Всего новостей: 2188910, выбрано 29129 за 0.186 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 23 июля 2017 > № 2254387

Кружки, футболки и водка — так в России возрождается культ Сталина

В России «торговая марка» советского диктатора — прибыльный бизнес. Бум сувенирной продукции для туристов. Ностальгирующие: «Возвращайся, ты нам нужен».

Джузеппе Альястро (Giuseppe Agliastro), La Stampa, Италия

В России культ Сталина еще не изжил себя окончательно. Напротив, он превратился в доходный бизнес. Гуляя по Старому Арбату, одной из главных центральных улиц Москвы, достаточно зайти в любую сувенирную лавку, чтобы купить там футболку или кружку с изображением усатой физиономии кровавого советского диктатора. Однако предметы, воспевающие Сталина, можно купить также и в киосках, расположенных в многочисленных подземных переходах российской столицы, в интернете и даже в некоторых магазинах московских аэропортов, где они конкурируют с продукцией с изображением Путина.

Подстаканники, плитки шоколада, наручные часы, чехлы для мобильных телефонов, коробки спичек, сигареты — где только не увидишь портрет «отца всех народов». Причина проста — его хорошо берут. Не только туристы, но и ностальгирующие по СССР.

Бизнес

Кропотливо вылепленная физиономия грузина, ответственного за смерть нескольких миллионов человек, буквально смотрит с рукоятки ножа, который можно приобрести в интернете за 5 тысяч рублей. Но для почитателей Сталина в продаже имеется множество продуктов по гораздо более доступным ценам. Кружка с изображением диктатора в форме генералиссимуса стоит 500 рублей: «Не культ личности, а высокая популярность», — читаем под портретом. За картину «масло, холст» китайского производства придется потратить 3 или 4 тысячи рублей. А в сувенирных магазинах, похоже, большим спросом пользуются матрешки, чья первая кукла, которая сразу же бросается в глаза покупателям, представляет как раз Сталина. А вот уже чтобы обнаружить всяких Путиных, Ельциных, Горбачевых, матрешку придется разобрать. Тут можно уложиться и в тысячу рублей.

Но верхнюю строчку популярности в рейтинге продаж занимают все же футболки: не такая уж редкость столкнуться на улицах Москвы с человеком, который с гордостью ее носит. Над портретом Сталина напечатаны самые разные и безумные лозунги: «Возвращайся, сегодня ты нам нужен как никогда», или еще: «Нужно работать, а не митинговать». На другой футболке изображена карта Северной Америки без Соединенных Штатов: на их месте красуется фраза «Пролив имени Сталина».

Популярная торговая марка

Историческая память о том, кого поэт Мандельштам назвал «кремлевским горцем» не помешала, впрочем, наиболее зажиточным людям купить себе роскошные апартаменты в жилом комплексе «Ближняя дача», расположенном к западу от российской столицы: здесь недалеко Сталину принадлежал дом, всем известный именно под названием «ближняя дача», то есть находящаяся близко к Москве. «Для продаж важно, чтобы у торговой марки был сильный образ, неважно, положительный он или отрицательный», — объяснил газете «Коммерсант» директор одной московской рекламной компании.

Рука Владимира

Спустя 60 лет после хрущевской десталинизации, несмотря на жесточайшие репрессии и страшные преступления, в России у «Кобы» до сих пор есть сторонники. В первую очередь, это старые коммунисты, до сих пор ставящие в его честь памятники. Как следует из опроса населения, проведенного исследовательской организацией Левада-центр, опубликованного в феврале 2017 года 46% россиян относятся к нему «с уважением, симпатией и восхищением».

Огромная ответственность за это лежит непосредственно на Владимире Путине, который часто проявлял неоднозначное отношение к Сталину: если, с одной стороны, он дистанцируется от человека, устроившего красный террор в России, то, с другой, превозносит его за то, что он превратил СССР в великую державу. Все это вписывается в идеализированную картину российской истории, отраженную также в школьных учебниках.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 23 июля 2017 > № 2254387


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 23 июля 2017 > № 2254382

«Американские боги» — война старых и новых богов

Прошлое против современности, традиции против техники, бог против … бога — американский сериал противопоставляет мифологию и прогресс переработанным религиозно-философским идеям.

Рафаэла Хемет (Raphaela Hemet), Der Standard, Австрия

Использование мифического и фантастического материала в кинопроизводстве — прежде всего американском — следует признать, изобретение не новое. И ранее в фильмах появлялись некоторые мифические персонажи, но в последние годы наблюдается настоящий бум в телесериалах. Начавшийся введением персонажей вампиров, этот тренд между тем распространился и на оборотней, духов и зомби. Логическое повышение градуса отображает включение целого ряда мифологических систем, как это происходит в «Американских богах», где действительно разворачивается война богов. Вместо конфликта внутри определенного мира богов, здесь представлены боги различных пантеонов, которые вступают в борьбу с так называемыми «новыми богами». Ввиду технического прогресса и модернизации мира 21-века появляются вопросы об этих новых богах. Как вообще могут возникать боги? Как они могут выживать и как они ведут себя с людьми?

Боги как проекция человеческих желаний

Еще античный философ Ксенофан Колофонский при помощи анализа различных представлений богов пришел к выводу, что любое отображение бога определяется культурой людей. Позднее в 19 веке появилась теория Людвига Фейербаха, критически настроенного к религии, который видит в сути божества суть самих людей. Человек проецирует свои желания, а также и черты характера и свое поведения на одного или несколько божеств, чтобы он обладал объектом, в котором персонифицированы человеческие желания и страхи. В тезисе проецирования религия рассматривается как психологический процесс и устанавливает тем самым базу для идей Зигмунда Фрейда. Даже если идея религии как психоз человечества, без сомнения, раздражает критиков, она слишком проста, чтобы иметь значительную силу. Но что касается античных, политеистических религий, то, кажется, что тезис проецирования Фейербаха вполне уместен.

В типичном пантеоне у каждого бога своя сфера ответственности, которая соответствует реалиям человеческой жизни. Водан — бог войны, Гера ответственна за желания семейной защиты, а Гефест ответственен за ремесленную деятельность. В «Американских богах» у новых богов собственные сферы — богиня Медиа представляет СМИ, Мистер Мир — глобализацию, а Техномальчик — технологии. Абсолютно в духе античных богов их существование является ответом на человеческое поведение и желания, например, получение удовольствия от развлекательных СМИ, а также желания, быть частью этой сферы. Кроме того, новые боги, также в соответствие с античным пантеоном, одновременно являются символизацией и символичными объектами того, что представляет собой их сфера ответственности. Медиа — одновременно и богиня Медиа и сами СМИ, а Мистер Мир — глобализация собственной персоной.

Однако в рациональном современном мире, которым он может стать для человечества в «Американских богах» показывается, что не должно быть необходимости в новых богах. Расцвет политеистических религий все же был многие тысячелетия назад.

Адаптация логотипа для мифа

Для существования ряда богов необходима, прежде всего, мифологическая картина мира. В нем человек объясняет для себя окружающие феномены не логически, а мифологически. Как именно работают чувство расположения или отторжения, как они возникают в мозге, это нейрология может объяснить с трудом, а божеству нужен всего лишь указатель, пропитанный любовью или ненавистью. Внезапно начавшийся гром без метеорологии не имеет особого смысла, но если верить в бога по имени Тор, то непогода меньше пугает. Человек в этой картине мира мыслит мифологией, без нее ему в мире, который его окружает, было бы неизвестно и непонятно. Посредством создания ряда богов с различными сферами ответственности погодные явления или внутричеловеческие процессы становятся более объяснимыми, а значит и поддается большему влиянию. Если грозит шторм в море, можно принести жертву Посейдону, за любовь нужно молиться Афродите, за хороший урожай — Деметре. Хаос, который окружает несведущих людей, упорядочивается за счет сотворения богов и становится более управляемым.

Между тем, уже давно произошел переход от мифа к логотипу, от мифологической к логической картине мира. Больше не нужен пантеон, чтобы понять мир, поскольку наука взяла на себя эту задачу, и для новых богов в мире больше нет места. Однако эти новые боги закрепили свои позиции и располагают теми сферами, которые считаются признаками современного, логичного мира. Даже если СМИ и глобализация считаются основами современного прогресса, они представляют и сферы, которые для большинства людей не являются доступными и понятными. Например, за исключением некоторых специалистов, большая часть человечества не знает, как устроен сотовый телефон или телевизор, или что такое импликации глобализации. Эти аспекты до определенной степени неизвестны и непонятны людям, даже если они ими ежедневно пользуются. Такое положение открывает возможность возникновения новых богов, и это происходит вне зависимости от прямого человеческого влияния, поскольку в сериале никто из простых смертных не слышал о бытии Медиа или Мистера Мира. То есть это неосознаваемый проекционный процесс создал этих богов, то же касается и пассивного боготворения. В целом, это гениальная идея для божеств, выбрать именно эту сферу влияния. Единственная проблема — старые боги находятся на грани забвения, из-за чего они начинают более активную борьбу.

С молотами и ураганами против мобильных телефонов и Hulu

Вера людей в богов, неважно осознанно или нет, в конце концов, укрепляет выживание их самих. Так, война богов, борьба между старыми и новыми, является ничем иным, как борьбой ресурсов. Послание новых богов старым простое — присоединиться или оказаться в забвении. И, кажется, что у них есть сверхсила, поскольку они сами отображают продукты нового мира, в котором происходит борьба. Однако кажется, что старые боги не так слабы, как думают, если только они поразмыслят о своих средствах давления при отсутствии поклонения. Именно это должно придать им со стороны людей больше симпатии или, по крайней мере, уважения перед старшими.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 23 июля 2017 > № 2254382


ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 23 июля 2017 > № 2253003

Дубайский муниципалитет запустил сервис аэрофотосъемки с использованием дронов, предназначенный для компаний, работающих в сфере недвижимости, консалтинговых и строительных фирм. Сервис предоставляет топографические данные с разрешением в 200 раз больше, чем обысные карты, а также контурные карты и 3D-проекции для крупномасштабных проектов. Исследование занимает на 88% меньше времени, чем аналогичные традиционные работы.

Муниципалитет также обнародовал дизайн нового умного приложения, задача которого – сократить усилия девелоперов, строителей, консультантов, собственников земельных участков, государственных и полугосударственных организаций.

Приложение Kharetati (Моя карта) позволяет получить доступ к картам эмирата, не посещая муниципалитет – достаточно скачать приложение на смартфон, ввести номер земельного участка и копию идентификационной карты. Приложение сокращает срок оформления сделки на 75% и позволяет уменьшить количество жалоб, число предоставляемых документов, а также государственных ведомств, занятых в процессе оформления сделки.

ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 23 июля 2017 > № 2253003


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июля 2017 > № 2252294

Китай, в древности бывший страной-инноватором, вновь демонстрирует способность изменить мир своими "четырьмя новыми изобретениями": высокоскоростной железной дорогой, мобильными платежами, общественным велопрокатом и онлайн-шопингом.

Именно эти четыре инновации в сфере образа жизни больше всего понравились молодым людям из двадцати стран вдоль "Пояса и пути" по данным опроса, проведенного Исследовательским институтом Шелкового пути при Пекинском университете иностранных языков.

"Четыре новые изобретения" относятся к китайским высокотехнологичным инновациям, которые улучшают жизнь людей", -- считает У Хао, исполнительный директор Исследовательского института Шелкового пути.

"Даже уличные продавцы используют электронные платежи"

"Я больше не пользуюсь кошельком. Все свои покупки я могу оплатить через мобильный телефон, и даже уличные продавцы принимают мобильные платежи", -- рассказал Ли Цзиньлун, студент из Камбоджи.

"Кроме того, мы можем заказать доставку еды на дом, что очень удобно. Если бы я был дома в Камбодже, мне пришлось бы идти на улицу", -- добавил он.

"Китай вступил в новую эру инноваций"

Велосипеды сами по себе не являются чем-то новым, но модель общественного велопроката основана на спутниковой навигационной системе, мобильных платежах, больших данных и других высоких технологиях.

Китайские предприниматели удивили мир моделью обмена велосипедами, которая включает все эти технологии, и сейчас выходит на рынки в Сингапуре и Великобритании.

Представитель Всемирной организации здравоохранения в Китае Бернхард Швартлендер считает, что благодаря огромным инвестициям в инновации Китай вступил в новую инновационную эру. Как фанат велосипедов он также отметил, что "общественный велопрокат возвращает велосипеды в жизни людей... делает общественный транспорт более привлекательным, удобным и побуждает людей быть более активными".

Ребекка Фаннин, основатель и редактор Silicon Dragon, считает, что в каком-то смысле Китай начинает лидировать в инновациях.

"Все более очевидно, что Китай создает свое, а не копирует западные идеи. Особенно это верно в мобильной индустрии, где Китай лидирует по многим направлениям ... примером может быть мессенджер WeChat, -- сказала она. -- Отчасти, этому способствовало то, что Китай перескочил эпоху персональных компьютеров и сразу перешел к мобильным технологиям. В Китае наибольшее в мире число пользователей мобильных устройств".

Енеяма Харуко, эксперт Центра китайских исследований и коммуникации при Японском агентстве науки и технологий заявила, что жизнь китайцев становится все более комфортной благодаря обширному использованию технологий, добавив, что Япония отстает от Китая в области технологических инноваций в последние десять лет.

"Вклад в глобальное экономическое развитие"

Чарли Дай, главный аналитик американской компании рыночных исследований Forrester, заявил, что эти продукты и сервисы улучшили качество обслуживания клиентов, одновременно продвинув национальную и глобальную экономику.

Статистика показывает, что 52,6 проц роста экономики в 2016 году пришлось на технологический прогресс.

Также все больше иностранцев надеются продвинуть экономическое развитие своих стран через китайские технологии.

По словам Ли Цзиньлуна, поездка из Пекина в Тяньцзинь, который находится в 100 км от столицы, занимает полчаса, тогда как в Камбодже, где есть всего две железные дороги, на это расстояние потребуется до трех часов.

"Как говорят в Китае, "первый шаг в преодолении бедности -- это строительство дорог", и Камбоджа сможет достичь экономического прогресса, когда там появятся китайские высокоскоростные поезда", -- отметил он.

По мнению У Хао, это говорит о том, что молодежь в странах вдоль "Пояса и пути" хочет, чтобы технологические достижения Китая пришли к ним в страны.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 23 июля 2017 > № 2252294


Казахстан. Германия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июля 2017 > № 2266206

Герои, заслонившие собой Москву.

После того как в июне 1941 года фашистская Германия напала на Советский Союз, Казахстан стал одной из кадровых кузниц Красной Армии. В самом начале войны в республике были сформированы 14 дивизий и 6 бригад. Отсюда же на фронт уходили солдаты, которых впоследствии в народе уважительно стали называть «панфиловцами».

Гражданские в военном строю

Формирование 316-й стрелковой дивизии (сд) началось 12 июля 1941 года. Незадолго до этого военного комиссара Киргизской ССР генерал-майора Ивана Панфилова отозвали из отпуска и приказали срочно явиться в Москву, где поручили скомплектовать дивизию в г. Алма-Ате (совр. Алматы).

Поскольку первоочередные казахстанские дивизии были уже отмобилизованы, 316-я создавалась «сверх плана». В её состав вошло множество добровольцев, в том числе и тех, кто имел бронь от призыва. В основном в ряды дивизии влились люди немолодые, семейные, лет тридцати пяти. Именно зрелостью и настроем этих солдат был обусловлен высокий боевой дух дивизии.

Ещё одной особенностью подразделения стала его многонациональность. Костяк 316-й составляли русские, казахи, киргизы, украинцы. Например, в батальоне под командованием старшего лейтенанта Бауыржана Момыш-улы треть бойцов составляли казахи, остальная часть – русские и украинцы. «Киргизским» называли между собой 1077-й полк, потому что его скомплектовали из призывников г. Фрунзе (совр. Бишкек). А 1075-й и 1073-й полки оказались «казачьими», так как первый – был сформирован из числа семиреченских казаков, а второй – из жителей станиц Надежденской и Софийской. Всего же под началом Панфилова находились солдаты и командиры 28 национальностей.

Штатное расписание 316-й сд предусматривало наличие трёх стрелковых полков (сп), артиллерийского полка (ап), батальона связи, отдельного сапёрного батальона, отдельной автороты, медсанбата, отдельной разведывательной мотострелковой роты, полевого хлебозавода и полевой почтовой связи.

Но целью комдива было не просто сформировать армейское подразделение, а за несколько недель успеть сделать из него боевой слаженный коллектив, который сможет достойно проявить себя на поле боя. Учитывая то обстоятельство, что многие из новобранцев ранее в армии не служили, предстояла большая работа.

Главное, чему генерал хотел научить своих солдат, – не бояться вражеских танков, так как с ними неизбежно пришлось бы столкнуться. Эту задачу Панфилов решил, заменив танки обычными тракторами. Так что вскоре бойцы, забрасывавшие сельхозтехнику деревянными гранатами, отточили свои действия до автоматизма и были готовы встретиться с вражескими бронированными машинами.

От рядового до генерала

Иван Васильевич Панфилов вошёл в историю как генерал с трагической судьбой. Командира 316-й сд маршал Советского Союза Рокоссовский в своих мемуарах описывал так: «Простое открытое лицо, некоторая даже застенчивость вначале. Вместе с тем чувствовались кипучая энергия и способность проявить железную волю и настойчивость в нужный момент. О своих подчинённых генерал отзывался уважительно, видно было, что он хорошо знает каждого из них».

Военную карьеру Иван Панфилов начал в 22-летнем возрасте, когда в 1915 году был призван в царскую армию. После Февральской революции 1917 года его избрали в члены полкового комитета, а в октябре 1918-го он попал под принудительную мобилизацию в Красную Армию.

После Гражданской войны Панфилов поступил в Киевскую пехотную школу. По её окончании в 1923 году его направили в Среднеазиатский военный округ. В 1938-м он был назначен военным комиссаром Киргизской ССР. А на следующий год ему присвоили звание комбрига (с 1940 года – генерал-майор).

Передовой рубеж

На комплектование 316-й сд было отведено чуть более месяца. И уже 18 августа дивизия была направлена в район Великого Новгорода в состав 52-й резервной армии. Однако события на передовой развивались стремительно, фронт ежедневно смещался на восток.

В результате Новгород был оккупирован немецкими войсками, и 316-й пришлось выгружаться в г. Боровичи, что на 180 км восточнее областного центра. На марше дивизия подверглась авианалёту и понесла первые потери.

Совершив стокилометровый переход на запад, вверенные Панфилову подразделения заняли позиции во втором эшелоне армии и оборудовали полосу обороны близ посёлка Крестцы. Однако повоевать на занятом рубеже не довелось: из-за прорыва обороны Западного фронта 316-ю сд спешно грузят в эшелоны и перебрасывают на московское направление. Сначала она передаётся в состав 5-й, а затем 16-й армии.

Разгрузившись в Волоколамске, среднеазиатские полки заняли полосу обороны протяжённостью в 41 км, прикрыв город с запада. Между тем, согласно уставу 1939 года, дивизия могла оборонять фронт длиной 8–12 км и глубиной 4–6 км. То есть в октябре 1941-го подразделение вытянулось в тонкую одноэшелонную линию, прорыв которой в одном месте сводил на нет все усилия по защите Волоколамска. Тогда, желая придать позициям бóльшую устойчивость, Панфилов выстраивает противотанковую оборону по принципу организации противотанковых пунктов и районов на наиболее опасных направлениях, где концентрируется вся имеющаяся в наличии артиллерия и сооружаются противотанковые заграждения. Всего в полосе дивизии было создано 10 таких опорных пунктов.

Очень кстати пришлись выделенные из резервов армии два артиллерийских полка (207 орудий различных калибров) и танковая рота, состоящая из двух средних и двух лёгких пулемётных танков.

Суть новаторской панфиловской тактики заключалась в «отсечных позициях» в глубине обороны и «артиллерийских засадах», когда расчёты на направлении вражеского удара располагались так, чтобы прорвавшиеся танки попадали под фланговый обстрел. Ещё одно нововведение – создание троек бойцов, встречавших лобовую атаку на полевых позициях и вооружённых такой новинкой, как противотанковое ружьё системы Дегтярёва (ПТРД), а также гранатами и бутылками с зажигательной смесью.

Кроме того, по распоряжению командующего 16-й армией генерал-лейтенанта Рокоссовского в 316-й дивизии создаются мобильные истребительные противотанковые отряды в составе взвода и роты сапёров, передвигающихся на автомашинах и имеющих запас противотанковых мин и бутылок с «коктейлями Молотова».

Между тем ежедневно через позиции панфиловской дивизии из окружения выходят люди. Их генерал вновь ставит под ружьё и определяет на оборонительные позиции.

А по ночам в сторону немецких передовых частей, готовящихся к наступлению, выдвигаются небольшие ударные группы, чтобы нанести неприятелю максимальный урон. Но для Панфилова важны не результаты этих вылазок, а то, чтобы его бойцы поверили в себя и поняли, что гитлеровцы тоже уязвимы и победить их можно.

Боевое крещение

15 октября 1941 года дивизия Панфилова вступила в бой с наступающим врагом. Ей противостояли 35-я пехотная дивизия (пд), 2-я, 5-я и 11-я танковые дивизии вермахта. 1075-й сп, стоящий на левом фланге, в течение 16–17 октября отбивал атаки немцев, но, в конце концов, вынужден был оставить свои позиции у совхоза Болычево. Таким образом, неприятелю удалось вклиниться в оборону на стыке 16-й и 5-й армий.

С утра 18 октября немцы возобновили наступление в районе обороны 1075-го сп. В ходе боёв полк понёс тяжёлые потери и при отступлении потерял всю приданную ему артиллерию (1 артдивизион). Панфилов приказал отвести подразделение за реку Руза в районе села Осташево и не допустить форсирования реки немцами. Однако выполнить приказ комдива не удалось ввиду явного превосходства противника в силах. Неприятель занял село, что создало угрозу захвата Волоколамска с юга. До города по дороге оставалось 17 км.

Тогда в помощь поредевшему 1075-му сп из резерва 16-й А были выделены 768-й противотанковый полк и несколько дивизионов реактивных миномётов.

19 октября немцы вновь предприняли атаки со стороны села Осташево в направлении Волоколамска. Но на этот раз бойцы 316-й сд встретили их артиллерийским и миномётным огнём, не дав продвинуться ни на километр. А с 20 по 23 октября на левом фланге дивизии установилось относительное затишье, вызванное перегруппировкой немецких частей и восстановлением подбитой техники.

Но возникла угроза на правом фланге, где сосредоточилась свежая немецкая пехотная дивизия. Для противодействия ей на опасное направление был перемещён 138-й пушечный артиллерийский полк (ап). Также 18 октября 316-й сд по личному указанию Сталина придавалась танковая бригада, срочно переброшенная из-под Мценска.

Усиление на этом участке обороны было не напрасным, потому что уже 23 октября здесь последовало наступление неприятеля. Удары поочерёдно приняли на себя сначала 1073-й, а потом и 1077-й сп. Одновременно с юга атаки немцев сдерживал 1075-й сп. Наступление по всему фронту вылилось в ряд прорывов обороны и вынужденному отступлению частей дивизии за реку Лама.

26 октября 1077-й сп с приданным 525-м лёгким ап закрепился у деревни Алферьево (к северу от Волоколамска), 1075-й сп занял оборону у деревни Жданово (к югу от города), а место потрёпанного в боях и отведённого в резерв 1073-го сп занял подчинённый дивизии 690-й сп 126-й сд. Именно в зоне ответственности последнего 27 октября немецкими войсками и будет прорвана оборона, после чего 316-я сд оставит Волоколамск. Таким образом, по шоссе до Москвы останется чуть более 100 км.

По оценке штаба Западного фронта сдача столь важного рубежа 316-й сд произошла из-за того, что она в течение 12 дней вела непрерывные бои и, понеся большие потери, не пополнялась, в то время как немцы дополнительно ввели в дело моторизованный корпус. Кроме того, приданный 690-й сп был не до конца сформирован, и его командование проявило неуверенность на поле боя.

За сдачу Волоколамска Панфилов мог поплатиться не только погонами. Лишь заступничество командующего армией спасло его от трибунала. Рокоссовский понимал, что комдив сделал в сложившейся ситуации всё, что мог и даже более того, задержав превосходящие силы неприятеля на полторы недели и нанеся ему значительный урон в живой силе и технике. Поэтому несмотря на отступление за заслуги в октябрьских сражениях 316-я дивизия 17 ноября 1941 года была награждена орденом Красного Знамени, а 18 ноября одной из первых стала именоваться гвардейской за номером 8.

Стойкость и мужество, проявленные панфиловцами на разных участках фронта под Волоколамском, были отмечены и немцами. В докладе командира 5-го армейского корпуса вермахта сказано: «316-я русская дивизия имеет в своём составе много хорошо обученных солдат и ведёт поразительно упорную борьбу».

Если бы немецкий генерал знал, что его отборным силам противостоят вчерашние рабочие, служащие и колхозники, многие из которых лишь несколько месяцев назад впервые в жизни взяли в руки оружие, он бы крайне удивился.

В преддверии сражения

Оставив рубеж у реки Лама, 316-я сд занимает новую линию обороны восточнее Волоколамска: от деревни Ремягино (на севере) до деревни Ширяево (на юге), общей протяжённостью около 20 км, что для ослабленного в сражениях соединения было очень много.

После октябрьских боёв численность дивизии сократилась с 11 347 (в момент формирования) до 6–7 тысяч человек. При этом на передовой личного состава было ещё меньше: в 1075-м сп насчитывалось 1 534, в 1073 сп – 1 666, в 1077-м сп – 2 078 солдат и командиров.

Кроме того, в дивизии осталось совсем мало артиллерии: часть пушек оказалась разбитой, часть пришлось бросить при отступлении. И для борьбы против немецких танков имелись лишь противотанковые ружья, гранаты и бутылки с зажигательной смесью. Характеристики последних предполагали практически рукопашный бой, так как поразить с их помощью вражеские бронемашины можно было только с минимальной дистанции.

В наиболее вероятном месте продвижения противника Панфилов поставил уже проявившие себя в прошлых боях 1075-й и 1073-й сп. Центр прикрывал 690-й сп, правый фланг – 1077-й сп.

Здесь, столкнувшись с немецким танковым клином группы армий «Центр», генералу Панфилову и многим его бойцам придётся принять последний бой и обессмертить свои имена.

Согласно плану второго этапа операции «Тайфун», командование вермахта намеревалось мощными ударами 2-й и 3-й танковых групп стремительно обойти Москву с юга и севера, окружив город, при этом 4-я танковая группа должна была войти в советскую столицу с запада. Всего на московском направлении вермахт развернул 51 дивизию, в том числе 13 танковых и 7 моторизованных.

Уверенность фашистского командования в победе была столь велика, что в частях в канун общего наступления в ходу была фраза: «Завтракаем в Волоколамске, а поужинаем в Москве». На торжества в честь взятия столицы СССР в Берлине даже были отпечатаны пригласительные билеты. А к Рождеству немцы планировали завершить военную кампанию, приняв капитуляцию Советов.

Остановившие лавину

16 ноября группа армий «Центр» возобновила наступление на Москву. И 316-я сд вновь оказалась на направлении главного удара 4-й танковой армии. Острие немецкого наступления было нацелено в левый фланг панфиловской дивизии, который прикрывал 1075-й сп под командованием полковника Ильи Капрова. Его позиции атаковала 2-я танковая дивизия 40-го танкового корпуса, численностью в 90 танков, накануне разделённая на три боевых группы.

Две из них предназначались для взлома советской обороны, третья – для зачистки местности от окружённых групп красноармейцев.

Выдвижение 2-й боевой группы, включавшей в себя более 50 средних и тяжёлых танков, а также пехоту, началось в 6:30 и было поддержано штурмовой авиацией и артиллерией. Противостоять гитлеровской «броне» должны были два взвода ПТРД и одна противотанковая пушка.

К 10:00 немцы заняли деревню Нелидово и, прорвав оборону на участке 6-й роты, позиции которой находились фактически в чистом поле, овладели деревней Петелино, а к 11:00 вошли в село Большое Никольское. Остатки роты отступили за насыпь железной дороги.

Но несмотря на то, что к 13:00 большинство опорных пунктов 1075-го сп было потеряно, советские солдаты и офицеры продолжали сопротивляться наседающему врагу.

Следующей фазой немецкого наступления стало выдвижение около полудня 1-й боевой группы из деревни Морозово. Проведя разведку боем в районе позиций 5-й роты 1075-го сп у деревни Ширяево, вражеские танки проследовали вдоль опушки леса, усиленной завалами и минно-взрывными заграждениями, и повернули в сторону разъезда Дубосеково, подступы к которому обороняла 4-я рота под командованием капитана Гундиловича и политрука Клочкова.

Место для этого опорного пункта выбрал лично Панфилов и сделал это весьма удачно. Окопы находились на возвышенности, и рельеф местности не позволял обойти их с фланга. Сбить защитников с занятой позиции можно было лишь с помощью лобовой атаки, что для штурмовой группы было не лучшим (но единственным) тактическим решением.

Именно здесь разгорелся жаркий многочасовой бой. Вражеские цепи шли в атаку, перед советскими окопами теряли боевой порядок, откатывались назад, перестраивались, пополнялись и снова устремлялись вперёд. Как свидетельствовали соседи панфиловцев слева – 50-я конная дивизия корпуса Доватора, канонада у Дубосеково продолжалась практически весь день и затихла только к заходу солнца, это говорило о том, что сопротивление там сломлено.

В ходе этого сражения и наступающие, и обороняющиеся понесли большие потери. Достаточно сказать, что из 4-й роты в 140 человек уцелело всего 20–25. В числе погибших оказался и политрук Василий Клочков. Согласно официальной версии он бросился со связкой гранат под гусеницы танка. Но местные жители, хоронившие павших, сообщили, что политрук был сражён осколком мины.

Мало кто знает, что этот человек ещё при жизни стал легендой. Он единственный на всём Западном фронте, а, возможно, и во всей армии, всего за один месяц боёв был награждён двумя орденами Красного Знамени, из которых успел получить лишь один. Между тем Василий Клочков не был профессиональным военным. Ротным политруком он стал после того, как оставил должность заведующего трестом столовых города Алма-Аты.

О подвиге бойцов 316-й сд, оборонявших разъезд Дубосеково, впервые сообщила газета «Известия» 19 ноября 1941 года, не назвав ни одной фамилии, кроме командира 1075-го полка.

Следующее упоминание об этом бое было 27 ноября в газете «Красная звезда» в заметке под авторством В.И. Коротеева. Фамилии героев в ней также не назывались.

Аналогичная статья за подписью А.Ю. Кривицкого (литературного секретаря) появилась на следующий день в той же «Красной звезде». Но подвиг вновь остался безымянным.

И лишь 22 января 1942 года в очерке Кривицкого «О 28 павших героях» впервые был опубликован список воинов-панфиловцев, остановивших немецкие танки под Волоколамском. А после того, как тираж «Красной звезды» распространился в воинских частях, командующий Западным фронтом генерал армии Жуков вышел с ходатайством перед Наркомом обороны о присвоении 28 бойцам 316-й сд звания Героев Советского Союза. 21 июля 1942 года Указом Президиума Верховного Совета СССР гвардейцам, перечисленным в газетном очерке, было посмертно присвоено высокое звание.

Это был единственный случай за всю войну, когда звания Героя удостоился не один человек, а бойцы по списку.

Итоги боёв 316-й сд на московском направлении нашли отражение в войсковых документах. Как следовало из боевого донесения командования дивизии в штаб армии, в период с 16 по 18 ноября 1077-м сп было уничтожено 9, 1073-м сп – 5, 1075 сп – 4 немецких танка. Итого – 18.

Батальный эпилог

Командующий 16-й армией не строил иллюзий по поводу того, что 316-я сд удержит занимаемые на подступах к Волоколамску позиции. По замыслу Рокоссовского её задачей являлось как можно больше измотать и максимально задержать противника. В целом же армиям Западного фронта нужно было продержаться до готовности трёх формируемых армий – 1-й ударной, 20-й и 10-й. И этого удалось достичь в полной мере.

За пять дней наступления немецкие танковые и пехотные дивизии продвинулись к востоку от Волоколамска на 15–25 км. Такой темп, от 3 до 5 км в сутки, довольно низок даже для пехоты. Таким образом, вермахт не смог выйти подвижными соединениями на оперативный простор и поставленной задачи не выполнил.

За этот успех немногочисленным советским дивизиям, прикрывающим московское направление, пришлось заплатить высокую цену. В частности, два из трёх полков 316-й сд были полностью разбиты: к 20 ноября личный состав 1077-го сп сократился до 700, 1073-го сп – до 200, 1075-го сп – до 120 человек, в приданном дивизии 690-м сп осталось 180 бойцов.

В целом вся 316-я стрелковая дивизия сражалась достойно и явила массу примеров героизма. Так, 1073-й полк после прорыва немецких танков занял круговую оборону и держал её до последнего патрона. А рота 1075-го полка при помощи шести танков даже выбила противника из деревни Шишкино и оборонялась там почти сутки. Группа сапёров из 1077-го полка погибла на окраине деревни Строково, прикрывая отход своей части на другой рубеж. Командование 1075-го сп 16 ноября оставило командный пункт только тогда, когда спустя 12 часов после начала боя к нему подошли немецкие танки и начали в упор расстреливать позиции. Командир дивизии генерал-майор Иван Васильевич Панфилов был рядом со своими сражающимися полками и погиб 18 ноября в селе Гусенёво от осколка мины.

Получив сообщение о гибели Панфилова, Иосиф Сталин распорядился с военными почестями похоронить генерала-героя в Москве на Новодевичьем кладбище.

23 ноября за успешные действия в ходе боёв на Можайской линии обороны 8-я гвардейская стрелковая дивизия получила почётное название «Панфиловская». За всю историю существования Вооружённых Сил страны Советов только две дивизии были названы в честь своих комдивов: в Гражданскую войну – Чапаевская, в Великую Отечественную – Панфиловская.

Волей случая в список представленных к званию Героя Советского Союза попали имена лишь 28 человек, принимавших участие в бою у Дубосеково. На других участках обороны 316-й сд бойцы сражались с не меньшей отвагой и доблестью. Все они, облачённые в шинели казахи, русские, киргизы, белорусы, украинцы и другие, в грозном 1941 году были спаяны одной судьбой и одной целью: не пропустить врага вглубь своей страны. И эту задачу они выполнили с честью. Недаром генерал-полковник Эрих Гёпнер, командовавший 4-й танковой группой, чьи ударные силы столкнулись с 8-й гвардейской дивизией в ноябре 41-го, называл её в своих донесениях командующему ГА «Центр» генерал-фельдмаршалу Федору фон Боку «дикой дивизией, воюющей в нарушение всех уставов и правил ведения боя, солдаты которой не сдаются в плен, чрезвычайно фанатичны и не боятся смерти».

Навеки в памяти народной

Несмотря на то, что 8-я гвардейская дивизия в результате боёв 16–20 ноября под Волоколамском была обескровлена, её участие в битве за Москву продолжилось.

Поняв бесперспективность и невозможность достичь успеха в районе Волоколамского шоссе, немецкое командование перебросило 4-ю танковую группу на Ленинградское шоссе. Практически одновременно, 26 ноября для устранения критической ситуации Панфиловская дивизия передислоцируется на тот же участок фронта, в район деревни Крюково (ныне в составе г. Зеленограда Московской области), и совместно с другими частями 16-й армии Рокоссовского сначала останавливает немецкую «броню», а 30 ноября переходит в контрнаступление, в ходе которого особенно ожесточённые бои развернулись за деревни Пешки и Крюково. Последняя была превращена немцами в опорный пункт с дотами и танковыми засадами. В течение нескольких дней она восемь раз переходила из рук в руки, и 7 декабря 1941 года была освобождена силами 8-й гвардейской стрелковой дивизии имени генерал-майора И.В. Панфилова и 1-й гвардейской танковой бригады.

Спустя две недели средне-азиатская дивизия была отведена в тыл для отдыха и пополнения.

Благодаря газетным публикациям о 28 героях-панфиловцах, совершивших подвиг у разъезда Дубосеково Волоколамского района Московской области, узнал весь Советский Союз. Их именами впоследствии в разных регионах великой страны были названы улицы, парки, школы, предприятия, колхозы, о легендарном бое писали песни, пьесы, повести. А бойцы, ценой собственной жизни не пропустившие вражеские танки к советской столице, стали символом мужества и стойкости.

В 1975 году у поселка Дубосеково был открыт мемориальный комплекс «Подвигу 28». Он состоит из шести монументальных скульптур высотой 10 метров, которые олицетворяют воинов шести национальностей, сражавшихся в рядах дивизии Панфилова. Эти каменные богатыри, застывшие с оружием в руках и всматривающиеся вдаль, напоминают всем ныне живущим о мужестве и несгибаемости человеческого духа.

О героях, защитивших в 1941-м Москву от фашистских захватчиков, помнят на просторах СНГ и поныне. В городах Алматы и Бишкек, родных для 316-й стрелковой дивизии, центральные парки названы в честь бойцов-панфиловцев. Также в казахской и кыргызской столицах есть улицы, носящие имя прославленного комдива Панфилова.

Владимир Патрин

Казахстан. Германия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июля 2017 > № 2266206


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июля 2017 > № 2251859

"Гражданский патруль" начал охоту на автобусников-нарушителей

Активисты движения "Гражданский патруль" обещают снимать видео нарушения водителей автобусов и отправлять ролики дорожным полицейским

На своей странице в социальной сети Facebook гражданские патрульные объявили, что начинают отработку по нарушениям общественного транспорта.

"Мы устали смотреть, как водители автобусов и троллейбусов с молчаливого позволения полиции нарушают все возможные правила и подвергают опасности как пассажиров, так и других участников движения", — написали активисты.

Терпению их пришел конец после резонансного ДТП в Алматы, когда водитель автобуса проигнорировал красный сигнал светофора и снес BMW.

"Не будьте равнодушными, — предупреждают гражданские патрульные. — На пути такого лихача, опьяненного безнаказанностью, можете быть вы или ваши близкие".

При этом активисты предлагают всем казахстанцам принять участие, а кто не имеет возможности отправлять видео нарушения ПДД полицейским самостоятельно, могут воспользоваться страничкой патрульных в Facebook.

Обязательные условия для видеороликов: они должны быть опубликованы на сайте youtube.com (в группе публикуется ссылка на видео); на видео должен быть четко виден номер автобуса, а также дата и время. В описании к видео на Youtube нужно указать город и точный адрес нарушения. Номера статей писать вовсе не обязательно, достаточно описать все простыми словами. Кроме того желательно, чтобы в кадр попал узнаваемый объект или указатель улиц.

"Те, у кого есть ЭЦП и возможность самостоятельной отправки, просим поддержать нас и тоже отправлять видео с нарушениями в полицию", — написали в последних строчках своего поста активисты.

Ранее свои претензии к водителям общественного транспорта в Алматы высказали полицейские и привели статистику. По их данным, за пять месяцев на дорогах города зарегистрировано 78 ДТП с участием общественного транспорта, в результате чего четыре человека погибли. 115 человек получили ранения. Из них по вине водителей допущено 57 ДТП, в результате погибли два человека, ранены 67.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 22 июля 2017 > № 2251859


Япония. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 21 июля 2017 > № 2265245

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Рашид Исмаилов провел совместное заседание российско-японского диалога по политике в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) и почтовых услуг с заместителем министра по внутренним вопросам и связи Японии Масахико Томинагой. Стороны обсудили развитие цифровых технологий в России и Японии, российско-японское сотрудничество в сфере почтовой связи и сотрудничество в сфере ИКТ между российскими и японскими организациями.

«С Японией у нас традиционно деловые и дружеские отношения. Мы настроены на дальнейшее развитие связей в политической, экономической, гуманитарной и образовательной областях. Сегодняшний диалог — хорошая возможность обсудить состояние нашего двустороннего сотрудничества и планы по дальнейшему развитию», — заявил Рашид Исмаилов.

Замглавы Минкомсвязи представил японской стороне разработку российской программы «Цифровая экономика». Рашид Исмаилов рассказал об охваченных программой решениях и поставленных задачах. Заместитель министра подчеркнул, что переход к цифровой экономике неосуществим без преобразования ИТ-архитектуры, развитие которой также предусмотрено программой. Отдельно был затронут вопрос развития сетей связи, в частности сетей связи пятого поколения (5G).

Японской стороне было представлено текущее состояние двустороннего сотрудничества в области почтовой связи, достигнутые результаты и планы взаимодействия на будущее. Также на заседании было рассмотрено состояние дел по развитию сотрудничества в области ИКТ. В частности, речь шла о сотрудничестве с Национальным институтом информационных технологий Японии (НИКТ), о потенциальном сотрудничестве НИКТ с российскими учебными заведениями в сфере национально-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Также были заслушаны доклады компаний России и Японии о текущем сотрудничестве двух стран и дальнейших перспективах взаимодействия в различных сферах. С российской стороны на заседании присутствовали представители Федерального агентства связи, Московского технического университета связи и информатики, ФГУП «Почта России», ФГУП «Центральный научно-исследовательски институт связи», ФГУП НИИР и компаний «Ростелеком», «РТКомм.РУ», «Рэйдикс», «Аби Продакшн», «ТрансТелеКом», «РВК», «Доктор Веб», «Всеобщие исследования и разработки» и «ТехноПорт». С японской стороны присутствовали представители Посольства Японии в России, НИКТ Японии, Университета электросвязи Японии, а также компаний NEC, Panasonic, Fujikura, Furukawa Electric, NTT Communications, KDDI, SKY Pergect JSAT Corporation и Sumitomo Corporation.

Япония. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 21 июля 2017 > № 2265245


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > minsvyaz.ru, 21 июля 2017 > № 2265243

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров принял участие в совещании у Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева по вопросу развития электрического и беспилотного транспорта в РФ. В ходе заседания было отмечено, что в 2018 году в Москве могут состояться первые испытания сетей связи пятого поколения (5G) на беспилотном транспорте.

Глава Минкомсвязи России Николай Никифоров сообщил, что использование стандартных сетей связи в беспилотном транспорте невозможно из-за низкой скорости прохождения сигнала от базовой станции до автомобиля: «Здесь необходимо использовать технологии сетей связи пятого поколения, которые имеют принципиально иные характеристики: всего одна миллисекунда задержки прохождения информации». Николай Никифоров напомнил, что в сетях четвертого поколения (4G) задержка передачи информации составляет примерно 20 миллисекунд. «В сетях 5G информации передается на огромной скорости — до 10 Гбит в секунду. На одном квадратном километре могут одновременно работать до миллиона устройств. Сети 5G также поддерживают высокую скорость движущимися объектами — до 500 км в час. Все это дает не только удобство пользования современными технологиями, но самое главное, безопасность для всех участников дорожного движения», — подчеркнул министр.

Николай Никифоров сообщил, что уже в 2018 году в РФ могут состояться первые испытания сетей связи пятого поколения на беспилотном транспорте. «Москва хорошо подходит в качестве одного из ключевых городов для тестирования беспилотников. Для этого нужна высокая плотность базовых станций. Каждые 400–500 метров должна быть установлена новая базовая станция, подключенная по волоконно-оптической линии связи, — сказал глава Минкомсвязи. — Думаю, что первый проект по 5G и полноценному беспилотному транспорту ждет нас в Москве уже в следующем году».

Глава Минкомсвязи России напомнил, что 4 июля 2017 года Государственная комиссия по радиочастотам впервые выдала радиочастоты для тестирования в сетях связи пятого поколения. На полосах 3400–3800 МГц и 25250–29500 МГц будут развернуты фиксированный и мобильный сегменты 5G на Чемпионате мира по футболу 2018 года.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > minsvyaz.ru, 21 июля 2017 > № 2265243


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 21 июля 2017 > № 2258874

Борьба с Рунетом продолжится осенью

Запрет Госдумой анонимности в мессенджерах, обхода блокировок и «левых» SIM-карт может так и остаться на бумаге

«Facebook и Telegram просто высморкаются в новый закон с трубным звуком», — прогнозирует Дмитрий Гудков.

В пятницу, 21 июля, в последний день перед уходом на летние каникулы, депутаты Госдумы приняли сразу несколько законов, направленных на установление тотального контроля над Рунетом со стороны государства. Власти пока еще не «перерубили кабель», но хотят по максимуму отслеживать каждый шаг российского пользователя в Сети.

Напомним, наступление на интернет ведется в России давно, но особенно активным оно стало после событий 2014 года на Украине. Власти страны уверены, что именно современные интернет-технологии и, в частности социальные сети, были одним из главных орудий «цветных революций». Активно пользуются современными технологиями и террористы, а также мошенники и наркоторговцы.

Именно необходимостью обеспечения безопасности и аргументировали в Госдуме принятие в третьем чтении законов об обязательной идентификации пользователей мессенджеров, запрете анонимайзеров и продажи неправильно оформленных SIM-карт. «Законы защищают права наших граждан, нацелены на борьбу с терроризмом и экстремизмом и будут способствовать укреплению безопасности страны», — заверил депутатов глава комитета Госдумы по СМИ Леонид Левин.

Стоит отметить, что при голосовании за эти законопроекты большинство депутатов явно не понимали, о чем идет речь. Многие из них не знают даже названия анонимной сети маршрутизации Tor, хотя, как ранее отметил депутат от ЛДПР Андрей Луговой, технически подкованные парламентарии на Охотном ряду все же есть. По его словам, он знает депутатов, «у которых нет SIM-карт», и они пользуются связью через узлы Tor Великобритании, Нидерландов, Бельгии, Германии, так что «никакой Роскомнадзор и спецслужба не сможет это установить нигде и никогда».

Если коротко, новые законы обязуют мессенджеры идентифицировать своих пользователей по номеру телефона, то есть в случае чего спецслужбам при использовании легальной SIM-карты станут известны паспортные данные граждан. Многие сервисы уже сейчас проводят такую идентификацию в качестве условия для регистрации. Вдобавок теперь они будут обязаны хранить сведения об этом исключительно на территории России и обеспечивать их конфиденциальность.

При доработке документа депутаты приняли поправку «эсера» Олега Николаева, которая обязует мессенджеры блокировать в течение суток пользователей с целью помешать им передавать запрещенную информацию. Мессенджерам, которые откажутся выполнять новые требования, грозят штрафами до 1 млн рублей и блокировкой.

Второй закон запрещает в России анонимайзеры — речь идет, в первую очередь, о технологиях VPN и Tor, позволяющих сегодня многим пользователям посещать заблокированные Роскомнадзором сайты. Операторы поисковых систем будут обязаны прекратить выдачу ссылок на такие ресурсы. За отказ ограничить доступ к запрещенной информации законом предусматриваются меры административного принуждения. При этом запрещаются не все способы обхода блокировок, исключение сделали для операторов и систем, связанных с органами власти.

Наконец, третьим законом запрещается продажа «левых» SIM-карт и ужесточаются условия использования корпоративных симок, в том числе при помощи проверки достоверности персональных данных их владельцев, дабы исключить использование фиктивных паспортных данных при их приобретении. Если оператору связи не удастся идентифицировать настоящего абонента, он будет вправе отказать в услугах связи, следует из документа.

Все эти законы должны вступить в силу уже в 2018 году. Особенно рьяно их защищают в «Единой России». Так, депутат Максим Кудрявцев заявил, что новые ограничения не преследуют цель получить доступ к интернет-переписке граждан. «Он (закон) защищает их от распространения неверной, опасной и экстремистской информации», — заверил единоросс.

Его коллега по фракции Антон Горелкин и вовсе заявил, что если «мы не введем анонимайзеры в правовое поле, то безнадежно покроемся плесенью и отстанем от времени, в котором живем». «Те, кто пойдут навстречу новым требованиям, продолжат работу в России. А требования простые, закон не носит запретительный характер — никто не будет проверять историю ваших поисковых запросов и посещения страниц», — пообещал парламентарий.

Против принятия этих законов молча проголосовали всего пара депутатов. Между тем, депутат Госдумы шестого созыва Дмитрий Гудков убежден в невыполнимости очередных запретов. «Как можно заблокировать VPN? Заблокировав иностранные серверы, на которые перенаправляется трафик. А что это за серверы? Их множество, и среди них есть серверы IT-гигантов — Google, Apple и т. д. Значит, вы хотите заблокировать Google. Молодцы! А вы знаете, что смартфоны, которые раздавали вам в Думе, работают на Android? А это — Google. То есть вы хотите оставить себя без связи», — заочно обратился депутат к бывшим коллегам.

Гудков убежден, что лишь на бумаге останется и закон, касающийся новых правил работы мессенджеров. По словам экс-депутата, иностранные компании вряд ли бросятся следовать новым требованиям, так как в России у них нет даже своих представительств.

Невыполнимо, по его мнению, и требование о блокировке мессенджерами отдельных пользователей. «Telegram спешит и по дороге падает. Ну-ну, один раз Павел Дуров (основатель соцсети ВКонтакте, а затем мессенджера Telegram) уже публично унизил вас всех, вместе взятых, хотите попробовать снова? И Facebook заблокируете? Ай молодца!», — «похвалил» бывших коллег Гудков.

«Администрация мессенджеров, даже при желании, не сможет „влезать“ в переписку пользователей и „ограничивать возможность передачи ими сообщений с информацией“, которая не нравится чиновникам. Судя по всему, депутаты не слышали, что такое конечное шифрование — мессенджер не может „прочитать“, что через него передают», — говорит Гудков. Он убежден, что «Facebook и Telegram просто высморкаются в новый закон с трубным звуком», а продавцы «левых симок» «вытрут об него ноги». «К тому же, некоторые люди могут пользоваться электронными сервисами под чужим именем, зарегистрировав их на кого-нибудь еще, и я даже не говорю о криминале в виде украденных паспортов», — добавил депутат.

Стоит отметить, что на этом борьба с Рунетом в Госдуме не закончится. Уже осенью на рассмотрение депутатов может поступить законопроект, по сути, вводящий цензуру публикаций пользователей в социальных сетях. Одним из его авторов выступил сын знаменитого актера Сергей Боярский, на днях он сообщил, что в течение 30 дней подготовит новую редакцию документа.

Елена Земскова

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 21 июля 2017 > № 2258874


США. Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 июля 2017 > № 2256106

Кому нужен Скайп в BMW — водителям или самому Скайпу?

Грядущее поколение пятой серии баварских автомобилей оснастят Скайпом. Об этом сообщается на официальном сайте Microsoft. Будет ли востребована такая функция в автомобилях для российского рынка?

Представители BMW расширят коммуникационную составляющую мультимедийного центра выпускаемых автомобилей, включив в нее Skype для бизнеса. Таким образом, встречи в популярном мессенджере можно будет проводить, не выходя из-за руля. Нужна ли такая опция российским водителям, анализирует в своем обзоре постоянный автор ИА REGNUM Виталий Архиреев.

По словам ведущего аналитика Amarkets Артема Деева, на цену автомобиля эта опция не повлияет. Однако при всех плюсах доступной видеосвязи возникает вопрос, нужно ли использовать ее в движении, когда можно просто говорить по громкой связи по телефону (к тому же тоже оснащенному видеосвязью). Поэтому Skype не будет лишним — но и не создаст дополнительного спроса.

В основе BMW iDrive лежит отдельная от телефона сим-карта, и интеграция в нее Skype может стать удобной и полезной функцией. Другое дело, что скорость мобильного интернета на большинстве дорог России далека от идеала, «поэтому воспользоваться этой и многими другими замечательными мобильными возможностями получится не у всех и не везде», — говорит Андрей Барсуков, заместитель генерального директора «Русского АвтоМотоКлуба».

Не стоит, впрочем, и забывать о конкуренции на рынке мессенджеров. Дмитрий Рыбальченко (Autosport.ru) указывая на то, что Skype не успевает за конкурентами, предпринимает попытку через интеграцию с известнейшим брендом BMW удержать старых пользователей и привлечь новых. «Данное новшество выгодно скорее Майкрософт и Skype, нежели BMW».

США. Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 июля 2017 > № 2256106


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254461

Националистическая горячка на российских стадионах

Футбольные фанаты поддерживают радикальных православных, которые требуют ввести цензуру против либерального искусства.

Эммануэль Гринспан (Emmanuel Grynszpan), Le Figaro, Франция

До прошлой пятницы российский футбол и культура не обращали друг на друга никакого внимания. Все изменилось, когда болельщики сошедшихся в финале Суперкубка команд объединились в защиту памяти императора Николая II. На двух вывешенных с трибун баннерах содержалось исполненное гнева обращение к режиссеру Алексею Учителю, автору картины о последнем русском царе.

«За Веру, Царя и Отечество! Учитель, руки прочь от Русского Царя!» Первая фраза представляет собой старый монархический лозунг, а вторая — призыв не выпускать фильм «Матильда», который должен выйти в октябре этого года. Стоит отметить, что ни один из недовольных не видел эту картину, которая посвящена юношеской страсти Николая к балерине. То же самое касается и православных активистов. Дело в том, что расстрелянный большевиками в 1918 году последний российский царь сегодня считается святым мучеником. Московский патриархат канонизировал его в 2000 году.

Консервативная волна привела к первому сближению футбола и культуры, которые взбудоражены приближением президентских выборов и Чемпионата мира по футболу. Сторонники ультраконсервативного движения стремятся настроить российское общество против артистов, которых считают чересчур прозападно или либерально настроенными.

Незадолго до матча бывший официальный представитель Московского патриархата Всеволод Чаплин (известная и скандальная личность) сделал такое заявление: «Фильм «Матильда» непременно должен быть запрещен, потому что если он будет показан, Россия погибнет, и это будет справедливо в божьих очах». Он последовал за депутатом правящей партии «Единая Россия» Натальей Поклонской, которая возглавила кампанию против фильма и его автора. Пусть иногда она и забегает перед паровозом, поддержка стадиона стала для нее нежданным подарком. «Болельщики прислали на почту фотографии. Наши ребята — молодцы! Желаю с каждым матчем становиться сильнее! Я знаю, что лучшие дни болельщиков впереди», — написала она в Facebook. Эта монархистка и верная сторонница Владимира Путина считает демонстрацию связей Николая II с балериной «оскорблением чувств верующих» (наказуемо по российскому законодательству) и уже подала несколько обращений в органы. Два с половиной года назад участниц Pussy Riot отправили за решетку по точно такой же статье.

Сам Алексей Учитель не стал отмалчиваться на фоне такого наступления СМИ. Так, во вторник он заявил в эфире канала «Матч ТВ», что «в курсе этой истории. Более того, глубоко убежден, что болельщики «Спартака» и «Локомотива», к которым я отношусь с большим уважением, не имеют никакого отношения к произошедшему. (…) Лозунги вывесили купленные люди, не понимающие, что они пишут, ведь никакого отношения к реальности и фильму их призывы не имеют». Кроме того, он заявил, что сам является болельщиком «Зенита». Учитель снимает кино в традиционном стиле и совершенно не ожидал подобных нападок со стороны консерваторов. Он открыто поддерживает Путина и в 2014 году подписал выпущенное Министерством культуры письмо с одобрением присоединения Крыма.

Радикальные православные активисты

Болельщики достаточно зрелы, чтобы вступать в идеологическую борьбу против чересчур либеральных, по их мнению, артистов? У Александра Верховского из центра «Сова» есть сомнения по этому поводу: «Многие болельщики действительно православные, а у некоторых есть связи с движениями активистов. Как бы то ни было, нельзя с точностью сказать, что баннеры были заказом». В любом случае, мостики между организациями болельщиков и радикальными православными активистами существуют уже не первый год. Так, занимающаяся на добровольных началах охраной патриарха Кирилла группа «Сорок сороков» состоит по большей части из футбольных фанатов. Они придерживаются ультраконсервативных и агрессивно гомофобских взглядов, а также не стесняются пускать в ход кулаки против тех, кого считают врагами православия. Газета «Коммерсант» называет в числе организаторов баннеров против Учителя некоего Степана Кривошеева, который хорошо известен в среде «ультрас», а также имеет тесные связи с группой «Сорок сороков» и прокремлевским Российским институтом стратегических исследований.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254461


Словакия. Австрия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254457

Столица Словакии стала причиной блокировки аккаунта президента EIHRC в Австрии

Дмитрий Рудковский, Чехия Сегодня, Чехия

В воскресенье 16 июля 2017 социальная сеть Facebook окончательно закрыла аккаунт президента Европейского информационного центра по правам человека Гарри Мурей. По официальной версии FB, причиной случившегося можно считать выкладывание на страницы материалов сексуального характера и информации, нарушающей правила пользования соцсетью. Однако, этому предшествовали 7-дневная блокировка счета и сомнение в том, что аккаунт принадлежит самому Мурею.

После того как все необходимые документы были представлены администрации FB, страница была полностью отключена. Поданная жалоба на незаконные действия команды Facebook осталась без ответа.

Счет ведущего европейского правозащитника до этого не однократно блокировался Facebook по политическим причинам. На фейсбуковской странице Европейского информационного центра по правам человека систематически выкладывались материалы, повествующие о систематических нарушения прав человека и пытках в Германии, Великобритании.

Особое внимание правозащитники уделяли ситуации в Украине и в молодых республиках Новороссии (ЛНР, ДНР), отделившихся от фашистского режима Киева.

«Закрытие нашей странички в социальной сети Facebook для меня не стали большим сюрпризом. Еще 17 мая я написал на нашей страничке в VK, что Facebook в ближайшее время под любым предлогом закроет наш аккаунт в собственной сети. В 2015 году по просьбе правительства Украины нашу страницу уже блокировали, но тогда, благодаря поддержке международной общественности и независимых СМИ, Facebook отступил.

Администрация FB уже устала от потока жалоб со стороны немецких и в особенности украинских властей, которые в открытую требуют „перекрыть нам кислород", чтобы мы прекратили выкладывать объективную информацию о ситуации с соблюдением прав человека в их странах. Мы расцениваем закрытие нашего ресурса в социальной сети FB как акт средневековой цензуры и поддержку тоталитарного режима Германии и их сателлита в Украине.

Желание же самого господина Цукерберга в будущем выставить свою кандидатуру на пост президента США и построить „новый мировой порядок", который он уже прекрасно реализовал в собственном детище, обернется не только катастрофой для жителей США, но и всего свободного мира», — высказал свою точку зрения Гарри Мурей.

Словакия. Австрия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254457


Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254406

Большой брат 2.0. Как Китай строит цифровую диктатуру

Леонид Ковачич, Carnegie Moscow Center, Россия

За современным Китаем надежно закрепился образ большой копировальной машины, которая способна только модифицировать и тиражировать чужие достижения. Но сейчас, кажется, для китайцев настало время подарить миру собственное изобретение, сопоставимое по своему масштабу с созданными ими когда-то бумагой, порохом и компасом. Китай изобретает цифровую диктатуру.

Кто идейный вдохновитель?

Представьте себе мир, где есть высший разум, всевидящее око, которое знает о тебе больше, чем ты сам. Оценивается каждый твой поступок, даже мелкие прегрешения не остаются незамеченными и записываются тебе в минус. А добрые дела улучшают твою карму. Человечество давно задумывалось об этом: общим местом любой религии было наличие постулата, что ты можешь обмануть или быть обманутым, но небо все видит, и тебе обязательно воздастся по заслугам. Такая картина мира много тысяч лет существовала лишь на уровне веры. Но теперь, с появлением новых технологий, она становится реальностью. Всевидящее око XXI века пришло в Китай. И имя ему — система социального кредита (社会信用体系).

Более точный по смыслу перевод этого термина — система социального доверия. О создании такой системы думали еще при прежнем председателе КНР Ху Цзиньтао (胡锦涛), руководившем страной с 2002 по 2012 год. В 2007 году были опубликованы «Некоторые замечания канцелярии Госсовета КНР о создании системы социального кредита» (国务院办公厅关于社会信用体系国务院办公厅关于社会信用体系建设的若干意见).

Тогда проект был очень похож на расширенную систему скоринга — оценки платежеспособности заемщика, которую производит компания FICO в США. «Используя международный опыт, совершенствовать системы скоринга в области кредитования, налогообложения, выполнения контрактов, качества продукции» — такая задача была поставлена в документе.

Уже после прихода к власти Си Цзиньпина (习近平) Госсовет КНР в 2014 году опубликовал новый документ — «Программу создания системы социального кредита (2014-2020)» (国务院关于印发社会信用体系建设规划纲要?2014-2020年?的通知). В ней система изменилась до неузнаваемости.

Из программы следует, что к 2020 году не только каждая компания, но и каждый житель материкового Китая будет отслеживаться и оцениваться этой системой в режиме реального времени. Рейтинг доверия физлиц будет привязан к внутреннему паспорту (身份证). Рейтинги будут публиковаться в централизованной базе данных в интернете в свободном доступе.

Обладатели высокого рейтинга будут пользоваться различными социальными и экономическими льготами. А тем, у кого рейтинг будет плохой, придется страдать — на них обрушится вся мощь административных санкций и ограничений. Главная задача, и это прямым текстом указывается в «Программе Госсовета», чтобы «оправдавшие доверие пользовались всеми благами, а утратившие доверие не могли сделать ни шагу» («让守信者处处受益让失信者寸步难行»).

В середине декабря 2016 года Си Цзиньпин на заседании Политбюро ЦК КПК заявил: «Для борьбы с острой проблемой недостатка доверия нужно крепко взяться за создание системы оценки надежности, покрывающей все общество. Нужно совершенствовать как механизмы поощрения законопослушных и добросовестных граждан, так и механизмы наказания тех, кто нарушает закон и утратил доверие, чтобы человек просто не осмеливался, просто не мог потерять доверие».

Конечно, доподлинно неизвестно, кому именно в высшем руководстве КНР принадлежит идея создания такой системы. Но учитывая тот факт, что система преобразилась после прихода к власти нового поколения руководителей, а также то внимание, которое уделяет нынешний председатель КНР борьбе с коррупцией, можно предположить, что идейный вдохновитель всевидящей системы социального кредита сам Си Цзиньпин.

Отвечает за создание и внедрение в жизнь системы, судя по всему, Государственный комитет по развитию и реформам КНР (中华人民共和国国家发展和改革委员会). По крайней мере, именно он публикует разнообразные отчеты о том, как продвигается работа по созданию системы социального кредита. Текущую работу курирует замглавы комитета по развитию и реформам Лянь Вэйлан (连维良). Он также проводит совещания с отраслевыми ведомствами и ассоциациями, доносит до них указания, полученные от первых лиц страны.

Город-сказка

Система уже работает в пилотном режиме примерно в тридцати городах Китая. Передовиком в этом деле стал город Жунчэн (荣成) в провинции Шаньдун (山东). Всем жителям города (670 тысяч человек) дается стартовый рейтинг 1000 баллов. Далее в зависимости от их поведения рейтинг либо растет, либо падает. Разрозненная информация о жизни и деятельности гражданина поступает из муниципальных, коммерческих, правоохранительных, судебных органов в единый информационный центр, где обрабатывается с помощью технологии big data, и рейтинг гражданина, соответственно, либо повышается, либо снижается. В Жунчэне единый информационный центр анализирует, ни много ни мало, 160 тысяч различных параметров из 142 учреждений. Активно приветствуется и система доносов. Гражданину, сообщившему куда следует о всяких нехороших делах своего соседа, полагается как минимум пять баллов.

Какого-либо единого документа, где было бы четко прописано, что делать можно, а что нельзя и что за это будет, система не предполагает. Известно лишь, что если твой рейтинг больше 1050 баллов, то ты образцовый гражданин и маркируешься тремя буквами А. С тысячей баллов можно рассчитывать на АА. С девятьюстами — на B. Если рейтинг упал ниже 849 — ты уже подозрительный носитель рейтинга C, тебя выгонят со службы в государственных и муниципальных структурах.

А тем, у кого 599 баллов и ниже, несдобровать. Их записывают в черный список с припиской D, они становятся изгоями общества, их не берут почти ни на какую работу (даже в такси с черной меткой D работать нельзя), не дают кредиты, не продают билеты на скоростные поезда и самолеты, не дают в аренду автомобиль и велосипед без залога. Соседи от тебя шарахаются как от огня, ведь не дай бог кто-то увидит, как ты общаешься с человеком D, на тебя сразу донесут, и твой рейтинг тоже стремительно пойдет вниз.

Еще несколько примеров, как живется в Жунчэне людям с разными рейтингами. Тем, у кого рейтинг АА и выше, дают потребительский кредит до 200 тысяч юаней без залога и поручителей, по сниженной процентной ставке. Тот, у кого рейтинг А, может лечь в больницу без залога, если стоимость лечения не превышает 10 тысяч юаней. С рейтингами АА и ААА беззалоговая сумма увеличивается до 20 и 50 тысяч юаней соответственно. Практически святых людей ААА с порога больницы или поликлиники будет бесплатно сопровождать младший медперсонал, оказывать им всяческую помощь. Если надо — дадут инвалидную коляску без залога, женщинам сделают анализ на раннее выявление рака шейки матки и маммографию без предварительной записи. Здоровым жителям Жунчэна с рейтингом А+ дадут велосипед в аренду без залога, и первые полтора часа можно будет кататься бесплатно. Для сравнения: обладателям рейтинга С велосипед дадут только под залог 200 юаней.

Возникает вопрос: как зарабатывать рейтинги или хотя бы их не потерять? Власти Жунчэна говорят: это очень просто. Достаточно жить по закону, вовремя погашать кредиты, платить налоги, соблюдать правила ПДД (за каждое нарушение, помимо административного штрафа, также снимают от пяти баллов рейтинга), не нарушать морально-нравственные устои общества, и все будет в порядке. Не убрал во дворе за своей собакой — минус пять баллов. Проводил пожилого соседа до поликлиники — получил пять баллов, поясняет китайский информационный ресурс «Хуаньцюван» (环球网).

Но проблема в том, что когда четко не оговорено, что можно, а что нельзя, то начинается административный произвол. Практически невинные люди могут пострадать. Представим себе ситуацию: человек поставил нестандартные колеса на машину и поехал из Жунчэна в теплый Гуанчжоу (广州). Показания спидометра слегка искажаются, и по дороге камеры сфотографировали номер раз пятнадцать за незначительное превышение скорости. А 75 баллов — минус из кармы. По возвращении из поездки расстроенный водитель идет в аптеку покупать успокоительное. Расплачивается с помощью мобильного приложения, которое передает куда следует данные о покупках. Система оценивает его как психически неуравновешенного и снова понижает рейтинг. В результате образцовый патриот и общественник уже даже в таксисты не годится.

Как работает система?

Для юридических лиц правила игры сформулированы более четко. Компании проверяются на соответствие их деятельности экологическим, юридическим нормам, инспектируются условия и безопасность труда, финансовая отчетность. Если никаких претензий нет — компании присваивается высокий рейтинг и она пользуется льготным режимом налогообложения, хорошими условиями кредитования, по отношению к ней упрощаются административные процедуры по принципу «принятия неполного комплекта» (容缺受理). Это значит, что если при обращении в какую-либо инстанцию компания представила неполный комплект документов, ее обращение все равно принимается в работу, а недостающие документы просто можно донести потом или даже прислать скан.

Тем, у кого низкий рейтинг, — дорогие кредиты, повышенные ставки налогов, запрет на эмиссию ценных бумаг, запрет на инвестирование в компании, акции которых торгуются на бирже, а также необходимость получать государственное разрешение на инвестирование даже в те отрасли, доступ к которым в принципе никак не ограничивается.

Но как именно будет функционировать система оценки социального доверия для физических лиц, до сих пор остается загадкой. Что известно на сегодняшний момент? Данные о человеке будут собираться из всевозможных государственных структур, правоохранительных и муниципальных органов, с одной стороны. С другой стороны, это указано в программе Госсовета, данные будут собирать восемь частных компаний.

Затем огромный массив данных будет поступать во Всекитайскую объединенную платформу кредитной информации (全国信用信息共享平台), которая, кстати, уже работает. Она будет обрабатывать этот массив данных и формировать рейтинги. Рейтинги компаний можно будет посмотреть в Национальной информационной системе публичной кредитной информации для компаний (全家企业信用信息公示系统), а данные о физических лицах — на информационном портале Credit China (信用中国网).

Первые две из восьми частных компаний, собирающих информацию, — Alibaba (阿里巴巴集团) и Tencent (腾讯). Почему выбраны именно эти компании, понятно. Tencent — владелец мессенджера WeChat (微信), которым пользуются 500 млн человек. Alibaba — крупнейшая платформа интернет-торговли, которой пользуются 448 млн китайцев, а объем продаж составляет более $23 млрд. Причем и Tencent, и Alibaba активно осваивают финтех-индустрию: на сервисы мобильных платежей этих двух компаний — Alipay (支付宝) и WeChatPay (微信支付) — приходится 90% рынка мобильных платежей в Китае, объем которых достиг $5,5 трлн.

Какую информацию могут собрать эти компании? Самую ценную. Рынок мобильных приложений открывает практически безграничные возможности. Известно, что ты покупаешь, где покупаешь. По геолокации можно отследить, где бываешь, в какое время. Можно оценить твой реальный доход, сферу интересов, отследить, с кем и о чем ты общаешься в чате, что читаешь. Какие посты в социальных сетях пишешь, какой контент тебе по душе. Alibaba, которой не только принадлежит платформа Alipay, но и 31% в Weibo (微博) — крупнейшем китайском сервисе микроблогов c 340 млн пользователей, — знает о китайцах, пожалуй, больше, чем Министерство государственной безопасности (中华人民共和国国家安全部).

Кстати, Alibaba уже запустила собственный рейтинговый сервис Sesame Credit (芝麻信用管理有限公司). По какому алгоритму считаются рейтинги, компания держит в секрете. Известно лишь, что на рейтинг влияет, реальное ли имя ты указал при регистрации аккаунта в соцсетях, что ты пишешь, что читаешь и даже то, кто у тебя в друзьях. Если в друзьях люди с низким рейтингом — твой рейтинг тоже падает. Так что лучше не водиться с неблагонадежными личностями.

Также, по признанию технического директора Sesame Credit Ли Инъюня (李颖赟), на рейтинг влияют покупки. В интернете широко разошлась цитата из его интервью изданию Caixin (财新), где Ли Инъюнь заявил, что «те, кто по 10 часов в день играет в компьютерные игры, будут считаться неблагонадежными, а те, кто регулярно покупает подгузники, вероятно, ответственные родители, и их рейтинг будет расти».

Эта тема широко обсуждалась среди пользователей китайского сервиса микроблогов Weibo (微博), аналога Twitter. Они даже попытались разработать собственную стратегию повышения рейтингов. Так, например, блогеры утверждают, что если поддерживать на счете Alipay более 1000 юаней, хотя бы раз в три-пять дней совершать маленькие покупки, использовать сервисы по управлению благосостоянием и p2p-займам, например Zhaocaibao (招财宝), то твой рейтинг в Sesame Credit значительно вырастет. Таким образом, есть версия, что консюмеризм может быть одним из существенных факторов благонадежности.

Под колпаком

В компании подчеркивают, что пока Sesame Credit — это пилотный проект и дело сугубо добровольное. Однако, во-первых, пользователей активно подталкивают предоставлять личную информацию и заманивают в сети рейтингов, играя на самых высоких чувствах. Например, на любви. Китайский сервис знакомств «Байхэ» (百合网), аналог Tinder, обещает одиноким сердцам поднять их анкеты в результатах поиска на первые строчки, чаще высвечивать их профили на главной странице, если у них будет высокий рейтинг Sesame.

Во-вторых, многие даже не знают, что машина уже работает против них и они давно под колпаком. Взять, например, расплодившиеся в огромных количествах в Китае различные сервисы шеринга (краткосрочной аренды). Во всем мире в основном существует два типа шеринга: каршеринг (аренда автомобилей) и байкшеринг (аренда велосипедов). В Китае же в аренду можно взять и велосипеды, и зонтики, и зарядки для телефонов, и баскетбольные мячи.

Бизнес-модель такой аренды, как может показаться, крайне неэффективна. Аренда велосипеда в крупнейшем сервисе байкшеринга Ofo (ofo小黄车) стоит всего полтора юаня в час, баскетбольный мяч в Zhulegeqiu (猪了个球) можно взять поиграть за один юань в час, столько же стоят зонтики Molisan (魔力伞). Зачастую все эти вещи не оборудованы никакими датчиками геолокации, защитой от кражи. Неудивительно, что многие фирмы практически сразу разоряются. Например, Wukong Bicycle (悟空单车) из Чунцина (重庆) была вынуждена закрыться, потому что 90% велосипедов компании было украдено.

Но, может быть, задача совсем в другом? Делимый продукт выдается через специальное мобильное приложение. Поэтому информация о пользователе все равно в руках компании. И на нечестных воришек, которые, казалось бы, безнаказанно обрели баскетбольный мяч или зонтик, уже собирается досье. И к 2020 году, когда система заработает в полную силу, всевидящее око со всех спросит за старые грешки.

А судьи кто?

Вопросов, даже чисто юридических, к системе социального кредита пока остается немало. Например, насколько правомерно использование компаниями личных данных клиента в пользу третьей стороны, которой в данном случае является государство. Конечно, западные технологические компании также иногда используют личные данные в собственных интересах. Но тогда им приходится отвечать перед законом.

К примеру, российское представительство Google не так давно было оштрафовано по решению суда за чтение электронных писем. Житель Екатеринбурга подал иск к Google после того, как посчитал, что контекстная реклама, предложенная ему в почтовом сервисе, была подобрана после прочтения его электронной почты. Суд постановил, что Google нарушила права гражданина на личную тайну и тайну переписки. А в Китае Alibaba и Tencent открыто говорят о сотрудничестве с госструктурами и использовании личных данных в составлении рейтингов.

Второй вопрос: какие поощрения и какие санкции ожидают людей с высоким или низким рейтингом? Официальные документы четкого ответа не дают. «Руководящие рекомендации Госсовета КНР по становлению и совершенствованию механизмов поощрений лиц с высоким рейтингом доверия и наказаний лиц, утративших доверие, для ускорения создания системы социального кредита» (国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见) содержат весьма размытые формулировки.

Обладателям высоких рейтингов сулят упомянутую выше систему «принятия неполного комплекта», обещают «зеленый свет во всех административных процедурах», а также серьезную поддержку и преференции в образовании, трудоустройстве, открытии бизнеса, социальных гарантиях. Тем, у кого низкий рейтинг, напротив, грозят всевозможные административные препоны, ограничения в покупке недвижимости, авиабилетов, билетов на высокоскоростные поезда, ограничение выезда за границу, ограничение на проживание в отелях люкс.

До тех пор, пока четкие меры не будут выработаны наверху, в каждом регионе будут свои правила, и ограничиваться они будут лишь фантазией местных властей. Уже сейчас в Пекине серьезно карают за перепродажу железнодорожных билетов; в провинции Цзянсу (江苏) — если не навещаешь родителей достаточно часто (при этом нигде не написано, как часто их надо навещать); в Шанхае — за сокрытие предыдущего брака или за необоснованное использование клаксона в автомобиле; в Шэньчжэне (深圳) — за переход дороги в неположенном месте.

Наконец, самый главный вопрос: а кто судья? Кто решает, что можно, а что нельзя? На каком основании частные компании считают рейтинги? Насколько система достоверна? А если аккаунты в соцсетях будут взломаны, данные украдены или неправомерно исправлены? Кто за это будет отвечать? Может, суперкомпьютер Sesame Credit дал сбой и рейтинг подсчитан неверно. А ведь на основании этих данных ломаются судьбы людей, выносятся конкретные судебные решения. На конец 2015 года Верховный суд КНР, опираясь на данные Sesame Credit, наложил упомянутые в инструкциях Госсовета санкции на 5300 человек. К концу июня нынешнего года таких людей было уже 7,3 млн.

Общество китайской мечты

По мнению китайских властей, в условиях стремительного роста экономики КНР, где важную роль играет кредитование, необходимость системы скоринга очевидна хотя бы по экономическим мотивам. Впрочем, социальные и политические факторы для властей не менее важны. Известный китайский политолог Дэн Юйвэнь (邓聿文) так писал о современной ситуации в КНР: «Общество, в котором этические границы постоянно размываются, происходит распад личности, нет даже элементарных сдержек — что добродетель, что бесчестие, когда вся нация руководствуется лишь интересами, такое общество деградирует до уровня борьбы за существование, до животного уровня».

По мнению ряда близких к власти интеллектуалов, общество, где честный считается лузером, где сплошь и рядом подделываются продукты питания и другие товары, где даже встречаются лжемонахи, собирающие пожертвования, где на всех уровнях процветает коррупция, где финансовые махинации стали нормой жизни, — такое общество нуждается в срочном упорядочивании, в восстановлении морали. Иначе под угрозой оказывается общественная стабильность и в конченом итоге власть партии.

Си Цзиньпин это прекрасно понимает. Он начал с жесткой борьбы с коррупционерами в рядах партийцев, а теперь намерен взяться за все общество. Цель была заявлена уже в 2012 году, вскоре после назначения Си генсеком — воплощение китайской мечты (中国梦). А что такое китайская мечта, каким именно должно быть гармоничное общество? Ответы на эти вопросы китайское руководство ищет, видимо, в историческом опыте.

Примерно в 400 году до н.э. великий китайский реформатор Шан Ян?商鞅?приказал народу разделиться на группы по 5-10 семей. Они должны были наблюдать друг за другом и нести коллективную ответственность за преступления. По закону на дверях домов должны были висеть таблички с подушевой описью семей. Об отъезде и приезде каждого человека регулярно докладывал своему начальству сотский староста. Эта система называлась «баоцзя» (保甲). Идущий уже свыше двух тысяч лет спор между последователями Шан Яна, легистами (法家), которые выступали за управление обществом с помощью жесткой системы поощрений и наказаний, и конфуцианцами ?儒家, ратовавшими за воспитание в народе этических начал с помощью образования и личного примера властей предержащих, стал одним из главных стимулов для развития управленческой мысли в Китае.

Власти экспериментального Жунчэна решили применить проверенные тысячелетиями методы в новой системе социального кредита. Только все население города поделено на блоки не из 5-10, а из 400 семей. Но они также должны следить друг за другом. Кроме того, назначаются специальные наблюдатели, ответственные за каждый блок, которые его регулярно проверяют, собирают фото- и видеодоказательства плохого поведения и отправляют эти данные куда следует.

Политические эффекты подобного механизма социального контроля в Китае описаны давно. Еще живший в II-I веках до н.э. классик китайской историографии Сыма Цянь (司马迁), младший современник Полибия, писал, что баоцзя с ее круговой порукой и взаимной слежкой нередко использовалась властями в целях борьбы с оппозицией и выколачивания налогов с населения.

Конечно, в официальных документах упоминается, что верховная власть должна стать локомотивом и примером для подражания в новой системе социального кредита. Однако конкретные меры и тестовые проекты пока распространяются лишь на партийных чиновников низового уровня. Например, партийная школа при Комитете КПК провинции Сычуань (中共四川省委党校) недавно подписала с Университетом электроники и технологий КНР (电子科技大学) соглашение о создании первой в стране системы рейтингов и оценки надежности для чиновников низового уровня. Система называется «Умное красное облако» (智慧红云).

С помощью технологий искусственного интеллекта и big data система будет анализировать такие данные о каждом чиновнике, как посещаемость партийных собраний, образование, семейное положение. Система будет сопоставлять данные о доходах чиновника и членов его семьи с данными о приобретенной недвижимости и предметах роскоши. На основании этих данных, а также информации об активности чиновника в соцсетях будет оцениваться степень его политической благонадежности. Отмечается, что таким образом можно будет гораздо эффективнее предсказывать поведение чиновника, оценивать его моральный облик и выявлять потенциальных коррупционеров.

А кто будет ограничивать верховную власть? Институт политических исследований Asan (Республика Корея) назвал систему социального кредита «кошмаром Джорджа Оруэлла». Время покажет, превратится ли система социального кредита в невиданную ранее цифровую диктатуру XXI века, всевидящего Большого брата, который неусыпно следит за тобой. Неясно также, будет ли существовать какой-либо контроль и ограничения для самого Большого брата. Пока же вполне резонным для жителей Китая кажется совет Оруэлла из «1984»: если хочешь сохранить секрет, надо скрывать его и от себя.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июля 2017 > № 2254406


Россия. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 21 июля 2017 > № 2252948 Сергей Лавров

Интервью Министра иностранных дел России С.В.Лаврова телеканалу «Эн-Би-Си», Москва, 21 июля 2017 года

Вопрос: Г-н Министр, спасибо, что нашли для нас время. Хотелось бы обсудить много вопросов: Сирию, Северную Корею, Китай, Украину, ИГИЛ. Но всё же начать мне хотелось бы с российско-американских отношений. На некоторых фотографиях с представителями администрации Б.Обамы у Вас недовольный вид. В то же время есть снимки с Президентом Д.Трампом, где Вы выглядите веселым.

C.В.Лавров: И что?

Вопрос: То есть у меня сложилось правильное впечатление?

C.В.Лавров: Я не видел фотографий, глядя на которые, можно сказать, что я выгляжу довольным или недовольным. Если я на них смеюсь, то мой собеседник, вероятно, рассказал какую-нибудь шутку. Если же улыбки на моем лице нет, возможно, мой партнер просто скучен или же просит меня обдумать какой-нибудь серьезный вопрос, и тогда я не смеюсь. С Дж.Керри, например, мы много смеялись. У него было (и, я надеюсь, сохранилось) отличное чувство юмора. У нас были хорошие личные отношения, и при этом мы усердно работали для решения стоящих перед нами задач, будь то Сирия или какой-то другой вопрос.

Вопрос: Сейчас при Д.Трампе, по сравнению с предыдущими администрациями в отношениях между Кремлем и Белым домом можно говорить о некотором потеплении, но все же Москва выражает и недовольство, в частности, в связи с изъятием США дипломатической собственности России. Каковы, на Ваш взгляд, реальные настроения по отношению к Вашингтону? Есть ли в Администрации Д.Трампа конкретные люди, которые, как Вам кажется, подходят к взаимодействию с Россией более конструктивно, нежели другие? Как Вы думаете, Президент США Д.Трамп более положительно настроен в отношении России, чем, например, Госсекретарь Р.Тиллерсон?

C.В.Лавров: Знаете, мы можем полагаться лишь на конкретные заявления и действия. Очевидно, что при администрации Б.Обамы в отношении нас в Вашингтоне по какой-то причине начало расти раздражение. Началось это много лет назад, задолго до украинского кризиса или других событий, которыми теперь объясняют ухудшение отношений между Россией и США. Я бы сказал, что впервые это неудовольствие открыто проявилось, когда Э.Сноуден попал в Россию, рассчитывая оттуда отправиться дальше в Латинскую Америку. Россия была просто пунктом пересадки. Пока он летел из Китая в Россию, его паспорт аннулировали, о чем сообщили в аэропорты всего мира, включая и московский аэропорт, где он приземлился. Поэтому Э.Сноудена не могли пропустить дальше. Тогда Президент США Б.Обама стал звонить Президенту России В.В.Путину, Дж.Керри звонил мне, Дж.Бреннан звонил своему российскому коллеге. Звонили и много раз требовали от нас его экстрадиции. Наше законодательство не позволяет нам экстрадировать людей, которых преследуют за действия, направленные на защиту и поддержку прав человека. Тогда Президент США Б.Обама, на мой взгляд, поступил крайне не по-президентски. Он был так расстроен, что отменил свой визит в Москву, который должен был состояться непосредственно в преддверии саммита «Большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. На сам саммит Президент Б.Обама приехал, однако визит, в повестке которого предполагалось обсудить довольно важные вопросы, был отменён.

Мне кажется, что в современном мире люди, занимающие какие-либо важные и влиятельные посты, не должны обижаться как малые дети из-за вопросов, которые ни в какое сравнение не идут с тем, что должно было обсуждаться на встрече лидеров России и США.

Не стоит забывать, конечно, и про «закон Магнитского», принятие которого, на наш взгляд, было в немалой степени организовано искусственно. Однако я надеюсь, что в ходе расследования, которое идет в том числе и в США, будет установлена истина. Все это произошло задолго до событий на Украине, все эти разногласия администрация Б.Обамы накапливала, выстраивая собственную повестку. Может быть, Президент США Б.Обама увидел что-то лично оскорбительное для него в России, в последние дни своего президентства он распорядился изъять дипломатическую собственность, защищенную двусторонними соглашениями между нашими странами и обладающую дипломатической неприкосновенностью. На мой взгляд, Б.Обама поступил так от отчаяния и хотел оставить своему преемнику неразрешимые проблемы в области российско-американских отношений. Так что нынешняя Администрация здесь ни при чем. Это решение, как и многие другие, было направлено на то, чтобы сделать жизнь нынешней президентской Администрации совершенно невыносимой.

Из истории американского государства и войн, которые шли на его территории, мы знаем, что Америка, по сути, отчасти так и была создана – благодаря конфискации имущества и земель. Однако я и не подозревал, что сейчас на подобное способна страна, которая придерживается иных принципов. Кстати, когда говорят, что имущество было конфисковано, а дипломаты были выдворены с целью наказать Россию за вмешательство в американские выборы, не верьте этой ерунде. В официальной ноте, полученной нами из Государственного департамента США, ничего не говорится о причинах конфискации. Так что это просто самый настоящий грабёж. Международное право полностью на нашей стороне. Мы будем действовать в рамках международного права, чтобы вернуть наше имущество.

Вопрос: Вы грозите выслать американских дипломатов из России. Каким образом США должны воспринять этот сигнал? Считает ли Россия Президента США Д.Трампа своим другом, или же ваше отношение к США отражено в тех заявлениях, где вы допускаете возможность высылки американских дипломатов?

С.В.Лавров: Наше отношение к Д.Трампу основано на его публичных заявлениях, в которых он выражал свою позицию в отношении России и говорил о том, что две крупнейшие ядерные державы должны сотрудничать и прикладывать все усилия для решения проблем, которые можно разрешить только путем взаимодействия. Эту позицию он выражал не только во время своей предвыборной кампании, но и в ходе трех телефонных разговоров между нашими лидерами, а также на встрече с Президентом России В.В.Путиным, которая состоялась 7 июля в Гамбурге. У нас нет оснований сомневаться в искренности его намерений продвигать интересы США, стремясь сделать наш мир более безопасным, действуя совместно с Россией на основе двустороннего сотрудничества и соблюдая при этом баланс интересов.

Что касается ситуации, в которой он оказался, я не думаю, что он подвергается критике из-за того, что, по мнению СМИ, его что-то связывало с Россией. Мне кажется, дело в том, что результаты президентских выборов стали для политического истэблишмента США потрясением, ведь победу на них неожиданно одержал человек, который не имел отношения к правящей элите США (он был представителем бизнес-элиты, но не входил в правящие круги). На Д.Трампа обрушилась целая лавина критики и совершенно необоснованных обвинений, по крайней мере в том, что касается российского аспекта кампании, направленной против него. На протяжении многих месяцев, в течение которых звучит эта критика, не было предоставлено никаких фактов. Некоторые из них замалчиваются под предлогом того, что они засекречены. Но я не могу поверить, что ЦРУ, АНБ, ФБР и многие другие американские разведывательные ведомства и спецслужбы, имея такой огромный профессиональный опыт, не в состоянии представить общественности факты, не ставя под угрозу свои источники. Если же это действительно так, то, получается, что ни в одном из этих семнадцати ведомств не нашлось ни одного профессионала. Я в это просто не верю. Таким образом, борьба продолжается. Администрации Д.Трампа стремятся всячески усложнить жизнь. Заговаривают даже об импичменте, я читал об этом. Но, честно признаться, я сейчас все реже и реже читаю американские новости.

Вопрос: То есть Вы считаете, что для Д.Трампа это борьба?

С.В.Лавров: Это определенно борьба.

Вопрос: Россия выступает на его стороне?

С.В.Лавров: Нет, мы на стороне справедливости. Если речь идет о двух дачах, мы хотим, чтобы соблюдались принципы международного права. А если речь идет о внутренних делах другой страны, включая США, мы хотим, чтобы соблюдались положения действующей в этой стране конституции и взятые ею на себя международные обязательства.

Вопрос: Мы знаем, что Президент России В.В.Путин и Президент США Д.Трамп во время саммита «Группы двадцати» встречались трижды. У них была встреча в двустороннем формате, встреча за ужином и встреча…

С.В.Лавров: А может, еще в туалет вместе вышли. Получается, четвертая встреча.

Вопрос: Они встретились еще раз, были кадры с рукопожатием. Вот я и хотел спросить, были ли еще встречи, например, в коридорах или где-то еще.

С.В.Лавров: Я думал, зрелые, взрослые люди уже все поняли, но очень солидные средства массовой информации продолжают твердить о том, что они встречались тайно. Когда? Во время официального ужина, на котором было человек сто, не считая официантов и помощников, которые не могли сидеть за столом, но тоже находились в зале? Но так это обычно и происходит.

Вопрос: То есть они, возможно, все-таки еще встречались?

С.В.Лавров: А почему ни у кого не возникло никаких подозрений в связи с тем, что на протяжении всего ужина В.В.Путин сидел рядом с первой леди М.Трамп? Так рассадила гостей принимающая сторона Германия. А после того, как ужин закончился (меня там не было) Президент Д.Трамп, по-видимому, подошел за своей супругой и провел несколько минут с В.В.Путиным. И что с того? Они действительно обменялись рукопожатиями. Это теперь называют третьей встречей. Как я уже сказал, уж не знаю про уборную.

Вопрос: Но встречались ли они в коридорах, вели ли какие-то другие беседы?

С.В.Лавров: Министров иностранных дел на сессии «Группы двадцати» не приглашают. Мы присутствовали только на двусторонних встречах, которые Президент России В.В.Путин провел со многими из своих коллег-лидеров, прибывших на саммит. Когда Вас родители приводили в детский сад, прежде чем отправиться в группу, Вы ведь находились в одном помещении с другими детьми? Уверен, что да. Я помню, что со мной в детстве было так: я пять-десять минут был с другими ребятами, прежде чем нас вели на занятия, чтобы рассказать нам, чем отличаются друг от друга разные звери.

Вопрос: Но это все-таки саммит «двадцатки», а не детский сад.

С.В.Лавров: Но там тоже есть помещение, где они собираются до начала мероприятия. Их ведь не всех разом автобус привозит. Каждый лидер приезжает в своем кортеже, затем его проводят в помещение, где все ожидают начала мероприятия. Так что они, возможно, встречались не три раза, а гораздо больше.

Вопрос: Когда встречаются такие влиятельные люди, как Президент США Д. Трамп и Президент России В.Путин, главы ключевых держав на международной арене, они приходят к тем или иным договоренностям, реализацией которых придется заниматься людям, которые работают на вас. Приведу в пример рабочую группу по кибербезопасности. Спецпредставитель Президента России по вопросам международного сотрудничества в сфере информационной безопасности заявил, что ее создание сейчас обсуждается с США. При этом Президент США Д.Трамп написал в «Твиттере», что это невозможно. Складывается впечатление, что лидеры договорились о чем-то подобном в ходе двухсторонней встречи, но с уверенностью здесь ничего сказать нельзя, так как у нас нет точной, объективной информации о том, к каким именно договоренностям они пришли. Так будет ли все-таки создана рабочая группа по кибербезопасности? И более широкий вопрос: не усложняет ли такая ситуация вашу работу? По имеющейся информации, Россия выступала за присутствие на встрече стенографиста, но Белый дом, как говорят, был против. Так ведь?

С.В.Лавров: Там было два переводчика – по одному с каждой стороны.

Вопрос: Хорошо. Так усложняет ли вашу работу отсутствие четкого понимания того, к чему стороны пришли по итогам встречи, формального соглашения? И что насчет группы по кибербезопасности?

С.В.Лавров: Вы, к сожалению, представляете все очень схематично. Когда лидеры встречаются и обсуждают те или иные вопросы, они не составляют черновые варианты каких-то соглашений и документов. Они сосредотачиваются на областях, в которых, по их мнению, их страны могут сотрудничать на благо своих народов, на благо региональной и глобальной безопасности. Лидеры действительно обсуждали проблему кибербезопасности. Президент США Д.Трамп поднял этот тему. Он сказал, что хорошо помнит, как в ответ на вопрос, вмешивалась ли Россия в выборы в США, Президент России В.В.Путин публично заявил, что нет. Президент России В.В.Путин также напомнил, в том числе и на встрече в Гамбурге, что Россия неоднократно, еще много лет назад, при администрации Б.Обамы, предлагала создать работающий механизм, который позволил бы рассматривать все вопросы в сфере кибербезопасности, вызывающие беспокойство у наших стран, а также, возможно, и у других стран. В работе этого механизма могли бы принимать участие и другие государства.

Именно Россия и Китай, а также и другие страны-участницы ШОС еще несколько лет назад предложили проект документа под названием «Правила поведения в области обеспечения международной информационной безопасности». Он был внесен в качестве официального документа ООН. Однако администрация Б.Обамы не горела желанием его обсуждать. Мы напомнили об этом, когда на Администрацию Д.Трампа и Россию начали сыпаться обвинения в том, что мы плели подковерные интриги, чтобы демократы проиграли. Мы в очередной раз напомнили свою позицию, заключающуюся в том, что мы хотим, чтобы в рамках обсуждения киберпространства была возможность обсуждать любые опасения, связанные с этой сферой, будь то вмешательство во внутренние дела суверенных государств или же использование интернета в своих целях террористами, наркоторговцами, педофилами и другими преступниками, нарушающими международное право. Президент Соединенных Штатов Д.Трамп проявил явную заинтересованность в обсуждении данных вопросов.

Вопрос: Сейчас ведутся переговоры с США по вопросам кибербезопасности?

С.В.Лавров: Я не могу быть в курсе абсолютно всех тем, которые обсуждают наши эксперты.

Вопрос: По словам спецпредставителя Президента России по вопросам международного сотрудничества в сфере информационной безопасности, США и Россия ведут переговоры.

С.В.Лавров: Об этом он вчера сказал.

Вопрос: Это так?

С.В.Лавров: Вы спрашиваете меня, верю ли я официальному лицу, которому поручено заниматься сферой кибербезопасности? Если не верите ему, можете уточнить у кого-нибудь другого. Он мой подчиненный, у меня нет никаких оснований ему не верить.

Вопрос: Сначала Вы говорили, что Президент США Д.Трамп в ходе беседы затронул вопрос о том, что Россия предположительно вмешалась в ход выборов в США. Позже Президент В.В.Путин сказал, что Президент США Д.Трамп спросил его об этом напрямую, и это был не один, а целый ряд вопросов, что Президент США Д.Трамп уделил этой теме много внимания. Изменили ли в Москве формулировки, сравнивая их с тем, как Вы это охарактеризовали, чтобы помочь Президенту США Д.Трампу? Преувеличивала ли Россия, когда заявила, что вопросу о вмешательстве России в ход выборов в США уделили много времени?

С.В.Лавров: Такое чувство, будто я сейчас на сенатских слушаниях, где выясняют, не предал ли Президент США Д.Трамп интересы Соединенных Штатов Америки. Президент США Д.Трамп сам ответил на все заявления, сказав, что верит Президенту России В.В.Путину, как российский лидер и сказал. Всем тем, кому нечем больше заняться, кроме как этим грязным делом, Президент США недвусмысленно напомнил, что об этой части их беседы на пресс-конференции сказал Президент России В.В.Путин, заявив, что американский Президент поднял этот вопрос. В.В.Путин подтвердил, что мы никогда не предпринимали действий по вмешательству в ход американских выборов, и у него возникло ощущение, что Президент США Д.Трамп это объяснение принял. Президент России В.В.Путин не говорил, что Президент США Д.Трамп был счастлив от того, что было сказано по этому вопросу. Я читал запись Президента США Д.Трампа в «Твиттере» и думаю, что то мужество, с которым он выдерживает эти жуткие нападки, действительно, заслуживает уважения. Еще какие-нибудь вопросы по кибербезопасности?

Вопрос: Хотел бы задать Вам вопрос более общего характера. У Вас за спиной многолетний опыт дипломатической службы, Вы один из самых опытных дипломатов в мире. Но за последние несколько месяцев Вам довелось непосредственно наблюдать целый ряд событий исторического значения. Какие чувства охватывали Вас, когда Вы присутствовали на встрече Президента России В.В.Путина и Президента США Д.Трампа? Что Вы испытывали, когда находились в Овальном кабинете у Президента США Д.Трампа, который говорил, что в его распоряжении есть отличные разведданные, часть которых он, как сообщается, передал Вам, или когда он назвал Дж.Коми чокнутым? Ведь такое даже Вам доводится наблюдать далеко не каждый день.

С.В.Лавров: Вас интересуют мои ощущения во время встречи в Овальном кабинете? По большому счету, я испытывал то же самое, что и во время аналогичных встреч с Б.Обамой и его предшественником Дж.Бушем-младшим, а именно уважение к легитимно избранному президенту, возглавляющему США в соответствии с американской конституцией, уважение к тому, что он решил довести до моего сведения позицию США, или же свое видение того, какими должны быть двусторонние отношения между Россией и США.

Вопрос: А на встрече двух президентов на полях саммита «двадцатки»? Супруге Президента США Д.Трампа, говорят, даже пришлось заглянуть к ним, чтобы напомнить о том, что пора закругляться, а встреча шла так хорошо, что лидеры не хотели прекращать разговор.

С.В.Лавров: Послушайте, с точки зрения нашей политической и человеческой культуры, вопросы чужой семейной жизни не следует обсуждать на публике.

Вопрос: Но мой вопрос был скорее о…

С.В.Лавров: Понимаю, Вам как британцу очень хочется вытянуть из меня больше деталей, чем российская сторона может Вам предоставить именно на эту правочеловеческую тему.

Вопрос: Вы не хотите делиться подробностями об этой встрече. Она продлилась более двух часов, а нам так мало о ней известно.

С.В.Лавров: Вы спросили у меня о появлении первой леди США – я Вам ответил.

Мы беседуем вот уже около получаса, а говорим в основном лишь о встрече в Гамбурге. Что Вас конкретно интересует?

Вопрос: Мне просто интересны Ваши мысли по поводу встречи двух президентов.

С.В.Лавров: Это была встреча двух лидеров, и я, кстати, сделал заявление после нее, но до пресс-конференции Президента России В.В.Путина. Это была встреча двух лидеров, которые определенно отстаивают интересы своих стран на долгосрочную перспективу, а не просто думают о том, что будет года через полтора, о промежуточных выборах. Они определенно руководствуются долгосрочными интересами США и России и понимают, что для защиты интересов наших стран требуется (и так будет гораздо лучше), чтобы мы сотрудничали, в том числе по тем вопросам, которые представляют важность для всего мира и решаются гораздо эффективнее совместными усилиями России и США, как мы это сейчас наблюдаем в отдельных районах Сирии.

Кстати, Вы сказали, что когда я был в Овальном кабинете, Президент США Д.Трамп раскрыл какую-то тайну. Вы так сказали? Я упустил эту часть Вашего вопроса.

Вопрос: Да, как Вы знаете, звучат такие заявления.

С.В.Лавров: Его обвинили в том, что он в беседе со мной раскрыл секретную информацию, которую удалось получить спецслужбам, о том, что террористы научились прятать в смартфонах и ноутбуках взрывчатку. Он всего лишь упомянул, что террористы сейчас проявляют недюжинную изобретательность. Примерно за месяц до того, как состоялась моя встреча в Овальном кабинете, эта информация была озвучена ФБР или ЦРУ. Это были не просто официальные заявления, а стало причиной, по которой пассажирам ряда ближневосточных стран официально запретили проносить такого рода устройства на борт самолетов. Причина была именно в этом. Когда об этом заговорили как о какой-то сверхсекретной информации, которую мне выдал Президент США Д.Трамп, я не мог поверить, что серьезные люди могут такое утверждать.

Вопрос: Считаете ли Вы, что сообщения о приостановке программы ЦРУ по поддержке сирийских повстанцев свидетельствуют об уступке со стороны США, что они принимают требования России относительно действий США в Сирии?

С.В.Лавров: Согласно американским СМИ (если им еще можно верить, а мне все еще хочется им верить), это решение было принято за несколько недель до саммита «Группы двадцати». Вчера я прочитал, что решение это было принято по итогам встречи между Президентом США Д.Трампом, советником Президента по национальной безопасности генералом Г.Макмастером и Министром обороны Дж.Мэттисом. Исходить я могу только из этих сообщений.

Вопрос: Вы приветствуете эту новость?

С.В.Лавров: Сейчас я не могу сказать, поскольку нам предстоит еще разработать общий для всех подход к разрешению сирийского кризиса. Безусловно, сейчас мы уделяем первостепенное внимание зонам деэскалации, созданным с целью остановить борьбу между правительственными силами и вооруженной оппозицией, чтобы они перестали воевать друг с другом и сосредоточили все усилия на борьбе с ИГИЛ. Подход оппозиции и Правительства подписать соглашение о прекращении огня, начать реализовывать Режим прекращения боевых действий (РПБД) соответствует нашей логике.

Насколько я понимаю, список группировок, которые США перестанет поддерживать, посылая инструкторов и оружие, не включает в себя все силы, с которыми работают американцы. Недавно поступила информация, что США создали около десяти военных баз в Сирии. Об этом написала турецкая газета, а американцы после этого раскритиковали Турцию за то, что та позволила этой информации стать достоянием общественности. Там речь шла о десяти базах. Я лишь цитирую то, что услышал в новостях.

Вопрос: Вы выступаете против американских баз в Сирии?

С.В.Лавров: Нет, я не возражаю против американских баз в Сирии, но при условии, что США признают, что их незаконное присутствие в САР, ведь в отличие от нас сирийское Правительство их не приглашало...

Вопрос: Незаконное?

С.В.Лавров: Конечно незаконное. При условии, что это незаконное присутствие США в Сирийской Арабской Республике будет соответствовать условиям, которые, по их словам, они выполняют: это полное уважение государственного суверенитета и территориальной целостности Сирии и преследование единственной цели – борьбы с ИГИЛ и другими террористическими группировками. Это значит, что после освобождения страны и урегулирования ситуации с учетом интересов всех этнических, религиозных и политических групп присутствие иностранных войск или иностранных баз в Сирии будет считаться законным исключительно с согласия самих сирийцев.

Но мне было интересно сегодня прочитать про американское присутствие в Сирии и наличии там их баз в заявлении директора ЦРУ М.Помпео. Его спросили о том, что Россия делает в Сирии, и он ответил, что им не нравится то, что Россия делает в Сирии, что они не разделяют целей, которые Россия преследует в Сирии, что главная цель российского присутствия в САР – развернуть пару военных баз на побережье Средиземного моря. Представлено это было как нечто такое, на что мы не имеем права. Если человек, представляющий страну, незаконно развернувшую десять военных баз в Сирии, очень обеспокоен тем, что другая страна создает две собственные базы на основе межправительственного соглашения с государством, которое, к слову, является членом Организации Объединенных Наций, то здесь явно чувствуются двойные стандарты. Не говоря уже о том, что сотни военных баз США по всему миру, а также вокруг России не вызывают совершенно никакого беспокойства у г-на Помпео или кого-то еще.

Вопрос: Хочу внести ясность. Если следовать принципу, согласно которому вмешиваться в ситуацию в Сирии могут лишь те страны, которым дал разрешение Президент САР Б.Асад, то получается, что это право есть лишь у России, Ирана и, возможно, «Хизболлы».

С.В.Лавров: Строго говоря, да, но на практике мы стараемся быть гибкими, чтобы устранить главный барьер на пути к сирийскому урегулированию – угрозу терроризма. Работая с Ираном и Турцией, с Иорданией, Соединенными Штатами и вооруженной оппозицией, мы стремились достичь этой цели, положить конец военным действиям между Правительством и теми, кто сражается на стороне патриотически настроенной оппозиции, чтобы таким образом высвободить силы для борьбы с террористами. Процессы, в которые мы вовлечены, были согласованы с сирийским Правительством, которое не возражает против того, чтобы мы двигались в направлении общего понимания, что приоритетом номер один является борьба против ИГИЛ. Мы очень надеемся, что соглашение по зонам деэскалации решит проблему, из-за которой сорвалось соглашение, подписанное Россией и США при Б.Обаме, я имею в виду «Джабхат ан-Нусру» и все ее ипостаси. С самого начала коалиция под руководством США боролась с ИГИЛ, иногда активно, иногда не очень, но всегда обходила «Джабхат ан-Нусру» стороной. Это очевидно, на это указывают все факты.

Кстати, именно из-за этого провалилось соглашение, которое мы с бывшим Госсекретарем США Дж.Керри подписали в сентябре прошлого года и которое поддержали Президент России В.В.Путин и Президент США Б.Обама. Согласно нашим договоренностям, сирийская авиация вообще не должна была летать, а российская авиация и силы коалиции совершают вылеты и уничтожают оговоренные цели. Это было прорывное соглашение, но через неделю после его подписания администрация Б.Обамы, которая взяла на себя обязательство разделить «Джабхат ан-Нусру» и патриотически настроенную оппозицию, призналась, что у нее ничего не вышло. Это только подтвердило наши подозрения, что они все это время защищали «Джабхат ан-Нусру».

Вопрос: Не могу не спросить Вас о Северной Корее. Незадолго до саммита «Группы двадцати» Россия и Китай создали своего рода альянс, если так можно сказать, придя к соглашению относительно общей позиции по Северной Корее. Почему Россия не считает КНДР угрозой, несмотря на то что эта страна выпустила ракету в непосредственной близости от российской границы?

С.В.Лавров: Не могу сказать, что мы не видим угрозы в том, что происходит на Корейском полуострове, ведь действия Северной Кореи являются грубым нарушением резолюций Совета Безопасности ООН. Мы видим не совсем благородные попытки представить ситуацию в искаженном свете – будто бы мы потакаем КНДР, закрываем глаза на то, что они делают. Я не знаю, с какой целью это делается, возможно, кто-то хочет заработать на этом политические очки. Наша позиция однозначна. Мы последовательно поддерживали и соблюдали резолюции Совбеза ООН, призванные остановить запрещенную ракетно-ядерную программу Северной Кореи. И с самого начала было оговорено, что все вводимые санкции будут нацелены исключительно на то, чтобы лишить Северную Корею возможности продолжать реализовывать эти программы. То есть санкции Совбеза должны работать непосредственно в отношении тех, кто принимает участие в разработке и финансировании ракетно-ядерной программы, и связь эту необходимо четко установить.

Однако когда на обсуждение выносятся инициативы, призванные полностью «перекрыть кислород» северокорейской экономике, вообще запретить импорт из Северной Кореи и экспорт в нее, заблокировать транспортные каналы связи с КНДР, разорвать любые контакты с руководством страны, мы, конечно, не можем поддержать такой подход, потому что он прямо противоречит исходному принципу, лежащему в основе всех усилий на этом направлении – положить конец ракетно-ядерной программе. Но это не должно быть сделано за счет жизней сотен и тысяч жителей Северной Кореи.

Вопрос: Этот исходный принцип также означает, что вы не поддерживаете идею о смене режима? В этом позиция России?

С.В.Лавров: Мы не верим, что нужно свергать режимы где бы то ни было. В США звучат пылкие заявления, в том числе и из уст некоторых представителей власти, о том, что терпение закончилось и надо действовать, поскольку угроза нарастает, и Северная Корея уже произвела пуск межконтинентальной баллистической ракеты.

Кстати, когда наши президенты встретились в Гамбурге, наши военные передали Пентагону объективные данные с наших радаров, которые расположены прямо на границе с Северной Кореей, согласно которым это был пуск не межконтинентальной ракеты. Однако американцы заявили, что у них есть свои расчеты. Мы предложили собраться и без какой-либо политизации этого вопроса профессионально обменяться информацией и все обсудить. Так или иначе, где-то полтора месяца назад Министр обороны США Дж.Мэттис заявил, что использование силы против северокорейского режима будет означать гуманитарную катастрофу в этом регионе. Наши американские коллеги в частных беседах признают, что в данном случае речь идет о сотнях тысячах людей не только в КНДР, но и в Южной Корее, в соседних странах. Тех, кто продолжает прорабатывать подобные сценарии, я считаю безответственными политиками.

В свою очередь, Россия и Китай предложили начать параллельный политический процесс, который не станет заменой проводимой сейчас политике оказания давления на КНДР, а будет занимать отдельную нишу. Смысл в том, чтобы добиться своего рода двойной «заморозки»: Северная Корея замораживает все пуски и испытания, а США и Южная Корея пусть не полностью прекращают, но все же снижают масштаб военных учений в регионе. Это, как мы считаем, поможет разрядить ситуацию и позволит начать профессиональный диалог с целью укрепления доверия. Начать можно с очень простых вещей, например, принять заявление, согласно которому ни одна из сторон не будет нападать на другую, и безопасность всех участников процесса будет гарантирована взаимными обязательствами. Далее можно использовать эти общие принципы и попытаться добиться соглашения по конкретным моментам, превращая существующие гарантии в практические шаги. Для этого потребуется время, однако мы считаем, что это единственная возможность избежать катастрофы, которая сейчас принимает вполне реальные очертания.

?

Россия. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 21 июля 2017 > № 2252948 Сергей Лавров


США. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июля 2017 > № 2252095

Теперь хакеры Путина подверглись атаке - со стороны Microsoft

Кевин Пулсен | The Daily Beast

"Новая наступательная операция Microsoft теснит хакеров российского правительства, стоящих за вмешательством в прошлогодние выборы; она установила более 120 новых мишеней кибершпионажа Кремля и удалила сегменты хакерского аппарата Путина, - пишет Кевин Пулсен в эксклюзивном материале для американского издания The Daily Beast. - Как Microsoft это делает? Оказывается, есть нечто еще более грозное, чем вредоносное ПО Москвы: адвокаты".

Как сообщает журналист, в прошлом году адвокаты производителя программного обеспечения без лишнего шума подали иск на хакерскую группу, известную как Fancy Bear, в федеральный суд за пределами Вашингтона, обвинив ее в компьютерном внедрении, киберсквоттинге и незаконном использовании торговой марки. "Однако это действие не нацелено на то, чтобы затащить хакеров в суд, - говорится далее. - Иск - инструмент для Microsoft, чтобы атаковать то, что он называет "самой чувствительной точкой" шпионских операций Fancy Bear: командно-контрольные серверы, которые хакеры используют, чтобы тайно направлять вредоносное ПО на компьютеры жертв".

Начиная с августа Microsoft использовал иск, чтобы вывести из-под контроля Fancy Bear 70 различных командно-контрольных точек. "Подход компании непрямой, но эффективный, - поясняет Пулсен. - Вместо того чтобы брать под физический арест серверы, которые Fancy Bear арендует у центров обработки данных по всему миру, Microsoft захватывал имена интернет-доменов, которые к ним ведут. Речь идет об адресах, вроде livemicrosoft[.]net или rsshotmail[.]com, которые Fancy Bear регистрирует под вымышленными именами по цене примерно 10 долларов за адрес". Как только домены попадают под контроль Microsoft, они перенаправляются с российских серверов на серверы компании, отрезая хакеров от их жертв и предоставляя Microsoft всевидящий взгляд на сеть автоматических шпионов этих серверов, объясняет журналист.

Далее Пулсен информирует, что в пятницу, после месяцев тяжбы и тысяч страниц судебных документов, судья в Александрии (штат Вирджиния) должна выслушать предложение Microsoft по финальному заочному вердикту и судебному запрету против Fancy Bear. "Microsoft не называет Россию в иске, вместо этого описывая Fancy Bear как "изощренную и хорошо финансируемую организацию", которая остается неустановленной, - уточняет журналист. - Однако компании по безопасности и рассекреченные выводы разведки США причислили Fancy Bear к компонентам российской военной разведки ГРУ".

По словам Пулсена, наступательная операция против Fancy Bear кажется первым примером того, как технологическая компания попыталась напрямую сорвать операцию иностранной разведки в большом масштабе. Отключение Fancy Bear не влияет на все вредоносное ПО группы, уточняется в статье: "некоторые хакерские инструменты России, вроде имплантата X-Tunnel, использованного против Демократической партии, подсоединяются к командно-контрольным серверам, используя свой IP-адрес, состоящий из цифр, вместо доменного имени". Однако "то, как Microsoft топит их домены (...) увеличивает затраты Fancy Bear", отметил в беседе с автором Кайл Эмке, старший исследователь в области разведки в ThreatConnect (штат Вирджиния), который ежедневно отслеживает тайные серверы Fancy Bear.

Автор статьи сообщает, что с целью ускорить процесс по отключению доменов хакеров в качестве независимого "судебного контроллера", осуществляющего надзор над запросами об отключении, была назначена отставная судья.

"Не имея реальных имен и адресов, за которыми следовать, адвокаты Microsoft потчевали хакеров судебными документами по электронной почте, посылая их на одноразовые аккаунты, которые были использованы при регистрации командно-контрольных доменов, - говорится далее. - Ответа они так и не получили, но следящий жучок, который адвокаты внедрили в электронные письма, показал, что сообщения открывали как минимум 30 раз. Пока единственным ответом от хакеров была спокойная регистрация новых командно-контрольных доменов с каждой волной отключений".

В заключение автор пишет, что в рамках своего предложения в суде, которое будет оглашено в пятницу, Microsoft просит остаться судебного контроллера на неопределенный срок (компания будет оплачивать расходы) и добивается ордера, который в будущем позволил бы конфисковать у Fancy Bear ряд прочих доменов, вдохновленных Microsoft, которые не были зарегистрированы, но, согласно алгоритмам компании, могут быть использованы впоследствии кремлевскими хакерами. В этом списке 9 тыс. имен.

США. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июля 2017 > № 2252095


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июля 2017 > № 2252082

Число запросов из России на удаление данных в Google выросло за год на 478%

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Американская корпорация одобрила 74% заявок, после чего удалила упоминаемые ресурсы или ограничила пользователям доступ к ним

Российские власти 13 200 раз обращались к Google с просьбами удалить информацию из поисковой системы в 2016 году. Таким образом, Россия оказалась лидером рейтинга Transparency Report, в котором компания анализирует число запросов на удаление данных.

РБК уточняет, что этот показатель за год в стране вырос на 478%. При этом на запросы из России приходится более половины от общего числа запросов по всему миру (22 500). В 85% запросов российская сторона называет основанием для удаления сведений «национальную безопасность». Ограничить доступ к информации, «критикующей представителей власти», просят в 5%. Еще 2% запросов касаются пропаганды суицида и других нарушений законодательства.

Наибольшее число запросов от российских чиновников пришлось на вторую половину 2016 года — в этот период американская корпорация получила от них более 11 000 запросов. Большая часть требований, а именно 43,4%, в эти шесть месяцев касалась видео на YouTube, 43,2% — веб-поиска. По требованию МВД Google заблокировал на территории России 160 видеороликов на YouTube, где, по мнению российского ведомства, содержались экстремистские материалы. Сама Google в результате одобрила 74% заявок, после чего удалила упоминаемые ресурсы или ограничила к ним доступ.

Ранее подобный рейтинг по итогам второй половины прошлого года представил Twitter. В нем Россия оказалась на третьей строчке после Франции и Турции. В докладе Twitter указывалось, что за этот период компания получила 522 запроса на удаление данных от российских властей и общественных организаций.

С 1 января 2016 года в России начал действовать закон о «праве на забвение». Согласно документу, граждане могут потребовать от поисковиков удалить из выдачи ссылки на недостоверные сведения, сообщения с «утратившей значение для заявителя в силу последующих событий», в том числе информацию о преступлениях в случае погашенной судимости.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июля 2017 > № 2252082


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252053

Мосжилинспекция продолжает предписывать

Мария Андреева

Государственная жилищная инспекция Москвы (Мосжилинспекция) в рамках подготовки к осенне-зимней эксплуатации 2017-2018 гг. направила управляющей компании (УК) ГБУ Москвы "Жилищник района Восточное Дегунино" результаты осмотра общедомового имущества собственников помещений. Мосжилинспекция обнаружила нарушения, связанные с размещением на крышах ряда домов воздушных линий связи и выдала предписание устранить нарушение до сентября 2017 г. Ранее отмечалось, что пока идут переговоры в рамках созданной по инициативе Федеральной антимонопольной службы (ФАС) рабочей группы, в которой обсуждаются варианты переноса воздушных линий связи под землю, Мосжилинспекция не будет трогать "воздушки".

Акты осмотра и предписания, которые Мосжилинспекция направила УК в июне 2017 г., есть в распоряжении ComNews. Мосжилинспекция выявила нарушения в шести жилых домах района Восточное Дегунино, расположенного в Северном административном округе.

В своем обращении к УК Мосжилинспекция предписывает устранить нарушения законодательства при использовании общего имущества собственников помещений для размещения воздушных линий связи на крыше многоквартирных домов (МКД). В частности, в сообщении Мосжилинспекции говорится, что в МКД, где были выявлены нарушения по размещению воздушных линий связи, нет документов, подтверждающих принятие собственниками помещений МКД решения о передаче общего имущества для размещения линий связи. Во всех шести МКД инспекция предписывает устранить нарушения до 1 сентября 2017 г.

В документе отмечается, что УК могут обжаловать предписание в установленном законом порядке. Но за невыполнение в срок текущего предписания установлена административная ответственность (ч. 1 ст. 19.5 КоАП РФ). Норма подразумевает штраф на должностное лицо в размере от 18 тыс. до 20 тыс. тыс. рублей либо дисквалификацию на срок до трех лет; на юридических лиц - от 300 тыс. до 500 тыс. рублей.

В разговоре с корреспондентом ComNews президент Ассоциации компаний связи (АКС) Алексей Стуров уточнил, что обращения были направлены в УК ГБУ Москвы "Жилищник района Восточное Дегунино". "Пока мы не видели всех документов, мы не можем считать, что операторы что-то нарушили. Управляющие компании не вправе запрещать работать в жилых домах операторам, не заручившимся согласием двух третей собственников жилья. Это следует из решения Арбитражного суда Москвы, отклонившего иск ГБУ "Жилищник" района Чертаново Центральное к ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн")", - сказал Алексей Стуров.

Он добавил, что АКС хочет напомнить "Жилищнику", что операторы размещают воздушные линии связи на крышах жилого дома после получения всех необходимых разрешений, в том числе и от управляющей компании.

В пресс-службе Департамента информационных технологий (ДИТ) вчера сказали, что никаких массовых обрезаний воздушных линий связи в городе сейчас нет. "Компаниям и организациям, которые активны в рабочей группе при ДИТ (АКС, к сожалению, ходит и участвует очень редко), это хорошо известно", - заметили в департаменте.

По словам представителя ДИТ, в ходе подготовки к отопительному сезону Мосжилинспекция действительно проверяет общедомовое имущество. Он пояснил, что эти проверки проходят в рамках полномочий ведомства.

"Все предписания, которые вынесены по итогам проверок, касаются необходимости устранить чисто документальные нарушения – подтвердить наличие договора с управляющей компанией и согласия собственников. Если документы не в порядке, необходимо заключить договор и провести собрание. Ни в одном предписаний нет речи об обрезании, - пояснили корреспонденту ComNews в ДИТ.

В пресс-службе департамента отметили, что ДИТ очень плотно работает с префектурами и компаниями связи, чтобы сделать процесс закрепления правоотношений между жильцами, УК и операторами максимально комфортным и быстрым, и исключить даже малейшие перегибы. "Мы разъясняем префектурам положения Жилищного кодекса и закона "О связи", участвуем во всех совещаниях на местах, разослали всем заинтересованным сторонам типовые проекты договора размещения оборудования связи. Сейчас основные усилия рабочей группы за пределами зоны работ по программе "Моя улица" направлены именно на выработку типовых подходов к взаимодействию УК и операторов – от типового договора до рекомендуемых арендных ставок", - рассказали корреспонденту ComNews в ДИТ.

В ДИТ считают, что этот подход очень хорошо себя зарекомендовал при работе с сотовыми операторами на объектах в городской собственности. "В общем, поводов для алармизма нет, приглашаем АКС просто активнее участвовать в деятельности рабочей группы, создания которой они в том числе добивались", - резюмировал представитель департамента.

Напомним, что в феврале этого года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выступила инициатором создания рабочей группы, участники которой должны были разработать план действий по урегулированию вопроса размещения воздушных линий связи в Москве.

В состав рабочей группы вошли представители операторов связи, Минкомсвязи, Роскомнадзора, ФАС, ДИТ Москвы и заинтересованные организации. Ответственным за создание рабочей группы стал Департамент информационных технологий города Москвы.

Представители ФАС отмечали, что участники рабочей группы через три месяца должны были представить готовый комплекс мероприятий. Кроме того, отмечалось, что пока в рабочей группе идут переговоры по данному вопросу, Мосжилинспекция не будет трогать кабели столичных операторов.

Однако в марте этого года операторам Тверского и Красносельского районов Москвы разослали письма с просьбой в короткий срок предоставить информацию о воздушных линиях связи (см. новость ComNews от 21 марта 2017 г.). В частности, такое письмо операторы получили от ГБУ "Жилищник Красносельского района". А ГБУ "Жилищник района Тверской" просило операторов провести обследование кабельных линий, инвентаризацию и промаркировать свои воздушные линии связи. Из писем обоих ГБУ следовало, что в противном случае кабельные линии будут демонтированы.

При этом в ДИТ тогда поясняли, что в этих письмах в действительности не содержалось никаких сверхъестественных требований - инвентаризация проходит ежегодно, а иногда и раз в полгода, и маркировать кабели - в интересах самих операторов

Три месяца уже истекли, но от представителей ФАС и от операторов не слышно какого-либо решения относительно комплекса мероприятий по урегулированию вопроса размещения воздушных линий связи в Москве.

В АКС корреспонденту ComNews вчера рассказали, что последнее заседание группы было в мае. "С тех пор каких-то конструктивных решений по переносу принято не было", - отметили в ассоциации, которая также является участником рабочей группы.

АКС надеется, что все договоренности, которые были достигнуты в ФАС, будут соблюдены и мэрия Москвы не станет демонтировать кабели связи до всесторонней проработки этого вопроса совместно с операторами связи. "В результате необдуманных решений пострадают абоненты, которые могут надолго остаться без уже оплаченных услуг связи, в том числе интернета или телефона", - еще раз напомнили в АКС.

В ПАО "Ростелеком" при этом сказали, что последнее заседание рабочей группы состоялось около трех недель назад. "Протокол по его итогам нами пока не получен", - отметил представитель оператора.

"Ростелекому" известно, что Мосжилинспекция в период с марта по июль 2017 г. рассылала обращения по нарушениям размещения воздушных линий связи в УК, однако в адрес "Ростелекома" таких писем пока не поступало.

Руководитель пресс-службы "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор") Светлана Белых вчера также сказала корреспонденту ComNews, что никаких писем от Мосжилинспекции оператор с марта месяца не получал и надеется, что получать не будет.

Как ранее писал ComNews, весной текущего года АКС обратилась с заявлением в Московское Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) в котором отметила незаконные действия правительства Москвы, связанные с демонтажом воздушных линий связи в столице по программе "Моя улица".

Московское УФАС, которому ФАС поручила провести проверку по данному вопросу, запросило у АКС документы, среди которых подтверждение полученных операторами связи требований, а также прямых действий московских властей, связанных с демонтажом воздушных линий связи. Кроме того, Московское УФАС попросило ассоциацию предоставить информацию о расчетах прогнозируемых убытков и обоснование невозможности размещения линий связи иными способами. В пресс-службе АКС вчера сказали, что никакого ответа от УФАС пока нет.

Отметим, что тема переноса воздушных линий связи под землю поднималась в столице неоднократно. В мэрии Москвы ее начали обсуждать еще в 2014 г. (см. новость ComNews от 12 января 2015 г.). Согласно ранее озвученным планам администрации города, все воздушные линии связи должны быть ликвидированы, а операторам предписывается перенести кабели связи в кабельную канализацию, прокладываемую вдоль московских дорог по программе "Моя улица" (см. новость ComNews от 18 февраля 2015 г.).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252053


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252052

МТС метит в докторы

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" планирует выбрать поставщика системы видеоконференцсвязи (ВКС) для разработки телемедицинского сервиса. Другие операторы также стремятся развиваться в этом направлении. Игроки рынка телемедицинских услуг считают, что этот рынок в России еще не сформирован, а большим компаниям придется очень постараться, чтобы добиться на нем успеха.

МТС объявила открытый запрос предложений на поставку системы ВКС для разработки телемедицинского сервиса. Как ранее сообщал РБК, в марте МТС заявила, что готовит к запуску сервис онлайн-консультаций пациентов, а ключевым партнером проекта станет одна из крупнейших сетей частных клиник — ГК "Медси", в которой работают более 2 тыс. врачей. Обе эти компании принадлежат АФК "Система". Запуск проекта ожидается летом 2017 г., отмечал тогда источник издания. Оплатить услуги телемедицинского сервиса можно будет непосредственно из приложения, как с банковской карты, так и с мобильного счета абонента МТС. Пресс-служба МТС вчера не ответила на вопросы корреспондента ComNews о том, когда будет запущен сервис и каким именно будет его функционал.

"Мы считаем телемедицину перспективным направлением и планируем изучить возможности для развития бизнеса в этой сфере", - сообщила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

О планах "МегаФона" по запуску телемедицинского сервиса еще в декабре 2016 г. сообщала газета "Известия". Представитель ПАО "ВымпелКом" вчера не ответил на вопрос ComNews, считает ли оператор развитие телемедицинских услуг перспективным направлением.

ПАО "Ростелеком" с 2016 г. предлагает медицинским организациям модуль "Телемедицины" в составе решения для создания региональных сегментов медицинской информационной системы (РМИС), а также активно развивает решение по созданию региональных архивов медицинских изображений, сообщил ComNews представитель оператора.

Тем временем на рынке уже существует немало профессиональных телемедицинских сервисов. Руководитель и сооснователь проектов "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор" (сервисы телемедицинских консультаций) Денис Юдчиц считает, что большие компании, решившие развивать новое направление в сфере цифрового здравоохранения, не всегда добиваются успеха. Он привел в пример такие крупные американские компании, как Verizon и AT&T, которые хотели предоставлять телемедицинские услуги самостоятельно, однако успехом эти инициативы не увенчались. "Для этого не было сформировано специальное подразделение или дочерняя структура, которая могла бы достаточно гибко и быстро выстраивать внутренние процессы и налаживать сервис. В случае крупных компаний необходимо развивать партнерство - это более действенный метод развития услуг телемедицины", - отметил он.

По мнению генерального директора сервиса по контролю здоровья ONDOC (сайт и мобильное приложение для контроля здоровья, по сути электронная медицинская карта) Александра Константинова, рынок еще не узаконенной отрасли телемедицинских сервисов не насыщен и не сформирован. "То, что в телемедицину идут сотовые операторы, говорит о потенциале ИТ для медицины. Рынок телемедицинских сервисов будет комплектоваться в течение нескольких лет в зависимости от того, какие положения будут приняты, а какие нет — будут ли провайдеры обеспечивать удаленное сопровождение пациентов или все-таки постановку диагнозов", - рассуждает он. По его словам, уже сейчас многие проекты начинают конкурировать с друг другом или с другими игроками рынка ИТ в медицине, например, с медицинскими информационными системами (МИС) в клиниках.

Директор по развитию компании-разработчика решений для видеоконференцсвязи TrueConf Дмитрий Одинцов отметил, что в последнее время в России наблюдается рост популярности решений для телемедицины. "Мы уже реализовали более 100 проектов систем видеоконференцсвязи врач-врач, тогда как решения врач-пациент еще только набирают обороты. В тоже время на западе - в Израиле, Германии, США - у нас есть работающие проекты для дистанционных консультаций пациентов и сейчас подходит к завершению ряд проектов в других странах", - говорит он.

Как говорит Андрей Свириденко, председатель правления компании SPIRIT (разработчик программного продукта VideoMost для передачи голоса и видео по IP-каналам), в связи с повышенным интересом к телемедицине, а также с принятым законопроектом о телемедицине спрос на системы ВКС, безусловно, вырос. Наиболее существенным изменением в телемедицине стал переход от аппаратных систем ВКС к программным решениям для организации онлайн совещаний со встроенными технологиями видеоконференций. "Основной интерес к системам ВКС в связи с развитием телемедицинских сервисов сейчас исходит в первую очередь от коммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере здравоохранения. Телемедицина - это направление на стыке нескольких областей - медицины, телекоммуникаций, информационных технологий, образования. Направление это достаточно новое, особенно для России. В мире телемедицина уже давно заняла свою нишу в сфере медицинского обслуживания", - говорит Андрей Свириденко.

О развитии и значении телемедицины уже высказалось и руководство страны. Президент РФ Владимир Путин 19 июля на совещании с членами правительства подчеркнул, что информационные технологии очень важны для повышения доступности медицинской помощи. Как сообщила министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, цифровая медицина – это один из приоритетных проектов стратегического развития и один из пяти блоков программы "Цифровая экономика". Она отметила значение телемедицины для повышения доступности и качества медпомощи. "Сегодня телемедицина на региональном уровне используется в 83 субъектах Российской Федерации, кроме Республики Алтай и Чукотского автономного округа, и более 4400 медицинских организаций подключено активно к этим системам", - отметила она.

По словам Вероники Скворцовой, для внедрения цифровых медицинских технологий необходимо скорейшее принятие закона о телемедицине, выполнение субъектами РФ дорожных карт по региональной информатизации, а также подключение всех поликлиник и больниц к сети скоростного Интернета к концу 2018 г.

Тем временем Госдума уже приняла во втором чтении законопроект, легализующий дистанционную медпомощь. Третье и окончательное чтение законопроекта назначено на 21 июля.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252052


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252051

Для киберспорта предложили создать факультет

Мария Андреева

Заместитель председателя комитета Госдумы по образованию и науке Борис Чернышов (ЛДПР) обратился в четверг к вице-премьеру Виталию Мутко и министру образования и науки Ольге Васильевой с предложением рассмотреть вопрос о создании в одном из отраслевых вузов РФ факультета киберспорта - вида соревнований с использованием компьютерных технологий.

Об инициативе создания в России факультета киберспорта сообщило вчера информационное агентство ТАСС. "В связи с тем, что киберспорт в России стал официально признанным видом спорта и вышел на один уровень с такими спортивными дисциплинами, как футбол или хоккей, предлагаю рассмотреть вопрос о создании факультета компьютерного спорта в одном из отраслевых вузов РФ", - приводит слова Бориса Чернышева агентство ТАСС. Он считает, что такой факультет откроет новые возможности для дальнейшего развития этой сферы спортивной деятельности.

По его словам, занятия киберспортом улучшают интеллектуальные способности человека, тренируют логику и память, создают адаптацию к психологической нагрузке. Кроме того, добавил депутат, создание в России соответствующего факультета позволит воспитать поколение профессиональных киберспортсменов, которые в дальнейшем смогут отстаивать честь нашей страны на различных международных соревнованиях, в том числе, возможно, и на Олимпийских играх.

Начать прием на факультет киберспорта депутат предлагает уже в этом учебном году.

"Думаю, открытие факультета киберспорта не только добавит популярности этому виду спортивной деятельности, но и привлечет туда массу желающих", - считает Борис Чернышев.

Начальник Департамента молодежной политики Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики

(Университет ИТМО), председатель студенческого спортивного клуба "Кронверкские барсы" Евгений Раскин положительно оценивает инициативу Бориса Чернышова.

Он отметил, что в России уже есть вузы, где готовят магистров по данному направлению. "Мы даже обсуждали подобный вопрос с нашей секцией киберспорта и преподавателями кафедры физического воспитания и валеологии. Правда, речь шла не о факультете, а пока о кафедре киберспорта. Данное направление становится все более популярным, причем, не только в России, но и в мире", - рассказал корреспонденту ComNews Евгений Раскин.

При этом он не считает, что эта инициатива поможет решить кадровый вопрос в ИТ-отрасли. "Киберспорт, все-таки, больше относится к физической культуре, к педагогике и подготовке спортсменов. Однако я уверен, что появление подобных факультетов или кафедр поможет повысить интерес молодежи к ИТ-специальностям, в частности, связанным с созданием компьютерных игр", - отметил представитель ИТМО.

В разговоре с корреспондентом ComNews Евгений Раскин сказал, что Университет ИТМО был бы не против стать площадкой для открытия такого факультета.

"Если подразумевать под киберспортом не только обучение спортсменов, но и разработку компьютерных игр, то это направление в Университете ИТМО развивается уже несколько лет", - отметил он. Так, в прошлом году на базе Научно-исследовательского института наукоемких компьютерных технологий Университета ИТМО был запущен игровой акселератор Game Core, который объединил студенческие сообщества по разработке компьютерных игр. Что касается подготовки спортсменов, то с 2014 года на базе спортивного клуба университета "Кронверкские барсы" развивается направление киберспорта. "Думаю, что в обозримом будущем это перерастет в нечто большее - оформится в профильную кафедру или факультет", - резюмировал Евгений Раскин.

Сооснователь компании GamerStadium и глава компании CloverEstate Андрей Комогоров считает, что проигнорировать мощный тренд, конечно, было бы совсем глупо. "Вот только не очень понимаю почему один и почему именно факультет киберспорта. Возможно стоит присмотреться к существующим платным действительно актуальным и однозначно полезным образовательным программам, которых очень много в Москве. Объединить их в понятные и нужные с точки зрения важных именно сейчас знаний курсы, например, простейшие медиакоммуникации. Предложить результат этой работы всем вузам в виде обучающего сертифитированного государством софта, ввести обязательную аккредитацию по этим программам для каждого вуза, чтобы обучение было качественным и доступным. Тогда инициатива будет эффективной", - считает Андрей Комогоров.

Говоря о том, повлияет ли появление такого факультета в России на грамотность молодежи в ИТ-отрасли, Андрей Комогоров пояснил, что киберспорт – это традиционные соревнования по четырем основным дисциплинам (играм), и большая часть даже профессиональных киберспортсменов ничего общего с образованием в ИТ не имеют. Но сама по себе тематика достаточно близка.

Андрей Комогоров рассказал корреспонденту ComNews, что первая Академия киберспорта была открыта в Малайзии несколько лет назад. В России попытки открыть факультет кибеспорта предпринимали Высшая школа экономики в Москве и Вятский государственный университет в Кирове.

Президент "Руссофт" Валентин Макаров заметил в разговоре с корреспондентом ComNews, что детей нужно напротив, отвлекать от компьютерных игр. "Киберигры сродни наркотикам, они создают у людей с предрасположенностью к ним зависимость и азарт. Это мало отличается от азартных игр, также к ним надо и подходить законодателям", - отметил Валентин Макаров.

Он считает, что в ИТ-мире существует много соревнований между студентами и между профессионалами. Победители различных чемпионатов по программированию и призеры становятся ведущими сотрудниками известных российских компаний, предлагают конкурентные продукты на мировом рынке и создают славу российского ИТ. "Вот такой спорт и надо поддерживать", - резюмировал президент "Руссофт".

Напомним, что в прошлом году Минспорта РФ включило компьютерный спорт в реестр официальных видов спорта страны. В конце июня этого года стало известно, что комиссия Минспорта РФ по аккредитации общероссийских федераций приняла решение выдать аккредитацию Федерации компьютерного спорта России. Это даст организации официальное право заниматься развитием киберспорта в стране, проводить всероссийские соревнования и присуждать спортивные звания.

Весной этого года компания PayPal в сотрудничестве с SuperData провела исследование текущего состояния индустрии киберспорта в регионе EMEA (Europe, the Middle East and Africa). По результатам анализа рынка соревновательных видеоигр в 12 странах (Великобритании, Венгрии, Греции, Италии, Испании, Нидерландах, Польше, России, Чехии, Франции, Швеции, а также в Израиле) удалось оценить нынешнее состояние и дать прогноз развития индустрии киберспорта на ближайшие два года.

Результаты исследования свидетельствовали о том, что рынок киберспорта в EMEA стремительно набирает обороты, и уже сегодня рост его аудитории за 2017 год прогнозируется на уровне около 20%. Аналитики SuperData считают, что далее рост замедлится и в 2018 году составит чуть более 13%. По их оценкам оборот рынка киберспорта в исследованных странах к концу 2017 года превысит $321 млн, а по итогам 2018 года составит более $345 млн.

Генеральный продюсер "Матч ТВ" Тина Канделаки, выступая на форуме "Цифровая индустрия промышленной России–2017" (ЦИПР), также приводила финансовые показатели развития киберспорта на глобальном рынке. Он отмечала, что в 2017 году объем рынка киберспорта превысит $1 млрд, в 2019 году этот показатель достигнет $1,2 млрд. При этом с 2017 года по 2019 год аудитория этого вида спорта увеличится на более чем 60 млн человек. Тина Канделаки отмечала, что в настоящее время лидирующую позицию в развитии данного вида спорта занимает рынок Азии – более 300 $млн, на втором и третьих местах Северная Америка и Европа – более 260 $млн.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 21 июля 2017 > № 2252051


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 июля 2017 > № 2252030

Обновления мобильных приложений №35: Все серьезно

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Альфа-банк и Связь-банк серьезно поработали над своими мобильными приложениями, добавив множество функций сразу.

Альфа-банк

Альфа-банк в июле выпустил масштабные обновления своих приложений для iOS и Android. Теперь в обоих приложениях можно менять пин-коды карт, досрочно гасить кредиты, открывать депозиты, устанавливать лимиты на переводы и снятия, занимать денег у друзей и даже снимать наличные через банкоматы с помощью телефона.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 4,1 балла, он сформирован на основании 22 тыс. 042 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в App Store равен 3 звездам при 8 тыс. 347 оценках, рейтинг новейшей версии не сформирован.

Связь-банк

Связь-банк выложил в App Store и Google Play бета-версию своего нового мобильного банка «Связь-банк. Живи Онлайн». Это приложение пришло на смену мобильному банку «Мегапэй». Разработчики сообщают о полном обновлении интерфейса в пользу функциональности и удобства. При этом пользователи «Мегапэй» могут входить в новый банк под прежним логином и паролем.

«Мы думали не о профессиональных рейтингах, модных фичах и соревновании с конкурентами. Наш мобильный банк стал намного дружелюбнее и интуитивно понятнее. В нем появились новые сервисы. Список доработок и идей огромен. Это только начало, следите за обновлениями», – так прокомментировал произошедшие изменения заместитель председателя правления Связь-банка Сергей Малышев.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,7 балла, он сформирован на основании 22 оценок. Рейтинг в App Store равен 5 звездам и сформирован на основании 83 оценок.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 июля 2017 > № 2252030


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июля 2017 > № 2252027

Кинопродюсер Алексей Петрухин: «Я хотел бы, чтобы все полностью контролировалось государством»

Марина Наумова

Независимый продюсер, агент

Почему цензура — это «безопасность общества», в интервью Forbes рассказал основатель «Русской фильм группы». В следующем году вместе с китайскими партнерами он заканчивает работу над фильмом «Тайна печати дракона: путешествие в Китай»

Алексей Петрухин пришел в кино из бизнеса, связанного с безопасностью. Этот вид деятельности на рубеже 1990-х и 2000-х приносил много денег, и потратить излишки Петрухин решил творчески и с размахом — снять отчасти автобиографический фильм, боевик о сотрудниках спецслужб «Мужской сезон: бархатная революция» (2005). В одной из главных ролей Петрухин снялся сам, его напарником по площадке был Алексей Кравченко, также в фильме снялись молодые никому неизвестные артисты — Анна Чиповская и Петр Федоров. 12 лет спустя свои актерские амбиции Петрухин называет забавой, а в его фильмах снимаются Джекки Чан и Арнольд Шварценеггер.

В феврале 2018 года РФГ совместно с China Film Group и продюсерской компанией Джекки Чана выпускает в международный покат копродукционного монстра — проект «Тайна печати дракона: путешествие в Китай», бюджет которого составляет $50 млн, а максимальная оценка сборов в Китае — $434 млн. О том, как сложилось это партнерство, о необходимости идеологической цензуры в России, о независимом кино и — еще раз — о безопасности Алексей Петрухин рассказал в интервью Forbes.ru.

Проект «Тайна печати дракона: путешествие в Китай» — это уже сложившаяся конфигурация, уже успех. А с чего все начиналось? Где вы взяли деньги на свои первые фильмы?

Это так все давно было. Такие вещи надо формулировать правильно, чтобы они были не из контекста и не трансформировались во что-то другое. Просто в определенный момент было определенное количество услуг и работ. И были достаточно приличные заработки, это конец 1990-х — начало 2000-х. И связано это все с безопасностью, у нас было несколько охранных предприятий. В то время это было одно из самых доходных дел. Был и издательский дом, рекламное и туристическое агентство, строительная компания и т.д

РОСПО? [Российское представительство Международной организации сотрудников правоохранительных органов]

РОСПО — это общественная организация, и на ее базе были «РОСПО — Безопасность» и прочие. И появлялись свободные деньги, на которые хотелось что-то попробовать в кино — не в качестве бизнеса даже, а больше в качестве эксперимента. Например, первый фильм «Мужской сезон: бархатная революция» основан на личных впечатлениях о жизни, часть которых описана в книге.

То есть это автобиографический в некоторой степени фильм по одноименной книге?

Отчасти да, но с большим художественным домыслом.

В одном из частных разговоров на «Кинотавре» на мой риторический вопрос, где российские продюсеры берут деньги на свои фильмы, мне привели в пример вас — в качестве человека, который, будучи изначально бизнесменом, теперь вот вполне успешно занимается кино...

Был бы я бизнесменом, мы бы по-другому сейчас разговаривали. Можно было бы построить башню на то количество денег, которое прошло через нас куда-то туда — в трубу.

В трубу?

В трубу не в смысле в хорошую, а наоборот. Но я не могу сказать, что я о чем-то жалею. Просто, будь я бизнесменом, все можно было бы делать гораздо правильнее, точнее, выгоднее. Но мы больше живем душой и творчеством — ошибаемся, где-то ленимся. Как раз все то, что бизнесменам не свойственно.

Поэтому бизнесмены как таковые в кино и не идут.

С другой стороны, да. Но сейчас мы как команда подходим к новому рубежу для себя, когда нам кажется, что мы уже вообще все можем, все понимаем, все знаем и сейчас тот самый момент, когда не хватает в топке угля. То есть, когда у нас было очень много денег, мы делали все не то. А, может быть, и то. Может быть, благодаря тому, что мы делали тогда, мы пришли сейчас к тому, что имеем. Просто мы тогда очень сильно потратились и научились тому, как надо делать. И сейчас мы уже работаем без объяснений, форс-мажоров, четко понимая, как будет работать механизм.

Механизм проекта «Тайна печати дракона: путешествия в Китай» у вас работает четко? Вы же столько партнеров привлекли.

Теперь все работает четко. Есть какие-то партнерские ошибки, кто-то не справился — человеческие факторы. Приходится где-то перекручиваться, выкручиваться. Самый большой коллапс произошел в конце 2014 года, когда у нас был полностью сформирован бюджет картины. Мы были абсолютно независимы, в российских рублях у нас лежала наша часть бюджета картины, у нашего основного партнера Сергея Сельянова лежала его часть, он инвестировал в картину $10 млн, и мы в 2014 году запустились. В ноябре я уехал в Новую Зеландию на три недели. Когда мы уезжали, курс доллара был 32 рубля, вернулись — 77. А я даже не знал о процессах. Там 12 часов разницы во времени, плюс мы впервые решили съездить без телефонов, интернета. И уже в Сингапуре, в аэропорту, я даже не понял сначала, что это за цифры — 76, 77… То есть вернулись мы в другую реальность. И все наши деньги, которые лежали на счету, они просто ополовинились. И Сергей Михайлович мне говорит: «Алексей, я не могу дать $10 млн, но у меня как лежали 320 млн рублей, так и лежат». А так как кино по большей части, к сожалению, снимается за границей, это было первое, что нас сильно подкосило. И, казалось бы, в этой ситуации надо было остановиться и дальше формировать бюджет. Но мы решили не останавливаться и пошли вперед. И это, конечно, стало авантюрой. Потому что ты понимаешь, что у тебя нет полного бюджета и ты в любой момент можешь встать, если по ходу не найдешь деньги. Но мы начали, и понеслась…

Начали что? Искать деньги?

Начали съемки — производство (как проходили съемки фильма, можно узнать из фоторепортажа. — Forbes). Сняли первый блок. Естественно, параллельно я общался с Джекки Чаном, с его командой JCST (продюсерская компания Джекки Чана. — Forbes). Обсудили варианты и с China Film Group…

А можно здесь вот прям поподробнее. То есть в 2014-ом году вы вернулись из Новой Зеландии, поняли, что у вас в два раза меньше денег, чем вам нужно. Вашим единственным на тот момент партнером был Сергей Сельянов. Вы начали снимать кино. И стали искать деньги. Почему вы решили брать их в Китае?

Здесь уже действует определенный расчет. Во-первых, давайте начнем чуть-чуть со стороны. Вот есть Голливудское кино — масштабное, мощное, красивое. Я сейчас не про политику, я об этом много рассказал в интервью для Молодежного центра Союза кинематографистов. У нас в России часто говорят: научитесь снимать как в Голливуде, и на ваши фильмы тоже буду ходить. Но здесь же другая ситуация и другая формула работает… Это просто, дайте нам такой же бюджет, мы сделаем точно лучше. «Трансформеры»? Да, сделаем круче чем «Трансформеры», но дело в другом...

Конкретно вы — РФГ или вообще в России?

Вообще в России, российские специалисты. И мы тоже, и Сельянов, Верещагин, Бондарчук и Бекмамбетов могут сделать круче. Понимаю, дальше у вас возникает вопрос: а чего не делаете? А потому что на пути встает та самая политика. Наше кино, какое бы мы ни сделали, хоть «Аватар», так круто, что рот будет сам открываться — оно нигде в мире широко не выйдет. Оно все равно выйдет только здесь в России. Это политика — ни одно кино в мире не может быть успешным, если оно не принадлежит одному из голливудских мэйджеров.

Это не политика, а глобализация.

Уже эта стена выстроена, нам через нее не перебраться. Все наши кинотеатры в России контролируются мэйджорами (курпнейшие муждународные кинонокомании. — Forbes), поэтому все эти фильмы категории B, C, которые просто забивают экранное время, для того чтобы не давать встать нашим российским фильмам, которым пора уже начинать свой путь взросления. Для чего стена? Для того, чтобы мы не могли собирать больше зрителей, больше денег, на которые делали бы больше и больше фильмов. Чтобы мы не могли производить кино более и более качественное. И получается, что емкость нашего рынка не позволяет нам расти (вот мы и о бизнесе говорим), из нее же исходит расчет окупаемости проекта... В Китае, кстати, нет такого слова «окупаемость проекта», в Китае есть только «сколько мы заработаем на том или ином проекте».

То есть в ноль для них это не вариант?

Вообще не вариант. «Сколько мы заработаем? В два раза? Нет, не интересно». А мы сидим и думаем, что нам хотя бы окупить. Вот для этого нужно понимание емкости рынка, на которую ты можешь рассчитывать. Емкость российского рынка, грубо, 5 млн зрителей, которые могут прийти в кинотеатр. Это 1,5 млрд рублей максимум. Чтобы выпустить фильм на 1,5 млрд рублей, нужно еще 150 млн потратить на продвижение. Это означает, что за всеми вычетами — дистрибьюторов, рекламы, кинотеатральных отчислений и прочего — тебе приходит порядка 400 млн рублей дохода.

То есть, когда ты планируешь какое-то кино, ты можешь сделать фильм только на 400 млн рублей, чтобы его окупить. И при этом ты должен быть абсолютно уверен, что у тебя придет максимальное для России количество зрителей. Поэтому надо сделать за 400 млн и не больше. А что такое 400 млн рублей? Это сегодня $7 млн. В принципе, это 10-20-я часть бюджета голливудского кино. И вот мы должны за 400 млн сделать кино не хуже. Да, включается в помощь Фонд кино и Минкульт. И ты можешь рассчитывать, что Фонд кино тебя поддержит, пока ты будешь производить, — даст еще 200 млн рублей невозвратных, если ты лидер. Значит, кино ты можешь сделать в районе до 600 млн рублей. Вот, собственно говоря, вся арифметика. И за эти деньги ты никогда не сделаешь дракона, который поразил бы зрителей, и которого дети бы ходили смотреть по нескольку раз. Ты не сделаешь за эти деньги, потому что есть понятие «человеко-часы», которые производят эту компьютерную графику, и если их посчитывать для такого сложного анимационного производства, то это только одна линия в картине $3 млн. Мы (российская киноиндустрия. — Forbes) вынуждены всегда что-то изобретать — иногда делаем «Елки», делаем «Горько!». Иногда можем позволить себе пуститься в «Экипаж», «Викинг», «Вий», «Притяжение», но опять же — недотягиваем. Не потому что не можем, а потому что нет средств. Я еще не сказал про оборудование…

А вам не кажется, что здесь в том числе вопрос наличия профессиональных творческих кадров на нашем рынке?

Да у нас очень много мегакреативных кадров. Но они все утекают. Приходишь в голливудскую студию — наши сидят. Приходишь в Канаде или в Лондоне в студию — наши супервайзеры.

Ну потому что здесь работы нет.

Вот у меня сидит специалист. Он приходит и говорит: меня в Лондон зовут. Я говорю: ну хорошо, езжай. Я даже не спрашиваю, почему. Потому что ответ простой — ему там предлагают 8000-12 000 фунтов в месяц.

Вы считаете, что для творческих людей ключевой мотиватор — это деньги?

Это часто перерастает именно в деньги. Редко есть фанаты, но всем хочется зарабатывать.

Часто мотивируют задачи, масштаб проекта.

Ну, у нас есть на чем разогнаться. У нас даже есть обратный пример — двое вернулись оттуда, из Лондона и Лос-Анджелеса, получив там колоссальный опыт. Я им не могу платить те же зарплаты, но они пришли ради проекта. У нас на проекте стоимость специалистов выше многих студий.

А какая, если не секрет?

В компьютерной графике у нас такие деньги: специалисты — это 60 000–80 000 рублей; специалисты с опытом, которые самостоятельно ведут направление, — 80 000–120 000; супервайзерский сегмент, продюсеры VFX, но которые еще и делают сами руками, — 160 000–250 000 рублей. Если это перенести на зарубежный рынок, то для них это, конечно, смешно. Там супервайзер VFX $2000-3000 получает в неделю.

В продолжение разговора о творческих кадрах. Все традиционно жалуются на нехватку сценаристов.

Эта проблема есть, они никуда не делась, это некий вакуум. Это 15-летний застой в индустрии, который трудно преодолеть. Тогда ведь кино вообще почти умерло. И первое, что сделали, — закрыли все кинотеатры, хотя в эпоху кризиса и перемен все как раз ходят в кино: хлеба и зрелищ. Но кинотеатры закрывались не потому, что кино не было, а потому, что это была часть большой политики и влияния извне: первое, чего нужно лишить, это своей вдохновляющей культуры. И дальше опять включается определенная политика. Вот мировые кинофестивали какие фильмы отбирают в первую очередь?

Фильмы, которые рассказывают, что происходит, которые отражают реальность.

Нет. [Их посыл] — сними о своей стране как можно хуже. Чем хуже ты снимешь про свою страну, тем больше у тебя шансов дойти до «Оскара».

Есть мнение, что у режиссера, настоящего художника, должно болеть. Он априори не должен видеть жизнь в розовом свете.

Ну и что он должен сделать? Окунуть тебя в грязь, в беспросветность и сказать «выпрыгни в окно, зачем ты вообще здесь живешь?» Правильно, режиссер должен поднять проблему. Пройти этот путь через падение, показать, как все хреново. Но в конце он должен что-то дать зрителю, в любом случае обязан дать надежду. Основная функция кино в первую очередь вдохновляющая. Вот, например, у вас в личной жизни проблемы. Вы посмотрели хороший фильм, и эта картина помогает принять какое-то решение, вдохновляет на определенные поступки. Мелодрамы те же: ты знаешь, что есть жизнь после измены, после развода, после смерти, и т.д.

А какие ваши любимые фильмы?

«Куда приводят мечты», «Город Ангелов»... Но вообще их много. Это же как музыка, под настроение. Вот, например, обычно не слушаешь шансон, но иногда так хочется послушать именно шансон — ты слушаешь, и он прям тебе заходит. Я не могу сказать, что мне нравится хип-хоп или поп музыка. Но иногда можно раз 50 послушать одну и ту же песню, потому что она тебе помогла жить сейчас. В кино то же самое.

Так вот. Почему в Китае цензура? На самом деле, это не цензура, это безопасность общества. Они защищают от проникновения в общество чужой информации. Ведь кино — это тончайший психологический инструмент. Через кино можно донести любую мысль, сформировать общественное мнение. Например, война во Вьетнаме. Мы же думаем, что американцы там спасали мир. Но на самом деле, вьетнамцы — это люди, которые спасали свои семьи, свою землю, свои деревни. По сути, это было просто военное вторжение. Но нам показали сначала «Рэмбо» со Сильвестром Сталлоне, нам показали «Апокалипсис сегодня». И сейчас надо про Ирак, про Иран составить правильное мнение. И поэтому появился фильм Бена Аффлека («Операция «Арго» 2012-го года выиграл 3 премии Оскар. — Forbes). Скоро про Сирию увидим, про Донецк и Луганск… и эти картины обязательно пойдут вверх по крутой фестивальной лестнице…

Но в то же время те самые американцы дают «Оскар» таким фильмам, как «В центре внимания» о том, как священники в Бостоне насиловали детей.

Священники. Вот опять. Это формирование мнения. Как же вы не поймете, церковь — это всегда большой конкурент власти. «Есть ли власть не от церкви?» (имеется в виду строчки из «Нового завета», Послание к Римлянам апостола Павла: «Всякая душа да будет покорна высшим властям, ибо нет власти не от Бога». — Forbes). Но вообще, это большая тема. Кино — это большая, глубокая и важная тема. В Советском Союзе это была наиважнейшая тема. С помощью кино нас всех объединяли, мы смотрели фильм «Пираты ХХ века», «Коммунист», мы все были одной страной, одной командой. У кино должно быть свое лобби. Сейчас его нет. Ну вот Никита Сергеевич с этим бьется всю свою жизнь, но сейчас ему просто уже тяжело одному с этим бороться, понимания все меньше у властей, а это их большая ошибка.

А «Ассоциация продюсеров кино и телевидения»?

Это не то лобби пока…

Вы имеете в виду идеологическое?

Конечно. Ну смотрите, 6,5 млрд руб. выделяет на кино на всю страну. Это бюджет одного голливудского фильма. Ну это же смешно. Нам нужно строить кинотеатры, открывать их, субсидировать. Да, министр [Владимир Мединский] понимает это, стал делать вопреки критике. Протолкнул тему с кинотеатрами — сейчас, слава Богу, будет открываться хотя бы 200-300 кинотеатров в год. И эти кинотеатры обязаны показывать 50% российского контента. Нам сейчас нужно хотя бы количеством брать. Потом количество перерастет в качество — все впереди. Это долгий и болезненный путь. И без непопулярных мер, без жесткости не обойтись. Мы должны вот так друг на друга залезть, кто-то там внизу возможно погибнет, но другого пути перепрыгнуть через эту стену нет…

Стена — это голливудское кино?

Да. Но я не имею в виду кинобизнес мировой — мировой кинобизнес они уже полностью контролируют. Где итальянский кинематограф? Где французский?

Но это же приняло форму не американского и голливудского, а транснационального. Многие голливудские фильмы снимаются в копродукции и с Китаем.

Хорошо. Вы мне сейчас скажите про «Великую стену» с Мэттом Дэймоном, которую китайцы сделали вместе c Universal. Они делали это все на моих глазах, мы с ними общались, и я их спрашиваю, а что там будет делать Мэтт Дэймон? Они говорят, да все в порядке, у нас главные герои — китайские артисты. И вот сняли, потратили $160 млн. Комитет по делам радио, телевидения и печати это посмотрел, и поняли, что опять американцы впереди планеты всей. Решили переснять определенные куски, чтобы дать китайским актерам больше слов и меньше слов американским. Вышел фильм. Потрясающий. Они добились своей цели — показали на весь мир, что есть Великая Китайская стена, что китайский народ охранял весь мир от этих монстров, которые об эту стену всегда и спотыкаются, поэтому мир их должен благодарить. Китайцы собрали многомиллионную армию, они изобрели порох. Казалось бы, они сделали пропаганду всего чего хотят. Но суть-то фильма простая — пришел один американец, Мэтт Дэймон, и спас китайскую армию, Императора и весь мир. Хотя они его даже переозвучили: ввели специальный вопрос: — «А ты откуда?», и он ответил: — «А я не знаю, я человек мира. Я был в Европе, в Азии, хожу, где придется, я даже не знаю, где я родился». Но мы же все знаем, что Мэтт Дэймон — голливудский актер, и зритель именно так и понимает, это тонкая психология воздействия на зрителей…

В этом и дело: он популярный голливудский актер, его хотят видеть во всем мире.

Ну да, а в результате во всем мире посмотрели кино и сказали, что американцы снова всех победили.

А что бы вы им предложили, если бы они обратились к вам на этапе разработки?

Они и сами придут сейчас к этому, к пониманию, как надо.

Вы China Film Group имеете в виду?

Да. Они полностью контролируют всю киноиндустрию Китая, и это очень правильно.

Вы бы хотели, чтобы так было в России?

Очень бы хотел. Откровенно говорю! Я хотел бы, чтобы все полностью контролировалось государством, чтобы существовал комитет по цензуре. Цензуре в том понимании, как безопасность нашего общества...

А от чего наше общество нужно обезопасить?

99% людей скажут: а чего это кто-то будет решать, что нам смотреть, а что нет? Но с этим уже действительно опоздали. Когда я сказал слово «стена», я не имел в виду, что мы опаздываем — мы уже опоздали. Мы уже не можем это перебороть. В Китае нет соцсетей — Facebook, Instagram, других американских инструментов. Вы думаете, они в Китае страдают от этого? Они радуются. Они понимают, почему их нет и согласны с этим. Ведь цензура по жизни есть во всем... Даже у вас лично есть своя цензура!

Моя цензура заключается лишь в том, каких людей я выбираю для интервью.

Но цель то какая у вас?

Моя цель рассказать людям, которые интересуются кино как сферой деятельности, что в индустрии происходит. Потому что, допустим, вы, при всем масштабе вашей деятельности, остаетесь такой темной лошадкой.

Да так и останусь, надеюсь, я же все равно вам ничего нового и особенного не рассказал...

Тем не менее у читателей какой-то образ сложится. Вернемся к Китаю, хотела бы все-таки больше подробностей о том, как вам удалось построить такие отношения. Первый заход на китайский рынок был в 2005 году с фильмом «Мужской сезон: бархатная революция», так?

Да, все верно. Хотя этот фильм не вышел широко в Китае.

Как это произошло?

Это было случайно. На этот фильм кто-то из китайских кинематографистов обратил внимание, когда мы были в Благовещенске на кинофестивале, мы были там в конкурсе. Мы показали кино, потом с кем-то из них познакомились.

А с кем конкретно?

Один из руководителей China Film Group. Ему фильм понравился, он попытался его вывести в прокат, но мы не прошли комитет по цензуре, потому что у нас там наркотики. Не выпустили, но у нас сложились дружеские отношения, через беседу, через зеленый чай и прочую еду-питье мы как-то зацепились на общие темы. А потом, в 2007 году мы выпустили «Скалолазку». В России фильм собрал всего лишь $1 млн, а в Китае выстрелил — собрал $3,2 млн. Для того времени это был очень большой box office, потому что потолок по сборам в Китае тогда был $5-7 млн. Так нам дали квоту, сказали, что можно поставить в прокат еще один фильм на следующий год. И мы продвинули «Дерзкие дни». В России он собрал всего $100 000, а Китае — более $2 млн.

И все это время вы поддерживаете дружеские отношения?

Очень простые и честные. Им хочется кино из России, зарабатывать на нем, хотя пока не получается, но они видят и ценят наши амбиции…

Да, вы же на афише «Мужского сезона», у вас там главная роль.

Да, одна из главных. Сейчас я это вспоминаю, даже неудобно за то тщеславие, но этот период надо было прожить. И после я пересмотрел свое отношение к кино. Мы четко сосредоточились на определенных и конкретных вещах. И с точки зрения социальности проектов и с точки зрения бизнеса.

И как в итоге вы пришли к этой мощной конфигурации — China Film Group, Джекки Чан, Арнольд Шварценеггер?

Был у нас и провал в Китае — первый наш «Вий» для Китая не подошел. Как нам сказали, священник плохой — все, уже нельзя. Там на чью-либо религию посягать нельзя, это ведь стержень общества. Мы объяснились, нас услышали. И после мы уже вместе решили объединить четыре легенды под китайско-российской темой. Мы научились грамотно презентовать и коротко рассказывать, о чем фильм. И когда меня за руку министр культуры привел к руководству China Film Group...

Владимир Мединский устроил эту встречу?

Конечно. Благодаря нашему Министерству культуры нас воспринимали серьезно и стали с нами работать.

То есть в Китае вы воспринимаетесь как аффилированная с государством кинокомпания?

Да, видимо есть такое. Плюс у нас сложились просто хорошие отношения. Они меня воспринимают, обращаются, познаем вместе с Китаем и глобальный рынок.

А как вы общаетесь, на английском?

Нет, через переводчиков, наши ассистенты научились переводить так, что мы даже не замечаем этих трудностей.

Интересно. Многие ваши коллеги, российские продюсеры, кто имеет какой-то опыт работы с Китаем (кто-то 10 лет, кто-то меньше), говорят, что все достаточно сложно и непонятно…

Все просто там. Все, кто туда ходит, идут за деньгами. А китайцам самим нужны деньги, они также любят деньги, они во всем мире именно зарабатывают. Тут же важно понимать простой психологический момент: как часто приходят люди и просят, а как все могло бы поменяться, если бы человек пришел и предложил. Понимаете разницу? Я уже привык, что все приходят и просят денег и ничего больше. Кто-то скрывает, лукавит — вроде как не просит денег, просит что-то другое, но за этим все равно стоят деньги. И очень редко, чтобы кто-то пришел и предложил. Можно ведь даже попросить денег, предложив деньги. Это психология общения. Это качество общения. Это важно. И все, кто приходит в Китай и предлагают свои проекты, делают это так: «Вот проект стоит $20 млн, мне надо $10 млн». Хотя все понимают, что проект реально стоит $8 млн или те же $10 млн. То есть каждый хочет свое не вложить, а получить из Китая и на эти деньги снять. То есть всем все время что-то надо от китайцев. А китайцы же очень осторожные, они же все чувствуют, у них в генах так. Они очень проницательные от природы. У них есть свои традиции — эти круглые столы, которые бесконечно крутятся, это же как философия жизни: друг к другу подкатываешь, крутишь, пока все не съешь, вечно замкнутый круг. Я там 500 обедов точно провел.

И вот я им достаточно просто сказал: мы не можем сделать для России кино за $40–50 млн, оно не окупится у нас, его не прокатят в мире. Давайте сделаем кино совместное, которое вы на своем рынке отобьете, мы на своем, и еще с мира попытаемся собрать.

То есть вы архитектор всей этой копродукционной схемы в проекте «Тайна Печати дракона: путешествие в Китай»?

В принципе так. И для них это была новая история — не просто зайти в проект, а зайти с разной долей по разным территориям: в Китае своя, в Юго-Восточной Азии своя, в мире — третья доля, в СНГ свой процент. На каждой территории разная очередность возврата и другие нюансы.

Сейчас все ваши партнеры по проекту ждут, когда будет закончен фильм, который собирается здесь в Москве. И что дальше? Когда начнется прокат, каждый партнер на своей территории будет делать это самостоятельно или будет какой-то единый центр управления прокатом?

Нет, существует давно отработанная система. В мире есть 2-3 специальные компании, которым доверяет вся мировая индустрия. Компании-коллекторы, которые аккумулируют все сборы у себя и дальше распределяют согласно договоренностями между всеми инвесторами. То есть деньги со всего мира стекаются в одну компанию и, условно, когда приходят деньги с китайского рынка, 40% идет на тот счет, 60% — сюда, придут деньги с СНГ, в первую очередь они пойдут на этот счет, во вторую — на другой. И все идет согласно подписанному заранее контракту.

А вы уже подписали?

Да.

А у вас будет какая-то доля по прокату на территории Китая?

Конечно. Большая.

А какая, секрет?

Не секрет, просто тогда нужно будет всю формулу раскладывать, а это не очень правильно, все-таки есть понятие партнерства, определенные конфиденциальные вещи. Но в целом у нас там примерно половина.

И права на прокат в России и СНГ полностью принадлежат российским партнерам, так? Какое распределение между РФГ, СТВ Сельянова и Fetissov Illusion Глеба Фетисова F 80?

Фетисов просто кредитор, который дал кредит (см. ниже комментарий представителя Фетисова. — Forbes). Глеб Геннадьевич очень осторожный, продюсером он все никак не рискует становиться. Ну, это и понятно, у него очень бизнесовый подход — годовой процент на вкладываемые деньги. А у Сергея Михайловича Сельянова денежный и продюсерский вклад — он владеет в проекте определенными правами и долей. Также у нас партнер Фонд кино, который тоже владеет долей и ждет возвращение инвестируемых денег. Есть еще такие условия, как очередность возврата, качество возврата.

«Качество» в смысле качество денег?

Ну смотрите, условно, человек инвестирует 100 единиц, я тоже инвестирую 100 единиц. С одной стороны, мы должны взять 50/50. Но я человеку делаю предложение: давай так — твои 100 единиц возвращаются тебе в первую очередь, сразу, с любого вида продаж, но тогда дальше у тебя будет 30%, а не 50%. И человек садится и думает — если фильм соберет всего 150 единиц, тогда недоберу. А если я возьму 30%, то я свои 100 смогу забрать сразу. Каждый считает риски! А если будут сборы больше в несколько раз, то заработает меньше.

Алексей, хочу завести разговор на несколько опасную территорию. В проекте «Училка 2» вы работаете с «Чеченфильмом». Я видела фото Рамзана Кадырова у вас на story board. У него очень спорная репутация в России...

А в чем она спорная? Надо знать природу этого всего. Именно об этом и делается фильм. Если бы вы сейчас прочитали сценарий, то вы бы так не говорили. Даже Ирина Купченко (исполнительница главной роли. — Forbes), когда я ей сказал, что мы будем снимать с «Чеченфильмом», говорит, я не уверена, у меня сомнения, эта тема такая зыбкая, с чеченцами. Я ей говорю, Ирина Петровна, прочитайте сценарий, пожалуйста. Она прочитала сценарий и говорит, я готова, это надо делать! С чеченцами для меня это никакая не спорная территория, как вы говорите, не политическая. Есть понимание изнутри. Все это не зря. Есть же как пример Украина, а до этого была попытка сделать Чечню такой же. Просто был человек, который вовремя одумался и понял, что происходит. Это Ахмат Хаджи Кадыров, отец Рамзана. Когда говорят «а вот чем Рамзан занимался в молодости!» — так многие там были, воевали. У меня брат две войны прошел. И все друзья-чеченцы, с которыми он был вместе в Афгане, они все воевали, спасли друг другу жизнь не раз, а ему против них потом пришлось идти — и там уже коса на камень...

Ну вот. Вы принимаете во внимание эти репутационные риски?

Да, я четко знаю, что я делаю. Я очень хочу сделать это кино. Это остросоциальный фильм, градус намного сильнее, чем первая «Училка».Такие социальные вещи надо делать, они должны формировать мнение, заставлять думать, обратить внимание и предложить выход, решение. Мы попытаемся рассказать, кто за этим всегда стоял, стоит и что этим людям надо. Тема острая…

Тема острая.

Но могу сказать так: среди чеченцев настоящих патриотов, которые готовы за нас, за русских, за россиян, жизнь отдать, гораздо больше, в разы, чем среди остальных россиян. А прошлое есть у всех, оно у всех сторон неоднозначное. Но жить надо сегодня и смотреть в будущее а прошлое помнить как опыт, как историю.

Перейдем к более практичным темам. CG. У вас в работе много проектов, где основной акцент именно на качественную графику — помимо «Тайны печати дракона: путешествия в Китай», где один дракон стоит, как вы сказали, $3 млн, есть еще фильм-катастрофа «Гидроагрегат», где нужно зрелищно и ярко нарисовать саму катастрофу на Саяно-Шушнинской ГЭС. Расскажите, что за CG-команды работают на этих проектах?

У нас сейчас Argunov Studio занимается «Тайной печати дракона: путешествие в Китай». Это команда с фильма «Защитники», мы подписались с ними на проект. Есть еще Виктор Лакисов — его студия для первого «Вия» делала всю персонажную анимацию. Он как раз и рискнул заняться драконом. Изначально мы дракона отдавали Pixomondo — это студия, которая сделала «Игру престолов», но их условия мы не осилили.

Дракон у них отличный.

Да, но он не китайский. Они у нас очень хорошо отработали на площадке, мы с ними дружим, общаемся, они пошли нам навстречу — сделали скидку от мировых цен чуть ли не 70%.

Это британская студия?

Нет, это Германия — Америка — Китай. Вы не поверите, у них база в Пекине, но там нет ни одного китайца. Они там сидят уже 10 лет, потому что глава студии решил жениться на китаянке. И тем не менее там нет ни одного китайца. Есть Америка, Канада, есть наших пара человек, есть много европейцев, корейцев. И они должны были разрабатывать нам дракона и начали разрабатывать. Мы поторговались и цена была озвучена... А Лакисов все это взвесил, посмотрел и предложил нам вариант намного выгоднее. Сказал, я готов, я хочу. И вот он тоже сейчас всей своей студией загружен. Он сейчас делает дракона и всю персонажную анимацию. Ну и наш собственный CG департамент, который с годами крепнет, растет. Большинство людей работает у нас еще с первого «Вия».

А откуда вы их рекрутируете?

Это большой сложный путь. Мы берем перспективного человека, не совсем новичка, а человека с задатками, с желанием, рвением и амбициями именно в этом направлении. И мы берем их в свою лабораторию. Сейчас мы решили делать так: набираем шесть молодых специалистов в команду одному опытному, которому уже становится тесно на своем уровне. Он уже способен вести самостоятельно целое направление. Мы ставим этой команде задачи.

А вам поступают какие-то предложения с внешнего рынка?

Поступают, но мы отказываемся или раздаем партнерам. Потому что сами очень загружены. Иногда какие-нибудь мелочи делаем. Но без CG сейчас не обходится ни один фильм. Сейчас тенденция такая, что большие картины стали больше собирать, а маленькие и средние собирают все меньше. А это значит, что люди скоро будут ходить в кинотеатры только на интертейнмент. Только на карусели, аттракционы, развлечения. Только такие фильмы будут выходить в кинотеатрах. А телевизионного рынка-то у нас пока нет.

Как нет?

Вот так. Если в Америке 140 телеканалов борются за твою картину, у нас не борется никто. У нас 4 телеканала и они делают весь свой контент самостоятельно, при этом явно деградируя. Хотя я не прав, иногда бывают креативные вспышки, когда кто-то из продюсеров канала решит рискнуть. Но это не рынок пока. Сериальный рынок тоже своеобразный…

Вот как раз про сериалы. Насколько я знаю, у вас в разработке проект уровня для HBO.

Ну пока еще не с HBO идем. Вот на днях встречались с «Амедиа», с Леонардом Блаватником и его партнером Дэнни Коэном, мы презентовали наш проект «Эпоха расцвета». У них американская модель, согласно которой, чтобы согласовать съемки такого большого сериала, нужно снять пилот. А уже после него можно будет говорить о запуске сезона. Но здесь такая модель не совсем выгодно сработает: нам, чтобы снять пилот, нужно потратить 2/3 бюджета всего сезона, потому что декорация, костюмы, реквизит, графика — это как раз и есть основа сериала, его внутреннего мира. Можно, конечно, рассчитать некую паузу в производстве, но это очень неудобно и невыгодно, потому что, зайдя в декорацию, ты можешь сразу снять для 8–9-й серии, три дня в этой декорации поработать и снять все сцены на весь сезон…

А подстраховаться, договориться с кем-то из наших телеканалов?

Да, у нас настолько разработан проект, настолько хорошо упакован и собран, что мы, конечно, все это будем оформлять.

А кто автор?

Олег Шишкин — основной исторический консультант, приносит детали, нюансы, архивы. Олег Степченко — художественный руководитель и сценарист. Я тоже, как соавтор сценария, контролирую коммерческий уклон, потому что Шишкина тянет в историю, в достоверность, Степченко — в свою карусель, в детективность, в интертейнмент, а я между ними, смотрю, чтобы все это было и зрелищно, и понятно. На начальном этапе у нас была еще писатель Катерина Асмус, которая начинала разрабатывать скелет сериала.

Вы запрашивали государственную поддержку на этот проект?

Мы общались непосредственно с министром культуры Мединским, который сказал, что это однозначно нужно, будет работать и у проекта обязательно будет государственная поддержка. Просто мы пока ее не берем, потому что еще не сформирован весь бюджет проекта. Мы рассчитываем, что на проекте будет несколько режиссеров, один из них — Рамиль Сабитов, обладатель премии «Золотой орел». Как режиссер он уже 9 месяцев у нас в студии разрабатывает первый сезон. В целом, коммерческая модель проекта предусматривает полнометражную версию и сериал. И там, соответственно, должен быть разный темп, ритм, некоторые линии для фильма придется подавать по-иному, а в сериале они должны быть развиты полностью. У нас 12 сезонов по 12 серий.

Ого. С другой стороны, это же 300 лет истории.

Да. Первый сезон — это Смутное время. Фильм под титры начинается со смерти Иоанна Грозного. И дальше все становление до первого Романова. Филарет, все его скитания. Все сезоны соединяются определенным артефактом — «Книга жизни». Почему все ищут библиотеку Иоанна Грозного? Человек, который овладеет этой книгой, овладеет миром...

То есть какая-то мистика и приключения?

А без этого сейчас невозможно, не будут смотреть, если этого нет.

А достоверность — имена, даты, факты?

Конечно. Но, опять же, никто точных деталей не знает ведь, можем опираться только на источники — причем их несколько, и некоторые конфликтуют друг с другом.

А кто все-таки главный герой? Это группа, собственно, Романовы?

Да. Это в принципе модель «Игры престолов».

А сцена расстрела Романовых будет?

Это 12-й сезон, и это будет через 10 лет. К этому еще надо прийти. Тем более, что есть разные версии этой истории. Я бы даже не хотел так сильно вперед забегать.

Я почему спрашиваю, если вы «Игры престолов» заявляете как модель, то там же много реалистичности — кровь, смерть, секс.

Мы будем соблюдать законы зрелищности. Мы делаем не документальный фильм. Но тем не менее это фильм о русской истории. Кто не любит читать, будет смотреть наш сериал. Конечно же, еще должен быть положительный осадок гордости и за государство. Должна чувствоваться борьба, трудности, должно быть видно, как эта эпоха перемен и расцвета начиналась. Конечно, если не будет зрелищности, а будет только историческое бла-бла-бла, то это очень быстро надоест зрителю.

Вы за государственную политику в кино, вы очень поддерживаете все, что делает Министерство культуры РФ, вам очень импонирует подход китайского правительства в отношении цензуры в кино и интернете. Плюс вы много ездите по регионам и общаетесь с людьми. И в этих разговорах, насколько, я могу судить по вашим интервью, кино лишь повод для большой дискуссии о, скажем так, нашем особом русском пути. У вас есть политические амбиции?

Мы проехали всю страну с фильмом «Училка», чтобы лично поговорить, почувствовать людей и регионы.

Так обычно ведут себя в рамках какой-нибудь предвыборной кампании..

Нет, только кино. Есть две вещи — миссия компании и внутренняя миссия человека. Хотя миссия компании формируется от миссии каждого ее сотрудника. Для меня это очень важно. И все кто здесь есть, они не просто сидят за зарплату, они формируют команду по принципу единомыслия. В том числе, в вопросах политики в кино. И вторая простая вещь — чтобы добиться этого единомыслия, твое кино должны смотреть. И смотреть его должны зрители. А зрители — это монетизация. А монетизация — это следующий уровень кино. Потому что ты не будешь все время жить в дотациях, ты просто скоро закончишься. Ты должен развиваться в кино, а не идти от одного фильма до другого. Нужно становиться все больше и больше, лучше и лучше.

То есть глобально ваша цель — стать большим и личные встречи со зрителями как часть этой стратегии?

Глобально, да — большим. С филиалами в регионах. У нас в Китае уже два года филиал работает.

«В регионах» — в регионах России?

Да! В Корпорации РФГ уже даже создан департамент региональных проектов (ДРП).

А чем он занимается?

Руководитель ДРП, Екатерина Рыбакова, которая этим занимается, практически не бывает в Москве, она ездит из региона в регион, с питчинга на питчинг, с фестиваля на фестиваль, с кинотусовки на кинотусовку.

С какой целью?

Первое — это региональная база кинематографистов и полезных связей — в Казани, Тюмени, Якутии, Владивостоке, Хабаровске, Екатеринбурге, Воронеже, Ставрополе, Грозном и т.д.. Плюс мы помогаем региональным проектам, у нас уже есть статистика: в прошлом году мы потратили порядка 6-7 млн рублей, а этом году мы выделили на региональные проекты 12 млн рублей живыми деньгами и еще столько же примерно услугами постпродакшна нашей студии. Плюс у нас есть еще департамент экспериментального кино. Это та же «Училка», «Выйти из группы» — дебютный проект, который мы нашли на питчинге дебютантов. И у нас на такие проекты выделено порядка 85 млн рублей. Или вот я был в Якутии и четырем проектам выделили по 1 млн рублей на постпродакшн в нашей студии.

Какой рынок в Якутии? Сколько там зрителей?

Их 980 000 человек, зрителей из них 600 000. В этом году в Республике уже стало 28 кинотеатров. Они снимают фильмы за 1-2 млн рублей и собирают 5-7 млн руб. То есть они окупаются, зарабатывают и двигаются вперед.

Бурятия?

Бурятия тоже хорошо развивается, по сути, пока на первом месте среди регионов. Они в свое время никого не пустили на свой рынок, они сами по себе живут, молодцы, хранят свою культуру и традиции. Татарстан тоже наконец-то начал эту тему раскручивать. Башкирия. Чечня. Кадыров хочет выделить целый миллиард рублей на строительство новой студии. И первое, что я сказал главе «Чеченфильма» Беслану Терекбаеву: зачем? Все, что вы сейчас купите — камеры, краны, павильоны, производство — через три года это все надо будет менять. Вы даже не успеете все это раскрутить. Кавказская тематика в кино пока будет интересна только на Кавказе, а в Чеченской Республике всего четыре кинотеатра, и кстати, из них Фонд кино поддержал два. Да лучше потратьте половину из этих денег на строительство кинотеатров, это же увеличение емкости кинорынка, это и есть зрители, монетизация. Сейчас на всем Северном Кавказе 52 кинотеатра, и если в этом регионе построить еще хотя бы 100 кинотеатров, инвесторы будут просто в очереди стоять. Со своими деньгами, чтобы снимать там кино, потому что оно будет окупаться и зарабатывать. А следующий шаг уже на федеральный уровень, так и появится большое кино в стране, со своими целями и задачами — образовывать, объединять и вдохновлять зрителей!

После публикации интервью редакция Forbes.ru получила комментарий представителя продюсера Глеба Фетисова, который считает, что слово «кредитор» не вполне корректно описывает участие Фетисова в проекте «Тайна печати дракона: путешествие в Китай». Forbes.ru публикует комментарий пресс-секретаря Глеба Фетисова Игоря Пылаева:

«Глеб Фетисов фактически спас фильм «Путешествие в Китай» от повторения судьбы «Вия-3D», который из-за проблем с финансированием снимался почти 10 лет. Первоначально планировалось, что «Путешествие в Китай» выйдет в прокат летом-осенью 2016 года, но из-за девальвации рубля все подвисло. Если бы не Фетисов, съемки фильма затянулись бы много лет. Он решил рискнуть, когда, фактически, никто не хотел давать денег на продолжение съемок. Фетисов вошел в проект осенью 2016 года — не только как инвестор, но и как полноправный продюсер. С его подачи фильм вышел за рамки российско-китайского проекта: он и его команда привлекли и профинансировали участие в фильме Арнольда Шварценеггера и способствовали тому, что Джеки Чан был задействован в съемках фильма не только как продюсер и постановщик трюков, но и как актер — партнер Арнольда Шварценеггера».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июля 2017 > № 2252027


Украина. США > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 июля 2017 > № 2251932

Международная технологическая компания Uber, создатель одноименного мобильного приложения для вызова автомобилей с водителем, объявляет о запуске в Одессе сервиса повышенной комфортности UberSelect в дополнение к uberX.

Как сообщила пресс-служба компании, таким образом, Одесса стала вторым городом Украины после Киева, где доступен данный тариф.

UberSelect нацелен на тех пользователей, которые хотят передвигаться по городу на автомобилях повышенной комфортности. Стоимость поездки с UberSELECT будет рассчитываться по формуле: 35 грн. за подачу автомобиля, 5,5 грн. за каждый километр и 1 грн за 1 минуту в пути. Минимальная стоимость поездки – 55 грн.

К UberSelect в Одессе будут подключены такие автомобили, как Skoda Octavia, Ford Focus, Volkswagen Passat, Mazda6, Toyota Camry, Honda CR-V, Mitsubishi Outlander и другие.

Uber – международная технологическая компания, создатель одноименного мобильного приложения по вызову автомобилей с персональным водителем. Приложение работает в более чем 460 городах 77 стран мира. В Украине сервис Uber доступен с 2016 г. и сегодня работает в Киеве, Одессе, Львове, Днепре и Харькове.

Украина. США > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 21 июля 2017 > № 2251932


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июля 2017 > № 2251877

Александр Малахов: «Уберизация распространяется и на транспорт, и на другие сферы деятельности»

Эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ Александр Малахов рассказал Gudok.ru об экономическом эффекте от внедрения цифровых технологий в общественном транспорте.

По технологиям оплаты проезда мы наблюдаем две интересные тенденции. Во-первых, переход к безналичной форме оплаты происходит не только на транспорте, но вообще повсеместно. Сами проездные документы переходят в электронный вид. На железной дороге и в авиации уже давно можно купить электронные билеты, пройти саморегистрацию и распечатать посадочные. Аналогичная тенденция все активнее развивается и на пассажирском транспорте общего пользования – в автобусах, электротранспорте, метро. Безналичная оплата превращается из технологической «фишки» в насущную потребность пассажиров.

Во-вторых, происходит технический переход реализации оплаты от специализированных аппаратных устройств к программному обеспечению, которое работает на унифицированной аппаратной базе. Проще говоря, происходит взаимодействие при помощи мобильных приложений. И здесь самый яркий пример – это такси-агрегаторы, где происходит трансформация не только во взаимодействии с пассажирами, но внутренних процессов таксопарков.

Возникает новый термин «уберизация», который распространяется и на транспорт, и на другие сферы деятельности.

При этом в сфере общественного транспорта существует явный запрос на экономически более эффективные технологии. Валидатор, турникет, специализированная транспортная карта, автомат пополнения, специализированный терминал кондуктора, которые сейчас используются, являются не самым дешевым удовольствием как на этапе запуска, так и в эксплуатации.

В реалиях России эти затраты должно взять на себя либо государство, либо перевозчики, что тормозит внедрение данных технологий. При этом переход на софт, то есть та самая уберизация, приводит к существенному сокращению затрат на создание и эксплуатацию систем оплаты проезда и делает данные решения более привлекательными. Конкретный экономический эффект тут более очевиден, к тому же его проще оценить.

Можно говорить о том, что общество готово к дальнейшему распространению безналичной оплаты проезда, однако эта готовность сейчас сдерживается стоимостью существующих решений. Сейчас в нашей стране, в том числе при участии Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, запускается пилотный проект по оплате на основе описанных принципов уберизации, и мы можем прогнозировать, что в ближайшее время этот барьер будет преодолен.

Николай Логинов

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 июля 2017 > № 2251877


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250318

Кто и как может повлиять на умы юных казахстанцев?

Автор: Кенже Татиля

В эпоху глобализации как никогда остро встает проблема социально-политического и духовно-нравственного просвещения молодого поколения. Ведь на переломном этапе развития общества молодежи особенно непросто определить свои жизненные ориентиры. Мы попросили отечественных экспертов высказать свою точку зрения по этому поводу, адресовав им следующие вопросы:

1. Есть ли у власти институт, который анализирует способы коммуникации с молодежью в Интернете?

2. Кто-нибудь занимается поисками новых интересных «фишек» для влияния на молодежь в условиях, когда юношеским максимализмом манипулируют религиозные представители некоторых арабских государств, делая это в корыстных политических целях?

3. Почему молодежная политика в Казахстане нацелена главным образом на студенческую аудиторию, а школьники остаются как бы в стороне? Между тем в современной западной политологии введен термин «детская политика». Каков ваш взгляд на это? Что можно предложить детям такого, что способствовало бы закреплению наших традиционных ценностей?

Нуртай Мустафаев, политолог:

Отсутствие талантов порождает дефицит идей

1. У нас есть Министерство информации и коммуникаций РК. Оно занимается всеми вопросами правового регулирования в сфере Интернета. Там есть подразделения и люди, которые анализируют содержание сайтов и то, как они влияют на молодежь. Известно, что именно молодежь зависает в Интернете. Я бы даже сказал, глядя на многих молодых людей в возрасте от 15 до 29 лет (это статистический и правовой критерий отнесения к молодежи), что они явно больные. Они больны интернет-зависимостью. Вы же сами каждый день видите на улице или в общественном транспорте: все уткнулись в свои айфоны. Они могут даже споткнуться и упасть на тротуаре! Сам видел. Если у них отобрать смартфон, скажем, в виде наказания, то они начинают биться в истерике.

Есть еще департамент по делам молодежной политики в Министерстве по делам религий и гражданского общества. Но там молодежным интернет-сообществом специально не занимаются.

Интернет – мощнейшая штука, формирующая внутренний мир, взгляды на жизнь, на политику, моду. И конечно, в первую очередь – сознание молодежи. Очень много так называемых «оранжевых» и прочих «цветных» революций начинались по-дурацки, со смакования фальшивого сообщения о каком-либо чудовищном беспределе полицейских. Та же «арабская весна» началась с сообщения об инциденте между полицейскими и уличным торговцем в Тунисе 18 декабря 2010 года.

2. Пытаются как-то влиять на ситуацию аналитический центр при Совете безопасности, отдел внутренней политики администрации президента РК, КИСИ, ИМЭП. Но сейчас мы пожинаем плоды лихих 1990-х, когда все пришло в упадок, и прежде всего среднее и высшее образование. Большинство политологов, социологов недостаточно образованы. У них нет мощной академической базы знаний. Да и славной сатпаевской Академии наук давным-давно нет.

Заигрывать с исламом не следует. Наше государство – светское. Это следует всем зарубить себе на носу. Силовики должны жестко пресекать любые поползновения на пропаганду и даже всякую болтовню в религиозно-экстремистском плане.

3. Человек формируется – и морально, и физически – в самые ранние годы. В семье, детском саду, школе. К 15-16 годам это уже вполне сформировавшаяся личность. Потом, в старших классах, в вузе, уже поздно как-либо влиять на него.

Я считаю, что властям следует просто пропагандировать наш Казахстан, нашу страну. Например, американцы пропагандируют Америку – как общество не только равных прав, но и равных возможностей. Это означает, что «каждый человек имеет право на счастье», как записано в Декларации независимости и в Конституции США. Все рождены равными и свободными, вне зависимости от социального происхождения. Ведь именно самые талантливые и дерзкие бежали из сословной (где, если говорить по-современному, многое держалось на блате) Европы в Новый Свет.

В отношении традиционных ценностей нам следует сохранять здравый смысл и чувство меры. Культивировать ложные ценности и поощрять всяких скандальных блогеров не следует. Ни в коем случае нельзя продвигать в СМИ-пространстве националистов, которые, по сути, являются нацистами. Казахстан может исчезнуть с политической карты мира не в результате экономического кризиса, а в результате межэтнического конфликта, как это произошло во многих постсоветских странах. Посмотрите: на этой карте уже нет Грузии, Молдовы, Азербайджана, Украины в их прежних границах. Да и Кыргызстан после резни в Оше и в Джалал-Абадской области под большим вопросом.

Чтобы продвигать в интернет-пространстве новые конкурентные идеи и смыслы, необходимы талантливые люди. А их нет. Вспомните: «вначале было слово». Но людей, которые умеют писать, я сегодня не вижу. Ни в Казахстане, ни в России, нигде в мире. Литература умерла. Журналистика превратилась в публикации очень коротких статей на два абзаца из серии «В мире звезд», либо про какие-нибудь особо страшные убийства.

Почему почти все телепередачи неинтересны? Потому,что все начинается со сценария (по крайней мере, так было раньше). А кто будет писать сценарий? Сейчас таких людей нет. Писатели и журналисты вымерли.

Талгат Исмагамбетов, политолог:

Традиционные ценности сегодня непродуктивны

1.Все реорганизации госоргана, отвечающего за молодежную политику, показали: серьезного продвижения не произошло даже тогда, когда существовало министерство, имевшее в своем названии слово «молодежь».

Влиять на умы – это несколько устаревший подход. Во времена, когда юноши и девушки часто ездят за рубеж учиться и отдыхать, в эпоху Интернета, скайпа, смартфонов прямо влиять на умы невозможно. Важно выразить мысль открыто и ясно. Вспомним, что из множества фраз Ленина закрепилась в памяти на десятилетия и осталась востребованной знаменитая «Учиться, учиться и учиться».

Что можно предложить современной молодежи, которая, будучи чуткой к фальши, сопоставляет высокие фразы с действительностью? Например, в условиях, когда можно обрести вузовский диплом, не утруждая себя грызней гранита науки, стоит поддержать тех, кто недоволен этим и хочет получить настоящие знания.

Следует понимать, что никто не собирается быть фиговым листком для тех, кто завалил молодежную политику. Тем более что я знаю тех, кто писал научные труды на эту тему, надеясь на воплощение своих прекрасных замыслов, но в итоге был горько разочарован.

2. Вспомним, что у нас хорошую инициативу вначале замалчивают. Так было с идеями о местном самоуправлении, о расширении полномочий парламента, о судебно-правовой реформе. Менять так, чтобы при этом ничего не менялось, – это можно сделать в документах правового характера. Но молодежь не обманешь.

А тот же «Жас Отан» проявляет активность тогда, когда тема или анализ ситуации подсказаны какой-то независимой организацией или сообществом. Но так как общественно-политические процессы все более жестко контролируются властью, то становится сложно найти таких генераторов идей, которые бы выдавали «фишки» на потребу провластным организациям. А действующие вне установленных властью «правил игры» исламские фундаменталисты предлагают кажущиеся великими замыслы и видимую легкость решения возникающих проблем. А если учесть, что идеологическая почва готовится исподволь – нападками на дарвинизм, поползновениями на празднование Нового года и Наурыза и т.д., то таким образом пусть косвенно льется вода на мельницу исламских фундаменталистов. При этом как бы ненароком забывают, что терпимость к фундаментализму вполне может прикрываться этническим флером – ссылкой на прошлое, его чрезмерной идеализацией и прочими сопутствующими моментами.

Игра в поддавки с некоторыми деятелями арабских режимов религиозного направления имеет место и на правительственном уровне. Чего, например, стоит постановление правительства о разрешении шейхам охотиться на редких дроф-красоток в заповедных зонах Казахстана? И никто даже не задумывается над тем, что от шейха родится будущий шейх, а не краснокнижная дрофа.

Больше истово верующих – значит, больше фундаменталистов, и, как свидетельствует вся история Арабского халифата, переход от умеренного, не идущего против власти фундаментализма-традиционализма к открытому противостоянию власти часто вызвано ослаблением хватки со стороны последней. Поэтому не следует создавать почву для фундаменталистов, чтобы потом не думать над тем, как с ним бороться.

3. У нас молодежная политика часто подразумевается как государственная. Однако государство должно только создавать условия, но не участвовать прямо и непосредственно в этих процессах. Неслучайно «Жас Отан» активен в среде студенчества, так как именно студенческая аудитория в 2003-2004 годах протестовала против инициативы тогдашнего министра образования Кулекеева поднять плату за обучение. Что же касается школьников, то они остаются вне поля зрения по причине того, что учебный процесс в школах и так находится под жестким контролем.

Будь по-настоящему привлекательная идеология у того же «Жас Отана» или у кого-нибудь еще (ОСДП и прочих), то они бы сумели вовлечь молодых в орбиту своего влияния. Но этого не происходит по причине отсутствия у тех же «жасотановцев» энтузиазма комсомольцев советской эпохи. А как без этой искренности найти путь к сердцам и умам молодежи?

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > camonitor.com, 21 июля 2017 > № 2250318


Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250246

Объем услуг интернет-связи составил 115,5 млрд тенге

Наибольший рост отмечен в Алматы - до 62,6 млрд тенге

За первое полугодие 2017 года объем услуг интернет-связи составил 115,5 млрд тенге — на 10,5 млрд больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Наибольший рост отмечен в финансовом центре республики — на 6,3 млрд тенге, до 62,6 млрд тенге (это 56,1% от РК). На втором месте — Астана: плюс 3,8 млрд тенге год-к-году, до 19,1 млрд тенге (17,1% от РК). Такие данные приводит ranking.kz.

Модернизация 3.0 двигает развитие цифровой отрасли в Казахстане. Так, по данным Министерства информации и коммуникаций РК, на финальной стадии находится разработка программы «Цифровой Казахстан», которая придет на смену уже существующей программы «Информационный Казахстан-2020».

В Программе для развития web-сферы до 2020 года запланировано:

— Увеличение доли пользователей интернета до 78%;

— Повышение цифровой грамотности населения до 80%;

— Рост сектора информационно-коммуникационных технологий в ВВП страны до 4,7%;

— Рост производительности труда в этой сфере на 34%;

— Уровень удовлетворенности населения качеством самостоятельно полученных услуг в электронной форме — не менее 80%.

Общие расходы на реализацию Программы в 2017—2021 годах составят около 350 млрд тенге.

Между тем число абонентов фиксированного интернета достигло 2,45 млн единиц — на 11,6% больше, чем годом ранее.

Каждый абонент принес интернет-провайдерам за полгода в среднем 45,4 тыс. тенге — незначительно меньше, чем годом ранее. Самые высокие средние чеки с абонента зафиксированы в Астане — 103,5 тыс. тенге за январь-июнь 2017 года.

Плотность абонентов по РК распределена крайне неравномерно. Так, если в Алматы интернет-пользователями являются 52 человека из 100, то в густонаселенной ЮКО с высокой долей сельского населения — всего 4, в Жамбылской области — 5, в Кызылординской — 6. В целом по РК интернет-абонентами являются 14 человек из 100, в сельской местности — лишь 6 из 100.

По сообщению министра информации и коммуникаций Даурена Абаева, интернет-доступ есть у порядка 10 млн казахстанцев, причем в большинстве — это жители городов. Новая программа «Цифровой Казахстан» призвана сократить этот разрыв — оптоволокно будет проведено до 4 млн сельских жителей, что обеспечит их высококачественным интернетом.

В многолетней динамике показатели интернетизации росли ударными темпами. Так, по итогам 2016 года объем услуг достигал 206,6 млрд тенге, +8,5% к 2015 году, число абонентов перевалило за 2,32 млн, плотность составила 13 человек из 100 по РК и 6 из 100 — в селах.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 июля 2017 > № 2250246


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nalog.ru, 20 июля 2017 > № 2255138

Зарегистрирована миллионная онлайн-касса

Более одного миллиона онлайн-касс зарегистрировано в новой системе контрольно-кассовой техники (ККТ). С момента вступления в силу Федерального закона от 03.07.2016 № 290-ФЗ 320 тысяч налогоплательщиков перешли на новый порядок расчетов, пробито свыше 6 млрд кассовых чеков на сумму 3,6 трлн рублей. Ежедневный объем расчетов превысил 70 млрд рублей.

Первый этап реформы практически завершен - сегодня новая технология применения ККТ работает в масштабах всей страны. Напомним, что новое регулирование расчетов в рознице предусматривает плавный и поэтапный переход к новому порядку. С 1 июля 2017 года на систему онлайн- расчетов перешли те категории налогоплательщиков, которые раньше применяли кассы – в основном это крупный и средний ритейл. С 1 июля 2018 года предусмотрен переход иных категорий налогоплательщиков – сфера услуг и малая торговля.

За время вступления в силу нового регулирования разработана необходимая подзаконная нормативная база, создан сервис электронной регистрации касс на сайте Налоговой службы и сформированы условия для развития конкурентного рынка кассовой техники.

Сегодня 29 производителей включили в реестр 84 модели касс, три производителя включили в реестр четыре модели фискального накопителя, в том числе сроком действия до трех лет, выдано 12 разрешений на обработку фискальных данных, в реестр включено семь экспертных организаций.

Сейчас стоимость ряда моделей касс, включая фискальный накопитель, ниже 18 тысяч рублей - кассы доступны для заказа непосредственно с сайта производителя.

Уже сегодня при совершении повседневных покупок все чаще можно встретить новые кассовые чеки с QR-кодом, которые можно сохранить в мобильном устройстве, а также легко и быстро проверить с помощью бесплатного мобильного приложения Налоговой службы.

Новое регулирование обеспечивает комфортные условия применения онлайн касс, предоставляя предпринимателям право самим сообщить о возможных ошибках и исправлять их во избежание штрафа.

Кроме того, согласно письму Минфина России, организации и индивидуальные предприниматели, у которых отсутствовала возможность исполнить требования законодательства, несмотря на все принятые меры, к ответственности привлекаться не будут.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nalog.ru, 20 июля 2017 > № 2255138


США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 июля 2017 > № 2254845

Microsoft и Baidu объединились для работы над беспилотными автомобилями

Облачный сервис Microsoft присоединился к альянсу Apollo, ранее созданному китайским интернет-гигантом Baidu, компании будут сотрудничать в области технологий автономного вождения автомобилей, об этом 19 июля сообщил портал CTV News.

Таким образом, Microsoft стала одной из более чем 50 организаций, присоединившихся к союзу Apollo, созданному Baidu в апреле 2017 года.

Представители компаний сообщают, что сервис Microsoft cloud позволит членам альянса обмениваться информацией в рамках сотрудничества и использовать все мощности сервиса.

«Наша цель с Apollo — предоставить автомобильной промышленности открытую и мощную платформу, которая позволила бы добиваться результатов в работе над созданием беспилотных автомобией», — сказал журналистам президент Baidu Чжан Яцинь.

Издание пишет, что поскольку власти Китая жестко контролируют интернет-трафик, то маловероятно, что платформа Microsoft сможет работать без ограничений.

Напомним, ранее СМИ сообщали, что беспилотный автомобиль от Baidu будет тестироваться в городе Баодин. Там для этого в течение последующих пяти лет будет построен специальный полигон.

США. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 20 июля 2017 > № 2254845


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 20 июля 2017 > № 2252956

Трамп и СМИ: борьба не на жизнь, а на смерть

Трамп рассказал, о чем беседовал с Путиным во время ужина G20

Александр Атасунцев, Игнат Калинин, Полина Рыжова

Дональд Трамп рассказал в интервью NYT, о чем он говорил с Владимиром Путиным во время закрывающего саммит G20 в Гамбурге ужина. Этим он положил конец информационной буре, бушевавшей в американских СМИ последние двое суток вокруг «тайной встречи». Крупнейшие медиа США открыто воюют с президентом Америки, он отвечает им взаимностью. «Газета.Ru» разобралась в подоплеке непрекращающейся войны президента и медиа.

Президент США Дональд Трамп рассказал в интервью The New York Times подробности своего второго, ранее «скрывавшегося» разговора с Владимиром Путиным в рамках саммита G20 в Гамбурге. В конце закрывавшего встречу торжественного ужина, на котором присутствовали все главы «большой двадцатки» со своими супругами, Меланье Трамп было определено место рядом с российским лидером. После десерта Трамп, по его словам, пошел проведать супругу, но в результате у них с Путиным завязался разговор. Около 15 минут они в основном обменивались шутками, но также затронули тему усыновления российских детей американцами, запрещенного «законом Димы Яковлева».

Ранее Reuters со ссылкой на присутствовавшего на ужине эксперта Иана Бреммера сообщил, что у российского и американского лидеров была часовая встреча, о которой ничего не сообщалось в официальных отчетах. Новость была опровергнута Белым домом и самим его главой, в очередной раз использовавшим термин Fake news — фальшивые новости. «Все лидеры G20 и их пары были приглашены канцлером Меркель. Пресса знала!» — написал Трамп в своем твиттере.

Но для американских СМИ такого информационного повода было достаточно, чтобы поднять новую волну подозрений в адрес ангажированности президента Кремлем. В одной только The Washington Post вышло 12 материалов, посвященных новости. Среди них редакционная колонка «Почему разговор Трампа с Путиным не просто разговор», колонки мнений «Трампу нельзя доверять оставаться одному с Путиным» и «Это Трамп так заигрывает с Путиным под столом или что?», а также опрос «Насколько вы доверяете Трампу право вести переговоры с Путиным от лица Америки».

Подобного рода информационные «бури в стакане» сопровождают нынешнюю администрацию Белого дома с первого дня работы и, видимо, будут продолжаться дальше. Но чтобы понять, в чем причины такого поведения СМИ, надо подробно разобраться в особенностях американского медиарынка.

Из Пулитцеровских лауреатов в фейковые новости

Крупнейший новостной телевизионный холдинг США CNN переживает репутационный кризис после публикации 22 июня журналистского расследования о «первом контакте» команды будущего президента Дональда Трампа с российской стороной через его советника Энтони Скарамуччи. Весь материал был построен на показаниях единственного анонимного источника на Капитолийском холме, чья информация в результате оказалась ложной. Такое вопиющее нарушение стандартов современной журналистики вынудило руководство канала срочно корректировать редакционную политику. Материал был удален с сайта канала, на его месте появилось извинение перед читателями.

Спустя пять дней после публикации о своем увольнении из CNN сообщили три журналиста, подготовивших расследование: среди них — один обладатель «журналистского «Оскара», Пулитцеровской премии, и один ее номинант.

Добавил масла в огонь правый интернет-активист, ведущий видеоблога Джеймс О'Киффи. На своем канале в YouTube, посвященном разоблачению коррумпированного истеблишмента, он разместил сюжет, где скрытой камерой заснят якобы старший продюсер CNN Health Джон Бонифилд. Человек, имеющий определенное внешнее сходство с фотографией Бонифилда на сайте CNN, рассказывает в неформальной беседе, что руководство канала дает сотрудникам установку педалировать тему «русского следа», поскольку она приносит большие рейтинги. При этом сам он уверен, что Дональд Трамп прав, когда называет такое поведение СМИ «охотой на ведьм», ведь если бы какие-то серьезные доказательства «русского следа» действительно существовали, то заинтересованные лица их давно бы уже «слили» в прессу — возможно, что даже еще до выборов.

В части видео, где лица собеседника не видно, тот же голос в доверительной манере «для понимания» рассказывает, что после того, как Дональд Трамп принял решение не подтверждать участие США в Парижских соглашениях по климату, редакции дали всего полтора дня на подробное освещение этого негативного с точки зрения либеральной общественности шага администрации. После чего президент CNN Worldwide Джефф Цукер потребовал «опять вернуться к России».

За неделю количество просмотров видео c откровениями якобы Бонифилда превысило два с половиной миллиона.

Сам президент США не смог остаться в стороне от скандала и предложил CNN через свой твиттер удалить остальные фальшивые новости. Их, по мнению Трампа, канал публикует постоянно.

«CNN попались с поличным на Фальшивых Новостях, но как насчет NBC, CBS и ABC? Как насчет лажающих New York Times и Washington Post? Они все Фальшивые Новости!» — не унимался президент в твиттере 27 июня.

Острая фаза конфликта президента и СМИ началась в январе этого года. Перед первой после выборов пресс-конференцией Трампа CNN в течение суток усиленно распространял информацию о наличии у российской разведки компромата на ставшего политиком бизнесмена, якобы полученного во время визита того в Москву в 2013 году. Источник, на который ссылался канал, сразу вызывал недоверие и был позднее признан фальшивым. В результате Трамп демонстративно отказался отвечать на вопросы корреспондента канала во время пресс-конференции, окрестив CNN «фальшивыми новостями».

Неизвестно, насколько действительно виноваты уволившиеся из CNN журналисты, настоящий ли сотрудник канала откровенничает на записях О'Киффи и так ли много фальшивых новостей про Трампа опубликовали американские СМИ. Однако парадоксальный градус напряженности во взаимоотношениях 45-го главы администрации Белого дома и журналистского сообщества Америки заставляет искать внутренние причины конфликта.

Президент для битья

Профессор Гарвардской школы управления, исследователь медиа Томас Паттерсон в мае опубликовал результаты исследования о том, в какой тональности крупнейшие американские медиа освещали первые 100 дней президентства Трампа. Вот лишь некоторые цифры. CNN и NBC — соотношение негатива к позитиву 93:7, New York Times, Washington Post и Wall Street Journal — 87:13, 83:17 и 70:30 соответственно. Даже на телеканале Fox News, который еще в предвыборный период показывал себя скорее как «протрамповский», преобладала негативная подача — 52:48.

Практически каждый президент после Никсона упрекал прессу в несправедливом к себе отношении. Так, например, демократ Билл Клинтон, президентство которого в целом оценивается положительно, несмотря на ряд скандалов, сказал в 1993 году в интервью журналу Rolling Stones:

«Я сражался, черт возьми, больше, чем любой президент за последние 20 лет <…> и не получил за это ни малейшей благодарности от «дерганой» либеральной прессы. Я чертовски устал от этого».

Однако первые сто дней президентства Трампа установили антирекорд. В среднем только каждое пятое сообщение о президенте было окрашено положительно. Для сравнения, о первых ста днях президентства Обамы СМИ писали в соотношении 41 негативное против 59 положительных сообщений. О Буше — 57:43. О Клинтоне — 60:40.

Это уже не первое исследование Паттерсона, посвященное этой теме: в декабре 2016 года профессор сообщил, в какой тональности СМИ освещали новости, связанные с Трампом и Клинтон в период предвыборной кампании. Выяснилось, что Трамп в целом опережал Клинтон по частоте упоминаний (27 против 20%).

Однако, вопреки расхожему мнению, если рассматривать всю предвыборную кампанию, то окажется, что именно Клинтон, а не Трамп чаще становилась объектом негативного освещения. 62% новостей, связанных с кандидатом от демократов, были критическими, тогда как в случае с Трампом «негативными» по отношению к кандидату можно было назвать только 56% новостей.

На протяжении всей предвыборной кампании, еще с партийных праймериз, американские СМИ создавали иллюзию безальтернативных выборов. Тогда индульгенцию на такое пренебрежительное отношение к Трампу и его политической программе давали результаты десятков социологических опросов, которые ошибочно пророчили победу Клинтон.

Во время предвыборной гонки из 100 крупнейших газет США, распространяемых по платной подписке, 57 официально выразили поддержку демократическому кандидату, в то время как только две — Las Vegas Review-Journal и Florida Times-Union — поддержали республиканца. Для сравнения, в 2012 году из 100 крупнейших американских изданий демократа Барака Обаму поддержала 41 газета, тогда как его противника Митта Ромни — 35.

Клинтон получила поддержку не только от традиционно «продемократических» газет, но и среди независимых и даже консервативных изданий. Так, газета San-Diego Union Tribune впервые за свою 148-летнюю историю поддержала кандидатуру демократа. Газета Arizona Republic, в свою очередь, поддержала демократа впервые за 126 лет. Высказались в ее поддержку и те издания, что ранее всегда сохраняли нейтральность, как, например, USA Today — одна из самых тиражируемых американских газет в 2016 году.

Показательным примером также является журнал Atlantic. До того как выступить в поддержку Клинтон, его редакция за всю 159-летнюю историю издания только дважды выражала одобрение какому-либо кандидату в президенты: в 1860 году Аврааму Линкольну и в 1964-м — Линдону Джонсону.

Примечательно, что такая бескомпромиссная поддержка Клинтон ведущими американскими изданиями могла дать и обратный эффект, так как опросные данные свидетельствовали, что американцы в одинаковых пропорциях (положительно и негативно) реагируют на официальное одобрение какого-либо кандидата национальной прессой или знаменитостью.

Еще в 2007 году Pew Research Center провел исследование, чтобы понять, насколько на американцев влияет поддержка и одобрение кандидатов в президенты (или при голосовании на партийных праймериз) знаменитостями и СМИ. Одобрение кандидата местной газетой часто даже отталкивает электорат. Только 14% американцев позитивно воспринимают политический выбор прессы, каким бы он ни был, тогда как столько же реагируют на это отрицательно. Показательно, что, скажем, поддержка Билла Гейтса оказывает аналогичное смешанное влияние: 13% респондентов говорили, что одобрение Гейтса подтолкнет их к тому, чтобы проголосовать за поддерживаемого им кандидата, а 14% утверждают, что это будет иметь обратный эффект.

Ничего личного, просто бизнес

Сегодня 90% американских телевизионных активов принадлежат пятерке медиагигантов: Comcast (ключевой актив — телекомпания NBC), Walt Disney Company (ABC и ESPN), News Corporation (FOX), Time Warner (CNN) и National Amusements (управляет двумя холдингами — CBS Corporation и Viacom). Крупнейшими печатными холдингами являются Tronc (флагманские издания — Chicago Tribune и LA Times), Graham Holdings Company (экс-The Washington Post), News Corporation (The Wall Street Journal) и Gannet Co (USA Today).

Напрямую владельцы и ключевые менеджеры медиахолдингов диктовать редакционную политику возможности не имеют, да и объективно в этом не заинтересованы. Репутационный ущерб на высококонкурентном и прибыльном американском рынке массмедиа мгновенно приведет к убыткам и потере рекламных контрактов. Однако у каждого из основных игроков есть как определенные бизнес-интересы, так и свое личное отношение к такому яркому политику, как Дональд Трамп. Это отношение они доносят до творческого коллектива своих редакций.

Яркий пример возможного конфликта интересов — владелец The Washington Post, создатель Amazon.com Джефф Безос. По ходу предвыборной кампании он несколько раз открыто критиковал Трампа. В мае 2016 года будущий президент узнал, что журналисты WP «копают» информацию на него и его бизнес-империю, и открыто обвинил Безоса в использовании газеты в своих целях, «ибо он знает, что для него будет означать президент Трамп».

Кандидат от республиканцев заявил, что у Amazon могут возникнуть проблемы в области антимонопольного регулирования, поскольку гегемония и экстенсивная политика онлайн-ритейлера вынудила закрыться множество мелких розничных точек.

Другая влиятельная газета, отметившаяся вместе с WP публикацией раскачивающих администрацию Трампа «сливов», — The New York Times. Основные доли в издательском доме распределены между членами семьи основателя NYT Адольфа Охса. Председателем совета директоров является его праправнук Артур Охс-Шульцбергер. Однако в 2015 году 17% компании приобрел мексиканский миллиардер Карлос Слим, что сделало его крупнейшим акционером главной газеты Нью-Йорка. Слим, будучи одним из богатейших людей на планете, подпадает под определение «глобальной элиты», на противостоянии которой построил свой политический образ Трамп. К этому можно добавить строительство стены на границе с Мексикой, повышение таможенных тарифов на мексиканские товары и прочие антимексиканские выпады президента. Как следствие — запрограммированный конфликт и похожие на претензии к Безосу обвинения в твиттере Трампа по ходу кампании: «Слим дергает за нити The New York Times».

Впрочем, как и в случае с владельцем Amazon, после инаугурации состоялось формальное замирение. Бизнесмены встретились и поговорили по душам в резиденции Мар-о-Лаго, после чего твиттер Трампа отозвался сообщением о том, что «на самом деле Слим прекрасный парень».

Если на уровне печати и интернет-ресурсов Трампу противостоят такие титаны, как WP и NYT, то на уровне телевидения резко критическую по отношению к администрации позицию занимают NBC/MSNBC и, разумеется, CNN.

«Война» между этим новостным гигантом и администрацией замешана на личных отношениях Дональда Трампа и Джеффа Цукера. Цукер — один из самых амбициозных медиаменеджеров, с середины 80-х построивший карьеру в NBC от вспомогательного сотрудника, составлявшего информационные справки для корреспондентов, до президента холдинга. Среди прочего он пригласил Трампа на роль ведущего шоу «Кандидат», тем самым способствовав росту его узнаваемости, позже конвертировавшейся в голоса избирателей.

Однако за последние несколько лет, что Цукер находился в кресле президента холдинга, рейтинги NBC упали с первого среди эфирных каналов места до четвертого, что в результате повлекло его увольнение. Считается, что после этого в том числе и рекомендации Трампа помогли Time Warner принять решение в пользу приглашения Цукера на пост президента CNN. Тот ответил особым подходом в освещении праймериз Республиканской партии: выступления Трампа на CNN показывали больше, чем всех его соперников. Впрочем, у Цукера есть логичное объяснение этому: Трамп приносит рейтинги, его смотрят с удовольствием, остальные же политики зачастую отказывались давать интервью, да и выступления их были блеклыми на фоне харизматика и звезды телешоу.

Президент CNN не раз подчеркивал, что с точки зрения работы СМИ «политика — это спорт», а значит, нужно продавать зрителям самые горячие и эмоционально заряженные новости.

Впрочем, у нынешней фиксации CNN на «русском следе» в прошедших выборах может быть и другая причина. В последнее время обсуждается сделка по покупке Time Warner телекоммуникационным гигантом AT&T. По ходу кампании Трамп называл эту сделку нарушающей антимонопольное законодательство и обещал ее заблокировать в случае своего избрания президентом. Одним из вызывающих опасение властей факторов может быть как раз присутствие CNN в структуре мегакорпорации. Несколько лет назад, когда обсуждалась аналогичная сделка по покупке Time Warner 21 Century Fox, частью договоренностей с надзорными органами было выделение CNN в отдельную компанию. Если CNN будет продолжать оставаться таким же мощным раздражителем и мешать бизнес-планам своих владельцев, то они могут пойти на отделение и в этот раз.

Это сделает Цукера не просто одним из генералов медиаимперии, а единоличным главой крупнейшего кабельного новостного канала.

Наконец, еще один телеком-гигант, который может повышать свою позицию в торге с властью путем конфронтации с администрацией, — это Comcast/NBC. Здесь основным трофеем является отмена принципа нейтральности сетей. В 2015 году администрация Барака Обамы под давлением общественности обязала интернет-провайдеров его строго соблюдать. Лоббисты заранее рассчитывали на то, что новый президент, кто бы им ни стал, должен это правило пересмотреть.

Суть принципа в том, что любой ресурс, любое приложение, любой абонент и т.д. должны быть доступны для пользователей услуг связи на одинаковой скорости обмена данными. В противном случае владельцы сетей могут, например, ограничивать скорость загрузки проектов конкурентов или же брать дополнительные деньги с крупных компаний за повышенную скорость доступа к их ресурсам, тем самым давая им конкурентное преимущество перед стартапами. Иными словами, условный новый поисковик не сможет набрать популярность, потому что запросы к нему будут обрабатываться дольше, чем запросы к Google, новая соцсеть будет работать медленнее Facebook, а стриминг нового независимого онлайн-СМИ тоже будет медленнее того же NBC или CNN.

Понятно, что для крупнейших провайдеров, среди которых и Comcast, нейтральность сетей означает серьезное ограничение прибыли. В рамках идеологии Трампа любое подобное регулирование со стороны государства также выглядит как преступление против предпринимательства. С другой стороны, именно за счет частной инициативы президент и собирался сделать Америку снова великой. Из-за этого противоречия сразу после выборов четко позиция по вопросу нейтральности сетей обозначена не была.

Однако по мере того, как чаша весов склонялась в пользу бизнес-интересов Comcast, также смягчалась тональность освещения действий администрации. В частности, на канал из консервативного Fox News была приглашена Мегин Келли, бравшая интервью у Владимира Путина.

Говоря об оппонирующих Трампу медиахолдингах, нельзя не упомянуть и его союзников. Главным, очевидно, является News Corporation консервативно настроенного Руперта Мердока: главные активы тут — FOX и The Wall Street Journal. Другой корпорацией, оказавшей значительную поддержку кандидату от Республиканской партии в 2016-м, является вещательная компания Sinclair, владеющая более чем 170 местными каналами, преимущественно в южных штатах и штатах «Ржавого пояса». Помимо заполнения части эфирного времени контентом четырех широковещательных каналов, по соглашению со штабом предвыборной кампании Трампа они также вставляли в эфирную сетку интервью и заявления Трампа. После его победы на выборах один из членов его штаба Борис Эпштейн перешел на должность старшего политического аналитика холдинга. Сама же Sinclair получила разрешение от антимонопольного ведомства на приобретение Tribune media.

«Владелец медиа в США всегда старался не вмешиваться в редакционную политику, его больше интересовал бизнес, — дал комментарий «Газете.Ru» американист Михаил Таратута. — Но сейчас, когда американское общество крайне поляризовано, все профессиональные стандарты уже даже на сознательном уровне отвергаются».

«Общая идея такова: Трамп представляет настолько большую угрозу, что уже плевать на все что угодно, лишь бы этот человек не привел страну к катастрофе. И поэтому в ход идет абсолютно все: и слухи, и фейки», — описывает настроения в среде журналистов эксперт.

Собеседник «Газеты.Ru» допускает, что личная неприязнь собственников могла в какой-то степени задать тональность повестки. И приводит в пример владельца Washington Post Джеффа Безоса, «который ненавидит Трампа». Тем не менее эксперт считает, что основные причины негативного отношения к Трампу со стороны журналистских коллективов все-таки иные.

«Пресса в общем-то всегда больше тяготела к либералам, нежели чем к республиканцам. А тут еще личность Трампа, которая антипатична образованным журналистам. Она эстетически и этически им отвратительна», — говорит Таратута. По мнению собеседника «Газеты.Ru», помимо личного отношения есть еще общий настрой — «медиа объединились с общей задачей отстранить Трампа от власти». И кроме всего прочего, новости про Трампа, даже «высосанные из пальца, делают рейтинги».

Тролль в Овальном кабинете

«Если владельцы и сыграли какую-то роль, то очень небольшую. Они не могут напрямую приказывать своим журналистам. Там намного более сложная система отношений», — полагает профессор МГИМО Валерий Соловей.

«Самая простая и лежащая на поверхности причина в том, что СМИ «топили» за Клинтон, а победил Трамп, и газетам теперь так же обидно, как и человеку, который ошибся в своих надеждах и предположениях», — считает Соловей.

К тому же, говорит эксперт, Трамп издевался над журналистами. «Он обещал, что, когда войдет в офис Белого дома, легкой жизни у журналистов не будет, и сделал несколько демонстративных жестов. Тогда как журналисты в США — это такая сплоченная когорта, которая хорошо помнит обиды».

«Я не думаю, что за этим есть конспирологический умысел. Это психологический конфликт и обида. Трамп очень неумно повел себя с массмедиа. Тогда как в Америке это действительно четвертая власть», — добавил в разговоре с «Газетой.Ru» Соловей.

Избравшись на пост президента, Трамп продолжил в пренебрежительной форме высказываться о журналистах и СМИ, тем самым увеличивая количество негативных публикаций о себе в прессе. Президент не только называет оппонирующие ему СМИ «врагами американского народа» и сомневается в необходимости их существования, но и все активнее переходит на личности.

Недавно Трамп очень резко высказался о ведущих программы «Morning Joe» (NBC) Джо Скарборо и Мике Бжезински (дочь недавно умершего политолога Збигнева Бжезинского). «Я слышал, низкорейтинговая «Morning Joe» плохо обо мне отзывается (больше не смотрю программу). Как же тогда вышло, что сумасшедшая Мика с низким IQ вместе с психопатом Джо приходили ко мне в поместье Мар-о-Лаго три дня подряд в канун Нового года и просили присоединиться [к празднованию]? Она истекала кровью после подтяжки лица. Я сказал: нет!» — написал президент в твиттере.

Правда, границы приличий переходят и медиаперсоны. В начале июня американская комедийная актриса Кэти Гриффин опубликовала видео, на котором она держит в руке искусственную окровавленную голову, похожую на голову Дональда Трампа. Ролик вызвал резкую негативную реакцию. CNN прекратил с ней многолетнее сотрудничество.

Трафик затмил здравый смысл

Вал негативных публикаций о Трампе также может быть и следствием стремления СМИ увеличить читательский трафик. К освещению событий, связанных с новым президентом, присоединились даже те СМИ, которые раньше вообще не занимались политическими темами, как в случае с журналами о моде, или не освещали подробно федеральную повестку, как в случае с локальными изданиями.

В феврале этого года журнал The Economist вышел со статьей, в которой рассказывает о том, что нескончаемый поток новостей о Дональде Трампе приносит ощутимые дивиденды СМИ, которые уже много лет находятся в затяжном кризисе.

«Трамп называет New York Times «неудачниками» в своих твитах, но его президентство вдохнуло новую жизнь в газету и другие мейнстримовые медиа. The New York Times, The Washington Post и The Wall Street Journal получили резкий рост подписки и просмотров».

Согласно приводимым в статье данным, три основных новостных канала — Fox News Channel, MSNBC и CNN — продемонстрировали самый значительный рост числа просмотров среди всех американских кабельных каналов в 2017 году. Медиа не только зарабатывают на интересе людей к Трампу, своими публикациями они непосредственно формируют этот интерес.

В сентябре 2016 года The Washington Post опубликовала электронную переписку между своим журналистом Крисом Киллизой и политическим экспертом Нормом Орнстейном, исследователем из American Enterprise Institute.

«Я думаю, что освещение кампании Клинтон можно назвать «глупым» — слишком много внимания уделяется пресс-конференциям, Фонду Клинтона, электронным письмам, последовавшим судебным разбирательствам», — пишет Орнстейн. Кроме того, исследователь считает, что СМИ следовало сосредоточиться не на недостатках самых вопиющих предложений программ Трампа и Клинтон, а взвешенно проанализировать инициативы обоих кандидатов.

Киллиза возражает: пресса ориентируется на то, что интересно читателям. Орнстейн парирует: газеты не проводили опросы среди своей аудитории, чтобы решать, что ей действительно интересно.

«Вы и ваши коллеги выносите оценочные суждения о том, что вы хотите осветить, часто исходя из важности историй, но также и из того, что привлекает читателей и просмотры с кликами», — пишет исследователь.

Дом разделенный

Одна из важнейших особенностей американских выборов 2016 года заключается в том, что они проходили в условиях беспрецедентно острой поляризации американского общества.

Исследователи из Pew Research Center выяснили, что за всю историю опросов компании (с 1994 года) уровень взаимной неприязни между демократами и республиканцами достиг рекордных значений при общей тенденции к росту негативного отношения представителей двух лагерей друг к другу. В 2016 году 58% опрошенных республиканцев охарактеризовали свое отношение к демократам как «очень неприязненное» («very unfavorable»), тогда как в целом «неприязненно» («unfavorable») к демократам относились 91% респондентов-республиканцев.

Для сравнения, в 1994 году «очень неприязненно» к демократам относились только 21% республиканцев и «неприязненно» — 71%. При этом с демократами ситуация аналогичная: в 2016 году 55% респондентов-демократов охарактеризовали свое отношение к республиканцам как «очень неприязненное», а 86% опрошенных демократов назвали его просто «неприязненным». В 1994 году цифры составляли 17 и 59% соответственно.

Цифры подтверждают, что есть устойчивая зависимость между поляризацией политического спектра США и нежеланием сенаторов соглашаться на компромиссы внутри парламента.

Если посмотреть на результаты голосования внутри палаты представителей США с 1949 года (81-й конгресс) по 2012-й (112-й конгресс), обращая внимание на то, как часто представители одной партии голосовали за предложения представителей второй, то окажется, что на протяжении последних десятилетий пары «демократ – демократ» и «республиканец – республиканец» почти полностью вытеснили межпартийные коммуникации.

«За последние десятилетия еще не было такого высокого уровня поляризации американского общества», — рассказывает «Газете.Ru» первый заместитель декана факультета социальных наук Михаил Миронюк. По мнению эксперта, неприятие Трампа СМИ объясняется вызовом, который эксцентричный миллиардер собой олицетворял. Трамп превратил отсутствие опыта государственного управления в преимущество и называл себя и себе подобных «людьми, которые сделали себя сами», играя тем самым на чувствах американцев, утративших доверие к профессиональным политическим элитам, в том числе и к журналистам.

Хуже для всех

Очевидно, что повышенное негативное внимание к Трампу со стороны СМИ имеет под собой комплекс причин. При этом важно, что на фоне обостренной поляризации американского общества такая практика негативно отражается на репутации прессы в целом.

В 2016 году Институт Гэллапа зафиксировал беспрецедентное падение уровня доверия к национальной прессе среди американцев.

По данным компании, в 2015 году 40% респондентов утверждали, что СМИ «сообщают новости точно и достоверно». В 2016 году этот показатель упал до 32%. За всю историю опросов компании (с 1972 года) это самый низкий рейтинг доверия.

Исследователи связывали такое падение рейтинга доверия в первую очередь с особенностями освещения президентской гонки 2016 года, в частности c несбалансированностью освещения кампаний кандидатов.

«Соперничество кандидатов в этом году разъедает доверие американцев к средствам массовой информации. Особенно это заметно среди республиканцев, которые считают, что СМИ слишком скрупулезно сосредотачиваются на каждом спорном предложении и заявлении от Трампа, уделяя гораздо меньше внимания спорам вокруг кампании Клинтон», — сказано в исследовании Института Гэллапа.

В 2016 году только 14% американских граждан, симпатизирующих Республиканской партии, считали, что пресса в целом «сообщает новости точно и достоверно».

Кроме того, по данным более раннего исследования Института Гэллапа, проведенного в 2014 году, большинство американцев считали национальные СМИ «слишком либеральными» (44%). В свою очередь, «слишком консервативными» СМИ считали только 19% граждан, и это самый высокий результат с 2006 года.

Только каждый третий американец (34%) в 2014 году считал, что средства массовой информации отвечают его представлениям о «правильных СМИ».

В феврале этого года ведущий CBS «Face to Nation» Джон Дикерсон в беседе с радиоведущим Хью Хьюиттом сравнил работу журналистов по освещению президентства Трампа с работой метеорологов, которые бы устраивали истерику в связи с каждым штормом из своего прогноза. «Трамп не разрушал репутацию прессы, мы сами это сделали», — резюмировал Дикерсон.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 20 июля 2017 > № 2252956


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 20 июля 2017 > № 2252491

Горожане решат, что включить в программу обучения для начинающих программистов

В программе могут появиться курсы по программированию для Android и iOS, разработке игр, 3D-моделированию, практической кибернетике.

В следующем учебном году в Московской школе программирования детям предложат новые темы для изучения. Какие из них нужно включить в программу занятий, решат горожане в процессе голосования в проекте «Активный гражданин».

Современная молодежь с юного возраста учится пользоваться гаджетами, и такие слова, как «свифт», «джава», «питон» или «скретч», для самых продвинутых пользователей имеют свой смысл. Увлечение техникой и мобильными приложениями у многих школьников позже перерастает в профессию, тем более что ИТ-специалисты востребованы на рынке труда. Причем количество направлений подготовки растет настолько быстро, что даже высшее образование не всегда успевает адаптироваться и предложить новые программы обучения.

В школе юного программиста дети могут получить полезные навыки под руководством опытных педагогов. Уроки проводятся в каждом столичном округе.

Теперь будущие ученики и их родители выберут темы, которыми нужно дополнить базовый курс. Среди вариантов курсы по программированию для Android и iOS (разработка концепции приложений, программного кода, интерфейса), программирование игр (основы создания, выстраивание логики игры и ее концепции), 3D-моделирование (создание виртуальных трехмерных моделей) и практическая кибернетика (изучение процессов, разработка и сборка электронных устройств). При желании можно предложить свой вариант.

«Россия традиционно сильна в программировании — это доказывают регулярные победы наших ребят на чемпионатах мира. Поэтому появление дополнительных возможностей для обучения в этой области мы можем только приветствовать. В специализации на программировании именно игр я также не вижу ничего плохого, игровая индустрия развивается огромными темпами. Если благодаря обучению на соответствующих курсах через несколько лет мы получим новую чисто российскую киберспортивную игру, это будет большим успехом», — отметил президент Федерации компьютерного спорта России Дмитрий Смит.

Московская школа юного программиста работает на базе Московского центра технологической модернизации образования при Департаменте образования. Полная информация о курсах доступна на сайте.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 20 июля 2017 > № 2252491


Украина. США > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 20 июля 2017 > № 2251939

ПАО "Укрзализныця" 20 июля запустило мобильное приложение для покупки билетов онлайн на базе операционной системы iOS, сообщила его пресс-служба.

"Отныне пассажиры железнодорожного транспорта смогут еще удобнее и оперативнее покупать билеты с помощью своих гаджетов", - отмечается в сообщении.

Скачать мобильное приложение пользователи могут в App Store на своих смартфонах и планшетах на базе операционной системы iOS Apple.

"Очередной шаг для удобства пассажиров. Напомню, что в начале года мы запустили приложение на базе операционной системы Аndroid. И он уже пригодился более 100 тыс. пользователей. Надеюсь, что приложение для iOS также будет удобным и полезным для пассажиров", - отметил председатель правления ПАО Войцех Балчун.

Всего с 1 января по 20 июля 2017 года онлайн было приобретено более 11,5 млн железнодорожных проездных документов.

Украина. США > Транспорт. СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 20 июля 2017 > № 2251939


США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июля 2017 > № 2251045

Демократы в комиссиях конгресса по расследованию "вмешательства России в американские выборы" и члены команды президента Дональда Трампа считают, что показания компании Facebook могут сыграть решающую роль в разбирательстве, сообщает телеканал CNN.

Как отмечает телеканал, сенатор Марк Уорнер в июне встретился с представителями компании и пришел к выводу, что ее данные прольют свет на то, была ли Россия причастна к волне "фейковых новостей" с критикой кандидата от демократов Хиллари Клинтон и получала ли помощь в их распространении от американских политтехнологов.

В свою очередь члены команды Трампа, отвечавшие за продвижение его кампании в интернете, считают, что Facebook сможет представить доказательства отсутствия какой-либо координации предвыборного штаба с Москвой.

По их мнению, ситуация прояснится, если компания расскажет, использовала ли команда Трампа те же базы данных, что и предполагаемые российские хакеры, кем оплачивалась реклама для продвижения Трампа в социальной сети и применялись ли программы-боты для ее распространения.

"Мы находимся в контакте с несколькими правительственными чиновниками, в том числе сенатором Уорнером, который изучает ситуацию с президентскими выборами в США в 2016 году. Мы продолжим сотрудничать с чиновниками по мере продвижения их расследования. Как мы и заявляли, мы не видели свидетельств того, что российские заинтересованные лица покупали рекламу на Facebook в связи с выборами", — заявил телеканалу представитель Facebook.

Расследование в отношении Трампа на предмет предполагаемых связей с Россией, которые опровергают как в Белом доме, так и в Кремле, вел директор ФБР Джеймс Коми, пока 9 мая Трамп не отправил его в отставку ввиду "утраты доверия". По словам президента, он никогда не просил Коми закрыть расследование, о чем заявлял экс-директор. Впоследствии спецпрокурором по расследованию "вмешательства России" в президентские выборы в США в 2016 году был назначен экс-глава ФБР Роберт Мюллер.

Американские спецслужбы ранее обвиняли РФ в попытке повлиять на выборы в США в 2016 году. Россия неоднократно опровергала эти обвинения, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков называл их "абсолютно голословными".

США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июля 2017 > № 2251045


Корея > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250409

Samsung Galaxy Note 8: плата по счетам

Александр Баулин

внештатный автор Forbes

Возвращение линейки Note на рынок подтвердил представитель компании. Как компания пережила крах Note 7 и сможет ли Note 8 отыграться за предшественника

Президент подразделения мобильных коммуникаций для бизнеса Samsung на встрече с тайваньскими журналистами подтвердил выход смартфона Galaxy Note 8 в конце августа. Об этом сообщает ресурс Sammobile. Сможет ли новая модель компенсировать финансовые потери корейской компании от продаж бракованной Note 7?

Обычно модели линейки Note представлялись в конце августа или начале сентября перед выставкой потребительской электроники IFA. Однако осенью выходили новые iPhone и корейская компания решила увеличить гандикап для своей модели и выпустила Note 7 в начале августа 2016 года. Но уже в сентябре 2016 года корейская компания отозвала все устройства линейки Note 7 из-за массовых случаев самовозгорания.

Расследование показало, что причиной послужил некачественный аккумулятор. После неудачной попытки исправить ошибку в этом компоненте, компания пришла к решению об отзыве телефонов, на котором корейский гигант потерял $17 млрд. При этом компании удалось показать рост выручки и чистой прибыли по итогам года за счет роста показателей подразделений производства полупроводников и потребительской электроники. Компания смогла доказать, что научилась демпфировать потери в продажах смартфонов, хотя ранее подвергалась критике за слишком сильную зависимость от данного подразделения.

После некоторого периода, в течение которого была неизвестна дальнейшая судьба линейки Note (по неофициально информации были варианты от перезапуска исправленной версии Note 7 до закрытия линейки), компания решила продолжить обновление модельного ряда Note. Традиционно в этой линейке предлагались смартфоны компании с самым большим экраном и самыми технологичными функциями. Соответственно они были самыми дорогими, но в этом году новинка будет рекордно дорогой — Note 8 будет стоить, по неофициальным данным, около $1100. Таким образом, в случае удачных продаж (обычно продается несколько миллионов устройств в этой линейке) она окажет сильное влияние и на финансовые итоги компании, и на долю корейского производителя на рынке смартфонов.

Все данные о будущих смартфонах неофициальные. Корейская модель получит большой 6,3-дюймовый дисплей с OLED-матрицей, которая обычно дает отличное изображение. Как и в Galaxy S7 она получит безрамочный дисплей, что внешне выгодно отличает модель от iPhone 7 Plus. Ожидается, что впервые модель корейского смартфона получит две основные камеры, что позволит проводить съемку с оптическим зумом — часто это дает возможность улучшить качество фотографий. Это нововведение, пожалуй, создано не только в противовес Apple, но и третьему в мире производителю смартфонов — Huawei, топовые смартфоны которой обладают двойной основной камерой. Традиционно модель будет комплектоваться самыми мощными мобильными процессорами собственного производства или созданные Qualcomm (в зависимости от страны).

Внешний вид и производительность не могут гарантировать успешные продажи, но будут являться привлекательным фактором для тех, кто не определился флагман какой экосистемы выбрать — iOS или Android.

Кроме характеристик смартфона, в пользу Note 8 могут сыграть еще несколько факторов. Первоначальные продажи модели прогнозируются в сентябре, примерно на месяц-два раньше, чем нового iPhone, запуск которого ожидается осенью 2017 года. Кроме того, первые Note 8 будут реализованы в США и Корее, ключевых рынках для конкуренции Samsung с Apple. Кроме того, по предварительной информации осенью выйдет только обновление iPhone, условно модель iPhone 7s, а не восьмая, в которой уже Apple обещает удивить сканером отпечатка пальца, встроенным в экран. В таком случае у потребителя будет выбор между технологичным Note 8 и лишь модернизированной моделью iPhone.

Учитывая высокую цену Note 8, трудно ожидать рекордных продаж, но хорошая реализация может поправить маржинальность бизнеса Samsung, чтобы нивелировать провал предшественницы. Также вернуть небольшую часть потерь от неудачного запуска Note 7 корейская компания планирует за счет фанатской версии (Galaxy Note Fan Edition) этой модели, а также переработав бракованные Note 7 на драгоценные металлы.

План на сражение у Samsung отличный, осталось узнать удастся ли его реализовать — воспримут ли покупатели Note 8, а главное, не возникнет ли проблем с новой моделью. Второй случай массовых отказов грозит Samsung Армагеддоном.

Корея > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250409


Германия. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250393

Немецкий закон помогает Москве с цензурой в интернете

Юлия Смирнова | Die Welt

Российские депутаты копируют немецкий закон, направленный против агрессивных комментариев в социальных СМИ. Однако в России, пишет постоянный автор Die Welt Юлия Смирнова, он может обернуться против критиков действующей власти.

"В последнее время в России нечасто хвалят Германию, а тем более приводят ее как пример для подражания. В репортажах на государственных телеканалах сплошь и рядом рисуется образ загнивающей Европы: поток беженцев, засилье иностранцев, криминал среди мигрантов, одобрение однополых браков. Однако один закон депутаты "Единой России" посчитали недавно настолько хорошим, что в ближайшем будущем в России вступит в силу его аналог", - сообщает журналистка.

По этому закону социальные СМИ, такие, как Facebook или Twitter, обязаны удалять противозаконные агрессивные комментарий в течение 24 часов с момента поступления соответствующей жалобы от пользователей. "Закон, который считают имиджевым проектом министра юстиции ФРГ Хайко Мааса (СДПГ), был подвергнут критике за то, что он может ограничивать свободу слова", - комментирует автор.

Эксперты организации "Репортеры без границ", а также депутаты от немецкой партии "Зеленых" предупреждали, что закон может быть взят на вооружение недемократическими странами. "Так и произошло, - пишет Смирнова. - Именно Россия, где прокремлевский предприниматель Евгений Пригожин основал "фабрику троллей", труженики которой вбрасывают в сеть тысячи агрессивных комментариев, хочет принять закон против травли в интернете. Существуют опасения, что на деле он будет служить совсем иной цели и использоваться как очередной инструмент для усиления цензуры в интернете".

"Что мы, хуже, чем Германия?" - задается риторическим вопросом Сергей Боярский, депутат от "Единой России", один из авторов соответствующего законопроекта, внесенного в Госдуму. Профильный комитет, как и ожидалось, законопроект одобрил. После корректировок в нем прописан штраф за несоблюдение, достигающий 50 млн рублей, сообщает Смирнова.

"Согласно российской версии, закон будет распространяться на всю информацию, направленную на пропаганду войны, разжигающую национальную и религиозную ненависть, являющуюся ложной или оскорбляющую достоинство другого человека. Кроме того, под действие закона попадает и вся информация, распространение которой запрещено в России, - и это делает закон проблематичным. Дело в том, что в России запрещено распространение "экстремистской" информации, однако это понятие законодательно определенно очень размыто", - говорится в статье. К примеру, призывом к сепаратизму может стать пост о том, что "аннексированный полуостров Крым не принадлежит России", пишет журналистка.

"Цель законопроекта - получить возможность быстрее и проще, без решения суда, удалять посты пользователей и политическую информацию", - говорит Саркис Дарбинян, юрист организации "Роскомсвобода", выступающей против цензуры в рунете. Дарбинян считает, что новый закон может коснуться оппозиционера Алексея Навального и его сторонников, которые распространяют информацию прежде всего в интернете.

"За последние годы в России было принято несколько законов, позволяющих осуществлять цензуру и слежку за пользователя в сети. Десятки людей из-за своих постов уже приговорены судами к тюремным срокам", - говорится в статье.

"Российские власти давно пытаются добиться от Facebook и Google сотрудничества в том, что касается удаления публикаций неугодного содержания по требованию властей. Обе компании до сих пор отказываются хранить данные российских пользователей на территории России, как того требует Москва. По этим причинам в России уже была заблокирована социальная сеть LinkedIn", - пишет Смирнова, указывая на то, что новый закон повысит давление на Facebook, Twitter и Google.

Германия. Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250393


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250387

Российские стадионы охвачены националистической лихорадкой

Эммануэль Гриншпан | Le Figaro

Футбольные болельщики примкнули к лагерю ультраправославных верующих, которые требуют запретных мер, направленных против либеральных деятелей культуры, пишет журналист Эммануэль Гриншпан на страницах Le Figaro.

Миры футбола и русской культуры в высшей степени игнорировали друг друга - до прошлой пятницы, говорится в статье. Все изменилось, когда болельщики двух команд-соперниц, оспаривающих желанный финал Суперкубка, объединились, чтобы защитить память императора. Два одинаковых баннера были вывешены на трибунах во время матча, в них содержалось злобное послание Алексею Учителю, режиссеру фильма-биографии о последнем царе Николае II, говорится в статье.

"За Веру, Царя и Отечество! Учитель, руки прочь от Русского Царя!" Первая фраза является монархистским девизом, который в прошлом фигурировал на гербе империи, вторая - требование не показывать фильм "Матильда", выход которого запланирован на октябрь. Забавная деталь - никто из хулителей не видел этот фильм, известно лишь, что в нем описывается юношеская любовь Николая II к балерине, передает журналист.

К этому первому столкновению между футболом и культурой привела консервативная разрушительная волна, обе сферы оказались перевернуты вверх дном из-за приближения президентских выборов и ЧМ по футболу. Сторонники ультраконсервативного течения силятся мобилизовать российское общество по всем фронтам для борьбы против деятелей культуры, слывущих слишком западными или либеральными, отмечает Гриншпан.

Незадолго до матча бывший официальный представитель Московского Патриархата Всеволод Чаплин, персонаж медийный и спорный, заявил: "Фильм "Матильда" непременно должен быть запрещен, потому что, если он будет показан, Россия погибнет, и это будет справедливо в Божьих очах". Он ринулся в бой вслед за Натальей Поклонской, депутатом от правящей партии "Единая Россия", которая ведет наступление на фильм и его режиссера Учителя. Похоже, она склонна бежать далеко впереди паровоза, и поддержка стадиона стала для нее огромным подарком.

"Наши ребята молодцы! - поспешно отреагировала Поклонская через Facebook. - Желаю с каждым матчем становиться сильнее! (в кампании против Учителя). Я знаю, что лучшие дни болельщиков впереди!" Монархически настроенная и сверхпреданная российскому президенту Владимиру Путину, Наталья Поклонская считает, что демонстрация интимной связи между Николаем II и балериной означает "оскорбление религиозных чувств" (что наказывается российским законодательством), и она уже подала несколько жалоб в суд. Участницы группы Pussy Riot получили два с половиной года заключения по той же статье, напоминает автор.

Вынужденный реагировать на это наступление, активно подхваченное проправительственными СМИ, режиссер Алексей Учитель постарался не настраивать против себя мир футбола. В интервью государственному телеканалу "Матч ТВ" во вторник он заявил: "Лозунги вывесили купленные люди, не понимающие, что они пишут. (...) Болельщики футбольных клубов не имеют никакого отношения к произошедшему".

Футбольные болельщики готовы объединиться в бригады для идеологической борьбы против деятелей искусства, считающихся слишком либеральными? Александр Верховский, директор информационно-аналитического центра "Сова", специализирующийся на наблюдении за экстремистскими движениями в России, выражает сомнение: "Многие болельщики действительно православные и некоторые связаны с организациями, ведущими активные действия. Однако невозможно сказать, что баннеры являлись чьим-то заказом".

"Тем не менее, уже не первый год существуют мосты между отдельными группами болельщиков и радикальными православными активистами, - пишет Гриншпан. - Ежедневная газета "Коммерсант" идентифицировала среди организаторов акции против Учителя некого Степана Кривошеева, известного в среде ультрас, но также близкого к движению "Сорок сороков", ведущему борьбу против тех, кого оно считает врагами православия, и "Российскому институтустратегических исследований" - ультраконсервативному аналитическому центру, работающему на Кремль".

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250387


Германия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250377

Немецкий закон помогает Москве осуществлять цензуру интернета

Юлия Смирнова (Julia Smirnova), Die Welt, Германия

В последнее время нечасто случалось, чтобы в России хвалили Германию или называли ее образцом. Репортажи по государственному телевидению охотно показывают картинку загнивающего Запада: потоки беженцев, засилие иностранцев, преступники из числа мигрантов, введение однополых браков. Однако один немецкий закон депутаты правительственной партии «Единая Россия» сочли недавно настолько хорошим, что хотят теперь незамедлительно принять подобный закон в России.

Речь идет о так называемом Акте о законности в сети, который заставляет такие социальные сети как Facebook или Twitter удалять в течение 24 часов после соответствующей жалобы пользователей подсудные комментарии, призывающие к ненависти. Этот закон, который считается престижным проектом министра юстиции ФРГ Хайко Мааса (Heiko Maas) (СДПГ), за прошедшие месяцы критиковали за то, что он ограничивает свободу слова.Организация «Репортеры без границ» а также «Зеленые» предостерегали кроме того, что этот закон может служить образцом для недемократических стран. А теперь произошло именно это. Именно Россия хочет выступить с законом против ненависти в интернете — страна, в которой близкий к государству предприниматель Евгений Пригожин руководит фабрикой троллей, сотрудники которой производят тысячи наполненных ненавистью комментариев в электронных СМИ и социальных сетях. Однако существует опасение, что это действительно должно послужить совсем иной цели и будет использовано в качестве еще одного инструмента цензуры в интернете.

«Разве мы хуже, чем Германия?»

Два депутата от партии «Единая Россия», Сергей Боярский и Андрей Альшевских, внесли неделю назад этот закон в парламент. В качестве основания они ссылались в сопроводительном документе именно на Германию. «Мы просто обменяли евро на рубль», — сказал во вторник Боярский, когда этот проект обсуждался в Комитете по информационной политике. «Разве мы хуже, чем Германия?» — риторически спросил Боярский. Как и ожидалось, комитет одобрил этот проект. Однако в среду было сказано, что этот текст должен быть переработан и вновь внесен на рассмотрение с тем, чтобы он не копировал в точности немецкий закон.

Как и в Германии, российский закон хочет обязать владельцев социальных сетей предоставить пользователям возможность подачи жалоб. После поступления жалобы социальные сети обязаны в течение 24 часов удалить или заблокировать подсудную информацию. В случае несоблюдения этого фирмам грозит штраф до 50 миллионов рублей (в пересчете около 733 тысяч евро).

Согласно российскому законопроекту, это касается всей информации, которая «направлена на пропаганду войны», подстрекает к национальной или религиозной ненависти, является фальшивой или оскорбляет достоинство другого человека. Кроме того, сюда относится вся информация, распространение которой в России преследуется законом.

Критика аннексии Крыма считается экстремистской

Именно это делает закон столь проблематичным. Ибо в России запрещено, например, распространение «экстремистских» материалов, однако это понятие трактуется очень широко. Например, запрещено призывать к сепаратизму. Такими призывами считаются сообщения о том, что аннексированный полуостров Крым не принадлежит России. В прошлом году один мужчина в городе Тверь был осужден на два года и три месяца после того, как он поставил на своей странице в социальной сети Vkontakte текст с заголовком «Крым — украинский».

В начале июля был осужден на один год и три месяца один крымский татарин за пост в Facebook с критикой аннексии Крыма и репрессий против крымских татар. В России считаются также уголовно наказуемыми призывы к демонстрациям, которые не разрешены властями.

«Цель этого законопроекта состоит в том, чтобы еще проще и быстрее без решения суда удалять посты пользователей за политическое содержание», — говорит Саркис Дарбинян, который является юристом организации «Роскомсвобода». Она выступает против цензуры интернета в России. Он считает, что это нововведение может затронуть оппозиционера Алексея Навального и его сторонников, которые распространяют свои сообщения прежде всего по интернету. О соответствующем немецком законе он говорит: «Это один из худших примеров в международной практике, от этого надо дистанцироваться, а не брать его в качестве примера».

Независимые пользователи интернета как угроза

За прошедшие годы в России было принято несколько законов, которые позволяют осуществлять цензуру в интернете и контролировать пользователей. Десятки людей уже приговорены российскими судами за их посты к тюремному заключению. Правозащитная организация Human Rights Watch (HRW) выступила в своем опубликованном во вторник докладе о свободе слова в России особенно против репрессий в отношении пользователей в социальных сетях. «Власти рассматривают независимых пользователей интернета в качестве угрозы, которая должна быть устранена», — заявила по этому поводу Юлия Горбунова из HRW.

Российское правительство уже давно пытается привлечь к сотрудничеству таких гигантов интернета как Facebook и Google с тем, чтобы можно было стирать по требованию властей неугодные тексты. Однако обе эти фирмы отказываются до сих пор сохранять тексты российских пользователей в России, как этого требует от них Москва. По этой причине в России уже закрыта социальная сеть LinkedIn, но закрытие деятельности Facebook властями еще не обсуждается. Однако новый закон может усилить давление на Facebook, Twitter и Google.

Организация «Репортеры без границ» предсказывает в связи с новым законом «катастрофическое развитие». «Наши наихудшие опасения сбываются», — говорит представитель этой организации Кристиан Мир (Christian Mihr). «Немецкий закон против распространения ненависти в интернете служит недемократическим государствам как основание для того, чтобы ограничить общественные дебаты в интернете». Представитель министерства юстиции ФРГ не захотел прокомментировать этот российский закон.

Германия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250377


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 июля 2017 > № 2250363

Алекс Городницкий, глава маркетинг-агентства GMA: «Казахстану тоже есть чем удивить мир»

С каждым годом привлечь потенциального клиента становится все сложнее. Традиционная реклама раздражает глаз. В этой связи компании, работающие в сфере рекламы и маркетинга, ищут новые рынки. И как отмечает наш сегодняшний гость – глава международного маркетинг-агентства GMA Алекс Городницкий, теперь им необходимо не просто занимать еще свободные ниши, учитывая интересы и предпочтения каждого человека, а искать новые подходы и решения для продвижения товаров и услуг.

– Алекс, я знаю, что вы хотите зайти на казахстанский рынок. С чем вы пришли?

– Мы действительно хотим зайти на казахстанский рынок. На данный момент мы представляем израильский павильон на Экспо-2017. Естественно, для нас казахстанский рынок является интересным и даже можно сказать приоритетным, с учетом нашего опыта работы и на российском, и на украинском рынках. Потому что мы ориентированы на русскоязычный рынок по всему миру. В Казахстане мы тоже чувствуем большой потенциал. Прежде всего эмоциональный настрой рекламодателей. Это значит, что люди готовы развиваться, учиться и вкладывать в это средства.

– Возможно, здесь сказывается то, что, в целом, к израильским технологиям, да и к Израилю у Казахстана довольно-таки позитивное отношение. Что, в общем-то, достаточно редко, особенно для страны, где преимущественно мусульманское население.

– Это правда. Но все-таки я думаю, что это страна бывшего Советского Союза и много русскоязычных. Возможно еще и то, что в Израиле, как говорил Владимир Высоцкий, «…там на четверть больше наш народ». Но мы совмещаем опыт и знания, которые получены на Западе, со знанием языка, менталитета и особенностей локальных русскоязычных рынков в странах бывшего СССР. Плюс в том, что когда мы уехали в Израиль, мы не отключились, не отгородились от наших стран. Мы сюда все время приезжали, работали.

– Что это дает людям, которые работают в сфере маркетинга?

– Мы для себя выбрали это направление лет 10 назад, потому что когда ты доходишь до определенного уровня в любой отрасли, ты должен понимать – куда дальше развиваться.

– Я знаю, что в России вы работали с МТС. Крупная компания, как она вообще стала вашим клиентом?

– Если бы не МТС, может быть вся бы моя профессиональная карьера пошла по-другому. Это очень интересная история. Дело в том, что я работал в одном израильском рекламном агентстве. К ним тогда по каким-то каналам пришел тендер на российский МТС, причем, только на креатив. В принципе, не очень принято платить хорошие деньги исключительно за креатив. А так как я был единственный русскоязычный креативный директор в компании, они пришли ко мне и сказали: «По бюджету мы считаем, что надо брать. Что ты скажешь?». Я сказал: «Надо брать!». Мы вышли на тендер, мы его уверенно выиграли. После чего я полетел в Москву как руководитель представительства. А когда в конце 2008 года грянул финансовый кризис и МТС, как и любые другие компании, снизила свои бюджеты, то израильская компания решила эту «лавочку» закрывать. У меня было два выхода, либо возвращаться на свое прежнее место работы, либо начинать что-то свое. Я рискнул.

– Говорят, что по сравнению с российским, казахстанский рынок более закрыт. Прежде чем прийти сюда, вы ведь, наверняка, проводили какие-то исследования. К какому выводу вы пришли?

– Работая в РФ и на Украине, занимаясь проектами в Румынии и в Венгрии, я не вижу большой разницы в специфике рынка. Восточная Европа – это развивающиеся рынки, в том числе реклама и маркетинг. Конечно, есть какой-то местный колорит, но не более того. Но в то же время все, что касается России, Украины и Казахстана, все это работает иначе, чем в Израиле. Они отличаются, но во многом, на 80-85% они также похожи между собой. Если правильно выстроить вертикаль, это все будет работать потому, что талантливые люди есть везде.

– Проблема – она с другой стороны. Я полагаю, что проблема кроется со стороны рекламодателей.

– Да, если брать в пример западный рынок, в частности можно взять в пример израильский рынок, то здесь вертикаль на уровне рекламодателя по принятию решения упирается в самую крышку. Пока генеральный директор – это как минимум, а по большому счету, пока владелец, хозяин не примет решение, ничего не происходит. Это очень долгий и трудный процесс, потому что в Израиле все такие решения заканчиваются на уровне заместителя директора по маркетингу. Это его работа, он за это несет ответственность. Он принимает решение и – вперед, проект запускается. В России же я постоянно сталкивался с этой проблемой.

– Пока генеральный директор не решит?

– Да боже ж ты мой! У него столько работы! Для него этот рекламный контент дело десятое. А иногда это и президент. Были случаи, когда в Москве мне сказали: «Вот владелец из Лондона прилетит и примет решение». Но на самом деле это не проблема топ-менеджмента, это его проблема.

– Здесь может возникнуть такая же история?

– Я боюсь, что да. Но знаете, есть хороший принцип: «Если ты не можешь изменить проблему, измени свой подход к ней». Это, видимо, остатки структуры Советского Союза, это такая авторитарность. На Западе действует принцип – разделяй и властвуй. У тебя есть полномочия, ты принимай решения и потом отчитывайся. Не надо по каждому вопросу меня дергать. Там наоборот такой подход воспримут негативно.

– Но насколько я понимаю, особенностью казахстанского рынка может быть отсутствие информации о конечном хозяине бизнеса. И вам вряд ли скажут, кто принимает конечное решение. Или это для рынка маркетинга и рекламы не имеет большого значения?

– Нет, если мне не скажут, кто принимает решение, то я не буду с этим работать, потому что проект я должен представить лично. Бывает, когда люди выслушают презентацию и говорят: «Презентация прошла замечательно. Все большие молодцы. Мы теперь это представим нашему хозяину без вас. А вам позже сообщим». Нет, так не работает. В Москве и на Украине это сплошь и рядом происходит. Поэтому у нас было выработано правило – наш товар представляем только мы. И если нам этого не дают делать, мы даже от участия в тендерах отказываемся.

– Какой вы товар предлагаете в данном случае на рынке Казахстана и почему он нам интересен?

– Понятно, что рынок всегда поделен. Но также всегда от этого пирога можно что-то себе забрать. Это не совсем правильная практика, но она очень выгодна для компаний, которые хотят зайти на рынок. Это неправильно. Потому что, если вы рекламная компания и я выбрал вас как агентство, то вы даже не мой подрядчик, вы мой партнер. Вы изучаете бренд. Мы вместе работаем, мы вместе развиваемся. Это не краткосрочный проект. Правильный бренд должен подписывать с рекламным агентством контракт на 3–4 года. На постсоветском пространстве так работают только крупные международные компании. А другие, по разным причинам, на каждый проект проводят тендер.

– А чего с Вашей точки зрения не хватает казахстанскому рекламному и маркетинговому рынку?

– На мой взгляд, здесь еще не достигли такого уровня, который хотелось бы получить всем. Первый уровень – это уровень креатива. Я заметил, здесь в этом есть очень большая неудовлетворенность на рынке. А я по опыту знаю, что талантливые люди есть везде. Их просто надо правильно научить и направить в нужное русло. Когда я приехал в Москву, там мне заказчики говорили: «У нас бездари, они не хотят работать… Эти креативщики – наркоманы, алкоголики. Придумали три предложения, срифмовали и думают, что они уже гении». С таким подходом вообще ничего не получится. Здесь, на мой взгляд, большая проблема кроется не у креативщиков, а у рекламодателей, директоров по маркетингу. Им нужно этот креатив принять. А для этого им нужно тоже перейти на другой уровень, потому что, в конце концов, решение принимают они.

– Полагаю, вы не учитываете ментальность местного рынка. Но что же является вторым аспектом, которого не достает местному рынку?

– По первому замечанию – спорный вопрос. А второй аспект – это digital, это все, что касается рекламы в интернете, в социальных сетях. Лично меня поразил очень маленький процент пользователей Facebook в Казахстане. Если не ошибаюсь, меньше 10%.

– У меня складывается впечатление, что в Facebook у нас сидят больше серьезные деловые и политизированные пользователи: политики, чиновники, топ-менеджеры, банкиры, журналисты…

– Почему? Facebook самая открытая сеть. Заходите в любую группу и делайте, что нравится. Это очень странно, потому что в FB ты можешь сам себе создать тот мир, в котором ты хочешь общаться. Захочешь, он будет политизированным, если нет, то можно ограничиться кошечками и собачками. Вы знаете, что произошло на Украине с легкой руки Порошенко? Это глупо. Объясню. Вполне логично, если ты относишься к России, как к стране-агрессору, закрывать доступ к его информационным ресурсам это нормально. Но для этого надо сделать две вещи. В первую очередь предложить какую-то свою альтернативу. Для этого у них было 3 года, чтобы придумать что-то свое. А так это чистой воды популистское решение. Закрыть доступ к ВКонтакте гораздо проще, чем строить дороги и города.

– По данным зарубежных агентств, к примеру, в Германии 68% населения имеет доступ к интернету. Для сравнения: в России – 52%.

– Это очень мало. В Израиле 98%. Понимаю, здесь проблема больших территорий и малого населения. Но сегодня в новом мире молодежь у нас все меньше и меньше смотрит телевизор. Они все уходят в интернет. Я вам открою тайну. Основной бюджет всегда идет на телевидение по одной лишь причине: рекламные агентства зарабатывают больше всего денег с рекламы на телевидении. Когда я пришел работать в рекламный бизнес в Израиле, в McCann Ericsson, где я начинал работать, решили сделать переворот. Они сказали, что McCann Ericsson теперь в digital. Давайте все бюджеты переводить больше в digital. А когда в первом квартале убытки достигли 15%, при этом затраты сил и времени были намного больше, то быстренько приняли новый лозунг: «Нет digital без телевизора!». Digital в паре с телевизором – это тандем. И никуда от этого не деться. Я хочу сказать, что реклама в интернете тоже создает свой эффект. Это абсолютно новый аспект работы, потому что, когда рекламодатель может on-line отслеживать успех твоей работы – сколько людей кликнуло, сколько смайликов поставило, какая была реакция – получается совсем другой эффект. При этом, конечно, такой подход требует много ресурсов, больших затрат, причем, за меньшие деньги. Это совершенно другая отрасль, другая работа, поэтому ее надо правильно монетизировать. И digital сегодня важен –он ведь не только в рекламе, он во всем. И развивается семимильными шагами. Не успеешь глазом моргнуть – как все новое для тебя уже улетело и стало старым.

– Вот когда вы стали готовиться к Экспо-2017 в Астане, пригодился ваш опыт, наработанный ранее, или для вас казахстанский рынок открыл что-то новое?

– Ранее организаторы сегодняшнего павильона Израиля на Экспо в Астане принимали участие в аналогичной выставке в Милане. Но когда наш МИД стал готовиться к Экспо -2017, я сказал: «Ребята, весь опыт, который у вас есть, просто забудьте, потому что все, что касается стран бывшего Союза – это по-другому». И когда я хотел приехать 8 июля, чтобы посмотреть наш павильон, мне они ответили: «Да, мы надеемся, что у тебя аккредитация хотя бы 10-го будет».

Но когда мы приступали к тендеру, главным нашим посылом было то, о чем мы говорили раньше – о продукте. Брендом может быть все что угодно: и человек, и кнопка. В данном случае наш бренд, который мы представляем – это не израильский павильон, а Израиль. Сама выставка – это средство, позволяющее ознакомить людей, и показать страну с той стороны, с которой СМИ не всегда показывают.

– Кстати, вот если говорить о том, как СМИ представляют свою страну. Вы полагаете, в рекламном плане они допускают ошибки? К примеру, если взять туристскую отрасль.

– Для нас уже отменили визы в Казахстан, для вас к концу года тоже отменят. И я очень хочу заняться этой темой. С вашим послом я тоже беседовал о запуске прямых рейсов из Израиля в Казахстан. Во-первых, я лично в этом заинтересован, поскольку хочу развивать свой бизнес здесь. Сейчас мы летим через Киев, огибая Россию. Это очень тяжело. Что касается рекламного рынка, скажу так – на самом деле надо правильно рекламировать Казахстан в Израиле, потому что все сейчас прекрасно понимают, почему гражданам вашей страны будет интересно прилететь в Израиль, но не всем понятно, почему израильтяне полетят в Казахстан. Как мы в свое время шутили в КВН: «Евреев надо рекламировать по телевизору, потому что Coca-Cola тоже не сразу полюбили». Я это говорю к тому, что в Израиле есть некая перенасыщенность обычными туристическими местами. И, например, одним из трендов в последнее время стали полеты в Грузию. Там израильтянам интересно. Почему?

– Наверное, потому что это древнее государство с самобытной историей?

– Потому что Грузию правильно раскрутили. Я, не зная всех местных достопримечательностей, не сомневаюсь, что Казахстану тоже есть чем удивить мир, и чем, в частности, заинтересовать обычного израильского туриста, чтобы хотя бы три раза в неделю самолеты прямым рейсом летали из Израиля в Алматы или Астану. Просто над этим надо работать. В Грузии горы и море. Но израильтян морем не удивишь. Надо что-то другое. А у вас и климат другой, и тоже есть горы, и они другие.

Так вот, если возвратиться к теме Экспо. Сейчас мы смотрели ролики, представители МИДа говорили, что тут надо предложение заменить, потому что люди не поймут, что у нас такие и такие машины, такие-то технологии. Я им отвечаю: «Понимаете, это неважно! Человек посмотрит ролик на 3 минуты. Он не будет стоять и записывать дословно, что там было сказано». Он посмотрит и должен запомнить лишь, что наша страна – это технологичное, интересное, классное и дружелюбное государство. Понятно, что после выставки он не пойдет сразу покупать билеты на самолет, чтобы лететь в Израиль. Он прогуглит, поговорит с кем-то, а потом, когда возникнет идея куда-то поехать, обязательно вспомнит: «Слушай, а может в Израиль? Зачем ехать в Египет или в Грецию», потому что в памяти информация об этой стране уже отложилась.

– Что ж, будем надеяться, что рекламные компании, работающие в Казахстане, будут учитывать этот момент. И спасибо за беседу.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 июля 2017 > № 2250363


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250331

Пассажиров пригласят на единую платформу по приобретению транспортных услуг

Сервисы по дистанционной продаже железнодорожных билетов развиваются в направлении унификации и интеграции

Дистанционные продажи меняют сам процесс процесс организации путешествия, а цифровые технологии уравняли в правах всех продавцов билетов. Правильный маркетинг становится главным средством привлечения и удержания клиента и в перспективе для пассажиров, транспортных компаний и билетных операторов будет сформирована единая торговая платформа.

В июле 2017 года электронный билет на поезда дальнего следования покупали в среднем 120 тыс. пассажиров в день. С одной стороны – это менее половины от общего числа пассажиров. С другой – три года назад «электронных» покупателей было в два раза меньше. Всего в первом полугодии 2017 года, по данным Департамента управления бизнес-блоком "Пассажирские перевозки", пассажиры приобрели почти 25 млн электронных билетов или 44,2% от общего числа билетов. В дистанционных продажах железная дорога пока отстает от авиации. Но это означает, что у РЖД есть огромный, еще не освоенный рынок, потребители которого уже «разогреты» конкурентами.

По прогнозам специалистов Департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки», рост электронных продаж будет продолжаться.

«Производители цифровых «девайсов» смогли положить каждому в карманы интернет, а наше желание - каждому пользователю положить в карман «офис по продаже билетов и справочное бюро» -- говорит представитель департамента. Сейчас пассажир может оформить электронные билеты не только на сайте ОАО «РЖД» в разделе pass.rzd.ru. но и с использованием мобильных приложений «РЖД Пассажирам» для операционных систем Android, iOS; Windows Phone 8, Windows 10 mobile. С начала года через приложение пассажиры купили уже 800 тысяч билетов На полигонах 14 пригородных компаний разработано и внедрено мобильное приложение «Пригород» для платформ iOS и Android. К концу 2018 года планируется обеспечить полную доступность продажи билетов через единое мобильное приложение на всех пригородных перевозчиков.

Еще более красноречива статистика в сегменте скоростного сообщения. По информации Дирекции скоростного сообщения, по билетам, оформленным с помощью интернета (в т.ч. ТТС - транзакциозного терминала самообслуживания) за 2016 год было отправлено 3,64 млн пассажиров поездов «Сапсан». Доля поездок по электронным билетам у пассажиров «Сапсана составила 76% от всего объема продаж. За I полугодие 2016 года – по электронным билетам путешествовали 1,59 млн. пассажиров (или 75%). По итогам I полугодия 2017 года электронные билеты приобрели уже 1,85 млн. пасс. (или 80% от общего количества билетов).

Операторы пригородных перевозок уже отмечают существенный прирост пополнения абонементов с помощью мобильного приложения «Пригород».

Как сообщили «Гудку» в пресс-службе ОАО «Московско-Тверская пригородная пассажирская компания», количество оформленных билетов через мобильное приложение за 6 месяцев 2017 года составили 20,5 тыс. билетов, причем количество таких билетов в июне 2017 года превысило в 6,5 раз показатель января 2017 года.

По состоянию на июнь 2017 года доля билетов, оформляемых через мобильное приложение, составляет 0,2% от общего количества. А к концу 2018 года доля продаж через мобильное приложение прогнозируется не менее 3% от общего количества оформленных билетов.

При этом сумма, перечисленная пассажирами «МТ ППК» для пополнения карт «Тройка» и «Стрелка» за 6 месяцев 2017 года составила 16,1 млн рублей, что более чем в два раза превышает аналогичный показатель первого полугодия 2016 года (7,1 млн рублей).

По прогнозам «МТ ППК» дальнейший рост количества билетов, оформляемых с помощью мобильного приложения, будет обусловлен возможностью продаж билетов через устройства на платформе iOS, а также дооборудованием турникетов и переносной контрольно-кассовой техники для считывания оптического двухмерного штрих-кода с экранов мобильных устройств (сейчас записать билет с помощью мобильного приложения можно только на мобильных устройствах на платформе Android, поддерживающих технологию NFC).

Еще один крупный оператор пригородного сообщения АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» реализует каналы дистанционных продаж с 2015 года. Если в 2015 году доля билетов, оформленных через терминалы самообслуживания в общем объеме продаж платных разовых проездных документов составляла – 19,8%, то в 2016 году эта цифра возросла до 21,44%. За первое полугодие 2017 года количество билетов, приобретаемых через терминалы самообслуживания в общем объеме платных разовых проездных документов достигло 24%.

С помощью мобильного приложения «Пригород» в 2017 году оформлено более 78 тысяч проездных документов, или 0,7% от общего объема продаж. В текущем году, по словам генерального директора АО «СЗППК» Виталия Григорьева, долю продаж посредством мобильного приложения планируется повысить до 3%.

Политика ОАО «РЖД» в направлении дальнейшей цифровизации предполагает внедрения платформы электронных продаж в России. Холдинг уже сейчас работает над проектом цифровой среды, предназначенной для планирования путешествий и покупки билетов. Об этом рассказал «Гудку» начальник департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки» Максим Шнейдер. На этой платформе смогут торговаться не только железнодорожные билеты, но и авиаторы, отельеры, операторы автобусных перевозок. «Когда пассажир будет заходить на сайт ОАО «РЖД», он сможет купить «комбинированную поездку». Мы планируем, что это будет реализовано в 2018 году. Мы будем открыты к тому, чтобы любая компания пришла на нашу платформу, чтобы можно было соединить железнодорожную перевозку в дальнем следовании с автобусом, пригородную перевозку с автобусом, и продавать единые билеты. Для этого, в том числе, нужны изменения в законодательстве, которые ведутся Минтрансом РФ. И в конце этого года мы ожидаем внесения соответствующих изменений в нормативную базу, касающихся принципа единого билета на разные виды транспорта, так называемая смешанно-комбинированная поездка. Т.е. мы готовим техническую базу, Минтранс — нормативную. И мы надеемся, что в следующем году мы предложим этот продукт, к которому все будут присоединяться», - подчеркнул он.

В сегменте пригородного сообщения на отдаленную перспективу прогнозируется сокращение количества билетных касс, хотя полностью от бумажных билетов пригородные компании даже в горизонте 5 лет еще не откажутся.

По мнению кандидата физико-математических наук, доцент высшей школы урбанистики имени А.А. Высоковского Марии Роженко, даже при столь бурном развитии цифровых технологий в ближайшие 10 лет вряд ли произойдет полный отказ от возможности покупки билетов в кассе. Об этом говорит опыт европейских стран. Помимо регулярных пассажиров, которым удобно пополнять транспортную карту через терминалы и с помощью интернета, существуют случайные пассажиры, те же туристы, которым может потребоваться именно бумажный билет.

«В последнее время растет популярность дистанционных способов продаж билетов - с помощью кассовых аппаратов, интернета или даже приложения на смартфоне. С одной стороны, подросло поколение людей, которые уже не представляют себе жизнь без компьютера. С другой стороны, сами приложения стали намного более удобными и простыми. Наиболее перспективными и интересными представляются ИТ - приложения по принципу Mobilit -as-a-Service (MaaS) (Мобильность как услуга). Сегодня стало понятно, что человек не хочет выбирать конкретный вид транспорта, а затем состыковывать расписания различных перевозчиков и оптимизировать стоимость поездки, он хочет просто добраться из точки А в точку Б. И уже сегодня существует ряд приложений, которые позволяют автоматически рассчитать маршрут и ожидаемые затраты на поездку и предложить несколько вариантов поездки пользователю приложения - с помощью общественного транспорта, личного или их комбинации. Это же приложение сразу покажет ему и время в пути с учетом пересадок и пробок, то есть оно отслеживает транспортную ситуацию в режиме реального времени.

В некоторых странах подобные приложения еще могут учитывать экологичность выбора пользователя транспортной системы, и в зависимости от выбора того или иного способа передвижения, пользователю зачисляются некоторые дополнительные баллы, которые в последствии можно «потратить» с помощью приложения. Важно, что с помощью того же самого приложения человек может мгновенно оплатить все билеты, которые ему нужны для поездки. И в ответ он получит некий код, являющийся проездным билетом.

Другим направлением развития того же самого концепта «Мобильность как услуга» является интеграция предложений перевозчиков и прочих услуг, в том числе городских мероприятий. То есть, условно, человек хочет поехать на выходные в Ярославль, заходит в приложение, выбирает дату - а приложение в ответ создает некий маршрут. Как добраться до города, когда и сколько это будет стоить; какие интересные мероприятия будут проходить в городе и где именно. Возможно, что наполнением контента приложения будут заниматься сами частные компании с целью привлечения пользователей.

Пока не выработан единый подход к подобного рода приложениям, к их содержанию, наполнению, бизнес - модели, и вряд ли он возможен, поскольку все страны имеют свои культурные особенности и привычки. В Европе вероятнее будет более конкурентный рынок, в Объединенных Арабских Эмиратах наоборот, вероятнее всего один централизованный оператор будет поддерживаться государством», - отмечает эксперт.

По оценкам билетного оператора Туту.ру доля продаж дистанционных билетов за последние три года (как железнодорожных, так и на другие виды транспорта) через мобильные приложения и мобильную версию постоянно растет, постепенно происходит «мобилизация» рынка. Согласно свежей аналитике московского офиса Google, примерно 40% всех поисковых запросов, связанных с тревел-тематикой, осуществляется с мобильных устройств, и около половины этих поисков переходит в разряд бронирований на этих же устройствах. Мобильные телефоны используются чаще, чем планшеты. На этапе поиска билетов и отелей мобильный телефон используют 39% пользователей, планшет — 25%.

По оценкам компании, такая тенденция будет действовать и в 2018 году и продолжится в ближайшие несколько лет. И, конечно же, рост продаж электронных билетов будет являться показателем эффективности компании (наряду с другими показателями). В целом рынок электронных билетов продолжает активно расти - как через десктоп, так и через мобильные версии и приложения.

Как подчеркнула руководитель пресс-службы сервиса путешествий Туту.ру Анисимова Наталья, в настоящее время, увеличить продажи электронных билетов помог хорошо продуманный интерфейс поддержка мобильных устройств (мобильная версия и мобильные приложения), надежность сервиса. Все это играет первостепенную роль в наши дни.

Оператор интермодальных перевозок в Московском транспортном узле – ООО «Аэроэкспресс» фиксирует заметный рост безбумажных продаж (через сайт компании и собственное мобильное приложение). В 2016 году пассажиры оформили – 1,23 млн электронных билетов. В первом полугодии 2017 года дистанционные продажи уже превысили уровень 723 тыс. Прирост показателя электронных продаж по отношению к январю-июню 2016 года по вебсайту и мобильному приложению составил 27%.

Если в 2014 году доля продаж через сайт и мобильное приложение составляла 6,1% от пассажиропотока «Аэроэкспресса». То в 2016 году эта доля составила 10,6%. По итогам первого полугодия 2017 г. доля продаж через сайт и мобильное приложение составила 13,4%.

Одним из ключевых критериев роста дистанционных продаж за счет отказа от бумажных билетов компании-перевозчики считают User-friendly (дружелюбный) интерфейс и удобство покупки, а также широкие возможности инструментов оплаты. Например, «Аэроэкспресс» предлагает различные варианты оплаты билетов: банковские карты, оплату со счета мобильного телефона, PayPal. Кроме того, билеты можно приобрести с помощью сервисов Android Pay, Apple Pay, Pay@Gate. Кроме того, перевозчики уделяют внимание надежности работы сервисов и киберзащищенности.

Как пояснил «Гудку» генеральный директор АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» Виталий Григорьев, использование сервисов дистанционных позволяет не только исключить возможность появления очередей в кассах, но повысить лояльность экономически активной части пассажиров, для которых «безлюдные» цифровые технологии в сферах сервиса являются привычным атрибутом.

В пресс-службе ООО «Аэроэкспресс» обращают внимание на тот факт, что внедрение современных технологий позволяет идентифицировать клиента, улучшать коммуникацию с ним, и вырабатывать индивидуализированные предложения (персональный маркетинг).

Также «Аэроэкспресс» развивает smart-технологий покупки билетов: это и улучшение функционала сайта и приложения компании, и развитие новых возможностей оплаты (использование приложения Android Pay и другие), и проведение различных акций для тех, кто выбирает электронные каналы покупки билетов. «Электронные каналы отлично приспособлены для совместных маркетинговых активностей с нашими партнерами», - пояснили в пресс-службе компании.

При этом стоимость билетов на сайте и в мобильном приложении ниже, чем в оффлайн-каналах продаж. Пассажиры, выбирающие этот канал продаж, могут сэкономить от 80 до 160 рублей при покупке билета. Речь идет о тарифах «Стандартный» и «Туда-Обратно».

Пригородные компании также рассматривают возможность предоставления бонусов «продвинутым» пассажирам. В частности, ОАО «Московско-Тверская пригородная пассажирская компания» такие решения уже разрабатывает.

В Пассажирском комплексе «Российских железных дорог» не исключают, что электронные билеты в поездах дальнего следования также могут обходиться пассажирам дешевле чем бумажные аналоги.

Программное обеспечение информационных систем ОАО «РЖД», которые используют перевозчики для оформления проездных документов и электронных билетов позволяет установить различную стоимость проезда в зависимости от канала продаж. И такая практика уже применялась, например, на поезда «Сапсан» и перевозчика АО «Федеральная пассажирская компания» стоимость проезда при оформлении электронных билетов была ниже на 2%.

На текущий момент раздел «Пассажирам» на сайте «Российских железных дорог» и мобильное приложение «РЖД Пассажирам» предлагают услугу по оформлению и оплате электронных билетов без комиссии для физических лиц с использованием банковских карт.

Кроме того, перевозчики применяют другие инструменты для повышения привлекательности железнодорожного транспорта.

Как пояснил «Гудку» председатель Союза пассажиров Кирилл Янков, для покупателя фактор снижения цены при электронных продажах является одним из приоритетных. «В авиации есть сайты авиакомпаний, а есть сайта-агрегаторы. Иногда бывает так, что на сайте-агрегаторе можно найти более дешевый билет, чем на сайте авиакомпании. С ОАО «РЖД» пока такого нет. Но если в какой-то момент так начнет происходить, значит агрегаторы начнут пользоваться еще большей популярностью».

Заместитель руководителя департамента исследований железнодорожного транспорта ИПЕМ Илья Терешко отмечает, что, привыкнув к обилию электронных сервисов и приложений в других сферах своей жизни, пассажир формирует новый запрос к уровню предоставляемого в железнодорожной сфере сервиса, а железнодорожники чтобы «не потерять пассажира», на такой запрос адекватно отвечают.

«Безусловно, есть категория пассажиров, для которых бумажный билет будет оставаться если не единственной, то приоритетной опцией. Также, для многих людей продолжает играть роль аспект безопасности. По их мнению, бумажный билет «надежнее» - психологически он воспринимается как нечто физическое, осязаемое и существующее в реальности, в отличие от электронного билета. В дополнение к этому – некоторые люди элементарно опасаются совершать платежи через интернет. Конечно, такие стереотипы постепенно уходят, тем не менее, требуется время. Кроме этого, в вопросе покупки онлайн билетов есть и социальный аспект: для некоторых, не часто пользующихся железнодорожным транспортом людей, покупка билета на поезд или электричку – это целое событие, им приятно пообщаться с кассиром, обсудить возможные варианты поездки и ощутить участие кассира в подготовке их путешествия. Такие люди вряд ли когда-либо купят билет через интернет».

По оценке Департамента управления бизнес-блоком пассажирские перевозки, дальнейшее развитие электронных продаж предполагает не создание конкуренции, а формирование виртуальной среды на основе сотрудничества компаний перевозчиков и независимых билетных операторов. При этом билетные операторы должны обеспечить пассажирам (клиентам) полный сервис и киберзащищенность.

Как показывает практика, появление новых оn-line продавцов билетов с потенциально большой аудиторией не изменяет ситуацию с продажей электронных билетов, а только перераспределят пользователей на различные сайты.

В Департаменте управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки», подчеркнули, что основная цель внедрения новых каналов продаж – это создать удобства для пассажиров самостоятельно выбрать реквизиты поездки и сэкономить время. В то же время для перевозчиков это открывает возможность для сокращения расходов на бланковую продукцию, зарплату кассиров, а также снижение затрат на приобретение билетно-кассового оборудования.

«В последнее время развивается тренд на интермодальность и мультимодальность как грузовых, так и пассажирских перевозок, и перевозки железнодорожным транспортом не исключение, - отмечает заместитель руководителя департамента исследований железнодорожного транспорта ИПЕМ Илья Терешко - Максимизировать прибыль и степень удовлетворенности пассажира поездкой можно не тогда, когда различные виды транспорта конкурируют друг с другом, а тогда, когда они друг друга дополняют и предлагают пассажиру целостную логистическую цепочку его перевозки из точки А в точку Б. Безусловно, объединение нескольких видов транспорта на одной виртуальной платформе имеет смысл и подобные наработки уже есть: в частности, проект ОАО «ФПК» под названием «Инновационная мобильность».

В качестве требования при разработке единой архитектуры электронных продаж другие участники отрасли предлагают наличие максимально гибкой единой базы, широкие возможности интерфейса, свои «конструкторы» для каждого перевозчика.

Как отметил пресс-секретарь ОАО «МТ ППК» Александр Долгих оператор пригородного сообщения также не считает целесообразным формирование конкурентной среды в электронных продажах, так как возможность сотрудничества на единой платформе выглядит привлекательнее.

«Объективных предпосылок к ценовой конкуренции нет. Наоборот, целесообразно внедрение единой платформы электронных продаж билетов в дальнем и пригородном сообщении для проезда пассажира с возможностью совершения пересадок между согласованными поездами, а также пересадок на другие виды транспорта (в первую очередь, междугородние и пригородные автобусы).

При этом должна осуществляться непрерывная оптимизация интерфейсов электронных сервисов с учетом мнения пользователей, именно она в сочетании с надежностью работы мобильных приложений и киберзащищенностью является инструментом расширения аудитории таких продаж. На текущий момент имеется достаточный резерв для оптимизации, возможно, появятся еще какие-либо технические решения в части осуществления электронных продаж билетов на пригородные поезда».

«На текущий момент существующие и разрабатываемые виртуальные площадки, объединяющие несколько видов транспорта и способные построить для пассажира оптимальный целостный мультимодальный маршрут, всё ещё, преимущественно впоследствии, предлагают пассажиру купить несколько билетов – на каждый из видов транспорта, участвующих в таком маршруте. С высокой долей вероятности в перспективе такие сервисы будут делать шаги от «построения мультимодального маршрута» к «продаже мультимодального билета» - единого для всего маршрута и действующего на всех участвующих в нём видах транспорта», - полагает Илья Терешко.

Доцент Мария Роженко обращает внимание, что рост продаж через мобильные приложения связан с тем, что подросло поколение людей, которые уже не представляют себе жизнь без компьютера. «С другой стороны, сами приложения стали намного более удобными и простыми. Наиболее перспективными и интересными представляются ИТ - приложения по принципу Mobility-as-a-Service (MaaS) «Мобильность как услуга». Сегодня стало понятно, что человек не хочет выбирать конкретный вид транспорта, а затем состыковывать расписания различных перевозчиков и оптимизировать стоимость поездки, он хочет просто добраться из точки А в точку Б. И уже сегодня существует ряд приложений, которые позволяют автоматически рассчитать маршрут и ожидаемые затраты на поездку и предложить несколько вариантов поездки пользователю приложения - с помощью общественного транспорта, личного или их комбинации. Это же приложение сразу покажет ему и время в пути с учетом пересадок и пробок, то есть оно отслеживает транспортную ситуацию в режиме реального времени».

Безналичная оплата превращается из технологической «фишки» в насущную потребность пассажиров , отметил эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Александр Малахов. При этом, по его мнению, происходит технический переход реализации оплаты от специализированных аппаратных устройств к программному обеспечению, которое работает на унифицированной аппаратной базе, происходит взаимодействие при помощи мобильных приложений. В сфере общественного транспорта, считает эксперт, существует запрос на экономически более эффективные технологии. Формируется «уберизация», которая приводит к существенному сокращению затрат на создание и эксплуатацию систем оплаты проезда и делает эти решения более привлекательными. Общество готово к дальнейшему распространению безналичной оплаты проезда, однако эта готовность сейчас сдерживается стоимостью существующих решений. «Сейчас в нашей стране, в том числе при участии Аналитического центра при Правительстве РФ, запускается пилотный проект по оплате на основе описанных принципов «уберизации», и мы можем прогнозировать, что в ближайшее время этот барьер будет преодолен», - рассказал Малахов.

Анна Булаева, Бэлла Ломанова, Николай Логинов

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250331


США > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250262

Пассажиры нью-йоркского метро с начала июля могут бесплатно читать книги в электронной библиотеке, включая фрагменты бестселлеров, новинки и рассказы о Нью-Йорке, - сообщает официальный портал мэра и правительства Москвы.

Обеспечением интернет-связи в метро «Большого яблока» занимается компания «Transit Wireless», заключившая договор на 27-летнее партнерство с Нью-Йоркским метрополитеном. В обязанности «Transit Wireless» входит проектирование, строительство и поддержка сотовой связи и Wi-Fi на подземных станциях метро.

Wi-Fi в нью-йоркском метро появился еще в 2011 году, подключить все поезда и станции к интернету планировалось к 2018 году. Но благодаря губернатору штата Нью-Йорка Эндрю Куомо, интернет в нью-йоркском метро появился на два года раньше. Теперь же одновременно с сетью компания «Transit Wireless» запустила электронную библиотеку «The Subway Library», инвестировав в проект свыше 350 млн. долларов.

Отметим, что пассажиры подключаются к онлайн - библиотеке «The Subway Library» одновременно с Wi-Fi на всех станциях метро. У «The Subway Library» есть и офлайн - версия - приложение для чтения SimplyE, которое можно скачать в App Store и Google Play.

Библиотека подземки создана при поддержке трёх нью-йоркских библиотек. На сайте выложены бестселлеры, новинки, книги для подростков и детей. Каждое произведение сопровождает аннотация, подсчитано примерное время прочтения.

По словам генерального директора «Transit Wireless» Вильяма А.Байна, пассажиры могут незамедлительно подключиться к электронной библиотеке без всяких проблем «Мы создали отличную сеть: ежедневно метро пользуются 5,6 миллиона человек, и она выдерживает такую нагрузку», - добавил ген. директор «Transit Wireless».

Бэлла Ломанова

США > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250262


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250260 Сергей Русов

Сергей Русов: «Для нас важно, чтобы пассажир мог быстро и удобно приобрести проездной документ»

Директор по продажам ОАО «Центральная ППК» рассказал Gudok.ru о политике компании в сфере внедрения цифровых технологий при оплате проезда.

Проездные документы на пригородные электропоезда можно приобрести:

-в стационарных кассах, которые работают по оптимальному графику в зависимости от расписания движения поездов и пассажиропотока;

- через билето-печатающий автомат (БПА);

- у кассиров с переносными кассовыми аппаратами (в часы пик на многолюдных станциях, в основном, на центральных вокзалах столицы и на крупных пересадочных узлах);

- через мобильное приложение или интернет сайт;

- в поезде у кассира-контролера.

На полигоне ОАО «Центральная ППК» установлено более 1500 БПА, причем мы постоянно проводим анализ эффективности их использования пассажирами, и если необходимо, своевременно переставляем на нужные точки продаж. Существуют программы эффективной расстановки БПА на этот и весь следующий год, основанные на постоянном мониторинге эффективности БПА.

До конца 2017 года на всём полигоне ОАО «Центральная ППК» будет проведено обновление системы продаж, благодаря которому будут внедрены новые функциональные возможности, пассажиры смогут приобретать все виды проездных документов через разные каналы продаж на любые поезда, в том числе, на поезда повышенной комфортности. На данный момент система обновлена на Павелецком направлении, где пассажиры могут оценить ее преимущества.

Уже действует мобильное приложение, которое позволяет оформлять абонементные и разовые билеты дистанционно – с использованием NFC-чипа смартфонов под управлением операционной системы Android. Также пассажирам доступно оформление абонементных и разовых билетов через сеть терминалов ПАО «Московский Кредитный Банк», насчитывающих на данный момент более 5000 единиц.

Кроме того, в компании активно ведутся работы по созданию собственного мобильного приложения, которое позволит оформлять абонементные и разовые билеты и проходить через турникетные линейки, используя смартфон.

Специально для тех, кто осуществляет поездки нерегулярно, существует абонемент на количество поездок. Ранее использовать этот абонемент можно было только на станциях, оборудованных турникетами для фиксации начала и окончания поездки. Теперь же, в рамках обновленной системы продаж, устанавливаются валидаторы, позволяющие активировать начало поездки, что расширяет зону действия этих абонементов и существенно экономит время и средства пассажира.

В процессе обновления системы продаж на БПА устанавливается более удобный интерфейс, в том числе, позволяющий приобретать проездные документы комплексно, до 9-ти билетов сразу. Такая возможность уже внедрена на Павелецком направлении, в июле появится на Киевском, а до конца 2017 года, в процессе обновления системы продаж, – и на всех направлениях МТУ.

Функция продления срока действия абонементного билета в билето-печатающем автомате существует на всех направлениях МТУ. Напомню, что Правилами перевозки предусмотрено предварительное оформление абонементных билетов – за 30 суток до начала срока их действия.

Наша компания постоянно работает над развитием систем продаж, в том числе по безналичной оплате проезда. Безналичная оплата становится все более востребована среди пассажиров: если в 2015 году таким образом было оплачено 4 млн. билетов, в 2016 – уже 14,5 млн, за пять месяцев 2017 года – 9,7 млн билетов. 1250 билетных автоматов и 473 кассы в настоящее время принимают к оплате банковские карты на 144 остановочных пунктах полигона деятельности компании. До конца 2017 года запланирована установка POS-терминалов еще на 104 остановочных пунктах.

Компания активно развивает спектр предоставляемых услуг. Прорабатывается вопрос оплаты проезда через электронный кошелек «Тройка», «Стрелка», а также оплаты банковскими картами на турникетах. Мы полностью поддерживаем скорейшее внедрение этих возможностей. Однако данный вопрос находится исключительно в компетенции Субъектов Российской Федерации: Москвы и Московской области, а также поставщиков транспортных карт для решения технических сложностей по интеграции существующих платежных систем.

Например, талон предварительного проездного документа (ТППД). Он актуален для тех пассажиров, которые едут со станций, не оборудованных каналами продаж в связи с небольшим пассажиропотоком, либо, где стационарные кассы имеют некруглосуточный режим работы. На этих станциях установлены специальные аппараты для выдачи ТППД. По нему кассир-контролер в поезде видит, с какой станции едет пассажир, и предлагает ему оплатить билет по тарифу без взимания услуги. При наличии такого талона пассажир может и самостоятельно оплатить билет на выходе в специализированной кассе или через БПА без дополнительного сбора.

В то же время, для пассажиров, не оплативших билет ни на станции отправления, при условии функционирующей билетной кассы, ни в пути следования, есть возможность на станции назначения оплатить проезд через «кассу на выход» или через БПА с дополнительным сбором.

Также можно приобрести электронный билет, который пассажир может оформить в любое удобное для него время, находясь в любом месте. На данный момент пассажиры могут приобрести электронные билеты на сайте ОАО «РЖД» и через сеть агентов только на пригородные электропоезда повышенной комфортности с предоставлением мест.

Для нас очень важно, чтобы пассажир мог быстро и легко приобрести проездной документ, и, конечно, развитие агентской сети решает эту задачу. В частности, для этого мы обновляем систему продаж ОАО «Центральная ППК».

За последние 3 года доля пассажиров, которые приобрели билеты в билетопечатающих автоматах, выросла на 18,5%.

Сокращается количество билетов, приобретаемых в кассах, сокращение доли таких билетов - на 6,5% по отношению к 2015 году.

Также сильно сократилось количество билетов, приобретаемых в поездах, этот показатель уменьшился почти на 38%.

Количество билетов, записываемых на карты, ежегодно растет, т.к. это удобно для пассажиров – с ее помощью можно быстрее пройти через турникеты.

Бэлла Ломанова

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250260 Сергей Русов


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250259 Виталий Григорьев

Виталий Григорьев «Мы стремимся повысить удовлетворенность наших пассажиров»

Генеральный директор АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» оценил результаты внедрения современных технологий в сфере оплаты проезда в пригородном комплексе.

Компания ведет постоянную работу по расширению каналов продажи проездных документов, идя в ногу со временем «цифровым» технологиям мы уделяем особое внимание.

Важным достижением в развитии системы продажи проездных документов нельзя не отметить внедрение терминалов самообслуживания. Сейчас в зоне обслуживания компании установлено 376 терминалов самообслуживания, в том числе с возможностью безналичной формы оплаты. Уже сейчас банковская карта принимается в 197 терминалах самообслуживания и в 134 кассовых окнах. В планах компании до конца года дооборудовать все имеющиеся в эксплуатации терминалы самообслуживания этой функцией, а также организовать работу по приему банковских карт на каждой станции, где имеется продажа через кассу.

Использование данных сервисов позволяет не только исключить возможность появления очередей в кассах, но повысить лояльность экономически активной части пассажиров, для которых «безлюдные» цифровые технологии в сферах сервиса являются привычным атрибутом. Применять терминалы самообслуживания в зоне обслуживания Северо-Западной пригородной пассажирской компании начали с 2015 года. Широкие возможности этих технологий завоевывают все большую популярность среди пассажиров. Если в 2015 году доля билетов оформленных через терминалы самообслуживания в общем объеме продаж платных разовых проездных документов составляла – 19,8%, то в 2016 году эта цифра возросла до 21,44%. В текущем году мы также наблюдаем тенденцию роста, только за первое полугодие 2017 года количество билетов приобретаемых через терминалы самообслуживания в общем объеме платных разовых проездных документов достигло 24 %. Кстати с апреля текущего года через региональные льготники Санкт-Петербурга могут оформить билет через терминалы самообслуживания, оплатив его банковской картой.

Нельзя не отметить тот факт что растет и популярность применения абонементных билетов, записанных на транспортные карты, их использование позволяет пассажирам не только экономить средства, но и время, за счет отсутствия потерь времени при частом обращении в кассу.

В первом полугодии 2017 года пассажиры оформили 132 тысячи абонементных билетов, что на 4 % превышает показатели аналогичного периода 2016 года.

С начала текущего года пассажирам доступна услуга по оформлению проездных документов через интернет, с помощью мобильного приложения «Пригород». Пассажир в удобное время при наличии доступа к сети интернет может посмотреть актуальное расписание, ознакомиться со стоимостью проезда и оперативно оформить электронный билет. Подводить итоги мы будем чуть позже, но уже сейчас отметим, с помощью этого сервиса было оформлено более 78 тысяч проездных документов, или 0,7% от общего объема продаж разовых проездных документов за полную стоимость. Правлением холдинга, перед компанией поставлена задача, довести в текущем году долю продаж посредством мобильного приложения до 3% от разовых проездных документов оформленных пассажирам платной и частично платной категории (студенты, школьники и дети с 5 до 7 лет).

При этом компания продолжает работу с причастными комитетами субъектов Российской Федерации по вопросу возможности оформления проездных документов через мобильное приложение для льготной категории граждан, в первую очередь одной из самой амбициозной и целевой аудитории – студентов учебных заведений. Также в планах компании развивать приложение за счет предоставления возможных программ лояльности. Данная возможность сейчас рассматривается и по результатам будет принято решение о целесообразности её реализации.

В текущем году компания продолжит совершенствование и расширение охвата новых сервисов системы продаж. Это и возможность оформления проездных документов через сайт РЖД и интеграции в транспортные системы, например за счет применения единых электронных билетов (в частности – «Подорожник»).

Что касается конкуренции в электронных продажах, то говорить о ней, пока отсутствует единый сервис по реализации проездных документов, не приходится. Позиция компании в этом вопросе – это поддержка создания подобного сервиса с возможностью доступа к нему новых участников рынка, что на наш взгляд позволит для пассажира повысить удобство его использования.

Отметим, что реализуя новые сервисы, мы безусловно хотим сократить производственные издержки на материалы, оптимизировать затраты на обслуживание контрольно-кассового оборудования, процессов инкассации и оборота наличных денежных средств, тем самым увеличить производительность труда, но в первую очередь мы стремимся повысить удовлетворенность наших пассажиров.

Бэлла Ломанова

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2250259 Виталий Григорьев


Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250207

"Ростелекому" грозит уголовное дело

Мария Андреева

Оператор связи ЗАО "Тагил Телеком" направил в правоохранительные органы заявления относительно действий ПАО "Ростелеком". Представители нижнетагильского оператора обвиняют "Ростелеком" в том, что его сотрудники умышленно повредили волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) "Тагил Телекома", проложенные в кабельной канализации города, которая принадлежит "Ростелекому". В "Тагил Телекоме" считают, что "Ростелеком" нарушил статью 215.2 Уголовного Кодекса РФ. При этом в "Ростелекоме" отметили, что оператор регулярно выявляет незаконно размещенное имущество и проводит инвентаризацию.

Как рассказал корреспонденту ComNews представитель "Тагил Телекома", первая волна обрезов ВОЛС была зафиксирована в начале июля текущего года. Последний факт обреза, который зафиксировал оператор, был 10 июля.

"С 4 по 10 июля в разных районах города было 13 фактов обрезания нашего кабеля. Все факты зафиксированы с привлечением полиции", - уточнил заместитель директора "Тагил Телекома" Геннадий Трянзин. По его словам, материальный ущерб, который понес "Тагил Телеком", составляет более 1 млн рублей. На данный момент все линии связи оператора восстановлены.

"В результате действий "Ростелекома" пострадали особо важные линии связи, услуги по которым предоставляются ФСБ, Федеральной службе охраны (ФСО), ОАО НПК "Уралвагонзавод", ОАО "ЕВРАЗ НТМК", - отметил Геннадий Трянзин.

Он уточнил, что "Тагил Телеком" проложил ВОЛС в кабельной канализации города в период с 2006 по 2008 гг. На тот момент, по его словам, эта инфраструктура была бесхозной, ее использовали все операторы Нижнего Тагила и "Ростелеком" никак на нее не претендовал.

Однако в 2010 г. "Ростелеком" получил документы, подтверждающие право собственности на кабельную канализацию. "На момент, когда "Ростелеком" стал собственником инфраструктуры, кабель "Тагил Телекома" уже находился в этой канализации много лет, - сказал представитель оператора. - "Ростелеком", уже будучи собственником канализации, просил платить за ее использование сумму, превышающую законную норму".

Геннадий Трянзин рассказал корреспонденту ComNews, что в 2010 г. "Ростелеком" подал иск в Арбитражный суд для того, чтобы вынудить "Тагил Телеком" демонтировать ВОЛС. Суд решил, что "Ростелеком" злоупотребляет своим положением на рынке и предписал решить вопрос между двумя операторами в финансовом поле.

В 2011-2012 гг. "Ростелеком" пытался также через суд взыскать с "Тагил Телекома" 1,5 млн рублей за использование кабельной канализации. Как уверяют представители "Тагил Телекома", цена была завышена в несколько раз. В связи с этим Арбитражный суд Свердловской области провел финансовую экспертизу по данному вопросу.

"Ростелеком" просил примерно 6,4 тыс. рублей за один километр канала без НДС, а согласно проведенной судебной финансовой экспертизе эта цена составила 1,1 тыс. рублей за один километр", - уточнили в "Тагил Телекоме".

Геннадий Трязин отметил, что после этого компания регулярно оплачивала аренду инфраструктуры на всех участках, где проложены кабели оператора во всех районах Нижнего Тагила именно с учетом оценки судебной экспертизы. "При этом "Ростелеком", проиграв два суда, сохранял молчание и продолжал принимать плату", - отметил Геннадий Трязин.

До того, как "Ростелеком" начал резать кабели "Тагил Телекома", он собрал операторов города и предупредил о том, что в кабельной канализации будет проводиться инвентаризация. Оператор предупреждал, что в случае обнаружения бесхозных ВОЛС, они будут демонтированы.

"4 июля сотрудники "Ростелекома" начали резать наши кабели в кабельной канализации. При этом о демонтаже речи нет. Сами кабели оставались на месте, их просто разрезали", - пояснил представитель "Тагил Телекома".

Представители "Тагил Телекома" считают, что своими действиями сотрудники "Ростелекома" нарушили статью 215.2 УК РФ ("Приведение в негодность объектов жизнеобеспечения"). Статья предусматривает наказание до пяти лет лишения свободы.

"В связи с этим мы обратились в ряд правоохранительных органов: ФСБ, ФСО, полицию, прокуратуру, Следственный комитет", - сказал корреспонденту ComNews представитель "Тагил Телекома".

Он уточнил, что к настоящему моменту реакции от "Ростелекома" относительно этой истории нет, но проводится расследование. Представитель оператора уточнил, что "Тагил Телеком" планирует добиться результата относительно привлечения виновных по статье 215.2 УК РФ к ответственности. Помимо этого, оператор планирует взыскать все убытки с "Ростелекома" через Арбитражный суд. "Последний этап – наладить диалог с "Ростелекомом", - сказал представитель "Тагил Телекома".

В пресс-службе "Ростелекома" корреспонденту ComNews вчера рассказали, что работы по выявлению и демонтажу незаконно размещенных кабелей проводятся компанией на постоянной основе и с соблюдением всех требований законодательства. "Для выявления незаконно размещенного имущества регулярно проводится инвентаризация. Призываем контрагентов не ждать подобных прецедентов, а в кратчайшие сроки оформить все необходимые договоры", - сказали в компании.

Представитель "Ростелекома" отметил, что кабели "Тагил Телекома", незаконно размещенные в линейно-кабельных сооружениях связи (ЛКСС) "Ростелекома", были обнаружены в ходе плановой инвентаризации в мае 2017 г. "Представителям оператора было предложено оформить надлежащим образом договорные отношения. 23 июня 2017 г. состоялась встреча с представителями "Тагил Телекома", но конкретных договоренностей на ней достигнуто не было. Поскольку договорные отношения так и не были оформлены, 3 июля начался демонтаж", - поделились информацией с корреспондентом ComNews в пресс-службе "Ростелекома".

В компании подчеркнули, что "Ростелеком" предоставляет комплекс технологических ресурсов для размещения кабеля сторонних организаций в ЛКСС в строгом соответствии с требованиями Правил недискриминационного доступа.

Так, в 2016 г. "Ростелеком" проводил акцию под названием "Зеленый коридор": все желающие контрагенты могли официально оформить размещение кабелей связи, которые уже проложены в ЛКСС, без санкций. "В рамках акции "Зеленый коридор" обращений от "Тагил Телекома" не зарегистрировано", - отметили в пресс-службе компании.

Представитель "Ростелекома" добавил, что в период действия "Зеленого коридора" было предъявлено свыше 3 тыс. км кабельных трасс. Всего в "Ростелеком" обратилось около 200 контрагентов (операторов и корпоративных клиентов).

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом", кандидат юридических наук Дмитрий Галушко предполагает, что разбирательство между двумя операторами может дойти до уголовного преследования по ч. 2 статьи 215.2. ("Повреждение объектов электросвязи лицом с использованием своего служебного положения") руководителя филиала "Ростелекома", отдавшего указание демонтировать линии связи конкурента.

"В частности, согласно кассационному определению Московского городского суда (Мосгорсуда) от 15 августа 2012 г. по делу N 22-10963/2012 за выведение из строя линий электросвязи был приговор к одному году лишения свободы", - отметил Дмитрий Галушко, добавив, что также возможно антимонопольное разбирательство по данному случаю.

"Тагил Телеком" платит "Ростелекому", а "Ростелеком" не возвращает плату в размере, определенном заключением судебных экспертиз по делу 2011-2012 гг. Пригосударственный оператор связи, имеющий преференции, допускает вопиющее беззаконие и показывает плохой пример другим крупным операторам связи", - резюмировал Дмитрий Галушко.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250207


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250204

"Искра" едет по стране

Елизавета Титаренко

Красноярское АО "КБ "Искра" планирует ежегодно проводить "Искра-тур" - road show по городам России, во время которого компания проводит для потенциальных клиентов демонстрацию оборудования и технологий собственной разработки для организации спутниковой связи, организует деловые презентации и партнерские встречи. В этом году компания впервые устроила такой тур: он охватывает 25 городов России и СНГ, из которых специалисты КБ посетили уже 12. Сотрудники компании заявляют, что договоренности, достигнутые в упомянутых 12 городах во время встреч с потенциальными заказчиками, уже позволят окупить затраты на организацию "Искра-тура".

"Искра-тур" организован следующим образом: сотрудники компании перезжают из города в город на специальном автомобиле, оснащенном мобильными комплексами спутниковой связи производства КБ "Искра", проводят деловые презентации, партнерские встречи и демонстрируют потенциальным заказчикам спутниковое оборудование. Речь идет о самонаводящихся спутниковых антеннах "САС-1200" и "Аркан" диаметром 1,2 м, комплексах спутниковой связи на базе этих антенн, а также двух переносных антеннах диаметром 1 м и 1,2 м. Эта линейка оборудования получила название "Феникс". Упомянутые антенны уже используют МЧС, ФСБ, ФСИН, Росгвардия, медицинские службы, электроэнергетические компании, нефте- и газодобывающие корпорации, геологоразведка, финансовые организации, операторы связи, СМИ.

Как рассказал корреспонденту ComNews один из участников "Искра-тура", руководитель проектов "КБ "Искра" Данила Сысенко, суть этого road show в том, что компания встречается лицом к лицу с текущими и потенциальными клиентами, заказчиками, демонстрирует им разработки и новинки в действии, позволяет взять оборудование на тест. Кроме того, как говорит Данила Сысенко, КБ "Искра" осознает необходимость рассказывать о том, что в России есть производитель практически полностью отечественных самонаводящихся спутниковых антенн, а также показывать отличия между российской разработкой и иностранными. Например, как говорит Данила Сысенко, отечественная антенна автоматически наводится на требуемый спутник в течение трех минут, в то время как западным аналогам для этого требуется около 20 минут. Напомним, среди западных аналогов, которые сейчас используют российские организации и компании, - спутниковые антенны производства канадской C-COMM, американской General Dynamics, а также шведской Swedish Space Corporation.

"Искра-тур" стартовал 12 июня из Красноярска. Его участники уже посетили 11 городов, включая Новосибирск, Омск, Сургут, Тюмень, Петропавловск, Екатеринбург, Челябинск, Уфу, Казань, Самару, Пензу и Москву. В столице "Искра-тур" пробудет до 21 июля. "Конечно, у "Искра-тура" есть бюджет. Однако, судя по договоренностям с заказчиками, достигнутыми в 11 городах, можно сказать, что мы окупим затраты на организацию самого тура", - говорит менеджер по продукту "Искры" Дмитрий Сидоренко. По его оценкам, затраты на организацию тура составили несколько миллионов рублей.

После Москвы "Искра-тур" намерен посетить такие города, как Петербург, Минск, Белгород, Краснодар, Симферополь, Севастополь, Иркутск, Улан-Удэ, Чита, Благовещенск, Биробиджан, Хабаровск и Владивосток. 10 октября "Искра-тур" завершится. Дмитрий Сидоренко уточил, что в дальнейшем КБ "Искра" планирует ежегодно проводить такой тур, так как это удобнее и эффективнее, чем отдельные встречи с заказчиками.

В каждом городе "Искра-тур" демонстрирует оборудование линейки "Феникс". Например, "САС-1200" - первая самонаводящаяся спутниковая антенна, разработанная в R&D центре группы компаний "Искра" в 2015 г. С тех пор компания продала более 60 таких антенн и намерена в дальнейшем наращивать продажи. Одна такая антенна весит 165 кг. Она обладает усиленной конструкцией, повышенной прочностью и отказоустойчивостью и предназначена для оборудования машин специального назначения, которые используются для задач силовых и других государственных ведомств. Стоимость такой аннтенны составляет около 1,3 млн руб., что дешевле и западных и даже отечественных аналогов, отмечает Данила Сысенко. Оборудование произведено почти полностью из комплектующих отечественного производства на заводе КБ "Искра" в Красноярске. Соотношение отечественных компонентов к зарубежным Данила Сысенко характеризует как 85% к 15%. Он сетует, что компания вынуждена использовать микросхемы и процессоры иностранного производства, так как в России такие компоненты не изготавливаются.

Разработкой спутниковой антенны "Аркан" КБ "Искра" занимается уже полтора года. Кстати, НИОКР для данной антенны были произведены при поддержке Фонда содействия инновациям Ивана Бортника. Во время "Искра-тура" сотрудники КБ "Искра" демонстрируют прототип "Аркана". Серийное производство антенны пока не начато, оно запланировано на конец 2017 г. Ожидается, что первая серия будет состоять из 10 штук. Стоимость такой антенны составит 2,8 млн руб. На более высокую стоимость устройства повлияли такие характеристики, как вес, высота, материалы, а также дизайн. Антенна собрана с использованием композитных материалов (стеклопластик, карбон), что позволило значительно снизить вес конструкции - до 100 кг. Она предназначена для установки на легковые автомобили коммерческих компаний.

"Данные антенны предназначены для установки на автомобили специальных служб и коммерческих организаций, которым необходимо оперативно передавать данные из территорий, где отсутствует инфраструктура связи. Система спутниковой связи позволяет выполнять задачу по информатизации удаленных районов и по переходу на цифровую экономику", - подчеркнул заместитель технического директора КБ "Искра" Андрей Ромулов.

Опрошенные ComNews производители отечественного оборудования для отрасли спутниковой связи не ответили вчера на вопросы редакции.

"В последнее время отраслевые выставки, на которых в былые годы продвигали разработки российские вендоры, пришли в упадок. Вероятно, это одна из причин того, что КБ "Искра" своими силами пустилась в вояж по городам России и Казахстана, - рассуждает партнер ComNews Research Леонид Коник. - При этом очевидно, что объезд многих городов, с целевым приглашением действующих и потенциальных заказчиков, эффективнее любой стационарной выставки. Нужно порадоваться за отечественного производителя, который решился на такую масштабную и заметную акцию как road show".

Напомним, что формат road show давно использует китайская Huawei. В апреле вендор на ежегодной партнерской конференции представил программу развития в России на 2017 г. В частности, китайский производитель заявил о планах потратить не менее $3 млн на совместные с партнерами активности: развитие экосистемы партнеров в регионах, включая партнерскую конференцию в Москве, road show в 7 городах России и глобальные партнерские мероприятия Huawei.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250204


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250203

Polymedia развивает направление Big Data

Елизавета Титаренко

Разработчик BI-решений компания Visiology, входящая в состав российского холдинга Polymedia, планирует подать заявку на включение аналитической платформы Visiology 2.0 в реестр отечественного ПО. Платформа предназначена для сбора больших объемов разнородных данных, их обработки с помощью математических методов анализа и визуализации на мобильных, настольных дисплеях, а также экранах сверхвысокого разрешения.

Polymedia - российский системный интегратор, разработчик аппаратных и программных решений - занимается проектированием и реализацией ситуационных центров и диспетчерских залов, разработкой и внедрением решений по анализу и визуализации информации для коммерческих компаний и органов государственной власти.

Как рассказала генеральный директор компании Polymedia Елена Новикова, в 2015 г. Центр разработки Polymedia трансформировался в компанию Visiology, которая разрабатывает ПО и занимается продажами таких продуктов, как Polywall и Flipbox Software Suite. "Работая многие годы над оснащением ситуационных центров, мы накопили серьезную экспертизу. Мы знаем, что заказчику требуется не только красивая видеостена и стабильная видеосвязь, но и грамотный анализ поступающих данных. До 2015 г. для решения этой задачи мы использовали сторонние BI-решения, - отметила Елена Новикова. - Мы официально представляем платформу, которая вобрала в себя все лучшее от продуктов российских и зарубежных вендоров. Совместно с компанией Visiology мы предоставляем заказчику не коробочный софт, а решение его задач и новые возможности для развития". Она уточнила, что Visiology 2.0 - это доработанная и усовершенствованная версия первого релиза платформы.

Команда Visiology состоит из 25 сотрудников и 5 специалистов по Data Science. "Мы видим наше конкурентное преимущество в компетенциях Data Science. Это позволяет нам оказывать услуги клиентам, глубоко понимая как бизнес, так и технологическую составляющую, а также развивать нашу собственную технологию In-Memory обработки данных Visiology ViQube и двигаться дальше в сторону бесшовной интеграции с инструментами обработки больших данных", - отметил гендиректор Visiology Иван Вахмянин.

Visiology 2.0 позволяет бизнесу, госорганизации или региону повысить эффективность работы и найти новые точки роста. Одно из первых внедрений платформы Visiology помогло оптимизировать работу администрации Кызылординской области в Казахстане. Платформа стала частью информационно-аналитической системы ситуационного центра, для которого были разработаны подсистемы "Здравоохранение" и "Образование". Первая подсистема обеспечивает мониторинг и сравнительный анализ общих показателей заболеваемости и смертности и позволяет контролировать эпидемиологическую обстановку, оценивать эффективность профилактических мероприятий области, следить за обеспечением здравоохранительных учреждений всем необходимым.

Подсистема "Образование" позволяет прогнозировать и оценивать обеспеченность местами дошкольных общеобразовательных учреждений, анализировать доступность и качество допобразования, отслеживать выпуск и трудоустройство выпускников учебных учреждений.

Платформа Visiology находится на стадии внедрения в госсекторе и компаниях телекоммуникационной, энергетической, банковской, топливно-энергетической и торговой отрасли. Осенью этого года планируется включение Visiology в реестр отечественного ПО. Говоря о возможности использовать платформу Visiology, представитель "Ростелекома" сообщил ComNews, что компания внимательно изучает все новые разработки и анализирует возможность их использования. При этом выбор поставщика решений происходит в соответствии с положением о закупках.

Исполнительный директор "ИНТЕР РАО Информационные технологии" Марат Черкесов отметил, что компания работает с Polymedia давно. "Любые наши вопросы, пожелания, просьбы всегда учитывались и оперативно решались. С компанией Visiology мы начали взаимодействовать пока, к сожалению, в свободном режиме. Пытаемся определить для себя те направления, в которых обработка больших данных может быть полезна для энергетической компании", - отметил он.

Председатель совета директоров Института развития информационного общества (ИРИО) Юрий Хохлов так прокомментировал деятельность Visiology: "Для цифровой экономики работа с данным и извлечение знаний из данных - это та задача, которая будет становиться все более значимой. Именно на основе работы с данными будут происходить все цифровые трансформации в любых отраслях. Поэтому Visiology выбрала очень правильное направление". Он считает, что также необходимо развивать возможность извлекать данные с помощью технологий распознавания речи и образов, так как в мире только начинают двигаться в этом направлении.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250203


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250173

Veon принес безлимит на все

Мария Андреева

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), наиболее активный борец с безлимитными интернет-тарифами в сотовых сетях, вчера запустило мобильное приложение Veon, потребление любого трафика в котором будет бесплатным и доступным даже при нулевом балансе. Правда, не для всех, а лишь для подписчиков "Билайна".

Идеологию наполнения Veon объяснил ComNews вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса "ВымпелКома" Джордж Хелд: "Уровень информационной нагрузки на всех людей уже очень велик. Цифровой мир продолжает расти и пожирать наше время. Мы создали Veon, чтобы цифровой мир стал удобен, взяв лучшее из того, что в нем есть, и объединили это в одном удобном интерфейсе".

Генеральный директор "ВымпелКома" Шелль Йонсен рассказал, что приложение Veon включает мессенджер, личный кабинет, дайджест услуг, предложений и контента, а также релевантные новости, фильмы и предложения партнеров. Все это, в том числе чаты и голосовые вызовы, бесплатно для абонентов сети "Билайн".

В прошлом году "ВымпелКом" громко заявил о том, что планирует отказаться от безлимитных тарифов и перейти к модели ценообразования, привязанной к объему потребления интернет-услуг. Как отмечал Шелль Йонсен, безлимитные тарифы - "это путь в никуда для операторов мобильной связи" и в будущем "другие российские операторы мобильной связи тоже начнут постепенно уходить от безлимитных тарифов" (см. новость ComNews от 16 декабря 2016 г.).

Первая версия платформы Veon была запущена в тестовую эксплуатацию в Италии в ноябре 2016 г. Как уточнил корреспонденту ComNews Джордж Хелд, с момента зарождения идеи до официального представления платформы прошел год. Он отметил, что приложение доступно для пользователей любого мобильного оператора (со вчерашнего дня - в Google Play, в течение 2-3 дней - в AppStore), а в перспективе компания планирует разработать и desktop-версию (для компьютера).

Джордж Хелд подчеркнул, что запуск Veon – это не конечный результат: со временем приложение будет дополняться новым контентом и функциями. Приложение Veon, помимо России, доступно также в Грузии, Пакистане и на Украине. В конце недели оно заработает и в Италии. В разговоре с корреспондентом ComNews Джордж Хелд добавил, что до конца 2017 г. Veon будет запущен во всех странах присутствия оператора.

Работа по запуску приложения Veon велась на глобальном уровне: его разрабатывали команды из разных стран. "Вся локализация, адаптация к русскому рынку – все сложные вещи были сделаны в России командами из Петербурга, Москвы и Новосибирска", - уточнил Джордж Хелд.

О создании мобильной интернет-платформы Veon головная компания VimpelCom Ltd. объявила 4,5 месяца назад, на Всемирном мобильном конгрессе (MWC-2017) в Барселоне. При этом компания объявила о ребрендинге и смене наименования юридического лица с VimpelCom Ltd. на Veon Ltd. Вчера Шелль Йонсен, отвечая на вопрос корреспондента ComNews о планах ребрендинга в России, сообщил, что компания продолжит работу под маркой "Билайн" (название российского юрлица тем более не изменится), а под брендом Veon будет продвигать приложение.

Шелль Йонсен не стал давать прогнозы по количеству пользователей нового приложения в России, озвучивать объем инвестиций или сроки окупаемости. На MWC-2017 председатель совета директоров Veon Ltd. Алексей Резникович представлял платформу Veon как путь компании в будущее: "Услуги связи все еще важны в телеком-индустрии, и мы намерены брать за них деньги с абонентов. Однако это лишь основа для стабильности, но не для роста. Вот почему мы планируем создать новую платформу".

В настоящее время "Билайн" договаривается с партнерами об интеграции их сервисов в платформу Veon и обмене информацией о пользователях. Партнерами сервиса уже стали сеть ресторанов быстрого питания Burger King, сеть "Шоколадница", онлайн-школа английского языка Skyeng и интернет-магазин Lamoda.

Глобальными партнерами приложения являются международная платежная система Mаstercard, Deezer и Studio+ (Vivendi). В будущем российские пользователи Veon смогут привязать банковские карты Mastercard и оплачивать товары и услуги в одно касание с помощью технологии MasterPass. "При привязке банковской карты и подключении функции автоматической оплаты счета телефонного номер абонент в течение первых шести месяцев будет получать cashback в размере 10%", - сказал Джордж Хелд.

Напомним, что 1 июня 2017 г. на Петербургском экономическом форуме Veon и Mastercard подписали соглашение о сотрудничестве. Оно предусматривает, что пользователи приложения Veon смогут загрузить банковскую карту любого банка в смартфон, чтобы быстро и удобно оплачивать покупки в интернет-магазинах путем нажатия кнопки "Оплата Masterpass". Кроме того, абоненты "Билайн" смогут переводить средства с карты на карту по номеру мобильного телефона, привязанного к аккаунту Veon.

Данное соглашение является частью глобального соглашения о намерениях для развития цифровых сервисов между Veon и Mastercard, которое было подписано на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне феврале 2017 г. Шелль Йонсен ранее пояснял корреспонденту "Стандарта", что в России Veon будет иметь много специальных локальных компонентов и местных партнеров. "Потому нам и пришлось подписать особое соглашение с MasterCard на уровне страны. Локализация сервисов выгодно отличает нас от подхода компаний из Кремниевой долины, которые пытаются продать единое решение во всем мире", - говорил Шелль Йонсен.

Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов в разговоре с корреспондентом ComNews заметил, что у приложения будет скорее пассивная аудитория. Он предположил, что компания вложится в маркетинг и будет логично, если Veon сделает какое-нибудь флагманское предложение для привлечения пользователей, например, хитовый фильм.

Эксперт считает, что приложению будут непросто конкурировать с другими сервисами, которые есть на рынке. "Вопрос в том, сколько они будут вкладывать в тяжелый контент, потому что их главная интересная фишка – это бесплатный трафик для абонентов "Билайна", - добавил Константин Анкилов. Он отметил, что рынок движется в сторону ОТТ, и операторы понимают, что бороться с этим невозможно, и запуск приложения Veon – это "очередная попытка возглавить этот процесс". Попытки в этом направлении уже предпринимали ПАО "МегаФон" и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС).

В 2015 г. МТС запустил приложение MTS Connect, предназначенное для звонков и сообщений на базе стандарта RCS (Rich Communication Suite). Инвестиции оператора в проект внедрения этой технологии составили 100 млн руб. Компания позиционировала MTS Connect как альтернативу Viber и Skype (см. новость ComNews от 8 декабря 2015 г.).

А в прошлом году свой мессенджер - eMotion - запустил "МегаФон". Его разработала дочерняя компания "МегаЛабс" на базе сервисов "МультиФон" и UMS (Unified Messaging Solution). Оператор заявлял, что его приложение отличается расширенным функционалом от ОТТ-сервисов, подобных WhatsApp и Viber (см. новость ComNews от 26 мая 2016 г.).

Пресс-секретарь ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) Ольга Галушина рассказала корреспонденту ComNews, что у Tele2 есть сервисы для Wi-Fi-звонков, безлимитного общения в мессенджерах, просмотра видео и предоставления скидок для абонентов. Все они реализованы специализирующимися на этих сервисах разработчиками, что "позволяет получить лучший результат в каждом из направлений". "В запуске собственного продукта с подобным функционалом мы пока не видим необходимости", - резюмировали в Tele2.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2017 > № 2250173


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250158 Константин Ордов

«Почтальон» Дуров: проиграл, чтобы выиграть

Константин Ордов

д.э.н., профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова

Зачем устраивать дискриминацию по признаку мессенджера

Пока «сизифов труд» — законопроект о регулировании мессенджеров — движется уже ко второму чтению, простая мысль о том, что мессенджеры не имеют не только территориальных ограничений, но и программных, а пользователи не делятся на россиян и все остальное человечество, теряет все больше возможностей проникнуть в сознание некоторых соотечественников. Уже предложен 1001 способ обхода фильтра и блокировок и как всегда, последствия закона «хлебнут» с лихвой простые пользователи без какого-либо воздействия на уровень общественной безопасности.

Складывается ощущение, что даже всемирную сеть пытаются перестроить в русло междусобойчиков, которые, в очередной раз фактически ограничивают информационные технологии, так пугающие бюрократов на фоне операции под кодовым названием «Цифровая экономика». Инициативы, направленные на решение частных обид, появляются все чаще. Пару недель назад усилия одной из них формально были направлена против мессенджера Telegram. Но читай между строк: пусть будет наукой каждому на примере Дурова, который уже в не в первый раз делает свой маркетинговых шах и мат на главных ценностях информационных технологий: свобода самовыражения, доступность, скорость передачи информации и безопасность данных. И это как раз в год 33-летия основателя Telegram — совсем не удачное время, чтобы ставить барьеры человеку с явным комплексом Иисуса.

«Русский Цукерберг» был самым известным из создателей российской социальной сети «ВКонтакте». Фантастически успешный проект принес ему миллиарды и славу, однако он оставил свое детище столь же решительно, сколь сенсационно оно появилось. «Проиграл» (?), чтобы выиграть больше – Telegram. Будет ли такая история повторяться и повторяться? И сюжеты американского сентиментального фильма «Почтальон» оживут? Что после Telegram? Потом «Цукерберг позвонит», и начнется новая эра в медийном бизнесе с картинами футуристических информационных батлов? Думаю, нет. Да и без этого Дуров и подобные все же способны «сказку сделать былью», например, скандал — поводом для нового стартапа. О причинах выхода из бизнеса и эмиграции мы можем догадываться и судить только по словам Павла, но то, что сенсационный уход из «ВКонтакте» «сделал» историю создания Telegram — это определенно.

По словам Павла, он впервые задумался о разработке мессенджера с новым уровнем криптозащиты, не зависящей от разработчика софта, когда силовые ведомства пытались оказать на него давление и он понял, что у него отсутствуют средства конфиденциальной связи. Гарантия конфиденциальности требует использования шифрования непосредственно на оконечных устройствах, то есть на телефонах (планшетах и т.п.) пользователей. Задумка была воплощена с помощью его брата в базовый программный код, послуживший основой мессенджера Telegram.

На фоне создания нового мессенджера–миссии, Павел Дуров покинул территорию России, более того, в некоторых интервью он говорил, что не намерен возвращаться. В этой связи ответ на вопрос о его желании сотрудничать с органами государственной власти России был уже дан им в недалеком 2014 году. Создав мессенджер с высочайшим уровнем конфиденциальности, считая это главным достоинством своей программы, согласится ли он менять ее в угоду требованиям Роскомнадзора России? Нет, конечно.

Можно ли победить мир? Так или иначе, коммуникационно Дуров отрабатывает любую ситуацию на 200% (в том числе с публичной перепиской с Жаровым) и именно коммуникационно сам моделирует реальность, продюсируя себе же выходы из положения. Помните, как почти в классике: «Независимость — вот единственный критерий его значимости и достоинства», а может и безопасности медиабизнеса, ибо так или иначе, но стороны остались при своих позициях и именно в последние дни конфликта Telegram побил все рекорды скачивания в AppStore. «Деньги всегда останутся лишь следствием, они никогда не заменят нас как причину». А причина одна – желание остаться свободными людьми.

Во всей этой истории есть иная и немаловажная составляющая – деньги. Здесь, возможно, замешаны неприлично большие деньги, хотя Павел и утверждает, что этот проект не приносит прибыли, а расходы составляют порядка миллиона долларов в месяц.

Мессенджер Telegram имеет более 100 млн подписчиков, ежедневный объем пересылки измеряется миллиардами сообщений. В 2014 году Facebook Марка Цукерберга приобрел мессенджер WhatsApp за немыслимые $19 млрд. Количество зарегистрированных пользователей на тот момент составляло 450 млн, то есть Цукерберг заплатил по $42,2 за каждого подписчика. Возможно, в настоящее время WhatsApp имеет больший реализованный функционал, но охват мессенджера Telegram растет как на дрожжах. В перспективе нескольких лет его стоимость может измеряться миллиардами долларов.

Похоже, что медиа вполне может стать своеобразным бизнесом — единорогом, когда принципы могут давать и деньги, и даже власть, ведь «Сами по себе деньги – лишь средство. Они приведут вас к любой цели, но не заменят вас у штурвала».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250158 Константин Ордов


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249822

"Ну, погоди!" -- этот популярный советский мультсериал сопровождал детство нескольких поколений китайцев в 70-80-х годах прошлого века. Тогда на улицах китайских городов часто можно было увидеть мальчиков и девочек, играющих в персонажей мультфильма - Волка и Зайца, которые гонялись друг за другом, крича: "Ну, погоди!".

Однако затем на протяжении многих лет в Китае почти ничего не слышали о российских мультпроизведениях. Различные мультпродукты -- фильмы, сериалы, книги и игрушки -- начали в большом количестве заимствоваться из "царства анимации" Японии и быстро заняли преимущественную долю на китайском рынке, хотя в стране заметно набирало силу развитие собственных мультпродуктов.

Ситуация изменилась в марте 2011 года, когда в Китае начался показ 104-серийного российского мультсериала "Смешарики", дублированного на китайский язык. Он стал первым мультсериалом, импортированным Китаем из России с советских времен. Параллельно в Китае вышла серия книг "Смешарики" и одноименный журнал, а в магазинах большим спросом пользовались игрушки-смешарики.

Тогдашний глава Китайского народного общества дружбы с заграницей /главная структура, участвовавшая в заимствовании "Смешариков"/ Чэнь Хаосу отметил, что заимствование этого мультсериала - своего рода свидетельство укрепления китайско-российских отношений, в том числе в гуманитарно-культурном аспекте. Он был убежден, что заимствование мультсериала поможет значительно стимулировать развитие сотрудничества двух стран в анимационной области и позволит китайским детям больше узнать о России.

И действительно, благодаря заимствованию "Смешариков" китайские и российские аниматоры снова нашли "общий язык" и заметно ускорили сотрудничество.

Летом 2015 года в китайских кинотеатрах был показан первый заимствованный из России полнометражный мультфильм "Снежная королева". В августе того же года китайская компания Fu En Entertainment и российская мультипликационная студия Wizart Animation подписали соглашение о совместном производстве мультфильма "Снежная королева-3".

В августе 2016 года одна из крупнейших китайских онлайн-видео компаний LeEco выдвинула план по совместному созданию с Россией мультфильмов и телесериалов.

В середине февраля 2017 года российская компания Riki Group подписала контракт с сянганской компанией Fun Union о создании совместного предприятия для продвижения "Смешариков", "Малышариков" и "Пин-кода" в Китае и других странах Азии.

4 июля 2017 года во время третьего Форума СМИ Китая и России в Москве центральное телевидение Китая ССТV и компания Riki Group подписали рамочное соглашение о совместных съемках мультсериала "Крош и Панда". В тот же день российская компания "Маша и Медведь" /производитель одноименного мультфильма/, разработчик софта для дистрибуции контента SPB TV и китайская компания Shanghai Media Group подписали меморандум о продвижении бренда "Маша и Медведь" в Китае.

На днях стало известно, что представители Китая и российская студия Monsters Production подписали соглашение по показу детского мультсериала "Ангел Бэби" на территории Китая.

Все эти годы не останавливались шаги и по распространению замечательных китайских мультфильмов и мультсериалов на территории России, к примеру, "Милый козлик и Серый волк".

Так наступила "весна" в бурном развитии взаимодействия Китая и России в анимационной индустрии, считают многие китайские кинематографы. Они позитивно оценивают высокую квалификацию российских коллег и отмечают, что интересные и полезные для детей сюжеты российских мультпроизведений помогают им узнать, как разобраться в различных жизненных ситуациях.

Эксперты видят огромный потенциал и широкие перспективы развития сотрудничества Китая и России в анимационной отрасли. По их мнению, наряду с взаимной дистрибуцией своих мультпродуктов аниматорам двух стран стоит расширить сотрудничество до таких прибыльных рынков, как куклы и игрушки с изображениями персонажей мультфильмов, манги, а также мобильные и компьютерные игры.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249822


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249720

В середине июля в парке авиаторов города Мишань прошел праздничный международный вечер «Ночной китайско-российский марафон озера Синкай». На мероприятии собрались легкоатлеты из Китая и России. Они вместе спели известные китайские и российские песни в знак укрепления дружбы между народами Китая и России.

Как стало известно, «Ночной китайско-российский марафон озера Синкай» был детально спланирован Отделом физического воспитания Управления культурного телерадиовещания города Мишань. На мероприятие были приглашены выдающиеся эстрадные артисты и представители литературных и артистических кругов из России. Кроме того, на сцене выступили коллективы из Мишаня. Вечернее мероприятие объединило Международный китайско-российский дружеский марафон озера Синкай, а также творческий вечер, на котором были представлены музыкальные, танцевальные номера, сцены из мюзиклов, а также номера этнической музыки.

Вечер открылся под танцевальный номер «Бег», и своей энергичной музыкой и разноцветной подсветкой, «Китайско-российский международный марафон озера Синкай» показал свое изящество и очарование. Детский танец с мячами «Спортивный ребенок», песни и пляски в гуаньдунском стиле и прочие номера позволили друзьям из России еще лучше прочувствовать многостороннюю культуру и историю Мишаня. Поднимая большие пальцы кверху, они говорили : «Хорошо!».

Традиционные русские танцы под мотивы песни «Катюша», а также русские песни и пляски, позволили зрителям погрузиться в красочный и разнообразный мир русского фольклора. Спетые китайцами и русскими песни «Подмосковные вечера» и «Мое сердце, как огонь», вызвали бурные аплодисменты, и атмосфера на месте проведения мероприятия достигла кульминации. Многие зрители запечатлевали эти трогательные моменты российско-китайской дружбы на свои сотовые телефоны, и моментально выкладывали видео с места событий в социальную сеть Вэйбо и в «Моменты» мессенджера Вэйсинь (WeChat).

После праздничного вечера многие спортсмены никак не хотели расходиться. Они фотографировались друг с другом на память на телефоны, обменивались контактами, и договаривались вновь приехать в Мишань в следующем году, чтобы принять участие в марафоне озера Синкай.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 июля 2017 > № 2249720


Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2248731

В январе-июне 2017 года на поезда дальнего следования, отправляющиеся с Южно-Уральской железной дороги (ЮУЖД, Филиал ОАО «Российские железные дороги»), пассажиры приобрели 415 тыс. билетов через Интернет. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, это на 21% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Через транзакционные терминалы самообслуживания в январе-июне 2017 года оформлено 73 тыс. билетов, что соответствует уровню первого полугодия прошлого года. Такие терминалы установлены на вокзалах Челябинска и Оренбурга.

Электронную регистрацию за 6 месяцев 2017 года прошли 235 тыс. человек (+31%). Эта услуга позволяет пассажирам получить посадочный талон, не обращаясь в билетную кассу.

Напомним, оформить проездной документ на поезд дальнего следования и оплатить его можно с помощью банковской карты на официальном сайте ОАО «РЖД» в разделе «Пассажирам». Для посадки в поезд пассажиру необходимо получить посадочный купон на бланке проездного документа в билетной кассе или распечатать его в терминале самообслуживания.

Также пассажир может воспользоваться услугой электронной регистрации и получить в электронном виде посадочный талон, который нужно предъявить проводнику при посадке в поезд в распечатанном виде или на экране мобильного устройства. В таком случае пассажиру нет необходимости обращаться в билетную кассу или использовать терминал: все документы оформляются не выходя из дома. При посадке в поезд, помимо проездного документа, в обязательном порядке предъявляется оригинал документа, на который был оформлен билет.

Ирина Таранец

Россия. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 20 июля 2017 > № 2248731


Нидерланды. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 июля 2017 > № 2254959

Владелец «Билайна» запустил собственный мессенджер

Нидерландский холдинг Veon, который владеет брендом «Билайн», запустил собственный мессенджер. Об этом сообщает портал Medium со ссылкой на главу компании Жан-Ива Шарлье.

Новое мобильное приложение позволит пользователям бесплатно звонить, обмениваться сообщениями, создавать групповые чаты, а также делиться фото и видео. Помимо этого, в Veon можно читать новостную ленту, просматривать видео и слушать музыку.

Абоненты «Билайна» смогут управлять своими тарифными планами, просматривать и пополнять баланс. Также прямо в мессенджере можно активировать предложения от различных заведений, получая различные скидки и бонусы.

«Сегодняшний запуск является важной вехой, с помощью которой мы сможем пересмотреть весь опыт онлайн-приложений для наших клиентов», — приводит издание слова Шарлье.

Доступ к приложению и его основные функции будут бесплатны. При этом клиенты оператора смогут использовать приложение, даже если они не в сети.

Новая программа доступна в России, на Украине, в Грузии и Пакистане, ожидается запуск в Италии. Компания планирует в дальнейшем продвигать больше новых услуг с учетом растущего числа партнеров.

Нидерланды. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 июля 2017 > № 2254959


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 июля 2017 > № 2250590

В Китае власти приступили к блокировке популярного мессенджера WhatsApp. Пользователи подтверждают частичную блокировку WhatsApp. Мессенджер WhatsApp принадлежит Facebook, заблокированному в Китае с 2009 года. Instagram в Китае тоже уже заблокирован, с 2014 года. Представители WhatsApp не комментирует блокировку.

На днях пользователи в Китае заметили, что с минувших выходных на Sina Weibo начали блокировать посты с упоминанием имени Винни-Пуха в переводе на китайский. В ответ на запрос приложение выдаёт «этот контент вне закона». В свою очередь, из WeChat исчезли gif-ки с изображением Винни. Никаких официальных объяснений по поводу изгнания Винни-Пуха за этими действиями не последовало.

В июне в Китае вступил в действие новый закон о кибербезопасности. Через несколько дней действия закона были удалены 60 аккаунтов в WeChat и Weibo, в том числе блог Dushe Dianying с 5 миллионами подписчиков. Согласно положениям закона интернет-провайдеры Китая должны заблокировать любую информацию, которую власти сочтут нежелательной, а частные компании обязаны следить за своими сотрудниками и докладывать о их деятельности в сети.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 19 июля 2017 > № 2250590


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter