Всего новостей: 2228339, выбрано 29810 за 0.182 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 5 сентября 2017 > № 2296973

Emirates Integrated Telecommunications Company (EITC) во вторник запустила в ОАЭ Virgin Mobile в качестве третьего оператора мобильной связи в стране.

Virgin Mobile ориентируется на представителей поколения миллениалов, предлагая цифровой сервис, включая приложение, доступное для загрузки в App Store от Apple или в Play Store от Google.

Приложение позволяет клиентам выбирать собственный номер мобильного телефона, настраивать тарифный план и заказывать SIM-карту в любое время. Клиенты также могут использовать приложение для отслеживания своего трафика и других данных в режиме реального времени и установления лимитов на ежемесячные расходы.

Модель распространения связи на основе подписки исключает необходимость в контракте, что предоставляет клиентам гибкость в использовании мобильной связи, сообщают в Virgin Mobile.

EITC, которая также владеет вторым оператором ОАЭ — Du, — назначила Карима Бенкиране управляющим директором подразделения Virgin Mobile.

Бенкиране сказал: «Наша команда разработала инновационную цифровую платформу для создания простых клиентских решений».

По его словам, это означает полный спектр обслуживания с помощью приложения.

Генеральный директор EITC Осман Султан сказал: «Мы рады добавить в наш портфель столь известный мировой бренд, который играет важную роль для нашей стратегии предоставления большего выбора потребителям в ОАЭ».

«Мы полагаем, что полностью цифровое обслуживание Virgin Mobile открывает новую эру в области подключения и обслуживания клиентов», — добавил он.

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 5 сентября 2017 > № 2296973


Бразилия. Евросоюз. Весь мир > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > offshore.su, 4 сентября 2017 > № 2305986

ЕС приветствует полную победу над Бразилией в деле против ВТО, связанным с налоговыми субсидиями для Бразилии в секторах электроники и автомобилестроения.

Представители ЕС заявили, что это постановление подтверждает, что налоговые льготы, предлагаемые Бразилией в этих секторах, благоприятствуют внутреннему обороту импортных товаров и являются незаконными в соответствии с законодательством ВТО.

ЕС утверждал, что «многие продукты, начиная от компьютеров и смартфонов до автотранспортных средств, являются объектом специально разработанных дискриминационных налоговых программ» и что эти налоговые льготы «зарезервированы для товаров, произведенных в определенных районах Бразилии, независимо от сектора."

Также было указано на то, что эти налоговые меры оказывают «негативное воздействие на экспортеров ЕС, чья продукция сталкивается с более высокими налогами, чем у отечественных конкурентов», и поэтому эти меры «ограничивают торговлю, поощряя локализацию производства и поставок и дают преимущество бразильским экспортерам»."

ЕС инициировал данный спор в декабре 2013 года. В июле 2015 года Япония начала параллельный спор против тех же бразильских программ, и эти два случая были объединены.

В своем докладе ВТО рекомендовала Бразилии отказаться от субсидий в течение 90 дней. У Бразилии есть 30 дней для обжалования решения.

Бразилия. Евросоюз. Весь мир > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > offshore.su, 4 сентября 2017 > № 2305986


Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 4 сентября 2017 > № 2305767

34-летний депутат из президентской партии «Вперед, Республика!» М’жид эль-Герраб в центре Парижа избил функционера Соцпартии Бориса Фора: этот инцидент, случившийся в конце августа, получил продолжение в понедельник, 4 сентября.

Напомним, инцидент произошел днем 30 августа на террасе кафе в респектабельном 5-м округе Парижа: депутат Нацсобрания М’жид эль-Герраб нанес два удара мотоциклетным шлемом по лицу первого секретаря заграничной секции федерации Социалистической партии Бориса Фора. Избитого социалиста увезла «скорая», несколько дней он находился в реанимации, ему даже сделали небольшую операцию.

В субботу, 2 сентября в отношении нападавшего было заведено уголовное дело.

Позднее выяснилось, что стычка не была спонтанной: между двумя политиками существует давняя взаимная неприязнь.

4 сентября портал France Info сообщил, что в конце мая 2017 года Борис Фор подавал в полицию заявление о клевете, которую в отношении него якобы распространяет депутат М’жид эль-Герраб (публично — через Твиттер — обвинивший Фора в «расизме»). Адвокат Бориса Фора рассказал France Info, что перед этим его клиент неоднократно отправлял депутату эль-Геррабу смс с просьбой удалить твиттер-сообщение. Но эль-Герраб якобы не отвечал на призывы. В весенних смс-сообщениях Фора, которые в редакцию France Info передали из штаба социалистов, есть предложение «закопать топор войны» и «протянуть руку дружбы». Впрочем, «закопать мотоциклетный шлем» Борис Фор, судя по всему, не предлагал…

В итоге 30 августа произошел инцидент, после которого депутат эль-Герраб стал обвиняемым по делу о «предумышленном насилии с применением оружия», «повлекшем полную потерю трудоспособности на срок более 8 дней». Депутату, который после предъявления обвинения был помещен под стражу, может грозить до 3 лет тюрьмы и 45 000 евро штрафа. Это максимальное наказание по предъявленной ему статье.

Сам депутат через сутки после инцидента опубликовал в Facebook заявление, в котором рассказал, что его агрессию «спровоцировал» именно Фор. Как утверждает депутат-макронист, его давний оппонент Фор сам подошел к нему в кафе и начал «разговаривать в резком тоне». Депутат сообщил, что они с Фором знакомы «в течение долгих лет» и ранее поддерживали «дружеские, и даже братские отношения», но все изменилось в конце минувшего года — когда эль-Герраб перешел из Соцпартии в стан Эманюэля Макрона. «С тех пор Борис Фор непрестанно меня преследовал», «обвиняя меня в предательстве» и «угрожая смертью».

Сам Фор уже заявил следователям, что подразумевал «политическую смерть» своего оппонента. На сайте Mediapart можно найти написанную Фором в конце мая статью, озаглавленную «М’жид эль-Герраб: портрет заурядного оппортуниста».

«Я сохранил все доказательства этого долгого преследования» и «намерен представить их правосудию», — сообщил, в свою очередь, депутат эль-Герраб. Что касается инцидента 30 августа, то перед тем, как получить два удара шлемом по лицу, Борис Фор «меня оскорблял вербально, выкручивал мне руку при свидетеле» и «толкнул меня», утверждает депутат, который «зафиксировал следы» у врача и тоже получил больничный. В эль-Герраб написал встречное заявление на Бориса Фора — и за старые угрозы, и за «провоцирование агрессии» непосредственно 30 августа.

Напомним, ранее в центре скандала оказалась другая представительница президентской партии в парламенте: как сообщали французские СМИ, в конце июня в Париже 31-летняя Летиция Авиа, адвокат и депутат Нацсобрания, укусила водителя такси.

Оба депутата — и Летиция Авиа, и М’жид эль-Герраб — пока остаются в правящей партии. Впрочем, эль-Герраб, чьи действия партия «Вперед, Республика!» уже осудила, на днях може покинуть ее ряды «по собственному желанию», сообщает Le Point.

Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 4 сентября 2017 > № 2305767


Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 4 сентября 2017 > № 2302485

Facebook требует вернуть домен facebook.ru

Компания Facebook требует вернуть домен facebook.ru, права на который принадлежат группе компаний «Центр финансовых технологий», являющейся головной структурой российской платежной системы «Золотая корона». Корпорация отмечает, что Facebook Inc. владеет этим товарным знаком во всех написаниях.

Американская корпорация Facebook Inc. требует передать ей национальный российский домен, так как ей принадлежит одноименный товарный знак. При этом компания ссылается на статью 1515 Гражданского кодекса, где прописана ответственность за использование чужого товарного знака.

Как отмечает «Коммерсант», речь идет о выплате компенсации до 5 миллионов рублей или двойной стоимости лицензии на товарный знак. Однако пока Facebook Inc не собирается подавать в суд, она отправила письмо с претензиями группе компаний «Центр финансовых технологий», владеющей доменом.

В своем послании Facebook требует безвозмездно передать ей домен facebook.ru до 30 сентября, а до 6 сентября сообщить о результате рассмотрения претензии. Это требование пока не было выполнено.

Отметим, что на сайте facebook.ru установлена переадресация на сайт «Золотой короны». В «Центре финансовых технологий» заявили, что приобрели права на домен в 2005 году, за несколько лет до выхода Facebook на российский рынок. За все эти годы никаких претензий компании не поступало.

В «Центре финансовых технологий» пока не не ответили, как собираются реагировать на претензию. Сейчас письмо «находится на проработке у юристов».

Советник президента по вопросам развития интернета Герман Клименко заметил, что Facebook может получить права на домен через суд совершенно бесплатно.

«Facebook – некоммерческая социальная сеть. Если бы это был бизнес, например, авиабилеты, сходные с названием, например, Aviasales, то это очень хорошо просчитанная экономика. А Facebook – сеть социальная и речь идёт о репутационной стоимости. Насколько я понимаю позицию крупных компаний по отношению к таким историям – они не платят никогда. Потому что стоит один раз заплатить шантажисту – и у вас возникают трудности. Потому что есть Facebook через "е" и так далее и тому подробное. Но, повторюсь, насколько я знаю, компании типа Facebook никогда не платят», - сказал он в беседе с НСН.

«Я думаю, что Facebook сможет через суд бесплатно заполучить домен facebook.ru. По крайней мере, судебные прецеденты есть в пользу Facebook», - подчеркнул советник.

Клименко также отметил, что регистрация доменов с именами зарубежных компаний является условно прибыльным делом.

«Потому что там продаётся какая-то реклама: иногда дешевая, иногда дорогая – в зависимости от того, чьи домены покупаются похожие. В целом же, маржинальность этого бизнеса, как мне кажется, резко упала», - резюмировал чиновник.

Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > newizv.ru, 4 сентября 2017 > № 2302485


Узбекистан > СМИ, ИТ > gazeta.uz, 4 сентября 2017 > № 2297898

Мобильные операторы и интернет-провайдеры Узбекистана с 5 сентября переходят на сумовую тарификацию услуг, сообщили «Газете.uz» источники в телекоммуникационных компаниях.

Переход обусловлен выходом 2 сентября указа Президента «О первоочередных мерах по либерализации валютной политики», согласно которому цены и тарифы на товары, работы и услуги в Узбекистане отныне определяются только в национальной валюте.

На собрании с участием операторов и провайдеров в Министерстве по развитию информационных технологий и коммуникаций 4 сентября было принято решение, что на данном этапе при расчете тарифов, указанных в долларах США, за основу будет браться курс доллара к суму, установленный Центральным банком с 29 августа, т. е. 4210,35 сума за доллар.

По имеющейся информации, аналогичное решение должны объявить все компании, у которых цены и тарифы установлены в долларах, в том числе Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари» и СП General Motors Uzbekistan.

Это делается с целью недопущения резкого увеличения цен и смягчения последствий либерализации валютной политики.

«Увеличения тарифов в национальной валюте не произойдет. Например, если условный тариф составляет 10 долларов США по курсу ЦБ, его стоимость в сумах в переходный период не должна превысить 42103,5 сума, независимо от изменения курса доллара, устанавливаемого ЦБ». (из сообщения Мининфокома)

Узбекистан > СМИ, ИТ > gazeta.uz, 4 сентября 2017 > № 2297898


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 сентября 2017 > № 2296553

В iPhone 8 может повиться функция вызова Siri

Голосовой ассистент Siri можно будет вызвать путём удержания кнопки блокировки

В новом iPhone 8 может появиться функция вызова голосового ассистента Siri. Об этом написал в своем Twitter разработчик Гильермо Рэмбо.

По мнению Рэмбо, вызвать голосового ассистента можно будет путём удержания кнопки блокировки. Об этой функции он узнал после изучения кода прошивки HomePod.

По его мнению, новую функцию вводят из-за того, что в iPhone 8 будет отсутствовать кнопка Home, с помощью которой осуществляется вызов голосового помощника.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, компания Apple назначила дату официальной презентации нового iPhone 8 на 12 сентября. Также в компании намерены представить еще два новых устройства: iPhone 7s и 7s Plus, а также смарт-часы Apple Watch Series 3.

Ожидается, что новый флагман будет оснащён 5,8-дюймовым безрамочным дисплеем и беспроводной зарядкой. Разработчики решили отказаться от кнопки Home со сканером отпечатков пальцев Touch ID в пользу сканера лица Face ID.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 сентября 2017 > № 2296553


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 4 сентября 2017 > № 2296229

Леденящие душу звонки

Думаете, работникам банка нравится звонить вам на мобильный и предлагать какой-нибудь продукт?

Холодный звонок из банка может испортить вам настроение. Но и тому, кто звонит, тоже

В «Служебном рейтинге» Банки.ру появился отзыв от менеджера по продаже кредитных карт, работавшего с Тинькофф Банком. Сколько получают сотрудники банка за то, что занимаются холодным обзвоном, и как с ними обращается работодатель? Что думают о своей работе те, кто звонит по «холодной базе»?

«Про идиотскую программу я вообще молчу»

В «Служебном рейтинге» портала Банки.ру, где свои отзывы оставляют сотрудники кредитных учреждений, появился рассказ оператора домашнего кол-центра Тинькофф Банка.

«В поисках работы получила приглашение от представителя Тинькофф Банка на работу оператором домашнего кол-центра по продаже кредитных карт. Прошла обучение, аттестацию, проверку службой безопасности, получила доступ к ВЭБ-офису. Правда, оказалось одно но! На работу меня принял ИП Баженов И. С., который по договору с Тинькофф Банком открыл КЦ, то есть посредник, который живет за счет операторов и платит им часть от фактически заработанного ими: за оформленную заявку на холодном обзвоне вместо заработанных оператором 260 рублей оплачивает 175—200 рублей», — написала сотрудница кол-центра. Поводом для обращения стало то, что работодатель в итоге не выплатил ей и другим сотрудникам заработанные деньги.

В Тинькофф Банке рассказали, что эта история закончилась благополучно: договор с недобросовестным партнером был расторгнут, операторы получили деньги. «За четыре года работы с партнерами по домашнему кол-центру это первый случай, когда партнер не выплатил операторам деньги в срок. Контракт с этим партнером расторгнут, мы делаем все возможное, чтобы защитить операторов от подобных случаев в будущем. Мы связались с каждым из операторов, кто работал через данного ИП: часть операторов мы трудоустроили к другим нашим партнерам, части операторов ИП Баженов выплачивает деньги, мы держим на контроле статусы по оплате и трудоустройству», — рассказали в пресс-службе банка.

В «Служебном рейтинге» содержится немало жалоб на необходимость совершать холодные звонки. Разговоры с недовольными клиентами вызывают не самые приятные чувства и у самих банковских работников.

Перечисляя минусы работы в банке «Ренессанс Кредит», его бывшая сотрудница среди прочего указала «постоянные холодные звонки, которым клиенты совсем не рады».

«Здесь всегда задерживаются. Рабочий день с 8 до 17, но уходишь и в 18, и в 19, и в 20, как повезет (потому что звонки надо делать, про идиотскую программу я вообще молчу, по которой звонить одна мука иногда). Никаких тебе выходных, никаких праздников, да и еще удержания за дефолтников», — написано в отзывах про работу в Совкомбанке.

Не избежали обязанности совершать обзвон и сотрудники крупнейшего российского банка.

«Потребкредиты тоже отличились!! Все эти холодные звонки клиентам в течение дня и после, в рабочее время! То, что им одобрен кредит или карта. И все это для повышения продаж! Только руководители не думают, что с помощью этого они, наоборот, теряют клиентов, когда звонишь клиенту примерно 10 раз на дню. Много что еще можно писать про этот идиотизм! И все ради УП — выполнения планов», — написал сотрудник Сбербанка.

«Только руководители не думают, что с помощью этого они, наоборот, теряют клиентов, когда звонишь клиенту примерно 10 раз на дню. Много что еще можно писать про этот идиотизм!»

Банки.ру опросил представителей банковской сферы на тему того, так ли уж необходимо атаковать клиентов звонками, которым люди «совсем не рады».

«Клиенты практически не отпугиваются»

Продажа услуг в любом случае сопряжена с холодными звонками, но их качество зависит от большого числа факторов, говорит заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин. «В том числе от профессионализма сотрудников, адекватности базы. Поэтому часто это просто назойливые звонки, которые раздражают потенциальных клиентов. Если же холодными звонками занимаются специалисты, то их эффективность высока, поскольку это прямой канал привлечения целевых клиентов», — поясняет Люшин.

Он уверен, что при правильной схеме звонка уровень негатива минимален, а отклик может составлять от 1% до 4—5% в зависимости от предлагаемого продукта, релевантности базы и профессионализма специалистов контакт-центра. «Клиенты практически не отпугиваются, так как холодные звонки поступают тем людям, кто еще не является клиентом банка или же не пользуется этим продуктом, но является потенциальным пользователем», — считает Люшин.

Надо понимать, что холодными звонками считаются те контакты, когда клиент не готов услышать сотрудника банка, указывает управляющий эксперт по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) РосЕвроБанка Нина Преснякова.

«Можно обзвонить неограниченное количество потенциальных клиентов и не получить результата, не сделать ни единой продажи. А все потому, что «заходы», используемые при обзвоне, изначально выбраны неверно: не та целевая аудитория, некорректная отработка возражений, отсутствие готового скрипта под любой ответ клиента», — говорит она.

«По части ВЭД холодные звонки являются хорошим дополнением к иным каналам рекламы, таким как веб-сайт и лендинг, контекстная реклама и профильные мероприятия бизнес-сообщества. Качественно выбранная целевая аудитория и прописанные скрипты в разы повышают эффективность таких звонков: перед началом разговора мы уже понимаем, что это за клиент, какая специфика его бизнеса и что ему можно предложить. Если клиент находится в поиске качественного банковского обслуживания по части международных расчетов, а мы звоним и предлагаем именно такой сервис — в этом и ценность! А иногда без использования холодных звонков донести информацию до заинтересованных клиентов достаточно непросто», — говорит Преснякова. «Холодные звонки — достаточно малозатратный канал продвижения, однако при должной квалификации сотрудников и точно прописанных скриптах на выходе приносят высокую конверсию», — резюмирует эксперт.

Чем тоньше таргет, тем меньше негатива

Доля дистанционных продаж может занимать до 70—80% в общем объеме реализуемых банком продуктов, говорит директор департамента дистанционных клиентских отношений Бинбанка Лада Швец. Она также обращает внимание, что дистанционный канал стоит дешевле по сравнению с традиционными способами продаж, в частности с офисами.

«Кроме того, клиенту зачастую бывает удобнее подключить какую-либо услугу по телефону, чем в ходе обращения в офис. Качественная целевая кампания телефонных продаж может показать положительный результат, когда до 50% звонков будут конвертированы в продажу. При работе с масштабной базой клиентов кредитные организации ориентируются на наиболее распространенные паттерны клиентского поведения», — поясняет она.

Качественная целевая кампания телефонных продаж может показать положительный результат, когда до 50% звонков будут конвертированы в продажу.

Например, среди мужчин в возрасте от 30 до 50 лет из крупных городов-миллионников с остатками на счетах, равными двум-трем средним зарплатам по региону, часто востребовано премиальное обслуживание. «Зная эту закономерность, банк формирует выборку клиентов и делает им целевое предложение по премиум-продуктам. Чем тоньше будет настроен таргет и чем более точечное предложение с точки зрения клиентской потребности сделает банк, тем выше вероятность положительного отклика. Таргетированный подход позволяет избежать негатива со стороны клиентов, а также увеличить продажи. Что касается частоты звонков, то оптимальным вариантом является не более одного предложения в три месяца», — рассказывает Лада Швец.

В Тинькофф Банке используют технологии нейросетей, для того чтобы переводить запись звонков в текст и анализировать их.

«Что касается холодных звонков в целом: это один из многочисленных каналов привлечения клиентов, и если уметь правильно работать через этот канал (правильно таргетировать, подбирать правильные скрипты для операторов), то он показывает хорошую конверсию. Мы повышаем качество скриптов благодаря анализу текста с помощью нейронных сетей. Мы активно используем технологии нейронных сетей для перевода звонков КЦ в текст. В среднем компании, у которых есть кол-центры, прослушивают и анализируют 5—10% всех звонков на предмет контроля качества обслуживания. Это делается вручную сотрудниками. Очевидно, что анализ 100% звонков дает более точную и исчерпывающую картину, поэтому мы поставили перед собой задачу анализировать все звонки с помощью speech-to-text», — рассказали в пресс-службе банка. Это позволяет выделить паттерны поведения операторов и клиентов: например, какие операторы лучше продают продукты, какие операторы лучше удерживают клиентов, после каких фраз есть риск ухода клиента и т. д.

Лучший звонок — не сделанный звонок

По словам партнера рекрутинговой компании «Марксман» Натальи Валдаевой, в большей степени банки стали уделять внимание сервису и кросс-продажам, следуя правилу холодных звонков: лучший холодный звонок — это не сделанный холодный звонок.

«Мне кажется, что в банке сейчас практически не существует функции холодных продаж в чистом виде, специалисты кол-центра становятся все более универсальными. Это обусловлено еще и тем, что все больше клиентов банков предпочитают общаться в мессенджерах и не любят получать звонки от незнакомых людей. Тем более слушать какие-то предложения», — заключает Валдаева.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 4 сентября 2017 > № 2296229


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296175

Blockchain-платформа Mephius на низком старте

Мария Андреева

В сентябре 2017 г. Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" (Московский инженерно-физический институт, НИЯУ "МИФИ") совместно с группой компаний "М9" откроют Центр развития blockchain-технологий Mephius на базе Института интеллектуальных кибернетических систем НИЯУ "МИФИ". На первом этапе сумма инвестиций превысит десятки миллионов рублей. Основной целью центра станет создание и продвижение собственной blockchain-платформы Mephius, позволяющей разрабатывать на ее основе бизнес-приложения для реального сектора экономики (смарт-контракты) и выпускать криптографические активы. В "М9" отметили, что Mephius не намерена конкурировать с известной платформой Etherium.

Как уточнил корреспонденту ComNews управляющий партнер группы компаний М9, председатель наблюдательного совета Центра развития blockchain-технологий Mephius Максим Морозов, идея о создании такого центра возникла весной этого года в ходе обсуждения последних тенденций развития ИТ-отрасли. От НИЯУ "МИФИ" инициаторами выступили представители Института интеллектуальных кибернетических систем Иван Булычев и Влад Самойлов. В рамках совместного проекта "М9" выступает индустриальным партнером и инвестором.

"Россия, как и весь мир, переходит на новый этап развития в рамках Индустрии 4.0. В глобальном масштабе перед рынком стоит задача быстрой трансформации под требования новых технологий, следовательно, возникает потребность в подготовке высококлассных специалистов и разработке новых информационных решений для цифровой экономики, в том числе и на основе технологии blockchain", - отметил Максим Морозов.

В разговоре с корреспондентом ComNews он сказал, что на первом этапе сумма инвестиций превысит десятки миллионов рублей. Инвестировать проект будет ГК "М9".

"Основной целью центра станет создание и продвижение собственной blockchain-платформы Mephius, позволяющей разрабатывать на ее основе бизнес-приложения для реального сектора экономики - смарт-контракты - и выпускать криптографические активы", - добавил он.

Кроме того, продолжил Максим Морозов, в отдельные задачи центра также входит создание новых решений в области защищенных blockchain-технологий, разработка программно-аппаратных криптографических средств, а также решений на основе blockchain в сочетании с искусственным интеллектом (ИИ), Интернетом вещей (IoT) и технологией Big Data.

Он считает, что одна из задач России - это модернизация экономики. "К сожалению, по многим направлениям мы отстаем, поэтому мы решили попытаться изменить существующую ситуацию, внедрив blockchain-технологии в реальную жизнь", - подчеркнул Максим Морозов.

Представители "М9" отметили, что НИЯУ "МИФИ" имеет большой опыт в подготовке высококлассных специалистов в сфере информационных технологий, что позволит центру обеспечить фундаментальную подготовку кадров для активно развивающейся цифровой экономики, разработку и внедрение blockchain-технологий в различные сектора российской экономики и государственного управления, включая кредитно-финансовый сектор, страхование, транспортную логистику и ряд других областей.

Максим Морозов уточнил, что основу штата центра составят 20 человек из числа научных сотрудников и аспирантов Института интеллектуальных кибернетических систем НИЯУ "МИФИ". "Но это не является нашим пределом, мы готовы привлекать талантливых студентов МИФИ под новые задачи", - добавил Максим Морозов.

Научным руководителем центра станет ведущий специалист в области криптографии, информационной безопасности и разработки программного обеспечения (ПО) Сергей Запечников, доктор технических наук, доцент, профессор кафедры "Криптология и кибербезопасность".

Кроме того, в сентябре центр откроет обучающие курсы для ИТ-специалистов по основам blockchain-технологий и информационной безопасности, включая введение в криптографию. "Мы разработали несколько вариантов курсов разной продолжительности и для разного уровня подготовки слушателей на рыночных условиях", - заметил Максим Морозов.

"В России традиционно сложилась очень сильная школа в сфере информационной безопасности, криптографии и разработки ПО. Конечно, наши коллеги из других вузов ведут обучение специалистов в указанных сферах, включая blockchain, и НИЯУ "МИФИ" занимает одну из ведущих позиций в России по фундаментальной подготовке кадров в сфере ИБ и криптографии", - заметил Максим Морозов.

В "М9" уверены, что перспективы у Центра развития blockchain-технологий Mephius огромные, так как потребности в blockchain-решениях центра будут стремительно возрастать по мере развития цифровой экономики.

В пресс-службе Альфа-Банка корреспонденту ComNews cказали, что банк положительно оценивает создание такого центра. "Чем больше внимания будет уделено развитию blockchain-технологий в нашей стране, тем больше появится новых идей и решений, которые найдут практическое применение", - отметили в Альфа-Банке. При этом в банке считают, что конкуренция порождает качество. Кроме того, добавили в банке, сегодня существует дефицит квалифицированных специалистов в сфере blockchain, и это сдерживает развитие технологии в России.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель Альфа-Банка заметил, что банку будет интересно испытать на своих бизнес-процессах платформу Mephius, если поступит соответствующий реальный запрос со стороны клиентов банка.

Как ранее сообщал ComNews, в октябре 2017 г. в Москве откроется Центр компетенций по исследованию технологии blockchain. Его основателями стали Внешэкономбанк (ВЭБ) и Ethereum foundation. Сумма инвестиций в создание этого центра составила несколько десятков миллионов рублей. Основатели заявили, что это первый в РФ подобный центр. Основным потребителем его услуг должны стать отечественные госкомпании и органы власти (см. новость ComNews от 31 августа 2017 г.).

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель компании "М9" сообщил, что платформа Mephius не намерена конкурировать с Ethereum. "При разработке платформы мы учитываем последние тенденции и проблемы, с которыми сталкиваются другие платформы, и внедряем самые передовые технологии", - заключили в "М9".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296175


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296174

Для цифровой экономики определили центры компетенций

Елизавета Титаренко

Подкомиссия по цифровой экономике определила центры компетенций и руководителей рабочих групп по каждому из направлений госпрограммы "Цифровая экономика". Рабочие группы возглавили топ-менеджеры телекоммуникационных и ИТ-компаний, а также венчурной компании. Работа центров компетенций и рабочих групп вовсю идет, причем встречи участников будут проводиться еженедельно.

Первое заседание подкомиссии по цифровой экономике Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности состоялось в самом конце августа. Работой подкомиссии руководит первый заместитель руководителя аппарата правительства России Максим Акимов.

На заседании подкомиссия определила центры компетенций и руководителей рабочих групп по каждому из направлений госпрограммы. Напомним, рабочие группы готовят предложения в проекты планов мероприятий по реализации программы. Центры компетенций собирают предложения в проекты планов мероприятий по реализации программы, готовят сами проекты планов мероприятий и направляют их в соответствующие рабочие группы, в АНО "Цифровая экономика", в ответственные министерства и в проектный офис.

Центром компетенции по направлению "Нормативное регулирование" стал фонд "Сколково". Как рассказал корреспонденту ComNews директор департамента развития и планирования фонда "Сколково" Сергей Израйлит, центр компетенций по совершенствованию правового регулирования уже ведет активную работу. 24 августа состоялось установочное заседание. Главой центра компетенций стал председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов. Операционное руководство поручено департаменту планирования и развития фонда. Внутри центра компетенций сформировано 14 тематических рабочих групп. В числе тем - правовые ограничения, управление изменениями, LegalTech (формирование технологического форсайта в сфере LegalTech), интеграционное регулирование, электронный гражданский оборот, цифровая среда доверия, финтех, большие данные, киберфизические системы, интеллектуальная собственность, антимонопольное регулирование, специальные правовые режимы, стандартизация и трудовое законодательство.

"Цель работы тематических групп - идентификация законодательных барьеров, препятствующих развитию цифровых технологий, и формулировка направлений совершенствования нормативно-правового регулирования, - говорит Сегей Израйлит. - На этой неделе состоятся установочные совещания большинства тематических групп, дальше периодичность встреч - в основном еженедельно".

Руководителем рабочей группы по направлению "Нормативное регулирование" стал вице-президент по корпоративным и правовым вопросам МТС Руслан Ибрагимов.

Центром компетенции по направлению "Кадры и образование" стало АНО "Агентство стратегических инициатив" (АСИ). Руководителем Центра компетенций назначен директор департамента "Молодые профессионалы" АСИ Дмитрий Песков. 31 августа в АСИ прошла установочная встреча Центра компетенций по кадрам и образованию. "До 5 сентября 2017 г. включительно Центр приглашает к участию экспертов, готовых присоединиться к работе и внести экспертный вклад в развитие цифровой экономики России. Следующее заседание пройдет 9 сентября", - отметил сотрудник пресс-службы АСИ. Руководителем рабочей группы по направлению "Кадры и образование" стал основатель "1С" Борис Нуралиев.

Центром компетенции по направлению "Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов" стали "Ростех" и "Росатом". Руководителем рабочей группы по направлению "Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов" стал генеральный директор, председатель правления АО "РВК" Александр Повалко.

Центром компетенции по направлению "Информационная инфраструктура" стал "Ростелеком". Сотрудник пресс-службы компании напомнил, что главой этого центра компетенций стал вице-президент "Ростелекома" по стратегическим инициативам Борис Глазков. Центр компетенций уже приступил к работе. Экспертное сообщество центра разделено на три больших функциональных блока, которые занимаются обсуждением вопросов, касающихся, соответственно, сетей связи, ЦОДов и облачных решений и цифровых платформ. По словам представителя "Ростелекома", встречи участников экспертного сообщества будут проводиться не реже одного раза в неделю.

Руководителем рабочей группы по направлению "Информационная инфраструктура" стала операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова. Руководитель пресс-службы оператора Юлия Дорохина сообщила, что совет директоров одобрил участие "МегаФона" в АНО "Цифровая экономика". При этом есть согласие других потенциальных участников, что Анна Серебряникова возглавит рабочую группу по направлению "Информационная инфраструктура". В состав рабочей группы войдут участники рынка и органы государственной власти - Минкомсвязи, Минпромторг, Минэкономразвития, ФАС и т.д.

Центром компетенции по направлению "Информационная безопасность" стал Сбербанк. Руководителем рабочей группы по направлению "Информационная безопасность" стала президент ГК Infowatch Наталья Касперская.

Подкомиссия по цифровой экономике уже утвердила график подготовки планов мероприятий по реализации программы. Теперь федеральные министерства и ведомства, центры компетенций, представители бизнеса, а также эксперты совместно должны подготовить планы мероприятий по каждому направлению программы. На это правительство отвело два месяца.

"Максим Акимов обратил внимание участников заседания на то, что такая форма коллективной работы предполагает сокращение формальных процедур, в том числе и в федеральных органах исполнительной власти. Ответственные лица в министерствах и ведомствах будут принимать непосредственное участие в разработке планов мероприятий", - говорится в сообщении пресс-службы правительства.

Как ранее сообщал ComNews, в начале декабря 2016 г. Владимир Путин обратился с ежегодным посланием к Федеральному собранию РФ и призвал государственных деятелей обратить особое внимание на научно-технологическое развитие страны. 5 декабря правительство РФ опубликовало перечень поручений по реализации послания Владимира Путина. Глава государства поручил до 1 июня 2017 г. подготовить программу мер для развития цифровой экономики в РФ. В результате правительство представило на суд президента программу "Цифровая экономика" только 5 июля.

В августе премьер-министр страны Дмитрий Медведев подписал распоряжение, утверждающее программу "Цифровая экономика РФ". Согласно документу, программа строится по пяти направлениям: нормативное регулирование, образование и кадры, формирование исследовательских компетенций и технических заделов, ИТ-инфраструктура и кибербезопасность. Цель программы состоит в том, чтобы организовать системное развитие и внедрение цифровых технологий во всех областях жизни - и в экономике, и в предпринимательстве как социальной деятельности, и в госуправлении, и в социальной сфере, и в городском хозяйстве.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296174


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296173

Химкинским операторам устроили блэкаут

Мария Андреева

Управляющая компания "Сумма технологий", перерезав несколько питающих силовых кабелей, на несколько дней оставила четырех операторов связи, оказывающих услуги в одном из многоквартирных домов в городе Химки, без электричества, а жителей дома - без услуг доступа в Интернет. УК уведомила о предстоящем отключении жителей и операторов за день до отключения. Основанием послужило постановление Государственной жилищной инспекции Московской области.

Управляющая компания перерезала несколько питающих силовых кабелей по адресу: Больничный проезд, д.1, в городе Химки. Об этом на прошлой неделе корреспонденту ComNews сообщил представитель одного из операторов, предоставляющих услуги жителям по вышеуказанному адресу.

"30 августа 2017 г. в 18:00 управляющая компания ООО "Сумма технологий" отключила всех операторов, присутствующих в доме по адресу: Больничный проезд, д.1, перерезав несколько питающих силовых кабелей", - сказал ComNews источник. Он уточнил, что управляющая компания уведомила о предстоящем отключении жителей и операторов 29 августа 2017 г.

"Основанием для отключения послужило постановление Государственной жилищной инспекции Московской области от 25 августа 2017 г. № 08ОГ/20-2620-35-20-2017 и штраф в 250 тыс. руб. от Госжилинспекции за то, что УК подписала договоры с операторами нарушив решение жителей о запрете на использование технических этажей третьими лицами", - рассказал также представитель одного из операторов. Он добавил, что УК получила право управления многоквартирным домом по этому адресу лишь 30 июня 2017 г. и на данный момент не успела переподписать договоры со всеми операторами. Кроме того, представитель одного из операторов сказал, что провайдер несколько раз связывался с Госжилинспекцией, где сообщали том, что постановления с номером, указанным выше, не существует.

По словам источника на рынке телекоммуникационных услуг, на просьбу операторов прислать постановление представители управляющей компании сначала обещали прислать документы 30 августа, но к вечеру 31 августа сообщили, что эти документы являются внутренними и показывать их они никому не собираются. "Представители Госжилинспекции согласились на встречу, где смогут показать документы со штрафом", - сказал корреспонденту ComNews представитель одного из операторов, предоставляющих услуги по Больничному проезду, д.1. Он добавил, что в разговоре операторов дома с Госжилинспекцией вторые предложили разделить штраф в 250 тыс. руб. на всех операторов - по 50 тыс. руб.

Помимо этого, на организованном 31 августа собрании жителей дома №1 по Больничному проезду выяснилось, что ни у одного из жителей нет полной копии предписания, выданного Госжилинспекцией. При этом следующее ближайшее собрание, назначенное УК, будет не раньше ноября.

Во всей этой истории УК ссылается на жительницу дома, которую "Сумма технологий" считает виноватой. УК сообщила, что женщина подала жалобу в инспекцию.

"Мы связывались с жительницей дома дважды. В первый раз она нам сообщила, что заявление было, но оно касалось абсолютно другого вопроса. У женщины к операторам нет никаких претензий", - рассказал представитель одного из операторов. В настоящий момент инспекция не дала жительнице никакого аргументированного ответа.

Дополнительного комментария от жительницы дома ComNews получить не удалось.

Корреспонденту ComNews удалось связаться с УК "Сумма технологий". Там сообщили, что в настоящий момент жителям многоквартирного дома №1 по Больничному проезду услуги предоставляют такие телекоммуникационные организации, как ООО Фирма "Телекор", "Дата сфера телеком", АО "БИГ Телеком" и ООО "Интерсвязь М".

При этом источник на телеком-рынке сообщил ComNews, что "Телекор" является дочерней компанией "Сумма технологий". Оборудование этого провайдера установлено в подвале, и его услугами пользуется сама УК. "Этот оператор был первым в доме, и на основании наличия этого оператора первые несколько лет УК отказывалась подписывать договоры с остальными операторами", - отмечает источник.

В УК уточнили, что ни одна из вышеназванных компаний не является дочерней по отношению к ООО "Сумма технологий". "Одной из целей деятельности управляющей организации является оказание технического содействия провайдерам телекоммуникационных услуг при условии соблюдения последними требований жилищного законодательства", - подчеркнул представитель "Суммы технологий".

Вице-президент по правовым вопросам Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных систем (НАДИКС) Михаил Пашков заметил, что УК нарушила самые разные законы, включая Уголовный кодекс РФ. "Самоуправство, превышение полномочий и умышленное причинение вреда имуществу - вот неполный перечень правонарушений. Кроме того, для оправдания своих действий представители УК использовали заведомо поддельные документы от ГЖИ и вымогали с операторов связи денежные средства за то, чтобы все было шито-крыто", - сказал Михаил Пашков.

Он подчеркнул, что никаких законных оснований у УК так поступать с операторами связи и их абонентами - собственниками жилых помещений не было и нет. Юрист считает, что такая история уникальна по своей форме и существу, а также по дерзости и жадности УК.

Один из представителей операторов сообщил, что на данный момент провайдеры хотели бы получить документы, на основании которых "Сумма технологии" перерезала несколько питающих силовых кабелей. "После получения мы сможем их изучить и принять решение по дальнейшим действиям", - добавил он.

Провайдеры намерены также обратиться в надзорные органы, если ситуация вынудит сделать это. В других домах операторы "Дата сфера телеком", "БИГ Телеком" и "Интерсвязь М" не сталкивались с подобными проблемами.

"Со стороны это выглядит как акт террора, акт устрашения жителей, а заодно и операторов. Способ показать жителям их место, иначе им отключат Интернет и прочие удовольствия", - отметил представитель одного из операторов.

В ходе подготовки материала корреспонденту ComNews стало известно, что провайдерам "Биг Телеком", "Дата сфера" и "Интерсвязь М" включили электричество. Про судьбу "Телекора" пока ничего не известно. Как сообщил представитель одного из операторов, возможно, после включения электричества последует повышение стоимости размещения оборудования для провайдеров, которые на сегодняшний день платят "Сумме технологий" 5 тыс. руб. в месяц за один дом в Химках. "Это дорого даже в пределах Москвы. И при этом стоимость может повыситься", - заключил источник на рынке телекоммуникационных услуг.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 сентября 2017 > № 2296173


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296158

Ближе к звездам: наземные испытания Falcon Heavy прошли успешно

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Если первый запуск в ноябре этого года завершится успешно, Falcon Heavy станет самой мощной ракетой в мире и сможет совершать полеты на Луну и Марс

Компания SpaceX завершила первую стадию наземных испытаний сверхтяжелой ракеты Falcon Heavy на тестовой площадке в Мак-Грегоре, штат Техас. Всего в серии испытаний компания задействовала три ракеты многоразового пользования Falcon 9. Как сообщила компания в своем Instagram, одна из них уже использовалась ранее для доставки грузов на МКС.

Основатель компании, миллиардер Илон Маск обещал, что всего через месяц после испытаний может состояться запуск ракеты в космос. Таким образом, запуск может действительно состояться уже в этом году, хотя совсем недавно миллиардер и не был столь оптимистичен. Изначально первый запуск Falcon Heavy планировался на 2013 год, позже сроки неоднократно сдвигались, в том числе из-за крушения ракеты-носителя Falcon 9 в июне 2015 года. В 2017 году компания собиралась запустить ракету в августе, но перенесла первый тестовый полет Falcon Heavy на ноябрь.

В технологическом плане у Falcon Heavy будет самая высокая грузоподъемность из ракет-носителей, создаваемых на данный момент, — предполагается, что она сможет доставлять до 63,8 т на низкую опорную орбиту, до 26,7 т на геопереходную орбиту, до 16,8 т на Марс и 3,5 т на Плутон. Однако практичность Falcon Heavy неочевидна, для большинства коммерческих запусков достаточно ракеты-носителя грузоподъемностью 22,8 т, которые может вывести и Falcon 9.

SpaceX рассчитывает, что возможностей Falcon Heavy хватит для отправки пилотируемого корабля Dragon 2 к Луне и возвращения его обратно. Планируется, что в этом полете корабль не будет выходить на круговую орбиту вокруг Луны, а только долетит до нее и под воздействием лунной гравитации будет отправлен обратно к Земле, куда долетит уже под действием земного притяжения. Люди, которые примут участие в миссии, смогут провести в космосе около семи дней, полагают в компании.

Falcon Heavy должна стартовать с площадки 39A Космического центра Кеннеди во Флориде. Ракета состоит из двух ступеней и пары боковых ускорителей с двигателями Merlin. Стоимость запуска Falcon Heavy оценивается в $90 млн, что позволяет значительно удешевить полеты на Луну и Марс. Для сравнения, стоимость пуска разрабатываемой Boeing для марсианской программы NASA сверхтяжелой ракеты SLS (Space Launch System) грузоподъемностью на низкой опорной орбите минимум 70 т значительно дороже (по оценкам экспертов — порядка $1 млрд), а первый старт запланирован только на конец 2018 года.

Страх миллиардера

Главное достижение прошедших испытаний — имиджевое, поскольку общественность ждет от компании Маска полетов на окололунную и марсианскую орбиту, а новости об успешных испытаниях подогревают интерес к работе SpaceX. Еще в июле Илон Макс признавал, что серьезные проблемы при пуске Falcon Heavy могут возникнуть из-за необходимости синхронной работы 27 двигателей. Он утверждал, что запуск ракеты по-прежнему запланирован на 2017 год, но велика вероятность взрыва ракеты. «Там много чего может пойти не так», — признавал миллиардер.

По его словам, в конечном счете, Falcon Heavy «станет отличным транспортным средством». Но, к сожалению, не все возможно испытать на Земле. Миллиардер признавался, что разработка Falcon Heavy, которая представляет собой эквивалент трех ракет Falcon 9, соединенных друг с другом, оказалась сложнее, чем изначально полагали в SpaceX.

Космическое богатство

Состояние Илона Маска, чуть не обанкротившегося после запуска Tesla Motors и ракетной компании SpaceX, в августе 2017 года впервые превысило $20 млрд. 22 августа Forbes обнародовал ежегодный список богатейших технологических миллиардеров. Маск занял 12-е место с $20,7 млрд, опередив таких бизнесменов, как соучредитель корпорации Microsoft Пол Аллен ($20,5 млрд) и председатель совета директоров компании Alphabet Эрик Шмидт ($12,4 млрд). Таким образом, с марта, когда вышел рейтинг богатейших людей планеты по версии Forbes, Маск разбогател почти на $7 млрд — тогда его состояние оценивалось в $13,9 млрд.

Во многом взлет Маска объясняется ростом капитализации аэрокосмической SpaceX. Компания в июле стала одной из самых дорогих частных компаний в мире, благодаря тому, что привлекала $350 млн и теперь оценивается приблизительно в $21 млрд. Компания не выходила на IPO и существует на средства частных инвесторов. По информации аналитиков CB Insights, в мире всего семь подобных компаний, стоимость которых превышает $20 млрд. В этот список также входят сервис заказа такси Uber, платформа по поиску жилья Airbnb, производители программного обеспечения Palantir и WeWork, а также китайский сервис заказа такси Didi и производитель смартфонов Xiaomi.

В январе 2015 года Google и фонд Fidelity вложили в компанию $1 млрд. После прошлого раунда финансирования оценка SpaceX, по данным исследовательской компании Equidate, выросла с $12 млрд до $21,2 млрд. Согласно материалам CrunchBase, с 2002 года SpaceX в восьми раундах привлекла $1,5 млрд. В компанию вложили средства не менее 11 инвесторов.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 4 сентября 2017 > № 2296158


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296128

Windows обречена

Навнит Аланг (Navneet Alang), The Week, США

Компания Microsoft изменилась до неузнаваемости. Когда операционная система Windows доминировала, а эра смартфонов еще не наступила, Microsoft часто называли воплощением всех грехов и ошибок, какие только могут существовать у сильной компании. Ее обвиняли в монополистических тенденциях, из-за своего высокомерия она пропустила эпоху мобильных устройств, а пока компания хвасталась своей самой доходной продукцией, в ней наступил многолетний застой.

Но Microsoft родилась заново, и теперь это гибко приспосабливающаяся, смотрящая вперед компания, в линейку продукции которой вошли очки смешанной реальности HoloLens, которые кажутся очень крутыми. Так что, когда недавно прозвучало объявление о решении Microsoft заключить сделку об интеграции ее голосового помощника Cortana с персональным ассистентом Alexa компании Amazon, никто даже глазом не повел. Если раньше Microsoft была знаменита своей закрытостью, то теперь компания стремится к максимальной открытости. Она поставила свой Office на iPad, почтовое приложение Outlook на iPhone и Android, а свой сервис-хранилище OneDrive и электронную записную книжку OneNote практически на все. У нее быстро развивается «облачный» бизнес, акции выросли до рекордных отметок, а прибыли продолжают увеличиваться. В такой обстановке возникает впечатление, что перед этим гигантом из Редмонда исключительно радужные перспективы.

Но сделка с Amazon намного менее позитивна, чем может показаться. На самом деле, Microsoft заключила ее с позиции слабости. Как отмечает аналитик Ян Доусон (Jan Dawson), голосовые помощники Amazon и Microsoft — карлики по сравнению с Google и Apple, так как у этих компаний имеются собственные мощные платформы смартфонов, благодаря которым люди берут их помощников буквально в свои руки. В частности, для Microsoft эта сделка стала попыткой исправить то обстоятельство, что без реальной базы собственных смартфонов ее помощник ограничен компьютерами с ОС Windows, хотя значимость этой категории ПК снижается. Этот элементарный факт демонстрирует более серьезный тренд, наметившийся в Microsoft: хотя компания по-прежнему живет, здравствует и даже процветает, ее некогда недосягаемая ОС Windows скорее всего обречена.

В конце концов, мир сегодня переходит на мобильные устройства. Microsoft сама признает, что на Windows сегодня работает лишь малая часть устройств во всем мире, если учитывать смартфоны и планшеты, которые не только преобладают в повседневной жизни, но и привлекают к себе львиную долю внимания разработчиков и партнеров, желающих создавать на их базе приложения и сервисы.

Надо сказать, что Microsoft попыталась разработать собственную платформу для смартфонов с Windows Phone, а затем с Windows 10 Mobile. Но эти усилия не увенчались успехом, а закончились провалом. Несмотря на перспективный дизайн с упором на цифру и интересные идеи типа «живых плиток» (live tiles) на стартовом экране, которые показывают обновленную информацию, Windows Mobile серьезно помешала целая серия перезапусков, слабое исполнение и корпоративная культура, которая просто не позволяет появиться мобильным новшествам. Аппаратного обеспечения у ОС не было, приложения отсутствовали, а потребительский интерес явно не дорос до критической массы. Даже приобретение единственного реального друга и очень лояльного бренда фирмы Nokia не помогло спасти Windows Phone.

Но хотя Microsoft по-прежнему преуспевает, ошибка с мобильными устройствами в перспективе может нанести смертельный удар Windows. Теоретически цель Microsoft при создании Windows 10 заключалась в том, чтобы укрепить свои позиции, ликвидировав отставание в мобильных устройствах. Но в основе работы по объединению различных платформ под зонтиком Windows 10 лежала идея о том, что разработчик приложений сможет написать приложение для смартфона или ПК, а затем с легкостью совместить их, пробудив интерес к данной платформе. Но проблема в том, что этого не случилось, поскольку пользователи мобильных устройств не захотели телефон с Windows, в чем их нельзя винить. Те, кто пользовался стационарными компьютерами, продолжали как и прежде использовать традиционные приложения Windows, такие как Office, Spotify, iTunes и многие другие. А доля Windows Mobile осталась незначительной.

Но ключом к успеху является интерес разработчика. Платформы преуспевают тогда, когда люди могут на них что-то надстраивать. Это порождает инерцию и целую серию побочных эффектов. Огромный успех компании Apple с iPhone привел к возникновению iPad и к оживлению продаж Mac. Разработчики зачастую поначалу создают мобильную операционную систему, а это значит, что господствующие в цифровом мире сервисы, такие как Facebook, Twitter, Instagram и т.п., лучше работают на этих платформах, и для Apple это становится зигзагом удачи. Но это также значит, что в будущем свежие инновации, такие как дополненная реальность, искусственный интеллект, и развитие новых компьютерных платформ типа продуктивного планшета, можно будет найти и в полных экосистемах iOS и Android, но не в Windows.

Последовательные скачки в развитии платформ Apple и Google, скорее всего, приведут к закату Windows, поскольку люди перемещают свою работу и игровые привычки на противоположные платформы. Многие любят говорить о том, что ОС Windows по-прежнему нужна для настоящей работы, что отмечает и аналитик Бенедикт Эванс (Benedict Evans), заявляющий: «Соединительную ткань работы надо перестраивать». Перестройка такого рода нужна в свете развития мобильных устройств, искусственного интеллекта и облачных технологий. Но непонятно, какое место в процессе появления новых технологий может занять Windows.

Нельзя сказать, что Microsoft не замечает новые реалии. Компания признает, что надо что-то делать, а иначе ей придет конец. Но что касается Windows, то здесь Microsoft упорствует, прилагая усилия по развитию этой ОС для настольных компьютеров и совмещая ее с архитектурой ARM, то есть, с чипами, которые можно найти в устройствах iPhone и Android. Ходят слухи, что здесь присутствует новая двоякая цель: использование ARM позволит Microsoft и ее партнерам создавать тонкие и легкие ноутбуки и планшеты с более мощными батареями; а еще они смогут создать телефон на ОС Windows, который можно будет использовать как полноценный компьютер, подключив к нему клавиатуру, мышку и монитор. Поступив таким образом, Microsoft получит целостное устройство и сможет предложить его миллионам своих клиентов.

Но скорее всего, это просто фантазия. Как показывает соглашение с Amazon, компаниям нужна своя собственная платформа для выстраивания вертикальной интеграции, которая принесла бешеный успех Apple и Google. Платформы — они как сети, и без мобильного ядра в мире, где преобладают мобильные устройства, Windows компании Microsoft долго не протянет. Интерес пользователей будет и дальше смещаться в сторону Apple и Google, а на Windows станут все чаще смотреть как на нечто устаревшее и неактуальное. Такое уже было — с Palm, BlackBerry и со многими другими гаджетами.

Скажем прямо: придавая первостепенное значение облачным технологиям, искусственному интеллекту и прочим инновациям, Microsoft сможет и дальше процветать. Но систему Windows, когда-то составлявшую сердцевину компании и игравшую важнейшую роль в нашей жизни, вряд ли удастся спасти.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296128


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 4 сентября 2017 > № 2295028

NTT Docomo планирует использовать дроны для поддержания мобильной связи

Японский гигант телекоммуникаций компания NTT Docomo планирует использовать дроны для поддержания мобильной связи в случае стихийных бедствий.

Землетрясения и тропические ливни могут нанести ущерб объектам связи. Такая проблема наблюдалась на Кюсю в юго-западной части Японии во время рекордно сильных дождей в июле этого года.

Компания планирует провести испытания, чтобы выяснить, могут ли дроны, оснащенные релейным оборудованием, временно взять на себя функции беспроводной связи.

В случае, если испытание пройдет успешно, она намерена обратиться к правительству с просьбой рассмотреть внесение поправки в закон. Нынешний закон запрещает использовать оборудование подобное дронам в качестве ретрансляционных станций.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 4 сентября 2017 > № 2295028


Эквадор > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rusecuador.ru, 3 сентября 2017 > № 2317488

Частные банки Эквадора ратифицировали соглашение об управлении электронными деньгами

Программа использования электронных денег, управляемая Центральным банком Эквадора, закрывается окончательно. Это основное соглашение, к которому пришли вчера представители частной финансовой системы, финансовых кооперативов и учреждений популярной и солидарной экономики и экономического крыла правительства. В течение 5 месяцев управление программой будет передано более 700 кооперативам, действующим в стране. С 2014 года программу использования электронных денег контролировал исключительно Центральный банк.

Кроме того, 360 000 счетов, открытых в рамках этой программы, закроются, а их владельцы должны будут решить, куда перечислить свои депозиты. «С использованием этих счетов система управляла USD47 млн с момента ее создания» - сообщила Вероника Артола, глава ЦБ.

Но для того, чтобы этот договор вступил в силу, необходимо его одобрение парламентом страны. «Финансовый кодекс предоставляет Центральному банку исключительное право управления электронными деньгами. Законодательная поправка должна передать это право частному финансовому сектору» - уточнил Антонио Акоста, президент ведущего эквадорского частного банка «BancoPichincha».

Однако, Артола считает, что поправка в законодательство не должна концентрировать управление программой в руках частного сектора, государственные банки, которые хотят сделать это, также должны иметь такую возможность. Хулио Хосе Прадо, президент Ассоциации частных банков, согласен с этим мнением.

Эдгар Пеньяэррера, представитель сектора популярной и солидарной экономики, добавил, что граждане должны иметь выбор управления электронными деньгами, это может быть банковский сектор, кооперативы, государственные банки или даже компании сотовой связи.

Эквадор > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rusecuador.ru, 3 сентября 2017 > № 2317488


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 сентября 2017 > № 2298488

Телекоммуникационные гиганты China Mobile, China Telecom и China Unicom с 1 сентября отменили плату за роуминг внутри страны. Расходы на связь теперь смогут сократить 540 абонентов Китая. Но это не относится к абонентам Гонконга, Макао и Тайваня.

Кстати, в недавнем в докладе Министерства промышленности и информатизации КНР сообщалось, что по итогам первого полугодия в Китае количество мобильных приложений превысило 4,02 млн., при этом 1,17 млн. из них игры. Больше всего в Китае скачивают мобильные системные инструменты, игры и приложения для вопроизведения медиа-контента. Сообщается также, что выручка крупных китайских интернет-компаний составила 284,3 млрд юаней, что на 24,9% больше чем в аналогичный период прошлого года.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 сентября 2017 > № 2298488


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 сентября 2017 > № 2298487

Посетители ресторана быстрого питания KFC в Ханчжоу могут расплачиваться за еду с помощью идентификации по лицу (smile-to-pay). Это система распознавания лиц "Улыбка для оплаты" посредством мобильного приложения. При этом система может отличать фото или видео людей, и таким образом предотвращать попытки мошенничества.

Недавно в Нанкине компания Suning Commerce Grou открыла первый в Китае магазин без продавцов. Вместо них установлена интеллектуальная система, которая распознаёт покупателей по лицам. Расчёт с клиентом осуществляется автоматически при выходе при помощи платежной системы FinanceSN.

А в Ханчжоу будет действовать первый в Китае онлайн-суд, который будет рассматривать дела, связанные с электронной коммерцией и интернетом в городе. Чтобы воспользоваться онлайн-платформой, необходимо подтвердить свою личность, приехав в Ханчжоу с удостоверением личности или пройти регистрацию с помощью платежного сервиса Alipay.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 сентября 2017 > № 2298487


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 3 сентября 2017 > № 2298400

Пользоваться интернетом на улицах и в общественном транспорте и при этом не платить ни копейки — москвичи одни из немногих, кому это сегодня доступно. В городе работает бесплатная сеть Wi-Fi, подключиться к которой может каждый. Во время праздничных мероприятий в День города ее будут использовать миллионы москвичей, желающих поделиться впечатлениями в режиме онлайн.

Точки доступа к интернету есть на центральных улицах города, в парках, метро и других видах транспорта. Каждый день ими пользуются миллионы людей, спешащих по делам или просто прогуливающихся.

Например, в пределах Садового кольца самыми популярными местами у пользователей стали улицы Тверская и Малая Дмитровка, а также Манежная по количеству подключений. В течение дня загрузка точек доступа здесь превышает 67 процентов. А среди видов общественного транспорта безусловный лидер как по количеству пассажиров, так и по числу подключений метрополитен.

Как найти городской Wi-Fi

Подключиться к сети беспроводного интернета сегодня можно на 200 улицах в центре Москвы и в 24 городских парках. Изначально точками доступа к Wi-Fi начали оборудовать места отдыха — парки, скверы, пешеходные зоны и культурные пространства. Каждая точка дает сигнал в радиусе до 50 метров.

Гаджеты найдут их самостоятельно — достаточно включить Wi-Fi в настройках. Если вы находитесь в зоне покрытия городской сети, в списке доступных сетей появится Moscow_Wi-Fi_Free.

Для подключения надо открыть браузер и пройти авторизацию — таковы требования российского законодательства. Сделать это можно двумя способами: с помощью аккаунта на портале mos.ru или по СМС. В первом случае для подключения понадобится ввести логин и пароль, во втором — указать свой номер телефона, на который придет СМС-сообщение с кодом.

Сеть Moscow_WiFi_Free имеет довольно высокие технические характеристики. Каждая точка доступа дает сигнал со скоростью от одного до 15 мегабит в секунду в радиусе до 50 метров и поддерживает до 50 пользовательских сессий.

Одновременно в городской сети могут работать до 15 тысяч устройств. При этом для пользователей действует бесшовная авторизация. То есть, получив доступ в сеть один раз, можно свободно перемещаться по зоне действия сигнала без повторного подключения.

Изучить карту покрытия Москвы городским Wi-Fi поможет портал открытых данных, где собраны координаты более 1110 точек доступа на улицах и более тысячи в парках.

В месяц к сети Wi-Fi на улицах внутри Садового кольца подключаются более полумиллиона раз. В июле, например, было зафиксировано 530 тысяч подключений. В среднем каждый пользователь провел в интернете 34 минуты. Количество точек доступа планируют увеличить, чтобы избавиться от белых пятен. Новые начнут появляться в 2018 году.

Сеть покрывает примерно 65 процентов территории внутри Садового, но в планах довести этот показатель до 95 процентов. Количество точек доступа вскоре будет увеличено, а значит, и белых пятен станет меньше. Новые точки начнут работать в 2018 году. Их продолжат открывать там, где проходит больше всего людей: возле выходов из метро, в местах массовых гуляний, вдоль экскурсионных маршрутов по историческим местам и на территориях, реконструированных в рамках проекта «Моя улица».

Масштабная сесть Wi-Fi сегодня покрывает еще и половину московских вузов и студенческих общежитий. 8,5 тысячи точек доступа работают на территории 30 институтов и университетов и в 158 корпусах общежитий.

На земле и под землей: где поймать бесплатный Wi-Fi

Как оставаться онлайн в пути

Москва — один из первых городов мира, где общественный транспорт оборудовали бесплатным высокоскоростным Wi-Fi. Интернет в городском общественном транспорте начал появляться в 2013 году и постепенно охватил почти все его виды. Сегодня поймать сеть можно в метро, на МЦК, в автобусах, троллейбусах, трамваях, поездах и терминалах аэроэкспресса, а также в пригородных электропоездах. Подключиться можно и на некоторых остановках: в списке 450 объектов в самых людных местах — у станций метро, автовокзалов и железнодорожных платформ.

Чтобы воспользоваться беспроводным интернетом в первый раз, надо выбрать в настройках гаджета сеть MT_FREE, открыть браузер и пройти идентификацию с помощью портала госуслуг или подтверждения номера мобильного телефона через СМС. Это понадобится сделать только один раз, затем достаточно будет просто подключаться через браузер.

В этом году бесплатный Wi-Fi полностью перевели на единую сеть «Московский транспорт» — MT_FREE. Пассажирам необходимо зарегистрироваться в ней только один раз — либо в метро, либо на МЦК, либо в автобусе, трамвае, троллейбусе или на остановке, предоставляющей услугу. После этого можно пользоваться MT_FREE во время поездок на разных видах транспорта, не проходя повторную идентификацию. При этом для 12 миллионов пользователей, ранее зарегистрированных в сети MT_FREE, повторное прохождение идентификации не требуется.

Благодаря бесшовной зоне сети MT_FREE в течение определенного времени можно переходить с одного вида транспорта на другой без повторной авторизации.

На земле и под землей: где поймать бесплатный Wi-Fi

По оценкам экспертов, в Москве создана крупнейшая в Европе зона единого доступа к беспроводному интернету на транспорте. Каждый день Wi-Fi пользуются несколько миллионов пассажиров. Через сеть в вагонах метро, например, передается до 100 терабайт трафика в сутки.

Только за 2016 год к беспроводному Wi-Fi на транспорте было совершено более 880 миллионов подключений. Среди них больше половины пришлось на iOS-гаджеты — 53 процента, на устройства на базе Android — 47 процентов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 3 сентября 2017 > № 2298400


ОАЭ. Германия > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 3 сентября 2017 > № 2296943

Управление по дорогам и транспорту (RTA) Дубая подписало соглашение с Siemens о расширении использования технологии 3D-печати.

Власти заявили, что меморандум о взаимопонимании является дополнительным шагом, который существенно расширит уже действующую инициативу 3D-печати. Меморандум нацелен на расширение числа источников запасных частей для Метро Дубая, увеличение их доступности и улучшение их характеристик.

Профильное агентство RTA впервые обратилось к 3D-печати во второй половине 2016 года.

«Этот шаг, безусловно, поддержит RTA в постоянных усилиях помочь Дубаю стать самым «умным» городом в мире за три года», — сказал Абдул Мохсин Ибрагим Юнес, генеральный директор Агентства железных дорог.

«Объединение усилий с международной престижной компанией, такой как Siemens, несомненно, позволит RTA достичь своих технологических и инновационных целей в соответствии с графиком», — добавил он.

Александр Бирон фон Керленд, старший исполнительный вице-президент по мобильным системам в Siemens Middle East, сказал: «Мы гордимся тем, что работаем с RTA над продвижением промышленной 3D-печати в Дубае в соответствии со стратегией эмирата стать самым «умным» городом в мире».

ОАЭ. Германия > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 3 сентября 2017 > № 2296943


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 3 сентября 2017 > № 2296199

«Партнер должен быть сложным»: вызовы совместной работы, которые порождают новые идеи

Редакция Forbes Woman

Канал Forbes Woman

Forbes Woman публикует отрывок из книги американского хореографа Твайлы Тарп «Привычка работать вместе» издательства «Манн, Иванов и Фербер»

Твайла Тарп – известный американский хореограф и танцор, которая работала с крупнейшими художественными институтам, такими как Лондонский Королевский Балет и Парижский Оперный Балет, и величайшими танцорами, кинорежиссерами, исполнителями: Михаилом Барышниковым, Милошем Форманом, Билли Джоэлом. В своей книге «Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду» она делится рассказами о том, как ей удавалось создавать шедевры, в реализации которых задействовано множество людей, людей с разными характерами и разным опытом. Она рассуждает, как взаимодействовать с организациями, с аудиторией, с партнерами, удаленными географически.

Forbes Woman публикует отрывок, в котором хореограф на примере своего сотрудничества с Барышниковым объясняет, как из различий между партнерами вырастают новаторские идеи и успешные проекты.

Люди не всегда слышат то, что вы хотите до них донести. Так же и мы интерпретируем услышанное по-своему, когда говорят с нами. Неизбежно возникают вопросы и предположения, которые открывают новые возможности. Наши общие идеи сливаются и предстают в новом качестве.

Корни любого сотрудничества лежат во взаимном обмене — оно буквально меняет нас. Ничто не влечет таких существенных изменений в наших взглядах, убеждениях и прочих надстройках, как совместная работа.

Партнер должен быть сложным. Тогда в случае удачно сложившихся взаимоотношений один плюс один всегда дадут больше, чем два.

Сотрудничество гарантирует перемены, потому что вынуждает принимать точку зрения партнера - и принимать в нем все, чем он от нас отличается. Наши различия очень важны. Чем больше мы полагаемся на сильные стороны партнера и не даем спуску его слабостям, тем больше шансов, что взаимоотношения сложатся удачно.

Здесь вспоминаются школьные уроки биологии и эксперимент Грегора Мендела с желтой и зеленой фасолью. Если при скрещивании наследовались лучшие качества от обоих видов фасоли, возникал «гетерозис» - вид с повышенной приспособленностью и плодовитостью. «Гетерозис» — синоним сотрудничества в ботанике. В генетической арифметике один плюс один не дают два.

Михаил Барышников и я во всех смыслах были полными противоположностями. Выходец из России и уроженка Среднего Запада. Мужчина и женщина. Ученик классической школы и эклектик. В результате этого слияния родился новаторский, потрясающий стиль танца, не похожий ни на что из того, что каждый из нас мог бы создать в одиночку.

Барышников посмотрел «Двойку-купе» и решил, что я должна поставить для него танец. Совсем скоро, уже в 1975 году, сорежиссеры труппы Американского театра балета (АТБ) вышли на меня с предложением. Любой хореограф, даже значительно более опытный, чем женщина, которая не желала вписываться в систему, понял бы всю сложность стоящей перед ним задачи.

Я не была уверена, что мы сработаемся. Я видела Барышникова в классических балетах XIX века. И то, чем занималась я, хотя и можно было описать балетными терминами, было крайне не похоже на то, что он привык танцевать. Поэтому я ответила, что не смогу окончательно подтвердить свое согласие, пока не увижу Барышникова на репетиции.

И решила я так не зря. Барышников эмигрировал из России всего годом ранее, он был мегазвездой, любимцем мировой публики. Если он появится в неудачном спектакле, его пощадят. Гнев аудитории падет на голову хореографа. Меня съедят заживо.

Однако кто не рискует, тот не побеждает. Этот проект открывал мне новые возможности: я понимала, что Барышников стремился пробовать себя в новых направлениях, он жаждал экспериментов. А для хореографа, одержимого стремлением выйти за рамки, ничто не может быть более заманчивым.

Я намеренно явилась в АТБ уже после начала репетиции: хотела посмотреть на работу Барышникова до того, как говорить и что-либо обсуждать с ним. Михаил превзошел все мои ожидания и представления об этой встрече: как только репетиция закончилась, он сделал колесо, затем сальто, приземлился прямо передо мной, раскинув руки, как актер варьете, и включил свою тысячеваттную улыбку.

Как можно реагировать на подобный напор обаяния со стороны человека, с которым видишься впервые в жизни? Сглотнуть, выдавить ответную улыбку и согласиться на предложение.

Сейчас, конечно, есть возможность много чего узнать о человеке еще до первой встречи с ним, без необходимости кого-то беспокоить и без риска выглядеть излишне любопытным. Я имею в виду интернет, и не просто первую страницу поисковой выдачи в Google или беглый просмотр хроники в Facebook или любой другой популярной соцсети, - а серьезное изучение. Сложно переоценить такую возможность. До недавнего времени, чтобы больше узнать о человеке, о котором нельзя было обойтись общей информацией, приходилось просиживать в библиотеке и просматривать микрофильмы. А в случае обращения за помощью к тем, кому, предположительно, было что рассказать, всегда существовал риск, что они приятельствуют с объектом вашего интереса. Поскольку взять обязательство хранить факт ваших расспросов в секрете вы не можете, человека скорее всего предупредят, что вы собираете о нем информацию. Неловкая ситуация!

Анри Матисс считал Поля Сезанна «пожалуй что богом живописи». Было ли его влияние угрожающим или даже опасным? «Не повезло тем, у кого не хватило сил пережить это, — сказал однажды Матисс. - Я же никогда не старался избежать чужого влияния».

Именно так я себя чувствовала, начиная работать с Барышниковым - отказаться от такой возможности значило бы проявить трусость.

Движение стало для нас идеальным способом общения. Я не говорила по-русски, а его знания английского ограничивались минимумом. Поэтому в основном мы общались с помощью движений. Если мне необходимо было говорить, чтобы объяснить задачу, его языковую электросхему замыкало, и он погружался... в молчание. Нам нужен был переводчик, но мы не могли его найти.

Языковой барьер? Нет, дело не в нем. У нас был собственный общий язык - мы были танцорами, со схожими привычками в работе. Утро мы оба начинали с разминки, затем репетиция. Каждый день. Год за годом. Только благодаря силе нашей привычки мы смогли работать вместе.

Барышников был занят и в других спектаклях, поэтому мы репетировали, только когда расписание позволяло ему находиться в Нью-Йорке. В его отсутствие я делала, что могла, одна. Добавила музыку Джозефа Лэмба, выдающегося автора регтаймов, и решила использовать шляпу-котелок. Параллельно я работала с другими танцорами. Барышников тем временем доказывал свою заинтересованность в нашем проекте, репетируя самостоятельно на гастролях.

Когда Михаил вернулся, я устроила первый прогон балета с полным составом. Как всегда, случился некоторый бардак: «Мой выход в заднюю часть сцены или на авансцену?», «Подождите, сейчас моя очередь, а кто-то уже вышел!» Однако в целом все прошло хорошо. Глядя на лица артистов, наблюдающих за партией Барышникова, я поняла самое важное: нам удалось сделать что-то совершенно новое. Мы с уважением отнеслись к тому, что отличало нас друг от друга, выделили эти различия и сумели объединить их.

Возможно, мой рассказ создает впечатление, что все прошло гладко и ровно, но это не так. В любом сотрудничестве бывают неприятные моменты, и у нас с Барышниковым случались недопонимания и разногласия. Но мы не переставали из-за них тянуться друг к другу: стремление к новым преодолениям вселяло в нас веру в будущее и вдохновляло делать очередной шаг вперед.

«Выживают не самые сильные виды и не самые умные, — написал Чарльз Дарвин в 1859 году, - а те, кто лучше остальных приспосабливается к изменениям».

Премьера «Последней надежды» (Push Comes to Shove). Выходит блестящий Барышников со шляпой. Он танцует. Он кружится. Проводит рукой по волосам. И вот он в воздухе. По высоте прыжков он побил все рекорды. Он осчастливил публику уже одним своим присутствием, они получили то, за чем шли. Но в тот вечер он дал им гораздо больше, чем они могли ожидать, преподнес им множество сюрпризов.

Удачное партнерство - это эксперимент, в ходе которого ежедневно происходят изменения.

Это был триумф Барышникова — он продемонстрировал, что может танцевать что угодно: классику, модерн и то, чему еще не придумали название. Он вынудил зрителей воспринимать себя по-новому. Обрел свободу от чужих ожиданий, жанра.

Для меня успех проекта имел не меньшее значение. Я не только дала великому танцору возможность выйти за пределы классического жанра, который сделал его знаменитым, но и осуществила это, не поставив под удар его творческую репутацию. А благодаря тому что посмотреть на Барышникова пришли «все», у меня появились новые возможности: Милош Форман предложил мне стать хореографом фильма «Волосы», который он готовился снимать.

Вскоре после премьеры «Надежды» нам с Барышниковым снова выпал шанс поработать вместе. Для гала-концерта в АТБ мы поставили парный танец на музыку Фрэнка Синатры. В этом небольшом номере необычными были две вещи. Во-первых, взаимодействие между нами было совершенно нетрадиционным - не таким, как принято в балете или бальном танце. Во-вторых, Барышников ни разу не оторвался от пола сцены. Помните, великий танцовщик обладал, кроме всего прочего, великолепной координацией спортсмена. В скорости, ловкости и силе с ним никто не мог сравниться, а в прыжке он достигал невероятной высоты. Поэтому, когда мы отказались от использования прыжков, чтобы сделать акцент на других сторонах его таланта, многие сочли, что мы просто решили не напрягаться. Наш номер освистали. И хотя реакция публики на постановку стала для меня очень болезненной, опыт с дуэтом дал мне возможность серьезно задуматься об особенностях работы в паре.

Я почувствовала себя новичком со скрипкой Страдивари. Я уже имела дело с постановкой парных движений для «Двой-ки-купе» и «Надежды», но подъемы, поддержки и вращение партнерши - элементы, которые трудно воплотить в труппе, состоящей только из женщин. Работая с Барышниковым, я получила возможность увидеть парный танец с другой стороны.

Я поставила еще два небольших балета с Барышниковым и АТБ, после чего в 1985 году получила предложение поработать над танцевальными сценами фильма «Белые ночи». Моей задачей была режиссура движений двух главных героев, роли которых исполняли Барышников и Грегори Хайнс. По задумке сценариста, танцевали они в помещении, которое изображало репетиционный зал в Ленинграде. Здесь можно было сыграть на контрасте: великая звезда балета и признанный чечеточник.

Невысокий блондин и долговязый темнокожий. Один посвятил восемь лет труду в Театре имени Кирова, чтобы приблизиться к идеалу классического танца, другой оттачивал талант, выступая на пару с братом в водевилях.

С чего начинать? Всегда с того, что нравится танцовщикам. И здесь между Барышниковым и Хайнсом обнаружилось потрясающее сходство. Оба обладали впечатляющим чувством ритма, блестящей координацией и фантастической скоростью реакции. У них не было потребности тешить свое эго: они знали, насколько хороши, и не собирались ничего никому доказывать.

Но главным сходством и удачей стала их страстная любовь к творчеству друг друга. Это меняло все! Они никогда не пытались соперничать. Забавляясь, Грег показал как-то Мише шаги тайм-степа, а Миша научил Грега делать пируэт, но стоило направить на них камеры, они возвращались каждый к своему амплуа.

Моя часть работы оказалась до неприличия простой. И не только потому, что оба были превосходными артистами, а главным образом благодаря их глубокому взаимоуважению. Они легко и с готовностью демонстрировали свои таланты, прислушивались к любым идеям и совершенно естественно вели себя перед камерой. Так, будто она всегда была частью их жизни.

Компания сложилась разношерстная: три очень разных иностранца, снимающие в Лондоне фильм о Ленинграде, но между нами было сильное творческое притяжение. Мне часто казалось, что как хореограф я в проекте не сильно нужна.

Я работала с ними по отдельности и всегда просто искала способы, которые помогли бы каждому продемонстрировать все свое мастерство, хотя сцены, где они танцевали вместе, я ставила в собственном стиле. И, можно сказать, эти несвойственные обоим элементы объединили их в единое целое.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 3 сентября 2017 > № 2296199


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 3 сентября 2017 > № 2295265

Сямэнь – исторически важный порт Китая для осуществления внешней торговли. С момента внедрения политики реформы и открытости Сямэнь вошел в число первой партии «специальных экономических зон Китая» и «экспериментальных зон либеральной торговли Китая». В этой связи Сямэнь, для которого характерна традиционная активная внешняя торговля, никогда не имел недостатка связей с БРИКС.

В конце династии Мин и начале династии Цин Сямэнь стал важным портом, из которого экспортировался китайский чай. Российский эксперт Иван Соколов в своей книге «Китайский чай в России» написал следующие строки: «Во время перевозки чая в Россию по морю постоянно встречаются такие названия, как порт Сямэнь, порт Гуанчжоу, порт Инкоу».

В настоящее время из Сямэня в Россию перевозят не только чай. Строительство «инфраструктурных объектов взаимного доступа» создает все больше удобств для экспорта товаров из Сямэня.

В последние годы представитель компании «Ванцзи» (г. Сямэнь) Линь Сымин создал первую в России научно-техническую компанию, которая занимается обеспечением услуг складирования и доставки, маркетинга для китайских бизнесменов, занимающихся трансграничной электронной коммерцией. Благодаря услугам компании «Ванцзи» по складированию за рубежом, товары, реализуемые посредством трансграничной электронной коммерции, за 1-5 суток доставляются по всей России.

Помимо складирования за рубежом, в апреле этого года открылся прямой железнодорожный рейс Китай-Европа (Сямэнь-Москва), который позволяет доставить товары из Сямэня и окрестных мест в Кунцево примерно за 14 суток, это, как минимум, на неделю быстрее, чем традиционная доставка по морю.

25 августа открылся еще один рейс Китай-Европа (Сямэнь-Москва) по двум направлениям в регулярном режиме. После отправки товаров в Россию обратным рейсом товары из России доставляются в Сямэнь.

В истории чай всегда был важным товаром, который связывал Сямэнь со странами БРИКС. Сейчас строительный камень стал еще одним важным товаром, объединяющим Сямэнь и эти страны. Сямэнь – крупнейший КПП в Китае по объему импорта строительного камня. Сямэнь и его окрестности – наибольший в мире по масштабу оптовый рынок строительного камня. По статистике таможенного управления, в прошлом году КПП Сямэнь в общей сложности импортировал примерно 2,67 млн тонн гранита, в том числе 2,04 млн тонн приходится на страны БРИКС, что свыше 3/4 от общего объема импорта.

Бразилец Макс более двух лет назад прибыл в Сямэнь для изучения китайского языка. Вскоре он обнаружил коммерческие возможности в сфере торговли строительным камнем, с чем он и стал работать. За один только прошлый год объем экспорта его компании составил около 70 млн юаней.

Из Сямэня в Бразилию экспортируется не только обработанный камень, но и «красота».

Сямэньская компания Meitu, которая создала программное обеспечение для редактирования фотографий на мобильном телефоне, сейчас может похвастаться около 500 млн зарубежных клиентов. Большая доля зарубежных клиентов приходится на бразильцев, которые уделяют особое внимание красоте. По информации компании Meitu, количество клиентов в Бразилии уже превысило 10 млн человек.

Механика, информационные услуги и программное обеспечение входят в создаваемую Сямэнем производственную цепочку стоимостью в сотни миллиардов юаней. Экспортируемая сямэньской компанией строительная механика сыграла важную роль в строительстве олимпийских спортивных комплексов, а также в сельскохозяйственном производстве Бразилии. Она уже стала знакомой сямэньской маркой для бразильцев.

Для жителей Сямэня вино, полезные ископаемые, строительный камень из ЮАР – очень знакомые товары. Через КПП Сямэнь каждую минуту в Китай ввозится две бутылки вина из ЮАР.

Сямэнь пять раз проводил форум Go Africa, город стимулирует местные предприятия инвестировать в ЮАР. Представительство Сямэнской международной торговой палаты в ЮАР в прошлом году совместно с предприятиями ЮАР создало Китайско-южноафриканский торгово-выставочный центр, который предоставляет пакетные услуги для инвестирования китайскими предприятиями, в том числе сямэнскими предприятиями, в ЮАР и в Африку в целом.

В отношении культуры и образования Сямэнь имеет тесные связи с БРИКС. В июле этого года, через некоторое время после успешного завоевания «музыкальным островом» Гуланъюй статуса мирового культурного наследия, популярный в Европе московский мужской вокальный квартет La Prima и Симфонический оркестр Карельской государственной филармонии, которому около 80 лет, приняли участие в музыкальном фестивале на острове Гуланъюй, представляя замечательные выступления.

В Сямэньском университете обучается много студентов из стран БРИКС. Россиянка Мэнлань (китайское имя) подала заявку и стала волонтером на 9-й встрече руководителей стран БРИКС. Она сообщила корреспонденту, что хотя совсем недавно прибыла в Сямэнь, но ее притягивают «море и фрукты». Она готова поделиться красотой Сямэня с соотечественниками на предстоящей встрече.

Наступает время проведения встречи БРИКС в Сямэне, ожидается укрепление связей города с БРИКС.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 3 сентября 2017 > № 2295265


Китай. Россия. Бразилия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kt.kz, 2 сентября 2017 > № 2303992

Электронная коммерция даст толчок сотрудничеству в рамках БРИКС, передает Kazakhstan Today.

Эчиро и Бия - популярная в интернете супружеская пара, количество их подписчиков превышает 500 тыс. Они часто покупают одежду, украшения и цифровую продукцию в китайских интернет-магазинах, а также показывают приобретенные изделия на своих аккаунтах в социальных сетях. Эчиро в интервью газете "Жэньминь жибао" отметил, что китайские товары отличаются хорошим качеством и доступной ценой, пишет издание.

Многие бразильцы также покупают китайские изделия онлайн. 29 августа исследовательский институт Китая AliResearch опубликовал "Доклад о развитии электронной коммерции в странах БРИКС", согласно которому одежда, украшения и мобильные телефоны из КНР пользуются большой популярностью в других четырех странах объединения. Китайцам в свою очередь нравятся бразильские вьетнамки, российские конфеты, индийские изделия ручной работы, а также южноафриканский грейпфрут.

Три года назад россиянка Чистякова увидела рекламу AliExpress на одном из сайтов социальной сети. Рекламировался сарафан, который поразил ее низкой ценой, так началось ее знакомство с китайской онлайн-платформой. Чистякова часто покупает в интернет-магазине AliExpress колготки и платья, а ее муж - компьютерные аксессуары, в том числе и жесткие диски. Супруги также купили два одинаковых мобильных телефона. По словам Чистяковой, китайские мобильные телефоны очень удобные в использовании.

Согласно статистическим данным Российской ассоциации электронной коммерции, в 2016 году количество трансграничных онлайн-заказов в РФ увеличилось до 245 млн, 90% приходится из Китая. Многие в России отмечают в календаре День холостяка, 11 ноября, день акций и скидок в китайских интернет-магазинах. В связи с большим объемом заказов в этот день российская банковская система в свое время испытывала сбои. Согласно международным данным интернет-магазина "Тяньмао" (Tmall), в 2016 году общий объем сделок с участием российского товара, представленного на "Тяньмао", был в 35 раз выше по сравнению с 2015 годом.

Havaianas - известный бразильский бренд вьетнамок. В начале 2013 года продукция этой марки появилась на платформе "Тяньмао". Вплоть до июля этого года объем продажи этих шлепанцев в Китае превысил 1 млн пар. Пользующиеся большой популярностью в КНР бразильские вьетнамки стимулировали расширение производства продукции Havaianas в Бразилии, в связи с этим увеличился доход местных сельчан, выращивающих каучук.

В последние несколько лет страны БРИКС активно изучают возможности сотрудничества в электронной коммерции. В 2015 году руководители государств объединения приняли документ под названием "Рамки взаимодействия стран БРИКС в электронной коммерции", способствовали интеграции большого рынка государств-членов объединения. В начале августа этого года на встрече министров экономики и торговли стран БРИКС была принята "Инициатива сотрудничества в области электронной коммерции", которая всесторонне запустила процесс взаимодействия в этом направлении.

В докладе отмечается, что страны БРИКС обладают широкими перспективами сотрудничества в электронной коммерции. В 2016 году численность интернет-пользователей пяти стран объединения превысила 1,64 млрд человек, что составляет 42,7% от общемирового показателя. Объем розничной онлайн-торговли достиг отметки в $876,1 млрд, занимая 47% от аналогичного коэффициента в мире. Предполагается, что к 2022 году общий объем розничной онлайн-торговли пяти стран БРИКС увеличится до $3006,1 млрд, что составит 59% от общемирового показателя.

На днях министр коммерции КНР Чжун Шань отметил: "Совсем скоро мы сможем увидеть больше продукции из стран БРИКС на столах простых китайцев. У китайских предприятий появится больше возможностей для сотрудничества с компаниями государств-участников БРИКС в продаже, логистике и оплате. Можно предвидеть, что электронная коммерция станет новым толчком для торгово-экономического сотрудничества между странами БРИКС".

Китай. Россия. Бразилия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kt.kz, 2 сентября 2017 > № 2303992


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 1 сентября 2017 > № 2305131

Исследование космоса имеет политическое значение

Последние несколько лет в массовой культуре возродился интерес к космосу. Мы представляем в научно-фантастических фильмах, какой будет наша цивилизация, если полеты к другим планетам станут частыми. Осмысляем события, произошедшие с теми, кто в числе первых вышел на орбиту Земли. Воображаем в блокбастерах добрые и злые цивилизации, которые можем встретить на своем пути. Но как же обстоят дела с космическими программами в России сейчас? Как переплетаются фундаментальная и прикладная наука в исследовании космоса не в фильмах, а в реальности?

Об этом «Наука в Сибири» поговорила с заведующим отделом физики космической плазмы Института космических исследований РАН член-корреспондентом РАН Анатолием Алексеевичем Петруковичем.

Область научных интересов А.А. Петруковича: физика магнитосферы Земли, магнитные бури и суббури, воздействие солнечного ветра на магнитосферу, прогноз космической погоды. А.А.Петрукович в 1990—2000 гг. принимал участие в российских и международных космических проектах «Интербол», «Geotail», «Cluster». В настоящее время под его руководством проводятся и разрабатываются эксперименты на российских КА «Спектр-Р», «Резонанс», «Луна-Ресурс». Он является представителем РФ в координационной группе космических агентств по солнечно-земной физике (ILWS). Автор более 200 научных публикаций.

— Если говорить об исследованиях космоса как физического объекта, то существуют как фундаментальные, так и прикладные задачи. Взять, например, изучение околоземного космоса: радиационных поясов, потоков космических лучей, влияния солнечных вспышек — это новые знания о природных явлениях, но в то же время и понимание того, как все это влияет на объекты на планете.

— Можно ли сказать, что от исследований космоса, как и от многих других сфер, требуют в первую очередь реализации практических приложений?

— Фундаментальные задачи сейчас финансируются Российским научным фондом ничем не хуже, чем прикладные. Более того, требование РНФ — иметь публикации в научных журналах — подчеркивает как раз фундаментальный характер исследований. Часть из них можно делать, просто сидя за столом: брать данные наблюдений, анализировать их. Однако чтобы получить новые данные, нужно запускать спутники. Для финансирования таких работ в федеральную космическую программу включен специальный раздел фундаментальных исследований, в рамках которого запускают научные спутники.

— Научные — это отдельные спутники, которые запускаются под исследовательские задачи?

— Существуют разные классы космических экспериментов. Например, эксперименты на Международной космической станции — мы должны сделать прибор и отдать его космонавтам. Это может быть устройство для наблюдения Земли, которое необходимо прикрепить снаружи станции, микроспутник, медицинский эксперимент с участием людей, необходимость что-то вырастить: кристалл или биологический объект. Есть попутные исследования на спутниках: мы ставим приборы на аппараты, у которых основная задача другая. Например, есть интересная серия работ по космическим лучам, приборы для которой устанавливаются на спутнике «Ресурс» (основная его задача — делать снимки Земли). Кроме того, существует еще крупномасштабный научный эксперимент, под который производится отдельный запуск: мы говорим — нам нужен аппарат с вот такими характеристиками, и наша промышленность производит его специально для этих целей.

— Как часто запускаются научные спутники?

— Хотелось бы, чтобы их запускали чаще. В стратегии космической деятельности России до 2030 года написано о трех научных запусках в год, но если посчитать фактически реализованные программы, то их меньше. В 2011 году успешно запустили «Спектр-Р» — радиотелескоп. Кстати, на нем есть несколько приборов нашего института для измерения солнечного ветра. Потом был «Фобос-Грунт», понятно, куда он улетел. В том же году стартовал малый космический аппарат «МКА-1» для наблюдений Земли в радиодиапазоне. К сожалению, он отлетал меньше гарантийного срока. В 2014 году в космос отправился малый спутник «Рэлек» для исследования радиационных поясов и космических излучений, но и он функционировал всего 4 месяца. В 2016 году был первый запуск с космодрома «Восточный» — спутник Московского государственного университета, который назвали «Ломоносов». Также в 2016 году улетела связка космических аппаратов «ЭкзоМарс-2016», но в этом проекте собственно спутник был сделан Европейским космическим агентством, российскими были только два прибора и ракета-носитель. Что нас ждет в будущем? В 2018 году ожидается запуск «Спектр-РГ», рентгеновского телескопа. На 2019 год намечена посадка на Луну. Получается, что с 2011 по 2019 годы у нас 2—3 запуска работающих проектов, и еще 2—3 не очень удачных. К сожалению, сдвиг проекта на 15—20 лет от задумки до реализации — это специфика российской космической программы.

— А если говорить об изучении более далекого космического пространства. Сейчас в тренде Марс, как получается, что такой высокий уровень интереса к одной единственной планете?

— Наука — это исследование чего-то нового, и если вы в тренде — значит вы уже, как минимум, второй,. Фундаментальные космические исследования, изучение Луны и Марса — это космический фасад нации, позиционирование страны как технологического лидера, лидера науки. Все знают про НАСА, потому что оно высадило астронавтов на Луну, построило «Хаббл» и слетало на Марс, и его марсоход работает там сейчас. Но почему Марс? Я думаю, это наиболее «понятная» человеку планета. Вот Луна —«застывший» объект, геологическая история которого закончилась миллиарды лет назад, на поверхности ничего не происходит: лишь иногда что-то падает и образует кратер. Венера довольно далеко, и там очень горячо: более получаса на поверхности продержаться не удавалось. Марс в этом смысле интереснее: там присутствует какая-никакая атмосфера, и температурный режим не такой «безумный», как на Луне или Венере, а еще есть пыльные бури, остатки рек, полярные шапки… Даже существует предположение: в прошлом на Марсе могла быть жизнь. Сейчас говорят, что это единственное потенциально запасное место для жизни человека в Солнечной системе. Фантасты представляют Марс так: вышел, походил по песочку…

— Вырастил картошку…

— Посадил там что-то, да. Конечно, нужен скафандр. Но Луна, хотя она рядом, это +150? С днем, -150? С без Солнца. На Марсе есть отрицательные температуры, но не столь жестокие.

— К вопросу о картошке…

— Ее, конечно, не высадишь, но что-то такое можно обсуждать.

— Когда мы сможем отправить человека на Марс? Проводить там эксперименты, как сейчас на МКС? Или добывать что-то полезное?

— Всё зависит от состояния цивилизации. Сейчас, конечно, кажется, что Марс далеко, и непонятно, что с ним делать: ничего там не продашь и не купишь… Поэтому вопросы практического освоения в ближайшей повестке дня не стоят. Но не все сводится к банальной коммерциализации: есть задачи технологического развития. Сейчас в меньшей степени, но в 1960—80-е годы космонавтика была технологическим драйвером: чтобы обеспечить атомные и космические проекты, создавались целые отрасли промышленности. Так, первые ЭВМ в значительной степени появились потому, что надо было рассчитывать ракеты и ядерный реактор. Советско-российская физика, которой мы так гордимся, появилась не потому, что кому-то были интересны бозоны Хиггса, а потому, что огромное количество ресурсов, вложенных в прикладные задачи, помогли развить и фундаментальную науку, воспитать кадры, создать экспериментальную базу. В наши дни таких разработок меньше: у нас огромное количество высокотехнологических приложений и на Земле, но космос остается технологическим драйвером во всем мире. С другой стороны, лететь на Марс дорого. Но, опять же, я всегда привожу такой пример: когда человек появился, то жил в саванне: там тепло, сухо, много животных. Потом он освоил огонь и земледелие, ушел в те места, где можно было что-то выращивать — с точки зрения человека, оставшегося в саванне, это нежилая территория.

— Например, Сибирь.

— Да, сначала в Сибири было минимальное количество местных племен, которые охотились и собирали морошку: больше практически ничего делать было нельзя. Тот же Петербург: 300 лет назад это было болото, а сейчас — пять миллионов жителей. Человек постепенно осваивает новые территории: если есть энергия, есть, что продавать-покупать. Конечно, сейчас у полета на Марс практического выхода — никакого. Если было бы не так дорого, многие бы передумали и не задавали подобные вопросы, а стали, например, развивать космический туризм, потому что это интересно. Есть, однако, точка зрения, что полет человека на Марс — за гранью современных технологических возможностей: лететь долго, проблемы с радиацией, надежностью. В качестве возможных сроков полета называются 2030—2040 годы. Кроме того, у нас сейчас нет ракет, которые позволили бы отправить на Марсе несколько сотен тонн груза, необходимых для этой миссии.

— В обозримом будущем получится значительно удешевить запуск ракет?

— Хотелось бы. Нужно понимать: чем дальше лететь, тем больше веса нужно на Земле. Вот мы вернули с Луны несколько сотен граммов грунта, обратно на Землю прилетел 30-килограммовый «шарик». Чтобы это произошло, был запущен «Протон», выводящий 20 тонн на околоземную орбиту. Чем больший вес мы хотим посадить на какую-то планету, тем больше надо запускать, причем эта зависимость экспоненциальная, и с ней, конечно, очень сложно бороться.

— Из чего складывается стоимость запуска?

— Прежде всего, нужно условно пересчитать количество килограммов на Луне или Марсе на количество килограммов на Земле. Сейчас максимальный груз, который мы можем вывести на околоземную орбиту — порядка 20 тонн. Чтобы отправить человека на Луну, надо 100 тонн, с таким грузом могли работать советская «Энергия» и американский «Сатурн», но теперь подобных ракет нет. «Протон», который летает сейчас, стоит 50—100 миллионов долларов, большая «сверхтяжелая» ракета — ближе к миллиарду. В результате один килограмм в космосе стоит несколько тысяч долларов. В случае с дальними перелетами нужно также сделать космический корабль, который долетит до Марса и затем вернется обратно. Чем знаменит Илон Маск? Он сократил цену выхода в космос в разы. Американские ракеты очень дорогие, а он сделал их умеренно дешевыми — по крайней мере, немного дешевле в сравнении с «Протоном». Он в значительной степени упростил бизнес-процессы, сделал проще саму конструкцию, плюс бесплатно получил технологические знания от НАСА и уже подготовленных инженеров из других компаний. Получилось что, да, можно оптимизировать изготовление, но всё равно в разы ракету удешевить не удастся, хотя хотелось бы думать, что можно.

— Какие еще задачи можно будет решать, если стоимость запуска станет дешевле?

— Сверхтяжелая ракета — это, прежде всего, запуск более габаритных объектов. На Луну чаще летать станем: ставить телескопы, проводить исследования, искать какие-то остатки кометного вещества. В прикладных целях, например, организация радиозондирование Земли с помощью больших антенн, сделать так, чтобы спутниковая связь стала доступна с обычного мобильного телефона. Дальше фантазия не ограничена. Иными словами, будет ракета — задачи найдутся.

— Возможно ли, что в России появится свой Илон Маск?

— У нас пока не тот стиль предпринимательства, к сожалению. В США культура предпринимательства всё же выше, да и технологическая среда более насыщена. Если у нас на что-то нужно делать спецзаказ, то в США можно просто купить, и специалист найдется довольно быстро. В России серьезная бюрократическая нагрузка: много проверяющих инстанций, запретов на законодательном и нормативном уровне. Сейчас в России появилось несколько небольших частных космических компаний, но они запустили лишь несколько маленьких (порядка 20—50 килограммов) спутников.

— Освоение космоса — это, на ваш взгляд, задача государства или то, что можно отдать бизнесу, или здесь нужно сочетание?

— Илон Маск, скорее, частный управляющий: ему этот бизнес отдан в концессию. Он работает с госзаказами, получил огромные вложения от государства — технологии, людей, финансирование. Если посмотреть, сколько его проектов реализовано удачно, а сколько — нет, там соотношение пятьдесят на пятьдесят.

— Маск хорошо продвигает проекты в СМИ. Как вы считаете, надо ли рассказывать людям посредством СМИ или напрямую о космосе или проектах?

— Конечно, надо! Например, в 1990-е годы, когда я только начинал работать, научно-популярных передач на телевидении было крайне мало, а за последние 5 лет каждый уважающий себя канал запустил одну—две. Появилось большое количество интернет-проектов, журналов, развиваются различные проекты в музеях. Как-то я читал лекции в «Экспериментариуме» — новом «контактном» музее, где много интерактивных экспонатов, с которыми нужно взаимодействовать — приходит огромное количество людей приходит! Интерес есть, и его надо поддерживать!+

Наука в Сибири, Юлия Позднякова, Алена Литвиненко

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 1 сентября 2017 > № 2305131


США. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 сентября 2017 > № 2297721

Пять причин, почему «Игра престолов» удовлетворяет наши потребности

Том ван Лар (Tom van Laer), The Conversation, Австралия

«Игра престолов» стала настоящим телевизионным феноменом. Каждую серию шестого сезона посмотрело около пяти миллионов зрителей. Почему людям нравится этот сериал? Все дело в сексе и насилии, подкрепленных непредвиденным сюжетом?

Лично я считаю, что «Игра престолов» удовлетворяет более глубокие и фундаментальные потребности человека, чем желание заглянуть в спальни и прогуляться по местам сражений, нарисованным воображением автора Джорджа Мартина. Вместе с коллегами Лукой Висконти из европейской бизнес-школы ESCP Europe и Стефани Фейерейзен из лондонской Бизнес-школы имени Джона Касса мы опросили 55 человек из 14 стран, чтобы понять, какие же психологические нужды удовлетворяет сериал и какие сюжетные линии больше всего нравятся зрителям Игр престолов.

И обнаружили пять ключевых мотивов:

1. Понять внешний мир

В «Игре престолов» показана жизнь людей в отдаленных местах и временах: скандинавские викинги (железнорожденные из Железных островов), Чингисхан и монголы (воины-кочевники дотракийцы, не разлучающиеся со своими конями). Мы заглядываем на Невольничий берег Африки (бухта Работорговцев) и осматриваем торговые города Средиземноморья и Ближнего Востока (Вольные города Лис, Браавос, Пентос, Норвос и Мир).

Сюжет «Игры престолов», по словам Мартина, вдохновлен Войной роз, которая шла с 1455 по 1485 год между двумя группами английской знати, Ланкастерами и Йорками. В сериале эта кровавая история трансформировалась в противостояние двух главных противоборствующих домов, Ланнистеров и Старков.

Людям важно знать, что в мире есть смысл, поэтому они его создают. Как сказал американский ученый Атинодор Кронис, посетители таких мест как поселок Геттисберг, где произошла одна из решающих битв Гражданской войны в США, хотят своими глазами увидеть исторические места, сопоставить увиденное с тем, что знали раньше, заполнить пробелы в знаниях и погрузиться при помощи воображения в историю.

То же самое можно сказать об «Игре престолов» и Войне роз. Мы смотрим, как проблемы социального и финансового неравенства, в сочетании с недальновидностью и неэффективным, слабым правлением политических лидеров, приводят к конфликтам, борьбе за власть и войнам.

2. Понять внутренний мир

Если человек пережил какое-то событие или испытал определенные эмоции, это не значит, что ему легко их проинтерпретировать. Вымышленные истории помогают понять собственный опыт. Например, некоторые люди смотрят «Игру престолов», потому что внутреннее противостояние добра и зла в Тирионе Ланнистере им ближе, чем, например, противостояние героических эльфов и злых орков во «Властелине колец».

Еще одна причина, по которой люди смотрят «Игру престолов», — любимые герои, которые могут погибнуть. Ходор, слуга молодого Брана Старка, не был главным героем, но многие любили его за доброту. Ходор служил своему хозяину до самой смерти. Нам всем нужен такой Ходор.

3. Исследовать внешний мир

Речь идет не о понимании внешнего мира, а об исследовании. Человеку важно понимать не только собственные убеждения, желания, намерения и перспективы, но и то, чем они отличаются от убеждений, желаний, намерений и перспектив других людей. Такие произведения как Игра престолов, позволяют не только понять себя, но и лучше понять других.

Некоторые настолько серьезно к этому относятся, что посещают места, где снимался сериал. Например, хорватский Дубровник, чьи стены фигурируют в сценах с Красным Замком и Королевской Гаванью. Еще одно популярное направление — марокканский город Варзазат (в сериале — Юнкай). Исландия послужила площадкой для съемок Земель за Стеной. В Северной Ирландии снимали Черный Замок, Ваес Дотрак, Винтерфелл и другие локации.

Путешествие по местам съемок «Игры престолов» — настоящее исследование.

4. Убежать от проблем

Еще одна важная потребность — вырваться из повседневности. Люди не могут избавиться стремления к эскапизму. Игра престолов всегда поможет, если вы хотите не думать о собственных делах.

Этот сериал хорошо помогает убежать от проблем. Как минимум, забыть о них на время. Фанаты написали огромное (даже пугающее) количество собственных историй на тему «Игры престолов», где четко прослеживается желание убежать от повседневности. Но будьте осторожны: погружением в фанфикшн часто оправдывают собственное бездействие и отрицание проблем. Одна 39-летняя француженка, которая участвовала в нашем опросе, страдала алкоголизмом. Чтобы справиться с тягой к алкоголю, она начала смотреть фильмы ужасов. Иными словами, заменила одну зависимость на другую. Эскапизм — это откладывание собственных проблем на потом. В результате они попросту не решаются.

5. Преодолеть одиночество и страдания

Но бывают и такие случаи, когда люди с помощью выдуманных историй лечат собственные раны, включительно с чувствами грусти, стыда и вины. Одна 80-летняя ирландка рассказала, что Дэвид Копперфильд помог ей справиться болью из-за потери матери.

Игра престолов может использоваться в разных вариациях. Переезд Арьи Старк на Эссос — хороший пример того, как справляться с одиночеством. Ее история — напоминание о том, что всегда есть люди, которым сложнее, чем тебе.

Эпизод, в котором Санса Старк спускает на Рамси Болтона голодных собак — пример мести жертвы сексуального насилия своему обидчику. Тирион, тем временем, напоминает нам, что не стоит винить себя за неразбериху, в которую погрузился мир.

Первый вице-президент Европейской комиссии Франс Тиммерманс ссылался на «Игру престолов» в своем выступлении для Google: «Запутанно и эпично. Это история о хорошем и плохом, но не в черно-белом цвете. Игра престолов — о вызовах… Прямо как современный мир».

Иными словами, «Игра престолов» — идеальная метафора к современному обществу. Наше время — это время вызовов. Зима, конечно, близко, но, в то же время, это шанс показать свою силу: как и дом Старков, мы лучше всего проявляем себя, когда нам брошен вызов.

США. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 сентября 2017 > № 2297721


Китай. Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 1 сентября 2017 > № 2295213

На долю стран БРИКС /Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР/ по итогам 2016 года пришлось 47 проц. от общего объема мировой розничной онлайн-торговли, к 2022 году данная цифра может вырасти до 59 проц. Это свидетельствует об огромном потенциале сотрудничества стран БРИКС в сфере электронной коммерции, считает институт AliResearch /принадлежит корпорации Alibaba/, обнародовавший соответствующий доклад.

Согласно приведенным в нем данным, в 2016 году страны БРИКС насчитывали 1,46 млрд пользователей интернета /42,7 проц. от общемирового показателя/ и свыше 720 млн онлайн-покупателей /47,2 проц./, в результате чего, оборот розничной онлайн-торговли составил 876,1 млрд долл США /47 проц./, а оборот трансграничной интернет-торговли -- 92 млрд долл США /23 проц. от общемирового показателя/.

Таким образом, отмечают авторы доклада, электронная коммерция в странах БРИКС стала одной из наиболее динамично развивающихся сфер экономики. Так, в Китае -- крупнейшем в мире рынке розничной онлайн-торговли насчитывается 470 млн онлайн-покупателей /63,8 проц. всех пользователей интернета/, при этом, потенциал роста данного показателя все еще огромен. Россия фиксирует бурный рост трансграничной торговли, который послужил серьезной движущей силой развития электронной коммерции в стране. Индия, имея такой же демографический дивиденд, как и Китай, сумела за последние 7 лет обеспечить совокупные среднегодовые темпы роста рынка розничной онлайн-торговли в 39 проц. Бразилия также является крупнейшим рынком электронной торговли в Латинской Америке, число онлайн-покупателей которой составляет 43 проц. от всех пользователей сети. В ЮАР же электронная коммерция пока находится на начальном этапе развития, однако, очень быстро набирает обороты.

Трансграничная онлайн-торговля способствует укреплению связей между странами БРИКС. В качестве примера приводится 34-кратный рост реализации товаров из России на площадке Tmall.hk, принадлежащей корпорации Alibaba и специализирующейся на продаже оригинальных импортных товаров, в 2016 году по сравнению с 2015 годом.

Ведущий эксперт института AliResearch Оуян Чэн высказал мнение, что быстрый рост электронной торговли в странах БРИКС будет продолжительным, чему будут способствовать такие факторы, как демографический дивиденд и огромное количество потенциальных потребителей, повышение доходов населения, расширение сети по мере развития мобильного интернета, совершенствование платежной, логистической и другой инфраструктуры.

По прогнозам авторов доклада, к 2022 году общий объем розничной онлайн-торговли в странах БРИКС увеличится до 3 трлн 6,1 млрд долларов США или 59 проц. мирового рынка.

2 августа в Шанхае завершилась седьмая встреча министров экономики и торговли стран БРИКС. Участники встречи утвердили создание сети образцовых "электронных портов" и ряд документов, в том числе Инициативу сотрудничества в области электронной торговли.

Китай. Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 1 сентября 2017 > № 2295213


Россия. США > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 1 сентября 2017 > № 2293466

В официальном мобильном приложении «РЖД Пассажирам», которое поддерживается на всех мобильных платформах (iOS, Android, Windows), появился сервис «Ближайшие даты». Он позволит пользователю сравнить стоимость билетов по выбранному направлению на ближайшие 5 дней, включая выбранную дату, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».

При запросе на поиск билетов приложение отображает не только поезда и стоимость проезда на конкретную дату, но и минимальные цены на ближайшие несколько дней, что позволяет пассажирам выбирать оптимальные по стоимости варианты поездки. Сервис запускается в тестовом режиме с обновлением цен один раз в несколько часов и доступен при обновлении приложения до последней версии. Обновление будет доступно всем пользователям в ближайшее время, сразу после завершения необходимых процедур со стороны онлайн-магазинов.

В новой версии «РЖД Пассажирам» также переработано отображение списка доступных пассажиру фильтров и добавлен фильтр поиска мест для маломобильных групп граждан; переработано графическое отображение доступных мест в вагонах.

Напоминаем, что 19 апреля 2017 года ОАО «РЖД» запустило новое мобильное приложение, в котором доступны функции просмотра расписания поездов и покупки билетов, просмотра оформленных билетов (с синхронизацией с официальным сайтом ОАО «РЖД»), добавления маршрутов и поездов в «Избранные», просмотра актуальных новостей, раздела помощи пассажирам «Частые вопросы», просмотра информации о вокзалах. В приложении также можно приобрести билеты за бонусные баллы, отслеживать свой бонусный счет, покупать и применять транспортные карты. После выпуска мобильного приложения работа по его улучшению не прекращается.

Бесплатное мобильное приложение «РЖД Пассажирам» доступно в онлайн-магазинах приложений. Комиссия за покупку билета не взимается.

Россия. США > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 1 сентября 2017 > № 2293466


Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 сентября 2017 > № 2293209

В Берлине 1 сентября открылась ежегодная международная выставка бытовой электроники IFA-2017, сообщает Epoch Times.

Более 1800 участников представят свои изобретения, новейшие продукты и разработки в выставочном центре Берлина на смотровых площадках, общая площадь которых достигает 159 кв. метров.

В структуре выставки можно выделить шесть профильных направлений: телевидение, звуковая аппаратура, компьютеры, провайдеры, радио и мобильные средства.

Помимо этого, в 2017 году на выставке будут представлены 120 стартапов из 20 стран.

Мероприятие будет длиться шесть дней. Организаторы ожидают более 240 тыс. посетителей.

Отметим, что IFA считается одним из старейших индустриальных выставок в Германии и одним из главнейших торговых площадок мира, история которой началась в 1924 году.

Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 сентября 2017 > № 2293209


Китай. Корея > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 1 сентября 2017 > № 2292725

Компания Samsung Electronics планирует инвестировать $7 млрд в строительство второй очереди завода микросхем в Сиане, административном центре северо-западной китайской провинции Шэньси. Соответствующее соглашение компания заключила с правительством этой провинции.

Завод Samsung Electronics в Сиане будет выпускать усовершенствованные чипы флэш-памяти. Первая очередь предприятия в Сианьской зоне развития высокотехнологичных производств была введена в эксплуатацию в мае 2014 г. На эти цели было потрачено $10 млрд.

Примечательно, что этот проект Samsung Electronics привлек в Сиань более 100 вспомогательных компаний.

Напомним, что в октябре 2016 г. компания Samsung-China отозвала с китайского рынка все проданные смартфоны Galaxy Note 7 – 190 984 гаджетов. Как сообщило Главное управление по контролю над качеством, проверке и карантину КНР, эти устройства подвержены перегреву и возгоранию. К тому времени в материковой части Китая уже произошло 20 случаев возгорания телефонов Samsung.

Ранее, 10 октября 2016 г., южнокорейская компания остановила производство и продажу смартфонов Galaxy Note 7 в Поднебесной.

При этом Samsung Electronics, как и Apple, отчиталась о снижении выручки в Китае, поэтому она продолжает оптимизировать свои трудовые ресурсы. Так, в 2015 г. штат компании сократился почти на 12 тысяч сотрудников.

Китай. Корея > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 1 сентября 2017 > № 2292725


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292623

Операторы фискальных данных проявили себя

Мария Андреева

Прошел год с тех пор, как на российском ИТ-рынке появился новый тип игроков - операторы фискальных данных (ОФД). В настоящий момент рынок активно развивается, и операторы осваивают новые направления. В частности, компания "Платформа ОФД" занимается разработкой системы распознавания и классификации товарных позиций с использованием технологии нейронных сетей, чтобы помочь предпринимателям анализировать свои товарные потоки, классифицировать товары и развивать бизнес на основе полученной информации.

Оператор фискальных данных "Платформа ОФД" подвел итоги первого года работы института ОФД. Как напомнил генеральный директор компании "Платформа ОФД" Алексей Баров, институт ОФД в России официально ведет начало с приказа Федеральной налоговой службы (ФНС) от 31 августа 2016 г., когда первая четверка операторов была внесена в официальный реестр, а затем в сентябре получила разрешения на обработку фискальных данных. Например, "Платформа ОФД" получила такое разрешение 1 сентября 2016 г.

Напоним, что 15 июля 2016 г. вступили в силу изменения в закон 54-ФЗ ("О применении ККТ при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием электронных средств платежа"). Согласно им, организации и индивидуальные предприниматели должны использовать только кассы с функцией онлайн-передачи данных в налоговую. Передачу данных осуществляют операторы фискальных данных.

До 1 февраля 2017 г. использование новых касс было добровольным. С 1 февраля 2017 г. в налоговой можно поставить на учет только новую кассу. К 1 июля 2017 г. все старые кассы нужно было заменить на онлайн-ККТ или модернизировать. Кроме того, с 1 июля 2017 г. вступило в силу требование об обязательном использовании интернет-магазинами онлайн-касс.

По показателям "Платформы ОФД", пик подключений к услугам происходил в период с апреля по июнь 2017 г., так как подключались те, кто ранее законтрактовал кассовую технику и фискальные накопители (ФН).

Алексей Баров, в частности, привел данные ФНС, согласно которым к августу текущего года было более 1,2 млн единиц контрольно-кассовой техники (ККТ) нового типа. "Ожидается, что в сентябре-октябре к ОФД подключится еще 100-150 тыс. единиц ККТ. Таким образом, общее число онлайн-касс через месяц может превысить 1,3 млн штук", - заметил глава "Платформы ОФД".

Он уточнил, что сейчас ежедневно в ФНС передается несколько сотен миллионов чеков в день. "Например, только "Платформа ОФД" передает в сутки по 25-30 млн чеков, так как к компании на сегодняшний день подключена каждая четвертая онлайн-касса России - всего более 300 тыс. касс, хотя на рынке сейчас 12 разных ОФД", - сказал Алексей Баров. Он добавил, что на сегодняшний день в ФНС передано уже более 10 млрд чеков, из которых порядка 3 млрд чеков передала "Платформа ОФД".

Алексей Баров отметил, что порядка 80% клиентов (пользователей ККТ) предпочитают подключаться к одному ОФД. "С подключением к ОФД касса становится платформой для предоставления B2B-сервисов. Предприниматель теперь видит статистику продаж, активность кассиров и точки в целом, минимальную бизнес-аналитику, получает интеграцию с бухгалтерскими, складскими и CRM-системами", - сказал глава "Платформы ОФД".

В настоящее время операторы фискальных данных активно осваивают новые направления. В частности, "Платформа ОФД" сейчас занимается разработкой системы распознавания и классификации товарных позиций с использованием технологии нейронных сетей. Система предназначена для того, чтобы помочь предпринимателям анализировать свои товарные потоки, грамотно классифицировать товары и развивать бизнес на основе полученной информации. Она создается с привлечением передовых разработок в сфере машинного обучения от лидеров отрасли.

Как сообщили в "Платформе ОФД", в нейронные сети уже инвестировано несколько миллионов рублей и компания собирается инвестировать и дальше. "Мы уже тестируем систему с разными клиентами. Когда она будет предоставлена как отдельный продукт - пока не говорим", - уточнил представитель оператора фискальных данных корреспонденту ComNews.

Алексей Баров отметил, что новые возможности ОФД по обработке данных открывают новые рынки. "Этот потенциал еще не так сильно изучен, но очевидно, что эффект будет в связке с различными сервисами и направлениями, которым сейчас дает толчок цифровизация экономики страны - облачные сервисы, аналитика и др.", - отметил он.

По его словам, сейчас одним из потенциально перспективных направлений, непосредственно связанных с бизнесом ОФД, является направление по классификации товарных позиций в чеках. По предварительным оценкам, этот рынок может быть не меньше, чем рынок основной услуги ОФД.

В "Платформе ОФД" рассказали, что компания в скором времени планирует также создать и открыть на своей базе магазин приложений, который позволит развивать сервисы, связанные с обработкой фискальных данных.

"Если говорить о перспективах института ОФД, то через два-три года вряд ли наберется более двух десятков ОФД по причине затратного "входа" в бизнес. Аналитика уже через год будет составлять не менее 20% бизнеса ОФД в качестве дополнительных услуг", - заметил Алексей Баров.

В разговоре с корреспондентом ComNews директор по развитию бизнеса оператора фискальных данных "Первого ОФД" (АО "Энергетические системы и коммуникации") Максим Ларькин отметил, что на текущий момент все операторы фискальных данных работают с одной и той же информацией. Кроме того, он добавил, что "Первый ОФД" также применяет алгоритмы машинного обучения, так называемые нейронные сети.

"Мы планируем запускать аналитические платформы для наших клиентов, в том числе клиентов с крупными франчайзинговыми сетями. Еще одно из важных направлений - формирование системы для принятия решений. Заказчик будет располагать не только статистикой в режиме онлайн, но и получать уведомления о проблемах. Это станет своего рода градусником, позволяющим бизнесу принять правильное решение в определенной ситуации", - сказал Максим Ларькин.

Еще один интересный проект компании - клиентские решения для конечного пользователя. "Покупатель получит аналитический инструмент, с помощью которого сможет контролировать личный бюджет и повысить собственную финансовую эффективность", - добавил Максим Ларькин.

В компании "Первый ОФД" вчера рассказали, что за прошедший год оператор вышел на коммерческую реализацию проекта и один из первых получил лицензию на обработку фискальных данных. "С АЗС "Роснефти" 19 сентября 2016 г. нами был принят первый в России чек по новому порядку", - подчеркнул Максим Ларькин.

Он считает, что рынок передачи фискальных данных будет и дальше активно развиваться. На взгляд Максима Ларькина, главная задача ОФД - сделать решение простым и удобным.

Компания OFD.RU также ведет работу по созданию различных продуктов. В частности, оператор OFD.RU сотрудничает по ряду аналитических продуктов с компанией oneFactor - разработчиком систем искусственного интеллекта. Недавно компании запустили сервис "виртуального аналитика" для управления товарной классификацией в сфере продаж. Помимо этого, оператор фискальных данных OFD.RU предоставляет аналитику с использованием партнерских сервисов, аналитику для сверки с ERP-системами клиентов.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор OFD.RU Антон Румянцев, на текущий момент рынок ОФД сформировался, выработал стандарты. Постоянно ведется работа над совершенствованием продукта для бизнеса.

"Количество кассовой техники и оборот рынка продолжит увеличиваться в силу того, что нас ждет новая волна подключений в 2018 г. в свете перехода на онлайн-кассы тех, кто сейчас работает по системе ЕНВД - Единого налога на вмененный доход. Количество операторов данных, работающих на внешний рынок, вероятно сократится, а вот операторов, аналогичных "Магниту", работающих лишь с собственными онлайн-кассами, может стать больше одного", - сказал Антон Румянцев.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292623


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292622

ВТБ перенес IT в регионы

Елизавета Титаренко

Банк "ВТБ24" открыл первый IT-центр за пределами Москвы. Новый региональный сервисный центр с функциями IT-подразделений расположен в Самаре, где, по словам президента - председателя правления ВТБ24 Михаила Задорнова, более высокий уровень подготовки местных специалистов в сфере IT и финансов. Новый сервисный центр позволит банку снизить затраты на организацию рабочих мест и персонал. Аналитики отмечают, что IT-подразделения мигрируют туда, где минимальна стоимость высококвалифицированной рабочей силы, то есть в крупные города, где есть сильные технические вузы.

Сервисный центр в Самаре открыли Михаил Задорнов и губернатор Самарской области Николай Меркушкин. Площадь сервисного центра составляет более 7 тыс. кв.м. Стоимость проекта - 2,8 млрд руб.

Сервисные центры ВТБ24 находятся уже в четырех городах России, однако, как сообщил корреспонденту ComNews сотрудник пресс-службы банка, только в самарском отделении вместе с сотрудниками финансового департамента трудятся и IT-специалисты. В сервисных центрах ВТБ24, которые расположены в других городах, например в Чебоксарах и Барнауле, сосредоточены только операционные функции и колл-центр. В Самаре IT-специалисты работают с первой линией поддержки, занимаются всеми видами тестирования, установкой ПО и его сопровождением, решением типовых обращений по разным направлениям. Площадка в Самаре также позволит банку увеличить время IT-поддержки за счет разницы в часовых поясах с Москвой.

Сотрудник банка уточнил, что в Москве останутся такие функции IT-подразделений, как разработка IT-архитектур, поддержка критических систем и часть тестирования.

Рабочие места в новом сервисном центре созданы с применением технологии VDI (Virtual Desktop Infrastructure). Она позволяет централизовать управление и контроль, а также сократить расходы на одно рабочее место, повысить безопасность IT-инфраструктуры, сократить серверную инфраструктуру и энергопотребление в самом сервисном центре. Кроме того, сотрудники нового IT-центра будут по минимуму использовать принтеры, а печать и копирование будут осуществлять по картам доступа в помещение. Информация о заданиях печати и копирования будет храниться в СЦ в течение трех месяцев.

Как уточнил сотрудник пресс-службы банка, сервисный центр в Самаре позволит банку снизить затраты на организацию рабочих мест и персонал, а также сократить общее количество рабочих мест за счет консолидации части функций подразделений.

Как говорит Михаил Задорнов, банк изначально планировал организовать сервисный центр в одном из 17 городов. Выбор пал на Самару. "Он был определен в том числе более высоким уровнем подготовки местных специалистов в сфере IT и финансов", - отметил президент - председатель правления ВТБ24. Всего в СЦ работает свыше 100 человек, причем более 20 из них - студенты. К концу 2017 г. в СЦ будет трудиться до 270 человек, а в I квартале 2019 г. - около 600 человек.

Как считает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, IT-подразделения мигрируют туда, где минимальна стоимость высококвалифицированной рабочей силы, что в данном случае означает близость к сильным техническим вузам в крупных городах. В Самаре работает Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева, где конкурс на такие специальности, как прикладная математика и информатика, весьма высок. Кроме того, специалистов по ИКТ в Самаре выпускают СамГТУ ("Политех") и Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики, а также другие вузы. "Поэтому нет ничего удивительного в том, чтобы крупный банк держал здесь IT-подразделение, - отметил он. - В случае банков сперва удаленно начинают работать колл-центры, затем - поддержка и тестирование". Основная выгода, очевидно, заключается в экономии как на стоимости квадратного метра, так и на стоимости рабочего времени.

Банки все активнее используют площадки в других городах для размещения там ИТ-систем, департаментов разработки и тестирования. Например, в 2015 г. Райффайзенбанк открыл центр центр разработки и сопровождения информационных технологий в Омске. Как сообщил корреспонденту ComNews руководитель управления стратегического управления, организации и контроля IT Райффайзенбанка Сергей Щербинин, центр занимается как разработкой IT систем, так и их поддержкой, а также поддержкой пользователей. "Помимо очевидных экономических выгод, географически распределенная компания, такая как Райффайзенбанк, должна иметь в регионе подобное подразделение, чтобы разница часов поясов не сказывалась на ее работе, - пояснил он. - Кроме того, в регионе мы видим высокую мотивацию наших коллег, задействованных в разработке и сопровождении информационных технологий банка. Как следствие, у нас повышается и качество работы в этом направлении. С другой стороны, вузы в регионах готовят высококвалифицированных специалистов, что дает возможность компаниям переводить часть IT в регионы, не теряя при этом качество работы".

Еще в 2011 г. Сбербанк подписал меморандум о намерениях с фондом "Сколково", согласно которому в иннограде откроется центр разработки IT-инфраструктуры и усовершенствования онлайн-услуг банка. Для этого банк собирался построить мегаЦОД в Сколково. В 2016 г. в результате конкурсных процедур банк выбрал генподрядчика для выполнения строительно-монтажных работ по созданию ЦОДа в иннограде. Им стала компания "Инсистемс" (входит в группу "Ланит"). В ГК "Ланит" вчера не ответили, какова судьба мегаЦОДа Сбербанка в "Сколково".

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы банка "Хоум Кредит", организация уже несколько лет развивает удаленные центры тестирования и разработки. "Уже работает 10 таких центров. В 2013 г. будет открыто три новых площадки в регионах России. Основные направления - разработка и тестирование программного обеспечения, - пояснил он. - На региональных рынках труда предложение IT-специалистов по качеству не уступает столичному, а количество подготовленных специалистов, которые ищут работу, выше. Таким образом, выход на региональные рынки позволяет банку полноценнее восполнять свой спрос на интеллектуальный капитал".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292622


Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292598

Интерес к криптовалюте растет

Андрей Федосеев

Компания Google отметила рост интереса российских пользователей к информации, связанной с криптовалютой. По данным компании, с начала 2017 г. количество поисковых запросов от российских пользователей по этой теме увеличилось более чем на 250%.

По данным Google, с января по июнь 2017 г. количество поисковых запросов от российских пользователей по теме криптовалюты увеличилось более чем на 250%. Кроме того, за этот период выросло более чем на 560% число запросов, посвященных видам криптовалюты.

"При этом самый яркий рост показал интерес к Etherium - количество запросов про эту криптовалюту выросло более чем на 760%. В то же время число запросов про Bitcoin выросло более чем на 220%. На фоне повышения интереса к рынку пользователи стали чаще искать информацию и о майнинге - общее количество таких запросов увеличилось на 560%", - сообщили в Google.

По данным Google, в Хабаровском крае был отмечен самый большой рост интереса пользователей к информации, связанной с криптовалютой (рост запросов на 309%). В этом регионе также был отмечен рост количества запросов, которые касаются отдельных криптовалют. Так, интерес к Ethereum повысился на 1114%, а к Bitcoin - на 317%. "Вместе с тем жители Калининграда в первом полугодии 2017 г. стали вводить на 674% больше запросов, посвященных майнингу, - это самый яркий показатель роста интереса к этой категории среди всех регионов России", - сообщила пресс-служба Google.

В Google также заметили, что с марта 2017 г. значительно повысилась заинтересованность российских пользователей ICO (Initial coin offering) по сравнению с IPO (Initial public offering). "Значит ли это, что теперь жители России будут активнее инвестировать средства в криптовалюту, чем в акции компаний, мы не знаем, но точно советуем следить за развитием событий", - сообщили в Google.

"В "Поиске Mail.Ru" мы тоже видим рост интереса пользователей к криптовалюте и схожим темам, примерно в три раза. Рост начался еще в мае, а до этого пользователи не проявляли особого интереса к теме", - ответил ComNews руководитель проекта "Поиск Mail.Ru Group" Андрей Калинин.

Пресс-служба "Яндекса" вчера воздержалась от комментариев.

Директор по проектной деятельности Института развития Интернета (ИРИ) Арсений Щельцин отметил в беседе с корреспондентом ComNews, что если технология хорошая, то каждый ее пользователь захочет рассказать минимум одному знакомому о ней. "Здесь мы видим именно такую модель, только ажиотаж гораздо больше за счет постоянной диверсификации этих криптовалют. Она происходит за счет возможности заработать для простых людей, появления смарт-контрактов, легализации криптовалют в Японии, новой формы крауд-инвестинга (ICO). Эйфория и "хайп" завышают реальную ценность проектов, в которые инвестируют миллионы долларов, в криптовалютном эквиваленте, и стоимость самих валют. Но точно можно сказать, что это новые деньги и блокчейн - это императив цифровой экономики", - заметил Арсений Щельцин.

По его словам, основными факторами, сдерживающими развитие криптовалюты в России, является отсутствие определения и закрепления правового положения криптовалюты, отсутствие правового статуса майнеров, стандартов и правил ICO. "Этими задачами и призвана заняться новая Российская ассоциация криптовалют и блокчейна - РАКИБ", - заключил Арсений Щельцин.

Предполагается, что РАКИБ объединит участников рынка блокчейн-технологий, владельцев криптовалют, в том числе так называемых майнеров, а также инвесторов, делающих вложения в проекты на базе блокчейна в криптовалютах (см. новость ComNews от 31 августа 2017 г.).

Аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын сказал корреспонденту ComNews, что рост интереса российских пользователей к теме криптовалюты обусловлен двумя факторами. "Во-первых, как отмечали сравнительные социологические исследования, россияне больше, чем, скажем, европейцы, нацелены на финансовый успех, а такой стандартный для них путь, как работа за зарплату и отчисление 5% зарплаты в пенсионный фонд, к богатству не ведет. Недавнее прошлое свидетельствует о том, что быстро разбогатеть можно. Но примеры предпринимателей, разбогатевших, скажем, на создании стартапа в сфере информационных технологий, у нас единичны. Во-вторых, отсутствие большого портфеля оригинальных отечественных ИТ-проектов концентрирует внимание прессы на самых ходовых темах. В итоге СМИ обрушивают на граждан такой поток новостей про криптовалюты, что популярный публицист Максим Кононенко на днях отметил в своем Facebook: "Количество новостей, посвященных криптовалютам, превышает количество любых других новостей, будь то цена на нефть, курс доллара или даже прогноз погоды", - отметил Леонид Делицын.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что интерес к темам криптовалют, ICO и всего, что с ними связано, будет расти.

"Российский экономический университет им. Плеханова даже организовал семинар по блокчейн-технологиям, на рынке появился реальный спрос на специалистов по блокчейн, и даже государство уже не выступает за полный запрет всего, что связано с блокчейн, а рассматривает вопрос не только применения технологий в экономике, но и легализации криптовалют в определенной степени", - заключил в беседе с ComNews Георгий Ващенко.

Россия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292598


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 1 сентября 2017 > № 2292574

Новые тренды развития отечественной телевизионной отрасли

30 августа 2017 года прошел круглый стол «Интеграция электронных средств массовой информации в социальные сети». Более ста топ-менеджеров федеральных и региональных телерадиокомпаний, операторов связи, телекоммуникационных производителей, компаний-медиаизмерителей, производителей и агрегаторов контента из Владимира, Грозного, Кирова, Красноярска, Москвы, Оренбурга, Перми, Тюмени, Уфы, Челябинска, Черкесска и других городов страны приняли участие в обсуждении.

На круглом столе обсудили новые тренды развития отечественной телевизионной отрасли, повышение ее конкурентоспособности, вопросы адаптации телевидения к изменившейся модели медиапотребления.

О влиянии новых медиа на формирование актуальной информационной региональной повестки, о преимуществах и недостатках социальных сетей, особенностях форм медиапотребления контента в сети Интернет рассказали заместитель директора телеканала «Санкт-Петербург» Юрий Зинчук, руководитель спецпроектов холдинга "ЮТВ Медиа" Юлия Курбатова, генеральный продюсер канала ТВК (Красноярск) Илья Рождественский и другие участники круглого стола. На примерах собственных реализованных проектов они продемонстрировали трансформацию классического телевидения – в жанрах, форматах, канонах операторской съемки и продакшена.

Особенностями процесса создания продукта для соцсетей поделился Дмитрий Бойко (заместитель генерального директора канала «360»). Среди главных составляющих он назвал необходимость разработки стратегии и поиск креативных концепций, а также анализ конкурентов, трендов и стилей при создании собственных форматов контента для продвижения на новых платформах.

Об общих правилах для выработки стратегии в социальных сетях рассказала заместитель генерального директора НАТ Регина Юркина. Это касается знания своей целевой аудитории, отличий от конкурентов и оценки своих возможностей. Особое внимание было обращено на классификацию целевых групп, в основе которой лежит адаптированная и протестированная в России Теория поколений (поколения «беби-бумеров», «Х», «Y», «Z» и др.).

На круглом столе генеральный директор НАТ Александр Широких представил исследование НАТ на тему «Федеральное и региональное ТВ в социальных сетях».

С более полной информацией о мероприятии можно ознакомиться на портале НАТ www.nat.ru.

Круглый стол организован Национальной ассоциацией телерадиовещателей при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 1 сентября 2017 > № 2292574


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292555

Mail.Ru Group шагнула на рынок недвижимости

Мария Андреева

Сервис бесплатных объявлений "Юла", созданный Mail.Ru Group, запускает платформу по продаже недвижимости. В интернет-компании отметили, что это уникальный продукт на российском рынке - платформа позволит пользователю продать квартиру прямо со смартфона. В Mail.Ru Group ожидают, что к концу года "Юла" станет одним из лидеров рынка классифайдов недвижимости.

О запуске платформы по продаже недвижимости вчера сообщил представитель Mail.Ru Group.

"Цель сервиса - сократить время продажи квартиры для пользователя и сделать процесс покупки и продажи проще и удобнее", - подчеркнули в интернет-компании. Сервис охватывает недвижимость любой категории (первичное, вторичное жилье), а также рынок аренды квартир для частных лиц. В Mail.Ru Group рассказали, что на начальной стадии сервис будет запущен в Москве, затем во всех ключевых регионах России. Партнером сервиса станет цифровое агентство недвижимости "33 Слона".

Основатель и руководитель "Юлы" Игорь Колганов сообщил, что комиссия за услуги "Юлы" и компании "33 слона" составит 2-3% от стоимости сделки. Он уточнил, что в случае если сделка не состоялась или пользователь передумал продавать квартиру, ему ничего не нужно будет выплачивать.

В интернет-компании заявили, что "Юла" - первый классифайд в России, который позволит продать квартиру прямо со смартфона.

Представитель Mail.Ru Group отметил, что вертикаль "Недвижимость" в "Юле" позволит продать квартиру через интернет-сервис под ключ: от размещения объявления до электронного закрытия сделки. Ожидается, что к концу года Юла станет одним из лидеров рынка классифайдов недвижимости.

Продавцам будет доступна бесплатная фотосъемка помещения (уже в момент запуска продукта в Москве будут работать около 70 фотографов), подготовка квартиры, клининг, консультирование и сопровождение сделки, а в ближайшем будущем - электронное закрытие сделки с помощью blockchain-технологий.

В пресс-службе интернет-компании рассказали, что покупатели со своей стороны получат доступ к базе проверенных квартир и объявлениям, прошедшим модерацию с помощью технологии искусственного интеллекта (ИИ).

"По данным Росреестра, за год в Москве совершается около 200 тыс. сделок купли и продажи вторичного и первичного жилья. А весь федеральный рынок недвижимости Росреестр оценил в 4 млн сделок в год. Единовременно в Москве на продажу выставлено около 100 тыс. объектов первичного и вторичного жилья (ГК "Миэль", июль 2017 г.)", - привели статистику в Mail.Ru Group.

"Мы хотим изменить пользовательский опыт покупки и продажи недвижимости. При создании "Юлы" мы ориентировались на концепцию classified 2.0: сервис не просто выступает местом для размещения объявлений, а решает проблемы покупателей и продавцов как онлайн, так и офлайн", - подчеркнул руководитель сервиса "Юла" Егор Абрамец.

Он уточнил, что внутри сервиса бесплатных объявлений доступно все: и услуги доставки товара от продавца к покупателям, и безопасная сделка для расчетов между пользователями. "В случае с недвижимостью мы используем аналогичный подход к решению всех возможных задач, от быстрого выбора подходящего варианта до сопровождения сделки", - резюмировал Егор Абрамец.

Сервис "Юла" принадлежит интернет-компании Mail.ru Group, он был запущен в 2015 г. Как ранее сообщали в Mail.Ru Group, во II квартале 2017 г. был установлен новый рекорд по использованию "Юлы" - 20 млн активных пользователей в месяц и 4 млн активных пользователей в сутки на всех платформах. "Приложение стабильно держится в первой пятерке общего рейтинга российского App Store и Google Play - по данным App Annie. За последние 12 месяцев приложение "Юлы" показало самый высокий прирост месячной аудитории среди всех приложений, которые отслеживает Mediascope", - сообщал в августе текущего года представитель интернет-компании.

В "Яндексе" корреспонденту ComNews вчера сообщили, что сервис интернет-компании "Яндекс.Недвижимость" - один из лидеров среди классифайдов на рынке недвижимости в России. Особенно сильные позиции в сегменте новостроек в европейской части России.

"Яндекс.Недвижимость" - сервис для поиска объявлений о продаже и аренде квартир, участков и загородных домов. Сервис был запущен в 2010 г. По данным "TNS Web Index Россия" на август 2017 г., месячная аудитория составляет порядка 2 млн человек", - рассказали в пресс-службе "Яндекса".

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын заметил, что сервис "Юла" находился в стадии наращивания аудитории: в начале этого года холдинг Mail.Ru Group сообщил, что в 2017 г. начнется монетизация проекта. "Дело в том, что преждевременная монетизация приводит к оттоку аудитории. Поэтому большинство проектов на первом этапе выясняют, какую максимальную аудиторию вообще можно привлечь, и лишь потом приступают к монетизации", - отметил аналитик.

Леонид Делицын рассказал, что онлайн-проекты, посвященные недвижимости, начали возникать в России в конце прошлого века, скорость притока ресурсов в этот сектор была максимальна в 2001-2006 гг. Затем этот рынок вошел в зрелую фазу, когда число игроков на нем достигло нескольких тысяч, хотя среди них выделились новые популярные игроки, как Cian и пришедшие из офлайна Irr.ru.

Эксперт "Финама" считает, что крайне интересная и модная сегодня в теории возможность оформлять сделки при помощи технологии blockchain хороша для рекламы проекта, но прямо сейчас оформлять сделки таким способом отважатся, наверное, немногие.

Напомним, в апреле 2017 г. Mail.Ru Group объявила о покупке сайтов объявлений о продаже автомобилей Am.ru. Продавцом выступил Rambler & Сo. Сумма сделки должна была составить $10 млн (см. новость ComNews от 4 мая 2017 г.). В августе этого года в интернет-компании сообщали, что в настоящий момент Am.ru интегрируется с "Юлой".

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 1 сентября 2017 > № 2292555


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314600

Страх и жадность: как через ICO конвертировать хайп в большие деньги

Михаил Соколов

CEO и акционер OneTwoTrip, независимый член Совета директоров Wheely, бизнес-ангел

Виталик Бутерин из Ethereum предлагает механики оценки проектов, собирающихся на ICO, так как понимает, что 90-95% из запланированных в календаре размещений пустые. Думаю, они могут подорвать доверие ко всей платформе и экосистеме

Но машину не остановить, финансовый рынок это уже проходил. Так было не остановить ребят, которые годами упаковывали гнилые долговые обязательства по ипотеке в бумаги уровня AAA и продавали их аж пенсионным фондам, пока все не грохнулось с высоты Эмпайр-стейт с эффектом карточного домика. Как не остановить было многочисленные MMM во всех странах мира и людей, несущих туда деньги, которые несли, несут и будут их туда нести. Как не остановить многочисленных олигархов и бизнесменов, покупающих активы на кредиты госбанков и своих банков по модели «приватизируем доходы, национализируем обязательства и расходы с последующим реструктурированием, санациями и спасением за счёт госбюджета и различных фондов», опять же во всех странах мира. Это все не остановить. Это не выгодно. Богатые богатеют, бедные беднеют. Страх и жадность, спрос и предложение — основные драйверы экономических агентов. Регуляторы явно не успевают, и как пожарные приезжают тушить уже сгоревшие дома.

Блокчейн и криптомир в целом еще относительно небольшой рынок. Но на любую платформу и рынок лучше заходить раньше, а не позже: места в первом ряду быстро заканчиваются, это вам любой блогер скажет. Те, кто уже сели в первых рядах объясняют правила игры: какие биржи хорошие, какие плохие, какие ICO правильные, какие нет. Все тянут одеяло на себя, и мало кто думает развитие рынка в долгосрочной перспективе (наверное, кроме Виталика Бутерина и еще нескольких людей).

«Кто покупает ваши токены? Откуда и чьи это деньги?» — это никого не волнует. «Как монетизировать компанию, продавшую токены условным 10 000 частным инвесторов? Продажа бизнеса Amazon или любому другому стратегу — это не вариант для всех компаний, проводящих ICO?» — никто про это не пишет и не думает. Главное — взять 10-200 млн у.е. сейчас, пока несут, и не останавливать паровоз. И есть еще множество других разумных вопросов: Кто регулирует спрос и предложение? Кто и как манипулирует трейдингом на вторичном рынке? С чего вы решили, что есть реальная переподписка на ICO? Почему месседж про закрытую книгу — не придуман специально для структурирования и создания дополнительного хайпа?

Покупатели тоже мало думают о фундаментальной стоимости: купил, прокатился на волне, быстро перепродал и поехал дальше.

Да, есть хорошие проекты, и рынок становится более зрелым, но большинство пока с открытым ртом слушают, что высокий спрос — это хорошо, что запущенный проект и реальные пользователи — это тоже хорошо, и что ликвидность на вторичном рынке — это круто и вообще необходимое условие.

На мой взгляд, лидерам Ethereum, включая Виталика Бутерина, стоит поработать над появлением 1-10 проектов на этой платформе, которые не окажутся обманом и реально изменят мир или будут конкурировать с мировыми ИТ-гигантами. Ведь даже относительно качественные проекты, которые сейчас идут на ICO в 95% случаев не выдержат конкуренции с условными Facebook, Apple, Google или Amazon. Международные корпорации реплицируют их бизнес-модель или положат на блокчейн свою платформу и работающие бизнесы смоют всех выскочек (кроме отдельных инфраструктурных проектов). Покупать же выскочек будет проблематично. Что делать с этими токенхолдерами, даже если это были продуктовые токены в форме пожертвований — репутационные риски серьезным компаниям не нужны.

Локомотивом рынка и технологии могло бы стать ICO Telegram: тут и комьюнити бы поддержало, и продукт отличный. Есть реальная возможность набрать более 1 млрд пользователей. Такие проекты нужны платформе Ethereum. Наберется таких штук 5, и тогда революция случится раньше, и ее с бОльшей вероятностью не «закрышуют» страны и глобальные регуляторы. А пока все похоже на то, что условные 100 000 человек заработают много денег и поедут загорать в ожидании нового хайпа и погони за мечтой.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314600


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314598

Заскочить на минутку: истоки популярности шеринговых сервисов

Игорь Шулинин

Директор Workki в России

Так называемые шеринговые сервисы появились в конце прошлого столетия, и представить сейчас свою жизнь без них уже невозможно

Жизнь современного человека проходит в ускоренном ритме и напоминает бесконечный забег: быстро съесть завтрак, быстрее добраться до работы, быстрее закончить её и вернуться домой, быстро принять душ, быстрее уснуть, чтобы выспаться. Мы стремимся срезать углы и строить мосты над преградами, чтобы не обходить их. Время и деньги становятся главными ценностями в нашу эпоху. Именно стремлением экономить их, действовать рационально и прагматично объясняется появление и развитие новых технологий, делающих жизнь комфортнее.

Коворкинг

«Коммунальный офис» — один из первых и наиболее востребованных сервисов на рынке совместного пользования услугами. Прообразы коворкингов появились на Западе в 90-х годах XX века. Первый коворкинг в современном представлении открылся в 2005 году. Идея сдачи в аренду рабочего пространства возникла у американского программиста Брэда Ньюберга, который решил объединить свободу и независимость, характерную для фриланса, с комфортом и ощущением себя частью команды, которые предлагает офис. Вместе с друзьями-аутсорсерами он арендовал офис, куда на совместные средства была закуплена мебель и оргтехника. Когда единомышленников стало больше, Брэд и его друзья смогли открыть новое, большее по размеру, помещение и превратить это в прибыльный бизнес.

Многие коворкинги стали плацдармом для развития ныне именитых проектов. Например, основатели Uber, решившие начать свое дело после неудачной попытки вызвать такси в Париже, в качестве офиса выбрали нью-йоркский коворкинг Yard. Команда Instagram трудилась в коворкинге Dogpatch Labs (Сан-Франциско) до тех пор, пока компанию не приобрел Facebook. А агрегатор авиабилетов Skyskaner на заре своего успеха арендовал 10 рабочих мест в коворкинге WeWork в Лондоне. За несколько лет компания выросла до 150 сотрудников и по сей день остается частью сообщества той же сети коворкингов.

Первый российский коворкинг появился в 2008 году в Екатеринбурге, а сейчас подобные сервисы представлены во всех крупных городах. Это современно оформленные помещения, которые призваны не просто обеспечить человека рабочим местом и доступом в интернет, но также создать атмосферу, способствующую творчеству, завязыванию профессиональных связей, обмену опытом и идеями.

Всеми вопросами по обслуживанию офиса, приёму корреспонденции, клинингу и так далее в коворкинге занимается специальный персонал. И все же, самое главное отличие коворкинга от классического офиса, заключается в возможности платить только за необходимый срок пользования — неделю, месяц, несколько дней. Помимо этого, коворкинг позволяет арендовать офис как для целой команды, так и для одного сотрудника, что почти невозможно в бизнес-центрах. По оценкам экспертов, к концу 2017 года около 1,2 миллиона человек во всем мире будет работать в «коммунальных офисах».

Каршеринг

Поминутная аренда автомобилей — относительно новый, но быстро набирающий популярность вид шеринга, — уже стала хорошей альтернативой общественному транспорту, собственному автомобилю или такси. Прообразы каршеринговых сервисов появились в Париже и Амстердаме в 70-х годах прошлого столетия. Но в то время они больше напоминали обычную аренду автомобиля с более гибкими условиями. Каршеринг в современном понимании, peer-to-peer (от человека к человеку), появился в США только в 2010 году. Лидером рынка на тот момент можно считать Zipcar.

В Москве подобные предложения появились в 2012 году. Пик взрывного роста каршерингов пришелся на 2015-2016 годы. Каршеринг позволяет получить услугу за меньшие деньги по сравнению с затратами на содержание своего автомобиля. Согласно исследованиям, время активного использования авто составляет всего 10%, а оставшиеся 90% приходятся на простой, что сложно назвать экономным потреблением. Каршеринговые сервисы позволяют платить только за время реального пользования автомобилем, при этом компания берет на себя расходы на бензин, ремонт, техобслуживание и мойку.

Дополнительный стимул для развития популярности сервиса придало введение в центре Москвы платной парковки: пользуясь каршерингом, можно оставить авто рядом с Красной площадью, а затем спокойно уйти по своим делам и не платить за паркинг. Другими преимуществами являются отсутствие залога и удобное управление — больше не нужно бояться забыть или потерять ключи, так как открыть автомобиль можно с помощью мобильного приложения.

Для города польза каршеринга состоит в снижении нагрузки на дороги и улучшении экологии, так как один автомобиль приходится сразу на нескольких пользователей. Судя по всему, рост спроса на подобные сервисы продолжится, поскольку количество людей с частичной занятостью или работающих онлайн, у которых нет необходимости пользоваться автомобилем каждый день, постоянно растет.

Для поездок на короткие расстояния в России распространены сервисы по краткосрочной аренде компактных средств передвижения, таких как, например, велосипеды, самокаты, гироскутеры. Их покупка не всегда целесообразна, так как большую часть года погода в стране не располагает к поездкам на свежем воздухе. К преимуществам проката относится возможность не платить за ремонт и обслуживание. К недостаткам, по сравнению с каршеринговыми сервисами, — необходимость вносить залог в некоторых пунктах проката.

Антикафе

Антикафе — это сугубо российский формат. Первое заведение появилось в Москве в 2011 году, а спустя 4 года открылся филиал в Лондоне. Рост популярности формата связан с модой на здоровый образ жизни и интеллектуальный досуг. В отличие от коворкингов, здесь акцент делается не на работе, а на развлечении. Следовательно, у антикафе другая целевая аудитория — её ядро составляют не фрилансеры, а студенты, для которых частые посиделки в кафе могут быть не по карману, а собираться дома некомфортно. Подобные пространства удобны тем, что в них можно находится сколько угодно, брать еду с собой и ничего не покупать. Помимо помещения, кофе и сладостей, антикафе предоставляют гостям различные варианты развлечений: например, просмотр и обсуждение артхаусного кино, посещение занятий по иностранным языкам, настольные игры, книги и многое другое. Так как в антикафе посетители проводят меньше времени, чем в коворкинге, оплата устанавливается поминутно.

Коливинги

Коливинги — еще один тренд, набирающий обороты. На первый взгляд кажется, что это обыкновенные общежития, но по факту они представляют собой смесь хостела и коворкинга. По большому счету, современные коливинги — это не что иное, как перерождение интернатов, домов-пансионов и профессиональных общежитий, широко распространенных в XIX-XX вв. Эти пространства ставят перед собой задачу решить проблему переоцененной жилой недвижимости в мегаполисах. Например, в Кремниевой долине, где цены на жилье настолько высоки, что часто не позволяют работникам местных IT-компаний арендовать даже студию, коливинги стали лучшим решением с 2006 года. Несколько лет спустя формат совместного жилья появился в Европе. Самые яркие примеры — The Collective (Великобритания) и Student Hotel (Нидерланды).

С бытовой точки зрения коливинг напоминает общежитие: объединённая гостиная, кухня иногда даже ванная. Однако уровень благоустроенности намного выше, например, здесь нет двухэтажных кроватей, обшарпанных стен и комнат на 5 человек. Как правило, коливинги расположены в современных зданиях с дизайнерским ремонтом. Арендаторам не нужно заботиться о вопросах стирки, уборки, оплате счетов и покупке бытовой химии — все это находится в зоне ответственности управляющей компании.

Опытные сотрудники и вчерашние студенты в коливингах получают отдельную комнату за умеренную арендную плату на необходимый срок, а также зоны для работы и отдыха и общество единомышленников. Иногда жители коливингов объединены по интересам, например, создаются творческие пространства для художников, фотографов, музыкантов. Чтобы побудить соседей общаться друг с другом, на территории регулярно организуются мероприятия для жителей: кинопросмотры, совместные занятия йогой, вечеринки с бесплатным пивом и так далее.

В России данный рынок только зарождается, насчитывается всего несколько попыток создания коливинга. В 1920-1930-х годах в СССР существовала похожая по принципу практика домов-коммун для творческой и рабочей интеллигенции. Правила проживания в них были гораздо строже, чем в современных коливингах: например, жители обязаны были отдавать часть своей зарплаты на общие нужды — еду, транспорт, прессу и так далее.

Другие шеринговые сервисы

Развитие шеринговых сервисов обладает огромным потенциалом и способно охватить самые разные стороны человеческой жизни: фудшеринг, обмен одеждой, игрушками, совместные путешествия, и многое другое.

Самые новые сервисы ориентированы на пользователей социальных сетей, которые с помощью странички на Facebook или Instagram стремятся создать улучшенную версию себя. Так, в Японии появился сервис по аренде друзей для фото, когда заказчик из базы выбирает понравившихся ему актеров, а затем договаривается с ними о встрече для совместной фотосессии, результатами которой делится в социальных сетях.

В России в этом году СМИ активно писали о стартапе, предлагающем девушкам в аренду букет цветов для фото. Цель аренды, как и в предыдущем случае — произвести впечатление на окружающих: друзей, знакомых, бывшего парня и так далее, без необходимости совершать дорогостоящую покупку. В канун 8 марта сразу несколько сервисов предлагали взять на необходимое время в аренду 101 розу, в придачу к которым по желанию прилагался пакет из дорогого магазина, флакон духов или опция аренды для фото симпатичного незнакомца.

Уверен, что в относительно недалеком будущем нас ждут новые предложения по аренде «на минутку», и кто знает, что это будет на этот раз. Идея «шеринга» вынуждает пересмотреть ценности «общества потребления». Рациональное использование вещей становится актуальным не только с точки зрения финансовой выгоды, но и в контексте заботы об окружающей среде, которая сейчас активно пропагандируется во всем мире.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314598


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314591

Самые влиятельные русские столетия. Выбор читателей

Редакция Forbes

Лидеры голосования — Юрий Гагарин, Иосиф Сталин и Владимир Путин

В сентябре журналу Forbes исполняется 100 лет. Редакция и наши консультанты выбрали более 150 россиян, оказавших огромное влияние на экономику, бизнес, науку, общество и политику с 1917 по 2017 годы. Мы решили предложить читателям поучаствовать в составлении собственного списка самых влиятельных соотечественников (редакционный список вышел в сентябрьском номере журнала) и запустили голосование на сайте.

Самым влиятельным россиянином за последние 100 лет признан первый космонавт планеты Юрий Гагарин, его выбрали 52,2% читателей. На втором месте — советский диктатор Иосиф Сталин с 44,6% голосов. С небольшим отставанием от него на третьей позиции расположился президент России Владимир Путин, 43,6%. Замыкают десятку лидеров «отец» советской водородной бомбы Андрей Сахаров и создатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров, их отметило одинаковое количество проголосовавших — по 16,9%. Каждый участник голосования мог выбрать 10 человек в списке, поэтому сумма ответов не равняется 100%.

Юрий Гагарин

1934-1968

Первый космонавт планеты

52,2% голосов читателей

Полет Гагарина в космос был величайшим технологическим и пропагандистским достижением СССР после 1945-го. Он венчал собой программу по созданию межконтинентальных баллистических ракет стоимостью несколько миллиардов рублей (строительство одного Байконура обошлось в 500 млн рублей). Гагаринская улыбка стала самым узнаваемым советским брендом, воплощенным в тысячах рисунках, портретах, фотографиях. Гагарин — один из самых известных людей в мире.

Иосиф Сталин

1879–1953

Советский диктатор

44,6% голосов читателей

Дольше всех руководил Россией (тогда — СССР) в XX веке. Отстранив, а затем и уничтожив основных ленинских тяжеловесов в руководстве партии, полностью монополизировал власть в СССР и сохранил ее до самой смерти в 1953 году. Осуществил коллективизацию и индустриализацию, в частности активно используя рабский труд (экономика ГУЛАГа — до 2,6 млн заключенных в 1950 году, лишение крестьян паспортов и закрепление рабочих и служащих за предприятиями и организациями). Организатор череды масштабных репрессий против советского народа. Опираясь на победу в Великой Отечественной войне, сумел беспрецедентно расширить зону влияния России и создал в Европе пояс государств-сателлитов. С его правлением связано начало глобального противостояния коммунизма и западного мира.

Владимир Путин

1952

Президент России

43,6% голосов читателей

Владимир Путин уже четыре года подряд возглавляет список самых влиятельных людей мира по версии Forbes. Его блистательная политическая карьера началась в 1990 году, когда офицер КГБ попал на службу к мэру Ленинграда Анатолию Собчаку. В 2000 году сменил Бориса Ельцина на посту президента России. В редакционном комментарии Forbes говорится: «У себя на родине, в Сирии и на президентских выборах в США российский лидер продолжает добиваться всего, чего он хочет».

Владимир Высоцкий

1938-1980

35,6% голосов читателей

Благодаря спорным и остросоциальным темам в творчестве стал кумиром поколения, оказал огромное влияние на культуру страны. В Москве тех лет все судачили о его звездном образе жизни — жене-француженке и иномарках (в его коллекции были автомобили марок BMW, Mercedes, Renault). Творчеству Высоцкого посвящено множество документальных и художественных фильмов. В 2010 году занял 2-е место в списке кумиров ХХ века по итогам всероссийского опроса ВЦИОМ. Картина режиссера Петра Буслова «Высоцкий. Спасибо, что живой», снятая в 2011 году по сценарию сына Высоцкого Никиты, при бюджете $12 млн собрала в прокате более $27,5 млн.

Сергей Королев

1907-1966

Ученый и инженер-конструктор, основоположник практической космонавтики

34,6% голосов читателей

Ученый, инженер и конструктор в области космонавтики и ракетостроения, главный конструктор первых ракет-носителей и пилотируемых космических кораблей. Разработал и запустил первый искусственный спутник Земли на ракете «Восток», подготовил запуск в космос первого человека — Юрия Гагарина. Под его руководством был создан ракетно-ядерный щит СССР, разрабатывались первые отечественные ракеты дальнего радиуса действия.

Владимир Ленин

1870-1924

Профессиональный революционер, основатель СССР

32,6% голосов читателей

В 1903 году возглавил партию большевиков, которую привел к власти в России в 1917 году, руководил большевистским правительством лишь первые пять лет. Под его руководством был разработан государственный план электрификации страны, который стал первым после революции перспективным планом развития экономики. В 1920-е годы был инициатором новой экономической политики (НЭП), которая, благодаря опоре на методы рыночной экономики, позволила восстановить страну после Гражданской войны. Закрепленное им в Конституции СССР право наций на самоопределение легитимизировало распад Советского Союза почти через 70 лет после его основания.

Георгий Жуков

1896-1974

Маршал Советского Союза, «отец победы» в Великой отечественной войне

31,7% голосов читателей

Самый прославленный военачальник — руководил обороной Москвы и взятием Берлина. Возглавлял администрацию оккупированной Восточной Германии. Участвовал в аресте Берии, руководил единственными в истории учениями с использованием ядерного оружия. На посту министра обороны провел сокращение Советской армии с 5 млн до 3 млн человек. При нем был построен космодром Байконур и запущен первый искусственный спутник Земли.

Михаил Калашников

1919-2013

Изобретатель и конструктор, создатель легендарного автомата Калашникова

30,9% голосов читателей

Надежность и простота «калаша» привели к тому, что АК и его модификации стали самым распространенным стрелковым оружием в мире. К этому типу принадлежит до 1/5 всего имеющегося в мире стрелкового огнестрельного оружия. За свое изобретение Михаил Калашников получил в 1949 году Сталинскую премию первой степени и орден Красной Звезды. Премия составляла 150 000 рублей. Калашников был очень скромным человеком, до самой смерти жил в небольшой квартире в Ижевске. Автомат находится на вооружении советских (а затем российских) войск с 1949 года. Узнаваемый силуэт АК изображен на гербах Восточного Тимора, Зимбабве и Мозамбика. Автомат Калашникова входит в «Книгу рекордов Гиннесса» как самое распространенное оружие в мире — до 100 млн единиц.

Сергей Брин

1973

Сооснователь корпорации Alphabet (Google), №13 в списке миллиардеров Forbes

18,7% голосов читателей

Брин покинул СССР в 5 лет, но до сих пор говорит по-русски. Пойдя по стопам родителей, окончивших мехмат МГУ, он стал изучать математику, добавив к ней информационные технологии. В 1998 году с Ларри Пейджем создал Google, которой удалось обогнать Yahoo и стать лучшим поисковым сервисом. Впоследствии компания разработала дополнительные сервисы — почту, карты, выпустила мобильную OS Android, создавала софт для беспилотных автомобилей. Капитализация Alphabet составляет $650 млрд.

Павел Дуров

1984

Сооснователь российской соцсети «ВКонтакте», создатель мессенджера Telegram

16,9% голосов читателей

В 2006 году Дуров запустил ресурс, который превратился в социальную сеть «ВКонтакте». Удобный интерфейс и большое количество аудио- и видеоконтента, доступного в соцсети, обеспечили ей успех. Это самая популярная в России соцсеть — более 400 млн пользователей. Сейчас «ВКонтакте» принадлежит российской интернет-компании Mail.ru Group. На вырученные средства Павел Дуров создал кросс платформенный мессенджер Telegram, главной особенностью которого стало надежное шифрование чатов.

Андрей Сахаров

1921-1989

Ученый-физик, «отец» советской водородной бомбы

16,9% голосов читателей

Жизнь Андрея Сахарова делится на две части. В первой из них он один из самых успешных (и строго засекреченных) советских ученых, обласканных властью, — создатель водородной бомбы (каждая боеголовка ценой в $3 млн), трижды Герой Социалистического Труда, ставший академиком в 32 года. Во второй части жизни он, лишенный всех наград, сосланный в Горький диссидент, зато увенчанный Нобелевской премией мира и всемирной славой. Ученый вернулся из ссылки с началом перестройки — в 1986 году. В 1988 году Сахарова выпустили за границу, где он встретился с Дж. Бушем, Р. Рейганом, М. Тэтчер, Ф. Миттераном. В последние годы жизни Сахаров активно погрузился в политику. Став народным депутатом, он разрабатывал новую Конституцию для СССР. В честь него названа премия (€50 000), ежегодно присуждаемая Европейским парламентом. Сам он говорил о себе так: «Судьба моя была в каком-то смысле исключительной. Не из ложной скромности, а из желания быть точным замечу, что судьба моя оказалась крупнее, чем моя личность. Я лишь старался быть на уровне собственной судьбы».

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 31 августа 2017 > № 2314591


Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 31 августа 2017 > № 2307622

Национальный банк Беларуси инициирует ряд системных мер, направленных на ускорение цифровой трансформации банковского обслуживания и платежной системы, сообщили БЕЛТА в управлении информации и общественных связей Нацбанка.

В Национальном банке 30 августа 2017 года состоялся диалог с представителями банков, в ходе которого обсуждались ключевые для банковской системы инновационные проекты и перспективные направления развития банковского бизнеса.

В Нацбанке подчеркивают, что реализация инноваций на банковском рынке позволит стимулировать восприимчивость национальной экономики к глобальным процессам цифровизации и задействовать неиспользуемый потенциал экономического роста. "Переход от традиционной экономики к цифровой стал общемировым трендом. В Беларуси на данном этапе речь идет о проведении цифровой трансформации финансовой сферы, системном и поступательном внедрении новых финансовых технологий. Инновационные решения позволят обеспечить повышение эффективности работы финансового сектора в частности и экономики в целом. Поэтому внедрение и развитие инновационных банковских продуктов должно найти отражение в стратегиях всех банков на предстоящий год", - подчеркнул председатель правления Национального банка Павел Каллаур во время совещания.

Инициируя эффективную и безопасную цифровизацию финансовой сферы, Национальный банк в партнерстве с правительством и участниками рынка работает над созданием законодательных, экономических и институциональных условий для внедрения и развития инноваций. Ключевые изменения регуляторной среды, которые обеспечат внедрение технологических новаций на рынке платежей, предусмотрены в концепции Закона "О платежных услугах в Республике Беларусь" и проекте изменений в Банковский кодекс.

Для создания экономических условий, стимулирующих инновации на финансовом рынке, Национальный банк подготовил ряд инициатив по развитию механизмов и систем расчетов. Так, развитию эффективной бизнес-среды и ускорению оборачиваемости денежных средств будут способствовать инициативы регулятора по созданию инновационных систем расчетов. Рассматривается возможность создания системы мгновенных платежей, обеспечивающей зачисление денежных средств получателю онлайн в режиме 24/7. Устранить устаревший механизм ведения в банках картотеки не оплаченных в срок расчетных документов позволит создание автоматизированной информационной системы, которая в режиме онлайн обеспечит взаимодействие между ее участниками по исполнению обязательств плательщиков.

Одним из ключевых направлений развития цифрового финансового рынка является внедрение банками инновационных программно-технических решений в финансовой сфере на базе открытых интерфейсов (Application Programming Interface, API) программирования приложений.

Формированию институциональной среды также будет способствовать развитие ряда проектов, которые были внедрены ранее. В частности, завершается подготовительный этап внедрения Межбанковской системы идентификации (МСИ), создающей единое банковское и финансовое пространство на рынке розничных банковских услуг. В МСИ уже загружено более 6 млн записей о клиентах банков, из них более 4 млн могут произвести самостоятельную регистрацию с использованием мобильных телефонов. Национальный банк рассчитывает на активизацию работы банков по подключению к системе.

В стране развиваются бесконтактные технологии и платежные сервисы, основанные на современных инновационных решениях. Национальный банк заинтересован в работе международных платежных систем по скорейшему внедрению и широкому применению на белорусском рынке мобильных платежных сервисов, основанных на технологии токенизации. В ближайшее время планируется запуск платежных сервисов Samsung Pay, Apple Pay и Android Pay, которые позволяют осуществлять платежи с использованием мобильных устройств.

Широкие возможности для банков открывает созданная Нацбанком информационная система с использованием технологии Blockchain. В практической работе банки смогут использовать Blockchain для передачи информации о выданных банковских гарантиях и при работе на рынке ценных бумаг. Учитывая рост интереса граждан и субъектов хозяйствования Беларуси к криптовалютам, Национальный банк проводит изучение и активный мониторинг соответствующего опыта мировых финансовых институтов, регуляторов и технологических компаний.

Результаты диалога с банковским сообществом будут учтены Национальным банком при подготовке в партнерстве с заинтересованными госорганами, организациями и участниками рынка практических решений по цифровой трансформации финансового сектора.

Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 31 августа 2017 > № 2307622


Россия > СМИ, ИТ > newizv.ru, 31 августа 2017 > № 2302501

«Вконтакте» запустила приложение для управления сообществами

Социальная сеть «Вконтакте» запустила VK Admin — приложение для управления сообществами, которое поможет администраторам общаться с подписчиками через сообщения сообществ с мобильных устройств.

Приложение позволяет переключаться между неограниченным количеством сообществ, а мгновенные уведомления об ответах помогут оставаться на связи с подписчиками в любое время.

Помимо этого, в iOS-версии предусмотрены шаблоны часто используемых фраз для максимально оперативного общения. А приложение для Android уже сейчас позволяет обновлять визуальное оформление, назначать и снимать администраторов, постоянно отслеживать статистику, создавать и редактировать товары и многое другое.

«Всё больше компаний отказываются от сайта, перенося активность ВКонтакте. Мы поддерживаем это и выпустим осенью несколько важных обновлений — как для приложений, так и для сообществ в целом», - отметил руководитель разработки рекламных продуктов ВКонтакте Андрей Новосельский.

Россия > СМИ, ИТ > newizv.ru, 31 августа 2017 > № 2302501


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 августа 2017 > № 2295369

В первой половине текущего года в Китае было выпущено около 930 млн мобильных телефонов, что на 6,4 процента больше по сравнению с тем же периодом прошлого года. Об этом стало известно корр. агентства Синьхуа на состоявшейся во вторник 3-й китайской Конференции "Интеллектуальные терминальные технологии"-2017.

Как заявил начальник Департамента электронной информации Министерства промышленности и информатизации КНР Дяо Шицзин, 693,67 млн или 74,1 процента выпущенных мобильных устройств являются смартфонами /прирост на 6,1 процента/.

В конференции приняли участие свыше 500 человек соответствующих профилей.

Если раньше китайские производители мобильных телефонов развивали свой бизнес, идя в кильватере мировых передовых технологий, то теперь они начали укреплять свою передовую позицию наравне с мировыми лидерами в этой области.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 августа 2017 > № 2295369


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 31 августа 2017 > № 2294517

Роман Шередин поздравил первокурсников МТУСИ с Днем знаний

31 августа 2017 года, в подведомственном Россвязи Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) прошла торжественная линейка для первокурсников. От Федерального агентства связи студентов поздравил заместитель руководителя Россвязи Роман Шередин.

Традиционно для «вчерашних абитуриентов» накануне Дня знаний старшекурсники организовали не просто линейку, а увлекательную церемонию вхождения в дружную семью университета с торжественной клятвой студента и оригинальными номерами от «Творческой лаборатории».

Заместитель руководителя Россвязи Роман Шередин поздравил собравшихся с началом учебного года, отметив, что МТУСИ является одним из старейших базовых вузов отрасли связи и телекоммуникаций, который перешагнул рубеж 95-летия, и студенты за время своей учебы станут свидетелями его векового юбилея.

Он зачитал приветствие главы Федерального агентства связи Олега Духовницкого, в котором отмечается, что «1 сентября для более 35 тысяч учащихся распахнутся двери 4 подведомственных Россвязи высших учебных заведений в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и Новосибирске, восьми филиалов и четырех колледжей - от Хабаровска до Смоленска и от Ростова до Архангельска. Вместе - это огромный потенциал и мощная движущая сила, от которой зависит настоящее и будущее отрасли связи и телекоммуникаций. Неразрывная связь поколений и по-настоящему дружеская атмосфера помогают раскрываться нашим студентам, прежде всего, как талантливым личностям. На лекциях и семинарах, студенческих праздниках и концертах - неустанно кипит творческая жизнь».

Ректор МТУСИ Сергей Ерохин поздравил первокурсников с Днем знаний, подчеркнув, что на сегодняшний день наш университет является ведущим университетом и старейшим отраслевым учебно-научным центром подготовки в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, радиосвязи и информационной безопасности: «С нами сотрудничают ведущие российские и зарубежные телекоммуникационные и ИТ компании, в том числе «Лаборатория Касперского», «1С», «Воентелеком», «Радар ммс» и др. Помимо этого идет активное взаимодействие с иностранными университетами-партнерами с целью совместных разработок передовых технологий и освоения новой техники для обеспечения госпрограммы «цифровая экономика».

Каждый год в МТУСИ проходит кубок факультетов, по результатам набранных балов за научную, творческую, спортивную деятельность студентов 1-2 курсов, в этом году кубок получил «Общетехнический факультет-1».

После торжественной линейки для первокурсников Роман Шередин прочитал лекцию, в которой рассказал о развитии отрасли связи и телекоммуникаций, познакомил с основными направлениями деятельности Федерального агентства связи и подведомственных организаций.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 31 августа 2017 > № 2294517


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > finanz.ru, 31 августа 2017 > № 2293377

Mail.ru Group Ltd. запускает сервис онлайн-объявлений о продаже недвижимости в России, вслед за принадлежащим Naspers Ltd. сайтом Avito выходя на рынок, где в прошлом году было заключено 4 миллиона сделок.

Пользователи смогут покупать, продавать или арендовать помещения через торговую площадку Mail.ru Юла с мобильных устройств, говорится в опубликованном в четверг сообщении компании. Сервис включает фотосъемку объектов, подготовку квартир к продаже и юридическое консультирование.

В ближайшем будущем сделки можно будет закрывать в электронном формате с использованием блокчейна, сообщает компания, 28 процентов в которой принадлежат Naspers. Технология, которая применяется для верификации и записи транзакций и лежит в основе криптовалют, также может использоваться в качестве распределенного реестра для проверки и подтверждения имущественных прав.

Mail.ru, которой принадлежат ряд онлайн-игр и крупнейшие социальные сети РФ ВКонтакте и Одноклассники, в последнее время диверсифицирует бизнес за счет электронной торговли. Компания запустила проект Юла, который сейчас насчитывает около 20 миллионов пользователей в месяц, и приобрела сервис доставки еды у Rocket Internet SE. Новый продукт Mail.ru позволит базирующейся в Кейптауне Naspers увеличить свое присутствие на рынке объявлений о сделках с недвижимостью, на котором работает и ее Avito. Проект будет конкурировать с порталом ЦИАН, который принадлежит миллиардерам Алексею и Дмитрию Ананьевым.

В прошлом году в Москве было заключено около 200 тысяч сделок купли и продажи жилья, а на российском рынке недвижимости в целом - 4 миллиона, сообщила Mail.ru со ссылкой на отраслевую статистику.

(Bloomberg)

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > finanz.ru, 31 августа 2017 > № 2293377


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 31 августа 2017 > № 2292729

По итогам января-июня 2017 г., в Китае выпущено 930 млн мобильных телефонов. Это на 6,4% больше, чем за январь-июнь 2016 г. Таковы данные Департамента электронной информации Министерства промышленности и информатизации КНР.

Из указанного объема 693,67 млн мобильных устройств (74,1%) являются смартфонами. Данный показатель вырос на 6,1% в годовом сопоставлении.

Ранее сообщалось, что по итогам первых шести месяцев 2017 г., валовая прибыль предприятий отрасли электроники и информационных технологий Китая выросла на 13,9% по сравнению с аналогичным показателем 2016 г. Темпы роста держались на 7% выше среднего уровня в промышленном секторе китайской экономики.

К концу 2016 г. сотня крупнейших предприятий отрасли Поднебесной получили 307 000 патентов, из которых 189 000 – патенты на изобретения.

Так, компания Huawei стала крупнейшим в мире поставщиком телекоммуникационной продукции, а Lenovo два года подряд входит в рейтинг 100 лучших брендов мира. Эти крупные предприятия КНР играют ведущую роль в оптимизации производственной структуры, а также повышении качества и эффективности отрасли электроники и информационных технологий.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 31 августа 2017 > № 2292729


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292569

Биометрия помогла "Почта Банку"

Андрей Федосеев

Система биометрического распознавания лиц позволила "Почта Банку" в 2016 г. предотвратить совершение потенциально мошеннических сделок на сумму около 1,5 млрд руб. Благодаря этой системе банк также предотвратил 4,5 тыс. нарушений, связанных с некорректным использованием фотографии клиента и распознал более 9 тыс. мошеннических кредитных заявок.

В 2016 г. "Почта Банку" благодаря системе биометрического распознавания лиц клиентов и сотрудников банка удалось предотвратить совершение потенциально мошеннических сделок на сумму около 1,5 млрд руб. "Было предотвращено 4,5 тыс. нарушений, связанных с некорректным использованием фотографии клиента. Кроме того, система распознала более 9 тыс. мошеннических кредитных заявок, в том числе попытки оформления заявок по утерянным или украденным паспортам", - отметил советник президента "Почта Банка" Павел Гурин. Также в прошлом году эта система позволила предотвратить около 1 тыс. попыток входа в систему под чужими логином и паролем.

Система биометрического распознавания лиц под названием Luna (продукт компании VisionLabs) была внедрена "Почта Банком" и запущена в промышленную эксплуатацию в 2014 г. (тогда банк еще назывался "Лето Банк"). "В 2015 г. "Почта Банк" начал внедрение двухфакторной идентификации сотрудников розничной сети, интегрировав платформу Luna с операционной CRM-системой. Сегодня двухфакторная идентификация сотрудников масштабирована на всю сеть банка, а также торговые точки партнеров в POS-кредитовании. Проект охватил более 50 тыс. рабочих мест, позволив повысить качество обслуживания и уровень защиты личных данных клиентов. Это одно из крупнейших мировых внедрений биометрических технологий в банковской сфере, - сообщили в VisionLabs. - В 2016 г. в связи с ростом масштабов бизнеса "Почта Банка" технология была масштабирована на всю сеть клиентских центров с сотрудниками банка. Сегодня она применяется более чем в 3,5 тыс. точек присутствия банка".

По словам генерального директора компании VisionLabs Александра Ханина, платформа идентификации и верификации лиц Luna обеспечивает сравнение биометрических параметров новых клиентов банка с параметрами уже существующих в его базе клиентов, а также сличает их с базой данных мошенников. "Ежедневно система обрабатывает несколько сотен тысяч фотографий. Применение лицевой биометрии не требует закупки дополнительного оборудования и легко встраивается в процессы банка", - сказал Александр Ханин.

В планах у "Почта Банка" в ближайшей перспективе встроить платформу Luna в мобильный банк. "Для входа в приложение и подтверждения совершения операций будет использоваться фотография клиента, сделанная в режиме реального времени. Это позволит уйти от необходимости ввода пароля. На данный момент в мобильном приложении уже проводится пилотный проект по использованию селфи клиента как фактора идентификации. Вендором технологии распознавания лиц также выступает компания VisionLabs", - сообщили в VisionLabs.

Представитель пресс-службы ВТБ24 сказал корреспонденту ComNews, что банк запустил проект биометрической идентификации по внешности в новом типе офисов с безбумажным обслуживанием. По его словам, при посещении таких отделений клиенты подписывают только электронные версии документов. "Помимо традиционной идентификации по паспорту банк предлагает пройти аутентификацию на планшете. Она позволит подтвердить, что именно этот человек подписывает документ. Пройти этот процесс удаленно невозможно", - добавил он.

Представитель пресс-службы ВТБ24 объяснил, что для идентификации необходимо сделать фото, после чего проводится проверка на совпадение биометрических данных с эталонным снимком, который был принят от клиента при оформлении его электронной подписи для обслуживания в банке. В случае успешной проверки появятся документы, которые необходимо подтвердить полученным на мобильный телефон кодом.

"В ВТБ24 проведен пилот, по итогам которого проект признан успешным. За его внедрение отвечает компания "Техносерв Консалтинг", а за биометрию - компания "Центр речевых технологий". В настоящий момент в стадии разработки находится целевая технология, которую мы планируем запустить в ноябре текущего года. До марта 2018 г. мы намерены перевести на эту технологию всю офисную сеть, - рассказал представитель пресс-службы ВТБ24. - Технология биометрии и формат безбумажного офиса позволяют нам экономить время на обслуживании клиентов - до 30% на каждой операции. Это даст нам возможность сконцентрироваться на финансовых консультациях для клиентов и увеличить продажи".

Директор по инновациям банка "Открытие" Алексей Благирев ответил ComNews, что финансовая организация уже готовит к запуску обновление мобильного приложения "Открытие.Переводы", где можно будет совершить операцию перевода денежных средств по фотографии. Он рассказал, что в основе решения будет система от VisionLabs по распознаванию фотографий.

"Ожидаем выход обновления приложения в конце сентября. Воспользоваться смогут не только клиенты банка "Открытие", но и клиенты других банков. При этом получатель средств должен быть клиентом "Открытия", где мы накопили внушительную базу данных фотографий", - сообщил Алексей Благирев.

Пресс-службы Сбербанка, Альфа-Банка, Промсвязьбанка и Бинбанка вчера воздержались от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292569


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292568

ИРИ заинтересовался цифровой медициной

Елизавета Титаренко

Институт развития Интернета (ИРИ) создает Фонд по развитию проектов в области цифровой медицины. Фонд будет вкладывать средства в проекты из указанной области, а также привлекать партнеров-инвесторов. В ИРИ заявили, что на первом этапе фонд будет ориентирован на медицину, но в дальнейшем может распространить деятельность и на другие отрасли, смежные с Интернетом. В будущем фонд может провести собственное ICO. Пока ИРИ готовит документы для юридической регистрации фонда.

Как рассказал корреспонденту ComNews представитель ИРИ, институт с особым интересом следит за сферой цифровой медицины. В частности, на отраслевой встрече, посвященной обсуждению алгоритма вывода проектов на ICO, советник президента по вопросам Интернета, председатель совета ИРИ Герман Клименко (на фото) отметил важную роль цифровой медицины в экономике и рассказал о намерении создать специальный фонд. "На опыте ИРИ по взаимодействию с государством по внесению закона о телемедицине посоветовал создать юридически значимую общественную структуру, которая могла бы формулировать для государства конструктивные предложения", - сообщил он на своей странице "ВКонтакте".

По мнению Германа Клименко, идея создания Фонда по развитию медицинских проектов обусловлена тем, что для развития и продвижения проектов в области цифровой медицины необходимо привлекать дополнительные средства и партнеров, которые могли бы иметь возможность официально инвестировать в такие проекты. В будущем фонд может провести собственное ICO (криптовалютные операции) и с его помощью инвестировать в медицинские проекты.

"В сфере медицины сейчас есть запрос именно на практическую составляющую. Есть проекты, например, по распознаванию медицинских снимков с помощью нейросетей для диагностирования заболеваний. Для того чтобы вкладывать средства в такие проекты, нужна юридически иная структура. Именно для этого будет создан фонд. На первом этапе он будет ориентирован на медицину. В дальнейшем, возможно, он расширит границы и охватит другие смежные с Интернетом отрасли", - пояснили в пресс-службе ИРИ.

Сотрудник ИРИ рассказал корреспонденту ComNews, что институт готовит документы для юридической регистрации фонда. Сама процедура регистрации в Минюсте занимает обычно не менее 30 дней. ИРИ уже предложил возглавить фонд главе Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексею Федорову.

По мнению генерального директора сервиса по контролю здоровья ONDOC Александра Константинова, фонд, вероятно, будет способствовать построению связей между крупными фармацевтическими, медицинскими и государственными корпорациями. Он считает, что такие организации, безусловно, нужны. Он напомнил, что 10 августа было создано первое профессиональное телемедицинское объединение - Ассоциация участников телемедицинского рынка. "Сообщество из представителей отрасли, которое будет включать всех участников процесса - и регуляторов, и врачей, и ИТ-компании, и клиники, - сможет выстроить такие процессы, которые будут работать во благо цифровой медицины и развивать ее", - считает Александр Константинов.

"Фондов, которые инвестируют в цифровую медицину, сейчас много - например, ФРИИ или Medme", - говорит Александр Константинов.

Управляющий партнер Medme Илья Слуцкий отметил, что пока непонятно, чем именно фонд при ИРИ будет заниматься. "В России надо реформировать медицинское образование, стандарты оказания помощи, подход к компенсациям из ФОМС и далее по списку. У нас больше половины онкологических диагнозов ошибочны, поскольку диагностические процедуры не обязательно включают в себя гистологию, которая во всем мире является основным методом постановки достоверного диагноза. И все остальное примерно в таком же состоянии. А цифровая медицина во многом является производной от привычной, доказательной медицины. Качество одного сильно связано с потенциалом второго. А все эти "чудеса" типа ICO имеют к бизнесу и развитию отрасли весьма отдаленное отношение", - полагает он.

Помимо цифровой медицины Герман Клименко уделяет много внимания технологии блокчейн. Согласно данным ИРИ, Герман Клименко заявил, что в России необходимо создать российскую ассоциацию криптовалют и блокчейна (РАКИБ.). Она объединит участников рынка блокчейн-технологий, владельцев криптовалют, в том числе так называемых майнеров, а также инвесторов, делающих вложения в проекты на базе блокчейна в криптовалютах (ICO).

Как ранее сообщал ComNews, 30 июля президент России Владимир Путин подписал закон о телемедицине, предусматривающий выписку электронных рецептов и возможность оказания врачебной помощи дистанционно. Закон вступает в силу с 1 января 2018 г., отдельные положения - с 1 января 2019 г.

Интерес к сфере цифровой медицины на российском рынке растет. Помимо уже давно существующих телемедицинских сервисов появляются новые, а инвесторы активно вкладывают в подобные проекты. Например, в апреле этого года интернет-компания "Яндекс" в тестовом режиме запустила телемедицинский сервис для онлайн-консультаций пациентов. Приложение "Яндекс.Здоровье" позволяет записаться на прием к врачу в частные клиники, стоимость онлайн-консультации составляет 499 руб. Ранее, в 2016 г., "Яндекс" и фонд Baring Vostok инвестировали $5,5 млн в сервис DOC+, который позволяет пользователям вызвать врача на дом.

В мае 2017 г. Сбербанк закрыл сделку по покупке контрольного пакета акций DocDoc.ru (ООО "ДокДок") - интернет-сервиса для записи к врачам. Банку теперь принадлежит 79,6% акций компании. Банк намерен интегрировать e-health-сервисы в некоторые продукты - вклады и карты (см. новость ComNews от 29 мая 2017 г.).

Планы по созданию телемедицинских сервисов есть у ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и у ПАО "МегаФон". ПАО "Ростелеком" с 2016 г. предлагает медицинским организациям модуль "Телемедицины" в составе решения для создания региональных сегментов медицинской информационной системы (РМИС), а также развивает решение по созданию региональных архивов медицинских изображений (см. новость ComNews от 21 июля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292568


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292567

ВЭБ погружается в blockchain

Мария Андреева

В октябре 2017 г. в Москве откроется Центр компетенций по исследованию технологии blockchain. Его основателями стали Внешэкономбанк (ВЭБ) и Ethereum foundation. Сумма инвестиций в создание этого центра составила несколько десятков миллионов рублей. Основатели заявили, что это первый в РФ подобный центр. Основным потребителем его услуг должны стать отечественные госкомпании и органы власти. Кроме того, в ВЭБ и Ethereum foundation считают, что у России есть все шансы в ближайшей перспективе стать мировым лидером в сфере развития технологии blockchain.

Об открытии Центра компетенций по исследованию технологии blockchain вчера сообщили представители ВЭБ и основатель Ethereum foundation главный архитектор платформы Ethereum Виталик Бутерин на территории НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет МИСиС). НИТУ МИСиС и станет главной площадкой, где будет создан Центр компетенций по blockchain. Основатели заявили, что это первый в РФ подобный центр.

Отметим, что ВЭБ и Ethereum foundation заключили соглашение о партнерстве на днях в городе Иннополисе (Республика Татарстан). Соглашение предусматривает партнерство в реализации проектов с использованием технологии распределенного реестра и платформы Ethereum, формирование экспертного сообщества по платформе Ethereum, а также совместную разработку и проведение образовательных программ для подготовки специалистов в области распределенных реестров и платформы Ethereum на базе Центра компетенций blockchain Внешэкономбанка. При этом в ВЭБ вчера отметили, что банк выступает лишь координатором центра.

По словам главы Внешэкономбанка Сергея Горькова, идея создать Центр компетенций по исследованию технологии blockchain возникла в мае текущего года. Он уточнил, что сумма инвестиций в создание этого центра составила несколько десятков миллионов рублей. Сергей Горьков подчеркнул, что денежное вложение несопоставимо мало по сравнению с тем результатом, который ожидается получить от этого центра. Создатели Центра отмечают, что главное - это интеллектуальное вложение.

"Мы считаем, что центр очень важен, так как у специалистов должно быть одно место притяжения. В центр может обратиться любая проектная команда, любой стартап. Это место, где будет рождаться и писаться контент и где будут сформированы команды. Кроме того, это то место, где на коворкинговой основе можно разработать технологию или получить информацию", - заметил Сергей Горьков.

Он уточнил, что Центр компетенций по исследованию технологии blockchain будет открыт в начале октября этого года. Глава ВЭБ отметил, что в настоящее время уже есть много проектов, которые могут быть рассмотрены в цетре. В частности, это проекты, связанные с закупками, а также с финансовыми технологиями. "Проектов много, так что сложно сказать, сколько их точно будет. Мы ожидаем, что после 1 октября резиденты будут заявлять о своих проектах", - отметил Сергей Горьков.

Кроме этого, Сергей Горьков добавил, что центр будет сосредоточен на исследовании технологии blockchain и не будет специализироваться на ICO (Initial Сoin Оffering - первичное предложение криптовалют).

"Для нас создание такого центра крайне необходимо, потому что в последние годы наблюдается постоянный рост интереса талантливых абитуриентов к техническим специальностям. Поэтому мы должны в рамках университета дать возможность изучать все самое передовое и лучшее", - сказала вчера ректор НИТУ МИСиС Алевтина Черникова. Она добавила, что центр открыт не только для студентов МИСиС.

Сергей Горьков считает, что вlockchain как явление уже развивается, и каждому государству пора определить свое отношение к этому. При этом, добавил он, один из факторов, который позволит России занять лидирующие позиции в blockchain, - это количество опытных ИТ-специалистов.

Говоря о российских ИТ-специалистах член наблюдательного совета Ethereum и представитель Ethereum в России Владислав Мартынов отметил, что качество отечественных специалистов высокое, но по количеству их не хватает. Он добавил, что спрос на специалистов blockchain вырос за последний год в 20 раз.

"Все предпосылки для того, чтобы blockchain в России развивался, есть. Основной сдерживающий фактор развития технологий на базе blockchainри это - это старая законодательная база во всем мире", - заметил представитель Ethereum в России. Но и представители ВЭБ, и сам Виталик Бутерин отметили, что для РФ переломный момент в развитии blockchain произошел на ПМЭФ-2017 (Петербургский международный экономический форум). Тогда президент России Владимир Путин лично встретился с Виталиком Бутериным. Стороны обсудили возможность использования новейших технологий в российской экономике.

"Путин знает, что такое блокчейн - это и есть хайп", - заметил вчера в МИСиС Виталик Бутерин.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, сколько разработчиков сейчас трудятся над платформой Ethereum, Виталик Бутерин сказал, что сейчас около 40-50 сотрудников работают в Ethereum, и распределены они по 10 странам. Кроме того, несколько человек уже работают в России. Еще несколько разработчиков будут трудиться в новом центре.

Вчера в ходе дискуссии на площадке МИСиС представители ВЭБ заметили, что решения на базе технологии blockchain сейчас активно внедряют российские банки.

Как напомнил исполняющий обязанности директора транзакционного бизнеса Альфа-Банка Павел Рязанов, банк реализовал уже не один проект на базе платформы Ethereum и планирует продолжать сотрудничество.

"На мой взгляд, то, что делаем мы, созвучно заявленным направлениям активностей центра - образовательные проекты, популяризация технологии blockchain и экспертная поддержка", - отметил Павел Рязанов. Он добавил, что Альфа-Банк заинтересован в том, чтобы присоединиться к Центру компетенций по исследованию технологии blockchain и найти точку взаимодействия с участниками.

На взгляд экспертов Альфа-Банка, значительные перспективы в бизнесе имеет развитие технологии смарт-контрактов, которые позволяют ускорить и автоматизировать взаимодействие участников, и в этом отношении наиболее удобной платформой является Ethereum.

"Основной драйвер развития blockchain в бизнесе - это эволюционное развитие конкуренции, которое вынуждает организации искать пути оптимизации регулярных процессов. В этом смысле blockchain позволяет добиться прорывных результатов", - рассказал корреспонденту ComNews Павел Рязанов.

По его словам, ключевые барьеры платформы - ментальные. "Технология blockchain способна повысить эффективность очень многих процессов. Вместе с тем она вынуждает перестраивать существующие схемы взаимодействия, а это всегда будет вызывать определенное сопротивление", - заметил эксперт Альфа-Банка. Павел Рязанов считает, что в перспективе бизнес так или иначе будет искать пути снижения операционных издержек, и такие технологии, как blockchain, будут развиваться.

Сбербанк также на протяжении длительного времени сотрудничает с Ethereum. Кроме того, в пресс-службе банка отметили, что Сбербанк активно сотрудничает со всеми участниками зарождающейся экосистемы blockchain, в том числе обсуждает с ВЭБ различные форматы совместных проектов.

"Сегодня у нас около 20 различных инициатив, при этом отдельные уже находятся в постоянном использовании - например, решение по факторингу с "М.Видео", - добавили в Сбербанке.

Говоря о барьерах в развитии технологий на базе blockchain, в пресс-службе Сбербанка рассказали, что, если говорить о криптовалютах как об одном из решений на основе технологии blockchain, то главное ограничение - это отсутствие полноценного правового регулирования.

"Если говорить о технологии blockchain в целом, то главными препятствиями является отсутствие стандартов, широкого корпоративного распространения, а также профессиональных кадров. В части закона ничто не препятствует использованию технологии blockchain", - резюмировал представитель Сбербанка.

Еще один российский банк - ВТБ также позитивно оценивает все инициативы, направленные на развитие российского рынка высоких технологий в целом и финансового сектора в частности.

"Мы считаем важным использование зарубежного опыта при создании и внедрении технологических решений. Основная деятельность банка ВТБ в области исследования технологий распределенного реестра - blockchain - связана с проектами в рамках ассоциации "ФинТех" АФТ. В рамках ассоциации идет активная работа с самыми разными российскими и зарубежными контрагентами, которая дает возможность учитывать широкий спектр подходов и технологий при выборе оптимального решения", - сказали в пресс-службе ВТБ.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, комментируя создание Центра компетенций по исследованию технологии blockchain, отметил, что инвестиции объемом в несколько десятков миллионов рублей, скорее всего, не привлекут внимание надзорных органов и могут служить действенным инструментом связей с общественностью. "Тем временем еженедельно сообщается об ICO компаний с российскими корнями - на десятки миллионов долларов, а не рублей. И, несмотря на фантастические бизнес-планы - а точнее white papers, - реально от этих молодых компаний в первые годы работы ожидают скромных оборотов. Никто не надеется, что они сразу покажут десятки миллионов оборота, не говоря уже о прибыли", - сказал Леонид Делицын.

Отметим, что в России создана рабочая группа для внедрения blockchain в госуправлении, под руководством первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова. В рамках этой рабочей группы Внешэкономбанку поручено создать и выступить модератором процесса.

Вчера глава ВЭБ рассказал, что в настоящее время у банка есть пять-шесть крупных пилотных проектов по внедрению решений на базе blockchain.

Это проект Росреестра и АИЖК по созданию Децентрализованной депозитарной системы в госуправлении, проект по медицинским книжкам с Минздравом РФ. Кроме того, ВЭБ и Ассоциация негосударственных пенсионных фондов (АНПФ) намерены протестировать технологию blockchain относительно ее применения в новой накопительной пенсионной системе. Помимо этого, на днях в Иннополисе представители ВЭБ обсудили с руководством Татарстана возможность использования платформы в экономике республики. ВЭБ также разрабатывает совместные пилотные проекты по использованию технологии blockchain с "Роснефтью" и еще с несколькими госкорпорациями.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292567


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292566

Mail.Ru Group выручила "МегаФон"

Андрей Федосеев

По итогам II квартала 2017 г. консолидированная выручка группы "МегаФон" с учетом результатов Mail.Ru Group Limited по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 13,9%, до 89,6 млрд руб. Однако без учета результатов Mail.Ru Group "МегаФон", в отличие от других операторов "большой тройки", продемонстрировал снижение по показателю выручки.

По итогам II квартала 2017 г. консолидированная выручка группы "МегаФон" с учетом результатов Mail.Ru Group Limited, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличилась на 13,9%, до 89,6 млрд руб. Однако без учета результатов Mail.Ru Group выручка "МегаФона" снизилась на 1% и составила 77,9 млрд руб.

Напомним, что за II квартал 2017 г. выручка группы МТС по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 0,7%, до 106,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 29 августа). По итогам II квартала 2017 г. выручка ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 3%, до 68,4 млрд руб. (см. новость ComNews от 4 августа 2017 г.).

Как сообщается в отчетности оператора, группа "МегаФон" консолидирует финансовую отчетность Mail.Ru Group с начала 2017 г. В данных за II квартал показатели группы без учета показателей Mail.Ru представлены в разделе "телеком-сегмент".

Так, выручка "МегаФона" от услуг мобильной связи за II квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года практически не изменилась и составила 65,2 млрд руб. Доход "МегаФона" от передачи данных вырос на 5,9%, до 21,9 млрд руб. Выручка от услуг фиксированной связи за отчетный период составила 6,4 млрд руб. (рост на 2,8%). Доход "МегаФона" от продажи оборудования и аксессуаров снизился на 13%, до 6,1 млрд руб.

Скорректированная чистая прибыль "МегаФона" по итогам II квартала 2017 г. снизилась на 23,7%, до 5,5 млрд руб. Показатель OIBDA увеличился на 3,6% и составил 30,6 млрд руб. Показатель CAPEX компании вырос на 1,9%, до 13,1 млрд руб.

Кроме того, "МегаФон" обесценил инвестиции в компанию "Евросеть" на 15,9 млрд руб. "Обесценение представляет собой неденежную бухгалтерскую операцию, которая не повлияет на свободный денежный поток "МегаФона" и показатель OIBDA", - сообщили в "МегаФоне".

За II квартал 2017 г. выручка "МегаФона" от бизнеса в РФ по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 0,9% и составила 76,9 млрд руб. Доход компании от услуг мобильной связи в РФ практически не изменился и составил 64,2 млрд руб. Выручка "МегаФона" от передачи данных увеличилась на 5,8%, до 21,5 млрд руб. Доход компании от услуг фиксированной связи в России составил 6,4 млрд руб. (рост на 2,9%). Выручка компании от продажи оборудования и аксессуаров достигла 6,1 млрд руб. (снижение на 13%).

Скорректированная чистая прибыль "МегаФона" в РФ за II квартал 2017 г. снизилась на 30,3%, до 6 млрд руб. Показатель OIBDA компании в РФ составил 30,6 млрд руб. (рост на 1,4%).

Выручка группы "МегаФон" в "телеком-сегменте" за первое полугодие 2017 г. снизилась на 0,9%, до 152,4 млрд руб. Доход от услуг мобильной связи за первое полугодие 2017 г. снизился на 1,4% и составил 128 млрд руб. Выручка "МегаФона" от передачи данных достигла 42,8 млрд руб. (рост на 3,7%). Доход "МегаФона" от услуг фиксированной связи за первое полугодие 2017 г. вырос на 2% и составил 12,5 млрд руб. Выручка "МегаФона" от продажи оборудования и аксессуаров за отчетный период составила 11,8 млрд руб. (рост на 1,6%).

Скорректированная чистая прибыль группы "МегаФона" за первое полугодие 2017 г. сократилась на 41,8%, до 9,3 млрд руб. Показатель OIBDA практически не изменился и составил 59,6 млрд руб.

Выручка "МегаФона" в РФ за первое полугодие 2017 г. сократилась на 0,8% и составила 150,4 млрд руб. Выручка компании от услуг мобильной связи за первое полугодие 2017 г. сократилась на 1,3%, до 125,9 млрд руб. Доход компании от передачи данных за отчетный период составил 42,1 млрд руб. (рост на 3,6%). Выручка от услуг фиксированной связи составила 12,5 млрд руб. (рост на 2,1%). Доход компании от продажи оборудования аксессуаров в РФ за первое полугодие 2017 г. вырос на 1,7%, до 11,8 млрд руб.

Скорректированная чистая прибыль "МегаФона" в РФ за первое полугодие 2017 г. сократилась на 42,5%, до 10,5 млрд руб. Показатель OIBDA "МегаФона" в РФ за первое полугодие 2017 г. снизился на 1,3% и составил 59,6 млрд руб.

"Мы сохраняем прогноз в отношении незначительного прироста сервисной выручки в 2017 г. и ожидаем, что показатель OIBDA составит 112-118 млрд руб. Мы прогнозируем капитальные затраты "МегаФона" на 2017 г. в пределах 55-60 млрд руб. Данный прогноз касается только телеком-сегмента и не включает финансовые результаты Mail.Ru, а также не учитывает стратегические преимущества от приобретения компании", - сообщили в "МегаФоне".

По словам генерального директора "МегаФона" Сергея Солдатенкова, компания достигла момента, когда впервые можно наблюдать признаки восстановления мобильной выручки, в отношении которой наблюдался спад на протяжении последних пяти кварталов. "Выручка от мобильной передачи данных и дополнительных услуг остается главным фактором роста мобильной выручки, поскольку клиенты высоко оценивают качество сети 4G/LTE, позволившей практически удвоить потребление мобильной передачи данных. Мы продолжаем работать над повышением эффективности бизнеса и смогли увеличить показатели телеком-сегмента: OIBDA - на 3,6%, рентабельность OIBDA - на 1,8 п.п. Однако сохранение положительного тренда будет непростой задачей для нас из-за высокого уровня конкуренции на рынке мобильной связи, дальнейшего развития неконтролируемых MVNO, а также возможного принятия негативных законодательных инициатив", - прокомментировал Сергей Солдатенков.

Он сказал, что совет директоров "МегаФона" одобрил участие компании в автономной некоммерческой организации "Цифровая экономика", деятельность которой направлена на осуществление правительственной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". "Наша технологическая база, развитая инфраструктура и опыт в реализации крупномасштабных государственных и международных проектов в области Интернета вещей и ИКТ позволят "МегаФону" стать активным участником правительственной программы по цифровизации ключевых отраслей экономики страны", - отметил Сергей Солдатенков.

Как рассказал корреспонденту ComNews аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, "МегаФон" сумел совершить символический жест в заявленном направлении провайдера интегрированных цифровых услуг. "Запустив VK Mobile, который оказался не виртуальным оператором, а тарифом и товарным знаком, оператор, собственно, твердо вступил на путь цифрового маркетинга. Все крупнейшие телекомы декларируют цифровую трансформацию, хотя остается неясным, как это их выручит в сложившейся ситуации. В случае "МегаФона", который поглотил Mail.Ru Group, перспективы смотрятся более определенными, чем у конкурентов", - заключил Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 31 августа 2017 > № 2292566


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291999

Apple назвала дату презентации iPhone 8

Компания представит свой новый флагманский смартфон 12 сентября

Официальная презентация нового смартфона iPhone 8 производства американской компании Apple состоится 12 сентября. На соответствующую дату компания разослала приглашения представителям СМИ, передаёт CNBC.

Как сообщается, мероприятие пройдёт в Театре имени Стива Джобса в американском городе Купертино (штат Калифорния).

Ране стало известно, что Apple намерена представить сразу три новых смартфона, один из которых посвящён 10-летнему юбилею со дня выхода первого iPhone.

Новый флагман, как ожидается, будет оснащён 5,8-дюймовым безрамочным дисплеем и беспроводной зарядкой. Разработчики решили отказаться от кнопки Home со сканером отпечатков пальцев Touch ID в пользу сканера лица Face ID. Сама кнопка теперь станет виртуальной.

Сообщалось, что новый смартфон будет немного больше по размеру, чем iPhone 7, но значительно меньше iPhone 7 Plus.

Кроме этого, на презентации ожидается анонс телевизионной приставки Apple TV пятого поколения, а также смарт-часов Apple Watch Series 3.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291999


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291990

Хакеры взломали WikiLeaks и оставили сообщение

Сайт был взломан хакерской группой OurMine

Хакерская группа OurMine взломала сайт WikiLeaks и разместила на нём своё сообщение. Об этом 31 августа сообщает The Verge.

Хакеры, взломавшие сайт WikiLeaks, разместили на его главной странице сообщение следующего содержания:

«Привет! Это OurMine. Не переживайте, мы просто проверяем вашу… подождите, это не проверка безопасности. WikiLeaks, помнишь, вы бросили нам вызов, чтобы мы вас взломали?»

Напомним, ранее хакеры из OurMine взломали страницы Twitter и Facebook американского телеканала HBO и разместили в них подобные предупреждения. Позже телеканал получил доступ к аккаунтам и удалил сообщения.

Кроме того, группировка OurMine взяла на себя ответственность за взлом некоторых СМИ, в частности Variety и BuzzFeed, а также аккаунта генерального директора Google Inc. Сундара Пичаи в сервисе Quora.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291990


США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291966

В России упали цены на iPhone 7 Plus

Флагманский смартфон подешевел на 43%

В России резко упали цены на iPhone 7 Plus. Об этом 30 августа сообщает Hi-Tech Mail.Ru.

По информации издания, флагманский смартфон от Apple подешевел в России на 43% от рекомендованной розничной цены. Больше всего подешевела самая дорогая версия устройства — на 256 гигабайт.

Эксперты связывают это с тем, что в сентябре ожидается презентация нового смартфона — iPhone 8.

Напомним, iPhone 7 и iPhone 7 Plus были представлены в сентябре 2016 года. Стартовая цена версии с 256 гигабайтами памяти составляла в России 85 990 рублей. На сегодняшний день устройство продаётся по минимальной цене 49 500 рублей.

США. Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 августа 2017 > № 2291966


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 31 августа 2017 > № 2291927

Американская корпорация Apple подтвердила 12 сентября как дату презентации новых iPhone, сообщает телеканал CNBC со ссылкой на адресованное СМИ приглашение на презентацию от Apple.

"Встретимся у нас. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам на первом мероприятии в театре Стива Джобса в Купертино (штат Калифорния — ред.)", — говорится в приглашении Apple. Это означает, что презентация станет первым мероприятием в новом кампусе Apple, отмечает телеканал.

Ожидается, что на презентации корпорация представит три новых iPhone — iPhone 7s, iPhone 7s Plus и iPhone 8. По прогнозам, в новом iPhone 8 будет больше всего изменений, в том числе, безрамочный дисплей и отсутствие кнопки "Домой".

Предполагается, что помимо iPhone, Apple представит обновленную версию Apple TV и смарт-часов Apple Watch, которые позволят их владельцам использовать часы без необходимости носить с собой смартфон.

Американская корпорация Apple была основана в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном. Штаб-квартира компании находится в Купертино, штат Калифорния. Apple занимается производством персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, "умных часов" и программного обеспечения. Чистая прибыль Apple за девять месяцев 2016-2017 финансового года (завершились 1 июля) в годовом выражении выросла на 2,6%, до 37,637 миллиарда долларов. Выручка компании также увеличилась — на 4,7%, до 176,655 миллиарда долларов.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 31 августа 2017 > № 2291927


Великобритания. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 31 августа 2017 > № 2291660

Стратегии лидерства книжной инфраструктуры

7 сентября 2017 года пройдет конференция «Стратегии лидерства книжной инфраструктуры. Опыт антикризисного управления сети Waterstones и пути развития книжной торговли».

Задачи конференции – обсуждение стратегий лидерства книжной инфраструктуры, вопросов развития книжной торговли с учетом ярких примеров из европейской практики, в частности изучение опыта работы крупнейшей в Великобритании и в Европе сети магазинов сети книжных магазинов Waterstones.

Конференция пройдет с участием Джеймса Донта, управляющего сети Waterstones (прямая трансляция из Лондона) рамках 30 Московской Международной книжной выставки-ярмарки.

Вопросы для обсуждения:

• Система управления ассортиментом. Приоритетные книжные категории и доля некнижного ассортимента.

• Приоритетный формат книжного магазина.

• Экономические показатели работы книготорговых сетей и эффективная система KPI в управлении товарами, мерчандайзингом и маркетингом.

• Передовые розничные форматы и технологии (omni-channel, CRM, self checkout, RFID, мобильное рабочее место продавца).

• Взаимодействие книжного ритейла и издателей.

• Офф-лайн магазины и интернет. За счет чего книжные офф-лайн магазины могут конкурировать с интернет ритейлом?

• Методики продвижения книжного ассортимента, эффективные акции по стимулированию сбыта: цена и скидки, подарки, карты лояльности, праздники, сезонные акции и т.д.

• Акции по продвижению книги и чтения вы проводите? Нужна ли здесь государственная поддержка и в чем она должна выражаться? Меры государственной поддержки книжной отрасли и книжной торговли?

• Эффективные технологии обучения и развития кадров. Как оценить эффективность работы персонала?

• Стратегии будущего развития книготорговых сетей и глобальная стратегия лидерства книжной инфраструктуры?

К участию приглашены:

Джеймс Донт, управляющий сети книжный магазинов Waterstones (Великобритания)

Михайлова Надежда, президент Ассоциации книгорапространителей независимых государств

Иванцов Михаил, генеральный директор сети «Новый книжный» - «Буквоед»

Котов Денис, генеральный директор компании «Буквоед»

Ларина Татьяна, коммерческий директор компании «Амиталь»

Ильина Галина, генеральный директор компании «Люмна»

Мусташкин Борис, генеральный директор компании «Таис»

Перевозников Вадим, генеральный директор компании «ПродаЛитЪ»

Штехина Елена, генеральный директор компании «Магистр»

Платова Светлана, директор сети «Книжный Барс»

Серая Светлана, директор книготорговой компании «Кассандра»

Модераторы:

Зорина Светлана, главный редактор журнала «Книжная индустрия»

Норовяткин Анатолий, директор по дистрибуции издательства «Эксмо»

Организаторы конференции: журнал «Книжная индустрия», компания «ЭКСМО», Российский книжный союз, при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Регистрация на конференцию обязательна.

Ваши заявки с указанием: ФИО, должности, конт. телефона и электронной почты ждем не позднее 4 сентября по электронной почте: info@bookind.ru (Елена Мельникова, ответственный секретарь журнала «Книжная индустрия», моб.: 8-905-547-8524)

Великобритания. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 31 августа 2017 > № 2291660


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter