Всего новостей: 1966993, выбрано 26179 за 0.160 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 23 декабря 2016 > № 2015160

Почему я до сих пор не верю в историю о российских хакерских атаках

Леонид Бершидский | BloombergView

"Я готов поверить, что Россия стремилась к хакерским атакам на выборы в США, но все еще нахожу, что доказательств недостаточно", - пишет обозреватель Bloomberg View Леонид Бершидский. "Этот скептицизм касается и последней сенсации - сообщения, что российские "доверенные лица" на Украине применяют то же вредоносное ПО, которое использовалось против Национального комитета Демократической партии (DNC) США", - продолжает автор.

На взгляд Бершидского, "пока единственные доказательства, указывающие на причастность российского правительства, исходят от фирм по кибербезопасности, изучающих хакерский коллектив Advanced Persistent Threat 28, который за несколько лет атаковал много объектов, в том числе DNC в 2016 году".

Фирма CrowdStrike называет APT28 прозвищем Fancy Bear. Основатель фирмы Дмитрий Альперович с высокой уверенностью полагает, что этой группировкой руководит российская ГРУ, так как CrowdStrike "обнаружила, что разработанное на Украине приложение на системе Android, применяемое для упрощения работы с данными для наводки гаубиц "Д-30", заражено версией вредоносного ПО коллектива APT28".

CrowdStrike отметила в своем докладе, что, согласно открытым источникам, за два года конфликта украинская артиллерия потеряла более 80% таких гаубиц.

Бершидский возражает, что информация о "Д-30" "зиждется на предположении, что изменения в военных балансовых отчетах, которые сами далеко не идеальны, можно трактовать как потери".

Вдобавок украинский офицер Ярослав Шерстюк, разработчик приложения, "возмутился в "Фейсбуке" докладом CrowdStrike, заявив, что никогда не выкладывал ПО на публичных форумах, и призвав украинских военных по-прежнему использовать новейшую версию его приложения. Через "Фейсбук мессенджер" он сказал мне, что не верит в существование зараженной версии приложения", сообщает автор. "Это мистификация, чтобы всех запугать и заставить нас вернуться к старым методам наводки орудий", - заявил Шерстюк.

CrowdStrike сообщила, что обнаружила зараженное приложение "в ограниченном публичном доступе на русскоязычном украинском военном форуме". Бершидский комментирует: "Сомневаюсь, что кто-то из украинских военных стал бы скачивать с форума софт для наводки артиллерийских орудий. Обычно они добывают такой софт напрямую у известных им разработчиков типа Шерстюка".

"Поэтому мне трудно поверить, что это зараженное приложение, которое было найдено где-то в интернете и, вероятно, никогда не использовалось украинскими военными, служит доказательством связи ГРУ с APT28", - пишет Бершидский. Он выражает надежду, что выводы разведывательного сообщества США о хакерских атаках, связанных с выборами, будут более убедительными.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 23 декабря 2016 > № 2015160


Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 23 декабря 2016 > № 2014945

МВД ФРГ предлагает создать специальный "Центр защиты от дезинформации" для борьбы с фейк-новостями в социальных сетях. Учитывая приближающиеся парламентские выборы, можно рассчитывать, что бундестаг быстро одобрит это предложение, приводит слова одного из помощников министра внутренних дел Германии Томаса Де Мезьера (Thomas de Maiziere) в пятницу, 23 декабря, немецкое издание Der Spiegel.

Поскольку основной акцент в деятельности создаваемой структуры должен приходиться на работу с общественностью, предлагается подчинить ее Федеральному ведомству печати и информации, которым руководит официальный представитель правительства ФРГ Штеффен Зайберт (Steffen Seibert).

Наиболее подвержены дезинформации "русские немцы"

В предложении МВД подчеркивается, что наиболее подвержены воздействию дезинформации две группы населения - "русские немцы", а также жители Германии "турецкого происхождения", среди которых необходимо усилить работу по гражданскому образованию.

МВД предлагает всем политическим партиям договориться о запрете распространять фейк-новости и использовать в ходе предвыборной кампании так называемые "социальные боты". "Согласие с тем, что наступила постфактическая эпоха, было бы подобно политической капитуляции", - подчеркивается в документе.

В ФРГ опасаются, что спецслужбы РФ смогут повлиять на предстоящую предвыборную кампанию и на настроения избирателей, используя соцсети. Ранее одна из лидеров немецких "зеленых" Ренате Кюнаст (Renate Künast) подала заявление в правоохранительные органы в связи распространением на Facebook ее сфальсифицированной цитаты.

Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 23 декабря 2016 > № 2014945


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 23 декабря 2016 > № 2014926

В 2016 году в единый реестр запрещенной информации 87 тысяч интернет-страниц с противоправной информацией. Количество веб-страниц, с которых противозаконные материалы по требованиям Роскомнадзора были удалены администрациями интернет-ресурсов, составило около 52 тысяч. 34,5 тысячи адресов (40%) были заблокированы операторами связи.

Веб-адреса принимаются в обработку по обращениям граждан и общественных организаций. В 2016 году на «горячую линию» Роскомнадзора поступило 127 тысяч сообщений о наличии в сети запрещенной информации. Эта цифра на 30% выше прошлогодней. Около 40 тысяч обращений отклонены экспертами в связи с тем, что наличие противоправной информации не подтвердилось.

Количество поступивших в ведомство решений суда о признании информации запрещенной вырос в три раза в сравнении с 2015 годом (24 тысячи судебных решений). На основании этих решений в единый реестр было внесено около 43 тысяч интернет-страниц. Всего судебные решения выносились по 22 категориям информации, связанной с совершением административных правонарушений или преступлений. Таким образом, единый реестр запрещенной информации является универсальным инструментом профилактике правонарушений в интернете.

В уходящем году были заблокированы 20 мобильных приложений, распространявших экстремистские материалы.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 23 декабря 2016 > № 2014926


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 23 декабря 2016 > № 2014869

"Мегафон" не рассматривает покупку 100% Mail.ru Group. Об этом в пятницу рассказал финансовый директор оператора Геворк Вермишян.

"Нет, не рассматриваем", - сообщил Вермишян в ходе телефонной конференции, отвечая на вопрос, рассматривает ли компания возможность покупки 100% Mail.ru Group.

Сегодня утром стало известно о том, что совет директоров компании "Мегафон" одобрил покупку 63,8% голосующих акций (15,2% уставного капитала) в Mail.ru Group за 740 миллионов долларов. мобильный оператор выплатит "Мегафон" выплатит 640 миллионов долларов при закрытии сделки и еще 100 миллионов долларов в течение одного года после закрытия. Внеочередное собрание акционеров компании для утверждения сделки состоится 20 января 2017 года. В ФАС РИА Новости сообщили, что пока не получали ходатайства "Мегафона" о покупке акций.

В ноябре оператор сообщал, что ведет переговоры с акционерами Mail.ru Group о покупке акций интернет-компании. Обе структуры подконтрольны холдингу USM Алишера Усманова, которому сейчас принадлежит 63,8% голосов в Mail.ru (15,2% экономического интереса) и 56,32% акций "Мегафона".

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 23 декабря 2016 > № 2014869


Евросоюз > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 23 декабря 2016 > № 2013833

Мы пойдём своим путём

В Европе появилась собственная спутниковая навигационная система: после десяти лет задержек и сбоев стартовал проект «Галилео», призванный стать конкурентом американской системы GPS.

Европейское космическое агентство объявило, что приступила к работе долгожданная навигационная система Galileo: 18 её спутников находятся на околоземной орбите и работают в штатном режиме. В ближайшие три года количество спутников будет доведено до тридцати штук, дальнейшее развитие системы запланировано на ближайшие десять лет – притом, что и заработать она должна была ещё десять лет назад. Более раннему пуску мешали как споры между государствами-разработчиками и технические трудности, так и постоянно растущие расходы. Инвестиционный план с 2014 по 2020 годы – семь миллиардов евро, крупнейший финансовый донор проекта – Германия: федеральное правительство несёт 20 процентов расходов на Galileo.

Европейский аналог американской GPS и российской ГЛОНАСС должен превзойти их и стать самой точной в мире системой спутниковой навигации. Galileo полностью совместима с GPS и сможет давать пользователям наиболее точные и надёжные данные. Они будут использоваться не только в коммерческих целях, но и станут основой специального сигнала, которым Galileo обеспечит европейские полицейские, пожарные и поисково-спасательные службы.

Европейская навигационная система достигнет особой точности – гораздо выше GPS – за счёт более высоких орбит своих спутников: каждый спутник GPS находится на высоте порядка 20 тысяч километров над Землёй, спутники Galileo выведены на орбиты высотой около 23 тысяч километров. Один виток вокруг Земли они будут делать примерно за 14 часов и обращаться в трёх плоскостях, что обеспечит постоянную видимость из любой точки земного шара минимум четырёх аппаратов (как и у GPS).

Основной аргумент в пользу развития собственной европейской системы навигации при наличии GPS, ставшей на Западе стандартом: суверенитет континента. В случае глобального кризиса собственный сигнал из космоса поможет сохранить независимость Европы, позволив не полагаться на критически важные геолокационные данные, поставляемые из США, России, Китая или Японии.

В отличие от GPS и ГЛОНАСС система Galileo не контролируется национальными военными ведомствами, её собственником выступает непосредственно Европейская комиссия. Коммерческая основа существования и развития Galileo – государственно-частное партнёрство, то есть совокупность форм средне- и долгосрочного взаимодействия государства – в данном случае не одного, а Европейской комиссии как исполнительного органа Евросоюза, и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях. Первоначально предполагалось окупить систему за счёт введения налога на использование навигационных систем, затем европейские власти отказались от этой идеи, посчитав, что разумнее ввести плату за особую точность. Рядовым пользователям открытый сигнал Galileo Open Service будет доступен с точностью около двух метров, коммерческим – к примеру, службам доставки, транспортным или сельскохозяйственным компаниям – погрешность за соответствующую оплату сократят до нескольких десятков сантиметров.

Теоретически с 15 декабря все пользователи могут подключиться к новой навигационной системе. На практике первоначальный пакет услуг будет доступен только на смартфонах, оснащённых специальными чипами для Galileo. Сегодня на немецком рынке представлены только два аппарата, способные работать с новой системой навигации – Huawei Mate 9 китайского производства и Aquaris X5 Plus испанской фирмы BQ, также собирающийся в Китае. Автомобильные навигаторы последуют позднее, но с 2018 года каждая новая модель машины, продающаяся в Европе, должна быть совместима с Galileo.

«Геолокализация – центральный аспект наступающей цифровой революции, – отмечает вице-президент Еврокомиссии Марош Шефчович (Maroš Šefčovič). – Новые сервисы, становящиеся доступными благодаря Galileo, изменят завтрашний день: на них будут базироваться технологии автономного общественного транспорта и автомобилей, „умные“ городские службы и сетевые сервисы нового поколения».

Максим Смирнов

Евросоюз > СМИ, ИТ > rg-rb.de, 23 декабря 2016 > № 2013833


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028685

Украинские провайдеры программных услуг настаивают на формировании единых подходов и цен при заключении договоров с медиа-группами и телеканалами на трансляцию их продуктов.

Как сообщила председатель ассоциации "Телекоммуникационная палата Украины" Татьяна Попова в ходе пресс-конференции в агентстве "Интерфакс-Украина" в четверг, принцип, который сегодня заложен при формировании универсальной программной услуги (УПУ) в новом законе, соответствует директиве Евросоюза, и такой подход есть в Европе, но при этом, в той же директиве, заложен принцип декларативной регистрации тех, кто предоставляет услугу доступа к телеканалам, а в Украине в законе осталось лицензирование провайдеров программной услуги.

"Это не совсем правильно, на мой взгляд, и, я считаю, что если мы переходим к европейской модели, то мы должны отказываться от лицензирования провайдеров программной услуги", - отметила она.

Т.Попова добавила, что на рынке к моменту внедрения платности телеканалов должен быть отключен аналоговый сигнал и должен быть закодирован сигнал спутника для того, чтобы все кто работает на рынке оказались в равных условиях, так как, на сегодняшний день, в неравных условиях, по отношению к другим видам доставки сигнала потребителю, оказались кабельные операторы, что несправедливо.

"Кроме того, на сегодняшний день медиа-группы уже объявили о том, сколько они хотят получать денег за трансляцию своих каналов, и все бы ничего, платное телевидение это нормально, но они, помимо того, что хотят какое-то количество денег с каждого абонента, навязывают нам пакеты, хотят, чтобы все их телеканалы, в обязательном порядке, транслировались в минимальном пакете, что недопустимо и для многих может стать технологически невозможным", - сказала Т.Попова.

Помимо этого, она подчеркнула, что система платного телевидения предусматривает жесткий контроль и ассоциация считает, что медиа-группы должны озаботиться контролем над распространением пиратства, так как в конечном итоге те, кто заключит с ними договора, окажутся в неравных условиях с теми, кто эти договора не заключит, и будет дальше "пиратить".

"Ну и конечно мы говорим о технологической нейтральности с точки зрения подхода к формированию цен для различных технологических платформ, так как сегодня, например у платформ, которые уже имеют договора по доставке контента, так называемые ОТТ-сервисы, цена договора предлагается гораздо выше чем та, которая предлагается кабельным операторам. Мы считаем, что базовая цена должна быть одна для всех независимо от вида платформ", - резюмировала председатель ассоциации "Телекоммуникационная палата Украины".

В этом вопросе с ней полностью согласился основатель первого легального в Украине OTT-сервиса Divan.TV Андрей Колодюк, который выразил недоумение тем, что ОТТ-платформа должна платить больше только потому, что она "другая", и что это даже не закреплено ни одной законодательной нормой.

Он также подчеркнул, что его платформа и другие вещатели готовы подписывать договоры с медиа-группами, но на равных для рынка условиях.

Как сообщалось, с 1 января 2017 года в универсальную программную услугу (перечень телеканалов, обязательных для трансляции в сетях кабельных провайдеров) будут входить только государственные телеканалы, телеканалы общественного вещания и местные каналы. Таким образом, медиа-группы получат право требовать от провайдеров плату за вещание каналов в их сетях.

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) 21 декабря заявил, что уже изучает вопрос наличия признаков нарушения конкурентного законодательства в действиях медиа-групп и операторов кабельного телевидения в связи с вступлением в силу с 1 января поправок в закон "О телевидении и радиовещании" относительно УПУ.

"Антимонопольный комитет считает, что должны существовать прозрачные конкурентные коммерческие условия, экономически обоснованная модель определения стоимости продукта, который предлагается медиа-группами к продаже, а также отсутствие навязывания дополнительных обязательств, которые не касаются предмета соглашения", - пояснялось в сообщении комитета.

В АМКУ отметили, что также ведут исследование принципов пакетирования своего продукта медиа-группами для операторов, так и пакетирования услуг операторами для конечных потребителей, а также возможных фактов дискриминации потребителей при внедрении платы за ретрансляцию телеканалов исключительно в кабельных сетях провайдеров, учитывая отсутствие платы за них для цифрового и спутникового вещания.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028685


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028682

Верховная Рада приняла решение с 1 января повысить ставки рентной платы за пользование радиочастотным ресурсом для нужд мобильной связи в диапазонах 2300-2400 МГц и 2500-2690 МГц с 40,92 грн до 3 тыс. грн за 1 МГц.

Такие данные содержатся в размещенной на сайте Рады сравнительной таблице к закону №5132 "О внесении изменений в Налоговый кодекс об обеспечении сбалансированности бюджетных поступлений в 2017 году" от 3 ноября.

Согласно таблице, цена 1 МГц за радиосвязь в многоканальных распределительных системах для передачи и ретрансляции телевизионного изображения, передачи звука, цифровой информации в диапазоне 2000-7000 МГц увеличится незначительно и составит 45,8 грн.

Каким образом, в случае, если компании, которым принадлежат данные частоты, а это: "ММДС-Украина" (входит в холдинг СКМ украинского бизнесмена Рината Ахметова), "Интеллтелеком" (ТМ Giraffe), владельцем которой стал основатель "Киевстара" Игорь Литовченко и ООО "Эс Лайн", которым владеет владеет Seam Communications. Inc (Британские Виргинские о-ва) захотят внедрять 4G технологии, то им придется платить за использование частот в 73 раза больше чем на данный момент, при использовании нынешних технологий.

Между тем, как отмечалось в пояснительной записке к данному законопроекту, изначально планировалось повышение ставок рентной платы в многоканальных распределительных системах для передачи и ретрансляции телевизионного изображения, передачи звука, цифровой информации в данном диапазоне в 488 раз, с 40,92 грн до 20 тыс. грн за 1 МГц.

Как сообщалось, в июле Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере связи и информатизации (НКРСИ) одобрила изменения об увеличении платы за пользование данными частотами до 20 тыс. грн.

По задумке оператора, при повышении платы компании будут более заинтересованы освободить часть неиспользуемых в полной мере частот для проведения 4G-тендера.

Как сообщалось, компания "ММДС-Украина" уже выразила готовность отдать государству половину принадлежащих ей частот в диапазонах 2600 МГц.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028682


Украина. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028680

IT-компания "Майкрософт Украина" предоставила Министерству образования и науки Украины до 90% скидки на программное обеспечение для 23 тыс. компьютеров, которые установят в украинских школах.

Как отмечается, в пресс-релизе компании, компьютерное оборудование для оснащения учебных заведений было получено в рамках социального проекта от Китайской народной республики. Планируется, что данные компьютеры будут установлены в начале 2017 года.

По словам генерального директора "Майкрософт Украина" Надежды Васильевой, сотрудничество компании с Министерством образования является настоящим образцом взаимопонимания и уважения.

"Программа "Формируй будущее" позволяет нам предоставлять специальные условия на закупку программного обеспечения со скидкой до 90%. Такие условия приближают учащихся и учителей к современным информационным технологиям и позволяют достигать большего", - отметила она.

В "Майкрософт Украина" отмечают, что подобные проекты также осуществляется в соседних странах, например, Болгарии, Венгрии, Румынии и Грузии, а также в других странах, и доказали свою экономическую и академическую эффективность.

"Майкрософт-Украина" является дочерней компанией IT-корпорации Microsoft (США). Украинская "дочка" компании работает с 2003 года

Украина. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028680


Украина. Россия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028679

Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания оштрафовал ООО "Телерадиокомпания "Шансон" на 294 тыс. грн. в связи с фактом популяризации и пропаганды военно-морских сил государства-агрессора.

"Радиостанция "Шансон" получила от Национального совета санкцию - штраф (25% от лицензионного сбора, 294 тыс. грн) за трансляцию песни Дениса Майданова "Тихий океан", - написал на своей странице в соцсети Facebook член Нацсовета Сергей Костинский в четверг.

Как сообщалось, в ноябре Нацсовет назначал внеплановую проверку ТРК "Шансон" в связи с эти фактом.

Нацсовет уже назначал внеплановую проверку этого вещателя в августе 2016 года по схожим причинам. В эфире радиостанции была зафиксирована трансляция музыкального произведения Арины Крамер "Сегодня все спокойно", в котором были следующие строки: "Солдат своей страны, ты заслужил награду [...] Я так горжусь тобой, когда мундир ты достаешь, и в дом друзья приходят в августовский праздник. Я счастлива, когда гитару в руки ты берешь, и льются песни русского спецназа... "

Украина. Россия > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028679


Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 декабря 2016 > № 2028626

Рафал Ющак: Для нас клиент — это не строка в Exсel

Белорусский Альфа-Банк запустил цифровой банк INSYNC.BY

В начале декабря в Минске белорусский Альфа-Банк презентовал свой новый цифровой банк INSYNC.BY. В мире аналогов не существует, рассказали в банке. Впрочем, никто не говорит о том, что цифровые банки должны быть похожи — каждый из них предполагает свои особенности, которые с годами только «наворачиваются». Меняется мир, и это же требуется от банков. «Для нас клиент — это не строка в Exсel», - отметил управляющий директор ЗАО «Альфа-Банк» Рафал Ющак, презентуя цифровой банк. По его словам, сегодня банк должен стать чутким, интерактивным, персональным и инициативным. Именно поэтому INSYNC.BY — не очередное приложение или альтернативный канал связи, а по-настоящему новый мобильный банк. По сути, отделение банка переместилось прямо в смартфон клиента, а все операции можно делать удаленно.

В чем уникальность белорусского продукта цифровой революции, когда ежедневно в Европе едва ли не каждый день появляется новый цифровой банк? В приложении имеется удобное управление своим банком, платежами и переводами в стиле Drag&Drop, плюс персональный рабочий стол. А открыть счет можно по номеру телефона, фамилии, имени и скану паспорта. Привязанная к счету премиальная платежная карта доставляется клиенту в любое указанное место. Бонусом для клиентов разработчики предусмотрели возможность обмена белорусского рубля на доллар и наоборот, по лучшему курсу. Первоначально для всех новых пользователей лимит по обмену составляет $300 в месяц, но можно увеличить эту сумму, просто оплачивая покупки «новенькой» картой, привязанной к INSYNC.BY. В итоге каждый потраченный доллар по карте увеличит доступный лимит на такую же сумму. Для продвинутых пользователей этот лимит увеличится до $1500 в месяц. Но если клиент не использовал лимит, то может его сконвертировать в cashback, который составляет 0,5%. Такие «фишки» уже внедрил белорусский Альфа-Банк в свой INSYNC.BY.

Отмечается, что все операции в приложении бесплатные, в том числе перевод между своими счетами, перевод в пользу других частных клиентов Альфа-Банка, открытие новых счетов. Комиссия взимается только при перечислении средств на банковский счет, открытый в другом банке, или на счет в пользу компании или предпринимателя в Альфа-Банке.

INSYNC.BY еще и защищен от взлома и утечки конфиденциальных данных. Владелец может использовать шестизначный PIN-код, графический ключ или отпечаток пальца.При этом создатели приложения сознательно отказались от идеи сложных логинов и паролей, чтобы не усложнять жизнь пользователям. Более того, разработчики предоставили пользователю возможность выбрать, для каких операций он хочет использовать двухфакторную аутентификацию.

Рассказывая о преимуществах нового цифрового решения, Рафал Ющак рассказал, что с помощью приложения перевести деньги очень легко, а его высокая защищенность зависит исключительно от самого пользователя. При этом стать клиентом достаточно скачать INSYNC.BY на свой смартфон в Google Play и AppStore.

В банке согласны, что традиционные банки сегодня все одинаковые и им нужно запускать новые способы взаимодействия с клиентом, интуитивно понятные продукты, которые будут всегда и везде с клиентом. Что, собственно, и сделала команда Альфа-Банка в Беларуси.

Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 декабря 2016 > № 2028626 Рафал Ющак


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 декабря 2016 > № 2028625

Какие инновации внедрили банки в 2016 году

Самые технологичные финансовые институты Казахстана

Цифровая революция заставляет мировые банки конкурировать с финтехом, быстро меняться и вкладывать миллионы в инновационные разработки. Казахстанские игроки стремятся не отставать от этого тренда, поскольку понимают, что любые современные решения сокращают их расходы, улучшают качество обслуживания клиентов и открывают новые возможности для увеличения прибыли. «Банки больше не могут быть просто поставщиками финансовых услуг: чтобы сохранять конкурентоспособность, они вынуждены искать новые возможности для качества и удобства предоставления финансовых услуг своим клиентам. Для увеличения эффективности своей деятельности финансовые организации прибегают к помощи цифровых инструментов», — считает Максим Ламсков, управляющий директор «SAP Казахстан».

Очевидно, что казахстанским банкам, несмотря на внешние и внутренние вызовы, также необходимо быть на передовой и применять самые инновационные решения. Деловой еженедельник «Капитал.kz» собрал новинки этого года, которые фининституты внедрили в 2016 году.

Qazkom. Умный банк

В этом году банк удивил не только своим рестайлингом, но и новаторским взглядом. Несмотря на слухи и критику, нельзя отрицать, что игрок сохраняет технологическое преимущество.

«Сегодня банки Казахстана развивают бесконтактные платежи с технологией Visa payWave, по которым уже осуществляется каждая двадцатая транзакция. Например, в начале этого года Qazkom внедрил бесконтактные платежи с помощью смартфона на основе технологии HCE (Host card emulation), которая позволяет загрузить в мобильное устройство клиента карточку в цифровом виде. Также у этого финансового института уже можно заказать кольцо для бесконтактных платежей», — отметил Галым Табылдиев, генеральный менеджер Visa в странах Центральной Азии.

Банк активно работал над приятными и полезными процедурами для клиентов. Например, очень порадовал сервис автоматических SMS-уведомлений о забытых картах в банкоматах, а также выдача наличных по коду (Cash by Code). Запустил банк автоматизированные кассы и видеобанк. Последний заслуживает особого внимания, с его помощью можно связаться с менеджерами банка и провести ряд банковских операций.

Kaspi. Генератор для розницы

Kaspi Bank в этом году внедрил ряд интересных продуктовых решений. Одно из самых запоминающихся — Kaspi Red. В платежной карте банк увязал рассрочку и бонусы, но самое главное — создал целый клуб, объединив покупателей и продавцов, последних насчитывается свыше 500. Этот клуб любителей шопинга стал логическим продолжением розничной политики банка и онлайн-магазина Kaspi.kz. Это один из ярких примеров, считает Максим Ламсков, когда цифровые технологии становятся не источником затрат, а источником дополнительной прибыли для банков, которые создают торговые площадки на собственных интернет-ресурсах. Здесь, по его словам, могут реализовываться как банковские продукты, так и услуги партнеров: страхование, розничная торговля и многое другое. В 2014 году Kaspi начал внедрение платформы для электронной коммерции SAP HybrisCommerce, с помощью которой вскоре запустил инновационный сервис — «Kaspi Магазин».

Сбербанк. Работа со смартфоном

Казахстанская «дочка» Сбербанка также не стоит на месте и постоянно «оцифровывает» свои продукты. В этом году банк внедрил функцию погашения кредитов в других банках через свое мобильное приложение. Фининститут также запустил функцию «Запрос денег», с помощью которой опять же через мобильное приложение можно попросить денег в долг у любого контакта из адресной книги телефона. Коллективный сбор — еще одно ноу-хау от Сбербанка, с его помощью можно устроить коллективный сбор денег на подарок, корпоративную вечеринку. Схема такая же, как и при запросе денежных средств у одного адресата. Сервис также оснащен умной адресной книгой, которая позволяет выбрать номер человека, которому можно перевести деньги прямо из адресной книги телефона, но только если адресат является клиентом Сбербанка.

Народный банк. Автоматизированное управление кэшем

Фининститут автоматизировал операции по управлению наличностью с помощью решения от мирового лидера «Файсерв» (Fiserv, Inc.). Программное обеспечение позволяет банку эффективно управлять сетью своих устройств, снизить риски и повысить доступность своей сети для клиентов. При этом автоматизирован учет наличности во всех точках — хранилище, банкомат, касса и инкассация, что позволяет банку оперативно реагировать на потребность клиентов в наличных деньгах.

Банки от бота

По словам Александра Галиева, редактора Computerworld.kz, казахстанские банки активно идут «в народ», то есть переводят часть операций в мессенджеры, прежде всего, в Telegram. Он согласен с тем, что пока оценить эффективность этих решений сложно, но это достаточно сильный тренд во всем мире. Сразу ряд банков в этом году анонсировал запуск чат-ботов в разных мессенджерах. Среди них: Qazkom, B1NK, Народный банк, Банк KassaNova и другие игроки, которые уже обзавелись своими помощниками в мессенджерах.

Евразийский банк. Анализ эмоций

Евразийский банк продолжает работу над улучшением обслуживания и решил внедрить инновационное программное обеспечение Verint. Таким образом, он взял под контроль общение по телефону операторов контакт-центра с клиентами. Программа по сути транскрибирует (переводит в текст) диалог оператора и клиента, проводит категоризацию всех записанных разговоров, после чего служба контроля качества проверяет, насколько правильно, вежливо и быстро оператор консультирует клиента по телефону. Платформа Verint также анализирует эмоциональную составляющую этого общения, что позволяет выявить невежливых операторов и сбои в процессах. Ежемесячно система анализирует около 150 тыс. звонков.

Крупные и электронные банки диктуют правила

Цифровые банки уже не в новинку даже для казахстанского рынка, несмотря на его консерватизм. По мнению Александра Галиева, одна из тенденций — сокращение банками аналоговых издержек, иначе говоря, меньше отделений, меньше сотрудников и больше технологий. И вторая — это то, что почти все игроки в той или иной степени берут на вооружение концепцию электронного банка, то есть когда фининститут выполняет в онлайне почти все операции классического офлайн-банка за исключением операций с наличными деньгами. К таким относятся Altyn-i, B1NK и Банк Астаны. Впрочем, крупнейшие банки, по его мнению, также не отстают, поскольку очень активно экспериментируют с хакатонами. «Это значит, что они расширяют идеи, которые привносит молодежь. Например, Qаzком провел хакатон, а также заявил о намерении создать „КазкомЛаб“, а Народный банк объявил, что их хакатоны будут регулярными», — пояснил редактор портала о самых передовых достижениях Казахстана и мира.

Со своей стороны Асет Нурпеисов, директор Wallet One Kazakhstan, выделил несколько банков-новаторов. «К инновационным, я считаю, относятся несколько банков: AsiaCredit Bank и Эксимбанк за активную работу с электронными деньгами, Qazkom — за работу с картами и шлюзами, Kaspi Bank — за отличные решения по работе с мерчантами и физическими лицами», — поделился своим мнением эксперт.

Рашид Дюсембаев, организатор хакатонов, отметил четыре инновации, которые достаточно важны для рынка: Народный банк — за новую систему кеш-менеджмента, Qazkom — за использование touch-ID (отпечаток пальца), Capital Bank — за возможность перевода денег через Telegram, Altyn Bank — за внедрение цифрового банка Altyn-i.

Судя по всему, конкуренция за звание самого инновационного игрока обостряется, и, несмотря на продолжающийся кризис и трудности, казахстанские банкиры стремятся внедрять лучшие технологии для качественного и быстрого обслуживания клиентов, от чего последние только выигрывают.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 декабря 2016 > № 2028625


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028621

Ряд правок к закону "О телевидении и радиовещании" кардинально меняют правила игры на отечественном рынке телевидения с нового года, сообщила пресс-служба Интернет-ассоциации Украины (ИнАУ).

Она отмечает, что теперь производители телевизионного контента могут без вмешательства государства договариваться о коммерческом взаимодействии с эфирными и кабельными провайдерами, которые этот контент доставляют потребителю.

"Провайдеры считают, что имеют право, как и эфирный "Зеонбуд", на часть рекламных доходов медиагрупп, так как они обеспечивают существенную долю дистрибуции контента за счет значительных собственных инвестиций в развитие своих сетей. Медиагруппы имеют противоположную точку зрения, и уже направили провайдерам расценки за распространение пакетов своих программ. Это выглядит как либерализация и торжество рыночных подходов, а на самом деле инициаторы изменений маскируют с реформой механизм углубления монополизма", - поясняется в сообщении ИнАУ.

В нем отмечается, что телеканалы не рассчитывают на существенные дополнительные средства от провайдеров: эксперты оценивают возможные выгоды лишь около 1% их оборотов, а независимые нишевые телеканалы и вовсе не надеются на провайдерские платежи. При этом есть риск потери телеаудитории, которая перейдет на спутник.

"Провайдеры кабельных сетей потеряют часть абонентов и будут вынуждены взять на себя долю финансовых затрат. Но крупные кабельщики имеют шанс выиграть: они получают более благоприятные цены от медиагрупп", - констатирует ИнАУ.

Эксперты ассоциации считают, что "задуманная реформа должна зачистить телеэфир, как от неконтролируемых мелких провайдеров, так и от независимых нишевых телеканалов, которым не найдется места в заполненных "пакетами" предложениях кабельных провайдеров".

Ассоциация считает, что разрушить монополию может либеральная реформа на рынке телетрансляции, если довести ее до конца.

"Технологические возможности цифровых сетей способны обеспечить корректный и прозрачный биллинг просмотра телепередач каждым потребителем. Необходимо внедрение модели a la carte, когда потребитель по установленному тарифу платит провайдеру за время просмотра каждого выбранного им канала, а далее провайдер передает средства телеканала за вычетом своей комиссии. Пакетное навязывание контента станет невозможным. Такая модель честная, прозрачная и учитывает бизнес-интересы всех участников процесса", - отмечает ИнАУ.

Ассоциация вместе с другими представителями рынка инициирует диалог между индустрией провайдеров и телеканалов с целью выработки дорожной карты изменений и адаптации участников процесса к новым правилам игры.

Как сообщалось, с 1 января 2017 года в универсальную программную услугу (перечень телеканалов, обязательных для трансляции в сетях кабельных провайдеров) будут входить только государственные телеканалы, телеканалы общественного вещания и местные каналы. Таким образом, медиа-группы получат право требовать от провайдеров плату за вещание каналов в их сетях.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 22 декабря 2016 > № 2028621


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 22 декабря 2016 > № 2026578

В голосовании участвуют восемь лучших работ, нарисованных жителями.

«Активные граждане» выберут эмблему для Центра занятости молодёжи, которая появится на рекламных буклетах и сувенирах.

Голосование стартовало 22 декабря на сайте проекта и в мобильном приложении «Активный гражданин».

Ранее в столице прошёл открытый конкурс, на который жители могли прислать свои рисунки с символом Центра занятости молодёжи. Он должен был быть ярким, необычным и запоминающимся. По результатам конкурса жюри отобрало восемь работ, за лучшую из которых проголосуют «активные граждане».

Например, сразу в нескольких работах в качестве эмблемы была выбрана птица, стремящаяся вверх. По мнению экспертов, это очень символично, ведь молодёжь также стремится идти вверх по карьерной лестнице, самосовершенствоваться и развиваться.

Москвичи выберут эмблему для Центра занятости молодёжи. Официальный сайт Мэра Москвы

Центр занятости молодёжи начал свою работу в мае этого года. Его название и основные направления деятельности выбрали также участники проекта «Активный гражданин». Центр оказывает помощь начинающим специалистам, которые ищут работу или хотят пройти стажировку. Уже сейчас в его базе размещено более восьми тысяч вакансий и 3,5 тысячи резюме.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 22 декабря 2016 > № 2026578


США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2023448

Согласно заявлению, поступившему в Федеральную антимонопольную службу (ФАС России), в 2016 году сервисные центры отказали физическому лицу в замене поврежденного дисплея на смартфоне Apple iPhone 6 Plus в связи с отсутствием поставок в Россию указанных запасных частей, предложив владельцу смартфона произвести замену с доплатой.

Антимонопольное ведомство установило, что в действиях ООО «Эппл Рус» - единственного поставщика продукции Apple inc в Россию содержатся признаки нарушения части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции по необеспечению возможности использования продукции Apple inc (iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s, iPhone 6s Plus) в течение срока ее службы. Компания не поставляет на территорию Российской Федерации необходимых для ремонта комплектующих (модули экранов и материнские платы), в результате которых ущемляются интересы потребителей.

«В случае подтверждения фактов нарушения законодательства, согласно ч.1. ст.14.31 КоАП, должностному лицу компании грозит штраф от 15 до 20 тыс. рублей, а компании – от 300 тыс. до 1 млн рублей, - уточнил заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров. - Рассмотрение дела в отношении действий ООО «Эппл Рус» по признакам нарушения ч.1 ст10 Закона о защите конкуренции состоится 17 января 2017 года».

США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2023448


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 22 декабря 2016 > № 2023213

КИТАЙ ВПЕРЕДИ ПЛАНЕТЫ ВСЕЙ

По данным Государственного почтового управления КНР, При этом объём сделок экспресс-доставки в Китае с января по ноябрь 2016 года вырос на 52,8% к АППГ и составил 27,89 млрд. отправлений. Доходы почтовых служб и курьерских компаний от основной деятельности достигли 354,41 млрд. юаней, что на 44,3% больше, чем в АППГ. С начала 2016 года к настоящему времени почтовые и курьерские службы КНР в 2016 году обслужили более 30 млрд. отправлений, что на 53% больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Напомним, по данным Государственного почтового управления КНР количество экспресс-отправлений в Китае в 2015 году составляет 20,6 млрд. единиц, по этому показателю страна остаётся на первом месте в мире. В текущем году количество экспресс-отправлений увеличилось на 47,9%.

Кстати, в этом году обнародован доклад компаний Bain&Company и Alibaba, в котором говорится о том, что к 2020 году объём розничной интернет-торговли Китая достигнет 10 трлн. юаней. Движущей силой развития интернет-торговли будут формат B2C, онлайн-магазины на мобильной платформе и трансграничная торговля.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 22 декабря 2016 > № 2023213


Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 декабря 2016 > № 2016537

Еще быстрее, еще удобнее

Казпочта для удобства клиентов переходит на новый формат обслуживания. Появятся несколько отдельных зон обслуживания: операционные залы по почтовым и финансовым услугам, зона обслуживания корпоративных клиентов, супермаркеты посылок, обменный пункт и зона самообслуживания.

Сергей Барановский

В последние годы Казпочта значительно расширила спектр предоставляемых услуг и улучшила сервис обслуживания. До недавнего времени «слабым звеном» были очереди, которые возникали, например, в дни выдачи пенсий. Эта ситуация была проанализирована, и в ближайшее время проблема будет решена. Отправлять посылки и письма, осуществлять финансовые операции теперь будут в отделении в разных зонах обслуживания. Время ожидания своей очереди значительно сократится. Будут и другие заметные преимущества.

«В нескольких городах в областных и районных центрах будут открыты супермаркеты посылок, которые уже показали свою эффективность и хорошо себя зарекомендовали среди клиентов. Это позволит повысить сервис и оперативность», – сказал руководитель пресс-службы АО «Казпочта» Байрам Азизов.

Супермаркет посылок значительно сокращает производственные расходы компании и увеличивает пропускную способность, а для клиентов – значительно сокращает время на получение и отправку посылок. На практике это выглядит следующим образом. Допустим, вам пришла посылка. Вы получаете уведомление на свой телефон посредством СМС-сообщения. Придя в отделение, вбиваете номер своего мобильного телефона на терминале и получаете купон с указанием ряда и полки. Далее проходите в сектор супермаркета посылок и забираете свою посылку. Никаких очередей и заполнения бумаг, получить посылку будет так же просто, как купить хлеб в супермаркете. На выходе оператор Казпочты считывает штрих-код посылки, смотрит ваше удостоверение и желает удачного дня.

«Старый формат обслуживания был таким, что в одном окошке можно было отправить почту, получить денежный перевод и осуществить другие операции. В модернизированных отделениях зоны будут разделены. Квалификация работников Казпочты будет расти, так как одни сотрудники будут сконцентрированы только на почтовых услугах, другие – на финансовых», – рассказал менеджер пресс-службы АО «Казпочта Арнай Ормаш.

По его словам, формат супермаркета посылок стали внедрять в этом году. К сокращению рабочих мест это нововведение не приведет. Если раньше сотруднице почты приходилось идти за посылкой на склад, то сейчас она может не отвлекаться на это, клиент сам получает свою посылку. Если это посылка с наложенным платежом, то оператор супермаркета посылок примет за нее деньги. Раньше на получение посылки уходило 15 минут, в супермаркете посылок – не более 2-х минут. Быстро и удобно.

Для корпоративных клиентов будет доступна отдельная зона, работающая круглосуточно. Здесь будут располагаться постамат, банкоматы, платежные терминалы и обменный пункт. В отдельном зале клиенты смогут осуществить платежи, денежные переводы и другие финансовые услуги. В зоне самообслуживания посетители без очереди смогут воспользоваться постаматом, банкоматом и платежными терминалами. К слову, это передовой опыт предоставления услуг во всем мире, который Казпочта перенимает и с успехом внедряет в своих отделениях.

Для интернет-магазинов будут внедрены свои новшества, которые позволят быстро отправлять большое количество посылок, не мешая другим посетителям. А получить свои посылки уже сейчас можно в постаматах. Принцип работы постамата максимально прост. Вам приходит СМС-уведомление о посылке, вы приходите в отделение и, указав на терминале номер своего телефона и пароль, забираете посылку.

Мало кто знает, что в Астане есть ситуационный Центр Казпочты, в котором на огромных мониторах видны все статистические данные по Казахстану. Здесь по электронной очереди отслеживается время ожидания клиентов в режиме реального времени. Если человек ждет больше 15 минут, то об этом узнают в Центре и связываются с руководителем отделения почты, в котором клиент ждет слишком долго. Далее происходит анализ ситуации, специалисты ищут ответ на вопрос: «Почему клиент ждал своей очереди больше 15 минут?». Именно такой анализ возникающих ситуаций и подтолкнул к принятию решения о модернизации отделений Казпочты.

АО «Казпочта» – национальный оператор почтовой связи Республики Казахстан. Единственным акционером компании является АО «Самрук Казына». Современная почта – это не только отправка и получение корреспонденции и посылок. Миссия Казпочты сегодня обозначена как предоставление клиентам целого спектра современных качественных почтовых, финансовых и логистических услуг на всей территории Казахстана. Внедрение инновационных решений и быстрое реагирование на изменение рыночной среды стали козырными картами Казпочты, завоевывающими доверие казахстанцев.

Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 декабря 2016 > № 2016537


США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > carnegie.ru, 22 декабря 2016 > № 2015646

Русские хакеры и американские выборы: чем доказывают вмешательство

Елена Черненко

Косвенно некоторые из приведенных выше улик действительно могут свидетельствовать о том, что взлом осуществил кто-то, кто владеет русским языком, хакерскими навыками и интересуется делами в мире. Но делать на основании только этой информации вывод, что за диверсией стоят российские спецслужбы, – значит выдавать желаемое за действительное

Хиллари Клинтон наконец назвала виновного в своем проигрыше – Владимир Путин. По словам экс-госсекретаря, российский президент лично дал своим спецслужбам указание взломать электронную почту видных членов Демократической партии, найти среди тысяч писем компрометирующие ее сведения и слить их в интернет. Якобы такова была месть Путина за заявление Клинтон, что парламентские выборы 2011 года были «сфальсифицированы».

«Владимир Путин тогда публично обвинил меня в непозволительном высказывании в отношении народного волеизъявления, и есть прямая связь между этим событием и тем, что произошло на этих выборах», – заявила бывший кандидат в президенты США в минувшую пятницу.

Хиллари Клинтон не уточнила, на каком основании она пришла к такому выводу. За нее это сделал уходящий президент Барак Обама, в ходе своей последней пресс-конференции также выразивший мнение, что его российский коллега лично руководил операцией по взлому электронных ресурсов демократов. «Мало что в России случается без Владимира Путина», – пояснил он.

Впрочем, по данным NBC News, эти заключения не умозрительные, они подкреплены разведданными. Со ссылкой на источники телеканал уточнил: информация о том, что кибератака на серверы Демократической партии была «вендеттой» российского президента, поступила от европейских союзников США. При этом, по данным NBC News, Владимир Путин не просто пытался отомстить Хиллари Клинтон, он также хотел показать коррумпированность американской политической системы и отвратить от США их партнеров.

Барак Обама пообещал, что действия российских властей не останутся без ответа. Каким будет этот ответ и когда его ждать, глава Белого дома не сказал. Но одно конкретное обещание американский президент сделал: до того как он покинет Овальный кабинет, то есть до 20 января, должен быть подготовлен сводный доклад спецслужб США о взломе почтовых серверов национального комитета Демократической партии. Незасекреченная часть документа будет обнародована.

То, что уходящий президент пообещал сделать расследование хотя бы частично публичным, можно только приветствовать. В конце концов, не каждый день одна ядерная держава обвиняет другую в столь серьезном вмешательстве в свои внутренние дела. Тут нужна полная ясность. Ну, чтобы хоть понимать, за что прилетит. А то пока получается странная ситуация.

В докладе CrowdStrike – IT-компании, которую демократы наняли для расследования взлома своих почтовых серверов, говорится о «великолепной специальной технической подготовке» хакеров, работающих на российские спецслужбы, их «беспрецедентной оперативной безопасности» и уникальных методах «выживания» внутри сети жертвы. По мнению CrowdStrike, за атаками на ресурсы однопартийцев Хиллари Клинтон стоят ФСБ и ГРУ. Эксперты Министерства внутренней безопасности США и Управления национальной разведки страны также объявили, что компьютерная диверсия в отношении демократов была «масштабной» и «изощренной».

Однако, если верить «доказательствам» причастности российских властей к организации этого взлома, уже опубликованным в американских СМИ, атаку осуществили не суперагенты, а призывники научных рот.

Во-первых, в СМИ (например, в расследовании газеты The New York Times) сказано: вредоносная активность хакеров приходилась на рабочее время в Москве и прекращалась на время выходных и российских праздников. Однако хакеры, даже состоящие на госслужбе, редко работают с десяти до шести. Для большинства моих знакомых компьютерщиков самое активное время – это поздний вечер и ночь. И даже если представить себе, что в ФСБ и ГРУ соблюдают Трудовой кодекс, то надо быть полным идиотом, чтобы в рамках столь важной и деликатной кибероперации не разнообразить время атак. Временные зоны могут быть разве что косвенной уликой.

Во-вторых, указывается, что пользователь под псевдонимом Guccifer 2.0, взявший на себя ответственность за передачу сайту WikiLeaks переписки из почты демократов и заверивший в одном из интервью, что он не из России, а из Румынии, на самом деле плохо владеет румынским языком. Журналисты предполагают, что при переводе на румынский Guccifer 2.0 пользовался программой Google Translate, а потому допускал ошибки. Однако сложно поверить, что, создавая легенду для витрины спецоперации, заказчики не нашли никого, кто хорошо владел бы румынским (он же, по сути, молдавский).

В-третьих, американские эксперты обнаружили, что ряд документов, обнародованных WikiLeaks и Guccifer 2.0, редактировались неким пользователем под ником Felix Edmundovich. Удивительно, что не Vladimir Vladimirovich. Даже призывники научных рот не станут оставлять столь явных следов, а тем более агенты с «великолепной специальной технической подготовкой» и прочими навыками.

Это относится и к четвертому «доказательству»: в ряде опубликованных писем вместо гиперссылок выводится надпись на русском языке: «Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки». Американские эксперты предполагают, что это якобы российские хакеры редактировали перехваченные письма, но забыли подчистить следы.

Пятый аргумент, приводимый американскими экспертами и СМИ в пользу версии о прямой причастности российских властей к взлому почтовых ящиков демократов: хакеры якобы пользовались почтой на «Яндексе». Опять же это можно считать косвенным доказательством, но не более. Иначе придется всех мошенников, пользующихся Gmail, считать агентами ЦРУ.

Шестой аргумент: хакеры якобы рассылали фишинговые письма только «структурам, представляющим интерес для Кремля». А именно российским оппозиционерам, украинским политикам и сотрудникам штаб-квартиры НАТО. А еще немецким депутатам и французским журналистам. Министерствам обороны Аргентины, Бангладеш, Южной Кореи и Турции. Посольствам Алжира, Бразилии, Джибути, Индии, Ирака, Киргизии, Колумбии, Ливана, Мьянмы, Пакистана, Южной Африки, Туркменистана, ОАЭ, Узбекистана и Замбии в разных странах. Чеченским, и не только, некоммерческим организациям. Энергетикам, ученым, предпринимателям, юристам, фармацевтам, страховщикам по всему миру. Ну и, конечно, видным членам Демократической партии США. Российские спецслужбы, видимо, всеядны.

Ну и, наконец, седьмой аргумент. Злоумышленники якобы использовали три скобочки вместо смайликов, а так, по мнению американских экспертов, делают только в России и Восточной Европе. Ну что тут скажешь, кроме )))

Впрочем, в расследовании The New York Times со ссылкой на двух чиновников также говорится о неких дополнительных «человеческих и технических» источниках информации, имеющихся у американских спецслужб. По мнению издания, речь идет о жучках в российских информационно-телекоммуникационных сетях, позволяющих американцам отслеживать действия с территории РФ. Однако каких-либо деталей не приводится.

Косвенно некоторые из приведенных выше улик действительно могут свидетельствовать о том, что взлом осуществил кто-то, кто владеет русским языком, хакерскими навыками и интересуется делами в мире. Но делать на основании только этой информации вывод, что за диверсией стоят российские спецслужбы, – значит выдавать желаемое за действительное. Даже если допустить, что у российских властей был мотив.

США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > carnegie.ru, 22 декабря 2016 > № 2015646 Елена Черненко


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2014927

В Роскомнадзоре под председательством руководителя ведомства Александра Жарова состоялось заседание рабочей группы по выявлению в интернете информации о самоубийствах. В совещании приняли участие руководство и специалисты Роскомнадзора и подведомственных предприятий, руководство Mail.ru Group, представители Роспотребнадзора и научного сообщества.

Основными проблемами в работе по выявлению суицидального контента в Сети являются большой объем материалов для мониторинга, «тайный» язык (общение с помощью метафорических хештегов и особого сленга), закрытый характер групп, посвященных суицидам, «замусоренность» смыслового поля (выражения типа «убей себя об стену», «выпей яду» и т. д., ставшие «общим местом» несерьезной интернет-коммуникации).

В действующей нормативно-правовой базе функция мониторинга интернета для выявления противоправной информации не закреплена ни за одним ведомством или уполномоченной организацией. Эта деятельность осуществляется волонтерами или администрациями интернет-ресурсов в инициативном порядке.

Генеральный директор Mail.ru Group (компания управляет ведущими российскими социальными медиа: «Вконтакте», «Одноклассники», «Мой Мир») Борис Добродеев обозначил позицию нулевой терпимости компании к пропаганде суицида среди подростков. Помимо обработки запросов от правоохранительных органов и Роскомнадзора, на всех ресурсах компании налажены пользовательский мониторинг, работа специалистов и машин по специальным тегам, переадресация на сайты психологической помощи. При этом компания отделяет понятие пропаганды суицида от сведений об обстоятельствах, которые привели к смерти человека, и «черного юмора».

Участники заседания решили начать совместную разработку научной методики, которая позволит оперативно осуществлять мониторинг и эффективно выявлять материалы о самоубийствах и тематические сообщества, в том числе программным методом.

С 2012 года на горячую линию Роскомнадзора поступило более 43 тысяч обращений граждан и общественных организаций по проблеме сетевой пропаганды самоубийств. Более 14 тысяч противоправных материалов по тематике самоубийств были внесены в единый реестр запрещенной информации. Ок. 6 тысяч из них (43 %) составляют российские социальные сети. В последнее время чаще всего это тематические группы или сообщества, созданные в социальных сетях. В зарубежных социальных медиа обращает на себя внимание значительный рост выявленных суицидальных материалов на видеохостинге YouTube (317 записей в реестре в 2016 году против 23 годом ранее) и в Instagram (2015 – 20 записей; 2016 – 233 записи). Абсолютное большинство материалов о самоубийствах по требованиям Роскомнадзора удаляется администраторами интернет-ресурсов. В настоящий момент блокируется операторами связи 306 веб-адресов с данной категорией противоправной информации (2,3%).

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2014927


Россия > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > akm.ru, 22 декабря 2016 > № 2014374

СПАО "Ингосстрах" интегрировало систему выявления вредоносных файлов с новым онлайн-сервисом приема документов по страховым случаям (КАСКО и ОСАГО). Система PT MultiScanner компании Positive Technologies позволяет контролировать поступающий контент, противодействовать угрозам, выявлять распределенные по времени атаки и расследовать инциденты посредством интеграции с другими системами безопасности. В результате обеспечивается безопасная загрузка файлов через терминалы в офисах компании, а также через личный кабинет пользователя на сайте www.ingos.ru. Об этом говорится в сообщении Ингосстраха.

По словам заведующего сектором эксплуатации средств защиты информации СПАО "Ингосстрах" Андрея Поломошнова, один из самых распространенных способов получения доступа к конфиденциальным данным - атаки на веб-сервис с последующим заражением инфраструктуры вредоносным программным обеспечением.

"Эксперты в последнее время отмечают рост таргетированных атак, направленных на взлом компьютеров или учетных записей пользователей конкретных компаний. В 2015 году в 30% случаях атаки совершались на корпоративные ресурсы. В связи с тем, что страхователи должны самостоятельно загружать документы на сервис, риск того, что будет загружен зараженный файл, очень высок. Поэтому одна из задач, стоящих перед нами, - обеспечить оперативное обнаружение и своевременное блокирование вирусов. Для этого была выбрана система выявления вредоносных файлов PT MultiScanner компании Positive Technologies. Интеграция системы с нашим онлайн-сервисом и другими системами защиты позволила повысить безопасность корпоративных ресурсов", - комментирует А.Поломошнов.

Сотрудники Positive Technologies проанализировали работу онлайн-сервиса Ингосстраха и сформировали ряд рекомендаций по вопросам обеспечения безопасности в рамках создаваемого сервиса.

В соответствии с этими рекомендациями эксперты Ингосстраха при поддержке специалистов Positive Technologies провели предварительную работу, а затем специалисты вендора адаптировали и настроили систему выявления вредоносных файлов PT MultiScanner с учетом архитектуры онлайн-сервиса и ИТ-инфраструктуры страховой компании. В итоге PT MultiScanner была успешно интегрирована в существующую инфраструктуру.

СПАО "Ингосстрах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населённых пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Россия > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > akm.ru, 22 декабря 2016 > № 2014374


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014251

Гиг-экономика: как роботы, фрилансеры и интернет меняют понятие «работы»

Александр Чикунов

Старший аналитик венчурного фонда Maxfield Capital

Превратят ли сервисы экономики совместного потребления всех штатных сотрудников в фрилансеров?

В четверг, 22 декабря, стало известно, что российский сервис по доставке продуктов питания из магазинов Instamart получил 100 млн рублей от Mail.Ru Group и бывшего руководителя «Дикси» Илья Якубсона. Instamart собирает заказы на продукты (а еще — технику и канцелярские товары) из супермаркетов через сайт и мобильное приложение, затем — переправляет списки курьерам, те развозят товары на дом или в офис. Пока Instamart работает только с Metro Cash & Carry и только в Москве, но в ближайшие годы основатели проекта рассчитывают подключать все новые торговые сети. Пример Instamart отлично показывает, как модель Uber добирается до новых рынков — в том числе, рынка продуктового ритейла. Instamart осуществляет экспресс-доставку по запросу (on demand), сам не владеет складами, магазинами и машинами для курьеров. Американский «прародитель» Instamart, Instacart, не распоряжается даже курьерами — добровольцы, готовые доставить корзину продуктов из одной точки в другую, сами берут заказы через приложение. Instamart пока только частично использует краудсорсинг, компания управляет своим штатом курьеров. Но рост сервисов, соединяющих заказчиков услуг и исполнителей, которые согласны работать попроектно, без какого-либо официального трудового соглашения, — очевидный тренд.

С приходом в нашу жизнь Uber, AirBnB, BlaBlaCar и других сервисов в тренде экономики совместного потребления - концепция ежедневной работы «с 9 до 5» в офисе претерпела изменения. Мы живем в век, когда границы стираются, труд как экономическая категория, приобретает новый смысл. Сегодня формируется новая модель экономики ('Gig Economy') — в которой все больше людей предпочитают частичную занятость. В «гиг-экономике» компании нанимают независимых исполнителей и подписывают контракты с фрилансерами. Такие работники заинтересованы быстрее выполнить работу и получить оплату по факту. А компании не тратят лишних денег на поиск сотрудников и содержание штата.

Гиг-экономика: с древнейших времен до наших дней

Первой отраслью, где прижилось понятие «фриланс», была отрасль информационных технологий. IT-специалистам не обязательно ходить в офис каждый день. Они могут выполнять свои задачи, находясь в любой точке мира, и «монетизировать» свои знания гораздо эффективнее, работая на нескольких проектах одновременно. Фактически они начали зарабатывать на свободном времени, продавая его как товар.

Это стало отличным подспорьем для создания стартапов, которые приучали продавать свое время исполнителей в других сферах. В 2003 году компания OnForce стала одной из первых компаний, открывших людям возможность работать не только на частных заказчиков (например, постричь газон соседу), но также на небольшие компании. Выигрывают все: фирме не нужно устраивать сотрудника в штат и нести все сопутствующие расходы, работник может зарабатывать больше. Экономические кризисы и безработица только усиливали интерес все более массовой аудитории к подобным сервисам – можно заработать, пока не нашлось постоянной работы, или подработать в свободное время.

Теперь мы, уходя с работы, можем заказать такси через приложение, во время поездки — заказать уборку своей квартиры, а дома заниматься по Skype с репетитором (которого, конечно, нашли через сервис за 15 минут). В больших городах это уже стало обыденностью. Подобные сервисы они изменяют рынок труда и саму концепцию «работы».

Сейчас каждый из нас может стать микропредпринимателем. Для этого можно не иметь постоянной работы. У сервиса райдшеринга BlaBlaCar — 300 постоянных сотрудников по всему миру, у AirBnb – 800, но их услугами ежемесячно пользуются миллионы людей. В России все больше людей отказываются от работы в пользу фриланса. Например, в сервисе по поиску помощников для решения бытовых и бизнес-задач YouDo.com в 2015 году зарегистрировалось в три раза больше исполнителей, чем в 2014-м. В то же время на сервисе по поиску фрилансеров fl.ru в мае 2015 года свои услуги предложили 30,4 тыс. человек, годом ранее – 14,6 тыс. Штаты сокращают, люди видят неустойчивое положение компаний и хотят подстраховаться. Кому-то сократили зарплату, - те ищут дополнительный доход и находят спрос на свой труд. По данным SuperJob, в каждой третьей российской компании пользуются услугами удаленных сотрудников-фрилансеров.

Новые ниши для гиг-экономики

Успех BlaBaCar, Airbnb, Uber пытаются воспроизвести другие стартапы, переносящие принципы экономики совместного потребления на новые рынки. Упоминавшийся Instacart доставляет продукты из магазинов тем, кто не может выйти из дома. «Персональный шоппер» доставляет на дом продукты из нужного набора в одном или нескольких из 300 000 магазинов (именно столько сегодня в базе приложения). Instacart, запущенный в 2013 году, суммарно привлек более $270 млн инвестиций. В ходе раунда на $220 млн в январе 2015 года, стартап был оценен в $2 млрд, а спустя чуть больше года Instacart сообщил о выходе в прибыль. Российский аналог западного сервиса, Instamart, тоже быстро растет: выручка увеличивается на 30% ежемесячно, средний чек прошел отметку в 5 000 рублей. В России после нескольких неудачных опытов с фрилансерами (создатели рассказывали «Ведомостям» о курьерах, выбравших не те товыры и сбежавших с картами) Inastamart пришлось собирать штат и прописывать четкие инструкции для похода в магазин.

Сервис Gigwalk, привлекший суммарно почти $18 млн, позволяет пользователям выполнять небольшие задания от розничных сетей и тут же получать оплату. Таким образом, сети быстро получают информацию об ошибках в раскладке товара, проблемах в своих магазинах, эффективности рекламы и т.д. Сейчас приложение доступно на территории США и Канады. Gigwalk начал работу в 2010 году, а в 2015 году его база пользователей превышала 400 000 человек, выполнивших в общей сложности более 4 млн заданий. Аналог Gigwalk в России, стартап CrowdSystems, предлагает компаниям проводить торговый аудит и потребительские исследования с помощью сотен тысяч потребителей по всей стране. Благодаря краудсорсинг-проектам компаниям-заказчикам не нужно содержать огромный штат, сами покупатели обеспечивают им самые разные данные, необходимые для полевых исследований.

Сервисы в русле тренда «гиг-экономики» вообще актуальны для обслуживания нужд торговли. Еще одно направление — краудсорсинг доставки. Сервис Deliv, с $40 млн венчурных инвестиций, предложил исполнителям доставлять товары из магазинов, чтобы снизить сроки доставки до одного дня. Deliv заключил соглашения с ритейлерами на 17 рынках, а по итогам 2015 года удвоил объем обрабатываемых заказов и уже вышел в прибыль. Российский похожий стартап, платформа Bringo помогает управлять временем курьера – если штатный курьер компании или курьерская служба не справляются с заказами, он могут нанять курьера-краудсорсера («брингера») или отдать заказ другой курьерской службе.

Новые сервисы приходят и в сегмент сервисов для дома. Если вам нужна какая-то помощь по дому (покраска стен, установка мебели, переезд и т.д.) в таких сервисах, как Taskrabbit, можно разместить задание, дождаться подходящего мастера и расплатиться с ним через приложение. В 2015 году более 15 000 человек разместили задания на Taskrabbit. Около 15% исполнителей работают с помощью сервиса полный день и зарабатывают $78 000 в год. Проект был запущен в 2008 году, его быстрый успех породил множество аналогов по всему миру.

Есть и сервисы для более узкой целевой аудитории. Стартап OneLane — это «Uber» с дополнительными функциями для детей в Англии. В роли водителей — профессиональные «опекуны» (няни, учителя и т.д). В роли пассажиров — заботливые родители, которые заказывают не только сопровождение ребенка в поездке до школы или занятие с репетитором, но и дополнительные два часа под присмотром «опекуна» до и после поездки. При этом можно предварительно побеседовать с водителем. Более 600 лондонских семей используют OneLane, число опекунов превышает 20 человек.

Сервисы, подобные перечисленным выше, решают проблему выбора поставщика услуги — процесс становится быстрее и прозрачнее. В большинстве случаев вам потребуется только мобильное приложение, где вы увидите информацию о нем, фото, рейтинг, иногда отзывы.Поэтому все подобные стартапы много работают над системами рейтингов — именно они позволяют им регулировать качество услуг. Если работник ведет себя неподобающе, его исключают из системы. При этом он даже не состоит в штате.

Свободные художники

Для отдельного человека взлет «гиг-экономики» — безусловно, огромный плюс. Теперь, чтобы развивать нереализованные навыки и умения, нужен только смартфон или компьютер. Если добавить к этому смекалку, эффективность и готовность работать на себя, то любой сможет получать регулярный заработок. Получится организовать свое время работы с одним или несколькими сервисами эффективно, - зарабатывать можно даже намного больше, чем состоя в штате компании.

Сервисы, которые можно отнести к «гиг-экономике», заставляют ленивых работать, но не с помощью кнута, а с помощью пряника. Чем больше заданий эффективно выполнено, — тем больше возможностей заработать. К тому же, на платформах «гиг-экономики» — здоровый «соревновательный дух». «Звездочки» в сервисах-агрегаторах такси (оценки выше у водителей, оказавшихся быстрее и вежливее) уже стали нам привычными, а в будущем такие методы стимулирования конкуренции между исполнителями станут все важнее и для все новых платформ «гиг-экономики».

Оборотная сторона медали — например, беспокойство работника с частичной занятостью об отсутствии постоянного и стабильного заработка, а еще - давление общества. Фрилансеру могут задержать оплату, да и подработка попросту может не найтись, сложно прогнозировать доходы. Даже если оплата за выполненные заказы приходит вовремя, фрилансеры обычно получают на руки меньше, чем офисные работники (не говоря уже о преимуществах в виде оплачиваемого обеда, «курилки» и разговоров у кулера). В США, например, стоимость часа работы штатного сотрудника компании и фрилансера различается на 25%, а иногда и больше. Другой крайностью для фрилансера может стать переизбыток одновременных проектов. В погоне за повышением доходов («в гиг-экономике» их верхний уровень фактически не ограничен) частный исполнитель может заполнить работой все свободное время, лишившись хобби, досуга с близкими и даже сна.

Где здесь деньги

Инвестиционный потенциал «гиг-экономики» хорошо виден уже сейчас. Быстро растущие on-demand сервисы, опирающиеся на труд фрилансеров, появляются один за другим, лучшие из них закрывают раунды инвестиций. Именно так среди волны новых сервисов уже появляются лидеры, так что сегодняшняя ситуация на рынке — рост «среднего чека» инвестиций при снижении количества сделок. Так, в 2016 году объем сделок на этом рынке достиг $120 млн, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 20%. Количество сделок за аналогичный период снизилось - их было менее 80 (практически двукратное падение с 2015 года).

Первые стартапы в этой сфере (все те же Uber, GetTaxi, AirBnB и другие «взрослые» игроки «гиг- экономики») уже сформировали новую модель работы рынка в определенной нише (например, на рынке такси). Поэтому вход в каждую из этих ниш для новичков стал гораздо сложнее сложнее и, соответственно, менее привлекателен для инвесторов в проекты ранних стадий.

Однако модели «гиг-экономики» не ограничиваются теми, которые предложили представители «старшего поколения». Я уверен, что стартапы изобретут все новые механизмы «гиг-экономики». Ещё не до конца раскрыт потенциал рынка доставки, различных сервисов для ритейла (доставка продуктов, торговый аудит и пр). Сейчас ,например, формируется рынок крауд-аудита (ритейл и торговля уже стали первыми активными потребителями таких сервисов), он является одним из наиболее активных с точки зрения инвестиционной активности, поэтому стоит ожидать появления крупного игрока именно там. Также высока вероятность появления заметных игроков в области домашних сервисов — они крайне полезны для конечного потребителя и пользуются огромной популярностью (количество проинвестированных компаний в сфере домашних и локальных услуг уступает только числу транспортных стартапов):

Что дальше? По подсчетам CB Insights, в США уже каждый третий работник перешел в ряды фрилансеров, к 2020 году их доля вырастет до 40% от общего числа служащих. 51% опрошенных CB Insights топ-менеджеров рассчитывают использовать услуги временных исполнителей в течение ближайших 3-5 лет. 71% респондентов уверены, что они уже неплохо умеют работать с фрилансерами. Удерживает управленцев от максимального использования сервисов «гиг-экономики» слабое законодательное регулирование работы подобных платформ (об этом заявили 20%), сложности с принятием основных идей «гиг-экономики» корпоративной культурой (18%) и ее непонимание высшим руководством (18%). Все это, на мой взгляд, — преодолеваемые со временем трудности.

Когда-то нормой было проработать в одной компании всю жизнь, сейчас за несколько лет можно поменять несколько мест работы — и это не будет чем-то из ряда вон выходящим. Не исключено, что наши дети всегда будут заняты на нескольких проектах одновременно. Утром мы не будем собираться на работу, а будем открывать несколько приложений и выбирать, как именно сегодня мы будем монетизировть каждую минуту своей жизни. Мы всегда понимали, что самое ценное – это время. Теперь оно обретает реальную стоимость. А поскольку это выгодно и компаниям, и работникам, количество сервисов, которые будут помогать выгодно покупать и продавать время, будет расти. Будет расти и число их применений. А значит, перед нами — новый огромный рынок, открывающий возможности венчурным инвесторам. К 2020 году, по подсчетам PwC, рынок платформ для обслуживания «гиг-экономики» вырастет до $63 млрд.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014251


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014236

SIM-карт без регистрации все больше

Елизавета Титаренко

Роскомнадзор совместно с правоохранительными органами за весь 2016 г. провел 819 рейдов и изъял более 28 тыс. незарегистрированных SIM-карт. Причем во второй половине 2016 г. ведомство зафиксировало рост оборота "серых" SIM-карт. По данным службы, большая часть из них распространяется через Интернет, а не через точки продаж на вокзалах и в других местах скопления людей. И Роскомнадзор, и операторы связи настаивают на законодательном регулировании оборота SIM-карт, однако соответствующий законопроект пока даже не внесен в Госдуму.

Если в первой половине 2016 г. Роскомнадзор совместно с правоохранительными органами изъял 7,8 тыс. незарегистрированных SIM-карт (см. новость ComNews от 13 июля 2016 г.), то во второй половине этого года - уже более 20 тыс. Как пояснил корреспонденту ComNews пресс-секретарь Роскомнадзора Вадим Ампелонский, такая динамика связана как с увеличением количества рейдов, так и с активизацией продаж "серых" SIM-карт. "Причем такие SIM-карты продают как в офлайне, так и через сеть Интернет. Количество продаж через онлайн-канал значительно больше, так как он более привлекателен для мошенников", - подчеркнул он.

По словам Вадима Ампелонского, в большинстве случаев "серые" SIM-карты распространяются через заключение корпоративных договоров на оказание услуг связи с фиктивными юридическими лицами, фирмами-однодневками и др. Далее SIM-карты, которые должны были бы распространяться между сотрудниками фирм, попадают вместо этого в нелегальный оборот.

Чаще всего нелегальными SIM-картами торгуют в больших городах. По статистике Роскомнадзора за 2016 г., наибольшее количество изъятых SIM-карт за один рейд было зафиксировано в Центральном федеральном округе и в Северо-Западном. Как уточняется в сообщении Роскомнадзора, из 28516 изъятых "серых" SIM-карт половина приходится на ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). 18% изъятых SIM-карт принадлежали ПАО "МегаФон", 16% - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), 12% - ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2), 4% - другим операторам сотовой связи.

В качестве мер борьбы с нелегальным оборотом SIM-карт Роскомнадзор ведет не только совместные с МВД рейды, но и профилактические работы с населением. В их числе - социальная реклама о необходимости покупки карт строго у оператора связи, которая транслируется по центральным телеканалам. Тем не менее Роскомнадзор признает, что регулировать оборот SIM-карт нужно на законодательном уровне. Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров уже не раз говорил об этом. "Этот сегмент взаимодействия между операторами связи и корпоративными клиентами совершенно точно должен быть урегулирован на законодательном уровне", - подчеркивал Александр Жаров в апреле на расширенном заседании коллегии ведомства. Он также упомянул об этом вновь 19 декабря, на итоговом совещании службы.

Как ранее сообщал ComNews, Минкомсвязи еще в мае разработало проект постановления правительства об идентификации пользователей услуг связи. В начале декабря началось общественное обсуждение этого документа (см. новость ComNews от 8 декабря 2016 г.). Законопроект предусматривает, что при заключении договора об оказании услуг мобильной связи с абонентом-юрлицом такой абонент будет обязан предоставить оператору список лиц, использующих выделенные ему абонентские номера.

Игроки "большой тройки" сообщают, что заинтересованы в борьбе с нарушениями при продаже SIM-карт. Как рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева, большая часть нарушений приходится на дилеров, а не на операторов. Они обязаны передавать оператору договоры с достоверными паспортными данными абонентов, однако недобросовестные дилеры нарушают законодательство. Анна Айбашева обратила внимание на существующий дисбаланс в правовом регулировании деятельности оператора связи и дилеров, которые, в отличие от операторов, в случае нарушений несут меньшие риски. "Мы считаем целесообразным рассмотреть правовые возможности устранения указанного дисбаланса", - подчеркнула она. "ВымпелКом" считает нужным внести изменения в законодательство.

"Для обеспечения верификации данных абонентов было бы правильным обеспечить доступ операторов связи к Единой системе идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме, и информационным системам государственных органов", - отметила она.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников сообщил, что основной канал продаж оператора - его розница и крупные региональные сети. "Несанкционированные продажи SIM-карт негативно влияют на качество абонентской базы с точки зрения оттока, а также на наш бизнес в целом. Этим занимаются организации-посредники, которые не являются официальными дилерами МТС, они не уполномочены заключать договоры от имени операторов. Подключение к тарифам с помощью таких посредников создает риски в вопросе хранения персональных данных абонентов", - предупредил он.

Пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина сообщила, что оператор соблюдает все требования законодательства в части реализации SIM-карт. "У нас выработана система строгих регулярных проверок торговых точек, кроме того, мы применяем серьезные штрафные санкции к недобросовестным дилерам. Причиной штрафа может стать продажа SIM-карты без паспорта либо заполнение регистрационной формы с использованием копии документа, удостоверяющего личность, а не его оригинала", - пояснила она.

Представитель "МегаФона" вчера воздержался от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014236


Казахстан. Гонконг. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014232

RETN нашел короткий путь в Восточную Азию

Елизавета Титаренко

Международный магистральный оператор связи RETN, основанный российскими инженерами, и один из крупных операторов Республики Казахстан АО "Транстелеком" запустили в коммерческую эксплуатацию магистральную сеть TRANSKZ, которая связала панъевропейскую сеть RETN с Гонконгом. Таким образом, RETN намерен развивать сеть и расширять покрытие в Азиатском регионе.

Новый маршрут соединяет европейскую часть континента с азиатской по более короткому пути. Он проходит от границы России через территорию Казахстана по двум путям: через Алма-Ату и через Астану к Достыку, находящемуся на казахстанско-китайской границе. Из Достыка магистраль идет через весь Китай до Гонконга. У RETN есть магистральная сеть, которая также соединяет Европу с Азией, однако этот маршрут проложен из Гонконга и далее идет через Японию, Дальневосточный федеральный округ РФ, юг Сибири и далее в Европу.

Магистральная сеть TRANSKZ обеспечивает передачу трафика на скорости от 1 Гбит/с (и менее) до нескольких десятков Гбит/с между Европой и Восточной Азией. Сеть соединяет между собой три крупнейших мировых финансовых центра - Лондон, Франкфурт и Гонконг. Региональные офисы RETN расположены в этих городах и обеспечат клиентам коммерческую и техническую поддержку по миру. В зависимости от маршрута (через Алма-Ату либо через Астану) показатель круговой задержки канала (RTT) - от 166 мс до 180 мс.

"Трасса TRANSKZ, безусловно, высокое достижение, - говорит основатель и гендиректор RETN Дмитрий Самарин. - Благодаря данному географическому расширению покрытия сети RETN наши партнеры и клиенты получают более устойчивую качественную связь в регионе Дальнего Востока. Партнерство с АО "Транстелеком" позволило RETN превзойти все остальные подобные маршруты".

Представитель АО "Транстелеком" вчера не ответил на звонок ComNews. Дмитрий Самарин был также не доступен для дополнительных комментариев.

Специалист по коммуникациям и маркетингу компании RETN Дарья Сорока уточнила, что проект TRANSKZ позволит оператору развить сеть и расширить покрытие в Азиатском регионе. Сеть TRANSKZ уже запущена в коммерческую эксплуатацию.

Исполнительный директор J’son & Partners Consulting Сергей Шавкунов отметил, что в 2016 г. спрос на транзитную емкость между Китаем и Европой вырос более чем на 40%. "При этом направление транзита трафика через Казахстан является одним из наиболее быстрорастущих в последние годы. Это обусловлено тем, что данный маршрут географически является самым коротким путем и, соответственно, имеет минимальную задержку сигнала", - пояснил он.

Сергей Шавкунов напомнил, что в 2013 г. на этом направлении "МегаФон" организовал транзитный маршрут DREAM. Кроме того, на маршруте через Казахстан успешно работают основные участники транзита Европа - Азия - компании "Ростелеком" и "ТрансТелеКом". В 2016 г. "Датагрупп" и "Казахтелеком" также повысили емкость транзитной сети до Китая. "Таким образом, можно говорить, что маршрут через Казахстан становится более конкурентным с появлением нового игрока. Стоит отметить, что транзитный маршрут через Монголию также обеспечивает аналогичные показатели по задержке сигнала. То есть оба маршрута обеспечивают географически разнесенное резервирование глобального трафика, что дает неоспоримые преимущества перед другими направлениями", - отметил эксперт. По его словам, основными потребителями на рассматриваемом маршруте станут китайские операторы, традиционного использующие наземные маршруты для соединения с европейскими точками обмена трафика, а также другие глобальные операторы связи, ведущие бизнес в Гонконге.

Напомним, трансграничная сеть RETN соединяет 28 стран Европы, Азии и Северной Америки и имеет обширное покрытие в Восточной Европе и России. Протяженность волоконно-оптических маршрутов сети составляет порядка 32 тыс. км. RETN предлагает телекоммуникационные услуги операторам связи и интернет-провайдерам, дата-центрам и хостинг-провайдерам, корпоративным клиентам, государственным организациям, а также облачным и CDN-операторам.

АО "Транстелеком" - один из крупнейших операторов связи Республики Казахстан. Компания была образована в 1999 г. после отчуждения непрофильных активов АО "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" ("Казахстанские железные дороги"), главным образом для технической поддержки и модернизации существующей железнодорожной системы связи. Оператор построил в республике волоконно-оптическую магистраль Достык - Алма-Ата - Астана - Петропавловск общей протяженностью 2722 км.

Казахстан. Гонконг. РФ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014232


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014230

Интернет вещей как бизнес: почему в России его нет и когда он появится

Дмитрий Кулаковский

Директор по маркетингу и развития бизнеса МГТС

Несмотря на все разговоры и тенденции, интернет вещей в России существует скорее как модная маркетинговая концепция

Эпоха Интернета вещей (IoT) начала бурно развиваться в 2008-2009 годах, когда количество устройств, подключенных к интернету, превысило население планеты. Хотя впервые сама концепция IoT была озвучена еще на 10 лет раньше — в 1999-м, а сегодняшнее, всем известное ее содержание (бытовые приборы и окружающие человека вещи, объединенные в единую сеть) было сформулировано в 2004 году. Последние годы IoT бурно обсуждается в СМИ, в том числе и в России, поэтому иногда складывается впечатление, что он уже здесь, рядом с нами. Но это не совсем так. Интернет вещей пока по-прежнему представляет собой концепцию, которая только активно готовится стать бизнесом.

Не бизнес, а полезная функция

У нас существует пока только огромное количество прикладных услуг и решений, включенных в концепцию IoT, которые позволят либо увеличить выручку, либо сэкономить текущие затраты. Поэтому инвестиции в России сейчас происходят не в Интернет вещей как сформировавшееся явление, а в конкретные полезные функции для людей или бизнес-заказчиков, в новые возможности и функционал старых услуг.

IoT плотно связан с роботизацией и заменой ручного труда, то есть он может развиваться в двух направлениях — создание новых «умных» вещей для потребителей и бизнеса и оптимизация внутренних процессов предприятий, то есть повышение их экономической эффективности.

Как это выглядит на практике? Например, было на предприятии 10 счетчиков воды, они подешевели и при этом стали лучше — предприятие купило 100 счетчиков и теперь гораздо точнее знает свои потери, может лучше регулировать свое водопотребление, оптимизировать канализационные стоки и т.д. То есть, драйвером роста рынка стала оптимизация работы предприятия, а не модная концепция IoT. При этом мы видим, что благодаря деятельности этого условного предприятия Интернет вещей с десяти участвующих датчиков прирос до ста.

Кому нужен IoT

По большому счету, сегодня ничто не мешает распространению Интернета вещей в России, он повсеместно внедряется. Вопрос больше стоит так: что мешает внедрению определенных технологий, которые разработаны, но широко не применяются? Ответ в эффективности рынков и их капитализации: что можно внедрять уже на рынке США, нельзя внедрять еще в России или тем более в Папуа Новой Гвинее. Чисто физически, из-за разницы в экономической обстановке. Поэтому ряд технологий, на определенных рынках просто не нужен. То есть, эти технологии не применяются, потому что это не оправдано экономически. Плюс, чем современнее технология, тем, как правило, она сама дороже стоит и ее удельная эффективность постоянно снижается.

Можно привести простой пример: проникновение смартфонов в России находится в районе 45-55%. Вроде бы всем очевидны преимущества этих устройств, тем не менее есть большие группы людей, для которых эти новые удобные функции не стоят своих денег. Та же ситуация и с многочисленными предложениями устройств из мира Интернета вещей. Поэтому сегодня глубина проникновения IoT в России составляет всего 0,35% от общемирового уровня (по данным исследования J’son & Partners Consulting).

Если устранить основные стоп-факторы (цены, низкую платежеспособность населения), то можно предположить, что потребителями данных услуг в России смогут стать жители любого населенного пункта, где есть интернет-покрытие. В долгосрочной перспективе (10 лет), по оценкам МГТС, уровень проникновения элементов Интернета вещей в Москве может достичь до 30% от общего количества домохозяйств.

Где выстрелит

Где именно, в каких отраслях и сегментах можно ожидать наибольшей, и, главное, самой быстрой финансовой отдачи? Если мы говорим о рынке В2С, то это, скорее всего, новые сервисы, новая выручка и новые ценности для клиента: был просто холодильник, а стал «умный» холодильник, и человек готов немного доплатить за это. То есть в этом случае появляется новый рынок, а вместе с ним — и новая выручка.

Среди абонентов МГТС сегодня основными потребителями «умных» сервисов являются далеко не «техногики», а обычные московские семьи. К примеру, аудитория «умного» облачного видеонаблюдения – семьи, в которых есть дети, домашние питомцы или пожилые родственники или которые пользуются услугами наемного домашнего персонала. Прикладная функция видеонаблюдения для них налицо: мониторинг дома, близких, детей дома и в детских садах. Как правило, эта же аудитория является и ключевым потребителем «умных» бытовых приборов, помогающих экономить время на выполнении домашних дел.

В В2В все гораздо сложнее, потому что во многом эффект здесь сводится к оптимизации. Но говорить об эффекте «в среднем по больнице» тоже было бы неправильно, поскольку в России несколько миллионов предприятий, они работают в огромном количестве отраслей и эффект от внедрения будет разный. К примеру, «Газпром» может за один год внедрить столько датчиков на своих сетях, сколько малый бизнес весь целиком не внедрит за 50 лет.

Вопрос с B2G тоже крайне сложный и зависит от многих факторов. В отдельных местах эти решения могут давать очень высокую эффективность. Например, в Москве внедрение таких технологий в управление транспортными потоками станет сверхэффективным в силу плотности трафика, но эта же задача в другом регионе России может не дать никакой отдачи, потому что там плотность транспортного потока окажется значительно ниже.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014230


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014203

МТС охватила все районы

ПАО "МТС" подвело итоги масштабного проекта по обеспечению жителей Магаданской области доступом к сети 4G.

С момента запуска сети "четвертого поколения" в коммерческую эксплуатацию количество базовых станций 4G в регионе выросло в десять раз, так сеть LTE МТС действует во всех районах города.

В рамках программы развития сети мобильной передачи данных в 2016 году МТС значительно расширила сеть в столице области - Магадане, обеспечив доступ к сети "четвертого поколения" для более чем 90 тысяч человек, установив базовые станции в центре города, а также в густонаселенных спальных районах, в близи популярных местах досуга и отдыха и рядом со всеми учебными заведениями города – школами и вузами.

"МТС запустила сеть LTE в Магаданской области в 2015 году, став первым оператором с 4G в регионе. Сейчас мы продолжаем развитие высокоскоростной сети в области, расширив емкость сети за счет перехода на ПВОЛС и установки новых базовых станций в разных районах города, тем самым предоставив нашим абонентам принципиально новые скорости мобильного Интернета. И такой подход оправдал себя. С момента перехода на "оптику", в сентябре 2016 года, потребление абонентами МТС интернет-трафика LTE стремительно растет от месяца к месяцу, и уже сейчас составляет 20% от общего объема потребления интернет-трафика в регионе. Видя такой спрос, в следующем году мы планируем продолжить развитие установкой дополнительных базовых станций на наиболее "генерящих" районах и улицах, также планируем расширить сеть, открыв доступ к технологии "четвертого поколения" для жителей пригорода", – рассказала директор МТС в Магаданской области Ольга Рябченко.

Напомним, что в сентябре МТС совершила переходе со спутникового на оптоволоконный канал связи на территории Магаданской области. Подключение созданной ранее оптической линии МТС к новому построенному по дну Охотского моря кабелю позволило полностью отказаться от спутникового канала связи не только в столице области – Магадане, но и в еще семи населенных пунктах - Ола, Дукча, Снежный, Уптар, Сокол, Стекольный, Палатка.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014203


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014202

"Цифровая экономика" обретает очертания

Мария Андреева

Ожидается, что программа "Цифровая экономика" будет состоять из двух блоков, а поправки в законодательство, которые определят цифровую стратегию развития экономики России на ближайшие пять лет, будут внесены в 2017-2018 гг. Об этом заявил министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров.

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе Министерства связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи), разработка программы "Цифровая экономика" началась сразу после поручения премьер-министра РФ Дмитрия Медведева в начале декабря. Но так как времени с момента поручения прошло не так много, объем выполненной работы пока незначителен.

Напомним, что в начале декабря президент России Владимир Путин обратился с ежегодным посланием к Федеральному собранию РФ и призвал государственных деятелей обратить особое внимание на тему научно-технологического развития страны. В частности, глава государства подчеркнул особую важность развития ИТ-отрасли в стране.

А 5 декабря правительство РФ опубликовало перечень поручений по реализации послания Владимира Путина. Среди них и поручения Министерству связи и массовых коммуникаций РФ в части, касающейся разработки программы "Цифровая экономика".

Согласно документу, органам государственной власти до 11 мая 2017 г. необходимо разработать и утвердить программу "Цифровая экономика", предусмотрев меры по созданию правовых, технических, организационных и финансовых условий для развития цифровой экономики в РФ и ее интеграции в пространство цифровой экономики государств - членов Евразийского экономического союза.

Николай Никифоров, выступая на международном семинаре Всемирного банка "Концепция, международные тренды и видение цифровой экономики - на пути к долгосрочной стратегии", дал более конкретную формулировку программы.

По его словам, для министерства задача по развитию цифровой экономики имеет прикладной характер. "В первом полугодии 2017 г. мы должны представить программу, которая ускорит цифровую трансформацию экономики России. Предполагаем, что она будет состоять из двух блоков, один из которых будет связан с необходимым регулированием и трансформацией конкретных традиционных отраслей. Второй блок будет связан с развитием необходимой инфраструктуры: он затронет темы развития телекоммуникаций, микроэлектроники, человеческого капитала. В него будут включены темы обеспечения безопасности, такие явления, как Интернет вещей", - рассказал Николай Никифоров. Он добавил, что в 2017-2018 гг. планируется внести поправки в законодательство, которые определяли бы цифровую стратегию развития экономики России на ближайшие пять лет. "Внедрение цифровой экономики должно улучшить жизнь миллионов людей в нашей стране", - резюмировал Николай Никифоров.

Как рассказал в разговоре с корреспондентом ComNews заместитель министра экономического развития РФ Савва Шипов, Минэкономразвития России ранее уже работало над этой темой, в том числе представляло предложения по формированию цифровой экономики и ключевым направлениям развития экономики с использованием информационно-телекоммуникационных технологий в рамках разработки проекта Стратегии развития информационного общества в РФ, подготовленного в администрации президента РФ Владимира Путина. "Сейчас проект стратегии опубликован для общественного обсуждения на сайте Совета безопасности РФ", - сказал Савва Шипов.

Что касается программы "Цифровая экономика", то, по словам Саввы Шипова, до конца этого года необходимо определить основные термины и понятия, а также цели разработки программы "Цифровая экономика" и ключевые задачи, направления ее реализации. "В фокусе должны находиться преобразования, касающиеся граждан, бизнеса и государства. Основные работы по созданию документа предполагается завершить до 1 июня 2017 г.", - заключил Савва Шипов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014202


Россия. СКФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014188

"МегаФон" улучшил 4G-интернет

ПАО "МегаФон" завершило этап крупной технической кампании по расширению покрытия LTE-сетями в 32 населенных пунктах Чеченской Республики.

Высокоскоростным мобильным сигналом в сетях четвертого поколения дополнительно обеспечены еще свыше 300 тысяч жителей региона.

Скоростным 4G-интернетом теперь пользуются абоненты "МегаФона" в 15 населенных пунктах Грозненского района: Чечен-аул, Старые Атаги, Толстой-Юрт, Побединское, Пригородное, Петропавловское, Кулары, Октябрьское, Горячеисточненская, Ильинская, Долинский, Гикало, Виноградное, Беркат-Юрт и Комсомольское. В Ачхой-Мартановском районе прогрессивная мобильная сеть доступна в Хамби-Ирзи, Катыр-Юрте, Закан-Юрте и Валерике, а также в селах Мескер-Юрт, Герменчук, Белгатой, Гехи, Гойты, Алхан-Юрт Шалинского и Урус-Мартановского районов. В Шелковском и Наурском районах 4G-сеть появилась в станицах Червлённой и Калиновской, в Курчалоевском районе - в селах Цоци-Юрт и Гелдагана. В Гудермесском районе технология LTE доступна жителям города Гудермес, а также сельским жителям из Джалки и Нового Беноя.

"С 2003 года "МегаФон" сохраняет в республике технологическое лидерство, предоставляя абонентам надежную связь и качественное сервисное обслуживание. Сейчас мы обеспечиваем самые прогрессивные возможности скоростного интернет-доступа, что высоко ценят наши клиенты - уже порядка 50% региональных абонентов активно пользуются мобильным интернетом в сетях 3G/4G компании, — комментирует директор отделения "МегаФон" по Чеченской Республике Саид-Эми Сугаипов.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2016 > № 2014188


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014187

Новая азбука: как потребности поколения Z меняют онлайн-образование

Анна Шайхутдинова

Cооснователь стартапа «Профилум»

5 главных тенденций онлайн-образования будущего

В 2016 году Techcrunch опубликовал статью с заголовком «Edtech is the new Fintech», которая привлекла внимание мирового инвестсообщества к сфере образовательных технологий. Заголовок статьи вызвал шквал обсуждений на тему будущих перспектив глобального рынка образования. По последним прогнозам, к 2020 году объем глобальных инвестиций в образовательные технологии достигнет 252 млрд долларов, при этом большая часть придется на внедрение новых технологий в сфере школьного образования. Только рынок онлайн-образования сегодня оценивается в $50 млрд, хотя по последним данным всего 2% всех образовательных услуг реализованы в онлайн-формате.

При этом в ближайшие пять лет у 80% населения планеты будет доступ к интернету, 50% американского рынка труда заберут фрилансеры, а 90% жителей планеты до 30 лет будут проживать в развивающихся странах. С этим меняются требования к образованию — в современном мире оно должно стать более гибким, доступным и прикладным, чтобы помогать странам, компаниям и людям максимально задействовать человеческий капитал. За последние 5 лет глобальные инвестиции в Edtech выросли на 503%. Международный рынок развивается в онлайне и обусловлен активным развитием новых рынков — Индия, Китай, Азия, восточная Европа. В развивающихся странах — Индия и Китай — более 50% из всех пользователей интернета выходят в онлайн через мобильный телефон или планшет. Родители часто используют мобильные приложения для развития детей. Также в связи с популярностью микро-обучения в корпоративном сегменте мобильные приложения стали востребованными в сфере повышения квалификации. Рынок мобильных образовательных приложений и игр, электронных книг вырастет с $4,4 млрд по итогам 2015 года до $14,5 млрд к 2020 году.

Глобальный рынок онлайн-образования оказался на стыке двух трендов — персонализации образования и новых технологий диагностики. Люди будут видеть все больше смысла в обучении, а значит, будут готовы вкладывать все больше средств в собственное образование. Обучение станет важной инвестицией, и тренды, над которыми сегодня только экспериментируют, станут неотъемлемой частью удовлетворения потребностей поколения Z. Но можно ли примерять позитивную мировую динамику на российский рынок?

Российский рынок образования

Государственный бюджет на образование в 2016 году составил 3 058,98 млрд рублей. Из них 40% консолидированного бюджета — расходы на общее образование, около 70% средств распределяются на уровне субъектов РФ. Из федерального бюджета финансируются вузы и часть федеральных целевых программ.

Иногда к государственным инициативам привлекают частные компании. Разработка и поставка программ, издательская деятельность, оснащение учебных заведений, строительство — самые крупные статьи бюджетных расходов. Причем эти направления довольно закрыты, и к поставщикам применяются жесткие регламенты и стандарты. Так, например, ежегодно Министерство образования и науки утверждает перечень компаний, которые могут издавать школьные учебники и участвовать в тендерных процедурах. Крупнейшими игроки — «Эксмо» и Издательство «Просвещение».

Что касается частных инициатив, то основное развитие здесь происходит в сфере неформального образования для разных групп. В условиях постиндустриальной экономики, постоянного устаревания знаний формируется спрос на гибкие решения в сфере образования и подготовки кадров. Рынок онлайн-образования оценивается в 400 млн рублей и состоит преимущественно из корпоративных решений.

На рынке формального образования сфера дошкольного образования является самой популярной среди частного сектора. Это обусловлено сравнительно низким входным порогом, возможностью создания детских садов квартирного типа, высоким спросом на данный вид услуги и программами государственного софинансирования по схеме целевых потребительских субсидий, реализованных на территории ряда субъектов. Среди всех общеобразовательных учреждений, работающих на территории РФ, всего — 213 частных школ, большая часть которых находится в Москве и Московской области. За последние несколько лет количество частных школ по стране сократилось.

Что предлагает Министерство образования РФ

В сравнении рынков несложно заметить, что российский рынок образования не соответствует международным преобразованиям и необходимому темпу развития. Но мы все-таки движемся, и 25 октября этого года правительство РФ утвердило паспорта приоритетных проектов в сфере образования, одним из которых стал «Современная цифровая образовательная среда в РФ». Так, по плану, к 2025 году 11 млн студентов пройдут курсы в формате онлайн на платформе «Открытое образование» (государственный вариант Coursera).

С одной стороны, к любым проявлениям активности со стороны государства в цифровой сфере лучше относиться скептически, но для рынка образования наличие «верификации» со стороны государства определенно станет позитивным фактором, так как это снимет недоверие людей к онлайн-среде.

В то же время частные инициативы активизировались гораздо сильнее. Например, за последний год сфера частного образования в России существенно сдвинулась и пополнилась новыми инвесторами. Аркадий и Борис Ротенберги (издательство «Просвещение») заинтересовались сферой образовательных стартапов и инвестируют до 3 млрд рублей в совместный акселератор с ФРИИ. А Вадим Мошкович потратит $ 200 млн на строительство школы Летово и стипендиальный фонд для талантливых детей. Также появилось несколько крупных частных экспериментальных инициатив, направленных на создание новых подходов в сфере школьного образования – «Хорошкола» (основанная Яной Греф), школа благотворительного фонда «Дар «и другие.

Неудивительно, что в этой ситуации появилась ниша для создания новых технологий, методик и продуктов в сфере неформального образования, дополняющая и компенсирующая пробелы в сфере формального образования. Существует много амбициозных игроков на рынке неформального образования, в особенности в сфере изучения языков и подготовки к поступлению. Общий рынок репетиторства для школьников оценивается в 30 млрд рублей, при этом половину составляет подготовка к ЕГЭ. Учитывая тренд на сокращение бюджетов на образование, очевидно решение усиления роли частного сектора в предоставлении услуг. Детское дополнительное образование, онлайн-образование, повышение квалификации, услуги репетиторов — направления с позитивной динамикой роста, несмотря на общее снижение платежеспособности населения.

Тренд 1. Персонализация образования

Адаптация образовательного контента, умное распределение — одна из ниш на рынке онлайн-образования. Тренд носит сквозной характер, и большая часть инициатив в данной сфере реализована в формате Saas-решений, которые позволяют создавать виртуальные персонализированные образовательные пространства (Virtual personalized learning environment). Такой формат персонализации отвечает на вопрос «как» — как повысить эффективность от образовательного процесса с учетом особенностей обучаемости студента?.

Есть и другая часть персонального подхода к образованию, связанная с подбором образовательных программ, которая отвечает на вопрос «что?» — что именно стоит изучать, какие навыки осваивать, чтобы добиться успехов в карьере, максимально раскрыть и развить уникальный потенциал каждого человека? Таких проектов пока меньше, но их количество будет расти вместе с приходом нового поколения на рынок труда.

Каналы монетизации на рынке технологий персонализации образования - это, в основном, продажи SaaS (software as a service, программное обеспечение как услуга) образовательным учреждениям или интегрирование технологий в платформы массовых онлайн образовательных курсов. Рынок образовательного софта для школ, вузов и корпоративных образовательных форматов в 2015 году оценили в $5,8 млрд, через пять лет он достигнет $15 млрд.

Тренд 2. Продюсирование образовательного контента

Благодаря массовым открытым онлайн-курсам знания стали доступными, но при этом сама ценность контента сильно упала. Ежегодно снижается объем рынка самообучения, падает мотивация пользователей. Если раньше монополия на знания была у образовательных учреждений, то сейчас курс взят на децентрализацию. Каждый человек может являться источником образовательного контента. Это доказано успехом таких ресурсов, как Skillshare и Udemy, позволившим пользователям записывать свои уроки и зарабатывать на них.

Тренд на фриланс и желание иметь финансовую мобильность приведет к созданию большой индустрии сопровождения, обеспечивающей доступ и успешность на этом рынке. К этому также ведет низкий уровень концентрации, доступность знаний и борьба за внимание учеников. Уже сегодня каждый может зарабатывать на своих знаниях, превращая их в продукт, но далеко не все обладают необходимыми навыками. Зарабатывать будут те, кто сможет научиться «упаковывать» экспертов и выводить их знания на рынок, делать контент привлекательным.

Появляется целых рынок «упакованного контента». Его рост обеспечат платформы, которые научатся из огромного объема доступных курсов создать ценностное предложение под конкретную задачу конкретного ученика. Для создателей подобных платформ пути для монетизации тоже уже понятны: корпоративное обучение в условиях оптимизации бюджетов, выход на рынок повышения квалификации. В марте 2016 года индийский стартап Byju получил $75 млн от одного из самых известных мировых венчурных фондов, Sequoia capital. Харизматичные педагоги с актерскими навыками, спецэффекты и инфографика в совокупности со спецификой индийского рынка позволили компании выйти на 5,5 млн скачиваний приложения за три года. Этот сегмент на мировом рынке достиг $13,9 млрд в 2015 году, к 2020 году он вырастет как минимум на $3 млрд.

Тренд 3. VR и AR

С 2012 года компании в сфере виртуальной реальности (VR) привлекли финансирование в размере $1,25 млрд. За последние несколько лет фокус компаний из сферы VR начал смещаться в сторону образования, преимущественно школьного, предоставления комплексных 3D-решений для школ, от создания контента до оснащения школ необходимым оборудованием. Рынок VR решений для образования уже прошел отметку в $15,9 млрд. Эти технологии полностью меняет сам процесс обучения. Если до этого мы получали знания из книг и рассказов, то технологии VR позволяют формировать знания через опыт. Учащийся теперь полностью погружается в историческое событие или художественное произведение.

Дополненная реальность (AR) также станет неотъемлемой частью обучения и инструментом персонализации образовательного процесса. У каждого ученика появится своя персональная доска. Стартапы, которые научатся внедрять AR и VR в учебные продукты, смогут напрямую продавать их учебным учреждениям, корпорациям, а также договориться об интеграции новых технологий с образовательными онлайн-сервисами для повышения мотивации учеников.

Тренд 4. Новые технологии диагностики и выявления потенциала

Глобальный переход к экономике знаний и борьба за таланты меняет подход и к развитию человеческого капитала. Жесткий отбор талантов сменяется необходимостью выявлять таланты, развивать их, инвестируя время и деньги. Пересмотру подлежат единые образовательные экзамены, «диагностика» в компаниях. Пока число доступных образовательных форматов растет, потребность в оценке качества приобретаемых знаний и независимой верификации навыков очевидна. Системы digital-«значков», подтверждающих навыки, активно внедряются в школы и вузы. И это тоже новая сфера возможностей для стартапов. Тренд является частью рынка оценки и тестирования, одного из самых крупных сегментов на рынке онлайн-образования. За такие услуги будут платить корпорации, малый и средний бизнес, но найдутся платные пользователи среди желающих сменить карьерную траекторию, среди родителей. Такие услуги, с опорой на технологии стартапов, будут продавать и образовательные учреждения. Рынок стартапов с продуктами для оценки и тестирования способностей только в США превысил $9 млрд.

Тренд 5. Микро-обучение

Рассеянное внимание, отсутствие свободного времени и привычка потреблять контент маленькими «порциями», которую нам прививают социальные сети, подготовили почву для нового явления в образовательных технологиях. Микро-обучение, или bite sized learning, дает возможность осваивать новые области знаний в формате пятиминутных ежедневных уроков. У таких проектов есть интересные схемы монетизации, такие, как, например, допродажа полноценных сертифицируемых программ. Пользователь в формате микро-обучения знакомится с курсом, осваивает один модуль и дальше может докупить программу. Также появляются проекты, которые позволяют любой образовательный контент адаптировать в формат микро. Эти же технологии применяют несколько успешных компаний в сфере электронных книг. Такие технологии все активнее приходят в корпоративное обучение и к 2020 году сформируют рынок объемом $31 млрд.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 декабря 2016 > № 2014187


Япония. США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 22 декабря 2016 > № 2014136

Японская автомобилестроительная компания Honda сообщает, что она планирует провести совместное исследование с американским гигантом в области IT технологий Google для разработки самоуправляемого автомобиля, сообщает японская международная вещательная служба телерадиокомпании NHK.

Компания Honda разрабатывает такую технологию практически самостоятельно. Установив сотрудничество с Google, она стремится занять лидирующую роль в мировой конкурентной борьбе.

Такое сотрудничество, вероятно, обострит конкуренцию с компаниями Toyota, Nissan и другими в разработке технологий самоуправляемого автомобиля.

Япония. США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 22 декабря 2016 > № 2014136


Германия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dw.de, 22 декабря 2016 > № 2014032

Независимая экспертно-журналистская группа Bellingcat обнаружила в социальной сети Facebook семь профилей, предположительно принадлежащих 24-летнему тунисцу Анису Амри, которого подозревают в совершении теракта на рождественском базаре в Берлине в понедельник, 19 декабря. Об этом авторы расследования сообщили в материале, размещенном на сайте организации в четверг, 22 декабря.

Через аккаунты в Facebook Амри, как предполагают сотрудники Bellingcat, поддерживал связь с шестью своими родственниками. Также ряд членов его семьи посредством списка контактов имели доступ к двум и более страницам, вероятно зарегистрированным на тунисца.

Один из профилей предполагаемого преступника удалось вычислить благодаря аккаунту, который, по всей видимости, принадлежит его брату. При этом специалисты Bellingcat обнаружили семисекундное видео, загруженное 26 сентября 2016 года и снятое в районе моста Обербаумбрюкке (Oberbaumbrücke) через реку Шпрее в Берлине, который соединяет районы Кройцберг и Фридрихсхайн. На записи запечатлен сам подозреваемый, который, как следует из съемки, посещал германскую столицу в конце сентября.

Также журналисты установили, что одна из страниц Амри была удалена после 21 декабря, вслед за тем как полиция обнародовала информацию о предполагаемом авторе теракта.

Германия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > dw.de, 22 декабря 2016 > № 2014032


США > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 22 декабря 2016 > № 2013254

Foxes Guard Facebook Henhouse

F. William Engdahl

The latest mantra of CIA-linked media since the “Pizzagate” leaks of data alleging that Hillary Clinton Campaign Manager John Podesta and other highly influential political persons in Washington were connected to an unusual pizza place near the White House run by a 41-year old James Achilles Alefantis called Comet Ping Pong, is the need to crack down (i.e. censorship) on what is being called “Fake News.” The latest step in this internet censorship drive is a decision by the murky social media organization called Facebook to hire special organizations to determine if Facebook messages are pushing Fake News or not. Now it comes out that the “fact check” private organizations used by Facebook are tied to the CIA and CIA-related NGO’s including George Soros’ Open Society Foundations.

In the last weeks of the US Presidential campaign, Wikileaks released a huge number of emails linked to Clinton Campaign Manager, John Podesta. The contents of thousands of emails revealed detailed exchanges between Podesta and the oddly-influential Comet Ping Pong pizza place owner, Alefantis, as well as the Clinton campaign, which held fundraisers at Comet Ping Pong.

The Pizzagate scandal exploded in the final weeks of the US campaign as teams of private researchers documented and posted Facebook, Instagram and other data suggesting that Alefantis and Comet Ping Pong were at the heart of a pedophilia ring that implicated some of the most prominent politicians in Washington and beyond.

The New York Times and Washington Post moved swiftly to assert that the Pizzagate revelations were Fake News, quoting “anonymous sources” who supposedly said the CIA “believed” Russia was behind hackers who exposed emails and documents from the Democratic National Committee (DNC) and Hillary Clinton’s campaign chair John Podesta. Former NSA senior intelligence expert William Binney claimed the Podesta and Clinton campaign data were leaked, not hacked. The NSA, he pointed out, would immediately identify a hack, especially a foreign hack, and they have remained silent.

The uncovering and release to Wikileaks of the Podesta emails were immediately blamed on Russian intelligence by the CIA, and now by the US President, with not a shred of proof, and despite the fact that NSA. Wikipedia, whose content is often manipulated by US intelligence agencies, rapidly posted a page with the curious title, “Pizzagate (Conspiracy Theory).”

To make certain the neutral interested reader gets the message, the first line reads, “Pizzagate is a debunked conspiracy theory which emerged during the 2016 United States presidential election cycle, alleging that John Podesta’s emails, which were leaked by WikiLeaks, contain coded messages referring to human trafficking, and connecting a number of pizzerias in Washington, D.C. and members of the Democratic Party to a child-sex ring.”

‘Fake News’ Mantra Begins

My purpose in mentioning Pizzagate details is not to demonstrate the authenticity of the Pizzagate allegations. That others are doing with far more resources. Rather, it is to point out the time synchronicity of the explosive Pizzagate email releases by Julian Assange’s Wikileaks web blog, with the launch of a massive mainstream media and political campaign against what is now being called “Fake News.”

The cited New York Times article that Wikipedia cites as “debunking” the Pizzagate allegations states, “None of it was true. While Mr. Alefantis has some prominent Democratic friends in Washington and was a supporter of Mrs. Clinton, he has never met her, does not sell or abuse children, and is not being investigated by law enforcement for any of these claims. He and his 40 employees had unwittingly become real people caught in the middle of a storm of fake news.” The article contains not one concrete proof that the allegations are false, merely quoting Alefantis as the poor victim of malicious Fake News.

That New York Times story was accompanied by a series of articles such as “How Fake News Goes Viral: A Case Study.” Another headline reads, “Obama, With Angela Merkel in Berlin, Assails Spread of Fake News.” Then on November 19, strong Clinton supporter, Facebook billionaire Mark Zuckerberg is quoted in a prominent article titled, “Facebook Considering Ways to Combat Fake News, Mark Zuckerberg Says.”

Facebook uses CIA Censors

Zuckerberg, CEO and founder of the world-leading social media site, Facebook.com, the world’s 5th wealthiest man at an estimated $50 billion, has now established a network of “Third Party Fact Checkers” whose job is to red flag any Facebook message of the estimated one billion people using the site, with a prominent warning that reads, “Disputed by Third-Party Fact Checkers.”

Facebook has announced that it is taking its censorship ques from something called The International Fact-Checking Network (IFCN). This IFCN, a new creation, has drafted a code of five principles for news websites to accept, and Facebook will work with “third-party fact checking organizations” that are signatories to that code of principles.

If we search under the name International Fact-Checking Network, we find ourselves at the homepage of something called the Poynter Institute for Media Studies in St. Petersburg, Florida.

OK. If we look a bit deeper we find that the Poynter Institute’s International Fact-Checking Network in turn, as its website states, gets money from the Bill & Melinda Gates Foundation, Google, the National Endowment for Democracy, the Omidyar Network, the Open Society Foundations of George Soros.

Oh my, oh my! Bill & Melinda Gates Foundation who partners with Soros in numerous nasty projects such as convincing African countries to accept Genetically Modified or GMO seeds? Google, whose origins date back to funding by the CIA and NSA as what intelligence researcher Nafeez Ahmed describes as a “plethora of private sector start-ups co-opted by US intelligence to retain ‘information superiority‘ “?

The Omidyar Foundation is the foundation of eBay founder and multi billionaire, Pierre Omidyar, which finances among other projects the online digital publication, The Intercept, launched in 2014 by Glenn Greenwald, Laura Poitras and Jeremy Scahill.

And the National Endowment for Democracy (NED), the US Government-financed “private” NGO behind every Color Revolution CIA regime change from the Ukraine Color Revolutions to the Arab Spring? The NED was a CIA project created in the 1980’s during the Reagan Administration as part of privatizing US intelligence dirty operations, to do, as Allen Weinstein, who drafted the Congressional legislation to establish the NED, noted in a candid 1991 Washington Post interview, “A lot of what we do today was done covertly 25 years ago by the CIA.”

And if we dig even deeper we find, lo and behold, the name George Soros, convicted hedge fund insider trader, tax-exempt philanthropist and giga-billionaire who seems to fund not only Hillary Clinton and virtually every CIA and US State Department Color Revolution from Russia to China to Iran through his network of Open Society Foundations including the 1990’s Jeffrey Sachs Shock Therapy plunder of Russia and most of former Communist East Europe.

Another one of the media working with Zuckerberg’s Facebook censorship of Fake News is the Washington Post, today owned by Amazon billionaire founder Jeff Bezos. Bezos is a major media business partner of….The US Central Intelligence Agency, a fact he omitted to inform about after taking over ownership of the most important newspaper in Washington.

Bezos’ Washington Post recently published a bizarre list of 200 websites it claimed generated Fake News. It refused to identify who gave them the list. Veteran Washington investigative reporter, Wayne Madsen, exposed the source of the McCarthy-style taboo list of so-called Fake News. It was a “website called PropOrNot.com that has links to the CIA and George Soros.”

It’s not merely the Pizzagate revelations that have triggered such a massive attack on independent Internet websites. It seems that back in January 2014 at the Davos World Economic Forum control of information on the Internet was a top item of discussion. At the time, Madsen noted, “With the impending demise of World Wide Web ‘net neutrality,’ which has afforded equal access for website operators to the Internet, the one percent of billionaire investors are busy positioning themselves to take over total control of news reporting on the Internet.”

It’s not even the foxes who are guarding the Internet Henhouse. It’s the werewolves of CIA and US Government censorship. Whether the explosive Pizzagate Podesta revelations merely triggered a dramatic acceleration in the timetable for the CIA’s planned “Fake News” operation as the successor to their 1980’s “Conspiracy Theory” linguistic discrediting operation, it’s clear this is no unbiased, objective, transparent public service to protect the Internet public from harmful content.

And, besides, who are they to tell me or you what you are allowed to read, digest and form your independent ideas about? This is a 21st Century reincarnation of the Spanish Inquisition, one by the real fake newsmakers–Washington Post, AP, ABCNews, Snopes.com, FactCheck.org, the CIA and friends. I would say it’s an alarming development of cyber warfare, not by Russia, but by those CIA-run networks that are fomenting Fake News to demonize any and everyone who opposes Washington intelligence propaganda.

США > СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 22 декабря 2016 > № 2013254


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2027131

Управляющий директор GlobalLogic в Украине И.Беда: В этом году рост экспорта услуг IT-аутсорсинга будет на уровне 15-20%

Эксклюзивное интервью управляющего директора GlobalLogic в Украине Игоря Беды информационному агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Что происходит в настоящее время с развитием IT-аутсорсинга в Украине? Продолжается ли рост?

Ответ: Однозначно, отрасль растет, темп роста возобновляется. Хотя он еще не на том уровне, который был до кризисного времени, когда мы привыкли расти где-то на 30-35% в год. Я ожидаю, что в этом году рост рынка экспорта услуг IT-аутсорсинга будет на уровне 15-20% - а это в нынешних условиях весьма неплохо. Учитывая, что этот рост происходит в твердой валюте, то увеличение сбора налогов будет намного более существенным. Мы видим положительные тренды.

Вопрос: А насколько растет GlobalLogic Украина?

Ответ: Перед компанией стояла задача обеспечить рост порядка 12% в этом году. И уже видно, что мы вырастем минимум на 15%, а то и больше - 17%.

Вопрос: За 2015 год украинские IT-компании экспортировали услуги на $2,5 млрд. Какова в этом показателе доля GlobalLogic?

Ответ: Смотрите: топ-5 крупных компаний представляют около 16% рынка, из них доля GlobalLogic, в свою очередь, составляет ориентировочно 3%. Где-то так можно подсчитать, но это очень условно.

Вопрос: Можете озвучить финпоказатели, например, за ІІІ квартал этого года?

Ответ: К сожалению, мы не можем раскрывать наши финпоказатели, так как не являемся публичной компанией. Могу только сказать, что по итогам 2015 года наша чистая выручка составила 1,88 млрд гривен, а чистый доход – около 118 млн. По сравнению с 2014 годом рост чистого дохода составил около 22%.

Вопрос: Над чем сейчас работает компания?

Ответ: В Украине мы сотрудничаем более чем с 120 клиентами в совершенно разных индустриях, одновременно у нас около 300 проектов. Можно сказать, что наша компания помогает спасать человеческие жизни, делать жизнь интереснее и проще. У нас есть ряд продуктов в медицинской отрасли: начиная от автоматических дефибрилляторов, которые способны принимать решение, делать дефибрилляцию или нет, заканчивая инсулиновой помпой, которая облегчает жизнь диабетикам.

Также у нас много проектов для автомобильной отрасли. К слову, это одна из самых перспективных индустрий для цифровых инноваций. Например, уже у 2020 году производители обещают, что все новые автомобили будут иметь подключение к интернету. Многие из ведущих автобрендов также серьезно занимаются созданием беспилотных авто и т.п. У нас много проектов в digital-media Мы помогаем разрабатывать продукты, которые позволяют создавать, передавать, редактировать и показывать различный мультимедийный контент.

Вопрос: Последние два года ознаменовались постоянными опасениями начала полномасштабной войны в Украине и падением экономики. Сейчас статистика подсказывает, что экономика начала понемногу восстанавливаться. Вы ощущаете это?

Ответ: За последние два года это были не просто опасения – были очень серьезные риски, которые, думаю, не до конца были видны в Украине. Большинство, особенно крупных, IT-компаний работало с этими рисками. К нам приходили клиенты и говорили: "У вас идет война, как вы собираетесь выполнять наши заказы в условиях, что она может распространиться на всю территорию Украины?"

Например, некоторую часть бизнеса мы переместили из Украины в Польшу и Словакию по причине того, что клиентам было некомфортно оставаться только в Украине. Это замедлило наш рост и развитие локального рынка, но нам удалось диверсифицировать риски, в результате большая часть бизнеса все-таки осталась в Украине.

Вопрос: Сейчас ситуация улучшилась?

Ответ: Сейчас ситуация, в частности, относительно геополитических рисков, более-менее стабилизировалась: военный конфликт заморожен на определенной территории. Это однозначно улучшает ситуацию по сравнению с предыдущими годами. Можно говорить: если конфликт будет существовать не в большей степени, чем он существует, то индустрия может вернуться к росту более 20% в год. А каким будет этот рост – 25%, 30% или, может, 35% в год, покажет время.

Вопрос: Какие еще риски, кроме военных, вы видите?

Ответ: Это - непредсказуемая фискальная и регуляторная политика государства по отношению к бизнесу.

На текущий момент мы сотрудничаем с инженерами в таком формате, который наиболее точно отображает суть работы разработчиков и используется по всему миру. Это – свободное сотрудничество одного индивидуума с одной или несколькими компаниями. Это очень мобильно и удобно.

Но в последнее время ведется много разговоров о необходимости реформирования этой формы сотрудничества в целом.

Вопрос: Вы имеете в виду упрощенную систему налогообложения?

Ответ: Да. В первую очередь это касается других индустрий, но так или иначе любые изменения здесь могут повлиять на IT. Сама IT-индустрия в Украине сложилась и показывала рост, в том числе, потому, что у нас возможна контрактная форма сотрудничества с независимыми специалистами на едином налоге.

Мы, с одной стороны, понимаем, что в упрощенной системе налоговая ставка достаточно низкая. С другой стороны, резкий переход независимых специалистов на общую систему налогообложения повлияет на IT-индустрию крайне негативно. Сами специалисты могут массово уехать из Украины, а бизнес в сфере IT просто "перетечет" в другие страны.

Вопрос: Какова ваша позиция относительно намерения государства упразднить "упрощенку". Каким вы видите компромисс в этом вопросе?

Ответ: IT-индустрия готова к плавному повышению налогов в сторону того, чтобы упрощенная система приносила больше дохода в государственный бюджет. Согласно недавнему исследованию PwC, приемлемым для отрасли будет сценарий планомерного роста ставки единого налога (не более чем на 1% в год) вплоть до 10%. При этом важно понимать: наибольший эффект экономика получит не от самого повышения налогов, а от сопряженного с ним дополнительного стимулирования IT-индустрии (реформа образования, улучшения условий ведения бизнеса и т.п.). Резкое же увеличение ставки единого налога (например, до обсуждаемых ранее 20%) убьет IT-индустрию в Украине.

Главная причина опасений в том, что налогообложение доходов технических специалистов очень сильно влияет на себестоимость услуг в IT. Если взять, например, металлургию, то фонд зарплат там будет составлять, допустим, около 10% от общего валового дохода. Оплата же услуг технических специалистов - это около 50% всех затрат IT-компаний. Любое резкое увеличение налога на оплату этих услуг существенно увеличит себестоимость услуг самих IT-компаний. В свою очередь, это снизит конкурентоспособность Украины по сравнению с другими странами, где себестоимость услуг останется неизменной.

Другая сторона вопроса – привлекательность Украины для самих технических специалистов. Последний опрос украинского IT-рынка показал, что 75% респондентов серьезно рассматривают возможность переезда в другую страну.

Одна из весомых причин, по которым они остаются здесь, это то, что их покупательная способность в Украине очень высока, учитывая сегодняшний уровень цен по сравнению со странами Европы. Но, если налог увеличат, не исключаю, что и люди начнут уезжать быстрее. Выпускники технических вузов отчасти будут восполнять этот отток, но они не смогут заменить опытных разработчиков, которые иммигрируют в первую очередь. Поэтому развитие индустрии существенно замедлится, поскольку одного классического образования для работы со сложными R&D-проектами недостаточно, а таковых в нашей компании около 90%.

Вопрос: Власть вас слышит?

Ответ: С нынешними представителями Кабмина и других государственных структур есть некий диалог, в котором мы видим обратную связь. Тем более, что у нас нет цели во что бы то ни стало сохранить текущие условия работы индустрии. Наоборот, мы готовы обсуждать изменения, которые будут приемлемы и для государства, и для бизнеса.

Вопрос: Какая еще поддержка нужна от государства?

Ответ: Еще один очень важный момент, изменения в котором моментально не видны, - это образование. Украинское образование, с одной стороны, традиционно сильное: большое количество вузов, способных выпускать значительное количество студентов с профильным образованием для IT-отрасли. С другой стороны, система образования и материалы, по которым обучаются студенты, мягко говоря, не модернизируются. Разрыв между уровнем знаний и умений, который необходим нам для того, чтобы взять человека на проект, и тем уровнем, который дает вуз, увеличивается.

Пока мы закрываем этот разрыв обучающими программами, которых у нас много - как внутренних, так и внешних, в том числе совместных с университетами. Это позволяет нам этот разрыв более-менее нивелировать.

Хотелось бы, чтобы вузы работали больше, чтобы они модернизировали свои программы обучения и больше соответствовали требованиям рынка. Многие вузы и хотят что-то изменить, но они настолько жестко регулируемы государством, что не в состоянии многие вещи внедрять.

Вопрос: В последнее время участились обыски, изъятия оборудования. Ощутили ли вы на себе это давление?

Ответ: Я бы не сказал, что эти случаи участились. Скорее наоборот, они происходят реже. Другое дело, что каждый подобный случай вызывает резонанс. Возможно, кажется, что они участились, потому что они начали получать очень большой резонанс - и это хорошо. Если раньше никто не верил, что, дав огласку какому-то случаю, ты получишь справедливое решение, то сейчас это стало возможным. Люди начали верить и использовать публичные методы противостояния каким-то, по их мнению, незаконным действиям со стороны силовых структур.

Разумеется, в Украине есть и проблемы пиратства, прежде всего, а сфере видео- и аудиоконтента. Это и одна из преград, которая не дает стране развивать продуктовое IT, поскольку отсутствует четкая регуляторная политика в отношении соблюдения авторских прав.

Из хорошего за последний год: у нас состоялось несколько встреч, инициированных не только IT-индустрией, но и государством. Мы обсуждали, в чем заключается давление и как сделать, чтобы это не сказывалось негативно на всей индустрии. Я должен сказать: в последнее время однозначно более позитивный диалог, чем три года назад.

Вопрос: З ГФС в том числе?

Ответ: В том числе.

Вопрос: Существует ли некое противостояние между аутсорсинговыми компаниями и продуктовыми?

Ответ: Компаний, которые выпускают собственный продукт в Украине, к сожалению, крайне мало. Не потому, что нет людей, которые могли бы придумать хороший продукт и выпустить его. Стартапы в Украине появляются. Их покупают мировые бренды.

В то же время в стране нет четкой политики, которая бы позволяла регистрировать свои права здесь и охранять их по всему миру. Из моего круга знакомых люди, которые что-то придумывают, патентуют и регистрируют, делают это в США. Таковы реалии. Поэтому я бы не сказал, что есть какое-то противостояние. Наоборот, считаю, у нас не появились бы те люди, которые могут придумывать и реализовывать продукты, если бы у нас в принципе не было IT-аутсорсинга. Люди, у которых есть опыт в коммерческих проектах в других компаниях, которые были частью системы создания продукта, научились это делать. И когда ты помог создать первый, второй, третий продукт, у тебя появляется мировое видение того, какие продукты в принципе в мире создаются, куда движется мир. Тогда ты можешь создать свою идею и реализовать ее.

Полагаю, что в итоге мы должны перейти к продуктовому бизнесу на территории Украины. Очень хорошим примером, как это может произойти, является Израиль. Раньше туда приходили за аутсорсингом, на который очень быстро взвинтились цены. Так же происходит сейчас у нас. Потом аутсорсинг "отхлынул”, поскольку стал экономически невыгодным, и развился продуктовый бизнес.

В Украине мы еще какое-то время в аутсорсинге можем развиваться, потому что масштаб страны позволяет индустрии расти. Но однозначно мы не можем конкурировать, например, с Индией, у которой несколько миллионов программистов.

Вопрос. Сколько есть времени для развития потенциала аутсорсинга в Украине?

Ответ: Думаю, еще лет пять мы точно можем развиваться активно. В то же время параллельно должен начать развиваться продуктовый рынок. Это будет очень хорошим стимулом для развития индустрии в целом.

Прелесть Украины – в наличии талантливых сильных инженеров. Появление и развитие продуктовых компаний в стране дает очень хорошую мировую рекламу того, что здесь есть талантливые инженеры. Я бы не сказал, что здесь есть противостояние – это нормальный процесс эволюции индустрии из аутсорсинга в продукты.

Вопрос: Когда может начаться рост количества продуктовых компаний в Украине?

Ответ: Для этого нужно несколько вещей. Во-первых, мы говорили о защите интеллектуальной собственности и благоприятном бизнес-климате. Это те две вещи, которые должны быть базовыми. И чтобы этой реальности начали доверять, поскольку этой реальности сейчас нет. Вторая вещь, и это очень важно, чтобы Украина развивалась экономически. IТ проникает в другие отрасли и является в основном премиум-инструментом, который вы подключаете к своему бизнесу, чтобы сделать его еще более эффективным. Пока что остальные индустрии у нас находятся в стадии выживания, им не до этих премиум-инструментов. Если у вас под боком есть рынок, готовый применять эти продукты, видение у людей будет расширяться, а количество идей и продуктов, которые будут реализовываться, будет больше. Появится локальный IT-рынок. Потому что сейчас, на мой взгляд, его нет.

Вопрос: В чем особенность украинских IT-специалистов по сравнению с соседними странами?

Ответ: Если сравнивать с Беларусью и Россией, то концентрация инженеров в Украине больше, чем в этих странах. Там также есть большое количество талантливых инженеров, но у каждой страны есть свои сложности. Например, население Беларуси значительно меньше, чем в Украине, поэтому так масштабироваться, как мы, они не могут. Россия же для нас была достаточно сильным конкурентом. Сейчас из-за геополитических условий они как бы не совсем в игре. С другой стороны, я знаю, что большое количество международных компаний по-прежнему сотрудничает с РФ, а также в силу того, что там индустрия не привязана к твердой валюте, их зарплаты очень сильно упали.

Интересно, что в свое время IT-аутсорсинг в Украину попал из РФ, где в Москве и Санкт-Петербурге зарплаты настолько выросли, что они стали неконкурентоспособными на мировой арене, и тогда Украина открылась как направление. Сейчас они становятся конкурентоспособными, потому что уровень зарплат очень сильно "просел". Я слышал о том, что многие российские инженеры, узнав о среднем уровне зарплат в отрасли в Украине, переезжают сюда. В Украине проще получить международные заказы, есть привязка к твердой валюте.

Вопрос: А если говорить о соседних странах, которые являются членами ЕС?

Ответ: Если взять, например, Польшу, то, как только она вступила в ЕС, туда пришло много крупных международных компаний, таких как DHL, Oracle, поскольку там немного дешевле, чем в Германии, Великобритании и т. д. Но есть одна интересная особенность. ЕС сильно отличается от Украины по регулятивной политике трудовой занятости. Люди работают не больше установленного времени, они привыкли уходить с работы в 17:00. В IT очень важно быть гибким: например, сейчас мы работаем все вместе до ночи три дня подряд, а затем берем отдых на несколько дней. В Европе это сложнее реализовывать.

Украинцы имеют внедренную культуру в IT, очень похожую на американскую. Поэтому американцам легко и удобно работать с украинцами. Наш народ достаточно трудолюбив и дает хорошую отдачу.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 декабря 2016 > № 2027131 Игорь Беда


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026601

Пилотный проект стартовал в Юго-Восточном округе. Сервис будет работать по той же схеме, что и агрегаторы такси.

В Москве запустили онлайн-агрегатор по ремонту цифровых устройств. Система, которая получила название «Чудо техники», работает по принципу агрегаторов такси. Она распределяет заказы между надёжными мастерскими, организует доставку устройства в сервис и обратно и контролирует качество ремонта.

Как рассказали в Департаменте информационных технологий города Москвы, до конца первого квартала 2017 года сервис работает в пилотном режиме в Юго-Восточном округе. Жители ЮВАО уже могут заказать ремонт компьютера, ноутбука, моноблока, планшета или телефона по единым тарифам, оставив заявку на сайте проекта либо по телефону: 8 (495) 587-88-87. В дальнейшем также появится мобильное приложение.

«После тестирования планируем запустить платформу сразу по всему городу», — рассказали в пресс-службе ИТ-ведомства.

Курирует проект ГБУ «Информационный город», оно же контролирует качество ремонта и общается с мастерами, если у потребителя возникли претензии. Сейчас с онлайн-платформой работает четыре крупных мультибрендовых сервиса. «Они прошли двухступенчатую проверку, — пояснили в Департаменте. — Во-первых, мы проверяем легальность их статуса. Главная проблема рынка в том, что 90 процентов компаний работают нелегально, в серой или чёрной зоне. Мы же хотим собрать на своей площадке максимум белых и проверенных сервисов».

Во-вторых, сервисные центры должны показать, каким образом они будут проводить ремонт с предусмотренными показателями контроля качества (цена, качество, сроки, информирование и другое) — это и наличие постоянного штата компетентных сотрудников, и близкие к заводским условия ремонта техники, профессиональное оборудование и проверенные поставщики запчастей.

«Это достаточно сложная процедура, которая полностью защищает потребителя, — подчеркнули в ИТ-ведомстве. — Мы будем присоединять к платформе новые легальные сервисы, чтобы агрегатор принимал на ремонт цифровую технику всех брендов. Пока ремонтируем те, что указаны на сайте ct.mos.ru. Но это существенная часть девайсов, которые есть на руках у людей».

Система работает следующим образом: пользователь через сайт или по телефону рассказывает о том, какая проблема с техникой возникла, после этого к нему домой или на работу (на территории ЮВАО) приезжает курьер. Он забирает девайс на диагностику, которая проводится в течение суток. Доставка возможна с 09:00 до 21:00 с понедельника по субботу. Тариф на доставку и диагностику — 450 рублей в будни, 600 рублей — в выходные. Следить за тем, какой «диагноз» поставили устройству, какое «лечение» потребуется и в какую сумму оно обойдётся, можно в личном кабинете на сайте платформы. Если стоимость ремонта не устроит пользователя — курьер привезёт гаджет обратно. Если пользователь согласен с ценой — гаджет отремонтируют и также вернут с курьером. Средний срок ремонта — трое суток после диагностики.

Полная тарифная сетка доступна на сайте ct.mos.ru, по ней можно перепроверить цену, указанную мастерской. Специалисты «Информационного города» будут следить за уровнем цен и пресекать ситуации, когда сервисные центры навязывают ненужные услуги или завышают прайс. «Уже создана специальная служба разбора, которая берёт на себя взаимодействие с сервисным центром. Если она подтвердит, что услуга оказана некачественно, клиенту вернут деньги. Сервисные центры будут держать у нас небольшой залог на этот случай, чтобы возврат произошёл максимально быстро», — сказали в Департаменте информационных технологий.

Сервисные центры будут получать отзывы и оценки от клиентов, это повлияет на их рейтинг, который сделают открытым, как у агрегаторов такси. Центры с крайне низким рейтингом «дисквалифицируют». Им придётся заново проходить сертификацию, чтобы вернуться к работе с платформой. Новые заказы система передаёт сервисам автоматически — на основании их рейтинга, средних сроков ремонта, умения ремонтировать технику определённых брендов.

«“Чудо техники” — это социальная онлайн-платформа. На этапе пилотного проекта мы составим собирательный портрет клиента и разработаем систему льгот. Скорее всего, они будут доступны пенсионерам и владельцам социальных карт москвича», — добавили в Департаменте.

Создание городского агрегатора позволит поддержать легальный рынок ремонтных услуг, обеспечить потребителю высокое качество работ и доступные цены, а также гарантировать сотрудничество только с официальными поставщиками запчастей и ПО. Москвичи, отдавая свою технику в непроверенные сервисы, вынуждены платить за её ремонт в четыре — пять раз больше ожидаемого. Зачастую в нелегальных сервисах устанавливается нелицензированное программное обеспечение, навязываются дополнительные услуги, нет гарантии на качество работ. Также фиксируются случаи мошенничества и воровства. Часто с этим сталкиваются пенсионеры, так как мошенники нередко маскируются под государственные организации.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026601


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026593

Библиотеки Москвы запускают собственный канал в Telegram.

Со среды, 21 декабря, с горожанами начнёт общаться бот-библиотекарь. Москвичи смогут найти ближайшую библиотеку, узнать график её работы, посмотреть топ-10 популярных книг и оставить пожелания в специальном канале в Telegram: @MosBibliotekaBot.

Чтобы связаться с ботом-помощником, необходимы смартфон или планшет, доступ к интернету и мобильное приложение-мессенджер Telegram. В настройках гаджета нужно включить геолокацию и подписаться на канал в мессенджере.

В зависимости от того, где находится пользователь, бот подскажет расположенную рядом библиотеку. В чате появится карта с отмеченным на ней адресом, а также график работы и телефон.

Мобильный библиотекарь расскажет о наиболее популярных книгах для детей и взрослых. Например, во взрослый топ-10 входят «Авиатор» Евгения Водолазкина, «Обитель» Захара Прилепина и «Три товарища» Эриха Марии Ремарка. В подборке для детей — «Отцы и дети» Ивана Тургенева, «Три толстяка» Юрия Олеши и «Сказки» Александра Пушкина. Списки самых популярных книг обновляются каждый месяц. Выбрав книгу, пользователь также сможет узнать, в какой библиотеке поблизости он может её взять.

В чате можно оставить пожелания, отзывы и жалобы о работе библиотек. К сообщению можно прикрепить фото или видео, а также оставить контакты для обратной связи. Впрочем, оставлять отзывы или жалобы можно и анонимно.

«Теперь можно открыть Telegram и посмотреть, где находится ближайшая библиотека, по какому графику она работает и что может предложить посетителям, — рассказал исполняющий обязанности генерального директора ГКУК Москвы «Дирекция культурных центров» Владимир Владимиров. — Мы хотим привлечь как можно больше молодых людей в московские библиотеки и для этого создаём оригинальные современные и удобные услуги. Если такая услуга окажется востребованной, наш робот научится отвечать на большее количество вопросов, а может быть, даже шутить».

В дальнейшем бот будет развиваться. Планируется, что пользователи смогут находить книги не только из списка топ-10. Можно будет посмотреть полный перечень библиотек Москвы, где книга есть в наличии. Сейчас бот показывает только ближайшую читальню.

Также расширится и информация об услугах в библиотеках: где можно сделать ксерокопию, воспользоваться Wi-Fi и других.

В ведении Департамента культуры находится 441 библиотека. С декабря 414 из них, где есть читальные залы с компьютерами, подключены к Национальной электронной библиотеке. Это система, которая объединяет фонды публичных библиотек России, книгохранилищ научных и образовательных учреждений, а также правообладателей. В неё входят произведения, ставшие общественным достоянием, образовательные и научные книги, не переиздававшиеся последние 10 лет, а также издания, права на которые получены по договору с правообладателями.

В библиотеках постоянно появляются новые функции и возможности для читателей. С 15 октября москвичи могут оформить бесплатную услугу СМС-напоминания о возврате книги. За несколько дней до даты возврата читатель получит сообщение с текстом о том, что книгу надо вернуть в ближайшее время или же продлить срок пользования ею.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2016 > № 2026593


Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 21 декабря 2016 > № 2024177

ЗАВЕРШЕН ВТОРОЙ ЭТАП СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ЭЛЕКТРОННАЯ ПУТЕВКА»

Федеральное агентство по туризму и группа «Астерос» завершили второй этап работ по созданию государственной информационной системы «Электронная путевка». В ходе проекта обеспечены контроль достаточности финансовых гарантий туроператоров и защита персональных данных.

«Электронная путевка» обеспечит прозрачность и контроль деятельности туроператоров и турагентов рынка в соответствии с законодательством Российской Федерации, предоставит возможность оперативного мониторинга и информирования о ситуации в отрасли, а также формирования отчетности, содержащей достоверные статистические и аналитические данные. Важным преимуществом создаваемой системы является возможность для каждого туриста в режиме онлайн проверить статус своей путевки.

Работы по созданию информационной системы начались на основании поручения Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева (резолюция от 3 сентября 2014 г. №ДМ-П44-65пр) в декабре 2014 года. Положение, регламентирующее порядок использования информационной системы «Электронная путевка», согласно Федеральному закону №49-ФЗ от 2 марта 2016 года, вступает в силу с 1 января 2018 года. Одновременно с этим будет проведен комплекс мероприятий по внедрению ИС в операционные процессы деятельности участников туристского рынка на условиях ее обязательного использования.

Исполнителем проекта по первому и второму этапам создания системы является группа «Астерос», выбранная по итогам открытых конкурсов в июне 2015 года и мае 2016 года.

Первый этап создания ИС завершился в конце прошлого года. В рамках проведенных работ был разработан опытный образец системы, а также организовано тестирование прототипа «Электронной путевки» при участии туроператоров «НТК Интурист», ITM Group и компании «Мегатек».

Для создания правил информационного обмена, а также отработки механизмов интеграции между «Электронной путевкой» и ИТ-системами финансовых организаций и страховых компаний, на втором этапе Ростуризм договорился о сотрудничестве с крупнейшими участниками российского туристического рынка, а также ведущими представителями рынка банковских и страховых услуг. В частности, в совместной работе по тестированию ИС приняли участие разработчик программного обеспечения для автоматизации туристской деятельности «Мегатек», туроператоры «НТК Интурист» и «Пулково-Сервис Тур», страховая компания ERV, российский коммерческий банк «Альфа-банк» и другие. До начала периода апробации Ростуризм запустил процедуру проведения рабочих встреч с участниками туристического рынка с целью обсуждения технологий реализации информационной системы «Электронная путевка», а также разрабатываемых законодательных инициатив.

«Создание информационной системы «Электронная путевка» направлено на защиту интересов потребителей и недопущение кризисных ситуаций в туристической отрасли. Она призвана повысить прозрачность и безопасность рынка, стать инструментом контроля за выполнением туроператорами своих обязательств перед клиентами и помочь туристам избегать недобросовестных компаний. Благодаря системе россияне будут чувствовать себя увереннее при покупке туров, в отрасли снизится количество «серых» схем работы и связанных с ними рисков для потребителя», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

В 2016 году проделана большая работа по реализации проекта. Разработаны предложения по модернизации «Концепции создания информационной системы «Электронная путевка» и внесению корректировок в нормативно-правовую базу Российской Федерации, запущен в тестовую эксплуатацию прототип системы, произведено выборочное подключение туроператоров к ИС, создана подсистема контроля финансовых гарантий туроператора при заключении договоров на реализацию туристических услуг.

Отдельное внимание уделяется вопросам информирования туроператоров о возможностях и функционале разрабатываемой системы, а также непосредственного привлечения к тестированию крупнейших представителей индустрии, чтобы осуществить легкий и безболезненный переход участников рынка на использование «Электронной путевки». Уже получены положительные отзывы об удобстве интерфейса будущей системы и информативности рабочего кабинета туроператора, в котором отображаются данные, переданные в ИС, и соответствующая статистика.

«Создание информационной системы «Электронная путевка» является для нас беспрецедентным: это федеральный масштаб, уникальные для нашей страны отраслевые решения и социальная значимость проекта, — комментирует Алексей Денисов, директор проекта группы «Астерос». — Нам удалось проделать большую работу совместно с коллегами из Ростуризма. На данный момент готовность системы доведена до 80%. Мы добились максимального уровня защиты информации, в частности, персональных данных граждан, и готовы идти дальше. Впереди нас ждет главное – вывод «Электронной путевки» в жизнь, оценка рынка и граждан. Это наиболее важная и критичная для нас часть работы, и мы приложим все усилия, чтобы и финальный этап был успешным».

«ИС «Электронная путевка» даст преимущество отечественным туроператорам перед иностранными системами бронирования в виде фактически госгарантий туристу. Идея электронной турпутевки логично вписывается в общий курс государства на автоматизацию. При этом необходимо, чтобы предлагаемая технология оформления электронных путевок легко стыковалась с действующим программным обеспечением туристических компаний и системами бронирования туроператоров, поэтому для нас как участника рынка важно принимать непосредственное участие в тестировании системы. Думаю, что благодаря совместной работе переход на использования ИС произойдет быстро и естественно, и глобальных проблем не возникнет. Тем более, что сегодня туристический рынок технологически готов к смещению в виртуальное пространство», — говорит Александр Мусихин, заместитель генерального директора «НТК Интурист».

«Внедрение «Электронной путевки» будет способствовать снижению недобросовестной реализации путевок и «серых» продаж псевдооператоров. Система даст возможность привести онлайн-продажи пакетных туров для физических лиц в соответствие с действующим законодательством. При этом регулятор сможет своевременно и оперативно исследовать и мониторить ситуацию на рынке туристических услуг не только в крупных городах, но и в регионах, что позволит в случае чрезвычайных ситуаций предпринимать оперативные действия, — комментирует Елена Ильиных, генеральный директор «Пулково-Сервис Тур». — В свою очередь, для быстрого перехода на ИС и эффективной работы с ней участникам рынка необходимы предложения со стороны регулятора, касающиеся минимизации расходов по внедрению системы, а также разъяснения относительно принципов хранения и обработки персональной информации и способов ее защиты».

«Данный инструмент позволит сделать прозрачным российский рынок туруслуг и понимать реальную картину по обязательствам туроператоров перед туристами. Клиентам также проще будет избегать услуг недобросовестных поставщиков. Кроме того, «Электронная путевка» решит проблему доверия между всеми игроками рынка. Турист, видя купленную путевку в реестре, будет понимать, что он находится под гарантированной защитой государства», — считает Александр Галиновский, генеральный директор «Мегатек».

Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 21 декабря 2016 > № 2024177


США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 21 декабря 2016 > № 2023456

Напомним, 1 декабря Арбитражный суд Московского округа принял решение передать дело антимонопольной службы в отношении корпорации Google в Суд по интеллектуальным правам.

При этом суд исходил из необходимости установить квалификацию соглашений Google в качестве лицензионных, либо в качестве соглашений о поставке и распространении товара.

ФАС России оспорило это определение суда, т.к. решение и предписание антимонопольного ведомства вынесены по факту нарушения корпорацией Закона о защите конкуренции (часть 1 статья 10). ФАС России не затрагивал вопросы исключительных прав Google на его интеллектуальную собственность. Предметом рассмотрения дела являлось продвижение Google своих приложений и сервисов, используя свою рыночную власть и доминирующее положение в отношении магазина приложений Google Play.

По мнению ФАС России, Суд по интеллектуальным правам не обладает компетенцией рассматривать жалобы по этой категории дел.

21 декабря 2016 года Арбитражный суд Московского округа рассмотрел кассационную жалобу ФАС России и подтвердил правильность доводов антимонопольной службы.

Таким образом, дело продолжит рассматривать Арбитражный суд Московского округа, а не Суд по интеллектуальным правам.

«Мы довольны решением суда. Оно подтвердило нашу позицию о том, что антимонопольные споры подлежат рассмотрению в арбитражных судах по общим правилам», - сообщил заместитель руководителя ФАС России Сергей Пузыревский.

Справка:

18 сентября 2015 года ФАС России признала Google Inc. и Google Ireland Ltd. нарушившими антимонопольное законодательство путем злоупотребления своим доминирующим положением (ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции»).

В ходе его рассмотрения ФАС России установила, что Google предоставляет производителям мобильных устройств магазин приложений Google Play для его предустановки на устройства под управлением ОС Android, предназначенные для введения в оборот на территории Российской Федерации. При этом условия предоставления магазина приложений включают в себя обязательную предустановку приложений Google, а также его поисковой системы и их обязательного размещения на приоритетных позициях на главном экране устройства.

Также действия Google приводят к запрету на предустановку иных приложений других разработчиков.

Компании было выдано предписание о прекращении злоупотребления доминирующим положением и совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции.

11 августа 2016 года ФАС России назначила административный штраф на корпорацию Google Inc. в размере 438 млн 067 400 рублей.

Однако компания не согласилась с решением ведомства и обжаловала его в Арбитражный суд. Первая и апелляционная инстанция полностью поддержали решение ФАС России.

За неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановления о привлечении к административной ответственности. Каждой компании был назначен штраф в размере 500 тысяч рублей. 20 декабря 2016 года Арбитражный суд г. Москвы рассмотрел дело в отношении Google Inc. и подтвердил законность штрафа.

Кроме того, антимонопольная служба направила в суд иск к Google о понуждении к исполнению предписания. Предварительное слушание назначено на 25 января 2017 года.

США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 21 декабря 2016 > № 2023456


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2016 > № 2023237

CHINA MOBILE ЗАПУСТИТ 5G

Крупнейший оператор мобильной связи China Mobile заявил на прошлой неделе о том, что планирует выбрать четыре-пять городов, в которых будет протестировано оборудование, необходимое для запуска стандарта мобильных сетей поколения 5G. Начало коммерческого использования China Mobile запланировано на начало зимних Олимпийских игр 2018 года, которые пройдут в Пхёнчхане. Глобальный запуск 5G намечен на 2020 год. Кроме того, в настоящее время проходит второй этап тестирования технологических решений для сетей пятого поколения и Интернета вещей на единой платформе и с едиными частотами.

Напомним, в "Оценочном докладе по развитию информатизации - 2016", представленном 18 ноября Китайским центром интернет-информации (КЦИИ) на 3-й Всемирной конференции по управлению Интернетом в поселке Учжэнь (пров. Чжэцзян) сообщается, что в 2016 году Китай по уровню информатизации поднялся на 25 место в мире, в то время как в 2012 году он был на 36 месте.

Кстати, в Китае на протяжении трёх лет осуществлялась прокладка самой длинной в мире линии защищенной квантовой связи. Осенью были работы завершены, протяжённость квантовой линии 712 км. Линия соединяет город Хэфэй с Шанхаем и насчитывает 11 промежуточных станций.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2016 > № 2023237


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 декабря 2016 > № 2019646

Подводный интернет.

СМИ: моряки ВМФ соединили подводные объекты в скоростную интернет-сеть.

Моряки Военно-морского флота (ВМФ) развернули подводную скоростную интернет-сеть для связи глубоководных аппаратов, подлодок, роботов и водолазов, сообщает в среду газета "Известия".

Система подводного интернета была создана волгоградским научно-исследовательским институтом "Штиль", который входит в концерн "Океанприбор". Передача информации происходит с помощью "подводных модемов", которые преобразуют двоичный код в акустический сигнал и отправляют получателю. С помощью аналогичного алгоритма принимающая сторона расшифровывает полученную информацию.

"С недавнего времени гидроакустические модемы серии "Диалог" установлены на уникальных автономных глубоководных аппаратах "Русь", "Консул", "Бестер", беспилотном "Клавесине". В составе водолазного оборудования используется персональный мобильный комплекс "Вуокса"", — сообщает газета со ссылкой на пресс-службу концерна "Океанприбор".

Газета добавляет, что подобным способом можно организовывать как двустороннюю, так и конференц-связь. При этом акустический сигнал доносит голос или цифровую информацию на расстояние до 35 километров и на глубину до шести километров.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > militaryparitet.com, 21 декабря 2016 > № 2019646


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 декабря 2016 > № 2018576

К концу ноября 2016 г. у компании China Mobile насчитывалось 510 млн абонентов сети 4G. Это почти 70% от общего количества китайских абонентов 4G, а также треть от аналогичного мирового показателя. Об этом сообщили представители китайской компании.

Сейчас в Китае действует 1,46 млн базовых станций сотовой связи стандарта 4G, построенных China Mobile.

Компания начала коммерческое применение сотовой связи стандарта 4G в 2013 г. За три года она создала в КНР крупнейшую в мире сеть 4G.

В Поднебесной среднемесячный мобильный интернет-трафик стандарта 4G на каждого абонента составляет 1 гигабайт.

Ранее сообщалось, что за январь-март 2015 г. чистая прибыль телекоммуникационной корпорации China Telecom сократилась до 5,04 млрд юаней ($827,21 млн). Это на 9% меньше, чем за январь-март 2014 г. По итогам первых трех месяцев текущего года, доходы предприятия составили 81,45 млрд юаней. Они сократились на 2,1% в годовом сопоставлении. В то же время количество абонентов компании увеличилось на 3,2 млн и достигло 189 млн человек.

Напомним, что авторитетная британская консалтинговая компания по управлению брендами BrandFinance внесла в рейтинг пятидесяти ведущих брендов на рынке телекоммуникаций 2012 г. три китайские компании – China Mobile, China Unicom и China Telecom. China Mobile заняла пятое место, China Unicom – тринадцатое, China Telecom – пятнадцатое. Эти бренды оцениваются британскими экспертами в $17,9 млрд, $7,9 млрд и $7,4 млрд соответственно.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 21 декабря 2016 > № 2018576


Кипр > Транспорт. СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 21 декабря 2016 > № 2016405

В начале 2017 года, как ожидается, будет объявлен тендер на установку и эксплуатацию системы дорожных камер в рамках профилактики нарушений правил дорожного движения. Произойдёт это при условии, что будет получено необходимое разрешение из Министерства финансов.

По словам министра транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариоса Димитриадиса, по предварительной оценке, пять лет эксплуатации системы камер обойдутся государству в 35 млн евро. Смета расходов включает первоначальную поставку и установку необходимого оборудования, эксплуатацию и техническое обслуживание системы камер, а также рассылку штрафов нарушителям.

Ожидается, что первые камеры (90 стационарных и 20 мобильных) будут установлены на дорогах в 2018 году. По подсчётам министерства, доходы от работы системы за первые пять лет составят около 53 млн евро (inbusinessnews.com).

Кипр > Транспорт. СМИ, ИТ > cyprusrussianbusiness.com, 21 декабря 2016 > № 2016405


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > minsvyaz.ru, 21 декабря 2016 > № 2014938

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что Государственная Дума РФ приняла в третьем чтении законопроект о переносе сроков ответственности за невнесение сведений в ГИС ЖКХ. Внесенные поправки предусматривают перенос сроков наступления обязанности по размещению информации в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) на 1 июля 2017 года и введение административной ответственности с 1 января 2018 года. Исключение составляют города федерального значения, для которых такая обязанность наступит позже. Для организаций, чья обязанность по размещению информации по закону уже наступила, сроки переноситься не будут.

«К сожалению, не все участники рынка смогли справиться с размещением информации в ГИС ЖКХ в установленный законом срок. В министерство поступило большое количество обращений от организаций сферы ЖКХ и региональных органов власти с просьбой перенести сроки административной ответственности. Мы пошли коллегам навстречу. Было принято решение не устраивать шоковую терапию и отложить введение обязанности по размещению информации на полгода — до 1 июля 2017, а ответственность на год, чтобы все успели качественно выполнить свои обязанности, не боясь быть оштрафованными», — отметил заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев.

По словам заместителя министра, весной 2016 года Минкомсвязь России совместно с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ закончила формирование нормативной правовой базы, система прошла аттестацию на соответствие требованиям безопасности и была введена в промышленную эксплуатацию 1 июля 2016 года. При этом система вводилась поэтапно — так, например, уже с мая 2015 года в ГИС ЖКХ органы Государственного жилищного надзора начали вести реестр лицензий управляющих организаций. Сейчас в системе работают более 15 тыс. управляющих компаний (100%) и региональные органы власти. Иначе ситуация обстоит с товариществами собственников жилья и ресурсоснабжающими организациями. Их зарегистрировано 61% и 71% соответственно.

Всего в системе зарегистрировано более 69 тыс. организаций, внесена информация о 8,9 млн домов, 23 млн лицевых счетов. Прошли интеграцию и передают информацию в ГИС ЖКХ 1603 ИТ-систем в сфере ЖКХ, в том числе 425 банков размещают информацию о фактах оплаты жилищно-коммунальных услуг. На данный момент размещено 223 млн фактов оплаты. Минкомсвязь России провела с участниками рынка и органами власти более 400 бесплатных семинаров, видео которых размещено на главной странице ГИС ЖКХ вместе с учебниками и видео-инструкциями.

В ближайшее время закон «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части наделения органов государственного жилищного надзора полномочиями по проверке установленного норматива потребления коммунальных услуг)» поступит на одобрение Совета Федерации РФ и подписание Президента РФ.

«До 1 июля 2017 года времени осталось мало, и всем участникам рынка и региональным органам власти необходимо приложить все усилия, чтобы наладить свою работу и успеть вовремя разместить всю необходимую информацию. Больше переносов не будет», — отметил Михаил Евраев.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > minsvyaz.ru, 21 декабря 2016 > № 2014938


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013589

Беспилотный летательный аппарат компании Facebook, разработанный в рамках научных изысканий компании для создания доступного интернета в труднодоступных частях планеты, потерпел крушения во время испытательного полета в пустыне Аризоны, передает Associated Press 21 декабря.

По известной информации, беспилотник потерял управление из-за сильных порывов ветра на высоте шесть метров от земли, после чего рухнул. У летательного аппарата повреждены крыло и солнечные батареи.

Согласно отчету компании, инцидент произошел на полигоне Юма армии США, на юго-западе штата Аризона.

По планам компании Facebook, беспилотник, способный быть источником сигнала сети Интернет в труднодоступных районах планеты, должен находиться в автономном полете несколько месяцев, питаясь только энергией от солнечных батарей.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013589


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013560

В пустыне штата Аризона нашли разбившийся беспилотник Facebook, сообщает 21 декабря Associated Press.

Исследования показали, что причиной аварии стали сильные порывы ветра. Крыло самолета не выдержало нагрузки и сломалось, так как порывы ветра в два раза превысили нагрузки допустимые для конструктивных элементов крыла.

Напомним, беспилотник на солнечных батареях разбился в первый же день испытательных полетов 28 июня около города Юма.

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг в своем посте от 21 июля заявил, что полет прошел успешно, благодаря полученным в ходе испытания данным, однако Цукерберг не упомянул о том, что беспилотник разбился.

Цукерберг рассматривает возможность использования беспилотников на солнечных батареях в качестве источника сигнала сети Интернет в труднодоступных районах планеты. Беспилотник должен находиться в автономном полете несколько месяцев, питаясь только энергией от солнечных батарей.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2016 > № 2013560


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013103

Год с системной интеграцией

Денис Шишулин

В следующем году МТС намерена по меньшей мере в два раза увеличить количество проектов по направлению системной интеграции в Северо-Западном регионе. В 2016 г. оператор запустил в регионе более десятка проектов по этому направлению.

О развитии направления системной интеграции в регионе, а также о предварительных результатах работы на В2В-рынке рассказала вчера директор по работе с бизнес-рынком филиала ПАО "МТС" в Петербурге Елена Абрамова.

"В 2015 г. у МТС появилось направление системной интеграции, и весь 2016 г. компания уже действовала в новых условиях, реализуя не только услуги связи, но и работая по проектам в области системной интеграции", - отметила Елена Абрамова.

По ее словам, в 2016 г. оператор запустил в регионе более десятка проектов по этому направлению. Из направлений в рамках системной интеграции, по которым работает компания, Елена Абрамова отметила проекты по поставке телеком-оборудования, компьютерной техники, технической поддержке лицензий программного обеспечения, проектированию, строительству и обслуживанию структурированных кабельных сетей, организации ЦОДов, проектированию систем защиты персональных данных, а также проектированию и обслуживанию систем кондиционирования.

В МТС затруднились с ответом на вопрос о том, какую долю сейчас занимает направление системной интеграции в общем объеме доходов компании в регионе, заметив при этом, что для компании Северо-Западный регион является вторым по величине рынком по проектам системной интеграции. На первом месте - Московский регион.

Названия большинства компаний-заказчиков по проектам в МТС не раскрывают, отмечая, что среди заказчиков есть компании из транспортной сферы, деревообрабатывающей промышленности, оборонные предприятия и т.д. Заказчиками МТС выступают как местные, так и федеральные компании и организации, в том числе и государственные.

Елена Абрамова рассказала, что, в частности, в Петербурге реализуется проект по организации и сервисной поддержке точек Wi-Fi-доступа в трамваях. Это совместный проект МТС и СПб ГУП "Горэлектротранс". "К концу 2016 г. сотня подвижных составов будет оснащена модулями Wi-Fi-доступа", - отметила она.

"Планы у нас амбициозные. Мы понимаем, что наши В2В-клиенты являются потенциальными потребителями услуг системной интеграции. Десять проектов - это только начало. В следующем году мы однозначно ожидаем увеличения количества проектов по этому направлению как минимум в два раза. Сейчас мы приходим к каждому В2В-клиенту и стремимся, помимо прочего, предложить ему услуги в обозначенной области", - говорит Елена Абрамова.

Напомним, что МТС в 2015 г. приобрела 100% акций системного интегратора "Энвижн Груп" через свои дочерние компании у "дочек" АФК "Система". Сделка прошла в два этапа, ее сумма составила 15 млрд руб., включая долговые обязательства. Президент МТС Андрей Дубовсков отмечал тогда, что приобретение "Энвижн Груп" входит в долгосрочную стратегию МТС, направленную на диверсификацию бизнеса и развитие инноваций. "Уникальные компетенции "Энвижн Груп" позволят нам достичь трех основных целей: улучшить обслуживание нашей абонентской базы за счет инвестиций в модернизацию биллинга, получить экономию на ИТ-затратах благодаря интеграции и эффекту масштаба, а также усилить позиции на корпоративном рынке - в ближайшем будущем МТС сможет предложить клиентам комплексные решения в виде полного спектра ИТ-сервисов, телекоммуникационных услуг и услуг системной интеграции", - говорил он (см. новость ComNews от 20 июля 2015 г.). Сделка была закрыта в декабре 2015 г.

Вчера Елена Абрамова отметила, что 2016 г. является успешным для МТС в целом на В2В-рынке в регионе. "Мы отмечаем рост абонентской базы. По сравнению с 2015 г. она выросла на 28%, а доля рынка МТС по абонентам увеличилась на 3,5%. Рост выручки на В2В-рынке составил 2% год к году. Повышение количества пользователей услуг передачи данных в В2В-сегменте составило 7%. Мы отмечаем значительный рост доходов от продажи VAS-услуг, он составил в этом году 42,5%. Для нас это означает, что В2В-клиенты переходят от простого использования услуг связи от МТС к реализации полноценных клиентских проектов с нами", - говорит Елена Абрамова.

Среди наиболее популярных в 2016 г. у В2В-клиентов услуг директор по работе с бизнес-рынком филиала МТС в Петербурге назвала сервисы с использованием решений на основе Big Data, решения по управлению удаленными сотрудниками, конвергентные услуги, услуги SMS-рассылок и М2М-сервисы.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013103


Россия > СМИ, ИТ. Таможня. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013102

"Почта России" и ФТС взялись за экспорт

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" и Федеральная таможенная служба (ФТС) на федеральном уровне дали старт проекту по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений. Целью проекта является создание комфортных условий экспорта товаров для отечественных производителей и компаний-экспортеров, работающих по упрощенной системе налогообложения (УСН), а также компаний, которым при вывозе товаров не требуется возмещения НДС. При этом эксперты отмечают, что было бы целесообразно расширить эксперимент на компании, находящиеся на общей системе налогообложения (ОСН).

Официальная презентация нового логистического решения по упрощенному экспорту российских товаров состоялась вчера в одном из московских отделений почтовой связи нового формата.

Как рассказал в ходе открытия проекта генеральный директор "Почты России" Дмитрий Страшнов, на территории Москвы и Московской области эксперимент по упрощению оформления товаров на экспорт был запущен с 1 сентября 2016 г. в рамках поручения правительства РФ. А с 15 декабря совместный проект "Почты России" и ФТС по упрощенному таможенному оформлению товаров, пересылаемых на экспорт в международных почтовых отправлениях (МПО), расширен на всю страну. "Отправить посылку за рубеж в упрощенном порядке корпоративные клиенты могут в 469 центрах выдачи и приема посылок в 185 городах страны", - уточнил он.

Напомним, что с инициативой эксперимента по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений выступил Институт развития Интернета (ИРИ), а соответствующее поручение подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев (см. новость ComNews от 29 июня 2016 г.).

По словам Дмитрия Страшнова, новое решение предполагает, что весь процесс формирования экспортируемых товаров будет начинаться и заканчиваться в почтовом отделении, занимая при этом всего несколько минут. "Всю работу по экспортному оформлению осуществляют "Почта России" и ФТС России на основании данных декларации без присутствия отправителя в таможенных органах", - сообщил он журналистам.

Глава почтового оператора также добавил, что при оформлении экспортируемых товаров отправители могут использовать в качестве таможенной декларации документ, применяемый Всемирным почтовым союзом (почтовую декларацию CN23 для посылок или CN22 - для мелких пакетов до 2 кг).

Как сообщал ранее почтовый оператор, для запуска такого проекта "Почта России" и ФТС России провели ИТ-интеграцию, доработали необходимые программные средства для обеспечения электронного взаимодействия друг с другом и для быстрой обработки сведений из почтовой декларации для таможенных целей (см. новость ComNews от 1 сентября 2016 г.). Инвестиции в ИТ-интеграцию "Почта России" не раскрывает.

"Это достаточно простой продукт. Я надеюсь, что рост объемов экспорта, даже с очень небольших величин, в динамике будет большой", - резюмировал Дмитрий Страшнов, воздержавшись от более конкретных прогнозов. Он добавил, что есть ряд товарных категорий, которые пользуются популярностью и востребованы по всему миру.

Как рассказал председатель совета ИРИ Герман Клименко, тема розничного экспорта из России нова и еще только начинает набирать обороты. "Первым шагом на пути к ее развитию стал механизм упрощения процедуры декларирования товаров для производителей, что было сделано в рамках пилотного проекта "Почты России" и ФТС", - добавил он. Это, продолжил Герман Клименко, позволило существенно сократить сроки и упростить процесс оформления и отправки товаров за рубеж. "К концу этого года коллеги из "Почты России" вышли на общефедеральный уровень, обеспечив упрощенное оформление экспортных посылок для всех компаний-экспортеров, применяющих упрощенную систему налогообложения. В условиях возрастающей конкуренции на рынке товаров нужно поддерживать российских предпринимателей. Уверен, что нашим компаниям необходимо сосредоточиться на производстве товаров и на поиске экспортного материала, которые они могли бы реализовывать на крупнейших международных торговых площадках", - подчеркнул председатель совета ИРИ.

По словам заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ Михаила Евраева, сегодня экспорт российских товаров в международных почтовых отправлениях в 80 раз меньше импорта и составляет около 3 млн отправлений в год. "Потенциал экспортной торговли зависит не только от спроса на российские товары, но и от удобства процедур их оформления со стороны экспортеров", - отметил Михаил Евраев в ходе своего выступления.

Заместитель главы Минкомсвязи также сообщил, что с 2012 г. количество международных почтовых отправлений выросло в 10 раз. "Если в 2012 г. их количество составляло 21 млн, то в 2016 г. "Почта России" планирует обработать порядка 235 млн международных почтовых отправлений с товарным вложением", - сказал он.

В Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) считают, что внедренное решение по упрощенному экспорту позволит российским компаниям в следующем году увеличить долю экспорта как минимум в два раза. Сейчас, как пояснили в АКИТ, эта доля составляет 2,2% от всего количества международных почтовых отправлений.

По словам GR-директора АКИТ Александра Логунова, настоящий эксперимент сейчас работает только для компаний с УСН. "Обороты таких компаний сегодня законодательно ограничены суммой до 120 млн руб. В 2017 г. эта цифра будет увеличена до 150 млн руб. Конечно же, это очень мало по сравнению с теми возможностями, которые дает нам упрощенный розничный экспорт", - рассказал он корреспонденту ComNews.

В АКИТ отмечают, что было бы целесообразно расширить эксперимент на компании, находящиеся на ОСН. Для этого, как пояснили в ассоциации, необходимо наладить автоматизированный обмен информацией между таможенной и налоговой службами, а также упростить процедуру возврата либо зачета НДС. "Тогда и крупные российские интернет-магазины смогут продавать отечественные товары покупателям по всему миру", - подчеркнул Александр Логунов.

Кроме того, в АКИТ считают необходимым кредитование (субсидирование) государством логистических издержек. "Таким образом, у производителя средства будут оставаться внутри компании и смогут пойти на развитие бизнеса", - сказали в ассоциации.

"Сегодня большинство логистических компаний работают по принципу предоплаты, а деньги от клиента (покупателя) поступают производителю минимум через месяц. Поэтому не исключены случаи, когда производитель может остаться без каких-либо средств для ведения бизнеса", - заключил Александр Логунов.

По мнению финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, упрощение таможенного оформления экспортируемых товаров, в том числе за счет сокращения времени оформления почтового отправления в отделении до нескольких минут, будет способствовать значительному росту числа экспортных отправлений. Сейчас, как отмечает эксперт, их количество в лучшем случае составляет несколько процентов от числа импортируемых почтовых отправлений, но в ближайшие годы показатель будет расти опережающими темпами, на 60-80% год к году. "Впрочем, здесь многое зависит от курса рубля. Так, слабый рубль стимулирует экспорт из-за наличия ценового конкурентного преимущества у российских товаров на мировом рынке", - сказал Тимур Нигматуллин.

В разговоре с корреспондентом ComNews президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов отметил, что у НАДТ есть масса вопросов и пожеланий к реализаторам экспорта. "Эти вопросы мы продолжаем в рабочем порядке обсуждать и надеемся, что в самом обозримом будущем розничный экспорт станет популярным и общедоступным", - поделился Александр Иванов.

Он отметил, что в НАДТ рады, что многолетние усилия Национальной ассоциации дистанционной торговли по продвижению посылочного экспорта получили столь широкий круг сторонников и вышли на проектную стадию. "Это всего лишь первый шаг, надеюсь, что будут сделаны и следующие, так как ожиданий от полной реализации проекта много", - заключил Александр Иванов.

Россия > СМИ, ИТ. Таможня. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013102


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013100

Операторов расставили по местам

Елизавета Титаренко

Общественная организация по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) положительно оценивает результаты деятельности по борьбе с нарушениями, обнаруженными в рекламе телекоммуникационных операторов. В 2017 г. ОПИ намерена приложить все необходимые усилия, чтобы получить государственную поддержку инициативы по ужесточению штрафов за регулярный обман потребителей в рекламе. Согласно обзору ОПИ за шесть месяцев 2016 г., ПАО "МегаФон" чаще всего распространяло рекламу с недостоверной информацией о стоимости оборудования, а ПАО "МТС" чаще остальных выпускало рекламу безлимитных тарифов, скрывая информацию о дополнительных условиях в таких тарифах.

Как сообщил корреспонденту ComNews председатель ОПИ Олег Павлов, главный результат борьбы с нарушениями - это демонстрация потребителям и регуляторам реального масштаба проблемы. "Практически ни один рекламный ролик недобросовестных операторов не обходится без скрытых существенных условий. Причем все нарушения типовые, за которые операторов ранее уже неоднократно привлекали к ответственности", - подчеркнул он.

По словам Олега Павлова, все обращения ОПИ в ФАС получили ответы. "Те из них, которые касались конкретных нарушений, привели либо к штрафам, либо находятся на рассмотрении", - отметил он. Комитет Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству совместно с ФАС сейчас прорабатывает предложение ОПИ по увеличению размера штрафов за нарушения операторами мобильной связи законодательства "О рекламе". Кроме того, ОПИ запустила Telegram-бот, который позволяет в режиме реального времени по ключевым словам проверить добросовестность того или иного рекламного сюжета, а также узнать место оператора в рейтинге организации.

"Главной задачей в 2017 г. для ОПИ станет продолжение рейтинга недобросовестности, который помогает своевременно информировать потребителей о скрытых условиях, - говорит Олег Павлов. - Важно, чтобы потребители максимально оперативно получали информацию о скрытых условиях для квалифицированного выбора товаров и услуг". По его словам, ОПИ приложит все необходимые усилия, чтобы получить государственную поддержку инициативы по ужесточению штрафов за регулярный обман потребителей в рекламе.

Напомним, ОПИ начала вести рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи с июня 2016 г. В июне организация зафиксировала у МТС девять нарушений, связанных с обманом потребителей, введением их в заблуждение, предоставлением неверных или неполных сведений об услугах и товарах, у "ВымпелКома" - семь, у "МегаФона" - шесть. Yota и Tele2 нарушений не имели. За шесть месяцев, по данным ОПИ, количество зафиксированных нарушений у операторов прибавилось. Согласно рейтингу ОПИ, МТС допустила 29 нарушений в рекламе услуг сотовой связи, "МегаФон" - 18, "Билайн" - 14, Yota - два, а Tele2 - одно. Причем большая часть рекламных сюжетов "МегаФона" содержала недостоверную информацию о стоимости оборудования, скрытые оговорки, которые существенно влияли на цену покупки (развивающий смартфон, смартфон Moto G, 4G-планшет, "Дешевле не найдешь", "В "МегаФоне" выгода всегда в цене").

Практически ни один оператор не смог предложить по-настоящему безлимитный Интернет без каких-либо ограничений. В рекламе таких тарифов во многих случаях имелись скрытые оговорки по раздаче Интернета через смартфон, по использованию тарифа в файлообменных сетях. "С технической точки зрения такие ограничения вполне понятны, однако желание недобросовестных операторов сознательно скрыть их от потребителя заслуживает самой серьезной критики", - отмечается в сообщении ОПИ. По оценкам организации, "ВымпелКом" и "МТС" были наиболее настойчивы в попытках ввести потребителей в заблуждение, стоит вспомнить рекламы тарифов "#можноВСЁ" и "Smart БЕЗЛИМИТИЩЕ".

В случае с Yota речь идет о платном внутрироссийском роуминге в некоторых регионах, который вопреки заявлениям оператора имеет место. "ВымпелКом" и "МегаФон" в рекламе скрывали действительную стоимость услуг связи в зарубежных поездках. Кроме того, операторы допускали рекламу с недостоверной информацией о превосходстве над конкурентами. Например, "МегаФон" дважды заявлял о наличии у него самого быстрого 4G в России. Хотя, согласно частному исследованию, на которое ссылается оператор, только в шести из 15 крупнейших городов "МегаФон" показал наиболее высокую скорость 4G. Оператор Tele2 попал в рейтинг недобросовестности за отсутствие в рекламе услуги "Везде ноль" информации о необходимости внесения ежедневной абонентской платы и платы за второе и последующее подключение.

Напомним, что ранее ОПИ предложила операторам сотовой связи ссылаться в любых видах рекламы на свой рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи и использовать отличительные знаки (см. новость ComNews от 29 сентября 2016 г.).

В основе рейтинга недобросовестности лежит анализ допускаемых операторами нарушений, связанных с введением потребителей в заблуждение, предоставлением неверных или неполных сведений об услугах и товарах. Исследование проводится в отношении крупнейших федеральных операторов мобильной связи - МТС, "Билайна", "МегаФона" и Tele2.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013100


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013099

МТС увидела альтернативы в метро

Денис Шишулин

Оператор связи МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") рассматривает несколько альтернативных вариантов обеспечения услуг мобильной связи в тоннелях петербургского метрополитена. При этом руководство петербургского филиала МТС заявило, что не считает приоритетным тот сценарий, который изначально предполагался для попадания в тоннели подземки, а именно подключение к единой антенно-фидерной системе (ЕАФС) Петербургского метрополитена, которая была построена в свое время силами ПАО "МегаФон" и АТС Смольного.

Об альтернативных вариантах обеспечения услуг связи в тоннелях петербургского метрополитена, которые рассматривает МТС, рассказал вчера директор филиала МТС в Петербурге Павел Коротин.

"На текущий момент, с учетом развития телекоммуникационного рынка, мы не считаем, что наличие услуги предоставления мобильной связи в перегонах метрополитена является фактором, который влияет на переход абонентов от одного оператора к другому", - заявил Павел Коротин.

Тем не менее, по его словам, связь в перегонах должна быть, и для МТС важно ее обеспечить. У компании есть альтернативные варианты реализации этой задачи.

Напомним, изначально МТС стремилась обеспечить связь в перегонах метро через подключение к ЕАФС Петербургского метрополитена, которая была построена в свое время силами "МегаФона" и АТС Смольного.

"Сегодня для нас это всего лишь один из сценариев возможной реализации услуги. При этом на текущий момент мы не оцениваем его как приоритетный. Проблема не в "МегаФоне" и не в выданных технических условиях. Проблема в том, что в тоннелях проложен один кабель и его не хватает на всех", - говорит Павел Коротин.

Тем не менее испытания еще продолжаются. "На паре перегонов к сети подключался один из операторов. Планируется также провести испытания в другом перегоне, когда к кабелю будут подключаться все четыре оператора связи", - уточнил технический директор филиала МТС в Петербурге Дмитрий Смирнов.

Одним из альтернативных для МТС является сценарий развертывания в тоннелях отдельной инфраструктуры параллельно с существующей и установка на ней активного сетевого оборудования. В рамках такой инфраструктуры, по словам Павла Коротина, операторы не будут мешать друг другу.

"Тот кабель, который в настоящий момент используется на существующей инфраструктуре, имеет определенный показатель затухания волны, а в тоннелях не установлено оборудование, которое позволяло бы производить усиление сигнала на всем протяжении тоннеля. Решения же, основанные на использовании активных распределенных антенных систем, позволяют всем операторам входить в кабель с одинаковой мощностью, поддерживать требуемую мощность на протяжении всего тоннеля", - отметил в беседе с корреспондентом ComNews Дмитрий Смирнов, добавив, что сейчас МТС рассматривает и оценивает возможности строительства такой инфраструктуры как своими силами, так и в партнерстве с другими операторами мобильной связи.

Говоря о других рассматриваемых альтернативах, Павел Коротин напомнил о проекте строительства сети Wi-Fi в петербургском метро. "Как вариант, мы видим возможность сотрудничества с "МаксимаТелеком СЗ" для того, чтобы в рамках партнерских проектов использовать инфраструктуру, которую они построят", - говорит он.

Напомним, что в октябре 2016 г. ООО "МаксимаТелеком СЗ" ("дочка" московского оператора "МаксимаТелеком") выиграло конкурс на строительство сети Wi-Fi на станциях, в тоннелях и в подвижном составе Петербургского метрополитена. По условиям контракта, компания должна полностью сдать сеть на всех 67 станциях и в тоннелях до 8 декабря 2017 г. Первая очередь будет запущена на пятой линии к февралю 2017 г.

Примечательно, что в ноябре 2016 г. новым генеральным директором "МаксимаТелеком СЗ" стал Иван Золочевский, до того долгое время работавший на руководящих позициях в МТС - в частности, с 2005 г. в течение нескольких лет он возглавлял Северо-Западный филиал МТС (см. новость на ComNews от 24 ноября 2016 г.).

Отметим также, что в мае текущего года МТС подписала стратегическое соглашение со столичным "МаксимаТелеком" (предоставляет Wi-Fi-доступ в Московском метрополитене). Согласно документу, до конца I квартала 2017 г. МТС установит фемтосоты на сети "МаксимаТелеком" в каждом вагоне столичного метро (см. новость ComNews от 25 мая 2016 г.).

"Пока мы равнозначно рассматриваем оба возможных альтернативных варианта", - рассказал вчера Павел Коротин.

Как ранее сообщал ComNews, в 2009 г. с учетом загруженности кабельных трасс на перегонах Петербургского метрополитена Смольный принял решение строить ЕАФС силами "МегаФона" и АТС Смольного с дальнейшим предоставлением всем операторам GSM/UMTS равного доступа к использованию системы (см. новость ComNews от 2 февраля 2015 г.). 19 января 2015 г. петербургское УФАС возбудило дело по жалобе МТС. Оператор обвинял "МегаФон" в сговоре с АТС Смольного и Петербургским метрополитеном с целью ограничить конкуренцию в тоннелях петербургского метро и просил УФАС выдать ответчикам предписание об обеспечении доступа оператора МТС для подключения к ЕАФС Петербургского метрополитена.

В итоге в августе 2015 г. комиссия УФАС по Петербургу вынесла вердикт о закрытии дела в связи с отсутствием нарушения антимонопольного законодательства (см. новость ComNews от 26 августа 2015 г.). "Мы не можем сказать, что мы не удовлетворены решением комиссии УФАС, так как она выдала рекомендации, в которых указано строго придерживаться графика, который представили в ходе заседания ответчики", - говорил тогда после окончания заседания директор юридического департамента филиала МТС в Северо-Западном регионе Михаил Савкин. По его словам, для МТС не имеет решающего значения, предписание это или рекомендация. Важно только, чтобы абоненты оператора получили доступ к услугам сотовой связи в тоннелях метро.

В ноябре 2015 г. "МегаФон" сообщил об успешном завершении натурных испытаний антенно-фидерной системы в тоннелях Петербургского метрополитена. Соответственно, после оператор разработал технические условия и начал принимать заявки от других мобильных операторов на подключение к ЕАФС (см. новость ComNews от 6 ноября 2015 г.).

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 21 декабря 2016 > № 2013099


Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012960

Европейский суд в Люксембурге в среду, 21 декабря, принял решение о том, что повсеместное и неизбирательное сохранение телефонных и интернет-данных противоречит правовым нормам Евросоюза. Точечное и избирательное сохранение данных, напротив, может служить расследованию тяжких преступлений и потому может быть оправдано. Среди целей, оправдывающих такую практику, Европейский суд назвал борьбу с террором и организованной преступностью, а также заботу о повышении общественной безопасности.

Мнение защитников личных данных

Активисты, занимающиеся защитой личных данных, считают, что решение Европейского суда должно привести к изменению немецкого законодательства. "Германия должна отреагировать и выбросить принятый только в прошлом году в новой редакции закон о сохранении телефонных и интернет-данных на свалку истории", - заявил исполнительный директор организации "Цифровое общество" Фолькер Трипп (Volker Tripp).

Поддержали решение Европейского суда и в Партии пиратов. "Немецкий закон о сохранении данных противоречит основополагающим европейским правам", - заявил представитель "пиратов" Патрик Брайер (Patrick Breyer). "Этим решением Европа заявляет о своем несогласии с характерной для Агентства национальной безопасности США практикой неизбирательного охвата частной жизни невинных граждан", - подчеркнул Брайер.

Немецкий закон

Немецкий закон о резервном хранении личных данных интернет-пользователей и абонентов телефонной связи обязывает телекоммуникационные компании хранить на протяжении десяти недель номера телефонных соединений, IP-адреса и на протяжении четырех недель - информацию о местонахождении клиентов. Эти данные должны храниться только в Германии, а по истечении установленного срока уничтожаться. При этом содержание телефонных звонков и электронных сообщений не фиксируется.

Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 21 декабря 2016 > № 2012960


Россия > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > lgz.ru, 21 декабря 2016 > № 2012057

Дышите… на расстоянии

Уровень освоенного подростками материала оказался на границе бакалавриата и магистратуры

Есть в науке область, которая востребована практически каждым человеком. Открытия и изобретения тут нередко в буквальном смысле вопрос жизни и смерти. Это медицина. Благодаря развитию технологий в традиционной науке всё более закрепляется новое направление – телемедицина.

Сегодня, говоря о ней, каждый подразумевает что-то своё.Чаще всего имеются в виду два направления: проведение тех или иных медицинских мероприятий без врача и удалённое консультирование или частичная постановка диагноза.

В широком смысле телемедицина – это применение информационных технологий в медицинских процессах. В том числе технологий связи. На пути её развития немало рисков. С телемедициной связан целый пласт вопросов безопасности. Устройства должны быть безопасны в использовании, производить не инвазивные, косвенные измерения. Крайне важна их точность, что подчас критично при постановке диагноза. Ещё тема: информационная безопасность. Ведь речь не просто о персональных данных, а о личной медицинской информации, требования к хранению, передаче и обработке которой весьма серьёзны.

Развитие телемедицины возможно только в случае прогресса сразу в нескольких областях науки и техники. Это и точное приборостроение, и различные технологии машинного обучения, и совершенствование средств связи. Но самое главное – телемедицина немыслима без подготовки общества к её использованию. Например, сегодня закон запрещает удалённую коммуникацию врача и пациента. Этой правоустанавливающей норме более 15 лет, наверняка она будет совершенствоваться. Как и общая этика использования телемедицины.

Несмотря на то что эта тема на первый взгляд отнюдь не детская, за её разработку взялись дети. Вернее, подростки от 14 до 17 лет, приехавшие в школу «Лифт в будущее» из разных мест России. Им предстояло не просто основательно изучить всё, о чём говорилось выше, но и попробовать создать некое новое устройство или технологию.

– Сначала мы пытались понять, что такое здравоохранение в нашей стране, какие проблемы особо актуальны. Изучили применение перспективных технологий, ознакомились с международным опытом и новыми трендами, – рассказывает Людмила Виткевич, руководитель направления IT и телекоммуникации. – В итоге выявили пять основных причин смертности в России и решили взяться за одну из них – диагностику и мониторинг заболеваний дыхательных путей.

Ребятам предстояло создать обширную информационную систему, включающую все этапы работы с информацией: сбор данных, их предобработку, запись и хранение, обработку и выдачу результатов.

Сбор данных осуществлялся с электронного стетоскопа, который записывал аудиофайл ритма дыхания человека. Далее следовало создание довольно необычной базы данных, состоящей из постоянно подгружаемых данных с электронного устройства и специально разработанного опросного листа. Плюс дополнительная медицинская информация по симп­томатике дыхательных заболеваний. Потом аудиофайл обрабатывался на предмет поиска подозрительных шумов, и на основании этого принималось решение о дальнейших действиях.

– Ребята досконально проработали всю архитектуру проекта, – говорит Людмила Виткевич, – определили этапы, на которых должен быть контроль информации, где могут быть задействованы партнёры и какие ресурсы потребуются. Отдельная сложность – закрытое хранение медицинских данных. Проект состоял из двух частей, между которыми надо было наладить взаимодействие. С одной стороны, сбор информации от пациента, с другой – её обработка. Ребята справились блестяще. За две недели проектирования получили прототип работающей системы. Думаю, даже не всяким профессио­нальным разработчикам такая задача по плечу.

Но «Лифт в будущее» – это прежде всего школа. Ключевое – образовательный эффект. Проект можно считать успешным, когда руководителям и кураторам удаётся показать, что такое комплексный подход и инженерное проектирование, как соотносятся требования пользователя с требованиями реальных инженеров, как это переплетается с условиями рынка, юридическими аспектами и логикой ценообразования.

– Уровень освоенного детьми материала лежит на границе бакалавриата и магистратуры, – отмечает Ксения Гнитько, руководитель конструкторского бюро направления IT и телекоммуникаций, сама в прошлом выпускница школы «Лифт в будущее». – Многие из ребят всерьёз задумались, зачем в реальной жизни нужны навыки, которым они обучались в обычной школе. Самое же ценное для нас – победный возглас «Заработало!», когда длинные ТЗ и сложные схемы превращаются в нечто материальное.

АВТОРИТЕТНО

Дмитрий Калинин, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами филиала ПАО «МТС»:

– Телемедицина особенно актуальна в нашей стране в связи с тем, что очень много людей живёт за сотни километров от медицинских учреждений. Её применение может стать необычайно широким, причём как коммерческое, так и социально ориентированное. Телемедицина может быть особенно полезна для флота и армии. А, скажем, в районах вирусных эпидемий в силах существенно снизить риски для работающих там врачей.

Ева Резван

Россия > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > lgz.ru, 21 декабря 2016 > № 2012057


Россия > СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 20 декабря 2016 > № 2025407

Вступительное слово Председателя Правительства России Дмитрия Медведева на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России

"У нас сегодня завершающее в этом году заседание президиума Совета по модернизации экономики и инновационному развитию. Мы собирались достаточно регулярно, вырабатывали и принимали решения по самым разным направлениям инноваций.

Сегодня здесь, в Первом меде, в одном из ведущих отраслевых вузов нашей страны, мы обсудим вопросы перспективного развития медицины. В этом университете не только готовят высококвалифицированных врачей для всей нашей страны, для других стран, но и активно занимаются исследованиями – как раз в том научном центре, где мы с вами встречаемся.

Прежде чем перейти к повестке, хочу сообщить, что я подписал несколько документов. Один из них – постановление, которое вносит изменения в правила предоставления субсидий из федерального бюджета на выполнение мероприятий «дорожных карт» в рамках Национальной технологической инициативы, корректирует правила разработки и утверждения таких карт и целый ряд других изменений вносит. Это позволит расширить количество участников Технологической инициативы и быстрее получать необходимые средства на проекты, это тоже очень важно.

Ещё один документ (он совсем из другой сферы, но с учётом того, что мы встречаемся в университете, я тоже о нём хочу сказать) – это правила формирования и нормативы стипендиального фонда. Теперь эти вопросы урегулированы в одном нормативном акте, что важно для университетов, включая вопросы повышенных академических стипендий, социальных стипендий для отдельных категорий студентов, тех, кто добился особых результатов или имеет социальные основания для получения таких стипендий. Эти правила также помогут решению целого ряда важных вопросов студенческой жизни.

Теперь – к теме нашего заседания. Применение новых технологий в медицине открывает перед человечеством уникальные возможности. Благодаря открытиям в генетике, биологии, химии становится возможно развитие так называемой персонализированной медицины, то есть медицины, которая адресована конкретному человеку, когда врачебное решение может опираться на индивидуальную информацию о состоянии здоровья. В результате врач может выбирать оптимальное, подходящее именно этому пациенту лечение. Кроме того, объём получаемой информации позволяет диагностировать проблемы, выявлять предрасположенность к тем или иным заболеваниям на ранних, доклинических стадиях, что в свою очередь позволяет улучшить и качество профилактической работы, а в результате зачастую спасти жизнь человека.

Активно развивается рынок различных биологических сенсоров, маркеров, телемедицинских услуг. Сегодня они позволяют снимать показания о состоянии здоровья человека в режиме онлайн. И даже для обычных смартфонов, как известно, существует масса приложений, которые позволяют людям следить за своим образом жизни, больше внимания уделять спорту, контролировать нагрузку. Благодаря развитию информационных технологий появляется возможность накапливать и анализировать огромные массивы информации, обрабатывать эту информацию в облачных хранилищах, при помощи различных компьютеров, включая суперкомпьютеры, выдавать рекомендации, основанные на лучших практиках.

Развивается рынок медицинской техники и оборудования. Некоторые образцы были представлены здесь на выставке. Очень важно, что рынок медицинской техники в последние годы развивается в том числе и под нашим флагом. По сравнению с тем, что мы имели, скажем, 10–12 лет назад, у нас в стране производится уже значительный объём медицинской техники, медицинского оборудования. И это различная техника – и тяжёлая, сложная и более оперативная.

Все эти направления ставят и немало проблем, которыми мы тоже должны заняться. Использование новых методов лечения, новых препаратов, новой техники генерирует ряд социальных, юридических, экономических и даже этических проблем. Например: до какой степени допустимо вмешательство в биологию человека, как обеспечить безопасность личных данных о состоянии здоровья, как создать условия для активного долголетия. Наконец, надо чётко понимать, как добиться для нашей страны достойного места на всех рынках медицинских услуг, медицинской техники, чтобы мы сами развивали и эти технологии, и внутренние компетенции.

Для ответа на эти вопросы, собственно, и была подготовлена соответствующая «дорожная карта» в рамках Национальной технологической инициативы – то, что мы называем «Хелснет». По ней мы и будем двигаться.

Как и вся Национальная технологическая инициатива, эта карта ориентирована на перспективу, то есть на те ниши, которые только формируются. И это правильно. Мы здесь должны быть в самом центре развития. И за место под солнцем здесь ещё очень серьёзно нужно побороться. Речь идёт о том, чтобы войти в лидеры. Есть формальные показатели. Они не всегда являются критерием успеха, тем не менее это всё-таки важный индикатор. В частности, речь идёт о том, чтобы компаний-лидеров из нашей страны к 2035 году, то есть через 15 лет, было не менее 5 из 70 глобальных компаний. Это всегда некий набор условностей, тем не менее это ориентир и как ориентир это важно. Кроме того, к этому времени 70% продуктов, услуг этого рынка должны иметь в нашей стране полный цикл производства и по объёму их потребления наша страна тоже должна быть на передовых позициях.

Рынок этот действительно очень привлекательный, здесь никому ничего доказывать не надо. За последние 10–20 лет здесь произошёл просто переворот. По экспертным оценкам, этот рынок может достичь уже к 2020 году параметров в 2 трлн долларов. И эти цифры, считают эксперты, по нарастающей будут идти на протяжении ближайших 20 лет – может быть, к 10 трлн. Это реально развивающийся, огромный рынок.

Наша страна в свою очередь обладает целым рядом преимуществ, которые позволяют на этом рынке закрепиться. Прежде всего, это научный потенциал, который мы сохраняем, в отечественной медицинской науке, биологии, химии, математике. У нас есть сильные центры подготовки специалистов, в том числе такие, как университет имени Сеченова, в котором мы собрались. Наконец, есть весьма неплохие позиции в программировании, в IT-индустрии.

Наша система здравоохранения получила за последнее время неплохой импульс, в том числе за счёт создания современной системы высокотехнологичной медицинской помощи. Мы решаем и задачи лекарственной безопасности, открываем новые производства. И в этом смысле наша фармацевтическая промышленность добилась приличных результатов за последние годы.

Но, с другой стороны, предстоит сделать ещё очень многое. В регионах, как известно, ситуация очень разная. Часть лечебных учреждений там явно отсталая, и нужно эту ситуацию исправлять.

Давайте посмотрим все эти проблемы применительно к технологической инициативе и к деятельности нашего совета. Мы послушаем двух соруководителей рабочей группы – от Министерства здравоохранения и от бизнеса".

Россия > СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 20 декабря 2016 > № 2025407


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023455

Метрополитен исполнил предупреждение Московского УФАС России и разрешил оператору разместить необходимое оборудование

Ранее абоненты сотового оператора не могли выходить на связь, находясь в подземке. После заключения договора с ГУП «Московский метрополитен» ООО «Т2 Мобайл» теперь имеет возможность разместить свое технологическое оборудование на территории метрополитена, в том числе, в поездах.

Решению проблемы отсутствия связи предшествовало заявление ООО «Т2 Мобайл» на действия ГУП «Московский метрополитен» в УФАС России по г.Москве. Сотовый оператор обвинил метрополитен в создании дискриминационных условий по размещению необходимого оборудования в помещениях метро и в подвижных составах.

Согласно пояснениям ООО «Т2 Мобайл», метрополитен требовал от компании дополнительную плату за размещение оборудования, что не применялось до этого к другим операторам сотовой связи и ставило участников рынка в неравное положение.

Московское УФАС России выявило в этих действиях метрополитена признаки нарушения антимонопольного законодательства, предусмотренные пунктом 8 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции, и выдало ГУП «Московский метрополитен» предупреждение о прекращении нарушения и недопущении дискриминационных условий для участников рынка.

Московский метрополитен исполнил предупреждение УФАС России по г. Москве и заключил договор с ООО «Т2 Мобайл». В результате, ущемление интересов абонентов сотового оператора прекращено.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023455


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter