Всего новостей: 2228339, выбрано 29810 за 0.180 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 31 августа 2017 > № 2290884

Компания Toshiba подтвердила проведение переговоров с тремя группами

Члены руководства японской компании Toshiba заявили, что они будут продолжать переговоры с тремя группами с целью продажи своего бизнеса по выпуску чипов памяти в надежде как можно скорее принять решение по данному вопросу.

Toshiba хотела бы завершить продажу этого бизнеса до конца текущего месяца, но надежды на проведение этой сделки улетучиваются.

Эта японская компания по выпуску электронной продукции проводит переговоры с американским деловым партнером - компанией Western Digital, но позиции двух сторон все еще расходятся.

Еще одним участником тендера на покупку является консорциум в составе японского и американского инвестиционных фондов, а также южнокорейского производителя чипов памяти. Эта группа недавно предложила новые рамки, которые включают и гиганта в сфере IT - компанию Apple.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 31 августа 2017 > № 2290884


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 31 августа 2017 > № 2290417

O майнинг гот!

Вместо криптовалют в России хотят регулировать тех, кто ими пользуется

Минфин хочет отдать криптовалюты в руки квалифицированных инвесторов

Криптовалюту надо регулировать как финансовый актив и позволить покупать ее только квалифицированным инвесторам на Московской бирже. Такое заявление сделал замглавы Минфина Алексей Моисеев. Идеологи цифровой экономики убеждают, что еще не поздно инвестировать в криптовалюты, и советуют освоить VPN.

«Есть точка зрения, что биткоин — это финансовая пирамида»

Министерство финансов РФ после длительных размышлений пришло к выводу, что криптовалюты — это высокорискованные инвестиции. Поэтому доступ к ним должны иметь только высококвалифицированные инвесторы.

«Есть точка зрения, что такие криптовалюты, как биткоин, — это финансовая пирамида. С этой точкой зрения спорить тяжело. Инвестиции такие являются высокорискованными. Это и определяет наш подход к их регулированию. Мы предлагаем это регулировать как иное имущество и классифицировать их как актив. И позволить только квалифицированным инвесторам покупать и продавать их на бирже», — сказал заместитель министра финансов Алексей Моисеев в интервью телеканалу «Россия 24».

По его словам, сейчас Минфин обсуждает этот вопрос с ЦБ РФ и Московской биржей. «Мы сейчас находимся по этому поводу в контакте с Центральным банком и Московской биржей. Мы хотим сделать так, чтобы люди, которые являются квалифицированными инвесторами и хотят инвестировать, могли это сделать, но только через Московскую биржу», — сообщил Моисеев.

Чиновник объяснил причины, по которым Минфин предлагает именно такой подход к регулированию криптовалют. «Это делается с тем, чтобы обеспечить защиту прав покупателей и продавцов, чтобы можно было обеспечить исполнение контракта, если один из участников контракта окажется недобросовестным. Сейчас это невозможно. Сейчас люди делают это на свой страх и риск, никакой судебной защиты они не имеют. Это наша первая задача», — прокомментировал Моисеев.

«Мы видим, что в Западной Европе и у нас даже участилось использование криптовалют для незаконных операций. Это связано с тем, что механизмы борьбы с отмыванием капиталов сейчас не до конца применимы к криптовалютам. Это вторая задача, почему через биржу. Чтобы регулятор в лице Росфинмониторинга всегда знал, кто продает и кто покупает эти биткоины. Потому что сейчас есть прецеденты, когда деньги отмываются через покупку-продажу биткоинов. Это нужно исключать», — заявил чиновник.

Отметим, что еще весной 2016 года Минфин собирался внести поправки в законодательство, предусматривающие уголовное наказание за выпуск криптовалют. Но потом передумал.

Эксперты, опрошенные Банки.ру, считают, что ограничить оборот криптовалют в отдельно взятом государстве не удастся.

«Если такой запрет будет принят, множество людей освоят VPN»

Виталик Бутерин, основатель блокчейн-платформы Etherium:

— Если так произойдет, то, конечно, я бы сказал, что это будет очень жалко. Одна из больших вещей, почему эта тема всем интересна, — открытая, демократичная биржа. То, что в этом может участвовать любой. Надо найти какой-то способ решения проблемы, не противодействовать этой технологии. Если такой запрет будет принят, множество людей освоят VPN.

«Торговать биткоинами можно вообще без доступа к Интернету»

Арсений Поярков, совладелец «БизнесДром»:

— Запретить торговать биткоинами вряд ли возможно. На уровне государства можно ограничить доступ к тем или иным площадкам, но любой желающий легко обойдет эти ограничения точно так же, как обходят запреты на использование LinkedIn. Ограничения со временем могут становиться строже, будут бороться с VPN и подобными сервисами, но методы обхода запретов будут развиваться опережающими темпами. «Нет такого преступления, на которое не пошел бы капиталист ради 300% прибыли», — писал Карл Маркс, повторяя слова Томаса Даннинга. Биткоин же за четыре года вырос в 150 раз (15 000%), так что пытаться ограничить инвестиции в этот актив методами запретов довольно наивно.

Кстати, торговать биткоинами можно вообще без доступа к Интернету, через передачу кодов доступа на бумажных носителях. Для борьбы с этим придется запретить продажу листов А4 и тетрадей, а недавно анонсировали успешный тест купли-продажи биткоина напрямую через спутник, на компьютер, отключенный от Интернета. Стоит при этом помнить, что биткоин — всего лишь одна из огромного количества криптовалют, хотя и самая известная и капитализированная. Сейчас по всему миру криптовалюты в том или ином виде легализуются, что поддерживает их дальнейший рост, однако ликвидность на этом рынке все еще чрезвычайно мала. В соответствии с индексом независимой группы, по оценке цифровых активов DigRate, реальный объем капитализации всего криптовалютного рынка за вычетом «мертвых» монет составляет чуть более 140 миллиардов долларов, а фиатных денег в этом объеме не более 5 миллиардов долларов. Таким образом, рынок остается очень волатильным, и любой более-менее крупный игрок может как резко поднять цену биткоина, так и не менее резко ее опустить.

Частным инвесторам стоит помнить, что весь тот инструментарий регулирования, который накоплен классическими биржами за десятилетия, тут отсутствует. И шансы потерять вложенные средства весьма велики. В надежде получить прибыль можно инвестировать напрямую, в фонды, в ICO и пытаться играть на криптовалютных биржах. Однако для человека, который не занимается этим профессионально, любой из вышеозначенных путей с высокой вероятностью приведет к финансовым потерям. Рынку в более-менее серьезных масштабах всего год, и он болеет всеми возможными болезнями роста. И все эти болезни могут подкосить финансовое здоровье неквалифицированного инвестора.

«Важно, чтобы эта инициатива не стала поводом для ограничения торговли криптовалютой»

Алексей Михеев, доктор экономических наук, председатель НП «Центр развития инновационного бизнеса»:

— Это прекрасная инициатива, которая демонстрирует, насколько быстро прошло полное изменение позиции органов государственной власти — от полного недоверия, с намерением запретить или ограничить использование криптовалют, до поддержки и предоставления площадки для операций. Но, с другой стороны, многое зависит от того, как она будет реализована. Очень важно, чтобы в результате эта инициатива не стала поводом для ограничения торгов криптовалютой на других площадках. Хотя сложно говорить об ограничениях на рынке криптовалют, учитывая, что это невозможно. Во-первых, биржи криптовалют — это крупные международные площадки. Во-вторых, сам рынок криптовалют предполагает свободу и децентрализацию. Сейчас ситуация такова, что капитал идет в те криптовалюты, в которых уровень капитализации уже превысил хотя бы несколько сот миллионов долларов. Однако, на наш взгляд, рынок криптовалюты будет существенно форматироваться и изменяться в ближайшие годы. Вероятен рост инвестиций в те валюты, которые помимо технологии блокчейн предлагают еще и некую идею, например анонимность операций. В то же время биткоин и «эфир» будут оставаться ядрами этого рынка, поскольку они реализованы на базе самой простой, базовой технологии и все еще привлекают внимание инвесторов.

«Потенциал дальнейшего роста цен на криптовалюты все еще остается»

Наталья Смирнова, персональный финансовый консультант:

— Криптовалюты на сегодня ничем не регулируются, а значит, являются высокорискованным активом для неподготовленного (неквалифицированного) инвестора. Монетарные власти совершенно правомерно хотят оградить непрофессионального инвестора, который не может сам оценить риски должным образом, от потери средств вследствие инвестиций в высокорискованный актив: в 2013 году цена биткоина упала больше чем на 50%. Тем не менее заработать на криптовалюте можно, ведь здесь работает закон экономики: пока есть спрос — есть рост цены, особенно с учетом ограниченного количества биткоинов, которые можно добыть, если мы о биткоине.

Спрос на криптовалюты есть и в силу ажиотажа, и подкрепленный заинтересованностью в анонимных трансакциях ввиду введения автообмена финансовой информацией с 2017 года с дальнейшим расширением количества участвующих стран. Более того, ввиду наращивания количества ICO, спрос на криптовалюту также растет, так как именно ею расплачиваются за токены. Поэтому потенциал дальнейшего роста цен на криптовалюты все еще остается, особенно на биткоин как наиболее стабильную и популярную криптовалюту. Другое дело, что вполне возможны серьезные просадки в цене, инвестор должен быть к этому готов: например, если какой-то регулятор запретит те или иные трансакции с данной валютой (как SEC отказал в регистрации ETF на криптовалюте — и биткоин показал просадку), ужесточит регулирование (особенно это касается регулятора США из-за влияния американского рынка на рынок криптовалют). Так что при инвестировании в криптовалюту я скорее приверженец активного подхода с постоянным пересмотром портфеля, активным управлением, а не просто стратегии «купи и держи в ожидании вечного роста».

Тот, кто не готов сам этим заниматься, может выбрать стратегии доверительного управления на портфеле криптовалют. А помимо инвестиций с целью заработка на росте курса на криптовалюту, можно еще заработать на IСО — initial coin offering, крипторазмещениях разных компаний. Но здесь важно уметь отделять зерна от плевел: лучше иметь портфель ICO. Здесь вы можете этим опять же заниматься сами или инвестировать через криптофонды или доверительное управление.

«Такой шаг уведет «крипту» в густую тень»

Константин Бакулев, директор Института социально-экономической модернизации:

— Мне лично режет слух логическая нестыковка. Моисеев сначала говорит, что трудно спорить с положением, будто криптовалюты — это финансовые пирамиды, поэтому давайте к ним относиться как к высокорисковым финансовым активам. А затем он же утверждает, что у них высокая волатильность и они могут, например, подешеветь из-за технологического скачка в сфере вычислительных мощностей компьютера. Мало того, что последнее даже в самом грубом приближении неверно: программа майнинга составлена так, чтобы вознаграждение снижалось каждые четыре года — для этого достаточно посмотреть хотя бы «Википедию». После формирования каждых 210 000 блоков (приблизительно раз в четыре года) запрограммировано размер вознаграждения новыми биткоинами уменьшать вдвое. То есть это значение является убывающей геометрической прогрессией (размер вознаграждения 50 → 25 → 12,5 → …). Общий объем эмиссии биткоинов ограничен, так как является суммой членов убывающей геометрической прогрессии, и не превысит 21 миллион. Так что либо финансовая пирамида — и, значит, это никакой не финансовый актив, а мошенничество, и вы должны все это запретить. Либо, если вы признаете это финактивом, тогда не надо бессмысленных заявлений о пирамидах, а давайте прямо скажем, что Минфин должен в продолжение этой логики обложить налогом все доходы, связанные с ростом курса криптовалют. Но опять-таки — каких? Ведь их уже тысячи. А любая попытка директивного введения такого шага уведет «крипту» в такую густую тень, что это плотно закроет перед нашей страной возможность развивать как блокчейн-технологии в сфере криптовалют, так и многочисленные экономические возможности. Особенно в условиях санкций и зреющей угрозы глобального финансового кризиса, связанного с неспособностью нынешней системы обеспечить даже относительно справедливое распределение общественного богатства. Здесь я целиком поддерживаю позицию Павла Дурова.

Вообще, надо помнить, что биткоин является пиринговой платежной сетью, транспорт которой может существовать в отложенном виде и имеет свою собственную ценность в зависимости от спроса на него. То есть он может как выполнять функции золота при нестабильности фиатных валют, так и быть средством платежей, не привязанных к неповоротливой и паразитирующей на комиссиях банковской системе. При всей неуклюжести формулировки, звучавшей ранее из уст представителя ЦБ, что «криптовалюта — это цифровой товар», данное определение ближе к истине, нежели подход Минфина. Однако в этом случае придется взимать НДС, а такой подход, например, уже был отвергнут Евросоюзом, который признал биткоин средством платежа, аналогичным иностранной валюте. Поэтому наиболее логичным представляется гибкое сотрудничество с существующими криптовалютными биржами и требование к деанонимизации счетов. Вопросы налогообложения криптовалют целесообразно решать в контакте со всем мировым сообществом. А замминистра финансов хочется посоветовать познакомиться хотя бы с азами криптовалютного производства и регулирования.

«Рост интереса к криптовалюте точно продолжится»

Вадим Меркулов, cтарший аналитик ИК «Фридом Финанс»:

— Несмотря на негатив к инициативе Минфина, законодательные меры положительно повлияют на инвестиционный климат криптовалюты в России. Сейчас этот рынок практически никак не регулируется, и из-за этого могут страдать обычные инвесторы, которые попадаются на уловку мошенников. Если говорить о нелегальных операциях, то с долларом они тоже происходят, но его не запретят.

В новой инициативе Минфин предложил дать доступ только квалифицированным инвесторам на Московской бирже, а обычные люди смогут проводить все действия через них — это в теории. На практике текущие обменники криптовалюты останутся и в ближайшие несколько лет никуда не денутся, потому что сложно будет реально отследить цифровые трансакции этих сайтов. Если учитывать сложность, а точнее, почти невозможность на данном этапе интеграции децентрализованной валюты в регулируемый орган, как будет контролироваться рынок биткоинов вне биржи — неясно.

Для инвесторов, которые правильно оценивают риски и верят в будущее цифровых валют, биткоин и другие криптовалюты будут хорошей, но рискованной инвестицией. 29 августа в 17:30 по московскому времени курс биткоина уже превысил 4 600 долларов за один биткоин, с начала года прибавив более 350%. С точки зрения инвестиций это феноменальная доходность.

Рост интереса к криптовалюте абсолютно точно продолжится, это можно увидеть по поисковым запросам в Google по слову «bitcoin». Статистика этих запросов копирует график биткоина и устремляется вверх. Пока для перегретости рынка признаков нет, и нас будут ждать несколько хороших месяцев. Но стоит понимать, что в быстро изменяющейся индустрии криптовалюты этот прогноз должен постоянно обновляться с учетом новостей и новых трендов. Поэтому инвестиции, связанные с этими вложениями, действительно являются высокорискованными.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 31 августа 2017 > № 2290417


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 августа 2017 > № 2314584

Век Терминатора: почему развитие технологий приводит к проблемам

Фаина Филина

обозреватель, директор по маркетингу и коммуникациям «БизнесДром»

Чем сложнее технологии, тем более высоким становятся риск кибер-атак

Диджитализация жизни и бизнеса, с одной стороны, повышает наш комфорт, с другой, привносит массу новых рисков и возможных проблем. Как показывает практика сбоев, кибер риски могут заметно повлиять и на жизнь простого человека, и на бизнесы небольших фирм, и даже на деятельность крупных компаний. Речь не идет о роботах, дронах и даже биткоинах, которые хоть и получили распространение, но пока нельзя сказать, что повсеместное. Речь идет о довольно простых и привычных для всех нас ИТ-инструментах и сервисах –мобильная связь, интернет, онлайн-оплата парковки, и т.д. Мы привыкли со всем этим жить, все это стало уже привычным, и когда что-то ломается или «сбоит», откатиться назад в прошлое без этой самой технологии или девайса сложно и неудобно. При этом, сбои происходят довольно часто – в разных индустриях и странах.

В США, к примеру, в 2008 году сбой связи привел к массовым задержкам авиарейсов в 30 аэропортах. Легко себе представить, сколько людей не улетело вовремя на отдых, в командировки, на встречи. В Японии в 2005-2006 гг. постоянно происходили крупные сбои в работе фондовых бирж – и по причине компьютерных «глюков», и по причине человеческого фактора. В ноябре 2015 года, например, отказала компьютерная система торгов Fujitsu. Работа Токийской фондовой площадки остановилась на четыре с лишним часа.

В январе 2016 года торговля на бирже шла активно и количество сделок достигло 4,5 млн, торги вдруг остановились на 20 минут. После этого сбоя правительство страны всерьез занялось наведением кибер-порядков на бирже, и сегодня сбои на японской бирже практически исключены. К слову, в июле этого года сбой прошел на американской бирже Nasdaq – в трейдерских терминалах отображалась одинаковая стоимость акций Apple, Amazon и Microsoft ($123,47). Говорят, что сбой был больше техническим, и от этого никто не пострадал, тем не менее, пример показывает, что биржи продолжают оставаться уязвимыми для рисков.

Кибер-атака в мае текущего года вывела из строя компьютеры и системы медклиник в Великобритании, испанской телеком компании Telefónica, службы курьерской доставки Fedex в США, а в Германии происходили сбои в работе автоматизированной системы информирования пассажиров жд транспорта. По данным Национальной службы здравоохранения Великобритании NHS, в результате майского сбоя в работе компьютерной системы возникла путаница с маршрутизацией машин скорой помощи, врачи в больницах не могли получить доступ к медицинским картам пациентов, ситуация была критической. По подсчетам «Лаборатории Касперского», было атаковано всего 45 000 компьютеров в более, чем 70 странах мира, в Avast заявили о 99 странах мира.

Также периодически не работают социальные сети, мессенджеры, сервисы, на которых у многих людей и компаний завязаны жизни и бизнес-процессы. Россия в плане технологического развития практически не отстает сегодня от развитых стран – у нас развиваются и мобильные сервисы, и всевозможные приложения, и дистанционных услуги разных калибров и направлений. И кибер риски касаются в полной мере и россиян.

Так, например, когда в течение дня у «Мегафона» происходили перебои со связью, страдали люди, которые не могли дозвониться друг до друга, и целые бизнесы, в которых на базе оператора были построены удаленные системы доступа сотрудников к облачным сервисам, колл-центры, счетчики и анализаторы рекламы, и многое другое. Или другой пример — когда вирус «Петя» атаковал ИТ-системы сети «Инвитро», компания приостановила деятельность на некоторое время, а люди, привыкшие к удобному оперативному лабораторному сервису, вынуждены были искать альтернативу. К слову, судя по возможным последствиям в Англии, «Инвитро» еще легко отделалось от сбоя. Часто «сбоит» система оплаты парковок в Москве, приводя жителей столицы к необходимости уплачивать штрафы или оспаривать их. Постоянно «отваливаются» интернет-банки даже крупных кредитных организаций, не позволяя клиентам проводить платежи, погашать кредиты, делать переводы.

Примеров масса. С одной стороны, подобные риски предсказуемы в условиях развития ИТ-технологий. С другой, должны быть инструменты, нивелирующие их или умеющие с ними бороться.

Как показывает пример японского фондового рынка, бороться с кибер рисками, сбоями и прочими ИТ-проблемами можно на государственном и законодательном уровне. Устав от сбоев в работе бирж, власти обязали владельцев биржи подготовить программу совершенствования компьютерной системы, которая позволила бы предотвращать такие сбои, и это удалось.

Законодательство должно соответствовать современным реалиям. Чем сложнее ИТ-решения и технологии, тем более критичным может быть кибер-атака и сбой. Пример со сбоем в медклиниках показывает, что такой сбой может стоить жизни тысяч людей. Поэтому целесообразно как минимум за кибер-атаки ввести соответствующие жесткие санкции, обязать корпорации и институты, от которых зависит жизнь людей и бизнес компаний, держать ИТ-системы под контролем и, возможно, даже штрафовать их за сбои. Ведь мы же регулярно платим за услуги связи, следовательно, и связь, интернет, любое другое ИТ-решение должно быть соответствующего «бесперебойного» качества.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 августа 2017 > № 2314584


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 августа 2017 > № 2314577 Алексей Скобелев

Удачный эксперимент: что изменилось в мобильных приложениях банков за год

Алексей Скобелев

генеральный директор Markswebb

За прошедший год качество российских мобильных банков существенно улучшилось: функциональные возможности расширились, а интерфейсы стали удобнее

Благодаря технологии бесконтактных платежей клиент все реже достает карту из бумажника, благодаря напоминаниям о задолженностях и штрафах не заботится о пропущенных платежах, а push-уведомления о движениях средств по карте сообщают, когда происходят транзакции и нужно зайти в мобильный банк. В целом, мы видим явный тренд на упрощение пользовательских сценариев взаимодействия с мобильным приложением.

Согласно нашему исследованию Mobile Banking Rank 2017, лучшие приложения на наиболее распространенных смартфонах iPhone и Android предлагают Тинькофф Банк, Бинбанк (приложение, ранее принадлежавшее МДМ Банку, и которое теперь называется Бинбанк 2.0), Альфа-Банк, Почта Банк и Сбербанк, последнее на iPhone обогнало новое приложение «Русского Стандарта» (новые приложения банка «Русский Стандарт» были запущены в декабре 2016 года и за восемь месяцев после запуска существенно доработаны, подняв позиции мобильного банка с 25-го на 5-е место на iPhone и с 25-го на 14-е место на смартфонах Android).

Мобильные банки лидеров выделяются на общем фоне за счет «экспериментального функционала». Речь идет, например, о считывании реквизитов карты по NFC (такая функция есть у Тинькофф Банк, Сбербанка, МКБ и Рокетбанка). Альфа-Банк и Рокетбанк реализовали возможность сформировать ссылку для пополнения карты с карты другого банка, причем ссылкой можно поделиться в публичном поле или в личной переписке. Альфа-Банк также позволяет совместное использование счета.

Тинькофф уже 3 года лидирует в рейтингах эффективности Mobile Banking Rank 2017 за счет того, что реализует чуть больше пользовательских сценариев и делает более удобные интерфейсы. При этом уникальных решений у «Тинькофф» практически нет, разве что с запуском банкоматов появилась возможность снимать наличные по сканированию QR-кода, который генерируется в мобильном приложении.

Что изменилось в мобильном банкинге за последний год?

Стали активно развиваться возможности создания и управления подписками на счета от провайдеров коммунальных услуг, неоплаченные штрафы и задолженности по налогам.

Появилась возможность открывать счета и вклады, а также отправлять заявки на выпуск карт и получения кредитов прямо в приложении.

Изменились настройки карт — смена лимитов, подключение и отключение информирования и других услуг.

Стало возможным подключение карт к платежным сервисам Apple Pay, Samsung Pay и Android Pay.

Используются push-уведомления для одноразовых кодов подтверждения операций и информирования о движениях средств по картам, а также о выставленных счетах.

Упростилось проведение переводов между частными лицами — стали возможны переводы по номеру телефона получателя, отправка запросов на получение перевода.

В 2017 году большие перезапуски интерфейсов реализовали Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ24, Промсвязьбанк, «Русский Стандарт» — ключевые изменения связаны с упрощением доступа к наиболее востребованной информации и платежным операциям.

Бесконтактные технологии становятся must have. С момента запуска Apple Pay и Samsung Pay в России, в мобильных приложениях большинства российских банков появилась возможность добавить карту, просмотреть ее статус подключения к платежной системе и отключить карту от платежной системы. На сегодняшний день функция есть в 11 мобильных банках для iPhone и в шести для iPad, в пяти приложениях для смартфонов Android и всего в одном для планшета Android (у Райффайзенбанка).

Мобильный банкинг выходит за пределы приложения. Сейчас это происходит по двум пользовательским сценариям: во-первых, речь идет о виджетах, в которые выносится информация: остаток на карте/счете, последние транзакции, ближайшие банкоматы, офисы банка и другие точки обслуживания; кроме того, появились приложения, встроенные в мессенджеры (приложение «Открытия», с помощью которого можно через iMessage запросить деньги у другого клиента банка).

Чаты вытесняют телефонный контакт-центр и email. SMS как канал коммуникации замещается мессенджерами и чат-ботами, а как канал доставки сообщений из банка — push-уведомлениями. Попытки сделать чат-боты пока сложно назвать успешными, хотя они снижают нагрузку на контакт-центр, предоставляя некоторый массив информации по запросу.

Банки переносят в мобильное приложение все большее число клиентских сценариев, ранее реализовавшихся через офисы банков, банкоматы и контакт-центры: закрытие вкладов, досрочное погашение кредитов, активация карт и смена PIN-кода карты и др.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 августа 2017 > № 2314577 Алексей Скобелев


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 30 августа 2017 > № 2301306

Новая опция стала доступна на портале mos.ru.

С 29 августа родители учащихся столичных детских садов, школ и колледжей смогут удаленно подключать новых пользователей к информационной системе «Проход и питание» («Москвенок»). Она позволяет узнавать, когда ребенок пришел в учебное заведение, а когда ушел, какие продукты покупал в буфете, используя карту «Москвенок» или другие электронные носители.

Оповещения для родителей доступны на портале mos.ru, на странице услуги «Посмотреть информацию о посещении и питании в школе, детском саду, колледже». Также оповещения приходят в виде push-уведомлений в мобильном приложении «Госуслуги Москвы» и на электронную почту.

До недавнего времени родители могли дать доступ к этой информации доверенным лицам (другим членам семьи), написав и лично передав в образовательную организацию заявление на подключение услуги. Теперь подключать новых доверенных лиц к информированию можно не выходя из дома.

«С этого учебного года мы сделали процесс добавления доверенных лиц проще. Родители, зарегистрированные на mos.ru и оформившие доступ к информационной системе “Москвенок”, смогут подключить других лиц дистанционно. При этом доверенному лицу всего лишь нужно быть зарегистрированным на портале mos.ru», — рассказал руководитель направления «Городские электронные услуги» Департамента информационных технологий города Москвы Дмитрий Иванов.

Для добавления доверенного представителя нужно выбрать на портале услугу «Посмотреть информацию о посещении и питании в школе, детском саду, колледже». Зайти в раздел «Параметры», выбрать вкладку «Представители», потом —«Добавить представителя».

Затем родителю нужно указать номер мобильного телефона и фамилию доверенного представителя. По этим данным портал найдет пользователя и отправит ему приглашение. Важно, чтобы у доверенного лица в личном кабинете был указан номер мобильного телефона.

Как только доверенное лицо примет приглашение, сообщение об этом поступит в личный кабинет родителя.

Уровень доступа к информации об учащемся у родителей и доверенных лиц будет разным. Родителям доступна возможность как добавления, так и удаления доверенных лиц. А доверенные лица не смогут дать доступ кому-то еще. Для них есть возможность только пользоваться услугой или отказаться от нее в любое время.

Сейчас к информированию системы «Проход и питание» подключены около 1,2 миллиона пользователей. Информацию об истории посещении ребенком школы и его покупок в буфете можно посмотреть в личном кабинете mos.ru и мобильном приложении «Госуслуги Москвы».

Системой «Проход и питание» оборудовано 3,5 тысячи зданий школ и детских дошкольных групп. Карты и браслеты «Москвенок» есть у 860 тысяч школьников и 580 тысяч родителей воспитанников дошкольных групп.

Электронные сервисы для школьников и их родителей постоянно совершенствуют в зависимости от пожеланий пользователей. В июне в проекте «Активный гражданин» горожане оценили работу семи образовательных сервисов раздела «Услуги и сервисы» портала mos.ru. Это «Электронный дневник» (214 669 участников), «Запись в школу» (222 084 участника), «Запись в детский сад» (221 143 участника), «Запись в кружки и секции» (220 990 участников), «Посещение и питание» (227 687 участников), «Результаты ГИА» (215 383 участника), «Результаты олимпиады» (217 382 участника).

Наибольшее количество положительных оценок получили сервисы «Запись в школу», «Результаты ГИА» и «Электронный дневник». Также во время голосования участники выбрали новые функции, которые специалисты предложили ввести в этих разделах.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 30 августа 2017 > № 2301306


Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 30 августа 2017 > № 2300068 Жюльен Носетти, Елена Черненко

Кибербунт, которого нет (пока)

Ждать ли новых волн хактивизма?

Жюльен Носетти - научный сотрудник Французского института международных отношений (IFRI) в Париже

Елена Черненко – кандидат исторических наук, руководитель отдела внешней политики газеты «Коммерсантъ», член Президиума Совета по внешней и оборонной политике, член рабочей группы ПИР-Центра по международной информационной безопасности и глобальному управлению интернетом.

Резюме Угасание первой волны хактивизма не означает, что не будет второй и третьей. При наличии общей цели объединить людей в следующий раз будет даже проще, поскольку они уже знают, каких результатов можно добиться сообща.

В последние месяцы и дня не проходит, чтобы СМИ не сообщили о новых – все более масштабных и изощренных – хакерских атаках. Это наводит на мысль, что речь идет о глобальном бунте пользователей сети против властей. Однако дело обстоит с точностью до наоборот. На протяжении многих лет казалось, что государства в мультистейкхолдерной (термин режет слух, но при переводе теряются нюансы) модели управления интернетом действуют лишь на вторых ролях, а тон задают бизнес и гражданское общество. Но сегодня уже нет сомнений, что именно государства выходят на первый план. Они научились по максимуму использовать возможности киберпространства для своих целей – внутренне- и внешнеполитических, разведывательных, военных. А теперь договариваются друг с другом о введении правил поведения в сети – при минимальном вовлечении бизнеса и граждан.

С учетом все более активного наступления государств на права и свободы пользователей, будь то посредством цензурных ограничений или слежки, можно было бы предположить, что глобальный хакерский бунт неизбежен. Тем более если принимать во внимание растущее в «офлайне» недовольство устоявшимися политическими силами и институтами, что в последнее время особенно ярко проявляется в США, странах ЕС и на постсоветском пространстве.

Но наблюдаемая сегодня «кибервакханалия» – еще не политически мотивированный бунт. По большей части это результат работы обычных кибермошенников и кибервандалов, операций спецслужб и разборок внутри IT-индустрии.

В этом плане весьма показательна история с атрибуцией крупнейшей за 2016 г. DDoS-атаки (Distributed denial of service, «Распределенная атака типа отказ в обслуживании»), когда в результате диверсии в отношении крупного американского провайдера доменных имен Dyn «полегло» более 80 популярных новостных порталов, социальных сетей, стриминговых сервисов, включая сайты The New York Times, CNN, Amazon, Twitter, Reddit, PayPal, Airbnb, Pinterest, Netflix и Soundcloud.

Атака была произведена в три волны при помощи ботнета, включавшего более 100 тыс. зараженных вирусом устройств. Причем инфицированы были не только и не столько компьютеры, сколько устройства из «интернета вещей» – телевизионные приставки, камеры, принтеры и даже видеоняни. 4% скомпрометированных аппаратов находились в России. Некоторые специалисты утверждают, что все вместе эти зараженные устройства передавали данные на серверы Dyn со скоростью 1,2 Тбит/с, невиданный доселе показатель для подобного рода диверсии. Ущерб от атаки оценивается в 110 млн долларов.

Представители скандально известного сайта WikiLeaks, специализирующегося на обнародовании секретных документов, объявили, что атака на Dyn – месть их сторонников. Симпатизанты WikiLeaks якобы ответили на то, что создателю портала Джулиану Ассанжу, с 2012 г. скрывающемуся в посольстве Эквадора в Лондоне, отключили интернет. Однако эксперты в области кибербезопасности сомневаются, что за атакой стояли политически мотивированные хакеры – хактивисты, тем более что WikiLeaks никаких доказательств своей версии не представили.

Исследователи полагают, что речь может идти либо о кибервандалах, либо о коллегах Dyn. В пользу первой версии говорит тот факт, что исходный код вредоносной программы Mirai, использованной для создания ботнета, активно обсуждался на форумах хакеров-любителей, кроме того, созданная при помощи Mirai инфраструктура ранее использовалась для атаки на популярный портал видеоигр. В пользу второй версии свидетельствует, что на Dyn как раз незадолго до атаки ополчилось несколько компаний из сферы IT, поскольку аналитики провайдера выпустили доклад, где утверждалось, что некоторые фирмы, продающие антивирусные программы, сотрудничают с хакерами, создающими искусственные угрозы.

Не имеет отношения к политически мотивированным бунтам и недавняя беспрецедентная кибератака вируса-вымогателя WannaCry, жертвами которой стали не менее 200 тыс. физических и юридических лиц в 150 государствах. По мнению большинства экспертов, вирус запустили северокорейские хакеры из группы Lazarus. Среди прочего эта структура предположительно ответственна за кражу 81 млн долларов из Центробанка Бангладеш в феврале 2016 г. и кибератаку на кинокомпанию Sony Pictures Entertainment двумя годами ранее.

Между тем все технические условия для глобального хакерского бунта есть. Есть и политическая мотивация.

Источники недовольства

Целое поколение активистов, по сути простых граждан, стремится использовать интернет как цель и средство поступательной «демократизации». Действуют они достаточно сумбурно, но непоколебимо, создавая и преумножая различные дискуссионные площадки. Это необратимый процесс, который ставит под сомнение существующие институты. Если исходить из слов Ханны Арендт о необходимости «действовать сообща», нельзя не признать, что цифровые технологии создают неограниченные возможности. Рост популярности слова empowerment, которое достаточно сложно поддается переводу, но, по сути, означает расширение прав и возможностей людей, отражает появление у отдельных людей и групп возможности, а также их готовность реагировать на политическую и экономическую действительность. Это касается общества в целом и угрожает всем символическим крепостям, включая такие неприкосновенные области, как внешняя политика, оборона и безопасность.

В западном обществе развивается двоякий процесс. С одной стороны, растет недовольство населения политической системой, с которой люди перестают себя идентифицировать, а с другой – политические институты уже не способны адекватно реагировать на этот вызов. На фоне многоликого кризиса «нашей» системы интернет стал орудием, площадкой и средством для выражения индивидуальных и коллективных чаяний, создавая новые возможности для восстановления доверия между гражданами и властями и для эффективного функционирования институтов.

Использование цифровых инструментов как следствие разочарования в политике? Охвативший западные демократии глубокий кризис по своей сути многогранен. Это и кризис участия, проявляющийся в росте абсентеизма и распространении экстремальных проявлений электорального поведения, и кризис представительства, который заключается в охватившем многих чувстве, что власть узурпирована кастой политиков, которые перестали понимать сограждан. Имеет место и кризис легитимности власти, а также кризис институтов, которые кажутся слишком громоздкими и непонятными. Наконец, налицо кризис «эффективности», из-за которого политика перестала восприниматься как средство обеспечения поступательного развития (как личностного, так и коллективного).

Демократический ресурс? Социальные сети заняли доминирующее положение в общении людей и в их отношениях с властями. Twitter, Facebook, ВКонтакте и их многочисленные приложения дают возможность всем получать и распространять информацию в режиме реального времени. С утверждением в этой роли социальных сетей произошел окончательный разрыв между печатным и написанным от руки словом, показавший, что виртуальная близость больше не подразумевает близости пространственной. Интернет обеспечивает наглядность, дает возможность наблюдать, осуждать и преследовать, превращаясь в «пространство» меняющегося баланса сил между отдельными субъектами, группами, властями и компаниями. Интернет играет все большую роль в процессе выборов. Так, использование обычными людьми и журналистами хештегов может иметь решающее значение для мобилизации оппозиции по проблеме безработицы или коррупции.

Действительно, на фоне кризиса и его разрушительных последствий именно социальные сети способствовали появлению таких протестных проявлений, как антикапиталистическое движение Indignados («Возмущенные») в Испании (май 2011 г.) или движение Occupy Wall Street («Захвати Уолл-стрит») в Нью-Йорке (сентябрь 2011 г.). Такие движения характеризуются преобладанием горизонтальных связей, сетевой структурой, неинституциональным и ненасильственным характером, что отличает их от политических партий и профсоюзов. Неизбежно возникают новые способы использования цифровых технологий в целях протеста, и властям по всему миру приходится к этому приспосабливаться. Так, социальные сети используются для координации протестных действий, организации флешмобов или в целях «массовых самокоммуникаций», как писал видный испанский социолог Мануэль Кастельс. Речь идет о возможности отдельного человека обратиться к глобальной аудитории, например, разместив видео на YouTube или отправив электронные письма широкому кругу адресатов. Пример устроенной гонконгскими студентами зимой 2014 г. «революции зонтиков» показал возможность массового и творческого использования цифровых технологий в политических целях. Сетевые технологии также не позволяют замалчивать акты насилия. В 2015 г. жестокие действия полиции в американском Балтиморе были засняты на мобильные телефоны и мгновенно оказались в социальных сетях. Такие репортеры/активисты формируют собственный нарратив о протесте, создавая побуждающие к действиям хештеги, например, #Ferguson или #ICantBreathe («Не могу дышать»), которые распространяются по всему миру. Некоторые такие хештеги, например, #BlackLiveMatters (лозунг «Жизнь черных имеет значение»), даже попали на обложку журнала Time.

Нельзя сказать, что выступающим против установившихся порядков людям совершенно чужды соображения идеологического характера. В основе присущих интернету либертарианских общих ценностей лежит требование обеспечения «прозрачности». Крупнейшие цифровые компании также возвели прозрачность в разряд своих основных принципов, хотя ее достижение подчас остается невозможным. Не они ли положили в основу своих отношений с пользователями принцип «взаимной прозрачности»? Неудивительно, что в основе создания физической и программной инфраструктуры интернета лежала популярная в те времена либеральная идея «свободного обмена информацией». Пожалуй, наиболее важным элементом дискурса Соединенных Штатов стало увязывание свободного обмена информацией и открытости интернета с необходимостью защиты и поощрения всеобщих прав человека на свободу слова и самовыражение. Представители администрации как Буша, так и Обамы постоянно подчеркивали взаимосвязанность идеи свободного обмена информацией со свободой выражения мнений и правами человека. Этим объясняется укоренившееся в некоторых странах мнение, что официальный дискурс Соединенных Штатов по вопросу о свободном интернете не может не влиять на общественное мнение и отдельных граждан во всем мире, хотя обнародованная Эдвардом Сноуденом и WikiLeaks информация основательно подорвала моральный авторитет США как гаранта свободы интернета.

Новая угроза

Методы деятельности могут быть разными, в зависимости от того, желает ли человек или организация оставаться в рамках закона или считает необходимым выйти за его пределы. Например, сложно сравнивать действия WikiLeaks, Anonymous и Telecomix. В этой связи необходимо понять политическую мотивацию, стоящую за деятельностью различных групп или проектов.

В настоящее время проект WikiLeaks завязан на Джулиане Ассанже, который уже семь лет не может покинуть посольство Эквадора в Лондоне, а также на Челси Мэннинг (ранее известной под именем Брэдли Мэннинг), которая была приговорена к 35 годам лишения свободы в августе 2013 г. за организацию утечки секретных документов (вышла на свободу в мае 2017 г. после решения Барака Обамы накануне ухода с поста президента существенно смягчить наказание). WikiLeaks без зазрения совести отвергает принцип «государственного интереса», выступая в качестве контрвласти. События 2010 г. ознаменовались целым рядом «нестыковок»: между притязаниями привилегированной элиты на конфиденциальность и требованием прозрачности со стороны масс, между монополией на процесс принятия политических решений и желанием построить более открытое демократическое общество, а также между скрытной правящей кастой и молодым поколением, для которого Facebook задал новую матрицу восприятия окружающей реальности.

Примечательно, что сам факт публикации на сайте WikiLeaks секретных документов о военных операциях США в Ираке и Афганистане, а также переписки американских дипломатов в итоге не привел к существенным изменениям в мировой политике. Между тем, когда WikiLeaks только приступил к обнародованию оказавшихся в его распоряжении бумаг, многим казалось, что сдвиги будут титаническими. Самая яркая формулировка тех дней принадлежит бывшему главе МИД Италии Франко Фраттини: «Публикации WikiLeaks станут 11 сентября для мировой дипломатии». Да и сам Ассанж утверждал, что разоблачения «взорвут мир». Однако в итоге ни одна страна не разорвала отношения с другой, и ни одно правительство не ушло в отставку. С тех пор было еще несколько масштабных утечек секретных данных (и они продолжаются), но на мировую политику и они повлияли в куда меньшей степени, чем можно было бы ожидать. Так, например, канцлер ФРГ Ангела Меркель не перестала ездить в Соединенные Штаты, узнав, что американские спецслужбы на протяжении долгого времени прослушивали ее мобильный телефон. А высокопоставленные представители стран «Группы 20» не отказались от проведения саммитов, хотя порой хозяева используют подобные мероприятия для того, чтобы получить доступ к компьютерам и гаджетам членов делегаций (как делали британцы в 2009 г.). В целом же можно сказать, что государства уже выработали устойчивость к подобного рода утечкам.

Однако у разоблачений все же был неоспоримый эффект: они еще больше усилили недоверие граждан к политическим лидерам и институтам. Недовольство сложившейся ситуацией и желание хотя бы защитить свое право «знать» – раз уж на мировую политику или практики спецслужб повлиять невозможно – привели самых продвинутых из них в ряды хактивистов.

Группа Anonymous – самое известное из хактивистских движений – представляет собой широкий спектр сообществ интернет-пользователей, выступающих в роли защитников права свободно выражать свое мнение в интернете и за его пределами. Но на современном этапе эта «галактика», похоже, уделяет больше внимания выявлению уязвимостей в компьютерных системах организаций, нежели преследованию политических целей. Хотя именно Anonymous пока по сути можно назвать единственным реальным примером глобального кибербунта. WikiLeaks и Anonymous поддержали Эдварда Сноудена, нашедшего временное убежище в России в июле 2013 года. В Россию он приехал в сопровождении юридического консультанта WikiLeaks Сары Харрисон. Крупнейшие международные газеты опубликовали предоставленную Сноуденом информацию. Действия Telecomix освещались СМИ гораздо меньше. Эта организация пыталась восстанавливать возможность пользоваться социальными сетями и средствами связи в странах, где такие ресурсы были отключены властями для противодействия протестным выступлениям, например, в Тунисе, Египте и Сирии.

Интернет-культура зародилась во второй половине 1960-х годов. С самого начала в ее основе лежали два, казалось бы, совершенно разных источника, которые, однако, тесно переплетаются, учитывая специфику организации исследовательской деятельности в США. Первый представляет собой оборонный исследовательский проект по созданию компьютерной сети Arpanet, а второй – культуру протеста, в частности, против военных действий Соединенных Штатов во Вьетнаме. Интернет-культура напоминает контркультуру, основанную на принципах обмена и взаимодействия. Она очень разнообразна. Ее проводниками являются истинные либералы (в том смысле, который в этот термин вкладывают в США), либертарианцы, радикальные анти-капиталисты, анархисты, компьютерные фанатики или, попросту говоря, интернет-пользователи, поставившие целью отстаивать свободу слова, общения и организации.

В этом отношении можно было бы провести историческую параллель между делом Сноудена и делом о «Документах Пентагона» (Pentagon Papers). Именно анализ ситуации с публикацией «Документов Пентагона» навел Ханну Арендт на мысль о «процессах, в которых сочетаются решения властей» и механизмы, с помощью которых ответственные за принятие решений вводят людей в «заблуждение». В 1971 г. аналитик корпорации RAND Даниэль Эллсберг передал 7 тыс. страниц секретной информации о действиях во Вьетнаме газете The New York Times. Естественно, впоследствии он поддержал Джулиана Ассанжа и Челси Мэннинг. В опубликованной в 2013 г. статье Даниэль Эллсберг заявил, что возможности американских разведывательных служб по вторжению в частную жизнь «значительно расширились по сравнению с доцифровой эпохой». По его мнению, Сноуден раскрыл информацию о нарушении основополагающих личных и общественных свобод «с риском для своей жизни», что должно послужить примером для тех, «кто обладает подобной информацией и испытывает такое же чувство долга и патриотизма для проявления гражданского мужества». В конце сентября 2013 г. Конгресс США дал старт реформе Агентства национальной безопасности с целью ограничить программы наблюдения, не подрывая их «эффективности».

Разведывательным службам как в авторитарных, так и в демократических странах следует опасаться возникновения «цифровой волны». С 11 сентября 2001 г. мировое общественное мнение постоянно убеждали, что основной угрозой является международный терроризм в лице «Аль-Каиды». Дело Сноудена привело к смене парадигмы, однако проблема не стала предметом обсуждения среди широких слоев населения.

Первая волна

Пока только одну такую волну можно назвать настоящим глобальным хакерским бунтом. Речь о движении Anonymous периода 2010–2011 годов. Тогда тысячи хакеров, да и обычных пользователей со всего мира, объединили свои усилия, чтобы отомстить властям Соединенных Штатов и ряда других стран за давление на WikiLeaks. Джулиан Ассанж многими воспринимался как главный борец за свободу слова, а его детище – как символ новой эпохи, при которой государства не смогут утаивать информацию от граждан.

Возмущенные утечкой в сеть сотен тысяч секретных документов, американские власти пытались заставить компании отказаться от сотрудничества с WikiLeaks. Под давлением Вашингтона контракты с порталом разорвали несколько крупных платежных систем и хостинговых сервисов. Ассанжу стало куда сложнее принимать пожертвования и поддерживать доступность портала.

За WikiLeaks вступилось хактивистское движение Anonymous. К рубежу 2010–2011 гг. оно уже существовало несколько лет, но было известно лишь в узких кругах – в основном за счет нескольких успешных взломов электронных ресурсов Сайентологической церкви, а также активными действиями в поддержку торрент-трекера Pirate Bay («Пиратская бухта»). Объявив о начале Operation Payback («Операция Возмездие»), анонимусы стали собирать под своими знаменами тысячи неравнодушных пользователей со всего мира. Их девизом стали слова Джона-Перри Барлоу, одного из создателей правозащитной организации Electronic Frontier Foundation («Фонд электронных рубежей»): «Первая серьезная информационная война началась. Поле битвы – WikiLeaks. Солдаты – это вы».

Принять участие в наступлении на недружественные WikiLeaks сайты мог каждый желающий: пошаговые инструкции по тому, как осуществить DDoS-атаку при помощи простой программы (Low Orbit Ion Cannon или LOIC, «Низкоорбитальная ионовая пушка»), распространялись в тематических чатах и в сети микроблогов Twitter. В итоге к атакам на сайты Mastercard, Visa, PayPal и Amazon присоединились пользователи со всех континентов. Абсолютное большинство из них никогда раньше хакерством не занимались.

Массовость обеспечила успех кампании – несколько правительственных и коммерческих ресурсов удалось на время вывести из строя. В 2012 г. американский журнал Time включил Anonymous в список ста наиболее влиятельных людей года.

Многие эксперты тогда сочли, что хактивизм будет только набирать обороты и что впредь политически мотивированные пользователи будут подобным образом реагировать на любую несправедливость. Однако вскоре эта волна стихла и в таком масштабе больше не повторялась.

Причин тому, что за первым кибербунтом не последовали другие, несколько.

Во-первых, у движения Anonymous не было лидера или хотя бы ядра, которое взяло бы на себя координацию совместных действий и мотивировало участников на продолжение борьбы. В прессе от имени движения мог выступить любой из его членов. В чатах, где обсуждались цели и время атак, также все происходило достаточно хаотично, а после первых успешных диверсий начались ожесточенные споры относительно дальнейших мишеней. В то время как большинство «анонимов» с Запада продолжали дисциплинированно атаковать сайты отказавшихся от сотрудничества с WikiLeaks платежных систем, среди русскоязычных хактивистов начали раздаваться призывы «ударить по Пентагону».

Во-вторых, многие из тех, кто изначально симпатизировал Ассанжу, вскоре разочаровались в нем. Одних отпугнули предъявленные ему обвинения в сексуальных домогательствах. Других смутило, что WikiLeaks начали один за другим покидать ключевые сотрудники, обвинившие Ассанжа в нецелевом расходовании многомиллионных пожертвований. Третьи не согласились с решением Ассанжа выкладывать в сеть секретные документы «без купюр», то есть со всеми именами и адресами, несмотря на то что это создавало угрозу жизни для некоторых из упомянутых лиц (например, информаторов американских войск в Афганистане).

В-третьих, как только Anonymous начали активно рекрутировать сторонников в Facebook и Twitter, их аккаунты были заморожены, а несколько их сайтов (например, Anonops.net) сами подверглись атаке и надолго «легли на дно». Лишенные площадки для общения «анонимы» долго не могли собраться с силами. Среда, благодаря которой хактивисты появились на свет, оказалась их ахиллесовой пятой.

Ну и наконец, угасанию бунта явно способствовало преследование членов движения правоохранительными органами США. После нескольких громких арестов и показательных судебных процессов число желающих поучаствовать в атаках заметно поубавилось. Примечательно, что действия хактивистов осудил и их кумир Джон-Перри Барлоу, назвавший DDoS-атаки «ядовитым газом киберпространства».

Anonymous осуществили еще несколько «операций», уже не связанных с WikiLeaks, однако ни одна из них не была столь успешной, как «Возмездие». Сегодня под брендом Anonymous действует несколько разрозненных хакерских группировок, однако они все больше занимаются взломами «just for the lulz» – ради развлечения.

До того как движение сошло на нет, наиболее активные его члены обсуждали возможность совместных действий иного плана, чем DDoS-атаки. Например, предполагалось, что опытные хакеры станут менять внешний вид сайтов при помощи defacement-атак («искажение»), оставляя на них призывы к протестам и другую подобную информацию, а хактивисты-любители будут помогать «раскручивать» эти акции в социальных сетях, через мессенджеры и т.п. Или же что обладающие хакерскими навыками активисты примутся взламывать почтовые серверы официальных лиц и государственных структур, скачивать переписку, а рядовые члены будут изучать ее на предмет компромата и помогать распространять его. Несколько таких диверсий Anonymous даже смогли осуществить – в частности, взломали почтовый сервер частной американской разведывательно-аналитической компании Stratfor и «слили» переписку (200 гигабайт информации) WikiLeaks. Таким же образом в распоряжении WikiLeaks появилась переписка людей из окружения сирийского президента Башара Асада.

Впрочем, в случае со взломом почтового сервера Национального комитета Демократической партии США и людей из окружения экс-кандидата в президенты Хиллари Клинтон Джулиан Ассанж дал понять, что это дело рук не хактивистов и не российских спецслужб (как то утверждают американские власти): информацию якобы предоставил инсайдер.

Угасание первой волны хактивизма не означает, что не будет второй и третьей. Судьба этого общественного феномена во многом зависит от того, найдется ли такой же мощный объединяющий фактор, каким в свое время было желание поддержать WikiLeaks и тем самым отстоять право на доступ к информации. Можно предположить, что при наличии общей цели объединить людей в следующий раз будет даже проще, поскольку они уже знают, каких результатов можно добиться сообща. И не факт, что бунтовщики ограничатся одними лишь DDoS-атаками.

Данный материал вышел в июле 2017 г. в серии записок Валдайского клуба, публикуемых в рамках научной деятельности МДК «Валдай». С другими записками можно ознакомиться http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/

Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 30 августа 2017 > № 2300068 Жюльен Носетти, Елена Черненко


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297044

Крупнейший в России онлайн-провайдер платежных услуг Яндекс. Деньги опубликовал данные, согласно которым в первой половине этого года количество заказов китайских товаров, купленных российскими интернет-пользователями, увеличилось в 6 раз по сравнению с аналогичным показателем в прошлом году, операционный доход китайских розничных онлайн-магазинов, которые получили платежи через сервис Яндекс. Деньги, вырос на 94%.

Согласно маркетинговому исследованию, проведенному Российской ассоциацией по развитию электронной коммерции и Почтой России, в 2016 году китайские товары уже составили 52% от общего объема трансграничной онлайн-торговли в РФ.

Кардиологический хирург Маша, которая работает в Москве, по мнению своих коллег, является знатоком онлайн-покупок. За последний месяц она сделала три покупки в интернете, заплатив более 6 тыс. рублей (около 700 юаней). Свой телефон «Сяоми» она также приобрела через интернет. Маша часто посещает такие магазины, как AliExpress и Яндекс. Маркет, которые в настоящее время являются крупнейшими в России площадками по электронной коммерции.

Ольга из Благовещенска еще два года назад стала активным покупателем в интернет-магазине AliExpress. Ее семья часто ездила в Китай за покупками, однако после того, как они научились приобретать товары в интернете и влюбились в AliExpress, они время от времени заказывают через интернет-магазин чехлы для мобильных телефонов, рюкзаки и украшения. По мнению Ольги, несмотря на то, что нужно ждать около месяца доставки товара, AliExpress все же предлагает большой выбор продукции по сравнительно низким ценам и хорошему качеству, более того, постоянно повышается уровень логистического обслуживания и других вспомогательных услуг.

«Богатый ассортимент», «хорошее качество и доступные цены» позволяют наслаждаться интернет-покупками и в небольших городах. Такого единого мнения придерживаются российские интернет-покупатели китайских товаров. Один чехол для мобильного телефона, произведенный в провинции Чжэцзян, с добавлением различных других затрат в интернет-магазине AliExpress стоит в два раза меньше, чем аналогичный товар в России. Более того, на выбор предлагается десятки моделей.

По статистическим данным Ассоциации по развитию электронной коммерции РФ, в 2013 году количество заказов китайских товаров составляло 40% от общего объема трансграничных онлайн-заказов российских потребителей. В 2016 году масштаб трансграничных заказов в интернете в России достиг 245 млн. рублей, свыше 90% из них приходится на Китай, ежедневно более 500 тыс. посылок из КНР отправляются в РФ.

Заместитель коммерческого директора Яндекс. Денег Анна Кузьмина отметила, что в 2015 году особенно популярными среди россиян в онлайн-покупках китайской продукции были одежда, текстильные изделия и детские товары. С 2016 года, большим спросом стали пользоваться мобильные телефоны, планшеты, наушники, внешние аккумуляторы и другие электронные устройства. В первой половине этого года хитами онлайн-продаж стали мобильные телефоны таких китайских брендов, как «Сяоми» (Xioami), «Хуавэй» (Huawei) и «Чжунсин» (ZTE). Спрос на телефоны «Сяоми» значительно превысил востребованный объем iPhone 7.

«Китайские товары, сохраняя ценовую конкурентоспособность, не отстают по качеству, бренду и классу», - сказал менеджер по продажам интернет-магазина AliExpress Марк Завадский, который в свое время был первым работником этой платформы в России. Именно он стал свидетелем развития компании на российском рынке.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297044


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297034

Твердотопливная ракета-носитель "Куайчжоу-11" /"Быстрый челн"/, разработанная Китайской корпорацией аэрокосмической науки и промышленности /CASIC/, совершит свой первый полет с 6 спутниками. В настоящее время интенсивно идет подготовка к запуску ракеты-носителя. Об этом сообщили корр. агентства Синьхуа на 3-м Китайском форуме по коммерческой космонавтике, открывшемся в среду в городе Ухань -- административном центре провинции Хубэй /Центральный Китай/.

По сообщению, запуск ракеты-носителя "Куайчжоу-11" будет осуществлен при помощи мобильной пусковой установки. Ракета-носитель разработана для вывода на низкую орбиту небольших космических аппаратов.

9 января этого года с помощью ракеты-носителя "Куайчжоу-1А" был произведен запуск трех спутников: многофункциональный спутник дистанционного зондирования и два экспериментальных спутника связи

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297034


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297019

Китайские счеты: один из элементов китайской истории и культуры, о котором знает весь мир

Тексас - младшеклассник из США. «Когда я только начинал учить китайский язык, мне казалось, что я учу обыкновенный иностранный язык. Но потом я начал осваивать способ вычисления на счетах. Мне кажется, что счеты – это самый удобный инструмент для вычисления. Ими пользоваться проще, чем смартфоном, или калькулятором. Как только выучишь, как ими пользоваться, сразу ждешь следующего раза, когда можно воспользоваться этим методом», рассказывает он.

Сделать абак, этот древний китайский счетный инструмент, популярным во всем мире, стало целью для директора школы международной корпорации «Shenmo Education» Ли Мяньцзюня. В стратегии развития «выхода китайских компаний и технологий за рубеж», маленькие китайские счеты тоже показали, на что они способны. Международная корпорация «Shenmo Education» открыла школу в США в ноябре 2008 года, и вычисления на абаке сразу вошли в школьную программу учебного заведения в Сан-Диего. На данный момент, «Shenmo Education» основала 116 филиалов в 45 странах, включая США, Великобританию, Австралию и Сингапур. Таким образом китайские счеты превратились в «миссионеров» китайской культуры, рассказывая всем «китайскую историю».

Четыре года назад, мать Тексаса отправила его в одну из местных школ, где он впервые познакомился с китайскими счетами. Таким образом, удивительный абак открыл возможность для всей семьи глубже изучить Китай. Она говорила: «На самом деле, выбрать для изучения китайский язык – это выбрать изучение китайской культуры. Благодаря тому, что мой сын увлекся счетами, мы можем открыть для себя и изучить историю Китая, а также понять, какое у человечества было прошлое. Счеты – это очень хороший инструмент для изучения. Мы не покупали сыну других современных игровых гаджетов, потому что именно это китайское изобретение нашему сыну пригодится в течение всей его жизни».

«Ребенку кажется, что китайские счеты - это интересно, весело, и он сможет не только выучить цифры, но и улучшать свое внимание и концентрацию», рассказывает Моника, тоже родом из США. «Они еще не дают себе отчет, что способ мышления при вычислениях на абаке очень помогает их способности мыслить и решать задачи».

Преподавательница Нумина родом из Киргизии. Она работает в одной из школ Нанкина. 5 лет назад, чтобы повысить уровень знаний по арифметике у детей, Нумина отправила их учиться технике вычисления на абаке. И в итоге она поняла, что «счеты подходят для любых детей». Поэтому Нумина стала «распространителем» методикивычислений на абаке. В 2015 году она привезла метод подсчета на китайских счетах в Киргизию. Она перевела методику преподавания на русский язык. Таким образом абак стал системой преподавания, которая наиболее соответствует языковым и культурным привычкам местного населения, а сама система стала популярной среди местных взрослых и детей.

Методика подсчета на китайских счетах также стала новой визитной карточкой китайской традиционной культуры за рубежом. Руководитель Института Конфуция Ян Чаомин заявил: «Универсальность и практичность счета на абаке легко сближает людей. Именно исходя из этого можно изучить историю и культуру, которые находятся в ее контексте. Китайские счеты – это по сути видимое и ощутимое слияние элементов китайской культуры».

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 августа 2017 > № 2297019


Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 30 августа 2017 > № 2294295

Рабочее место ветеринаров станет мобильным.

«МегаФон» представил новое комплексное решение для сельского хозяйства, которое не имеет аналогов на российском рынке — мобильную платформу «Ветеринария». Решение поможет соответствовать требованиям закона — сотрудники государственных ветеринарных служб смогут оформлять и выдавать ветеринарную сопроводительную документацию в электронном виде. Такое требование вступает в силу с 1 января 2018 года.

Один из приоритетов государства сегодня — это цифровизация экономики России. Этот тренд не обошел стороной и сельское хозяйство. «МегаФон» успешно вписывается в эту повестку и первым на рынке предлагает комплексное решение, которое позволяет организовать мобильное рабочее место для ветеринара. Платформа «Ветеринария» включает в себя:

Планшет, подключенный к мобильному интернету. Теперь ветеринар не привязан к определенному рабочему месту, графику и бумажным документам. Сотрудник может организовать свое мобильное рабочее место, где угодно, и свободно перемещаться.

Специальное мобильное приложение, интегрированное с Автоматизированной системой Россельхознадзора «Меркурий». Система позволяет вести учет владельцев животных, динамики поголовья, статистику животноводческих помещений, приход и расход ветеринарных препаратов, а также автоматически формировать отчеты по разным параметрам. С помощью мобильного приложения ветеринар сможет формировать сопроводительную документацию, которая будет автоматически загружена в систему. Передача информации полностью регламентирована — «МегаФон» и Россельхознадзор подписали соглашение по информационному обмену.

Обучение ветеринаров. «МегаФон» с помощью обучающего видеоролика и вебинаров поможет работникам управлений научиться быстро и эффективно работать с решением. Это значительно сократит трудовые, материальные и финансовые затраты.

Стоимость комплексного решения составит 1200 рублей в месяц. Клиенты смогут подключить услугу «Ветеринария», обратившись к менеджерам корпоративного обслуживания «МегаФона».

«Сегодня в России насчитывается около 85 ветеринарных управлений, которые ежедневно выдают порядка 350 тысяч ветеринарных сертификатов. Новое решение „МегаФона“ не только сократит время на оформление документации, но и усилит безопасность отечественной мясной продукции, позволит контролировать вспышки заболеваний и вести статистику выданных свидетельств. Помимо этого, будет решена проблема несанкционированного вывоза животных, который зачастую ведет к распространению вирусов, массовому убою животных и, как результату, удорожанию мясных продуктов на 5-10%», — отметил Сергей Липатов, руководитель проекта «Ветеринария».

Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 30 августа 2017 > № 2294295


Россия. СФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Финансы, банки > mvd.ru, 30 августа 2017 > № 2291744

Неправильно набран номер, или Как аферисты начальнику угро звонили.

«Нет, ну это уже ни в какие ворота не лезет! А ещё говорят, снаряд в одну и ту же воронку два раза не попадает!» - подумал было Андрей Геннадьевич и тут же тайком из другой комнаты набрал по мобильному телефонный номер своего отдела. Буров вернулся в гостиную, взял трубку домашнего телефона и, вновь умело подражая голосу измождённого старика, продолжил диктовать номера денежных купюр незнакомому абоненту…

Восемьдесят восьмой абонент

Случай, произошедший с начальником отдела угро одного из районов Красноярска тянет на сценарий для комедийного фильма. А дело было так. В июле этого года начальник уголовного розыска отдела полиции № 6 Межмуниципального управления МВД России «Красноярское» подполковник полиции Андрей Буров ушёл в отпуск. За несколько дней до этого замечательного события Андрей Геннадьевич дежурил от руководства. Пришлось выезжать на место совершения преступления, которое произошло рядом с его домом.

…Мошенники лишили последних сбережений соседей-пенсионеров. Схема простая - на домашний телефон звонил неизвестный, представлялся следователем и сообщал пренеприятнейшее известие: мол, ваш сын попал в беду - сбил на машине человека. Чтобы отпрыск не угодил в тюрьму, требуется «энная» сумма денег.

На этот раз, набрав случайный номер, преступники попали в яблочко. У стариков действительно был сын, разъезжающий на машине. Дальше - дело техники. Приехал курьер и забрал «гробовые», успокоив пожилых родителей, что дело переквалифицируют из уголовного в административное, и отпрыск вскоре окажется дома. Когда же след курьера с деньгами простыл, пенсионеры-бедолаги спохватились и позвонили родному чаду. Так афера вскрылась.

- Супруги дали чёткое описание внешности человека, представившегося курьером, - рассказывает Андрей Буров. - А потом я уточнил их номер телефона. Оказалось, мой домашний отличался от номера потерпевших двумя последними цифрами. Тогда ещё пошутил: мол, через 87 абонентов и до меня доберутся!

«ЗаИвление» и хитрости «следака»

…Обычно домашний телефон у Буровых молчит. У членов семьи - мобильные. Но вот через несколько дней после того дежурства, на второй день законного отдыха, аппарат «ожил». Глава семьи снял трубку. На том конце провода раздался голос молодого человека: «Папа! Папа! Я попал в ДТП. Говорить не могу. На, переговори со следователем...» Через мгновение послышался бас второго незнакомца: «Здравствуйте! С вами говорит следователь Иванов Игорь Васильевич…»

Оперативник с 20-летним стажем, сотрудник правоохранительных органов в третьем поколении, Андрей Буров подделал голос пожилого человека и по-актёрски немощно прохрипел: «Алло? Слушаю вас…».

- Сколько сил пришлось приложить, чтобы не расколоться! - улыбаясь, вспоминает беседу с жуликами Андрей Геннадьевич. - От смеха так и распирало. Когда становилось невмоготу, чтобы не выдать себя, по-старчески подкашливал. В трубку хриплю: милок, я всё понял… Есть у меня небольшие сбережения. На дачу коплю - 187 тысяч руб­лей… (тут не соврал). А жулик оказался «порядочным», перебивает: «Нет, - говорит, - надо только 170 тысяч. Этой суммы достаточно». И просит продиктовать номера купюр, якобы для какой-то ведомости. Аферисты так делают специально, чтобы «клиент» не пришёл в себя, не попытался дозвониться до сына и выяснить подробности…

Якобы отлучившись за деньгами в другую комнату, начальник угро вызвал коллег и продолжил беседу с жуликами. Пока подполковник полиции диктовал номера купюр, слышал, как «следователь» направлял к нему домой курьера.

- Когда все купюры оказались «зачитаны», «следак» пошёл на следующую хитрость, чтобы держать жертву «при деле», - рассказывает Андрей Буров. - Говорит: «Необходимо, мол, написать «заИвление». Берите ручку, листок бумаги и пишите: «за-Ив-ле-ни-е»… Далее продолжает: «на имя начальника ГУ МВД города Красноярска...» Но суть не в этом, а в том, что в «заИвлении» нужно было попросить переквалифицировать уголовное дело в «административку».

Меченый «выкуп»

И вот опера - наизготове. Курьер с минуты на минуту должен позвонить в дверь. Бурову по телефону продолжают отдавать ЦУ: «Деньги заверните в газету, газету положите в пакет, пакет оберните в непрозрачный пакет»…

- Звонок. Открываю дверь. Смотрю… Батюшки! Один в один тот самый курьер, которого описала несколько дней назад пожилая чета из соседнего дома, - вспоминает Андрей Геннадьевич. - Как только он получил свёрток и проверил наличие денег (купюры пометили заранее), - тут-то мы его и задержали. Ошарашенный гость начал перечислять другие «похождения». И всё не переставал удивляться: как нам удалось выйти на его след?

Оказалось, что задержанный причастен ещё к трём случаям обмана красноярцев. Полицейские вышли на подельников курьера. Возбудили четыре уголовных дела.

- Вместе с моим, - уточняет подполковник полиции. - Ведь произошло покушение на мошенничество.

Теперь задержанным грозит до пяти лет лишения свободы.

Дежавю…

На этом можно было бы и закончить, если бы не одно «но». Любопытный факт: четыре года назад на Андрея Геннадьевича таким же образом вышли другие мошенники. И надо же - магия чисел - случилось это так же на второй день отпуска.

…Июль 2013-го. Андрей Буров сидит за компьютером. На коленках - трёхлетний сынишка. И тут в трубке домашнего телефона раздаётся: «Ваш сын совершил ДТП!» Буров, взглянув на сына, не может сдержать улыбки. Дело в том, что пару минут назад маленький непоседа действительно совершил… «ДТП» - протаранил трёхколесным велосипедом папину ногу.

Так же, как и сейчас, Буров не растерялся и принял «игру». Сетуя на нерадивого сына, согласился передать «выкуп». В тот раз благодаря актёрскому таланту полицейского оперативники разоблачили группу телефонных аферистов. В суде доказали их причастность к пяти преступлениям.

Продолжение следует?

- Этот вид мошенничества бородой оброс! Сколько лет уже об этом пишет пресса. Но люди всё равно попадаются, - недоумевает Андрей Буров. - Жулики пытаются сыграть на чувствах близких. У родителей от таких «новостей» логика отключается - мысли об одном - как спасти своё чадо. Мой отец - подполковник милиции в отставке. Представьте, однажды ночью раздаётся звонок. Папа кричит в трубку: «Сын, что с тобой стряслось?!» - «Да ничего, - говорю, - сплю…» Оказывается, отцу только что звонили и сообщили, что я кого-то сбил на машине. Хорошо, он догадался мне сразу же перезвонить. Но обычно мошенники стараются заболтать и отвлечь жертву.

В отделе полиции, где служит Андрей Геннадьевич, шутят, что Буров притягивает аферистов, словно питон Каа бандерлогов из сказки про Маугли. Начальник районного отдела уголовного розыска, дважды становившийся «избранным», не исключает, что на его пути вновь могут встретиться телефонные мошенники. И он готов к этому звонку!

Сергей БАШКАТОВ

Россия. СФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Финансы, банки > mvd.ru, 30 августа 2017 > № 2291744


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 30 августа 2017 > № 2291134

"Мегафон" рассчитывает уложиться в установленный Федеральной антимонопольной службой срок для отмены платы за внутрисетевой роуминг, однако не исключает, что для этого может потребоваться дополнительные один-два месяца, поскольку необходимо изменить схему организации связи, существующую в РФ, заявил гендиректор оператора Сергей Солдатенков в ходе телефонной конференции.

В середине июля ФАС предупредила операторов "большой четверки" — МТС, "Мегафон", "Вымпелком" (бренд "Билайн") и Tele2 — о необходимости устранить необоснованную разницу в тарифах в домашнем регионе и при поездках внутри России. Служба предписала избавиться от разницы в ценах к 13 августа. В середине августа служба по просьбе операторов продлила этот срок до 15 декабря.

По словам Солдатенкова, для отмены платы за внутрисетевой роуминг оператору необходимо отменить опции и изменить тарифы, а также потребуется изменение существующей в РФ схемы организации связи, по которой передача трафика между регионами осуществляется по сетям междугородной связи, что может нести дополнительные затраты.

"Параллельно существует схема организации связи в России, по которой включается "междугороднее плечо", как междугородний звонок. Поэтому мы, естественно, посмотрели, какие потери нам несет реализация этого предписания ФАС, и надеемся, что мы сможем, изменив схему организации связи, компенсировать наши потери по внутрисетевому роумингу", — отметил Солдатенков. При этом он упомянул "Ростелеком" — крупнейшего оператора междугородной связи.

Как пояснили РИА Новости в пресс-службе "Мегафона", "пропуск междугородного и международного трафика во многом до сих пор осуществляется по сетям связи Ростелекома и других междугородных и международных операторов связи". "Кроме того в ряде случаев обязательно (согласно требованиям законодательства) трафик пропускается по сетям фиксированной зоновой телефонной связи (уникальный уровень сети характерный только для российской архитектуры сетей связи). При взаимодействии двух операторов при обеспечении соединения между абонентами разных операторов всегда производится плата за интерконнект (затраты операторов)", — сказали там.

"Ростелеком" утверждает, что ни при чем

В "Ростелекоме" между тем РИА Новости сказали, что подавляющим объемом трафика мобильные операторы обмениваются напрямую, минуя "Ростелеком".

"Трафик с фиксированной на мобильные сети и наоборот в последние годы существенно сократился. В силу этого тарифы на завершение вызова (приземление) на фиксированную сеть практически не влияют на экономику мобильных операторов. Кроме того, крупнейшие мобильные операторы получили собственные лицензии на междугородную связь и пропускают трафик по ним. Поэтому не совсем корректно ссылаться на тарифы фиксированных операторов на интерконнект, из-за которых якобы и существует национальный роуминг", — сказали в пресс-службе "Ростелекома".

Сроки

Солдатенков рассчитывает, что компания успеет до 15 декабря исполнить требование ФАС, однако не исключил, что может потребоваться дополнительное время.

"Сегодня мы знаем, каким путем нам нужно идти. Время у нас для этого (отмены внутрисетевого роуминга – ред.) есть. Возможно, если мы не успеем изменить тарифную политику и схему организации связи, это может быть продлено – думаю, что максимум на один-два месяца. Но, тем не менее, мы к этому готовы, для нас это не является чем-то неожиданным", — сказал глава компании.

По его словам, компания рассчитывает, что это не повлияет на ее выручку.

Коммерческий директор "Мегафона" Влад Вольфсон добавил, что сегодня 80% абонентов компании либо имеют минуты междугороднего роуминга, включенные в тарифный план, либо используют опции, которые снижают стоимость минуты "фактически до той, которая позволяет им пользоваться без ограничений".

"Поэтому мы, конечно, должны будем фактически переделать все тысячи наших существующих тарифов и опций, что является очень трудоемкой задачей, но понимаем, что это окажет непропорциональное влияние на выручку. То есть существенно меньше, но, тем не менее, окажет", — сказал Вольфсон.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 30 августа 2017 > № 2291134


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 30 августа 2017 > № 2290684

30 августа состоится церемония закрытия Всемирной летней Универсиады в Тайбэе 2017 года. Сегодня в первой половине дня состоялась пресс-конференция с участием представителей Международной федерации студенческого спорта (FISU) и членов оргкомитета Универсиады.

Как рассказал президент Международной федерации студенческого спорта Олег Матыцин, соревнования прошли успешно: все спортстмены отлично проявили себя, а болельщики активно их поддерживали. По его мнению, данная Универсиада – одна из лучших за всю историю соревнований.

Исполнительный директор Универсиады в Тайбэе Су Ли-цюн поблагодарила всех волонтёров и работников Универсиады, которые днями и ночами трудились на спортивных объектах.

«Я думаю, что гостеприимство местных жителей и тайваньских спортсменов – это одно из главных и выдающихся достижений тайбэйской Универсиады. Тайваньцы не очень часто ходят на спортивные мероприятия, но в этот раз столько людей купили билеты! Я очень рада тому, с каким энтузиазмом тайваньцы отнеслись к Универсиаде», – сказала Су Ли-цюн.

Президент Тайваня Цай Ин-вэнь накануне закрытия, вечером 29 августа, поздравила тайваньских спортсменов на своей страничке в социальной сети Facebook, отметив, что 26 золотых, 34 серебряных и 30 бронзовых медалей это ослепительный результат, который во много раз превзошёл ожидания. Президент завершила свой пост словами: «Тайвань №1! Первый в мире!».

Президент Цай подчеркнула, что эти медали – большое достижение для всего народа Тайваня. Президент также поблагодарила всех, кто принял участие в Универсиаде и пригласила на торжественную церемонию закрытия, которая состоится на Тайбэйском муниципальном стадионе вечером 30 августа.

Анна Бобкова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 30 августа 2017 > № 2290684


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290603

Дмитрий Мильштейн станет главой "Связного"

Андрей Федосеев

Дмитрий Мильштейн возглавит "Связной". Ранее он занимал должность финансового директора компании "Евросеть". На новом посту Дмитрий Мильштейн сменит Евгения Давыдовича. Ранее стало известно, что последний переходит на работу в Бинбанк, где займет пост председателя правления.

К работе на посту генерального директора "Связного" Дмитрий Мильштейн (на фото) приступит 1 сентября 2017 г. Представитель пресс-службы "Связного" ответил ComNews, что стратегия компании с назначением нового генерального директора остается неизменной: компания продолжит развиваться как омниканальный ретейлер с широким ассортиментом товаров и услуг для покупателей.

"Связной" - это яркий бренд, который знаком почти каждому жителю нашей страны, и я рад, что стал частью компании, - прокомментировал Дмитрий Мильштейн. - В условиях постоянно меняющегося поведения покупателей и усиления конкуренции назначение генеральным директором ретейлера - это новый вызов для меня. Я рад, что начну работу в компании, которая является примером для подражания во всех аспектах работы - во взаимодействии с клиентами, эффективности продаж, молниеносной скорости реакции на тренды, изменении ситуации на рынке и многих других".

Контролирующий акционер "Связного", владелец группы Solvers Олег Малис отметил, что назначение Дмитрия Мильштейна - это, безусловно, укрепление команды ретейлера. "У Дмитрия значительный опыт работы в ретейле, и я уверен, что его знания и опыт позволят "Связному" еще больше укрепить лидерство на рынке и увеличить эффективность работы", - подчеркнул Олег Малис.

До того Дмитрий Мильштейн в течение восьми лет занимал должность финансового директора компании "Евросеть". "Считаю, что Дмитрий Мильштейн является идеальным финансовым директором", - ответил ComNews президент "Евросети" Александр Малис. Кто сменил на этом посту Дмитрия Мильштейна, он не уточнил.

По словам аналитика группы компаний "Финам" Леонида Делицына, диагональный ход фигуры на шахматном поле типичен для зрелых отраслей экономики, а цифровой ретейл вступил в стадию зрелости. Он добавил в разговоре с корреспондентом ComNews, что когда на следующей клетке - своя же фигура, иногда остается возможность двигаться вперед, но при этом - немного в сторону.

"Вполне возможно, что наем Олегом Малисом на должность гендиректора "Связного" Александра Малиса и вовсе превратил бы компанию в неприступную крепость, однако сузил бы перспективы миттельшпиля в цифровом ретейле, - сказал Леонид Делицын. - В июле ПАО "МегаФон" и ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") окончательно договорились о разделе "Евросети", в ходе которого "МегаФон" получит компанию и деньги, а "ВымпелКом" - половину салонов. При этом "МегаФон" рассматривает возможность дальнейших сделок с другими розничными игроками, включая и "Cвязной". А под сделкой может подразумеваться как покупка, так и продажа салонов. В этой ситуации кадровые перестановки могут служить сигналом относительно направления будущей сделки".

Бывает так, что на новое место переводят менеджера, чтобы он подготовил объединение компаний, заметил в беседе с ComNews начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко. "В любом случае, стратегические планы у "МегаФона" в ретейле могут быть, и назначение нового генерального директора "Связного" может быть с этим связано", - резюмировал Георгий Ващенко.

На посту генерального директора "Связного" Дмитрий Мильштейн сменит Евгения Давыдовича. Ранее Евгений Давыдович был назначен председателем правления Бинбанка (см. новость ComNews от 8 августа 2017 г.).

Досье ComNews

Дмитрий Мильштейн учился в Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова, там же окончил аспирантуру. Кроме того, обучался в Lancaster University. С 1997 г. по 2003 г. работал в кредитно-финансовом центре Министерства путей сообщения РФ. С 2003 г. по 2008 г. работал на руководящих позициях в различных подразделениях X5 Retail Group. С февраля 2009 г. работал в компании "Евросеть". В 2017 г. назначен генеральным директором "Связного".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290603


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290602

Дмитрий Глотов ответит за "Запад"

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") сообщило о назначении Дмитрия Глотова региональным директором Западного региона ПАО "ВымпелКом".

Дмитрий Глотов работает в "ВымпелКоме" с 2011 года. За это время он прошел путь от директора по продажам на массовом рынке Тульского филиала до территориального управляющего кластера, объединяющего в себе бизнес ПАО "ВымпелКом" в Тульской, Рязанской и Владимирской областях. До прихода в компанию Дмитрий занимал руководящие позиции в сфере продаж в таких компаниях как ООО "Кока Кола Эйч Би Си Евразия" и Red Bull.

Дмитрий будет работать в прямом подчинении генерального директора ПАО "ВымпелКом".

Генеральный директор "ВымпелКома" Шелль Мортен Йонсен отметил: "Под руководством Дмитрия Глотова Тульский кластер компании демонстрирует впечатляющие коммерческие результаты. Опыт и экспертиза Дмитрия будут особенно востребованы на Западе, где мы ставим перед собой амбициозные задачи по масштабному развитию сети и дальнейшему совершенствованию качества обслуживания клиентов".

Назначение вступает в силу с 1 сентября.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290602


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290597

"Акадо Телеком" повысил качество услуг цифрового телевидения

Андрей Федосеев

Оператор "Акадо Телеком" модернизировал систему мониторинга видеопотоков для повышения качества услуг цифрового телевидения. В компании отметили, что обновленная система видеомониторинга позволит оперативно отслеживать все возникающие проблемы с телевизионным сигналом и фиксировать время их устранения.

Директор департамента эксплуатации телевизионной сети и сопровождения телевизионных услуг компании "Акадо Телеком" Александр Косарев сказал корреспонденту ComNews, что модернизация системы мониторинга видеопотоков была начата в этом году.

"Она длилась несколько месяцев и прошла в один этап, который включал изменение архитектуры ранее имеющейся системы мониторинга, рассчитанной на 150 ТВ-каналов, поставку новой системы на 300 каналов, интеграцию ПО системы мониторинга с имеющимися у оператора информационными системами, - рассказал Александр Косарев. - Разработчиком и поставщиком решения стала компания "Стрим Лабс", с которой "Акадо Телеком" имеет долгосрочный и плодотворный опыт сотрудничества. Компания дала наиболее интересное предложение как по функциональности, так и по цене. Проект реализован полностью, но у нас есть возможность дальнейшего развития системы". Сумму инвестиций в проект Александр Косарев не раскрыл.

"Стоимость подобной модернизации может составлять порядка 50 млн руб., включая поставочную часть, внедрение и техническую поддержку. Но стоимость также зависит от того, является ли данная модернизация полной заменой существовавшей до этого системы или же заменой только в части пробников, либо апгрейдом ПО существующей системы", - сообщил ComNews директор по продажам департамента по работе с мобильными операторами связи и интернет-компаниями интегратора "Техносерв" Михаил Быреев. Как сказал корреспонденту ComNews руководитель направления департамента по работе с операторами компании "РАССЭ" (входит в группу компаний "АйТеко") Алексей Бахтин, все зависит от вендора и объема работ, но эту модернизацию можно оценить в 70 млн руб.

По словам Александра Косарева, обновленная система видеомониторинга позволяет оперативно отслеживать все возникающие проблемы с телевизионным сигналом и фиксировать время их устранения. За счет этого компания повышает качество предоставляемых ТВ-услуг, добавил Александр Косарев.

Другие операторы связи тоже занимаются модернизацией системы мониторинга видеопотоков. "В ПАО "Ростелеком" действует система мониторинга видеосигнала, причем как на источниках сигнала, так и на сегментах сети. Система проходит регулярную модернизацию, связанную в том числе с увеличением количества предоставляемых каналов", - ответил ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".

"Наличие качественного мониторинга работы ТВ каналов - а в нашем случае еще и фильмов, и сериалов - это обычная ежедневная гигиена для "МегаФон ТВ", - отметил представитель пресс-службы ПАО "МегаФон".

"Улучшение клиентского опыта - постоянный процесс в "Билайн ТВ", - ответила ComNews руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы", ПАО "Московская городская телефонная сеть", NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг") и "ЭР-Телеком Холдинга" вчера воздержались от комментариев.

"Данные системы востребованы у большинства российских операторов связи, оказывающих услуги платного ТВ. Это является следствием активной борьбы за лояльность абонентов и конкуренции на рынке, где еще присутствует существенный потенциал роста", - прокомментировал Михаил Быреев.

По словам Алексея Бахтина, сейчас все операторы работают на одном из самых конкурентных рынков России, все сконцентрированы на качестве предоставляемых услуг. "Для ШПД-операторов услуга цифрового телевидения зачастую является основным драйвером выручки. При этом ее качество оказывает наибольшее влияние на общее восприятие оператора клиентами. Поэтому операторы в первую очередь фокусируются на мониторинге ТВ и стараются, чтобы используемые системы максимально удовлетворяли современным требованиям", - заметил Алексей Бахтин.

"В настоящий момент многие российские операторы рассматривают модернизацию систем мониторинга видео. Их интересуют в первую очередь новые возможности подобных систем, повышение производительности, то есть поддержка большего количества телеканалов, а также поддержка новых технологий передачи видео OTT (Over-the-top), форматов видео высокой четкости 4K и т.д. Не в последнюю очередь операторов движет к этому вопрос сокращения операционных затрат. Ведь первое поколение подобных систем разрабатывалось 10 и более лет назад, а стоимость технической поддержки стала критичным параметром для любого оператора", - заключил Михаил Быреев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290597


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290596

Virgin Connect таргетирует рекламу

Мария Андреева

Оператор связи Virgin Connect (ООО "Тривон Нетворкс") запустил продукт MacTarget, позволяющий на базе радиотехнологий и технологии Big Data собирать данные посетителей общественных заведений и таргетировать на них рекламу в Интернете. Услуга реализуется за счет технологии сбора MAC-адресов посетителей, используя пассивный сигнал Wi-Fi-модуля смартфонов, и интеграции с рекламными площадками Рунета.

Как уточнил корреспонденту ComNews руководитель по продуктам Virgin Connect Никита Карпук, разработка продукта началась в начале 2017 г. В настоящее время продукт уже запущен в коммерческую эксплуатацию. Никита Карпук добавил, что оператор предлагает продукт во всех городах присутствия компании - в Москве, Архангельске, Белгороде, Волгограде, Самаре, Иркутске, Екатеринбурге, Перми, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Калуге, Обнинске.

По его словам, MacTarget позволит бизнесу настраивать рекламные кампании более точечно и эффективно. Руководитель по продуктам Virgin Connect рассказал корреспонденту ComNews, что у продукта было несколько этапов тестирования - MVP (минимально жизнеспособный продукт), а также коммерческие пилоты у заказчиков.

"На этапе MVP проходила проверка гипотезы востребованности продукта у клиентов и сбор обратной связи. На этапе коммерческих пилотов - боевое крещение продукта, сбор метрик по его эффективности", - уточнил Никита Карпук.

В пресс-службе Virgin Connect отметили, что MacTarget - это возможность делать ювелирный таргетинг на аудиторию своего бизнеса и зацепить потенциальных клиентов из категории "проходящих мимо". "Причем аудиторию можно выбрать вплоть до отдела или полки. Это позволит сделать рекламные кампании максимально эффективными и накапливать больше данных о своих клиентах для дальнейшего взаимодействия", - уточнил представитель оператора. Он добавил, что решение в первую очередь предназначено для офлайн-бизнеса. А его стоимость зависит от сегмента бизнеса и задач.

Услуга реализуется за счет технологии сбора MAC-адресов посетителей общественных заведений (магазинов, ресторанов, автосалонов, объектов недвижимость и пр.), используя пассивный сигнал Wi-Fi-модуля смартфонов, и интеграции с рекламными площадками Рунета.

"В локациях устанавливаются специальные радиосенсоры, которые сканируют пространство, используя сигналы Wi-Fi и Bluetooth смартфонов посетителей. Полученные данные передаются на платформу, где они обрабатываются, сегментируются и хранятся", - рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе Virgin Connect.

В комплекте с услугой доступны еще и дополнительные коммуникации с аудиторией, такие как геотриггерные SMS и PUSH-уведомления в привязке к CRM (Customer Relationship Management) клиента, Wi-Fi-аналитика человекопотока и промостраницы в Wi-Fi-сетях c авторизацие.

Никита Карпук отметил, что компании, которые хотят повысить эффективность своего бизнеса, могут сделать это уже сейчас, разрабатывая максимально таргетированные предложения на основе интересов и поведения потребителей в реальной жизни.

"Мы видим интерес к MacTarget у самых разных отраслей бизнеса - это застройщики, FMCG-бренды, крупные ретейлеры, банки, автосалоны, концертные и event-площадки, а также небольшие кафе и салоны", - прокомментировал он. В настоящее время у компании уже есть коммерческие пилоты, но какие - в Virgin Сonnect не раскрывают.

В пресс-службе Virgin Сonnect уточнили, что сейчас компания интегрирована с MyTarget (все сервисы Mail.Ru Group - "ВКонтакте", "Одноклассники" и т.д.). В планах компании - интеграция и с другими крупными рекламными площадками.

Как заметил в беседе с корреспондентом ComNews Никита Карпук, у Virgin Connect уже есть ряд продуктов, связанных с точечным таргетированием. "Современные технологии позволяют и дальше развивать это направление", - подчеркнул он.

Опрошенные корреспондентом ComNews операторы "большой четверки" вчера рассказали, что у них также есть решения по отслеживанию офлайн-активностей посетителей.

В частности, в пресс-службе ПАО "МегаФон" вчера напомнили, что в августе 2016 г. в первом регионе, а в апреле 2017 г. уже федерально оператор запустил новую услугу для организации рекламных SMS- и MMS-рассылок - "МегаФон.Таргет". "Она не имеет аналогов на российском рынке. С помощью этой услуги малому и среднему бизнесу стал доступен эффективный инструмент рекламы, направленной на конкретную аудиторию", - отметили в "МегаФоне".

В компании рассказали, что за период с января по июль 2017 г. более 2,5 тыс. клиентов воспользовались услугой и сделали хотя бы одну рассылку. С момента запуска услуги в первом регионе (август 2016 г.) было разослано 9 млн сообщений.

"Мы постоянно расширяем функционал услуги. Так, в июне стали доступны категории "интересы" и "роуминг". На подходе новые таргеты", - резюмировали в "МегаФоне".

В ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) считают направление больших данных перспективным для развития бизнеса. "Tele2 разрабатывает продукты в этой сфере", - сказали в пресс-службе оператора. Детали проектов в компании раскрыть не готовы.

Представители ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) вчера не предоставили комментариев ComNews.

Директор по цифровой рекламе и контенту ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Екатерина Огнева считает, что тема отслеживания офлайн-активностей потенциальных покупателей - одна из наиболее горячих тем последнего года. При этом отдельного внимания заслуживает борьба за точность определения локации.

Екатерина Огнева отметила, что "Билайн" - один из первых в мире телеком-операторов, кто запустил масштабное решение end-2-end - рекламный продукт в сегменте автоматизированных аудиторных закупок в мобильной интернет-среде Beeline Programmatic. Она уточнила, что с помощью Beeline Programmatic рекламу можно делать гиперлокализованной.

"Сейчас этот продукт дорабатывается, и вскоре мы объявим о новой версии. Для нас направление "онлайн2офлайн" также является важным фокусом развития", - сказала корреспонденту ComNews Екатерина Огнева.

По ее словам, рынок рекламных коммуникаций с использованием локаций и гиперлокаций нельзя назвать очень большим, однако у него очень хороший потенциал, и такой тип размещений должен быть встроен в медиамикс бизнесов, ориентированных на перформанс.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 августа 2017 > № 2290596


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 августа 2017 > № 2290423

Дрон Роботович, президент банка

Заменят ли беспилотники банкиров

Пока Дрон Роботович позициям председателей правления российских банков не угрожает

Технология Интернета вещей, роботизации и дронов уже проникла в транспорт, промышленность и другие отрасли. Настал черед финансового рынка. Правда, многие говорят, что пока удел дронов в банках и страховых компаниях — курьерские и другие простейшие операционные функции.

Роботов пока меньше, чем новых рабочих мест

Новостями об автопилотах, дронах, чат-ботах уже никого не удивишь. Наибольшее распространение автоматизация получила в транспортной, логистической индустриях, в автомобилестроении, на различных производствах, где можно автоматизировать процессы частично или полностью. Например, по прогнозу компании IBM, к 2025 году три четверти машин будет управляться искусственным интеллектом.

«Появятся «умные» парковки, «умные» заправки, а также «умные» автомобили, которые могут самостоятельно избегать ДТП», — говорит генеральный директор компании LeasePlan Сергей Дианин. При этом вовсе не факт, что это приведет к существенной оптимизации персонала. «В самой роботизированной отрасли — автомобилестроении число занятых увеличивается вместе с количеством роботов, — рассказывает директор по исследованиям и аналитике Промсвязьбанка Николай Кащеев. — Так, в США в 2010—2015 годах появилось 135 тысяч промышленных роботов, за это же время число рабочих мест выросло на 200—300 тысяч. В 1990-х годах на каждого рабочего в отрасли приходилось 12—13 роботов, в 2015—2016 годах — уже 19—20». Так что, если верить статистике, массовых сокращений явно не наблюдается.

В самой роботизированной отрасли — автомобилестроении число занятых увеличивается вместе с количеством роботов.

Дрон — друг страховщика

Проникают дроны с Интернетом вещей и на финансовый рынок, в том числе российский. Правда, представители финансовых организаций из разных сегментов по-разному оценивают их потенциал: кто-то считает, что за автоматизацией и роботами будущее, а кто-то — что влияние технологий на банки, страховые организации, МФО переоценено.

«Массовое использование дронов для решения различных бизнес-процессов, на наш взгляд, более чем вероятно в среднесрочной перспективе, — полагает заместитель генерального директора компании «Уралсиб Страхование» Мария Размустова. — Самое очевидное применение — это доставка различных грузов (некоторые игроки финансового сектора, в частности, уже тестируют такую технологию». Если же говорить непосредственно про страхование, то, по словам эксперта, применение дронов не заставит себя ждать, например, при страховании имущества объектов строительства, расположенных в удаленных районах.

Также с помощью дронов будет возможно проводить предстраховой осмотр объектов для корректного андеррайтинга, осуществлять аудит застрахованных объектов. «Иногда бывает так, что в течение срока действия договора собственник здания возводит пристройки, меняет конфигурацию здания и проводит другие изменения, которые могут повлиять на вероятность наступления страхового события, не согласовывая это со своим страховщиком», — говорит Размустова.

Кроме того, вполне реальной эксперту кажется перспектива использования дронов при урегулировании убытков, например, в рамках страхования имущества или особо опасных объектов. «С помощью беспилотников можно будет оценить масштаб ущерба на крупных объектах и понять размер урона, нанесенного окружающей территории», — поясняет Размустова.

Дрон — друг банкира

В банках будет автоматизироваться безопасность, считает исполнительный директор банка «Ренессанс Кредит» Сергей Афанасьев. «Неудобные проверки перейдут в функции искусственного интеллекта, незаметные для клиента, — говорит он. — Вопрос безопасности перестанет волновать клиентов».

Во-первых, верификационные вопросы операторов заменят технологии распознавания голоса и анализа цифрового поведения клиента (данные поведения в сети Интернет, логи мобильных операторов, платежные трансакции и др.) и, например, чат-боты. Они сократят время решения проблемы клиента.

Во-вторых, мошенничества будут выявляться в цифровой среде. «Информация о поведении в Сети, использование приложений в гаджетах, логи мобильных операторов и другая цифровая информация позволяют собрать необходимый объем «улик» для проведения расследований и принятия решения, — поясняет эксперт. — На этих цифровых данных разрабатывается искусственный интеллект (дрон), позволяющий выявлять мошенничество в режиме онлайн. Такие системы сделают финансовое мошенничество невыгодным для преступников, и большая часть мошеннических схем «умрет».

В-третьих, мошенническая инженерия в карточном сегменте также будет побеждена с помощью искусственного интеллекта. Уже сейчас банки и платежные системы разрабатывают модели, позволяющие выявлять и блокировать большую часть таких трансакций.

Также, по словам Сергея Афанасьева, может быть автоматизирована проверка сотрудников при приеме на работу. Звонить бывшим работодателям не будут, ведь сегодня активно развиваются технологии оценки предрасположенности сотрудника к мошенничеству через автоматизированное анкетирование, анализ риск-профиля в социальных сетях, а также автоматизированного построения риск-профиля по данным предыдущих мест работы.

В обслуживании клиентов распространение автоматизации пойдет через биометрические технологии, которые заменят классические ПИН-коды, ввод карточных реквизитов, кодовых слов и другой текстовой информации. «Это сделает банковские продукты более безопасными и удобными для клиента», — полагает Сергей Афанасьев. При этом фотобиометрия — хотя и не дрон в полном формате, но именно оборудование с такой технологией вполне может заменить охранников.

Игрушка, а не инструмент

«Дрон уже почти заменил селфи-палку, добавил возможностей составлять картографические пути и маршруты, приблизить восприятие Google Maps, но по-прежнему остается скорее интересной игрушкой, нежели инструментом для ведения дел, — считает начальник отдела интернет-маркетинга и развития дистанционных сервисов компании «Ингосстрах» Александр Крайник. — Подобные технологии используются спасательными службами некоторых стран, они реально помогают спасать людей. Но, что касается перевода инфраструктуры компаний на обслуживание дронов, ни одного реально успешного и масштабируемого проекта еще нет».

«Amazon уже несколько лет вынашивает идеи и запускает пилоты по вопросу доставки товаров силами дронов. Но товары мы пока получаем от живых людей из службы доставки или боксов самовывоза», — подчеркивает эксперт. «Говорить об использовании беспилотных летательных аппаратов, дронов, в финансовом секторе в ближайшей перспективе пока рано», — соглашаются с такой оценкой в пресс-службе «Домашних денег».

Скорее всего, дроны могут использоваться в качестве курьеров, технических работников, охранников. Но дрона — председателя правления банка мы вряд ли увидим в ближайшем будущем.

Несмотря на текущий скептицизм, эксперты все равно считают, что в теории внедрение дронов в операционную деятельность компаний позволит сократить затраты и увеличить рентабельность, построить новые бизнес-процессы. Однако говорить о переводе на роботов каких-либо сложных функций пока рано. Скорее всего, дроны могут использоваться в качестве курьеров, технических работников, охранников. Но дрона — председателя правления банка мы вряд ли увидим в ближайшем будущем, сколь бы перспективными и «умными» ни были технологии.

Фаина ФИЛИНА, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 30 августа 2017 > № 2290423


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 30 августа 2017 > № 2290392

Банки приучают к карманным деньгам

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Этим летом банки начали предлагать детям отслеживать свои карманные расходы и планировать крупные покупки с помощью мобильных приложений. Детские приложения могут превратиться в перспективный сегмент, помогающим вырастить финансово грамотных и лояльных клиентов.

В первый день учебного года Райффайзенбанк выложит в App Store и Google Play свое мобильное банковское приложение Raiffeisen-Start, разработанное специально для детей от 6 до 17 лет. С помощью этого приложения дети смогут вести учет своих карманных денег, просматривать совершенные траты, а также создавать цели и копить на них. Кроме того, через приложение ребенок сможет попросить денег у родителей, если они являются клиентами банка. Отправленный запрос придет в аккаунт родителя в интернет-банке «Райффайзен-Онлайн».

При желании к приложению можно будет привязать специальную детскую карту Райффайзенбанка, которую банк начнет выпускать также 1 сентября. Для детей до 14 лет карта будет оформляться как дополнительная к счету одного из родителей, а дети старше 14 лет смогут получить собственную.

«Мобильное приложение Raiffeisen-Start ориентировано на обучение ребенка финансовой грамотности в игровой форме. Интерфейс приложения позволяет ребенку вести бюджет, прикреплять фотографии своих целей, в наглядных графиках видеть статистику доходов и расходов, - поясняет руководитель отдела электронного бизнеса Райффайзенбанк Наталия Масарская.

Хотя Райффазенбанк не первым в России предложил детям пользоваться банковскими услугами с помощью смартфона, детских приложений другие банки пока не делают, предпочитая другой подход. Например, у «Тинькофф» семейная идея реализована как кабинет Tinkoff Family для держателей дополнительных карт. Дети клиентов банка могут пользоваться мобильным приложением, но ребенку при этом доступна лишь ограниченная функциональность. Ребенок может проверять баланс своей карты, выпущенной в дополнение к родительской, просматривать историю своих операций, переводить деньги другим пользователям, оплачивать мобильный телефон или другие платежи - все это делается в рамках лимита, установленного родителем. При этом родитель может отслеживать все операции ребенка по карте в своем личном кабинете.

В России банковские карты для детей предлагает более 20 банков, и детская тема все сильнее набирает обороты. Дети младше 14 лет пользуются картами, выпущенными как дополнительные к родительским, а дети более старшего возраста могут иметь и собственные. На этом фоне мобильные приложения для детей – именно то, что нужно.

«Новому сегменту клиентов потребуются инструменты для мониторинга движения денежных средств и управления ими. Наблюдая явную динамику роста грамотности современных детей в области информационных технологий и мобильных средств коммуникации, можно с большой уверенностью предположить увеличение востребованности и популяризации банковских мобильных приложений среди детей», - считает директор департамента розничных продуктов компании BSS Светлана Алексина.

По данным компании iDa Mobile, разрабатывающей мобильные приложения для банков, запросов на детские банковские приложения сейчас немного. Однако ситуация изменится уже в ближайшее время. По этой причине компания сама инициировала проект под названием «UPUP - деньги детям» и сейчас делает проект с одним из банков топ-10. «Данный сегмент очень перспективен, и те банки, которые это поймут первыми, соберут все сливки. Работа с потенциальными клиентами начинается заблаговременно, и современные технологии делают вовлечение молодого поколения в финансовый мир более интересным», - считает генеральный директор компании iDa Mobile Вадим Нисанов.

Эксперты полагают, что мобильные приложения продолжат с большой скоростью распространяться на все более обширную аудиторию. Возможно, для самых маленьких будут выпущены отдельные приложения для совершения простейших операций в игровой форме. Не исключено, что в ближайшем будущем возникнет необходимость изменения законодательства в данной сфере.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 30 августа 2017 > № 2290392


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 30 августа 2017 > № 2289430

Приготовьтесь к уничтожающей зомби версии «Pokеmon Go». Новая игра по сериалу «Ходячие мертвецы» от AMC Networks и Next Games позволит ловить зомби, как до этого сотни людей делали по всему миру с покемонами.

Эта мобильная игра «Walking Dead: Our World» с расширенной реальностью на основе местоположения покажет полчища нежити прямо перед вами на вашем смартфоне - где бы вы ни были. Вам придется сражаться с помощью пистолетов, мечей, гранат и другого оружия. Эта игра позволит биться с зомби везде – от собственного дивана до удаленных уголков парков.

В игре также появятся персонажи из популярного сериала, включая Рика, Дэрила и Мишонн, которые помогут вам сразиться с зомби.

Особенности «Walking Dead: Our World» будут имитировать «Pokеmon Go» - захватывающую игру в реальном мире из Niantic Labs, которая стала прорывом в прошлом году. Игра будет доступна для iPhone и iPad, созданных с использованием ARKit от Apple, а также устройств Android.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 30 августа 2017 > № 2289430


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 30 августа 2017 > № 2289371

Оператор Etisalat объявил о том, что на время праздничных дней с 30 августа по 9 сентября 2017 года по случаю Ид аль-Адха в торговых центрах, ресторанах и кафе ОАЭ будет предложен бесплатный доступ к высокоскоростному соединению Wi-Fi .

WiFi от Etisalat позволяет жителям подключаться к интернету с помощью своих мобильных устройств в общественных местах по всей стране. Для этого требуется мобильный номер ОАЭ.

Глава клиентского отдела Etisalat Халед Эль-Чхоли сказал: «В соответствии с духом торжества Ид аль-Адха мы хотим стать частью праздников наших клиентов, чтобы они оставались на связи со своими семьями и друзьями. Клиенты смогут воспользоваться высокой скоростью и качеством общественной сети Wi-Fi от Etisalat для обмена поздравлениями, фотографиями, доступа к социальным сетям и онлайн-серфинга».

Чтобы воспользоваться сервисом в торговых центрах, парках, на пляжах, в развлекательных и спортивных центрах, аэропортах и многих других местах, следует подключиться к сети “UAE WiFi by Etisalat”. После регистрации Etisalat отправит SMS с PIN-кодом для обеспечения безопасности. Клиенты должны использовать свой номер мобильного телефона в качестве логина и PIN-код в качестве пароля. После регистрации пользователю предоставляется бесплатный WiFi-доступ. По завершении праздничного промо-периода клиенты по-прежнему смогут продолжать пользоваться Wi-Fi от Etisalat со свободным доступом в том случае, если это предусмотрено, или посредством платных пакетов на их выбор.

Чтобы найти точное местоположение точек доступа Etisalat Wi-Fi, клиенты могут посетить сайт etisalat.ae/wifi или воспользоваться интерактивной картой Around Me в приложении Etisalat.

Etisalat желает всем своим клиентам, сотрудникам и их семьям счастливого и радостного Ид аль-Адха.

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 30 августа 2017 > № 2289371


Япония > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 30 августа 2017 > № 2289318

Марифермеры Японии смогут проверять воду по смартфону.

Японский оператор мобильной связи с сентября планирует запустить сервис для морской аквакультуры. Пользователи будут ежечасно получать информацию о состоянии воды в своих хозяйствах на смартфоны.

С марта 2016 г. компания NTT Docomo испытывала мобильное приложение. Оно передает на смартфон данные о температуре, солености и других параметрах воды с датчиков, установленных на морских буях, пишет Japan Times. Сервис будет платным, буи высотой 1,3 м и весом около 60 кг будут выдаваться при подключении, сообщает корреспондент Fishnews.

В настоящее время выращивающим водоросли или устрицы марифермерам приходится лично проверять воду на участке по нескольку раз в день, поскольку даже небольшое изменение ее температуры влияет на вкус продукта. В NTT Docomo надеются, что их сервис будет востребован и у рыбоводов.

Япония > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 30 августа 2017 > № 2289318


Китай. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 августа 2017 > № 2314566 Геннадий Нетяга

Уборщица с двумя айфонами: почему на китайский рынок выходить сложно, но необходимо

Нетяга Геннадий

Основатель сервиса TicketForEvent

Китай — страна мифов, которую российские компании часто боятся рассматривать как место для бизнеса из-за разницы менталитетов, множества подводных камней и непобедимой бюрократии

Весной 2015 года наша компания, уже работающая в Европе и Латинской Америке, приняла решение присмотреться повнимательнее к двум крупнейших рынкам мира — американскому и китайскому. Два месяца мы изучали локации дистанционно, еще столько же времени ушло на очные встречи с потенциальными партнерами и «полевые» исследования. За это время я налетал на платиновую карточку «Аэрофлота» (статус требует более 100 000 миль), получил золотой статус от One World и других сетей. Китай оказался ближе по духу и в разы интереснее, и в июне 2015 года активность по многим европейским направлениям была свернута, чтобы совершить блицкриг на рынок Поднебесной (молниеносно не получилось, а повоевать пришлось).

Забудь все — стань студентом

Китай — это совершенно другой мир. Это понимаешь, как только сходишь с трапа самолета или когда видишь, как уборщица офиса, имеющая два айфона, решает с помощью мобильного устройства все рабочие и личные вопросы. Эта страна дает возможность вновь ощутить себя студентом, потому что все, что ты знал о бизнесе, построении коммуникаций, маркетинге, можно забыть. В Китае полтора миллиарда человек, которые должны выжить. Никто не будет думать, удобно вам или неудобно, привычные европейские правила ведения дел здесь не работают.

В этот мир нужен проводник. Только в Шанхае официально проживают 10 000 россиян. Большинство из них студенты, которые с удовольствием помогут соотечественникам освоиться на первых порах. Языком коммуникации в этом мире становится google translate — без знания китайского, отойдя всего на 100 метров в сторону от туристической улицы, вы не сможете объясниться ни с кем. Освоить же китайский быстро при большой деловой нагрузке невозможно.

Вам никогда не скажут «нет», но это не означает «да»

Известно, что китайцы крайне недоверчивы (к иностранцам вдвойне), и, хотя никогда не скажут прямо «нет» — такого слова в бизнес-лексиконе просто нет, до реальных сделок может так и не дойти. Нас очень выручил прошлый опыт: как человека, вхожего во Всемирную выставочную ассоциацию, меня лично знали несколько президентов и CEO китайских компаний. Прежнее знакомство решило главную проблему: нас могли рекомендовать игроки локального рынка. Небольшой командой из четырех человек мы начали двухмесячный марафон переговоров — Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Шэньчжэнь. Первые трудности начались, когда стало понятно, что бизнес-модель, которую мы предлагаем (она основана на affiliate-marketing), в Китае практически не распространена, хотя коммерчески она объективно интереснее и выгоднее. Из-за этого мы шли к заключению контракта с Auto Shanghai (Шанхайским автосалоном) целый год, доказывая свою состоятельность на каждом шагу и объясняя: как провели каждую презентацию, как отработали даже небольшую выставку, как и сколько клиентов привели.

Бег с барьерами

В Китае очень много барьеров при выходе на рынок. Даже нам, привычным к бюрократизму и волоките россиянам, иногда казалось, что чересчур. Получение каждой бумажки занимает около двух месяцев, а одно разрешение мы получали почти два года.

Регистрация компании — очень небыстрый процесс: сначала длительное время тщательно подбирается название, потом подаются учредительные документы, еще через некоторое время выдается печать. Если вам говорят, что можно зарегистрировать компанию на китайском рынке за два месяца, не верьте. Спокойный правильный процесс открытия компании с получением всех документов, которые позволят претендовать на рабочие визы, размещать рекламу, занимает около полугода. И лучше не планировать никакой активности, пока не получите весь набор лицензий и сертификатов.

Регулирование интернета в Китае тоже более строгое, чем в нашей стране. IT-проекты требуют максимальной локализации. Вся информация о пользователях и сам проект должны размещаться на локальных серверах, только после письменного подтверждения этих фактов хостинг-провайдером вы можете разместить рекламу. Перенос сервиса и его локализация заняли гораздо больше времени, чем мы ожидали.

Сложно не только с государственными структурами. Открытие аккаунтов в AliPay и WeChat заняло примерно в два раза больше времени, чем это делали бы в Visa или MasterCard. В итоге то, что мы планировали сделать за год, заняло целых два.

Присмотритесь к технопаркам

В Китае важно подобрать правильную юрисдикцию. В нашем случае идеальным местоположением оказалась свободная экономическая зона Шанхая, где, как потом оказалось, не нужно покупать дополнительную лицензию на рекламную деятельность. Не зная этого, мы первоначально зарегистрировались в Шэньчжэне и потеряли время и средства.

Наш совет мечтающим выйти на китайский рынок — присмотритесь к технопаркам: Китай очень продвинут в этом плане. Любой технологичный проект, переезжающий на территории инновационного развития, получает 100 000 долларов поддержки, многочисленные льготы. Подбирайте нужный вам адрес в списке технопарков в зависимости от вида деятельности.

Не бойтесь вступать в местный акселератор или инкубатор: лучше отдать 3-6% компании и получить квалифицированную помощь команды из сотни человек по юридическим, финансовым, маркетинговым вопросам. Если бы я знал эти факты в момент нашего выхода на рынок, я бы действовал именно таким образом, но мы шли, набивая болезненные шишки.

Слишком большой рынок, чтобы начать

В Китае вы всегда ощущаете огромный размер рынка. В России при наличии 200 долларов можно начинать работу по продвижению на крупных рекламных площадках, а при тратах в 10 000 долларов у вас в «Яндексе» появится персональный менеджер. В китайский Baidu вы можете зайти только с бюджетом 20 000 долларов, до этого работа идет через рекламное агентство. Привычная для нас контекстная реклама на китайском рынке очень дорогая и в нашем случае никогда не окупилась бы, так как рынок рекламодателей просто огромный. Для того чтобы охватить целевую аудиторию выставки Canton Fair, нам бы не хватило 200 000 долларов при местных ставках на контекстную рекламу и при размере аудитории.

Основными каналами привлечения клиентов становятся социальные сети и мессенджеры, например WeChat, QQ, в которых сейчас покупают не только билеты на выставки, но и билеты на метро.

И для изучения рынка, и для активного развития на нем участвуйте в тусовках. Мы — завсегдатаи всех мероприятий в нашей индустрии: выставок и многих конференций, где собирается интернет-тусовка. Последнее наше участие — в конференции RISE, Гонконг — принесло более 100 контактов с фондами, более 100 новых партнеров, переговоры с Alibaba Group. Это результат работы всего двух дней.

Если вы рассматриваете для себя новые рынки, присмотритесь к Китаю. На самом деле, это слишком большой рынок, чтобы проиграть. Как бы ни было тяжело и страшно — вспомните об уборщице с двумя айфонами. Этот рынок готов к вашему приходу, и каждый может найти свой кусок. Все, что связано с блокчейном, играми, сложным софтом, — это лишь малость того, что обретет здесь свою нишу.

Китай. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 августа 2017 > № 2314566 Геннадий Нетяга


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303308

Россия пытается заставить замолчать интернет

Скорое вступление в силу ряда законов об ограничении свободы слова в сети вызывает тревогу у оппозиции и правозащитных организаций

Изабель Мандро (Isabelle Mandraud), Le Monde, Франция

26 августа в центре Москвы под пристальным надзором полиции прошла (разрешенная) демонстрация за «свободный интернет» с участием нескольких сот человек. Правоохранительные органы задержали 11 активистов, в том числе мужчину в маске с изображением Владимира Путина в обрамлении электропроводки. Это разношерстное собрание прошло по призыву ряда небольших оппозиционных партий, как националистических, так и либеральных. Активисты были по большей части молодыми людьми, которые вот уже во второй раз за три месяца решили выразить протест против ужесточения контроля властей в сети.

Ратифицированные Владимиром Путиным законы в этой сфере противоречат произнесенным им самим словам на встрече с молодежью в Крыму 20 августа: «Если само сообщество выработает систему морально-этических фильтров, это было бы правильно. С тем, чтобы если не исключить, то хотя бы минимизировать, а лучше исключить влияние на этот процесс государства».

«Для граждан — это практически цензура»

Последний закон был принят парламентом в конце июля и предусматривает запрет VPN (виртуальные частные сети), если те не руководствуются принятым в России «черным списком» запрещенных сайтов, и прочих инструментов, которые позволяют анонимно пользоваться сетью. Интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев назвал этот вступающий в силу с 1 ноября документ «абсолютными безумием». «Для граждан — это практически цензура», — считает он.

«Будь то Россия, Китай или какая-то другая страна, давайте называть вещи своими именами: это не «разумное» регулирование, а нарушение прав человека», — написал в Twitter получивший убежище в России американский разоблачитель Эдвард Сноуден (Edward Snowden).

За несколько дней до того был утвержден другой закон (вступает в силу с 1 октября), который предусматривает автоматическое включение в черный список зеркал (то есть копий) запрещенных сайтов. Наконец, 1 января 2018 года начнет действовать закон, который обяжет всех пользователей мессенджеров вроде WhatsApp и Viber идентифицироваться по номеру телефона.

Эти шаги стали продолжением «пакета Яровой» (принятые в 2015 году антитеррористические меры), который обязывает все интернет-предприятия хранить данные о российских гражданах на территории страны. Google и Apple уже перенесли часть серверов в Россию. «Выбранный курс довольно печален, — отмечает основатель ассоциации «РосКомСвобода» Артем Козлюк. — Сначала запрещают контент, потом инструменты. По всей логике, следующие на очереди — пользователи».

Черный список

По точным подсчетам его организации, всего в России с 2012 года было заблокировано 82 890 сайтов и сервисов. К этому также следует добавить 4 миллиона сайтов, которые поплатились лишь за то, что получили тот же IP-адрес (он может меняться), что и запрещенные сайты. Французский видеосервис Dailymotion и американская соцсеть для профессионалов Linkedln пополнили черный список из-за отказа выполнить требования властей. Сейчас под прицелом Москвы оказался мессенджер Telegram, который был создал перебравшимся в США Павлом Дуровым. Кроме того, полиция задержала порядка 200 человек.

Россия оправдывает все необходимостью борьбы с терроризмом, однако ее шаги, скорее, объясняются весьма широким толкованием понятия «экстремизм», приближением мартовских президентских выборов и успехом в интернете оппозиционера Алексея Навального, который лишен доступа к традиционным СМИ. «Первые ограничения появились в 2012 году, когда интернетом пользовалось больше половины населения, и стали появляться «иные» мнения», — рассказывает Артем Козлюк.

«Правительство эффективно контролирует большую часть традиционных СМИ, однако независимые пользователи открыто критикуют его действия. Власти, очевидно, рассматривают их как угрозу, которую необходимо устранить», — говорит Юлия Горбунова из Human Rights Watch, которая выпустила в июле доклад «Онлайн и по всем фронтам: Наступление на свободу выражения мнений в России».

Не за горами и новый этап: в Думу был внесен на рассмотрение законопроект, который предлагает ограничить 20% иностранное участие в телекоммуникационном бизнесе, как это уже принято в СМИ.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303308


США. Ирландия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303305

The New York Times, США

Мейвезер — Макгрегор: ловкая сделка века

Дэн Бэрри (Dan Barry)

Лас-Вегас — В субботу миру, наконец, удалось поместить этих двух людей в огороженный канатами ринг, где они должны были замолчать и просто делать свое дело. Эти говорливые боксеры второго полусреднего веса, ни один из которых не может выступать в качестве примера для легиона молодых фанатов, бросали в сторону друг друга насмешливые взгляды и удары во время представления с неизбежным концом.

29-летний Конор Макгрегор (Conor McGregor), житель города Дублин, в иных кругах более известный, чем Джеймс Джойс, первым появился на ринге; он — чемпион в смешанных единоборствах, а в своей профессиональной боксерской карьере не потерпел ни одного поражения, поскольку не провел ни одного раунда. Вскоре на ринг вышел 40-летний Флойд Мейвезер (Floyd Mayweather Jr.), несомненно, лучший боксер своего поколения; он также не знал поражений на тот момент, а счет проведенных им поединков был 49-0 в его пользу.

Итак, давайте займемся математикой.

Это весьма прибыльное мероприятие, представленное как боксерский поединок всех времен, закончилось так, как и ожидалось. С клинической отстраненностью Мейвезер осыпал ударами покрасневшее лицо Макгрегора, и так продолжалось, пока судья не проявил сострадание в 10 раунде и не объявил технический нокаут — тем самым он, вероятно, спас остатки мыслительных способностей ирландца, которые еще могут пригодиться ему в будущем.

«Думаю, преимущество было незначительным», — заявил Макгрегор сразу после поединка, однако мало кто готов был с ним согласиться.

Мейвезер — он выглядел так, будто вернулся после легкой пробежки, — подвел милосердный итог. «Думаю, мы сделали на ринге именно то, что фанаты и хотели увидеть», — сказал он.

Возможно. Некоторые хотели, чтобы победил Мейвезер, другие надеялись, что Макгрегор, преодолев все невероятные препятствия, одержит победу, а были и такие, которые рассчитывали, что эти двое смогут послать друг друга в нокаут. У Мейвезера еще есть один послужной список: речь идет о его действиях криминального характера, связанных с избиениями женщин; тогда как Макгрегор продемонстрировал способность наносить вербальные удары ниже пояса, затрагивая такие темы, как расовые отношения, мизогиния, проблемы Мейвезера с чтением и тому подобное. Они устроили это представление в зале T-Mobile Arena в присутствии 14 623 фанатов, многие из которых были в модных костюмах и без носков, а многие женщины — в коктейльных платьях и на высоких каблуках, будто вырядились для какого-то яркого праздника. Там были знаменитости из списка А, знаменитости из списка Г, люди, которые сами считают себя знаменитостями, и толпы ирландцев, завернутых в национальные триколоры, а также группа молодых женщин в шортах, украшенных названиями тех компаний, для попадания на веб-сайт которых вы должны подтвердить свое совершеннолетие. Одним словом, там было много любителей бокса. Кроме того, там были и мы, остальные зрители, весь мир, так как наслаждаться этим поединком могли телезрители более 200 стран и территорий. Миллионы телезрителей были готовы заплатить за то, чтобы посмотреть этот кулачный деликатес.

В общем, собрались все настоящие любители бокса.

В течение нескольких месяцев эти двое напряженно трудились для того, чтобы привлечь внимание к поединку, а также проводили тренировки. В ходе рекламного турне по четырем городам они осыпали друг друга ругательствами, показывая, насколько непереносимыми они могут быть в частной обстановке.

По крайней мере, на этой арене Макгрегор переиграл своего оппонента в одном — на нем был костюм со всякими лентами с оскорбительными надписями, например, «Потанцуй для меня, мальчик». Мейвезер — чернокожий, тогда как у Макгрегора такой тип белой ирландской кожи, которую юморист Джордж Карлин (George Carlin) как-то назвал «фосфоресцирующей».

Но вот настало время надеть защитную капу и закрыть рот на замок.

В одном углу нервно дергался Макгрегор. Он вырос в Крамлине, довольно хулиганском районе Дублина, поначалу хотел стать учеником водопроводчика, но затем решил посвятить себя смешанным боевым искусствам. В настоящее время он — самая популярная звезда спорта с коллекцией престижных чемпионских титулов и шлейфом различных историй.

Для некоторых в Ирландии он — бог рабочего класса, у других он вызывает чувство отвращения, особенно с учетом его привычки заворачиваться в ирландский флаг наподобие пляжного полотенца. Его отличает не только остроумие, но и грубость, а его привычка тратить деньги напоминает некоторым людям откровенный материализм, определивший в предыдущем десятилетии взлет и падение экономики кельтского тигра.

По словам ирландского писателя Юэна Маккенны (Ewan McKenna), Макгрегор лишился возможности носить мантию героя рабочего класса. Недавно в газете Irish Independent Маккенна отметил, что этот спортсмен из простой семьи «мог бы стать чем-то большим, чем пустая раковина с деньгами».

В противоположном углу его ожидал Мейвезер, один из наиболее противоречивых спортсменов своего времени. Он родился в городе Гранд Рапидс, штат Мичиган, в бедной семье, в которой были проблемы с наркотиками и криминалом, однако он смог стать, наверное, лучшим боксером независимо от весовой категории. Его качества как спортсмена и деловые способности — среди прочего, в области недвижимости, производства одежды и маркетинга — сделали его поразительно богатым, и это достижение он подчеркивает, позируя перед фотографами с пачками денег так, как другие люди могли бы позировать со своими детьми.

Он был дважды осужден по разным обвинениям в области домашнего насилия и в 2012 году отбыл 60 дней из своего 90-дневного срока. А после того, как невеста порвала с ним, мотивируя это отсутствием благоразумия, он выложил в Facebook изображение сонограммы и утверждал, что это он разорвал отношения, поскольку, по его словам, она сделала аборт и лишилась двух близнецов. Также Мейвезер — владелец стрип-клуба под названием «Коллекция девушек» (Girl Collection).

Но вот прозвучал гонг, после чего ветеран бокса и новичок в этом деле — это был бой в первом среднем весе (от 66,68 до 69,85 килограммов) — приблизились друг к другу на голубом помосте с названием одной компании по производству пива. Они подняли вверх руки с надетыми боксерскими перчатками.

Несколько месяцев эксперты и ученые спорили по поводу экзистенциального значения этого события. Но о чем шла речь? О смене настроений в отношении боевых искусств на фоне спада интереса к боксу и явного роста внимания к смешанным боевым искусствам? Или о расе, вопросе, который в боксе поднимался еще перед поединком Джека Джонсона (Jack Johnson) и Джеймса Джеффриса (James Jeffries) в 1910 году?

Или это было размышление о том времени, в котором мы живем, о веке Трампа, когда многое кажется неспокойным и бесконтрольным? А, может быть, это была попытка отвлечься от всего? Северная Корея. Россия. Афганистан. Города, предоставляющие убежище, стены на границе, снос статуй конфедератов и активизация белых расистов? Другими словам, расовый вопрос впридачу?

Вероятно, все эти темы обсуждались в той или иной мере. Кроме того, жестокая борьба между мужчинами с незапамятных времен привлекает к себе внимание, а присущую им кровожадность мы украшаем улыбающимися девушками в ринге, а также одетыми в смокинг ведущими. Но, в конечном итоге, вся эта шумиха, болтовня, позирование и средства массовой информации — все это подчинено одной совершенно очевидной цели — получению денег. Вот что сказал по этому поводу профессор Дублинского университетского колледжа Пол Роуз (Paul Rouse), специалист в области спорта: «Это большой шар, наполненный сахарной ватой и изготовленный группой людей, стремительно богатеют, создавая красивую упаковку для того, чем люди всегда занимались, и продавая это с помощью современных средств коммуникации».

Давайте еще немного позанимаемся математикой. Если взять доходы от самого боя, плюс продажа сопутствующих товаров, плюс 100 долларов за каждый просмотр по платному телеканалу, то получается, что Мейвезер — чье прозвище, вообще-то, «Деньги» — заработает более 200 миллионов долларов. Макгрегор, судя по всему, получит жалкие 100 миллионов. Очень кстати, что этот поединок был проведен в Лас-Вегасе, поскольку в любом другом месте торгашеские боги потерпели бы неудачу. Этот матч нужно было проводить именно здесь — в районе бульвара Стрип, где любая аутентичность часто воспринимается как еще одно проявление иллюзии, после чего вы вынуждены судорожно искать, куда делся бумажник.

Подход и место проведения этого поединка с любого направления усиливали это впечатление, однако логичным представлялся путь, контролируемый компанией MGM Resorts International, этим монстром в области гостиничного бизнеса и развлечений, который был партнером циркового представления с участием Мейвезера и Макгрегора.

Прогулка начиналась у гостинично-развлекательного комплекса Mandalay Bay, который возносится вверх, отталкиваясь от выжженной солнцем плоской поверхности Невады, как стена из позолоченного кирпича высотой с 43-этажный дом. Здесь, как и везде, совмещенные портреты Мейвезера и Макгрегора смотрели на вас с плакатов и экранов мониторов — своего рода два Больших Брата в стиле Джорджа Оруэлла, выставленные для обнаружения любой слабины в области подавления сомнения.

«Поединок двух королей» — такими были рекламные объявления, что усиливало чувство возможного несчастного случая, о котором за неделю до этого предупреждали врачи из организации Association of Ringside Physicians. Ее эксперты утверждали, что кто-то может серьезно пострадать в ходе этого боя, и этим кто-то будет Макгрегор.

Недалеко от одного из таких рекламных щитов расположен магазин атрибутики, в котором часто можно встретить еще одного спортсмена, претендующего на королевский титул, — бывшую звезду бейсбола Пита Роуза (Pete Rose). Ему запретили участвовать в играх Главной лиги бейсбола (Major League Baseball) за то, что он делал ставки на игры. Кроме того, он не был включен в Зал славы. Тем не менее этот так называемый Король удара регулярно подрабатывает здесь в качестве знаменитости в витрине. И за день до поединка эта легенда спорта вновь была на своем месте: он натужно улыбался фотографам, а также раздавал автографы за деньги — и каждый такой автограф воспринимался как подпись автора на книге, рассказывающей поучительную историю о падшем короле.

Через этот торговый центр можно было пройти к зданию Luxor Las Vegas, 30-этажному казино в форме пирамиды в египетском стиле. Там немало развлечений, а среди них есть одно под названием «Тела: Выставка» (Bodies: The Exhibition) — интригующий взгляд на чудо человеческой формы, но там, разумеется, ничего не говорится о том ущербе, который может возникнуть в случае получения многочисленных ударов по голове.

От Luxor можно пройти к Excalibur — казино, где вполне в средневековом стиле проводятся ночные поединки, и еще дальше находится казино New York — New York, которое совершенно не напоминает одноименный город. Затем надо подняться по эскалатору, пройти через парковку, спуститься по другому эскалатору и вот, наконец, перед нами на раскаленной солнцем 40-градусной жаре появилось здание T-Mobile Arena, где два предположительных короля должны, вероятно, провести свой поединок.

Душные дни, предшествовавшие этому вечеру, были скрашены присутствием тысяч фанатов Макгрегора, приехавших поддержать своего кумира и находившихся в состоянии заразного заблуждения. Они часто собирались в группы, прыгали и распевали песни хриплыми голосами, в том числе последний популярный хит под названием «Есть только один Конор Макгрегор» (There's Only One Conor McGregor), в котором упоминаются несколько грубых и хвастливых высказываний этого человека.

«Есть только один Макгрегор

И никто не дерется лучше него,

И он пошлет в нокаут Флойда Мейвезера

Поэтому берегись, Флойд, потому что идет ирландец.

Ты можешь говорить все, что хочешь,

Но ты ничего не сможешь сделать».

Один из фанатов Мейвезера в майке с надписью «Лучший в истории» — наблюдал такой внезапногй импровизацией, и на его лице отражались в равной степени и восхищение и сомнение. Кенни Смит (Kenny Smith) 35 лет, владеет компанией по борьбе с сельскохозяйственным вредителями, а также обладает здоровым пониманием естественного порядка в боксе.

Наблюдая за раскинувшимся перед ним ликующим морем, афроамериканец Смит сказал, что он в восторге от такого проявления племенной солидарности. «Если честно, я думаю, что это очень хорошо и полезно, — сказал он. — Вы должны гордиться вашей культурой».

Но, добавил он, человек, представляющий его культуру, разрушит их культуру. «Если боец смешанных боевых искусств попытается боксировать против величайшего боксера на планете Земле», — сказал он, и то, как медленно он произносил эти слова, лишь подчеркивало отсутствие необходимости завершить констатацию очевидного.

И вот наступило время начала поединка.

В городе, известном своими цирками и шоу иллюзионистов, двое мужчин обменивались ударами менее 30 минут. Но ничто не имело значения; никаких ставок на кону не было.

А когда бой закончился, они стали обниматься и улыбаться: это были два партнера по бизнесу, которые только что заключили ловкую сделку века

США. Ирландия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303305


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303243

Или дружишь с властью, или идешь в тюрьму

Евгений Бай, Haqqin.az, Азербайджан

В Москве произошло событие, которое не слишком комментируют федеральные телеканалы, но которое затмило абсолютно все новости и культурной, и политической жизни страны. Речь идет об аресте и предъявлении обвинений в мошенничестве культовому российскому режиссеру театра и кино Кириллу Серебренникову.

Вся творческая интеллигенция российской столицы встала на дыбы, требуя снять с режиссера абсурдные по ее мнению обвинения. Но одновременно в обществе развернулось и несколько идущих параллельно дискуссий. Одна из них, например, касается такой деликатной темы, как политическое будущее президента Путина, другая — отношений между «зажравшейся элитой» и обществом, еще одна — отношений между российским духовенством и представителями нетрадиционной сексуальной ориентации.

Жертва или изображение жертвы?

Предполагаю, что имя 47-летнего Кирилла Серебренникова знакомо многим читателям haqqin.az. Его фильм «Изображая жертву» получил в 2006 году главный приз российского кинофестиваля «Кинотавр» и главный приз Римского международного кинофестиваля «Festa del Cinema».

Картина «Юрьев день» была отмечена на кинофестивале «Кинотавр» в 2008 году. Фильм «Измена» был номинирован на «Золотого льва» — главный приз Венецианского кинофестиваля. Но еще больше заслуг Серебренников получил на театральной ниве, здесь у него уже десятки престижных наград. На основе расформированного театре имени Гоголя в Москве он создал крупнейшую театральную площадку «Гоголь-центр», которая стала одновременно и центром важных общественно-политических дискуссий. А в последнее время Серебренников стал постановщиком балета «Нуреев» в Большом театре, который был перенесен, по слухам, по настоянию Русской Православной Церкви.

Серебренникова задержали в ночь на 22 августа и обвинили в организации хищения 68 миллионов рублей, выделенных компании «Седьмая студия» на проект «Платформа». 23 августа Басманный суд Москвы отправил режиссера и художественного руководителя «Гоголь-центра» под домашний арест до 19 октября. Теперь он должен безвылазно находиться в своей квартире, на него надели электронный браслет, ему запрещено пользоваться Интернетом и мобильным телефоном, приходить к нему могут только близкие родственники (в случае Серебренникова единственные родственники — это престарелые родители, живущие в Ростове, значит — никто). Единственное послабление: возможность посещать репетиции в театре — под охраной и с разрешения следствия, но уверенности, что такое разрешение будет получено, нет никакой.

Решение суда ставит крест на планах Серебренникова закончить съемки фильма о Викторе Цое в Санкт-Петербурге и на многих других его проектах.

В то, что такой обеспеченный человек, как Серебренников, мог присвоить себе несчастные 68 миллионов рублей (на них и приличную виолончель не купишь) в России мало кто поверил. Как сказало одно из популярных изданий, «не в деньгах несчастье режиссера, а то, что он не очень-то дружил с Кремлем». И вот в социальных сетях и СМИ уже несколько дней бушуют страсти. Дескать, зачем задерживать человека, который не собирается, да и не может (загранпаспорт режиссера проходит экспертизу на подлинность) скрыться? Зачем брать его под стражу ночью, во время командировки? «Волей-неволей закрадывается мысль, что это скорее демонстрация, чем рутинные следственные действия», — пишет издание Gazeta.ru.

«Серебренников — режиссер мирового уровня, — негодует известный публицист Николай Сванидзе. — Надо теперь поверить, что он главный коррупционер в стране; кроме него, никто не ворует и не пилит. У нас в Санкт-Петербурге крышу стадиона за десятки миллиардов рублей расклевали бакланы, как мы знаем по сообщению вице-губернатора, и ни один баклан не арестован. А Серебренников арестован. Это демонстративные репрессии. Это еще больше ухудшит — причем ухудшит значительно — атмосферу в стране и еще больше ухудшит репутацию страны за рубежом».

Все смешалось в доме Облонских…

Следователям не верят многие. В том числе знаменитые и уважаемые люди. Они видят тут политику, говорят о расправе, об уничтожении «Гоголь-центра», вспоминают жесточайшую расправу и казнь Мейерхольда, уничтожение его театра. За Серебренникова поручились чрезвычайно авторитетные в России персоны — Наталья Солженицына, директор «Большого» Владимир Урин, издатель Ирина Прохорова, актриса Чулпан Хаматова и многие другие. Все помнят, как на прошедшей в июне прямой линии Владимира Путина (тогда произошли первые обыски в «Гоголь-центре») доверенное лицо президента Сергей Безруков (так в тексте, на самом деле речь идет об актере и худруке Государственного театра наций Евгении Миронове — прим. ред.) задал лидеру страны вопрос о Серебренникове. Тот отреагировал на информацию об обысках по делу «Седьмой студии» словами: «Да дураки». «Ничего умного я здесь не вижу, потому что нет никакой необходимости заявляться в театр, в бухгалтерию с силовой поддержкой. Это просто нелепо», — заявил позднее сам Путин, отвечая на вопросы журналистов после прямой линии.

Руководство Следственного комитета изначально добивалось ареста режиссера, однако не получило на него санкции руководства страны, утверждали в июне источники независимого телеканала «Дождь», близкие к правительству и самому режиссеру. Это произошло после того, как за режиссера вступились высокопоставленные чиновники и политики, заявили собеседники телеканала.

Что же получается теперь: президент публично подверг критике силовиков, но те, невзирая на его мнение, все же пошли в атаку на Серебренникова? Известный политолог Глеб Павловский выдает резкий вердикт. «Контроль аппарата тотален настолько, что он может избрать президентом кого угодно, — говорит он. — И Владимир Путин нужен ему не в качестве активного лица, которое может управлять положением, а в качестве фронтмена. Вторжение силовых структур во власть — это опасно, но уже неизбежно. Поскольку президент, который замкнул на себе контроль этих структур, не справляется с этим контролем».

Заметим, во-первых, что это мнение звучит всего за полгода до следующих президентских выборов в России, а во-вторых, его ретранслирует крупное информагенство РБК, в котором не так давно изменился владелец-вместо Михаила Прохорова туда пришел близкий к Кремлю Григорий Березкин.

С Павловским согласен и другой видный политолог Константин Калачев: «Задержание Серебренникова создает не лучший фон для президентской кампании. Речь тут не только о Серебренникове. Это дело еще раз подчеркивает, что роль силовых структур у нас значительно выросла и никто не застрахован».

«Элита, жирующая на народные деньги»

Однако грандиозный скандал вокруг Серебренникова вызвал в СМИ и соцсетях и другую, не менее ожесточенную дискуссию. Она касается взаимоотношений между творческой элитой, вполне интегрированной во власть и остальным обществом. Известный критик Мария Кувшинова опубликовала статью «Элита как соучастник», в которой изливает праведный гнев на «московскую саранчу, жирующую на народные деньги» и «барствует за счет оболваненного и бесправного большинства».

«Следует понимать, что противостояние сегодня идет не по линии художник — власть, а как раз по линии Серебренников — Масляева», — пишет Кувшинова. Нина Масляева — бухгалтер в компании, которой руководит Серебренников, и именно она из СИЗО, куда ее направили за мошеннические схемы с государственными деньгами, дала показания на режиссера. Критиком проводится такая нехитрая мысль — тусовочный режиссер под арестом, но дома, а несчастная бухгалтерша за решеткой, какая несправедливость! То есть Россия, как и столетие назад, возвращается к теме: разделенные интеллигенция и народ, которые не понимают и не принимают друг друга.

А есть и еще мнения известных деятелей культуры, совершенно не разделяющих негодование большинства своих коллег. И здесь уже звучат нотки, которых во время большевистской революции и быть не могло. Недруги Серебренникова говорят, что самый большой шум поднимается всегда там, где жертвой оказывается активист ЛГБТ, которого начинают поддерживать многочисленные сторонники внутри страны и за ее пределами. Ну и, конечно, против режиссера ополчились те, кто обвиняет его в антипатриотизме. «Повелитель навозных мух, — пишет о Серебренникове издание «Журналистская правда», чья публикация была широко распространена в Фейсбуке. — Клейма ставить негде: «Я — грузин!» в 2008 году (тогда Серебренников ходил с таким плакатом по улицам Москвы), борец за права ЛГБТ и американцев-усыновителей российских детей, защитник балета «Тангейзер», противник российского Крыма и, разумеется, дикий русофоб». «Мы живем в стране неотмененного рабства», — припоминают режиссеру эти слова его недруги.

Против Серебренникова выступает и известный режиссер Владимир Меньшов, снявший культовый фильм «Москва слезам не верит». По мнению Меньшова, общественности не стоит устраивать преждевременные истерики по поводу ареста худрука «Гоголь-центра».

«Я хочу знать, как развивается дело, и только в суде все будет прояснено. А устраивать истерики в духе «Ах, Боже мой, арестовали великого режиссера!» — это недемократично», — считает кинодеятель. Режиссер уверен, что дыма без огня не бывает, и просто так заводить дело на Серебренникова никто бы не стал.

Против Серебренникова, разумеется, и Русская православная церковь (РПЦ). Главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов утверждает, что на переносе спектакля «Нуреев» в Большом театре настоял министр культуры Владимир Мединский, действовавший по просьбе епископа Тихона (Шевкунова). По данным Венедиктова, глава Минкультуры рассчитывает заручиться поддержкой архиерея «для переназначения в следующем году в министры», а потому Мединский позвонил директору Большого театра Владимиру Урину и изобразил ярость и истерику. Потом он попросил подумать о переносе премьеры, мотивируя это предстоящими президентскими выборами, перед которыми власти не нужны пикеты со стороны ортодоксов.

Все это раз уже было — сто лет назад

Haqqin.az писал о нападках российских ортодоксов на фильм Алексея Учителя «Матильда», в котором рассказывает о любовных отношениях будущего императора Николая II и польской балерины. Перенос премьеры «Нуреева» из той же серии. Здесь православные иерархи ополчились на балет, который, по их мнению, открыто пропагандирует гомосексуализм.

Балету «Нуреев» посвятили статьи многие ведущие СМИ мира. Британский журнал The Economist и вовсе выпустил пророческий материал: он опубликовал большое эссе о балете Серебренникова, сказав, что над премьерой нависла угроза, а два дня спустя перформанс был отменен. «Чтобы лучше понять, где идет битва в России, внимательно следите за сценой», — пишет The Economist. Издание поясняет свою мысль: драма в Большом театре отражает более крупную игру в российской политике. Президентские выборы грядут в 2018 году. Сторонники Кремля ожидают, что господин Путин перестроит свою команду и пересмотрит свою повестку дня в рамках подготовки к четвертому и, предположительно, последнему мандату.

Однако я вынужден повториться: нечто подобное мы уже видели во время революции сто лет назад. Тогда искусство тоже было формой выражения политики. И его делили на декадентское и патриотическо-революционное, а людей на тех, кто хотел, чтобы Россия была интегрирована в тогдашний мир и тех, кто этому упорно противился. Чем закончились эти дискуссии, всем хорошо известно.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 августа 2017 > № 2303243


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 29 августа 2017 > № 2296808

Техдефолт вошел в «Систему». АФК вновь сообщила о невыплате кредита

Речь идет о кредитных обязательствах почти на 9 млрд рублей. Как пояснили в «Системе», компания не может выполнять обязательства по причине ареста активов. Ранее АФК уже объявляла технический дефолт

АФК «Система» Владимира Евтушенкова вновь объявила о техническом дефолте. На этот раз речь идет о кредитных обязательствах почти на 9 млрд рублей. В прошлый раз «Система» объявляла о техническом дефолте в июле по долгам почти в 4 млрд. Что первый, что второй случай связаны с иском «Роснефти». В рамках этого процесса были арестованы основные активы «Системы», в том числе большая часть пакета в МТС.

Сейчас, как и в прошлый раз, в АФК сообщают, что объявление о дефолте носит формальный характер. После первого дефолта эксперты увидели в нем признаки политического шантажа в преддверии решения суда. На прошлой неделе башкирский арбитраж обязал «Систему» заплатить «Роснефти» 136 млрд рублей. В компании Евтушенкова сразу же сообщили, что собираются обжаловать вердикт суда. Какие есть шансах на победу у АФК и с чем связано второе объявление о техническом дефолте?

Константин Симонов

генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности

«Система» будет подавать апелляцию, и у нее есть интересный прецедент, потому что не так давно, практически одновременно с иском «Системы» разворачивалось арбитражное дело по разбирательству «Транснефти» и Сбербанка. Сначала «Транснефть» тоже выиграла дело, а потом в рамках арбитражного разбирательства Сбербанк одержал верх. И это определенную надежду «Системе» дает. И, конечно, «Система» будет заниматься по-прежнему раскруткой этой истории, и технический дефолт в этом плане достаточно неплохо ложится в защитную линию «Системы». А ведь «Система» говорит о том, что решение неправомочное, незаконное, странное с политической точки зрения, в том числе один из аргументов заключается в том, что это решение может разрушить существующий бизнес. И эксперты тоже рассуждают активно, что будет с МТС, нужна ли МТС Сечину, зачем вообще этот актив. Я даже такую версию слышал, что это тоже часть курса на госкапитализм и вхождение государства в сотовую связь. Конечно, она довольно бредовая, но тем не менее такого рода интерпретации тоже присутствуют. И поэтому «Система» в качестве защитной линии пытается показать, что это не просто история про отъем денег у Евтушенкова, потому что так очень сложно слезу выбить у обывателя: отняли у Евтушенкова деньги, ну и Бог с ним, не жалко всех этих олигархов. А когда речь идет про возможное разрушение отрасли, про возможную смену собственника компании сотовой связи с неясными перспективами выживания, это уже история гораздо более серьезная. Мне кажется, здесь как раз технический дефолт логичен с точки зрения подготовки к арбитражу. А то, что арбитраж будет, в этом нет никаких сомнений».

Кто может пострадать из-за технических дефолтов АФК «Система»?

Сергей Суверов

начальник аналитического департамента УК «БК Сбережения»

«Смысл технического дефолта состоит в том, что в силу возникновения не зависящих от компании причин она временно не может осуществлять выплаты кредиторам. Вместе с тем компания рассчитывает, что в скором времени она сможет нормализовать платежи, поэтому дефолт носит все-таки временный характер. Но пострадать могут прежде всего должники «Системы», которые держали ее облигации. И надо внимательно проанализировать кредитные договоры «Системы», и не исключено, что в случае техдефлота часть кредиторов может потребовать досрочного погашения обязательств. Также я думаю, что часть кредиторов будет теперь обходить стороной обязательства «Системы». И вообще, ставится под сомнение статус АФК «Система» как полноценного участника рынка капитала. Ну и, наверное, и сама «Система» является тоже пострадавшей стороной, потому что ее положение как надежного партнера своих должников, оно находится под большим вопросом. И естественно, что после решения суда у многих кредиторов могут сдать нервы. И они, когда «Система» сможет нормализовать платежи, будут выходить из обязательств «Системы».

Активы «Системы» были арестованы по просьбе «Роснефти», и произошло это накануне начала процесса. Юристы тогда назвали решение суда беспрецедентным. Кроме того, звучало мнение, что арест может нанести большой удар по бизнесу компании Евтушенкова, а также по инвестклимату страны в целом.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 29 августа 2017 > № 2296808


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 августа 2017 > № 2291089

«Яндекс» исправил техническую неполадку, в результате которой на картах перестал отображаться Сахалин.

«Яндекс.Карты» обновляются почти каждый день: появляются новые дороги, дома, скверы и множество других объектов. Всего таких обновлений каждый месяц происходит больше 1 млн. Сегодня при очередном обновлении произошел технический сбой, из-за которого Сахалин какое-то время не отображался на части масштабов. Мы уже это исправили», — приводят «Известия» слова представителя компании.

Он также отметил, что Сахалин вернулся как в мобильную, так и в веб-версию сервиса «Яндекс.Карты».

Как сообщало ИА REGNUM, в ночь на 29 августа сервис «Яндекс.Карты» перестал отображать Сахалин на части масштабов. Причем ошибка касалась только карты-схемы и не коснулась спутниковой и гибридной версий.

Остров отображался на максимальном отдалении (3000 км), после чего исчезал при увеличении карты (масштабы 1000 км, 600 км и 200 км), а при дальнейшем приближении вновь появлялся.

В «Яндексе» объяснили, что проблема с отображением региона на карте была связана с обновлением сервиса.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 августа 2017 > № 2291089


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 августа 2017 > № 2291075

Компания Apple проведёт пресс-конференцию, на которой будет официально представлен iPhone 8. Об этом сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на собственные источники.

По информации источников, новый смартфон iPhone 8 будет представлен общественности 12 сентября. В продажу новый гаджет от Apple поступит в течение недели после пресс-конференции.

Также сообщается, что, кроме iPhone 8, компания представит ещё три смартфона, один из которых посвящён 10-летнему юбилею cо дня выхода первого «айфона». Кроме того, ожидается анонс телеприставки Apple TV пятого поколения, а также смарт-часов Apple Watch Series 3.

Ранее сообщалось, что iPhone 8 запущен в массовое производство. Ожидается, что цена на устройство может превысить отметку в 1000 долларов.

Предполагается, что iPhone 8 будет оснащен безрамочным дисплеем, а также беспроводной зарядкой и сканером лица.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 29 августа 2017 > № 2291075


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290601

МТС нарастила чистую прибыль

Андрей Федосеев

По итогам II квартала 2017 г. чистая прибыль группы МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 62,6%, до 14,7 млрд руб. Ключевым фактором роста чистой прибыли в компании называют увеличение показателя OIBDA в годовом исчислении. Показатель CAPEX группы МТС за отчетный период сократился на 28,1% и составил 15,3 млрд руб.

За II квартал 2017 г. выручка группы МТС по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 0,7%, до 106,8 млрд руб. Однако за первое полугодие 2017 г. выручка группы МТС сократилась на 0,2% и составила 211,5 млрд руб.

По итогам II квартала 2017 г. чистая прибыль группы МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 62,6%, до 14,7 млрд руб. Ключевым фактором роста чистой прибыли в компании называют увеличение показателя OIBDA в годовом исчислении. Показатель OIBDA группы компаний за отчетный период вырос на 8,2% и составил 44 млрд руб. Кроме того, в МТС отметили, что на рост чистой прибыли повлияло то, что во II квартале 2017 г. компания осуществила расходы на долгосрочный выкуп еврооблигаций, выпущенных на общую сумму $750 млн с погашением в 2020 г. Пресс-служба МТС сообщила, что эффект от выкупа составил 3,1 млрд руб.

По итогам II квартала 2017 г. выручка МТС от бизнеса в РФ увеличилась на 1,6% и составила 99 млрд руб. Доход компании от мобильных услуг за отчетный период составил 75,1 млрд руб., что на 3,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Выручка МТС в России от фиксированных услуг сократилась на 0,7%, до 15,2 млрд руб. Доход компании от системной интеграции составил 1,3 млрд (рост на 0,4%), а выручка от продажи товаров сократилась на 4,7% и составила 10,1 млрд руб. Выручка МТС от бизнеса в РФ за первое полугодие 2017 г. выросла на 1,3%, до 196,2 млрд руб.

Чистая прибыль МТС по РФ за II квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 37% и составила 14,8 млрд руб. Показатель OIBDA компании по России вырос на 6%, до 42,1 млрд руб.

Абонентская база МТС по мобильной связи в России увеличилась в годовом исчислении на 0,3%, до 78 млн абонентов. Общее количество абонентов мобильной связи по итогам квартала составило 107,8 млн, что на 0,2% больше по сравнению со II кварталом прошлого года.

Показатель CAPEX группы МТС за II квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 28,1%, до 15,3 млрд руб. За первое полугодие 2017 г. этот показатель группы МТС сократился на 33,4% и составил 26,4 млрд руб. В МТС уже скорректировали прогноз по CAPEX на 2017 г., снизив его до уровня 75 млрд руб. в связи с укреплением курса рубля по сравнению с ожидаемым курсом (ранее прогнозировалось 80 млрд руб.).

Чистый долг группы МТС за первое полугодие 2017 г. снизился на 1,4% и составил 187 млрд руб. По состоянию на 30 июня 2017 г. свободный денежный поток МТС составил 40,6 млрд руб.

"В целом мы видим устойчивое положительное влияние роста масштабов бизнеса, а также эффективность наших действий в рознице и управлении сетями. Что еще более важно, мы наблюдаем признаки того, что конкурентная ситуация в России, сфокусированная главным образом в розничной сфере, может благоприятно измениться как для операторов, так и для потребителей", - прокомментировал президент и председатель правления МТС Андрей Дубовсков.

По его словам, совет директоров компании рекомендовал промежуточные дивиденды в размере 10,4 руб. на акцию. Как сказал Андрей Дубовсков, в соответствии с дивидендной политикой и заявленными целями, а также после получения одобрения акционеров на предстоящем внеочередном собрании, МТС намерена выполнить обещание и вернуть 26 руб. за акцию через выплату дивидендов на общую сумму около 52 млрд руб. в течение календарного 2017 г.

"Результаты МТС скорее удачные, чем фундаментальные, и свидетельствуют скорее об умелом финансовом менеджменте, позволившем увеличить показатель OIBDA на 8,2% по сравнению со II кварталом предыдущего года, чем о найденных новых драйверах роста. Этот позитивный результат несколько затемняет тот факт, что выручка за первое полугодие упала на 0,2% по сравнению с 2016 г.", - отметил в беседе с корреспондентом ComNews аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко считает, что среди рисков компании - обесценивание рубля, ужесточение требований к операторам по части акционеров, владеющих важной инфраструктурой, и судебное преследование АФК "Система".

Как ранее сообщала пресс-служба АФК "Система", Арбитражный суд Республики Башкортостан частично удовлетворил иск ПАО "НК "Роснефть", ПАО АНК "Башнефть" и Республики Башкортостан о взыскании с АФК и ее "дочки" - АО "Система-Инвест" убытков, связанных с реорганизацией "Башнефти". Суд постановил взыскать с АФК "Система" и компании "Система-Инвест" убытки на сумму 136,2 млрд руб. Изначально "Роснефть" и "Башнефть" требовали взыскать с АФК "Система" и ее "дочки" 170,6 млрд руб.

Кроме того, в рамках этого судебного разбирательства суд наложил арест на принадлежащие АФК "Система" и компании "Система-Инвест" 31,76% акций в уставном капитале МТС, 100% акций в уставном капитале АО "Группа компаний "Медси" и 90,47% акций в уставном капитале АО "БЭСК". В связи с этими судебными мерами АФК "Система" уже дважды объявила о техническом дефолте. Первый технический дефолт по кредитным обязательствам АФК был на сумму около 3,9 млрд руб., а второй - на сумму, эквивалентную 8,9 млрд руб.

Решение Арбитражного суда Республики Башкортостан АФК "Система" собиралась обжаловать в Восемнадцатом арбитражном апелляционном суде города Челябинска. Позже СМИ сообщили, что Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд объявил перерыв по этому делу до 4 сентября 2017 г. для исследования доказательств.

"Решение по делу акционера МТС на операционных результатах компании вряд ли вообще скажется. По крайней мере фондовый рынок опасений не высказывает. За последний месяц стоимость акции МТС выросла на 6%. В теории, даже если у компании сменится основной акционер, это необязательно должно оказаться плохим результатом. Гипотетически, этот акционер может организовать слияние с одним из конкурентов и создать "национального чемпиона", сопоставимого по капитализации с крупными зарубежными телекомами", - заключил Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290601


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290599

Олег Морозов поможет "Сатису" с новым направлением

Елизавета Титаренко

Бывший директор направления связи красноярского АО "КБ "Искра" Олег Морозов перешел на работу в ЗАО "Сатис-ТЛ-94" на пост директора по развитию бизнеса VSAT. Ранее такой должности в компании не было. Помимо развития бизнеса VSAT, которое станет основной задачей нового руководителя, Олег Морозов будет развивать и все виды бизнеса "Сатиса" в Сибирском федеральном округе.

Как рассказал корреспонденту ComNews сам Олег Морозов, в августе он занял должность директора по развитию бизнеса VSAT в "Сатисе". "Насколько мне известно, такой должности ранее в компании не было", - уточнил он. Источник ComNews в "Сатисе" подтвердил, что такой пост создан впервые.

Руководство поставило перед Олегом Морозовым две задачи. "Основная задача - развитие бизнеса VSAT. Напомню, "Сатис" традиционно предоставляет выделенные магистральные высокоскоростные спутниковые каналы в интересах крупных корпоративных потребителей, включая телекоммуникационные компании, - говорит Олег Морозов. - А бизнес, связанный с оказанием услуг большому количеству небольших потребителей, не свойственен для "Сатиса". Моя задача - сформировать бизнес-процессы, которые позволят обслуживать именно массового абонента, и развить это направление бизнеса". Он пояснил, что речь идет как о массовом сегменте (B2C), так и о представителях малого бизнеса (B2B).

Вторая задача состоит в том, чтобы возглавить и развивать бизнес компании "Сатис" в Сибирском федеральном округе и соседних с ним регионах. По словам Олега Морозова, речь идет, например, о Якутии, Красноярске, Иркутске. Кроме того, в Красноярске откроется офис компании. Пока у "Сатиса" в России один центральный офис (в Москве) и пять региональных (Иркутск, Якутск, Магадан, Хабаровск и Петропавловск-Камчатский). "Моя задача - возглавить все виды бизнеса компании в Сибири и активно их развивать. В частности, я возьму под управление соответствующий телепорт, который находится в Красноярске, и управление узлами связи, которые расположены в различных городах Сибири", - сообщил он. "Мне оказано очень высокое доверие в этой сфере, - подчеркнул Олег Морозов. - Задачи, поставленные передо мной, разнонаправленные, но амбициозные".

Генеральный директор компании "Сатис" Игорь Каплун вчера не ответил на письмо и звонки корреспондента ComNews.

Руководитель одного из крупнейших операторов связи VSAT - ГК AltegroSky Сергей Пехтерев подчеркнул, что "Сатис-ТЛ-94" - один из патриархов российского спутникового рынка, выросший еще из советской оборонки, и редкий случай успешного синтеза производителя и оператора на протяжении более 20 лет.

"Компания с самого основания крайне успешно работала на рынке магистральных каналов и, в силу его сжатия из-за наступления ВОЛС - прихода оптики практически во все областные города, - уже несколько лет ищет возможности выхода на смежные рынки, например VSAT, или международной экспансии. Что будет более успешным - сказать сложно, но сегмент VSAT в России сейчас очень конкурентен, и только за прошедший год минимум три VSAT-оператора либо его покинули, либо сменили собственника из-за финансовых проблем, - отметил Сергей Пехтерев. - По моему мнению, в период экономического кризиса можно при известных обстоятельствах, усилиях и значительных инвестициях добиться заметной доли на рынке. Но обеспечить операционную рентабельность бизнеса и тем более возврат инвестиций на горизонте даже пяти лет - задача архисложная, больше напоминающая сценарий очередного фильма "Миссия невыполнима".

Напомним, до прихода в "Сатис" Олег Морозов работал в АО "КБ "Искра" в должности директора направления связи с 2014 г. по 2017 г. При нем в августе 2015 г. КБ "Искра" начало оказывать услуги спутникового Интернета в Ка-диапазоне под торговой маркой "Стриж". Как ранее сообщал ComNews, по итогам 2016 г. "Стриж" подключил к спутниковому Интернету 15 тыс. абонентов, а к 2018 г. планирует подключить около 30 тыс. (см. новость ComNews от 28 апреля 2017 г.). Однако в июле он покинул КБ "Искра", объяснив, что между ним и акционерами возникли разногласия по поводу того, как управлять развитием бизнеса (см. новость ComNews от 4 июля 2017 г.). Главой направления связи в "Искре" с тех пор стал Андрей Долженко, который до этого работал в компании на посту технического директора.

Досье ComNews

Олег Морозов родился 7 апреля 1975 г. в Одессе. В 1996 г. окончил Красноярский государственный университет по специальности "Физика". С 2000 г. работал директором ООО "Утренняя сеть". С 2005 г. работал замдиректора по развитию направления наземных сетей связи ОАО "КБ "Искра". С 2008 г. - директор ООО "Астрон". В 2011 г. назначен директором ООО "Краевой центр коммуникаций". С 2014 г. по 2017 г. - директор направления связи АО "КБ "Искра". С августа 2017 г. - директор по развитию бизнеса VSAT в ЗАО "Сатис-ТЛ-94".

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290599


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290598

МТС вступила в интерактивные партнерства

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) запустило по всей России онлайн- и облачные сервисы на базе услуги интерактивного ТВ. Одним из первых сервисов, интегрированных в интерактивное ТВ от МТС, стал онлайн-кинотеатр Megogo. Кроме того, МТС начала сотрудничать с видеосервисом Amediateka и ведет переговоры с другими компаниями. С Megogo уже давно сотрудничают АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru TV") и ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" ("дочка" ПАО "МегаФон"). В то же время партнерство с онлайн-кинотеатрами пока только в планах у АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) и ПАО "ВымпелКом".

МТС запустила услугу интерактивного ТВ на федеральном уровне, в связи с этим клиентам оператора стали доступны онлайн- и облачные сервисы. Компания также предоставила сторонним разработчикам открытую среду для интеграции их приложений в телевидение от МТС. Как сообщил корреспонденту ComNews представитель Megogo, этот видеосервис стал одним из первых партнеров оператора.

Как рассказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников, на интерактивной платформе МТС также заработало и приложение онлайн-кинотеатра Amediateka. "Мы ведем переговоры еще с несколькими видеосервисами, так как видим востребованность VоD-контента и постоянно расширяем наш каталог фильмов по запросу", - подчеркнул он. МТС также планирует запустить на интерактивной платформе облачные, финансовые и игровые сервисы, предоставленные партнерами.

"Когда мы говорим об услуге "Интерактивное ТВ", то наравне с классическим телевещанием приходят и новые тренды - нелинейное ТВ, приложения и развлечения на большом экране", - говорит директор департамента маркетинга фиксированного бизнеса и ТВ МТС Наталья Братчикова. По ее словам, интерактивное ТВ - центр медиакоммуникаций, в котором сконцентрирован медиаконтент от МТС, доступ в личный кабинет абонента, а также продукты, созданные партнерами.

"Фактически мы создали новое VоD-приложение внутри существующего сервиса, отличающееся от прочих предложений на рынке максимально понятным интерфейсом и набором продуктов. При создании продукта и его ценообразовании мы формировали пакет исходя из пользовательских предпочтений МТС ТВ и наличия прочих опций в приставке", - пояснил генеральный директор онлайн-кинотеатра Megogo в России Виктор Чеканов. Megogo начал сотрудничать с МТС еще в 2016 г. Тогда пользователи мобильного приложения "МТС ТВ" получили возможность смотреть видеоконтент, представленный на сервисе Megogo. Интернет-трафик при просмотре видеоконтента Megogo для абонентов МТС стал бесплатным (см. новость ComNews от 20 сентября 2016 г.).

Нынешнее приложение разработали программисты онлайн-кинотеатра специально для интерактивной ТВ-приставки МТС. Абоненты могут приобрести несколько видов подписки для просмотра - подписной каталог (SVоD) или премиальный контент (TVоD) в HD-качестве - через магазин приложений. Стоимость "Кино по подписке" от Megogo составляет 157 руб. за месяц, а премиального контента - от 99 руб. за один фильм. МТС сотрудничает с Megogo по модели revenue share, условия разделения доходов компании не раскрывают.

Помимо МТС у Megogo есть и другие партнеры. "На самом деле, рынок не настолько велик, как кажется, и в том или ином виде мы общаемся или уже работаем со многими компаниями. К слову, сотрудничество с NetByNet стало для нас одним из первых совместных проектов с телеком-операторами: в 2015 г. мы интегрировали наши подписки в WiFire TV от NetByNet", - пояснил Виктор Чеканов. Кроме того, в 2015 г. Megogo стал партнером "Дом.ru TV" (см. новость ComNews от 20 января 2015 г.).

Подобное сотрудничество с видеосервисами интересно для многих операторов. Как рассказала пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева, в планах развития "Билайн ТВ" предусмотрено в том числе и партнерство с видеосервисами. По словам представителя ТТК, до конца 2017 г. для развития услуги "Интерактивное телевидение" оператор планирует запустить сервис подписки на видеоконтент (SVоD) в партнерстве с крупнейшими онлайн-кинотеатрами, а также представить приложение для смартфонов, планшетов и Smart TV.

Особняком стоит ПАО "Ростелеком". Компания запустила платформу "Интерактивное ТВ" в 2012 г. "Мы реализуем VoD-сервис "Видеопрокат" в "Интерактивном ТВ" собственными силами, самостоятельно закупая контент, - рассказал представитель оператора. - В нашем "Видеопрокате" представлено более 3 тыс. фильмов и сериалов разных жанров, стран и лет, в том числе в форматах HD и 3D". По его словам, компания вступает в партнерства только если контрагенты предлагают уникальный контент, недоступный иным способом".

Как говорит руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина, по фильмам и сериалам "МегаФон.ТВ" тоже сотрудничает с правообладателями напрямую. "У нас заключены контракты со всеми зарубежными мейджерами и российскими правообладателями. Этот прямой диалог позволяет нам выстраивать эффективные отношения. Правообладатели охотно работают с нами, поскольку мы даем уникальные возможности и для монетизации контента - прямой операторский биллинг, бесплатный трафик, особые условия для абонентов определенных тарифных планов, - и для его дистрибуции на нашу базу", - отметила она. "МегаФон ТВ" пока сотрудничает только с "Амедиатекой", так как у нее эксклюзивные права на некоторые зарубежные сериалы, включая "Игру престолов".

Онлайн-кинотеатрам тоже интересна совместная работа с операторами. Заместитель генерального директора по развитию онлайн-кинотеатра TVzavr Алексей Дробот рассказал корреспонденту ComNews, что высоко оценивает потенциал сотрудничества с операторами связи. При этом специфика рынка операторов связи такова, что запуск каждого подобного совместного проекта требует тщательной технологической, продуктовой, маркетинговой, порой и контентной подготовки. "В конце 2016 г. - начале 2017 г. мы запустили несколько пилотных проектов, получив значимый опыт и экспертизу. В настоящий момент мы готовим к запуску целый ряд совместных проектов с операторами связи в России, странах СНГ и других зарубежных странах", - отметил он.

По словам заместителя генерального директора по дистрибуции онлайн-кинотеатра ivi Александра Шиндина, компания пока ведет переговоры о сотрудничестве с МТС. "Для нас рынок телеком- и ШПД-операторов - это стратегически важное направление.Это выход на новую аудиторию. Для оператора - это предоставление качественного контента пользователям, - пояснил он. - Летом 2016 г. компания заключила партнерское соглашение c Tele2. Абонентам Tele2 TV cтал доступен обширный каталог из более чем 20 тыс. фильмов, включая новинки. В 2017 г. ivi запустили совместно с МТС и NetByNet проекты, в рамках которых абоненты операторов получили доступ к SVOD-каталогу ivi".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290598


Россия. Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290578

"АМТ-Груп" протестировала SD-WAN

Мария Андреева

Системный интегратор "АМТ-Груп" совместно с компанией Huawei завершили тестирование решения Huawei SD-WAN (Software-Defined WAN). Это первое тестирование в России и второе в мире. В "АМТ-Груп" отметили, что реализация концепции SD-WAN компанией Huawei призвана упростить ввод в эксплуатацию нового оборудования и существенно снизить затраты на эксплуатацию корпоративных сетей передачи данных. Кроме того, решение позволит значительно повысить уровень контроля сети за счет централизованного управления и мониторинга оборудования и каналов связи.

Как уточнил корреспонденту ComNews технический директор "АМТ-Груп" Владимир Леонов, тестирование состояло из четырех этапов. "Это первое тестирование в России и второе в мире - первое проведено весной этого года в Японии", - подчеркнули в "АМТ-Груп".

Первый этап заключался в тестировании самого контроллера Huawei Agile SD-WAN. "Проверялась установка контроллера на кластер серверов, базовая работа с сетевым оборудованием, взаимодействие со смежными системами - например, с системой управления Huawei eSight", - добавил технический директор "АМТ-Груп".

Второй этап включал тестирование функции Zero Touch Provisioning – автоматическая настройка нового сетевого устройства с помощью контроллера Huawei Agile.

На третьем этапе проверялась простота изменения конфигурации нескольких (или всех) сетевых устройств с использованием контроллера. На заключительном, четвертом этапе тестировалась гибкость, адаптивность сети Huawei SD-WAN. "Проверялся автоматический переход различного трафика с канала на канал в соответствии с текущим состоянием канала и предварительно заданными с помощью контроллера политиками маршрутизации и качества обслуживания", - пояснил Владимир Леонов.

В пресс-службе "АМТ-Груп" рассказали, что в ходе тестирования, которое продолжалось более месяца, была проверена работоспособность свыше 50 различных функциональных характеристик решения SD-WAN, в том числе технологий, обеспечивающих отказоустойчивость сети, информационную безопасность, автоматическую адаптацию сети к меняющимся условиям, а также механизм быстрого развертывания новых узлов (Zero Touch Provisioning).

Кроме того, в рамках тестирования проверялась возможность интеграции SD-WAN с традиционной сетью передачи данных для подтверждения возможности плавной миграции на SD-WAN.

"Реализация концепции SD-WAN компанией Huawei призвана упростить ввод в эксплуатацию нового оборудования и существенно снизить затраты на эксплуатацию корпоративных сетей передачи данных. Кроме того, значительно повышается уровень контроля сети за счет централизованного управления и мониторинга оборудования и каналов связи", - отметил представитель "АМТ-Груп".

Кроме того, добавил он, функция Zero Touch Provisioning (ZTP) позволяет снизить транспортные расходы, поскольку оборудование можно отправлять сразу на объект установки. Нет необходимости привозить его для начальной настройки в центральный офис или отправлять инженера к этому оборудованию в филиал.

"Эффективное использование каналов связи и автоматической балансировки позволяет в большинстве случаев отказаться от аренды дорогих каналов L3VPN MPLS, предоставляемых операторами связи, и подключать удаленные площадки к центральному офису с помощью резервированных каналов через Интернет", - рассказал Владимир Леонов.

В пресс-службе "АМТ-Груп" отметили, что в настоящий момент оборудование Huawei SD-WAN в лаборатории "АМТ-Груп" работает в режиме демонстрационного стенда. В сентябре ожидается выход официального релиза Huawei SD-WAN, после чего "АМТ-Груп" будет готова приступить к внедрению решения SD-WAN на сетях заказчиков.

В разговоре с корреспондентом ComNews Владимир Леонов рассказал, что у "АМТ-Груп" есть планы по реализации аналогичных решений с другими вендорами. "В настоящий момент в лаборатории "АМТ-Груп" проводится тестирование еще нескольких решений", - добавил он.

Говоря о том, каким компаниям было бы интересно решение SD-WAN, Владимир Леонов отметил, что оно необходимо организациям с крупной филиальной сетью. "В первую очередь это банки и ретейл. Финансовые организации получают надежную систему с централизованным управлением и возможностью гибкой адаптивной настройки под любые задачи и приложения. Ретейл получает возможность очень быстрого развертывания новых точек присутствия и обслуживания их с минимальными затратами", - сказал технический директор "АМТ-Груп", добавив, что у компании уже есть заказчики, заинтересованные в данном решении.

По словам Владимира Леонова, интерес к решениям SD-WAN стремительно растет среди профессионалов.

"Повсеместно распространяемые облачные вычисления меняют способ потребления ИТ-ресурсов, и, в частности, кардинально изменяются подходы к построению инфраструктуры: основной упор сегодня делается на скорость и гибкость так, чтобы новые ресурсы можно было вывести в production за минуты, а не за дни. И в этом смысле концепция "программно-определяемости" подходит для реализации современной сетевой инфраструктуры как нельзя лучше", - прокомментировал директор по развитию Huawei Enterprise Business Group в России Денис Сереченко.

Он добавил, что за последние несколько лет концепция "программно-определяемости" получила свое воплощение в части создания законченных решений для управления географически распределенными сетями передачи данных - решений класса SD-WAN.

В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") корреспонденту ComNews вчера сказали, что оператор тестирует решения класса SD-WAN различных производителей.

"В ПАО "МегаФон" сейчас рассматривается возможность внедрения решений, основанных на технологии SD-WAN, тестируются технологии с рядом вендоров. Интерес связан с предоставлением услуг в первую очередь для корпоративных клиентов сегмента Enterprise с реализацией персональной бизнес-логики для каждой компании. Это подразумевает настройку оборудования и используемых протоколов под потребности клиента", - рассказали в "МегаФоне", отметив, что концепция SD-WAN является одним из перспективных направлений развития.

Представитель ПАО "Ростелеком" считает, что решения класса SD-WAN - перспективная концепция. В частности, он добавил, что оператор уже работает над такими проектами. "Нам интересно решение SD-WAN. Мы сейчас тестируем оборудование различных производителей", - заметили в пресс-службе "Ростелекома".

Как ранее сообщал ComNews, один из сегментов региональной сети "Ростелекома" планировалось перевести на технологии программно конфигурируемых сетей SDN. Центр прикладных исследований компьютерных сетей (ЦПИКС) и ООО "Сервионика" (входит в группу компаний "Ай-Теко") заключили договор о продвижении отечественных технологий SDN и технологий виртуализации сетевых функций (NFV, Network Function Virtualization). Сотрудничество компаний началось с пилотного проекта для "Ростелекома" в одном из регионов РФ. Его подготовка и реализация суммарно оценивались в $250 тыс. (см. новость ComNews от 11 июля 2016 г.).

В мае текущего года ЦПИКС разработал платформу C2 Platform для модернизации сетевой инфраструктуры на базе технологий SDN и NFV. В ЦПИКС отмечали, что эта платформа облегчит операторам связи и владельцам центров обработки данных переход на сервисно ориентированную архитектуру с минимальными вложениями. Первым оператором связи, который протестировал функционал C2 Platform, стал "ВымпелКом" (см. новость ComNews от 24 мая 2017 г.).

А в сентябре 2017 г. компания Brain4Net планирует на IBC 2017 в Амстердаме продемонстрировать широкой публике комплексное решение под названием SDN Fabric for Media. В Brain4Net сообщали, что это решение позволит телевизионным компаниям решить задачи повышения производительности, снижения себестоимости медиаинфраструктуры и реализовать стратегию импортозамещения (см. новость ComNews от 11 мая 2017 г.).

Россия. Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 августа 2017 > № 2290578


Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 29 августа 2017 > № 2289466

South China Morning Post сообщает, что пользователи, проживающие в Китае, с 1 октября не смогут анонимно комментировать материалы в интернете. Некоторые ресурсы уже запрашивают подтверждение личности пользователя через номер телефона. Соглано официальным пояснениям, запрет анонимных комментариев позволит эффективно бороться с "ложными слухами, сквернословием и незаконной информацией".

Ранее Управление регулирования киберпространства Китая обвинило Weibo, WeChat и Baidu Tieba в том, что они не обеспечивают необходимый надзор за контентом. В отношении соцсетей инициировано расследование. Регулятор отметил, что соцсети способствуют распространению материалов, связанных с терроризмом, слухов и непристойностей, что ставит под угрозу национальную безопасность.

Ранее в Китае власти приступили к блокировке популярного мессенджера WhatsApp. Пользователи подтверждают частичную блокировку WhatsApp. Мессенджер WhatsApp принадлежит Facebook, заблокированному в Китае с 2009 года. Instagram в Китае тоже уже заблокирован, с 2014 года.

Китай > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 29 августа 2017 > № 2289466


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 29 августа 2017 > № 2289432

Генеральный директор Apple Тим Кук (Tim Cook) получил на прошлой неделе акции компании на сумму 89 миллионов долларов после достижения «ключевой целевой задачи» для компании.

Выплата является частью огромного пакета премий, который Apple выплачивает Куку после того, как он сменил Стива Джобса в 2011 году. Половина последнего вознаграждения также связана с тем, что цены на акции компании значительно выросли по отношению к другим IT-фирмам в рейтинге S&P 500. Поскольку в течение последних трех лет Apple превзошла более двух третей компаний в индексе, Кук получил большую компенсацию.

Неизвестно, что Кук планирует делать с полученными за счет акций деньгами, однако ранее он говорил, что хочет тратить большую часть премий на благотворительность.

В этом году акции компании Apple выросли почти на 40%.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 29 августа 2017 > № 2289432


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 29 августа 2017 > № 2289431

Facebook продолжает бороться с фейковыми новостями. Для этого социальная сеть активно работает со сторонними сервисами факт-чекинга, такими как Snopes и AP.

Нововведения будут запрещать пользователям продвигать свои аккаунты с помощью рекламы при использовании недостоверных постов. Также будет заморожено продвижение тех страниц, которые делятся ложными постами.

В первую очередь, пользователей хотят экономически наказать за распространение фейков. Однако отмечается, что если страница перестает делиться ложной информацией, через некоторое время ее хозяин снова сможет покупать рекламу.

В прошлом году Facebook подвергся серьезной критике за распространение фальшивых новостей. Есть мнение, что подобная дезинформация повлияла на выборы 2016 года, и многие опасаются за предстоящие выборы в Европе.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 29 августа 2017 > № 2289431


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 29 августа 2017 > № 2288199

В ноябре Япония запустит четвертый GPS-спутник

Десятого октября Япония планирует запустить четвертый спутник как часть своей собственной системы глобального позиционирования.

Спутник "Митибики-4" еще одна часть спутниковой системы, которая должна войти в эксплуатацию в 2018 финансовом году.

Вместе с американскими услугами глобального позиционирования, эта система значительно улучшит функции определения глобального местоположения в смартфонах и автомобильных навигационных системах.

Спутники "Митибики" будут находиться над территорией Японии примерно в течение восьми часов и снизят погрешность при определении местоположения с приблизительно десяти метров до нескольких сантиметров.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 29 августа 2017 > № 2288199


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 28 августа 2017 > № 2314697

Разоблачитель из АНБ: разговоры об атаке русских хакеров на сервер НКДП — «откровенная ложь»

Аарон Кляйн (AARON KLEIN), Breitbart, США

Тель-Авив — История о российской хакерской атаке на компьютерную систему Национального комитета Демократической партии является «откровенной ложью» и «фальсификацией», заявил в радиоинтервью бывший высокопоставленный сотрудник АНБ Уильям Бинни (William Binney).

Использовав раскрытую недавно информацию из базы данных, якобы появившейся на серверах НКДП, Бинни заявил, что он «примерно на 99%» уверен, что серверы комитета не подвергались хакерской атаке извне. Он призвал американское разведывательное сообщество немедленно обнародовать все доказательства, использованные для составления заключения о возможной причастности России к взлому этих серверов.

Бинни был автором программы электронной слежки АНБ. В прошлом он работал техническим директором агентства и участвовал в работе по модернизации всемирной сети прослушивания, а также был одним из создателей подразделения по автоматизации работы радио- и радиотехнической разведки США. Проработав в АНБ более 30-ти лет, Бинни 31 октября 2001 года подал в отставку и стал знаменитым разоблачителем.

Он также является одним из лидеров основанной в 2003 году организации Veteran Intelligence Professionals for Sanity (Ветераны разведки за здравомыслие), куда входят бывшие сотрудники разведывательного сообщества США. Во время интервью Бинни неоднократно ссылался на данные экспертизы, проведенной членами этой организации. В ходе этого анализа они изучили файлы НКДП, размещенные в интернете хакером Guccifer 2.0. Ветераны разведки продемонстрировали данные, указывающие на то, что сервер НКДП скорее всего не подвергался хакерскому взлому извне.

Но нашлись и критики выводов, сделанных Бинни. Некоторые эксперты заявляют, что в отчете «Ветеранов разведки за здравомыслие» немало изъянов, и что в нем игнорируются другие объяснения метаданных. Бинни в ответ на эту критику заявил, что утверждения его недругов бездоказательны. Он подчеркнул, что бремя доказывания хакерской атаки лежит на американском правительстве.

Бинни выступал в воскресной радиопередаче под названием «Следственное радио Аарона Кляйна», которую ведет автор данной статьи.

Ветераны разведки смогли провести свой анализ благодаря тому, что независимый расследователь, известный под онлайновым именем Forensicator, нашел способ для взлома метаданных из файлов Guccifer 2.0.

Вскрытые метаданные показывают, что 5 июля 2016 года 1 976 мегабайт данных были быстро загружены в отдельный файл. Ключевой вывод заключается в том, что на скачивание файла ушло всего 87 секунд. Это говорит о том, что скорость загрузки составляла 22,7 мегабайт в секунду.

Хакеры в случае взлома сервера НКДП наверняка воспользовались бы услугами интернет-провайдера. Однако, как отметили аналитики, в середине 2016 года у американских интернет-провайдеров, обслуживавших частных клиентов, не было возможности для скачивания данных с такой скоростью. Такая скорость перекачки данных может указывать на то, что их скачивали на обычный мобильный носитель типа флэшки.

Тем не менее, авторы отчета из ветеранской организации по всей видимости не обратили внимания на тот факт, что некоторые корпоративные и «облачные» сети по своим техническим характеристикам обладают возможностями для скачивания данных на таких скоростях. НКДП не стал комментировать эти сообщения и не поделился информацией о скорости скачивания в своей сети.

В разговоре с репортером Бинни заявил: «Практически невозможно сделать это со стороны. Я имею в виду то, что нужен некий доступ к сети НКДП и некий доступ оттуда, обеспечивающий такую скорость скачивания. То есть, надо было находиться в сети НКДП или в какой-то подключенной к ней высокоскоростной сети».

По словам Бинни, если бы данные скачивались через интернет, сторонние ведомства зафиксировали бы эту передачу. «Так, сетевые администраторы просмотрели бы сетевой журнал в интернете, — сказал он. — Это люди, которые управляют оптоволоконными линиями. Например, из компании AT&T. Если бы они зафиксировали скачок трафика, идущего по одной линии, они могли бы посчитать, что линию надо разгрузить, перемаршрутизировав этот трафик. Это что-то типа равномерного распределения нагрузки по всей сети, чтобы она работала бесперебойно, без перегрузки отдельных линий».

Бинни, участвовавший в создании программы слежки АНБ, заявил, что агентство зафиксировало бы любой хакерский взлом системы НКДП, осуществляемый извне.

«Они бы точно знали, куда идут данные в случае их передачи. Я бы также отметил, что на другом конце АНБ и Центр правительственной связи (британский аналог АНБ) следят за [создателем WikiLeaks] Джулианом Ассанжем в посольстве и за всеми людьми, которые с ним связаны, контактируют или каким-то образом передают информацию ему либо от него».

«Они следят за ними всеми, за всей Wikileaks по сути дела. Они следят за ними 24 часа в сутки, это железно. Так что, если бы кто-то начал передавать через сеть данные, они бы об этом узнали. И сообщили бы об этом. Вот и вся проблема. А они ничего не сказали о том, откуда в Wikileaks поступили эти данные. То есть, получается, что они попали в Wikileaks из сервера НКДП — но не через сеть».

Издание The Hill процитировало слова экспертов, которые заявили, что в отчете ветеранов не рассмотрены другие варианты, могущие объяснить столь высокую скорость передачи данных. «Эта теория предполагает, что хакер загрузил файлы в компьютер, а затем организовал их утечку с этого компьютера», — рассказал этому изданию директор исследовательской фирмы по вопросам безопасности Splunk Рич Барджер (Rich Barger).

Далее в сообщении The Hill говорится:

Однако, как говорит Барджер и прочие эксперты, здесь упускается из виду возможность того, что файлы до их публикации копировались несколько раз, что весьма вероятно в условиях бюрократии, какая существует в российских спецслужбах.

«Хакер мог скачать данные на один компьютер, затем через USB передать их в отключенную от интернета сеть на перевод, после чего уже другой человек мог скопировать материал для анализа, затем при помощи новой флэшки перенести данные на другой не подключенный к сети компьютер для выработки стратегии действий. И уже потом данные могли целиком передать Guccifer 2 для их слива в сеть», — сказал Барджер.

В беседе с автором этой статьи Бинни согласился, что файлы могли неоднократно скопировать перед тем, как Guccifer 2 разместил информацию в сети. Однако он заявил, что нет никаких доказательств ни того, ни другого. «Мы ни в коем случае не должны делать выводы, если нет хотя бы одного факта, показывающего, что это правда, — заявил Бинни. — Я повторюсь: если бы случилось нечто подобное этим предполагаемым событиям, то у АНБ были бы следы по большей части материала. Но агентство не обнародовало никакой информации».

Кроме скорости передачи, в отчете ветеранов есть и другие выводы относительно раскрытия метаданных:

Отметка времени скачивания показывает, что это произошло 5 июля 2016 года примерно в 18 часов 45 минут восточного летнего времени. А это значит, что передача данных происходила где-то на восточном побережье США, но не за рубежом. По имеющейся информации, Gufficer 2.0 живет и работает в Румынии. Тем не менее, хакер мог получить эти файлы от другого человека на восточном побережье США.

(Но там указана июльская дата, а это на несколько месяцев позже апреля, когда, по словам представителей НКДП, они впервые зарегистрировали факт взлома. Бинни сказал, что дату и отметку времени могли изменить.)

Есть признаки того, что перед публикацией файлов они были закодированы с характерными отличительными метками русских. ЦРУ в состоянии это сделать.

Издание The Nation рассказало о такой возможности в своей статье на тему анализа «Ветеранов разведки за здравомыслие»:

Кроме того, налицо фальсификация документов, размещенных Guccifer 2.0 15 июня, когда он впервые дал о себе знать. Это выплыло наружу, когда исследователи проникли в «верхний слой» метаданных Guccifer и проанализировали то, что было в нижних слоях. Они обнаружили, что первые пять файлов, которые обнародовал Guccifer, прогнали через обычный буфер вырезки и вставки, сделав это по единому образцу, чтобы можно было с основанием говорить о русских отпечатках пальцев. Но это не так. Русские отличительные метки были вставлены искусственно перед размещением материала. Аналитик, назвавшийся HET, написал в своем отчете по этому вопросу: «Ясно, что метаданные были специально изменены, а материалы преднамеренно вставили в документ из русифицированного Word, где настройки и заголовки на панели были на русском языке».

Журнал далее отмечает, что такую кодировку можно сделать при помощи киберинструментов ЦРУ. «WikiLeaks начала в марте публикацию серии документов под названием Vault 7, среди которых есть пакет программ Marble, позволяющий вносить путаницу в происхождение документов при помощи фальшивок и ложных отметок, указывающих на того, на кого хочет указать ЦРУ».

Статься The Nation об отчете ветеранов подверглась анализу. «В настоящее время мы анализируем этот материал, и я не хочу спешить с выводами, — рассказала в середине августа Washington Post редактор и издатель этого журнала Катрина ванден Хувел (Katrina vanden Heuvel). Washington Post сообщила о том, что The Nation проанализирует техническую обоснованность того, о чем пишется в статье об отчете ветеранов.

Файлы Gufficer 2.0 являются ключевой составляющей рассказов о русских хакерских атаках. В докладе американского разведывательного сообщества о вмешательстве российского государства в предвыборную кампанию 2016 года (он датирован 6 января 2017 года) о файлах Gufficer 2.0 говорится следующее:

Мы с большой долей уверенности полагаем, что российская военная разведка (Главное разведывательное управление Генерального штаба, или ГРУ) использовала Guccifer 2.0 и DCLeaks. com для раскрытия данных об американских жертвах, которые она получила в ходе киберопераций, и для передачи эксклюзивных материалов средствам массовой информации, а также передала эти материалы WikiLeaks.

Американское разведывательное сообщество не представило публично никаких доказательств в подтверждение своих обвинений. Хотя СМИ ложно сообщали об участии в данной работе 17 американских спецслужб, доклад от 6 января был на самом деле составлен всего тремя американскими ведомствами: АНБ, ФБР и ЦРУ. Washington Post в своей подробной статье от 23 июля сообщила о деталях проведенной работы, которые указывают на высокую степень секретности и на причастность к ней высокопоставленных руководителей из администрации Обамы.

Леонид Бершидский в своей статье в Bloomberg отмечает, что информация Бинни «заслуживает более пристального внимания».

Бершидский написал следующее:

В отличие от «бывших и действующих сотрудников спецслужб», которых анонимно цитируют авторы статей о скандале, связанном с Трампом и Россией, у членов организации «Ветераны разведки за здравомыслие» есть реальные имена и фамилии. Но их выводы и сомнения излагаются только во второстепенных изданиях, не принадлежащих к мейнстриму, а их всегда можно обвинить в распространении российской дезинформации. The Nation, Consortium News, ZeroHedge и прочие издания указывают на свои выводы о том, что как минимум некоторые файлы НКДП были скачаны своими людьми, а не русскими или какими там еще хакерами.

В ответ на сообщение The Nation НКДП выступил со следующим заявлением:

Американские разведывательные ведомства пришли к заключению, что российское государство осуществило хакерский взлом в НКДП в попытке вмешательства в выборы. Любые заявления об обратном являются ложью и очередными конспирологическими теориями, которые проталкивает Трамп и его администрация. К сожалению, The Nation решила присоединиться к сторонникам теорий заговоров, отстаивая эту повествовательную линию.

В ходе радиоинтервью Бинни отверг обвинения НКДП в проталкивании «теорий заговоров».

«Они присоединились к общей лжи, — заявил Бинни. — Я хочу сказать, что это откровенная ложь. Все, что они говорят, это необоснованные утверждения. Где доказательства, кто-нибудь их представил? Нет. Они не представили ни единого доказательства».

«Разведывательное сообщество говорит, что это весьма вероятно. Что ж, им должно быть все доподлинно известно, поскольку они следят за оптоволоконными линиями в США и по всему миру. У них не должно быть вообще никаких вопросов. Когда они произносят слова типа „с большой долей уверенности", это значит, что они не знают. А именно так они говорят. Если они могут сообщить что-то еще, то пусть представят имеющиеся у них доказательства, чтобы мы все могли на них взглянуть. Но пока они предлагают нам только свои мнения, предположения, спекуляции и ложь, пытаясь продолжать эту холодную войну».

НКДП не разрешил ФБР проверить свои серверы, что вызвало немалое удивление.

Давая в январе показания в сенатском комитете по разведке, тогдашний директор ФБР Джеймс Коми подтвердил, что его бюро зарегистрировало «множество обращений на разных уровнях» с просьбой проверить взломанные серверы НКДП. В конечном итоге НКДП и ФБР пришли к соглашению о том, что проверку серверов проведет «авторитетная частная компания», которая затем поделится обнаруженной информацией с ФБР.

Высокопоставленный руководитель из правоохранительных органов подчеркнул, что ФБР было очень важно получить доступ к серверам, однако НКДП ему в этом отказал.

«ФБР неоднократно указывало руководителям из НКДП на необходимость получения прямого доступа к серверам и данным, но на все свои просьбы бюро получало отказ, пока последствия от взлома не были устранены», — заявил средствам массовой информации этот руководитель из правоохранительных органов.

«Поэтому у ФБР не осталось выбора, и ему пришлось полагаться на информацию третьей стороны. Такие действия стали причиной существенных задержек и помешали ФБР решить проблему проникновения быстрее».

Говоря об «авторитетной частной компании», которая может получить доступ к серверам НКДП, Коми имел в виду фирму CrowdStrike, на основе выводов которой ФБР делало свои оценки относительно предполагаемой хакерской атаки русских на НКДП.

CrowdStrike в прошлом году получила финансирование на сумму порядка 100 миллионов долларов, причем главным ее спонсором стала фирма Google Capital.

Сейчас эта фирма носит название CapitalG, являясь подразделением материнской компании Google Alphabet Inc. глава Alphabet Эрик Шмидт (Eric Schmidt) неизменно и активно поддерживал Хиллари Клинтон, и уже давно является донором Демократической партии.

CrowdStrike это калифорнийская компания, специализирующаяся на технологиях кибербезопасности, учредителями которой являются такие специалисты как Джордж Курц (George Kurtz) и Дмитрий Альперович (Dmitri Alperovitch)

Альперович является внештатным научным сотрудником инициативы Cyber Statecraft в Атлантическом совете (Atlantic Council). Совет этот занимает враждебные по отношению к России позиции и неоднократно публиковал статьи и репортажи о российской агрессии.

Финансирует Атлантический совет Фонд братьев Рокфеллеров (Rockefeller Brothers Fund), Госдепартамент США и НАТО.

Еще одним спонсором совета является фонд Ploughshares, который, в свою очередь, получает деньги от фондов «Открытое Общество» миллиардера Джорджа Сороса.

Аарон Кляйн — шеф бюро Breitbart в Иерусалиме, автор журналистских расследований. Он популярный автор статей в New York Times, а также ведущий известной радиопередачи «Следственное радио Аарона Кляйна».

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 28 августа 2017 > № 2314697


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 28 августа 2017 > № 2314668

Рунет — исключение из правила с богатой историей

Кевин Лимонье (Kevin Limonier), Le Monde diplomatique, Франция

На вопрос режиссера Оливера Стоуна об американских технологиях слежения президент России Владимир Путин признал отставание страны от остального мира, но подчеркнул, что у нее есть крепкие основы. После Второй мировой войны Советский Союз действительно начал разработку собственных информационных систем. С тех пор в России сформировалась своеобразная форма цифрового суверенитета.

В мае 2017 года украинское правительство запретило на территории страны доступ к ряду российских сервисов вроде поисковика «Яндекс» и соцсети «ВКонтакте». В Киеве утверждают, что эти популярные ресурсы передают кремлевским спецслужбам личные данные пользователей, в том числе воюющих в Донбассе солдат. Этот шаг, который лишает миллионы людей доступа к любимым сайтам, иллюстрирует стремление украинских властей выйти из сферы цифрового влияния Москвы, охватывающего практически все постсоветское пространство.

Россия является одной из немногих стран, которые располагают практически полной экосистемой независимых от Кремниевой долины платформ и сервисов. Они были основаны россиянами и действуют в рамках российского права. Хотя значительная часть населения мира каждый день пользуется Google, Amazon, Facebook и Apple (GAFA) при отсутствии достойных местных эквивалентов, у россиян и их соседей имеется выбор между калифорнийскими гигантами и так называемым «Рунетом»: речь идет о русскоязычном сегменте сети и его сервисах. «Яндекс» там вдвое популярнее Google, а конкурирующий с Facebook «ВКонтакте» с большим отрывом является самым посещаемым сайтом.

Такая уникальная ситуация (даже если рассматривать Китай) представляет собой серьезный козырь для Москвы, чья позиция в сфере руководства интернетом значительно укрепилась после разоблачений Эдварда Сноудена (Edward Snowden) насчет устроенной Агентством национальной безопасности США системы прослушки. Как в киберпространстве, так и за его пределами российская дипломатия считает суверенитет главной ценностью международных отношений и готова сделать все, чтобы предотвратить попытки вмешательства и шпионажа, особенно со стороны американцев. Наличие собственной инфраструктуры позволяет Москве принимать жесткие законы вроде того, что с 2015 года обязывает иностранные цифровые платформы хранить данные российских пользователей на расположенных в России серверах.

В результате Facebook и Twitter приходится устанавливать серверы неподалеку от Москвы, чтобы, как утверждается официально, сделать их недоступными для американской слежки. Нарушителей ждет наказание: популярная профессиональная соцсеть LinkedIn была заблокирована и все еще остается недоступной в стране. Такой статус суверенной державы в киберпространстве резко контрастирует с положением Европейского Союза, который французские парламентарии называли «колонией цифрового мира» под властью США.

Широко используемые на постсоветском пространстве сервисы Рунета дают Москве мощный рычаг влияния на «ближнее зарубежье», как в Москве называют бывшие советские республики. Кремль может получить доступ к данным этих платформ (они постепенно оказываются в руках приближенных к власти олигархов), которые к тому же весьма популярны среди русскоязычных меньшинств за границей, в частности в Прибалтике и на Украине.

Но с чем же связано такое исключительное положение страны? Если в Китае существование национальных платформ во многом связано со стратегией контроля над информацией, Рунет вовсе не вытекает из блокирования иностранных сервисов, которые он подменяет. У российского интернета есть долгая и малоизвестная история, которая началась задолго до распада СССР в 1991 году. СССР стал матрицей технических структур, социальных практик и экономических моделей, которые обусловили особенности современного Рунета и питают российскую тягу к хакерству и киберпреступности.

Закрытые лаборатории

Вопреки распространенному мнению советская власть не всегда препятствовала формированию сетей в информационном пространстве. Разумеется, свободная, открытая и децентрализованная инфраструктура, которая развивалась на Западе с 1970-х годов, не могла получить широкого распространения в стране самиздата. Хотя многие ученые, инженеры и архитекторы получали разрешение выехать за границу для встреч с западными коллегами, железный занавес давал о себе знать в ряде стратегических областей вроде информатики. Как бы то ни было, все это не помешало стране запустить масштабные проекты и продемонстрировать впечатляющие технические достижения. Так, в 1968 году именно на советском компьютере была запрограммирована первая в истории цифровая анимация. Семь лет спустя советские ЭВМ смогли рассчитать орбитальную траекторию миссии «Союз-Аполлон» всего за несколько минут, тогда как НАСА потребовалось для этого около получаса. В конце 1980-х годов у СССР был собственный домен.su, а несколько сот человек располагали выходом в сеть Unix, которая была предшественницей современного интернета.

Кибернетика в стране развивалась практически исключительно в тени «особых режимов», то есть административных структур, которые обладали различными привилегиями в силу своих стратегических функций. При Иосифе Сталине советская пресса смеялась над зарождавшейся на Западе информатикой, называя ее «буржуазной псевдонаукой», однако целые лаборатории в тайне занимались разработкой первых ЭВМ. За колючей проволокой закрытых объектов команды инженеров (в основном заключенные) вели разработку машин вроде того, о чем рассказывал Александр Солженицын «В круге первом».

После смерти Сталина в 1953 году и осуждения его политики на прошедшем три года спустя ХХ съезде партии наступил золотой век информатики. Постепенное обновление старых кадров Академии наук новыми и более «либеральными» сотрудниками изменило статус кибернетики с «буржуазной фантазии» на козырь в технологической гонке с Западом. С конца 1950-х годов первые серийные советские компьютеры нашли применение в аэрокосмической и ядерной отрасли, которым требовалось проведение все более сложных расчетов. Разработанные пионером информатики Сергеем Лебедевым Быстродействующие электронно-счётные машины (БЭСМ) снискали немалый успех.

Позднее приход к власти Брежнева в 1964 году и реабилитация сталинской риторики об информатике вновь затормозили исследования в отрасли. В тот момент власти приняли решение с серьезными последствиями, причем не только для информатики, но и всей экономики в целом. Предпочтение было отдано краже западных технологий вместо разработки компьютеров в стране.

Постепенно БЭСМ заменили новыми моделями, которые опирались на схематику IBM 360. Клоны американских компьютеров не пользовались популярностью среди советских специалистов, однако у них имелось серьезное преимущество в том, что они были полностью совместимыми между собой. Формировать сети тоже оказалось достаточно просто, и такая практика получила распространение в советских лабораториях и промышленности в 1970-х годах.

Эти сети не имели ничего общего с разрабатывавшимся в тот момент в США проектом Arpanet, который считается предком интернета. Они, скорее, представляли собой автоматизированные инфраструктуры обмена данными, которые позволяли контролировать производственные линии и собирать информацию с лабораторных инструментов. Но если не считать отмененный проект автоматизированной государственной системы передачи информации, который был нацелен в 1960-х годах на формирование научной сети по типу Arpanet, советский гражданин впервые подключился к мировой сети (она тогда еще не называлась интернетом) только в 1983 году.

Этим первопроходцем стал 35-летний биолог Анатолий Клесов. На фоне обострения отношений Востока и Запада из-за кризиса с ракетами в Европе в 1983 году от руководства Академии наук СССР поступило распоряжение найти ученого, который мог бы принять участие в удаленной конференции с применением компьютера. Эта практика уже использовалась в ряде западных научных кругов, однако все еще была в новинку в СССР. В итоге задача была поручена Клесову, который познакомился с работой информационных систем в ходе поездки в США. Его отвели в охраняемый Всесоюзный научно-исследовательский институт прикладных автоматизированных систем (ВНИИПАС), где находился один из немногих доступных в СССР модемов. Директор ВНИИПАС понимал выгоду от того, что у него есть под рукой человек, которые умеет пользоваться оборудованием, и предоставил Клесову неограниченный доступ к нему. В ходе удаленных встреч биолог познакомился со множеством «протопользователей» сети, которые были поражены присутствием в ней советского гражданина.

Talk.politics.soviet

Несмотря на все меры безопасности и контролировавшие каждый его шаг подразделения, Клесов мог свободно общаться с людьми с Запада. Он был осведомлен о событиях, о которых молчала советская пресса, и смог опубликовать в американских журналах статьи в обход цензуры Главлита. По иронии судьбы, в период, когда академика Сахарова отправили в Горький, а некоторые активисты шли на немалый риск, чтобы переправить на Запад рукописи диссидентов, Клесов, сам того не желая, пробил цифровой путь сквозь железный занавес. Службы безопасности не смогли заметить, чем он занимался. Он прекратил все в 1987 году, через два года после начала перестройки и гласности и незадолго до появления в СССР первой открытой сети, предвестницы Рунета.

Как и многие другие авантюры в информатике, советский сегмент сети появился в тени государственной тайны и особого режима. ДЕМОС, первая сеть, позволившая подключить СССР к остальному миру, была сформирована в 1989 году в Институте атомной энергии (ИАЭ) им. И. В. Курчатова. Изначально ДЭМОС разрабатывался как внутренняя сеть института, но затем получил связь с Новосибирском, Дубной и Серпуховом, тремя центрами ядерных и кибернетических исследований. На руку ему сыграли перестройка и закон 1987 года, который создал условия для формирования малых частных предприятий. Часть команды ДЕМОСа решила уйти из ИАЭ и создать первого (и единственного) в СССР провайдера. «Релком» снискал определенный успех: в сентябре 1990 года он получил право на доменное название СССР (.su), и к концу 1991 года у него насчитывалось порядка 800 клиентов по всей стране.

В сравнении с шестью миллионами пользователей французской сети Minitel на тот момент эта цифра может показаться смешной. Тем не менее с учетом стоявших перед советской информатикой технических ограничений и экономической ситуации в стране это было немало. «Релком» работал по кустарной схеме: абоненты могли получить доступ к расположенному за пределами СССР контенту лишь через один компьютер, который в свою очередь был подключен к единственному модему. Эта машина под названием Kremvax была подключена к серверу Хельсинского университета по личной телефонной линии основателя ДЕМОСа Алексея Солдатова. Он получил такую привилегию от руководства Курчатовского института: в его распоряжении оказалась автоматическая (обходившаяся без операторов-людей) международная линия для подключения системы, которую некоторые не без иронии окрестили «окном в Европу» (так Петр I называл Санкт-Петербург).

Соединение было невообразимо медленным по нынешним меркам: пользователи «Релкома» подключались к внешнему миру через единственный компьютер с модемом на скорости в 9 600 бит в секунду (9,6 К), что в 56 раз медленнее даже самого рудиментарного современного ADSL соединения (512 К). Как бы то ни было, несмотря на свой кустарный характер (или даже благодаря ему), «Релком» создал условия для формирования первого в стране сообщества интернет-пользователей.

В те времена персональный компьютер мог стоить в 12 раз больше средней зарплаты. Таким образом, изначальное русскоязычное веб-сообщество состояло практически исключительно из молодых инженеров, которые выходили в сеть с работы (исследовательские институты и лаборатории были заинтересованы в установке подключенного к сети терминала). Как ни парадоксально, именно в этих жестко контролировавшихся службами безопасности организациях горстка специалистов вела свободный диалог на форумах с провокационными названиями: talk.politics.soviet, soc.culture.soviet… Пользовали «Релкома» вели жаркие споры о развале Советского Союза. Их беседы до сих пор хранятся где-то в сети Usenet, устаревшего протокола, который теперь считается частью так называемой «глубокой паутины» (Deep Web).

Небольшое сообщество «Релкома» не довольствовалось лишь одним обсуждением событий: оно принимало активное участие в них во время неудавшегося путча в августе 1991 года, когда ортодоксальные коммунисты (как гражданские, так и военные) попытались взять в руки власть и покончить с реформами Михаила Горбачева. Путчисты отправили находившегося тогда в Крыму первого секретаря под домашний арест. Что касается президента РСФСР Бориса Ельцина, он забаррикадировался в Белом доме. При поддержке части КГБ путчисты перекрыли информационные каналы, чтобы задержать реакцию западной общественности и советского народа. Они обрезали международные телефонные линии и запустили по радио и телевидению оперы, которые прерывались лишь лаконичными выпусками новостей от авторов госпереворота. Как бы то ни было, в КГБ забыли перекрыть автоматическую линию Солдатова: они, наверняка, даже представить себе не могли, что через ИАЭ может пройти какая-то подрывная информация.

В результате «Релком» стал одним из немногих каналов обсуждения ситуации и передачи новостей в реальном времени. Обеспокоенные событиями в Москве западные ученые и журналисты хлынули на советские форумы. Пользователи рассказывали о том, что они видели из окна и даже передавали за границу и в провинцию сообщения от Ельцина, который был окружен готовыми начать штурм спецподразделениями. За три дня путча эта сеть также стала место первого в истории цифрового бунта.

Опыт «Релкома» стал определяющим для будущего развития и в частности для организации инфраструктуры Рунета. Предоставлявший пользователям возможность подключиться к иностранным серверам Kremvax изначально ограничивался всего одним компьютером и модемом, которые находились в неприметном углу здания М9 ИАЭ. После распада Советского Союза число пользователей возросло, и система расширилась: серверы сначала заняли всю комнату, затем целый этаж и, наконец, все здание. Сегодня там находится нервный центр русскоязычной сети: через него проходят практически все соединения из России и Средней Азии.

Кроме того, «Релком» создал условия для появления первого поколения интернет-предпринимателей. Будущий основатель и руководитель «Яндекса» Аркадий Волож открыл для себя сеть в 1991 году, когда стал пытаться обойти информационную блокаду, чтобы узнать, что случилось с его близкими. Тогда он впервые воспользовался компьютерной системой, которая легла в основу его империи.

В 1993 году, когда объем шедшей через интернет информации начал расти, Волож создал «Яндекс» (Yandex, сокращение от yet another index). Эта служба индексации содержимого набрала популярность и вытеснила западных конкурентов, которым не удалось закрепиться на рынке страны. На Западе в тот момент шла первая интернет-революция: поисковики вроде Lycos и Yahoo заполонили всю сеть, но так и не смогли закрепиться в России.

Тому было несколько причин. Постсоветское пространство в целом и Россия в частности несли на себе следы изоляции и информационного контроля. Связь с Европой и США оставалась слабо развитой и не слишком качественной, что стало препятствием для закрепления западных сервисов. Таким образом, во многих областях россияне были вынуждены разрабатывать собственные решения. В этом главная причина рождения «Яндекса», а также прочих, менее известных сайтов.

Кроме того, слабость цифровой инфраструктуры в 1990-х годах вытекала из нежелания иностранных инвесторов вкладывать средства в Россию. Юридическая система страны все еще была ненадежной, а ее экономика — нестабильной. Гиганты Кремниевой долины отвернулись от нее и предоставили карт-бланш местным компаниям. Таким образом, доступ в интернет обеспечивался несколькими крупными национальными предприятиями, а также россыпью региональных и даже муниципальных компаний. Сегодня в стране насчитывается порядка 13 000 провайдеров против десятка во Франции: во многих городах есть не только собственные компании, но иногда и внутренние сети с недоступными где-то еще сайтами и контентом.

Несмотря на кризис и обветшалость инфраструктуры, Россия не осталась в стороне от интернет-бума 1990-х годов. Тем не менее он проходил где-то на периферии всемирной паутины, что только усилило ряд национальных особенностей, связанных с сетевыми технологиями и культурой. Так, именно в эту эпоху уходит корнями ужасная репутация россиян в мире онлайн-игр: из-за ограничений с подключением они были вынуждены играть на собственных серверах, где сформировался отличный от игроков из других стран кодекс поведения и самовыражения.

Сыграла определенную роль и научная культура. Существовавшее во время холодной войны влияние ВПК (по числу сотрудников, инженеров и руководителей), а также упор на техническом образовании позволили значительной части населения быстро освоить информатику. В советские времена провинциальные институты проводили пользовавшиеся большой популярностью краткие курсы, и у многих граждан были необходимые знания для использования тогда еще сложных операционных систем.

В конце 1990-х годов российское население, которое было знакомо с информатикой лучше западных обществ, оказалось в очень тяжелом финансовом положении, что сформировало плодородную почву для развития другой национальной особенности: киберпреступности. Для многих специалистов или любителей, которые не захотели перебраться в Европу или США ради достойного заработка, взлом банковских карт стал практически неодолимым соблазном. В этой сфере сформировались целые преступные группы. 60% всех киберпреступлений в мире в начале 2000-х годов приписывают российской группе Russian Business Network. В нее могли входить и некоторые хакеры, которые причастны к кибератакам в США (в том числе взлому серверов Национального комитета Демократической партии в 2016 году) и Европе.

В начале 2000-х годов Рунет вступил в новую фазу развития. Энергетическая рента создала благоприятные условия для инвестиций и открыла долгий период экономического роста. Страна в полной мере вступила во вторую интернет-революцию (Web 2.0), которая характеризуется бурным ростом социальных сетей и алгоритмических поисковиков вроде Google. Проблема некачественной связи России с остальным миром была окончательно решена в 2005 году с помощью оптоволоконного кабеля TEA (Transit Europe-Asia), который идет из Лондона в Гонконг вдоль Транссибирской магистрали. В результате Россия вышла с цифровой периферии, заняв центральное место в обмене данными между Европой и Азией.

Как бы то ни было, западным конкурентам вовсе не удалось смести зародившиеся в 1990-2000-х годах местные сервисы. Мировое развитие Facebook шло параллельно с «ВКонтакте», а у «Яндекса» до сих пор сохраняется отрыв от Google: его поисковые алгоритмы изначально разрабатывались под русский язык, тогда как американский гигант долгое время путался в склонениях…

После периода открытости и сотрудничества с западными предприятиями при президенте Дмитрии Медведеве (2008-2012) в отношениях страны с Западом наметилось похолодание. Особенности Рунета стали в результате оружием внешней политики Кремля, который проецирует на цифровое пространство свое стремление к силе. И в этой сфере у России достаточно козырей.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 28 августа 2017 > № 2314668


США > Транспорт. СМИ, ИТ > bfm.ru, 28 августа 2017 > № 2296810

Новый рулевой Uber: кто такой Дара Хосровшахи?

За руль Uber сел новый гендиректор. Дара Хосровшахи долгое время руководил Expedia и фактически построил с нуля гигант онлайн-продаж путешествий

Uber выбрал себе нового гендиректора. Как пишет The New York Times со ссылкой на источники, новым СЕО компании Uber станет бывший президент онлайн-туроператора Expedia Дара Хосровшахи. На этом посту он сменит основателя компании

Трэвиса Каланика, который был вынужден покинуть Uber после серии скандалов по требованию инвесторов. Кто такой Дара Хосровшахи и кого еще рассматривали на должность главы крупнейшего сервиса такси в мире?

«Процесс выбора нового главы компании не был публичным. Среди кандидатов были и бывший гендиректор General Electric Джеф Иммельт, и глава Hewlett-Packard Мег Уитман. Все они — и Уитман, и Иммельт, и глава Expedia — на выходных делали презентации перед советом директоров Uber. Выбор стал довольно неожиданным. Дара Хосровшахи долгое время руководил Expedia и фактически построил с нуля этот гигант онлайн-продаж путешествий. Также известно, что он близок к империи миллиардера Барри Диллера. Теперь его главная задача — стабилизировать ситуацию в Uber. Компания прошла через целую череду проблем — отставка Каланика, конфликты между экс-главой Uber и советом директоров, обвинения в сексизме и создании «токсичной» корпоративной культуры. Uber нужен кто-то, кто сможет принести компании стабильность и сфокусироваться на бизнес-процессах. Ведь именно нестандартные деловые решения позволили Uber стать самым дорогим частным стартапом в мире. На этом и нужно фокусироваться — как в сфере мобильного заказа такси, так и в других областях».

Дара Хосровшахи 48 лет. Он выходец из Ирана. С 2005 года был президентом и исполнительным директором Expedia. Expedia Inc. принадлежат такие туристические сервисы, как Trivago, TripAdvisor и Hotels.com. Под его руководством компания распространила свое присутствие более чем на 60 стран мира.

Кроме того, Хосровшахи является одним из самых ярых противников политики президента США Дональда Трампа во всей Кремниевой долине. После оглашения итогов выборов он высказался довольно категорично: «Я надеюсь, мы сможем дожить до конца следующего года». Он резко выступил против указа о запрете на въезд в Америку иммигрантам — для бизнесмена это и личная история, его родители приехали в Штаты из Ирана. После событий в Шарлоттсвилле он опять высмеял Трампа, заявив, что тот снова и снова пытается соответствовать своей должности, но пока неудачно.

США > Транспорт. СМИ, ИТ > bfm.ru, 28 августа 2017 > № 2296810


Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290585

"М.Видео" в поисках новых идей в ИТ-сфере

Андрей Федосеев

"М.Видео" совместно с Microsoft и Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) впервые проведет хакатон по разработке чат-ботов для ретейла и использованию искусственного интеллекта в работе с розничными клиентами. Победитель получит 150 тыс. руб. и возможность реализовать проект на базе ИТ-системы "М.Видео".

"М.Видео", Microsoft и ФРИИ проведут хакатон M.Smart по разработке чат-ботов для ретейла и использованию искусственного интеллекта в работе с розничными клиентами. По результатам отборочного тура, который продлится до 15 сентября 2017 г., эксперты "М.Видео", Microsoft и ФРИИ отберут лучшие решения и сформируют шорт-лист из 10-15 команд. Эти команды примут участие в финале хакатона, который будет длиться два дня (с утра 23 сентября до вечера 24 сентября). "Выигравшая в финале команда получит главный приз - 150 тыс. руб. и шанс реализовать свою идею на базе ИТ-системы ведущего российского ретейлера электроники. Победители в специальных номинациях будут награждены игровыми консолями Xbox One S", - сообщила пресс-служба "М.Видео".

По словам руководителя дирекции информационных технологий "М.Видео" Сергея Сергеева, компания регулярно отслеживает и внедряет новые решения во всех сферах - блокчейн в расчетах с поставщиками, big data в планировании логистики и стока, мобильные решения для продавцов. "Впервые для поиска новых идей и инструментов мы выбрали формат хакатона и надеемся, что он станет не только полезным для бизнеса, но и даст интересный опыт ретейл-разработок для всех участников", - сказал Сергей Сергеев.

"Облачные сервисы искусственного интеллекта и машинного обучения дают возможность по-новому общаться с покупателями: сделать взаимодействие с ними более адресным и персонифицированным, - прокомментировала директор по маркетингу технологий обработки данных и облачной платформы Microsoft в России Татьяна Делягина. - Свежие идеи участников конкурса, реализованные на базе интеллектуальной облачной платформы Microsoft Azure, помогут "М.Видео" на пути цифровой трансформации".

"Связной" уже рассматривает возможность запуска подобных проектов. "Сроки и условия участия компания объявит дополнительно. При этом отметим, что наши сотрудники в разных департаментах обладают собственной экспертизой в разработке приложений, ботов и других программ для удобства покупателей и сотрудников. Например, мы собственными силами запустили приложение по поиску билетов "Связной Трэвел", а также первого в России русскоязычного бота для поиска и покупки авиабилетов в Facebook", - ответил ComNews представитель пресс-службы "Связного".

По его словам, в целом в своей работе "Связной" ориентируется на результат, и для компании не принципиально, на каком этапе развития находится бизнес партнера - начальном или уже зрелом. "Мы смотрим прежде всего на то, что партнер может нам предложить, и на его надежность. Среди компаний, с которыми работал или работает "Связной", есть и сравнительно недавно присутствующие на рынке игроки. Компания привлекает стартапы в качестве партнеров в сферах подбора персонала, e-commerce, ИТ, маркетинга, аналитики, управления клиентским опытом и других направлениях", - сказал он.

Пресс-службы "Евросети" и "Эльдорадо" в пятницу воздержались от комментариев.

"X5 Retail Group системно работает с инновациями и разработчиками. Такой подход предусматривает различные формы партнерства с технологическими проектами для решения сложных бизнес-задач в области маркетинга, логистики, HR и других. Совместно с ФРИИ компания ведет долгосрочный стратегический проект, цель которого - развитие и внедрение технологий для розничной торговли. В частности, ФРИИ организована воронка проектов для ретейла, участники которой консультируются с экспертами X5 из различных областей бизнеса о принципах работы розничной торговли. Лучшие проекты X5 пилотирует в своих розничных сетях", - рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы X5 Retail Group.

Группа компаний "Дикси" уже начала сотрудничать с Московской школой управления "Сколково" по поиску ИТ-стартапов в сфере розничной торговли, электронной коммерции и обслуживания этих направлений. Ранее продуктовый ретейлер создал акселератор для инвестиций в российские ИТ-стартапы и уже получил 80 заявок от предпринимателей и разработчиков программного обеспечения (ПО), которые предложили свои ИТ-решения в области ретейла (см. новость ComNews от 28 августа 2017 г.).

Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290585


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290584

Inoventica и Doc+ вызовут врача на дом

Мария Андреева

Inoventica Services предоставила мобильной клинике Doc+ IaaS-платформу для работы онлайн-сервиса вызова врача на дом. Платформа включает в себя серверную, сетевую и программную инфраструктуру, обеспечивающую функционирование информационных систем (ИС) компании Doc+, обрабатывающих персональные данные пациентов в соответствии с требованиями федерального закона "О персональных данных" №152 (№152-ФЗ).

Как уточнил представитель Inoventica Services, в рамках договора компания предоставила Doc+ защищенный контур центра обработки данных (ЦОД), включающий серверную, сетевую и программную инфраструктуру, обеспечивающую функционирование информационных систем компании Doc+, обрабатывающих персональные данные пациентов в соответствии с требованиями №152-ФЗ.

"IaaS-платформа Inoventica Services позволяет Doc+ автономно управлять виртуальными машинами, в автоматическом режиме масштабировать потребляемые ресурсы, при этом гарантируя высокий уровень SLA - Service Level Agreement, 99,85%", - уточнил представитель Inoventica.

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель Inoventica Services уточнил, что для Inoventica это не первый проект по предоставлению IaaS-платформы для медицинских клиник. Ранее компания предоставляла платформу для сети медицинских центров "Моя клиника". Отдельные компоненты IaaS-платформы Inoventica Services были реализованы в рамках проекта для компании ЗАО "Астон Консалтинг".

"Если говорить о потенциале рынка, мы надеемся, что подписанный президентом РФ Владимиром Путиным федеральный закон "О телемедицине" придаст рынку импульс, и тогда мы будем более активно наращивать абонентскую базу облачных сервисов", - заметил представитель Inoventica. Дополнительные комментарии у Doc+ на прошлой неделе получить не удалось.

Как рассказал корреспонденту ComNews управляющий партнер Medme Илья Слуцкий, компания инвестирует в телемедицинские сервисы, но сама не оказывает услуг. "Компания группы - GetDoctor, которая оказывает услуги удаленных консультаций, тоже использует программное обеспечение внешних поставщиков наряду со своим собственным. Так что такой подход, безусловно, имеет право на существование. Сама платформа редко является устойчивым ключевым конкурентным преимуществом, поэтому далеко не во всех случаях ее имеет смысл создавать самим от и до", - заметил Илья Слуцкий.

Генеральный директор компании Doc+ Руслан Зайдуллин отметил, что партнерство с Inoventica позволит компании выстраивать еще более эффективные бизнес-процессы, быстрее внедрять инновации, анализировать большие объемы данных. "Многолетний опыт предоставления услуг защиты информационных систем персональных данных в соответствии с требованиями 152-ФЗ медицинским компаниям помогает нам качественно и в кратчайшие сроки реализовывать подобные проекты с такими инновационными компаниями, как "Новая Медицина", - прокомментировал генеральный директор Inoventica Виталий Слизень. По его словам, особенности построения ИТ-инфраструктуры Inoventica, включающей геокластер, сеть географически разнесенных ЦОДов, собственную транспортную инфраструктуру, позволят быстро наращивать задействованные емкости по мере развития проекта Doc+ до федерального масштаба.

В разговоре с корреспондентом ComNews директор по развитию сервиса "Техносерв Cloud" Никита Дергилев отметил, что сегодня облака активно востребованы медицинскими учреждениями. "Все наши клиенты из этой области используют сервис "Виртуальный дата-центр под 152-ФЗ" "Техносерв Cloud", - добавил Никита Дергилев. Эксперт "Техносерва" пояснил, что для размещения своей системы в облаке медицинским учреждениям необходимо пройти аттестацию своей информационной системы, которая включает в себя как аттестацию самой информационной системы, так и платформы (ИТ-инфраструктуры) для ее размещения.

При этом, как добавил Никита Дергилев, процедура аттестации представляет собой сложный, длительный и очень ресурсоемкий процесс. "Далеко не все провайдеры облачных сервисов предусматривают как аттестацию платформы виртуализации, систем хранения данных, гипервизоров, систем управления, так и предоставление сервисов безопасности, соответствующих требованиям госрегуляторов", - сказал Никита Дергилев.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290584


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290575

МГТС повысит качество обслуживания

Андрей Федосеев

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) планирует разработать мобильное приложение, которым сотрудники компании будут пользоваться на выездных работах по подключению и обслуживанию абонентов. Данное решение будет направлено на повышение качества обслуживания клиентов.

О запросе на изучение информации (RFI) на разработку и внедрение мобильного приложения для управления выездными работами говорится в документе, опубликованном на сайте материнской компании МГТС - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Предложения к участию в запросе МТС будет принимать до 7 сентября 2017 г.

Из документа следует, что в настоящее время управление выездными работами полевых сотрудников МГТС по подключению и обслуживанию абонентов осуществляется либо по телефону, либо посредством мобильного приложения системы WFM (Wired for Management) на базе Click Software. Однако это мобильное приложение имеет ряд функциональных и технологических ограничений.

"Решение о внедрении нового мобильного приложения или расширении функционала уже существующего будет принято после всестороннего рассмотрения предложений. В 2014 г. компания внедрила мобильное приложение на базе системы WFM на базе Click Software, которое дает возможность в режиме реального времени координировать работу удаленного персонала с учетом специализации сотрудников, их загруженности и местонахождения. Новый функционал направлен на интеграцию мобильного приложения с существующими ИТ-системами компании для повышения качества обслуживания клиентов и оптимизацию внутренних бизнес-процессов в части документооборота и движения материальных ценностей", - уточнил в беседе с ComNews представитель пресс-службы МГТС.

Пресс-служба МТС в пятницу воздержалась от комментариев.

По словам представителя пресс-службы ПАО "Ростелеком", в качестве пилотного проекта в одном из макрорегиональных филиалов компании в настоящее время используется мобильное приложение для управления выездным персоналом. Если итоги пилота будут признаны эффективными, будет приниматься решение о масштабировании.

"В целом "Ростелеком" использует различные ИТ-решения по автоматизации работы выездного персонала, включая информирование с применением дистанционных каналов - SMS, e-mail. ИТ-системы компании позволяют грамотно составить маршрут предстоящей работы, оптимально распределить нагрузку между сотрудниками, в том числе перераспределить их с одного участка на другой. При этом оперативную информацию об изменении задач они могут получать через SMS или на e-mail, который доступен на смартфоне. Также сотрудники имеют возможность самостоятельного дистанционного доступа к корпоративным информационным ресурсам", - рассказал он.

"Акадо Телеком" с 2016 г. использует электронную программу "Виртуальное рабочее место". Представитель пресс-службы компании "Акадо Телеком" сказал в беседе с корреспондентом ComNews, что это собственная разработка фирмы. По его словам, благодаря программе, подключение клиентов к Интернету, телевидению или телефонии, организация их доступа к услугам происходит в день поступления заявки. Он добавил, что она также позволяет оперативно реагировать на пожелания абонента, если тот захочет перенести дату подключения, поменять оборудование и т.д.

"Использование программы имеет ряд преимуществ: с ее помощью повышается производительность труда бригад, ускоряется подключение абонентов к услугам и, следовательно, в разы увеличивается количество обработанных заявок. Благодаря доступу мастера к информации о подключенных услугах клиента и имеющемся у него оборудовании, улучшается качество сервиса", - заключил представитель пресс-службы компании "Акадо Телеком".

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что компания активно практикует использование специальных мобильных приложений в работе сотрудников. Так, например, в начале августа "ВымпелКом" объявил о запуске мобильного приложения для сотрудников офисов продаж - My BeeStore.

"С помощью мобильного приложения My BeeStore сотрудник офиса продаж может по заданию абонента проверить состояние счета абонента, просмотреть текущий тариф и подключенные услуги, сменить тариф, а также с легкостью подключить или отключить дополнительные услуги. My BeeStore позволяет искать и сравнивать смартфоны, планшеты и аксессуары по различным параметрам - в зависимости от цены, наличия девайса в данном магазине, по цвету, производительности и т.д. Также через него можно посмотреть наличие товара в данном офисе продаж и при необходимости зарезервировать его в другой точке или заказать через интернет-магазин с курьерской доставкой", - отметила Анна Айбашева.

Пресс-службы ПАО "МегаФон" и Tele2 в пятницу не предоставили ComNews комментариев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290575


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290574

"Дикси" и "Сколково" объединили силы

Мария Андреева

ГК "Дикси" начала сотрудничать с Московской школой управления "Сколково" (МШУ "Сколково") по поиску ИТ-стартапов в сфере розничной торговли, электронной коммерции и обслуживания этих направлений. Ранее продуктовый ретейлер создал акселератор для инвестиций в российские ИТ-стартапы и уже получил 80 заявок от предпринимателей и разработчиков программного обеспечения (ПО), которые предложили свои ИТ-решения в области ретейла.

О том, что продуктовый ретейлер начал сотрудничать с МШУ "Сколково", корреспонденту ComNews сообщили в пресс-службе школы. По словам представителя "Сколково", ГК "Дикси" присоединилась к грантовой программе "Стартап Академия", организованной "Сколково" в этом году. ГК "Дикси" объявила о старте совместного конкурса на прошлой неделе. Победители получат гранты на обучение по программе "Стартап Академия".

В рамках конкурса будут рассматриваться проекты и бизнес-идеи, соответствующие таким номинациям, как энергоэффективность (рынок оборудования, программного обеспечения, инжиниринговых и сервисных услуг для разномасштабных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики), "умный" магазин (новое поколение технологий автоматизации розничных торговых сетей, которые используют при продаже товаров технологии RFID, смарт-полки, смарт-тележки, смарт-карты, смарт-кассы), e-commerce (электронный обмен информацией, электронное движение капитала, электронная торговля, электронные деньги, электронный маркетинг, электронный банкинг, электронные страховые услуги).

В пресс-службе ГК "Дикси" рассказали, что для участия в грантовой программе необходимо пройти три этапа отбора. По итогам защиты будут определены три победителя - получателя грантов. Кроме того, финалисты конкурса получат возможность реализации совместного проекта с ГК "Дикси". Участие в конкурсе могут принять основатели и сооснователи стартапов в возрасте от 18 до 59 лет. Обучение по программе "Стартап Академия" начнется 28 сентября 2017 г. и продлится пять месяцев. Стоимость обучения составляет 690 тыс. руб.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, какие ИТ-решения для реализации их бизнес-процессов "Дикси" видит в приоритете, директор по ИТ ГК "Дикси" Владимир Муравьев сказал, что компания всегда за те решения, которые в итоге приносят прибыль. "Мы выбираем решения для покупателей, оптимизирующие внутренние процессы в группе. Мы считаем, что это так или иначе повысит трафик и снизит издержки", - отметил Владимир Муравьев. Он добавил, что сегодня много интересных идей, пилотных проектов, промышленных решений, однако не все они могут быть монетизированы и экономически оправданны для внедрения здесь и сейчас. "Сегодня большой пласт имиджевых решений не имеет прямой корреляции с трафиком и средним чеком. Надеемся, что эта ситуация изменится, и мы будем находить и внедрять решения, которые будут двигать нашу группу компаний вперед", - сказал Владимир Муравьев.

Напомним, что "Дикси" уже имеет опыт развития направления бизнес-акселерации. Так, в июне этого года на площадке "Дикси" Академии" был открыт бизнес-акселератор, к участию в котором приглашались предприниматели, разработчики программного обеспечения и технологий в области ретейла (см. новость ComNews от 9 июня 2017 г.).

По итогам первого раунда оргкомитет получил около 80 заявок. Все присланные заявки делятся на следующие категории: сервис заказа продуктов, маркетплейс, системы лояльности, логистика, технологии продаж, использование ИТ-разработок в ретейле, технологии обучения и работы с персоналом. Представитель продуктового ретейлера рассказал, что за время работы в первом раунде модераторы выбрали несколько заявок для презентации на экспертном совете. Эксперты "Дикси" дали обратную связь по каждому рассмотренному проекту и включили их во второй раунд акселератора.

"Более 70 инициатив было представлено. Порядка 15-20 - это готовые решения, которые мы отдаем в бизнес-подразделения на пилотирование. Несколько идей мы глубоко прорабатываем, чтобы дальше финально решить - идти дальше в этом направлении или нет", - рассказал корреспонденту ComNews Владимир Муравьев. Он уточнил, что есть большой пласт проектов, которые не подошли "Дикси" по формату бизнеса или которые группой компаний были отработаны ранее. "К сожалению, много совсем слабых идей и проектов, которые нам не подходят", - резюмировали в "Дикси".

Как сообщала ранее корреспонденту ComNews куратор корпоративных проектов Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Ирина Тарасова, как правило, у компаний несколько целей при запуске корпоративного акселератора - PR, поиск идей, технологий или людей внаем, а также реальные внедрения инновационных решений в компании. "Если хочется самим попробовать и потренироваться, вовлечь менеджеров компании, пообщаться со стартапами и "набить шишки" в процессе, то усилия вполне могут быть оправданны", - отмечала Ирина Тарасова.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > comnews.ru, 28 августа 2017 > № 2290574


Корея. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289819

Samsung вложит $7 млрд в производство флеш-памяти

Samsung инвестирует средства в завод в Китае

Компания Samsung планирует вложить $7 млрд в производство чипов флеш-памяти NAND. Об этом 28 августа сообщает Bloomberg.

Первый транш инвестиций должен составить $2,3 млрд. В компании планируют направить эту сумму на расширение мощностей завода в городе Сиань на юго-западе Китая.

По данным консалтинговой компании International Data Corporation (IDC), Samsung является лидером на рынке флэш-памяти. Его доля составляет приблизительно 41%. У идущей на втором месте Toshiba этот показатель составляет 18%.

Сообщается также, Samsung также является крупнейшим производителем динамической памяти DRAM. Его доля в этом сегменте составляет 44%.

Корея. Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289819


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289813

Apple перестанет поддерживать более 180 тыс. приложений

Приложения перестанут работать после выхода iOS 11

После выхода новой операционной системы от Apple, iOS 11, перестанут работать более 180 тыс. приложений. Об этом сообщается на портале AKKet.

В iOS 11 компания Apple планирует отказаться от поддержки 32-битных приложений. С выходом новой ОС на iPhone и iPad можно будет скачать только программы, имеющие 64-битную структуру.

Как следствие, на новых гаджетах от Apple станет невозможным запустить более 180 тыс. приложений. На экране устройства всегда будет появляться сообщение об ошибке.

В компании сообщили, что старые устаревшие приложения замедляют работу iPhone, iPad и iPod Touch, а также негативно влияют на их время автономной работы. Отказ от них приведет к более быстрой работе, обеспечив минимальную нагрузку на «железо» и оптимизированное энергопотребление.

Отмечается, что все 32-битные приложения перестали отображаться в поиске в магазине App Store. Найти их можно только по прямым ссылкам, однако в скором времени и это станет невозможным.

Последним мобильным устройством от Apple, который оснащен 32-битным процессором, стал iPhone 5, выпущенный в 2012 году.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289813


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289808

Хакеры используют «Игру престолов» для рассылки вирусов

Хакеры рассылают электронные письма со спойлерами о сериале

Хакеры рассылают пользователям электронные письма со спойлерами об «Игре престолов», в которых содержатся компьютерные вирусы. Об этом сообщает издание The Verge со ссылкой на компанию Proofpoint, занимающуюся кибербезопасностью.

В компании получили письмо, которое было озаглавлено «Хотите увидеть «Игру престолов» заранее?» В сообщении также содержались некоторые общие детали предстоящих эпизодов.

Кроме того, к письму был прикреплен файл Microsoft Word. При его загрузке запускался компьютерный вирус — троян.

По информации компании, что подобные кибератаки уже совершались на лица, связанные с китайским правительством. Поэтому атака может исходить от одних и тех же исполнителей.

Напомним, ранее хакеры взломали сеть телеканала HBO и выложили в интернет подробности заключительной серии седьмого сезона «Игры престолов», а также других сериалов. Злоумышленники требовали, чтобы телеканал заплатил им за отказ от дальнейшей публикации подобных материалов.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289808


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289806

Составлен рейтинг 12 самых популярных смартфонов в России

Рейтинг опубликован по состоянию на август 2017 года

Рейтинг самых популярных моделей смартфонов в России возглавил iPhone 7. Об этом сообщается на портале AKKet.

Анализ российского рынка смартфонов был проведен по данным «Яндекс.Маркета», на основе которых был составлен рейтинг самых популярных моделей гаджетов по состоянию на август 2017 года.

Первое место по количеству продаж занял флагман Apple iPhone 7. На втором месте расположился Samsung Galaxy S8, а замкнул тройку — Xiaomi Redmi 4X.

Среди других мобильных устройств в списке фигурируют iPhone SE, iPhone 7 Plus, Xiaomi Redmi 4A, Xiaomi Redmi Note 4x, iPhone 6S, Samsung Galaxy A5 в комплектации 2017 года, Samsung Galaxy S8+, Samsung Galaxy S7 Edge и Samsung Galaxy S7.

Данный рейтинг показывает, что на российском рынке мобильных гаджетов присутствуют три основных игрока — это американский Apple, корейский Samsung и китайский Xiaomi.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 28 августа 2017 > № 2289806


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 28 августа 2017 > № 2289395

30 октября в Дубае Управление финансовых услуг (DFSA) вместе с компанией Naseba проведет второй саммит по теме финтех, который соберет более 120 партнеров из банковского сектора, финансовых служб и страховых компаний со всего региона в Park Hyatt Dubai. На саммите будут обсуждаться последние тенденции и проблемы в отрасли финансовых технологий.

Участие DFSA в саммите отражает усилия управлении по созданию инновационной экосистемы в соответствии с Национальной инновационной стратегией ОАЭ, установленной Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом и премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая, которая ставит своей целью сделать ОАЭ центром для инноваций и технологий.

1 августа DFSA запустило краудфандинговую инфраструктуру для кредитных и инвестиционных платформ, первую в регионе Персидского залива. Эта структура способна стимулировать рост отрасли финтех в ОАЭ и регионе.

На саммите будут зачитаны основные доклады лидеров отрасли, а также проведены рабочие встречи между поставщиками финтех-решений и топ-менеджерами профильных организаций, которые стремятся принять финтех в интересах своего бизнеса.

“Региональные банки поняли, что они должны внедрять новые технологии и инновационные бизнес-модели, чтобы адаптироваться к меняющемуся рынку”, — сказал Николас Уотсон, управляющий директор Naseba, — “Из более чем 200 ИТ-руководителей, которых мы опросили, 86% выделили как минимум $1 млн для внедрения финтех в следующем году, причем 13% выделяют от $10 до $25 млн. Мы рады принять участие в мероприятии, которое обеспечит доступ к инновационным финтех-предприятиям в регионе”.

Брайан Стирвальт, управляющий директор DFSA по надзору и один из докладчиков на саммите, сказал: “DFSA радо сотрудничать с Naseba, чтобы предложить платформу для содействия обсуждению последних инициатив в этой быстро развивающейся отрасли. Финансовые учреждения уже используют инновации в технологиях для повышения эффективности и предоставления лучших решений и услуг для клиентов”.

Среди других спикеров на саммите выступят представитель премьер-министра Великобритании по финтех Аластер Лукис; главный операционный директор Abu Dhabi Islamic Bank Сагир Муфтий; и представитель Emirates NBD, Наймиш Схах.

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 28 августа 2017 > № 2289395


Финляндия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > yle.fi, 28 августа 2017 > № 2288324

Предлагаемые банками мобильные приложения для оплаты становятся всё более популярными.

Например, мобильное приложение ОР-банка ”Pivo” было загружено более миллиона раз. Количество пользователей колеблется от полумиллиона до миллиона человек.

Другое финское приложение, ”S-mobiili”, также было загружено примерно 1,2 миллиона раз. В течение прошлого года количество загрузок выросло с 800 000 до 1,2 млн. Ежемесячно приложением пользуются 500 000 – 600 000 пользователей.

Приложение пользуется популярностью, например, при оплате на заправке машины.

У концерна Nordea больше миллиона активных частных клиентов в Финляндии. Согласно информации банка, приложение ”Nordea Pay” загрузили десятки тысяч человек.

Прибавление в использовании мобильных приложений заметно и в шведских банках.

Блошиные рынки в числе активных пользователей

Цели для использования мобильных приложений могут быть разные: бесконтактная оплата в магазине, оплата счёта онлайн, или просто денежный перевод.

– Обычно у меня есть наличные, но проще всего использовать приложение – тогда не надо заботиться о достаточном количестве средств. Я переводила деньги друзьям при помощи приложения ”Pivo” и видела, что приложение ”Mobile pay” используется на блошиных рынках, - говорит Майса Соукка, совершающая покупки на известном рынке в Хиеталахти.

Банки Nordea, OP и S-Pankki используют программу ”Siirto-palvelu”, которая позволяет переводить деньги при помощи номера телефона. В мобильных банковских разработках Финляндия следует за Швецией, где большой популярностью пользуется аналогичное приложение под названием ”Swish”.

Большинство пользователей мобильных приложений – это молодёжь, однако количество пользователей среди других возрастных групп тоже растёт.

Например, возрастная категория более половины новых пользователей – более 30 лет.

Конкуренция требует развития

Конкуренция на рынке мобильных банковских приложений становится всё более требовательной, так как в ней всё чаще принимают участие международные гиганты. Например, приложение ”Apple Pay” появится на рынке в конце этого года.

Вне всякого сомнения, конкуренция означает необходимость развития.

Финляндия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > yle.fi, 28 августа 2017 > № 2288324


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter