Всего новостей: 2132092, выбрано 16762 за 0.084 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Эстония. Россия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 1 июня 2017 > № 2198107

Бывший глава ERR об ETV+: сложно с четырьмя миллионами идти против российского телевидения

Вчера у Маргуса Алликмаа был последний день на посту председателя правления ERR, который он занимал с 2007 года. Алликмаа ответил на вопросы Eesti Päevaleht об ”Актуальной камере”, ETV+ и равноправии.

Одной из знаковых программ ETV является ”Актуальная камера”. Сможет ли ”АК” удивлять зрителей эксклюзивными новостями?

Если эта новость станет известна в 20:30, то да. Но жизнь серьезно поменялась, к 21:00 люди уже заканчивают свой новостной день. ”АК” может предложить глубокий анализ, дать людям высказаться перед камерой. Считаю, что ”АК нужно больше сосредоточиться на длинных историях. Не хочу заявлять, что последующие руководители должны это делать, но мне кажется, что проскользавшие в течение дня новости нет смысла повторять в ”АК”.

Нужно ли было с ETV+ сделать что-то по-другому?

Мы пытались сформировать канал, в котором самым важным было бы не ”проверенное и идеологически верное” информирование зрителей, а жизненные и так сказать мягкие темы. Такой формат — четкий и эффективный. Очень сложно с четырьмя миллионами евро идти против 400 миллионов, которые тратятся на создание российского телевидения.

Но ETV+ нужно обязательно продолжать деятельность. Следующим решением для увеличения аудитории могло бы быть создание студии в супермаркете в Ласнамяэ. Также стоит показывать больше детских песенных конкурсов и других программ, где родители, родственники и знакомые болеют за своих близких — это был бы простой трюк для увеличения аудитории.

Была критика, что гости в политических и ток-шоу на ETV в большинстве своем мужчины. Эта критика дошла до вас?

Да, мы это сами не раз обсуждали. Но что мы можем сделать? В Рийгикогу большинство — мужчины, и эксперты на важные темы, например, экономические, тоже мужчины. Недавний пример: снимали передачу ”Foorum” с кандидатами на пост главы ERR, и они все были мужчинами. Мы не смогли в программу искусственно внедрить женщин. Но мы наказали ведущим, чтобы они сбалансировали картину.

Эстония. Россия > СМИ, ИТ > delfi.ee, 1 июня 2017 > № 2198107


Узбекистан > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 1 июня 2017 > № 2197582

Расширение инфраструктуры обслуживания абонентов по всей территории Узбекистана. Это одна из стратегических задач развития бизнеса для телекоммуникационной КомпанииUcell. Данная работа осуществляется поэтапно и важным ее условием является обновления и строительство новых офисов обслуживания в регионах. Этапом данной работы стало открытие обновленного офиса в Намангане. Об этом сообщает Пресс-офис Компании Ucell.

В Наманганской области Ucell остается в числе лидеров по предоставлению услуг мобильной связи и мобильного интернета среди операторов сотовой связи. Внедрение новых тарифных планов, интернет-пакетов, проведение стимулирующих акций со стороны Ucell способствует расширению количества абонентов. Данная тенденция, в свою очередь, обуславливает и актуальность развития инфраструктуры обслуживания. Начавший работу обновленный офис компании в Намангане выделяется своим оригинальным интерьером, исполненным в нордическом стиле. Его открытие, на котором принимали участие руководители администрации Наманганской области, руководители компании, представители общественности и СМИ, превратилось в большой праздник для клиентов Ucell в регионе.

Комментирует Тону Грюнберг, Генеральный Директор Компании Ucell: «Безусловно, предоставлять доступные тарифы и качественные услуги, является одной из наших приоритетных задач. Немаловажным для нас является тот факт, насколько легко клиенты могут получить необходимую информацию и сервис. Ряды абонентов нашей компании растут с каждым днём, и мы стараемся держать с ними шаг. Для этого расширяем сеть комфортабельных офисов по обслуживанию абонентов. Мы хотим находиться в местах, удобных и доступных для населения Узбекистана, в каждом из регионов. Нам важно, чтобы персонал Ucell квалифицированно и дружелюбно обслужил всех, кто переступает порог наших офисов. Мы стремимся не просто предоставлять сервис, но также дарить людям хорошее настроение и удовольствие».

В обновленном офисе Ucell в Намангане абоненты могут получить ответы на все интересующие вопросы. Работающие здесь сотрудники компании также проконсультируют каждого относительно подключения, подбора или смены тарифов, оптимальных услуг мобильной связи.

Комментирует Дурбек Саттаров, Директор департамента управления каналами продаж и обслуживания Компании Ucell: «Офисы Ucell по обслуживанию абонентов являются визитной карточкой компании, где не только предоставляется сервис, но также строятся долгосрочные и доверительные отношения. Мы стараемся предложить клиентам обстановку, в которой они почувствуют максимум комфорта и получат всю необходимую информацию о предлагаемых тарифах и услугах».

Абонентская база Компании Ucell постоянно увеличивается, и география покрытия сети растет по всей республике. На сегодняшний день Ucell обслуживает более 8.5 миллионов абонентов, являясь неотъемлемой частью повседневной жизни, предоставляя услуги с целью внесения ценности в экономическое благополучие и поддержки социального развития нашего сообщества.

Комментирует Бахром Мамаджанов, абонент Ucell: «Мне очень понравился обновленный офис компании, здесь чувствуется какая-то особая атмосфера. Качеством связи я доволен. Мне приходится по работе часто бывать в командировках в других областях и везде телефон работает надежно. Желаю удачи своему мобильному оператору. Надеюсь, Ucell еще будет радовать хорошими новостями».

Компания Ucell наравне развивает как столичные возможности сети, так и региональные. Уже сегодня жители Намангана чувствуют значительное улучшение по качеству сети, что является основной задачей в предоставлении услуг мобильной связи и сервисов. Начиная всего с 1 базовой станции в 2000 году, сегодня компания насчитывает в сотни раз большеебазовых станций. Об этом говорит и статистика, которая насчитывает более 250 корпоративных клиентов, более 120 дилеров в одном только Намангане.Компания всегда стремится к новым достижениям, и с уверенностью отметим, что развитие сети в комплексе с новыми технологиями и удобными тарифами, которые предлагает Ucell, будут приятно радовать жителей Узбекистана.

Добавим, что в течении нескольких дней Компания Ucell откроет двери обновленных офисов еще в нескольких регионах Узбекистана.

Узбекистан > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 1 июня 2017 > № 2197582


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196713

За кулисами интервью с царем всея Руси...

Рено Жирар (Renaud Girard), Le Figaro, Франция

Встретиться с Владимиром Путиным — задача не из легких. Возможно, это самый охраняемый человек в мире. Глава Кремля согласился дать эксклюзивное интервью Алексису Брезе (Alexis Brézet), главному редактору Le Figaro и нашему международному корреспонденту Рено Жирару.

Из телефонного разговора с российским послом в Париже рано утром в среду 24 мая мы узнали о том, что Кремль решил положительно ответить на наш запрос об интервью, который мы направили, узнав, что президент Макрон пригласил Владимира Путина в Версаль. В международных отношениях принято (но не обязательно), что глава государства при визите в какую-либо страну дает интервью одному из СМИ этой страны.

Тут же началась подготовка. Вам звонит молодая женщина из Кремля, она хорошо говорит по-французски и безупречно — по-английски. Выпускница факультета политологии МГИМО. Она не является дипломатом в полном смысле этого слова. Она «логист», организатор, обладающая отличными практическими навыками, помимо прекрасного университетского образования. Хватило всего полдюжины телефонных звонков, чтобы урегулировать первые детали….

В четверг, 25 мая, мы узнаем, что встреча пройдет в Центре русской культуры, находящемся рядом с новым православным храмом на набережной Бранли. Осенью 2016 года российский президент должен был приехать и вместе с президентом Франции торжественно открыть этот комплекс, созданный архитектором Жаном-Мишелем Уильмоттом (Jean-Michel Wilmotte). Однако Франсуа Олланд в интервью одному местному телеканалу выразил сомнение о возможности встречи с Путиным после осады Алеппо. Путин же сообщил, что не намерен смущать своего французского коллегу, и отказался от своего визита, отправив вместо себя российского министра культуры.

Как дома

Мы поняли, что Кремль решил осуществить сразу две цели: президент посетит культурно-духовный центр, а заодно даст интервью журналистам. В воскресенье юная леди из России уже на месте — она готовит встречу с Бенжаменом Венсаном (Benjamin Vincent) и съемочными группами FigaroLive, получившими разрешение на съемку этого события.

29 мая в понедельник по телефону нам сообщают, что интервью назначено на 18:10, а нас ждут на час раньше. По правилам техники безопасности, технический персонал должен был установить свое оборудование до обеда. В 17:00 районе уже оцеплен спецназом. Потребовалось целых 15 минут переговоров, чтобы пройти через преграды французской службы безопасности.

Внутри российской крепости атмосфера уже менее напряженная. Для президента установили кабинку для синхронного перевода. В спокойной обстановке проходит проверка микрофонов.

Началось время ожидания. Пока мы ждем, можно рассмотреть портреты российских героев, предлагаемые вниманию юных учеников культурного центра: на них изображены Лермонтов, Пушкин, Достоевский, Толстой, а также автор «Доктора Живаго» Пастернак, которому Хрущев запретил съездить в Стокгольм на церемонию вручения Нобелевской премии по литературе… Здесь же висит также портрет маршала Жукова, но нет ни одного изображения Ленина или Сталина. Портрета Путина здесь также нет.

Повсюду телохранители с наушниками

В этой отрезанной от мира вселенной на странным образом опустевшей авеню Рапп мы узнаем, что российская делегация опаздывает. Полчаса, час, полтора часа… Вдруг раздается шум автомобиля. Хлопают двери автомобиля. Повсюду телохранители с наушниками. Из одного окна мы замечаем «царя», спокойно гуляющего под луковками храма, справа от него священник в черной рясе, слева — французский архитектор. За ними следует целая когорта военных и гражданских с портфелями — мы фантазируем, что это ядерные чемоданчики… Путин не спеша все осматривает. Посол Орлов заходит поприветствовать нас на своем прекрасном французском, шутя и демонстрируя навыки простого вежливого общения.

Наконец появляется Путин. Он улыбается, здоровается по-французски, раскатывая свое «р», смотрит вам прямо в глаза. Он настолько расслаблен, что его окружение немного нервничает. Для каждого находится какое-то доброе слово. Никакой спешки. Но как только установлены микрофоны, он снова сосредоточен. Он готов к интервью. Так, как готовятся к матчу по дзюдо.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196713


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196712 Алишер Усманов

Российский миллиардер стал звездой социальных сетей

В стране, где нет независимых СМИ, социальные сети стали новой площадкой для публичных дебатов.

Леонид Бершидский, Bloomberg, США

Уничтожение президентом Владимиром Путиным независимых СМИ в России стало катастрофой по вполне очевидным причинам. Однако их отсутствие вынудило одного прокремлевского миллиардера открыто выступить на защиту своей репутации. Это может положить начало здоровым публичным дебатам нового типа.

Три месяца назад антикоррупционный фонд Алексея Навального показал снятый им документальный фильм о роскошном образе жизни премьер-министра Дмитрия Медведева. Фильм набрал 21,6 миллиона просмотров. Он стал одной из главных причин массовых демонстраций с участием десятков тысяч человек, в основном молодежи, которые в конце марта прокатились по всей стране. В этом фильме Навальный не представил убедительные доказательства того, что Медведев незаконно стал обладателем дорогостоящей недвижимости. Однако он показал, что некоторые крупные земельные владения в России, которыми пользуется лично Медведев, а также итальянский виноградник и прочая собственность попали в руки таинственных некоммерческих фондов, которыми управляют давние друзья премьера.

В России высокопоставленные руководители обладают иммунитетом от судебного преследования, пока президент Владимир Путин не решит иначе. Поэтому никаких юридических последствий для Медведева не возникло. Но последствия возникли для самого Навального.

В фильме этот антикоррупционный активист, решивший баллотироваться в президенты и побороться с Путиным в 2018 году, отмечает, что один из таких некоммерческих фондов получил подарок от Алишера Усманова, чье состояние Bloomberg оценивает в 13,9 миллиарда долларов. По словам Навального, Усманов подарил этому фонду огромный загородный особняк стоимостью пять миллиардов рублей (88 миллионов долларов) в одном из самых престижных районов Подмосковья. Навальный назвал этот подарок взяткой Усманова Медведеву.

Миллиардер, владеющий большими долями в крупнейшей в России компании по добыче железной руды, в одном из трех общенациональных операторов сотовой связи, а также в самой крупной российской социальной сети «ВКонтакте», подал на Навального в суд. Победа Усманова в суде не убедила зрителей Навального в его невиновности. Тогда миллиардер взял дело в собственные руки. 18 мая он дебютировал в качестве видеоблогера, разместив «ВКонтакте» обличительную речь против Навального.

Грубо обращаясь к оппоненту на «ты», Усманов казался то уязвленным и оскорбленным, то напуганным. Он сказал, что сделка по передаче особняка позволила ему приобрести в том же районе большой участок земли, так как фонд отказался от его застройки. На канале YouTube он также несколько раз обвинил Навального в клевете и потребовал от него извинений. «Я чувствую страшную зависть лузера и неудавшегося бизнесмена», — сказал Усманов, после чего заявил: «Тьфу на тебя, Алексей Навальный».

Это видео очень быстро разошлось по просторам интернета. Российские миллиардеры обычно так не поступают. Усманов, который произносил свою речь, неподвижно сидя в шикарном, но некрасивом кабинете, стал крупной мишенью. Некоторые его высказывания типа «из нас двоих уголовник это ты» или «я живу в счастье, Лешь, в отличие от тебя» мгновенно стали популярными мемами. Усманов объявил, что готов платить бонусы тем, кто создаст в сети «ВКонтакте» стикеры с этими цитатами.

Усмановское видео посмотрели примерно 3,3 миллиона человек. Мало кто из них защищал олигарха в социальных сетях, но успех его вдохновил, и он сделал новую запись, более элегантный монолог, в котором поблагодарил своих сторонников и снова напал на Навального. Он закончил его словами «тьфу на тебя снова». Это видео набрало 2,5 миллиона просмотров.

Навальный ответил убедительным расследованием и рассказал о происхождении усмановского состояния. Он поведал, как тот приобрел у российского газового гиганта «Газпрома» предприятия цветных металлов, а затем организовал их продажу через принадлежащие ему компании. Навальный обращался к Усманову официально и на «вы», но говорил не менее агрессивно, а его оскорбления были такими же изобретательными. Это видео на YouTube посмотрели 2,1 миллиона человек.

Суд по иску Усманова к Навальному начался во вторник. Миллиардер наверняка одержит победу по некоторым пунктам обвинения. Во время перепалки Навальный сделал несколько не имеющих достаточных доказательств заявлений о том, как Усманов был осужден в советском Узбекистане и сидел в тюрьме. Но общественное мнение также оценивает это дело, и здесь Навальный может выйти явным победителем. Олигархи, сколотившие миллиарды на эксплуатации приватизированных советских предприятий, не очень-то популярны в России. Навальный проявляет смелость, выступая против таких людей как Усманов, и это вызывает восхищение у аудитории, пусть даже некоторые из его обвинений не подтверждаются в суде. Но Усманову вряд ли придется сожалеть о своих видеовыступлениях: он выглядел бы намного хуже, если бы просто обратился в суд, как другие люди до него. В этом случае он одержал бы заранее предопределенную победу и скрылся на своей мегаяхте.

В любой другой стране такие видеобаталии трудно себе представить. На западе такой обмен оскорблениями привел бы к крупным судебным процессам. А в России Навальный никого не боится, так как он проводит в судах много времени и выигрывает некоторые дела в Европейском суде по правам человека в Страсбурге. Усманов, со своей стороны, преследует более важную цель, нежели защита собственной репутации. Он хочет добиться признания того, что российский миллиардер — это вовсе необязательно преступник. Он нанял дорогих специалистов по связям с общественностью, чтобы обелить свой имидж в Британии, где ему принадлежит доля в футбольном клубе «Арсенал». Но в России это уже невозможно, так как индустрия масс медиа там разгромлена. Усманов сам принимал участие в выхолащивании независимых СМИ. В 2006 году он купил у мятежного олигарха Бориса Березовского деловую газету «Коммерсант». Сегодня большую аудиторию могут иметь только лояльные по отношению к Кремлю средства массовой информации. Но оказалось, что Навальный и Усманов могут действовать в обход СМИ и говорить с многомиллионной аудиторией.

Дефицит свободы СМИ и отсутствие независимых судов привели к открытости нового типа, которая действует вне зоны досягаемости государственной пропагандистской машины и существует параллельно не заслуживающей доверия судебной системе. Я надеюсь, что другие члены прокремлевского истэблишмента последуют примеру Усманова и будут обращаться к обществу напрямую, предъявляя ему свои доводы. Я также надеюсь, что деятели оппозиции научатся производить популярный контент, как это делает Навальный. Это может привести к началу здоровых публичных дебатов там, где Путин оставил мрачную пустыню. Со временем высокопрофессиональные СМИ могут вернуться — хотя бы для того, чтобы проверять все утверждения на соответствие действительности, как они поступают в США с аккаунтом президента Дональда Трампа в Твиттере.

Содержание статьи может не отражать точку зрения редакции, компании Bloomberg LP и ее собственников.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196712 Алишер Усманов


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195332

Битва за YouTube: удалось ли Усманову победить Навального в соцсетях

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Миллиардер смог привлечь к своей персоне внимание журналистов и интернет-пользователей, но была ли эта реакция позитивной?

31 мая Люблинский суд Москвы удовлетворил иск миллиардера Алишера Усманова к оппозиционеру Алексею Навальному и Фонду борьбы с коррупцией, обязав политика удалить фильм-расследование о премьер-министре Дмитрие Медведеве «Он вам не Димон». Оппозиционер уже заявил, что не будет этого делать.

Завершению судебного процесса предшествовали заочные дебаты бизнесмена и политика, развернувшиеся в интернет-пространстве. Миллиардер решил сыграть на поле оппонента, примерить на себя роль видеоблогера и записал два обращения к Навальному, а затем и вовсе организовал конкурс мемов по мотивам своих выступлений. По сообщению администраторов страницы, на данный момент на конкурс прислано уже более 3600 работ.

Как на полемику отреагировали социальные сети и СМИ, кому из противников удалось собрать больше лайков и репостов и стал ли Усманов по-настоящему популярным блогером, разобрался Forbes.

В исследовательской компании Elect-Assist по просьбе Forbes изучили реакцию пользователей соцсетей на выступления оппонентов. Руководитель компании Виталий Ермолаев проанализировал, насколько популярны были посты бизнесмена и политика, размещенные каждым из них в соцсетях 18 и 24 мая.

Слишком много дизлайков

Для сравнения были взяты аккаунт Навального в Facebook (где посты оппозиционера вызывают наиболее живую реакцию, нежели в других соцсетях) и аккаунт Усманова во «ВКонтакте» (пока что это единственная соцсеть, где зарегистрирован миллиардер).

Помимо традиционных метрик (лайки, дизлайки, перепосты, просмотры, подписчики), была проанализирована посещаемость страниц героев исследования в «Википедии», рассчитан ER (индекс вовлеченности подписчиков в контент автора) и уровень одобрения (характеризует, насколько лояльно подписчики относятся к данному посту и к автору).

Успешность выступлений Усманова в соцсетях подтверждают и данные аналитической компании Mindscan, по просьбе Forbes проанализировавшей реакцию медиа и интернета на выступления обоих спикеров. Аналитики отмечают, что при наличии всего 14 000 подписчиков на странице Усманова некоторые записи на странице имеют более 10 000 пользовательских реакций (лайки и репосты) и более 370 000 просмотров. При этом сам видеоролик с первым обращением Усманова просмотрен более 3,3 млн раз. Однако со стороны Навального последовали обвинения в адрес Усманова в накрутках с использованием «ботов». Обвинения были основаны на том, что показатели просмотров и реакций увеличивались неправдоподобно быстро.

Упоминаемость в СМИ: рост в 7 раз

По словам экспертов, с точки зрения упоминаемости в СМИ распространение конфликта между Усмановым и Навальным также успешнее сказалось на популярности предпринимателя. Так, за двухнедельный период распространения видеороликов с взаимными обвинениями с 18 мая Усманов был упомянут в различных СМИ более 7 000 раз, а за предшествующие 2 недели — всего около 1 000 раз.

В то же время популярность Навального изменений почти не претерпела: как в рассматриваемый период, так и за 2 недели до этого было размещено около 18 000 публикаций с его участием. Таким образом, несмотря на более чем двукратное лидерство Навального по общему количеству упоминаний, налицо взрывной рост интереса СМИ к фигуре Усманова, подчеркивают в Mindscan. На популярности политика конфликт почти не сказался в связи с большим количеством информационных поводов с его участием и вне этого конфликта (открытие предвыборных штабов по всей стране, инцидент с зелёнкой, собственные видеоролики и пр.), поясняют эксперты.

Пик популярности упоминаний Усманова и Навального приходится на одни и те же даты: 18 и 24 мая — дни публикации видеороликов бизнесмена, 30 мая — дата первого судебного заседания по иску Усманова к Навальному. Таким образом, конфликт получил весьма значительное освещение в СМИ, в первую очередь, в электронных.

Успех в «Яндексе»

Существенный рост интереса к персоне Усманова отображается и в статистике интернет-поисковиков: так, популярность Усманова в «Яндексе» выросла в четыре раза по сравнению с прошлыми месяцами (с 60 000 до 240 000 показов в неделю), а количество запросов «Навальный» осталось на том же уровне, что и до обмена видеороликами, продолжают в Mindscan. При этом тема «Видео Усманова и Навального» является единственной, по которой пользователи «Яндекса» активно составляли запросы, касающиеся бизнесмена. Ранее эти две фамилии одновременно пользователи почти никогда не запрашивали, исключением является некоторый рост популярности таких запросов в апреле. Таким образом, данные поисковика показывают, что тема принесла больше успеха Усманову. При этом, как и в случае с упоминаниями в СМИ, по абсолютным значениям Навальный лидирует более чем вдвое, имея более миллиона показов за месяц.

«В связи с вчерашним решением суда следует ожидать новый всплеск упоминаемости обоих героев конфликта во всех видах медиа, а также рост количества негативных комментариев. Наверняка появятся и новые видеоролики, вряд ли конфликт окажется исчерпан так быстро», — прогнозируют в Mindscan.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195332


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195329 Дмитрий Еремеев

Почему СМИ пора платить своим читателям?

Дмитрий Еремеев

Основатель группы компаний Fix

Онлайн-пресса потеряла свои позиции на рынке рекламы и монетизации контента. Как СМИ удержаться на плаву?

30 мая 2017 года в рамках конференции YaC была представлена платформа для создания каналов или запуска изданий на базе Яндекс.Дзен — персонифицированной новостной ленты на стартовой странице браузера. Теперь любой желающий сможет зарегистрироваться в Яндекс.Дзене, открыть канал и начать создавать свой контент с помощью специального редактора, хотя раньше лента работала только как дистрибуционная платформа. Владельцы медиа смогут зарабатывать на контенте и монетизировать переходы на сайт. Кроме того, будет реализована возможность запуска рекламы на проекте.

В интервью «Ведомостям» Аркадий Волож рассуждает, как меняются отношения агрегаторов и изданий. У меня же есть еще одна показательная история: 18 апреля в Сан-Франциско состоялась ежегодная Facebook Developer Conference: F8, где впервые за столько лет практически никак не затрагивали тему взаимодействия СМИ и социальных сетей. Это может означать только одно – онлайн-пресса потеряла свои позиции на рынке рекламы и монетизации контента. Как СМИ удержаться на плаву?

Причины падения трафика

Тенденция падения рекламной прибыли российскими СМИ начала просматриваться еще десять лет назад, но в последние годы ситуация стала критической. По статистике Ассоциации коммуникационных агентств России, рынок интернет-рекламы в первом полугодии 2016 года составил 17 млрд рублей, где 90% средств было заработано поисковыми площадками Google, Mail.ru, «Яндекс» и «Рамблер». И даже оставшиеся 10% не полностью достались СМИ – небольшая часть пришлась на сайты развлекательного контента вроде Adme.ru.

Эти цифры еще раз подтверждают неготовность поисковиков делиться вниманием пользователей. Крупные информационные платформы, такие как Google, стали больше работать над своим наполнением. Если раньше поисковики работали источниками трафика, теперь они подают информацию таким образом, чтобы пользователям не нужно было переходить на другие медиа-платформы. Например, человек вбивает запрос о ближайших киносеансах популярного боевика, на что Google, анализируя информацию с сайтов кинотеатров, выводит в табличной форме расписание сеансов и цены на билет. Теперь пользователю незачем переходить на сайты кинотеатров или на afisha.ru, что приводит к потери трафика и возможности дополнительной монетизации на этих сайтах. Аналогичная ситуация происходит и с новостным контентом ведущих СМИ, откуда Google тезисно вытягивает основную информацию, убивая переходы на другие сайты. Похожим способом действуют и социальные сети, продвигая механизмы чтения контента СМИ внутри в своем интерфейсе и без рекламы.

Спасательные социальные сети

Большинство медиаплощадок зарабатывает за счет рекламы. Рекламодатели размещают свои баннеры или интегрируют ссылки для переходов на свой сайт в различные обзорные статьи, оплачивая N-сумму денег за тысячу кликов. А для того, чтобы эта схема продолжала работать, СМИ приходится работать не только над качеством контента, но и инвестировать в свое продвижение.

Самый простой способ привлечь пользователей на сайт издания – размещать рекламу своих лучших материалов в социальных сетях. Ежемесячная аудитория Facebook составляет порядка 1,9 млрд пользователей, что намного превышает показатели ведущих международных новостных платформ. Некоторые медиа вообще стали отказываться от собственных платформ, например, медиапроект NowThis в принципе существует только в соцсетях. Круговорот денежных средств в финансовых отделах традиционных онлайн-СМИ происходит следующим образом: рекламодатели платят за рекламу, а их средства идут на продвижение страничек прессы в социальных сетях. Но этот способ продвижения делает медиа зависимыми, и в перспективе нескольких лет нежизнеспособными. На смену ему должны прийти новые источники аудитории – партнерские программы как с собственными пользователями, так и с профессионалами рынка.

Альтернативные методы заработка интернет-изданий

Многие онлайн-СМИ ищут дополнительную прибыль через создание сообществ, членство в которых на платной основе дает преимущества. Например, участники проекта «Сноб» могут вести собственный блог на Snob.ru, посещать эксклюзивные мероприятия в Москве, Лондоне и Нью-Йорке, пользоваться привилегиями, скидками и бонусами, которые предоставляют партнеры проекта.

Если издание – эксперт в аналитике в определенной области, это также может стать источником дохода – продавать тематические отчеты и другие данные по различным направлениям достаточно выгодно, что подтверждают западные Bloomberg и Business Insider.

Американский Buzzfeed и российский телеканал Дождь создали интернет-магазины с брендированной продукцией. Это вариант дополнительного заработка актуален только для тех брендов, которые достигли признания и высокого уровня лояльности аудитории.

Еще один вариант для увеличения доходов онлайн-СМИ с сильным брендом – продажа франшизы издания. Forbes, Vogue, Cosmopolitan и другие международные издания активно используют этот инструмент. Не так давно российский The Village объявил о готовности продавать франшизу своего издания в регионы и поддерживать местные команды в развитии проекта.

Для некоторых онлайн-СМИ возможен вариант продажи софта редакции. Например, Look At Media продают систему управления редакционным контентом собственного производства Сетка, а Mail.ru продвигают систему редакционной аналитики Медиатор.

Партнерская аудитория

Покупка посетителей в одном месте и перенаправление в другое с целью получения дохода (арбитраж трафика) существует в e-commerce достаточно давно. Быстрый рост такого заработка объяснить несложно: штатные маркетологи информационных платформ не всегда могут придумать креативный способ привести новую аудиторию, потому им приходится обращаться к специалистам. Делается это следующим образом: СМИ выпускает материал, который может быть полезен развлекательным или другим сайтам с большей аудиторией. Партнер делает ссылку на эту статью, тем самым увеличивая количество читателей за счет своих посетителей или за счёт трафика который он покупает из внешних источников. СМИ, в свою очередь, отслеживает источник траффика и отдает процент от денег рекламодателя своему партнеру.

Например, есть сайт, специализирующийся на обзорах автомобилей. Его владелец увидел интересную заметку об электромобиле Tesla на одном из СМИ и сделал его репост у себя на сайте. Если у сайта СМИ настроена партнерская программа, владелец сайта не только даст качественный контент своей аудитории, но и заработает на сотрудничестве. В это же время поисковая система видит рост переходов с сайта-обзорщика автомобилей на СМИ, где размещен обзор. Этот факт дает команду поисковику поднять статью в поисковой выдаче при запросах пользователей «Обзор Тесла». А значит, такой сайт получит еще много бесплатных посетителей с поисковой системы. Со временем это поднимет органический трафик с поисковых систем всего сайта, поскольку на него будут стоять ссылки и переходить пользователи с различных тематических ресурсов, которым алгоритм поисковика доверяет.

СРА-сети для пользователей

Все чаще сегодня используется модель СРА, когда рекламодатель оплачивает только целевые действия пользователей: покупки, регистрации, заполнения анкет. CPA-сеть предлагает взаимодействие систем-посредников, которые объединяют рекламодателей и вебмастеров, обеспечивая первых заказами и давая возможность быстро и удобно монетизировать трафик владельцам интернет-ресурсов. Поскольку пользователи не спешат выполнять целевые действия на сайте, их приходится мотивировать. Например, есть системы кешбэка (компания автора разрабатывает подобный продукт. — Forbes) с особыми условиями для пользователей, чтобы, совершая покупки, пользователь получал определенный процент от покупки обратно. Партнерские программы — всегда хорошее решение, которое в ближайшее время станет основой на рынке интернет-рекламы.

Этот принцип действует на любым платформах и в том числе может работать в медиа. Читатели должны получать часть того дохода, который они приносят, и быть заинтересованными в том, чтобы ваш контент был популярнее, а баннеры кликабельнее. Пользователь расшарил пост в своем аккаунте и тот получил большой охват, клики и любые другие целевые действия, которые стоят в задаче? Заплатите ему за это по принципу работы с любым партнером. Купил продукт или заполнил заявку на карту с вашего нативного материала? Он должен получить бонус. В e-commerce подобные проекты давно существуют, например, стартап из последнего выпуска акселератора Boost VC Ubby платит пользователям за популярные рекомендации на товары, которыми они пользуются.

Почему рекламы не станет меньше

Теоретически рекламодатели могли бы сами взаимодействовать с сайтами, которые дают вам трафик напрямую, но это работает не для всех. Существуют определенные ограничения из-за формата подачи информации на сайте рекламодателя: пользователь с большим доверием отнесется к статье-обзору нового продукта на сайте независимого СМИ, нежели к ссылке на карточку товара на странице его производителя.

С другой стороны, риск превращения независимого СМИ в рекламную площадку не исчезает. Для того чтобы площадка продолжала быть интересной рекламодателям, ее пользователи должны доверять ресурсу. Качественно интегрированная реклама, например нативная, не будет отталкивать читателя только в том случае, если другие материалы СМИ будут нести полезный информационный или развлекательный смысл. Проще говоря, одной рекламой сыт не будешь.

Пару лайфхаков напоследок

Обратите внимание, что в конце каждой ссылки часто добавляется «id…» и много непонятных цифр и знаков, которые несут информационную ценность только для вашего сайта и поисковых систем. Приведите эту ссылку в формата «сайт-раздел-название статьи», и вы оптимизируете работу последних. Чем меньше непонятных знаков в ссылке, тем меньше к ней крепится дополнительных символов с других сайтов, которые репостят статью, меньше вероятности обрезания ссылки из-за длинного URL. А это значит, что поисковая система с меньшей вероятностью будет вести пользователя на сайты-репостеры. Сейчас, конечно, поисковые системы различают страницы-дубли, но этот несложный прием однозначно пойдет на пользу и СМИ, и генератору трафика. В случае использования партнерской программы постарайтесь также скрыть дополнительные параметры партнера в cookie, не плодя странных длинных ссылок.

Для рекламодателей имеет значение не только количество трафика, но и его качество. Хорошие СМИ дороже продают свой трафик, потому что у их аудитории выше стоимость на рынке рекламы. Потому появление реферальных программ будет тщательно контролироваться на предмет источников переходов и умными рекламодателями. Существуют метрики, которые позволяют отделять качественный трафик от некачественного, специализированные сервисы и решения. Контролировать источники трафика ключевой и самый сложный элемент, определяющий успешность партнерской программы, и контролировать источники крайне важно в течение всего периода сотрудничества. Поэтому начиная работать по партнерской программе с кем-либо, вы должны быть уверены в своих партнерах и иметь необходимые инструменты контроля и экспертизу.

У медиаресурсов, которые готовы инвестировать в свой маркетинг, всегда будет фора перед другими СМИ. На мой взгляд, интернет-изданиям нужно безотлагательно вплотную заняться внутренним арбитражем трафика и проверить, какие темы привлекают читателей сами, и в этом случае мотивировать читателей участвовать в привлечении трафика деньгами и бонусами, а какие — нуждаются в партнерской поддержке других сайтов. Те, кто быстрее других поймет, что нужно держать контакт с аудиторией и мотивировать другие источники привлекать трафик, будут на коне.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195329 Дмитрий Еремеев


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > inopressa.ru, 1 июня 2017 > № 2195296

"Синий кит": что это и что мы о нем пока действительно (не) знаем

Розита Рийтано | La Repubblica

"Синий кит" - вызов в социальных сетях, который якобы толкает подростков на то, чтобы пройти пятьдесят экстремальных испытании за пятьдесят дней, вплоть до самоубийства. В почтовую полицию (подразделение итальянской полиции, отвечающее за борьбу с компьютерной преступностью. - Прим. ред.) поступили десятки оповещений о подозрительных случаях, и такое же количество тревожных сообщений в WhatsApp было послано обеспокоенными родителями, сообщает Розита Рийтано в итальянской газете La Repubblica. "Это почти коллективный психоз, - говорится в статье. - И все же в этой истории много непроверенных моментов, а есть и аспекты, которые невозможно проверить".

"Синий кит", отмечает автор, "был неподобающе назван игрой и заключается в совершении ряда экстремальных поступков, как, например, попытки пройтись по краю платформы, которые надо запечатлеть и поделиться ими в сети. Последнее испытание - покончить жизнь самоубийством. Якобы участников вербуют в соцсетях: в Instagram, WhatsApp, Facebook, в чатах. Организует эти операции так называемый "куратор": предполагается, что это он руководит психологически уязвимыми подростками от испытания к испытанию, убедив их, что он располагает информацией, которая может навредить их семье, - поясняет журналистка. - Тот, кто участвует в вызове, якобы, прежде всего, наносит себе порезы на руках и публикует посты с хэштегом #f57".

Издание рассказывает, что впервые об этой истории рассказала "Новая газета". В расследовании, опубликованном в мае прошлого года, газета связывает как минимум 80 из 130 подростковых смертей, произошедших в России с ноября 2015 по апрель 2016 года, с интернет-сообществами в социальной сети "ВКонтакте", где подростков якобы подталкивают к совершению самоубийства. "Этот материал подвергся острой критике, а другое расследование, проведенное "Радио "Свобода", заявляет: нет никакой доказанной связи между суицидами и чатом", - продолжает автор.

Издание со ссылкой на сайт Snopes, специализирующийся на проверке фактов, пишет, что, по-видимому, "группы смерти" все-таки существуют. "Они появились после самоубийства одной девушки, Рины, которая стала чем-то вроде символической фигуры в рамках культа неясного характера, - говорится в статье. - Единственный, кому, по имеющейся информации, предъявлено обвинение в связи с чатами - это один из первых администраторов: 21-летний Филипп Будейкин, известный как "Лис", который на данный момент, как кажется, находится в тюрьме в России".

"Почему все зародилось в России?" - задается вопросом автор? Пытаясь разобраться, журналистка останавливается на некоторых фактах. "Во-первых, по оценкам РОЦИТ (Регионального общественного центра интернет-технологий), каждый день в российских социальных сетях появляются, как минимум, 4 тыс. хэштегов, связанных с "группами самоубийств", - пишет издание. - Во-вторых, число несовершеннолетних, которые решают покончить жизнь самоубийством в России, одно из самых высоких в мире. Согласно данным, представленным Госдумой, в 2016 году было 720 жертв: это в три раза выше среднего показателя по Европе. Однако, если верить La Stampa, данные, по имеющейся информации, не растут из-за этих групп в сети, а показатель подростковых суицидов гораздо выше в провинциальных городах, где доступ к интернету на низком уровне".

Издание сообщает, что в Италии внимание общественности к феномену было привлечено телепередачей Le Iene ("Гиены"), которая записала рассказы четырех российских матерей бывших "игроков". Сюжет передачи связывал с "Синим китом" (представленным как ужасная игра в суицид в соцсетях) смерть юноши из Ливорно, который покончил жизнь самоубийством в 15 лет, спрыгнув с высотки, рассказывает автор.

По утверждению почтовой полиции, между случившимся и "Синим китом" не найдено никакой связи. "Однако проверяются примерно пятьдесят случаев в различных областях" Италии, добавляет газета. Источник в почтовой полиции сообщил изданию, что "нет доказательств, чтобы определить, идет ли речь о подражательном феномене или же за этими эпизодами стоит преступный вдохновитель, толкающий подростков на суицид. Только анализ компьютеров детей, который сейчас проводится, сможет прояснить эти аспекты".

"Не исключено, что онлайн присутствуют группы, подталкивающие к самоистязанию и самоубийству, появившиеся, в том числе, и из-за шумихи в СМИ, поэтому быть внимательными не помешает, - заключает журналистка. - Но существование структурированной "игры" под названием "Синий кит", возникшей в России и за которой, к тому же, стоял бы преступный вдохновитель, на данный момент не подтверждено".

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > inopressa.ru, 1 июня 2017 > № 2195296


Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195246

«На свежую голову»: Путин рассказал мировым СМИ о хакерах, Трампе и базах США на Курилах

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Президент России признал, что в некоторых странах русофобия «хлещет через край»

Президент России Владимир Путин встретился в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2017) с главами международных информационных агентств.

Встреча проходила в Овальном зале Константиновского дворца в Стрельне. В ней принимали участие руководители EFE (Испания), PTI (Индия), Kyodo (Япония), DPA (ФРГ), Anadolu (Турция), «Синьхуа» (Китай), AP и Bloomberg (США), ANSA (Италия), ТТ (Швеция) и российского ТАСС.

Открывая встречу, Путин напомнил, что в предыдущие годы он обычно встречался с главами крупнейших международных информагентств на ПМЭФ поздними вечерами. «Почему-то так практика складывалась, что все время раньше встречались по ночам, очень поздно встречались и еще позднее заканчивали. В этот раз у нас есть возможность поговорить, что называется, на свежую голову», — сказал глава государства.

О том, что рассказал Путин журналистам «на свежую голову», в материале Forbes.

Возможные базы США на Курилах

«Что касается наращивания наших военных потенциалов на Дальнем Востоке и на островах, в частности: ведь это не инициатива России», — ответил Путин на вопрос о возможности демилитаризации Южнокурильских островов.

Глава государства пояснил, что Россия вынуждена все время думать о своей обороне. «То же самое с Курильскими островами: мы думаем, как обеспечить безопасность, мы думаем, как на дальних подступах купировать угрозы. В этом смысле острова — достаточно удобное место», — заявил президент России.

Он напомнил об американских авианосцах в регионе, о создании и развертывание систем ПРО на Аляске и в Южной Корее, о русофобии, которая продолжается в США. «В этих условиях даже предположить, что завтра на Курилах появятся базы какие-то или элементы той же ПРО, для нас это просто неприемлемо абсолютно», — подчеркнул Путин. Он пояснил, что теоретическая возможность размещения американских войск на Южных Курилах в случае их перехода под суверенитет Японии вытекает из договора между США и Японией и подписанных протоколов. «Нам их не показывают, но мы в целом знаем их содержание. Я сейчас не буду детализировать, хотя эти детали мне известны. Но возможность размещения на этих территориях американских войск есть», — отметил глава государства.

Искренний Дональд Трамп

«Искренен, что необычно для политика», — ответил президент России Владимир Путин на вопрос о президенте США Дональде Трампе. «Я считаю, что это преимущество. У него — свежий взгляд на вещи», — приводит слова президента России агентство Bloomberg.

По словам Путина, Трамп — это «не тот человек, который нуждается в совете» по поводу того, как надо управлять США.

Президент России подчеркнул, что Трамп вряд ли может называть его другом. «Мы с ним еще не виделись», -пояснил Путин.

«Русские» хакеры и их влияние на выборы

Президент РФ Владимир Путин заявил о непричастности России к хакерским атакам, призванным повлиять на результаты выборов в других странах.

«Я глубоко убежден: никакие хакеры не могут кардинально влиять на ход избирательной кампании в другой стране», — заявил Путин, комментируя обвинения в адрес России в хакерских атаках в разгар выборов в странах Запада. Он отметил, что это «никак не ляжет на сознание избирателей» и не «повлияет на конечные итоги, конечные результаты».

Глава государства подчеркнул, что Кремль на государственном уровне не занимается хакерством и не собирается этим заниматься. «Наоборот, мы всячески стараемся бороться внутри страны», — отметил Путин. По его словам, он вполне может представить, что кто-то специально выстраивает цепочку хакерских атак таким образом, чтобы источником этих атак представить территорию России. «Современные технологии позволяют это делать», — пояснил президент России.

Русофобия и ее причины

«Она очевидна. Из некоторых стран прямо так и хлещет через край», — заявил Путин по поводу царящей в ряде стран неприязни к России. «С чем это связано? На мой взгляд, это связано с тем, что утверждается многополярный мир. А это не нравится монополистам», — пояснил глава государства.

Он отметил, что утверждение многополярного мира происходит не в последнюю очередь благодаря борьбе России за свои законные интересы. В ответ некоторые страны «начала предпринимать попытки сдерживать Россию», в том числе и ограничения экономического характера. А когда выясняется, что эффект этих действий нулевой, то они пытаются обострить ситуацию, пытаясь найти повод «на пустом месте».

Путин выразил надежду, что русофобские настроения в мире будут не бесконечны «хотя бы потому, что должно прийти осознание, что это контрпродуктивно и вредит всем».

Германия и отношения с Ангелой Меркель

«Мы с Ангелой давно знакомы, работаем вместе, у нас есть и разногласия, но есть и много точек соприкосновения», — заявил Путин, отвечая на вопрос об отношениях с коллегами из Германии. Он пояснил, что «точки соприкосновения» особенно заметны в вопросах экономического взаимодействия, но есть во многом схожие мнения и по некоторым аспектам международной политики. «Есть и проблемы, к возможному решению которых мы подходим по-разному», — отметил глава государства.

Он сообщил, что практически не знает лидера Социал-демократической партии Германии Мартина Шульца, который будет соперничать с Меркель. И выразил уверенность, что если партнеры Москвы будут руководствоваться не сиюминутной политической конъюнктурой, а фундаментальными интересами своих стран и народов, то «мы точно найдем не только точки соприкосновения, но и правильный путь взаимодействия».

Путин отметил, что ни одна из немецких компаний, несмотря на все сложности политического характера, не ушла с российского рынка. А объем торговли с ФРГ восстанавливается и рост в первом квартале 2017 года составил около 40%.

Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195246


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 1 июня 2017 > № 2194599

31 мая в первой половине дня в здании радио «Голос Вьетнама», Отдел пропаганды и политического воспитания ЦК КПВ, Центральный комитет по внешнему информированию провели церемонию награждения победителей конкурса «Национальная премия внешнего информирования 2016 года».

На церемонии награждения присутствовали член Политбюро Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама (ЦК КПВ), Президент Вьетнама Чан Дай Куанг, член Политбюро, секретарь ЦК КПВ, заведующий Отделом пропаганды и политического воспитания ЦК КПВ, председатель Центрального комитета по внешнему информированию Во Ван Тхыонг, член ЦК КПВ, Вице-премьер СРВ Ву Дык Дам, другие члены ЦК КПВ, руководители центральных министерств и ведомств, авторы и соавторы, победившие на конкурсе «Национальная премия внешнего информирования 2016 года».

Выступая на церемонии награждения, член Политбюро, секретарь ЦК КПВ, заведующий Отделом пропаганды и политического воспитания ЦК КПВ, председатель Центрального комитета по внешнему информированию Во Ван Тхыонг отметил: «В этом году оргкомитет принял к участию в конкурсе 893 работ, что на 21% больше по сравнению с прошлым годом.»

Данная премия привлекала к участию много вьетнамских авторов, живущих за границей, а также иностранных авторов. Много работ было представлено на иностранных языках. В частности, впервые в конкурсе участвовали работы на польском, словацком, персидском и тайском языках. Помимо журналистских работ, премия внешнего информирования 2016 года вручается авторам конкурсных работ в новых категориях «фотопейзаж» и «книга».

Замзаведующего Отделом пропаганды и политического воспитания ЦК КПВ, заместитель начальника постоянного Комитета Центрального комитета по внешнему информированию, заведующий Отделом вручения премий Фам Ван Линь отметил: «3-я национальная премия внешнего информирования 2016 года направлена на продвижение, прославление качественных журналистских работ в сфере внешнего информирования».

«Среди 893 конкурсных работ есть почти 350 работ в бумажных газетах, более 200 работ в электронных газетах, более 170 работ радио и телевидения, более 100 журналистских фоторабот и 61 книга», - добавил Фам Ван Линь.

Старт конкурсу был официально дан 8 ноября 2016 г. Работы, принимавшие в нем участие, были представлены на 17 языках, таких как вьетнамский, английский, французский, немецкий, русский, испанский, словацкий, болгарский, венгерский, польский, китайский, японский, лаосский, тайский, индонезийский, корейский, персидский. Это на 6 языков больше, чем в прошлом году.

В конкурсе участвовали разные авторы: журналисты, сотрудники газет, эксперты, исследователи, фотографы, издательства, представительства Вьетнама за рубежом, иностранные представительства во Вьетнаме.

Оргкомитет также принял конкурсные работы посольств, вьетнамских диаспор в 12 странах и особо надо отметить почти 40 работ зарубежных авторов. Это показывает широкое распространение данного конкурса после двух лет его проведения».

После предварительного и финального раундов, оргкомитет отобрал 69 работ, из которых 6 получили первые премии, 15 - вторые, 18 - третьи и 30 - поощрительные призы.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 1 июня 2017 > № 2194599


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 1 июня 2017 > № 2194373 Владимир Путин

Встреча с руководителями международных информационных агентств.

Владимир Путин начал работу в рамках Петербургского международного экономического форума со встречи с руководителями международных информационных агентств.

В беседе приняли участие президент агентства ЭФЕ Хосе Антонио Вера (Испания), главный редактор агентства ПТИ Виджай Джоши (Индия), вице-президент агентства Киодо Ньюс Дзюно Кондо (Япония), генеральный директор агентства ДПА Петер Кропш (Германия), главный редактор агентства Анадолу Метин Мутаноглу (Турция), первый вице-президент агентства Синьхуа Чжан Сутан (Китай), вице-президент агентства Ассошиэйтед Пресс Иэн Филлипс (США), заместитель главного редактора агентства Блумберг Джон Фраэр (США), президент, генеральный директор агентства АНСА Джузеппе Чербоне (Италия), генеральный директор, главный редактор агентства ТТ, президент Европейского альянса информационных агентств Йонас Эрикссон (Швеция). Россию на встрече представил генеральный директор ТАСС Сергей Михайлов.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

Очень рад вас видеть вновь в Петербурге на полях Петербургского экономического форума.

Мы с вами регулярно встречаемся в рамках форума, но почему-то так практика складывалась, что всё время раньше встречались по ночам, очень поздно встречались и ещё позднее заканчивали. В этот раз у нас есть такая возможность поговорить, что называется, на свежую голову.

Очень рад вас видеть. Передаю слово господину Михайлову. Он скажет несколько вступительных слов, а потом мы перейдем к неформальной беседе. Пожалуйста.

С.Михайлов: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо.

Дорогие коллеги, позвольте, я по традиции попробую координировать нашу встречу.

Да, мы четвёртый год, действительно, встречаемся в этом кругу на полях Санкт-Петербургского международного экономического форума. Многие из моих коллег, здесь сидящих, не первый раз на встрече с Вами, но наш круг каждый год обновляется, и сегодня мы видим новых коллег, рады приветствовать их в Санкт-Петербурге. Надеюсь, что свежая кровь органично сольётся с опытом старожилов-тяжеловесов – и получится плодотворный, интересный для всех диалог.

После каждой нашей встречи, Владимир Владимирович, кажется, что все точки над «i» расставлены, но при этом, расставаясь, мы уверены, что следующий год преподнесёт новые темы для разговоров. Так случилось и сейчас.

Мы многое с коллегами обсуждали, мы видим, что Россию сейчас помимо нашей воли упорно вталкивают в конфликтное противостояние с Западом. В СМИ и на устах некоторых политиков бесконечно муссируются русофобские настроения, некоторые политики даже ставят нас в один ряд с ИГИЛ, с терроризмом. В странах Балтии начали даже подозревать любимый детьми мультфильм «Маша и медведь» в том, что это является частью гибридной войны, инструментом гибридной войны (Вы вчера с аниматорами встречались, поэтому вспомнил).

Тем не менее такой перекос в последнее время не вызывает больше улыбок и, мне кажется, даже грозит стабильности в мире. Как Вы считаете, долго ли будет продолжаться эта несправедливая атака на Россию? Что нужно предпринять, чтобы прекратить эту политическую русофобию? Вот первый вопрос, который я хотел бы сформулировать от себя.

В.Путин: Прежде всего, мне хотелось бы подумать и высказаться по поводу причин того, что происходит, по поводу причин этой русофобии. Она очевидна, из некоторых стран так и хлещет через край.

С чем это связано? На мой взгляд, связано с тем, что утверждается многополярный мир, а это не нравится монополистам. Монополия, как известно, плоха, но монополисты всегда за неё борются во всех сферах, во всех отраслях и сферах нашей жизни.

Утверждается многополярный мир, происходит это не в последнюю очередь благодаря борьбе России за свои интересы – хочу подчеркнуть, за свои законные интересы. Это первая часть.

Вторая заключается в том, что некоторое время назад наши партнёры в отдельных странах или группе стран начали предпринимать попытки сдерживать Россию, сдерживать её законное стремление к обеспечению своих национальных интересов, предпринимая всякие не вписывающиеся в рамки международного права действия, в том числе ограничения экономического характера. А теперь видят, что это не работает, эффект нулевой, и это вызывает внутреннее раздражение, желание всё-таки какими-то способами добиться своего, это вызывает стремление обострить ситуацию. К сожалению тех, кто это делает, мы не даём повода. Но повод стараются найти, что называется, как у нас говорят в народе, на пустом месте.

Долго ли это будет продолжаться? Думаю, всё-таки, надеюсь во всяком случае, что не так долго и не бесконечно, хотя бы потому, что должно прийти осознание, что это контрпродуктивно и вредит всем. Конечно, и нам наносит определённый ущерб, но и вредит и тем, кто инициирует такую политику. На мой взгляд, это осознание уже приходит. Мы совершенно очевидно видим определённые изменения ситуации, причём к лучшему. Надеюсь, что эта тенденция сохранится.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

В прошлом году, Вы правильно заметили, мы закончили, по-моему, за полночь, и погода помешала некоторым нашим коллегам задать вопросы, поэтому мы сочли, что в этом году было бы честно начать с них.

Впервые на форум приехал руководитель ведущего новостного агентства Германии. Я с удовольствием представляю вам генерального директора агентства DPA, господина Петера Кропша. Он приехал сюда первый раз, но в Санкт-Петербурге последний раз до этого он был в 1981 году в составе молодежной делегации обмена общества австро-советской дружбы тогда, поэтому нашел много изменений в Санкт-Петербурге.

Кроме того, он с завистью отзывался о вашем восьмом дане, поскольку у него черный пояс, но первый дан. Сказал, что для того, чтобы Вашего дана достичь, ему еще лет 50 надо тренироваться.

Пожалуйста, Петер.

П.Кропш (как переведено): Хотел бы выразить благодарность за время, которое Вы выделили, чтобы поговорить со мной, с моими коллегами.

Дамы и господа! У меня есть вопрос, если позволите.

У нас скоро выборы в парламент Германии, в этом году. По Вашему мнению, в плане взаимоотношений между Германией и Россией хотели бы Вы работать с канцлером Ангелой Меркель или Вы можете представить, что с господином Шульцем в качестве канцлера Вы сможете достичь большего прогресса?

И второй вопрос, если позволите. Я знаю, что Вы уже отвечали на него, тем не менее. Всегда в Германии довольно нервно реагируют на ситуацию о возможных хакерских взломах со стороны России, и возможно, что российские хакеры захотят запустить какую-то информацию, ложные сведения в избирательный процесс. Считаете ли Вы, что это возможно? И что Вы, в свою очередь, можете порекомендовать Германии?

В.Путин: Первая часть Вашего вопроса касается взаимоотношений с моими партнерами, с коллегами, в данном случае в Федеративной Республике.

Мы с Ангелой давно знакомы, работаем вместе. У нас есть разногласия, но есть много точек соприкосновения, особенно это касается вопросов экономического взаимодействия. Кстати говоря, и по некоторым аспектам международной политики тоже схожие мнения во многом. Но, повторяю, есть проблемы, к возможному решению которых мы подходим по-разному.

Господина Шульца я практически не знаю, но это опытный человек тоже, он давно в политике, и в европейской политике, и в немецкой, он вернулся недавно в немецкую политику. Нам в принципе, когда я говорю «нам», имею в виду всю российскую команду, нам, в общем-то, все равно с кем работать. Главное, чтобы эти люди были так же, как и мы, настроены на конструктивное взаимодействие. У нас здесь нет никаких предпочтений.

И, на мой взгляд, если и мы, и наши партнеры будут руководствоваться не сиюминутной политической конъюнктурой, а фундаментальными интересами наших стран, наших народов, то мы точно найдем не только точки соприкосновения, но и правильный путь взаимодействия, эффективный путь сотрудничества, эффективные способы сотрудничества найдем.

У меня больших сомнений нет, не то, что больших, вообще никаких сомнений нет на этот счет, потому что у нас очень много взаимных интересов. Ведь кооперация, скажем, в экономике, в отдельных отраслях, взаимозависимость в отдельных отраслях такая, что от ее успешного развития зависят десятки, если не сотни тысяч рабочих мест как в Германии, так и в России. Это важнейший фактор нашего сосуществования в сегодняшнем мире и в Европе тем более.

Отдельные немецкие производители получают огромную выгоду от работы на российском рынке. Не нужно быть большим экспертом и специалистом, чтобы понимать, что и российская экономика заинтересована в развитии технологической кооперации. И надо сказать, что мы здесь много делаем совместно и успешно. Что я имею в виду? Я имею в виду не только то, что у нас объемы торговли восстанавливаются сейчас с Федеративной Республикой, и рост, по-моему, в I квартале составил чуть ли не 40 процентов. Боюсь ошибиться, но значительный рост.

Но дело в том, что мы договорились и успешно реализуем целый ряд проектов, при котором объем производства высокотехнологичной продукции на территории России, то есть так называемый процент локализации, достаточно серьезный, до 60–70 процентов доходит. Хороший пример – автомобилестроение. И немецкие компании, несмотря на все сложности политического характера, ни одна из немецких компаний, собственно говоря, так же как и других иностранных наших партнеров, с российского рынка не ушла. Все работают. Даже несмотря на сложности не только политического, но и экономического характера: спад производства в России, снижение уровня ВВП, определенное снижение реальных доходов населения, а значит и снижении спроса – все равно все работают. А мы со стороны государства стараемся их поддержать, и эта конструктивная работа продолжается.

Но я уже не говорю про энергетику. Германия отказалась от развития атомной энергетики. А в структуре энергетического баланса Федеративной Республики атомная энергетика составляет огромный процент, больше, чем в России на сегодняшний день. Больше, чем в России. Германия отказывается. А где брать первичный ресурс? В Норвегии, мы видим, истощаются запасы, Великобритания скоро будет нетто-потребителем, там тоже истощаются запасы. Ну, где брать?

Вот смотрите, мы ещё на прошлом форуме говорили о перспективах полуострова Ямал, где у нас запасы были 2,7 триллиона кубических метров газа. Только что мне «Газпром» доложил, что мы открыли там дополнительный ресурс: запасы возросли сразу – представляете насколько: в два раз – плюс 4,2 триллиона кубических метров. Это только в одном месте, небольшая территория.

Но это – глобальные запасы: с учётом близости России и Западной Европы, с учётом дешёвой логистики, отлаженных процедур и технологий это абсолютно естественное партнёрство. Вот вам, пожалуйста, дешёвый, самый экологичный, если говорить об углеводородном сырье, вид топлива. Это абсолютно естественная вещь. Причём это в долгосрочной перспективе, а если говорить о долгосрочных контрактах, это стабильная поставка, обеспечивающая – и это очень важно, что я сейчас скажу, – конкурентоспособность всей германской экономики. Чрезвычайно важная вещь. Относительно дешёвый ресурс, стабильно получаемый из надёжного источника.

Ну и потом у нас исторически очень прочные гуманитарные связи, контакты между людьми, это всегда было. Несмотря на трагедии двух войн, контакты между нашими народами всегда сохранялись.

К чему я это всё говорю? Надеюсь, что во главе Федеративной Республики будут люди, которые в состоянии оценить весь этот значимый комплекс наших отношений, и исходя из этого так или иначе, кто бы ни был во главе Федеративной Республики, всё равно эти фундаментальные факторы наших отношений будут играть свою позитивную роль.

Теперь по поводу хакеров. Хакеры могут где угодно, откуда угодно вылезти, из любой страны мира. И конечно, общий фон межгосударственных отношений имеет значение и в этом случае, потому что хакеры – это же люди свободные, как художники: настроение у них хорошее, они встали с утра и занимаются тем, что картины рисуют. Так же и хакеры. Они проснулись сегодня, прочитали, что там что-то происходит в межгосударственных отношениях; если они настроены патриотически, они начинают вносить свою лепту, как они считают, правильную в борьбу с теми, кто плохо отзывается о России. Возможно? Теоретически возможно. На государственном уровне мы никогда этим не занимаемся, вот что самое важное, вот что самое главное. Это первое.

Второе. Могу себе представить и такой вариант, что специально кто-то делает, выстраивает цепочку различных атак таким образом, чтобы источником этой атаки представить территорию Российской Федерации, ведь современные технологии позволяют это делать, это достаточно легко делается.

Ну а что самое главное, я просто глубоко убеждён, что никакие хакеры не могут кардинально повлиять на ход избирательной кампании в другой стране. Но ничего, понимаете, никакая информация не ляжет на сознание избирателей, на сознание народа и не повлияет на конечный итог и на конечный результат. В этом заключается мой ответ.

Мы на государственном уровне этим не занимаемся, не собираемся заниматься – наоборот, мы с этим стараемся бороться внутри страны. В любом случае убеждён, что никакие хакеры не смогут повлиять на избирательную кампанию ни в одной из стран Европы, где угодно, в Азии и в Америке.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Следующий наш коллега, которому тоже не удалось задать в прошлом году вопрос и который весь год мне об этом напоминал, – я представляю агентство из Японии «Киодо ньюс», господин Дзюно Кондо. «Киодо» – ведущее агентство Японии. Представительство ТАСС в Токио и бюро «Киодо» в Москве открылись раньше, чем произошёл обмен посольствами между нашими странами.

Мы видим, что в этом году наши страны как никогда активно выстраивают взаимоотношения, налаживают деловые связи, пытаются найти новые подходы к решению старых проблем. По совпадению, как и предыдущий наш коллега, господин Дзюно Кондо имеет третий дан по карате и первый дан по дзюдо – какое-то удивительное увлечение восточными единоборствами среди наших коллег.

В.Путин: У нас здесь тёплая компания. А тех, кто ещё не освоил единоборства, я предлагаю нам, специалистам в этих сферах, немножко подучить других наших коллег.

С.Михайлов: Предлагаю в следующий раз на татами просто встретиться, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Дзюно Кондо (как переведено): Спасибо большое за то, что Вы предоставили возможность задать вопрос. Мой вопрос касается русско-японских отношений и южных Курильских островов. Вы достигли согласия с господином Абэ по поводу совместной хозяйственной деятельности на Южно-Курильских островах. Это, конечно, будет способствовать укреплению доверия между Японией и Россией.

Но что касается настроения японцев, японского народа, то мы знаем, что Россия наращивает военные приготовления на островах Итуруп и Кунашир, и это вызывает некоторое беспокойство, это, конечно, заставляет нас беспокоиться. С другой стороны, Россия тоже может беспокоиться о том, что, если после заключения мирного договора Японии будут переданы два острова, в соответствии с японско-американским договором безопасности на этих островах могут быть развёрнуты войска США.

В этой связи я хочу спросить: возможна ли демилитаризация южных Курильских островов? Я думаю, что невозможно, конечно, сейчас же решить этот вопрос – вопрос островов, но, если у Вас есть какая-то определённая позиция по этому поводу, очень хотелось бы, чтобы Вы нас с ней познакомили: какие могут быть подходы к решению этого вопроса?

И второй вопрос, он касается ракетно-ядерной проблемы Корейской Народно-Демократической Республики. Это, безусловно, представляет чрезвычайную угрозу для безопасности всей Северо-Восточной Азии. Как Вы оцениваете перспективы решения этого вопроса, в частности в связи с деятельностью американских войск на этой территории? Вот мои вопросы.

В.Путин: Первое, что касается наращивания наших военных потенциалов на Дальнем Востоке Российской Федерации и на островах в частности. Это ведь не инициатива России, так же как и в другой части света в Европе. Базы НАТО продвигаются к нашим западным границам, инфраструктура приближается, контингенты увеличиваются. А что мы должны делать – смотреть на это, что ли, просто, безвольно? Нет, так не будет. Мы соответствующим образом реагируем.

То же самое происходит и на Востоке. Смотрите, один авианосец подошёл, второй американский авианосец подошёл; сейчас, говорят, третий там уже в движении находится. Но это ладно, авианосец пришёл – ушёл. Но создаются элементы систем противоракетной обороны, что нас очень беспокоит, и мы постоянно об этом говорим в течение 10 лет. Это разрушает стратегический баланс в мире.

Вы все взрослые люди, все опытные, десятки лет уже работаете в информационной сфере – вы все молчите об этом. Мир молчит, как будто ничего не происходит. Нас никто не слушает – или слушает, но дальше ничего не транслирует, и общественность мировая живёт вообще в неведении того, что происходит. А происходит очень серьёзный, очень тревожный процесс: на Аляске, теперь в Южной Корее элементы ПРО возникают. Мы просто должны на это, так же как и в западной части России, безвольно смотреть, что ли? Нет, конечно. Мы думаем, как нам ответить на эти вызовы. Это для нас вызов.

Когда мы говорили об американской системе противоракетной обороны в Европе, нам всё время говорили и ссылались на Иран, что это делается для того, чтобы купировать иранскую ядерную программу и угрозу, якобы исходившую из Ирана – якобы. Но теперь подписан договор с Ираном – нет никакой угрозы, мировое сообщество согласилось с тем, что налажен контроль, МАГАТЭ всё подтверждает: нет. А строительство системы противоракетной обороны продолжается быстрыми темпами. Против кого тогда?

Мы же всё время говорили, что это ерунда, что нас обманывают. Нам говорили: нет, обязательно, только Иран, и всё. Но теперь я только об этом говорю, и все остальные опять молчат, как будто никто не понимает, о чём идёт речь. Вы же все понимаете, о чём идёт речь. Чего молчите-то? Вы все молчите, а ситуация усугубляется. Ведь это подталкивает гонку вооружений, новый виток создаёт, это же очевидная вещь. Вот мы всё время думаем: а как ответить? Мы думаем о том, как совершенствовать систему преодоления систем противоракетной обороны. Вот это и есть виток гонки вооружения.

То же самое и с островами. Мы думаем, как обеспечить безопасность. Мы думаем, как на дальних подступах купировать угрозы. В этом смысле острова – достаточно удобное место. Так что я не согласен с тем, что мы в одностороннем порядке, инициативно начинаем милитаризацию этих островов. Нет, это просто вынужденный ответ на то, что происходит в регионе.

Да, конечно, и в этом случае, так же как и с Ираном, можно ссылаться на ядерную ракетную угрозу Северной Кореи. Но думаю, что дело совершенно не в Северной Корее. Если завтра Северная Корея объявит о том, что она прекращает все свои ядерные испытания и ракетную программу, строительство систем противоракетной обороны США продолжится под каким-то другим предлогом или вообще без всякого предлога – так, как это делается сейчас в Европе. И мы, конечно, должны думать над этим.

Я здесь тоже не стал бы особенно нагнетать, просто Вы меня спросили – я обязан ответить и объяснить нашу позицию.

Теперь по поводу второй части, а именно теоретической возможности размещения американских войск на этих островах, если предположить, что они когда-то отойдут под суверенитет Японии. Ну да, такая возможность существует. Это вытекает из договора, кстати говоря, из подписанных протоколов. Нам их не показывают, но мы в целом знаем их содержание. Я сейчас не будут детализировать, хотя эти детали мне известны, но возможность размещения на этих территориях американских войск есть. Конечно, можно задаться вопросом: мы что, собираемся как-то ухудшать отношения с Соединёнными Штатам, нас это пугает? Нет, мы не собираемся ухудшать, и нас вообще ничего не пугает, но мы видим, допустим, что сейчас происходит в Соединённых Штатах: вот эта антироссийская кампания, русофобия продолжается. Как будет ситуация развиваться? Мы не знаем, это не от нас зависит, не мы же инициаторы этого процесса. В этих условиях теоретически даже предположить, что сегодня всё было хорошо, а завтра там появятся базы какие-то или элементы той же ПРО, для нас это просто неприемлемо абсолютно.

Можно ли добиться демилитаризации? Да, конечно, можно. Но демилитаризации одних островов совершенно недостаточно: нам нужно подумать над снижением этого напряжения в целом в регионе, в целом. И только так можно выйти на такие серьёзные долгосрочные договорённости. Но какие они могут быть, сейчас просто очень сложно сказать. Но они, мне кажется, возможны.

С.Михайлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 1 июня 2017 > № 2194373 Владимир Путин


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 июня 2017 > № 2194258

"Ростелеком" застрахует от DDoS-атак

Андрей Федосеев

ПАО "Ростелеком" планирует в июле этого года запустить для компаний и госорганов услугу по страхованию рисков киберответственности по DDoS-атакам. Партнерами "Ростелекома" по этому проекту будут страховые компании AIG и Allianz. В дальнейшем "Ростелеком" намерен начать предоставлять аналогичные услуги страхования и по другим видам кибератак.

О запуске услуги по страхованию рисков киберответственности по DDoS-атакам вчера заявил руководитель направления по информационной безопасности "Ростелекома" Александр Малявкин, выступая на III Федеральном форуме "Telecom QoS Russia 2017 - Качество телекоммуникационных услуг в России", организованном ComNews Conferences. По его словам, в июле этого года "Ростелеком" планирует запустить для компаний и госорганов услугу по страхованию рисков киберответственности по DDoS-атакам. В дальнейшем "Ростелеком" намерен начать предоставлять аналогичные услуги страхования и по другим видам кибератак.

"Ростелеком" рассматривает возможность внедрения новых услуг по страхованию рисков киберответственности, - уточнил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома". - Вопросы, связанные с разработкой продуктового предложения, сейчас обсуждаются внутри компании, окончательного решения о технических параметрах услуг, тарифах и дате внедрения пока нет".

В разговоре с корреспондентом ComNews источник знакомый с этим проектом сказал, что партнерами "Ростелекома" по нему будут страховые компании AIG и Allianz. По его словам, "Ростелеком" также открыт к сотрудничеству по данной услуге и с другими страховыми компаниями.

Пресс-службы AIG и Allianz вчера воздержались от комментариев.

"AIG и Allianz - пионеры рынка, именно им и принадлежит идея страховать подобные риски. Сам рынок они оценивают примерно в $3 млрд, но он быстро растет, в основном за счет США, и, возможно, через пять лет достигнет $7 млрд. Оценка PwC более агрессивная - к 2020 г.", - рассказал ComNews начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко.

Георгий Ващенко полагает, что с учетом роста киберугроз крупные компании могут потратить до 1 млрд руб. на страхование подобных рисков в этом году, и в дальнейшем сумма премии будет расти. "Прежде всего, это те, для кого подобные риски значительны, поскольку именно они целенаправленно подвергаются атакам - финансовые компании, СМИ", - считает Георгий Ващенко.

По словам финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, страхование от DDoS-атак, как правило, является частью услуг по защите в специализированной компании по модели SaaS. Он сказал корреспонденту ComNews, что эта модель подразумевает платную "подписку", стоимость которой варьируется по многим параметрам - скорости фильтрации, количества защищаемых ресурсов и т.п. "Мировой рынок соответствующих услуг оценивается в $350-500 млн. На РФ, думаю, приходится не более 4-7%", - добавил Тимур Нигматуллин.

Директор департамента ИТ и облачных сервисов J’son & Partners Consulting Александр Герасимов заметил в беседе с ComNews, что рынка страхования рисков информационной безопасности в России как такового нет, он только зарождается. "Услуга, полагаю, будет пользоваться спросом, а "Ростелеком" вместе с партнерами имеет все возможности, чтобы создать рынок страхования рисков ИБ в России", - отметил в разговоре с корреспондентом ComNews Александр Герасимов.

Планирует ли ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") запустить для компаний и госорганов услугу по страхованию рисков киберответственности по DDoS-атакам, руководитель пресс-службы компании Анна Айбашева не уточнила. Она отметила, что "ВымпелКом", предлагая свои сервисы корпоративным клиентам, изначально продумывает технические возможности своих решений и сразу при установке рекомендует клиентам именно тот уровень защиты, который соответствует их бизнес-задачам.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон" и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") вчера воздержались от комментариев.

Как ранее сообщал ComNews, до конца 2017 г. МТС планирует выйти на рынок услуг информационной безопасности для продажи сторонним заказчикам коммерческих сервисов по противодействию киберугрозам. МТС считает это логичным шагом в трансформации из телеком-оператора в ИТ-компанию (см. новость ComNews от 22 мая 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 июня 2017 > № 2194258


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 1 июня 2017 > № 2193839

Французского теннисиста Максима Аму 30 мая лишили аккредитации на турнир «Ролан Гаррос» после того, как тот попытался поцеловать журналистку телеканала Eurosport против ее воли в прямом эфире. Федерация тенниса Франции осудила поведение спортсмена.

Журналистка Eurosport Мали Тома подошла к 21-летнему теннисисту, чтобы взять у него интервью после того, как тот проиграл матч в первом круге «Ролан Гаррос». Спортсмен схватил женщину за плечи и несколько раз попытался ее поцеловать, тогда как журналистка пыталась вырваться. При этом ведущий и комментаторы Eurosport в студии смеялись и аплодировали. Передачу вел бывший теннисист Анри Леконт.

Видео этого интервью разошлось в соцсетях и вызвало волну критики. Федерация тенниса Франции назвала поведение спортсмена заслуживающим порицания. Глава федерации пообещал, что этот инцидент рассмотрит специальная комиссия по спорным вопросам.

Министр спорта Франции Лора Флессель написала в своем твиттере: «Агрессия в прямом эфире — это совсем не смешно. Никогда нельзя на это поддаваться, нельзя, чтобы такие поступки становились банальностью».

Поведение спортсмена раскритиковали и другие теннисисты. Рафаэль Надаль сказал, что, когда смотрел видеозапись, ему было «не по себе».

Сама журналистка Мали Тома сказала в интервью радиостанции France Info: «Если бы это не был прямой эфир, я бы дала ему пощечину».

Теннисист на фоне шквала критики тем же вечером извинился перед журналисткой за свое поведение через инстаграм. «Я провел прекрасную неделю на Ролан Гаррос и свой излишний энтузиазм неловко высказал по отношению к Мали, которую я знаю и искренне уважаю», — написал спортсмен.

Ведущий программы на Eurosport и экс-теннисист Анри Леконт извинился перед телезрителями за свою реакцию в прямом эфире. «Мали — большой профессионал и заслуживает извинений. Наша реакция в прямом эфире не была подобающей. Нужно было быстрее отреагировать. Мы просим прощения у телезрителей, которых эта ситуация могла задеть», — сказал телеведущий перед началом программы Avantage Leconte.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 1 июня 2017 > № 2193839


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 июня 2017 > № 2193394

Знаменитую телевизионную вышку А-330, которая находится в Галиче, взорвут через неделю — об этом сегодня, 1 июня, сообщил K1NEWS.RU. Таким образом местные власти решили ликвидировать недостроенный объект. Выполнять работы будет компания «Строймонтаж ТВ-связь».

Снос вышки займет 4 часа, для безопасности вокруг объекта расставят 10 полицейских постов и вывесят специальные знаки. Ранее ее покоряли экстремалы со всей России: некоторые просто забирались на самый верх и делали фотографии, записывали видеозаписи восхождений. Гости из Санкт-Петербурга совершили рекордный 12 секундный свободный прыжок, еще одна группа любителей острых ощущений натянула канат на высоте 250 метров и прошла по нему.

По словам туристов, забраться на объект можно за 1,5 часа, спуститься за 40 минут. Ранее ученые из Кирова приезжали в Галич для того, чтобы увидеть луну с А-330, но не смогли затащить телескоп наверх. За годы существования вышки несколько экстремалов заплатили жизнью за острые ощущения: так, в 2007 году на объекте погиб парашютист, еще один несчастный случай произошел в 2015 году.

Местные власти пробовали бороться с «паломниками», даже установили специальный пост охраны, но это не помогло — стоимость «входного билета» на вышку варьировалась от 500 до 1000 рублей за человека.

Справка:

Владелец объекта — филиал «Костромской ОРТПЦ», на демонтаж вышки будет потрачено 6 млн рублей. Галическая А-330 выше Эйфелевой башни на 50 метров, ее построили в 1980-х¸но из-за прекращения финансирования строительство «встало» уже через 10 лет.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 1 июня 2017 > № 2193394


США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193189

Министерство юстиции США получило ордер на электронную слежку за рядом журналистов в рамках расследования утечек из Белого дома в СМИ, передает РИА Новости со ссылкой на газету New York Post.

Источник сообщил изданию, что журналисты, ставшие объектами слежки, были получателями информации от лица, сливавшего секретные сведения.

По информации источника, в администрации считают наиболее вероятным, что таким лицом был некий военный чиновник, занимавший высокий пост в службе разведки, но уже вышедший на пенсию.

Предполагается, что он получал информацию от людей из Белого дома, оставшихся после ухода администрации президента Барака Обамы. Как отмечает источник, речь идет о трех сотрудниках, которые либо уже были отстранены от службы, либо будут уволены в ближайшее время.

Ранее резидент США Дональд Трамп заявил, что намерен заняться созданием специального штаба по противодействию утечкам информации из Белого дома.

США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193189


Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 31 мая 2017 > № 2212315

В Таджикистане запретили спонсорство всех информационных программ радио и ТВ. Нижняя палата Парламента Таджикистана сегодня без обсуждения единогласно поддержала предложенные правительством республики поправки к закону «О рекламе», согласно которым впредь в стране запрещается спонсорство информационных программ на телевидении и радио независимо от их форм собственности. Один депутат на условиях анонимности пояснил, что «таким образом правительство Таджикистана пытается защитить информационное пространство страны от воздействия внешних сил». Также согласно принятым сегодня поправкам, впредь производители табачных изделий и алкоголя в республике будут лишены права любой рекламы своей продукции. Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 31 мая 2017 > № 2212315


Чехия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209934

В российском посольстве в Праге больше русских шпионов, чем чешских дипломатов в Москве

Роберт Брештян (Robert Břešťan), HlídacíPes.org, Чехия

Для российских разведчиков Прага — удобное место для жизни и создания базы для дальнейшей экспансии. По словам Джона Р. Шиндлера, американского эксперта в области безопасности, центром кремлевского шпионажа является российское посольство в Праге. Однако намного опаснее так называемые нелегалы.

«У них подлинные документы, доказуемая биография, потому что спецслужбы уделяют много времени тому, чтобы создать достоверную легенду. Таких людей практически невозможно разоблачить», — говорит бывший аналитик Агентства национальной безопасности США и специалист по шпионажу и терроризму. Сервер HlídacíPes. org взял интервью у Джона Р. Шиндлера, когда он приехал в Прагу на саммит по безопасности Stratcom 2017.

Hlídací Pes: Какую роль в информационной войне играет российская дипломатия, посольства в отдельных странах?

Джон Р. Шиндлер: В информационной войне, которую Кремль сейчас ведет против Запада, против Европейского Союза, российская дипломатия играет значительную роль. К примеру, российское посольство в Праге: там невероятно большой штат. Такое число сотрудников (около 140) в посольстве в стране с десятью миллионами населения — это слишком. Разумеется, между Москвой и Прагой есть исторические связи, но все равно.

— А что это значит? Что среди дипломатов есть определенный процент людей, которые в Чехии находятся под дипломатическим прикрытием, но выполняют совершенно другие задачи?

— По общим оценкам, в западных посольствах как минимум треть дипломатов — совсем не дипломаты, а сотрудники спецслужб. Я бы сказал, что их около 40%. Они занимаются разведкой. Я не сомневаюсь, что чешская контрразведка BIS вместе с сотрудничающими службами прекрасно об этом знает и умеет отличить дипломата от не-дипломата. Кстати, у разведки тоже есть свои ограничения, и нужно знать, кто есть кто. В случае российского посольства все еще сложнее.

— Почему?

— Потому что по сути все российские дипломаты, включая настоящих, так или иначе занимаются шпионажем. Приведу пример. Я — Юрий, культурный атташе, настоящий культурный атташе. Но при этом я знаю, что если по работе встречу кого-то, кто может быть интересен, скажем, какого-нибудь аналитика одной из чешских политических партий, то часть моей работы — пойти в резидентуру и передать контактную информацию. В таком духе на спецслужбы в посольстве России работают все. Некоторые «на полную ставку», некоторые — на половину.

— Можно ли с этим что-то сделать? Ведь существуют дипломатические нормы, договоренности, договоры…

— Шпионаж считается незаконной деятельностью в целом во всем мире. Поэтому во всех странах есть механизмы для того, чтобы объявить некоторых лиц персонами нон грата, нарушившими дипломатические нормы. Каждый дипломат должен получить в принимающей стране аккредитацию. Если он ведет себя не как дипломат, а как шпион, то у страны есть право выслать его. Кстати, это уже несколько раз происходило в Чешской Республике. Проблема в том, что в ответ высылаются дипломаты из Москвы. А сотрудников чешского посольства в Москве меньше, чем в шпионов в российском посольстве в Праге. Но есть и другие методы: следить за этими людьми, выяснять, что их интересует, с кем они встречаются, можно усложнять им жизнь… Правда, для государства это весьма накладно, если мы говорим о слежке 24 часа в сутки.

— Кроме того, по всей видимости, российская разведка не сосредоточена только вокруг посольства…

— Разумеется, нет. Наибольшую проблему в этой шпионской игре представляют так называемые нелегалы. Это сотрудники российской СВР и ГРУ, которые работают на территории Чехии и других стран без дипломатического прикрытия. Они живут тут как рядовые люди, зачастую из третьих стран (не обязательно из России), к примеру: поляки, немцы, да кто угодно… У них подлинные документы, доказуемая биография, потому что спецслужбы уделяют много времени тому, чтобы создать достоверную легенду. Таких людей практически невозможно разоблачить. Они не вращаются в посольских кругах, не встречаются с российскими офицерами спецслужб. В 2015 году в Нью-Йорке нелегал Евгений Буряков был раскрыт только из-за того, что совершил ошибку и встретился с офицером СВР из российского посольства в США. В прошлом году его выслали в Россию. В Чешской Республике, которая близка к России, — довольно большая русская община, и такой нелегал может затеряться как иголка в стоге сена.

Цель свергнуть Путина не стоит

— Чем, как Вы считаете, Чехия интересна России?

— Вы — член Евросоюза и НАТО, и, кроме того, здесь немалая часть населения симпатизирует России. В Чехии также силен российский бизнес и туристическая отрасль. Мы все знаем, как вот уже на протяжении 90 лет русские любят Карловы Вары. Поэтому в Чехии российским шпионам легко работать. Свою роль играет и привлекательность Праги. С другой стороны, много говорят о российской пропаганде и информационной войне, и, как мне кажется, ситуация в Чехии для российских спецслужб усложняется.

— И тем не менее Прага играет роль своего рода тихой гавани, базы для дальнейшей экспансии на Запад?

— В Праге приятно жить, хотя она и не Вена. Но русских больше всего привлекает тот факт, что Чехия — член НАТО, а Австрия — нет. Цель — проникнуть в политические и бизнес-структуры, да и, честно сказать, Россия уже давно «освоила» Вену, еще во времена холодной войны, и некоторые шпионские структуры пережили ее. Так же и в Чешской Республике Россия воспользовалась тем, что после 1989 года началось формирование совершенно новых разведывательных структур. Пришли люди, которые в 90-е годы только набирались опыта, и российский шпионаж успел пустить корни.

— Часть работы посольств, настоящих дипломатов — информировать, передавать домой информацию о событиях в той или иной стране. Как вы думаете, они передают, учитывая текущую информационную войну, достоверную картину происходящего в стране, в данном случае Чехии, или же намеренно искажают события? К примеру, избирательно цитируя тех или иных пресс-секретарей или источники…

— Я думаю, что, скорее, эти люди участвуют в распространении лживой информации. Для этого у них есть такие официальные каналы, как Sputnik, бывший «Голос России», а также неофициальные. Россия по-особенному преподносит ЕС и НАТО. Европейский Союз она выставляет организацией, которая охвачена хаосом и упадком, описывает вездесущих беженцев, которые совершают преступления в Европе, что, особенно учитывая ситуацию в Чехии, является вопиющей ложью. Россия стремится подорвать доверие к ЕС. Это политическая война. Но важно, что Россия не пытается создать новую политическую ситуацию, а использует уже существующую. Нападки на ЕС успешны, потому что витают антибрюссельские настроения. Плюс классические лживые новости (fake news), хотя у них может быть достоверная основа. К примеру, учения НАТО в Польше и странах Прибалтики. Учения были небольшими: всего несколько сотен солдат и 87 танков, и проходили они в нескольких сотнях километров от российских границ. Но российские СМИ сообщили о 500 тысячах военнослужащих и 870 танках. Совершенно выдуманная информация. Но и вы здесь в Чешской Республике видите, как эти лживые новости, связанные с НАТО, с удовольствием используют экстремисты левого и правого толка.

— Наверняка вы сами часто слышите в ответ, что пропаганда не является однонаправленной, что информационную войну ведет не только Кремль, но и Запад, США… Как вы отвечаете на это?

— Любое правительство стремится преподнести себя в лучшем свете. Европейский Союз хочет позитивного образа ЕС, НАТО хочет позитивного образа НАТО. Чешская Республика тоже хочет читать о себе только хорошие новости. Если они основаны на фактах, то почему бы и нет — все нормально. Однако в основе российской пропаганды совершенно противоположное: она базируется не на фактах, а на эмоциях и лживых новостях. То же касается операций спецслужб. И Чешская Республика, и Запад вообще-то тоже проводит свои спецоперации против России, и это нормально. Но ненормально то, что происходит вмешательство в политику других государств, в президентские кампании, как было в США или во Франции. Кремль явно поддерживает создание в западных государствах промосковских правительств. Мы же стремимся — к примеру, посредством неправительственных организаций — поддерживать демократию и власть права в России. Но свергнуть Путина мы не пытаемся. В Германии грядут парламентские выборы, и я уверен, что они станут очередной проверкой для российского влияния и нашей способности к сопротивлению и адекватной реакции.

Чехия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209934


Катар > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209931

Российские эксперты: Катар использует «Аль-Джазиру» для поддержки экстремизма

Фахим Ас-Сурани (Fahim As-Surani), Al Bayan, Объединенные Арабские Эмираты

Редакционная политика катарского канала Al Jazeera и его освещение неоднозначных событий в регионе и в мире сформировали уникальную модель использования средств массовой информации для оправдания террористических актов и тех, кто за ними стоит, что является грубым нарушением основных стандартов объективности и журналистской этики и работы СМИ.

Несмотря на географическую удаленность, кажущееся отсутствие точек соприкосновения и объективное расхождение интересов между странами, Россия оказалась одним из государств, ставшим целью для искаженных кампаний на экранах канала.

В связи с этим Ибрагим Ибрагимов, профессор Российского исламского университета считает, что государство Катар использует канал Al Jazeera, чтобы усилить свое влияние в регионе. Посредством этого медийного инструмента Катар извлекает собственную выгоду из экстремистских движений, укрепляющих свое присутствие в некоторых арабских странах.

По его словам, когда «Братья-мусульмане» пришли к власти в Египте, Доха быстро начала их поддерживать и финансировать. В средствах массовой информации как тайно, так и публично, была оказана поддержка движениям, известным своей террористической деятельностью в большинстве стран Ближнего Востока. Al Jazeera же была во главе этого курса.

Ибрагимов указал на то, что Al Jazeera стала использовать шейха Юсефа Аль-Кардави в качестве одного из инструментов в информационной и психологической войне. Во время его работы на канале на экраны выходили противоречивые и лживые репортажи, оправдывающие и в явной форме защищающие террористические организации во главе с ИГИЛ и Джебхат ан-Нусра (запрещены в РФ — прим. ред.), несмотря на сотни зверских операций, совершенных ими в странах мира.

Трибуна терроризма

Специалист по террористическим движениям Виктор Иванов говорит, что катарский канал намеренно превратился в платформу для руководителей террористических группировок и всех тех, кто разжигает насилие и оправдывает кровавые акты этих групп, а также исключительное право канала на обнародование заявлений группировок и информации об их военных операциях.

Он отметил, что Al Jazeera была единственным СМИ в мире, которое имело уникальное право на обнародование речей и заявлений лидера Аль-Каиды, которым в то время был Усама бен Ладен, а позже следующего руководителя организации — Аймана аль-Завахири. Корреспонденты канала были единственными, допущенными до подобных встреч, несмотря на то, что лидеры скрывались в тайных местах и десятки государств охотились за ними из-за совершенных ими преступлений.

Иванов напомнил об опубликованной компанией MGM News переписке между редактором английской версии Al Jazeera с исполнительным продюсером канала, которая явно показывает, что сотрудники канала оправдывали нападение на редакцию французской газеты Charlie Hebdo в январе 2015 года. Сам же канал довольствовался описанием преступления как «нападение на свободу слова».

Иванов считает, что на совести тех, кто устанавливает политику канала и приветствует его непрофессиональные практики, лежит ответственность за пролитую кровь и жизни, прервавшиеся из-за лжи и искажения фактов путем сокрытия правды о беспорядках и гражданских войнах во многих местах планеты, которые продолжаются до сих пор.

Вмешательство в Крым

Профессор Ибрагим Ибрагимов из Российского исламского университета задается вопросом об интересе Al Jazeera к крымскому вопросу с позиции возвращения полуострова Украине, хотя никаких исключительных и привилегированных отношений между Киевом и государством, в котором работает канал, не существует. Интересны репортажи, фальсифицирующие факты о крымском референдуме и присоединении к России, а также пропаганда террористических операций, произошедших в нескольких регионах России, включая Москву и Санкт-Петербург, а также клевета, что это является ответом на политику России на Ближнем Востоке.

Al Jazeera вышла в широкое мировое вещание в 1996 году и быстро стала выделяться в пространстве СМИ. Было широко распространено мнение, что ее лозунги на самом деле воплощают реальное мнение арабского канала с штаб-квартирой в Дохе, столице Катара.

Отличительной чертой работы Al Jazeera в связи с освещением событий 11 сентября 2001 года и войны в Афганистане непосредственно из своих офисов в Кабуле, стало то, что Al Jazeera транслировала речи лидеров «Аль-Каиды» (в первую очередь Усамы бен Ладена и Аймана Аз-Завахири). Тем самым канал продемонстрировал свои тесные связи с «Аль-Каидой», вызвав подозрительное отношение к себе у многих зрителей и даже у целых стран.

Саудовский писатель Турки Ат-Турки полагает, что у Al Jazeera есть возможность общаться с любыми экстремистскими кругами во всем мире, так как внутри канала есть люди, которым доверяют лидеры фундаменталистских групп. В итоге, сеть сомнительных и искусных связей продолжает плестись от Турции до Соединенных Штатов и Канады, проходя через центр Лондона.

Катар > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209931


Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209925

Почему украинцы запретили российский интернет?

Москва шпионит за нами через социальные сети, утверждает Киев

Йиржи Юст (Jiří Just), Tiscali.cz, Чехия

Напряженность между Украиной и Россией охватывает все больше областей. Через три с половиной года после аннексии Крыма и начала конфликта на востоке Украины, где киевское правительство пытается вернуть себе контроль над восставшими регионами, которые неприкрыто поддерживает Россия, отношения между странами разорваны почти во всех сферах.

Кратко напомню, что взаимная торговля сократилась до минимума, как и импорт энергоносителей из России. Из Москвы в Киев не добраться прямым рейсом, поскольку осенью 2015 года украинское правительство запретило российским авиакомпаниям работать на Украине.

Теперь очередь дошла до ограничений в виртуальном пространстве.

В середине мая украинский президент Петр Порошенко издал декрет, которым расширил уже существующие санкции против российских физических и юридических лиц. В черный список Украины теперь входят почти 1,7 тысячи субъектов, которые, по мнению Киева, угрожают безопасности страны. Он включает широко распространенную программу 1С, антивирусные программы компании «Лаборатория Касперского», поисковик «Яндекс», сервер электронной почты Mail. ru, а также социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники».

Причиной для блокировки популярных российских серверов и программ послужил тот факт, что их якобы используют российские спецслужбы, чтобы шпионить за украинцами. «Российские спецслужбы ведут гибридную войну против украинского населения. В ходе этой войны они проводят информационные спецоперации и в своих целях используют интернет-сети „ВКонтакте", „Одноклассники", Mail.ru и другие», — так в украинской СБУ обосновали запрет.

Слишком жесткие меры

Решение заблокировать на Украине российские социальные сети слегка раскритиковали в Брюсселе (и в органах Евросоюза, и в НАТО). Россию тоже не устраивает запрет. Кремль назвал декрет Порошенко недружественным и недальновидным. Против выступили даже российские активисты, борющиеся с интернет-репрессиями.

«Мы негативно оцениваем удар по социальным сетям на Украине. Государство не должно ограничивать своим гражданам доступ к информации. И неважно, о какой информации и каком государстве идет речь. Это явление, которое вредит развитию гражданского общества, коммуникационных средств и построению эффективной экономики», — заявил в интервью порталу Tiscali.cz Артем Козлюк, глава проекта «Роскомсвобода».

По словам эксперта, ситуация вокруг запрета «неугодных» сайтов на Украине в ближайшее время может ухудшиться.

«Если некое государство начало ограничивать интернет, оно постепенно расширяет критерии запретной информации и составляет черные списки сайтов, которые должны блокироваться. Ужесточение цензуры интернета в таком случае — только вопрос времени», — говорит Козлюк, ссылаясь на ситуацию в России.

Запрет не работает

Козлюк уверен, что эффективность блокировки российских социальных сетей на Украине будет нулевой. Напротив, запрет научит украинцев использовать средства для того, чтобы его обходить.

«Теперь украинцы пройдут экспресс-курс интернет-грамотности, научатся обходить интернет-цензуру. Вскоре ситуация стабилизируется, и запрещенные сайты будут опять посещать все те, кому они интересны. Я думаю, что до 90% украинцев найдет возможности получить доступ к информации, на которую их государство наложило запрет», — добавляет российский эксперт.

Украинское правительство и специалисты, которые, вероятно, участвовали в принятии решения, по словам Козлюка, явно осознавали, что на самом деле никакого эффекта не добьются. Более того, из-за использования серверов и программ для анонимного пользования интернетом украинские спецслужбы будут еще хуже владеть информацией, которой украинцы делятся на российских сайтах.

Слова эксперта подтверждает последняя статистика. Согласно данным компании SimilarWeb, после декрета о запрете посещаемость социальной сети «ВКонтакте» на Украине снизилась всего на треть. До блокировки «ВКонтакте» посещало около десяти миллионов украинцев в день. Теперь посещаемость сети достигает около 6,5 миллионов украинских пользователей ежедневно.

Вместе с тем украинское правительство подтвердило, что не будет преследовать тех граждан, кто обойдет блокировку и останется пользователем российских социальных сетей. «Целью было сократить число пользователей российских сайтов», — признается глава службы по вопросам информационной безопасности аппарата СНБО Валентин Петров.

За пользователями следит разведка?

Социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники» входят в портфель крупнейшей российской интернет-группы Mail.Ru Group. Виртуальный гигант принадлежит пятому в рейтинге самых богатых россиян Алишеру Усманову, который хоть и не входит в круг ближайших друзей российского президента Владимира Путина, однако считается лояльным олигархом. В свое время он купил в интересах Кремля некоторые известные российские СМИ.

Информация о том, что социальная сеть «ВКонтакте» сотрудничает с российскими органами безопасности, появилась в 2014 году после вынужденного ухода ее создателя Павла Дурова.

Артем Козлюк говорит, что российские социальные сети работают в условиях законодательных ограничений, и пользователи вынуждены с этим считаться.

«Российские социальные сети должны соответствовать российскому законодательству, которое ужесточается, вводятся все новые ограничения. Например, собирается информации о том, что в социальных сетях делают пользователи и как они объединяются. Однако это не означает, что государство ограничивает доступ к социальным сетям. Сами пользователи должны выбирать, какую информацию хотят предоставлять, и каким серверам они хотят доверять. Любой человек способен сам решить, какие сайты и интернет-сервисы ему использовать», — подчеркивает Козлюк.

Ситуация в России не лучше

Несмотря на то, что Кремль протестует против запрета российских серверов на Украине, а шаг киевского правительства называет ограничением права на свободный доступ к информации, ситуация в России тоже не радужная. Федеральная служба по надзору в сфере связи «Роскомнадзор» играет роль интернет-инквизиции, которая блокирует нежелательные, а нередко и оппозиционные российскому режиму сайты.

«В России существует большое количество законов, которые позволяют запретить любой сайт вне зависимости от тематики и законности. Все зависит от политической воли. Фактически решает только один орган, который может отрезать россиян от социальных сетей», — объясняет Артем Козлюк.

Он подчеркивает, что часто звучат требования запретить западные социальные сети. За некоторым исключением этого пока не произошло.

«Риторика российского правительства относительно социальных сетей весьма жесткая. Некоторые социальные сети в России уже заблокированы. Например, вот уже несколько месяцев в России нельзя воспользоваться сетью „LinkedIn" из-за того, что ее владелец не подчинился российскому закону, согласно которому данные о российских пользователях должны храниться в России», — говорит российский эксперт.

В общей сложности, по данным проекта «Роскомсвобода», в России было заблокировано более шести миллионов сайтов. По мнению интернет-активистов, подавляющее большинство (около 97%) попало в черный список государственных органов необоснованно.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 31 мая 2017 > № 2209925


США. Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205086

Налог наоборот. Есть ли будущее у концепции безусловного дохода?

С одной стороны, это даст гарантии тем, кто потеряет работу из-за автоматизации процесса. С другой — спровоцирует появление групп «трутней», у которых пропадет стимул работать

Основатель Facebook Марк Цукерберг поддержал концепцию безусловного дохода. Глава крупнейшей соцсети считает, что в ближайшем будущем люди должны получать выплаты от государства вне зависимости от того, есть у них работа или нет.

Это позволит смягчить последствия от грядущей автоматизации и роботизации промышленности и сферы услуг. Что такое безусловный базовый доход, и как проходят эксперименты с его введением в разных странах?

Когда у каждого есть только лук и стрелы — у всех одинаковое меню на ужин. Когда у одних есть только свои руки, а у других — земля, фабрики и капитал, меню начинает серьезно различаться. Совсем трудно становится, когда даже твои руки никому не нужны, поскольку на всех этапах товарного цикла идет повсеместное наступление роботов и ботов.

Вячеслав Семенчук

директор по развитию компании Aditim, основатель бизнес-акселератора Akselerator.ru

«Действительно, роботизация, автоматизация процессов, различные чатботы и так далее — это реальная огромная угроза, особенно для низкоквалифицированного персонала. Потому что большинство из этих процессов очень легко сейчас автоматизируются, масштабируются. И при этом люди, которые сотнями тысяч, миллионами занимают эти должности, просто не нужны. И в данном случае для них огромный риск, что они останутся без работы, без хлеба и без возможных перспектив вообще существования в том мире, к которому они привыкли».

Потенциальное решение — концепция безусловного дохода. Логика такова: гипотетическая полностью роботизированная фабрика платит налоги, а деньги идут на выплаты тем, кто мог бы работать на этом заводе. О плюсах и минусах концепции рассказывает проректор по научной работе Финансового университета, доктор экономических наук Владимир Масленников:

«Рано или поздно все больше и больше будет возникать проблема с трудоустройством населения. Возникнет либо проблема лишнего населения, либо нужно будет каким-то образом у этого населения удовлетворить какие-то базовые потребности. Я думаю, что всё равно к этому придут. Против — основной фактор, что люди перестанут стремиться что-то делать, учиться, достигать какого-то результата. То есть сформируется группа «трутней», которые просто будут потреблять часть общественного благосостояния».

Попытка ввести безусловный доход в Швейцарии завершилась неудачей. Инициаторы предлагали выплачивать каждому швейцарцу порядка 140 тысяч рублей в пересчете ежемесячно. На референдуме за инициативу проголосовали только 23% избирателей. Однако пилотные проекты с ограниченными группами граждан прямо сейчас идут в Финляндии, Италии, Индии и других странах. Один из главных аргументов «против» — как раз про «трутней», у которых пропадет стимул работать. Насколько эти опасения обоснованы?

Юлия Орлова

психолог

«Всегда есть, в принципе, те, кто хочет работать, и те, кто не хочет работать и ищет разные варианты халявы, пособий, экономии и прочее. Соответственно, для вторых людей, конечно, это будет дополнительным стимулом к тому, чтобы не работать, а сидеть, что называется, «на попе ровно». А для первых, кто готовы работать и работают, этот вопрос неоднозначен. То есть если их доход небольшой, то введение такого подспорья может быть неким обеспечением их базовой безопасности и стимулом, может быть, к какому-то дополнительному развитию и к тому, чтобы просто более комфортно, более безопасно себя чувствовать».

Первый крупный удар роботов по рынку труда состоится уже в ближайшие годы: таксомоторные компании вряд ли будут долго раздумывать, когда выгоднее станет использовать автопилот, а не водителей. Под угрозой колл-центры, работники банковской сферы. В последние годы все чаще проходят новости об успехах искусственного интеллекта в программировании, переводе, журналистике, бизнес-аналитике и других сферах. Идея платить людям деньги «ни за что» звучит радикально, но чем больше людей потеряют работу, тем больше будет сторонников безусловного базового дохода.

Андрей Ромашков

США. Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205086


Иран. Россия > СМИ, ИТ > iran.ru, 31 мая 2017 > № 2198011

Иранское информагентство IRNA и российское "Спутник" подписали соглашение о сотрудничестве

Ведущее информационное агентство Ирана IRNA и Международное агентство новостей и радио Sputnik подписали соглашение о сотрудничестве, сообщает Iran Daily.

Генеральный директор информагентства "Россия сегодня" Дмитрий Киселев и управляющий директор IRNA Мохаммад Коддафи заключили это соглашение. Стороны договорились обмениваться информацией, проводить совместные мероприятия, а также усилить сотрудничество между СМИ России и Ирана.

Коддафи заявил: "Сотрудничество с влиятельными зарубежными информационными агентствами стоит на повестке дня в IRNA. Мы считаем, что прямой обмен между новостями информационных агентств является единственным способом противодействия одностороннему потоку информации в мире. Таким образом, сотрудничество между ИРНА, в качестве официального информационного агентства Исламской Республики Иран, и агентствами "Россия сегодня" и "Спутник", будет иметь важную роль в представлении потенциальных возможностей сотрудничества между Россией и Ираном во всех областях".

"Спутник" представляет собой информационное агентство и сеть радио с мультимедийными новостными центрами в десятках стран мира. "Sputnik" вещает через свои веб-сайты на более чем 30 языках, а также на аналоговых и цифровых радиоплатформах, в мобильных приложениях и социальных сетях.

Иран. Россия > СМИ, ИТ > iran.ru, 31 мая 2017 > № 2198011


Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 31 мая 2017 > № 2197560

В Таджикистане запретили спонсорство всех информационных программ радио и ТВ

Аваз Юлдашев

Причем это касается как государственных теле- и радиостанций, так и частных.

Нижняя палата парламента Таджикистана сегодня без обсуждения единогласно поддержала предложенные правительством республики поправки в закон «О рекламе», согласно которым впредь в стране запрещается спонсорство информационных программ на телевидении и радио независимо от их форм собственности.

По словам депутата Олима Салимзода, также согласно принятым сегодня поправкам впредь производители табачных изделий и алкоголя в республике будут лишены права всякой рекламы своей продукции.

Ни один из проголосовавших депутатов не поинтересовался для чего принимаются соответствующие поправки, на что они направлены. Лишь один депутат на условиях анонимности сказал «АП», что «таким образом правительство Таджикистана пытается защитить информационное пространство страны от воздействия внешних сил».

Поправки также запрещают указывать производителей табачной и алкогольной продукции, даже если они выступили в качестве спонсора того или иного мероприятия.

«Ранее нельзя было указывать их продукцию, теперь нельзя будет указывать и саму компанию, которая производит табачные изделия или алкогольные напитки», - сообщал ранее источник «АП» в парламенте.

Таджикистан > СМИ, ИТ > news.tj, 31 мая 2017 > № 2197560


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195253

«Билетная мафия». Почему театральных спекулянтов нужно легализовать?

Даниил Кручинин

основатель p2p-платформы eTicket4.ru по продаже билетов на мероприятия

Минкульт предлагает принять закон против перекупщиков билетов. Почему этого делать не стоит?

Периодически в СМИ и на телевидении поднимается тема билетных спекулянтов. Например, в конце осени прошлого года прошла волна публикаций в СМИ и сюжетов на ТВ о «билетной мафии» и Большом театре. А самая свежая относительно громкая история произошла в начале мая в МХТ им. Чехова, когда о перекупщиках билетов на спектакль Ренаты Литвиновой «Северный ветер» написал в Facebook один из пользователей, который пытался купить билет.

Музыку к спектаклю написала Земфира, событие вызвало вполне понятный интерес у московской публики. В итоге, благодаря посту в Facebook, разразился скандал, который пришлось комментировать и худруку театра Олегу Табакову, и пресс-службе Минкульта, где такую ситуацию назвали обычным делом для рыночной экономики. Это не помешало министру культуры Владимиру Мединскому спустя неделю выступить с заявлением в Госдуме, что необходим закон по борьбе с «билетной мафией». По его словам, законопроект уже находится в разработке и согласован с театральным сообществом. Минкульт предлагает штрафовать юридические лица до 1 млн рублей, а частные — от 3 000 до 5 000 рублей.

Желание бороться со спекулянтами понятно, но наше государство, похоже, в очередной раз пошло по пути наименьшего сопротивления. И если такой закон примут, вряд ли он принципиально изменит ситуацию.

Билеты продают организаторы мероприятий — например, театры — в собственных кассах и в билетных киосках. Определенная квота отдается билетным агентствам, которые продают билеты по номиналу или с наценкой 10-15% — так называемый сервисный сбор. И, конечно, есть еще так называемые перекупщики, с которыми хочет бороться государство. Но несмотря на предвзятость со стороны билетного рынка, брокеры/перекупщики также являются неотъемлемой частью рынка. Этот институт существуют еще со времен СССР. Сейчас у них есть свои сайты, постоянные покупатели и, конечно же, хорошие связи в среде организаторов мероприятий.

Реселлеры выгодны тем же театрам — ведь они помогают сбыть билеты. И когда Министерство культуры говорит о «рыночной экономике» оно, в общем-то, право: спрос диктует цену. Если за билетами на какой-то спектакль выстраиваются очереди, перекупщики повышают цены, иногда в несколько раз — и билеты все равно покупают те, кто может себе это позволить. В этом случае, правда, «простые люди» не могут попасть на спектакль или на выставку, или на концерт — у них просто нет на это деньги. Таково «лицо» рыночной экономики.

Вряд ли новый закон что-то кардинально изменит — по крайней мере если он будет принят в том виде, в каком обсуждается сейчас. Например, многие билетные брокеры просто ликвидируют юридические лица и перейдут в разряд «физиков», будут продавать билеты через третьих лиц или анонимно. Для государства придется вести точечную борьбу с «физиками», что потребует слишком много ресурсов и вряд ли будет настолько эффективно. К тому же некоторые крупные реселлеры на рынке так давно — еще с советских времен, когда сажали за так называемые валютные спекуляции, — что вряд ли закон в такой форме сильно повлияет на их решение продолжать свою деятельность: бывали времена и сложнее.

Понятно, что государство хочет пойти по проторенной дорожке запретов, но это видится не самым правильным решением проблемы: реселлеров билетов надо не запрещать, а попробовать легализовывать, и тем самым обелить рынок вторичных билетов. Что это значит? Чтобы было понятней, о чем речь, можно привести в пример всем известный сервис Airnbnb, который агрегирует предложения от частных лиц о сдаче недвижимости в аренду — и платит налоги государству по прибыли, по сути обеляя рынок p2p-аренды. Есть еще не менее известный пример Uber, который изменил рынок такси. То же самое благодаря технологиям должно произойти и на рынке билетов.

По такому пути давно пошли на Западе, где успешно развиваются маркетплейсы-агрегаторы, работающие на рынке вторичных билетов. Есть крупнейшие мировые компании типа StubHub, который 10 лет назад за $307 млн купил eBay, есть Ticketbis, поглощенный в прошлом году тем же eBay (по оценке — за $165 млн). В США на сегодняшний день объем вторичного рынка билетов по разным оценкам около $5 млрд, в большинстве штатов перепродажа не запрещена. Там брокеры/перекупщики — полноправные участники рынка. Если с ними и борются, то не на уровне государства, а на уровне частных коммерческих компаний, когда вводится система проверки личности посетителя мероприятия: как при покупке билета, так и при выходе с мероприятия он должен предъявить один и тот же документ, удостоверяющий личность. А в Великобритании нельзя перепродавать билеты только на футбольные матчи, на все остальное — пожалуйста, было бы разрешение от организаторов.

К тому же в самом законопроекте есть еще несколько спорных нюансов. Например, планируется запретить возвращать билеты без уважительных причин. По идее, это должно остановить спекулянтов от крупных закупок — ведь если они не смогут возвращать билеты, то они потеряют деньги. Но проблема в том, что билет — это не товар, а, говоря юридическим языком, документ, подтверждающий право требования к организатору мероприятия. Получается, что реселлеры, по сути, просто уступают свое право требования третьим лицам. Покупатель билета оповещен обо всех рисках, который он несет, покупая билет (к примеру, о возрастных категориях билетов и т.д.), но ответственности за покупку билета у неуполномоченных лиц для покупателей нет.

Впрочем, это не отменяет того, что если закон примут в таком варианте, то такие продавцы билетов окажутся вне закона и будут действовать на свой страх и риск. Но здесь надо понимать, что продавцов могут даже в выборочном порядке привлекать к административной ответственности путем проведения контрольных закупок, хотя это очень сомнительно ввиду удаленной продажи. Но уже проданных билетов это никак не коснется. Поэтому всю ответственность будут нести продавцы, на покупателях же принятие этого закона никак не отразится.

Другая проблема в том, что перекупщики прямо сейчас не нарушают никакого закона: по сути, они взимают дополнительную плату не за сам билет, а за свои услуги (т.н. «сервисный сбор»), а билет продают по номинальной цене. Поэтому, чтобы закон заработал, придется вводить именные билеты.

Кстати, сервисный сбор берут и официальные билетные операторы. Но если закон ограничит еще и возможность взимать сервисный сбор, то уже билетные операторы будут вынуждены увеличить комиссию, которую взимают с организаторов мероприятий — об этом уже заявил, например, генеральный директор Ticketland.ru Виталий Виноградов.

Здоровая бизнес-модель всегда идет по пути глобализации. В России разумно было бы пытаться не искоренить вторичный рынок, а консолидировать его — и таким образом регулировать. В отличии от большинства западных стран, в нашей стране отсутствует прозрачный и крупный маркетплейс-агрегатор по вторичному рынку билетов, который агрегировал бы всю билетную массу и имел бы соглашения со многими организаторами или спортивными клубами.

Если бы организаторы разрешили крупным ресселлерам продавать билеты, их деятельность стала бы легальной, рынок стал бы прозрачным, появились бы новые технологичные игроки — билетные «airnbnb» и «uber’ы», которые бы платили налоги государству, стали бы для организаторов еще одним – современным – каналом продаж, а зрители могли бы покупать билеты в удобном для них формате, при этом иногда дешевле номинала. Так произошло на Западе: в Великобритании цены на вторичном рынке билетов снизились на 25% за пять лет работы StubHub, а в США их продают в худшем (для покупателя) случае не дороже номинала.

По нашим оценкам, объем рынка вторичных билетов в России — $200-250 млн, цифры не головокружительные, но и не мизерные. Этого достаточно, чтобы появилась новая индустрия. Впрочем, скорее всего она все равно появится — вне зависимости от принятия законов. Просто для государства это очередной шанс помочь, а не помешать развитию интернета, предпринимательства и экономики.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195253


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 мая 2017 > № 2194545

К концу 2016 году в Китае насчитывалось 223 925 журналистов, обладающих пресс-картами. Об этом говорится в докладе, опубликованном в среду Всекитайской ассоциацией журналистов.

Среди них 84 130 человек -- газетные репортеры, 6007 человек работали в периодических изданиях, отмечается в докладе, размещенном на веб-сайте ассоциации.

Согласно докладу, 2801 человек -- журналисты информационных агентств, 129 829 -- сотрудники радиостанций, телестанций и киностудий документальных и хроникальных фильмов.

Помимо этого, 1158 журналистов писали статьи для новостных веб-сайтов, говорится в докладе.

Доклад был совместно подготовлен Всекитайской ассоциацией журналистов, Государственным управлением по делам печати, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения и Государственной канцелярией интернет-информации КНР.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 мая 2017 > № 2194545


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 мая 2017 > № 2194505

27-я всекитайская книжная ярмарка открылась в среду в городе Ланфан провинции Хэбэй /Северный Китай/.

В четырехдневной ярмарке принимает участие 960 издательских предприятий из различных регионов Китая. На ней размещено 2700 стендов, выставочная площадь составляет 52 тыс. кв. м. Посетителям ярмарки представлено 250 тыс. наименований книг.

Ярмарка одновременно проходит в трех районах провинции Хэбэй -- городах Ланфан и Таншань и поселке Сибайпо. Ее организаторами выступают Главное государственное управление КНР по делам печати, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения и народное правительство провинции Хэбэй.

Напомним, что первая подобная ярмарка состоялась в 1980 году.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 31 мая 2017 > № 2194505


Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 31 мая 2017 > № 2193827

Газета Le Figaro в номере, вышедшем в среду, 31 мая, публикует эксклюзивное интервью с президентом России Владимиром Путиным.

«Встретиться с Владимиром Путиным – это непростое дело, так как, без сомнения, это самый охраняемый человек в мире», – пишет Le Figaro, рассказывая об организации встречи журналистов с российским лидером. Еще 24 мая редакция Le Figaro получила положительный ответ на запрос об интервью от посла России в Париже Александра Орлова. Интервью для СМИ страны, в которую приезжает глава какого-либо государства, – это обычай, но не обязательство, отмечает газета.

После телефонных переговоров с администрацией Кремля двум журналистам газеты, Алексису Брезе и Рено Жерару, было дано разрешение встретиться с Путиным в российском культурном центре на набережной Бранли в Париже. Им даже позволили снимать интервью на камеру.

В понедельник, 29 мая, весь квартал вокруг культурного центра был оцеплен полицией, но в самом здании царила «спокойная и добродушная атмосфера». Началось долгое ожидание российского лидера. Журналисты отмечают портреты в зале, где занимаются русским языком дети, приходящие в культурный центр: Лермонтов, Пушкин, Достоевский, Толстой, Пастернак и Хрущев, а также маршал Жуков. «Ни одного портрета Ленина или Сталина, нет и портрета Путина», – пишут журналисты.

После двухчасового опоздания кортеж российского президента остановился перед культурным центром. «Повсюду забегали охранники», и из машины вышел «царь». «Он кажется столь же расслабленным, насколько напряжено его окружение», – отметили журналисты. Однако когда включились микрофоны и началось интервью, Путин «сосредоточился, как перед соревнованием по дзюдо».

Интервью было долгим и подробным. Владимир Путин прокомментировал как о внешнюю, так и внутреннюю политику РФ, отношения между Францией и Россией, а также Россией и США. На вопрос о первом впечатлении о встрече с Эмманюэлем Макроном российский лидер ответил, что с самого начала французский президент затронул внешнеполитические проблемы. «Конечно, у новоизбранного президента Франции есть свой взгляд на вещи, на двусторонние отношения, на международную политику. В целом это очень прагматичный взгляд, как мне кажется», – отметил Путин.

На встрече двух президентов был затронут вопрос Украины. Что касается Минских соглашений, Путин считает, что в их невыполнении прежде всего виноват Киев, поскольку власти Украины отказываются сделать первый шаг и дать автономию регионам Донбасса. «Это внутренний, украинский конфликт», – подчеркнул российский глава.

Говоря о сирийском военном конфликте, Владимир Путин подчеркнул конструктивную роль Турции и Ирана, которые входят в «переговорную четверку» по процессу, начатому в Астане. Что же касается позиции Европы, то вопросы нужно задавать ей. Почему России и Западу не удается сотрудничать в борьбе с международным терроризмом? По мнению российского президента, именно Запад не может договориться о совместных действиях, которые Россия постоянно предлагает, в том числе в рамках ООН. Кроме этого, в международной коалиции командуют американцы. «Мы открыты к сотрудничеству», «но это очень сложный процесс», — подчеркнул Путин. Однако после телефонного разговора с Дональдом Трампом все стало гораздо легче, отметил президент.

Во время совместной пресс-конференции в Версале Эмманюэль Макрон очертил «красную линию», переступив через которую режим Башара Асада получит жесткий международный ответ. Это использование химического оружия. Однако Владимир Путин считает, что сирийская армия не использовала химическое оружие, и подчеркивает в интервью, что ни одна из сторон конфликта не должна его использовать.

Несколько вопросов Le Figaro касались отношений с США и Дональдом Трампом, который на последнем саммите НАТО сказал, что «российская угроза» альянсу по-прежнему существует. «Не разочарованы ли вы таким отношением со стороны США?» – спросили Путина журналисты. «Нет. Мы и не ждали ничего особенного. Президент Соединенных Штатов проводит традиционную американскую политику», – ответил Путин. Конечно, ожидания на потепление в отношения во время предвыборной кампании все же были, но так как лагерь демократов постоянно подогревает антироссийские настроения в обществе, эти надежды не оправдались. «Мы никуда не спешим [...] и надеемся на то, что нормализация российско-американских отношений когда-нибудь произойдет», – резюмировал российский президент.

Президент отдельно прокомментировал вопрос о возможном вмешательстве России в предвыборные кампании во Франции и в США: «Кто говорит, на основании чего?» Так как не было представлено должных доказательств, российский президент повторил аргументы Дональда Трампа, подчеркнув, что Россия никогда не была замешана в хакерской атаке. «Нам это и не нужно», – произнес Путин, объяснив это тем, что президенты США приходят и уходят, а американская политика остается прежней, так как к каждому новоизбранному президенту Соединенных Штатов приходят бюрократы «в темных костюмах» и объясняют, как должен действовать американский президент.

Обвинения во вмешательстве России в ход президентских выборов Владимир Путин назвал выдумкой и объяснил ее желанием тех, кто проиграл в США выборы (партия демократов), изменить ситуацию. Им «никак не хочется признать, что тот, кто выиграл, оказался ближе к народу, он лучше понял, чего хотят люди, простые избиратели», – прокомментировал российский президент.

Последний вопрос касался президентских выборов в России в 2018 году. «Будете ли вы баллотироваться?» – спросили журналисты. «Об этом еще рано говорить», – ответил Путин, обещав, что сделает все возможное, чтобы выборы прошли в наилучших условиях и соответствовали закону.

Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 31 мая 2017 > № 2193827


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 мая 2017 > № 2193360

Америка, куда ж несёшься ты?

Первый век Голливуда: 1949, шестая часть

«ВСЯ КОРОЛЕВСКАЯ РАТЬ» / ALL THE KING’S MEN

Историки Голливуда очаровательно лгут о сороковых. Они славят нуар как визитную карточку десятилетия и выдают его за крик души осмелевших творцов.

«К 1949 году американское кино пребывало во власти глубочайшего, но в высшей степени продуктивного отчаяния, — утверждал в своей знаменитой статье о нуаре Пол Шрейдер. — Никогда прежде создатели фильмом не осмеливались выражать столь жёсткий и нелестный взгляд на американскую жизнь…»

Это смешно читать. С чего бы американское кино так отчаялось? И с чего бы «создатели фильмов» осмелели в сороковые? В это время причин для отчаяния было намного меньше, чем в годы депрессии. А уровень свободы у «создателей фильмов» был близок к нулю. Всё решалось в узком кругу руководства. Сценарии создавались по отработанным правилам и перекидывались со стола на стол, пока не собирали все визы. На дворе была эпоха директивного управления творчеством. Пикнуть было нельзя — окажешься за воротами.

Когда Фриц Ланг попал в «серый список», ему перестали давать работу. Студии объясняли это отсутствием сценариев, «достойных его таланта». В эти годы сломали Капру, купив и уничтожив логотип «Либерти». Ему поручали постановки, которые дискредитировали его как творца. В общий строй были возвращены Уайлер и Стивенс. Что за «смелость» привиделась Шрейдеру? «Жёсткий и нелестный взгляд на американскую жизнь» мог быть только спущенной установкой. И не на «американскую жизнь» это был взгляд, а на жизнь как таковую. На мир человеческий. Оставь надежду всяк сюда входящий, кричал нуар.

В 1949 году он особенно громко прогремел своей жестью. Чёрные премьеры следовали одна за другой: «Крест-накрест», «Окно», «Водоворот», «Пленница», «Воровское шоссе», «Подстава», «Чикагский предел», «Большой обман», «Чемпион», «Дом незнакомцев», «Женский секрет», «Слишком поздно для слёз», «Момент безрассудства», «Обвиняемая», «Подкуп», «Попавшая в ловушку», «Иди за мной тихо», «Стучись в любую дверь», «Глиняный голубь», «Порт Нью-Йорка», «За лесом».

Чёрное кино рвалось за флажки. Оно очевидно наглело, выпуская на экран ведьм и набрасываясь на глубокую, яркую литературу, чтобы состряпать нуаровую поделку.

Так, был изуродован роман Роберта Уоррена «Вся королевская рать», получивший Пулитцеровскую премию. Книга была горькой, разоблачительной, но не безысходной. Уоррен писал о суде прошлого, суде совести над людьми, как приземлёнными, так и взлетевшими до небес, как Вилли Старк, правдоруб из глубинки, усевшийся на трон губернатора. В романе были описаны трагические события, которые приводят героя-рассказчика, свидетеля взлёта и гибели Старка, к нравственному возрождению: преодолению «изначального чувства отчуждённости» и ощущению себя «частью мира людей». Автор подобрал для книги красноречивый эпиграф — строчку из «Божественной комедии» Данте: «Пока хоть листик у надежды бьётся».

Голливуд разобрался со «Всей королевской ратью» по-свойски. Он не только привычно выхолостил роман и обкорнал образы. Он сорвал трепещущий лепесток.

Книгу вогнали в рамки чёрного жанра. Её освободили от глубокой рефлексии, трагических переживаний, катарсиса и превратили в историю очередной деградации. Отличный мужик Вилли Старк, дорвавшись до власти, много сделал для бедолаг-земляков, но при этом встал над законом и нормами. Он расправлялся с конкурентами, захватывал газеты и радиостанции, управлял штатом как самодержец и брал то, что плывёт в руки. Его фразы звучали с экрана, как назидания: «Человек зачат во грехе и рождён в преступлении», «Нужно делать добро из зла, потому что его больше не из чего делать».

Кино адресовало претензии не к конкретному политику, а к человеку вообще. Любой человек, пришедший во власть, переродится и перепачкается, говорил фильм. А поэтому, зритель, не будь ребёнком. Уясни, наконец, что миром правят личные амбиции и интересы. И его не изменить. Привыкни жить без иллюзий.

Крайне показательно то, что фильм поставил предатель — Роберт Россен, бывший коммунист, сбежавший из партии в послевоенное время, как только сменился ветер. В 1947 году его фильм «Тело и душа» был назван «социалистической драмой», чего режиссёр явно не ожидал. Он был напуган. Он знал, что его потащат на слушания и припомнят членство в компартии, и поэтому постарался в новом фильме всё сделать, как надо: убить надежды на воскрешение личности. Не показывать никакого возрождения человека под воздействием происшедшей трагедии, а наоборот — сворачивать небосвод.

Это не помогло. В 1951 году Россен получил вызов от инквизиции. На слушаниях он крепился: отказался называть имена своих бывших товарищей. Его внесли в чёрный список и подержали пару лет без работы. Этого оказалось достаточно, чтобы режиссёр стал молить о пощаде. Россен попросил назначить специальные слушания по его делу и на допросе сдал полсотни людей. Он перещеголял Казана с Дмитрыком — стал чемпионом стукачества, что ему, конечно, зачлось. Россен вымолил себе снисхождение, вернулся к работе, но с тех пор чурался острых социальных сюжетов. Он стал «художником с перепуганной душой»: пытался забыться в развлекательном жанре и вошедших в моду исторических постановках. Он всю оставшуюся жизнь искал себе оправдание и в итоге раньше срока укрылся мраморным одеялом.

Погружаясь в очаровательную ложь о сороковых, понимаешь, почему она так нужна историкам Голливуда. Почему им необходимо это враньё про нахлынувшее внезапно отчаяние. Почему необходимо это упоительное описание чёрного творчества. Им это нужно как конформистам. Всё это позволяет им пребывать в опьянении. Потому что трезвому взгляду открывается нечто до крайности неприятное — то, что метаморфоза в это десятилетие происходит не с кино, а с Америкой, которой словно переводят стрелку, как поезду, и направляют по дороге, где она неизбежно потеряет себя.

Валерий Рокотов

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 31 мая 2017 > № 2193360


Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин

Встреча с российскими мультипликаторами.

Владимир Путин встретился с представителями ведущих российских мультипликационных студий: «Союзмультфильм», «Мельница», «Рики», «Анимаккорд», «Визарт» и «КиноАтис». Обсуждались проблемы и перспективы развития анимационной индустрии в России.

На сегодняшний день в России насчитывается около 50 мультипликационных студий, большая часть которых занимается авторской мультипликацией. Над производством полнометражных анимационных фильмов и сериалов постоянно работает 10 студий.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся накануне Международного дня защиты детей. Но хорошо знаем – вы, во всяком случае, знаете это очень хорошо, – что анимационные фильмы посвящаются не только детям. Это значимая часть нашей отечественной кинематографии, имеющая большой опыт, большие традиции. Наверное, одна из самых старейших в мире – в 2017 году исполняется уже 105 лет отечественной анимации.

Тем не менее всё-таки значительная часть вашей работы посвящена именно молодым людям, детям. И в такой яркой, талантливой, красивой форме вы учите детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла. Это важнейшая задача, и то, как наши художники, мультипликаторы, аниматоры это делают, конечно, часто вызывает восхищение.

В последнее время, конечно, мы знаем, совсем трудные времена. И эти трудности, во всяком случае все, ещё не пройдены, наверняка их достаточно, об этом мы сегодня и поговорим. Но всё-таки наша мультипликация отвоёвывает своё место в отечественном кинематографе и здесь, в нашей стране, и занимает всё активнее и настойчивее позиции в мировом кинематографе, о чём свидетельствуют различные премии, победы, достижения.

Я бы хотел с вами сегодня обсудить, где находится отрасль, услышать ваши оценки. Специально пригласил своих коллег, Министра, своего советника по вопросам культуры, заместителя Руководителя Администрации. Мы все в вашем распоряжении, внимательно вас слушаем и постараемся отреагировать не в сегодняшнем разговоре, а в последующей нашей работе на ваши озабоченности, планы и чаяния.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Попов: Владимир Владимирович, спасибо большое, что сегодня нашли время встретиться.

Действительно, сегодня, в преддверии 1 июня, это особенно значимо, потому что мы не так часто встречаемся. Буквально ещё несколько лет назад, когда была встреча с аниматорами, мы готовили рассказ о том, что происходит в отрасли, и особо рассказывать было нечего. Отрасль только-только начинала своё развитие. Уже были какие-то первые успехи, но это были единственные шаги. Студия «Союзмультфильм» находилась в ужасающем состоянии, практически потеряла коллекцию, находилась в ужасном здании. И именно тогда, когда эта встреча состоялась, за что Вам персонально огромное спасибо, нам удалось действительно совершить такой существенный скачок.

Презентация, которая перед Вами, коротко рассказывает об успехах ключевых студий, руководители которых как раз собрались здесь за столом. Нам действительно есть чем похвастаться. Тогда, по результатам встречи, из ключевых вещей, которые были приняты и поддержаны, как раз был решён вопрос о возврате коллекции «Союзмультфильма», что позволило фактически сейчас сделать существенные шаги в развитии студии «Союзмультфильм». Сама студия получила прямую финансовую поддержку.

В.Путин: Вам вернули коллекцию?

И.Попов: Коллекцию вернули.

В.Путин: Такое тоже бывает.

И.Попов: Да.

Тогда же, в 2011 году, нам была выделена разовая финансовая поддержка в размере 500 миллионов рублей на анимационную отрасль, что действительно дало существенный качественный скачок в старте многих проектов, ряд из которых здесь, как раз в этом буклете, представлен.

И, что немаловажно, тогда была поддержана идея создания Российского дома анимации, которой как раз совместно с «Союзмультфильмом» и наша ассоциация плотно занимается. Считаем, что в этом году есть все шансы, что Российский дом анимации откроет свои двери и мы все с удовольствием там соберёмся и сможем также общими усилиями реализовывать новые проекты. Поэтому встреча была для нас очень значимой. Очень хочется, действительно, чтобы по результатам этой встречи мы смогли ещё активнее дальше развивать нашу отрасль.

Действительно, нам есть чем похвастаться. Я, конечно, не могу сейчас перечислить успехи всех наших ключевых студий. И если коротко рассказать, что ярким мировым примером является успех мультфильма «Маша и Медведь», который сейчас уже стал самым популярным мультсериалом на YouTube. Здесь как раз Дмитрий Ловейко, руководитель студии. А серия «Маша плюс каша» собрала более двух миллиардов просмотров на YouTube.

В.Путин: Два миллиарда?

И.Попов: Более двух миллиардов, сейчас 2,2 миллиарда.

А Сергей Михайлович [Сельянов] как раз руководит бессменно студией «Мельница» компании «СТВ» и, развивая франшизу «Богатырей», добился того, что фактически это стало самым успешным кинопроектом в истории российской анимации.

Компания, которую я представляю, – это компания «Рики», которая развивает проект «Смешарики», – стала за это время не только самым популярным российским сериалом, но и успешно вышла в Китае, добилась там огромных успехов. Мы за все эти годы фактически стали лидером присутствия на телеканалах в России, у нас более 70 тысяч показов. Юрий Москвин, который возглавляет студию «Визарт», смог создать большую кинофраншизу «Снежная королева», которая за это время стала суперуспешной на международном рынке, и уже сам фильм был показан более чем в 130 странах.

Кинокомпания «КиноАтис» с проектом «Белка и Стрелка» (Вадим Сотсков её представляет) была первым прорывом полнометражной российской анимации на международном рынке, и Вы, конечно, правы, что ещё огромное количество разных проектов авторской анимации завоёвывали множество наград. Невозможно всех перечислить, те же номинации на «Оскар» чего стоят. В этом смысле, конечно, много чего хорошего произошло.

Если сравнить то, какое состояние отрасли было тогда и сейчас и в чём оно изменилось в конкретных цифрах, то можно сказать так, что, например, объём производства в 2011 году у нас был порядка 3000 минут, сейчас он увеличился до более 4200 минут в год. И здесь я не могу сказать, что это цифра, которая нас самих устраивает. Сопоставляя с ожиданиями отрасли, мы понимаем, что эта цифра могла бы быть существенно больше. Зато, например, у нас ярким показателем такого изменения является количество просмотров в интернете. Если тогда было порядка миллиарда, то сейчас совокупный объём просмотров российской анимации составляет уже более 31 миллиарда. В этом смысле хочу отметить, что, действительно, со всеми этими изменениями менялась и отрасль. Действительно, за это время произошла фактически полноценная цифровая революция. Когда раньше в студии зарабатывали деньги, продавая, например, права на выпуск DVD, тогда этот рынок падал, а интернет был полностью пиратским. В результате активной борьбы, в том числе со стороны государства, с пиратством в интернете и развитием всего этого рынка сейчас студии стали зарабатывать гораздо больше, чем в те времена зарабатывали на DVD-рынке. В то же время, например, изменился и колоссальный рынок цифрового телевизионного вещания, и появилось множество новых каналов, в том числе специализированных детских каналов, которые показывают анимацию. Это тоже привело к росту спроса на анимацию со стороны телевидения.

Такая же история коснулась, например, и цифрового кинопоказа. То есть если раньше все фильмы выходили на плёнке и только именно кинопроекты могли демонстрироваться, то сейчас, благодаря развитию цифрового кинопоказа, у нас появились такие проекты, как «Мульт в кино», в которых мы можем демонстрировать премьеры новых российских сериалов практически на еженедельной основе. Это всё, конечно, такие факторы, которые и изменили отрасль, и дали серьёзный импульс к развитию.

По количеству студий. У нас тогда было порядка 30, сейчас их уже около 50. Про «Союзмультфильм» как раз я уже упомянул, о том, что уже много что изменилось, и сейчас мы ведём совместную работу, с тем чтобы «Союзмультфильм» стал базовой комплексной площадкой в целом для индустрии.

Важный фактор для нас, который был и остаётся, это как раз рост развития рынка детских товаров. В этом смысле сама отрасль небольшая, но те продукты, как, например, эти игрушки, они появляются на полках магазинов, и действительно, в общем объёме в этом смысле чем больше появляется российских мультфильмов, тем больше появляется российских товаров с этими игрушками. И в этом смысле если тогда, ещё в 2011 году, совокупный объём наших отчислений на отрасль составлял порядка 700 миллионов, а общий объём продаж в розничных ценах составлял порядка 15 миллиардов рублей, с которых как раз все эти роялти платятся, то сейчас эта цифра выросла уже до 25 миллиардов, объём отчислений вырос до 1,2.

Наверное, самый качественный, серьезный скачок у нас произошел в области экспорта, потому что в 2011 году экспорта практически не было. Сейчас, действительно, уже можно говорить о каких-то серьезных цифрах. Если о корректных цифрах, то в 2011 году объем экспорта был порядка 200 миллионов, в прошлом году он уже превысил 2,4 миллиарда рублей.

В объеме кассовых сборов тоже произошло более чем удвоение. То есть мы посчитали, что в 2011 году у нас порядка одного с небольшим миллиарда был общий объем кассовых сборов российских фильмов анимационных. И всего вышло порядка пяти фильмов в том году, в прошлом году у нас вышло уже восемь фильмов, и общие кассовые сборы составили 2,3 миллиарда.

В этом смысле, если резюмировать, то отрасль выросла за это время практически в три раза. И конечно, когда мы растем практически с нуля, вырасти в три раза непросто, но гораздо проще, чем снова потом вырасти за следующие пять лет еще в три раза. И, наверное, сейчас в этом смысле, если мы будем развиваться так, как есть, без каких-то серьезных шагов совместных со стороны бизнеса и со стороны государства, то, бесспорно, мы вырастем. Наверное, вот эти порядка семи миллиардов, которые сейчас отрасль уже составляет, превратятся в десять. Ну, мы очень хотим, чтобы эта отрасль выросла также втрое и превысила 20 миллиардов. И для этого как раз необходим ряд мер, которые я сегодня хотел коротко представить и передать слово своим коллегам. Они более подробно по отдельным пунктам расскажут и обоснуют.

Если говорить все-таки про ситуацию еще в конкурентном окружении, ситуацию вчера и сегодня, и как мы видим, и завтра, мы понимаем, что действительно мы находимся в условиях абсолютно открытого рынка, когда в России нет никаких законодательных ограничений на присутствие иностранного контента, нет таких правил, что нельзя показывать в определенное время или что нельзя иностранным фильмам выходить в кинопрокат, какой-то приоритетности по отношению к российским фильмам. В этом смысле мы всегда в жесткой конкурентной борьбе, но не всегда имеем возможность тратить такие же маркетинговые бюджеты. Иногда иностранные компании, к которым мы приходим со своими проектами, в принципе они уже окупили все затраты на своих локальных рынках и в России они могут себя в этом смысле вести гораздо более свободно и смело. Вот если по общим цифрам, которые мы сейчас наблюдаем, действительно, что нам удалось. С трудом нам удалось с 20 с небольшим процентов, если говорить в процентном соотношении, увеличить долю полнометражных анимационных фильмов в России до 27, то есть почти до 30 процентов. Конечно, хотелось бы, чтобы эта цифра повышалась и дальше.

В этом смысле такая же ситуация приблизительно и в сериалах. Если раньше у нас, например, в 2011 году было в коммерческом обороте порядка 14 анимационных сериалов, то сейчас их стало уже 53, то есть их число выросло почти втрое. Но за это же время существенно выросло и количество иностранных сериалов на телеканалах. Мы, конечно, стремимся к тому, чтобы эту цифру тоже существенно поднять.

Еще один немаловажный фактор. Я много говорю о финансовых показателях, а не менее важно говорить о показателях популярности российских героев среди детей. Действительно каждый персонаж в мире, в истории несет в себе серьезное содержание и порой действительно это важнее, чем, может, какой-то экономический эффект. И здесь для нас такой важный показатель – это просто количество персонажей, которых дети называют популярными, любимыми. По опросам как раз социологов, например, еще в 2011 году из тех самых 100 персонажей, которых называли любимыми, лишь 14 вообще имели отношение к российским персонажам. Большинство из них были персонажи «Союзмультфильма». Были в тот момент «Смешарики», «Маша и Медведь» как первые российские проекты, сейчас такие проекты в общей сложности составляют порядка 24-х. То есть 24 персонажа популярны из 100. Эта цифра тоже далека от идеала. Мы очень хотим добиться общими усилиями, чтобы хотя бы половина таких персонажей, которых дети называют любимыми, были именно российскими, и считаем, что для этого у нас в принципе всё есть.

Если переходить к вопросу конкретных предложений и мер, и говоря о том, чего нам не хватает, наверное, нам в первую очередь не хватает определенной системности. Потому что в действительности многие меры поддержки, даже эта поддержка в размере 500 миллионов, о которой я сказал, действительно, дала серьезный скачок в 2011–2012 годах. Но потом дополнительной поддержки не выделялось, продолжало оказывать поддержку все эти годы Министерство культуры, за что я хочу отдельно сказать огромное спасибо.

Вообще, мы с Министерством культуры очень плотно эти годы и как Ассоциация анимационного кино, и как отрасль взаимодействовали. Но Министерство культуры зажато строго в тех рамках, которые есть, в том числе финансовых, и здесь без определения четкой финансовой программы развития невозможно многие вопросы решить. Для простоты мы, обсудив внутри отрасли и постаравшись выделить ключевые, болевые точки или точки роста в том числе, для отрасли, определили их как шесть базовых. Сюда как раз относятся вопросы поддержки экспорта и вообще экспортного развития. Действительно, я считаю, что 2,4 миллиарда – сумма не маленькая, но она далеко не большая. Я могу сказать, что весь мировой рынок – это порядка 250 миллиардов долларов, поэтому в этом смысле мы еще далеко-далеко не достигли того потолка, который, очевидно, могли бы достичь, особенно с той самой 105-летней историей развития российской анимации. Дмитрий Медников, я думаю, расскажет коротко и в части именно поддержки экспорта.

Отдельная проблема, которая у нас была и остается, это проблема и задача усиления борьбы с контрафактом. Причем в данном случае действительно это касается вопроса и контрафакта в интернете, который негативно отражается и на киноотрасли, и контрафакт лицензионных товаров в магазинах. Отдельный маленький блок – это блок поддержки развития анимационного образования. Кстати, как раз по борьбе с контрафактом, у нас уже, насколько понимаю, Министерством культуры был подготовлен федеральный закон, который лежит в Госдуме на одобрении. Если буквально в ближайшее время он будет принят, то это действительно многие вопросы поможет решить.

С.Сельянов: Сейчас он лежит, и нет никаких сигналов.

И.Попов: Да, движения нет.

С.Сельянов: Он завис там.

В.Путин: Почему? Есть какие-то споры?

С.Сельянов: Какой-то встречный лоббизм, видимо. Мы не знаем объяснения, нас это беспокоит.

В.Путин: Как он называется?

В.Мединский: Это закон о борьбе с пиратством.

Мы провели у Володина совещание, и не одно. Правительство поддерживает, даже Минсвязи уломали, профильные комитеты поддерживают. Но последняя информация, которую я получил, что есть какие-то юридические замечания со стороны ГПУ. И он опять лежит. В принципе, он был бы готов к принятию полностью. Отрасль его ждет.

С.Сельянов: Да, да.

И.Попов: Ну, мы с подобной ситуацией сталкивались, например, когда мы постарались добиться послабления, связанного с размещением, например, рекламы как раз в кинофильмах, которые относятся к детским, для того чтобы телеканалы более активно могли их покупать. И вот здесь та же проблема возникла, когда со стороны отдельных депутатов Госдумы возникло противодействие. И фактически так это решение и не было проведено.

Возвращаясь к ключевым мерам. Третьей такой мерой является поддержка развития анимационного образования. Если мы хотим действительно, чтобы число специалистов отрасли выросло еще существенно, эти меры системные необходимы. Здесь тоже необходимо плотное взаимодействие с Министерством образования, без этого никак.

Отдельный блок серьезный (Сергей Михайлович расскажет и Дмитрий Ловейко) про комплекс мер налоговой поддержки. Тут есть тоже ряд таких, я бы сказал, системных вопросов, которые накопились, более того, многократно уже обсуждались и решения по ним вроде как уже принимались и поддерживались, важно просто донести в жизнь.

Пятый существенный блок вопросов связан с поддержкой развития технологической базы и адресная поддержка «Союзмультфильма», на базе которого как раз мы и хотим создавать российский анимационный технопарк.

Ну и что называется последний по списку, но далеко не самый последний по значимости пункт – это непосредственно дополнительная финансовая поддержка производства с конкретной целью. Чего мы хотим добиться? Мы хотим увеличить объем производства анимации реально в три раза, и отрасль к этому готова, добиться того, чтобы в этой ситуации произошло утроение не только объемов производства, но и размеров этой отрасли, что, в свою очередь, повлияет не только на повышение конкурентоспособности российской анимации, но и решит задачу как раз увеличения числа российских героев и на внутреннем рынке, и для работы на внешнем рынке. Почему вообще эти цифры необходимы и в чем вопрос?

У нас сейчас общий объем поддержки анимации составляет в год порядка 800 миллионов рублей, сумма не маленькая, бесспорно. Но если сравнить, например, с бюджетом даже одного фильма «Шрек», который составляет 60 миллионов долларов, эта сумма составляет одну четверть «Шрека». То есть в этом смысле конкурировать с таким объемом даже при условии, что еще столько же денег и даже больше добавляют частные инвесторы, все равно невозможно.

То, что мы предлагаем, – это обеспечить целевую финансовую поддержку хотя бы на каком-то горизонте, ближайших трех лет с тем, чтобы вот в эти пять лет изменить существенно ситуацию, нам необходим объем поддержки порядка до миллиарда в год. И в этой ситуации мы как раз эту задачу утроения отрасли точно решим.

В отношении, как я сказал, налоговых преференций и развития структуры мы обсудим. Я хотел коротко еще добавить пример зарубежного опыта – просто откуда вообще эти цифры, и где бы сейчас мы могли бы быть. Мы для сравнения взяли одну из далеко не самых больших, с точки зрения экономики, страну и сопоставили наши цифры и их в реалиях. В данном случае об этой стране буквально 15 лет назад на мировом анимационном рынке никто не слышал, не знал. Сейчас она занимает одно из первых мест.

В.Путин: Южная Корея просто одна из экономик с наиболее быстрыми темпами внедрения инноваций.

И.Попов: Да. В этом смысле мы очень хотим догнать и обогнать, и считаем, что в этом смысле потенциал у нас и творческий, и технологический точно есть. И как раз здесь мы говорим о том, что тот самый миллиард, это менее 20 миллионов долларов, это точно несопоставимый объем дополнительной поддержки, которая есть у той же Южной Кореи. Но при этом мы сейчас имеем 50 студий, мы хотим, чтобы этих студий было порядка 100. И отрасль понимает, что да, это реально. Причем важный момент: у нас из этих 50 студий меньше десяти, на самом деле восемь, являются индустриальными. В той же Корее более 90 процентов студий так или иначе являются индустриальными студиями. И важный фактор, что они работают как раз в основном на экспорт. То есть 80 процентов производимой анимации они производят для остального мира. У нас объем экспорта составляет на сегодняшний день порядка 35 процентов, то есть треть. И объем рынка сам по себе, если совокупно посчитать, у нас все те цифры, которые я называю, переводя в доллары, это порядка 120 миллионов. У них этот рынок на сегодняшний день порядка 755 миллионов. И по количеству минут, вот те самые 4200 минут, ну, как-то непонятно, что это такое, много это или мало. Вот для сравнения: та же Южная Корея производит сейчас в год, по статистике прошлого года, 200 тысяч минут. То есть в этом смысле мы в 20 раз меньше, то есть мы в пять раз меньше по финансовым показателям и в 20 раз меньше по объему производства. И повторюсь, мы технологически к этому готовы. Люди есть, проектов, идей много. Инвесторы готовы вкладываться. Но здесь вопрос реализации того комплекса мер, которые позволят действительно совершить какой-то серьезный, качественный скачок.

Я передаю слово своим коллегам, чтобы они могли подробнее рассказать о вопросах нашей структуры.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Сельянов: Мы условились, что каждый выступающий два слова скажет о своей студии и успехах. Но поскольку об успехах и Вы, Владимир Владимирович, и Илья все уже рассказали, я не откажу себе в удовольствии два слова сказать про нашу студию. Она питерская, вот я картинки принес. Мы ее построили, это предмет нашей гордости, за собственные заемные средства, вот она, называется «Мельница».

В.Путин: А где это?

С.Сельянов: В Питере. В районе проспекта Большевиков. И у Ильи студия, кстати, в Петербурге.

И.Попов: Да, две крупнейшие студии находятся в Петербурге.

С.Сельянов: Юра [Москвин] – в Воронеже, этого вообще никогда не было. В Питере не было анимации в советское время никакой. То есть это тоже свидетельство какое-то живучести нашего вида. Прорастает там, где ничего не было. И вообще питерские студии крупнее гораздо московских.

Реплика: А московские – эффективнее. (Смех.)

С.Сельянов: Вы делаете одно произведение искусства. Удачное. Поздравляю. Вот еще иллюстрацию принес, попросил, потому что буду говорить об успехах. Это, собственно, на «Оскаре»: наш Костя Бронзит вместе с одним из поклонников его таланта. Он номинировался дважды, Ди Каприо его любит, просил Костю сфотографироваться, бегал за Костей, и Костя ему сказал «Ок».

То есть действительно, правда, успехи есть. Вы в своем вступительном слове сказали: «Где вы себя сидите?», такую фразу произнесли. Вот я, правда, искренне с каким-то вдохновением и волнением скажу, что у меня, может быть, недостаточно отчетливое представление об успехах страны, но есть отрасли лидирующие, оборонная, атомная промышленность, вот МС-21 полетел (мой отец был летчик, я к этому как-то особенно отношусь, он был военный, не важно, что военная авиация, но для меня лично это очень важно), есть спорт высоких достижений. Вот в этом ряду я себя вижу. И, коллеги, мы, правда, очень круто выглядим в мире. Нас мало, мы пока сконцентрированы, но меня это вдохновляет. Более того, я считаю, что мы круче всех перечисленных отраслей, потому что мы создаем содержание, кроме того. Вот этот контент так называемый. (Показывает фото.) Это наши подшефные дети. Действительно: сегодня дети – завтра народ. Мы, собственно, как-то эту идентичность воссоздаем, поддерживаем и прочее, поэтому мы, правда, чувствуем себя, как-то с большим энтузиазмом занимаемся этим делом и видим себя высоко. То, что Вы нас сегодня пригласили, – свидетельство того, что мы как-то поняли уже, что в Правительстве и теперь уже на уровне Президента это, видимо, заметили. Потому что, действительно, красоты ведь не спрячешь.

В.Путин: Когда Вы сказали «в Правительстве», Вы имели в виду нашу встречу в 11-м году?

С.Сельянов: Последняя была в 13-м, с Вами. Это я уже плавно перехожу, собственно, к деловой части моего выступления, чтобы много времени не занимать. Мы тогда с Вами этот вопрос решили, но он как-то не решился. Как с коллекцией, Вы говорили, что бывает, что вроде передадут, но где-то она там. Речь идет об устранении несправедливости. Есть IT-индустрия, которой мы тоже, кстати, гордимся, она тоже в числе приоритетов.

В.Путин: И достижений.

С.Сельянов: Достижений. Я и говорю, что они молодцы. Но они забирают людей у нас, потому что у них есть льгота по социальному страхованию, а у нас ее нет. А люди одни и те же, специалисты одни и те же. Они имеют несправедливые, на наш взгляд, конкурентные преимущества. И мы бы хотели, чтобы эти 14 процентов страховых взносов были применены и к нашей отрасли, и к смежной, очень близкой и важной для производства кино отрасли, и тоже лидирующей в мире, вполне на очень высоких позициях, как компьютерная графика для кино, телевидения, студий компьютерной графики для аудиовизуальных произведений. Это те, кто делает все спецэффекты, то, без чего современное кино невозможно. Мы сейчас делаем фильм «Конек-горбунок». Это фильм, не мультфильм, и там компьютерные графики будут анимационные образы создавать: и Жар-птицу, собственно, Конька. Это очень близкие, и у них те же самые проблемы. Какие у нас аргументы? Ну, те же самые, что и у айтишников, более 80 процентов себестоимости – это фонд оплаты труда, реализация, естественно, практически на 100 процентов именно этой продукции, которой мы занимаемся.

Ю.Слащева: Мы – инновационная отрасль, как и они.

С.Сельянов: Да, такая же инновационная, как они. Выпадающие доходы вместе со студиями компьютерной графики, в общем, где-то 1,5 процента от выпадающих за год доходов IT-индустрии конкретно. Минэкономики, которое эту идею горячо поддерживает, прямо даже очень горячо, насчитало где-то 300 миллионов. Но поскольку пока много фрилансеров, то есть ипэшников и предприятий, которые по упрощенке отчитываются, на самом деле, я думаю, в первый год выпадающих доходов будет по анимации и по компьютерной графике не более 150 миллионов. Потом, видимо, это будет как-то нарастать.

И.Попов: Но все равно это один процент от IT-отрасли, да.

Ю.Слащева: И наша выручка будет настать.

С.Сельянов: Наша, естественно.

И.Попов: А для отрасли это значимая цифра.

В.Путин: Вы правы, правы, конечно.

С.Сельянов: Поэтому это предмет нашего желания. Мы вынуждены, но у нас уводят людей, во-первых, хорошие наши коллеги. Во-вторых, это, конечно, инвестиционную привлекательность резко повышает. Потому что инвесторам, конечно, трудно отдавать.

В.Путин: Минфин наверняка сопротивляется не потому, что он не хочет вас поддержать.

С.Сельянов: Но это его работа.

В.Путин: Нет. Потому что он боится прецедента и агрессивного поведения других участников рынка: и нам, и нам, и нам, и мы тоже, и мы тоже очень важны. Вот только в этом. Но мы поработаем.

С.Сельянов: Я обрадовался, когда продлили им эту льготу, правда, обрадовался. Ваше поручение было в 2013 году такое – обеспечить именно, не проработать. Хотелось бы, конечно, очень. Нам это поможет, именно индустриальным студиям с постоянным циклом производства.

В.Путин: Да, согласен. У вас очень важная социальная роль, поэтому это не только будет помогать развитию высоких технологий, но еще и социальную роль поддерживать.

И.Попов: Хочу добавить еще, что на самом деле зарплаты аниматоров в действительности (особенно для регионов это актуально) в среднем выше, чем зарплаты не подготовленных к этой специальности специалистов. Поэтому применение такой меры фактически при развитии индустрии людей, которых мы, так или иначе, обучаем, готовим, суммы, которые в итоге государство будет получать даже с учетом этих пониженных ставок, на выходе будет больше, и эти выпадающие доходы с лихвой компенсируются не только ростом рынка, но и ростом числа людей, задействованных в нем.

В.Путин: Поможет вам конкурировать внутри страны, в том числе с иностранным контентом?

Ю.Слащева: Да.

Ю.Москвин: Не только конкурировать с IT, но и, кроме того, за рубежом, потому что до сегодняшнего момента мы конкурировали с Disney, то что показывает Dream Worlds, потому что мы находимся с ними на одном поле, потому что мы продаем нашу продукцию уже за рубеж. Когда только мы приехали из Канн, нам болгары рассказывали историю о том, что вы не представляете, что мы сделали. За «Снежную королеву», она у нас вышла в Болгарии, – лучший анимационный старт за всю историю болгарского проката в рамках независимой анимации. То есть мы обогнали всю европейскую и американскую независимую анимацию. Понятно, Disney собирает больше, Dream Worlds собирает больше, но мы можем конкурировать. В данной ситуации мы дошли до того, что мы можем конкурировать с крупнейшими европейскими и американскими студиями независимой анимации. Это уже много, потому что раньше этого не было вообще. То есть сейчас мы можем.

В той же Корее, индустриальной, на сегодняшний момент та же «Снежная королева» – лучший анимационный старт, лучшие сборы за 2016–2017 годы. То есть мы неплохо себя чувствуем. Понятно, что нет предела совершенству, хочется еще больше шаг. То есть нам нужны эти шаги, потому что мы хотим конкурировать не только с независимыми студиями, но и с индустриальными, с Диснеем. Для этого нужны обучение, нужны дополнительные инвестиции, потому что мы – кулибины, мы пытаемся сделать за три копейки, но все равно нужны деньги, нужны инвестиции, нужно продвижение.

Ю.Слащева: Можно я про инфраструктуру скажу, потому что дальше отсюда следует как раз развитие инфраструктуры.

Я недавно возглавила «Союзмультфильм», и уже войдя в отрасль, придя с телевидения, поняла, какие инфраструктурные проблемы есть в анимации. И одна из них, конечно, заключается в том, что у нас нет сегодня специализированных центров, специализированных технопарков, которые бы развивали анимацию. Есть IT-парки, есть парки ряда других отраслей, но нет анимационного. Мы как «Союзмультфильм» вчера получили статус партнеров и резидентов фонда «Сколково», и только на нас со следующего года будут распространяться определенные льготы, такие же, как получает IT. Но это на одну компанию. Для того чтобы распространить это на отрасль, нужно соответствующее решение правительственное и решение Вашего уровня. Но уже сегодня мы можем благодаря Вам и решениям, принятым в 2011 году (Вы поручили поддержать «Союзмультфильм» во всех направлениях, в том числе выделить «Союзмультфильму» здание), и благодаря этому Министерство культуры провело огромную работу, и сегодня мы получили ключи от нового здания. И сегодня «Союзмультуфильм» переезжает в новый дом. И Гена, и Чебурашка, мы сегодня начинаем переезд. Коллеги сегодня шутили, что наша встреча проходит под кодовым названием «Гена и Чебурашка идут к Президенту». Мы пришли, а сегодня мы их начинаем перевозить в новый дом. И «Союзмультфильму» нужно примерно треть площадей от тех, которые нам предоставлены. На оставшихся студиях мы хотели получить разрешение создать анимационный технопарк, посадить туда молодые студии.

В.Путин: А что это такое?

Ю.Слащева: Сейчас расскажу. Сегодня Вы встречаетесь с индустриальными студиями. Восемь студий в стране. Кроме этого, существует еще порядка 40 средних и малых студий, которых можно взять под крыло, которые «Союзмульфильм» мог бы собрать в стенах анимационного технопарка. Технопарк – это комплекс, который дает определенный преференции на своей территории при размещении, льготную аренду для студий.

В.Путин: Это будет оборудование, принадлежащее «Союзмульфильму», да?

Ю.Слащева: Да, на его базе.

В.Путин: Так скажем, коллективного пользования.

Ю.Слащева: Совершенно верно, место общего пользования. Именно как место общего пользования, то есть они смогут получить льготную аренду, чтобы там разместиться.

В.Путин: И что нужно, чтобы это состоялось?

Ю.Слащева: Нужно решение о присуждении статуса технопарка территориально этому зданию на улице Королева, 21.

В.Путин: Пометь, Сереж.

И.Попов: По сути, это и есть та самая российская анимация, которую Вы поддержали в 2011 году.

Ю.Слащева: Которую Вы в 2011 году поддержали. Шесть лет это не двигалось, но в этом году мы с Министерством культуры создали план вывода «Союзмульфильма» из кризиса, и целый ряд действий, которые должны быть совершены, начинается это с переезда в здание.

У нас еще одна очень хорошая новость. Мы сегодня же подписываем контракт с компанией «Данон». Это будет самый крупный в истории «Союзмультфильма» лицензионный контракт. Мы получаем 500 миллионов рублей лицензионных платежей за использование наших персонажей в «Простоквашино», а также деньги на новый сезон «Простоквашино», который полностью профинансирует компания «Данон». Мы выпустим 30 серий сериала со старыми героями о том, как изменилась страна за 20 лет, как теперь живет деревня. Она оказалась на территории теперь Новой Москвы, туда начинают рыть метро. Кот Матроскин и Шарик очень недовольны этим, у Дяди Федора появляется младшая сестренка, которая все рушит, крушит дома. В общем, будет новая история, заживет «Простоквашино» новой жизнью.

Также мы продолжаем историю про Попугая Кешу со старым автором – с Курляндским, который писал того Попугая Кешу, которого все любят. Могу Вам по секрету сказать, что в полном метре Попугай Кеша полетит на Таити, а на самом деле попадет на Северный Полюс и спасет там наших полярников, которые на льдине дрейфовали.

То есть мы возрождаем новые истории, плюс запускаем новые проекты. «Союзмультфильм» начинает жить по-новому. С поддержкой, которая нам оказывается уже государством, мы можем эти молодые анимационные студии взять под крыло, создать образование дополнительное на базе «Союзмультфильма» – это курсы повышения квалификации. Отрасль очень сильно страдает от недостатка специалистов среднего звена. Нам нужны и режиссеры, и сценаристы, но их выпускают вузы, а художники-аниматоры, художники по фонам – очень сложные анимационные специальности сегодня – выпускаются очень мало кем. И даже выпустившиеся из колледжей студенты все равно требуют год-два еще обучения. Мы в «Союзмультфильме» можем сразу включать их в проекты, чтобы они на практике учились, устроить у себя курсы повышения квалификации.

Поэтому если будет принято решение о создании технопарка, то мы уже в этом году сможем запуститься и взять порядка 20-и студий среднего и малого размера, и они смогут конкурировать, и смогут также делать качественные проекты, пройдут тот путь, который прошли все индустриальные студии, проложили уже дорогу.

И.Попов: Индустрия есть.

В.Мединский: Люди у них есть, но у этих студий нет денет, нет собственного капитала.

Ю.Слащева: Нет технологической поддержки, им нужна технологическая поддержка.

В.Мединский: Оборудование и аренду они тоже не тянут, так выпускают.

Ю.Слащева: Производственная база и технологическая поддержка. Люди есть, идеи есть.

У нас в стране, в отличие от многих других стран, нет кризиса идей, у нас очень много творческих людей. Сейчас предстоит нам как «Союзмультфильму» собрать тех авторов, которых студия за последние кризисные 10 лет растеряла. Но они все готовы идти под флаги «Союзмультфильма», и режиссеры, и авторы. И мы этот вопрос решим в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. Во всяком случае, можно вполне поддержать Ваше предложение о технопарке.

Ю.Слащева: Спасибо.

В.Путин: Но Вы будете урбанизировать Кота Матроскина.

Ю.Слащева: Немножко, но все-таки.

В.Путин: У нас в целом в сельском хозяйстве хорошие результаты.

Ю.Слащева: Вот, он фермер. Он будет фермером у нас.

В.Путин: Так как же он в Новой Москве будет фермером?

Ю.Слащева: Ну а что делать. Да, ферма, которую обосновал, фермерское хозяйство оказалось на территории Новой Москвы. Но там не будет все это Москва. На территории города, была деревня, границы города расширились, попала на территорию, фермерское хозяйство будет выживать.

В.Путин: На территорию Москвы?

Ю.Слащева: Ну а почему нет? В Троицке же есть фермерские хозяйства. А Троицк теперь Москва.

В.Путин: Ну, Вам виднее. Это такая творческая фантазия.

И.Попов: Я хочу добавить, что на самом деле как раз опыт важен индустрии. Есть такой центр, если он сейчас начнет работать и своего рода станет экспериментальной площадкой, потому что там всего порядка 6 тысяч метров. И с учетом помещений, которые займет сам «Союзмультфильм»…

Ю.Слащева: Больше, девяти тысяч.

И.Попов: Тем не менее, если сопоставлять с потребностью отрасли, понятно, что речь идет о гораздо больших объемах. Там крупная индустриальная студия, одна студия, может занимать 3 тысячи, 5 тысяч метров. И в этом смысле как раз для нас очень важен, значим этот эксперимент. Если он покажет свою эффективность, то, конечно, такие экспериментальные центры нужны и в регионах, и в Петербурге, и в Воронеже.

Ю.Слащева: У нас были планы начать с Москвы и потом расшириться.

И.Попов: Как раз вот в этом смысле изменения курса рубля, которые происходили, позволили нам очень сильно переиграть производство таким образом, что если раньше в основном заказывали производство в той же Корее или Китае, то сейчас очень активно развивается внутрироссийское производство, внутрироссийский аутсорсинг, когда московские, петербургские студии активно привлекают к работе региональные компании, как раз вот поддержка таких проектов позволит нам еще и сильно поднять региональные структуры.

Да, возвращаясь к теме налоговых льгот, есть еще один важный фактор, который как раз Дмитрий озвучит.

Д.Ловейко: Проект «Маша и Медведь». Ну, тоже кратко о нашем проекте. Мы как раз студия одного проекта. Команда собиралась под идеи нашего автора Олега Кузовкова, который придумал этот сериал, который придумал этих персонажей, и мы его девятый год уже успешно развиваем. Наверное, у нас сейчас один из самых передовых опытов по продвижению российского бренда именно за рубежом, поскольку мы, действительно, находимся в лидерах мирового YouTube. Месяц назад мы получили 10-миллионного подписчика только на российский канал. У нас 11 каналов на всех основных языках мира, и в принципе, действительно, мы входим в тридцатку самых просматриваемых видеоканалов в мире. Мы готовы передавать этот опыт. И, мало того, кроме опыта, понятны все эти проблемы, с которыми мы сталкиваемся, когда выходим за рубеж и понимаем, как там нужно конкурировать, и в чем сила российской анимации, которая имеет за своей спиной традиции советской мультипликации, в чем сила нашей школы, и в чем наша слабость.

Илья правильно говорил, что за последние пять лет поменялась фактически структура доходов студии. Если раньше нашими главными доходами были доходы от контента, и мы боролись с пиратством в интернете, в DVD и так далее, если раньше 70 процентов студии получали от контента выручку, и 30 процентов – это были как раз доходы от использования составных частей мультфильма, то есть персонажи, музыка, локация и так далее, то сейчас у индустриальных студий, которые как раз присутствуют в этом ментальном пространстве, работают на детскую аудиторию и имеют огромное количество просмотров, зрителей и поклонников, получается 20 процентов от дохода – это контент, а 80 процентов – это как раз наши доходы, это мерчандайзинг. То есть мерчандайзинг, я имею в виду, это права на использование персонажей в детской отрасли промышленности, в услугах, в образовании и так далее.

В.Путин: В рекламе фактически.

Д.Ловейко: Нет, в рекламе нет.

И.Попов: Вот пример, игрушка. Чтобы ее производить, компания покупает права и в этом смысле выигрывают все.

Д.Ловейко: У нас существует сейчас очень существенная для нас протекционистская мера: когда мы передаем права на свой контент, мы освобождены от НДС, если у нас есть удостоверение национального фильма. Но когда мы начинаем передавать права на составные части фильма (на персонажей, на использование музыки, на песни), то закон ничего об этом не говорит.

В.Путин: Не сказано об этом.

Д.Ловейко: Мы платим НДС 18 процентов. Поскольку у нас нет входящего НДС, то мы весь этот 18-процентный НДС и выплачиваем.

Ю.Слащева: Мы на это живем, это наши основные доходы.

Д.Ловейко: Если говорить о том, что сейчас общий объем (это касается России), в России мы, все студии, совокупно продаем прав на использование наших персонажей где-то на 1,2 миллиарда рублей, то получается НДС – это около 200 миллионов рублей максимум. Причем в силу особенностей налога он вообще не выпадает из бюджета. Если сейчас наш НДС берут в возмещение следующие наши лицензиаты, потом – оптовики, потом – торговля, то он просто распределится по этой цепочке. А для нас вот эти 18 процентов – это по большому счету, мы получим более маржинальные анимационные проекты, соответственно, более инвестиционно привлекательные. Во-вторых, мы можем эти деньги пустить на новые проекты, это для нас резерв. И, в-третьих, в принципе мы можем, например, снизить процент роялти в конкурентной борьбе за производителя, быть более конкурентными перед иностранными брендами, которые не обладают такой протекционистской мерой. То есть именно для тех, кто обладает удостоверением национальных фильмов. А формально здесь надо просто расширить закон с фильма на его составные части.

В.Путин: Подумаем, тоже с Минфином поработаем.

Д.Ловейко: Это мечта.

В.Путин: Если они будут сопротивляться, мы про них сделаем мультфильм.

Д.Ловейко: А кто будет?

В.Путин: Минфин.

А.Митрошенков.: Есть еще очень много вопросов, связанных с телевидением и рекламой, важных как раз тоже для детского контента. Дело в том, что когда мы приняли 10 лет назад закон о рекламе, мы очень сильно ударили по детскому телевидению и вообще по детскому кино. На самом деле и Министерство культуры, и даже ФАС в принципе с большой радостью это все поменяют.

В.Путин: А что именно?

А.Митрошенков.: Нельзя делать многие вещи, например, нельзя в детском фильме или в детском анимационном фильме делать перерыв на рекламу. На самом деле и психологи не возражают, а с точки зрения экономики… Посмотрите, практически из всех федеральных каналов ушло детское телевидение. Почему? Нет рекламы, то есть детское телевидение становится просто тормозом. И практически только «Спокойной ночи, малыши!» остались на федеральном канале, это амурский тигр стал маленьким. Только одна эта мера изменения закона может привести в индустрию достаточно серьезные средства. Я думаю, что это привлечет в детский контент 10–20 миллионов долларов.

В.Путин: Имеется в виду реклама детских товаров или что?

А.Митрошенков.: Во-первых, детских товаров, конечно. Самое главное, просто не будет уничтожаться практически. Скажем, есть канал «Карусель», он очень востребован даже для рекламодателя, но эти ограничения сокращают его доходы примерно в пять раз. Я не шучу, это так и есть.

В.Мединский: Можно я поясню чуть-чуть?

Речь идет о том, что телевидению невыгодно показывать мультипликацию и детские фильмы, потому что оно не может продать там рекламу. А если невыгодно показывать, то оно это не закупает. Соответственно, крупнейшим покупателем всегда этого контента было наше телевидение, оно перестало покупать у наших студий, говорят: «А нам это себе в убыток, в интернете крутите».

Реплика: Вот такая просьба.

С.Сельянов: Или они покупают что-то дешевое, что недорого уже, и американские, и любые другие.

А.Митрошенков.: То есть если вот эти 18 процентов – это 200 миллионов рублей, это 3 миллиона долларов, то мы сейчас говорим, вот эта реклама, – это 20, 30, 40, 50 миллионов долларов.

В.Путин: Какая угодно реклама?

А.Митрошенков.: Нет, конечно.

Ю.Слащева: Детских товаров.

А.Митрошенков.: Нет, конечно, потому что мы можем создать сами и наблюдательный совет, и это небольшая проблема. Проблема главная в том, чтобы эти законы просто быстро рассматривались, только в этом. Хочу поблагодарить господина Мединского за то, что он пытается нам помочь. Но дело в том, что сама процедура…

В.Путин: Удивительная у нас сегодня беседа – Мединского хвалят.

А.Митрошенков.: Ну, потому что детское телевидение, к сожалению, за последние годы потеряло много позиций. Я надеюсь, этот год и прошлый все-таки стали возрождением. Телевидение, «Спокойной мочи, малыши» – передача, которая выходит больше всех лет в мире, древнее ее нет, в хорошем смысле слова. И, конечно, даже для развития этой передачи…

В.Путин: Как КВН, наверное.

А.Митрошенков.: КВН, «Что? Где? Когда?» и «Спокойной ночи, малыши» – это три самые серьезные передачи, созданные в России.

С.Сельянов: А программа «Время»!

Ю.Слащева: Серьезные – я бы не сказала, что они серьезные.

В.Путин: Программа «Время».

Реплика: Как информационная калька, это есть во всем мире.

В.Путин: А этих трех нет.

Реплика: Да.

И.Мастусова: Хочется сказать еще несколько слов о социальной значимости анимации. Это, наверное, все-таки самая главная наша ценность, которую мы должны всячески развивать.

Как известно, современные дети практически не читают книг. Эта тенденция прослеживается во всем мире, с одной стороны. С другой стороны, все дети любят смотреть мультфильмы, и этим надо воспользоваться. Еще в 90-е годы в Британии было проведено исследование, по которому они увидели, что британские дети совсем не знают Шекспира. И был произведен заказ государством на производство экранизации Шекспира. По забавному стечению обстоятельств, частично эту экранизацию осуществлял «Союзмультфильм» в 90-е годы. И вот нам сейчас хочется вернуться к этой практике и, может быть, совместно с Министерством образования разработать программу анимационной экранизации отечественной классики. Просто сделать такой цикл: Пушкин, Лермонтов, – и сопроводить этим учебные программы в школах. Нам кажется, это очень полезно.

В.Путин: Да.

Ю.Слащева: Сегодня существует всего три центра того, откуда дети вообще могут черпать представление о ценностях, о том, что такое хорошо и что такое плохо, о жизни правильной и получать правильные жизненные установки, это родители, педагоги и анимация.

И.Мастусова: В другом порядке: анимация, потом родители, педагоги.

Ю.Слащева: Они почти не читают, да. Но я хотела сказать, что часто они своим любимым персонажам доверяют теперь больше, чем родителям или педагогам. Но все-таки родители и педагоги, я бы не списывала их со счетов. Но так как читать практически перестало поколение визуальщиков, они смотрят, то на самом деле мы хотели бы совместно с государством, в том числе формировать ту содержательную повестку, которую мы хотим вкладывать детям в головы через анимационные фильмы. Жизненные ценности, правильные установки, понимание о стране, понимание о новых героях, кто они сегодня, современные герои. Вот они, может быть, полярники, нефтяники, это могут быть совершенно разные люди. Мы очень ценим и очень бережем нашу «Золотую коллекцию», но сегодня нужно формировать новых персонажей. И в этом смысле наша работа Ассоциации анимационного кино, «Союзмультфильма» совместно с представителями государства для формирования содержательных ценностей была бы очень важна, и мы бы очень ее приветствовали, чтобы определять, что дальше. А дальше подростковое, семейное кино, которого у нас сегодня вообще очень мало именно потому, что сказал Владимир Станиславович, оно практически не монетизируется, хотя для телевизионных каналов можно было снимать очень много подросткового кино.

И.Мастусова: В общем, мы мечтаем о том, чтобы была разработана стратегия развития анимационной отрасли, чтобы она вошла в стратегию общего развития страны, и чтобы нам там было отведено определенное место.

И.Попов: Нам не хватает именно системности.

Вадим Сотсков расскажет еще о не менее значимых мерах в области как раз IT. Действительно, так много сразу обсуждаем отдельных элементов, и не все они по факту относятся, в том числе, к Министерству культуры: принятие какого-то системного решения, например, программа развития на пять лет, как она может развиваться, какие министерства и ведомства, как государство, как частный бизнес в этой программе участвуют, эти общие правила и, главное, целевые результаты, к чему мы хотим прийти. Для нас важно, например, ежегодно проводить какое-то исследование, которое, в том числе, будет мониторить, как изменяется отрасль год от года, то, чего мы раньше не могли себе позволить и не делали. Последнее такое исследование делалось в 2013 году. В этом смысле мы здесь абсолютно готовы открыто не просто говорить о смыслах, о чем, бесспорно, всегда можно говорить.

Я не случайно начал, может быть, с массива всяких цифр, потому что, действительно, у нас здесь и про бизнес, но одновременно и про содержание. И сама по себе наша отрасль влияет на очень многие области далеко за ее пределами.

В.Сотсков: Тут мы говорили об успехах анимации, но нужно отдавать себе отчет, что все мы, кто здесь сидит, крупные индустриальные студии, работаем на импортном программном обеспечении. То есть тут у нас ноль. Никаких подвижек нет и, в общем, пока не предвидится. Сейчас очень хорошее время. Почему? Потому что те программы, на которых работают все студии, были разработаны еще в 90-е годы. Они постоянно обновляются, но главная составляющая осталась старой. Сейчас все крупные софтверные компании работают над так называемым облаком. То есть фактически сейчас какая психология? Есть компьютер у художника, он должен быть очень мощным. Он на нем работает и все какие-то самые сложные вычисления посылаются на суперкомпьютер, который, как правило, стоит на студии. Сейчас, собственно, все американские компании стали работать над тем, что есть художник, у него терминал. Он работает не на своем компьютере, он работает на суперкомпьютере где-то далеко. И сейчас понятно, все идет к тому, что все мы будем работать через калифорнийские эти компьютеры.

Ю.Слащева: Неизбежно.

В.Путин: А почему?

В.Сотсков: Потому что технологии облачные. Программа так устроена.

И.Попов: На сегодня производитель производит программу и все становятся отраслевым стандартом, все начинают ее использовать. Завтра он выпускает обновленное программное обеспечение, которое предполагает, что работа производится через облако и это облако находится не в России, а за рубежом. В этой ситуации вся отрасль вынуждена, если хочет дальше развиваться, будучи зависима от этого программного обеспечения, автоматически работать не здесь, а за пределами.

В.Сотсков: Что натолкнуло на такие мысли про программное обеспечение? Мы не случайно решили открыть студию где-то в регионе, а открыли в городе Саров студию, очень рады. Там есть огромный научный потенциал, есть люди, а, во-вторых, есть огромные вычислительные мощности. Если мы сейчас не упустим время и начнем работать в этом направлении, мы вполне можем вместе с американскими гигантами занять и часть этого пирога софтверного. Это ни в коем случае нельзя упускать. Мы уже в Сарове открыли эти работы. И я надеюсь, что мы успеем.

В.Путин: Что нужно, чтобы вам помочь?

В.Сотсков: Что нужно?

Ю.Слащева: Финансовая поддержка.

И.Попов: Частная.

В.Сотсков: Слава богу, это IT, мы там будем иметь, я надеюсь, все налоговые преференции. Нас в Саровском технопарке очень любят. Главное, деньги нужны.

Ю.Слащева: Нам нужны специалисты и финансовая поддержка, можно через технопарк.

И.Попов: В данном случае речь идет о неком целевом гранте.

В.Сотсков: А главное, понимаете, что меня поразило? То, что есть люди… Я в свое время шесть лет жил в Силиконовой долине, там работал, у нас люди не хуже. Можно там организовать нормальное производство нашего программного обеспечения. И понятно, конечно, нельзя 100 процентов отвоевать, но какой-то кусок можно отвоевать, и чтобы все вычисления были где-то у нас.

Ю.Слащева: Хотя бы снизить зависимость.

В.Сотсков: Да, снизить зависимость.

Ю.Слащева: Мы сегодня очень зависимы.

В.Путин: Вы все-таки не сказали, нужна какая-то помощь?

И.Попов: Есть необходимость в целевом гранте на создание этого программного обеспечения.

В.Путин: Кому?

И.Попов: Возможный вариант – это как раз может реализовать «Союзмультфильм», как государственная студия, самый логичный вариант.

Ю.Слащева: Если будет технопарк.

В.Сотсков: В общем, мы начали работать, мы поймем, что нам не хватает.

С.Сельянов: Разработчикам надо его отдать.

И.Попов: Вадим, в данном случае привел опыт своей студии. Наверное, каждый из нас может рассказать про некий аналогичный опыт. Мы эту задачу решаем как можем, каждый сам.

В.Путин: А какой нужен грант? Вопрос: кому этот грант и какой объем?

Д.Медников: Надо найти компанию-разработчика на самом деле.

Ю.Слащева: Или базовому какому-то технопарку, может быть, и Саровскому.

Д.Медников: Где «Союзмультфильм» может условно быть дистрибьютором этих средств.

Ю.Слащева: Конечные получатели должны быть IT-компании. Просто если у нас будет технопарк, то можно дать технопарку IT-компании выбрать на конкурсе.

В.Путин: Как вы считаете, все-таки сколько? Ну, приблизительно, порядок цифр.

В.Сотсков: Порядок, вот чтобы хоть цифры, конечно…

Реплика: Не хоть, а надо.

Ю.Слащева: Мы набросали, у нас есть на первый год…

В.Сотсков: Самый минимум, самый минимум, чтобы как-то начать работать, это 50 миллионов рублей. Но, конечно, нужно закладываться – надо умножать на десять.

Реплика: Это я тебе дам.

В.Путин: (Смех.) Проси больше.

И.Попов: Большие голливудские студии в эти проекты вкладывают до десятка миллионов долларов. И на протяжении многих, многих, многих лет, то, что мы работаем, понятно, что все мы пользуемся, да, мы отчисляем немалую часть средств на сертифицирование этого ПО.

В.Сотсков: В общем, тема интересная, надо это развивать, правда.

В.Путин: Предложите, пожалуйста.

В.Мединский: Может быть, поскольку пользователем конечным являются частные индустриальные студии, может, вы соберетесь, сформируете общее техзадание, каждый из вас вложит часть своих денег, а недостающие будут правительственным грантом. Иначе получится, что в очередной раз на грант произведут то, что вам не нужно, а вы будете продолжать базироваться в Силиконовой долине.

Ю.Слащева: Да, прекрасно, хорошо.

В.Сотсков: С одной стороны. А с другой стороны, могу сказать так, что софтверные компании диктуют всем, в том числе и нам, как мы будем работать, иначе мы будем работать. Нужно создать такую среду, чтобы у нас появилась эта индустрия, которая стоит рядом с анимацией, которая просто туда бы вплетена была. Поэтому, конечно, должны работать мы все вместе и понимать, что нам нужно.

Ю.Слащева: Аниматоры и IT-компании должны работать вместе.

В.Путин: Хорошо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193243

При поддержке Минпромторга России в Москве пройдет крупнейший фестиваль детских развлечений «Мультимир-2017».

С 31 мая по 4 июня 2017 года на ВВЦ (павильон № 75), при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации пройдет крупнейший в России фестиваль детских развлечений «Мультимир - 2017». Фестиваль приурочен ко Дню защиты детей. Организаторами мероприятия выступают: «0+ Media», ВГТРК, Цифровое телевидение, Ассоциация анимационного кино, ВДНХ.

В рамках фестиваля будет организована коллективная экспозиция российских производителей, предполагается насыщенная деловая программа с участием лидеров отечественной промышленности, представителей экспертного сообщества, профильных ассоциаций, министерств и ведомств.

Основная зона коллективной экспозиции Минпромторга России станет продолжением анимационного детского атласа российской промышленности «Большое путешествие», созданного при поддержке Министерства.

Кроме того, в зоне коллективной экспозиции разместятся выполненные в едином стиле стенды ведущих промышленных предприятий, объединенные концепцией интерактивной игры в формате квеста, нацеленного на ознакомление детей с ведущими отраслями отечественной промышленности и производимой ими продукцией. У российских компаний появится уникальная возможность в игровой форме рассказать детям о новинках продукции, продемонстрировать макеты изделий.

«Российские мультфильмы известны и популярны во всём мире. Благодаря успешному сотрудничеству анимационных студий с производителями товаров для детей, герои отечественных мультфильмов стали любимыми игрушками для миллионов детей, а образы персонажей успешно используются для продвижения продукции – от продуктов питания до мебели, - отметил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

По словам главы Минпромторга России ежегодно в нашей стране запускается около 8 новых сериальных продуктов, создается примерно такое же количество полнометражных мультфильмов.

«Вот уже второй год на площадке фестиваля «Мультимир» Минпромторг России помогает российским промышленникам налаживать сотрудничество с анимационными студиями в целях расширения рынка лицензионных товаров, создания новых партнёрств и развития индустрии товаров для детей. На поддержку предприятий индустрии на 3 года выделены бюджетные средства в размере более 1,7 млрд. руб. Сегодня мы с радостью можем отметить, что сотрудничество состоялось и на рынок выходят новые продукты», - сказал Министр.

Он также добавил, что на данный момент существуют более 40 российских анимационных брендов, представленных в том или ином сегменте детских товаров, а общий оборот реализации их продукции в рознице составляет порядка 20 млрд. рублей в год.

«Рассчитываем, что в ближайшее время их станет ещё больше», - сказал Денис Мантуров.

Деловой программой фестиваля предусмотрена панельная дискуссия на тему «Секрет успеха отечественной лицензионной продукции для детей», участники которой рассмотрят основные тенденции развития отечественной анимационной индустрии, обсудят наиболее актуальные вопросы.

Гостей фестиваля ждет встреча с персонажами самых известных российских и зарубежных мультфильмов, знакомство с проектами любимых телеканалов «Карусель», «Мама», «Мульт», «Тлум HD», «Ani» и ряда других. Анимационные герои будут встречать детей на всей территории «Мультимира» и на площадках анимационных студий. Посетители фестиваля смогут увидеть, как создаются мультфильмы, пообщаться с любимыми героями и принять участие в захватывающей развлекательной программе, включающую широкий спектр интерактивных представлений по мотивам известных мультфильмов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193243


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 30 мая 2017 > № 2216455

Макрон поддался инерции

Сергей Лавров прокомментировал заявления Макрона в адрес RT

Игнат Калинин

Слова Эммануэля Макрона в финале пресс-конференции, данной по результатам его встречи с Владимиром Путиным в Версале 29 мая, в адрес российских государственных СМИ повлекли за собой новый раунд скандала. Президент Франции намекнул, что сотрудники RT и Sputnik не являются журналистами. Те в ответ уже сутки не устают возмущаться. Загладить ситуацию пытается министр иностранных дел РФ.

Глава российского внешнеполитического ведомства Сергей Лавров считает, что оценка Эммануэлем Макроном освещения российскими медиа RT и Sputnik предвыборной кампании во Франции является следствием длящейся информационной кампании против них.

«Я думаю, что здесь, в этих оценках, отразилась известная инерция антироссийской кампании, которую развязала еще администрация Обамы и которая захватила ряд других стран, в том числе в Европе. И из этой инерции наши западные партнеры никак не могут выбраться», — прокомментировал Лавров высказывания главы Пятой республики. Министр также отметил, что никаких доказательств прозвучавших обвинений у французов нет.

В конце пресс-конференции, проходившей по итогам визита президента Путина в Версаль 29 мая, Макрону задали вопрос о причинах недопуска журналистов указанных СМИ в штаб кандидата в президенты в финале предвыборной кампании. Сохранявший взвешенность и невозмутимость, отвечая на все предыдущие, в том числе и острые, вопросы, молодой политик явно пришел в раздражение. Он ответил, что в штаб допускались все журналисты, а вот пропагандисты — нет.

«RT и Sputnik, они распространяли ложную информацию, клевету, и я считаю, что они не имели [права] на место в моем штабе предвыборной кампании… Они вели себя как органы влияния, органы пропаганды и лживой пропаганды. Ни больше ни меньше», — сказал Макрон.

По ходу избирательной кампании во Франции сложилось восприятие российских медиа и журналистов как инструмента влияния Москвы на выборы в стране. Фоном для этого была открытая поддержка главного конкурента Макрона Марин Ле Пен Кремлем. Также свою роль сыграли результаты расследования американских спецслужб о вмешательстве России в ход президентских выборов в США в 2016 году. В представленной в конце минувшего года открытой версии доклада разведки отдельно выделялась роль англоязычного канала RT и его руководителя Маргариты Симоньян.

Ссылаясь на этот доклад, а также на характер материалов о ходе своей кампании, Макрон и его штаб открыто обвиняли российские государственные СМИ во вмешательстве во внутренние дела Франции и отказывались аккредитовать ряд журналистов.

Владимир Путин, присутствовавший при раздраженном ответе своего французского коллеги российским журналистам, от комментариев дипломатично воздержался. Макрон также не стал напоминать ему о возможности ответить на этот вопрос и предложил пройти дальше — осматривать выставку, посвященную трехвековому юбилею посещения Франции Петром I. Вместо российского лидера комментировать ситуацию пришлось его пресс-секретарю Дмитрию Пескову. Сделал он это в своей фирменной лаконичной манере.

«Мы не согласны с такой оценкой», — заявил официальный представитель Кремля.

Маргарита Симоньян была менее сдержанна. Свое недовольство она выразила в твиттере, назвав сказанное «дешевым водевилем».

«Вот это уже моветон. Поднимаю бокал крымского за то, чтобы новоиспеченный французский президент перестал врать про RT и Sputnik», — написала главред.

Ее канал поддержал возмущение руководительницы, запустив кампанию, доказывающую высокий профессионализм корреспондентов RT — работающих в тяжелых условиях, в том числе и в горячих точках. Кроме того, колумнист сайта издания Максим Кононенко порадовал читателей едкой репликой в адрес Макрона, сводящейся к тому, что если Макрону нечего было бы скрывать, то никакая клевета ему была бы не страшна и не было бы смысла закрываться от тех или иных журналистов.

Эксперты обращали внимание, что, пригласив Владимира Путина первым из международных лидеров к себе в гости после только что завершившихся выборов, Макрон пошел на очень смелый шаг. Имея все основания обижаться на поддержку своих конкурентов Москвой, новый президент мог занять такую же непримиримую позицию, как его предшественник Франсуа Олланд. Однако он первым протянул руку очень непростому переговорщику, к которому в политических кругах большинства западных стран принято относиться как к изгою, — и это накануне ключевых для его движения «Вперед!» парламентских выборов.

С учетом этого становится понятной примирительная, оправдывающая интонация Сергея Лаврова в оценке острых слов, сказанных в адрес российских государственных медиа.

Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 30 мая 2017 > № 2216455


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214498

Пропаганда — российская «мягкая сила» в действии

Лейла Нароушвили, Грузия online, Грузия

Недавно в Грузии были опубликованы результаты опроса общественного мнения, который провел американский Национально-демократический институт (NDI). На вопрос, должна ли Грузия присоединится к Евразийскому Союзу или к Европейскому Союзу, ответы распределились следующим образом: 65% хотят в Евросоюз; 21% — Евразийский Союз, 7% — против обоих союзов. Был задан вопрос о пророссийской и антизападной пропаганде, которые заметно увеличились за последние годы: 47% согласны с тем, что в Грузии есть русская пропаганда, 27% — не согласны, 26% — не знают. 39% опрошенных считают, что российская пропаганда распространяется через грузиноязычные каналы, 34% — через политические партии; 32% — через интернет и соцсети; 15% — уверены, что посредством негрузиноязычных телеканалов.

Какова ситуация в стране и какие технологии применяются для распространения пророссийской и антизападной пропаганды? Об этом мы поговорили в интервью с Тамар Кинцурашвили, исполнительным директором Фонда развития Медиа (MDF).

«Грузия online»: Ваш фонд подготовил итоги исследования «Антизападная пропаганда в Грузии: отчет медиа мониторинга» за 2016 год. Какую картину получили?

Тамар Кинцурашвили: Первое наше исследование «Анализ содержания СМИ» мы провели в 2014-2015, хотя были и другие исследования, касательно оценки стратегии правительства по евроинтеграционной коммуникации, где также были отображены итоги промежуточного мониторинга. В основном, акцент был сделан на взаимоисключающие мессиджи от представителей власти, которое плавно перетекло в 2016 год, что остается проблемой и сегодня. Правда, после выборов 2016 года количество таких мессиджей снизились, так как некоторые акторы, напр.Гоги Топадзе, Тамаз Мечиаури не состоят в составе коалиции. В последнее время сравнительно уменьшились такие мессиджи от членов партии «Грузинская мечта», возможно, следят за нашими исследованиями и больше пекутся о своем имидже, хотя, хотя тот же депутат из большинства, Нукри Кантариа отличался своими гомофобными заявлениями, связывая с западом иной образ сексуальной жизни и воспринимая это как проблему.

Надо отметить, что перед парламентскими выборами 2016 года, между партиями «Промышленники» Гоги Топадзе и «Грузинская мечта» Иванишвили были разногласия по внешней политике, в результате чего промышленники вышли из провластной партии. Несмотря на политический развод, в составе парламентского большинства для них искусственно была создана отдельная фракция «Промышленники спасут Грузию». В этой же фракции состоят и члены правящей партии из «Грузинской мечты». С помощью определенных манипуляций эти две политические субъекты оказались вместе в провластном большинстве.

— Какие взгляды распространены среди населения?

— Мы не проводим опрос населения, поэтому, ничего не могу сказать. Во всех обществах встречаются гомофобные настроения, но проблема возникает тогда, когда представители правящей политической команды озвучивают аналогичные мессиджи, что сеет ненависть среди населения и трансформируется в мотивированное преступление. В нашем обществе пободные случаи встречаются часто, поэтому правящая партия и госчиновники несут больше ответственности перед обществом. Не стоит забывать и о том, что внесенные поправки в Конституцию по поводу дефиниции «семья» инициированы от правящей партии, тогда как ни по каким исследованиям это не являются первостепенной проблемой для Грузии и усиливает гомофобный и антизападный наратив.

— Какие политические партии, неправительственные организации (НПО) или движения проводят антизападную пропаганду?

— В нашем исследовании в основном фигурируют грузинские ресурсы. Мы провели мониторинг грузинских СМИ, ведь большинство населения смотрит, слушает и читает их на грузинском языке. Мы считаем, что те этнонационалистические СМИ, которые завуалированно декларируют свою прорусскую позицию, опасны больше, чем те же российские, у которых меньше легитимации в обществе и которые распространяют свои мессиджи, ссылаясь на якобы англоязычные СМИ. Здесь запущена дефлекционная модель, при которой осознанно переносится внимание от первоисточника.

Мы разделили политиков на две группы: 1. Открыто прокремлистские, которые не скрывают свою прорусскую ориентацию, заявляя, что спасение Грузии только в сближении с Россией и т.п. 2. Антилиберальные этнонационалисты. Исходя из содержательного анализа, мы убедились, что у них абсолютно идентичные послания, только позиционируют по разному. Преподносить в этнонационалистической, патриотической обертке намного выигрышно, чем открыто декларировать, что поддерживают Россию. Итоги последних выборов показали, что партия Ирмы Инашвили «Альянс патриотов» оказалась намного успешной и получила больше голосов, чем партия Нино Бурджанадзе «Демократическое движение — Единая Грузия». Наша цель, показать общественности, что такие партии в своих посланиях ничем не отличаются друг от друга.

— Уточним — есть ли разница между антизападной и антилиберальной риторикой?

— Можно поставить знак равенства, только формы презентации разные. Бурджанадзе прямо говорит, что нам не нужен НАТО, т.е. альянс принесет опасность, нас не примут, напрасно мы стараемся вступить, лучше избрать другой путь — с РФ или безблочный статус. Тархан-Моурави (партия И. Инашвили «Альянс патриотов», прим.ред.) скептически относится к евроинтеграции и по-иному рассуждает: знаете, среди наших сторонников есть как противники вступления в НАТО, так и сторонники. Зачем нам уничтожать друг-друга из-за того, что нереально?— Разное позициирование и с первого взгляда, вряд ли можно поставить знак равенства, но цели идентичные.

По показателям 2016 года, мы причислили правящую партию «Грузинская мечта» к гибридному объединению, хотя исходя из наших данных, можно сказать, что в 2017 году произошли изменения — антизападных заявлений стало меньше, но конституционная инициатива со стороны правящей партии, относительно внесения изменений для определения брака, усиливают гомофобные настроения и содержат антизападный контекст.

Что касается неправительственных организаций, здесь мы имеем довольно фрагментарную картину, хотя некоторые отличаются своей активностью в этом направлении, напр. «Институт Евразийского Союза» или «Объединение правозащитников», которые открыто заявляют о своей пророссийской позиции.

— Они финансируются из России?

— У них непрозрачное финансирование, поэтому, нам не известно, откуда и кем финансируются и на их вебсайтах не указано, хотя «Институт развития свободы информации» провел серьезное исследование, где видна их связь с фондом Горчакова и другими российскими организациями. Можно перечислить и другие прокремлевские грузинские СМИ: «Geworld.ge.(Грузия и мир)», «Сакинформ», «Politicano». Анти-либеральные и этнонационалистические СМИ: газета «Асавал-Дасавали», ТВ-канал «Объектив», медиа-холдинг «Алиа», которая выпускает газеты «Алиа», «Квирис хроника (Хроника недели)» и т.д Наши исследования также показали, что некоторые, открыто прокремлевские издательства финансировались с госбюджета Грузии, например, «Тбилиси 24», у них был оформлен контракт с Министерством исполнения наказания и пробации. Контракт, кстати, действует и сегодня.

— Насколько помню, «Тбилиси 24» связано с Бедукадзе…

— Да, связано с ним, правда, прямое владение не обнаруживается, но, исходя из информации и от тех, кто там работает, проявляется связь с Бедукадзе, хотя теперешний менеджмент это отрицает. Формально, по документам он не фигурирует владельцем, но это вовсе не означает, что с ним не связано.

Есть опасения, что стремление Грузии, вступить в НАТО может повлечь за собой потерю наших оккупированных частей, чем и спекулируют пророссийские партии и организации…

Подобные убеждения распространяют сознательно и в определенной степени нацелены на эмоциональное восприятие, с последующей манипуляцией общественного мнения. По показателям 2016 года, скептицизм в отношении альянса был довольно значительным, одна из причин состояла именно в опасении потери наших оккупированных территорий, Абхазии и Самачабло /Южная Осетия/. Мы знаем, что есть прецедент разделенной Германии, западная часть которой стала членом НАТО, что не помешало восстановлению территориальной целостности этой страны. В нашем случае, международное сообщество не признает независимость Абхазии и Самачабло, разве только Россия и один-два ее партнера.

— Какую позицию занимает грузинская православная церковь?

— В нашем исследовании фигурируют отдельные духовные лица, которые придерживаются ярко выраженного, антизападного мнения, хотя это не показатель позиции всей патриархии. Параллельно делались заявления, поддерживающие евроинтеграцию, поэтому и здесь мы имеем противоположные высказывания, я имею в виду декларированные заявления. Все они официально действующие священнослужители, единственный Басили Мкалавишвили официально не представляет ГПЦ, так как его отрекли от церкви.

Параллельно вашему главному ресурсу «Фонда развития Медиа (MDF), успешно работает другой ваш проект «Детектор мифов», где много примеров аргументированного опровержения дезинформации. Какие страны распространяют больше дезинформации о нашей стране?

Дело в том, что несколько грузинских СМИ прямо идентифицируются с русскими первоисточниками, напр. Валери Кварацхелиа в своей передаче на ТВ «Объектив» показывает некоторые передачи российских ТВ каналов. Мы проверяем по другим источникам, насколько показанное видео соответствует действительности или же это ложная информация. В основном, русские СМИ повторяют фейковые новости, фото манипуляции, такие как, например, изнасилование мумии американцем. В реальности оказалось, что информацию взяли из сатирико-юмористического издания, вроде нашего «Чити-ньюс» (грузинский сатирический сайт, прим.ред.) и распространяли как реальную новость.

Именно при помощи метода дефлекции, такими шокирующими фактами намеренно вводят общество в заблуждение и придают больше легитимности своему посланию. Если, например, издаваемая у нас желтая газета «Асавал-Дасавали» напишет, к тому же, для большей убедительности рядом с текстом опубликует фотографию и укажет, что новость из сайтов «Правда.ру» или «Журналистская правда», то естественно, вряд ли поверят российским ресурсам. Или еще пример дезинформации, что в Англии истребляют людей только для того, чтобы сшить одежду с человеческой кожи. В реальности, некий французский дизайнер, который работает в английской компании «Human Leather», решил создать одежду, которая по фактуре была бы приближена к человеческой коже.

Возможно, подобный замысел не всем нравится, но он ничего общего не имеет с убиением человека только для того, чтобы британцы носили человеческую кожу. Как происходит легитимация такой новости? Если информация была бы на русском, априори, никто не поверил бы, поэтому придумали фейковый сайт на английском языке humanleather.co.uk. Если внимательно проверить, то окажется, что это буферный сайт, созданный для обоснования источника информации, многократно получивший report. Для большей убедительности, такие ресурсы зарегистрированы в Америке.

— Кроме дефлекционной модели, какие еще методы применяют для распространения антизападной пропаганды?

— Например, истории, написанные в сатирико-юмористическом ключе, которые преподносят читателям как реальные. В таких случаях, в определенной степени применяется метод демонизации: берут советские мифы, например, вымышленный, т.н. план Даллеса, а не план ЦРУ, который прямо скопирован с художественного произведения и направлен на деморализацию постсоветских стран, то же самое относительно вируса СПИД и др. В основном применяют манипулятивные заголовки, фото, видео фабрикации.

— Вы планируете ознакомить власть с вашим исследованием?

— Наши исследования всегда содержат рекомендации, адресованные не только к госструктурам, но и НПО, партиям, СМИ. Важное значение имеет медиа-образование, у нас есть совместная программа с Deutsche Welle, которая способствует развитию фото-видео перепроверки информации. Социальные СМИ расширили свои возможности, ежедневно мы получаем огромное количество информации и чтобы поневоле не способствовать распространению дезинформации, необходимо иметь определенные знания для ее оперативной проверки. Современные технологии улучшили ситуацию с точки зрения плюрализма, но появились и побочные явления, которые применяют такие тоталитарные страны, как Россия и те силы, которые служат российской пропаганде. С другой стороны, в странах с нетрадиционной демократией опасны всякие ограничения, которые могут распространится не только на пропагандистские платформы, но и привести к полному запрету критической мысли.

Это серьезная проблема не только для Грузии, но как мы убедились, стала головной болью и для мирового сообщества, так как русская пропаганда действует намного организованнее и оперативнее. В Грузии, в этом направлении работаем не только мы, но и другие организации. В создавшейся ситуации главным актором является власть, которая с опозданием, но все же, под влиянием и активностью гражданского общества, адвокатирования, впервые, на уровне главного политического документа, признала российскую пропаганду как опасность. Власть должна выработать продуманный план действия и применить все имеющиеся возможности против дезинформации. Мы надеемся, что за стратегией последуют реальные шаги, нацеленные на правильную и своевременную информированность нашего общества.

— Группа стратегической коммуникации ЕС выпустила итоговый отчет, в который вошла ваша организация «Фонд развития медиа». Что это для вас означает?

— Очень многие страны, в том числе и мы, сотрудничаем с EU Stratcome. В группу входят более 300 экспертов с разных стран, постоянно происходит обмен информацией. Для нас очень важно быть в курсе событий, разбираться в фактах и не путать их с фейками; следить за тем, какие тенденции доминируют, т.е. не отставать от событий в медийном пространстве. Для нас важное значение имеет тот факт, что мы попали в отчет ЕС, это показывает, что проведенные нами исследования и анализ ситуации в Грузии, вызывают интерес и признан как надежный источник. Мы сотрудничаем с группой стратегической коммуникации и перманентно обмениваемся информацией.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214498


Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214480

В России снова сходят с ума по «Твин Пикс»

«Игра престолов» и другие фильмы и сериалы

25 лет назад выход первой серии «Твин Пикс» в России обозначил переход от государственного телевидения к коммерческому: россияне знакомились с Америкой через Дэвида Линча

Анна Зафесова (Anna Zafesova), La Stampa, Италия

Это происходит снова. Миллионы людей примкнули к телеэкранам, а социальная сеть «ВКонтакте» запускает специальный плагин, блокирующий спойлеры на 24 часа: первые серии нового «Твин Пикс» транслируются на российском телеканале ТВ3 на день позже премьеры сериала в США.

В крупнейших газетах появились восторженные, утонченные рецензии, поклонники сериала вновь почувствовали себя частью чего-то большего: кодовая фраза «Совы — не то, чем кажутся» захватывает дух в России так же, как и в Америке, и в Италии, и где бы то ни было еще, москвичи рассматривают себя в зеркале, опасаясь, подобно агенту Куперу, увидеть там обрюзгшее и морщинистое отражение, ведь прошло уже 25 лет, и поколенческая солидарность стала столь же глобальной, как и все остальное.

Для россиян с того времени прошло 24 года. Как и улыбка Лоры Палмер, навсегда утрачен тот дух, с которым они льнули к экранам, когда в 1993 году телеканал «Останкино», бывшее Центральное телевидение Советского Союза, а сегодня — «Первый канал», флагман российских государственных СМИ, начал транслировать телесериал.

Тогда миновало чуть больше года после падения коммунизма, жители России познавали капитализм и внешний мир, который от передозировки информацией вызывал шок. «Твин Пикс» был одним из первых телесериалов, демонстрировавшихся на малом экране, первый западный бестселлер и первый, который показывали почти одновременно в России и на Западе.

Итальянцу сложно себе представить детство без лейтенанта Коломбо, JR, «Госпиталя МЭШ» или «Ангелов Чарли», но в прошлом бывших граждан Советского Союза не было телесериалов.

Голливудское кино только-только становилось доступно, фильмы можно было брать в видеопрокатах, которые росли как грибы в подвалах, в уголках магазинов и распространяли видеокассеты с пиратскими копиями и гнусавым голосом за кадром, переводившим шутки, ни разу не меняя интонации. Огромные советские кинотеатры были закрыты или превратились в автодилерские центры, и, быть может, где-нибудь в уголке находился привычный прилавок видеопроката. Телевидение открыло тогда латиноамериканские телесериалы, такие как «Рабыня Изаура» и «Богатые тоже плачут», и они немедленно завоевали бешеную популярность, но ни в коей мере не подготовили почву для знакомства с сюрреалистичным североамериканским городком, придуманным Дэвидом Линчем, куда вся Россия переселилась на целый год.

Новых поклонников сериала по эту сторону поднявшегося железного занавеса волновал не вопрос, кто же убил Лору Палмер. Миллионы зрителей каждую неделю ждали новую серию, чтобы узнать, как живут американцы. Они исследовали абсурдный мир «Твин Пикс» как своего рода энциклопедию, на каждом шагу скрывавшую ошеломительные сюрпризы. Там были огромные кухни вместо стандартных шестиметровых, как в советских блочных домах. Дети не носили в школе форму, у каждого из них была своя комната, которую не приходилось ни с кем делить, они все водили автомобили. И какие автомобили! Они пили литры кофе, ели вишневый пирог со сливками и мороженым, постоянно ходили в бар Нормы, и не только по праздникам, но при этом не напивались. Женщины были домохозяйками в гораздо более внушительных и красивых домах, чем у коммунистических лидеров. «В старших классах вещи хранят в металлических ящиках, которые закрываются на ключ, это очень странно», — такие комментарии были типичны в то время, когда читатели писали в газеты письма.

Основной «месседж» Линча — теснота и лицемерие американской провинции — не тронул российского зрителя: об ужасе провинции (а в России провинцией называется вся обширная территория, выходящая за пределы окружных дорог Москвы и Санкт-Петербурга) каждый мог прочитать курс лекций в университете, а Гоголь и Достоевский уже исчерпывающе раскрыли эту тему. Нравственный посыл был очевиден, а визуальный получил совершенно новый смысл, противоположный тому, которого хотел добиться режиссер: городок, затерянный в лесах, где лесопилка приходит в упадок, а железная дорога заброшена, российским зрителям, смотревшим на него из квартир в 50 квадратных метров, где жили по три-четыре поколения, казался невероятно роскошным местом. Он не был пространством кошмара, где тоска и конформизм порождают чудовищ, напротив, он выглядел крайне привлекательно.

В России — пруд пруди затерянных в лесу городов с 50 тысячами жителей, лесопилкой и железной дорогой, и все знали, что они совсем не похожи на Твин Пикс. Поэтому все шкафчики, чашки, кожаные пиджаки Джеймса, юбки-карандаш Одри, гостиные Палмеров и Хейвордов — все изучалось в мельчайших деталях (до открытия магазина Икеа оставалось еще несколько лет) как своего рода каталог западной жизни, который обусловил систему образов на годы вперед.

Потом уже на телеэкранах появились «Секретные материалы», «Скорая помощь», «Доктор Хаус», «Остаться в живых», «Карточный домик» и все остальное. Появился интернет, мобильные телефоны, суши, Facebook, американский кофе в бумажных стаканах, которые уже прочно закрепились в правой руке москвичей (в левой они обычно держат смартфон). В эпоху пост-Твин Пикс Москва всегда успевает идти в ногу с миром, фильмы выходят одновременно со всей остальной планетой, а иногда даже раньше: так, пресловутые хакеры распространили в сети новый сезон сериала «Шерлок» за день до премьеры.

Сегодняшние фанаты смотрят новые серии «Твин Пикс», досконально зная всю фильмографию Дэвида Линча, они могут поставить последнее произведение маэстро в контекст, улавливают все сигналы и со знанием дела обсуждают постмодернистские цитаты и акценты. Однако то волшебство нового, такого как любимый вишневый пирог агента Купера, уже утрачено. И становится понятно, что у первого поколения россиян, родившихся в постсоветскую эпоху, уже появилось общее прошлое со всем остальным миром.

Россия. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214480


Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214478

Почему Украина закрыла доступ к российским социальным сетям

Российские кибератаки, в том числе нацеленные на детей, представляют собой серьезную угрозу для украинцев.

Дмитрий Шимкив, The Washington Times, США

Россия пытается превратить в оружие то, как люди обмениваются информацией. Запад только сейчас начитает понимать, что собой представляет эта новая форма войны, и как с ней следует бороться.

Задолго до попыток со стороны России повлиять в прошлом году на президентские выборы в США и на французские выборы в нынешнем году украинские законодатели забили тревогу по поводу российского вмешательства. Украинцы называют российские кибератаки «гибридной войной», а украинское руководство в этом месяце решило, наконец, действовать.

Президент Украины Петр Порошенко, в соответствии с решением Совета национальной безопасности и обороны, запретил сайты российских социальных сетей и пропагандистские организации в области СМИ, которые выдавали себя за легитимные новостные источники. Это решение является частью более широкого набора санкций в отношении России, призванных восстановить не что иное, как полный киберсуверенитет Украины.

Введенный запрет затрагивает российские эквиваленты Facebook, которые называются «ВКонтакте» (VK), «Одноклассники» и «Яндекс». За этими сайтами постоянно следило и использовало их для получения информации российское шпионское ведомство — Федеральная служба безопасности. Нельзя преувеличить опасность подобной деятельности для украинцев. Украина уже давно стала испытательной площадкой для новых видов российской агрессии.

Россия использует на Украине как физические, так и психологические методы воздействия. Ее цель — посеять раздор и дестабилизировать Украину. Во время российского вторжения в 2014 году на украинский Крымский полуостров, а также в ходе продолжающегося конфликта на востоке Украины Россия применяла и продолжает применять самые разные пропагандистские приемы и кибератаки. Используя личные данные, собранные в социально-медийных платформах «ВКонтакте» и «Одноклассники», Россия направляет в адрес этнических русских тщательно подготовленные сообщения, пытаясь вызвать этническую напряженность. Кроме того, пророссийская террористическая группировка под названием «Батальон Сомали», противостоящая украинским войскам в восточной Украине, использовала сеть «ВКонтакте» для рекрутирования плохо осведомленных волонтеров на военную службу.

Недавно те же самые социальные сети пропагандировали и поддерживали онлайновый феномен под названием «Синий кит», суть которого сводится к склонению детей и подростков к совершению самоубийства. В социальной сети «ВКонтакте» «Голубой кит» выглядит как онлайновая игра, однако она стала причиной многих трагических смертей. Еще хуже то, что российская способность воздействовать на молодых людей подкрепляется способностью Кремля собирать и анализировать личные данные украинских пользователей расположенных в России социальных сетей, включая «ВКонтакте» и «Одноклассники».

Такие российские средства массовой информации как телевизионная сеть Russia Today тоже запрещены теперь на Украине. Телеканал RT является краеугольным камнем в недавних российских пропагандистских блицкригах. Россия использует RT и другие такого рода телевизионные каналы для распространения ложной информации и «фейковых новостей». Демократически избранных украинских лидеров они, как правило, называют «киевской хунтой», которая «незаконно» находится у власти. Эти телеканалы любят сравнивать политику США и Украины с политикой нацистской Германии.

Украина довольна тем, что она активным образом выступает против подобной опасной лжи. Речь идет о национальной безопасности.

Следует подчеркнуть, что Украина продолжает защищать свободу слова и свободу выражения мнений. Однако эти свободы не применимы в данном случае. Никто не имеет права распространять ложные сообщения или собирать персональные данные для их продвижения. Даже директор Могилянской школы журналистики Евгений Федченко поддержал запрет российских социальных сетей, назвав предпринятые действия «величайшим вкладом в защиту информационного суверенитета Украины».

Организация Североатлантического договора (НАТО) пришла к похожему выводу: «Украинское правительство ясно дало понять, что этот декрет относится к вопросам безопасности, а не свободы слова».

Ни ООН, ни какое-либо правительство на Западе не высказались против предпринятых Украиной действий.

Критики в России и в ее сателлитах, несомненно, продолжат сравнивать Украину с Северной Кореей с ее масштабным контролем над средствами массовой информации. Однако они упускают из виду правильное сравнение с ситуацией в Южной Корее, которая, как правило, блокирует пропагандистские веб-сайты, управляемые своим северным соседом. Эти критики, конечно же, не станут говорить о том, что для России существует легкий путь, ведущий к снятию санкций. Нужно всего лишь прекратить войну против Украины и вывести своих солдат с украинской земли.

Дмитрий Шимкив является заместителем главы президентской администрации Украины, а также секретарем Национального совета реформ.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214478


США. Китай. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214456

Войны нового типа

Умад Арьян (Umad Arian), Al Bayan, Объединенные Арабские Эмираты

По всей вероятности «вирус-вымогатель» поразил множество частных компьютеров. Системы различных учреждений примерно в 120 странах стали жертвами этого разбоя.

Электронный терроризм может иметь различные особенности и методы. Например, в теракте, произошедшем в Нью-Йорке и Вашингтоне в сентябре 2001 года, для подготовки также была использована мировая сеть. Но ни на международном, ни на местном уровне специальные органы не могут расшифровать или отследить источники атаки. Однако хакеры используют другой подход.

Если мы хотим больше узнать о масштабах случившегося, то, безусловно, прибегаем к некоторым примитивным идеям или сравнениям.

В этом нет ничего плохого. Компьютер превращается в уникальное явление не только потому, что люди больше не могут обходится без него, но и потому, что, хотя это и творение их рук, он стал контролировать все стороны жизни и даже превосходить человеческие возможности.

Мы ощущаем влияние этого устройства во всех областях нашей жизни: образование, здравоохранение, средства массовой информации, связь, журналистика, корреспонденция, административная и финансовая работа, лабораторный и криминалистический анализы, всевозможные виды торговли, а также политические и избирательные компании и прочее.

В настоящее время это влияние достигло таких масштабов, что никто уже не может его отрицать. Естественно, что использование обществом компьютерных технологий может сопровождаться различными формами незаконной деятельности, начиная от кражи личных счетов, мошенничеств с кредитной картой и заканчивая разжиганием войн четвертого поколения, провоцированием внутренних проблем в государстве или между странами.

Выражение «кибервойска» стало общепризнанным и используемым в компьютерной терминологии. Все это привело к «вирусу-вымогателю» и вооруженным ограблениям, случившимся несколько дней назад, и уже ставшими важнейшими событиями в этой области. Кроме того, это открыло двери для незаконного использования устройства или других невообразимых преступлений.

Хакеры или разведывательные группы могут парализовать деятельность государственных учреждений или иных организаций путем конфискации их файлов и баз данных или их зашифровки, требуя за их возвращение крупные суммы денег. Действительно, такое ограбление не сильно отличается от того, как похищают людей с целью их дальнейшего выкупа. Это прорыв как в области киберпреступности, так и в целом. Самым опасным моментом здесь стало то, что он открывает двери к более серьезным столкновениям в других областях.

Мы должны помнить, что если бы та деятельность, легальная или нелегальная, происходящая через компьютерные экраны, была бы описана каким-либо человеком, жившим в XIX или начале XX века, то его сразу бы сочли сумасшедшим. Однако все это происходит в настоящее время.

Большинство людей убеждены, что мы будем ошеломлены будущими изобретениями, так как даже не можем сейчас вообразить всего. Эксперты в области киберпреступности предупреждают о новых крупномасштабных атаках, а также опасных цифровых диверсионных операциях, которые могут спровоцировать хаос и беспорядки во многих странах мира в ближайшее время. Они будут продавать украденные данные тем, кто хочет узнать об этих технологиях.

Несколько стран заявили о готовности противостоять этим жестоким кибератакам. Ведь в действительности результаты этих электронных разбоев будут иметь катастрофические последствия, особенно в свете того, что некоторые группы киберпреступников заявили о своем намерении продать коды, которые могут быть использованы для того, чтобы проникнуть в большинство компьютеров, телефонов и программ мира.

Кроме того, нераскрытые ранее слабые стороны, известные под названием «уязвимость нулевого дня», могут быть использованы для атаки последнего программного обеспечения Microsoft. Они также угрожают продать огромные базы данных о международной сети денежных переводов и данные о ядерных ракетных программах России, Китая, Ирана и Северной Кореи.

США. Китай. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214456


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214455

Рядовые тайных сражений между Россией и Западом

Эндрю Хиггинс (Andrew Higgins), The New York Times, США

Мельник, Чехия. — Работая за своим компьютером над гневной обличительной речью антизападного содержания для чешского вебсайта, Ладислав Кашука (Ladislav Kasuka) растерялся, не зная, как относиться к сообщениям, которые начали появляться на его страничке в Фейсбуке. Ему предлагали деньги за организацию уличных протестов.

«Вам нужна помощь?» — гласило первое сообщение, написанное на русском языке. Его автор был Кашуке неизвестен. За ним последовала смесь русских и искаженных чешских слов. Это были бурные слова поддержки и призывы организовать уличные демонстрации, а также весьма конкретные предложения заплатить за это.

Сначала страдающему от безденежья чешскому сталинисту Кашуке предложили 300 евро на покупку флагов и прочей атрибутики для митинга протеста в чешской столице Праге против НАТО и прозападного правительства на Украине. Затем ему предложили 500 евро на покупку видеокамеры для съемки этой акции и размещения записи в сети. Были и другие предложения, но на меньшие суммы.

«Это было несколько необычно, и поэтому я удивился», — сказал Кашука, давая недавно интервью в торговом центре на севере Праги, где он работает охранником и ремонтником.

Он решил, что это деньги на «благое дело», чтобы остановить расширение НАТО, а также помешать капиталистическому Западу насаждать свои порядки в бывших коммунистических землях Восточной Европы. Он согласился.

Это были странные отношения, состоявшие из страстных обменов мнениями о политике в социальных сетях. Всего он получил 1 500 евро. Но такие отношения летом 2014 года формировались во многих странах Восточной и Центральной Европы. Это была составная часть исступленной и зачастую неуклюжей кампании по оказанию влияния, которую финансировала Москва, а возглавлял уроженец Белоруссии Александр Усовский, ставший российским националистическим агитатором и идеологическим наемником в тайной битве между Россией и Западом за умы и сердца людей.

Если сравнивать предполагаемое вмешательство России в недавние президентские выборы во Франции и США, то деятельность Кашуки и ему подобных не имела особых последствий. Кашука находится на периферии чешской политики, и никогда не стремился занять высокие посты, кроме должности члена местного совета в маленьком Мельнике, где он живет вместе со своей подругой в исписанном граффити многоквартирном доме.

О его сотрудничестве с Усовским стало известно из электронной переписки, сообщений в Фейсбуке и других данных, украденных украинскими хакерами с компьютера Усовского. Эта информация дает редкую возможность изнутри взглянуть на один таинственный аспект российской стратегии влияния: на внештатных активистов, пропагандирующих повестку Москвы за рубежом, и пользующихся поддержкой российских магнатов и приближенных Кремля, но не самого государства.

Усовский основное внимание уделял политическим маргиналам Чехии, Венгрии, Польши и Словакии, но его попытки в основном заканчивались ничем. В организованных Кашукой и другими людьми протестах приняла участие лишь небольшая горстка людей. Пророссийские вебсайты, которые помогал создавать Усовский, потерпели фиаско. Контактировавшего с ним польского политика Матеуша Пискорского (Mateusz Piskorski) в прошлом году арестовали по подозрению в шпионаже на Россию.

Но ничто не могло сдержать Усовского, который по-прежнему вынашивал безумные планы, а в начале этого года направил своим потенциальным спонсорам в Москву детальные проекты сметы.

Его общение в сети дает поучительное представление о российском мышлении, амбициях и недовольствах. Особого внимания заслуживают его связи с помощниками националиста и миллиардера Константина Малофеева, против которого США ввели санкции за предполагаемую поддержку пророссийских повстанцев на востоке Украины.

Когда Усовский организовал лишь небольшое количество крошечных демонстраций в Праге, Варшаве и других городах, помощник Малофеева потребовал в октябре 2014 года, чтобы он представил «ясный, конкретный и реалистичный план привода к власти пророссийских сил».

Малофеев от интервью отказался, а его пресс-секретарь Надежда Новоселова сказала, что миллиардер и его сотрудники не имеют никакого отношения к Усовскому.

Малофеев обрел репутацию этакого кремлевского варианта миллиардера Джорджа Сороса, у которого часто просят денег прозападные силы из Восточной Европы. Но в отличие от Сороса, те состоятельные россияне, которые поддерживают зарубежных активистов, стараются держать в тайне как свое участие, так и свои расходы на эти цели. Это позволяет Кремлю также держать дистанцию.

В прошлом Малофеев утверждал, что он поддерживает только гуманитарную деятельность, а не политических смутьянов.

Сообщения о российских кибератаках и дезинформации с целью вмешательства в американские выборы убедили многих в том, что Москва обладает и управляет мощной и эффективной машиной влияния. Но интервью с некоторыми соратниками Усовского, а также содержимое его взломанного компьютера указывают на то, что порой в этом деле царит сумбур и хаос, что ему мешают денежные склоки, внутреннее соперничество, а также искаженное представление о том, как в России работает политика.

Пражская исследовательская организация European Values проводит анализ российских кампаний влияния. По словам заместителя директора этой организации Якуба Янды (Jakub Janda), Усовский оторвался от действительности, и возможно даже, его используют просто в качестве отвлекающего средства, чтобы люди говорили: «Да вы посмотрите, вся эта российская угроза — она просто несерьезна».

Но другие, глядя на действия Усовского, полагают, что Россия мастерски освоила искусство правдоподобного отрицания и готова делать ставку на оппортунистов, какими бы слабыми ни были их шансы на успех.

Усовский — это «хороший образец для изучения российских методов», сказал бывший сотрудник словацкого Министерства внутренних дел Дэниел Мило (Daniel Milo), ныне работающий экспертом по экстремизму в братиславской исследовательской организации Globsec. «Он маленький винтик в огромном механизме, — заявил Мило. — И таких винтиков еще десятки».

Усовский согласился дать интервью для этой статьи только в том случае, если ему заплатят. Но ему по электронной почте были направлены вопросы, и он в своих ответах подтвердил, что компьютер у него был взломан хакерами. Кроме того, он не стал оспаривать подлинность украденных сообщений.

Усовский — житель белорусского Витебска, находящегося возле границы с Россией. Свою деятельность он начал в 2014 году на волне националистического подъема в Москве в связи с аннексией Крыма и широко распространившимся в рядах российской политической и деловой элиты мнением о том, что единство Европы в вопросе антироссийских санкций очень быстро ослабнет.

Он создал сеть вебсайтов на разных языках, чтобы агитировать за славянское единство, арендовал офис в Братиславе и учредил фальшивый фонд, номинально предназначенный для культурной деятельности.

Отвечая на вопрос о том, сколько денег он получил от своих московских спонсоров, Усовский вначале сказал, что он их не получал вообще. В ответ на это ему направили копию сообщения, написанного им в октябре 2014 года, где он подробно излагает, как из полученных 100 тысяч евро будет финансировать «подготовительный этап» своей работы в Восточной Европе. После этого Усовский вообще перестал отвечать на запросы.

Другие украденные с его компьютера сообщения свидетельствуют о том, что деньги ему направил Малофеев. В конце 2014 и в начале 2015 года помощник Усовского забросал референта Малофеева письмами с просьбой выделить еще несколько сотен тысяч евро, чтобы профинансировать пророссийских кандидатов на польских выборах.

Усовский не привел к власти ни одну пророссийскую организацию. До этого ему было очень далеко. Но он нашел в Восточной и Центральной Европе партнеров, готовых принимать от него помощь. Он также показал, что понимает, какой мощью обладает интернет, усиливая голоса маргинальных политиков и создавая о малочисленных демонстрациях впечатление массовых и драматических выступлений.

Например, чешский сталинист Кашука регулярно высказывался в российских СМИ как комментатор по чешским делам и по геополитике. Как-то раз он заявил RT, что Соединенные Штаты могут сбросить атомную бомбу на Украину, а потом обвинить во всем Россию, дабы создать повод для войны. На маленьком митинге, собранном Кашукой в Праге, свой репортаж вел один из главных на российском телевидении Первый канал.

«Это полное безумие, — сказал пражский аналитик Роман Мица (Roman Mica). — Первый канал вполне серьезно рассказывает о протесте, в котором участвовало около 10 человек, причем почти все они — явные кандидаты на лечение в психиатрической больнице». По его словам, Кашука стал «одним из самых известных чехов в России после наших хоккеистов».

Но сам Усовский очень не хотел оказаться в центре всеобщего внимания. Когда словацкая организация Peaceful Warrior пожелала публично поблагодарить его на митинге за финансовую помощь, он быстро потребовал отказаться от этой затеи.

Когда главный спонсор Усовского Малофеев охладел к его амбициозным, но далеким от реальности планам, этому деятелю стало хронически не хватать денег. В марте 2015 года он заявил помощнику Малофеева, что его «польским друзьям» нужно 292 700 евро, чтобы получить места в парламенте. Он также попросил 10 тысяч евро на крайне правую венгерскую партию «Йоббик», и еще три тысячи евро для неофашистской военизированной группировки «Венгерская гвардия».

По всей видимости, Усовский получил от Малофеева отказ и начал забрасывать других возможных доноров подробными планами по созданию «пророссийской пятой колонны», утверждая, что может разрушить антироссийский фронт в Европе, направляя деньги политикам, которые выступают против НАТО и ЕС. Среди его адресатов были Российский институт стратегических исследований во главе с бывшим разведчиком, а также сторонник жесткой политики и депутат российского парламента Константин Затулин.

Поскольку Усовскому не хватало денег, он решил использовать чешского сталиниста Кашуку, создав малозатратный проект, который позволил бы ему остаться в игре. В отличие от польских партнеров Усовского, Кашука не просил все время денег, и даже отказывался от помощи, когда в 2014 году баллотировался в городской совет Мельника.

Однако Кашука утратил интерес к политике уличных протестов. Он по-прежнему поддерживает связь с Усовским в социальных сетях, но говорит, что теперь сосредоточился на написании статей об опасностях войны, о достижениях Сталина и о страданиях от капиталистической эксплуатации.

«Мне неважно, откуда поступают деньги, из Кремля или из Америки. Главное, чтобы это шло на пользу делу. Самое важное это идея», — сказал он.

В подготовке статьи приняли участие Олег Мацнев, Хана де Гуй (Hana de Goeij) и Мирослава Германова (Miroslava Germanov).

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214455


КНДР. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 30 мая 2017 > № 2205042

Стадион на «костях»: какие скелеты прячет «Зенит-Арена»?

Иностранные СМИ нашли новые «болевые точки» петербургского стадиона. Выяснилось, что на грандиозной стройке работают граждане КНДР. Также стало известно, что они якобы получают минимальные деньги за «рабский» труд

Работы на стадионах ЧМ-2018 ведутся в соответствии с требованиями ФИФА, заявил вице-премьер Виталий Мутко. Ранее СМИ сообщили, что при строительстве стадиона «Зенит-Арена» были нарушены права человека. По данным норвежских и британских журналистов, речь идет о строителях из Северной Кореи. В каких условиях рабочие из КНДР трудились в Петербурге? Зачем они вообще приезжают в Россию? И кому выгодны сообщения о нарушении прав?

Началась эта история еще в марте, когда норвежский футбольный журнал Josimar опубликовал расследование о строительстве стадиона «Санкт-Петербург» (он же «Зенит-Арена», он же «Крестовский»). Издание выяснило, что на стройке работали как минимум 110 рабочих из Северной Кореи. В ужасных условиях, почти бесплатно. 600 рублей в день, но большую часть забирают власти КНДР. Техника безопасности не соблюдается, в одних сутках умещаются два стандартных рабочих дня. Особого резонанса эта публикация не имела. А 25 мая The Financial Times сообщила, что при строительстве стадиона нарушили права человека, и об этом европейские футбольные федерации рассказали главе ФИФА Джанни Инфантино. А он подтвердил, что в Петербурге раньше использовали труд северокорейских рабочих, но уже в марте таких случаев не было. Ситуацией заинтересовали российские профсоюзы, рассказал Business FM руководитель правового департамента Конфедерации труда России Олег Бабич.

«Информация о нарушении поступила к нам из нескольких источников, в том числе от президента ФИФА. Получив эту информацию, поскольку сами мы проверить ее не можем, мы обратились в Генеральную прокуратуру и в Государственную инспекцию труда с просьбой осуществить проверку».

Странно, что сообщениями о рабочих из КНДР заинтересовали только сейчас. Например, еще в ноябре российские СМИ сообщали, что на стройке «Зенит-Арены» найден труп северокорейского рабочего. Вскоре следователи выяснили, что причиной смерти стал сердечный приступ. Кстати, этот случай тоже упоминали норвежские журналисты. Еще один герой той публикации — корреспондент петербургского интернет-издания «Мой район» Сергей Кагермазов. Он в прошлом году устроился рабочим на стройку стадиона. Судя по его рассказу, условия работы были не самыми лучшими не только для мигрантов.

«Условия действительно были плохие, тем более надо держать в голове сумму, потраченную на этот стадион, — более 40 млрд. Не было никаких раздевалок, не было никаких душевых, нельзя было выйти за территорию стройки, чтобы купить поесть. Ни в какую столовую нас не водили. Соблюдался восьмичасовой рабочий день, но приветствовалась переработка. А когда я спросил про официальное трудоустройство, мне было сказано: «Ты посмотри, ты подумай, приглядись, как, чего, всегда, конечно, тебе сделаем, оформим, но пока зачем спешить?»

Но самое интересное — как северокорейцы попадают на работу в Россию? Знакомые с ситуацией сравнивают это с загранкомандировками для советских граждан. Чтобы жителя КНДР пустили за границу, ему обычно приходится давать взятку. За выезд в Китай — 200-300 долларов. За Россию — в два раза дороже. При том что на эти деньги обычная семья может жить полгода. Даже с учетом нищенских заработков, глава семейства за несколько лет сможет скопить на северокорейскую мечту. Например, на то, чтобы супруга открыла небольшой бизнес в Пхеньяне.

Андрей Ланьков

профессор Сеульского университета Кунмин

«Допустим, вы северокорейская тетя (это всегда женщина делает), и вы хотите открыть маленькую лавочку, 75 сантиметров пространства на прилавке в Пхеньяне. Знаете, сколько вы за нее заплатите сейчас? Примерно 3 000 долларов за более или менее бессрочную аренду, еще пару тысяч на товар. Единственный выход — отправиться в Россию, но там ты будешь работать в адских условиях. Но ты помнишь, что у тебя дома жена, возможно, любимая, что у тебя дома дети, и ты, естественно, работаешь 14 часов в сутки, глубоко наплевав на любые правила по технике безопасности. А вокруг тебя бегают правозащитники, которым на твои права абсолютно наплевать, им необходимо уязвить твое правительство, чтобы представить тебя бедным рабом. Чтобы тебе не дали заработать деньги, на которые твоя жена откроет торговую точку».

Публикации о труде рабочих из КНДР прокомментировала официальный представитель МИД Мария Захарова. По ее словам, только Норвежский футбольный союз направил в ФИФА 16 писем о нарушении прав трудящихся в Петербурге. Все это, как заявила Захарова, — нападки, и они бывают перед каждыми крупными международными соревнованиями в России. Другое дело, что журналисты, хотели они того или нет, попали в больную точку, коей является стадион. Скандалы случаются ежедневно. За день до сообщений о северокорейских рабочих писали о новом газоне за 9 млн рублей (изначально уложенный уже пришел в негодность). Одновременно к стадиону на Крестовском острове приплыла огромная мина времен Второй мировой. Эту новость лучше даже не комментировать.

Михаил Сафонов

КНДР. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 30 мая 2017 > № 2205042


Таиланд. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 30 мая 2017 > № 2204568

В ходе переговоров министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николая Никифорова с председателем Национальной комиссии по вещанию и телекоммуникациям (NBTC) Королевства Таиланд Таресом Пунси состоялось подписание Совместного заявления между Минкомсвязью России и NBTC о сотрудничестве в области вещания и телекоммуникаций. С российской стороны заявление подписали глава Минкомсвязи России Николай Никифоров и замглавы Минкомсвязи Рашид Исмаилов, с таиландской — председатель NBTC Таресом Пунси и заместитель главы делегации, генеральный секретарь NBTC Такон Тантасит.

Заявление закрепляет намерение России и Таиланда вести совместную работу в области международного мобильного роуминга, в частности, содействовать переговорам между операторами электросвязи двух стран для взаимного снижения тарифов на голосовые вызовы и услуги передачи данных в роуминге. Стороны также намерены обмениваться мнениями и передовым опытом в области цифрового телевидения, а также безопасности использования электросвязи.

«Наши страны связывают долгие дружественные партнерские отношения, и в основе такого характера российско-таиландских отношений лежит, прежде всего, соблюдение норм международного права, взаимное уважение суверенитета и законных интересов друг друга. Все это создает очень прочный фундамент для развития дружественных партнерских отношений между Россией и Таиландом», — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров.

В ходе встречи участники также обсудили другие актуальные вопросы российско-таиландского отраслевого сотрудничества.

Напомним, Минкомсвязь России ведет активное сотрудничество с Королевством Таиланд. Так, в феврале 2017 года замглавы Минкомсвязи России Алексей Волин совершил рабочий визит в Таиланд, в ходе которого было подтверждено намерение двух стран развивать сотрудничество в области кибербезопасности, обеспечения устойчивого функционирования интернета, электронной торговли, производства компьютерных игр, распространения фильмов и сериалов, развития цифрового телевидения и мультимедийных продуктов.

Справка

Сотрудничество с Таиландом в области массовых коммуникаций осуществляется на основании Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Королевства Таиланд о сотрудничестве в области культуры, подписанного 25 февраля 2000 года. Двустороннее сотрудничество между Россией и Таиландом осуществляется в области электросвязи, мобильной, спутниковой и почтовой связи, а также в области массовых коммуникаций.

Таиланд. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 30 мая 2017 > № 2204568


Узбекистан > СМИ, ИТ > gazeta.uz, 30 мая 2017 > № 2195927

В Узбекистане будет внедрена система измерения телевизионной аудитории, направленная на изучение телевизионных предпочтений жителей населения. Об этом было объявлено на презентации Национального медиасовета в Ташкенте 29 мая.

Измерение будет проведено с использованием пиплметров среди населения 18 городов Узбекистана в два этапа. Объем отчетной выборки на первом этапе (2018−2019 годы) составит 400 семей, на втором (2020−2022 годы) — 550 семей.

Бюджет исследования составит 4,27 млн долларов. Тендер на организацию системы измерения телеаудитории выиграла Kantar TNS (среди участников конкурса были также GFK, Nielsen и Atmosphere Group).

«Мы хотим, чтобы в Узбекистане была внедрена современная и международно признанная система измерения рейтинга. Причем рейтинга не какого-либо канала в целом, а отдельной передачи. Таким образом, мы придем к рейтингу телепередач», — заявил председатель наблюдательного совета Национального медиасовета Асаджон Ходжаев.

По его словам, сейчас национальные и международные рекламные компании вкладывают средства в телевизионный рынок Узбекистана, не имея достаточной аналитической информации по эффективности вложенных средств. Новая система поможет сделать рынок более прозрачным и выделить «смотрибельные» телеканалы, которые будут интересны рекламодателям.

«Ожидается, что в течение двух лет с момента внедрения телеизмерения объем телевизионного рынка [рекламы] увеличится примерно в два раза», — отметил председатель Национального медиасовета Равшан Джураев.

Рынок телевизионной рекламы в Узбекистане оценивается в 22 млн долларов США, объем рекламных затрат на душу населения — всего в 0,5−0,7 доллара. Из 20 крупнейших мировых рекламодателей на медиарынке страны присутствуют 6 компаний. Для сравнения: в России и Казахстане их 16, Украине — 12.

Среди причин недостаточного интереса рекламодателей к телевидению Узбекистана — качество контента и законодательные ограничения. По закону на час эфира должно приходиться не более 6 минут рекламы, в США — не более 16 минут, в Китае — 12, в Казахстане, России и странах Европы — 9. Отсутствие системы измерения аудитории, то есть рейтингов, также считается причиной, сдерживающей рынок телерекламы.

Сегодня в Узбекистане работают более 40 телеканалов, в том числе 14 — в составе Национальной телерадиокомпании, 13 региональных и 15 частных.

Национальный медиасовет — профессиональное отраслевое объединение, учредителем которого выступили телерадиокомпании, операторы кабельного и цифрового вещания и рекламные агентства Узбекистана. В числе задач совета — удовлетворение общественной потребности в реальной информации по вопросам телевещания и телеизмерений, разработка нормативно-правовых актов в сферах телевидения, рекламы и охраны прав интеллектуальной собственности, а также обучение медийных специалистов.

Узбекистан > СМИ, ИТ > gazeta.uz, 30 мая 2017 > № 2195927


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 30 мая 2017 > № 2193411

«Большой» исключительно для маленького экрана

Культура

Кинематографический роман о главном театре страны снял один из самых успешных отечественных режиссеров постсоветского времени — Валерий Тодоровский. При бесспорном мастерстве автора и несколько завышенных ожиданиях публики «Большой», увы, так и не дотянулся до большого кино

Из набора вечных ценностей на пьедестале национальной гордости страны с переменным успехом выступали: хоккей, космос, шахматы, фигурное катание, художественная/спортивная гимнастика, синхронное плавание (список можно продолжить). И лишь балет не подвергся инфляции эпох. Он относится к неизменным атрибутам нашей культурной индентификации перед внешним миром, наравне с такими постоянными величинами, как Достоевский, Толстой, Чайковский, русский авангард. А зиккуратом здесь был и остается Большой театр. Грандиозность предмета изучения несет в себе немалый риск поскользнуться на паркете, до блеска отполированном всеобщим поклонением перед святая святых.

Тодоровский не избежал этого риска. И не он один. Снять достойное кино о столь герметичном искусстве, как балет, вообще-то мало кому удавалось. Один из лучших примеров в этом ряду — «Черный лебедь» Аронофски. Да и тот больше — о трагедии фригидности, прикрываемой тягой к совершенству, чем, собственно, об искусстве балета. Тодоровский, автор культовой драмы «Страна глухих», хороших мелодрам «Любовь» и «Любовник» и еще доброго десятка картин, пошел более традиционным путем: без трэша, чернухи, эротики и прочей привлекательной нечисти. Режиссер не соблазнился и на приманку скандальности вроде прославленной криминальной истории с покушением на Сергея Филина, которому плеснули в лицо кислотой. Не повелся он и на инсайд из мира жутких интриг закулисья театра-монстра.

Тодоровский рассказывает нам историю о балетной золушке Юлии Ольшанский из далекого Шахтинска (такая вот Фрося Бурлакова советского «Приходите завтра…»), которая превратилась в этуаль главной сцены страны. На экране — три периода формирования героини: девочка, подросток, девушка. Сюжетная линия маленькой Юли (ее восхитительно сыграла гимнастка Екатерина Самуйлина) — однозначно, самое удачное па-де-де во всей этой золушкиной эпопее.

Экзаменаторы Московской академии хореографии попросили девочку снять брюки и остаться в трусах, чтобы видеть ноги. Бойкая Юля огрызнулась, но сняла и изобразила ровно тот пластический гипно-танец, которым на улицах родного шахтерского городка собирала внимание прохожих, пока подельник очищал их карманы. Гипноз подействовал — принята. В столицу девочку привез бывший солист Большого, спивающийся хореограф Потоцкий (потрясающая работа Домогарова, досадно, что так мало места ему отведено в фильме).

У Юли убийственный дар, природная прыгучесть, характер сибирячки. Такой набор качеств подкупил Белецкую, некогда приму, а теперь ведущего, но увядающего педагога Академии. Без преувеличения, самое большое удовольствие в «Большом» — игра великой Алисы Фрейндлих, снова вернувшейся на киноэкран после долго молчания (роль матери Бродского в картине «Полторы комнаты» была аж восемь лет назад). Во всех сценах, где Фрейндлих вступает своим низким прокуренным голосом, мгновенно срабатывает магнетизм ее личности: лишь она так неподражаемо умеет выразить смешное и трагичное одной лишь мимикой. Не удивительно, что и болезнь Альцгеймера, которой страдает Белецкая, в исполнении Фрейндлих пугающе достоверна.

А вот сюжетная линия повзрослевшей Юли в исполнении солистки Варшавской оперы Маргариты Симоновой вызывает устойчивое недоумение. Режиссер почти год искал актрису на главную роль (найти балерину с драматическим даром оказалось непросто). Но, ей-богу, некинематографичное лицо «из народа», грубоватая пластика Симоновой при всех видимых стараниях ну никак не дают ей преобразиться из гадкого утенка в грациозного лебедя. А вроде как по замыслу должна.

Не сложилось и с самой сутью заявленного киноромана. Обидно, когда хороший режиссер теряется в собственном замысле. О чем это все? О любви — нет. О преодолении — тоже нет, ведь удача будто с неба падает на голову героини. О Большом? — и здесь мимо и без фантазии: местами сценарий будто под копирку списан с недавно прошедшего в российском прокате полнометражного мультфильма «Балерина», где речь тоже шла о бедной девочке, пробившейся в парижский Гранд-Опера. Может, фильм о бешеной конкуренции в балете? — но нет же: соперница Юли Ольшанской больше ей подруга, чем злостная визави. Скорее всего, Тодоровский снял мелодраму о буднях молодых танцовщиц в интернате и вхождении их в Театр. Режиссер густо заполнил пространство производственной балетной драмы фактурой разного толка. Бесконечные репетиции под звук профессиональных жаргонизмов и баттлы фуэте на пьяную голову; мешающая излишне большая грудь и расхожий миф о потере девственности от нещадных растяжек; опасные прыжки с крыши на крышу и невидимый кремлевский босс, назначающий солистку на спектакль в Большом. Но за подобными коллизиями и богатой фактурой все равно не вытанцовывается крупная форма киноромана.

Причина такого промаха, полагаю, — вирус сериального мышления у режиссера, преуспевшего в телевизионном продюсировании. Полнометражное художественное кино требует лапидарности и концентрированного высказывания, однако авторы «Большого» наснимали материала с запасом на будущий телефильм. А затем, видимо, уже сами запутались, что нужно включить в киноверсию, а какие сюжетные линии можно без особых церемоний и пояснений обрезать. Ничего — пусть торчат обрывки сюжетных коммуникаций из стен аккуратно покрашенного здания «Большого», ведь домыслить зрителю несложно. Домыслит, конечно, да еще и поблагодарит монтажера за удивительное мастерство создания неразберихи: в расположении частей фильма он руководствовался какой-то неведомой хронологической и смысловой логикой.

Одни словом, стоит надеяться, Валерий Тодоровский непременно разложит правильный пасьянс «Большого» на сукне телеэкрана. Прокатную версию фильма, за неимением лучшего, сочтем генеральным прогоном в сокращенном варианте.

Тамара Ларина

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 30 мая 2017 > № 2193411


Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 30 мая 2017 > № 2193146

В ходе заседания Правительства под председательством Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева принят проект закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам информации и коммуникаций», сообщает сайт Премьера.

Министр информации и коммуникаций Даурен Абаев доложил, что документ направлен на обеспечение правового регулирования общественных отношений в области СМИ, телерадиовещания, информатизации и связи. Законопроект содержит порядка 250 поправок и предусматривает внесение изменений и дополнений в 4 кодекса и 12 законов.

Законопроектом предусматриваются нормы, направленные на обеспечение прав граждан в информационной сфере. В частности, по вопросам реализации прав на опровержение информации путем совершенствования процедуры досудебного разрешения споров. Также будет обеспечен доступ к информации лицам с ограниченными возможностями через широкое применение субтитров и сурдоперевода. Кроме того, устанавливается перечень оснований, при которых СМИ может использовать изображение лица без согласия гражданина.

Также предусмотрены нормы по защите детей в информационном пространстве. В частности, предлагаются такие изменения, как требование для общеобразовательных школ по предоставлению адаптированного интернет-контента, ограничение использования изображения и персональных данных ребенка, пострадавшего в результате противоправных действий без согласия самого ребенка или его законных представителей.

В законопроект включены нормы, исключающие меры административного взыскания в виде приостановки деятельности СМИ и конфискации тиража по незначительным нарушениям. С целью совершенствования взаимодействия государства и СМИ планируется введение понятия «официальное сообщение», регламентирование процесса предоставления информации СМИ по их устным и письменным запросам.

Кроме того, планируются изменения в части дальнейшего развития отечественного телевизионного рынка. Они включают в себя пересмотр норм законодательства, регламентирующих обязательные объемы телепродукции отечественного производства.

В сферах связи и информатизации также планируется принятие ряда норм, среди которых предоставление операторам сотовой связи права на совместное использование выделенных радиочастотных спектров.

Регламентация информационных систем, повышение уровня защищенности объектов информатизации «электронного правительства», совершенствование государственного регулирования и контроля деятельности операторов связи, осуществляющих обмен трафиком с зарубежными операторами и так далее.

Министр подчеркнул, что обсуждение и работа над законопроектом осуществлялась в условиях полной открытости и прозрачности. Для этого была создана рабочая группа, в которую вошли представители известных НПО, а также журналистского сообщества, отраслевых организаций, Национальной палаты предпринимателей и депутаты Парламента. Из поступивших за время разработки законопроекта более 200 предложений, 70% были учтены и отражены в документе.

Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 30 мая 2017 > № 2193146


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 мая 2017 > № 2192823

«ТрансТелеКом» запустил интерактивное телевидение для своих абонентов

Примерно 90% клиентов компании «ТрансТелеКом» считают возможность управления эфиром обязательной функцией современного телевидения

Существует распространенное мнение о том, что люди все реже смотрят телевизор. На самом деле дело обстоит немного иначе: люди продолжают смотреть ТВ, но при этом хотят иметь большую свободу выбора и возможность не зависеть от программы передач. Именно поэтому они все чаще смотрят кино и телепрограммы в Интернете: с возможностью прервать просмотр ненадолго или вернуться к интересному моменту. С появлением интерактивного телевидения (своеобразного симбиоза ТВ и Интернета) стало возможным пропускать рекламу, ставить прямой эфир на паузу и даже смотреть программы, которые пропустил несколько дней назад.

Осознавая востребованность услуги, телекоммуникационные операторы включают интерактивное телевидение в свой арсенал. В марте компания «ТрансТелеКом», которая предоставляет услуги высокоскоростного доступа в Интернет в более чем 250 городах по всей территории России, объявила о запуске сервиса «Интерактивное телевидение» для своих абонентов.

«Сегодня услуга «Интерактивное ТВ» от ТТК доступна в 32 городах, - отметил президент компании «ТрансТелеКом» Роман Кравцов. - До конца года мы планируем обеспечить доступ еще в 25 городах и подключить к новой услуге более 50 тысяч абонентов».

Примечательно, что 90% абонентов ТТК считают возможность управления эфиром нужной функцией современного ТВ. При этом самой востребованной опцией оказалась «пауза». На втором месте - возможность смотреть передачи из архива, на третьем – перемотка эфира.

Помимо традиционных для IPTV опций - перемотка, пауза, интерактивная программа передач, формирование списка избранных каналов, - у сервиса, представляемого компанией «ТрансТелеКом», есть свои преимущества. Например, отмотать эфир в любой момент можно на три дня назад.

В настоящее время «ТрансТелеКом» предлагает своим клиентам три ТВ-пакета. Для подключения любого из них необходимо приобрести приставку (единовременно или в рассрочку). Пакет «Социальный» включает 59 каналов. Пакет можно подключить бесплатно после приобретения приставки. Для тех, кто хочет получить дополнительный набор развлекательных, познавательных и детских каналов, ТТК предлагает пакет «Базовый» с 90 каналами за 150 руб. в месяц или пакет «Расширенный» со 101 каналом за 249 руб. в месяц. А недавно оператор запустил четыре дополнительных тематических пакета телеканалов: «Спорт» (трансляции соревнований и аналитические передачи), Amedia Premium HD (популярные фильмы и сериалы), «Детский» (мультфильмы и развивающие программы) и «Для взрослых».

В перспективе развития услуги «Интерактивное ТВ» предусмотрено расширение предлагаемых опций. Направление этого развития определяют запросы абонентов, мнение которых оператор старается учесть. По информации компании, более 50% клиентов ТТК предпочитают смотреть по телевизору фильмы и сериалы. Поэтому оператор в ближайшее время предложит абонентам широкий каталог фильмов, кино и мультипликации по подписке. Кроме того, до конца года появится возможность аренды единицы контента на срок до 48 часов.

Но управления эфиром требовательному зрителю уже недостаточно - нужно всегда держать его под рукой. Поэтому операторы предлагают функцию «мультискрин», когда воспроизводить контент можно на нескольких устройствах одновременно.

К одному лицевому счёту абоненты смогут подключить до четырёх устройств. В итоге все члены семьи смогут смотреть разные передачи в одно и то же время, не мешая друг другу. Более того, начав смотреть фильм на телевизоре, его можно будет поставить на паузу и продолжить просмотр уже на смартфоне. К концу года «Интерактивное ТВ» от ТТК станет доступно на различных устройствах и для клиентов других операторов.

Компания ТТК является одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России, а также одним из лидеров среди провайдеров услуг широкополосного доступа в Интернет, телевидения и телефонии для конечных пользователей в регионах.

ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 76 000 км.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 мая 2017 > № 2192823


США. Россия > СМИ, ИТ > telegraf.lv, 30 мая 2017 > № 2192651

«Радио Свобода» пилит бюджет США

Финансируемая Конгрессом США радиовещательная организация «Радио Свобода» работает с нарушениями: значительные средства тратятся без необходимых отчетных процедур, а внутренние компьютерные сети недостаточно защищены. Об этом говорится в докладе Генерального инспектората Государственного департамента США.

В ходе проверки выявлено 11 контрактов на сумму 14 миллионов долларов, которые были заключены без одобрения и рассмотрения Совета управляющих иностранным вещанием. Это приблизительно 10% от суммы сделок, заключенных за отчетный период — за 2013-2016 финансовый год. Сообщается, что указанные соглашения касались питания, поездок и охраны. Восемь из них даже не были подписаны поставщиком.

Инспекция также установила, что «Радио Свобода» формально не закрывало ежегодные гранты по их истечении. Это увеличивает риск того, что получатель гранта может не соответствовать федеральным нормам, установленным законодательством США.

В киевском бюро организации обнаружили три пустых чека, подписанных ответственным за финансы лицом. В них можно было бы вписать любую сумму, а после этого обналичить ее со счетов «Радио Свободы». Однако в докладе отмечается, что доказательств того, что в украинской столице прибегали к подобным злоупотреблениям, не нашлось.

Кроме того, 449 из 1049 сотрудников «Радио Свободы» не подписали документы об отсутствии конфликта интересов. В «Радио Свободе» оправдали свои действия тем, что попытка заставить работников подписывать такие бумаги могла вылиться в «юридические проблемы». Однако инспекция не нашла доказательств того, что «Радио Свобода» запрашивала заключение юристов по этой теме в странах, где находились новостные бюро. Отмечается, что это повышает риск финансовых нарушений, а также кумовства.

У Генерального инспектората возникли нарекания и к кибербезопасности в офисах и бюро «Радио Свобода». Выяснилось, что в 2015 году сотрудники смогли сами настроить себе расширенный доступ к внутренней сети без надлежащего разрешения.

В «Радио Свободе» также не хватало штата для проведения полноценных проверок нанимаемых работников с целью определения их профпригодности.

Кроме того, в документе указано, что телеканал «Настоящее время» запущен в целях борьбы с «российской пропагандой». Бюджет «Радио Свободы» на эти цели был увеличен с 93 миллионов долларов в 2014 году до 108 миллионов в 2016-м.

«Пятая колонна» в России

Популярный российский видеоблогер Дмитрий Иванов, известный под ником kamikadzedead, канал которого на сервисе YouTube насчитывает 1 миллион подписчиков, опубликовал видеозапись, где рассказал о том, что заключил контракт с телеканалом «Настоящее время» (подразделение американской государственной радиостанции «Радио Свобода»), совместно с которым будет выпускать программу о жизни российских эмигрантов в странах Запада. Как заявлено в видеоролике, блогер проявил инициативу — самостоятельно предложил телеканалу проект о жизни в Европе.

— Я предложил проект о жизни в Европе «Настоящему времени». «Настоящее время» — это телекомпания, которая занимается производством телепередач… Ребята делают контент (довольно интересный), и они являются подразделением «Радио Свобода». «Радио Свобода» — это одна из структур СМИ США, которая — а здесь очень интересная схема — получает финансирование опосредованно из Конгресса США через так называемую управляющую компанию BBG, которая исключает влияние политиков на редакционную политику, — заявил популярный видеоблогер.

Следует отметить, что BBG является органом внешнеполитической пропаганды США, берущим начало в 1953 году, когда было создано так называемое Информационное агентство США (USIA), предназначенное для укрепления внешнеполитического влияния США и проводившее, в частности, информационное наступление на Советский Союз. BBG курируется и финансируется Конгрессом США.

При этом в США действует закон Смита — Мундта, согласно которому радиостанциям, в финансировании которых частично участвуют государственные органы США (в том числе и «Радио Свобода»), запрещается осуществлять вещание непосредственно для американских граждан, что объясняется стремлением конгресса уберечь граждан от пагубного влияния собственной госпропаганды.

США. Россия > СМИ, ИТ > telegraf.lv, 30 мая 2017 > № 2192651


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 30 мая 2017 > № 2192314

Президент США Дональд Трамп всерьез расстроен ситуацией в американских СМИ, которые передают информацию, поступающую из "лживых", "анонимных" источников, заявил на регулярном брифинге для журналистов представитель Белого дома Шон Спайсер.

"Причина, по которой президент расстроен, это то, что продолжается неверная информация, которая базируется на лживых источниках снова и снова. И я думаю, что это проблема", — сказал Спайсер.

Ранее Трамп написал в своем twitter, что в России официальные лица "наверняка" смеются над США и материалами в СМИ, вызванными "жалкими оправданиями" проигрыша Демократической партии на президентских выборах.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 30 мая 2017 > № 2192314


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191851

Корпоративный 3D-принтинг: почему новые устройства не вышли в дома и квартиры?

Роман Архангельский

Генеральный директор CubicPrints

Сегодня сервисы 3D-печати ориентируются на B2В-рынок. Как долго будет жить этот тренд?

Первая технология 3D-печати и принтер появились еще в 1984 году в США, в то время этот метод назывался «стереолитография». Затем в следующее десятилетие в разных странах начали разрабатываться и патентоваться новые технологии и установки для 3D-печати. Какое-то время технология тестировалась, отлаживалась, оптимизировалась стоимость производства, в начале 2000-х начали появляться 3D-принтеры по относительно низким ценам. В 2009 году был снят патент на популярную технологию печати FDM, что привело к появлению множества настольных 3D-принтеров данного типа и резкому снижению цен, основным демпингатором стал Китай. К 2010 году технологии 3D-печати набрали популярность, стали доступны и понятны простым пользователям, а не узкоспециализированным организациям. Тогда в СМИ появлялись громкие новости о 3D-технологиях в области моды, машино- и авиастроения, медицины, было много шума вокруг пищевых 3D-принтеров. Но со временем новостей о «развлекательной» 3D-печати стало значительно меньше, вероятно, производители 3D-оборудования и мировые лидеры в области услуг 3D-печати поняли, что не так выгодно устраивать различные PR-кампании в сфере моды, искусства, пищевой промышленности, нацеленные в основном на физлиц, которые на самом деле не являются основными покупателями. Во-первых, ввиду отсутствия должных навыков для работы с 3D-печатью. Во-вторых, в связи с не самой бюджетной стоимостью принтеров и расходных материалов, которые могут обеспечить достаточно высокое качество. Конечно, 3D-печать до сих пор используется в маркетинговых целях, для разработки и внедрения инновационных продуктов, в том числе в легкой промышленности, например, недавно компания Adidas запустила производство кроссовок с напечатанной на 3D-принтере подошвой. Однако в основном 3D-печатные достижения и новости перешли в профессиональное русло, развернувшись к традиционной целевой аудитории: инженерным, промышленным и машиностроительным организациям, медицинским и фармацевтическим компаниям.

В России хайп на тему 3D-печати пришелся на 2013-2014 годы, тогда технология была не до конца изведанной и казалась довольно простой. Когда в 2013 году мы открыли онлайн-сервис 3D-печати CubicPrints.ru, столкнулись с тем, что люди слабо понимают процесс 3D-печати. Часто нам звонили, и диалог строился примерно в таком ключе: у меня сломалась деталь от кофемолки, сейчас приеду к вам, за час напечатаете? Приходилось терпеливо объяснять, что так не работает. Для запуска принтера в первую очередь требуется разработка цифровой 3D-модели, адаптированной для 3D-печати, – этот процесс уже может занять от нескольких часов до нескольких дней в зависимости от сложности. Непосредственно печать занимает не 10-15 минут, а в зависимости от размера модели и выбранной технологии может длиться и двое суток.

И все-таки 3D-принтинг – для организаций

В итоге стало понятно, что на данный момент для расширения B2C-рынка много преград, в первую очередь в компетенции людей. 3D-моделирование — задача нетривиальная, и мало кто обладает необходимыми навыками. Следующим препятствием становится соотношение технологических возможностей и стоимости 3D-печати. Логично, что чем дешевле материал, тем больше ограничений его применения. Физические лица, как правило, хотят заказывать сувенирные вещи, оригинальные подарки, сломанные бытовые детали сложной формы и т. п. Для таких задач обычно требуется печать на профессиональных 3D-принтерах, но в этом случае стоимость производства выше, чем при использовании бюджетных настольных машин, поскольку используется более дорогое сырье и недешевое обслуживание техники. При покупке 3D-принтера в личное домашнее использование возникают все те же нюансы: наличие навыков 3D-моделирования, возможность проводить техническое обслуживание принтера, при этом полученное при домашней печати качество не всегда соответствует ожиданиям. Наш разворот от B2C к B2B-рынку произошел естественным путем, к нам сами стали обращаться конструкторские отделы различных инженерных и производственных компаний. Надо сказать, что мы не просто переориентировали 3D-печать на B2B-сферу, но и расширили собственное производство, добавив литье пластиков. Как показала практика, в основном 3D-принтеры используются для создания прототипов и литейных мастер-моделей. После отладки опытных образцов обычно требуется производство конечных продуктов. В этом случае удобнее работать с компаниями полного цикла, т. к. еще на этапе моделирования можно продумать адаптацию изделий для дальнейшего литья под требования конкретного способа производства. Поэтому наши услуги расширились и на литье тоже, исходя из потребностей заказчиков, которые к нам обращались для разработки дизайна, печати прототипов и интересовались возможностью дальнейшего серийного производства.

Исходя из нашего опыта, можем сказать, что основными заказчиками 3D-печати являются организации, которые тестируют инновационные разработки, изготавливают различные приборы, а также производители пластиковых изделий, компании из медицинской сферы и военно-промышленного комплекса. По данным отчета Ernst & Young, на апрель 2016 года основными мировыми потребителями 3D-печати являются именно компании-производители изделий из пластика (30,4% рынка), фармацевтические и медицинские организации (29,4%), на долю производителей электроники и инжиниринговые компании в общей сложности приходится 37% рынка. При этом потребительские товары, оптовая и розничная торговля занимают всего 7% рынка. В исследовании Ernst & Young приняли участие 214 компаний из 12 стран, которые имеют опыт работы с 3D-печатью.

Материалы и машины

Наиболее популярными материалами для 3D-печати являются пластики и металлы. Как показывает аналитический отчет Ernst & Young, чаще всего для печати используются полимеры (53% рынка), на мировом рынке металл занимает 44%. Эта статистика подтверждается и в недавнем отчете консультантов Wohlers Associates, Inc. (мировые лидеры по аналитике в сфере 3D-печати), по данным Wohlers Report 2017, собранным от 100 поставщиков услуг, 61 производителя промышленных принтеров и 19 производителей материалов и настольных 3D-принтеров во всем миру, полимерные материалы занимают 51% от общего оборота. Эксперты крупнейшего мирового сообщества 3dhubs выяснили, что наиболее популярной технологией полимерной печати является PolyJet – это оценка получена как от организаций, так и от частных пользователей. По статистике Wohlers Report 2017, на металлическую 3D-печать приходится 19,8%. При этом, по оценке Ernst & Young, мировой спрос на металлическую печать выше, чем на полимерную, 52% против 31%, что говорит о тенденции к развитию технологий металлической печати и увеличению оборота в этой сфере. По оценкам экспертов, на российский рынок 3D-печати приходится лишь 1,5% мирового потребления металлических порошков. Наш собственный опыт не подтверждает рост спроса на металлическую печать, доля металлических заказов составляет менее 5% от общего объема. Мы связываем это с ограничениями данной технологии, включая высокую шероховатость получаемой поверхности, а также довольно высокой стоимостью расходных материалов, которые в основном производятся и поставляются из-за границы, что не очень выгодно при текущем валютном курсе. Полимеры же составляют более 80% наших заказов на 3D-печать.

При этом, исходя из нашего опыта, компаниям подчас гораздо выгоднее прибегать к услугам специализированных сервисов, чем покупать 3D-оборудование в собственное пользование. Профессиональные и промышленные машины, которые обычно используются для решения производственных задач, стоят довольно дорого. Например, промышленный 3D-принтер для печати фотополимером стоит от 100 000 $. Как правило, компании не имеют достаточного объема задач для 3D-печати, чтобы выгодно амортизировать такую стоимость. Кроме того, необходимы квалифицированные специалисты для работы с оборудованием, закупка дорогостоящих расходных материалов, которые при небольших объемах печати просто не отрабатываются. Например, в CubicPrints.ru порой обращаются организации, которые имеют собственные бытовые 3D-принтеры, но либо испытывают сложности с настройкой, что тоже нетривиальная задача, либо не получают должного качества и уходят к промышленной 3D-печати. Наши практические выводы подтверждаются и данными из отчета Ernst & Young: по данным опроса 900 мировых компаний, 9,3% предпочитают иметь 3D-принтеры в собственности, 8,3% выбирают услуги подрядчиков. Однако компании, которые приобрели собственное оборудование, столкнулись с описанными выше проблемами. По прогнозу Ernst & Young, через 5 лет ситуация по использованию 3D-печати поменяется в пользу поставщиков услуг. Так, 41,3% опрошенных компаний подтвердили, что наиболее рентабельным считают передачу задач для аддитивного производства специализированным сервисам, а 25,6% предпочтут сохранить собственный парк 3D-принтеров. Похожую тенденцию мы наблюдаем и среди физических лиц. В нашей практике есть масса случаев, когда люди, которым оптимально подходит печать на бытовом принтере, собираются покупать личный десктопный вариант, но изучив досконально все вопросы, отказываются от этой идеи. Например, есть заказчик, который уже несколько лет печатает у нас комплектующие для автомобилей. Поскольку обычно партия включает несколько разных моделей по 10-20 шт каждой, требуется прочный износостойкий материал и производство в сжатые сроки, то мы оперативно печатаем такие заказы из ABS-пластика на бытовых 3D-принтерах. Сперва заказчик думал, что будет выгоднее иметь собственный принтер и по мере необходимости допечатывать модели. Однако, посмотрев, как наш инженер выбирает оптимальный угол размещения модели на рабочем столе, а затем очищает напечатанные детали от пластиковых поддержек, решил, что проще заплатить за работу, чем самому изучать все тонкости и тратить время на доводку деталей до конечного состояния.

Прогнозы

Что касается развития 3D-печати в B2C-сегменте, то считаю, что это неминуемый процесс, однако, по ощущениям, глобальных изменений в пользу физлиц в ближайшие несколько лет ожидать не стоит. Во-первых, должна снизиться стоимость принтеров и материалов. Во-вторых, 3D-принтеры должны преодолеть свои текущие технологические ограничения. В-третьих, нужно развивать навыки 3D-моделирования среди школьников и студентов. Сейчас во многих технических ВУЗах и некоторых школах есть курс 3D-моделирования, также есть различные онлайн-библиотеки (например, thingiverse.com) с большим набором бесплатных 3D-моделей для некоммерческого использования. Основные пользователи подобных библиотек, а также слушатели курсов 3D-моделирования – подрастающее поколение, которое, обладая должными навыками, сможет свободно использовать 3D-печать и повысить ее популярность в широких массах.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191851


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191843

Умный дом, fashion-индустрия и армия роботов. Как Amazon завоевывает мир

Сергей Топоров

инвестиционный менеджер Leta Capital

Новая стратегия Amazon позволит компании узнать о своих клиентах все: как они одеваются, что смотрят, сколько туалетной бумаги используют. Как это позволит компании Безоса вытеснить с рынка ретейл-сети?

Среди всех современных технологических компаний, Amazon, пожалуй, ближе всего к образу «Корпорации всего» из футуристических и антиутопических фильмов.

Эта компания за 20 с небольшим лет выросла из небольшого книжного онлайн-магазина до интернет-гиганта, а теперь медленно, но верно завоевывает статус инфраструктурного проекта с огромным охватом. Капитализация Amazon с момента IPO выросла с $400 млн до $452 млрд, а показатель P/E (отношение капитализации к прибыли) составляет сейчас огромную цифру 177,3, что свидетельствует о переоцененности компании на фондовом рынке.

Начав с логичного для себя (с точки зрения первоначальной стратегии) интернет-ретейла, Amazon не останавливается и активно развивается в смежных отраслях — логистика, облачные вычисления, а теперь еще и медиа и потребительские товары. Кажется, что еще немного, и фактически вся экономика — от реальной, до цифровой — будет покоиться на плечах этого гиганта.

Недавнее объявление о выпуске очередного дивайса — Echo Show c тачскрином, практически сразу же вслед за Echo Look, лишь подтверждает намерение интернет-гиганта проникнуть в каждый уголок нашей жизни. Этот ненасытный аппетит к новым рынкам в долгосрочной перспективе может сделать Amazon самой влиятельной корпорацией в мире. Уже сегодня на долю Amazon приходится 5% всех розничных расходов в Америке.

Компания давно публичная, и аналитики хотят видеть 16% среднего роста продаж до 2025 года. Чтобы оправдать их амбициозные ожидания, компании Джеффа Безоса необходимо продолжать агрессивно завоевывать потребителей, снижая свою зависимость от одного лишь интернет-канала привлечения аудитории. Выпуск Alexa и семейства продуктов Echo — как раз один из способов получения взрывного роста (наряду с мощнейшей логистической системой, с которой, на мой взгляд, не способна тягаться ни одна в мире компания без сопоставимых по размеру инвестиций).

Колонка Echo открывает двери в мир медиа и мир умного дома, через который мы будем получать информацию, управлять окружающей нас средой (а также, очевидно, слушать рекламу), Echo Look — доступ к рынку одежды, возможности влиять на него сильнее, чем все модные издательства вместе взятые. Echo Show — вход на кухню – еще один «вечный рынок». Кроме того, компания не забывает и о рекуррентных продажах со своей кнопкой. В общем, все идет к тому, чтобы в Amazon люди заказывали все.

Для традиционных ретейлеров единственным вариантом развития становятся стартапы, помогающие им перебираться на цифровую сторону — вроде FreshHub, который развивает «kitchen commerce».

Очевидно, что самостоятельно постепенно захватить доли на разных рынках даже гиганту достаточно сложно, поэтому Amazon не забывает и о развитии комьюнити вокруг каждой темы. Это способ понять пользовательские сценарии и предложить сервисы «на любой вкус» — например, на специально созданных площадках пользователи обсуждают, что должна уметь Alexa. Уже сегодня из многообразия голосов можно выделить интересные бизнес-модели «на заметку».

К примеру, компания Instreamatic позволяет пользователем интерактивно взаимодействовать с голосовыми рекламными сообщениями, отвечая на запросы со стороны рекламодателей и разработчиков по возможностям использования активно растущего канала. Amazon в данном случае в двойном выигрыше.

Во-первых, он может выступить как рекламная платформа — этакий RadioAdSence. Только в США рынок радио рекламы составляет $17 млрд, и до него пока полноценно не добрались Google и Facebook, активно «отъедающие» бюджеты у видеорекламы. Кроме того, выигрывают от подобных решений и рекламодатели — они получают возможность гораздо точнее таргетировать свою аудиторию. К тому же, новшество выгодно и разработчикам приложений, которые могут получить новый способ монетизации своих продуктов. Даже если Amazon завоюет на рынке радиорекламы 10-15% (деля с разработчиками доходы, допустим, пополам), речь может идти о $1-2 млрд выручки в год. Это означает практически удвоение текущих рекламных доходов Amazon (по оценке Barclays, рекламные доходы Amazon в 2016-м составили $1,6 млрд).

Во-вторых, Amazon остается площадкой для покупки рекламируемых товаров. Пользователю больше не нужно идти в магазин за товаром, реклама которого его заинтересовала, можно просто добавить его в свой Amazon-аккаунт и получить его практически в тот же день. На начало 2017 года Amazon уже продал 11 млн устройств Echo. Даже если подобная рекламная модель позволит зарабатывать дополнительно хотя бы $100-200 в год в расчете на одного пользователя, то при текущих показателях аудитории компании речь тут пойдет также о миллиардах долларов в год в дополнение к текущей выручке компании. Выручку эту он будет «отъедать» у классических ретейл-сетей. А потенциал проникновения Echo еще далек от насыщения. API Alexa дополняется масштабной инвестиционной поддержкой через Alexa Fund, инвестирующего в том числе в очень любопытные новые интерфейсные решения — вроде тех, что представляет компания Thalmik (браслеты для кистей и плеч), IoT -решения типа TrackR, решения для умного дома Ring и Ecobee — и другие.

Кроме того, можно отметить повышение M&A-активности Amazon, видимо, для ускорения развития проектов в сфере AI (искусственного интеллекта) и охвата новых рынков (именно этот мотив прослеживается в покупке Souq.com, крупнейшего e-commerce проекта на Ближнем Востоке). CEO компании Джефф Безос в своем послании к акционерам в апреле 2017 подчеркивает важность развития AI-направления, а также необходимость всегда оставаться «Day 1»-компанией, то есть компанией первого дня, которая всегда в начале своего потенциала: «День 2 это стагнация. За которой следует неуместность. За которой следует мучительное болезненное падение. И смерть. Поэтому у нас всегда — День 1». Виртуальные помощники, общающиеся на естественном языке, будут оставаться в центре внимания в качестве продукта компании, но при этом AI-наработки Amazon также будут открыты для сторонних разработчиков для поддержания платформенной стратегии гиганта. Не забывает Amazon и о логистике — около 80 патентов Amazon за 2016 год касаются именно логистической сети (патенты Amazon включают в себя доставку дронами и даже летающие склады-аэростаты).

Контроль над большим числом звеньев в цепочке товар-потребитель (в офлайне и в цифровом мире одновременно) дает Amazon конкурентные преимущества, недостижимые для небольших компаний и компаний старого уклада. Одним из ключевых преимуществ я считаю логистические инициативы Amazon, купившего в 2012 году компанию Kiva Systems за $775 млн. Это помогло Amazon обеспечить себя армией роботов, насчитывающей на сегодняшний день около 45 000 машин в 20 распределительных центрах. Немногие компании могут позволить себе столь масштабные, а, самое главное, столь «длинные» инвестиции без ожидания скорого возврата. Amazon же при этом сумел на 20% сократить операционные затраты (примерно в $22 млн на распределительный центр), значительно сократил время сборки, избавился от человеческого фактора — одной из ключевых проблем для всех логистических операций и получил возможность масштабировать бизнес процессы — опять же, за счет того, что снизил участие в них людей. Нужно понимать, что покупка Kiva дала Amazon не столько прямой экономический эффект, сколько долгосрочное конкурентное преимущество. Оптимизируя бизнес-процессы и логистику, Amazon действительно может обеспечить клиентам качественный сервис доставки (например, доставку в тот же день или 23 млн заказов в киберпонедельник), в то время как его конкуренты должны полагаться на качество услуг подрядчиков. Безусловно, есть и другие компании в этой отрасли (RoboCV, портфельная компания Leta Capital, — одна из них. - Forbes), но я не знаю много примеров столь масштабных внедрений робототехники, какое предпринял Amazon.

Масштаб компании позволяет ей массово открывать распределительные центры и даже запускать собственное авиатранспортное подразделение, вступая в конкуренцию с UPS и FedEX. Очевидно, что без «глубоких карманов» и способности акционеров долго ждать великого будущего, ни одна другая компания не сможет обеспечить соответствующий уровень качества, скорости и цены доставки.

Мощная офлайн-составляющая, которой обычно нет у онлайн-ритейлеров, подкрепляется и большими возможностями Amazon получать все больше данных о клиенте именно из интернета. Это позволяет Amazon эффективно использовать как уже ставшие стандартом в e-commerce алгоритмы товарных рекомендаций (даже 1% прироста продаж на $40 млрд Amazon — это те суммы, при которых компания может не скупиться на разработку самых лучших систем), так и предсказательные алгоритмы вашей следующей покупки, которые могут быть использованы для повышения конверсии или для сокращения времени доставки. Товар будет лежать на ближайшем складе еще до того, как вы его закажете.

Интернет-гигант может не скупиться на приобретение технологий, способных значительно повлиять на качество его сервиса, приобретая сервисы типа Shoefitr, в то время как его конкуренты только начинают их тестировать. Получается простая цепочка: более высокое качество и лояльность клиентов ведут к большей аудитории, это тянет за собой более сильное распределение затрат, а это напрямую влияет на понижение цен.

Единственное, чего пока не хватало Amazon, — это офлайн-данных о клиентах: информации о том, как живет пользователь, пока он не взаимодействует с Amazon. Стратегия развития продуктов Echo/Dash позволит компании залезть в каждый уголок жизни клиентов, узнать, как он одевается, что смотрит, что ищет (Alexа тут явно выходит на рынок данных, которые есть у Google), что ест. И даже — без шуток! — сколько стирального порошка и туалетной бумаги тратит. Раньше потребитель шел за товарами в магазин после осознания потребности. Семейство Echo сможет предлагать товары потребителям в момент осознания этой потребности или даже до этого момента (subscription-based модели для товаров постоянного потребления — еда, бытовая химия, лампочки и т.д.). Производителям Amazon поможет точнее определять потребность и планы производства. В таком случае сценарий с ростом продаж на 16% в год, озвученный Безосом, выглядит не таким уж и заоблачным. Компании под силу захватить доли крупнейших ретейловых сетей и занять 15-20% американского ретейла в ближайшие 5 лет.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191843


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191805

Крыша едет: что не так с газоном на «Крестовском»

Павел Пучков

Внештатный автор Forbes

Главный инженер компании, отвечавшей за газон на «Крестовском», Алексей Кулиш объясняет Forbes, почему на новом стадионе стоимостью больше $1 млрд пришлось заменить поле

Газон нового стадиона в Санкт-Петербурге — главная тема весны и основная головная боль организаторов Кубка конфедераций, намеченного на июнь. В апреле и мае поле «Крестовского» (или «Санкт-Петербурга», как арена будет называться во время международных соревнований) с огромным трудом выдержало два матча чемпионата России, лишив «Зенит» шансов на чемпионство (по версии тогдашнего главного тренера питерцев Мирчи Луческу). По правилам ФИФА до турниров уровня Кубка конфедераций или чемпионата мира стадион должен принять три тестовых игры, но из-за ужасного состояния поля третий матч не состоялся. Вместо этого пришлось в срочном порядке убирать под корень старый газон и стелить новое покрытие. Сейчас на арене уложили готовый газон в рулонах, который затем с помощью специальной техники «пришьют» синтетическими нитями к грунту.

Комментируя катастрофическое состояние поляны, агрономы «Зенита» и представители генподрядчика стадиона кивают в сторону фирмы «Бамард», которая готовила основание под газон и выращивала его прошлым летом. При этом компания, начинавшая в конце 1990-х с искусственных покрытий (и не только спортивных), сейчас имеет в своем портфолио несколько крупных проектов по укладке натурального газона «под ключ» — от основания до травы. Поля на московском стадионе «Локомотив», подмосковном «Арена-Химки» и «Петровском» в Санкт-Петербурге делал «Бамард», и к их качеству никогда не было никаких претензий. Сейчас компания работает над газоном еще одной арены чемпионата мира 2018 — в Екатеринбурге.

Главный инженер «Бамарда» Алексей Кулиш рассказывает Forbes подробности проекта на стадионе «Крестовский» и объясняет, почему идеальное на момент сдачи поле (осенью 2016-го) превратилось к весне в огород.

Про проект

Контекст: Как только проблемы с газоном на «Крестовском» стали очевидны, началось пространное обсуждение их причин. Одной из главных эксперты — представители компаний, занимающихся созданием футбольных полей, называли особенную, недостаточно глубокую конструкцию «корыта», куда укладываются все необходимые для жизни травы коммуникации и сложносочиненный грунт. Это требовало от подрядчика уникального решения.

Комментарий Кулиша: «Еще в 2004-м мы разрабатывали проект основания под газон на бетонной чаше совместно с голландцами, которые делали выдвижное поле на тефлоновых рельсах на бетонном основании в Арнеме (Нидерланды) и Гельзенкирхене (Германия). Бетон использовали, потому что он не подлежит такой деформации, как металл. Этот проект был согласован, даже какие-то конференции проводились в Польше. На тот момент генподрядчиком стадиона была компания «Авант» (контракт расторгли в 2008 году. — Forbes). Потом концепт был изменен, и уже много лет спустя, в 2015 году, на этапе выбора компании по созданию основания под газон было два претендента: мы и словацкая фирма Engo. Нам в распоряжение уже предоставили готовую железную чашу. А металлические листы, как и все в природе, подвержены сужению-расширению. Из-за этого они начинают дребезжать.

В проект по указанным размерам (450 мм основания под слой травы) нужно было запихнуть несколько инженерных систем. Мы создали 3D-модель, в которой удалось разместить все технологии в сжатом пространстве. Если снизу перечислять, были следующие слои: защита для металлических листов, отвод конденсата, слой теплоизоляции. Только после этого шли слои основания: дренаж, система обогрева, полива, конструкционный слой основания. Кроме того, мы применили систему подпочвенной аэрации, а не обычные магистральные трубы диаметром 600 мм. Просто потому, что такие трубы в 450 мм основания никак не влезут.

И все конструкционные решения получили экспертное согласование с заключением. Нас проверяли на всех стадиях. И представители заказчика, и представители «Зенита», и приглашенные эксперты. Они подтверждали, что все хорошо и правильно. Работы, не связанные непосредственно с газоном, мы завершили приблизительно в июле 2016-го, к осени подросла трава.

Дальше, после подписания всех документов, мы, по идее, должны были стройку покинуть. Работы сделаны, объемы выполнены, экспертизы проведены, но принять у нас поле на баланс почему-то быстро не получилось. Из-за этого появилась необходимость его обслуживать, хотя обычно мы стараемся этого не делать. Наша компания специализируется на строительстве. А обслуживание — это отдельная тема. Одно дело поставить оборудование, а другое — вовремя менять на нем условные фильтры. На рынке есть службы эксплуатации, а у каждого стадиона — особые условия, которые требуют наличия агронома на местах. Но в итоге «Бамард» обслуживал поле до конца 2016 года, пока оно не ушло в «Зенит». И ушло, кстати, в нормальном состоянии, об этом есть заключение экспертизы».

Про вибрацию поля

Контекст: В октябре 2016 года комиссия ФИФА обнаружила, что поле стадиона в Санкт-Петербурге вибрирует. Вице-губернатор города Игорь Албин, курирующий стройку, заявил, что причиной повышенной вибрации стала металлическая плита в основании стадиона, которую недостаточно закрепили. Проблему исправили в марте 2017-го, потратив на необходимые работы 120 млн рублей.

Кулиш: «По вибрации есть исследование Института геофизики Санкт-Петербурга, которое даже не мы заказывали. Оказалось, что ее вызывает несущая металлоконструкция, а не системы под травяным покрытием. В 2015 году перед нами поставили задачу облегчить основание под газон, чтобы вытягивающие машины справлялись со своими задачами. Нам удалось уменьшить вес с 16 до 9 тысяч тонн. Если бы этого не произошло, то на арене пришлось бы дополнительно проектировать и применять воздушную подушку. Под поле должны были бы задувать воздух для снижения давления на колеса вытягивающих машин. Использование такой технологии обошлось бы в несколько миллионов евро, и от нее отказались».

Про причины испорченного газона

Контекст: Незадолго до первой контрольной игры на «Крестовском» в СМИ появились фотографии испорченного газона арены. 11 апреля тогдашний гендиректор «Зенита» Максим Митрофанов заявил, что трава, засеянная и выращенная в прошлом году, умерла. Агроном клуба Константин Креминский, который отвечает за поле с начала нового года, в интервью РБК объяснил его ужасное состояние некачественной работой «Бамарда»: «Подрядчик, которого нанял город, плохо подготовил поле к зиме — никакой обработки средствами защиты растений сделано не было».

Комментарий Кулиша: «Отсутствие плотного газона в Санкт-Петербурге я считаю следствием отсутствия правильного ухода. Нас по строительным вопросам дрючили на всех инстанциях, а дальше за покрытие отвечает человек с зарплатой 35 000 рублей.

У «Зенита» просто реально нет опыта эксплуатации подобных объектов. Поле закатили в феврале под закрытую крышу. После этого сделали скарификацию — это когда старую, отмершую траву вычищают специальными щетками — и выдернули всю корневую систему. Все, что мы видели весной — это взошедшие семена, которые были посеяны. Да, скарификацию надо делать, но в конце сезона, а не посередине зимы. На «Крестовском» же процедуру провели через четыре дня после перемещения поля под крышу. Грунт влажный, и в итоге вместе со старой травой вычистили все корни здорового газона. Плюс нехватка света и вентиляции из-за крыши. В таких условиях невозможно вырастить газон — на примере «Лужников» мы в этом давно убедились. Если давать человеку вместо кислорода что-то другое, последствия будут плачевными. Так и с травой.

Те же рекомендации — ухаживать за полем вне стадиона, чтобы обеспечить газону наиболее комфортные условия для роста, и перемещать его внутрь в самую последнюю очередь перед матчем — дали в своем заключении в сентябре 2016-го и эксперты STRI. Эта британская компания консультирует ФИФА по теме футбольных полей.

В мире всего четыре выкатных поля, и они постоянно находятся снаружи. Закатывают их только на время матчей. Вся агрономия идет снаружи. А если вы закатили поле в феврале, а в апреле только играете… Какое поле выдержит столько под крышей? Странно, что «Зенит» не поинтересовался у коллег из «Шальке», например, как они ухаживают за выкатным газоном. Учитывая общего титульного спонсора, это можно было организовать. Медиацентр, ради сооружения которого и закатили поле внутрь, надо было планировать в другом месте.

Уже этой весной нас пригласили помочь исправить ситуацию. И мы готовы за это взяться, ведь престиж компании на кону. Если сейчас уложить готовый газон, сделать прошивку синтетическими нитями для стабилизации грунта (как на большинстве современных полей), он еще успеет прижиться до Кубка конфедераций. Но я не понимаю, что будет дальше, кто будет за ним ухаживать до 2018 года. Опять нас виноватыми назовут? Мы в октябре сдали поле — вот в каком состоянии оно находилось:

Как его можно было довести до того, что мы видели в апреле?»

Про деньги и престиж

Контекст: Сумму контракта на создание поля на «Крестовском» ни заказчик, ни подрядчик не разглашают, однако участники рынка оценивают подобный проект, учитывая его сложность, в €2-3 млн. Для сравнения: в августе 2016-го госбюджет выделил 47,5 млн рублей «Казань-Арене» на «реализацию мероприятий по оснащению футбольного стадиона травяным покрытием с инженерными системами» к матчам Кубка конфедераций-2017 и чемпионата мира-2018. Однако тогда речь шла о готовом стадионе, без выдвижного поля и полностью закрывающейся крыши.

Комментарий Кулиша: «Нас многие отговаривали участвовать в тендере на сотрудничество с «Крестовским». Но мы пришли в проект еще в 2004 году, в какой-то степени хотелось довести его до конца. Плюс момент престижа. Хотя имей мы нынешний опыт, думаю, не пошли бы туда. Но я вообще не представляю, кто мог бы осуществить этот проект. Engo? У них уже был опыт сотрудничества с Казанью — там ими остались недовольны и позвали нас.

Мы не отвечали за то, как газон уходил в зиму, как выходил из нее, последние акты сдачи-приемки работ по уходу за полем датированы декабрем 2016-го. Но поскольку у нашей компании, наверное, слабая составляющая работы с прессой, мне даже друзья начали звонить с вопросами, что мы там наделали.

Претензии со стороны агрономов «Зенита»? Они участвовали на всех стадиях работ. Мы предложили концепт, сделали рабочую документацию. Они согласовали, менять ничего не просили. Главным требованием было сделать систему газона, как на «Петровском». Вот я много слышал об увеличении сметы стадиона в Санкт-Петербурге. Но по факту, как была одна сумма заложена в наш контракт, так мы в ее рамках и шли. Можно, наверное, заключать какие-то допконтракты. Но нам никто денег больше не давал.

По «Крестовскому» вообще сложная система платежей, и полный расчет за работу мы не получили. Примерно 50% от суммы отправлено на промежуточный счет, с которого снять ты их можешь только в случае подписания заказчиком всех документов. А все документы не подписаны до сих пор. Так что наш контракт до сих пор не закрыт. Я в какой-то степени понимаю заказчика: он не хочет отпускать контактное лицо, которое в курсе большинства особенностей чаши.

Но сотрудничество по «Крестовскому» можно назвать самым невыгодным. Топ-объекты — вообще неблагодарная работа. На маленькие стадионы ты пришел, сделал, подписал, ушел. А тут заказчик не знает, чего хочет и с чем столкнется дальше».

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191805


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 30 мая 2017 > № 2191788

XII Санкт-петербургский международный книжный салон завершен

Михайловский Манеж, прилегающие к ним Итальянская и Кленовая улицы – пространство общей площадью более 50 000 м2 – было преобразовано в огромный книжный квартал с интерактивными и концертными площадками, сценами, выставочными экспозициями, игровыми павильонами и шатрами. Организаторы постарались учесть интересы всех посетителей, от мала до велика. Более 240 издательств и предприятий книжной торговли из регионов России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья познакомили петербуржцев и гостей города с новинками художественной, детской, образовательной, научно-популярной, исторической и справочно-энциклопедической литературы. Программа салона была сформирована из 250 деловых и более 150 культурных мероприятий. Зрителями и участниками акций, мероприятий и концертов, проходивших на территории книжного квартала стали более 150 000 человек.

В торжественном открытии книжного салона приняли участие высокие гости. Председатель Совета Федерации Федерального собрания РФ Валентина Матвиенко напомнила, что инициатором создания книжного салона был Почетный гражданин Санкт-Петербурга, писатель Даниил Гранин, «И очень отрадно, что с каждым годом книжный салон привлекает к себе все больше внимания, потому что он к лицу Петербургу как культурной столице России как никакое другое событие», - подчеркнула она.

Заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев продолжил и заметил, что писатели со всего мира едут в Петербург за особым вдохновением, которое позволяет творить великие произведения: «Здесь все пропитано Пушкиным, Достоевским, Ахматовой, Гоголем, Бродским и многими другими создателями шедевров русской литературы. И книжный салон позволяет в полной мере ощутить эту уникальную атмосферу, в которой жили и творили великие писатели и поэты». Григорьев также поздравил литературоведов и литераторов, библиотекарей, преподавателей словесности и всех гостей салона с Днем филолога, который отмечался 25 мая.

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко рассказал, что книжный салон стал одним из крупных событий в культурной жизни России и с гордостью подчеркнул, что «в Петербурге живут самые большие ценители литературы».

Главными темами книжного салона стали Год Экологии и 100-летие Русской революции. На Манежной площади были представлены 2 интерактивных объекта: исторический лабиринт «Путешествие в 1917 год» и проект «На орбите Водоканала», позволивший детям Петербурга познакомиться с новейшими технологиями очистки воды. В первый день работы салона был организован чемпионат по сбору макулатуры, гостям также продемонстрировали современные технологии по сбору мусора и утилизации отходов.

Программа деловых мероприятий включала официальные встречи и переговоры с иностранными делегациями, в числе которых наиболее значимыми стали встречи с делегацией Сербии (во главе с советником министра культуры Республики Сербия Младеном Весковичем), делегацией Гагаузии (во главе с заместителем Главы Гагаузии Олесей Танасогло), делегацией Республики Крым (во главе с министром информации Дмитрием Полонским). По итогам этих встреч планируется реализовать немало интересных партнерских издательских проектов, открыть магазины и отделы русской книги в Крыму. Кстати, именно там уже этим летом впервые заработают петербургские «Книжные аллеи.

Отдельно стоит отметить встречу председателя Комитета по печати и взаимодействию со СМИ Сергея Серезлеева с президентом Международной ассоциации издателей Хосе Боргони (Швейцария), который по поручению ЮНЕСКО предложил Санкт-Петербургу принять участие в ежегодном конкурсе на звание мировой книжной столицы.

XII Санкт-Петербургский международный книжный салон посетил также директор Института русского языка в Риме Карло Фредуцци. Была достигнута договоренность о взаимодействии с институтом, который окажет содействие в открытии отдела русской книги в одном из крупнейших книжных магазинов Милана – города-побратима Санкт-Петербурга. В этом отделе будут широко представлены книги петербургских писателей.

Участие в салоне приняло более 40 авторов, среди которых Эдвард Радзинский, Александра Маринина, Ник Перумов, Алексей Иванов, Герман Садулаев, Андрей Аствацатуров, Елена Чижова, Анна гончарова, Татьяна Москвина, Галина Юзефович, Леонид Юзефович, Денис Драгунский, Алексей Слаповский и многие другие. Почетным гостем салона в этом году стала член британской королевской семьи баронесса Мария Кристина фон Рейбниц, принцесса Кентская - супруга Майкла, принца Кентского, которая именно здесь впервые презентовала свою новую книгу из «Анжуйской трилогии», – «Королева четырех королевств», вышедшую в апреле этого года в России.

Для самых маленьких посетителей все 4 дня в Михайловском Манеже работала детская площадка «Наш книжный сад. Там прошло более 60 событий: встреч с авторами, мастер-классов, творческих студий, игр, конкурсов, квестов и дискуссий. Аллея мастеров на Кленовой улице была превращена в интерактивную зону, где посетители могли принять участие в изготовлении сувениров и приобрести их.

Организатор книжного салона - Правительство Санкт-Петербурга и Российский книжный союз при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Генеральной дирекции международных книжных выставок и ярмарок.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 30 мая 2017 > № 2191788


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191778

«Яндекс» предложил СМИ и блогерам публиковать материалы в сервисе «Дзен»

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Платформа, запущенная в «Яндекс. Дзен», позволит пользователям создать канал или издание для своего контента

Компания «Яндекс» запустила платформу для интернет-изданий, брендов и авторов, которые хотят опубликовать свои материалы в ленте рекомендательного сервиса статей «Яндекс.Дзен». Об этом медиадиректор проекта Даниил Трабун объявил на ежегодной конференции поисковика YaC.

Платформа, запущенная в «Яндекс. Дзен», даст пользователям возможность создать канал или запустить издание для публикации своего контента. Владельцы медиа смогут зарабатывать на контенте и монетизировать переходы на сайт. Как именно эта схема будет работать, создатели сервиса пока не раскрыли.

Один из способов заработка – реклама. Ее, по словам Трабуна, можно будет подключить «буквально в несколько кликов», уточнили на конференции. «Дзен» — это персонифицированная новостная лента на стартовой странице браузера «Яндекс».

Сам «Яндекс» планирует направить $1 млн на спонсорскую программу для лучших авторов, которые согласятся размещать свой контент в «Яндекс.Дзене» напрямую.

Рекомендательный сервис «Яндекса» был запущен в качестве эксперимента в составе Yandex Launcher для Мексики и Бразилии в 2015 году. Через год рекомендательная лента была интегрирована в браузер.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191778


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191777

Уберизация звезд: интернет-стартапы хотят сделать рынок услуг блогеров прозрачнее

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

В России зарождается волна маркетплейсов на рынке маркетинга влияния. Смогут ли они конкурировать с сложившимся бизнесом агентств?

Сегодня, 30 мая, «Яндекс» на конференции «Yet another Conference« объявил, что теперь доступ к платформе «Яндекс.Дзен» будет открыт СМИ, блогерам и представителям брендов. Технологии машинного интеллекта подберут контент из всех подобных источников персонально для каждого пользователя, поставщики качественных статей (и контента в другом формате) разделят с «Яндексом» доходы. На развитие самых ярких авторов «Яндекс» потратит около $1 млн. Подобный анонс во многом доказывает вектор эволюции рекламных форматов и персонализации контента — от статичных раздражающих баннеров и контекстной рекламы рынок переходит к «маркетингу влияния». В России уже появляются стартапы, которые хотят на этом заработать.

Примером компании, которая пытается монетизировать работу с блогерами, является GetBlogger Левона Оганесяна и Анны Шкириной. Сервис представляет собой своеобразный аналогом «Booking.com» для поиска и «бронирования» блогеров. Компании, которые хотят работать с блогерами, создают на платформе личный кабинет, где можно задавать критерии для поиска и изучать профили, предложенных сервисом блогеров. Отобрав подходящих блогеров, представитель бренда может сохранить их в папку «Избранное» и выслать им предложения о работе, чтобы затем в чате обсудить детали технического задания. Каковы перспективы такого типа сервисов в России?

К 2015 году Левон Оганесян — предприниматель, основавший в 2009 году сервис доставки еды из ресторанов Delivery Club и четыре года спустя продавший в нем свою долю — занимался несколькими новыми стартапами. Одному из них, интернет-«лаборатории» натуральной кастомизированной косметики, находившейся в Риге и ориентированной на покупателей в Западной Европе и США, он помогал наладить продвижение продуктов через блогеров в YouTube и Instagram. Такая работа с аудиторией называется influencer marketing и предполагает публикации лидеров мнений в своих аккаунтах в социальных сетях, на блог-платформах. По данным американской компании Augure, 84% американских маркетологов рассчитывают включить такие инструменты в свою работу. Основатели латвийского проекта и Оганесян рассчитывали, что владельцы популярных аккаунтов будут рассказывать, как на сайте стартапа можно смешать ингредиенты, например, для тонизирующего крема для лица в зависимости от типа кожи и типичных для нее проблем, и заказать доставку. Предприниматели работали через агентства, которые должны были подбирать в США, Великобритании,Германии, Франции блогеров с нужной целевой аудиторией, определять для них ключевые метрики по охвату кампании, брать на себя всю коммуникацию с ними. Создавалось ощущение, что агенты лоббируют тех блогеров, которых они контролировали, а предложенные цены казались сильно завышенными. За четыре месяца на бюьти-блогеров ушло несколько десятков тысяч евро, а конверсия в заказы в 90% случаев была близка к нулю. Правда, в единичных случаях, когда случайно удавалось попасть в цель, конверсия могла доходить до 25%, вспоминает Оганесян. «Мы перечисляли тысячи евро, а потом неделями бегали за блогерами и агентами, звонили, писали письма, — говорит предприниматель. — Когда все вроде бы согласовывали, блогеры делали совсем не то, что мы обсуждали, в итоге деньги и время были потрачены, а результат оказывался нулевым». Доля ботов, лайкнувших посты, достигала 99%. Что было делать, если для молодых проектов вроде рижского интернет-магазина косметики привычные рекламные возможности практически бесполезны? Оганесян решил, что раз он не единственный, кто сталкивается с проблемой непрозрачности на рынке услуг для блогеров, случай указывает ему на хорошую бизнес-идею. Сегодня на его платформе GetBlogger зарегистрировалось более 4500 блогеров и более 500 брендов.

Если Оганесян в истории с рижским стартапом впервые столкнулся с проблемой блогеров, то у другого основателя Delivery Club, Анны Шкириной опыт в этой сфере был более обширный. Она курировала проекты с фуд-блогерами, которые, например, тестировали вегетарианские бургеры или писали о приходе Delivery Club в тот или иной город. Шкирина отлично помнит долгую переписку по электронной почте и бесконечные звонки для уточнения деталей кампании. К концу 2015 года она ушла из Delivery Club (с момента продажи бизнеса немецкому аналогу FoodPanda она оставалась в проекте еще около полутора лет) и, когда Оганесян рассказал ей об идее платформы для рекомендательного маркетинга, она сразу решила присоединиться. «Мы посмотрели, что за последние несколько лет количество запросов по словам«influencer marketing» в Google выросло в 90 раз, — вспоминает Шкирина. — Было ясно: рынок только зарождается, а именно в таких нишах, а не в уже готовых, интересно построить большую историю».

Оганесян и Шкирина в создании платформы GetBlogger, ориентированной в первую очередь на Россию (подробнее о рынке influencer marketing в России — в материале Forbes), учитывали успехи американских платформ Famebit и Revfluence. FameBit основан в 2013 году, привлек более $1,5 млн венчурного финансирования и в октябре 2016 года был поглощен Google (сервис начинался как платформа для YouTube-блогеров). Revfluence, запущенный двумя годами позже, тоже привлек венчурный раунд (сумма сделки не раскрывалась) и работает с более 150 000 блогеров. Быстрый успех таких площадок связан во многом с тем, что они помогают решать проблемы, с которыми сталкиваются практически все бренды в работе с блогерами. А именно: сложно найти правильных блогеров; посредники завышают цены на услуги (в 2-5 раз, говорит Шкирина); невозможно оценить реальную аудиторию блогеров (часть подписчиков может оказаться ботами или «массфоловерами»). Бренды часто рассматривают работу с блогерами в качестве разового, нерегулярного канала для продвижения своих продуктов и услуг, зачастую рассчитывая на вау-эффект от одной или двух публикаций, отмечает Оганесян. А по его словам, только при условии регулярной работы с блогерами на основе объективных метрик, инвестиции в маркетинг влияния могут быть действительно эффективны — вплоть до коэффициента окупаемости в 7Х.

GetBlogger автоматически собирает данные о географии (города и страны), поле, возрасте и вовлечённости аудитории блогера в целом и по отдельным публикациям. Платформа анализирует данные о качестве подписчиков, разделяя и на группы: массфоловеры (пользователи, беспорядочно подписывающиеся на большое количество аккаунтов – Forbes), обычные пользователи, популярные, лидеры мнений. Посредническая функция сервиса на этом не заканчивается. После того, как компания перевела оговоренную оплату, деньги холдируются на корреспондентском счёте (название банка-партнера создатели платформы не раскрывают) и переводятся на карту блогера только после того, как компания в своем личном кабинете подтвердит факт выполнения работы. Размещенные блогерами публикации загружается в рубрику «Аналитика», где можно отслеживать статистику публикаций (туда также можно интегрировать аккаунты в социальных сетях, для аналитики по собственной аудитории, не связанной с GetBlogger). Блогеры привыкли работать по предоплате, опасаясь недобросовестных контрагентов, отмечает Шкирина. Они, к тому же, не хотят браться за задания, которые им неинтересны «для галочки», поэтому им тоже нужны инструменты аналитики по продуктам бренда и по его представленности в интернете.

Шкирина и Оганесян вложили на старте в GetBlogger около $500 000, на разработку платформы ушло около полугода. Шкирина рассчитывает, что маркетплейс для рекомендательного маркетинга позволит зарабатывать не только профессиональным блогерам с аудиторией в сотни тысяч фолловеров, но и не столь известным авторам постов, которые пока не рассматривают работу с брендами как стабильный источник дохода, хотя могли бы. Задача создателей GetBlogger — дать творческим людям инструмент и платформу для сбора заказов и помочь им делиться мнениями о тех товарах и услугах, к которым они так или иначе обращаются в реальной жизни. «Если считать, что каждая талантливая домохозяйка могла бы рассказывать, например, о любимой марке макарон, у нас в России было бы сотни тысяч блогеров, — говорит Шкирина. — Сегодня эти категории товаров вообще не продвигаются с помощью маркетинга влияния, хотя он был бы намного эффективнее, чем ТВ-реклама или билборды». К тому же, для бренда может быть выгоднее работать с целевыми блогерами с меньшим числом подписчиков, но зато с более узко специализированной аудиторией — значит, чем больше «специализированных» блогеров, тем лучше.

GetBlogger рассчитывает зарабатывать на ежемесячной абонентской плате — 10 000 рублей для брендов и 30 000 рублей для агентств. Другая возможная модель монетизации — комиссия при проведении сделки (именно так работают американские стартапы). Текущую выручку создатели GetBlogger не раскрывают.

Поиск, защиту сделок и анализ результатов дают платформы для работы с Instagram — Instach, Epicstars или DealWay. В России работает и сервис для подбора видеоблогеров — Vlogster. Одна из самых популярных площадок для работы с русскоязычными блогерами — Toprussianbloggers c почти 2000 блогеров, около 1100 агентств и более 270 брендами. Такие площадки тоже позволяют создавать кампании и искать блогеров с системой фильтров — темы, тэги, число подписчиков и т.д. Монетизируются они тоже по подписке — за доступ к базе блогеров. Однако Шкирина и Оганесян рассчитывают, что анализ данных в реальном времени и автоматическая фильтрация блогеров с накрученными подписчиками позволит GetBlogger помочь брендам выбирать лидеров мнений с опорой на объективные данные по охвату и качеству их аудитории. Это больше чем «доступ к базе», объясняет Оганесян. В Instagram, например, нет статистики по географии «фолловеров» блогера (можно ориентироваться на данные из профилей авторов, на геометки в их публикациях и комментариях читателей), поэтому именно на инструментарий для аналитики у создателей GetBlogger ушло около двух месяцев разработки. Сейчас они разрабатывают анализ аудитории в Instagram по полу и возрасту на основе анализа имен фолловеров.

Но качественная и глубокая аналитика — только одна из ключевых составляющих таких проектов, важен качественный контент и эффективный маркетинг, говорит Оганесян. Накрученную аудиторию российских блогеров часто видно невооруженным глазом: русскоязычный блогер с 50 000 подписчиков, большая часть из которых из Саудовской Аравии и Бразилии, приводит он пример. Сбор аналитики позволяет отфильтровать владельцев таких аккаунтов на уровне первичного поиска. GetBlogger может распознать, например, что массфоловеры составляют более 70% подписчиков аккаунта — и автоматически исключает блогера из списка тех, кого не надо «брать в оборот».

Рынок работы с лидерами мнений настолько далек от прозрачности, считает Шкирина, что GetBlogger должен инвестировать и в «обеление» рынка influencer-маркетинга, и в обучение блогеров — стартап планирует рассказывать владельцам аккаунтов в соцсетях о регистрации ИП, о налогах и т.д. Также создатели GetBlogger будут подсказывать начинающим блогерам, какие категории товаров и услуг в тренде, какие необычные кампании и форматы нативной рекламы могут сработать. «Мы подсказывали рестораторам, что, скажем, становятся «модой» бургеры или русские пироги, в новом маркетплейсе может сработать то же самое — у нас будет аналитика по всему рынку, мы сможем видеть интересные ниши», — говорит Шкирина. Предпринимателей вдохновляет и еще одно отличие своего нового проекта от старого: если агрегатор ресторанов DeliveryClub был привязан к рынку Москвы, а затем — российских регионов, то GetBlogger может соединить московского блогера с производителем крафтового пива, например, в Италии.

Шкирина и Оганесян не единственные присматриваются к формирующемуся рынку. Предприниматель Александр Бойков заявил об инвестициях в около $1,2 млн (совместно с партнером, имя которого не раскрывается) в проект Buzzweb.com, для рынка лидеров мнений. С 2015 года с блогерами Instagram работает сервис LabelUp (около 6000 исполнителей, следует из информацией на сайте). На лидеров мнений в Instagram дает выход и стартап Insense. У сервиса тоже 6000 блогеров Instagram в России, Европе и США и около 50 клиентов - стартап работает с Mint (входит в группу BBDO), брендами Hoover, Candy, Momondo, Шефмаркет. Бренды видят только наиболее релевантных блогеров в поисковой выдаче. Блогеры, с аналитикой Insense, могут наблюдать за ростом аккаунтов ежедневно, корректировать контент-планы на неделю, а в дальнейшем стартап тоже рассчитывает давать выводы и рекомендации на основании поведения каждого блогера. По словам Данила Салюкова, сооснователя стартапа, Insense разработал алгоритм, который позволяет после кампании блогера запустить кампанию и в официальной рекламе Instagram, используя уже созданный лучший контент и таргетинг на тех, кто провзаимодействовал с ним ранее в постах. «Второе касание» позволит лучше конвертировать охват влияния блогера в действия пользователей – в установки приложения, переходы на сайты и другие. Insense зарабатывает на комиссии, однако ее размер Салюков не называет. Средний чек кампаний на Insense (для одной «волны» публикаций) — около 1 млн рублей для крупных клиентов, около 50 000 рублей для малого и среднего бизнеса. Можно запустить кампанию и за 20 000 рублей и получить качественный эффект, подчеркивает Салюков. Его стартап получил около $300 000 инвестиции от двух бизнес-ангелов и акселератора Starta Capital и открыл офис в Нью-Йорке: теперь 2500 блогеров из общей базы — из США. ». Здесь в разы конкурентнее рынок, который складывался последние 4-5 лет, мы соперничаем с другими платформами в США — Upfluence, TapInfluence, PopularPays, — объясняет Салюков сложности выхода на американский рынок. — Но это открывает возможности партнерств, о которых мы в России и не думали». Например, сейчас Insense обсуждает пилотный проект с Facebook, говорит предприниматель. В его планах — адаптировать платформу и для Youtube, Facebook, Snapchat.

Сработает ли «модель Uber» на рынке «маркетинга влияния«? Маркетплейсы действительно нужны, они позволят структурировать рынок и обеспечить удобным инструментарием рекламодателя, говорит сооснователь рекламного агентства Players Василий Ящук. Но большинство маркетплейсов, запущенных на российский рынок, превращаются в агентства, где автоматическая подборка блогеров оказывается только «витриной» для привлечения рекламодателя, отмечает он. Почему это происходит? «Марктеплейс может обеспечить автоматизацию бизнес процессов с низким чеком, фиксированным инвентарем и простыми требованиями со стороны заказчика, — поясняет Ящук. — Например — вставить готовый пре-ролл в начале ролике (чем он отличается от рекламы Google? Спросите вы? Ценой и уровнем вовлечения, ответим мы). Но как только разговор идет о сложных сюжетах, бенчмарках, сценариях и больших деньгах — любой марктеплейс становится агентством, обрабатывающим заказы бренда. Надеюсь, когда-нибудь мы автоматизируем и креативный процесс, но вряд ли сейчас».

За последние несколько лет появлялись многие маркетплейсы, подобные GetBlogger, но все они потерпели неудачу, соглашается Татьяна Иванова, основатель медиаплатформы HelloBlogger. Блогосфера еще не готова к автоматизации, говорит она. «Блогеры не доверяют таким площадкам, топовые контент-мейкеры не воспринимают их всерьез, поскольку привыкли к индивидуальной работе, агентства и бренды не понимают, за что платить, если можно просто собрать подборку и пойти договариваться самостоятельно», — отмечает Иванова. Чтобы маркетплейсы завоевали авторитет, игрокам на рынке Influencer Marketing надо объединять усилия.

Шкирина планирует, что GetBlogger к концу 2017 года наберет около 20 000 блогеров. Спустя около трех месяцев работы GetBlogger в формате платформы для «встречи» блогеров и брендов, стало ясно, что модель нужно изменить в сторону «интернтет-агентства». Создатели GetBlogger сокращают число выдаваемых блогеров в списке для брендов, еще детальнее раскрывают аналитику, говорит Оганесян. Предприниматель рассчитывает, что вскоре появятся версии сервиса (именно в формате «Uber»,а не «Booking», как было на старте) для отдельных рынков в Европе — например, в Германии. Шкирина делает ставку на российский рынок: «После Delivery Club я могла бы уже отдыхать, но для меня важен и социальный аспект этого бизнеса, — признается она. — Может быть, кто-то, кого вчера сократили, обнаружит, что может заработать, рассказывая о рецептах с любимой маркой муки или о винтажной парфюмерии, которой и без денег рекламодателя пользуется каждый день» .

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191777


Узбекистан > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 30 мая 2017 > № 2191056

Телевизионный рынок в Узбекистане станет прозрачным и открытым, а сами каналы будут более конкурентоспособными, заявил накануне пресс-секретарь президента Узбекистана Асаджон Ходжаев.

29 мая в столице прошла презентация Национального медиасовета Узбекистана, который, по замыслу создателей, будет способствовать поднятию медиа-рынка страны на новый уровень развития и объединит интересы государства, населения и телеканалов.

«При создании медиасовета мы руководствовались интересами медийного рынка Узбекистана. С помощью его участников мы попытались понять, каким образом наш телевизионный рынок готов к изменениям, трансформациям, к внедрению современных медийных технологий, сделать так, чтобы наш рынок стал похожим на другие. Здесь должна быть открытость, прозрачность, должна присутствовать конкуренция», – сказал Ходжаев, являющийся председателем наблюдательного совета новой организации.

Первым шагом в этом направлении станет внедрение системы измерения аудитории телевидения. Как отметил Ходжаев, механизм телеизмерения позволит беспристрастно показать интересы аудитории.

На презентации было объявлено, что медиасоветом проведен тендер на организацию системы измерения аудитории телевидения в Узбекистане. К участию в тендере приглашены такие международные компании, действующие в сфере телеизмерения, как GFK, Nielsen, Kantar TNS, Admosphere Group. Победителем стал один из мировых лидеров рынка телеизмерений – Kantar TNS (Central Asia), который сможет охватить до 60 телеканалов в стране.

«Мы хотим сделать телевизионный рынок Узбекистана прозрачным, понятным, чтобы мы могли с уверенностью сказать, что измерения проходили на уровне мировых стандартов. Таким образом, мы сделаем рынок открытым для инвесторов, кто заинтересуется и захочет иметь дело с нашими партнерами в Узбекистане. Прозрачность позволит в разы оживить деятельность на государственном ТВ, повысить конкуренцию между каналами», – подчеркнул Ходжаев.

По его словам, реформа на рынке телевидения в Узбекистане должна стать успешной и все новшества должны быть интересными с точки зрения самоокупаемости.

Отметим, что учредителями медиасовета выступили ведущие телерадиокомпании, компании кабельного и цифрового вещания, а также рекламные агентства.

Узбекистан > СМИ, ИТ > podrobno.uz, 30 мая 2017 > № 2191056


Монголия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > montsame.gov.mn, 29 мая 2017 > № 2198056

ЦИК УТВЕРДИЛ ГРАФИК ЭФИРНОГО ВРЕМЕНИ ДЛЯ КАНДИДАТОВ НА ПОСТ ПРЕЗИДЕНТА МОНГОЛИИ

В пятницу, 26 мая Центральный избирательный комитет /ЦИК/ провёл заседание, на котором обсудил и принял решения по некоторым вопросам, связанным с предстоящими президентскими выборами.

В ходе заседания ЦИК заслушал сообщение Д. Даваасурэна, руководителя Центральной комиссии по организации и проведению голосования монгольских граждан, проживающих за рубежом. По его словам, в 33 странах создано 45 подкомиссий /участковых избирательных комиссий/ и около 200 сотрудников для работы в подкомиссиях прошли подготовку. Более 7300 монголов зарегистрировались на участие в голосовании и список был тщательно изучен соответствующими организациями.

Кроме того, на заседании ЦИК также обсудил и утвердил график распределения между кандидатами на пост президента страны бесплатного эфирного времени на канале Национального общественного радио и телевидения. Согласно графику все кандидаты получат равное эфирное время, где для каждого кандидата в день предоставляется 15-минутная передача и 2 минуты во время выпуска новостей.

ЦИК утвердил форму, текст и количество избирательного бюллетеня для голосования на выборах президента. За ходом обсуждаемых вопросов на заседании ЦИК наблюдала делегация из Бюро ОБСЕ по демократическим институтам иправам человека (БДИПЧ).

Монголия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > montsame.gov.mn, 29 мая 2017 > № 2198056


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter