Всего новостей: 2008187, выбрано 26723 за 0.157 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 27 января 2017 > № 2050777

Китайские интернет-мошенники в 2016 году незаконным образом заработали не менее 195 млн юаней, то есть каждую свою жертву они обманывали в среднем на 9471 юань. Подавляющее большинство поддавшихся на уловки -- мужчины. Такие данные приводит специализированный китайский сайт 110.360.cn, на котором можно сообщить о телекоммуникационных мошенничествах.

В минувшем году на сайт поступило 20623 сигнала об интернет-мошенничествах, что на 17 проц меньше, чем годом ранее.

Большинство обманутых -- молодые мужчины. Так, если в целом от сильного пола поступило 73,6 проц всех жалоб, то почти 65 проц сигналов пришло от молодых парней в возрасте от 18 до 29 лет.

Большинство случаев обмана в Интернете было связано с подработками онлайн, компьютерными играми, интернет покупками, финансовыми операциями в Сети и азартными играми.

Учитывая широкую распространенность мобильного интернета в Китае, специалисты рекомендуют владельцам смартфонов пользоваться специальным программным оборудованием, которое блокирует небезопасные сайты.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 27 января 2017 > № 2050777


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 января 2017 > № 2061929

Российская пропаганда: чистая «Правда»

Мориц Гатманн (Moritz Gathmann), Open Democracy, Великобритания

Российские инженеры собираются проверить, действительно ли американцы высаживались на Луне. Сергей Лавров утверждает, что американские дипломаты участвовали в протестах на улицах Москвы. Это не черновики к забытому роману Тома Клэнси — это реальность сегодняшних новостных лент.

За последние несколько недель русское слово kompromat, кажется, успело войти в иностранные языки наряду с babushka, vodka и sputnik. На фоне американского скандала о «фейковых» новостях страны Европы все больше опасаются российского вмешательства в европейские выборы. Должна ли Европа дать ответ? Какой должна быть реакция зарубежных стран на пропутинскую пропаганду, ведущуюся на их территории? И не преувеличиваем ли мы силу «руки Кремля?»

Эти вопросы, в последнее время занимающие сегодня чуть ли не первое место в международной повестке дня, обсуждались в начале января на круглом столе в клубе журналистов «Стереоскоп». В дискуссии принимали участие:

Модератор: Мориц Гатманн (Ostpol, RTVD, Spiegel Online).

Алексей Ковалев (Лапшеснималочная, Россия);

Владимир Соловьев (NewsMaker, Молдова);

Джемма Порцген (независимый журналист, Германия);

Витаутас Бруверис (lrytas, Литва).

Мориц Гатманн: Влияние российских СМИ на общества Ваших стран оценивается очень по-разному. Насколько оно, по-Вашему, велико? И как можно такое влияние вообще измерить?

Джемма Порцген: Я думаю, что обобщать нельзя. В каждой стране — ситуация своя. В случае Германии, мне кажется, что проблема совершенно преувеличена. Некоторые так называемые «эксперты» раздули эту проблему. Дело в том, что нет нормальной научной работы на эту тему, которая могла бы дать сбалансированный ответ. Очень много пропаганды на тему пропаганды, так сказать.

Витаутас Бруверис: Литовский политический истеблишмент и медиамейнстрим российское влияние оценивает однозначно — это «информационная война» или «информационная агрессия». И термины «война» и «агрессия» используются не как метафоры, а в прямом и буквальном смысле. Имеется в виду, что идет подготовка вооруженной агрессии или «зондаж почвы». И эта «война» — тотальная и беспрерывно-круглосуточная, при этом используются не только СМИ, но и другие инструменты — от социальных сетей до любого культурного влияния. Этим как бы подразумевается, что эффект от пропаганды — очень большой и опасный, по крайней мере, потенциально. Лично я с этим не согласен и думаю, что это сильно преувеличено по а) психологическим, б) политическим и в)идеологическим мотивам. В первую очередь, то количество и то качество российской пропаганды, которая поставляется в Литву и для Литвы, «войной» не назовешь, а её реальное влияние на главные процессы в стране и обществе — маргинальное.

Способы измерения этого влияния очень просты, но и, конечно, довольно относительны. В первую очередь, это разные соцопросы и наблюдения по поводу того, какая часть общества в какой степени придерживается прокремлевских и антилитовских, антиевропейских, наконец, антидемократических взглядов на главные политические и мировоззренческие вопросы. По-моему, это от четверти до трети избирателей. Это, конечно, много. Но вот насколько в этом виновна российская пропаганда? Я думаю, что главное — отсутствие политики государства, интеграции и диалога по отношению к тем социальным и национальным группам, которые теперь наиболее нелояльны Литве и Западу в целом и лояльны российской диктатуре.

Ковалев: «Реальное влияние пропаганды на главные процессы в стране и обществе — маргинальное» — вот это очень важный момент. Я за производством пропаганды внутри России слежу внимательно и могу точно сказать, что её интенсивность с 2014 года не увеличилась, а уменьшилась — но при этом именно в 2016 году Russian propaganda стала мировым феноменом, которого все боятся.

При этом, например, там, где её влияние поддаётся каким-то объективным оценкам типа телевизионных рейтингов, очевидно, что никакого существенного влияния на общественное мнение она не оказывает. Рейтинг Russia Today (далее в тексте — RT, прим. ред.) в Британии, например, как был в районе сотых долей процента, так и остаётся. Возникает абсурдная ситуация — статьи про опасность русской пропаганды читает больше людей, чем саму русскую пропаганду.

Витаутас Бруверис: Насчёт России я бы не согласился. Напротив, моё впечатление, что вот эта настоящая война режима со своим обществом для поддержания его в мобилизации и агрессивной изоляции только усиливается. На Западе — в главных его странах, которые и являются настоящей мишенью Кремля, она усиливается тоже. Но влияние, согласен, тоже сильно преувеличивается. Почему? Ответ простой — это стало удобным методом списать собственные проколы, кризис и импотенцию собственной политической элиты и истеблишмента, насмерть испуганного «rise of populism and far right extremism». Вот он — враг и главный виновник! Надо бороться с ним и это излечит.

Алексей Ковалев: Ну, я о чисто количественном аспекте: бюджеты государственных каналов — и домашних, и зарубежных — сокращаются, проекты свёртываются, и так далее. Правда, RT вот только что выделили дополнительный транш на французское вещание. Тут ещё важно разделять, о чём мы говорим — о российском вещании, направленном сугубо на домашнюю аудиторию (там пропаганда действительно безумная), о том вещании, которое принимают русскоязычные (необязательно русские) жители ближнего и дальнего зарубежья, или иноязычное вещание, направленное сугубо на зарубежного читателя и зрителя. В последнем пункте, правда, бывают смешные моменты — если посмотреть на весь трафик сайта rt. com, то выяснится, что больше всего посетителей у него в самой России.

Мориц Гатманн: А как ситуация в Молдове?

Владимир Соловьев: Самые рейтинговые телеканалы в Молдове — российские. Тройка лидеров: Первый канал, RTR-Moldova, НТВ. Свежих данных по рейтингам конкретных передач у меня нет, но когда пару лет назад я интересовался этим вопросом, самыми популярными оказались «Поле чудес», «Пусть говорят» и прочий развлекательный контент. Думаю, сегодня ситуация — такая же.

Мориц Гатманн: Но мне рассказывали что сами каналы не транслируются в Молдове, что это вроде даже запрещено, но есть молдавские каналы которые ретранслируют часть контента, и это в основном развлекательный контент. Не так?

Владимир Соловьев: В Молдове, действительно, российские каналы ретранслируют местные каналы. Но там не только развлекательный контент. Посмотрите, например, программу самого рейтингового телеканала Prime, который ретранслирует Первый канал.

Алексей Ковалев: А какая ситуация на молдавском государственном ТВ с вещанием на русском? Я спрашиваю потому, что в начале 2016 года мне постоянно звонили за комментариями немецкие журналисты в связи с «девочкой Лизой». И, кажется, от меня впервые узнали, что у них какое-то количество сотен тысяч или миллионов соотечественников, для которых родной язык русский, и они все смотрят Первый канал, а для германских СМИ они как бы и не существуют. То есть не все, конечно, не буду упрощать. Я смотрел русскоязычные форумы Германии, и там самый частый вопрос (как и везде, где есть русскоязычная диаспора) — как смотреть русское ТВ, тёща/бабушка просит? И часто был ответ — не надо его смотреть, подключите лучше бабушке National Geographic, атмосфера в семье здоровее будет.

Владимир Соловьев: Здесь есть общественный телеканал Молдова 1. На нем выходят новости на русском языке и есть еще какие-то программы тоже на русском. Все собственного производства.

Мориц Гатманн: Но насколько я знаю, он транслирует и румынские каналы, верно? То есть — ничего личного, только бизнес?

Владимир Соловьев: Да, забавный момент состоит в том, что самый рейтинговый телеканал — тот самый Prime, что ретранслирует российский Первый канал — принадлежит главному олигарху страны и лидеру правящей Демпартии Владимиру Плахотнюку. Он и его коллеги по партии очень много говорят про «русскую пропаганду», про безальтернативность пути в ЕС. И это никак не мешает ему ретранслировать пресловутую «пропаганду» и зарабатывать на этом.

Алексей Ковалев: А бывает так, что позиция молдавского государственного ТВ по каким-нибудь острым вопросам типа Крыма вступает в противоречие с той, которую транслируют российские каналы?

Владимир Соловьев: Если бы я плотно следил за их контентом, то мог бы ответить. Но я не очень слежу. Если же попытаться сформулировать официальную позицию страны по вопросам типа Крыма, то она неоднородна хотя бы потому, что недавно избранный президент считает Крым российским, с чем не согласен, например, премьер-министр.

Да, еще нужно сказать, что государственного ТВ нет. Есть общественный телеканал. А в принципе почти все каналы разобраны людьми, прямо или косвенно связанными с политикой. И используются, как инструменты во внутриполитической борьбе. И «русские танки», пыхтящие дизелями на подступах к Кишиневу, равно как и «гейропейцы-растлители», играют в этой борьбе не последнюю роль.

Алексей Ковалев: «Eще нужно сказать, что государственного ТВ нет. Есть общественный телеканал» — вот это тоже важно, потому что в России, кажется, никто не понимает разницы между государственными и общественными СМИ. То есть даже многие образованные либералы думают, что BBC — это то же самое, что Первый канал, то есть пропагандистский рупор, напрямую получающий инструкции от государства. А как этот общественный канал устроен, грубо говоря, насколько точно он передаёт настроения в обществе и дискуссии по спорным вопросам? Насколько в его работу — явно или тайно — вмешивается государство?

Владимир Соловьев: Вмешивается, но так… деликатно. Вот здесь мы подробно расписали, как устроен молдавский телерынок.

Российские СМИ вещают на весь мир. Мнения о том, каково их реальное влияние не ход политических событий за рубежом, существенно расходятся. Мориц Гатманн: А если влияние русскоговорящих СМИ не так велико как кажется, кто и почему его преувеличивает тогда? И к чему это приводит? Насколько я понял в Литве повторяются запреты российских СМИ?

Витаутас Бруверис: Причины, почему эта «борьба» усиливается на Западе и становится даже каким-то новым трендом, я уже назвал. Кстати, это не новое — всегда повторяется во времена кризисов на Западе — как внутренних, так и внешних. Свои интересы имеют военные и политические круги, а СМИ чувствуют потребность публики к такого рода «всеобъясняющим» и просто sexy вещам. А в Литве эти причины есть тоже, но к ним добавляется провинциальная потребность быть первыми в окопах войны цивилизаций и иметь решающую историческую миссию, как и четверть века назад.

Алексей Ковалев: Потому что борьба с «русской пропагандой» уже превратилась в полноценную индустрию, в которой многие (в том числе я, надо признаться) сделали успешные карьеры. Как-то глупо их заканчивать за ничтожностью предмета исследования. Это одна из причин.

Владимир Соловьев: Мне тоже это уже видится индустрией с бюджетами. Их надо освоить. Что касается Молдовы, то здесь эта тема отлично продается на внутриполитическом рынке. В 2015м году нынешний мэр Кишинева (зампред правой Либеральной партии) в третий раз выиграл выборы благодаря тому, что в предвыборную кампанию в основном воевал с русскими танками. Но город давно уже выглядит так, будто здесь идут уличные бои.

Джемма Порцген: Ты совершенно прав, Алексей. Столько людей на рынке, которые занимались вопросами безопасности и которые потеряли работу. Теперь они увидели шанс вернуться в бизнес. Есть также лоббистские группы как Atlantic Council которые стали организовывать по всей Европе одни и те же конференции на тему «Растущее влияние российской пропаганды».

Алексей Ковалев: Вторая причина: сразу что-нибудь запретить — это такая типично российская реакция, за этим очень смешно наблюдать из России, как самые антипутинские правительства в точности повторяют поведение самого Путина. Запрет — это такой простой ответ на сложные вопросы, на которые отвечать не очень хочется.

Витаутас Бруверис: Да, повторяются, но тут, давайте будем чётки и аккуратны в интерпретации. СМИ? Какие СМИ, не смешите мои искандеры. Это пропаганда диктатуры. Но я против тотального её запрета, все-таки. Даже не знаю почему, просто инстинктивно. Я за то, чтобы эти каналы карались ситуативно — преступили наш закон, так по башке. Пока это и делается, но давление пройтись по всей поляне с косой, конечно, все усиливается.

Алексей Ковалев: А что, «давать по башке» — это не диктатура?

Витаутас Бруверис: Не передергивайте. Если пропаганда лжет, подстрекает национальную и социальную ненависть, войну и другими способами явно преступает законодательство Литвы в области СМИ, которая одна из самих либеральных в Европе, надо карать. По закону.

Алексей Ковалев: Ну а вот российская пропаганда ровно то же самое говорит про литовские (латвийские, эстонские) СМИ.

Витаутас Бруверис: Но это же смешно и даже не объект дискуссии. Что, мы теперь будем разбирать, правы ли русские государственные СМИ по отношению к балтийским, и что они называют противозаконным в этих СМИ?

Алексей Ковалев: А почему бы и не разобрать? Даже самая оголтелая пропаганда не состоит на 100% из выдумок (пресловутый «распятый мальчик» — это на самом деле довольно редкий случай). И она не изобретает проблем и противоречий — она пусть и в искажённом виде, но подаёт уже существующие. То есть если по Первому каналу или в «Вестях недели» рассказывают ужасы про ущемление прав русскоязычных в странах Балтии, марши нацистов и наступление НАТО, а русскоязычные зрители это всё внимательно смотрят и соглашаются, то неплохо бы понять их мотивацию.

Владимир Соловьев: Мне проблема родной внутримолдавской пропаганды кажется куда релевантней. Она уводит общественную дискуссию от реальных проблем, в сторону «кровавого Путина», «проклятых пиндосов» и «гейропы». И всем хорошо — у каждого политика своя грядка. Левые пророссийские силы бьются за традиционную семью с Брюсселем, правые прозападные — за евроинтеграцию с коварным Кремлем. И так уже довольно давно.

Алексей Ковалев: Интересно, как это гармонично сочетается — «кровавый Путин» и «гейропа». В России-то приходится выбирать — либо у вас будет кровавый Путин, либо гейропа, и настоятельно рекомендуем вам выбрать первое.

Владимир Соловьев: Интересно не то слово. Здесь вообще все интересно. И со свободой слова все ок. С независимыми СМИ вот только не очень: сложно им финансово. Рынок монополизирован. В том числе рекламный. На НТВ-Молдова (принадлежит пророссийским социалистам) — скрепы. На Prime (Первый канал) — «кровавый Путин». Баланс.

Алексей Ковалев: Кстати, я вот только что посмотрел трафик трёх версий Sputnik — молдавской, латвийской и литовской. Молдавская на первом месте — 700 тысяч визитов в месяц (для России это очень мало, но для Молдовы, наверное, много), у латвийской 250 тысяч в месяц, и это прямое следствие запрета — до него не дотягивало и до 100 тысяч, а с латвийской, наверное, что-то не то, потому что все инструменты сбора трафика показывают какую-то статистическую погрешность.

Мориц Гатманн: И о чем это говорит?

Владимир Соловьев: Ну контент там вполне желтый. Посмотрите например, вот эту публикацию. Как тут трафика не нарубить? А если посмотреть на число подписчиков молдавского Спутника в Facebook, то увидим, что там их очень мало: 3 тыс. Про «Одноклассники» не знаю, меня там нет. Но Facebook в Молдове очень популярная соцсеть. Популярней, чем Twitter.

Алексей Ковалев: Классно, то есть это такой чистый кликбэйт, который никакого отношения к продвижению политической позиции не имеет.

Владимир Соловьев: Имеет. Но, боюсь, если сравним кликабельность политических текстов с проститутками, то победят последние.

Мориц Гатманн: Тогда меня интересует вопрос «Что делать?» Вообще ничего? Есть разные варианты: 1. Известный EU Disinformation review. 2. Предложения Европейского Фонда Демократии: создавать фабрику контента и на основе существующих независимых СМИ построить русскоговорящую конкуренцию государственным СМИ. 3. Запреты российских СМИ — от Спутника до Первого Канала?

Джемма Порцген: Некоторые идеи в докладе Европейского Фонда Демократии были разумные. Главная задача, по-моему такая: нужно поддерживать журналистику и медиакритику. Особенно последняя во многих странах — не очень известна. У гражданина должна быть способность пользоваться СМИ правильно и разделять факты и bullshit. Сами СМИ должны быть более честными и должны себя контролировать, например, что касается использования пиар-контента. Это касается в том числе «native advertisment» — это тоже пропаганда. То есть борьба с пропагандой должна быть намного шире чем просто обвинять одну лоббисткую группу и не обращать внимания на другие.

Алексей Ковалев: На вопрос «что делать» я бы прежде всего самому себе ответил «посмотреть сначала на себя» и подумать, сам ли я всё делаю правильно, не подгоняю ли я сам недостаточные факты под заранее определённый вывод и так далее. Я ни на кого не показываю пальцем, я буквально про себя говорю — я посмотрел на контент своего сайта за год и понял, почему мне говорят «это такая же пропаганда, только с обратным знаком». Без этого никакие «фабрики контента» не помогут. Идеологизация факт-чекинга ведёт только к тому, что разрыв между говорящими и слушающими только углубится, и все только и будут делать, что обвинять друг друга в «пропаганде» и «фейковых новостях» (как сейчас и происходит).

Я точно могу сказать, чего не надо делать — это вариант (3). В современном мире никакую информацию невозможно «запретить», и её «запретность» лишь усилит привлекательность, как это показал пример с латвийским Sputnik. И потом есть побочный эффект — будьте уверены, каждый неэффективный запрет сама российская пропаганда записывает себе в безусловный плюс. То есть буквально, главред RT и «России сегодня» Маргарита Симоньян тщательно собирает все статьи про «опасность русской пропаганды», переводит их, публикует с торжествующими комментариями типа «смотрите, как они нас боятся», и не сомневаюсь, что именно на основании количества панических публикаций о себе получает бюджет на следующий год.

Мориц Гатманн: Что ты имеешь в виду с «идеологизацией фактчекинга»?

Алексей Ковалев: Это вот как в EU Disinfo Review в примере выше или когда сайт типа Politifact ответы Клинтон и Трампа по одному и тому же вопросу маркирует Mostly True для Клинтон или Mostly False для Трампа, хотя оба они ответили примерно одно и то же.

Алексей Ковалев: Или вот британский пример — Брексит освещали два сайта, infacts. org и fullfact. org, первый отчётливо «партизанский» (то есть открыто поддерживающий сторону «Остаться в ЕС»), второй более нейтральный и объективный. В результате первый провалился, как по трафику, так и в целом, потому что эта сторона проиграла. И я понимаю, почему первый провалился — им, по идее, надо было переубеждать сторонников противоположного лагеря, но они изображали политиков за Брексита в виде каких-то гоблинов, сидящих в мусорных баках и т. д. Понятно, что ту самую аудиторию, с которой им надо было работать, это отвратило. Вот это я имею в виду под идеологизацией факт-чекинга — предположение, что условные «наши» неправы быть не могут.

Основной прием пропаганды — деление на «наших» и «не наших».

Владимир Соловьев: Я просто свой пример приведу. Сайт NewsMaker. Сначала финансировал грубо говоря Госдеп. Потом EED, а теперь еще и NED. Мы не можем похвастаться трафиком Спутника в 700 тыс. в месяц, но точно знаем, что стали источником информации, которому верят. И просто продолжаем делать свою работу — информировать. На проверенную информацию есть спрос. Время от времени мы делаем что-то вроде стопфейка, а лучше сказать разбора: берем нашумевшую, но неправдивую историю и объясняем что не так. И читали очень потом за это благодарят.

Мориц Гатманн: А есть ли возможность делать такой проект коммерчески успешным?

Владимир Соловьев: Начинаю с конца. Пока у нас с коммерческой успешностью все очень печально. Нам два года. Запустились в августе 2014-го в разгар регионального кризиса по всем фронтам. От него до сих пор тут не отошли. Плюс, как я уже писал, рынок монополизирован, в том числе рекламный. Конечно есть. И они нас регулярно читают.

Мориц Гатманн: Но разве то что (условно) «за ними стоит госдеп», не приводит к тому что читатели считают вас «прозападными/проплаченными»?

Алексей Ковалев: В России это точно будет дискредитирующим фактором. Даже среди лояльной аудитории. Я уж не говорю о нелояльной — я трачу на проект собственные деньги и каждый день выслушиваю про «проститутку Госдепа».

Владимир Соловьев: В определенной степени да. Кто-то регулярно отписывает в комментариях: «Ну с ними все ясно, это же рука госдепа». Но я исхожу из того, что, во-первых, никакой госдеп не лезет в нашу редакционную политику. Когда Нуланд ласково почесывала за ушком нашего главного злодея, мы об этом так и писали — они тут своимсукинымсынизмом занимаются. Во-вторых, мне никто пока не смог с фактами в руках предъявить нашей ангажированности. Подтверждает это то, что мы то рука Москвы, то рука госдепа, то рука Москвы на деньги Вашингтона.

Алексей Ковалев: Спасибо за ответ, я точно знаю, что когда тебя обвиняют в том, что ты одновременно рупор ФСБ и ФБР, то ты всё делаешь правильно.

Мориц Гатманн: Витаутас, как ты смотришь на «борьбу с троллями» вашими литовскими «эльфами», о которых недавно писала Washington Post?

Витаутас Бруверис: Ну, это частная инициатива. Она, конечно, не без поддержки государственных и спецструктур, я подозреваю, но, всё-таки, каждый в свободной стране может забавляться, как хочет. Да, боты и тролли в нашем фейсбуке и комментах в главных порталах, есть. И очевидно, они делают свою работу. Но ихний эффект, по-моему, мизерный, как и такой «борьбы» c ними. Но и цель же здесь — не эта. Это — показуха, социальный самопоказ.

Привожу три пункта. Первое: Всякие министерства правды и прочие структуры «госантипропаганды» а по сути госпропаганды — бред, бессмысленная трата денег налогоплательщиков и показуха политиков, госчиновников, военных и ихних пропагандистов. Как и «правильные» СМИ. И главное — это прямое посягательство на базовые принципы демократии.

Второе: Проблема, хотя и не такая апокалиптическая, какой её представляют, есть. Кремль и дальше будет пытаться открытыми и закрытыми способами повлиять на внутренние общественные и политические процессы главных Западных стран, используя внутренние проблемы этих стран — в первую очередь, миграцию и терроризм. Это очевидно. Надо сопротивляться этому. Никакой другой Америки, чем сильные и независимые СМИ, которые напрямую бы занимались не только деконструкцией и анализом самой пропаганды, но и российского режима в целом, не откроем. Потом — сильная и самостоятельная политическая элита. Критически и демократически мыслящее общество. И дальше по азбучному списку.

И третье. Я понимаю, что в ближайшем какого-то позитивного перелома в эту сторону в наших обществах ждать не приходится. Скорее всего ухудшения. Так что главная надежда — на саму русскую диктатуру. Она же все сама, как всегда, в конец распилит, похерит и провалит. А как же иначе?

Мориц Гатманн: Спасибо всем за откровенную дискуссию.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 января 2017 > № 2061929


Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 26 января 2017 > № 2055778

Ежемесячно ЕКЦ за свои услуги сотовикам будет получать 2,1 миллиона долларов

Единый коммуникационный центр (ЕКЦ), созданный при национальном операторе связи «Таджиктелеком», только за счет транзита международных звонков в среднем ежемесячно будет получать до 2,1 миллиона долларов.

С 1 января этого года мобильные операторы Таджикистана за каждую минуту входящего/исходящего международного звонка должны платить ЕКЦ по 15 дирамов. В прошлом году, с момента запуска ЕКЦ в ноябре, тариф ЕКЦ для сотовиков составлял 11 дирамов.

Установление определенной платы за услуги ЕКЦ для мобильных компаний в Антимонопольной службе при правительстве Таджикистана обосновывают тем, что для функционирования этого Центра завезено дорогостоящее оборудование.

«В первую очередь, «Таджиктелекому» нужно покрыть расходы на покупку, доставку и установку этого оборудования. Кроме того, часть собранных средств будет направлена для дальнейшего поддержания жизнедеятельности Центра», - сказали «АП» в антимонопольном ведомстве.

В Службе не стали озвучивать конкретную стоимость завезенного для ЕКЦ оборудования, сказав лишь, что оно стоит очень дорого.

Повышение же тарифа ЕКЦ с 1 января этого года в антимонопольном ведомстве связывают с резким сокращением времени международных звонков в последние месяцы прошлого года.

«До этого длительность входящих и исходящих международных звонков в Таджикистан и из страны ежемесячно составляло примерно 158 миллионов минут. В декабре продолжительность звонков сократилась до 112 миллионов минут. Таким образом, после соответствующего обращения «Таджиктелекома» в наше ведомство стоимость услуг Центра для мобильных операторов по международным звонкам было повышена до 15 дирамов за минуту», - сказал источник.

Если исходить из декабрьских данных о длительности звонков, то сотовики в среднем ежемесячно за услуги ЕКЦ будут платить 16,8 миллионов сомони. По сегодняшнему курсу это составит чуть больше 2,1 миллиона долларов.

Пересмотр стоимости услуг ЕКЦ для мобильных компаний в сторону снижения в Антимонопольной службе допускают только после покрытия всех расходов на покупку оборудования для центра.

Согласно неофициальным данным, на закупку и установку оборудования ЕКЦ потрачено порядка 50 миллионов долларов. Если эти цифры соответствуют действительности, то мобильным оператором придется платить по 15 дирамов за минуту международных звонков как минимум два года.

Мобильные операторы в связи с установлением тарифа ЕКЦ на международные звонки в свою очередь повысили стоимость на каждую минуту звонка с 96 дирамов до 1,2 сомони.

В настоящее время Антимонопольная служба рассматривает тарифы на услуги ЕКЦ интернет-провайдерам.

Отметим, что ЕКЦ создано постановлением правительства страны в январе прошлого года, а фактически заработал в ноябре. Через этот Центр должны проходить международные мобильные звонки и интернет-трафик всех операторов и провайдеров.

Целью создания такой структуры называется «обеспечение национальной и информационной безопасности», а также возможность держать под контролем «серый трафик» и телефонные разговоры.

Между тем, некоторые эксперты полагают, что под видом создания ЕКЦ идет монополизация рынка услуг связи, которая в конечном итоге приведет к снижению качества и тотальному контролю за деятельности операторов и провайдеров страны.

«Центр создан в коммерческих интересах, а не для обеспечения национальной и информационной безопасности, как об этом заявляют в Службе связи», - сказал «АП» председатель Ассоциации операторов мобильной связи Таджикистана Гафур Иркаев.

Он отметил, что все операторы мобильной связи и до создания этого Центра имели тесное сотрудничество с силовиками, располагали специальное оборудование, существовал определенный доступ силовиков.

По мнению Иркаева, данное бремя, в конечном счете, ляжет на плечи абонентов. «Растет себестоимость международной связи, соответственно мобильные операторы в свою очередь вынуждены повысить тарифы», - сказал он.

В сотовых компаниях не исключают дальнейшее подорожание своих услуг для абонентов вследствие повышение тарифов. «Это в итоге может привести к снижению потребления услуг абонентами и далее к снижению доходов компаний. В результате, все это приведет к сокращению капитальных затрат и снижению рабочих мест как в компаниях», - заключил представитель одного из операторов связи.

Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 26 января 2017 > № 2055778


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 26 января 2017 > № 2053573

В 2016 году поисковик Google заблокировал порядка 1,7 миллиардов объявлений, включая рекламу и фейковые новости. Согласно ежегодному отчету, за год количество таких объявлений значительно выросло – с 780 миллионов в 2015 году.

Новая политика удаления объявлений, которые не соответствуют определенным критериям, вступила в силу в июле. Также компания внесла несколько важных обновлений, позволяющих обнаруживать вредоносную рекламу, которая выглядит как уведомление об ошибке системы и заставляет пользователей загружать опасное ПО. По оценкам специалистов Google, удаление таких обманных реклам выросло в 6 раз.

Также в 2016 году поисковик начал определять поддельные новости – тот вид рекламы, который выглядит как новость или заголовок и заманивает пользователей зайти на определенный сайт. Этот вид объявлений распространяется больше всего, поскольку многие люди продолжают кликать на ссылки. Около 340 сайтов были заблокированы за то, что выдавали себя за новостные порталы, 200 издательских сайтов были удалены из AdSense.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 26 января 2017 > № 2053573


Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > vietnam-times.ru, 26 января 2017 > № 2053455

Samsung инвестирует 2.5 млрд. долл. в расширение производства во Вьетнаме

В производство сенсорных жидкокристаллических экранов для смартфонов на территории Вьетнама южнокорейский производитель Samsung намерен вложить 2.5 миллиарда американских долларов.

До конца первых трех месяцев текущего года планируется завершение всех переговоров и подписание соответствующего соглашения представителей Samsung и властей Вьетнама.

Вьетнамские заводы Samsung произвели продукцию на 39.9 миллиардов американских долларов в 2016 году, что говорит о росте на 9.9 по сравнению с 2015 годом. В производстве при этом заняты порядка 110 000 граждан Вьетнама.

По итогам прошедшего года согласно данным Государственного статистического управления Вьетнама, экспорт продукции Vietnam принес стране порядка 22.7 процентов от общей выручки вьетнамского экспорта.

Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > vietnam-times.ru, 26 января 2017 > № 2053455


Азербайджан > СМИ, ИТ > interfax.az, 26 января 2017 > № 2053143

Доходы предприятий связи и почты в Азербайджане в 2016 году увеличились по сравнению с 2015 годом на 4,5% - до 1 млрд 599,6 млн манатов, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в Госкомстате.

В структуре доходов 80,5% пришлись на предприятия, действующие в частном секторе.

Потребителями 72,4% услуг стали физические лица, которым в стоимостном выражении оказано услуг на сумму 1 млрд 158,1 млн манатов.

На долю услуг мобильной связи, оказанных тремя действующими в стране операторами мобильной связи - Azercell Telecom, Bakcell и Azerfon - в 2016 году пришлось 819,7 млн манатов или 51,2% общего объема услуг связи (спад на 5,8% -ИФ-Аз).

Н.Аббасова

Азербайджан > СМИ, ИТ > interfax.az, 26 января 2017 > № 2053143


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 26 января 2017 > № 2052907

Юрий Прохоров номинирован на международную премию «Руководитель года в спутниковой отрасли»

Генеральный директор подведомственного Россвязи ГП КС Юрий Прохоров вошел в шорт-лист номинантов на престижную международную премию «Руководитель года в спутниковой отрасли» по итогам 2016 года.

Независимое жюри американского журнала «Via Satellite» назвало Юрия Прохорова одним из 6 номинантов на ежегодную премию «Руководитель года в спутниковой отрасли» за личный вклад в развитие спутниковой связи на международном уровне, а также достижения в качестве руководителя российского спутникового оператора связи и вещания «Космическая связь».

Объявление победителя и вручение награды состоится 8 марта 2017 года в г. Вашингтон (США) в рамках международного форума «SATELLITE 2017». В прошлом году этого звания был удостоен Мишель де Розен, генеральный директор французского спутникового оператора Eutelsat.

Номинантами по результатам работы за 2016 год кроме генерального директора ФГУП «Космическая связь» Юрия Прохорова стали: генеральный директор ViaSat Марк Данкберг, генеральный директор Arianspace Стефан Израйол, генеральный директор Kymeta Натан Кундц и генеральный директор DigitalGlobe Джефф Тарр.

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 26 января 2017 > № 2052907


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 26 января 2017 > № 2050879

КИТАЙ УКРЕПЛЯЕТ ВЕЛИКИЙ ФАЙЕРВОЛЛ

Министерство информации и технологий КНР выпустило распоряжение о том, что все сервисы виртуальных частных сетей (VPN), действующие в стране, подлежат обязательному лицензированию со стороны государственных регуляторов телекоммуникационной сферы. Соответственно, все действующие в Китае VPN-сервисы становятся незаконными. VPN позволял пользователям обходить ограничения при выходе в интернет за пределы китайского сектора.

Ранее власти Китая запретили лицензировать приложение Pokemon Go и другие игры, использующие технологию дополненной реальности. По мнению департамента по делам печати, радиовещания, кинематографии Китая, игра не раз становилась причиной аварий и несчастных случаев, а главное, Pokemon Go представляет "угрозу безопасности географической информации". Кроме того, приложение опирается на данные сервиса Google Maps, который уже заблокирован в Китае.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 26 января 2017 > № 2050879


Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > kursiv.kz, 26 января 2017 > № 2050584

Эксперты: Давать людям реальные тюремные сроки за записи в соцсетях - это слишком жестоко

Ербол КАЗИСТАЕВ

В ушедшем, 2016 году зафиксировано несколько случаев, когда казахстанцев судили за записи в социальных сетях. Эксперты считают, что осужденные в подобных делах получают слишком суровые сроки.

Декабрь прошлого года ознаменовался не только юбилеем независимости республики и предновогодней суетой, но и двумя громкими делами, когда пользователи социальных сетей получали реальные тюремные сроки за высказывания в сети интернет.

Жителя Северо-Казахстанской области Игоря Чуприна приговорили к 5,5 годам лишения свободы за призывы к присоединению к Российской Федерации. Суд установил, что в сентябре 2014 года осужденный публиковал в социальной сети «ВКонтакте» различные записи и комментарии, свидетельствующие о его негативном отношении к лицам казахской национальности.

«В результате с содержанием опубликованных им записей ознакомились посетившие его личную страницу пользователи социальной сети «ВКонтакте», у которых они вызвали негативную реакцию и социальную напряженность, привели к разжиганию конфликта и возникновению антиконституционного типа гражданского и политического поведения, выраженного как в возбуждении национальной розни, так и в возможности нарушения целостности Республики Казахстан, а также стали источником возникновения сведений, содержащих признаки национальной нетерпимости», - говорится в приговоре Петропавловского городского суда.

А в самом конце декабря в Актобе общественный деятель и бизнесмен Санат Досов был приговорен к 3 годам лишения свободы за критику президента России Владимира Путина в социальной сети Facebook.

Уже в нынешнем году житель Шымкента получил наказание в виде 2 лет ограничения свободы за негативный комментарий о представителях казахского рода дулат в социальной сети Facebook.

«Статья (о девушках из рода конырат) ему не понравилась, и он написал к ней отрицательный комментарий про казахов из рода дулат. В ходе разбирательства вина комментатора была доказана. Его признали виновным в возбуждении социальной, национальной, родовой, расовой, сословной или религиозной розни и назначили наказание в виде 2 лет ограничения свободы», - пояснили в Аль-Фарабийском районном суде города Шымкента.

Адвокат Джохар Утебеков заявил, что у его коллег и правозащитников имеется множество вопросов и претензий в первую очередь к экспертам-лингвистам в этой сфере: «Не зная материалов дела, я не могу делать выводы о виновности или невиновности людей. Но суровые сроки за слова, которые не повлекли каких-то вредных последствий, меня в любом случае удивляют».

«По таким делам нужно найти баланс между разжиганием розни и свободой слова. Право на последнее не является безграничным ни в одной демократической стране», - добавил собеседник «Къ».

Директор «Правового медиацентра» Диана Окремова также считает, что приговаривать ранее не судимых граждан за записи в социальных сетях к реальным тюремным срокам - это слишком жесткое наказание.

«В последние два года статьи о разжигании различного рода розни стали довольно часто использоваться в подобных делах. Проблема еще в том, что посты, за которые пользователя наказывают, удаляются. То есть люди не видят сами записи и не знают, за что конкретно посадили человека. Также есть вопросы к процессу экспертизы в подобных делах. Не совсем понятно, по каким критериям определяется, разжигает ли та или иная запись рознь», - говорит г-жа Окремова.

По мнению собеседницы «Къ», одним из самых показательных в этой сфере является дело Игоря Сычева из города Риддера Восточно-Казахстанской области. 26-летнего блогера приговорили к 5 годам тюрьмы за призывы к сепаратизму. Весной 2015 года Игорь Сычев разместил в одной из групп в социальной сети «ВКонтакте» опрос о присоединении города Риддера к Российской Федерации.

Адвокат Бахтияр Галимжанов подробно изучил данную тему и насчитал 34 статьи Уголовного кодекса РК, по которым пользователей социальных сетей могут осудить на реальный срок. Эксперт считает, что в подобных делах в первую очередь нужно считаться с правом граждан на свободу слова. Естественно, если это не повлекло за собой тяжелых последствий.

«Я выступаю за максимальную свободу слова и максимальную гуманизацию уголовного законодательства. Расскажу вам вкратце историю. Современное международное право создавалось после Второй мировой войны, чтобы обеспечить верховенство права и защиту прав человека во всем мире. На заре становления международного права был принят основополагающий международный документ – Всеобщая декларация прав человека, которая принималась в том числе для обеспечения свободы слова во всем мире. Так, в ее преамбуле сказано, что «пренебрежение и презрение к правам человека привели к варварским актам, которые возмущают совесть человечества, и что создание такого мира, в котором люди будут иметь свободу слова и убеждений и будут свободны от страха и нужды, провозглашено как высокое стремление людей», - заявил собеседник «Къ».

По словам Бахтияра Галимжанова, статьей 19 Международного пакта о гражданских и политических правах, ратифицированного Законом РК от 28 ноября 2005 года № 91, установлено: «Каждый человек имеет право беспрепятственно придерживаться своих мнений. Каждый человек имеет право на свободное выражение своего мнения; это право включает свободу искать, получать и распространять всякого рода информацию и идеи, независимо от государственных границ, устно, письменно или посредством печати или художественных форм выражения, или иными способами по своему выбору». Пунктом 1 статьи 20 Конституции РК закреплено, что «свобода слова и творчества гарантируются. Цензура запрещается».

«В связи с чем я считаю, что необходимо декриминализировать такие статьи Уголовного кодекса, как «Клевета», «Оскорбление», «Нарушение неприкосновенности частной жизни и законодательства Республики Казахстан о персональных данных и их защите», «Нарушение авторских и смежных прав», «Нарушение прав на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения или топологии интегральных микросхем», «Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, банковскую тайну, а также информации, связанной с легализацией имущества», - продолжает собеседник «Къ».

«Отдельно хотел остановиться на такой статье УК РК, как «Возбуждение социальной, национальной, родовой, расовой, сословной или религиозной розни». Считаю, что данную статью необходимо изменить и привлекать к уголовной ответственности по этой статье только тех лиц, действия которых привлекли к каким-либо тяжким последствиям. Такие как причинение вреда здоровью, смерть человека, массовые беспорядки, погромы и так далее. Кроме того, хотел бы обратить внимание всех на пункт 1 статьи 14 Конституции РК, который гласит: «Все равны перед законом и судом». Поэтому я против наличия в Уголовном кодексе РК таких статей, как «Оскорбление представителя власти», «Клевета в отношении судьи, присяжного заседателя, прокурора, лица, осуществляющего досудебное расследование, эксперта, судебного пристава, судебного исполнителя», ведь в Уголовном кодексе нашей страны и так есть такие составы преступлений, как оскорбление и клевета, которые в целом необходимо декриминализировать», - подытожил Бахтияр Галимжанов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > kursiv.kz, 26 января 2017 > № 2050584


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050518

Tele2 дисциплинирует абонентов

Елизавета Титаренко

ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) запустил для абонентов пакетных тарифов линейки "Черный" услугу, которая позволяет переносить на следующий месяц остатки интернет-трафика, SMS и минут голосовых вызовов, которые абонент не использовал в текущем месяце. Услуга будет доступна только для тех клиентов, которые вовремя оплачивают счета за связь. Операторы "большой тройки" пока не предоставляют такой сервис, однако некоторые из них намерены в скором времени его запустить.

Как рассказал журналистам заместитель гендиректора Tele2 по продукту, маркетингу и развитию федеральных клиентов Андрей Патока, продуктовое предложение "Перенос остатка" будет доступно с 26 января. Услуга предоставляется бесплатно и подключается автоматически. "Это революционное решение для российского рынка, раньше никто из операторов связи такого не делал, - говорит Андрей Патока. - По данным Tele2, приблизительно 80% клиентов не используют и 80% минут и SMS, которые входят в пакет. И почти все пользователи пакетов дата-трафика не используют тот объем трафика, который предлагает оператор".

Чтобы получать остаток минут, SMS и объема трафика на следующий месяц, надо вовремя пополнять баланс. Получить остаток можно будет только разово, с прошлого месяца на следующий: например, не потраченные в феврале минуты можно будет использовать только в марте. Причем с начала месяца оставшиеся в пакете минуты расходуются в первую очередь. "Продукт не направлен на то, чтобы увеличить ARPU (средняя выручка на одного пользователя - Прим. ComNews). Мы рассчитываем повысить лояльность наших абонентов, заинтересовать их этим продуктом, сделать так, чтобы они своевременно пополняли счета, а также привлечь новых клиентов", - подчеркнул Андрей Патока.

Как сообщил пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников, оператор работает над внедрением аналогичной услуги и планирует запустить ее в будущем.

По словам пресс-секретаря ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анны Айбашевой, подавляющая часть клиентов оператора расходует как раз то количество минут, SMS и трафика, которое есть в пакетах. В 2016 г. компания увеличила их наполнение, отталкиваясь от потребностей и профиля потребления клиентов. "Мы отмечаем, что Tele2 идет по пути "Билайна", фокусируясь в направлении развития пакетных предложений", - сказала она.

Руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина подчеркнула, что у оператора есть ряд пакетных тарифов, где абонент сам определяет, сколько трафика ему нужно. Например, в тарифных планах из линейки "Все включено" клиент оптом получает определенное количество минут, SMS и дата-трафика, ориентируясь на то, сколько ему нужно в месяц. "Если потребности клиента меняются и ему необходимо больше либо меньше трафика, то он может легко сменить тариф на более удобный. В личном кабинете "МегаФона" это делается за две минуты", - отметила она.

Финансовый аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин полагает, что предложение Tele2 "Перенос остатка" может в перспективе снизить отток абонентов. Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова говорит, что новая услуга может повысить лояльность абонентов. Однако, по ее словам, самое эффективное средство для этого - удержание низких цен и большое количество бесплатных сервисов. Она считает, что влияние нового сервиса на финансовые результаты Tele2 будет умеренным.

Напомним, Tele2 объявил о новой стратегии на 2017-2021 гг. Как отметил гендиректор компании Сергей Эмдин, Tele2 отказывается от модели "жесткого дискаунтера" и переходит к модели "лучшее соотношение цены и качества". В ближайшее время тарифы оператора на услуги связи меняться не будут. Однако в будущем, как заявил он, Tele2 планирует изменения по тарифам.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050518


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050517

"Ростелеком" завершил формальности с фондом

Мария Андреева

Завершено создание фонда по управлению недвижимостью, находящейся в собственности ПАО "Ростелеком". Фонд создан в форме совместного предприятия (СП) "Ростелекома" и ПАО "Сбербанк" на базе ООО "Телеком-5". Последним шагом в создании СП стало то, что ПАО "Башинформсвязь" ("дочка" "Ростелекома") передало 50%-ную долю в уставном капитале "Телеком-5" дочерней компании Сбербанка - ООО "Сбербанк инвестиции". Во владении "Башинформсвязи" также осталась 50%-ная доля.

О факте передачи 50%-ной доли ООО "Телеком-5" говорится в сообщении "Башинформсвязи" на портале раскрытия корпоративной информации.

В "Ростелекоме" и пресс-службе "Сбербанк инвестиции" корреспонденту ComNews подтвердили информацию о том, что 50%-ная доля, о которой сообщается на портале раскрытия корпоративной информации, передана ООО "Сбербанк инвестиции". Кроме того, представитель "Ростелекома" уточнил, что де-факто СП начало работать еще с внесения участниками СП взносов в уставный капитал, то есть с 29 декабря прошлого года. В пресс-службе оператора вчера отметили, что передача 50%-ной доли "Телеком-5" компании "Сбербанк инвестиции" была последней формальностью. Другая 50%-ная доля осталась во владении "Башинформсвязи".

Напомним, что в конце декабря 2016 г. Сбербанк и "Ростелеком" на паритетных правах реализовали сделку по созданию субфонда коммерческой недвижимости в форме совместного предприятия с уставным капиталом 4 млрд руб. Как ранее сообщали в пресс-службе банка, сделка была организована департаментом инвестиционной деятельности Sberbank CIB, корпоративно-инвестиционного бизнеса Сбербанка, при участии ООО "Сбербанк инвестиции" (100%-ная дочерняя компания Сбербанка). "Цель совместного предприятия - развитие портфеля недвижимости для максимального раскрытия инвестиционного и девелоперского потенциала объектов", - сообщали представители банка.

Согласно информации "Ростелекома", совместное предприятие по управлению недвижимостью оператора создавалось на базе ООО "Телеком-5". "Под управление совместного предприятия переходит 16 объектов коммерческой недвижимости в девяти городах России, в том числе шесть объектов в Петербурге и два - в Московской области. Ранее все эти объекты общей площадью свыше 100 тыс. кв.м находились в собственности "Ростелекома", - говорилось в сообщении Сбербанка и "Ростелекома".

В конце декабря прошлого года "Башинформсвязь" приобрела 100% уставного капитала ООО "Телеком-5". По данным Kartoteka.ru, до того "Телеком-5" на 99% принадлежал другой "дочке" "Ростелекома" - АО "Вестелеком".

Далее совет директоров "Башинформсвязи" принял решение об увеличении уставного капитала "Телеком-5" до 4 млрд руб. "Башинформсвязь" внесла в уставный капитал "Телеком-5" 1,999 млрд руб. Еще 2 млрд руб. в уставный капитал предприятия внес "Сбербанк инвестиции". Тогда же совет директоров "Башинформсвязи" определил, что, после увеличения уставного капитала "Телеком-5", "Башинформсвязь" и "Сбербанк Инвестиции" получают по 50% в уставном капитале компании.

Напомним, что о планах создания фонда по управлению недвижимостью "Ростелеком" заявил еще в 2015 г. Как ранее сообщало издание "Коммерсантъ", тогда совет директоров оператора планировал рассмотреть схему, согласно которой активы на 3 млн кв.м с общей оценочной стоимостью в 120 млрд руб. будут внесены в фонд (см. новость на ComNews от 8 октября 2015 г.). В октябре 2016 г. стали известны компании, которых заинтересовал проект "Ростелекома". В частности, интерес проявили ПИК, "Гута", Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ, а также Российский фонд прямых инвестиций вместе с Abu Dhabi Investment Authority (см. новость на ComNews от 20 октября 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050517


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050516

Tele2 идет за пределы телекома

Елизавета Титаренко

Новая стратегия развития бизнеса ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2), рассчитанная на 2017-2021 гг., предусматривает выход оператора за пределы традиционной отрасли телекома. Как говорит гендиректор компании Сергей Эмдин, Tele2 будет предлагать не только услуги мобильной связи, но и цифровые сервисы, которые направлены на "удовлетворение ежедневных потребностей абонентов". По его словам, Tele2 перестанет копировать то, что делали конкуренты, а потом предоставлять скопированный сервис с дисконтом. Оператор планирует запускать инновационные продукты, в том числе в партнерстве с банками и различными онлайн-сервисами, причем роста выручки оператору это пока не принесет.

Как рассказал Сергей Эмдин, отвечая на вопрос корреспондента ComNews, для разработки новой стратегии Tele2 привлек как собственных сотрудников, так и внешнюю экспертизу. Раскрыть название сторонней компании он отказался. Вклады в создание стратегии как сотрудников, так и внешних агентств примерно равны, 50/50. У оператора несколько стратегических направлений развития. Есть план повысить внутреннюю эффективность и скорость запуска коммерческих проектов, а также предоставлять клиентам уникальные предложения. "Традиционно Tele2 был знаменит тем, что мы копировали то, что делают конкуренты, прибавляли к этому хороший дисконт, и это было популярно. На сегодняшнем рынке это неинтересно, абоненты хотят видеть инновации. И в этом году их будет много", - пообещал Сергей Эмдин. По его словам, Tele2 будет предлагать то, что абонент не может получить у остальных компаний на рынке.

Стратегическая цель Tele2 - выйти за пределы традиционного телекома и стать лучшей сервисной компанией на российском рынке. "Сейчас отрасли телекома - такой, какой мы ее знали много лет - уже фактически нет. Телеком - это часть большого пространства, куда входят Интернет, технологии, медийные ресурсы, и большинство абонентов хотят, чтобы оператор предоставлял им не только какие-то простые вещи, но и сделал для них удобную экосистему, где абонент смог бы находить нужные ему сервисы и пользоваться ими", - подчеркнул Сергей Эмдин. Цифровые сервисы оператор будет развивать вместе с партнерами. "Партнеров у нас уже много, а будет еще больше. Любая компания, которая оказывает качественные, интересные людям услуги, может стать нашим партнером, и мы поможем им распространить их услуги на нашу абонбазу", - подчеркнул он.

Как говорит директор по маркетингу Tele2 Ирина Походня, мобильная связь - слишком узкое поле деятельности. Tele2 хочет стать оператором, который поддерживает стиль жизни абонентов. "Городская жизнь, спорт, путешествия, мода, домашний уют, а также музыка, кино и культура - это примерно те сферы, в которые мы пойдем и где будем развивать экосистему партнеров, - отметила она. - У нас есть прекрасная возможность быть с нашим абонентом всегда".

Напомним, осенью 2016 г. Tele2 запустил совместные проекты с музыкальным сервисом Zvooq и онлайн-кинотеатром Ivi.ru. Оператор не берет плату с абонентов за трафик в этих приложениях. В этом месяце Tele2 начал сотрудничать с сервисом заказа такси Gett: клиенты Tele2, пользующиеся сервисом, могут получить скидки и особые условия на услуги этого перевозчика. Пока это доступно только для жителей Москвы.

В число партнеров Tele2 входят и банки. "Уже несколько банков согласились выпускать с нами банковские карты под общим брендом "Другие правила". Это не очередная карточка оператора связи - мы приглашаем к сотрудничеству широкий круг банковских организаций, среди которых клиенты смогут подобрать тех, которые им подходят", - заявил заместитель генерального директора Tele2 по продукту, маркетингу и развитию федеральных клиентов Андрей Патока. Одним из партнеров оператора стал Touch Bank. Совместная карта под общим брендом позволяет получать 10% cashback при оплате с нее услуг связи Tele2. Цена за обслуживание карты - ниже стандартных расценок банка. Кроме того, абоненты получат привилегированный доступ ко всем приложениям, которые банк разработал для клиентов Tele2.

Новая стратегия компании включает и другие перемены. Tele2 изменил свой слоган на "Tele2 - Другие правила". Изменения коснулись и фирменного стиля оператора. В наружной рекламе вместо стрит-арта Tele2 будет использовать другой фирменный стиль: оператор сохранил черный цвет в сочетании с контрастными акцентами. Изменился и сайт компании. Разработкой визуального стиля занималось международное агентство интегрированных коммуникаций Grey. Партнером по созданию новых слоганов Tele2 является международное креативное агентство McCann Moscow.

Кроме того, оператор хочет уйти от восприятия, что Tele2 - это прежде всего низкая цена. "Мы хотим уйти от позиционирования нас как "жесткого дискаунтера" к восприятию "лучшее соотношение цены и качества", говорит директор по маркетингу Tele2 Ирина Походня. По ее словам, оператор предлагает "оптимальное предложение на рынке, соответственно низкие цены остаются".

На взгляд аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, момент для смены маркетинговой стратегии подобран удачно. В 2017 г. ожидается выход экономики из двухлетней рецессии, прогнозируется сохранение тренда на укрепление рубля и, наконец, завершение активного строительства инфраструктуры в Московском регионе. На этом фоне, как полагает он, целесообразно пересмотреть рыночное позиционирование и ценообразование.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 января 2017 > № 2050516


Швеция > СМИ, ИТ. Финансы, банки > dw.de, 26 января 2017 > № 2050450

Шведская компания Ericsson приостановила программу поощрения сотрудников своими акциями из-за финансовых проблем, заявил глава и по совместительству президент Ericsson Борье Экхольм (Borje Ekholm).

Программа поощрений сотрудников была создана в 2002 году. Она предполагает выдачу сотрудникам бесплатных акций компании в размере, эквивалентном занимаемому ими месту в портфеле акций Ericsson на протяжении трех лет работы.

По его словам, компания уже сообщила о приостановке программы на неопределенное время всем своим более 111 тысячам сотрудников. "Акционеры в конечном счете сказали: мы не будем поддерживать это", - рассказал Экхольм в интервью газете The Wall Street Journal.

Ранее в четверг Ericsson сообщила, что ее чистая прибыль по итогам 2016 года составила 1,895 миллиарда шведских крон (около 214,3 миллиона долларов), сократившись за год в 7,2 раза. Прибыль от продаж компании снизилась на 10% - до 222,6 миллиарда шведских крон (25,17 миллиарда долларов).

Компания Ericsson AB была основана в 1876 году в Стокгольме. В настоящее время компания является одним из мировых лидеров в сфере разработок и производства телекоммуникационного оборудования для мобильных и стационарных сетей. По состоянию на 31 декабря 2016 года штат компании составлял 111 464 тысячи сотрудников.

Швеция > СМИ, ИТ. Финансы, банки > dw.de, 26 января 2017 > № 2050450


Швеция > СМИ, ИТ > dw.de, 26 января 2017 > № 2050404

Чистая прибыль шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson по итогам 2016 года составила 1,895 миллиарда шведских крон (около 214,3 миллиона долларов), сократившись за год в 7,2 раза, следует из отчетности компании.

Разводненная прибыль на акцию по итогам года составила 0,52 кроны (0,06 доллара) против 4,13 кроны (0,47 доллара) годом ранее. Прибыль от продаж компании снизилась на 10% - до 222,6 миллиарда шведских крон (25,17 миллиарда долларов).

По итогам четвертого квартала Ericsson зафиксировала чистый убыток в размере 1,597 миллиарда крон (180,6 миллиона долларов) против прибыли в 6,978 миллиарда крон (789,15 миллиона долларов) за аналогичный период годом ранее. В пересчете на акцию разводненный убыток составил 0,48 кроны (0,05 доллара) против прибыли в 2,15 кроны (0,24 доллара) в четвертом квартале 2015 года. Квартальная прибыль от продаж снизилась на 11% в годовом выражении - до 65,215 миллиарда крон (7,38 миллиарда долларов).

Компания объясняет падение продаж снижением спроса на широкополосные сети мобильной связи, особенно в странах с более слабым макроэкономическим окружением. Продажи в Европе снизились после завершения проектов по широкополосным сетям в 2015 году. При этом продажи в Северной Америке остались стабильными, а в Юго-Восточной Азии - выросли.

"Негативные тренды в отрасли сохранились в четвертом квартале. Однако на продажи позитивно повлияли благоприятные валютные курсы и поставки оборудования, которые ранее были запланированы на первый квартал 2015 года", - отмечается в релизе Ericsson.

Компания Ericsson AB была основана в 1876 году в Стокгольме. В настоящее время компания является одним из мировых лидеров в сфере разработок и производства телекоммуникационного оборудования для мобильных и стационарных сетей. По состоянию на 31 декабря 2016 года штат компании составлял более 116 тысяч сотрудников.

Швеция > СМИ, ИТ > dw.de, 26 января 2017 > № 2050404


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 26 января 2017 > № 2050400

Просмотр фильмов и телепередач все чаще происходит с использованием интернет-каналов, а не традиционным способом - с помощью обычных телевизоров с антенной или цифровым тюнером. Еще несколько лет назад размер диагонали телеэкрана был одним из индикаторов того, что ваш дом - "полная чаша". Сейчас же можно с гордостью признаваться, что дома вообще нет телевизора. Да и для просмотра телепрограмм с распространением сравнительно дешевого быстрого домашнего интернета и развитием потоковых сервисов это перестало быть проблемой.

Потоковые или стриминговые, музыкальные и видео-сервисы приобретают все большую популярность во всем мире. По оценке исследовательской компании Ovum, в 2016 году число подписчиков потоковых видео-сервисов выросло на 42% до 269,8 млн человек. Уже сейчас на подписчиков потоковых сервисов приходится 29% от всей аудитории платного телевидения, насчитывающей 917 млн человек. К 2021 году доля аудитории потоковых сервисов, как ожидается, вырастет до 55%. Для большинства пользователей сервисы, позволяющие купить подписку на месяц и смотреть неограниченное количество фильмов или слушать музыку, удобнее, чем приобретение отдельных произведений для просмотра с гаджета, как это возможно, например, в iTunes.

Музыкальные потоковые сервисы, такие как Spotify или Apple Music, развиваются очень активно. Согласно исследованию компании Midia, число подписчиков таких сервисов составило на конец 2016 года 100,4 млн человек. Почти половина - 43 млн человек - приходятся на Spotify, еще 20,9 млн - на Apple Music, остальные 36,5 млн подписчиков распределены между менее известными или местными сервисами.

Самым популярным стриминговым видео-сервисом является Netflix - на него приходится 35% всего рынка. В IV квартале прошлого года число подписчиков Netflix выросло на рекордные 7,05 млн человек. Сейчас у сервиса 94 млн подписчиков по всему миру. К 2022 году, по прогнозам Ovum, их количество вырастет до 154 млн человек. Среди других популярных сервисов в США - YouTube и Amazon Instant Video. Собственные сервисы развивают также Sony, Apple и Microsoft.

В начале 2016 года Netflix начал работать в 130 странах мира, включая Россию. Хотя за пределами США и Западной Европы Netflix приходится конкурировать с местными аналогами, а также адаптироваться к особенностям законодательства разных стран. Тем не менее, уже сейчас 47% подписчиков Netflix живут за пределами США.

Старший аналитик исследовательской компании Parks Associates Гленн Хауэр отмечает, что телерадиокомпаниям для того, чтобы удержать аудиторию, приходится адаптироваться к новым условиям. Так, французская телерадиокомпания France Televisions планирует запустить собственный стриминговый сервис с подпиской. Также, добавляет он, развитие тенденции подталкивает страны к политике местного протекционизма. Например, в прошлом году крупнейший индонейзийский интернет-провайдер PT Telkom Indonesia заблокировал для своих пользователей доступ к Netflix.

Местные потоковые сервисы доминируют также в Латинской Америке и Китае. В Мексике одним из самых крупных являются видео-сервис Blim, а также запущенный миллиардером Карлосом Слимом сервис Claro Video. Крупнейшие видео-сервисы Китая - iQiyi, принадлежащий онлайн-гиганту Baidu, и Youku, владелец которого - онлайн-ритейлер Alibaba. Основные музыкальные сервисы также местные - 39% рынка приходится на QQ Music, 28,8% - на Kugou, собственный потоковый сервис есть также и у Baidu.

Тем не менее, из-за своих объемов и начавшегося роста интереса к платным сервисам китайский рынок является весьма привлекательным и для иностранных компаний. Так, по данным аналитика китайской консалтинговой компании Outdustry Эда Пето, из полумиллиарда человек, которые слушают в Китае музыку онлайн, около 75 млн выбирают англо-американский репертуар.

Все чаще потоковые сервисы не только транслируют фильмы, телепередачи и музыку, но и создают собственный контент. Лидером и здесь является Netflix - только в прошлом году компания потратила 5 млрд долларов на съемки фильмов и телепередач, а в 2017 году эти расходы должны увеличиться до 6 млрд долларов. Среди собственных сериалов Netflix - "Карточный домик", "Нарко" и "Оранжевый хит сезона". В январе также стало известно, что собственные фильмы и телепередачи может начать снимать Apple и затем размещать их на Apple Music.

Потоковые сервисы все активнее развиваются и в России, причем в первую очередь национальные, а не иностранные. Это связано как с большей заинтересованностью пользователей в русскоязычном контенте, так и с законодательством. Госдума 13 января в первом чтении приняла законопроект о регулировании деятельности онлайн-кинотеатров, который в числе прочего предусматривает ограничение иностранного участия в капитале таких сервисов 20%. "Если Netflix, Amazon или кто угодно еще хочет достичь успеха в России - в первую очередь они должны играть по местным правилам. Кроме того, им нужно найти правильный баланс между американским и российским контентом», - считает Гленн Хауэр.

По оценке Ovum, число подписчиков стриминговых видео-сервисов в России составляет чуть более 2 млн человек. Лидером рынка является платформа Divan.TV, на которую приходится 29% всех подписчиков, на втором месте - AMEDIA TV с долей 19%. Netflix находится лишь на третьем месте (16%). "Что касается России, рынок потоковых сервисов здесь только начал развиваться в прошлом году, когда число подписчиков подскочило до 2,05 млн. В период с 2011 по 2015 год число подписчиков выросло с менее чем 100 тыс до 1 млн. Причина скачка, конечно, запуск Netflix. Несмотря на то, что в России у Netflix контент, в основном, на английском языке, и мало контента на русском", - говорит старший аналитик Ovum Тони Гуннарссон. По его мнению, доля Netflix на российском рынке будет расти и достигнет 25% к 2022 году.

Крупнейшие игроки на рынке также настроены довольно положительно. Компания AMEDIA TV прогнозирует, что в 2017 году аудитория принадлежащего ей сервиса Амедиатека вырастет на 40%. Генеральный директор AMEDIA TV Денис Горшков отмечает рост популярности в России легальных сервисов VOD (видео по запросу. - Прайм). "Этому способствует и антипиратское законодательство, и образовательная работа по формированию культуры платить за легальный контент в интернете", - считает он.

Среди музыкальных потоковых сервисов в России лидирует Apple Music, у которого 600 тыс. подписчиков. Второе и третье места занимают Яндекс.Музыка (230 тыс) и Google Play Music (менее 100 тыс). По факту общая ежемесячная аудитория Яндекс.Музыки составляет около 20 млн, но большинство пользуется бесплатными возможностями. Как отмечает руководитель Яндекс.Музыки Андрей Гевак, в топе городов, где чаще всего оплачивают подписки Яндекс.Музыки, кроме Москвы и Питера, - Екатеринбург, Краснодар, Нижний Новгород, Казань и Ростов-на-Дону. При этом большая часть прибыли Яндекса идет за счет рекламы. "Наш ключевой рекламный формат - аудиореклама с широкими возможностями таргетинга, включая музыкальные жанры", - уточняет Гевак.

Руководитель департамента цифрового контента консалтинговой компании J'son & Partners Сonsulting Роберт Меликсетян в качестве наиболее успешного отечественного игрока для дальнейшего развития на российском рынке называет Яндекс и потенциально - социальную сеть ВКонтакте, которой многие пользуются для прослушивания музыки.

В России доступны не все популярные потоковые сервисы, и к нам эта модель пришла позже, аргументирует эксперт. "На рынке было несколько попыток создать локальную альтернативу, но в целом можно считать, что эти попытки провалились, кроме Яндекс Музыки. ВКонтакте прекрасно заменял пользователям такие сервисы", - говорит Меликсетян. Приход Apple Music, по его мнению, "окончательно похоронил" надежды небольших сервисов на какой-то значительный рост, и в ближайшее время российским сервисам будет сложно конкурировать с Apple.

Яна Рождественская.

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 26 января 2017 > № 2050400


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 января 2017 > № 2049649

Второй раз губернатор Валерий Радаев публично заявил о своем желании выпустить в Саратовской области iPhone 7 или 8. На этот раз он раскрыл свои планы во время посещения АО «Саратовский радиоприборный завод» 26 января, сообщает ИА REGNUM.

«Есть свои сложности, чтобы перестроить коллектив и перейти на другой товар, но нужно производить востребованный продукт. Я вот всегда говорю: давайте к телефонам возвращаться — свой саратовский выпускать 7 или 8 iPhone. Говорят, что пока сложно, но будем думать», — заявил Валерий Радаев руководству «Саратовского радиоприборного завода», специализирующемуся на разработке, производстве и поставках для Военно-морского флота современных систем освещения надводной обстановки и целеуказания оружию.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, первое подобное заявление Валерий Радаев сделал в феврале 2016 года. Вопрос по производсту iPhone 7 поручено было разработать ОАО «СЭПО», выпускающему холодильники «Саратов» и электронные системы управления авиадвигателями.

Во время заседания актива Саратовской области Радаев предложил заняться выпуском iPhone 7 гендиректору ОАО «СЭПО» Евгению Резнику. «Давайте сейчас вместе выпустим iPhone 7 в Саратове», — сказал губернатор Радаев.

Директор ОАО «СЭПО» Резник заметил, что у области и её промышленных предприятий не хватит средств для того, чтобы купить лицензию на право производства iPhone 7. «Это достаточно серьезный вопрос», — подчеркнул Резник.

«Без серьезного вопроса не будет бурного движения вперед. Почему соседи из ближнего, неближнего зарубежья идут на это? А мы сразу начинаем считать, что у нас не хватит. Все у нас хватит, мозги самое главное были бы. А они у нас есть. Давайте, берите… этот вопрос себе на заметку, поручение актива, вот мы вас просим», — заявил на это Радаев.

«Хорошо», — ответил Резник.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 января 2017 > № 2049649


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 января 2017 > № 2049648

Новый фашизм для американской нации

О фильме «Рождение нации» режиссёра Нэйта Паркера

Уже название фильма, которое отсылает к «Рождению нации» Гриффита (крайне сомнительного с этической точки зрения классического кино-шедевра) говорит о том, что перед нами будет либо великое кино, либо массовая поделка. Оказывается, что ни то и ни другое. Не такое уж великое кино, но глубокая интересная работа на тему «расизма», «фашизма», «отношений рабов и господ». Как оказывается, это актуально не только исторически (а Америка до сих пор существует в «дискурсе» расы), но и метафизически сколько угодно вопросов возникает… С удивлением увидел пару дней назад в сети «пост» далёкого знакомого, профессора и «очень умного человека», который вежливо доказывал интеллектуальное отставание африканцев, но подчёркивал, что сочувствует и сострадает им не меньше, чем остальным… Черепа им не мерил. Но ссылался на объективные тесты. Наверное, помня, что тесты на интеллект проводили и в концлагерях…

Фильм основан на реальных событиях. И как минимум вынуждает задуматься о сложной и драматичной американской истории. Одна из её сложностей, что «нация» рождалась на костях и крови других. Кто-то был вырезан, загнан в резервации, превращен в рабов. Одни молятся своим богам в уютных домиках из белого камня, а другие умирают в нищете, тюрьмах, подвалах… Не только родной страны, но и других. Вполне себе картинка и из сегодняшнего дня. Так ли это? Или это всего лишь миф? После такого кино становится интересно узнавать что-то большее, чем учебник. Африканские цивилизации до сих пор не всегда исследованы. Что мы знаем? Барабаны. Джаз. Чечётка. Блюз. Вуду. Госпел. Странные смеси христианства и язычества. В сущности, я почти ничего не знаю об американской истории. С трудом вспомню отцов-основателей. А про африканскую совсем ничего.

Фильм ещё и про то, что значит «быть человеком, а не рабом». Да и вообще что значит «быть человеком?». Цивилизация же европейская и американская, которая дошла до бесплатного порно и наводящихся со спутников ракет, до генетически модифицированных продуктов и сотовых телефонов. Знает ли она ответ на этот вопрос сегодня? Из американских режиссёров об этом пусть совсем иначе снимал Реджио…

Но перед нами в данном случае игровое кино. Драматическое. Сюжетное. Внятное. Прекрасно сделанное с точки зрения техники. Каждый кадр продуман: тут и пробеги со стедикамом, туманы, тележки, краны. Игра актёров заслужила максимальных наград и оценок. При этом фильм наполнен множеством клише (вероятно, неизбежных): история любви раба к рабыне, «благородные хозяева» (какие удивительные набожные люди, чтят бога и так далее), сам по себе прекрасный расистский концепт. И вот уже ждёшь привычного кино. О плохих и хороших…

Но всё рушится… Оказывается, что белые герои совсем не такие уж «белые» и «пушистые», а совсем чёрные, и «плохие» не такие уж плохие, а несут свою правду. Постоянные цикады и сверчки на саундтреке. Видовые съёмки. Две свечи, которые символизируют молодоженов, сливаются в одном (свеча горела на столе) Никакого секса. Зато насилия сколько угодно. Особенно во второй части фильма… Возможно, это оправдано. В кино много не только крови, но и выразительности чисто киношного толка — вроде кровоточивого початка кукурузы, то ли бред, то ли сон, то ли просто образ, то ли ритуал Вуду… Выдающийся поворот сюжета с момента того, как «раб» начинает «убивать» своего господина топором, что-то в этом сразу проступает русско-готическое, чуть-чуть старух процентщиц, и как на зло — всё на фоне крестов на витражах, какое раздолье для размышлений о слезинках детей, оправдании зла. Здесь фильм делает первый шаг в сторону от «правильной» в самом простом варианте версии в сторону трагедии. Восстание рабов, которое оказывается настолько же отвратительно, как жажда власти господ. Круг насилия замыкается.

В фильме множество деталей, которые говорят насколько он хорошо сделан: от мухи на Библии (которая ещё может быть случайна) до тщательных мизансцен, в духе убийства в доме, когда из него выбегает вначале господин, а потом убивающий его раб. В чуть боле простом кино крик бы раздался в доме. Вообще фильм производит впечатление очень тонко и точно сделанного. Или ещё одна деталь: веер в детских руках в сцене казни главного героя. На втором плане, большинство зрителей даже не заметит, что белые люди, которые пришли на казнь, а точнее белая девочка — держит в руках веер, чтобы отмахиваться от жары на этом «шоу». Но это очень точно и интересно. Или сцена, где белая девочка, играя тащит чёрную на веревке. Или кнут в сцене наказания, которые извивается по земле как змея… Вы как зритель найдёте множество интересных для вас деталей.

Писать про культуру просто, но сложно. Особенно про кино. Слишком доступно. Слишком запутанно. Как ловить солнечный зайчик. Кто-то ищет чистых слёз катарсиса – и что ему тогда про монтаж, биографии актёров или нюансы сценария. Кто-то ищет, как бы поругать. И тогда лучше ругаться матом, быть надменным и давать уроки злословия. Кто-то ищет простых и ясных рецептов мировосприятия, мораль для «каждодневной носки», что-то непыльное такое и комфортное, и чтобы не саднило, кто-то старается заглянуть за горизонт. Неплохое кино даёт такие возможности. Это даёт.

Несколько раз мы видим параллели между главным героем и «спасителем». Сцена «распятия» (во время наказания кнутом) и «путь на Голгофу» к виселице. Это всё откровенная библейская символика… И это не кажется вычурным, поскольку Библия вплетается в сюжет фильма. Сам главный герой «священник». И тут возникает целая гроздь философских и метафизических вопросов. От «не убий». До «почему Бог допускает зло». Если он есть. Или был. Не надо думать, что это всё ушло. Ничего никуда не ушло. Пусть сейчас уже нет «человеческих зоопарков» и «концлагерей». Но все отчётливей видно, что «новый фашизм» есть, и уж точно есть разделение мира на «рабов» и «господ», в том числе внутри даже одной страны. Россия до сих пор на одном из лидирующих мест по социальному расслоению. Но тут не про Россию… Тут про далёких и кучерявых негров. Впрочем, мы уже знаем, что на иконах африканцев Спаситель чуть темнее, чем на остальных. Каждый спасается так, как умеет. С топором или без. Аллилуйя.

Дмитрий Тёткин

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 января 2017 > № 2049648


Великобритания > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 25 января 2017 > № 2061522

Отгадать ключ к графической блокировке позволяет специально разработанная программа.

Графическую систему защиты смартфона от стороннего проникновения можно легко и быстро взломать. К такому выводу пришли британские математики. Они разработали алгоритм, который позволяет подобрать ключ всего за пять попыток, пишет The Times.

Речь идёт о системе защите, основанной на соединении на экране точек, расположенных по три в четырёх или трёх рядах. Существуют сотни тысяч комбинаций ключа, что заставляет пользователей смартфонов думать, что они надёжно защищены.

— Люди часто используют такие пароли для защиты важных финансовых операций, как покупки в интернет-магазинах и управление счетами, потому что они верят в безопасность такого метода. Мы показали, что на самом деле это очень ненадёжная система, — заявил Чжэн Ван из университета Ланкастера.

Впрочем, подобрать пароль по системе британских учёных непросто. Для этого надо следить за человеком и записать на видео, хотя бы издалека, движения его руки, когда он вводит графический ключ. Специальная программа, которая устанавливается на другой смартфон, способна проанализировать движения руки и выдать вариант кода.

Исследователи отмечают, что чем сложнее пароль, тем точнее предположение алгоритма — до 95%. С лёгкими вариантами всё пока плохо: точность только 40%. Учёные отмечают, что такая методика больше подойдёт спецслужбам. Защититься от такого взлома можно, лишь прикрыв одной рукой другую, вводящую пароль.

Великобритания > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 25 января 2017 > № 2061522


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 25 января 2017 > № 2059671

Почему именно QWERTY? И за что нам такой ЙЦУКЕН?

Хефциба Андерсон

BBC Culture

Как появилась эта привычная всем англоязычная раскладка клавиатуры, и действительно ли она наиболее оптимальна? Это решил выяснить корреспондент BBC Culture.

Хотя писатели и не так суеверны, как спортсмены, у многих из них есть свои излюбленные места и приемы, которые способствуют вдохновению.

Агата Кристи придумывала сюжеты своих детективов, лежа в просторной ванне викторианской эпохи с яблоком в руке. Дэвид Герберт Лоуренс предпочитал сочинять на свежем воздухе, прислонившись к сучковатому стволу дерева. А Джеймс Джойс писал в постели - в белом костюме и вооружившись синим карандашом.

У других авторов наблюдается тяга к определенным видам профессионального инструментария. Американский писатель-фантаст Джордж Мартин ни за что не расстанется с компьютером, в то время как Кормак Маккарти, Дон Делилло и Том Вулф упорно пользуются пишущими машинками.

Но даже от ярых поклонников "Ундервуда" вы не добьетесь признания в любви к раскладке клавиатуры, по которой они клацают днями напролет.

Тот факт, что сами литераторы не удостаивают вниманием определяющую характеристику их рабочего инструмента, весьма показательно.

За последние 100 лет произошли изменения практически во всем, что связано с переносом текста из головы автора на носитель информации. Неизменной осталась лишь раскладка клавиатуры, хотя некоторое развитие получила и она.

Во всех устройствах, использующихся в англоязычном мире, применяется единая система - практически такая же незыблемая, как и сам алфавит: QWERTY (первые шесть букв верхнего ряда клавиатуры, которым соответствуют ЙЦУКЕН в основной русскоязычной раскладке - Прим. переводчика).

История появления этой раскладки туманна и, как ни странно, противоречива. Она позволяет по-новому взглянуть на ход технологического прогресса и изобилует именами незаслуженно забытых изобретателей и опередивших свое время мыслителей.

Это история ожесточенного спора, который для большинства из нас остался незамеченным.

Первые модели пишущих машинок были громоздкими и капризными аппаратами, но зато раскладка их клавиатур отличалась порядком, знакомым любому англоязычному пользователю: клавиши располагались по алфавиту.

Так почему же потребовалось изменить эту, казалось бы, логичную раскладку?

По легенде, раскладка QWERTY была придумана для того, чтобы искусственно замедлять работу машинисток.

В одном из романов Паоло Коэльо именно на этой версии строится диалог между двумя персонажами.

Следите за руками

В действительности же эта раскладка была придумана для того, чтобы предотвратить заклинивание клавиш на пишущих машинках - по крайней мере, этой версии придерживается большинство экспертов.

Литеры, оставляющие оттиски на бумаге, подсоединены к металлическим рычагам, которые приводятся в действие нажатием соответствующих клавиш.

На ранних моделях пишущих машинок активация рычага до того, как соседний полностью вернулся в исходное положение, приводила к заклиниванию, и человеку, набирающему текст, приходилось прерывать работу.

Тут-то и вмешался Кристофер Шоулз, изобретатель, родившийся в 1819 году в маленьком городке американского штата Пенсильвания.

За свою жизнь Шоулз перепробовал много занятий, в том числе работал газетным редактором и занимал пост сенатора штата Висконсин. Кроме того, он входил в группу изобретателей, которых считают разработчиками первой коммерчески успешной пишущей машинки.

В 1867 году Шоулз, уже предпринимавший до того попытки конструирования машины для набора и печати цифр, прочел в журнале Scientific American статью, описывавшую "птеротип" - прототип пишущей машинки, изобретенный неким Джоном Праттом.

Статья предрекала скорую смерть "утомительному и неэффективному" письму от руки - его должна была бесповоротно вытеснить "игра на литературном пианино".

Увлекшись этой идеей, Шоулз в сотрудничестве с печатником Сэмюэлем Уиллардом Соуле стал разрабатывать машину, клавиатура которой действительно состояла из двух рядов черных и белых клавиш, как у фортепиано.

В последующие годы к проекту подключилось еще несколько человек, включая юриста Карлоса Глиддена, часовых дел мастера Маттиаса Швальбаха и бизнесмена Джеймса Дензмора (который вложил в предприятие свои последние 600 долларов).

В 1868 году первая машинка под торговой маркой Type-Writer была поставлена Телеграфному колледжу Портера в Чикаго.

К сожалению, она там не особо пригодилась, поскольку на клавиатуре отсутствовали цифры, необходимые для транскрибирования телеграфных сообщений, передававшихся азбукой Морзе.

Цифры Шоулз позднее добавил, но что было делать с заклинивающими клавишами?

Именно Шоулза считают отцом раскладки QWERTY, хотя не исключено, что первым ее предложил Дензмор.

Как бы то ни было, гениальность системы заключалась в том, чтобы расположить буквы, входящие в наиболее часто встречающиеся двухбуквенные комбинации (так называемые диграфы), как можно дальше друг от друга.

Впрочем, привычная нам раскладка прижилась лишь после того, как патент на машинку Шоулза приобрела компания E Remington and Sons в 1873 году; до этого на том месте, где сейчас расположена буква R, находилась точка.

Что же до версии о намеренном замедлении работы машинисток, с этим можно поспорить. Для большинства из нас скорость набора текста не является такой уж важной, но в среде профессионалов она ценится очень высоко.

Одним из таких профессионалов был профессор Вашингтонского университета Август Дворак, родившийся в 1894 году в Миннесоте и приходившийся дальним родственником чешскому композитору Антонину Дворжаку.

Дворак был убежден в том, что раскладку QWERTY можно усовершенствовать. Он впервые заинтересовался этой темой, когда консультировал по поводу опечаток студентку, набиравшую диссертацию на пишущей машинке.

По убеждению Дворака, в QWERTY для набора часто встречающихся комбинаций букв приходится располагать пальцы весьма неуклюжим образом.

Кроме того, буквы, необходимые для набора таких распространенных слов, как "was" и "were" ("был" и "были"), расположены под левой рукой.

В 1936 году Дворак с шурином запатентовали клавиатуру, которой профессор дал свое имя.

Дворак утверждал, что текст, для набора которого пальцам машинистки в среднем приходится проделывать над клавиатурой QWERTY расстояние в 32 км, при его системе потребует движений, укладывающихся всего в полтора километра.

По словам изобретателя, клавиатура Дворака обладала бесспорными преимуществами в эргономике, а также позволяла предотвращать многие распространенные опечатки.

В наше время опечатки не представляют такой большой проблемы, ведь можно воспользоваться клавишей Delete.

Но современные поклонники системы Дворака подчеркивают, что она, помимо всего прочего, помогает избежать хронического растяжения сухожилий.

В одном исследовании времен Второй мировой войны утверждалось, что машинистки, работавшие с клавиатурой Дворака, печатали на 74% быстрее машинисток на раскладке QWERTY.

Впоследствии это утверждение было опровергнуто, но если внимательно присмотреться, раскладка QWERTY действительно не отличается осмысленностью.

Раскладки для цифрового века

Еще одна гипотеза, объясняющая возникновение раскладки QWERTY, гласит, что все буквы, необходимые для набора слова "typewriter" (пишущая машинка), сгруппированы в ней в самом верхнем ряду.

Это было якобы сделано для того, чтобы продавцы могли быстро набрать название устройства, чем привели бы в восторг потенциальных покупателей.

Однако в 2011 году сотрудники Киотского университета Коичи Ясуока и Мотоко Ясуока отметили в своей работе, что во времена Шоулза еще не было профессиональных машинисток, которым можно было бы продавать изобретение.

Ученые выдвинули собственное предположение: в раскладке QWERTY буквы алфавита расположены для максимального удобства телеграфистов, которые и стали первыми клиентами Шоулза.

Но и это еще не все: "Создатели QWERTY не следовали четкой логике, - пишут исследователи. - Раскладка клавиатуры была изменена на QWERTY случайно: сначала для того, чтобы облегчить труд телеграфистов, затем с целью достижения компромисса между изобретателями и производителем и, наконец, во избежание нарушения уже зарегистрированных на тот момент патентов на сходные устройства".

У ноутбука, на котором я пишу эту статью - и, скорее всего, у вашего тоже, - есть встроенная функция, которой почти никто никогда не пользуется: можно переключить раскладку клавиатуры с QWERTY на другую систему.

Разумеется, прежде чем я научусь печатать вслепую на новой раскладке, придется переименовать клавиши. Но суть заключается в том, что для переключения на клавиатуру Дворака не придется что-то менять в самом компьютере.

Возможно, наша приверженность QWERTY объясняется тем, что в наше время мало кто по-настоящему учится печатать.

Обучение слепой печати происходит постепенно, по ходу дела - мы выискиваем буквы, пока пальцы сами не начинают летать по клавиатуре (периодически возвращаясь к клавише Delete).

Если бы нас учили слепой печати всерьез, мы бы знали, что можем без труда обучиться новой системе, которая, возможно, лучше подойдет для используемого нами языка или устройств, на которых мы набираем текст.

Раскладка TouchOne для смартфонов выстраивает весь алфавит по очередности, но компонует его в виде старомодного телефонного диска

Когда Шоулз с компаньонами работали над своим "литературным пианино", они и вообразить не могли, что их настоящим вкладом в развитие коммуникаций станет именно раскладка клавиатуры.

Но сейчас, когда мы так часто пользуемся для набора текста большим пальцем руки, возникает много альтернативных систем.

Так, например, есть клавиатура Hero, которая выглядит как раритетный телефонный диск.

TouchOne, по заявлениям разработчиков, - первая в мире клавиатура, разработанная специально для умных часов: буквы алфавита умещаются на восьми кнопках, а набор требует комбинации из четырех жестов.

Наконец, в клавиатуре PopKey вовсе нет букв: в ней используются анимированные изображения.

У всех этих новых систем есть одно преимущество - скорость набора. Но так ли уж важна в действительности эта скорость?

Для писателей, скорее всего, нет; достаточно вспомнить, как Трумен Капоте в свое время нелестно отозвался о Джеке Керуаке: "Он не пишет, он печатает".

А что насчет остальных? Учитывая, что сейчас множество ситуаций набора текста завершается его мгновенной публикацией, возможно, нам стоит быть благодарными за любые обстоятельства, замедляющие этот процесс и дающие нам время подумать, прежде чем постить глупости в социальных сетях.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 25 января 2017 > № 2059671


США > СМИ, ИТ > bbc.com, 25 января 2017 > № 2059661

Лунная гонка X-Prize: на финальном этапе осталось пятеро

Джонатан Эймос,

отдел науки Би-би-си

Конкурс на приз Google по высадке на Луне космического аппарата частной компанией продолжается - в списке осталось пять участников.

Они сумели вовремя, до конца 2016 года, представить на рассмотрение конкурсной комиссии контракты на запуск, заключенные с другими компаниями, обладающими средствами доставки аппаратов на Луну. Эти заявки теперь подтверждены организаторами конкурса Google Lunar X-Prize.

Чтобы получить главный приз в размере 20 млн долларов, участники конкурса должны обеспечить старт аппарата до 31 декабря этого года.

Победителем станет аппарат, который первым пройдет 500 метров по лунной поверхности и передаст на Землю высококачественные изображения.

В списке участников остались следующие претенденты на приз Google Lunar X-Prize:

SpaceIL (Израиль): эта некоммерческая организация купила лицензию на запуск на борту ракеты SpaceX Falcon 9. Лунный аппарат израильской компании относится к классу прыгающих устройств. Цель израильской группы - распространение знаний о космосе среди израильской молодежи.

Moon Express (США): американская группа также конструирует прыгающее устройство. Она ставит целью исследование минеральных ресурсов "восьмого континента" и подписала контракт на запуск с американо-новозеландской компанией Rocket Lab по использованию ее ракеты Electron в период с 2017 по 2020 годы.

Synergy Moon (межд.): эта группа состоит из частных лиц из 15 стран; она собирается воспользоваться ракетой Neptune 8, разрабатываемой калифорнийской компанией Interorbital Systems. Группа создает луноход традиционного типа.

Team Indus (Индия): эта индийская компания подписала контракт на коммерческий запуск с государственным космическим агентством Индии с помощью ракеты-носителя PSLV.

Hakuto (Япония): эта японская группа сотрудничает с индийскими коллегами и рассчитывает разместить свой лунный аппарат в носовой части ракеты PSLV. Японцы разрабатывают проект создания двух луноходов, связанных между собой тросом. Такая конфигурация, по мнению разработчиков, сделает возможным исследование проломов в лунной поверхности, пещер и отверстий в лавовых трубках.

Организаторы конкурса также заявили во вторник, что поощрительный приз в размере 1 млн долларов будет разделен между всеми 16 группами, которые до сих пор участвовали в конкурсе.

Они выразили надежду, что выбывшие из конкурса группы продолжат работу над разработкой экономичных решений в сфере космической техники.

Image caption Группа Moon Express разработала прыгающий по поверхности Луны аппарат

Корпорация Google объявила конкурс X-Prize в 2007 году. Затем срок конкурса пришлось продлить, поскольку его участникам потребовалось длительное время на сбор средств в условиях финансового кризиса. Однако Чанда Гонсалес-Моурер, директор конкурса, выразила уверенность в том, что теперь соревнование вступает в заключительный этап, и на поверхности Луны появятся новые аппараты.

"На данном финальном этапе конкурса мы хотели удостовериться, что его участники заручились контрактами на запуск. Это важный этап, так как он показывает, что у них есть средства на оплату запуска", - говорит она.

С целью предоставления участниками более широких возможностей организаторы конкурса изменили условие, по которому доставка на Луну аппарата должна состояться к 31 декабря 2017 года. Теперь к этому сроку можно просто приступить к начальному этапу проекта. Другими словами, к концу нынешнего года такой аппарат должен быть выведен на орбиту, ведущую к Луне.

Image caption Индийская группа проектирует небольшой луноход

Фонд X-Prize руководит целым рядом конкурсов, направленных на стимулирование прогресса в таких областях, как здравоохранение, контроль над климатом, образование и научные исследования.

В 2005 году частный ракетоплан SpaceShipOne получил премию фонда за совершенные им два полета за пределами земной атмосферы в течение одной недели.

Конструкция этого аппарата легла в основу космического туристического ракетоплана, разрабатываемого британским предпринимателем Ричардом Брэнсоном и его компанией Virgin Group.

США > СМИ, ИТ > bbc.com, 25 января 2017 > № 2059661


Корея. Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 25 января 2017 > № 2055230

Об изменении условий перевозки смартфонов Samsung Galaxy Note 7.

Компания Samsung Electronics проинформировала Федеральное агентство воздушного транспорта о мерах, принятых в отношении смартфонов Samsung Galaxy Note 7

Samsung Electronics прекратила глобальные продажи Galaxy Note 7, а также дальнейшее производство данного устройства, и провела программу добровольного обмена на другие модели.

В качестве дополнительных мер по обеспечению безопасности компания выпустила очередное принудительное обновление программного обеспечения оставшихся в обращении смартфонов Galaxy Note 7.

Данное обновление понизило уровень зарядки аккумулятора оставшихся в обращении смартфонов Galaxy Note 7 до 0 %. Таким образом была принудительно заблокирована возможность зарядки аккумуляторов данной модели и возможность подключения устройства к мобильным сетям, а также беспроводному интернету.

В этой связи Росавиация обратилась к авиаперевозчикам с просьбой учесть информацию, предоставленную компанией Samsung Electronics о принятых мерах, и полагает возможным прекратить дальнейшее информирование пассажиров о запрете использования смартфонов Galaxy Note 7 на борту воздушного судна, включая провоз в багаже.

Корея. Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 25 января 2017 > № 2055230


Украина. Великобритания > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 25 января 2017 > № 2053107

Мобильный оператор "Vodafone Украина" (ПрАО "МТС Украина") c 1 февраля 2017 года повышает стоимость линейки тарифов на пользования интернетом 3G CDMA в среднем на 15 грн за месяц и предлагает их абонентам больше трафика.

Соответствующее сообщение опубликовано в газете "Урядовый курьер" за 25 января.

Например, цена самого дешевого тарифа - "3G Коннект 25" – возрастет с 25 до 35 грн. Количество включенных в пакет месячных МБ увеличится с 500 МБ до 750 МБ. Цена за каждый последующий МБ не изменится и составит 15 коп.

В пресс-службе оператора агентству "Интерфакс-Украина" уточнили, что повышение цены связано с увеличением себестоимости данной услуги.

Как сообщалось, с 1 февраля 2017 года оператор мобильной связи "Киевстар" прекращает действие контрактных тарифных планов "Все по 40", "Все за 70", "Все за 120", "Все за 95" и "Все за 150" и автоматически переводит их абонентов на тарифные планы "Все по 65", "Все за 90", "Все за 125", "Все за 110" и "Все за 175".

Кроме того, с 12 января "Киевстар" закрыл тарифные планы "Киевстар Звонки", "Киевстар Звонки. Регион 1", "Киевстар Звонки. Регион 2", "Киевстар Звонки+" и ряд других старых тарифов на нынешнюю линейку тарифных планов "Разговоры" и "Онлайн", абонентская плата на которых на 15-20 грн выше, чем на старых тарифах.

Украина. Великобритания > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 25 января 2017 > № 2053107


Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 25 января 2017 > № 2050560

Интервью Арутюна Аветисяна, директора института системного программирования РАН

Руководитель ведущего российского института программирования о кибербезопасности, уязвимости компьютерных программ и совместных проектах с Samsung и Сбербанком.

Можно сейчас сравнивать академический Институт системного программирования, например, с американской Кремниевой долиной или индийским технопарком в Бангалоре?

Вопрос сложный, комплексный. Для того, чтобы на него ответить, надо в двух словах объяснить, что такое Институт системного программирования. Институт образован в 1994 году. С самого начала он задумывался как организационная структура вокруг научной школы, основателем которой был академик Виктор Петрович Иванников. Институт основывается на трех компонентах: элитарное образование, передовые исследования и связь с индустрией.

В части образования мы имеем три кафедры в МГУ, Физтехе и Высшей школе экономики. Выстроена целая система отбора и работы с талантливыми студентами. Элитарное образование очень сильно ограничено масштабируемостью. В первую очередь, это связано с тем, что с каждым студентом большую часть времени необходимо работать индивидуально. Тем не менее сегодня 90% наших сотрудников — наши бывшие студенты.

С генерацией интересных идей проблем нет. Но если не проводить их правильную селекцию, можно уйти в научную фантастику. Для этого как раз и нужны исследования, которые дают понимание передового фронта идей. Это второе направление нашей деятельности.

Первые два направления очень важны, но если не будет третьего компонента — связи с индустрией, — то вы вываливаетесь в «боковик», где занимаетесь очень интересными, гениальными теориями, которые в реальной жизни не нужны. А IT — такая штука, которая должна использоваться и которая уже проникла во все сферы общественной жизни, даже в юриспруденцию, где используются специализированные системы для интеллектуального патентного поиска и анализа законодательной информации. Причем когда мы говорим о связи с индустрией, надо понимать, что очень часто это направление обеспечивает финансирование, в том числе фундаментальных исследований.

Если система настроена эффективно, с одной стороны, возникает поток талантливых молодых людей, с другой — поток хороших проектов и поток денег. Причем качественных денег, а не «шальных». Если сейчас придет кто-то и скажет: вот вам миллиард или два, делайте хорошую вещь, — ничего хорошего, как правило, сделано не будет. Потому что очень важно качество денег, то есть постоянная обратная связь от реальных потребителей. Нужны продуманные, стимулирующие инвестиции.

Для нас важно еще, конечно, наличие академической среды и некоторого бюджетного финансирования, которое дает стабильность. Перед нами не стоит задача заработать деньги на рынке, на каком-то конкретном направлении.

Возвращаясь к вопросу, хочу сказать, что идеологически институт и научно-исследовательские центры Кремниевой долины устроены похоже и имеют близкие цели. Модель института, базируясь на огромном опыте школы академика Иванникова, позволяет вбирать в себя лучшие мировые практики. Эта модель была эффективна в советское время и показала свою дееспособность и высокий уровень адаптивности в последние 20 лет.

Что на выходе?

Все названные условия дают нам возможность производить два вида продукции. Во-первых, новые технологии, в основе которых лежат долгосрочные фундаментальные результаты. Это не то, что взял в одном месте мыло, обернул его в новую обертку и выдал на рынок как инновационный продукт. Речь точно не об этом. Любая наша новая технология — история минимум десятилетней работы, это долгосрочная наукоемкая инновация.

Второй наш результат, может быть даже более важный, — люди очень высокой квалификации, кого можно назвать настоящими инженерами. К сожалению, это слово сильно девальвировано. Инженер, с моей точки зрения, — человек, который ведет передовые исследования, но при этом не оторван от реальности, в которой живет.

Новые технологии и люди взаимосвязаны. Технологий без людей не бывает. Когда новая технология превращается в абсолютно понятный продукт и передается в эксплуатацию, возможна замена людей. Пока же технология в стадии, так скажем, продуктизации, без людей она будет мертва, развивать ее невозможно.

У нас такой опыт был. В свое время компания Oracle хотела купить нашу систему. Переговоры шли долго. Кончилось тем, что они открытым текстом нам сказали: хотим купить команду. Мы, естественно, отказались. Переманить людей они не смогли. Так у них ничем все и кончилось.

Как удается держать кадры?

С 1994 по 2000 год 80% сотрудников нашего института уехали в США, Западную Европу, Израиль и даже в Новую Зеландию. Последние из этих ребят уехали в 1999 году в США. Когда мы были не так давно в израильской «силиконовой долине», ее руководители не скрывали, что одним из пяти факторов, определивших бурное развитие программирования в Израиле, была именно эмиграция классных программистов из СССР и России в 1990-е годы.

Если говорить о принципах нашей системы подготовки кадров, то можно выделить несколько моментов. Сейчас в интернете легко можно найти инструкции начинающим программистам, вплоть до советов, как взломать ту или иную соцсеть. И молодому человеку, освоившему эти азы, кажется, что он уже серьезный программист. Он начинает идти по этому пути. Но через какое-то время выясняется, что он уже не способен разрабатывать серьезные технологии. У нас при работе со студентами другой подход.

Каждое новое внедрение технологии — это искусство. И успех определяется, как говорится, «последней милей». Цена этого этапа очень велика. Он самый наукоемкий. Чтобы его пройти, нужно владеть всем багажом знаний, включая оборудование, аппаратуру, срез системного программного обеспечения, приложения. Без знания всего этого внедрение и использование технологии невозможно. Поэтому центры компетенций, которые могли бы потенциально генерировать такие кадры и делать новые технологии, становятся чрезвычайно важными. Наш институт является именно таким центром компетенций в области системного программного обеспечения.

Все последние годы мы росли. Сейчас в институте чуть больше 200 человек. Из них почти 80% попадают в категорию «молодой ученый». Даже в последние два кризисных года мы создали у себя 40 новых рабочих мест.

В кадровой политике задача обеспечения преемственности — самая острая. Эта проблема будет давить в нашей экономике в ближайшие годы. Мы в институте эту проблему смогли решить. У нас есть слой программистов, так скажем, «полевых командиров», в возрасте 30–35 лет, которые способны поставить и организовать решение задачи практически любой сложности.

Средняя зарплата в институте для научных работников — порядка 150 тыс. рублей. Это, конечно, ниже, чем в США, но вполне сопоставимо с уровнем зарплат в крупных российских hi-tech-компаниях. Сейчас в кадрах у нас, кстати, основная конкуренция не с американцами, а внутри России: с IT-компаниями, где есть хорошие места для программистов. Сейчас люди уезжают за рубеж, как правило, не из-за зарплат, а по жизненным обстоятельствам. И отток этот совсем небольшой.

Те, кто работает у нас, хотят делать хорошие технологии. Кроме зарплат, они хотят иметь интересные проекты, задачи. И у нас они их получают. Дополнительно специалисты института имеют возможность работать научными руководителями со студентами наших кафедр. Могут при желании поступить в аспирантуру, защитить диссертацию. Все это, вместе взятое, на них позитивно влияет и делает суперактивными.

Как формируется бюджет института?

В 90-е годы у нас более 90% выручки давали контракты с западными компаниями. Мы платили налогов больше, чем получали совокупно из всех бюджетов. В конце прошлого десятилетия ситуация начала существенно меняться. При том что общий бюджет института рос без всяких падений, как и количество сотрудников, доля поступлений от отечественных заказчиков росла. Мы постепенно пришли к тому, что из денег, получаемых по коммерческим контрактам, сегодня примерно 40% — это деньги отечественных компаний. Например, «Вымпелкома». На западные приходится 60%. Это без учета бюджетного финансирования, в том числе по линии Российского фонда фундаментальных исследований, министерства образования и науки.

Соотношение варьируется от 70 на 30% до 55 на 45% пока в пользу западных контрактов. Я вижу тенденцию, что доля отечественных заказов постепенно наращивается. Я думаю, это хорошо.

«Вымпелком» какие работы заказывает?

У нас есть отдел тестирования и верификации программных продуктов. А «Вымпелкому» очень важно, чтобы надежность его работы была высокая. Поэтому у нас с этой компанией сотрудничество долгосрочное, уже более пяти лет.

Какие еще проекты реализуются институтом в интересах промышленности?

Например, совместно с Государственным научно-исследовательским институтом авиационных систем (ГосНИИАС) начинаем работать по созданию программной платформы для авионики — бортового комплекса радиоэлектронного оборудования гражданских самолетов. То, что мы делаем по заказу ГосНИИАС, это достаточно новое направление.

Необходимо не только обеспечить функциональные требования, но и требования, связанные с сертификацией платформы. В прошлом году мы завершили этап согласования требований. Следующие три года будем реализовывать проект, в течение которого мы сделаем платформу. Думаю, очень конкурентоспособную. Важно, что это будет именно платформа. Потому что сегодня происходит фрагментация функций. Некоторые говорят: у нас есть супер операционная система. Но этого мало. Должна быть не операционная система, а платформа, включающая средства разработки, инструменты, в числе прочего обеспечивающие жизненный цикл разработки безопасного программного обеспечения. Это позволит, в частности, повысить кибербезопасность авиационных систем, свести к минимуму риски несанкционированного вмешательства в работу авионики, в том числе с террористическими целями.

Это все должно удобно и эффективно работать. Должна быть переносимость и многое что еще. Мы именно так думаем, проектируя вычислительную платформу для авионики. Через три года мы ее сдадим с набором необходимых материалов для сертификации. Но работать она, думаю, начнет раньше.

У нас не «водопадная» модель разработки. Хотя некоторые контракты мы подписываем, к сожалению, по «водопадной» модели. А работаем по итеративной модели. Как только подписываем контракт, а иногда и раньше, начинаем писать код. Это, кстати, помогает лучше понять требования. Обратная связь нужна. Так что в части решений для авионики у нас уже кое-что есть.

А есть примеры успешного взаимодействия института с крупными западными компаниями?

Мы, например, в сотрудничестве с Samsung были одними из основателей платформы Tizen в России. Мы приняли участие в этом проекте, несмотря на то что входим в структуру Российской академии наук. Я считаю, что единственный способ создать платформу, конкурентную Android и Apple, это иметь сопоставимую по качеству систему, но на открытом коде, вокруг которой можно создать сообщество разработчиков и потребителей. Я в этом долго убеждал Samsung и, надеюсь, был услышан. Tizen — попытка создать такое сообщество. Удастся или нет — я не знаю, но моя идея именно в этом.

Tizen сейчас установлен на все телевизоры Samsung, на все носимые устройства. Так как мы делали оптимизацию Tizen, могу сказать, что эта платформа работает быстрее Android с точки зрения работы с памятью.

Хорошей новостью является то, что следующая версия платформы Tizen будет включать C#. То есть и Microsoft к этому подключился. С другой стороны, Samsung готов отдать этот проект в open source полностью. В аспектах технологической независимости и возможности использования и развития платформы в России это уже произошло.

Надеюсь, что в сообщество Tizen начнут вовлекаться крупные международные партнеры (страны Латинской Америки, Индия и др.). В России мы уже создали ассоциацию, которая декларирует наши намерения, но необходимо, чтобы в течение нескольких лет появились коллективы, которые будут отдавать в Tizen свои разработки. Только тогда вокруг платформы появится сообщество, гарантирующее развитие платформы под нужды российских потребителей.

Что касается основного вклада ИСП РАН в Tizen, это разработка средств анализа кода на предмет дефектов и уязвимостей. Такие инструменты — неотъемлемая часть жизненного цикла разработки безопасного программного обеспечения (на Западе называется security development lifecycle). Это полностью наша разработка, реализованная в технологии Svace. В ближайшее время наши инструменты станут частью платформы, причем на международном уровне. Я надеюсь, что это хорошие предпосылки для полноценного партнерства в международной кооперации.

Возможно, такие проекты должны поддерживаться правительством, причем не только нашим. Игроки по ту сторону океана очень мощные: Google находится в мощнейшей экосистеме, вокруг которой работают университеты, Кремниевая долина, и компания, как пылесос, может втягивать ресурсы. У нас этих ресурсов не так много, а надеяться, что мы оттуда их перетянем, не приходится — это сверхдорого, мы просто не конкуренты.

На внутреннем рынке продукты института востребованы?

Это для нас очень сложный вопрос. Сами мы не на рынке. Для изучения востребованности нужны маркетинговые исследования, мы их не проводим, мы работаем с конкретными потребителями.

Центры компетенции вроде нашего очень важны, когда нужно адаптировать производство в отсутствии «коробочного решения». Хороший пример есть в нашем взаимодействии со Сбербанком. К нам пришли ребята из «Сбербанк-Технологии». Греф (Герман Греф, глава Сбербанка. — RNS) им поставил задачу отказаться от специализированного железа, так как это зависимость и огромные затраты. Второе — это использование big data, чтобы поток в миллиард пользователей не остановил работу сервиса, аналитику и транзакции. Они выбирали новую платформу, не могли понять, на что переходить, пришли к нам. Если бы пришли в какую-нибудь коммерческую компанию, их бы посадили на свои технологии.

В свою очередь, мы разработали методику, разработали набор тестов на основе 150 млн выгруженных анонимных транзакций и с их помощью изучили все решения, которые хотел Сбербанк. В итоге победил Crypt.gen. Причем его хорошим конкурентом стал Tarantool (инструмент управления данными Mail.ru Group. — RNS), но в нем не были реализованы некоторые функции, и мы не были уверены, что в случае их реализации сохранится производительность. После чего Сбербанк заказал на Западе железо, повторил тесты, убедился в результатах, и год назад Греф объявил, что Сбербанк начинает переход на новые технологии. В итоге мы сыграли роль академического центра компетенции, который смог разработать инструменты и передать их заказчику.

Сейчас много говорят о кибервойнах и кибероружии. Насколько реальны угрозы?

Все индустриальные системы принципиально уязвимы. Так как все в IT, везде чипы, интернет вещей и так далее. Безусловно, мир становится все более уязвимым. Более того, невозможно отделить уязвимость от закладки. Любая уязвимость может быть представлена как ошибка программиста. С учетом того, что у нас большая часть систем поставляется из-за рубежа, код должен проверяться специальными инструментами. И на это не нужно жалеть денег.

То, что все уязвимо, — для меня нет сомнений. То, что с этим нужно бороться не только программистскими методами, — тоже несомненно, но это не наши задачи. Мы — разработчики новых технологий. В качестве перспективного направления исследований можно упомянуть разработку технологий гомоморфного шифрования. Поясню, что это такое. Вы проводите операции над своими данными как обычно, считая, что они не зашифрованы. А на самом деле они все время находятся в полностью зашифрованном виде. И нет момента, когда они дешифруются — обычно данные воруют именно в этот момент.

Например, сейчас пароль на вашем компьютере находится в оперативной памяти в расшифрованном виде. Все современные компиляторы агрессивно оптимизирующие. Для них оптимизация важнее, чем другие вопросы. И хотя в коде программы предписано стирать пароль из оперативной памяти, оптимизирующий компилятор всегда это выкидывает. То есть в исходном коде ошибки нет, а в бинарном коде у вас уязвимость. И это самый простой пример. Есть намного более серьезные вопросы. При компиляции появляются уязвимости, которые можно использовать, систему захватить, хотя в исходном коде их нет.

Никто у нас этим не занимается. Мы давно предлагаем: давайте сделаем компилятор, который будет промышленно компилировать тот же «Линукс», но уберем в нем такого рода ошибки. Сейчас мы сами их все не знаем. Составим картотеку таких ошибок, будем ее пополнять.

Но создание такой технологии — это два-три года. И потом ее нужно поддерживать, потому что технологии меняются и базу все время нужно пополнять. Пока мы финансирования на этот проект не нашли. На это вряд ли можно найти западного заказчика: понятно, что в этом в первую очередь заинтересовано государство. Но мы не теряем надежды.

Считается, что мы менее уязвимы для кибератак, потому что у нас меньше распространены IT-технологии, чем в США, например.

Безусловно, чем меньше у вас IT-технологий внедрено, тем вы менее уязвимы. Наименее уязвимый человек — тот, кто живет в деревне без электричества. Но мы вынуждены будем внедрять новые технологии, хотим мы этого или не хотим. Любую, самую надежную систему можно атаковать. У нее будет уязвимость. Вопрос: как сделать, чтобы эти уязвимости нельзя было эксплуатировать или минимизировать ущерб от атаки.

Сейчас большая часть нашей команды, которая связана с компиляторными технологиями, занимается разработками в области статического и динамического анализа на предмет нахождения дефектов в коде.

Кроме того, у нас есть в руках промышленные инструменты запутывания кода для традиционных языков программирования С, С++, для двух наиболее распространенных открытых компиляторных инфраструктур: GCC и LLVM. Но самое интересное: к нам пришел российский заказчик, компания «Свемел», которая делает свою операционную систему. Мы даже не знали, для чего они ее используют. Они внедрили наше решение по запутыванию кода в погранслужбе ФСБ и в МИДе.

О чем речь. У вас есть исходные коды. Когда вы компилируете, получаете нолики и единицы — бинарный код. Например, вы делаете «умный» чайник, там есть микропроцессор и так далее. Кто-то его купил, долго изучал и нашел уязвимость. Никаких способов убрать из кода все уязвимости не существует. Даже в самых продвинутых системах они есть. Поэтому, если над бинарником долго работать, рано или поздно там что-нибудь найдется. Какой бы у вас защищенный код ни был, его взломают. Как и мы, наверное, взломаем любой чужой код — зависит от времени и сил.

Противник купил или украл ваше устройство, компьютер или чайник и нашел, как его взломать. Как сделать так, чтобы они эту уязвимость не смогли эксплуатировать на другом бинарном коде? Наш компилятор без изменений и ошибок компилирует весь код. При этом задаются параметры, и в зависимости от этих параметров происходит разное запутывание кода, получаются одни нолики и единицы или другие. И, соответственно, каждый экземпляр бинарника отличается. И напрямую атаку уже провести невозможно. Получается такой же чайник, на нем стоит та же самая система, но бинарный код уже другой. Он изменен, и его нужно заново взламывать.

Правительство обязало госкомпании закупать отечественный софт вместо импортного. Один из аргументов: в импортных программах могут быть «шпионские закладки». Действительно ли такая угроза есть? И второй вопрос: а что, в отечественном софте закладок или ошибок не может быть? Его ведь тоже надо проверять?

Безусловно. Именно потому, что, как уже сказал, граница между закладкой и ошибкой стерта. То, что предлагается покупать отечественный программный продукт, это в целом для нашего рынка, для нас хорошо. Хотя бы потому, что ведет к созданию потенциальных рабочих мест. Причем, как я вижу, в большинстве случаев не наблюдается неоправданного усердия добиться поставленных задач кавалерийским наскоком, «любой ценой», «даже с потерями», чего поначалу многие боялись. Все делается достаточно грамотно, в рабочем порядке.

Но надо понимать одну вещь: в нашем коде тех же ошибок может быть так же много. Более того, поскольку при разработке софта очень многое копируется из того же открытого кода, нет никаких гарантий, что закладки не перекочуют в ваш новый код. Если вы, например, используете «Линукс», то оттуда все, что там есть, попадет к вам. Закладки это или уязвимость — неважно, но оно будет перетекать к вам так или иначе.

Законсервировать свою платформу и держать ее десятилетиями вы все равно не сможете. Вам все равно придется ее синхронизировать с основной ветвью разработки. Раз в два года или в три — неважно. И оттуда к вам может прийти все что угодно. То есть вы все равно упретесь в то, что вам будут нужны современные технологии, которые будут отфильтровывать дефекты, будь то закладки или ошибки. Но такие технологии удорожают разработку, и для создания их рынка нужна соответствующая законодательная база. Мы принимаем участие в такой работе в рамках совместных работ со ФСТЭК.

И вот эти-то технологии как раз импортировать точно нельзя. Потому что если человек или фирма, которые вам поставляют операционную систему, сами же будут смотреть, есть в ней ошибки или нет, то они могут, конечно, пропускать их случайным образом. И здесь, наверное, должно быть четкое понимание, что такого рода технологии не должны браться оттуда, откуда и софт.

А как все же быть, если поставили компании или госучреждению программу, а потом с ее же помощью украли информацию или что-то захватили?

Такая возможность есть. Но тут должны быть другие уровни защиты. Ведь это фактически объявление войны. Поэтому тут далеко не на моем уровне должна решаться проблема. На тот случай, если такие вещи вдруг серьезно начнут происходить, у нас должны быть какие-то мобилизационные варианты. Но я не ожидаю, что такие вещи будут.

Если вернуться к теме закладок. В чем может быть их опасность?

Закладки могут быть всегда, и они могут эксплуатироваться долгосрочно для того, чтобы украсть информацию. Причем не обязательно государственного характера. Сейчас промышленный шпионаж, по-моему, даже более актуален. Потому что это конкурентоспособность, новые вещи, понимание, в какую сторону движется другая страна или компания. Такое знание, кстати, — огромный ресурс. Это все в мире пытаются сделать через открытые и закрытые источники информации.

Думаю, в этой части я ничего нового не скажу. Это тривиальные вещи: желательно, чтобы критическая инфраструктура, та же атомная энергетика или системы военного управления были не только на своем софте, но на своем «железе».

Импортным компьютерам тоже доверять нельзя?

А как вы думаете? Мне непонятно, например, как можно обеспечить безопасность аппаратно-программной платформы, если аппаратура в ней не ваша. Как технологический человек, могу сказать, что современные методы аппаратной виртуализации, технологии виртуализации, которыми мы занимаемся много лет, показывают, что вы никогда не можете быть уверенными в том, что именно то, что есть в вашем софте, ровно и делается. Потому что в любой аппаратуре есть микрокоды, есть просто недокументированные возможности «железа», которые могут сделать все что угодно.

Да, есть возможность скрыть эту систему, держать в каком-то контуре и тем самым гарантировать безопасность. Но снова: это защита только от внешнего воздействия. Допустим, вы ее гарантировали. А если внутри эскалация прав? Например, внутри системы человек, у которого права секретаря, а на самом деле он за счет эскалации получил доступ к правам генерала. Если у вас в «железе» «дырка», он это может сделать.

Именно поэтому, мне кажется, в совсем критических вещах, о которых я уже говорил, желательно иметь и свой софт, и свое «железо». Хотя я понимаю, что могут быть разные способы, как снизить эти риски, управлять ими. Это понятно. Для этого есть специальные люди, службы. Они умеют это делать. И тут мы им можем даже помочь, наверное. Но повторю: желательно, чтобы в критических вещах все было ваше, где вы точно все знаете.

Рамблер, Сергей Вальченко

Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 25 января 2017 > № 2050560


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050513

"Бесплатное" оборудование подвело МТС

Елизавета Титаренко

Комиссия Федеральной антимонопольной службы (ФАС) признала рекламу спутникового телевидения МТС под лозунгом "Оборудование за 0 рублей" недостоверной и вводящей потребителей в заблуждение, что нарушает "Закон о рекламе". МТС может грозить штраф до 500 тыс. руб. В прошлом году ФАС рассматривала аналогичное дело в отношении НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ"). Тогда ведомство признало недостоверной рекламу компании под лозунгом "Ноль рублей за комплект оборудования" и наложило на "Триколор ТВ" штраф в размере 100 тыс. руб.

По сообщению ФАС, реклама услуг спутникового ТВ МТС под названием "Оборудование за 0 рублей" распространялась в мае-июне 2016 г. на федеральных и региональных телеканалах, в наружной рекламе и других каналах коммуникации. Лозунг "Оборудование за 0 рублей" давал основание полагать, что комплект оборудования предоставляется бесплатно, однако в ФАС проверили, что на самом деле он предоставляется за плату. "Условия акции МТС "Оборудование за 0 рублей" свидетельствуют о продаже комплекта оборудования для получения услуг "Спутникового ТВ МТС" в рассрочку", - подчеркнул заместитель руководитель ФАС Андрей Кашеваров.

Как ранее сообщал ComNews, первой о нарушении в рекламной кампании спутникового ТВ МТС сообщила Общественная организация по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ; см. новость ComNews от 7 декабря 2016 г.). В ОПИ подчеркивали, что часть существенных условий в рекламном сообщении скрыта. 23 декабря ФАС России возбудила дело в отношении МТС, усмотрев в рекламе оператора признаки нарушения закона "О рекламе".

Как говорит председатель ОПИ Олег Павлов, по всей видимости, ФАС приняла во внимание публикуемые ассоциацией сведения и приняла решение признать рекламу МТС недостоверной. "При этом поводом для начала разбирательства могла послужить и жалобы конкретных граждан, которые к нам регулярно обращаются и которым мы также разъясняем порядок подачи жалоб в ФАС", - уточнил он. Олег Павлов подчеркнул, что ОПИ намерена всячески развивать взаимодействие с ФАС, в том числе участвовать в работе экспертных советов при ФАС и ее территориальных органах.

МТС объявила старт акции "Оборудование за 0" в апреле 2016 г. и начала бесплатно передавать клиентам комплект оборудования (HD-приставка, антенна и конвертер) сразу после внесения первого ежемесячного платежа за услугу. По акции ежемесячная плата за спутниковое ТВ составляет 499 руб. (в течение 25 месяцев, а затем - 140 руб.), таким образом, абонент оплачивает стоимость оборудования в рассрочку. Без учета акции полный комплект оборудования для спутникового ТВ МТС стоит 8700 руб., а абонентская плата составляет 140 руб. в месяц (либо 1200 руб. в год). Малый комплект, включающий только HD-приставку, обойдется клиенту в 7900 руб.

Между тем аналогичное дело ФАС рассматривала в августе 2016 г. Тогда комиссия антимонопольной службы признала "Триколор ТВ" нарушившим закон "О рекламе". В надзорном ведомстве посчитали, что реклама цифрового телевидения "Триколор ТВ" под лозунгом "Ноль рублей за комплект оборудования" вводит потребителей в заблуждение.

Реклама распространялась в октябре-декабре 2015 г. на телеканале НТВ, в ФАС на нее подал жалобу один из телезрителей. Согласно правилам проведения акции, в стоимость услуг, оплачиваемых участником акции, включена стоимость организации подключения участника к услугам "Триколора ТВ", в том числе предоставление оборудования для получения услуг оператора (см. новость ComNews от 24 августа 2016 г.).

По информации ФАС, за такое нарушение на "Триколор ТВ" могли наложить штраф от 100 тыс. руб. до 500 тыс. руб. В итоге в октябре Андрей Кашеваров постановил применить к "Триколор ТВ" штраф в размере 100 тыс. руб. Как вчера сообщил представитель ФАС, оператор выполнил все предписания службы по устранению нарушений и в срок уплатил штраф.

В практике ФАС регулярно встречаются штрафы за мелкий шрифт в рекламе. Информируя потребителей об условиях оказания услуг, часть информации компании излагают мелким нечитаемым шрифтом, и, по мнению специалистов ведомства, существенные сведения не воспринимаются потребителями и фактически в рекламе отсутствуют.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050513


Россия. Корея > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050512

"МегаФон" и "Евросеть" завершат бойкот

Елизавета Титаренко

Samsung Electronics намерен возобновить сотрудничество с "Евросетью" и "МегаФоном" и начать поставки техники в их розничные сети в I квартале 2017 г. Ретейлер "Связной" уже сообщил, что начнет продажи персональной электроники Samsung до конца января. По оценкам аналитиков, отказавшиеся летом 2015 г. от продажи гаджетов Samsung сети "МегаФона", "ВымпелКома", а также "Евросеть" и "Связной" недополучили до 5-15% выручки. Но если сети теперь перезаключили контракты с Samsung на выгодных условиях, то рост продаж вскоре нивелирует выпадающие доходы за последние годы.

Напомним, первой компанией, которая возобновила закупки гаджетов компании Samsung, стало ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). С августа 2016 г. в розничную сеть оператора поступили смартфоны корейского производителя (см. новость ComNews от 3 августа 2016 г.).

Накануне "Связной" пообещал начать продажи персональной электроники Samsung до конца января. Смартфоны, в том числе флагманы Galaxy S7 и S7 edge, планшетные компьютеры, smart-часы, VR-очки и аксессуары будут доступны для покупки в 950 городах присутствия ретейлера. Генеральный директор "Связного" Евгений Давыдович считает, что техника бренда будет востребована среди клиентов и позволит компании укрепиться на лидирующих позициях в сегменте персональной электроники. "Мы также ожидаем, что возвращение Samsung в "Связной" станет одним из важных драйверов развития всего рынка гаджетов в России в 2017 г.", - подчеркнул Евгений Давыдович.

Другие розничные сети, объявившие корейской компании бойкот, также намерены последовать примеру "ВымпелКома" и "Связного". "Переговоры между представителями "МегаФона" и Samsung не прерывались, - заявила руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина. - Сегодня мы не видим препятствий для возобновления коммерческого сотрудничества в ближайшей перспективе". Президент "Евросети" Александр Малис сказал ComNews, что ритейлер начнет продажи Samsung в ближайшее время.

Пресс-служба Samsung Electronics подтвердила корреспонденту ComNews, что компания планирует возобновить сотрудничество с "Евросетью" и "МегаФоном" в I квартале 2017 г. "Обо всех деталях мы сообщим дополнительно", - уточнил сотрудник компании.

Возобновив продажи гаджетов Samsung, "Связной" рассчитывает расширить ассортимент, привлечь в магазины новую аудиторию, а также нарастить выручку в сегменте смартфонов и планшетов минимум на 10% и увеличить долю на рынке персональной электроники по итогам 2017 г. По оценкам "Связного", смартфоны Samsung - самые популярные у российских покупателей: каждый пятый покупатель "умного" телефона в нашей стране выбирает устройство корейского бренда.

Как ранее сообщал ComNews, в июне 2015 г. крупнейшие федеральные ретейл-сети "Связной" и "Евросеть", а также розница "МегаФона" и "ВымпелКома" отказались от продажи устройств Samsung под предлогом высокой доли брака в продукции этого производителя (см. новость ComNews от 30 июля 2015 г.). Настоящей причиной бойкота, по мнению аналитиков, стало то, что корейская компания поддержала ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в ценовой войне, которую оператор развязал в российской рознице (см. новость ComNews от 10 августа 2015 г.).

Как сообщил вчера корреспонденту ComNews представитель "Связного" Сергей Тихонов, отказ от продаж продукции Samsung повлиял на выручку ретейлера в краткосрочной перспективе, однако, по сути, не оказал влияния на доходность ни в 2015 г., ни в 2016 г. "Мы связываем это с тем, что бизнес "Связного" диверсифицирован, а также с умением ретейлера работать с издержками и собственной эффективностью. Уход даже одного из лидеров рынка не сказался на нашей доходности", - подчеркнул Сергей Тихонов.

Тем временем летом 2015 г. количество продаж смартфонов корейского бренда в России резко снизилось (см. новость ComNews от 3 августа 2015 г.). Впрочем, в конце лета - начале осени производителю вновь удалось нарастить свою рыночную долю. Несмотря на бойкот, за полтора месяца Samsung увеличил продажи на 4-5 п.п. по количеству проданных аппаратов и на 3-4 п.п. - в деньгах (см. новость ComNews от 14 сентября 2015 г.).

"Учитывая историю с возгоранием Galaxy Note, стоит признать успешной стратегией заявления ретейлеров о том, что причиной отказа от продаж является высокий уровень брака продукции Samsung относительно аналогичной продукции других производителей", - считает финансовый аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин. По его оценкам, итоговые репутационные потери из-за сокращения ассортимента были невысоки.

Однако эксперт полагает, что финансовые потери могли быть существенными. Samsung с розницей МТС нарастили маркетинговую активность, а это привело к увеличению трафика в соответствующей рознице. "Таким образом, другим ретейлерам и розничным сетям вряд ли удалось компенсировать отток трафика расширением ассортимента за счет прочих брендов", - говорит он. По оценкам Тимура Нигматуллина, ретейлеры и сети, бойкотировавшие Samsung, недополучили до 5-15% выручки. Тем не менее возобновление продаж, скорее всего, приведет к постепенному росту финансовых и операционных показателей. "Если переговоры завершились перезаключением контрактов на выгодных для ретейлеров условиях, то рост продаж вскоре нивелирует выпадающие доходы за последние годы", - считает аналитик.

Россия. Корея > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050512


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050511

ОПИ раскрыла тайну "МегаФона" и "Билайна"

Мария Андреева

ПАО "МегаФон" изменило текст оговорок в одном из своих рекламных роликов с целью еще больше ввести потребителей в заблуждение. К такому выводу пришли в Общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) по итогам очередной проверки.

Вчера ОПИ опубликовала обновленный рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи. В этот раз ОПИ отметила рекламу "МегаФона". "МегаФон, уличенный в обмане насчет лидерства по скорости Интернета в России, изменил текст оговорок в рекламе и скрыл информацию от потребителей", - говорится в исследовании общественной организации.

Как рассказал корреспонденту ComNews председатель ОПИ Олег Павлов, изначально в ролике "Самый быстрый Интернет" оператор заявлял, что его мобильный Интернет - самый быстрый в России. Однако мелким шрифтом указывал, что речь идет об исследовании скорости 4G в городах-миллионниках, и только в шести из 15 городов "МегаФон" обеспечивает наиболее высокую скорость 4G.

По мнению представителей ОПИ, после того как организация осветила эту уловку в очередном обновлении рейтинга недобросовестности, оператор изменил текст оговорки и сделал его еще неопределеннее.

"В новом рекламном ролике "Кто быстрее стоит" оператор заявляет о лучших показателях средней скорости Интернета в относительном большинстве городов, не раскрывая точное количество населенных пунктов, где оператор лидирует", - отметили в ОПИ, добавив, что, согласно официальному исследованию качества связи, проведенному Роскомнадзором РФ, в 15 городах-миллионниках по средней скорости передачи данных "МегаФон" занимает первое место только в Ростове-на-Дону, Уфе и Волгограде. "То есть не имеет даже относительного большинства", - пояснил Олег Павлов.

Он отметил, что и в первом, и во втором случаях мелкий шрифт трудно прочитать при обычном просмотре ТВ, поэтому у потребителей создается ложное представление о превосходстве "МегаФона" над конкурентами.

Пресс-служба "МегаФона" вчера не предоставила комментариев.

В обновленный рейтинг попали и сюжеты ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). В своей новой рекламе оператор предлагает подключаться к тарифам "Всё!" и получать четвертый месяц пользования в подарок.

В ОПИ считают, что текстовые оговорки значительно расходятся со звуковым рядом ролика. "На самом деле получить четвертый месяц в подарок можно не на всей линейке тарифов "Всё!", а только на самом дешевом тарифном плане "Всё за 300", - уточняется в рейтинге ОПИ. Второй балл ОПИ дала "ВымпелКому" за недобросовестную наружную рекламу безлимита со скрытыми условиями. "Вопреки заверениям оператора, безлимитны звонки только на номера "Билайна", имеются ограничения по субъектам РФ, использованию в различных устройствах - модемах/роутерах, по сценариям использования оборудования - в качестве точки доступа, для торрентов", - сказал Олег Павлов, отметив, что от пользователей также скрыто и то, что абонентская плата после завершения первого месяца увеличивается в два раза.

Напомним, ОПИ начала вести рейтинг недобросовестности операторов мобильной связи с июня 2016 г. В основе рейтинга недобросовестности лежит анализ допускаемых операторами нарушений, связанных с введением потребителей в заблуждение, предоставлением неверных или неполных сведений об услугах и товарах. Исследование проводится в отношении крупнейших федеральных операторов мобильной связи - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), "Билайна", "МегаФона" и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл").

На сегодняшний момент ОПИ удалось привлечь внимание к рейтингу недобросовестности операторов мобильной связи и государственные структуры. В частности, инициатива ОПИ по ужесточению ответственности за повторные нарушения законодательства о рекламе (штраф в десятикратном размере) сейчас находится на рассмотрении в Комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству (см. новость ComNewsот 21 декабря 2016 г.).

А от Федеральной антимонопольной службы (ФАС) ОПИ удалось получить положительный отзыв на создание саморегулируемой организации в области рекламы. "В такой организации компании из различных отраслей добровольно берут на себя дополнительные обязательства в отношениях с потребителями, в частности добровольно проводят предварительный контроль рекламных материалов, чтобы исключить вероятность обмана или введения потребителей в заблуждение", - уточнил вчера Олег Павлов. Кроме этого, организация планировала обсудить возможности дополнительного информирования потребителей о недобросовестных практиках в рекламных сообщениях и с Роспотребнадзором РФ (см. новость ComNews от 26 октября 2016 г.). Но от ведомства ответ пока не получен.

Говоря о планах на 2017 г., председатель ОПИ ранее сообщал, что главной задачей в новом году для ОПИ станет продолжение рейтинга недобросовестности, который помогает своевременно информировать потребителей о скрытых условиях. "Важно, чтобы потребители максимально оперативно получали информацию о скрытых условиях для квалифицированного выбора товаров и услуг", - отмечал он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050511


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050507

Maykor обеспечит "Выборы"

Поставщик услуг в области аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов, компания Maykor победила в конкурсе на оказание услуг по обеспечению функционирования Государственной автоматизированной системы РФ "Выборы".

В рамках контракта с ФГКУ "Федеральный центр информатизации при ЦИК РФ" компания обеспечивает бесперебойную работу комплексов ГАС "Выборы" в девяти регионах страны. География контракта охватывает Якутию, Приморский, Хабаровский, Камчатский края, Амурскую, Магаданскую, Сахалинскую области, а также Еврейскую автономную область и Чукотский автономный округ.

ГАС "Выборы" представляет собой неотъемлемую часть избирательной системы страны и включает специализированные комплексы средств автоматизации различных процессов в ходе подготовки и проведения выборов. В ней реализуются современные компьютерные технологии учета избирателей, планирования этапов избирательной кампании, контроля за поступлением и расходованием средств избирательных фондов, подведения итогов голосования и решения других задач, стоящих перед избирательными комиссиями.

От стабильности функционирования технических комплексов системы зависит эффективность подготовки к выборам, надежность и анонимность процедуры голосования, а также прозрачность и точность подведения итогов выборов.

Основные задачи Maykor в рамках контракта – своевременное проведение регламентно-технических работ, а в предвыборный период и во время выборов – обеспечение стабильности региональных фрагментов ГАС "Выборы" и устранение сбоев в соответствии с жесткими условиями SLA. На время выборов горячая линия технической поддержки и оперативные сервисные бригады Maykor переходят на круглосуточный режим. Также в обязанности входит проведение тренингов по работе с системой для членов избирательных комиссий.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050507


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050501

"ЭР-Телеком" накрыл Wi-Fi-сетью

АО "ЭР-Телеком Холдинг" запустил в Петербурге масштабную Wi-Fi-сеть, охватывающая сразу несколько районов города. Общее покрытие сети составляет более трех квадратных километров.

В трех районах Петербурга – Центральном, Петроградском и Василеостровском – начала работу открытая сеть Wi-Fi, созданная по заказу Комитета по информатизации и связи.

Сеть охватывает историческую часть города, где особенно велик туристический трафик: весь Невский проспект, большую часть Центрального района, практически весь Петроградский остров, восточную часть Васильевского острова, часть Аптекарского острова.

К настоящему моменту установлено более 400 точек доступа со средним радиусом зоны обслуживания 120 метров, которые покрывают более 3,5 квадратных километра. В будущем зона свободного Wi-Fi в городе будет расширена до 10 квадратных километров. Скорость выхода в Интернет для каждого пользователя составляет не менее 1 Мбит/с. По состоянию на 23 января к сети было подключено 122 тысячи уникальных устройств, через которые было передано более 1,7 Тбайт трафика.

Петербургская городская сеть Wi-Fi отображается на мобильных устройствах как "SPb Free Wi-Fi". При подключении пользователь автоматически попадает на страницу авторизации, где ему необходимо ввести свой номер телефона. На телефон приходит SMS с кодом, который нужно указать на странице авторизации. После этого можно начать пользоваться открытым городским Интернетом.

Город закупает услугу по сервисной модели, то есть оплачивает качественный доступ в интернет, а строительство и эксплуатацию сетей, закупку и установку оборудования осуществляет компания "Энфорта", входящая в состав АО "ЭР-Телеком Холдинг".

Для "ЭР-Телекома" городской Wi-Fi проект в Петербурге – очередной шаг на пути развития модели Smart City, которая активно используется во многих городах мира. Компания активно развивает обширную региональную Wi-Fi-сеть, которая насчитывает более 10 тысяч точек доступа по всей России.

В 2016 году в сети общедоступного Wi-Fi было зарегистрировано 66 млн подключений. За год более 25,5 млн уникальных пользователей потребили почти 8 тысяч Тбайт трафика.

"Мы видим большую перспективу развития Wi-Fi-технологий в России. Строительство городских сетей беспроводного доступа – одна из приоритетных задач компании. Создание совместно с правительством Петербурга Wi-Fi-сети – один из важнейших факторов развития цифровой экономики в городе. По технологическим решениям и по масштабу этот проект будет одним из самых крупных не только в России, но и в мире, - комментирует президент АО "ЭР-Телеком Холдинг" Андрей Кузяев. – Мы используем высокотехнологичные хот-споты, работающие в двух диапазонах – 2,4 и 5 ГГц, что позволяет обеспечивать высокую пропускную способность сети, комфортные скорости и стабильность соединения благодаря системе автоматического бесшовного переключения между точками доступа".

"Открытый доступ в интернет в общественных местах – одна из отличительных особенностей инфраструктуры "умных городов", - комментирует глава Комитета по информатизации и связи Денис Чамара. - Мы стремимся сделать Петербург максимально комфортным в плане доступности информационных ресурсов, поэтому начали создавать Wi-Fi сеть, которая охватывает не отдельные улицы, а целые районы, пользующиеся, в силу своей исторической значимости, популярностью у петербуржцев и гостей города".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050501


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050500

"МегаФон" озвучил итоги

Оператор связи "МегаФон" подвел итоги развития сети в Приморском крае за прошедший год.

В прошлом году "МегаФон" продолжил развивать собственную инфраструктуру связи в Приморском крае. Расширение емкости сети позволило оператору улучшить качество оказываемых услуг связи и увеличить скорость мобильного Интернета в различных точках Приморья: в пригородных районах краевого центра, на полуострове Де-Фриз, в популярных местах летнего отдыха - селе Андреевка, бухте Лазурной и других.

Кроме того, оператор постоянно работал над покрытием территории края новыми базовыми станциями. К концу года их общее количество увеличилось на 10%. При этом базовых станций стандарта 4G/LTE стало на треть больше, чем в начале года. Теперь преимущества быстрого мобильного интернета от "МегаФона" могут оценить также жители городов Арсеньев, Лесозаводск, Спасск-Дальний, Фокино и Большой Камень, а также поселков Шкотово, Дунай и Раздольное. Всего же услуги высокоскоростного 4G-интернета от "МегаФона" сегодня доступны более чем для половины населения края.

"В прошлом году мы провели очередной этап технических работ по расширению сети связи, - говорит директор Приморского регионального отделения ПАО "МегаФон" Евгений Ермоленко. - Запуск новых станций всех действующих стандартов - 2G, 3G и 4G - позволило улучшить качество голосовых услуг и мобильного интернета. При этом основным трендом прошедшего года стало развитие высокоскоростного мобильного интернет-доступа. "Прирост" базовых станций четвертого поколения связи мы считаем одним из основных достижений. Отрадно, что высокие скорости 4G – до 100 Мбит/с – стали доступны в ушедшем году еще более чем для 200 тыс. приморцев".

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 января 2017 > № 2050500


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 25 января 2017 > № 2050490

Онлайн-сервисы перевозок укрепляют позиции

Анна Шатерникова

Власти Алматы расширяют сотрудничество с интернет-проектами, специализирующимися в транспортной сфере, полагая, что такое сотрудничество пойдет на пользу как жителям южной столицы, так и ее гостям, число которых должно увеличиться в дни предстоящей Универсиады. На этой неделе АО "Центр развития Алматы" подписало меморандум о сотрудничестве с онлайн-сервисом пассажирских перевозок inDriver.

inDriver - международный интернет-агрегатор перевозок, работающий на рынке России, Казахстана, Узбекистана и Мьянмы. Сервис онлайн-заказа поездок, разработанный в Якутске, охватывает на сегодняшний день 70 городов. Согласно данным, озвученным представителем inDriver в Казахстане Павлом Платоновым, на сегодняшний день в компании работают 75 человек. Общее число установок приложения inDriver в четырех странах превысило 5 млн. По этому показателю компания входит в ТОП-5 сервисов на территории стран СНГ. При этом представитель компании не исключает, что в 2017 году inDriver может выйти на второе место после «Яндекс. Такси». В Казахстане кроме доступа к услуге внутригородских перевозок, inDriver развивает услуги доставки еды, грузовых и междугородних перевозок; последнее направление на казахстанском рынке в цивилизованном формате практически не развивалось, отмечают разработчики сервиса.

Казахстанские пользователи впервые получили возможность оценить услуги inDriver в 2014 году, и приложение быстро стало популярным, поскольку на тот момент аналогичных сервисов заказа такси не существовало даже на рынках крупных городов. Первым городом, в котором стартовал проект, стала Астана, и уже в первые месяцы сервис завоевал популярность у тысяч столичных жителей.

После того, как в апреле прошлого года inDriver в Казахстане оказался заблокирован решением Комитета транспорта Министерства транспорта и коммуникаций, компания приняла решение изменить концепцию деятельности на казахстанском рынке. Основная претензия со стороны ведомства в прошлом году заключалась в том, что inDriver классифицировался Комитетом транспорта как информационно-диспетчерская служба такси, а этот статус обязывает соблюдать ряд требований, в частности, например, работать с автомобилями, оснащенными особыми опознавательными знаками, обеспечивать своевременное прохождение техосмотра для транспорта и медосмотра – для водителей.

При этом сам inDriver позиционировал себя как интернет-агрегатора для онлайн-взаимодействия пользователей, своего рода базу данных заказов, которые оставляют желающие совершить поездку. «С нынешнего года, следуя тенденциям и требованиям законодательства, мы начали работу на основании договора аренды транспорта с экипажем. В этом случае к сервису не предъявляют столь жесткие требования, как к службе такси. В то же время мы работаем в полном соответствии с законодательством РК, все водители должны быть зарегистрированы как индивидуальные предприниматели. У нас в приложении есть публичная оферта, и пользователь, устанавливая приложение на свой смартфон, соглашается с условиями этой публичной оферты», - пояснил Павел Платонов. Измененная модель организации транспортных услуг inDriver работает в соответствии с нормами Гражданского кодекса РК от 1 июля 1999 года и не относится к деятельности такси и информационно-диспетчерскому обслуживанию. На текущий момент в сервисе зарегистрированы порядка 12 тыс. казахстанских водителей.

По словам заместителя председателя правления АО «Центр развития Алматы», советника акима по вопросам инноваций Асета Абдуалиева, inDriver выполнил поставленное регулирующими органами условие относительно регистрации компании в Казахстане и уплаты налогов в Алматы. По предварительным данным, компания может пополнить бюджет республики налоговыми поступлениями на 17 млн тенге.

Новизна и главная особенность inDriver, считает Павел Платонов, заключается в том, что цену за поездку назначает сам пассажир. Таким образом, создается рыночная система, через которую цены саморегулируются в зависимости от текущего соотношения водителей и пассажиров. Водитель сам выбирает заказ, ему не навязывают обязательное выполнение поездки, как в классических службах такси. Если водителя устраивает озвученная цена, или ему по пути, он перезванивает заказчику, если нет – последний продолжает поиск подходящего варианта. В среднем поездка обходится в 400 тенге, оплата осуществляется наличными.

Распределение заказа происходит по формулам, учитывающим тип города, геолокацию и внутренний рейтинг самого водителя. Система внутреннего рейтинга, основанная в том числе на отзывах предыдущих пользователей, отмечают представители сервиса, позволяет контролировать как качество сервиса, так и безопасность перевозок. Напомним, что инициаторы блокировки сервиса в числе прочих аргументов приводили отсутствие гарантий безопасности. В компании, в свою очередь, отмечают, что проверка документов водителей – один из главных моментов. В сервисе ведется полная история поездок, поддержка пользовательских рейтингов, работает служба качества сервиса. Водитель с низким рейтингом вряд ли может рассчитывать на хороший заказ. В свою очередь, пользователь, оформляя заказ, имеет представление, какой автомобиль он выбирает и какой водитель окажется за рулем.

Отвечая на вопрос «Къ» о готовности конкурировать с аналогичными интернет-сервисами, вышедшими на рынок Казахстана за период блокировки деятельности компании, представитель inDriver выразил мнение, что все участники рынка смогут работать в условиях здоровой конкуренции. "Про объем перевозок пока говорить сложно, но наша компания занимает довольно хорошую позицию, в том числе в регионах. В Казахстане пока работает только три основных игрока – inDriver, Uber, «Яндекс. Такси». В России, например, таких сервисов больше, и места хватает всем", - считает сотрудник inDriver.

Блокировка inDriver в Казахстане

В апреле 2016 года деятельность inDriver в Казахстане была заблокирована по инициативе Комитета транспорта Министерства по инвестициям и развитию РК. В качестве причины указывалось нарушение пункта 4 статьи 26 Закона РК "Об автомобильном транспорте". Ведомство мотивировало решение тем, что в соответствии с законом информационно-диспетчерская служба такси, создаваемая лицом, не являющимся перевозчиком такси, должна заключить договор по информационно-диспетчерскому обслуживанию с перевозчиками, включенными в Реестр перевозчиков такси. Также было указано, что информационно-диспетчерская служба такси может оказывать свои услуги перевозчикам, которые исполняют все оговоренные требования, предъявляемые к субъектам рынка такси. В Комитете транспорта также акцентировали внимание на то, что в течение года со стороны официальных таксопарков поступали жалобы на действия inDriver.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 25 января 2017 > № 2050490


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 25 января 2017 > № 2049990

В представлении большинства людей самые блестящие научно-фантастические фильмы производятся в Голливуде, а вот успешные китайские научно-фантастические фильмы можно по пальцам перечесть. К 2015 году была представлена концепция «начала эпохи китайского научно-фантастического кино», позволившая постепенно почувствовать уверенность создателями производителям китайских научно-фантастических фильмов.

Основанный в целях содействия развитию научно-фантастической киноиндустрии Китая кинофестиваль «Сюрприз» недавно провел в Пекине свой первый венчурный инвестиционный съезд, на который были приглашены заинтересованные деятели киноиндустрии, писатели-фантасты, предприниматели из сферы науки и техники ит.д. Они обсудили темы, касающиеся нынешнего и будущего состояния научно-фантастического кино в Китае и что надо сделать для его прогресса.

После того, как произведение писателя Лю Цысиня получил о международную премию, многие осознали, что в стране есть немало литературных произведений, которые можно адаптировать под создание научно-фантастических фильмов.

Однако прошлый практический опыт свидетельствует, что процесс превращения литературного произведения в кинофильм довольно сложный. Главная трудность заключается в том, как осуществить процесс визуализации.

По мнению вице-президента общества культуры Чжуцань Янь Пэна, в Китае за десятки лет на копилось немало разнообразного по стилю и сюжетам материала. Однако, когда дело до ходит до его трансформации в видео, возникают проблемы.

Креативный директор пекинской рабочей студии PIXOMONDO Тан Гофэн, ранее принимавший участие в создании много численных оскаровскых спецэффектов, глубоко ощущает разницу в создании научно-фантастических фильмов в Голливуде и в Китае. В Голливуде до начала официальных съемок съемочная группа очень много времени тратит на изучение материала до тех пор, пока каждому не станут ясны все нюансы. А в Китае из-за дефицита времени и средств нет возможности заниматься этим.

Для научно-фантастических фильмов важное значение имеет зрительное восприятие. Выраженные через зрительное восприятие эстетика и система культурных ценностей также являются критерием, определяющим выразительность и качество фильма. Например, отснятые уже 4 серии голливудского фильма «Трансформеры» привлекают зрителей не только ярким представлением визуального ряда, в нем также проявляются эстетические тенденции и металла и механической жизни. Это сочетание эстетического стиля современной эпохи находится в соответствии со вкусам и молодежи.

Зарубежная научно-фантастическая киноиндустрия столь высокоразвита потому, что в ней взаимосвязаны всестороннее развитие общества и эстетические ценности. Если сюжеты китайских научно-фантастических фильмов скрестить с западной научно-фантастической эстетикой, возможно ли побудить китайскую аудиторию воспринять ее естественным путем?

Производство научно-фантастических фильмов в Китае во все необязательно должно демонстрировать научно-фантастическое пространство на основе зрительного ряда, создавать воображаемый мир по западному образцу. Возможно проявление основных научно-фантастических элементов исходя из особой китайской системы ценностей, исходя из жизненных ощущений и ощущений широких народных масс.

В 2016 году около 60-70 сценариев касались научно-фантастической тематики. Но лишь малое число из них удалось отснять. Поданным статистки, в 2016 году было показано 480 кинофильмов. Из них менее 1% составили научно-фантастические фильмы китайского производства. Посмотрев даже малую их часть, очевидны трудности, возникающие сих производством. Однако с положительной стороны, проблемы научно-фантастического кино в Китае привлекают внимание все большего числа людей, все большее число деятелей литературы, работников издательств, инвесторов уделяют внимание проблемам научно-фантастической киноиндустрии. Это также добавляет большей уверенности создателям кинофильмов.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 25 января 2017 > № 2049990


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049779

ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) не приняло решение, будет ли запускать сети на всей территории РФ; решение в отношении каждого региона будет приниматься отдельно, сообщил журналистам гендиректор компании Сергей Эмдин.

На сегодня Tele2 работает в 65 субъектах РФ.

"Мы на сегодняшний день заняли третье место среди абонентов тех регионов присутствия, где мы находимся. Соответственно, возникает вопрос, имеет ли смысл нам дальше развиваться в регионах, где мы еще не присутствуем. Мы будем это делать, исходя из экономической целесообразности, поскольку наши абоненты и так могут получить нормальную услугу в тех регионах, где мы не присутствуем, в рамках роуминга, а соответственно идти или не идти - это вопрос экономики", - сказал Эмдин журналистам.

"Каждый кейс - отдельно", - ответил он на вопрос о том, есть ли у компании понимание, будет ли она присутствовать во всех регионах.

Новая стратегия

В среду компания также представила свою новую бизнес-стратегию. Оператор намерен отойти от позиционирования жесткого дискаунтера к модели value for money (лучшее соотношение цены и качества).

Притом Tele2 не намерен отказываться от низких цен на услуги связи, подчеркнул Эмдин. "Если раньше Tele2 был знаменит тем, что предлагала самые дешевые услуги, сегодня мы хотим прийти к концепции value for money для тех, кто не хочет переплачивать", - сказал глава компании.

По его словам, оператор планирует запуск новых инновационных продуктов, простых и понятных абоненту – "без звездочек". "Традиционно Tele2 копировал то, что делают конкуренты, делал хороший дисконт, и это было очень популярно. На сегодняшний день это неинтересно, цены слишком низкие, и люди хотят видеть инновации. Рынок меняется, и мы даем обещание, что в этом году будет очень много инноваций", - отметил Эмдин.

Первой такой инновацией стало то, что оператор в своих пакетных тарифах позволит абонентам переносить неиспользованные минуты разговора, sms и мобильный трафик на следующий месяц при условии пополнения баланса, рассказал замглавы компании по продукту, маркетингу и развитию федеральных клиентов Андрей Патока.

По его словам, около 80% абонентов не "выговаривают" полностью свои минуты в пакете и используют не весь пакет sms и интернет-трафик. "Мы хотим дать абонентам возможность вернуть неиспользованный трафик, чтобы они могли его использовать в следующем месяце", - сказал он.

Кроме того, по его словам, Tele2 планирует обновить свой банковский продукт и ведет переговоры с крупнейшими банками о выпуске банковских карт. На сегодня у оператора уже есть партнерство с Touch Bank, переговоры также ведутся с Почта банком ("дочка" одного из акционеров Tele2 – ВТБ), Тинькофф банком, рассказал Эмдин. Как уточнили в компании, речь идет о первой десятке крупнейших банков.

По словам Патоки, карточный продукт предполагает 10% cash back при оплате услуг связи Tele2, остальные специальные условия будут зависеть от банка-партнера - это может быть процент по кредиту, программы лояльности и т.д.

ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) было создано на базе регионального GSM-оператора "Tele2 Россия" и сотовых активов "Ростелекома", который завершил их передачу в августе 2014 года. Доля "Ростелекома" в уставном капитале нового оператора составила 45%, оставшиеся 55% принадлежат консорциуму инвесторов в составе ВТБ, группы банка "Россия", страховой группы "Согаз" и структур Алексея Мордашова.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049779


Индия. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 января 2017 > № 2049739

За последние 12 месяцев китайские производители смартфонов значительно укрепили свои позиции на рынке Индии. По данным опросов, почти каждый второй житель Индии владеет как минимум одним смартфоном из КНР.

В IV кв. 2016 г. китайские бренды, такие как Vivo, Lenovo, Xiaomi и Oppo, заняли 46% от общего объема рынка смартфонов Индии. В 2015 г. доля китайских брендов не превышала отметку 14%, пишет «Сина синьвэнь».

Лидером среди китайских производителей стал Vivo, его доля составила 10%, на долю Lenovo и Xiaomi пришлось по 9% на каждого, компания Oppo заняла 8% от общего объема рынка смартфонов Индии.

Успех китайских производителей связан с целым рядом факторов, включая значительные затраты на продвижение бренда в Индии, доступную стоимость устройств, а также широкий модельный ряд, который ранее был ограничен.

Также сообщается, что смартфоны компании Apple заняли только десятую позицию в рейтинге самых продаваемых смартфонов в Индии.

Как сообщало ИА REGNUM ранее, продажи смартфонов iPhone в Китае продолжают стремительно снижаться. Так, во II кв. 2016 г. продукция Apple заняла всего 17,9% от общего числа проданных мобильных устройств.

Индия. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 января 2017 > № 2049739


Корея. Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > regnum.ru, 25 января 2017 > № 2049721

Федеральное агентство воздушного транспорта учла мер, принятых компанией Samsung Electronics в отношении смартфонов Galaxy Note 7 и дала разрешение на перевозку их на борту самолётов, сообщили в Росавиация.

Решение принято в связи с тоем, что Samsung Electronics выпустила принудительное обновление программного обеспечения оставшихся в обращении смартфонов Galaxy Note 7. Данное обновление понизило уровень зарядки аккумулятора оставшихся в обращении смартфонов Galaxy Note 7 до 0%.

Таким образом, принудительно заблокирована возможность зарядки аккумуляторов данной модели и возможность подключения устройства к мобильным сетям, а также беспроводному интернету.

Росавиация обратилась к российским авиаперевозчикам с просьбой учесть информацию, предоставленную компанией Samsung Electronics о принятых мерах, и полагает возможным прекратить дальнейшее информирование пассажиров о запрете использования смартфонов Galaxy Note 7 на борту самолётов, включая провоз в багаже.

Напомним, как сообщало ИА REGNUM, в сентябре 2016 года из-за обнаруженных проблем с аккумуляторными батареями Samsung была вынуждена отозвать смартфоны и приостановить их продажу. Позже, как сообщалось, дефект устранили, и устройства стали менять на купленные ранее. Но выяснилось, что проблему решить все же не удалось, и компания объявила о полном отзыве смартфонов.

Корея. Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > regnum.ru, 25 января 2017 > № 2049721


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049671

Верховный суд России зарегистрировал кассационную жалобу Google в рамках дела, в котором компания оспаривает законность решения и предписания Федеральной антимонопольной службы России, признавшей Google нарушителем антимонопольного законодательства на рынке мобильных приложениях для Android.

Как следует из информации в картотеке арбитражных дел, жалоба подана на определение арбитражного суда Московского округа, которым была отменена передача основного спора Google с ФАС в Суд по интеллектуальным правам. По каким мотивам обжалуется этот судебный акт, в материалах суда пока не указано. Само обжалованное определение не опубликовано, так как было принято в закрытом судебном заседании.

Кассация Google поступила в ВС РФ 24 января, никаких процессуальных решений по ней пока не принято.

Арбитражный суд Московского округа 21 декабря отменил свое же принятое ранее определение о передаче в СИП кассационной жалобы Google на судебные акты двух нижестоящих инстанций, подтвердивших законность решения и предписания ФАС. Суд тогда удовлетворил жалобы ФАС и "Яндекса" участвующего в деле третьим лицом, которые потребовали оставить дело и рассмотреть его по существу в арбитражном суде Московского округа. По мнению антимонопольного ведомства, спор связан исключительно со злоупотреблением Google доминирующим положением и не имеет отношения к правам на интеллектуальную собственность компании.

ФАС в сентябре 2015 года признала Google нарушителем закона о конкуренции, усмотрев в действиях компании злоупотребление доминирующим положением на рынке предустановленных магазинов приложений в ОС Android. ФАС предписала до 18 декабря 2015 года устранить нарушения путем корректировки договоров с производителями устройств. Дело было возбуждено по жалобе компании "Яндекс". Google обратился в суд с требованием признать решение и предписание ФАС недействительными, однако арбитраж Москвы в марте 2016 года это заявление отклонил, а апелляционный суд в августе утвердил решение первой инстанции, после чего оно вступило в законную силу. Google подала кассационную жалобу на судебные акты двух инстанций, которую окружной суд 1 декабря решил передать по подсудности в СИП. Мотивы такого решения неизвестны, так как разбирательство проходит в закрытом режиме.

В соответствии с предписанием антимонопольного ведомства, Google должен устранить нарушения, к которым ФАС отнесла, в том числе, обязательную предустановку на мобильные устройства вместе с Google Play ряда других приложений компании, а также запрет на предустановку приложений иных компаний.

За нарушение антимонопольного законодательства ФАС оштрафовала Google на 438 миллионов рублей, что составило 9% от оборота компании на рынке магазинов мобильных приложений РФ за 2014 год. Затем, в начале ноября, ФАС оштрафовала две структуры Google на общую сумму 1 миллион рублей за неисполнение в срок предписания.

Ранее в пресс-службе ФАС РИА Новости сообщили, что служба до 28 ноября ожидает от Google сообщения об исполнении предписания по устранению нарушений на рынке мобильных приложений, в противном случае последуют меры. Глава ведомства Игорь Артемьев сообщал, что ФАС выпишет Google еще один штраф примерно на 1 миллион рублей, если компания не исполнит предписание службы в этот срок. Кроме того, ФАС подала в суд иск к Google о понуждении к исполнению предписания.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049671


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049641

ООО "Т2 РТК холдинг" (сотовый оператор, бренд Tele2) в 2017 году покроет сетями 70 ключевых станций московского метрополитена в дополнение к 50 уже имеющимся, сообщил гендиректор компании Сергей Эмдин.

"План на этот год — покрыть дополнительно 70 ключевых станций метро и практически все пересадочные узлы, все большие станции будут покрыты — это план 2017 года", — сказал Эмдин на пресс-конференции.

Также, по его словам, компания продолжит развивать сеть в Московском регионе и намерена достичь паритета по покрытию по сравнению с другими игроками.

"Один из стратегических императивов на этот год — доведение покрытия до паритета с другими игроками. Эта задача реализуется, на нее выделен бюджет", — сказал глава Tele2.

"К середине лета абоненты увидят позитивные изменения", — заверил он.

Эмдин также отметил, что московский рынок сотовой связи стал самым дешевым, чему способствовал выход Tele2 в этот регион. "Выход Tele2 в Москву привел к тому, что Москва превратилась из самого дорого рынка в самый дешевый", — сказал он.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049641


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049614

Арбитражный суд Москвы назначил основные слушания по иску ФАС к Google с требованием исполнить предписание на 20 февраля 2017 года, сообщил журналистам представитель ФАС.

"Основные слушания пройдут 20 февраля", — сказал представитель ФАС.

Ранее суд по ходатайству Google решил рассматривать дело по иску ФАС к компании в закрытом режиме. Кроме того, компания подала ходатайство о прекращении производства по делу. ФАС в своем иске просит суд обязать Google Inc. и Google Ireland Limited совершить действия, направленные на исполнения ранее выданного предписания от 18 сентября 2015 года. Третьим лицом к делу привлечена российская компания "Яндекс".

Антимонопольное разбирательство в отношении Google началось по заявлению "Яндекса" в 2015 году. ФАС в сентябре того же года признала Google виновной в нарушении закона о конкуренции, в частности, в злоупотреблении доминирующим положением на рынке предустановленных магазинов приложений в ОС Android.

Google, в свою очередь, обратился в суд с требованием признать решение и предписание ФАС недействительными, однако арбитраж Москвы в марте 2016 года это заявление отклонил, а апелляционный суд в августе 2016 года утвердил решение первой инстанции, после чего оно вступило в законную силу. Google подала кассационную жалобу на судебные акты двух инстанций, которую арбитражный суд Московского округа 1 декабря 2016 года решил передать по подсудности в Суд по интеллектуальным правам.

Антимонопольное ведомство предписало Google устранить нарушения, а позже оштрафовало компанию на 438 миллионов рублей, что составило 9% от ее оборота на рынке магазинов мобильных приложений РФ за 2014 год. В начале ноября прошлого года ФАС также оштрафовала Google Inc. и Google Ireland Limited на общую сумму 1 миллион рублей за неисполнение предписаний службы.

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 января 2017 > № 2049614


Россия. СФО > Леспром. СМИ, ИТ > lesprom.com, 25 января 2017 > № 2049283

Правительство Иркутской обл. и «Росатом» подписали соглашение о реализации проекта по маркировке леса

В правительстве Иркутской обл. состоялась презентация автоматизированной информационной системы учета по контролю прохождения древесины, об этом сообщает официальный портал региона.

Представители разработчика — государственной корпорации «Росатом» — рассказали о принципах работы системы. Для этого создана специальная программа. Она будет считывать информацию, заносимую на идентификационные пластиковые карты. На такую карту заносятся данные о номере заготавливаемой партии древесины, дата выпуска карты, информация об актах приема-передачи карты, правовом основании заготовки партии леса, сведения о пунктах приема, переработки и отгрузки, где должна проходить заготовленная партия, другая информация.

Такая однократно действующая карта активируется в министерстве лесного комплекса Иркутской обл. и выдается лесопромышленнику вместе с сопроводительными документами на заготовку партии леса. Каждая карта привязана в информационной системе Иркутской обл. к конкретной лесосеке. Считывание данных карты может проводиться в любом месте без использования Интернета. Для этого на мобильные телефоны лесных инспекторов и других проверяющих будет установлена разработанная «Росатомом» программа. При погрузке леса на территории лесхоза его сотрудниками на карту заносится информация об объеме заготовленной древесины. Также с помощью мобильного приложения можно проверять по картам соответствие задекларированной и перевозимой древесины по пути ее следования. По картам же будет проходить приемка и отгрузка древесины, после чего они деактивируются.

Как сообщил министр лесного комплекса Иркутской обл. Сергей Шеверда, реализация областного закона «Об организации деятельности пунктов приема, переработки и отгрузки древесины» будет осуществляться в три этапа. Сначала все такие пункты будут поставлены на учет. Затем они должны предоставить в Минлес региона отчеты о заготовленной, переработанной и отгруженной древесине. Дальше начнется ее маркировка в рамках реализуемого пилотного проекта.

Подготовка необходимых подзаконных актов, регламентирующих взаимодействие всех участников процесса, находится в стадии завершения. 24 января 2017 г. председатель правительства региона Александр Битаров подписал трехстороннее соглашение о содействии «Росатома» Рослесхозу в реализации пилотного проекта по маркировке леса на территории Иркутской обл. Руководители Госкорпорации и Федерального агентства лесного хозяйства поставят свои подписи в Москве до 1 февраля. С 1 апреля начнется подключение автоматизированной системы по контролю прохождения древесины и до 1 июня должен начаться процесс маркировки.

Россия. СФО > Леспром. СМИ, ИТ > lesprom.com, 25 января 2017 > № 2049283


Россия. Франция. Чехия > СМИ, ИТ > banki.ru, 25 января 2017 > № 2048711

Глобальная слежка

Какие страны, кроме России, будут следить за действиями пользователей в Сети

Следить везде, следить за всеми: контроль за Интернетом становится мировой модой

С 1 июля 2018 года отечественные телекоммуникационные компании обязаны будут сохранять информацию о пользовательских «перемещениях» по Сети и данные о голосовых вызовах и текстовых сообщениях. Правда, теперь речь идет о гораздо меньших объемах данных. Банки.ру посмотрел, в каких еще странах существуют подобные законодательные инициативы.

Надо сказать, что «пакету Яровой» особый зловещий шарм придает масштабность «замысла»: лишь Россия хочет хранить не только данные о фактах звонков и переписки, но и их содержание в течение такого длительного времени. Об уникальности «русского пути» говорить не приходится: к примеру, в Нидерландах началась подготовка весьма похожего законопроекта, предполагающего хранение пользовательской информации в течение определенного периода.

Великобритания

В Великобритании о необходимости хранить трафик пользователей говорили уже давно. Первые попытки провести законопроект, развязывающий руки спецслужбам, предпринимались еще в 2012 году, однако тогда они не получили поддержки. В ноябре 2014 года британский министр внутренних дел Тереза Мэй (ныне премьер-министр) в своей речи, посвященной борьбе с терроризмом, снова вспомнила о необходимости хранения данных на уровне провайдеров для возможности последующей идентификации действий конкретных пользователей в Сети. Вернуться к обсуждению законопроекта министр предлагала после следующих парламентских выборов.

В итоге в конце 2016 года «закон ищеек», как его прозвали критики, пройдя обе палаты парламента и получив одобрение королевы, был принят. С 2017 года британские спецслужбы могут без постановления суда взламывать телефоны и компьютеры, собирать пользовательские метаданные. Кроме того, провайдеры и операторы должны будут хранить информацию о действиях абонента в течение 12 месяцев. Законопроект вызывал ожесточенную критику как среди представителей отрасли и журналистов, опасающихся за раскрытие своих источников, так и у обычных граждан: петицию против законопроекта подписало больше 150 000 человек. Но, как и в случае с Россией, это не помогло. Интересно, что представитель лейбористской партии Том Уотсон обратился в Европейский суд, который теперь должен рассмотреть закон на предмет соответствию законодательству ЕС, пока еще распространяющемуся на Великобританию.

Германия

Правительство Германии планирует добавить полномочий Федеральной разведывательной службе (BND). В частности, спецслужбы могут получить в свое распоряжение возможности, чем-то похожие на отечественный СОРМ: будет сохраняться информация о вызовах абонента, их длительности, местоположении и т. п. В предложенных законодательных инициативах есть несколько довольно расплывчатых формулировок, вызвавших особо сильную критику. Так, спецслужбам предоставляется возможность осуществлять онлайн-слежку в «упрощенном режиме» за теми жителями страны, которых нельзя однозначно идентифицировать как граждан Германии, и в целях поиска информации, имеющей отношение к безопасности. Причем при подозрении на отношение к террористической деятельности данные могут собираться и на детей (от 14 лет).

Если одну часть «нововведений» обычные абоненты даже не заметят, то другую уже успели почувствовать: раньше при покупке предоплаченной сим-карты не требовалось идентифицировать личность (достаточно было заполнить онлайн-анкету), а теперь для ее приобретения придется предъявлять паспорт. С июля 2017 года продавцы должны будут идентифицировать покупателя и хранить его паспортные данные.

Франция

Франция — одна из первых стран, упростивших слежку за пользователями в Сети. До 2013 года подобные мероприятия можно было организовывать только «с разрешения» судов, которые тратили довольно много времени на его выдачу. Однако после поправок, принятых в 2013 году, суды обязаны санкционировать слежку сроком на 30 дней после распоряжения премьер-министра страны. После терактов в Париже в ноябре 2015 года правительство Франции провело через парламент еще один пакет поправок, позволяющих санкционировать слежку, опираясь на довольно размытые критерии. Например, «во внешнеполитических интересах» и «для предотвращения массового насилия». При этом высокопоставленные чиновники хотели бы большего: в августе 2016 года министр внутренних дел Бернар Казнев крайне резко отозвался о мессенджерах, позволяющих шифровать переписку, сказав, что они должны по решению суда предоставлять содержимое переписки органам правопорядка.

Чехия

На путь слежки за Интернетом встает и Чехия. В начале этого года комитет по обороне при парламенте Чешской Республики одобрил законопроект, расширяющий полномочия военной разведки в области мониторинга интернет-трафика без санкции суда. Министерство обороны сравнивает возможные нововведения с системой контроля скорости на дорогах. Однако критики обвиняют правительство в желании контролировать чешский сегмент Сети. Любопытно, что, как и в других случаях, возмущение вызывают весьма размытые формулировки.

Печальное будущее

Печально констатировать, но Сеть постепенно перестает быть территорией, исключенной из сферы внимания государства. Вслед за ростом количества пользователей, во всем мире растет внимание к Интернету и со стороны спецслужб. Так или иначе, многие европейские государства постепенно приходят к идее необходимости сбора по меньшей мере данных о фактах переписки или звонков граждан. Нужно понимать, что в тех государствах, где эта идея еще не оформилась в законопроекты, политики и, в особенности, представители силовых ведомств внимательно следят за тем, как это реализуется в других странах.

Павел ШОШИН, Banki.ru

Россия. Франция. Чехия > СМИ, ИТ > banki.ru, 25 января 2017 > № 2048711


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 24 января 2017 > № 2069246

Требования к операторам по хранению трафика в рамках "закона Яровой" могут быть снижены. Минкомсвязи предлагает отменить хранение "избыточной информации" - интернет-видео, IP-TV, торрентов. Если эти поправки будут приняты, затраты операторов на строительство дата-центров и оборудование могут снизиться с расчётных 5 трлн руб. до 100 млрд руб. Об этом говорится в очередном выпуске бюллетеня Информационного агентства AK&M "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги", посвящённом машиностроению.

Среди главных тем выпуска - информация о планах Минкомсвязи в I квартале 2017 года ужесточить идентификацию пользователей сотовой связи. Речь идёт о том, чтобы корпоративные абоненты предоставляли регулятору списки тех, кому они будут выдавать номера в пользование. Предоставлять надо будет фамилии, имена, отчества, места жительства, реквизиты документа, удостоверяющего личность этих лиц, а в случае изменения фактических пользователей оборудования юридического лица - представлять сведения о новых пользователях не позднее 15 дней со дня, когда об этом стало известно.

Остаётся актуальным совмещение услуг связи и финансовых как поиск новых моделей роста для сотовых операторов на фоне замедления спроса на голосовую связь. В целом это продолжение тренда "тройной интеграции" (телеком + IT и медиа + финансы).

Так, в январе 2017 года сразу два оператора - ВымпелКом и МТС - начали работать с микрофинансовыми компаниями. Кроме того, сотовые операторы начали предоставлять абонентам услуги по переводу пенсионных накоплений в негосударственные пенсионные фонды (НПФ).

В бюллетене сообщается, что МТС внедряет следующий после 4G стандарт мобильной связи - LTE-Advanced Pro (4.5G), запуская на существующей сети четвертого поколения участки c пиковыми скоростями передачи данных до 700 Мбит/с. Фрагменты сетей 4.5G компания запустила в коммерческую эксплуатацию в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Якутске. А в прошлом году МТС и Nokia уже протестировали 5G, достигнув рекордной для России скорости мобильной передачи данных.

В январе 2017 года ВымпелКом и китайская Huawei также подписали соглашение о совместном изучении и тестировании технологий 5G. Планируется, что в I квартале будут проведены испытания технологий LTE-U (LTE-Unlicensed) и LTE-Advanced Pro.

Подробную информацию можно получить в бюллетене "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги" N 1207.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 24 января 2017 > № 2069246


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 24 января 2017 > № 2069239

В рейтинге 2016 года "Индекс готовности к сетевому обществу" Всемирного экономического форума (ВЭФ) Россия заняла второе место в мире по уровню доступности услуг сотовой связи и десятое место в мире по уровню доступности услуг широкополосного доступа (ШПД) в интернет, на один пункт опередив США, которые заняли 11-е место. Об этом сообщило Министерство связи и массовых коммуникаций РФ.

По данным "Индекса готовности к сетевому обществу" за 2016 год Россия по уровню доступности цен на услуги связи также опередила целый ряд крупных развитых стран мира. Так, согласно рейтингу, цены на услуги сотовой связи в России оказались ниже, чем в Индии, где цены на мобильную связь связи из-за высокого уровня конкуренции традиционно считаются одними из наиболее низких в мире. В том же рейтинге Финляндия заняла 12 место, Германия - 27-е, Корея - 35-е. Россию в рейтинге доступности цен на услуги связи опередил только Гонконг, который по площади сопоставим с Москвой, а по населению отстает от Москвы более чем в два раза, заявляет Минкомсвязи.

На фоне позитивных изменений на рынке мобильной связи, цены на услуги ШПД сохранились на весьма привлекательном уровне. В 2016 году Россия по итогам рейтинга опередила Японию, которая заняла 21-е место, Францию (37-е), Грецию (47-е). Для сравнения, цены на услуги ШПД в странах БРИКС остаются достаточно высокими: Бразилия - 14-е место, Индия - 36-е, ЮАР - 61-е, Китай - 68-е, подчеркивает Минкомсвязи.

Напомним, РФ участвует в "Индексе готовности к сетевому обществу" с 2012 года. За пять лет Россия продвинулась в рейтинге на 15 мест - с 56 по 41.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 24 января 2017 > № 2069239


США. Бразилия. Индия. Весь мир. РФ > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 24 января 2017 > № 2069195

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что в рейтинге 2016 года «Индекс готовности к сетевому обществу» Всемирного экономического форума (ВЭФ) Россия заняла второе место в мире по уровню доступности услуг сотовой связи и десятое место в мире по уровню доступности услуг широкополосного доступа (ШПД) в интернет, на один пункт опередив США, которые заняли 11 место. «Индекс готовности к сетевому обществу» опубликован на сайте ВЭФ.

По данным «Индекса готовности к сетевому обществу» за 2016 год Россия по уровню доступности цен на услуги связи также опередила целый ряд крупных развитых стран мира. Так, согласно рейтингу, цены на услуги сотовой связи в России оказались ниже, чем в Индии, где цены на мобильную связь связи из-за высокого уровня конкуренции традиционно считаются одними из наиболее низких в мире. В том же рейтинге Финляндия заняла 12 место, Германия — 27-е, Корея — 35-е. Россию в рейтинге доступности цен на услуги связи опередил только Гонконг, который по площади сопоставим с Москвой, а по населению отстает от Москвы более чем в два раза.

На фоне позитивных изменений на рынке мобильной связи, цены на услуги ШПД сохранились на весьма привлекательном уровне. В 2016 году Россия по итогам рейтинга опередила Японию, которая заняла 21 место, Францию (37-е), Грецию (47-е). Для сравнения, цены на услуги ШПД в странах БРИКС остаются достаточно высокими: Бразилия — 14 место, Индия — 36-е, ЮАР — 61-е, Китай — 68-е.

Напомним, РФ участвует в «Индексе готовности к сетевому обществу» с 2012 года. За пять лет Россия продвинулась в рейтинге на 15 мест — с 56 по 41.

США. Бразилия. Индия. Весь мир. РФ > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 24 января 2017 > № 2069195


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 24 января 2017 > № 2059659

Боитесь разговаривать по телефону? Этот страх можно победить

Ренука Раясам

BBC Capital

Впадаете в панику, услышав, как звонит ваш телефон? В ужасе от одной только мысли о том, что нужно кому-то позвонить? Обозреватель BBC Capital знает, что нужно делать.

Сегодня мы редко расстаемся с мобильным телефоном, но многие люди до сих пор испытывают неподдельный и глубокий страх перед телефонными звонками.

С телефобией, признанной разновидностью социального тревожного расстройства, сталкиваются люди разных поколений и из разных стран.

Те, кто страдает от телефобии, могут спокойно произнести речь перед огромным залом, полным незнакомых людей, или отправлять десятки текстовых сообщений в день, но содрогаются от ужаса, когда им предстоит сделать простой телефонный звонок.

"Для многих людей разговор по телефону - это особенно сложный вид общения", - говорит Джилл Айзенштадт, вице-президент компании Joyable, предлагающей услуги по консультированию онлайн. - Нужно быстро все обдумывать и сразу реагировать на слова собеседника".

Современные технологии, создавшие условия для опосредованного общения, в определенной степени маскируют проблему телефобии. Как следствие, ее становится труднее обнаружить, и поэтому точных данных о распространенности телефобии нет.

Тем не менее боязнь разговоров по телефону может крайне негативно отражаться на производительности труда и трудовой мобильности.

"Некоторым из наших клиентов не удается добиться успехов в карьере, потому что они боятся общаться с другими людьми, - говорит Айзенштадт. - Они избегают разговоров до последнего".

Дурацкий вид

Телефобия как явление возникла задолго до появления смартфонов.

Джордж Дадли и Шэннон Гудсон написали книгу "Психология страха: почему люди боятся звонить клиентам" еще в 1986 году.

А в 1929 году британский поэт и писатель Роберт Грейвз в автобиографии написал, что глубокий страх перед использованием телефона появился у него после ранения, полученного во время Первой мировой войны.

Дело не в самом телефоне, а в общении

Айзенштадт знакома с более поздними случаями телефобии. Телефон вызывает тревогу у ее пациентов по разным причинам.

"Дело не в самом телефоне, а в общении, - говорит она. - Для некоторых клиентов разговор по телефону - это лишний риск сболтнуть что-то лишнее".

Одна 27-летняя пациентка Айзенштадт, работающая в сфере продаж, боится, что начнет запинаться или делать слишком длинные паузы в разговоре и тем самым выставит себя не в лучшем виде перед клиентами и коллегами.

Image caption Те, кто страдает от телефобии, могут отправлять десятки текстовых сообщений в день, но при этом дрожать от одной мысли о разговоре по телефону

Еще одна пациентка, 52-летний финансовый консультант, также опасается, что будет выглядеть глупо во время телефонного разговора.

Теперь она общается с клиентами только по электронной почте, чтобы иметь возможность составить грамотный ответ и перепроверить его.

Тренер по продажам Джефф Шор говорит, что многие специалисты в области продаж боятся делать так называемые холодные звонки (реклама товаров или услуг по телефону - Прим. переводчика), так как не хотят показаться потенциальным клиентам навязчивыми.

С появлением телефонного маркетинга телефон стали рассматривать как помеху, способную нарушить семейный ужин или отвлечь человека от любимого занятия.

Шор говорит, что те, с кем он занимается, боятся вызвать у человека на том конце провода раздражение.

"Специалисты по продажам говорят: "Эти звонки раздражают, и я не хочу ни получать их, ни делать их сам", - рассказывает он.

Различия в культурных нормах

По словам Майкла Ландерса, глобального директора компании Culture Crossing, предоставляющей групповые и индивидуальные консультации по вопросам межкультурной коммуникации, в некоторых культурах люди с опаской относятся к телефонным звонкам.

"Японцам, например, трудно решиться на разговор с незнакомым человеком - они боятся обидеть собеседника или потерять лицо", - поясняет Ландерс.

В Индонезии же, где среднестатистический человек отправляет около сотни текстовых сообщений в день, этот метод общения просто считается более удобным, чем телефонные звонки.

По словам Ландерса, боязнь телефона в разных культурах тесно связана со страхом получить отказ, независимо от того, какой вопрос обсуждается - назначение встречи или заключение сделки.

"Не знаю ни одной культуры, в которой отказ воспринимали бы с радостью, - говорит он. - Тем не менее понимание отказа у всех разное".

Приобрести навык

Чтобы помочь своим пациентом справиться с боязнью телефона, многие психотерапевты используют методы когнитивно-поведенческой терапии.

Айзенштадт просит пациентов описать тревожные мысли, возникающие у них в связи с телефонными разговорами, и обсуждает с ними самые худшие варианты развития событий.

"Мы помогаем им понять, что это не страшно и не опасно", - говорит она.

Image caption Никак не можете решиться на телефонный звонок? Попробуйте представить самый худший вариант развития событий... Не так всё страшно, правда?

Со временем они переходят к практике и начинают делать мелкие звонки - например, заказывать пиццу.

На своих тренингах Шор рекомендует специалистам по продажам составить конкретный план разговора и решить, как они начнут и закончат его.

Он также советует понять для себя, чем звонящий может быть полезен для человека на том конце провода.

"Самое главное - это иметь правильную мотивацию", - говорит он. Когда специалист по продажам понимает, как он может помочь потенциальному клиенту, ему становится легче делать те самые холодные звонки.

"Когда вы обнаруживаете, что ваши наихудшие опасения не оправдываются, ваше представление о холодных звонках меняется", - поясняет Шор.

А если человек сам не понимает, в чем заключается польза от его звонка, звонить и вовсе не стоит.

Image caption Молли Ирани, директор по гостеприимству в компании Chai Pani Restaurant Group, теперь общается с коллегами преимущественно при помощи текстовых сообщений

Телефобию чаще всего изучают на примере специалистов по продажам, однако ей подвержены люди различных профессий, от журналистов и специалистов по связям с общественностью до секретарей, юристов, консультантов и многих других работников, которым принимать и совершать звонки приходится в силу должностных обязанностей.

Телефобия может даже помешать устроиться на работу, если кандидат на должность паникует при мысли о собеседовании по телефону.

Иногда руководителям приходится приспосабливаться к привычкам своих сотрудников.

Молли Ирани - директор по гостеприимству в компании Chai Pani Restaurant Group, владеющей ресторанами в Эшвилле, штат Северная Каролина, и Атланте, штат Джорджия.

Она говорит, что в компании работает 180 человек, но тех, кто ответит на ее звонок, Ирани может пересчитать по пальцам одной руки.

По ее словам, она уже привыкла писать сотрудникам, многим из которых нет 35, текстовые сообщения.

Image caption Звонок может застать вас врасплох. А если звонят сразу два телефона?

Ирани понимает неприязнь своих коллег к телефону. Звонок может застать вас врасплох, когда вы просто не готовы с кем-либо разговаривать.

Она говорит, что сейчас многое изменилось, и ее молодые сотрудники могут избежать неловких ситуаций, возникающих при телефонных переговорах, благодаря многочисленным альтернативным средствам коммуникации.

"Многие из нас испытывали эту неприязнь, но у нас не было другого выхода, кроме как перебороть ее, - говорит Ирани. - Мы приобрели этот навык, но новому поколению это делать необязательно".

Пять способов справиться с телефобией

Подумайте о самом худшем варианте развития событий - обычно все не так плохо, как вам кажется.

Подумайте, зачем вам нужен звонок - чтобы проинформировать клиента или получить важную информацию?

Продумайте заранее, как вы начнете и чем закончите разговор - красиво закончить беседу зачастую труднее всего.

Чтобы попрактиковаться, начните с мелких звонков, которые не влекут за собой серьезных рисков - например, позвоните в службу доставки еды.

Помните, что никто не ждет от вас совершенства во всем.

(Источник: компания Joyable и Джефф Шор)

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 24 января 2017 > № 2059659


Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 24 января 2017 > № 2055852

Что же всё-таки вызвало возгорание Samsung Note 7?

В то время, как компания Samsung Electronics ссылалась на недостатки в производстве и конструкции аккумуляторов для Note 7, корпорация взяла на себя полную юридическую ответственность и поклялась никогда не позволить случиться этому снова. Кризис стал фиаско для связей с общественностью крупнейшей в Южной Корее компании. Сообщения о пострадавших при взрыве Note 7 распространялись в интернете, а некоторые авиакомпании запретили перевозить гаджеты... а иногда и все устройства Samsung в самолетах. Напомним, что общая стоимость ущерба была оценена в более чем 6 миллиардов долларов.

Большинство потребителей пережили это, но Samsung сейчас попали в другой кризис, связанный со взяточничеством и продажей влияния президента наследнику конгломерата. Презентация была направлена на то, чтобы окончательно убедить общественность и инвесторов, что компания действовала ответственно, и на то, чтобы все забыли об этом эпизоде.

“Это был аккумулятор, а не само устройство, конструкция телефона или программное обеспечение - так что сомнения относительно других смартфонов Samsung в значительной степени будут сняты”, - сказал Грег Рох, аналитик в HMC Investment Securities.

Аккумуляторы для первой партии телефонов Note 7 были изготовлены филиалом Samsung SDI. Замены, сделанные после отзыва, были произведены Amperex Technology, подразделением компании TDK, были также неисправны из-за быстрого наращивания производства. После этого Samsung решили прекратить производство и полностью отказаться от телефона.

“Электроды в первых аккумуляторах в определенном месте вступали в контакт друг с другом, вызывая короткое замыкание, что в свою очередь приводило к перегреву и возгоранию”, - отметил на пресс-конференции глава мобильного бизнеса Samsung Д. Кох. “Дефекты присутствовали, как на этапе проектирования, так и на этапе производства”.

Во второй партии аккумуляторов дефект в другой части блока вызвал аналогичные результаты. Собственное расследование Samsung было подкреплено исследованиями сторонних организаций UL LLC, Exponent Inc. и TÜV Rheinland Group, нанятых, чтобы определить причину неисправности устройств. В общей сложности в ходе расследования было рассмотрено около 200 000 телефонов и 30,000 аккумуляторов. Исследовательская группа включала 700 человек.

“Мы поставили цель спецификации аккумуляторов для инновационного Note 7 и мы принимаем ответственность за наши неудачи. Постараемся, в конечном счете, идентифицировать и верифицировать вопросы, связанные с разработкой и производством аккумуляторов, - сказал Кох. - Мы предприняли ряд корректирующих действий, чтобы убедиться, что это никогда не повторится”.

Бизнес по-прежнему успешен

Samsung берет полную юридическую ответственность за отзыв. Это невероятно, но Samsung SDI и TDK примут на себя все затраты, связанные с общей стоимостью отзыва. Samsung SDI сказали в заявлении, что компания инвестировала около 150 млрд вон ($129 млн) в безопасность и что их аккумуляторы, вероятно, будут использоваться в следующей модели смартфона Samsung Electronics. Представитель Токийской TDK не сразу прокомментировал результаты расследования.

Инвесторы в основном забыли обо всем. Акции Samsung уже торговались вблизи рекордных максимумов после презентации. Компания представит отчет о прибыли. По прогнозам, он подтвердит предварительный отчет, показывающий, что бизнес компании по-прежнему успешен.

Samsung говорит, что компания теперь сосредоточенно учится на своих ошибках и готовится к запуску следующей линии Galaxy S. Кох сказал, что Samsung не планирует представлять S8 на Всемирном мобильном Конгрессе в Барселоне в конце февраля и что компания собирается потратить свое время на то, чтобы убедиться, что продукт не склонен к каким-либо дефектам или проблемам.

“Потребители не будут терпеть даже малейшие проблемы в S8, так что это очень больший вызов для Samsung сейчас, – сказал Рох из HMC. - Первый месяц после релиза будет очень важным. Если проблемы не будут обнаружены в течение этого месяца, то продажи S8 могут даже возрасти.”

Автор: Хуеон Ким @Bloomberg

Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 24 января 2017 > № 2055852


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mirnov.ru, 24 января 2017 > № 2054296

Сервис с подвохом

Ремонт телевизоров, компьютеров, смартфонов и прочей электроники давно уже напоминает опасную прогулку по минному полю - никогда не знаешь, как и когда тебя разведут на деньги, в каком виде вернут аппарат и что от него останется после ремонта.

Журналист «Мира Новостей» столкнулась с диким рынком ремонтных услуг и убедилась, что рассчитывать здесь можно только на удачу.

Мой ноутбук работал долго и хорошо, а потом принялся слегка подвисать, отказался пересылать письма, затем взял моду по любому поводу отключаться. «Старичка» явно надо было отдавать в ремонт, оставалось только найти подходящий сервис.

Подвал на Чистопрудном бульваре с соответствующей вывеской произвел приятное впечатление. Небольшой, но аккуратный холл, вежливые приемщики и множество посетителей, которые периодически выстраивались в небольшую очередь. Именно этот факт и стал решающим - в плохой сервис люди толпами не пойдут.

«Диагностику мы делаем в течение суток, потом называем окончательную цену ремонта. Если вы не согласны, платите от 400 до 2000 рублей за проведенную диагностику и забираете свой аппарат», - заявил принимающий мой ноутбук парень. Я доверчиво согласилась.

Действительно, вскоре позвонил менеджер. Он заявил, что надо менять практически все: жесткий диск, видеокарту и еще какие-то детали. Все необходимое есть на складе. Запросил солидные деньги, но пообещал сделать быстро, за три дня. На том и порешили.

На пятый день ремонта никаких сигналов с Чистопрудного бульвара не было. Теперь уже я сама обрывала указанные в квитанции телефоны. Кто-то из сотрудников объяснил, что ремонт задерживается, потому что запчасти еще не привезли. Так мне же сказали, что они есть в наличии!

На восьмой день я наконец догадалась поискать в интернете отзывы об этом сервисе. «Мошенники» и «проходимцы» - это были самые деликатные слова в адрес ремонтной конторы в симпатичном подвальчике.

Пострадавшие писали о том, что поломанную технику здесь просто кладут на полку и начинают тянуть время, благо, что по закону срок ремонта может продолжаться до 45 суток. Когда заказчики, оставшиеся без жизненно необходимых телефонов, компьютеров и телевизоров, наконец, теряли терпение и требовали вернуть технику в каком угодно виде, им вручали никем не тронутый аппарат, а взамен забирали 2 тыс. руб. за так называемую диагностику. Кому-то поменяли вышедшие из строя детали на контрафактные. Некоторые обнаружили, что, починив одну поломку, горе-мастера создали множество других.

Перепуганная донельзя, я бросилась в сервис. Там мой компьютер выглядел как новенький и сносно работал. Но когда, вернувшись домой, я включила свой аппарат, то увидела намертво зависший экран - ноутбук был попросту мертвым.

Следующая неделя ушла на ругань с менеджерами, угрозы подать иск в суд, обратиться в прокуратуру, полицию и Роспотребнадзор одновременно. За долгие часы, проведенные в приемной сервиса, я познакомилась с множеством клиентов, которые один за другим несли сюда телефоны, переставшие работать через неделю после ремонта, или волокли телевизоры, пришедшие в полную негодность после подобных «услуг».

История москвича Виктора Н. мало отличается от предыдущей. Ему надо было всего лишь поменять дисплей электронной книжки, а в соседнем торговом центре «Вегас» как раз находился сервис. Барышня на телефоне заверила, что диагностика у них совершенно бесплатная.

...Приемщик быстро выкатил договор, напечатанный крошечным убористым шрифтом, потребовал 500 рублей залога, объяснив, что деньги войдут в стоимость ремонта. Сообщил, что замена дисплея у них стоит от 2 до 4 тыс. рублей, и попросил подойти через пару часов.

В назначенное время Виктору объявили, что ремонт обойдется в 5200. Это никак не вязалось с ранее объявленной ценой, и мужчина попросил вернуть гаджет, а заодно и 500 руб. залога.

Ему ответили, что книжку отдадут, а деньги нет. Оказалось, что в подписанном договоре маленькими буквами было написано, что в случае отказа от ремонта залог остается у них. Но на словах-то заказчику сказали прямо противоположное!

«Я попросил прайс, чтобы посмотреть, какие конкретные услуги они оказывают за такие деньги. Мне отказали. Не согласились они и выдать документ, где бы четко прописывалось, какие работы сделают во время ремонта, если я на него все-таки соглашусь. В конце концов пришел мастер, сказал, что в ремонте мне отказано, и вернул 500 рублей», - говорит Виктор.

Он не сомневается, что электронную книжку и деньги получил исключительно потому, что начал громко и нудно выяснять отношения с сотрудниками сервиса и отпугнул немало потенциальных клиентов. Приемщики предпочли просто замять дело.

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

Юрист Московского общества защиты потребителей Юлия Швец:

«Основная проблема, которая возникает при рассмотрении таких жалоб, - наличие правильно оформленных документов, которые есть у людей на эти приборы. Часто бывает, что гарантийный талон не принадлежит изготовителю, там нет его официального номера. «Серые» товары не принимают в сертифицированный сервисный центр, и с этим уже ничего не поделаешь. Но клиент может потребовать деньги с продавца на основании того, что проданный товар не обладает необходимыми потребительскими свойствами, в частности, он не может получить качественный бесплатный ремонт.

По закону сроки ремонта составляют до 45 дней. Никакие устные договоренности и обещания починить товар быстро юридической силы не имеют. В суде рассматриваются только условия, указанные в квитанции. Срок ремонта является обязательным условием договора, он должен быть прописан в документе.

Если вам не написали в квитанции перечень запчастей, которые будут использованы, и их цену, лучше поискать другой сервис. Просто слово «ремонт» в документе вместо подробного описания работ - это нарушение. Должна быть полная информация, какая неисправность имеет место и что для ее ликвидации требуется.

Квитанция должна быть установленного Минфином образца, проштампованная и пронумерованная, там указывается ИНН, расчетные счета и другие данные. На сайте Федеральной налоговой службы www.nalog.ru можно ввести данные организации, посмотреть, с какого года она существует, где зарегистрирована.

Если во время ремонта на технике появились повреждения, потребитель имеет право требовать выплаты двухкратной стоимости вещи - об этом говорит статья 35 Закона РФ «О защите прав потребителей».

Непростые, но частые случаи в нашей практике - воровство деталей. Сотрудники сервисов снимают детали в аппарате и ставят другие, худшие по качеству. Иногда клиент начинает разбираться, а там половина аппарата не его. Отследить такие вещи очень сложно. Вот почему многие пользователи просто покупают новый гаджет, не без оснований полагая, что последующий ремонт дороже обойдется».

Подготовила Наталья Пуртова

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mirnov.ru, 24 января 2017 > № 2054296


Французская Гвиана. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 24 января 2017 > № 2053850

24 января 2017 года в Гвианском космическом центре (ГКЦ) завершены операции по вывозу и установке ракеты-носителя (РН) «Союз-СТ-Б» в стартовую систему. Начались работы по подготовке РН к пуску по графику первого стартового дня.

Сегодня будут проведены операции по стыковке пневмо- и заправочных коммуникаций РН «Союз-СТ-Б» и сборке схем системы управления, системы измерений и термостатирования РН. Также запланированы работы по транспортировке и установке на РН космической головной части в составе разгонного блока «Фрегат-МТ» и европейского телекоммуникационного космического аппарата (КА) Hispasat AG-1 («ХиспаСат АГ-1»). Особенностью подготовки пуска в Гвиане является раздельная транспортировка трех ступеней РН и космической головной части с последующей их сборкой на пусковой установке с использованием мобильной башни обслуживания.

Во второй стартовый день запланированы автономные проверки и испытания систем разгонного блока и ракеты-носителя. День завершится генеральными испытаниями. 26 января 2017 года запланировано ключевое совещание, на котором будет рассмотрены вопросы готовности к запуску космического аппарата. Также будут проведены операции по подготовке к заправке ракеты-носителя компонентами топлива. В графике четвертого стартового дня предусмотрена предстартовая подготовка разгонного блока «Фрегат-МТ», заседание комиссии на заправку РН и сама заправка ракеты-носителя.

Подготовка РН «Союз-СТ-Б» и работа поставленного российской стороной наземного технологического оборудования обеспечивается специалистами предприятий РОСКОСМОСА. Запуск космических аппаратов с космодрома ГКЦ будут проводить совместные российские-европейские пусковые расчеты.

Пуск РН «Союз-СТ-Б» с космической головной частью в составе разгонного блока «Фрегат-МТ» и космического аппарата Hispasat AG-1 запланирован 28 января 2017 года в 04:03:34 мск с космодрома ГКЦ.

Заказчиком пуска космического аппарата Hispasat AG-1 выступает испанская компания HISPASAT. КА Hispasat AG-1 производства компании OHB system GmbH предназначен для предоставления широкого спектра телекоммуникационных услуг (цифровое телевидение, высокоскоростной интернет, мобильная и фиксированная связь) для Европы, Канарских островов и Южной Америки.

***

Гвианский космический центр - европейский космодром, расположенный вблизи города Куру во Французской Гвиане (департамент Франции в Южной Америки). Его расположение около экватора обеспечивает 15% преимущество по полезной нагрузке по сравнению с запусками в восточном направлении с американского космодрома на мысе Канаверал и 40% - при запусках с космодрома БАЙКОНУР. С начала 70-х годов прошлого века ГКЦ используется для запусков КА ракетами-носителями семейства «Ариан». Космодром используется в интересах совместных европейских космических программ.

Российско-европейский проект «Союз» в Гвианском космическом центре» начался в 2003 году, когда на правительственном уровне было принято решение о запусках РН «Союз» с европейского космодрома во Французской Гвиане. В рамках принятых решений был подписан целый ряд межправительственных соглашений, которые заложили правовую основу для подписания контрактов на создание наземной инфраструктуры стартового комплекса «Союз», изготовление и отгрузку РН «Союз-СТ» и разгонных блоков «Фрегат» в Гвианский космический центр. В 2005 году началось строительство стартового комплекса для РН «Союз-СТ», в мае 2011 года состоялась официальная церемония передачи стартового комплекса Европейскому космическому агентству и эксплуатанту космодрома – компании «Арианэспас». Первый пуск РН «Союз-СТ» состоялся в октябре 2011 года. Ежегодно осуществляется 2-3 пуска как в интересах ЕКА, так и в интересах коммерческих компаний. Действующая программа сотрудничества с французскими компаниями по запускам из Гвианского космического центра и Байконура рассчитана до 2020 года включительно.

Французская Гвиана. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 24 января 2017 > № 2053850


Китай. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 24 января 2017 > № 2053849

В рамках работы российско-китайского Комитета по стратегическому сотрудничеству в области спутниковой навигации запланировано проведение совместного российско-китайского эксперимента на маршруте так называемого экономического пояса Шёлкового пути. Основным направлением сотрудничества в рамках Комитета является обеспечение совместимости и взаимодополняемости навигационных систем ГЛОНАСС и Бэйдоу. На территории России эксперимент «Шелковый путь» будет проведён с использованием мобильной измерительно-диагностической лаборатории (МИДЛ), разработанной в Информационно-аналитическом центре координатно-временного и навигационного обеспечения ЦНИИмаш. Трасса эксперимента в России пройдёт в том числе по участкам перспективного международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай». Китайские специалисты проведут аналогичный эксперимент на территории КНР.

Информация, полученная в результате эксперимента, позволит оценить текущую пригодность дорожной транспортной сети и сопутствующей ей инфраструктуры к интенсивному грузопотоку, транспортные средства и грузы которого интегрированы в современные телематические системы, использующие местоопределение и навигацию по сигналам ГЛОНАСС и других ГНСС.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 24 января 2017 > № 2053849


США. Тайвань > СМИ, ИТ > americaru.com, 24 января 2017 > № 2053577

Тайваньская компания, которая занимается сборкой iPhones от Apple и другой электроники, рассматривает возможность инвестирования 7 миллиардов долларов в завод по производству панелей дисплеев в США. Это создаст дополнительные 50 тысяч рабочих мест в стране.

Генеральный директор компании Терри Гоу (Terry Gou) обсудил потенциальное расширение во время собрания акционеров. Гоу, чья компания в прошлом году купила Sharp Corp. в Японии, заявил, что решение будет зависеть от нескольких факторов, в том числе от того, сможет ли штат, в котором будет построен завод, предоставить землю по недорогой цене. "Если бы власти американских штатов выполнили это условие, то производить в США было бы дешевле, чем доставлять из Китая или Японии. Так почему бы не построить там завод?" - сказал Гоу.

Он отметил, что инвестиции превысят 7 миллиардов долларов, а на объекте, если его, конечно, построят, будут работат от 30 до 50 тысяч человек. Пока что строительство планируется в штате Пенсильвания, но Foxconn ведет переговоры и с другими штатами.

США. Тайвань > СМИ, ИТ > americaru.com, 24 января 2017 > № 2053577


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 24 января 2017 > № 2050862

По инициативе Министерства финансов КНР создан Китайский фонд инвестиций в Интернет. Объем фонда составит 100 млрд юаней ($14,7 млрд).

Первый транш в размере 30 млрд юаней уже поступил на счет фонда. Эта финансовая организация предназначена для поддержки инновационного развития Интернета и образцовых интернет-предприятий.

По данным Китайского центра сетевой информации, в 2016 г. число пользователей Глобальной Сети в Поднебесной достигло 731 млн человек, из которых 695 млн – пользователи мобильного Интернета.

Ранее сообщалось, что к 2020 г. в Китае начнется коммерческое использование технологий связи пятого поколения (5G). В настоящее время идут исследования в этой сфере и проработка ключевых технологий, которые будут применяться в области мобильного интернета.

Китайская компания Huawei заявила о планах по запуску в коммерческую эксплуатацию сети 5G к 2020 г. Huawei основана в 1987 г. и специализируется на производстве оборудования беспроводных сетей, оптических устройств, маршрутизаторов, приложений и аппаратного обеспечения.

Рыночная доля компании в 11 странах превышает 5%. За пределами Поднебесной Huawei открыла 630 магазинов и более 30 000 оперативных пунктов продажи смартфонов.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 24 января 2017 > № 2050862


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 24 января 2017 > № 2048723

Телемедицина в России: от фантома к реальности

Станислав Сажин

Forbes Contributor

Что стоит учесть России, изучив американский «взрыв» электронных технологий в здравоохранении?

Сейчас телемедицина как удаленная диагностика и медицинская помощь между пациентом и медицинским работником в России незаконна, так как пункт 3 статьи 32 закона «Об основах охраны здоровья граждан в РФ» (323-ФЗ) не разрешает оказывать медицинскую помощь удаленно, а само определение медицинской помощи в статье 2 того же закона не содержит ничего, разрешающего удаленное оказание этой помощи. Кроме того, статья 20 этого закона требует от пациента давать согласие медицинское вмешательство (включая сбор анамнеза) в письменном виде от руки на бумаге (об этом есть обширная судебная практика).

Фантом в ближайшие месяцы может превратиться в реальность, если Госдума, наконец, примет к рассмотрению анонсированный Минздравом законопроект, объединивший в себе идеи чиновников, ученых и предпринимателей. После полутора лет обсуждений, новый законопроект включает в себя и удаленное оказание медицинской помощи с постановкой диагноза, и электронный документооборот, и идентификацию пациента и врача онлайн, и электронные рецепты на лекарственные препараты, и информированное добровольное согласие в электронном виде.

В ожидании того, примет ли Госдума закон о телемедицине, или, как это уже случилось в конце весны прошлого года, отложит его в долгий ящик (а число сторонников такого решения не стоит недооценивать – консерватизм в вопросах медицины всегда был главным препятствием ее развития, еще со времен разгрома генетиков и одиозного восприятия психиатрии), посмотрим, что происходит с телемедициной на Западе и как этот опыт может быть перенесен на российскую почву.

Современные информационные технологии в области медицины активно используются в США и Европе последние 6-8 лет. Такой взрыв электронной медицины стоит связывать как с технологическими прорывами, позволяющими оказывать удаленную помощь, так и с законодательными изменениями, которые превращают некогда незаконные коммуникации в привычный инструмент (чего, к сожалению, пока не скажешь о России). Использование этих технологий (смартфонов, носимых устройств, электронного документооборота, видео консультаций и многого другого) для улучшения здоровья населения все еще находится в зачаточном состоянии. Однако ведущие эксперты на Западе считают, что эти инструменты позволят коренным образом изменить характер медико-санитарной помощи в ближайшие годы, подключив к ней пациентов и медицинских работников, взаимодействующих и осуществляющих диагностику и лечение способами, ранее немыслимыми.

Телемедицина через такие устройства позволяет удаленно диагностировать зарождающиеся проблемы у хронических больных. Так, носимые устройства и приложения делают возможным «домашний» мониторинг состояния у больных с хронической обструктивной болезнью легких, а также, например, отслеживание веса больных с сердечной недостаточностью, так что задержка жидкости может быть диагностирована до того, как станет слишком поздно. Врач, получающий информацию о проблемах у таких больных, может как дать им рекомендации удаленно, так и принять решение о госпитализации. Приложения для больных астмой используются для контроля за приемом лекарств и дают лечащему врачу отслеживать состояние больного, что снижает число очных визитов и уменьшает необходимость госпитализации. Специальные программы напоминаю пациентам, когда пришло время для скрининга рака или проверки холестерина, не позволят диабетикам забывать про инъекции инсулина.

Быстрорастущим направлением стала удаленная психиатрическая помощь, которая все чаще используется, чтобы помочь врачам управлять психическим здоровьем пациентов, которые часто предпочитают этот вид общения встречам лицом к лицу. Тем более, что такие коммуникации также могут помочь преодолеть транспортные, языковые и другие барьеры доступа к медицинской помощи для тех, кто живет вдалеке от больниц и врачей. Благодаря таким решениям с 2008 до 2016 года в США число дней, проведенных пациентами в больницах, сократилось на 25%, а количество пациентов, лечение которым оказывалось не удаленно, а в стационаре — на 19%. Число очных встреч с врачами сократилось на 70% (данные Американской телемедицинской ассоциации).

России еще только предстоит столкнуться с трудностями, которые западная телемедицина преодолевает последние годы. Главный барьер – консерватизм как пациентов, так и врачей, других медицинских работников, которые мешает внедрять современные технологии. Представляется, что в России этот консерватизм существенно выше, а опасения перед новыми технологиями могут помешать нам даже ступить на дорогу внедрения телемедицины.

Оплата – еще одна проблема. С принятием Акта о доступном здравоохранении в США («Obama Care») в 2010 году американская телемедицина стала доступна для покрытия страховыми планами. Многие годы ее развитие тормозилось из-за необходимости пациентам каждый раз платить за помощь из своего кармана. В России, к сожалению, обязательное медицинское страхование только в мечтах может покрыть телемедицину – принятие соответствующих норм может растянуться еще на годы. Безусловно, провайдеры добровольного медицинского страхования, скорее всего, намного быстрее поймут экономические преимущества телемедицины. Так, в США телемедицина позволяет страховым компаниям значительно снижать свои затраты на консультации. Стоимость очного визита к американскому терапевту начинается от $100, а онлайн-консультация стоит около $40 долларов ( экономия в 2,5 раза — данные Medpage Today).

Кроме того, телемедицина позволяет собрать анамнез больного и подготовить его к встрече с врачом задолго до консультации – чем сэкономить драгоценное время врача, позволив использовать очный прием более эффективно (если вообще не отказаться от него). Даже в США важной проблемой является отсутствие во многих клиниках дорогостоящего оборудования для виртуальной медицинской помощи, что дополняется необходимостью обучать персонал работе с таким оборудованием. Кроме того, разные клиники и медицинские центры склонны использовать разные форматы передачи данных и хранения информации, что приводит к проблемам их взаимодействия. В России, очевидно, вопрос оборудования и квалификации персонала может стать ключевым.

Точность и надежность телемедицинских инструментов, безопасность передаваемых данных, совместимость между устройствами составляет еще одну важную проблему. Гарантирует ли приложение для смартфона информационную безопасность и конфиденциальность пациента? Требуется ли лицензировать такое приложение? Какие критерии должны быть предъявлены? Разные штаты США и разные европейские страны по-разному подошли к этим вопросам. Но в целом для разработчиков телемедицинских систем результат остается схожим – телемедицина дорога и сложна во внедрении.

Российские законодатели, которые в новом законопроекте предлагают идентифицировать участников телемедицинских консультаций только с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи, очевидно, решили пойти по пути самых больших ограничений, что несомненно приведет к удорожанию будущих телемедицинских систем в России. Отдельно стоит вопрос качества данных, которые могут быть получены при телемедицинской консультации. Из разговоров с практикующими врачами становится понятно, что большинство из них опасаются, что не могут в ходе телемедицинского «визита» «пощупать» пациента, осмотреть его горло или послушать легкие.

Действительно, диагностирование большинства заболеваний до сих пор возможно лишь в кабинете врача либо с использованием сложного диагностического оборудования. Однако появляется все больше «домашних» диагностических устройств, качество работы которых заменяет визит к врачу. Например, компактный инструмент под названием Tyto работает и как стетоскоп, позволяя пациенту записать свое сердцебиение и звуки дыхания, и как камера с высоким разрешением, которая может снимать и горло, и ушной канал, и раны на коже. MedWand, другой дистанционный диагностический инструмент, тестирует уровни кровяного давления, глюкозы и кислорода в крови и позволяет проводить осмотр врачом дистанционно. Еще одно устройство, Scanadu Scout, может измерять температуру, частоту сердечных сокращений, кровяное давление и уровень кислорода в крови.

Использование таких приборов в России несомненно столкнется с тем, что они требуют лицензирования, которое может осложняться (и осложнится) «консервативностью» госорганов, выдающих таких лицензии.

Основные игроки на американском рынке телемедицины могут быть разделены на четыре категории. Прежде всего, это крупные сети клиник (Mayo, Kaiser Permanente), которые внедряют телемедицину для повышения своей эффективности и снижения расходов. Во-вторых, это крупные страховые компании (UnitedHealth, Anthem, Aetna, Cigna), разглядевшие в телемедицине способ сократить свои издержки на клиентов. В-третьих, интернет-сервисы, специализирующиеся на телемедицине (Teladoc, MDLive, Amwell, Doctor on demand). И, наконец, крупные аптечные сети (Walgreens), которые видят в телемедицине свою возможность участвовать в разделе растущего рынка здравоохранения США.

Несмотря на такой впечатляющий рост телемедицины в США, реальные цифры вовлеченности пациентов остаются скромными. Порядка 70% американцев, имеющих страховой медицинский полис, имеют право пользоваться телемедицинской помощью. И лишь 15 млн из более чем 300-миллионного населения пользуются на практике хотя бы в каком-то виде.

Как пройдет внедрение телемедицины в России, если закон будет принят? Рискну сделать пять прогнозов о том, что же на самом деле будет происходить:

Несмотря на масштабные ожидания, на практике телемедицина столкнется с критически высоким уровнем консерватизма пациентов, и удаленными консультациями и любой передачей данных о своем здоровье будут пользоваться только хронические больные, уже имеющие диагноз, и пациенты, которые удаленно взаимодействуют со своим привычным лечащим врачом, в основном беременные и матери маленьких детей.

Врачи окажутся неподготовленными к удаленному консультированию. Будет необходима разработка стандартов оказания телемедицинской помощи (и клинических, и этических, и организационных), а затем организация образовательных курсов, пройдя которые врачи смогут получить доступ к оказанию телемедицинской помощи.

Телемедицина не поможет пациентам, проживающим в маленьких городах и сельской местности, так как они сами не будут доверять телемедицине, а государство еще не скоро согласится оплачивать консультации столичных врачей для таких пациентов. Поэтому телемедицина станет особенностью только крупных городов, прежде всего, Москвы и Санкт-Петербурга.

Расходы государства на здравоохранение из-за телемедицины не сократятся, а вырастут из-за необходимости инвестиций в закупку дорогостоящего оборудования и обучения медицинских кадров.

Благодаря телемедицине здравоохранением смогут заняться игроки из других сфер, которые обладают большими базами лояльных клиентов – банки (Сбербанк, Альфа-банк), сотовые операторы (МТС, Мегафон, Билайн), социальные сети (Вконтакте, Одноклассники), поисковые машины и порталы (Яндекс, Mail, Rambler). Единственной проблемой для них станет удобный доступ их клиентов к удаленным консультациям с врачами, которые прошли подготовку для оказания телемедицинской помощи.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 24 января 2017 > № 2048723


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter