Всего новостей: 1966993, выбрано 26179 за 0.155 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
США. Ирландия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023413

20 декабря 2016 года Арбитражный суд г. Москвы подтвердил законность штрафа на компанию Google Inc. Напомним, за неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановления о привлечении к административной ответственности. Каждой компании назначен штраф в размере 500 тысяч рублей.

Стоит отметить, что сегодня суд рассмотрел дело в отношении Google Inc.

В ходе рассмотрения административного дела было установлено, что неисполнение компаниями предписания ФАС России повлекло за собой ухудшение конкурентной ситуации на рынке.

Компания Google направляла в антимонопольную службу ходатайства о продлении сроков исполнения предписания по делу о нарушении Закона о защите конкуренции, но ФАС России не удовлетворила это требование.

Напомним, 18 сентября 2015 года ФАС России признала Google Inc, Google Ireland Ltd. нарушившими антимонопольное законодательство путем злоупотребления своим доминирующим положением (ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции») и предписала устранить нарушение. Однако компания не согласилась с решением ведомства, и оспорило его в суде. Первая и апелляционная инстанция подтвердили правильность выводов ФАС России.

За это нарушение антимонопольная служба назначила штраф на сумму в 438 млн рублей.

«Предписанием ФАС России определены действия, которые позволят направить рынок в конкурентное состояние, обеспечат стабильность и баланс интересов участников рынка», - заявила заместитель начальника Правового управления ФАС России Лариса Вовкивская.

США. Ирландия. ЦФО > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2023413


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2016 > № 2022521

Владелец социальной сети Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) поставил перед собой амбициозный личный проект на этот год – создать работающий искусственный интеллект, который будет его помощником в решении определенных задач дома. В частности, аналог Джарвиса из «Железного человека» должен контролировать свет в доме, наблюдать за посетителями, включать и выключать приборы.

Как написал Цукерберг в своем аккаунте, задача оказалась «легче, чем он ожидал». Он закодировал своего Джарвиса с помощью Python, PHP и Objective C, которые позволяют использовать методы самообучения компьютеров, распознавание речи и лиц. Похоже, что владелец Facebook запутался в куче подключенных в доме устройств, начиная от телевизионной панели, освещения Crestron и заканчивая системой «умный дом». Поэтому он решил создать свою систему управления на основе обычной речи. При этом команды его жены Присциллы Чан должны быть распознаны и выполнены иначе, чем для самого Цукерберга.

Одна из наиболее удачных вещей, которых добился Цукерберг в разработке своего ИИ, - это музыкальный вкус Джарвиса. Помощник научился разбираться в его музыкальных предпочтения и включать нужные треки по неспецифическим запросам вроде: «Включи что-нибудь легкое». Система также отслеживает музыкальные интересы его жены и подстраивается под нее.

Цукерберг отмечает, что провел всего около 100 часов для создания Джарвиса в 2016 году и в конечном итоге доволен результатами.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2016 > № 2022521


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2016 > № 2021007

Председатель правления китайского гиганта сотовой связи China Mobile /"Чайна Мобайл"/ Шан Бин во вторник сообщил, что к концу ноября этого года число абонентов сети 4G компании достигло 510 млн, составив почти 70 процентов от общего количества китайских абонентов 4G или одну треть мирового показателя.

Он заявил, что в стране действует 1,46 млн базовых станций сотовой связи стандарта 4G, построенных China Mobile, которые наряду с городами охватывают и все деревни.

China Mobile начала коммерческое применение сотовой связи стандарта 4G в 2013 году. За три года в Китае была создана крупнейшая в мире сеть 4G.

Согласно данным, в Китае среднемесячный мобильный интернет-трафик стандарта 4G на каждого абонента составляет 1 гигабайт.

Шан Бин выступил на заседании с участием глобальных партнеров компании.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2016 > № 2021007


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910

Только проблем и неприятностей ждут торговые предприятия Хабароского края от новой попытки тотального контроля за их деятельностью путем внедрения онлайн-касс. Первую попытку, введение ЕГАИС, бизнес признать удачной никак не может, поэтому, чтобы не пострадать от второй, ему надо объединяться и активно защищать свои интересы, а не отмалчиваться, сообщили корр. ИА AmurMedia участники встречи, посвященной проблемам онлайн-администрирования.

Чем оборачиваются в далеких от "продвинутых" городов районах попытки ввести онлайн-администрирование, поделилась предприниматель Светлана Кибичева.

— Я представляю Чегдомын и Новый Ургал и расскажу о наших проблемах на примере работы с ЕГАИС, — сообщила предприниматель Светлана Кибичева. — Мы не попали в список районов, которые исключены из списка обязанных работать в ЕГАИС. А наш район, между тем, приравнен к районам Крайнего Севера, и работать у нас сложно. В нашем районе любая связь, Мегафон, Билайн, МТС, постоянно рвется. А если связи нет, то мы просто стоим, так как по закону торговать не имеем права. Но у нас нет не только связи, но и сервисного обслуживания, то есть, если касса сломается, то надо будет ее в Хабаровск на ремонт везти. Кроме того, нам не хватает кадров. У нас молодых продавцов вообще нет, одни пенсионеры, а они обучаются медленно. Я вынуждена на клавиатуре им кнопочки подписывать.

От внедерения онлайн-касс наученная опытом мучений с ЕГАИС Светлана Кибичева тем более не ждет ничего хорошего. По крайней мере, первые ответы на вопросы касательно стоимости онлайн-касс оптимизма точно не вселяют.

На сегодня, как сообщил директор сервичного центра контрольно-кассовой техники ООО "Систем-Сервис" Иван Метелёв, самая дешевая касса в комплексе стоит 14 тысяч рублей. Это для киосков, а одна касса в стандартном магазине обойдется, утверждает Светлана Кибичева, в 40 тысяч рублей.

К слову сказать, сейчас в Хабаровском крае зарегистрировано порядка 8 тысяч магазинов и 25 тысяч кассовых аппаратов. То есть, по самым грубым подсчетам переход на режим онлайн может обойтись торговому бизнесу в сумму около 1 млрд рублей. И это только торговый бизнес, а ведь есть еще и такие предприятия, которые к торговым не относятся, но теперь по закону обязаны вести расчеты через онлайн-кассы. К примеру, нотариусы.

— Что делать предпринимателю, если в магазине несколько касс? А если несколько магазинов? Вот я и говорю, предпринимателям придется уже сейчас копить и откладывать, — сказал Сергей Степанов.

А еще предприниматели могут просто свернуть свой бизнес. По словам Светланы Кибичевой, владельцы малого и микробизнеса в Вернебуреинском районе прямо говорят, что обучаться премудростям ведения интернет-расчетов не станут.

— Они так и сказали, что к моменту полного ввода онлайн-касс просто закроются, — рассказала предприниматель.

При таком подходе выигравших от онлайн-администрирования может просто не оказаться. Большая часть малого и микробизнеса бизнеса уйдет в "тень" или вообще из торговли, следовательно, государство как минимум недополучит налогов, а оставшиеся торговые предприятия не преминут "вкрутить" свои дополнительные расходы в цену товаров, так что рядовым гражданам от новаций надо ждать только высоких цен.

— Когда мы говорим о ЕГАИС, мы хотя бы понимаем, ради чего мы это делаем. Чтобы избежать контрафактного алкоголя. А для чего нам следить за микробизнесом, который сидит на ЕНВД, непонятно. Поэтому возникает вопрос, для чего вообще нужны онлайн-кассы, — говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов. — Я задавал неделю назад этот вопрос Титову (уполномоченный по защите прав предпринимателей в РФ Борис Титов — прим. редакции) и позицию, что надо однозначно освобождать микробизнес от онлайн-касс высказал, но пока мы Титова не убедили, чтобы он пошел к президенту с этим предложением. Но будем этим последовательно заниматься. В первую очередь надо заняться сельскими районами и микробизнесом. А на региональном уровне мы можем составить список населенных пунктов, где можно не принимать онлайн-кассы.

Пока есть два критерия, по которым можно их вообще не вводить или ограничить ввод. Если местность труднодоступная, то онлайн-кассы можно не вводить, а если нет интернета — можно не передавать данные онлайн. В Минкомсвязи РФ разрабатывается проект приказа по введению третьего критерия — численности населения 10 тысяч человек. Понятно, что в Хабаровском крае под этот критерий подпадут очень многие населенные пункты.

— Главное, предприниматели не должны расслабляться, не должны говорить, мол, давайте ничего не будем делать, и само все решится. Нам надо объединяться и выносить эти проблемы на обсуждение, добиваясь их решения, — подчеркивают Олег Герасимов и Сергей Степанов.

Первые действия, кстати, уже предприняты даже без особых усилий бизнеса. Правда, затрагивают они не все торговые предприятия, а избранные. Как сообщили представители краевого комитета по потребительскому рынку, депутаты Закдумы Хабаровского края намерены выйти на Госдуму РФ с инициативой освободить от обязанности вводить онлайн-кассы бизнес, связанный с реализацией хлебо-булочных, кондитерских изделий, если они реализуются в киосках или с лотков, а объем такой продукции в обороте предприятия составляет 80%.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 декабря 2016 > № 2019910


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2014928

Территориальные управления Роскомнадзора совместно с МВД России в течение всего уходящего года эффективно работали по пресечению незаконной продажи идентификационных модулей (SIM-карт). Всего было проведено 819 совместных мероприятий.

Наибольшее количество рейдов пришлось на территории Северного (189), Центрального (146) и Уральского (115) федеральных округов. Меньше всего мероприятий МВД и Роскомнадзора проводилось в Дальневосточном федеральном округе (49 рейдов). Наибольшее количество изъятых SIM-карт за одно мероприятие наблюдалось у территориальных управлений по ЦФО (464 карты) и ТО по СЗФО (454 изъятых карты).

По результатам серии рейдов изъято 28516 идентификационных модулей операторов подвижной радиотелефонной связи. Половина из них приходится на ПАО «ВымпелКом»; 18% – ПАО «Мегафон»; 16% – ПАО «МТС»; 12% – ООО «Т2 Мобайл». Еще 4% – иные операторы подвижной радиотелефонной связи.

Большое количество изымаемых карт характерно для крупных городов. Регуляция оборота SIM-карт нужна на законодательном уровне, подчеркнул 19 декабря на итоговом совещании службы руководитель Роскомнадзора Александр Жаров.

Служба проводит комплексные меры по борьбе с незаконным оборотом SIM-карт: помимо проводимых рейдов, ведутся профилактические работы с населением, – социальная реклама о необходимости покупки карт строго у оператора связи транслируется по центральным телеканалам.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2014928


Россия > СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 декабря 2016 > № 2014857

Одним из приоритетных направлений деятельности Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека является осуществление защиты прав потребителей услуг связи, в частности, подвижной радиотелефонной связи.

Согласно отдельным статистическим и аналитическим данным на каждого жителя Российской Федерации приходится примерно по два абонентских устройства подвижной радиотелефонной связи (1937,8 ед. на 1000 человек) и столько же активных сим-карт (1718 ед. на 1000 человек), при этом объем оказанных населению услуг подвижной радиотелефонной связи в 2015 году составил 486,5 млрд. рублей.

В 2015 году территориальными органами Роспотребнадзора при проверке деятельности операторов связи, предоставляющих потребителям услуги подвижной радиотелефонной связи, было выявлено более 350 фактов нарушений обязательных требований законодательства о защите прав потребителей, в результате чего на виновных лиц были наложены штрафные санкции на общую сумму 1,2 миллиона рублей. За первое полугодие 2016 года число выявленных нарушений составило 196, а совокупный размер наложенных штрафов – 623 тыс. руб.

Одним из актуальных вопросов для потребителей услуг подвижной связи является проблема сохранения на территории Российской Федерации такого явления как внутрисетевой роуминг, за отмену которого Роспотребнадзор всегда выступал, полагая, что на современном этапе развития связи как инновационной отрасли, понятия «национальный роуминг» и «домашний регион» - это пережитки раннего периода деятельности «сотовых» операторов.

В этой связи очевидно, что отмена внутрисетевого роуминга для потребителей услуг связи стала бы не только важным критерием улучшения их потребительских свойств, но и заметным шагом к минимизации путаницы граждан в вопросах списания денежных средств с абонентских счетов и общему снижению количества жалоб на действия операторов связи.

Россия > СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 декабря 2016 > № 2014857


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 декабря 2016 > № 2014690

Состоялось заседание Комиссии по анализу эффективности деятельности ФГБУ

20 декабря 2016 года, в здании Россвязи состоялось заседание Комиссии анализа эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федерального агентства связи. Совещание провел руководитель Россвязи Олег Духовницкий.

В рамках заседания предварительные итоги деятельности ФГБУ Центр МИР ИТ в 2016 году представил генеральный директор Андрей Федулов.

Второе заседание было посвящено Центральному музею связи имени А.С. Попова, о результатах деятельности которого рассказал директор Александр Бурдин.

На мероприятии присутствовали:

Духовницкий Олег Геннадьевич, руководитель Федерального агентства связи, Председатель комиссии;

Панышев Дмитрий Олегович, заместитель руководителя Федерального агентства связи, заместитель Председателя комиссии;

Чурсин Игорь Николаевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи, заместитель Председателя комиссии;

Шередин Роман Валериевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи;

Шелихов Владимир Васильевич, заместитель руководителя Федерального агентства связи;

Никитин Алексей Алексеевич, начальник Финансово-правового Управления;

Шишкин Александр Иванович, начальник отдела государственной службы и кадров Управления административного обеспечения и имущественных отношений;

Гаппоев Тариэль Тамерланович, заместитель начальника Финансово-правового Управления;

Иванцов Игорь Михайлович, начальник отдела осуществления закупок и полномочий собственника Управления административного обеспечения и имущественных отношений Федерального агентства связи, секретарь комиссии;

Федулов Андрей Владимирович, генеральный директор ФГБУ Центр МИР ИТ;

Бурдин Александр Иванович, директор ЦМС имени А.С. Попова.

На заседаниях были рассмотрены следующие вопросы:

- предварительные итоги деятельности бюджетных учреждений за 2016 год;

- мероприятия и показатели деятельности бюджетных учреждений, предусмотренные программами деятельности на 2017 год.

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 20 декабря 2016 > № 2014690


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rostrud.ru, 20 декабря 2016 > № 2013901

Пользователям мобильных телефонов стало доступно приложение «Я–инспектор», позволяющее любому гражданину, заметившему нарушение охраны труда на строительной площадке, угрожающее для жизни и здоровья работников, зафиксировать его на свой телефон и сообщить об этом в Роструд. Об этом сообщил заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков в ходе заседания Общественного совета при Роструде.

На протяжении последних лет сохраняется устойчивая тенденция к сокращению числа погибших на производствах. В 2015 их количество в сравнении с 2014 годом сократилось на четверть (с 2347 до 1707), по результатам I полугодия 2016 года эта тенденция сохраняется (погибло 692 человека). Вместе с тем, в определенных отраслях число погибших остается на высоком уровне. Одной из таких наиболее опасных для жизни и здоровья работников сфер деятельности является строительство. «Новое мобильное приложение Роструда направлено на то, чтобы навести порядок на строительных площадках», – сообщил Михаил Иванков.

Данное приложение интегрировано с уже успешно функционирующим на портале «Онлайинспекция.рф» сервисом «Сообщить о проблеме». То есть, обращение гражданина и фото, в том числе информационного щита застройщика, будут направляться на рассмотрение в территориальный орган Роструда в регионе. При наличии соответствующих оснований будет инициироваться проверка изложенных в обращении фактов, приниматься меры по устранению выявленных нарушений и привлечению виновных в них лиц к ответственности.

В ходе разработки приложения Рострудом были проанализированы наиболее травмоопасные нарушения и выбраны те, которые может заметить гражданин, не являющийся работником и не находящийся непосредственно на стройке. «На первом этапе работы приложения планируется провести кампанию по выявлению и устранению таких нарушений как отсутствие у работников касок при проведении строительных работ, работа на высоте без защитных ограждений и страховки, а также отсутствие ограждений строительных площадок», – рассказал заместитель руководителя Роструда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rostrud.ru, 20 декабря 2016 > № 2013901


США > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013612

Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг представил миру «Джарвис», систему искусственного интеллекта (ИИ), которая может контролировать различные системы умного дома, сообщает 20 декабря Reuters.

Свое название новая система получила по аналогии с виртуальным дворецким «Джарвис» из фильма «Железный человек».

Создание Джарвис показало, что человечество приблизилось к прорыву в области ИИ и в тоже время все еще находится на большом расстоянии от действительного успеха, заявил Цукерберг.

Неспособность искусственного интеллекта к самообучению — ключевая проблема в создании систем ИИ, по мнению Цукерберга.

«Но даже если бы я потратил на разработку системы еще 1 тыс. часов, я, вероятно, не смог бы построить систему, которая была бы способна к самообучению», — сказал Цукерберг.

Виртуальный дворецкий «Джарвис» способен распознавать посетителей, их речевые и текстовые команды, включать или выключать свет, музыку или тостер, открывать или закрывать двери.

Напомним, ранее, в конце марта этого года глава самого крупного китайского интернет-поисковика Baidu Inc. Чжан Янцинь заявил, что эра искусственного интеллекта и повсеместной роботизации наступит очень скоро, однако человечеству нечего бояться.

США > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013612


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013606

Президент китайской телекоммуникационной корпорации China Mobile Ли Юэ подтвердил информацию о том, что к 2020 г. в Китае заработают сети пятого поколения (5G). Благодаря сетям нового поколения скорость передачи данных превысит отметку в 1 Гб/сек, что в десятки раз быстрее, чем при использовании сетей 4G.

«Наша корпорация уже завершила разработку необходимых технологий, в настоящее время ведется тестирование сетей пятого поколения. У нас нет причин сомневаться в том, что к 2020 г. 5G появится во всех крупных городах Китая», — отметил президент China Mobile.

Разработка и тестирование оборудования, необходимого для обеспечения 5G ведется совместно с такими телекоммуникационными гигантами как Huawei и ZTE, пишет «Чжунго жибао».

Как сообщало ИА REGNUM ранее, 15 января китайская корпорация Huawei совместно с крупнейшим мобильным оператором Сингапура M1 Limited установили новый мировой рекорд скорости мобильного Интернет-соединения. Скорость загрузки данных составила 1 Гб/с.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013606


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013586

Пользователи смартфонов Apple IPhone не знают о многих функциях гаджета, спрятанных в меню «Настройки», пишет специализированный портал Independent.

Новые 27 опций будут работать в устройствах iOS 8.0 и более продвинутых версиях. Например, можно ответить на SMS-сообщение, не снимая блокировку. Это возможно с помощью команды Reply — нужно дернуть вправо и открыть сообщение.

Также можно посмотреть процент использования батареи каждым приложением — функция размещена во вкладке «Батарея». В «Сообщениях» во вкладке «Детали» находится функция просмотра фото и видео до мельчайших подробностей.

Кроме того, с помощью смартфона можно показать, где находится пользователь. Зайдя в раздел «Акции», нужно перейти во вкладку «Мое месторасположение» и разрешить «Посылать Мое месторасположение».

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013586


США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013576

Запуск ракеты-носителя «Протон-М» с космическим аппаратом связи EchoStar 21 («ЭкоСтар-21») перенесен на 28 декабря. Об этом сегодня, 19 декабря, сообщает пресс-служба государственной корпорации «Роскосмос».

Запуск ракеты-носителя «Протон-М» со спутником связи был запланирован на 22 декабря и должен был пройти на космодроме «Байконур». Спутник связи на расчетную орбиту должен вывести разгонный блок «Бриз-М».

В ходе подготовки к запуску были выявлены некоторые технические проблемы в ракетно-космическом комплексе «Протон-М/Бриз-М». Сперва запуск было решено перенести на 24 декабря, но теперь сообщается, что пуск состоится не раньше 28 декабря.

EchoStar 21 — это геостационарный спутник связи, изготовленный компанией Space Systems/Loral по заказу одного из крупнейших мировых операторов спутниковой связи EchoStar Corporation (США). Спутник EchoStar 21 предназначен для оказания услуг мобильной связи на территории Европы. Спутник должен стать шестым в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью российской ракеты-носителя «Протон».

США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 декабря 2016 > № 2013576


США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301

Apple не может обойтись без Samsung

Samsung были основными поставщиками компании Apple с самого начала, делая, процессоры A-series, осуществляя, поставки флэш-памяти NAND и карт памяти DRAM. Но Samsung начали поставлять меньше компонентов для Apple с 2011 года, когда Apple подали в суд на Samsung за нарушение патентных прав. Южнокорейская компания сейчас поставляет только микросхемы DRAM для iPhone 7.

Но судебная тяжба, наконец, завершилась постановлением Верховного Суда США в пользу южнокорейской компании, на прошлой неделе, поэтому Samsung снова будут основными поставщиками iPhone в следующем году.

Одни из самых дорогих компонентов iPhone – это панели дисплея и микросхемы памяти (NAND флэш и DRAM). В iPhone 7 (32 ГБ) эти компоненты вместе стоят более четверти смартфона ($219.80). Говорят, что Samsung снова будут поставлять дисплеи для OLED панелей, по крайней мере, для одного из следующих iPhone, а также чипы флэш-памяти NAND. Добавление микросхемы DRAM сделает Samsung основным поставщиком.

OLED-дисплей

Apple наконец-то решили, что в следующем году iPhone выйдет с OLED-панелями с изогнутым дисплеем (скорее всего к 10-й годовщине), а Samsung станет единственным поставщиком. Агентство Bloomberg сообщило об этом в прошлом месяце. Не то, чтобы у Apple не было выбора. Корейский технологический гигант доминирует на рынке.

“В настоящее время на рынке гибких OLED Samsung является единственной компанией, осуществляющей массовое производство и занявшей позицию № 1, как производитель смартфонов с OLED и OLED-панелей ”, - говорят Джефф Ким и Кевин Ким, аналитики Hyundai Securities.

Микросхемы памяти

Samsung является крупнейшим поставщиком чипов флэш-памяти NAND, обеспечивая, при этом, более трети мирового рынка. Имея такой большой бизнес, Samsung могли бы позволить себе отказаться от поставок для Apple в предыдущие годы, которые использовали технологии экранирования электромагнитных помех, сообщает новостное агентство ETNews. Для Samsung дороже было продолжать поставки и отказаться от договоров с SK Hynix и Toshiba.

Теперь Samsung нужен крупный покупатель, как Apple, который в полной мере позволит использовать новые полупроводниковые объекты. В 2014 году Samsung вложили 15,6 трлн вон ($14,7 млрд) в новый завод в Южной Корее, крупнейшие инвестиции в один завод-гигант.

Новый завод начнет функционировать в следующем году, и новостное агентство ETNews сообщает, что Samsung вновь будет осуществлять поставки чипов флэш-памяти NAND для Apple.

Но опять же, Калифорнийская компания не могла избежать Samsung. Производитель iPhone имеет нескольких поставщиков и трудно не пользоваться продукцией крупнейшего поставщика чипов флэш-памяти NAND.

Компания Apple не сможет обойтись без микросхем памяти Samsung, которые обладают примерно 60% рынка мобильной DRAM-памяти.

Чипы A-series

Контрактное производство чипов - это единственная область, где Samsung сталкивается с конкуренцией со стороны тайваньской TSMC.

Samsung и TSMC сделали чипы Apple A9 для прошлогоднего iPhone 6, но тайваньская компания получила эксклюзивный контракт для чипов А10 для iPhone 7.

Преимуществом компании TSMC является их технология упаковки, которая, по словам компании, является источником увеличения, как скорости, так и толщины упаковки, а также ее теплотехнических характеристик. Улучшение поможет TSMC по-прежнему поддерживать бизнес с Apple, говорит Лен Елинек, старший директор полупроводникового производства в IHS Markit. “Новая технология наряду с оптимизированным дизайном обеспечивает Apple преимущество в производительности, а также физическое преимущество в самом устройстве”, - говорит он.

Но эта потеря не делает Samsung слишком разочарованными. В этом году они выпустили флагманские чипы для Qualcomm, другого крупного покупателя, и будут делать то же самое в 2017 году.

Одолжение

Samsung является вертикально-интегрированной компанией по производству электроники и ее преимущество заключается в синергии мобильных телефонов и компонентов. Огромный потенциал заключается в производстве большего количества деталей для экономии на масштабе и обеспечения потребностей крупных покупателей компонент, таких как Apple.

Apple зависят от нескольких источников, но им нужен надежный поставщик, который может делать высококачественные компоненты в больших количествах, такой как Samsung.

В конце концов, несмотря на соперничество и юридические баталии, два лучших производителя смартфонов нужны друг другу.

Автор: Кан Джон @Forbes

США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011474

SON полезен "МегаФону"

Мария Андреева

Столичный филиал ПАО "МегаФон" внедрил систему автоматической оптимизации сети (Self Optimizing Network, SON-решение), поставщиком которой выступает израильская компания CellMining Ltd. В "МегаФоне" отмечают, что система позволит в круглосуточном режиме наблюдать за сетью мобильной связи, оперативно реагировать на изменения нагрузки, а также выявлять и устранять возникающие проблемы.

Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе оператора, в мае 2016 г. завершился конкурс на выбор поставщика SON-решения для Столичного филиала. Компания CellMining была признана победителем. "В июне стартовала пробная инсталляция, а осенью SON был запущен в промышленную эксплуатацию", - уточнили в "МегаФоне".

Ранее "МегаФон" использовал SON-решение от Cellwize Wireless Technologies. В пресс-службе "МегаФона" пояснили: "Сотрудничество с Cellwize было рассчитано до апреля 2016 г., система развернута только для сети 3G. Параллельно проводился конкурс на решение для всей сети Столичного филиала (2G/3G/4G), в котором Cellwize также участвовал".

В компании отмечают, что одним из ключевых факторов принятия решения о сотрудничестве стала поддержка оборудования различных поставщиков и всех технологий сети "МегаФона" со стороны компании-вендора. "Дополнительным преимуществом стала готовность внедрять интеллектуальные энергосберегающие модули, позволяющие снижать эксплуатационные расходы оператора путем выборочного снижения мощности сот при низком уровне трафика без риска ухудшения качества связи", - добавили в "МегаФоне".

По словам представителей оператора, внедряемое решение позволит автоматизировать рутинные операции в масштабах всей сети, тем самым позволяя техническим специалистам "МегаФона" сосредоточиться на задачах расширения возможностей сети, внедрения новых технологий и обеспечения высокого качества голосовой связи и мобильного Интернета. В частности, внедренное SON-решение обеспечит прописку и поддержание актуальности списков между базовыми станциями оператора для исключения обрывов при переходах, а также оперативную балансировку нагрузки между базовыми станциями при ее росте. Кроме того, благодаря технологии станет возможным управление углами наклона антенн, что обеспечит оптимальную зону покрытия сот. Еще одним преимуществом SON-решения является возможность выявления и устранения различных проблем конфигурации: некорректные идентификаторы сот, конфликты, ошибки и т.п.

Говоря о причине внедрения этого решения, в "МегаФоне" отметили, что с развитием сети, с развертыванием новых технологий (2G, 3G, 4G) объем работ по поддержанию качества увеличивается в геометрической прогрессии. "SON-решения призваны автоматизировать основные рутинные процессы оптимизации, при этом они обеспечивают высокую оперативность реагирования на изменение ситуации на сети", - уточнили в пресс-службе оператора, добавив, что система взаимодействует в онлайн-режиме с системами планирования (GIS) и управления сетью (OSS).

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель "Мегафона" сказал, что в компании в течение всего периода эксплуатации проводятся и будут проводиться разработки новых модулей и доработка существующих, если это потребуется. "За разработку системы со стороны CellMining отвечает порядка 15 человек. За внедрение решения на сети Столичного филиала со стороны "МегаФона" отвечали три человека", - отметил представитель "МегаФона".

По словам директора Столичного филиала "МегаФона" Алексея Семенова, предложенный CellMining продукт обладает очень большой гибкостью, в связи с чем "МегаФон" оперативно имел возможность адаптировать и дорабатывать алгоритмы при развертывании данной технологии на сети Московского региона. "Я уверен, что данное технологическое решение поможет нам эффективно управлять качеством в масштабе всей сети, это значит, что круглосуточно и практически мгновенно мы будем реагировать на возможные внештатные ситуации, предоставляя нашим клиентам лучший голосовой сервис и передачу данных", - отметил Алексей Семенов.

Генеральный директор компании CellMining Грэг Сниппер отмечает, что система оптимизации сети дает операторам сотовой связи конкурентное преимущество, так необходимое им, чтобы сохранять лояльность своих абонентов.

В "МегаФоне" отметили, что СellMining обеспечивает оперативное реагирование на рост голосового и пакетного трафика в периоды наибольшей нагрузки на сеть. В течение суток происходит до 100 тыс. корректировок радиопараметров, влияющих на качественные характеристики предоставляемых услуг. В случае возникновения кратковременных аварийных ситуаций происходит перераспределение нагрузки между соседними базовыми станциями.

Пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева рассказала корреспонденту ComNews, что у оператора на московской сети 3G решение SON работает с конца 2014 г. "Наряду с этим в 2015 г. функционал D-SON ANR был внедрен на 70% сети 3G. На сети 4G часть функционала D-SON работает с момента запуска сетей LTE. В 2016 г. мы продолжили развертывание функционала D-SON на всей сети "ВымпелКома", - добавила Анна Айбашева.

Пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников отметил, что решение Cisco SON внедрено на всей сети МТС в Москве и Московской области. "Система обеспечивает возможность оптимизировать мультистандартную сеть МТС и круглосуточно подстраивает ресурсы сети под потребности абонентов. Данное решение повышает доступность и непрерывность голосовых сервисов и передачи данных путем распределения нагрузки между базовыми станциями", - сказал он. Напомним, что оператор МТС завершил первый этап проекта по развертыванию на сети решения SON от компании Cisco в феврале 2016 г. (см. новость ComNews от 25 февраля 2016 г.). Полностью завершить внедрение SON оператор планирует в течение нескольких лет.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011474


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 декабря 2016 > № 2011458

Виртуальное касание: как уфимские разработчики пытаются завоевать рынок VR-контроллеров

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

Несколько лет назад Эриванцеву приходилось изо дня в день объяснять, что такое очки для перемещения в виртуальный мир, которые уже продаются в США. Он интересовался VR с первых курсов учебы в УГАТУ (Уфимском государственном авиационном техническом университете). Он стал пропускать занятия ради заказов фирмы «Ертех», основанной им вместе с товарищами по вузу Дианой и Артемом Шароновыми. Компания занималась технологиями компьютерного зрения, программами для беспилотников и робототехникой. Эриванцев читал отзывы разработчиков, получивших первые Oculus Rift в 2013 году (пользовательская версия Oculus Rift появилась только в конце 2015 года), и новости корпораций, которые одна за другой объявляли о создании своих VR-гаджетов. В попытке «поймать волну» компания начала искать заказчиков, которые бы захотели использовать VR для маркетинговых акций и для развлечений. Вначале «Ертех» разработал VR-приложение для показа интерьеров новых апартаментов. Потом появился заказ для беговой VR-платформы: система датчиков фиксировала движения и проецировала их на игрового персонажа. Разовые проекты позволяли «Ертеху» держаться на плаву, но проектная работа не приносила Эриванцеву удовлетворения. «Во-первых, ты знаешь потолок своего заработка, во-вторых, цикл проекта так мал, что не успеваешь проработать детали, в-третьих, приходится делать так, чтобы понравилось заказчику, а не тем, кому заказчик это будет продавать», — поясняет Эриванцев.

Переход к собственным продуктам ускорился с появлением нового участника команды. В июле 2015 года в «Ертех» написал предприниматель Алексей Карташов: он придумал конструкцию нового фургона для стрит-ритейла и, отправляясь на презентацию в Дубай, хотел сделать 3D-рекламу. Карташова провели по офису «Ертеха». В одной из комнат он полетал над долиной на параплане в VR-очках. Ощущение реальности было сильным, но Карташов почувствовал, что ему не хватает рук в поле зрения. Карташов вспомнил, как в парке развлечений «Волшебный мир Гарри Поттера» в Орландо его тоже поразил VR-аттракцион: прогулка по Хогвартсу — нарисованному с вниманием к деталям. Однако и там, несмотря на яркую картинку, обеспеченную VR-устройствам с поддержкой высокого разрешения, не было полной иллюзии реальности, потому что передвигаться по лестницам и классам надо было с помощью мышки. Карташов удивился, что еще нет устройств, которые бы перенесли руки (и привычные жесты вроде свайпа или зума) в VR. Эриванцев и часть команды «Ертеха» выразили готовность взяться за прототип такого устройства, и предприниматель решил присоединиться к разработчикам. С сентября 2015 года Карташов стал часто летать в Уфу из Москвы. Вскоре стартап познакомился с Маратом Фаттаховым, совладельцем башкирской группы «Трилистник». Бизнес-ангел вложил несколько сотен тысяч долларов в новую компанию — «Айвисистемз» (Шароновы остались развивать прежний бизнес), ее возглавил Карташов. «Я человек другого поколения (Карташову 44 года, Эриванцеву 25 лет. — Forbes), мы очень разные, но это дополняет наши сильные стороны, — смеется он. — Мы даже по-разному ставим смайлики: я — вертикальные точки и скобки, они — только скобки».

Но идею VR-контроллера отложили ради проекта с более понятными перспективами — VR-аттракциона для торговых центров. В декабре 2015 года «Айвисистемз» поставила в развлекательной зоне интерактивного дракона, который обошелся им в 6 млн рублей. Датчики на корпусе дракона позволяли управлять его движениями. Эффект присутствия для игрока в VR-очках усиливали динамическая платформа и потоки ветра. Предприниматели рассчитывали продавать аттракционы по франшизе, но нужного числа покупателей для нее не нашлось. «Айвисистемз» просчиталась с аудиторией: например, не учли, что на драконе будет неудобно летать девушкам в юбках или то, что ассоциация с мультфильмом «Как приручить дракона» привлекала детей, но отпугивала взрослых. В конце января 2016 года у стартапа были предложения от десятка франчайзи, но с ними решили не работать. Списав убытки и переправив аттракцион в гараж общих друзей, Карташов и Эриванцев вернулись к идее гаджета для рук для управления VR-средой. «Это было непростое решение, — говорит Карташов. — Но зато мы поверили в себя как в команду инженеров: поставили дедлайн для создания продукта с нуля и сделали задуманное, и в плане «железа» и софта аттракцион оказался очень сильным».

Прикосновение к VR

У любителей VR уже есть пульты, джойстики и геймпады. На таких устройствах есть несколько кнопок (например, «пуск», «назад»), управление которыми обеспечивает движения курсора в виртуальном мире. Oculus Rift, купленная Facebook за $2 млрд, представила контроллеры Touch, которые «оцифровывают» пальцы до их кончиков. Для VR приспосабливают и контроллеры Leap Motion. Но у таких решений есть две проблемы: одни устройства либо «видят» руки только перед камерами, другие — могут распознать их и по бокам игрока, и за спиной, но требуют дополнительных камер для захвата, а это неудобно, если ты хочешь не привязывать VR-интерфейс к определенному месту в квартире или офисе.

Поэтому вскоре появились прототипы VR-перчаток. Компания из Нидерландов Manus VR, например, с перчатками даже вышла на KickStarter, но отменила краудфандинговую кампанию, собрав лишь чуть больше €2000. Manus VR работает с мультисенсорными IMU-датчиками (они включают акселерометр, гироскоп, магнитометр и другие датчики и используются в большинстве устройств для мониторинга движений), «батарейкой» на восемь часов, вибрационными симуляторами для тактильных ощущений. Если Manus VR подключить через USB к игровой приставке, смартфону или компьютеру, время реакции системы на движения не превысит 5 миллисекунд, а если связь будет идти через Bluetooth, задержка может достигать 12 миллисекунд. Пока Manus VR открыла доступ к VR-гарнитуре разработчикам приложений и собирает предзаказы. Эксперименты Manus VR проводит со студией Pillows Willow, которая сделала, например, VR-пазлы для игры в шлеме HTC Vive. А в сентябре 2016 года Manus VR объявила о партнерстве с NASA: стартап поможет космонавтам осваивать новые технологии, которые появятся на МКС. На массовом рынке перчатки будут стоить $250, обещает проект.

Разработчики GloveOne, других перчаток с IMU-датчиками, пошли дальше: в них можно почувствовать текстуру поверхности предмета, его форму и вес. На странице проекта создатели GloveOne предлагают попробовать в VR потрогать кору дерева, струны гитары или бабочку или, что более привычно геймерам, нажать красную кнопку. GloveOne собрал на KickStarter более $151 000, предзаказы оформили около 360 человек. Вскоре создатель этого гаджета, испанская NeuroDigital Technologies, представила Avatar VR — к GloveOne добавились датчики-браслеты для рук, сенсорный «пояс» для завязывания на уровне груди, чтобы в виртуальный мир перенеслась вся верхняя часть тела. В Avatar VR улучшен подбор режимов вибраций, чтобы проникновение было более естественным, а в перчатках появились специальные зоны «кнопок» (выполняют те команды, которые запрограммирует пользователь). Тактильный отклик появляется спустя 20 миллисекунд после прикосновения в VR-игре, а для реальности ощущений задержка не должна превышать 30-40 миллисекунд, уверяют основатели NeuroDigital Technologies. GloveOne и Avatar VR уже в продаже (две перчатки стоят €549, а профессиональный костюм второй версии обойдется в €13 300).

В начале 2016 года и компания Virtiux показала на выставках платформу для погружения в VR, с дополнением эффекта погружения с многочисленными аксессуарами. Игрок встает на платформу, которая позволяет ему прыгать, бегать, гулять за счет сенсоров на самой поверхности и на ботинках. Движения всего тела считывают соединенный с платформой жесткий обруч, «доспехи» на человеке и стойки по бокам. У Omni свой концепт перчаток — они имитируют касания не за счет вибраций, а благодаря надувающимся в нужный момент «пузырям» в ткани. Китайский стартап Dexmo показал перчатки, которые, например, передают отдачу ствола при выстрелах. Перчатки Virtiux и Dexmo пока в разработке, зато на рынке появились гаджеты от Sony и Samsung.

Но все VR-перчатки, хотя и хорошо контактируют с VR-объектами напрямую, не дают нужного комфорта. Их вес на руках ощутим, кожа потеет, носить их часами неудобно.

Карташов и Эриванцев решили, что нужно разработать устройство, которое будет решать все эти проблемы. Эриванцев как-то наткнулся на запись в блоге американского топового фонда Andreessen Horowitz: один из аналитиков писал, что VR станет по-настоящему массовым лишь тогда, когда технологии будут соответствовать интуитивному поведению людей. «Мы пришли на этот рынок, может быть, 20-е, — не скрывает Карташов. — Но ведь пока интерфейса в виртуальной реальности до сих пор нет, лучшее — это «руки зомби», которые ты все время должен держать перед лицом, хотя в реальности ты никогда себя так не ведешь».

Цифровые «руки»

Разработчики Finch VR решили, что для их гаджета Digital Hands будет достаточно IMU-датчиков только на трех пальцах, а положения безымянного и мизинца можно достроить, зная законы биомеханики. Вычислительная электроника помещается в модуле на тыльной стороне кисти. На указательном пальце есть таблетка-тачпад, с которым можно создавать комбинации команды (например, «вправо», «влево», «закрыть приложение»). Уточняют положение руки и пальцев сенсоры на запястье и на плече. Благодаря позиционированию руки в пространстве («слепых зон» нет) виртуальной реальностью можно управлять и без «кнопки» — например, взмахом руки можно пролистывать фото, а «стягивающим» жестом двух рук можно уменьшить масштаб изображения. Задержка передачи данных (соединение по Bluetooth 4.0 по стандарту Low Energy) не превышает 7,5 миллисекунд, а аккумулятора хватает на 10 часов активной работы. Точность позиционирования — 1 мм.

Помимо компактности при том же уровне точности создатели Finch VR добились еще некоторых преимуществ. Если VR-перчатки для левой и правой рук отличаются, то комплект от Finch VR для них — один и тот же. VR-перчатки по-разному будут сидеть на небольшой руке подростка и на крупной руке мужчины, а Finch VR подходит всем. «Если папа захочет стащить у ребенка VR-комплект, чтобы поиграть с нашим устройством, у него все получится», — смеется Карташов.

Первый прототип Finch Digital Hands был готов к маю 2016 года. Начались эксперименты с VR-приложениями. Разработчики совместно со студией GD Forge из Казани сделали шутер, в котором распознавание рук позволяло прицеливаться, жесты давали возможность выбирать оружие и начинать стрельбу, а тачпадом можно было «крутить» персонажа и быстро менять направления его движений. Боксерский ринг тоже появился благодаря GD Forge. А в приложении Tilt Brush для рисования в 3D от Google художник с Digital Hands нарисовал дерево с опадающими желтыми листьями. «Он работал пять часов в очках Oculus Rift, они дважды перегревались, а наш продукт ни разу не «упал», — говорит Эриванцев. — Вот тогда мы поняли, что в плане «железа» все сделали очень хорошо, и начали совершенствовать софт». Калибровочные алгоритмы и алгоритмы для соответствия биомеханике человеческих движений пришлось долго шлифовать.

Тестовые наборы Finch Digital Hands создатели проекта рассылают VR-студиям, которые создают с гаджетом новые приложения. Продают практически по себестоимости, около $240 за комплект на две руки. Себестоимость можно снизить до $150 и даже меньше. «Айвисистемз» сделала ставку на то, чтобы создатели игр смогли экспортировать приложения, созданные для компьютеров, смартфонов и других устройств (например, Leap Motion). Пока стартап разослал десяток устройств и собирает отзывы.

Возможно, даже эти цены для массового VR будут высокими, считает Сергей Орловский, основатель Nival. «$150 для мобильного VR контроллера — это очень дорого, особенно если учесть выпуск Daydream от Google за $79, включая шлем и контроллер, пусть и не очень хороший, — говорит он. — Для Finch будет доступен только нишевой рынок, и то, если получится убедить разработчиков десктопных VR-приложений адаптировать их под мобильные устройства, а это будет очень непросто».

Конкуренты Oculus Rift

Главной целью уфимской команды (сегодня в ней 14 человек) стало доступное устройство, которое работало бы с мобильной VR-платформой, но по возможностям не уступало бы тем, которые используются с компьютерными VR-играми. Так в ноябре 2016 года появился Finch Shift. Для него отказались от трекеров на пальцах: остались геймпады в руках и сенсорные повязки на бицепсах. Finch Shift совместим с Oculus, HTC и DayDream от Google и может работать не только со смартфонами с улучшенными для VR характеристиками (высокое разрешение экрана, мощные процессоры), но и с любым смартфоном с оперативной памятью больше 1 ГБ. «Когда Google выпустил CardBoard (картонные VR-очки для интеграции с любым смартфоном за около $15. — Forbes), он сделал VR массовым с точки зрения устройств вывода, — говорит Карташов. — Мы хотим сделать то же с устройствами для ввода».

Другое важное преимущество перед Oculus Touch и его аналогами — настройка за несколько секунд. В Finch Shift игрок вытягивает руки вперед и нажимает на специальную кнопку. Предполагаемая цена Finch Shift для разработчиков — $149. Сегодня более 20 млн людей на планете купили VR-очки, они обязательно захотят потратить эти деньги для большей интерактивности VR-приложений, уверен Карташов.

В январе 2017 года основатели «Айвисистемз» поедут представлять Finch Shift на самой крупной выставке пользовательской электроники CES. Предприниматели рассчитывают в марте 2017 года начать кампанию на KickStarter. Их цель — вначале продавать через онлайн-каналы (свой сайт, Amazon, AliExpress и др.), а затем выйти в торговые сети. Если производить Finch Shift партиями в десятки тысяч устройств в месяц в Китае, розничную цену девайса (для двух рук, на каждой два модуля — на кисти и на плече) можно снизить до $99. В дальнейшем Finch Shift будет продаваться вместе с очками и набором VR-приложений (комплект — не дороже $200). В предновогодний сезон 2017-го, через год, уфимская компания рассчитывает продать уже 1 млн комплектов (к этому моменту она рассчитывает подготовить набор: VR-очки, Finch Shift, не менее 50 приложений).

«На KickStarter у стартапа есть все шансы получить хорошие деньги, в целом проблемы оптических контроллеров и перчаток подмечены верно, — говорит Александр Видиборский, инвестаналитик венчурного фонда Runa Capital. — Но разработчики, решая проблемы существующего «железа», могут хорошо заработать в ближайшие несколько лет. А вот на горизонте 5-10 лет перспективы менее понятны. Мобильный VR точно придет на массовый рынок, но контроллеры будут в наших смартфонах, а значит отдельные хардверные решения вряд ли будут претендовать на большой рынок». Параллельно будет налажен сбыт Finch Digital Hands — их будут покупать разработчики игр и приложений и корпоративные заказчики (например, создатели квестов или игровых парков).

Игорь Клюкин, исполнительный директор Pixonic, считает, что облик и цена идеального контроллера для мобильного VR будут понятны, только когда станут понятны сценарии применения этих технологий. А этого пока не произошло. «Это попытка предугадать контроллер для VR-устройства еще до формирования понимания того, какие задачи оно будет решать», — говорит Клюкин. Впрочем, он не исключает, что бюджетный вариант управления для VR может оказаться востребованным в домашней обстановке, но для этого мобильному VR придется победить PC, игровую консоль или TV.

Поджигатели

Оптимистичный сценарий для Finch VR — взлет продаж до сотен тысяч в месяц на массовом рынке в течение года-двух. Если рынок воспримет новый продукт скептически, компания будет договариваться с партнерами-ритейлерами и студиями и продавать VR-гарнитуры для более узких рынков. Если же обе стратегии не сработают, «оцифровка» рук будет востребована и в сферах, не так тесно связанных с VR. Например, можно управлять дроном не громоздким пультом, а тачпадом («мотор») и интуитивными жестами (движение по маршруту), а дополнительная информация будет видна на экране смартфона. Тот же набор функций девайсов Finch VR может пригодиться 3D-дизайнерам, которые смогут крутить модели в специальных программах не мышкой, а руками. Или глухонемым, для которых представление жестов в цифровом виде открывает способ простой коммуникации. О таких применениях уже говорят создатели других гаджетов (например, Leap Motion уже показала, как переводить знаки руками в текст и обратно в реальном времени). Не универсальные, а именно созданные для мобильных устройств решения дадут нужную скорость и удобство, говорят основатели Finch VR.

Но все же авторы проекта верят в успех первончального плана. «VR однозначно придет в каждый дом как средство развлечения и досуга, — не сомневается Эриванцев. — Это новый уровень развития цифровых технологий, который дает новые ощущения пользователю, новый этап вовлечения человека в цифровую среду». Предпринимателя больше всего вдохновляет мысль о том, что в мире могут появиться новые технологические гиганты за счет развития нового рынка с многомилионной аудиторией. Пока меняется структура рынка, самое время занять на нем место новым игрокам, верят создатели Finch VR. «Проблема ввода в VR точно будет решена, и это взорвет рынок, — убежден Карташов. — Осталось только поднести спичку».

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 декабря 2016 > № 2011458


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011446

МТС постаралась для "Астраханьэнерго"

ПАО "МТС" завершило проект по созданию call-центра для филиала ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго". МТС подключила клиенту единый многоканальный номер для распределения звонков от потребителей электроэнергии, а также обеспечила компанию виртуальным сервером, позволяющим обрабатывать и хранить большие объемы данных.

Реализация проекта дала возможность существенно повысить количество одновременно обрабатываемых вызовов, установить систему голосового информирования абонента о его номере в очереди на обслуживание и автоматического расширения очереди в случае пиковых нагрузок. Кроме того, новая система позволила существенно снизить нагрузку на операторов за счет установки автоматических сообщений в голосовом меню, позволяющих до вывода на оператора информировать клиентов компании о внештатных ситуациях, а также ремонтных и профилактических работах на энергосети компании.

"Возможности современных сетей связи давно вышли за рамки привычного набора услуг из звонков,SMS и доступа в интернета. На сегодняшний день МТС в состоянии решить любую задачу, которая стоит перед нашими бизнес-абонентами, благодаря доступу к полному набору телекоммуникационных услуг, существующих на рынке. К примеру, после запуска call-центра в астраханском филиале МРСК Юга тестовые замеры показали, что показатели максимально возможного количество одновременно обрабатываемых вызовов в компании выросло почти в 80 раз. Реализация подобных проектов позволяет нашим клиентам оптимизировать все бизнес-процессы компании, снизить операционные расходы и увеличить лояльность конечных потребителей услуг", - отметил директор МТС в Астраханской области Андрей Матвиенко.

"Филиал ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго" является основным поставщиком электроэнергии в регионе, и организация высокотехнологичного современного call-центра для нас – вопрос первостепенной важности. Потребители должны иметь возможность оперативно получать всю необходимую им информацию в полном объеме. А благодаря запуску системы голосового информирования мы существенно экономим ресурсы предприятия. Если раньше в случае технологических нарушений на энергообъектах наши операторы работали в нон-стоп режиме и бесконечно отвечали на однотипные вопросы, то теперь служба автоматического оповещения позволяет информировать дозвонившихся о возможных проблемах и сроках их решения, тем самым освобождая сотрудников колл-центра для решения других обращений граждан", - отметил начальник оперативно-диспетчерской службы 6-10 кВ филиала ПАО "МРСК Юга"-"Астраханьэнерго" Роман Антонов.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011446


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011445

Tele2 отвоевал место в метро

Метрополитен исполнил предупреждение Московского УФАС России и разрешил оператору Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") разместить необходимое оборудование.

Ранее абоненты сотового оператора не могли выходить на связь, находясь в подземке. После заключения договора с ГУП "Московский метрополитен" ООО "Т2 Мобайл" теперь имеет возможность разместить свое технологическое оборудование на территории метрополитена, в том числе, в поездах.

Решению проблемы отсутствия связи предшествовало заявление ООО "Т2 Мобайл" на действия ГУП "Московский метрополитен" в УФАС России по г.Москве. Сотовый оператор обвинил метрополитен в создании дискриминационных условий по размещению необходимого оборудования в помещениях метро и в подвижных составах.

Согласно пояснениям ООО "Т2 Мобайл", метрополитен требовал от компании дополнительную плату за размещение оборудования, что не применялось до этого к другим операторам сотовой связи и ставило участников рынка в неравное положение.

Московское УФАС России выявило в этих действиях метрополитена признаки нарушения антимонопольного законодательства, предусмотренные пунктом 8 части 1 статьи 10 Закона о защите конкуренции, и выдало ГУП "Московский метрополитен" предупреждение о прекращении нарушения и недопущении дискриминационных условий для участников рынка.

Московский метрополитен исполнил предупреждение УФАС России по г. Москве и заключил договор с ООО "Т2 Мобайл". В результате, ущемление интересов абонентов сотового оператора прекращено.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011445


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011444

МТС добавил LTE-Advanced

ПАО "МТС" запустило сеть LTE-Advanced в Белгородской области. На данный момент, МТС – единственный оператор, который применяет данную технологию в регионе.

LTE-Advanced сейчас работает в двух городах Белгородской области: Валуйки и Алексеевка.

В основе стандарта LTE-A лежит объединение LTE-частот, работающих в диапазонах 1800 МГц и 2600 МГц, в результате чего скорость мобильного Интернета может достигать 150 Мбит/с. Внедрение технологии LTE-A стало возможным благодаря запуску сети LTE на частоте 1800 МГц, которая дополнила существующие сети "четвертого поколения" в частотном диапазоне 2600 МГц.

"Последние годы МТС активно развивала сети "четвертого поколения" в Белгородской области. Запуск LTE-A стал логичным продолжением этой работы. Данная технология не уступает в скорости проводному интернету или при этом абонент не привязан к стационарному компьютеру и может, например, работать удаленно. С 2017 году мы продолжим расширять LTE-покрытие в регионе, поскольку видим постоянный рост мобильного трафика в сети: каждый третий мегабайт информации сейчас скачивается через сеть 4G", – отмечает директор белгородского филиала МТС Гузель Галеева.

Сегодня воспользоваться LTE-связью МТС могут жители 65 населенных пунктов Белгородской области. МТС развивает сеть 4G в регионе в диапазонах 2600МГц и на "голосовых частотах" 1800 МГц. Связь "четвертого поколения" доступна уже примерно 70% жителей области.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011444


США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011426

Oracle поможет с "пропиской"

Елизавета Титаренко

Корпорация Oracle начала предоставлять в России услуги по развертыванию публичного облака Oracle в любом дата-центре на территории России. Функционально такое решение ничем не отличается от публичного облака Oracle Cloud, кроме того, что оно развертывается за фаерволом клиента. Это решение позволит заказчикам американского ИТ-гиганта размещать данные на территории РФ согласно нормам российского законодательства.

Ранее Oracle предлагал в России два варианта предоставления облачных сервисов: покупку лицензии на ПО и развертывание облака на собственных мощностях, а также подписку на сервис в публичном облаке Oracle Cloud, управляемом Oracle. Теперь корпорация добавила новую возможность: Oracle Cloud Machine позволяет "прописать" программные продукты в облаке Oracle, расположенном в ЦОДе заказчика. Новая услуга входит в семейство сервисов Oracle Cloud @ Customer и предлагается по подписке.

Как рассказал региональный директор Oracle в России и СНГ Олег Жуков в интервью журналу "Стандарт" (см. интервью ComNews от 19 декабря 2016 г.), в 2016 г. российское подразделение компании показало в России такие же темпы роста по облачным сервисам, как и вся корпорация в целом. По его словам, на 2017 г. корпорация заложила увеличение доходов от продаж облачных сервисов всех категорий по региону Россия и СНГ примерно в полтора раза. "Мы и наши клиенты возлагаем большие надежды на вывод семейства сервисов Oracle Cloud @ Customer на местный рынок. Мы сделали анонс 25 октября на Oracle Digital Day в Москве и теперь рады подтвердить, что услуга уже доступна в России, - подчеркивал он. - Одной из своих приоритетных задач на посту руководителя Oracle в России и СНГ я вижу доведение доли облачных услуг до половины от общего оборота в течение двух лет".

По словам Олега Жукова, Oracle наблюдает большой интерес российских заказчиков к новому сервису, уже есть предзаказы на Oracle Cloud Machine. По данным Oracle, новое решение будет наиболее востребовано среди телекоммуникационных, розничных и финансовых организаций - в части как оптимизации затрат, так и операционной гибкости. Cтарший вице-президент по направлению Oracle Cloud Стив Дахеб считает новый сервис уникальной технологией, открывающей дорогу в облака компаниям, которые по тем или иным причинам до сих пор не пользовались публичными облачными сервисами.

Oracle Cloud Machine предлагается по подписке, в виде сервисов IaaS (Infrastructure as a Service) и PaaS (Platform as a Service). "Достаточно выбрать необходимые сервисы и определить, как ими пользоваться - в периметре локального дата-центра или через интернет-доступ", - сообщили в корпорации. Оплата за сервис идет по факту использования или по фиксированному тарифу (специальная ежемесячная оплата). Все задачи по поставке, настройке и запуску, управлению и поддержке Oracle Cloud Machine берет на себя Oracle.

Сервисы Oracle Cloud Machine устраняют для российских компаний ограничения публичных облаков. Они идеально отвечают ситуации на рынке и локальным требованиям, позволяя клиентам локализовать данные на территории РФ согласно требованиям российского законодательства. Oracle Cloud Machine предназначен как для решения задач тестирования и разработки, так и для переноса критически важных бизнес-приложений, таких как ERP, CRM, систем биллинга и др. При этом поскольку в ЦОДе и в облаке Oracle используется одно и то же программное и аппаратное обеспечение, приложения и данные можно без труда переносить между ними, по сути, со скоростью миграции данных.

По данным исследования "Облачные сервисы в России: взгляд финансовых директоров", проведенного по заказу Oracle осенью 2016 г., 20% опрошенных CFO подтвердили интерес к предложению Oracle Cloud Machine. Компания рассчитывает, что этот сервис может стать одним из факторов роста отечественного облачного рынка, а особенно - сегмента PaaS.

Как ранее говорила ComNews вице-президент по координации работы с вендорами группы "Астерос" Ольга Тырновская, предложение Oracle вполне жизнеспособно и может найти своего потребителя на отечественном рынке. "Облачные технологии и сервисы позволяют снизить затраты на аппаратную часть, лицензии на ПО и, соответственно, экономить корпоративные бюджеты. Тренд на использование облачных сервисов с каждым годом усиливается. Потребность в снижении расходов станет одним из драйверов массового перехода с "железа" в виртуальную среду", - отметила Ольга Тырновская (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Как ранее сообщал ComNews, объем рынка услуг по предоставлению облачной инфраструктуры (IaaS) в 2016 г. вырастет на 60% и составит 7,1 млрд руб. По предварительным оценкам iKS-Consulting, рынок IaaS будет расти на 25-40% ежегодно и к 2020 г. достигнет 19,4 млрд руб. Основные факторы роста - усиление интереса к облакам со стороны крупных компаний, а также возможность подключать необходимую инфраструктуру в условиях санкций (см. новость ComNews от 15 сентября 2016 г.). По прогнозам iKS-Consulting, к 2020 г. объем рынка IaaS достигнет 19,4 млрд руб., SaaS - 55,2 млрд руб., PaaS - 4 млрд руб. (см. новость ComNews от 10 ноября 2016 г.).

США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011426


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011425

"ВымпелКом" стремится к успехам в B2B

Елизавета Титаренко

Вице-президент по развитию корпоративного бизнеса "ВымпелКома" Арташес Сивков заявил, что, по его данным, оператор по результатам III квартала 2016 г. показал наилучший результат на рынке по росту доли компании в сегменте B2B. По его словам, "ВымпелКом" вернул утраченное лидерство с точки зрения темпов развития и операций на бизнес-рынке. В следующем году оператор намерен наращивать долю на рынке услуг связи для корпоративного бизнеса.

По словам Арташеса Сивкова (на фото), с I квартала 2016 г. сегмент B2B "ВымпелКома" перешел на модель сегментирования корпоративных клиентов по размеру бизнеса: на индивидуальных предпринимателей, на малый, средний, крупный бизнес, а также на крупнейшие компании. С каждым из них работает определенная группа продавцов, которая понимает их потребности. До 2016 г. работа с бизнес-клиентами "ВымпелКома" велась по региональному принципу.

Сейчас в портфеле "ВымпелКома" около 274 тыс. действующих клиентов-юрлиц. "По нашим оценкам, по результатам III квартала 2016 г. "ВымпелКом" показал лучший результат на рынке с точки зрения роста доли в сегменте B2B, - сообщил Арташес Сивков. - Это произошло впервые за долгие годы, потому что продолжительное время лидером в части развития корпоративного бизнеса являлся "МегаФон". "ВымпелКом" на длительное время утратил лидерство в этом сегменте с точки зрения темпов развития и операций на бизнес-рынке. Теперь мы его вернули". Арташес Сивков уверен, что в IV квартале 2016 г. и I квартале 2017 г. оператор будет "твердо стоять на лидерских позициях на рынке".

Как уточнил Арташес Сивков, в первую очередь рост показала мобильная сервисная выручка в сегменте B2B. По оценкам оператора, по итогам июля-сентября она выросла на 0,2%. "Наши конкуренты либо медленнее росли, либо падали", - уточнил вице-президент "ВымпелКома". По итогам 2016 г., компания прогнозирует рост мобильной сервисной выручки на 1%.

Он напомнил, что выручка сегмента B2B в 2015 г. принесла "ВымпелКому" 50 млрд руб. Суммарно доля всего B2B, включая B2O, в общей выручке "ВымпелКома" составляет 24,2%.

"В части работы с госструктурами "ВымпелКом" - и я этим не горжусь - третий из трех крупных операторов. Будем серьезно работать. Мы очень сильно вложились в работу с малым и средним бизнесом. Огромных побед в B2G в этом году нет. Но ничего, потихоньку поправим", - отметил Арташес Сивков. Доля государственных заказчиков среди клиентов "ВымпелКома", по его словам, составляет меньше 10%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2016 > № 2011425


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 декабря 2016 > № 2010419

Император Нейрон

Искусственные нейронные сети захватывают финансовый рынок

Нейронные сети обещают изменить продажу финансовых и страховых продуктов до неузнаваемости

Страховые компании начинают использовать в работе нейронные сети — способ обработки больших массивов данных, который имитирует связи нервных клеток мозга. Один из последних примеров технологии — приложение Prisma. Страховщики и банкиры пока используют нейросети, чтобы изучать клиентов, но в будущем технология позволит входить в мобильный банк с помощью селфи и брать кредит без паспорта.

Обучаемый робот

Компания «Ренессанс страхование» первой на российском страховом рынке начала применять нейросетевые технологии, сообщил Банки.ру представитель страховщика.

Искусственная нейронная сеть (ИНС) — это математическая модель, которая имитирует связи нервных клеток живого мозга. Последним «нашумевшим» примером использования нейронной сети было приложение Prisma для iPhone, которое позволяет стилизовать фото под полотна великих художников (подробно о том, как это делается и почему это не просто забава, а прорывная технология, писало издание Slon.ru, ныне Republic).

Ключевая особенность нейросети — в том, что она «обучается», а не программируется. В обычную программу можно заложить все возможные ответы на все возможные вопросы, а нейросеть после «изучения» большого количества образцов может делать верные выводы на основании данных, которых в обучающей выборке не было. Нейросети применяются, в частности, для распознавания образов и речи.

Российский финансовый рынок только начинает осваивать эту технологию, причем страхование как отрасль в этом отношении отстает от банковской.

«Ренессанс страхование» внедрила ИНС для прогнозирования вероятности кросс-продаж страхования имущества и от несчастного случая. Система «понимает», кому из клиентов целесообразно предлагать дополнительную страховку, а кому она точно не пригодится. Выводы она делает на основании накопленных данных, в частности — с телематических устройств (продается вместе с каско, отслеживает стиль вождения пользователи) и анализа звонков клиента.

Например, система выявила, что при покупке полиса каско клиенты старше 50 лет на 50% чаще склонны покупать дополнительно страховку имущества, чем клиенты до 30 лет. С другой стороны, владельцы автомобиля стоимостью от 4 млн рублей на 50% чаще покупают страхование имущества, чем владельцы машин стоимостью до 1 млн рублей.

«Критерии работают на пересечении, и мы добиваемся крайне высоких показателей кросс-продаж для клиентов от 50 лет с дорогими автомобилями, так как эти клиенты обладают высокой склонностью к страхованию имущества», — рассказали в «Ренессансе». Другой пример — решение выявило, что люди, которые задерживают на 30 дней подачу документов о страховом случае, с вероятностью на 25% ниже пролонгируют свой договор страхования. «Это позволило нам делать предложение заранее, чтобы удержать клиента», — говорит представитель СК.

Пока в «Ренессансе» рассчитывают, что с помощью технологии рост кросс-продаж составит 15%. В дальнейшем распознавание фото и голоса с помощью нейросетей может быть использовано при урегулировании, полагают в компании. Система даже сможет отслеживать эмоциональные закономерности, уверяют там: на основании обращений клиента в службу качества и общения со страховщиком в соцсетях определять, насколько человек конфликтен и энергичен, и направлять его к подходящему по темпераменту менеджеру.

Самообучаемые системы могут обрабатывать огромные массивы данных, которые человек не удержит в голове, подытоживают в «Ренессанс страховании». Риск ошибки существует, так как могут использоваться данные с неявными зависимостями, но эффект от нейросетей выше, чем возможные риски, считают в компании. Клиент же получит персонифицированный подход и экономию времени.

«Мы можем «предсказать» следующую покупку клиента...»

Компании финансового сектора могут получить выгоды от использования больших массивов данных о своих клиентах, подтверждает директор по развитию бизнеса SAS Россия/СНГ Антон Заяц. Самые частые примеры — прогнозы отклика для кросс-продажных предложений, вероятности ухода клиента, предотвращение мошенничества, рассказывает он.

Так, для борьбы с фродом нейросети используют в Тинькофф Банке: технология помогает увидеть аномалии в поведении человека при заполнении заявки на банковский продукт на сайте — тогда в банке дополнительно изучают анкету, рассказали в пресс-службе.

А в Модульбанке в этом году научили онлайн-банк самостоятельно выдавать кредиты. «Кредитный робот анализирует базу клиентов, изучает реальность деятельности, самостоятельно определяет рейтинг надежности клиента, автоматически рассчитывает и выдает овердрафт», — рассказывает сооснователь Модульбанка Яков Новиков. При этом он отмечает, что в банке нет процессов, полностью построенных на нейросетях, — используются только элементы: «Использовать искусственный интеллект для общения с клиентами рано. Решать простые и понятные задачи — вполне возможно».

В Альфа-Банке нейросети начали использовать еще в 2009 году, рассказывает начальник отдела аналитики и моделирования розничного бизнеса банка Алексей Петров: эта технология применялась для прогнозирования отклика при обзвоне клиентов с предложениями по перекредитованию. Тинькофф Банку нейросети также помогают прогнозировать поведение клиентов по карточным продуктам. «Мы можем «предсказать» следующую покупку клиента по кредитной карте и предложить ему специальные условия в магазине на такую покупку», — говорят в пресс-службе.

В Промсвязьбанке технологию пока пилотируют — для анализа платежных транcакций и формирования целевых предложений для клиентов, говорит вице-президент, руководитель цифрового бизнеса банка Алгирдас Шакманас.

Использовать искусственный интеллект для общения с клиентами рано.

Яков Новиков, сооснователь Модульбанка

Затраты на внедрение ИНС опрошенные участники рынка оценить затруднились. Алгирдас Шакманас отметил, что большинство используемых Промсвязьбанком нейросетевых решений поставляются в open-source-формате (открытое программное обеспечение, исходный код которого доступен для просмотра, изучения и изменения. — Прим. Банки.ру). При этом использование таких решений требует больших вычислительных мощностей, указывает он. «Затраты могут существенно возрасти за счет приобретения или аренды серверного оборудования, обработки данных для обучения, поиска и найма сотрудников, которые будут разрабатывать алгоритмы и встраивать их в бизнес-процессы», — добавляет Антон Заяц.

Смотрят в сторону искусственного интеллекта и страховщики. «АльфаСтрахование» точно будет использовать подобные подходы, причем не только в продажах, но и для выявления мошенничества, говорит директор департамента информационных технологий СК Андрей Педоренко. Однако он считает, что нейросети пока слабо применимы в сложных системах принятия решения, где есть множественные факторы влияния исходных данных на результат. Для кросс-продаж, по его мнению, более достоверные результаты дают традиционные подходы — статистический анализ и выстраивание дерева решений. Однако нейросети, в отличие от этих методов, позволяют принимать решения практически без задержек.

Компания «Интач» применяет нейросети для второго этапа разработки сервиса «Маршрутология», запущенного в начале декабря. Сейчас сервис оценивает степень опасности планируемого маршрута на основании набора факторов: дорожной ситуации (количество поворотов, перекрестков, загруженность дорог), погодных условий, времени суток, статистики ГИБДД на заданном участке, личных параметров водителя и характеристик машины. По словам директора по маркетингу «Интач» Павла Бутенко, внедрение в модель нейросетей позволит оценивать потенциальную аварийность точнее и предлагать водителям альтернативные маршруты.

Собирается внедрять нейронные сети и «Либерти страхование», сообщили в СК: сейчас идет сбор, очищение и обогащение данных.

Селфи-авторизация

В будущем технология распознавания изображений с помощью нейросетей может найти весьма неожиданное применение в банках, считают в Тинькофф Банке. Например, авторизовываться в мобильном банке можно будет без пароля — по селфи с телефона. А если будет возможна удаленная идентификация — клиент сможет открыть счет в банке онлайн или получить кредит на товар в магазине, не имея при себе паспорта. Кроме того, клиент сможет узнать величину кешбэка, которую можно получить при оплате товара банковской картой, а также узнать, попадает ли этот товар под акцию или спецпредложение. «Для этого будет достаточно запустить камеру в мобильном приложении банка и навести на полку с товарами в магазине», — рисуют фантастические картины будущего в Тинькофф Банке.

Клиент сможет открыть счет в банке онлайн или получить кредит на товар в магазине, не имея при себе паспорта.

Тинькофф банк

Более того, банки смогут выявлять мошенников уже на этапе подачи заявки на кредитную карту: для этого будет достаточно сравнить фото заявителя с базой фото мошенников.

Сейчас нейросети могут по фото и голосу определить возраст и эмоции человека, в далеком будущем это даст возможность создать робота с синтезом речи, считают в Тинькофф Банке.

«Со временем опыт применения конкретных подходов выкристаллизовывается до действительно полезных и имеющих коммерческий смысл», — полагает Антон Заяц.

Елена ПЕТЕШОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 декабря 2016 > № 2010419


Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2023405

С претензией к распространению ПАО «Вымпел-Коммуникации» рекламы страховых услуг без согласия на ее получение в июле 2016 года в ФАС России обратился гражданин. На его абонентский номер поступила реклама страховых услуг от отправителя «Beeline»: «Уважаемый Клиент, сколько стоит Ваше спокойствие? С новой услугой Билайн Вы можете застраховать от потопа, кражи…. Узнайте подробнее: beeline.ru/insurance».

Из договора об оказании услуг связи, заключенному между гражданином и ПАО «Вымпел-Коммуникации», следует, что гражданин отказался от получения рекламной информации.

В соответствии со статьей 3 ФЗ « О рекламе» реклама - информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке… В силу пункта 1 и пункта 2 статьи 3 Закона информация о услугах страхования движимого имущества, отделки жилья и гражданской ответственности, размещенная в смс-сообщении, является рекламой страховых услуг, поскольку направлена на привлечение внимания к объекту рекламирования – услугам страхования, формированию и поддержанию интереса к нему и его продвижению на рынке.

В норме пункта 1 статьи 3 Закона под неопределённым кругом лиц понимаются те лица, которые не могут быть заранее определены в качестве получателя рекламной информации. Граждане, получившие смс-сообщения от Билайн, составляют такой неопределённый круг, поскольку заранее не известно ознакомятся ли они с смс-сообщением об услугах страхования и вступят ли в конкретные правоотношения по поводу страхования движимого имущества и тп.

По смыслу законодательного определения рекламы, рекламой считается та информация, которая, во-первых, была распространена, во-вторых, адресована неопределенному кругу лиц, в-третьих, направляет внимание и интерес на объект рекламирования, в-четвертых, имеет цель продвинуть объект рекламы на рынок.

Именно такой является информация, направленная ПАО «Вымпел-Коммуникации» Заявителю - абоненту мобильной связи, посредством смс-сообщения.

Таким образом, приняла решение Комиссия ФАС России, распространение ПАО «Вымпел-Коммуникации» рекламы страховых услуг посредством смс-сообщения в июле 2016 года по сети электросвязи осуществлялось без согласия гражданина, а значит нарушает требования части 1 статьи 18 ФЗ «О рекламе».

По факту нарушения ПАО «Вымпел-Коммуникации» - рекламораспространителю и рекламодателю – выдано предписание об устранении нарушения, готовятся материалы для возбуждения дела об административном правонарушении для назначения штрафа.

В соответствии с частью 1 статьи 18 Федерального закона «О рекламе» распространение рекламы по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, допускается только при условии предварительного согласия абонента или адресата на получение рекламы, при этом реклама признается распространенной без предварительного согласия абонента или адресата, если рекламораспространитель не докажет, что такое согласие было получено. Рекламораспространитель обязан немедленно прекратить распространение рекламы в адрес лица, обратившегося к нему с таким требованием.

В соответствии с частью 6 статьи 38 Федерального закона «О рекламе» рекламодатель несет ответственность за нарушение требований, установленных частью 1 статьи 28 Федерального закона «О рекламе».

В соответствии с частью 7 статьи 38 Федерального закона «О рекламе» рекламораспространитель несет ответственность за нарушение требований, установленных частью 1 статьи 18, частью 1 статьи 28 Федерального закона «О рекламе».

Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2023405


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 декабря 2016 > № 2023230

КИТАЙ СТРОИТ ЗАВОДЫ ПО ВЫПУСКУ ПОЛУПРОВОДНИКОВ

По данным отраслевой организации SEMI, с 2017 по 2020 годы Китай будет наиболее активен в сфере строительства заводов по выпуску полупроводников. В стране запланировано построить 26 из 62 строящихся заводов в мире, то есть 42% от общего числа новых заводов. Шесть из запланированных заводов начнут работать в 2017 году, в 2018 году в эксплуатацию будет введено 13 предприятий. Из 62 будущих заводов в мире 32% фабрик будут выпускать полупроводники по контракту, память будут выпускать 21% фабрик, светодиоды - 11% заводов, силовые полупроводники будут выпускать 10% и MEMS — 8%. В 2016 году, подсчитали в SEMI, выручка китайских производителей полупроводников составит 6,7 млрд. долл.

На прошлой неделе Китай приступил к программе по созданию производства компьютерной и флеш-памяти. Этому предшествовали безуспешные попытки привлечь к сотрудничеству иностранных инвесторов. Так, в 2015 году Сенат США заблокировал сделку по продаже 15 % акций компании Western Digital китайскому инвестиционному фонду, была запрещена продажа компании Micron компании Tsinghua Unigroup.

Ранее компания Apple учредила в районе Чжунгуаньцунь первый в Китае центр исследований и разработок компании Apple с прямыми инвестициями. Объём инвестиций в проект составил 100 млн. юаней. Исследования в центре будут сконцентрированы на разработке продвинутого софта, телекоммуникаций, потребительских электронных продуктов и других компьютерных технологий.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 декабря 2016 > № 2023230


Финляндия. Корея. Швеция. Весь мир > СМИ, ИТ > yle.fi, 19 декабря 2016 > № 2016895

Финны занимают первое место в мире по использованию мобильного интернета. Финляндия занимает третий год подряд первое место в исследовании, проведенном компанией Tefficient. Второе место занимают южнокорейцы, потом идут Швеция, Австрия и Исландия.

Финский пользователь смартфона в среднем скачивает в сети 7,2 гигабайтов в месяц, в то время как кореец потребляет в среднем 3,8 гигабайтов трафика в месяц.

По итогам доклада, лидирующее место Финляндии обусловлено популярностью безлимитных пакетов интернет-трафика, а также тем, что в Финляндии стоимость пакета определяется на основе скорости интернет-соединения, а не объемов использования интернет-связи.

Использование мобильного интернета увеличивается быстрее всего в странах, в которых и так объемы пользования интернетом большие. По словам директора Яркко Лаари из DNA, это развитие можно объяснить именно наличием неограниченных пакетов интернет-трафика.

- Финны пользуются мобильным интернетом в 14 раз больше, чем голландцы. В Голландии стоимость гигабайта в 16 раз выше, чем в Финляндии, отмечает Лаари.

В Южной Корее операторы связи в 2014 году стали активно рекламировать безлимитные пакеты интернет-трафика. В этом году страна обошла Швецию.

Финляндия. Корея. Швеция. Весь мир > СМИ, ИТ > yle.fi, 19 декабря 2016 > № 2016895


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2014929

В Москве прошло итоговое совещание Роскомнадзора с участием руководителей территориальных органов и подведомственных предприятий.

В ходе совещания руководитель службы Александр Жаров рассказал о ключевых результатах уходящего года и о новых стратегических задачах.

Служба активно участвует в исполнении решений президента и правительства о реформе контрольной и надзорной деятельности. Ее главными целями провозглашены снижение административной нагрузки на бизнес и повышение качества администрирования контрольно-надзорных функций.

Роскомнадзор активно внедряет риск-ориентированный подход, который используется в большинстве развитых стран мира. Такой принцип предполагает сокращение плановых проверок предпринимателей, длительное время работающих без грубых нарушений. Интенсивность проверок определяется в зависимости от того, к какой категории риска или классу опасности относится деятельность проверяемых лиц.

Роскомнадзор последовательно снижал административное давление на предпринимательское сообщество все последние годы. Так, сокращены сроки оформления разрешительных документов и снижены объемы плановых проверок в области связи (с 2,7 тыс. в 2012 году до 427 – в 2016-м, — в шесть раз; в ходе планирования на 2017 год количество плановых проверок сокращено еще на 9% - до 391).

Активно формируется новая система оценки эффективности контроля и надзора.

«Дорожная карта» совершенствования контрольно-надзорной деятельности предусматривает кардинальное изменение подхода к оценке результативности и эффективности органов контроля и надзора. Основными показателями будет являться не количество выявленных нарушений и размер санкций, а оценка размера предотвращенного ущерба. Таким образом внедряется система комплексной профилактики нарушений.

Переход к дифференцированному подходу планирования проверок позволяет добиться основной цели: увеличивается доля контролируемых организаций, нарушения со стороны которых представляют реальную угрозу; при этом нагрузка на добросовестные компании, которые не допускают нарушений, снижается.

По планам Правительства, в результате реформы контрольно-надзорной деятельности к 2018 году административная нагрузка на бизнес должна снизиться на 20%, а индекс качества администрирования контрольно-надзорных функций вырасти на 25%.

Важным долгосрочным проектом Роскомнадзора является построение платформы межотраслевого сотрудничества в области защиты личной информации пользователей «Цифровой дом». Его концепция была презентована в ноябре текущего года. Таким образом Роскомнадзор планирует под одной «крышей» объединить усилия бизнеса, общества и государства по созданию комфортной и безопасной для пользователя цифровой среды.

Старт перспективной системе партнерства, которая создается в рамках проекта "Цифровой дом", был дан в ноябре текущего года подписанием Кодекса добросовестных практик в области защиты персональной информации. Кодекс подписали более 30 компаний, при этом документ открыт для присоединения новых подписантов.

Руководитель Роскомнадзора дал поручение территориальным управлениям представить план просветительской работы в рамках построения "Цифрового дома" в регионах в 2017 году.

Важным результатом работы ведомства в минувшем году стало расширение применения форм профилактической работы. Помимо семинаров, ВКС, онлайн-конференций и телефонных мостов, в этом году при поддержке службы была произведена социальная реклама. Ролик о необходимости бережного отношения к распространению своих персональных данных транслировался по федеральным и региональным телеканалам, по радиоканалам, показывался в кинотеатрах, размещался на светодиодных наружных экранах. Осенью по федеральным и региональным телеканалам начал транслироваться ролик о необходимости осторожной покупки SIM-карт (исключительно с заключением договора с оператором связи). Также в регионах транслируется еще один видеоролик – о возможности разделения счета за мобильную связь на счет собственно за разговоры и на счет за контент-услуги.

В сфере СМИ Роскомнадзором проводились профилактические мероприятия для снижения количества нарушений с «формальным» составом. Это относительно мелкие нарушения, связанные с неправильной публикацией выходных данных, ненаправлением обязательных экземпляров, отсутствием знака информационной продукции.

В результате в целом по стране количество нарушений с "формальным" составом сократилось на 23,5%. В Центральном и Северо-Западном федеральных округах объем формальных нарушений сократился соответственно на 48 и на 43%. Опыт данных окружных территориальных управлений Роскомнадзора будет проанализирован и применён в других регионах страны.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2016 > № 2014929


США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 декабря 2016 > № 2011655

На космодроме БАЙКОНУР продолжается подготовка к пуску ракеты-носителя (РН) «Протон-М» с космическим аппаратом связи EchoStar 21 («ЭкоСтар-21»). Операции пусковой компании идут в соответствии с графиком. Запуск ракеты космического назначения «Протон-М» предполагается 28 декабря 2016 года в 19:02:54 мск. Выведение космического аппарата EchoStar 21 на расчетную орбиту обеспечит разгонный блок «Бриз-М».

EchoStar 21 – мощный геостационарный спутник связи, изготовленный компанией Space Systems/Loral по заказу ведущего глобального оператора спутниковой связи EchoStar Corporation (США). КА EchoStar 21 предназначен для оказания услуг мобильной спутниковой связи на территории Европы. Космический аппарат EchoStar 21 должен стать шестым в орбитальной группировке EchoStar, запущенным с помощью ракеты-носителя «Протон-М». Контракт на запуск EchoStar 21 с помощью ракеты-носителя «Протон-М» заключен «дочерней» компанией Центра им.М.В.Хруничева – российско-американским предприятием International Launch Services Inc. (ILS).

США. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 19 декабря 2016 > № 2011655


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 декабря 2016 > № 2010881

Доля онлайн-сегмента на рынке МФО увеличится до 40% к 2018 году

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

К такому выводу пришли специалисты МФО «Мани Фанни» на основании анализа поведения своих клиентов. На фоне радикального изменения рынка микрофинансовых компаний выделяется развитие онлайн-сегмента, в котором на сегодня работает только 18% МФО. Увеличивается концентрация на рынке, количество МФО сокращается, регулятивные требования ужесточаются — все эти факторы в ближайшее время придадут рынку новый облик, считают эксперты.

Часть этих изменений уже видна. Так, в микрофинансовые организации пришла новая волна заемщиков. Это в основном молодые люди, которые совмещают работу с учебой в высших учебных заведениях, а также самозанятая часть населения и фрилансеры. Этот сегмент заемщиков обеспечивает рост выдач в онлайн-сегменте, они ответственно подходят к выполнению своих обязательств, что отражается на снижении просроченной задолженности на балансе МФО. При этом снижается доля маргинальных заемщиков, которые раньше составляли основную часть клиентов МФО.

Просрочка по потребительским кредитам банков и займам МФО практически сравнялась — около 22%. Сейчас все реже микрофинансовые компании прибегают к услугам коллекторских агентств именно в отношении заемщиков из онлайн-сегмента, потому что основная доля клиентов старается вовремя погашать задолженности.

Приведенные в исследовании цифры, свидетельствующие о том, что «просрочка в МФО сравнялась с банковской», не вполне корректны, поскольку банки ведут статистику с первого дня просрочки, что называется 1+, а МФО обычно подразумевают под «просрочкой» 90+. Так прокомментировала выводы исследования МФО «Мани Фани» аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА» Екатерина Сучкова. Она говорит, что крупные розничные банки имеют более сильные переговорные, коллекторские и судебные позиции при работе с заемщиками.

«Тем не менее мы действительно наблюдаем в сегменте онлайн-PDL стабилизацию просроченной задолженности по микрозаймам, в отличие от других сегментов микрофинансового рынка»,— говорит аналитик. Во многом это обусловлено накоплением статистики и постоянной модернизацией собственных скоринговых систем и противодействия мошенничеству, а также использованием новых источников данных: RTB-данные (cookies), социальных сетей, геолокации, данных мобильных операторов, пенсионных фондов. Кроме того, успешные онлайн-МФО внедряют систему Big Data — с использованием не только кредитной истории, но и альтернативных источников данных, что позволяет существенно снизить риски фрода и минимизировать дефолтность микрозаймов.

В МФО «Мани Фанни», отмечают, что в 2017 году на рынке прирост просрочки затормозится по динамике, и вряд ли выйдет за пределы 25%. При этом у микрофинансовых компаний выше риск фрода, и они сейчас отклоняют в среднем пять онлайн-заявок из 100. Отклонение происходит в связи с подозрением на мошенничество. Этот показатель будет незначительно расти, а при должном уровне риск-менеджмента и скоринговых программ риск будет нивелирован.

Большинство крупных компаний на рынке PDL-микрозаймов, таких, как MoneyMan, Е-Заём, отмечали, что основу их клиентской базы составляют молодые люди до 35 лет, комментирует аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА» Екатерина Сучкова. Она считает, что наиболее технологичные МФО «отсекают» маргинальных заемщиков на уровне подачи заявок, а значительная часть заемщиков с плохой платежной дисциплиной, которым «есть что терять», все равно расплачиваются с компанией при переходе от soft collection на 5–15 дней просрочки к этапу severity после 30–40-го дня просрочки. На рынке регулярно появляются мошенники, но большинство крупных компаний научились их «отсекать», говорит аналитик.

По оценкам МФО «Мани Фанни», в первом полугодии 2016 года наибольшие темпы прироста показал сегмент микрозаймов «до зарплаты». Этот сектор вырос на 50% по отношению к первому полугодию прошлого года. При этом около 30% микрозаймов «до зарплаты» приходится на онлайн-сегмент, а в 2017 году эта доля может вырасти в два раза. В целом прирост онлайн-сегмента микрозаймов «до зарплаты» останется на высоком уровне и составит около 30%.

«Мы прогнозируем увеличение доли компаний, которые войдут в онлайн-сегмент до 40% к 2018 году»,— отмечает генеральный директор МФО «Мани Фанни» Александр Шустов. По его словам, в текущей ситуации игрокам, которые собираются продолжить работу на рынке МФО и показывать положительный результат, придется развивать онлайн-направление. В противном случае они отстанут от компаний, которые уже развивают этот сегмент.

«Еще год назад возможность дистанционной выдачи займов у МФО мы отмечали в качестве конкурентного преимущества. Все больше компаний внедряют данный продукт, активно наращивают его долю в своем портфеле, и сегодня мы видим, что выдача микрозаймов онлайн становится распространенной практикой среди лидеров сегмента PDL»,— считает Екатерина Сучкова. По оценке агентства, на текущий момент на эти 18% компаний, работающих онлайн, приходится порядка 1/3 объема выдач микрозаймов. Это не удивительно, ведь выдача займов через интернет привлекательна в первую очередь существенным снижением операционных затрат при сопоставимых ставках по микрозаймам. А инвестиции в скоринг приводят к понижению дефолтности микрозаймов, добавляет она.

«Вполне вероятно, что к 2018 году доли онлайн- и офлайн-выдач на рынке сравняются, однако оценка „Мани Фанни” по росту 1/3 до 2/3 объема выдач за год кажется слишком оптимистичной. При этом онлайн-МФО начнут развиваться в регионах со слабой банковской инфраструктурой»,— отмечает Сучкова.

Новая аудитория генерирует большую обратную связь, благодаря которой микрофинансовые организации смогут совершенствовать свои сервисы, а также получать репрезентативные данные о портрете заемщика онлайн-сегмента.

«В случае положительного опыта и удовлетворенности услугами молодая аудитория более охотно делится информацией со своим окружением, в том числе и через соцсети»,— отмечает управляющий партнер консалтингового агентства «Бизнесдром» Арсений Поярков. Он считает, что онлайн-продвижение может дать почти мгновенный положительный эффект как непосредственно для увеличения портфеля, так и для репутации МФО. При этом он призывает помнить, что негативная информация будет распространяться с еще большей скоростью, поэтому простота в пользовании услугой, клиентоориентированность и поддержка топовых технологий будут играть решающую роль в успехе работы с новой молодой аудиторией.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 декабря 2016 > № 2010881


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010811

Роструд запустил в понедельник бесплатное мобильное приложение сервиса "онлайн-инспекции". Об этом рассказал замглавы федеральной службы Михаил Иванков на заседании Общественного совета.

"С сегодняшнего дня портал онлайнинспекция.рф вышел на новый уровень — получил уникальную возможность, которая теперь доступна пользователям мобильных приложений", — сказал Иванков.

Он пояснил, что Роструд создал и разместил для скачивания мобильное приложение на площадках Google play и Apple store.

"Все члены общественного совета должны скачать эти приложения. Приложение называется "я — инспектор". Оно уже доступно для скачивания. Сегодня я уже скачал, сам опробовал. Оно работает, и работает достаточно интересно", — сказал Иванков.

По его словам, о нарушениях, например, на стройплощадках, с помощью приложения сможет сообщить любой прохожий. Таким образом, предполагается повысить безопасность сферы труда.

При этом Иванков отметил, что количество ежемесячно проводимых онлайн-сервисом проверок уже приближается к числу проверок, которые осуществляются реальными инспекторами на предприятиях, а в следующем году, вероятнее всего, превысит этот показатель.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010811


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 декабря 2016 > № 2010403

Идеальное оружие: как российская кибердержава вторглась в США

Эрик Липтон (Eric Lipton), Дэвид Сэнгер (David Sanger), Скотт Шейн (Scott Shane), The New York Times, США

Вашингтон. — Когда в сентябре 2015 года специальный агент Эдриэн Хокинс (Adrian Hawkins) из Федерального бюро расследований позвонил в национальный комитет Демократической партии (НКДП), чтобы сообщить тревожные новости, касавшиеся компьютерных сетей комитета, его, как это обычно бывает, соединили со службой технической поддержки.

Его сообщение было коротким и тревожным. По крайней мере одна компьютерная система, принадлежащая НКДП, была взломана группой хакеров, занимающейся кибершпионажем и связанной с российским правительством, которую агенты ФБР назвали «The Dukes».

ФБР точно это знало: это агентство потратило несколько лет на попытки выбить хакеров The Dukes из незасекреченных систем электронной почты Белого дома, Госдепартамента и даже Комитета начальников штабов — одной из самых хорошо защищенных правительственных сетей.

Яред Тамин (Yared Tamene), сотрудник службы технической поддержки НКДП, который принял звонок, не был экспертом по кибератакам. Он сначала набрал в строке поиска Google «the Dukes», а затем провел поверхностную проверку системного журнала НКДП в поисках следов хакерской атаки. По его словам, он не стал проводить тщательную проверку, даже несмотря на то, что в течение следующих нескольких недель спецагент Хокинс звонил несколько раз — отчасти потому, что он не был уверен, что ему звонил настоящий агент ФБР, а не мошенник.

«Я никак не мог проверить, кто со мной говорит, поэтому я принял все это за телефонный розыгрыш», — написал г-н Тамин в служебной записке, в которой он подробно изложил содержание своих разговоров с агентом ФБР.

Это стало первой ласточкой кибершпионской кампании и информационной войны, которые в конечном итоге были призваны нарушить ход президентских выборов 2016 года — первой подобной попыткой, предпринятой иностранной державой, в американской истории. По мнению представителей разведки, то, что начиналось как операция по сбору информации, позже переросло в попытки навредить одному кандидату, Хиллари Клинтон, и повысить шансы на победу другого кандидата, Дональда Трампа.

Подобно другому известному предвыборному скандалу в Америке, все началось с вторжения в системы НКДП. 44 года назад в прежних помещениях штаб-квартиры НКДП, расположенных в комплексе Уотергейт, взломщики установили подслушивающие устройства и взломали шкаф с документами. На этот раз взлом был совершен удаленно, под руководством Кремля и с применением инструментов выборочного фишинга, нулей и единиц.

Издание The New York Times изучило подробности российской операции — на основании интервью с десятками чиновников, ставших жертвами этой атаки, чиновниками разведки, которые занимались расследованием этой операции, и чиновниками администрации Обамы, которые занимаются разработкой наиболее подходящего ответа на эту атаку — и обнаружило факты игнорирования тревожных сигналов, слишком медленной реакции и недооценки серьезности кибератаки.

Такое неуклюжее взаимодействие НКДП с ФБР говорит о том, что реальный шанс остановить кибервторжение России был упущен. Неспособность оценить масштаб атак помешала минимизировать их воздействие. А неготовность Белого дома дать решительный отпор привела к тому, что Россия не заплатила высокую цену за свое вторжение, что может оказаться ключевым фактором в попытках сдержать будущие кибератаки.

Чрезмерно мягкий подход ФБР к российским атакам привел к тому, что в течение нескольких месяцев хакеры свободно курсировали по сетям комитета, прежде чем руководство НКДП узнало об атаках и пригласило экспертов по кибербезопасности, чтобы те смогли защитить их компьютерные сети. Между тем, хакеры переключились на мишени за пределами НКДП, включая главу предвыборного штаба г-жи Клинтон Джона Подесты (John D. Podesta), чей частный аккаунт электронной почты был взломан спустя несколько месяцев.

Даже г-н Подеста, опытный вашингтонский инсайдер, который в 2014 году составил для президента Обамы доклад о защите личной информации в киберпространстве, не сразу осознал всю серьезность этой хакерской атаки.

К лету демократы в бессильной ярости наблюдали за тем, как день за днем в сети появлялись их личные письма и конфиденциальные документы, предоставленные агентами российской разведки, опубликованные на сайте WikiLeaks и других подобных сайтах, а затем распространявшиеся американскими СМИ, включая The New York Times. Г-н Трамп охотно цитировал множество похищенных писем и документов в ходе своей предвыборной кампании.

Последствиями всего этого стали уход в отставку председателя НКДП Дебби Вассерман-Шульц (Debbie Wasserman Schultz) и большинства ее помощников. На пике предвыборной кампании многие влиятельные демократы оказались вне игры, поскольку им пришлось замолчать после публикации компрометирующих электронных писем или заняться устранением последствий хакерских атак. Хотя общественность почти этого не заметила, но конфиденциальные документы, похищенные российскими хакерами у родственной НКДП организации, Комитета по выборам в Конгресс Демократической партии США, всплыли в ходе предвыборных кампаний в десятках штатов, запятнав некоторые из них скандальными обвинениями.

В последние несколько дней скептически настроенный избранный президент, национальные разведывательные агентства и две ведущие партии США оказались втянутыми в невероятный публичный спор вокруг доказательств того, что президент России Владимир Путин вышел за рамки простого шпионажа и сознательно стремился подорвать основы американской демократии, попытавшись выбрать победителя на президентских выборах в США.

Многие из ближайших помощников г-жи Клинтон считают, что вмешательство России оказало серьезнейшее влияние на ход выборов, хотя при этом они признают, что важную роль сыграли и другие факторы, такие, как слабость г-жи Клинтон как кандидата, ее частный сервер электронной почты, публичные заявления директора ФБР Джеймса Коми (James B. Comey) о том, как она обращалась с секретной информацией.

Хотя узнать точно, каким оказался конечный результат хакерских атак России, невозможно, ясно одно: малозатратное и высокоэффективное оружие, которое Россия испытала на выборах на Украине и в Европе, было с невероятным успехом применено в США. Для России, экономика которой сейчас переживает тяжелые времена и которая не может применить свой ядерный арсенал, не спровоцировав полномасштабную войну, кибероружие оказалось идеальным вариантом: оно дешево в использовании, его применение трудно спрогнозировать и так же трудно отследить.

«Сейчас ни у кого не должно остаться никаких сомнений, — сказал адмирал Майкл Роджерс (Michael S. Rogers), директор Агентства национальной безопасности и глава Кибернетического командования США, в ходе одной из пресс-конференций. — Это не было сделано непредумышленно, это не было сделано случайно, и цель была выбрана вовсе не произвольно. Это была сознательная попытка государства добиться определенного воздействия».

Людей, чьи электронные письма были украдены, эта новая форма политического саботажа шокировала, оказав при этом воздействие на их профессиональную карьеру. Нира Танден (Neera Tanden), президент Центра американского прогресса и один из ключевых сторонников Клинтон, вспоминает, как, заходя в оживленные офисы предвыборного штаба Клинтон, она испытывала стыд и унижение, когда на фоне ее фотографии на экранах эксперты обсуждали ее украденное электронное письмо, в котором она назвала порывы г-жи Клинтон «неоптимальными».

«Это был удар исподтишка, который нам наносили каждый день, — сказала г-жа Танден. — Это был самый тяжелый период в моей профессиональной карьере».

Между тем, США тоже не раз проводили кибератаки, и в прошлом ЦРУ неоднократно пыталось оказывать влияние на ход выборов в иностранных государствах. Однако большинство представителей американских политических кругов считают российскую киберкампанию зловещей исторической вехой. Исключением в этом смысле стал г-н Трамп, который отверг выводы разведывательных сообществ, сочтя их «нелепыми» и заявив, что хакером, взломавшим сети, мог стать кто угодно.

Г-н Трамп сослался на разногласия, существующие между агентствами в вопросе о том, хотел ли г-н Путин помочь ему выиграть на выборах или нет. Во вторник, 13 декабря, представитель российского правительства тоже выразила свое несогласие с выводами американских разведывательных служб.

«Эта история со „взломами“ похожа на банальную разборку между американскими силовиками за сферы влияния», — написала представительница МИД России Мария Захарова на своей странице в Фейсбуке.

На выходных четверо влиятельных сенаторов — двое республиканцев и двое демократов — объединили силы, чтобы провести расследование, проигнорировав скептические высказывания г-на Трампа.

«Демократы и республиканцы должны работать вместе в рамках Конгресса, чтобы тщательно изучить эти недавние инциденты и разработать комплексные меры, которые позволят предотвратить и отразить подобные атаки в будущем», — заявили сенаторы Джон Маккейн (John McCain), Линдси Грэхэм (Lindsey Graham), Чак Шумер (Chuck Schumer) и Джек Рид (Jack Reed).

«Этим не должна заниматься только одна партия, — добавили они. — Ставки для нашей страны слишком высоки».

Жертва вторжения

На цокольном этаже штаб-квартиры НКДП, под гигантским портретом улыбающегося Барака Обамы 2012 года, стоит шкаф для хранения документов, оставшийся там еще с 1960-х годов, на нижнем ящике которого нет ручки. И только вставленная в рамку газетная вырезка, висящая на стене, намекает на значимость этого старого предмета офисной мебели.

«Советник Республиканской партии по вопросам безопасности стал одним из 5 арестованных по делу о прослушке», — говорится в заголовке статьи The Washington Post от 19 июня 1972 года, которую написали Боб Вудворд (Bob Woodward) и Карл Бернштейн (Carl Bernstein).

37-летний Эндрю Браун (Andrew Brown), руководитель отдела технологий НКДП, родился уже после того знаменитого инцидента с взломом. Однако когда он начинал готовиться к предвыборной кампании, он понимал, что НКДП вполне может снова оказаться мишенью для взлома.

Как признают г-н Браун и его начальство в НКДП, с одной стороны, у них было сильное желание укрепить системы обеспечения кибербезопасности комитета против потенциальных взломщиков, с другой — реальность: НКДП — это некоммерческая группа, которая зависит от пожертвований, и на обеспечение безопасности выделялась лишь крохотная доля средств, которые обычно выделяются на подобные нужды в корпорациях такого же масштаба.

«У нас никогда не было достаточно денег для того, чтобы сделать все, что мы хотели», — добавил г-н Браун.

В системах НКДП стояла стандартная система фильтрации спама, которая должна блокировать фишинговые атаки и вредоносные программы, очень похожие на обыкновенные электронные письма. Однако когда российские хакеры начали наступление на НКДП, в распоряжении комитета не было новейших систем для отслеживания подозрительного траффика, о чем свидетельствуют внутренние служебные записки НКДП.

Г-н Тамин, который находится в подчинении у г-на Брауна и который принял звонок от агента ФБР, работал в НКДП не на полную ставку: он является сотрудником чикагской фирмы The MIS Department. Именно ему пришлось — в сущности, в одиночку — решать, как действовать дальше и был ли человек, с которым его соединили, настоящим агентом ФБР.

«ФБР считает, что как минимум один компьютер сети НКДП был скомпрометирован. ФБР хочет узнать, известно ли об этом НКДП и, если известно, какие меры в связи с этим предпринимает комитет», — написал г-н Тамин в служебной записке, где он изложил содержание своих разговоров с ФБР. Он добавил: «Спецагент попросил меня поискать конкретную разновидность вредоносной программы, которую в кругах американской разведки и служб кибербезопасности называют „Dukes“».

Отчасти проблема заключалась в том, что специальный агент Хокинс не пришел лично в НКДП. Он также не отправил электронные письма другим сотрудникам и руководству комитета, поскольку хакеры могли проследить письма с информацией о том, что ФБР известно об их атаках.

Первое сканирование системы НКДП, которое запустил г-н Тамин — в тот момент набор имеющихся в его распоряжении средств был неоптимальным, а информация от ФБР — неполной — ничего не показало. Поэтому, когда специальный агент Хокинс снова несколько раз позвонил в октябре, оставляя голосовые сообщения для г-на Тамина с просьбой перезвонить, «я не стал перезванивать, потому что мне было нечего ему сообщить», как объяснил г-н Тамин в своей служебной записке.

В ноябре спецагент Хокинс позвонил, чтобы сообщить более тревожные новости. Как написал г-н Тамин в своей записке, один компьютер НКДП «звонил домой, где дом означал Россию», имея в виду, что некая программа отправляла информацию в Москву. «Спецагент Хокинс добавил, что ФБР полагает, что этот факт отправки информации в Россию мог стать результатом санкционированной государством хакерской атаки».

Г-н Браун знал, что г-н Тамин, отказавшийся прокомментировать ситуацию, получал звонки от ФБР. Однако в тот момент он занимался другой проблемой: он пытался проверить данные о том, что члены предвыборного штаба Берни Сандерса (Bernie Sanders), главного соперника г-жи Клинтон внутри Демократической партии, получили доступ к информации, касающейся ее предвыборной кампании.

Г-жа Вассерман-Шульц, которая тогда занимала пост председателя НКДП, и управляющая комитетом Эми Дейси (Amy Dacey) заявили в своих интервью, что, когда поступили первые сообщения о возможном взломе системы комитета, их никто об этом не уведомил.

Шон Генри (Shawn Henry), который в прошлом возглавлял один из отделов ФБР, а теперь является президентом CrowdStrike Services, фирмы, которую НКДП нанял в апреле для укрепления системы безопасности, отметил, что он был поражен тем, что ФБР не связалось с более высокопоставленным чиновником в НКДП и не отправило своего агента в штаб-квартиру комитета, чтобы попытаться добиться более решительной реакции.

«Речь не идет об офисе, который расположен посреди лесов Монтаны, — добавил г-н Генри. — Мы говорим о штаб-квартире, находящейся в полумиле от офиса ФБР, который должен был уведомить комитет».

«Это не семейный магазин и не местная библиотека. Это ключевое звено американской инфраструктуры, потому что оно имеет отношение к процессу выборов в нашей стране, к нашим чиновникам, к нашему законодательному процессу, к нашей исполнительной власти, — добавил он. — С моей точки зрения, это чрезвычайно важное происшествие, и, если спустя пару месяцев вы не увидели результата, кто-то должен был перенести решение этого вопроса на более высокий уровень».

ФБР отказалось прокомментировать то, как оно отнеслось к информации о кибератаках. «ФБР очень серьезно относится к любым взломам систем частного и государственного секторов», — говорится в его заявлении, где также указано, что агенты «продолжат обмениваться информацией», чтобы помочь потенциальным жертвам «обезопасить свои системы от действий киберпреступников».

К марту г-н Тамин и его команда как минимум дважды лично встретились с агентами ФБР, и теперь они точно знали, что г-н Хокинс действительно был агентом этой федеральной службы.

Позже другая группа связанных с Россией хакеров начала совершать атаки на НКДП и других деятелей политического мира США, в первую очередь на демократов. Билли Райнхарт (Billy Rinehart), бывший региональный директор НКДП, который в тот момент работал в предвыборном штабе г-жи Клинтон, получил странное электронное уведомление от Google.

«Кто-то только что воспользовался вашим паролем, чтобы войти в ваш аккаунт Google, — говорилось в письме от 22 марта, где также было сказано, что эта попытка была совершена с территории Украины. — Google пресек эту попытку входа. Вам необходимо немедленно сменить пароль».

В тот момент г-н Райнхарт был на Гавайях. Было 4 утра, и он проверял сообщения от своих коллег с Восточного побережья. Недолго думая, он нажал на «сменить пароль» и, с трудом справляясь с одолевавшим его сном, ввел новый пароль.

Однако только несколько месяцев спустя он узнал, что в тот момент он сам открыл российским хакерам доступ к своей электронной почте.

Сотни подобных фишинговых писем были разосланы самым разным американским политикам, включая г-на Подесту, главу предвыборного штаба г-жи Клинтон, который получил такое сообщение 19 марта. Учитывая то, сколько писем г-н Подеста получает на его личный электронный ящик, доступ к этому ящику был еще у нескольких его помощников. Один из его помощников обратил внимание на это письмо и переслал его специалисту по компьютерным сетям, чтобы убедиться в подлинности письма, прежде чем кто-то нажмет на кнопку «Сменить пароль».

«Это неподдельное уведомление, — ответил Чарльз Делаван (Charles Delavan), советник предвыборного штаба г-жи Клинтон, другому помощнику г-на Подесты, который тоже заметил это письмо. — Джону необходимо немедленно сменить пароль».

Еще один клик — и российские хакеры получили доступ ко всем электронным письмам, накопленным за десять лет на аккаунте г-на Подесты — всего около 60 тысяч. В своем интервью г-н Делаван сказал, что этот плохой совет стал результатом опечатки: он знал, что это фишинговая атака, поскольку члены предвыборного штаба постоянно получали подобные письма. По его словам, он хотел набрать слово «поддельное», и эта ошибка с тех пор не дает ему покоя.

Во время этой второй фишинговой волны хакеры получили доступ к сети Комитета по выборам в Конгресс Демократической партии США, а затем через виртуальную частную сеть и к главной компьютерной сети НКДП.

ФБР тоже заметило этот всплеск активности и снова связалось с г-ном Тамином, чтобы его предупредить. Однако г-н Тамин снова не увидел никаких причин для беспокойства: он нашел копии фишинговых электронных писем в спам-фильтре НКДП. Кроме того, по его словам, у него не было причин полагать, что компьютерные системы НКДП были взломаны.

Небольшого прогресса удалось добиться к середине апреля: спустя семь месяцев после первого предупреждения НКДП наконец установил «эффективный набор инструментов мониторинга», как говорится в служебной записке г-на Тамина.

Совершенствование приемов ведения скрытой кампании

В течение последних двух десятилетий руководство США регулярно получает предупреждения о том, что российские разведывательные агентства пытаются проникнуть в его самые засекреченные компьютерные сети. Но русским всегда удавалось быть на шаг впереди.

Их первая крупная атака была зафиксирована 7 октября 1996 года, когда оператор в Колорадском горном училище обнаружил следы ночной компьютерной активности, которую он не смог объяснить. Это училище тесно сотрудничало с ВМФ США, поэтому этот оператор оповестил представителей флота. Однако, как и два десятилетия спустя с сетями НКДП, сначала «никто не смог связать все факты в единое целое», как сказал Томас Рид (Thomas Rid) из Королевского колледжа в Лондоне, изучавший обстоятельства той атаки.

Следователи дали этой атаке имя — «Лабиринт лунного света» (Moonlight Maze) — и потратили два года на то, чтобы выяснить, как хакерам удалось проникнуть сначала в сети ВМФ, затем Министерства энергетики, ВВС и НАСА. В конечном итоге эксперты сделали вывод, что украденные файлы, если их распечатать и сложить в стопку, окажутся выше Мемориала Джорджа Вашингтона.

Но пока из рук американских оборонных агентств утекали данные о разработках в области оружия, мало кто мог представить себе, что будет дальше: набирающая мощь кампания кибератак по всему миру.

Однако в течение многих лет россияне редко попадали в поле зрения — в первую очередь благодаря китайцам, которые зачастую шли на гораздо больший риск и нередко попадались. Они украли чертежи истребителя-бомбардировщика F-35, множество корпоративных секретов и даже копии чертежей газопроводов, обеспечивающих газом большую часть США. А в период предвыборной кампании 2008 года китайская разведка взломала системы предвыборных штабов г-на Обамы и г-на Маккейна и выкрала множество внутренних документов и переписку. Однако они не стали публиковать эти документы.

Разумеется, россияне никуда не исчезли. «Просто они гораздо лучше умеют заметать следы», — сказал Кевин Мандиа (Kevin Mandia), бывший офицер разведки ВВС, который долгое время занимался борьбой с кибератаками россиян, а затем основал фирму Mandiant, которая сейчас входит в состав FireEye — компании, которую предвыборный штаб г-жи Клинтон нанял для защиты его электронных сетей.

Россияне также гораздо быстрее начали пользоваться кибератаками для достижения политических целей. Кибератака 2007 года в Эстонии — бывшей советской республике, вступившей в НАТО — показала, что Россия может парализовать страну, даже не пересекая ее границы. В 2008 году Россия использовала тактику кибератак в период войны с Грузией.

Однако американские чиновники даже представить себе не могли, что Россия посмеет применить эти приемы внутри США. Они в основном сосредоточились на предотвращении того, что бывший министр обороны Леон Панетта (Leon E. Panetta) назвал приближающимся «кибер Перл-Харбором» — выхода из строя электросетей или мобильных сетей, к примеру.

Но в 2014 и 2015 годах одна российская группа хакеров начала систематически атаковать Госдепартамент, Белый дом и Комитет начальников штабов. «И каждый раз они в той или иной мере добивались успеха», — написали Майкл Сулмейер (Michael Sulmeyer), бывший эксперт по вопросам кибербезопасности, работавший на Министерство обороны, и Бен Бьюкенен (Ben Buchanan) в своем исследовании, подготовленном для Фонда Карнеги, которое скоро должно быть опубликовано.

Российские хакеры непрерывно совершенствовали свои приемы, становясь все более незаметными: они заставляли правительственные компьютеры отправлять им данные и при этом мастерски маскировали свои электронные «команды», чтобы они не вызывали подозрений у тех, кто должен следить за возможными действиями злоумышленников. Госдепартамент так часто становился их мишенью, что ему несколько раз приходилось закрывать свои системы, чтобы удалить из них непрошенных гостей. В какой-то момент чиновники, отправившиеся в Вену с госсекретарем Джоном Керри на переговоры по иранской ядерной программе, даже создали коммерческие аккаунты в Gmail, просто чтобы общаться друг с другом и с репортерами.

Г-на Обаму регулярно информировали о происходящем, однако он принял решение, о котором теперь многие в Белом доме сожалеют: он не стал публично обвинять россиян и не стал вводить санкции. Для этого у него была причина: он не хотел эскалации кибервойны и считал, что США необходимо сотрудничество России на переговорах по Сирии.

«Мы постоянно проводили совещания, — сказал один бывший чиновник Госдепартамента, — на которых все говорили о том, что мы должны ответить россиянам и что наш ответ должен быть жестким. Но этого не случилось».

И Россия пошла на новый виток эскалации: на этот раз она вторглась в компьютерные сети США не просто с целью шпионажа, а чтобы опубликовать и распространить ту информацию, которую она там обнаружила — то есть с целью «доксинга», как его называют в киберкругах.

Это было резкой сменой тактики: Россия перешла от шпионажа к операциям влияния. В феврале 2014 года Россия распространила запись перехваченного телефонного разговора между заместителем госсекретаря Викторией Нуланд (Victoria Nuland), у которой, как известно весьма натянутые отношения с г-ном Путиным, и послом США на Украине Джеффри Пьяттом (Geoffrey Pyatt).

Они стали далеко не единственными, на ком Россия испытала свою стратегию «укради и обнародуй». Одной из жертв России стал фонд «Открытое общество» под руководством Джорджа Сороса (George Soros), и, после того как в сети появились некоторые документы фонда, выяснилось, что часть из них была изменена так, чтобы казалось, что этот фонд платит отдельным представителям российской оппозиции.

В прошлом году атаки России стали более агрессивными. Российские хакеры взломали системы крупного французского телеканала. Незадолго до Рождества они атаковали электросети на Украине, в результате чего вышли из строя запасные генераторы, и часть страны погрузилась во мрак. Оглядываясь назад, можно сказать, что это был предупредительный выстрел.

По словам г-на Сулмейера, эти атаки нельзя называть «военными операциями, проводимыми в рамках единого плана». Однако они продемонстрировали растущую уверенность России в своих силах.

Cozy Bear и Fancy Bear

За день до ужина Ассоциации корреспондентов Белого дома, управляющая НКДП г-жа Дейси готовилась к этому торжественному мероприятию, когда поступил срочный звонок.

После установки новой системы мониторинга г-н Тамин проверил административные журналы компьютерной системы НКДП и обнаружил нечто очень подозрительное: неавторизованное лицо в статусе администратора получило доступ к компьютерам НКДП.

«Не уверен, что это связано с тем, что заметили в ФБР, — говорится в одном из электронных писем НКДП, отправленном 29 апреля. — Возможно, на этой неделе НКДП подвергся серьезной хакерской атаке с кражей паролей и так далее».

Никто тогда не знал, насколько серьезной была эта атака, однако было ясно, что было похищено гораздо больше материалов, чем может поместиться в один шкаф для хранения документов. Сразу после этого была создана секретная комиссия, куда вошли г-жа Дейси, г-жа Вассерман-Шульц, г-н Браун и Майкл Суссман (Michael Sussmann), бывший прокурор Министерства юстиций США, специализирующийся на киберпреступлениях, который теперь работает в Perkins Coie, вашингтонской юридической фирме, занимающейся политическими вопросами НКДП.

«Три ключевых вопроса, — написал г-н Суссман своим клиентам вечером того дня, когда подтвердился факт хакерской атаки. — 1) К каким данным был получен доступ? 2) Как это было сделано? 3) Как мы можем это остановить?»

Г-н Суссман посоветовал своим клиентам не пользоваться электронной почтой НКДП, потому что был всего лишь один шанс блокировать хакеров — и этот шанс можно было упустить, если хакеры узнают, что эксперты НКДП за ними следят.

«У нас есть только один шанс поднять мост, — сказал г-н Суссман. — Если противники поймут, что мы знаем об их присутствии, они предпримут меры, чтобы скрыться и удалить следы своего присутствия».

НКДП немедленно нанял компанию CrowdStrike, специализирующуюся на обеспечении кибербезопасности, которая должна была просканировать их компьютеры, идентифицировать злоумышленников и создать с нуля новую компьютерную и телефонную сеть. Всего за один день, по словам г-на Суссмана, экспертам CrowdStrike удалось выяснить, что хакеры действовали из России.

Та работа, которую проводят подобные компании, очень похожа на компьютерную версию традиционного осмотра места преступления со снятием отпечатков пальцев, поисками гильз от пуль и образцов ДНК, вместо которых в данном случае выступают электронные следы, помогающие найти злоумышленников. И, подобно тому, как полицейские детективы со временем начинают распознавать характерный почерк того или иного грабителя, эксперты CrowdStrike нашли характерные следы работы хакерских групп Cozy Bear и Fancy Bear.

Именно так эксперты CrowdStrike называют две российские группы хакеров, которые, по их мнению, взломали сети НКДП. Группа Cozy Bear, которая также известна как «The Dukes» или A.P.T. 29 («постоянная продвинутая угроза»), может быть связана или не связана с ФСБ — организацией-преемницей КГБ — однако считается, что эта группа хакеров была создана российским правительством. Эта группа впервые появилась в 2014 году, как сказал Дмитрий Альперович (Dmitri Alperovitch), сооснователь и технический директор CrowdStrike.

По мнению экспертов CrowdStrike, именно хакеры Cozy Bear впервые проникли в системы НКДП летом 2015 года, разослав фишинговые письма во многие американские правительственные агентства, вашингтонские некоммерческие организации и в компании, работающие на правительство. Когда пользователь открывал фишинговое письмо, российские хакеры проникали в сеть и похищали интересующие их документы.

«Как только они проникли в системы НКДП, они обнаружили ценную информацию и решили продолжить операцию», — рассказал г-н Альперович, который родился в России и в подростковом возрасте переехал в США.

Группа Fancy Bear показала себя только в марте 2016 года: сначала она проникла в компьютерные сети Комитета по выборам в Конгресс Демократической партии США, а затем переключилась на НКДП. Группа Fancy Bear, которую иногда называют A.P.T. 28 и работой которой, по мнению некоторых, руководит ГРУ, российское агентство военной разведки, существует довольно давно — западные эксперты следят за ней уже почти целое десятилетие. Именно Fancy Bear взломала электронную почту г-на Подесты.

Идентификация хакеров-злоумышленников — это скорее искусство, чем наука. Зачастую почти невозможно определить виновника с абсолютной уверенностью. Однако со временем, в процессе накопления данных о хакерских методах и мишенях, становится возможным обнаруживать рецидивистов. К примеру, хакеры Fancy Bear взламывали военные и политические цели на Украине и в Грузии, а также военные объекты НАТО.

Это, по словам г-на Альперовича, позволяет исключить одиночных киберпреступников и большинство стран. «Нет никого, кто был бы заинтересован в этих мишенях, кроме России», — объяснил он. Еще одна подсказка заключается в том, что российские хакерские группировки, как правило, действуют тогда, когда в Москве разгар рабочего дня.

По словам г-на Альперовича, к своему удивлению эксперты CrowdStrike обнаружили признаки того, что эти две российские хакерские группы не координировали свои атаки. Хакеры Fancy Bear, очевидно, не подозревая о том, что хакеры Cozy Bear уже несколько месяцев копались в документах НКДП, похитили практически те же самые документы.

Через шесть недель после начала работы CrowdStrike в атмосфере абсолютной секретности компьютерная система НКДП была полностью заменена. Электронную почту и все телефоны отключили на выходные, а сотрудникам сообщили, что ведутся работы по обновлению системы. У сотрудников собрали все их ноутбуки, жесткие диски полностью очистили, а незараженные файлы установили на совершенно новые диски.

Хотя чиновники НКДП знали, то системы Комитета по выборам в Конгресс Демократической партии США тоже были заражены, они не стали оповещать эту родственную организацию, которая находится с ними в одном здании, опасаясь утечек.

Эти работы проводились в самый разгар борьбы между демократическими кандидатами — г-жой Клинтон и г-ном Сандерсом — и они вызывали серьезную тревогу у г-жи Вассерман-Шульц и управляющей НКДП.

«Это не просто помеха на пути к цели — мы сталкиваемся с помехами постоянно, — сказала она в своем интервью. — Два различных российских шпионских агентства взломали наши системы и украли наши данные. И мы пока даже не знаем, что именно они украли. Но мы знаем, что у них был свободный доступ к нашим сетям. Мы находимся в состоянии абсолютной неопределенности. Это пугает».

Руководители НКДП и их юрист впервые встретились с высокопоставленными чиновниками ФБР в середине июня, спустя девять месяцев после первого уведомительного звонка в службу технической поддержки комитета. Одним из первых требований, прозвучавших на этой встрече, стало требование к федеральному правительству как можно скорее идентифицировать злоумышленников и официально обвинить хакеров, связанных с российским правительством, в проведении этих атак, чтобы ясно дать всем понять, что это был не обыкновенный взлом системы, а акт шпионажа со стороны иностранного государства.

«В скором времени здесь пройдут выборы, и вы знаете, что русские взломали системы НКДП, — сказал г-н Суссман, вспоминая те требования, которые прозвучали в адрес ФРБ на той встрече. — Мы должны сообщить об этом американской общественности. И как можно скорее».

Роль СМИ

В середине июня, по совету г-на Суссмана, лидеры НКДП решили пойти на смелый шаг. Обеспокоенные тем, что информация о взломе систем может каким-то образом просочиться в прессу, они решили самостоятельно ее обнародовать и обратились в издание The Washington Post, сообщив ему, что системы комитета были атакованы хакерами. Они надеялись, что таким образом они смогут немного опередить события, заслужить некоторую симпатию или сочувствие избирателей и вновь полностью сосредоточиться на предвыборной кампании.

Однако на следующий день их ожидало новое потрясение. Некто, называющий себя Guccifer 2.0, объявил в сети, что именно он взломал системы НКДП, и в качестве подтверждения выложил конфиденциальный доклад о г-не Трампе и еще несколько документов комитета.

«И это лишь крохотная часть всех тех документов, которые я скачал из систем демократов», — написал он. А затем он сообщил нечто, еще более пугающее: «Основную часть документов, тысячи файлов и электронных писем, я передал WikiLeaks. Они их скоро опубликуют».

Тот факт, что российские хакеры шпионят, находясь внутри систем НКДП, сам по себе причинял массу беспокойства. Но теперь публикация секретных документов превратила традиционную шпионскую операцию в нечто, гораздо более зловещее: политический саботаж, непредсказуемую, неконтролируемую угрозу для Демократической партии.

Guccifer 2.0 позаимствовал свой псевдоним у румынского хакера, который называл себя Guccifer и попал в тюрьму за взлом личных компьютеров бывшего президента Джоржа Буша, бывшего госсекретаря Колина Пауэлла и других влиятельных чиновников. Guccifer 2.0, по всей видимости, хотел показать, что эксперты CrowdStrike, работавшие в НКДП, ошиблись, обвинив в кибератаках Россию. Guccifer 2.0 назвал себя «хакером-одиночкой» и высмеял экспертов CrowdStrike за то, что они назвали хакерские атаки на системы комитета «изощренными».

Однако эксперты быстро опровергли его версию. Лоренцо Франчески-Биккераи (Lorenzo Franceschi-Bicchierai), один из авторов сайта Motherboard, попытался связаться с Guccifer 2.0, отправив ему сообщение в Твиттере.

«К моему удивлению, он сразу же ответил мне», — сказал г-н Франчески-Биккераи. Но кто бы ни был на другом конце, этот человек, по всей видимости, просто смеялся над ним. «Я спросил его, зачем он это сделал, и он ответил, что хотел разоблачить иллюминатов. Он назвал себя любителем Gucci. И сказал, что он из Румынии».

И тогда г-ну Франчески-Биккераи пришла в голову идея. Воспользовавшись переводчиком Google, он отправил предполагаемому хакеру несколько вопросов на румынском языке. Хакер ответил ему тоже на румынском. Однако позже г-н Франчески-Биккераи показал эти ответы нескольким носителям языка, которые сказали ему, что Guccifer 2.0 тоже воспользовался переводчиком Google — то есть он не был румыном.

Эксперты в области кибербезопасности обнаружили еще несколько зацепок, которые указывали на Россию. Документы Microsoft Word, опубликованные Guccifer 2.0, редактировались человеком, который называл себя Феликсом Эдмундовичем — в честь основателя советской секретной полиции Феликса Эдмундовича Дзержинского. Неработающие ссылки в документах были помечены предупреждениями на русском языке, очевидно, созданными в русскоязычной версии Word.

Пообщавшись с Guccifer 2.0 в течение пары недель, г-н Франчески-Биккераи заметил, что тон хакера и его манера вести разговор изменились. «Сначала он был небрежным и разговорчивым. Спустя несколько недель он стал немногословным и гораздо более расчетливым, — сказал он. — Мне показалось, что я разговариваю с группой людей, у которых плохо получается скрывать этот факт».

Эксперты сделали точно такой же вывод относительно сайта DCLeaks.com, который появился в июне и создатели которого называли себя «хактивистами» и публиковали украденные документы. Этот сайт тоже был очень похож на неуклюжую платформу тех же россиян, которые украли документы. Этот сайт был зарегистрирован в апреле, а это свидетельствует о том, что российская хакерская группа заранее планировала опубликовать те документы, которые она украла.

Помимо тех документов, которые Guccifer 2.0 опубликовал на своем сайте, он передал некоторые материалы ряду блогеров и изданий по их просьбе. Непрерывный поток документов, появлявшихся в сети благодаря Guccifer 2.0, подрывал кампанию демократов. 6 июля, за 12 дней до начала национальной конвенции Республиканской партии в Кливленде, Guccifer 2.0 опубликовал план борьбы и ее бюджет. Для республиканцев это стало настоящим сокровищем.

Затем украденные материалы начал публиковать сайт WikiLeaks — гораздо более известный сайт — как Guccifer 2.0 и обещал. 22 июля, за три дня до начала национальной конвенции Демократической партии в Филадельфии, WikiLeaks опубликовал 44 053 электронных письма НКДП с 17 761 вложением. Некоторые из этих писем ясно свидетельствовали о том, что чиновники НКДП несомненно отдавали предпочтение г-же Клинтон, а не ее прогрессивному сопернику г-ну Сандерсу.

Это мало кого шокировало: в конце концов, в течение всей своей карьеры в Конгрессе г-н Сандерс был независимым социалистом, а не демократом, тогда как г-жа Клинтон была звездой партии в течение нескольких десятилетий. Однако эти электронные письма — некоторые из них были откровенно грубыми и оскорбительными — привели в ярость делегатов г-на Сандерса, которые приехали в Филадельфию. Под давлением г-жа Вассерман-Шульц была вынуждена уйти в отставку накануне конвенции, на которой она должна была быть председателем.

Г-н Трамп, который к тому моменту уже стал кандидатом от Республиканской партии, выразил свою радость в связи с потоком компромата на его оппонента и начал использовать Твиттер и свои выступления, чтобы привлечь внимание к публикациям WikiLeaks. 25 июля он написал в Твиттере: «Новая шутка: неужели Россия обнародовала злополучные электронные письма НКДП, которые вообще не стоило писать (глупость), потому что я нравлюсь Путину?»

Однако WikiLeaks не собирался останавливаться. 7 октября, за месяц до выборов, этот сайт начал публиковать тысячи личных электронных писем, написанных и адресованных г-ну Подесте, главе предвыборного штаба г-жи Клинтон.

В тот же день США официально обвинили российское правительство в организации хакерских атак в совместном заявлении директора Национальной разведки и Министерства внутренней безопасности, а г-ну Трампу был нанесен самый серьезный удар в связи с обнародованием записи того, как он хвастается своими домогательствами к женщинам.

Электронные письма г-на Подесты не шли ни в какое сравнение с сенсационным видео г-на Трампа. Однако они публиковались день за днем в течение целого месяца непосредственно перед выборами президента, становясь главной темой многочисленных новостных репортажей. В них содержалась суть речей г-жи Клинтон, которая теперь стала очевидной для крупных банков. В них говорилось о трениях внутри предвыборного штаба г-жи Клинтон, включая споры вокруг пожертвований в фонд Клинтонов, которые, по мнению некоторых представителей ее предвыборной кампании, могли плохо сказаться на ее репутации, а также жалобы г-жи Танден на «субоптимальные» порывы г-жи Клинтон.

«Я просто раздавлена», — сказала г-жа Танден в своем интервью. Ее электронные письма были опубликованы накануне одного из раундов президентских дебатов. «Я обхватила голову руками и сказала: „Не могу поверить, что это происходит со мной“». Хотя она часто появлялась на телевидении, чтобы поддержать г-жу Клинтон, она отменила все выступления, потому что все задаваемые ей вопросы касались содержания ее электронных писем.

Г-жа Танден, как и другие демократы, чьи письма попали в сеть, сказала, что для нее было абсолютно очевидным то, что WikiLeaks пытался расстроить предвыборную кампанию г-жи Клинтон. «Если вам нужна прозрачность, нужно выкладывать все письма сразу, — сказала она. — Но они хотели навредить ей [г-же Клинтон]. Поэтому они выкладывали по 1,8-3 тысячи писем в день».

Представители предвыборного штаба г-на Трампа заранее знали о планах WikiLeaks. За несколько дней до начала публикации электронных писем г-на Подесты Роджер Стоун (Roger Stone), член предвыборного штаба г-на Трампа, написал в Твиттере взволнованное сообщение о том, что с г-жой Клинтон скоро будет покончено.

Однако в своем интервью г-н Стоун заявил, что он не имел никакого отношения к утечкам. Он сказал, что о публикации электронных писем он узнал от одного американца, который был связан с WikiLeaks.

Основатель и редактор WikiLeaks Джулиан Ассанж (Julian Assange) отверг слухи о том, что его сайт стал промежуточным звеном для российских хакеров, работающих непосредственно на правительство г-на Путина, или что он намеренно пытается сорвать предвыборную кампанию г-жи Клинтон. Однако факты указывают на обратное.

В своих электронных письмах г-н Ассанж отказался рассказать что-либо об источниках украденных хакерами материалов. Он также отверг информацию о том, что он в своих публичных заявлениях он выразил свое враждебное отношение к Клинтон и что его сайт спланировал время публикации материалов для достижения максимального негативного эффекта. «WikiLeaks принимает решения на основании событийной ценности материалов, и это также касается недавних сенсационных материалов», — написал он.

Г-н Ассанж отверг те выводы, которые были озвучены 7 октября разведывательным сообществом и согласно которым эти публикации были «призваны нарушить ход избирательного процесса в США».

«Это неправда, — написал он. — Как сторона, обнародовавшая материалы, мы заявляем, что это не было нашей целью. Издатели, публикующие важную информацию в период выборов, являются частью процесса свободных выборов».

Однако когда его спросили о том, считает ли он, что эти публикации стали одной из причин победы г-на Трампа, он с радостью поставил себе это в заслугу. «Американцы все чаще обращают внимание на наши публикации, — написал он. — По данным статистики Фейсбука, в октябре WikiLeaks стал самым упоминаемым источником политической информации».

Хотя г-н Ассанж не стал об этом говорить, лучшим аргументом в защиту WikiLeaks стало поведение ведущих американских СМИ. Все крупные издания, включая The New York Times, публиковали многочисленные репортажи и статьи об электронных письмах г-на Подесты и членов НКДП, фактически превратившись в инструмент российской разведки.

Г-ну Путину, который долгое время занимался восточными единоборствами, удалось превратить два института, лежащие в основе американской демократии — политические кампании и независимые СМИ — в инструменты для достижения его целей. Заинтересованность СМИ в украденных хакерами материалах и их сосредоточенность на сенсационном содержании, а не на российском источнике, вызывают серьезную тревогу у тех, чьи электронные письма попали в сеть.

«Что меня действительно удивило?— сказала г-жа Танден. — Я не могла поверить, что репортеры пишут об этом».

Разработка ответа правительства США

Внутри Белого дома, когда советники г-на Обамы обсуждали возможные варианты реакции правительства США, их беседы постепенно сместились в сторону Северной Кореи.

В конце 2014 года хакеры, работавшие на молодого и непредсказуемого лидера Северной Кореи Ким Чен Ына (Kim Jong-un), провели хорошо спланированную атаку на Sony Pictures Entertainment, призванную помешать выходу на экраны комедии о том, как ЦРУ планировало убить г-на Кима.

Тогда в сеть тоже попали компрометирующие электронные письма. Однако основной ущерб понесли внутренние системы компании Sony: более 70% компьютеров компании вышли из строя после воздействия особо опасной вредоносной программы. Спустя несколько недель разведывательным агентствам удалось установить связь между этой атакой и руководством Северной Кореи. Г-н Обама публично обвинил Северную Корею и ввел ряд не слишком эффективных санкций. Тогда даже Китай оказал некоторую помощь США в расследовании этих атак.

Когда в июле в Зале оперативных совещаний началась работа по разработке ответа правительства США на хакерские атаки россиян, «стало ясно, что с Россией все будет гораздо сложнее», как сказал один из их участников. Россияне, очевидно, гораздо тщательнее изучили структуру американской политики и были мастерами «компромата».

Однако президенту пока не был представлен формальный доклад об идентификации злоумышленников.

«Это длится уже целую вечность», — пожаловался один чиновник администрации на скорость работы разведывательных агентств.

В августе группа, называющая себя Shadow Brokers опубликовала ряд программных инструментов, очень похожих на те инструменты, которые АНБ использует для взлома компьютерных сетей иностранных государств и установки «имплантов», то есть программ, которые позже могут использоваться для слежки или атаки. Эти коды были украдены у подразделения АНБ под названием Tailored Access Operations, занимающегося проникновением в компьютерные сети противника.

Предположительно, хотя это до сих пор не доказано, эти коды были выложены в сеть россиянами в качестве предупреждения: если вы попытаетесь отомстить за НКДП, мы выложим в сеть гораздо больше секретов, украденных в ходе хакерских атак на системы Госдепартамента, Белого дома и Пентагона. Один высокопоставленный чиновник сравнил это со сценой из «Крестного отца», когда в качестве предупреждения в кровать подложили голову любимой лошади.

АНБ никак не отреагировало. Однако к концу августа его директор адмирал Роджерс уже настаивал на более решительном ответе России. Будучи руководителем Кибернетического командования Пентагона он предложил провести серию потенциальных кибер-контрударов.

Хотя чиновники не станут подробно обсуждать свои планы, по слухам, эти возможные контрудары включали в себя операции, которые позволят поменяться ролями с г-ном Путиным, обнародовав его финансовые связи с российскими олигархами и наделав дыр в российском интернете, чтобы диссиденты смогли выразить свою точку зрения. Пентагон счел эти меры слишком прямолинейными, и его руководство распорядилось подготовить собственный план действий.

Однако в конечном итоге ничего из этого не было представлено на рассмотрение президента.

В ходе серии «встреч заместителей» под председательством Аврил Хейнс (Avril Haines), заместителя советника по вопросам национальной безопасности и бывшего заместителя директора ЦРУ, несколько чиновников предупредили о том, что чрезмерно бурная реакция со стороны администрации будет г-ну Путину на руку.

«Если мы объявим Defcon 4, — сказал один участник встреч г-жи Хейнс, — мы покажем общественности, что мы не верим в целостность и неприкосновенность нашей системы голосования».

«Никто не хотел предпринимать решительные меры накануне дня голосования, — сказал другой участник этих совещаний. — Любая ответная мера рассматривалась сквозь призму того, что может произойти в день выборов».

Вместо этого, когда команда экспертов по вопросам национальной безопасности вновь собралась после летних каникул, они сосредоточились на том, чтобы обезопасить от хакерских атак устройства для автоматического подсчета голосов и списки учета избирателей. Чаще всего они обсуждали сценарий, в рамках которого г-жа Клинтон одерживает победу с минимальным перевесом, г-н Трамп заявляет, что результаты голосования были сфальсифицированы, после чего в сети появляются новые документы, подрывающие позиции г-жи Клинтон.

Донна Бразил (Donna Brazile), временный председатель НКДП, начинала волноваться все сильнее с приближением дня голосования, поскольку Белый дом и лидеры Республиканской партии не торопились публично осуждать хакерские атаки и называть их актом шпионажа со стороны иностранного государства.

Г-жа Бразил даже связалась с Рейнсом Прибусом (Reince Priebus), председателем национального комитета Республиканской партии, призвав его дважды в личных беседах и один раз в письме встать на ее сторону и осудить хакерские атаки. Однако он отказался.

«Нас продолжали убеждать, что правительство ответит, что правительство обязательно ответит, — сказала она. — Когда-нибудь, если иностранное государство вмешается в наши выборы, мы ответим как нация, а не как отдельная политическая партия».

Между тем, г-н Обама решил, что он лично предупредит г-на Путина во время их встречи на саммите Большой двадцатки в Китае — это должно было стать их последней встречей до ухода г-на Обамы в отставку. Когда лидеры наконец встретились на полях саммита, г-н Обама открыто предупредил г-на Путина о том, что США выступят с решительным и жестким ответом, если Россия продолжит свои попытки повлиять на ход выборов или на их результаты, как сообщили чиновники Белого дома, которые, однако, не присутствовали на встрече лидеров.

Позже в тот же день г-н Обама упомянул — что является большой редкостью — о собственном киберпотенциале США, о котором он почти никогда не говорит. «Честно говоря, в наступательном и оборонительном смысле мы обладаем более значительным потенциалом», — сказал он репортерам.

Однако когда в октябре пришло время дать публичную оценку роли России, она поступила в форме письменного заявления директора Национальной разведки и Министерства внутренней безопасности. По сравнению с появлением в конференц-зале самого президента, который публично обвинил Северную Корею в хакерской атаке на компанию Sony, в этот раз все выглядело гораздо скромнее.

По словам чиновников, формулировка о хакерских атаках на «политические организации», содержавшаяся в заявлении, подразумевала кражу в том числе информации, хранившейся в системах Республиканской партии. Два высокопоставленных чиновника отметили, что данные проверки были подкреплены данными, полученными из «человеческих и технических» источников в России, а это значит, что США тоже прослушивает телефоны и ставит «импланты» в российских сотовых и компьютерных сетях, что в конечном итоге и помогло им подтвердить роль России в хакерских атаках.

Однако мы, возможно, узнаем об этом лишь спустя несколько десятилетий, когда данные будут рассекречены.

Неделей позже вице-президент Джозеф Байден (Joseph R. Biden) получил распоряжение передать г-ну Путину публичное предупреждение: США нанесут ответный удар «в то время, которое мы выберем, и при тех обстоятельствах, которые будут иметь наибольший эффект».

Позже, когда г-н Байден отметил, что его не беспокоит вероятность того, что Россия может «фундаментальным образом изменить исход выборов», его спросили, узнает ли американская общественность о том, отправлено ли послание г-ну Путину.

«Надеюсь, что нет», — ответил он.

Некоторые его бывшие коллеги считают такой его ответ неправильным. По словам Майкла Морелла (Michael Morell), бывшего заместителя директора ЦРУ, ответный удар Америки «должен быть открытым. Его должны увидеть».

Он добавил, что скрытая ответная операция существенно ограничит эффект сдерживания. «Если ее никто не увидит, она не поможет сдержать китайцев, или северокорейцев, или иранцев».

Администрация Обамы утверждает, что у нее есть еще 30 дней в запасе, чтобы провести такую операцию.

Следующая цель

По мере приближения конца года становится все более очевидным то, что в ближайшее время будет предпринято несколько попыток разобраться в хакерских атаках России: тот доклад, составить который г-н Обама поручил разведывательным агентствам, будет подготовлен до 20 января — именно в этот день г-н Обама покинет свой пост — кроме того, вероятнее всего, Конгресс тоже проведет одно или несколько расследований. Одна из задач будет заключаться в том, чтобы выяснить мотивы г-на Путина.

Хотел ли он очернить американскую демократию, предотвратить рост антироссийского активизма? Или же он хотел ослабить позиции следующего американского президента, поскольку у г-на Путина, по всей видимости, не было причин сомневаться в том, что г-жа Клинтон сможет с легкостью победить на выборах? Или это была, как заключили эксперты ЦРУ в ноябре, сознательная попытка добиться победы г-на Трампа?

В действительности эта российская схема кражи и распространения информации позволила достичь сразу трех этих целей.

Очевидно одно: атаки российских хакеров, учитывая их прошлые успехи, не прекратятся. Две недели назад глава немецкой разведки Бруно Каль (Bruno Kahl) предупредил, что Россия может попытаться повлиять на ход выборов в Германии, которые должны пройти в следующем году. «Злоумышленники заинтересованы в том, чтобы лишить легитимности демократический процесс как таковой», — заявил он. Теперь, как добавил г-н Каль, «Европа оказалась в центре этих попыток внесли разлад — и Германия в наибольшей степени».

Однако Россия пока еще не закончила со своей американской мишенью. Спустя всего день после президентских выборов компания Volexity, специализирующаяся на обеспечении кибербезопасности, сообщила о пяти новых фишинговых волнах, исходящих, по всей видимости, от Cozy Bear и направленных против аналитических центров и некоммерческих организаций в США.

Одно из посланий хакеров, якобы отправленное из Гарвардского университета, содержало фальшивое вложение и рассылалось под темой «Почему американские выборы провалились».

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 декабря 2016 > № 2010403


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 19 декабря 2016 > № 2009953

Дубай, ОАЭ. Дубайский холдинг Meraas спрятал в разных районах города снеговиков – нашедшему полагается крупный приз на сумму 28 тысяч дирхамов (US$ 7,6 тысяч).

Городской квест под названием Treasure Hunt DXB охватывает пять крупных торговых центрах: City Walk, The Beach, Box Park, Last Exit и The Outlet Village – на территории каждого из них нужно найти снеговиков с помощью мобильного приложения.

Конкурс продлится до 26 декабря. Кстати, призом станет годовой VIP-абонемент в крупнейший тематический парк развлечений Dubai Parks and Resorts. Все подробности: www.treasurehuntdxb.com/use-your-phone.

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 19 декабря 2016 > № 2009953


Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 декабря 2016 > № 2008912

Интернет-революция в российском автопроме

Какие возможности появляются у водителей машин с мобильным доступом к сети? Кто превращает автомобили в смартфоны, и как на этом заработать?

Уже сегодня характеристики системы Connected Car являются решающим фактором при выборе автомобиля для каждого пятого водителя в США и Европе. Крупнейшие автопроизводители — Toyota, Volkswagen, Ford, Chrysler, Mercedes и BMW — уже предлагают опцию «подключенного автомобиля». Все они вступили в альянс с такими компаниями, как Google и Apple. По прогнозам, количество проданных новых авто с подключением к беспроводным сетям в следующем году достигнет 40 миллионов.

В России, где тренд только начал проявляться, в сегменте Connected car активно работают телеком-операторы. Например, в 2016 году на базе мобильного интернета МТС был реализован первый крупный проект по подключению автомобилей Toyota к глобальной сети. Покупатели самых популярных в стране моделей японских брендов могут приобрести и установить в официальных дилерских центрах модули, которые позволят пользоваться онлайн-картами и слушать интернет-радио. Кроме того, автомобиль с мобильным доступом к интернету гораздо проще дооснастить и другими сервисами, будь то геолокация, мониторинг или дистанционная охранная система.

Елена Нечай

директор по маркетингу и продуктам бизнес-рынка МТС

«Connected Car действительно сейчас завоевывает свой рынок, и это вещь достаточно интересная и необходимая. МТС как игрок этого рынка предлагает для установки в автомобили свои сим-карты с необходимым подключением в интернет. При этом выигрывают все. Если мы говорим об автопроизводителе, то автомобиль, который сходит с конвейера, приобретает некую дополнительную ценность для нас как потребителей. Дилерский центр точно также получает дополнительные опции, которые выводят сервис на новый уровень, в принципе стимулируют продажи»

В ближайшее время МТС планирует расширить сотрудничество с российскими и зарубежными автопроизводителями. Возможно, скоро sim-карта в автомобилях для российского рынка станет такой же стандартной опцией, как, например, обогрев сидений или парктроник.

Страховщики тоже приветствуют распространение технологии Connected Car. Все дело в том, что подключение машины к интернету значительно затрудняет манипуляции со страховкой недобросовестными клиентами.

Ну а водители в так называемом «подключенном автомобиле» прямо во время движения могут получать данные обо всем, что их интересует — от бесплатного паркинга и ближайшей заправки до персонализированных скидок и акций в магазинах по маршруту.

Денис Смирнов

гендиректор компании поставщика автоэлектроники Stopol Group

«В конце концов, это просто удобно. Автовладельцы, которые привыкли пользоваться интернетом, имеют огромное желание точно так же внести его в свою повседневную жизнь за рулем. Многие автопроизводители задумались о том, что им точно так же хочется предоставить своим клиентам такой сервис. Мы совместно с компанией МТС закупили партию модемов, которые поставляем в дилерские сети автопроизводителей. С нашим партнером, компанией Тойота, мы запустили такую акцию по оборудованию мультимедийных систем в качестве аксессуарной позиции».

В уходящем году Connected Car предлагали российские дилеры премиальных брендов. В ближайшие годы интеллектуальные сетевые решения получат не менее трети автомобилей. Уже в 20-м году на российских дорогах будет как минимум 2-3 миллиона connected cars (не считая коммерческого и общественного транспорта), а на горизонте 10 лет больше половины российского автопарка будет оснащена системами беспроводной связи.

Михаил Задорожный

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 декабря 2016 > № 2008912


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 18 декабря 2016 > № 2025320

Этот крик я слышу до сих пор.

К сожалению, с каждым годом список журналистов, погибших при выполнении своих обязанностей, растёт. Есть среди них и те, с кем доводилось работать бок о бок. Один из них - руководитель пресс-центра Антитеррористического центра Главного управления МВД России по Южному федеральному округу капитан милиции Тамирлан Казиханов.

В последний раз мы виделись в апреле 2005 года. Это было на международном фестивале детективных фильмов и телепрограмм правоохранительной тематики «Закон и общество», где фильм Тамирлана «История одной операции» о ликвидации сотрудниками Центра по борьбе с терроризмом МВД России крупной базы чеченских боевиков в Грозном получил приз в номинации «Война и мир». Посетив мою выставку фотографий о контртеррористической операции на Северном Кавказе, проходившую в рамках фестиваля, он сказал: «Влад, ты часто бываешь на Кавказе, обязательно заезжай ко мне в Нальчик, встречу с кавказским гостеприимством». Мы обменялись телефонами, причём Тамирлан настаивал, чтобы я записал все: мобильный, домашний и даже дежурной части, чтобы его обязательно могли найти. Эти номера так и остались невостребованными в моей записной книжке...

Помню тот октябрьский вечер, когда, включив телевизор, увидел новостной сюжет о нападении боевиков в Нальчике и последние кадры, снятые Тамирланом, впоследствии облетевшие весь мир. Никогда не думал, что крик может так передавать эмоции человека. Этот крик я слышу до сих пор...

Он был офицером и журналистом. Интерес к профессии был не случайным. Его отец, Али Магомедович, - бывший собкор «Известий», а затем главный редактор газеты «Северный Кавказ». Свою творческую нишу Тамирлан нашёл в военной журналистике. В милицию он пришёл в 1999 году. За годы службы повидал немало, собрал большое количество видеоматериала. Сослуживцы отмечали, что он всегда рвался на передовую, считал для себя крайне важным быть в центре событий, рискуя жизнью. Был награждён медалями «За отвагу» и «За воинскую доблесть» II степени.

Войну он снимал часто, в его личном архиве - редкие кадры из самой гущи событий. А в списке профессиональных творческих наград - специальные призы международных телевизионных фестивалей: «Золотой ларец», «Серебряный сателлит», кинофестиваля «Закон и обшество».

Первой серьёзной документальной работой Тамирлана стала короткометражная лента «Вулкан-5» - фильм о спецоперации по ликвидации банды, действовавшей в одном из районов Кабардино-Балкарии. Он был удостоен диплома Международного фестиваля детективных фильмов «Закон и общество». За ним последовали ещё две короткометражки, которые также были отмечены наградами международных конкурсов, в частности, фильм «Граница» получил специальный приз фестиваля «Золотой ларец». Последнюю награду международного фестиваля за фильм «Мать солдата» пришлось вручить в Болгарии его старшему брату Арифу. В фильме Тамирлан рассказал о жительнице Кабардино-Балкарии Розе Халишховой, прошедшей все круги ада в поисках сына, пропавшего на первой чеченской войне. Рабочий вариант ленты он показывал в Москве, автор искренне восхищался своей героиней: «Это крик души человека, не раз побывавшего в аду и тем не менее не ставшего мизантропом, сохранившего душевную доброту и веру в светлое, позитивное».

Тамирлан погиб 13 октября 2005 года. Мужественный офицер и талантливый журналист, начальник пресс-службы Северо-Кавказского центра по борьбе с терроризмом до последних секунд выполнял свой профессио­нальный долг.

В тот день хорошо вооружённая банда численностью около 200 человек проникла в Нальчик с нескольких сторон примерно в 9 часов утра. Экстремисты разбились на группы и одновременно атаковали здания практически всех республиканских и федеральных силовых ведомств. Штурмом пытались взять управление ФСБ, ГУИН, два городских отдела милиции, аэропорт, погранотряд и даже военкомат.

С особым ожесточением боевики атаковали Центр «Т» - подразделение, занимавшееся глубокой разработкой бандподполья республики. Тамирлан одним из первых выбежал из обстреливаемого здания со своим оружием - видеокамерой, занял удобную позицию. Он и в Чечне во время спецопераций, как вспоминают его коллеги, редко брал в руки огнестрельное оружие. Тамирлан понимал, долг журналиста - беспристрастно фиксировать происходящее. Он честно делал свою работу, боролся за мир с помощью видеокамеры. Даже раненный, Тамирлан не прекратил съёмки. Камера продолжала работать, когда снайпер выстрелил ему в висок… Выпавшая из рук камера записала его последний крик.

Оставшиеся очаги сопротивления боевиков спецназ и внутренние войска, введённые в город, подавили 14 октября. Нальчик очень долго приходил в себя.

Всего при отражении нападения экстремистов на город погибли 35 сотрудников правоохранительных органов, 85 были ранены. Жертвами атаки террористов стали 12 мирных жителей, ещё 20 потребовалась помощь медиков.

Во время спецоперации были уничтожены 92 боевика, задержаны 20, причастных к террористической атаке.

В одном из последних интервью Тамирлан говорил местным тележурналистам: «Мы хотим, чтобы наши дети спокойно ходили в школы, в детские сады. Чтобы мы не боялись за них. И одними силовыми методами проблему терроризма не решить. На неё должны обратить внимание общество и представители средств массовой информации. Нам всем миром нужно бороться с бедой. Эта проблема носит мировой характер. Идёт настоящая война, информационная, и мы в этой вой­не сражае­мся. Так, как можем».

За свой беспримерный подвиг капитан милиции Тамирлан Казиханов был удостоен ордена Мужества (посмертно). Его именем назвали улицы в Махачкале и Нальчике. Союз журналистов России учредил ежегодную премию имени Тамирлана Казиханова «За мужество и профессионализм». Ею награждаются работники СМИ, проявившие мужество при выполнении редакционного задания.

А я знаю, что, когда окажусь в Нальчике, обязательно, как и обещал ему, навещу Тамирлана. Постою у его могилы с пятиконечной звездой на памятнике, с красивым видом на горы.

Владислав ГАЛЕНКО

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 18 декабря 2016 > № 2025320


ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 18 декабря 2016 > № 2010100

Дубай, ОАЭ. Беспилотные летательные аппараты, или дроны, начнут патрулирование магистралей и автодорог Дубая уже в 2017 году. Благодаря нововведению Комитет по дорогам и транспорту Дубая сможет отслеживать ситуацию на дорогах в режиме онлайн (в частности, это поможет быстрее реагировать на возможные ЧП).

Нужно отметить, что информация не будет доступна водителям на первом этапе – они смогут узнавать о пробках посредством мобильных приложений. Дроны будут проводить цифровое сканирование местности и отправлять в диспетчерский пункт 3D-изображения.

Нужно отметить, что дроны не будут собирать информацию о ДТП и нарушениях правил дорожного движения, поскольку эти вопросы находятся в ведении полиции. Число аппаратов еще не определено, однако известно, что на первом этапе дроны будут круглосуточно патрулировать главные магистрали, прежде всего, шоссе шейха Заеда.

ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 18 декабря 2016 > № 2010100


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 17 декабря 2016 > № 2019326

Улицы Стива Джобса, которая должна была появиться на юго-востоке Парижа, теперь не будет. Предложение заблокировали коммунисты и «зеленые» из муниципального совета французской столицы.

Возможность дать несколько новых названий парижским улицам появилась в связи с созданием в XIII округе (юго-восток города) нового инкубатора IТ-проектов под названием Station F. Создатели позиционируют его как «самый крупный городок стартапов в мире»: на 34000 квадратных метров офисной недвижимости предусмотрено создание 3 тысяч рабочих мест.

Мэр XIII округа Жером Куме предложил назвать одну из улиц, появившихся в результате постройки городка, именем Стива Джобса. Против этой идеи активно выступили депутаты муниципального совета от «зеленых» и коммунистов. Они заявили, что не желают, чтобы одна из улиц Парижа называлась именем «налогового оптимизатора».

Некоторые левые депутаты тут же послали «френдам» — через «айфоны» и «айпады» -- сообщения о триумфе справедливости.

«Стив Джобс изменил нашу повседневную жизнь… И я не предлагаю назвать улицу именем Apple», — говорил оппонентам Жером Куме, но его аргументы не были услышаны. Через две недели, 13 ноября, когда муниципальный совет Парижа утверждал окончательный список новых топонимических единиц, «улицу Стива Джобса» даже не вынесли на голосование. Брюно Жуйар, первый заместитель мэра Парижа, объяснил это «отсутствием согласия» внутри левой коалиции (имеющей большинство в городском совете).

Коммунисты и экологи, мотивируя свое несогласие с предложением назвать улицу именем создателя Apple, объяснили это еще и тем, что в корпорации людям платят «заниженные зарплаты».

Что касается IT-инкубатора Station F, то он откроется в марте 2017 года. Новые улицы в городке получили имена Алана Тьюринга (1912–1954, один из основателей информатики), Грейс Мюллер Хоппер (1906–1992, разработчица первого компилятора для компьютерного языка программирования), Бетти Холбертон (1917–2001, одна из создательниц ЭНИАК — первого электронного цифрового вычислителя общего назначения) и Карен Спарк Джонс (1935–2007, создательница концепции учета весов слов обратной частоты документа (IDF), которая используется в поисковых системах).

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 17 декабря 2016 > № 2019326


Израиль > СМИ, ИТ. Таможня > 9tv.co.il, 17 декабря 2016 > № 2013996

"Застряло на таможне" – что это означает?

Почта в период осенне-зимних нагрузок работает с большим напряжением, но и таможня тоже. Лишь немногие бандероли проходят таможенный контроль, большинство минуют налоговый этап безо всяких задержек.

Это не от хорошей жизни, а от того, что у таможенников просто не хватает ресурсов досматривать все приходящие в Израиль посылки.

Однако если уж ваша бандероль или посылка попала на таможенный досмотр, готовьтесь к неприятностям. Кроме того, таможенный досмотр проходят все без исключения посылки, доставляемые в страну не почтой, а курьерскими службами типа DHL.

Экономическое издание "Глобс" приводит в пример историю 50-летнего Ури Кохави из Тель-Авива, который заказал мотоциклетный шлем MDS модели "Нью спринтер" на немецком сайте "Мото ин".

Заказ, сделанный в Германии 9 октября, начинался за здравие – уже через несколько дней посылка приземлилась в Израиле. Довольный Ури готовился отправиться на почту, но тут случилось неожиданное – извещение о прибытии посылки в почтовое отделение никак не приходило. Тогда он пошел на почту сам, и там ему сказали, что посылка "застряла на таможне".

Ури начал звонить на таможню, и после долгого ожидания на линии ему сказали следующее: на шлем нужна справка из Института при Министерства транспорта, который находится в Технионе. Да-да – Ури следовало приехать в Хайфу с чеком и "точными характеристиками шлема" (само по себе не слишком ясное определение). Там, дескать, проведут проверку на предмет того, соответствует ли шлем стандартам нашего Министерства транспорта, и если да, то, заплатив за эту проверку 400 шекелей, Кохави получит соответствующую справку, отнесет ее в таможенное управление, и тогда посылку можно будет получить, заплатив еще 160 шекелей за "растаможку".

В результате – еще 560 шекелей, поездка в Хайфу, два потраченных на походы по инстанциям дня. И это за шлем, который был заказан за 490 шекелей, включая пересылку. И еще притом, что точно такой же шлем уже давно одобрен Министерством транспорта и продается в израильских магазинах, но по цене вдвое большей, чем на немецком сайте.

Увидев, как обернулось дело, Кохави решил отказаться от посылки, написал в таможенное управление просьбу об отказе и возврате посылки по обратному адресу. На телефонные переговоры об утверждении этой просьбы ушел еще один день. В дополнение к этому он написал на сайт уведомление о возврате товара и просьбу на возврат денег. На данный момент он так и не знает, выполнена ли его просьба и отправлена ли посылка обратно.

В последние два года Израиль прочно занял третье место в мире по объему покупок в Интернете – после ирландцев и австралийцев. В то время как уличные магазины и торговые центры теряют прибыли, торговые сайты процветают и увеличивают оборот.

65% израильтян заявляют, что покупки в зарубежных виртуальных магазинах – единственный способ борьбы с дороговизной, доступный простому гражданину в нашей стране.

Вместе с тем, по словам Яакова Вахтеля, ответственного за стандартизацию в Министерстве экономике, имеется порядка 500 требований к товарам в разных сферах, о которых конечный пользователь не знает, но которые обязаны соблюдаться при импорте.

И даже если что-то покупается в Европе, то пока что у нас только готовится реформа, согласно которой товары, соответствующие европейским и американским стандартам, будут автоматически признаваться соответствующими и израильским нормам. А пока что – пожалуйте на проверку.

Компания DHL ежемесячно доставляет в Израиль порядка 40 тысяч посылок. И, в отличие от почты, каждая из них проходит таможенный контроль. Чаще всего проблемы возникают с посылками, в которых пересылаются запчасти и детали для автомобилей, а также покрышки. А на переносные и планшетные компьютеры, а также мобильные телефоны зачастую требуют разрешение из министерства связи, получение которого может занять и месяц.

Излюбленные товары израильтян, заказываемые за границей – карты памяти, одежда, обувь, кошельки, чехлы для смартфонов. Все то, что на китайских сайтах можно купить за считанные доллары, а в израильских магазинах – за десятки долларов. Но если вы покупаете что-то покрупнее – телефон, компьютер, витамины – тут уже может потребоваться не только "растаможка" и пошлина, но и разрешения из министерств связи, здравоохранения и т. д.

Сайты, специализирующиеся на отправлении товаров в Израиль, такие как Mustop или Chinabuy, даже ввели новую услугу – страховку на предмет таможенного досмотра. Если клиент платит еще 10% от стоимости заказа, то в случае "застревания" на таможне сервис берет на себя хлопоты по уплате пошлины и получению необходимых разрешений.

На а большинство израильских покупателей уповают на загруженность таможни и на то, что за товар стоимостью 100 долларов не придется платить еще 100 долларов и тратить время на "растаможку" и хождение по инстанциям.

Израиль > СМИ, ИТ. Таможня > 9tv.co.il, 17 декабря 2016 > № 2013996


США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 декабря 2016 > № 2008918

Facebook вышел на тропу войны с фейком

Крупнейшая в мире социальная сеть объявила о введении системы пометки фальшивых историй. Ранее Цукерберг считал эту проблему незначительной, но во время выборов в США обилие фейковых новостей вынудило компанию принять меры

Facebook вводит систему, которая позволит помечать публикации, вызывающие подозрения в недостоверности. Пользователи смогут ставить метки в чужих постах не только на оскорбительных или непристойных ссылках, но и на поддельных. После этого новость будут оценивать независимые факт-чекеры — есть организации по проверке фактов.

Контент, объявленный фейковым, будет автоматически помечаться во всех постах на Facebook. Для компании такая мера стала разворотом на 180 градусов — ранее Марк Цукерберг заявлял о незначительности проблемы поддельных новостей. Однако под общественным давлением компания была вынуждена принять меры, рассказывает технологический обозреватель CBS Николас Томпсон

«Изначально Facebook был на стадии отрицания — они не хотели признавать серьезности проблемы поддельных новостей. Но потом Дональд Трамп победил на выборах, и Facebook пришлось задуматься и начать искать решение. Не потому, что там хотят, чтобы на выборах всегда побеждали демократы — просто компания чувствует частичную ответственность за ту токсичную атмосферу, которая царила во время предвыборной гонки. Объявленные меры должны сработать в части случаев. Если это явно поддельная новость — вроде сообщений о поддержке Дональда Трампа Папой Римским или о смерти Майкла Фелпса, опубликованная какими-то подростками для накрутки просмотров рекламы на их сайте, — думаю, такой подвид поддельных новостей будет уничтожен. Другое дело — сомнительные новости, поляризующие радикальные рассуждения, одностороннее освещение событий — этими более масштабными категориями Facebook планирует заняться позднее. Сейчас, если история отмечается в качестве поддельной определенным числом пользователей, Facebook направляет ее на рассмотрение независимым факт-чекинговым организациям, после чего все ссылки на нее появляются с пометкой «независимые факт-чекеры сочли эту новость поддельной». Это важный момент, поскольку Facebook отгораживается от роли «полиции правды» и использует для факт-чекинга третьи стороны. Пока нынешние меры однозначно снизят число кликов по поддельным новостям и рекламные доходы подобных сайтов».

По данным портала Buzzfeed, за три месяца до выборов в американском сегменте Facebook было впервые опубликовано больше ссылок на поддельные новости, чем на публикации настоящих СМИ. Опрос исследовательского центра Pew показал, что почти две трети американцев почувствовали замешательство из-за засилья поддельных новостей о политике, а каждый четвертый житель США признался, что сам публиковал ссылки на поддельные новости — случайно или даже намеренно. Новые меры Фейсбука уже вступили в силу по всему миру. В дальнейшем компания обещает ввести дополнительные инструменты борьбы с поддельными новостями.

США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 декабря 2016 > № 2008918


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 декабря 2016 > № 2026668

Хоккей или футбол на снегу: жители Северного Измайлова выберут программу районных соревнований

За спортивные мероприятия, которые нужно провести в начале 2017 года, жители района смогут проголосовать в проекте «Активный гражданин».

Январь, февраль и март станут спортивными месяцами для Северного Измайлова, где планируется провести любительские соревнования. Мероприятия пройдут на базе досугового центра «Юность» на 13-й Парковой улице. Все желающие смогут проверить свои силы в различных видах спорта.

Какое именно спортивное мероприятие — турнир по хоккею, футболу на снегу, настольному теннису, шашкам, аэрохоккею или дартсу — нужно организовать, определят сами жители Северного Измайлова в новом голосовании в проекте «Активный гражданин». Его участники могут выбрать до двух вариантов ответа, а также предложить собственные идеи.

Принять участие в голосовании можно на сайте или в мобильном приложении проекта «Активный гражданин».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 декабря 2016 > № 2026668


США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2023408

13 декабря 2016 г. состоялось судебное заседание в Девятом арбитражном апелляционном суде по заявлению ООО «АВАНКОРП» с привлечением в качестве третьего лица ООО «Гугл» и Google Inc. по обжалованию решения и предписания дела о ненадлежащей рекламе зажигалок Zippo посредством сервиса Google Adwords.

Апелляционный суд оставил в силе Решение Арбитражного суда г. Москвы, соответственно оставил в силе решение и предписание ФАС России в отношении рекламы ООО «АВАНКОРП».

Напомним, 5 апреля 2016 года Комиссия ФАС России признала ООО «АВАНКОРП» виновным в нарушении законодательного запрета на рекламу курительных принадлежностей.

В период с декабря 2015 по январь 2016 под строкой поиска система Google отображала несколько объявлений с пометкой «реклама» линейки Zippo, в том числе и зажигалок для курения Zippo.

Ранее, 19 сентября 2016 г, Арбитражный суд г. Москвы подтвердил законность решения и предписания ФАС России в отношении ООО "АВАНКОРП».

В соответствии с пунктом 8 статьи 7 Федерального закона от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе» (далее — Федеральный закон «О рекламе») не допускается реклама табака, табачной продукции, табачных изделий и курительных принадлежностей, в том числе трубок, кальянов, сигаретной бумаги, зажигалок.

США. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2023408


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 16 декабря 2016 > № 2023221

КИТАЙ УКРЕПЛЯЕТ ПАМЯТЬ

Китай приступил к программе по созданию производства компьютерной и флеш-памяти. Этому предшествовали безуспешные попытки привлечь к сотрудничеству иностранных инвесторов. Так, в 2015 году Сенат США заблокировал сделку по продаже 15 % акций компании Western Digital китайскому инвестиционному фонду, была запрещена продажа компании Micron компании Tsinghua Unigroup. В то же время исполнительный директор компании Micron Марк Дуркан (Mark Durcan) в связи с планами Китая открыто предупредил об опасности перепроизводства на рынке компьютерной памяти.

Тем временем, Xinjiang Goldwind Science & Technology (производство ветряных турбин) и Apple Inc. создают совместное предприятие, в котором у китайской компании по 30% долей участия в четырех проектах, которые расположены в провинциях Хэнань, Шаньдун, Шаньси и Юньнань.

А компания Apple учредила в районе Чжунгуаньцунь первый в Китае центр исследований и разработок компании Apple с прямыми инвестициями. Объём инвестиций в проект составил 100 млн. юаней. Исследования в центре будут сконцентрированы на разработке продвинутого софта, телекоммуникаций, потребительских электронных продуктов и других компьютерных технологий.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 16 декабря 2016 > № 2023221


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 декабря 2016 > № 2020993

«После того, как у нас появилась система «цифровой городовой», городское управление получило возможность наблюдать за городом 24 часа в сутки, теперь мы можем первыми узнавать все новости о событиях в городе, первыми принимать соответствующие меры, наконец-то нам удастся разрешить такие застарелые проблемы, как несогласованная «партизанская» застройка, несанкционированная продажа на тротуарах и пр.». Когда речь заходит о создании специально для их организации системы «цифровой городовой», глава управления городским хозяйством уезда Жудун города Наньтун провинции Цзянсу по фамилии Ли рассыпается в похвалах.

Сеть «цифровой городовой» включает в себя восемь систем, в том числе видеонаблюдение, защиту безопасности, терминал для оформления процедур, с помощью установки в более чем 20 ключевых зонах, включая улицу Жэньминьлу в уезде Жудун, торговый центр Гуанлун, автовокзал, можно через платформу централизованного мониторинга своевременно контролировать ситуацию в ключевых зонах. К тому же, эта платформа также позволяет объединить все отделения городского управления в уезде Жудун, при обнаружении случаев нарушения законов можно в первую же очередь отрядить для проверки сотрудников соответствующего отделения, и, таким образом, в полной мере реализовать программу «управления всем уездом с помощью одной системы», значительно повысить эффективность городского управления.

Кроме того, мобильные сети Наньтуна также, в соответствии с тенденциями развития мобильных интернет-сетей, предоставили нескольким сотням патрульных из уезда Жудун специальные портативные терминалы, а также разработали для горожан приложения с возможностью подачи жалобы с помощью нажатия одной кнопки. Горожане, обнаружив незаконные действия, касающиеся городского управления, могут, нажав одну кнопку на телефоне, передать в контрольный центр соответствующие доказательства, и контрольный центр сразу же отправит на место событий своих патрульных. Когда патрульные обнаружат проблему, они также могут с помощью своих портативных терминалов получить соответствующие данные, и посредством высокоскоростного мобильного 4G интернета передать их в контрольный центр, чтобы в дальнейшем использовать их при юридическом разбирательстве.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 декабря 2016 > № 2020993


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 16 декабря 2016 > № 2015668

Интернет-торговля в Казахстане: отечественные игроки против иностранных

Автор: Сауле Исабаева

В Казахстане не один год ломают голову над тем, как можно извлечь выгоду из онлайн-покупок, которые наши граждане активно совершают в иностранных интернет-магазинах. Да так, чтобы и отечественным предпринимателям не навредить, и нерезидентов не спугнуть. Но, судя по затягиванию решения данного вопроса, какую-то оптимальную формулу вывести никак не удается…

Тем временем львиная доля совершенных казахстанцами виртуальных платежей продолжает идти мимо государственной казны. По некоторым данным, в 2015 году за пределы страны ушли более 3 миллиардов долларов. Как объясняют эксперты, проблема заключается в том, что доходы зарубежных торговых площадок за счет покупок, совершенных нашими гражданами, считаются физически полученными за пределами РК, а потому не подлежат налогообложению в Казахстане. Более того, этой ситуацией активно пользуются и многие отечественные предприниматели, которые регистрируют свои компании в других странах мира, чтобы избежать налогов у себя на родине.

Идеи об уплате НДС иностранными ритейлерами в Казахстане озвучивалась неоднократно. Например, в апреле текущего года этим вопросом всерьез озаботились мажилисмены, которые предложили предоставить налоговые льготы отечественным интернет-продавцам и в то же время ужесточить условия работы для иностранных. Вроде бы все просто и даже справедливо, однако на деле такая схема может дать совершенно иной эффект, опасаются эксперты.

– Чтобы начать облагать налогами интернет-магазины, нужно иметь четкий механизм. А у нас его еще нет. Сами специалисты пока не понимают, как сделать лучше. Поэтому и мажилисмены не могут внятно и уверенно что-то сказать. Что касается их предложений всех «обложить»… Во-первых, это может не получиться чисто технически, а во-вторых, они рискуют одним махом отрезать от нашего рынка часть зарубежных интернет-компаний, которым эти «жесткие условия» могут просто не понравиться, – считает глава интернет-ассоциации Казахстана Шавкат Сабиров.

По его словам, Казахстан отнюдь не одинок в поисках оптимальной модели налогообложения интернет-магазинов, особенно нерезидентов. Этот вопрос сейчас активно обсуждают во всем мире. Например, в Грузии зарубежных интернет-предпринимателей решили просто облагать таможенными пошлинами. В России придумали так называемый «налог на Google», то есть НДС в отношении компаний, торгующих на территории страны электронным контентом. В ЕС требуют легализации бизнеса. А в некоторых странах налоги на иностранные интернет-магазины и вовсе отсутствуют.

Эксперт советует чиновникам внимательно изучить международный опыт, но не затем, чтобы слепо его перенять, а для общего понимания ситуации и выработки собственного удобного и эффективного механизма. По его мнению, это как раз тот случай, когда в принципе неуместно копировать и даже сравнивать российский, китайский или любой другой рынок с казахстанским. Причем как по субъективным, так и по объективным причинам.

Во-первых, объясняет он, уровень инвестиций в интернет-магазины в Казахстане все еще очень низкий. Мало того что у нас высокие процентные ставки, так еще и местные банки не кредитуют «виртуальный» бизнес, поскольку просто не знают, как это делать.

– Одно дело, когда у вас есть машина или жилье, то есть материальные ценности, которые можно пощупать и определить стоимость. И совершенно другое – интернет-магазин, оценить который достаточно сложно и хлопотно. В этом плане отечественные предприниматели, конечно, сильно проигрывают нерезидентам. Ведь крупные иностранные игроки, такие, как eBay, AliExpress, Amazon и другие, где уровень инвестиций измеряется миллионами долларов или евро, имеют возможность вкладывать в инфраструктуру, организовывать обширную систему доставки товаров и т.д., то есть активно развиваться. У наших интернет-магазинов такие возможности появятся не скоро. И это нужно учитывать, – предупреждает Шавкат Сабиров.

По его словам, казахстанцам еще только предстоит учиться интернет-ритейлу, причем именно в плане массовых продаж, когда нужно реализовывать не сотни единиц товара, а десятки тысяч и более. Понятно, что правила и методы такой торговли принципиальным образом отличаются от того, что используется в любой другой. Мало просто выставить товар и указать его цену, нужно использовать дополнительные средства для привлечения пользователей. Причем этим должны заниматься квалифицированные специалисты, а не все кому захочется.

Вторая причина – это сравнительно малое количество пользователей (покупателей). «Когда интернет-магазин создают, к примеру, в России, там точно представляют себе рынок в 140-150 миллионов человек. А в Казахстане население составляет всего 17 миллионов, и неизвестно, когда твой бизнес окупится. То есть по сравнению с другими странами рынок интернет-торговли у нас, конечно, очень маленький. Отечественные предприниматели могут вкладывать в этот бизнес любые деньги, но продавать миллионами штук в день им все равно не удастся, – уверен наш собеседник.

Наконец, третья причина – это недостаточно развитая система логистики, которую мы все еще строим. «Понимаете, мы живем в колоссально огромной стране, где бывает очень сложно доставить товар от продавца до покупателя, к примеру, из Алматы в северные регионы. Затраты на логистику получаются очень высокими. Взять, к примеру, тот же Китай. У него тоже огромная территорию, но при этом очень высокая плотность населения. Поэтому китайские интернет-магазины, продавая более миллиона товара в день, могут позволить себе низкие цены и бесплатную доставку», – говорит Шавкат Сабиров.

В Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции (АКИБ) разделяют беспокойство своего коллеги и отмечают, что практическое отсутствие логистики в виде отработанной системы – основная проблема для отечественных интернет-магазинов. Она напрямую влияет на качество и сроки доставки товаров, а порой становится причиной удорожания его стоимости. Тогда как крупные ритейлеры, к примеру, Lamoda, имеют возможность создавать собственные службы доставки, фактически развивая два бизнеса и при этом защищая свой уровень сервиса.

Понятно, что крупным торговым площадкам гораздо легче завоевать внимание клиента еще и разнообразием предлагаемых товаров. Зато местные игроки, уверены в АКИБ, выигрывают в части доверия – казахстанцы с охотой делают покупки в магазинах, которые имеют в их городах офлайн-отделения, доступные номера поддержки и отечественный процессинг.

В этом плане контроль за деятельностью интернет-магазинов, по мнению Шавката Сабирова, безусловно, необходим. Но речь идет не о каких-то деликатных методах, которые нужно применять, допустим, к медиа-ресурсам (чтобы не затронуть свободу слова, не ограничивать их в деятельности), а о четком и хорошо организованном регулировании со стороны государства.

– Это нужно для того, чтобы, во-первых, потребитель был защищен и имел гарантии. Допустим, вы купили товар, а вам прислали какую-то гадость. Значит, должны быть правовые нормы, которые будут вас защищать. Иначе вы так и останетесь с потраченными деньгами и бесполезным товаром. Во-вторых, чтобы был контроль за движением денежных средств. Все платежные операции должны быть безопасными и законными. И, в-третьих, это защита личных данных. Ведь каждый раз, заходя на сайты, вы оставляете там свою персональную информацию, – поясняет Шавкат Сабиров.

Интересно, что при всех имеющихся сегодня проблемах специалисты АКИБ прогнозируют довольно светлое будущее интернет-торговле в Казахстане. По их мнению, электронная коммерция в стране будет бурно развиваться еще два-три года. После этого наступит этап стабильного роста, когда мы увидим увеличение абсолютных показателей. Относительный же рост составит около 20-30% в год. «Потенциал огромен, – заявляют в Ассоциации, – а в случае решения проблем, связанных с логистикой и налоговыми льготами, мы сможем увидеть еще более значимые показатели».

По прогнозам АКИБ, в текущем году объем рынка электронной коммерции в Казахстане превысит 1 млрд долларов. Для сравнения: в 2015-м составил 800 миллионов долларов. Как отмечают в Ассоциации, последние два года отечественные интернет-магазины успешно отвое­вывали долю рынка у зарубежных площадок. И если в 2012-м в Казахстане оставалось лишь 10% от всех карточных оплат казахстанцев в интернет-магазинах, то в 2014-м эта цифра составила уже 35%, а в 2016-м, по данным АКИБ, соотношение достигло 45% (местные игроки) к 55% (зарубежные площадки).

Кстати

Комитет по защите прав потребителей Министерства национальной экономики РК провел мониторинг интернет-магазинов, на которые чаще всего жалуются казахстанские потребители, сообщило ведомство в ответ на запрос МИА «Казинформ».

«Потребители в основном жалуются на ИП «СИНЕК» (СИНЕК О.Е), ИП «Билалов Рустем Викторович», ООО «Грин-Стайл», ООО «Ренова», ТОО «KZshopping», «OneShop», «Asiamarket.kz», «Alligator-kz.ru». В сети Интернет также много вирусных сайтов по заказу отдельных товаров», – говорится в ответе Комитета на запрос.

Казахстанцы заказывают в интернет-магазинах лечебные средства, антигельминтные препараты, косметику, лечебные браслеты, средства для похудения, часы, лечебные чаи и травы, видеорегистраторы, сотовые телефоны и сумки. При доставке товаров после оплаты выясняется, что товары не соответствуют заявленным требованиям и качеству. Потребители жалуются на то, что даже за возвращенные товары продавцы не возмещают уплаченные денежные средства.

«Результаты мониторинга направлены в Комитет по регулированию естественных монополий и защите конкуренции МНЭ РК в соответствии с подпунктом 13) пункта 2 статьи 177 Предпринимательского кодекса РК», – отметили в Комитете по защите прав потребителей МНЭ РК.

Как ранее сообщалось, в адрес Комитета по защите прав потребителей МНЭ РК поступают многочисленные жалобы на мошенничество при электронной торговле, и в сети Интернет присутствует множество негативных отзывов в отношении недобросовестных продавцов

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 16 декабря 2016 > № 2015668


Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 16 декабря 2016 > № 2010290

Налоговое управление Ирландии запустило мобильное приложение, чтобы помочь налогоплательщикам свободно управлять своими налоговыми делами.

RevApp обеспечивает доступ к целому ряду онлайн-сервисов. К ним относятся: Revenue On-Line Service (ROS) (для самозанятых и бизнес-налогоплательщиков); MyAccount (для налогоплательщиков, не зарегистрированных для ROS); Receipts tracker (для управления расходами); MyEnquiries (для управления доходами) и калькуляторы и инструменты для Pay As You Earn - местного налога на имущество и налога на регистрацию автомобиля.

RevApp доступна в Apple App Store и Google Play Store. Версия для Windows будет доступна в ближайшее время.

Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 16 декабря 2016 > № 2010290


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008309

Букмекерский рынок России ждут серьезные изменения

Власти должны принять закон о блокировке платежей нелегальным операторам. Букмекеры отмечают, что дополнительная аудитория приходит из сети — это помогло отрасли очиститься, а бизнесу заработать

Президент Первой СРО и почетный президент Букмекерской компании «Лига Ставок» Олег Журавский заявил на пресс-конференции, что власти должны принять закон о блокировке платежей и переводов нелегальным операторам. Предполагается, что блокировки будут проходить не только по черным спискам, но и по коду платежа банковской карты.

Благодаря изменениям, внесенным в законодательство ранее, в этом году в интернете появились первые легальные букмекеры — в частности, так работает сайт БК «Лига Ставок» по приему интерактивных ставок. Букмекеры отмечают, что дополнительная аудитория приходит именно из сети — как через десктопы, так и с мобильных приложений — и это помогло отрасли немного очиститься, а бизнесу заработать, говорит Журавский.

«Да, когда случился обвал рубля к доллару, была небольшая паника среди пользователей — тех, кто любит ставки. Понятно, у человека было 10 долларов, осталось 5, условно говоря. Мы думали, что этот тренд будет продолжаться. Падение было процентов на тридцать, но потом за две недели все вернулось на круги своя. Сейчас, благодаря использованию приложений, интернета мы довольны результатами, то есть компания не понесла убытков. Мы не заработали больших денег, но акционеры пока потерпят — делить особо нечего. Есть, конечно, пирожок, но маленький».

Впрочем, год компания все равно заканчивает в плюсе и в статусе лауреата «Премии Рунета-2016» за лучший онлайн-сервис в сфере спортивных развлечений.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 16 декабря 2016 > № 2008309


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 16 декабря 2016 > № 2007855

Мошенник в банке: российские практики

АЛЕКСЕЙ ПАРФЕНТЬЕВ

ведущий аналитик компании «Серчинформ»

В банках работают живые люди, со своими достоинствами, талантами и, увы, особенностями. Последние заставляют их совершать неприятные поступки, о которых — в случае «успеха» — с удовольствием пишут СМИ. Но большинство историй все же остается за кадром.

«Защита ваших технологий — это защита финансов. Компьютер, принимающий решения, надо обезопасить»,— заявил Артем Сычев, заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России в своем выступлении на третьей ежегодной конференции-консилиуме «ИТ-бюджет банка — 2017». На фоне недавних новостей о том, что иностранные спецслужбы «руками» хакеров собираются дестабилизировать финансовую систему России, предупреждение Артема Сычева выглядит более чем обоснованным. Однако, как мы видим по собственному опыту и исследованиям в этой области, по-прежнему высокий риск исходит не столько от внешних злоумышленников, сколько от ежедневной «незаметной» работы внутренних мошенников.

В ноябре один из крупнейших американских банков Wells Fargo уволил 5300 сотрудников, которые открывали счета без ведома клиентов и собирали за их обслуживание комиссию. Работники делали это, чтобы выполнить план по продажам и получить бонусы. А в результате банк оштрафовали на $185 млн и, кроме того, обязали выплатить $2,6 млн пострадавшим клиентам. Проблема внутреннего мошенничества в банках актуальна и для России. Мы решили выяснить, с какими схемами сталкиваются наши клиенты из кредитно-финансовой сферы.

«Продам персональные данные. Недорого»

Один из российских банков столкнулся с проблемой оттока клиентов без видимых на то причин. Служба безопасности ужесточила контроль, и вскоре DLP-система обнаружила подозрительное письмо сотрудника.

Из текста было ясно, что руководство отдела по работе с юрлицами передает за пределы банка персональные данные клиентов. Служебное расследование подтвердило подозрение: информация утекала к конкурентам, которые уводили заемщиков, предлагая им более выгодные условия. Банк подсчитал, что ежегодно терял порядка 108,5 млн рублей из-за ухода клиентов. Кроме того, слив информации грозил штрафом 500 тыс. рублей.

«Я мщу. И месть моя страшна!»

Другим опытом поделился один из крупнейших по капиталу банков ближнего зарубежья, сотрудник которого действовал не в корыстных целях, а из желания отомстить. Не получив руководящей должности, служащий решил «слить» информацию о количестве ценных бумаг в распоряжении акционеров.

Причем данные раскрывали распределение долей вплоть до второго знака после запятой. Сотрудник планировал передать их в прессу, что подорвало бы репутацию банка и пошло на руку конкурентам. Однако служба ИБ вовремя обнаружила проблему и предотвратила инцидент. По подсчетам экспертов банка, если бы утечка произошла, за год организация могла бы потерять более 72,1 млн рублей.

Здесь же уместно вспомнить взлом трейдинговой системы Энергобанка, который произошел в феврале 2016-го и, вероятно, мог быть расплатой за увольнение сотрудника. Мошенникам удалось изменить курс на Московской бирже, в результате чего курс доллара 14 минут колебался более чем на 15%: его можно было купить по 55 рублей и продать за 62 рубля. Потери Энергобанка составили 243,6 млн рублей.

«Пойду на все. За откат»

Согласно исследованию аналитического центра «Серчинформ», с 2014 года количество сотрудников, пойманных на откатах, выросло почти в 1,5 раза. При этом 30% респондентов отметили, что суммы откатов стали больше. И финансовые учреждения не исключение: здесь люди чаще всего готовы небезвозмездно «содействовать» по части кредитования.

Разоблачил подобную схему и наш клиент из финансового сектора. Офицер безопасности зафиксировал факт обращения одного из сотрудников к личной почте в рабочее время. Среди последних писем DLP-система обнаружила переписку с текущим клиентом банка. Что интересно, досье этого клиента как потенциального заемщика рассматривалось на последнем заседании кредитного комитета. И упомянутый выше служащий защищал претендента как добросовестного, чтобы предложить индивидуальные условия кредитования. По факту инцидента служба безопасности провела расследование и выяснила, что сотрудник «старался за откат». Разумеется, он был уволен, не получив «благодарности».

Кстати, опыт работы с такими инцидентами в банках показывает, что чаще всего в откатных схемах участвуют финансовые директора, аудиторы, главные бухгалтеры и руководители отделов финансового контроля. В группу риска попадают и управляющие других направлений, отвечающие за бюджет (IT-директор, директор по административно-хозяйственной работе и т. д.).

И прецеденты появляются в прессе. Взять хотя бы свежую историю с экс-председателем правления Рента-банка Людмилой Лепко. Пособниками в деле выступали служащие организаций, которые обслуживались в банке ранее, что сняло подозрения на первых порах. Соучастники готовили пакеты поддельных документов для получения кредитов от имени ничего не подозревавших директоров этих фирм. А экс-председатель, используя служебное положение, давала указание сотрудникам банка подготовить акты о проверке наличия у фирм товаров в обороте, оценку уровня кредитного риска по ссуде и протоколы заседания кредитного комитета. Предварительно Лепко заверяла подчиненных в том, что кандидаты уже прошли проверку и удовлетворяют всем условиям. Выделенные деньги перенаправлялись в фирмы-однодневки, как только поступали на счета заемщиков. Так мошенникам удалось похитить больше 70 млн рублей.

Кто во что горазд

Ясно, что привести развернутый и законченный обзор схем мошенничества в банках невозможно: в желании обогатиться или добиться справедливости люди обращаются к уже избитым приемам или идут на новые хитрости.

Одни сотрудники выводят деньги со счетов клиентов (как случилось в АО «Русский международный банк», работник которого подозревается в хищении 155 млн рублей). Другие служащие взламывают банковские ячейки (как произошло в Газпромбанке, чьи клиенты лишились в общей сложности €1,5 млн). Третьи публикуют в сети номера счетов с именами владельцев, чтобы привлечь покупателей на полную базу персональных данных (как было с американским банком Morgan Stanley).

А бывает, рядовые сотрудники финучреждений просто поддаются соблазну подзаработать, когда предложения поступают извне. Таким кейсом поделился наш клиент из небанковской сферы: их сотрудники, имея данные чужих карт, искали возможность обналичить счета через банк, «который не будет задавать вопросов». Служба безопасности перехватила разговор служащих в Skype, из которого следовало, что исполнитель найден: «…турецкий банк. получим бабки без вопросов, если поделимся 10%». По сути, банк от такой операции ничего не терял, но репутация могла бы пострадать, попади инцидент в прессу.

Если верить Агентству по страхованию вкладов (АСВ), за девять месяцев 2016 года сотрудники российских банков пытались похитить порядка 51 млрд рублей со счетов 57 тысяч вкладчиков.

В ходе подготовки и проведения страховых выплат АСВ сталкивалось с «двойной бухгалтерией», фактами хищения средств со счетов вкладчиков и уничтожения электронных баз данных и первичных документов с целью сокрытия вывода активов. В отчете также говорится о случаях формирования фиктивной ссудной задолженности перед физическими лицами.

Защита как китайская стена

Угроза инсайда очевидна, и пока банки борются с ней один на один. Впрочем, все идет к тому, чтобы меры принимались на более высоком уровне. Так, в апреле текущего года для российских банков начали действовать рекомендации ЦБ РФ по борьбе с внутренними нарушителями. Это в первую очередь пользователи АБС, которые имеют легальный доступ к данным и могут нанести ущерб организации. Далее — персонал, обслуживающий IT-системы, и технический персонал, который вхож в помещения, где информация обрабатывается. И в конце концов не сотрудники банков, которые все же имеют доступ к некоторым данным: аудиторы, партнеры, подрядчики.

Из соображений безопасности Банк России рекомендовал разбить конфиденциальную информацию на категории, определить возможных нарушителей для каждой из них и установить контроль всех информационных потоков, что возможно только с помощью DLP-системы.

Несмотря на планы регулятора, стандарт пока не стал обязательным. Однако в ноябре банки получили новые рекомендации. Теперь Центробанк посоветовал возводить « китайские стены»: четко разделять сотрудников, которым клиенты сообщают инсайдерскую информацию, и работников, которые отвечают за совершение операций. А также строго регламентировать обмен и передачу непубличных данных.

С соблюдением этих рекомендаций головной боли у банков станет меньше, но мы со своей стороны видим еще одну проблему: несмотря на то что финучреждения больше других занимаются вопросами безопасности, схемы мошенничеств совершенствуются и утечки информации все равно происходят. А значит, банкам нужно работать на опережение: предвосхищать новые угрозы и находить эффективные способы защиты. Делать это в одиночку попросту невозможно, так что рынок нуждается в создании закрытого сообщества, где сотрудники служб безопасности могли бы обмениваться опытом, открыто обсуждать проблемы и искать решения. Примером такой площадки уже стал уральский форум «Информационная безопасность финансовой сферы». Свой вклад в консолидацию вносим и мы, ежегодно проводя Road Show для специалистов по безопасности. Инцидентов в банковской сфере станет меньше, если тенденция закрепится, а средства контроля и защиты будут постоянно совершенствоваться.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 16 декабря 2016 > № 2007855


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007854

"ВымпелКом" желает попрощаться с безлимитными тарифами

Андрей Федосеев

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") планирует в будущем отказаться от безлимитных тарифов и перейти к модели ценообразования, привязанной к объему потребления интернет-услуг. По мнению, генерального директора "ВымпелКома" Шелля Мортена Йонсена, безлимитные тарифы - это путь в никуда для операторов мобильной связи. Из-за этого в будущем другие российские операторы мобильной связи тоже начнут постепенно уходить от безлимитных тарифов. Однако не все конкуренты "ВымпелКома" разделяют такое мнение, некоторые из них отказываться от безлимитных тарифов не намерены.

Об отказе от безлимитных тарифов генеральный директор "ВымпелКома" Шелль Мортен Йонсен (на фото) заявил вчера на пресс-конференции. По его словам, "ВымпелКом" планирует в будущем отказаться от безлимитных тарифов и перейти к модели ценообразования, привязанной к объему потребления интернет-услуг. Шелль Мортен Йонсен добавил, что это будет пошаговый процесс.

На взгляд Шелля Мортена Йонсена, безлимитные тарифы - это путь в никуда для операторов мобильной связи. Он считает, что из-за этого в будущем другие российские операторы мобильной связи тоже начнут постепенно уходить от безлимитных тарифов.

Однако не все конкуренты "ВымпелКома" разделяют такое мнение. Так, например, Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") не планирует отказываться от безлимитных тарифов. "Безлимитные пакетные тарифы - это нишевое предложение. Оно сконфигурировано таким образом, чтобы отвечать требованиям определенной группы пользователей, которым очень важен безлимитный мобильный Интернет и в меньшей степени нужны минуты и SMS", - сказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Tele2 Константин Прокшин. В целом безлимитные пакетные тарифы помогают Tele2 привлекать новых абонентов, резюмировал он.

"У ПАО "МегаФон" планы по безлимитным тарифам заключаются в том, чтобы предоставить возможность абонентам пользоваться мобильным Интернетом и услугами связи по всей России на максимально выгодных условиях", - ответил ComNews представитель пресс-службы "МегаФона". Однако он не уточнил, планирует ли компания в будущем начать постепенно отказываться от безлимитных тарифов или нет.

Пресс-служба ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) вчера воздержалась от комментариев.

"Безлимитные тарифы даже с учетом некоторых стандартных для РФ ограничений (на скачивание торрентов, шэринг Интернета и т.п.) слишком сильно нагружают 3G-сети из-за низкого проникновения относительно дорогих LTE-смартфонов и делают недоступными или снижают качество голосовых или прочих VAS. По оценкам, проникновение 4G-смартфонов в сети операторов не превышает в совокупности 10%, против около 45% у 3G", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, объемы трафика растут, и операторы сами этому способствуют, развивая технологии и расширяя сети. Он добавил, что рано или поздно спрос будет упираться в возможности операторов - в этом смысле модель безлимитного Интернета действительно упрется в потолок.

"Полагаю, что российские операторы мобильной связи будут двигаться в сторону дифференцированной модели. Безлимитные тарифы полностью не исчезнут, но подорожают в два-три раза. Тарифы будут ориентированы на то, чтобы поднимать ARPU в среднесрочной перспективе на 10-15% в год", - резюмировал Георгий Ващенко в беседе с ComNews.

Также вчера на пресс-конференции Шелль Мортен Йонсен выступил за отмену внутрисетевого роуминга в России. По его словам, "ВымпелКом" уже начал обсуждать этот вопрос с Федеральной антимонопольной службой (ФАС).

Tele2 тоже ведет диалог с ФАС в положительном ключе по этому вопросу. В целом компания поддерживает предложение по отмене внутрисетевого роуминга в России.

"Мы считаем, что термин "внутрисетевой роуминг" - это анахронизм, от него нужно избавляться, - резюмировал представитель пресс-службы "МегаФона". - Что касается его отмены, с точки зрения тарифов, эта тема более сложная. Она зависит от законодательства по интерконнекту".

По мнению Шелля Мортена Йонсена, в РФ слишком высокие ставки интерконнекта по сравнению с другими странами. Он считает, что их нужно сократить на 60-80%. На его взгляд, в идеале эти ставки должны составлять 20-25 коп.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007854


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007853

МТС ловит в 4,5G

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) запустило в Москве, Петербурге, Уфе и Якутске участки коммерческой сети 4,5G (LTE-Advanced Pro), позволяющей передавать данные на скорости до 700 Мбит/с. Запуск такой сети стал возможен, поскольку оператор объединил полученные по итогам февральского аукциона частоты 2595-2620 МГц для оказания услуг передачи данных в стандарте LTE TDD с уже работающими сетями LTE. Оператор ведет переговоры с производителями смартфонов Samsung, Huawei и Alcatel о внедрении поддержки такой технологии в их гаджеты в 2017 г.

О запуске участков коммерческой сети 4,5G корреспонденту ComNews рассказал пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. Он уточнил, что МТС запустила фрагменты сетей LTE-Advanced Pro в местах активного потребления мобильного Интернета. В ряде мест в Уфе оператор готов обеспечить передачу данных от базовых станций на скоростях до 700 Мбит/с, в Якутске - до 500 Мбит/с, в Петербурге - свыше 400 Мбит/с, в Москве - более 300 Мбит/с. Высокая скорость передачи данных обеспечивается используемой в LTE-Advanced Pro агрегацией частот (LTE FDD 1800 МГц + LTE TDD 2600 МГц), многомерными антеннами MIMO 4x4 и модуляцией 256-QAM.

По словам Дмитрия Солодовникова, в 2017-2018 гг. оператор планирует запустить фрагменты сети и в других городах России. Инвестиций в проект МТС не раскрывает, однако отмечает, что для перехода на 4,5G требуется дорабатывать существующее оборудование. Вице-президент МТС по технике и ИТ Андрей Ушацкий пояснил, что МТС стремится быть технологическим лидером телеком-отрасли и заранее готовить сеть к смене технологий от четвертого поколения к пятому. По его словам, данная сеть 4,5G (LTE Advanced Pro) - первая в России и первая в мире сеть с агрегацией частот FDD+TDD со скоростью передачи данных до 700 Мбит/с.

ПАО "ВымпелКом" пока только планирует внедрять 4,5G, хотя технологию агрегации частот освоил уже давно. Оператор применяет ее в Москве, Владивостоке и Петербурге. "В дальнейшем мы планируем расширять географию технологии, но отталкиваться будем в первую очередь от проникновения терминалов с поддержкой этой технологии, количество которых пока сравнительно невысокое, - говорит пресс-секретарь компании Анна Айбашева. - В частности, вместе с проводимой сейчас модернизацией сети планируется активировать Carrier Aggregation 1800+2600 в ключевых филиалах и местами с использованием 800 для дальнейшего внедрения функционала LTE-Advanced Pro".

Пресс-служба "МегаФона" вчера не ответила на запрос ComNews.

Сложностью для развития сетей 4,5G пока является отсутствие смартфонов, которые поддерживали бы эту технологию. Их нет в продаже в России. "Производители смартфонов, работающие на российском рынке, заинтересованы в развитии LTE-Advanced Pro, обещают внедрить эту технологию на коммерческих устройствах и выпустить первые модели в первом полугодии 2017 г.", - говорит Дмитрий Солодовников. МТС уже ведет соответствующие переговоры с такими вендорами, как Samsung, Huawei и Alcatel.

Пресс-служба Alcatel вчера сообщила, что TCL Communication (ее продукция известна по всему миру под двумя основными брендами - Alcatel и TCL) давно ведет исследования в области технологий 5G. "TCL Communication активно взаимодействует с партнерами по всему миру и находится в поиске возможностей для сотрудничества", - отметил сотрудник компании. Представители Samsung и Huawei вчера отказались от комментариев.

Как ранее сообщал ComNews, в начале февраля МТС стала победителем на частотном аукционе за право оказания услуг связи стандарта LTE в полосах радиочастот 2570-2595 МГц и 2595-2620 МГц (полосы частот LTE TDD) по всей территории страны, кроме Московского региона, Крыма и Севастополя. "Эта полоса со временем будет агрегироваться с имеющимися диапазонами 2600 МГц, 1800 МГц и 800 МГц для увеличения скорости мобильной передачи данных и доступа в Интернет", - говорил тогда Дмитрий Солодовников. Напомним, МТС предложила заплатить за этот лот 3,968 млрд руб. (см. новость ComNews от 10 февраля 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007853


Россия. Германия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007851

SAP пустил наших в мир

Елизавета Титаренко

Немецкий производитель программного обеспечения SAP включил в глобальный прайс-лист продукт, разработанный совместно с российским АО "ГИС-АСУпроект" (бренд OIS), - систему SAP Upstream Field Activity Manager by OIS (UFAM) для нефтегазовой отрасли. Это решение, которое пока не предоставляет ни одна мировая компания, будет продаваться как в России, так и за рубежом. В 2017 г. SAP планирует включить в глобальный прайс-лист еще несколько совместных проектов с российскими компаниями.

Как рассказал корреспонденту ComNews заместитель генерального директора SAP СНГ Азат Низамов, SAP UFAM - это первый российский продукт в прайс-листе SAP. "Прежде чем попасть в него, решение прошло проверку на соответствие нашим стандартам качества. Она охватывает все ключевые аспекты продукта: производительность, безопасность, функциональность и т.д. Теперь решение доступно компаниям во всем мире", - подчеркнул он.

Внедрение SAP UFAM делает автоматическим оперативное перепланирование работ на месторождении и расчет их влияния на объемы добычи. По предварительным оценкам, емкость мирового рынка интегрированного планирования, на клиентов которого рассчитано приложение, составляет до 1 млрд евро. По данным SAP, это первое такое решение в мире. Оно позволит на 5% сократить расходы на разработку месторождений и на 2% увеличить добычу.

"При создании продукта мы использовали наши отраслевые знания и опыт в совокупности с передовыми технологиями SAP. Над решением работала команда профессионалов нефтегазодобывающей отрасли, которые не понаслышке знают о текущих задачах и предлагают работающее решение", - заявил заместитель генерального директора "АСУпроект" Андрей Портянников.

SAP сообщил, что SAP UFAM - это первый, но не последний российский продукт в глобальном прайс-листе компании. "В следующем году мы планируем представить еще несколько совместных проектов с российскими компаниями в разных сферах, в том числе в области безопасности Интернета вещей и значимого документооборота", - подчеркнул Азат Низамов.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров поддерживает тактику SAP по сотрудничеству с российскими производителями ПО. "SAP взял курс на взаимодействие с российской индустрией ИТ. Хорошо, что это не конкуренция с российскими разработчиками, а работа по включению российских продуктов в линейку решений, которые потом продаются под брендом SAP. Это инвестиции в Россию", - отметил он. По его словам, российские программисты получают возможность учиться у профессионалов, а потом и вывести российские продукты на глобальный рынок.

Как рассказал заместитель директора ООО "ЭйТи Консалтинг" (бренд AT Consulting) Алексей Черников, внедрение российских софтверных решений в нефтегазовой отрасли особенно популярно в связи с исполнением поручений по импортозамещению. Несомненно, считает он, российские разработки могут быть конкурентоспособны не только на российском рынке, но и за рубежом. "Для появления отечественных решений нужен шаг навстречу со стороны реального сектора экономики и его желание поддерживать и вкладываться в отечественные продукты. В нефтегазовой отрасли движение навстречу уже началось, - подчеркнул Алексей Черников. - Правительство также понимает, что невозможно отказаться от наработанного опыта и экспертизы передовых зарубежных технологий, поэтому Управлением президента по применению ИТ и развитию электронной демократии на период 2017-2030 гг. предлагается создавать местные СП с иностранными ИТ-компаниями".

Как отметил директор по бизнес-приложениям компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Максим Андреев, в российской нефтегазовой отрасли распространено использование решений от компаний "1С", "Галактика" и др. Причем в "нефтегазе" в России в денежном выражении лицензии SAP занимают почти половину всего российского рынка ПО для бизнеса, но при этом число инсталляций продуктов "1С" на российском рынке выше. Кроме того, крупные нефтегазовые компании, в силу своей уникальности, вынуждены использовать ПО, специально разработанное для них, и чаще всего разработчиками являются российские компании. "На нашем рынке российские разработки более чем конкурентоспособны. Это обусловлено несколькими факторами: стоимость лицензий ниже, решения учитывают российскую специфику, - говорит Максим Андреев. - Кроме того, режим санкций, в котором государственные нефтегазовые компании существуют последние два года, накладывает ограничения на возможность использования зарубежных разработок".

Россия. Германия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007851


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 16 декабря 2016 > № 2007849

В салонах связи продаются сим-карты с приданым

Сергей Вильянов, редактор направления IT и инноваций Банкир.Ру

Купив новый мобильный номер, можно в нагрузку получить доступ к чужому банковскому счету. Механизмы противодействия этому известны давно, но, к сожалению, не все банки ими пользуются. Разбираемся в причинах происходящего.

В рамках проекта «Города на связи» на Banki.Ru я много езжу по городам России и покупаю там сим-карты всех операторов связи. Как правило, это большая четверка, но бывают и исключения. Например, в Казани, где есть свой оператор «Летай». Примерно у трети сим-карт ощущается присутствие бывших владельцев. Приходят SMS явно личного характера, звонят коллекторы, шлют оповещения об акциях магазины. Но недавний «улов» в Самаре оказался совсем уж странным. К сим-карте одного из операторов оказался привязан активный SMS-банк одного из крупнейших финансовых учреждений страны. На номер не только приходили оповещения об операциях, но и работало меню, что позволяло совершать операции по оплате услуг и переводу средств. Судя по информации из SMS, номер был привязан к карте Maestro, принадлежащей пенсионеру.

Изучение вопроса показало, что подобные случаи, мягко говоря, не единичны. Меньше всего хотелось бы поднимать панику и называть главных виновников торжества (мы готовы дать банкам конфиденциальные комментарии.— Bankir.Ru), но это тысячи случаев в масштабах страны и не самые маленькие банки. Неприятность еще и в том, что в случае выведения средств их владелец спохватывается слишком поздно, потому что оповещения о транзакциях также приходят новому владельцу номера.

Почему это происходит?

В последнее время операторы резко сократили срок поддержки карт с нулевым или отрицательным балансом. В ряде случаев речь идет о трех месяцах, а в среднем по рынку — о полугоде. Часто сим-карта стоит в телефоне второй, человек с нее не звонит и не пишет, а использует только для регистрации в разных учреждениях. И, положив на счет небольшую сумму, больше не пополняет. У операторов же после определенного времени бездействия начинает тикать часовой механизм, в рамках которого баланс симки быстро обнуляется. После этого номер отключается и поступает в продажу. Покупатель вставляет сим-карту в телефон — и получает массу новостей из жизни прежних владельцев.

Тимур Юнусов, руководитель отдела безопасности банковских систем компании Positive Technologies, считает, что способ противодействия проблеме весьма прост — проверка ICCID (физического идентификатора сим-карты). Вся схема выглядит так: банк заключает договор с операторами связи, которые поставляют ему в реальном времени данные о том, на какую физическую сим-карту будет отправлена SMS, и, если идентификатор отличается от той, что в базе данных, одноразовый пароль не придет.

Такой вид проверки безопасности уже работает во множестве банков. Но у него есть некоторые недостатки. Во-первых, банк может не обмениваться данными с каким-то определенным оператором связи. Например, с тем, который только что вышел на рынок услуг связи (поэтому еще просто не охвачен), или с тем, который не используется в регионе работы банка. В этих случаях не будет проходить проверка, сим-карт и банк не сможет отследить их смену.

Вторая проблема — возможность клонировать сим-карты в результате атак на GSM/SS7, что позволяет клонировать сим-карту с сохранением ее физического идентификатора. Однако такого типа атаки сложны в эксплуатации и требуют специальной подготовки.

Глеб Чербов, заместитель директора департамента аудита защищенности компании Digital Security уточняет, что многие банки применяют анализ ответов на специализированные HLR-запросы для отслеживания фактов перевыпуска сим-карты. Главным образом это делается для борьбы с фродом, основанном на перевыпуске сим-карт по поддельным документам, но также работает и для случаев с переходом номера другому владельцу.

Действительно, опрошенные нами клиенты многих банков жаловались, что даже замена сим-карты без смены владельца означает необходимость подтверждения личности через колл-центр или даже в отделении банка, без которого любые формы ДБО невозможны. «Мы „видим” замену сим-карты. Таким образом, третье лицо не получит доступ к д/с клиента — бывшего владельца номера»,— говорит Жанна Каплун, пресс-секретарь Альфа-банка.

Но не все банки одинаково внимательны.

Что делать клиенту, если деньги со счета утекают в непонятном направлении?

Алгоритм действий установлен федеральным законом «О национальной платежной системе». Как только клиент банка узнал о компрометации электронного средства платежа (украдена или утеряна карта, заблокирована сим-карта и т. п.), в тот же или на следующий день он должен сообщить об этом в банк.

С момента поступления такого сообщения банк начинает нести ответственность за мошеннические платежи, в которых используется скомпрометированное средство платежа.

Дмитрий Кузнецов, директор по методологии и стандартизации компании Positive Technologies, уточняет, что способ передачи такого сообщения устанавливает банк в правилах оказания услуг, и чаще всего клиентам предлагается звонить в колл-центр банка. Но в интересах самого клиента, помимо такого звонка, лично явиться в отделение банка и написать заявление. В некоторых конфликтных случаях необходимо иметь документированное подтверждение того, что он своевременно сообщил банку о компрометации средства платежа.

Что грозит за эксперименты с чужими деньгами?

Будем откровенны: когда тебе в руки попадает чужой счет с кругленькой суммой, возникает соблазн немного к нему приобщиться. Но делать этого лучше не стоит.

Да, практика показывает, что в случае увода небольших сумм банки предпочитают не тратить время на их поиски. И все же ответственность за такие «шалости» ничем не отличается от того, что грозит за банальную уголовщину.

Вопрос только, по какой статье УК РФ оно будет квалифицировано. В формулировке, точно описывающей ситуацию (вывод средств с чужого счета средствами мобильного банка), квалифицировать это действие сложно. Дмитрий Кузнецов рассказывает, что по своему содержанию такое преступление аналогично мошенничеству с использованием платежных карт (статья 159.3 УК РФ), но в силу формулировок эта статья к такому виду преступлений применяется редко. Так что обычно преступления квалифицируются или как «мошенничество» (статья 159 УК РФ), или как неправомерный доступ к охраняемой законом информации (статья 272 УК РФ).

Последнее время обсуждается законодательная инициатива приравнять «электронные деньги» к бумажным и квалифицировать такие преступления как кражи (статья 158 УК РФ). Как именно будет квалифицировано преступление и какая ответственность за него наступает, зависит от конкретных обстоятельств.

Особый случай — когда человек выводит со своего счета средства, поступившие ему в результате ошибки или сбоя платежной системы. ГК РФ относит такой случай к неосновательному обогащению и обязывает получателя средств вернуть их владельцу. Если получатель уклоняется от исполнения этой обязанности, то, помимо возврата средств, ему грозит еще и уплата процентов за незаконное использование не принадлежащих ему денежных средств. Кстати, здесь еще одна лазейка для любознательных мошенников: если у человека уже есть счет в том же банке, он может сказать, что принял чужие деньги за свои. И это, как ни странно, срабатывает в суде.

Дальше — больше

Сейчас все идет к тому, что сим-карты окончательно переселятся внутрь смартфонов, и подключение к оператору станет чисто программной операцией. Тогда HLR-запросы окажутся бесполезными, и придется придумывать какой-то механизм, отслеживающий переход самого аппарата от владельца к владельцу.

Очевидно, что любую дыру можно обнаружить и залить бетоном. Но, к сожалению, само количество дыр растет в геометрической прогрессии, и невольно с ностальгией вспомнишь времена, когда для сохранности средств требовался всего лишь достаточно тяжелый сейф с надежным замком.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 16 декабря 2016 > № 2007849


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007848

"Стрим" присоединился к клубу

Елизавета Титаренко

Денис Шишулин

Производитель и дистрибутор тематических телеканалов ООО "Контент Юнион" (бренд "Клуб100") завершил сделку по приобретению 100 % ЗАО "Телекомпания "Стрим". За операционную деятельность объединенной компании будет отвечать действующий генеральный директор "Клуб 100" Александр Лавров. По оценкам аналитиков, рыночная стоимость приобретенного актива составляет не менее 0,6-0,9 млрд руб.

О завершении сделки сообщила вчера пресс-служба "Контент Юнион". Сделка включает в себя переход к новому владельцу всех девяти телеканалов "Стрим": "Охота и рыбалка", "Усадьба", "Драйв", "Ретро", "Здоровое ТВ", "Домашние животные", "Психология 21", "Вопросы и ответы", "Рыбалка и охота международная версия"

В пресс-службе "Контент Юнион" корреспонденту ComNews сообщили, что переговоры о покупке начались в марте текущего года. Сумму и структуру сделки в "Контент Юнион" не раскрыли, ссылаясь на соглашение сторон. Собщив лишь, что сделка прошла на рыночных условиях при софинансировании Банка ВТБ.

"В текущей экономической ситуации на рынке наблюдается рост количества слияний и поглощений. В тех случаях, когда мы позитивно оцениваем кредитный риск одной и другой стороны, мы выступаем не только организатором, но и финансируем такие консолидации. Под эту сделку ВТБ предоставил долгосрочное финансирование сроком на пять лет", - приводят слова заместителя президента-председателя правления Банка ВТБ Михаила Осеевского в пресс-службе "Контент Юнион".

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин со ссылкой на данные базы "СПАРК-Интерфакс" отмечает, что в 2015 году операционная прибыль у ЗАО "Телекомпания "Стрим" составила немногим менее 300 млн руб. Чистые активы составили немногим менее 230 млн руб. "Если в 2016 году не произошло ухудшения финансовых показателей, то рыночная стоимость компании составляет не менее 0,6-0,9 млрд руб", - говорит Тимур Нигматуллин.

За операционную деятельность объединенной компании будет отвечать действующий генеральный директор "Клуб100" Александр Лавров. Пресс-служба телекомпании "Стрим" сообщила, что предшественник Александра Лаврова - генеральный директор ЗАО "Телекомпания "Стрим" Константин Захаров покидает свой пост. После ухода из телекомпании "Стрим" он планирует сосредоточиться на собственном телевизионном проекте.

"Телекомпания "Стрим" продолжит работу под своим брендом. Юридическое лицо также не изменится, поскольку на него оформлены лицензии и другая разрешительная документация. Команда телекомпании "Стрим" получила предложение о продолжении работы на каналах", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы "Контент Юнион".

Председатель совета директоров "Контент Юнион" Анатолий Зяблицкий отметил, что приобретение телекомпании "Стрим" усилит присутствие "Клуб100" на рынке платного телевидения России и стран ближнего зарубежья.

"Тематика и содержание телеканалов гармонично дополняют друг друга. В результате объединения мы сможем предложить полностью сбалансированный пакет, который удовлетворит возрастающие требования к контенту на отраслевом рынке платного телевидения для всех операторов связи", - сказал Анатолий Зяблицкий.

Дальнейшая стратегия развития объединенного медиа актива была одобрена советом директоров "Контент Юнион" на период 2017-2020 гг. Александр Лавров отметил, что при объединении творческих, профессиональных и технологических ресурсов, объединенная компания обеспечит рост финансовых показателей на указанный период.

"Рынок платного телевидения России становится все более зарегулированным, а доходы снижаются. Этот процесс закономерно провоцирует консолидацию медиа активов", - отмечает Тимур Нигматуллин.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отмечает, что в истории с продажей ЗАО "Телекомпания "Стрим" дело, судя по всему, не в деньгах, а том, что холдинг АФК "Система" избавляется от актива, кторый не вписывается в его стратегическую концепцию.

Напомним, что телекомпания "Стрим" - последний медийный актив, остававшийся у АФК "Система" и входивший в "Система масс-медиа" (СММ) - медиаподразделение холдинга. Как ранее сообщало издание "Ведомости", кроме телеканалов СММ управляла медиасервисами для операторов, владела продюсерской компанией "Объединенные русские студии" (RWS), рекламным агентством "Максима" и оператором спутникового телевидения ЦТВ. Все они проданы. В апреле 2015 г. "Система" продала контроль в RWS своему партнеру Юрию Сапронову (см. новость на ComNews от 1 апреля 2015 г.), а в августе этого года контроль над "Максимой" перешел к рекламной группе АДВ. Также в начале 2016 г. почти 80% ЦТВ перешло от СММ к топ-менеджеру "Системы" Сергею Шишкину, еще 20% – у ООО "СТВ", "дочки" МТС.

Сама СММ была расформирована. Осенью 2015 г. АФК "Система" решила превратить СММ в венчурный фонд Sistema Venture Capital (Sistema VC), который возглавил бывший вице-президент Mail.ru Group Алексей Катков. В начале 2016 г. совет директоров холдинга прекратил полномочия президента СММ Гульнары Хасьяновой, которая заняла пост первого заместителя генерального директора ОАО "НИИМЭ и "Микрон" (см. новость на ComNews от 26 января 2016 г.).

Досье ComNews

ЗАО "Телекомпания "Стрим" занимается производством и дистрибуцией девяти телеканалов познавательной, развлекательной и автомобильной тематики. Сеть дистрибуции телеканалов "Стрим" составляет более 1,4 тыс. операторов кабельных, спутниковых, мобильных, IP-TV- и OTT-сетей, в том числе более 750 операторов связи в более 800 городах России. Территория вещания телеканалов "Стрим" включает всю Россию, а также страны СНГ, Балтии, Грузию, Болгарию. Для стран Ближнего Востока, Центральной и Восточной Европы доступна международная версия телеканала "Охота и рыбалка". Аудитория телеканалов "Стрим" к концу 2016 года составит около 32 млн человек.

ООО "Контент Юнион" (бренд "Клуб100") - производитель и дистрибьютор шести тематических телеканалов: "Авто24", "Детский", "Еврокино", "Русский Иллюзион", "Иллюзион+" и "Zоопарк". Компания обеспечивает присутствие своих телеканалов в телевизионных пакетах более чем 1тыс. операторов связи на территории России, стран СНГ и Балтии. Аудитория телеканалов "Клуб100" к концу 2016 года составит более 25 млн человек

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2016 > № 2007848


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 декабря 2016 > № 2032503

13 декабря 2016 на сайте Совета Безопасности РФ опубликован проект «Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017−2030 годы». Посетителям сайта любезно предлагается принять участие в ее обсуждении, дополнив конкретными предложениями.

Документ вполне в духе единения россиян — каждый может прочитать в ней то, что хочет, и часто упоминается «общество знаний» с опорой на интернет. Но стратегия развития должна показать сопутствующие угрозы, показать, что великое явление — интернет — имеет много лиц, и не все они добрые. Но авторы постарались избежать страшилок о душителях свободы, и проигнорировали темную сторону силы интернета.

Главная угроза очевидна — ребенок не может оторваться от смартфона, идет превращение индивида в ячейку сети — управляемую незнамо откуда, по неизвестным правилам и с неизвестными целями — зачастую вопреки его собственным интересам, с потерей многих существующих самоидентификаций. К сожалению, в Стратегии о воздействии интернета на человека и на социум — ни слова. Мы катастрофически отстаем в понимании законов интернет-сети, ее воздействия сегодня и в перспективе. Чтобы не бить по хвостам следует дать госзаказ институтам РАН и научным учреждениям спецслужб на программы исследований в этом направлении.

Но минимум, который нужно решить — проблема удаления из интернета материалов противоречащих законодательству РФ.

Сначала такая картинка. На днях в Архангельской городской думе прошел Круглый стол «Безопасный интернет». В нем приняли участие представители министерства образования АО уполномоченного при губернаторе АО по правам ребенка, уполномоченного по правам ребенка при мэре города Архангельска, департамента образования мэрии г. Архангельск, Роскомнадзор, прокуратуры города Архангельска, ВД, Северной государственной медицинской академии, епархиального отдела по работе с молодежью, родительского комитета школы № 3.

Речь шла о группах суицидальной направленности в соцсетях. Замначальника управления полиции УВД по городу Архангельску Игорь Шестаков сообщил — за 9 месяцев 2016 года зарегистрировано 23 факта самоповреждения, в том числе суицидальных попыток (в 2015 — 28), совершенных 21 несовершеннолетним (в 2015 — 26) из них 15 девушками (2015 — 20), 6 юношами (2015 — 6) в возрасте до 14 лет, 1 (2015 — 2) от 14 до 18 — 20 (2015 — 26). Кто стал последним советчиком для ребенка, находящегося в пограничном между жизнью и смертью состоянии? Не сетевой ли разум? Сильное впечатление произвело сообщение Татьяны Низовцевой, заведующей службой психолого-воспитательной работы Северного государственного медицинского университета, об инициативе создания 24-х студенческих отрядов по направлениям социально-психологической поддержки и сбора информации психолого-социального здоровья. Группы, в рамках закона, будут заниматься мониторингом соцсетей на нарушения законодательства РФ по здоровью молодежи. Моральную поддержку получило сообщение депутата городской думы Сергея Пономарева о подключении регионального отделения СТОПНАРОТИК к мониторингу соцсетей на отрытую порнографию.

В итоговый документ «круглого стола» вошли предложения о разработке методической брошюры по противодействию распространению информации суицидальной направленности среди учащихся Архангельска и рекомендация органам власти и правоохранителям работать со СМИ по этой теме. И все.

Прозвучавшее предложение с помощью юристов горсовета разработать поправки в федеральное законодательство и направить их в ГД РФ и областное собрание, а также принять городскую программу мониторинга соцсетей в итоговый документ почему-то не вошли. Организаторы не решились на инициативы в адрес федеральной законодательной власти, хотя примерно 80% проблем, связанных с интернетом, в ее компетенции и только 20% можно решить на уровне правоохранительных органов, регионов и общественности.

Недавно подобный «круглый стол» уже проводился в Архангельском областном собрании депутатов по открытой порнографии в интернете, и становится ясно, что пора собираться по общим проблемам. Нарушения в интернете статей УК РФ 242 «Незаконные изготовление и оборот порнографических материалов или предметов», 110 «Доведение до самоубийства», 228 «Незаконные приобретение, хранение, перевозка, изготовление, переработка наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов, а также незаконные приобретение, хранение, перевозка растений, содержащих наркотические средства или психотропные вещества, либо их частей, содержащих наркотические средства или психотропные вещества», 280 «Публичные призывы к осуществлению экстремистской деятельности», и статьи из «пакета Яровой» по миссионерской деятельности и противодействию сектам — общие явления одного порядка, и бороться с ними надо «сжатым кулаком, а не растопыренными пальцами».

Первая проблема — дополнение федерального законодательства современными интернет-реалиями. По порнографии это принятие закона аналогичного 199-ФЗ «О внесении изменений в статью 242.1 Уголовного кодекса Российской Федерации в целях противодействия обороту порнографической продукции с использованием несовершеннолетних и (или) среди несовершеннолетних и статью 151 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации» в отношении открытой взрослой порнографии — так как ущерб детям одинаков от детской и взрослой открытой порнографии. По суициду это дополнение статьи «Доведение до самоубийства» уточнением ответственности организаторов групп в соцсетях, сайтов и обществ за такую деятельность. Следует разработать общий, в том числе и по правонарушениям в интернете, закон «О профилактике правонарушений», так как нерегулируемые формы борьбы общественности могут подпасть под уголовную статью.

Вторая проблема. Нужно создавать федеральный автоматический фильтр по выявлению и блокировке интернет-контента нарушающего законодательство РФ. Перекладывание фильтрации на семью, что часто слышится от представителей Роскомнадзора или провайдеров, в речах профессионалов является цинизмом — даже государство не представляет всех угроз, а уж оставлять папу и маму ребенка один на один с проблемой нельзя ни в коем случае. Пока федеральные законодатели не решаются фильтровать контент, регионам и правоохранителям нужно создавать «ручные» фильтры и присоединяться к существующим — например Чечня, Камчатская область и Башкирия участвуют в программе автоматического поиска контента по экстремизму в межнациональных отношениях, создателем которой стало Федеральное агентство по делам национальностей РФ. Нет проблемы ввести в программу поиск и других правонарушений. Ульяновская прокуратура выявила и закрыла 40 порносайтов. Надо создавать в медицинских ВУЗах группы волонтеров, занимающихся «вручную» вместе с полицией и Роскомнадзором выявлением опасных здоровью материалов. Региональным и муниципальным властям надо поддержать эти группы грантами. Да, это «черпание решетом», но оно выводит на свет проблемы, обычно не вызывающие тревоги.

Следующая проблема — расширение прав и обязанностей Роскомнадзора, усиление штатами и техническими средствами. Правительству РФ надо дополнить Положение об этой службе обязанностью блокировать не только СМИ, распространяющие информацию нарушающую закон, а весь интернет-контент — страницы соцсетей, видео, аудио, фото материалы.

В правовом государстве нарушение закона надо доказать в суде, нужна экспертиза миллионов (!!!) материалов. Сейчас практически нет ни подготовленных экспертов, нет и понимания, где они должны работать — в правоохранительной системе, в Роскомнадзоре или в независимой экспертной службе. Нужно резкое увеличение числа экспертов, принятие программы их подготовки, решение вопроса, где они будут получать зарплату.

Упор в работе с правонарушителями-пользователями интернета надо делать на профилактику. Почти все они — молодежь, и осуждать подростка по уголовной статье за размещение порнографии — сломать ему жизнь. В оценку работы правоохранительных органов нужно ввести показатели профилактики таких правонарушений, а не только количество уголовных дел. И только рецидив и опасные правонарушения заслуживают уголовного дела. В будущем законе «О профилактике правонарушений» надо также прописать права и обязанности правоохранителей, общественников, учебных и медицинских учреждений, органов региональной и местной власти по профилактике правонарушений в интернете.

Ждать, пока Государственная дума РФ, правительство РФ решатся на такие действия, не следует — общественникам, партиям и депутатам, региональным властям нужно подтолкнуть федералов в правильном направлении. Архангельской областной власти надо разработать проект поправок в федеральные законы и отправить в ГД РФ, предложить правительству РФ расширить полномочия и обязанности Роскомнадзора, обратиться к органам правопорядка активизировать работу с интернетом, разработать региональную программу «Безопасный интернет» и по примеру других регионов войти в существующие программы выявления «нехорошего» контента.

В итоге появится шанс догнать поезд, от которого мы давно отстали, и который увозит наших детей в джунгли свободного интернета, — где водятся не только чудесные произведения искусства и культуры «общества знаний», но и чудовища, способные погубить их или исковеркать им жизнь.

Владимир Станулевич

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 декабря 2016 > № 2032503


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter