Всего новостей: 1961344, выбрано 26102 за 0.152 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014187

Новая азбука: как потребности поколения Z меняют онлайн-образование

Анна Шайхутдинова

Cооснователь стартапа «Профилум»

5 главных тенденций онлайн-образования будущего

В 2016 году Techcrunch опубликовал статью с заголовком «Edtech is the new Fintech», которая привлекла внимание мирового инвестсообщества к сфере образовательных технологий. Заголовок статьи вызвал шквал обсуждений на тему будущих перспектив глобального рынка образования. По последним прогнозам, к 2020 году объем глобальных инвестиций в образовательные технологии достигнет 252 млрд долларов, при этом большая часть придется на внедрение новых технологий в сфере школьного образования. Только рынок онлайн-образования сегодня оценивается в $50 млрд, хотя по последним данным всего 2% всех образовательных услуг реализованы в онлайн-формате.

При этом в ближайшие пять лет у 80% населения планеты будет доступ к интернету, 50% американского рынка труда заберут фрилансеры, а 90% жителей планеты до 30 лет будут проживать в развивающихся странах. С этим меняются требования к образованию — в современном мире оно должно стать более гибким, доступным и прикладным, чтобы помогать странам, компаниям и людям максимально задействовать человеческий капитал. За последние 5 лет глобальные инвестиции в Edtech выросли на 503%. Международный рынок развивается в онлайне и обусловлен активным развитием новых рынков — Индия, Китай, Азия, восточная Европа. В развивающихся странах — Индия и Китай — более 50% из всех пользователей интернета выходят в онлайн через мобильный телефон или планшет. Родители часто используют мобильные приложения для развития детей. Также в связи с популярностью микро-обучения в корпоративном сегменте мобильные приложения стали востребованными в сфере повышения квалификации. Рынок мобильных образовательных приложений и игр, электронных книг вырастет с $4,4 млрд по итогам 2015 года до $14,5 млрд к 2020 году.

Глобальный рынок онлайн-образования оказался на стыке двух трендов — персонализации образования и новых технологий диагностики. Люди будут видеть все больше смысла в обучении, а значит, будут готовы вкладывать все больше средств в собственное образование. Обучение станет важной инвестицией, и тренды, над которыми сегодня только экспериментируют, станут неотъемлемой частью удовлетворения потребностей поколения Z. Но можно ли примерять позитивную мировую динамику на российский рынок?

Российский рынок образования

Государственный бюджет на образование в 2016 году составил 3 058,98 млрд рублей. Из них 40% консолидированного бюджета — расходы на общее образование, около 70% средств распределяются на уровне субъектов РФ. Из федерального бюджета финансируются вузы и часть федеральных целевых программ.

Иногда к государственным инициативам привлекают частные компании. Разработка и поставка программ, издательская деятельность, оснащение учебных заведений, строительство — самые крупные статьи бюджетных расходов. Причем эти направления довольно закрыты, и к поставщикам применяются жесткие регламенты и стандарты. Так, например, ежегодно Министерство образования и науки утверждает перечень компаний, которые могут издавать школьные учебники и участвовать в тендерных процедурах. Крупнейшими игроки — «Эксмо» и Издательство «Просвещение».

Что касается частных инициатив, то основное развитие здесь происходит в сфере неформального образования для разных групп. В условиях постиндустриальной экономики, постоянного устаревания знаний формируется спрос на гибкие решения в сфере образования и подготовки кадров. Рынок онлайн-образования оценивается в 400 млн рублей и состоит преимущественно из корпоративных решений.

На рынке формального образования сфера дошкольного образования является самой популярной среди частного сектора. Это обусловлено сравнительно низким входным порогом, возможностью создания детских садов квартирного типа, высоким спросом на данный вид услуги и программами государственного софинансирования по схеме целевых потребительских субсидий, реализованных на территории ряда субъектов. Среди всех общеобразовательных учреждений, работающих на территории РФ, всего — 213 частных школ, большая часть которых находится в Москве и Московской области. За последние несколько лет количество частных школ по стране сократилось.

Что предлагает Министерство образования РФ

В сравнении рынков несложно заметить, что российский рынок образования не соответствует международным преобразованиям и необходимому темпу развития. Но мы все-таки движемся, и 25 октября этого года правительство РФ утвердило паспорта приоритетных проектов в сфере образования, одним из которых стал «Современная цифровая образовательная среда в РФ». Так, по плану, к 2025 году 11 млн студентов пройдут курсы в формате онлайн на платформе «Открытое образование» (государственный вариант Coursera).

С одной стороны, к любым проявлениям активности со стороны государства в цифровой сфере лучше относиться скептически, но для рынка образования наличие «верификации» со стороны государства определенно станет позитивным фактором, так как это снимет недоверие людей к онлайн-среде.

В то же время частные инициативы активизировались гораздо сильнее. Например, за последний год сфера частного образования в России существенно сдвинулась и пополнилась новыми инвесторами. Аркадий и Борис Ротенберги (издательство «Просвещение») заинтересовались сферой образовательных стартапов и инвестируют до 3 млрд рублей в совместный акселератор с ФРИИ. А Вадим Мошкович потратит $ 200 млн на строительство школы Летово и стипендиальный фонд для талантливых детей. Также появилось несколько крупных частных экспериментальных инициатив, направленных на создание новых подходов в сфере школьного образования – «Хорошкола» (основанная Яной Греф), школа благотворительного фонда «Дар «и другие.

Неудивительно, что в этой ситуации появилась ниша для создания новых технологий, методик и продуктов в сфере неформального образования, дополняющая и компенсирующая пробелы в сфере формального образования. Существует много амбициозных игроков на рынке неформального образования, в особенности в сфере изучения языков и подготовки к поступлению. Общий рынок репетиторства для школьников оценивается в 30 млрд рублей, при этом половину составляет подготовка к ЕГЭ. Учитывая тренд на сокращение бюджетов на образование, очевидно решение усиления роли частного сектора в предоставлении услуг. Детское дополнительное образование, онлайн-образование, повышение квалификации, услуги репетиторов — направления с позитивной динамикой роста, несмотря на общее снижение платежеспособности населения.

Тренд 1. Персонализация образования

Адаптация образовательного контента, умное распределение — одна из ниш на рынке онлайн-образования. Тренд носит сквозной характер, и большая часть инициатив в данной сфере реализована в формате Saas-решений, которые позволяют создавать виртуальные персонализированные образовательные пространства (Virtual personalized learning environment). Такой формат персонализации отвечает на вопрос «как» — как повысить эффективность от образовательного процесса с учетом особенностей обучаемости студента?.

Есть и другая часть персонального подхода к образованию, связанная с подбором образовательных программ, которая отвечает на вопрос «что?» — что именно стоит изучать, какие навыки осваивать, чтобы добиться успехов в карьере, максимально раскрыть и развить уникальный потенциал каждого человека? Таких проектов пока меньше, но их количество будет расти вместе с приходом нового поколения на рынок труда.

Каналы монетизации на рынке технологий персонализации образования - это, в основном, продажи SaaS (software as a service, программное обеспечение как услуга) образовательным учреждениям или интегрирование технологий в платформы массовых онлайн образовательных курсов. Рынок образовательного софта для школ, вузов и корпоративных образовательных форматов в 2015 году оценили в $5,8 млрд, через пять лет он достигнет $15 млрд.

Тренд 2. Продюсирование образовательного контента

Благодаря массовым открытым онлайн-курсам знания стали доступными, но при этом сама ценность контента сильно упала. Ежегодно снижается объем рынка самообучения, падает мотивация пользователей. Если раньше монополия на знания была у образовательных учреждений, то сейчас курс взят на децентрализацию. Каждый человек может являться источником образовательного контента. Это доказано успехом таких ресурсов, как Skillshare и Udemy, позволившим пользователям записывать свои уроки и зарабатывать на них.

Тренд на фриланс и желание иметь финансовую мобильность приведет к созданию большой индустрии сопровождения, обеспечивающей доступ и успешность на этом рынке. К этому также ведет низкий уровень концентрации, доступность знаний и борьба за внимание учеников. Уже сегодня каждый может зарабатывать на своих знаниях, превращая их в продукт, но далеко не все обладают необходимыми навыками. Зарабатывать будут те, кто сможет научиться «упаковывать» экспертов и выводить их знания на рынок, делать контент привлекательным.

Появляется целых рынок «упакованного контента». Его рост обеспечат платформы, которые научатся из огромного объема доступных курсов создать ценностное предложение под конкретную задачу конкретного ученика. Для создателей подобных платформ пути для монетизации тоже уже понятны: корпоративное обучение в условиях оптимизации бюджетов, выход на рынок повышения квалификации. В марте 2016 года индийский стартап Byju получил $75 млн от одного из самых известных мировых венчурных фондов, Sequoia capital. Харизматичные педагоги с актерскими навыками, спецэффекты и инфографика в совокупности со спецификой индийского рынка позволили компании выйти на 5,5 млн скачиваний приложения за три года. Этот сегмент на мировом рынке достиг $13,9 млрд в 2015 году, к 2020 году он вырастет как минимум на $3 млрд.

Тренд 3. VR и AR

С 2012 года компании в сфере виртуальной реальности (VR) привлекли финансирование в размере $1,25 млрд. За последние несколько лет фокус компаний из сферы VR начал смещаться в сторону образования, преимущественно школьного, предоставления комплексных 3D-решений для школ, от создания контента до оснащения школ необходимым оборудованием. Рынок VR решений для образования уже прошел отметку в $15,9 млрд. Эти технологии полностью меняет сам процесс обучения. Если до этого мы получали знания из книг и рассказов, то технологии VR позволяют формировать знания через опыт. Учащийся теперь полностью погружается в историческое событие или художественное произведение.

Дополненная реальность (AR) также станет неотъемлемой частью обучения и инструментом персонализации образовательного процесса. У каждого ученика появится своя персональная доска. Стартапы, которые научатся внедрять AR и VR в учебные продукты, смогут напрямую продавать их учебным учреждениям, корпорациям, а также договориться об интеграции новых технологий с образовательными онлайн-сервисами для повышения мотивации учеников.

Тренд 4. Новые технологии диагностики и выявления потенциала

Глобальный переход к экономике знаний и борьба за таланты меняет подход и к развитию человеческого капитала. Жесткий отбор талантов сменяется необходимостью выявлять таланты, развивать их, инвестируя время и деньги. Пересмотру подлежат единые образовательные экзамены, «диагностика» в компаниях. Пока число доступных образовательных форматов растет, потребность в оценке качества приобретаемых знаний и независимой верификации навыков очевидна. Системы digital-«значков», подтверждающих навыки, активно внедряются в школы и вузы. И это тоже новая сфера возможностей для стартапов. Тренд является частью рынка оценки и тестирования, одного из самых крупных сегментов на рынке онлайн-образования. За такие услуги будут платить корпорации, малый и средний бизнес, но найдутся платные пользователи среди желающих сменить карьерную траекторию, среди родителей. Такие услуги, с опорой на технологии стартапов, будут продавать и образовательные учреждения. Рынок стартапов с продуктами для оценки и тестирования способностей только в США превысил $9 млрд.

Тренд 5. Микро-обучение

Рассеянное внимание, отсутствие свободного времени и привычка потреблять контент маленькими «порциями», которую нам прививают социальные сети, подготовили почву для нового явления в образовательных технологиях. Микро-обучение, или bite sized learning, дает возможность осваивать новые области знаний в формате пятиминутных ежедневных уроков. У таких проектов есть интересные схемы монетизации, такие, как, например, допродажа полноценных сертифицируемых программ. Пользователь в формате микро-обучения знакомится с курсом, осваивает один модуль и дальше может докупить программу. Также появляются проекты, которые позволяют любой образовательный контент адаптировать в формат микро. Эти же технологии применяют несколько успешных компаний в сфере электронных книг. Такие технологии все активнее приходят в корпоративное обучение и к 2020 году сформируют рынок объемом $31 млрд.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014187


Япония. США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 22 декабря 2016 > № 2014136

Японская автомобилестроительная компания Honda сообщает, что она планирует провести совместное исследование с американским гигантом в области IT технологий Google для разработки самоуправляемого автомобиля, сообщает японская международная вещательная служба телерадиокомпании NHK.

Компания Honda разрабатывает такую технологию практически самостоятельно. Установив сотрудничество с Google, она стремится занять лидирующую роль в мировой конкурентной борьбе.

Такое сотрудничество, вероятно, обострит конкуренцию с компаниями Toyota, Nissan и другими в разработке технологий самоуправляемого автомобиля.

Япония. США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 22 декабря 2016 > № 2014136


Германия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dw.de, 22 декабря 2016 > № 2014032

Независимая экспертно-журналистская группа Bellingcat обнаружила в социальной сети Facebook семь профилей, предположительно принадлежащих 24-летнему тунисцу Анису Амри, которого подозревают в совершении теракта на рождественском базаре в Берлине в понедельник, 19 декабря. Об этом авторы расследования сообщили в материале, размещенном на сайте организации в четверг, 22 декабря.

Через аккаунты в Facebook Амри, как предполагают сотрудники Bellingcat, поддерживал связь с шестью своими родственниками. Также ряд членов его семьи посредством списка контактов имели доступ к двум и более страницам, вероятно зарегистрированным на тунисца.

Один из профилей предполагаемого преступника удалось вычислить благодаря аккаунту, который, по всей видимости, принадлежит его брату. При этом специалисты Bellingcat обнаружили семисекундное видео, загруженное 26 сентября 2016 года и снятое в районе моста Обербаумбрюкке (Oberbaumbrücke) через реку Шпрее в Берлине, который соединяет районы Кройцберг и Фридрихсхайн. На записи запечатлен сам подозреваемый, который, как следует из съемки, посещал германскую столицу в конце сентября.

Также журналисты установили, что одна из страниц Амри была удалена после 21 декабря, вслед за тем как полиция обнародовала информацию о предполагаемом авторе теракта.

Германия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dw.de, 22 декабря 2016 > № 2014032


США > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 22 декабря 2016 > № 2013254

Foxes Guard Facebook Henhouse

F. William Engdahl

The latest mantra of CIA-linked media since the “Pizzagate” leaks of data alleging that Hillary Clinton Campaign Manager John Podesta and other highly influential political persons in Washington were connected to an unusual pizza place near the White House run by a 41-year old James Achilles Alefantis called Comet Ping Pong, is the need to crack down (i.e. censorship) on what is being called “Fake News.” The latest step in this internet censorship drive is a decision by the murky social media organization called Facebook to hire special organizations to determine if Facebook messages are pushing Fake News or not. Now it comes out that the “fact check” private organizations used by Facebook are tied to the CIA and CIA-related NGO’s including George Soros’ Open Society Foundations.

In the last weeks of the US Presidential campaign, Wikileaks released a huge number of emails linked to Clinton Campaign Manager, John Podesta. The contents of thousands of emails revealed detailed exchanges between Podesta and the oddly-influential Comet Ping Pong pizza place owner, Alefantis, as well as the Clinton campaign, which held fundraisers at Comet Ping Pong.

The Pizzagate scandal exploded in the final weeks of the US campaign as teams of private researchers documented and posted Facebook, Instagram and other data suggesting that Alefantis and Comet Ping Pong were at the heart of a pedophilia ring that implicated some of the most prominent politicians in Washington and beyond.

The New York Times and Washington Post moved swiftly to assert that the Pizzagate revelations were Fake News, quoting “anonymous sources” who supposedly said the CIA “believed” Russia was behind hackers who exposed emails and documents from the Democratic National Committee (DNC) and Hillary Clinton’s campaign chair John Podesta. Former NSA senior intelligence expert William Binney claimed the Podesta and Clinton campaign data were leaked, not hacked. The NSA, he pointed out, would immediately identify a hack, especially a foreign hack, and they have remained silent.

The uncovering and release to Wikileaks of the Podesta emails were immediately blamed on Russian intelligence by the CIA, and now by the US President, with not a shred of proof, and despite the fact that NSA. Wikipedia, whose content is often manipulated by US intelligence agencies, rapidly posted a page with the curious title, “Pizzagate (Conspiracy Theory).”

To make certain the neutral interested reader gets the message, the first line reads, “Pizzagate is a debunked conspiracy theory which emerged during the 2016 United States presidential election cycle, alleging that John Podesta’s emails, which were leaked by WikiLeaks, contain coded messages referring to human trafficking, and connecting a number of pizzerias in Washington, D.C. and members of the Democratic Party to a child-sex ring.”

‘Fake News’ Mantra Begins

My purpose in mentioning Pizzagate details is not to demonstrate the authenticity of the Pizzagate allegations. That others are doing with far more resources. Rather, it is to point out the time synchronicity of the explosive Pizzagate email releases by Julian Assange’s Wikileaks web blog, with the launch of a massive mainstream media and political campaign against what is now being called “Fake News.”

The cited New York Times article that Wikipedia cites as “debunking” the Pizzagate allegations states, “None of it was true. While Mr. Alefantis has some prominent Democratic friends in Washington and was a supporter of Mrs. Clinton, he has never met her, does not sell or abuse children, and is not being investigated by law enforcement for any of these claims. He and his 40 employees had unwittingly become real people caught in the middle of a storm of fake news.” The article contains not one concrete proof that the allegations are false, merely quoting Alefantis as the poor victim of malicious Fake News.

That New York Times story was accompanied by a series of articles such as “How Fake News Goes Viral: A Case Study.” Another headline reads, “Obama, With Angela Merkel in Berlin, Assails Spread of Fake News.” Then on November 19, strong Clinton supporter, Facebook billionaire Mark Zuckerberg is quoted in a prominent article titled, “Facebook Considering Ways to Combat Fake News, Mark Zuckerberg Says.”

Facebook uses CIA Censors

Zuckerberg, CEO and founder of the world-leading social media site, Facebook.com, the world’s 5th wealthiest man at an estimated $50 billion, has now established a network of “Third Party Fact Checkers” whose job is to red flag any Facebook message of the estimated one billion people using the site, with a prominent warning that reads, “Disputed by Third-Party Fact Checkers.”

Facebook has announced that it is taking its censorship ques from something called The International Fact-Checking Network (IFCN). This IFCN, a new creation, has drafted a code of five principles for news websites to accept, and Facebook will work with “third-party fact checking organizations” that are signatories to that code of principles.

If we search under the name International Fact-Checking Network, we find ourselves at the homepage of something called the Poynter Institute for Media Studies in St. Petersburg, Florida.

OK. If we look a bit deeper we find that the Poynter Institute’s International Fact-Checking Network in turn, as its website states, gets money from the Bill & Melinda Gates Foundation, Google, the National Endowment for Democracy, the Omidyar Network, the Open Society Foundations of George Soros.

Oh my, oh my! Bill & Melinda Gates Foundation who partners with Soros in numerous nasty projects such as convincing African countries to accept Genetically Modified or GMO seeds? Google, whose origins date back to funding by the CIA and NSA as what intelligence researcher Nafeez Ahmed describes as a “plethora of private sector start-ups co-opted by US intelligence to retain ‘information superiority‘ “?

The Omidyar Foundation is the foundation of eBay founder and multi billionaire, Pierre Omidyar, which finances among other projects the online digital publication, The Intercept, launched in 2014 by Glenn Greenwald, Laura Poitras and Jeremy Scahill.

And the National Endowment for Democracy (NED), the US Government-financed “private” NGO behind every Color Revolution CIA regime change from the Ukraine Color Revolutions to the Arab Spring? The NED was a CIA project created in the 1980’s during the Reagan Administration as part of privatizing US intelligence dirty operations, to do, as Allen Weinstein, who drafted the Congressional legislation to establish the NED, noted in a candid 1991 Washington Post interview, “A lot of what we do today was done covertly 25 years ago by the CIA.”

And if we dig even deeper we find, lo and behold, the name George Soros, convicted hedge fund insider trader, tax-exempt philanthropist and giga-billionaire who seems to fund not only Hillary Clinton and virtually every CIA and US State Department Color Revolution from Russia to China to Iran through his network of Open Society Foundations including the 1990’s Jeffrey Sachs Shock Therapy plunder of Russia and most of former Communist East Europe.

Another one of the media working with Zuckerberg’s Facebook censorship of Fake News is the Washington Post, today owned by Amazon billionaire founder Jeff Bezos. Bezos is a major media business partner of….The US Central Intelligence Agency, a fact he omitted to inform about after taking over ownership of the most important newspaper in Washington.

Bezos’ Washington Post recently published a bizarre list of 200 websites it claimed generated Fake News. It refused to identify who gave them the list. Veteran Washington investigative reporter, Wayne Madsen, exposed the source of the McCarthy-style taboo list of so-called Fake News. It was a “website called PropOrNot.com that has links to the CIA and George Soros.”

It’s not merely the Pizzagate revelations that have triggered such a massive attack on independent Internet websites. It seems that back in January 2014 at the Davos World Economic Forum control of information on the Internet was a top item of discussion. At the time, Madsen noted, “With the impending demise of World Wide Web ‘net neutrality,’ which has afforded equal access for website operators to the Internet, the one percent of billionaire investors are busy positioning themselves to take over total control of news reporting on the Internet.”

It’s not even the foxes who are guarding the Internet Henhouse. It’s the werewolves of CIA and US Government censorship. Whether the explosive Pizzagate Podesta revelations merely triggered a dramatic acceleration in the timetable for the CIA’s planned “Fake News” operation as the successor to their 1980’s “Conspiracy Theory” linguistic discrediting operation, it’s clear this is no unbiased, objective, transparent public service to protect the Internet public from harmful content.

And, besides, who are they to tell me or you what you are allowed to read, digest and form your independent ideas about? This is a 21st Century reincarnation of the Spanish Inquisition, one by the real fake newsmakers–Washington Post, AP, ABCNews, Snopes.com, FactCheck.org, the CIA and friends. I would say it’s an alarming development of cyber warfare, not by Russia, but by those CIA-run networks that are fomenting Fake News to demonize any and everyone who opposes Washington intelligence propaganda.

США > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 22 декабря 2016 > № 2013254


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2027131

Управляющий директор GlobalLogic в Украине И.Беда: В этом году рост экспорта услуг IT-аутсорсинга будет на уровне 15-20%

Эксклюзивное интервью управляющего директора GlobalLogic в Украине Игоря Беды информационному агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Что происходит в настоящее время с развитием IT-аутсорсинга в Украине? Продолжается ли рост?

Ответ: Однозначно, отрасль растет, темп роста возобновляется. Хотя он еще не на том уровне, который был до кризисного времени, когда мы привыкли расти где-то на 30-35% в год. Я ожидаю, что в этом году рост рынка экспорта услуг IT-аутсорсинга будет на уровне 15-20% - а это в нынешних условиях весьма неплохо. Учитывая, что этот рост происходит в твердой валюте, то увеличение сбора налогов будет намного более существенным. Мы видим положительные тренды.

Вопрос: А насколько растет GlobalLogic Украина?

Ответ: Перед компанией стояла задача обеспечить рост порядка 12% в этом году. И уже видно, что мы вырастем минимум на 15%, а то и больше - 17%.

Вопрос: За 2015 год украинские IT-компании экспортировали услуги на $2,5 млрд. Какова в этом показателе доля GlobalLogic?

Ответ: Смотрите: топ-5 крупных компаний представляют около 16% рынка, из них доля GlobalLogic, в свою очередь, составляет ориентировочно 3%. Где-то так можно подсчитать, но это очень условно.

Вопрос: Можете озвучить финпоказатели, например, за ІІІ квартал этого года?

Ответ: К сожалению, мы не можем раскрывать наши финпоказатели, так как не являемся публичной компанией. Могу только сказать, что по итогам 2015 года наша чистая выручка составила 1,88 млрд гривен, а чистый доход – около 118 млн. По сравнению с 2014 годом рост чистого дохода составил около 22%.

Вопрос: Над чем сейчас работает компания?

Ответ: В Украине мы сотрудничаем более чем с 120 клиентами в совершенно разных индустриях, одновременно у нас около 300 проектов. Можно сказать, что наша компания помогает спасать человеческие жизни, делать жизнь интереснее и проще. У нас есть ряд продуктов в медицинской отрасли: начиная от автоматических дефибрилляторов, которые способны принимать решение, делать дефибрилляцию или нет, заканчивая инсулиновой помпой, которая облегчает жизнь диабетикам.

Также у нас много проектов для автомобильной отрасли. К слову, это одна из самых перспективных индустрий для цифровых инноваций. Например, уже у 2020 году производители обещают, что все новые автомобили будут иметь подключение к интернету. Многие из ведущих автобрендов также серьезно занимаются созданием беспилотных авто и т.п. У нас много проектов в digital-media Мы помогаем разрабатывать продукты, которые позволяют создавать, передавать, редактировать и показывать различный мультимедийный контент.

Вопрос: Последние два года ознаменовались постоянными опасениями начала полномасштабной войны в Украине и падением экономики. Сейчас статистика подсказывает, что экономика начала понемногу восстанавливаться. Вы ощущаете это?

Ответ: За последние два года это были не просто опасения – были очень серьезные риски, которые, думаю, не до конца были видны в Украине. Большинство, особенно крупных, IT-компаний работало с этими рисками. К нам приходили клиенты и говорили: "У вас идет война, как вы собираетесь выполнять наши заказы в условиях, что она может распространиться на всю территорию Украины?"

Например, некоторую часть бизнеса мы переместили из Украины в Польшу и Словакию по причине того, что клиентам было некомфортно оставаться только в Украине. Это замедлило наш рост и развитие локального рынка, но нам удалось диверсифицировать риски, в результате большая часть бизнеса все-таки осталась в Украине.

Вопрос: Сейчас ситуация улучшилась?

Ответ: Сейчас ситуация, в частности, относительно геополитических рисков, более-менее стабилизировалась: военный конфликт заморожен на определенной территории. Это однозначно улучшает ситуацию по сравнению с предыдущими годами. Можно говорить: если конфликт будет существовать не в большей степени, чем он существует, то индустрия может вернуться к росту более 20% в год. А каким будет этот рост – 25%, 30% или, может, 35% в год, покажет время.

Вопрос: Какие еще риски, кроме военных, вы видите?

Ответ: Это - непредсказуемая фискальная и регуляторная политика государства по отношению к бизнесу.

На текущий момент мы сотрудничаем с инженерами в таком формате, который наиболее точно отображает суть работы разработчиков и используется по всему миру. Это – свободное сотрудничество одного индивидуума с одной или несколькими компаниями. Это очень мобильно и удобно.

Но в последнее время ведется много разговоров о необходимости реформирования этой формы сотрудничества в целом.

Вопрос: Вы имеете в виду упрощенную систему налогообложения?

Ответ: Да. В первую очередь это касается других индустрий, но так или иначе любые изменения здесь могут повлиять на IT. Сама IT-индустрия в Украине сложилась и показывала рост, в том числе, потому, что у нас возможна контрактная форма сотрудничества с независимыми специалистами на едином налоге.

Мы, с одной стороны, понимаем, что в упрощенной системе налоговая ставка достаточно низкая. С другой стороны, резкий переход независимых специалистов на общую систему налогообложения повлияет на IT-индустрию крайне негативно. Сами специалисты могут массово уехать из Украины, а бизнес в сфере IT просто "перетечет" в другие страны.

Вопрос: Какова ваша позиция относительно намерения государства упразднить "упрощенку". Каким вы видите компромисс в этом вопросе?

Ответ: IT-индустрия готова к плавному повышению налогов в сторону того, чтобы упрощенная система приносила больше дохода в государственный бюджет. Согласно недавнему исследованию PwC, приемлемым для отрасли будет сценарий планомерного роста ставки единого налога (не более чем на 1% в год) вплоть до 10%. При этом важно понимать: наибольший эффект экономика получит не от самого повышения налогов, а от сопряженного с ним дополнительного стимулирования IT-индустрии (реформа образования, улучшения условий ведения бизнеса и т.п.). Резкое же увеличение ставки единого налога (например, до обсуждаемых ранее 20%) убьет IT-индустрию в Украине.

Главная причина опасений в том, что налогообложение доходов технических специалистов очень сильно влияет на себестоимость услуг в IT. Если взять, например, металлургию, то фонд зарплат там будет составлять, допустим, около 10% от общего валового дохода. Оплата же услуг технических специалистов - это около 50% всех затрат IT-компаний. Любое резкое увеличение налога на оплату этих услуг существенно увеличит себестоимость услуг самих IT-компаний. В свою очередь, это снизит конкурентоспособность Украины по сравнению с другими странами, где себестоимость услуг останется неизменной.

Другая сторона вопроса – привлекательность Украины для самих технических специалистов. Последний опрос украинского IT-рынка показал, что 75% респондентов серьезно рассматривают возможность переезда в другую страну.

Одна из весомых причин, по которым они остаются здесь, это то, что их покупательная способность в Украине очень высока, учитывая сегодняшний уровень цен по сравнению со странами Европы. Но, если налог увеличат, не исключаю, что и люди начнут уезжать быстрее. Выпускники технических вузов отчасти будут восполнять этот отток, но они не смогут заменить опытных разработчиков, которые иммигрируют в первую очередь. Поэтому развитие индустрии существенно замедлится, поскольку одного классического образования для работы со сложными R&D-проектами недостаточно, а таковых в нашей компании около 90%.

Вопрос: Власть вас слышит?

Ответ: С нынешними представителями Кабмина и других государственных структур есть некий диалог, в котором мы видим обратную связь. Тем более, что у нас нет цели во что бы то ни стало сохранить текущие условия работы индустрии. Наоборот, мы готовы обсуждать изменения, которые будут приемлемы и для государства, и для бизнеса.

Вопрос: Какая еще поддержка нужна от государства?

Ответ: Еще один очень важный момент, изменения в котором моментально не видны, - это образование. Украинское образование, с одной стороны, традиционно сильное: большое количество вузов, способных выпускать значительное количество студентов с профильным образованием для IT-отрасли. С другой стороны, система образования и материалы, по которым обучаются студенты, мягко говоря, не модернизируются. Разрыв между уровнем знаний и умений, который необходим нам для того, чтобы взять человека на проект, и тем уровнем, который дает вуз, увеличивается.

Пока мы закрываем этот разрыв обучающими программами, которых у нас много - как внутренних, так и внешних, в том числе совместных с университетами. Это позволяет нам этот разрыв более-менее нивелировать.

Хотелось бы, чтобы вузы работали больше, чтобы они модернизировали свои программы обучения и больше соответствовали требованиям рынка. Многие вузы и хотят что-то изменить, но они настолько жестко регулируемы государством, что не в состоянии многие вещи внедрять.

Вопрос: В последнее время участились обыски, изъятия оборудования. Ощутили ли вы на себе это давление?

Ответ: Я бы не сказал, что эти случаи участились. Скорее наоборот, они происходят реже. Другое дело, что каждый подобный случай вызывает резонанс. Возможно, кажется, что они участились, потому что они начали получать очень большой резонанс - и это хорошо. Если раньше никто не верил, что, дав огласку какому-то случаю, ты получишь справедливое решение, то сейчас это стало возможным. Люди начали верить и использовать публичные методы противостояния каким-то, по их мнению, незаконным действиям со стороны силовых структур.

Разумеется, в Украине есть и проблемы пиратства, прежде всего, а сфере видео- и аудиоконтента. Это и одна из преград, которая не дает стране развивать продуктовое IT, поскольку отсутствует четкая регуляторная политика в отношении соблюдения авторских прав.

Из хорошего за последний год: у нас состоялось несколько встреч, инициированных не только IT-индустрией, но и государством. Мы обсуждали, в чем заключается давление и как сделать, чтобы это не сказывалось негативно на всей индустрии. Я должен сказать: в последнее время однозначно более позитивный диалог, чем три года назад.

Вопрос: З ГФС в том числе?

Ответ: В том числе.

Вопрос: Существует ли некое противостояние между аутсорсинговыми компаниями и продуктовыми?

Ответ: Компаний, которые выпускают собственный продукт в Украине, к сожалению, крайне мало. Не потому, что нет людей, которые могли бы придумать хороший продукт и выпустить его. Стартапы в Украине появляются. Их покупают мировые бренды.

В то же время в стране нет четкой политики, которая бы позволяла регистрировать свои права здесь и охранять их по всему миру. Из моего круга знакомых люди, которые что-то придумывают, патентуют и регистрируют, делают это в США. Таковы реалии. Поэтому я бы не сказал, что есть какое-то противостояние. Наоборот, считаю, у нас не появились бы те люди, которые могут придумывать и реализовывать продукты, если бы у нас в принципе не было IT-аутсорсинга. Люди, у которых есть опыт в коммерческих проектах в других компаниях, которые были частью системы создания продукта, научились это делать. И когда ты помог создать первый, второй, третий продукт, у тебя появляется мировое видение того, какие продукты в принципе в мире создаются, куда движется мир. Тогда ты можешь создать свою идею и реализовать ее.

Полагаю, что в итоге мы должны перейти к продуктовому бизнесу на территории Украины. Очень хорошим примером, как это может произойти, является Израиль. Раньше туда приходили за аутсорсингом, на который очень быстро взвинтились цены. Так же происходит сейчас у нас. Потом аутсорсинг "отхлынул”, поскольку стал экономически невыгодным, и развился продуктовый бизнес.

В Украине мы еще какое-то время в аутсорсинге можем развиваться, потому что масштаб страны позволяет индустрии расти. Но однозначно мы не можем конкурировать, например, с Индией, у которой несколько миллионов программистов.

Вопрос. Сколько есть времени для развития потенциала аутсорсинга в Украине?

Ответ: Думаю, еще лет пять мы точно можем развиваться активно. В то же время параллельно должен начать развиваться продуктовый рынок. Это будет очень хорошим стимулом для развития индустрии в целом.

Прелесть Украины – в наличии талантливых сильных инженеров. Появление и развитие продуктовых компаний в стране дает очень хорошую мировую рекламу того, что здесь есть талантливые инженеры. Я бы не сказал, что здесь есть противостояние – это нормальный процесс эволюции индустрии из аутсорсинга в продукты.

Вопрос: Когда может начаться рост количества продуктовых компаний в Украине?

Ответ: Для этого нужно несколько вещей. Во-первых, мы говорили о защите интеллектуальной собственности и благоприятном бизнес-климате. Это те две вещи, которые должны быть базовыми. И чтобы этой реальности начали доверять, поскольку этой реальности сейчас нет. Вторая вещь, и это очень важно, чтобы Украина развивалась экономически. IТ проникает в другие отрасли и является в основном премиум-инструментом, который вы подключаете к своему бизнесу, чтобы сделать его еще более эффективным. Пока что остальные индустрии у нас находятся в стадии выживания, им не до этих премиум-инструментов. Если у вас под боком есть рынок, готовый применять эти продукты, видение у людей будет расширяться, а количество идей и продуктов, которые будут реализовываться, будет больше. Появится локальный IT-рынок. Потому что сейчас, на мой взгляд, его нет.

Вопрос: В чем особенность украинских IT-специалистов по сравнению с соседними странами?

Ответ: Если сравнивать с Беларусью и Россией, то концентрация инженеров в Украине больше, чем в этих странах. Там также есть большое количество талантливых инженеров, но у каждой страны есть свои сложности. Например, население Беларуси значительно меньше, чем в Украине, поэтому так масштабироваться, как мы, они не могут. Россия же для нас была достаточно сильным конкурентом. Сейчас из-за геополитических условий они как бы не совсем в игре. С другой стороны, я знаю, что большое количество международных компаний по-прежнему сотрудничает с РФ, а также в силу того, что там индустрия не привязана к твердой валюте, их зарплаты очень сильно упали.

Интересно, что в свое время IT-аутсорсинг в Украину попал из РФ, где в Москве и Санкт-Петербурге зарплаты настолько выросли, что они стали неконкурентоспособными на мировой арене, и тогда Украина открылась как направление. Сейчас они становятся конкурентоспособными, потому что уровень зарплат очень сильно "просел". Я слышал о том, что многие российские инженеры, узнав о среднем уровне зарплат в отрасли в Украине, переезжают сюда. В Украине проще получить международные заказы, есть привязка к твердой валюте.

Вопрос: А если говорить о соседних странах, которые являются членами ЕС?

Ответ: Если взять, например, Польшу, то, как только она вступила в ЕС, туда пришло много крупных международных компаний, таких как DHL, Oracle, поскольку там немного дешевле, чем в Германии, Великобритании и т. д. Но есть одна интересная особенность. ЕС сильно отличается от Украины по регулятивной политике трудовой занятости. Люди работают не больше установленного времени, они привыкли уходить с работы в 17:00. В IT очень важно быть гибким: например, сейчас мы работаем все вместе до ночи три дня подряд, а затем берем отдых на несколько дней. В Европе это сложнее реализовывать.

Украинцы имеют внедренную культуру в IT, очень похожую на американскую. Поэтому американцам легко и удобно работать с украинцами. Наш народ достаточно трудолюбив и дает хорошую отдачу.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2027131 Игорь Беда


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026601

Пилотный проект стартовал в Юго-Восточном округе. Сервис будет работать по той же схеме, что и агрегаторы такси.

В Москве запустили онлайн-агрегатор по ремонту цифровых устройств. Система, которая получила название «Чудо техники», работает по принципу агрегаторов такси. Она распределяет заказы между надёжными мастерскими, организует доставку устройства в сервис и обратно и контролирует качество ремонта.

Как рассказали в Департаменте информационных технологий города Москвы, до конца первого квартала 2017 года сервис работает в пилотном режиме в Юго-Восточном округе. Жители ЮВАО уже могут заказать ремонт компьютера, ноутбука, моноблока, планшета или телефона по единым тарифам, оставив заявку на сайте проекта либо по телефону: 8 (495) 587-88-87. В дальнейшем также появится мобильное приложение.

«После тестирования планируем запустить платформу сразу по всему городу», — рассказали в пресс-службе ИТ-ведомства.

Курирует проект ГБУ «Информационный город», оно же контролирует качество ремонта и общается с мастерами, если у потребителя возникли претензии. Сейчас с онлайн-платформой работает четыре крупных мультибрендовых сервиса. «Они прошли двухступенчатую проверку, — пояснили в Департаменте. — Во-первых, мы проверяем легальность их статуса. Главная проблема рынка в том, что 90 процентов компаний работают нелегально, в серой или чёрной зоне. Мы же хотим собрать на своей площадке максимум белых и проверенных сервисов».

Во-вторых, сервисные центры должны показать, каким образом они будут проводить ремонт с предусмотренными показателями контроля качества (цена, качество, сроки, информирование и другое) — это и наличие постоянного штата компетентных сотрудников, и близкие к заводским условия ремонта техники, профессиональное оборудование и проверенные поставщики запчастей.

«Это достаточно сложная процедура, которая полностью защищает потребителя, — подчеркнули в ИТ-ведомстве. — Мы будем присоединять к платформе новые легальные сервисы, чтобы агрегатор принимал на ремонт цифровую технику всех брендов. Пока ремонтируем те, что указаны на сайте ct.mos.ru. Но это существенная часть девайсов, которые есть на руках у людей».

Система работает следующим образом: пользователь через сайт или по телефону рассказывает о том, какая проблема с техникой возникла, после этого к нему домой или на работу (на территории ЮВАО) приезжает курьер. Он забирает девайс на диагностику, которая проводится в течение суток. Доставка возможна с 09:00 до 21:00 с понедельника по субботу. Тариф на доставку и диагностику — 450 рублей в будни, 600 рублей — в выходные. Следить за тем, какой «диагноз» поставили устройству, какое «лечение» потребуется и в какую сумму оно обойдётся, можно в личном кабинете на сайте платформы. Если стоимость ремонта не устроит пользователя — курьер привезёт гаджет обратно. Если пользователь согласен с ценой — гаджет отремонтируют и также вернут с курьером. Средний срок ремонта — трое суток после диагностики.

Полная тарифная сетка доступна на сайте ct.mos.ru, по ней можно перепроверить цену, указанную мастерской. Специалисты «Информационного города» будут следить за уровнем цен и пресекать ситуации, когда сервисные центры навязывают ненужные услуги или завышают прайс. «Уже создана специальная служба разбора, которая берёт на себя взаимодействие с сервисным центром. Если она подтвердит, что услуга оказана некачественно, клиенту вернут деньги. Сервисные центры будут держать у нас небольшой залог на этот случай, чтобы возврат произошёл максимально быстро», — сказали в Департаменте информационных технологий.

Сервисные центры будут получать отзывы и оценки от клиентов, это повлияет на их рейтинг, который сделают открытым, как у агрегаторов такси. Центры с крайне низким рейтингом «дисквалифицируют». Им придётся заново проходить сертификацию, чтобы вернуться к работе с платформой. Новые заказы система передаёт сервисам автоматически — на основании их рейтинга, средних сроков ремонта, умения ремонтировать технику определённых брендов.

«“Чудо техники” — это социальная онлайн-платформа. На этапе пилотного проекта мы составим собирательный портрет клиента и разработаем систему льгот. Скорее всего, они будут доступны пенсионерам и владельцам социальных карт москвича», — добавили в Департаменте.

Создание городского агрегатора позволит поддержать легальный рынок ремонтных услуг, обеспечить потребителю высокое качество работ и доступные цены, а также гарантировать сотрудничество только с официальными поставщиками запчастей и ПО. Москвичи, отдавая свою технику в непроверенные сервисы, вынуждены платить за её ремонт в четыре — пять раз больше ожидаемого. Зачастую в нелегальных сервисах устанавливается нелицензированное программное обеспечение, навязываются дополнительные услуги, нет гарантии на качество работ. Также фиксируются случаи мошенничества и воровства. Часто с этим сталкиваются пенсионеры, так как мошенники нередко маскируются под государственные организации.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026601


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026593

Библиотеки Москвы запускают собственный канал в Telegram.

Со среды, 21 декабря, с горожанами начнёт общаться бот-библиотекарь. Москвичи смогут найти ближайшую библиотеку, узнать график её работы, посмотреть топ-10 популярных книг и оставить пожелания в специальном канале в Telegram: @MosBibliotekaBot.

Чтобы связаться с ботом-помощником, необходимы смартфон или планшет, доступ к интернету и мобильное приложение-мессенджер Telegram. В настройках гаджета нужно включить геолокацию и подписаться на канал в мессенджере.

В зависимости от того, где находится пользователь, бот подскажет расположенную рядом библиотеку. В чате появится карта с отмеченным на ней адресом, а также график работы и телефон.

Мобильный библиотекарь расскажет о наиболее популярных книгах для детей и взрослых. Например, во взрослый топ-10 входят «Авиатор» Евгения Водолазкина, «Обитель» Захара Прилепина и «Три товарища» Эриха Марии Ремарка. В подборке для детей — «Отцы и дети» Ивана Тургенева, «Три толстяка» Юрия Олеши и «Сказки» Александра Пушкина. Списки самых популярных книг обновляются каждый месяц. Выбрав книгу, пользователь также сможет узнать, в какой библиотеке поблизости он может её взять.

В чате можно оставить пожелания, отзывы и жалобы о работе библиотек. К сообщению можно прикрепить фото или видео, а также оставить контакты для обратной связи. Впрочем, оставлять отзывы или жалобы можно и анонимно.

«Теперь можно открыть Telegram и посмотреть, где находится ближайшая библиотека, по какому графику она работает и что может предложить посетителям, — рассказал исполняющий обязанности генерального директора ГКУК Москвы «Дирекция культурных центров» Владимир Владимиров. — Мы хотим привлечь как можно больше молодых людей в московские библиотеки и для этого создаём оригинальные современные и удобные услуги. Если такая услуга окажется востребованной, наш робот научится отвечать на большее количество вопросов, а может быть, даже шутить».

В дальнейшем бот будет развиваться. Планируется, что пользователи смогут находить книги не только из списка топ-10. Можно будет посмотреть полный перечень библиотек Москвы, где книга есть в наличии. Сейчас бот показывает только ближайшую читальню.

Также расширится и информация об услугах в библиотеках: где можно сделать ксерокопию, воспользоваться Wi-Fi и других.

В ведении Департамента культуры находится 441 библиотека. С декабря 414 из них, где есть читальные залы с компьютерами, подключены к Национальной электронной библиотеке. Это система, которая объединяет фонды публичных библиотек России, книгохранилищ научных и образовательных учреждений, а также правообладателей. В неё входят произведения, ставшие общественным достоянием, образовательные и научные книги, не переиздававшиеся последние 10 лет, а также издания, права на которые получены по договору с правообладателями.

В библиотеках постоянно появляются новые функции и возможности для читателей. С 15 октября москвичи могут оформить бесплатную услугу СМС-напоминания о возврате книги. За несколько дней до даты возврата читатель получит сообщение с текстом о том, что книгу надо вернуть в ближайшее время или же продлить срок пользования ею.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026593


Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 21 декабря 2016 > № 2024177

ЗАВЕРШЕН ВТОРОЙ ЭТАП СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ЭЛЕКТРОННАЯ ПУТЕВКА»

Федеральное агентство по туризму и группа «Астерос» завершили второй этап работ по созданию государственной информационной системы «Электронная путевка». В ходе проекта обеспечены контроль достаточности финансовых гарантий туроператоров и защита персональных данных.

«Электронная путевка» обеспечит прозрачность и контроль деятельности туроператоров и турагентов рынка в соответствии с законодательством Российской Федерации, предоставит возможность оперативного мониторинга и информирования о ситуации в отрасли, а также формирования отчетности, содержащей достоверные статистические и аналитические данные. Важным преимуществом создаваемой системы является возможность для каждого туриста в режиме онлайн проверить статус своей путевки.

Работы по созданию информационной системы начались на основании поручения Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева (резолюция от 3 сентября 2014 г. №ДМ-П44-65пр) в декабре 2014 года. Положение, регламентирующее порядок использования информационной системы «Электронная путевка», согласно Федеральному закону №49-ФЗ от 2 марта 2016 года, вступает в силу с 1 января 2018 года. Одновременно с этим будет проведен комплекс мероприятий по внедрению ИС в операционные процессы деятельности участников туристского рынка на условиях ее обязательного использования.

Исполнителем проекта по первому и второму этапам создания системы является группа «Астерос», выбранная по итогам открытых конкурсов в июне 2015 года и мае 2016 года.

Первый этап создания ИС завершился в конце прошлого года. В рамках проведенных работ был разработан опытный образец системы, а также организовано тестирование прототипа «Электронной путевки» при участии туроператоров «НТК Интурист», ITM Group и компании «Мегатек».

Для создания правил информационного обмена, а также отработки механизмов интеграции между «Электронной путевкой» и ИТ-системами финансовых организаций и страховых компаний, на втором этапе Ростуризм договорился о сотрудничестве с крупнейшими участниками российского туристического рынка, а также ведущими представителями рынка банковских и страховых услуг. В частности, в совместной работе по тестированию ИС приняли участие разработчик программного обеспечения для автоматизации туристской деятельности «Мегатек», туроператоры «НТК Интурист» и «Пулково-Сервис Тур», страховая компания ERV, российский коммерческий банк «Альфа-банк» и другие. До начала периода апробации Ростуризм запустил процедуру проведения рабочих встреч с участниками туристического рынка с целью обсуждения технологий реализации информационной системы «Электронная путевка», а также разрабатываемых законодательных инициатив.

«Создание информационной системы «Электронная путевка» направлено на защиту интересов потребителей и недопущение кризисных ситуаций в туристической отрасли. Она призвана повысить прозрачность и безопасность рынка, стать инструментом контроля за выполнением туроператорами своих обязательств перед клиентами и помочь туристам избегать недобросовестных компаний. Благодаря системе россияне будут чувствовать себя увереннее при покупке туров, в отрасли снизится количество «серых» схем работы и связанных с ними рисков для потребителя», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

В 2016 году проделана большая работа по реализации проекта. Разработаны предложения по модернизации «Концепции создания информационной системы «Электронная путевка» и внесению корректировок в нормативно-правовую базу Российской Федерации, запущен в тестовую эксплуатацию прототип системы, произведено выборочное подключение туроператоров к ИС, создана подсистема контроля финансовых гарантий туроператора при заключении договоров на реализацию туристических услуг.

Отдельное внимание уделяется вопросам информирования туроператоров о возможностях и функционале разрабатываемой системы, а также непосредственного привлечения к тестированию крупнейших представителей индустрии, чтобы осуществить легкий и безболезненный переход участников рынка на использование «Электронной путевки». Уже получены положительные отзывы об удобстве интерфейса будущей системы и информативности рабочего кабинета туроператора, в котором отображаются данные, переданные в ИС, и соответствующая статистика.

«Создание информационной системы «Электронная путевка» является для нас беспрецедентным: это федеральный масштаб, уникальные для нашей страны отраслевые решения и социальная значимость проекта, — комментирует Алексей Денисов, директор проекта группы «Астерос». — Нам удалось проделать большую работу совместно с коллегами из Ростуризма. На данный момент готовность системы доведена до 80%. Мы добились максимального уровня защиты информации, в частности, персональных данных граждан, и готовы идти дальше. Впереди нас ждет главное – вывод «Электронной путевки» в жизнь, оценка рынка и граждан. Это наиболее важная и критичная для нас часть работы, и мы приложим все усилия, чтобы и финальный этап был успешным».

«ИС «Электронная путевка» даст преимущество отечественным туроператорам перед иностранными системами бронирования в виде фактически госгарантий туристу. Идея электронной турпутевки логично вписывается в общий курс государства на автоматизацию. При этом необходимо, чтобы предлагаемая технология оформления электронных путевок легко стыковалась с действующим программным обеспечением туристических компаний и системами бронирования туроператоров, поэтому для нас как участника рынка важно принимать непосредственное участие в тестировании системы. Думаю, что благодаря совместной работе переход на использования ИС произойдет быстро и естественно, и глобальных проблем не возникнет. Тем более, что сегодня туристический рынок технологически готов к смещению в виртуальное пространство», — говорит Александр Мусихин, заместитель генерального директора «НТК Интурист».

«Внедрение «Электронной путевки» будет способствовать снижению недобросовестной реализации путевок и «серых» продаж псевдооператоров. Система даст возможность привести онлайн-продажи пакетных туров для физических лиц в соответствие с действующим законодательством. При этом регулятор сможет своевременно и оперативно исследовать и мониторить ситуацию на рынке туристических услуг не только в крупных городах, но и в регионах, что позволит в случае чрезвычайных ситуаций предпринимать оперативные действия, — комментирует Елена Ильиных, генеральный директор «Пулково-Сервис Тур». — В свою очередь, для быстрого перехода на ИС и эффективной работы с ней участникам рынка необходимы предложения со стороны регулятора, касающиеся минимизации расходов по внедрению системы, а также разъяснения относительно принципов хранения и обработки персональной информации и способов ее защиты».

«Данный инструмент позволит сделать прозрачным российский рынок туруслуг и понимать реальную картину по обязательствам туроператоров перед туристами. Клиентам также проще будет избегать услуг недобросовестных поставщиков. Кроме того, «Электронная путевка» решит проблему доверия между всеми игроками рынка. Турист, видя купленную путевку в реестре, будет понимать, что он находится под гарантированной защитой государства», — считает Александр Галиновский, генеральный директор «Мегатек».

Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 21 декабря 2016 > № 2024177


США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 21 декабря 2016 > № 2023456

Напомним, 1 декабря Арбитражный суд Московского округа принял решение передать дело антимонопольной службы в отношении корпорации Google в Суд по интеллектуальным правам.

При этом суд исходил из необходимости установить квалификацию соглашений Google в качестве лицензионных, либо в качестве соглашений о поставке и распространении товара.

ФАС России оспорило это определение суда, т.к. решение и предписание антимонопольного ведомства вынесены по факту нарушения корпорацией Закона о защите конкуренции (часть 1 статья 10). ФАС России не затрагивал вопросы исключительных прав Google на его интеллектуальную собственность. Предметом рассмотрения дела являлось продвижение Google своих приложений и сервисов, используя свою рыночную власть и доминирующее положение в отношении магазина приложений Google Play.

По мнению ФАС России, Суд по интеллектуальным правам не обладает компетенцией рассматривать жалобы по этой категории дел.

21 декабря 2016 года Арбитражный суд Московского округа рассмотрел кассационную жалобу ФАС России и подтвердил правильность доводов антимонопольной службы.

Таким образом, дело продолжит рассматривать Арбитражный суд Московского округа, а не Суд по интеллектуальным правам.

«Мы довольны решением суда. Оно подтвердило нашу позицию о том, что антимонопольные споры подлежат рассмотрению в арбитражных судах по общим правилам», - сообщил заместитель руководителя ФАС России Сергей Пузыревский.

Справка:

18 сентября 2015 года ФАС России признала Google Inc. и Google Ireland Ltd. нарушившими антимонопольное законодательство путем злоупотребления своим доминирующим положением (ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции»).

В ходе его рассмотрения ФАС России установила, что Google предоставляет производителям мобильных устройств магазин приложений Google Play для его предустановки на устройства под управлением ОС Android, предназначенные для введения в оборот на территории Российской Федерации. При этом условия предоставления магазина приложений включают в себя обязательную предустановку приложений Google, а также его поисковой системы и их обязательного размещения на приоритетных позициях на главном экране устройства.

Также действия Google приводят к запрету на предустановку иных приложений других разработчиков.

Компании было выдано предписание о прекращении злоупотребления доминирующим положением и совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции.

11 августа 2016 года ФАС России назначила административный штраф на корпорацию Google Inc. в размере 438 млн 067 400 рублей.

Однако компания не согласилась с решением ведомства и обжаловала его в Арбитражный суд. Первая и апелляционная инстанция полностью поддержали решение ФАС России.

За неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановления о привлечении к административной ответственности. Каждой компании был назначен штраф в размере 500 тысяч рублей. 20 декабря 2016 года Арбитражный суд г. Москвы рассмотрел дело в отношении Google Inc. и подтвердил законность штрафа.

Кроме того, антимонопольная служба направила в суд иск к Google о понуждении к исполнению предписания. Предварительное слушание назначено на 25 января 2017 года.

США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 21 декабря 2016 > № 2023456


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2016 > № 2023237

CHINA MOBILE ЗАПУСТИТ 5G

Крупнейший оператор мобильной связи China Mobile заявил на прошлой неделе о том, что планирует выбрать четыре-пять городов, в которых будет протестировано оборудование, необходимое для запуска стандарта мобильных сетей поколения 5G. Начало коммерческого использования China Mobile запланировано на начало зимних Олимпийских игр 2018 года, которые пройдут в Пхёнчхане. Глобальный запуск 5G намечен на 2020 год. Кроме того, в настоящее время проходит второй этап тестирования технологических решений для сетей пятого поколения и Интернета вещей на единой платформе и с едиными частотами.

Напомним, в "Оценочном докладе по развитию информатизации - 2016", представленном 18 ноября Китайским центром интернет-информации (КЦИИ) на 3-й Всемирной конференции по управлению Интернетом в поселке Учжэнь (пров. Чжэцзян) сообщается, что в 2016 году Китай по уровню информатизации поднялся на 25 место в мире, в то время как в 2012 году он был на 36 месте.

Кстати, в Китае на протяжении трёх лет осуществлялась прокладка самой длинной в мире линии защищенной квантовой связи. Осенью были работы завершены, протяжённость квантовой линии 712 км. Линия соединяет город Хэфэй с Шанхаем и насчитывает 11 промежуточных станций.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2016 > № 2023237


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 декабря 2016 > № 2019646

Подводный интернет.

СМИ: моряки ВМФ соединили подводные объекты в скоростную интернет-сеть.

Моряки Военно-морского флота (ВМФ) развернули подводную скоростную интернет-сеть для связи глубоководных аппаратов, подлодок, роботов и водолазов, сообщает в среду газета "Известия".

Система подводного интернета была создана волгоградским научно-исследовательским институтом "Штиль", который входит в концерн "Океанприбор". Передача информации происходит с помощью "подводных модемов", которые преобразуют двоичный код в акустический сигнал и отправляют получателю. С помощью аналогичного алгоритма принимающая сторона расшифровывает полученную информацию.

"С недавнего времени гидроакустические модемы серии "Диалог" установлены на уникальных автономных глубоководных аппаратах "Русь", "Консул", "Бестер", беспилотном "Клавесине". В составе водолазного оборудования используется персональный мобильный комплекс "Вуокса"", — сообщает газета со ссылкой на пресс-службу концерна "Океанприбор".

Газета добавляет, что подобным способом можно организовывать как двустороннюю, так и конференц-связь. При этом акустический сигнал доносит голос или цифровую информацию на расстояние до 35 километров и на глубину до шести километров.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 декабря 2016 > № 2019646


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 декабря 2016 > № 2018576

К концу ноября 2016 г. у компании China Mobile насчитывалось 510 млн абонентов сети 4G. Это почти 70% от общего количества китайских абонентов 4G, а также треть от аналогичного мирового показателя. Об этом сообщили представители китайской компании.

Сейчас в Китае действует 1,46 млн базовых станций сотовой связи стандарта 4G, построенных China Mobile.

Компания начала коммерческое применение сотовой связи стандарта 4G в 2013 г. За три года она создала в КНР крупнейшую в мире сеть 4G.

В Поднебесной среднемесячный мобильный интернет-трафик стандарта 4G на каждого абонента составляет 1 гигабайт.

Ранее сообщалось, что за январь-март 2015 г. чистая прибыль телекоммуникационной корпорации China Telecom сократилась до 5,04 млрд юаней ($827,21 млн). Это на 9% меньше, чем за январь-март 2014 г. По итогам первых трех месяцев текущего года, доходы предприятия составили 81,45 млрд юаней. Они сократились на 2,1% в годовом сопоставлении. В то же время количество абонентов компании увеличилось на 3,2 млн и достигло 189 млн человек.

Напомним, что авторитетная британская консалтинговая компания по управлению брендами BrandFinance внесла в рейтинг пятидесяти ведущих брендов на рынке телекоммуникаций 2012 г. три китайские компании – China Mobile, China Unicom и China Telecom. China Mobile заняла пятое место, China Unicom – тринадцатое, China Telecom – пятнадцатое. Эти бренды оцениваются британскими экспертами в $17,9 млрд, $7,9 млрд и $7,4 млрд соответственно.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 декабря 2016 > № 2018576


Кипр > Транспорт. СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 21 декабря 2016 > № 2016405

В начале 2017 года, как ожидается, будет объявлен тендер на установку и эксплуатацию системы дорожных камер в рамках профилактики нарушений правил дорожного движения. Произойдёт это при условии, что будет получено необходимое разрешение из Министерства финансов.

По словам министра транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариоса Димитриадиса, по предварительной оценке, пять лет эксплуатации системы камер обойдутся государству в 35 млн евро. Смета расходов включает первоначальную поставку и установку необходимого оборудования, эксплуатацию и техническое обслуживание системы камер, а также рассылку штрафов нарушителям.

Ожидается, что первые камеры (90 стационарных и 20 мобильных) будут установлены на дорогах в 2018 году. По подсчётам министерства, доходы от работы системы за первые пять лет составят около 53 млн евро (inbusinessnews.com).

Кипр > Транспорт. СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 21 декабря 2016 > № 2016405


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > minsvyaz.ru, 21 декабря 2016 > № 2014938

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что Государственная Дума РФ приняла в третьем чтении законопроект о переносе сроков ответственности за невнесение сведений в ГИС ЖКХ. Внесенные поправки предусматривают перенос сроков наступления обязанности по размещению информации в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) на 1 июля 2017 года и введение административной ответственности с 1 января 2018 года. Исключение составляют города федерального значения, для которых такая обязанность наступит позже. Для организаций, чья обязанность по размещению информации по закону уже наступила, сроки переноситься не будут.

«К сожалению, не все участники рынка смогли справиться с размещением информации в ГИС ЖКХ в установленный законом срок. В министерство поступило большое количество обращений от организаций сферы ЖКХ и региональных органов власти с просьбой перенести сроки административной ответственности. Мы пошли коллегам навстречу. Было принято решение не устраивать шоковую терапию и отложить введение обязанности по размещению информации на полгода — до 1 июля 2017, а ответственность на год, чтобы все успели качественно выполнить свои обязанности, не боясь быть оштрафованными», — отметил заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев.

По словам заместителя министра, весной 2016 года Минкомсвязь России совместно с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ закончила формирование нормативной правовой базы, система прошла аттестацию на соответствие требованиям безопасности и была введена в промышленную эксплуатацию 1 июля 2016 года. При этом система вводилась поэтапно — так, например, уже с мая 2015 года в ГИС ЖКХ органы Государственного жилищного надзора начали вести реестр лицензий управляющих организаций. Сейчас в системе работают более 15 тыс. управляющих компаний (100%) и региональные органы власти. Иначе ситуация обстоит с товариществами собственников жилья и ресурсоснабжающими организациями. Их зарегистрировано 61% и 71% соответственно.

Всего в системе зарегистрировано более 69 тыс. организаций, внесена информация о 8,9 млн домов, 23 млн лицевых счетов. Прошли интеграцию и передают информацию в ГИС ЖКХ 1603 ИТ-систем в сфере ЖКХ, в том числе 425 банков размещают информацию о фактах оплаты жилищно-коммунальных услуг. На данный момент размещено 223 млн фактов оплаты. Минкомсвязь России провела с участниками рынка и органами власти более 400 бесплатных семинаров, видео которых размещено на главной странице ГИС ЖКХ вместе с учебниками и видео-инструкциями.

В ближайшее время закон «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части наделения органов государственного жилищного надзора полномочиями по проверке установленного норматива потребления коммунальных услуг)» поступит на одобрение Совета Федерации РФ и подписание Президента РФ.

«До 1 июля 2017 года времени осталось мало, и всем участникам рынка и региональным органам власти необходимо приложить все усилия, чтобы наладить свою работу и успеть вовремя разместить всю необходимую информацию. Больше переносов не будет», — отметил Михаил Евраев.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > minsvyaz.ru, 21 декабря 2016 > № 2014938


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013589

Беспилотный летательный аппарат компании Facebook, разработанный в рамках научных изысканий компании для создания доступного интернета в труднодоступных частях планеты, потерпел крушения во время испытательного полета в пустыне Аризоны, передает Associated Press 21 декабря.

По известной информации, беспилотник потерял управление из-за сильных порывов ветра на высоте шесть метров от земли, после чего рухнул. У летательного аппарата повреждены крыло и солнечные батареи.

Согласно отчету компании, инцидент произошел на полигоне Юма армии США, на юго-западе штата Аризона.

По планам компании Facebook, беспилотник, способный быть источником сигнала сети Интернет в труднодоступных районах планеты, должен находиться в автономном полете несколько месяцев, питаясь только энергией от солнечных батарей.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013589


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013560

В пустыне штата Аризона нашли разбившийся беспилотник Facebook, сообщает 21 декабря Associated Press.

Исследования показали, что причиной аварии стали сильные порывы ветра. Крыло самолета не выдержало нагрузки и сломалось, так как порывы ветра в два раза превысили нагрузки допустимые для конструктивных элементов крыла.

Напомним, беспилотник на солнечных батареях разбился в первый же день испытательных полетов 28 июня около города Юма.

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг в своем посте от 21 июля заявил, что полет прошел успешно, благодаря полученным в ходе испытания данным, однако Цукерберг не упомянул о том, что беспилотник разбился.

Цукерберг рассматривает возможность использования беспилотников на солнечных батареях в качестве источника сигнала сети Интернет в труднодоступных районах планеты. Беспилотник должен находиться в автономном полете несколько месяцев, питаясь только энергией от солнечных батарей.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013560


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013103

Год с системной интеграцией

Денис Шишулин

В следующем году МТС намерена по меньшей мере в два раза увеличить количество проектов по направлению системной интеграции в Северо-Западном регионе. В 2016 г. оператор запустил в регионе более десятка проектов по этому направлению.

О развитии направления системной интеграции в регионе, а также о предварительных результатах работы на В2В-рынке рассказала вчера директор по работе с бизнес-рынком филиала ПАО "МТС" в Петербурге Елена Абрамова.

"В 2015 г. у МТС появилось направление системной интеграции, и весь 2016 г. компания уже действовала в новых условиях, реализуя не только услуги связи, но и работая по проектам в области системной интеграции", - отметила Елена Абрамова.

По ее словам, в 2016 г. оператор запустил в регионе более десятка проектов по этому направлению. Из направлений в рамках системной интеграции, по которым работает компания, Елена Абрамова отметила проекты по поставке телеком-оборудования, компьютерной техники, технической поддержке лицензий программного обеспечения, проектированию, строительству и обслуживанию структурированных кабельных сетей, организации ЦОДов, проектированию систем защиты персональных данных, а также проектированию и обслуживанию систем кондиционирования.

В МТС затруднились с ответом на вопрос о том, какую долю сейчас занимает направление системной интеграции в общем объеме доходов компании в регионе, заметив при этом, что для компании Северо-Западный регион является вторым по величине рынком по проектам системной интеграции. На первом месте - Московский регион.

Названия большинства компаний-заказчиков по проектам в МТС не раскрывают, отмечая, что среди заказчиков есть компании из транспортной сферы, деревообрабатывающей промышленности, оборонные предприятия и т.д. Заказчиками МТС выступают как местные, так и федеральные компании и организации, в том числе и государственные.

Елена Абрамова рассказала, что, в частности, в Петербурге реализуется проект по организации и сервисной поддержке точек Wi-Fi-доступа в трамваях. Это совместный проект МТС и СПб ГУП "Горэлектротранс". "К концу 2016 г. сотня подвижных составов будет оснащена модулями Wi-Fi-доступа", - отметила она.

"Планы у нас амбициозные. Мы понимаем, что наши В2В-клиенты являются потенциальными потребителями услуг системной интеграции. Десять проектов - это только начало. В следующем году мы однозначно ожидаем увеличения количества проектов по этому направлению как минимум в два раза. Сейчас мы приходим к каждому В2В-клиенту и стремимся, помимо прочего, предложить ему услуги в обозначенной области", - говорит Елена Абрамова.

Напомним, что МТС в 2015 г. приобрела 100% акций системного интегратора "Энвижн Груп" через свои дочерние компании у "дочек" АФК "Система". Сделка прошла в два этапа, ее сумма составила 15 млрд руб., включая долговые обязательства. Президент МТС Андрей Дубовсков отмечал тогда, что приобретение "Энвижн Груп" входит в долгосрочную стратегию МТС, направленную на диверсификацию бизнеса и развитие инноваций. "Уникальные компетенции "Энвижн Груп" позволят нам достичь трех основных целей: улучшить обслуживание нашей абонентской базы за счет инвестиций в модернизацию биллинга, получить экономию на ИТ-затратах благодаря интеграции и эффекту масштаба, а также усилить позиции на корпоративном рынке - в ближайшем будущем МТС сможет предложить клиентам комплексные решения в виде полного спектра ИТ-сервисов, телекоммуникационных услуг и услуг системной интеграции", - говорил он (см. новость ComNews от 20 июля 2015 г.). Сделка была закрыта в декабре 2015 г.

Вчера Елена Абрамова отметила, что 2016 г. является успешным для МТС в целом на В2В-рынке в регионе. "Мы отмечаем рост абонентской базы. По сравнению с 2015 г. она выросла на 28%, а доля рынка МТС по абонентам увеличилась на 3,5%. Рост выручки на В2В-рынке составил 2% год к году. Повышение количества пользователей услуг передачи данных в В2В-сегменте составило 7%. Мы отмечаем значительный рост доходов от продажи VAS-услуг, он составил в этом году 42,5%. Для нас это означает, что В2В-клиенты переходят от простого использования услуг связи от МТС к реализации полноценных клиентских проектов с нами", - говорит Елена Абрамова.

Среди наиболее популярных в 2016 г. у В2В-клиентов услуг директор по работе с бизнес-рынком филиала МТС в Петербурге назвала сервисы с использованием решений на основе Big Data, решения по управлению удаленными сотрудниками, конвергентные услуги, услуги SMS-рассылок и М2М-сервисы.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013103


Россия > СМИ, ИТ. Таможня. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013102

"Почта России" и ФТС взялись за экспорт

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" и Федеральная таможенная служба (ФТС) на федеральном уровне дали старт проекту по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений. Целью проекта является создание комфортных условий экспорта товаров для отечественных производителей и компаний-экспортеров, работающих по упрощенной системе налогообложения (УСН), а также компаний, которым при вывозе товаров не требуется возмещения НДС. При этом эксперты отмечают, что было бы целесообразно расширить эксперимент на компании, находящиеся на общей системе налогообложения (ОСН).

Официальная презентация нового логистического решения по упрощенному экспорту российских товаров состоялась вчера в одном из московских отделений почтовой связи нового формата.

Как рассказал в ходе открытия проекта генеральный директор "Почты России" Дмитрий Страшнов, на территории Москвы и Московской области эксперимент по упрощению оформления товаров на экспорт был запущен с 1 сентября 2016 г. в рамках поручения правительства РФ. А с 15 декабря совместный проект "Почты России" и ФТС по упрощенному таможенному оформлению товаров, пересылаемых на экспорт в международных почтовых отправлениях (МПО), расширен на всю страну. "Отправить посылку за рубеж в упрощенном порядке корпоративные клиенты могут в 469 центрах выдачи и приема посылок в 185 городах страны", - уточнил он.

Напомним, что с инициативой эксперимента по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений выступил Институт развития Интернета (ИРИ), а соответствующее поручение подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев (см. новость ComNews от 29 июня 2016 г.).

По словам Дмитрия Страшнова, новое решение предполагает, что весь процесс формирования экспортируемых товаров будет начинаться и заканчиваться в почтовом отделении, занимая при этом всего несколько минут. "Всю работу по экспортному оформлению осуществляют "Почта России" и ФТС России на основании данных декларации без присутствия отправителя в таможенных органах", - сообщил он журналистам.

Глава почтового оператора также добавил, что при оформлении экспортируемых товаров отправители могут использовать в качестве таможенной декларации документ, применяемый Всемирным почтовым союзом (почтовую декларацию CN23 для посылок или CN22 - для мелких пакетов до 2 кг).

Как сообщал ранее почтовый оператор, для запуска такого проекта "Почта России" и ФТС России провели ИТ-интеграцию, доработали необходимые программные средства для обеспечения электронного взаимодействия друг с другом и для быстрой обработки сведений из почтовой декларации для таможенных целей (см. новость ComNews от 1 сентября 2016 г.). Инвестиции в ИТ-интеграцию "Почта России" не раскрывает.

"Это достаточно простой продукт. Я надеюсь, что рост объемов экспорта, даже с очень небольших величин, в динамике будет большой", - резюмировал Дмитрий Страшнов, воздержавшись от более конкретных прогнозов. Он добавил, что есть ряд товарных категорий, которые пользуются популярностью и востребованы по всему миру.

Как рассказал председатель совета ИРИ Герман Клименко, тема розничного экспорта из России нова и еще только начинает набирать обороты. "Первым шагом на пути к ее развитию стал механизм упрощения процедуры декларирования товаров для производителей, что было сделано в рамках пилотного проекта "Почты России" и ФТС", - добавил он. Это, продолжил Герман Клименко, позволило существенно сократить сроки и упростить процесс оформления и отправки товаров за рубеж. "К концу этого года коллеги из "Почты России" вышли на общефедеральный уровень, обеспечив упрощенное оформление экспортных посылок для всех компаний-экспортеров, применяющих упрощенную систему налогообложения. В условиях возрастающей конкуренции на рынке товаров нужно поддерживать российских предпринимателей. Уверен, что нашим компаниям необходимо сосредоточиться на производстве товаров и на поиске экспортного материала, которые они могли бы реализовывать на крупнейших международных торговых площадках", - подчеркнул председатель совета ИРИ.

По словам заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ Михаила Евраева, сегодня экспорт российских товаров в международных почтовых отправлениях в 80 раз меньше импорта и составляет около 3 млн отправлений в год. "Потенциал экспортной торговли зависит не только от спроса на российские товары, но и от удобства процедур их оформления со стороны экспортеров", - отметил Михаил Евраев в ходе своего выступления.

Заместитель главы Минкомсвязи также сообщил, что с 2012 г. количество международных почтовых отправлений выросло в 10 раз. "Если в 2012 г. их количество составляло 21 млн, то в 2016 г. "Почта России" планирует обработать порядка 235 млн международных почтовых отправлений с товарным вложением", - сказал он.

В Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) считают, что внедренное решение по упрощенному экспорту позволит российским компаниям в следующем году увеличить долю экспорта как минимум в два раза. Сейчас, как пояснили в АКИТ, эта доля составляет 2,2% от всего количества международных почтовых отправлений.

По словам GR-директора АКИТ Александра Логунова, настоящий эксперимент сейчас работает только для компаний с УСН. "Обороты таких компаний сегодня законодательно ограничены суммой до 120 млн руб. В 2017 г. эта цифра будет увеличена до 150 млн руб. Конечно же, это очень мало по сравнению с теми возможностями, которые дает нам упрощенный розничный экспорт", - рассказал он корреспонденту ComNews.

В АКИТ отмечают, что было бы целесообразно расширить эксперимент на компании, находящиеся на ОСН. Для этого, как пояснили в ассоциации, необходимо наладить автоматизированный обмен информацией между таможенной и налоговой службами, а также упростить процедуру возврата либо зачета НДС. "Тогда и крупные российские интернет-магазины смогут продавать отечественные товары покупателям по всему миру", - подчеркнул Александр Логунов.

Кроме того, в АКИТ считают необходимым кредитование (субсидирование) государством логистических издержек. "Таким образом, у производителя средства будут оставаться внутри компании и смогут пойти на развитие бизнеса", - сказали в ассоциации.

"Сегодня большинство логистических компаний работают по принципу предоплаты, а деньги от клиента (покупателя) поступают производителю минимум через месяц. Поэтому не исключены случаи, когда производитель может остаться без каких-либо средств для ведения бизнеса", - заключил Александр Логунов.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, упрощение таможенного оформления экспортируемых товаров, в том числе за счет сокращения времени оформления почтового отправления в отделении до нескольких минут, будет способствовать значительному росту числа экспортных отправлений. Сейчас, как отмечает эксперт, их количество в лучшем случае составляет несколько процентов от числа импортируемых почтовых отправлений, но в ближайшие годы показатель будет расти опережающими темпами, на 60-80% год к году. "Впрочем, здесь многое зависит от курса рубля. Так, слабый рубль стимулирует экспорт из-за наличия ценового конкурентного преимущества у российских товаров на мировом рынке", - сказал Тимур Нигматуллин.

В разговоре с корреспондентом ComNews президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов отметил, что у НАДТ есть масса вопросов и пожеланий к реализаторам экспорта. "Эти вопросы мы продолжаем в рабочем порядке обсуждать и надеемся, что в самом обозримом будущем розничный экспорт станет популярным и общедоступным", - поделился Александр Иванов.

Он отметил, что в НАДТ рады, что многолетние усилия Национальной ассоциации дистанционной торговли по продвижению посылочного экспорта получили столь широкий круг сторонников и вышли на проектную стадию. "Это всего лишь первый шаг, надеюсь, что будут сделаны и следующие, так как ожиданий от полной реализации проекта много", - заключил Александр Иванов.

Россия > СМИ, ИТ. Таможня. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013102


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013100

Операторов расставили по местам

Елизавета Титаренко

Общественная организация по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) положительно оценивает результаты деятельности по борьбе с нарушениями, обнаруженными в рекламе телекоммуникационных операторов. В 2017 г. ОПИ намерена приложить все необходимые усилия, чтобы получить государственную поддержку инициативы по ужесточению штрафов за регулярный обман потребителей в рекламе. Согласно обзору ОПИ за шесть месяцев 2016 г., ПАО "МегаФон" чаще всего распространяло рекламу с недостоверной информацией о стоимости оборудования, а ПАО "МТС" чаще остальных выпускало рекламу безлимитных тарифов, скрывая информацию о дополнительных условиях в таких тарифах.

Как сообщил корреспонденту ComNews председатель ОПИ Олег Павлов, главный результат борьбы с нарушениями - это демонстрация потребителям и регуляторам реального масштаба проблемы. "Практически ни один рекламный ролик недобросовестных операторов не обходится без скрытых существенных условий. Причем все нарушения типовые, за которые операторов ранее уже неоднократно привлекали к ответственности", - подчеркнул он.

По словам Олега Павлова, все обращения ОПИ в ФАС получили ответы. "Те из них, которые касались конкретных нарушений, привели либо к штрафам, либо находятся на рассмотрении", - отметил он. Комитет Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству совместно с ФАС сейчас прорабатывает предложение ОПИ по увеличению размера штрафов за нарушения операторами мобильной связи законодательства "О рекламе". Кроме того, ОПИ запустила Telegram-бот, который позволяет в режиме реального времени по ключевым словам проверить добросовестность того или иного рекламного сюжета, а также узнать место оператора в рейтинге организации.

"Главной задачей в 2017 г. для ОПИ станет продолжение рейтинга недобросовестности, который помогает своевременно информировать потребителей о скрытых условиях, - говорит Олег Павлов. - Важно, чтобы потребители максимально оперативно получали информацию о скрытых условиях для квалифицированного выбора товаров и услуг". По его словам, ОПИ приложит все необходимые усилия, чтобы получить государственную поддержку инициативы по ужесточению штрафов за регулярный обман потребителей в рекламе.

Напомним, ОПИ начала вести рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи с июня 2016 г. В июне организация зафиксировала у МТС девять нарушений, связанных с обманом потребителей, введением их в заблуждение, предоставлением неверных или неполных сведений об услугах и товарах, у "ВымпелКома" - семь, у "МегаФона" - шесть. Yota и Tele2 нарушений не имели. За шесть месяцев, по данным ОПИ, количество зафиксированных нарушений у операторов прибавилось. Согласно рейтингу ОПИ, МТС допустила 29 нарушений в рекламе услуг сотовой связи, "МегаФон" - 18, "Билайн" - 14, Yota - два, а Tele2 - одно. Причем большая часть рекламных сюжетов "МегаФона" содержала недостоверную информацию о стоимости оборудования, скрытые оговорки, которые существенно влияли на цену покупки (развивающий смартфон, смартфон Moto G, 4G-планшет, "Дешевле не найдешь", "В "МегаФоне" выгода всегда в цене").

Практически ни один оператор не смог предложить по-настоящему безлимитный Интернет без каких-либо ограничений. В рекламе таких тарифов во многих случаях имелись скрытые оговорки по раздаче Интернета через смартфон, по использованию тарифа в файлообменных сетях. "С технической точки зрения такие ограничения вполне понятны, однако желание недобросовестных операторов сознательно скрыть их от потребителя заслуживает самой серьезной критики", - отмечается в сообщении ОПИ. По оценкам организации, "ВымпелКом" и "МТС" были наиболее настойчивы в попытках ввести потребителей в заблуждение, стоит вспомнить рекламы тарифов "#можноВСЁ" и "Smart БЕЗЛИМИТИЩЕ".

В случае с Yota речь идет о платном внутрироссийском роуминге в некоторых регионах, который вопреки заявлениям оператора имеет место. "ВымпелКом" и "МегаФон" в рекламе скрывали действительную стоимость услуг связи в зарубежных поездках. Кроме того, операторы допускали рекламу с недостоверной информацией о превосходстве над конкурентами. Например, "МегаФон" дважды заявлял о наличии у него самого быстрого 4G в России. Хотя, согласно частному исследованию, на которое ссылается оператор, только в шести из 15 крупнейших городов "МегаФон" показал наиболее высокую скорость 4G. Оператор Tele2 попал в рейтинг недобросовестности за отсутствие в рекламе услуги "Везде ноль" информации о необходимости внесения ежедневной абонентской платы и платы за второе и последующее подключение.

Напомним, что ранее ОПИ предложила операторам сотовой связи ссылаться в любых видах рекламы на свой рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи и использовать отличительные знаки (см. новость ComNews от 29 сентября 2016 г.).

В основе рейтинга недобросовестности лежит анализ допускаемых операторами нарушений, связанных с введением потребителей в заблуждение, предоставлением неверных или неполных сведений об услугах и товарах. Исследование проводится в отношении крупнейших федеральных операторов мобильной связи - МТС, "Билайна", "МегаФона" и Tele2.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013100


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013099

МТС увидела альтернативы в метро

Денис Шишулин

Оператор связи МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") рассматривает несколько альтернативных вариантов обеспечения услуг мобильной связи в тоннелях петербургского метрополитена. При этом руководство петербургского филиала МТС заявило, что не считает приоритетным тот сценарий, который изначально предполагался для попадания в тоннели подземки, а именно подключение к единой антенно-фидерной системе (ЕАФС) Петербургского метрополитена, которая была построена в свое время силами ПАО "МегаФон" и АТС Смольного.

Об альтернативных вариантах обеспечения услуг связи в тоннелях петербургского метрополитена, которые рассматривает МТС, рассказал вчера директор филиала МТС в Петербурге Павел Коротин.

"На текущий момент, с учетом развития телекоммуникационного рынка, мы не считаем, что наличие услуги предоставления мобильной связи в перегонах метрополитена является фактором, который влияет на переход абонентов от одного оператора к другому", - заявил Павел Коротин.

Тем не менее, по его словам, связь в перегонах должна быть, и для МТС важно ее обеспечить. У компании есть альтернативные варианты реализации этой задачи.

Напомним, изначально МТС стремилась обеспечить связь в перегонах метро через подключение к ЕАФС Петербургского метрополитена, которая была построена в свое время силами "МегаФона" и АТС Смольного.

"Сегодня для нас это всего лишь один из сценариев возможной реализации услуги. При этом на текущий момент мы не оцениваем его как приоритетный. Проблема не в "МегаФоне" и не в выданных технических условиях. Проблема в том, что в тоннелях проложен один кабель и его не хватает на всех", - говорит Павел Коротин.

Тем не менее испытания еще продолжаются. "На паре перегонов к сети подключался один из операторов. Планируется также провести испытания в другом перегоне, когда к кабелю будут подключаться все четыре оператора связи", - уточнил технический директор филиала МТС в Петербурге Дмитрий Смирнов.

Одним из альтернативных для МТС является сценарий развертывания в тоннелях отдельной инфраструктуры параллельно с существующей и установка на ней активного сетевого оборудования. В рамках такой инфраструктуры, по словам Павла Коротина, операторы не будут мешать друг другу.

"Тот кабель, который в настоящий момент используется на существующей инфраструктуре, имеет определенный показатель затухания волны, а в тоннелях не установлено оборудование, которое позволяло бы производить усиление сигнала на всем протяжении тоннеля. Решения же, основанные на использовании активных распределенных антенных систем, позволяют всем операторам входить в кабель с одинаковой мощностью, поддерживать требуемую мощность на протяжении всего тоннеля", - отметил в беседе с корреспондентом ComNews Дмитрий Смирнов, добавив, что сейчас МТС рассматривает и оценивает возможности строительства такой инфраструктуры как своими силами, так и в партнерстве с другими операторами мобильной связи.

Говоря о других рассматриваемых альтернативах, Павел Коротин напомнил о проекте строительства сети Wi-Fi в петербургском метро. "Как вариант, мы видим возможность сотрудничества с "МаксимаТелеком СЗ" для того, чтобы в рамках партнерских проектов использовать инфраструктуру, которую они построят", - говорит он.

Напомним, что в октябре 2016 г. ООО "МаксимаТелеком СЗ" ("дочка" московского оператора "МаксимаТелеком") выиграло конкурс на строительство сети Wi-Fi на станциях, в тоннелях и в подвижном составе Петербургского метрополитена. По условиям контракта, компания должна полностью сдать сеть на всех 67 станциях и в тоннелях до 8 декабря 2017 г. Первая очередь будет запущена на пятой линии к февралю 2017 г.

Примечательно, что в ноябре 2016 г. новым генеральным директором "МаксимаТелеком СЗ" стал Иван Золочевский, до того долгое время работавший на руководящих позициях в МТС - в частности, с 2005 г. в течение нескольких лет он возглавлял Северо-Западный филиал МТС (см. новость на ComNews от 24 ноября 2016 г.).

Отметим также, что в мае текущего года МТС подписала стратегическое соглашение со столичным "МаксимаТелеком" (предоставляет Wi-Fi-доступ в Московском метрополитене). Согласно документу, до конца I квартала 2017 г. МТС установит фемтосоты на сети "МаксимаТелеком" в каждом вагоне столичного метро (см. новость ComNews от 25 мая 2016 г.).

"Пока мы равнозначно рассматриваем оба возможных альтернативных варианта", - рассказал вчера Павел Коротин.

Как ранее сообщал ComNews, в 2009 г. с учетом загруженности кабельных трасс на перегонах Петербургского метрополитена Смольный принял решение строить ЕАФС силами "МегаФона" и АТС Смольного с дальнейшим предоставлением всем операторам GSM/UMTS равного доступа к использованию системы (см. новость ComNews от 2 февраля 2015 г.). 19 января 2015 г. петербургское УФАС возбудило дело по жалобе МТС. Оператор обвинял "МегаФон" в сговоре с АТС Смольного и Петербургским метрополитеном с целью ограничить конкуренцию в тоннелях петербургского метро и просил УФАС выдать ответчикам предписание об обеспечении доступа оператора МТС для подключения к ЕАФС Петербургского метрополитена.

В итоге в августе 2015 г. комиссия УФАС по Петербургу вынесла вердикт о закрытии дела в связи с отсутствием нарушения антимонопольного законодательства (см. новость ComNews от 26 августа 2015 г.). "Мы не можем сказать, что мы не удовлетворены решением комиссии УФАС, так как она выдала рекомендации, в которых указано строго придерживаться графика, который представили в ходе заседания ответчики", - говорил тогда после окончания заседания директор юридического департамента филиала МТС в Северо-Западном регионе Михаил Савкин. По его словам, для МТС не имеет решающего значения, предписание это или рекомендация. Важно только, чтобы абоненты оператора получили доступ к услугам сотовой связи в тоннелях метро.

В ноябре 2015 г. "МегаФон" сообщил об успешном завершении натурных испытаний антенно-фидерной системы в тоннелях Петербургского метрополитена. Соответственно, после оператор разработал технические условия и начал принимать заявки от других мобильных операторов на подключение к ЕАФС (см. новость ComNews от 6 ноября 2015 г.).

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013099


Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012960

Европейский суд в Люксембурге в среду, 21 декабря, принял решение о том, что повсеместное и неизбирательное сохранение телефонных и интернет-данных противоречит правовым нормам Евросоюза. Точечное и избирательное сохранение данных, напротив, может служить расследованию тяжких преступлений и потому может быть оправдано. Среди целей, оправдывающих такую практику, Европейский суд назвал борьбу с террором и организованной преступностью, а также заботу о повышении общественной безопасности.

Мнение защитников личных данных

Активисты, занимающиеся защитой личных данных, считают, что решение Европейского суда должно привести к изменению немецкого законодательства. "Германия должна отреагировать и выбросить принятый только в прошлом году в новой редакции закон о сохранении телефонных и интернет-данных на свалку истории", - заявил исполнительный директор организации "Цифровое общество" Фолькер Трипп (Volker Tripp).

Поддержали решение Европейского суда и в Партии пиратов. "Немецкий закон о сохранении данных противоречит основополагающим европейским правам", - заявил представитель "пиратов" Патрик Брайер (Patrick Breyer). "Этим решением Европа заявляет о своем несогласии с характерной для Агентства национальной безопасности США практикой неизбирательного охвата частной жизни невинных граждан", - подчеркнул Брайер.

Немецкий закон

Немецкий закон о резервном хранении личных данных интернет-пользователей и абонентов телефонной связи обязывает телекоммуникационные компании хранить на протяжении десяти недель номера телефонных соединений, IP-адреса и на протяжении четырех недель - информацию о местонахождении клиентов. Эти данные должны храниться только в Германии, а по истечении установленного срока уничтожаться. При этом содержание телефонных звонков и электронных сообщений не фиксируется.

Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012960


Россия > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > lgz.ru, 21 декабря 2016 > № 2012057

Дышите… на расстоянии

Уровень освоенного подростками материала оказался на границе бакалавриата и магистратуры

Есть в науке область, которая востребована практически каждым человеком. Открытия и изобретения тут нередко в буквальном смысле вопрос жизни и смерти. Это медицина. Благодаря развитию технологий в традиционной науке всё более закрепляется новое направление – телемедицина.

Сегодня, говоря о ней, каждый подразумевает что-то своё.Чаще всего имеются в виду два направления: проведение тех или иных медицинских мероприятий без врача и удалённое консультирование или частичная постановка диагноза.

В широком смысле телемедицина – это применение информационных технологий в медицинских процессах. В том числе технологий связи. На пути её развития немало рисков. С телемедициной связан целый пласт вопросов безопасности. Устройства должны быть безопасны в использовании, производить не инвазивные, косвенные измерения. Крайне важна их точность, что подчас критично при постановке диагноза. Ещё тема: информационная безопасность. Ведь речь не просто о персональных данных, а о личной медицинской информации, требования к хранению, передаче и обработке которой весьма серьёзны.

Развитие телемедицины возможно только в случае прогресса сразу в нескольких областях науки и техники. Это и точное приборостроение, и различные технологии машинного обучения, и совершенствование средств связи. Но самое главное – телемедицина немыслима без подготовки общества к её использованию. Например, сегодня закон запрещает удалённую коммуникацию врача и пациента. Этой правоустанавливающей норме более 15 лет, наверняка она будет совершенствоваться. Как и общая этика использования телемедицины.

Несмотря на то что эта тема на первый взгляд отнюдь не детская, за её разработку взялись дети. Вернее, подростки от 14 до 17 лет, приехавшие в школу «Лифт в будущее» из разных мест России. Им предстояло не просто основательно изучить всё, о чём говорилось выше, но и попробовать создать некое новое устройство или технологию.

– Сначала мы пытались понять, что такое здравоохранение в нашей стране, какие проблемы особо актуальны. Изучили применение перспективных технологий, ознакомились с международным опытом и новыми трендами, – рассказывает Людмила Виткевич, руководитель направления IT и телекоммуникации. – В итоге выявили пять основных причин смертности в России и решили взяться за одну из них – диагностику и мониторинг заболеваний дыхательных путей.

Ребятам предстояло создать обширную информационную систему, включающую все этапы работы с информацией: сбор данных, их предобработку, запись и хранение, обработку и выдачу результатов.

Сбор данных осуществлялся с электронного стетоскопа, который записывал аудиофайл ритма дыхания человека. Далее следовало создание довольно необычной базы данных, состоящей из постоянно подгружаемых данных с электронного устройства и специально разработанного опросного листа. Плюс дополнительная медицинская информация по симп­томатике дыхательных заболеваний. Потом аудиофайл обрабатывался на предмет поиска подозрительных шумов, и на основании этого принималось решение о дальнейших действиях.

– Ребята досконально проработали всю архитектуру проекта, – говорит Людмила Виткевич, – определили этапы, на которых должен быть контроль информации, где могут быть задействованы партнёры и какие ресурсы потребуются. Отдельная сложность – закрытое хранение медицинских данных. Проект состоял из двух частей, между которыми надо было наладить взаимодействие. С одной стороны, сбор информации от пациента, с другой – её обработка. Ребята справились блестяще. За две недели проектирования получили прототип работающей системы. Думаю, даже не всяким профессио­нальным разработчикам такая задача по плечу.

Но «Лифт в будущее» – это прежде всего школа. Ключевое – образовательный эффект. Проект можно считать успешным, когда руководителям и кураторам удаётся показать, что такое комплексный подход и инженерное проектирование, как соотносятся требования пользователя с требованиями реальных инженеров, как это переплетается с условиями рынка, юридическими аспектами и логикой ценообразования.

– Уровень освоенного детьми материала лежит на границе бакалавриата и магистратуры, – отмечает Ксения Гнитько, руководитель конструкторского бюро направления IT и телекоммуникаций, сама в прошлом выпускница школы «Лифт в будущее». – Многие из ребят всерьёз задумались, зачем в реальной жизни нужны навыки, которым они обучались в обычной школе. Самое же ценное для нас – победный возглас «Заработало!», когда длинные ТЗ и сложные схемы превращаются в нечто материальное.

АВТОРИТЕТНО

Дмитрий Калинин, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами филиала ПАО «МТС»:

– Телемедицина особенно актуальна в нашей стране в связи с тем, что очень много людей живёт за сотни километров от медицинских учреждений. Её применение может стать необычайно широким, причём как коммерческое, так и социально ориентированное. Телемедицина может быть особенно полезна для флота и армии. А, скажем, в районах вирусных эпидемий в силах существенно снизить риски для работающих там врачей.

Ева Резван

Россия > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > lgz.ru, 21 декабря 2016 > № 2012057


Россия > СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 20 декабря 2016 > № 2025407

Вступительное слово Председателя Правительства России Дмитрия Медведева на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России

"У нас сегодня завершающее в этом году заседание президиума Совета по модернизации экономики и инновационному развитию. Мы собирались достаточно регулярно, вырабатывали и принимали решения по самым разным направлениям инноваций.

Сегодня здесь, в Первом меде, в одном из ведущих отраслевых вузов нашей страны, мы обсудим вопросы перспективного развития медицины. В этом университете не только готовят высококвалифицированных врачей для всей нашей страны, для других стран, но и активно занимаются исследованиями – как раз в том научном центре, где мы с вами встречаемся.

Прежде чем перейти к повестке, хочу сообщить, что я подписал несколько документов. Один из них – постановление, которое вносит изменения в правила предоставления субсидий из федерального бюджета на выполнение мероприятий «дорожных карт» в рамках Национальной технологической инициативы, корректирует правила разработки и утверждения таких карт и целый ряд других изменений вносит. Это позволит расширить количество участников Технологической инициативы и быстрее получать необходимые средства на проекты, это тоже очень важно.

Ещё один документ (он совсем из другой сферы, но с учётом того, что мы встречаемся в университете, я тоже о нём хочу сказать) – это правила формирования и нормативы стипендиального фонда. Теперь эти вопросы урегулированы в одном нормативном акте, что важно для университетов, включая вопросы повышенных академических стипендий, социальных стипендий для отдельных категорий студентов, тех, кто добился особых результатов или имеет социальные основания для получения таких стипендий. Эти правила также помогут решению целого ряда важных вопросов студенческой жизни.

Теперь – к теме нашего заседания. Применение новых технологий в медицине открывает перед человечеством уникальные возможности. Благодаря открытиям в генетике, биологии, химии становится возможно развитие так называемой персонализированной медицины, то есть медицины, которая адресована конкретному человеку, когда врачебное решение может опираться на индивидуальную информацию о состоянии здоровья. В результате врач может выбирать оптимальное, подходящее именно этому пациенту лечение. Кроме того, объём получаемой информации позволяет диагностировать проблемы, выявлять предрасположенность к тем или иным заболеваниям на ранних, доклинических стадиях, что в свою очередь позволяет улучшить и качество профилактической работы, а в результате зачастую спасти жизнь человека.

Активно развивается рынок различных биологических сенсоров, маркеров, телемедицинских услуг. Сегодня они позволяют снимать показания о состоянии здоровья человека в режиме онлайн. И даже для обычных смартфонов, как известно, существует масса приложений, которые позволяют людям следить за своим образом жизни, больше внимания уделять спорту, контролировать нагрузку. Благодаря развитию информационных технологий появляется возможность накапливать и анализировать огромные массивы информации, обрабатывать эту информацию в облачных хранилищах, при помощи различных компьютеров, включая суперкомпьютеры, выдавать рекомендации, основанные на лучших практиках.

Развивается рынок медицинской техники и оборудования. Некоторые образцы были представлены здесь на выставке. Очень важно, что рынок медицинской техники в последние годы развивается в том числе и под нашим флагом. По сравнению с тем, что мы имели, скажем, 10–12 лет назад, у нас в стране производится уже значительный объём медицинской техники, медицинского оборудования. И это различная техника – и тяжёлая, сложная и более оперативная.

Все эти направления ставят и немало проблем, которыми мы тоже должны заняться. Использование новых методов лечения, новых препаратов, новой техники генерирует ряд социальных, юридических, экономических и даже этических проблем. Например: до какой степени допустимо вмешательство в биологию человека, как обеспечить безопасность личных данных о состоянии здоровья, как создать условия для активного долголетия. Наконец, надо чётко понимать, как добиться для нашей страны достойного места на всех рынках медицинских услуг, медицинской техники, чтобы мы сами развивали и эти технологии, и внутренние компетенции.

Для ответа на эти вопросы, собственно, и была подготовлена соответствующая «дорожная карта» в рамках Национальной технологической инициативы – то, что мы называем «Хелснет». По ней мы и будем двигаться.

Как и вся Национальная технологическая инициатива, эта карта ориентирована на перспективу, то есть на те ниши, которые только формируются. И это правильно. Мы здесь должны быть в самом центре развития. И за место под солнцем здесь ещё очень серьёзно нужно побороться. Речь идёт о том, чтобы войти в лидеры. Есть формальные показатели. Они не всегда являются критерием успеха, тем не менее это всё-таки важный индикатор. В частности, речь идёт о том, чтобы компаний-лидеров из нашей страны к 2035 году, то есть через 15 лет, было не менее 5 из 70 глобальных компаний. Это всегда некий набор условностей, тем не менее это ориентир и как ориентир это важно. Кроме того, к этому времени 70% продуктов, услуг этого рынка должны иметь в нашей стране полный цикл производства и по объёму их потребления наша страна тоже должна быть на передовых позициях.

Рынок этот действительно очень привлекательный, здесь никому ничего доказывать не надо. За последние 10–20 лет здесь произошёл просто переворот. По экспертным оценкам, этот рынок может достичь уже к 2020 году параметров в 2 трлн долларов. И эти цифры, считают эксперты, по нарастающей будут идти на протяжении ближайших 20 лет – может быть, к 10 трлн. Это реально развивающийся, огромный рынок.

Наша страна в свою очередь обладает целым рядом преимуществ, которые позволяют на этом рынке закрепиться. Прежде всего, это научный потенциал, который мы сохраняем, в отечественной медицинской науке, биологии, химии, математике. У нас есть сильные центры подготовки специалистов, в том числе такие, как университет имени Сеченова, в котором мы собрались. Наконец, есть весьма неплохие позиции в программировании, в IT-индустрии.

Наша система здравоохранения получила за последнее время неплохой импульс, в том числе за счёт создания современной системы высокотехнологичной медицинской помощи. Мы решаем и задачи лекарственной безопасности, открываем новые производства. И в этом смысле наша фармацевтическая промышленность добилась приличных результатов за последние годы.

Но, с другой стороны, предстоит сделать ещё очень многое. В регионах, как известно, ситуация очень разная. Часть лечебных учреждений там явно отсталая, и нужно эту ситуацию исправлять.

Давайте посмотрим все эти проблемы применительно к технологической инициативе и к деятельности нашего совета. Мы послушаем двух соруководителей рабочей группы – от Министерства здравоохранения и от бизнеса".

Россия > СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 20 декабря 2016 > № 2025407


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023455

Метрополитен исполнил предупреждение Московского УФАС России и разрешил оператору разместить необходимое оборудование

Ранее абоненты сотового оператора не могли выходить на связь, находясь в подземке. После заключения договора с ГУП «Московский метрополитен» ООО «Т2 Мобайл» теперь имеет возможность разместить свое технологическое оборудование на территории метрополитена, в том числе, в поездах.

Решению проблемы отсутствия связи предшествовало заявление ООО «Т2 Мобайл» на действия ГУП «Московский метрополитен» в УФАС России по г.Москве. Сотовый оператор обвинил метрополитен в создании дискриминационных условий по размещению необходимого оборудования в помещениях метро и в подвижных составах.

Согласно пояснениям ООО «Т2 Мобайл», метрополитен требовал от компании дополнительную плату за размещение оборудования, что не применялось до этого к другим операторам сотовой связи и ставило участников рынка в неравное положение.

Московское УФАС России выявило в этих действиях метрополитена признаки нарушения антимонопольного законодательства, предусмотренные пунктом 8 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции, и выдало ГУП «Московский метрополитен» предупреждение о прекращении нарушения и недопущении дискриминационных условий для участников рынка.

Московский метрополитен исполнил предупреждение УФАС России по г. Москве и заключил договор с ООО «Т2 Мобайл». В результате, ущемление интересов абонентов сотового оператора прекращено.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023455


США. Ирландия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023413

20 декабря 2016 года Арбитражный суд г. Москвы подтвердил законность штрафа на компанию Google Inc. Напомним, за неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановления о привлечении к административной ответственности. Каждой компании назначен штраф в размере 500 тысяч рублей.

Стоит отметить, что сегодня суд рассмотрел дело в отношении Google Inc.

В ходе рассмотрения административного дела было установлено, что неисполнение компаниями предписания ФАС России повлекло за собой ухудшение конкурентной ситуации на рынке.

Компания Google направляла в антимонопольную службу ходатайства о продлении сроков исполнения предписания по делу о нарушении Закона о защите конкуренции, но ФАС России не удовлетворила это требование.

Напомним, 18 сентября 2015 года ФАС России признала Google Inc, Google Ireland Ltd. нарушившими антимонопольное законодательство путем злоупотребления своим доминирующим положением (ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции») и предписала устранить нарушение. Однако компания не согласилась с решением ведомства, и оспорило его в суде. Первая и апелляционная инстанция подтвердили правильность выводов ФАС России.

За это нарушение антимонопольная служба назначила штраф на сумму в 438 млн рублей.

«Предписанием ФАС России определены действия, которые позволят направить рынок в конкурентное состояние, обеспечат стабильность и баланс интересов участников рынка», - заявила заместитель начальника Правового управления ФАС России Лариса Вовкивская.

США. Ирландия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023413


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2016 > № 2022521

Владелец социальной сети Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) поставил перед собой амбициозный личный проект на этот год – создать работающий искусственный интеллект, который будет его помощником в решении определенных задач дома. В частности, аналог Джарвиса из «Железного человека» должен контролировать свет в доме, наблюдать за посетителями, включать и выключать приборы.

Как написал Цукерберг в своем аккаунте, задача оказалась «легче, чем он ожидал». Он закодировал своего Джарвиса с помощью Python, PHP и Objective C, которые позволяют использовать методы самообучения компьютеров, распознавание речи и лиц. Похоже, что владелец Facebook запутался в куче подключенных в доме устройств, начиная от телевизионной панели, освещения Crestron и заканчивая системой «умный дом». Поэтому он решил создать свою систему управления на основе обычной речи. При этом команды его жены Присциллы Чан должны быть распознаны и выполнены иначе, чем для самого Цукерберга.

Одна из наиболее удачных вещей, которых добился Цукерберг в разработке своего ИИ, - это музыкальный вкус Джарвиса. Помощник научился разбираться в его музыкальных предпочтения и включать нужные треки по неспецифическим запросам вроде: «Включи что-нибудь легкое». Система также отслеживает музыкальные интересы его жены и подстраивается под нее.

Цукерберг отмечает, что провел всего около 100 часов для создания Джарвиса в 2016 году и в конечном итоге доволен результатами.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2016 > № 2022521


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2016 > № 2021007

Председатель правления китайского гиганта сотовой связи China Mobile /"Чайна Мобайл"/ Шан Бин во вторник сообщил, что к концу ноября этого года число абонентов сети 4G компании достигло 510 млн, составив почти 70 процентов от общего количества китайских абонентов 4G или одну треть мирового показателя.

Он заявил, что в стране действует 1,46 млн базовых станций сотовой связи стандарта 4G, построенных China Mobile, которые наряду с городами охватывают и все деревни.

China Mobile начала коммерческое применение сотовой связи стандарта 4G в 2013 году. За три года в Китае была создана крупнейшая в мире сеть 4G.

Согласно данным, в Китае среднемесячный мобильный интернет-трафик стандарта 4G на каждого абонента составляет 1 гигабайт.

Шан Бин выступил на заседании с участием глобальных партнеров компании.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2016 > № 2021007


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910

Только проблем и неприятностей ждут торговые предприятия Хабароского края от новой попытки тотального контроля за их деятельностью путем внедрения онлайн-касс. Первую попытку, введение ЕГАИС, бизнес признать удачной никак не может, поэтому, чтобы не пострадать от второй, ему надо объединяться и активно защищать свои интересы, а не отмалчиваться, сообщили корр. ИА AmurMedia участники встречи, посвященной проблемам онлайн-администрирования.

Чем оборачиваются в далеких от "продвинутых" городов районах попытки ввести онлайн-администрирование, поделилась предприниматель Светлана Кибичева.

— Я представляю Чегдомын и Новый Ургал и расскажу о наших проблемах на примере работы с ЕГАИС, — сообщила предприниматель Светлана Кибичева. — Мы не попали в список районов, которые исключены из списка обязанных работать в ЕГАИС. А наш район, между тем, приравнен к районам Крайнего Севера, и работать у нас сложно. В нашем районе любая связь, Мегафон, Билайн, МТС, постоянно рвется. А если связи нет, то мы просто стоим, так как по закону торговать не имеем права. Но у нас нет не только связи, но и сервисного обслуживания, то есть, если касса сломается, то надо будет ее в Хабаровск на ремонт везти. Кроме того, нам не хватает кадров. У нас молодых продавцов вообще нет, одни пенсионеры, а они обучаются медленно. Я вынуждена на клавиатуре им кнопочки подписывать.

От внедерения онлайн-касс наученная опытом мучений с ЕГАИС Светлана Кибичева тем более не ждет ничего хорошего. По крайней мере, первые ответы на вопросы касательно стоимости онлайн-касс оптимизма точно не вселяют.

На сегодня, как сообщил директор сервичного центра контрольно-кассовой техники ООО "Систем-Сервис" Иван Метелёв, самая дешевая касса в комплексе стоит 14 тысяч рублей. Это для киосков, а одна касса в стандартном магазине обойдется, утверждает Светлана Кибичева, в 40 тысяч рублей.

К слову сказать, сейчас в Хабаровском крае зарегистрировано порядка 8 тысяч магазинов и 25 тысяч кассовых аппаратов. То есть, по самым грубым подсчетам переход на режим онлайн может обойтись торговому бизнесу в сумму около 1 млрд рублей. И это только торговый бизнес, а ведь есть еще и такие предприятия, которые к торговым не относятся, но теперь по закону обязаны вести расчеты через онлайн-кассы. К примеру, нотариусы.

— Что делать предпринимателю, если в магазине несколько касс? А если несколько магазинов? Вот я и говорю, предпринимателям придется уже сейчас копить и откладывать, — сказал Сергей Степанов.

А еще предприниматели могут просто свернуть свой бизнес. По словам Светланы Кибичевой, владельцы малого и микробизнеса в Вернебуреинском районе прямо говорят, что обучаться премудростям ведения интернет-расчетов не станут.

— Они так и сказали, что к моменту полного ввода онлайн-касс просто закроются, — рассказала предприниматель.

При таком подходе выигравших от онлайн-администрирования может просто не оказаться. Большая часть малого и микробизнеса бизнеса уйдет в "тень" или вообще из торговли, следовательно, государство как минимум недополучит налогов, а оставшиеся торговые предприятия не преминут "вкрутить" свои дополнительные расходы в цену товаров, так что рядовым гражданам от новаций надо ждать только высоких цен.

— Когда мы говорим о ЕГАИС, мы хотя бы понимаем, ради чего мы это делаем. Чтобы избежать контрафактного алкоголя. А для чего нам следить за микробизнесом, который сидит на ЕНВД, непонятно. Поэтому возникает вопрос, для чего вообще нужны онлайн-кассы, — говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов. — Я задавал неделю назад этот вопрос Титову (уполномоченный по защите прав предпринимателей в РФ Борис Титов — прим. редакции) и позицию, что надо однозначно освобождать микробизнес от онлайн-касс высказал, но пока мы Титова не убедили, чтобы он пошел к президенту с этим предложением. Но будем этим последовательно заниматься. В первую очередь надо заняться сельскими районами и микробизнесом. А на региональном уровне мы можем составить список населенных пунктов, где можно не принимать онлайн-кассы.

Пока есть два критерия, по которым можно их вообще не вводить или ограничить ввод. Если местность труднодоступная, то онлайн-кассы можно не вводить, а если нет интернета — можно не передавать данные онлайн. В Минкомсвязи РФ разрабатывается проект приказа по введению третьего критерия — численности населения 10 тысяч человек. Понятно, что в Хабаровском крае под этот критерий подпадут очень многие населенные пункты.

— Главное, предприниматели не должны расслабляться, не должны говорить, мол, давайте ничего не будем делать, и само все решится. Нам надо объединяться и выносить эти проблемы на обсуждение, добиваясь их решения, — подчеркивают Олег Герасимов и Сергей Степанов.

Первые действия, кстати, уже предприняты даже без особых усилий бизнеса. Правда, затрагивают они не все торговые предприятия, а избранные. Как сообщили представители краевого комитета по потребительскому рынку, депутаты Закдумы Хабаровского края намерены выйти на Госдуму РФ с инициативой освободить от обязанности вводить онлайн-кассы бизнес, связанный с реализацией хлебо-булочных, кондитерских изделий, если они реализуются в киосках или с лотков, а объем такой продукции в обороте предприятия составляет 80%.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2014928

Территориальные управления Роскомнадзора совместно с МВД России в течение всего уходящего года эффективно работали по пресечению незаконной продажи идентификационных модулей (SIM-карт). Всего было проведено 819 совместных мероприятий.

Наибольшее количество рейдов пришлось на территории Северного (189), Центрального (146) и Уральского (115) федеральных округов. Меньше всего мероприятий МВД и Роскомнадзора проводилось в Дальневосточном федеральном округе (49 рейдов). Наибольшее количество изъятых SIM-карт за одно мероприятие наблюдалось у территориальных управлений по ЦФО (464 карты) и ТО по СЗФО (454 изъятых карты).

По результатам серии рейдов изъято 28516 идентификационных модулей операторов подвижной радиотелефонной связи. Половина из них приходится на ПАО «ВымпелКом»; 18% – ПАО «Мегафон»; 16% – ПАО «МТС»; 12% – ООО «Т2 Мобайл». Еще 4% – иные операторы подвижной радиотелефонной связи.

Большое количество изымаемых карт характерно для крупных городов. Регуляция оборота SIM-карт нужна на законодательном уровне, подчеркнул 19 декабря на итоговом совещании службы руководитель Роскомнадзора Александр Жаров.

Служба проводит комплексные меры по борьбе с незаконным оборотом SIM-карт: помимо проводимых рейдов, ведутся профилактические работы с населением, – социальная реклама о необходимости покупки карт строго у оператора связи транслируется по центральным телеканалам.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2014928


Россия > СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 декабря 2016 > № 2014857

Одним из приоритетных направлений деятельности Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека является осуществление защиты прав потребителей услуг связи, в частности, подвижной радиотелефонной связи.

Согласно отдельным статистическим и аналитическим данным на каждого жителя Российской Федерации приходится примерно по два абонентских устройства подвижной радиотелефонной связи (1937,8 ед. на 1000 человек) и столько же активных сим-карт (1718 ед. на 1000 человек), при этом объем оказанных населению услуг подвижной радиотелефонной связи в 2015 году составил 486,5 млрд. рублей.

В 2015 году территориальными органами Роспотребнадзора при проверке деятельности операторов связи, предоставляющих потребителям услуги подвижной радиотелефонной связи, было выявлено более 350 фактов нарушений обязательных требований законодательства о защите прав потребителей, в результате чего на виновных лиц были наложены штрафные санкции на общую сумму 1,2 миллиона рублей. За первое полугодие 2016 года число выявленных нарушений составило 196, а совокупный размер наложенных штрафов – 623 тыс. руб.

Одним из актуальных вопросов для потребителей услуг подвижной связи является проблема сохранения на территории Российской Федерации такого явления как внутрисетевой роуминг, за отмену которого Роспотребнадзор всегда выступал, полагая, что на современном этапе развития связи как инновационной отрасли, понятия «национальный роуминг» и «домашний регион» - это пережитки раннего периода деятельности «сотовых» операторов.

В этой связи очевидно, что отмена внутрисетевого роуминга для потребителей услуг связи стала бы не только важным критерием улучшения их потребительских свойств, но и заметным шагом к минимизации путаницы граждан в вопросах списания денежных средств с абонентских счетов и общему снижению количества жалоб на действия операторов связи.

Россия > СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 декабря 2016 > № 2014857


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 декабря 2016 > № 2014690

Состоялось заседание Комиссии по анализу эффективности деятельности ФГБУ

20 декабря 2016 года, в здании Россвязи состоялось заседание Комиссии анализа эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федерального агентства связи. Совещание провел руководитель Россвязи Олег Духовницкий.

В рамках заседания предварительные итоги деятельности ФГБУ Центр МИР ИТ в 2016 году представил генеральный директор Андрей Федулов.

Второе заседание было посвящено Центральному музею связи имени А.С. Попова, о результатах деятельности которого рассказал директор Александр Бурдин.

На мероприятии присутствовали:

Духовницкий Олег Геннадьевич, руководитель Федерального агентства связи, Председатель комиссии;

Панышев Дмитрий Олегович, заместитель руководителя Федерального агентства связи, заместитель Председателя комиссии;

Чурсин Игорь Николаевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи, заместитель Председателя комиссии;

Шередин Роман Валериевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи;

Шелихов Владимир Васильевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи;

Никитин Алексей Алексеевич, начальник Финансово-правового Управления;

Шишкин Александр Иванович, начальник отдела государственной службы и кадров Управления административного обеспечения и имущественных отношений;

Гаппоев Тариэль Тамерланович, заместитель начальника Финансово-правового Управления;

Иванцов Игорь Михайлович, начальник отдела осуществления закупок и полномочий собственника Управления административного обеспечения и имущественных отношений Федерального агентства связи, секретарь комиссии;

Федулов Андрей Владимирович, генеральный директор ФГБУ Центр МИР ИТ;

Бурдин Александр Иванович, директор ЦМС имени А.С. Попова.

На заседаниях были рассмотрены следующие вопросы:

- предварительные итоги деятельности бюджетных учреждений за 2016 год;

- мероприятия и показатели деятельности бюджетных учреждений, предусмотренные программами деятельности на 2017 год.

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 декабря 2016 > № 2014690


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rostrud.ru, 20 декабря 2016 > № 2013901

Пользователям мобильных телефонов стало доступно приложение «Я–инспектор», позволяющее любому гражданину, заметившему нарушение охраны труда на строительной площадке, угрожающее для жизни и здоровья работников, зафиксировать его на свой телефон и сообщить об этом в Роструд. Об этом сообщил заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков в ходе заседания Общественного совета при Роструде.

На протяжении последних лет сохраняется устойчивая тенденция к сокращению числа погибших на производствах. В 2015 их количество в сравнении с 2014 годом сократилось на четверть (с 2347 до 1707), по результатам I полугодия 2016 года эта тенденция сохраняется (погибло 692 человека). Вместе с тем, в определенных отраслях число погибших остается на высоком уровне. Одной из таких наиболее опасных для жизни и здоровья работников сфер деятельности является строительство. «Новое мобильное приложение Роструда направлено на то, чтобы навести порядок на строительных площадках», – сообщил Михаил Иванков.

Данное приложение интегрировано с уже успешно функционирующим на портале «Онлайинспекция.рф» сервисом «Сообщить о проблеме». То есть, обращение гражданина и фото, в том числе информационного щита застройщика, будут направляться на рассмотрение в территориальный орган Роструда в регионе. При наличии соответствующих оснований будет инициироваться проверка изложенных в обращении фактов, приниматься меры по устранению выявленных нарушений и привлечению виновных в них лиц к ответственности.

В ходе разработки приложения Рострудом были проанализированы наиболее травмоопасные нарушения и выбраны те, которые может заметить гражданин, не являющийся работником и не находящийся непосредственно на стройке. «На первом этапе работы приложения планируется провести кампанию по выявлению и устранению таких нарушений как отсутствие у работников касок при проведении строительных работ, работа на высоте без защитных ограждений и страховки, а также отсутствие ограждений строительных площадок», – рассказал заместитель руководителя Роструда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rostrud.ru, 20 декабря 2016 > № 2013901


США > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013612

Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг представил миру «Джарвис», систему искусственного интеллекта (ИИ), которая может контролировать различные системы умного дома, сообщает 20 декабря Reuters.

Свое название новая система получила по аналогии с виртуальным дворецким «Джарвис» из фильма «Железный человек».

Создание Джарвис показало, что человечество приблизилось к прорыву в области ИИ и в тоже время все еще находится на большом расстоянии от действительного успеха, заявил Цукерберг.

Неспособность искусственного интеллекта к самообучению — ключевая проблема в создании систем ИИ, по мнению Цукерберга.

«Но даже если бы я потратил на разработку системы еще 1 тыс. часов, я, вероятно, не смог бы построить систему, которая была бы способна к самообучению», — сказал Цукерберг.

Виртуальный дворецкий «Джарвис» способен распознавать посетителей, их речевые и текстовые команды, включать или выключать свет, музыку или тостер, открывать или закрывать двери.

Напомним, ранее, в конце марта этого года глава самого крупного китайского интернет-поисковика Baidu Inc. Чжан Янцинь заявил, что эра искусственного интеллекта и повсеместной роботизации наступит очень скоро, однако человечеству нечего бояться.

США > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013612


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013606

Президент китайской телекоммуникационной корпорации China Mobile Ли Юэ подтвердил информацию о том, что к 2020 г. в Китае заработают сети пятого поколения (5G). Благодаря сетям нового поколения скорость передачи данных превысит отметку в 1 Гб/сек, что в десятки раз быстрее, чем при использовании сетей 4G.

«Наша корпорация уже завершила разработку необходимых технологий, в настоящее время ведется тестирование сетей пятого поколения. У нас нет причин сомневаться в том, что к 2020 г. 5G появится во всех крупных городах Китая», — отметил президент China Mobile.

Разработка и тестирование оборудования, необходимого для обеспечения 5G ведется совместно с такими телекоммуникационными гигантами как Huawei и ZTE, пишет «Чжунго жибао».

Как сообщало ИА REGNUM ранее, 15 января китайская корпорация Huawei совместно с крупнейшим мобильным оператором Сингапура M1 Limited установили новый мировой рекорд скорости мобильного Интернет-соединения. Скорость загрузки данных составила 1 Гб/с.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013606


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013586

Пользователи смартфонов Apple IPhone не знают о многих функциях гаджета, спрятанных в меню «Настройки», пишет специализированный портал Independent.

Новые 27 опций будут работать в устройствах iOS 8.0 и более продвинутых версиях. Например, можно ответить на SMS-сообщение, не снимая блокировку. Это возможно с помощью команды Reply — нужно дернуть вправо и открыть сообщение.

Также можно посмотреть процент использования батареи каждым приложением — функция размещена во вкладке «Батарея». В «Сообщениях» во вкладке «Детали» находится функция просмотра фото и видео до мельчайших подробностей.

Кроме того, с помощью смартфона можно показать, где находится пользователь. Зайдя в раздел «Акции», нужно перейти во вкладку «Мое месторасположение» и разрешить «Посылать Мое месторасположение».

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013586


США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013576

Запуск ракеты-носителя «Протон-М» с космическим аппаратом связи EchoStar 21 («ЭкоСтар-21») перенесен на 28 декабря. Об этом сегодня, 19 декабря, сообщает пресс-служба государственной корпорации «Роскосмос».

Запуск ракеты-носителя «Протон-М» со спутником связи был запланирован на 22 декабря и должен был пройти на космодроме «Байконур». Спутник связи на расчетную орбиту должен вывести разгонный блок «Бриз-М».

В ходе подготовки к запуску были выявлены некоторые технические проблемы в ракетно-космическом комплексе «Протон-М/Бриз-М». Сперва запуск было решено перенести на 24 декабря, но теперь сообщается, что пуск состоится не раньше 28 декабря.

EchoStar 21 — это геостационарный спутник связи, изготовленный компанией Space Systems/Loral по заказу одного из крупнейших мировых операторов спутниковой связи EchoStar Corporation (США). Спутник EchoStar 21 предназначен для оказания услуг мобильной связи на территории Европы. Спутник должен стать шестым в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью российской ракеты-носителя «Протон».

США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013576


США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301

Apple не может обойтись без Samsung

Samsung были основными поставщиками компании Apple с самого начала, делая, процессоры A-series, осуществляя, поставки флэш-памяти NAND и карт памяти DRAM. Но Samsung начали поставлять меньше компонентов для Apple с 2011 года, когда Apple подали в суд на Samsung за нарушение патентных прав. Южнокорейская компания сейчас поставляет только микросхемы DRAM для iPhone 7.

Но судебная тяжба, наконец, завершилась постановлением Верховного Суда США в пользу южнокорейской компании, на прошлой неделе, поэтому Samsung снова будут основными поставщиками iPhone в следующем году.

Одни из самых дорогих компонентов iPhone – это панели дисплея и микросхемы памяти (NAND флэш и DRAM). В iPhone 7 (32 ГБ) эти компоненты вместе стоят более четверти смартфона ($219.80). Говорят, что Samsung снова будут поставлять дисплеи для OLED панелей, по крайней мере, для одного из следующих iPhone, а также чипы флэш-памяти NAND. Добавление микросхемы DRAM сделает Samsung основным поставщиком.

OLED-дисплей

Apple наконец-то решили, что в следующем году iPhone выйдет с OLED-панелями с изогнутым дисплеем (скорее всего к 10-й годовщине), а Samsung станет единственным поставщиком. Агентство Bloomberg сообщило об этом в прошлом месяце. Не то, чтобы у Apple не было выбора. Корейский технологический гигант доминирует на рынке.

“В настоящее время на рынке гибких OLED Samsung является единственной компанией, осуществляющей массовое производство и занявшей позицию № 1, как производитель смартфонов с OLED и OLED-панелей ”, - говорят Джефф Ким и Кевин Ким, аналитики Hyundai Securities.

Микросхемы памяти

Samsung является крупнейшим поставщиком чипов флэш-памяти NAND, обеспечивая, при этом, более трети мирового рынка. Имея такой большой бизнес, Samsung могли бы позволить себе отказаться от поставок для Apple в предыдущие годы, которые использовали технологии экранирования электромагнитных помех, сообщает новостное агентство ETNews. Для Samsung дороже было продолжать поставки и отказаться от договоров с SK Hynix и Toshiba.

Теперь Samsung нужен крупный покупатель, как Apple, который в полной мере позволит использовать новые полупроводниковые объекты. В 2014 году Samsung вложили 15,6 трлн вон ($14,7 млрд) в новый завод в Южной Корее, крупнейшие инвестиции в один завод-гигант.

Новый завод начнет функционировать в следующем году, и новостное агентство ETNews сообщает, что Samsung вновь будет осуществлять поставки чипов флэш-памяти NAND для Apple.

Но опять же, Калифорнийская компания не могла избежать Samsung. Производитель iPhone имеет нескольких поставщиков и трудно не пользоваться продукцией крупнейшего поставщика чипов флэш-памяти NAND.

Компания Apple не сможет обойтись без микросхем памяти Samsung, которые обладают примерно 60% рынка мобильной DRAM-памяти.

Чипы A-series

Контрактное производство чипов - это единственная область, где Samsung сталкивается с конкуренцией со стороны тайваньской TSMC.

Samsung и TSMC сделали чипы Apple A9 для прошлогоднего iPhone 6, но тайваньская компания получила эксклюзивный контракт для чипов А10 для iPhone 7.

Преимуществом компании TSMC является их технология упаковки, которая, по словам компании, является источником увеличения, как скорости, так и толщины упаковки, а также ее теплотехнических характеристик. Улучшение поможет TSMC по-прежнему поддерживать бизнес с Apple, говорит Лен Елинек, старший директор полупроводникового производства в IHS Markit. “Новая технология наряду с оптимизированным дизайном обеспечивает Apple преимущество в производительности, а также физическое преимущество в самом устройстве”, - говорит он.

Но эта потеря не делает Samsung слишком разочарованными. В этом году они выпустили флагманские чипы для Qualcomm, другого крупного покупателя, и будут делать то же самое в 2017 году.

Одолжение

Samsung является вертикально-интегрированной компанией по производству электроники и ее преимущество заключается в синергии мобильных телефонов и компонентов. Огромный потенциал заключается в производстве большего количества деталей для экономии на масштабе и обеспечения потребностей крупных покупателей компонент, таких как Apple.

Apple зависят от нескольких источников, но им нужен надежный поставщик, который может делать высококачественные компоненты в больших количествах, такой как Samsung.

В конце концов, несмотря на соперничество и юридические баталии, два лучших производителя смартфонов нужны друг другу.

Автор: Кан Джон @Forbes

США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011474

SON полезен "МегаФону"

Мария Андреева

Столичный филиал ПАО "МегаФон" внедрил систему автоматической оптимизации сети (Self Optimizing Network, SON-решение), поставщиком которой выступает израильская компания CellMining Ltd. В "МегаФоне" отмечают, что система позволит в круглосуточном режиме наблюдать за сетью мобильной связи, оперативно реагировать на изменения нагрузки, а также выявлять и устранять возникающие проблемы.

Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе оператора, в мае 2016 г. завершился конкурс на выбор поставщика SON-решения для Столичного филиала. Компания CellMining была признана победителем. "В июне стартовала пробная инсталляция, а осенью SON был запущен в промышленную эксплуатацию", - уточнили в "МегаФоне".

Ранее "МегаФон" использовал SON-решение от Cellwize Wireless Technologies. В пресс-службе "МегаФона" пояснили: "Сотрудничество с Cellwize было рассчитано до апреля 2016 г., система развернута только для сети 3G. Параллельно проводился конкурс на решение для всей сети Столичного филиала (2G/3G/4G), в котором Cellwize также участвовал".

В компании отмечают, что одним из ключевых факторов принятия решения о сотрудничестве стала поддержка оборудования различных поставщиков и всех технологий сети "МегаФона" со стороны компании-вендора. "Дополнительным преимуществом стала готовность внедрять интеллектуальные энергосберегающие модули, позволяющие снижать эксплуатационные расходы оператора путем выборочного снижения мощности сот при низком уровне трафика без риска ухудшения качества связи", - добавили в "МегаФоне".

По словам представителей оператора, внедряемое решение позволит автоматизировать рутинные операции в масштабах всей сети, тем самым позволяя техническим специалистам "МегаФона" сосредоточиться на задачах расширения возможностей сети, внедрения новых технологий и обеспечения высокого качества голосовой связи и мобильного Интернета. В частности, внедренное SON-решение обеспечит прописку и поддержание актуальности списков между базовыми станциями оператора для исключения обрывов при переходах, а также оперативную балансировку нагрузки между базовыми станциями при ее росте. Кроме того, благодаря технологии станет возможным управление углами наклона антенн, что обеспечит оптимальную зону покрытия сот. Еще одним преимуществом SON-решения является возможность выявления и устранения различных проблем конфигурации: некорректные идентификаторы сот, конфликты, ошибки и т.п.

Говоря о причине внедрения этого решения, в "МегаФоне" отметили, что с развитием сети, с развертыванием новых технологий (2G, 3G, 4G) объем работ по поддержанию качества увеличивается в геометрической прогрессии. "SON-решения призваны автоматизировать основные рутинные процессы оптимизации, при этом они обеспечивают высокую оперативность реагирования на изменение ситуации на сети", - уточнили в пресс-службе оператора, добавив, что система взаимодействует в онлайн-режиме с системами планирования (GIS) и управления сетью (OSS).

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель "Мегафона" сказал, что в компании в течение всего периода эксплуатации проводятся и будут проводиться разработки новых модулей и доработка существующих, если это потребуется. "За разработку системы со стороны CellMining отвечает порядка 15 человек. За внедрение решения на сети Столичного филиала со стороны "МегаФона" отвечали три человека", - отметил представитель "МегаФона".

По словам директора Столичного филиала "МегаФона" Алексея Семенова, предложенный CellMining продукт обладает очень большой гибкостью, в связи с чем "МегаФон" оперативно имел возможность адаптировать и дорабатывать алгоритмы при развертывании данной технологии на сети Московского региона. "Я уверен, что данное технологическое решение поможет нам эффективно управлять качеством в масштабе всей сети, это значит, что круглосуточно и практически мгновенно мы будем реагировать на возможные внештатные ситуации, предоставляя нашим клиентам лучший голосовой сервис и передачу данных", - отметил Алексей Семенов.

Генеральный директор компании CellMining Грэг Сниппер отмечает, что система оптимизации сети дает операторам сотовой связи конкурентное преимущество, так необходимое им, чтобы сохранять лояльность своих абонентов.

В "МегаФоне" отметили, что СellMining обеспечивает оперативное реагирование на рост голосового и пакетного трафика в периоды наибольшей нагрузки на сеть. В течение суток происходит до 100 тыс. корректировок радиопараметров, влияющих на качественные характеристики предоставляемых услуг. В случае возникновения кратковременных аварийных ситуаций происходит перераспределение нагрузки между соседними базовыми станциями.

Пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева рассказала корреспонденту ComNews, что у оператора на московской сети 3G решение SON работает с конца 2014 г. "Наряду с этим в 2015 г. функционал D-SON ANR был внедрен на 70% сети 3G. На сети 4G часть функционала D-SON работает с момента запуска сетей LTE. В 2016 г. мы продолжили развертывание функционала D-SON на всей сети "ВымпелКома", - добавила Анна Айбашева.

Пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников отметил, что решение Cisco SON внедрено на всей сети МТС в Москве и Московской области. "Система обеспечивает возможность оптимизировать мультистандартную сеть МТС и круглосуточно подстраивает ресурсы сети под потребности абонентов. Данное решение повышает доступность и непрерывность голосовых сервисов и передачи данных путем распределения нагрузки между базовыми станциями", - сказал он. Напомним, что оператор МТС завершил первый этап проекта по развертыванию на сети решения SON от компании Cisco в феврале 2016 г. (см. новость ComNews от 25 февраля 2016 г.). Полностью завершить внедрение SON оператор планирует в течение нескольких лет.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011474


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 декабря 2016 > № 2011458

Виртуальное касание: как уфимские разработчики пытаются завоевать рынок VR-контроллеров

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

Несколько лет назад Эриванцеву приходилось изо дня в день объяснять, что такое очки для перемещения в виртуальный мир, которые уже продаются в США. Он интересовался VR с первых курсов учебы в УГАТУ (Уфимском государственном авиационном техническом университете). Он стал пропускать занятия ради заказов фирмы «Ертех», основанной им вместе с товарищами по вузу Дианой и Артемом Шароновыми. Компания занималась технологиями компьютерного зрения, программами для беспилотников и робототехникой. Эриванцев читал отзывы разработчиков, получивших первые Oculus Rift в 2013 году (пользовательская версия Oculus Rift появилась только в конце 2015 года), и новости корпораций, которые одна за другой объявляли о создании своих VR-гаджетов. В попытке «поймать волну» компания начала искать заказчиков, которые бы захотели использовать VR для маркетинговых акций и для развлечений. Вначале «Ертех» разработал VR-приложение для показа интерьеров новых апартаментов. Потом появился заказ для беговой VR-платформы: система датчиков фиксировала движения и проецировала их на игрового персонажа. Разовые проекты позволяли «Ертеху» держаться на плаву, но проектная работа не приносила Эриванцеву удовлетворения. «Во-первых, ты знаешь потолок своего заработка, во-вторых, цикл проекта так мал, что не успеваешь проработать детали, в-третьих, приходится делать так, чтобы понравилось заказчику, а не тем, кому заказчик это будет продавать», — поясняет Эриванцев.

Переход к собственным продуктам ускорился с появлением нового участника команды. В июле 2015 года в «Ертех» написал предприниматель Алексей Карташов: он придумал конструкцию нового фургона для стрит-ритейла и, отправляясь на презентацию в Дубай, хотел сделать 3D-рекламу. Карташова провели по офису «Ертеха». В одной из комнат он полетал над долиной на параплане в VR-очках. Ощущение реальности было сильным, но Карташов почувствовал, что ему не хватает рук в поле зрения. Карташов вспомнил, как в парке развлечений «Волшебный мир Гарри Поттера» в Орландо его тоже поразил VR-аттракцион: прогулка по Хогвартсу — нарисованному с вниманием к деталям. Однако и там, несмотря на яркую картинку, обеспеченную VR-устройствам с поддержкой высокого разрешения, не было полной иллюзии реальности, потому что передвигаться по лестницам и классам надо было с помощью мышки. Карташов удивился, что еще нет устройств, которые бы перенесли руки (и привычные жесты вроде свайпа или зума) в VR. Эриванцев и часть команды «Ертеха» выразили готовность взяться за прототип такого устройства, и предприниматель решил присоединиться к разработчикам. С сентября 2015 года Карташов стал часто летать в Уфу из Москвы. Вскоре стартап познакомился с Маратом Фаттаховым, совладельцем башкирской группы «Трилистник». Бизнес-ангел вложил несколько сотен тысяч долларов в новую компанию — «Айвисистемз» (Шароновы остались развивать прежний бизнес), ее возглавил Карташов. «Я человек другого поколения (Карташову 44 года, Эриванцеву 25 лет. — Forbes), мы очень разные, но это дополняет наши сильные стороны, — смеется он. — Мы даже по-разному ставим смайлики: я — вертикальные точки и скобки, они — только скобки».

Но идею VR-контроллера отложили ради проекта с более понятными перспективами — VR-аттракциона для торговых центров. В декабре 2015 года «Айвисистемз» поставила в развлекательной зоне интерактивного дракона, который обошелся им в 6 млн рублей. Датчики на корпусе дракона позволяли управлять его движениями. Эффект присутствия для игрока в VR-очках усиливали динамическая платформа и потоки ветра. Предприниматели рассчитывали продавать аттракционы по франшизе, но нужного числа покупателей для нее не нашлось. «Айвисистемз» просчиталась с аудиторией: например, не учли, что на драконе будет неудобно летать девушкам в юбках или то, что ассоциация с мультфильмом «Как приручить дракона» привлекала детей, но отпугивала взрослых. В конце января 2016 года у стартапа были предложения от десятка франчайзи, но с ними решили не работать. Списав убытки и переправив аттракцион в гараж общих друзей, Карташов и Эриванцев вернулись к идее гаджета для рук для управления VR-средой. «Это было непростое решение, — говорит Карташов. — Но зато мы поверили в себя как в команду инженеров: поставили дедлайн для создания продукта с нуля и сделали задуманное, и в плане «железа» и софта аттракцион оказался очень сильным».

Прикосновение к VR

У любителей VR уже есть пульты, джойстики и геймпады. На таких устройствах есть несколько кнопок (например, «пуск», «назад»), управление которыми обеспечивает движения курсора в виртуальном мире. Oculus Rift, купленная Facebook за $2 млрд, представила контроллеры Touch, которые «оцифровывают» пальцы до их кончиков. Для VR приспосабливают и контроллеры Leap Motion. Но у таких решений есть две проблемы: одни устройства либо «видят» руки только перед камерами, другие — могут распознать их и по бокам игрока, и за спиной, но требуют дополнительных камер для захвата, а это неудобно, если ты хочешь не привязывать VR-интерфейс к определенному месту в квартире или офисе.

Поэтому вскоре появились прототипы VR-перчаток. Компания из Нидерландов Manus VR, например, с перчатками даже вышла на KickStarter, но отменила краудфандинговую кампанию, собрав лишь чуть больше €2000. Manus VR работает с мультисенсорными IMU-датчиками (они включают акселерометр, гироскоп, магнитометр и другие датчики и используются в большинстве устройств для мониторинга движений), «батарейкой» на восемь часов, вибрационными симуляторами для тактильных ощущений. Если Manus VR подключить через USB к игровой приставке, смартфону или компьютеру, время реакции системы на движения не превысит 5 миллисекунд, а если связь будет идти через Bluetooth, задержка может достигать 12 миллисекунд. Пока Manus VR открыла доступ к VR-гарнитуре разработчикам приложений и собирает предзаказы. Эксперименты Manus VR проводит со студией Pillows Willow, которая сделала, например, VR-пазлы для игры в шлеме HTC Vive. А в сентябре 2016 года Manus VR объявила о партнерстве с NASA: стартап поможет космонавтам осваивать новые технологии, которые появятся на МКС. На массовом рынке перчатки будут стоить $250, обещает проект.

Разработчики GloveOne, других перчаток с IMU-датчиками, пошли дальше: в них можно почувствовать текстуру поверхности предмета, его форму и вес. На странице проекта создатели GloveOne предлагают попробовать в VR потрогать кору дерева, струны гитары или бабочку или, что более привычно геймерам, нажать красную кнопку. GloveOne собрал на KickStarter более $151 000, предзаказы оформили около 360 человек. Вскоре создатель этого гаджета, испанская NeuroDigital Technologies, представила Avatar VR — к GloveOne добавились датчики-браслеты для рук, сенсорный «пояс» для завязывания на уровне груди, чтобы в виртуальный мир перенеслась вся верхняя часть тела. В Avatar VR улучшен подбор режимов вибраций, чтобы проникновение было более естественным, а в перчатках появились специальные зоны «кнопок» (выполняют те команды, которые запрограммирует пользователь). Тактильный отклик появляется спустя 20 миллисекунд после прикосновения в VR-игре, а для реальности ощущений задержка не должна превышать 30-40 миллисекунд, уверяют основатели NeuroDigital Technologies. GloveOne и Avatar VR уже в продаже (две перчатки стоят €549, а профессиональный костюм второй версии обойдется в €13 300).

В начале 2016 года и компания Virtiux показала на выставках платформу для погружения в VR, с дополнением эффекта погружения с многочисленными аксессуарами. Игрок встает на платформу, которая позволяет ему прыгать, бегать, гулять за счет сенсоров на самой поверхности и на ботинках. Движения всего тела считывают соединенный с платформой жесткий обруч, «доспехи» на человеке и стойки по бокам. У Omni свой концепт перчаток — они имитируют касания не за счет вибраций, а благодаря надувающимся в нужный момент «пузырям» в ткани. Китайский стартап Dexmo показал перчатки, которые, например, передают отдачу ствола при выстрелах. Перчатки Virtiux и Dexmo пока в разработке, зато на рынке появились гаджеты от Sony и Samsung.

Но все VR-перчатки, хотя и хорошо контактируют с VR-объектами напрямую, не дают нужного комфорта. Их вес на руках ощутим, кожа потеет, носить их часами неудобно.

Карташов и Эриванцев решили, что нужно разработать устройство, которое будет решать все эти проблемы. Эриванцев как-то наткнулся на запись в блоге американского топового фонда Andreessen Horowitz: один из аналитиков писал, что VR станет по-настоящему массовым лишь тогда, когда технологии будут соответствовать интуитивному поведению людей. «Мы пришли на этот рынок, может быть, 20-е, — не скрывает Карташов. — Но ведь пока интерфейса в виртуальной реальности до сих пор нет, лучшее — это «руки зомби», которые ты все время должен держать перед лицом, хотя в реальности ты никогда себя так не ведешь».

Цифровые «руки»

Разработчики Finch VR решили, что для их гаджета Digital Hands будет достаточно IMU-датчиков только на трех пальцах, а положения безымянного и мизинца можно достроить, зная законы биомеханики. Вычислительная электроника помещается в модуле на тыльной стороне кисти. На указательном пальце есть таблетка-тачпад, с которым можно создавать комбинации команды (например, «вправо», «влево», «закрыть приложение»). Уточняют положение руки и пальцев сенсоры на запястье и на плече. Благодаря позиционированию руки в пространстве («слепых зон» нет) виртуальной реальностью можно управлять и без «кнопки» — например, взмахом руки можно пролистывать фото, а «стягивающим» жестом двух рук можно уменьшить масштаб изображения. Задержка передачи данных (соединение по Bluetooth 4.0 по стандарту Low Energy) не превышает 7,5 миллисекунд, а аккумулятора хватает на 10 часов активной работы. Точность позиционирования — 1 мм.

Помимо компактности при том же уровне точности создатели Finch VR добились еще некоторых преимуществ. Если VR-перчатки для левой и правой рук отличаются, то комплект от Finch VR для них — один и тот же. VR-перчатки по-разному будут сидеть на небольшой руке подростка и на крупной руке мужчины, а Finch VR подходит всем. «Если папа захочет стащить у ребенка VR-комплект, чтобы поиграть с нашим устройством, у него все получится», — смеется Карташов.

Первый прототип Finch Digital Hands был готов к маю 2016 года. Начались эксперименты с VR-приложениями. Разработчики совместно со студией GD Forge из Казани сделали шутер, в котором распознавание рук позволяло прицеливаться, жесты давали возможность выбирать оружие и начинать стрельбу, а тачпадом можно было «крутить» персонажа и быстро менять направления его движений. Боксерский ринг тоже появился благодаря GD Forge. А в приложении Tilt Brush для рисования в 3D от Google художник с Digital Hands нарисовал дерево с опадающими желтыми листьями. «Он работал пять часов в очках Oculus Rift, они дважды перегревались, а наш продукт ни разу не «упал», — говорит Эриванцев. — Вот тогда мы поняли, что в плане «железа» все сделали очень хорошо, и начали совершенствовать софт». Калибровочные алгоритмы и алгоритмы для соответствия биомеханике человеческих движений пришлось долго шлифовать.

Тестовые наборы Finch Digital Hands создатели проекта рассылают VR-студиям, которые создают с гаджетом новые приложения. Продают практически по себестоимости, около $240 за комплект на две руки. Себестоимость можно снизить до $150 и даже меньше. «Айвисистемз» сделала ставку на то, чтобы создатели игр смогли экспортировать приложения, созданные для компьютеров, смартфонов и других устройств (например, Leap Motion). Пока стартап разослал десяток устройств и собирает отзывы.

Возможно, даже эти цены для массового VR будут высокими, считает Сергей Орловский, основатель Nival. «$150 для мобильного VR контроллера — это очень дорого, особенно если учесть выпуск Daydream от Google за $79, включая шлем и контроллер, пусть и не очень хороший, — говорит он. — Для Finch будет доступен только нишевой рынок, и то, если получится убедить разработчиков десктопных VR-приложений адаптировать их под мобильные устройства, а это будет очень непросто».

Конкуренты Oculus Rift

Главной целью уфимской команды (сегодня в ней 14 человек) стало доступное устройство, которое работало бы с мобильной VR-платформой, но по возможностям не уступало бы тем, которые используются с компьютерными VR-играми. Так в ноябре 2016 года появился Finch Shift. Для него отказались от трекеров на пальцах: остались геймпады в руках и сенсорные повязки на бицепсах. Finch Shift совместим с Oculus, HTC и DayDream от Google и может работать не только со смартфонами с улучшенными для VR характеристиками (высокое разрешение экрана, мощные процессоры), но и с любым смартфоном с оперативной памятью больше 1 ГБ. «Когда Google выпустил CardBoard (картонные VR-очки для интеграции с любым смартфоном за около $15. — Forbes), он сделал VR массовым с точки зрения устройств вывода, — говорит Карташов. — Мы хотим сделать то же с устройствами для ввода».

Другое важное преимущество перед Oculus Touch и его аналогами — настройка за несколько секунд. В Finch Shift игрок вытягивает руки вперед и нажимает на специальную кнопку. Предполагаемая цена Finch Shift для разработчиков — $149. Сегодня более 20 млн людей на планете купили VR-очки, они обязательно захотят потратить эти деньги для большей интерактивности VR-приложений, уверен Карташов.

В январе 2017 года основатели «Айвисистемз» поедут представлять Finch Shift на самой крупной выставке пользовательской электроники CES. Предприниматели рассчитывают в марте 2017 года начать кампанию на KickStarter. Их цель — вначале продавать через онлайн-каналы (свой сайт, Amazon, AliExpress и др.), а затем выйти в торговые сети. Если производить Finch Shift партиями в десятки тысяч устройств в месяц в Китае, розничную цену девайса (для двух рук, на каждой два модуля — на кисти и на плече) можно снизить до $99. В дальнейшем Finch Shift будет продаваться вместе с очками и набором VR-приложений (комплект — не дороже $200). В предновогодний сезон 2017-го, через год, уфимская компания рассчитывает продать уже 1 млн комплектов (к этому моменту она рассчитывает подготовить набор: VR-очки, Finch Shift, не менее 50 приложений).

«На KickStarter у стартапа есть все шансы получить хорошие деньги, в целом проблемы оптических контроллеров и перчаток подмечены верно, — говорит Александр Видиборский, инвестаналитик венчурного фонда Runa Capital. — Но разработчики, решая проблемы существующего «железа», могут хорошо заработать в ближайшие несколько лет. А вот на горизонте 5-10 лет перспективы менее понятны. Мобильный VR точно придет на массовый рынок, но контроллеры будут в наших смартфонах, а значит отдельные хардверные решения вряд ли будут претендовать на большой рынок». Параллельно будет налажен сбыт Finch Digital Hands — их будут покупать разработчики игр и приложений и корпоративные заказчики (например, создатели квестов или игровых парков).

Игорь Клюкин, исполнительный директор Pixonic, считает, что облик и цена идеального контроллера для мобильного VR будут понятны, только когда станут понятны сценарии применения этих технологий. А этого пока не произошло. «Это попытка предугадать контроллер для VR-устройства еще до формирования понимания того, какие задачи оно будет решать», — говорит Клюкин. Впрочем, он не исключает, что бюджетный вариант управления для VR может оказаться востребованным в домашней обстановке, но для этого мобильному VR придется победить PC, игровую консоль или TV.

Поджигатели

Оптимистичный сценарий для Finch VR — взлет продаж до сотен тысяч в месяц на массовом рынке в течение года-двух. Если рынок воспримет новый продукт скептически, компания будет договариваться с партнерами-ритейлерами и студиями и продавать VR-гарнитуры для более узких рынков. Если же обе стратегии не сработают, «оцифровка» рук будет востребована и в сферах, не так тесно связанных с VR. Например, можно управлять дроном не громоздким пультом, а тачпадом («мотор») и интуитивными жестами (движение по маршруту), а дополнительная информация будет видна на экране смартфона. Тот же набор функций девайсов Finch VR может пригодиться 3D-дизайнерам, которые смогут крутить модели в специальных программах не мышкой, а руками. Или глухонемым, для которых представление жестов в цифровом виде открывает способ простой коммуникации. О таких применениях уже говорят создатели других гаджетов (например, Leap Motion уже показала, как переводить знаки руками в текст и обратно в реальном времени). Не универсальные, а именно созданные для мобильных устройств решения дадут нужную скорость и удобство, говорят основатели Finch VR.

Но все же авторы проекта верят в успех первончального плана. «VR однозначно придет в каждый дом как средство развлечения и досуга, — не сомневается Эриванцев. — Это новый уровень развития цифровых технологий, который дает новые ощущения пользователю, новый этап вовлечения человека в цифровую среду». Предпринимателя больше всего вдохновляет мысль о том, что в мире могут появиться новые технологические гиганты за счет развития нового рынка с многомилионной аудиторией. Пока меняется структура рынка, самое время занять на нем место новым игрокам, верят создатели Finch VR. «Проблема ввода в VR точно будет решена, и это взорвет рынок, — убежден Карташов. — Осталось только поднести спичку».

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 декабря 2016 > № 2011458


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011446

МТС постаралась для "Астраханьэнерго"

ПАО "МТС" завершило проект по созданию call-центра для филиала ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго". МТС подключила клиенту единый многоканальный номер для распределения звонков от потребителей электроэнергии, а также обеспечила компанию виртуальным сервером, позволяющим обрабатывать и хранить большие объемы данных.

Реализация проекта дала возможность существенно повысить количество одновременно обрабатываемых вызовов, установить систему голосового информирования абонента о его номере в очереди на обслуживание и автоматического расширения очереди в случае пиковых нагрузок. Кроме того, новая система позволила существенно снизить нагрузку на операторов за счет установки автоматических сообщений в голосовом меню, позволяющих до вывода на оператора информировать клиентов компании о внештатных ситуациях, а также ремонтных и профилактических работах на энергосети компании.

"Возможности современных сетей связи давно вышли за рамки привычного набора услуг из звонков,SMS и доступа в интернета. На сегодняшний день МТС в состоянии решить любую задачу, которая стоит перед нашими бизнес-абонентами, благодаря доступу к полному набору телекоммуникационных услуг, существующих на рынке. К примеру, после запуска call-центра в астраханском филиале МРСК Юга тестовые замеры показали, что показатели максимально возможного количество одновременно обрабатываемых вызовов в компании выросло почти в 80 раз. Реализация подобных проектов позволяет нашим клиентам оптимизировать все бизнес-процессы компании, снизить операционные расходы и увеличить лояльность конечных потребителей услуг", - отметил директор МТС в Астраханской области Андрей Матвиенко.

"Филиал ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго" является основным поставщиком электроэнергии в регионе, и организация высокотехнологичного современного call-центра для нас – вопрос первостепенной важности. Потребители должны иметь возможность оперативно получать всю необходимую им информацию в полном объеме. А благодаря запуску системы голосового информирования мы существенно экономим ресурсы предприятия. Если раньше в случае технологических нарушений на энергообъектах наши операторы работали в нон-стоп режиме и бесконечно отвечали на однотипные вопросы, то теперь служба автоматического оповещения позволяет информировать дозвонившихся о возможных проблемах и сроках их решения, тем самым освобождая сотрудников колл-центра для решения других обращений граждан", - отметил начальник оперативно-диспетчерской службы 6-10 кВ филиала ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго" Роман Антонов.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011446


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011445

Tele2 отвоевал место в метро

Метрополитен исполнил предупреждение Московского УФАС России и разрешил оператору Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") разместить необходимое оборудование.

Ранее абоненты сотового оператора не могли выходить на связь, находясь в подземке. После заключения договора с ГУП "Московский метрополитен" ООО "Т2 Мобайл" теперь имеет возможность разместить свое технологическое оборудование на территории метрополитена, в том числе, в поездах.

Решению проблемы отсутствия связи предшествовало заявление ООО "Т2 Мобайл" на действия ГУП "Московский метрополитен" в УФАС России по г.Москве. Сотовый оператор обвинил метрополитен в создании дискриминационных условий по размещению необходимого оборудования в помещениях метро и в подвижных составах.

Согласно пояснениям ООО "Т2 Мобайл", метрополитен требовал от компании дополнительную плату за размещение оборудования, что не применялось до этого к другим операторам сотовой связи и ставило участников рынка в неравное положение.

Московское УФАС России выявило в этих действиях метрополитена признаки нарушения антимонопольного законодательства, предусмотренные пунктом 8 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции, и выдало ГУП "Московский метрополитен" предупреждение о прекращении нарушения и недопущении дискриминационных условий для участников рынка.

Московский метрополитен исполнил предупреждение УФАС России по г. Москве и заключил договор с ООО "Т2 Мобайл". В результате, ущемление интересов абонентов сотового оператора прекращено.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011445


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011444

МТС добавил LTE-Advanced

ПАО "МТС" запустило сеть LTE-Advanced в Белгородской области. На данный момент, МТС – единственный оператор, который применяет данную технологию в регионе.

LTE-Advanced сейчас работает в двух городах Белгородской области: Валуйки и Алексеевка.

В основе стандарта LTE-A лежит объединение LTE-частот, работающих в диапазонах 1800 МГц и 2600 МГц, в результате чего скорость мобильного Интернета может достигать 150 Мбит/с. Внедрение технологии LTE-A стало возможным благодаря запуску сети LTE на частоте 1800 МГц, которая дополнила существующие сети "четвертого поколения" в частотном диапазоне 2600 МГц.

"Последние годы МТС активно развивала сети "четвертого поколения" в Белгородской области. Запуск LTE-A стал логичным продолжением этой работы. Данная технология не уступает в скорости проводному интернету или при этом абонент не привязан к стационарному компьютеру и может, например, работать удаленно. С 2017 году мы продолжим расширять LTE-покрытие в регионе, поскольку видим постоянный рост мобильного трафика в сети: каждый третий мегабайт информации сейчас скачивается через сеть 4G", – отмечает директор белгородского филиала МТС Гузель Галеева.

Сегодня воспользоваться LTE-связью МТС могут жители 65 населенных пунктов Белгородской области. МТС развивает сеть 4G в регионе в диапазонах 2600МГц и на "голосовых частотах" 1800 МГц. Связь "четвертого поколения" доступна уже примерно 70% жителей области.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011444


США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011426

Oracle поможет с "пропиской"

Елизавета Титаренко

Корпорация Oracle начала предоставлять в России услуги по развертыванию публичного облака Oracle в любом дата-центре на территории России. Функционально такое решение ничем не отличается от публичного облака Oracle Cloud, кроме того, что оно развертывается за фаерволом клиента. Это решение позволит заказчикам американского ИТ-гиганта размещать данные на территории РФ согласно нормам российского законодательства.

Ранее Oracle предлагал в России два варианта предоставления облачных сервисов: покупку лицензии на ПО и развертывание облака на собственных мощностях, а также подписку на сервис в публичном облаке Oracle Cloud, управляемом Oracle. Теперь корпорация добавила новую возможность: Oracle Cloud Machine позволяет "прописать" программные продукты в облаке Oracle, расположенном в ЦОДе заказчика. Новая услуга входит в семейство сервисов Oracle Cloud @ Customer и предлагается по подписке.

Как рассказал региональный директор Oracle в России и СНГ Олег Жуков в интервью журналу "Стандарт" (см. интервью ComNews от 19 декабря 2016 г.), в 2016 г. российское подразделение компании показало в России такие же темпы роста по облачным сервисам, как и вся корпорация в целом. По его словам, на 2017 г. корпорация заложила увеличение доходов от продаж облачных сервисов всех категорий по региону Россия и СНГ примерно в полтора раза. "Мы и наши клиенты возлагаем большие надежды на вывод семейства сервисов Oracle Cloud @ Customer на местный рынок. Мы сделали анонс 25 октября на Oracle Digital Day в Москве и теперь рады подтвердить, что услуга уже доступна в России, - подчеркивал он. - Одной из своих приоритетных задач на посту руководителя Oracle в России и СНГ я вижу доведение доли облачных услуг до половины от общего оборота в течение двух лет".

По словам Олега Жукова, Oracle наблюдает большой интерес российских заказчиков к новому сервису, уже есть предзаказы на Oracle Cloud Machine. По данным Oracle, новое решение будет наиболее востребовано среди телекоммуникационных, розничных и финансовых организаций - в части как оптимизации затрат, так и операционной гибкости. Cтарший вице-президент по направлению Oracle Cloud Стив Дахеб считает новый сервис уникальной технологией, открывающей дорогу в облака компаниям, которые по тем или иным причинам до сих пор не пользовались публичными облачными сервисами.

Oracle Cloud Machine предлагается по подписке, в виде сервисов IaaS (Infrastructure as a Service) и PaaS (Platform as a Service). "Достаточно выбрать необходимые сервисы и определить, как ими пользоваться - в периметре локального дата-центра или через интернет-доступ", - сообщили в корпорации. Оплата за сервис идет по факту использования или по фиксированному тарифу (специальная ежемесячная оплата). Все задачи по поставке, настройке и запуску, управлению и поддержке Oracle Cloud Machine берет на себя Oracle.

Сервисы Oracle Cloud Machine устраняют для российских компаний ограничения публичных облаков. Они идеально отвечают ситуации на рынке и локальным требованиям, позволяя клиентам локализовать данные на территории РФ согласно требованиям российского законодательства. Oracle Cloud Machine предназначен как для решения задач тестирования и разработки, так и для переноса критически важных бизнес-приложений, таких как ERP, CRM, систем биллинга и др. При этом поскольку в ЦОДе и в облаке Oracle используется одно и то же программное и аппаратное обеспечение, приложения и данные можно без труда переносить между ними, по сути, со скоростью миграции данных.

По данным исследования "Облачные сервисы в России: взгляд финансовых директоров", проведенного по заказу Oracle осенью 2016 г., 20% опрошенных CFO подтвердили интерес к предложению Oracle Cloud Machine. Компания рассчитывает, что этот сервис может стать одним из факторов роста отечественного облачного рынка, а особенно - сегмента PaaS.

Как ранее говорила ComNews вице-президент по координации работы с вендорами группы "Астерос" Ольга Тырновская, предложение Oracle вполне жизнеспособно и может найти своего потребителя на отечественном рынке. "Облачные технологии и сервисы позволяют снизить затраты на аппаратную часть, лицензии на ПО и, соответственно, экономить корпоративные бюджеты. Тренд на использование облачных сервисов с каждым годом усиливается. Потребность в снижении расходов станет одним из драйверов массового перехода с "железа" в виртуальную среду", - отметила Ольга Тырновская (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Как ранее сообщал ComNews, объем рынка услуг по предоставлению облачной инфраструктуры (IaaS) в 2016 г. вырастет на 60% и составит 7,1 млрд руб. По предварительным оценкам iKS-Consulting, рынок IaaS будет расти на 25-40% ежегодно и к 2020 г. достигнет 19,4 млрд руб. Основные факторы роста - усиление интереса к облакам со стороны крупных компаний, а также возможность подключать необходимую инфраструктуру в условиях санкций (см. новость ComNews от 15 сентября 2016 г.). По прогнозам iKS-Consulting, к 2020 г. объем рынка IaaS достигнет 19,4 млрд руб., SaaS - 55,2 млрд руб., PaaS - 4 млрд руб. (см. новость ComNews от 10 ноября 2016 г.).

США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011426


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011425

"ВымпелКом" стремится к успехам в B2B

Елизавета Титаренко

Вице-президент по развитию корпоративного бизнеса "ВымпелКома" Арташес Сивков заявил, что, по его данным, оператор по результатам III квартала 2016 г. показал наилучший результат на рынке по росту доли компании в сегменте B2B. По его словам, "ВымпелКом" вернул утраченное лидерство с точки зрения темпов развития и операций на бизнес-рынке. В следующем году оператор намерен наращивать долю на рынке услуг связи для корпоративного бизнеса.

По словам Арташеса Сивкова (на фото), с I квартала 2016 г. сегмент B2B "ВымпелКома" перешел на модель сегментирования корпоративных клиентов по размеру бизнеса: на индивидуальных предпринимателей, на малый, средний, крупный бизнес, а также на крупнейшие компании. С каждым из них работает определенная группа продавцов, которая понимает их потребности. До 2016 г. работа с бизнес-клиентами "ВымпелКома" велась по региональному принципу.

Сейчас в портфеле "ВымпелКома" около 274 тыс. действующих клиентов-юрлиц. "По нашим оценкам, по результатам III квартала 2016 г. "ВымпелКом" показал лучший результат на рынке с точки зрения роста доли в сегменте B2B, - сообщил Арташес Сивков. - Это произошло впервые за долгие годы, потому что продолжительное время лидером в части развития корпоративного бизнеса являлся "МегаФон". "ВымпелКом" на длительное время утратил лидерство в этом сегменте с точки зрения темпов развития и операций на бизнес-рынке. Теперь мы его вернули". Арташес Сивков уверен, что в IV квартале 2016 г. и I квартале 2017 г. оператор будет "твердо стоять на лидерских позициях на рынке".

Как уточнил Арташес Сивков, в первую очередь рост показала мобильная сервисная выручка в сегменте B2B. По оценкам оператора, по итогам июля-сентября она выросла на 0,2%. "Наши конкуренты либо медленнее росли, либо падали", - уточнил вице-президент "ВымпелКома". По итогам 2016 г., компания прогнозирует рост мобильной сервисной выручки на 1%.

Он напомнил, что выручка сегмента B2B в 2015 г. принесла "ВымпелКому" 50 млрд руб. Суммарно доля всего B2B, включая B2O, в общей выручке "ВымпелКома" составляет 24,2%.

"В части работы с госструктурами "ВымпелКом" - и я этим не горжусь - третий из трех крупных операторов. Будем серьезно работать. Мы очень сильно вложились в работу с малым и средним бизнесом. Огромных побед в B2G в этом году нет. Но ничего, потихоньку поправим", - отметил Арташес Сивков. Доля государственных заказчиков среди клиентов "ВымпелКома", по его словам, составляет меньше 10%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011425


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 декабря 2016 > № 2010419

Император Нейрон

Искусственные нейронные сети захватывают финансовый рынок

Нейронные сети обещают изменить продажу финансовых и страховых продуктов до неузнаваемости

Страховые компании начинают использовать в работе нейронные сети — способ обработки больших массивов данных, который имитирует связи нервных клеток мозга. Один из последних примеров технологии — приложение Prisma. Страховщики и банкиры пока используют нейросети, чтобы изучать клиентов, но в будущем технология позволит входить в мобильный банк с помощью селфи и брать кредит без паспорта.

Обучаемый робот

Компания «Ренессанс страхование» первой на российском страховом рынке начала применять нейросетевые технологии, сообщил Банки.ру представитель страховщика.

Искусственная нейронная сеть (ИНС) — это математическая модель, которая имитирует связи нервных клеток живого мозга. Последним «нашумевшим» примером использования нейронной сети было приложение Prisma для iPhone, которое позволяет стилизовать фото под полотна великих художников (подробно о том, как это делается и почему это не просто забава, а прорывная технология, писало издание Slon.ru, ныне Republic).

Ключевая особенность нейросети — в том, что она «обучается», а не программируется. В обычную программу можно заложить все возможные ответы на все возможные вопросы, а нейросеть после «изучения» большого количества образцов может делать верные выводы на основании данных, которых в обучающей выборке не было. Нейросети применяются, в частности, для распознавания образов и речи.

Российский финансовый рынок только начинает осваивать эту технологию, причем страхование как отрасль в этом отношении отстает от банковской.

«Ренессанс страхование» внедрила ИНС для прогнозирования вероятности кросс-продаж страхования имущества и от несчастного случая. Система «понимает», кому из клиентов целесообразно предлагать дополнительную страховку, а кому она точно не пригодится. Выводы она делает на основании накопленных данных, в частности — с телематических устройств (продается вместе с каско, отслеживает стиль вождения пользователи) и анализа звонков клиента.

Например, система выявила, что при покупке полиса каско клиенты старше 50 лет на 50% чаще склонны покупать дополнительно страховку имущества, чем клиенты до 30 лет. С другой стороны, владельцы автомобиля стоимостью от 4 млн рублей на 50% чаще покупают страхование имущества, чем владельцы машин стоимостью до 1 млн рублей.

«Критерии работают на пересечении, и мы добиваемся крайне высоких показателей кросс-продаж для клиентов от 50 лет с дорогими автомобилями, так как эти клиенты обладают высокой склонностью к страхованию имущества», — рассказали в «Ренессансе». Другой пример — решение выявило, что люди, которые задерживают на 30 дней подачу документов о страховом случае, с вероятностью на 25% ниже пролонгируют свой договор страхования. «Это позволило нам делать предложение заранее, чтобы удержать клиента», — говорит представитель СК.

Пока в «Ренессансе» рассчитывают, что с помощью технологии рост кросс-продаж составит 15%. В дальнейшем распознавание фото и голоса с помощью нейросетей может быть использовано при урегулировании, полагают в компании. Система даже сможет отслеживать эмоциональные закономерности, уверяют там: на основании обращений клиента в службу качества и общения со страховщиком в соцсетях определять, насколько человек конфликтен и энергичен, и направлять его к подходящему по темпераменту менеджеру.

Самообучаемые системы могут обрабатывать огромные массивы данных, которые человек не удержит в голове, подытоживают в «Ренессанс страховании». Риск ошибки существует, так как могут использоваться данные с неявными зависимостями, но эффект от нейросетей выше, чем возможные риски, считают в компании. Клиент же получит персонифицированный подход и экономию времени.

«Мы можем «предсказать» следующую покупку клиента...»

Компании финансового сектора могут получить выгоды от использования больших массивов данных о своих клиентах, подтверждает директор по развитию бизнеса SAS Россия/СНГ Антон Заяц. Самые частые примеры — прогнозы отклика для кросс-продажных предложений, вероятности ухода клиента, предотвращение мошенничества, рассказывает он.

Так, для борьбы с фродом нейросети используют в Тинькофф Банке: технология помогает увидеть аномалии в поведении человека при заполнении заявки на банковский продукт на сайте — тогда в банке дополнительно изучают анкету, рассказали в пресс-службе.

А в Модульбанке в этом году научили онлайн-банк самостоятельно выдавать кредиты. «Кредитный робот анализирует базу клиентов, изучает реальность деятельности, самостоятельно определяет рейтинг надежности клиента, автоматически рассчитывает и выдает овердрафт», — рассказывает сооснователь Модульбанка Яков Новиков. При этом он отмечает, что в банке нет процессов, полностью построенных на нейросетях, — используются только элементы: «Использовать искусственный интеллект для общения с клиентами рано. Решать простые и понятные задачи — вполне возможно».

В Альфа-Банке нейросети начали использовать еще в 2009 году, рассказывает начальник отдела аналитики и моделирования розничного бизнеса банка Алексей Петров: эта технология применялась для прогнозирования отклика при обзвоне клиентов с предложениями по перекредитованию. Тинькофф Банку нейросети также помогают прогнозировать поведение клиентов по карточным продуктам. «Мы можем «предсказать» следующую покупку клиента по кредитной карте и предложить ему специальные условия в магазине на такую покупку», — говорят в пресс-службе.

В Промсвязьбанке технологию пока пилотируют — для анализа платежных транcакций и формирования целевых предложений для клиентов, говорит вице-президент, руководитель цифрового бизнеса банка Алгирдас Шакманас.

Использовать искусственный интеллект для общения с клиентами рано.

Яков Новиков, сооснователь Модульбанка

Затраты на внедрение ИНС опрошенные участники рынка оценить затруднились. Алгирдас Шакманас отметил, что большинство используемых Промсвязьбанком нейросетевых решений поставляются в open-source-формате (открытое программное обеспечение, исходный код которого доступен для просмотра, изучения и изменения. — Прим. Банки.ру). При этом использование таких решений требует больших вычислительных мощностей, указывает он. «Затраты могут существенно возрасти за счет приобретения или аренды серверного оборудования, обработки данных для обучения, поиска и найма сотрудников, которые будут разрабатывать алгоритмы и встраивать их в бизнес-процессы», — добавляет Антон Заяц.

Смотрят в сторону искусственного интеллекта и страховщики. «АльфаСтрахование» точно будет использовать подобные подходы, причем не только в продажах, но и для выявления мошенничества, говорит директор департамента информационных технологий СК Андрей Педоренко. Однако он считает, что нейросети пока слабо применимы в сложных системах принятия решения, где есть множественные факторы влияния исходных данных на результат. Для кросс-продаж, по его мнению, более достоверные результаты дают традиционные подходы — статистический анализ и выстраивание дерева решений. Однако нейросети, в отличие от этих методов, позволяют принимать решения практически без задержек.

Компания «Интач» применяет нейросети для второго этапа разработки сервиса «Маршрутология», запущенного в начале декабря. Сейчас сервис оценивает степень опасности планируемого маршрута на основании набора факторов: дорожной ситуации (количество поворотов, перекрестков, загруженность дорог), погодных условий, времени суток, статистики ГИБДД на заданном участке, личных параметров водителя и характеристик машины. По словам директора по маркетингу «Интач» Павла Бутенко, внедрение в модель нейросетей позволит оценивать потенциальную аварийность точнее и предлагать водителям альтернативные маршруты.

Собирается внедрять нейронные сети и «Либерти страхование», сообщили в СК: сейчас идет сбор, очищение и обогащение данных.

Селфи-авторизация

В будущем технология распознавания изображений с помощью нейросетей может найти весьма неожиданное применение в банках, считают в Тинькофф Банке. Например, авторизовываться в мобильном банке можно будет без пароля — по селфи с телефона. А если будет возможна удаленная идентификация — клиент сможет открыть счет в банке онлайн или получить кредит на товар в магазине, не имея при себе паспорта. Кроме того, клиент сможет узнать величину кешбэка, которую можно получить при оплате товара банковской картой, а также узнать, попадает ли этот товар под акцию или спецпредложение. «Для этого будет достаточно запустить камеру в мобильном приложении банка и навести на полку с товарами в магазине», — рисуют фантастические картины будущего в Тинькофф Банке.

Клиент сможет открыть счет в банке онлайн или получить кредит на товар в магазине, не имея при себе паспорта.

Тинькофф банк

Более того, банки смогут выявлять мошенников уже на этапе подачи заявки на кредитную карту: для этого будет достаточно сравнить фото заявителя с базой фото мошенников.

Сейчас нейросети могут по фото и голосу определить возраст и эмоции человека, в далеком будущем это даст возможность создать робота с синтезом речи, считают в Тинькофф Банке.

«Со временем опыт применения конкретных подходов выкристаллизовывается до действительно полезных и имеющих коммерческий смысл», — полагает Антон Заяц.

Елена ПЕТЕШОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 декабря 2016 > № 2010419


Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2023405

С претензией к распространению ПАО «Вымпел-Коммуникации» рекламы страховых услуг без согласия на ее получение в июле 2016 года в ФАС России обратился гражданин. На его абонентский номер поступила реклама страховых услуг от отправителя «Beeline»: «Уважаемый Клиент, сколько стоит Ваше спокойствие? С новой услугой Билайн Вы можете застраховать от потопа, кражи…. Узнайте подробнее: beeline.ru/insurance».

Из договора об оказании услуг связи, заключенному между гражданином и ПАО «Вымпел-Коммуникации», следует, что гражданин отказался от получения рекламной информации.

В соответствии со статьей 3 ФЗ « О рекламе» реклама - информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке… В силу пункта 1 и пункта 2 статьи 3 Закона информация о услугах страхования движимого имущества, отделки жилья и гражданской ответственности, размещенная в смс-сообщении, является рекламой страховых услуг, поскольку направлена на привлечение внимания к объекту рекламирования – услугам страхования, формированию и поддержанию интереса к нему и его продвижению на рынке.

В норме пункта 1 статьи 3 Закона под неопределённым кругом лиц понимаются те лица, которые не могут быть заранее определены в качестве получателя рекламной информации. Граждане, получившие смс-сообщения от Билайн, составляют такой неопределённый круг, поскольку заранее не известно ознакомятся ли они с смс-сообщением об услугах страхования и вступят ли в конкретные правоотношения по поводу страхования движимого имущества и тп.

По смыслу законодательного определения рекламы, рекламой считается та информация, которая, во-первых, была распространена, во-вторых, адресована неопределенному кругу лиц, в-третьих, направляет внимание и интерес на объект рекламирования, в-четвертых, имеет цель продвинуть объект рекламы на рынок.

Именно такой является информация, направленная ПАО «Вымпел-Коммуникации» Заявителю - абоненту мобильной связи, посредством смс-сообщения.

Таким образом, приняла решение Комиссия ФАС России, распространение ПАО «Вымпел-Коммуникации» рекламы страховых услуг посредством смс-сообщения в июле 2016 года по сети электросвязи осуществлялось без согласия гражданина, а значит нарушает требования части 1 статьи 18 ФЗ «О рекламе».

По факту нарушения ПАО «Вымпел-Коммуникации» - рекламораспространителю и рекламодателю – выдано предписание об устранении нарушения, готовятся материалы для возбуждения дела об административном правонарушении для назначения штрафа.

В соответствии с частью 1 статьи 18 Федерального закона «О рекламе» распространение рекламы по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, допускается только при условии предварительного согласия абонента или адресата на получение рекламы, при этом реклама признается распространенной без предварительного согласия абонента или адресата, если рекламораспространитель не докажет, что такое согласие было получено. Рекламораспространитель обязан немедленно прекратить распространение рекламы в адрес лица, обратившегося к нему с таким требованием.

В соответствии с частью 6 статьи 38 Федерального закона «О рекламе» рекламодатель несет ответственность за нарушение требований, установленных частью 1 статьи 28 Федерального закона «О рекламе».

В соответствии с частью 7 статьи 38 Федерального закона «О рекламе» рекламораспространитель несет ответственность за нарушение требований, установленных частью 1 статьи 18, частью 1 статьи 28 Федерального закона «О рекламе».

Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2023405


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 декабря 2016 > № 2023230

КИТАЙ СТРОИТ ЗАВОДЫ ПО ВЫПУСКУ ПОЛУПРОВОДНИКОВ

По данным отраслевой организации SEMI, с 2017 по 2020 годы Китай будет наиболее активен в сфере строительства заводов по выпуску полупроводников. В стране запланировано построить 26 из 62 строящихся заводов в мире, то есть 42% от общего числа новых заводов. Шесть из запланированных заводов начнут работать в 2017 году, в 2018 году в эксплуатацию будет введено 13 предприятий. Из 62 будущих заводов в мире 32% фабрик будут выпускать полупроводники по контракту, память будут выпускать 21% фабрик, светодиоды - 11% заводов, силовые полупроводники будут выпускать 10% и MEMS — 8%. В 2016 году, подсчитали в SEMI, выручка китайских производителей полупроводников составит 6,7 млрд. долл.

На прошлой неделе Китай приступил к программе по созданию производства компьютерной и флеш-памяти. Этому предшествовали безуспешные попытки привлечь к сотрудничеству иностранных инвесторов. Так, в 2015 году Сенат США заблокировал сделку по продаже 15 % акций компании Western Digital китайскому инвестиционному фонду, была запрещена продажа компании Micron компании Tsinghua Unigroup.

Ранее компания Apple учредила в районе Чжунгуаньцунь первый в Китае центр исследований и разработок компании Apple с прямыми инвестициями. Объём инвестиций в проект составил 100 млн. юаней. Исследования в центре будут сконцентрированы на разработке продвинутого софта, телекоммуникаций, потребительских электронных продуктов и других компьютерных технологий.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 декабря 2016 > № 2023230


Финляндия. Корея. Швеция. Весь мир > СМИ, ИТ > yle.fi, 19 декабря 2016 > № 2016895

Финны занимают первое место в мире по использованию мобильного интернета. Финляндия занимает третий год подряд первое место в исследовании, проведенном компанией Tefficient. Второе место занимают южнокорейцы, потом идут Швеция, Австрия и Исландия.

Финский пользователь смартфона в среднем скачивает в сети 7,2 гигабайтов в месяц, в то время как кореец потребляет в среднем 3,8 гигабайтов трафика в месяц.

По итогам доклада, лидирующее место Финляндии обусловлено популярностью безлимитных пакетов интернет-трафика, а также тем, что в Финляндии стоимость пакета определяется на основе скорости интернет-соединения, а не объемов использования интернет-связи.

Использование мобильного интернета увеличивается быстрее всего в странах, в которых и так объемы пользования интернетом большие. По словам директора Яркко Лаари из DNA, это развитие можно объяснить именно наличием неограниченных пакетов интернет-трафика.

- Финны пользуются мобильным интернетом в 14 раз больше, чем голландцы. В Голландии стоимость гигабайта в 16 раз выше, чем в Финляндии, отмечает Лаари.

В Южной Корее операторы связи в 2014 году стали активно рекламировать безлимитные пакеты интернет-трафика. В этом году страна обошла Швецию.

Финляндия. Корея. Швеция. Весь мир > СМИ, ИТ > yle.fi, 19 декабря 2016 > № 2016895


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2014929

В Москве прошло итоговое совещание Роскомнадзора с участием руководителей территориальных органов и подведомственных предприятий.

В ходе совещания руководитель службы Александр Жаров рассказал о ключевых результатах уходящего года и о новых стратегических задачах.

Служба активно участвует в исполнении решений президента и правительства о реформе контрольной и надзорной деятельности. Ее главными целями провозглашены снижение административной нагрузки на бизнес и повышение качества администрирования контрольно-надзорных функций.

Роскомнадзор активно внедряет риск-ориентированный подход, который используется в большинстве развитых стран мира. Такой принцип предполагает сокращение плановых проверок предпринимателей, длительное время работающих без грубых нарушений. Интенсивность проверок определяется в зависимости от того, к какой категории риска или классу опасности относится деятельность проверяемых лиц.

Роскомнадзор последовательно снижал административное давление на предпринимательское сообщество все последние годы. Так, сокращены сроки оформления разрешительных документов и снижены объемы плановых проверок в области связи (с 2,7 тыс. в 2012 году до 427 – в 2016-м, — в шесть раз; в ходе планирования на 2017 год количество плановых проверок сокращено еще на 9% - до 391).

Активно формируется новая система оценки эффективности контроля и надзора.

«Дорожная карта» совершенствования контрольно-надзорной деятельности предусматривает кардинальное изменение подхода к оценке результативности и эффективности органов контроля и надзора. Основными показателями будет являться не количество выявленных нарушений и размер санкций, а оценка размера предотвращенного ущерба. Таким образом внедряется система комплексной профилактики нарушений.

Переход к дифференцированному подходу планирования проверок позволяет добиться основной цели: увеличивается доля контролируемых организаций, нарушения со стороны которых представляют реальную угрозу; при этом нагрузка на добросовестные компании, которые не допускают нарушений, снижается.

По планам Правительства, в результате реформы контрольно-надзорной деятельности к 2018 году административная нагрузка на бизнес должна снизиться на 20%, а индекс качества администрирования контрольно-надзорных функций вырасти на 25%.

Важным долгосрочным проектом Роскомнадзора является построение платформы межотраслевого сотрудничества в области защиты личной информации пользователей «Цифровой дом». Его концепция была презентована в ноябре текущего года. Таким образом Роскомнадзор планирует под одной «крышей» объединить усилия бизнеса, общества и государства по созданию комфортной и безопасной для пользователя цифровой среды.

Старт перспективной системе партнерства, которая создается в рамках проекта "Цифровой дом", был дан в ноябре текущего года подписанием Кодекса добросовестных практик в области защиты персональной информации. Кодекс подписали более 30 компаний, при этом документ открыт для присоединения новых подписантов.

Руководитель Роскомнадзора дал поручение территориальным управлениям представить план просветительской работы в рамках построения "Цифрового дома" в регионах в 2017 году.

Важным результатом работы ведомства в минувшем году стало расширение применения форм профилактической работы. Помимо семинаров, ВКС, онлайн-конференций и телефонных мостов, в этом году при поддержке службы была произведена социальная реклама. Ролик о необходимости бережного отношения к распространению своих персональных данных транслировался по федеральным и региональным телеканалам, по радиоканалам, показывался в кинотеатрах, размещался на светодиодных наружных экранах. Осенью по федеральным и региональным телеканалам начал транслироваться ролик о необходимости осторожной покупки SIM-карт (исключительно с заключением договора с оператором связи). Также в регионах транслируется еще один видеоролик – о возможности разделения счета за мобильную связь на счет собственно за разговоры и на счет за контент-услуги.

В сфере СМИ Роскомнадзором проводились профилактические мероприятия для снижения количества нарушений с «формальным» составом. Это относительно мелкие нарушения, связанные с неправильной публикацией выходных данных, ненаправлением обязательных экземпляров, отсутствием знака информационной продукции.

В результате в целом по стране количество нарушений с "формальным" составом сократилось на 23,5%. В Центральном и Северо-Западном федеральных округах объем формальных нарушений сократился соответственно на 48 и на 43%. Опыт данных окружных территориальных управлений Роскомнадзора будет проанализирован и применён в других регионах страны.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2014929


США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 декабря 2016 > № 2011655

На космодроме БАЙКОНУР продолжается подготовка к пуску ракеты-носителя (РН) «Протон-М» с космическим аппаратом связи EchoStar 21 («ЭкоСтар-21»). Операции пусковой компании идут в соответствии с графиком. Запуск ракеты космического назначения «Протон-М» предполагается 28 декабря 2016 года в 19:02:54 мск. Выведение космического аппарата EchoStar 21 на расчетную орбиту обеспечит разгонный блок «Бриз-М».

EchoStar 21 – мощный геостационарный спутник связи, изготовленный компанией Space Systems/Loral по заказу ведущего глобального оператора спутниковой связи EchoStar Corporation (США). КА EchoStar 21 предназначен для оказания услуг мобильной спутниковой связи на территории Европы. Космический аппарат EchoStar 21 должен стать шестым в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью ракеты-носителя «Протон-М». Контракт на запуск EchoStar 21 с помощью ракеты-носителя «Протон-М» заключен «дочерней» компанией Центра им.М.В.Хруничева – российско-американским предприятием International Launch Services Inc. (ILS).

США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 декабря 2016 > № 2011655


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter