Всего новостей: 2526301, выбрано 34266 за 0.304 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633249 Андрей Романенко

Первобытный страх. Почему предприниматели не пользуются онлайн-кассами

Андрей Романенко

Основатель и генеральный директор компании "Эвотор"

Малый бизнес получил ряд поблажек, поощряющих установку онлайн-касс. Почему же предприниматели остаются недовольны?

Закон 54-ФЗ о применении контрольно-кассовой техники обязал весь российский ретейл до середины 2019 года начать пользоваться онлайн-кассами, которые передают данные обо всех операциях в ФНС. Крупные сети перешли на новый порядок в прошлом году. Не без проблем — был дефицит оборудования и непонимание, как с ним работать, но в итоге во всем разобрались. Налоговики были лояльны, а законодатели поняли, что следующим участникам — малому бизнесу — нужны поблажки, иначе придется нелегко. В качестве материальной поддержки был введен налоговый вычет: устанавливаешь онлайн-кассу — возвращаешь вложенные в нее средства. Да и сам рынок в течение года настолько преобразился, что теперь не только дефицит устройств не грозит предпринимателям, а напротив, им нужно сделать непростой выбор из множества предложений.

Вовлекая малый бизнес в реформу, государство решает несколько задач. Во-первых, просто его посчитать. Так как сегодня точного понимания, какое количество малых предприятий работает в России, нет. Во-вторых, сделать работу малых точек более прозрачной и повысить собираемость налогов. И третье — как ни странно прозвучит, — помочь бизнесу развиваться, чтобы в целом его доля в экономике выросла и стала сопоставима с Европой и Америкой.

Минимум, который сейчас обязан сделать малый бизнес, — это привести свою деятельность в соответствие с законом. То есть заменить кассу старого образца, а чаще просто калькулятор, на онлайн-кассу. Максимум — попытаться извлечь из этого выгоду, повысить эффективность и заработать больше за счет открывающегося доступа к технологиям. Но пока предприниматели по «кривой изменений» остановились на этапе сопротивления. Большинство вопросов и комментариев, которые мы получаем от них, окрашены негативно.

Какие основные проблемы видят предприниматели в связи с переходом на онлайн-кассы и как их решать?

Матрешка отбивает инвестиции

Первое — это, конечно, необходимость изымать деньги из оборота и инвестировать в новое оборудование. По данным недавнего исследования Аналитического центра НАФИ, для 36% участников второго этапа реформы основным критерием при выборе кассы является цена. При этом половина опрошенных никогда не слышала о возможности получения налогового вычета (для ИП на ЕНВД и патенте). То есть вполне вероятно, что знай предприниматели о вычете на 18 000 рублей, при выборе онлайн-кассы они обращали бы больше внимания на ее возможности, а не на цену. Как еще можно сократить расходы на приобретение нового оборудования? Можно взять кассу в аренду или купить в рассрочку.

Но стоит задуматься не о том, как сэкономить, а о том, как больше заработать. Например, подключив к кассе эквайринг. Наша аналитика показывает, что средний чек по картам выше в 1,8 раза, чем средний чек наличными, а среднее количество чеков в месяц на точках, которые принимают карты, в 4,5 раза выше, чем на точках, где можно расплатиться только наличными. Еще один способ — скачать на кассу специальное приложение и принимать оплату мобильных телефонов и ЖКХ. Или повысить лояльность покупателей с помощью акций и скидок, которые также можно реализовать через приложения, тогда люди приходят чаще, и также растет средний чек. Можно даже привлекать китайских туристов, установив приложение Alipay, потому что китайский турист скорее купит матрешку там, где он может расплатиться привычным для себя способом.

Кнопка или смарт?

Простота эксплуатации в уже упомянутом исследовании НАФИ названа в качестве второго по важности критерия при выборе онлайн-кассы (22% опрошенных). С учетом того, что многие небольшие магазины и кафе раньше работали вообще без кассы и выписывали чеки от руки (закон не запрещал этого), опасение понять можно. Скорее всего владельцы бизнеса будут выбирать между обычными кнопочными кассами (автономками) и смарт-терминалами. Есть еще третий вид оборудования, и в крупных сетях чаще всего встречается именно он, — это фискальные регистраторы, сложная конструкция из кассового аппарата и компьютера или POS-системы, через который касса управляется. Но для малых точек это оборудование и слишком дорогое, и слишком громоздкое. Делать выбор между кнопочной кассой и смарт-терминалом — то же самое, что выбирать между кнопочным телефоном и смартфоном. И тем, и другим все давно научились пользоваться, функционал и возможности понятны, интерфейс смарт-терминала — это тот же привычный Android, так что управлять кассой не сложнее, чем телефоном.

Восстание машин

Еще одно опасение предпринимателей — сбой техники, в случае которого бизнес встанет, и бизнесмен попадет на штрафы. Многие предприниматели спрашивают, как работать с онлайн-кассой, если нестабилен интернет. При выборе кассы нужно убедиться, что она умеет подключаться к интернету и через провод, и через Wi-Fi, и через сим-карту. Все сразу отключиться не может — хоть один канал связи, да будет работать. Но даже если это случилось, предпринимателю все равно не стоит переживать, так как касса сама будет накапливать всю информацию о проведенных платежах, а в конце дня, когда можно будет переместить ее на место с более стабильной связью (например, вы весь день торговали с машины в дачном поселке, а вечером вернулись в город), все данные одномоментно будут переданы в ФНС. И даже если сама касса просто сломалась — и это не проблема: после того как ее починят, можно будет пробить чек коррекции, включив в него все данные о платежах без кассы.

Сбой техники беспокоит бизнес после событий декабря прошлого года, когда из-за проблем в работе касс на несколько часов остановилась торговля в ряде крупных магазинов. Но магазины пострадали не от самого сбоя, а от того, что растерялись, — они приостановили торговлю, тогда как можно было ее продолжать; налоговая отнеслась к инциденту с пониманием и никого не наказывала, а наоборот, разрешила сдать отчетность с задержкой. Это был первый опыт и для ретейла, и для производителей, и для налоговиков, и когда-то это должно было случиться; теперь все поняли, как с этим бороться и как себя вести.

Против обеления

«Мы не хотим становиться белыми — нас задушат налогами», — говорят представители малого и среднего бизнеса. Предпринимателю всегда важно считать, что выгоднее и где именно эта выгода находится. Выгодно ли уходить от налогов? Малый бизнес в значительной своей части уверен, что да. «Если я буду платить налоги, мне будет нечем платить зарплату своим сотрудникам» — эту жалобу тоже часто можно услышать от владельцев магазинов или кафе. И многие из нас как потребители сталкивались вот с этим: «Извините, в конце месяца карточки не принимаем». В еще большей степени это касается ИП без сотрудников и самозанятых, которые попадают в третью волну реформы.

Осталось убедить бизнес в том, что работать вбелую более выгодно. И это тоже можно увидеть на фактах. Во-первых, взаимодействие с налоговой существенно упрощается и становится менее заметным для самого предпринимателя. Саму онлайн-кассу можно зарегистрировать через личный кабинет на сайте ФНС без посещения инспекции, данные о работе точки автоматически поступают в ФНС, и система анализирует «баллы риска». ФНС, отчитываясь по первому этапу кассовой реформы, констатировала, что количество проверок сократилось в 10 раз. Налоговая будет приходить только тогда, когда картинка по вашему бизнесу будет отличаться от нормальной. А иначе зачем?

Во-вторых, развивается честная конкуренция. Если все кафе или продуктовые магазины в микрорайоне платят налоги и находятся в равных условиях, выигрывает тот, у кого более интересное предложение, лучше сервис или более приветливые продавцы. А в будущем у таких торговых точек появится еще больше возможностей наводить порядок на своем рынке, предлагая различные бонусы тем покупателям, которые проверяют, например, подлинность чеков в магазинчиках и кафе, по сути следя за тем, честно ли те работают.

И можно пойти еще дальше: если бы у меня было свое кафе или магазин, я бы доплачивал кассирам, чтобы они предлагали посетителям получить чек по почте или по телефону и таким образом собирали бы базу контактов, с которой мой маркетинг потом мог бы работать.

Бизнес vs государство

Государство заявляет, что хочет помочь бизнесу. И в этом есть резон: сегодня средний срок жизни малого предприятия — всего 1,5-3 года, такой короткий период проходит бизнес от идеи до закрытия. Эту проблему видят и на уровне правительства, на прошедшем в мае ПМЭФ положение малого бизнеса обсуждали целых два дня. При этом, по словам самих предпринимателей, чаще всего что-то идет не так не из-за сложностей с финансированием или каких-то препятствий со стороны проверяющих органов, а из-за проблем с продвижением продукции и высокой конкуренции за клиента, в том числе со стороны крупного бизнеса. А эту задачу точно можно решить с помощью автоматизации.

С другой стороны, перемены продолжаются. С 1 июля, к примеру, это введение системы маркировки продукции животного происхождения «Меркурий», дальше будут духи, шины, пальто, детское питание, макароны, чай, кофе, бытовая химия, постельное белье и др. Соответственно, небольшим магазинам, которые все это продают, нужна какая-то система, чтобы привести свою торговлю в соответствие со все новыми и новыми правилами, не переустанавливая оборудование с нуля, а просто скачав приложение на смарт-кассу. Учитывая это, вполне можно считать, что малому бизнесу сейчас хоть и навязали, но очень нужный технологический инструмент, который поможет решать самые разные вопросы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633249 Андрей Романенко


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633171

На пути к триллиону: виртуальная реальность, тотальный контроль и другие новинки Apple

Алина Гайнуллина

журналист

Июньская Apple WWDC традиционно закрывает сезон конференций для разработчиков. Если Google I/O стала триумфом продуктов для работы с искусственным интеллектом, то Apple продолжает держать главный фокус на дополненную реальность

В день открытия конференции разработчиков WWDC (Worldwide Developer Conference) акции Apple установили новый рекорд — $193,42 за бумагу. Остается все меньше сомнений, кто выиграет гонку за капитализацией в триллион: сейчас Apple оценивается примерно в $943 млрд. WWDC был еще одним шансом для компании показать не только технологический паритет (а где-то и превосходство), но и состоятельность финансовой модели.

Судя по выступлению, Apple стремится убедить партнеров, что ее платформы выгодны с точки зрения монетизации, тем более что разработчики уже заработали на них более $100 млрд. Удержание сторонних создателей программ и сервисов, а также привлечение новых — залог появления на платформах Apple привлекательных приложений, а значит, и продаж устройства компании. Еще один момент: конференция Apple проходила после аналогичных мероприятий для разработчиков Google, Facebook и Microsoft, поэтому Apple нужно было показать, в чем отличие ее подхода к софту, почему программистам стоит писать именно для ее платформы.

Неожиданно в отличие от предыдущих лет в этом году на WWDC компания вообще не говорила об устройствах и сконцентрировалась только на программных анонсах. Появился ли у пользователей повод обновить свои устройства?

iOS 12

Под платформу Apple пишет более 20 млн разработчиков, и основной продукт для них — мобильная iOS 12, потому что она позволяет эффективно зарабатывать, продавая свои сервисы из магазина приложений App Store. Но возможности программ всегда очерчены возможностями операционной системы. Новая iOS 12 будет доступна пользователям осенью, и для нее заявлена поддержка тех же устройств, что поддерживают iOS 11 — начиная с iPhone 5s образца 2013 года. Обычно при каждом обновлении как минимум несколько iOS-устройств прошлых поколений оставались за бортом, но, видимо, лояльность пользователей оказалась дороже.

Как обычно, в iOS 12 сотни новых функций, но, пожалуй, восемь из них будут наиболее важны для пользователей.

Улучшенная производительность. Вопрос производительности на старых моделях iPhone стоит для Apple особенно остро после декабрьского скандала с «замедлением» работы устройств. По словам представителей компании, iOS 12 сфокусирована на «оптимизации системы при высокой загрузке» — в таких случаях Apple обещает вдвое увеличить скорость запуска приложений. По данным Apple, приложения на старых устройствах при установке iOS 12 будут запускаться на 40% быстрее, клавиатура — на 50%, а камера — на 70% (измерения проводились на iPhone 6).

Дополненная реальность. Анонсам продуктов для дополненной реальности (AR) Apple посвятила большой кусок презентации. Во-первых, это ARKit 2, который позволяет создавать многопользовательские игры в дополненной реальности, а также включает в пространстве распознавание 3D-объектов. Совместно с Pixar компания разработала новый открытый формат файлов USDZ, который позволяет встраивать анимированные объекты виртуальной реальности в любые iOS-приложения и поддерживается продуктами Adobe Creative Cloud (популярен у дизайнеров).

Контроль. В iOS 12 компания расширила набор функций для контроля за активностью на устройстве. Например, отключение режима «не беспокоить» теперь можно настроить не только по времени, но и в определенном месте или при определенном действии. А с помощью Screen Time отображается время, проводимое с iOS-устройством в целом или с конкретным приложением. Себе-то пользователь может продлить время, проводимое за день в Facebook, Instagram или других приложениях. Но, о ужас, теперь для детей родители смогут установить жесткие ограничения. Отметим, что подобная функция в Android уже есть.

Мемодзи и обновленные анимодзи. Говоря об AR-новинках, Apple не обошла вниманием и пользователей. Конечно, анимированные эмодзи — это далеко не «девелоперская» функция. Однако интересно было бы посмотреть на статистику, сколько пользователей купили iPhone X именно ради них. В iOS 12 появится настройка персонализированных аватаров Memoji, а набор анимодзи пополнился призраком, коалой, тигром и тиранозавром. И да, все они теперь могут подмигивать и высовывать язык («прорывная новая технология», по словам Apple).

Siri Shortcuts. Функция Shortcuts («Ярлыки») позволяет запускать отдельные задачи или цепочку действий в приложениях, активируя их одним касанием или голосовой командой. Кроме того, Siri теперь может работать в любом приложении, а разработчики встроить Shortcuts в свое ПО с помощью программной библиотеки (API). Функция отчасти напоминает Actions в Android P, но в отличие от Google Apple позволяет создавать собственные команды. Нововведение показывает, что развитие голосовых интерфейсов продолжается, и здесь мы ждем острую конкуренцию между производителями, в которой каждый действует по-своему. Если Apple расширяет возможности Siri, то «Яндекс» запустил колонку, чтобы пробиться к пользователю в обход смартфонов, на которых уже есть свои голосовые ассистенты.

Групповой FaceTime. Skype часто ругают, но при этом он остается популярным средством бесплатных групповых звонков. Apple пытается исправить положение дел: программа для аудио- и видеозвонков FaceTime теперь позволяет подключить до 32 человек к одному разговору. Она работает на смартфоне iPhone, планшете iPad, компьютерах и ноутбуках Mac и часах Apple Watch.

Групповые уведомления. Функция, которую многие наверняка встретили словом «наконец-то». В iOS 12 появилось управление группами уведомлений: можно попрощаться с прокруткой и удалением бесконечного набора сообщений от приложений. Это далеко не все новинки iOS 12 — пользователей ждут новые функции организации и поиска фото, запрет на отслеживание через кнопки «Нравится» и «Поделиться» в Safari и подсказки заменить повторяющиеся пароли.

watchOS 5

Продолжая продвигать Apple Watch прежде всего как фитнес-устройство, Apple сфокусировала обновление watchOS на «спортивной» составляющей. К примеру, пользователь может вызвать друзей на недельное соревнование, а к типам тренировок добавились йога и пешие прогулки.

Кроме того, в watchOS 5 появится автоматическое распознавание тренировок. Функция подскажет, что пора отслеживать активность, если распознает ее, а также напомнит, что нужно завершить мониторинг. Пока неизвестно, насколько точно распознается активность.

Среди неспортивных функций интересна Walkie-Talkie — обмен голосовыми сообщениями по Wi-Fi или сотовой сети без использования телефона. Но, по всей видимости, в России она работать пока не будет. Умные часы Apple также будут поддерживать Siri Shortcuts и интеграцию со сторонними приложениями. Однако циферблатов от сторонних разработчиков пользователи и в этот раз не дождались.

macOS Mojave

Обновление платформы macOS Mojave (произносится как «Мохаве») для компьютеров получило ряд функций, сближающих по возможностям ее с iOS 12. Например, в macOS Mojave также впервые появятся ряд приложений, знакомых по iOS-устройствам: «Акции», «Диктофон» и «Дом». А в 2019 году компания планирует выпустить среду разработки приложений для Mac, в которой разработчики смогут переносить свои приложения, созданные для iOS, в настольную macOS. Но слухи о слиянии двух версий ОС (настольной и мобильной) не оправдались — на WWDC представители компании официально заявили, что ОС продолжат раздельное существование.

Из вышеупомянутых функций настольная платформа получит поддержку чатов на 32 пользователя в FaceTime, а также расширение возможностей по запрету на отслеживание действий в Safari — привет Facebook и Cambridge Analytica.

С помощью функции Stacks можно сгруппировать файлы на рабочем столе по расширению, дате создания или тегу. В Finder появился режим просмотра Gallery View с миниатюрами файлов.

Конференция Apple продлится до 8 июня, и мы еще узнаем, что думают разработчики о важности (или бесполезности) новых функций, но главная презентация дает возможность понять приоритеты компании: AR, сервисы слежения за активностью и здоровьем пользователя, голосовые интерфейсы, контроль над процессом работы с устройствами. Пожалуй, простой анонс новой версии смартфона iPhone SE, пара слов о новых колонках Homepod или о будущем Macbook позволили бы компании достичь отметки в триллион, но, видимо, Apple решила не отвлекаться на мелочи.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633171


Россия > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633165

Космический интернет: почему Роскосмосу нужны частные инвесторы и партнеры

Алия Прокофьева

основатель и владелец частной космической компании «Галактика»

Роскосмос объявил о планах запуска национальной системы покрытия Земли доступом в интернет, но к 2025 году может быть уже слишком поздно. Зато эта ситуация открывает возможности для частных космических компаний

В кулуарах давно уже ходили слухи о планах Роскосмоса по запуску национальной интернет-системы, которая сможет покрыть всю Землю. С тех пор проект претерпел несколько изменений и наконец, 10 мая, был представлен. Речь идет о выводе на орбиту высотой 870 км группировки спутников по программе «Эфир». Планируется, что сеть спутников в количестве 288 полностью покроет всю территорию Земли высокоскоростным доступом в интернет из любой точки мира. По сути, это план по созданию «космической шины данных» и интернета вещей. Все это было бы актуально, если бы подобная презентация состоялась 10 лет назад, а запуск группировки состоялся бы в 2015 году.

Конкурентная среда

Не нужно быть высококлассным специалистом, что бы понять: Россия очень опаздывает со своей космической интернет-программой. В начале 2018 года Falcon-9 Илона Маска вывела на орбиту спутник для обеспечения интернета и мобильной связи для пассажиров самолетов, летящих на высоте около 10 000 метров. Стартовала программа Маска по созданию глобального космического интернета Starlink. В феврале 2018 года были запущены первые спутники из перспективной группировки, и к 2024 году их число вырастет до 4425 штук. С их помощью планируется раздавать высокоскоростной интернет всем жителям земли со скоростью не менее 1 гигабит/сек и задержкой не более 30 миллисекунд (например, можно играть в онлайновые игры. — Forbes).

Первая партия спутников Маска в количестве 800 штук будет предназначена для тотального покрытия интернетом территории США. Высота орбиты составит 1150-1325 км над поверхностью Земли, а масса каждого микроспутника не превысит 350 кг. Этот инвестиционный проект в размере $12 млрд Space X финансирует не в одиночку: стратегическими инвесторами выступили Google и фонд Fidelity Investments, что снижает риски каждого участника синдиката. Вторым этапом программы станет вывод на более низкие орбиты еще 7518 одноранговых спутников, что сделает группировку Space X самой внушительной в мире.

Австралийская компания Fleet не может похвастаться своими размерами и амбициозностью планов, как у Space X, но эта небольшая компания уже собрала первый раунд инвестиций в размере $3,8 млн для создания группировки наноспутников массой не более 10 кг в количестве 100 штук. Общая стоимость программы составляет $180 млн, и направлены они будут на создание высокоскоростного интернета вещей на всей территории Австралии. Первая пара спутников уже изготавливается.

Британский проект OneWeb планирует вывести 700 малых спутников массой менее 150 кг на низкие орбиты 800 и 950 км по 350 штук соответственно. Проект оценивается в $3 млрд, инвесторами выступили компании Qualcomm, Airbus, Hughes, Intelsat и компания Virgin Ричарда Брэнсона. Спутники уже в этом году начнут запускаться ракетами «Роскосмоса» с «Восточного» и ракетами-носителями Европейского Космического Агентства с космодрома Куру во Французской Гвиане. К 2020 году группировка должна быть полностью выведена на заданные орбиты.

Кроме того, Пентагон совместно с NASA тестирует спутник-сервер для перспективного создания на орбите глобального хранилища данных, что в корне изменит парадигму развития серверных мощностей и распределенных дата-центров.

И все это уже как минимум запущено в разработку за год до начала российской программы. Недаром представленную «Роскосмосом» программу раскритиковал помощник президента Андрей Белоусов. Помимо отставания в сроках реализации проекта от SpaceX и OneWeb он отметил низкие качественные и количественные показатели программы и тот факт, что, несмотря на огромное количество умных, молодых, профессиональных и энергичных людей в составе госкорпорации, структура так и не начала зарабатывать на коммерческих проектах и действует только в рамках освоения выделенного государством бюджета.

Возможности для частного бизнеса

Эта ситуация, к сожалению, доказывает, что Россия утратила лидерство в программах освоения космоса. И если существующая модель государственного управления, финансирования и реализации космических программ показывает свою неспособность успеть за быстро меняющимися реалиями современного мира, то возникает место для частных космических инициатив, более подвижных, динамичных и умеющих зарабатывать там, где государственные структуры буксуют.

Если смотреть на отставание России в программе создания глобальной спутниковой системы интернета вещей, то для частного бизнеса открываются новые возможности: сегодня небольшие российские компании уже занимаются разработкой недорогих микро- и наноспутников и сверхлегкой ракеты-носителя. Все больше совершенно разных людей «заболевают» идеей освоения космоса, что порождает совершенно неожиданные и причудливые конструкции там, где вчера об этом можно было даже и не мечтать.

Можно ли сейчас представить какой-нибудь северный городок, отрезанный от большой земли, куда можно добраться только самолетом, да и то в летную погоду, где каждый житель просто берет в руки свой гаджет и без проблем работает в интернете или смотрит фильм онлайн? Нет, пока нельзя. В России гигантские территории, не имеющие вообще никакого доступа во всемирную сеть. Вот он — настоящий простор для деятельности инвесторов!

Космос становится площадкой для сотрудничества — интеллектуального, ресурсного и финансового. И проект создания глобальной группировки спутников связи это не футуристическое будущее, а насущная необходимость сегодняшнего дня.

Россия > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2018 > № 2633165


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 5 июня 2018 > № 2632508

Финны разработали новое мобильное приложение, с помощью которого каждый может готовиться к путешествиям в космос.

– Неизведанные галактики не за горами, они на нашем заднем дворе, – говорит основатель и контент-менеджер компании Space Nation Маздак Нассир.

Приложение предлагает различные задания, игры и тесты. С помощью такого рода тренинга пользователь может развивать свои физические и психологические качества, а также социальные навыки. Система подготовки подходит любому.

– Программа стартует с нуля. Задания и игры усложняются по мере продвижения, – рассказывает директор по маркетингу Space Nation Катья Преснал.

Компания сотрудничает с НАСА и является единственным членом Всемирной туристской организации при ООН, связанной с космическим туризмом. Финансированием и продвижением компании занимается Петер Вестербака, создатель популярных «Злых птичек» .

Коммерциализация космоса продвигается

Помощник профессора на факультете дистанционного зондирования Земли и космических технологий в Университете Аалто Яан Пракс приветствует разработку компании Space Nation.

– Все стремления и действия в этом направлении очень полезны. Это готовит нас к тому, что в будущем путешествия в космос участятся, – говорит исследователь.

Помощник профессора на факультете дистанционного зондирования Земли и космических технологий в Университете Аалто Яан Пракс. Фото: Yle

Пракс признает, что до каждодневных путешествий в космос пока далеко, так как технологии еще требуют исследований и разработки для обеспечения полной безопасности. Тем не менее, коммерциализация космоса идет полным ходом, и в этой сфере сейчас рождается много различных стартапов.

Лучший пользователь полетит в космос

Среди пользователей мобильного приложения 12 наиболее подходящих будут выбраны для прохождения углубленной подготовки. Лучшему из них обещают полет в космос. Компания хочет отправлять человека в космос ежегодно.

– Мы хотим разрушить стереотип, что астронавт – это какой-то сверхчеловек. Мы говорим об астронавтах-любителях, которые будут нужны в будущем, когда космический туризм станет доступнее, – говорит Маздак Нассир.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 5 июня 2018 > № 2632508


Чехия > СМИ, ИТ > akm.ru, 5 июня 2018 > № 2632401

Компания ESET обнаружила троян, использующий новый способ кражи средств с банковских счетов. BackSwap работает с элементами графического интерфейса Windows и имитирует нажатие клавиш, чтобы избежать детектирования и обойти защиту браузера.

Чтобы получить доступ к счёту жертвы, обычные трояны внедряют в процессы браузера вредоносный код. С его помощью троян отслеживает посещение сайтов интернет-банков, чтобы затем изменить НТТР-трафик или перенаправить жертву на фишинговый сайт. Это сложная задача, поскольку антивирусные продукты и защитные механизмы браузера распознают такое внедрение кода. Кроме того, вирусописатели вынуждены разрабатывать свою схему атаки для каждой версии браузера и менять тактику с выходом новых версий.

Авторы BackSwap избавились от этой проблемы тривиальным, но эффективным способом. Троян не внедряет код в процессы браузера. Вместо этого он "узнаёт", когда пользователь заходит в онлайн-банк, с помощью событий Windows в цикле ожидания сообщений. Обнаружив работу с интернет-банком, троян внедряет вредоносный код в веб-страницу через консоль разработчика в браузере или в адресную строку.

Так, чтобы внедрить скрипт в адресную строку, BackSwap имитирует нажатие комбинаций клавиш: CTRL+L для выбора адресной строки, DELETE для очистки поля, CTRL+V для вставки вредоносного скрипта и ENTER для его выполнения. Когда процесс завершён, адресная строка будет очищена, чтобы скрыть следы компрометации.

Простая на первый взгляд схема позволяет обходить продвинутые механизмы защиты от комплексных атак.

BackSwap поддерживает атаки на Google Chrome и Mozilla Firefox, в последних версиях появилась поддержка Internet Explorer. Метод подходит для большинства браузеров с консолью разработчика или возможностью выполнения кода JavaScript из адресной строки (это стандартные функции браузера). Троян не требует специальных привилегий в системе и не зависит от версии браузера.

В настоящее время BackSwap используется в атаках на пользователей пяти польских банков: PKO Bank Polski, Bank Zachodni WBK S.A., mBank, ING и Pekao. Его "интересуют" переводы крупных сумм – от 10 000 до 20 000 польских злотых (168 000–337 000 руб.).

Антивирусные продукты ESET детектируют новую угрозу как Win32/BackSwap.A.

ESET - разработчик антивирусного ПО и эксперт по защите от киберугроз. Решения ESET NOD32 представлены в 180 странах, в России - с 2005 года.

Чехия > СМИ, ИТ > akm.ru, 5 июня 2018 > № 2632401


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 5 июня 2018 > № 2632238

Телеком ведет активную инвестполитику

Объемы капвложений в отрасли выросли за год сразу на 19%

Инвестиции в основной капитал в сфере информации и связи за январь-апрель 2018 года составили 17,1 млрд тенге, на 18,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. В целом за 2017 год объем инвестиций составил 65,9 млрд тенге, что на 14,2% больше, чем за 2016 год (но на 37,4% меньше, чем в 2015 году). Таким образом, прошлый год отметился для телекома инвестиционным подъемом после нескольких лет спада объемов капвложений. Такие данные приводит energyprom.kz.

Среди регионов РК более половины инвестиций за январь-апрель 2018 года пришлись на Алматы — 8,9 млрд тенге, или 51,7% от РК, следом Астана — 3,7 млрд тенге (21,7%) и ЮКО — 644,9 млн тенге (3,8%).

За январь-апрель текущего года были введены в эксплуатацию новые основные средства в сфере информации и связи на 18,1 млрд тенге, что на 61,1% больше, чем в прошлом году.

После спада в 2016 году ввод основных средств составил 31 млрд тенге, на 60,4% меньше, чем в 2015, за 2017 год он вырос на 48,5%, до 46 млрд тенге.

Основными инвестресурсами в сфере информации и связи являются собственные средства бизнеса. За январь-апрель 2018 года их объем составил 17 млрд тенге. На местный бюджет пришлось 107,9 млн тенге, на заемные средства — 19 млн тенге.

В прошлом году за аналогичный период также преобладали собственные средства — 14,2 млрд тенге, на банковские кредиты пришлись 229,1 млн тенге, из местного бюджета — 21,8 млн тенге, из республиканского — 9 млн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 5 июня 2018 > № 2632238


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 5 июня 2018 > № 2632214

Поручение расширять аудиторию пользователей приложения DamuMed за счет привлечения госслужащих и работников бюджетной сферы дал своим подчиненным аким Костанайской области Архимед Мухамбетов, передает Kazakhstan Today.

"Надо провести ряд кустовых совещаний. Если сами здесь мы покажем пример по DamuMed, то оно быстрее пойдет: государственные служащие, у нас почти 6 тысяч, работники бюджетной сферы, а это очень много людей: и здравоохранение, и образование. Здесь активно надо поработать", - сказал Мухамбетов на совещании по вопросам исполнения программы "Цифровой Казахстан".

Таким образом глава области отреагировал на просьбу руководителя управления здравоохранения Еркена Даутбаева усилить проникновение мобильного сервиса DamuMed. По данным Даутбаева, сейчас приложением пользуются 2,2% от интернет-активного населения области, притом что в здравоохранении ставят цель до конца года перевести на цифровой формат отношения с медицинскими организациями каждого третьего пользователя Интернета в Костанайской области.

"Просим начать с себя, чтобы установили себе мобильное приложение государственные служащие, работники образования и другие", - сказал Даутбаев.

DamuMed - мобильное приложение для операционных систем Android и IOS, для быстрого доступа к своей медицинской организации: записи себя и своих членов семьи на прием к врачу, вызова врача на дом и просмотра медицинских документов.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 5 июня 2018 > № 2632214


Россия. СФО > Медицина. Образование, наука. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 5 июня 2018 > № 2632130

ПОСЛЕ ЕГЭ – НА ОПЕРАЦИЮ

В Красноярске десять школьников и студентов обратились к врачам за медпомощью: они не смогли вытащить из уха микронаушники, используемые на экзамене.

Несмотря на опасность микронаушников, они по-прежнему популярны среди молодежи. Красноярские врачи сообщили о десяти пострадавших, половине из которых потребовалась операция под общим наркозом.

Пик обращений традиционно приходится на июнь, когда выпускники массово сдают ЕГЭ, причем в регионах жертв больше, чем в столице. Там используют дешевые магнитные микронаушники старого поколения, цены на которые начинаются от 800 рублей. Более современные и безопасные индуктивные микронаушники стоят от 5 тыс. рублей и выше, но такие наушники редко попадают в регионы.

Микронаушник представляет собой горошину размером 1 на 2 мм, которая «закидывается» в слуховой проход, а после экзамена достается магнитной палочкой.

Массовое использование приборов началось в 2012 году, и с тех пор их популярность, несмотря на несчастные случаи, только набирает обороты.

Как признаются отоларингологи, в июне для них наступает горячая пора - в крупных городах число пострадавших исчисляется десятками.

«Не учил. Пропускал пары. Не делал шпор. Сдал на пять!» - гласит реклама микронаушников, которая, кстати, не запрещена.

Обратную связь производители приборов рекомендуют осуществлять при помощи кашля - товарищ экзаменуемого зачитывает ему в наушник вопросы. Услышав тот вопрос, который выпал, экзаменуемый должен кашлянуть. После этого товарищ начинает диктовать ответ на вопрос в наушник.

Беспроводная связь осуществляется через мобильный телефон, спрятанный в одежде. К слову, за использование микронаушников и сотовых телефонов по правилам ЕГЭ предусмотрено удаление с экзамена. В ряде вузов даже ввели запрет на пересдачу экзамена для нарушителей, но и это не помогает.

Кстати, в ряде стран за использование микронаушников даже предусмотрено тюремное заключение.

Так, в Сингапуре в мае этого года за решетку на три года была отправлена группа репетиторов, которые диктовали своим абитуриентам через микронаушники ответы на вопросы на вступительных экзаменах.

Анна Александрова

Россия. СФО > Медицина. Образование, наука. СМИ, ИТ > mirnov.ru, 5 июня 2018 > № 2632130


Казахстан. Финляндия. Германия > Агропром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632060

Полив овощей на полях аграрии СКО контролируют через мобильное приложение

Агроформирования Тайыншинского района применяют капельное орошение для полива овощей, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По информации региональной службы коммуникаций, в районе завершают посев картофеля и овощей.

В селе Карагаш посевом картофеля занимается ТОО «Астык Stem». Агроформирование использует капельное орошение. Как рассказал главный инженер компании Сергей Звольский, преимущества капельного орошения в экономии времени, воды и человеческих ресурсов.

«Если раньше при поливе нужно было находиться всей бригаде, то сейчас полив контролировать можно с помощью мобильного приложения. На поле находятся всего два человека, которые просто контролируют поливные машины. Для орошения используем удобрения твердого и жидкого вида для хорошего роста моркови и картофеля», - рассказал С. Звольский.

Специально для этого создали искусственный водоем, который наполняется водой из трех скважин. Полив происходит с насосной станции.

Агроформирование владеет единственным в стране экземпляром трактора VALTRA T234. К нему приобрели картофельный комбайн SV-260. Машина оснащена монитором, восемью камерами по 16 мегапикселей, навигационным оборудованием Trimble. По словам Звольского, с помощью навигации при формировании гребня, куда высаживают семена, погрешность составляет всего в несколько сантиметров.

Руководитель отдела сельского хозяйства района Руслан Кульбаев говорит, что в этом году тайыншинские агроформирования увеличили площади под посев овощей и картофеля на более чем 195 гектаров. В том числе и на поливе - свыше 141 гектара.

Казахстан. Финляндия. Германия > Агропром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632060


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 5 июня 2018 > № 2631127

Toshiba продала бизнес по производству ноутбуков компании Sharp

Компания Toshiba объявила о продаже своего производства персональных компьютеров компании Sharp.

Сделка стала одной из попыток перестроить компанию. До этого Toshiba продала международному консорциуму свое подразделение полупроводников.

С 1990-х годов Toshiba была лидером мирового рынка ноутбуков с брендом Dynabook. Однако успех бренда стал угасать в связи с жесткой конкуренцией с иностранными производителями. Сам рынок ноутбуков серьезно сократился в связи с ростом популярности смартфонов.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 5 июня 2018 > № 2631127


Таджикистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > news.tj, 5 июня 2018 > № 2630836

«Ориёнбанк» внедрил уникальную систему дистанционного банковского обслуживания

ОАО «Ориёнбанк» внедрил совершенно новую и технологичную программу, на базе автоматизированной банковской системы Oracle FLEXCUBE Universal Banking System от ведущего международного производителя программного обеспечения Oracle Corporation.

Теперь клиенты банка могут произвести все платежи через уникальную систему дистанционного банковского обслуживания Oracle FLEXCUBE Direct Banking (www.mybank.tj).

Отличительной чертой Дайрект-банкинга является его охват, что подробно описано в его определении:

Итак, Direct Banking (Прямой банкинг, также называемый Интернет-банкингом или Виртуальным банкингом, и иногда “банком без филиалов”) - это банк, который предлагает свои услуги следующими способами:

- через вебсайт (Интернет-банкинг)

- через мобильные устройства (Мобильный банкинг)

- с помощью SMS-сообщений и почты (SMS-банкинг).

Мы выделили 3 главных преимущества нового Интернет-банкинга:

1. Доступность

Подключение и использование услуги Интернет-банкинг совершенно бесплатно. Прежде стоимость услуги составляла 300 сомони, которые расходовались на приобретение ключей безопасности и соответственно флеш-карт, на которых эти ключи хранились.

Теперь нет необходимости приходить в банк, контактировать с людьми, достаточно сесть за компьютер или взять в руки смартфон, находясь в любой точке мира и произвести безопасный платеж. Приложение доступно для платформ Android и IOS.

2. Оперативность

Прежде, операции, совершаемые через систему Интернет-банкинг, были доступны только в рабочие дни и только в рабочее время. Сейчас новое системное обеспечение предоставляет клиентам круглосуточный доступ в режиме 24/7!

Одновременно отпадает необходимость в третьем лице, которое одобряло каждый платеж, сидя в банке.

Если платеж совершается регулярно в пользу одних и тех же получателей, то нет необходимости вводить их данные повторно, достаточно будет настроить это один раз. Для всех последующих платежей достаточно только скорректировать сумму. Таким образом, существенно сокращается время проведения платежей.

3. Безопасность

Программное обеспечение Oracle FLEXCUBE имеет двухфакторную аутентификацию. Сразу после регистрации в банке, клиент получает сгенерированный системой пароль (на почту и номер телефона, предоставленные при регистрации). Клиент входит в свой аккаунт, используя этот пароль и далее изменяет пароль на желаемый.

При проведении любой денежной операции клиент подтверждает операцию вводом разового пароля, который отправляется на его телефон и на почту. Т.е. даже если кто-то получил доступ к аккаунту клиента, совершить денежный перевод ему не удастся, потому что без пароля подтверждения операция не пройдет.

Также программа имеет опцию «сброса» клиента. Например, если клиент воспользовался Интернет-банкингом в общедоступном месте и забыл выйти со своего аккаунта, то через 10 минут бездействия доступ к аккаунту сбрасывается автоматически.

Другие плюсы

Новый Интернет-банкинг был специально приспособлен для потребностей наших клиентов. Современный дизайн с интуитивно понятной навигацией, позволяет иметь контроль над своими финансами в любое время и в любом месте.

Главная страница

Макет главной страницы настроен под требования клиента.

Текущий статус всех операций теперь будет отображаться на главной странице сразу же после входа клиента в аккаунт.

Усовершенствованная история транзакций

В списках транзакций клиент может просмотреть детали любой совершенной им транзакции

Интернет-банкинг, удобный для путешествий

Воспользоваться Интернет-банкингом от ОАО «Ориёнбанк» можно находясь в любой точке мира, надо всего лишь иметь доступ к интернету. Также дизайн нового Интернет-банкинга адаптивен под любые устройства.

Новая функция – групповые транзакции

Зная, как важна связь между бухгалтерской системой клиентов и Интернет-банкингом, мы приготовили очень полезную функцию, которая намного упростит работу в Интернет-банкинге. Если нужно провести несколько платежей и сделать это быстрее, можно воспользоваться функцией выгрузки группового файла, в котором будут отражены все платежные поручения. Таким образом, отпадает необходимость вводить каждую транзакцию вручную и отдельно.

Удобная авторизация платежей

При авторизации платежей, введенных сотрудниками, руководителю или главному бухгалтеру не нужно будет авторизовывать каждую транзакцию отдельно. Достаточно выбрать все платежи, ожидающие авторизации, и авторизовать их одновременно.

Выписки, доступные круглосуточно и в удобных форматах

Выписки по любому счету можно просмотреть и скачать в любое время и в часто используемых форматах (pdf, html).

Удобный способ установления новых услуг

В новом Интернет-банкинге клиент сам сможет включить или отключить услуги, предоставляемые банком.

Таджикистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > news.tj, 5 июня 2018 > № 2630836


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 5 июня 2018 > № 2630290

Кредит за секунду

Real-time banking не за горами

Неужели так быстро?

Предлагать финансовые услуги именно в тот момент, когда они понадобились клиенту. В ближайшем будущем рядовым клиентам кредитных организаций будет доступен банкинг VIP-уровня.

Подумал – получил кредит

Следующим шагом в развитии финансовых услуг станет переход к real-time banking, когда банк будет в режиме реального времени решать проблемы клиента. Об этом Банки.ру рассказал заместитель генерального директора SAP CIS Андрей Горяйнов.

«Сейчас банки во главу угла ставят клиента и стараются быстро формировать продукт под меняющиеся нужды своего потребителя. Например, у клиента на карте — 10 рублей, и банк понимает, что ему необходимо увеличить кредитный лимит. Это и есть real-time banking, когда за секунду надо изучить кредитную историю клиента и выдать кредит. У нас в России такого нет, но есть, например, в Германии. Это разработка нашего партнера, которая помогает банку по запросу клиента выдать ему real-time-кредит под ту или иную потребность. Мы живем в 2018 году, когда компьютерные мощности позволяют формировать такие предложения в режиме реального времени», — сообщил он.

Человек может оказаться в магазине, увидеть, что у него на карте недостаточно денег для совершения покупки, и тут же за считанные минуты получить от банка кредит. Никаких дополнительных звонков в банк ему делать не потребуется.

Каждый клиент – VIP

Непрерывный анализ данных позволит обеспечить каждому клиенту уровень обслуживания, который сейчас доступен только в premium-сегменте, объясняет заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин.

«По сути, это развитие концепции индивидуального подхода к клиенту. Но, в отличие от Private Banking'a и семейных офисов, технология позволяет осуществлять обслуживание даже самых небольших по объему средств клиентов, то есть спускает индивидуальный подход на уровень ретейла через анализ больших данных (для формирования вероятностно-оптимального формата предложения) и непрерывного анализа личных данных клиента (для окончательного уточнения предложения и контроля рисков). В итоге увеличивается число используемых продуктов, например, от банка в нашем случае. Плюс возрастает лояльность к бренду и так далее», — рассуждает он.

В банке «Восточный» используют технологии персонализации для создания программы лояльности, рассказывает директор по розничному бизнесу банка Алексей Крейтор.

«Мы проводим поведенческий анализ покупателей — держателей карт банка и исследование их привычек в потреблении, не выводя за контур банковских систем их персональные данные. Это позволяет сегментировать клиентов таким способом, чтобы сформировать предложение, максимально выгодное как для клиентов, так и для розничных сетей. Ретейлер привлекает новых клиентов, увеличивая свои обороты и предлагая товары и услуги на условии возврата кешбэка на карту. При этом для каждого клиента банк формирует индивидуальный пакет бонусов в зависимости от размера его регулярных трат, географии и привычек», — указал он.

Например, клиенты дискаунтеров не будут получать предложения о покупках в бутиках премиум-класса, и наоборот. Живя на юге мегаполиса, клиент продуктового магазина получит предложение о покупках в ретейлере именно своего района и даже своей улицы, а не запада или востока города. Если клиент привык ходить в кафе быстрого питания, ему предложат аналог в той же ценовой категории.

«Естественно, что по мере развития и распространения технологии возникнет вторичная конкуренция и эффект, как это всегда и бывает, сойдет на нет, технология станет нормой и потребуются дальнейшие усовершенствования», — прогнозирует Андрей Люшин.

Тот же самый клиент, которому пришлось обращаться за кредитом, чтобы оплатить покупки, в день зарплаты может получить предложение сделать крупную покупку в зависимости от своих интересов.

Предлагать сверх того, что вы просите

Предиктивная клиентская аналитика позволяет выстраивать интеллектуальный процесс продаж продуктов и услуг, говорит начальник отдела мобильных сервисов Бинбанка Алексей Курзяков. «Подобный тренд существует на рынке давно, но в связи с недостатком специалистов, которые могут создавать и поддерживать подобные системы, их развитие идет медленно. В целом мы считаем, что подобные системы в будущем помогут и банкам, и любым другим компаниям сферы услуг формировать правильно таргетированные рекламные кампании и точечно управлять продажами, предлагая клиентам именно те продукты и сервисы, в которых они нуждаются», — указывает он.

Еще одно направление, по словам Горяйнова, это создание вокруг банка экосистемы, где клиенту смогут предложить не только финансовые продукты.

Например, тот же самый клиент, которому пришлось обращаться за кредитом, чтобы оплатить покупки, в день зарплаты может получить предложение сделать крупную покупку в зависимости от своих интересов.

«Еще одно направление — это создание маркетплейса и партнерской экосистемы. Это история о том, что банки могут продавать любые продукты, не только финансовые. Банк становится каналом продаж. У него есть клиенты, он может капитализировать свои знания о клиенте, подключая партнеров и предлагая актуальные продукты в нужный момент времени. Банки уже идут в этом направлении, создавая на своих площадках маркетплейсы и формируя экосистему вокруг себя и клиентов», — рассказывает Горяйнов.

«Речь идет о создании некой экосистемы услуг вокруг клиента, когда банк адресно формирует продуктовое предложение, которое решает как финансовые (вклад, кредит, карта), так и нефинансовые (например, формирование налогового вычета, юридическая консультация и т. д.) вопросы человека. УБРиР идет по этому пути: у нас планируется серьезное изменение интернет-банка, который в итоге должен стать полноценным каналом взаимодействия банка и клиента. Его миссия в том, чтобы знать своего клиента и предлагать ему сверх того, что он просит. Прошлой осенью мы запустили новый сайт, и он уже узнает больше 40% посетителей, даже если это не клиенты банка. Благодаря этому мы можем персонально обратиться к человеку и предложить ему те функции, которыми он может воспользоваться без авторизации», — приводит пример директор департамента электронного бизнеса УБРиР Вадим Белопольский.

Банковская отрасль в России сейчас предлагает услуги на уровне если не выше, то на таком же, как у ведущих мировых банков. Понятие real-time banking подразумевает, что между обращением клиента к банку, будь то запрос на выписку, снятие средств или перевод, и ответом или выполнением поручения проходит минимальное количество времени.

«Мы и сейчас наблюдаем, как далеко продвинулись наши банки в ускорении операций и улучшении потребительского опыта. У многих банков есть чат-боты и чаты с сотрудниками. Время ответа в таких чатах обычно не превышает 15 минут. То же касается и кол-центров. Конечно, сейчас остались такие банковские услуги, которые требуют времени на рассмотрение, оценку и обработку. Полагаю, уже в ближайшее время мы увидим трансформацию банковского сектора. Например, внедрение удаленной идентификации пользователей, в том числе с помощью биометрии, в разы ускорит процесс открытия банковского счета и получения кредита и снизит стоимость банковской операционной деятельности», — резюмирует советник генерального директора по стратегии Ассоциации ФинТех Сергей Радченков.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 5 июня 2018 > № 2630290


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 5 июня 2018 > № 2630289

На пенсию — по Интернету

Как открыть себе индивидуальный счет, не вставая с дивана

Вы можете начать копить на пенсию, не вставая с любимого дивана. Но активный образ жизни поможет дожить до этой пенсии

НПФ предлагают самостоятельно копить на пенсию. Заключить договор с пенсионным фондом и начать делать взносы можно с помощью онлайн-сервиса. Показываем, как это работает.

Что нужно

Нас интересует финансовый продукт под названием «Индивидуальный пенсионный план». Это один из немногих способов постепенно и с умеренным риском накопить себе на пенсию за достаточно долгий срок. Начать делать взносы можно буквально с 18 лет. И в отличие от тех взносов, которые делает за нас работодатель в Пенсионный фонд России, мы сами можем решить, кому, как и сколько платить. Чтобы стать владельцем пенсионного счета, нам нужен паспорт, номер страхового свидетельства (СНИЛС) и примерно 10 минут времени.

Шаг первый: оцениваем фонд

Каким критериям должен отвечать фонд? Прежде всего быть надежным (копить ведь не год и не два), а значит, достаточно крупным и вкладывать деньги в инструмент с низким уровнем риска. Величину активов фонды раскрывают в отчетности на сайте (можно еще посмотреть на сайте ЦБ). Оцениваем такие параметры, как размер собственных средств, число клиентов и размер страхового резерва.

Комментарий НПФ: Надежность — это самое важное! Ведь это организация, которая много лет будет обеспечивать доход вашим накоплениям и потом способствовать выплате пенсии. Вопрос удобства, сервиса, доходности — все это будет иметь смысл только в том случае, если будут деньги, чтобы все это реализовать. Надо также посмотреть, кому принадлежит фонд. Правильнее выбирать фонд с сильным собственником, владеющим и другими активами.

И, уже во-вторых, оцениваем, насколько эффективно фонд управляет деньгами. Если доходность чуть выше средней по рынку, это значит, что фонд особо не рискует. Высокая или слишком низкая доходность говорит о слишком рискованной политике или о низком качестве инвестиционного портфеля. К счастью, большинство крупных фондов раскрывают у себя на сайте структуру инвестиций. В нашем примере почти 70% портфеля резервов управляющие НПФ «САФМАР» разместили в корпоративные и государственные облигации.

Комментарий НПФ: Когда вы оцениваете доходность, важно обратить внимание не только на показатели последних периодов, но и на всю историю доходности, которую демонстрирует фонд, сравнить ее с накопленной инфляцией.

Шаг второй: выбираем тариф

Итак, мы определились с выбором фонда. Оценили доходность, которую он зарабатывал клиентам. Теперь нужно выбрать подходящий тариф. Как правило, фонды предлагают разные условия. Например, с первоначальным взносом или определенным графиком платежей, размер которых фиксируется. В нашем случае выбираем самый демократичный вариант (тариф «Онлайн» НПФ «САФМАР»): первоначальный взнос — 2 тыс. рублей, минимальная сумма платежа — 2 тыс. рублей в месяц. А что будет, если мы не внесем ежемесячные 2 тыс. рублей на свой пенсионный счет?

Комментарий НПФ: Если вы не внесете ежемесячный взнос на свой счет, ничего не произойдет. Никаких санкций мы в отличие от многих страховых компаний не вводим: вы можете приостановить взносы, а потом снова возобновить их. Делайте так, как вам удобно! На пенсионный счет клиента, который внес только 2 тысячи, будет начислена такая же доходность, как и на другие счета. Хотя, конечно, само «тело» накоплений будет меньше.

Шаг третий: заполняем анкету

Выбираем на сайте фонда в разделе «Индивидуальные пенсионные планы» тариф. Кликаем кнопку «Стать клиентом» и вносим личные данные: имя, отчество, фамилию, номер телефона и email. После того, как мы даем согласие на обработку персональных данных, вводим паспортные данные, адрес регистрации и номер СНИЛС. После этого на указанный мобильный номер придет СМС с кодом, который нужно ввести для завершения регистрации. Если в номере СНИЛС или в паспортных данных допустить ошибку, то появится сообщение, что фонду не удалось идентифицировать вас. Если все прошло, то следующее, что необходимо сделать, — определить параметры платежа.

Комментарий НПФ: Удаленная идентификация происходит через систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Это информационная система, которая позволяет федеральным, региональным и местным органам власти, банкам, НПФ и другим участникам системы оперативно обмениваться данными.

Шаг четвертый: решаем, сколько платить

Это не такой уж простой вопрос. Ведь от того, сколько будет внесено на пенсионный счет, зависит и размер негосударственной пенсии. На сколько может вырасти доход пенсионера, самостоятельно копившего себе на старость, нагляднее всего показывает пенсионный калькулятор. Например, откладывая всего по 2 тыс. рублей в месяц, мужчина 35 лет сможет в дополнение к государственной пенсии получать в течение десяти лет еще 13,5 тыс. рублей. А если увеличить взнос до 5 тыс. в месяц, то получится почти 34 тыс. рублей в месяц. В то же время жадность может сыграть против будущего пенсионера. Эксперты советуют откладывать понемногу, чтобы не страдал личный бюджет и вырабатывалась привычка делать накопления.

Комментарий НПФ: Верить калькулятору можно, но надо учитывать, что он дает только примерные расчеты. Вычисления, сделанные в нем, основаны на собранных фондом статистических данных. Понятно, что инвестиции, особенно в долгосрочной перспективе, невозможно просчитать до рубля. Результат может отличаться, в том числе и в большую сторону.

Шаг пятый: делаем взнос

Внесение взносов настроено так же, как и любая оплата товаров и услуг в интернет-магазине. Вводите платежные реквизиты карты, нажимаете на кнопку «Оплатить». Платеж проходит мгновенно. Безопасность платежей обеспечивается банковским сервисом защиты. При заключении договора или потом в личном кабинете можно настроить автоплатеж. Разумеется, по реквизитам фонда платежи можно вносить через любой онлайн-банк, который поддерживает эту услугу, или прямо в банковских отделениях.

Комментарий НПФ: Перед платежом вы получаете для ознакомления договор с фондом: он выводится на экран и приходит вам в PDF. Ничего подписывать и идти в офис не нужно — фонд работает через оферту и получение средств является подтверждением заключения договора. Впрочем, при необходимости вы всегда сможете получить в офисе свой экземпляр.

После того как отношения с фондом оформлены и сделан первый взнос, продолжаем пополнять счет и спокойно наблюдаем, как прирастает сумма. Это можно сделать, направив в фонд письменный запрос, либо в личном кабинете. И не забываем регулярно получать налоговый вычет. Напомним, что каждый год государство возвращает 13% с тех денег, которые клиент НПФ внес на счет. Максимальная сумма, с которой положен вычет, составляет 120 тыс. рублей.

Комментарий НПФ: Налоговый вычет можно получить в соответствии с процедурой, описанной на сайте Федеральной налоговой службы. Фонд готов предоставить оригинал договора и заверенную выписку. Так как нужны именно оригиналы документов, вам придется приехать в офис фонда, однако мы вместе с нашими партнерами работаем сейчас над сервисом, когда всю процедуру можно будет также оформить онлайн. Помимо налогового вычета у индивидуального пенсионного плана есть еще один безусловный плюс: продукт полностью защищен от взысканий. И еще одна небольшая, но важная деталь: вы можете назначить правопреемников или передавать сбережения по наследству!

Комментировал операционный директор НПФ «САФМАР» Александр ЛУТЧЕНКО

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 5 июня 2018 > № 2630289


Вьетнам. США > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 4 июня 2018 > № 2643811

Google предоставляет 10 000 часов бесплатного обучения программированию для вьетнамских школьников

Google во Вьетнаме недавно официально объявила о бесплатном образовательном проекте под названием «Программирование будущего с Google» для учеников начальных школ в г. Хошимине, провинции Виньлонг и Тиенжанг, передает сайт vietnamplus.vn.

Этот проект предоставляет 10 000 часов бесплатного обучения программированию «Scratch» для более 1200 учеников начальных школ и помогает подготовить 30 учителей в 10 государственных начальных школах. Проект продолжается с мая по август 2018 г.

Благодаря этому проекту школьники будут оснащены базовыми знаниями и навыками программирования через язык программирования «Scratch», развивать необходимые навыки в современной социальной тенденции, такие как логическое, критическое, творческое, системное мышление, способность к решению проблем, обработке данных, к групповой работе и др.

Вьетнам. США > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 4 июня 2018 > № 2643811


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 июня 2018 > № 2640600

Apple представила новую версию операционной системы iOS, презентация прошла в рамках конференции для разработчиков WWDC 2018 (Apple Worldwide Developers Conference).

Как утверждают представители компании, производительность устройств на iOS 12, в том числе iPhone предыдущих поколений, значительно возрастет. Так, запуск приложений станет на 40 процентов быстрее.

В новую систему интегрировали функцию Screen Tim, которая поможет пользователям контролировать время работы с гаджетами, и расширение Shortcuts для голосового помощника Siri, благодаря которому интерактивный ассистент начнет работать в любых приложениях.

Помимо Animoji владельцам устройств Apple будут доступны персонажи Memoji, копирующие эмоции и индивидуальность реальных собеседников.

Apple также представила обновленную платформу для создания пространств дополненной реальности (AR) и расширила пользовательский функционал. Так, в дополненной реальности теперь можно наблюдать за действиями своих друзей в играх.

Официальный релиз системы намечен на осень 2018 года.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 июня 2018 > № 2640600


Тайвань > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 4 июня 2018 > № 2640560

Пилот истребителя F-16, разбившегося в понедельник во время военных учений на севере Тайваня, официально признан погибшим, говорится в заявлении, опубликованном на странице министерства обороны острова в Facebook.

Истребитель ВВС Тайваня пропал в понедельник во время проведения ежегодных военных учений "Хань гуан". Истребитель вылетел с авиабазы "Хуалянь" и примерно через полчаса пропал с радаров, спустя некоторое время были обнаружены обломки самолета в горах Уфэнь возле города Синьбэй.

После нескольких часов поисково-спасательной операции стало известно, что помимо обломков самолета в районе крушения были обнаружены человеческие останки, специалисты подтвердили, что они принадлежат 31-летнему пилоту У Яньтину. По данным ВВС, пилот был достаточно опытным, за свою карьеру он налетал 1039 часов, из них 736 – на F-16.

Причина крушения до сих пор остается неясной, специальная группа начала расследование. По предварительным данным, истребитель разбился из-за плохой погоды и человеческого фактора, других подробностей пока нет. ВВС приостановило вылеты всех истребителей F-16, они временно прекратили участие в учениях.

Крупнейшие ежегодные военные учения Тайваня с боевой стрельбой стартовали в понедельник рано утром и продлятся до пятницы. Главными задачами учений являются отработка совместных операций на море и на земле, противодесантная оборона на севере, юге и центральных районах острова.

Тайвань > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 4 июня 2018 > № 2640560


Грузия. Швеция. Финляндия > СМИ, ИТ > newsgeorgia.ru, 4 июня 2018 > № 2637739

Почему ушла из Грузии шведско-финская компания TeliaSonera

Именно Silknet приобрела Geocell. Стоимость сделки составила 153 миллиона долларов США. 13 марта текущего года с приобретением Silknet 100% доли Geocell согласилась Национальная комиссия Грузии по коммуникациям. Финансирование сделки кредитным ресурсом в 133 миллиона долларов обеспечил "ТиБиСи банк" посредством синдиката, состоящего из девяти банков.

Что может измениться на рынке и для потребителей в результате этой сделки?

История Geocell и Silknet

Geocell была основан грузинской и турецкой сторонами в 1996 году. Geocell стала первым GSM-оператором в Грузии (на частоте 900 mhz). 27 марта 2001 года, в результате слияния Geocell и третьего в Грузии GSM-оператора "GT мобильный", Geocell стала полноправным владельцем "GT мобильный" (на частоте 1800 mhz), за чем последовало введение системы предоплаты – Лаи-лаи.

С 2003 года владельцем контрольного пакета акций стал один из лидеров рынка связи в мире — шведско-финская компания TeliaSonera.

Что касается Silknet, то ее история началась с 2010 года, когда объединились активы нескольких телекоммуникационных компаний. Silknet является крупнейшей фиксированной сетью, которая предлагает потребителям услуги интернета, транзита вещания (кабельное телевидение) и фиксированного телефона как фиксированные и мобильные CDMA услуги. С 2015 года Silknet предлагает потребителям услуги фиксированного интернета 4G LTE и на сегодняшний день является крупнейшим оптовым оператором в регионе. В августе 2017 года компания впервые выпустила деноминированные в лари публичные облигации.

Silknet — компания "Силк Роуд Груп", основанная в 1997 году Георгием Рамишвили. "Силк Роуд Груп" — частная инвестиционная группа, которая оперирует на Кавказе и в Центральной Азии, а в Грузии представлена в различных секторах, в том числе в транспортном, секторе недвижимости, гостиничного бизнеса и телекоммуникаций.

Почему был продан Geocell?

Годами распространялась информация, что TeliaSonera намерена продать Geocell. В качестве причины называлась стратегия ухода шведско-финской компании из Евразийского региона. Однако было известно также, что у Geocell осложнились отношения с властями Грузии. Еще в 2013 году представитель Geocell Леван Гиоргадзе в парламенте, на заседании следственной комиссии по изучению деятельности Комиссии по регулированию коммуникаций, сделал заявление, которое касалось выплаты суммы за продление лицензии.

Geocell тогда не согласилась на возлагаемые условия. По словам Левана Гиоргадзе, Комиссия по регулированию коммуникаций 17 июля 2013 года внесла изменения в Положение о проведении аукциона, согласно которым, если Geocell, с применением первоначальной формулы, для продления одной конкретной лицензии годами приходилось выплачивать 34 миллиона, то по новой формуле сумма составляла 48 миллионов.

"Однозначно незаконно платим 48 миллионов, которые являются тяжелым грузом, и у нас таких лицензий четыре, которые мы должны продлевать с интервалом примерно в два года, и со стороны учредителей (как известно, нашим учредителем является TeliaSonera) уже ведутся серьезные разговоры о том, чтобы уйти из страны и отозвать инвестиции", — сказал Леван Гиоргадзе на заседании комиссии. Однако позднее Geocell отрицала намерение TeliaSonera уходить, и деятельность продолжилась по-прежнему.

Уйти из Евразийского региона TeliaSonera решила в 2015 году. Одной из причин было названо существование коррупции в странах региона. На евразийском рынке компания оперирует в Казахстане, Азербайджане. Узбекистане, Таджикистане, Грузии, Молдове и в Непале. В своем квартальном отчете компания разъясняла, что в указанных странах политическая, экономическая, правовая и регулирующая ситуация исторически была мало прогнозируемой, по сравнению с развитыми рынками.

После подтверждения продажи Geocell Silknet TeliaSonera распространила заявление о том, что до оформления договора провела строгую проверку покупателя и результатами довольна.

Что изменится на рынке?

После того как выяснилось, что Silknet будет покупать Geocell, сразу же появились соображения о том, что существующая конкуренция ухудшится, а в результате пострадают другие игроки рынка и, в конечном счете, потребители.

"Если указанная сделка состоится, на телекоммуникационном рынке возникнет дуополия, и конкуренция, фактически, исчезнет", — заявлял президент "Ассоциации молодых финансистов и бизнесменов" Георгий Капанадзе до окончательного подтверждения слияния. По его словам, конкурентом крупных мобильных компаний будет только "Билайн", который на рынке владеет 25% долей и в этом положении может не выдержать конкуренции и даже уйти с рынка.

"Полное исчезновение с рынка конкуренции, прежде всего, нанесет урон потребителю и создаст на рынке опасность картельного сговора. В результате указанного решения, конкуренция на рынке значительно нарушается, поэтому Комиссия по регулированию коммуникаций не должна допустить того, чтобы Geocell была приобретена Silknet", — заявил Капанадзе.

В результате объединения Silknet предоставляется больше возможности для того, чтобы предложить потребителю лучшие условия и таким образом увеличить конкуренцию. Интересно, что на рынке коммуникаций подобная крупная сделка состоялась два года назад, когда "Магтиком" приобрел "Дельту", а также "Кавкасус Онлайн" и стал крупнейшим игроком рынка оптико-волокнистого интернета. В результате, действующие в регионах малые компании рядом с крупным конкурентом оказались в сложной ситуации.

Директор Ассоциации малых и средних телекоммуникационных операторов Уча Сетуридзе считает, что объединение Silknet и Geocell затруднит деятельность малых компаний.

По его словам, у Silknet, как и у "Магти", услуги будут собраны в одной корзине, и он предложит потребителю гораздо лучшие условия, нежели это удается малым и средним операторам. Вместе с тем Сетуридзе полагает, что предложения крупных компаний стоят дешевле, нежели должен быть ориентированный на доходы тариф.

Председатель Наблюдательного совета Silknet Георгий Рамишвили, говоря об угрозе олигополии, отмечает, что существование на рынке двух сильных компаний будет способствовать здоровой конкуренции. Также Silknet в течение последующих четырех лет осуществит в Geocell инвестиции на 100 миллионов долларов. Рамишвили уверен также, что "на рынке будут правильные правила игры", в отношении чего регулирующий орган будет очень внимателен.

Регулирующая комиссия не отказала Geocell и Silknet в объединении. По идее, причиной отказа могло быть то, если б указанная сделка способствовала появлению на рынке коммуникаций шанса на значительное ухудшение существующей конкуренции. В этом контексте интересно, как рынок перераспределен на различные компании. Перераспределение оптико-волоконного рынка происходит в следующем соотношении:

Geocell в этом перечне нет, и, соответственно, в результате объединения Geocell и Silknet в этом сегменте рынка ничего не меняется.

Что касается рынка мобильной связи, где Geocell является важнейшим игроком, то в результате этого слияния и тут ничего особо не меняется, поскольку Silknet занимает полпроцента рынка, и после объединения с Geocell у него в сумме будет 35,5 %.

В данный момент в Грузии стандартный поминутный тариф составляет 24 тетри, цена смс – 6 тетри. Что касается цен интернет-пакетов, то, к примеру, 1гб в "Билайн" стоит 4 лари, в "Магти" цена 1 гб – 5 лари, а в Geocell 1,2 гб – 5 лари. Вызовет ли объединение Geocell и Silknet изменение тарифов, покажет будущее.

Грузия. Швеция. Финляндия > СМИ, ИТ > newsgeorgia.ru, 4 июня 2018 > № 2637739


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 4 июня 2018 > № 2637683

Итоги II Чемпионата СПбГУТ по стандартам WorldSkills

31 мая 2018 года в подведомственном Россвязи СПбГУТ были названы имена победителей II Открытого чемпионата «ФГБОУ ВО Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича» по стандартам WorldSkills.

В этом году II Чемпионат СПбГУТ по стандартам WorldSkills проходил с 29 по 31 мая. В течение трёх дней участники решали непростые задания по следующим направлениям:

Предпринимательство

Программные решения для бизнеса

Веб-разработка и дизайн

ИТ Программные решения для бизнеса на платформе 1С:Предприятие

Информационные кабельные сети

Торжественную церемонию закрытия Чемпионата открыл проректор по качеству СПбГУТ Ивасишин Сергей Он поблагодарил участников соревнований, партнёров мероприятия, которыми в этом году стали крупнейшие предприятия отрасли: ОАО «Связьстройдеталь», ПАО «Ростелеком», ООО «1С», ООО «BIA-Technologies». Также Сергей Игоревич вручил благодарности экспертам WorldSkills.

Официальное приветствие от лица Председателя комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга Д.П. Чамары зачитал начальник Управления инфраструктурных технологий и развития интеграционных систем А.Г. Кашин:

«С учетом протекающих процессов цифровизации в обществе, одной из задач системы образования является совершенствование программ обучения с возможностью применения инфокоммуникационных технологий. СПбГУТ является старейшим и уважаемым вузом Российской Федерации, общепризнанным лидером российской высшей школы в области подготовки специалистов для отрасли связи и телекоммуникаций. Ваши студенты показывают не только высокий уровень теоретической подготовки, но и умение творчески подходить к решению поставленных задач.

Комитет по информатизации и связи и СПбГУТ им. проф. Бонч-Бруевича плодотворно сотрудничают многие годы и продолжают совместно реализовывать ряд проектов, направленных на развитие научного потенциала города в сфере инфокоммуникационных технологий.

В свою очередь, Комитет традиционно поддерживает проведение подобных мероприятий, направленных на выявление и поддержку талантливой молодежи. Поздравляю участников чемпионата с достижением и желаю дальнейших успехов в профессиональной деятельности», – говорилось в приветственном адресе.

От себя лично Андрей Григорьевич поздравил победителей и выразил благодарность организаторам за высокий уровень проведения мероприятия. Партнёры Чемпионата также отметили хороший уровень подготовки конкурсантов и их стремление к победе.

Представители компании «BIA-Technologies» – HR менеджеры Филипп Александрович Лосев и Ольга Сергеевна Малышева, поздравили всех ребят с участие в таком важном профессиональном событии, отметив, что лучших они ждут в своей компании. Сотрудники BIA-Technologies создают удобные решения для эффективного бизнеса, подбирают подходящие технологии, разрабатывают ИТ-решения и успешно внедряют их в жизнь.

Менеджер по работе с образовательными организациями компании «1С: Северо-Запад» Дарья Андреева сказала, что компания 1С является постоянным партнёром чемпионатов по стандартам WorldSkills, проводимых в СПбГУТ. С каждым годом уровень конкурсных заданий растёт, но ребята справляются с волнением и достойно решают их. Все участники молодцы, мы уверены, что в будущем они станут высококлассными специалистами.

Представители «BIA-Technologies» и «1С: Северо-Запад» вручили победителям ценные призы.

Победителями и призёрами II Чемпионата СПбГУТ по стандартам WorldSkills в номинациях стали:

Информационные кабельные сети

1 место - Варенов Илья Игоревич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций

2 место - Туник Георгий Александрович, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Архангельский колледж телекоммуникаций (филиал)

3 место - Куликов Сергей Алексеевич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций

IT-решения для бизнеса на платформе 1С:Предприятие

1 место - Наумова Анастасия Сергеевна, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

2 место - Павшева Мария Владимировна, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

3 место - Эргардт Кристина Александровна, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

Предпринимательство

1 место - Димов Дмитрий Дмитриевич/Мамедова Аида Илхамкызы, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

2 место - Тимченко Илья Юрьевич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

3 место - Голосов Денис Андреевич/ Огородников Денис Сергеевич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

Веб-дизайн и разработка

1 место - Власов Андрей Юрьевич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Смоленский колледж телекоммуникаций (филиал)

2 место - Румянцева Мария Алексеевна, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций

3 место - Лапшин Владислав Анатольевич, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича»

Программные решения для бизнеса

1 место - Чамата Татьяна Андреевна, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций

2 место - Шевцов Даниил Олегович, ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Архангельский телекоммуникаций (филиал)

3 место - Столяров Артур Сергеевич (ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Смоленский телекоммуникаций (филиал), Мартюков Дмитрий Сергеевич (ФГБОУ ВО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф. М.А.Бонч-Бруевича», Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций).

Поздравляем ребят и желаем новых побед и дальнейшего роста их профессионального мастерства!

Движение WorldSkills действует в нашей стране с 2012 года и направлено на повышение престижа рабочих профессий и уровня профессионального образования. СПбГУТ стал одним из первых, кто присоединился к нему. Ежегодно наши студенты занимают призовые места в различных соревнованиях по стандартам WorldSkills.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 4 июня 2018 > № 2637683


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 4 июня 2018 > № 2636741

На угольных разрезах Кузбасса заработала мобильная лаборатория от «ЛУКОЙЛа»

В рамках развития сервисных программ для ключевых клиентов компания «ЛУКОЙЛ» ввела в эксплуатацию мобильный лабораторный комплекс для мониторинга работы смазочных материалов в технике горнодобывающих компаний.

«Техника угледобывающих компаний работает при экстремальных нагрузках, повышенной запыленности и огромных перепадах температур. В этих условиях роль правильной диагностики технического состояния и своевременного облуживания оборудования особенно велика. Работа мобильной лаборатории и группы техподдержки ЛУКОЙЛа будет направлена на обеспечение бесперебойной эксплуатации машин. Не менее важно, что полученная информация будет способствовать точному и эффективному планированию процессов обслуживания и эксплуатации техники», – отмечает генеральный директор ООО «ЛЛК-Интернешнл» (100% дочернее предприятие ПАО «ЛУКОЙЛ») Кирилл Верета.

Передвижная лаборатория уже приступила к обслуживанию техники на угольных разрезах УК «Кузбассразрезуголь».

Использование мобильной исследовательской лаборатории позволит «без отрыва от производства», прямо в карьерах, контролировать состояние различных систем техники. Компания намерена совместно с клиентом оценить эффект внедрения нового сервиса, а затем тиражировать этот опыт на других предприятиях горнодобывающей и иных отраслей.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 4 июня 2018 > № 2636741


Украина > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 4 июня 2018 > № 2636347

«Убитый» Аркадий Бабченко просит деньги за интервью

Журналист назвал точный прайс — «пятьдесят штук баксов — и эксклюзивное интервью ваше». Есть ли спрос?

Аркадий Бабченко начал просить деньги за эксклюзивное интервью с собой. После инсценировки убийства журналист дал большую

пресс-конференцию, на которой ответил на все возникшие у коллег вопросы, однако интерес к персоне Бабченко у средств массовой информации остался.

Редактор украинского издания «Гордон» Алеся Бацман на своей странице в Facebook подробно описала, чем закончились переговоры о возможном интервью с Бабченко. Примерно в это же время уже на своей странице Бабченко подтвердил прайс.

Алеся Бацман: «Наш редактор сегодня позвонила Аркадию Бабченко, чтобы пригласить его завтра ко мне в прямой эфир в программу «Бацман». Гостем моей программы он был месяцев семь назад. Аркадий сказал Лене, что теперь эксклюзивные интервью он дает только за деньги, рассматривая сумму от 50 тысяч. «Гривен?», — робко уточнила Лена. «Долларов», — уверенно произнес Аркадий и добавил, что за 60 тысяч он точно согласится! Когда Аркадия Бабченко убили, и я узнала, что у него осталось шесть приемных детей, я написала его близким друзьям с просьбой связать нас с его женой, чтобы она дала номер своей карточки. И мы оперативно организовали всеукраинский сбор денег, чтобы помочь его семье. Сейчас, по-видимому, нам нужно организовать акцию по сбору 50 тысяч долларов для Аркадия за интервью».

Аркадий Бабченко: «Коллеги, я все понимаю. Но поверьте, у меня сейчас такой ворох проблем, мне нужно в очередной раз жизнь заново с нуля строить, чтобы я мог думать еще и о том, как делать вам рейтинги и контент. Поэтому давайте так: пятьдесят штук баксов — и эксклюзивное интервью ваше. Я безумно устал. Я выжат полностью. Последние пару дней я был на грани нервного срыва. Пожалуйста, не дергайте меня. Дайте ожить. Спасибо».

Отдельным постом Бабченко сообщил, что первым, не торгуясь, на его условия, якобы согласился телеканал «Россия». По словам Бабченко, российскому каналу он отказал в грубой форме и опять напомнил о своем намерении приехать в Россию на американском танке «Абрамс».

Украина > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 4 июня 2018 > № 2636347


Норвегия. Евросоюз > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июня 2018 > № 2635222

Парламент Норвегии отклонил предложение по так называемому «Google Tax»

Норвежский парламент отклонил законодательное предложение о введении налога на цифровые бизнес-модели типа «Google tax», вместо этого рекомендуется рассмотреть вопрос о цифровом налогообложении в партнерстве с ОЭСР.

Отклонив предложение, внесенное парламентским комиссаром Уне Баштолмом из Партии зеленых, парламент призвал правительство «значительно усилить работу по налогообложению многонациональных компаний с небольшим физическим присутствием, в том числе путем активной работы в ОЭСР и поддержки работы G20 «.

Предложение Баштольма призывает правительство расследовать варианты налогообложения создания ценностей онлайн-платформами без налогооблагаемого физического присутствия в Норвегии.

Парламент призвал правительство предоставить законодательному органу оценку того, как Норвегия будет следить за работой ОЭСР в этой области не позднее осени 2019 года. Вместе с тем он также заявил, что в то же время правительству следует оценить действие временных налогов для цифровых компаний и возможных последствий введения налога на цифровые компании, предложенного Европейской комиссией в марте 2018 года.

Согласно предложению Комиссии, ЕС будет налагать промежуточный налог на оборот некоторых компаний, занимающихся цифровой деятельностью, которые в противном случае оставались бы неуправляемыми, в размере трех процентов.

Предложение Комиссии также включало долгосрочное решение, в соответствии с которым ЕС будет стремиться к достижению международного консенсуса под руководством ОЭСР, который установит новые правила цифрового постоянного представительства.

В январе 2018 года правительство страны заявило, что рассматривает возможности для налогообложения многонациональных компаний в Норвегии, в том числе в области налога на добавленную стоимость, хотя в заявлении говорится, что правительство предпочло бы многостороннее соглашение о новых налоговых мерах.

В письме в парламентский комитет по финансам от 18 января министр финансов Сив Дженсен писал, что рассматриваемые предложения направлены на «глобальные технологические компании» с большими объемами продаж на норвежском рынке, но с «небольшим физическим присутствием или отсутствием в стране»."

Тем не менее, Дженсен ясно дал понять в письме, что Норвегия поддерживает многостороннее решение проблемы, чтобы избежать неопределенности налогоплательщиков и непредвиденных последствий.

«Я думаю, что это ключ к эффективному налогообложению многонациональных компаний, одновременно уменьшающий вероятность неудачных корректировок и случаев двойного налогообложения. Общие решения станут более предсказуемыми для налогоплательщиков»,- заключил министр финансов.

Норвегия. Евросоюз > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июня 2018 > № 2635222


США. Евросоюз. Корея > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 4 июня 2018 > № 2634929

Тайное стало явным: Facebook опять сливает данные

Facebook снова поймали на тайной передаче данных пользователей

У Facebook новый скандал, связанный с приватностью — оказывается, социальная сеть до сих пор продолжает передавать личные данные пользователей Apple, Microsoft, Samsung и другим крупным IT-компаниям в рамках специальной партнерской программы. Чем это может грозить Цукербергу и как снизилась популярность Facebook среди подростков — в материале «Газеты.Ru».

Несмотря на все публичные выступления Марка Цукерберга, в которых он уверяет, что Facebook больше никогда не будет ассоциироваться со скандалами и утечками данных, каждую новую неделю международная социальная сеть нет-нет да попадает в заголовки прессы.

К сожалению, эти заголовки не прибавляют Facebook популярности — New York Times выяснила, что платформа тайно передавала данные своих пользователей 60 крупным производителям техники, включая Apple, Samsung, Amazon, Microsoft и др.

Двери без замков

После того, как Facebook узнала о незаконном сборе личной информации компанией Cambridge Analytica, в 2015 году платформа официально ограничила доступ третьих лиц к персональных данным друзей пользователя. Речь идет о сторонних приложениях, которые работали на базе Facebook — с согласия юзера они могли собирать информацию не только о нем, но и о его близких.

Как оказалось, эта обширная база данных до сих пор остается доступной для крупных компаний, занимающихся производством гаджетов и других устройств.

Между 60 техфирмами и Facebook существуют партнерские соглашения, многие из которых действуют и по сей день.

Эти договора позволяли производителям встраивать функции Facebook еще на стадии изготовления смартфона — например, владельцы BlackBerry имеют возможность позвонить своим друзьям из социальной сети, не открывая ее напрямую. На многих других устройствах была предустановлена функция отправки SMS своим контактам из Facebook.

По данным NYT, Facebook не считает эти компании «третьими лицами», а потому разрешает пользоваться личным данным пользователей без их согласия. Кроме того, эти бренды получили доступ к информации даже тех людей, кто вручную запретил ее передачу в настройках социальной сети.

«Это все равно, что установить замки на двери, чтобы потом узнать, что слесарь раздал ключи всем своим друзьям, которые могут приходить и рыться в вещах без вашего ведома», — прокомментировал ситуацию бывший сотрудник Федеральной торговой комиссии США Ашкан Солтани.

Но, несмотря на крупный скандал, который последовал после истории с Cambridge Analytica, ни Марк Цукерберг, ни его высшие менеджеры не посчитали нужным сообщить о партнерстве, которое по сути влечет за собой незаконный сбор информации. Кроме того, оно нарушает новый регламент о передаче данных GDPR, который был введен в Европейском союзе с 25 мая текущего года.

«Вы можете думать, что Facebook или производителям гаджетов можно доверять, но чем больше данных хранится на устройстве, тем выше опасность, что ими кто-то воспользуется», — считает ученый в сфере информбезопасности университета Беркли Серж Эгельман.

Сообщается, что Facebook начала процедуру расторжения этих договоров в апреле 2018 года, но некоторые из них до сих пор остаются в силе. Ранее проблема сбора информации о пользователях Facebook техкомпаниями уже поднималась в прессе, но сотрудники компании исключали любой криминал — по их словам, по контракту использование личных данных сильно ограничено. Кроме того, не зафиксировано ни одного известного случая, когда эти данные были использованы не по назначению или во вред.

На запрос NYT ответил вице-президент Facebook в области продакт-партнерства Айми Арчибонг.

Он утверждает, что сбор данных организован с единственной целью — воспроизвести опыт использования Facebook на смартфонах для удобства пользователя.

«Вопреки утверждению New York Times, данные о друзьях, например, их фотографии, оказываются в общем доступе исключительно после согласия на их совместное использование», — заявил Арчибонг.

Даже если партнерство Facebook с Apple и Samsung пока не привело к печальным последствиям, в том числе, глобальной утечке информации, новая скандальная история явно не сыграет на руку Цукербергу. Во время дачи показаний в Конгрессе миллиардер не раз подчеркнул, что каждый бит информации, загруженный в Facebook, принадлежит тому, кто его загрузил.

«Вы полностью управляете процессом и устанавливаете лимиты — кто может просматривать контент и распространять дальше», — заявил Марк Цукерберг. Если скандал не пройдет мимо американских конгрессменов, то нельзя исключать вероятность, что создателя Facebook могут снова вызвать в Вашингтон — извиняться за свои ошибки уже во второй раз.

Подростки голосуют за YouTube

Тем временем, подростки из США теряют интерес к Facebook — об этом сообщает »Би-би-си» со ссылкой на независимое исследование.

На текущий момент лишь 51% американских тинейджеров пользуются Facebook, что на 20% ниже показателя за 2015 год.

Пальму лидерства у платформы Цукерберга украл YouTube, который так или иначе открывают 85% подростков. На втором месте оказался Instagram (72%), а на третьем — Snapchat (69%).

Но это не единственное исследование, демонстрирующее падение интереса к Facebook. Февральский опрос eMarketer показал, что количество пользователей социальной сети в возрасте 12-17 лет упало на 9,9% за 2017 год. Этот показатель в три раза больше того, который предрекали аналитики. Сообщается, что по прогнозам Facebook потеряет еще 2,1 млн молодых юзеров младше 25 лет до конца текущего года.

США. Евросоюз. Корея > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 4 июня 2018 > № 2634929


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 июня 2018 > № 2632120

История книжного магазина, который стал франшизой

Как «Мама, почитай…» завоевывает маленьких читателей

Книжный магазин для детей, в котором продают сервис. «Мы начинали с интернет-магазина и когда решили открыть офлайн-магазин, многие крутили пальцем у виска: вы что, сейчас все уходят в онлайн, а вы — наоборот, идете в офлайн, тем более с книжной продукцией. Но супруг четко видел формат магазина и понимал, что такого на рынке нет», — Назкен Кулмурзина, сооснователь и руководитель сети магазинов «Мама, почитай…», говорит о концепте своего книжного магазина. Основная идея — сделать так, чтобы у ребенка остались воспоминания о том, как в детстве он ходил в книжный магазин, где проводил время с родителями. С чего все начиналось и как «магазин-приключение» стал франшизой — об этом Назкен Кулмурзина рассказала деловому еженедельнику «Капитал.kz».

Хороших книг не нашлось, открыли свой магазин

Все началось в 2013 году. Я в то время находилась в декретном отпуске со своим первым ребенком и, как и все мамы, была озадачена вопросом развития своего малыша. Искала книги, но не смогла найти что-то качественное, красивое и содержательное. В определенный момент нам с супругом пришлось переехать по работе на запад страны. А там эта проблема проявилась еще острее. Приходилось покупать книги в интернет-магазинах соседних стран. Тогда-то и зародилась идея: почему бы не открыть собственную онлайн-площадку. Я была уверена, что таких мам, как я, которые хотели бы заказывать и получать книги как можно быстрее, было немало.

Мы начали разрабатывать сайт, работать над ассортиментом с издательствами. Я уже знала, какие книги хотела бы привезти, — такие, каких не было в казахстанских книжных магазинах. Более того, их невозможно найти и в России: мы жили в Западно-Казахстанской области, вблизи от границы, и часто выезжали в соседнее государство, но и там не могли найти то, что хотели.

Первоначальные вложения составили 700 тыс. тенге. Это была сумма моих накопленных декретных отчислений. После мы вкладывали еще, но точную сумму назвать сложно: этот процесс непрерывный, потому что есть ощутимая конкуренция, и в ее условиях приходится постоянно думать о развитии. В развитие мы сейчас вкладываем всю прибыль, которую получаем.

Магазин, который продает сервис

Начали именно с интернет-магазина, потому что в маленьком городке, в котором мы жили, не было смысла открывать физический магазин. Виртуальная площадка же дает возможность доставлять книги по всему Казахстану. Тогда мы работали в основном с Алматы, для меня это было что-то вроде фриланса.

К открытию офлайн-магазина пришли спустя три года работы, когда увидели, что спрос на детские книги очень большой. Многим людям нравится держать в руках красивую книжку, пахнущую «типографией», листать ее, рассматривать (частенько за обложкой скрывается что-то интересное, объемное).

К тому моменту супруг закончил свой проект по работе, мы вернулись в Алматы и стали воплощать в жизнь ту идею книжного магазина, которая зародилась у него в голове. А идея заключалась в том, чтобы создать «магазин-приключение» — пространство, куда родители приходили бы с детьми, и дети могли бы спокойно передвигаться по магазину, бегать, прыгать, то есть делать то, что они любят. И при этом чтобы они могли сами брать книги с полок, листать, выбирать. Основной элемент нашего интерьера — яркий подиум, куда малыши могут забираться и брать книги, которые им нравятся. Есть место, где дети могут сидеть и рассматривать книжки. Такой формат — это наше отличие от других магазинов. Такого формата до нас не было и, как нам кажется, нет до сих пор. Многие клиенты уже приходят к нам каждые выходные, дети сами просят родителей привести их к нам.

Офлайн и франшиза

Первый офлайн-магазин открыли в начале 2016 года. Сейчас их уже восемь по всему Казахстану. Два находятся в Алматы, они работают под нашим управлением, остальные шесть работают по нашей франшизе: в Уральске, в прошлом году открылось четыре магазина — в Астане, Атырау, Темиртау, Таразе, в этом году — в Шымкенте.

Когда начали работать по франшизе, стало поступать очень много запросов от потенциальных франчайзи. Для открытия магазина по нашей франшизе необходима сумма от 5 млн тенге, в нее входят все расходы, закупка товара и инвентаря. Более точная цифра зависит от места расположения магазина. Бывает, в торговых центрах нужно вносить первоначальный взнос, есть свои условия по аренде.

Помимо этого есть первоначальный взнос — 3 млн тенге. Роялти как такового у нас нет: мы не производим сам товар, мы его только привозим. К тому же начинать всегда сложно, даже если работать по франшизе, поэтому мы решили не усложнять жизнь своим франчайзи. Мы делаем определенную надбавку на товар, это и есть роялти. Размер надбавки зависит от объема общего закупа, но обычно до 10%. По условиям франшизы, весь товар необходимо закупать у нас: мы понимаем, что наши объемы не сравнятся с объемами магазинов франчайзи, и предоставляем им возможность получать товар по хорошей цене.

Сколько книг в месяц можно продать?

Наш основной ассортимент — книги и настольные игры, которые рассчитаны и на взрослых, и на детей. К настоящему времени у нас более 20 партнеров, у которых мы покупаем товар. Книги получаем в основном от российских издательств — примерно 70% от общего ассортимента, а также от казахстанских издателей и зарубежных, в частности из Великобритании. В России много молодых издательств, которые зарождались примерно в одно время с нашим магазином. В Казахстане, по сути, только одно издательство, подходящее нам по профилю, но, бывает, кто-то в частном порядке издает одну-две книги, и мы с удовольствием поддерживаем таких издателей.

Кстати, когда мы только начинали, принятым форматом работы была 100-процентная предоплата за товар. Сейчас со всеми партнерами у нас установились дружественные отношения, со многими знакомы лично, поэтому, если нужно, нам дают отсрочку платежа.

Средний чек у нас составляет примерно 10 тыс. тенге. Конечно, в каждом из восьми магазинов он чуть отличается, это зависит от самой точки продаж. Сейчас мы продаем примерно 12 тыс. книг в месяц. Много это или мало? Нам по большому счету не с кем себя сравнивать — слишком узка специализация: книжные магазины в офлайне ориентированы в основном на взрослую аудиторию.

И мы прекрасно понимаем, что не можем конкурировать со смартфонами и планшетами, это совсем другое. Поэтому и предлагаем альтернативу гаджетам — поиграть с ребенком перед сном 15−30 минут в настольную игру, почитать вместе книжку. Это то, что называется «качественно проводить время вместе», и в этом заключается цель создания нашего магазина.

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 июня 2018 > № 2632120


Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 4 июня 2018 > № 2630876

В Ташкентском метрополитене с 1 июня официально разрешено осуществлять фото- и видеосъемку. Изменения об этом внесены в Правила пользования метрополитеном, размещенные на станциях и в вагонах метро.

В части «Пассажиры имеют право» правил появился пункт 4.2, согласно которому «Разрешается осуществлять фото-видеосъемку».

При этом заклеен пункт 5.11 в части «В метрополитене запрещается», который гласил: «Запрещается осуществлять кино- и фотосъемку, фото, видео записывающими устройствами и другими мобильными электронными устройствами (мобильными телефонами, смартфонами, планшетами и др.) без разрешения администрации метрополитена, а также пользоваться звукопроводящей электронной и другой техникой, магнитофонами, радиоприемниками в наушниках или без них и музыкальными инструментами, нарушать общественный порядок, угрожающий безопасности».

Сотрудники метрополитена подтвердили «Газете.uz», что начальники станций проинструктировали персонал о новых правилах. Сотрудник органов внутренних дел на вопрос, можно ли теперь свободно снимать, с улыбкой сказал: «Пожалуйста, пожалуйста».

В феврале президент Узбекистана подписал указ «О мерах по развитию въездного туризма», которым разрешено снимать на фото и видео общественные места, здания и сооружения без ограничений, кроме объектов, перечень которых утверждается правительством. На таких объектах должны быть установлены указатели о запрете съемки. Документ со списком объектов, снимать которые запрещено, пока не опубликован.

Узбекистан > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 4 июня 2018 > № 2630876


Узбекистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 4 июня 2018 > № 2630869

Компания CLICK и Благотворительный общественный фонд «Вакф» при Управлении мусульман Узбекистана реализовали проект по осуществлению онлайн оплаты обязательных и иных платежей для мусульман Узбекистана с канонами ислама.

Совершение таких платежей теперь доступно для пользователей системы в любое время и в любом месте.

Учитывая специфику и назначение платежей, в системе CLICK они сгруппированы по 3 категориям, в соответствии с предложением Благотворительного Фонда «Вакф»:

Хайрия

Вакф

Закят, Фитр, Ушр, Фидя

Денежные средства по данным категориям зачисляются на специальные счета Благотворительного общественного фонда «Вакф» для дальнейшего целевого использования.

Оплата может быть произведена в любой момент с мобильного телефона с различных интерфейсов: через USSD, мобильное приложение CLICK Uzbekistan и Telegram-бот @clickuz.

«Запуск такой возможности является отличным событием – тот факт, что это стало возможным в эти священные дни месяца Рамазан, особенно порадует всех мусульман нашей страны», - отметил Генеральный директор компании CLICK Улугбек Рустамов.

Узбекистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 4 июня 2018 > № 2630869


США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630583

Алмазы и оливки. В какие сферы IBM внедряет блокчейн

Майкл дель Кастильо

журналист Forbes USA

IBM преобразит добычу алмазов, производство оливкового масла и страхование, объединив новый верификатор с блокчейном

Если глаза — это зеркало души, то новейший продукт IBM может ознаменовать эпоху блокчейн-просвещения. Технология под названием «якорный криптоверификатор» объединяет искусственный интеллект и невообразимо сильную линзу, разработанной самой компанией, — она может видеть клетки животных и различать их.

Оборудованный линзой верификатор способен различать объекты размером в один микрон, что позволяет обнаружить разницу между поддельным и настоящим лекарствами, дешевой и дорогой бутылками вина, заметить несовершенство бриллианта, незаметное для человеческого глаза.

Примечательно, что верификатор сможет выполнять все эти функции после загрузки программного обеспечения IBM на любой смартфон. Специальная линза, помещенная на камеру телефона, превращает устройство в сканер, способный приносить огромную прибыль на всех уровнях цепочки поставок. Но все эти данные надо где-то хранить, и все больше блокчейн-компаний в мире соревнуются за право объединить глобальные цепи поставок в распределенную неизменяемую базу.

Член научного совета IBM Донна Дилленбергер полагает, что здесь-то и заключен подлинный потенциал криптоверификатора: «Его можно использовать и без блокчейна, но записи нужно где-то хранить».

В техническом плане линза позволяет камере смартфона различать детали размером в одну миллионную метра. Через поиск таких оптических характеристик, как форма, вязкость, насыщенность, спектральные значения и микроскопические детали на поверхности объекта, линза помогает сгенерировать гору данных.

Затем программа IBM сопоставляет полученные сведения с известными моделями и делает выводы о подлинности объекта и его происхождении. В видеодемонстрации для Forbes комбинация техники и искусственного интеллекта позволила отличить оливковое масло от подкрашенной желтым воды.

Дилленбергер убеждена, что после внедрения верификатора продукции на всех этапах цепи поставок и фиксации результатов в произвольном количестве блокчейн-инструментов программа, которая не зависит от конкретной платформы, может помочь потребителям убедиться, что они получили то, за что заплатили, а если нет — найти виновного.

«Мы как потребители покупаем вещи и иногда переплачиваем, чтобы удостовериться, что это действительно камень нужного размера, или масло высшего сорта, или бутылка вина стоимостью $1000, — говорит она. — В момент, когда это масло, камень или продукт получают или производят, мы можем зафиксировать этот факт и сохранить его в блокчейне».

Верификатор применим не только в теории: Дилленбергер говорит, что в настоящее время ведет переговоры со множеством компаний и рассматривает все возможные способы его использования. Например, компания по розливу вина обсуждает с IBM внедрение технологии для подтверждения качества ее продукта, организация, изготавливающая паспорта для правительственных учреждений, хочет анализировать качество собственной бумаги, а рудная компания хочет проверить — меняется ли качество их металла во время движения по цепи поставок.

Хотя Дилленбергер отказалась назвать большинство компаний, Forbes побеседовал с руководителями Геммологического института Америки (ГИА), которые подтвердили, что они не только используют верификатор, но и планируют скорейшую интеграцию с блокчейн-платформой.

По словам руководителя лаборатории и исследований ГИА Тома Мозеса, сам верификатор будет использован, чтобы сканировать алмазы и переводить принятое в некоммерческой компании обозначение по шкале 4C (вес в каратах, цвет, чистота и огранка) в формат, легко поддающийся измерению. С помощью персонализированного программного обеспечения, разработанного IBM, эти данные затем соберут, проанализируют и повторно подтвердят на разных этапах цепи поставок, что поможет избежать подмены бриллиантов на фальшивки.

«Когда вы придете в магазин, вы сможете лично убедиться, что бриллиант соответствует отчету ГИА, — говорит Мозес. — Это можно проделать буквально в реальном времени».

В рамках объединения криптоверификатора IBM и отчетов ГИА сегодня ГИА объявила о начале сотрудничества с Chow Tai Fook Jewellery Group с целью доставки отчетов об оценке бриллиантов, зафиксированных в блокчейне, потребителям. Проект разработан поставщиком блокчейн-инструментов Everledger и осуществляется на IBM Blockchain Platform.

Мозес говорит, что в настоящий момент трудно вычислить добавленную стоимость от новых возможностей, но масштабы впечатляют: в 2016 году выручка ГИА составила $331 млн, а оборот отрасли по добыче алмазов, не считая других драгоценных камней, достиг $80,1 млрд.

Несмотря на трудности с тем, чтобы продемонстрировать розничным продавцам ценность проекта, другая отрасль может оказаться более восприимчивой. По словам Мозеса, верификатор, интегрированный с блокчейном, может скоро стать востребованным среди страховых компаний, которые хотят убедиться, что защищают реально существующие объекты.

В то время как верификатор уже почти готов к выходу на рынок, генеральный директор ГИА Притеш Пател говорит, что интеграция с блокчейном еще нуждается в длительной доработке. Пател утверждает, что, «оценив разнообразные платформы», ГИА недавно остановил свой выбор на блокчейн-платформе IBM, созданной при помощи сервиса с открытым исходным кодом Hyperledger Fabric, и сейчас находится на стадии пилотного тестирования.

В более широком смысле этот проект ГИА знаменует собой новый тренд среди состоятельных компаний, которые исследуют, как блокчейн мог бы улучшить цепочки поставок. Совсем недавно производящая iPhone компания Foxconn объявила об инвестиции в блокчейн-стартап Cambridge Blockchain, а бывший глава Deloitte, аудиторской компании из «большой четверки», сообщил о планах по созданию блокчейна для оборонного сектора.

Пател, со своей стороны, утверждает, что ГИА заинтересован в том, чтобы стать первой компанией, которая объединит блокчейн и искусственный интеллект: «Пока бриллиант движется по цепи поставок, мы уже располагаем необходимыми технологиями, чтобы проверить и идентифицировать его, а также сохранить эти данные на всей цепочке поставок».

Перевод Натальи Балабанцевой

США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630583


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630581

Гостья из будущего. Как повлиять на предпочтения Алисы из «Яндекса»

Денис Самсонов

Издатель ИД «Открытые системы»

Интеллектуальный помощник в доме и автомобиле — возможность интегрировать уже не в технологии, а в привычки голосовой заказ любых продуктов и сервисов, при выборе которых алгоритмы искусственного интеллекта и договоренности их владельца с поставщиками будут играть решающую роль

«А сейчас еще одна вещь», — Аркадий Волож собрался уходить со сцены, но в последний момент словно передумал. Когда презентуешь продукты своей компании перед тысячной аудиторией, сложно удержаться от искушения «дать немного Джобса».

«Яндекс» собрал полный зал ледовой арены ВТБ на Yet Another Conference 2018 — ежегодной конференции, по размаху не уступающей Microsoft Build и презентациям Apple. Бывал и там, и там, могу сравнивать. Сходство интегральное. Поскольку «Яндекс» — это наше все. И «русский Google», и «русский Amazon», а теперь еще и немного «русский Apple». Все метафоры заимствованы из уважаемых англоязычных изданий, отчитавшихся о мероприятии. Сходство обязывает. «Яндекс» показывает электронную торговую площадку, интеллектуального помощника Алису, умную колонку, b2b-платформу, интеллектуальный автомобиль, систему продажи контента по подписке. Все для своего, локального рынка.

Любимая пицца Алисы

Сложность русского языка — гандикап, который получает «Яндекс» на каждом витке развития технологий. Кто сейчас лучше ищет в русскоязычном интернете, сказать сложно. Еще пять лет назад преимущество «Яндекса» было очевидным. Постепенное выравнивание качества текстового поиска отражается в доле поисковых запросов. Google догоняет. Прежде всего за счет мобильного поиска, в котором у создателя Android очевидное преимущество. Поиск нового поколения будет голосовым и интеллектуальным. Такой же станет большая часть электронной коммерции.

— Алиса, я хочу пиццу, такую же, как вчера, но без анчоусов.

— Хорошо, я заказываю пиццу.

Какую пиццу любит Алиса? Ключевой вопрос конференции, ответа на который так и не прозвучало. С предпочтениями искусственной девушки в области сервисов такси, музыки, видео, интернет-магазинов все понятно. На каждый из этих запросов у «Яндекса» есть собственный ответ. Как заставить Алису полюбить свою, независимую услугу? Вопрос для маркетологов будущего, чьи усилия будут направлены не на предпочтения потребителей, а на вкусы искусственного интеллекта. Один из методов — интегрировать технологии Алисы в свои коммуникации с клиентом. Платформа «Яндекс.Диалоги» предлагает именно это. Умные боты, способные обработать большинство клиентских запросов. В том числе голосовых. А если не получается — перекинуть разговор на белкового сотрудника. Бонус платформы — отдельная страница, которую она получит в поисковой выдаче «Яндекса».

Выбор оружия

Если, как утверждают в «Яндексе», основной интерфейс будущего — голос, то основная платформа не компьютер и даже не смартфон. Если судить по презентациям на YAC, в «Яндексе» делают ставку на носимые устройства (умные наушники Sony поддерживают Алису), «умный дом» (колонка «Яндекс.Станция») и «умный автомобиль» (совместные проекты с Nissan и Toyota).

«Умный дом» — это еще одна платформа для поисковых запросов. Выход на нее «Яндекса» — одно из главных событий YAС. Компания представила колонку «Яндекс.Станция» с интегрированными функциями интеллектуального помощника Алиса. Продажи начнутся до конца лета. Вещь не лишена достоинств, свежих идей и своих минусов. Главный из последних — суровый, на фоне «вылизанных» конкурентов, дизайн.

С колонкой «Яндекс» опаздывает. Рынок формируется на глазах. По данным аналитической компании Canalys, в первом квартале 2018 года было продано в 3,1 раза больше гаджетов, чем годом ранее, — 9 млн штук. Google опередил ранее лидирующую Amazon: 3,2 млн колонок против 2,5 млн Echo. Следом идут китайские и корейские вендоры, свой продукт также создала Apple. По прогнозам Gartner, объем этого рынка в 2016 году составил $700 млн, а в 2021-м достигнет $3,5 млрд.

Вывод голосового помощника на новые рынки — дело непростое. Помимо работы с устной речью, необходимо глубокое понимание страновой специфики. Все это дает «Яндексу» некоторый запас по времени. В день конференции Apple объявила о выходе HomePod — своей интеллектуальной колонки — на рынки Франции и Германии. От Германии до России совсем недалеко. У «Яндекс» еще есть время для подключения новых технологий и доработки существующих. Но конкуренты уже приближаются.

И еще одна вещь

Той самой «последней вещью», о которой «чуть не забыл» рассказать Аркадий Волож, стал проект «Яндекс.Плюс». «Плюс» предлагает подписчикам на платную версию «Яндекс.Музыки» дополнительные бонусы: скидки на некоторые тарифы «Такси», бесплатную доставку товаров из «Маркетплейс», дополнительные гигабайты на «Диске», кино без рекламы в «Кинопоиске».

Российская интернет-компания объединяет сервисы. «Яндекс» создает экосистему, аналогов которой я не вижу. Онлайн- и офлайн-услуги в одном пакете. Не покидая бренда, клиент может послушать музыку, посмотреть кино, вызвать такси, заказать еду из ресторана, купить кроссовки в интернет-магазине. Этот список никогда не закончится. Алиса поможет выбрать пиццу «как вчера», «кроссовки для старшего сына», «суши, только пусть они будут из другого ресторана. В прошлый раз нам не понравилось».

Интеллектуальный помощник в доме и автомобиле — возможность интегрировать уже не в технологии, а в привычки голосовой заказ любых продуктов и сервисов, при выборе которых алгоритмы искусственного интеллекта и договоренности их владельца с поставщиками будут играть решающую роль.

При всех успехах онлайн-торговля составляет около 12% глобального рынка ретейл. Одна вещь, которая позволит контролировать значительную часть оставшихся 88%, стоит того, чтобы приберечь ее на самый конец пресс-конференции.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630581


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630285

Предательство в сети: Facebook передавал данные производителям гаджетов

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Facebook заключал соглашения, позволяющие производителям смартфонов и других электронных устройств получать доступ к личной информации своих пользователей. На этот раз извинений может быть недостаточно

Едва оправившись от скандала с передачей данных Cambridge Analytica, Facebook оказался втянут в новый. Издание New York Times опубликовало расследование о соглашениях социальной сети с производителями мобильных телефонов и других гаджетов, позволявших им получать доступ к огромным массивам личных данных пользователей Facebook. Несмотря на заверения Марка Цукерберга об изменениях в политике конфиденциальности, его компания продолжает предоставлять доступ к этой информации.

Газета пишет, что за последние десять лет, начиная с того момента, когда приложение Facebook стало доступно на смартфонах, Facebook выстроила партнерские отношения по обмену данными не менее чем с 60 производителями устройств, включая Apple, Amazon, BlackBerry, Microsoft и Samsung. Эти договоренности позволили Facebook расширить доступ производителей устройств к таким функциям социальной сети, как мессенджер, кнопка like и адресная книга.

Что это были за данные и с какой целью они могли быть использованы, пока неизвестно. Производители мобильных устройств отказались от комментариев.

Кейс с Cambridge Analytica, вид сбоку

Ранее о масштабах партнерских договоренностей не было известно. Проблема в том, что некоторые производители устройств могли получать личную информацию даже о друзьях пользователей, которые полагали, что запретили любую передачу персональных данных. Именно это послужило поводом для большого политического скандала в марте 2018 года: тогда выяснилось, что социальная сеть передавала данные пользователей компании Cambridge Analytica, которая использовала их с целью проведения таргетированной предвыборной кампании Дональда Трампа, а данные могли быть собранны с 87 млн пользователей.

Любое устройство, через которое пользователь осуществляет выход в сеть, собирает данные о его трафике, что регламентируется пользовательским соглашением, но сбор данных о друзьях является нарушением прав. Выступая на слушаниях в Сенате США, Марк Цукерберг заверил, что Facebook уже ввел новые правила для рекламодателей и новую политику конфиденциальности, включающую запрет на передачу данных друзей (эта функция существовала в 2014 году и была отключена в 2015-м). Однако выполнила ли компания обещания, неизвестно: официальные лица компании не делали заявлений о том, касались ли эти ограничения производителей мобильных телефонов и планшетов.

Facebook заявил, что его партнерские отношения регулируются контрактами, которые строго ограничивают использование данных, в том числе хранящихся на серверах партнеров. Со ссылкой на представителей компании New York Times пишет, что в Facebook не знают о случаях, когда информация была использована «неправильно». Однако проблема заключается в том, что чем больше информации содержится на устройстве, тем серьезнее угроза безопасности и конфиденциальности, особенно если пользователь переходит по ссылке из Facebook в другие приложения. Здесь границы конфиденциальности оказываются наиболее расплывчатыми.

Европейцы наведут порядок

Европейский закон о передаче персональных данных GDPR, который вступил в силу 25 мая, должен внести корректировку в такое положение дел и определить новый порядок взаимодействия Facebook с партнерами. Теперь, заходя в приложение или на интернет-сайт, каждый пользователь принимает условия договора на обработку данных. Однако это соглашение в любом случае не дает право доступа к сторонним данным, хранящимся на девайсе.

Такие крупные компании, как Facebook и Amazon или производители Apple и Samsung, будут вынуждены соблюдать его. Если вина Facebook в нарушении прав пользователей после 25 мая и причастность к этому 60 крупных производителей электроники будет доказана, штраф за однократное нарушение составит €10 млн, или 2% от годового оборота компании за предыдущий финансовый год, в зависимости от того, что больше. За повторное нарушение придется заплатить сумму в €20 млн.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 июня 2018 > № 2630285


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630261

ИКТ-инфраструктура готова к чемпионату

Влада Сюткина

ГК "Ростех" в полном объеме завершила проект построения ИКТ-инфраструктуры для ЧМ-2018. В реализации проекта задействована кооперация из более чем 30 отечественных соисполнителей во главе с дочерней компанией "Ростеха" - Национальным центром информатизации (НЦИ). Масштабные работы закончены на 230 объектах в 30 городах, расположенных в 17 регионах России. В оставшееся до открытия чемпионата время проводятся совместные комплексные тренировки всех участников проекта и проверки технологического взаимодействия всех операторов связи на объектах.

Как рассказал директор по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василий Бровко, в ходе подготовки к Чемпионату мира по футболу компания реализовала цифровой проект, который вывел отечественную инфотелекоммуникационную инфраструктуру на новый этап развития. "В нем задействованы десятки городов и сотни объектов, тысячи единиц оборудования, системные решения, благодаря которым в разы улучшены возможности сетей связи и качество телевизионной трансляции. Это наш вклад в организацию спортивных мероприятий в России, которая благодаря современным техническим достижениям выходит на новый уровень, но не только. Результаты этого проекта имеют большое значение для жизни целого ряда городов, их жителей, страны в целом и будут использоваться после чемпионата многие годы", - рассказал Василий Бровко.

В состав объектов, подготовленных к чемпионату, по его словам, входят стадионы, международный вещательный центр, офисы FIFA и оргкомитета "Россия-2018", тренировочные площадки, гостиницы, аэропорты, вокзалы, транспортные депо и места удаленного досмотра грузов.

"Специально к чемпионату проведена модернизация российских сетей связи, что позволило в разы увеличить их пропускную способность и впервые в истории организовать трансляцию спортивных мероприятий в формате Ultra HD - 4K. В целях передачи изображения сверхвысокой четкости на каждом стадионе обеспечена пропускная способность оптоволоконной сети в 200 Гбит/с", - добавил Василий Бровко.

Как пояснил корреспонденту ComNews заместитель генерального директора НЦИ, руководитель проекта ЧМ Павел Терещенко, благодаря данной модернизации каждый из 11 городов проведения чемпионата обеспечен каналами суммарной пропускной способностью в 240 Гбит/с на город. "Так, например, на каждый стадион по двум разным маршрутам проложены волоконно-оптические линии связи - каждая пропускной способностью 100 Гбит/с - основная и резервная. Для обеспечения непрерывности телетрансляции также предусмотрен спутниковый резерв с выделением полосы пропускания 2Х36 Мгц. Такая схема позволяет обеспечить резерв для трансляции двух одновременно проходящих матчей", - указал Павел Терещенко.

В составе инфраструктуры, по словам Василия Бровко, "Ростеху" удалось достигнуть следующих показателей. Во-первых, пропускная способность оптической сети на каждый город выросла в три раза - с 80 Гбит/с до 240 Гбит/с. Во-вторых, радиопокрытие объектов в стандартах 2G/3G/4G поддерживает обслуживание порядка 1 млн абонентов. В свою очередь, сеть цифровой радиосвязи ТЕТRА готова обслужить теперь 11 тыс. абонентов. Помимо того, компания установила 13 земных станций спутниковой связи, развернула на стадионах сети кабельного телевидения для 5000 телевизионных панелей и организовала систему удаленного синхронного перевода на восемь иностранных языков.

Для организации сервисов, как отметил Василий Бровко, в проекте использовались преимущественно отечественные технические средства и технологические решения. Что касается оборудования, которое будет использовано в рамках ЧМ-2018, то ранее оно прошло "проверку боем" в ходе Кубка конфедераций FIFA 2017 в четырех городах России: непрерывная эксплуатация в течение 54 дней подтвердила высокий уровень его надежности.

"Фактически работы проводились на половине территории страны - от Калининграда до Екатеринбурга. Поэтому иначе, как колоссальным, этот объем работ не назовешь. К примеру, он несравнимо больше, чем объем работ по подготовке к проведению Олимпиады в Сочи, так как тот проект с точки зрения масштабов был локальным, сконцентрированным в пределах одного города и прилегающих к нему территорий", - заметил Павел Терещенко.

Что касается того, в каких доработках еще нуждается проект построения ИКТ-инфраструктуры для ЧМ-2018, он сказал следующее: "Здесь более корректно говорить о плановом предоставлении услуг в соответствии с планом-графиком, определенным FIFA и Оргкомитетом "Россия-2018". В соответствии с этим документом, еще не наступил срок начала оказания услуг по направлениям кабельного телевидения, удаленному синхронному переводу и спутниковой связи".

В разговоре с корреспондентом ComNews Павел Терещенко также отметил, что основной проблемой при реализации проекта можно назвать то, что НЦИ приходилось работать фактически одновременно со строителями стадионов, в то время как традиционно связисты приходят на объекты после окончания строительства. "Высокие технологии, сложное ИТ-оборудование и процесс строительства уживаются еще сегодня с трудом", - заметил Павел Терещенко.

"В настоящее время во всех городах-участниках сформированы технические команды: в составе каждой порядка 200 человек - для обеспечения бесперебойной работы ИКТ-инфраструктуры во время чемпионата", - сообщил Василий Бровко.

Напомним, что, согласно распоряжению правительства России, ГК "Ростех" является единственным исполнителем услуг, необходимых для создания и функционирования средств связи и информационных технологий, требующихся для осуществления мероприятий по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. По словам Павла Терещенко, являясь головным исполнителем услуг по соотвествующему госконтракту, "Ростех" выполняет задачи силами НЦИ.

"Госкорпорация "Ростех" несет ответственность за предоставление комплексных сервисов, в которых связь как таковая не вырывается из контекста. В соответствии с госконтрактом мы оказываем услуги по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий. Приведем лишь один пример: поскольку связь не сможет быть обеспечена без гарантированного электроснабжения, его предоставление на стадионах и других объектах тоже является частью построения ИКТ-инфраструктуры. Другими словами, госкорпорация "Ростех" в лице НЦИ отвечает за предоставление критически важных для проведения Чемпионата мира сервисов - без наших услуг ни один матч просто не смог бы состояться", - пояснил Павел Терещенко

При этом он добавил, что в построении ИКТ-инфраструктуры основной груз в части фиксированной и мобильной связи лег на сеть "МегаФона". Также участвовали "Ростелеком", "СинтерраМедиа", ТИС и др. Прочие участники отвечают за другие типы услуг - ЦОД, информационные системы, кабельное ТВ, синхронный перевод и прочее.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" корреспонденту ComNews рассказали следующее: "Уже сейчас "Ростелеком" обеспечивает комплекс услуг по организации видеоконференцсвязи (ВКС) в офисах штаб-квартиры и локальных офисах АНО "Оргкомитет "Россия-2018". Эти комплекты работают на постоянной основе в течение всего периода подготовки к ЧМ-2018. Студии ВКС оснащены полным комплектом оборудования, включая видеокамеры, микрофоны и видеопанели, до офисов будут организованы линии связи для высокоскоростной передачи данных. Созданная система обеспечивает видеоконференцсвязь между российскими офисами Оргкомитета "Россия-2018" и со штаб-квартирой FIFA в Цюрихе (Швейцария).

На время проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, по словам пресс-службы "Ростелекома", дополнительно будут подключены комплекты ВКС в городах-участниках - в МВЦ, в штаб-квартире FIFA, на стадионах и в операционных центрах.

"В интересах АНО "Оргкомитет "Россия-2018" "Ростелеком" предоставляет зарезервированные каналы связи и платформу авторизации абонентов сетей Wi-Fi на восьми стадионах ЧМ-2018, а также организует сервис авторизации абонентов сетей Wi-Fi стадионов с помощью SMS, номеров FAN-ID и карт аккредитации. "Ростелеком" также разворачивает сети Wi-Fi на площадках Фестивалей болельщиков в пяти городах - участниках ЧМ-2018. Компания обеспечивает покрытие площадок сетями Wi-Fi-HD, в соответствии с требованиями FIFA. Сети Wi-Fi на всех площадках спроектированы с учетом крайне высокой плотности абонентов на мероприятиях, с применением соответствующих технических решений", - добавили в пресс-службе "Ростелекома".

В пресс-службе АО "ЭР-Телеком Холдинг" корреспонденту ComNews сообщили, что в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу - 2018 оператор заключил и успешно исполняет несколько государственных контрактов в Петербурге.

"Так, нами установлено более 1,2 тыс. устройств мониторинга, треть из которых обеспечивают не только передачу видеопотока государственному заказчику, но и покрывают зоной Wi-Fi сцены обзора видеокамер. Также мы установили 122 устройства информирования и оповещения, которые расположены в непосредственной близости к путям следования футбольных болельщиков. Устройства позволяют городским службам эффективно управлять потоками болельщиков, приходящих или покидающих стадион. Мы предоставляем услуги по передаче данных из центра обработки и хранения данных на эти устройства", - проинформировали в пресс-службе "ЭР-Телеком Холдинга".

Кроме того, по сообщению пресс-службы, в центральных районах Северной столицы компания развернула сеть Wi-Fi, позволяющую жителям и гостям города подключиться к сети Интернет. "В Москве Dom.ru Wi-Fi работает в пределах третьего транспортного кольца, на текущий момент - 2,9 тыс. точек доступа", - добавили в пресс-службе "ЭР-Телеком Холдинга".

При этом обратили внимание корреспондента ComNews на то, что инфраструктура, созданная "ЭР-Телеком Холдингом" в рамках указанных проектов, уже сейчас активно используется для расширения остальных направлений деятельности компании - сегментов B2C и B2B.

Беседуя с корреспондентом ComNews, в пресс-службе ТТК (АО "Компания ТрансТелеКом") сказали следующее: "ТрансТелеКом" в преддверии Чемпионата мира по футболу усилил режим работы Центра управления сетями связи. Компания провела взаимодействие с РЖД в части обеспечения системами связи, влияющими на безопасность и организацию перевозок. Введен особый режим работы подразделений в городах проведения матчей, проведена проверка оборудования сетей телефонной связи. Также "ТрансТелеКом" обеспечивает работу единой сети Wi-Fi на железнодорожных вокзалах по всей стране. На сегодняшний день сервисом пользуется более 5 млн пассажиров на 107 вокзалах. К Чемпионату мира была обеспечена работа сети Wi-Fi еще на 29 пригородных вокзалах и остановочных пунктах".

В пресс-службе ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в разговоре с корреспондентом ComNews отметили, что МТС является основным застройщиком телекоммуникационной инфраструктуры на стадионе "Лужники". "Мы строили и расширяли сети на "Открытие Арене", на стадионах "Ростов Арена" и "Казань Арена". На остальные спортивные объекты мы заходим в долевом участии с другими операторами. Кроме спортивных объектов мы модернизировали и умощняли сети вокруг самих стадионов, в местах следования болельщиков, в местах базирования команд, в фанзонах, в аэропортах, на вокзалах и других локациях активного потребления трафика. Мы будем оказывать полный спектр услуг мобильной связи и доступа в Интернет в сетях 2G, 3G и LTE. Кроме того, в рамках чемпионата мы планируем представить как демонстрационные зоны 5G, так и отдельные решения 5G на действующей коммерческой сети", - рассказали в пресс-службе МТС.

Компания ожидает роста потребления мобильного трафика, увеличения количества клиентов в розничной сети и пользователей фирменного приложения мобильного ТВ и других приложений МТС.

Разговаривая с корреспондентом ComNews, в пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") рассказали, что в рамках обязательств, которые операторы сотовой связи разделили между собой при реализации проекта построения ИКТ-инфраструктуры для ЧМ-2018, "ВымпелКом" построит мощную сеть мобильной связи на спортивных объектах в Волгограде, Самаре и Екатеринбурге.

"На стадионах "Екатеринбург Арена", "Самара Арена" и "Волгоград Арена" будут установлены сотни базовых станций стандартов 2G, 3G, 4G и проложены десятки километров радиочастотного кабеля. Помимо того, на этих стадионах будет построена радиоподсистема мобильной связи, основанная на активной распределенной антенной системе SingleDAS. Это решение позволит существенно упростить размещение оборудования в здании, в чаше стадиона и сократить количество прокладываемых оптических и силовых кабелей. Пропускная способность каналов связи на каждом спортивном объекте будет достигать 5 Гбит/с", - заявили в пресс-службе "ВымпелКома".

Вместе с тем компания совместно с другими операторами сотовой связи создает инфраструктуру для предоставления услуг мобильной связи на всех остальных стадионах, участвующих в чемпионате мира по футболу. "Также хотим отметить, что доработка всех технических решений продолжается и мы рассчитываем встретить ЧМ с максимальным качеством связи для всех посетителей спортивных объектов", - сказали в пресс-службе "ВымпелКома".

В пресс-службе ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), беседуя с корреспондентом ComNews, указали на то, что Tele2 завершает строительство сетевой инфраструктуры на объектах проведения матчей Чемпионата мира по футболу. "На трех из 12 стадионов - в Нижнем Новгороде, Саранске и Калининграде - Tele2 выступил главным застройщиком распределенной антенной системы (Disctributed Antennas Systems, DAS), которая стала базовой инфраструктурой для строительства сетей мобильной связи всех операторов региона. DAS-система технологически универсальна, поддерживает различные технологии связи и позволяет всем операторам одновременно оказывать услуги связи в нескольких стандартах", - рассказали в пресс-службе Tele2.

На построенной инфраструктуре, по сообщению пресс-службы, Tele2 установил собственные базовые станции, которые будут обеспечивать качественное покрытие трибун и всех технических помещений. "Оборудование рассчитано на стабильную работу в периоды повышенных нагрузок, поэтому во время проведения матчей Чемпионата мира по футболу зрителям будет доступна высокоскоростная передача данных и качественная голосовая связь", - добавили в пресс-службе Tele2.

В столице Tele2 и Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ) обеспечат связью на чемпионате экстренные службы. "Tele2 установил для таких служб приоритет в сети LTE-450 и выделил ресурс, позволяющий ответственным за безопасность ЧМ-2018 сотрудникам оставаться на связи даже в случае чрезвычайной ситуации или в условиях перегрузки мобильных сетей", - заявили в пресс-службе Tele2.

Tele2 и ДИТ уже протестировали работу устройств бригад скорой помощи и операционного штаба в сети LTE-450 на матче Россия - Бразилия, который прошел 23 марта на стадионе "Лужники". Компания провела предварительную настройку базовых станций и протестировала связь, чтобы гарантировать качественный сервис, высокие скорости и бесперебойную коммуникацию в периоды пиковых нагрузок.

"Ключевое преимущество LTE-450 - качественное покрытие, бесшовное соединение и высокие скорости передачи данных. Также технология способна обеспечить проникновение качественного сигнала в здания со сложными архитектурными особенностями и подвальные помещения. Устройства с поддержкой LTE-450 позволяют обмениваться видеоданными, что значительно упрощает взаимодействие с оперативным центром при работе в местах массового скопления людей", - заметили в пресс-службе Tele2.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630261


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630259

Danycom стартовал с дискаунтом

Анна Устинова

Виртуальный мобильный оператор (MVNO) ООО "Дэни Колл" (торговая марка Danycom) запустил в коммерческую эксплуатацию сети связи в Москве и Московской области, Петербурге и Ленинградской области. Оператор работает на сетях ООО "Т2 Мобайл" (Tele2). Danycom уже представил тарифные планы, минимальный из которых составляет 199 руб. в месяц. Эксперты полагают, что выход оператора-дискаунтера на рынок MVNO способен перетянуть максимум сотни тысяч абонентов на какое-то время, до повышения цен, однако значительно на расстановку сил на рынке сотовой связи это не повлияет.

Какие продукты есть у Danycom

Оператор мобильной связи Danycom входит в группу компаний "Дэни Колл". Согласно данным ЕГРЮЛ, генеральным директором значится Екатерина Шмырина. Ей же принадлежит 100% компании.

ГК "Дэни Колл" включает в себя самый крупный SMS-агрегатор в России Danycom.SMS, аутсорсинговый контактный центр "Danycom.Колл-центр", туристическое агентство Danycom.Travel, федеральную службу курьерской доставки "Danycom.Экспресс", страховую компанию "Danycom.Страхование" и банк-лоукостер Danycom.Банк.

Danycom.SMS работает с 2014 г., "Danycom.Колл-центр" - с 2002 г., а Danycom.Travel и "Danycom.Экспресс" запустятся до 10 июня текущего года. "Danycom.Страхование" и Danycom.Банк, как сообщил директор департамента по продуктам Danycom Петр Кушиков, начнут работу в III квартале 2018 г.

Еще один MVNO-проект Tele2

Напомним, что с 1 декабря 2017 г. мобильный оператор Danycom работал в тестовом формате и абонентам раздавали бесплатные SIM-карты. Как сообщил корреспонденту ComNews Петр Кушиков, в тестовый период было подключено 40 тыс. абонентов, а предзаказов было более 100 тыс.

С 1 июня текущего года Danycom запустил сеть в коммерческую эксплуатацию и стал брать плату за свои услуги. Первыми регионами стали Москва и Московская область, Петербург и Ленинградская область. В Краснодарском крае и Республике Адыгея заканчивается тестовый период и Danycom собирается открыть на этой неделе первый мультиформатный офис продаж и обслуживания. До 15 августа откроются четыре салона в крупнейших торговых центрах Краснодара, один - в Сочи, четыре - в Москве и один - в Петербурге.

В течение 2018 г. Danycom откроет точки продаж еще в 39 регионах России, преимущественно в европейской части страны. Дистрибуция будет осуществляться через официальный сайт, сеть собственных салонов, моно- и мультибрендовых салонов и партнеров по франшизе. В частности, это будут мультиформатные офисы, где клиенты помимо услуг связи смогут воспользоваться и другими услугами. Например, приобрести туристическую путевку, телефон, SIM-карту, страховой полис, заказав также доставку всего этого домой или в офис с проверкой личности получателя.

До конца 2018 г. оператор планирует подключить 1 млн абонентов.

Как рассказал корреспонденту ComNews Петр Кушиков, к концу 2019 г. оператор планирует охватить 69 регионов.

Danycom работает на сетях Tele2. Как рассказала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина, на данный момент у Tele2 больше всех на рынке запущенных MVNO-проектов. Общая численность абонентов MVNO на базе Tele2 превышает 1 млн человек. В 2018 г. Tele2 планирует расширить список партнеров и запустить еще 10 новых MVNO. Среди недавних партнерств можно отметить Easy4, который запустился на прошлой неделе (см. новость ComNews от 1 июня 2018 г.). Также Tele2 подписал соглашение о создании MVNO с SIM SIM. Запуск SIM SIM планируется в этом году.

Тарифы Danycom

Линейка Danycom представлена четырьмя тарифными планами. Тариф "Кислород" за 199 руб. в месяц дает 10 Гб интернет-трафика, 300 минут исходящих вызовов на номера любых операторов связи России и 300 SMS. С тарифом "Азот" за 349 руб. в месяц можно получить 20 Гб интернет-трафика, 500 минут исходящих звонков и 500 SMS. Тариф "Неон" можно купить за 499 руб. в месяц и пользоваться 30 Гб интернет-трафика, 1000 минут исходящих звонков и 1000 SMS. Помимо этого, абоненты смогут накапливать неиспользованный трафик, делиться им с друзьями, а также обменивать на то направление, которое им сейчас необходимо. Например, гигабайты на минуты, а минуты на SMS. Четвертый тарифный план - "Ксенон", за 699 руб. в месяц включает в себя только безлимитный интернет-трафик, без возможности звонить и отправлять SMS.

Предложение вдвое ниже рыночных цен

Ведущий консультант iKS-Consulting Максим Савватин отмечает, что среди всех MVNO-проектов, работающих на сетях Tele2, данное предложение выглядит самым выгодным. Учитывая минимальный тариф в 199 руб. в месяц, Danycom можно назвать дискаунтером. Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов отмечает, что тариф оператора вдвое ниже рыночных цен.

При этом массового переманивания абонентов у операторов "большой тройки" аналитик iKS-Consulting не ожидает. "Это затронет в первую очередь тех абонентов, которые не слишком лояльны к своему базовому оператору и основным критерием для которых является цена. Однако фактор цены для большинства абонентов стал уже менее критичным. Особенно для аудитории Москвы и Петербурга, где ARPU на мобильную связь выше, чем на большинстве региональных рынков. Соответственно, пользователь уже чаще задумывается о сервисе, о покрытии, о качестве услуг, о наличии дополнительных сервисов", - говорит Максим Савватин.

Однако собеседник ComNews задается вопросом, сколько времени такую цену по тарифу оператор будет предлагать. По его словам, от этого будет зависеть количество подключений. "На мой взгляд, столь выгодный тариф может просуществовать не так долго, а затем скорректируется к более рыночным условиям", - полагает Максим Савватин.

Аналитик iKS-Consulting допускает, что на первых порах предложение заинтересует тех, кто готов быстро поменять номер. Также на него могут обратить внимание те, для кого основным мотивом станет получение выгодного тарифа при сохранении своего номера. "Такая аудитория существует, и она может дать определенный уровень подключений на первом этапе. Но здесь можно говорить максимум о сотнях тысяч подключений, при условии, что не будет изменений у тарифов и будет организована сеть дистрибуции", - отмечает Максим Савватин.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов приводит следующую статистику. По итогам 2017 г. число российских сотовых абонентов (по числу активных SIM-карт) снизилось на 0,1% год к году и составило 255,4 млн. При этом доли ключевых компаний составляли ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) - 31%, ПАО "МегаФон" - 29%, ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") - 23%, Tele2 - 16%. "Таким образом, 99% рынка консолидировано в руках крупнейших участников, что существенно осложняет возможности прихода в отрасль новых участников, таких как, например, Danycom", - отмечает Вадим Меркулов. Аналитик "Фридом Финанса" предполагает, что предлагаемые низкие тарифы Danycom существенно не повлияют на предпочтения потребителей. При этом они поставят рентабельность нового игрока под давление.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын замечает, что дискаунтеры работают в большом числе индустрий. Однако для успеха MVNO нужен в первую очередь раскрученный бренд. "Что же касается ценовых преимуществ, то обычно такую стратегию исповедует скорее крупнейший игрок рынка. MVNO, привлекающий клиентов именно ценами, должен иметь более низкие затраты по сравнению с традиционными операторами, но у низких затрат должен быть какой-то источник. В случае авиаперевозчиков дискаунтеры выигрывают за счет логистики, жесткой эксплуатации техники и отказа от привычных пассажирам услуг", - рассуждает Леонид Делицын.

Аналитик "Финам" прогнозирует, что Danycom может рассчитывать на 5000 абонентов до конца года. Причем аудитория должна быть очень чувствительна к ценам. По подсчетам "Финама", доля MVNO-операторов на рынке мобильной связи составляет около 3%, к концу года она не превысит 5%.

Леонид Делицын полагает, что индустрии объективно нужно, чтобы кто-то эффективно продавал услуги. "Теоретически MVNO продают такие услуги лучше, потому что продают их персонализированно, а также задействуют другие свои мощности - сети офисов, салонов, дополнительные услуги и т.п. Однако реализация этого эффекта может потребовать лет 10. В отличие от Европы, у нас сложился очень конкурентный рынок традиционных операторов, и для MVNO просто не так уж много возможностей", - резюмирует он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630259


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630258

В МГТС сменился глава

Анна Устинова

Павел Кузнецов стал генеральным директором ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС, входит в группу МТС). До этого он занимал пост президента АО "Ситроникс" (системного интегратора, входящего в АФК "Система"). На посту генерального директора МГТС Павел Кузнецов сменил Андрея Ершова, возглавлявшего компанию более пяти лет. Андрей Ершов ушел по собственному желанию и будет заниматься проектной деятельностью за пределами МГТС.

Павел Кузнецов (на фото) назначен на должность генерального директора МГТС. Это решение совет директоров компании принял 31 мая 2018 г. Павел Кузнецов ранее был президентом системного интегратора "Ситроникс" (проектирует, разрабатывает и внедряет продукты и решения для государственных заказчиков, операторов сотовой связи, предприятий и холдингов). Президентом "Ситроникса" стал Денис Лобанов, ранее занимавший пост заместителя генерального директора по взаимодействию с государственным сектором МГТС, рассказала корреспонденту ComNews директор департамента маркетинга "Ситроникса" Анастасия Гусева.

"Павел имеет опыт разработки и продаж услуг системной интеграции, Интернета вещей и других технологических продуктов на базе телекоммуникационных сервисов. Эти компетенции очень важны в настоящий момент для долгосрочного развития компании и будут способствовать реализации планов МГТС по дальнейшему развитию", - прокомментировал новое назначение президент МТС Алексей Корня.

Павел Кузнецов сменил на этому посту Андрея Ершова, который возглавлял МГТС с октября 2012 г. Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе МГТС, Андрей Ершов ушел по собственному желанию и будет заниматься проектной деятельностью за пределами МГТС.

Председателем совета директоров МГТС стал вице-президент МТС по продажам и обслуживанию Кирилл Дмитриев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что с новым назначением следует ожидать большей согласованности стратегии различных активов АФК "Система". "Опыт нового руководителя важен, но вряд ли сам по себе станет решающим конкурентным преимуществом МГТС в сравнении с игроками рынка интеграции. Скорее, важнее опыт в качестве руководителя различных компаний холдинга АФК "Система" - это дает опыт реализации общей стратегии холдинга - которая может отнюдь не казаться наилучшей отдельным компаниям", - заметил он.

Досье ComNews

Павел Кузнецов родился в 1977 г. Окончил Пензенский государственный университет им. В.Г. Белинского. Трудовую деятельность начал в 1996 г., работал в различных компаниях на рынке оптовой торговли нефтепродуктами. С 2011 г. по 2014 г. занимал ряд руководящих позиций в администрации Пензенской области. В 2014 г. перешел в АФК "Система" на позицию директора по проектам. С 2015 г. по 2016 г. являлся президентом АО "Интеллект-Телеком". С марта 2016 г. по май 2018 г. был президентом АО "Ситроникс" (системный интегратор, входящий в АФК "Система"). С 1 июня 2018 г. стал генеральным директором ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС, входит в группу МТС).

Андрей Ершов родился в 1974 г. В 1997 г. с отличием окончил Самарский государственный аэрокосмический университет. В 2000 г. окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности "Финансы и кредит". В 2004 г. пришел в МТС на должность начальника отдела маркетинга макрорегиона "Поволжье - Юго-Восток". Работал начальником отдела маркетинга розничного рынка корпоративного центра МТС и директором коммерческого департамента "МТС Россия", затем - директором макрорегиона "Урал" МТС. В августе 2012 г. назначен на должность первого заместителя гендиректора по развитию бизнеса МГТС. С октября 2012 г. по июнь 2018 г. был генеральным директором МГТС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 июня 2018 > № 2630258


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 4 июня 2018 > № 2629933

ЗАО "Национальная Медиа Группа" и группа "Ростелеком" создают совместное предприятие.

СП займётся производством и закупкой контента, запуском совместных каналов, а также дистрибуцией собственных и сторонних каналов, говорится в совместном пресс-релизе компаний.

Также стороны намерены расширять партнёрство в области интернет-технологий, платформ и Big Data.

Первым шагом в рамках СП станет создание направления по дистрибуции каналов - уже достигнуты предварительные договорённости с рядом крупных игроков Ольга Паскина, генеральный директор НМГ: "Партнёрство медиа и телеком компаний является международным трендом, так как позволяет создать уникальные стратегические преимущества для обеих сторон: доступ к экспертизе и уникальному контенту для телеком-операторов и, в свою очередь, доступ к технологиям и абонентам для медиа-игроков. Экспертиза НМГ в области производства, дистрибуции и монетизации контента совокупно с технологиями "Ростелекома" позволят создать контентного игрока нового уровня".

Михаил Осеевский, президент ПАО "Ростелеком": "Наша компания занимает лидирующие позиции на российском рынке услуг платного ТВ с 10 миллионами обслуживаемых домохозяйств. Для "Ростелекома" сегмент платного ТВ является одним из драйверов роста бизнеса. Мы заинтересованы в том, чтобы нашим клиентам был доступен лучший телевизионный и видеоконтент. Объединяя усилия с НМГ в области производства и дистрибуции контента, мы следуем лучшим мировым практикам, а выиграет от этого наш клиент - телезритель".

Гендиректором СП станет Александр Косарим, отвечающий в ПАО "Ростелеком" за контентную политику. В совет директоров СП войдут по два представителя с каждой стороны.

ЗАО "Национальная Медиа Группа" создана в 2008 году. В настоящий момент НМГ является крупнейшим российским частным медиа-холдингом с бизнес-присутствием во всех медиа-средах. В состав НМГ входят: "Первый канал", РЕН ТВ, "Пятый канал" и "78", газеты "Известия", "Спорт-экспресс", "Metro-Петербург", а также мультимедийный информационный центр IZ.ru.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 4 июня 2018 > № 2629933


Китай > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 4 июня 2018 > № 2629612

Китай будет развивать виноградарство при помощи высоких технологий.

Виноградарям предложат маленький, но очень «умный» спектроскопический прибор. Новая технология, которая исследует и оценивает состояние растений винограда в режиме реального времени, поможет избежать ошибок при выращивании, сообщает agroxxi.ru.

«Традиционно сельскохозяйственные рабочие принимают решение, основанное на их опыте, — рассказывает Фэн Гуансионг, директор компании, разработавший гаджет для виноградарей. — Но на самом деле, многие факторы могут привести к тому, что без научного руководства, решения, основанные только на опыте, станут ошибочными». Но теперь при помощи спектроскопической машины фермеры могут узнать состояние винограда с научной точки зрения, просто просматривая листья.

Устройство, которое меньше обычного мобильного телефона, при наведении на листья показывает, какое количество азота, фосфора, калия, хлорофилла, воды и других элементов присутствует в растении, что позволяет точно определить его состояние. Затем эти данные сохраняются для последующего анализа, сравнения и прогнозирования. Пока прибор находится в стадии тестирования и дальнейшего внесения корректировок. На рынке он может появиться через пару-тройку лет.

Китай > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 4 июня 2018 > № 2629612


Россия. Евросоюз > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 4 июня 2018 > № 2629585

Комментарий. Цифровизация сельского хозяйства: опыт Европы.

Цифровизация сельского хозяйства, умное сельское хозяйство, обработка больших массивов данных, интернет вещей – все эти термины все чаще используются для прогнозирования дальнейшего развития сельского хозяйства. О введении новых технологий говорят в Китае, Индии, России, само собой и намного раньше – в Евросоюзе и США. В России, как было заявлено в Минсельхозе, программу Цифровизации сельского хозяйства намечено запустить с 2019 года.

Посмотрим, как эту проблему решают в ЕС. Возьмем чисто техническую сторону прикладного характера цифровизации – совместимость работы различных приборов и компьютерных программ. Предстоит научить современные технологии действовать как единое целое, короче говоря, обеспечить совместимость и координацию. В данном случае, для управления всеми процессами в сельском хозяйстве. По мнению специалистов, здесь особую роль приобретает так называемый интернет вещей. Совсем недавно этим термином владели только специалисты – компьютерщики, а теперь об этом в некоторых странах говорят уже фермеры и думают, как правильно и эффективно использовать эту техническую новинку.

Интернет вещей – это процесс сведения различных данных приборов, показаний счетчиков, сенсоров и тому подобного в общую систему информации. Легко ли это сделать? Не всегда. Читатель хорошо знает, что такая заурядная вещь, как зарядное устройство – зарядник сотового телефона выпускается различными фирмами и у каждой зарядник свой, иногда несовместимый с другими моделями, чтобы росли доходы производителей. Проблема сохраняется, несмотря на вроде бы договоренность унифицировать этот простейший прибор, о чем были сообщения в печати. Что уж говорить о различных программах ЭВМ, вещах более серьёзных и дорогостоящих.

Хороший пример решения этой проблемы дает опыт европейского Интернет-проекта Продовольствие и Ферма – 2020 (Internet of Food and Farm 2020 Project – IoF2020).

Проект стоимостью 30 млн евро, финансируется при участии ЕС.

В нем участвуют университеты, а также промышленные компании. Из известных читателям «КВ» — CNHi («Ивеко», «Кейс», «Нью Холланд») и «Квернеленд».

Участники проекта реально продемонстрировали совместимость работу различных датчиков и сенсоров разных сельскохозяйственных машин и агрегатов с ЭВМ на ферме, что облегчает принятие необходимых решений. Иными словами, была совмещена работа ЭВМ и сельхозтехники различных компаний и фирм в стандартизированном формате. Для этого была использована компьютерная платформа ADAPT. (Для специалистов: это часть софта AgGateway).

Таким образом, появилась возможность беспрепятственно получать и отправлять различную информацию, «переводить» ее на единый язык и использовать по назначению, а фермерам – контролировать данные, поступающие от механизмов самых разных производителей.

На очереди – совершенствование механизма совместимости, в том числе в ходе управления агрегатами в реальном времени по типу «аппарат – облако». Для этого разработчики будут работать уже совместно с Фондом электроники сельскохозяйственной промышленности – AEF (the Agricultural Industry Electronics Foundation). Фонд – это независимая организация, объединяющая более 200 фирм.

При этом в ЕС признают, что еще предстоит многое сделать для модернизации сельской местности. Например, там отмечают, что разрыв между городом и деревней с точки зрения охвата интернетом остается значительным. В городских условиях скоростной или сверхскоростной широкополосный интернет доступен 70% пользователей, а в сельской местности покрытие территории составляет всего 25%. А ведь именно там проживает 300 млн человек. Естественно, ситуация хуже в отсталых регионах. В Евросоюзе считают, что за сроки преодоления такого разрыва отвечают каждая конкретная страна или регион.

Автор: Николай ХУДЯКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия. Евросоюз > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 4 июня 2018 > № 2629585


Франция > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2018 > № 2630531

Герой эротических чатов: как IT-магнат превратил Францию в Мекку для стартапов

Парми Олсон

Шеф лондонского бюро Forbes USA

Один из богатейших людей Франции и близкий друг Эммануэля Макрона Ксавье Ньель начал путь в бизнес с эротических кибер-чатов, а теперь тратит сотни миллионов долларов в попытке изменить консервативную культуру Франции и создать инкубатор для молодых предпринимателей

Ксавье Ньель не пьет ни алкоголь, ни кофе. И даже несмотря на то, что в папке «Входящие» на его iPhone 1825 непрочитанных электронных писем, он в течение дня обязательно ответит на каждое из них, за исключением автоматически сгенерированных рассылок. Во время интервью в Париже Ксавье Ньель в качестве доказательства достал телефон из кармана джинсов и продемонстрировал его. Он действительно проводит много времени, уткнувшись в небольшой экран своего iPhone и отвечая на сообщения. «Извините», — говорит он, смеясь. — Со мной не повеселишься».

Ксавье Ньель занимает восьмое место в списке богатейших людей Франции. Состояние телекоммуникационного магната оценивается в $6,7 млрд. Он потратил сотни миллионов из собственного кармана в попытке изменить консервативную бизнес-культуру Франции и создать бизнес-инкубатор для молодых предпринимателей, которые смогли бы пойти по его стопам.

Каковы крупнейшие инвестиционные проекты Ксавье Ньеля? В 2013 году французский миллиардер инвестировал $50 млн в открытие в Париже бесплатной школы для программистов «42», а в июне 2017 года потратил $300 млн на запуск крупнейшего в мире стартап-инкубатора Station F. Площадь здания, в котором размещен Station F, больше шести полей для игры в американский футбол. Команды более 1000 стартапов трудятся здесь под одной крышей. В то время как снаружи рабочие занимаются строительством ресторана, пары отелей и трех многоквартирных домов, в которых в последствии будут проживать 600 предпринимателей. На финансирование строительства этих объектов у Ньеля уйдет больше денег. Сколько именно? «Еще пара сотен миллионов», — отвечает улыбающийся миллиардер, заправляя локон длинных волос за ухо.

Он стоит в лобби Station F рядом с гигантской скульптурой из разноцветного пластилина Play-doh американского художника Джеффа Кунса, которая обошлась французу примерно в $20 млн.

Ксавье Ньель находится в дружеских отношениях с президентом Франции Эммануэлем Макроном. Он даже предложил лично написать главе государства, чтобы ускорить подготовку к интервью с Макроном, которое было запланировано журналистами Forbes. Вместе они образуют многообещающий дуэт для Франции, которая с трудом, но признала необходимость государственной поддержки компаний, развивающих подрывные бизнес-модели (за ними уже закрепился термин «дизрапторы»). Последние 12 месяцев Эммануэль Макрон активно занимался этим вопросом и начал масштабную реформу трудового законодательства во Франции. В интервью Forbes он заявил, что французы «готовы к внедрению новых моделей бизнеса».

Но до этого Ксавье Ньель провел годы, подготавливая новое поколение французских предпринимателей. Он поддержал более 400 стартапов и с помощью школы программирования «42» и бизнес-инкубатора Station F создал свою версию так называемой Grande école или «Большой школы», куда принимают лишь лучших и где готовят высококлассных специалистов. «Он буквально каждый день выделяет деньги на новый стартап», — заявил Лоик ле Мёр, создатель одной из ведущих европейских конференций по новым технологиям LeWeb.

Франция издавна считалась не лучшей страной для ведения бизнеса. Но ввиду резких заявлений президента США Дональда Трампа и того, что Британия нацелена на Brexit, этот стереотип вскоре исчезнет. Основу для этого заложили достаточно давно. В 1980-х у Франции уже были все шансы стать Меккой для предпринимателей в IT-сфере. В том числе и потому, что во Франции интернет появился раньше, чем во многих странах Европы. В детстве Ксавье Ньель был подростком-интровертом, который научился программированию на стоящем в спальне маломощном компьютере и понял, что деньги можно заработать на одной из самых быстро распространяющихся отраслей бизнеса: порнографии.

Порнократор-филантроп

В 1982 году, примерно за год до того, как весь остальной мир открыл для себя World Wide Web, и за два года до появления на свет Марка Цукерберга, французы подключали небольшие пластиковые мониторы к своим телефонам и уже двигались по направлению к цифровой экономике. Они во всех отношениях были «в онлайне» раньше остальных. Тяжело поверить? Все это произошло благодаря вмешательству государства. Правительственная телекоммуникационная компания France Telecom запустила новую систему Minitel. Каждой французской семье бесплатно выдали бежевый терминал, через который абоненты могли подключаться к телеинформационной системе. В период максимальной популярности этой системы 25 млн французов включали терминалы, чтобы узнать прогноз погоды, купить билет на поезд или заказать доставку продуктов. Плата за различные услуги включалась в счет за телефон.

Ксавье Ньель родился в небольшой семье среднего класса. С детства примером для подражания ему служил дед, работавший мясником в одной из лавок в Париже. Он был неординарным человеком, пел песни и непрерывно курил. Об этом пишет Сольвейг Годлюк, журналистка газеты Les Echo, которая в соавторстве с коллегой Эммануэлем Пакеттом написала биографию Ксавье Ньеля «Путь пирата». Когда Ньелю было 17 лет, он подделал подпись отца, чтобы подключить к терминалу Minitel вторую телефонную линию. В общем чате он общался с другими пользователями, настолько же увлеченными компьютерами. Кроме того, он помог разработать так называемые «розовые» эротические чаты, посвященные киберсексу. Они стали самым популярным и прибыльным видом услуг в сети Minitel. Его «клиенты» использовали псевдонимы, чтобы отправлять эротические сообщения другим пользователям. Они терпеливо ждали, пока ответы загрузятся на черно-желтом экране. Тем временем у них накапливались огромные телефонные счета.

У журналистки Сольвейг Годлюк был друг, который работал оператором подобного секс-чата. Он был одним из многих мужчин, вынужденных выдавать себя за женщин, чтобы как можно дольше задержать клиентов онлайн. Система работала по модели распределения прибыли, похожей на ту, что сегодня используют Apple и Google для платформ iOS и Android. Телекоммуникационной компании France Telecom принадлежало 75% прибыли, остальная же сумма причиталась группе хакеров, ставших первыми предпринимателями в IT-сфере, например, Марку Симончини, который впоследствии запустил венчурную компанию Jaina Capital. Когда Ксавье Ньелю исполнилось 22 года, он заработал достаточно, чтобы за 2000 франков приобрести включенный в сеть Minitel сервис Pon Editions. Спустя 2 года он продал сервис за 1,6 млн франков.

Хотя инвестиции Ксавье Ньеля росли, сеть Minitel не могла полностью реализовать свой потенциал. Ею пользовались только во Франции, она оказалась отрезанной от всего остального мира. В то же время более революционная сеть World Wide Web вышла на мировой уровень. Источником вдохновения для Ксавье Ньеля стали предприниматели из США. Он вложил капитал, полученный от продаж программного обеспечения, в создание первой французской компании, поставляющей интернет-услуги. Так, в 1994 году он стал одним из создателей первого интернет-провайдера Франции Worldnet. Бесплатные дискеты, необходимые для подключения к интернету, раздавали вместе с журналами о компьютерах. Таким образом, миллионы французов стали пользоваться World Wide Web.

В 2000 году, когда Ксавье Ньелю исполнилось 33 года, он на пике популярности доменов .com продал компанию Worldnet за более чем $50 млн. Если бы это произошло в Кремниевой долине, Ксавье Ньель уже стал бы героем сказки о добившемся успеха подростке. Но в консервативной Франции такое едва ли было возможно. Ксавье Ньель был родом из несостоятельной семьи и не получил высшего образования. Это выделяло его на фоне других. Вести предпринимательскую деятельность в IT-сфере во Франции 90-х годов ему было достаточно тяжело. «Во Франции царила некая «атмосфера зависти». Предпринимательство было не очень популярно в те времена», — вспоминает Лоик ле Мёр, который 20 лет вел бизнес во Франции до того, как переехал в Кремниевую долину США и организовал конференцию по новым технологиям LeWeb.

Основной проблемой было строгое трудовое законодательство, из-за которого руководители стартапов не могли сокращать сотрудников в кризисных ситуациях. В то время руководство France Telecom практически презирало Ксавье Ньеля, который арендовал сетевую инфраструктуру телекоммуникационной компании. Они называли его «порнократом». По словам Сольвейг Годлюк, его непосредственные начальники отказывались появляться с ним на публике. «Они отказывались пожимать его руку, но хотели получать его деньги», — рассказывает она. Ксавье Ньель обернул это в свою пользу. В 2002 году он запустил компанию Free, которая впервые в мире предоставляла по одному кабелю широкополосного доступа три сервиса одновременно: интернет, телевидение и телефонную связь. Это произошло задолго до того, как те же услуги начали предоставлять американские телекоммуникационные конгломераты AT&T и Verizon.

Затем бывший хакер решил облегчить жизнь французским пользователям мобильных телефонов. В 2012 году они платили за связь примерно €50 в месяц, это был один из самых высоких показателей в Европе. Компания Iliad начала предлагать контракты на мобильную связь стоимостью €25 в месяц и вытеснила с рынка конкурентов France Telecom и Vivendi. Благодаря этому капитализация Iliad в течение следующих двух лет взлетела втрое. Компания захватила 19% рынка мобильной и 25% рынка стационарной связи. Клиентами компании стали 13 млн человек.

Ксавье Ньель укрепил свои позиции среди французских предпринимателей. «Его уважают», — признает Лоик ле Мёр. Затем Ньель начал проявлять интерес к инвестициям в IT-стартапы и создал венчурный фонд Kima Ventures. Сейчас его штаб-квартира находится на верхнем этаже бизнес-инкубатора Station F. Кроме того, он поддержал нескольких звезд Кремниевой долины, например, Тони Фаделла, бывшего старшего директора Apple, который после переезда во Францию в 2009 году задумал создать компанию Nest по производству «умных» термостатов и другой техники для дома. «Ксавье несколько раз спросил меня, смогу ли я инвестировать средства», — вспоминает Тони Фаделл. Он согласился выступить в роли инвестора лишь когда Ньель задал ему этот вопрос со сцены во время конференции.

Kima Ventures считается одним из самых активных венчурных фондов в мире. В его портфеле более 400 компаний. Ведущий партнер фонда Жан де ля Рошеброшар видится с Ксавье Ньелем вживую лишь пару раз в году, но, по его словам, миллиардер «необычайно отзывчив». «Он получает 1500 электронных писем в день и отвечает на каждое из них», — объясняет Жан де ля Рошеброшар. Он дал интервью в устеленной коврами штаб-квартире Kima Ventures. Ответы Ксавье Ньеля при этом немногословны — что-то вроде «поступай, как хочешь». Когда его команда находит интересный стартап, в который стоит вложить деньги, они пересылают детали сделки Ксавье Ньелю, и миллиардер подписывает все необходимые документы.

По словам Жана де ля Рошеброшара, Ксавье Ньель принадлежит к числу руководителей, которые не вмешиваются в деятельность компаний и предоставляют им полную свободу действий. «Мы ехали в такси с какой-то встречи, и он спросил меня, какие из наших компаний не приносят прибыль», — вспоминает он, скривив гримасу. Тогда в портфеле Kima Ventures были десятки таких компаний. Жан де ля Рошеброшар даже окрестил их «ходячими мертвецами». Он рассказал партнеру о них, но не получил никакой ответной реакции. Когда бизнесмены вернулись в штаб-квартиру Kima Ventures, Жан де ля Рошеброшар осознал, что он никогда не посылал миллиардеру отчет о работе его венчурного фонда. Причина была только одна: Ксавье Ньель никогда не просил его об этом. С тех пор он всегда высылает Ньелю квартальные отчеты.

Такое отношение Ксавье Ньелья к руководству фондов, понятно, если учесть, что он и создвал Kima Ventures вовсе не для получения прибыли. Его подход к инвестициям напоминает благотворительность. В интервью Forbes миллиардер подтвердил, что бизнес-инкубатор Station F — это «настоящая филантропия». Однажды Жан де ля Рошеброшар предложил (конечно же, по электронной почте) инвестировать большие суммы в меньшее количество компаний, а также удваивать капитал для ведущих стартапов. Ксавье Ньель ответил: «Мне не нужно больше денег. Я занимаюсь инвестициями, потому что это увлекательно, это полезно, и никто другой этим не занимается».

Последние десять лет Ксавье Ньель вкладывал огромные суммы в подготовку множества похожих на него предпринимателей. В 2013 году он продал 3% акций компании Iliad за $400 млн. Затем он потратил $57 млн из этой суммы на строительство в Париже бесплатной некоммерческой школы «42», в которой более 2500 студентов обучаются программированию. Когда Тони Фаделл продал стартап Nest компании Google, Ксавье Ньель использовал появившиеся у него деньги для строительства еще одной школы программирования «42», уже во Фремонте, штат Калифорния. Новая школа по размерам в четыре раза превышает первую.

Прощай, Диор

Затем Ньель встретил Роксанну Варза, молодую калифорнийку, которая во Франци руководила Bizspark, стартапом Microsoft. Они беседовали о более амбициозном проекте — строительстве бизнес-инкубатора для 1000 стартапов. В то время множество стартапов размещалось в старых ветхих зданиях в модном квартале Парижа, историческом доме дизайнеров от-кутюр, например, Кристиана Диора и Коко Шанель. Этот район примечателен мощеными улицами и узкими проулками. Такие компании, как биткоин-центр La Maison du Bitcoin и бизнес-акселератор Numa снимали здесь здания — шестиэтажную фабрику, которую руководство Numa превратило в стартап-инкубатор. Все эти здания когда-то были покинуты бутиками одежды, которые не смогли справиться с конкурентами из Китая.

По словам Антуана Мартена, создателя приложения Zenly для обмена информацией о местоположении, стартапы буквально втискивались в старые узкие здания, в которых пара дюжин сотрудников должна была работать на пяти этажах. В одном из таких зданий Антуан Мартен разместил офис своей компании. Через пару лет создатели стартапов получили специально предназначенный для них кампус с более дешевой арендной платой. В нем были и лаборатории для 3D-печати, и вспомогательный юридический персонал. Теперь они могли переносить свои офисы в бизнес-инкубатор Station F.

В июле 2013 года Ксавье Ньель отправил электронное письмо Роксанне Варза. В его теме он написал «Привет, Роксанна», а в самом письме спросил, готова ли она ради него поездить по миру и посетить различные бизнес-инкубаторы, если он покроет часть ее расходов на перелеты. В итоге Варза посетила офисы компаний Box, LinkedIn и Twitter в Сан-Франциско, затем стартап-хабы White Bear Yard и Second Home в Лондоне, а также бизнес-центр The Factory в Берлине. Во время путешествий она делала заметки и фотографировала здания. «Я отправляла ему все детали», — вспоминает Роксанна Варза. «Понадобится множество розеток, конференц-залов и больших ярких помещений», — писала она. Девушка делала заметки о дизайне интерьера и о причудливых особенностях зданий, например, о музыкальной комнате в офисе компании Box и «комнате без связи» в немецком бизнес-центре Second Home.

Роксанна Варза отправила заметки Ксавье Ньелю, который, в свою очередь, передал их своим архитекторам. Позднее они использовали их при разработке дизайна бизнес-инкубатора Station F. На строительство центра ушло два с половиной года. Когда Ксавье Ньель увидел старую грузовую станцию, на месте которой сейчас располагается Station F, он сразу же принял решение купить ее. Сегодня примерно 30 венчурных капиталистов, начиная с Тони Фаделла (который руководит инвестиционным фондом Future Shape) и заканчивая компаниями Index и Accel Partners, платят €5000 в год, чтобы иметь возможность побродить по огромному бизнес-инкубатору в поисках интересных стартапов. «Нам нужно привлечь больше крупных инвестиционных фондов. Мы всегда будем нуждаться в венчурных капиталистах», — говорит Ксавье Ньель. Он добавляет, что привлечение предпринимателей и инвесторов сводится к созданию фирменного бренда компаний. Именно поэтому президенту Эммануэлю Макрону нужно продолжать улучшать имидж Франции на международной арене. «Это тяжелая задача», — говорит Ньель. «Вы знаете, я не то чтобы плачу большие налоги. Налог на увеличение рыночной стоимости капитала во Франции составляет 30%. Это не очень много», — говорит он, пожимая плечами.

Странно, но Ксавье Ньель не просит предпринимателей хватать звезды с неба, как это делают в Кремниевой долине. Кроме того, он не просит их раскручивать стартапы до уровня «единорогов» с капитализацией выше $1 млрд. «Я предпочитаю успешные компании стоимостью в $500 млн, которые будут приносить прибыль в долгосрочной перспективе, а не единорогов с рыночной капитализацией в $5 млрд, которые могут исчезнуть через 5 лет», — утверждает Ньель. Это на удивление консервативное замечание из уст такого новатора,. На вопрос о том, сможет ли Париж однажды стать лучшим городом в мире для запуска стартапа, он отвечает следующим образом: «Это возможно. Но я лишь небольшой винтик в огромном механизме. Чтобы добиться успеха, нужна слаженная работа множества таких винтиков». Затем Ксавье Ньель как всегда с телефоном в руке уезжает на очередную встречу.

Перевод Полины Шеноевой

Франция > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2018 > № 2630531


США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > americaru.com, 2 июня 2018 > № 2629668

Google не будет продлевать свой контракт в следующем году с Департаментом обороны по разработке искусственного интеллекта, используемого для анализа видео беспилотников. Таким образом, компания разрушила сомнительный альянс, который вызвал тревогу по поводу технологического сращивания между Силиконовой долиной и военными.

Технический гигант перестанет работать над проектом в области AI, известной как проект Maven, когда его 18-месячный контракт истечет в марте, - сказал инсайдер, знакомый с закулисными делами Google в интервью с The Washington Post.

Дайан Грин (Diane Greene), исполнительный директор компании Google по облачным технологиям, рассказала сотрудникам о решении на внутренней встрече в пятницу, о которой впервые сообщил Gizmodo.

Компания Google, которая отказалась от комментариев, столкнулась с широким распространением публичных обращений и отставкой сотрудников, которые отвечали за технологии, которые могли бы помочь в боевых действиях. Инсайдер сказал, что Google скоро выпустит новые принципы компании, связанные с этическим использованием ИИ.

Этот шаг является неудачей для стремления Пентагона перенести нагрузку с плеч военных по разработке ИИ, который мог бы помочь обрабатывать данные в ходе боевых действий или определять военные цели.

США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > americaru.com, 2 июня 2018 > № 2629668


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 июня 2018 > № 2629219

Казахстанцев бесплатно обучат, как продавать товары онлайн

С 1 июня во всех регионах Казахстана стартовали курсы по обучению населения цифровой грамотности, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Министерства информации и коммуникаций РК.

Отмечается, что в целях развития человеческого капитала - направления государственной программы «Цифровой Казахстан» - Министерство информации и коммуникаций РК совместно с АО «Холдинг «Зерде» разработало методику и учебные программы по обучению населения цифровой грамотности.

В ходе акции в текущем году в каждом регионе страны планируется проведение мероприятий по обучению населения базовым компетенциям цифровой грамотности.

В рамках реализации госпрограммы «Цифровой Казахстан» разработана учебная программа по курсу «Электронное правительство и электронные государственные услуги», при помощи которой планируется повысить цифровую грамотность населения. C июня по август 2018 года совместно с АО «НИТ», АО «Казпочта», АО «Зерде» и местными исполнительными органами будет обучено цифровой грамотности порядка полумиллиона человек.

Также запланирован запуск цифровых центров обслуживания населения во всех областных центрах страны. На сегодняшний день цифровые ЦОНы функционируют в городах Астана, Алматы и Шымкент. Отличительной чертой таких центров является наличие классов обучения цифровой грамотности с тематическими занятиями согласно почасовому графику. За 4 месяца 2018 года в этих классах уже обучено более 3,6 тысячи человек. С начала 2018 года в государственных и частных учебных заведениях (вузах, колледжах и т.д.) прошли обучение навыкам получения цифровых услуг почти 10 тысяч человек.

Вместе с заинтересованными госорганами проводятся широкомасштабные акции по информационно-разъяснительной работе государственной программы «Цифровой Казахстан» и по использованию сервисов портала электронного правительства в общественных местах (торговых центрах, вокзалах, аэропортах, в судах и так далее).

Обучение будет проводиться ряду навыкам. Базовые цифровые навыки включают в себя уверенное использование персонального компьютера и ноутбука, мобильных устройств, сети Интернет, безопасность и защиту данных. Навыки использования «электронного правительства», включающие в себя получение необходимых электронных госуслуг онлайн не выходя из дома. Навыки использования «Открытого правительства» предусматривают использование четырех компонентов этого ресурса (открытые данные, открытые нормативно-правовые акты, открытый диалог и бюджеты). Навыки «электронной торговли» - о том, как приобретать, продавать и продвигать товары и услуги онлайн.

Напомним, что в период апрель-май 2018 года специалисты АО «Холдинг Зерде», АО «Казпочта», НАО «Правительство для граждан» и АО «НИТ» провели обучение с тренерами во всех регионах Казахстана, которые в дальнейшем будут преподавать населению навыки цифровой грамотности.Обучающие курсы будут бесплатными для всех желающих повысить свою компетенцию по одному либо четырем навыкам. На сегодняшний день по всей стране подготовлено 880 сертифицированных тренеров.

Курсы стартуют 1 июня 2018 года и пройдут во всех регионах (в районных центрах, селах и поселках) Казахстана на базе школ и библиотек. Для уточнения сроков и места проведения в вашем регионе можно обратиться по номеру 1414.

В целом, планируется повысить цифровую грамотность у 8 млн человек.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 июня 2018 > № 2629219


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2018 > № 2628648

Договорились: Apple все же выпустило обновления для Telegram

Хотя ранее говорилось о блокировке

Основатель Telegram Павел Дуров выразил благодарность Apple за выпуск обновления для телефонов с операционной системой iOS в своем Twitter.

Дуров отметил, что новое обновление сделает доступней Telegram «для миллионов пользователей, несмотря на недавние неудачи».

Как ранее сообщало ИА REGNUM, 31 мая Павел Дуров писал на своем telegram-канале, что Apple блокируют обновления мессенджера для пользователей всего мира.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 июня 2018 > № 2628648


Россия. Весь мир. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 1 июня 2018 > № 2638939

Мифы и реальность: как изменится жизнь автомобилистов

В ПДД введен новый дорожный знак

Алина Распопова

С 1 июня жизнь автомобилистов снова меняется: с этого дня более удобным станет оформление мелких ДТП без инспекторов ДПС, по стране поползут первые ограничения в движении из-за ЧМ по футболу, в ГОСТе появится совершенно новая разметка,а на дорогах — новый знак. К чему действительно стоит готовиться автомобилистам, а где СМИ ошиблись и навели панику — в материале «Газеты.Ru».

C 1 июня 2018 года вступили в силу важные для автомобилистов законы и постановления правительства. Большинство из них призвано упросить водителям жизнь, но к некоторым придется привыкать и заранее изучить подводные камни.

ОСАГО и Европротокол

После корректировки положений пункта 2.6.1 ПДД, которые регламентируют поведение автомобилистов в случае ДТП без пострадавших, оформить аварию самостоятельно станет проще: лимит выплат по Европротоколу для регионов с 50 тыс. руб. подняли до 100 тыс. руб. (для Москвы и Московской области, а также для Санкт-Петербург и Ленобласти лимит в 400 тыс. руб. не изменится). Это нововведение связано со вступлением в силу изменений в закон об ОСАГО с 1 июня.

При этом оформить Европротокол теперь можно даже если участники автоаварии не нашли согласия в вопросах о том, кто истинный его виновник, а также в описании обстоятельств произошедшего — главное подробно указать все противоречия на бланке извещения о ДТП.

А чтобы страховая компания согласилась произвести выплату, необходимо зафиксировать все обстоятельства ДТП с помощью технических средств контроля. Так, согласно пояснительной записке к постановлению, «предусматривается возможность использования программного обеспечения для мобильных устройств, обеспечивающего, в частности, фотосъемку транспортных средств и их повреждений на месте ДТП, передачу зафиксированных данных в автоматизированную информационную систему обязательного страхования». Имеются ввиду, например, различные приложения для оформления мелких аварий, а также глобальная навигационная спутниковая система — ГЛОСНАСС. Но на самом деле с этим нововведением не все так гладко — как признаются источники «Газеты.Ru» в сфере страхования, адекватного приложения для оформления аварий так и не создано.

И если согласия между участниками нет, они советуют оформлять ДТП при помощи инспекторов ГИБДД — в противном случае страховщики имеют все возможности придраться к оформлению и отказать в выплате возмещения.

В Российском союзе автостраховщиков (РСА) также советовали в случае отсутствия технической возможности зафиксировать разногласия обращаться в ГИБДД.

Голубая и желтая разметка: пока в ГОСТе, но не в ПДД

В утвержденном Росстандартом ГОСТе появилась желтая и синяя разметка, которая может появиться на российских дорогах в дополнение к привычной разметке белого цвета. Желтый цвет будет обозначать зоны, где нельзя совершать обгоны или выезжать на встречную полосу. А синим предполагается рисовать полосы движения на перекрестках и размечать места для парковки.

Также в ГОСТе прописаны и другие виды разметки: «вафельница», которая предупреждает о запрете остановки на загруженном перекрестке, места зарядки электромобилей, стрелка для разворота и два новых типа пешеходных переходов. Однако утверждение ГОСТа еще не означает, что появление новой разметки стоит ждать в самое ближайшее время — сначала должны пройти все процедуры согласований, а правила пользования разметкой должны закрепить в ПДД.

Автобусы не пустят в города из-за ЧМ

Начали действовать ограничения для въезда автобусов в города, где пройдут этапы Чемпионата мира по футболу. Соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин 9 мая 2017 года №202.

Так, с 1 июня по 17 июля будет действовать запрет на въезд автобусов на территории городов Казани, Москвы, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Санкт-Петербурга, Сочи. А в Волгограде, Екатеринбурге, Калининграде и Саранске аналогичный запрет будет действовать с 1 по 30 июня.

Ограничение не коснется лишь автобусов, которые осуществляют регулярные пассажирские перевозки по муниципальным и междугородним маршрутам, автобусам, оснащенных системой «ГЛОНАСС», а также автобусам, на которые оформлено разрешение в МВД.

Меняется схема движения транспорта в период мундиаля

С 1 июня по 15 июля в связи с проведением в Москве матчей Чемпионата мира по футболу вокруг «Лужников» изменят схему движения, сообщили в столичном Дептрансе. Односторонними станут участки переулка Хользунова, улиц Малой Пироговской, Усачева и Лужники. Двустороннее движение организуют на участках 2-й и 3-й Фрунзенской улиц, 2-го переулка Тружеников и на дублере Фрунзенской набережной. Полностью двусторонними сделают переулки Льва Выготского, Малый Саввинский и Усачевский.

В дни матчей и за день до их проведения закроют проезд по участкам улиц Доватора, Ефремова, 10-летия Октября, 3-й Фрунзенской и участку Проектируемого проезда № 2309. В эти же дни запретят выезжать в Абрикосовский, Малый Саввинский, Усачевский и Учебный переулки, Новодевичий проезд, на улицу Савельева, Фрунзенскую набережную, а также на участки улиц Кооперативной, Большая Пироговская, Малая Пироговская, Погодинской, Усачева и Хамовнический Вал.

По улице Лужники и Лужнецкой набережной движение транспорта запретят на все время проведения ЧМ-2018. Также закроют съезд с внешней стороны Третьего транспортного кольца на Новодевичью набережную.

Горожане, которые живут в районе спорткомплекса «Лужники», к своим домам смогут подъезжать без препятствий. Для этого нужно получить специальный пропуск в префектуре Центрального округа.

К перекрытиям в центре стоит готовиться и жителям всех других городов, которые принимают этапы чемпионата мира по футболу.

Новый знак к чемпионату мира

В России перед Чемпионатом мира по футболу появился новый дорожный знак, который запрещает движение пассажирских автобусов. Об этом говорится в опубликованном постановлении правительства. Новый знак будут применять в городах, которые принимают чемпионат мира. На круглом запрещающем знаке будет изображен автобус. Он не затронет регулярные рейсы пассажирских автобусов внутри городов. Его зона действия распространится от места установки до перекрестка, а в случае его отсутствия — до конца населенного пункта. Знак будет висеть на въездах в города до окончания чемпионата 17 июля.

Знак «Шипы», водители-иностранцы: кто и что напутал

Между тем ряд ведущих СМИ сообщили о том, что с 1 июня 2018 года потеряли право осуществлять профессиональную деятельность в России все водители-иностранцы, которые не сдали в ГИБДД экзамен и не получили права российского образца. Однако в Госавтоинспекции в беседе с «Газете.Ru» разъяснили, что этот запрет вступил в силу еще с 1 июня 2017 года. Он обязывает всех иностранцев, которые работают водителями, иметь российские национальные водительские удостоверения. При отсутствии таковых нарушителю грозит штраф в 50 тыс. рублей. При этом нарушителем в данном случае считается не сам водитель, а его работодатель, который и обязан контролировать исполнение данного запрета. Позже в России разрешили работать по водительским удостоверениям тех стран, где русский язык имеет статус государственного.

Кроме того, СМИ сообщали, что именно с 1 июня 2018 года будет отменена обязанность для автомобилистов клеить на автомобили знак «Шипы», если на машине установлена зимняя резина. Но, как уточнил в беседе с «Газетой.Ru» начальник управления надзорной деятельности ГУОБДД МВД России Олег Понарьин, соответствующее решение будет принято не раньше, чем через месяц — после этого необходимость клеить знак «Ш» будет носить рекомендательный, а не обязательный характер.

Россия. Весь мир. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 1 июня 2018 > № 2638939


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 1 июня 2018 > № 2637346

Участники заседания Экспертного совета Комитета по бюджету и налогам поддержали законопроект № 344028-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием электронных средств платежа» и предлагаемые к нему поправки.

Этот законопроект оптимизирует новый порядок применения контрольно-кассовой техники и учитывает предложения представителей бизнеса, которые поступили после его принятия в первом чтении. Также он вносит ряд уточняющих изменений в Федеральный закон от 22.05.2003 №54-ФЗ, которые исключат неоднозначное толкование его отдельных норм. Проект предусматривает возможность не печатать чек при реализации товара через торговый автомат и применять один кассовый аппарат для нескольких торговых автоматов. Также он освобождает налогоплательщиков от применения контрольно-кассовой техники при реализации определенных видов товаров и услуг.

Рассмотрение закона во втором и третьем чтениях ожидается до 1 июля 2018 года.

В обсуждении приняли участие председатель Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров, заместитель Министра финансов Российской Федерации Илья Трунин, заместитель руководителя ФНС России Даниил Егоров, начальник Управления оперативного контроля Андрей Бударин, президент «Деловой России» Алексей Репик, заместитель исполнительного директора ОПОРЫ России Иван Ефременков, представители Ассоциации компаний розничной и интернет-торговли, вендинговой отрасли, сотовой связи, транспорта, производителей контрольно-кассовой техники и других.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 1 июня 2018 > № 2637346


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newizv.ru, 1 июня 2018 > № 2633683

Россиян перепишут по номерам мобильников

Федеральная служба государственной статистики (Росстат) хочет получить от сотовых операторов сведения о месте проживания граждан. Для начала ведомство хотело бы знать наверняка, в каких квартирах есть жильцы. В дальнейшем, пересчитать всех по данным геолокации или биллинговым сигналам.

Росстат ведет переговоры с сотовыми операторами об их участии в пробной переписи населения, рассказал глава Росстата Александр Суринов.

Суринов говорит, что Росстат хочет получить от сотовых операторов актуальную информацию о том, в каких квартирах живут люди. Суринов считает, что операторы знают об этом благодаря данным о прохождении сотового сигнала.

CNews выяснил детали этих переговоров с Росстатом и в них речи о предоставлении данных для переписи не шло. «Благодаря технологии Big Data мы можем определить актуальное число жителей конкретных населенных пунктов, а также понять их пол. Это позволит Росстату проверить достоверность данных, полученных в ходе переписи»,- сообщили пресс-службы операторов изданию.

Эксперты заявляют о полнейшей нереалистичности пожеланий Росстата. «Уровень погрешности определения местоположения абонента сотовых сетей в городе составляет 50 метров, и определить, в какую именно квартиру проходит сигнал, невозможно»,- говорит автор Telegram-канала «За телеком» Михаил Климарев.

Пробная перепись будет проводиться в октябре 2018 г. и станет репетицией Всероссийской переписи населения, намеченной на 2020 г.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > newizv.ru, 1 июня 2018 > № 2633683


Украина > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 1 июня 2018 > № 2632173

Авиакомпания "Международные авиалинии Украины" (МАУ) с 15 июня 2018 года повышает размер сбора за распечатку посадочного талона в аэропорту до EUR 15 с EUR10, говорится в сообщении на странице авиакомпании в Facebook.

"Услуга предоставления посадочного талона на стойке регистрации является платной, а с 15 июня 2018 ее стоимость составит EUR15. Также авиакомпания МАУ унифицирует свою процедуру регистрации на рейс, поэтому процедуры онлайн-регистрации и уплаты сбора за предоставление посадочного талона на стойке с 1 августа будут распространяться и на дальнемагистральные маршруты", - отмечается в сообщении.

В компании подчеркивают: для того, чтобы не платить этот сбор, пассажирам необходимо не позднее чем за 2 часа до вылета пройти онлайн-процедуру регистрации на рейс и распечатать посадочный талон самостоятельно или сохранить его на мобильном устройстве для предъявления при посадке.

Как сообщалось, с 1 октября 2017 года МАУ ввела плату за предоставление посадочного талона на стойке регистрации.

Украина > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 1 июня 2018 > № 2632173


Куба. США > Транспорт. СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 июня 2018 > № 2630128

Куба и США договорились об обмене почтой между обеими странами на постоянной основе и на прямых рейсах.

В объявлении "Почты Кубы" указывается, что это решение было принято после выполнения "пилотного плана" более одного года для прямого обмена между двумя странами, как было объявлено в марте 2016 года.

Согласно предпринимательской группе "Почты Кубы" и почтовой службе Соединенных Штатов, выполнение этой службы началось 16 апреля 2018 года, учитывая технические, эксплуатационные и требования безопасности, определенные сторонами.

Восстановление этой услуги позволяет реализовать на прямые рейсы между Кубой и Соединенными Штатами почтовые поставки корреспонденции, почтовых посылок, а также экспресс-курьера через почтовые отделения обеих стран.

Через веб-сайт www.correos.cu из группы "Почты Кубы" заинтересованные лица могут получить всю необходимую информацию об услугах, тарифах и правилах, говорится в сообщении Департамента институциональной коммуникации организации.

Будет возможно отслеживать и наблюдать поставки с регистрационным кодом, среди прочих преимуществ, включая загрузки и использования указанного веб-сайта на мобильных устройствах с операционной системой "Андроид".

Куба. США > Транспорт. СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 июня 2018 > № 2630128


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июня 2018 > № 2630060

Новая версия приложения Telegram для устройств с операционной системой iOS доступна для скачивания, говорится в заявлении мессенджера.

В среду на сайте мессенджера сообщалось, что Apple блокирует обновления новых версий приложения Telegram с середины апреля. В четверг основатель Telegram Павел Дуров связал запрет компанией Apple обновлений приложений Telegram во всем мире с блокировкой мессенджера в России.

"Наконец вышла версия 4.8.2 приложения Telegram для iOS", — говорится в сообщении, размещенном на официальном канале мессенджера в Twitter.

В понедельник стало известно, что Роскомнадзор направил в компанию Apple письмо с требованием удалить приложение мессенджера Telegram из App Store в РФ, а также прекратить рассылку его сервисных push-уведомлений для российских пользователей. Роскомнадзор также попросил компанию в кратчайшие сроки проинформировать о дальнейших действиях для разрешения ситуации. В противном случае Роскомнадзор допустил "возможные действия со стороны ведомства по нарушению функционирования App Store".

Роскомнадзор 16 апреля начал блокировать мессенджер Telegram в России в соответствии с решением Таганского суда Москвы из-за отказа передать ФСБ ключи шифрования. Поскольку Telegram для обхода блокировки начал использовать хостинг Amazon и Google, Роскомнадзор начал блокировать задействованные мессенджером IP-адреса этих компаний. На этом фоне возникали проблемы в работе в РФ ряда сторонних ресурсов.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июня 2018 > № 2630060


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июня 2018 > № 2630047

Российские разработчики ожидают появления технологии связи 6G на горизонте пяти лет, сообщил в интервью РИА Новости в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) президент некоммерческого партнерства "Руссофт", руководитель рабочей группы SafeNet Валентин Макаров.

SafeNet — направление в рамках программы "Цифровая экономика". Оно отвечает за рынок новых персональных систем безопасности.

В настоящее время ряд стран работают над технологией связи 5G. Сети 5G позволят обмениваться информацией в режиме реального времени на скоростях свыше 10 Гбит в секунду, что в 30 раз быстрее, чем в сетях 4G. Технологии 5G также обеспечивают минимальное время отклика при загрузке данных и большую емкость сети. Международный союз электросвязи планирует утвердить технологию для 5G в конце 2018 года, а новый стандарт внедрить к 2020 году.

"Работа систем связи под 5G, конечно, идет. Он уже на стадии НИОКРа, недалек от реализации. Технология 6G может появиться на горизонте 5 лет. Но даже сетей 5G будет достаточно для того, чтобы запустить беспилотный транспорт и телемедицину", — сказал Макаров.

По его словам, без наличия такой сетевой инфраструктуры "очень маловероятно", что мировые регуляторы разрешат массовое применение кибер-физических систем (без участия человека в управлении). Это связано с тем, что для адекватной оценки состояния окружающей среды и принятия верных решений системы должны иметь широкополосный канал обмена данными устройства с датчиками окружающей среды. Этот канал не может быть интернетом, поскольку интернет несет в себе угрозу несанкционированного вмешательства человека в кибер-физическую систему, пояснил он.

"Но мы говорим сейчас о системе передачи данных, где общаются между собой не люди, а вычислительные мощности. И поскольку общаются не люди, то и подход к этому общению должен быть другой. Этот канал общения называется "промышленный интернет". Для него 5G было бы самое то. После запуска 5G и построения новой инфраструктуры безопасности можно ожидать запуска дронов, беспилотных автомобилей, смарт-гридов, телемедицины и так далее", — сообщил руководитель рабочей группы SafeNet.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июня 2018 > № 2630047


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 1 июня 2018 > № 2630031

Российский журналист Шура Буртин объявил голодовку в поддержку украинского режиссера Олега Сенцова, отбывающего срок в российской колонии. Об этом Буртин сообщил в пятницу, 1 июня, в Facebook. "Мне надоело репостить фразу "Олег Сенцов, очередной день голодовки", - пояснил репортер. "Говорят: а больше мы ничего не можем, акцию в поддержку в Москве не согласовали, даже одиночные пикеты нельзя проводить из-за чемпионата. Но голодовка - это форма протеста, которую легко поддержать", - подчеркнул он.

Шура Бутрин напомнил, что ранее украинский антифашист Александр Кольченко также начал отказываться от приема пищи в знак солидарности с Сенцовым.

Журналист также пояснил, что ему "абсолютно все равно, чей Крым". "Призываю присоединиться всех, кто может", - добавил он.

Сенцов получает поддерживающую терапию

Олега Сенцова задержали в Крыму в 2014 году по обвинению в подготовке терактов на полуострове и создании террористического сообщества. В 2015 году суд постановил лишить его свободы на 20 лет.

Режиссер отбывает наказание в колонии строгого режима в Ямало-Ненецком автономном округе, более известной как "Белый медведь". 16 мая он объявил голодовку с требованием освободить "всех украинских политзаключенных", находящихся в России. По словам адвоката Сенцова Дмитрия Динзе, выдвинутое требование не относится лично к режиссеру. Несколько дней назад он начал получать поддерживающую терапию в колонии.

Правозащитные организации признали Олега Сенцова политзаключенным. Европейские и российские политики и деятели культуры не раз обращались к властям России с просьбой освободить украинского режиссера.

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 1 июня 2018 > № 2630031


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 1 июня 2018 > № 2629649

Состав рабочей группы по проекту «Умный город» расширен

В новый состав рабочей группы при Минстрое России по реализации проекта «Умный город» вошел 81 эксперт. С начала этого года количество ее участников увеличилось почти втрое. Новый состав утвержден приказом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Об этом сообщил заместитель Министра Андрей Чибис в ходе выездного заседания комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству 1 июня в Алуште.

Компании, вошедшие в состав рабочей группы, имеют опыт, технические компетенции и возможности для внедрения современных технологий в городскую инфраструктуру. Так, «Ростелеком» предлагает набор решений, связанных с автоматизированным учетом, городским освещением, работой с дорожным трафиком, умными домофонами. «Роснано» обладает технологиями, позволяющими модернизировать жилищный фонд и повышать его энергоэффективность. Наряду с госкорпорациями, в рабочую группу входят и представители IT-компаний - ООО «Майкрософт», ПАО «Мегафон», ПАО «МТС» и другие.

«Первый состав рабочей группы был утвержден в январе этого года, и за несколько месяцев количество ее участников увеличилось практически втрое. Большинство из них вошли в рабочую группу по собственной инициативе, это значит, что проект интересен и востребован всеми сторонами, от которых зависит его реализация. Уже сейчас совместно с коллегами мы запустили в работу «Банк умных решений», которые были внедрены на территории нашей страны и имеют конкретные экономические эффекты от использования, в этом банке есть и контакты людей, которым можно позвонить и узнать, как та или иная технология сработала. Безусловно, развитие темы «умного города» не только повысит качество жизни в российских городах, но и будет формировать большой рынок и заказ для наших предпринимателей и промышленности», - отметил Андрей Чибис.

План реализации проекта «Умный город» состоит из шести блоков, включающих в себя задачи по внедрению «умного» ЖКХ, формированию доступной, комфортной и безопасной для здоровья граждан среды, созданию инновационной городской инфраструктуры, цифровизации строительства и территориального планирования, а также по развитию городских транспортных систем.

Пилотные проекты планируется реализовать на территории 24 муниципалитетов. Успешные решения в дальнейшем планируется тиражировать в других городах страны.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 1 июня 2018 > № 2629649


Казахстан. Германия > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 1 июня 2018 > № 2629363

SAP показал новые возможности для цифровой трансформации экономики Казахстана

В столице Казахстана прошел SAP Форум Астана, крупнейшее ежегодное деловое мероприятие SAP в стране. В этом году Форум собрал рекордное количество участников, по сравнению с предыдущим годом их число выросло практически на треть.

Посетители мероприятия познакомились с инновационными ИТ-решениямии сценариями, а также поделились своим опытом применения информационных технологий для трансформации бизнеса.

В выставочной части Форума были продемонстрированы собственные и партнерские разработки, в том числе - обработка больших данных в финансах, логистике и энергетике, использование блокчейна в автостраховании и документообороте, прогнозная аналитика в управлении качеством и многие другие. Возможности применения этих и других цифровых сценариев уже обсуждается с ведущими компаниями страны.

Своим опытом цифровой трансформации на основе решений SAP поделились «Газпромнефть», «Аэрофлот», КФК «Медсервис Плюс», «Норильский Никель», НЛМК, «Сбербанк», «КазЦинк», «Халык Банк» и другие ведущие компании Казахстана и СНГ.

«Мы видим взрывной интерес со стороны наших заказчиков в Казахстане к инновационным сценариям на основе цифровых технологий. Уверен, что в перспективе нескольких лет, применяя глобальную технологическую экспертизу SAP и адаптируя опыт ведущих мировых компаний, мы вместе сможем заложить основу для развития цифровой экономики в стране», - подчеркнул, выступая на Форуме управляющий директор SAP в Казахстане Максим Ламсков.

«Я хотел бы поблагодарить клиентов за активный диалог и готовность вместе с нами открывать новые возможности бизнеса. Мы, в свою очередь, готовы предоставить своим заказчикам цифровую платформу SAP, включающую такие новейшие технологии, как: блокчейн, IoT-сценарии, искусственный интеллект, машинное обучение, а также методологию SAPLeonardo для быстрых совместных инноваций», - добавил он.

Впервые за все время работы SAP в Казахстане, сразу 2 проекта стали победителями в глобальном конкурсе SAP Quality Award, в рамках которого отбираются эталонные проекты из всех стран СНГ, а для участия в жюри SAP приглашает международных экспертов.

ТОО «Казцинк» победил в номинации «Бизнес-трансформация». В рекордно короткие сроки - 11 месяцев в компании были внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию ERP-процессы на основе цифрового ядра S/4HANA. На сегодняшний день, этот проект является крупнейшим внедрением интеллектуально платформы S/4HANA в Казахстане.

АО «Народный Банк Казахстана» («Халык банк») и вовсе реализовал проект, который не имеет аналогов, не только в Казахстане, но и во всех странах СНГ. В сжатые сроки был максимально эффективно построен офис CDO, что послужит фундаментом для дальнейшей цифровой трансформации банка. Этот проект также стал победителем SAP Quality Award.

Технологии все глубже проникают в нашу жизнь, но с ними открываются все более широкие возможности. SAP активно работает по привлечению ИТ-компаний Казахстана для разработки совместных решений, в том числе с использованием таких технологий, как интернет вещей, большие данные и машинное обучение.

В 2018 году впервые в Казахстане пройдет конкурс SAP Кодер по разработке бизнес-приложений на базе SAP Cloud Platform. Принять в нем участие смогут стартап-проекты Казахстана, партнеры SAP и другие компании, интересующиеся инновациями и цифровыми технологиями, что должно стать дополнительным драйвером для внедрения цифровых технологий в экономике Казахстана.

Генеральным спонсором SAP Форума Астана выступила компания TerraLink, один из ведущих системных интеграторов в России и странах СНГ. Технологическим спонсором ECM-решений стала компания OpenText.

Справка:

SAP - один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений. Компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения – решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 388 000 клиентов (включая клиентов SuccessFactors), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP SE в Москве. Также за прошедшие 20 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 1 050 человек.

Казахстан. Германия > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 1 июня 2018 > № 2629363


Казахстан. США. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 1 июня 2018 > № 2629246

Казахстанских школьников будут обучать программированию с помощью Minecraft 1 Июня

Министерство образования и науки РК намерено обеспечить классы информатики компьютерами, в которых зашито блочное программирование на базе популярной в мире игры Minecraft, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«IT преподается у нас с третьего класса сегодня. Желательно начинать еще раньше. Важно осовременивать образовательные программы. Вместе с Microsoft и Google мы это делаем. Второе важное направление в рамках займа Всемирного банка все классы информатики обеспечить единообразными компьютерами, в которых уже будет зашито блочное программирование на базе Minecraft. Если получиться, то в этом году эту программу начнем со среднего по 11 классы», - рассказал министр образования и науки РК Ерлан Сагадиев, выступая на заседании политсовета партии «Нур Отан».

В свою очередь, Глава государства отметил необходимость цифровизации не только образования, но и в целом экономики. «Мы должны весь Казахстан заразить этой идеей. Я не просто так это говорю. Момент созрел. Бывает что-то, получается, идет вперед, когда созревает момент. Все говорят «инновация», «индустриализация». Его невозможно осуществить, пока не будет критической массы, средств для ее осуществления. Мы начали это делать, когда у нас появились такие возможности. Вот сейчас появились», - подчеркнул Президент.

«На Астанинском экономическом форуме выступал руководитель Яндекса. Он сказал, что Яндекс сделали наши ребята из Алматинской физико-математической школы. Ниоткуда не свалились. Поэтому - запустим, если надо - потратим на это деньги. Без этого нельзя. Надо выявлять этих людей», - добавил Глава государства.

Напомним, специалисты Microsoft разработали обучающую платформу, которая позволяет изучать основы программирования при помощи взаимодействия с игровым миром Minecraft.

Казахстан. США. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 1 июня 2018 > № 2629246


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 1 июня 2018 > № 2629242

Более 65 тысяч казахстанок заказали свидетельства о рождении ребенка через SMS, сообщила пресс-служба АО «Национальные информационные технологии».

«Полгода назад услуга «Рождение ребёнка» была запущена по стране в проактивном формате, благодаря которой посредством SMS-сообщений, мама новорожденного, не выходя из роддома, могла оформить и получить свидетельство о рождении ребенка, подать заявку на выплату пособия, присвоить ИИН ребёнку и поставить его в очередь в детский сад. С момента запуска данной услугой уже воспользовались 65374 мам по всему Казахстану, которым не пришлось идти в ЦОН или заходить на портал egov.kz»,- говорится в сообщении.

«Благодаря интеграции информационных систем, проводимой АО «НИТ», заявления на регистрацию рождения новых граждан поступают автоматически, и сегодня, чтобы воспользоваться проактивными услугами, достаточно привязать номер мобильного телефона к ИИН в личном кабинете портала egov.kz, а всё остальное система уже сделает сама. С момента запуска данной услуги SMS-сообщения с поздравлениями и предложением получить услугу получили 121230 мам. После отправки личных данных посредством SMS, им остается только забрать готовое свидетельство о рождении или заказать его доставку на дом» - прокомментировал председатель правления АО «Национальные информационные технологии» Асет Турысов.

Сразу после того, как ребенок появляется на свет, в роддоме, в электронную базу Министерства здравоохранения РК вносится факт о рождении. После чего, в автоматическом режиме, родителям, у которых номер мобильного телефона привязан к ИИН в личном кабинете egov.kz, поступает SMS-сообщение с поздравлением и с предложением получить государственную услугу по регистрации рождения малыша.

Родители в ответном SMS-сообщении направляют полные данные ребенка, и получают сообщение, в котором будет указан адрес, где они могут забрать готовое свидетельство о рождении.

Также посредством SMS запрашивается номер счета, и автоматически оформляется заявка на назначение единовременного пособия. Третьим шагом при отправке SMS-ответов является оформление ребенка в очередь на детский сад.

По данным НИТ, проактивным способом в период с 29 декабря 2017 года по 31 мая 2018 года на регистрацию рождения было подано 36 826 заявок, на получение пособий по рождению ребенка - 8 208 заявок, на постановку в очередь в детский сад - 11 809 заявок.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 1 июня 2018 > № 2629242


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter