Всего новостей: 2359876, выбрано 32064 за 0.195 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 декабря 2017 > № 2432482

Что будет с ICO: итоги 2017 и прогнозы на 2018 год

Арсений Поярков Forbes Contributor, Станислав Шакиров Forbes Contributor

В 2016 году всего было проведено 46 ICO на общую сумму $96 млн. Рекорд принадлежал российской компании Waves Александра Иванова – им удалось привлечь на ICO $16 млн. В 2017 году ситуация кардинально изменилась

В середине декабря 2017 года статистика такая: 234 ICO на сумму $3,7 млрд, «средний чек» составил уже $15,7 млн. Пяти проектам удалось привлечь больше $150 млн, крупнейшее ICO принадлежит Filecoin — $257 млн. (везде – данные Coinshedule , хотя они могут отличаться от данных других источников).

Этот проект калифорнийской компании Protocol Labs позволяет пользователям с помощью специального ПО хранить данные на своих жестких дисках, за что пользователи получают вознаграждение в виде filecoins, которые можно обменивать на другую криптовалюту. Главная «фишка» Filecoin в том, что инвестировать в него могли только верифицированные инвесторы (банки, компании и крупные частные инвесторы). Проект называют «первым регулируемым ICO» и, скорее всего, это первая ласточка в будущих трендах, о которых мы напишем ниже.

Со второй половины 2017 года наметилась динамика ощутимого снижения количества успешных ICO, то есть тех, которым удалось собрать заявленную сумму (hard cap). По данным ICO Rating в первой половине года успешных ICO было 50% или больше, летом таких было примерно треть, осенью уже меньше 20%. Бум прошел. Рынок становится более зрелым: команды профессиональней, инвесторы — умней. И крупней. И вот причины.

Успешных ICO все меньше

Итак, доля ICO, достигших заявленных hard cap, снижается. Тренд начался еще летом. По оценке Architect Partners, в сентябре только 34% проекта были успешными, остальные не смогли достичь хотя бы 90% hard cap.

Весной и в начале лета люди понимали, что если какой-то проект выходит на ICO, то инвестиции в него принесут мгновенную прибыль 10х. Сейчас такого нет: не всем проектам даже удается попасть на криптобиржи, а тем, кому удается, приходится как следует поработать, чтобы их валюта выросла хотя бы до цены ICO. Как правило, до момента выхода на крупную биржу — это может занять от нескольких недель до нескольких месяцев — цена падает в 2-3 раза. Видя, что легкого заработка больше нет, люди далеко не так охотно отдают свои деньги. И это хорошо, потому что рынок становится все более профессиональным.

Амбиции проектов становятся на порядок скромнее

В среднем, заявленные компаниями hard cap на ICO снижаются. После всемирного угара люди включают холодные головы. Все начинают понимать, что для того, чтобы реализовать какой-то проект со стадии идеи или концепции до выхода на рынок, не нужно $40 млн и уж тем более $250 млн. Честно говоря, достаточно $500 000, в редком случае – нескольких миллионов, и в любом случае — не больше $10 млн. Компании, выходящие на ICO сегодня – по крайней мере те из них, которые не хотят просто собрать деньги с инвесторов – прекрасно чувствуют эти настроения. Возможно, полгода назад они собрали бы $100 млн. Сегодня их амбиции куда скромнее.

Крупные инвесторы – основной источник инвестиций

По нашим данным, большинство успешных проектов во второй половине 2017 года собирают деньги не от «обычных» пользователей, а от частных, более или менее крупных инвесторов, с которыми заранее договариваются об инвестициях во время road show. Именно эти инвесторы и являются главной причиной феномена под названием «Проект икс собрал десятки миллионов за 30 секунд». Тренд будет только продолжаться: крупные, серьезные проекты не будут собирать деньги – по крайней мере, основную массу — от простых юзеров, а будут собирать их у пула инвесторов и частных фондов.

Round A ICO

Уже в начале следующего года мы увидим раунды ICO, по аналогии с венчурными инвестициями, где есть предпосевные, посевные, Round A, B и так далее. Сейчас мы видим preICO, на котором собираются деньги для «раскачивания» ICO. Теперь все будет немного по-другому: после проведения ICO компании будут создавать продукт, выходить на рынок, проверять гипотезу, после чего привлекать новое финансирование — все как в венчуре.

Авторы согласны с коллегами по криптосообществу, которые полагают, что проектам стоит выходить на ICO уже с готовым продуктом, а не наоборот – собирать деньги под идею продукта. С приходом крупных инвесторов так и произойдет. Обязательным условием выхода на ICO станет наличие работающего прототипа, MVP.

Приход венчурных фондов

Венчурные фонды активней будут заходить на крипторынок. Некоторые из них создадут собственные криптофонды. Да, пока у традиционных инвесторов еще не разработан инструмент анализа криптопроектов, который есть на венчурном рынке, где они могут оценивать команду, MVP, доходность и так далее. На крипторынке пока речь может идти только об оценке команды. В том числе поэтому, кстати, и будет усиливаться тренд «сначала прототип – потом ICO»: такого подхода будут требовать сами крупные инвесторы, которые, как мы помним, станут и уже становятся основным источником дохода на ICO. Пока венчурные фонды только изучают, как выстраивать оценочные методики. Поэтому многие их представители активно посещают тематические конференции – они собирают информацию.

Кстати, по мере легализации рынка криптовалют мы увидим еще один тренд. Если сейчас основной валютой привлечения инвестиций является эфир — никто не хочет расставаться с биткоинами, а для сбора средств в фиатных деньгах нужно решить много юридических вопросов — то в будущем проекты будут стараться привлекать как раз фиатные деньги. Что, в свою очередь, только ускорит приход на рынок крупных «традиционных» инвесторов.

Возрастет роль рейтинговых агентств

Поскольку ICO становится все больше, у инвесторов физически нет возможности отсмотреть большое количество проектов. Нишу заняли рейтинговые агентства, которые стараются для инвесторов подсвечивать качественные проекты. И роль агентств уже сейчас меняется в связи с вышеперечисленными трендами. Пока проекты приходят к агентствам в основном с одним вопросом: какой у вас траффик? Это неправильный вопрос. Рейтинговые агентства – это прямой путь проекта к инвестору. Будет важен не трафик, а то, сколько фондов и крупных инвесторов ориентируются на рейтинги агентства. И этот пул создается за счет репутации: точности анализа, прозрачности методологии и т.п.

Точность анализа определить, кстати, легко. Во-первых, можно посмотреть, сколько в итоге компания c высоким рейтингом собрала на ICO инвестиций, а сколько — с низким рейтингом. Еще более точно оценку агентству будет давать трекинг, который появится уже в следующем году: можно проследить, как проекты, которые провели в этом году ICO, следовали заявленному road map и т.д. А кроме того, проектам, чтобы получить нормальный рейтинг, нужно будет действительно хорошо подготовиться: собрать грамотную команду, продумать экономику токена, написать вменяемый White Paper. На рынке станет аксиомой формула «нет рейтинга = сырой проект = зачем тогда вы выходите на ICO?».

Роль маркетинга ICO снижается

В этом году команды готовы были вкладывать сотни тысяч долларов на раскрутку ICO, так как были уверены, что с каждой вложенной $1000 проект привлечет на ICO в несколько раз больше. Медиа, которые пишут о криптопроектах, выставляют огромные ценники за публикацию пресс-релизов и статей. И компании им охотно платили, особо не считая деньги, потому что знали, что на волне хайпа люди готовы были нести деньги в любое ICO. Но ситуация, как мы уже говорили, кардинально изменилась.

Во-первых, из-за резкого снижения среднего hard cap, когда речь уже не идет о десятках миллионов долларов, команды будут не готовы тратить сотни тысяч на раскрутку.

Во-вторых, поскольку основным источником инвестиций станут крупные инвесторы, то для них будет важным не очередная статья на Cointelegraph, реклама в Facebook и т.д., а знакомство с проектом на road show и внешняя оценка (см. пункт про рейтинги). Все взаимосвязано.

В итоге, средний уровень успешных проектов, выходящих на ICO, серьезно повысится. Траты, особенно в части маркетинга, станут намного более эффективными. На рынок придут крупные инвесторы. Когда позиция регуляторов в разных странах станет более понятной — это тоже должно произойти в следующем году — ICO как средство привлечения средств станет более распространенным.

И последнее

Если даже окажутся правы те, кто считает биткоин пузырем, то на институт ICO это мало повлияет. Независимо от курса, проектам требуются средства, причем все больше коллективов, как мы уже говорили, будут стараться привлекать фиатные деньги, так что корреляция между криптовалютным рынком и ICO в следующем году будет уменьшаться.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 декабря 2017 > № 2432482


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432474

Банкоматы ВТБ обзавелись дополнительным функционалом

Анна Устинова

Группа ВТБ запустила унифицированный личный кабинет в своих банкоматах. Новый сервис позволит клиентам управлять счетами, вкладами и другими продуктами по аналогии с функционалом, доступным в интернет- или мобильном банке.

Клиенты банка ВТБ кроме традиционных финансовых операций смогут управлять личным кабинетом в банкомате. Теперь в устройствах самообслуживания можно оставить заявку на банковский продукт, оформить частичное или полное досрочное погашение кредита, посмотреть выписку по карте и, при необходимости, отправить информацию на личный e-mail. Клиентам также станет доступно снятие и внесение наличных на счет любой карты, а также управление шаблонами по операциям и повторение ранее совершенных платежей.

Как сообщил корреспонденту ComNews старший вице-президент, директор департамента операционной поддержки бизнеса ВТБ Валерий Чулков, унифицированный личный кабинет реализован с использованием ПО AnyWay от компании "Финстрим". "Что касается объема инвестиций в проект, то он был минимальным, так как, по сути, мы не стали разрабатывать новую архитектуру взаимодействия систем, а провели интеграцию с уже существующей платформой интернет- и мобильного банка", - добавил он.

Все операции в личном кабинете на устройствах самообслуживания проходят через систему противодействия мошенничеству. В банке уточнили, что сейчас сервисом можно воспользоваться в 13,5 тыс. банкоматов. С I квартала 2018 г. личный кабинет будет доступен уже на всех устройствах самообслуживания - около 15 тыс. По прогнозам группы ВТБ, до конца 2018 г. новым сервисом воспользуется более 7 млн человек.

"Современный тренд на финансовом рынке - перевод рутинных операций в интернет- и мобильный банк. В то же время самым востребованным дистанционным каналом продолжают оставаться банкоматы. Для нас как для федерального банка подобный проект является социально значимым. По сути, мы в 13 раз расширили инфраструктуру обслуживания наших клиентов по операциям, которые ранее они могли провести в отделениях", - сообщил Валерий Чулков. Он добавил, что следующей целью ВТБ станут продажи розничных продуктов банка через банкоматы.

У других банков тоже есть аналогичные опции. Например, клиентам Райффайзенбанка доступны персональные предложения по кредитным и дебетовым продуктам, возможность изменения контактного номера телефона, к которому привязаны карты и интернет-банк, а также оплата услуг ЖКХ в Москве и Петербурге. Кроме того, в банкоматах клиент может получить доступ к "Райффайзен-Онлайн".

Руководитель управления развития отношений с обеспеченными клиентами и некредитных продуктов Райффайзенбанка Дамьен Леклер сообщил, что сейчас банк внедряет функцию смены даты выписки по кредитной карте.

Дамьен Леклер назвал преимуществом расширения функционала банкоматов омниканальность: у клиента есть возможность выбирать, в каком канале ему удобнее получить необходимые услуги. "Мы считаем важным развитие функционала банкоматов, так как сейчас ряду клиентов более привычно и комфортно провести операцию в терминале. Как банк с "разницей в отношении" мы должны учитывать их интересы", - заметил он.

Однако представитель Райффайзенбанка отметил постоянный рост популярности мобильного и интернет-банка. По его словам, в перспективе главным каналом коммуникации с банком будет онлайн, и именно в него вкладываются основные ресурсы, а также расширяется функционал.

"Сейчас сами по себе дополнительные функции в банкомате увеличить количество пользователей таких услуг не могут, потому что клиент, находясь у банкомата, не склонен тратить время на обучение", - считает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. Беда, по его мнению, заключается в том, что у банкоматов часто скапливается очередь желающих быстро осуществить уже хорошо знакомые операции. Основательный клиент, надолго задерживающийся у банкомата с платежными документами, становится источником огорчения для спешащей очереди.

"Тренд, как отмечает и сам ВТБ, - это переход финансовых услуг в онлайн. Возвращение к банкомату - это движение скорее против тренда, чем в его русле", - заметил Леонид Делицын. Аналитик "Финама" отмечает, что значительная доля клиентов воспользуются заказом дополнительных банковских услуг через банкомат. При этом он принял во внимание клиентскую базу ВТБ. Леонид Делицын добавил, что знакомить клиентов с дополнительными возможностями будут менеджеры у банкоматов в отделениях.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов заметил, что ряд банков используют банкомат как способ коммуникации, предоставляют расширенный набор услуг. "Банкомат может заменить не только кассира, но и в ряде случаев операциониста и менеджера. Обрабатывать поручения можно в режиме 24/7, это важное конкурентное преимущество", - подчеркнул он.

Вадим Меркулов полагает, что количество дополнительных услуг в банкоматах будет увеличиваться. Он предположил, что в перспективе банки будут сокращать объем обслуживания в офисах, заменяя людей компьютерами.

"На мой взгляд, банкомат - один из наименее эффективных каналов с точки зрения количества продаж банковских услуг, но если принять во внимание, что операционные расходы на компьютер в десятки раз меньше, чем на человека, то применение банкомата в качестве канала продаж, на мой взгляд, оправданно", - считает он.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432474


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432473

"МойОфис" обосновался на "Т-Платформах"

Анна Устинова

Российский разработчик офисного ПО - ООО "Новые облачные технологии" (бренд "МойОфис") - и разработчик вычислительной техники - АО "Т-Платформы" - договорились о технологическом партнерстве. Сотрудничество предполагает объединение отечественных софтверных и хардверных решений. Программное обеспечение "Мой Офис" будет работать на архитектуре рабочих станций "Таволга Терминал", оснащенных российскими процессорами "Байкал-Т1".

В обеих компаниях ометили, что решение создается для крупных корпораций и государственного сектора, поскольку именно они предъявляют высокие требования к информационной безопасности и независимости информационной инфраструктуры.

"Новые облачные технологии" констатируют, что офисные пакеты - одни из самых востребованных приложений. Поэтому компания рассчитывает, что около половины заказчиков на рынке могут быть заинтересованы в приобретении продукта.

"Мы намерены оснащать этим продуктом все устройства, которые планируется использовать не в виде тонких или веб-клиентов, а в качестве легких рабочих станций. Исходя из текущих переговоров с потенциальными заказчиками, мы рассчитываем на следующий год на минимальный объем поставок таких устройств порядка 10 тыс. штук", - рассказала корреспонденту ComNews директор по маркетингу и стратегическим проектам "Т-Платформы" Елена Чуракова. При этом она уточнила, что это осторожный прогноз и скорректировать его можно будет только по результатам первого полугодия.

"Возможность адаптации продуктов "МойОфис" для работы на любых платформах раскрывает высокий потенциал процессоров "Байкал". Внедрение решений, основанных на современных российских технологиях, способствует сокращению затрат на информатизацию и повышает общий уровень эффективности инвестиций в ИТ-инфраструктуру", - заметил генеральный директор компании "Новые облачные технологии" Дмитрий Комиссаров.

"Возможность оснащать компьютеры "Таволга Терминал" ведущим отечественным пакетом офисных приложений значительно расширяет спектр решений на базе российских процессоров "Байкал", которые мы можем предлагать заказчикам. Это сотрудничество снимает барьер на пути эффективного использования российских персональных компьютеров на "Байкалах", а именно - отсутствие полного функционала офисных приложений Microsoft у систем, работающих под управлением ОС Linux", - заявил генеральный директор компании "Т-Платформы" Всеволод Опанасенко.

Особенностью решения, по словам Елены Чураковой, является открытая операционная система Linux в совокупности с удобным офисным пакетом. Создатели продукта адресуют свое предложение организациям и компаниям, которые стремятся к независимости от зарубежных программных продуктов и понимают ценность использования отечественных технологических наработок, однако хотят получить готовое к применению и экономичное решение.

Как сообщила Елена Чуракова, совместно созданное решение намерены продвигать обе компании, поэтому запланировали несколько схем взаимодействия. В частности, у клиента будет возможность купить у "Т-Платформы" компьютер с предустановленным пакетом "МойОфис". По словам создателей, приложения "МойОфис Стандартный" с поддержкой архитектуры рабочих станций "Таволга Терминал" будут доступны в партнерской сети "МойОфис" с начала 2018 г.

"Новые облачные технологии" и "Т-Платформы" поделились с корреспондентом ComNews планами на будущее. Как сообщила директор маркетинговых коммуникаций "Новые облачные технологии" Лилиана Пертенава, компания намерена участвовать в конкурсах, предлагать уникальные сертифицированные и защищенные решения. "Благодаря SDK "МойОфис" мы планируем реализовывать интеграции с наиболее распространенными у потенциальных заказчиков офисными и ERP-системами", - отметила Лилиана Пертенава.

"Т-Платформы" уже сотрудничают с российскими производителями ПО, и это направление - один из основных векторов развития на будущие годы. "Мы давно сотрудничаем с такими компаниями, как "РусБИТех", Setec, AT Consulting, Dr. Web, "КриптоПро", "Инфотекс", "Актив", "КиберПлат". Мы разрабатываем не только рабочие станции, но и другие продукты на "Байкалах": в секторе промышленной электроники наш партнер - компания "Акситех", в телекоммуникациях - "Эмзиор". Мы очень заинтересованы в сотрудничестве со всеми разработчиками ПО, которые готовы адаптировать свои решения к архитектуре отечественных компьютеров и видят в этом новые для себя возможности продвижения", - сообщила Елена Чуракова.

"Благодаря альянсу "МойОфиса" и производителя аппаратного обеспечения в России появится программно-аппаратная платформа, которая будет контролироваться только эксплуатантами - на уровне "железа", на уровне операционной системы и на уровне приложений. Она будет использоваться там, где первостепенное значение имеет информационная безопасность - в частности, у силовых структур", - считает руководитель направления "МойОфис" группы компаний Softline Дмитрий Сорокин. Однако он не исключил, что массовое производство таких комплексов приведет к снижению их стоимости и, как следствие, к распространению вне силовых структур, для которых чрезвычайно важна ценность данных.

Дмитрий Сорокин предположил, что компания "МойОфис" нацелена на создание платформы для совместной работы, которую можно было бы развернуть в рамках ИТ-периметра конкретной организации и тем самым сохранить полный контроль над инфраструктурой. Он видит в этом конкурентное преимущество продукта.

Старший вице-президент ГК "Техносерв" Андрей Богомолов считает, что партнерство "Новых облачных технологий" и "Т-Платформы" нацелено на нишу государственных ведомств, оборонных предприятий и компаний, где государство является ключевым акционером. Именно там "Техносерв" видит некоторое повышение спроса на отечественные разработки.

"Многие госзаказчики реализуют проекты импортозамещения программного и аппаратного обеспечения не только с целью выполнения требований регуляторов, но и в контексте оптимизации ИТ-расходов. В остальных отраслях зарубежные решения все еще продолжают превалировать", - заметил Андрей Богомолов.

Однако он обратил внимание на тенденцию, согласно которой доля иностранных компаний во всех сегментах российского ИТ-рынка будет уменьшаться. По его словам, этому способствует установленный государством курс на импортозамещение. "Однако на текущий момент этого недостаточно и имеющиеся сегодня темпы этого процесса крайне низки", - добавил он.

Дмитрий Сорокин из ГК Softline поделился наблюдениями по смене настроений заказчиков в сегменте B2B и B2G. Их поведение колеблется: начиная с попытки проигнорировать предписания по переходу на отечественное ПО и заканчивая составлением дорожной карты таких переходов с перечислением конкретных шагов. "На этом пути у заказчиков возникают сложности, потому что отечественные продукты в силу их новизны на рынке пока имеют ограниченные возможности по интеграции. Но сами производители постепенно ищут возможности объединить свои продукты в решения - как в случае с "МойОфис" и "Т-Платформы", - и ИТ-консультанты, такие как Softline, берут на себя интеграцию продуктов между собой и техническую поддержку готовых решений", - отметил Дмитрий Сорокин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432473


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432472

Роскомнадзор дал операторам инструмент

Мария Андреева

© ComNews

Роскомнадзор открыл интерактивный сервис, упрощающий разрешительно-регистрационные процедуры в сфере связи. В ведомстве надеются, что это поможет сократить объемы заявлений в бумажном виде и затраты операторов на подготовку документов.

Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров на презентации интерактивного сервиса для операторов связи сообщил, что доступ к сервису осуществляется с главной страницы официального сайта ведомства: для этого регулятор запустил на своем интернет-портале личный кабинет оператора связи. В частности, через личный кабинет провайдеры получат такие виды государственных услуг, как присвоение (назначение) радиочастот или радиочастотных каналов, продление, переоформление, внесение изменений и прекращение разрешений на использование радиочастот. Кроме того, операторы смогут оформить свидетельства об образовании позывного сигнала и совершить регистрацию и прекращение свидетельств о регистрации радиоэлектронных средств (РЭС) и высокочастотных устройств.

Как сообщил заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Иванов, важным нововведением сервиса является возможность подачи единого заявления для получения разрешения на использование радиочастот, оформления свидетельств об образовании позывного сигнала и регистрации РЭС. Имеются также и формы заявлений для отдельных государственных услуг. В ведомстве подчеркнули, что возможность получения целого пакета услуг, необходимых для введения передатчика в эксплуатацию, - это основное преимущество нового интерактивного сервиса.

"Многие помнят объемные радиочастотные заявки, которые необходимо было разрабатывать операторам. Документы операторы должны были предоставлять в нескольких копиях, да еще и удостоверять нотариально. Словом, подача каждой заявки превращалась в целую историю", - напомнил Александр Жаров. Он отметил, что в последние годы ведомство проводило системную работу, направленную на снижение количества предоставляемых документов, упрощение заявочных форм, сокращение сроков технологических операций. Это позволило сократить сроки выдачи разрешительных документов в четыре раза - со 120 до 30 дней.

Переход на электронные принципы взаимодействия как внутри Роскомнадзора и предприятий радиочастотной службы, так и с представителями бизнеса привел к тому, что сегодня все 100% разрешений на использование радиочастот оформляются в электронном виде. "При этом основная часть заявлений по вопросам присвоения радиочастот поступает в Роскомнадзор в бумажном виде. В электронном виде - только 2%", - отметил глава Роскомнадзора. По его словам, интерактивный сервис или личный кабинет как раз позволяет исправить эту ситуацию.

В качестве основных преимуществ нового интерактивного сервиса Олег Иванов выделил бесшовный переход от одной услуги к другой, интерактивность - при формировании заявления используются данные, поступающие из информационной системы Роскомнадзора. Еще одним преимуществом в ведомстве назвали "виртуальный офис" (в личном кабинете могут одновременно работать несколько сотрудников одной организации, распределяя рабочее пространство под свои нужды), сокращение сроков регистрации заявки, а также прозрачность.

Директор по развитию систем вещания ООО "Европейская медиагруппа" (ЕМГ) Юрий Анисимов отметил удобство нового электронного сервиса. Он полагает, что теперь процессы перехода операторов связи на безбумажную подачу заявительной документации в Роскомнадзор активизируются.

"Запуск личного кабинета оператора связи является важным, но не финальным этапом в формировании электронных принципов взаимодействия. На очереди - создание интерфейса взаимодействия информационных систем Роскомнадзора непосредственно с системами операторов связи. Принципы межмашинного общения позволят исключить человеческий фактор при взаимодействии бизнеса с государством, обеспечат прозрачность при оказании услуг", - подчеркнул Александр Жаров.

В Роскомнадзоре сообщили, что интерактивный сервис, упрощающий разрешительно-регистрационные процедуры в сфере связи, протестировало несколько крупных операторов - ПАО "Ростелеком", ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "Т2 Мобайл" (Tele2). Помимо этого, в пилотном режиме с сервисом поработали ОАО "Российские железные дороги" (РЖД), ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС), а также компании топливно-энергетического комплекса и Европейской медиагруппы.

Вице-президент МТС по технике и ИТ Андрей Ушацкий заявил, что оператор приветствует "любое изменение процессов, которое приводит к сокращению сроков оформления разрешительных документов". По его словам, первые тесты показали, что данная процедура значительно сократилась.

"Мы поддерживаем введение такого решения: оно поможет высвободить человеческие ресурсы, значительно упростит процессы взаимодействия по присвоению частот, продления срока их использования. Ранее мы принимали участие в тестировании этого решения, сегодня часть документов уже находится в работе", - рассказала корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина.

В пресс-службе "Ростелема" отметили, что переход на безбумажные технологии - правильный шаг, отвечающий современным требованиям, и совершенно органичный при построении цифровой экономики.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" кандидат юридических наук Дмитрий Галушко, преимущество сервиса состоит в том, что, подав одно заявление, сразу можно получить разрешение на использование радиочастот, свидетельства об образовании позывного сигнала и регистрации РЭС. То есть вместо трех заявлений подается одно. "Вместе с тем следует еще упростить процедуру, включив в получение разрешения на использование частот и получение заключения экспертизы ФГУП "Главный радиочастотный центр", - отметил он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432472


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432466

Цифровая ветеринария

Мария Андреева

Ретейлер "Евросеть" запустил программу по продаже новой услуги - телемедицина для домашних животных. Сервис дает возможность получить консультации по вопросам лечения, содержания и кормления домашних животных, перепроверить диагноз и др. Игроки отрасли отметили, что вступающий с 1 января 2018 г. в силу законопроект "О телемедицине", который определяет легитимность онлайн-консультаций врачей, будет актуален и для животных.

В настоящее время "Евросеть" запустила услугу во всех магазинах Москвы и области, а также в Казани, Уфе, Самаре, Саратове, Оренбурге, Нижнем Новгороде и Ижевске. "На первом этапе проекта услуга доступна в более чем 600 магазинах "Евросети". Мы будем наблюдать за спросом, от этого будет зависеть дальнейшее расширение географии продаж сервиса", - уточнили корреспонденту ComNews в компании. Партнером по предоставлению данной услуги выступило ООО "ВетЭксперт" - ведущая компания на рынке телеветеринарии. Для "Евросети" это второй опыт работы в области телемедицины. В 2016 г. ретейлер запустил продажи коробочного продукта "Детский доктор", с помощью которого можно получить медицинскую онлайн-консультацию врачей-педиатров, практикующих в лицензированных клиниках и научно-практических медицинских центрах РФ.

Говоря о том, как работает услуга для клиентов, в пресс-службе ретейлера уточнили, что клиенту достаточно приобрести на кассах магазинов "Евросети" конверт со страховой картой, после активации которой покупателю становятся доступны консультации лучших ветеринаров в режиме 24/7 с безлимитной экстренной доврачебной ветеринарной поддержкой. "Владельцы домашних животных могут обращаться по любым удобным каналам связи - по телефону, через личный кабинет на сайте, Telegram, чат в сообществе социальной сети "ВКонтакте". Помимо этого, клиент может обратиться за помощью по видеоконсультации через мобильное приложение для Android.

Программа дает возможность получить консультации по вопросам лечения, содержания и кормления домашних животных, перепроверить диагноз и др. Кроме того, сервис предоставляет правовые ветеринарные консультации по вопросам перевозки и транспортировки животных. "У каждого клиента "ВетЭксперта" есть личный онлайн-кабинет. В нем хранятся карточки питомцев и вся история обращений, включая записи телефонных консультаций, что существенно расширяет возможности оказания таргетированной помощи и позволяет давать консультации исходя из истории состояния здоровья животного", - уточнили в "Евросети".

"Далеко не во всех городах и районах есть круглосуточные ветеринарные клиники. К тому же иногда легче воспользоваться консультацией удаленно, чем вести домашнее животное в ветклинику. Уверены, что наши клиенты оценят удобство нового сервиса", - отметила директор управления телекоммуникационных услуг и финансовых сервисов "Евросети" Мария Шалина.

В I квартале 2018 г. ретейлер "Связной" также планирует запустить продажи телемедицинских услуг и для животных. "Телемедицина, как для животных, так и для людей - это современный онлайн-сервис, который предоставляет доступ к ведущим врачам нашей страны гражданам и их питомцам, проживающим даже в самых отдаленных уголках нашей страны", - сообщили в компании.

В Mail.Ru Group рассказали, что компания заинтересована в предоставлении удобных сервисов для всех категорий своих пользователей. "Мы постоянно исследуем различные пути развития наших ресурсов. А что касается рынка телеветеринарии, то это отличный рынок, на котором найдется место для многих игроков", - отметил руководитель проекта "Здоровье. Mail.Ru" Евгений Паперный.

"Мы пока не планируем выходить на рынок телеветеринарии, - сказал представитель ONDOC (сайт и мобильное приложение для контроля здоровья). - Думаю, рынок телемедицины для животных перспективен, так как ни один хозяин домашнего животного не хочет подвергать стрессу своего любимца и везти его в клинику. Есть много вопросов, которые можно решить дистанционно - от получения анализов животного и консультации по ним до ситуаций, когда любимец ночью съел "что-то не то" и владельцу нужно снять тревогу до утра". В ONDOC считают, что рынок телеветеринарии только развивается, новые проекты будут появляться.

"Евросеть" привела статистику, согласно которой на одного ветврача приходится около 3,6 тыс. кошек и собак. "Телемедицина для животных позволяет их владельцам получать необходимую помощь мгновенно, при этом экономить время и деньги, ведь зачастую проблему клиента можно решить удаленной профессиональной консультацией. По нашему мнению, российский рынок телемедицины для животных только начинает зарождаться. С 1 января будущего года вступает в силу законопроект "О телемедицине", который определяет легитимность онлайн-консультаций врачей, что также будет актуально и для животных", - заключили в компании.

Напомним, что на прошлой неделе сразу две крупные российские финансовые организации объявили о проектах в области телемедицины. Так, Сбербанк, онлайн-сервис DocDoc.ru и сеть медицинских центров "Медскан" запустили прототип будущего телемедицинского проекта - информационный киоск "МодульЗдоровья". А "ВТБ Страхование" совместно с сервисом "Онлайн Доктор" (ООО "Мобильные медицинские технологии", ММТ) и розничной сетью "Связной" запустил проект, позволяющий клиентам ретейлера получить бесплатную онлайн-консультацию дежурного терапевта или педиатра (см. новость ComNews от 13 декабря 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 22 декабря 2017 > № 2432466


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 декабря 2017 > № 2432461

Вебинар «Порядок и условия получения государственной поддержки для региональных печатных СМИ в 2018 году»

26 декабря 2017 года в 10.00 по московскому времени состоится дистанционный вебинар «Порядок и условия получения государственной поддержки для региональных печатных СМИ в 2018 году».

Вебинар проведут Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (Роспечать) совместно с Союзом журналистов России.

О возможностях получения государственной поддержки, условиях отбора заявителей и требованиях к участникам отбора расскажет заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Роспечати Светлана Дзюбинская. Во время вебинара участники смогут в чате задать интересующие их вопросы и оперативно получить ответы.

Для участия в вебинаре необходимы:

- стационарный компьютер или ноутбук

- колонки встроенные или выносные

- подключение к интернет не менее 5 мб/сек.

- браузер Google Chrome или Internet Explorer с предустановленным Adobe Flash Player

Ссылка для участия в вебинаре: https://vcs.imind.ru/#join:tb7dbd003-d732-429d-a5db-0027a25e08f6

Вход на страницу вебинара будет возможен 26.12.2017 с 9:30.

Обязательно укажите Ваше имя при входе на страницу вебинара.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 декабря 2017 > № 2432461


ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 22 декабря 2017 > № 2431499

Полиция Дубая использует беспилотные летательные аппараты для трансляции пробок в часы пик в режиме реального времени, сказал во вторник Халид Аль-Мерри, заместитель директора по оперативной коммуникации полиции Дубая. Используя эту информацию, отдел отправляет патрули на места образования заторов.

Дроны, проводящие мониторинг дорожного движения, будут связаны с операционным залом полиции посредством технологии 4G.

«Новая технология поможет фиксировать происшествия, чрезвычайные ситуации, катастрофы и несчастные случаи в Дубае и транслировать их в прямом эфире в командном зале, чтобы сотрудники могли принимать быстрые решения. Она также будет архивировать записи для использования их в учебных целях», — сказал генерал-майор Аль Мерри.

Дроны оснащены долговечными батареями.

Источник: Gulf News

ОАЭ > Транспорт. СМИ, ИТ > dxb.ru, 22 декабря 2017 > № 2431499


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 22 декабря 2017 > № 2431490

Как известно, с 1 января 2018 года в ОАЭ вступает в силу налог на добавленную стоимость. В четверг телекоммуникационная Эмиратская компания Etisalat объявила о том, что во все счета клиентов, обслуживаемых по постоплатным тарифам, будут включены 5% НДС. Клиенты, получающие услуги связи по предоплате, будут платить НДС от истраченной суммы по факту, стоимость скрэтч-карты пересчитываться не будет.

Ранее в Etisalat сообщили, что добавят расходы на уплату налога на добавленную стоимость в размере 5 процентов в счета абонентов с 1 января 2018 года.

«Etisalat прилагает все усилия по подготовке ко вступлению в силу нового закона и предоставления всем клиентам наиболее полной информации по любым изменениям. Etisalat уже начал связываться со всеми клиентами, уведомляя их о новшествах в связи с введением НДС», - заявили представители компании.

«Лидеры ОАЭ стремятся создать диверсифицированную и устойчивую экономику, новая система налогообложения направлена на стимулирование экономического развития страны. Данный шаг позволить ей конкурировать с самыми передовыми экономиками мира. Etisalat идет в ногу со временем, предоставляя полную прозрачность своих действий и принимая все необходимые меры для информирования клиентов о самых актуальных нормативно-правовых актах, принимаемых правительством в отношении НДС и о том, как они могу повлиять на рынок телекоммуникационных услуг».

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 22 декабря 2017 > № 2431490


Россия > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 21 декабря 2017 > № 2458091

Нано в каждый Net. Нанотехнологии интегрированы в каждое направление Национальной технологической инициативы (НТИ).

Автор: Михаил Хомяков

Участники пленарной сессии Конгресса предприятий наноиндустрии «Нано в каждый Net?» обсудили соотношение двух крупнейших технологических программ России с точки зрения содержания и с точки зрения инструментов. Одна, которая длится уже 10 лет, — это создание наноиндустрии. Вторая программа — «Национальная технологическая инициатива» (НТИ) — была начата в 2015 году и ставит своей целью создание к 2035 году условий для глобального технологического лидерства России по целому ряду направлений. Среди них — EnergyNet (распределенная энергетика от personal power до smart grid), HealthNet (персональная медицина и здравоохранение), AeroNet (системы беспилотных летательных аппаратов), MariNet (системы морского транспорта без экипажа) и даже FashionNet.

Генеральный директор Нанотехнологического центра «Техноспарк» Денис Ковалевич:

— В ноябре этого го­да была опубликована новая индустриальная стратегия Великобритании. Для ее реализации был создан фонд, который называется «Фонд повышения национальной производительности труда».

Если посмотреть на структуру распределения инвестиций этого фонда, общий размер которых на следующие 5 лет составляет около £25 млрд, несложно увидеть, что на первом месте стоит направление Housing с объемом £11,5 млрд. В нем две ключевых составляющих. Во-первых, это новые материалы в строительстве и развитие технологий строительства, а во-вторых, весь пакет новой энергетики, начиная от батарей, заканчивая фотовольтаическими крышами. Вторая по объемам программа — ускорение и повышение производительности труда в исследованиях и разработках. Третья — транспорт. И, наконец, цифровизация — £0,7 млрд, то есть в 16 раз меньше, чем у первого направления, и меньше 3% от общего размера фонда. На мой взгляд, это говорит о том, что именно хардверные, материальные технологии являются актуальным приоритетом для Европы.

Алексей Боровков, проректор по перспективным проектам СПбПУ и соучредитель рабочей группы TechNet НТИ:

— Не надо зацикливаться на цифровизации, поскольку она создает платформу для всех остальных направлений — от строительства до транспорта. В Германии, прежде чем запустить программу создания «Индустрия 4.0», реализовали программу «Оцифровка 4.0». Она включала в себя создание цифровых двойников материалов, объектов и производства. Современный бизнес — это когда до «технологического фронтира», до рынка ты выпустил половину продукции на рынок, а половина продукции сидит в цифровых двойниках объекта и производства и ты можешь мгновенно запустить новое производство — ну в 2–3 месяца, и все готово.

Александр Пинский, заместитель руководителя рабочей группы MariNet НТИ, заместитель генерального директора группы компаний «Транзас»:

— Морская отрасль очень консервативна и низкомаржинальна, тут очень хорошо умеют считать деньги. Сама по себе она редко генерирует новые технологии, но с удовольствием заимствует их из смежных отраслей. Причем происходит это «поколенчески», скачкообразно, по мере накопления критической массы при разработке той или иной технологии. Периодически появляются новые поколения судов, которые используют новые материалы, новые принципы конструирования и т.д. Сейчас именно это и происходит. Суда проектируются годами, а эксплуатируются десятилетиями. Поэтому даже небольшая экономия выливается в значительные суммы. И если за счет новых материалов судно становится легче или долговечнее или корпус будет меньше подвержен обрастанию и его не нужно будет так часто ставить на обслуживание, отрасль с удовольствием такие материалы использует. В отрасли сейчас очень большой интерес к новым материалам, и я бы выделил три направления.

Первое — композиты. Это то, что уже сегодня существует. По моему субъективному мнению, их главное преимущество — вес. Скорее всего, использование их для строительства кабин морских судов в ближайшие годы станет нормой. Как и для морской робототехники и для небольших судов — там, где выигрыш в весе корпуса играет очень серьезную роль. Что тут является ограничением? Композиты проигрывают стали в одном: сталь — хорошо известный материал, под который заточено проектирование, кадры, эксплуатация, ремонт — все. У композитов этого нет.

Второе — аддитивные технологии. Тут судостроение тоже отличается от других отраслей, хотя бы в силу размеров судов. На днях произошло прецедентное событие: впервые в мировой истории был зарегистрирован судовой винт, изготовленный при помощи аддитивных технологий.

Третье — собственно наноматериалы, которые используются при создании в том числе навигационного оборудования.

Михаил Самсонов, директор медицинского департамента «Р-Фарм», заместитель руководителя группы HealthNet в НТИ:

— В мире есть понимание того, что те фармгиганты, которые сегодня доминируют на рынке, через 20 лет существовать не будут. Даже в биотехнологиях мы уже сегодня активно используем живую клетку как фабрику для синтеза белков, антител и т.д. Другая тенденция — это минимизация. Впереди мы видим биофабрики на чипах. Как бы футуристично это ни звучало, но в будущем небольшой чип будет вживляться в организм и там уже самостоятельно продуцировать все необходимое.

Пару слов о том, чем именно занимаются в НТИ HealthNet. Это и цифровая медицина, и диагностика на очень тонком, фактически молекулярном, уровне. И еще направление, сфокусированное на активном долголетии. Что тут могут дать нанотехнологии? Во-первых, это круглосуточный мониторинг состояния организма при помощи гаджетов, которые уже многие из нас носят. В дальнейшем это могут быть как носимые, так и вживляемые чипы. Другое решение касается терапии — белковый синтез, работа с геномом, 3d-принтинг органов, который тоже уже практикуется.

Александр Шумский, руководитель группы FashionNet в НТИ, исполнительный президент Российской палаты моды:

— FashionNet — это направление, которое ориентировано на потребительские товары. У нас оно серьезно недооценено. В мире же индустрия моды — это самая большая часть легкой промышленности. Это один из самых маржинальных рынков. Стоимость товара в магазине может отличаться от стоимости товара, вышедшего с фабрики, в 10–20 раз.

Главный фокус FashionNet — креативная составляющая индустрии, которую необходимо развивать. Весь наш рынок построен на дизайне и эмоциональном потреблении. Меньше месяца назад Минпромторг обновил свою стратегию развития легкой промышленности. Там появились треки, связанные с креативной составляющей индустрии и с ее технологическим развитием.

По нашему глубокому убеждению, нет каких-то специальных fashion-технологий. Но мода — отличный полигон для запуска и обкатки тех или иных технологий. Если посмотреть на упоминавшиеся тут гаджеты, которые измеряют температуру, пульс, давление, — от их дизайна, «модности» зависит их успешность на рынке. Другой пример: появление новых материалов и новых свойств материалов может повлиять на потребление одежды. Уже появились волокна, которые могут работать как солнечные панели. Они вплетаются в ткань и позволяют подзаряжать гаджеты.

Директор по развитию бельгийского инновационного кластера в городе Лёвен Мартин Хинуль:

— В Россию я приехал первый раз в 2011 году. Теперь я приезжаю сюда четыре раза в год и наблюдаю фантастический прогресс. Я не мог тогда — шесть лет назад — даже представить себе, что вы сможете за столь короткий срок столько всего сделать. И если все продолжится в том же темпе, через пять лет у вас будут потрясающие новые нанотехнологические кластеры.

Я сейчас пишу книгу о том, куда двинутся технологии через 10 лет. Нравится нам это или нет, мейнстримом являются и в ближайшие 10 лет останутся около 100 крупных технологических компаний. В их числе есть немецкие, японские, китайские, корейские компании, но в основном — американские. Если посмотреть на Google, Apple или Amazon, они действуют по всему миру и располагают такими резервами, что, наверное, могли бы купить Россию, не говоря уже о Бельгии, которую каждая могла бы купить по 5–6 раз. При этом они быстро растут за счет поглощения компаний, занимающихся смежными или вспомогательными технологиями — субстримом. Именно в этих вспомогательных отраслях Россия и Европа могут добиться серьезных успехов. Производство сенсоров, системы искусственного интеллекта, финтех, системы кибербезопасности, медицинские технологии, хранение энергии, робототехника, беспилотный транспорт. Это те сектора, где мы можем с большими или меньшими шансами на успех побороться за лидерство.

Генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков:

— В НТИ мы не так давно — с прошлого года. У фонда большая линейка продуктов, рассчитанная на предприятия разных циклов, что позволяет рассматривать проекты на самых разных этапах — от программы поддержки молодых исследователей до разных программ для серьезных, уже присутствующих на рынке компаний, что позволяет ежегодно запускать 400–500 стартапов. Если говорить об эффективности, то мы вложили в компании, прошедшие трехлетний цикл поддержки, 2,7 млрд руб­лей. А выпустили они инновационной продукции уже на 20 млрд. Отдельная тема фонда — поддержка стартапов в части новых материалов, там очень многие работают с нанотехнологиями. И это направление постоянно увеличивается. Ряд компаний, которые мы поддерживали на раннем этапе их существования, стали со временем портфельными компаниями РОСНАНО.

Генеральный директор «РМИ Партнерс» Владимир Гурдус:

— Созданный пять лет назад РОСНАНО Фонд «РоснаноМедИнвест» (РМИ «Партнерс») накопил уникальный опыт серийного трансфера технологий в области биомедицины и фармацевтики. Проинвестировано было 17 компаний, все они передавали интеллектуальную собственность российской компании «НоваМедика».

Нанотехнологии в современной фармацевтике используются по двум направлениям: изменение биофизических свойств для адресной доставки действующего вещества к больному органу, а также изменение свойств, связанных с высвобождением активных молекул из медикамента в организме. Одна из наших компаний, например, за счет нанотехнологичной обработки известного вещества сумела добиться его доставки непосредственно в мозг. Сейчас идет вторая стадия клинических испытаний препарата, который помогает при послеродовой депрессии.

Если говорить об основных направлениях инвестирования в области HealthNet, просматривается несколько «хайпов». Это «цифровая медицина». На этот рынок у нас пришли совершенно неожиданные инвесторы вроде Сбербанка, ВЭБа или Яндекса. И это фармацевтика. В этой области компания «НоваМедика» открыла R&D-центр, который позволит заниматься инновациями в этой области в том числе сторонним компаниям.

Директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков:

— Мы в НТИ очень внимательно смотрим за опытом, который есть у РОСНАНО. Это позволяет нам не делать часть ошибок, потому что вы их сделали первыми. Для нас, как и для вас, извлечение ошибок — это часть стратегии. Мы говорим, что ошибки должны быть дешевыми и быстрыми — это две ключевые характеристики. В этом смысле опыт РОСНАНО для нас абсолютно бесценен.

Важно понимать, что НТИ как инициатива еще не начиналась. В следующем году мы только должны выйти из этапа подготовительных работ. Из относительно примитивной кооперации, которой мы занимались последние два года, нужно перейти на новые уровни сложности. Усложнение — это переход от простого определения направлений, большая часть которых являются догоняющими, к подлинным ставкам 2020-х годов, когда мы по-настоящему будем играть по совершенно другим правилам и с другим уровнем подготовки. Накопление опыта необходимо для повышения нашего уровня подготовки. Кооперация вокруг создания продуктов нового поколения требует кооперации не только между людьми, но и максимальной кооперации между технологиями и компаниями.

Для меня была большим открытием компания OCSiAl. Самая главная ценность, которую я вижу, — это модельность подобных компаний. Они уникальны и отличаются от тех, о которых мы привыкли слышать от бизнес-евангелистов или читать в таких журналах, как Harvard Business Review. В них есть очень сильное отличие, и в целом ряде рынков НТИ именно они сегодня становятся лидерами. Я их называю компании science inside. Это компании, в которых в один жизненный цикл интегрировано все: от фундаментальной науки до конечного производства. И когда я ищу общее в компаниях «Таврида Электрик», «Биокад» и OCSiAl, то они все обладают этим качеством. Оно для меня удивительно, я не нашел его описания в бизнес-литературе и в аналитических исследованиях. Мне очень хочется внимательно его изучить, потому что здесь есть какой-то вывод, который противоречит common knowledge и в котором есть большая ценность с точки зрения стратегии НТИ.

В этом смысле мне кажется, что мы обречены на гораздо более высокий уровень интеграции и сотрудничества, чем просто «Нано в каждый Net».

Россия > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 21 декабря 2017 > № 2458091


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 21 декабря 2017 > № 2444897

Роскомнадзор открыл интерактивный сервис, существенно упрощающий процедуры подачи операторами связи заявительной документации. Ожидается, что благодаря новому сервису или личному кабинету удастся кардинально снизить объемы заявлений, поступающих в бумажном виде, а также сократить временные затраты операторов на подготовку документов. Доступ к сервису осуществляется с главной страницы официального сайта Роскомнадзора.

Как сказал руководитель Роскомнадзора Александр Жаров в ходе презентации, состоявшейся в четверг, 21 декабря, в Роскомнадзоре, личный кабинет позволяет не только направлять заявительную документацию в электронном виде, но и дает возможность отслеживать этапы прохождения документов в онлайн режиме.

Более того, новый сервис позволяет подавать одно заявление на несколько видов государственных услуг - получение разрешения на использование радиочастот, оформление свидетельств об образовании позывного сигнала, регистрацию РЭС. При этом сохраняется возможность подачи заявлений в Роскомнадзор в бумажном виде либо в электронном виде через Единый портал государственных и муниципальных услуг.

Также среди преимуществ сервиса – автоматическое заполнение части данных при формировании заявления, что сокращает сроки оформления заявки минимум на 20%. В личном кабинете, кроме того, могут работать сразу несколько сотрудников, что удобно для операторов, имеющих разветвленную сеть филиалов.

Вице-президент ПАО «МТС» по технике и ИТ Андрей Ушацкий заявил в рамках презентации, что компания приветствует «любое изменение процессов, которое приводит к сокращению сроков оформления разрешительных документов». По его словам, «первые тесты показали (ПАО «МТС» участвовало в тестировании сервиса, - прим. ред.), что данная процедура значительно сократилась». «Раньше операторы предоставляли документы в бумажном виде, кипы документов передавались. Теперь это можно оперативно делать в автоматическом режиме, отслеживая статус рассмотрения документа в режиме онлайн», - сказал он.

Помимо «МТС» пилотную версию сервиса тестировали «Ростелеком», «МегаФон», «ВымпелКом», «Т2 Мобайл», «РТРС» и ряд других операторов.

Директор по развитию систем вещания Евразийской медиа группы Юрий Анисимов отметил удобство нового электронного сервиса. Он полагает, что теперь процессы перехода операторов связи на безбумажную подачу заявительной документации в Роскомнадзор активизируются.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 21 декабря 2017 > № 2444897


Корея. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 декабря 2017 > № 2444102

Молодые специалисты РОСКОСМОСА и предприятий Госкорпорации (ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», НПО Автоматики, ФГУП «ЦЭНКИ» и НПО Энергомаш) обменялись опытом с коллегами из Республики Корея.

Продолжается укрепление молодежного взаимодействия между Россией и Кореей. Участники встреч отмечают, что обмен опытом в области образования и технологий, постоянный диалог способствует не только развитию отношений между странами, но и приносит новый опыт молодежи.

Российская делегация в рамках визита посетила университет Кёнхи, аэрокосмический исследовательский институт в г. Деджоне и национальный молодежный космический центр Кореи. Также гости увидели научные лаборатории, инновационные центры Samsung и LG.

Для молодых специалистов также провели семинар о достижениях России в различных отраслях промышленности. Так, представители РОСКОСМОСА и РКО обозначили основные направления, в которых идет технологическое развитие в России и мире. Это – пилотируемая космонавтика, исследование планет, изучение Солнца и создание искусственных спутников Земли, о сотрудничестве с космическими агентствами, о разработке и изготовлении ракет-носителей и о различных образовательных программах.

Корея. Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 21 декабря 2017 > № 2444102


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 21 декабря 2017 > № 2440224

Впервые во Вьетнаме появился центр виртуальной реальности

19 декабря в Ханое состоялась церемония подписания меморандума о сотрудничестве в области разработки технологий виртуальной реальности между Ассоциацией программного обеспечения и услуг информационных технологий Вьетнама (VINASA) и Южнокорейской ассоциацией индустрии виртуальной реальности.

Виртуальная реальность (ВР) – это технология, которая позволяет пользователям взаимодействовать с виртуальным миром аутентичным способом. Например, когда пользователи надевают очки виртуальной реальности и оглядывают пространство вокруг себя, то у них появится чувство будто они ныряют в море.

Дополненная реальность (Augmented Reality – AR) и ВР считаются двумя ключевыми технологиями Технологической революции 4.0, которые в будущем будут предлагать широкий спектр приложений в самых разных областях посредством разработки и производства контента. Желая уловить мировые технологические тенденции, программное обеспечение и ИТ-индустрия Вьетнама шаг за шагом создают технологическую платформу и готовят человеческие ресурсы посредством сотрудничества и инвестиций в эту отрасль.

В частности, предстоящая виртуальная арена позволит пользователям одновременно использовать несколько технологий, таких как HMD, Haptic, streaming и др., применяемые в играх и в фильмах виртуальной реальности.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 21 декабря 2017 > № 2440224


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2017 > № 2436062

Москвичи смогут следить за движением электричек и покупать билеты онлайн

Специальное приложение для пассажиров планируют выпустить в первой половине 2018 года.

Для пассажиров пригородных электричек заработает приложение, позволяющее следить за движением поездов, узнавать о задержках в расписании и покупать билеты. Об этом рассказал исполнительный директор ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания» Максим Дьяконов.

«У нас есть в планах запустить мобильное приложение в первом полугодии 2018 года. Оно позволит не только отслеживать онлайн расписание поездов и график движения, но и также приобретать проездные документы», — отметил он. Сейчас приложение тестируется.

В ближайшие годы также планируется значительно увеличить количество онлайн-продаж билетов. «20 процентов билетов должно продаваться через онлайн-системы, это наша цель на три года, — добавил Максим Дьяконов. — Мы видим достаточно большой интерес со стороны пассажиров именно к оплате безналичными картами. Мы активно взаимодействуем с банками, настаиваем на том, чтобы они оснащали как можно больше терминалов в кассах».

Сегодня через онлайн-систему покупается только 0,4 процента билетов, а 40 процентов — с помощью билетопечатающих автоматов. Причем 70 процентов от всех приобретаемых билетов — это разовые поездки.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 21 декабря 2017 > № 2436062


Китай. Корея. Япония. РФ > СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 декабря 2017 > № 2435949

Китайcкие разработчики онлайн-игр заработали за рубежом $8,2 млрд

Внутри страны только за квартал доходы в секторе составили $9,6 млрд

Китайские разработчики компьютерных игр за последние 12 месяцев заработали на международном рынке около 55 млрд юаней (порядка 8,2 млрд долларов), что на 14,5% превышает аналогичный показатель прошлого года, пишет newsru.com.

Государственная администрация по делам прессы, публикаций, радио, кино и телевидения КНР заявила, что «китайские производители, вне зависимости от размеров компании, стремятся к выходу за рубеж: некоторые разработчики КНР стремятся к международной экспансии путем собственного расширения, другие стараются укрепить позиции на мировой арене путем слияний и поглощений иностранных партнеров».

Китай — один из ключевых экспортеров онлайн-игр на глобальном рынке: в последнее время китайский продукт приобретает популярность в России, Республике Корее, Японии, странах Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, а также в Европе, сообщает Xinhua.

Согласно наблюдениям китайских правительственных аналитиков, которые приводит ТАСС, наибольшей популярностью у иностранной аудитории пользуются такие созданные в Китае компьютерные игры, как King of Glory (Honour of Kings) от компании Tencent, многопользовательская ролевая онлайн-игра Perfect World от разработчика Beijing Perfect World.

В самом Китае более 50% объема рынка онлайн-игр также занимает корпорация Tencent. От всего объема в 9,6 млрд долларов, заработанных в третьем квартале 2017 года, на долю ее игр приходится 4,9 млрд (51,6%). По данным исследовательской компании iResearch China, ближайшими конкурентами Tencent являются компания Perfect World, заработавшая в третьем квартале 1,3 млрд долларов и компания NetEase (220 млн долларов).

Китайские издатели онлайн-игр зарабатывают большую часть денег на мобильных тайтлах. Во втором квартале этого года на них пришлось 65,7% от всей выручки сетевых игр.

Китай. Корея. Япония. РФ > СМИ, ИТ > kapital.kz, 21 декабря 2017 > № 2435949


США. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 декабря 2017 > № 2435936

Более 170 тысяч билетов продано на поезда «Свердловской пригородной компании» через мобильное приложение «Пригород» с начала его работы - 8 августа 2016 года, сообщила пресс-служба компании.

С помощью приложения пассажиры могут оформить электронный билет, квитанцию на провоз велосипедов, животных и багажа, посмотреть расписание и информацию о стоимости проезда, отправить отзыв о качестве услуг. В 2018 году через приложение смогут прибрести билет на электричку граждане, обладающие льготами. Специалисты внесли необходимые изменения в сервис и тестируют их.

Мобильное приложение «Пригород» разработано ОАО «Свердловская пригородная компания» в 2016 году для мобильных платформ Android и iOS и доступно для бесплатного скачивания в магазинах приложений Google Play и AppStore. По состоянию на декабрь 2017 года, программу скачали 135 тысяч пользователей устройств с системой Android и 14 тысяч - с системой iOS.

Приложение позволяет приобрести электронный билет на электрички 12 пассажирских компаний, работающих в 50 регионах России: ОАО «Башкортостанская пригородная пассажирская компания», ОАО «Волго-Вятская ППК», ОАО «Волгоградтранспригород», ОАО «Пермская пригородная компания», АО «Саратовская ППК», ОАО «Свердловская пригородная компания», АО «Северная ППК», ОАО «Северо-Западная ППК», ОАО «Северо-Кавказская ППК», АО «Содружество», АО «ППК «Черноземье» и ОАО «Экспресс Приморья».

США. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 декабря 2017 > № 2435936


Китай. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 21 декабря 2017 > № 2435904

Ростех продает свою долю в производителе YotaPhone

Покупателем выступит группа китайских инвесторов

«Ростех» принял решение выйти из состава акционеров производителя смартфонов Yota Devices, продав свои 25,1% акций в компании китайскому инвестору, рассказал RNS источник, знакомый с ходом переговоров. Представитель «Ростеха» подтвердил эту информацию, не сообщив детали.

По словам источника, покупателем выступит группа китайских инвесторов во главе с акционером China Baoli Уинстоном Си. Самой China Baoli уже принадлежит 30% в Yota Devices.

Фонд Telconet Сергея Адоньева и Альберта Авдоляна сохранит принадлежащий ему пакет в 34,9%, сообщила RNS глава компании Marsfield (эксклюзивный консультант фонда) Екатерина Лапшина.

Yota Devices создана в 2011 году. Компания начинала как разработчик и производитель абонентского LTE-оборудования (модемы, роутеры, смартфоны). Наиболее популярным устройством Yota Devices на рынке является смартфон с двумя экранами YotaPhone. Офисы компании расположены в России, Финляндии и Китае.

Сейчас 30% Yota Devices владеет китайская компания China Baoli Technologies (CBT), у фонда Telconet — 34,9%, 25,1% Yota Holding принадлежит «Ростеху», 10% владеет менеджмент.

Китай. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 21 декабря 2017 > № 2435904


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2017 > № 2434579

Китай выиграл 8 млрд долларов

По данным Государственной администрации по делам прессы, публикаций, радио, кино и телевидения КНР по итогам года китайские разработчики компьютерных игр заработали на международном рынке около 55 млрд юаней, что на 14,5% больше, чем в годом ранее.

Наибольший популярностью за рубежом пользуются китайские компьютерные King of Glory, также известная под названием Honour of Kings, компании Tencent и Perfect World от разработчика Beijing Perfect World.

По данным исследовательской компании iResearch, китайский рынок онлайн-игр достиг объёма $25,7 млрд. в 2016 г.. В рассматриваемый период количество пользователей мобильных онлайн-игр выросло до 56,3% от общего количества игроков. В 2016 г. мобильные игры привлеки 521 млн. пользователей. Лидером по доходам онлайн-игр по итогам года стала компания Tenccent, получившая доход $55,66 млрд. от мобильных игр.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 21 декабря 2017 > № 2434579


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 21 декабря 2017 > № 2433137

В Россвязи прошли заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности ФГБУ Центр МИР ИТ и ЦМС им. А.С. Попова

21 декабря 2017 года в Россвязи состоялись заседания Комиссии по анализу эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федерального агентства связи. Заседания провёл Председатель комиссии, руководитель Россвязи Олег Духовницкий.

На заседании с докладом, посвященным результатам деятельности ФГБУ Центр МИР ИТ за 2017 год, выступил генеральный директор Андрей Федулов. Он представил отчёт о результатах основной деятельности учреждения в рамках содержания (эксплуатации) имущественного комплекса объектов связи ВОЛП и ТЕТРА, выполнения показателей плана финансово-хозяйственной деятельности, проведения закупочных процедур, сертификации технических средств обеспечения транспортной безопасности и развития кадрового потенциала посредством базовой кафедры «Системы связи специального назначения» при факультете «Сети и системы связи» в МТУСИ.

Напомним, что в марте 2017 года вступило в силу постановление правительства № 969 - Требования к функциональным свойствам и правила сертификации технических средств обеспечения транспортной безопасности, в рамках которого Федеральное агентство связи было наделено полномочиями федерального органа по сертификации технических средств обеспечения транспортной безопасности в отношении средств связи, приёма и передачи информации. В рамках деятельности был определен орган по сертификации - ФГБУ Центр МИР ИТ. Более подробную информацию о сертификации средств связи, приема и передачи информации можно получить на сайте ФГБУ Центр МИР ИТ.

Результаты основной деятельности подведомственного Россвязи ЦМС имени А.С. Попова за 2017 год в режиме видеоконференцсвязи представил директор Александр Бурдин. Он рассказал о результатах исполнения государственного задания, использования федерального имущества, выполнения показателей плана финансово-хозяйственной деятельности, проведения закупочных процедур и организации мероприятий, выставок и семинаров.

В 2017 году ЦМС имени А.С.Попова отметил 145-летие. 24-28 мая 2017 Европейская выставка почтовых марок «Финляндия-2017», экспонат литературного класса - сборник докладов ежегодного научно-практического семинара по истории почты и филателии «Филателия и молодёжь» был награжден серебряным дипломом и медалью. Музей получил почетный диплом ежегодной премии «Музейный Олимп – 2017 » в номинации «Музейная книга» за издание каталога «Экспозиция телевидения в экспозиции Центрального музея связи имени А.С. Попова».

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 21 декабря 2017 > № 2433137


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431920

Apple умышленно тормозит работу предыдущих моделей iPhone

Компания заботится о комфорте пользователей

Скорость работы некоторых моделей смартфонов iPhone специально занижается. Об этом говорится в опубликованном корпорацией Apple заявлении.

Как поясняют представители Apple, это делается ради комфорта пользователей. Смартфоны работают от литий-ионных аккумуляторов, мощность которых со временем падает. Такое устройство может внезапно выключиться из-за нехватки питания, например в холодную погоду.

Предотвратить подобные неприятности позволяют изменения, внесенные в операционную систему iOS. В случае нехватки ресурсов программа тормозит выполнение определенных задач. Понижения тактовой частоты процессора пользователи, как правило, не замечают, однако продолжительность работы батареи повышается, пояснили в компании.

В 2016 году функцией предотвращения непроизвольных отключений были снабжены iPhone 6, iPhone 6s и iPhone SE. В скором времени — после выхода обновления iOS 11.2 — ее получит iPhone 7.

«Наша цель заключается в предоставлении нашим покупателям лучшего опыта, включая общую производительность и более долгий срок службы устройств», — заявляют представители Apple.

Напомним, корпорация Apple была основана в 1976 году в Купертино (штат Калифорния, США). Она является одним из ключевых мировых производителей высокотехнологичной техники — смартфонов, планшетных и настольных компьютеров, плееров.

Как сообщало ИА REGNUM, Apple собирается объединить приложения для различных устройств в рамках создания единого набора приложений, который будет работать вне зависимости от используемой версии операционной системы iPhone, iPad или Mac. Подробности разработки держатся в секрете, запуск проекта намечен на 2018 год.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431920


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 декабря 2017 > № 2431895

Самая популярная в мире социальная сеть Facebook столкнулась со сбоями в работе в четверг, сообщают пользователи сети.

По данным сайта downdetector, который отслеживает сбои и отключения в популярных интернет-ресурсах, проблемы на сайте начались в 16.48 мск в четверг. Новый всплеск жалоб был зафиксирован около 20.00 мск.

Согласно информации сайта, пользователи столкнулись с проблемами в основном в США. При попытке зайти на страницу своего профиля с мобильных устройств (в некоторых случаях через приложение), не загружались фотографии профиля, комментарии, а также основная лента новостей.

Facebook — крупнейшая в мире соцсеть, была основана в 2004 году Марком Цукербергом. По состоянию на 30 сентября 2017 года в компании работает 23,165 тысячи человек. Число ежедневно активных пользователей соцсети составляет 1,37 миллиарда человек. Число ежемесячных активных пользователей равняется 2,07 миллиарда человек.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 декабря 2017 > № 2431895


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431892

Apple планирует объединить приложения для iPhone, iPad и Mac

Приложения планируется привести к единой программной платформе, а предстоящие изменения могут быть анонсированы летом 2018 года

Приложения для различных устройств компании Apple будут объединены в рамках создания единого набора приложений, который будет работать вне зависимости от используемой версии операционной системы iPhone, iPad или Mac, передает 20 декабря Bloomberg.

Отмечается, что в ближайшее время разработчики начнут работу над двумя приложениями: для операционной системы iOS, использующейся в мобильных устройствах Apple и для macOS, системы, на которой работает оборудование Mac.

Объединение приложений может помочь платформам iOS и MacOS «развиваться и расти как единое целое, а не за счет друг друга. Это станет самым большим изменением программной платформы Apple с момента появления iOS», — сообщил разработчик приложений в Apple Стивен Тротон-Смит.

В настоящее время подробности изменений держатся в секрете. Ожидается, что проект начнет развертываться уже в 2018 году, а первый анонс о предстоящих изменениях может быть сделан на ежегодной конференции разработчиков компании летом.

Источники издания указала, что по приведению приложений к единой платформе актуальны, но реализация проекта может измениться или он может быть отменен.

Ранее в компании Apple заявили о готовности закрыть магазин музыки iTunes в связи с существенным падением продаж. Его связывают изменениями, которые произошли в модели потребления музыки.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 декабря 2017 > № 2431892


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 декабря 2017 > № 2431580

Китайская компания развернула сотрудничество с исследовательским институтом для разработки противотуманного радиолокатора, чтобы улучшить системы сигнализации.

Несмотря на то, что туман могут предсказать метеобюро, существуют слепые зоны в тумане с высокой плотностью и снижающейся видимостью вдаль. Новое устройство сможет сообщить, как далеко находится транспортное средство от этих слепых зон и предупредить водителя на месте.

Разработчики устройства, Anhui Zhongkai Information Industry Co. Ltd. и Хэфэйский научно-исследовательский институт физических наук Китайской академии наук, сообщили, что погрешность устройства менее 7,5 м, и они планируют массовый выпуск подобных устройств в следующем году.

Водители будут проинформированы о тумане при помощи электронных предупреждающих табло на скоростных магистралях или сообщений, поступающих на их мобильные телефоны

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 декабря 2017 > № 2431580


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 21 декабря 2017 > № 2431534

Ахмед Али Аль Балуши, директор департамента экономического развития эмирата Рас-Аль-Хайма, призвал жителей фиксировать ошибки в словах на любых рекламных вывесках с помощью камеры или смартфона и присылать их в WhatsApp отдела по номеру 0504321966. Участники будут получать деньги за информацию.

Инициатива призвана защищать арабский язык и избавиться от всех орфографических ошибок в рекламных вывесках.

Аль Балуши добавил, что инициатива совпадает со Всемирным днем арабского языка.

«Если это [ошибка] подтвердится, отдел свяжется с тем, кто обнаружил ошибку, и наградит его денежным призом в знак признания его усилий и сотрудничества», — продолжил он.

«Мы все гордимся арабским языком, нашим родным языком, который связан с нашей национальной принадлежностью и арабской цивилизацией», — сказал Аль Балуши.

Он подчеркнул, что каждый должен участвовать в этой важной миссии, которая не может оставаться работой только сотрудников государственных органов.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 21 декабря 2017 > № 2431534


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431202

Миллиардер Илон Маск показал новую ракету SpaceX Falcon Heavy

Александр Баулин

Редактор канала "Технологии"

Илон Маск опубликовал фотографии ракеты, которую готовят к запуску уже в следующем месяце

Илон Маск опубликовал фото предполетной сверхтяжелой ракеты Falcon Heavy, которую SpaceX готовит к старту в следующем месяце. Она позволит паре человек облететь Луну и вернуться обратно на Землю или запустить на орбиту Марса до 17 т груза.

Видно, что площадку специально готовили для фотографирования, так как на ней почти нет людей. При этом полезная нагрузка и головной обтекатель пока не установлены. По идее Маска там должен находиться его вишневый роадстер Tesla, но неясно, разрешено ли будет запустить на орбиту Марса такой предмет, который трудно подвергнуть соответствующей санобработке (земные космические аппараты не должны случайно занести на Марс микроорганизмы).

Компания SpaceX поступает по-хорошему нагло, уже в первом полете новой ракеты планируется использовать первые ступени, использованные ранее для космических полетов!

Рекорды

Маск подчеркивает, что сборка происходит в ангаре у той же стартовой площадки, с которой стартовала первая лунная миссия Apollo 11. Он восторгается ракетой-носителем «Сатурн-5», двигатели которой имели в 1,5 раза большую тягу, и отмечает, что первый полет Falcon Heavy пойдет на 92% от мощности от максимальной тяги. При этом все три первые ступени будут возвращены на Землю для повторного использования. Но «Сатурн-5» не производится с 1972 года, поэтому в случае успешного старта Falcon Heavy станет сразу и самой мощной ракетой в мире и единственной действующей сверхтяжелой ракетой, и первым частным сверхтяжелым носителем.

У новой сверхтяжелой ракеты грузоподъемность составляет до 63,8 т при доставке на низкую опорную орбиту, до 26,7 т на геопереходную орбиту, до 16,8 т на Марс и 3,5 т на Плутон. Однако практичность Falcon Heavy неочевидна, для большинства коммерческих запусков достаточно ракеты-носителя грузоподъемностью 22,8 т, которые может вывести и Falcon 9.

Стоимость запуска Falcon Heavy оценивается в $90 млн, что позволяет значительно удешевить полеты на Луну и Марс. Для сравнения, стоимость пуска разрабатываемой Boeing для марсианской программы NASA сверхтяжелой ракеты SLS (Space Launch System) грузоподъемностью на низкой опорной орбите минимум 70 т значительно дороже (по оценкам экспертов — порядка $1 млрд), а первый старт запланирован только на конец 2018 года.

Изначально первый запуск Falcon Heavy планировался на 2013 год, позже сроки неоднократно сдвигались, в том числе из-за крушения ракеты-носителя Falcon 9 в июне 2015 года. В 2017 году компания собиралась запустить ракету в августе, но перенесла первый тестовый полет Falcon Heavy на ноябрь. А в декабре основатель компании, миллиардер Илон Маск сообщил, что пуск назначен через месяц. При этом Маск неоднократно оговаривался, что технологически проект оказался очень сложен и Falcon Heavy может взорваться на старте.

Космическое богатство

Состояние Илона Маска, чуть не обанкротившегося после запуска Tesla Motors и ракетной компании SpaceX, в августе 2017 года впервые превысило $20 млрд. 22 августа Forbes обнародовал ежегодный список богатейших технологических миллиардеров. Маск занял 12-е место с $20,7 млрд, опередив таких бизнесменов, как соучредитель корпорации Microsoft Пол Аллен ($20,5 млрд) и председатель совета директоров компании Alphabet Эрик Шмидт ($12,4 млрд). Таким образом, с марта, когда вышел рейтинг богатейших людей планеты по версии Forbes, Маск разбогател почти на $7 млрд — тогда его состояние оценивалось в $13,9 млрд.

Во многом взлет Маска объясняется ростом капитализации аэрокосмической SpaceX. Компания в июле стала одной из самых дорогих частных компаний в мире, благодаря тому, что привлекала $350 млн и теперь оценивается приблизительно в $21 млрд. Компания не выходила на IPO и существует на средства частных инвесторов. По информации аналитиков CB Insights, в мире всего семь подобных компаний, стоимость которых превышает $20 млрд. В этот список также входят сервис заказа такси Uber, платформа по поиску жилья Airbnb, производители программного обеспечения Palantir и WeWork, а также китайский сервис заказа такси Didi и производитель смартфонов Xiaomi.

В январе 2015 года Google и фонд Fidelity вложили в компанию $1 млрд. После прошлого раунда финансирования оценка SpaceX, по данным исследовательской компании Equidate, выросла с $12 млрд до $21,2 млрд. Согласно материалам CrunchBase, с 2002 года SpaceX в восьми раундах привлекла $1,5 млрд. В компанию вложили средства не менее 11 инвесторов.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431202


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431201 Илья Медведовский

Робот-хакер. Как применять искусственный интеллект в кибербезопасности

Илья Медведовский

Кандидат технических наук, генеральный директор Digital Security

Потери российских компаний от кибератак в 2017 году оцениваются в 116 млрд рублей. Искусственный интеллект помогает защищать данные, но он может использоваться и злоумышленниками

Тема применения искусственного интеллекта сегодня активно «греется» во всех отраслях. И чаще всего внимание заслуженно — в некоторых областях потенциал ИИ огромен. Специалисты по информационной безопасности же в эту тему погружаться не спешат. Главным образом, потому, что применение ИИ напрямую в информационной безопасности не дает такого эффекта, как в некоторых других областях. И уж точно подобные технологии не станут «серебряной пулей» в сфере защиты информации.

Существующие технологии ИИ напрямую плохо вписываются в большинство задач ИБ. Однако, есть ряд направлений, в которых применение умных инструментов может дать (и уже дает на практике) впечатляющие результаты. В частности, речь идет об обнаружении уязвимостей определенных классов, а также поведенческих аномалий пользователей и других возможных проблем.

Наглядные аналогии

Один из самых защищенных аэропортов в мире Бен Гурион славится своей многоуровневой системой безопасности, при этом в самом аэропорту сложно встретить вооруженную охрану. При подъезде на первом и единственном внешнем пункте досмотра водитель с пассажирами вынужден снизить скорость почти до нуля, попадая под объективы видеокамер. А далее дорога делает многокилометровый вираж до терминала. Это сделано явно намеренно.

За время, пока машина преодолеет путь от пункта досмотра до терминала, система безопасности успеет проанализировать личности пассажиров и — в случае обнаружения признаков опасности — они будут остановлены до входа в здание аэропорта, не причинив никому вреда. Похожим образом работает система поведенческого анализа аномалий в компьютерной системе на основе искусственного интеллекта. После успешного проникновения злоумышленник не может моментально нанести ущерб — ему нужно время, чтобы разобраться в системе и понять, как она устроена.

Он будет запускать определенные команды, транзакции, пытаться устанавливать специализированный софт и т.п., то есть его поведение будет отличаться от поведения обычного пользователя, а значит, за это время система поведенческого анализа на основе ИИ будет способна обнаружить вторжение и предотвратить его до нанесения ущерба. В этих направлениях мы действительно ждем прорыва. И результаты работы таких систем позволяют рассчитывать на то, что он уже начался.

В частности, мы после двух лет работы в этой области реализовали алгоритмы ИИ на практике в нашем софте, обеспечивающем безопасность SAP и убедились, что искусственный интеллект здесь реально работает. Другое дело, что все это лишь небольшая часть системы информационной безопасности, поэтому о массовом применении ИИ области защиты информации говорить пока не приходится. Главная проблема — точность полученных результатов: никого не устроит 50–60%, этого крайне мало для защиты. Но ведь ИБ — это не только защита, но еще и нападение. А там совсем иной расклад, и иногда даже 10% вероятности успеха — мечта многих причастных.

Искусственный интеллект для кибервзломщиков

К сожалению, ИИ может помочь и нападающему. Зато мы можем проанализировать в чем и знать — что ждать. Пока не будем говорить о применении умного инструментария для исследования ПО и поиска в нем уязвимостей — это отдельное достаточно технически сложное направление. Коснемся более «приземленных» вещей.

Социальная инженерия. Мы уже привыкли к разным более или менее изощренным атакам, связанным с массовыми рассылками мейлов или смс по различным каналам, к телефонным звонкам и т.д. Чего стоит один популярный ранее нигерийский спам! Интересно, что вероятность успеха таких действий относительно невелика. Даже при изощренных сценариях массовых атак речь может идти в лучшем случае о десятых долях процента и редко приближается к половине процента, что, кстати, является неплохим показателем. И именно здесь искусственный интеллект практически идеально может быть использован злоумышленниками совместно с методами социальной инженерии. Если при массовой атаке поднять вероятность успеха на несколько процентов (вплоть до 5-10%, как показывают некоторые эксперименты) — результат будет потрясающий.

И именно здесь становится очевидной польза от ИИ, поскольку такой инструментарий позволяет автоматизировать атаки, выводя их сложность на невиданный до этого уровень и резко увеличивая шансы на успех. При этом, автоматизировать и повышать эффективность различных сценариев можно до бесконечности — здесь все ограничивается лишь фантазией и квалификацией кибермошенника. Эксперименты показали, что даже простой бот-попрошайка с минимальным интеллектом может легко достичь невероятной ранее планки в 5%. Что же говорить о возможностях гораздо более сложных ботов? Для них и 10% далеко не предел. Что это означает на практике? Многомиллиардный ущерб для пользователей от реализации одной массовой атаки. И это наше ближайшее будущее.

Киберпреступникам нужно только на должном уровне освоить инструменты искусственного интеллекта, а уж фантазии в выдумывании изощренных схем добывания денег из пользователей им не занимать. Тем более, стоимость реализации таких атак, с учетом возможностей полной автоматизации, минимальна. Не нужно больших усилий, никаких преступных колл-центров. Можно просто запустить самообучающуюся программу и смотреть, как пополняются счета. Конечно, стоит оговориться, что ИИ имеет смысл использовать только на больших числах — то есть не при целевых, а при массовых атаках. Но ведь никто не хочет, чтобы за сутки были ограблены 10% всех пользователей популярного мобильного оператора. А это вполне реальный сценарий уже в самом ближайшем будущем. Общество совсем скоро столкнется с этой угрозой, нужно быть к этому готовыми.

Защита и нападение

Хотя искусственный интеллект в сфере защиты информационных систем делает только первые шаги, нас ждет немало интересных новостей. Еще год назад на эту тему можно было рассуждать лишь с изрядной долей скепсиса, что мы и делали. Когда начинали работы в этой сфере по анализу уязвимостей и аномалий в нашей лаборатории перспективных исследований, то не ждали никаких особых сюрпризов. Однако, сегодня результаты исследований и перенос разработок в коммерческие продукты наглядно показывают, что ИИ реально работает.

Это справедливо как с точки зрения защиты, так и с позиции нападения. ИИ в руках грамотного специалиста представляет собой страшную силу. И киберпреступников точно не стоит недооценивать, ибо за прошедшие годы только в РФ они аккумулировали огромные суммы денежные суммы (речь уже о миллиардах долларов): потери российских компаний от кибератак в 2017 году оцениваются в 116 млрд рублей, согласно данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ). Часть из них вложили в перспективные исследования. При этом, можно быть уверенными, что повсеместное увлечение криптовалютами облегчит автоматизацию различных преступных сценариев. Но прогресс на месте не стоит, а потому будущие пандемии массовых атак на пользователей с применением развитого ИИ, вероятнее всего, приведут к появлению нового класса систем защиты, также основанных на искусственном интеллекте.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431201 Илья Медведовский


Португалия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431166

Время молодых: как «Бенфика» превратила клуб-банкрот в успешный бизнес-проект

Павел Пучков

Внештатный автор Forbes

Антикризисная стратегия от коммерческого директора португальской «Бенфики» Бернардо Карвальо

В начале ХХ века лиссабонская «Бенфика» была одной из трех команд (плюс «Порту» и «Спортинг»), с которых начинался португальский футбол. За сто лет клуб утвердился в статусе самого титулованного и популярного в стране, однако к концу 1990-х из-за неграмотного менеджмента оказался на грани банкротства. В 2017-м «Бенфика» ­снова победила в чемпионате Португалии (4-й раз за 5 лет), сыграла в 1/8 Лиги чемпионов и заняла 27-е место в футбольном рейтинге Deloitte (эксперты консалтингового агентства насчитали клубу €152,1 млн дохода). Кроме того, лето-2017 команда завершила с лучшими в Европе трансферными показателями: продала игроков на €131 млн, а потратила только €9 млн. Как руководству «Бенфики» удалось вывести клуб из финансового тупика, рассказал студентам факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA коммерческий директор португальской команды Бернардо Карвальо, а корреспондент Forbes внимательно законспектировал его мастер-класс.

Про стратегию

Владельцами «Бенфики» являются болельщики (такая форма собственности распространена в испанском и португальском футболе: фанаты – их называют «сосьос» – оплачивают свое членство в клубе, тем самым финансируя его, и участвуют в принятии ключевых решений. – Forbes), которых прежде всего интересует, чтобы мяч как можно чаще влетал в сетку ворот соперника. Раз в четыре года они выбирают президента клуба. В 2003-м им стал нынешний руководитель «Бенфики» Луис Филипе Виейра. Тогда в клубе была достаточно сложная финансовая ситуация, к тому же команда не выигрывала и теряла болельщиков. В итоге стратегию развития поделили на трехлетние циклы. В первом были достигнуты договоренности с финансовыми организациями – это помогло нам закрыть долги и избежать банкротства. Одновременно мы инвестировали в академию и новый стадион к Евро-2004. Это вернуло доверие к клубу. В управление были назначены (а не выбраны, как это происходило раньше) менеджеры из не связанных с футболом сфер бизнеса. Например, лично я до «Бенфики» работал в Warner Bros. и пришел в футбол только в 2005 году.

Тогда же, в 2005-м, клуб впервые за 11 лет выиграл чемпионский титул. Именно трофеи были задачей «Бенфики» во втором цикле развития (2006 – 2009), но выполнить ее не удалось. Зато мы начали инвестировать в футбольную команду, в трансферы — раньше мы этого не делали. Плюс началась работа с молодежью, что вообще не было развито в Португалии. Мы хотели, чтобы игроки начинали заниматься в клубе с 11 лет. Я до сих пор помню продажу первого воспитанника академии за €1 млн в 2012 году. Ему было 18 лет. Сейчас мы продаем молодых игроков не менее чем за €15 млн. И нет никаких волшебных секретов нашей академии. В Португалии просто хорошие футболисты, как и в России.

Да, стадион и кампус академии были дорогими, пришлось брать кредиты. Сначала это увеличило долг (до €317 млн в сезоне 2013/14), но постепенно мы уменьшаем эту сумму, и сейчас она равна €280 млн.

Третий цикл был связан с восстановлением исторических связей между успехами прошлого, настоящего и будущего. В рамках этой задачи был открыт клубный музей. Одновременно росли инвестиции в футболистов с большим потенциалом и развитие IT-технологий для улучшения качества работы всех клубных структур.

Задачей четвертого цикла было увеличение доходов во всех сферах. У нас появлялись новые спонсоры, мы продали название трибун нового стадиона и до сих пор продолжаем искать спонсора для самой арены. Мы самостоятельно реализовывали свои ТВ-права, продавая матчи клуба каналам премиум-класса: подписка на игры «Бенфики» стоила €10 в месяц. Один крупный португальский спортивный канал отказывался платить нам за трансляции игр. Через какое-то время они так активно начали терять аудиторию, что вернулись и приняли наши условия.

На нынешнем этапе мы всерьез переосмысливаем свою трансферную философию. Мы уже не хотим продавать наших лучших выпускников. Они должны сначала выиграть чемпионат Португалии с нами, а потом выигрывать другие турниры.

В прошлом сезоне мы заработали больше €250 млн. Если бы не продажи игроков, сумма составляла бы лишь €128 млн. Доходы других клубов растут быстрее, что вынуждает нас продавать игроков. Представьте, если бы «Реал» был вынужден расстаться с Роналду или Бэйлом только по экономическим причинам. Мы живем именно в таких условиях и не всегда успеваем перестроиться после продаж. Отсюда проблемы в Лиге чемпионов.

Сейчас мы стараемся сохранять лучших выпускников в команде на 2-3 года, чтобы конкурировать с топами. Хотя зарабатываем меньше. Для этого нам нужны инновации и достижения. Мы вкладываемся в цифровые технологии – это наше будущее. Возможно, я размечтался, но мне кажется, что через 10 лет спортивное телевидение будет полностью в интернете. Спорт, возможно, единственный продукт, который нужно показывать в прямом эфире. Все остальное возможно оценить в записи.

Про управление

Помимо президента в «Бенфике» есть исполнительный совет из четырех человек. И многочисленные отделы. Я руковожу коммерческим департаментом, который входит в состав отдела маркетинга и коммерции. Мой начальник знает все о моей работе, он каждый день интересуется тем, что мы делаем. Так же я поступаю с парнями в своей команде. При этом атмосфера в офисе достаточно свободная. И все же для успешной работы клубу нужен сильный лидер, понимающий поэтапную стратегию развития. Нужны постоянные инновации. Понимание своего будущего на 5-10 лет и пересмотр стратегии каждые 5-10 лет. Так, в прошлом году мы собрались все вместе – 20 человек руководства – и обсудили, чего хотим для клуба через 10 лет. Поделили свою активность на 4 направления, в каждом из которых работаем.

Стратегическое планирование – это не пустая болтовня и графики. Это и инвестиции, которые в «Бенфике» составили €276 млн за последние 10 лет. В таблице качества управления УЕФА мы на 9-м месте. Например, «Челси» ниже нас.

Про стадион

После реконструкции вместимость нашей арены «Эштадио Да Луш» сократилась почти в вдвое (раньше – 120 000, теперь – 64386). В какой-то момент нам пришлось переосмыслить продажу билетов с учетом расположения мест на стадионе, их удобства и стоимости соседних рядов. Это напоминало попытку заполнить самолет пассажирами. Сейчас средняя посещаемость домашних матчей в районе 52 000 зрителей. Мы пока не достигли показателей лондонского «Арсенала», чей стадион очень похож на наш. Но в Лондоне живет 15 млн человек, а в Лиссабоне с окрестностями всего 3 млн. Плюс рядом с нами базируется «Спортинг», с которым мы конкурируем в том числе за болельщиков.

Стадион открывается за 3 часа до матча, и раньше вокруг него было много разных мобильных точек других компаний: с пивом, закусками и т.д. Они зарабатывали деньги на болельщиках вместо нас. И тогда мы создали свою фан-зону, где работают только клубные спонсоры. Это не наше изобретение – такая зона есть, например, у «Манчестер Сити».

Когда стадион принадлежит клубу, на нем проводится 26-27 матчей в год, включая товарищеские встречи. 26 дней работы из 365 – это слишком мало. Один из способов занять стадион – сфера b2b. Продажа скайбоксов крупным компаниям, чтобы они могли приводить туда своих клиентов. Раньше скайбоксы приносили нам только 2% прибыли, а сейчас уже 8%. Доходность этого направления растет быстрее, чем в билетной программе. Потому что здесь выше конкуренция. Внутри стадиона есть 350 кв. м. помещений, которые можно освободить и сделать дополнительные скайбоксы – мы уже думаем над этим.

На территории арены и на самом стадионе у нас 50 кафе и баров. Мало, если сравнивать с Англией. Там оборот с кафе в 4 раза выше, чем у нас. Одна из проблем в Португалии – запрещена продажа пива на стадионе. Как и в России! На стадионе человек тратит у нас €1 на напитки и закуски, а в Англии – €5. Мы хотим добиться продажи пива, для нас это было бы важным моментом.

В Германии болельщики сидят на стадионе чуть ли не с литровыми бочонками. У дортмундской «Боруссии» продажи пива составляют 80 000 литров за игру. У них в клубе есть отдельный сотрудник для продажи пива. Мы продаем пиво в VIP-ложах, но это 3-4% мест стадиона.

На стадионе находится самый большой фан-шоп «Бенфики», плюс магазин в центре города. Плюс выносные точки продажи у стадиона.

Про болельщиков

У «Бенфики» 205 000 болельщиков обладают членскими картами, за которые платят по €150 в год. То есть клуб на этом получает около €70 млн – и это огромный показатель, один из самых больших, что нам известны.

Когда программа членства только начиналась, бонусов для болельщиков было мало. Мы подкупали их возможностью стать частью клуба, влиять на его развитие. Например, только обладатели членских карт могли купить годовой абонемент на стадион.

В какой-то момент мы признали, что подобные преимущества бесполезны для наших болельщиков из условного Нью-Йорка. Поэтому теперь у членов клуба есть право голоса в выборах президента (чем дольше человек является членом клуба, тем больше весит его голос). Плюс мы договорились о партнерстве со множеством больших компаний: например, Fly Emirates предоставляет членам клуба скидку 10% на авиабилеты. Полет от Лиссабона до Дубая обойдется €2700 вместо €3000.

Общее население Португалии всего 10 млн. И мы часто говорим, что «Бенфика» переросла страну – у нас за рубежом больше фанатов, чем в Португалии. Мы решили, что хотим пойти в Китай. Там футбольный бум, в котором мы активно участвуем. У нас партнерство с местными властями и предпринимателями. Лет через 6 я жду много новостей о футболе из этого региона. Другой рынок – Индия. Его огромное преимущество – там почти все говорят на английском. И дети все чаще выбирают не крикет, а футбол.

Еще есть американский рынок. Родители хотят для своих детей качественное образование, а университеты охотнее берут спортсменов. Американский футбол наиболее популярен, но он травматичен. Баскетбол требует высокого роста. Остается соккер. Вкладывая в футбольное развитие сына, родители фактически инвестируют и в его карьеру профессионального игрока, и в его образование.

Про доходы

Есть два типа дохода у клубов: продажа игроков и остальное. Вы видите, что наши оперативные доходы (билеты, медиаправа, реклама) растут год за годом. За 10 лет с €78 млн до €128 млн. Но это всего €128 млн, а наши игроки хотят зарабатывать много, и потому уходят в клубы уровня «Реала». Но стали бы они уезжать, если бы «Бенфика» могла платить столько же? Лиссабон ведь лучше Мадрида! Поэтому мы постоянно в поиске новых решений.

Все думают, что мерчандайзинг – большая статья доходов, но он по факту входит в категорию «другие». Это важно при переговорах с техническими спонсорами, такими как Nike, потому что деньги в конечном итоге получают они. А нам остается только небольшая доля от этого.

За последние 7 лет мы выросли с €37 млн выручки от трансферов игроков (в сезоне 2010/11) до €122 млн (2016/17). Но прибыль лучших клубов растет на 10-15% в год. Офис «Манчестер Юнайтед» находится не в Манчестере, а Лондоне – они продают коммерческие пакеты на весь мир. У них есть отдельные люди для каждого регионального рынка. Клуб готов заключать индивидуальные договоры на небольшие суммы в районе €1-2 млн в Таиланде, Вьетнаме, Сингапуре. Мы пока себе такое позволить не можем.

Про телевидение

«Бенфика-ТВ» было создано в 2008 году. Это спутниковый и кабельный канал, где транслировали до 8 часов живого контента ежедневно. До 2012 года на канале работало 80 человек. Тогда нас спонсировала компания Portugal Telecom, продающая собственные ТВ-пакеты. Они получили эксклюзивные права: только в их пакете был наш канал, наши болельщики становились их абонентами. Тогда мы зарабатывали €9 млн за игры в прямом эфире, а хотели €40 млн.

Однако столько платить за телеправа нам были не готовы, и мы решили сами продавать свой канал. €10 в месяц стоила возможность смотреть 2 наших матча в месяц. Подписку купили 300 000 человек, но не все €30 млн достались клубу. Затем мы стали показывать на нашем канале матчи английской премьер-лиги, еще чуть позже – французскую Лигу 1. И сейчас у нас два канала, которые покупаются одной подпиской. В итоге компании, которые раньше не хотели платить нам, через 3-4 года вернулись. Наши домашние игры все еще показываются по «Бенфика-ТВ», но за них мы деньги уже не получаем.

Но тут важно оговориться, что такое возможно только у клуба, который невероятно популярен в своей стране. Плюс в Португалии нет централизованной продажи ТВ-прав. Это не очень хорошо для лиги, но конкретно для «Бенфики» это скорее положительная ситуация. В конечном итоге если мы и хотим сделать лигу сильнее, то тем, что выйдем на уровень «Реала» и «Барселоны».

Португалия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431166


Румыния > Армия, полиция. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431110

Хакеры попались. Европол арестовал в Румынии вымогателей биткоинов

Томас Фокс-Брюстер

корреспондент Forbes USA

Европол провел операцию по задержанию пяти хакеров, подозреваемых в совершении одной из самых массовых атак с применением блокираторов ОС, вымогавших криптовалюту. Оказалось, что это не единственное их преступление

В результате расследования двух крупнейших компьютерных атак с применением вирусов-вымогателей CTB-Locker и Cerber, широко распространившихся за последние годы в Соединенных Штатах и Европе, было арестовано пять человек. Как сообщил в среду Европол, всех пятерых подозреваемых арестовали в Румынии. В ходе широкомасштабной операции органы правопорядка нескольких стран (ФБР из США, Национальное агентство по борьбе с преступностью из Великобритании, а также полиция Румынии и Нидерландов), провели обыск шести зданий.

CTB-Locker был одним из первых вирусов-вымогателей, управляемых и контролируемых через анонимную сеть Tor, которая позволяет злоумышленникам заметать следы. По версии компании McAfee, разработчика одноименного антивирусного программного обеспечения, в 2016 году этот вирус-вымогатель стал самым распространенным. Вымогатели обычно делают спам-рассылки со счетами на оплату. Когда файл открывают, то вирус заражает компьютер (под угрозой находятся прежде всего устройства на операционных системах Windows). Программа написана на основе исходного кода вируса CryptoLocker, некогда самого опасного вируса. Злоумышленников, стоявших за преступной схемой, обезвредили в июне 2014 года, однако к тому моменту им уже удалось выманить у потерпевших $27 млн.

Штурм домов подозреваемых, причастных, по данным полиции, к созданию CTB-Locker, состоялся на прошлой неделе. Во время захвата правоохранители также неожиданно обнаружили доказательства того, что двое членов этой же группировки замешаны в распространении другого вируса, Cerber, основными жертвами которого были американцы. Новых подозреваемых арестовали в Бухаресте: они уже собирались покинуть страну, однако американские правоохранительные органы вовремя объявили их в международный розыск. В этом году Google назвал Cerber самым прибыльным для своих хозяев вирусом, ведь к июлю 2017 года они заработали с его помощью $6,9 млн.

Европол, помогавший координировать спецоперацию, обнародовал впечатляющее видео арестов, в котором вооруженные полицеские штурмуют логово подозреваемых. Полиция Нидерландов заявила об изъятии оборудования для майнинга криптовалют, а также ноутбуков и сотен SIM-карт. Несмотря на все обстоятельства, личности арестованных не раскрываются.

Сигнал киберпреступникам

Расследование началось в нидерландском Бюро по борьбе с преступлениями в области высоких технологий, и главный технический директор McAfee Радж Самани оказал существенную помощь в поимке злоумышленников. Он заявляет: «Киберпреступность — уникальный вид теневой деятельности: считается, будто при всей огромной прибыли риск попасться крайне низок. Сегодня мы не только доказали, что это огромное заблуждение, но и отстояли ценность партнерства частного и общественного секторов. Помимо прочего, эти аресты ясно дали понять, что киберпреступность больше не зона нулевого риска. Это один из первых случаев, когда арестованы члены группировки, стоящей за вирусом-вымогателем. Сигнал для всех предельно ясен». Самани также отмечает, что по сравнению с 2015 годом общее количество вирусов-вымогателей выросло почти втрое и во второй половине 2017 года разновидностей подобных программ насчитывалось более 12 млн.

Прошлая неделя выдалась богатой на события для правоприменительной практики в области компьютерных вирусов-вымогателей: вспомнить хотя бы, как Соединенные Штаты официально обвинили Северную Корею в разработке и распространении вируса WannaCry, которым было заражено множество компьютерных систем по всем миру и который требовал за разблокировку данных биткоины. Распространение WannaCry удалось остановить только после того, как исследователя кибербезопасности Маркуса Хатчинса арестовали и обвинили в создании банковского вредоносного программного обеспечения Kronos.

Перевод Антона Бундина

Румыния > Армия, полиция. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 декабря 2017 > № 2431110


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 декабря 2017 > № 2431101

Наш выбор: Сбербанк. Agile и Machine Learning для автозапуска двигателя

ДМИТРИЙ РАВКИН

издатель журнала «Банковское обозрение»

Я работаю в медиасфере для банков с первой половины 90-х как издатель и руководитель разных банковских и финансовых издательских компаний и кампаний. Все эти годы я работал практически только со Сбербанком как с расчетным банком, но только как «юрик». Конечно, был опыт работы и с частными комбанками, которых уже нет с нами, но многие «аспекты» работы с ними я помню хорошо.

До начала 2000-х годов «Сбер» по большому счету вообще никто всерьез не воспринимал. Самый большой и главный госкомбанк был всеобщим посмешищем, какими сейчас, наверное, являются госпрограммы по мощению плиткой московских улиц или работа Олимпийского комитета. Дорого, некачественно, не транспарентно, грубо и бестолково. Сейчас мы все уже давно воспринимаем Сбербанк по-другому. И кто бы что ни говорил сейчас про его недочеты, которые бывают, но против quaest ad aliquid возразить нечего, если вы работаете на банковском рынке больше десяти лет.

Я несколько раз пробовал менять расчетный банк, но всегда как-то не складывалось. То банк просто уходил с рынка, как, например, Сведбанк, то сильно расстраивал в уровне обслуживания и, главное, выполнения своих обещаний, как, например, Пробизнесбанк. Но эти банки сейчас там, где им, по большому счету, и место. Один — в Северной и Восточной Европе, а другой — в аду, в раю или в чистилище, я этого точно не знаю. Так что, как небольшой МСБ-клиент, я часто за всю мою профессиональную деятельность чувствовал себя героем этого ролика

Это всегда было как-то немного непонятно и странно, учитывая, что я и мои проекты в общем-то известны на банковском рынке. Я могу при небольшом усилии напрямую выйти на председателей правления многих банков, и, казалось бы, клиентским менеджерам чисто рационально это не должно быть «по барабану». Наверное, я много о себе думаю. Но когда я — что десять лет назад, что сейчас — встречаю банковских менеджеров среднего звена, которые никогда не слышали ни про какую отраслевую прессу, которые разговаривают с вызывающей сочувствие смесью надменности в манерах и грусти в глазах, то как-то подсознательно понимаю, что здесь уже все мертвое, хотя еще чуть-чуть шевелится.

Что касается Сбербанка, здесь нельзя сказать ничего нового, кроме того, что его изменения за последние десять лет колоссальные. Дискутировать на эту тему бессмысленно, и если кто сейчас ругает «Сбер», то он либо юный-молодой и не знает, как оно было, либо столкнулся с какой-то частной проблемой, которая не решается или сбоит в рамках типовых регламентов, либо просто имеет личную неприязнь к зеленому цвету.

На втором аспекте я бы остановился подробнее. Это мне кажется важным, и возможно, кому-то из банковских менеджеров тоже будет интересно посмотреть на свою финансовую компанию с этой стороны. Итак, предположим, вы такой суперинновационный и реформируете свой банк, свое подразделение или какую-то свою бизнес-процедуру. Предположим, что этот процесс масштабный, сложный и долгий и реформы становятся частью оперативной работы. При этом все становится лучше, качественнее, быстрее, комфортнее и все такое. И вот в какой-то момент вы, как персонаж по имени Хемуль из сказки про муми-троллей, понимаете, что собрали уже все почтовые марки на свете. То есть в вашем случае — ваши реформы завершены. Вы на передовой рынка, все работает если и небезупречно, то в целом без сбоев и стабильно. Прибыльность, стабильность технологий, риски, клиентоориентированность, все что хотите, — все в вашем банке на уровне. Просто нечего дальше масштабно менять, у вас не банк, а просто Google. Догонять некого, и надо какое-то время просто ждать, пока кто-то приблизится или сама ситуация выйдет на новый уровень.

С определенными допущениями можно сказать, что в подобной ситуации сейчас находятся несколько российских банков, и Сбербанк — это один из них. И тогда происходит одна малозаметная вещь. Ситуация, вышедшая на плато, держится какое-то время, но потом постепенно начинает немного сползать. Где это можно будет заметить со стороны? На уровне работы регламентов и клиентоориентированности.

Недавно я в банке менял КПП в реквизитах из-за перевода в налоговую по месту фактического адреса. Пустяк. Я приехал в банк, взял талон и через несколько минут был у операциониста. Узнав, что у меня смена реквизитов, меня отправили к другому сотруднику уже без электронной очереди. Он же по совместительству открывал новые счета. Передо мной были два человека. Как вы думаете, сколько я провел в очереди? 1 час 45 минут. Поскольку через час разрядился смартфон, я просто сидел и смотрел по сторонам. Все работало без сбоев, все были вежливые, меня более-менее корректно просили еще подождать, когда я спросил, могу ли я у кого-то еще, кроме одного сотрудника на все отделение, изменить КПК расчетного счета. Пару раз другие сотрудники, проходя мимо, спрашивали, что у меня за вопрос, раз я так долго сижу...

Почти два часа в очереди в пустом отделении — это неорганизованные регламенты или упущение на уровне организации работы самого отделения? Не знаю, возможно, и так. Но, может быть, это просто когда система отреформирована и оптимизируется, то уже не может заметить, где она начинает тупить и становится неэффективной.

У меня на машине есть автозапуск двигателя. Это удобная вещь зимой. Но если вечером, перед тем как заглушить двигатель, вы забыли выключить «дворники», то утром, пока ваша машине греется без вас, она их сотрет в хлам, когда они будут елозить по льду замерзшего стекла. Автозапуск их не отключит. Никто не отключит, кроме вас самих.

Дмитрий Равкин – издатель делового журнала «Банковское обозрение», который издается с 1996 года.

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.Ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 декабря 2017 > № 2431101


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431083

ТТК и РТРС оцифровали Якутию

Мария Андреева

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) и ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) реализовали в Якутии масштабный проект по обеспечению доступа жителей региона к цифровому телерадиовещанию в рамках ФЦП "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 гг.". Доступ к цифровому ТВ и радио получили 95% жителей Якутии. Как заверили участники проекта, строительство сети наземного цифрового телевещания в Якутии стало самым большим по масштабу проектом в России и в мире.

Заместитель генерального директора РТРС Олег Адамов во время торжественного мероприятия, посвященного завершению проекта, уточнил, что РТРС завершила строительство сети вещания пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс) в Республике Саха. 95% жителей республики получили доступ к 10 общероссийским обязательным общедоступным телеканалам.

Что касается остальных 5%, то, как отметил министр связи и информационных технологий Республики Саха Александр Борисов, в настоящее время руководство республики ведет переговоры с двумя крупными спутниковыми операторами - ООО "НТВ–Плюс" и НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор ТВ"). Они должны будут обеспечить оставшимся жителям республики доступ к спутниковому телевидению. "Наша основная задача на сегодняшний день - это первый мультиплекс. И она практически решена. Следующая наша задача - это второй мультиплекс, которую, я надеюсь, решим до конца следующего года", - добавил он.

ТТК выступил подрядчиком по строительству объектов связи в Якутии. По контракту, оператор запустил в эфирное вещание 150 телевизионных станций на территории региона. В настоящий момент около 1 млн жителей республики получили возможность бесплатно смотреть телеканалы и слушать радио в цифровом формате. В ТТК и РТРС корреспонденту ComNews не уточнили, какова стоимость проекта.

Александр Борисов сообщил, что ТТК построил 150 объектов наземного цифрового телерадиовещания из 211. "Каждая построенная в Якутии станция является уникальной инженерной единицей с учетом особенностей рельефа, метеорологических условий и расстояний, с которыми справлялись специалисты. Участие в реализации ФЦП для нашей компании является ответственной и масштабной задачей, с которой мы, несмотря на сложности, с успехом справились", - подчеркнул президент ТТК Роман Кравцов. Он отметил, что территория республики сопоставима с размером Индии, но команда подрядчиков справилась с масштабом работы.

"Основной сложностью при реализации проекта была транспортная логистика. Потому что расстояние до объектов, куда мы доставляли оборудование и материалы, могло достигать 3000 км. Кроме того, нам приходилось работать на объектах при температуре ниже минус 50 градусов. У нас останавливалась техника, не могли работать краны, а люди продолжали работать даже в таких погодных условиях", - сказал президент ТТК. Он уточнил, что для реализации проекта на территории республики ТТК мобилизовал более 200 специалистов, оснащенных всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

И в ТТК, и в РТРС отметили, что проект по доступу к цифровому ТВ и радио в Якутии стороны должны были реализовать в кратчайшие сроки, до конца текущего года. Всего за три года специалисты ТТК построили телевизионные станции на всей территории республики, площадь которой составляет более 3 млн кв. км. "Строящиеся объекты связи находились на расстоянии до 2,7 тыс. км от центра управления проектом и основного логистического хаба в Якутске с различной степенью транспортной доступности. Строительные бригады, многотонная техника и конструкции антенно-мачтовых сооружений перебрасывались по земле, воде и воздуху", - заметили в ТТК. Напомним, что ранее ТТК завершил строительство сети цифрового наземного телерадиовещания в Псковской области и Республике Карелия. По итогам работ, выполненных компанией в различных регионах, доступ к цифровому телевизионному вещанию получат 1,8 млн россиян.

Другие операторы связи также реализуют проекты совместно с РТРС по доступу к цифровому телерадиовещанию. В ПАО "Ростелеком" рассказали, что большую работу по взаимодействию с РТРС оператор проводит на местном уровне между Областным радиотелевизионным передающим центром (ОРТПЦ) и филиалами "Ростелекома". "В частности, в августе мы рассматривали возможность обеспечения наземной сети доставки до объектов РТРС в Ярославской области между Ярославским ОРТЦ и филиалом "Ростелекома", - отметили в компании.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431083


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431082

NetByNet внедряет QR-код

Анна Устинова

Денис Шишулин

ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (бренды NetByNet и Wifire, 100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон") и ПАО "Сбербанк" запустили сервис пополнения абонентского счета и оплаты ТВ-контента по QR-коду с помощью приложения "Сбербанк Онлайн". Платеж можно сделать с любого смартфона или планшета.

Как сообщили в компании NetByNet, новый сервис уже доступен в рамках услуги цифрового телевидения Wifire TV и позволяет проводить оплату непосредственно в момент выбора контента на экране телевизора.

Платеж по QR-коду можно сделать с любого смартфона или планшета, в котором установлено мобильное приложение "Сбербанк Онлайн". Для оплаты нужно отсканировать QR-код, который формируется в режиме реального времени на экране телевизора, проверить правильность заполнения полей и подтвердить операцию. Операция проводится в три шага и занимает в среднем 30 секунд.

В настоящий момент услуга доступна только клиентам Сбербанка. Мобильная версия сервиса "Сбербанк Онлайн" не требует установки дополнительных приложений по считыванию QR-кода - эта функция является одной из опций сервиса, автоматически срабатывающей при наведении камеры смартфона на код. Операция оплаты или пополнения баланса происходит без комиссии. Оплата цифрового телевидения Wifire TV производится по номеру телефона, с помощью банковской карты или через платежные терминалы.

В NetByNet отметили, что оплата по QR-коду в интерфейсе ТВ - первое реализованное решение на телеком-рынке, и уточнили, что проект по внедрению оплаты ТВ-контента с помощью QR-кода на базе Wifire TV является пилотным. Сейчас функция доступна для 30 тыс. абонентов, а в ближайшее время функционал будет доступен на 70 тыс. устройств. В 2018 г. запланирована интеграция функционала в приложение Wifire для Smart TV.

Представитель пресс-службы NetByNet рассказал корреспонденту ComNews, что, по прогнозам компании, сервис в первую очередь будет востребован у тех абонентов, которые уже оплачивают услуги Wifire при помощи карты Сбербанка.

Говоря о преимуществах нового сервиса, представитель пресс-службы NetByNet отметил, что это быстро и безопасно. "Система генерирует уникальный QR-код, исключающий возможность ошибки, клиент не использует данные банковской карты. Кроме того, это удобно. Для оплаты услуг понадобится только мобильный телефон или планшет", - отметил представитель оператора, подчеркнув, что NetByNet планирует продолжить сотрудничество со Сбербанком по части развития удобства платежных сервисов компании.

Директор по развитию бизнеса на массовом рынке компании NetByNet Андрей Егоров отметил, что все больше людей пользуются банковским приложением в смартфоне. "Вводить данные карты при помощи пульта управления - неудобно и долго. Более того, клиенты считают небезопасным привязывать банковскую карту к тем или иным сервисам. Быстрый и легкий способ оплаты через QR-код - очень важный функционал для контентных сервисов. Ожидаем, что новый сервис позволит не только повысить лояльность пользователей, но и увеличить конверсию оплаты и ARPU", - говорит он.

Директор дивизиона "Платежи и переводы" ПАО "Сбербанк" Игорь Мамонтов рассказал в беседе с корреспондентом ComNews, что проект с NetByNet является для банка пилотным и Сбербанк в дальнейшем планирует масштабировать это решение. Он затруднился дать прогноз о том, какое количество абонентов будет пользоваться эим сервисом через год, отметив лишь, что в компании понимают, что данный способ оплаты востребован, потому что он безопасен, не требует ввода данных банковской карты и занимает минимум времени со стороны клиента.

При этом Игорь Мамонтов отметил, что Сбербанк уже ведет переговоры с другими операторами связи о запуске аналогичных проектов и, по его словам, "это вызывает живой интерес с их стороны".

Некоторые из опрошенных ComNews операторов отметили заинтересованность в реализации у себя аналогичных проектов. В частности, такой проект представляет интерес для "Акадо Телекома". "Сейчас мы рассматриваем аналогичные решения нескольких партнеров и рассчитываем в 2018 г. предложить нашим абонентам способ оплаты услуг по QR-коду. Это современно, удобно и экономит время клиентов", - отметили в пресс-службе оператора.

В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" уточнили, что также рассматривают возможность внедрения такого сервиса.

Руководитель пресс-службы ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) Татьяна Мартьянова отметила, что у МГТС действует кредитная форма расчетов, поэтому для докупки ТВ-контента никаких дополнительных действий до его приобретения клиентам делать не нужно. "В целом же мы используем дополнительные возможности - QR-коды в счетах, банковские карты в приставках, но оплата в любом случае происходит через месяц после оказания услуг", - сказала она.

Представитель пресс-службы ПАО "Ростелеком" рассказал корреспонденту ComNews, что оператор несколько лет назад ввел возможность оплаты контента прямо на экране телевизора, с помощью ТВ-пульта. "Мы постоянно анализируем и рассматриваем расширение вариантов оплаты, доступных для большинства абонентов", - уточнил он.

Источник ComNews на телекоммуникационном рынке отметил, что сервис, доступный только для 30 тыс. абонентов, трудно назвать массовым. "Также из этого числа нужно вычитать абонентов, которые не пользуются приложением "Сбербанк Онлайн". В целом это эксперимент, и интересно будет посмотреть на результаты", - говорит он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил количество пользователей новой услуги к концу 2018 г. в 7000 человек. "Поскольку вводить данные карты при помощи пульта управления - в самом деле чрезвычайно неудобно и долго, можно предположить, что этим способом никто и не пользуется. А из тех, кто пользуется, все 100% перейдут на оплату по QR-коду в ближайший месяц. Что касается остальных, оплачивающих более привычными способами, то пройдет определенное время, необходимое, чтобы опробовать новый сервис. Кроме того, чтобы пользователь нашел для этого время, его нужно как-то стимулировать. Если пользователю просто покажут рекламу способа во время просмотра ТВ, то пользователь может и не захотеть учиться", - рассуждает эксперт.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отмечает, чо запущенный сервис - интересная и перспективная бизнес-идея. "Сбербанк не раскрывает, сколько человек пользуются мобильным приложением, но их количество будет расти. Подобный сервис в перспективе можно реализовать в любой телерекламе. Если банки начнут сотрудничать с рекламодателями, то результат, на мой взгляд, будет впечатляющим. Пока проект охватит 70 тыс. абонентов, но если ожидания по конверсии показов оправдаются, то я не исключаю более масштабного проекта. Технология была опробована еще в 2012 г., но только сейчас банки начинают ее осваивать", - говорит Георгий Ващенко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431082


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431081

Банки откроют счет удаленно

Мария Андреева

Вчера Госдума в третьем чтении приняла закон о создании механизма интерактивной удаленной аутентификации и идентификации клиента кредитных организаций. Он позволяет банкам открывать счета физическим лицам без их личного присутствия, только с использованием данных биометрических паспортов и данных, загруженных на портал "Госуслуги". Эксперты считают, что принятие закона обеспечит легкость и доступность банковских услуг.

Текст законопроекта №57752-7 ("О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ") размещен в Автоматизированной системе обеспечения законодательной деятельности (АСОЗД). Инициаторами закона выступили депутат Госдумы Александр Аксаков и член Совета Федерации Николай Журавлев. Авторы направили текст проекта закона в Госдуму в апреле текущего года. 27 сентября 2017 г. Госдума приняла законопроект в первом чтении, а в декабре - во втором и третьем чтениях.

Согласно поправкам, банки, входящие в перечень Банка России (Центробанка, ЦБ), а также кредитные и страховые организации по поручению и с согласия клиента - физического лица могут работать с его персональными данными, загруженными в базу Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА). После проведения удаленной идентификации и сбора информации банки и иные организации смогут открывать счета без личного присутствия клиента. При этом ЦБ РФ вправе установить перечень кредитных организаций, которые не могут открывать счета таким способом. Банку России будет предоставлено право вводить ограничения по количеству удаленно открываемых счетов (вкладов), а также по сумме операций по таким счетам, за исключением операций, совершаемых при расторжении договора банковского счета (вклада). Отметим, что в настоящее время банки могут открывать счет клиентам только в присутствии вторых.

Систему удаленной идентификации клиентов кредитных организаций авторы законопроекта предложили выстроить на основе обработки и использования биометрических персональных данных. По уверениям инициаторов, такая идентификация имеет наивысшую степень надежности в цифровом пространстве, а ее применение в банковском секторе стало мировым трендом.

В законопроекте отмечается, что в случае, если физическое лицо при предоставлении своих биометрических персональных данных в целях проведения идентификации без личного присутствия с помощью Интернета использует иные устройства (смартфон, планшет и т.д.) и отказывается от использования шифровальных средств, госорган или банк обязаны отказать ему в идентификации.

Согласие гражданина РФ на обработку персональных данных, содержащихся в ЕСИА, и биометрических данных для проведения его идентификации может быть подписано электронной подписью. "Указанное согласие, подписанное простой электронной подписью, признается электронным документом, равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью данного гражданина. При этом размер и порядок взимания оператором Единой биометрической системы платы за предоставление государственным органам и организациям сведений, определяется правительством РФ", - говорится в документе.

Кроме того, банки получат право обновлять информацию о клиентах-физлицах с их согласия посредством ЕСИА.

Напомним, что ПАО "Ростелеком" выступает подрядчиком по созданию в России Единой биометрической системы (ЕБС, до недавнего времени она называлась "Национальная биометрическая платформа"). В пресс-службе "Ростелекома" вчера рассказали, что биометрическая система компании даст возможность банкам и финансовым учреждениям удаленно открывать счета новым клиентам и трансформировать розничные офисы, то есть обеспечит безопасный переход к digital banking.

"Биометрическая cистема "Ростелекома" создается в первую очередь для банков и финансовых организаций, а в дальнейшем может быть использована и в таких отраслях экономики, как здравоохранение (телемедицина), дистанционное образование, e-commerce, ретейл, получение государственных и муниципальных услуг", - отметили в "Ростелекоме" и добавили, что полномасштабное внедрение биометрической системы оператора позволит сформировать критически важную инфраструктуру для развития цифровой экономики.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома" сообщил, что госоператор в качестве ведущего национального оператора связи несомненно заинтересован в развитии технологий удаленной биометрической идентификации. "Компания активно участвовала в разработке законопроекта и технического решения для получения биометрических данных. В ближайшее время правительство определит компанию, которая займется реализацией этого проекта", - рассказали в компании.

Как заметил начальник управления цифровой трансформации ВТБ Алексей Чубарь, банк полностью готов к вступлению в силу закона. "Мы накопили значительный опыт в области биометрии, принимаем активное участие в пилотах и прототипах с использованием данной технологии", - сказал он.

По словам Алексея Чубаря, формирование нормативной базы, открывающей клиентам новые возможности дистанционной работы с банками, является значительным шагом в создании основ цифровой экономики. "Речь идет о движении в сторону формирования цифровой идентичности гражданина, позволяющей полностью заменить бумажные документы при реализации цифровых процессов и процедур", - пояснили в ВТБ.

Алексей Чубарь отметил, что применение биометрии помогает значительно упростить взаимодействие клиента с банком. "Ярким примером является использование отпечатка пальца при входе в мобильные банковские приложения", - добавил он. Сбербанк, Альфа-Банк и банк "Открытие" не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Генеральный директор VisionLabs Александр Ханин считает, что принятие закона - в целом очень положительный шаг для финансовой отрасли. Он создает базу для перевода взаимодействия банков и клиентов в полностью цифровую среду. "Мы считаем, что полная цифровизация банковских услуг станет серьезным толчком в развитии цифровой экономики страны", - подчеркнул глава VisionLabs.

Александр Ханин отметил, что в РФ биометрическими паспортами являются пока только загранпаспорта. "Банки массово клиентов по загранпаспортам не обслуживают. В настоящий момент биометрию используют как систему поддержки принятия решений", - добавил он.

Отметим, что VisionLabs создает биометрические системы аутентификации для разных компаний. И принятие закона, считают в компании, вызовет бурный всплеск запросов на решения по биометрии. "Мы ожидаем роста интереса как со стороны банковского сектора, так и от компаний других сфер, которые активно перенимают практику по биометрической идентификации", - сказал Александр Ханин. Он напомнил, что платформой VisionLabs для распознавания лиц пользуется несколько десятков банков в России и странах СНГ.

"Важно отметить, что существенные правки были внесены на последних стадиях обсуждения текста закона. Если на этапе законопроекта он вносил изменения только в "антиотмывочный" 115-ФЗ, то теперь правки затронули и закон об информации - федеральный закон №149 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", что существенно меняет весь уклон обсуждаемого закона. И сейчас очень многое зависит от того, какие будут приняты подзаконные акты к 149-ФЗ, которые будут регулировать сам механизм использования биометрии в удаленной идентификации, какой будет назначен надзорный орган", - заметил директор по стратегическим проектам Центра речевых технологий (ЦРТ) Алексей Закревский в разговоре с корреспондентом ComNews.

Говоря о том, насколько биометрические системы будут пользоваться спросом среди банков, кредитных и других организаций, он сказал, что все зависит от того, какие будут приняты подзаконные акты и как будет работать регулятор. "На рынок могут сильно повлиять два ключевых фактора. Важно, во-первых, насколько будущее регулирование позволит быстро и эффективно внедрить технологию, не создаст ли оно административных барьеров. Во-вторых, насколько на правовом уровне удастся предотвратить монополию ЕБС и поддержать развитие здоровой конкуренции в сфере биометрических технологий. Если все будет складываться благополучно, спрос и предложения на рынке банковской биометрии безусловно возрастут", - резюмировал Алексей Закревский.

Директор по развитию бизнеса компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Михаил Башлыков считает, что принятие закона обеспечит легкость и доступность банковских услуг. Он отметил, что многие компании сейчас находятся в ожидании значительного объема подзаконных нормативных актов. На их формирование Банк России отводит не более полутора-двух месяцев. "Следовательно, запуск системы возможен уже к концу зимы 2018 г. В перспективе принятие закона может привести к возможности удаленного открытия кредитного договора и других банковских продуктов. Но при этом важно не забывать о безопасности и юридическом признании таких действий в случае судебных процессов", - рассказали корреспонденту СomNews в "Кроке". Михаил Башлыков напомнил, что у компании есть несколько проектов по видеоаналитике и голосовой биометрии.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431081


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431080

МТС открыла лабораторию Интернета вещей

Анна Устинова

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) представило в Москве лабораторию интернета вещей (IoT) на основе технологии Narrow Band IoT (NB-IoT). Ключевым партнером стала компания Nokia. На площадке можно ознакомиться с коммерческими продуктами интернета вещей, а также испытать и доработать решения для применения в быту, системах безопасности, управления городской инфраструктурой и ЖКХ. Оператор также рассматривает возможность открытия аналогичной демонстрационной лаборатории в Петербурге в следующем году.

В лаборатории Интернета вещей МТС клиенты, партнеры и поставщики могут ознакомиться с коммерческими IoT-сервисами, протестировать и создать перспективные решения в области Интернета вещей. На стендах лаборатории МТС представлены фрагменты IoT-сетей с различными датчиками и оборудованием, передающим параметры и данные для обработки в облачных платформах с управлением через планшеты и ноутбуки с визуализацией информации о состоянии систем на больших экранах.

"Одна из основных задач лаборатории - тестирование B2B-решений. Двери открыты для всех: для клиентов, которые хотят получить услуги, и для поставщиков, которые хотят протестировать свои решения", - сообщил директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров.

Ключевым партнером МТС стала компания Nokia (в Москве оборудование Nokia используется как основное для сетей оператора). Однако, как уточнил Игорь Егоров лаборатория будет работать не только с оборудованием Nokia, но и с оборудованием других вендоров.

Директор департамента M2M/IoT МТС Сергей Иревли объяснил выбор технологии NB-IoT тем, что она позволяет работать с сетями 2G, 3G, 4G, привычными для большинства клиентов оператора. "NB-IoT - это та технология, которая позволяет нам работать с той же самой базой, с теми же самыми клиентами, плавно переводя их бизнес на более технологичные рельсы. В принципе, NB-IoT - это та технология, которая позволяет работать с максимальной энергоэффективностью", - подчеркнул он. Преимущества данного стандарта заключаются еще и в том, что недорогие устройства могут работать без дополнительного питания годами в местах со слабым сигналом связи.

Игорь Егоров сообщил, что лаборатория МТС стала 27-й в мире, открытой под эгидой международной ассоциации GSMA. По оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, примерный объем вложений в лабораторию составляет 60-90 млн руб.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что расходы на лабораторию не превысят 10 млн руб. в год. "На отработку пилотных решений не надо тратить много денег. Это может быть небольшая, до 10 человек, команда инженеров, разработчиков. Необходимо получить данные по нагрузке на сеть большого количества устройств, выявить риски и придумать, как их снизить. Существует вероятность того, что сеть окажется слабым звеном, и задача лаборатории - отработать все штатные и нештатные ситуации", - отметил он.

Сергей Иревли сообщил в разговоре с корреспондентом ComNews, что компания рассматривает возможность открытия в Петербурге демонстрационной лаборатории Интернета вещей в следующем году. По его словам, данное решение будет принимать не только оператор, но и поставщики оборудования для сети. В Петербурге ключевым партнером МТС является компания Ericsson.

Как замечает Сергей Иревли, драйвером роста выручки операторов связи становится предоставление конечных услуг, таких как ПО, конечное оборудование и комплексный продукт. Именно поэтому МТС стремится продвигать цифровые продукты помимо телеком-услуг. Игорь Егоров ожидает, что уходящий год будет первым годом, когда прирост новых абонентов в сегментах B2B и B2C сократится по сравнению с предыдущим годом, при этом выручка вырастет. Это говорит о том, что лояльные абоненты оператора потребляют инновационные сервисы.

Другие операторы также работают с технологией NB-IoT. В пресс-службе ПАО "МегаФон" сообщили, что в сентябре пилотное решение по дистанционному контролю и учету ресурсов ЖКХ на базе этой технологии уже начало работать в Иннополисе. В пресс-службе уточнили, что в этом проекте "МегаФон" выступил в роли интегратора. Он занимался поставкой и монтажом устройств сети, передачи данных, созданием web-кабинета и предоставлением аналитических услуг сетевым и управляющим компаниям.

У "МегаФона" есть тестовые базовые станции с поддержкой стандарта NB-IoT в Москве и Петербурге, где клиенты и партнеры оператора могут опробовать свои решения на базе Интернета вещей. "По нашим оценкам, масштабный запуск сети Интернета вещей, скорее всего, придется на 2019-2020 гг., когда будет реализовано достаточное количество пилотных проектов и индивидуальных решений под клиентов. Еще одним драйвером развития станет сертификация стандарта NB-IoT", - спрогнозировали в пресс-службе "МегаФона".

ПАО "Ростелеком" поддержало создание в 2012 г. на базе кафедры сетей связи и передачи данных Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича (СПбГУТ) лаборатории Интернета вещей.

"Ростелеком" с 2016 г. определил Интернет вещей и прежде всего индустриальный Интернет в качестве одного из направлений стратегического развитии. Компания создала проектный офис индустриального Интернета. Параллельно ведется разработка платформенных решений в этой сфере и тестирование технологий, как внутри компании, так и при реализации пилотных проектов с ключевыми заказчиками. В настоящее время "Ростелеком" работает с проектами в сфере жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, удаленного мониторинга высоконагруженных сложных технических устройств (например, в сфере генерации электроэнергии).

Как сообщили в пресс-службе оператора, "Ростелеком" уже участвует в нескольких федеральных проектах по созданию пилотных зон сети пятого поколения (5G) в партнерстве c Huawei, Nokia, Ericsson. Кроме того, компания рассматривает возможность сотрудничества с лабораторией опережающих исследований сетей 5G и Интернета вещей, созданной при Российском университете дружбы народов (РУДН).

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") в 2011 г. внедрило решение для управления M2M SIM-картами "Центр управления М2М" от компании Cisco, которое позволяет в режиме реального времени контролировать работу любого количества М2М-устройств. Сегодня количество SIM-карт, подключенных к Центру, превысило 1 млн. "ВымпелКом" также интересуется проектами умного города, в частности решениями умного освещения, управления трафиком, управления парковками и видеонаблюдения с элементами аналитики. Как сообщили в пресс-службе, у "ВымпелКома" также есть наработки в сфере телемедицины, где идет поиск партнеров для совместных решений.

ПАО "ВымпелКом" видит быстрый рост рынка M2M/IoT. По результатам III квартала 2017 г. выручка оператора от M2M увеличилась на 24,7%, а количество устройств выросло на 27%, сообщили в пресс-службе. "По нашим прогнозам, к 2020 г. число коммерческих устройств составит 38 млн, 80% из которых будут использовать мобильную связь", - добавили в пресс-службе оператора.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 декабря 2017 > № 2431080


Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 20 декабря 2017 > № 2442948

СЗСТ между Вьетнамом и Республикой Корея предоставляет сторонам хорошие возможности

19 декабря Министерство промышленности и торговли Вьетнама и Министерство энергетики Республики Корея (РК) сообщили, что с момента начала реализации Соглашения о зоне свободной торговли в декабре 2015 года объем двусторонней торговли между Вьетнамом и РК непрерывно увеличивался, что позволило Вьетнаму стать 4-м крупным торговым партнером Южной Кореи.

По состоянию на ноябрь этого года, объем товарооборота между двумя странами составил 58 миллиардов 800 миллионов американских долларов, что на 43% больше по сравнению с тем же периодом 2016 года. Объем экспорта РК во Вьетнам составил 43 миллиарда 700 милилонов американских долларов, и в то же время объем импорта из Вьетнама в РК – 14 миллиардов 800 миллионов долларов.

По данным Министерства промышленности и торговли Вьетнама и Министерства энергетики Республики Корея, в настоящее время во Вьетнаме действует более 5 тысяч южнокорейских предприятий, в том числе и «Samsung», «LG», «Doosan» и др.

Вьетнам. Корея > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 20 декабря 2017 > № 2442948


Саудовская Аравия. Кувейт. Бахрейн > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 20 декабря 2017 > № 2441221

Налоговое агентство Саудовской Аравии выпустило руководство по выплате НДС

Налоговое агентство Саудовской Аравии опубликовало заявление, в котором разъясняется, что все электронные продажи и покупки должны облагаться стандартной ставкой налога на добавленную стоимость в размере 5 процентов с надлежащими суммами, взимаемыми таможенным органом в порту въезда.

Налог на добавленную стоимость должен быть введен в Саудовской Аравии с 1 января 2018 года. Предполагается, что шесть стран Совета сотрудничества стран Залива (ССЗ) - Кувейт, Бахрейн, Саудовская Аравия, Катар, ОАЭ и Оман - введут НДС в то же время, в единых рамках. Однако только ОАЭ и Саудовская Аравия продолжают вводить НДС по графику.

В качестве переходного положения, учитывая, что четыре государства ССЗ еще не ввели НДС, все товары, поступающие из стран-членов Совета сотрудничества стран Персидского залива, будут облагаться НДС до тех пор, пока не будет введена в действие соответствующая система электронных услуг внутри каждой страны.

Электронные услуги, такие как программное обеспечение, электронные подписки, приложения для мобильных телефонов и электронные материалы, будут регулироваться конкретными правилами.

Налоговое агентство дополнительно пояснило, что поставки услуг, получаемые налогоплательщиками в Саудовской Аравии, должны облагаться НДС по обратной ставке, требуя, чтобы налоговый плательщик Саудовской Аравии учитывал и перечислял НДС по сделке.

В соответствии с налоговым органом, независимо от стоимости предложения, поставщик услуг-нерезидентов должен зарегистрироваться для получения НДС, если получатель является конечным потребителем, то есть для сделок между потребителями. В тех случаях, когда услуги предоставляются через электронные порталы, выступающие в качестве посредника для поставщиков-нерезидентов, оператор электронного портала вместо этого будет нести ответственность за расчет удержанного НДС, говорится в сообщении агентства.

Все компании с годовым доходом, превышающим 1 млн. риалов (266 666 долларов США), должны зарегистрироваться для выплаты НДС к 20 декабря 2017 года, чтобы избежать штрафов.

Саудовская Аравия. Кувейт. Бахрейн > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 20 декабря 2017 > № 2441221


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 20 декабря 2017 > № 2436300

Стараниями специалистов МОЭСК Новая Москва становится на шаг ближе к созданию Smart Grid.

Специалисты Московской объединенной электросетевой компании (МОЭСК, входит в Россети) повышают надежность оперативно-технологического управления сетевого комплекса Новой Москвы.

Об этом 19 декабря 2017 г сообщили в компании.

В рамках целевой программы на 8 высоковольтных подстанциях, 23 трансформаторных подстанциях (ТП) и 65 распределительных пунктах (РП) устанавливаются современные комплексы телемеханики.

На 3х подстанциях (ПС) – «Кузнецово», «Леоново», «Передельцы» – системы телемеханики уже введены в опытную эксплуатацию.

До конца 2017 г будут завершены испытания на ПС «Бараново», «Емцово», «Есино», «Кокошкино», «Рязаново».

В работу комплексы телемеханики будут включены весной 2018 г, что существенно повысит надежность и скорость передачи по каналам связи больших объемов информации о работе оборудования ПС и линий электропередачи.

До конца декабря 2017 г энергетиками Комплекса городского хозяйства Москвы будут смонтированы системы на всех 23 приоритетных ТП, участвующих в схемах резервирования сети.

Это электроустановки, от которых запитаны социально-значимые потребители, объекты жизнеобеспечения, густонаселенные жилые застройки.

Также задействованы энергообъекты, расположенные в труднодоступных для оперативного обслуживания местах, удаленные от базы на 20 км и более.

Выполнены проектно-изыскательские работы для 65 РП, строительство комплексов телемеханики в них запланировано на 2018 г.

Новое оборудование обеспечит наблюдаемость процесса распределения и потребления электроэнергии в сетях, позволит перераспределять мощности и контролировать качество электроэнергии, производить мониторинг работоспособности устройств и просматривать информацию о потреблении электроэнергии по каждому счетчику в режиме реального времени, а также архивировать данные, удаленно включать и отключать абонентов и многое другое.

Реализация программы решает ряд ключевых задач:

- повысится надежность энергосистемы и снизится время восстановления электроснабжения потребителей;

- комплексы телемеханики обеспечат полную наблюдаемость и управляемость сетевым хозяйством.

Таким образом, мы энергетики станут на шаг ближе к созданию на территории Новой Москвы «умных сетей» (Smart Grid), важной составной частью которых является система телемеханики.

Ранее, в 2015 г в рамках данной целевой программы были реконструированы диспетчерские щиты Троицкого и Московского РЭС, построен новый диспетчерский пункт филиала.

Они оснащены самым передовым оборудованием.

Благодаря телемеханике на видеокубах отображается состояния того или иного объекта, диспетчеры могут прогнозировать развитие технологических нарушений, оперативно выполнить необходимые действия.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 20 декабря 2017 > № 2436300


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 декабря 2017 > № 2436086

Столичные библиотеки снова начали раздавать списанные книги

Москвичи могут забрать более 86 тысяч книг.

На портале списанные-книги.рф появился новый перечень книг, списанных из библиотек. Забронировать издания можно с 20 декабря. В списке более 86 тысяч книг.

«Мы провели работу по улучшению портала, внимательно изучив отзывы пользователей. В новой версии расширена сортировка поиска книг, разработана мобильная версия», — рассказал Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский. Теперь на портале можно посмотреть, далеко ли от метро находится библиотека, а также воспользоваться фильтром для поиска книги по названию и языку, на котором она написана.

Чтобы получить доступ к списанным книгам, читателю нужно зарегистрироваться, выбрать нужные издания и забронировать их. Спустя некоторое время он получит уведомление о готовности заказа в личном кабинете или по электронной почте. Бронь действует три дня, продлять ее можно два раза. В течение этого времени необходимо приехать за книгами в библиотеку. В день один человек может забронировать не больше десяти книг.

Впервые порталом могут воспользоваться юридические лица. Для участия им необходимо пройти проверку на портале, предоставив все данные (наименование организации, ИНН, ОГРН, контакты). После подачи заявки информацию будут обрабатывать в течение трех дней. Затем организация получит электронное письмо на почту с логином и паролем для доступа.

Организации, в первую очередь другие библиотеки, могут забронировать книги и документы из так называемого обменного фонда. Там представлено около 10 000 дублетных и непрофильных изданий. Максимально доступное количество книг в корзине — 100. Их нужно будет забрать в течение 14 дней после подтверждения заказа. Через три месяца с момента начала акции оставшиеся издания передадут по запросу коммерческим организациям.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 декабря 2017 > № 2436086


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Экология > rossvyaz.ru, 20 декабря 2017 > № 2433139

Филиал ФГУП РСВО – Санкт-Петербург — участник тематической отраслевой недели «Охрана, безопасность и противопожарная защита»

Отраслевая неделя — ежегодное мероприятие, которое проходит в Санкт-Петербурге при участии Главного управления МЧС города, Комитета по промышленной политике и инновациям и Центра импортозамещения и локализации. В рамках недели состоятся рабочие совещания, пленарные заседания, биржа деловых контактов российских компаний, работающих в сфере безопасности. В рамках мероприятия прошла выставка «Охрана, безопасность и противопожарная защита», которая работала в выставочном центре Ленэкспо 12 и 13 декабря. По приглашению ГУ МЧС Санкт-Петербурга Филиал ФГУП РСВО – Санкт-Петербург принял в ней участие.

На стенде подведомственного Россвязи предприятия были представлены собственные последние разработки в области систем оповещения: громкоговорящий носимый комплекс оповещения (ГНКО) и мобильный радиоуправляемый комплекс оповещения (МРКО), рекламно-информационные материалы.

13 декабря на торжественном открытии отраслевой недели с приветственной речью к собравшимся обратились начальник ГУ МЧС России по Санкт-Петербургу Алексей Аникин, заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Вадим Храбров, почетный гость мероприятия — министр внутренних дел Республики Сербская Лукач Драган. Представительная делегация обошла стенды участников, внимательно ознакомившись с представленными экспонатами.

На стенде филиала ФГУП РСВО – Санкт-Петербург гостей заинтересовали обе разработки предприятия.

МРКО — новое техническое решение в области оповещения. Основное преимущество комплекса — возможность развернуть его в местах, где затруднена прокладка проводных линий связи. МРКО предназначен для оповещения на больших территориях: от 100м. Комплекс работает от сети стационарного электропитания 220 В, в случае его отсутствия работа в дежурном режиме от встроенного аккумулятора составит не менее 24-х часов, а в режиме оповещения не менее 1 часа. Передача сообщений может производиться как по цифровому радиоканалу, так и по обычным проводным каналам связи. Встроенный контроллер позволяет осуществлять удаленную самодиагностику работоспособности оборудования и состояния линий. Диспетчерский пульт позволяет осуществлять отображение на электронной карте удаленных объектов и осуществлять их выборочное оповещение. Все производимые операторам действия записываются и документируются во встроенную память.

ГНКО — универсальный мобильный комплекс, предназначен для оперативного оповещения населения в случае возникновения любых угроз. При необходимости может быть развернут в течении 3 минут. Зона охвата – до 100м, время работы – до 6 часов в режиме постоянного вещания без подзарядки. Комплекс оборудован динамиком на 100 Вт, радиомагнитолой для трансляции эфирных радиостанций, предусмотрена возможность подключения флэш-носителей, а также возможность подключения беспроводного или проводного радиомикрофона. ГНКО оборудован блоком GSM сигнала, для осуществления звуковой трансляции через GSM канал. Комплекс выполнен в удобном ударопрочном герметичном кейсе, за счет небольшого веса может эксплуатироваться одним человеком.

Мобильный комплекс оповещения (МКО) на базе автомобиля «Форд Транзит» стал участником уличной экспозиции, где занял достойное место среди пожарной техники МЧС. Основное назначение комплекса — оповещение населения в движении. Но также МКО задействован при проведении парада Победы на Дворцовой площади, Главного военно-морского парада, других важных уличных городских мероприятий и праздников.

По единодушной оценке гостей стенда ГНКО признан самым оригинальным экспонатом выставки, о чем свидетельствует сюжет, снятый телеканалом «Россия 24».

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Экология > rossvyaz.ru, 20 декабря 2017 > № 2433139


Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432887

Лучшие сайты 2017 года выбрали в Казахстане

В Алматы состоялась церемония награждения AWARD.kz - 2017 среди лучших web-разработчиков, интернет компаний и магазинов. Гран-При юбилейного 15-го сезона Национальной интернет-премии AWARD.kz 2017 получила страховая компания НСК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Из 273 поданных заявок отбор прошли 108 сайтов и 10 мобильных приложений. Председателем жюри конкурса в этом году стал генеральный директор Alibaba.com в СНГ Марк Завадский.

Победителями Национальной интернет-премии AWARD.kz 2017 стали кинопортал «Бродвей» - номинация «Масс-медиа», школа вокала Sound Service Kz - номинация «Детское воспитание, образование и наука», сайт электронных продаж Ticketon.kz - номинация «Сетевые сервисы», страховая компания НСК - номинация «Корпоративные сайты», магазин сантехники Kabinka.KZ - номинация «Лучший интернет-магазин».

Лучшим мобильным приложением Казахстана в 2017 году названо приложение Chocolife.me, а открытием года стал сайт Мастерской дизайн мышления @designthinkinglabalmaty. Человеком года в Казнете признали основателя и директора интернет-сервиса онлайн кредитования «Кредит24» Алексея Сидорова.

Напомним, Award.kz - казахстанская национальная премия среди веб-разработчиков. Цель премии - выявить наиболее весомые в художественном, технологическом и социально-культурном плане интернет-ресурсы Казнета. Главный конкурс сайтов Казахстана празднует свой юбилей - его история насчитывает уже 15 лет.

С 2018 года интернет-премия будет носить статус международного конкурса - следующий сезон премии охватит сразу несколько стран Центрально-Азиатского региона.

Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432887


США > СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432861

Facebook запустит новую функцию распознавания лиц

Социальная сеть Facebook запускает новую функцию, благодаря которой пользователи сети будут получать оповещения, когда кто-то загружает фотографии с их изображением, передает ТАСС со ссылкой на портал TechCrunch.

С помощью функции под названием Photo Review, по данным портала, можно будет отслеживать фотографии, на которых пользователь сети присутствует, но не помечен специальной отметкой или «тэгом». После обнаружения такого снимка изображенный на нем человек может отметить себя самостоятельно, попросить удалить публикацию или обратиться с таким требованием в техподдержку Facebook. Действие новой функции, уточняет портал, распространяется только на открытые страницы. Photo Review не будет искать лица на фото, защищенные специальными настройками приватности.

При этом пользователи смогут по желанию отключить новую технологию и удалить шаблон своего лица, который социальная сеть использует для поиска совпадений.

В ближайшие недели Photo Review будет запущена во всех государствах, где присутствует Facebook, кроме европейских стран и Канады, поскольку действующее на их территории законодательство запрещает социальной сети использовать технологию распознавания лиц.

США > СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432861


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432856

Более полумиллиона казахстанцев не могут выехать за границу из-за долгов. Об этом в ответе на официальный запрос МИА «Казинформ» сообщили в департаменте по исполнению судебных актов Министерства юстиции РК.

«По состоянию на 13 декабря 2017 года всего было выставлено 690529 временных ограничений на выезд за пределы Казахстана (из них в 2016 году - 164 972 временных ограничений, в 2017 году 229 656 временных ограничений на выезд за пределы Казахстана)», - говорится в сообщении.

Согласно Закону страны «Об исполнительном производстве и статусе судебных исполнителей» судебный исполнитель вправе ограничить выезд гражданина Казахстана за границу, если тот имеет задолженность в размере 20 МРП (1 МРП = 2 269 тенге).

В настоящее время Минюст совместно с АО «Казпочта» предлагает должнику возможность проведения оплаты своей задолженности через кассовые службы и терминалы в пунктах пропуска через государственную границу и общественных местах городов и областей Казахстана. Напомним, с 15 мая запущен сервис по приему оплаты задолженности по исполнительным производствам для автоматической отмены мер по обеспечению исполнения исполнительных документов, в том числе и снятия временного ограничения на выезд.

«Также с 10 июня текущего года реализован функционал онлайн оплаты с помощью мобильных приложений на базе iOS и Android. Посредством данного функционала любой гражданин, введя в качестве идентификатора свой индивидуальный идентификационный номер (ИИН) или сообщив его работнику кассового отделения, может получить сведения об имеющейся задолженности и оплатить ее на месте, за исключением задолженности по периодическим взысканиям (взыскание алиментов и возмещения вреда), а также требований исполнительного документа неимущественного характера (принуждение, обязание, вселение, выселение). При этом в системе автоматически формируется постановление об отмене мер обеспечения, в том числе и запретов на выезд. Снятие временного ограничения производится в течение 30 минут», - рассказали корреспонденту Казинформа в Минюсте.

При этом в ведомстве уточнили, что автоматическая отмена временного ограничения на выезд за пределы Казахстана по оплаченным задолженностям посредством кассовых служб и терминалов, производится только по запретам, выставленным после 1 июля 2015 года и находящихся на исполнении у судебных исполнителей. В остальных случаях снятие ограничения на выезд осуществляется путем предоставления подтверждающих документов об оплате долга судебному исполнителю.

В настоящее время терминалы АО «Казпочта» установлены в аэропортах Астаны, Алматы, Актау, Караганды, Шымкента, Актобе, Атырау и Кызылорды, где прием оплаты с 21 июня текущего года осуществляется в круглосуточном режиме. В последующем планируется установка терминалов по всей республике.

«Учитывая положительный эффект и опыт данного функционала, Министерство юстиции планирует тиражировать данный сервис во всех банках второго уровня, используя их разветвленную сеть банкоматов по аналогии с сервисом оплаты реализованного совместно с АО «Казпочта», - рассказали в Минюсте.

Всего с момента запуска посредством финансовых инструментов АО «Казпочта» оплачено 396 должниками долгов на сумму 24 391 725 тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 декабря 2017 > № 2432856


Китай. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2017 > № 2432147

Иностранные СМИ: AliPay принимается в Европе, во время распродаж «12 декабря» китайским туристам в Европе стало удобнее оплачивать покупки

По сообщениям веб-сайта China Minutes, распродажи 12 декабря на AliPay вызвали новую волну покупательского бума. Стало известно, что в этом году 1 млн.продавцов присоединились к распродаже «12 декабря». Даже в Европе китайские туристы имели возможность воспользоваться этой распродажей.

Известно, что с 2015 года AliPay вышла и на немецкий рынок. На данный момент число продавцов, которые пользуются двухмерным кодом AliPay превысило 4000. Они, главным образом, известны товарами «сделано в Германии» и известными европейскими марками, ориентированы на местных китайских эмигрантов и туристов из континентального Китая. Кроме того, китайские эмигранты в Германии часто посещают сетевые супермаркеты товаров из Азии в Германии «Дунфансин», где они закупают продукты. В этом году во время фестиваля 12 декабря они также сделали скидки на 10% при платеже через AliPay.

Унимвермаг «Весна в Париже» на улице Османа Парижа обеспечивает продавцов-консультантов, которые говорят по-китайки, специально для китайских клиентов, перечень товаров на китайском языке, сотрудники безопасности говорят на китайском, а также предлагает ряд других услуг, в том числе упрощенный возврат НДС. На самом деле, в мире свыше 100 тысяч торговых точек также как и Универмаг «Весна в Париже» 12 декабря предоставляют туристам из континентального Китая скидки. Это, прежде всего, универмаги, рестораны и кафе, а также транспорт и экскурсии.

7 декабря AliPay в своем европейском штабе в Лондоне с четырьмя ведущими финансовыми институтами и поставщиками платежных услуг Европы заключили ряд соглашений о партнерстве, что стало новым успехом в распространении операций в Европе. В число этих четырех европейских финансовых институтов входят французский Парижский банк, британский банк Барклай, итальянский ЮниКредит СпА и крупнейший в Швейцарии орган по банкнотам SIX Payment Service. Ожидается, что благодаря данному сотрудничеству количество розничных магазинов за рубежом, которые наладили сотрудничество с AliPay, увеличиться в девять раз, около 930 тысяч розничных магазинов в Европе принимают расчет через платформу AliPay.

Президент отдела по международным операциям AliPay Дуглас Феген сказал, что запуск «каравана AliPay 12 декабря по миру» в Европе стимулирует расширение своего влияния на европейском и американском рынке. Известно, что в этом году в мире во время 12 декабря свыше 70 тысяч розничных магазинов реального экономического сектора полностью поддержали потребительную и кредитную продукцию AliPay. 12 декабря абоненты AliPay получили возможность брать кредиты на суммы до 30 тысяч юаней при осуществлении платежей за рубежом. Кстати, за покупки им возвращают до 12% от цены товаров (но не более 200 юаней).

Китай. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 декабря 2017 > № 2432147


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 20 декабря 2017 > № 2431513

Virgin Mobile, недавно запущенный в ОАЭ оператор, объявил о своем первом аукционе 40 премиальных мобильных номеров.

Приобрести номер можно будет только с помощью специального приложения — Online Auction. Минимальная ставка составляет 9 тыс дирхамов ($2,45 тыс).

На аукцион будут выставлены такие номера, как 0585888888, 0585555558 и 0585500000. Каждый лот включает в свою стоимость привлекательные тарифные пакеты, говорится в сообщении компании.

Аукцион будет проводиться до 23 декабря. Участники смогут повышать ставки до закрытия аукциона.

Чтобы участвовать в этом аукционе, необходимо загрузить приложение Online Auction, которое доступно в Google Play и в магазине приложений Apple.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 20 декабря 2017 > № 2431513


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2017 > № 2430430

МТС покрыл Казань сетью 4G

МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") обеспечил в Казани "ковровое" покрытие сети 4G LTE.

Как отметили в компании, с начала 2017 г. МТС запустил более сотни базовых станций 4G, сконцентрировав строительство базовых станций LTE в двух основных направлениях: центральной части города и удаленных от центра районах и поселках. В этом году сеть 4G МТС заработала на всех запущенных станциях казанского метрополитена, усилился прием сигнала в местах, где наблюдается значительный рост интернет-трафика: в Деревне Универсиады, в районе корпусов КФУ, Энергетического университета, главного железнодорожного вокзала. Отдельные работы оператор провел по обеспечению покрытия 4G на стадионе "Казань Арена" в преддверии игр Кубка Конфедераций. Кроме того, работы по улучшению покрытия затронули более 23 поселков.

"Спустя четыре года с момента запуска сети 4G, мы подошли к уровню покрытия, обеспечивающего доступ практически на 100 процентах территории города, что иначе можно назвать ковровым покрытием. Установка новых базовых станций позволяет не только разгрузить действующую сеть, но и стирать "белые пятна" в тех районах, где мобильный доступ по-прежнему остается единственным способом выхода в сеть", - заметил директор МТС в Татарстане Марат Шакиров.

К таким местам МТС причисляет и коттеджные поселки, и центральные районы города, где ежедневно мобильный интернет максимально востребован сотнями тысяч туристов, студентов и горожан. По словам Марата Шакирова, в условиях плотной городской застройки сложно избежать локальных мест, где покрытие предстоит дополнительно настраивать. "Поэтому мы продолжим наращивать количество базовых станций, чтобы гарантировать высокие скорости мобильного интернета при все растущем спросе на эти услуги, фокусируясь на точечной застройке и улучшении качества сигнала внутри жилых домов, бизнес и торговых центров в следующем году", – резюмировали в МТС.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2017 > № 2430430


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2017 > № 2430429

Серых SIM-карт все больше

Анна Устинова

Роскомнадзор выявил более 90 тыс. незаконно распространяемых SIM-карт операторов мобильной связи за 11 месяцев текущего года. Это втрое превышает показатели прошлого года. Лидером по количеству изъятых серых SIM-карт является ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). На оператора приходится 58% от общего количества выявленных Роскомнадзором незаконно распространяемых SIM-карт.

Всего за 11 месяцев Роскомнадзор провел 1268 рейдов по пресечению незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи. В этом году их оказалось на 60% больше, чем в прошлом. Напомним, что в 2016 г. сотрудники ведомства провели 819 подобных мероприятий.

Роскомнадзор вместе с МВД России изъяли более 90 тыс. серых SIM-карт. Их количество более чем в три раза увеличилось по сравнению с прошлым годом. Тогда сотрудники ведомств выявили 28,5 тыс. SIM-карт.

Согласно данным Роскомнадзора по итогам 11 месяцев 2017 г., на "ВымпелКом" приходится 58% от общего количества изъятых SIM-карт - 57,8 тыс. За ним следует ПАО "МегаФон" - 16,2 тыс. (16%), у МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") - 15,3 тыс. (15%), у Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") - 8,1 тыс. (8%), а 1,9 тыс. (2%) приходится на других операторов связи.

В прошлом году лидером по количеству выявленных серых SIM-карт также был "ВымпелКом". Однако в этом году его доля несколько увеличилась. Согласно данным Роскомнадзора за 2016 г., на "ВымпелКом" приходилась половина, на "МегаФон" - 18%, на МТС - 16%, на Tele2 - 12%. Еще 4% приходилось на других операторов подвижной радиотелефонной связи.

Ведомство зафиксировало, что в большинстве случаев нарушения заключались в продаже SIM-карт без заключения договора и предъявления покупателем документа, удостоверяющего личность, а также заключения договора об оказании услуг от имени оператора связи неуполномоченным лицом. В отношении нарушителей составлено 922 протокола об административных правонарушениях (на 36% больше по сравнению с прошлым годом).

"Для Tele2 проблема незаконных продаж контрактов остро не стоит. В ходе проверок на долю Tele2 обычно приходится минимальный процент серых SIM-карт", - отметили в пресс-службе оператора.

Как объяснили в Tele2, "уличные" продавцы, которые реализуют SIM-карты бесконтрольным способом без должного оформления, не являются официальными дилерами оператора. "Они не предоставляют оператору необходимых данных об абоненте, тем самым нарушают действующее законодательство. Мы активно боремся с такими нарушениями: в компании выработана система строгих регулярных проверок монобрендовых салонов и других точек продаж. Кроме того, мы применяем серьезные штрафные санкции к недобросовестным дилерам, которые нарушают правила оформления и продаж SIM-карт", - отметила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

"МегаФон" заключает агентское соглашение с ретейлерами-контрагентами, на основании которого те имеют право заниматься продажей SIM-карт и услуг связи. "Для исполнения контрактов наши партнеры иногда прибегают к услугам различных более мелких организаций и предпринимателей. Бывает, что те относятся менее добросовестно к правилам продажи SIM-карт и заключают договоры оказания услуг связи, нарушая законодательство. Мы жестко штрафуем контрагента в случае раздачи комплектов с рук без заключения договора и приостанавливаем оказание услуг связи по таким номерам", - рассказали в пресс-службе "МегаФона".

В "ВымпелКоме" и МТС не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко прогнозирует сокращение рынка серых SIM-карт. По его словам, источником проблемы являются розничные точки. "Реальное число незарегистрированных SIM-карт, на мой взгляд, порядка 3-4% от абонентской базы, на их выявление и закрытие может уйти несколько лет", - приводит статистику аналитик.

Напомним, что операторам мобильной связи "большой четверки" дали инструмент для исполнения федерального закона №245 "О внесении изменений в Федеральный закон "О связи", которые вступят в силу 1 июня 2018 г. Согласно им, изменится порядок заключения договоров и проверки данных при выдаче SIM-карт (см. новость ComNews от 23 октября 2017 г.).

В частности, Минкомсвязи РФ предложило подключать операторов к Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) и системе межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), которые являются частью инфраструктуры электронного правительства. Чиновники считают, что после подключения к ЕСИА и СМЭВ операторы смогут выполнить требования закона и оперативно очистить базы абонентов от анонимных пользователей.

"МегаФон" приветствует инициативу предоставления операторам доступа к СМЭВ и ЕСИА. Однако у оператора возникают вопросы, как эффективно будут взаимодействовать регулятор и операторы и насколько быстро операторам дадут доступ к системам.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что через полгода-год после подключения операторов к ЕСИА и СМЭВ количество свободно циркулирующих анонимных карт может упасть до 3000-5000.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 декабря 2017 > № 2430429


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 20 декабря 2017 > № 2429988

В 2018 году на «Московском центральном кольце» (МЦК) не изменится стоимость билета «Единый» на одну-две поездки и билета ТАТ на одну поездку в зоне Б. Также она сохранится на нынешнем уровне применительно к поездке в метрополитене и на наземном транспорте. Льготы на проезд останутся для всех категорий граждан, которые ими пользуются, сообщил портал правительства Москвы со ссылкой на заместителя руководителя департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Алину Бисембаеву.

При оплате проезда на турникете с помощью бесконтактных систем PayPass, PayWay, Apple pay, Android pay будет списано 40 рублей, как и в 2017 году. Таким образом, правительство Москвы популяризирует эти технологии оплаты, сказала Бисембаева.

В целом тарифы на проезд в транспорте Москвы изменятся в пределах 3,8%, что ниже среднегодовой инфляции. Со 2 января проезд по карте «Тройка» подорожает на 1 рубль и составит 36 рублей за поездку вместо 35 рублей в 2017 году. Стоимость билета «Единый» на 60 поездок составит 1765 рублей вместо 1700 рублей, а безлимитного на 30 дней – 2075 рублей вместо 2 тыс. рублей.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 20 декабря 2017 > № 2429988


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2017 > № 2429173

Генеральный директор SpaceX Илон Маск (Elon Musk) совершил ошибку, которая может вылиться в настоящую головную боль. Он случайно выложил свой личный номер телефона в Twitter.

Технологический магнат, владелец Tesla и SpaceX пытался установить связь с Джоном Кармаком, главным техническим специалистом в Oculus, проекте виртуальной реальности Facebook. Но вместо того, чтобы отправлять личное сообщение, Маск твитнул Кармаку прямо на стену, и 16,7 миллионов пользователей увидели не только обращение, но и личный номер Маска.

Твит был быстро удален, но десятки людей успели увидеть его. Журналисты CNBC позвонили по номеру Маска и обнаружили записанное сообщение из видеоигры God of War: «Как-то ты нашел свой путь сюда ко мне. Выражаю тебе свои поздравления и свое уважение». Вероятно, что магнат уже изменил свой номер.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 20 декабря 2017 > № 2429173


США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 20 декабря 2017 > № 2428765

США назвали Северную Корею организатором масштабной кибератаки

Высокопоставленный представитель Белого дома сообщил, что Соединенные Штаты открыто приписывают совершение масштабной кибератаки Северной Корее.

Вирус WannaCry заразил более 300 тысяч компьютеров в 150 странах в мае этого года.

Советник по вопросам внутренней безопасности Том Боссерт сказал журналистам во вторник, что кибератака была скоординирована северокорейским правительством и осуществлена третьей стороной по его распоряжению.

Советник сказал, что правительства Японии, Великобритании, Австралии, Канады и Новой Зеландии ознакомились с расследованием по этому вопросу и присоединяются к США в осуждении Северной Кореи.

Боссерт высоко оценил действия крупных компаний в области информационных технологий, в том числе Microsoft и Facebook.

Он сказал, что на прошлой неделе эти компании закрыли аккаунты, которыми пользовались северокорейские хакеры для запуска кибератаки, и исправили системы.

Советник подчеркнул необходимость сотрудничества с частными фирмами для развития мер, направленных на борьбу с кибератаками.

США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 20 декабря 2017 > № 2428765


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 19 декабря 2017 > № 2453626

«Россия 24» стала ярким примером неудачных попыток привлечь молодежную аудиторию. Руководители канала явно хотят «оседлать волну» — но не понимают, как это сделать. Можно, конечно, действовать совсем топорными методами, как творцы песни «Дядя Вова, мы с тобой», которую исполняют дети-кадеты во главе с депутатом-единороссом. Однако «Россия 24» даже выпустила на эту тему критический сюжет, по-видимому считая свою тактику более изощренной и эффективной. Но на самом деле это не так.

Создается ощущение, что молодежь, предпочитающая YouTube телевизору, представляется сотрудникам федерального канала кем-то наподобие наркоманов, гордящихся тем, что они не пьют. Разглядев некоторые молодежные течения и выучив популярные термины, типа «хайп», «тренд» и «зашквар», телевизионщики стали все чаще посвящать сюжеты скандалам из сферы социальных сетей.

А поскольку истинной значимости — по крайней мере для репортажа на «большом» телеканале — такие темы как правило не имеют, ее нужно было выдумать. То есть как-то привязать сетевые тенденции, которые быстро вспыхивают и так же стремительно сгорают, к масштабным проблемам. Иначе все новостные выпуски на «России 24» превратились бы в копию передачи «Пусть говорят» — ведь о беспристрастной и информативной подаче материала речь уже давно не идет, ведущие пытаются «актерствовать», а сюжеты строятся по плоскому принципу комиксовой борьбы добра и зла.

Кстати, о зле: больной точкой для официальной пропаганды и транслирующих ее телеканалов стал интерес молодежи к политике, а точнее — стремление выйти из «зоны комфорта» и прикоснуться к живой борьбе. В результате на ТВ стали появляться сюжеты о спиннерах как о тайном орудии оппозиции, обладающем зомбирующими свойствами, ужасах, которые таят в себе паблики гражданских активистов ВКонтакте, приложении Telegram на службе у террористов, конспирологических размышлениях о криптовалютах и блокчейне.

При этом доводить «горячие» темы до логичного завершения канал даже не пытается. Некоторые «герои» или объекты исчезают из повестки дня по-тихому, едва их статус «хайпа» меняется на «зашквар», как в рекламном ролике МТС про одноименный тариф. Те же спиннеры продолжают продавать на территории России, но это больше никого не беспокоит. Неужели потому, что была доказана их безопасность? Нет, просто они утратили популярность, им перестали посвящать ролики на YouTube. А порой «Россия 24» и вовсе меняет свое мнение на диаметрально противоположное — так, например, было с сюжетами о Telegram.

Не меняется только стремление любой ценой завоевать молодежные умы. Недавно канал превзошел самого себя, выдав сюжет о субкультуре под названием «Винишко-тян». Солидный ведущий на полном серьезе рассказывал о правилах этого движения (в основном любви к дешевому алкоголю из пакета и половой распущенности), классифицировал «двачеров» и «анонимусов», сыпал терминами в духе «каре-педовка» и «питераска», иллюстрировал слова контентом из Сети, с реальными людьми, у которых не спросил разрешения. А ведь в сюжете, между прочим, содержался оттенок прямого оскорбления. Однако авторы почему-то решили, что безапелляционность, цинизм и неразборчивость в выражениях юный зритель воспримет на ура. В итоге разгоревшийся на этой почве локальный скандал с отдельными блогерами в самом деле сразу разлетелся по интернету, однако с неудобной формулировкой «канал опять опозорился». Вряд ли цель была именно такой.

Впрочем, в подборе тем «Россия 24» уже давно утратила чувство меры и вкуса. Чего стоило обсуждение хэштэга о «сказочном Бали», образовавшем нецензурное словосочетание, которое показали во весь экран. Или скандал с интимными фото Анастасии Волочковой крупным планом. Более близкие молодежи знаменитости тоже не избежали внимания канала — о смерти американского рэпера Lil Peep от передозировки наркотиков рассказали неоднократно и в подробностях. Эксплуатируют телевизионщики и искусственно раскрученные скандалы с «простыми людьми», засоряющие интернет (там они называются «кул-стори»), перенося их на экран и сдабривая якобы современными словечками типа «яжемать».

Вы можете представить себе подобные сюжеты в исполнении Игоря Кириллова или Анны Шатиловой? Эти ведущие были ярким образцом классического официального телевидения, непременной чертой которого являлась солидность, зрелость, даже элегантность.

А сегодня «Россия 24» в погоне за молодостью напоминает старушку-фрика, которая исполняет на «Минуте славы» модный хит, при этом не понимая слов и не попадая в ноты. Внимание таким способом, конечно, привлечь можно. Но впоследствии есть риск растерять ядро аудитории — взрослых людей, которые не желают слушать ни о каких двачерах и спиннерах. Им все-таки куда ближе реальные новости. Да и молодежь вовсе не так помешана на трендах — она тоже заслуживает к себе более доверительного и серьезного отношения.

Людмила Семенова

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 19 декабря 2017 > № 2453626


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2017 > № 2444902

Роскомнадзор совместно с сотрудниками МВД России за 11 месяцев 2017 года провел 1 268 совместных контрольных мероприятий по пресечению незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи. Это более чем на 60% превышает показатели 2016 года. Наибольшее количество рейдов проведено на территориях Сибирского (213), Центрального (201) и Южного (181) федеральных округов.

В результате проведенных мероприятий изъято более 90 тыс. SIM-карт, что в 3 раза выше результатов 2016 года (57 723 SIM-карты оператора ПАО «ВымпелКом», 16 201 – ПАО «МегаФон», 15 308 – ПАО «МТС», 8 101 – ООО «Т2 Мобайл», 1 943 – другим операторам связи). В отношении нарушителей составлено 922 протокола об административных правонарушениях (на 36% больше по сравнению с прошлым годом).

В большинстве случаев нарушения состояли в продаже SIM-карт без заключения договора и предъявления покупателем документа, удостоверяющего личность, а также заключения договора об оказании услуг от имени оператора связи неуполномоченным лицом.

С 1 июня 2018 года вступают в действие поправки в Федеральный закон «О связи», направленные на более эффективное противодействие незаконной реализации SIM-карт. В частности, услуги мобильной связи смогут получать только те абоненты, достоверные сведения о которых будут предоставлены оператору связи и внесены в автоматизированную систему расчетов. В настоящее время с целью реализации новых норм закона проводится работа по внесению соответствующих изменений в Правила оказания услуг телефонной связи.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 19 декабря 2017 > № 2444902


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 19 декабря 2017 > № 2443978

В Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации проходят учения, направленные на повышение безопасности, целостности и устойчивости функционирования единой сети электросвязи РФ. В учениях под руководством главы Минкомсвязи России Николая Никифорова приняли участие руководители и эксперты ответственных подразделений Министерства внутренних дел РФ, Министерства обороны РФ, Министерства энергетики РФ, Росгвардии, Федеральной службы безопасности РФ, Федеральной службы охраны РФ, Федеральной службы по техническому и экспортному контролю, специалисты Роскомнадзора, Ростелекома, Россвязи, представители оператора связи «Мегафон» и ведущих российских компаний по информационной безопасности «Лаборатория Касперского», «Позитив Текнолоджиз». Учения проходят в рамках решений Совета Безопасности РФ одновременно на территории Москвы и Ростовской области.

«Нам нужно дать общую оценку состояния защищенности и стабильности функционирования единой сети электросвязи, степень критичности, связанной с глобальной инфраструктурой, выработать и рассчитать оценку уязвимостей, определить уровень готовности и организованности работы госорганов и отраслевых организаций в ситуации негативного целенаправленного воздействия», — сказал Николай Никифоров.

В ходе учений отрабатывались сценарии негативного воздействия, как на специально созданной тренировочной площадке, так и на повседневно функционирующей сети оператора сотовой связи. Также отрабатывались уязвимости, связанные с нарушением функционирования критически важной инфраструктуры национального сегмента сети интернет.

По итогам учений будут даны оценки текущего состояния ситуации, а также предложены меры по противодействию возможным угрозам, а также по их локализации и минимизации. Соответствующий доклад будет направлен в Совет Безопасности РФ и Президенту РФ.

Напомним, в 2014 году в Минкомсвязи России прошли учения, направленные на выработку мер по предотвращению нарушений работы сети «Интернет» на территории России в результате целенаправленных действий.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 19 декабря 2017 > № 2443978


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter