Всего новостей: 2096584, выбрано 28109 за 0.168 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165068

Житель Уфы Айдар Хайруллин придумал способ зарядки телефонов и других гаджетов от пламени костра, на свое изобретение он получил два гранта, сообщает ГТРК Башкирии.

Созданный уфимским изобретателем генератор электроэнергии использует тепло от костра. С его помощью можно заряжать у костра любые смартфоны, фонарики и планшеты через USB.

Хайруллин уже приступил к массовому производству устройства, напоминающего маленький мангал. Заказы поступают от туристов из США и Великобритании.

Разработчик отметил, что самое важное в приборе — это подведение нужной температуры к генератору. Над усовершенствованием теплосъемника команда изобретателей работала долгое время.

Первые 100 генераторов электроэнергии уже отправлены заказчикам. Житель Уфы работает над новыми проектами, в числе которых и бесконтактный выключатель.

Уточняется, что для полной зарядки аккумулятора устройства требуется столько же времени, как и при использовании обычных зарядных устройств, подключенных к розетке.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165068


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165061

Почтовый сервис американской интернет-компании Google заявил о мошенниках, рассылающих письма с вредоносными ссылками от имени облачного сервиса Google Docs, говорится в заявлении компании в Twitter.

По данным Google, фишинговые сообщения рассылаются от лица Google Docs, их целью является получение доступа к личным данным пользователя. Портал The Verge уточняет, что действует программа внутри настоящего почтового сервиса, пользуясь, пользуясь возможностью давать посторонним программам доступ к аккаунту.

Рассылка таких сообщений началась 3 мая. На почту приходит письмо от знакомого пользователю контакта, в котором содержится вредоносная ссылка на документ Google Docs.

Если пройти по ссылке, то у пользователя просят дать разрешение на управление контактами и письмами программе под названием Google Docs, которая не имеет отношения к Google и является вредоносной.

Поддельные страницы Google уже удалил, однако компания обратилась к пользователям с просьбой сообщать о новых случаях рассылки поддельных писем.

Ранее разработчик антивирусных решений ESET сообщил об угрозе пользователям устройств Apple: создатели вируса рассылают электронные письма от лица техподдержки компании. По данным специалистов ESET, участились случаи получения сообщений от лица Apple Service, в которых содержится сообщение о якобы имеющемся в базе данных iTunes вирусе.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165061


Казахстан. Весь мир > СМИ, ИТ > dknews.kz, 4 мая 2017 > № 2163994 Тулеген Аскаров

Эра «fake news»

Начало мая по давно установившейся традиции стало особой порой в редакционном календаре «акул пера». Именно на первые дни этого заключительного месяца весны приходится глобальный «разбор полетов» в нашем ремесле, когда по всему миру обсуждаются ключевые его проблемы и перспективы на будущее.

Тулеген АСКАРОВ

ПО КОМ ЗВОНИТ КОЛОКОЛ КАЧЕСТВЕННОЙ ЖУРНАЛИСТИКИ?!

Хотя для убеленных сединами ветеранов редакций главная медийная дата года по-прежнему приходится на 5 мая, когда праздновался наш профессиональный праздник в советские времена, но и они с особым почтением относятся к Всемирному дню свободы печати, отмечаемому 3 мая. Ведь так получилось, что в глобальном медиа-календаре эта важная дата появилась через два года после обретения независимости Казахстаном – она была провозглашена Генеральной ассамблеей ООН в специальной резолюции от 20 декабря 1993 и отмечается, начиная с 1994 года.

Тема Всемирного дня свободы печати в этом году – «Критические подходы в критичные моменты: роль СМИ в продвижении мирного, справедливого и инклюзивного общества». Главное его мероприятие прошло на этот раз в столице Индонезии – Джакарте – под эгидой ЮНЕСКО. Там же прошла и церемония вручения премии ЮНЕСКО/Гильермо Кано за вклад в защиту свободы печати, которой удостоился эритреец Давит Исаак. А в канун выхода этого номера «ДК» в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке состоялся круглый стол, посвященный свободе слова. В своем послании к Всемирному дню свободы печати Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш призвал лидеров стран защитить свободные СМИ и положить конец гонениям на журналистов.

Генеральный директор ЮНЕСКО Ирина Бокова в свою очередь сделала важное заявление о том, что современная журналистика переживает кризис, так как в условиях развития цифровых технологий и социальных сетей «возникают сомнения в ответственности средств информации, доверие к ним падает». По ее мнению, «в интернете стираются границы между рекламными и авторскими материалами, а частные субъекты все чаще берут на себя роль ключевых посредников, устанавливая новые формы «частной цензуры». Эта же проблема озвучивается и в концептуальной записке, подготовленной к Всемирному дню свободы печати, в преамбуле которой вопрос, как говорится, ставится ребром: «Вслед за сужением аудитории традиционных средств информации, снижением их прибыльности и появлением утверждений о растущем непонимании между СМИ и их целевой аудиторией серьезной проблемой последнего времени, сказавшейся на деятельности информационного сектора в целом, стало распространение фальшивых новостей, наглядно проявившееся при освещении ряда крупных политических событий в 2016 г.».

Приводится в этом документе и мнение наших коллег из ведущих западных изданий. Так, Джон Ллойд, журналист британской «Financial Times», полагает, что «постепенное прекращение выпуска газет в бумажной форме и их переход к работе в электронном формате в условиях безбрежного потока новостей, домыслов, утечек, конспирологических теорий, проявлений милосердия и ненависти поставили традиционные СМИ в крайне сложное положение». А Джим Рутенберг, представляющий американскую «The New York Times», ставшую объектом особой антипатии со стороны нынешнего президента США и в итоге значительно увеличившей свой тираж вместе с аудиторией сайта газеты, со знанием дела считает, что как раз в этой драматической ситуации открываются новые возможности для качественных изданий, предлагающих правдивую новостную информацию. По его мнению, «именно качественная журналистика в итоге спасет профессию».

Напоминается в концептуальной записке и о том, что эра цифровых технологий дала миру не только широкие возможности для доступа к информации, генерирования знаний и их совместного использования, развития обменов и межкультурного диалога. Увы, одновременно интернет стал платформой не только для распространения фальшивых новостей (fake news) и опирающихся на них инструментов манипулирования общественным сознанием, но и для так называемого «языка ненависти», призывающего к насильственному экстремизму всех видов.

Способствуют продвижению этой информационной разрушительной волны, в том числе и в Казахстане, такие свойства онлайн-сферы, как мобильность, анонимность, глобальность распространения и долговременность сохранения информации в цифровой среде. Кстати, проблемой распространения онлайновой пропаганды ненависти пришлось заниматься и Генассамблее ООН, для рассмотрения которой был подготовлен отчет специальным докладчиком по вопросам меньшинств в 2015 году. А в Джакартской декларации по итогам Всемирного дня свободы печати-2017 указывается, что распространение фальсифицированной информации и феномен «пузырей» социальных сетей поляризуют общественные дебаты, дают неверные ориентиры целым сегментам общества и подрывают профессиональную журналистику.

ГОРЬКИЕ ПЛОДЫ ЭПОХИ ПОСТПРАВДЫ

Конечно, с этим грустным диагнозом нынешнего состояния медийной сферы нельзя не согласиться. Но стоит напомнить в этой связи и о том, с какой детской радостью еще недавно чиновники высокого премьерского уровня напоказ ходили с айпадами, выкладывая свои посты в соцсетях и требуя от своих подчиненных посылать им документы исключительно в электронном виде. Закончилось это увлечение тем, что теперь «слугам народа» и вовсе запретили пользоваться на работе смартфонами и прочими гаджетами, оставив им лишь обычные кнопочные сотки без выхода в интернет! Правда, не сошел еще на нет другой чиновничий информационный тренд – по масштабному и далеко не бескорыстному привлечению блогеров для освещения всевозможных парадных мероприятий.

И при этом «новые» квази-медийщики явно не страдают дефицитом своих рекламных бюджетов, пожиная сладкие плоды финансового прорыва к легкому «кэшу», включая и казенный, бесплатным новеньким девайсам и прочему бартеру, для отработки которых они могут разве что выкладывать не особо качественные свои селфи. Примечательно, что и в эту новую сферу нашей информационной жизни сполна проникли местные понты, когда блогерами с нескрываемым удовольствием и презрением к тем, кому не очень повезло в этой жизни, постятся дорогие авто, украшения, одежда и 5-звездочные курорты. А главная тема, звучащая рефреном в постах, – «я могу писать, что угодно и как хочу, паря над всеми, и ничего мне за это не будет, ибо подниму такой (пардон!) срач, что миру мало не покажется!». Между тем при первом же судебном разбирательстве выясняется, что гордый блогер на поверку оказывается малограмотным юридически фейком, как и распространяемая им информация, которую лайкали и репостили его наивные фолловеры, которым также приходится отвечать по закону. Доходит и до того, что начинают лихорадочно зачищать свои посты и комменты в соцсетях, закрывать аккаунты в них, скрываясь от правосудия и общества.

Увы, и нашей стране не удалось уберечься от этой информационной беды, сполна пожиная все беды наступившей так называемой эпохи постправды, или post-truth. Кстати, Оксфордский словарь английского языка назвал этот термин словом 2016 года, ибо опирающаяся на постправду политика в полную мощь проявила себя в ходе президентских выборов в США и кампании по проведению референдума о выходе Великобритании из ЕС – Brexit. Говорилось на днях о постправде и в Алматы на международной конференции по риск-менеджменту, в которой довелось участвовать автору этих строк. Как отметил в своем выступлении Сергей Медведев, профессор московской Высшей школы экономики, в эпоху постправды происходит гуглизация информации, когда информационный шум заменяет знания, а соцсети вытесняют традиционные СМИ. Объективная информация заменяется фейками, эмоциями и ненавистью, легко возникают и сдуваются информационные «пузыри», а на место качественной и разносторонней картины жизни приходят упрощенные ее описания через лозунги популизма и теории заговоров. Возрастают и информационные риски массовой паники и дезинформации населения, как уже случилось несколько лет назад с клиентами ведущих отечественных банков в Алматы.

По иронии судьбы сами компании, задающие тон в соцсетях, теперь вынуждены вводить серьезные ограничения в них, борясь с экспансией fake news, ненависти и экстремизма. К примеру, последняя избирательная кампания в США стала серьезным уроком для популярного у нас Facebook. Теперь эта компания налаживает сотрудничество с независимыми организациями и СМИ, проверяющими факты и выявляющими фальшивые новости в соцсети.

Ну, а тем временем в казахстанском сегменте интернета пока царит прежнее наивное отношение к экспансии постправды. Даже занимающие весьма ответственные должности так называемые «лидеры соцсетей» продолжают радоваться вместе с пиарщиками и рекламщиками тому, что большая часть нашей молодежи не читает газет и не смотрит серьезное ТВ. Они же с непонятным упорством продолжают хоронить газеты, всячески превознося увлечение молодых не требующими особой грамотности постами с фото в Instagram, короткими видеороликами вайнами и прочими изысканиями в стиле богемной жизни популярных блогеров. Суть этой жизни на днях весьма образно сформулировал один из популярных пользователей Facebook, подшутивший над одним из своих раскрученных знакомых в той же сети. Как выяснилось, тут надо уметь грустно и томно смотреть вдаль после сытного ланча за «бугром» или коктейля в лаунж-баре, изображая одновременно скорбь о горемычной судьбе своего народа!

Как воспитает и кого вырастит эпоха постправды, гадать не приходится, ибо ее плоды уже видны повсюду, прежде всего падающий уровень грамотности населения. Если раньше в медийной сфере шутили исключительно 1 апреля, то теперь практически ежедневно в ней наблюдается день смеха, зачастую похожий на день дураков. Не удивительно, что так легко теперь опошляется и оскорбляется все, что исторически ценно, и на чем держатся устои нашей жизни, включая и предстоящий день великой Победы наряду с другими историческими датами. Показательно и то, что блогеры особо не напрягаются с защитой этих ценностей и устоев, – видимо, из-за того, что на этом особо не заработаешь и лайков не наберешь. Да и на площадях их особо не заметно в те памятные дни, когда тысячи людей идут в рядах «Бессмертного полка» или протестуют против продажи земли в собственность иностранцам. Так что власть, наивно рассчитывающая исключительно на силу соцсетей и их лидеров, обречена не только стать заложником последних, но и оторваться от народа, – ведь фальшивыми новостями сыт не будешь, прочное государство на них не построить и нормальное новое поколение не воспитать. Без качественной журналистики, форпостом которой по-прежнему выступает свободная независимая пресса, и грамотных читающих людей двигаться в будущее невозможно – проверено временем!

Казахстан. Весь мир > СМИ, ИТ > dknews.kz, 4 мая 2017 > № 2163994 Тулеген Аскаров


США > СМИ, ИТ > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163932

Доходы интернет-концерна Facebook вновь резко увеличились. За первый квартал текущего года выручка концерна составила 8,03 млрд долларов, а чистая прибыль - 3,06 млрд, сообщил Facebook в корпоративной отчетности в среду, 3 мая. Это означает, что в годовом исчислении эти показатели увеличились соответственно на 76 и 49 процентов.

"У нас был хороший старт в 2017 году", - констатировал глава концерна Марк Цукерберг. Количество пользователей Facebook также резко выросло, достигнув почти 2 млрд человек (1,94 млрд). При этом 1,28 млрд из них заходят в социальную сеть ежедневно. В первом квартале 2016 года социальной сетью Facebook пользовались 1,65 млрд человек, из них ежедневно - 1,09 млрд.

Несмотря на хорошие квартальные показатели, акции Facebook упали почти на 2,5 процента. Аналитики связывают это с ожиданием еще более высоких прибылей.

Большую часть выручки (7,83 млрд долларов) Facebook получил за счет рекламы.

США > СМИ, ИТ > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163932


Белоруссия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163930

В среду, 3 мая, во Всемирный день свободы прессы в белорусской столице открылась документальная мультимедийная выставка "Март 2017: журналистика и последствия", организованная по инициативе минского пресс-клуба. Команда клуба и куратор выставки, известный белорусский фотограф Андрей Ленкевич пригласили коллег и всех желающих вспомнить и обсудить события, происходившие в стране в последние два с половиной месяца.

В этот период по всем регионам Беларуси прокатилась волна социальных протестов, которые государственные СМИ замалчивали. На выставке представлены видео, фотографии и сканы самых разных материалов, подготовленных журналистами белорусских негосударственных масс-медиа и их зарубежными коллегами. Рискуя быть арестованными, они делали свою работу, чтобы о происходящем узнали в Беларуси и в мире. Об этом и о корпоративной солидарности рассказывает экспозиция, на открытие которой пришли преимущественно сами журналисты.

Цеховая солидарность журналистов

Наверное, впервые белорусские журналисты почувствовали себя настоящей четвертой властью, отметила во вступительном слове председатель пресс-клуба Юлия Слуцкая.

"Первое, о чем хотелось рассказать, - это цеховая солидарность. В течение нескольких месяцев в Беларуси были арестованы 120 журналистов и около десяти блогеров, которых продолжают задерживать и сейчас. Многие были избиты, оштрафованы, наказаны административным арестом. Это то, о чем нельзя молчать", - подчеркнул в интервью DW куратор выставки Андрей Ленкевич.

Экспозиция демонстрирует, что в Беларуси работают две категории журналистов, продолжает Ленкевич. Официальные СМИ не замечают протестов и проблем протестующих. Негосударственные и те, кого здесь принято называть независимыми журналистами, рассказывают о событиях, несмотря на задержания, аресты, избиения и штрафы. Выставка объясняет, как трудятся журналисты и в каких условиях им приходится все это делать.

Дроны, стримы, онлайны, таймлайны и визуализация данных

"В то время как некоторые белорусские политики и общественные деятели застряли в 90-х прошлого столетия, у нас тут стримы, дроны, онлайны, таймлайны. Мы умеем работать и очень хотим, чтобы Беларусь была нормальной страной 21 века", - отмечает замглавного редактора агентства БелаПАН Андрей Александров.

Фирменный почерк портала tut.by - фото и видео с дрона - впервые дало мне возможность понять, что происходило на минских улицах в День Воли 25 марта, увидеть, сколько людей участвовало в акции и сколько милиции в полной экипировке им противостояло, добавляет Ленкевич, который обычно сам как фоторепортер находится в гуще событий.

А как куратор выставки он включил в экспозицию исключительно, по его выражению, важные для понимания ситуации стримы, которые транслировали на всех возможных платформах и во всех соцсетях журналисты радио "Свобода" из разных точек Минска и из регионов. Выставка также показывает стихийное взаимодействие редакций разных СМИ, ретранслировавших новости и дополнявших информацию, используя сообщения в соцсетях, а также визуализируя данные правозащитников о задержаниях и арестах.

Один кадр - и все ясно

За эти два месяца, говорит Ленкевич, стало понятно, что разговоры о том, что якобы блогеры - не журналисты, не уместны. Во время последних событий в Беларуси они были на острие, рассказывая о том, о чем еще не сообщали журналисты. Аресты и штрафы стали своеобразной оценкой властей работы всех, кто показывал белорусскую реальность.

"Опубликованное на сайте радио "Свобода" фото пожилого человека, которого задерживает милиция, стало символом того, что происходит, символом бессмысленности и жестокости действий сотрудников милиции. Просто один кадр - и все ясно", - комментирует куратор выставки свой выбор экспонатов.

По его выражению, после таких снимков уже невозможно утверждать, что людей не били, не задерживали, что дубинки якобы не расчехляли или что вышедшие на улицы люди - сплошь бандиты и радикалы, пьяные и все подряд ругающиеся матом.

Власти Беларуси в панике, события - по замкнутому кругу

"На выставке можно увидеть то, что стыдливо замалчивают государственные СМИ, и то, что характеризует белорусскую систему. Представленные здесь экспонаты выглядят как пазлы, складывающиеся в картину настроения белорусской власти, и я вижу, что она - в панике. Власти боятся всего: любого активного человека и даже надписи на стене", - делится впечатлениями автор стрит-арт проекта Signal Олег Ларичев, отсидевший недавно пять суток ареста за так и не доказанную причастность к появляющимся в Минске граффити с изображением белорусских чиновников.

У искусствоведа Оксаны Жгировской экспозиция вызывает ассоциацию с ее лентой в Facebook: "Есть ощущение цикличности происходящего в Беларуси, невозможности вырваться из замкнутого круга повторяющихся событий - выборы-протесты-репрессии. Если у меня есть персональный выход из замкнутого круга (можно перестать листать новостную ленту и почитать книгу), то у страны, похоже, пока никакого выхода нет".

Эта выставка важна для будущего, ее экспонаты помогают прейти от эмоциональной реакции на происходящее в Беларуси к осмыслению того, что произошло, добавляет Вадим Можейко, эксперт по культуре минского Либерального клуба.

А Андрей Лаврухин, доцент Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ) в Петербурге, видит в событиях в Беларуси пробуждение гражданского общества и, прежде всего, обывателя. И это видно по тому, что именно представлено на выставке "Март 2017: журналистика и последствия".

Белоруссия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163930


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163925

Российскому художнику-акционисту Петру Павленскому предоставлено политическое убежище во Франции. Об этом сообщила агентству AFP в четверг, 4 мая, адвокат художника Доминик Бейретер Минков, она же написала об этом в Facebook. По ее словам, Французское бюро защиты беженцев и апатридов предоставило статус политбеженца не только Павленскому, но и его спутнице жизни. В ведомстве отказались от комментариев, указав, что никогда не комментируют свои решения.

Информацию о предоставлении Павленскому политического убежища во Франции подтвердила телеканалу "Дождь" соратница художника Оксана Шалыгина, которая отказывается называться его гражданской женой, поскольку оба отрицают институт брака.

Петр Павленский покинул Россию вместе с Шалыгиной и двумя дочерьми в середине января, сначала на Украину, а оттуда - во Францию, из опасений, что против них могут возбудить уголовное дело по обвинению в "насильственных действиях сексуального характера".

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163925


США. Россия. Сирия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163921

Роскомнадзор вынес предупреждение изданию The New Times в связи с "признаками оправдания терроризма". Об этом в четверг, 4 мая, сообщила главный редактор издания Евгения Альбац на своей странице в Facebook.

Предупреждение получено за интервью Павла Никулина "Из Калуги с джихадом", вышедшее в марте 2017 года. По словам Альбац, предупреждение будет оспорено в суде. "Путин публично говорит о том, что тысячи россиян воюют за ИГ, а писать о мотивах, почему русский парень из Калуги принимает ислам и уезжает воевать в Сирию - это "признаки оправдания терроризма". По мне, это классическая цензура, которая запрещена Конституцией", - написала Альбац в соцсети.

Это уже второе предупреждение Роскомнадзора, которое The New Times получил в течение года. В соответствии со статьей 16 российского закона о СМИ, деятельность издания может быть прекращена по решению суда, если ведомство вынесет два предупреждения в течение 12 месяцев.

Президент России Владимир Путин 23 февраля текущего года заявил, что в Сирии на стороне террористической группировки "Исламское государство" воюют примерно девять тысяч выходцев из России и других стран СНГ.

США. Россия. Сирия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > dw.de, 4 мая 2017 > № 2163921


Украина. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 мая 2017 > № 2163909

Полиция Черниговской области Украины нашла украденный памятник советскому актеру и исполнителю песен Марку Бернесу в городе Нежин, сообщил в четверг депутат Верховной рады Александр Кодола.

Ранее депутат Рады от "Радикальной партии" Андрей Лозовой заявил, что неизвестные похитили памятник Бернесу в Нежине. Полиция Черниговской области возбудила уголовное дело в связи с кражей памятника.

"Полиция Нежина нашла Бернеса! Памятник находится в поле за городом, в Борзнянском направлении, в яме, очевидно, с целью временного пребывания", — написал Кодола на своей странице в Facebook.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 мая 2017 > № 2163909


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163720

Идентификация по нажатию клавиш: системы безопасности учатся анализировать поведение пользователей

Ринат Анисимов

сооснователь компании Smart Security

На смену статической биометрии (по отпечаткам пальцев или чертам лица) приходят «динамическая», основанная на анализе паттернов поведения пользователей. Первые стартапы в этой области уже появляются

Стремясь поставить заслон мошенническим практикам, технологические компании разрабатывают новые, улучшенные методики биометрии. Физические биометрические показатели — в частности, отпечатки пальцев, голос, распознавание лица и сетчатки глаза — включают в себя присущие человеку характеристики. Это один из наиболее давно используемых способов идентификации человека. Можно считать, что биометрия использовалась человечеством еще 30 000 лет назад, когда под первым наскальным рисунком был поставлен отпечаток ладони вместо подписи.

В последние годы биометрия начала развиваться стремительными темпами. Мировой рынок биометрии достигнет объема $10 млрд к 2022 году, показывая среднегодовой темп роста в 19,4% в период 2016-2022 годы. В то же время, по данным исследования IDC, наибольший рост на рынке технологий обеспечения безопасности показывают технологии пользовательского поведенческого анализа. В 2013 году компания Apple предложила вход по отпечатку пальца в свое приложение Apple Pay. Приложение Intel Security True Key использует сканирование лица. Компания Fujitsu разработала метод сканирования радужной оболочки глаза. Она же разработала способ идентификации пользователя при помощи вен ладоней. Ожидается, что Mastercard внедрит метод аутентификации «оплата по селфи».

Хотя физическая биометрия кажется безопасным способом идентификации пользователя (нельзя «украсть» ваши физические характеристики), у нее есть ряд недостатков. Разные виды статических биометрических характеристик обладают разными уровням безопасности.

Например, может показаться, что нет ничего надежнее отпечатков пальцев. Дактилоскопические сканеры как будто сошли с экранов научно-фантастических фильмов. Проблема заключается в том, что люди оставляют свои отпечатки пальцев везде — а мошенники могут таким украсть этот идентификатор. Отпечатки пальцев можно даже копировать с размещенных в открытом доступе фотографий, и использовать их для входа в устройство, принадлежащее конкретному человеку. Хакер Ян Крисслер, использовал доступные программы и пару снимков руки министра обороны Германии Урсулы фон дер Ляйен. Основную часть из них он сам сделал обычным фотоаппаратом с расстояния около трёх метров во время одной из пресс-конференций. Дополнительные снимки он получил из видеозаписей высокого разрешения, на которых рука министра была показана крупным планом с разных ракурсов. Используя программу VeriFinger, хакер выполнил фильтрацию и автоматическое сопоставление опорных узлов изображения. Таким способом ему удалось получить «цифровую копию» пальца.

В России сотрудники полиции предупреждают: если вам поступил входящий вызов и человек на другом конце провода задает вопрос: «ты меня слышишь?» — срочно сбрасывайте звонок и ничего не говорите аферисту. Появилась новая схема телефонного мошенничества — злоумышленник записывает голос жертвы (в большинстве случаев ответ на обозначенный выше вопрос— «да»), а позже использует эту запись в подтверждении голосовых операций с кредитной картой.

В августе исследователи из Университета Северной Каролины создали программное обеспечение, способное обмануть биометрическую систему распознавания лиц в смартфоне с помощью проекции анимированного трёхмерного изображения лица в виртуальную реальность. Для построения трёхмерной модели лица учёные использовали фотографии добровольцев, выложенные на Facebook. Технология позволяет не только подделать изображение, но и обмануть датчики движения и глубины, которыми оборудованы системы безопасности.

Хотя не все физические характеристики можно украсть, при использовании этих биометрических методов пользователю зачастую требуется значительное время, чтобы доказать, что он является настоящим пользователем. Например, для технологии портретной идентификации обязательным требованием является хорошее освещение, положение лица перед камерой. Пальцы рук зачастую подвержены небольшим повреждениям (порезы, царапины и т.д.) — это оказывает большое влияние на точность идентификации. Кроме того, подобные методы зачастую используют только одно частное значение — отсканированный отпечаток пальца, или запись голоса, или фотографию. Таким образом, пользователю может быть отказано в доступе, потому что идентификация осуществляется только по одному показателю.

Поэтому возникла необходимость в разработке другого биометрического подхода. Новым методом стали системы поведенческой биометрии. Она базируется на идее использования уникальных для каждого пользователя характеристик, при условии, что аутентификация не вызывает у пользователя неудобств, а специальное оборудование с новыми датчиками для этого не требуется. Поведение представляет собой более многогранный способ аутентификации.

Поведенческие методики предусматривают сбор большого количества разнообразных данных. Например, смартфон, собирающий информацию о поведении, позволяет получить многочисленные точки измерения для оценки вероятности мошеннических действий, в то время как статическая биометрия предоставляет меньше исходных данных. В качестве поведенческих характеристик человека наибольшее значение имеют манера работы на клавиатуре, манипуляцией с мышкой, способы естественного взаимодействия с мобильными устройствами. Сочетание этих характеристик в различных математических алгоритмах позволяет получить более многогранный профиль аутентичного пользователя, позволяющий отсеивать мошенников. Tech Radar сравнивает то, как работает поведенческая биометрия, с удержанием пальца на дактилоскопическом сенсоре на протяжении всего процесса идентификации.

Так, например, один из крупнейших банков Израиля, Bank Leumi, представил систему безопасности для приложения мобильного банкинга Leumi Card, которая основана на поведенческой биометрии. Созданная израильскими разработчиками технология обеспечит повышенный уровень безопасности для клиентов. При этом отпадет необходимость в сложных паролях. Решения в подобной сфере развивают компании SecureAuth, BioCatch. Решение IBM Trusteer раотает по похожему принципу — но связано в первую очередь с поведенческим анализом и меньше с поведенческой биометрией.

Поведенческую биометрию еще называют «пассивной биометрией», потому что пользователям не нужно совершать никаких дополнительных действий при совершении операции. Им не нужно прикладывать палец к специальной кнопке, или говорить в микрофон. Они просто ведут себя, как обычно. К тому же, поведенческая биометрия позволяет выявлять мошенничество на ранних этапах — еще до самого действия злоумышленников (например, кража средств или совершение покупки). Это должно помочь компаниям и пользователям упростить усилия по предотвращению убытков, а также удешевить биометрические системы. Меньший объем инвестиций в подобные биометрические системы (в сравнении с используемыми сегодня) связан и с тем, что поведенческая биометрия работает на всех смартфонах, благодаря сенсорам, которые уже установлены на этих устройствах. Это означает, что пользователям не нужно приобретать устройства идентификации или носимые устройства для аутентификации. Им не нужно приобретать последнюю модель смартфона, оснащенную дактилоскопическим сканером. Таким образом, у поведенческого анализа есть потенциал для широкого внедрения, для того, чтобы технологии действительно стали массовыми.

Поведенческая биометрия можно адаптировать для самых разных устройств, включая целые операционные системы для смартфонов, а не только определенные приложения, использующие данную технологию. Это означает, что можно обеспечить защиту всего телефона. У каждого человека есть только ему присущие особенности взаимодействия со своими цифровыми устройствами: скорость, с которой он печатает на клавиатуре, сила надавливания на клавиши или угол, под которым он водит пальцами по экрану смартфона. Эти модели поведения практически невозможно воспроизвести другому человеку.

Как это работает? В SecureAuth, BioCatch (Smart Security, компания, представляемая автором разрабатывает схожее решение — Forbes) разрабатывают математические алгоритмы, которые позволяют производить непрерывную аутентификацию пользователя по подобным характеристикам. Специальное программное обеспечение, которое встроено в сайт компании или интернет-сервиса (Smart Security тестирует подобную технологию с банковскими сайтами — Forbes) или в мобильное приложение, собирает статистику поведенческих моделей пользователя и формирует его поведенческий паттерн. Каждый раз, когда клиент работает в приложении, алгоритм сравнивает его поведение с предыдущими попытками. Если биометрические характеристики не совпадают, то пользователю предлагаются дополнительные ступени аутентификации. Алгоритмы учитывают изменения в цифровом поведении пользователя: то есть если человек по каким-то причинам станет медленнее печатать, то система все равно должна его распознать. Поведенческая биометрия позволяет собирать большое количество данных. Чем больше данных, тем качественнее идентификация, и тем меньше ложноположительных срабатываний.

Еще один плюс поведенческой биометрии — распознавание не только знакомых угроз, но и выявление новых мошеннических схем. Поскольку этот метод основан на характеристиках поведения, он позволяет распознавать аномальное поведение вне зависимости от схемы атаки — а значит, будет эффективен для предотвращения новых типов атак.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163720


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 4 мая 2017 > № 2163715

ВТБ24 идентифицировал голос

Андрей Федосеев

Банк ВТБ24 завершил пилотный проект по тестированию системы голосовой идентификации клиентов в контакт-центре. Конкретные сроки запуска этой системы в промышленную эксплуатацию ВТБ24 планирует определить в конце II квартала 2017 г. В банке уверены, что использование голосовой биометрии позволит сократить количество мошеннических операций. В Сбербанке собираются внедрить подобное решение в конце 2017 г.

В пилотном проекте, который длился пять месяцев, участвовало около 600 сотрудников контакт-центра ВТБ24. Об этом рассказала корреспонденту ComNews старший вице-президент, директор департамента клиентского обслуживания ВТБ24 Наталья Смирнова. "По каждому участнику пилота было записано несколько голосовых фонограмм для имитации работы технологии "в боевых условиях", - уточнила она. За время проведения пилотного проекта банк сравнил около 15 тыс. голосовых моделей.

"По итогам нашего пилота нам удалось добиться следующих результатов: при вероятности, что один человек может быть принят за другого, не более 1%, вероятность, что человек может быть не распознан системой, составит 3-4%", - отметила Наталья Смирнова.

В банке уверены, что использование голосовой биометрии позволит перевести проверку подозрительных клиентских транзакций на автоматический контроль и существенно сократить количество мошеннических операций - до уровня статистической погрешности. "Применение технологии также значительно сократит время идентификации клиента: в настоящий момент контакт-центр ВТБ24 проводит процедуру в среднем за минуту, а при верификации по голосу она сократится до 8-10 секунд", - сообщили в ВТБ24.

Наталья Смирнова уточнила, что в рамках этого пилота банк тестировал решения ООО "Бэнкс Софт Системс" и ООО "Центр речевых технологий" (ЦРТ). "Но это не конечный перечень доступных на рынке вендоров. Финальный выбор поставщика будет проходить традиционно, в рамках тендера", - добавила она.

Наталья Смирнова сказала, что, запуская этот пилотный проект, ВТБ24 хотел оценить применимость технологии в банковском секторе и проверить, насколько банк может доверять биометрической верификации по голосу. "По результатам исследований мы убедились, что использование голосовой биометрии позволит не только существенно сократить процедуру идентификации клиента, но и создать удобный, надежный процесс подтверждения всех его операций", - прокомментировала Наталья Смирнова.

Конкретные сроки запуска технологии голосовой биометрии в промышленную эксплуатацию ВТБ24 собирается определить в конце II квартала 2017 г. "Наша оценка объемов первоначальных инвестиций в проект находится на уровне 100-150 млн руб.", - сообщила Наталья Смирнова.

Сбербанк тоже планирует использовать технологию голосовой биометрии в работе с клиентами. "Операторы контактного центра Сбербанка ежемесячно обрабатывают более 10 млн звонков. Большинство обращений клиентов связаны с запросом информации по картам, счетам, подтверждением операций. Эти вопросы нельзя решить без идентификации личности клиента. Текущие технологии верификации по кодовому слову или пин-коду являются неудобными: клиенты забывают и путают информацию, при этом не обеспечивается 100%-ная безопасность, - ответил ComNews представитель пресс-службы Сбербанка. - Для решения данных задач и будет использоваться технология голосовой биометрии, которую банк планирует внедрить для всех розничных клиентов уже в конце 2017 г., а до конца мая определится с поставщиком решения в рамках инициированного открытого конкурса. При этом голосовые слепки клиентов банк начнет собирать с июля 2017 г., чтобы к концу года обслуживать в контактном центре 30% клиентов автоматически по голосу, а уже через год после внедрения данной технологии выйти на 80%".

Представитель пресс-службы Сбербанка отметил, что, учитывая результаты пилота, проведенного банком еще в 2016 г., технология голосовой биометрии имеет высокую точность для обслуживания клиентов в контактном центре. "Риски мошенничества в данном канале станут близки к нулю. При каждом вызове в момент начала разговора с оператором запускается проверка голоса клиента. Результат проверки отображается в интерфейсе оператора контактного центра, и ему нет больше необходимости задавать уточняющие вопросы для идентификации личности, что способствует сокращению среднего времени обслуживания клиентов", - резюмировал он.

В Альфа-Банке анализируют возможность внедрения подобного решения. "Мы считаем, что это эффективный инструмент, поэтому сейчас прорабатываем тему голосовых технологий", - сказал корреспонденту ComNews сотрудник пресс-службы Альфа-Банка.

"Почта Банк" уже провел один пилотный проект по голосовой идентификации клиентов. Второй пилотный проект по этой технологии у банка находится в процессе реализации. "В ходе первого тестирования мы получили ряд положительных результатов, раскроем их позже, - сообщил представитель пресс-службы "Почта Банк". - После проведения второго пилота, в случае его успешности, вопрос будет рассматриваться на коллегиальном комитете".

По мнению руководителя направления Kaspersky Fraud Prevention Александра Ермаковича, основное применение технология голосовой биометрии найдет в контакт-центрах. "В последнее время контакт-центры - это одна из самых проблемных частей банка, мошенники активно на нее переключились", - считает Александр Ермакович.

Он сказал, что долгое время банки искали возможность защититься от злоумышленников, которые находят личные данные пользователей, с их помощью легко отвечают на контрольные вопросы специалистов контакт-центра и таким образом проходят проверку. Александр Ермакович добавил, что технологии голосовой идентификации, которые относительно недавно (год назад) достигли достаточной эффективности для промышленной эксплуатации, помогают решить эту проблему.

"Однако голосовую идентификацию некорректно считать основным способом достоверного определения клиента. Это хороший дополнительный фактор идентификации, повышающий надежность проверки личности пользователя - например, при необходимости первичного узнавания или персонализации обращения", - заметил в беседе с ComNews Александр Ермакович.

Александр Ермакович полагает, что массово такую технологию применять банкам нет смысла. По его мнению, сейчас в банковской сфере набирает обороты тенденция отказа от лишних проверок.

"Вместо этого применяется Risk Based Authentication - подход, при котором второй фактор или дополнительная аутентификация используются только для подозрительных пользователей", - заключил Александр Ермакович.

Как заявил руководитель направления продаж в финансовом секторе ЦРТ Алексей Минеев, голос человека уникален, при этом, в отличие от персональных данных (номера паспорта, банковского счета или карты, кодового слова), его нельзя забыть, передать другому человеку или украсть. По его словам, биометрические системы анализируют десятки параметров, по которым голоса различаются даже у близнецов.

"Для голосовой аутентификации клиенту не нужно дополнительных устройств вроде сканеров отпечатков пальцев или сетчатки глаза - он просто разговаривает с оператором по телефону, - рассказал ComNews Алексей Минеев. - В то же время ему не нужно отвечать на множество дополнительных вопросов, чтобы подтвердить свою личность. Это становится особенно важным, когда человек находится в публичном месте - например, стоит у банкомата. В такой ситуации диктовать свои номера счета и паспорта откровенно небезопасно. Процесс верификации при этом может сократиться в несколько раз - это не только повышает лояльность клиента, но и напрямую экономит деньги банка за счет сокращения среднего времени обслуживания".

По словам главы представительства Avast в России и СНГ Алексея Федорова, биометрическая идентификация в целом предоставляет лучшую защиту, чем обычный пин-код или пароль, которые легко подобрать или получить, используя методы социальной инженерии. Он добавил, что последние тесты показывают, что среди способов биометрической идентификации распознавание голоса более надежно, чем проверка по отпечаткам пальцев или фотографии, с точки зрения как идентификации самого клиента, так и предотвращения мошеннических операций.

"При этом, по нашему мнению, необходимо использовать двухфакторную аутентификацию - например, по голосу и изображению или по голосу и сетчатке глаза. Сейчас, если человек забыл пароль или ответ на проверочный вопрос, то нужно называть много дополнительной личной информации, такой как паспортные данные, а то и вообще являться лично в отделение банка. Есть и обратная сторона, когда злоумышленники могут добыть информацию о пароле или ответах на проверочные вопросы, получив доступ к устройствам или страницам в социальных сетях клиентов банков. Двухфакторная идентификация с использованием механизма распознавания голоса поможет контакт-центрам банков значительно ускорить процесс идентификации клиента, а также повысить его надежность", - резюмировал в разговоре с корреспондентом ComNews Алексей Федоров.

Напомним, что ранее ВТБ24 провел тестирование системы идентификации и аутентификации клиентов по лицу и голосу для доступа к услугам мобильного приложения "ВТБ24 Онлайн" (см. новость ComNews от 20 февраля 2017 г.). "В настоящий момент мы работаем над созданием дорожной карты по использованию этого типа биометрии в дистанционных каналах банка", - ответила вчера Наталья Смирнова.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 4 мая 2017 > № 2163715


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 мая 2017 > № 2163712

Минкомсвязи предложило способ поддержки "Цифровой экономики"

Елизавета Титаренко

Минкомсвязи в июне намерено представить в правительство предложения по обособлению резерва универсального обслуживания, чтобы обеспечить целевое расходование средств. Причем ведомство предлагает обособить не только резерв, но и ряд других источников финансирования отрасли, в частности плату, собираемую за радиочастотный спектр. Таким образом Минкомсвязи хочет создать фонд развития цифровой экономики, средства из которого можно будет направить в том числе и на реализацию программы "Цифровая экономика".

Об этом рассказал министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров (на фото), отвечая на вопрос корреспондента ComNews после расширенного заседания коллегии министерства.

Ведомство сообщало о планах по обособлению резерва универсального обслуживания (так называемый фонд универсальных услуг связи) еще в мае прошлого года, на расширенном совещании Россвязи по итогам 2015 г. (см. новость ComNews от 13 мая 2016 г.). Вчера Николай Никифоров заявил, что министерство теперь смотрит на ситуацию с обособлением фонда универсальных услуг связи шире.

"В рамках подготовки программы "Цифровая экономика" мы рассматриваем вариант обособления даже большего количества источников финансирования: и платы за универсальные услуги связи, и платы за частоты, и, возможно, расходов федеральных органов власти на информатизацию, а также, возможно, некоторые другие источники финансирования. Мы условно называем это "Фонд развития цифровой экономики". Эти предложения мы сейчас разрабатываем вместе с ведомствами и планируем в июне представить согласованную позицию в правительство и на рассмотрение нашего президента. Считаем, что реализация программы "Цифровая экономика" нуждается в принципиально иных мощных мерах поддержки", - заявил Николай Никифоров.

Фонд универсальных услуг связи (УУС) формируется из отчислений всех операторов связи - 1,2% от выручки, полученной от оказываемых услуг связи. На эти средства строится около 215 тыс. км ВОЛС и почти 14 тыс. точек доступа в Интернет, что позволит устранить цифровое неравенство в малых населенных пунктах России (с населением от 250 до 500 человек). Однако собранные операторами средства вначале зачисляются в федеральный бюджет, а потом распределяются из него не только на нужды отрасли, но и на различные другие нужды государства. Минкомсвязи последовательно отстаивает позицию, что средства из фонда УУС должны расходоваться исключительно целевым образом. В конце марта 2014 г. правительство выбрало "Ростелеком" единым оператором универсальных услуг связи (таксофоны, пункты коллективного доступа, точки доступа в Интернет) на всей территории России (см. новость ComNews от 31 марта 2014 г.).

Как ранее сообщал ComNews, по итогам 2016 г. отчисления операторов связи в фонд универсальных услуг составили 13,7 млрд руб. (см. новость ComNews от 27 апреля 2017 г.). Федеральное агентство связи перечислило "Ростелекому" из резерва универсального обслуживания только 8,8 млрд руб. в рамках бюджетных обязательств. Представитель "Ростелекома" вчера сообщил корреспонденту ComNews, что оператор заинтересован в своевременной и полной компенсации затрат, понесенных компанией по этому направлению. "Чтобы не повторялась ситуация 2016 г. В прошлом году было очень существенное недофинансирование универсальных услуг, деньги в федеральном бюджете были перераспределены на другие статьи: вместо 14,8 млрд руб. осталось только 8,9 млрд руб.", - посетовал он.

Инициативу Николая Никифорова обособить не только резерв универсального обслуживания, но и ряд других источников финансирования отрасли представитель "Ростелекома" прокомментировал так: "Заказчик универсальных услуг связи - государство, оно же устанавливает правила формирования и использования резерва универсального обслуживания".

"Важно адресное предоставление средств фонда УУС - например, на развитие сетей связи на удаленных и труднодоступных территориях России", - считает пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева.

"Обособление средств резерва может быть целесообразно для решения проблемных вопросов отрасли. "МегаФон", например, предлагал и до сих пор поддерживает идею использовать средства резерва для реализации требований 374-ФЗ по хранению трафика", - отметила руководитель пресс-службы оператора Юлия Дорохина.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) воздержались от комментариев.

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин отметил, что положительно оценивает создание подобного квазифонда. "При прочих равных, консолидация источников финансирования могла бы способствовать эффективному развитию цифровой экономики в РФ - по крайней мере, в том виде, в котором идет обсуждение концепции. Тем не менее инициатива, скорее всего, в итоге окажется принципиально нереализуема из-за негативных последствий для отрасли по причине внедрения поправок Яровой-Озерова", - считает он. По его мнению, с высокой долей вероятности, источники фондирования придется направить на поддержку операторов.

По мнению заместителя директора аналитического департамента компании "Альпари" Натальи Мильчаковой, Минкомсвязи поступает правильно, так как никакому министерству не хочется, чтобы выделенные средства государство забирало, расходуя совсем на иные цели. "Реализация вышеупомянутой инициативы будет значительно зависеть от наличия лоббистских возможностей у министерства. В отличие от силового или финансово-экономического блока правительства, Минкомсвязи пока не отличалось особой близостью к администрации президента или к главе правительства. Реализовать будет сложно еще и потому, что государство изымает деньги из фонда УУС на иные цели законно с формально-юридической точки зрения", - отметила она. Не факт, что даже если закон об обособлении резерва будет принят, то какие-либо высокопоставленные чиновники не будут по-прежнему ссылаться на Бюджетный кодекс. "Очень важно, чтобы данную инициативу поддержали премьер-министр и президент", - резюмировала она.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 мая 2017 > № 2163712


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163680

«Ростелеком» привлек чиновников к обсуждению покупки контроля в Tele2

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

По оценке экспертов, для увеличения доли в Tele2 до контроля госоператору нужно докупить 6% и заплатить до $95 млн, или примерно 5,4 млрд рублей

«Ростелеком» консультируется с чиновниками по поводу директивы на покупку контрольного пакета в Tele2, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на президента госоператора Михаила Осеевского. Собеседник издания отметил, что координация в работе операторов уже есть.

«Tele2 практически везде перешел на использование линий «Ростелекома». Мы согласовали места для размещения совместного оборудования для снижения наших издержек, начали совместно закупать рекламное время», — пояснил он. Осеевский добавил, что «Ростелеком» продолжает обговаривать с партнерами из Tele2 схемы получения контрольного пакета

Три человека – чиновник, человек, близкий к «Ростелекому», и человек, близкий к его акционерам, – говорили газете, что, вероятнее всего, свою долю «Ростелекому» продаст банк «Россия», но схему сделки они не уточняли.

Собеседники газеты знают, что компания рассчитывала использовать в сделке казначейские бумаги, принадлежащие ее «дочке» – «Мобителу». Близкий к оператору источник рассказал, что сделка, по мнению госоператора, должна быть безденежной. Сейчас «Ростелеком», по его данным, договаривается, «как сделать так, чтобы это всех устроило». «Мобител» владеет 15,06% обыкновенных акций оператора. Рыночная стоимость этого пакета сейчас составляет около 28,8 млрд рублей.

Заместитель директора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова в беседе с изданием оценила стоимость бизнеса Tele2 в $1,6 млрд. С учетом того, что по результатам прошлого года убыток от деятельности Tele2 вырос более чем в два раза, составив 18,7 млрд рублей, дисконт к этой оценке может быть до 30%. Таким образом, для увеличения доли в Tele2 до контроля госоператору нужно докупить 6% и заплатить до $95 млн, или примерно 5,4 млрд рублей, указывает издание.

О том, что акционеры Tele2 задумались о переходе мобильного оператора под контроль «Ростелекома», в конце марта говорил первый заместитель председателя правления Банка ВТБ Юрий Соловьев. Он указывал, что ВТБ не рассматривает вариант выхода из капитала Tele2, но «ведет дискуссии» об изменении доли. Соловьев объяснил необходимость смены контролирующего акционера потребностью в синергии мобильного и фиксированного бизнеса, которая существует у конкурентов из «большой тройки». По его мнению, конкурировать с ними Tele2 должна именно кросс-продуктовым предложением, которое сократит издержки операторов.

«Ростелекому» сейчас принадлежат 45% Tele2, остальной долей владеет Tele2 Russia Holding AB, в котором у ВТБ 50%, у Invintel B.V. миллиардера Алексея Мордашова F 2 – 40% и 10% принадлежит банку «Россия» Юрия Ковальчука F 93.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163680


США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163678

Apple инвестирует $1 млрд в технологическое производство США

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Компания рассчитывает создать в стране новые рабочие места в технологической и других сферах

Глава Apple Тим Кук объявил о создании фонда по развитию технологического производства, в который компания вложит $1 млрд. С планами компании он поделился в интервью телекомпании CNBC. Таким образом, компания рассчитывает создать новые рабочие места в технологической сфере США.

«Мы спрашиваем себя, как мы можем сделать так, чтобы больше людей в США были заняты в сфере технологического производства. И я рад сообщить вам, что мы создаем фонд по развитию технологического производства. Первоначально мы вкладываем в него $1 млрд», — рассказал глава Apple.

Собеседник телеканала отметил, что представители Apple уже проконсультировались с компаниями, которые получат средства из сформированного фонда. О каких организациях идет речь, он не раскрыл. Бизнесмен подчеркнул, что появление новых рабочих мест в этой сфере приведет и к росту новых рабочих мест и в других отраслях. Все это, по его мнению, положительно скажется на экономике в долгосрочной перспективе.

Apple поддержала также несколько проектов, включающих обучение граждан программированию. Кук отметил, что детали этих программ будут раскрыты летом. О первой сделке фонда также будет объявлено позже в мае.

Ранее компанию Apple резко критиковал президент США Дональд Трамп. Являясь кандидатом на пост президента США, он в сентябре прошлого года, в частности, говорил, что готов заставить корпорацию свернуть производство своих товаров в Китае. По мнению политика, Apple и другие компании США не должны переносить промышленные мощности из этой страны в другие.

США > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 4 мая 2017 > № 2163678


Казахстан > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > newskaz.ru, 4 мая 2017 > № 2163593

В Астане появились работающие на солнечных батареях стойки для подзарядки мобильных устройств, сообщает пресс-служба акимата района Сарыарка в своем аккаунте в Facebook.

Отмечается, что в преддверии Международной выставки "Астана ЭКСПО 2017" для удобства жителей и гостей столицы на площади перед концертным залом "Астана" были установлены современные автономные стойки и скамейки с функцией подзарядки мобильных телефонов. Устройства вырабатывают электричество, накапливая солнечную энергию с помощью специальных батарей.

"Предлагаем всем жителям оценить удобство, эффективность и визуальную эстетичность современных технологий", — приглашают столичные власти.

При этом зарядить свои гаджеты астанчане смогут совершенно бесплатно.

Международная специализированная выставка "Астана ЭКСПО — 2017" состоится в период с 10 июня по 10 сентября. Тема события определена как "Энергия будущего".

Казахстан > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > newskaz.ru, 4 мая 2017 > № 2163593


Сирия. Казахстан. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 4 мая 2017 > № 2163555

Четвертый раунд сирийских переговоров завершается в столице Казахстана. Каждая новая "серия" астанинского процесса вызывает все меньше ажиотажа: накал страстей ниже, выходов к прессе — по пальцам одной руки пересчитать. Да и самих представителей СМИ на майские переговоры прибыло в разы меньше. Если во время предыдущих раундов лобби отеля Rixos едва вмещало журналистов, то в этот раз средства массовой информации проявили к переговорам умеренный интерес.

Проводя вместе уже четвертое мероприятие, представители различных международных СМИ встречали друг друга как давних друзей, обменивались шутками и имеющейся скудной информацией.

Осторожно, провокация!

Размеренный и откровенно скучный первый день переговоров взбодрил Twitter "Аль-Джазиры", которая со ссылкой на членов вооруженной оппозиции, оставшихся в Сирии, внезапно сообщила о том, что делегация вооруженной оппозиции покинула переговоры в Астане. Еще более интересные подробности открылись поздним вечером, когда представитель Российской Федерации пояснил причину возникшего переполоха — в ходе переговоров со специальным представителем ООН по Сирии Стаффаном де Мистура, вооруженная оппозиция, со ссылкой на "Аль-Джазиру" заявила, что Россия нанесла бомбовые удары по двум позициям умеренной оппозиции.

Оба заявления были опровергнуты как казахстанским МИДом, так и представителями России — бомбовые удары не наносились, оппозиция по-прежнему находится в Астане.

Журналисты из Сирии предупредили, что провокации могут продолжиться и во второй день, так что весь четверг представители медиа с интересом ждали новых "сенсаций".

В ожидании

Говорят, что ожидание — это 70% работы киноактера. То же самое можно сказать и о тех, кто освещает переговоры по Сирии, прозванные в народе "многосирийными". Если во время первых раундов журналисты развлекались тем, что делали массовые селфи, одно из которых даже попало в Twitter вице-министра иностранных дел Казахстана Романа Василенко, то на четвертом раунде "отряд Ждунов" (как называют себя аккредитованные на астанинский процесс журналисты) приступил к съемкам собственного телешоу с "участниками" переговоров, роль которых выполняли сами.

"Гамлетом" этих стихийных стендапов стала роль представителя казахстанского МИДа, а рефреном "я не могу вам ничего сказать".

В остальном ничего не изменилось — все те же кажущиеся разбросанными вещи, уткнувшиеся в смартфоны или засыпающие в процессе ожидания журналисты. Представителей СМИ можно было увидеть сидящими на полу, столах и подоконниках фешенебельного отеля в виду нехватки рабочих мест.

Пятая серия

Итоги первого дня переговоров подводились инициаторами встречи поздней ночью. Во второй день — пленарное заседание, на которое журналистов впервые впустили в зал, началось с двухчасовой задержкой.

Четвертый раунд переговоров оказался не последним для астанинской площадки. В середине июля планируется проведение уже пятой по счету встречи по межсирийскому урегулированию.

Сирия. Казахстан. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 4 мая 2017 > № 2163555


ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 4 мая 2017 > № 2163548

Дубайская компания создала криптовалюту с золотым обеспечением

OneGramCoin приравнивается к одному грамму золота

Дубайская ИТ-компания OneGram в партнерстве с онлайн-платформой для торговли золотом GoldGuard создала криптовалюту OneGramCoin, которая приравнивается к одному грамму золота и соответствует исламским канонам в сфере финансов, пишет m.hightech.fm.

В предстоящей краудфандинговой кампании, или ICO (Inicial Coin Offering), которая будет запущена 21 мая, участники проекта собираются продать 12 400 786 токенов OneGramCoin. Если все токены будут проданы, то, исходя из текущих цен на золото, создатели новой криптовалюты смогут привлечь 554 млн долларов, что станет крупнейшим ICO в истории, пишет Forbes.

По словам представителей компаний, токены OneGramCoin «открывают двери для торговли криптовалютами для исламского мира», так как они имеют золотое обеспечение. С каждой транзакции с OGC компании будут удерживать небольшую комиссию, которая затем будет реинвестирована в покупку нового золота, — таким образом, реальная ценность валюты будет со временем только увеличиваться.

В соответствии с предписаниями шариата в области финансовой и коммерческой деятельности, мусульмане могут продавать только те товары, которые имеют физическое обеспечение, поэтому торговля криптовалютами или фьючерсными контрактами на золото в мусульманских странах в большинстве случаев запрещена. На токены OneGramCoin такое ограничение не распространяется, так как они обеспечены золотом.

О планах ввести в обращение новый цифровой токен, который будет приравниваться к одному грамму золота, ранее заявлял британский Королевский монетный двор. Организация уже начала тестирование блокчейн-платформы для проведения торговых операций с золотом и в этом году собирается оцифровать около 1 млрд долларов в золотом эквиваленте.

ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 4 мая 2017 > № 2163548


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 3 мая 2017 > № 2180974

Сегодня в пресс-центре международного информационного агентства «Россия сегодня» прошло расширенное заседание годовой коллегии Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. В мероприятии приняли участие более 300 представителей органов государственной власти, субъектов РФ и руководителей инфокоммуникационной отрасли. Мероприятие открыл помощник Президента РФ Игорь Щеголев. На коллегии также выступили министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, генеральный директор ФГУП «Почта России» Дмитрий Страшнов, директор РАЭК Сергей Плуготаренко и председатель Общественного совета при Минкомсвязи России Андрей Быстрицкий.

С отчетным докладом об итогах работы в 2016 году и предстоящих задачах на ближайшую перспективу выступил глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. Приводим полный текст выступления.

«Уважаемые коллеги!

Для нас 2016 год ознаменовался запуском целого ряда важных проектов, многие из которых готовились не один год. Постараюсь кратко на них остановиться. Это, конечно же, и отрасль связи, информатизация, электронное правительство.

Начну с отрасли связи, без которой, по сути, невыполнима та задача, которую поставил нам Президент — формирование цифровой экономики. Безусловно, с учетом территории Российской Федерации именно связь является самой базовой инфраструктурной задачей.

Современная технология связи четвертого поколения LTE уже доступна на территории, где проживает 70% наших жителей. Доступность услуг широкополосного доступа по итогам 2016 года тоже превысила 70%. К 2024 году, в рамках совместной работы с компанией “Ростелеком” по устранению цифрового неравенства, мы должны выйти на уровень доступности современных услуг связи на уровне 97% населения.

Такое стремительное распространение современных услуг связи в нашей стране было отмечено не только с точки зрения их фактической доступности и возможности их оказания в той или иной местности, в том или ином населенном пункте, но и доступности с точки зрения низкого уровня цен. Это исследование Всемирного экономического форума, где Российская Федерация по уровню цен на мобильный интернет и сотовую связь заняла второе место в мире после Гонконга, территория которого сопоставима с Москвой и который по населению меньше Москвы более чем в два раза.

Десятое место мы занимаем по уровню цен на услуги широкополосного доступа в интернет, обгоняя целый ряд достаточно крупных, схожих по территории, по экономике государств.

На фоне позитивных изменений на рынке мобильной связи цены продолжают сохраняться на весьма привлекательном уровне. Это большое достижение, характеризующее уровень конкурентной среды.

Также хотел бы отметить поступательное движение Российской Федерации в “Индексе готовности к сетевому обществу”. С 2012 года по 2016 год мы продвинулись в рейтинге на 15 мест и занимаем сейчас 41-е место.

Мы продолжаем работу по устранению цифрового неравенства. Об этом я уже говорил в своем выступлении. Построено почти 35 тысяч км волоконно-оптических линий связи, в 71 субъекте Российской Федерации фактически идут работы. Подписаны отдельные соглашения, где прямо упомянуты конкретные населенные пункты, уже с 42 субъектами РФ.

Обращаясь к представителям органов власти, ответственных за развитие связи в субъектах РФ, считаю необходимым завершить подписание этих соглашений для того, чтобы пообъектные пункты для проведения работ у нас были понятны на всей территории страны.

Жители субъектов на Дальнем Востоке получили беспрецедентную возможность использования скоростного интернета. Я хотел бы упомянуть про известный проект прокладки подводной волоконно-оптической линии связи от Сахалина до Магадана и от Сахалина до Камчатки. Хочу подчеркнуть, что сделано было это в рамках инвестиционной программы компании “Ростелеком”: прямого отдельного финансирования за счет бюджетных средств здесь не осуществлялось.

В целом, когда приступали к работе в 2012 году, в РФ насчитывалось 32 населенных пункта с численностью населения более 10 тысяч жителей каждый, в который не приходила волоконно-оптическая линия связи. Из 32 сегодня осталось всего четыре. Фактически по каждому из них у нас есть понимание, как, когда туда придет волоконно-оптическая линия связи. Это и есть тот фундамент для дальнейшего развития цифровой экономики.

В целом населенные пункты размером от 500 до 10 тысяч жителей подключаются в рамках той же инвестиционной программы “Ростелекома”, иных операторов. Таких населенных пунктов около 18 тысяч. Мы констатируем наличие широкополосного доступа примерно в 16 тысячах из них.

Продвинулись в развитии информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в арктической зоне. Это отдельное направление работы, связанное с особыми инфраструктурными затратами. Обеспечили универсальными услугами связи 21 населенный пункт в трех субъектах. Это Мурманская область, Ненецкий автономный и Ямало-Ненецкий автономный округа.

Всего планируется обеспечить точки доступа в 86 населенных пунктах.

Продолжает развиваться гражданская спутниковая группировка. Минкомсвязь, Россвязь, ФГУП “Космическая связь” уделяет этому большое значение. Мы констатируем заключение новых контрактов на производство новых российских спутников, которые планируется вывести на геостационарную орбиту до 2020 года. В целом наша группировка гражданских спутников связи сегодня насчитывает 12 аппаратов по линии ФГУП “Космическая связь”, плюс еще четыре принадлежат акционерному обществу “Газпром космические системы”.

Уделяя внимание регулированию отрасли телекоммуникаций, мы ориентируемся, конечно, на повышение уровня доступности услуг. Здесь предпринят целый ряд системных нормативных решений, в том числе вопросы, касающиеся совместного использования инфраструктуры связи на территории РФ. В 2016 году приняты поправки в федеральный закон “О связи”, где содержатся принципы совместного использования радиочастот. Это потенциально сокращает издержки операторов, особенно в малых населенных пунктах, где строительство отдельной инфраструктуры для каждого оператора просто экономически нецелесообразно.

Одно из приоритетных направлений — развитие современных услуг связи. Я уже говорил про охват сетью связи четвертого поколения. Из нововведений, которые получили свой старт в мае 2016 года — сеть связи LTE в диапазоне 450 МГц. Связисты прекрасно понимают специфику этого диапазона: гораздо большее покрытие одной базовой станцией. Первыми регионами, где такая сеть заработала, стали Тверская и Новгородская области. Считаем, что у этого диапазона также есть определенные серьезные перспективы с учетом особенностей Российской Федерации.

Всего по состоянию на февраль 2017 года в России действует более 120 тысяч базовых станций формата LTE. График наглядно показывает, насколько эта технология востребована и какими темпами она развивается. Фактически это четверть всего объема радиоэлектронных средств базовых станций сотовой связи в РФ.

На заседании Совета по региональной информатизации, в котором участвуют представители всех субъектов РФ, мы рекомендовали субъектам принять специальные нормативные акты, которые подразумевают упрощенный порядок доступа операторов связи к объектам государственной и муниципальной собственности, которых у нас немало. По состоянию на февраль 2017 года такие акты приняты более чем в 50 субъектах Российской Федерации. Инвестиции операторов не заставляют себя ждать и сразу мы видим серьезную динамику по обеспечению услугами связи новых объектов, новых территорий.

Продолжает пользоваться популярностью услуга по переносимости номера. Причем статистика показывает нам существенный рывок в 2016 году. Рост по отношению к 2015 году — на 42%. Это тоже важнейший фактор состояния общего уровня конкуренции. Я считаю, что ни на каких лидирующих позициях в рейтингах Всемирного экономического форума мы не оказались бы, в том числе и без такой функции отмены мобильного рабства.

Продолжаем развивать систему обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру 112. Из нововведений — приказ, который вступил в силу 1 мая 2017 года — правила определения местонахождения пользовательского оборудования при совершении вызова. Мы очень долго шли к этому приказу, ему предшествовала большая работа с операторами связи. Невозможно было просто принять приказ и поставить операторов перед фактом. Мы должны были добиться необходимой технологической готовности и сегодня констатируем, что в субъектах, где “Система-112” работает в промышленной эксплуатации, а это — Калужская и Курская области и Республика Татарстан, фактически все это в полноценном режиме уже позволяет более оперативно реагировать и пребывать к месту того или иного происшествия.

Перейдем к развитию электронного правительства.

Мы безусловно руководствуемся 601-м майским указом Президента РФ, который определил нам ключевую задачу — доля граждан, пользующихся механизмом получения государственных и муниципальных услуг в электронном виде, в 2018 году должна достигнуть 70%.

Плановая задача на 2016 год составляла 50%. По итогам года этот показатель был немного превышен. Среднее значение по стране — 51,3%. Исследование проводил Росстат. Коллеги из субъектов Федерации прекрасно знают, как это проходит. Мы очень внимательно вместе с вами следим за методикой, за самими опросами. Но по-прежнему вызывает тревогу достаточно серьезный разброс показателей по целому ряду субъектов.

С одной стороны, 32 субъекта Российской Федерации достигли планового значения, с другой стороны 53 субъекта планового значения не достигли. В двух субъектах РФ, это Республика Татарстан и Ханты-Мансийский автономный округ, фактически уже досрочно достигнуто плановое значение, предусмотренное 601-м Указом Президента. Они достигли его на два года ранее обозначенного срока.

Есть субъекты Федерации, в которых показатель не достигает даже 20%. Это Ненецкий автономный округ, Карачаево-Черкессия и Еврейская автономная область. Эту работу будем продолжать, усиливать. Мы к этим показателям относимся самокритично и, как вы знаете, в рамках работы, в том числе нашей Подкомиссии по развитию электронных услуг, уделяем большое внимание популяризации предоставления услуг именно в электронном виде.

Хочу отметить также, что работа по переводу услуг в электронный вид и популяризация данного направления, проводится не только с регионами, но и конечно, с федеральными органами исполнительной власти. На конец 2016 года 43 ведомства, которые оказывают услуги, утвердили соответствующие ведомственные планы по достижению данного показателя.

Любопытная статистика. Мы подсчитали, что 99% всего объема федеральных услуг (в данном случае мы учитываем факты заявлений граждан) оказываются восемью ведомствами.

Каждый второй пользователь российского сегмента интернета зарегистрирован на Едином портале государственных и муниципальных услуг. За прошедший год появилось почти 18 млн новых пользователей. Ежемесячный прирост достигает почти 2,5 млн человек.

На начало мая на портале зарегистрировано 45 млн человек. Все чаще в средствах массовой информации мы видим все новые инициативы, которые переводят те или иные сферы взаимоотношения государства и гражданина или государства и бизнеса, в части предоставления услуг, в электронную форму.

В 2016 году заказано 380 млн государственных и муниципальных услуг. Динамика очевидна, она говорит сама за себя.

Прошла оплата объемом, превышающем 8 млрд рублей, причем мы видим, что только за первый квартал 2017 года оплачено еще более 3,5 млрд рублей.

Считаем, что важным решением, которое способствует популяризации, является и объективное решение о предоставлении своего рода скидки на оплату государственных пошлин в электронном виде. Сегодня действует понижающий коэффициент — 0,7. Это целый ряд таких популярных направлений, как, например получение загранпаспорта нового образца. Со скидкой это составляет 3,5 тысячи рублей, что на одну тысячу рублей меньше, чем, если пройти все стадии подачи и получения документа в очном формате посещения госорганов.

Часто при оказании финансовых услуг от граждан требуют предоставить в бумажном виде обширный перечень документов. Чтобы отработать технологию предоставления документов в бизнес-структуры в электронном виде, был реализован специальный проект с Пенсионным фондом. Именно Пенсионный фонд предоставляет целый ряд документов, которые необходимы в том числе для оформления тех или иных кредитных отношений с Банком Российской Федерации. Эта форма тоже очень хорошо себя зарекомендовала.

Не могу не упомянуть о таком важном проекте, как система межведомственного электронного взаимодействия. Подключено более 13,5 тысяч участников. Во всех субъектах РФ, включая Крым, созданы и функционируют региональные сегменты. Почти 10 млрд запросов отработано в 2016 году. Доля межведомственного взаимодействия, которое идет именно в электронном виде при предоставлении услуг, составляет почти 92%.

Как я говорил ранее, инфраструктура электронного правительства сегодня объединяет все федеральные органы власти, региональные структуры. Поэтому требуется необходимый системно-архитектурный подход к ее дальнейшему развитию. Для этого разрабатывается системный проект. Документ содержит описание стратегических целей, задач, как нам двигаться в горизонте до 2020 года.

Конечно, все это взаимоувязывается с новым стратегическим документом — программой цифровой экономики, которую мы сейчас готовим вместе с коллегами. Она будет учитывать и сферу информатизации самих государственных органов. Как все это работает? Насколько эффективно тратятся бюджетные средства? Какие сферы народного хозяйства еще не удалось охватить информатизацией? Все эти проекты в основном входят в государственную программу, за которую отвечает наше министерство — программа “Информационное общество (2011–2020 годы)”. Ее основная цель, напомню, — повышение качества жизни граждан на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий.

Мы отслеживаем и формальное исполнение ключевых показателей. Выполнены все основные мероприятия подпрограмм, выполнено подавляющее большинство запланированных мероприятий, на которые затрачено 99,3% бюджетных средств.

Остановлюсь на некоторых ключевых проектах по информатизации.

Переход на обмен документами в электронном виде в органах госвласти начался в 2012 году. Мы обеспечили организационно-технологическое сопровождение этих работ. К концу 2016 года 37 федеральных органов власти обеспечили готовность к обмену документами в электронном виде с применением электронной подписи. Пять федеральных органов исполнительной власти обеспечили долю обмена документами в электронном виде, которая превысила 70%.

В 2016 году мы продолжили работать над единой федеральной межведомственной системой учета контингента обучающихся. Проект хорошо знаком коллегам в субъектах РФ. Именно благодаря совместной работе он был готов к реализации. В 49 субъектах Федерации были получены специальные субсидии на создание региональных сегментов этой системы. По результатам предоставления субсидий в среднем около 82% обучающихся в 92% образовательных организациях охвачены этой межведомственной системой.

Также хотел бы привести пример интересного проекта, который называется “Безопасные дороги”. Здесь мы сотрудничаем с коллегами из Минтранса, МВД, МЧС, других заинтересованных структур. Отличие этого проекта заключается в том, что мы консолидировали определенные государственные сведения, предоставили их в режиме открытых данных и для представителей интернет-индустрии. В качестве примера хотел бы проинформировать о заключении соответствующего соглашения с компанией “Яндекс”, которая эти данные использует и предоставляет, в том числе, уже широкой интернет-аудитории. Считаем, что это яркий пример такого сотрудничества, который нужно, безусловно, изучать и тиражировать на иные сферы взаимодействия.

В рамках Евразийского экономического союза создаем и развиваем национальный сегмент соответствующей информационной системы, которая связывает наши процессы взаимной и внешней электронной торговли.

В 2016 году мы успешно завершили межгосударственное тестирование информационного взаимодействия национального сегмента Российской Федерации. Сейчас налоговые службы России и Республики Беларусь, к примеру, взаимодействуют друг с другом в рамках пилотного проекта по отслеживанию контрольных идентификационных знаков на предметах одежды и меховых изделиях.

18 сентября 2016 года в России состоялись выборы в Государственную думу в единый день голосования. Были обеспечены ставшие уже своего рода традиционными технологии видеонаблюдения за происходящими выборами. Почти 17 тысяч избирательных участков в 17 субъектах Российской Федерации были охвачены данной системой.

В 2018 году нам предстоит реализация аналогичной задачи и на выборах Президента Российской Федерации.

В рамках реализации программы “Информационное общество” продолжили разработку стандартов для нормативно-правового регулирования информационно-телекоммуникационных технологий в деятельности органов власти. Целый ряд документов, которые направлены на консолидацию нашей единой инфраструктуры. Это — единая сеть передачи данных, системы центров обработки данных и другие.

Для повышения уровня информационной безопасности и обеспечения устойчивой работы органов государственной власти утвердили план перехода в 2016–2018 годах на использование отечественного офисного программного обеспечения. Сейчас отечественное программное обеспечение тестируют не менее восьми ведомств. Разработан проект Постановления Правительства Российской Федерации, который утверждает требования, предъявляемые к составу и функциональным характеристикам соответствующего программного обеспечения.

В 2016 году продолжилась работа по планам информатизации. Мы ежегодно об этом докладываем на целом ряде мероприятий. Видим, что 87% ведомств, согласовавших планы информатизации, обеспечили предоставление информации в специальной федеральной государственной информационной системе по координации. Более того, организована стыковка этих систем с системой “Электронный бюджет”. Смысл очень прост: пока план информатизации не согласован, происходит соответствующая блокировка расходования средств непосредственно в бюджетной системе Российской Федерации.

В целом прошло более 1400 документов по информатизации, 342 документа на сумму 148 млрд рублей первоначально получили отрицательное заключение и дорабатывались. Уже в перспективе это позволило весьма существенно сократить бюджетные затраты на реализацию данных проектов.

Мы постоянно идем по пути оптимизации затрат. Я уже говорил и о единой сети передачи данных. Данный проект используется для 14 органов федеральной власти. Общий бюджет на использование сети передачи данных составил 4,2 млрд рублей. Это пилотный проект, который позволяет нам готовиться к дальнейшей унификации.

Отдельно хотел бы остановиться на интересном примере перевода на отечественное программное и аппаратное обеспечение сегмента государственной системы “Мир”, которая отвечает за выдачу документов, удостоверяющих личность, в том числе и паспортов граждан РФ, заграничных паспортов. Хотел бы обратить внимание, что это, пожалуй, крупнейший сегодня пример реального промышленного использования таких сложных изделий отечественной микроэлектроники, как полноценные процессоры. Это российские процессоры “Эльбрус”, более 130 серверов, которые на них основаны, российское программное обеспечение. По сути, это пример и доказательство того, что импортозамещение не на словах, а на деле возможно. Возможно импортозамещение полного цикла, включающего, в том числе, и аппаратные разработки.

Что касается проектов по информатизации, которые мы реализуем совместно с федеральными органами власти, хотел бы отметить совместную координацию федеральных структур вместе с Советом по региональной информатизации. В нем участвуют вице-губернаторы и профильные ведомства от 85 субъектов РФ. Целый ряд приоритетных проектов получили поддержку с помощью соответствующий субсидий. Это и проект АИС “ЗАГС” и АИС “Охотничий билет”, это связано с популярными госуслугами. В целом на 2017–2019 годы мы выводим в качестве приоритета именно популяризацию получения услуг в электронном виде.

Субъекты РФ дополнительно получат порядка 300 млн рублей на каждый год, что, на наш взгляд, позволит привлечь дополнительно более 12 млн граждан к использованию услуг в электронном виде за счет целого ряда мероприятий, которых вам хорошо известны.

Кратко остановлюсь на таких специальных, особых мероприятиях, как Чемпионату мира по футболу, Кубок конфедераций. На Министерство связи и массовых коммуникаций традиционно возложены задачи по обеспечению базовой ИТ-инфраструктуры. Мы ждем около 800 тысяч зрителей на Кубок конфедераций, больше трех млн — на Чемпионат мира, много зарубежных гостей. Это такие востребованные сервисы, как волоконно-оптические линии связи, впервые они будут обеспечивать передачу изображения для вещания, в том числе в формате ультравысокой четкости, целый ряд базовых сервисов, который обеспечивает непосредственное функционирование и проведение самого мероприятия.

С точки зрения безопасности хотел бы выделить проект “Паспорт болельщика”, или FAN ID. Это система идентификации, которая была апробирована и использована на сочинской олимпиаде, но теперь она тиражируется уже на все города, принимающие Чемпионат мира и Кубок конфедераций. Она позволяет упростить процедуру контроля и прохода посетителей мероприятия на входе на объект на стадион за счет проведения всех предварительных проверок и использования соответствующих систем физической и электронной защиты самого паспорта.

Поэтому всем, кто планирует посещение мероприятий, рекомендую заранее оформить соответствующие паспорта болельщика. Это можно сделать на специальном сайте www.fan-id.ru, а также в специальных центрах выдачи, которые уже работают в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре и Казани. Кстати, уже отрабатываем и в том числе тестовый матч.

Красноярск утвержден столицей Всемирной зимней универсиады 2019 года. Тоже традиционное для нас мероприятие. Будем использовать и казанский опыт. Выделена соответствующая поддержка из федерального бюджета. Также стараемся максимально использовать существующие наработки, для того чтобы их повторить для эффективного проведения игр.

Остановлюсь коротко на нормотворческой деятельности. Мы двигаемся вперед к регулированию в области так называемой облачной квалифицированной электронной подписи. Есть Постановление Правительства Российской Федерации №1104 от 29 октября 2016 года. Будет проводиться специальный пилотный проект, мы считаем, что он важен в целом для популяризации и продвижения данной технологии уже в широкий бизнес-оборот, оборот гражданских лиц. Продолжим в 2017 году развивать это так называемое единое пространство доверия.

Не могу не остановиться на проекте ГИС ЖКХ, который является сегодня одной из крупнейших в РФ государственных информационных систем. Цель его очень проста — сделать так, чтобы каждый гражданин по каждому домохозяйству мог получить всю информацию обо всем перечне оказываемых услуг, тарифах начислениях. Обо всем спектре взаимоотношений гражданина, управляющей компании, ТСЖ, ресурсоснабжающих организаций.

Система введена в промышленную эксплуатацию 1 июля 2016 года. Поступает информация из федеральных и региональных информационных систем. Зарегистрировано уже 74 тысячи организаций в сфере ЖКХ, в том числе 75% товариществ собственников жилья, 88% ресурсоснабжающих организаций.

Пользуясь случаем, что здесь присутствуют коллеги из субъектов РФ, хотел бы обратить внимание, что уже в 2017 году вступает в силу целый ряд норм закона, который, в том числе, определяет обязанность предоставления данной информации, а с 1 января 2018 года — в том числе ответственность за ее непредоставление. Поэтому давайте брать пример с регионов-лидеров. Хотел бы отдельно среди них выделить такие регионы, как Белгородская, Мурманская и Тульская области, Республики Калмыкия и Хакасия, Ханты-Мансийский Автономный округ – Югра.

Расскажу о том, как технологии позволяют бороться с электронным мошенничеством в сфере государственного заказа. Вы знаете, что работает система “Независимый регистратор”. На основе этой системы, которая независимым образом протоколирует то, что происходило на электронных площадках, появляется возможность проанализировать и отследить цепочку событий, в случае возникновения тех или иных споров. Речь идет о миллиардах, даже триллионах рублей. Более 870 запросов к “Независимому регистратору” позволили расследовать те или иные дела на площадке Федеральной антимонопольной службы.

Одно из приоритетных направлений работы нашего министерства — развитие отрасли информационных технологий. Самым ярким событием 2016 года стал реестр отечественного программного обеспечения. В реестр включены сведения о более чем 3300 российских программных продуктах от более чем тысячи отечественных компаний-разработчиков.

Включает их в реестр специальный Экспертный совет, в который входят представители ИТ-индустрии, федеральных органов власти. При этом представителей индустрии — большинство. Считаем, что это принципиально важно.

На регулярной основе проводим мониторинг госзакупок, видим, какими серьезными темпами растет доля отечественного ПО в закупке федеральных и региональных структур, в том числе и в закупке работ. Мы прекрасно понимаем, что очень часто закупается не просто лицензия на тот или иной программный продукт, а закупаются некие комплексные работы.

Также хотел бы выделить важное решение, которое было озвучено Президентом РФ. Это решение о продлении до 2023 года льгот по страховым взносам. Это наиболее критичный и чувствительный параметр для российских ИТ-компаний. Эта политическая поддержка крайне важна для того, чтобы российская ИТ-индустрия продолжала развиваться такими серьезными темпами.

Сегодня уже более 6,9 тысяч компаний получили соответствующую аккредитацию и многие из них активно применяют данную льготу. Предоставление льгот, на самом деле, ведет к увеличению взносов в федеральный бюджет и соответствующие внебюджетные фонды.

Комплексная программа по созданию технопарков в Российской Федерации продолжалась более семи лет. Созданы 12 технопарков в десяти субъектах Российской Федерации.

Кратко назову основные итоги 2016 года: 987 компаний-резидентов, 17,5 тысяч рабочих мест, более 63 млрд рублей годовой выручки в этих компаниях.

Продолжим отслеживать дальнейшую работу, хотя с формальной точки зрения, это — зона ответственности субъектов РФ, которые приняли активное участие в данной программе.

В целом констатируем сохраняющийся дефицит в ИТ-отрасли. Увеличиваем госзаказ на подготовку ИТ-специалистов. Благодаря совместным усилиям с коллегами из Минобрнауки количество ИТ-специалистов с 2014 года по 2016 год выросло более чем на 70%: с 25 тысяч до более чем 42,5 тысяч. Планируем и дальнейшее увеличение в предстоящие годы.

Совместно с Министерством образования и науки также проводим очень любопытную, интересную, познавательную акцию «Час кода». Количество участников акции достигает уже почти десяти млн школьников. Это способ проявить себя в качестве начинающего программиста и приобщиться к этим технологиям. Считаем, что все это позволяет популяризировать профессию.

Учрежден специальный Российский фонд развития информационных технологий. Во многом ориентируемся на опыт наших коллег, Фонда развития промышленности. Цель — создать быстрые и доступные инструменты прямого действия по поддержке наших разработчиков и субсидиями на разработку системного программного обеспечения и, возможно, в случае принятия соответствующих финансовых решений, технологий, так называемых льготных займов для проектов импортозамещения и поддержки экспорта.

Мы выполнили все поставленные перед нами публичные цели в сферах медиа и интернет-экономики на 2016 год. Благодаря комбинации цифрового эфирного телевидения, спутников, кабельного телевидения, IPTV, так называемых ОТТ-сервисов практически все население РФ сегодня имеет техническую возможность принимать 20 и более телеканалов в цифровом качестве.

Отдельно возможность принимать каналы первого мультиплекса имеют 94% населения, второго мультиплекса — почти 65% населения. 40 млн из 52 млн домохозяйств являются абонентами платного телевидения, где доступны уже на выбор клиента те или иные услуги премиального сегмента.

В продукции каналов первого мультиплекса, которые у нас имеют особый статус обязательных, общероссийских, общедоступных, продолжает увеличиваться доля детских, юношеских и образовательных программ. В 2016 году она достигла 21%, по сравнению с 2013 годом было лишь 14,8%.

Продолжаем работу и по субтитрированию. Общий хронометраж субтитрированного эфира в 2016 году составил 15 тысяч часов.

Объем экономики Рунета в 2016 году составил почти 1,6 трлн рублей. В целом объем отраслей, зависимых от интернета, которые используют инфраструктуру цифровой экономики для своего экономического развития и оказания услуг, составляет 19% от общего ВВП страны.

Аудитория российского интернета в 2016 году достигла 86,7 млн человек. При этом почти 66 млн человек выходят в сеть с мобильных устройств.

Отдельно отслеживаем рост числа пользователей легального контента. Продажи онлайн-видео в интернете выросли за год на 20%, музыки — на 20%, игр — на 14%, электронных книг — на 43%. Считаем, что это тоже комбинация с одной стороны мер поддержки и популяризация, с другой стороны — определенных ограничений, которые вводятся в наше законодательство. В том числе, вводится ответственность.

Уровень медиаграмотности в стране достиг 35%, увеличившись на 5% по сравнению с прошлым годом.

Продолжаем совершенствовать работу ФГУП “Почта России”. Хотелось бы кратко остановиться на основных результатах.

Мы видим положительные финансовые показатели работы. Для нас важно, что в 2016 году выделено более восьми млрд рублей на увеличение зарплаты сотрудников. Важна динамика, с которой реализуется проект “Почта Банка”. За оказание банковских услуг в почтовых отделениях поступил инфраструктурный платеж в размере 750 млн рублей. Причем, темп поступления инфраструктурного платежа от “Почта Банка” в “Почту России” каждый год будет значительно увеличиваться по мере открытия соответствующей сети отделений.

Рост заработной платы — на 11%. Это значительно превышает темпы инфляции. Рост заработной платы “Почты Крыма” — это отдельный ФГУП — достиг 23,2 тысяч рублей, что на 27,7% выше показателя 2015 года.

Впечатляющая динамика по обработке международных почтовых отправлений. Рост по сравнению с 2012 годом более, чем в десять раз. Все это было бы невозможно без динамичного развития инфраструктуры логистических сортировочных центров, собственного авиапарка. Особенно приятно, что это — российские самолеты, что “Почта России” использует именно российскую авиационную технику.

Боремся с так называемой “серой почтой”. Принят целый ряд дополнительных норм правового регулирования. Отдельный приказ №368 утвержден в 2016 году, который определяет порядок применения франкировальных машин. Необходимо также навести порядок и со знаками почтовой оплаты. Это способно обелить рынок, исчисляемый миллиардами рублей. Эти средства также пойдут на совершенствование инфраструктуры “Почты России” и повышение заработной платы сотрудникам.

Я уже называл некоторые цифры по проекту “Почта Банка”. За 2016 год почти семь тысяч окон обслуживания открылись в 5,5 тыс. отделений. Субъекты РФ очень позитивно воспринимают проект, потому что банковские услуги приходят в населенные пункты, где уже закрылись все банки или их никогда не было. Получение банковских услуг связано с тем, что зачастую нужно добираться до райцентра и часто это сотни километров.

В целом объем инфраструктурного платежа до 2023 года от “Почта Банка” в “Почту России” составит не менее 47 млрд рублей. Плюс это еще будет и половина дивидендов от “Почта Банка” “Почте России” как от соответствующего акционера. Таким образом, это в том числе и задача по поиску альтернативных источников финансирования проводимых реформ на “Почте России”, которая никакой поддержки из бюджета РФ, никаких видов субсидий не получает.

Одним из направлений работы Минкомсвязи, как и многих других министерств, является и международная деятельность. С одной стороны мы отвечаем за целый ряд межправительственных комиссий и активно ведем работу по всему спектру сотрудничества, торгово-экономических отношений, различного рода образовательных, культурных, научных, с другой стороны отслеживаем и даем приоритет именно направлению в сфере информационных, телекоммуникационных технологий. Хотел бы выделить соответствующие меморандумы по роумингу с Египтом, Абхазией, межправительственное соглашение по СМИ со Шри-Ланкой, меморандум по ИКТ с Японией, меморандум по автоматизации государственного управления с Киргизией и так далее.

Отдельно в преддверии 9 мая, когда мы вспоминаем события Великой Отечественной войны, хотел бы отметить особый проект, который курировало наше министерство. В прошлом году при участии Президента РФ и Президента Словении в Любляне был открыт уникальный памятник, на котором написано “Сынам России и Советского Союза, погибшим на словенской земле в годы Первой и Второй мировых войн”. Это уникальный пример, когда в стране ЕС, в стране НАТО, в условиях всей нашей сложной геополитики был установлен такой интересный мемориальный объект. Всем, кто будет посещать Словению, Любляну, рекомендую посетить в том числе и это место.

К основным итогам международной деятельности хотел бы отнести согласованное участниками заседания решение Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана проекта регионального межправительственного соглашения по упрощению процедур трансграничной безбумажной торговли; вхождение Российской Федерации в новый состав Совета почтовой эксплуатации; избрание шести представителей Российской Федерации на руководящие посты в рабочие органы Сектора стандартизации электросвязи. Без этого мы не можем заложить долгосрочную основу для развития собственных технологий. Поведены четыре заседания Межправительственных комиссий.

Работаем над развитием экспорта продукции и услуг отрасли информационно-коммуникационных технологий.

Проводим большую работу по упорядочению закупок наших подведомственных учреждений. С 2014 года мы утвердили типовой порядок осуществления таких закупок. Особенно это коснулось “Почты России”, позволило там добиться максимальной экономии. Мы констатируем экономию в 2016 году по нашим подведомственным предприятиям — более 12% от общего объема денежных средств, что составляет более шести млрд рублей. Всего с 2014 года до 2016 года сэкономили более 20 млрд руб. Это то, что напрямую мы видим в результате осуществления закупок именно по этой единой методике.

Повышаем прозрачность работы самих органов власти. Работает комиссия по соблюдению требований к служебному поведению федеральных госслужащих. Проведено 28 заседаний комиссии, выявлено 21 нарушение, пять служащих были привлечены к ответственности.

В завершении выступления хотел бы вернуться к программе цифровой экономики. Для нас это стало важной политической вехой — получить такую задачу от Президента, начать работу по разработке программы, делать ее действительно межведомственной, вовлекая большой круг экспертов, специалистов, федеральных органов власти, различных ответственных организаций.

Хотел бы анонсировать основной набор ключевых направлений программы. В мае эту работу нам предстоит завершить. Хочу назвать коллектив единомышленников и организаций, с которыми мы эту программу создаем и реализуем:

Савва Шипов, заместитель министра экономического развития РФ — руководитель подгруппы “Законодательная и регуляторная среда”;

Леонид Осипов, заместитель начальника Экспертного управления Президента РФ — руководитель подгруппы “Система управления”;

Борис Глазков, директор Центра стратегических инноваций ПАО “Ростелеком” — руководитель подгруппы “Умный город”;

Илья Массух, президент Фонда информационной демократии — руководитель подгруппы “Информационная безопасность”;

Михаил Самсонов, директор медицинского департамента АО “Р-Фарм” — руководитель подгруппы “Цифровое здравоохранение”;

Борис Нуралиев, директор ООО “1С” — соруководитель подгруппы “Кадры и образование”;

Дмитрий Песков, директор направления “Молодые профессионалы” Агентства стратегических инициатив — соруководитель подгруппы “Кадры и образование”;

Владимир Васильев, ректор Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики — руководитель подгруппы “Научные исследования и разработки”;

Алексей Козырев, заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ — руководитель подгруппы “Инфраструктура”;

Владимир Авербах, директор Департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России — руководитель подгруппы “Госуправление”.

Хотел бы всех коллег поблагодарить за очень плодотворную командную работу по подготовке этой программы. Правительство к июню этого года должно представить соответствующее проработанное и согласованное предложение в адрес Президента Российской Федерации.

Уважаемые коллеги, благодарю вас совместную работу и поддержку! Надеюсь на дальнейшее эффективное сотрудничество».

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 3 мая 2017 > № 2180974


Россия > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 мая 2017 > № 2170764

Владимир Каганский: нужны все карты

СhinaLogist: Владимир Леопольдович, какие карты нужны в России в первую очередь?

Владимир Каганский.: Сначала я представлюсь. Я практически всю жизнь пользуюсь картами, научился пользоваться картами раньше, чем читать. Участвовал в создании карт в составе очень профессиональных команд. Кроме того, я исследователь, практический путешественник по России, квалифицированный пользователь картами. И еще и теоретик картографии…

Вопрос, «какие карты нужны?» примерно такой же, как «какие продукты нужны человеку в первую очередь?». Нужны все карты, потому что они помогают получить ответы на вопросы, сформулировать задачи и предложить решения. Какие конкретно карты нужны, можно выяснить для специальных карт – экспертизой, для массовых - методами маркетинговых исследований.

О некоторых картах потенциальный потребитель не может сказать, что они ему нужны, так как он о них пока не знает, как некоторое время назад нельзя было сказать «мне не хватает персонального компьютера», потому что не было персональных компьютеров.

Карты нужны чтобы наша жизнь была безопасной. Наша страна довольно малонаселённая, особенно Сибирь и Дальний Восток, и вопрос, где, в критической ситуации найти важные объекты, когда не работает телефон, критически важен.

В частности, это касается пожароопасных регионов. Их обязательно нужно обозначать и для предотвращения пожаров и для того, чтобы люди избегали мест распространения пожаров. Ведь, не зная этого, во время пожара люди фактически попадают в огненный плен. Также, например, в Приморском крае, нужны карты, которые показывали бы максимальные разливы рек. Но таких карт нет. Следует учитывать и сейсмические особенности Сибири и Дальнего Востока – в этих регионах могут быть землетрясения, небольшие, но такая информация критически важна, например, там, где размещены мосты, другие инфраструктурные объекты.

Информация о других возможных опасностях: например, от последствий укусов клещей в России серьезно болеет около 10 тысяч человек. Сибирь и Дальний Восток это как раз те регионы, где вероятность укусов клещей очень велика и, по крайней мере, степень этой опасности на картах должна быть нанесена абсолютно ясно. Для Сибири и Дальнего Востока это очень серьёзная проблема.

На карты должны быть нанесены территории с особым режимом, в том числе с особым биологическим и экологическим режимом, парки, охраняемые территории. Отсутствие таких карт провоцирует людей нарушать действующее законодательство, даже об этом не подозревая. Например, на меня ужасное впечатление произвело, когда я увидел, как колонна тракторов на Камчатке переезжала реку, в то время как по ней лосось шёл на нерест, и они буквально перемалывали рыбу…Такие места должны быть обязательно нанесены на карту.

Картографирование приграничных районов, особенно в местах грузопотоков через границу, обязательно должно учитывать экологическую уязвимость регионов. А должностные лица должны нести ответственность за то, чтобы важная информация была на карты нанесена. Непредоставление информации, кстати, согласно законодательству, подлежит уголовной ответственности. Причём чрезвычайные ситуации, стихийные бедствия, войны и так далее, приводят к отключению интернета, и это значит, что нужны именно бумажные карты.

Задачи коммерческого картографирования должны выполнять, к примеру, ассоциации компаний. Прежде всего, карты позволяют оптимизировать маршрут движения. Кроме того, на карты нужно наносить объекты, важные при транспортировке грузов. Например, места, где останавливаться нежелательно. Если в каких-то регионах нет возможности устранить преступность, то надо, чтобы, по крайней мере, была информация, о том, как избежать определённых районов, опасных участков. Это вопрос оперативного картографического обеспечения, которым могут заниматься ещё и страховые компании.

Я путешествовал и автостопом, и могу сказать, что водителей интересует не только километраж, а где они едут, что это за местность. С юридической точки зрения очень важно знать, в различных ситуациях, в каком именно административном районе находишься.

Есть определённая категория людей, которым интересно понимать, что именно они видят, в этом могли бы помочь карты. Но я совершал тысячекилометровые путешествия по Сибири, и знаю, что нет таких карт. Есть примитивные туристские схемы, с кричащими крупными значками, обозначающими какие-то объекты. Сейчас стали обозначать монастыри и храмы разных конфессий, это замечательно, но есть ведь и уникальные природные объекты и многое другое, есть и тип местности, - этого ничего не указывается. Даже для Байкала нет ни одного путеводителя, глядя на который и в окно автомобиля, - сейчас чаще на автомобилях путешествуют, - люди могли бы понимать, где они находятся, а они не понимают, потому что на картах не указывается, например, тип местности, тип природного и культурного ландшафта. Например, туристы, которые бывают на Байкале, плохо понимают, что в этом регионе есть разные виды не только тайги, но и степи. Но на туристских схемах это не указывается, хотя достаточно просто нанести обозначения степей определённым цветным фоном на карту и дать пояснения (легенду). Это, кстати, довольно большой платёжеспособный спрос: во-первых такие карты нужны туристам, во-вторых школьникам и студентам, так как карты выполняют образовательные функции.

Карты относятся и к вопросу о российской идентичности, который сейчас часто поднимается. Приведу здесь слова Иосифа Бродского, который в одном из интервью сказал, что народ, который не знает карты, обречён быть завоёванным. Высказывание резкое, ироничное, но… Многие не могут найти на карте России субъекты Федерации. Это реальная проблема.

Потребность в картах есть, но, при отсутствии хороших карт спрос удовлетворяется плохими. Такие карты не предоставляют свободы выбора и с их помощью нельзя принимать адекватные решения. Это и карты в интернете, например, Google. На них изображена местность, на которой отсутствуют очень важные детали и много систематически повторяющихся ошибок. Например, на схемах улиц не указываются проходы между домами. В загородной местности нет границ (изгородей) земельных владений и нельзя просто построить маршрут. Нарушается и оптимальный уровень загруженности карты, который не позволяет легко считывать нужную информацию.

При многообразии хороших карт должен быть навык их использования. Чтобы картой можно было пользоваться полноценно, обучение должно проводиться ещё в детстве. Нетрудно увидеть где и что есть на карте, но чтобы представить местность глядя на карту, нужно долго учиться. Пример из Великой Отечественной войны, как самой показательной ситуации использования карт: в начале войны карт не хватало, военные топографы работали под огнём. И в то же время у многих советских офицеров не хватало навыков пользования карт. Есть свидетельства, воспоминания, которые показывают, что даже генералы и маршалы по карте не могли представить местность. Немецкие же офицеры приучались пользоваться картой ещё в кадетских корпусах и определяли виды местности по карте абсолютно автоматически. Это страшная ситуация.

СН.: Как часто нужно обновлять карты?

ВК.: Это можно сравнить с проблемой «как часто сдавать анализы», - нужно рассматривать каждый случай по отдельности. Например, карты вечной мерзлоты, очень важные для России и их нужно обновлять, допустим, раз в 10 лет. А карты, скажем, субъектов Федерации нужно обновлять чаще, особенно Московской области, где активная застройка, например, раз в несколько лет. Справочные карты нужно обновлять в оперативном режиме. А карты, важные для чрезвычайных ситуаций, нужно обновлять практически в режиме постоянного мониторинга.

В коммерческой сфере частота обновления должна определяться остротой спроса и для составления карт должна быть создана определенная система. Сейчас легко составить карту, легко напечатать, к тому же сейчас нет цензуры, можно наносить любые объекты. И есть технические возможности, например, появились беспилотники, которые позволяют получать очень точную информацию. Есть космические снимки, доступные и дешёвые, а в советское время их было мало, они были секретными и очень дорогими. Есть также компьютерные технологии, навигационные системы. Но, правда, критическим компонентом картографирования является человек-эксперт и наземные работы, чтобы выполнить «привязку», то есть посмотреть, каков ландшафт в реальности. Потому что некоторые объекты, участки территории, тип местности нельзя определить с помощью снимка со спутника, а для многих отраслей это важно.

На государственном уровне систематического обновления карт сейчас не делается. Дело в том, что карты всегда составляли военные. Для гражданских целей с военных карт убирались важные для военных объекты. Но, что сейчас происходит в военном ведомстве с картографированием, мне неизвестно.

Я считаю, что некоторые карты в Российской Федерации нужно не обновить, а составить заново, потому что накопилось огромное количество ошибок. Самая обычная ситуация, когда сопоставляешь две карты, с границами регионов, и они не совпадают, - этого быть не должно в принципе. За последние 30 лет из сельскохозяйственного оборота в Европейской России вышло 2 млн. кв. км. Это значит, что территория изменила свой характер и свой облик, например, заросла лесом, всё это нужно отображать на картах. Ещё одна проблема, - государственная статистика очень запаздывает, и это не позволяет своевременно наносить на карты уже свершившиеся изменения.

СН.: Влияют ли карты на решения инвесторов?

ВК.: Не вы первые задаёте мне этот вопрос! Я отвечу на него так: возможно, влияет, при решении конкретных задач точечного инвестирования. Если пространство хорошо изучено, к нему есть богатый справочный материал и которое ещё и привлекательно изображено на карте, то, при прочих равных условиях, карта является дополнительным фактором изучения возможности инвестирования. Если у вас пространство изображено как белый лист бумаги и чёрт знает, что там происходит - это одна ситуация. А если есть сложная система карт и информация о том, что на этой территории действительно происходит, то это может радикально изменить решение инвестора. Действия в известной среде всегда эффективнее, чем действия в неизвестной.

Я спрашивал финансиста Джорджа Сороса о том, нужно ли ему для принятия решений смотреть на карту? Он ответил, что смотреть на карту ему не нужно, но он очень любит смотреть на карты и у него много карт разных стран. Вероятно, это связано с особенностями стратегического мышления финансистов. И в то же время, к примеру, в среде российского чиновничества и журналистов беспрерывная путаница Красноярского и Краснодарского края: «Есть такой замечательный город на Енисее, Краснодар…».

Кстати, в случае представления карты инвестору нужно, чтобы цветовое решение карты следовало традициям. Дело в том, что за определёнными цветами в европейской (и в любой) культуре закреплены определённые значения; есть каноны и трапдици восприятия. И сейчас, особенно в интернете, эти правила постоянно нарушаются. Множество карт коммерческих делается так: берутся данные, наносятся на карты и произвольно раскрашиваются. Это приводит к тому, что такая информация либо не считывается, либо вызывает отторжение у того, кто может принимать решения, глядя на карту; причем бессознательно. Впрочем, сейчас даже туристические карты не выглядят привлекательно.

СН.: Карты, составляемые в каких странах, могут быть примером?

ВК.: При составлении карт нужно пользоваться иностранным опытом, но и не нужно забывать, что в России достаточно хорошие картографические традиции, ведь у нас страна очень разнообразная. Но, конечно, европейские карты содержат меньше ошибок. Я также видел карты Тайваня, они производят сильное впечатление тщательностью прорисовки, детальностью, наглядностью. Но не нужно думать, что в этом аспекте Россия отстала, у нас достаточно развитая отрасль картографии.

Когда-то считалось, что богатые страны это страны, у которых есть много природных ресурсов. Но в последние полстолетия «с нуля» поднялись очень маленькие страны. И очень важным фактором их роста является образованное население. Но нельзя назвать образованным население, если оно не изучает географию и во всех случаях не пользуется картами. У образованного человека есть потребность понимать мир, это часть экономической культуры и это во всех случаях идёт на благо. Тем более в России сейчас есть возможность делать хорошие карты и ещё есть поколение, которое владеет навыками «ручной» картографии и есть молодое поколение, которое владеет новыми технологиями.

Записал Евгений Новожилов

Евгений Новожилов

Россия > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 мая 2017 > № 2170764


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 3 мая 2017 > № 2164820

В Ханчжоу, административном центре восточно-китайской провинции Чжэцзян, завершился тринадцатый Китайский международный анимационный фестиваль. По итогам шести дней его работы, были заключены сделки общим объемом 15,3 млрд юаней ($2,21 млрд).

Это стало рекордным показателем за всю историю фестиваля. В частности, 2587 китайских и зарубежных предприятий, а также более 5 600 бизнесменов заключили контракты и сделки на сумму более 13 млрд юаней.

Мероприятие посетили более 1,39 млн человек. В фестивале приняли участие предприятия и организации из 82 стран и регионов мира.

Организаторами этого форума выступают Главное государственное управление КНР по делам печати, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения, а также народное правительство провинции Чжэцзян.

Напомним, что по итогам января-июня 2016 г., валовая продукция пекинских листинговых компаний, занимающихся разработкой и издательством анимации и онлайн-игр, достигла 20 млрд юаней ($3,03 млрд). Это на 50% больше, чем за январь-июнь 2015 г.

На компании китайской столицы приходится до 35% всего валового продукта отрасти анимации и онлайн-игр Поднебесной, или 45 млрд юаней в финансовом выражении. При этом пекинские аниматоры обеспечивают 50% всего экспорта в стоимостном выражении в этой сфере. Примечательно, что пекинцы тратят 43% времени в метро на мобильные игры.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 3 мая 2017 > № 2164820


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 мая 2017 > № 2162544

Как сотовые операторы помогут банкирам, чего стоит одна секунда и чему учит Африка

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

В Лимассоле прошел XIV Банковский саммит по инновациям и развитию, организованный компанией ЦФТ. Его тема – «Финансовая отрасль в цифровую эпоху: практика адаптации».

«Мы знаем, с кем вы спите»

В цифровой век размер компании уже не всегда становится обязательным условием ее успеха.

- Чаще процветают те, кто применяет инновации. Сейчас новые бизнесы уже создаются цифровыми, а работающие лидеры стремятся оцифроваться, – уверены участники саммита.

Кстати, продолжительность жизни компаний сократилась. Сейчас они доживают в среднем до 60 лет. К 2020 году эта цифра будет в разы меньше.

- Наша экономика неэффективна. Цифровизация может повысить ее эффективность. А так людям от финансового сектора нужно то же самое, что и сто лет назад. Деньги как были, так и остались средством сбережений, платежей и т.д. Никаких новых функций у них не появилось и не появится. Вопрос в том, кто будет осуществлять эти функции. Такая услуга как платежи может уйти из банковского сектора. Уйти к тем, кого банкиры сейчас не считают финансовыми игроками, – сказал главный экономист «ПФ Капитал» Евгений Надоршин.

Но ведь можно потенциальных конкурентов сделать своими партнерами и дальше вместе весело шагать и зарабатывать.

- В дальнейшем банкам никуда не деться от сотовых операторов. Банки, которые не найдут, как взаимодействовать с ними, лет через 5 уйдут в прошлое, – полагает директор по финансовым продуктам и сервисам Билайна Виктор Шкипин.

Сотовые операторы много чего знают о своих клиентах. Эти знания можно монетизировать.

- Если клиент начал искать по сайтам кредиты, то мы это видим. Здесь надо быстро предложить человеку деньги. Если в течение 4 часов мы не предложили такому клиенту кредит, он потерян, – сообщил Виктор Шкипин.

Или, например, гражданин приходит в финансовую организацию и пишет в кредитной заявке о том, что у него полная занятость. Так вот сотовые операторы могут подтвердить, ходит он ежедневно на работу или нет. Так же им известно, ночует ли он дома, как и где отдыхает, кому пишет sms перед сном, – поделился спикер.

Сейчас немало потенциальных клиентов находится «вне банковских услуг». Это, например, те, кто пользуется карточкой всего два раза в месяц – для снятия зарплаты. С точки зрения неохваченной клиентской базы, считает Шкипин, «отечественный банковский рынок пока еще сильно далек от насыщения».

Секунда ожидания. Или как легко провалить свой бизнес

Но крутые технологии – не гарантия успеха. Применять их надо правильно, своевременно, с учетом специфики бизнеса. И желательно – быстро. В противном случае, пока вы несколько месяцев внедряете мегапопулярную сегодня технологию, к моменту запуска она может превратиться уже в технический артефакт.

- Технологии не должны быть дорогими. Если они долго внедряются и много стоят, то это не новые технологии, – подчеркнул директор департамента цифрового бизнеса банка «Восточный» Алексей Казаков.

По мнению председателя Global Change Ltd Патрика Диксона, цифра цифрой, но никогда нельзя пренебрегать человеческими эмоциями. Именно они станут «сердцем будущего банковского бизнеса».

Здесь надо учитывать то, что люди больше поверят плохим новостям. Если, например, в отзывах про отель будут написаны, с одной стороны, хвалебные оды, а с другой, про то, что там живут крысы, читатели решат, что правдивы истории про грызунов. К тому же клиенты очень нетерпеливы. И чем дальше – тем больше они не любят ждать.

- Если какой-то сайт зависает, то большинство людей уже через несколько секунд нажмет кнопку «назад», и уйдет с него. А ваши дети готовы ждать и того меньше – всего одну секунду, – уверен Патрик Диксон.

И еще очень важно предлагать клиентам именно то, что им нужно. Условно говоря, не надо продавать человеку, нуждающемуся в деньгах, вклад, сколь бы ни были привлекательными условия сберегательных программ.

- Почему-то очень мало банков и ритейлеров используют данные о физическом месторасположении клиентов. А это хоть и очень маленькие, но очень важные данные. Вот я приехал на курорт – так предложите мне купить яхту, – посоветовал Патрик Диксон.

Константин Харин (IBM) порекомендовал перед применением новых технологий подумать о том, «в какой экосистеме будет работать банк».

- Не надо делать на блокчейне банковскую систему. Это неэффективно, – заявил он.

По мнению предправа ЭкспоБанка Алексея Санникова, «зачастую автоматизация стоит дороже ручного труда, поэтому не все процессы надо автоматизировать».

- Деньги надо искать не в цифровых технологиях. Воровство и некомпетентность персонала – вот две проблемы банков. Деньги принесут компетентные люди, способные эффективно трудиться, и делать те сделки, на которых банк может зарабатывать, – подчеркнул банкир.

В погоне за Африкой

- Я думаю, в недалеком будущем в наших розничных банковских отделениях будет сидеть один человек, а сами отделения станут просто набором терминалов. В тех странах, где банковская система пока не была создана, она – в традиционном смысле этого слова – уже не появится. Там будет интернет-банк. Вот в Африке банковских отделений совсем нет, а мы до сих пор используем менеджера как прокладку между банком и клиентом. С точки зрения интернет-банка Африка идет впереди нас. Неплохо быть похожим на Африку в этом смысле, поскольку это откроет доступ к большому количеству клиентов, – сказал Евгений Надоршин.

Старший директор Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Кирилл Лукашук видит тренд развития в снижении процентных ставок и стагнации комиссионных доходов.

- Мы аккуратно идем во вселенную низких ставок. В таких условиях наши банки еще никогда не жили. Сильного роста комиссионных доходов мы не ждем. Сейчас на рынке сложилась очень неоднородная ситуация – мы видим лидеров перемен (это Сбербанк, «Тинькофф банк»), есть банки, понимающие, что нужна цифровая трансформация, и есть третья группа банков (самая многочисленная), которые не делают ничего (их собственники хотят эти компании продать), – поделился наблюдениями аналитик.

По его мнению, та ситуация, когда больше половины прибыли банковского сектора получает Сбербанк, на горизонте 4-5 лет не изменится, «если только мы не поймаем какой-то новый кредитный цикл в рознице».

Управляющий директор НРА Павел Самиев считает, что он-лайн каналы продаж могут изменить качество заемщиков. И привел в пример микрофинансовые организации.

- В настоящее время он-лайн выдачи микрозаймов довольно большие. Сейчас они составляют около 20%, в прошлом году этот показатель был ниже (15%). Рынок МФО – довольно тяжелый с точки зрения качества заемщиков. Но именно он-лайн сегмент резко изменил структуру клиентов. Через этот канал за микрозаймам обращаются заемщики, отличные от тех, что приходят в офис. Это люди творческих профессий без постоянного источника доходов, студенты, фрилансеры, предприниматели. Так вот по данному сегменту просрочка в разы ниже, чем в целом по МФО, – сообщил Самиев.

Супермаркет vs маркетплейс

На одной из сессий саммита прошли дебаты о сильных и слабых сторонах финансового супермаркета и маркетплейса.

Генеральный директор Fintech Lab Антон Арнаутов:

- Наверное, все кто делал ремонт, сталкивался с тем, что не хватало какой-то трубочки. Что вы делаете тогда? Едете в супермаркет, и оказывается, что той самой трубочки там тоже нет. И после этого вы идете на рынок (аналог маркетплейса), где есть все. Диджитализация дает возможность сделать рынки в цифровых пространствах. Маркетплейс – это саморегулирующийся механизм. Когда вы платите за бренд, то вы платите за какую-то псевдонадежность, и явно переплачиваете. Миллениумы платят не за бренды, а за качество. В маркетплейсах скрыть невысокое качество сложнее, чем в супермаркетах.

Заместитель председателя правления Абсолют Банка Татьяна Ушкова:

- Почему мы любим оффлайн? Да потому что это общение, возможность поговорить. Взлет банкострахования произошел тогда, когда стали продавать полисы в наших офисах. Самый выгодный клиент для банков сейчас – женщина старше 47 лет. И эта женщина хочет поговорить. Ей нужно, чтобы на ее вопросы терпеливо ответили, чтобы ее выслушали. 65% наших клиентов хотят персонализированную услугу.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 мая 2017 > № 2162544


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 мая 2017 > № 2162543

Удаленная идентификация изменит мир финансовых услуг

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Помните известную цитату из культового фильма «Москва слезам не верит»? О том, что через двадцать лет не будет ничего — лишь сплошное телевидение? Так вот, сейчас мы стоим на пороге новой эры финансовых услуг — через двадцать лет не будет никаких «разных банков». Будут просто финансовые услуги. И вполне может быть — обезличенные. Известные банковские бренды канут в небытие.

Законопроект об удаленной идентификации, вернее проект «О внесении изменений в Федеральный закон от 7 августа 2001 года №115-ФЗ „О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма” (в части развития механизмов идентификации)» был внесен в Госдуму 24 апреля 2017 года. И в ближайшее время можно ждать его принятия.

Ясно, что сам факт возможности проводить удаленную идентификацию позволит банкам и другим финансовым организациям продавать финансовые продукты и услуги тем людям, которые никогда физически не переступали порог какого-то офиса определенного банка. Человеку достаточно быть клиентом одного банка и при этом зарегистриророваться на портале «Госуслуги». С момента старта проекта банки смогут получить доступ к базе клиентов другого банка или финансовой компании и продавать свои продукты кому угодно.

В приложенной к законопроекту справке говорится о том, что технология удаленной идентификации позволит физическим лицам открывать счета, вклады, получать кредиты и осуществлять иные операции в любом банке удаленно через интернет, посредством авторизации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) (логин, пароль и СМС) и использования биометрических данных ()

Эта опция существенно изменит картину на финансовом рынке.

Удаленная идентификация — ожидаемый ответ на запрос рынка с его высоким уровнем развития дистанционно-банковского обслуживания. В финансовой сфере обязательная идентификация клиента — требование закона, отмечает руководитель службы розничного кредитования банка ВТБ Лилия Фомина. Другое дело, что с развитием онлайн-взаимодействия банка и клиента стала очевидной потребность перевести идентификацию в цифровую плоскость. Клиенты, однажды прошедшие процедуру очной идентификации, смогут обращаться в банки за более широким спектром услуг через цифровые каналы. Сама по себе удаленная идентификация не подразумевает полного отсутствия очного взаимодействия с банком, здесь мяч, скорее, на стороне кредитных организаций. Если они смогут перенести свои бизнес-процессы в удаленные каналы, то у них просто не будет формального препятствия для такой работы, говорит Фомина.

С граблями по широкому полю ликвидности

Понятно, что банки, нуждающиеся в фондировании, смогут так предлагать любые продукты, «заточенные» на сбор средств физических лиц — а это вклады, сберегательные сертификаты и дебетовые карты — чужим клиентам, по тому же принципу, по какому сейчас работают финансовые супермаркеты. Это безопасно. А вот как быть с продажей кредитов, как применять к таким клиентам скоринг удаленно, если нет возможности запросить с них какие-то документы? Или все же банки будут проводить с клиентом дополнительную работу по проверке их благонадежности, что называется, «на земле», при визите в офис?

Сейчас для клиента любого банка нет никакой проблемы в том, чтобы разместить средства в другом банке, и вопрос дистанционной идентификации здесь вторичен, считает начальник департамента маркетинга банка ТКБ Анатолий Крайников.

«Я думаю, при удаленной идентификации могут хорошо работать потребительские беззалоговые кредиты. Всю информацию для принятия решения, включая место жительства и работы, доход, кредитную историю и прочее, банк сможет получить удаленно из независимых источников»,— отмечает управляющий Санкт-Петербургским филиалом Росгосстрах банка Елена Веревочкина. По ее словам, по запросу банка клиент может предоставить дополнительную информацию о себе. Сегодня существуют целые массивы информации, начиная от бюро кредитных историй и заканчивая соцсетями, и банки имеют возможность, как никогда ранее, составить максимально объективную оценку платежеспособности клиента и его привычек платить по долгам, добавляет Веревочкина.

А вот директор по инновациям банка «Открытие» Алексей Благирев полагает, что цифровой профиль даст возможность получить дополнительные факторы, чтобы можно было провести скоринг и снизить размер риска. То есть не нужно просить у клиента никаких бумаг свыше тех, что уже оцифрованы.

В любом случае кредиторы найдут способы запроса дополнительных документов, да и скоринг, например у микрофинансовых организаций, достаточно облегченный, поясняет директор правового департамента группы компаний «Русмикрофинанс» Анастасия Локтионова. Для получения займа в МФО подтверждения дохода справкой 2-НДФЛ не требуется, достаточно просто указать на словах свой доход. Большинство компаний принимают решение о выдаче займов, основываясь на телефонном разговоре с клиентом и рекомендателями.

Для банков и других кредитных организаций, конечно, работа после внедрения возможностей удаленной идентификации станет сложнее, уверен генеральный директор МФК «Мани Фанни» Александр Шустов. Он считает, что конкуренция вырастет, но полагает, что маржинальность не снизится. Ведь одновременно база потенциальных клиентов станет максимально большой по охвату: любой банк сможет донести свой продукт до клиента, если этот продукт конкурентоспособен.

Волноваться ли из-за снижения лояльности клиентов банков

Если удаленная идентификация заработает, и банки начнут предлагать свои продукты всем тем клиентам, кого сочтут достойными, то не исключено, что люди просто начнут метаться из банка в банк, выбирая новые, более комфортные для себя условия. Видят ли банки на данном этапе проблемы снижения лояльности клиентуры?

У клиентов и в настоящий момент есть выбор в части условий по банковским продуктам, считает директор департамента розничных продуктов СМП-банка Алена Тузова. Изменится способ обращения банка к клиентам и скорость обработки информации. В конечном итоге в выигрыше будут те кредитные организации, которые обеспечат должный уровень облуживания клиентов и удобство бизнес-процесса при конкурентной ценовой политике.

«Возможность удаленной идентификация повлияет на банковский рынок, но я не жду, что эти изменения будут драматическими в ближайшее время. Банки и сейчас активно работают над повышением клиентской лояльности и стремятся сделать так, чтобы цена перехода в другой банк повысилась, имея в виду возможность потерять накопленные льготы, баллы, и так далее»,— полагает Анатолий Крайников.

«Банки сегодня создают программы лояльности, которые удерживают клиентов, даже несмотря на более выгодные условия по некоторым продуктам у конкурентов»,— соглашается с Крайниковым Елена Веревочкина. Но это не означает, что клиенты не будут переходить на обслуживание в другой банк. Они будут это делать, но только в том случае, если их не устраивает обслуживающая кредитная организация. Но в конечном итоге клиенты выиграют, так как банки будут повышать конкурентоспособность, улучшая сервисы и предлагая все больше преференций своим лояльным клиентам.

При обсуждении отмены мобильного рабства был аналогичный разговор о том, что клиенты будут метаться, говорит Благирев. Но по факту банк «Открытие» видит обратную ситуацию. «Тем не менее, безусловно, проблемы возникнут у тех банков, которые не работают с программой лояльности для своих клиентов»,— рассуждает эксперт.

«После того как удаленная идентификация станет нормой в банковском бизнесе, изменится контроль клиентов за количеством своих счетов, позволит отслеживать балансы в одном месте, что позволит не держать в одном устройстве кучу приложений для контроля своих финансов»,— добавляет Анастасия Локтионова.

Поможет ли удаленная идентификация отказаться от офисов и сократить штат продажников?

«Сокращение отделений при росте оборотов бизнеса — сегодняшний тренд финансового рынка»,— говорит Лилия Фомина.

«Удаленная идентификация изменит расклад сил в удаленных регионах страны, где один офис банка приходится на несколько сот квадратных километров. Население этих районов получит доступ к полному спектру современных банковских услуг, что позитивно скажется на качестве их жизни»,— считает Крайников.

«Банкам с традиционной моделью обслуживания клиентов удаленная идентификация вряд ли позволит тотально отказаться от развития сети, однако максимально ее оптимизировать однозначно поможет»,— думает Алена Тузова. От такой формы взаимодействия выиграют обе стороны.

Могут ли после внедрения удаленной идентификации возникнуть новые услуги?

«На период работы пилотного проекта никаких новых слуг для клиентов в банках возникнуть не может»,— полагает Алексей Благирев. Ведь речь идет о предоставлении существующих стандартных банковских продуктов, таких как открытие счета, размещение депозита, получение кредита и так далее. Но в будущем возможно использовать, например, новые методы проведения платежей с подтверждением платежа через биометрию.

Удаленная идентификация резко расширяет возможности физических лиц. «Помимо доступа к базе государственных услуг клиент сможет удаленно получить солидный набор услуг, причем сделать это в любом банке на территории страны»,— отмечает Елена Веревочкина. Для этого будет достаточно со своего гаджета зайти на сайт любой кредитной организации (совсем не обязательно того банка, где была пройдена первичная идентификация) и выбрать нужную услугу, после чего клиент будет переадресован на страницу портала госуслуг.

«Однако не стоит забывать, что даже с появлением нового механизма удаленной идентификации останется значимая часть клиентов, которые по-прежнему будут предпочитать традиционный способ обращения через отделение банка»,— отмечает Алена Тузова

«Удаленная идентификация будет способствовать сокращению сети в тех банках, которые специализируются на массовых розничных продуктах, таких как карты или вклады»,— полагает Крайников. Но в любом случае остаются продукты и услуги тяжелой розницы, прежде всего ипотека, которые подразумевают личный визит клиента в банк для получения консультации, добавляет он.

Как изменится реклама банков и иных финансовых организаций в целях привлечения клиентуры?

«Большая часть продвижения финансовых услуг сосредоточится в электронных каналах, на госплощадках, в профессиональных сообществах, а также будет реализована посредством персонализированных обращений к клиентам»,— полагает Алена Тузова.

Елена Веревочкина отмечает, что сейчас довольно сложно сказать, как будет вести себя рынок банковской рекламы. Очевидно, что все больше и больше будут развиваться каналы электронной рекламы в уместном контенте, позволяющие прямо онлайн сделать покупку продукта или совершить какое-либо действие. «Скорее всего, со временем традиционная наружная реклама или реклама в печатных СМИ будет использоваться все меньше»,— думает она.

«Очень хороший вопрос: как изменится реклама? — смеется Алексей Благирев.— Очевидно, что борьба за клиента усилится. Возможно, будут использоваться новые инструменты для продажи обслуживания в том или ином банке–.

Мир изменится до неузнаваемости

Развитие технологий предсказывать сложно: чтобы понять, насколько сложно, вспомним сеть Интернет в самом начале ее существования — тогда никто не мог предположить, какую роль эта новая сеть начнет играть через 30 лет. Она казалась просто одним из тысяч странных изобретений.

Поэтому если попытаться угадать, что будет через 30 лет с банковской отраслью в виду развития удаленной идентификации, то можно предположить следующее: сами понятия «коммерческий банк», «государственный банк» перестанут иметь значение, считает генеральный директор МФК «Мани Фанни» Александр Шустов.

Он предполагает, что вместо сети мелких банков будет вообще некая единая финансовая структура, объединенная по сети, без возможности для гражданина выбирать, пользоваться ей, или нет,— другой просто не будет. Как не будет и наличных денег, с которыми сейчас идет активная борьба во всех развитых странах. Коммерческие организации будут интегрированы в эту структуру, как ее филиалы, команды людей, предоставляющие разные услуги. Само понятие «клиент такого-то банка», возможно, потеряет смысл. Растущая концентрация государства в экономике, которая сейчас достигает 70%, подтверждает предположение, что финансовая система страны будет становиться все более концентрированной вокруг всего нескольких учреждений. Более того, сейчас есть суверенитет банковских систем разных стран, но развитие технологий и глобализация, скорее всего, приведет к их интеграции. Отличия новой финансовой системы от старой будут больше, чем отличия телеги, запряженной лошадью, от электромобиля. Безопасность будет расти вместе со сложностью системы, не нужно бояться этих нововведений.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 мая 2017 > № 2162543


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162542

Mail.Ru Group приняла ZakaZaka

Андрей Федосеев

Интернет-компания Mail.Ru Group в ближайшее время приобретет у основателей и частных инвесторов 90,09% уставного капитала ООО "Сайт-агрегатор" (бренд ZakaZaka). Сумма сделки составит $18 млн. Mail.Ru Group уже принадлежит 9,91% этой компании. ZakaZaka - это сервис по заказу еды из ресторанов и продуктов на дом. Ранее Mail.Ru Group приобрела у Foodpanda Group за $100 млн сервис поиска и заказа готовой еды и продуктов Delivery Club. Аналитики полагают, что стоимость ZakaZaka сильно завышена.

"В ноябре 2016 г. Mail.Ru Group получила миноритарную долю ZakaZaka в рамках приобретения Delivery Club; в марте 2017 г. компания увеличила свою долю до 9,91%", - говорится в сообщении Mail.Ru Group. Представитель пресс-службы Mail.Ru Group сказал корреспонденту ComNews, что вся команда ZakaZaka присоединится к интернет-компании и будет работать, как и раньше. По его словам, приложения ZakaZaka и веб-версия останутся под тем же брендом, с теми же бонусными программами для пользователей. Он добавил, что Delivery Club и ZakaZaka совместно выработают оптимальную единую коммерческую стратегию для развития обеих компаний.

"ZakaZaka - второй по величине игрок на быстрорастущем российском рынке доставки еды. На данный момент у ZakaZaka около 2600 ресторанов-партнеров. Количество заказов, сделанных через сервис, в марте 2017 г. достигло 126 тыс. В 2016 г. выручка составляла 56 млн руб. В I квартале 2017 г. выручка достигала 30 млн руб., - указывается в сообщении Mail.Ru Group. - 87% заказов пользователи ZakаZaka размещают через мобильное приложение сервиса".

По словам сооснователя и председателя совета директоров Mail.Ru Group Дмитрия Гришина, российский рынок доставки еды продолжает стабильно расти, что подтверждает правильность решения компании выходить в сегмент foodtech. "Первым шагом на этом рынке стала покупка Delivery Club - и этот шаг был успешным: с момента приобретения проект демонстрирует серьезный рост всех операционных метрик. Сделка с ZakaZaka позволит нам еще больше укрепить лидерство в foodtech-сегменте", - отметил Дмитрий Гришин.

Как заметил генеральный директор Mail.Ru Group в России Борис Добродеев, около 50% заказов Delivery Club приходится на Москву и Петербург, а вторая половина - на остальные города России. "В то же время у ZakaZaka 72% заказов делают за пределами Москвы и Петербурга. Таким образом, приобретение значительно увеличит охват нашего бизнеса доставки еды. Как и в случае Delivery Club, мы намерены быстро интегрировать ZakaZaka в структуру компании. Сочетание нашей инфраструктуры, ресурсов и опыта, накопленного как Delivery Club, так и ZakaZaka, позволит нам сделать бизнес еще успешнее", - прокомментировал Борис Добродеев.

"В нашем сотрудничестве изначально заложена синергия: с одной стороны, огромная мобильная аудитория проектов Mail.Ru Group и обширная компетенция компании в мобильном сегменте, с другой стороны - отлично работающий на мобильных сервис с высоким уровнем удержания пользователя, сильным присутствием в регионах и высокой частотой покупки. Мы рады, что теперь усилия, которые мы предпринимали для конкурентной борьбы, будут направлены на одну общую цель - сделать рынок доставки еды лучше и доступнее", - подчеркнул сооснователь ZakaZaka Руслан Гафуров.

Пресс-служба ПАО "МегаФон" (является одним из основных акционеров Mail.Ru Group) вчера воздержалась от комментариев.

По оценкам Mail.Ru Group, полная стоимость ZakaZaka составляет $20 млн. "ZakaZaka сильно переоценена, ее прогнозная выручка на 2017 г. может составить всего $2-2,25 млн, а оценили компанию в $20 млн, то есть на порядок выше, чем фирма зарабатывает в год. Конечно, в основу оценки легли прогнозируемые темпы роста выручки компании и рынка, то есть по сравнению с 2016 г. выручка ZakaZaka может увеличиться вдвое и даже больше, однако вопрос в том, как долго выручка компании может расти в разы, а рынок доставки еды - двузначными цифрами, ведь многие известные сетевые кафе и рестораны - пиццерии, пироговые, рестораны японской и китайской кухни и т.д. - сами развивают услугу по доставке еды", - заметила в разговоре с корреспондентом ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова.

"Даже учитывая впечатляющие темпы роста, компания оценена дорого, в том числе и по мировым меркам. Впрочем, помимо расширения аудитории и упрощения экспансии в регионы, таким образом Mail.Ru Group еще и фактически устраняет с рынка основного конкурента, что, по всей видимости, на сопоставимую сумму повысит оценку Delivery Club. С точки зрения положительного синергетического эффекта, особых перспектив у сделки не вижу, так как для данного бизнеса в принципе характерна слабая экономия из-за эффекта масштаба, а используемые технологии не уникальны", - ответил ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

"Оценка ZakaZaka выглядит справедливо, если принять во внимание не только перспективы бизнеса компании как такового, но и потенциал роста за счет его продвижения в социальных сетях Mail.Ru Group", - резюмировала в беседе с ComNews аналитик Sberbank CIB Мария Суханова.

Аналитик "ВТБ Капитала" Владимир Беспалов сказал корреспонденту ComNews, что эта сделка вписывается в стратегию развития Mail.Ru Group, которая предполагает реализацию дополнительного потенциала принадлежащих компании социальных сетей за счет продвижения и развития новых сервисов. Кроме того, как добавил Владимир Беспалов, такая сделка позволит Mail.Ru Group консолидировать российский рынок доставки еды и укрепить позиции на нем.

"Для Mail.Ru Group смысл этой сделки заключается в том, чтобы продвинуть свои мобильные приложения на рынки иных розничных услуг, кроме технологических. Однако риски участия в капитале этой компании заключаются в том, что для Mail.Ru Group это все-таки непрофильный бизнес, и пока неясно, как этот бизнес будет интегрирован в общую структуру группы. Но правильным решением стала покупка именно той компании, которая развивает бизнес не только в двух столицах, но и в остальных регионах России, где данная услуга пока меньше развита, чем в крупнейших городах", - заключила Наталья Мильчакова.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162542


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162541

"Ростелеком" привлек специалиста из Тинькофф Банка

Мария Андреева

Директором по клиентскому сервису массового сегмента ПАО "Ростелеком" назначена Елена Дробот. На новом посту она сменила Елену Елизарову, которая проработала в компании более двух лет.

О новом назначении вчера сообщила пресс-служба "Ростелекома". Елена Дробот приступила к должностным обязанностям вчера.

По словам представителя оператора, до этого Елена Дробот работала заместителем директора по обслуживанию клиентов в АО "Тинькофф Банк". В "Ростелекоме" она сменила Елену Елизарову, которая проработала в компании более двух лет. Напомним, что она пришла в "Ростелеком" в ноябре 2014 г. В компании она отвечала за качество предоставляемого сервиса, внедрение мировых практик и стандартов, а также за повышение уровня удовлетворенности пользователей (см. новость ComNews от 12 ноября 2014 г.). Представитель "Ростелекома" вчера сказал корреспонденту ComNews, что Елена Елизарова покинула компанию по соглашению сторон.

Обязанности Елены Елизаровой теперь выполняет Елена Дробот. "Среди ключевых направлений, которые курирует Елена, работа единого распределенного контакт-центра, развитие digital-каналов коммуникации - социальных сетей, мессенджеров, чатов, а также единой системы приема платежей, программы лояльности клиентов и др.", - уточнил сотрудник пресс-службы "Ростелекома".

Старший вице-президент по развитию и управлению бизнесом "Ростелекома" Владимир Кириенко отметил, что развитие технологий и процессов обслуживания клиентов в сверхконкурентной банковской сфере достигло высокого уровня за последние годы. "Надеюсь, что экспертиза, опыт руководства большим коллективом и успешные цифровые проекты в Тинькофф Банке помогут Елене Дробот вывести обслуживание клиентов нашей компании на качественно новый уровень", - сказал он. Владимир Кириенко добавил, что для "Ростелекома" с миллионами абонентов по всей стране качество клиентского сервиса имеет критическое значение для успешного бизнеса. "За миллионами важно видеть и слышать потребности каждого отдельного клиента", - резюмировал он.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, после относительно недавней смены президента "Ростелекома" наблюдается тренд по привлечению в новую команду топ-менеджеров - выходцев из банковской сферы. "На мой взгляд, во многом это обусловлено бэкграундом нового президента госкомпании, что, по всей видимости, проецируется на перечень рассматриваемых кандидатур. Как бы то ни было, в данном случае считаю приобретение полезным для акционеров оператора, поскольку опыт развития digital-каналов взаимодействия потенциально может снизить отток абонентов по ключевым, в том числе B2C-услугам", - поделился Тимур Нигматуллин.

За последние месяцы в "Ростелекоме" произошли важные кадровые перестановки. В марте 2017 г. в компанию на должность президента пришел Михаил Осеевский (см. новость ComNews от 3 марта 2017 г.), в апреле этого же года пост старшего вице-президента "Ростелекома" занял Сергей Анохин (см. новость ComNews от 6 апреля 2017 г.). Оба они еще недавно были топ-менеджерами ВТБ.

Досье ComNews

Елена Дробот в 2001 г. окончила механико-математический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности "Математический анализ", в 2006 г. - факультет "Менеджмент организации" Государственного университета управления по специальности "Финансовый менеджмент". С 2001 г. по 2007 г. занимала руководящие позиции в Столичном филиале ПАО "МегаФон", в ООО "Печатник М" и ХКФ Банке. В 2007 г. пришла на работу в Тинькофф Банк, в 2013 г. стала заместителем директора по обслуживанию клиентов. Занималась созданием с нуля высокотехнологичного контакт-центра банка, а также digital-проектами: развитием веб-интерфейсов, автоматизацией бизнес-процессов продаж и обслуживания, запуском обслуживания клиентов через новые каналы (социальные сети, чат), внедрением биометрической (речевой) аналитики для контроля качества обслуживания клиентов и др. В мае 2017 г. назначена директором по клиентскому сервису массового сегмента "Ростелекома".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162541


США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162540

Cisco произвел кадровые перестановки

Андрей Федосеев

В ООО "Сиско Солюшенз" (Cisco) произошли кадровые изменения в составе руководства. Руководитель департамента российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями Алексей Перевязкин назначен директором департамента по работе с корпоративными клиентами. Он сменил на этом посту Евгения Жирнова, который покинул компанию. На место Алексея Перевязкина пришел Дмитрий Лещинский, который до того был руководителем отдела российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями в Москве.

На новом посту Алексей Перевязкин будет отвечать за работу с крупными заказчиками Cisco из банковского сектора, нефтегаза и розничных продаж. Как указывается в сообщении Cisco, свою непосредственную задачу Алексей Перевязкин видит в том, чтобы способствовать достижению бизнес-задач заказчика путем внедрения передовых цифровых технологий, повышающих эффективность операционной деятельности и открывающих новые источники доходов.

Представитель пресс-службы Cisco уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что на посту директора департамента российского представительства компании по работе с корпоративными клиентами Алексей Перевязкин сменил Евгения Жирнова, который покинул фирму.

До того Алексей Перевязкин был руководителем департамента российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями. На место Алексея Перевязкина пришел Дмитрий Лещинский. Как говорится в сообщении Cisco, на новом посту Дмитрий Лещинский будет отвечать за взаимодействие с такими компаниями, которые быстро реагируют на потребности рынка и стремятся оперативно внедрять самые передовые технологии. "Одна из ключевых задач Дмитрия - с помощью инновационных решений Cisco ускорять процессы ИТ-трансформации для повышения конкурентоспособности заказчика", - сообщила пресс-служба Cisco.

До того Дмитрий Лещинский был руководителем отдела российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями в Москве. Как уточнил представитель пресс-службы Cisco, на эту должность был назначен сотрудник данного отдела Булат Бакаев.

На новых постах Алексей Перевязкин и Дмитрий Лещинский будут трудиться под непосредственным руководством вице-президента Cisco по работе в России и СНГ Джонатана Спарроу. "Ускорение процессов цифровизации и ИТ-трансформация требуют выработки новых бизнес-моделей и переосмысления традиционных форм взаимодействия с заказчиками. Я искренне рад, что Алексей и Дмитрий возглавили столь важные для дальнейшего развития бизнеса направления работы. Каждого из них отличают исключительные деловые качества, профессиональный опыт и эрудиция. Уверен, что вместе мы сможем достичь серьезных результатов", - отметил Джонатан Спарроу.

Досье ComNews

Алексей Перевязкин в 1998 г. окончил Военную академию связи им. С.М. Буденного по специальности "Системы коммутации и сети связи специального назначения". В 2012 г. прошел обучение в Стокгольмской школе экономики по программе Executive MBA. Начал карьеру в ИТ-индустрии в 1998 г. В апреле 2004 г. пришел в российское представительство Cisco на должность менеджера по работе с заказчиками, в марте 2006 г. стал руководителем этого направления, затем возглавил департамент по работе с коммерческими организациями. В 2017 г. назначен директором департамента российского представительства Cisco по работе с корпоративными клиентами.

Дмитрий Лещинский окончил Российский университет дружбы народов по специальности "Государственное и муниципальное управление". С 2008 г. по 2009 г. прошел обучение по программе Cisco Sales Associates Program (CSAP). Начал карьеру в телекоммуникационной индустрии в 2009 г. в компании Cisco. Занимая различные должности в департаменте российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями, отвечал за реализацию широкого спектра проектов. В 2017 г. назначен руководителем департамента российского представительства Cisco по работе с коммерческими организациями.

США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162540


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162521

Россияне привыкают к оплате банковскими картами

Мария Андреева

В России растет доля покупателей, предпочитающих оплачивать товары при получении курьером, а не онлайн. Интернет-магазины отмечают, что доля первых со временем будет расти. Однако эксперты считают это временным трендом, так как в среднем оплачивать товары прямо на сайтах российских интернет-магазинов предпочитают уже 30% клиентов.

Предпочтения россиян при совершении покупок онлайн в I квартале 2017 г. проанализировали SPSR Express (ООО "СПСР-Экспресс"), Qiwi и LeRee (Russia and Eastern Europe - дочерняя компания глобального холдинга LeEco). Согласно их исследованию, число тех, кто предпочитает оплачивать заказы непосредственно при получении, выросло в полтора раза по сравнению с концом 2016 г. В качестве объекта исследования компании выбрали интернет-магазин Le.ru на торговой платформе LeRee, в котором в конце прошло года была запущена услуга "Оплата при получении заказа".

"Так, за период с января по март текущего года опцией оплаты при доставке от Qiwi в интернет-магазине Le.ru воспользовалось 73% покупателей, остальные 27% выбрали предоплату заказа на сайте. Для сравнения: в ноябре-декабре 2016 г. соотношение покупателей, выбирающих между этими двумя опциями оплаты, было почти равное (49,5% и 50,5% соответственно)", - отмечается в исследовании SPSR Express, Qiwi и LeRee. В исследовании указано, что, даже когда товар доставлен клиенту курьером, только 12% покупателей выбирают оплату банковской картой, 82% предпочитают оплату наличными. "Мы ожидаем, что количество оплат банковской картой при получении заказов через курьера будет расти. Это общемировой тренд, однако в среднесрочной перспективе мы можем продолжить наблюдать доминирование оплаты наличными в России", - поделился с корреспондентом ComNews директор по развитию бизнеса SPSR Express Алекс Борисов.

В пресс-службе ретейлера "М.Видео" с СomNews поделились, что доля безналичных платежей при покупках в "М.Видео" растет примерно на 4-5 процентных пункта в год. "И эта положительная динамика будет сохраняться, в том числе за счет развития и популяризации мобильных платежей с помощью технологий Apple Pay, Samsung Pay, в перспективе - и Google Pay", - рассказали в компании.

В компании "Связной" сообщили, что доля оплат банковской картой при получении товара в общем объеме заказов по сравнению с прошлым годом выросла на 7%. При этом, несмотря на то что самой популярной у покупателей являются оплата наличными и банковской картой при получении, доля pre-paid-заказов на сайте ретейлера растет. В 2016 г. в "Связном" она увеличилась на 20%. "На наш взгляд, с ростом доверия к интернет-покупкам будет увеличиваться и число клиентов, которые готовы оплатить товар непосредственно в момент приобретения в интернет-магазине - оплата товара на сайте или предоплаченный заказ, - и мы сейчас наблюдаем эту тенденцию в "Связном", - сказали представители ретейлера.

В пресс-службе Ozon.ru отметили, что в настоящий момент у компании более 45% продаж оплачивается на сайте, а 55% - при получении.

В ассоциации "Электронные деньги" (АЭД) ожидают, что использование безналичных способов оплаты будет продолжать расти. "Статистика Центрального банка показывает, что объем платежей только с помощью банковских карт каждый год прирастает на 30-40%, по числу операций - примерно на 45%. В 2016 г. клиенты на 20% чаще использовали электронные кошельки, чем в 2015 г. Мы не видим причин, по которым динамика безналичных способов оплаты в ближайшие годы будет снижаться", - рассказали в АЭД.

Как отметил исполнительный директор АЭД Павел Шуст, российская экономика остается преимущественно наличной, к тому же в стране еще недостаточно высок уровень доверия к интернет-магазинам. При этом, отметил он, в России неплохо развит рынок электронных платежей. "В то же время я бы не стал воспринимать рост безналичных платежей как нечто само собой разумеющееся. На нашем рынке очень важно стимулировать конкуренцию, устранять барьеры для внедрения инноваций - в первую очередь за счет введения продуманного, сбалансированного законодательства", - поделился Павел Шуст.

Председатель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов в разговоре с корреспондентом ComNews также отметил, что в России еще нет достаточного доверия к интернет-магазинам. Кроме того, люди не выбирают оплату онлайн еще и потому, что возврат товара, приобретенного онлайн, - это очень тяжелая процедура. По его словам, то, что люди все больше оплачивают товар наличными при получении, - это временный тренд. Таким показателям свойственно время от времени меняться. "В среднем 30% покупателей в России оплачивают товар на сайте, и в дальнейшем этот показатель будет только расти", - резюмировал Александр Логунов.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 3 мая 2017 > № 2162521


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162516 Игорь Ляпунов

Дырявый щит и большие данные: как меняется кибербезопасность в эпоху слияния онлайн и оффлайн?

Игорь Ляпунов

генеральный директор компании Solar Security

Люди обсуждают рабочие вопросы в корпоративной и личной почте, через Facebook Messenger, WhatsApp, Skype, Viber и так далее. Все это – дыры в системе безопасности компании, которые может использовать злоумышленник

Технологии развиваются эволюционно, пока не достигнут определенного предела, и тогда происходит революция, смена парадигмы. Сегодня мы стоим на пороге такой революции в кибербезопасности. Многие подходы, казавшиеся универсальными и незыблемыми, теряют свою актуальность, и на их месте возникают новые концепции. То, что сегодня видится как модная тема в узкой профессиональной сфере, завтра становится рядовым, привычным явлением не только в кибербезопасности, но и в жизни каждого человека.

Стеклянные стены или конец приватности

По данным TNS, в конце 2015 ежемесячная аудитория «ВКонтакте» составляла 46,6 млн человек, «Одноклассников» — 31,5 млн человек, Facebook — 21,7 млн. За ним идут «Мой Мир» с аудиторией 16,6 млн человек и« Живой Журнал» с 15,2 млн пользователей. Российская аудитория Instagram и Twitter по тем расчетам составила 12,3 млн и 7,7 млн. человек соответственно. В 2016 и начале 2017 аудитории социальных сервисов продолжали расти. Эти цифры дают представление о том, сколько людей фиксируют каждый свой шаг в цифровом мире.

Даже если у человека нет никаких аккаунтов в социальных сетях, всеобщий переход коммерческих сервисов в онлайн практически вынуждает оставлять «цифровые следы». Покупка авиабилетов, онлайн-шоппинг, заказ пиццы, вызов такси — все это ситуации, когда вы отправляете во всемирную паутину весьма чувствительную личную информацию — данные паспорта, ФИО, домашний и рабочий адрес, карту регулярных перемещений по городу.

Знает ли человек, куда эти данные уходят, кто их хранит, обрабатывает и для каких целей использует? Нет, в большинстве случаев не только не знает, но и не задумывается. Цифровой мир так тесно сплетается с реальным, что люди уже не делают большого различия между тем, чтобы рассказать друзьям забавную историю на вечеринке, и тем, чтобы запостить ее в Facebook. И уж конечно, люди не выбирают какие-то определенные каналы, когда нужно обсудить рабочие вопросы. В этой точке формируется следующее важное явление.

Исчезновение границ

Для службы информационной безопасности компаний это оборачивается двумя важными последствиями. Первое — это так называемое «размывание корпоративного периметра». Раньше, если компания хотела защитить свои информационные активы, вокруг них возводилась крепостная стена из средств защиты. Обеспечение информационной безопасности заключалось в том, чтобы защитить этот периметр от взлома изнутри (инсайдером) или снаружи (киберпреступником). Это основы основ, базовая идея, вокруг которой долгое время строилась система защиты любой организации.

Однако глубокое проникновение информационных технологий в нашу жизнь привело к слиянию онлайна и оффлайна, и это поставило новые вызовы перед службами информационной безопасности — следовать «периметровой» модели становится все труднее. Люди обсуждают рабочие вопросы в корпоративной и личной почте, через Facebook Messenger, WhatsApp, Skype, Viber и так далее. Все это – дыры в защищаемом периметре, которые может использовать злоумышленник.

В теории можно наложить запрет на все «неофициальные» каналы коммуникаций и постараться силой загнать сотрудника внутрь корпоративного периметра. Однако практика показывает, что в мире, где границы между цифровой и «аналоговой» реальностью стираются, запретительные меры больше неэффективны.

Антропоцентричная безопасность

Получается, что всего за два десятка лет индустрия прошла путь от возникновения самой концепции защищаемого периметра к созданию все более сложных и совершенных систем его защиты и затем — к полному устареванию этой модели. Но, как говорится, если не можешь предотвратить — возглавь. Компании учатся использовать человеческую психологию цифровой эры во благо корпоративной безопасности. И в роли главного вспомогательного инструмента здесь выступает концепция people centric security. Как следует из названия, в рамках этого подхода в центре внимания оказывается человек, а не информация, как было раньше. И основным инструментом безопасника становятся не запретительные меры, а мониторинг действий пользователя.

Gartner, одно из крупнейших мировых аналитических агентств, предрекает бурное развитие технологиям поведенческого анализа или User and Entity Behavior Analytics (UEBA). Теоретически поведенческий анализ действительно может оказаться в авангарде защиты от киберугроз уже в ближайшем будущем, поскольку его прикладное значение трудно переоценить. Офицер безопасности не может одинаково внимательно контролировать действия даже 200 пользователей, а что же тогда делать корпорациям со штатом в 10 000 сотрудников? Очевидно, необходимо создание системы, способной поставить в фокус внимания только нарушителей — как реальных, так и потенциальных.

Трудность пока состоит в том, что чисто технологически трудно выделить паттерны поведения, которые достоверно свидетельствуют об опасности. Говоря упрощенно, если человек пишет в мессенджере слово «откат», речь, безусловно, идет об откате, и на это нужно обратить внимание. Но кто в здравом уме станет так писать? Очевидно, что поведенческий анализ должен опираться на более «умные» алгоритмы, и сейчас надежды возлагаются на профилирование действий пользователя и выявление аномального поведения.

Суть этого подхода состоит в том, что система отслеживает действия человека за определенный период времени, формируя профиль его поведения как штатной единицы и пользователя информационных ресурсов. Как только человек отклоняется от своего стандартного профиля поведения, сотрудник службы безопасности получает уведомление. Причем возможно, что формально в этот момент сотрудник еще ничего не нарушает. Таким образом, технология стремится не только к выявлению нарушений по факту их реализации, но и к предиктивному анализу, способному предупредить службу офицера безопасности о грядущем нарушении. При этом сотрудник службы безопасности оперирует не списком разрешенных и запрещенных действий, а шаблоном стандартного и нестандартного поведения пользователей.

Чем больше информации о пользователе имеется в распоряжении сотрудника службы безопасности, тем точнее профиль сотрудника. Из этого следует, что поведенческий анализ в корпоративных системах неизбежно будет стремиться учитывать действия сотрудника за пределами компании и ее бизнес-процессов. Отсюда следует, что большое развитие получат технологии сбора и анализа больших объемов данных (Big Data). С точки зрения информационной безопасности, портрет пользователя, основанный на такой полной информации, которую могут предоставить большие данные, – это настоящий прорыв. Уже сейчас мы наблюдаем большой интерес корпораций к этой теме. Согласно результатам опроса, проведённого компанией Business Assurance совместно с исследовательским институтом GFK EURISKO, 76% компаний планируют сохранить или увеличить свои вложения в Big Data в течение ближайших двух-трех лет.

Анализ больших данных предоставляет уникальные возможности для предиктивного анализа проведения и, как следствие, возможности превентивно, а не постфактум реагировать на угрозы информационной безопасности. Средний сотрудник имеет множество учетных записей в самых разных системах — корпоративной почте, нескольких публичных почтовых сервисах, мессенджерах и облачных хранилищах. Как правило, действия человека в каждом отдельном аккаунте выглядят невинно, но их сопоставление моментально создает очевидную картину планируемого нарушения. Проблема в том, что для большинства современных систем все это — разрозненные сведения, из которых человек вынужден вручную складывать единую картину.

Вот кейс, который мы недавно наблюдали у одного из заказчиков. Из регулярного мониторинга внешней информации о сотрудниках служба информационной безопасности узнает, что сотрудник недавно зарегистрировал на свое имя юридическое лицо. Логи специализированных систем показывают, что профиль поведения сотрудника в CRM-системе изменился — сотрудник проводит за просмотром аккаунтов больше времени, чем раньше, но обновлений в них не вносит. DLP-система сигнализирует, что сотрудник переписывается с клиентами с gmail-адреса, который ранее не использовался. Если бы вся эта информация о каждом сотруднике не сводилась в единое персональное досье, служба информационной безопасности, скорее всего, пропустила бы этот инцидент. Ведь офицер безопасности в компании численностью около 500 человек ежедневно получает сотни уведомлений о возможных нарушениях. В таком потоке информации практически невозможно выделить «то самое» уведомление, особенно если само по себе оно не выглядит критичным. Когда речь идет о ручном сопоставлении логов различных систем, задача становится непосильной.

Аналогичным образом больших данные используются для защиты от внешних кибератак. Один из сотрудников другого нашего заказчика в какой-то момент стал вести себя необычно — он начал обращаться к корпоративным ресурсам, которыми ранее не пользовался. Такое отклонение от стандартного профиля поведения — это повод насторожиться, условно, «желтый» уровень угрозы. Но в сочетании с информацией со СКУД (система контроля и управления доступом) о том, что сотрудник сейчас вообще не на рабочем месте, уровень угрозы сразу стал критическим. Данные из различных источников, собранные воедино, позволили выявить кибератаку и, что самое главное, вовремя принять меры по противодействию.

Однако пока анализ больших данных сопряжен с несколькими основными проблемами. Первая состоит в том, что ее хранение и обработка требует больших аппаратных мощностей. Если даже отбросить эту проблему (технически она вполне решаема), остается тот фактор, что агрегируемая информация о пользователях очень разнородна. Это видео, изображения, геотеги, текст и многое другое. Технологии их автоматического анализа и поиска корреляций пока очень несовершенны.

Но самая сложная задача состоит в том, что, работая с большими данными, мы неизбежно сталкиваемся с необходимостью представления полученной аналитики в понятном и простом виде. Ведь на самом высоком уровне, над системой, все равно находится человек, а вся серьезная аналитика многомерна. Скажем, как отобразить окружение человека? Сколько измерений у такой аналитики? Первое — это базовая информация о работе, семейном положении, второе – рабочие контакты, третье – геотеги, четвертое – темы, которые он обсуждает, взгляды и интересы. Это те самые колоссальные кубы информации, которые не отразить в виде двумерных срезов. Большие данные способны описывать еще более сложные структуры, которые должны быть понятны человеку. В этом смысле будущее за новыми средствами визуальной аналитики. Возможно, дополненная реальность, 3D-модели, наложенные на 2D-визуализацию, станут тем способом, который позволяет представлять сложные схемы взаимозависимостей и корреляций в понятном виде, то есть так, чтобы человек, стоящий над всем этим, мог воспринять всю полноту информации и сделать из нее дальнейшие выводы.

Мы присутствуем при возникновении глобальной новой парадигмы, способной изменить весь ландшафт рынка информационной безопасности. Новая концепция защиты информации опирается на мониторинг действий человека, а не движений информации, и уже сейчас очевидно, что она станет драйвером развития многих технологий, которые сейчас находятся в самом начале пути.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162516 Игорь Ляпунов


Япония. Швеция > СМИ, ИТ. Агропром > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162514

Глубокое обучение и iPhone: как пчеловод спасает своих пчел от клещей

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Команда BeeScanning запустила краудфандинговую кампанию и планирует собрать на развитие $350 000

В сентябре 2016 года всех покорил японский фермер Макото Коике, который применял технологии машинного обучения для сортировки огурцов и их продажи, экономя себе кучу времени. И он не единственный, кто пытается найти решение для повседневных задач с помощью подобных технологий. Так, например, шведский пчеловод и изобретатель Бьорн Лагерман с командой инженеров и исследователей разработал мобильное приложение BeeScanning. Придуманное командой решение, в котором используются технологии deep learning — глубокого машинного обучения, должно спасти пчел от вредителей.

Главной угрозой для подопечных пчеловод называет клещей Varroa (род паразитических клещей, использующих в качестве хозяев медоносных пчел), которые способны уничтожать целые пчелиные колонии. По его словам, это кошмар и для фермеров, и для пчел. «Миллионы пчелиных семей умирают каждый год (от клеща Varroa)! В США около 44%! Это ужасно — почти половина колоний — каждый год!», — сетует фермер на краудфандинговой площадке Kickstarter. Он отмечает, что в Европе пчеловоды также страдают от этих паразитов – там от Varroa гибнут почти 20% пчел ежегодно. «У моего соседа и коллеги было 800 колоний, из них 500 потеряно! После зимы он потерял еще 250 колоний, так что теперь у него осталось всего 50 ульев», — сокрушается Лагерман.

Проблема заключается в том, что для выживания пчелам требуется постоянный мониторинг, при этом традиционные методы обнаружения Varroa отнимают много времени, в то время как клещи размножаются по экспоненте. Остановить их и спасти колонии можно лишь в том случае, если рано обнаружить паразитов и уничтожить.

В BeeScanning придумали как решить эту задачу: в приложении используется умное компьютерное зрение, благодаря которому программа оперативно обрабатывает фотографии пчел, сделанные на любой смартфон и предупреждает пользователей о возможном присутствии клещей Varroa в их пчелином хозяйстве. Задачу программе упрощает то, что красные клещи сильно контрастируют с черно-желтой спинкой пчел: алгоритм распознавания объектов оперативно сравнивает то, что «видит» с собранной ранее базой данной из множества фотографии пчелиных колоний.

Пока группа исследователей занимается сбором 40 000 изображений 10 000 пчелиных семей по всему миру, которые нужны для совершенствования алгоритма. Как только компьютерные модели пройдут обучение на собранных снимках, Лагерман сравнит статистику с данными, полученными от ручного подсчета клещей. Этот грязный и отнимающий много времени процесс еще включает в себя промывку пчел спиртом для отделения Varroa, указывает TechCrunch.

BeeScan дает пчеловодам возможность не только быстро проверить своих пчел на наличие Varroa, но также предлагает исследовательскому сообществу новый инструмент для изучения клещей, уверен создатель проекта. В то же время пчеловод настаивает, что современная стандартная химическая обработка пчел в долгосрочной перспективе неустойчива и сейчас, по его мнению, все усилия должны быть направлены на поиск резистентных к таким паразитам пчел.

BeeScanning 2 мая запустил краудфандинговую кампанию на Kickstarter. Команда рассчитывает собрать за месяц $5000, а в долгосрочной перспективе — $350 000. На момент написания заметки проекту удалось собрать около $2000. Первоначальные средства пойдут на создание базы данных с фотографиями и на исследования. Лагерман рассчитывает, что к моменту завершения кампании в декабре проект получит дополнительную поддержку и от третьих сторон, таких как Европейская инновационная программа, уточняет издание.

Япония. Швеция > СМИ, ИТ. Агропром > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162514


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162508

Мастер в один клик: есть ли шансы у онлайн-сервиса бытовых услуг за МКАД?

Елена Краузова, Владислав Скобелев

Маркетплейсы, посвященные бытовым услугам, набирают популярность по всему миру. Стартап MyGuru рассчитывает, что на этом можно заработать в российских регионах. Как для этого нужно адаптировать модель?

Сайты по подбору исполнителей для поручений стали одним из самых популярных видов маркетплейсов. Американский TaskRabbit, один из первых подобных сервисов, получил более $37 млн инвестиций, Thumbtack - более $273 млн, близкая по концепции краудсорсинговая платформа Gigwalk - около $18 млн. В России создатели биржи исполнителей YouDo (подробнее о его истории — в материале Forbes) рассчитывают, что общая стоимость услуг за выполнение заданий к концу 2017 года пройдет отметку в 7,5 млрд рублей. C cервисом Profi.ru работают около 200 000 человек, источники Forbes, опрошенные для рейтинга интернет-компаний оценивали ежегодную выручку площадки в около 1 млрд рублей. На доске объявлений Avito — более 10 000 объявлений с предложениями о бытовых услугах (в том числе — ремонт, помощь по благоустройству сада, установка техники и т.д) . Появляются новые игроки — например, с сайтом «Ремонтник.ру» работают около 130 000 человек.

Но есть ли подобные маркетплейсы «за МКАДом»? Однозначно утвердительно отвечает на этот вопрос Дмитрий Дубинский, основатель стартапа MyGuru. Cоздатель сервиса по подбору специалистов для одноразовых бытовых заданий в Поволжье, на Дальнем Востоке, на Урале и в некоторых регионах Центральной России рассчитывает, что ставка на регионы позволит ему обойти конкурентов. Пока MyGuru объединяет около 6000 специалистов, оборот компании — около 800 000 рублей в месяц. Можно ли покорить российский рынок бытовых заданий, не заходя «с парадного», со столичных рынков?

Кнопочные телефоны и дешевый маркетинг

Студент финансового факультета столичной Налоговой академии Дмитрий Дубинский начал путь в предпринимательство еще на четвертом курсе, когда вместе с другом решил открыть собственный минимаркет. Родители отдали Дубинскому и его товарищу практически все сбережения на создание торговой точки. Торговали студенты около пяти лет — потом им наскучило. К онлайн-бизнесу предприниматели приглядывались: было ясно, что здесь большие обороты, а инвестиции могут быть минимальными. Возможно, то, что Дубинский не знал о флагманских проектах в Рунете, помогло ему, «Тогда о конкуренции даже не задумывался, о таких проектах, как Profi.ru и YouDo даже ни разу и не слышал. Наверное, это к лучшему — когда не знаешь о возможных сложностях, очень часто они проходят мимо», — считает он. Захватывать рынок Дмитрий отправился фактически вслепую. Но это позволило не повторить модель конкурентов, а придумать свою.

История MyGuru.ru началась весной 2015 года. Однажды друг Дмитрия Дубинского пожаловался ему на недобросовестного мастера, не только завысившего цену на ремонт холодильника, но и переставшего выходить на связь после его скорой поломки через пару дней. Тогда Дмитрий задумался о создании «гаранта качества» на рынке бытовых услуг. Он решил, что онлайн-сервис должен не просто «стыковать» заказчиков и исполнителей, но и полностью контролировать коммуникацию между ними. Специалист тогда был бы намного лучше защищен от нечистых на руку профессионалов, а честные работники получали бы отзывы и поток лояльных клиентов, рассудил он. В качестве партнера к нему присоединилась Светлана Болдырева.

Дмитрий создал сервис бытовых услуг, напоминающий не «Booking.com» (площадка-каталог с объявлениями), а «Uber» (сервис, поставщик услуги). Поэтому MyGuru перенаправляет заказ ИП, зарегистрированным в системе. Пользователь заполняет анкету, а система самостоятельно подбирает наиболее подходящего специалиста, в зависимости от характера поломки, территориальной удаленности мастера, его рейтинга в базе сервиса и так далее. Таким образом, клиентам не приходится часами ждать откликов потенциальных исполнителей, а потом долго подбирать самого компетентного мастера, чтобы починить, например, внезапно прорвавшуюся трубу. В случае с MyGuru, «частники» связываются с клиентом в среднем через пять минут после подачи заявки, обговаривают цену, закрепляют ее через веб-интерфейс или через звонок в MyGuru. Среднее время прибытия оказывается не больше получаса, уверяет Дубинский.

В отличие от других площадок, где цену часто диктует заказчик, MyGuru обеспечивает жесткую фиксацию цен, но после финального слова исполнителя: на стадии разговора с клиентом мастер называет стоимость услуги. Повысить ее по факту выполнения работы он имеет только в исключительных случаях (в около 10% заказов цену можно выставить только после диагностики поломки, но в этом случае представители MyGuru проверяет факт и детали осмотра, созваниваясь с клиентом). Текущий чек, перечисляемый исполнителю заказчиком, варьируется от 1500 до 2500 рублей, MyGuru удерживает комиссию в около 35%. Стоимость привлечения одного клиента (контекстная реклама, помноженная на эффект первоначального «сарафанного радио») - около 100 рублей, говорит Дубинский. Такие показатели доходности в Москве и Санкт-Петербурге было бы не получить, считает он, — сказалась бы конкуренция за исполнителей. У YouDo сейчас около 120 000 заданий в месяц, средний чек — 5 500 рублей, говорит Алексей Гидирим, сооснователь YouDo. Стоимость привлечения клиента окупается за три года его работы с сервисом.

Зато пришлось адаптировать модель сервиса для «неподготовленных» рынков. Самой большой сложностью ожидаемо оказалась работа с исполнителями. В половине случаев обращения мастера к сервису, оказывается, что он впервые работает с маркетплейсами подобного формата, говорит Дубинский. По его словам, специалисты часто даже не ведут учет заказов. Поэтому тех, кто претендует на работу, в MyGuru строго отбирают (по итогам отбора мастера получают свою позицию в рейтинге), прося специалистов по ремонту, например, показать набор инструментов в распоряжении и «гоняя» по вопросам по области его работы. Затем — «пробное задание». «Мы делаем фиктивную заявку, мастер думает, что она «боевая« и общается с нами как с настоящим клиентом, — описывает приемы на стадии отбора Дубинский. — В процессе диалога мастера и нашего оператора-заказчика мы верифицируем те данные, которые у нас есть в результате психологического тестирования, и то, что мастер демонстрирует на самом деле. Это убойно работает. Отсеивается большая часть мастеров».

Вторая особенность региональных маркетплейсов для исполнителей — не столь активная любовь как жителей, так и специалистов к мобильным устройствам. MyGuru только сейчас, спустя почти два года работы, запускается мобильное приложение — подавляющее большинство заказов идет через сайт, а у исполнителей чаще всего в карманах кнопочные телефоны. Наконец, за пределами Санкт-Петербурга и Москвы людям куда важнее стоимость работ, так что если в сервисах, начинавших свое развитие в столице, цена не всегда имеет первостепенное значение, то у MyGuru исполнители постоянно в первую очередь конкурируют по цене. В регионах важно расхождение вплоть до 100 рублей, говорит Дубинский.

Сценарии, гарантии и фиктивные звонки

Первой площадкой для стартапа стал Волгоград. Выбор этот был отчасти случайным, Дмитрий просто искал крупный город с большим населением и невысокой локальной конкуренцией. Владелец MyGuru вместе с командой переехал из Москвы в этот регион, однако смог добиться производительности лишь в 15 заказов в день. «Это было очень мало, и мы поняли, что с похожей бизнес-моделью, как у нас, можно работать по разным городам, потому что все «в облаке», всеми процессами можно управлять удаленно», — вспомнил Дмитрий. Стартовые инвестиции в создание сайта, набор базы исполнителей, необходимый персонал и запуск контекстной рекламы составили около 12 млн рублей. Огромные вливания венчурных инвесторов в маркетплейсы, направленные, в основном, в маркетинг, он считает абсурдными. «У нас не укладывается в голове, как развиваются компании, несущие убытки и палящие инвестиционные деньги», — размышляет он». Впрочем, его компания все же привлекла инвестиции ФРИИ (2,1 млн рублей).

К концу 2015 года в систему MyGuru вошли и другие крупные города: Ростов-на-Дону, Краснодар, Воронеж. Сервис вышел на около 40 заказов в день. К 2016 году в систему вошли еще 12 городов, число клиентов возросло до значимых 70 заказов в день. Команда MyGuru окончательно закрепила схему работы исключительно с частниками. Политика сервиса не предусматривает отпуска части заказов на аутсорсинг – опять же, в связи с необходимостью полного контроля за подбором мастера и его работой. Для профессионалов сервис не является подработкой, он обеспечивает мастеров плотным потоком заявок, говорит Дубинский.

Представители маркетплейса ставят перед исполнителями жесткие условия работы с клиентами и следят за их соблюдением. Например, специалистам запрещено изменять время визита (если только об этом не попросит сам заказчик). К тому же, исполнитель обязан выдавать гарантийный талон на случай очередной поломки: мастера знают, что им самим придется исправлять ошибку, так что с первого раза справляются с заданиями на совесть. Оператор MyGuru контролирует каждый этап: узнает у клиента, созвонился ли мастер с ним и как быстро, на какую сумму договорились поставщик услуги и потребитель, на какое время назначен приезд мастера и т.д. . Исполнителям представители MyGuru рассылают запись возможных сценариев беседы с клиентом, проводят с ними «репетицию» вежливого диалога на этапе отбора. После выполнения заказа представитель сервиса созванивается с заказчиком, берет у него отзыв, — оценка влияет на рейтинг мастера и то, как часто впоследствии система маршрутизации заказов марктеплейса будет предлагать его кандидатуру. Если исполнитель не соблюдает регламент (например, сильно опаздывает на выезд), его штрафуют на 100-500 рублей, после 2-3 «красных карточек» профиль специалиста блокируется.

На YouDo гарантией качественной работы исполнителей остаются отзывы и рейтинги ( чем больше выполненных заданий и положительных отзывов), тем выше его рейтинг, говорит Алексей Гидирим, сооснователь YouDo. После 50, 100 и более успешно выполненных заказов пользователь получает специальные бейджи и выходит в топ, его профиль показывается выше в выдаче по категории, отмечает он. Сервис, к тому же, советует сторонам «сделки« оформлять расписки и договоры - шаблоны документов по запросу может предоставить служба поддержки. Кроме того, исполнитель всегда может требовать предоплату. Но так или иначе условия сотрудничества обсуждаются напрямую с заказчиком. Спорные ситуации разрешают в рамках «арбитража» — YouDo по письменному запросу одной из сторон предоставляет информацию о процессе работы с сервисом как исполнителя, так и заказчиков. Дело может дойти и до судебного разбирательства, тогда в YouDo готовы предоставить необходимую информацию по запросу правоохранительных органов.

На данный момент с MyGuru работают около 6000 специалистов. Ежемесячно сервис обрабатывает около 10 000 заказов. Для сравнения: в октябре 2016 года YouDo разместил около 90 000 заявок, путь к этой метрике занял около четырех лет. По итогам 2017 года Дубинский рассчитывает вывести MyGuru на ежемесячный оборот в 50 млн рублей (около 75 000 заказов в месяц).YouDo рассчитывает выйти на 200 000 заданий в месяц, говорит Гидирим.

Мера контроля

Насколько важно так глубоко контролировать исполнителей для бизнес-модели подобных агрегаторов? Отсутствие налаженной системы получения фидбэка Дубинский считает одной из главных причин недавнего провала сервиса «Яндекс.Мастер». Проект работал не с частными исполнителями, а с фирмами-партнерам, мастера тоже заполняли форму отчетности и оставляли гарантии, рассказывал в интервью Slon.ru (cегодня — Republic) Лев Волож, возглавлявший «Яндекс.Мастер» (сейчас он развивает сервис доставки продуктов питания MoscowFresh). MyGuru работает с проверенными специалистами, сервис Яндекса перенаправлял заказы организациям, которые в свою очередь отправляли их мастерам. В результате стоимость услуги значительно увеличивалась, а компетентность мастера оставалась секретом для всех, кроме компании, в которой он работает, размышляет Дубинский.

«Главное преимущество сервисной компании — это как раз качество: фирма очень хорошо знает всех своих сотрудников-мастеров и контролирует весь процесс от приема заказа до сдачи работы, — говорит Волож-младший. — Обратная сторона медали — высокая цена за счет комиссии фирмы, которая выше комиссии маркетплейса в 3-5 раз». При строительстве маркетплейса, такого как MyGuru, весь фокус в том, как с помощью всевозможных «заплаток» и «костылей» минимизировать негативный опыт заказчиков, поясняет он. Если это удается, то сколько бы на рынке ни было сервисных компаний, маркеплейс будет расти — благодаря более низким ценам для заказчика. Тогда найти приличных исполнителей под растущий спрос будет несложно.

По мнению Гидирима, «Яндекс.Мастер» не смог продолжать работу из-за того, что не смог быстро наладить процесс привлечения и удержания заказчиков. «Бизнес-модель большинства агрегаторов очень низкомаржинальна и может показывать успешные результаты только на больших объемах ежедневных заказов. Поэтому быстрый рост как заказчиков, так и исполнителей очень важен», — поясняет он. YouDo принципиально серьезно не вмешивается в отношения заказчиков и исполнителей. Гидирим называет проект «сервисным лоукостером», в котором отсутствие каких-либо затрат на обработку заказов прямым образом влияет на конечную сумму заказа. «Мы ближе к народу, и стоимость услуг у нас самая низкая», — говорит предприниматель. Впрочем, и YouDo тестирует более серьезные меры контроля исполнителей. В плане — сервис «Безопасная сделка», который позволит оплачивать задания через сайт с помощью банковской карты, когда платеж проходит только когда заказчик оценил результат выполнения работы.

В самом начале пути для маркетплейса действительно очень важно выступать поставщиком экспертизы (в том числе при отборе поставщиков услуг), это позволяет быстрее создать ядро лояльных пользователей, говорит о модели MyGuru Александр Чикунов, старший аналитик венчурного фонда Maxfield Capital. А большая аудитория приверженных клиентов лучше любого маркетинга, поясняет он. Впоследствии процедуры можно упростить (например, сервис Дубинского мог бы работать уже без тестового заказа), но репутация «очень надежного» у сервиса останется. Риски для MyGuru он видит в другом — не будет ли, особенно в регионах, отношение к исполнителям как к «синим воротничкам» с максимумом контроля восприниматься «в штыки»?

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162508


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2162292

Рейтинг вузов Казахстана в социальных медиа

Пользователи социальных сетей активно обсуждали темы вузов

Агентство «Медиа-Систем» по заказу делового еженедельника «Капитал.kz» подготовило рейтинг вузов Казахстана в отражении социальных медиа. Исследование проводилось с 1 по 28 апреля 2017 года.

В общем информационном потоке за исследуемый период в социальных медиа было зафиксировано 13 819 упоминаний о вузах Казахстана. Количество авторов, обсуждающих данную тематику, составляет 8565 человек. Аудитория — 29 560 653, лояльность аудитории (соотношение количества позитивных сообщений к негативным) составила 254,2. Высокий показатель индекса лояльности свидетельствует о преобладании сообщений с позитивной тональностью и общей благосклонностью аудитории к объектам исследования.

Общая статистика показывает заинтересованность аудитории в обсуждении тематики вузов и достаточно высокую активность.

Лидерство упоминаемости за исследуемый период принадлежит КазНУ — 2637 сообщений. Второе место занял Нархоз — 2432. На третьем месте расположился Евразийский национальный университет — 1966.

Инфоповоды

Наибольшее количество репостов набрали следующие инфоповоды:

КазНУ: «Благодаря дару Дипломатической миссии США в Казахстане библиотека по политической науке КазНУ имени аль-Фараби пополнилась более 250 тематическими книгами на английском языке».

Нархоз: «О ректоре Университета „Нархоз“ Кшиштофе Рябиньски».

ЕНУ: «Преподаватель Евразийского национального университета презентовала свою книгу о творчестве Димаша Кудайбергена».

По аудитории лидирует Нархоз -9 228 542. Второе место занял АlmaUс аудиторией 4 659 227. На третьем месте Евразийский национальный университет — 4 642 017.

По вовлеченности тройка выглядит следующим образом:

Возглавляет тройку КазНУ — 59 346, далее следует Нархоз — 58 280 и замыкает тройку Евразийский национальный университет — 37 646.

В разрезе регионов лидерами активности обсуждения являются города Алматы, Астана, далее следуют Павлодарская, Южно-Казахстанская, Карагандинская области и др.

Площадки для обсуждения тематики вузов расположились на таких ресурсах, как: Facebook.com, Vk.com, Instagram.com и др.

Эта информация будет полезна тем, кто еще не сделал свой выбор, не определился, в каком вузе продолжить свое образование. Через анализ социальных сетей можно почерпнуть информацию о деятельности и активности вузов Казахстана, а также о степени лояльности к ним аудитории.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2162292


США. Литва > СМИ, ИТ > offshore.su, 3 мая 2017 > № 2161731

Компании Google и Facebook сообщили, что стали жертвами обмана, ущерб от которого оценивается в 100 миллионов долларов. В министерстве юстиции США сообщили, что организатором аферы является Эвальдас Римасаускас, 48-летний гражданин Литвы. Ему официально предъявили обвинение в мошенничестве.

В основу обвинения положен факт, что литовец на протяжении двух лет выдавал себя за азиатского бизнесмена, который занимался разработкой программного обеспечения. Вместо этого он просто подделывал счета, составлял несуществующие контракты, выманивал данные с помощью фишинга. Фишинг является одним из самых распространенных способов интернет-мошенничества, целью которого является сбор логинов и паролей пользователей.

Когда в министерстве юстиции впервые сообщили о задержании мошенника в Литве, то чиновники не указывали потерпевших лиц. Миллионы долларов с завидной регулярностью уходили на счета несуществующей азиатской компании. Сотрудники IT-компаний регулярно получали электронные письма с поддельными данными и реквизитами. Все эти поддельные сообщения были отправлены от лица одной компании, но вели на ложные адреса и содержали поддельные банковские реквизиты, на которые переводились денежные средства.

Представители компании Google сообщили, что утечка данных была замечена, а благодаря тесному сотрудничеству со следствием удалось вернуть значительную часть переведенных мошенническим путем денежных средств. Компания Facebook поступила аналогичным путем, в результате чего были возвращены практически все украденные денежные средства. Представители обеих компаний воздержались от комментариев, каким именно образом удалось вернуть себе деньги.

В отчете Европола промелькнула информация, что значительно участились киберпреступления, которые основаны на фишинге. Поэтому компаниям советуют почаще проверять своих контрагентов и с осторожностью сотрудничать с новыми и непроверенными лицами.

США. Литва > СМИ, ИТ > offshore.su, 3 мая 2017 > № 2161731


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161185

В столице остановку «Хан шатыр» оборудовали специализированным стендом с электронными книгами, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Стенд представляет собой полотно, в котором содержатся порядка 150 произведений казахской и мировой литературы. Для того, чтобы начать прослушивать или читать книгу, достаточно всего лишь приложить мобильный телефон к выбранному произведению и включить устройство для считывания QR-кода.

«В общей сложности в библиотеке находится более 10 тысяч произведений различных авторов. Существует специальное мобильное приложение «Kitap.kz», которое позволяет читать книги без интернета. Этот проект запущен совместно с Республиканским музеем книги при поддержке акимата столицы. Мы надеемся, что он будет способствовать популяризации чтения книг среди наших детей. Аналогичные стенды мы планируем поставить и в городских школах, сейчас разрабатывается их дизайн», - говорит член попечительского совета общественного фонда «Wikibilim» Нартай Ашим.

По его словам, остановка «Хан шатыр» стала первой в рамках проекта «Читающий город». Таким же образом будут модернизированы еще 26 остановок Астаны. В библиотке есть книги как на казахском, так на русском и английском языках.

«Мы сотрудничаем также и с современными авторами. Мы не платим им деньги, но посредством собственных ресурсов переводим книги в формат E-pub, который позволяет адаптировать книги под формат мобильных устройств», - сказал Ашим.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161185


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 мая 2017 > № 2180825

Более тысячи студентов и школьников из пятнадцати регионов России приняли участие в Днях РОСКОСМОСА и Всероссийском молодежном фестивале «Космофест ВОСТОЧНЫЙ», которые прошли 27-28 апреля в Благовещенске и Циолковском.

Организаторами мероприятия выступили Госкорпорация «РОСКОСМОС», ОАО «ОРКК», Министерство образования и науки РФ, Федеральное агентство по делам молодежи, Правительство Амурской области, ФГУП «ЦЭНКИ», Амурский государственный университет и Корпоративная Академия РОСКОСМОСА.

Пoчетными гocтями мероприятия cтaли летчики-кocмoнaвты, Гepoи Poccии Oлeг СКРИПОЧКА и Aлeкcaндp КАЛЕРИ, лeтчик-иcпытaтeль РКК «Энepгия» Mapк СЕРОВ, космонавт-испытатель Сергей КУДЬ-СВЕРЧКОВ, представители Росмолодежи, Российского движения школьников, а также ведущих вузов страны, осуществляющих подготовку кадров в интересах предприятий ракетно-космической промышленности.

На торжественной церемонии открытия директор департамента кадровой и социальной политики Госкорпорации «РОСКОСМОС» Владимир МАТВЕЙЧУК отметил: «Такие мероприятия необходимы для привлечения молодежи в ракетно-космическую отрасль и популяризации космонавтики. И уже есть определенные успехи. Сегодня 28% сотрудников предприятий РОСКОСМОСА – молодые люди в возрасте до 30 лет».

В своем обращении к участникам директор филиала Госкорпорации «РОСКОСМОС» на космодроме ВОСТОЧНЫЙ Константин ЧМАРОВ подчеркнул: «Когда строился космодром ВОСТОЧНЫЙ скептиков было много, никто не мог представить, что будет столько желающих тут работать. Мы ежедневно получаем огромное количество резюме из самых разных городов России. А конкурс в студотряды в летнее время достигает 20 человек на место».

В мероприятиях приняли участие студенты и абитуриенты целевого набора, школьники аэрокосмических классов, участники профориентационных проектов Госкорпорации РОСКОСМОС. Лучшие были награждены специальными призами от Госкорпорации за особые успехи.

В рамках первого дня мероприятий в АмГУ состоялась панельная дискуссия о развитии российской космонавтики. Эксперты обсудили перспективы ракетно-космической отрасли, ее кадровый потенциал и ключевые задачи.

Участники получили уникальную возможность пообщаться с космонавтами, поучаствовать в интерактивных космолекциях, мастер-классах по самопрезентации, проведению дебатов и целеполаганию, научно-просветительских квестах, пройти образовательную программу в мобильном планетарии, посмотреть интерактивные экспозиции, осуществить на специальном мобильном тренажере стыковку пилотируемого космического корабля с МКС, попробовать себя на тренажере визуально-инструментальных наблюдений (ВИН) и на кресле кумулятивного ускорения Кориолиса (КУК). Школьники посетили космические мастерские под руководством преподавателей из МГУ им. М.В.Ломоносова и МГТУ «СТАНКИН», а также испытали свои знания в увлекательных викторинах.

Второй день проводился в городе Циолковский и был приурочен к годовщине первого пуска с космодрома ВОСТОЧНЫЙ. В рамках празднования на стартовом комплексе состоялся торжественный митинг при участии генерального директора ФГУП «ЦЭНКИ» Рано ДЖУРАЕВОЙ, руководства космодрома и космонавтов. В честь годовщины в новом микрорайоне города Циолковский гости заложили «Аллею первых», высадив на ней березы.

Школьников Циолковского ждала насыщенная образовательная интерактивная программа, после чего они вместе с почетными гостями возложили цветы к памятнику строителям космодрома ВОСТОЧНЫЙ, бюстам Ю.А.Гагарина и К.Э.Циолковского. Ярким завершением Дней Роскосмоса и Космофеста стал флешмоб на городской площади.

Цель Дней РОСКОСМОСА и Космофеста в Амурской области - популяризация достижений российской космонавтики; привлечение в ракетно-космическую отрасль (в том числе на космодром ВОСТОЧНЫЙ), молодых ученых и специалистов; активизация творческой, познавательной, интеллектуальной инициативы молодежи и вовлечение студентов и школьников в исследовательскую и изобретательскую деятельность.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 2 мая 2017 > № 2180825


Тайвань. США > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 2 мая 2017 > № 2165930

Социальная сеть Facebook оказалась лидером в списке предпочитаемых социальных медиа среди жителей Китайской Республики (Тайвань). Согласно результатам последнего опроса, проведенного тайваньским исследовательским центром Innovative DigiTech-Enabled Applications and Services Institute, более 80% тайваньцев старше 12 лет зарегистрированы в данной социальной сети.

Facebook получил 90,9% популярности в рейтинге средств социальной коммуникации. Следующим по популярности оказалось приложение LINE, средство моментального обмена сообщениями разных форматов, его предпочитают использовать 87,1% тайваньцев. Более того, данное приложение используют более 80% представителей различных возрастных категорий, за исключением граждан в возрасте старше 55 лет: среди представителей этой возрастной категории 60% человек – пользователи LINE.

Что касается частоты посещений социальных медиа, то 85% посещений в неделю приходится на долю Line и Facebook, третьим по частоте посещений оказался видеохостинг YouTube (44,8%), следующей по популярности оказалась крупнейшая на Тайване электронная доска объявлений PTT (34,6%), а последним расположилось приложение для обмена фотографиями и видеозаписями Instagram (20,1%).

Среди пользователей данных социальных медиа преобладают представители мужского населения, тогда как женское население в основном преобладает среди пользователей китайского сервиса микроблогов Sina Weibo, фотохостинга Pinterest и мобильного приложения обмена сообщениями с прикреплёнными фото и видео Snapchat.

Валерия Гимранова

Тайвань. США > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 2 мая 2017 > № 2165930


Китай. Индия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 мая 2017 > № 2165007

По данным исследования, проведенного сингапурским агентством Canalys, по итогам I квартала 2017 года китайские бренды продолжают укреплять свои позиции на индийском рынке мобильных устройств. По последним данным, в топ-5 самых популярных брендов смартфонов вошли китайские Xiaomi, Vivo, Lenovo и Oppo.

Лидером индийского рынка остается южнокорейская корпорация Samsung. Второе и третье места заняли китайские Xiaomi и Vivo. Компания Lenovo впервые обогнала другого китайского производителя Oppo и заняла 4 строчку рейтинга, пишет «Сина синьвэнь».

По итогам I квартала продажи Samsung составили 6 млн устройств, что составило 22% от общего объема проданных смартфонов. Продажи Xiaomi превысили отметку в 4 млн единиц, что на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом в 2016 году.

За первые три месяца 2017 года продажи Vivo выросли на 36%, почти 3 млн жителей Индии приобрели устройства данного бренда. Lenovo продала 2,6 млн смартфонов, что составляет 9% от общего объема проданных устройств.

По словам аналитика Canalys Ишан Датт, устойчивый рост объема продаж Xiaomi связан с маркетинговой политикой китайского производителя. Компания Xiaomi стала первым производителем смартфонов, предлагающим приобрести устройство исключительно через интернет.

Как сообщало ИА REGNUM ранее, за последние 12 месяцев китайские производители смартфонов значительно укрепили свои позиции на рынке Индии. По данным опросов, почти каждый второй житель Индии владеет как минимум одним смартфоном из КНР.

Китай. Индия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 2 мая 2017 > № 2165007


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 2 мая 2017 > № 2162711

Есть одна большая причина, по которой люди покупают продукты Apple: экосистема.

Люди покупают смартфоны и другие устройства десятками миллионов не только потому, что им нравится оборудование, из-за того, что они связаны с постоянно расширяющейся экосистемой программного обеспечения и услуг, которые дают огромные возможности, считает аналитик Тодд Хэселтон (Todd Haselton).

Магазин App Store был запущен в 2008 году. После этого, когда люди покупали приложения и игры, они также продолжали покупать и продукты Apple. Получая бонусы за установку ПО,которое работало только на устройствах Apple, клиенты все больше вовлекались в то, что теперь эксперты называют «экосистемой».

Apple продолжает наращивать эту экосистему, меняя способ взаимодействия ее продуктов друг с другом. И чем больше устройств Apple вы используете сегодня, тем лучше они работают вместе.

Конкуренты Apple пытаются сделать что-то подобное. Но они идут по этому пути гораздо более хаотично, что смущает большинство потребителей и не удовлетворяет их запросы.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 2 мая 2017 > № 2162711


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 2 мая 2017 > № 2162700

Пресса Британии: Кремль проигрывает Навальному в интернете

Действенное оружие Навального

"Тот факт, что оппозиционер Алексей Навальный успешно использовал социальные сети, чтобы вывести молодежь на акцию антикоррупционного протеста, породил призывы к Кремлю ужесточить цензуру в интернете", - пишет Financial Times.

Обычно главный аргумент сторонников более жесткого контроля - забота о молодом поколении россиян. Ровно с таким же объяснением выступил на конференции, посвященной вопросам интернета, оскароносный режиссер Никита Михалков. Он также представил собравшимся документальный фильм о том, как Навальный выманивает молодых людей на акции протеста против Владимира Путина, заставляет их участвовать в беспорядках.

"Они [оппозиция] используют их как пушечное мясо. Молодые люди не знают истории и не узнают, пока не получат резиновой дубинкой по голове или пулю в висок", - сказал Михалков.

Последнее расследование Навального о доходах Дмитрия Медведева набрало 20 миллионов просмотров на ресурсе Youtube, несмотря на попытки властей ограничить распространение видео в медиа-пространстве, пишет FT. Согласно опубликованным на прошлой неделе результатам социологического опроса, проведенного "Левада-центром", порядка 45% россиян выступают за отставку премьера Медведева.

Российские власти всерьез взялись за закручивание гаек в интернете в 2012 году, когда возвращение на президентский пост Владимира Путина было встречено массовым протестом, организованным посредством социальных сетей "Фейсбук" и ВКонтакте. Однако успех Навального в Youtube показал, что Кремлю еще есть, куда расти в плане цензуры, до китайской модели контроля им еще далеко.

Недавно российский орган по контролю за СМИ и интернетом объявил, что, в соответствии с требованиями законодательства, "Твиттеру" наряду с "Фейсбуком" и Google надлежит хранить базу данных своих пользователей на российских серверах.

Чуть ранее, по запросу российских спецслужб, популярный сайт знакомств Badoo передал всю базу данных пользователей ресурса. Вскоре после этого сотням человек были предъявлены обвинения в распространении информации экстремистского толка, пишет газета.

В Кремле даже обсуждался вопрос полного отключения российского интернета от остального мира. Подобные призывы нередко звучат со стороны наиболее консервативных групп российского общества. В частности, активное участие в продвижении разных инициатив принимает Лига безопасного интернета, финансируемая предпринимателем Константином Малофеевым, известным также как "православный миллиардер", пишет FT.

Пять тысяч добровольцев Лиги по всей стране регулярно шерстят интернет-пространство в поисках контента, нарушающего российские законы, и передают информацию в Роскомнадзор.

По их настоянию в прошлом году в России были запрещены более 10 тысяч вебсайтов. Но законодатели не намерены останавливаться, добиваясь еще более жесткого контроля. Особенно сейчас, когда у Кремля появился реальный противник в борьбе за власть в лице Алексея Навального, а усилия властей по дискредитации оппозиции все чаще заканчиваются провалом, считает издание.

Недавно появившийся на том же Youtube ролик, в котором Навального сравнивают с Гитлером, набрал 150 тысяч дислайков, что более чем в 10 раз больше оставленных под видео лайков.

Петербургский омбудсмен по делам семьи Андрей Цыганов призвал Кремль действовать активнее.

"Правительство совсем не вкладывается в создание политического контента. Многие блогеры уже перешли на сторону Навального", - цитирует омбудсмена Financial Times.

Жажда наживы

Та же Financial Times возвращается к истории об апрельском нападении на автобус с футболистами немецкого клуба "Боруссия" в Дортмунде, но начинает издалека.

В июле 2015 года, пишет FT, заместитель директора колледжа Heinrich Schickhardt Урсула Вульф поделилась со своими студентами житейской мудростью. "Не важно, идете ли вы к своей цели по прямой дороге или окружными путями, - говорила фрау Вульф. - Важно, чтобы вы двигались в правильном направлении".

Один из ее учеников пошел настолько окружным путем, что оказался в тюрьме, говорят немецкие прокуроры. Родившийся в Челябинске в 1989 году Сергей В. был прилежным студентом, пишет газета. За несколько часов до того, как заложить взрывные устройства по пути следования автобуса, он получил премию как один из лучших учеников года.

Что же толкнуло молодого человека с немецким гражданством на поступок, потрясший Германию до самого основания? Жажда наживы - отвечает прокуратура.

Следствие установило, что в день нападения Сергей В. заключил договор опциона на покупку нескольких тысяч акций футбольного клуба "Боруссия", и ему очень надо было, чтобы акции резко упали в цене. Однако этого не произошло, а вскоре 28-летнего российско-германского подданного арестовали в городе Тюбинген.

Его содержат в тюрьме с повышенными мерами безопасности. Обвинения, которые, скорее всего, будут ему предъявлены, подразумевают покушение на убийство, причинение вреда здоровью и организацию взрывов.

Близкие и друзья Сергея В. удивлены и подавлены. Некоторые вспоминают фрагменты разговоров с ним, которые теперь предстают в ином свете. "Он говорил мне, что не хочет работать всю свою жизнь, что хочет добиться большего", - вспоминает один из давних друзей подозреваемого Андреас (имя изменено).

Правда, по-настоящему близких людей у Сергея совсем не много, пишет FT. Судя по собранной о нем информации он, скорее, "загадочный одиночка", который одно время искал общества в христианской общине по месту жительства.

Однако прокуратура не склонна присваивать подозреваемому столь романтический образ. По мнению следователей, это "хладнокровный злоумышленник", спланировавший свое черное дело, объединив навыки в электронике и знание финансовых инвестиционных механизмов.

В 2003 году семья Сергея В. решила вслед за десятками тысяч русских немцев перебраться из России в Германию. Они обосновались в земле Баден-Вюртемберг. Сергей быстро выучил немецкий язык и по окончании средней школы пошел учиться на инженера-электронщика.

По словам бывших учителей, он был одним из лучших студентов, но при этом всегда был одиноким волком и не умел работать в команде. Хозяин небольшого кафе на территории колледжа Гаральд Клёгер вспоминает, что редко видел Сергея на переменах в компании друзей. Он почти всегда сидел один и ел один и тот же набор продуктов: бутерброд, яблоко и круассан.

По версии прокуратуры, 9 апреля Сергей В. заселился в отель L'Arrivee в Дортмунде, где проживали и футболисты клуба "Боруссия". Подключившись к гостиничной сети wi-fi, он заключил договор опциона на акции футбольного клуба у онлайн-банка Comdirect. При условии, что акции потеряли бы в цене, эта сделка принесла бы злоумышленнику прибыль в несколько сотен тысяч евро.

Следователи считают, что для достижения своей цели он заложил три взрывных механизма в изгороди у гостиницы и привел их в действие с помощью мобильного телефона, когда автобус с игроками проезжал мимо.

Работники гостиничного ресторана вспоминают, что, услышав взрывы, посетители в панике начали разбегаться, а один молодой человек, которым впоследствии и оказался Сергей В., сел и спокойно заказал стейк.

План бывшего россиянина не сработал, пишет Financial Times. Акции футбольного клуба непременно упали бы в цене, если бы погиб кто-то из футболистов. Но этого по счастью не произошло. Лишь защитник Марк Бартра и один полицейский получили легкие ранения.

Напротив, стоимость активов "Боруссии" в день нападения возросла, после чего онлайн-банк Comdirect заметил странные манипуляции с опционом и известил полицию. Восстановленная цепочка действий злоумышленника выглядит так: заключенный им договор опциона подразумевал приобретение 116 тысяч акций и других активов футбольного клуба за 10208 евро; сделка должна была состояться в течение трех недель после заключения договора; увидев, что цена на акции не падает, клиент вышел из договора, потеряв при этом 2040 евро.

Мэй в тупике?

Абсолютно все британские газеты пишут о трудных переговорах по "брекситу" между Британией и властями ЕС. В частности, все ссылаются на утечки в немецкой прессе, из которых ясно следует, что президент Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер заведомо считает их почти провальными.

При этом, пишут газеты, Тереза Мэй пытается всячески демонстрировать, что все идет хорошо, хотя и нелегко.

"Она совершенно сбита с толку и как будто живет в другой галактике", - приводит Daily Telegraph слова Юнкера, якобы сказанные им в телефонном разговоре с Ангелой Меркель. Сама Меркель не раз говорила, что "брексит" - это самообман Британии.

По мнению многих европейских политиков, британский премьер рисует неоправданно радужную картину жизни Великобритании после выхода из состава ЕС. Мол, страна останется открытой для всего мира и будет максимально интегрирована в единый рынок, пишет DT.

Но ведь Юнкер ясно говорит, что Британия не сможет остаться членом таможенного союза. Договор о свободной торговле тоже под вопросом, если Лондон не заплатит Евросоюзу так называемый "штраф за развод" в 50 млрд фунтов стерлингов. Мэй настаивает, что Британия не должна ЕС ни пенни, и нет такой силы, которая могла бы заставить ее платить.

Переговоры проходят в странном ключе, резюмируют многие газеты. Тереза Мэй, похоже, решила просто отмахиваться от аргументов оппонентов, называя их "брюссельскими сплетнями".

Уимблдон дорожает

Призовой фонд теннисного Уимблдонского турнира, пишет Guardian, придется сильно увеличить. И опять-таки из-за "брексита".

Устроителям одного из самых престижных турниров приходится компенсировать падение британского фунта, произошедшего в день объявления результатов референдума о выходе из ЕС.

В этом году победители одиночного разряда должны будут получить как минимум на четверть миллиона фунтов стерлингов больше, чем в последние годы, когда призовые чемпионов составляли 2 миллиона.

"При определении ежегодной суммы призовых Всеанглийская ассоциация лаун-тенниса всегда учитывает экономическую ситуацию в мире, включая колебания валют", - сказал в интервью Times пресс-секретарь Уимблдонского турнира.

Обзор подготовила Анастасия Успенская, Русская служба Би-би-си

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 2 мая 2017 > № 2162700


Сирия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 мая 2017 > № 2162560

Россия пришла в мир сирийского искусства

Амр Бакбук (Amr Baqbuq), Al Araby Al Dzhadid, Великобритания

Несколько дней назад сирийская актриса Сулаф Фавакерджи разместила видео на своей официальной странице в Facebook, на котором запечатлен момента подписания контракта о производстве нового фильма, рабочее название которого «Пальмира». На видео показано подписание контракта о совместном производстве фильма сирийской компанией «Shaghaf», принадлежащей Фавакерджи, и российской компанией Proline Film, главой которой является Андрей Сигле. Кроме того, на подписании контракта присутствовал российский режиссер Ивана Болотников, который был выбран в качестве режиссера для совместной российской-сирийской картины, а также представители российских СМИ. Российско-сирийский договор о сотрудничестве в сфере кинопроизводства был подписан в Москве в Министерстве культуры Российской Федерации при участии министра культуры России Владимира Мединского. Российское ведомство придает большое значение совместному российско-сирийскому кинопроекту, который еще больше объединит российских и сирийских деятелей культуры. В подобном опыте кинопроизводства Сулаф Фавакерджи впервые будет участвовать с момента выхода фильма Cherry Letters в 2015 году.

Будущий фильм расскажет историю дагестанского врача, жизнь которого рушится, когда он узнает, что его жена вместе с дочерьми бежала в Сирию. Он бросается за ними в погоню, чтобы спасти их, не задумываясь о последствиях. Российское информагентство «Интерфакс» сообщает, что в фильме будет показано опустошение древнего города Пальмиры, после взятия его террористической организацией ИГИЛ (запрещена в РФ — прим. ред.). Сюжет дает понять, что ожидаемый фильм — не более чем художественное отражение союза сирийского режима и российской армии.

Сотрудничество между Россией и Сирией не ограничивается этим фильмом. Российские фестивали стали лучшим местом для сирийских деятелей культуры, поддерживающих режим Башара Асада. Их приглашают в качестве участников, гостей и членов жюри. Российские фестивали стали хорошей платформой для сирийских культурных деятелей в выражении их лояльности по отношению к российско-сирийскому сотрудничеству. Сулаф Фавакерджи приняла участие в Юбилейном XV Международном фестивале спортивного кино Красногорский, который прошел несколько дней назад. Это совпало с подписанием контракта о производстве фильма «Пальмира». На фестивале Фавакерджи присутствовала в качестве члена жюри, а также вручала награду за лучшую режиссуру. В своей речи она выразила благодарность и признательность России, которая продолжает поддерживать сирийский режим и людей, которые вынуждены жить в условиях самой страшной войны в истории. Она использовала цитату из речи Хафеза Асада, которую он произнес, вступая в должность президента Сирии: «Спорт — это жизнь, кино — красота. Этот фестиваль представляет собой смесь жизни и красоты».

Благодаря вышеуказанным событиям, происходящих в сфере культуры в последнее время, представляется очевидным, что сирийский режим будет продолжает сотрудничать с Россией во всех отраслях, в том числе в сфере кинопроизводства. Неудивительно, если российско-сирийское совместное кинопроизводство станет обычным явление в ближайшем будущем, особенно в момент, когда сирийская драма страдает от многочисленных кризисов.

Сирия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 мая 2017 > № 2162560


Франция. Евросоюз. Япония > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 2 мая 2017 > № 2161283

Технологический гигант Sony и оператор пассажирских перевозок Eurostar разработали и внедрили на высокоскоростных маршрутах сервис «Звуковое меню», сообщает издание europeanrailwayreview.com.

Сервис был разработан с учетом привычек и образа жизни путешественников: принимая во внимание настроение и планы пассажиров на время поездки, им можно будет выбрать успокаивающую музыку или обеспечить тишину, чтобы они могли сосредоточиться на работе.

По результатам исследований, как пишет europeanrailwayreview.com, более четверти путешественников не могут полностью расслабиться или сосредоточиться на предстоящей работе во время путешествия. Кроме того, 39% пассажиров Eurostar считают шум, производимый другими путешественниками, одним из самых больших факторов стресса. Вместе с тем 66% участников опроса уверены, что именно музыка помогает им отдохнуть в дороге.

Сервис был разработан на основании исследований доцента психологии музыки университета Киля Александры Ламонт. Для пассажиров подготовлены пять списков воспроизведения, которые помогут путешественникам расслабиться или сосредоточиться на работе на пути к месту назначения. Эти списки воспроизведения включают в себя музыку различных стилей, которая вызывает у путешественников разные эмоции. Аудиосписки доступны через бортовую развлекательную платформу Eurostar и предусматривают использование беспроводных наушников с активным шумоподавлением. Кроме того, пассажир может подключить к системе и собственный смартфон.

По словам Александры Ламонт, за счёт использования технологии шумоподавления полностью блокируется окружающий пассажира шум, что позволяет ему сконцентрироваться на работе или полностью расслабиться в пути. «Мы знаем, что разная музыка создает разное настроение, и путешественник может погрузиться в музыку, которая ему подходит или меняет его настроение, это поможет сделать его путешествие более комфортным и приятным», - добавила она.

Звуковое меню в настоящее время только тестируется на поездах Eurostar e320 и е300 с 27 апреля, пробные испытания устройство будет проходить в течение месяца. Если сервис получит положительные отзывы, то опция «Звукового меню» может стать постоянной на всех направлениях.

Eurostar – французская компания, железнодорожный оператор, осуществляющий высокоскоростные пассажирские перевозки в Европе. Компания была создана в 1994 году. Специализируется на перевозках Лондон – Париж по Евротоннелю, являясь крупнейшим оператором Евротоннеля.

Франция. Евросоюз. Япония > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 2 мая 2017 > № 2161283


Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kapital.kz, 2 мая 2017 > № 2161241

В Казахстане запущен сайт для аграриев

Agrobiz.kz должен облегчить связь с госорганами и финансовыми институтами

В Казахстане появился первый сельскохозяйственный интернет-портал. Разработчик сайта — Айдос Аманбай. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе компании «Национальные информационные технологии».

Проект сайта для аграриев был награжден призами от партнера и организаторов хакатона Tech Garden Cup 2016, а также отмечен в номинации «Лучший проект».

«Согласно заданию АО „Национальные информационные технологии“, выступившего технологическим партнером хакатона, участникам необходимо было разработать мобильные приложения для платформ iOS, Windows или Android или веб-приложения с использованием портала открытых данных data.egov.kz. Интернет-портал Agrobiz.kz призван облегчить связь фермеров с государственными органами, организациями, финансовыми институтами, научной средой и коммерческим сектором», — говорится в сообщении компании.

Указывается, что через сайт акиматы смогут оперативно рассылать уведомления фермерам, а другие госорганы смогут оповещать о чрезвычайных ситуациях, наводнениях, пожарах, об угрозе распространения вредителей и карантинных заболеваний, о сроках налоговых платежей. Также аграрии смогут рекламировать свою продукцию.

При создании сайта Айдос Аманбай использовал информацию, размещенную на портале открытых данных.

«На мой взгляд, открытые данные — это очень удобная система для разработчиков порталов, мобильных приложений, для исследователей. Используя открытые данные, можно создавать много полезных продуктов, в том числе коммерческих. Помимо классификаторов, здесь систематизированы все данные, доступна общедоступная государственная статистика, концепции, информации аудиторских мероприятий, отчеты и многое др. Думаю, потенциал открытых данных огромен, нужно лишь выбрать, что именно из этого массива вы хотите эффективно использовать, а поле для выбора есть, главное — инициатива», — сказал Айдос Аманбай.

По словам главы компании «Национальные информационные технологии» Альнура Ермагамбетова, на портале открытых данных доступно около 2000 наборов данных.

«Мы планируем и далее привлекать молодых людей к использованию открытых данных, ключевого компонента портала «Открытого правительства», — добавил Альнур Ермагамбетов.

Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kapital.kz, 2 мая 2017 > № 2161241


Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 мая 2017 > № 2161225

В Казахстане запустили первый сельскохозяйственный интернет-портал, которым теперь могут пользоваться все аграрии республики. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу АО «Национальные информационные технологии».

Интернет-портал Agrobiz.kz призван облегчить связь фермеров с государственными органами, организациями, финансовыми институтами, научной средой и коммерческим сектором.

К примеру, сельские акиматы смогут оперативно рассылать уведомления фермерам своего округа, а другие госорганы смогут оповещать их о чрезвычайных ситуациях, наводнениях, пожарах, об угрозе распространения вредителей и карантинных заболеваний, о сроках налоговых платежей. Кроме того, с помощью этого портала фермеры будут иметь возможность распространять актуальную информацию о себе и рекламировать свою продукцию на рынке.

Разработчик портала Айдос Аманбай за свой значимый проект был награжден призами от партнера и организаторов хакатона «Tech Garden Cup 2016», а также отмечен в номинации «Лучший проект». Согласно заданию АО «Национальные информационные технологии», выступившего технологическим партнером хакатона, участникам необходимо было разработать мобильные приложения для платформ iOS, Windows или Android или веб-приложения с использованием портала открытых данных data.egov.kz.

В своем проекте Айдос Аманбай использовал данные, размещенные в открытом доступе на портале открытых данных. Отобрав оттуда все необходимые данные, от предприятий плодоовощной продукции, агропромышленных комплексов до контактных данных районных ветеринарных станций, разработчик получил не просто информационный продукт, а сельскохозяйственный интернет-портал по всем отраслям.

«На мой взгляд, открытые данные - это очень удобная система для разработчиков порталов, мобильных приложений, для исследователей. Используя открытые данные, можно создавать много полезных продуктов, в том числе коммерческих. Помимо классификаторов, здесь систематизированы все данные, доступна общедоступная государственная статистика, концепции, информации аудиторских мероприятий, отчеты и многое др. Думаю, потенциал открытых данных огромен, нужно лишь выбрать, что именно из этого массива вы хотите эффективно использовать, а поле для выбора есть, главное - инициатива», - сказал Айдос Аманбай.

Как отметил председатель правления АО «Национальные информационные технологии» Альнур Ермагамбетов, сегодня на портале доступно порядка 2000 наборов данных, и теперь, стоит задача - получить обратную связь по качеству этих данных от разработчиков, программистов и участников хакатона. «Мы планируем и далее привлекать молодых людей к использованию открытых данных, ключевого компонента портала «Открытого правительства», - добавил А.Ермагамбетов.

Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 мая 2017 > № 2161225


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 мая 2017 > № 2161221

Депутат Мажилиса Парламента, уполномоченный по правам ребенка в Казахстане Загипа Балиева призвала СМИ пропускать через цензуру новостные сообщения, которые могут смотреть дети, передает корреспондент МИА «Казинформ». «Мы говорим о том, чтобы в полном объеме защитить наших детей. Тут и соцсети, и новостные передачи. Есть и внутренние противоречия в самом законопроекте, которые тоже нужно устранить.

Мы говорим, что распространение на территории РК информационной продукции без маркировки не допускается, за исключением новостных и других. Но мы прекрасно понимаем, что и в новостных передачах иногда проходят такие вещи, которые бы не следовало показывать. Нам надо со СМИ откровенно поговорить на эту тему», - сказала она на презентации законопроекта по защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. «Когда они открыто показывают ребенка, которого выкинули после рождения в автомобиле на трассу, и показывают его в таком виде, это, конечно, не влияет позитивно на наших детей, навевает на них страх.

Когда приводят постоянно статистику о суицидах, о том, что после ЕНТ дети покончили жизнь самоубийством, ребенок который даже не думал об этом, задумывается. Поэтому это дорога с двусторонним движением. Не только законодатели, но, наверное, и все мы, должны будем подумать о тех нормах и социальной ответственности родителей, СМИ, интернет-сообщества, министерств, государственных органов, чтобы ответственность была взаимной», - добавила она. Она отметила, что некоторые телеканалы для рейтинга показывают вещи, которые, как считает депутат, наносят вред детям и не повышают чувство собственного достоинства.

«Можно поднимать ответственность родителей до бесконечности, но если они безответственны, то, наверное, тут должны на помощь прийти средства массовой информации, где должны показывать поучительные демо-фильмы. К сожалению, не все родители понимают, как надо воспитывать ребенка, но это не значит, что мы ребенка должны оставлять в опасности. Мы оставили детей один на один с Интернетом. Дети наши телевизор не смотрят. Не надо думать, что все дети сидят и смотрят телевизор. Все наши дети давно в параллельном мире, который называется «Интернет». Они все в Facebook, социальных сетях. У нас нет ответственности к участникам социальных сетей, которые могут любую информацию под чужим именем «слить». (...) Да, социальная сеть - это хорошо, но они тоже должны чувствовать какую-то ответственность, когда они информацию выпускают в Сеть», - сказала Загипа Балиева.

Ранее заместитель председателя комитета Министерства информации и коммуникаций РК Михаил Комиссаров сообщил о том, что в настоящее время совместно с мобильными операторами прорабатывается вопрос о возможности создания детских пакетов контента, так называемый «белый список» информации для несовершеннолетних.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 мая 2017 > № 2161221


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 мая 2017 > № 2160679

Наворотил дел

Что первые 100 дней Дональда Трампа значат для IT и нас с вами.

Виталий Хлапковский, Delfi.lv, Латвия

Facebook, Google, iPhone и даже сам Интернет появились и разрабатываются в США. Если мы в них заинтересованы, то делать вид, будто происходящее в США нас не касается — невозможно. Более того — весь остальной мир смотрит на США как на страну, с которой можно брать пример или, по крайней мере, действиями которой можно оправдывать свои действия. Курс Дональда Трампа в отношении IT радикально отличается от того, что делал Барак Обама. Тем интереснее посмотреть на то, что он натворил за первые 100 дней президентства. Прямо или нет, но касается это в итоге и нас с вами.

1. Интернет — провайдерам интернета

Новое руководство Федеральной комиссии по связи (FCC) США не может или не хочет противостоять телекоммуникационному бизнесу страны. Результат? В первые же месяцы правления Трампа FCC один за другим сдала два бастиона администрации Обамы. Во-первых, фактически уничтожила понятие «сетевой нейтралитет», позволяя американским провайдерам так приоритезировать трафик, как им только захочется. Во-вторых, позволила американским провайдерам торговать историей посещения сайтов своих пользователей.

То есть американские провайдеры, если захотят, теперь могут абсолютно легально забить ваш (если вы их клиент) канал связи крупными сервисами вроде YouTube и Netflix, а на долю всего остального (включая торренты) оставить процентов десять. А потом еще и продать историю ваших похождений в интернете тому же Google, чтобы улучшить его показ рекламы. И ничего им за это не будет.

2. Америка — американцам

Сила американской интернет-индустрии была в том числе и в том, что она, как пылесос, «всасывала» таланты со всего мира. Для маленьких стран вроде Латвии это, возможно, плохо, но глобально для прогресса человечества это было очень хорошо. Что ж, Трамп, похоже, готов изменить это.

В первые 100 дней президентства Дональд Трамп уже сумел заронить зачатки того, что многие американские СМИ назвали «культурой страха». Он запретил въезд посетителей из ряда мусульманских стран, начал депортации нелегальных мигрантов (даже в остальном законопослушных, чего при Обаме не было) и по-прежнему всерьез настроен построить стену между США и Мексикой.

Действия Трампа заставили сплотиться крупнейшие американские IT-компании, потому что совершенно очевидно (и намеки уже были), что следующей его жертвой станет программа рабочих виз H-1B, по которой американская IT-индустрия «импортирует» таланты. И хотя она пока не отменена и не изменена, главного Трамп уже добился — появления чувства неопределенности у всех, кто собирался или собирается иммигрировать в США.

3. Третья мировая война — «Твиттеру»

Став президентом США Дональд Трамп за первые 100 дней так и не бросил привычку транслировать в «Твиттере» все, что он думает. Точнее — не отучился откровенно поносить политиков, журналистов, СМИ, компании, лидеров иностранных государств. В знаменитом списке оскорбленных Трампом через «Твиттер», составленном The New York Times, — уже более 320 записей.

Дипломатия — штука тонкая, большая ее часть происходит за закрытыми дверями. В публичном пространстве страны могут обмениваться колкостями и троллить друг друга, но открыто оскорбляют они друг друга только стоя на пороге войны. Во всяком случае так было последние лет 300-400.

Вот и Барак Обама, равно как и большинство лидеров и министров иностранных дел развитых стран мира использовал социальные сети для выражения добрых пожеланий и сообщения хороших новостей. Немыслимо, чтобы он, как Трамп, писал там: «Северная Корея явно нарывается» или «Если Китай поможет — отлично. Если нет — обойдемся без них!».

Сегодня Дональд Трамп своими чересчур откровенными публикациями в «Твиттере» провоцирует других лидеров на ответные и, возможно, не совсем адекватные действия. Если вы хотите получить сообщение о начале Третьей мировой войны прямо на свой смартфон, настройте получение уведомлений о новых публикациях в двух источниках — приложении Delfi и «Твиттере» Дональда Трампа. Увы, это не шутка.

4. Ядерная зима — глобальному потеплению

Предыдущий вывод особенно справедлив в свете того, что Дональд Трамп провел в Овальном кабинете всего 100 дней, а уже отменил и глобальное потепление, и процесс уменьшения запаса ядерного оружия на планете.

Увы, если бы глобальным потеплением дело только ограничилось, в этом, возможно, не было бы катастрофы — но Трамп успел показать себя ярким сторонником мракобесов, не верящих в науку в принципе. Он же «разморозил» несколько проектов нефтяной и угольной индустрии США, реализация которых нанесет непоправимый ущерб природе страны. Он также фактически уничтожил Агентство по охране окружающей среды США, назначив на пост его главы человека, который не верит в то, что человеческая деятельность отражается на температуре на планете.

Впрочем, четыре года игнорирования проблемы глобального потепления (на данный момент, согласно рейтингам, Трампа не переизберут) — это еще не самое плохое. Хуже этого то, что Дональд Трамп уже настоятельно рекомендовал Южной Корее и Японии обзавестись собственным ядерным арсеналом. Это, быть может, еще и не является выстрелом стартового пистолета для новой гонки ядерных вооружений. Но уже отлично показывает отношение Трампа к ядерному оружию.

Если мир покроется взрывами от ядерных боеголовок, не будет больше ни «Фейсбука», ни «Айфона», ни даже нас с вами.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 мая 2017 > № 2160679


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 2 мая 2017 > № 2160660

Сторонники жесткой линии призывают Кремль к крутым мерам против соцсетей

Макс Седдон | Financial Times

Успех лидера оппозиции Алексея Навального в использовании социальных сетей для мобилизации участников антикоррупционного протеста среди молодежи спровоцировал призывы в адрес Кремля усилить цензуру в интернете, пишет Макс Седдон в британском издании Financial Times. "Этот довод привел на прошлой неделе на конференции, посвященной цензуре, оскароносный режиссер Никита Михалков, - говорится в статье. - Михалков показал документальный фильм, в котором Навальный обвинялся в заманивании детей на яростные протесты против президента Владимира Путина".

Россия "начала агрессивно регулировать" интернет в 2012 году, когда возвращение Путина на пост президента вызвало масштабные протесты, организованные в Facebook и в ВКонтакте. "Однако успех Навального в YouTube показал Кремлю, что ему еще далеко от китайской модели вездесущей цензуры", - добавляет автор.

"Часто импульсы к более жесткому контролю над интернетом исходят от консервативных марионеточных групп вроде Лиги безопасного интернета, - говорится в статье. - Эта группа, финансируемая православным российским магнатом Константином Малофеевым, имеет в своих рядах более 5 тыс. волонтеров и "киберказаков" по всей России. Они прочесывают интернет в поисках контента, нарушающего российские законы о пропаганде наркотиков, суицида и детской порнографии, а потом сообщают о нем цензорам".

"Однако очевидно, что Кремль видит в Навальном самую большую угрозу своему контролю над властью, - продолжает Седдон. - Несмотря на страх в западных странах по поводу изощренной российской пропаганды, недавние усилия Кремля на внутреннем фронте не удались". Как рассказывает автор, недавнее видео на YouTube, которое изображало Навального как Гитлера, собрало более 150 тыс. оценок "мне не нравится" - это больше, чем в 10 раз превышает количество лайков. Андрей Цыганов, уполномоченный по защите семьи в Санкт-Петербурге, призвал Кремль сделать свои усилия более эффективными, говорится в статье. "Правительство не инвестирует в [производство] политического контента, - отметил Цыганов. - Многие блогеры уже перешли на сторону Навального".

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 2 мая 2017 > № 2160660


Россия > Агропром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160648

Mail.Ru Group купила второй по величине сервис доставки еды ZakaZaka

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

До этого у компании была доля в ZakaZaka в 9,91%, теперь Mail.Ru Group получила оставшиеся 90,09% сервиса

Mail.Ru Group объявила о покупке оставшихся 90% второго по величине игрока на рынке доставки еды — компании ZakaZaka, сообщили Forbes в пресс-службе Mail.Ru Group. Документы по сделке были подписана 28 апреля.

В пресс-службе уточнили, что она не требует одобрения третьих сторон и будет закрыта в ближайшее время. В компании добавили, что стоимость этого пакета составила $18 млн денежными средствами. Ранее, в ноябре прошлого года, Mail.Ru Group уже получила миноритарную долю ZakaZaka при покупке Delivery Club. В марте компания нарастила долю до 9,91%. Теперь же Mail.Ru Group выкупила оставшиеся 90,09%.

«Российский рынок доставки еды продолжает стабильно расти, что подтверждает правильность нашего решения выходить в сегмент foodtech» — рассказал сооснователь и председатель совета директоров Mail.Ru Group Дмитрий Гришин. Он отметил, что первым успешным шагом на этом рынке стала покупка группой Delivery Club.

«С момента приобретения проект демонстрирует серьезный рост всех операционных метрик. Сделка с ZakaZaka позволит нам еще больше укрепить лидерство в foodtech-сегменте», — выразил уверенность представитель холдинга.

Генеральный директор (Россия) Mail.Ru Group Борис Добродеев отметил, что покупка ZakaZaka значительно увеличит охват бизнеса доставки еды для холдинга. Он пояснил, что около 50% заказов Delivery Club приходится на Москву и Санкт-Петербург; вторая половина — на остальные города России. «В то же время у ZakaZaka 72% заказов делают за пределами Москвы и Петербурга», — рассказал Добродеев.

По словам сооснователя ZakaZaka Руслана Гафурова, перспективы сотрудничества в том, что со стороны Mail.Ru Group — огромная мобильная аудитория, а со стороны сервиса – «отлично работающий на мобильных сервис с высоким уровнем удержания пользователя, сильным присутствием в регионах и высокой частотой покупки». «Мы рады, что теперь усилия, которые мы предпринимали для конкурентной борьбы, будут направлены на одну общую цель — сделать рынок доставки еды лучше и доступнее», — подытожил создатель проекта.

ZakaZaka является вторым по величине игроком на российском рынке доставки еды. Сейчас у сервиса около 2600 ресторанов-партнеров. 87% заказов пользователи размещают через мобильное приложение. Объем заказов, сделанных через сервис, в марте достиг 126 000. В 2016 году выручка составляла 56 млн рублей. В первом квартале этого года выручка достигала 30 млн рублей.

Delivery Club был основан в 2009 году предпринимателями Левоном Оганесяном и Анной Шкириной. Проект является крупнейшим в России сервисом доставки еды. В июне 2014 года компанию купила FoodPanda, по оценкам, за $50 млн. В ноябре 2016 года компанию выкупил Mail.Ru Group, сумма сделки составила $100 млн.

Россия > Агропром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160648


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160647

Своя метка: зачем малому бизнесу собственная торговая марка

Алексей Банников

Генеральный директор «Фотосклад.ру»

Сегодня товары под собственными торговыми марками выпускает каждый уважающий себя ретейлер. Для чего это нужно малому и среднему бизнесу?

Тенденция создавать private label активно развивается в продуктовой и непродуктовой торговле, и зачастую такая продукция обеспечивает основную долю в обороте компаний. Сети «220 вольт», «Юлмарт», DNS стремятся продавать что-то свое, пусть это будут даже аксессуары. Самые яркие ценники и самые большие скидки, как правило, стоят именно у товаров собственной торговой марки (СТМ).

В торговле электроникой и бытовой техникой собственный бренд, или private label, несет большую нагрузку. Для многих магазинов это единственный шанс выжить и справиться с конкуренцией. Почему так происходит? Дело в том, что большинство магазинов стремится торговать так называемыми A-брендами типа Sony, Panasonic, Canon, Bosch и др., но с ними можно взаимодействовать исключительно через вендоров, которые получают основную прибыль. Ретейлеру достается лишь небольшой процент. Еще один момент — крупными брендами торгуют все без исключения, что создает жесткую конкуренцию между продавцами. Выход только один — СТМ, способная обеспечить уникальное товарное предложение, плюс вся маржа достается магазину. Еще одно немаловажное преимущество запуска собственного лейбла для ретейлера — возможность самому стать вендором и продавать продукцию на полках сетей-конкурентов.

Сеть «220 вольт», например, продает товары под собственным брендом Hammer. Мелкие расходные материалы и крупные приборы типа болгарки или строительного фена китайского производства с собственной маркировкой продаются по выгодной цене и привлекают покупателя. Другой крупный ретейлер, «Юлмарт», развивает марку телевизоров и мониторов Zifro, она дешевле продукции известных производителей в 1,5 раза. Разница для покупателя существенна, а продавец тем временем получает прибыль целиком — для обоих выгода очевидна. В отличие от «220 вольт» и «Юлмарта», СТМ которых не на слуху, розничная сеть электроники DNS продает смартфоны непосредственно под маркой магазина, тем самым стимулируя дополнительную лояльность потребителя.

Интернет-магазин «Фотосклад» опробовал эту схему на себе, уже год мы развиваем собственный бренд мелкой электроники и аксессуаров Prolike (смарт-часы, фитнес-браслеты, оптика, аккумуляторы, светофильтры и другое). Товарная матрица весьма широка, по-нашему, так и должно быть – практически в любом разделе магазина помимо известных брендов и китайских аналогов должен присутствовать товар СТМ, который позволит и покупателю получить больший выбор, и продавцу качественно представить товар. На собственном опыте мы убедились, что с товаром СТМ принципиально проще работать. Private label дает независимость от производителя в плане маркетинга: можно, например, организовывать акции и распродажи, а что-то просто разыгрывать. Это выгодно и для магазина, и для покупателя и играет важную роль в построении имиджа ретейлера.

Если смотреть на российский рынок электроники и техники в целом, то сейчас именно магазины создают платформу для отечественного производства продукции. Поэтому развитие СМТ в этом сегменте важно не только для самих компаний, но и для экономики страны в целом. Сегодня на Prolike приходится около 3% продаж «Фотосклада». Если ситуация на рынке изменится в пользу отечественных ретейлеров, а государство отменит преференции для иностранных интернет-магазинов, работающих в этой отрасли, у нас появится возможность увеличить долю продаж СТМ до 20-30%. В этом случае может идти речь о запуске своего производства на территории России, а значит, о развитии отечественной отрасли.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160647


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160626

В России появится особое оптическое волокно

Андрей Федосеев

Холдинг "Швабе" (входит в госкорпорацию "Ростех") и Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) планируют в первой половине 2018 г. изготовить первые образцы оптического волокна нового класса. Оно будет отличаться от продукции, созданной по существующим международным стандартам, повышенной стойкостью и низкой чувствительностью к искажениям геометрии микро- и макроскопического характера. Серийное производство при получении положительных результатов будет осуществлять предприятие холдинга "Швабе" - Научно-исследовательский и технологический институт оптического материаловедения Всероссийского научного центра "ГОИ им. С.И. Вавилова".

Холдинг "Швабе" и ПГУТИ договорились о реализации совместного научно-технического проекта по созданию оптического волокна нового класса.

"Новое оптическое волокно "Швабе" 100/125 мкм со специальным градиентным профилем показателя преломления будет обеспечивать увеличение пропускной способности сетей связи различного назначения в сфере телекоммуникаций и инфокоммуникационных технологий. Разработку планируется использовать в качестве соединительных линий компактных внутриобъектовых, бортовых и промышленных сетей различного назначения, ориентированных на мультигигабитные скорости передачи данных", - сообщили в компании "Швабе".

Как рассказал заместитель генерального директора "Швабе" Сергей Попов, по сравнению с типовыми одномодовыми и многомодовыми оптическими волокнами существующих международных стандартов новый класс разрабатываемого оптоволокна будет обладать рядом преимуществ. "Для нашего изделия характерны повышенная стойкость, существенно меньшее влияние загрязнений и более низкая чувствительность к искажениям геометрии микро- и макроскопического характера. Первые образцы планируется изготовить в первой половине 2018 г.", – отметил Сергей Попов.

Представитель пресс-службы "Швабе" в беседе с ComNews уточнил, что в этом проекте холдинг будет разрабатывать технологию маломодовых волокон по заданию ПГУТИ. В свою очередь, ПГУТИ создаст модель и регламентирует техническое задание на получение заданного профиля показателя преломления в волокне.

"Серийное производство при получении положительных результатов будет осуществлять предприятие холдинга "Швабе" - Научно-исследовательский и технологический институт оптического материаловедения Всероссийского научного центра "ГОИ им. С.И. Вавилова". Объемы выпуска предполагаются ограниченные, так как волокно будет использоваться в технологических целях", - добавил представитель пресс-службы "Швабе".

Он сказал, что пока холдинг не планирует вести переговоры с АО "Оптиковолоконные Системы" (портфельная компания "Роснано", которая управляет единственным в России заводом по производству оптоволокна) по серийному производству оптических волокон нового класса.

Пресс-служба завода "Оптиковолоконные Системы" воздержалась от комментариев.

В свою очередь "Оптиковолоконные Системы" в апреле 2017 г. приступили к производству оптического волокна стандарта G.657. Как сообщила пресс-служба "Роснано", это волокно допускает малые радиусы изгибов и предназначено для передачи данных в офисах, домах, где имеются изгибы радиусом менее 15 мм. К концу 2017 г. "Оптиковолоконные Системы" планирует начать выпуск многомодового волокна G.651 для передачи большого объема информации в дата-центрах.

Кроме того, "Оптиковолоконные Системы" и производитель телекоммуникационного оборудования "Т8" на прошедшей выставке "Связь-2017" продемонстрировали отечественное решение для организации высокоскоростной передачи данных.

"Решение включает в себя использование 400G-оборудования на однопролетной линии протяженностью 455 км. Линия организована на произведенном в России оптическом волокне и российском телекоммуникационном оборудовании, - сообщили в "Роснано". - На расстояние 455 км сигнал передается блоком 400G с модуляцией PM-QPSK. Передача данных организована с удаленным усилением сигнала - ROPA".

По словам представителя пресс-службы компании "Т8", представленное решение показало, что совместное использование продуктов позволяет достичь высоких технических результатов с применением серийной продукции. "Компания "Т8" уже многократно ставила рекорды в области передачи данных по оптическому волокну, но впервые было продемонстрировано достижение достойных результатов при использовании оптоволокна российского производства. Качество волокна не уступает аналогичным зарубежным образцам. Мы приветствуем появление в России первого завода по производству оптического волокна и надеемся, что оно найдет массовое применение у операторов связи. Новые волоконно-оптические линии связи в России должны строиться с использованием российской продукции. Страна должны снижать зависимость от зарубежных поставщиков и развивать собственную промышленность. В дальнейшем мы будем продолжать проводить эксперименты с применением российского волокна и надеемся, что сможем показать и рекордные результаты", - отметил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы "Т8".

ПАО "Ростелеком" готово внедрять на сетях отечественное оборудование и программное обеспечение на конкурсной основе. "Ростелеком" предъявляет высокие требования к применяемому в собственной инфраструктуре оборудованию с учетом больших объемов, высокой скорости передачи данных, сложных топологий сети, условий эксплуатации оборудования и т.д. При этом российские производители должны соблюдать условия, предъявляемые "Ростелекомом" при закупках, а их оборудование и программное обеспечение - соответствовать выставленным техническим требованиям", - ответил ComNews сотрудник пресс-службы "Ростелекома".

В целом "Ростелеком" уже использует на сетях оборудование спектрального уплотнения от компании "Т8".

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") и АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) воздержались от комментариев.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160626


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160621

МТУСИ добавит ИТ-специалистов

Мария Андреева

На прошлой неделе Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) заключил соглашение с компанией "1С" по созданию в вузе базовой кафедры "Корпоративные информационные системы". Одной из основных задач базовой кафедры станет адресная подготовка специалистов для многомиллионного сообщества "1С". Помимо этого, сотрудничество подразумевает разработку и реализацию совместных образовательных программ среднего, высшего и дополнительного профессионального образования, а также подготовку будущих ИТ-специалистов.

От МТУСИ договор подписал исполняющий обязанности ректора университета Сергей Ерохин, от компании "1С" - директор фирмы Борис Нуралиев.

Представители обеих сторон отметили, что базовая кафедра "Корпоративные информационные системы" создается с целью реализации практико-ориентированного обучения по образовательным программам на основе сертификационных курсов "1С", в том числе адресной подготовки специалистов для компании "1С" и ее стратегических партнеров, а также организации образовательно-производственной площадки для совместных проектов МТУСИ и компании "1С".

Отмечается, что основными задачами базовой кафедры будет разработка и реализация совместных образовательных программ среднего, высшего и дополнительного профессионального образования, участие специалистов компании в подготовке ИТ-специалистов и др.

Как отметил в разговоре с корреспондентом ComNews декан факультета информационных технологий МТУСИ Олег Иевлев, в настоящее время в МТУСИ создано девять базовых кафедр ведущих отечественных отраслевых компаний. "Механизм базовых кафедр позволяет осуществлять фокусную подготовку специалистов в соответствии с потребностями рынка, и мы будем продолжать работать в этом направлении", - отметили в МТУСИ. Олег Иевлев подчеркнул, что выбор бизнес-партнера имеет большое значение для вуза. "Здесь прежде всего важно учитывать современность информационных продуктов и решений, предлагаемых партнерами, занимаемую ими долю рынка, востребованность специалистов на рынке труда. Всем этим позициям отвечает компания "1С", с руководством которой достигнута договоренность об открытии базовой кафедры", - добавил он.

"Одной из основных задач создания базовой кафедры является адресная подготовка специалистов для многомиллионного сообщества "1С". Это разработчики, программисты, системные администраторы, аналитики баз данных - самые востребованные сегодня на рынке труда профессии", - рассказал Олег Иевлев.

Он отметил, что в первом семестре (2017–2018) по дисциплинам кафедры пройдут обучение около 100 бакалавров и магистров четырех направлений подготовки факультета информационных технологий. На начальном этапе это дисциплины "Программирование в среде "1С" и "Конфигурирование в среде "1С", формирующие базовые компетенции студентов для освоения более сложных и продвинутых дисциплин. В дальнейшем запланирована разработка и встраивание бакалаврских и магистерских программ в области администрирования, баз данных и аналитики на базе платформы "1С".

"Преподавательский состав кафедры сформирован из специалистов компании и молодых преподавателей МТУСИ, проходящих в настоящее время обучение по сертификационным курсам фирмы "1С", - уточнили в МТУСИ.

Среди других крупных российских ИКТ-компаний, с которыми сотрудничает вуз, в МТУСИ назвали АО "Лаборатория Касперского", ООО "Сервионика" (ГК "Ай-Теко"), Positive Technologies, "ИнфоТеКС", TuskPro, ООО "Интегратор" и др. Кроме этого, среди партнеров вуза числятся Nokia, Huawei Technologies, Ericsson, Cisco Systems и др.

"Для придания практико-ориентированной направленности с каждой из этих компаний используется тот или иной набор форм взаимодействия, начиная от организации практики и стажировок и заканчивая реализацией совместных международных проектов", - добавил Олег Иевлев.

По его словам, в настоящее время в России чувствуется дефицит квалифицированных кадров, выпускников-специалистов, готовых без "докрутки" приступить к работе. "Здесь большую роль играет эффективность существующих совместных с вузом проектов - например, таких как базовые кафедры. Необходим также постоянный диалог с вузом по донесению текущих требований к компетенциям выпускника, характеристик существующих вакансий, трендовых направлений, новых проектов компании", - считают в МТУСИ.

Кроме того, на прошлой неделе состоялось подписание соглашения о стратегическом партнерстве в сфере образования между МТУСИ и "Лабораторией Касперского". Документ подписали директор по персоналу "Лаборатории Касперского" Марина Алексеева и Сергей Ерохин. "Предметом настоящего Соглашения является организация долгосрочного сотрудничества сторон по совместной разработке и реализации образовательных и научных инициатив, направленных на развитие общего и профессионального образования, применительно к сфере информационной безопасности", - говорится в документе (есть в распоряжении ComNews).

В рамках этого соглашения предусмотрено создание в МТУСИ научно-образовательного центра "Лаборатории Касперского". "Это структурное подразделение университета, ориентированное на предоставление образовательных и информационно-консультационных услуг в области информационной безопасности как внутри вуза, так и представителям регионального сообщества", - уточнили в МТУСИ.

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель образовательных программ "Лаборатории Касперского" Дмитрий Постельник рассказал, что в рамках сотрудничества планируется совместная разработка и реализация образовательных и научных инициатив применительно к сфере кибербезопасности.

"Основная задача, которую мы перед собой ставим, - готовить высококвалифицированных специалистов в сфере кибербезопасности, поддерживать и привлекать талантливую молодежь в нашу индустрию. На рынке уже остро чувствуется нехватка профессиональных кадров в этой области, и в будущем потребность в таких специалистах будет только расти", - сказал Дмитрий Постельник. В рамках этого соглашения МТУСИ и "Лаборатория Касперского" планируют ввести новые учебные курсы и программы для развития необходимых компетенций, разработать необходимые методические материалы, повысить уровень профессиональной подготовки преподавателей по вопросам кибербезопасности.

Похожие соглашения с крупными ИТ-компаниями есть и у Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО).

По словам заведующего кафедрой технологии программирования ИТМО Анатолия Шалыто, в вузе открыла свою лабораторию компания Acronis. Как пояснил корреспонденту ComNews Анатолий Шалыто, в рамках этого соглашения ведется обучение студентов по таким направлениям, как системы хранения и обработки больших данных, искусственный интеллект и машинное обучение, технологии защиты информации и активный мониторинг информационных систем и процессов. В скором времени в ИТМО хочет открыть собственную кафедру основатель и глава Тинькофф Банка Олег Тиньков.

Анатолий Шалыто считает, что вопрос "кадрового голода" в ИКТ-отрасли могут решить в той или иной мере российские бизнесмены. "Для этого они могут поддерживать университеты, как финансируя подготовку кадров для них, так и проводя совместные исследования с вузами и просто помогая, чтобы, как говорят, вокруг них в вузах "не было выжженной земли", - поделился Анатолий Шалыто.

По его словам, вопрос нехватки кадров в ИКТ стоит в России очень остро. "Считается, что более 400 вузов готовят ИТ-специалистов, хотя хорошая подготовка осуществляется примерно в 10 вузах", - отметил представитель ИТМО, добавив, что в ближайшее время ситуация не улучшится.

"Нехватка квалифицированных ИТ-кадров - общая проблема российских ИТ-компаний, и пока она сохраняется. Работать с будущими кадрами продуктивней начинать с вуза", - отметила вице-президент по персоналу компании "Техносерв" Татьяна Золотарева. Однако, как добавила она, нужно констатировать, что в 85% случаев запросы и амбиции вчерашних студентов не соответствуют их возможностям и навыкам.

Директор Института развития Интернета (ИРИ) Екатерина Рудых считает, что сегодня проблема дефицита профессиональных кадров обусловлена как сформировавшейся в стране спецификой системы подготовки ИТ-специалистов, так и последствиями накопленной "демографической ямы". Специалисты ИРИ считают, что между академическим образованием в сфере ИТ и реалиями работы по-прежнему сохраняется колоссальный разрыв. "Поэтому я считаю архиважным для преодоления этого разрыва усиливать взаимодействие вузов с представителями ИТ-отрасли - ключевыми ИТ-компаниями, которые открывают при учебных заведениях свои кафедры, лаборатории или разрабатывают совместные образовательные программы", - поделилась Екатерина Рудых.

По оценкам ИРИ, только 15-20% выпускников готовы к немедленному трудоустройству и эффективной работе в сфере информационных технологий.

Также актуальной остается проблема вовлечения бизнеса в образовательную среду. "Чтобы ее решить, необходимо создать систему налоговых преференций и мотивации для работодателей и специалистов, ввести налоговые льготы для компаний (работодателей), кто направляет своих специалистов преподавать в региональные центры, университеты и колледжи и кто стажирует и трудоустраивает молодых специалистов после аттестации", - заключила Екатерина Рудых.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160621


Тайвань > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160614

Zyxel Communications изменит стратегию в РФ и странах СНГ

Андрей Федосеев

Компания Zyxel Communications, которая специализируется на решениях для доступа в Интернет, планирует летом 2017 г. открыть офис в РФ для продвижения сетевого оборудования в нашей стране и на постсоветском пространстве. В частности, компания собирается сфокусироваться на продажах в сегментах среднего и малого бизнеса (SMB) и телекома в России и странах СНГ.

В июне-июле текущего года компания Zyxel Communications откроет офис в России и сфокусируется на продажах сетевого оборудования в сегментах SMB и телекома в РФ и странах СНГ. В новом офисе компании будет работать более пяти человек. Возглавит этот офис руководитель канала продаж Zyxel в России и СНГ Дмитрий Танюхин.

В связи с открытием нового офиса компания Zyxel Communications сосредоточится в РФ и странах СНГ на продажах решений для сетевой безопасности, защищенных коммутаторов и т.д. Продуктовая линейка Keenetic (предназначена для физических лиц) компании будет выделена в отдельный бизнес.

По словам Дмитрия Танюхина, от новой бизнес-модели компания ожидает повышения маржинальности бизнеса для канала и существенное увеличение продаж SMB и корпоративных решений в России и странах СНГ. Благодаря новой бизнес-модели компания планирует к 2018 г. превысить объем продаж в $10 млн по направлению SMB и телекома, исключая розницу. Дмитрий Танюхин добавил, что этому будет способствовать большая интеграция бизнеса Zyxel в России и СНГ с европейским бизнесом и как следствие - использование европейских ресурсов, не только логистических и финансовых, но и технической экспертизы.

"Мы сотрудничали с большинством российских телеком-операторов и провайдеров в том или ином объеме. В ближайшее время мы также планируем работать как с крупными, так и с небольшими операторами", - сказал корреспонденту ComNews Дмитрий Танюхин. С какими именно операторами связи компания планирует в ближайшее время начать работать, он не уточнил.

"В настоящий момент ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) не сотрудничает с Zyxel Communications. МГТС заинтересована в появлении на рынке новых конкурентоспособных решений и открыта к сотрудничеству со всеми компаниями - производителями оборудования в рамках наших проектов", - ответил ComNews представитель пресс-службы МГТС.

Руководитель пресс-службы "Акадо Телеком" Светлана Белых сказала корреспонденту ComNews, что компания не работает с Zyxel Communications. "Если Zyxel предложит интересное техническое решение, то мы будем готовы рассмотреть вопрос о партнерстве", - заключила Светлана Белых.

Пресс-службы ПАО "Ростелеком", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом", NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" компании "МегаФон") в пятницу воздержались от комментариев.

Досье ComNews

Дмитрий Танюхин начал свою карьеру в сфере ИТ в 1998 г., создав сразу по окончании Волгоградского государственного технического университета собственный бизнес в области оптовых и розничных продаж компьютерного оборудования. В 2006 г. продал компанию. Получив опыт работы с каналом продаж в компании Lenovo, в 2007 г. возглавил открывшееся российское представительство американского производителя сетевого оборудования - Netgear. В 2013 г. перешел в компанию Buffalo Technolog на позицию директора по развивающимся рынкам. В 2016 г. получил степень MBA в Nyenrode Business Universiteit (Нидерланды). В ноябре 2016 г. стал руководителем канала продаж Zyxel в России и СНГ.

Тайвань > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 мая 2017 > № 2160614


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 2 мая 2017 > № 2160590

Банк «Открытие» создает виртуального риэлтора

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Как стало известно Банкир.Ру, банк «Открытие» рассчитывает увеличить выдачу ипотечных кредитов и укрепить свое присутствие на рынке недвижимости за счет использования технологий виртуальной реальности.

У «Открытия» есть сайт по недвижимости, это агрегатор, собирающий предложения застройщиков из разных регионов по заданным параметрам. На сайте представлены данные разных застройщиков с указанием сроков сдачи — вовремя или с задержкой. Сейчас банк выбирает партнеров, объекты которых будут оцифрованы и доступны в виртуальной реальности.

Технология виртуальной реальности (VR) поможет посмотреть реалистичные планировки в конкретных домах, доступных для покупки в разных регионах. «Это перспективный проект, который может быть особо востребован жителями северных регионов, особенно проживающих в труднодоступных местах. Они смогут в рамках виртуальной экскурсии получить полное представление о выбираемом жилье, не выезжая на сам объект. Виртуальную экскурсию и консультацию ведет цифровой аватар, представленный сотрудником банка»,— поясняет директор по инновациям «Открытия» Алексей Благирев. Квартиру можно будет забронировать бесплатно, а сделку совершить в любом офисе «Открытия».

Размер инвестиций представители «Открытия» не раскрывают. Пока известно лишь, что на начальном этапе новая технология запускается в ограниченном числе городов, а в дальнейшем банк будет расширять географию присутствия.

Цель «Открытия» — увеличить свою долю на рынке недвижимости. «Мы понимаем, что сегодня в ипотеку продается более 50% от всех сделок по жилью, и есть потребность в покупке квартир в других регионах. Мы хотим дать людям возможность тест-драйва будущей покупки без выезда на место нахождения объекта и предложим не только выбор квартир, но и прогулку по квартире и району»,— уточняет директор департамента развития ипотечного бизнеса «Открытия» Дмитрий Вагабов.

Опрошенные Bankir.Ru эксперты оценивают идею банка как перспективную.

Прошлый год стал прорывным для виртуальной реальности — устройства VR появились одновременно в разных сегментах рынка. При этом в каждом из них действовали по несколько игроков с рыночной капитализацией в десятки и сотни миллионов долларов. В их числе — HTC, Google, Facebook и другие. VR — один из ключевых трендов в разработке новых интерфейсов для взаимодействия с цифровой экономикой. По различным аналитическим данным, сейчас количество устройств виртуальной реальности как минимум удваивается, а в перспективе пяти-семи лет среднегодовые темпы роста рынка VR превысят 50%.

«В сегменте недвижимости и туризма мы видим разные стартапы, которые пытаются передать более точные ощущения удаленного места. В свое время применение виртуальной реальности для передачи впечатлений на расстоянии пробовали Sotheby’s, Marriott, Thomas Cook, Qantas и другие компании. Для людей, которые ценят качество и свое время, это вполне разумное применение данной технологии, которая будет очень востребованной»,— считает директор по развитию бизнеса компании Ericsson в России Евгений Уткин. Он также указывает на то, что, помимо технических и творческих моментов (например, обновления видео, чтобы исключить просмотр «устаревшей» реальности), важно сделать использование такого продукта интуитивно понятным и по простоте сравнимыми с просмотром фотографий.

Росту интереса к виртуальной реальности будет способствовать распространение технологий связи пятого поколения (5G). «Облачные сервисы и 5G смогут если не увеличить продажи, то сделать их более удобными. Особенно это касается сегмента роскоши. Например, изображения квартир и других товаров в виртуальной реальности будут выгружаться в облачное хранилище, а оттуда абоненты могут их просматривать с помощью фиксированных или мобильных каналов связи»,— полагает ведущий бизнес-консультант компании Huawei в России Игорь Акулинин.

По оценке Huawei, если квартиру будут выбирать с помощью мобильных устройств, потребуются технологии 5G, поскольку для достижения эффекта присутствия услуге виртуальной реальности нужна скорость передачи данных порядка 4–5 Гбит/сек и задержки передачи не более 5 мс. Существующие технологии сетей мобильного широкополосного доступа такие показатели обеспечить не смогут, а вот в сети 5G это вполне можно будет реализовать.

В компании Microsoft считают, что пора массового интереса к виртуальной реальности уже прошла, и сейчас рынок находится в поисках устойчивых ниш применения VR. «Еще больший интерес представляет смешанная реальность (MR). Это формат совмещения цифрового мира с реальным, открывающий намного больше возможностей для серьезных, неигровых приложений: от 3D-моделирования до электронных помощников в выполнении каких-либо операций»,— говорит директор департамента стратегических технологий Microsoft Россия, член совета директоров Microsoft в России Михаил Черномордиков.

Microsoft видит большие перспективы в применении технологий смешанной реальности для b2b-сценариев. Например, авиакомпания Japan Airlines с помощью технологии смешанной реальности разработала систему обучения членов экипажа и механиков, использующую голографические модели для демонстрации технических систем самолета и авиасимулятор. Производитель автомобилей Volvo использует голографическое моделирование с помощью HoloLens для создания инженерных прототипов своих автомобилей.

Кроме того, MR-решения уже опробовала компания Garnier, применившая голографическую презентацию с использованием смешанной реальности Microsoft при запуске в России линейки средств для волос. К MR прибегала и сеть супермаркетов Auchan при проектировании своего гипермаркета в ТЦ «Пролетарский» в Москве.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 2 мая 2017 > № 2160590


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160564

Роскомнадзор заблокировал мессенджеры Blackberry, Imo, LINE и Vchat

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Мессенджеры отказались признать себя организаторами распространения информации и передать властям данные о пользователях

Роскомнадзор внес в список запрещенных сайтов мессенджеры BlackBerry Messenger, Imo и Line, а также аудиовизуальный чат Vchat. Это заметила «Роскомсвобода», затем информацию в беседе с «Прайм» подтвердил пресс-секретарь ведомства Вадим Ампелонский.

«Да, Роскомнадзор внес в реестр запрещенных сайтов адреса этих сервисов», — сказал он. Он уточнил, что ведомство «планомерно наполняет реестр организаторов распространения информации». «Те, кто не реагирует, оказываются под блокировкой — в полном соответствии с законом», — пояснил Ампелонский.

Он не стал раскрывать, каким еще мессенджерам были направлены запросы ведомства. «Все узнаете по мере принятия решений в отношении конкретных сервисов», — заявил представитель Роскомнадзора.

В апреле 2017 года ведомство заблокировало сервис мобильной рации Zello, который не предоставил Роскомнадзору данные для включения в реестр организаторов распространения информации. В компании тогда говорили, что компании теперь придется в течение года хранить логи обмена сообщениями и информацию о пользователях, а в течение полугода — копии всех сообщений, а также отдавать эти данные правоохранительным органам по запросу.

В Zello Russia раскритиковали решение Роскомнадзора заблокировать сервис на территории России, назвав этот шаг «абсурдным», а требования, предъявляемые ведомством — «невыполнимыми». В компании подчеркивали, что сейчас мобильную рацию в России используют около 400 000 человек.

Операционный директор Zello Russia Вероника Заславская отмечала, что компания планирует продолжать информировать пользователей о способах подключения к сервису в условиях блокировки. Она указывала, что компания также намерена рассказывать пользователям об альтернативных сервисах, которые они могли бы использовать, чтобы продолжить общение.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 мая 2017 > № 2160564


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter