Всего новостей: 2162209, выбрано 17139 за 0.086 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Латвия. Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > telegraf.lv, 11 июня 2017 > № 2222024

Эксперт: Нам врут! России выгодно «вкачивать» в Латвию миллионы евро

«Читатели и зрители латвийских псевдогосударственных СМИ в последнее время зомбируются непрерывно повторяемыми утверждениями, что Россия, только Россия и исключительно Россия может фабриковать фальшивые новости», — пишет латвийский публицист Юрис Пайдерс в NRA.

Латвийский публицист Юрис Пайдерс пишет в Neatkarīgā Rīta Avīze следующее:

«Читатели и зрители латвийских псевдогосударственных СМИ в последнее время зомбируются непрерывно повторяемыми утверждениями, что Россия, только Россия и исключительно Россия может фабриковать фальшивые новости. На самом деле поток фальшивых новостей, идущих от связанных с Россией СМИ, – это только жалкая струйка в сравнении с тем водопадом, который льется от мировых СМИ, когда основная цель лживой информации – обмануть наивных инвесторов.

Один пример. 23 апреля 2013 года якобы был взломан твиттер новостного агентства Associated Press, где разместили «утку», что в резиденции президента США прогремели два взрыва, Барак Обама ранен. За первые три минуты новость ретвитнули две тысячи пользователей твиттера и ее прочли не менее двух миллионов человек. Уже через три минуты Associated Press отозвало новость, но за это время алгоритмизированные компьютерные программы, которые используются для спекуляций на фондовых рынках, отреагировали и дали команду массовой продажи акций.

Капитализация фондового рынка США снизилась на 1%. Оценивая только акции на Нью-Йоркской фондовой бирже, капитализация акций по индексу Доу-Джонса за три минуты снизилась от их прежней стоимости на 200 миллиардов долларов. Те, кто продали свои акции до 13.00 по нью-йоркскому времени и начали их выкупать назад на третьей минуте после запуска фальшивой новости, заработали десятки и сотни миллионов долларов за секунды.

Вопрос о фабриках фальшивых новостей при мировых СМИ вновь поднялся, когда на прошлой неделе агентство Reuters распространило новость, что в мае Российские железные дороги (РЖД) ощутимо снизили поставки грузов в направлении Латвии.

Эту информацию назвали фальшивкой и наш премьер-министр, и лидеры латвийской транспортной отрасли, и даже руководство РЖД.

Если рассмотреть статистику транспортной отрасли, то 2017 год для латвийского транзита лучше 2016-го. «Latvijas dzelzceļš» в первом квартале 2017 года перевезла на 8% больше грузов, чем в первом квартале прошлого года. Некоторый спад был заметен в апреле этого года, когда объем перевезенных грузов был на 2,5% меньше, чем в прошлом апреле.

Хорошие результаты железнодорожных перевозок проявляются и в хороших показателях работы латвийских портов. В апреле 2017 года Вентспилский порт перегрузил 2,4 миллиона тонн грузов, что на 60% больше, чем в апреле прошлого года. В свою очередь, за первые четыре месяца 2017 года вентспилские портовые терминалы перегрузили на 25% грузов больше, чем год назад.

Чуть хуже шли дела у Рижского порта, где за первые четыре месяца 2017 года объем переваленных грузов был на 0,3% меньше, чем в прошлом году. Печальна новость о том, что в апреле 2017 года терминалы Рижского свободного порта перегрузили почти на 50% меньше наливных грузов, чем в апреле 2016 года. Это вызвало спад общего числа грузов на 7% по сравнению с прошлым апрелем. Снижение, скорее всего, связано с прошлогодним решением российских властей вообще прервать транзит наливных грузов через порта балтийских стран.

В свою очередь, по всем остальным видам грузов терминалы Рижского свободного порта в апреле этого года были в плюсе, насыпных грузов было на 8,6% больше, чем в апреле 2016 года.

Пока что точные данные за май еще не доступны, но индикации не свидетельствуют о радикальном прекращении российского транзита через порты Латвии.

Причина не в смене российской экономической стратегии. Наоборот, Россия определила экономическую стратегию, обязав РЖД создать благоприятные условия для транспортировки российских грузов исключительно через свои порты. Причины оптимизма стоит искать в общем росте экспорта грузов в России. В этом году российская железнодорожная отрасль освободилась от кризиса и показала рекордные объемы перевозок. А мощность российских портов Балтийского моря, их терминалов близка к максимальной загрузке. Пока не будут закончены новые терминалы или модернизованы нынешние, пока не будет повышена пропускная способность ведущих к портам железнодорожных веток, придется использовать порты других стран, особенно из-за того, что латвийские порты экономически даже выгоднее.

Но есть еще один фактор, который может пойти на пользу латвийскому транзиту. Риски серьезного ограничения российского грузопотока через Украины все растут.

Снижение грузопотока в том направлении обязательно улучшит показатели латвийской транспортной отрасли, если только наше правительство не решит вмешаться в агрессивные игрища односторонних санкций.»

Перевод текста с латышского, freecity.

Латвия. Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > telegraf.lv, 11 июня 2017 > № 2222024


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 июня 2017 > № 2206989

Продюсер Илья Стюарт: «Вера в перспективы «Блокбастера» выросла»

Марина Наумова

Независимый продюсер, агент

Один из основателей Hype Production прокомментировал Forbes скандал, произошедший на «Кинотавре» с фильмом «Блокбастер», рассказал о стратегии своей компании, непотизме и работе с талантами

Несмотря на зрительский скепсис в отношении российского кино и активный государственный «протекционизм» (бессмысленный и беспощадный), индустрия растет и развивается. Фестивальные успехи отечественных проектов, прецеденты международных сделок на рынке телевизионного контента подстегивают амбиции и приводят в индустрию новых людей.

Один из наиболее заметных новых игроков — продакшн-компания «Hype Production». В этом году «Hype» выпускает в российский прокат две картины — полнометражный дебют молодого режиссера и актера Александра Молочникова «Мифы» и комедию «Блокбастер», которая уже успела скандально прозвучать на премьере на фестивале «Кинотавр»: режиссер и автор сценария Роман Волобуев объявил о своем решении снять свое имя с титров из-за разногласий с продюсером Ильей Стюартом.

Специально для Forbes.ru Илья, один из основателей Hype, прокомментировал скандал с «Блокбастером», рассказал о стратегии своей компании, непотизме и работе с талантами.

Илья, не могу проигнорировать хайп вокруг «Хайпа». Скажите, для вас стало сюрпризом, что Роман Волобуев на премьере фильма «Блокбастре» на Кинотавре вышел и сказал со сцены, что снимает свое имя с титров?

В некотором смысле нет. Роман Олегович — яркая, творческая личность, и его решения тоже является яркими и неординарными. Любое его решение я уважаю.

Романа Волобуева на рынке знают как сценариста. И сейчас в конкурсе короткого метра был проект «Пассажиры» по его сценарию, который, судя по тому, что я слышала, многим очень понравился.

Да, это наш проект. С нашим молодым режиссером, который часто снимает с нами рекламу, и является востребованным на рекламном рынке. Это, в том числе, путь к полному метру. Часть процесса разработки и девелопмента полного метра.

Вы намерены продолжать сотрудничество с Романом в качестве сценариста?

Все может быть.

Насколько эти разногласия с Романом, перемонтаж, увеличили бюджет проекта?

Ни на сколько. Давайте сразу уточним: разногласия, о которых говорит Роман, произошли на этапе пост-продакшена и совместной работы. То есть это никак не изменило ситуацию, сроки сдачи и планы выпуска.

Ну и есть такое индустриальное слово «эстимейт»: как вас оценивают, сколько вы планируете собрать в прокате?

Это пока внутренняя информация. Мы пока уточняем. Вчера утром на пресс-конференции наш партнер — прокатная компания «Вольга» озвучила планы увеличения количества копий после вчерашнего показа. На фоне внимания к ситуации с Романом и невероятно теплой реакции зрителей, у «Вольги» выросла вера в перспективы фильма.

Да, «Скандал на Кинотавре!»

В общем, эстимейт мы пока еще обсуждаем.

Есть такая конспирологическая теория, что все это было by design — вы с Романом спланировали скандал.

Я жалею, что это не так.

Я тоже. Как сейчас устроен ваш бизнес?

У нас уже более шести лет существует рекламный продакшн, достаточно успешный, мы изначально себя зарекомендовали на рынке как лоукостеры — малобюджетный и альтернативный вариант на фоне уже существующих больших игроков. Тогда это удачно совпало с экономическим положением в стране и очередным кризисом: брендам было очень выгодно обращаться к молодым продюсерам, которые просто находили кост-эффективные решения и предлагали молодых режиссеров. Мы в этом отношении взяли пример с западных компаний — мы подписывали (на эксклюзивный контракт. — Forbes.ru) своих режиссеров и продавали себя своим клиентам как команду. Это структура работы производственных компаний в США и Европе. Что касается кинобизнеса, он начался два года назад, и мы любим говорить, что мы пока находимся на стадии стартапа. И если у нас часть офиса — это абсолютно структурно функционирующий бизнес по производству рекламы и музыкального видео, то кино — это стартап, где все занимаются всем, и мы до сих пор находимся в поиске конкретной ниши. Это уже видно по нашей разносторонней фильмографии.

Очень популярен сейчас термин «артсрим».

Арт-мейнстрим. Да, это сейчас «модный» термин, особенно в отношении тех фильмов, которые в последние годы присутствуют в конкурсе «Кинотавра». Есть тенденция, и гран-при «Хорошего мальчика» на Кинотавре в прошлом году — отличный пример некого баланса между зрительским кино и авторским видением. Мы во многом, особенно с фильмами, которые у нас в конкурсе в этом году («Блокбастер», «Мифы». — Forbes.ru), тоже ищем этот баланс.

Судя по открытым источникам, ни один из ваших фильмов прибыльным не является.

У нас пока на сегодняшний день было выпущено лишь два фильма. И все эти проекты были исключительно про имидж, они были частью нашего идеологического подхода. Например, когда мы запускали рекламный продакшн, мы самостоятельно вкладывались в смелые ролики и музыкальные видео, чтобы просто зарекомендовать себя перед клиентами и создать портфолио для их привлечения. В кинобизнесе мы во многом сделали акцент на фестивалях с первыми двумя картинами. Это была сознательная игра в фестивальный успех. И собственно с Кириллом Серебренниковым, с «Учеником», мы его добились на самом высоком уровне. И этот успех открыл очень много дверей. Фильм «Ученика» нельзя назвать финансово безуспешным, потому что он продан на более чем 20 территориях в мире и в итоге так или иначе сработает как финансово успешный проект, учитывая скромный производственный бюджет.

В течение скольки лет вы планируете его окупить и что-то заработать?

Из-за того, что рынок международного авторского кино требует ювелирной работы от наших международных сейлз-агентов, то арка получения прибыли там намного длиннее (чем в жанровом кино. — Forbes.ru). Но в течение трех лет страны и территории, которые приобрели права на картину, будут ее выпускать по своей стратегии, в каждой стране она индивидуальная.

Вы следите за международной судьбой «Холодного фронта», «Ученика»?

В этом отличие кино-части нашего бизнеса. Дело в том, что выход фильма в прокат — это не конец его судьбы, мы обязаны заниматься этим проектом долго и курировать его судьбу на протяжение нескольких лет.

В IMDB-профайле у вас есть проект Middleground Алисы Хазановой.

Да, его премьера будет на ММКФ, во внеконкурсной программе. Это полностью американский проект. От и до. Там участвует Алиса Хазанова как режиссер и актриса, но это фильм на английском языке, все артисты англоговорящие и это продукт не ориентированный на российскую аудиторию.

Почему тогда премьера на ММКФ? Фестиваль международный, но все же московский.

Так получилось, и это прекрасный и символичный старт для режиссера дебютанта Алисы Хазановой из России, с действительно международным фильмом.

А целились на «Санденс»?

«Санденс» — фестиваль, который часто требует мировых премьер. У нашего проекта есть своя определенная стратегия по продажам и своя уникальная судьба. Например, картина уже продана на китайскую территорию. И это абсолютно новое направление, новая проба пера в международном кино, потому что мы убеждены, что вне зависимости от нашей географии, от того, где физически находится наш офис, мы можем заниматься международным кино. Это видно и на примере «Ученика».

Какие еще проекты вы разрабатываете в рамках этой стратегии?

Мы пока не готовы анонсировать и раскрывать детали, но мы сейчас пишем несколько проектов на английском языке.

Авторы?

Авторы международные. У нас есть амбиция не то чтобы уехать и заниматься американским кино, но быть интересными — с пониманием и имением доступа к какому-то определенному материалу, скорее российскому или о советском прошлом, — и рассказывать истории на более широкий рынок, чем Россия. Рассказывать истории, которые нам близки, интересны, которые мы понимаем. Уехать в Лос-Анджелес и снять «Мальчишник в Вегасе», тоже было бы путем, но мы хотим найти свой подход, и найти собственный мост между двумя мирами.

Условно Annapurna?

Если бы у нас тоже был доступ к бесконечным инвестициям? Это прекрасный пример, на самом деле. Потому что есть очень много случаев, где с большими деньгами открывались бесчисленные стартапы, в том числе в кино. Но этот один из самых ярких примеров последних лет, где они действительно стратегически выстроили (опять же, обеспечив имидж оскароносными картинами, например, «Мастер», один из первых проектов) себе студию, которая полноценно производит кино и имеет уже прибыльный слэйт фильмов и четкую стратегию.

Да, параллель, возможно, не очень удачная, но вопрос был о том, к чему вы в итоге хотите прийти?

Если вас интересуют примеры компаний, на чью структуру бизнеса мы хотели бы равняться, то это, в первую очередь, Anonymous Content, основанная легендарным уже продюсером Стив Голином. Изначально рекламная продюсерская компания, для которой снимал рекламные ролики и Дэвид Финчер как режиссер (позже открывший свою компанию) и Иньярриту. И помимо того, что эта компания успешно занимается рекламой много лет, они продюсировали фильм «Бердмэн» Иньярриту, и «Выживший». Обладатель «Оскара» за «Лучший фильм» в прошлом году «В Центре Внимания». То есть, самые успешные фильмы последних лет. В фильмографию этой компании также входят знаковые телевизионные проекты, как «Настоящий детектив», «Мистер Робот». Это уникальная, абсолютно горизонтальная продюсерская компания, к чему мы и стремимся. Это самый яркий для нас пример, если говорить конкретно о нашей отрасли и специфики бизнеса. Иньярриту также не брезгует съемкой потрясающих рекламных роликов раз в год, которые становятся призерами «Каннских Львов».

Как раз хочу перейти к доходной части вашего бизнеса — к рекламе. Вы четко позиционируете, что у вас эксклюзивные контракты с режиссерами.

Да. Это индивидуально, на самом деле, с каждым режиссером, но, в целом, концепция и идеология такая: мы продаем продукт, наш продукт – это наши режиссеры, если рассуждать цинично. Это абсолютно общепринятая мировая практика. В России так не делает никто, кроме Тимура Бекмамбетова F 26 и его студии Bazelevs. Мы изначально хотели быть очень четкими и понятными — хотите определенный подход и определенного режиссера, вы должны обратиться к нам.

Свежий пример: молодой талантливый режиссер Айсултан в интервью «Медузе» озвучил цифру 300 000 рублей в день.

Зря он это сделал, он себя занижает.

Да, я когда прочитала, тоже подумала, что вряд ли вы заинтересованы в том, чтобы эта информация вышла наружу, но она вышла, поэтому хочу уточнить: помимо ставки за съемочный день, вы платите какие-то регулярные деньги режиссеру, который у вас на контракте?

Опять же, это индивидуально и мы это не готовы разглашать. С каждым режиссером есть определенная структура отношений. Мы берем на себя обязанность стабильно обеспечить режиссера проектами. В этом вся логика эксклюзива: мы обязуемся продавать на рынке этого человека, используя тот имидж на рынке, который у нас есть, те рычаги, которые мы имеем, и нашу клиентскую базу.

Еще один вопрос о рекламном бизнесе, вам его, возможно, задают регулярно. Ваша мама Элла Стюарт является председателем совета директоров BBDO...

Давно не задавали, кстати.

Я, тем не менее, задам. Нет ли конфликта интересов, когда вы участвуете в тендерах?

Так получилось, что я сразу в России начал работать в рекламе, потому что была такая возможность. Я работал в агентстве BBDO ассистентом продюсерского отдела, как раз на стороне, которая привлекает подрядчиков, кем я в итоге сам и стал. Открыв с партнером Мурадом Османном свою компанию с какой-то своей идеологией, своим позиционированием, я, в том числе, презентовался, конечно, и своим бывшим коллегам. BBDO — это международная американская компания, ни на какую помощь я не могу рассчитывать, потому что просто структура бизнеса и правила международной этики не позволяют обеспечивать семейный подряд. В тендерах мы участвуем на общих основаниях, как и все, их обычно выигрывает режиссер, который предложил лучший творческий подход и компания, которая предложила лучший подход с точки зрения бюджета. Все этому обычно очень удивляются, но именно это рекламное агентство не среди наших самых частых заказчиков.

То есть, каких-то сомнений в том, насколько вы самостоятельны и независимы, на рынке уже не возникает?

Мы надеемся, что да. Потому что и в рекламе мы за достаточно короткий срок успели сделать несколько хороших кейсов, мы три года подряд участвовали в «Каннских львах». То есть ролики, к которым мы так или иначе имеем отношение, регулярно становятся каннскими призерами и получают различные награды и на других фестивалях. И это определенный штамп качества в глазах клиентов, в глазах коллег. И я надеюсь, что скептицизм, который существует в связи с моей фамилией в контексте рекламного бизнеса, уменьшается. Хотя лично я уже научился не обращать на него внимание.

Как вы относитесь к агентским структурам на кинорынке? Институционально их в России пока не существует, но видите ли вы перспективы развития агентств, которые системно работают с талантами — с актерами, режиссерами, сценаристами?

Вообще, это правильно. Сейчас голливудская система устроена так, что вся сила и влияние у агентств. Потому что они представляют актеров, они представляют сценаристов и режиссеров, и зачастую они представляют еще и деньги, и фонды. И теперь это работает так: допустим, такое агентство как WME или CAA может упаковать проект и в том числе профинансировать его просто среди своей клиентской базы. Вся сила в Голливуде сейчас у этих людей. И это интересно. И было бы здорово, если бы по такой аналогии, теоретически, существовало бы что-нибудь в России. Но российский рынок пока не достиг такого уровня развития и, главное, такого количества кадров.

А в чем причина? Уровень конкуренции, пресловутая ментальность?

Я отношусь к ситуации с оптимизмом. Появилось большое количество новых имен в индустрии. Новых продюсеров, в первую очередь. Это важно. Есть кинокомпания «Водород» — молодые продюсеры, наши друзья, которые приносят Федору Сергеевичу Бондарчуку F 39 сценарии и зарабатывают миллиард в прокате. И есть в рекламной индустрии компания Stereotactiс, которая тоже взорвала рынок за очень короткий срок, и мы очень рады, что появляется здоровая конкуренция среди новых продюсеров и компаний. Потому что, так или иначе, мы работам в продюсерской системе. В кино, по крайней мере. И люди с новыми идеями, с новой энергией – это важно. Это первый шаг к развитию индустрии в целом, и к новому слову.

Илья, вы учились в швейцарской школе, после которой поступили в Goldsmiths?

Да, с 15 лет. До этого я учился в англоговорящей школе в Москве. То есть у меня все образование прошло на английском языке.

А у вас не было мысли остаться там, строить карьеру на западном рынке?

Я достаточно рано, уже с университета хотел вернуться в Россию. Мне кажется, настоящие патриоты, рождаются, живя заграницей. И у меня, правда, было очень сильное желание вернуться домой. В первую очередь, это связано с близкими отношениями с семьей и желанием быть ближе к ней. Но, я также рад шансу и возможности быть причастным к рождению и развитию нашей индустрии. Возможно, это прозвучит слишком амбициозно, но кино и рекламой можно заниматься вне зависимости от географии. И мы хотим, чтобы наша компания в долгосрочном смысле была международной. Неважно, где у нас офис — в Москве, в Лос-Анджелесе или в Лондоне.

Про международные амбиции. Вы сказали, что вы хотите рассказывать миру истории, рожденные в российском контексте. Что это за истории?

Пока не могу сказать.

Но какие темы вас волнуют? Например, тема «Блокбастера», как мне показалось, это сексизм.

Темы разные. Мы режиссерско-ориентированная, точнее, ориентированная на авторов компания и будем продолжать развиваться именно в этом направлении. Нас волнует авторское слово, мы будем продолжать его искать, вне зависимости от жанра которым занимаемся. Есть очень много молодых талантливых режиссеров в России. Есть Александр Молочников, с кем мы вместе с нашими партнерами «Арт Пикчерс» сделали фильм «Мифы». Невозможно было устоять перед его энергией, просто посмотрев его театральные постановки, и вот мы все ждем его премьеры здесь и гордимся причастием к этому проекту. И мы хотим продолжать искать этих авторов. Наши международные коллеги и международные агентства, которых мы упомянули выше, постоянно интересуются новыми именами и новыми картинами из России. Это иллюзия, что мы там никому не нужны. Нас постоянно спрашивают про новые таланты из России.

«Мы делаем кино с друзьями» — это цитата из вашего интервью. Нет ли здесь опасности, что в итоге это будут одни и те же лица и одни и те же имена в титрах (если они там останутся)?

У нас появляются очень разные опыты и расширяется круг друзей. Мне кажется, кино это такая индустрия, отдельная маленькая жизнь. Один проект длится 2-3 года, как минимум. Поэтому невозможно не сдружиться с людьми, с которыми ты этим занимаешься.

У вас с вашим партнером Мурадом Османном есть какое разделение труда? Или все делает вместе?

Нам с Мурадом очень повезло, что мы на абсолютно интуитивном уровне берем на себя ответственность за то или иное направление и четко понимаем сильные стороны друг друга. Безусловно, я физически в большей степени в нашей компании занимаюсь направлением именно кино. Но, за многие годы дружбы и совместной работы у нас уже налажена коммуникация таким образом, что ни одно ключевое и стратегическое решение не принимается без участия и одобрения партнера. Все такие решения мы принимаем сообща и доверяем мнению друг друга, а в редком споре действительно часто рождаем правду.

Последний вопрос: кино — это бизнес?

Кино — это ни в коем случае не чистый бизнес. Нельзя к нему так относиться. Но в то же время нельзя к нему относиться как к чистому искусству. Скажем так, чтобы понять, что такое кино, нужно задействовать оба полушария. Кино, безусловно, — всегда риск и останется им. То же самое касается и голливудских проектов. Но это и интересно тем, кто влюбился в эту профессию.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 июня 2017 > № 2206989


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2017 > № 2220282

Михаил Голубович: Я не могу иначе!

Эксклюзивное интервью с художественным руководителем Луганского музыкально-драматического театра

Комиссар Полевой в фильме «Кортик», Артем Корчагин в легендарном фильме «Как закалялась сталь», индеец «Бешеный Джо» в фильме «Мустанг-иноходец», — зрителям кино нашего поколения народный артист УССР знаком по этим ярким ролям.

После распада Советского Союза мы потеряли из виду многих артистов, которые все это время оставались верными идеалам дружбы между народами, проживающими на территории нашей огромной страны. До сих пор тяжело называть ее бывшей. Михаил Голубович после начала гражданской войны на Украине решил остаться в ЛНР, где он с 1967 года служит в театре. Верность — нынче редкое качество, но оно все же есть, и это внушает оптимизм и веру в человечество.

Михаил рассказал, что луганчане, узнав, что он едет на МКФ «Золотой Витязь», просили передать приветствие организаторам и участникам Кинофорума. «Вы делаете важное дело, потому что деятели кино владеют умами людей, и доброе позитивное кино — это то, чего не хватает в наше циничное время», — говорили жители ЛНР во время шествия «Бессмертного полка» 9 мая. Михаил Голубович дал эксклюзивное интервью корреспонденту ИА REGNUM в последний день проведения МКФ «Золотой Витязь» в Севастополе.

Михаил Васильевич, готовясь к интервью, я нашла противоречия в Вашей биографии. И дата, и место рождения в разных источниках не совпадают. Расскажите о себе сами.

Родился я в городе Золотоноше Черкасской области, это бывшая Полтавская область, на Украине. Черкасская область была создана, по-моему, только в 56-м году. В нее вошли части Полтавской, Кировоградской, Киевской областей. Я родился в 1942 году, хотя везде в интернете ошибочно указан год моего рождения 1943-й. Это получилось потому, что я родился во время фашистской оккупации. Когда наши войска освободили Золотоношу, мама пришла к военному коменданту меня зарегистрировать, и он зарегистрировал меня этим числом. Отец у меня воевал, старшие братья тоже. Мне как ребенку, росшему в первые годы после войны, всегда хотелось быть похожим на них. Всегда хотелось носить военную форму. Это возможно было только в художественной самодеятельности. Поэтому я и выбрал актерскую профессию.

У меня было несколько неудачных попыток поступления в театральный вуз. Полгода я проучился на филфаке Одесского университета, но понял, что это совсем уж не мое. Вернулся домой, пошел работать на завод в Золотоноше, в чугунно-литейный цех. Был сначала подручным рабочим, потом помощником кузнеца, молотобойцем, заливщиком. Прошел практически все возможные в том месте рабочие профессии. Так прошло три года, для меня это было очень интересное время моего возмужания. Но на четвертый год я поступил в театральный институт в Киеве.

А как звали Вашего руководителя курса?

Руководителями моего курса были народный артист УССР Василий Иванович Харченко и народный артист Скипенко Анатолий Никифорович. Я в детстве занимался самбо и был очень зажат. На втором курсе даже кафедра движения поставила вопрос о моем отчислении. Анатолий Никифорович тогда был старшим преподавателем и спас меня. Он сказал мне, чтобы я хоть один танец выучил, как положено. Я тогда подумал, что раз медведей на велосипеде учат кататься, то и я танцевать научусь. С сокурсницей Людмилой Поповой мы подготовили испанский танец и дважды участвовали с этим танцем в правительственных концертах, имели успех. И меня оставили.

После учебы мы с моим соседом по комнате в общежитии Володей Снежным должны были ехать в Чехословакию по распределению, в Прешовский украинский театр, — изучать диалекты. Тогда в нашем институте учились чехи. Это был 1967 год. События 1968 года там уже назревали… И нас туда не пустили. Володя тогда уехал к себе в Ровенскую область, где впоследствии стал народным артистом. К сожалению, его уже в живых нет. А еще одна девочка, Мирослава Резниченко, которая жила в одной комнате с чешкой, вышла замуж за Ваню Гаврилюка и осталась в Киеве, работала в Театре Леси Украинки. А мне некуда было ехать. Тогда в Ворошиловградском театре (ныне Луганском) было две труппы под одной Дирекцией: русская и украинская. Тогда так положено было, политика такая велась. Худруком там был народный артист Петр Сидорович Ветров из последнего Ленинградского предвоенного выпуска. Он учился вместе с Аркадием Райкиным. Все они с учебной скамьи на фронт пошли. Петр Сидорович увидел меня в дипломном спектакле в Киеве, где я играл Прона Оглоблина в постановке «Анна Снегина», и пригласил в свой театр. В то же самое время я был приглашен и утвержден на роль старшины в короткометражном фильме Генриха Габая «Мотря». Сбылась моя мечта сыграть военного. Это была, по сути, первая моя комедийная роль в кино. После этого было много ролей. Так что в 1967 году я приехал в Ворошиловград. Это для меня было очень необычно, потому что, будучи родом из сельскохозяйственной Черкасской области, приехать в индустриальный Донбасс — целое событие! Особенно, когда я проезжал Коммунарск, где находились металлургические комбинаты, увидел на вокзале дым разных цветов: зеленый, синий, красный, черный! Дышать трудно было. Думаю: «Господи! Куда же я еду!» Но когда приехал в Ворошиловград, то успокоился. Солнечно, тепло и тихо. Театр в ту пору на гастроли уехал по Луганской области. Коллектив был небольшой — 13 человек всего. Я на кукурузнике вылетел к ним, присоединился к гастролям. Они меня приняли очень хорошо. Первая посадка была в Айдаре, вторая в Старобельске, третья в Сватово и последняя в Троицке. Это самый север Луганской области. По сей день я верен этому коллективу. Не могу его оставить. Сейчас я уже являюсь художественным руководителем Луганского музыкально-драматического театра.

У Вас не директорский театр, как сейчас модно в России?

У нас в театре все, как положено. Есть главный режиссер. Есть худрук, и есть директор. И каждый выполняет свои обязанности. Худрук отвечает за все направления и эстетику театра. Театр живет. В него ходят зрители. Часто бывают премьеры.

Сейчас в театр пришла очень хорошая молодежь. Эти ребята не понаслышке знают, что такое, когда нет хлеба, нет воды, нет газа, когда стреляют. В этом году 75 лет «Молодой гвардии». «Золотой Витязь» отобрал на театральный форум нашу постановку «Распятая юность» про последнюю ночь перед казнью молодогвардейцев. Этот спектакль принимается зрителями очень хорошо. Мы его привезем в Москву в ноябре еще раз. Мы уже его один раз показывали на сцене Театра на Таганке, в рамках турне Брянск — Воронеж — Пенза — Москва. Это очень необычный спектакль, рок-опера. Композитор Юрий Дерзкий музыку сочинил, а Владимир Михайлович Зайцев написал либретто.

И как развивалась Ваша карьера в Луганске?

В 1996 году, когда на Украине начался сложный период в культуре, меня пригласили возглавить Управление культуры и искусств Луганской области. Я сначала отказался, но когда уходил с заседания, то услышал брошенные в спину слова: «Если вам все равно, что будет с культурой в Луганске, то уходите!» Мне было не все равно, поэтому я вернулся и остался на административной работе. Вскоре пришел приказ из Киева с требованием сократить на 50 процентов культурные учебные заведения на Луганщине. Мы нашли другой путь. У нас было три училища: культпросветное, художественное и музыкальное имени Прокофьева в Северодонецке. Мы объединили три училища в колледж, повысили его статус. Таким образом, ни одного человека не сократили. Потом в этот колледж я набрал актерский курс. Когда ребята его окончили, то почти всех я забрал к себе в театр. Два человека из них в Москве работают, два человека в Киеве. Я понимал, что ребятам нужно высшее образование. И нам удалось добиться, чтобы было принято постановление Кабинета министров об открытии Государственного университета искусств в Луганской области. Теперь это Академия.

Я проработал начальником Управления 9 лет и 8 месяцев. Потом пришли «померанчевые» и стали вести свою политику, но я никогда театр не оставлял. Еще до войны, в 2008 году я был избран почетным гражданином Луганщины, а уже после начала войны, в начале 2016 года, в результате телевизионного опроса меня избрали почетным гражданином Луганска. Это великая ответственность. Я приведу пример, который стал очень важным для меня. В Луганск очень долго не завозили продуктов. И когда уже начали все-таки завозить, напротив моего дома открыли супермаркет. Я зашел, чтобы купить молочные продукты, вдруг за спиной слышу мужской голос: «Это вы?» Я сначала даже не понял, что это ко мне обращаются. Мужчина тронул меня за плечо: «Я же вас спрашиваю, это вы?» Отвечаю: «Ну я». Он тогда жене своей говорит: «Люся, слышишь? Я тоже никуда не еду!»

А какие еще спектакли идут в Луганском музыкально-драматическом театре?

Спектакль о большой любви «Адель» режиссера Валентины Булатовой. Я там играю историка, в которого влюбляется девушка Кристина, на 20 лет моложе. Ее играет актриса Наталья Коваль. У нас украинский театр, поэтому идет спектакль на украинском языке «Дамських справ майстер», «За двумя зайцами» пьеса Михаила Старицкого, и Шекспира играем. «Эзоп» идет, я Эзопа играю.

На русском языке играете? Или только на украинском?

На языке оригинала. Если пьеса написана на русском, играем на русском. Если на украинском, соответственно, играем на украинском. У нас же театр называется украинский. Рок-опера, например, была написана на русском, и мы приняли решение, что она будет идти на русском. Наш театр был создан 15 августа 1941 года, он был сразу отправлен на фронт, в позапрошлом году нам было 75 лет. К юбилею мы поставили пьесу «Нам всем одна досталась роль». Эта пьеса просто списана с истории нашего театра. Она тоже идет на русском языке. Репертуар у нас довольно обширный.

Вы остались работать в городе. Что дает Вам силы?

Я по-другому не могу! Это земля, к которой я привык, которая помогла мне состояться. И коллектив, и люди. У нас люди очень хорошие, правда! Они работящие! Добрые, отзывчивые. Никогда не забуду случай. Началась война, у нас онкологию разбомбили, я вынужден был свою невестку отправить в онкологию в Россию, на операцию, а сам остался у сына дома. Воды не было. У соседа генератор был. И качали воду для всех через несколько домов от меня. Я везу эту воду в театр, и только начали хлеб завозить, навстречу мужик на велосипеде, который знать меня не знает, ему надо поворачивать, он остановился и кричит: «Мужик! Ты за хлебом? Так его уже нема! Разобрали! Но я 4 булки взял, тебе одну отдам».

Сегодня особенно тяжело людям в возрасте, пенсионерам, потому что каждый раз им нужно ездить переоформлять пенсии. А что делать инвалидам, тем, кто не ходит? Они всю жизнь пахали! А еще говорят, что к Европе движутся! Насколько я понимаю, в Европе всем пенсию платят, неважно, где пенсионер живет. Все равно люди верят, что все будет хорошо, что жизнь наладится. А как иначе? Раз уже самые трудные годы пережили: 2014-й, 2015-й. У людей большая вера в будущее.

Вам не кажется, что вся проблема Украины, в том, что упустили молодежь? Что Вы посоветуете молодым?

Это не всегда от них зависит. Меньше смотреть телевизор надо, слушать американскую пропаганду, которая отрывает молодежь от корней. СМИ очень много негатива несут. В каждом человеке одинаково заложено от рождения добро и зло. И каждый развивает в себе то, что хочет. И каждый человек видит то, что хочет. Еще у каждого своя правда. Иногда обида говорит в человеке. Но все равно, человек к свету больше тянется. Поэтому воспитание в жизни имеет большое значение. Расскажу детский анекдот. Я этот анекдот даже позволил себе рассказать на открытии математической школы в Луганске, куда меня пригласили. От нас с вами зависит, сказал я дедушкам бабушкам, родителям, учителям, что мы будем вкладывать в головы наших первоклашек. Чтобы не было, как в этой байке. Машенька пришла в школу с математическим уклоном, а ее спрашивают: Машенька, ты считать умеешь? Она говорит: раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь. — А дальше? — А дальше там уже восемь, девять, десять, а потом валет, а потом дама, король и туз. Таким образом, что мы будем вкладывать в головы детей, — таким будет и общество.

Людмила Лис

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июня 2017 > № 2220282


ЮАР. СЗФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 10 июня 2017 > № 2214043

Первые четыре тысячи тонн южноафриканских фруктов поставлены в Россию.

В ТПП России состоялся брифинг по случаю прибытия в Санкт-Петербург первой морской поставки южноафриканских фруктов в сезоне текущего года. Мероприятие было организовано Деловым советом Россия-ЮАР при поддержке Палаты и Посольства ЮАР в России.

Цель брифинга – привлечение внимания общественности как в России, так и в ЮАР к состоянию торговых связей между двумя странами в области продовольствия и сельского хозяйства.

Модератором выступил руководитель секции по вопросам АПК Делового совета Россия-ЮАР Михаил Фатеев.

В брифинге приняли участие члены Делового совета Россия-ЮАР, представители ФГБУ «Всероссийский центр карантина растений», Евразийской экономической комиссии, Института питания РАМН, СМИ.

Участники брифинга были проинформированы о первой поставке южноафриканских фруктов в Санкт-Петербург, организованной российской компанией «Балтик Шиппинг». Груз включал 3,8 тысяч тонн апельсинов, грейпфрутов, мандаринов, груш и других фруктов. Одновременно состоялась презентация прибывшей из ЮАР продукции.

Особое внимание также было уделено вопросу, связанному с применением регламента ЕЭК о транспортной маркировке плодоовощной продукции знаком Евразийского соответствия «ЕАС».

ЮАР. СЗФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 10 июня 2017 > № 2214043


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 июня 2017 > № 2205089

СМИ связали сбой в Сбербанке с уязвимостью Роскомнадзора

Мошенники могли воспользоваться уязвимостью в системе блокировки Роскомнадзора и внести служебные серверы Сбербанка в реестр запрещенных сайтов

СМИ связали сбой в работе терминалов Сбербанка с лазейкой в реестре Роскомнадзора. Накануне вечером стали поступать сообщения о том, что в разных торговых точках клиенты не могли расплачиваться карточками Сбера. Однако позже стало известно, что платежи не проходили по картам различных банков. В частности, о проблемах с проведением оплаты сообщали в колл-центрах «Райффайзенбанка», «ЮниКредит Банка», «Газпромбанка» и «Альфа-банка». Проблемы с оплатой продолжались около 40 минут.

Как предполагает портал «Медуза», сбой мог произойти из-за того, что IP-адреса серверов авторизации интернет-платежей финансовой организации оказались в списке заблокированных ресурсов в России. Это значит, что кто-то из владельцев заблокированных ресурсов воспользовался уязвимостью в системе блокировки Роскомнадзора и внес служебные серверы Сбербанка в реестр запрещенных сайтов, поясняет BBC.

Теперь финансовые организации и профильные ведомства должны вместе работать над безопасностью в банковском секторе, считает президент ассоциации региональных банков «Россия», председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

«Кредитным организациям, мне кажется, во главе с ЦБ и Минкомсвязи необходимо объединить свои усилия для того, чтобы максимально, во-первых, обезопасить от всевозможных кибератак наши финансовые системы и кредитные организации, но с другой стороны, стараться реализовать такие технологические идеи, которые позволяют избежать таких сбоев. Если они возникают, значит, максимально должна включаться какая-то запасная система, которая позволяет не заметить, что произошел сбой какой-то в цепи. Технологии, с одной стороны повышают качество услуг, оказание скорости услуг, но при этом они имеют такие последствия. Причем последствия могут быть очень дорогими и для людей, и для этих институтов. Российская система, если сравнивать ее с зарубежными, она вполне технологичная. Ну и я скажу, что списание со счетов в прошлом году составили около миллиарда рублей. Это, в принципе, мизер по сравнению с тем, что происходит на западных рынках. Там миллиарды долларов списываются со счетов финансовых институтов и так далее. И в этом плане мы выглядим прилично, скажем так. Каждая кредитная организация, каждый институт работу проводит отдельно, самостоятельно, а, на мой взгляд, здесь все-таки тот вопрос, который необходимо решать совместно».

Другие банки пострадали из-за того, что более половины терминалов в торговых точках обслуживается крупнейшим банком страны, объясняли эксперты в эфире Business FM. Сбербанк заявил, что сбой затронул 10% операций с пластиковыми картами. Однако сегодня утром ведущая Business FM Ирина Савельева столкнулась с проблемами при оплате картой одного из крупнейших российских банков.

«В общем, я являюсь клиенткой одного из крупнейших банков. Сегодня утром, зайдя в крупный торговый центр в Москве, я попыталась совершить покупку. Терминал выдал мне ошибку эмитента. Мне предложили, чтобы я повторила операцию за соседним терминалом. Операция производилась трижды, и трижды мне выдавали ошибку. Я осталась без покупки, потеряла время, а потом выяснилось, что потеряла и деньги, потому что буквально через пять минут с меня трижды списали довольно-таки крупную сумму, и я осталась практически без денег. Я дозвонилась в колл-центр банка, где мне сказали, что действительно, причем они даже не уточнили номер карты, они просто сказали, что в этот период проводились технические работы. На мой вопрос: когда я смогу получить свои деньги обратно, девушка милым голосом мне ответила, что она не может ответить на этот вопрос, сейчас все уточняется. И единственное, что она мне пообещала, что мне пришлют смс, уведомят меня, когда я получу обратно свои деньги. В общем-то, и все. Единственное, что я могу сказать, что по этой карте я совершала до этого покупку билета в Подмосковье и покупка прошла удачно, все нормально, карту мне вернули, и билет тоже работал, и все было абсолютно в порядке».

Как банки смогут решить проблему с подобными сбоями?

Вячеслав Семенчук

директор по развитию компании ADITIM, основатель бизнес-акселератора AKSELERATOR.ru

«Система, которая была введена, у нас контролируется государством. И вот эта проблема, с точки зрения возможности попадания IP-адресов любых в этот список фактически находится не на стороне банка, а на стороне наших ребят, которые пытаются ограничить, собственно, доступ и которые создали это программное обеспечение. И вот проблема нова. То есть с точки зрения защиты, скорее, здесь должна быть коллаборация банка плюс разработчики ПО, которые должны создать, может быть, первый список IP-адресов, которые точно не будут снесены в данный реестр, потому что других способов для банка повлиять на эту ситуацию нет. Потому что IP-адрес попадает туда в случае желания злоумышленников, то есть они а) могут быстро оттуда его исключить, с точки зрения взаимодействия с ребятами, б) они, к сожалению, пока не могут повлиять на невозможность внесения этих IP-адресов в рамках взаимодействия с текущей уязвимостью. Но понятно, что потенциальный банк и сотрудники технических отделов могли предусмотреть какие-то закрытые протоколы, то есть взаимодействие с банковскими терминалами. На текущий момент они используют классические системы. Здесь, наверное, можно было предусмотреть какие-то дополнительные лазейки, но это бы а) удорожало эко-систему, то есть возможность использования терминалов. И, соответственно, я думаю, что в ближайшее время мы увидим какие-то нововведения. Я надеюсь, что это будет нововведение с точки зрения коллаборации банка, разработчики по блокировке».

Тем временем МВД России заявило, что начало проверку по обращению в ведомство Роскомнадзора в связи с распространенной в сети Интернет ложной информации о якобы сбоях в работе платежных систем ряда крупных российских банков в результате DNS-атаки. В сообщении МВД указывается, что уже установлены лица, причастные к распространению заведомо ложных сведений.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 10 июня 2017 > № 2205089


Китай. Россия. Азия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 июня 2017 > № 2204856

Министр коммерции Китая Чжун Шань в пятницу заявил в Астане, что во время Форума высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках "Пояса и пути" Китай и другие страны и международные организации совместно выдвинули инициативу о продвижении сотрудничества в устранении торговых барьеров в рамках "Экономического пояса Шелкового пути" и "Морского Шелкового пути 21-го века" /"Пояс и путь"/, а страны Шанхайской организации сотрудничества /ШОС/ единогласно поддержали эту инициативу.

Чжун Шань в интервью агентству Синьхуа и другим ведущим китайским СМИ отметил, что в мае этого года на Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках "Пояса и пути" Министерство коммерции Китая и соответствующие ведомства более 80 стран мира совместно представили инициативу о продвижении сотрудничества в устранении торговых барьеров в рамках "Пояса и пути", что стало важным достижением форума. По его словам, инициатива определяет принципы сотрудничества в содействии устранению торговых барьеров, предусматривает меры по содействию сотрудничеству в устранении торговых барьеров, отражает позицию Китая по увеличению открытости страны.

Он также отметил, что страны ШОС единогласно откликнулись на эту инициативу и высказались в ее поддержку, в особенности, дали позитивную оценку статьям инициативы о "содействии торговому росту", "развитии взаимных инвестиций", "содействии инклюзивному и поступательному развитию".

Чжун Шань подчеркнул, что в инициативе китайская сторона выдвинула практические меры, в том числе, проведение с 2018 года китайской международной экспортной выставки для создания платформы торговли между разными странами, укрепления обменов и содействия глобальному экономическому росту. Эти меры были встречены странами ШОС с одобрением и вызвали у них большую заинтересованность.

Чжун Шань в заключении интервью отметил, что Китай готов вместе со странами ШОС реализовывать инициативу сотрудничества в устранении торговых барьеров и укрепить торгово-экономическое сотрудничество в интересах народов всех стран.

Китай. Россия. Азия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 июня 2017 > № 2204856


Германия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg-rb.de, 9 июня 2017 > № 2227714

Фейк как дисциплина

Немецких школьников будут обучать медиаграмотности.

Немецких школьников научат распознавать «фейковые новости» – пилотный предмет с названием «Информатика и изучение медиа» стартует в федеральной земле Мекленбург-Передняя Померания.

Обучение медиаграмотности должно помочь детям ориентироваться в информационном пространстве, отличать недостоверные новости от настоящих, а также обезопасить себя от общения с потенциальными злоумышленниками.

Напомним, в апреле правительство Германии предложило законопроект, согласно которому социальные сети будут обязаны удалять сообщения, которые разжигают рознь или вводят пользователей в заблуждение. Норма предполагает введение штрафов для соцсетей в размере до 50 млн евро.

Тогда аналитики называли одним из возможных мотивов принятия законопроекта желание немецкого правительства оградить себя от фейковых новостей в преддверии выборов.

Считается, что в ходе президентской кампании в США социальные сети захлестнул шквал ложных сообщений, которые могли повлиять на исход голосования.

В марте глава Министерства финансов Германии Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble) обвинил Россию в том, что она пытается поднять свой авторитет в мире с помощью ложных новостей, которые «с утра до вечера» транслирует российский телеканал RT.

Кирилл Балберов

Германия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg-rb.de, 9 июня 2017 > № 2227714


Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227598

Валдис Пельш: Не будем забывать тех, кто сделал Землю круглой

Анна Щербакова

Эта документальная лента посвящена главному триумфу авиации XX века — сверхдальним трансполярным перелетам, которые совершили экипажи Чкалова и Громова

Валдис Пельш хорошо знаком телезрителям по развлекательным телевизионным программам и викторинам как яркий и самобытный шоумен. Но многие уже познакомились с ним, как с талантливым документалистом и настоящим экспертом истории авиации. В 2015 году на Первом канале состоялась премьера его четырехсерийного документального фильма под названием «Люди, сделавшие Землю круглой», посвященного главному триумфу авиации 30-х годов — сверхдальним трансполярным перелетам экипажей Валерия Чкалова и Михаила Громова.

В канун 50-летия телеведущий презентовал новую масштабную картину «Полярное братство», посвященную сотрудничеству советских и британских летчиков в Заполярье осенью 1941 года. Также в ближайшее время зрители телеканала «Моя Планета» увидят уже вышедшие в эфир Первого канала фильмы Валдиса Пельша: «Люди, сделавшие Землю круглой», «Самый умный в мире небоскреб» и «Алтай. Путешествие к центру Земли» на «Моей Планете».

— Валдис, ваша любовь к теме авиации, к парашютному спорту известна вашим поклонникам давно. Но все же на телевидении мы привыкли видеть вас в жанре развлекательном. Что привело вас в документалистику?

— Яуже не раз говорил, что всему виной мое философское образование. У меня особое отношение к истории, и мне всегда хотелось этим отношением поделиться. Авиация — моя детская любовь, но желание делать кино, выбор сюжетов для наших картин прежде всего зависит от значения того или иного исторического события. Мои картины — не только про авиацию. Как автор, я понимаю, что если это будет неинтересно зрителю с точки зрения фактуры, событийности и людских историй, то и смотреть это не будут, стало быть и снимать нечего. В моих картинах затронуты темы, которые могут зацепить любого человека, потому что прежде всего это истории людей.

— И что говорят рейтинги?

— Те, кто думает, что документальное кино сегодня не востребовано, глубоко ошибаются. Я действительно наблюдал за рейтингами линейки документального кино — хорошего документального кино — и понял, что людям это интересно нередко даже больше, чем сериалы или художественные картины. Поэтому я буду продолжать, впереди три фильма, которые уже находятся в производстве, и с авиацией они не связаны. Что касается авиационной темы, пока у нас есть картины «Берлин 41-го. Долетали сильнейшие» —о бомбардировках германской столицы в начале Великой Отечественной войны группой полковника Преображенского; «Полярное братство» — надеюсь, это фильм скоро выйдет в эфир Первого канала; наконец лента «Люди, сделавшие Землю круглой».

— И кто же эти люди, сделавшие Землю, круглой?

— Здесь речь о главном триумфе авиации ХХ века — сверхдальних трансполярных перелетах, которые совершили экипажи Героев Советского Союза Чкалова и Громова. Мы хотели рассказать истории людей, «обреченных на подвиг».

Кадр из фильма «Люди, сделавшие землю круглой»

То, что сделали экипажи Чкалова и Громова — это абсолютный триумф, сравнимый, мне кажется, только с полетом Гагарина. Это успех, которому весь мир аплодировал стоя, признавая абсолютную инновационность технологий и лидерство советских летчиков. И это не только технологии, прежде всего это люди, их смелость, верность своему призванию, уверенность в своих силах. Весь мир мечтал о таком прорыве, но реализовать его смогли только экипажи Чкалова и Громова.

— Высказали, что для вас всегда было важным поделиться своим отношением к истории, сделать ее интересной для зрителя. Что вы хотела донести до зрителя этой картиной?

— Нам хотелось, чтобы эти два величайших перелета и третий трагический перелет Леваневского стали именем собственным, понятным любому жителю нашей страны, особенно молодежи. Также очень важно лично для меня было восстановить справедливость, потому что чкаловский перелет, не знаю отчего, известен гораздо больше, чем перелет Громова, который собственно и установил этот самый престижный рекорд в авиации —рекорд дальности полета по прямой. Я уверен, что картину будет интересно смотреть, потому что это своего рода детектив, история соревнований нашей страны — совсем миром и двух экипажей — громовского и чкаловского — между собой. В этом соревновании был явный лидер. И не Чкалов, как многие из нас думают, а Громов. Опять же мы говорим: «Чкалов — Громов , Громов — Чкалов», но забываем (а многие из нас и не знают), что были еще Байдуков, Беляков, Юмашев, Данилин... В конце концов из 64 часов перелета Москва — Ванкувер 42 часа за штурвалом был Байдуков, он вел самолет вслепую в облаках, потому что Чкалов не умел так водить машину по приборам. Нам хотелось рассказать об этом красивом большом отрывке истории, который начинается в 34-м году, а в 37-м году происходят вот эти три знаменитые взлета — в июне, июле, августе, причем третий перелет Леваневского заканчивается трагически. В этом году исполняется 80 лет с даты этих великих событий, и для меня важно напомнить еще об одном факте — самолет экипажа Леваневского до сих пор так и не найден... Мне хотелось всколыхнуть интерес к поискам самолета и экипажа М-209. Для этого нужна господдержка, это долгая и кропотливая поисковая операция, но нам кажется, что эти герои, пропавшие во время перелета, заслуживают того, чтобы их нашли. Пока этого не произошло...

— Валдис, перейдем к самому актуальному на данный документальному проекту — картине «Полярное братство». Насколько знаю, вы недавно закончили съемки, и в ближайшее время должна быть премьера на Первом канале...

—Это большое кино о маленьком эпизоде войны. О первых месяцах Второй Мировой, о героической обороне одного из главных блокпостов СССР с моря и главной на тот момент цели Гитлера — Мурманска.

Кадр из фильма «Полярное братство»

История о дружбе, героизме и взаимовыручке 400 британцев: летчиков, инженеров, техников и прочих военных специалистов 151-го авиакрыла Королевских ВВС, которые были отправлены Черчиллем, чтобы помогать нам «бить фашиста». 20-летние парни привезли нам знаменитые британские истребители «харрикейны» и в рамках операции «Бенедикт» учили летать на своих самолетах русских летчиков 72-го смешанного авиаполка Северного флота под командованием Бориса Сафонова. Мы разыскали свидетелей тех событий— двух британских летчиков и одного инженера-техника, интервью и рассказы которых из первых уст вы сможете также увидеть в нашем фильме.

— Каквы их нашли, легко ли они согласились на съемки?

—Их нашла продюсер Елена Потанина. Она связывалась с представителями ВВС Великобритании и посольства России в Лондоне. Их помнят и чтут и в Великобритании, и в России. 31 августа в Архангельске проходили памятные мероприятия по случаю 75-й годовщины прихода первого конвоя «Дервиш», вместе с которым они и прибыли в СССР в 1941 году, Вик Бешфорд был в числе почетных гостей. Тим Элкингтон недавно был принят английской королевой.

Когда мы объяснили, кто мы и зачем, они с радостью согласились на съемки. Эти душевные беседы с «летающими дедушками», как мы их ласково прозвали — самые трогательные моменты съемок. Вспомнить то, что произошло с тобой в 20 лет, снова пережить все это в памяти... Мы все получили огромное удовольствие. Они были искренни, не было лукавства, не было вот этой позиции, что сейчас отношения наших стран оставляют желать лучшего. Они общались с нами так, как они общались с летчиками 72-го смешанного авиаполка, как общались с Борисом Сафоновым. Честно, дружелюбно, откровенно. Люди, совершившие героические поступки в 20 лет... Это и было нашей целью — рассказать зрителю об этой странице истории, возможно, кому-то незнакомой. Чтобы зритель оценил подвиг людей — и с советской, и с британской стороны,— которые воевали в Заполярье. Надеюсь, что после просмотра таких картин у нас будет меньше проблем с военно-патриотическим воспитанием...

— Сложно было раскопать только информации , снимать на секретных объектах?

— Самая большая сложность, как обычно, была в поиске финансирования, гранта Русского географического общества нам не хватило, но мы получили финансирование от компании «Транснефть» и только тогда поняли, что можем приступить к реализации такого масштабного международного проекта. Все остальное — работа с архивами, хроникой, съемки на секретных объектах «Ваенга-1» и «Ваенга-2» — сложностей не составило. Нам все разрешили, правда, под присмотром сотрудников «Гостайны России», чтобы в кадр не попало то, что не должно попасть... Но об этом я вам рассказывать не буду! (смеется) У нас остались прекрасные впечатления от съемок в Мурманске и в Англии, где нам разрешили снимать в том самом «Бункере Черчилля» в знаменитом «Imperial War Museum».

— Я знаю, что в фильме использована потрясающая графика. Кто работал над ней? Что оказалось самым сложным с точки зрения визуализации проекта?

— Мы контролировали все этапы, нам помогали специалисты, мы четко отсекали все отклонения. Единственное, и мы это признаем, мы допустили всего две условности. Расстояние между самолетами гораздо меньше, чем в реальном бою, иначе бы мы видели только один самолет, второй был бы размером с жука. Это тонкость визуализации. Второе — мы увеличили дымность очередей примерно на 25 процентов для придания зрелищности. В остальном мы все соблюли, никто из специалистов, глядя картину, не скажет, что у нас в эпизодах 41-го года летает, например, самолет 44-го года выпуска. Мы в этом щепетильны. Те, кто посмотрели картину, сказали, что графика соответствует голливудской, а фильм смотрится на одном дыхании. Посмотрим, что скажет зритель.

— Ваша любовь к истории авиации и небу получила продолжение не только на экране, но и в жизни. Вы ведь давно профессионально увлекаетесь парашютным спортом?

— Да, меня всегда влекло небо. И в самый свой первый прыжок я почувствовал, как это здорово. Дыхание, воздух, свободное падение. Это были замечательные ощущения. Но постепенно, конечно, приходит навык, появляется подсчет прыжков, наблюдения за техникой. Я уже говорил, что после совершения прыжка вы не становитесь другим человеком, вы лишь приобретаете определенные навыки. Хотя есть те, кто никогда не решится на второй прыжок, все-таки определенная смелость и скажем так, мироощущение, необходимы для этого увлечения.

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227598


Россия. Иордания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2207764

Говорит и показывает Москва: $1 млн на фестиваль российского кино в Иордании

Виктория Костоева

Внештатный автор Forbes

Зачем бизнесмены на Ближнем востоке поддерживают наше кино?

20 июня в московском кинотеатре «Фитиль» — российская премьера документального фильма «Бежать от войны» о сирийских беженцах, который сняла режиссер и продюсер Мария Иванова.

Год назад Мария Иванова провела первый в современной истории Ливана и России фестиваль российского кино «5 лет за 5 дней». На 2018 год запланирован фестиваль российского кино в Иордании. О том, как снимать кино и проводить кинофестивали на Ближнем Востоке, и можно ли там заработать — продюсер Мария Иванова в интервью Forbes Life.

— Мария, в 22 года вы стали самым молодым продюсером Первого канала. Как оказались в документальном кино?

— В 19 лет я была студенткой журфака и попала на авторское телевидение в программу «Времечко» на ТВЦ. А спустя три года редактор «Времечка» Михаил Ананьев предложил открыть компанию и снимать авторское кино вместе. Я согласилась, средства на открытие нашей компании «БУТА ФИЛЬМ» дал мой приятель.

Открылись мы в конце весны, первый же фильм сняли за лето — про украинскую актрису Аду Роговцеву. Режиссером и сценаристом был Ананьев, а я выполняла роль исполнительного продюсера. Наш фильм посмотрел режиссер Первого канала Аркадий Коган, ему понравилось, и нам сразу заказали три картины.

Затем я узнала, что российское правительство выделило большие деньги на развитие «5 канала» в Петербурге. С нашим единственным фильмом мы поехали в Питер предложить «5 каналу» развивать документальное кино. Так нам заказали 15 фильмов со средним бюджетом на каждый по $25 000, что было очень неплохо по тем временам.

— Как вы снимали столько материала одновременно?

— Мы привлекли много сторонних авторов. Параллельно работало четыре съемочные группы, в общей сложности — 20 человек. За три месяца мы сняли все 15 фильмов. Следующий заказ от «Пятого канала» — 40 фильмов на $1 млн. Но тут мой партнер, Михаил Ананьев, открыл собственную компанию. Договорился за моей спиной с «Пятым каналом», чтобы контракт полностью переписали на него. Тоже самое он решил проделать и с Первым каналом, но они поступили по-честному — разделили заказ между нами, пополам, предупредив, что если я сниму плохое кино, работать они со мной больше не будут.

— Что же вы сделали?

— Решила снимать. Деньги в кредит на год под проценты мне дали знакомые бизнесмены. Я придумала цикл «Советские фетиши»: джинсы, автомобили, дачи и курорты. Подключила известных и талантливых режиссеров и сценаристов. Например, нашим шеф-редактором стал теле и радиоведущий Слава Борецкий. В первом же фильме – о том, как в Советский Союз попали джинсы — мы сняли около двадцати звезд, которые рассказывали разные истории. Когда в феврале 2007 года я принесла фильм на канал, его купили сразу и заказали еще несколько циклов.

Позже, с 2003 по 2013 годы, я сделала более 70 фильмов для Первого канала, канала Культура, Пятого — в их числе - «Иосиф Бродский. Разговор с небожителем», «Гарик Сукачев. Всё по-честному», фильм о Владимире Спивакове, Петре Тодоровском и многих других. В частности, программы о детях с ограниченными возможностями «Право на счастье» (Мария одна воспитывает дочь-аутиста, 8-летнюю Таисию).

Наконец, в 2013 году у меня появился новый бизнес-партнер — мы снимали в Баку кино о Муслиме Магомаеве, и я познакомилась с молодым предпринимателем Насибом Пириевым. Он купил 50% моей компании «БУТА ФИЛЬМ».

И следующие три года мы проработали вместе — сделали 100-дневный фестиваль азербайджанской культуры в Лондоне. В 2014 году наш художественный короткометражный фильм «Последний» или Sonuncu взяли в основной конкурс Каннского кинофестиваля. Фильм объездил около 80 международных кинофестивалей и получил 9 наград.

Мы должны были запустить следующий проект — полнометражный фильм «Город чужих» с режиссером Вадимом Перельманом. Но не успели: из-за проблем с бизнесом в Азербайджане Насибу пришлось покинуть страну, в их компании прошли аресты, а сам Насиб вместе с семьей теперь живет в Европе. На этом наше партнерство и закончилось.

— И все-таки при чем тут Ближний восток? Почему вы прошлой осенью провели фестиваль в Бейруте?

— Все началось в Берлине, где мы вдвоем с оператором снимали часть фильма о сирийских беженцах «Бежать от войны». Встретили 14-летнего Мухаммеда — родители отправили парня в Германию одного из Сирии, рассчитывая на то, что ему удастся подать прошение на воссоединение семьи. Когда в декабре 2015 года мы решили поехать к родителям мальчика в Дамаск, друзья и коллеги крутили у виска, мол, сумасшедшая!

Этот фильм — мой режиссерский дебют, я хотела досконально разобраться в том, почему люди идут на такие риски.

До Сирии мы добрались спокойно, но потом все пошло не так. Сначала нас встретили не те люди, в квартире не оказалось ни электричества, ни горячей воды. В 20 км от нас стояла ИГИЛ, ночью доносились звуки бомбежки. Мы планировали пробыть в Сирии две недели, но выдержали всего три дня. Я выполнила задачу-минимум – сняла родителей Мухаммеда. А где взять остальные истории про беженцев?

Через интернет нашли телефон «Российского культурного центра» в Бейруте, приехали. Очень помог директор центра, Айрат Ахметов: рассказал про страну, про беженцев, дал нужные контакты. Мы познакомились с послом России в Ливане Александром Засыпкиным, который тоже поддержал проект. В лагере для беженцев в ливанских горах, мы снимали неделю (в конце 2016 года, на кинофестивале «Сталкер» управление по делам беженцев ООН признало фильм «Мухаммед» лучшим кино о проблемах беженцев – ред. Forbes Life). Позже, на рождественском приеме в российском посольстве в Ливане мне предложили сделать что-то совместное для России и Ливана. 2016-й год в России был объявлен годом кино – так и решили сделать кинофестиваль.

— На какие средства начали подготовку?

— К этому вопросу я подошла как к съемкам фильма: сначала вкладывала личные деньги, порядка $20000. Настоящий продюсер всегда на первом этапе рискует, рассчитывает свои риски и точно знает, на что он идет.

Параллельно собирала программу, искала спонсоров и партнеров. Нашла исполнительного продюсера Екатерину Пирогову, которая, к слову, и придумала название фестиваля «5 лет за 5 дней». Катя отлично знает французский, помогала мне в Бейруте искать будущих партнеров фестиваля.

На экономической конференции в Бейруте мы сделали презентацию проекта. Заинтересовали нашей идеей российское посольство и министерство культуры Ливана. Так начался поиск денег. Для начала я решила обратиться в МИД. Мне организовали встречу с заместителем министра иностранных дел и советником Президента РФ по Ближнему Востоку Михаилом Богдановым. Когда-то он работал в Ливане, страну хорошо знает и тепло к ней относится. В итоге мой проект получил официальную поддержку от российского МИД.

— У фестиваля было очень много ливанских партнеров. Как они о вас узнали?

— С помощью посла России в Ливане Александра Засыпкина я познакомилась с советником министра иностранных дел Ливана по России Амалем Абу Зейдом, губернатором Бейрута Зиадом Шбибом, министром туризма Мишелем Фараоном и другими ливанскими партнерами.

За период подготовки я летала в Ливан 12 раз, участвовала в разных мероприятиях, экономических форумах, провела курс по продюсированию в университете, показала российские короткометражки, встречалась с министром экономики, туризма, культуры, с ведущими бизнесменами и политиками. Вела долгие переговоры с банком ВТБ, предлагала партнерство «Союзнефтегазу», пыталась достучаться до Газпрома. В итоге, бюджет я собирала на протяжении 9 месяцев. Ни одной бесполезной встречи не было, но финансирование я получила только от пяти структур.

— Каким получился бюджет?

— В общей сложности бюджет — $150 000, для международного формата это очень недорого. На саму организацию ушло порядка $30 000, на промоматериалы — еще $25 000. Церемонии открытия и закрытия, торжественные ужины и приглашение российского саксфониста обошлись нам в $23 000, гонорары сотрудникам в $18 000. Дороже всего были командировочные расходы – $40 000 за 9 месяцев.

— Ливанская сторона помогла?

— 60% бюджета — доля ливанцев. С их стороны генеральным партнером выступило представительство Opel в лице Амаля Абу Зейда. Министр туризма Ливана оплатил приезд 16 российских журналистов и организовал для них тур по Ливану. Очень помогли ливанский фонд и его президент Фуад Макзуми, ливанский «Франсабанк» с отделением в Беларуси. Отель Phoenicia предоставил три номера бесплатно и пять со скидкой 50%. Есть и независимый спонсор — ливанец Нидал Хури, живущий 20 лет в России.

— Какие привезли картины?

— Фестивальную программу в Ливане открывал «Ледокол» Николая Хомерики. Продюсер Игорь Толстунов согласился дать нам картину параллельно российскому прокату, за что ему большое спасибо. В итоге ливанцы смотрели фильм в одно и тоже время с русскими зрителями!

Привезли и фильм-катастрофу «Экипаж». Его прокат на ближневосточном рынке состоялся еще летом, но ливанцы были готовы повторить. Из новых фильмов – документальная «Саламанка» Руслана Федотова и Александры Кулак, «Слушая Бетховена» Гарри Бардина, «Мы не можем жить без космоса» Константина Бронзита, «Про любовь» Анны Меликян, «Испытание» Александра Котта, сделали премьеру нашего фильма о сирийских беженцах «Бежать от войны» (20 июня 2017 года в Москве, в кинотеатре «Фитиль», пройдет его премьерный показ – ред.).

Хотели взять и фильм «Дуэлянт», договорились об этом с Александром Роднянским. Сделали перевод на арабский язык, выпустили промопродукцию. Но за неделю до фестиваля продюсер отказался давать нам картину, не объяснив причин.

В общей сложности мы отобрали порядка 12 картин — короткий метр, документальные, анимационные, художественные. За 5 дней к нам пришло более пяти тысяч зрителей, мы получили множество отзывов, публикаций.

— Сроки окупаемости назвать можете?

— Подобные фестивали — не «про бизнес», о коммерческой окупаемости речь не идет, и наши партнеры это отлично понимают. В случае с ливанским фестивалем – вложенные изначально собственные деньги я не потеряла, благодаря спонсорской поддержке их удалось вернуть. Фильмы нам предоставили бесплатно, показы в Бейруте тоже бесплатны, поэтому зарабатывать не на чем.

Почему нам помогают? Мне кажется, что европейский житель к Востоку относится с очень большим интересом, а наш первый фестиваль стал первым крупным культурным российским проектом на Ближнем Востоке.

— Что самое главное в организации международного кинофестиваля?

— В начале надо найти правильный подход к партнёрам, не важно – государственная эта структура или частная. Если партнёры не в России, надо, в буквальном смысле, чаще ездить к ним в гости, а не ждать неделями письма или звонка. Крайне важно и правильно подобрать команду. В начале пути продюсер может быть один, но потом, в подготовительный период и на самом фестивале очень важна команда.

В этом я согласна с тем, как работает режиссер Вадим Перельман — он может уволить 80% команды за время подготовки, но в съёмочный процесс он войдет с идеально подобранными людьми.

— Есть секреты в подборе программы, площадки?

- Как бы банально это ни звучало, но главное – руководствоваться интересами публики и зрителей. В Ливане я изучила, что идет в кинотеатрах, что смотрит зритель. Площадки надо брать только лучшие в городе, независимо от стоимости — найти деньги, как правило, удается всегда.

— Что будет с фестивалем дальше, у него есть будущее?

— Сейчас работаю над организацией международного трёхдневного фестиваля Human2Human в Иордании. Это гуманитарный проект, который соединит европейское, в том числе российское искусство, музыку и кино. В частности, этой осенью в России выйдет несколько хороших новых фильмов – они и станут частью программы. Говорить о ней подробнее пока рано.

Но у меня уже появился партнер — Саеед Ассири, представитель туристического бизнеса в Саудовской Аравии. Мы зарегистрировали бренд Human2Human и получили патронаж Министерства туризма Иордании. Бюджет — около $ 1 млн. Планируем провести фестиваль в начале мая 2018 года.

Как и в Ливане, в Иордании не будет билетов — многие фильмы мы получим по бартеру, за рекламу. Гуманитарные проекты на Ближнем Востоке – не про окупаемость, а про репутацию. Но на свой следующий свой проект я точно заработаю.

Россия. Иордания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2207764


Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 9 июня 2017 > № 2206949

Вышел в свет № 6 журнала «Электросвязь»

Тема номера: «Цифровая трансформация и радиочастоты».

Тему номера открывает статья «Частотный базис для цифровой экономики». На XVI ежегодной конференции Национальной радиоассоциации (НРА) «Актуальные вопросы повышения эффективности использования национального радиочастотного ресурса» обозначены наиболее важные на настоящий момент вопросы развития конкретных технологий. Круг тем, обсуждаемых в рамках конференции, охватывал, как всегда, традиционные и новые направления деятельности. Также 18 мая 2017 года на пленарном заседании Конференции были единогласно приняты Рекомендации, определяющие направления исследований, проводимых НРА.

Продолжает тему интервью Валерия Бутенко «Национальная радиоассоциация отвечает на вызовы цифровой трансформации», в котором президент АПНРР-НРА, генеральный директор ФГУП НИИР представляет основные цели, задачи, направления дальнейшей работы в свете состоявшейся конференции.

Строительство магистральных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в обочине автомобильных дорог – одна из тех инновационных технологий, что привлекают своей уникальностью, но по этой же причине и сталкиваются с многочисленными препятствиями. Как их преодолеть? Опытом делится председатель совета директоров АО «СМАРТС» Геннадий Кирюшин в материале «Бездействие бьет по экономике»(рубрика «В деталях»).

Особое конструкторское бюро Московского энергетического института (ОКБ МЭИ) отмечает 70-летний юбилей. Эти семь десятилетий вместили в себя и чисто военные разработки, и создание аппаратуры для гражданского применения, в том числе для радио- и телевизионного вещания, и оборудования для научных исследований далеких космических объектов. В рубрике «Юбилеи» читайте публикацию «ОКБ МЭИ: 70 лет на земле и в космосе».

Кафедра международного права Российского университета дружбы народов всегда славилась совмещением традиционных и инновационных подходов к учебному процессу и научным исследованиям. В наши дни потенциал кафедры приумножается. Подтверждением тому является организация в 2011 году Центра международного космического права, который содействует расширению и углублению понимания правовых основ космической деятельности. Работе и достижениям кафедры посвящен материал «Центр международного космического права РУДН: традиции и новации» (рубрика «Международное космическое право»).

Публикациями «REDS-2017: российские технологии мирового уровня» и «Форум МАС задал курс на создание новой цифровой коммуникационной среды» представлена рубрика «События отрасли».

В новом номере журнала опубликованы следующие научные статьи:

1. Казаков Л.Н., Соловьев Д.М., Селянская Е.А., Афанасьев И.С. Моделирование частотно-временного рассеяния сигнала в мобильном многолучевом радиоканале;

2. Лобов Е.М., Смердова Е.О. Исследование качества алгоритмов оценки наклона дисперсионной характеристики ионосферного канала;

3. Карякин В.Л., Карякин Д.В., Морозова Л.А. Метод измерения и калибровки задержек сигнала в модуляторах передатчиков стандарта DVB-T2;

4. Волчков В.П., Санников В.Г. Оптимальное канальное прекодирование с ограничением уровня пульсаций на краях символьного интервала;

5. Санников В.Г., Корольков А.А. Очищение искаженного речевого сигнала от шума на основе психоакустической модели слухового восприятия;

6. Поборчая Н.Е., Хасьянова Е.Р. Оценка и компенсация искажений сигнала в канале с доплеровским расширением спектра и релеевскими замираниями;

7. Шевгунов Т.Я., Ефимов Е.Н., Жуков Д.М. Алгоритм2N-БПФ для оценки циклической спектральной плотности мощности;

8. Карташевский В.Г., Мещеряков М.В., Кузнецова Е.А. Метод ядерного оценивания распределений с «тяжелыми» хвостами;

9. Быховский М.А. Метод определения помехоустойчивости приема многомерных сигналов;

10. Кулик В.А., Мутханна А., Фам В., Хакимов А., Киричек Р.В., Пирмагомедов Р.Я. Исследование производительности семантических шлюзов (статья на англ. языке).

«Электросвязь» – ежемесячный научно-технический журнал по проводной и радиосвязи, телевидению и радиовещанию, предназначенный для широкого круга специалистов в области связи и информатизации. Основан в 1933 г.

Подписку на журнал «Электросвязь» можно оформить в любом отделении связи по каталогу «Роспечать» (индекс – 71107), через альтернативные агентства (ООО «Урал-Пресс» http://www.ural-press.ru и «МК-Периодика» www.periodicals.ru) или в редакции журнала «Электросвязь» +7(495) 647-1765

Россия > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 9 июня 2017 > № 2206949


Таджикистан. Корея. Китай > СМИ, ИТ. Армия, полиция > camonitor.com, 9 июня 2017 > № 2206850

Без цензуры: в РТ берут на контроль "подозрительных" пользователей сети

Разумные меры по контролю за потенциальными террористами не должны стать инструментом для жесткой интернет-цензуры в Таджикистане

Рубен Гарсия

Депутат нижней палаты таджикистанского парламента Джурахон Маджидзода предлагает внести поправки в закон "Об оперативно-розыскной деятельности", которые позволят силовикам беспрепятственно получать информацию о лицах, посещающих сайты, связанные с противоправной деятельностью, а точнее — с исламскими фундаменталистами.

Сам парламентарий приводит данные о том, что пользователи таджикистанского сегмента интернета ежедневно получают до 90 тысяч сообщений с пропагандой терроризма и призванием вступить в ряды боевиков.

"Это продолжение мер, которые ведутся властями РТ в борьбе с терроризмом и экстремизмом. Уполномоченные органы и раньше занимались мониторингом сомнительных сайтов, но теперь данные могут использоваться как доказательства в суде", — пояснил Sputnik Таджикистан председатель Национальной ассоциации независимых СМИ республики Нуриддин Каршибоев.

По его словам, само по себе посещение сайта не является предосудительным действием. Проблемы начинаются тогда, когда пользователь рассылает адреса таких ресурсов и делится информацией в соцсетях. То есть фактически занимается пропагандой идей терроризма.

Остается только вопрос интернет-цензуры и подозрительности силовиков в отношении граждан законопослушных.

"Самое главное, чтобы закон грамотно применялся в правовом поле. Борьба с экстремизмом не должна быть поводом к ограничению прав и свобод человека", — отмечает Нуриддин Каршибоев.

Пока неясно, будет ли депутатская инициатива реализована и какие ведомства получат права отслеживать потенциальных кандидатов в экстремисты. Однако само предложение уже получило поддержку большинства членов парламента.

А пока Sputnik Таджикистан решил вспомнить, в каких странах особо распространены правила контроля и цензуры интернета.

Южная Корея

На корейском полуострове жесткой цензурой в сети "прославилась" КНДР, где доступ в мировой интернет для абсолютного большинства жителей просто запрещен (есть внутренняя сеть — Кванмён), а глава государства — Ким Чен Ын лично утверждает список тех счастливчиков, кому он разрешен.

Но, как ни странно, власти вполне демократического южного соседа тоже весьма бдительно следят за тем, что пишут и на какие ссылки кликают их сограждане в сети.

В стране, где самая высокая средняя скорость мобильного интернета — 41,3 Мбит/с, лучший сигнал в 3G/4GА и повсеместный охват сетевыми коммуникациями, свободы и анонимности в интернете не так уж много.

Контроль со стороны властей аналогичен предложениям таджикского депутата, правда носит строго политическую окраску: если пользователь неоднократно оставил хвалебный отзыв о КНДР или выразил одобрение политическому курсу Пхеньяна, есть немалый риск того, что за ним уже выехал оперативный отряд полиции, а сам неосторожный юзер вполне может оказаться на нарах.

Кроме того, с апреля 2009 года в Южной Корее действует "Закон о киберклевете", требующий указывать реальное имя пользователя и номера его удостоверения личности на всех сайтах, где посещаемость превышает 100 тысяч уникальных пользователей в день.

Закон приняли после самоубийства одной популярной актрисы, которая, по версии следователя, покончила с собой после травли в сети. Ранее из-за издевательств интернет-хулиганов свел счеты с жизнью и известный в РК актер Ан Чже Хван.

Китай

Фильтрация сетевой информации в КНР осуществляется на общегосударственном уровне и имеет политическую окраску. Всякий, кто хоть когда-то работал в китайском сегменте мировой сети, знаком с проектом "Золотой щит" ("Великим китайским фаерволом") — общенациональной системой контроля за содержимым интернета в Поднебесной, введенной в эксплуатацию еще в 2003 году.

Китайские власти постоянно подчищают информацию, компрометирующую правящий режим и закрывают доступ к сайтам, признанным антиправительственными и деструктивными.

Так, в КНР неоднократно блокировалась "Википедия", а в открытом доступе невозможно было найти вообще никакой информации о событиях на площади Тяньаньмэнь, когда в результате подавления властями студенческих акций протеста в 1989 погибли несколько сотен человек и несколько тысяч было казнено позже.

Причем международные корпорации вынуждены были согласиться на условия китайского правительства, дабы не потерять аудиторию.

В 2006 году компания Google запустила собственный поисковый сайт на китайском языке, но была обязана блокировать доступ к сетевым ресурсам с политически некорректным, по мнению властей КНР, содержанием.

Иран

В Иране цензуре подвергаются в основном сайты и информация на фарси. Причем заниматься этим обязаны сами провайдеры. Жестко цензурируется политический контент, сайты гомосексуалистов, сетевые ресурсы правозащитников, блоги оппозиционных деятелей.

В связи с запретом в стране большинства мессенджеров и интернет-площадок, вроде Viber, Twitter, Facebook и Youtube, стал особо популярен среди молодежи и оппозиции Telegram, за который совсем недавно плотно взялись местные спецслужбы.

Саудовская Аравия

Фильтрация контента в стране аравийских шейхов обычно блокируют два типа сайтов: подрывающие основы морали и критикующие правительство.

Примерно так же, как и в Иране, наиболее жестко фильтруются ресурсы, связанные с порнографией, наркотиками, распространением азартных игр, посвященные ЛГБТ-сообществу. Отдельной строкой в черном списке стоит критика исламского вероучения. Так, в прошлом году жителя Саудовской Аравии суд приговорил к 10 годам тюрьмы и 2000 ударам плетью за пропаганду атеистических взглядов.

Похожие запреты действуют в соседних Арабских Эмиратах.

Туркменистан

Страна является лидером интернет-цензурирования в Центрально-Азиатском регионе. На территории страны заблокированы практически все распространенные мессенджеры, а кроме того, социальные сети "ВКонтакте", Facebook и Twitter.

Власти блокируют любые ресурсы, где содержится критика правительства. Во времена правления Сапармурата Ниязова (Туркменбаши) интернет как таковой неофициально был под запретом. На сегодняшний день в Туркменистане работает всего один провайдер, скорость трафика очень низкая, а подключение к нему довольно дорого.

Источник - Sputnik

Таджикистан. Корея. Китай > СМИ, ИТ. Армия, полиция > camonitor.com, 9 июня 2017 > № 2206850


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 9 июня 2017 > № 2205516

Страх, любовь, отчаяние в стране большого эксперимента

Актеры МДТ заговорили об опасных вещах. О том, что все красноречивые оправдания войн существуют, чтобы мы не знали мерзости истинных целей. О том, что паспорт порой ценится выше самого человека.

Новый спектакль на подмостках петербургского Малого драматического театра — это уникальный синтез из двух пьес Бертольта Брехта в постановке режиссера Льва Додина. Назван он пронзительно — «Страх. Любовь. Отчаяние».

Литературной основой послужили пьесы «Страх и отчаяние в Третьей империи» и «Разговоры беженцев». Первую Брехт написал в эмиграции в 1935—1938 годах, а вторую — с 1941 по 1944, правда, опубликована она была только в 1961 году. Произведения посвящены сюрреалистической картине мира, которая формируется в умах людей, безоговорочно веривших официальной пропаганде и вдруг столкнувшихся с беспощадными нестыковками и противоречиями.

До сегодняшнего дня эти пьесы никто не ставил в российских театрах. «Страх и отчаяние в Третьей империи» показывали только на Ленинградском телевидении в 1965 году.

Таким образом, спектакль МДТ стал дебютом произведений на театральной сцене страны.

Для усиления атмосферы присутствия в «империи» программки к спектаклю оформили в виде газеты 1930-х годов прошлого века. В ней данные о постановке чередуются с колонкой «Политического юмора в Третьем рейхе», стихотворениями и цитатами Брехта, историей «Акции против негерманского духа» (торжественное сожжение книг молодежью под руководством Отдела прессы и пропаганды при Немецком студенческом союзе).

Все действие Додин сосредоточил в пабе, под крышей которого прячутся от дождя совершенно разные представители германского общества. Безликий, мрачный фасад, разбитые окна, монотонная морось, полумрак, — все это усиливает чувство безнадежности, к которой сводятся разговоры давно знакомых или случайных собеседников. Периодические всполохи света внутри паба с бравурными музыкальными паузами напоминают пир во время чумы, призывающий к всеобщей радости без раздумий о том, уместна ли она.

В разговорах героев сквозят чувства, которые вынесены в заглавие. Через все повествование проходит линия любви между вынужденной бежать из Германии еврейкой и ее мужем-арийцем.

Первая половина спектакля протекает неторопливо и тягуче, тем более что сюжета как такового нет — только беседы, мысли, сомнения, страхи, эмоции.

Но действие набирает обороты после появления в пабе молодых штурмовиков, вдохновленных идеями мирового господства. Зритель уже не может оставаться равнодушным. И не столько из-за тонко разыгранной шутки про стакан пива и старого анекдота на тему «добровольно и с песней», сколько из-за ощущения абсолютной цикличности в истории. Герои пьесы произносят слова Бертольта Брехта, но кажется, что они говорят о сегодняшней действительности. И это уже не эзопов язык, а вполне прямая речь.

Додин поступил мудро, избрав плацдармом для этой речи именно произведения Брехта. Зритель абстрагируется от «наших» и «ненаших». Он не срывается на эмоции и не чувствует уколов в свой адрес, критики своей родины, общества. И потому гораздо лучше способен на прозрачный и взвешенный анализ, чем при просмотре политических передач или независимого кино о российских бедах.

Актеры МДТ пошли на смелый шаг и заговорили — больше со зрителем, чем между собой, — об опасных вещах. О том, что власть действует от имени народа только вне страны, внутри же она и не думает себя с ним отождествлять. Что все красноречивые оправдания войн существуют только затем, чтобы мы не знали мерзости истинных целей. Что статус великой державы служит утешением при отсутствии маленьких радостей. Что паспорт порой ценится выше самого человека. И о том, что есть вещи пострашнее хаоса, и думать нужно раньше, чем когда «вода уже подступает ко рту».

Людмила Семенова

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 9 июня 2017 > № 2205516


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 9 июня 2017 > № 2204953

Михаил Мень объявил о проведении Второго всероссийского конкурса СМИ «Созидание и развитие»

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ совместно с государственной корпорацией – Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства объявляют о проведении Второго всероссийского конкурса СМИ «Созидание и развитие». Об этом 9 июня сообщил журналистам глава Минстроя России Михаил Мень.

Это второй конкурс СМИ, который проводит Минстрой России совместно с Фондом ЖКХ. В прошлом году его участниками стали более 300 журналистов.

«Мы проводим этот конкурс, чтобы поощрить журналистов, профессионально и грамотно пишущих на темы архитектуры, строительства и ЖКХ, повысить интерес СМИ к этим тематикам. Еще одна цель, которую мы ставили перед собой - наладить диалог между журналистами и министерством по темам, одинаково волнующим нас всех. Прошлый год показал, что интерес журналистов высок и особенно радует активное участие в конкурсе региональной прессы. В этот раз мы представили новые номинации, в том числе, связанные с созданием комфортной городской среды, поскольку это один из самых важных проектов, реализуемых сегодня для создания нового качества жизни людей. Нам нужна обратная связь и мы надеемся получить ее в работах, присланных на конкурс», - подчеркнул Михаил Мень.

К участию в конкурсе приглашаются федеральные, региональные и муниципальные средства массовой информации, а также журналисты, освещающие темы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

На конкурс принимаются публикации, телевизионные сюжеты, информационные, аналитические и новостные материалы, опубликованные в СМИ или вышедшие в эфир в период с 1 сентября 2016 г. по 20 июня 2017 г.

Конкурс проводится по номинациям:

1. Лучший материал о реализации программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда в печатных и сетевых изданиях, блогах

2. Лучший материал о реализации программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на радио и телевидении

3. Лучший материал о капитальном ремонте МКД на телевидении, радио, в печатных изданиях и сетевых изданиях, блогах

4. Лучший материал о создании современной городской среды в печатных и сетевых изданиях, блогах

5. Лучший материал о создании современной городской среды на радио и телевидении

6. Лучший материал по развитию рынка ипотеки на телевидении и на радио, в печатных изданиях и сетевых изданиях, блогах

7. Лучший материал о применении новейших технологий в строительстве в печатных и сетевых изданиях, блогах, на радио и телевидении

8. Лучший материал о создании современной жилой застройки в печатных и сетевых изданиях, блогах

9. Лучший материал о создании современной жилой застройки на радио и телевидении

10. Лучший материал о новейших технологиях в сфере ЖКХ в печатных и сетевых изданиях, блогах, на радио и телевидении

Прием работ осуществляется на сайте Минстроя России по ссылке «Всероссийский конкурс СМИ «Созидание и развитие». Награждение победителей ценными пройдет в августе 2017 года в Москве в рамках празднования «Дня строителя».

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.ru, 9 июня 2017 > № 2204953


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 июня 2017 > № 2204439

В чем культура, брат? В Министерстве культуры!

Послесудебное послевкусие с нотками иронии и легким оттенком сарказма

1. Отступление

Есть такое понятие — речевые штампы — это избитые слова и выражения с потускневшим лексическим значением и стертой экспрессивностью в результате слишком частого употребления. Лексическое значение слова — это его содержание, исторически закрепленная в сознании говорящих соотнесенность между звуковым комплексом и предметом или явлением действительности. То есть потускнение лексического значения слова — это затемнение содержания, утеря, вследствие потускнения, четкости и ясности видения и понимания предмета, в отношении которого осуществляется звуковой комплекс. И чем чаще употребление, тем больше потускнение, вплоть до полного затмения.

Кто-то сейчас спросит: «сам-то понял, что сказал?» Я понял. Но для осознания сказанного читателем нужен небольшой мыслительный процесс, поскольку много слов. При этом, если бы я этого не сказал, а спросил бы у читателя — Вы знаете, что такое речевой штамп?, он бы ответил — да. Но на предложение дать определение сказал бы, что это часто употребляемое, «затасканное» слово или выражение, и, скорее всего, не отметил бы главного, а именно следствия этой «затасканности» — потускнения значения, затмения смысла слова или выражения и стирания экспрессивности, поскольку «речевой штамп» сам по себе уже тоже речевой штамп.

Оттого, что язык живой, что он не только и не столько форма, сколько еще и материя, он подвержен эволюционированию. Слова и выражения, сопротивляясь перманентному прессингу, изменяются, стремясь остаться в языке, но в ином качестве. И вот уже, например, слово «авторитет» или словосочетание «авторитетный бизнесмен» всплывают в значениях, которых лет тридцать назад никто и предположить не мог. Слово «интерес» ассоциируется прежде всего с выгодой, а не с inter esse — «быть внутри». А словесная конструкция «эффективный менеджер» эволюционировала вообще практически мгновенно.

Теперь о культуре. Коль скоро этот термин упомянут в заголовке, он и является центральным. А какая связь его с «авторитетом» и «эффективным менеджером», проясню ниже. Культура. Этому термину дано столько определений, что «за деревьями и леса уже не видно». Есть даже некое технократическое: культура — это набор кодов, которые предписывают человеку определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. Часто ли мы задаемся вопросом, а что такое культура? Отнюдь. Вот и я этим не заморачивался, пока не пришлось принять участие в одном судебном процессе, так или иначе связанном с культурой. И тут пришлось, хотя бы как-то для себя понятно сформулировать, а что есть культура?

Изначальное значение слова культура от латинского cultura — возделывание, имело самое прямое отношение к земледелию. Марк Порций Катон, автор самого раннего памятника латинской прозы — трактата о земледелии «De agri cultura», в котором впервые встречается слово культура, предлагал не только возделывание земли, но и особое душевное отношение к ней. Он давал такой совет по приобретению земельного участка: нужно не лениться и обойти покупаемый участок земли несколько раз; если участок хорош, чем чаще его осматривать, тем больше он будет нравиться. Вот это самое «нравиться» должно быть непременно. Если его не будет, то не будет и хорошего ухода, то есть не будет культуры. Таким образом, изначально «культура» или «возделывание» понималось как хороший, душевный уход за земельным участком. Потом сами римляне к этому значению много чего понацепляли, потом философы за него взялись и веками нанизывали и нанизывают новые и новые определения, за скопищем которых изначальное исчезло вовсе, а понимание простого человека не выдерживает натиска множества умных слов и выражений.

В результате для него: «культура — это то, что показывают по телеканалу «Культура» — самое понятное. Является ли культура речевым штампом? Да, еще каким, поскольку полностью утеряло первоначальное значение. Вот и возник вопрос, как понять, что такое культура без отрыва от первоначального значения этого слова?

И тут Бог пришел в помощь. Христос, разжевывая ученикам притчу о плевелах на поле, однозначно сказал «поле есть мир» (Мф. 13:37), тот самый, в который Иисус «пришел не судить мир, но спасти мир» (Ин. 12:47), мир, в который рождается человек (Ин 16:21). И как-то сразу всё стало понятно.

Культура — это возделывание того самого поля, которое называется миром, уход за ним, при условии, что мир непременно нравится, а уход хороший и душевный, или, иными словами, уход с любовью к самому миру. В противном случае культуры нет. Культура — это существительное, обозначающее действие, совершаемое обязательно с любовью к предмету, в отношении которого оно производится. У этого действия особый мотив — никакого бизнеса, только личное, а потому априори культурой не могут заниматься эффективные менеджеры, поскольку такой мотивации у них не возникнет никогда. Они никогда не смогут осознать, например, слова С. П. Капицы, сказавшего: «Первоочередная задача — перестать подчинять культуру коммерции. Деньги есть не цель существования общества, а всего лишь средство достижения тех или иных целей. Вы можете иметь армию, солдаты которой будут доблестно сражаться, не требуя вознаграждения, потому что верят в идеалы государства. А можно иметь на службе наёмников, которые с равным удовольствием будут убивать и своих, и чужих за одни и те же деньги. Но это будут разные армии! И в науке прорывы делаются не за деньги, а для интереса. Такой вот кошачий интерес! И с крупным искусством то же самое. Шедевры за деньги не рождаются. Если же всё подчинять деньгам, то деньгами всё и останется, не превратятся они ни в шедевр, ни в открытие».

Ведь можно на поле нагнать много техники, запахать, засыпать удобрений, применить передовые технологии, собрать чудовищно богатый урожай, и все это без всякой любовной лирики. Что это будет? Будет эффективное земледелие, выгода, прибыль, все что угодно, но не будет культуры. Культура и коммерция несовместимы еще более, чем гений и злодейство. Культура иррациональна, поскольку не доступна рассудку и законам логики, не постижима разумом. Она есть дух.

2. Вступление

В начале 1990-х, аккурат после распада СССР, когда казалось, что все расползается и утекает, был создан Институт культурного и природного наследия, ибо вопрос охраны культурного наследия встал крайне остро. В 1988 году в самый разгар перестройки СССР ратифицировал Конвенция ЮНЕСКО «Об охране культурного и природного наследия». Статус Всемирного наследия объектов на территории страны — это ж великий престиж самой страны. Но для реализации положений этой конвенции необходимо было, цитирую: b) учреждать, если они еще не созданы, на своей территории одну или несколько служб по охране, сохранению и популяризации культурного и природного наследия, располагающих соответствующим персоналом и средствами, позволяющими выполнять возложенные на них задачи; c) развивать научные и технические разработки и исследования и совершенствовать методы работы, позволяющие государству устранять опасности, угрожающие его культурному и природному наследию; d) принимать соответствующие юридические, научные, технические, административные и финансовые меры для выявления, охраны, сохранения, популяризации и восстановления этого наследия; и e) содействовать созданию или развитию национальных или региональных центров подготовки в области охраны, сохранения и популяризации культурного и природного наследия, а также поощрять научные исследования в этой области. А кроме как ратификации конвенции ничего этого в СССР толком сделано не было. РФ как правопреемник СССР, с одной стороны, и как государство, озаботившееся престижем в глазах мирового сообщества, обязана была учредить структуру, которая реализовала бы исполнение этих требований конвенции. Это и привело к созданию Института культурного и природного наследия.

У истоков его создания стоял Д. С. Лихачев. Дмитрий Сергеевич на протяжении всех лет своей деятельности являлся активным защитником культуры, пропагандистом нравственности и духовности. Филолог, культуролог, искусствовед, автор фундаментальных трудов, посвящённых истории русской литературы и русской культуры, академик, гордость русского народа, гордость интеллигенции. Непререкаемый авторитет (в изначальном значении этого слова), признанный таковым не только у себя на родине, но и во всем мире. Основные принципы, положенные в основу деятельности института, были разработаны специалистами, работавшими под руководством Д. С. Лихачева. В 1999 году его имя было присвоено Институту наследия.

В Институте был собран уникальный научный коллектив, который сам по себе, можно сказать, представлял объект охраняемого культурного наследия. Руководил институтом с момента его создания и до 2013 г. один из его основателей Ю. А. Веденин, назначенный на эту должность специальным Постановлением правительства РФ. Веденин тоже был авторитетом в хорошем смысле, причем авторитетом не только в той научной области, которой занимался, но и в области организации науки. Великолепный организатор и управленец, которым двигал в первую очередь интерес к делу. Вот ведь парадокс, необходимо сделать оговорку: интерес не тот, который выгода, а другой — положительно окрашенный эмоциональный процесс, связанный с повышенным вниманием к объекту интереса. Когда интерес — выгода, это уже эффективный менеджер. Так вот, Веденин эффективным менеджером не был. Он был просто ученым, талантливым организатором и уважаемым руководителем.

За 21 год работы (1992−2013) института при директорстве проф. Ю. А. Веденина были заложены методические основы охраны наследия, многочисленные издания института знали во всех российских регионах, без ссылок на труды института и его специалистов не обходилась ни одна работа по наследию. Под руководством его ведущих специалистов или при их активном участии разрабатывались многие программы по наследию, ставшие базовыми для большого числа российских регионов, муниципальных образований, музеев-заповедников, национальных парков. Все требования Конвенции ЮНЕСКО стали исполняться, недоработки, выявленные органами этой организации, устраняться.

Потом пришла беда откуда не ждали. Незадолго до прихода этой беды на пост министра культуры РФ пришел наиобразованнейший, наиумнейший, высокоученый в прошлом бизнесмен, государственный служащий и член Государственный думы аж двух созывов Владимир свет Ростиславович Мединский. Стоит отметить, что начиная с 2000 года министры культуры у нас менялись со строгой периодичностью в четыре года, как президент. Швыдкой М. Е. — 2000−2004; Соколов А. С. — 2004−2008; Авдеев А. А. — 2008−2012 и вот Мединский В.Р. — с 2012-го — по настоящее время. Когда он занял пост министра, стало ясно, что такой человечище останется надолго, оставит заметный след в истории и много чего в нашей культуре понареформирует и эффективно прооптимизирует.

В 2013 г., под лозунгом «оптимизации» научных учреждений, подведомственных Министерству культуры, началось реформирование двух учреждений — Института культурного и природного наследия и Института культурологии, которым руководил Кирилл Разлогов. Пару слов об Институте культурологии, или РИК. РИК — это история становления отечественной науки о культуре и практики администрирования сферы культуры в целом. Это сам по себе был памятник, да и находился на достойном памятнику месте, на Берсеневской набережной, прямо напротив ХСС и, если немного наискосок, то напротив Кремля.

В отличие от РИК, Институт наследия памятником не являлся, да и находился где-то на задворках на ул. Космонавтов. Суть затеянного реформирования заключалась в реорганизации путем присоединения РИК к Институту наследия. В результате РИК ликвидировался, а Институт наследия как бы укрупнялся. К. Разлогов по этому поводу сказал: «К сожалению, культура у нас воспринимается как вещь, принадлежащая прошлому. Поэтому Институт наследия очень кстати, а всё, что касается настоящего и будущего, многие считают неактуальным и даже вредным». Ну, то есть культура, по мнению оптимизаторов, это существительное, обозначающее предмет, а не действие.

На момент начала реорганизации в РИК работало 127 человек, которых начали сокращать планово, внепланово, мытьем, катаньем. В настоящее время в Институте наследия от РИКовцев осталось всего несколько сотрудников. Простой человеческий вопрос читателю — могли ли сотрудники институтов испытывать чувства глубокого удовлетворения и одобрения таким реформаторским процессом? Но это не важно. Для реформаторов это было абсолютно не важно, они видели какой-то свой ориентир. О реформаторах, помимо Наиобразованнейшего.

Разумеется, и Ю. Веденин и К. Разлогов были стерты с дорожной карты оптимизации. Руководить непосредственно Институтом наследия и процессом реорганизации был поставлен П. Юдин, молодой, энергичный эффективный менеджер по образованию, с огромным опытом работы. Ранее почти десять лет проработал в структуре АО «Нефтехимэкспорт» (Москва), занимался вопросами валютно-экспортного контроля, взаимодействия с крупными российскими и мировыми нефтехимическими компаниями, потом восемь лет в Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения и социального развития (Москва) в должности заместителя руководителя территориального управления, заместителя руководителя Центра лицензирования. Какое отношение он имел к культуре и науке, спросите вы. Никакого. Он культурой и наукой не занимался, он занимался оптимизацией, реформированием и эффективным менеджментом.

Спустя всего полгода его работы, в январе 2014 года на сайте Министерства культуры появилось интервью некоего виртуального интервьюера с господином Юдиным. Может, конечно, это господин Юдин тихо сам с собой интервью брал-давал, но это предположение. Так вот, на смелый, жесткий и прямой вопрос-утверждение — «Из вашей биографической справки очевидно, что вы — опытный администратор, прошедший серьезную школу работы в госструктурах и на международном уровне, но имели мало отношения к научной деятельности», следует еще более прямой ответ — «Согласен, но механизмы и принципы управления одинаковы везде». Казалось бы, при чем здесь культура? Да, культура здесь ни при чем. Нет её в вопросе, нет в ответе. Ее нет вообще в поле зрения. Вспашка поля — это процесс сугубо технологический.

Дальше в интервью господин Юдин виртуозно исполнил наисложнейший трюк. Вопрос: «Какие успешные проекты обновленного Института наследия вы можете назвать?» Ответ: «Обновленного» — звучит громко, все-таки прошло не так много времени. Мы на пути к обновлению, но уже есть поводы для оптимизма (скромный, прим. автора). Прежде всего, это развитие международного направления в деятельности Института наследия. Буквально пару месяцев назад, на последней 37-й Ассамблее ЮНЕСКО, наш институт был признан координирующей структурой в России по работе в рамках международной конвенции по сохранению культурного и природного наследия, участником которой является наша страна». Вы заметили? Секрет фокуса в следующем. Интервью берется-дается спустя полгода продуктивной работы нового руководителя. «Буквально пару месяцев назад», т. е. спустя всего четыре месяца продуктивной работы, Ассамблея ЮНЕСКО признала институт координирующей структурой, и это представлено как заслуга «обновленного Института».

Двадцать с лишним лет «умники» типа Веденина и его подчиненных, ничего не смыслившие в механизмах и принципах управления, ничего не могли добиться в рамках международной конвенции, а тут всего четыре месяца — и вот вам результат. Вы оцените красоту игры. Было и еще одно достижение, о котором Юдин с присущей ему скромностью умолчал. Руководство Института наследия разместилось на месте бывшего института культурологии на Берсеньевской набережной, где и Бог рядом, и «кесарь». Основательно так разместилось, ибо престижно. А престиж института — это престиж страны, как потом прямо будет настойчиво заявлять представитель института в суде. Руководство же института — это и есть сам институт, и все, кто что-то говорят и думают о руководстве института, на самом деле говорят и думают про сам институт. И это не просто слова, это позиция, причем правовая позиция руководства института, которую отстаивала, обосновывала и защищала в суде представитель Института наследия. Но об этом позже.

Итак, руководство красиво и престижно осело, большинство научных сотрудников были отправлены на ул. Космонавтов в пятиэтажку, обычную «хрущебу», одна культурологическая единица была ликвидирована. Цели достигнуты, достижения есть. Осанна. В августе 2014 г. реорганизация была закончена. Институт культурологии был исключен из ЕГРЮЛ. Господин Юдин исполнил свою историческую функцию. В октябре 2014 года новым руководителем уже окончательно обновленного Института наследия был назначен главный герой этого очерка, господин А. С. Миронов.

3. Главная часть

Господин Миронов на тот момент являлся особой, приближенной к Наиобразованнейшему. Был его советником на общественных началах, затем штатным помощником. Вместе работали, вместе шутили про зайцев, коим уподобляли некоторых сотрудников «уважаемого НИИ». Миронов являлся достаточно плодовитым писателем, автором, в частности, таких бестселлеров, как «Двенадцатая ночь», «Много шума из никогда», «Украшения строптивых». Одна уникальность названий чего стоит. А вообще это трилогия «Древнерусская игра» в стиле фэнтези с уклоном в христианство. Ну ни дать ни взять наш таки Шекспир-Толкин два в одном. По образованию он журналист, специалист по «мягкой пропаганде», кандидат филологических наук. Достойные показатели для директора института? Очень достойные. Миронов вступил в должность и начал руководить.

С чего начинает деятельности истинный руководитель? Конечно, с мотивации подчиненных, поскольку правильная мотивация работника — это залог успеха любой деятельности. Как специалист по мягкой пропаганде, Миронов начал мотивацию с патриотизма, с его пропаганды среди сотрудников и обучения правильному пониманию его смысла, как настоящий комиссар. Далее дисциплина. Ей он придавал и придает огромное значение. Присутственных дней всем пять в неделю. Это до него было три, теперь пять. И не важно, что ученый-гуманитарий работает над своей темой практически всегда. Нахождение на рабочем месте от и до. Выход из здания института на пять минут только по письменному разрешению. Вопросов начальству не задавать, мнений не высказывать. Приказы не обсуждаются, а только исполняются. Не сданный вовремя отчет — грубое нарушение и увольнение. Все по закону. «Механизмы и принципы управления одинаковы везде», что в Институте культурного наследия, что в армии.

Тезис спорный. Творческие люди, включая ученых, вообще, а ученые в такой тонкой сфере, как культура, люди особенные. Ведь творческий продукт производится совершенно по иной мотивации, нежели продукт ремесленника, рабочего. Он появляется в первую очередь вследствие уникальности индивида. В процессе творчества автор вкладывает в материал некие несводимые к трудовым операциям или логическому выводу возможности, выражает в конечном результате какие-то аспекты своей личности. Именно этот факт придаёт продуктам творчества дополнительную ценность в сравнении с продуктами производства, и именно поэтому механизмы и принципы управления обычным производством в экономической деятельности будет неправильно применять в деятельности творческой.

В экономике производительными силами являются производственные средства и люди. В творческой же только люди, ибо производственными средствами являются они же. Вот, наверное, о чем должен в первую очередь помнить руководитель творческого коллектива, и заботиться о том, чтобы эти работники как «производственные средства» никогда не выключали свои внутренние «станки», производящие творческий продукт, те «станки», которые внутри них, где-то в той штуке, которую именуют также душой. И именно на это, видимо, должны направляться усилия по мотивации, а не учить их, как Родину любить. Есть, конечно, другой способ. Это когда руководитель сам большой творец и для творческий работников является истинным авторитетом, быть с которым просто рядом — это сама по себе мотивация. При всем этом без мотивации, которую можно также назвать вдохновением, творческий работник не может создавать творческий продукт.

Индекс Хирша (количественная характеристика продуктивности учёного, основанная на количестве публикаций и количестве цитирований этих публикаций) у А. С. Миронова ровно ноль. Есть ли основания полагать, что он является авторитетом-мотиватором? Возможно, но с вероятностью, количественно равной значению его же коэффициента Хирша.

У многих сотрудников института мотивация начала пропадать. Новый руководитель понижал ее как просто организатор и обнулял как авторитет. Требования к ним со стороны руководства, по их мнению, никак не соответствовали смыслу их творческих начал. Темы исследований от фундаментальных начали разворачиваться в сторону «научно-популярных». Сначала был когнитивный диссонанс. Потом он начал перерастать в конфликт. Попытки разрешить его и с руководителем, и с министром культуры ни к чему не приводили. Их не слышали. Тогда люди начали писать в инстанции, на что получали отписки, а конфликт только обострялся, поскольку руководитель воспринял все это как личное оскорбление, как «бунт на корабле» и прочее.

То, что приходили отписки, это объяснимо. Ведь причина происхождения недовольств и жалоб глубоко внутри самого творческого работника, там, где его «станок», а потому жалобы имели эмоциональный характер, что для прагматичных чиновников не представлялось основанием для реагирования. От безнадеги они решили обратиться в СМИ, а именно в ИА REGNUM с открытым обращением к общественности и власти. В начале июля 2016 года ИА REGNUM опубликовало материал под заголовком «Новый Лысенко. Минкульт России «оптимизирует» науку о наследии» сотрудницы института Марины Кулешовой. М.Е. Кулешова автор около 100 научных работ, в том числе соавтор трёх коллективных монографий, коэффициент Хирша 7. Реакция не заставила себя долго ждать. Вскоре после этой публикации М. Кулешова была уволена за прогул. Соблюдя все юридические формальности по увольнению Кулешовой, Миронов не учел одного, что с мнением других «руководимых» им ученых он ничего сделать не сможет, поскольку свобода мнения гарантирована Конституцией РФ, и что есть такие, которые «не тварь дрожащая, а право имеют». И вот уже двенадцать ученых (средний коэффициент Хирша выше 7) подписываются под открытым письмом «Наука очковтирательства. Кто и как собирается учить нас патриотизму». Надо ли подчеркнуть, что многие из подписавших это письмо после этого в Институте уже не работают? Полагаю, в контексте изложения ответ очевиден — конечно не работают.

4. Кульминация

Институт культурного и природного наследия подал в суд два иска к ИА REGNUM о защите деловой репутации и взыскании компенсации вреда, причиненного деловой репутации в связи с публикацией не соответствующих действительности сведений. Публикации означены выше. К участию в деле были привлечены также и авторы открытых обращений. Процесс длился достаточно долго. Скажу сразу, в обоих случаях в удовлетворении требований было отказано полностью. Сразу потому что не результат рассмотрения дела является кульминацией, а позиция истца, которую на протяжения процесса заученно повторяла его представитель, и реакция ученых, участвовавших в процессе и аккуратно посещавших все судебные заседания.

Позиция истца:

1) Представитель сразу дала понять кто есть кто, заявив помощнику судьи: «Вы что, хотите, чтобы вам позвонили из Министерства культуры?»;

2) По мнению истца, ИА REGNUM разместило «заказной» материал, и «заказ» якобы аж на самого министра. В доказательство представитель пыталась приобщить к материалам дела распечатку новости о задержании шеф-редактора ИА REGNUM Ю. Баранчика с сайта «Лента.ру».

Как говорится, «имеющий ум, сочти число зверя»;

3) Граждане ученые не имели права обращаться в средство массовой информации, поскольку СМИ не является государственным органом, а обращаться с жалобами они вправе только в государственные органы.

Вот так вот, граждане, нельзя писать в дорогую редакцию, права не имеете;

4) Миронов как руководитель — это и есть институт, поэтому негативная информация в отношении Миронова — это негативная информация в отношении института.

Парадоксальная логика. По этой логике, если у Миронова коэффициент Хирша — 0 (ноль), и это неоспоримый факт, то и у Института тоже 0 (ноль);

5) Основной лейтмотив позиции: недопустимо, нельзя в СМИ распространять никакую негативную информацию, включая негативные суждения в отношении Института, поскольку Институт работает с ЮНЕСКО, а негативная информация об Институте — это подрыв репутации и имиджа России, и самого президента В. Путина.

Возможно ли это как-то комментировать?

6) Приведу один фрагмент, который истец требовал опровергнуть, он самый яркий среди всей околесицы. Истец требует опровергнуть фразу. Обращаясь к главе государства РФ, различным правоохранительным государственным ведомствам, научному сообществу России и СМИ люди заявляют:

«Уцелевшие от административного произвола и репрессий сотрудники, а также насильственно уволенные коллеги протестуют против кадровой политики Министерства культуры в исследовательских институтах и просят о нижеследующем.

1. Снять с должности директора Института наследия А. С. Миронова, принудив его к возмещению растраченных во вред научным исследованиям бюджетных средств, осуществить финансовые проверки, ознакомить сотрудников института с финансовой отчетностью за 2014−2015 гг.

2. Привести Устав института и Концепцию института в соответствие с интересами развития науки и научного коллектива, ознакомить с ним сотрудников.

3. Незамедлительно снять с должности ныне действующих заместителей директора и советников, а также некоторых особо рьяных работников вспомогательных служб, которые принимали участие в разгоне научного коллектива и уничтожении институтов, осуществить финансовую проверку научных проектов сотрудников из числа «ближнего круга» А. С. Миронова.

4. Сформировать новый состав компетентного Ученого совета института.

5. Просить Ю. А. Веденина, одного из основателей Института наследия, а также коллег, ставших жертвой административного произвола (в особенности автора критических статей о деятельности нынешнего руководства института М. Е. Кулешову), об их возвращении в институт.

6. Устранить причину низкой зарплаты сотрудников дореформенного состава двух институтов.

7. Вернуть режим работы с двумя обязательными присутственными днями в неделю для научных сотрудников, принятую в большинстве исследовательских институтов РАН и ранее принятую в РИК и Институте наследия.

8. Привести структуру института и планы института в соответствие с насущными потребностями страны и науки в области культурологии и исследований наследия, а также в соответствие с реальными возможностями ныне секвестированного научного коллектива».

Вы понимаете весь цинизм требования истца об опровержении этого? Граждане протестуют против кадровой политики министерства и просят о конкретных вещах, и это — протест и просьбу — требуют опровергнуть в суде. Чтобы опровержение, видимо, звучало как-то так: «Мы НЕ уцелевшие от административного произвола … НЕ протестуем и ничего НЕ просим. У нас все есть, нам ничего не надо. Мы патриоты. Авва Миронову! Министру авва!»

Реакция ученых:

Они радовались. Как дети. Не в обиду им, серьезным ученым, но со стороны это выглядело так. И главное, радовались не самому результату процесса, а тому, что их, наконец, выслушали и даже услышали. Все-таки особенные они люди, непостижимой для простого смертного организации. Так биться за организацию науки о культурном наследии при окладах в двенадцать тысяч рублей — это же действительно культура, возделывание мира только из любви, получается.

Вот такая кульминация.

Господин Миронов как директор Института наследия, помнится, высказал намерение «на базе нашего учреждения создать полигон для ряда социологических и социально-психологических исследований, например, как ценности и смыслы наследия воспринимаются в молодежной среде». Арсений Станиславович, а может с себя начать и просто поискать простые смыслы? Или в этом смысла нет?

5. Заключение

Да, собственно и все. А выводы делайте сами. Воспринимайте смыслы, не воспринимайте, воспринимайте по-своему. Может, кто на меня и за это в суд подаст, отыскав смыслы.

Валерий Шахов

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 9 июня 2017 > № 2204439


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 июня 2017 > № 2204393

Реалити Виннер не разоблачительница и не жертва войны Трампа с утечками

Марк С. Заид | The Washington Post

"Когда Реалити Виннер арестовали на прошлой неделе по "Закону о шпионаже" по обвинению в выносе секретной информации с правительственного объекта и ее пересылке в новостное агентство, противники администрации Трампа поспешили встревожиться. Виннер, 25-летняя федеральная подрядчица, критиковала президента Трампа в социальных сетях, а документ, который она предположительно слила Intercept (СМИ, созданное специально для публикации разоблачений. - Прим. ред.), содержал подробности о российской попытке взломать государственные и местные избирательные системы прошлой осенью - подробности, раскрывающие самую сердцевину того, что Трамп называет "фальшивыми новостями", а именно, расследования того, состоял ли его штаб в сговоре с российской разведкой", - отмечает в The Washington Post адвокат Марк С. Заид, специализирующийся на защите разоблачителей.

"Но давайте отложим обещания Трампа расправиться с устроителями утечек и непрерывный поток позорных откровений, - предлагает Заид. - Нет ничего удивительного или необычного в том, что Виннер предъявили уголовные обвинения. Не является это и признаком какой бы то ни было вовлеченности Белого дома в это дело. То, что Трамп хочет заткнуть рот устроителям утечек, не превращает Виннер в разоблачительницу или мученицу "сопротивления", сколько бы некоторые ни аплодировали ее действиям. В нашей системе никого не признают разоблачителем только потому, что его действия могут способствовать той или иной идеологической повестке. Секретный документ, который Виннер предположительно раскрыла, был, определенно, достоин попадания в новости, но ничто в нем не проливает свет ни на какие мошенничества, растраты или нарушения - или, что еще важнее, ни на какое незаконное поведение правительства США. Если Виннер и правда была источником репортажа в Intercept, ей не удалось ничего разоблачить".

"С точки зрения закона никто сливающий секретную информацию в СМИ (вместо надлежащих правительственных учреждений) не является разоблачителем, которому полагается юридическая защита. Это относится к Виннер, Сноудену и Челси Мэннинг, кто бы что ни думал об их действиях. Закон надлежащим образом защищает только тех, кто его выполняет. Всякий, кто идет наперекор ему, действует на свой страх и риск", - говорится в статье.

"Это факт, что администрацию Трампа преследуют утечки (часть из которых явно незаконна в связи с публикацией секретной информации) на уровне, далеко превосходящем 130 первых дней всех предыдущих президентств. Для многих это повод аплодировать, и однажды история рассудит, к каким последствиям привели эти действия. Разумеется, нам категорически нужны разоблачители. Но то, выживет или нет администрация Трампа, должно определяться законным надзором и подотчетностью, а не избирательными утечками секретной информации, которые могут повредить интересам нашей национальной безопасности", - резюмирует Заид.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 9 июня 2017 > № 2204393


Великобритания > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204278

Под впечатлением: как воспитать лояльность потребителя

Олег Бериев

Президент брендингового агентства Mildberry

Довольные клиенты – пусть к росту любого бизнеса. На чем делать акцент при оценке эффективности маркетинга в компании?

Управление клиентским опытом, или Customer experience management (CEM) стало важной задачей предпринимателя, работающего в условиях высокой конкуренции. Чтобы измерить его реальное влияние на финансовые показатели бренда, аналитики американской компании Oracle предлагают рассматривать CEM в трех плоскостях: вовлечение, сохранение и эффективность.

Так, британская сеть отелей The Pig взялась за разработку новой стратегии взаимодействия с клиентом в онлайне. Она сократила путь, который проделывает турист прежде, чем забронировать номер. Вторым шагом стала настройка эффективных коммуникаций с пользователем посредством рекламы, email-рассылок и соцсетей. В результате в течение двух лет онлайн-доходы The Pig выросли на 250%, показатель ROI управляемых PPC-активностей составил 319%, а ROI небрендового органического поиска достиг 965%.

Помимо результатов CEM важны и инструменты, с помощью которых они достигаются. Сегодня покупатели выбирают не просто лучший для себя продукт, но способ его приобретения. В Китае гости ресторанов KFC с удовольствием участвовали в соревновании, которое устроила всемирно известная сеть ресторанов. Она предложила битву двух продуктов – традиционных куриных наггетсов и принципиально новых Golden Crispy Chicken. Проигравшая товараная единица должна была навсегда пропасть из меню. Эта акция привела к высочайшей вовлеченности китайских покупателей в социальных медиа компании на период ее проведения.

Еще один инструмент формирования впечатлений у покупателей – арома-маркетинг. В магазине бытовой техники рядом со стиральными машинами пахнет чистым хлопком, в кофейне – выпечкой. Все это вызывает доверие покупателей. По данным исследования Activity Group, около 40% посетителей магазинов не отдают себе отчет в ощущении запаха и воспринимают его на подсознательном уровне. При этом субъективное восприятие атмосферы торговой точки улучшается.

В сфере телекоммуникационных услуг тоже есть место уникальному пользовательскому опыту. Например, «Ростелеком» начал открывать центры продаж и обслуживания – концептуальные офисы нового поколения. Главными компонентами такого пространства стали демо-зоны с большими диванами, журнальными столиками и телевизорами. Наличие товаров и сервисов под рукой позволяет клиентам лучше понять продукт и бренд, и он возвращаться сюда вновь.

Методы измерения CEM

Маркетолог Дафф Андерсон, который более 20 лет изучает потребительское поведение, предлагает опираться на четыре основные метрики, оценивающие управление клиентским опытом. Первый показатель – это удовлетворенность клиента, которая измеряется ответом на вопрос: «Как бы вы оценили свой опыт сегодня?» по шкале от 1 до 9 (а наивысший балл – десятка – вынесен отдельно) – за счет этого ответы получаются более репрезентативными. Второй показатель – индекс лояльности Net Promoter Score – предназначен для оценки готовности клиента к повторным покупкам. Третий показатель называется намерение посетителя и решение задачи. И самым важным является четвертый показатель – включение метрики в действие. Когда вы начнете использовать эти результаты, даже небольшая выборка данных о текущем настроении покупателей даст лучшее понимание об их поведении. Кроме того, вы получите преимущество перед конкурентами.

Есть ли одна универсальная метрика, которая подошла бы абсолютно всем? Отвечая на этот вопрос, многие специалисты в области CEM сходятся во мнении, что это — отзывы клиента. Причем форма отзыва может быть совершенно разной: от пятизвездочных обзоров в соцсетях до «золотого молчания», когда у клиент просто нет необходимости обращаться с жалобой.

Великобритания > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204278


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 июня 2017 > № 2204264

Запрет на обход

Андрей Федосеев

В Государственную Думу внесен законопроект, который запрещает использование технологий и программ, позволяющих обходить блокировку сайтов из реестра запрещенных ресурсов. Кроме того, этот законопроект возлагает на операторов поисковых систем обязанность прекращать на территории России выдачу ссылок на заблокированные в РФ информационные ресурсы. В "Яндексе" считают, что возложение таких обязанностей на поисковые системы является избыточным.

Авторами этого законопроекта стали депутаты Максим Кудрявцев ("Единая Россия"), Николай Рыжак ("Справедливая Россия"), Александр Ющенко (КПРФ).

Авторы законопроекта предлагают установить "запрет на использование в РФ информационно-телекоммуникационных сетей, информационных систем и программ для ЭВМ для получения доступа к интернет-сайтам, доступ к которым на территории РФ ограничен". Согласно законопроекту, Роскомнадзор должен будет выявлять сайты, через которые можно получить доступ на заблокированные порталы, внесенные в реестр запрещенных ресурсов. В случае нахождения таких сайтов, Роскомнадзор будет требовать от провайдеров в течение 30 дней заблокировать доступ к этим ресурсам. Если по истечении этого срока провайдер не исполнит требования Роскомнадзора, то ведомство будет вправе само заблокировать доступ к порталам, позволяющим обходить блокировку сайтов из реестра запрещенных ресурсов.

Блокировка сайта будет снята после того, как его владелец устранит возможность перехода на заблокированные порталы, внесенные в реестр запрещенных ресурсов. Во избежание таких ситуаций владельцам сайтов будет предоставлен доступ к списку запрещенных в России ресурсов.

Пресс-служба Роскомнадзора вчера воздержалась от комментариев.

Кроме того, внесенный в Госдуму законопроект возлагает на операторов поисковых систем обязанность прекращать на территории России выдачу ссылок на заблокированные в РФ информационные ресурсы. "Мы считаем, что возложение таких обязанностей на поисковые системы является избыточным. Даже если ссылка на какой-либо ресурс будет находиться в поисковой выдаче, это не означает, что пользователь, перейдя по ссылке, сможет получить доступ к ресурсу, если ресурс был заблокирован оператором связи либо иным образом. Таким образом, ограничение доступа к ресурсам должно осуществляться не на уровне поисковых систем, так как поисковые системы не предоставляют доступа к каким-либо ресурсам", - ответил ComNews представитель пресс-службы "Яндекса".

Пресс-службы Mail.Ru Group и Google вчера воздержались от комментариев.

"В целом мы настороженно относимся к законопроектам о блокировках. Текущая практика показывает, что присутствующие на данный момент в них формулировки требуют скорее уточнений, чем новых категорий. Так, еще в комментарии 2012 г. мы говорили о том, что блокировка по доменным именам и IP-адресам может привести к блокировке добросовестных интернет-ресурсов и негативно сказаться на российской интернет-индустрии в целом. Все упиралось и упирается в возможности технологической инфраструктуры", - прокомментировал представитель пресс-службы "Яндекса".

Он отметил, что в текущей версии законопроект использует крайне широкие формулировки, в связи с чем невозможно оценить, к кому именно будут применяться его требования.

"В общем, на первый взгляд актуальную проблему обхода блокировок решают неаккуратно и грубо. Можно и нужно сделать механику получше", - прокомментировал законопроект генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин.

Председатель комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, член совета Института развития Интернета (ИРИ) Леонид Левин заявил, что предлагаемый законопроект не вводит никаких новых запретов, ограничений или тем более цензуры. "Коллеги заложили в него только ограничение доступа к уже запрещенной законом или решением суда информации. В предложенной редакции нет криминализации анонимности или шифрования. Запрещается только использование средств такого рода в целях получения доступа к ресурсам с противоправным содержанием. При этом для шифрованных сетей юридических лиц, использующих их в корпоративных целях, сделано исключение", - сказал Леонид Левин.

Он добавил, что для поисковых систем вводятся точно такие же требования, направленные на то, чтобы пресечь использование поисковиков как средства обхода закона.

Леонид Левин отметил, что в разработке законопроекта кроме "Ассоциации продюсеров кино и телевидения" принимал участие и ряд отраслевых экспертов, в том числе ведущих контентных и телекоммуникационных компаний. Мнение Роскомнадзора также было учтено.

"Внесенный в Госдуму законопроект не подразумевает полного запрета анонимайзеров. Речь идет о том, чтобы обязать сервисы блокировать доступ к запрещенным на территории России сайтам, удалять ссылки, облегчающие доступ к противоправной информации. Таким образом, законопроект не вводит никаких новых запретов или ограничений. Однако поскольку большинство сервисов, которые оказывают такие услуги, находятся за рубежом, пока не понятно, насколько законопроект окажется эффективным", - прокомментировал советник президента РФ, председатель совета ИРИ Герман Клименко.

По словам представителя пресс-службы Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), даже в самом простом случае - при использовании веб-прокси - блокировка IP-адреса мало что дает: специалист может создать новый инструмент на любом хостинге буквально за несколько минут. Он уточнил, что блокировка известных коммерческих провайдеров-анонимайзеров ударит в первую очередь по легальным корпоративным пользователям. Кроме того, добавил представитель пресс-службы РАЭК, подобные блокировки могут привести к случайному блокированию посторонних ресурсов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 июня 2017 > № 2204264


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 9 июня 2017 > № 2204253

В Москве завершился третий книжный фестиваль «Красная площадь»

Главный книжный фестиваль страны в третий раз прошел у стен Московского Кремля с 3 по 6 июня 2017 года. И стал самым масштабным за всю его историю.

Гостям ежедневно предстоял сложный выбор, так как в программе было заявлено 539 событий на 12 площадках. Участие в форуме приняли 400 издательств со всей России — от Якутии до Крыма.

Праздник книги и чтения в сердце столицы вновь объединил писателей, иллюстраторов, издателей и читателей независимо от их литературных и прочих вкусов, взглядов и предпочтений. Книги заняли все пространство площади — от собора Василия Блаженного до Исторического музея — и даже шагнули в ГУМ: там на первой линии расположились антиквары, букинисты и впервые были представлены издания лучших музеев страны. Фестиваль уже по традиции был приурочен ко дню рождения Александра Сергеевича Пушкина и Дню русского языка.

Первый день книжного фестиваля оказался битвой непогоды и интереса к литературе. Яркие солнечные минуты перемежались холодным дождем, градом и ветром. Непогода прекратилась под музыку государственного симфонического оркестра «Новая Россия» под управлением Юрия Башмета, а фестиваль торжественно объявили открытым Сергей Нарышкин, председатель Организационного комитета по поддержке литературы, книгоиздания и чтения в Российской Федерации, и Михаил Сеславинский, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Музыкальная программа сменилась чтением стихотворения Пушкина «Памятник» на башкирском, коми-пермяцком, нанайском и других национальных языках нашей страны. Таким образом была представлена Антология современной поэзии народов России с предисловием Владимира Путина. Впервые в истории новой России труд 229 поэтов, 142 переводчиков с 57 языков народов нашей страны представлен в одном роскошном фолианте.

Второй год подряд гостем фестиваля стал Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев. Он встретился на «Красной площади» с детскими писателями, художниками, издателями и библиотекарями — со всеми, кто создает и продвигает детскую литературу. Премьер-министру рассказали о ряде проектов, призванных популяризировать детское чтение, сделать его еще более интересным и доступным. Ему также понравилась идея организации специальной детской книжной ярмарки, премии для писателей и художников, пишущих для детей до 12 лет.

«Если говорить о перспективах, я буквально несколько дней назад подписал специальную концепцию по развитию детского и юношеского чтения в нашей стране, — сообщил он еще в самом начале встречи. — Как и у всякой концепции, к ней обязательно должны быть другие документы. Желательно, чтобы еще и денег побольше появилось. Но в целом это все равно шаг в правильном направлении», — отметил Дмитрий Медведев. Концепция представляет собой систему взглядов на основные проблемы в сфере детского и юношеского чтения, на базовые принципы, цели, задачи, основные направления формирования программы и этапы ее реализации. Планируется, что концепция будет основой для разработки соответствующей подпрограммы государственной программы Российской Федерации «Информационное общество (2011–2020 годы)».

На четыре дня вся Красная площадь стала для одних огромным литературным салоном, для других — необычным культурным центром, для третьих — театром под открытым небом и концертной площадкой. Переменчивая погода испытывала на прочность и участников фестиваля, и его гостей, но ей так и не удалось испортить праздник книголюбам. Ни одно мероприятие не было отменено, а фестиваль посетили около 200 тысяч человек.

На всех мероприятиях «Главной сцены» фестиваля был аншлаг. Люди занимали все места в зрительном зале и стояли в проходах. В числе таких событий — вечер памяти Евгения Евтушенко. Среди зрителей присутствовала вдова Евгения Александровича Мария Новикова, которая специально прилетела в Москву, чтобы принять участие в юбилейной программе памяти поэта, поставленной режиссером и продюсером Сергеем Винниковым.

Солисты оперы и молодежной оперной программы Большого театра, фестивальный оркестр и дирижер ГАБТ Александр Соловьев отправили гостей литературного праздника в сердце столицы в «Путешествие по России». Молодые звезды главного театра страны: Богдан Волков, Юлия Мазурова, Василиса Бержанская, Илья Кутюхин и Утарида Мирзамова — исполнили арии из знаменитых опер русских композиторов Чайковского и Римского-Корсакова.

В суперфинале всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» лучшие юные чтецы России читали прозу Андрея Битова и Людмилы Улицкой, Льва Толстого и Василя Быкова.

Одним из самых ярких номеров «Главной сцены» за все четыре дня стала опера-балет «Золотой петушок» в исполнении артистов Детского музыкального театра имени Наталии Сац и при поддержке фонда «Русские сезоны — ХХI век». Она была интересна не столько малышам, сколько бывалым любителям классического театра.

вечной модной шляпе вышел Эдвард Радзинский и представил новую книгу о своей молодости — молодости драматурга, чьи пьесы ставили «Ленком», Театр на Малой Бронной, Театр Маяковского, Театр Ермоловой и МХАТ, который в те времена еще был единым.

Когда актеры театра «Современник» Дмитрий Гирев, Полина Пахомова и Евгений Павлов закончили читать стихи Роберта Рождественского и Андрея Вознесенского в программе «Площадь Маяковского», зрители не хотели расходиться и начали декламировать стихи сами, выходя к сцене.

Актер Театра имени Евгения Вахтангова Сергей Епишев блистательно провел спектакль-концерт «Песнь песней Юрия Любимова. К 100-летию Мастера». О рае, аде, добре, зле и власти пел Ансамбль Дмитрия Покровского.

К самым тонким чувствам обращались мини-фильмы из цикла «Кинопоэзия», созданного и представленного актером Анатолием Белым. В ожидании захода солнца, когда фильмы стали бы видны на экране, Алиса Гребенщикова, Игорь Хрипунов, Сергей Белоголовцев, Максим Аверин и сам Анатолий Белый читали стихи Марины Цветаевой, Владимира Маяковского, Осипа Мандельштама, Александра Вертинского и других поэтов.

Композицию «Стихотворения чудный театр» посвятили 80-летию Беллы Ахмадулиной. За рояль сел Алексей Гориболь. Специальным гостем памятного вечера стал Борис Мессерер, Народный художник России, президент Ассоциации художников театра, кино и телевидения Москвы, академик РАХ, вдовец Беллы Ахмадулиной.

Получивший премию «Просветитель» за книгу «Анатомия архитектуры» историк архитектуры Сергей Кавтарадзе под шум дождя рассказал об истории и значении храма Василия Блаженного как символа идеального города и, возможно, идеальной страны.

Тотальный диктант написали под диктовку его автора, писателя и историка Леонида Юзефовича. Музыка Андрея Эшпая соединилась с поэзией Анны Ахматовой и Николая Гумилева, как только на «Главной сцене» появились три талантливые женщины: Народная артистка РФ Евгения Симонова, Ксения Башмет и Мария Эшпай, а дождь, который лил, не прекращаясь, с самого утра, вдруг затих. Они исполнили программу «Мы уходим — вы остаетесь», посвященную памяти Андрея Эшпая.

Одним из центральных событий последнего дня фестиваля стало объявление лауреатов первого сезона ежегодной премии «Лицей» для молодых прозаиков и поэтов.

Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, заметил: «Это премия для поиска молодых талантов. Это премия для лицеистов, которые, как мы надеемся, уже скоро шагнут в большую русскую литературу. Запомните имена тех, кто выходит сегодня на сцену. Через 10–15 лет ими будет гордиться не только наша страна, но и весь мир».

Живо и актуально прозвучали Ирина Мирошниченко, Евгений Киндинов, Авангард Леонтьев, Дмитрий Назаров, Алексей Кравченко, Евгения Добровольская, Анатолий Белый, Игорь Верник, Александр Семчев, Артем Быстров и другие артисты МХТ имени А.П. Чехова, а также их дети и студенты Школы-студии в поэтическом вечере «Наш Пушкин».

На площадках «Художественная литература», «Детская и учебная литература», «Нон-фикшен», «Регионы России», «Электронная книга», «Библиотека», «Амфитеатр» с десяти утра и до позднего вечера без остановки проходили дискуссии, мастер-классы, презентации, лекции, концерты, творческие встречи, игры, флешмобы, конкурсы и автограф-сессии.

На площадке «Художественная литература» прошло более 100 встреч с популярными современными отечественными авторами: Евгением Водолазкиным, Татьяной Устиновой, Захаром Прилепиным, Екатериной Вильмонт, Дарьей Донцовой, Эдвардом Радзинским, Иваном Охлобыстиным, Сергеем Лукьяненко, Германом Садулаевым, Денисом Драгунским, Петром Алешковским, Андреем Дементьевым и многими другими.

Сборники «Москва: место встречи» и «В Питере жить», в которые вошли тексты самых известных жителей двух столиц, представила издатель Елена Шубина: «Мы старались, чтобы эти книги писали представители разных поколений. Они могут быть «условным путеводителем», но вместе с тем эти тексты — личный контакт с авторами».

Большой отклик гостей получила встреча, посвященная просветительскому проекту «Я вырос на уроках литературы… Контакт поколений», в рамках которого о своих уроках литературы вспоминают как известные писатели, так и все желающие. Собранные в ходе проекта истории Дарьи Донцовой, Дениса Драгунского, Людмилы Петрановской и множества авторов-любителей войдут в книгу и помогут ответить на важный вопрос: «Где мы теряем читателя и как к этому причастны уроки литературы?»

На площадке «Нон-фикшн» прошло около 70 мероприятий. Вдова первого Президента России Наина Ельцина представила книгу мемуаров «Личная жизнь», охватывающую большой период времени — с 1930-х годов до наших дней. На фестивале представили первый отпечатанный тираж книги в 500 экземпляров, который в дни фестиваля был полностью раскуплен. Причем около сотни из них Наина Иосифовна подписала лично.

Здесь же прошла творческая встреча с Сергеем Никитичем Хрущевым, на которой он представил новую книгу «Никита Хрущев. На закате власти».

Автор книги «Небесный Стокгольм» Олег Нестеров и Алексей Попогребский, режиссер только что отгремевшего по одному из центральных каналов сериала «Оптимисты», размышляли о шестидесятых.

Ведущий легендарной теперь уже телепрограммы «Веселые ребята» сатирик, писатель Андрей Кнышев представил свою книгу «Корточки и цыпочки».

Одной из самых ярких получилась площадка «Детская и учебная литература». Ребята читали книги, встречались с писателями и иллюстраторами, рисовали Пушкина, слушали лекции — скучать и зевать им здесь было некогда. Всего тут прошло около 130 мероприятий. Свои книги представили поэт, писатель и переводчик Михаил Яснов, поэт Анастасия Орлова, писатель и натуралист Станислав Востоков. Ребятам удалось пообщаться с легендарными художниками Юрием Норштейном и Виктором Чижиковым.

На «детской» сцене состоялась презентация Антологии детской литературы народов России, которая должна выйти в сентябре. «Ecли бы политики, прежде чем принимать решения в области национальной политики, заглядывали в сказки и детские стихи разных народов России, они лучше бы их понимали, и от этого всем будет лучше», — рассказала ответственный редактор антологии Алена Каримова.

Впервые на фестивале была открыта площадка «Музейная линия». Здесь, в частности, Музеи Московского Кремля представили новый выставочный проект «От Лиссабона до Киото: Европа и экзотические миры Востока». Посетители фестиваля узнали об экспонатах из частного собрания всемирно известного британского ученого и коллекционера профессора Н. Д. Халили, ранее не демонстрировавшихся широкой публике кимоно и японских эмалях. Также они рассказали, что на выставке, посвященной Португальской колониальной империи XVI–XVIII веков, будут представлены более 200 экспонатов из музеев и частных собраний России, Португалии и других стран.

Состоялась и премьера новой издательской серии Музея «Гараж» GARAGE DANCE. Первой книгой серии стали мемуары выдающейся американской танцовщицы и хореографа Марты Грэм «Память крови». Это автобиография основоположницы американского танца модерн, которая содержит множество любопытных подробностей о работе с такими знаменитыми танцовщиками, художниками и музыкантами, как Майя Плисецкая, Рудольф Нуриев, Александр Колдер, Лайза Миннелли и Мадонна. Рассказывала Вита Хлопова.

На площадке «Регионы России» представили уникальный двухтомник воспоминаний геологов — первооткрывателей золотых и угольных месторождений на Колыме в первой половине ХХ века. Он открывает многие неизвестные страницы истории России. В книге рассказывается о людях, осваивающих крайний Северо-Восток — ту землю, которую позднее магаданский писатель-геолог Олег Куваев назвал «Территорией».

Презентация новой книги издательства Волгоградского госуниверситета вызвала небывалый ажиотаж. Университет представил книгу Владислава Коваля, автора последнего советского и первого российского выпусков почтовых марок. «Мелодии почтовой миниатюры» — это не каталог почтовых марок, это книга об исторических событиях нашей страны и великих личностях, которые запечатлены художником в почтовой миниатюре. На страницах книги подробно рассказывается обо всех этапах создания почтовой марки: от авторских набросков до выхода в печать.

Астраханский государственный университет представил интерактивную программу «Влюбиться в русскую литературу». На площадке у регионального шатра гости фестиваля читали стихи известных русских поэтов.

На площадке «Библиотека», организованной Департаментом культуры города Москвы, на встрече с известным историком-краеведом и автором книг о Москве Натальей Домашневой гости фестиваля узнали о московских тайнах А.С. Пушкина. Наталья рассказала о тех спорных вопросах, которые возникают при изучении биографии и творчества Александра Сергеевича.

Журналист Владимир Снегирев презентовал свою книгу «Как карта ляжет. От полюса холода до горячих точек» о работе «в поле», шпионаже и курортах.

На малой сцене фестиваля — в «Амфитеатре» — публике представили фотоальбом «Полет над Россией», над которым работали несколько лет. В ходе проекта природу и архитектуру более 50 регионов России снимали с воздуха, используя различные летательные аппараты.

Здесь же гости фестиваля на презентации проекта «Читаем Онегина» вместе с Александром Ф. Скляром, Петром Наличем и Юлией Ромашиной прочитали строки из знаменитого романа в стихах.

На книжном фестивале «Красная площадь» Российское историческое общество вместе с Российским военно-историческим обществом впервые открыли свой отдельный павильон — «Отечественная история». «Организаторы попытались взглянуть на нашу историю, события 100-летней давности через призму литературы», — представил огромную кропотливую исследовательскую работу музеев, библиотек, государственных архивов и ведущих вузов страны председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин.

Мультимедийную выставку «Книги и революция», созданную специально к фестивалю, можно посмотреть и на сайте РИО. Она рассказывает о том, что читали и о чем думали наши предки 100 лет назад.

На этой же площадке министр культуры Владимир Мединский рассказал о новом учебнике «Военная история России». Учебник написан авторским коллективом докторов наук, сотрудников научного отдела Российского военно-исторического общества. А Владимир Мединский выступил как редактор учебника. Учебник освещает важнейшие сражения, рассказывает о выдающихся полководцах — героях, отдавших свои жизни в боях.

В день рождения Александра Сергеевича Пушкина проект «Книги в городе» собрал все пушкинские события Москвы на одной интерактивной карте. Табло «книжного» расписания города было доступно на интерактивных терминалах площадки «КНИГАБАЙТ» в информационном центре фестиваля. Также здесь был представлен проект «Пушкин в городе». Десятки современных отечественных художников актуализировали образ Пушкина и его творчество посредством графических работ.

Книжный фестиваль «Красная площадь» завершило грандиозное выступление «Геликон-оперы». В концерте «Пушкин-гала» прозвучала музыка М.И. Глинки, Н.А. Римского-Корсакова, С.В. Рахманинова, М.П. Мусоргского, П.И. Чайковского. Фрагменты из легендарных русских опер «Руслан и Людмила», «Евгений Онегин», «Пиковая дама», «Борис Годунов» звучали на закате величественно и возвышенно. Книжный фестиваль «Красная площадь» попрощался со зрителями Торжественным коронационным маршем Чайковского, прогремевшим с «Главной сцены».

Четыре дня и три тысячи минут литературы пролетели, как один миг. Книжный фестиваль «Красная площадь» стал новой прекрасной традицией столицы. В соцсетях с успехом прошел конкурс #пишиписателя, на который поступило около 80 работ. Тысячи фотографий разлетелись по социальным сетям с хэштегом #redfest. На фестивале было продано около 350 тысяч экземпляров книг.

Ровно через год книжный праздник в самом сердце столицы состоится вновь, и читатели увидят любимых писателей и поэтов, а также яркие музыкальные и театральные постановки.

Книжный фестиваль «Красная площадь» организован Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям совместно с Российским книжным союзом при поддержке Правительства Москвы и Министерства культуры РФ.

Председатель оргкомитета по подготовке и проведению книжного фестиваля «Красная площадь» — советник Президента РФ по культуре Владимир Толстой.

Заместитель председателя оргкомитета фестиваля — заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев.

«Главная сцена»

Программный директор — Полина Васильева: vapolina@yandex.ru

«Художественная литература»

Куратор — Олег Новиков: reception@eksmo.ru

Координатор — Татьяна Иванова: ivanova.ast@gmail.com

«Детская и учебная литература»

Куратор — Мария Веденяпина: rgdb@rgdb.ru

Куратор — Марина Каменева: director@moscowbooks.ru

Координатор — Денис Безносов: beznosov@rgdb.ru

«Региональные издательства»

Куратор — Константин Чеченев: askibook@gmail.com

Координатор — Полина Чеченева: askibook@gmail.com

«Нон-фикшн», «Антикварная и букинистическая книга»

Куратор — Даниил Карлов: d.karlov@mail.ru

Координатор — Мартин Василенко: vasilenkomartin88@gmail.com

«Библиотека», «Амфитеатр»

Куратор — Дарья Дымова: d.dymova@mos-razvitie.ru

«Электронная книга»

Куратор — Денис Давыдов: Davydov@knigabyte.ru

«Музейная линия»

Куратор — Екатерина Зворыкина: ekaterina.zvorykina@gmail.com

«История отечества»

Кураторы — Андрей Петров

Координатор мероприятий на площадках

Марина Абрамова: abramova.ast@gmail.com

Руководитель пресс-центра фестиваля

Анастасия Скорондаева: press@bookfestival.ru, тел.: +7 (916) 584-10-77

Разработка и реализация формата, архитектурной и дизайн-концепции фестиваля —

Продюсерская группа «РОСТ Медиа»,

директор Андрей Гельмиза, gelmiza@rostmedia.ru

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 9 июня 2017 > № 2204253


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 9 июня 2017 > № 2204252

Щит России

С 9 по 11 июня 2017 года в Перми пройдет юбилейный XX фестиваль военно-патриотических телевизионных и радиопрограмм «Щит России». В этом году членам жюри предстоит рассмотреть 400 работ более чем из 50 регионов России

Основные идеи фестиваля — активизация работы средств массовой информации по созданию телевизионных и радиопрограмм, освещающих значимые события военной истории отечества; сохранению исторической памяти, памяти ветеранов войн и правоохранительных органов; жизни, учебе и боевой службе современной армии и флота; содействие формированию у подрастающего поколения России высокого патриотического сознания, идей служения отечеству; рассказы о городах героях и городах воинской славы.

В этом году членам жюри творческого конкурса фестиваля под председательством Александра Сладкова, специального корреспондента телеканала «Россия», предстоит рассмотреть 400 работ - 280 телевизионных и 120 радиопрограмм, более чем из 50 регионов России. Традиционно на фестиваль «Щит России» направляют свои лучшие передачи журналисты государственных телерадиокомпаний, входящих в холдинг ВГТРК, однако большая доля конкурсных работ пришла от телерадиокомпаний различных форм собственности, киностудий, продюсерских центров, пресс-служб силовых ведомств. Среди них как крупные столичные телекомпании, киностудии и радиостанции, так и небольшие муниципальные средства массовой информации. Растет количество независимых авторов и авторских коллективов, принимающих участие в фестивале «Щит России» а так же телевизионные и медиастудии школ и центров детского творчества как из Перми и края, так и из соседних регионов. За последние годы друзьями и постоянными участниками фестиваля стали медиастудия «Династия» из пермской школы № 135, учащиеся Пермского кадетского корпуса ПФО им. Героя России Ф. Кузьмина, юнкоры Учалинской телерадиостудии Республики Башкортостан и другие юные журналисты.

В рамках фестиваля проводится и ряд мероприятий патриотической направленности для прибывших делегаций: официальное открытие фестиваля и торжественный приём у главы региона Максима Решетникова; участие в работе семинара и мастер-класса, записи телевизионной программы на тему «Патриотизм и молодёжь», экскурсионная программа.

11 июня в актовом зале отеля «Урал» состоится торжественная церемония закрытия фестиваля и награждение победителей творческого конкурса.

Учредителями фестиваля выступили Всероссийская Государственная Телевизионная и Радиовещательная Компания (ВГТРК), автономная некоммерческая организация «Продюсерский центр «Т7» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 9 июня 2017 > № 2204252


Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206645 Сергей Назаренко

Сейчас «Казахтелеком» совершает квантовый скачок длиной в три года

Сергей Назаренко рассказал о том, что уже сделано и какие шаги еще предстоит осуществить

О начале масштабной программы трансформации «Орлеу» в «Казахтелекоме» было объявлено весной 2014 года. Это большой проект, подразумевающий перестройку многих внутренних процессов, оптимизацию корпоративной структуры и, самое главное, изменение мышления сотрудников. За три года было реализовано немало мероприятий, направленных на улучшения, внедрен ряд изменений, которые уже принесли финансовый и качественный эффект. Подробнее рассказать о том, что уже сделано и какие шаги еще предстоит осуществить, «Капитал.kz» попросил Сергея Назаренко, управляющего директора по программе модернизации АО «Казахтелеком».

— Сергей Александрович, могли бы вы подвести итоги третьего года трансформации? Какими результатами уже можете гордиться?

- Действительно, все началось в мае 2014 года после принятия Долгосрочной стратегии развития АО «Казахтелеком», которая нацелена на увеличение акционерной стоимости компании более чем в 2 раза. Ее ключевым элементом является реализация масштабной и комплексной программы трансформации «Орлеу», в рамках которой мы, во-первых, нацелены на укрепление позиций в потребительском сегменте за счет продвижения пакетных предложений телекоммуникационных и прочих услуг домохозяйствам. Во-вторых, планируем развитие мобильного бизнеса и конвергентных услуг. В-третьих, нацелены на сохранение лидерства в корпоративном сегменте за счет расширения продуктовой линейки, перехода к сегментоориентированному подходу организации продаж и обслуживания, дальнейшего развития операторского бизнеса. В-четвертых, мы планомерно повышаем эффективность бизнеса нашей компании через совершенствование процессов и корпоративной культуры. Одним из результатов полного внедрения Программы трансформации будет повышение производительности труда.

Нам удалось значительно повысить эффективность бизнеса за счет централизации отдельных функций, например, путем создания общих центров обслуживания (ОЦО) по кадровому делопроизводству, расчету и начислению заработной платы. Также был создан Единый центр управления сетями телекоммуникаций (ЕЦУС). ОЦО взяли на себя весь функционал по выполнению транзакционных функций, соответственно, в сфере кадров и начисления заработной платы как в центральном офисе компании, так и в 20 филиалах. Были оптимизированы процессы и исключено дублирование задач. До создания ЕЦУС мониторинг сети выполняли разные подразделения региональных филиалов АО «Казахтелеком». Специалисты на местах контролировали инфраструктуру лишь внутри своего региона. В случае возникновения глобальных сбоев необходимо было скоординировать работу нескольких подразделений, что негативно сказывалось на эффективности и времени разрешения инцидентов и аварий. Теперь они собраны в одно подразделение, которое полностью управляет сетью и координирует действия полевых инженеров и оперативных дежурных на местах. Благодаря новой схеме работы проблемы и сбои на сети устраняются гораздо быстрее.

В целом есть, если можно так выразиться, и неосязаемые вещи. Если говорить о «Казахтелекоме» в 2013 году, это была организация, напоминающая тяжелую бюрократическую махину, в которой было не принято обсуждать проблемы. Сейчас «Казахтелеком» все больше и больше коммерчески ориентированная организация, которая во главе угла ставит интересы клиента, понимая, что конкуренция на рынке возрастает и надо реагировать на меняющиеся потребности. Мы открыто обсуждаем имеющиеся недостатки организации и предоставляемых услуг, определяем необходимые изменения. Меняется парадигма, люди понимают, что можно работать по-другому, и мы вместе перестраиваем организацию.

Людям свойственно бояться и избегать изменений. Но мы проводим большую работу с персоналом, разговариваем и объясняем, зачем мы это делаем. Сейчас многие наши сотрудники начали мыслить по-другому, думают о том, как сделать компанию более эффективной, многие сами приходят в офис трансформации с собственными инициативами, это очень радует.

Из материального — основной показатель, которым мы гордимся, — это финансовый эффект. Мы отслеживаем влияние каждого проекта программы трансформации. За три года реализации программа «Орлеу» принесла эффект на свободный денежный поток компании в размере более 41 млрд тенге.

Я перечислил лишь самые последние достижения программы «Орлеу», на самом деле результатов, конечно же, гораздо больше. Самое главное, ее результаты ощутимы как в сухих таблицах финансовых показателей, так и в плане работы и взаимодействия с клиентами.

— Какие новые услуги и сервисы были запущены за это время?

— В 2016 году мы пересмотрели и обновили стратегию развития АО «Казахтелеком» до 2025 года. В документе были изменены параметры отдельных проектов, а также введен еще один блок инициатив, предусматривающий развитие услуг в сфере инфокоммуникационных технологий. В частности, мы намерены оказывать клиентам услуги в сфере финансов, электронной коммерции, коммерциализации массивов данных (BigData), электронного образования.

Большой финансовый эффект в рамках трансформации мы получили именно от пакетирования, когда создали пакеты: интернет, телефон, телевидение — и все это вместе дешевле, чем по отдельности.

Мы разработали и успешно запустили конвергентные сервисы совместно с мобильным оператором «Алтел». Мы предложили рынку конвергентные услуги «Универсальный номер», единые пакеты домашнего и мобильного интернета, iDNet Wireless, пакеты услуг для бизнеса. Значимой вехой стал запуск услуг Оператора фискальных данных — это один из крупнейших проектов «Казахтелекома», имеющий государственную важность, поскольку услуга заключается в том, что наша компания обрабатывает и хранит информацию о денежных расчетах в тысячах торговых точках. В коммерческую эксплуатацию запущена услуга «Безопасный интернет» для корпоративных клиентов, обеспечивающая тройную защиту корпоративных систем от вирусов, а также позволяющая ограничить возможность посещения определенных веб-ресурсов пользователями.

— «Казахтелеком» традиционно был силен в фиксированном бизнесе. Удалось ли в процессе трансформации преобразовать компанию в мультисервисного оператора?

— Определенно, нам это удалось. Мы — крупнейший оператор в Казахстане, который работает в четырех сегментах рынка телекоммуникаций, а именно в мобильной связи, широкополосном доступе к интернету, фиксированной голосовой связи и платном телевидении. Кроме того, мы предлагаем также IT-услуги, такие как облачное хранение данных, хостинг, аренда программного обеспечения, аренда оборудования, видеоконференции и т. д.

Актуальность фиксированной связи падает, все меньше людей пользуются городским телефоном, у каждого в кармане по смартфону. Проанализировав те факторы, которые задержат абонентов в нашей сети, мы поняли: чем больше услуг мы предложим клиенту, тем комфортнее ему с нами будет, и ему сложнее будет найти нам замену.

— Все больше и больше абонентов предпочитают мобильную голосовую связь и доступ к интернету. Считаете ли вы, что достигли оптимального баланса между фиксированной и мобильной связью?

— У «Казахтелекома» есть как мобильное направление, так и фиксированное. На основе совмещения разных технологий мы уже разработали и предложили рынку ряд конвергентных услуг, пользователи которых получают все преимущества и мобильной, и фиксированной связи. К примеру, услуга «Универсальный номер». По сути, это «домашний телефон» с соответствующими тарифами, который всегда с вами, как любой мобильный телефон. И мы полностью отдаем себе отчет в том, что у конвергентных услуг потенциал еще не исчерпан, поэтому активно работаем над тем, чтобы извлекать выгоды от наличия у нас двух направлений. Что касается оптимального баланса между фиксированной и мобильной связью, то я сомневаюсь, что он есть — и проводные технологии, и сотовые еще будут долгое время развиваться параллельно, в чем-то конкурируя, а в чем-то дополняя друг друга.

— Как в результате трансформации изменилась модель регионального управления?

— Модель регионального управления меняется с целью повышения эффективности процессов и производительности труда. Мы не первые, кто задался вопросом повышения эффективности региональной структуры, поэтому у нас была возможность изучить опыт коллег из других стран со схожими условиями. Например, мы глубоко и серьезно изучили опыт «Ростелекома», американской Verizon, российской МТС и нашли, что в их подходах, во-первых, много общего, а, во-вторых, много подходящего и нам, что неудивительно, ведь задача у всех одна. Так же, как и они, мы упразднили районные производственные узлы телекоммуникаций как лишнее звено, теперь работники в районах напрямую работают с областными дирекциями (ОДТ). В итоге оптимизируются уровни управления, улучшается соотношение производственного и административного персонала, увеличивается скорость принятия решений, сокращаются бюрократические барьеры. В итоге улучшаются показатели деятельности. Кроме того, мы объединили четыре филиала в два — «Алматытелеком» и Алматинскую ОДТ, а также «Астанателеком» и Акмолинскую ОДТ. Результат показывает, что это было верное решение, синергия объединенных филиалов дает улучшение показателей.

— Считаете ли вы, что благодаря проведенной работе изменился и имидж «Казахтелекома»?

— Да, считаю, что мы уже далеко ушли от прежнего образа тяжелой бюрократической машины, ассоциированной с государственным учреждением, к инновационной, прогрессивной компании, предоставляющей услуги, которые можно отнести к новейшим достижениям телекоммуникационной отрасли. Если обратиться к мировому опыту, то можно обнаружить, что практически во всех странах крупнейшие операторы проходили один и тот же путь от телефонной компании к мультисервисному, диверсифицированному оператору, который предоставляет услуги связи, доступа к интернету с использованием разных технологий, цифрового телевидения и развлекательного контента. Если сравнивать, то можно увидеть, что у «Казахтелекома» и германского DeutscheTelekom сопоставимый портфель услуг. На нашем же внутреннем рынке можно с уверенностью сказать, что «Казахтелекому» нет равных — инвестиции в новейшие технологии, современное оборудование, расширение инфраструктуры дают свои плоды в виде уникальных торговых предложений для клиентов. Нашим бесспорным преимуществом является оптическая сеть, которой нет у наших конкурентов. Тот же iD NET — по скорости и качеству непревзойденный продукт на нашем рынке.

— По вашему мнению, что еще необходимо улучшить в компании в ближайшей и среднесрочной перспективах?

— Для продолжения предыдущей мысли хотелось бы отметить, что нам предстоит стать гибче и креативнее, действовать еще быстрее, думать на два-три шага вперед. Если говорить конкретнее, то в ближайшей перспективе мы сфокусированы на проектах по централизации административных и поддерживающих функций, продолжении оптимизации уровней управления, дальнейшей оптимизации процесса закупок, управленческой отчетности, перераспределению каналов продаж и сервиса в пользу цифровых, оптимизации взаимодействия с клиентами, управления сетями телекоммуникаций. Мы понимаем, что, преследуя цель повышения эффективности, не стоит забывать о развитии. Телекоммуникационная отрасль во всем мире переживает непростые времена, и самым ценным активом телеком-оператора являются отношения с клиентом. Поэтому в среднесрочной перспективе нам нужно выйти на рынок FinTech, то есть финансовых технологий, электронной коммерции, начать работать в новых бизнесах, продолжить работу по оптимизации корпоративной структуры, провести интеграцию с мобильным бизнесом и многое, многое другое.

— Программа трансформации расписана до 2019 года, то есть это конечный процесс. И что будет дальше, после того как вы достигнете ожидаемых результатов?

- Когда я обсуждал опыт трансформации ведущего телекоммуникационного оператора Франции Orange, я задал его руководству примерно такой же вопрос. На что мне ответили: «Мы не закончили, потому что рынок постоянно меняется, постоянно нужно изучать новые технологии и разрабатывать новые подходы».

Сейчас «Казахтелеком» совершает квантовый скачок длиной в 3 года, когда нужно перейти из одного состояния в другое. Кто-то может подумать, что 3 года — это очень долго, но наша компания очень большая, и изменить курс такого большого «корабля» даже на один градус стоит огромных усилий всей команды. После этого мы не перестанем меняться, просто настанет время, когда мы перейдем от режима трансформации к непрерывным улучшениям.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206645 Сергей Назаренко


Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 июня 2017 > № 2205311

Телевидение сепаратистского юго-востока Украины несет на себе отчетливый отпечаток советской эпохи

Джек Лош (Jack Losh), The Washington Post, США

Держа в руках пластиковые коробки с мягкими игрушками, лидер ополченцев входит в квартиру, чтобы поприветствовать ее новых жильцов — молодую семью, чей прежний дом пришел в полную негодность. Александр Захарченко, который управляет самопровозглашенной Донецкой народной республикой на востоке Украины, вручает молодой семье подарки, отдает им ключи и документы на квартиру. Затем он осматривает ее и одобрительно кивает, глядя на абсолютно новую бытовую технику и мебель.

Пока команда телевизионщиков снимает это срежиссированное мероприятие, мама четверых детей по имени Елена Коркунова рассказывает о том, как она написала письмо Захарченко, в котором она попросила о помощи. Ее супруг Алексей спешит добавить: «Мы очень благодарны за то, что нам так быстро выделили квартиру… Теперь она станет нашим семейным гнездом».

В заключении своего репортажа корреспондент местного «Первого Республиканского канала» рассказывает о том, как Захарченко «лично оценил расположение квартиры и качество ее ремонта… и пожелал им здоровья и счастья».

Этот далекий от утонченности репортаж нельзя назвать исключением. Украинские сепаратисты навязывают СМИ стандарты советской эпохи: они заставляют журналистов повторять устаревшую пропаганду, ограничиваться стереотипами и воскрешать культ Иосифа Сталина.

Подобные репортажи могут многое рассказать о стратегии Москвы в Донбассе — неспокойном регионе, где войска украинского правительства сражаются с поддерживаемыми Россией сепаратистами с 2014 года. Настойчивое требование изображать лидеров ополчения в качестве ответственных гражданских чиновников свидетельствует о том, что Кремль хочет, чтобы эти настроенные на борьбу люди некоторое время оставались у руля в этом регионе.

Учитывая то, что украинский конфликт продолжается уже четвертый год, такое положение вещей не сулит ничего хорошего.

«Россия стремится казаться конструктивным участником переговоров, но она пока не дала ясно понять, какой именно вариант она хочет выбрать, — отметил Дональд Дженсен (Donald Jensen), эксперт по России и научный сотрудник университета Джона Хопкинса. — Сигналы крайне важны, и в зависимости от обстоятельств они меняются».

К 1980-м годам телевидение стало ключевым компонентом советской массовой культуры, и сегодня оно остается главным источником информации для большинства россиян и украинцев. В 2014 году, когда Москва начала устанавливать новые руководящие структуры в центрах движения ополченцев в Донецке и Луганске, местные СМИ тоже в значительной мере изменились.

Разрушенный войной восток Украины с его угольными шахтами, заводами и сталелитейными предприятиями представляет собой своеобразный пример перегиба времени: на многих его жителей мощное влияние оказала ностальгия по коммунистическим временам и тяжелая промышленность. Наследие Советского Союза прочно закрепилось в коллективном бессознательном.

Поэтому новости преподносятся людям так, чтобы подчеркнуть мудрость и щедрость государства — как это делалось в эпоху Советского Союза. Ключевые политические послания, призванные закрепить те концепции и интерпретации, которые выгодны правящей элите, заранее тщательно прорабатываются.

«Новороссия ТВ», еще один сепаратистский канал, недавно показал документальный фильм об истоках текущего конфликта. В этом фильме, переполненном образами и установками советской эпохи, говорится о борьбе сплоченных, трудолюбивых славянских представителей Русского мира против развращенного индивидуализма и империалистического Запада.

«Сегодня Донбасс стал очагом геополитической борьбы между Западом и Востоком, — говорит диктор. — Наш город оказался практически на линии фронта. Нас убивают, чтобы русские люди… не смогли сбросить цепи потребительского общества».

Решительно критикуя влияние Запада, создатели фильма сопоставляют рекламу McDonald's с советскими военными парадами, кадры, сделанные на Уолл-Стрит, с производственными линиями заводов — такие сравнения, возможно довольно банальны, но они призваны укрепить разочарование в жителях Донбасса — региона, который советские власти высоко ценили и который теперь столкнулся с войной и экономическим кризисом. Хотя в фильме появилось несколько ссылок на новые голливудские блокбастеры, и хотя его активно продвигают в социальных сетях, его главная мысль стара, как серп и молот.

Низкобюджетные исторические программы являются одной из основ этих сепаратистских каналов. Один из ведущих этих телеканалов, Яков Джугашвили, является правнуком Сталина. Он преклоняется перед покойным диктатором и считает своим «долгом разоблачить антисталинскую и антисоветскую ложь». Джугашвили не упоминает ни о Большом терроре, ни о ГУЛАГах, превознося Сталина как человека, который «служил другим».

Другой местный знаток истории ведет еще одно телешоу, в котором он однажды использовал модели танков и солдатиков, чтобы наглядно продемонстрировать героический подвиг так называемых панфиловцев, чья история превратилась в одну из самых ярких советских легенд, хотя публикация секретных документов в 2015 году окончательно развеяла этот миф.

Качество этих программ — чрезвычайно низкое, и их ведущие показывают довольно спорное прочтение истории. Но их послание не вызывает сомнений: ваши предки сражались с фашистами, и вы должны продолжить эту борьбу сегодня. То есть они пытаются превратить прошлое в оружие.

«Пропаганда, основанная на образе фашизма, является чрезвычайно эффективным приемом, и она долгое время оказывала влияние на общественное мнение в России, — сказала Кристин Рот-Эй (Kristin Roth-Ey), профессор истории России в Университетском колледже Лондона, специализирующаяся на советской культуре и СМИ. — Это не бессмысленный атавизм. Они знают, что это работает».

Более того, ограниченное информационное наполнение и регулярные повторы тоже очень напоминают программу советского телевидения. Регулярное повторение позволяет сформировать «доминантные символы», которые оказывают влияние на — и позволяют использовать — «культурную память» населения, как говорит Катерина Хинкулова, специализирующаяся на СМИ Донбасса.

Презентация украинских лидеров ополчения является гораздо более «советской» по сравнению с презентацией президента России Владимира Путина. Журналисты часто показывают, как лидер Луганска Игорь Плотницкий проводит заседания со своими министрами и публично критикует их, сидя на фоне флага своей народной республики, на котором изображены солнечные лучи, пшеничные колосья и красная звезда.

Российское телевидение тоже иногда показывает, как Путин отчитывает своих помощников, однако он является той личностью, с которой россиянам гораздо проще себя ассоциировать.

«Путин представляет собой своеобразную форму развлечения, потребительский продукт, — отметила Рот-Эй. — Вспомните фотографии Путина без рубашки. В советские времена никому даже в голову не приходило делать из Брежнева и Хрущева секс-символов».

Советский Союз славился своими спортивными парадами и высоким мастерством гимнастов. Соцреализм продвигал героические образы — от жизнестойкого молодежного движения «Комсомол» до командного духа спортсменов. Хотя по масштабам образов донецкие сепаратисты уступают советским предшественникам, они продвигают очень похожие идеалы.

Один мартовский репортаж на местном телевидении был посвящен группе молодых людей, которые занимаются бегом на улицах города, призывают отказаться от употребления алкогольных напитков и при этом размахивают сепаратистскими и коммунистическими флагами — проверенная временем тактика подкрепления патриотизма призывами к физической чистоте.

В моду также вернулись ударники — так в советские времена называли рабочих, демонстрировавших сверхъестественную производительность. Война уничтожила экономику востока Украины, однако контролируемые сепаратистами фермы и промышленные предприятия регулярно хвастаются своей производительностью и способностью превышать нормы выработки. Если верить местным СМИ, власти сепаратистских районов обеспечили пенсионеров тысячами тонн бесплатного угля и сумели произвести достаточное количество продуктов питания — в Донецке даже начали производить сыр Моцарелла.

Такие репортажи призваны поднимать дух, создавая иллюзию самодостаточности и возрождения промышленности. В реальности же сепаратистский восток Украины не может существовать без поддержки Москвы. (Россия даже пообещала обеспечить этот регион электроэнергией, после того как Киев прекратил ее подачу из-за долгов.)

Ностальгия по прошлому граничит с самокарикатурой. В Донбассе это приобрело форму «странной компиляции исторической памяти», как сказал Александр Кларксон (Alexander Clarkson), профессор Королевского колледже Лондона. «Путинская машина СМИ выбирает такие кусочки из истории советской и царской России, которые могут оказаться полезными для продвижения идеологии властей в конкретный момент, а затем усиливает их значимость при помощи современных медиа-технологий, чтобы произвести неизгладимое впечатление на аудиторию».

Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 июня 2017 > № 2205311


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2017 > № 2204409

Голливуд в плену у погасшей звезды

Первый век Голливуда: 1950 вторая часть

«САНСЕТ БУЛЬВАР» / SUNSET BOULEVARD

В 1950 году вышла картина, которую мог задумать и снять только человек, безнадёжно влюблённый в историю и мифологию Голливуда. Это была драма Билли Уайлдера «Сансет бульвар».

Первые кадры не предвещали ничего необычного. Труп, плавающий в бассейне, суетящиеся репортеры и полицейские — всё говорило о том, что в прокат вышла очередная криминальная драма. Но такое начало было необходимой данью коммерции, приёмом искушенного постановщика, который точно знал, на какую удочку ловить зрителя.

Для человека толпы картина Уайлдера была историей о роковой страсти погасшей звезды и убийстве, совершенном ею в припадке отчаяния. Уайлдер сыграл на извечном интересе массового зрителя к детективным сюжетам и личной жизни знаменитостей.

Продвинутая публика оценила картину иначе. Ей была понятна отсылка к истокам и попытка соединить несоединимое.

Действие фильма разворачивалось на знаменитом Сансет-бульваре («Бульваре Заходящего солнца»), где в ветшающих особняках жили забытые и полузабытые знаменитости — короли и королевы немого экрана, которых отбросил в небытие звук.

Именно здесь пряталась от мира главная героиня картины — актриса Норма Десмонд, суперзвезда, пережившая свою славу. И именно сюда по воле случая и на свою беду забрёл неудачливый сценарист, которому суждено было стать последней страстью стареющей знаменитости.

Они быстро заключили сделку. Сначала он подрядился отредактировать её сценарий. А потом позволил затащить себя в постель, если так можно было назвать сооружение в виде позолоченной лодки, словно качающейся на волнах былой славы. И в том, и в другом случае его прельстили деньги хозяйки особняка, которые она готова была обменять на последний глоток земных наслаждений.

Звезду, живущую в плену иллюзий о своей немеркнущей славе, сыграла Глория Свенсон, актриса немого кино, не менее знаменитая, чем её героиня. По сути, она играла саму себя.

Норма Десмонд была живым символом ушедшей эпохи. Интерьеры её помпезного особняка напоминали декорации старых картин. Её спальня была точной копией величественного будуара из исторической драмы «Королева Келли». Она жила среди своих грёз и своих фильмов, поддерживающих в ней убеждение в своей немеркнущей славе. Она вела себя так, словно на неё была постоянно нацелена камера.

Её дом был отгорожен от современности. Это был заброшенный голливудский закоулок, где остановилось время, крохотный островок прошлого, куда можно было попасть, просто свернув с автострады.

Героиня картины царствовала в этом замке, этом крохотном королевстве кинематографического безмолвия, жаждущем съёмок, жаждущем пронзительных драм. И когда в нём появился молодой незнакомец, умершее кино воскресло. Погасшая звезда снова ощутила себя рабой любви, пленницей роковой страсти.

Главные герои олицетворяли две эпохи в истории Голливуда, эпохи, трагически разорванные, антагонистичные, совершенно несовместимые. Их встреча не могла не кончиться катастрофой.

Развязка истории полностью соответствовала стилю и духу немого кино. Погасшая звезда театрально застрелила своего молодого любовника, когда он заявил, что бросает её. Это был кровавый финал немой драмы, поставленный по всем её канонам — убийство того, кто разбудил дремлющую страсть, а затем отрёкся.

Роль сценариста-неудачника — мотылька, угодившего в паутину, — блестяще исполнил ещё малоизвестный в то время Уильям Холден. Роль слуги актрисы, мрачного стража дома, который был её первым мужем, исполнил Эрих фон Штрогейм. Он тоже, по сути, играл самого себя. Глория Свенсон снималась в его картине и была его любовницей. И так же, как она, Штрогейм был живым экспонатом Музея кино, живой голливудской реликвией.

В камео появились звёзды немого экрана Бастер Китон, Анна Нильсон, Генри Уорнер, бывший светский хроникёр Хедда Хоппер, композиторы Джей Ливигстон и Рэй Эванс. Сам себя сыграл Сесиль Демилль.

Билли Уайлдер кропотливо оттачивал своё произведение. Предварительные просмотры показали, что зрители иронично воспринимают начало. Фильм начинался со сцены в морге, где убитый сценарист рассказывал другим покойникам свою историю. Зрители ржали, воспринимая фильм как комедию, а он ею не был. Режиссёра не остановило то, что картина уже была включена в прокатные планы. Он задержал её выход, выкинул неудачную сцену и сделал начало чисто нуаровым.

«Сансет бульвар» понравился всем, кроме Луиса Майера, наоравшего на режиссёра на закрытом просмотре. Глава «МГМ» кричал, что он опозорил Голливуд, который его вскормил. В его ярости было что-то странное. Мало кто знал, что у Майера начинались проблемы. Ведущая студия показывала убытки, и он не мог с этим справиться. Его звезда тоже гасла.

«Сансет бульвар» выдвинули на «Оскар» в нескольких номинациях, включая «Лучшую женскую роль», и Глория Свенсон полагала, что приз достанется ей. Но «Оскар» вручили Джуди Холлидей. Звезда немого кино не скрывала досады. После церемонии она подошла к своей юной коллеге, окружённой толпой репортеров, и посетовала: «Дорогая моя, неужели вы не могли подождать? Ведь у вас ещё всё впереди, а для меня это был последний шанс».

Газеты разнесли этот печальный вздох по всему миру. Но оказалось, что Глория Свенсон слишком мрачно оценивала своё будущее. Её возвращение на экран оказалось триумфальным. Впереди был новый виток популярности. Одно за другим посыпались предложения. В последующие годы и кино, и телевидение просто рвали актрису на части, и в обстановке всеобщего обожания она счастливо дожила до глубокой старости.

Валерий Рокотов

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2017 > № 2204409


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2017 > № 2203502

Президент США Дональд Трамп считает, что виновные за утечку информации в СМИ должны понести наказание, сообщила на брифинге представитель Белого дома Сара Сандерс.

"Очевидно, что президент всерьёз рассматривает любые утечки. Мы ожидаем, что любой, кто будет пойман в этой связи, особенно, если это будет угрожать национальной безопасности, должен быть подведён под расследование, и если будет подтверждена вина, то они должны быть наказаны в полной мере", — сказала она.

Татьяна Калмыкова.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2017 > № 2203502


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203095

Как использовать VR-технологии для бизнеса?

Алексей Ёжиков

Директор Planoplan по B2B

Бизнес-применения VR сталкиваются с теми же самыми проблемами, что и «развлекательный» VR. Рынок бизнес-приложений составляет в России не более 20% от общего объема рынка. Что ждет этот сегмент?

Мы привыкли думать о VR как о развлечении – на ум приходят видеоигры и фильмы с виртуальной реальностью. Но VR-технологии можно вполне успешно использовать и в бизнесе: например, предложить на тест-драйв дорогой автомобиль или провести виртуальный тур по новостройке в Москве потенциальному клиенту из Самары. Как использовать VR-технологии и кому это нужно?

Для начала разберемся, какие именно VR-технологии вообще существуют.

Есть Mobile VR — технологии виртуальной реальности на базе смартфона или другого носимого устройства. Минимальный набор для использования Mobile VR – это, собственно, смартфон, а также недорогие картонные очки типа Google Cardboard или пластиковые очки-коробка. Плюс такой технологии — доступность: смартфоны есть практически у всех, кардборд можно купить за 300-500 рублей. Минус — недостаточная производительность видеокарты: на базе телефона нельзя реализовать какие-то сложные VR-проекты. К тому же, в случае с мобильным VR возникают проблемы с трекингом: у смартфона нет внешних датчиков, которые могли бы нормально отследить положение головы и тела в пространстве. Но производители мобильных устройств работают над этим.

На другом полюсе технологий виртуальной реальности находится Room-scale VR. Вы приходите в офис или, например, на стенд компании на какой-нибудь выставке, где вам выдают шлем виртуальной реальности, подключенный к приставке или компьютеру.

Второй вариант, конечно, позволяет «засунуть» в виртуальную реальность гораздо более сложные 3D-объекты. Но обычные люди редко могут себе позволить купить шлем для VR, поэтому такой инструмент подходит либо для каких-то разовых акций в офлайне, либо для демонстрации объекта в 3D в точке продаж, но точно не для диджитал-продвижения.

Какие задачи может решить VR?

Я сейчас вижу три магистральных направления для приложения VR-технологий в бизнесе.

  1. Демонстрация VR-технологий в ATL- или digital-рекламе. Относительно мало используется, в основном для демонстрации «инновационности» продукта или бизнеса. Другая схема использования — конверсия в офлайн-посещение офиса, привлечение потребителей для получения VR-опыта в офлайне.

  2. BTL-коммуникации и прямые продажи. Широко применяется в разных бизнесах для демонстрации продукта на выставках, в офисах продаж и других проходимых местах.

  3. Коммуникации внутри бизнеса. Широко применяется для совместного проектирования, другого удаленного взаимодействия, обучения специалистов, ремонта и обслуживания оборудования и других задач. Это крайне перспективная область применения из-за относительной дешевизны VR-устройств по сравнению со специализированными обучающими стендами и, вообще, в контексте бизнес-затрат на эти задачи (шлем HTC Vive стоит около 70 000 рублей во 2 квартале 2017 года).

Массовые коммуникации с потенциальными потребителями пока неэффективны в силу слабого проникновения VR-устройств.

И эти три направления легко можно использовать для генерирования идей в любой индустрии, для чего я привожу ниже специальную «таблицу фантазий для читателя».

Важно помнить, что эксперты и аналитики VR-индустрии сходятся в одной рекомендации — VR-проект должен решать реально существующую проблему или сильно облегчать/удешевлять существующий и работающий процесс! На середину 2017 года рынок все еще испытывает недостаток опубликованных данных о результативности VR-экспериментов и внедрений в разных нишах.

Отрасль

Реклама

BTL и продажи

Бизнес-
коммуникации

Нефтедобыча

Демонстрации для инвесторов и GR

Проектирование,

цифровые двойники технологических цепочек

Промышленность

Демонстрация оборудования на выставках и в переговорах

Автопроизводство

«Пройди тест-драйв прямо сейчас», прямая реклама

Активации на презентациях моделей, тест-драйв у дилера

Недвижимость

«Посмотри квартиру в офисе продаж», прямая реклама

Шоурумы с недвижимостью на выставках и в офисах продаж

Принятие решений при проектировании и строительстве

Туризм

«Посмотри отель в офисе продаж», прямая реклама

Шоурумы с просмотром отелей и достопримечательностей в пунктах назначения

?

Строительство и ремонт

«Создай свою кухню с помощью менеджера», прямая реклама

Шоурумы с подбором и просмотром материалов и мебели

Формирование заказ-наряда, передача в производство, инструкции по сборке мебели, установке оборудования и ремонту

Ритейл

Прямая реклама офлайн-магазинов или продуктов

Простор для фантазии — в основном игровые и развлекательные рекламные активации с использованием продукта

Обучение мерчендайзеров, визуальные инструкции по выкладке товаров, проектирование поведения покупателей в магазинах и т.п.

Мода

Онлайн-трансляции модных показов, спортивных и развлекательных событий (в том числе платные) или показ в записи для привлечения в офлайн

Спорт

Активации в магазинах и музеях клубов. «Почувствуй себя на арене любимого клуба, купи больше мерча».

Тренировки спортсменов

Развлечения

Выбор мест в залах («Как я буду видеть сцену?»), VR-тизеры событий в BTL-активациях

Планирование и проектирование пространств и шоу, репетиции

Медицина
и красота

?

?

Практика для обучения медиков и персонала

Финансы

Рабочие места для аналитиков и трейдеров, визуализация данных

 Приведу несколько примеров.

Применение VR в промышленности прекрасно описано в докладе Владимира Воркачева из «Газпромнефти». Нефтяной гигант экспериментирует с виртуальной реальностью, создавая «цифровые двойники» технологических цепочек. Другими словами, специалисты моделируют будущую нефтяную установку для определения ее технологических характеристик и будущих показателей, для отработки реакции на нештатные ситуации, для согласования инженерных решений. Сегодня нет какого-то удобного решения, чтобы много людей из разных подразделений могли вместе просматривать рабочую документацию и вносить правки (как это происходит, например, при совместной работе над текстовым документом в Google Docs). Виртуальная реальность претендует на такое решение: все участники смогут одновременно рассматривать и обсуждать не просто документацию, а трехмерную модель объекта, и в режиме реального времени менять ее.

Компания OneMoreWorld внедряет решения по обучению специалистов в промышленности. Например, чтобы разбирать и обслуживать оборудование. Стоимость такого обучения вживую равно стоимости соответствующего оборудования и отдельного помещения, при организации обучающего центра, или как минимум времени простоя оборудования, если это делается прямо на производстве. 

Можно ли продавать автомобили с помощью VR? Активно ведутся эксперименты. Екатеринбургская компания U360 разработала видеоролик в 360° для компании «Автоплюс», местного дилера Jaguar. Надев очки виртуальной реальности дома или шлем Samsung Gear VR в автосалоне, человек может почувствовать себя за рулем автомобиля, «проехаться» с ветерком, рассмотреть салон и приборную панель. Автобренды экспериментируют с панорамным видео повсеместно — тест-драйв Jaguar в 360° сняли также и на Тайване. Пока такие эксперименты могут позволить себе только люксовые бренды — стоимость подобного ролика в России стартует с $6000, а данные об экономической эффективности не накоплены рынком.

Интерес к VR-технологии для продаж недвижимости экспоненциально растет с конца 2016 — начала 2017 года. Это довольно очевидное решение для застройщиков: люди хотят почувствовать, как будет выглядеть их будущая квартира, особенно если дом пока на этапе котлована. С 3D-моделированием человек может не только увидеть свою квартиру на сайте или экране смартфона, но и «вжиться» в нее в шлеме виртуальной реальности: оценить планировку и габариты помещений, «примерить» разные варианты отделки, понять возможности для меблировки.

Такие решения уже существуют на рынке для девелоперов жилья любого уровня: от эконом-класса, когда полный комплект 3D- и VR-контента на одну квартиру обойдется застройщику в 30-60 тысяч рублей, до элитного, когда стоимость разработки уникального виртуального опыта стартует от полумиллиона рублей. При этом исследование маркетингового агентства Completo показывает, что обычные 3D-планировки используются только на 12,7% сайтов жилых комплексов, а панорамные туры — на 7,6% сайтов. Полномасштабные VR-шоурумы оборудованы максимум у десятка застройщиков по всей России. Так что перспективы роста — весьма значительные.

Технологии виртуальной реальности крайне логично встраиваются в бизнес компаний туристического сегмента. Сервисы онлайн-бронирования вроде AirBnb или Booking.com могли бы поддерживать видео формата 360? или отсканированные 3D-модели, снятые в квартирах и номерах отелей. А пользователи сервиса, загрузив в смартфон приложение и надев очки виртуальной реальности, совершали бы экскурсию по объектам и более осознанно делали выбор, где поселиться. Такие технологии становятся все более доступными для владельцев недвижимости (в частности, благодаря усилиям российской компании GeoVR, американской компании Matterport и их конкурентов). Некоторые компании из туристического сегмента уже начали подобные эксперименты, в частности, для рекламы целых туристических направлений.

Для брендов потребительских товаров пока нерентабельно снимать рекламу в 360? — проникновение устройств для VR (даже тех же кардбордов) среди населения еще очень низкое, а производители в FMCG привыкли к широкому охвату. По оценкам экспертов SuperData Research, в 2016 году в мире было продано не более 4 млн основных VR-устройств: Samsung Gear VR, Playstation VR, HTC Vive и Oculus Rift. В России, по нашей оценке, счет идет всего лишь на десятки тысяч шлемов.

Поэтому в 2016 году в шведском McDonalds пошли по другому пути: сделали очки виртуальной реальности из картонной коробки для Happy Meal и предложили посетителям ресторанов поиграть в простенькую игру.

С развитием технологий VR, удешевлением и популяризацией устройств и FMCG-бренды подтянутся к общему пирогу. Задача виртуальной реальности — погрузить пользователя в особую атмосферу, которая подтолкнет его к действию: куда-то нажать, что-то купить. Если это работает для квартир и автомобилей, вероятно сработает и для жевательной резинки и шампуня — время покажет.

Что работает в VR, а что – нет?

Безусловно, бизнес-применения VR сталкиваются с теми же самыми проблемами, что и «развлекательный» VR:

низкое потребительское проникновение устройств,

недостаточное техническое совершенство устройств (возникновение «brain sickness»; неудобство длительного ношения, что особенно актуально для профессионального применения; провода),

относительная дороговизна производства VR-контента по сравнению с обычной видеосъёмкой.

Другой вызов для бизнеса при освоении технологий виртуальной реальности состоит в том, что дизайнеры виртуального опыта все еще мыслят плоско, «двумерно». Профессионалы привыкли к каким-то определенным инструментам и шаблонам мышления «плоского экрана» и просто переносят их в 3D. Хотя виртуальная реальность дает возможность целиком управлять пространством вокруг человека, перевернуть его восприятие — так что возможности для игр с его разумом гораздо шире, чем в двухмерном мире.

Известно, что на сетчатке человека мир отображается в перевернутом виде. Наш мозг в младенчестве учится понимать, что с этим что-то не так, и переворачивать изображение обратно в нормальное состояние. Этот факт говорит о том, насколько субъективно наше восприятие. Как выглядит мир на самом деле? Никто не знает, да это и не важно. В виртуальной реальности мы можем создавать новые миры с новым спектром ощущений.

В этом направлении начинают копать создатели игр и развлечений, но для обычного бизнеса это пока слишком сложно. Максимум, что делают компании — воссоздают в трехмерном формате знакомые нам объекты, снимают видео в формате 360? или переносят человека в смоделированное пространство , в которое он не может попасть обычным путем.

И даже в этих экспериментах компании набивают шишки, потому что многие их гипотезы оказываются неверными.

Мы, к примеру, поняли, что среди будущих покупателей недвижимости никто не рвется сделать виртуальный ремонт в своей 3D-квартире — хотя мы думали, что это увеличит конверсию и в заявки, и в продажи. Менее одного процента посетителей сайта финского застройщика Lujatalo, где Planoplan внедрил функцию полного ремонта квартир еще в 2013 году, доходили до ее использования. Зато, если человек уже настолько мотивирован, что дошел до офиса продаж, возможность погулять и «обжиться» в своей будущей квартире сокращает время принятия решения о покупке.

Еще один пример: мы предполагали, что люди захотят скачать мобильное приложение, в котором используется технология виртуальной реальности. Это же круто: зашел на сайт застройщика, скачал приложение, надел очки — и можно оказываться в разных квартирах. Но это оказалось нужно буквально единицам (конверсия в установки — доли процента), потому что большинство посетителей сайта находятся на другом этапе потребительского цикла. На сайте им нужны быстрые ответы на конкретные вопросы о локации жилого комплекса, инфраструктуре района, благоустройстве и цене на квартиры.

Зато другой вариант работает и используется, например, застройщиками. Человек приходит на выставку или в офис продаж, где ему рассказывают про разные квартиры, условия ипотеки и варианты отделки, и, наконец, он выбирает несколько вариантов. Тогда менеджер предлагает посмотреть квартиру в 3D на его смартфоне. Если человеку понравилось, менеджер готов подарить очки виртуальной реальности при условии, что тот скачает бесплатное приложение Planoplan на свое устройство. И вот компания-застройщик уже оказывается в телефоне клиента. Он сможет отправить в тур по будущей квартире своих родных и друзей, сам еще разок посмотреть ее, а затем принять окончательное решение о покупке. А если он будет тянуть, компания пришлет ему push-нотификации в приложение, предлагая особые условия.

Перспективы VR

Консалтинговая компания Accenture провела анализ перспектив VR как технологии для бизнеса. По их прогнозам, к 2020 году рынок устройств и программного обеспечения для VR достигнет $70 млрд. Выиграть от внедрения VR смогут практически все индустрии: производство, ритейл, медиа и коммуникации, медицина, образование и другие.

Мой опыт показывает, что с начала 2017 года VR пошел на взлет во внутренних бизнес-коммуникациях и обучении, а также в использовании для выставок и оффлайновых офисов продаж. Нам есть, с чем сравнивать, потому что мы начали экспериментировать с VR (успешно) и продавать VR-решения для застройщиков жилья (абсолютно безуспешно) в далеком 2013 году. Сегодня рыночная ситуация и спрос совершенно иные, чем тогда.

Широкое распространение технологий в маркетинге и онлайн-продажах начнется, когда полноценные шлемы виртуальной реальности будут стоить не $800-900, как сегодня, а хотя бы $200-300. Но технологии неизменно дешевеют со временем, и с VR будет то же самое. Думаю, эта планка стоимости будет пройдена в течение трех-четырех лет.

Многие слышали про цикл зрелости технологий от компании Гартнер. Сначала возникает новая технология, которая обещает быть перспективной — это триггер для стартапов в этой сфере. Потом рынок разогревается, возникает пик завышенных ожиданий — эдакий «мыльный пузырь», когда все рвутся вложиться в данную технологию. Пузырь неизменно лопается и наступает фаза разочарования. Дальше есть два пути — либо технология преодолеет проблемы и выйдет на плато производительности, либо будет забыта вместе с другими такими же несостоявшимися технологическими «прорывами».

Виртуальная реальность почти, но не до конца преодолела часть критичных проблем — таких, как задержка реакции на движение головой в VR-шлеме, вызывающая тошноту и головокружение при нахождении в виртуальной реальности. Развиваются платформы, на которых можно писать софт, совместимый с разными устройствами. Производители VR-оборудования крайне активны в маркетинге и продвигают очки и шлемы. Когда вырастет потребительская доступность технологий, VR придет и в бизнес-массы, чтобы стать совершенно обыденным инструментом.

Адекватных оценок и прогнозов рынка VR в России пока очень мало из-за «эффекта низкой базы». По оценкам Ассоциации дополненной и виртуальной реальности (AVRA), объем российских инвестиций в индустрии дополненной (augmented reality, AR) и виртуальной реальности (virtual reality, VR) в 2016 году вырос в 3,5 раза по сравнению с 2015 годом — с 200 млн рублей до более чем 700 млн рублей, а количество компаний в отрасли — втрое, до 183 компаний. Эти значения объединяют производителей устройств, разработчиков игр и программного обеспечения и создателей контента для VR. Я могу осторожно оценить рынок бизнес-приложений максимум в 20% от общего объема рынка, что фактически близко к нулю. Поэтому эксперты, не боясь ошибиться, предрекают рынку VR для бизнеса в России ежегодный кратный рост.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203095


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203077 Павел Биленко

Работа корпораций со стартапами: как победить «эффект Кроноса»?

Павел Биленко

основатель инженерного центра ТЕКНЕР

Отношение корпораций к внешним стартапам «вы — никто, система — все» — историческая данность.

На прошедшем ПМЭФ президент России Владимир Путин призвал корпорации создать подразделения и венчурные фонды для работы со стартапами. Когда я работал в одной крупной государственной компании с очень жёсткой командно-административной вертикальной системой управления, в ответ на предложения модернизации отдельных частей системы, зачастую произносилось: «ты не можешь изменить систему. Ты никто, система все». История доказывает, что в долгосрочной перспективе это суждение ошибочно. Именно «бунтари» и их стартапы сначала подрывают старые системы, а потом создают новые, существенно превосходящие прежние в функционале и эффективности. Именно для этого их придумала природа: для «демонтажа» стагнирующих, уже не эффективных систем, для ускорения разрушения старых ржавых конструкций и создания на их обломках нового. Именно поэтому их боятся крупные компании. Так как крупным российским компаниям наладить работу с молодыми технологическими проектами?

В 1920-х крупнейшая радиокомпания США, Radio Corporation of America (RCA), собственник крупнейшей вещательной сети NBC, организовала совместную предметную работу со стартапом изобретателя Эдвина Армстронга. Он должен был разработать устройство, которое могло бы удалять помехи и искажения из AM-сигнала — основы экономики RCA. Через десять лет, в 1934, Армстронг, будучи абсолютно уверенным, что оправдал ожидания RCA, представил новую технологию передачи радиоволн — FM.

FM оказалась классической подрывной инновацией — технологией, своей эффективностью угрожающей существованию AM. Благодаря FM становилось возможным обеспечивать вещание с гораздо меньшей мощностью, с трансляцией более качественного звука с существенно меньшим уровнем помех, передавать телеграфные и даже факсимильные сообщения. В течение следующих 10 лет крупнейшая компания RCA предметно работала со стартапом Армстронга - фактически на уничтожение FM технологии. RCA представляла ее бесполезной, возводила регуляторные барьеры, направляла общественное мнение для уменьшения достоинств FM и продвижения AM-бизнеса.

Почему? Для RCA развитие FM означало подрыв AM радиоэкономики. К моменту появления FM радиоиндустрия успела накачать инвестициями AM. Инновационная возможность FM обеспечивать вещание с гораздо меньшей мощностью делала ненужным станции высокой мощности, которые контролировались несколькими вещательными компаниями. FM, напротив, открывала путь для множества новых станций. Технология разбудила в RCA страх потери рыночной монополии.

RCA удалось сформировать общественное мнение о FM как о технологии, улучшающей AM радио, но время которой еще не пришло. Поэтому, в частности, после изобретения FM, правительственная комиссия на шесть лет запретила коммерческое FM-вещание. Лоуренс Лессинг отмечал: «Большая концентрация экономической власти, которой была отмечена сфера коммуникаций... опрокинула FM и смяла ее так, чтобы она не так сильно угрожала монополистическим механизмам ведения бизнеса».

FM технология не умерла исключительно благодаря неустанной защите своего отца изобретателя Эдвина Армстронга. После его долгой и упорной работы по продвижению технологии, в 1946 году RCA стали использовать FM для передачи звука при телевизионном вещании. При этом основателя стартапа Армстронга компания предпочла забыть, заявив, что инженеры компании изобрели и запатентовали «другую» технологию FM. Юристы RCA приготовились к затяжной судебной войне на истощение. «Это была борьба одного человека с целой корпорацией, с бумажной волокитой, служебными записками и совещаниями, искусно организованными, чтобы отсрочить вынесение вердикта до тех пор, пока расходы Армстронга на юристов не вынудят его сдаться. Одна лишь дача объяснений изобретателя заняла больше года» — описывает положение дел Тим Ву в «Главном рубильнике». К 1954 Армстронг оказался почти банкротом, судебный процесс с RCA съел его состояние от ранних патентов. 1 февраля 1954 года Армстронг написал предсмертную записку, аккуратно оделся и шагнул из окна своей манхэттенской квартиры на 13-м этаже.

Кто сегодня, через 70 лет, использует AM для коммерческого радиовещания?

Самые умные корпорации сегодня стараются быть осторожными в работе с внешними стартапами. Им очевидно, что страх перед их разрушительной силой, ограничит эффективность такой работы. Они выращивают стартапы внутри себя, учатся быть такими же гибкими, быстрыми, творческими, не бюрократичными в создании новых продуктов.

Цитата из годовой отчетности Siemens: «В 2016 мы основали next47, подразделение, которое объединяет наши существующие стартап активности для более решительной поддержки подрывных идей и ускорения развития новых технологий». Ключевые слова — «подрывные идеи». Siemens не боится «disruptive power» стартапов (или делает вид, что не боится). По крайней мере корпорация демонстрирует понимание, что стартапы — «родильные дома» разрушительных для промышленного гиганта идей. Компания проявляет готовность развивать эти идеи, выделив €1 млрд на пять лет для разработки технологий по направлениям искусственного интеллекта, автономной робототехники, блокчейн приложений.

В других крупных корпорациях развитие внутренних стартапов уже приносит результаты, трансформирующие их бизнес-модели через цифровые экосистемы, а вслед за этим и отрасли национальной экономики. К примеру, шведский строительный гигант NCC через развитие собственного внутреннего стартапа разработал пиринговое приложение для быстрых сделок на вторичные строительные материалы.

Шведы объединили в одном приложении Loop Rocks спрос и предложение на материалы, появляющиеся как отходы на местах строительства — грунт, строительный мусор, щебень. Производитель таких отходов отмечает наличие этого добра на месте строительства и быстро находит потребителей. Сделка происходит без посредников, через простое приложение, с минимальными транспортными затратами, сразу с места извлечения грунта на ту строительную площадку, где он необходим. Приложение запущено в июне 2016. На сегодня при помощи Loop Rocks уже переместили более 1 миллиона тонн строительных масс, в приложении зарегистрировалось 2500 шведских пользователей, которые работают на более чем 600 строительных площадках по всей Швеции.

Отношение корпораций к внешним стартапам «вы — никто, система — все» — историческая данность. С такой позиции на уровне подразделений взаимодействие со стартапом превращается в бесконечное выяснение отношений. Многие корпорации пока не готовы работать в стартап-режимах «попытка, ошибка, новая попытка, новая ошибка»: за ошибки в корпорациях требуют с сотрудников объяснительные, после чего наказывают взысканиями и выговорами.

Внутренний скрытый страх системы перед стартапами порождает эффект Кроноса: системы привычно и легко пытаются уничтожать тех, кто имеет собственный голос, считает их неэффективными и стремится изменить их.

Идеей этого года для российских компаний, возможно, будет идея Тима Ву из его книги «Главный Рубильник», описывающей сотню лет отношений корпораций и стартапов: «Мы уже видели, как важны аутсайдеры для промышленных инноваций: только у них есть желание или интерес, чтобы бросить вызов доминирующей индустрии. И мы видели, какой мощью обладает логика, выходящая за границы благосостояния и безопасности (факторы вне мотивации благоразумного экономического игрока), — она вдохновляет на действия, трансформирующие отрасль».

Так сто лет назад телефон уничтожил телеграф. Так частные космические компании шлют сегодня горячий привет когда-то великой системе, первой запустившей человека в космос. Так сейчас, на наших глазах, энергетическая компания Tesla не спеша, последовательно и постепенно трансформирует столетнюю нефтегазовую индустрию.

Люди сильнее систем. Их отношения сильнее механики даже самой эффективно работающей машины. Понимая это, системы боятся лидеров подрывных инноваций и развиваемых ими стартапов. Но их работа может помочь корпорациям измениться, стать быстрее и эффективнее. Есть ли в этом честная потребность у корпораций, не пугают ли их эти изменения — большой вопрос.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203077 Павел Биленко


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203076

«Он знал свое дело, а она нет»: Стоун раскритиковал журналистку NBC за интервью с Путиным

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Кинорежиссер назвал «пулеметный» стиль и невнимание к нюансам главными недостатками современной американской журналистики

Американский кинорежиссер Оливер Стоун обвинил ведущую телеканала NBC Мегин Келли в том, что она плохо подготовилась к интервью с президентом России Владимиром Путиным в Санкт-Петербурге. «Он знал свое дело, а она нет», — приводит слова Стоуна телеканал ABC.

Интервью с Путиным, показанное в воскресной программе Келли на телеканале NBC, посмотрели, по данным исследовательской службы Nielsen, 6,1 млн человек. Но по мнению Стоуна, журналистка во время интервью с Путиным была «была похожа на пулемет», показав недостатки современной американской журналистики, которая почти не уделяет внимание нюансам. «Я считаю, что она выглядела привлекательно и задавала провокационные вопросы, но она не была способна поддержать спор или противостоять ему, потому что не знает многих вещей», — пояснил Стоун.

Примером ошибки Келли, по мнению кинорежиссера, является «факт», на который ссылалась журналистка, пытаясь «давить» на Путина, о том, что все 17 разведслужб США уверены во вмешательстве Москвы в президентские выборы в США (она имела в виду показания бывшего директора Национальной разведки Джеймса Клэппера, который на самом деле говорил лишь о подозрениях трех американских спецслужб). Подобная ошибка позволила Путину «боевито» отвечать на вопросы о возможном вмешательстве Кремля в выборы в США.

Заявления Стоуна уже вызвали ответную реакцию. Президент NBC News Ной Оппенхейм заявил, что мысли Оливера Стоуна о внешности Мегин Келли, а также его несведущее суждение о ней как о журналистке, никого не интересуют. «Если уж мы начали обмениваться профессиональными мнениями, то передайте, что я не считаю, что ему удалось снять хотя бы один приличный фильм с начала 1990-х», — уточнил Оппенхейм.

Оливер Стоун снял четырехсерийный документальный фильм «Интервью с Путиным», который выйдет в эфир на телеканале Showtime 12-15 июня. Для съемок фильма Стоун несколько раз приезжал в Москву и лично общался с российским президентом. «Если Владимир Путин действительно является великим врагом США, то мы должны по крайней мере попытаться понять его», — пояснил идею фильма кинорежиссер.

В его беседах с Путиным речь шла об отношениях между Москвой и Вашингтоном, о «вмешательстве» Кремля в президентские выборы в США в ноябре 2016 года, о Сирии и Украине, о КГБ и бывшем агенте АНБ Эдварде Сноудене, о своих личных отношениях с четырьмя американскими президентами: Биллом Клинтоном, Джорджем Бушем, Бараком Обамой и Дональдом Трампом.

Стоун в том числе спросил Путина, доминировали бы США в случае «горячей» войны с Россией. «Я думаю, что никто бы не пережил», — ответил на это президент России. Он отметил также, что у Кремля есть надежда на изменения отношений России с США после прихода в Белый дом Дональда Трампа. «Надежда всегда есть, пока нас не понесут в белых тапках на кладбище», — пояснил глава государства.

Он также рассказал Стоуну, что Сноудену следовало не «предавать» США, а уйти из АНБ в отставку по принципиальным соображениям. Как сделал сам Путин, принявший решение уйти из КГБ в августе 1991 года из-за попытки госпереворота. «Я подал в отставку в связи с тем, что я не был согласен с теми действиями, которые предприняло правительство — попыткой правительственного переворота. Я не хотел оставаться в рядах спецслужбы в это время», — пояснил Путин.

На вопрос Стоуна, как бы Путин повел себя, оказавшись в одном душе с геем на подводной лодке, глава государства пошутил: «Я бы предпочел не ходить с ним в душ. Зачем его провоцировать? Ведь вы знаете, что я мастер по дзюдо». Но отметил, комментируя закон, запрещающем пропаганду гомосексуализма в России, что «вообще-то, никаких притеснений нет».

Путин также рассказал Стоуну, что в его работе нет выходных, потому что он мужчина, а не женщина, у которой бывают «критические дни». «Я не пытаюсь никого оскорбить. Такова природа вещей. Это естественная цикличность», — пояснил глава государства.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203076


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203067

В Госдуму внесли законопроект о запрете технологий обхода блокировок

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Депутаты потребовали также от операторов поисковиков прекращать выдачу ссылок на заблокированные сайты на территории России

Депутаты Максим Кудрявцев («Единая Россия»), Николай Рыжак («Справедливая Россия») и Александр Ющенко (КПРФ) внесли в Госдуму законопроект о запрете использования в России VPN-сервисов и анонимайзеров для просмотра заблокированных сайтов.

Документ вводит запрет на использование на территории страны информационно-телекоммуникационных сетей, информационных систем и программ «для ЭВМ для получения доступа к информационным ресурсам, в том числе сайтам и (или) страницам сайтов в сети Интернет, доступ к которым на территории РФ ограничен».

Для того, чтобы запрет выполнялся владельцами сетей, депутаты предлагают дать им доступ к «информационному ресурсу Роскомнадзора, содержащему сведения об информационных ресурсах, доступ к которым ограничен на территории России».

В случае отказа от выполнения требований ведомства в течение 30 дней парламентарии предлагают наказывать ограничением доступа к «информационным ресурсам, предоставляющим доступ к сетям, системам, программам для ЭВМ, используемым для «обхода блокировок».

Авторы инициативы подчеркивают, что ставят целью поправок — «предотвращение наступления вредных последствий от использования «средств обхода блокировок», в том числе «распространения запрещенной информации, экстремистских материалов, нарушения исключительных прав, и так далее. Депутаты также призывают обязать операторов поисковиков «прекращать на территории России выдачу ссылок на заблокированные в России информационные ресурсы».

В то же время парламентарии внесли на рассмотрение поправки в КоАП, согласно которым неисполнение операторами поисковиков обязанности по получению доступа к информационной системе Роскомнадзора с перечнем запрещенных ресурсов будет грозить штрафом для граждан в 5000 рублей, для должностных лиц — 50 000 рублей, для юрлиц — от 500 000 до 700 000 рублей.

Аналогичные санкции предусмотрены за неисполнение поисковиком обязанности по прекращению на территории России выдачи по запросам пользователей ссылок на заблокированные информационные ресурсы.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в интернете Дмитрий Мариничев в беседе с РБК назвал инициативу «безумием». «Все это идет вразрез со здравым смыслом. В законопроекте говорится о технологиях, которые позволяют обходить блокировку. В первую очередь, это VPN и анонимайзеры. Как они будут отделять VPN, который используется в коммерческих целях, от VPN, который используется для обхода блокировок? Это невозможно определить», — заключил он.

В пояснительной записке указывается, что ограничение доступа к сайтам применяется для пресечения распространения информации, запрещенной или незаконно распространяемой на территории России, а также обеспечения исполнения требований закона.

При этом сложившаяся с 2012 года практика применения меры выявила, по мнению депутатов, «недостаточную эффективность блокировок — полностью достичь целей не удается». Они считают, что это обусловлено возможностью найти ссылки на заблокированные ресурсы в результатах поисковых выдач поисковых систем, а также «возможностью использовать технологии, позволяющие получить доступ к заблокированным информационным ресурсам».

В апреле газета «Ведомости» писала, что Роскомнадзор договаривается с анонимайзерами и VPN-сервисами о блокировках запрещенного контента. В то же время в ведомстве разрабатывается соответствующий законопроект по инициативе Совета безопасности, писала газета. Источники газеты говорили, что технической частью документа занимались юристы Медиа-коммуникационного союза.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203067


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203065 Александр Ларьяновский

«Общайтесь со всеми инвесторами, до которых можете дотянуться»

Редакция Forbes

Бывший топ-менеджер «Яндекса» и ныне управляющий партнер онлайн-школы английского языка SkyEng Александр Ларьяновский отвечает на вопросы читателей Forbes.

Карьера Александра Ларьяновского в качестве управляющего партнера SkyEng началась со знакомства с основателями стартапа – выпускниками МФТИ и Бауманки. В 2011 году Александр работал в «Яндексе», идея образования по Skype ему понравилась, и он стал сначала ментором проекта, а позже инвестировал в него $300 000. По просьбе Forbes Александр ответил на вопросы участников конкурса «Школа молодого миллиардера» и читателей издания.

— В «Яндексе» вы распоряжались большими бюджетами и коллективом, а потом все бросили и начали маленькую историю — каково это?

Сначала ты думаешь, что ты все знаешь и можешь, а потом на полной скорости врезаешься в стену и беспомощно крутишь головой. Затем потихоньку вспоминаешь все навыки работать руками без бюджетов. А потом через несколько лет опять — бах! — и у тебя опять большая компания.

— Как основателю понять, что проекту пора выходить за пределы России?

Лучше понять это сразу. Конечно, зависит от проекта и рынка, но всегда лучше иметь в виду, что мировой рынок всегда больше рынка страны. Если есть возможность, то «ген интернациональности» лучше закладывать еще на старте.

— SkyEng собирается выходить на новые рынки? Английский ведь учат по всему миру.

Мы последние несколько лет активно экспериментируем с этим — сделали много ошибок, но, к счастью, малобюджетных. Поняли, что в нашем случае, главный критерий успеха — очень сильный местный сейлз-маркетинг.

— Как вы считаете, когда роботы заменят реальных учителей? И произойдет ли это вообще?

Когда-нибудь, конечно это произойдет, но не очень быстро. У меня критерий один: когда маленький ребенок, ударившись, побежит за сочувствием не к маме с папой, а к железке - значит, этот момент наступил. Ну или если взрослый придет за утешением не к другу или подруге, а снова к роботу. Дело в том, что учитель, это не говорящая голова. Это тот, кто вас мотивирует, направляет, заставляет, ведет за собой.

— Как бороться с ленью, ведь это главный тормоз онлайн-образования? Или есть другие, на ваш взгляд?

Наш мозг, действительно, «ленивая скотина». И если что-то можно не делать, то он и не будет, поэтому главная задача — получить мотивацию. Например, если человеку сказать: «Не выучишь — уволю», то проблема лени исчезнет в тот же миг. То есть, по-хорошему, нужно найти то вынуждающее вас обстоятельство, которое само по себе уберет вашу лень.

— Что бы вы посоветовали российскому стартапу, который хотел бы привлечь инвестиции: стоит ли замахиваться на зарубежных инвесторов или для начала пообщаться с российскими?

Общайтесь со всеми инвесторами, до которых можете дотянуться в рамках имеющихся бюджетов и времени. Никто и никогда не будет вас столь тщательно и бесплатно консультировать, как инвесторы. Они будут громить ваш проект в пух и прах, найдут сотни потенциальных проблем и узких мест — это очень ценный опыт. А если вы легко можете выйти на зарубежного инвестора, то выходите обязательно. В России дорогие деньги и дешевые специалисты, а за границей все наоборот. Такой геоарбитраж будет вам только на руку!

— Кем вы мечтали стать в детстве? Вы-ребенок были бы довольны Вами-взрослым?

Я мечтал быть учителем и путешественником. Если бы мне кто-то сказал, что маленький мальчик, родившийся на краю пустыни будет топ-менеджером крупнейшей IT-компании страны, я бы не поверил. Так что я себя не подвел.

— Есть ли у вас мечта, которая до сих пор не сбылась? Как считаете, все ли мечты способны сбыться?

У меня есть мечты, которые еще не сбылись. Часть из них не сбудется никогда, другая часть сбудется, в чем я уверен. Задача мечтаний — не сбываться, а двигать. Грубо говоря, человеческую судьбу определяют везение и скипидар на пятках. Мечты разжигают желания, они и есть тот самый скипидар. Поэтому их надо не давить в себе, а наоборот, пестовать. Сильные желания превозмогают всю нашу лень и осмотрительность.

— Бывают ли у вас периоды разочарования: вкладывал в сотрудника, а он не двигается вперед, или потратил столько сил на тот или иной курс – а студенты не очень довольны? Если да, что вам помогает справиться с психологической усталостью?

Разумеется, такие моменты бывают. Когда-то я понял, что количество проблем надо уменьшать, а не увеличивать, поэтому, если неприятности и случаются, я не разрешаю расстраиваться из-за них. Если расстроился — получил два негатива вместо одного. Как это ни банально, но простые упражнения на управление мозгом позволяют не давать поддаться эмоциям. А усталость лечится умением ее не допускать. Надо учить себя отдыхать непрерывно, ведь для этого всегда есть минута: пока идешь в соседний отдел, наливаешь кофе или едешь в транспорте. Важно использовать эти моменты для отдыха.

— Если бы вы сейчас начинали собственный бизнес с нуля или инвестировали бы впервые, какие проекты попали бы в поле вашего зрения? Чем бы хотели заняться?

Биотех, конечно. Там сейчас происходит все самое интересное. Смежные сферы - IT и сельское хозяйство — тоже перспективны.

— Проходите ли вы сами онлайн-курсы? Если да, то какие и на каких ресурсах предпочитаете? Считаете ли вообще эффективным онлайн-образование?

Я считаю эффективным обучение с живым преподавателем, но в режиме онлайн. Таких проектов немного, MOOC (массовый открытый онлайн-курс) куда легче делать или приложения мобильные, но толку от них никакого.

— Наверняка, SkyEng ведет статистику по странам, где самые усердные ученики. Расскажите, в каких странах люди чаще всего упорно занимаются онлайн и проходят курсы до конца?

Китай и Индия. Там больше всего конкуренция между людьми и те, кто хочет прорваться, работают как проклятые над этой задачей. Нам, европейцам, такое и не снилось!

— У школы SkyEng много интересных рассылок с бесплатными обучающими материалами, например, с разбором выступлений Ted Talks. Зачем это нужно школе? Это реклама?

Это скорее маркетинг, чем реклама в чистом виде. Таким образом мы формируем спрос, рассказываем, как поменяется ваша жизнь, когда вы будете знать язык. С точки зрения бизнеса такой проект очень успешен: оттуда к нам приходит много новых учеников.

— По профессии вы телережиссер. Хотелось ли вам поработать на телевидении?

Нет, спасибо. Сейчас там не происходит ничего интересного, в текущей ситуации это стагнирующая отрасль.

— Много ли у вас запросов от молодых компаний на инвестиции? Рассматриваете ли вы эти заявки и есть ли шанс получить от вас инвестиции?

К счастью, нет. Я не профессиональный инвестор, поэтому не готов рассматривать другие предложения. Пока единственный очаг моего возбуждения — SkyEng, хочу довести проект до оценки в несколько миллиардов долларов.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203065 Александр Ларьяновский


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 июня 2017 > № 2203012

ТТК обретает мобильность

Мария Андреева

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) подписало соглашение с ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) о создании виртуального оператора мобильной связи (Mobile Virtual Network Operator, MVNO) ТТК Mobile. Представители обеих компаний отметили, что в течение года новый MVNO-оператор появится во всех регионах совместного присутствия ТТК и Tele2. Эксперты предположили, что до конца 2017 г. ТТК Mobile сможет привлечь несколько десятков тысяч пользователей.

Ожидается, что на первом этапе услуги ТТК Mobile станут доступны жителям Ростовской области и Краснодарского края. Как уточнили в пресс-службе ТТК, в течение года продукт TTK Mobile будет запущен на всей территории совместного присутствия ТТК и Tele2. "До конца года ТТК планирует запустить услугу в городах макрорегионов Центр, Север, Западная Сибирь и Урал", - сказали в компании, отметив, что ТТК предложит действующим клиентам и новым абонентам собственную линейку тарифных планов, различающихся по объему услуг и стоимости.

"При запуске мобильного оператора "ТрансТелеКом" в первую очередь ориентируется на города с наличием собственной абонентской базы, но при этом не будет ограничиваться массовым сегментом. Мы планируем предлагать услуги мобильной связи в сегментах B2С, B2B и M2M, в том числе с использованием технологии LTE-450", - рассказал корреспонденту ComNews представитель ТТК.

По его словам, тарифная линейка нового виртуального оператора уже разработана, но условия тарифов компания раскроет непосредственно перед запуском услуги. "Уже сейчас можно сказать, что абоненты TTK Mobile смогут пользоваться услугами мобильной связи на территории России без роуминга", - резюмировали в компании.

Частные клиенты смогут воспользоваться услугой уже летом 2017 г. "Мобильный продукт TTK Mobile будет запущен летом этого года, а в IV квартале мы планируем представить пакетные конвергентные предложения, которые будут включать в себя три услуги - мобильную связь, домашний Интернет и интерактивное телевидение", - отметили в пресс-службе "ТрансТелеКома".

Новый виртуальный оператор сотовой связи будет работать на базе сети радиодоступа и инфраструктуры Tele2. В Tele2 корреспонденту ComNews вчера не предоставили дополнительных комментариев.

"Мы рассчитываем, что в течение пяти лет проникновение услуги ТТК Mobile в абонентскую базу ШПД "ТрансТелеКома" превысит 40%", - прокомментировал президент ТТК Роман Кравцов.

По словам генерального директора Tele2 Сергея Эмдина, Tele2 продолжает создавать новые MVNO-проекты и считает это направление одним из ключевых в развитии бизнеса компании. "Партнерство с "ТрансТелеКомом" дает нам возможность реализовать еще один проект федерального масштаба в этой сфере", - отметил Сергей Эмдин.

Напомним, что в 2016 г. ПАО "Ростелеком" запустил на базе сети Tele2 собственного виртуального оператора сотовой связи, который по итогам I квартала 2017 г. набрал 224 тыс. абонентов. Кроме того, на сети Tele2 свои MVNO-проекты уже реализовали Сбербанк, ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (MTT), ООО "Матрикс Телеком" ("Матрикс мобайл") и др. Помимо этого, Tele2 подписал договор о создании виртуальных операторов с Тинькофф Банком, ООО "МСС-Телеком", MCN Telecom и др.

"По нашему опыту, MVNO-проекты показывают свою эффективность для обеих сторон только при правильном распределении ролей и соответствию ожиданиям клиентов", - рассказали вчера корреспонденту ComNews в пресс-службе ПАО "МегаФон". Представитель оператора напомнил, что за последние несколько лет на сети "МегаФона" были реализованы MVNO-операторы различных моделей по степени интеграции, среди них: NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон"), АО "ГЛОНАСС" и MVNO-оператор Yota (ООО "Скартел").

Как заметили в ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), все попытки операторов создать MVNO пока больше носят экспериментальный характер. "Трезвая оценка перспектив подобных проектов показывает, что нет таких значительных ниш на сегодня, которые бы позволили сделать подобные проекты выгодными и реальному, и виртуальному оператору", - отметили в "ВымпелКоме".

По словам руководителя департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталия Солонина, рынок, на который пытается зайти ТТК, высококонкурентный. "Количество абонентов будет зависеть от маркетинговых усилий, в том числе вложений в рекламу и тарифов для конечных пользователей. По нашим оценкам, до конца 2017 г. ТТК Mobile сможет привлечь несколько десятков тысяч пользователей", - заметил эксперт.

Виталий Солонин отметил, что в целом существующие мировые и российские кейсы показывают успешность конвергентной модели MVNO, когда операторы фиксированной связи становятся виртуальными операторами и пакетируют услуги для населения с целью снижения оттока и повышения ARPU.

"Однако в этом сегменте уже существует достаточно жесткая конкуренция, так что ТТК Mobile придется приложить немало усилий, чтобы завоевать долю на рынке", - считает он.

В разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматулин отметил, что количество подключенных конвергентных пакетов B2C будет зависеть от ценового позиционирования, расходов на маркетинг и наличия необходимой инфраструктуры. "Остается открытым и вопрос OPEX и качества обслуживания. Развитие M2M потребует также значительных инвестиций в развитие сети и расходов на интеграцию. Скорее всего, в целом показатели не будут сильно отличаться от МГТС, которая в год подключала около 100 тыс. абонентов", - заметил Тимур Нигматуллин.

По его словам, Теле2 больше других операторов "большой четверки" заинтересован в MNVO-соглашениях, в том числе с ШПД-операторами, для ускорения окупаемости построенной на заемные средства инфраструктуры. "Не ожидаю, что другие игроки будут активно запускать независимых виртуальных операторов", - заключил он.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко предположил, что речь может идти не о привлечении новых абонентов ТТК, а о переводе действующих, в основном корпоративных.

Эксперт заметил, что данная сеть рассчитана на 500 тыс. - 1,5 млн абонентов. "Полагаю, что процесс перевода займет время, и в первый год стоит ожидать, что количество пользователей не превысит 500 тыс., но это будут активные клиенты. Другие операторы пока не проявляют агрессии в вопросе виртуальных сетей. На мой взгляд, они не будут отходить от традиционной модели, а с брендами, которые хотят прийти на рынок (Сбербанк, "ВКонтакте") найдут приемлемые формы сотрудничества без выделения из своих структур MVNO", - отметил Георгий Ващенко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 июня 2017 > № 2203012


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 8 июня 2017 > № 2203001

На фестиваль детского телевидения «Включайся!» поступило почти 400 заявок

Ежегодный фестиваль в этом году пройдет с 13 по 15 июня в Москве. Для участия в творческом конкурсе поступило 398 заявок от 184 российских и зарубежных компаний.

К участию в конкурсной программе приглашались детские и юношеские студии, обладающие собственными проектами и работами, а также телекомпании, продюсерские центры, телевизионные объединения, производящие программы для детей. Конкурс проводится в 7 номинациях: «Хочу всё знать», «Герои моей страны», «Мир добрых новостей», «Не скучай!», «Пластилиновая ворона», «Увлекательный мир» и «Кинолюбитель». Самой популярной оказалась номинация «Хочу все знать», в которую поступило 75 заявок. Следующими по количеству представленных работ стали номинации «Мир добрых новостей» и «Кинолюбитель» - по 66 заявок.

Оценивать конкурсные работы будет жюри в составе восьми экспертов: Татьяна Цыварева, главный редактор телеканала «Карусель», главный продюсер телеканала «Мульт»; Вера Оболонкина, главный редактор телеканала «Карусель»; Антон Михалев, режиссер-постановщик детских и семейных проектов телеканалов Disney и «Карусель»; Наталья Ломыкина, кандидат филологических наук, старший преподаватель кафедры стилистики факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова, автор и ведущая программ радио Sputnik, литературный обозреватель Forbes.ru и «РБК Стиль»; Наталья Палинова, генеральный директор группы компаний MUSICBOX; Ирина Россиус, журналист, ведущая «Вестей» на телеканале «Россия 1»; Илья Трусов, художник-постановщик, режиссер мультсериала «Маша и Медведь»; Мария Косарева, генеральный директор телеканала Nickelodeon.

Фестивальные работы будет оценивать и детское жюри. В этом году в его состав вошли 5 молодых телевизионщиков из Мультстудии «Самолет» (Верхняя Пышма), «Приволжской Медиашколы» (Нижний Новгород), «Телевидения школы 1210» (Москва), Школы телевидения «Телешко» (Уфа) и Киношколы «Ярославский медвежонок» (Ярославль).

Итоги конкурса будут подведены в заключительный день фестиваля, а победители объявлены на торжественной церемонии награждения 15 июня. Кроме того, в рамках фестиваля традиционно состоится специальный конкурс - съемка сюжета на заданную тему. Непосредственно на фестивале будут созданы новые творческие коллективы, которые снимут сюжеты с помощью профессионального оборудования, затем смонтируют их в профессиональной студии и представят на суд жюри. В этом году тема специального конкурса связана с юбилеем Останкинской телебашни «50 лет вместе со страной».

На фестивале ожидается около 650 участников и гостей – юные режиссеры, операторы, корреспонденты, мультипликаторы из разных республик и городов России, а также из Беларуси, Эстонии, Украины смогут поделиться своими достижениями и открытиями как друг с другом, так и с профессионалами, обменяться впечатлениями и получить новые знания. В программе фестиваля запланированы творческие встречи с известными деятелями кино и ТВ, открытый просмотр конкурсных работ, тематические обсуждения по актуальным вопросам телевидения, практические занятия, экскурсионная и концертная программы. Юные телевизионщики из разных регионов страны побывают на столичных телеканалах, примут участие в съемочном процессе, увидят современные телевизионное оборудование и технику. Для участников фестиваля запланированы экскурсии на телеканалы «Москва 24», ОТР, «Матч ТВ», «РЕН ТВ», в МТРК «Мир», холдинг «ЮТВ», «Амедиа ТВ» и другие.

Подробная информация – на сайте НАТ www.nat.ru.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 8 июня 2017 > № 2203001


Китай. Бразилия. Индия. РФ > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 июня 2017 > № 2202777

Гендиректор Синьхуа призывает к солидарности и практическому сотрудничеству между СМИ стран БРИКС

Выступая в четверг с программной речью на открытии Медиасаммита стран БРИКС, генеральный директор информационного агентства Синьхуа Цай Минчжао призвал прилагать усилия к укреплению солидарности и практического сотрудничества между СМИ стран БРИКС.

По его словам, Синьхуа выделит 1 млн долларов США на учреждение Медиафонда БРИКС для реализации Плана действий и осуществления прагматичного сотрудничества, включая обмены, обучение специалистов и совместные интервью.

Данный план был принят на прошедшем в среду заседании президиума Медиасаммита и будет опубликован в конце форума.

Цай Минчжао, являющийся исполнительным президентом Медиасаммита, отметил, что медийные структуры, участвующие в саммите, поддержали присуждение премии БРИКС в области новостной журналистики, а также дальнейшее проведение совместных фотовыставок.

Агентство Синьхуа готово взять на себя организацию первой церемонии вручения премии БРИКС в области новостной журналистики и оказать содействие СМИ других членов БРИКС в подготовке ко второй совместной фотовыставке.

Участники медиасаммита выступили в поддержку активного расширения сотрудничества в таких сферах, как комплексное развитие, видео, новые СМИ и социальные СМИ, сказал Цай.

В прошлом году Синьхуа создало объединенную облачную платформу сотрудничества "На месте событий", сфера услуг которой охватывает медиаконтент, каналы, технологии и т.п. "Мы готовы предоставить СМИ стран БРИКС бесплатный доступ к этой платформе", отметил он.

Кроме того, сказал Цай Минчжао, агентство Синьхуа готово предоставить финансирование ежегодных визитов 20 репортеров из стран БРИКС в китайские СМИ для обмена опытом и журналисткой практики в Китае. Синьхуа также готово оказать поддержку в создании отдела по связям медиасаммита, в частности в сфере финансов, кадров, размещения и других аспектах.

В обязанности данного отдела войдет своевременное рассмотрение предложений членов президиума, координация и коммуникация по соответствующим вопросам, а также организация важных мероприятий, добавил он.

Китай. Бразилия. Индия. РФ > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 8 июня 2017 > № 2202777


Латвия. Эстония. Литва. РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > telegraf.lv, 7 июня 2017 > № 2221949

СМИ: Пенсии в Латвии — одни из самых высоких

Сайт «Радио свобода» опубликовал данные, согласно которым в Латвии одни из самых высоких пенсий на постсоветском пространстве. Выше размер пенсий оказался только в соседней Эстонии.

По информации ресурса «Радио свобода», размер средней пенсии в Латвии составил эквивалент 315 американских долларов. Эстония со средней пенсией в 434 долларов США заняла первое место.

Литва с 296 долларами на третьем месте. Россия попала на четвертое место с размером средней пенсии в 216 долларов США. На пятом месте — Беларусь, 159 американских долларов. Остальные страны и размер пособий по возрасту вы можете наблюдать на графике. При этом, указывается, что, например, в случае с Грузией указана «минимальная пенсия», а не средняя, которая указана в случае с остальными странами.

Другими словами, если обобщить эту информацию, то в странах Балтии самые высокие пенсии на постсоветском пространстве. Интересно, и чем после этого недовольны латвийские пенсионеры? Они не знают, как прекрасно и сытно живут?

Ресурс «Радио свобода», в стиле прозападной пропаганды, к сожалению, не опубликовал статьи расходов в каждой из стран, — ведь даже цены на хлеб в каждой стране разнятся в разы, не говоря уже о стоимости ЖКХ, лекарств и т.д. — как и не написал, с какого возраста в какой стране люди могут выйти на пенсию. Другими словами, рейтинг составлен на базе абсолютного размера средней пенсии, будто бы цены и условия во всех указанных странах одинаковы.

Также почему-то не учитывается, что Латвия, в отличие от России или Грузии, уже давно состоит в Евросоюзе, а потому логично было бы пенсии стран Балтии сравнивать с пособиями по старости жителей Германии, Франции, Великобритании и других стран ЕС. А, ведь, неплохо было бы посмотреть сравнительный график немецкого пенсионера с латвийским! Так сказать, кто и сколько может купить «брюссельской капусты» в едином и нерушимом Евросоюзе.

Нам же зачем-то напоминают, что мы «пространство постсоветское», хотя страна давно уже в ЕС и НАТО. Или авторы хотели показать, что страны Балтии недалеко ушли за почти как три десятка лет восстановления независимости?

В общем, если бы ресурс хотел честно и справедливо посчитать уровень жизни пенсионеров в той или иной стране, то, составителям «рейтинга» следовало бы плотнее поработать со статистикой. А не «шлёпать» первые же цифры, составленные «на коленке» с двусмысленным заглавием «Где выше пенсиия». Правда, последнее уже к вопросу, в чём заключалась истинная цель заказчика подобной статистики, подаваемой «под нужным углом» — вместо объективных данных, учитывающих реальные расходы получателей пенсий.

Латвия. Эстония. Литва. РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > telegraf.lv, 7 июня 2017 > № 2221949


Катар. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 7 июня 2017 > № 2217194

Песков: эвентуальные рассуждения о выкупе у Катара пакета «Роснефти» - некорректные.

В Кремле отвергли возможность выкупа у Катара пакета акций «Роснефти».

«Подобные эвентуальные рассуждения не считаем возможными и корректными», – заявил журналистам пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

Публикации появились в зарубежных СМИ с рассуждениями о том, что может возникнуть ситуация, при которой Россия будет вынуждена выкупить обратно пакет акций «Роснефти», проданный Катарскому суверенному фонду.

5 июня Саудовская Аравия, Египет, ОАЭ и Бахрейн объявили о разрыве дипломатических отношений с Катаром. Позже к ним присоединились Йемен, Мальдивы, Маврикий и власти восточной части Ливии. Саудовская Аравия, которая возглавляет арабскую коалицию по борьбе с йеменскими повстанцами-хуситами, заявила, что Катар будет выведен из состава этой коалиции.

Причиной таких мер послужили обвинения в адрес катарских властей в поддержке террористической деятельности, в том числе «Аль-Каиды» и группировки «Исламское государство» (запрещены в РФ).

Катар. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 7 июня 2017 > № 2217194


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 7 июня 2017 > № 2202344

Tele2 и компания ТрансТелеКом (ТТК) подписали соглашение о создании виртуального оператора сотовой связи ТТК Mobile. Об этом говорится в сообщении компаний.

Частные клиенты смогут пользоваться его услугами уже летом 2017 года.

Новый виртуальный оператор сотовой связи будет работать на базе сети радиодоступа и инфраструктуры Tele2. На первом этапе услуги ТТК Mobile станут доступны жителям Ростовской области и Краснодарского края. В течение года новый MVNO-оператор появится во всех регионах совместного присутствия компаний. ТТК предложит действующим клиентам и новым абонентам собственную линейку тарифных планов, различающихся по объёму услуг и стоимости.

В IV квартале 2017 года ТТК планирует представить пакетные конвергентные предложения, которые будут включать мобильную связь, домашний интернет и интерактивное телевидение. Комплексное подключение услуг позволит абоненту получить существенную скидку. Все сервисы будут привязаны к единому счету, что сделает продукт ТТК удобным для использования всей семьей. Оператор планирует оказывать услуги мобильной связи в сегментах B2С, B2B и M2M, в том числе с использованием технологии LTE-450.

Tele2 - альтернативный телекоммуникационный оператор. Абонентская база группы Tele2 насчитывает 24 млн абонентов в 11 странах. С 1996 года акции Tele2 котируются на Стокгольмской бирже - OMX Nordic Exchange Stockholm. В России компания работает с 2003 года.

АО "Компания ТрансТелеКом" (торговая марка ТТК) - головная компания группы компаний ТТК, входит в пятерку ведущих российских операторов связи. 17 региональных предприятий ТТК предоставляют услуги связи и передачи данных, а также широкополосного доступа в интернет частным и корпоративным клиентам на всей территории страны. Основной акционер ТТК - ОАО "РЖД", владеет 99.99% акций компании.

ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяжённостью более 76 тыс. км и пропускной способностью более 1.6 Тбит/с, а также располагает собственной инфраструктурой доступа к 4.8 млн российских домохозяйств.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 7 июня 2017 > № 2202344


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2017 > № 2202238

Режиссер Алексей Учитель сообщил, что получил личное письмо от депутата Госдумы Натальи Поклонской, в котором она попросила предоставить фильм "Матильда" для оценки ее экспертам.

Он добавил, что подробности истории вокруг "Матильды" расскажет на пресс-конференции 13 июня.

Ранее режиссер в интервью телеканалу НТВ на кинофестивале "Кинотавр" говорил, что не намерен предоставлять фильм экспертам Поклонской, поскольку подобные формы контроля не предусмотрены законом.

В конце мая адвокат Алексея Учителя рассказал РИА Новости, что полиция по запросу депутата Госдумы Поклонской потребовала документы "для проведения проверки в связи с возможным наличием совершения преступления". Поклонская, в свою очередь, заявила, что отправляла в компетентные органы не одно обращение по "Матильде", все они были основаны на жалобах граждан, а проверки проводятся по факту оскорбления фильмом чувств верующих и по выделенным на его финансирование бюджетным деньгам.

Ранее СМИ сообщали, что представители общественного движения "Царский крест" назвали фильм "Матильда" "антироссийской и антирелигиозной провокацией в сфере культуры". Наталья Поклонская направила запрос генпрокурору Юрию Чайке с просьбой проверить картину. Позже депутат заявила, что получила ответ экспертов по фильму "Матильда" и направила их отрицательную оценку в Генпрокуратуру.

Поклонская рассказала, что по ее просьбе эксперты и ученые провели комплексную экспертизу материалов фильма, исследуя доступные всем трейлеры и полный текст сценария, который был представлен авторами в министерство культуры для получения госфинансирования. По словам депутата, комиссия заключила, что созданный в "Матильде" образ не соответствует образу канонизированного РПЦ императора Николая II.

Фильм "Матильда" посвящен судьбе балерины Матильды Кшесинской, в которую был влюблен цесаревич, будущий император Николай II. Главные роли в фильме исполнили Михалина Ольшанска и Ларс Айдингер. Премьера картины состоится 6 октября в Мариинском театре Санкт-Петербурга, а в широкий прокат она должна выйти 25 октября.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2017 > № 2202238


ОАЭ. Катар > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2017 > № 2202200

Катарский телеканал beIn Sports заблокирован в ОАЭ после разрыва дипотношений, сообщает издание The National.

Раньше телеканал назывался Al Jazeera Sport.

Доступ к сайтам beIN и Al Jazeera также закрыт.

Один из крупнейших местных телевизионных и интернет операторов —Du —прокомментировал изданию ситуацию с блокировкой beIn.

"Мы подтверждаем, что услуги beIN Sports в данный момент приостановлены. Наши сотрудники свяжутся со всеми клиентами, которых это коснулось", — заявили в компании.

ОАЭ. Катар > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2017 > № 2202200


США. Катар. Ближний Восток. РФ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202172

США подозревают российских хакеров во вбросе фальшивых новостей, вызвавших катарский кризис

Эван Перес (Evan Perez), Шимон Прокупец (Shimon Prokupecz), CNN, США

Американские следователи считают, что российские хакеры взломали сайт катарского государственного агентства новостей и подбросили туда фальшивое сообщение, которое способствовало возникновению кризиса между ближайшими союзниками США в Персидском заливе. Об этом сообщили американские официальные лица, знакомые с ходом расследования.

Недавно ФБР отправило в Доху группу следователей, чтобы помочь катарскому правительству в расследовании предполагаемого инцидента со взломом, заявили представители катарских и американских властей. Собранные американскими разведывательными службами сведения указывают на то, что за взломом, о котором катарское правительство сообщило две недели назад, стоят хакеры из России. На территории Катара размещается одна из крупнейших в регионе американских военных баз.

Предполагаемая причастность российских хакеров усиливает опасения американских спецслужб и правоохранительных органов относительно того, что Россия продолжает использовать против американских союзников те методы кибернетической войны, которые, как полагает разведка США, она применила для вмешательства в выборы 2016 года.

Американские официальные лица говорят, что цель России, по всей видимости, заключается в том, чтобы вызвать разногласия между США и их союзниками. В последние месяцы кибератаки, в проведении которых подозревают русских, в том числе и вбросы фальшивых новостей, происходят на фоне выборов во Франции, в Германии и в других странах.

Пока непонятно, кого именно США подозревают в хакерских атаках против Катара: российские криминальные группировки или спецслужбы этой страны, в адрес которых звучат обвинения во вмешательстве в американские выборы. Один официальный представитель заметил, что если исходить из полученной ранее разведывательной информации, становится ясно, что «в этой стране мало что происходит без благословения властей».

ФБР и ЦРУ от комментариев отказались. Пресс-секретарь катарского посольства в Вашингтоне заявила, что идет расследование, о результатах которого будет сообщено в ближайшее время.

Правительство Катара заявило, что 23 мая Qatar News Agency в своем информационном сообщении приписало правителю страны поддельные заявления дружественного характера по отношению к Ирану и Израилю, а также сомнения в том, что президент Дональд Трамп долго продержится у власти.

Катарский министр иностранных дел шейх Мухаммад бин Абдуррахман Аль Тани (Mohammed Bin Abdulrahman al-Thani) заявил CNN, что ФБР подтвердило факт хакерского взлома и информационного вброса.

«Все, что было вброшено в качестве обвинения, основано на дезинформации, и мы считаем, что весь этот кризис основан на дезинформации, — заявил катарский министр Беки Андерсон (Becky Anderson) из CNN. — Все началось со сфабрикованных новостей, которые были внедрены в наше национальное информационное агентство, подвергшееся хакерскому взлому, что доказано ФБР».

Директор катарского Государственного управления коммуникаций шейх Сейф бин Ахмед Аль-Тани (Saif Bin Ahmed Al-Thani) подтвердил, что Министерство внутренних дел его страны вместе с ФБР и британским Национальным агентством по борьбе с преступностью проводит расследование по факту хакерского взлома Qatar News Agency. «Министерство внутренних дел обнародует выводы следствия, когда оно будет завершено», — заявил он CNN.

Отреагировав на фальшивые сообщения в СМИ, соседи Катара во главе с Саудовской Аравией и Объединенными Арабскими Эмиратами разорвали с этой страной экономические и дипломатические отношения, вызвав тем самым серьезный кризис.

Фальшивые новости появились как раз в момент усиления напряженности из-за обвинений в том, что Катар финансирует терроризм.

Во вторник Трамп выступил в Твиттере с критикой в адрес Катара, вторя саудовцам и другим странам региона, которые давно уже высказываются против внешней политики этого государства. О фальшивом новостном репортаже он не обмолвился ни словом.

«Как хорошо, что визит к королю Саудовской Аравии уже приносит свои дивиденды, — сообщил Трамп в своих твитах. — Они говорят, что займут жесткую позицию в вопросе финансирования экстремизма, и все их ссылки указывали на Катар. Пожалуй, это станет началом конца ужасов терроризма!»

В своем твите Трамп выразил поддержку региональной блокаде Катара, сославшись на то, что данная страна финансирует террористические группировки. Катар эти обвинения отвергает.

Вскоре после выступления Трампа в Твиттере Госдепартамент США заявил, что Катар добился определенных успехов в сдерживании финансирования террористов, однако ему еще предстоит большая работа.

Власти США и европейских стран долгие годы жалуются на то, что Саудовская Аравия и другие страны Персидского залива финансируют экстремистов. 15 из 19 террористов, угнавших 11 сентября самолеты, были гражданами Саудовской Аравии.

В прошлом году во время визита Обамы в Саудовскую Аравию его администрация подняла вопрос о том, что Эр-Рияд финансирует строительство мечетей в Европе и Африке, хотя те помогают проповедовать ультраконсервативную версию ислама.

Американские спецслужбы уже давно обеспокоены тем, что российские власти в состоянии осуществлять вбросы фальшивых новостей, которые публикуют заслуживающие доверия СМИ.

Эта обеспокоенность в последние месяцы усилилась, о чем свидетельствуют брифинги, с которыми выступал в конгрессе бывший директор ФБР Джеймс Коми.

Как сказал Коми законодателям, он решил действовать в обход своих руководителей из Министерства юстиции, когда объявил, что в деле об использовании Хиллари Клинтон частного почтового сервера не выдвинуто никаких обвинений, по очень простой причине. Коми опасался фальшивок российской разведки. Спецслужбы предположили, что у русских есть информация, показывающая, как бывший генеральный прокурор Лоретта Линч (Loretta Lynch), уверяла демократов, что не позволит довести расследование по делу Клинтон до предъявления обвинений.

ФБР посчитало эту информацию фальшивкой, но все равно испугалось, что русские могут обнародовать ее с целью дискредитации роли Министерства юстиции в этом расследовании.

США. Катар. Ближний Восток. РФ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202172


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202171

Расследования связи Трампа с российскими властями: реакция российских СМИ

Дмитрий Ахтырский, EurasiaNet, США

Идущие в Соединенных Штатах расследования по поводу связей избирательной кампании и администрации Трампа с российскими чиновниками не находятся на первых местах в повестке дня российских медиа — как проправительственных, так и оппозиционных.

К примеру, в аналитической воскресной программе канала «Россия 1» «Вести недели с Дмитрием Киселевым» от 14 мая этого года тема встречи министра иностранных дел России Лаврова с президентом США Дональдом Трампом была поднята лишь на 30-й минуте программы. В той же программе от 21 мая сюжет об идущем в США расследовании связей окружения Трампа с Россией, а также антитрамповской кампании в некоторых американских СМИ, появился только на втором ее часу. В выпуске же «Вестей недели» от 28 мая рассматриваемая тематика не поднималась вовсе — Киселев ограничился поданным также на втором часу передачи сюжетом о зарубежных визитах Трампа (что, возможно, явилось следствием предполагаемого отрицательного отношения Кремля, в частности, к беспрецедентной оружейной сделке между США и Саудовской Аравией).

Самый характерный момент в освещении прокремлевскими СМИ внутренних процессов в США и их внешней политики — резкое разграничение деятельности, с одной стороны, лично президента Трампа, с другой — всех остальных американских политических сил и институтов. Действия руководства США, которые пророссийскими комментаторами оцениваются отрицательно (к примеру, американский авиаудар по асадовским войскам 18 мая), приписываются не Трампу, а неким безымянным силам — имя Трампа при этом часто не упоминается вовсе. В проблемах, которые имеют место в отношениях между Россией и США, нередко обвиняется предшествующая администрация — кабинет Барака Обамы.

Если деятельность Трампа по сравнению с первыми месяцами после его избрания действительно стала проправительственными российскими медиа оцениваться куда более сдержанно (хотя и не отрицательно), то антитрамповская внутриамериканская оппозиция предстает в российских СМИ в крайне негативном свете. В ее адрес употребляются, к примеру, такие словосочетания, как «политическая шизофрения» (выражение президента РФ Путина).

Расследование связей Трампа и его команды с Кремлем, и освещение этого расследования в мейнстримных американских СМИ, прямо или завуалированно рассматривается как то ли происходящий, то ли уже свершившийся государственный переворот, являющийся делом рук тех же самых сил, которые устраивали «цветные революции», а теперь пытаются повторить подобное в самих Соединенных Штатах. По мнению обозревателя издания «Взгляд» Дмитрия Дробницкого, эти силы представляют собой союз «вашингтонской бюрократии, части разведсообщества и либеральной прессы при поддержке парламентского меньшинства».

Эмоциональный же фон в отношении Трампа скорее сочувственный — в ходу фразы типа « Трамп находится под беспрецедентным давлением «, « охота на Трампа», «загнобить Трампа».

В целом американская внутриполитическая борьба в аналитических программах российского ТВ рассматривается как свидетельство « неспособности нести глобальную ответственность великой ядерной державы», «опасной несостоятельности «, как « лишение президента его конституционных полномочий» и «нарушение целостности демократии «.

Печатные и сетевые антилиберально настроенные российские СМИ высказываются в том же духе. Обозреватель газеты «Завтра» Александр Нагорный, к примеру, заявляет, что «обвинения и угрозы» в адрес Трампа со стороны его оппонентов внутри США «были не только беспрецедентны — они продемонстрировали гнилую изнанку внешне блестящей «американской демократии»«. Политолог Эдуард Лозанский в газете «Известия» оценивает антитрамповские расследования как «театр абсурда».

Нейтральные и либеральные российские СМИ предпочитают сухую аналитику, не делая далеко идущих выводов и избегая моральных оценок внутриполитического конфликта в США (в качестве примера можно привести статью Филиппа Ночевки в журнале «Власть»). Не замеченные в симпатиях к Трампу российские комментаторы, судя по всему, склоняются к мысли, что российской власти не следует ожидать бонусов от администрации Трампа вне зависимости от наличия и характера их тайных связей — такова, в частности, точка зрения Лилии Шевцовой. Особняком стоят такие аналитики-антипутинцы, как, с одной стороны, Юлия Латынина, с другой — историк Юрий Фельштинский. Латынина, занимающая принципиально протрамповскую позицию, заявляет об использовании американскими демократами двойных стандартов в отношении Трампа. Фельштинский же прямо утверждает, что, с его точки зрения, Трамп является российским агентом: «Все новое, что мы узнаем про Трампа, ложится в общую концепцию: Трамп завербован Путиным».

Трамп имеет репутацию непредсказуемого политика. Этим, возможно, объясняется нежелание выдавать жесткие оценки в его адрес со стороны столь разнородных российских политических сил. Каждая из сторон надеется, что Трамп в итоге займет выгодную им позицию, а потому, как правило, не занимает жестко антитрамповскую позицию: прокремлевские аналитики, как правило, не критикуют персонально Трампа за удары по войскам Асада, а оппозиционные комментаторы предпочитают не высказываться определенно по поводу закулисных связей команды Трампа с российскими властями. Результатом подобной установки, вероятно, и является тот факт, что ни проправительственные, ни оппозиционные российские СМИ не уделяют первостепенного внимания теме американских расследований.

Интерпретируя информационный поток прокремлевских медиа, также можно предположить, что они, освещая американскую проблематику, преследуют множественные цели: с одной стороны, намекнуть внутренней российской аудитории, что российская власть действительно достигла беспрецедентных успехов в деле установления тесных связей с администрацией Трампа; с другой же стороны, дать понять зрителю, что даже если США во главе с Трампом совершат антироссийский внешнеполитический поворот, то такая реальность будет более приемлемой для РФ, чем либеральный консенсус стран Запада по широкому спектру вопросов — от прав человека до устройства глобальных рынков.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202171


Латвия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202170

Взять языком. Как в Латвии действуют «мягкие силы» Запада

Кристина Худенко, Delfi.lv, Латвия

Тема российского влияния в Латвии — в том числе и в виде «мягкой силы» — в последние годы постоянно звучит в СМИ и политических дискуссиях. Но интересы других стран представлены не Кремлем единым: посольства, институты культуры и другие организации стран Запада тратят немало сил и средств для популяризации своих языков и ценностей. При помощи необычных праздников, тематических мероприятий и убедительных стипендий ори стремятся завоевать симпатии жителей Латвии. Портал Delfi изучил то, как применяют «мягкую силу» союзники Латвии по ЕС и НАТО.

Мягкая сила (soft power) — форма внешнеполитической стратегии, предполагающая способность добиваться желаемых результатов на основе добровольного участия, симпатии и привлекательности, в отличие от «жесткой силы», которая подразумевает принуждение.

8 марта, божоле, гамбургеры и русский язык в латышских школах

«Нужно ли разрешить изучать русский язык как первый иностранный в латвийских школах?». Если бы дебаты на эту тему в зале Лиго Дома Рижского Латышского общества организовало, например, Общество ценителей русской культуры «Мир. Лад. Согласие» или Латвийская ассоциация преподавателей русского языка и литературы (ЛАПРЯЛ), можно только представить, как бы на это отреагировала латышская часть общества. Но именно эту тему выбрал для молодежных дебатов месяц назад Институт Гете. Победил Максим Шкарпов, который отстаивал позицию «за». Теперь он будет представлять Латвию в международном финале. Мероприятие проходило на немецком языке.

Шведское посольство отметило 8 Марта круглым столом по гендерному равноправию. Пригласили 15 дам — представительниц разных министерств, вузов и НГО, поздравили их с праздником. Представительница министерства образования не была от этого в восторге — она заметила, что считает и будет считать 8 марта советским наследием. Для шведов же это большой день, ведь феминизм — это часть государственной политики королевства, которой они искренне гордятся. Мероприятие проходило на английском языке.

Если такие западные ценности, как равноправие и толерантность в Латвии до сих пор продвигаются со скрипом, то примкнуть к массовым гуляниям, пусть на неродном языке жители Латвии всегда готовы. Например, пуститься в пляс на День святого Патрика — с зеленым пивом, черным пудингом и пожеланиями к волшебникам-лепреконам. Или примкнуть к фестивалю «Вальпургиевой ночи» в Этнографическом музее под руководством шведского посольства и общества «Латвия-Швеция». С шабашем ведьм в этой стране праздник вообще не ассоциируется, там это просто встреча весны с песнями, щавелевым супом и пирогами. Ну и святое дело — отметить с французами День молодого божоле (с вином, понятно) и с американцами День независимости (с гамбургерами).

Не менее востребованная среди латвийской молодежи опция — квоты и стипендии на обучение в иностранном вузе. Для начала надо сдать экзамен по языку по международно признанным стандартам (это дорого). Проще всего (хотя и совершенно необязательно) это сделать после языковых курсов (платных) в том же учреждении, где потом придется держать ответ (в Институте Франции, Институте Гете, Балтийском Совете по международному образованию). Там же бесплатно сориентируют по поводу возможностей продолжить образование за рубежом или совершить студенческий обмен на ограниченный срок.

Вернется ли такой студент в Латвию? Некоторые возвращаются. Но многие целеустремленные и мотивированные молодые люди со знанием языков прекрасно устраиваются в странах побогаче. Если же возвращаются, то связей со страной приема и благодарности к ней не утрачивают, то есть становятся своеобразными послами доброй воли принимавшей их державы.

При многих таких структурах есть свои культурные центры и библиотеки, в которых доступны все исторические и современные материалы про страну. Время от времени здесь устраивают тематические посиделки для взрослых и детей.

Вся эта активность финансируется, как правило, из бюджетов западных стран. Иногда мероприятия проходят за счет частных спонсоров и фондов из тех же стран, что-то финансируется совместно с Латвией, где-то участникам приходится вносить символическую плату. Языковые курсы в таких структурах, как правило, не из дешевых.

Швеция: «зеленый свет» феминизму, правильные пчелы, лучшая страна мира

Продвижением шведских ценностей и культуры в Латвии занимаются пять человек в шведском посольстве, шведский Совет торговли и инвестиций Business Sweden, Стокгольмская высшая школа экономики и общество «Швеция-Латвия».

В десяти городах Латвии — от Лиепаи до Лудзы — каждый год проводятся Дни Швеции, которые посещают более 15 000 человек в год. Также в разных городах периодически устраивают фестивали шведских фильмов, курсы шведского языка, ежегодный концерт святой Лючии, праздник Вальпургиевой ночи. Палатка шведской музыки обычно открыта на фестивале Positivus, есть шведская палатка и на фестивале Lampa (в этом году там обсудят вопрос «Надо ли финансово наказывать СМИ, которые распространяют ложные новости?» и прочтут лекцию «Что делает Швецию лучшей страной мира?»).

«В гуманитарной политике для нас важно проводить темы равноправия полов, защиты окружающей среды, климата и укрепления сплоченности Европейского Союза», — сообщили Delfi в посольстве. Именно с этими целями там проводили круглый стол на 8 марта и организуют семинар с выездом в Швецию по гендерному равноправию. Недавно во дворе посольства установили экологически-показательные пчелиные ульи. Можно не сомневаться, что, несмотря на суровые городские условия, эти пчелы будут производить правильный мед.

По словам работников посольства, приоритеты и направления гуманитарно-культурной деятельности разрабатываются в МИД Швеции, но главное, «чтобы мероприятия были интересны именно латвийской аудитории». Отдельных организаций по изучению шведского языка в Латвии нет, но в латвийских вузах этот язык изучают примерно 650 студентов — сегодня такие знания востребованы на рынке труда.

«Отношения между нашими странами — теснейшие, — подтверждают в посольстве. — Обмен проводится на всех уровнях. Много латышей работает в Швеции. Около 40% жителей Латвии бывали в Швеции, в том числе больше половины рижан. Мы это поддерживаем, но большая часть контактов происходит без помощи посольства. Также посольство не оказываем помощи людям, желающим переселиться в Швецию, но отвечает на все заданные вопросы».

Германия: бальзам на исторические травмы, острые темы и немецкие следы в Латвии

Германский Институт Гете, финансируемый правительством Германии, работает в Латвии с 1992 года). Он правопреемник Германской академии, основанной в 1925 году для обучения и поднятия квалификации иностранных учителей немецкого языка и германистов, чем успешно занимается и по сей день.

Уже шесть лет Институт проводит кампания популяризации немецкого языка в детсадах и начальных школах. В том числе и благодаря ей число желающих учить язык выросло в разы. В самом Институте языковые курсы проходят до 1500 учеников в год. Занятие перспективное — оно открывает возможности для бесплатного высшего образования и работы в Германии.

В год Институт выделяет 50 стипендий примерно по 2000 евро на программы освоения языка. Немецкому учат людей определенных профессий (в данный момент, медиков) и организаций (латвийские министерства). Там же можно сдать языковой экзамен и получить международный сертификат.

Много внимания уделяется культурному сотрудничеству стран. Например, институт принимал участие в создании интерактивного приложения «Немецкие следы в Латвии» — с его помощью можно проследить за латвийской частью жизни композитора Вагнера или архитектора фон Геркана. Больше десяти лет Институт Гете проводит дебаты среди школьников на острые политические темы, связанные с жизнью школ, Европы, правами человека и оценкой исторической несправедливости.

В предыдущие годы дискутировали по таким вопросам: «Нужно ли в Латвии снова ввести всеобщую воинскую повинность?», «Нужно ли ввести в Латвии прямые президентские выборы?», «Нужно ли узаконить в Латвии однополые союзы?», «Нужно ли ввести в Латвии запрет на ношение одежды, полностью скрывающей лицо?». Вопрос этого года: «Нужно ли разрешить изучать русский язык как первый иностранный в латвийских школах?» оказался острым даже для участников дебатов. Один из участников финала отказался от своего комментария Delfi.

В этом году Институт Гете подержал проект «Твои воспоминания для будущего Латвии», в котором людей призывали делиться рассказами о своем прошлом. По итогам в Театре улицы Гертрудес сделали необычную документальную постановку «День рождения Тани»: пригласили людей разных национальностей сесть у накрытого стола 9 мая и поделиться своими историями, которые разделяют и объединяют.

В прошлом году Институт попытался погрузиться в память жителей Латвии через общественную дискуссию «Травма, память и будущее», подняв такие вопросы, как «Могут ли быть «неправильные» воспоминания, что делать, если воспоминания разных людей о Латвии и ее истории отличаются друг от друга?» «Какая память нужна для будущего Латвии?» Под его эгидой была снята серия видеосюжетов на тему «Беженцы, миграция, политическая ссылка», в которой объединили истории эмигрировавших во время второй мировой латышей и современных беженцев в Латвии — с Ближнего Востока и из России.

Еще одна любопытная программа Института Гете — Empowering Spaces — помогает вернуть жизнь в пустующие деградирующие здания Риги, до которых у владельцев руки не доходят. Кроме того, Институт организует в Риге множество конференций, колоквиумов, лекций, чтений, кинопрограмм, фото и художественных выставок, поддерживает создание театральных постановок, творческие мастерские и концерты с участием латышских и немецких артистов и экспертов. Всего за год реализуется около 50 проектов с участием 50 тысяч человек. Темы разрабатываются в головном институте в Мюнхене, региональном — в Праге, в сотрудничестве с Латвией. Все — на германские деньги.

В библиотеке Института можно получить любую информацию о Германии, в том числе, через электронный каталог. На месте все можно читать и смотреть бесплатно. Для получения материалов на дом нужен абонемент, который стоит 7-8 евро в год и бесплатен для учащихся курсов.

Великобритания: охотники за возможностями, душевные тараканы и образование в английском стиле

Созданный в 1934 году Британский Совет ведает культурными и образовательными связями Королевства в более чем ста странах мира. Последние 25 лет он работает и в Латвии. «Используя ресурсы культурной сферы Объединенного королевства, мы ведем конструктивный диалог с государством, создавая связи, доверие и возможность улучшить качество жизни», — сообщила директор БС Зане Матисовича. На полной занятости в Совете работает всего два человека.

По словам Матисовичи, Совет не получает денег с латвийской стороны, а с британской — всего 18%, а остальное зарабатывает сам — языковыми курсами, экзаменами, образованием и сотрудничеством с разными организациями и спонсорами.

С прошлого года Британский Совет в Балтийский странах начал осуществлять программу поддержки образовательной, художественной, культурной и социальной предпринимательской деятельности, которая помогает развивать у детей и взрослых навыки, нужные в 21-м веке и сплотить общество. В школах Латвии эта программа поможет улучшить преподавание английского, поднять критическое мышление и активность школьников, ориентировать их на европейские ценности.

За последний год Совет поддержал более 25 объемных проектов с финансированием от 10 до 100%. В том числе — Школа лидеров дебатов, молодежный лагерь «Школа охотников за возможностями» в Латгалии с участием журналистов, политиков и карьерных консультантов, семинары «Полная мысль» и «Чистые факты», в которой школьников учили понимать медиа-материалы, интеграционный проект Izzināt. Pieredzēt. Rīkoties — для учеников школ нацменьшинств, чтобы они подключались к жизни страны, а также проект для работников сферы образования по переходу на систему компетенций, которую уже долгие годы проводят в Англии.

Британский Совет поддержал и необычную постановку Dirty Deal Teatro, которую 30 июня покажут на Фестивале общения Lampa — Dvēseļu utenis (нечто вроде «Барахолка души») — с отсылом на запрещенный в СССР исторический роман Александра Грина «Dvēseļu putenis» («Души в снежном вихре»). У Грина идет борьба с захватчиками Латвии, а в этой постановке — борьба со стереотипами и мифами о национальной идентичности.

Всего в проекты Британского Совета в Латвии за последний год было вовлечено 13 000 школьников и молодых людей, проведено 64 мероприятия, которые собрали более 160 000 зрителей. При этом Британский Совет сосредоточился именно на социально-культурной деятельности, отойдя от организации языковых курсов и проведения сертификационных экзаменов IELTS — эту функцию они делегировали Балтийскому Совету по международному образованию.

США: учеба за счет Франклина, стартап в Сиэтле и школьники в американских семьях

Популяризацией американской гуманитарно-культурной политики в Латвии занимаются Отдел прессы и культуры посольства США, читальный зал Дж. Ф. Кеннеди в Замке света и Американский уголок в Библиотеке Даугавпилса.

В образовательном центре Education USA Center в Рижской бизнес-школе студенты могут найти всю информацию об образовании в США. В том числе, там можно пообщаться с представителем программы FLEX, по которой ученики средних школ целый год бесплатно учатся и живут в американских семьях — им оплачиваются все расходы. В прошлом году в США отправились 12 школьников, в этом году выделено 14 мест. Более краткосрочный вариант — месячная программа обмена для студентов и учителей SUSI, а также ежегодный конкурс на стипендию Бенджамина Франклина, по которому 17-летие школьники едут в США изучать американскую культуру и культивировать лидерские качества.

Самая известная программа обмена — стипендия Фулбрайта (Fulbright Fellowship), по которой ежегодно около семи студентов и исследователей из Латвии едут в США и семеро американцев отправляются в Латвию. С 1991 года этим шансом поучиться и поработать в американских университетах успели воспользоваться 196 латвийцев, в том числе — первый и пока единственный русский министр в Латвии Вячеслав Домбровский.

При поддержке США в школах Латвии каждый год работают два-три ассистента учителей английского языка — в этом году они помогают преподавать в Салдусе, Мадоне и Резекне. Поддержку оказывают и американцам, преподающим в латвийских университетах. Например, в этом году в Даугавпилсском университете работает профессор американской литературы. Есть программы для учителей английского, которые хотят посетить США, чтобы узнать новые идеи и методы преподавания. Одна из них — Teaching Achievement Exchange program (TEA).

Программа «Познакомься с Америкой» дает возможность латвийским школьникам встретиться с американцами разных профессий — дипломатами, студентами, учителями, спортсменами и др. — узнать про американскую культуру и общество, обсудить разные темы — «Личностное развитие и достижение цели», «Стереотипы об американцах», «Выбор карьеры», «Персональный брендинг» и др. В этом году программа охватила 8 000 учащихся от Лудзы до Лиепаи.

Одна из самых популярных — запущенная три года назад программа развития молодежи Start Strong, которая дает школьникам практические навыки по поиску работы: подготовка к интервью, личный брендинг, написание CV. Она помогает поставить цель и развить предпринимательские навыки. В этом году в рамках проекта Start Strong Start Up более 180 студентов из Латвии и Литвы прошли три учебных модуля с латвийскими предпринимателями и попытались развить свои идеи продуктов и бизнеса. Победители получили оплаченную посольством поездку в Сиэтл, где встретились с другими начинающими предпринимателями и узнали больше об американском стиле ведения бизнеса.

Через Программу малых грантов и Отдел прессы и культуры посольство поддерживает множество культурных мероприятий и фестивалей в Риге и небольших городах Латвии. Например, гастроли хип-хоп группы из Техаса, блюграсс (жанр музыки района Аппалачей с кельтскими корнями, — прим. ред.) группы из Бостона, всемирно известного американского шеф-повара с кулинарной программой. Одно из последних мероприятий — концерт американской певицы Мэри МакБрайд на открытии сезона Калнциемского квартала. После этого она отправилась в Балтинаву и Лудзу с бесплатными концертами и творческими мастерскими по американской рок-музыке.

Большая часть американских программ (но не все) проходит на английском языке и оплачивается из средств правительства США, некоторые — в софинансировании с латвийской стороной. Как заверило посольство США в Риге, «все наши программы поддерживают сильную связь, которая существует между США и Латвией в рамках Трансатлантических ценностей, которые включают в себя права человека, демократию, свободу слова, гендерное равенство и так далее».

Франция: поздний бранч с французом и франкоазбука для путешественника

Самый яркий распространитель франкофонии в Латвии — Институт Франции — не изменяет привычному имиджу страны. Там поддерживают все прекрасное — культурные мероприятия, связанные с модой, разными видами искусства и, особенно, гастрономией.

Например, весной к 20-летию своего представительства в Латвии Институт Франции устроил грандиозный Гастрономический кинофестиваль с показом документальных и художественных фильмов о кухнях разных стран мира, лекциями знаменитых шеф-поваров и кулинарными сюрпризами. В том числе — с кинолекторием, посвященным гастрономической культуре Франции от директора института Франции в Латвии Жюля Бонвиаля и повара Жереми Фонтена, ученика знаменитого Алена Дюкасса, а также французскую серию «Сирмайс. Культовые блюда» от латвийского гранд-шефа Мартиньша Сирмайса.

Через желудок и прекрасное Институт добивается интереса к французскому языку. В ассортименте разнообразных языковых курсов Института — цикл занятий «Культура вина» — 25 евро за два часа: дегустации + терминология (начальных знаний языка не требуется). Есть и такая волнительная опция, как «Субботний бранч с французом» — два часа за 19 евро (тут знания нужны — с уровня A2.1). Есть французский в форме творческих занятий — театральной мастерской и художественного ателье.

Гарниром к французскому языку могут стать месте более глубокие знания о стране: учащихся цикла о французской цивилизации знакомят с легендарными брендами Renault, Michelin, l'Oréal, Danone, Yves Rocher и др., политическими деятелями и великими изобретениями. Если же на такую глубину нет сил и времени, можно ограничиться «Азбукой французского языка для путешественника» и поехать в одну из 30 стран, где этот язык является государственными или широко применяется. Ну и, конечно, в ассортименте — широчайший выбор обычных курсов и единственный экзаменационный центр, где можно получить признаваемые за рубежом языковые дипломы DFP, DELF-DALF.

Также институт проводит концерты, выставки, встречи франкофонов, «Полуденные сказки» для детей, научное кафе, вечера фильмов для киноманов. Ну, и шикарная Медиатека, в которой более 13 000 «экспонатов» в бумажном и электронном формате — фильмы, музыка, литература и учебных материалы. На месте ими можно пользоваться бесплатно, для выноса на дом надо иметь читательский билет за 25,50 евро в год.

По четвергам с 15 до 18 в инфоцентре Campus France можно узнать все про образование во Франции. В вузы этой страны ежегодно поступают более 200 латвийцев. Каждый год правительство Франции присуждает стипендии студентам из Латвии для учебы в магистратуре или докторантуре во Франции. Предлагается и сотрудничество в сферах науки (франко-латвийский научный проект «Osmose»), высшего образования (стипендии для студентов магистратуры и докторантуры, сотрудничество между Центральной школой Нанта и РТУ), а также обмен опытом между французскими и латвийскими специалистами по оказанию скорой помощи, сотрудничество между Госканцелярией и генеральным управлением службы администрации во Франции и между Французским и Латвийским телевидением.

Политолог: активность западных 'мягких сил' приводит к оттоку молодежи

Декан факультета социальных наук, политолог Юрис Розенвалдс не видит в «мягких силах» Запада ничего опасного для Латвии: «Вполне закономерно, что у каждой страны есть определенные интересы и стремление их защищать, но все же «мягкие силы» Запада не противоречат нашим ценностям и не направлены на подрыв международных норм. В самом стремлении России коммуницировать с русскими, живущими в Латвии, тоже нет ничего предосудительного. Вопрос в том, как это общение использовать и какие ценности исповедовать. Если нас всякими уловками пытаются убедить, что «Крым — наш», что с внешней политикой России все в порядке, когда есть желание повлиять на исход выборов в другой стране — ничего хорошего в этом общении быть не может.

В обсуждении вопроса, «Нужно ли разрешить изучать русский язык как первый иностранный в латвийских школах?» я не вижу ничего крамольного — это совершенно закономерный вопрос. Вне зависимости от того, что делает Россия, русскоязычные Латвии — наши соседи. У латышей есть хорошее определение kaimiņu būšana: никто не подвергает сомнению государственный статус латышского языка, но это не значит, что молодой человек не должен знать языка своего соседа. Да и никто не отменял значения великой русской культуры, ключ к которой дает язык.

Своим студентам, особенно политологам, я говорю, что это вопрос их профпригодности: писать что-то о политических событиях Латвии, не зная русского языка и не интересуясь, о чем говорит, думает и над чем смеется или плачет такая большая община Латвии — это не очень профессионально. По статистике, у нас 40% жителей посещает мероприятия, которые идут не на их родном языке. Например, на концерте «Машины времени» я слышал много латышской речи. И это хорошо.

Можно говорить о том, что активность западных «мягких сил» (стипендии в вузах, возможность учить языки, красивое позиционирование стран и др.) приводит к оттоку нашей молодежи. Но по большому счету, вопрос, останется ли наша молодежь на родине или навострит куда-то лыжи, определяется не столько заманчивыми предложениями шведов или немцев, сколько ответом на вопрос, чувствуют ли наши молодые люди свою причастность к Латвии и насколько им тут комфортно. Наша активная эмиграция свидетельствует о том, что появилась неприятная для Латвийского государства инерция: мол, лучше тут не будет. Прискорбно, но в этом нельзя винить других».

Латвия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202170


Польша. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202156

Польша — в списке главных врагов России

Марта Томашкевич (Marta Tomaszkiewicz), Newsweek Polska, Польша

Согласно результатам опроса независимого «Левада-Центра», Польша вошла в список стран, которые россияне считают своими основными неприятелями наряду с США, Украиной, Германией или Литвой. Врагом назвали Польшу 21% респондентов, с симпатией относятся к нам менее 1% соседей. Главные друзья Москвы — это Белоруссия, Китай и Казахстан.

Польша — нет, поляки — да

Отражает ли опрос «Левада-Центра» реальное отношение россиян к Польше? «В принципе, отношения с Польшей никого в России не интересуют, мои соотечественники ничего не знают о местных выборах или польском курсе „перемен к лучшему"», — объясняет российский политолог Иван Преображенский, сотрудничающий с журналом Nowa Europa Wschodnia.

В России знают фамилию Качиньского (Jarosław Kaczyński), она вызывает отрицательные чувства, но ассоциируется только с периодом 2005-2007 годов, когда в российских СМИ активно обсуждали выступления Анны Фотыги (Anna Fotyga), подчеркивавшей, насколько сложны отношения между Москвой и Варшавой, объясняет эксперт. Он добавляет, что нашу страну посещал очень небольшой процент россиян. В 1970-х годах существовала, правда, мода на изучение польского языка, вызванная желанием читать в польских переводах западную литературу, но этот энтузиазм уже давно сошел на нет. Относительно подробную информацию школьники получают только о том, как в 1612 году поляки захватили Кремль. На этом фундаменте строится отношение к Польше как к государству (чаще всего негативное).

Короткий всплеск интереса к нашей стране произошел после смоленской катастрофы и показа фильма «Катынь» Анджея Вайды на государственных телеканалах. Многие россияне заявляли тогда в опросах общественного мнения о своей симпатии и сострадании к нашему народу. Однако когда началась война на Украине, они вспомнили, что Польша состоит в НАТО и ЕС, то есть входит в союз с практически архетипическим врагом — США. Россияне до сих пор не могут простить Польшу за то, что она вступила в Альянс.

Между тем есть разница между отношением к Польше как к государству и к полякам как народу. В личных разговорах, когда речь заходит не о стране, а о ее жителях, выясняется, что большинство россиян относится к нам с симпатией. Они стараются подружиться с поляками, считая, что те понимают «русскую душу», и видя в наших народах много сходных черт.

Россия — осажденная крепость

Вы хотите переделать мир по-своему, смотрите на нас свысока, так что не вмешивайтесь в наши внутренние дела, упорно укоряют кремлевские политики американцев, которых россияне поставили на первое место среди самых враждебных народов. Антипатии уходят корнями в эпоху холодной войны, когда заговор против СССР строил вместе с Вашингтоном даже колорадский жук. В итоге молодое поколение москвичей и петербуржцев впитало эту ненависть с молоком матери. Сейчас это чувство закрепляют такие российские рупоры пропаганды, как канал Russia Today, который разоблачает «истинные» намерения американцев в каждом выпуске новостей. Эффект таков, что 69% россиян называют Соединенные Штаты главным врагом своей родины. 10 лет назад негативно относились к США всего 35% россиян.

Война в Донбассе и на Ближнем Востоке пополнила лист неприятелей, посягающих на «матушку-Россию». Наших соседей начинает раздражать не только США, но и Европейский Союз, включая Польшу, в которой видит врага каждый четвертый россиянин. С каждым годом у нашей страны появляется в России все больше недоброжелателей: еще в 2006 году неприязнь к ней испытывали лишь 7% респондентов «Левада-Центра». В «черный список» вошли также Украина (врага в ней видят 50% россиян), Германия, Литва и Латвия (по 24%).

Зато из списка врагов исчезла Турция, которая занимала в нем второе место после того, как подключилась к операции в Сирии. Скачок настроений был тогда резким: раньше Эрдоган всегда был любимцем Москвы (негативно относился к Турции 1% россиян). После инцидента со сбитым на турецкой границе российским самолетом число респондентов, заявляющих об отрицательном отношении к Анкаре, увеличилось до 29%. Когда Путин «простил» Турцию, врагом назвали эту страну всего 8% россиян.

Можно ли наладить отношения?

В последнее время в России пострадал и имидж ЕС. Раньше россияне относились к Евросоюзу нейтрально или положительно. Сейчас под воздействием кремлевской пропаганды их отношение к Европе ухудшилось.

Наметившийся в обществе тренд, как объясняет Преображенский, может развиваться двумя путями. «Как показала история, если СМИ устраивали особенно активную кампанию по какому-то вопросу, настроения в обществе в течение двух лет могли измениться радикальным образом. Примером может послужить конфликт с Эстонией. Ситуацию 1940-х годов описывали, как освобождение ее земель от нацистов, против чего протестовал „неблагодарный" народ. Под влиянием пропаганды за год эстонцы превратились во врагов России. Когда психологическое давление ослабло, настроения быстро изменились. Сейчас негативно относятся к Эстонии всего 20% россиян, остальным она безразлична. То же самое было с Грузией, которая после войны 2008 года превратилась в неприятеля, а сейчас отношение к этой стране вновь стало вполне нормальным», — объясняет политолог.

Если пропаганда остается настойчивой и не оставляет тему, в течение нескольких лет настроения в обществе успевают укорениться, процесс оказывается необратимым. «Сейчас мы подошли к границе, после которой ЕС может надолго закрепиться в образе врага, как США, которые навсегда останутся для россиян военным противником. Настолько плохо к Европе, прежде всего к Германии, не относились в России с 1970-х годов или даже с момента окончания Второй мировой войны», — отмечает Преображенский.

Польша. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202156


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202147

Мегин Келли увидела агрессивного, раздраженного Владимира Путина. Такое поведение может ему навредить

Дэвид Игнатиус (David Ignatius), The Washington Post, США

Санкт-Петербург, Россия. — Когда российский президент Владимир Путин пригласил журналистку NBC Мегин Келли задать ему вопросы прямо на сцене проходящего здесь помпезного форума, он наверное думал, что ему будет проще, чем Дональду Трампу, вступившему в конфронтацию с Келли во время предвыборной кампании 2016 года. Но не вышло.

Путин своим появлением на Петербургском международном экономическом форуме хотел продемонстрировать роль России в глобальной экономике. Со своим заранее подготовленным выступлением он выглядел как радушный, спокойный и общительный коммивояжер, выступающий в интересах своей страны. Но затем начался разговор с Келли, в котором были острые вопросы о хакерском скандале, о Сирии и об Украине. В этот момент Путин стал более агрессивным, язвительным и обиженным.

Наверное, русским понравилось его боевитое выступление. Это неотъемлемая часть его фирменного стиля, а Путин несомненно популярен у себя в стране. Но события того дня показали, как утверждения о российском вмешательстве в дела других стран, вроде бы доказывающие возрождение силы и влияния России, могут помешать попыткам Путина привлечь в страну как можно больше иностранных инвестиций и укрепить международные позиции Москвы.

За свою резкость Путину приходится расплачиваться. Например, сегодня наверняка меньше шансов на снятие экономических санкций, чем на прошлогоднем форуме в Санкт-Петербурге. Руководители американских корпораций, имеющие деловые интересы в России, «сидят с опущенными головами», отметил работающий в этой стране ведущий американский бизнесмен. «Трудно привлекать новые инвестиции в страну, когда в политической ситуации в России так много неопределенности», — сказал он.

Келли резко и неоднократно задавала Путину вопросы о хакерских атаках и на другие скандальные темы. Он отвечал несколько обиженно, в том числе сделал выпад в сторону «истеричных критиков», предложив дать им какую-нибудь таблетку. В другой момент президент сказал, что американские СМИ должны прекратить праздную болтовню о России, которая вредит дипломатии.

Этот форум стал дорогостоящей попыткой изменить имидж России и представить ее в ином свете. Проводился он по образу и подобию Давоса, с дискуссиями и дебатами, в которых принимали участие сотни банкиров и руководителей бизнеса. На сей раз официальной темой форума стал поиск «нового баланса», поскольку глобальный экономический вес России увеличивается, а вес США как будто снижается. Многие технические проекты, разрекламированные на форуме, были весьма привлекательны.

Темы дискуссий передавали амбициозный настрой мероприятия. «Макроэкономическая политика — от стабилизации к росту», «Европейская и евразийская интеграция; перспективы сопряжения» и даже самое невероятное на фоне недавних допинговых скандалов: «Спорт — пространство доверия».

Россияне, с которыми я беседовал в Санкт-Петербурге и Москве, откровенно говорили о том, что России предстоит пройти еще очень долгий путь.

«Институты недостаточно развиты, — сказал профессор политологии и бывший государственный чиновник Андраник Мигранян. — Это очень персонифицированная система, в которой Путин ощущает необходимость осуществлять руководство вручную». Кроме того, Россия по-прежнему очень сильно зависит от экспорта энергоресурсов, хотя Путин в своем выступлении в пятницу заявил, что экспортная доля других отраслей постепенно увеличивается.

Коррупция также остается серьезной проблемой, несмотря на идущие здесь разговоры о росте независимости и самостоятельности правовых институтов. Директор российского Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов поднял этот вопрос в ходе состоявшейся на этой неделе беседы в Москве. «Я соглашусь с тем, что институты слабы», и что контракты часто уходят к тем, кто «соблюдает правила игры», — сказал он. По его словам, проблема заключается в том, что в 1991 году Россия «провозгласила капитализм без власти закона».

Тем не менее, отметил Караганов, в этой системе есть невероятные выгоды для путинской администрации: «Эта коррупция дает возможность править, не применяя жестокую силу. Если ты знаешь, что многие твои люди на местах коррумпированы, ты можешь заставить их подчиняться. Но это не способствует развитию».

По сути дела в этом и заключается проблема Путина. Жесткий, на грани деспотии стиль руководства российского президента определенно помогает ему управлять Россией. Но он также препятствует его стремлению сделать Россию более передовым и процветающим государством как на внутреннем, так и на мировом рынке.

Проведя на сцене почти три часа, Путин ни разу не выступил с реальной критикой в адрес Трампа. Он вторил высказываниям Трампа о том, что хакерский скандал раздули сторонники Хиллари Клинтон, чтобы хоть как-то оправдать ее поражение.

Касаясь прозвучавшего на этой неделе заявления Трампа о том, что Соединенные Штаты выйдут из Парижского соглашения по изменениям климата (Россия его поддерживает), Путин сказал: «Я не стал бы сейчас судить президента Трампа». И еще одно. После сегодняшнего дня оба лидера наверняка будут с опаской относиться к вопросам Келли.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202147


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 7 июня 2017 > № 2202136

Замена спутников обойдется Казахстану в 60 млрд тенге

Мадина МАМЫРХАНОВА

Казахстан активно развивает космическую отрасль, разрабатывает наукоемкие технологии, для которых характерны высокая степень коммерциализации и относительная быстрота получения экономических результатов. Об этом сообщил министр оборонной и аэрокосмической промышленности Бейбут Атамкулов в ходе правительственного часа в Мажилисе. Он рассказал депутатам о текущих проектах в сфере аэрокосмической промышленности.

По данным министерства оборонной и аэрокосмической промышленности, орбитальная группировка казахстанских космических аппаратов сегодня насчитывает 4 спутника. В начале следующего года планируется запуск еще двух спутников.

Так, космическая система связи KazSat состоит из двух спутников связи KazSat-2 и KazSat-3 с двумя наземными комплексами управления (основной и резервный). Данная система обеспечивает спутниковое и телевизионное вещание на всей территории страны, спутниковую связь и передачу данных для нужд государственных органов, национальных компаний и частных организаций, а также работу базовых станций сотовой связи в удаленных регионах республики.

Полезная загрузка этих спутников на сегодня составляет 64,67% и 74,29% соответственно.

«За последние 5 лет доля Национального оператора космической системы связи на внутреннем рынке в предоставлении спутниковой емкости увеличена с 12% до 99%. Обеспечено импортозамещение услуг иностранных операторов в объеме порядка 27 млрд тенге и принесла доход в размере 14,7 млрд тенге. Если бы не было у нас спутников системы KazSat ежегодно наши потребители платили бы за использование иностранных спутников $45 млн», – сказал министр оборонной и аэрокосмической промышленности Бейбут Атамкулов.

В настоящее время министерством ведутся работы по плановой замене спутников к моменту завершения из сроков существования в космосе: планируется в 2023 году создать и запустить новый спутник KazSat-2R для плановой замены спутника KazSat-2, позднее – KazSat-3R для замены KazSat-3 соответственно. По предварительным данным, стоимость проекта по плановой замене спутников составляет 60 млрд тенге, 53 млрд тенге из которых – бюджетные средства.

По его словам, не менее успешна система дистанционного зондирования Земли (КС ДЗЗ). За годы эксплуатации доход от коммерческой реализации данных ДЗЗ составляет в Казахстане 760 млн тенге, за рубежом – 143 млн тенге.

Кроме того, с начала 2016 года по настоящее время госорганам безвозмездно предоставлены космические снимки более 22,3 млн. км2 площадей стоимостью 12,2 млрд тенге. Если считать по тарифам зарубежных операторов, эти космические снимки стоили бы Казахстану более 23 млрд тенге.

Для монетизации услуг космической системы ДЗЗ министерство оборонной и аэрокосмической промышленности предлагает сформировать отраслевые геопорталы и подсистемы космического мониторинга и контроля на базе национального оператора – космической системы ДЗЗ. В качестве примера приводится геопортал Генеральной прокуратуры для мониторинга земель в рамках проекта «Земля по закону – предотвратим самозахват», который предназначен для выявления фактов самозахвата земель и неактуальности базы данных земельного кадастра.

Большие надежды ведомством возлагаются и на сборочно-испытательный комплекс космических аппаратов (СБИК КА) в Астане. Наличие этого стратегического объекта, по мнению Атамкулова, придаст огромный импульс развитию космической деятельности и позволит Казахстану выйти на международный рынок предоставления услуг по проектированию и производству спутников.

Завершить его строительство планируется в следующем году. Тогда же начнется процедура его сертификации по международным стандартам для получения зарубежных заказов.

«В настоящее время функционируют производственные участки 3D-принтинга, производство экранно-вакуумной термоизоляции и солнечных датчиков. На СБИК будет выполняться весь цикл работ – от проектирования до сборки – и испытания спутников массой от 100 кг до 6 тонн, а также изготовление комплектующих для спутников. Все работы будут проводиться казахстанскими специалистами, что позволит довести казахстанское содержание до 55% в зависимости от типа и назначения спутников. Министерством уже ведется работа по наполнению СБИК заказами, проводятся переговоры с европейскими и зарубежными партнерами», – пояснил глава МОАП.

В следующем году планируется также внедрить систему экстренного вызова при авариях и катастрофах ЭВАК, которая предназначена для сокращения времени информирования экстренных служб о ДТП или иной чрезвычайной ситуации.

«Благодаря этой системе помощь пострадавшим будет оказана в пределах так называемого «золотого часа». Это позволит существенно сократить смертность на дорогах. По проекту разработано программное обеспечение для центров обработки данных системы ЭВАК. Во всех 14 областных департаментах ЧС и в городах Астане и Алматы развернуты автоматизированные рабочие места операторов системы. Система с 1 января 2017 года функционирует в пилотном режиме, как это предусмотрено обязательствами Казахстана в рамках Таможенного союза. Работа продолжается и будет завершена в следующем году», – сказал министр.

Разработало МОАП и электронные браслеты, необходимые для отслеживания передвижения осужденных и подследственных.

«Наша система навигации позволяет дополнительно отслеживать граждан, которые находятся в таком тестовом и экспериментальном режиме, так сказать, вне зоны тюрем. Мы решили попробовать свои силы. Данная разработка сделана. Мы ее опробовали. 12 мая совместным приказом МВД мы создали рабочую группу по тестированию системы по слежению. Порядка 60 дней будет тестироваться наша система. Сама программа полностью разработана нашими специалистами. Мы используем 100%-ную систему навигации. Мы компоненты получили за рубежом, сделали сборку и попробовали. Результаты будут известны после реализации пилотного проекта – через 60 дней», – пояснил Атамкулов.

Решается вопрос развития инфраструктуры космодрома и города Байконыр, реализация космических проектов на базе имеющихся объектов космодрома и, в первую очередь, совместного проекта по созданию космического ракетного комплекса «Байтерек».

«В настоящее время с российской стороной согласован и реализуется вариант, базирующийся на использовании объектов существующего космического ракетного комплекса «Зенит» и перспективного российского ракетоносителя среднего класса. Согласно договоренностям российская сторона отвечает за создание новой ракеты, а казахстанская сторона – за создание наземного комплекса. С этой целью предусмотрен вывод из аренды и передача казахстанской стороне объектов космического ракетного комплекса «Зенит» с 1 января 2018 года. В связи с этим нам необходимо решить вопрос содержания и эксплуатации данных объектов. Первый пуск с нового комплекса «Байтерек» планируется осуществить в 2025 году», – отметил министр, отвечая на вопрос мажилисменов.

Данный проект имеет стратегическое значение для национальных интересов Казахстана, так как позволит сохранить перспективы космодрома «Байконур» и войти Казахстану на мировой рынок коммерческих пусков. Создание «Байтерека» позволит также решить экологические проблемы космодрома: новая ракета придет на смену гептильному «Протону».

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 7 июня 2017 > № 2202136


Чехия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202129 Михал Коуделка

Эксклюзивное интервью с директором чешской контрразведки BIS. Дезинформация, пропаганда и российское влияние в Чехии

Роберт Брештян (Robert Břešťan), HlídacíPes.org, Чехия

Информационная война и российские шпионы в Чехии — щекотливые темы, к которым в своих докладах постоянно привлекает внимание чешская контрразведка. Директор BIS Михал Коуделка дал HlídacíPes.org, первому из чешских СМИ, интервью, в котором рассказал об этих проблемах.

HlídacíPes. org: В своих публичных докладах служба BIS уже не раз привлекала внимание к российскому влиянию и российской информационной деятельности на территории Чехии. Заметно ли усиление этого влияния в последние годы, например, в свете конфликта на Украине?

Михал Коуделка: Не нужно быть блестящим аналитиком, чтобы отметить растущее число самых разных якобы информационных сайтов, которые совершенно открыто участвуют в распространении дезинформации и поддержке пророссийской политики. Однако нужно понимать, что подобное происходит по обе стороны воображаемых баррикад. Запад тоже должен действовать, что он и делает. Что касается контрразведывательных служб, то они должны противостоять подобным явлениям, вовремя распознавать потенциальные риски и сообщать о них тем, кому закон предписывает об этом сообщать. Думаю, что в этом смысле BIS работает очень ответственно.

Пространство, заполненное балластом

— Проводится ли медиа-анализ при оценке российского влияния в ЧР, то есть отслеживаются ли пророссийские СМИ?

— Конечно, да. Наши аналитики постоянно оценивают информацию, которая появляется в медиа-пространстве. Я бы не стал все сводить только к так называемым пророссийским сайтам. В авторитетных изданиях сотрудники спецслужб тоже обнаруживают интересную для себя информацию.

— Каким обычно преподносят мир пророссийские СМИ?

— Это тема для более обстоятельной беседы, нежели наше интервью. Если описать вкратце и очень упрощенно, то оказывается влияние на настроения широких масс, постоянно провоцируется ощущение того, что на самом деле реальность — другая, что вокруг обман, что демократия слаба, а западное общество во главе с Евросоюзом и НАТО пронизано коррупцией, бюрократией и так далее. Цель — заполонить медиа-пространство большим количеством информационного балласта, который должен лишить простых граждан точки опоры. Ничего не ясно, существует альтернативная правда… На реальную основу накладывается опасная дезинформация, и дилетанту такая новость кажется достоверной. С профессиональной точки зрения они делают это прекрасно, но не очень успешно. У нас неглупые люди, и это хорошо.

— В какой среде Россия чаще всего создает свои (дез)информационные структуры в Чехии?

— Как я уже сказал, вероятно, больше всего это заметно по так называемым информационным сайтам. Интернет — свободная среда, где можно распространять, в общем-то, что угодно. Защита — в просвещении, образовании даже самых маленьких, чтобы и они умели потреблять информацию, оценивая ее критически и проверяя в нескольких источниках.

— В ежегодном докладе Вы упоминаете о «провоцировании и поощрении трений внутри чешского общества и в политической среде». Могли бы Вы конкретизировать, кто в этом участвует? И какие методы при этом используют?

— Речь идет как раз о распространении дезинформации и разного рода «полуправды» для разжигания конфликтов и раскола общества. Этим занимаются не только так называемые пророссийские сайты. Существует масса тем, которые разделяют общество, и целенаправленная дезинформация способствует их популяризации. Люди по-разному оценивают миграцию, Европейский Союз, принятие евро или, например, проблемы экологии. Типичный признак манипулирования — замена информации и аргументов на эмоции. Люди часто мыслят иррационально, исходя только из чувств, которые вызывают у них эмоционально рассказанными историями, правда, не имеющими под собой реальной основы. Так формируется питательная среда для тех, кто распространяет дезинформацию.

— Можно ли как-то защититься от этого?

— Конечно, да. С помощью здравого смысла. Люди должны уметь сомневаться, критически мыслить и не должны становиться частью дезинформационных кампаний, к примеру, делая в социальных сетях «перепост» разных новостей из сомнительных источников.

Всех подозревать нельзя

— В Посольстве Российской Федерации в Праге работает намного больше сотрудников, чем принято в международной практике. Как этот факт оценивают в BIS?

— Геополитическое расположение Чешской Республики таково — кстати, так было с давних пор — что Чехия является перекрестком между западом и востоком, а значит, всегда представляла интерес для сильных государств. Так было в прошлом и, несомненно, будет в будущем. Любая страна вправе иметь такой дипломатический штат, какой она считает нужным. Но мы, в свою очередь, вправе соблюдать осторожность и следить за действиями сотрудников разведывательных служб разных стран. Если обратиться к нашим ежегодным докладам, уже упомянутым сегодня, то ясно, что мы составили довольно хорошее представление о количестве российских разведчиков в ЧР.

— Какие выводы можно сделать, исходя из этих количественных данных?

— Само количество ничего не значит. Наша задача — следить за сотрудниками спецслужб вне зависимости от того, на кого они работают, и насколько велик дипломатический штат их стран. Я уверен, что у нас это получается.

— Не так давно несколько сотрудников российского посольства были высланы из Чехии. Другим запретили приезжать или возвращаться сюда. Эти решения принимались при участии службы BIS?

— Для публичной беседы это слишком щекотливая тема. Из самого характера работы контрразведывательных служб следует, что мы должны держать действия разведывательных служб под контролем, и если мы считаем, что кто-то из сотрудников иностранных спецслужб ставит под угрозу интересы Чешской Республики, мы должны вмешиваться.

— Что труднее в работе контрразведки: следить за деятельностью аккредитованных дипломатов, а также административных работников посольства, или наблюдать за так называемыми нелегалами?

— Мы живем в свободной стране с открытыми границами, а значит, товары и люди передвигаются свободно. Конечно, трудно иметь представление обо всех иностранцах, которые иногда приезжают или какое-то время проживают в Чехии. У нас живет довольно много иностранцев из разных стран, и, наверное, невозможно автоматически подозревать всех их в шпионаже. У свободы есть свои плюсы и свои минусы, и мы должны с ними справиться. Но я уверен, что BIS выполняет свои задачи на высоком уровне.

Чехия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202129 Михал Коуделка


Литва. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202128

Русский язык в Литве: родной, иностранный или язык пропаганды?

Наталия Зверко, Delfi.lt, Литва

На прошлой неделе в Вильнюсском университете состоялась дискуссия «Перспективы русского языка в Литве», участники которой пришли к заключению, что положение русского языка в Литве в последние десятилетия изменилось.

«Все больше русских в Литве, особенно молодежь, так относятся к русскому языку — родной, но социально менее значимый, бесстатусный, и что особенно нелепо звучит для русского уха, мозга и сердца — иностранный», — подчеркнул доцент Исторического факультета ВУ Григорий Поташенко.

«Я бы хотел напомнить результаты опроса молодых людей, проведенного сравнительно недавно Советом министров северных стран в Литве, который показал, что большинство респондентов воспринимают русский язык как язык пропаганды, а любую информацию на английском языке принимают как верную», — рассказал член Сейма Аудронюс Ажубалис.

В дискуссии принимали участие заведующий кафедрой русской филологии доцент Павел Лавринец, члены Сейма Аудронюс Ажубалис и Арунас Гелунас, главный редактор русской версии портала Delfi в Литве Олег Ерофеев, доцент Исторического факультета ВУ Григорий Поташенко и другие.

По данным переписи населения Литвы, проведенной в 2011 году, русский язык является родным для 89,3% русских жителей страны. Тем временем, литовский язык является родным для 99,4% литовцев. Около 41,6% жителей Литвы, помимо родного языка, владеют одним иностранным языком, обычно — русским, английским, литовским, немецким и польским языками. Каждый третий житель Литвы (в 2001 году — каждый четвертый) указал, что знает два иностранных языка, чаще всего русский и английский, русский и польский, английский и немецкий.

Интерес к русской филологии снижается

Заведующий кафедрой русской филологии ВУ доцент Павел Лавринец пояснил, почему возникла идея проведения подобной дискуссии. «Почему кафедра русской филологии стала инициатором этой дискуссии? Потому что нас положение с русским языком, как мы его ощущаем в Литве, касается непосредственно. Мы видим, что если еще лет пять назад к нам приходили, поступали на первый курс десятки студентов, то со временем количество студентов постепенно снижалось», — сказал Лавринец.

«В 2014 году к нам по инерции, видимо, поступило еще 16 человек. Это было уже падение, но потом, год спустя, по причине нависшей тяжелой атмосферы и напряженных отношений между Литвой и Россией, Россией и Европейским Союзом, к нам пришло 6 человек. И я потом смеялся, что прием вырос на 42%, когда поступило 8», — констатировал он. Заведующий кафедрой русской филологии опасается возможных недальновидных решений, которые могут предпринять в данной ситуации чиновники.

«Например, это недавний приказ министра просвещения, согласно которому не будут осуществляться бакалаврские программы, если на них зарегистрируется меньше 15 человек. Мы попадаем в ту категорию, где перечислены филологии иностранных языков. Администрация факультета пыталась объяснить Министерству просвещения, что польский и русский язык — это не совсем иностранные языки, что это что-то другое для Литвы должно быть, но не получилось. Так что риск действительно есть, что некоторые вещи могут исчезнуть и потом их будет очень сложно вернуть», — высказал свою озабоченность Лавринец. Он также отметил, что падение интереса к программе русской филологии может быть связано с тем, что выпускники школ — как русских, так и литовских — не видят перспективы для развития русской гуманитарной мысли в Литве.

Надо читать Достоевского

В дискуссии принял участие и бывший министр культуры, член Сейма Арунас Гелунас, который выразил уверенность в том, что для русского языка и русской филологии должны быть созданы все условия для развития. «Я вспомнил цитату Томаса Манна из одного романа, когда в международной компании был один иностранец, который говорил только на своем родном языке. Так вот, выражение лица у этого иностранца было, как у глухонемого. Так что слава Богу, Литва исторически говорила на разных языках, я имею ввиду и Великое княжество Литовское, и сегодняшнюю Литву. Наше поколение говорит и по-русски, и по-английски, и все еще хорошо — по-литовски», — пошутил политик.

Он напомнил, что недавно в Литве прошел Форум свободной России, на котором журналист Эдмундас Якилайтис вел дискуссию на русском языке. «Но он говорил не с официальными лицами России, а с оппозицией, и было большое удовольствие слушать их беседу на русском языке. И я был очень счастлив слушать эту дискуссию именно на русском языке», — подчеркнул Гелунас. «А на вопрос, надо ли анализировать Достоевского в Литве, отвечу — да. Надо ли читать Бердяева на русском языке — конечно, да. Надо ли читать современных гуманитарных мыслителей на русском языке?— Конечно. Ведь последние тысячу лет Литва и Россия общались на самых разных уровнях, и коммуникация была постоянная. Так почему мы хотим лишить будущее русской филологии только из-за событий последних трех лет? Я думаю, что это очень недальновидная перспектива, надо проснуться и не делать ошибки», — заключил Гелунас.

Запрещать каналы бессмысленно

Старший редактор новостей Литовского радио Нина Мацкевич затронула тему ограниченности вещания программ на русском языке в эфире ЛРТ. «Когда зашла речь об информационной войне, мы думали, что сможем расширить наше вещание, но ничего этого не было сделано. Мы свои новости ежедневно помещаем на литовском сайте ЛРТ, где его никто не видит. И считается, что мы таким способом боремся с пропагандой. Да, мы делаем новости хорошо, я надеюсь, у нас интересные программы, но кто это видит?», — задается вопросом Мацкевич.

Она прокомментировала решение Сейма, который в четверг постановил, что программы на официальных языках Европейского Союза (ЕС) должны составлять не менее 90% ретранслируемых и распространяемых в Интернете телепрограмм в каждом предлагаемом потребителям пакете телепрограмм. За такие поправки, предложенные консерваторами Лауринасом Кащюнасом, Жигимантасом Павиленисом, Паулюсом Саударгасом, Витаутасом Кярнагисом проголосовали 66 членов Сейма, против было три парламентария, пять членов Сейма воздержались.

«То, за что проголосовали — это совершенная белиберда, это настолько простой путь, который не требует никаких капиталовложений, усилий — проголосовали, поставили галочку. Но на самом деле люди, которые смотрели эти российские кабельные каналы, уже не видят те передачи, которые считаются враждебными Литве. Их уже не показывают. Кто хочет, тот купил себе «тарелку» и смотрит. И если вы думаете, что таким образом можно воздействовать на умы, вы заблуждаетесь», — сказала, обращаясь к политикам, Мацкевич.

По мнению редактора, данное решение направлено «совершенно в никуда», так как старшее поколение русских Литвы не переубедить и закрывать каналы бессмысленно, а молодежь вообще телевидение не смотрит, новости ищет в интернете. «Что касается русского языка в Литве, то у нас есть группа замечательных министров, которые, пока они министры, они не говорят по-русски, они забывают русский язык, как только они из министров уходят, они вдруг его вспоминают. Например, наш мэр Шимашюс очень этим отличался — когда он был министром юстиции, он ни одного слова по-русски не говорил, а мы пробовали брать у него интервью, теперь же говорит прекрасно и даже таблички вешает. А вообще, я думаю, что политикам надо было бы подумать о придании русскому языку статуса традиционного. Когда-то у нас были традиционные меньшинсва, но мы отказались от этого понятия, но для русского и польского языков это нужно было бы сделать», — считает Мацкевич.

Родной, но бесстатусный

Доцент Исторического факультета ВУ Григорий Поташенко выделил несколько негативных для русского языка тенденций как в области демографии (положения и статуса русских школ, русского языка и общественной жизни страны), так и в области защиты культурных прав русских Литвы. «Понятно, что стало значительно меньше самих русских: 28 лет назад было почти 350 тысяч, сейчас остается 140 тысяч. Кроме того, будущее русского языка в Литве ограничено, потому что на нем висит груз политических систем и практик имперского прошлого, т.е. царского и советского, которое в Литве очень хорошо помнят, и хорошо, что помнят. А, кроме того, и теперешняя политика Кремля не всегда помогает русским за рубежом, и когда там говорят, что надо усилить «Русский мир», это может закончиться не очень хорошо. Спросите русских Донбасса, как им стало хорошо после 2014 года», — замечает Поташенко.

Он также констатирует, что русский язык утратил свое первенствующее значение и статус обязательного административного языка, и лишь для русских Литвы русский язык выполняет свою главную роль — обеспечение русской национальной идентичности. «Следует заметить, что эту свою роль русский язык Литве значительно утрачивает. И причин здесь тоже несколько — сеть русских школ и количество учащихся в них резко сократилось, программы литвинизируются, учителей специально не готовят. Поэтому большинство местных и зарубежных экспертов неутешительно оценивают существование русских школ Литвы, а значит и развитие русского языка в целом — русского как родного. Даже в семьях русский язык перестает быть языком повседневного общения», — с сожаление отмечает историк.

Ссылаясь на экспертов и свой личный опыт, Поташенко подчеркивает, что родители в семьях еще общаются по-русски, а вот с детьми часто — на литовском. «В этом смысле русский язык утрачивает роль сохранения национальной идентичности. Русский язык становится в Литве языком социально подчиненного меньшинства, это естественно, он родной, но меньшинственный, а значит социально не столь престижный, как литовский государственный. И все больше русских в Литве, особенно молодежь, именно так и относятся к русскому языку — родной, но социально менее значимый, бесстатусный, и что особенно нелепо звучит для русского уха, мозга и сердца — иностранный», — констатирует ученый.

Он подчеркивает, что русский язык не имеет никакого официального статуса в Литве, кроме иностранного, а власти проводят в его отношении двойственную политику — с одной стороны это иностранный язык, а с другой — язык большого меньшинства, признанный в государственной системе просвещения. «Ведь у нас есть русские школы, или отчасти русские. Русский также разрешен в средствах массовой информации Литвы, а также в частной жизни. Но в общественно-государственной сфере жизни Литвы у русского языка большие проблемы, как и у других языков, кроме литовского. Употребление русского языка административно ограничивается в Литве, и понятно, что здесь начинается языковая меньшинственно-национальная политика», — сказал Поташенко.

«В моем понимании здесь следует видеть проявления двух направлений этнической политики современной Литвы — это политика гегемонии или доминирования одного народа, когда защищаются права литовского языка и литовской культуры, но в разной степени ограничиваются языки нацменьшинств. А вот третье направление этнической политики — это культурный плюрализм, который преобладал в Литве в 90-е годы, но в последние 10-15 лет явно уступил место двум другим. В этом контексте я и вижу положение русских школ и русского языка в Литве», — заключает доцент исторического факультета ВУ Поташенко.

Многоязычие — наша сила

Бывший министр иностранных дел, член Сейма Аудронюс Ажубалис на дискуссии вспомнил свои молодые годы в многоязычном Вильнюсе. «Я вырос в среде, где жил Яша Блюмензон, и Вовик, и Толик, и Ян, и много еще кто, так что мне это все близко и понятно. И я бы хотел поговорить о перспективах русских граждан в Литве. В чем я вижу сильную сторону литовского государства, так это многоязычие. И здесь мы пока выигрываем, я имею ввиду сферу политики, культурную и общественную сферы. Обыкновенный вильнюсец сегодня может говорить на трех языках — тутейшем (не совсем польском, но на местном говоре), на русском и литовском. Конечно, те времена, когда ты шел по проспекту и слышал везде идиш — это уже минувшие времена. И только люди моего возраста и старше еще их помнят», — поведал Ажубалис.

Одновременно он отметил, что современная молодежь уже отдает предпочтение английскому языку. «Но, тем не менее, многоязычие — это наша сила, хотя мы видим, что эта сила убывает. По каким причинам, это надо спрашивать не меня. Но в последнее время в МИДе Литвы проводились конкурсы (на замещение должностей — прим. ред.) — в 2011 и 2015 годах и ситуация не изменилась, а еще даже ухудшается. В 2015 году было принято 25 будущих дипломатов и еле-еле из них наскребли семь, которые говорили бы на русском языке на уровне B1. Зная, что восточное пространство, начиная с Азии и заканчивая Белоруссией, Украиной и Россией, где русский язык имеет большое значение, это я воспринимаю как определенный вызов и тревогу», — отметил политик.

Он также подчеркнул, что русский язык в Литве используется разными людьми, однако после событий на Украине его статус изменился. «После 2014 года он стал политизированным, стал объектом пристального внимания, и тут много путаницы. Часто мы не различаем, где Кремль, а где Россия, где Москва, а где русские люди. И в то же время, когда мы говорим про гибридные войны и информационные каналы, совсем не обязательно, что люди, которые смотрят российское ТВ, подвержены российской пропаганде», — подчеркнул политик.

Он напомнил результаты опроса молодежи, проведенного Советом министров северных стран в Литве, который показал, что большинство респондентов воспринимают русский язык как язык пропаганды, а любую информацию на английском языке принимают как верную. «И когда их попросили указать самые достоверные источники информации, они назвали BBC, CNN и RT. Такова реальность, которая показывает, что Кремль перешагнул языковой барьер», — заключил Ажубалис.

95% населения знают русский язык

Главный редактор Delfi Олег Ерофеев в ходе дискуссии обратился к цифрам и привел некоторые статистические данные. «Мы последние 8 лет следили за исследованиями, которые касались русского языка и его употребления в Литве. Кстати, эта дискуссия анонсировалась таким вопросами, как: русский язык — это язык граждан Литвы или орудие недружественной пропаганды? И то, и другое, конечно. В 2009 году был проведен опрос, согласно которому в крупных городах Литвы 99% жителей утверждают, что знают литовский язык, и 95% — знают русский. 29% литовцев Вильнюса используют этот язык в общении, 16% — читают книги, 37% — смотрят российское телевидение, 12% — по-русски пишут. Если взять другой срез: 2015 год — 1 сентября в школы с русским языком обучения пришли 1500 первоклассников, что на 63 человека больше, чем годом ранее», — сказал Ерофеев.

Он также напомнил результаты репрезентативного опроса представителей нацменьшинств, который был проведен в 2015 году компанией Baltijos tyrimai в Вильнюсе, Вильнюсском районе, Клайпеде, Шальчининкском районе и Висагинасе. В ходе опроса более трети (37%) этнических меньшинств Литвы указали, что образование они получили на литовском языке, 46% — на русском и 14% — на польском. На вопрос о том, на каком языке они чаще всего общаются дома, 39% нацменьшинств указали, что в семье говорят на русском языке, 30% опрошенных указали, что дома отдают предпочтение литовскому языку, 18% — польскому. Тем временем, 68% русских Литвы сказали, что дома используют только русский язык.

«Так что можно сделать вывод, что русский язык — это язык граждан Литвы, а является ли он языком недружественной пропаганды? Да, это язык недружественной пропаганды. На этот вопрос тоже можно ответить утвердительно. Хотя недружественная пропаганда может быть и на английском языке. Но надо отметить, что недружественная пропаганда говорит с какой-то частью населения, которая смотрит телевидение на русском языке. Но тут возникает вопрос: действительно ли этот язык заменяет у этих людей рассудок и критическое мышление? Вопрос очень неоднозначный. Как это ни странно, но вопреки этой пропаганде и всем усилиям этого так называемого «русского мира» расширить свое влияние, что сказывается на популярности русского языка, я бы сказал, что в сфере обслуживания или трудовых отношениях знание русского языка оценивается как одна из составляющих успеха и залог более высокой конкурентоспособности на рынке», — заключил главный редактор портала Delfi.

Литва. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202128


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202109

Кампания личной мести Путина Соединенным Штатам

Для Путина, бывшего офицера КГБ, на информационной арене не бывает ничего случайного.

Дэвид Игнатиус (David Ignatius), The Washington Post, США

В кафе в нескольких кварталах от старой штаб-квартиры КГБ на Лубянской площади, журналист-расследователь Андрей Солдатов пытается объяснить мрачный мир российской разведки, который сейчас находится в центре внимания уголовного расследования США из-за взлома выборной кампании в 2016 году.

Большие события в современной России часто являются не результатом широкой стратегии, утверждает Солдатов, а скорее «тактическими шагами», которые отражают личные интересы Владимира Путина и его всесильной «президентской администрации».

Солдатов считает, что фактор Путина имеет решающее значение для понимания вопросов в расследовании хакерской атаки. У Путина есть личная неприязнь к Хиллари Клинтон, и российская разведка собирала информацию о ней с конца лета 2015 года. Но на новый уровень операцию могла перенести публикация в апреле 2016 года так называемых панамских документов, которые раскрыли секретные банковские счета некоторых близких друзей и помощников Путина.

«Это была личная атака, — говорит Солдатов. — Нельзя писать о семье или близких друзьях Путина». Он полагает, что российский лидер «хотел что-то сделать, преподать урок».

Путин осудил панамские документы, назвав их преднамеренной попыткой Америки опозорить его. «За этим стоят чиновники и государственные агентства в Соединенных Штатах, — заявил он в апреле 2016 года. — Они привыкли к монополии на международной арене и не хотят уступать дорогу кому-либо еще… Предпринимаются попытки ослабить нас изнутри, сделать нас более уступчивыми и заставить нас подчиняться их правилам».

Тогда представитель Госдепартамента Марк Тонер отрицал, что Соединенные Штаты «каким-либо образом причастны к фактической утечке этих документов». Однако, он подтвердил, что американское Агентство по международному развитию поддерживало «Проект по расследованию коррупции и организованной преступности», одну из медиа-организаций, участвующих в исследовании панамских документов. Для русских это было достаточным доказательством.

Для Путина, бывшего офицера КГБ, на информационной арене не бывает ничего случайного. В агрессивной сессии в прошлую пятницу на Петербургском международном экономическом форуме он резко ответил Мегин Келли из NBC: «Что касается независимых источников, в этом мире нет ничего независимого». Когда она настаивала на российских «цифровых отпечатках» при взломе Национального комитета Демократической партии, он взорвался: «Какие отпечатки? Отпечатки копыт? Рогов?»

Накануне Путин сказал, что «патриотически настроенные» российские хакеры могли по своей инициативе быть вовлечены в операцию. Но к пятнице он полностью это отрицал, высказав предположение, что все это могло организовать ЦРУ. «IP-адреса можно просто подделать… Сегодня в мире есть такие IТ-специалисты, и они могут все устроить, а затем обвинить в этом кого угодно», — сказал Путин.

Солдатов утверждает, что российская разведка использует сеть частных хакеров — так же, как ЦРУ и Агентство национальной безопасности привлекают частных подрядчиков для разработки наступательного кибероружия и «эксплойтов нулевого дня» для вредоносного ПО. «Хотя [российские] службы безопасности и разведка обладают возможностями ведения кибервойны, большинство фактических ударов поступают по другим каналам», — написал он в статье в прошлом году на своем сайте Agentura.ru. Он привел пример российской технологической компании, которую предположительно попросили помочь организовать «конфиденциальные» атаки типа «отказ в обслуживании».

Чтобы узнать правду о том, что происходило во время кампании 2016 года, потребуется много месяцев, и существует облако дезинформации, поддерживаемое Путиным, президентом Трампом и ненасытным освещением в средствах массовой информации. К примеру, Солдатов отмечает, что знаменитое досье, составленное бывшим британским шпионом Кристофером Стилом, включало «недоступные для проверки» детали и некоторую «путаницу» в фактах. Но в январе в статье для The Guardian, Солдатов написал, что это также «хорошее отражение того, как все работает в Кремле — беспорядок на уровне принятия решений и все чаще — аутсорсинг операций».

В глазах россиян, вся информация — потенциальная дезинформация, а секреты скрыты от общественности. В прошлую пятницу Путин наставлял Келли: «Незасекреченная версия означает, что версии нет». Русские считают заявления американских СМИ о независимости фальшивкой, и, по их мнению, их собственные пропагандистские каналы могут на равных конкурировать с глобальными медиакомпаниями.

Например, у агентства Sputnik была собственная студия на Петербургском форуме. Директор национальной разведки в докладе от 6 января назвал Sputnik частью «государственной пропагандистской машины России», но в его брошюрах рекламируют медиагруппу, публикующую 2 000 новостей в день на русском, арабском, китайском, испанском и английском языках.

Пока идет расследование российских хакерских атак, мы не должны терять перспективу: Россия — не демоническая, всемогущая сущность. Это сложная, все более современная страна. Но это также редкая нация, под управлением бывшего разведчика, который видит мир через весьма специфическую призму.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202109


Германия. США. Япония > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202049

Тормоза электрокаров: почему не сбываются амбициозные прогнозы по росту продаж электромобилей?

Андрей Врацкий

Директор по работе с клиентами компании «Ай-Теко»

В 2009 году Deutsche Bank заявил, что к 2015 году десять процентов продаваемых автомобилей в мире будут электрическими. Но что-то пошло не так

В 2009 году Deutsche Bank.заявил, что к 2015 году десять процентов продаваемых автомобилей в мире будут электрическими. И прогноз этот был далеко не единственным, общий консенсус мировых предсказателей свято верил в скорейшее наступление светлого электрического будущего, в этакий план ГОЭЛРО мирового масштаба. Сегодня, в 2017, доля электромобилей в продажах не дотягивает даже до 1%, а в 2015 году она не дотянула даже до полпроцента. Что пошло не так? И ждать ли вообще светлое электрическое будущее? И если да, то когда?

Преамбула. Экспонента.

В любой презентации, посвященной новым технологиям, в обязательном порядке должна присутствовать экспонента. Пример экспоненты:

Первое правило рисования экспоненты: движение в светлое будущее должно начинаться с момента публикации обзора, прогноза или бизнес-плана. Длинный лаг в будущее, перед собственно ростом, будет восприниматься и читателями, и инвесторами, как откровенная слабость докладчика. Существенно правильнее, из всех соображений, повторно перерисовать ничем не отличающуюся экспоненту через год, просто слегка сдвинув временную шкалу, начав с точки на год позже.

Второе правило рисования экспоненты: наступление светлого будущего должно происходить на не менее чем десятилетней перспективе. Иначе кто-нибудь может её вспомнить и высказать авторам всё, что думает по поводу их таланта прогнозистов.

Приведем пару показательных примеров.

Экспонента Deutsche Bank из 2009 года.

А вот свежий прогноз, от Morgan Stanley, из 2016 года.

Экспоненты, как видно невооруженным глазом, практически идентичны, просто сроки в более свежем прогнозе сдвинуты вправо ровно на пять лет. С нетерпением ждем следующей громкой даты, 2020 года, когда шкала прогнозов будет в очередной раз сдвинута на пятилетку вправо, сценические презентаторы получат очередную порцию аплодисментов, а умные консультанты – очередные бонусы. За тот же самый перерисованный график, что и несколько лет назад.

Проблема же состоит в том, что в реальной жизни, к сожалению, экспонента встречается далеко не так часто, как в красивых презентациях.

Почему?

Причина номер раз. Техника.

Техника откровенно подвела.

Во-первых, аккумуляторы. Они, как водится, недешевы.

Сегодня единственным выбором для электромобилей являются аккумуляторы литий-ионные.

Цена конечно постепенно снижается. Заинтересованные лица старательно пытаются из графика снижения экстраполировать обратную экспоненту, но совершенно очевидно, что в ноль она не упрётся, а стабилизируется на некоем уровне. Возможно, уже даже на текущем или близком к нему.

Во-вторых, литий и прочие редкие ископаемые.

Запасы лития не то чтобы безграничны и не то чтобы много где в мире встречаются, его совершенно не зря его величают редкоземельным. Добыча металла фактически триополизирована: 90% лития в мире добывают Австралия, Чили и Аргентина, которые заключили, по факту, классический рыночный картель.

В итоге, с 2015 года цена лития выросла втрое и продолжает расти непрекращающимися темпами. И, мало того, уже в дне сегодняшнем, когда доля электромобилей исчисляется долями процента, начинает ощущаться дефицит лития. Сложно представить что будет, когда потребность в литии вырастет в десятки, а тем более сотни раз. Особенно если учесть, что помимо электромобилей внезапно обнаружатся дополнительные мощные потребители сопоставимого масштаба, например, индустрия промышленных и индивидуальных накопителей энергии.

Логичной инвестицией выглядит приобретение бумаг, завязанных на литий (индексные фонды, акции добывающих компаний), но спешу расстроить – экспонента уже в их цене.

Помимо лития, ключевым ископаемым сырьем для батареек является кобальт. Он, к всеобщему расстройству, тоже редкоземельный. А 60% мировой добычи принадлежит и вовсе одной лишь стране – Демократической Республике Конго. Спрос же, и цены тоже, растут аналогичными литию темпами.

В-третьих, научно-исследовательская разработки.

Стабильно, несколько раз в год, идет мощный вброс в медиа о новой, прорывной, супер технологичной технологии изготовления аккумуляторов. Отличаются как научные лаборатории под крылом серьезных институтов или корпораций, так и обыкновенные гаражные стартапы (создатели которых, порой, буквально вчера уволились из научных лабораторий). Обычно сообщается о повышении плотности хранимой энергии (в разы) или снижении массогабаритов (в разы). Обычно не сообщается о двух основных параметрах: готовности к серийному производству (многие годы или десятилетия) и ценообразовании (вряд ли будет ощутимо дешевле литиевых батарей, как минимум до производства многими миллиардами квтч в год).

Причина номер два. Автоиндустрия.

Традиционные автопроизводители на то и именуются традиционными, что чтят традиции. И в более чем вековых традициях индустрии черным по белому значится: автомобиль должен ездить на горючем топливе.

В реальной жизни это проявляется, например, так. Стоит первому лицу компании-производителя (обычно убеленный сединами почтенный гражданин возрастом сильно за 60, всей своей карьерой впитавший классические представления об автомобиле) принять решение о резком развороте, включающее как минимум инвестиции объемом в многие миллиарды в «твердой» валюте, как он вступает в зону очень высоких рисков. В случае весьма вероятного провала под угрозой вся многолетняя карьера, репутация, выслуги и золотые парашюты. Успех же может принести только и исключительно экспонента, которая седовласым СЕО сегодня не очевидна так же, как и нам.

Максимум на что способны традиционные производители – потратить некоторые, порой даже немалые, инвестиции в эксперименты. Которые обычно оборачиваются, как минимум в первом десятилетии экспериментирования, сплошными убытками и лишь благодаря серьезной господдержке не добавляют к сединам корпоративных мужей еще и проплешины.

Каноническим примером для всей индустрии является схватка двух йокодзун, Nissan и Toyota. Nissan Leaf долгое время был самым популярным «настоящим» электромобилем на рынке. Что, к слову, было не очень сложно, учитывая что он был по сути единственным электромобилем с нормальными характеристиками. Так вот, упомянутый Nissan Leaf продался за 6 лет, 2010-2016, в количестве аж 250 тысяч штук. И всё бы было хорошо, но чуть более консервативные йокодзуны из Toyota продали за то же время аж 3 миллиона своих гибридных Toyota Prius и убедительно ответили на вопрос, кто на рынке главный йокодзуна.

Главная же и по сути единственная надежда всея индустрии – всенародный любимец Илон Маск. К слову, тоже весьма увлекающийся рисованием экспонент. Однако, к чести кумира всей прогрессивной молодежи, он в предыдущих своих прогнозах был весьма успешен. Настоятельно рекомендуется к прочтению его потрясающий прогноз 2006 года, сбывшийся практически полностью и почти попавший в срок. Особенно рекомендую вспомнить, что в 2006 году электромобили считались натурально ненаучной фантастикой, а на имевшиеся прототипы невозможно было смотреть без слёз.

Но, при всём уважении к Илону Маску, сегодняшние его экспоненциальные прогнозы, в том числе выпускать уже буквально через год в разы больше электромобилей чем вся остальная индустрия вместе взятая, вызывают глубокие сомнения. Автор этих строк принимает риск собственного прогноза и готов публично съесть распечатку этой статьи, если экспонента имени Маска подтвердится на двухлетней перспективе.

И, вне зависимости от съеденной автором статьи, одним Илоном Маском сыты не будем. Необходима качественная трансформация всей автомобильной индустрии. Которую, будем объективны, ждать стоит далеко не скоро.

Ровно потому, что седовласые консервативные топ-менеджеры автоиндустрии гораздо ближе к сердцу воспринимают историю йокодзун из Тойоты-Ниссана, нежели идеи и мечты выскочек-айтишников из Кремниевой Долины.

Причина номер три. Государственное стимулирование. Вопрос цены вопроса.

В прошлой статье мы подробно разобрали стимулирование электроавтомобилизации самой прогрессивной, в этом плане, нацией, Норвегией.

Итоговый, даже весьма консервативно подсчитанный, стимул зашкалил за совершенно фантастические значения, порядка 0.2% ВВП в год. Это не просто много, это очень-очень много. К сравнению, весь годовой оборонный бюджет упомянутой Норвегии – примерно 1.5% ВВП, включая даже все закупки танков, самолетов и нарт на собачей упряжке.

Разумный вопрос – за чей счет банкет? За счет всех остальных, не электрифицирующихся, граждан этой небольшой скандинавской страны. Которые не то чтобы сильно этим фактом довольны, спасает лишь то, что страна пусть небольшая, но крайне зажиточная и тратит на стимул прежде всего накопленные за долгие годы нефтяные резервы.

И даже при столь пристальном внимании к электрификации транспорта, итоговый результат воображение не поражает. Да, треть рынка новых автомобилей – электрические, но лишь только половина этой трети – по-настоящему электрические. А остальные – это гибриды, которые совершенно спокойно можно эксплуатировать в бензиновом режиме (зачем их покупать и эксплуатировать – подробно разобрано в прошлом обзоре). Уверенная точка зрения автора данной статьи, основанная в том числе на собственном опыте эксплуатации гибридов, состоит в том, что единственная разумная причина для их приобретения – это экономия, по сравнению с бензином-дизелем, за счет различных форм госстимула (скидки при покупке, льготы при эксплуатации). И из статистики продаж «электрических» автомобилей гибриды должны быть исключены полностью.

Возвращаясь к банкету в Норвегии, мы видим, что даже там экспонента продаж не рисуется, точнее даже, график продаж более похож на линейный замедляющийся рост.

Вторая, после Норвегии, страна мира, столь же пристально стимулирующая электротранспорт, это Нидерланды. Но и объем стимула существенно ниже (грубо, по нашей методике, можно оценить его в 0.03-0.05% ВВП), и соответствующие результаты стимулирования тоже кратно ниже. Доля электромобилей в новых продажах в 2016 году всего лишь около 5%. И при этом подавляющее большинство продающихся «электрических» автомобилей это бензиновые гибриды, а доля «настоящих» электричек менее процента.

Прочие страны мира тоже занимаются стимулированием, но еще более расслабленно. Речь идет, максимум, об одной-двух сотых долях процента ВВП, а обычно лишь о нескольких тысячных. Соответствующий результат, доля продаж хотя бы частично электрических автомобилей, по развитому миру («золотой миллиард» плюс Китай), – менее полутора процентов. И, напомним, даже из этого весьма небольшого количества не меньше половины – это гибриды, то есть не «настоящие» электромобили. Без гибридов же картина совсем тосклива и безрадостна.

Экспонента еще даже не оттолкнулась от дна. И неизвестно, когда оттолкнется, если вообще оттолкнется.

Причина номер четыре. Пользователи.

Пользователи тоже подвели.

Даже в упомянутой прогрессивнейшей Норвегии, всего лишь треть покупателей электромобилей – это те, кто берет их единственной машиной. Только лишь каждый третий. И это при совершенно фантастических масштабов стимуле, при самой развитой в мире инфраструктуре, при том что ежедневная эксплуатация электромобиля в разы дешевле его бензиновых и дизельных аналогов. Тем не менее, даже при всём этом, два покупателя из трех все равно держат как минимум один обычный автомобиль про запас.

Да, пользователи постепенно привыкнут к тому, что электрический автомобиль может быть единственным. Автор этих строк за три года ни разу не испытывал острой необходимости пересесть с Теслы на бензин, и это в холодной и абсолютно без инфраструктуры Москве! Но даже и автор всё равно, на всякий случай, не избавляется от старого бензинового BMW.

А еще, по итогам многих сотен разговоров с потенциальными или уже фактическими владельцами электромобилей, автор готов уверенно сделать важный вывод.

Инерция мышления потребителей – это крайне, крайне медлительная штука.

Особенно при кардинальной смене парадигмы эксплуатации автомобиля. А переход с бензина на электро – это именно кардинальная смена всех накопленных годами привычек. Начиная с необходимости строить маршрут исходя из доступности точек зарядки и заканчивая невозможностью срочно дозаправиться за пять минут (процесс занимает от получаса в лучшем случае, до нескольких часов в худшем).

По глубоко субъективной оценке автора, именно инерция потребителей существенно даже более небыстра, нежели инерция упомянутых в прошлых пунктах государств, автопроизводителей или научно-технического прогресса.

Итоги. Ждать ли светлого будущего вообще?

Автор относит себя к достаточно редкой породе реалистов и советует если и ждать, то очень нескоро. Даже если очень хочется чтобы оно быстрее наступило, или же когда очередной Нострадамус рисует экспоненциальный рост начиная с завтрашнего дня, лучше все же вернуться на грешную землю к трезвому рассудку.

Фундаментальных предпосылок для перехода практически неотличимой от нижней оси графика прямой линии в экспоненту пока нет.

Параллельно не забываем, что даже в случае внезапного технологического скачка (изобретение прорывных аккумуляторных технологий; рост стоимости барреля нефти до невиданных значений; помутнение сознания значительной части топ-менеджмента автоиндустрии; серьезный прогресс в связанных сферах, вроде индустрии автопилотов; включение на полную мощность башен-излучателей) резкого роста не будет все равно.

По одной простой причине – стандартный путь от прототипа до серийного производства занимает не менее 3-5, а порой и 10 или даже больше лет. И в автомобильной индустрии, и в научно-технической. Стройка новых шахт, заводов, переоснащение конвейеров, это всё крайне и крайне небыстрые процессы.

При этом чрезмерный пессимизм тоже не совсем оправдан. В индустрию пришли серьезнейшие (по разным оценкам, от десятков до сотен миллиардов в твердой валюте) инвестиции, общий тренд на электрификацию транспорта в целом тоже за задан и системно поддерживается на уровне крупнейших государств. Сломать или замедлить его может, пожалуй, только либо серьезный мировой кризис, либо резкий разворот одного из крупнейших мировых игроков. В этой связи стоит внимательно следить за политикой Штатов, поскольку желание вернуть доминанту традиционной энергетики было одним из ключевых программных тезисов кандидата в президенты Дональда Трампа. И некоторые уже принимаемые его администрацией решения позволяют аккуратно считать, что он в своих идеях последователен и упорен.

Однако никто не мешает радоваться уже даже первым зеленым электрическим росткам. На рынке наконец-то появляются действительно достойные продукты, от пользования которыми можно даже получать удовольствие. Даже без весомой господдержки. А уж если есть и господдержка, бонусы, скидки... Главное просто помнить, строя планы, надежды и мечты, что мы живём в мире реальной реальности, а не экспонент.

В заключение заключим, что и удачных идей для инвестиций автор, к сожалению, не видит. Инвестиции в институты научно-технического прогресса требуют высочайшей квалификации и крайне рискованны. Литие-кобальтовые же активы уже включают в цене прогноз на экспоненту.

А в цену акций Тесла Моторс экспонента вложена уже, похоже, даже дважды.

Германия. США. Япония > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202049


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202048

Тринадцатая лекция цикла «Хроники пикирующей империи» — Денис Драгунский об опасных словах

Редакция Forbes

Диалог с Денисом Драгунским на тему «Словарь опасных слов с 1917 по 2017» состоится 15 июня в 19:30

Тринадцатая встреча цикла на тему «Словарь опасных слов с 1917 по 2017» состоится 15 июня в 19:30. Это будет диалог с Денисом Драгунским, писателем, журналистом, драматургом, колумнистом интернет-издания Gazeta.ru.

Постоянный ведущий Николай Сванидзе и его собеседник поговорят о людях творческих профессий, о «свободных» художниках, их судьбах на различных отрезках времени нашей страны. О страхах и солидарности. О том, какое слова считались «опасными к употреблению» на протяжении советской и постсоветской эпох, что является предметом особого внимания сегодня. Кто формирует информационное поле, и почему так быстро сменяют друг друга объекты порицания, восхищения и отношение общества к ним?

Зарегистрироваться на встречу можно здесь.

«Хроники пикирующей империи» — цикл для тех, кто хочет быть интеллектуально подготовленным к встрече 100-летия революции 1917 года и 80-летия Большого террора и понимать, что происходило с нашей страной на протяжении советской и постсоветской эпох. Модератор и ведущий курса — Николай Сванидзе, историк, политолог, телеведущий, член Комитета гражданских инициатив, член рабочей группы по увековечиванию памяти жертв репрессий. Всего цикл предполагает 9 глав, которые проходят один раз в месяц по четвергам в 19:30 в Музее истории ГУЛАГа (1-й Самотечный пер., 9, стр. 1). Цикл организован Комитетом гражданских инициатив совместно с Государственным музеем истории ГУЛАГа.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202048


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter