Всего новостей: 2228339, выбрано 17227 за 0.088 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 августа 2017 > № 2282231

Фонарь Айртона на Биг-Бене погасят впервые за 70 лет

Фонарь Айртона, который горит на самой известной башне здания британского парламента во время вечерних заседаний законодательного органа, впервые за более чем 70 лет погаснет на время проведения восстановительных и ремонтных работ.

Фонарь Айртона, названный так в честь политика Эктона Сми Айртона, располагается прямо над знаменитым колоколом Биг-Бен в Елизаветинской башне Вестминстерского дворца.

Фонарь, который был установлен в башне в 1885 году, будет демонтирован и полностью отреставрирован. На время ремонтных работ фонарь Айртона заменят другими осветительными приборами.

До этого фонарь гасили только во время Первой и Второй мировых войн.

Считается, что фонарь был установлен по распоряжению королевы Виктории, чтобы она, находясь в Букингемском дворце, могла видеть, когда после наступления темноты парламентарии проводят свои заседания.

В понедельник 21 августа Биг-Бен замолчит до 2021 года - на время реставрации часов и самой башни.

Часовая башня с четырьмя огромными циферблатами - один из самых известных символов Лондона и одна из наиболее часто фотографируемых достопримечательность британской столицы.

Башня возвышается над столицей Британии уже более 150 лет - ее часы стали свидетелями правления пяти монархов и двадцати трех премьер-министров и пережили две мировые войны.

Представители властей Британии заявили, что часовой механизм Биг-Бена остановлен ради безопасности рабочих, трудящихся на восстановительных работах.

Впрочем, на протяжении ремонта колокол несколько раз будут на короткое время подключать обратно - по особым случаям, например, в новогоднюю ночь или в День памяти павших.

Главный архитектор реставрационных работ Адам Ватробски рассказал Би-би-си, что после окончания работ в башне появятся лифт, новые туалеты и кухня.

Пока ремонтируется главный механизм часов, их стрелки будут двигаться благодаря временно установленному электрическому мотору.

Факты о Биг-Бене

Большой колокол является частью Больших часов в башне Елизаветы, известной как Биг-Бен

Колокол весит 13,7 тонны

Высота башни Елизаветы - 96 метров

Большие часы Вестминстера являются третьими по размеру в мире четырехсторонними часами с боем - после часов Абрадж аль-Бейт в Мекке и часов ратуши Миннеаполиса в США

Маятник часов установлен внутри ветронепроницаемой коробки, расположенной ниже комнаты с часовым механизмом. Его длина составляет 4 метра, вес - 300 кг. Ход маятника составляет 2 секунды

Диаметр циферблата - 7 метров

Длина стрелок - 2,7 и 4,2 метра

В основании каждого из четырех циферблатов часов располагается латинская надпись "Domine Salvam fac Reginam nostram Victoriam primam" ("Боже, храни нашу королеву Викторию Первую")

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 августа 2017 > № 2282231


Китай. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 августа 2017 > № 2281959

В середине августа Диалог СМИ Китая и Африки состоится в Йоханнесбурге ЮАР. Более 20 ведущих СМИ Китая и Африки присутствовали на мероприятии. По теме «Совместного продвижения рука об руку» участники обменяются мнениями о роли СМИ в сотрудничестве Китая и Африки и способах укрепления взаимопонимания и познания с помощью СМИ. Мероприятие организовано Пресс-канцелярией Госсовета Китая.

В последние годы под руководством всестороннего партнерства стратегического сотрудничества Китая и Африки масштаб обменов и сотрудничества СМИ Китая и Африки увеличивается, содержание обменов и сотрудничества также все более обогащается. СМИ Китая активно входят в Африку, прилагают большие усилия к «знакомству с настоящей Африкой и разрушению стереотипов». Вместе с тем, СМИ Африки активно знакомятся с Китаем, с большим интересом пишут о Китае, репортажи вокруг важных тем, в том числе уменьшения бедности, реформ, борьба с коррупцией, двумя сессиями и др., часто освещаются в Африке.

Зам.начальника Пресс-канцелярии Госсовета Китая Го Вэйминь отметил, что СМИ – важный связующий узел для укрепления дружбы Китая и Африки, важный мост для стимулирования двусторонних гуманитарных обменов. СМИ важны для запечатления и распространения дружбы Китая и Африки, ведь это свидетель и стимулятор сотрудничества и развития двух стран. Несмотря на динамично развивающееся сотрудничество в сферах политики, торговли и экономики взаимовосприятие между Китаем и Африкой в определенной степени по-прежнему формируется под влиянием репортажей западных СМИ, и потому отстает. Однако, обмены СМИ Китая и Африки имеют большие перспективы и потенциал расширения сотрудничества.

Посол Китая в ЮАР Линь Сунтянь надеется, чтобы СМИ Китая и Африки и сотрудники СМИ в новой обстановке смогут более эффективно освещать развитие отношений Китая и Африки, способствуя укреплению дружбы Китая и Африки и защищая общие интересы посредством реальных историй сотрудничества Китая и Африки. СМИ двух стран должны задавать направление, направляя внимание на возможности от сотрудничества Китая и Африки и стимулируя взаимовыгодное сотрудничество.

Китай. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 19 августа 2017 > № 2281959


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 19 августа 2017 > № 2278954

Трамп остался без «правой руки»

Трамп уволил главного стратега Белого дома Стива Бэннона

Александр Братерский, Игорь Крючков

Президент США Дональд Трамп уволил своего основного стратега Стива Бэннона, которого считали главным националистическим идеологом Белого дома. Увольнение произошло после ультраправых протестов в штате Вирджиния, вылившихся в беспорядки. В Белом доме Бэннон не был сильным аппаратным игроком и скорее символизировал борьбу Трампа с вашингтонским истеблишментом. Означает ли его уход, что Трамп проиграл в этой схватке, разбиралась «Газета.Ru».

Об увольнении Бэннона вечером в пятницу сообщила официальный представитель Белого дома Сара Хакаби-Cандерс, которая поблагодарила Бэннона от лица администрации США за его службу.

Источники Белого дома сообщили CNN, что речь об увольнении Бэннона шла давно и на протяжении двух недель обсуждались в администрации США.

«Уход Бэннона означает, что одного из самых противоречивых сотрудников Белого дома, человека, которого обычно воспринимали как движущую силу «националистической» идеологии Трампа, больше не будет в центре вселенной Трампа», — отмечает CNN.

В свою очередь, The Washington Post называет Бэннона «главным связующим звеном между консервативными сторонниками президента и главным хранителем его предвыборных обещаний».

Образ Бэннона, журналиста без политического опыта, убежденного идеолога жестких консервативных ценностей и противостояния Запада с «миром ислама», не раз становился причиной нападок американских СМИ на администрацию Трампа. В сатирическом шоу Saturday Night Life на NBC в миниатюрах о жизни Белого дома человека в роли Бэннона, в отличие от остальных политиков, даже не пытались загримировать под своего настоящего прототипа. Он просто представал мрачным жнецом — фигурой в черном балахоне с косой и черепом вместо головы.

Очевидно, в самом Белом доме у политического стратега тоже было немало недоброжелателей. Среди них был и Джаред Кушнер, старший советник президента США и по совместительству зять Трампа, супруг его дочери Иванки Трамп.

По данным The Washington Post, увольнению Бэннона во многом способствовал новый глава аппарата Белого дома Джон Келли, который хотел «примирить враждующие фракции». Как ранее рассказал «Газете.Ru» американский политолог Сэм Чарап, команда Трампа представляет собой «команду соперников», и это препятствует работе администрации.

Сам Трамп, как пишет The New York Times, в последнее время был недоволен деятельностью Бэннона, так как подозревал, что его главный политический стратег сливал конфиденциальную информацию журналистам.

Главный правый

Один из ключевых советников Трампа, Бэннон, пришел в его команду во время президентской кампании. Благодаря своему медийному ресурсу Breitbart News он сумел объединить вокруг Трампа широкие слои консервативного населения США, в том числе сторонников идеологии «альтернативных правых». Эта политическая группа отвергает традиционный общепринятый консерватизм, характерный, например, для правой «чайной партии» внутри Республиканской партии, а черпает свои идеи из трудов американских белых националистов.

Breitbart News, которым руководил Бэннон до прихода в кампанию Трампа, стал главным агитационным ресурсом в поддержку политика в предвыборный период.

Бэннон возглавил информационный ресурс в 2012 году, после смерти Эндрю Брейтбарта, первого исполнительного директора. При новом руководстве Breitbart заслужил славу тенденциозного консервативного издания за неполиткорректные статьи, продвигающие антиэмигрантские идеи и введение запрета на аборты. Сам Бэннон позиционировал Breitbart как «платформу для альтернативных правых».

В одном из интервью Бэннон достаточно откровенно высказался о целевой аудитории своего издания. «Вовлечены ли расисты в движение альтернативных правых? Абсолютно. Привлекает ли философия альтернативных правых белых националистов? Возможно. Привлекает ли она антисемитов? Может быть. Возможно, она даже привлекает гомофобов. Происходит это точно так же, как особенности прогрессивных левых и крайне левых находят отклик у определенных групп», — говорил Бэннон.

В первые полгода своего президентства Трамп выказывал Бэннону беспрецедентное доверие. Он стал присутствовать на заседаниях совета по национальной безопасности США, хотя имел крайне смутное представление о том, как работает эта структура.

The New York Times отмечала в то время, что это беспрецедентное решение. В предыдущих администрациях политический советник президента не становился регулярным участником совета. «Тот, кто заседает в совете нацбезопасности, когда администрация рассматривает глобальные вопросы войны и мира, может повлиять на принятие решений», — пишет издание.

Бэннон и сам неоднократно выступал с жесткими и, мягко говоря, смелыми внешнеполитическими заявлениями. Он призывал к «маниакальной» экономической войне с Китаем. До прихода в Белый дом Бэннон открыто заявлял, что «война с миром ислама может дать очищающий эффект». Несмотря на то что во время работы в администрации США Бэннон отказался от заявлений такого рода, шлейф агрессивного ксенофоба тянулся за ним все это время.

Назначение Бэннона главным политическим стратегом Белого дома ряд американских экспертов восприняли как имиджевое решение Трампа. Он построил свой образ на идее борьбы с вашингтонским истеблишментом. В этом смысле дать одиозному консервативному идеологу один из ключевых постов в администрации выглядело вполне логичным шагом.

Первый год президентства Трампа, действительно, прошел под знаком борьбы «системных политиков» с его видением американского лидерства. Конфликт Трампа с конгрессом до сих пор тормозит процесс принятия решений в Вашингтоне.

Именно этим конфликтом сам Трамп объяснил новый пакет антироссийских санкций, который президент США подписал 2 августа. «Наши отношения с Россией находятся на очень низком и опасном уровне. И это положение не изменится благодаря конгрессу — тем людям, которые до сих пор не могут дать стране нормальную систему здравоохранения», — объяснил ситуацию Трамп в официальном комментарии, распространенном после подписания закона о санкциях против России.

Впрочем, Дэвид Азеррад, эксперт консервативного аналитического центра Heritage Foundation, который начал сотрудничать с Трампом еще в предвыборный период, не считает, что уход Бэннона означает капитуляцию президента США перед истеблишментом.

«Трамп был Трампом задолго до того, как Бэннон присоединился к его предвыборной кампании. Есть все основания полагать, что он останется Трампом и после того, как Бэннон покинет его команду. Трамп — сам по себе», — рассказал Дэвид Азеррад «Газете.Ru».

Клоуны не спасли

Либеральная пресса относилась к Бэннону с большим негативом, считая, что он несет вину за радикализацию националистических настроений в США. Издание Huffington Post недавно отметило, что Белый дом «наводнен печально известными националистами», и Бэннон среди них главный.

Американские СМИ отмечают, что увольнение Бэннона произошло вскоре после событий в Шарлотсвилле (штат Вирджиния), где демонстрации ультраправых вылились в жесткие потасовки. В ходе столкновений с левыми активистами один из «альтернативных правых» протаранил автомобилем толпу, убив одного человека.

Сам Бэннон назвал зачинщиков беспорядков в Шарлотсвилле клоунами.

Профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге Иван Курилла считает, что увольнение Бэннона не случайно совпало с событиями в Вирджинии.

«Думаю, после Шарлотсвилля Трампу надо дистанцироваться от крайне правых. Ситуация в Вирджинии опаснее расследования о связях Трампа и его окружения с Россией. Здесь он должен принять какие-то реальные меры, и даже Бэннона будет недостаточно», — сказал «Газете.Ru» эксперт.

Как отмечает The New York Times, политический стратег подал прошение об отставке еще 7 августа, однако решение по этому вопросу было отложено из-за беспорядков в Шарлотсвилле.

Представители национальных меньшинств ранее обращались к Трампу с предложением уволить Бэннона и еще двух советников после беспорядков в Шарлотсвилле. В письме, которое подписано несколькими афроамериканскими конгрессменами, а также представителями других этнических меньшинств, утверждается, что «постоянное присутствие этих людей в Белом доме усиливает белую ксенофобию в США».

Как отмечает The New York Times, после увольнения Бэннона Трамп может лишиться поддержки консервативных СМИ, ранее высказывавшихся в его пользу. «Уволив господина Бэннона, президент теряет главного проводника националистической повестки, который помог ему победить», — утверждает издание.

В то же время, даже уйдя со столь высокой должности, Бэннон может сохранить свое влияние на президента, находясь вне Белого дома.

Сам Бэннон в пятницу заявил, что может быть «более эффективным», находясь вне Белого дома, для продвижения повестки Трампа. «С теми, кто стоит на нашем пути, мы будем воевать», — многозначительно сказал он.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 19 августа 2017 > № 2278954


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314757

Берти Форбс — шотландец, измеривший Америку

Максим Артемьев

Историк, журналист

История создания первого в США журнала о предпринимательстве

Среди пассажиров парохода, отплывавшего в Южную Африку, находился скромно одетый юноша, говоривший с заметным шотландским акцентом. Только что, в 1902 году, закончилась англо-бурская война, и из Великобритании на юг Черного континента устремились уже не солдаты, а тысячи искателей счастья. Берти Чарльз Форбс был одним из них.

Выходец из Абердиншира в Центральной Шотландии, он, окончив колледж, успел поработать в нескольких местных газетах. Печать на острове занимала особое место в жизни — даже самый захолустный уголок считал своим долгом иметь газету, а лучше — не одну. Имея прирожденный вкус к слову, острую наблюдательность и кипучую энергию, Форбс быстро зарекомендовал себя в газете, но он ясно сознавал нависавший над ним потолок. Во-первых, работа в ничтожном провинциальном издании вовсе не была его мечтой, во-вторых, конкуренция за место в газетах получше, была очень высока. Британия того времени являлась перенаселенной страной.

Поэтому на рубеже веков эмиграция была распространенным карьерным ходом в Великобритании. Империя, над владениями которой не заходило солнце, предлагала для этого разнообразные возможности, в том числе, в прессе.

Англичане во всех своих владениях первым делом начинали издавать газеты, воспроизводя в колониях привычный образ жизни. Редьярд Киплинг подобным образом в возрасте семнадцати лет в 1882 году отправился из Англии в Индию работать в газете. За семь лет сотрудничества в Civil and Military Gazette и The Pioneer он сделал фантастическую карьеру и покинул Индию в 1889-м уже признанным писателем.

Возможно, Б. Ч. Форбс думал и о его примере, отплывая в Южную Африку. Но, скорее всего, его героем был Уинстон Черчилль. Будущий премьер отправился военным корреспондентом на англо-бурскую войну, где его подвиги и их красочное описание вознесли Уинстона на небывалую высоту, открыв ему дверь в политику.

В то время Южная Африка была на слуху у всего мира. Англо-бурскую войну жарко обсуждали даже в далекой России. Александр Гучков отправился добровольцем сражаться вместе с бурами, а вся страна распевала песню «Трансвааль, Трансвааль, страна моя».

Именно в Трансвааль и отправился двадцатидвухлетний Форбс. Йоханнесбург, его крупнейший город, где издавалась газета Rand Daily Mail, был быстрорастущим центром золотодобычи . Со всего света туда съезжалась самая пестрая публика — золотая лихорадка привлекала проходимцев и авантюристов, мечтавших о скором обогащении.

Форбсу повезло — его редактором стал Эдгар Уоллес, самый плодовитый британский писатель своего времени, основоположник жанра «триллер», создатель Кинг-Конга. У него он многому научился. Уоллес, говоря словами чеховского друга Потапенко, всегда писал «быстро, много и хорошо». Был прилежно трудолюбив, имел чутье к сенсациям и острым сюжетам.

Они примерно в одно время покинули Южную Африку — не разбогатев, но получив опыт работы в крупном издании, в мультикультурной динамичной среде. Форбс понял, что, хотя его первая попытка пробиться за пределами Великобритании была не особенно успешна, тем не менее его будущее лежит не на старой родине, а там, где делаются лучшие газеты своего времени, в стране, которая едет на ярмарку, а не с ярмарки, как Британия. Так выражался герой Шолом-Алейхема, писателя, в начале XX века эмигрировавшего в Америку из России.

И потому в августе 1904 года «Би Си» Форбс (так отныне предпочитал он называться, без расшифровки полного имени) отправился в Нью-Йорк. Надо заметить, что эмиграция из Британии в США была для того времени не совсем типична. Англичане и шотландцы предпочитали ехать в Канаду, Австралию, Новую Зеландию, ту же Южную Африку. К «янки» они относились со скептицизмом, как к грубоватым неотесанным выскочкам. Тот же Киплинг поселился было в штате Вермонт, но смог прожить там только четыре года, не вынеся антибританских настроений.

Тем не менее Б. Ч. Форбс решился на этот шаг. Первое его место работы — The Journal of Commerce, старинный журнал, выходивший раз в две недели, — не было особенно вдохновляющим, но дало ему понимание современного американского бизнеса. Мало-помалу Форбс начал писать, параллельно работе в журнале, колонки для других изданий и сделал себе имя как автор, умеющий писать о сухих проблемах экономики живо и ярко.

Он не прогадал, эмигрировав в Америку, — возможностей для журналистов в том числе там было больше, чем где-либо еще. Экономический рост влек за собой расцвет СМИ. В Нью-Йорке основная конкурентная борьба шла между Джозефом Пулитцером и Уильямом Рэндольфом Херстом. Первый был эмигрантом из Австрии, до конца жизни говорившим по-английски с сильным акцентом, второй – коренным американцем.

Херст был моложе и амбициознее. Его утренняя газета New York American вела отчаянную борьбу с пулитцеровской New York World. Обе принадлежали к т. н. желтой прессе — сам термин возник в ходе конкуренции, когда Пулитцер начал печатать цветные комиксы — Yellow kid художника Р. Ф. Аутколта, которого вскоре перекупил Херст. Правда, к моменту появления Форбса в Америке острота конкуренции приутихла — оба газетных магната поделили нью-йоркский рынок прессы.

Надо иметь в виду, что американские газеты были региональными изданиями. Общенациональных изданий в сегменте популярных и ежедневных СМИ не существовало. Это объяснялось в первую очередь сильной локальной привязкой читательских интересов и трудностями с доставкой газет по огромной стране. Поэтому Пулитцер и Херст скупали или открывали в каждом городе отдельные газеты.

Херст был известен тем, что старался привлекать к работе в своих СМИ самых лучших авторов и платил им больше, чем другие. Более того, многих сотрудников он держал как бы про запас, по только ему понятным причинам. У Херста кормилось немало художников и журналистов, которых никто другой не взял бы на работу, но которых он считал полезным использовать, исходя из долгосрочных интересов.

В числе авторов, на которых Херст обратил внимание, оказался и целеустремленный шотландец. Сперва Форбс писал колонку для изданий его синдиката, а после он возглавил отдел финансов и бизнеса в New York American.

У Херста Форбс учился постоянно развиваться, искать новые подходы к читателю. Как раз его приход в херстовскую империю совпал с запуском в New York American ежедневного комикса, до этого сериалы появлялись лишь по выходным. Сильным ходом Херста было и то, что он выпускал свой таблоид двумя изданиями – утренним и вечерним под названием New York Evening Journal, охватывая больше новостей и тем, чем конкуренты.

Однако какой бы развивающей и интересной, к тому же высокооплачиваемой, ни была работа у Херста, Форбс, амбициозный и уверенный в своих лидерских качествах, мечтал о собственном деле.

Ему хотелось писать о мире предпринимательства — истинном предназначении американца (как говаривал тогда президент Уоррен Гардинг: «Главное занятие американского народа – это бизнес»), также увлекательно как писали о спорте, политике или певцах.

Получение им в 1917 году гражданства США символично совпало с решительным шагом, определившим всю его жизнь — началом издания делового журнала Forbes с 15 сентября. То, что он дал ему свою фамилию, свидетельствовало о том, что к тому времени Форбс являлся известным и авторитетным автором, под чье имя можно было собрать читателей и подписчиков, а также кредиторов для первоначальных инвестиций.

Старт Forbes совпал по времени с успехом другого выходца из Великобритании в Америке — Чарли Чаплина. Они оба были едва ли не последними выходцами из Альбиона, которые смогли покорить Новый Свет.

В 1917 году, помимо начала издания Forbes, произошли и другие события, оказавшиеся в ретроспективе важными для судеб планеты. В апреле Америка вступила в Первую мировую войну на стороне Антанты. Это означало, что США начали играть ключевую роль в глобальных делах, правда, не все тогда это поняли. Соответственно, возрастало значение американских СМИ.

В том же году случился октябрьский переворот в России — также не вполне понятое современниками событие, которое дало старт идеологическому противостоянию в XX веке, в котором Forbes предстояло играть важную роль как защитнику и символу ценностей свободного предпринимательства и рынка.

Напарником Б. Ч. Форбса по изданию журнала выступил Уолтер Дрей из малоизвестного специализированного издания Magazine of Wall Street. Он был нужен Форбсу как специалист в мире финансов и акций. Именно Дрей убедил его назвать журнал своим именем вместо первоначального «Созидатели и дела» (Doers and Doings). Предполагавшееся же название перешло в подзаголовок — Forbes: Devoted to Doers and Doings. Спустя сто лет это представляется гениальным решением – краткое и несложное имя, выделяющееся на фоне других названий.

Главная заслуга Форбса состояла в том, что он открыл новую эру в бизнес-изданиях. Оказалось, что можно рассказывать о капиталистах, представлявшихся либо скучными пуританами, либо безжалостными эксплуататорами, увлекательно, интересно, видеть в них ярких живых людей, со своими индивидуальными особенностями, с необыкновенными историями.

Как бы играя от противного, первый номер Forbes (ценой 15 центов — $2,8 по современным ценам) анонсировал интервью с Джоном Рокфеллером — «Человек, который построил самый чудесный в мире бизнес, не только расскажет в следующем выпуске Forbes, как он это сделал, но и даст точные советы и молодым, и пожилым, да и всей Америке, как жить и как преуспевать».

Это было совершенной провокацией на фоне привычной для тогдашних Штатов разоблачительной журналистики («макрейкеры»), которую представляла великая ненавистница семейства Рокфеллеров Айда Тарбер, считавшаяся иконой прессы. Бизнесмены начали теснить боксеров и примадонн в качестве героев публикаций.

Forbes первые десять лет развивался в самое, быть может, лучшее время для Америки в XX веке, т. н. ревущие двадцатые. Страну считали «последней Аркадией» — на фоне перманентных кризисов в Европе и Азии. США стремительно становились обществом потребления современного типа — стали доступными личные автомобили, радиоприемники, бытовая техника. ВВП вырос на сорок процентов. Массовая культура совершила прорыв на основе последних технологических достижений — кино, радио, пластинок.

Русских поэтов Есенина и Маяковского, посетивших Америку в 1920-е, более всего поражало обилие электричества: «Перед глазами — море электрических афиш. Там, на высоте 20-го этажа, кувыркаются сделанные из лампочек гимнасты. Там, с 30-го этажа, курит электрический мистер, выпуская электрическую линию дыма, которая переливается разными кольцами. Там, около театра, на вращающемся электрическом колесе танцует электрическая Терпсихора и т. д., все в том же роде, вплоть до электрической газеты, строчки которой бегут по 20-му или 25-му этажу налево беспрерывно до конца номера… Одеваешься при электричестве, на улицах — электричество, дома в электричестве». Не случайно Томас Эдисон – изобретатель и предприниматель одновременно, выступал олицетворением прогресса.

Биржевой крах 1929 года стал не единственным ударом по позициям Forbes, тесно связанного с самочувствием американского бизнеса. Как раз накануне Великой депрессии у него появились два конкурента: Fortune, запущенный медиамагнатом Генри Люсом, и Businessweek издательского дома McGraw-Hill. До того целых двенадцать лет Forbes был один и вне конкуренции, опередив свое время.

Последующие двадцать пять лет — до смерти Б. Ч. Форбса, стали эпохой выживания. В тридцатые годы, когда американская экономика находилась в затяжном упадке, бизнес-пресса тоже переживала не лучшие времена. В сороковые, когда пошел вал военных заказов, ситуация в экономике стала улучшаться, но внимание читателей было переключено на большую политику. Военные герои привлекали внимание больше, чем герои-предприниматели.

При жизни старика Форбса журнал оставался выраженно личным изданием, несшим на своих страницах отпечаток мощной личности своего создателя. Он словно пытался противостоять усредненности рыночных требований и иметь «лица необщее выраженье». Б. Ч.Форбс поступал необычно во всем — будучи самостоятельным издателем, он продолжал строчить колонки для Херста, написал несколько книг в популярном жанре, считая, что зарабатывать надо на всем и не пренебрегать никакой возможностью.

На рубеже 40-50-х в Америке началось восстановление, и страна опять вышла на уверенный рост, подобный тому, что наблюдался в 1920-е. Но старому Форбсу шел уже восьмой десяток, и его эпоха уходила. Журнал ему помогали делать его сыновья — Брюс и Малькольм. Они-то и привели Forbes к новому взлету, но это уже другая история. Тем временем, тело скончавшегося в мае 1954-го Б. Ч. Форбса отправилось в Шотландию, на его родину, воспоминания о местах своего детства оказались для него важнее памяти об успехе в Америке. В этом он парадоксальным образом был схож с Чаплином, похороненным также в Европе.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314757


США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314756

Уроки Шарлоттсвилля. Трамп получил удар в спину от большого бизнеса

Максим Артемьев

Историк, журналист

Трамп должен понять, что на посту главы Белого дома он более не является крупным бизнесменом и не может рассчитывать на поддержку своих вчерашних коллег автоматически. У них отныне разные интересы

После событий в штате Виргиния, где «Марш объединенных правых», вызванный сносом памятника генералу Ли, привел к столкновениям, закончившимся гибелью человека, и комментарием президента в Twitter, не удовлетворившим многих, начался исход из двух консультативных органов, им придуманных в самые первые дни своего правления — из Совета по промышленности и из Форума по стратегии и политике. Трамп ответил (как всегда, в Twitter) на эту демонстрацию своей демонстрацией — просто распустил эти два органа, издевательски приписав: «Спасибо всем!»

Сразу оговоримся: и совет, и форум являлись мало что значащими консультативными образованиями. Их не надо путать с Советом экономических консультантов — постоянно действующим и важным органом исполнительной власти, который до сих пор остается без главы — Кевин Хассет дожидается своего утверждения Сенатом. Кстати, Трамп убрал главу этого совета из членов своего кабинета, разорвав с предшествующей традицией. Этим понижением статуса он дал понять, что не особенно доверяет ученым-экономистам. Не надо их смешивать и с Национальным экономическим советом (входящим в аппарат Белого дома), который возглавляет Гэри Кон из Goldman Sachs, доверенное лицо Трампа.

Президенту в самом начале правления надо было протянуть руку большому бизнесу, сделать некий красивый шаг — и он его сделал, создав эти консультационные органы, мол, будем собираться вместе, мы говорим с вами на одном языке, имеем схожий опыт, и я буду выслушивать ваши предложения и т. п. Но особой роли они не играли, и про них особо никто и не слышал. А исход начался еще раньше, Илон Маск, например, покинул совет еще в июне из-за несогласия с Трампом по климатической политике.

Что главное в этой истории? Трамп должен осознать в полной мере, что бизнес не может существовать отдельно от общества, что главы корпораций крайне восприимчивы к любым переменам в общественном мнении.

Преобладающая тенденция — бизнес должен стоять на «правильной стороне» истории. Сегодня правда на стороне, по мнению большинства СМИ, тех, кто сносит памятники вождям конфедератов, мирно простоявшие более ста лет. Они отныне больше не герои потерянного дела, мужественно стоявшие до конца в защиту собственных ценностей, а символы ненависти. Неважно, кем они были в реальной жизни. Важно, как к ним относятся сегодня, что они символизируют для своих сторонников и противников и как интерпретируется сейчас сохранение статуй и названий улиц и площадей с ведома властей штатов.

Общество любит черно-белую картинку, где ясно и понятно — кто хорошие парни и кто плохие парни. И СМИ ее предлагают. Те, кто не играет в эти игры, оказываются на обочине. Трамп попытался не играть и в какой уже раз оказался в диссонансе с преобладающим если не общественным мнением, то мнением американских пандитов в СМИ и академических кругах.

Но ему не привыкать — всю свою карьеру он оказывался в контрах с мейнстримом — и потому и выиграл. Его увольняли с передачи за острые и спорные высказывания, его травили всю избирательную кампанию — но Трамп побеждал в итоге. Но это его личный опыт, опыт бойца-одиночки.

Большой же бизнес по определению не любит конфронтации, острых споров, скандалов. Он хочет быть с большинством. Как маркетинг ориентируется в итоге на усредненного потребителя, так и бизнес желает иметь некую среднюю линию поведения, которая бы давала ему возможность избегать попадания в зону противоречий. А с Трампом, как поняли главы корпораций наподобие Wal-Mart, 3М или Merck, тихой и спокойной жизни не получится.

Если большинство сегодня кричит, что виноваты «белые расисты», то и не надо ему противоречить, разбираться — нужно ли было сносить памятники, вообще копаться в этой истории. Позиция вполне разумная, если помнить о том, что деньги любят покой.

Но Трамп должен понять, что на посту главы Белого дома он более не является крупным бизнесменом и не может рассчитывать на поддержку своих вчерашних коллег автоматически. У них отныне разные интересы. Он пытается продвинуть свою повестку дня, они — свою. И никакими словами о политике, дружественной бизнесу, или снижении налогов их в свой лагерь не перетащишь.

Президент должен вынести урок: в Америке конформизм — основа жизни. «Траблмейкеров» здесь не любят. Лет десять назад другой миллиардер — Тайгер Вудс, впервые в истории заработавший в спорте миллиард, познал это в полной мере, когда попробовал жить, так как хотелось ему, а не как требовала телевизионная картинка с его имиджем. Крупнейшие компании в минуту порвали с ним многомиллионные контракты, сказав, что это — «не наш образец».

Соответственно, никакие слова и действия в защиту бизнеса не принесут тебе благодарности и поддержки от предпринимателей, если они сочтут, что хорошие отношения с тобой будут стоить им ухудшения их имиджа.

США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314756


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 августа 2017 > № 2297537

Пособие по обрушению банков: публикации в СМИ спровоцировали панику

В последние дни в деловых газетах и информагентствах появились материалы о проблемах крупных банков. Что происходит в финансовой системе?

На рынке и до этого говорили, что у крупных банков большие проблемы. Имена назывались в частных разговорах. В публичную плоскость попадали только новости о назначениях. В Бинбанке сменился президент. Основатель и основной акционер «Открытия» Вадим Беляев вернулся к оперативному управлению, а потом взорвалась бомба. В «Ведомости» попало письмо сотрудника «Альфа-капитала» Сергея Гаврилова. Он предупредил своих состоятельных клиентов о рисках, связанных с четырьмя банками: Промсвязьбанком, «Открытием», Бинбанком и МКБ, и порекомендовал вывести оттуда активы.

По сути, на весь российский финансовый мир было объявлено, что у ведущих и самых крупных после государственных банков — проблемы. Бывший зампред ЦБ Александр Хандруев высказывает свое отношение к происходящему и к тому, что происходит между банками:

«Я считаю, это удар ниже пояса, это безобразие. Думаю, если бы это было, допустим, в США, то комиссия по ценным бумагам просто бы их оштрафовала, возможно, лишила бы лицензии и возбудила бы даже уголовное дело. Это инсайдерская информация, которая оказалась доступной широкому кругу и нанесла ущерб банкам. Мы говорим так: добросовестная конкуренция — да, недобросовестная — нет. Не могут быть, как говорил Оруэлл, все равны, а некоторые равнее. Если некоторые равнее, то это уже означает, что конкуренция по определению является не вполне добросовестной».

Еще в июле национальное рейтинговое агентство «АКРА» присвоило «Открытию» неожиданно низкий рейтинг. Хотя аналитики всего лишь следовали за своими иностранными коллегами: незадолго до этого банку понизило рейтинг S&P, а сейчас, именно сейчас, агентство Moody’s поставило рейтинг «Открытия» на пересмотр и не исключило снижения. Связано это с волатильностью депозитов. Иными словами, с оттоком вкладов, и это процесс, который вызван паникой.

ЦБ в четверг, 17 августа успокаивал рынок. В обзоре регулятора есть слова о росте прибыли банковской системы, о снижении просрочки.

Представители российских рейтинговых агентств, опрошенные Business FM, тоже сказали, что масштаб проблем завышен. Однако снежный ком остановить трудно, как и падение самолета, приводит сравнение главный редактор банковского портала Finnews.ru Владимир Шевченко:

«Когда смотришь расследование по National Geographic, каждая конкретная маленькая ошибочка не ведет к катастрофе, но одна ошибка, плюс вторая ошибка, плюс третья, четвертая, и самолет падает. Проблемы были? Были. В итоге скандал, в итоге клиенты могут испугаться, побежать в банки забирать деньги, и проблема станет еще больше. Грубо говоря, банк, может быть, умер бы в 2018 году, а из-за того, что была проблема наружу, умрет сейчас».

После публикации письма сотрудника «Альфы» произошло еще одно из ряда вон выходящее событие. Три ведущих информационных агентства одно за другим сообщили, что в июле из «Открытия» вывели более 600 млрд рублей. Новость разошлась по ведущим СМИ России. Журналисты ссылались на ЦБ, который опубликовал эту информацию. Она действительно есть на сайте регулятора, но там нет строчек об этих миллиардах. Там огромные столбцы цифр.

Более того, ЦБ опубликовал новые данные обо всей банковской системе, но журналистов почему-то заинтересовала только корпорация «Открытие». Уже и в кулуарах, и почти открыто говорят: идет целенаправленная атака на банк.

Чтобы три агентства одновременно в кратчайшие сроки проанализировали документ, в котором даже специалист разберется не сразу, и выбрали только негативные данные — это случай беспрецедентный. Бумаги названных в публикациях банков упали. Но это же случилось с облигациями и других, не упомянутых организаций — крупных, и в том числе с госучастием. С какими целями идет атака, неизвестно, но удар нанесли всей банковской системе. По Центробанку — тоже.

Михаил Сафонов

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 августа 2017 > № 2297537


Финляндия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 августа 2017 > № 2296775

Боси вместо селфи: станет ли революцией новая технология Nokia?

Флагман Nokia 8 добавит камеру, способную делать боси. Это как селфи, только лучше. Оценит ли рынок новую технологию?

Некогда культовый производитель смартфонов Nokia надеется вернуться в большой бизнес. Новый флагман компании не может похвастаться исключительными характеристиками, зато на него можно снимать боси. Что это такое и при чем тут селфи?

Боси. Бооси. Бо-си. Как и «селфи» в свое время, пока это слово звучит странно. Принцип похожий: при селфи ты фотографируешь self, то есть себя. «Боси» происходит от слова both, то есть «оба». Нажимаешь на кнопку, и телефон делает два одновременных снимка — на заднюю и на фронтальную камеры. В таком же режиме можно снимать и видео. А затем два кадра автоматически склеиваются в коллаж из двух квадратиков. Nokia презентует технологию как возможность одновременно показать, например, и первые шаги своего ребенка, и свою эмоциональную реакцию или снять и вечеринку вокруг себя, и свою физиономию.

Мария Бежко

бьюти-блогер и фитнес-инструктор

«Ну, может быть, да, если ты находишься на каком-либо мероприятии и хочешь что-то осветить, возможно, это удобно. Но, например, когда ты находишься дома и делаешь трансляцию, ты, наоборот, хочешь, чтобы ничего не было видно, было видно только тебя».

Технология может дать импульс распространению кустарных YouTube-влогов, конспектирующих повседневную жизнь людей, ведь боси позволяет делать видеоколлажи без наличия каких-либо технических навыков. Полезно это может быть и журналистам: снимаешь одновременно события вокруг и говоришь на камеру. Но станет ли боси глобальным феноменом, пока сказать сложно, комментирует видеоблогер, основатель «Абрикос медиа» Максим Брандт:

«На самом деле, нужно смотреть, как это все будет реализовано. Потому что на словах-то может быть хорошо, но, пока не попробуешь, в принципе, нельзя понять, насколько это удобно и нужно. Потому что и в соцсетях, и в гаджетах каждую неделю какие-то нововведения. И не всегда они в том качестве, как их разработчики думают. Поэтому нужно все тестить».

Стоит отметить, что сама возможность запускать две камеры одновременно — не новость. Сторонние приложения умеют это как на Android, так и на iOS. Фактически Nokia просто придумала для фичера броское название «боси» и надеется за счет этого популяризировать свой новый флагман, продолжает IT-блогер Wylsacom Валентин Петухов:

«Я вижу это маркетинговым решением просто для того, чтобы о телефоне хоть что-то сказали после его презентации. Таким путем шел Samsung несколько лет назад, когда буквально на каждой презентации было анонсировано огромное количество каких-то сомнительных решений, вплоть до скроллинга глазами. Вроде звучит красиво, но по факту никто этим не пользовался, и сейчас компания отказалась от этих вот странных постоянных анонсов непонятных, не доведенных до ума функций и сфокусировалась все-таки на том, что действительно нужно пользователям».

Да и посмотрим правде в глаза: глобальная популярность селфи — воплощение самолюбования и нарциссизма. А боси… Ну кто в здравом уме станет отдавать половину экрана другому человеку?

Андрей Ромашков

Финляндия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 августа 2017 > № 2296775


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 августа 2017 > № 2293785

Петербургский художник Петр Павленский стал известен после своих скандальных акций — он зашивал себе рот, прибивал себя за гениталии к брусчатке Красной площади, отрезал мочку уха и голым заворачивался в кокон из проволоки. Все — в знак протеста против системы. Уже семь месяцев он находится в вынужденной эмиграции. В январе акционист покинул Россию после того, как актриса Театра.doc Анастасия Слонина подала заявление о насильственных действиях сексуального характера. Вместе с Павленским уехала его гражданская супруга Оксана Шалыгина и двое детей. Художник рассказал «Росбалту» о том, чем он сейчас занимается, о судьбе уголовного дела и перспективах возвращения на родину.

— Петр, где вы сейчас находитесь?

— В Париже.

— Вы уехали из России еще в январе этого года. Чем в последнее время занимаетесь во Франции?

— Сейчас я занимаюсь журналом «Политическая пропаганда». У нас есть одноименный издательский дом, где мы готовим к выходу пятый выпуск журнала. Это будет книга, но пока еще рано рассказывать, как она называется.

— «Политическая пропаганда» — это история про что?

— Про искусство в политическом контексте. У нас практически все выпуски были на русском языке, кроме четвертого, который вышел еще и на английском. Нас интересует международный контекст: художники со всех стран, в том числе из России, Америки, Израиля, Кубы и существование искусства в различных политических режимах. Журнал мы издаем с 2012 года, и все выпуски довольно сильно отличаются друг от друга. Например, в третьем выпуске мы издали книгу «Бомбастика» Александра Бренера и Барбары Шурц. Во втором было очень много публикаций о польских художниках.

— Искусство в политическом контексте — это ведь и про Россию. В нашем случае речь о взаимодействии или противодействии?

— В России власть всеми средствами стремится контролировать художников и искусство. На это, прежде всего, направлены законы, вводящие маркировку 12+, 16+ и так далее. Например, когда ты приходишь, чтобы договориться с менеджером выставочной площадки, тебе говорят: «Да, это очень хороший материал, мы хотим это показать. Но, понимаете, у нас общественное место, к нам дети ходят, поэтому давайте сделаем выставку, чтобы она подходила под категорию 12+». В итоге экспозиция, которая будет полностью соответствовать закону о защите детей от вредной информации, становится совершенно кастрированной. И делать ее бессмысленно. Разве что для воспитанников детского сада.

В этих условиях полиции и другим контролирующим структурам даже не нужно вмешиваться. Каждый работник боится, что у него будут проблемы с начальством, потому что у каждой площадки и институции есть менеджеры, администрация, дирекция. Менеджеры и администрация зависят от дирекции, дирекция зависит от чиновников. И терять работу не хочет никто.

— В Европе не так? Насколько там сильна цензура?

— Честно говоря, я не знаю. Потому что у меня нет никакого желания начинать сотрудничество с институциями. Возможно, у организаций, контролирующих искусство, тактика подавления здесь более аккуратная, но у меня нет интереса это на себе испытывать.

— Какие акции вы планируете провести в ближайшее время?

— Я никогда заранее не говорю о своих идеях и замыслах.

— То есть это все спонтанно?

— Не стоит болтать о том, что может или не может быть сделано. Лучше говорить о том, что ты уже сделал.

— Хорошо, по-другому задам вопрос — во Франции есть против чего протестовать? Российское телевидение, к примеру, постоянно говорит о близком крахе проекта «Европа» ввиду большого числа внутренних проблем.

— На самом деле беда в другом. Народ Франции лишен возможности политического выбора. Как пример — недавние президентские выборы. Население было вынуждено выбирать между пугалом фашизма, которое представляла Ле Пен, и проамериканским либерализмом в лице Макрона. Примитивная технология, где из двух зол предлагается выбрать меньшее. Огромное число людей почувствовало себя в западне. Они выходили на улицы с криками: «Ni Marine, ni Macron, ni patrie, ni patron» (ни родины, ни хозяина — ни Ле Пен, ни Макрона — «Росбалт»).

Это удивительно — у Франции богатая политическая история, здесь торжествовали децентрализация и самоуправление, были учреждены коммуны. Эта страна дала миру возможность политической трансформации. Но то, что мы видим сейчас, безусловно, регресс. Франция стояла в авангарде преобразований, а превратилась в кладбище для туристического досуга. Ее народ в отчаянии, потому что никто не хочет быть похоронен заживо.

— Где лучше — в России или во Франции?

— Люди везде есть. Как и нелюди.

— Давайте вернемся к истории, из-за которой вы вынуждены были покинуть Россию. В январе заявление об изнасиловании написала актриса Театр.doc Анастасия Слонина. Вы все обвинения отвергли. Известно ли что-нибудь о судьбе уголовного дела и на каком этапе оно сейчас?

— Следственный комитет вынес уже третий отказ в возбуждении уголовного дела. Но оно продолжает оставаться в прокуратуре. Все говорит о том, что они просто ждут выгодного момента, чтобы дать ему ход.

— Почему это дело вообще появилось, по-вашему?

— Я могу обрисовать ситуацию, сложившуюся в России. Сегодня против меня там есть три рычага контроля. Первый — это штраф и иск. Результатом этого стала ситуация, когда я, оказавшись на территории страны, попросту не смогу выехать оттуда. Второй — это уголовное дело по побоям, которое из себя вообще ничего не представляет. Оно настолько небольшой тяжести, что о нем можно было бы и не упоминать. Но по этому делу меня можно арестовать, если я, например, живу в другом городе или не по прописке. А когда я уже за решеткой, то остается в зависимости от политического климата, не торопясь, решать, возбуждать ли дело по насильственным действиям сексуального характера, и на сколько лет меня закрывать в лагере. Как видите, диапазон контроля достаточно широк — от ограничения границами РФ до 10 лет режимного лагеря.

Это я к тому говорю, что теперь в России за недостаточно благонадежные слова и действия эти три рычага позволяют устранить меня совершенно не за то, что я делаю. Для этого не нужно будет никакой крови, пыли, похищений и излишнего садизма. Все совершенно официально и на законных основаниях. И, чтобы задействовать все три рычага, достаточно политической воли того, кто сочтет, что я мешаю государству.

— А какая в этом логика? Мы же видели примеры героизации людей, которые являются противниками власти. В истории с Pussy Riot народ стал вступаться за тех, кто им в общем-то не близок.

— Логика проста — устранить помеху. Работает машина пропаганды, на нее же затрачиваются ресурсы. И тут возникает какая-то помеха, которая показывает события с иного ракурса. Значит, ее надо устранять. Потому что государство в любом случае создано для того, чтобы подчинить людей своей политической воле.

— Хорошо, но все мы помним, что после предыдущих акций вроде «Фиксации» или поджога двери ФСБ вы не скрывались от правоохранительных органов. А в этом случае вы все же решили покинуть страну.

— Ситуация принципиально другая. Я всегда сознательно отвечал за те действия, которые осуществлял. Я ставил вопрос о том, что мои действия вообще не были преступлениями. Поэтому мне было не важно — окажусь я в психиатрической больнице, тюрьме или где-то еще. Но у меня нет желания сидеть за то, чего я не делал, тянуть за собой своих близких, свою самую близкую подругу и детей. Потому что тогда я оказываюсь в роли жертвы, когда кто-то что-то где-то придумал, а я сижу за чью-то фантазию. То, в чем меня попытались обвинить, не является частью моей жизненной позиции. И в этом очень большая разница.

— Но по тем делам ведь на вас до сих пор «висит» штраф. Вы его не собираетесь оплатить?

— Штраф — 500 тыс. рублей и иск в 481 тыс. Нет, конечно, не буду. Мы же не на рынке находимся.

В том судебном процессе шел разговор о довольно серьезных вещах: о культуре, ее уничтожении, о том, что можно называть терроризмом. И весь этот диалог просто перевели в дискурс рынка: «Мы продавцы, и мы продали тебе акцию. За сколько купишь — миллион или полтора?» Как будто мы за прилавком торгуемся.

— На днях СМИ сообщили, что за вами не числится никакого имущества, а также денежных средств на банковских счетах. Аскетизм — это сознательный выбор?

— Я просто не хочу перегружать себя, вот и все. Весь этот хлам тяжело утащить, и в конечном итоге ты оказываешься его рабом. Даже не важно, сидишь ты в квартире, заставленной мебелью, или у тебя просто много вещей. Зачем это нужно? Надо стремиться к тому, чтобы было легче в жизни. Это даже не аскетизм, потому что аскетизм, наоборот, связан с религиозными течениями и сознательным усложнением жизни. У меня этого, безусловно, нет.

— На что вы сейчас живете? Что помогает удержаться на плаву в чужой стране?

— Жить в Париже гораздо проще, чем в России. Транспорт контролируется довольно слабо. Охранники в магазинах тоже не особенно внимательны. Сейчас мы взяли себе небольшой дом. Но мы никого из него не выгоняли, бывшие хозяева действительно куда-то переехали. Они появились вместе с полицией только после того, как соседи стали им жаловаться на наше присутствие. Однако в Париже полиция не может штурмовать здания без санкции суда. Скоро должен начаться суд. Имущественный спор — это длительный процесс, и в любом случае, если дом оставили пустым, то справедливо, чтобы в нем кто-то начал жить.

От пособия и социального жилья мы сразу отказались, потому что для нас неприемлемо жить там, где укажут, и получать корм из рук государства. Поддержку от людей мы принимаем, но только как свободное проявление индивидуальной воли. То есть, если какой-то человек хочет нас поддержать, то мы не запрещаем.

— Один из следователей, который вел ваше дело — Павел Ясман, в 2015 году уволился с работы, после чего стал адвокатом. И даже выступал в вашу поддержку…

— Это был настоящий поступок. До этого Ясман порядка 8 лет работал следователем и мог бы продолжать выслуживаться и делать карьеру. Это было тяжелое решение уйти, его принимают раз в жизни. В любом случае лучше, если человек выступает на стороне защиты, нежели на стороне обвинения.

— Это, скорее, исключение?

— Я с такими ситуациями не сталкивался. Думаю, что, к сожалению, это не часто происходит.

— В Россию вы собираетесь возвращаться?

— Сейчас точно нет. Я не хочу быть заложником чужой воли.

Беседовал Илья Давлятчин

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 августа 2017 > № 2293785


США. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 августа 2017 > № 2293745

«Би-би-си» снимает документальный фильм про российские моногорода, который выйдет в эфир осенью нынешнего года. О впечатлениях от поездки в Россию в интервью «ХибИнформБюро» рассказала продюсер фильма, журналист Всемирной службы BBC Дженни Нортон, которая провела с коллегами три дня в Кировске.

— Дженни, насколько я понимаю, проект, над которым вы сейчас работаете, посвящен российским моногородам. Сколько городов вы уже посетили и сколько еще собираетесь посетить?

— Мы, к сожалению, не можем посетить абсолютно все российские моногорода… Почему мы выбрали эту тему? Потому что она очень актуальна. И у нас в Британии, и в Америке, в общем, по всему миру. И поскольку мы работаем именно во Всемирной службе BBC, это означает, что у нас есть зрители и слушатели по всему миру. Мы стараемся искать темы, которые будут иметь резонанс, поэтому мы решили изучить проблему моногородов здесь, в России.

Мы собираемся делать документальный фильм и большой мультимедийный проект для нашего веб-сайта. Выбрали три города.

В Магаданской области есть город, который называется Кадыкчан; это уже, можно сказать, город-призрак, город, которого не существует. Это на самом деле очень страшно. Там раньше жили до семи тысяч человек, это был угольный город, шахтерский. Его полностью закрыли в 2003 году. Это пример моногорода, который больше не существует.

Еще наши коллеги ездили в Воркуту, по разным городам. Там есть поселки, в которых почти никто не живет, есть поселок Хальмер-Ю, который полностью закрыт, но вроде бы там что-то восстанавливается… И потом мы решили приехать сюда, в Кировск, потому что это хороший пример. Это моногород, который имеет перспективы.

— Вы очень хорошо говорите по-русски. Кировск — это какой по счету российский город, в котором вы побывали? Наверное, сотый или двухсотый?

— Знаете, во-первых, хочу сказать, что я очень плохо говорю по-русски! (смеется) Я очень много забыла уже, потому что у меня дома сейчас мало практики. Я работала во многих республиках бывшего Советского Союза. Жила в Узбекистане, возглавляла там офис BBC, это было в конце девяностых… Часто была в Азербайджане, в Армении, в Грузии, на Украине, но я очень мало путешествовала по России. Наверное, это из-за того, что в вашей стране такие большие расстояния. Я приезжаю к вам на неделю, иногда на две недели… Мне всегда безумно интересно, как люди живут в других городах.

Если говорить про российские города, то я училась в Ленинграде в 1986 году, для меня он и сейчас называется Ленинградом. Жила в Москве. У меня муж — русский. Он давно уже переехал в Англию, но в Москве живет моя свекровь, и там я бываю очень часто, каждый Новый год. Я каждый раз в это время очень хочу путешествовать по России, но каждый раз забываю, что такое российская зима. Темно, холодно — не самое хорошее время для туристов.

Так что я была безумно рада и благодарна BBC, что появилась такая возможность — ездить по всей России. Столько впечатлений! Это очень интересно. Я была в Мурманске десять лет назад, но всего пару дней.

— Это, конечно, очень банальный вопрос, но не задать его нельзя. Каковы ваши впечатления от поездки? Что понравилось, что не понравилось? Что вы можете сказать про Кировск?

— В Кировске мы много общались с людьми. Меня поразило, что люди действительно очень любят свой город. И это очень приятно, когда люди с такой любовью рассказывают о природе, делятся своими воспоминаниями детства и видят здесь будущее, видят перспективы. Мне очень понравился ваш Дворец культуры. В нем сохранилась такая атмосфера, знаете, удивительная! И горы здесь потрясающие. Я жила в Узбекистане, после этого я очень скучаю по горам. Мне очень понравилось, что из окна гостиницы такой прекрасный вид. Я постоянно фотографирую горы и выкладываю фотографии в свой Инстаграм.

— Лет пять или шесть назад наши чиновники озвучили цель — сделать Кировск европейским городом. Вы как житель Евросоюза можете беспристрастно сказать — похож Кировск на европейский город или нет?

— Во-первых, я хочу сказать, что скоро больше не буду жителем Евросоюза. Увы! (смеется) После Брексита. Я вижу, что здесь жизнь меняется к лучшему. Мы сегодня были на горнолыжном курорте, катались на канатной дороге. Я не большой специалист, но мне понравилось. Мне кажется, все идет в правильном направлении. Город очень уютный. Я вообще люблю маленькие города. А что — Европа? Я даже не знаю, что это значит, «похож на Европу». Если есть добрые люди и если чувствуешь себя комфортно, это уже большое дело.

— Просто в России так принято говорить. Стремиться к Европе — стремиться к цивилизации.

— Ну, в этом смысле все идет в правильном направлении.

— Дженни, знаете, во время моей учебы в МШПИ нам всегда приводили BBC как пример действительно независимого телевидения, потому что ваш канал не содержит ни правительство, ни корпорации. Каждый житель Великобритании платит специальный налог, из которого и финансируется телеканал. И зрители, получается, вправе предъявить некие претензии: мы платим — мы хотим получать качественный продукт. Как вы думаете, то, что вы сняли здесь, в Кировске — это качественный продукт? Насколько жителям Великобритании будет интересно смотреть ваш фильм? Насколько вообще велик интерес англичан к происходящему в России?

— Очень большой интерес. Было время, когда Россия отошла на задний план, но сейчас Россия опять находится в центре внимания. Люди всегда спрашивают, что происходит в России. Причем не только англичане. Одна подруга из Америки, зная, что я здесь, написала мне e-mail: «Обязательно спроси русских, что они думают про нашего президента Трампа!»

— Спрашивали?

— Да, я спросила некоторых людей, выполнила свои обязанности перед подругой (смеется). Про BBC. Мы выбираем тему только в том случае, если считаем, что она действительно интересна для зрителей. Мы не просто путешествуем, мы должны убедить нашего редактора, что это хорошо продуманная тема, что мы будем ее хорошо освещать. Но мне кажется, что жизнь других людей, жизнь других стран — это всегда интересно. Надо просто очень серьезно относиться к своей работе. Надо задавать миллион вопросов. Надо уметь это все пересказать так, чтобы было доступно и понятно для зрителей других стран. Я знаю, что это будет безумно интересно. Тем более что моногорода — это тема, которая касается не только России. Это проблема для всех.

— Вы говорите, что интерес к России у западного зрителя снова «подрос». А в каком контексте? Это не связано с тем, что Россию считают страной-изгоем, страной-агрессором, как утверждает пропаганда? Что жители Англии думают про россиян? Мы действительно похожи на страну, в которой царит диктатура, страну, которая движется «не туда»?

— Я думаю, что люди не очень хорошо понимают Россию. Это «наследство» от Советского Союза, перед которым был большой страх. Люди действительно боялись. Потом была перестройка, когда Горбачев впервые приехал к нам в Англию с женой, я помню, все сказали — о, это добрый хороший человек, с которым можно найти общий язык, он не похож на старых советских лидеров, которые были совсем другими. Потом… Потом было интересно следить за Россией, и не только за Россией, а вообще за всей Восточной Европой. Потом эта тема исчезла из новостей, были другие проблемы. А сейчас, после того, как Путин стал президентом и Россия стала более уверенной в себе, она опять оказалась в центре внимания, в центре новостей. Люди стараются понимать, что это за страна, чего она хочет. Конечно, есть и хорошие новости, и негативные новости. Вот эта ситуация вокруг Украины, она очень тревожная для нас. Появилось какое-то негативное отношение к Европе, которого раньше не было. Но это в средствах массовой информации. А когда просто так общаешься с людьми, то видишь, что осталось желание взаимного понимания, и с той стороны, и с другой стороны. Я в Кировске общалась с людьми, они очень много вопросов задавали. И наши люди тоже задают много вопросов про Россию.

Моя мама впервые приехала в вашу страну в 1987 году, когда еще был Советский Союз, но уже шел разгар перестройки. И ей было очень страшно! (смеется) Начиная с пограничников с серьезными лицами, все было страшно. А пару лет назад она приехала в Москву на Новый год и получила от этого много удовольствия. Она не говорит по-русски, но она старалась общаться с людьми, и ей было так приятно, что в этом году она собирается снова приехать в Россию. Конечно, люди хотят общаться. Им интересно. И мы все понимаем: то, что мы читаем в новостях, это одна Россия, но есть и совсем другая. Много людей и в Великобритании, и во всем мире хотят узнать, что такое Россия.

— Когда мы читаем в наших газетах сообщения, что НАТО расширяется на восток, вы читаете в своих газетах, что Россия увеличивает свое военное присутствие на западе. Видимо, так, да?

— Это все наследство «холодной войны». Она очень долго продолжалась, эта враждебность, этот страх, когда все боялись. Это очень трудно — отвыкнуть от такого отношения. Особенно в Америке. Для Америки Россия — это такая далекая-далекая страна. Тем более были все эти старые стереотипы… Очень трудно избавиться от них. Тем более, когда люди не особенно знают друг друга. Я помню, когда училась в Ленинграде в 1986 году, в нашей группе были американцы. Их родственники просили, чтобы они не слали домой письма, чтобы почтальон не видел, что им кто-то пишет из Советского Союза. Вот такое отношение было. Представляете? И здесь, наверное, то же самое было. Люди тоже боялись, да?

— Еще и не так было. Моя семья как раз в то самое время три года прожила в Монголии. И хотя Монголия тоже входила в соцлагерь, по возвращении оттуда на нас многие смотрели с подозрением — мол, люди из-за границы вернулись, от них можно всего чего угодно ожидать. Хорошо, что это время прошло.

— Да, совершенно верно. Хорошо, что это время прошло.

— Дженни, есть что-то, о чем я вас еще не спросил и о чем вам хотелось бы рассказать?

— Даже не знаю. У меня столько впечатлений от этой поездки! Столько мыслей в голове! Очень интересно здесь. Если честно, я была приятно удивлена. Я ожидала увидеть что-то другое. Это приятно видеть, когда что-то меняется к лучшему. Конечно, жизнь, она везде не идеальна. Но то, что мы видели за эти два-три дня, убедило меня. Люди здесь знают, чего они хотят, знают, чего хотят добиться. И я надеюсь, что у них все получится.

США. Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 18 августа 2017 > № 2293745


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2291592

Инициативы молодых кинематографистов и мультипликаторов отмечены грантами

17 августа на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Таврида» — 2017 завершилась смена молодых режиссеров, продюсеров, актеров театра и кино, мультипликаторов. На официальном закрытии смены состоялось вручение 19 сертификатов финалистам Всероссийского конкурса молодежных проектов, сумма которых в этом году составила 100, 200 и 300 тысяч рублей. Всего было подано более 170 заявок.

Ирина Кошевая-Круглова из Рязанской области победила с проектом издания книги «Про театр – детям», которая позволит приобщиться к искусству даже тем, кто не имеет возможность посещать театральную студию, потому что в издании есть вся необходимая информация для самостоятельной работы.

«В книге рассказано о театральных профессиях, терминах, видах театров. Главная особенность издания — ее пятая глава, в которой содержится руководство к действию: упражнения по актерскому мастерству, инструкция по изготовлению собственного домашнего театра и перчаточных кукол, тест для проверки полученных теоретических знаний. Идеи иллюстраций и подбор тем для книги создавались автором совместно с детьми — студийцами театрального кружка «Звездочка», базирующегося в Муниципальном Культурном Центре Рязани. Бесплатное распространение тиража будет проходить в форме театрализованных презентаций, творческих лабораторий и мастер-классов в школах, театральных студиях, библиотеках, детских домах и интернатах. Автор книги – выпускница рязанского филиала МГИК, режиссер-педагог детской театральной студии Ирина Кошевая-Круглова. Иллюстратор — выпускник Рязанского Художественного Училища, дизайнер Александр Соломенников. Возрастная категория: 6+», — поделилась Ирина.

Финалистом стала Маргарита Посадских. Она представила проект постановки пьесы с использованием новых VR-технологий, которые позволят расширить театральное пространство до виртуального.

«Мы собираемся поставить пьесу Луиджи Пиранделло «Шесть персонажей в поисках автора», которая затрагивает важные вопросы самовыражения. VR-спектакль — это формат, который объединяет театр и кино. Зритель становится непосредственным участником действия. Половину спектакля публика смотрит, надев VR-очки и, тем самым, оказывается в различных пространствах, снятых в формате 360 градусов. Это дает возможность зрителю, сидя на месте, самому выбирать ракурс и форму просмотра, индивидуально следить за героями, «монтировать» свой собственный спектакль», — рассказывает Маргарита.

В числе победителей – Радмила Давлетшина из Башкортостана с проектом бесплатных курсов в сферах кино, театра и телевидения.

«Лучшие деятели искусства нашего региона обучат актерскому мастерству, режиссуре театра и кино, сценарному делу, мультипликации, операторским навыкам, работе журналиста в кадре. Для более эффективного обучения мы делаем упор именно на практику, а не на лекции. После всего образовательного процесса у каждой из трех групп (кино, театр, ТВ) проходит выпускной экзамен. На данный момент успешно реализован первый поток этого проекта. В этом году мы выходим на Всероссийский уровень. Это создание ютуб-канала с записями лекций и мастер-классов, открытие первого театра на крыше, проведение открытого фестиваля «Media House», — прокомментировала Радмила.

Рекомендованы к получению 300 тысяч рублей:

Андрей Григорьев

Маргарита Посадских

Александра Сумм

Рекомендованы к получению 200 тысяч рублей:

Владимир Конарев

Мария Конотоп

Ирина Круглова

Любовь Песикова

Станислав Светлов

Рекомендованы к получению 100 тысяч рублей:

Никита Горюнов

Анастасия Гудкова

Радмила Давлетшина

Дмитрий Дятлов

Ольга Истомина

Владимир Карпук

София Кирсанова

Валентина Коновалова

Анна Немченко

Александра Пахомова

Циукаев Тотраз

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2291592


Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2291589

Молодые кинематографисты и мультипликаторы «Тавриды» подвели итоги смены

17 августа на «Тавриде» состоялось торжественное закрытие шестой смены – «Молодые режиссёры, продюсеры, актёры театра и кино, мультипликаторы», которая собрала 450 молодых людей из 85 регионов страны. Мультипликаторы на форуме были представлены впервые.

К моменту окончания смены в образовательной программе приняли участие почетные гости, среди которых: режиссёр, продюсер, сценарист Ренат Давлетьяров, советский и российский актёр театра и кино Дмитрий Харатьян, продюсер, российский телеведущий, капитан команды КВН «Сборная РУДН», председатель комиссии по поддержке молодежных инициатив Сангаджи Тарбаев, креативный продюсер XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов Илья Бачурин, советский и российский киновед и культуролог, президент Гильдии киноведов и кинокритиков России Кирилл Разлогов, актёр, сценарист и театральный педагог Александр Кузнецов, российский кинорежиссёр, сценарист и продюсер Сергей Сельянов, российский кино- и телепродюсер, сооснователь студии «Пилот», художественный руководитель проекта «Смешарики» Анатолий Прохоров, кастинг-директор, руководитель кинокомпании «Нон-стоп продакшн» Инна Штеренгарц, а также сценарист и продюсер, преподаватель Нью-Йоркской Академии Киноискусства в Лос-Анджелесе, автор более тридцати сценариев, многократный номинант на премии «Эмми» и «Золотой глобус» Пол Браун.

В заключительный день шестой смены состоялась творческая встреча с российским актёром драматического театра и кино, театральным режиссёром, продюсером, сценаристом, Лауреатом Государственной премии РФ, народным артистом России Сергеем Безруковым.

«Чтобы хотелось прожить ту или иную роль, вы должны поймать внутренний кураж. Счастье актерской профессии – когда ныряешь в другого персонажа. Превращение – самое ценное. Ты становишься другим. Чем тоньше грань, тем интереснее. Скучно играть самого себя», - отвечая на вопрос участника об источнике вдохновения отметил актёр и после, отдавая дань высокому художественному слову, спел несколько песен Владимира Высоцкого и прочитал стихотворение Михаила Лермонтова.

Итогом практической деятельности творческих лабораторий смены явились постановки и показы ведущих театральных школ страны.

Эксперты и участники школы ГИТИСа на протяжении всей смены экспериментировали на мастер-классах по сценической речи, вокальному искусству, актёрскому мастерству и сценической пластике. Как итог, показ театрализованной сюиты «Таврида» - территория любви».

Одной из задач творческой лаборатории «Есенин – центр» явился поиск молодых актёров и поэтов в мистерию «Маяки», режиссёром которого выступил руководитель школы поэт, автор широко известных басен, стихотворений и песен к спектаклям и фильмам, основатель и руководитель Московского театра Поэтов, актёр Московского театра на Таганке, режиссёр, автор и ведущий популярных телепрограмм, военный корреспондент, член Союза Писателей и Союза театральных деятелей России Влад Маленко. Постановка посвящена этапам всей русской культуры: золотой век, серебряный, искусство во время войны, 60-ые годы и современность, - со всеми её составляющими, а именно с литературой, скульптурой, живописью, архитектурой. Спектакль готовится ко Всемирному фестивалю молодежи и студентов, который пройдёт в этом году в Сочи.

В ходе мастер-классов в учебную программу школы-студии им. Вл. И. Немировича-Данченко при МХАТ внедрялись новые подходы к искусству актёра, учитывающие основные идеи основателя Художественного театра. Помимо традиционных уроков актёрского мастерства уделялось серьезное внимание таким дисциплинам, как сценическая речь, движение, танец и вокал. Атмосфера на занятиях была наполнена ежедневными постижением смысла актерской профессии. Итогом работы стала постановка отрывка из пьесы Уильяма Шекспира «Ромео и Джульетта».

Участникам школы Театрального института имени Бориса Щукина на протяжении всей смены погружались в четыре практических тренинга. Первый был посвящен теме музыкальной выразительности актера. Внимание следующего уделили сценическому движению, который включал в себя индивидуальный и парный пластический тренинг, элементы сценической акробатики и сценического боя. Занятия по сценической речи вместили упражнения по интонационной выразительности, темпу и ритму звучащей речи.

Итогом работы школы стала театральная постановка произведения А.С. Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке» на берегу Черного моря.

«Школа малого театра» от Высшего театрального училища имени Щепкина помогла обогатить творческий опыт молодых актёров, расширить диапазон сценической заразительности и обаяния, а главное – получить понимание перспектив в профессии. Творческая лаборатория представила в заключительный день смены итоговый спектакль – фантазия на тему «Маугли».

Школа клипмейкинга в лаборатории «Elena Kiper Publishing & Production» дала участникам возможность попробовать себя в качестве сценариста, режиссёра, актёра, оператора. На мастер-классах они приобрели опыт создания клипов. Куратором школы был

организован кастинг актёров в клипы на инструментальные произведения Дмитрия Маликова из альбома «Пианомания». В процессе образовательной деятельности участники разработали сценарии на понравившиеся композиции исполнителя, по которым под руководством экспертов самими молодыми специалистами и снимались видеоклипы.

ВГИК им. С. А. Герасимова и Ассоциации Документального Кино «Режиссура, анимация, мультимедиа», а также творческая лаборатория «Ассоциации анимационного кино» представили несколько своих короткометражных кинокартин и мультфильмов.

Анимационные картины были выполнены в стиле stop motion, а персонажами стали типичные обитатели «Тавриды»: камка, море и шлёпанцы.

Мастерская ВГИК по анимации показала, что их участники могут творить в любом стиле: от рисованных мультфильмов до пластилиновых персонажей и героев из подручных материалов с морского побережья. Одной из ярких работ, по мнению зрителей, признан мультфильм «О-ла-ла», который стал клипом на одноименный гимн «Тавриды».

Киномастерская школы представила немое кино, короткометражные картины, фильмы о любви, социальных сетях, о жизни на форуме и будущем «Тавриды».

Школа «Работа на международной съемочной площадке» в финальный день смены провела питчинг для Фонда кино, где молодые авторы из Тюмени, Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Чеченской республики представили свои короткометражные фильмы.

В состав экспертного жюри вошли исполнительный директор Фонда кино, генеральный продюсер ООО «Кинокомпания «АМА», исполнительный директор федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии Антон Малышев, российский продюсер, кинорежиссёр и сценарист, президент Гильдии продюсеров России Ренат Давлетьяров, российская певица и актриса Евгения Малахова, российский продюсер Анастасия Казанкова.

Победителем питчинга стала работа «Двое в нотке» Лилии Скляровой из Санкт-Петербурга, Дмитрия Репина и Кирилла Щербины из Москвы.

Анастасия Казанкова отметила, что победитель после доработки своей короткометражной ленты до полнометражного фильма будет рекомендован ведущим профессиональным сообществам в области киноиндустрии.

В состав экспертного жюри вошли исполнительный директор Фонда кино, генеральный продюсер ООО «Кинокомпания «АМА», исполнительный директор федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии Антон Малышев, российский продюсер, кинорежиссёр и сценарист, президент Гильдии продюсеров России Ренат Давлетьяров, российская певица и актриса Евгения Малахова, российский продюсер Анастасия Казанкова.

Антон Малышев отметил, что понравившиеся работы будут рекомендованы ведущим профессиональным сообществам в области киноиндустрии.

На официальном закрытии смены состоялось вручение грантов 19 победителям «Конвейера проектов», сумма которых в этом году составила 100, 200 и 300 тысяч рублей.

В числе победителей представители из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Рязанской, Тюменской, Воронежской, Архангельской областей и других регионов страны.

Завершилась церемония закрытия шестой смены праздничным концертом.

Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Таврида» 2017 года являются Федеральное агентство по делам молодежи, подведомственное учреждение Росмолодежи ФГБУ «Роспатриотцентр» в партнерстве с Московским государственным институтом культуры.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2291589


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 августа 2017 > № 2281974

На днях в Китае начался новый раунд целевой кампании по борьбе с контентом вульгарного и порнографического характера в интернете.

К данной кампании присоединились Всекитайская канцелярия по борьбе с порнографией, нелегальной печатной, аудио-и видеопродукцией и ведомства в сферах пропаганды, интернет-информации, промышленности и информатизации, общественной безопасности, культуры, торговли и промышленности, печати, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения и т.д.

Сообщается, что данная общенациональная кампания продлится с августа по сентябрь этого года. В ней намечены три важные задачи.

Во-первых, настоятельно мотивировать соответствующие интернет-компании к усилению управления безопасностью публикуемой информации, а также к эффективному повышению уровня работы для распознания и удаления контента порнографического, вульгарного и вредоносного характера путем самоконтроля и самопроверки.

Во-вторых, вести в соответствии с законом решительную борьбу в сети с нарушающей закон рекламой с вульгарными и порнографическими сюжетами.

В-третьих, проводить тщательную проверку в отношении непристойных сетевых игр, категорически запрещать их распространение в интернете и подвергать жесткому наказанию интернет-компании, распространяющие в сети подобные игры.

Наряду с этим, Всекитайская канцелярия по борьбе с порнографией, нелегальной печатной, аудио-и видеопродукцией в координации с другими соответствующими ведомствами ведет глубокое расследование относительно проблем, связанных с появлением контента вредоносного характера на сайтах по торговле товарами секонд-хенд и в образовательно-обучающих приложениях, а также проблем, касающихся производства, продажи и распространения в интернете порнографического контента с участием несовершеннолетних.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 августа 2017 > № 2281974


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 августа 2017 > № 2279574

Свобода с акцентом: прозападные радиоголоса на нацязыках достигнут целей?

Наиболее плотная обработка запланирована в отношении именно тех регионов, которые являются наиболее обласканными не только на фоне «русских» областей, но и сопредельных национальных республик

Башкироязычное и татароязычное население Башкирии в преддверии выборов президента России становится адресатом телерадиовещания, печатных и электронных СМИ на национальных языках с финансированием из стран Запада. Обращением к такому способу воздействия на население имеет ряд преимуществ, но в целом малоэффективно, считают в Башкирии.

Как сообщалось ранее, в целях «противодействия агрессивной российской кампании по дезинформации и пропаганде» члены Палаты представителей США решили дать на 81 млн долларов больше, чем даже у них просили сами эти СМИ. А в целом Конгресс отправляет на новую информационную борьбу с Россией старыми методами 768 млн долларов. До украинского майдана лет десять «Радио Свобода» и «Голос Америки» тихо загибались. Ни на каких кухнях, как при СССР, их уже не слушали, а превратиться в современные оперативные и объективные СМИ не хватило умения. В середине 2000-х в Вашингтоне всерьез обсуждалась даже ликвидация этих СМИ как ненужных, но решили ограничиться лишь сокращением штатов и финансирования. Теперь впервые за десятилетия возрождаются в полном объеме так называемые национальные редакции. К примеру, финансирование работы редакций на татарском и башкирском языках выросло более чем на 20% и составило 1,2 млн долларов.

Свобода с акцентом

Жители Башкирии отмечают, что казанская редакция «Радио Свободы» (Азатлык радиосының), освещающая события в Башкирии не только на радиоволнах, но и на сайте, отличается тенденциозностью. Пользователи соцсетей, именующие себя представителями и башкирского народа и защитниками интересов башкир, не раз выражали мнение, что администраторы сайта «пропускают только антибашкирские комментарии». Освещая уфимский митинг, посвященный возвращению Крыма, корреспонденты радио употребляют слова «аннексия» и «оккупация». В разделе Крыма («Кырыма») публикации носят явный антироссийский характер. Каких-то особо ярких дискуссий в комментариях на сайте «Азатлык радиосының» не зафиксировано.

Секретарь регионального отделения ПВО Максим Божко объясняет, зачем мог понадобиться этот сайт, не пользующийся сногсшибательной популярностью:

«Обращение к аудитории на национальных языках предоставляет достаточно широкий канал с возможностью доносить до выбранной национальной аудитории информацию, сконфигурированную специально под соответствующую национальную аудиторию. И при этом данный формат распространения информации в высокой степени гарантирует, что информация, предназначенная, например, для татар и башкир, останется неизвестной для русских и других национальностей нетюркской группы».

Кроме того, по мнению политика, информация, а особенно информация острая, передаваемая на национальном языке, вовлекает слушателей в социальную конструкцию, подобную закрытой группе: мы (члены группы) знаем некую высшую «истину», право знать которую «не дано» другим (членам группы). Это сплачивает аудиторию и обособляет ее, дистанцирует от других россиян.

«Помимо этого, в опубликованном плане финансирования имеют значения акценты, а именно: наиболее плотная обработка запланирована в отношении именно тех регионов, которые являются наиболее обласканными не только на фоне «русских» областей, но и сопредельных национальных республик. Таким образом, просматривается задача инициировать наиболее активный протест именно в «обласканных» регионах, проявление которого будет транслировать соседним нацреспубликам следующий посыл: если уж национальности привилегированных республик выражают непочтение федеральному центру, то для нас, непривилегированных, и вовсе нет причин быть лояльными федеральному центру. И, само собой, своеобразная «неблагодарность» национальных регионов, облагодетельствованных в том числе и за счет «русских» областей, создает определенное разочарование у жителей «русских» регионов по отношению ко всем нацобразованиям вообще и провоцирует русский национализм», — уверен эксперт.

Воплощение принципа «разделяй и властвуй», полагает Божко, по замыслу США и большинства стран Европы должно ослабить власть в России в преддверии президентской выборной кампании и сделать Россию податливой требованиям Запада.

Выхлоп стремится к нулю

Некоторую «скрытность и тайность» публикаций на национальных языках отмечают и жители Башкирии.

«У сайта «Азатлык радиосының» есть аналог на русском языке, он более читаем, охватывает больше регионов, но «крымского раздела» там нет, возможно, потому, что на русском антироссийские публикации вызвали бы более пристальное внимание властей. Надо сказать, что на публикации на русском языке реагируют более резко и живо, порой доходит до острой полемики, чего не скажешь о публикациях на татарском», — делятся впечатлениями уфимские общественники.

Между тем в предвыборной борьбе публикации на национальных языках не столь эффективны, пропаганда на них доступна в основном сельским жителям, где жива языковая среда, а сельчане, прекрасно владеющие бытовым и «народным» языком, во-первых, более лояльны к властям, во-вторых, менее политизированы, не всем им знакомы литературные выражения и термины на национальных языках, от них иногда ускользают некоторые смысловые оттенки из чуждых их повседневной жизни сфер.

«Городским носителям национальных языков более сподручно дискутировать и агитировать именно на русском языке, а политика делается в основном в городе. Кроме того, на каком языке они будут общаться с разного рода «белоленточниками», связь с которыми они уже и не скрывают? Редакции на национальных языках могут говорить и писать сколько им угодно, имитировать бурную деятельность, а выхлоп окажется минимальным! — утверждают уфимские читатели.

Конечно, обращение к аудитории на языке ее детства будет воспринято благосклонно, но несколько раз уличив во лжи дикторов и авторов публикаций, слушатели и читатели сами разберутся, кому и чему верить, и тогда уже фактор родного языка не сработает, а, наоборот, вызовет отвращение, ибо кому хочется, чтобы его нагло обманывали на языке его детства?»

«Истосковавшись по родному языку, аудитория будет внимать чему угодно, лишь бы на родном!» — выдвигают новый аргумент сторонники антироссийской пропаганды на национальных языках. — Вещание на национальных языках находится в загоне, поэтому успех радиоголосов на нацязыках обеспечен.

Об угнетении и забвении СМИ на национальных языках утверждается уже давно. Однако так ли это?

Есть ли у национальных СМИ поддержка

По словам заместителя министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексея Волина, в октябре 2016 года в России насчитывалось 2200 изданий на национальных языках, более 200 газет включены в перечень изданий, которые имеют 30-процентную льготу по тарифу на подписку от «Почты России»

СМИ на национальных языках являются серьезным элементом медиаландшафта РФ. Наличие и успешность СМИ на национальных языках является своего рода барометром, показывающим, насколько эти языки реально востребованы населением.

«Идея загнать СМИ на национальных языках в особые ниши и вести их по нерыночному пути развития — губительна с индустриальной точки зрения. Путь в медиарезервации является тупиковым», — считает Волин.

Для выживания национальных, да и любых СМИ, по мнению экспертов, необходимо соблюдать два условия: производить интересный контент и доставлять его пользователю по удобным для него каналам. Замглавы Минкомсвязи России особо подчеркнул, что современные медиа при постоянно возрастающей конкуренции не могут позволить себе быть неинтересными, не должны уходить от актуальных и острых тем и находиться в нише «паркета и официоза».

Значительная часть передач, транслируемых на национальных языках, выходит при поддержке региональных бюджетов, которая оказывается в виде субсидий телерадиокомпаниям.

Экспертный совет Роспечати регулярно выбирает получателей государственной поддержки в области периодической печати. В мае 2017 года были одобрены заявки от 123 региональных печатных СМИ, которые реализуют 170 социально значимых проектов на общую сумму 89,4 млн рублей, в августе их стало 167. Из них 12 издаются в Башкирии: это «Атайсал», «Буздэк яналыклары», «Йэшлек», «Киске Офо», «Красное знамя», «Октябрьский нефтяник», «Родник плюс», «Сакмар», «Сибайский рабочий», «Стерлитамакский рабочий», «Учалинская газета», «Янаульские зори».

Традиционно расходы на господдержку СМИ в Башкирии и Татарии — самые высокие в ПФО, например, в 2013 году на поддержку СМИ в Башкирии затрачено 0,56% годового бюджета. В тройку регионов, где траты налогоплательщиков на поддержку медиа наиболее высоки, вошли также Татария (0,51%) и Мордовия (0,3%). В Башкирии в 2013 году расходы «на содержание инфраструктуры республиканского медиапространства» составили 961 млн рублей. Тогда отмечалось, что официальное обоснование данных затрат заключается в «создании телевизионных программ, газетных публикаций, поддержке убыточных муниципальных газет и телекомпаний», «публикации материалов, направленных на повышение туристической, инвестиционной и демографической привлекательности региона». При этом 60% СМИ выходили на национальных языках — в том числе на башкирском, татарском, чувашском, удмуртском, марийском.

В бюджете Башкирии на 2015 год в общей совокупности на господдержку СМИ предусмотрено уже несколько меньше денег, чем в докризисном 2013 году. Средства на эти нужды, выделяемые в различных видах в 2015 году, превысили 715 млн рублей. При этом значительная часть уходила именно на радиовещание, главным получателем госсубсидий являлся ГУП ТРК «Башкортостан», которому выделялось больше 335 млн рублей.

Однако независимыми журналистами утверждалось, что господдержка СМИ не столь необходима, «потребитель — читатель, зритель, слушатель — должен голосовать за то или иное издание рублем или кликом». По мнению ряда экспертов, за издания и предачи на нацязыках потребители голосовали менее охотно, чем за медиапродукцию на русском.

Да, представители национальных движений поднимали дискуссии вокруг положения дел на Башкирском спутниковом телевидении или в региональной редакции ВГТРК, горячие баталии разворачивались в вопросах назначения на места руководителей СМИ, но факт остается фактом — в коммерческом плане издания на нацязыках менее успешны.

По замкнутому кругу

«Если в Башкирии аудитория не так часто, как хотелось бы, читает, смотрит и слушает СМИ на нацязыках, то почему они будут потреблять медиапродукт, приготовленный по указке с Запада?» — рассуждают уфимцы. — Однако проблема СМИ на нацязыках есть, и тут надо что-то делать. А впрочем, это касается районных газет и на русском языке».

По рассказам башкирских журналистов, положение в редакциях районных газет просто бедственное, корреспонденты подрабатывают уборщицами и грузчиками, чтобы свести концы с концами.

А нужна ли в каждом районе своя отдельная газета, содержащаяся за счет бюджета? Если она так нужна читателям, почему ее не покупают жители районов? Быть может, есть смысл прислушаться к предложению выпускать одну газету на несколько сельских районов? Если увеличенный тираж будет распространяться в нескольких районах, вырастет выручка, и газетчикам будут платить достойную зарплату.

Отдельные представители башкирского национального движения признают, что СМИ на национальных языках не настолько востребованы, чтобы себя окупить.

«Дайте свободу журналистам, пишущем на башкирском, не заставляйте их писать на «заданные темы», и их СМИ станут читаемыми! Но при этом сохраните господдержку», — требуют отдельные башкирские общественники и журналисты.

«Государство не обязано оплачивать контент, работающий против его интересов. Если население не готово платить за СМИ, оно ему не очень-то и нужно. Но и препятствовать самовыражению, осуществляемому «за свой счет», если оно не противоречит законодательству, государство тоже не должно. А пока мы все движемся по замкнутому кругу для того, чтобы СМИ покупали, они должны стать интересными, для того, чтобы СМИ стали интересными, они должны стать оригинальными и свободными, однако свобода не предполагает господдержку, от которой СМИ и не готовы отказаться, поэтому они печатают то, что от них требуют, а из-за этого их мало покупают», — полагают их оппоненты.

О чем споры: телерадиовещание и печатные СМИ рано или поздно вытеснит интернет, и тот, кто сегодня формирует тренды в интернете, завтра окажется властителем дум, отмечают скептики.

Екатерина Некрасова

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 18 августа 2017 > № 2279574


Белоруссия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 18 августа 2017 > № 2279168

Белорусские аграрии не готовы к уборочной страде.

На селекторном совещании по вопросам уборки урожая Александр Лукашенко потребовал поставить новую технику хозяйствам без оплаты под гарантии губернаторов и премьер-министра.

Сказано — сделано. Новенькие комбайны поехали в колхозы. А дальше… Просто приведем цитату из свежего материала газеты «Советская Белоруссия».

«В прошлый четверг шесть новых гомсельмашевских комбайнов, так необходимых в эти дни на полях, прибыли в Брагинский район. Комбайны отдали опытным механизаторам. Все новые машины буквально на следующий день включились в работу. Но позитивный пафос был омрачен, увы, привычными буднями: после нескольких дней эксплуатации к четырем машинам пришлось вызывать бригады гарантийного обслуживания. У одного сломался подшипник, у другого вышли из строя бортовые приборы, у третьего не работал датчик скорости, еще у одного оказались проблемы со шкивами», — сообщило издание.

Вы думаете это какой-то вопиющий случай с отечественной техникой? Государственные СМИ не дадут соврать: нет! После указания главы государства активно писать о жатве, в том числе «показывать и недостатки», те рубят правду-матку. Да так, что такой антирекламы белорусских комбайнов до этого, пожалуй, встречать не приходилось.

Цитата из репортажа БелТА: «Отправляемся в бухгалтерию (КСУП «Совхоз «Потаповский»). Специалист госконтроля изучает документацию. В реестре в графе «зерноуборочные комбайны» стоит цифра 5. «Сколько сегодня вышло в поля?» — спрашивает Наталья Яцкова. «Работают три. Два в ремонте, — отвечает руководитель сельхозпредприятия. — У одного застучал двигатель, отправляем на мотороремонтный завод в Гомель. У второго поврежден блок шнеков, запчасти уже доставлены».

Еще одно откровение от «Советской Белоруссии»: «Весы на предприятии “Ошмянская Ясная Поляна” не работают уже который день. Урожай возят взвешивать на соседний завод, за четыре километра. В конце июля “поляновцам” указывали и на неготовность к работе пяти (!) из девяти комбайнов… Озимую пшеницу сюда тоже привозили ненакрытой. Разводят здесь руками и по поводу двух комбайнов, которые все еще неисправны. Ответ держал и.о. главного инженера Юрий Францевич: “Один завелся, выехал, но сломался. Чиним. Второй тоже в ремонте”. Последний, к слову, к уборочной даже не приступал».

В общем, остается только порадоваться за Гомсельмаш. Предприятие, которое долгое время входило в число самых убыточных предприятий страны и проедало бюджетные деньги, вновь заставило говорить о себе очень многих.

Белоруссия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 18 августа 2017 > № 2279168


Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 18 августа 2017 > № 2278829

Кабинет министров Украины пролонгировал сроки использования радиотехнологий аналогового телевизионного вещания до 30 марта 2018 года.

Соответствующее правительственное постановление №563 обнародовано на сайте Кабинета министров.

"Правительство приняло решение о поэтапном отключении аналогового телевизионного вещания с конечным сроком – 30 марта 2018 года с целью недопущения нарушения прав граждан на свободный доступ к информации", – отмечается в пояснении к документу.

Согласно ему, принятие этого решения позволит провести развернутую информационную кампанию по подключению населения к цифровым сетям и расширить покрытие территории Украины цифровым сигналом.

Как сообщало агентство, этот вопрос обсуждался на заседании правительства 4 июля, и первоначально предлагалось продлить срок действия аналогового вещания на год – до 30 июля 2018 года.

Глава Государственной службы специальной связи и защиты информации Леонид Евдоченко пояснил, что, согласно информации НКРСИ, сегодня существует ряд нерешенных финансовых и социально-экономических проблем, которые сдерживают разработку такого порядка и процесс перехода от аналогового к цифровому ТВ.

Украина > СМИ, ИТ > interfax.com.ua, 18 августа 2017 > № 2278829


Таджикистан. Иран > Армия, полиция. СМИ, ИТ > camonitor.com, 18 августа 2017 > № 2278565

Таджикистан разрывает отношения с Ираном ради Саудовской Аравии?

Несмотря на тесные культурные связи Таджикистана с Ираном, Душанбе, похоже, намерен сжечь все дипломатические мосты в отношениях с Тегераном.

В рамках неожиданно враждебного шага государственное телевидение Таджикистана в начале августа показало 45-минутный документальный фильм, подготовленный МВД страны, в котором Иран обвиняется в организации убийств видных общественных деятелей на таджикской земле в 1990-е годы, во время и после гражданской войны. Почти одновременно с выпуском документального фильма Таджикистан заявил, что погасил все долги перед Ираном и демонстративно отверг попытки Тегерана добиться примирения.

Выпущенный МВД фильм, также опубликованный в YouTube, по большей части основан на показаниях троих человек – Абдукодира Абдуллоева, Тагоймурода Ашрапова и Саймухриддина Кудратова – утверждающих, что выполняли приказы из Ирана в 1990-годы.

«В 1995 году я через Ашхабад был направлен в Иран для прохождения обучения диверсионного характера. Наши занятия проходили в Гургане и Куме в составе 200 человек. Там мы проходили занятия о том, как пользоваться автоматом, пистолетом, гранатами, пулемётом и гранатомётом. После обучения в 1997 я вернулся в Таджикистан. Я по поручению Ирана через Ходжи Халима (Абдухалима Назарзоду) начал заниматься уничтожением мыслителей и инакомыслящих в Таджикистане», – утверждает Ашрапов в фильме.

Несмотря на серьезность их предполагаемых деяний, до выхода фильма ни один из трех мужчин не был известен широкой публике.

Согласно утверждениям в документальном фильме, Тегеран координировал заказные убийства через Абдухалима Назарзоду, бывшего заместителя министра обороны, обвиняемого властями в якобы имевшей место попытке государственного переворота в сентябре 2015 года. Повторив эти выдвинутые ранее обвинения, таджикские власти назвали Назарзоду и его предполагаемых сообщников членами запрещенной Партии исламского возрождения Таджикистана (ПИВТ), тем самым выдвинув версию о сговоре суннитских и шиитских радикалов ради свержения таджикского правительства.

Разговоры о поддержке Ираном таджикской оппозиции идут в Таджикистане на протяжении уже многих лет, но теперь они переросли в открытые обвинения. В декабре 2015 года Иран вызвал ярость Душанбе, пригласив лидера ПИВТ Мухиддина Кабири принять участие в религиозной конференции в Тегеране. Тремя месяцами ранее ПИВТ была объявлена в Таджикистане вне закона.

«Иран всегда говорил о Таджикистане как о братской нации с общей верой и культурой. Как же тогда можно было приветствовать террориста?», – сказал в начале 2016 года представитель государственного Комитета по делам религии Таджикистана Абдугафор Юсупов.

В подготовленном МВД документальном фильме арестованные выражают сожаление, что являлись членами ПИВТ, и призывают молодых людей не поддаваться пропаганде этой партии. Некоторые члены руководства ПИВТ оказались за решеткой, но многим удалось бежать за рубеж, где они призывают иностранные правительства наказать таджикские власти за нарушения прав человека.

В фильме также упоминается, что координируемые Ираном оперативники несут ответственность за убийство солдат российской 201-й мотострелковой дивизии, до сих пор дислоцирующейся на территории Таджикистана. Это якобы делалось с целью выдавить Россию из страны.

«Целью Ирана было убрать представителей 201-й дивизии, и вместо них привести свою армию. Они хотели превратить наше государство в исламское», – заявил в фильме Абдуллоев. Арестованные также признались, что по поручению Абдухалима Назарзоды в марте 1999 года убили экс-спикера парламента Сафарали Кенджаева, получив за это по 2 тыс. долларов каждый.

В список прочих убитых ими лиц якобы входят известный журналист и политик Отахон Латифи, известные ученые Мухаммад Осими, Юсуф Исхаки и Минходжа Гулямов, политик Карим Юлдошев, известный писатель и режиссер Сайф Рахим Афарди, и журналист Би-би-си и фотограф Мухиддин Олимпур.

Но в версии МВД есть несколько слабых мест.

Например, согласно широко признанной биографии Абдухалима Назарзоды, на протяжении значительной части гражданской войны он занимался бизнесом в Казахстане, и вернулся в Таджикистан только в сентябре 1997 года, после заключения мирного договора.

Кроме того, таджикское правительство ранее возложило ответственность за некоторые из самых громких убийств на Юсуфа Джалилова, телохранителя видного религиозного лидера Ходжи Акбара Тураджонзоды. Джалилов считался виновным в убийстве, среди прочих, Олимпура и около 15 российских военнослужащих. Он был амнистирован за эти преступления в соответствии с мирным договором 1997 года, но впоследствии был заключен в тюрьму за другие преступления, совершенные после окончания войны.

Хотя ранее сообщалось, что таджикские власти считают, что Джалилов, возможно, проходил подготовку в Афганистане и Иране, Тегеран никогда прямо не обвиняли в инициировании убийств.

Установить нынешнее местонахождение Джалилова к моменту публикации данной статьи не удалось.

По сообщениям, Тегеран через свое посольство в Душанбе потребовал официальных объяснений касательно данного фильма.

Как будто для того, чтобы еще раз подчеркнуть свой разрыв с Тегераном, министерство финансов Таджикистана в начале августа объявило, что в 2015-2017 годах погасило все долги перед Ираном, а также Узбекистаном и Казахстаном. Конкретные цифры не назывались, но, как сообщило информационное агентство «Азия-Плюс» со ссылкой на данные по состоянию на июль 2016 года, эта сумма была относительно небольшой – около 1,5 млн. долларов.

Рост враждебности Таджикистана по отношению к Ирану происходит на фоне попыток Душанбе наладить близкие отношения со странами вроде Саудовской Аравии, являющейся заклятым врагом Ирана. Очевидная цель таджикских властей – привлечь инвестиции и финансовую помощь.

Примечательно, что президент Таджикистана Эмомали Рахмон разговаривал с саудовским королем Салманом бен Абдулазизом Аль Саудом по телефону 22 июля. Хотя Иран не упоминался в официальных заявлениях по результатам разговора, в заявлении таджикской стороны можно прочесть между строк, что тема таджикско-иранских отношений все-таки была затронута. «Обе стороны обменялись мнениями о тревожной ситуации на Ближнем Востоке, в том числе о разворачивающемся состоянии дел в регионе Персидского залива», – говорится в сообщении на сайте президента Таджикистана.

На данный момент Саудовская Аравия предоставляет Таджикистану средства на образовательные проекты, но Душанбе явно надеется получить гораздо большие суммы, в том числе на критически важный для его финансового будущего проект. Председатель нижней палаты парламента Шукурджон Зухуров выразил в январе официальную позицию властей, призвав Саудовскую Аравию инвестировать средства в запланированное строительство гигантской Рогунской ГЭС. Зухуров выступил с данной речью после встречи с заместителем министра финансов Саудовской Аравии.

Рогун может потенциально обеспечить Таджикистану значительные доходы за счет экспорта электроэнергии, но проект продолжает висеть в воздухе из-за отсутствия иностранных инвесторов и хронической близости Душанбе к банкротству.

Душанбинский политолог Абдугани Мадазимов предположил, что окончательный разрыв с Ираном, возможно, произошел совсем недавно. В частности, 5 августа Таджикистан направил для участия в инаугурации президента Ирана Хасана Рухани очень несоответствующего по статусу человека –министра энергетики и водных ресурсов Усмонали Усмонзоду.

«Я думаю, что данный фильм был выпущен после визита министра в Иран для присутствия на инаугурации Хасана Рухани. Это говорит о том, что стороны не смогли договориться», – сказал Мадазимов.

Таджикистан, судя по всему, теперь возлагает все надежды на строительство Рогунской ГЭС на Эр-Рияд. Если Саудовская Аравия все-таки решит вложиться в этот проект, что представляется не очень вероятным, то разрыв традиционно непростых отношений с Ираном – это очень малая цена за такой подарок.

Источник - Eurasianet

Таджикистан. Иран > Армия, полиция. СМИ, ИТ > camonitor.com, 18 августа 2017 > № 2278565


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314749

Искаженная реальность Стива Джобса: куда ведут завышенные ожидания

Редакция Forbes

Статья автора американского Forbes Джули Питта была опубликована в номере журнала от 29 апреля 1991 года

Финансовая история компании NeXT, Inc. оставляет желать лучшего и наглядно демонстрирует, что, несмотря на потрясающее чутье Стива Джобса и его славу настоящего предпринимателя-«визионера», способностями руководителя он похвастаться не может.

В отличие от большинства других предпринимателей, до сегодняшнего дня Стивен П. Джонс вряд ли мог обвинить СМИ в плохом отношении к себе. Он был несдержанным молодым бунтарем, чьи идеи никогда не вписывались в представления более консервативного общества. Со временем этот набор значительно пополнился новыми чертами и образами. Сначала пред нами предстала фигура Джобса-предпринимателя, сыгравшего важнейшую роль в переходе к эпохе персональных компьютеров. Затем мы увидели Джобса-сооснователя компании Apple, получившего симпатию и сострадание после событий 1985 года, когда он был уволен человеком, которого собственноручно и нанял, — Джоном Скалли.

И даже в последнее время, после того как катастрофически провальные продажи у новой компьютерной компании Джобса NeXT, Inc. стали очевидны для всех, журналисты все еще остаются снисходительными. Разве не Джобс совершил переворот, убедив IBM дать лицензию на разработанный им пользовательский интерфейс операционной системы NeXTSTEP? И даже если на данный момент у NeXT и возникли проблемы с продажами компьютеров для бизнес-целей, разве как минимум среди вузов дела идут не гораздо лучше? Это достижение воспевалось в недавних заголовках газет.

Однако вот другая точка зрения относительно деятельности Стива Джобса: Скалли в конечном итоге был прав. Руководитель из Джобса действительно неважный. Да и его понимание технической стороны вопроса тоже нельзя назвать безупречным: проекты, в которых ему предоставлялась полная свобода действий (ПК «Lisa» от Apple), становились полной неудачей. Теперь же, обладая абсолютным контролем над NeXT, он принял принципиально неверные решения, которые могли обречь на провал все предприятие.

Ничто из этого не дает кому-либо права отрицать заслуги и роль Джобса в основании Apple и то уважение, которое он приобрел благодаря этому. Но в мире бизнеса существует не так много настоящих чудотворцев, и теперь стало ясно, что Стив Джобс не является одним из них.

Похоже, что полученный им вслед за разрывом со Скалли, продавцом газировки, статус героя помог ему заработать большую сумму денег, достаточную для основания NeXT. Росс Перо инвестировал в компанию $20 млн (12,5% акций), а затем и Canon Inc. вложила $100 млн (16,7% акций). Остальной капитал был получен от Стэнфордского университета и университета Карнеги-Меллон. Сам Джобс вложил $12 млн, сохранив за собой большую часть акций.

Теперь, спустя три года после того, как о рабочей станции NeXT впервые стали появляться сенсационные статьи в газетах, у 36-летнего Джобса возникли серьезные проблемы. NeXT за всю историю существования удалось продать лишь 15 000 компьютеров, что, по заявлениям Викки Браун, исследователя рынка из фирмы International Data Corp., немногим больше 10% объемов продаж компании Sun Microsystems в год. Огромным, но приносящим малую выгоду сектором продаж NeXT все это время была торговля с вузами, которым при этом предоставлялись чрезвычайно большие скидки.

Джобс настаивает на том, что его продукт сейчас закрепляется на рынке, а продажи растут. «Нам 15 раз выпадала возможность составить конкуренцию Sun, и все 15 раз мы одерживали победу», – утверждает он, хотя и отказывается раскрыть имена конкретных заказчиков. Сомнения вызывает расхождение между завышенным им числом перевозок якобы 8000 рабочих станций, совершенных NeXT за первый годовой квартал, и данными, предоставленными независимой международной исследовательской и консалтинговой компанией International Data Corp., согласно которым это число составило менее 4000 перевозок. При более обстоятельном расспросе Джобс признается, что на самом деле компания транспортировала около 6500 компьютеров, а остальные были проданы уже имеющимся пользователям с целью переоборудования. Факт транспортировки компанией за последний квартал 1990 года скромных 1500 единиц товара был проигнорирован прессой, которая в то же самое время фонтанировала информацией о перевозке ими 8000 рабочих станций.

NeXT срочно нуждается в повышении доходов от продаж. Расходы на компанию, находящуюся в Редвуд-Сити, штат Калифорния, включают в себя фонд заработной платы персонала (550 сотрудников). Кроме того, это и арендная плата за штаб-квартиру необъятной площадью в 200 000 квадратных футов, отвечающей строгим требованиям Джобса и построенной неподалеку от яхтенного причала после того, как компания переросла масштабы своего первого здания штаб-квартиры в Пало-Алто.

И если большинство стартапов задумываются в гаражах и на чердаках, то NeXT был рожден в огромном особняке. Новое здание отличают побеленные дубовые двери, дизайнерская мебель и стильно обставленная кухня, напоминающая кафе. NeXT также приняла на себя расходы, связанные с заметно большим количеством торгового персонала, так как ее до определенного момента единственный торговый посредник фирма BusinessLand не имела возможности перевозить оборудование в достаточных объемах.

Наиболее образцовая фабрика NeXT, модернизированная по последнему слову техники и обладающая незапятнанной репутацией, находится в городе Фримонт, штат Калифорния и, по задумке руководства, должна приносить $1 млрд прибыли от годового объема производства; сбыт товара же с самого основания компании не составляет, наверное, и десятой части от этой суммы. Партнер венчурной фирмы Kleiner Perkins Caufield & Byers Бернард Лакрут считает, что Джобс через год может понести издержки, если только не повысятся продажи: «Он во всем стремится достичь уровня первого класса. Производство обходится ему очень дорого».

Джобс отрицает слухи относительно его надежд на появление очередного ангела, сошедшего с небес для спасения его компании. Однако признает, что ему и фирме требуется резкое повышение продаж, притом срочно. «Очень немногим компаниям дается второй шанс, — неохотно соглашается Сьюзен Келли Барнс, коллега Джобса еще со времен его работы в Apple. — С нашей стороны полагать, что будет второй или даже третий шанс, было бы проявлением самонадеянности». Даже Джобс, чей оптимизм граничит с фанатизмом, осознает, что следующий год станет решающим для его вот уже 6-летнего стартапа: «пан или пропал».

В чем же просчитался Джобс? Он является лидером, полностью отдающимся своему делу, а его личность и репутация придают ему определенную харизму, однако зачастую он становится одержим не столь значительными вещами. Перфекционист по натуре, Джобс нанял дизайнера из Западной Германии для разработки компьютера с черным глянцевым магниевым корпусом; также говорят, что он заплатил $100 000 за создание привлекательного логотипа NeXT. Однако, будучи увлеченным внешним видом продукта и штаб-квартиры, он не заметил недостатков внутреннего устройства компьютера.

Первая модель была дорогой и медленной; это была графическая рабочая станция с черно-белым монитором; у машины было много недостатков по пакетному программному обеспечению. В ней не было встроенного дисковода для гибких дисков, что становилось огромным минусом для пользователей из бизнес-сферы. Почему не установили дисковод? Потому что Джобс постановил, что его слот загромождал бы компьютер. Некоторые из названных проблем были решены. У новой модели есть дисковод, цветной монитор и программное обеспечение от WordPerfect и Lotus.

Из-за наличия цветного монитора и скорости выполнения операций 15 млн команд в секунду цена нового компьютера NeXT составила $8000, однако в нем все еще использован стандартный процессор фирмы Motorola, а не более мощный процессор с сокращенным числом команд, которые используют Sun в своих рабочих станциях.

«Эстетическая сторона его компьютеров всегда заслуживает отдельного упоминания, — утверждает руководящий сотрудник Apple Дебора Коулмэн, тесно работавшая с Джобсом до его ухода из компании. — Он помешан на деталях: Стив Джобс всегда найдет, к чему придраться, и будет заниматься доведением работы до абсолютного совершенства. При этом неважно, в чем именно заключается работа – в покраске стены, упаковке оборудования при помощи пенопласта или сортировке документации. А вот при принятии серьезных решений он заметно колеблется.

Надо отдать должное его таланту при подборе визуального оформления, ведь Джобс приложил огромные усилия для создания NeXTSTEP, операционной системы, выводящей на экран меню и символы. На первый взгляд кажется, что Джобс добился успеха в 1988, когда IBM лицензировала NeXTSTEP для ее использования в своих компьютерах. Существует вероятность, что таким образом IBM стремилась поумерить пыл заклятого врага Джобса Уильяма Гейтса III из Microsoft, чье доминирование в бизнесе по производству программного обеспечения доставляло беспокойство и неприятности IBM. Однако и спустя три года после сделки IBM должна представить новый компьютер с программным обеспечением от Джобса.

«Проблема Стива заключается в так называемых белых пятнах, то есть областях, в которых он сам недостаточно хорошо разбирается: в Apple мы дали этому специальное название – поле искажения реальности Стива Джобса», – рассказывает бывший исполнительный директор Apple Жан-Луи Гассе. Эта слабость довольно часто встречается у людей, которые обрели оглушительный успех в раннем возрасте. Они начинают верить во все, что о них пишут в газетах.

В Apple уравновешивающей силой для талантов Джобса служили способности Стивена Возняка, инженера-электронщика, спроектировавшего первый компьютер Apple в их гараже. Джобс, любящий самостоятельность, часто окружает себя людьми, которые, несмотря на свою одаренность, не станут ставить под сомнение его видение. «Стив — такой парень, который способен запустить процесс и придать ему скорость, но направить при этом в ложном направлении», – считает давний сотрудник Apple Уильям Хокинс III, ныне руководитель компании, занимающейся разработкой, изданием и распространением видеоигр Electronic Arts. Он добавляет: «Стива трудно назвать хорошим слушателем».

Возможно, на Стива Джобса были возложены слишком высокие ожидания. «В мире множество людей, прославившихся созданием или открытием какой-то удивительной вещи, но впоследствии так и не сумевших сделать еще что-то стоящее, о чем снова услышал бы весь мир», — полагает Коулмэн из Apple. «Дж. Д. Сэлинджер написал «Над пропастью во ржи», но ведь ничего больше, верно? Не все могут стать наравне с Фолкнером, Фицджеральдом или Джойсом».

Перевод Яны Воробьевой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314749


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314744

Собиратель арен. Как Баста стал одним из самых популярных артистов страны

Антон Вержбицкий

Редактор Forbes Russia

Рэпер из Ростова теперь не только исполнитель, но и успешный продюсер и совладелец сервиса электронного учета прав на музыкальные произведения

В конце 1990-х выпускник музыкальной школы Ростова-на-Дону по классу аккордеона Василий Вакуленко F 13 оказался в больнице. Причиной стало увлечение тяжелыми наркотиками. Почти месяц Вакуленко провел среди людей, которые слышали голоса и разговаривали с невидимыми гостями. В то время он не имел серьезного достатка, семья жила в промзоне Ростова недалеко от кирпичного завода. Мать Вакуленко, несмотря на вузовский красный диплом, торговала на рынке йогуртами. Будущую звезду воспитали главным образом бабушка и дед. Именно бабушка сыграла огромную роль в судьбе Вакуленко, она поощряла увлечение музыкой и подарила ему предмет мечтаний — синтезатор Yamaha 51. Сейчас он сравнивает этот подарок с Lamborghini.

С юного возраста Вакуленко попал в перспективную музыкальную тусовку: он читал рэп вместе с нынешними участниками ростовской рэп-команды «Каста». В 18 лет Баста записал песню «Моя игра», которая до сих пор остается одним из самых популярных треков артиста. В 1998 году его пригласили выступить с этой песней на фестиваль в ростовский Дворец спорта. Событие было значимым ­— на площадке собралось около 6000 человек, выступали модные исполнители, например, музыкант Сергей Пименов (ППК).

Вакуленко выступил под псевдонимом «Баста Хрю», заработал первые $100 и стал звездой регионального масштаба. Популярность и заработки позволили доказать родне, что увлечение музыкой было не бессмысленным. «Папе в первую очередь», — уточняет в интервью Forbes Вакуленко.

Карьера начала развиваться, два трека артиста попали на аудиокассету «Город счастья» (было выпущено 300 000 кассет), которую в качестве рекламной продукции выпустило местное подразделение «Билайна». Треки были включены в репертуар черноморских кафе. С 1998 по 2002 год Баста зарабатывал в основном на фестивалях: десятки мероприятий организовывали, например, производитель газировки Sprite и Северо-Кавказская железная дорога, праздновавшая свое 125-летие.

Все эти годы Вакуленко не мог оставить пагубного пристрастия к наркотикам. Перелом произошел 22 апреля 2003 года. «Привели к этому определенные тяжелейшие события, и я пришел к решению перестать употреблять вещества. Как обычно — потеря сознания, травма», — рассказывал Баста YouTube-каналу «ВДудь». Именно в тот момент он сумел оттолкнуться от дна.

База Газа

«Я песни не продаю», — сказал Вакуленко певцу Богдану Титомиру, когда тот приехал в Ростов в 2005 году. Титомир хотел купить песни для нового альбома, но Баста не торопился отдавать весь репертуар, хотя и подарил именитому певцу пару треков. Перед этим о песнях «ростовского типа» Титомир рассказал своему финансовому партнеру — владельцу сети пивных ресторанов «Кружка» Евгению Антимонию, который вкладывал средства в проекты Титомира и запустил клуб Gazgolder на месте бывшего газового хранилища завода «Арма».

Прослушав треки Вакуленко, Антимоний сказал: «Пусть этот пацан приезжает. Будем думать». Баста переехал в столицу. Музыканту оплачивали жилье, он получил постоянный доход и возможность выпустить альбом. Репертуар и подача материала всегда оставались на усмотрение Вакуленко, запись альбома стоила более ста тысяч долларов. Чуть позже советник председателя совета директоров СМП Банка Антон Треушников вложил в бизнес еще около $1 млн. Баста говорит, что он помог со строительством нового здания клуба и студий, где работают музыканты.

Вместе с клубом-студией (ее называют «База Газа») на территории появилось творческое объединение Gazgolder. С приходом Басты там закипела работа — один за одним с 2006 по 2017 год было записано 11 альбомов разных исполнителей и групп. Баста говорит, что сидел в студии сутками напролет. По словам директора творческого объединения Gazgolder Николая Дуксина, четыре года альбомы становились топ-селлерами на витринах Apple, альбом «Баста 4» (2013) стал самым продаваемым русскоязычным альбомом в мире за всю историю iTunes и поднимался на 61-е место по продажам.

Эти альбомы заметно отличались от привычных публике по стилю и лексике — в текстах присутствовали крепкие словечки. Для доверительного контакта с публикой Вакуленко выдумал себе новые псевдонимы и героев — Ноггано, N1NT3ND0 и Bratia Stereo. Например, Ноггано, по определению Вакуленко, — матерщинник, бабник и сволочь. Его самый известный трек «Еб*ный насос, Жора, где ты был?». Другой герой, N1NT3NDO, находится в Ростове образца 1995 года, он любит оружие, вокруг него убийства и деньги, перемешанные с кровью.

Проект Bratia Stereo — это электронная музыка, с которой Баста выступал на закрытии фестиваля Kazantip. «Это акционизм. Мне было приятно, что люди не ассоциируют одного героя с другим. В русской музыке такого не было», — рассказывает Баста.

Раскрутиться было непросто. Схему с покупками эфира Баста даже не рассматривал. Вакуленко и артистам Gazgolder во многом повезло — их треки стали популярны, так как выход альбомов совпал с эпохой взрывного роста интернета и соцсетей.

Лейбл продолжает инвестировать в интернет. По словам Дуксина, охват соцсетей у Gazgolder — около 15 млн человек. Выбор этот неслучаен, ведь у слушателей падает интерес к обычному радио и ТВ. Ряд классических приемов продвижения артистов и музыки неэффективен, говорит Дуксин. Он приводит в качестве примера еще одного артиста лейбла, рэпера из Казахстана Скриптонита. У него нет ротации на классических площадках (как минимум из-за репертуара), но при этом артист стал топ-селлером в iTunes и Apple Music и показывает отличные сборы на концертах. «Если включить радио или музыкальное ТВ и выписать песни за полчаса, то, скорее всего, никто из исполнителей не окажется с ним даже в одной десятке по продажам», — поясняет Дуксин. История Басты в этом плане тоже показательна: когда он собрал 17 000 человек на своем первом концерте в «Олимпийском», на ТВ его практически не было.

Теперь Вакуленко не только сам попал как эксперт на шоу «Голос» Первого канала, он делает свое телевидение с Gazgolder. Они запускают канал в Youtube и снимают кино — в 2014 году в прокат вышел фильм «Газгольдер», на подходе еще один, «Клубаре». Дуксин говорит, что у фильма было более 1000 копий. Он стал одной из самых популярных картин по итогам двух первых уик-эндов просмотра. В поддержку проката резиденты Gazgolder отправились в масштабный тур по 20 городам России. По данным «Кинопоиска», сборы фильма в России составили $1,8 млн.

«Олимпийский» рекорд

Двадцать второго апреля 2017 года Баста поставил абсолютный рекорд за историю стадиона «Олимпийский» — артист впервые собрал полную круговую арену на сольном концерте и продал 35 000 билетов. Такого успеха не добивался никто из российских и иностранных исполнителей. Обычно музыканты собирают примерно половину «Олимпийского» (до 18 000 зрителей). Соорудить круглую сцену, чтобы максимально заполнить зал, решались пока только организаторы гастролей зарубежных звезд Metallica и Muse.

По словам гендиректора Gazgolder Николая Дуксина, удачно проходили и другие концерты Вакуленко — четыре года подряд распродавались все билеты в «Крокусе», было два аншлаговых «Кремля». За год концерты Басты посещают 380 000 человек. Он первый хип-хоп-музыкант, собравший главные площадки двух столиц — «Крокус», «Кремль», «Олимпийский», «Зеленый театр» и «Ледовый дворец» в Санкт-Петербурге.

Концертные выступления — основа личного дохода Вакуленко. В среднем один концерт приносит ему 2 млн рублей. Баста ежегодно дает 70–100 концертов по всему миру. Его график расписан до конца 2018 года. Общий валовый доход всех бизнесов артиста за год — около 240 млн рублей, но не менее 30% идет на покрытие расходов: на клипы тратится от 20 млн рублей, еще есть персонал (обходится в 4 млн в месяц) и аренда. При этом значительную часть дохода Баста реинвестирует в лейбл.

По словам Дуксина, Баста, как и все звезды, зарабатывает на рекламных контрактах и интернет-продажах (он 5 раз входил в рейтинг российских звезд шоу-бизнеса и спорта Forbes — прим. ред.). Часто спонсоров подбирают под концерты и мероприятия — например, в «Олимпийском» спонсором был производитель дезодорантов Axe, у Басты были проекты с Nescafe, пивным брендом «Жигули», табачным холдингом Philip Morris, а у Скриптонита — с пивным брендом Tuborg. Суммы контрактов не раскрываются.

Этот доход в последние годы не растет из-за законодательных изменений и финансового кризиса. «Всегда спонсировали кто? Производители крепкого алкоголя, пива и табачники. Принятие новых законов осложнило сотрудничество с такими компаниями. Бюджеты у многих сильно ограничены», — объясняет Вакуленко.

Большие надежды Баста возлагает на продажи через платформы Apple (Apple Music и iTunes), «Яндекс.Музыка», «ВКонтакте» и др. Суммарные продажи лейбла Gazgolder составляют более 500 000 проданных копий релизов и свыше 250 млн легальных стримов. На лейбле работает с десяток артистов и музыкальных проектов. Отношения с ними складываются по тем же принципам, как с Вакуленко работает Антимоний. По словам Дуксина, на лейбле нет классического продюсирования. Никто не решает, как артист должен выглядеть и что исполнять, «Газгольдер» предоставляет своим исполнителям инфраструктуру, менеджмент и помогает продвигаться и зарабатывать на контенте.

Наиболее популярным и коммерчески успешным исполнителем лейбла, помимо Басты, стал Скриптонит. В конце 2015 года он занял вторую строчку в альбомном чарте российского iTunes, став одним из открытий года. Финансовую сторону Вакуленко обсуждать не хочет: «Творчество и коммерческий успех — это разные вещи. У нас же здесь не колбасный цех». У лейбла был сложный опыт. За 10 лет работы с певицей Тати были потрачены сотни тысяч евро, написаны песни, ушло много времени Басты и других исполнителей. В 2016 году Gazgolder с певицей расстался, поскольку не увидел перспектив для дальнейшего сотрудничества. Тати, в свою очередь, предъявляла обвинения своим бывшим коллегам.

Батл с РАО

В мае 2017 года Баста и другие российские артисты сидели на совещании в кабинете у первого вице-премьера Игоря Шувалова. Обсуждались российские авторские общества, которые порой наживались за счет артистов. Ярким примером стала история экс-руководителя Российского авторского общества (РАО) и Российского союза правообладателей (РСП) Сергея Федотова. За мошенничество с 300 млн рублей РАО в июне 2017 года Федотов получил полтора года колонии.

Авторские общества должны выплачивать деньги артистам, собирая отчисления с телеканалов, радиостанций, кафе и любых общественных заведений, где звучат музыкальные произведения. За свои услуги РАО берет комиссию 10–35% авторских отчислений, а РСП — 1% от оборота производителей и импортеров техники, позволяющей копировать и воспроизводить аудио- и видеозаписи. Авторские организации собирают 8–9 млрд рублей в год и хотят получать деньги с пользователей интернета. Несмотря на огромные продажи, Баста получал лишь десятки тысяч рублей. В итоге он решил изъять свои права на произведения из РАО. Баста называет эту историю противостоянием со злодеями. Сложившаяся ситуация его сильно задевает: «Ты собираешь «Олимпийский», номер один по продажам в iTunes. А против — целая организованная группа лиц по предварительному сговору. У Шувалова был супербатл. Мы настаивали на передаче управления авторскими правами государству без прослоек».

Баста с партнерами организовал сервис электронного учета, установления и оборота прав на музыкальные и другие творческие произведения — НРИС. По словам Дуксина, в НИРС уже зарегистрировано 45 000 аудиопроизведений, включая крупный каталог Первого музыкального издательства. Но пока монетизации у этой системы нет.

У Басты есть и бизнес-проекты, не связанные с творчеством, — он совладелец сети отелей (Москва и Суздаль) и клуба Legendas (Вильнюс), продает вейпы и спортивное питание «Лаборатория силы», занимается производством кастомных часов и ювелирных украшений «Газголд».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314744


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314742 Илья Перекопский

Биткоин — наш: как Россия стала одним из мировых центров криптокоммьюнити

Илья Перекопский, Олег Сейдак

У России есть шанс стать еще и географическим центром новой экономики. Для этого участники рынка очень ждут появление специального закона, который регулировал бы криптографический актив (валюту и токены), а также специального налогового режима для этих объектов.

Сегодня Россия — один из центров криптокоммьюнити, одно из самых активных пространств с точки зрения конференций, митапов, проектов и накопления экспертизы о криптомире. Более того, будто повторяя саму суть блокчейн-технологии с ее децентрализацией, российское присутствие не заключено в границах страны: в мире сегодня трудно найти успешный криптопроект за пределами Китая, в которых не было бы русскоязычных специалистов (в том числе украинцев и белорусов). Достаточно посмотреть на фамилии сотрудников таких проектов, как Bancor, BitShares, IOTA, чтобы сделать вполне определенные выводы о стране их происхождения. При этом публичная заинтересованность высшего руководства страны, в том числе президента, блокчейн-технологиями и совсем свежая новость о планах правительства создавать в стране майнинговые фермы дают дополнительные надежды, что Россия только укрепит свои позиции в криптомире.

Почему так получилось

Исторически крупными центрами криптомира являются Китай и США. Одной из причин, по которой Китай стал таким центром — жесткая политика финансовых регуляторов в стране, в первую очередь по отношению к трансграничному движению валют. На фоне большого теневого рынка экспорта товаров и еще не побежденной коррупции, все это вызвало изначальный спрос к доступному, глобальному и анонимному финансовому инструменту, которым стал биткоин. Дешевая рабочая сила, относительно дешевая электроэнергия и доступность технических средств (в Китае сосредоточено огромное количество заводов по производству компьютерного оборудования) помогли этот спрос удовлетворить: крупнейшие майнинговые фермы в 2009–2012 годах создавались именно в Китае, там же они и остаются до сих пор.

США, в свою очередь, исторически являются центром финансовой и инвестиционной экспертизы. Там сосредоточен огромный объем технических талантов и венчурного капитала, а также медийных возможностей. В США также любят и умеют создавать красивый пиар, аккумулировать аудиторию. Поэтому все крупнейшие конференции проходят в США или Китае, самые статусные эдвайзеры тоже из этих стран. Все это создает вполне определенный хайп. С другой стороны, этот хайп охлаждает специфика регулирования и отсутствие врожденного правового нигилизма у граждан США, о котором мы поговорим далее. Юридическая насыщенность регуляторного поля США, силовые возможности SEC – это барьеры, которые мешают США стать однозначным лидером в мире крипты. И это, пожалуй, хорошо для остального мира.

В России же мы видим следующие причины взрывного роста блокчейн-проектов:

Отсутствие систематического и понятного доступа к каналам венчурного и частного финансирования. Проще говоря, проектам просто некуда идти за деньгами;

отсутствие рынка ликвидности на имеющиеся активы, то есть некому продавать идеи и проекты;

высокая концентрация технологической экспертизы, качество технических команд и технического образования;

правовой нигилизм, точнее — готовность работать и вкладывать крупные ресурсы (время и деньги) в проекты, которые пока еще находятся в серой правовой зоне;

в целом склонность российского менталитета к халяве — или же склонность к предпринимательской деятельности в ситуации неопределенности, кому как нравится это называть. Трактовка может быть любой, и, скорее всего, меняется от проекта к проекту (и влияет в итоге на его качество).

Как к российскому влиянию относятся в мире

Для нас также актуален вопрос, как к тому, что во многих блокчейн-проектах есть российские (или русскоговорящие) специалисты, относятся в мире — особенно на фоне геополитики, историй про «русских хакеров», отмывание средств и т.д.

Мнения здесь разделились, и тоже понятно, почему. Восточных соседей из азиатских стран наличие российских специалистов не настораживает. Это воспринимается как нейтральный факт.

С США история намного сложнее. США — лидер финансовой индустрии, а за высказываниями американских регуляторов следит весь мир, ориентируется на них. История с SEC — яркий пример. Более того, ядро активной IT-тусовки в США составляют демократы, для них проигрыш Хиллари на президентских выборах стал личной трагедией. В первые несколько дней после объявления результатов с людьми было буквально невозможно взаимодействовать, так как они отказывались работать. Причина была простой и заявлялась письменно: «я в печали, не могу собраться с мыслями». И Россия сегодня во многом воспринимается как антипод США, особенно в связке с криптвалютами с их юридической неопределенностью. Арест Винника только подбрасывает дров в костер недоверия. Все ключевые медиа находятся под влиянием демократов, и эти медиа действительно создают негативный фон, когда проект originally from Russia.

Этот фон приходится преодолевать. Особенно сложно проектам, которые целиком российские. Но надо понимать, что этот негатив — иррациональная вещь, которая не формализована, и большинство людей преодолевают ее на личном уровне, то есть напрямую общаясь с инвесторами. Но некий порожек недоверия придется переступить.

Как «российским» проектам преодолеть недоверие к себе

Хороший пример, на который можно ориентироваться другим российским проектам – это уже всем известная децентрализированная краудфандинговая платформа Waves. Компания еще летом 2016 года, то есть до всеобщего хайпа вокруг ICO, сумела привлечь почти $16 млн. Команда Waves создала не только хороший, нужный рынку продукт, но и смогла построить действительно эффективное коммьюнити, особенно среди азиатских инвесторов. Это очень сложно сделать, так что это серьезное достижение. Также нужно отметить мощную работу фаундера Саши Иванова в международном масштабе: активное участие в конференциях, качественная работа с регуляторами.

Есть другой «русский» проект — Goldmint — который в мае 2017 года провел успешное preICO на $600 тыс. В Goldmint вошли серьезные венчурные «традиционные» инвесторы – например, управляющий партнер фонда Altair VC, «ангел Абрамовича» Игорь Рябенький, управляющий партнер DTI Александр Бутманов и другие. Сейчас компания готовится к проведению ICO. Goldmint создали международный сайт, ведут переговоры с крупными международными банками и в целом нацелены на международные финансовые рынки. Команда планирует строить свой токен на базе ETF, торгуемом на бирже в Лондоне, — это тоже хорошо. С точки зрения нацеленности на глобальный рынок проект все делает грамотно. Для Goldmint еще важно привлечь в проект иностранного эдвайзера (консультант, советник. — Forbes), а лучше нескольких, он поможет, в свою очередь, заинтересовать серьезных иностранных инвесторов.

Российским венчурным бизнесменам проще инвестировать в российские блокчейн-компании: у них есть возможность внимательно изучить предыдущие проекты команды, лично познакомиться с организаторами. Это не дает 100% гарантии избежать ошибки, но в настоящий момент — наиболее верный способ снизить риски. У иностранных инвесторов такие возможности есть не всегда, именно поэтому очень важно привлекать в проекты иностранного эдвайзера с репутацией, потратив силы и время на доказательство ему сильных сторон проекта.

Резюме: для снижения возможного негативного восприятия блокчейн-проекта с российским участием, нужно работать с иностранными эдвайзерами, у которых есть репутация именно в блокчейн-мире, а также быть максимально открытым и вести коммуникацию на иностранных языках: английском и, в идеале, китайском.

Как долго Россия будет центром криптомира

Оценка инвесторами криптобиржи Coinbase в $1,5 млрд говорит о том, что мир не будет прежнем. Появление первого «единорога» в мире крипты однозначно говорит о заинтересованности как владельцев традиционного капитала в участии в рынке криптовалюты, так и об обратном движении людей, сформировавших капитал в криптомире, в сторону его конвертации в реальные активы. Наличие такого моста, с одной стороны, является необходимой частью дальнейшего развития рынка, а с другой — показывает, что регуляторам во всем мире придется учитывать новую реальность (в виде новых технологий и новых продуктов) при разработке изменений к законодательству.

Это может многим не нравится, но альтернатива еще хуже. Попытка полностью запретить легальное хождение криптовалют и токенов создаст проблему для самих регуляторов: убрав «белых» игроков, готовых, как Waves, Goldmint, Blackmoon Crypto и другие, работать по правилам, регуляторы освободят дорогу «черной» части рынка. Вряд ли регуляторы на глобальном уровне пойдут на это.

Но Россия, как известно, часто идет своим путем. Сейчас дует очень мощный экономический ветер в паруса участников крипторынка. Если российское государство создаст благоприятную регуляторную и налоговую среду, которая будет лучше, чем у других отраслей экономики, то это может превратиться в долгосрочный тренд. Но такая ситуация кажется маловероятной. Более реалистичным видится сценарий, при котором русскоязычные команды релоцируются в другие страны, не найдя реальной поддержки внутри страны. При этом есть однозначная уверенность, что русскоговорящие в криптомире — это надолго. Наконец-то мы нашли то, что нам по душе.

И все же у России есть шанс стать еще и географическим центром новой экономики. Для этого участники рынка очень ждут появление специального закона, который регулировал бы криптографический актив (валюту и токены), а также специального налогового режима для этих объектов. По возможности, регулирование и налогообложение должно быть только в точке перехода криптоактива в фиатные классические активы. То есть до момента их конвертации нужно исключить НДС и налог на прибыль с прироста капитала (capital gains tax).

В идеале же нужна специальная форма юридического лица, которая могла бы вести международную деятельность без уплаты налогов по текущему налоговому кодексу, кроме налогов на ФОТ и имущество. Если же это юрлицо начинает вести деятельность на территории РФ, то оно будет облагаться стандартным налогом. По этому пути пошли многие страны, которые в итоге стали финансовыми центрами своих регионов. На наш взгляд, такой шаг позволит удержать команды блокчейн-проектов в России. Но вот пойдет ли правительство на такой шаг — большой вопрос.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 августа 2017 > № 2314742 Илья Перекопский


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 августа 2017 > № 2297536

Банковский скандал: волноваться не о чем?

Отчетность крупнейших частных банков за июль показала, что у них нет частных проблем. Ранее клиентов «Альфа-капитала» предупредили о проблемах МКБ, «Бинбанка» и других кредитных учреждениях

Центробанк 16 августа опубликовал отчетность банков за июль. В тот же день разразился громкий скандал, когда стало известно, что клиенты «Альфа-капитала» получили рассылку, в которой аналитик управляющей компании предупреждает о проблемах четырех крупных банков: «Бинбанка», МКБ, «Открытия» и «Промсвязьбанка». Этой рассылкой заинтересовались Федеральная антимонопольная служба и сам Центробанк.

Из отчетности упомянутых банков, в частности, ясно, что «Открытие» столкнулось с заметным оттоком средств, банк расплачивался с клиентами за счет запаса ликвидности и привлечения средств от ЦБ. В «Открытии», правда, сказали, что это планируемый отток. Поводов для беспокойства действительно нет, отмечает управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев.

«Если есть негативная информация, какие-то слухи, даже, может быть, не имеющие никакого основания, то дальше, конечно же, это влияет на поведение вкладчиков — держателей счетов, юридических лиц. Оттоки — это, наверное, первый момент, который бросается в глаза. Если бы информационный фон был бы более позитивный, я думаю, и оттоков таких не было. Нет причин, кроме вступления рейтинговых ограничений, которые, например, «Открытию» и «Бинбанку» не позволили привлекать средства из некоторых источников, в частности, пенсионные деньги, других причин для оттока средств и нет сейчас. То есть ничего принципиально не изменилось по сравнению с началом года. Если посмотреть на показатели по отчетности, которые характеризуют состояние основных финансовых параметров, то по нормативам нет никаких больших проблем. Запас по ликвидности, он точно у всех большой, рентабельность и финансовые результаты очень хорошие на 1 августа, может быть, даже неожиданно хорошие. У «Открытия» большая прибыль, например, больше, чем ожидали многие аналитики и участники рынка. Поэтому я не вижу изнутри каких-то существенных проблем, которые проявились бы именно сейчас в свежей отчетности, по сравнению с тем, что было раньше. Если даже будет нарастание информационной негативной волны дальше, осенью, ее, во-первых, на уровне регулятора постараются загасить. Я думаю, могут быть приняты очень жесткие меры, чтобы информационный фон улучшить, но и могут быть задействованы ресурсы холдингов и внешние ресурсы, которые помогут ликвидность сбалансировать. Вот это самое главное, чтобы не было провала ликвидности из-за резких оттоков. А дальше уже, мне кажется, банки смогут самостоятельно с этим справиться».

В самом «Открытии» объясняют, что основной отток средств корпоративных клиентов был плановым. В основном это клиенты, которые забрали средства в связи с изменением рейтинга, говорит управляющий директор ФК «Открытие» Анатолий Предтеченский, слова которого приводит «Интерфакс».

Для «Открытия» это не стало серьезной проблемой, отмечает аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА» Юрий Беликов.

«Масштаб проблем, каким его представляют многие СМИ, кажется завышенным, потому что, по крайней мере, у «Открытия» значительные запасы на балансе, который позволил ему осуществить выплаты. При этом выполняются нормативные требования и сохраняется запас ликвидности. По факту «Открытию» пришлось привлекать средства от Банка России, плюс ссудный портфель сократился почти на 40% за месяц. То есть там были закрыты сделки обратного РЕПО, краткосрочные, которые обеспечивали где-то пятую часть валового процентного дохода банка. В результате удалось расплатиться со всеми, кто хотел изъять средства, плюс все еще сохранить существенный буфер ликвидности, который превышает аналогичные показатели у большинства банков по сектору».

Аналитика «Альфа-капитала», организовавшего рассылку о проблемах крупных банков, накануне вызвали для объяснений в ЦБ. Результаты пока неизвестны.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 августа 2017 > № 2297536


Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 августа 2017 > № 2293842

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин принял участие в церемонии открытия Симпозиума стран БРИКС по государственному управлению. Замглавы Минкомсвязи в своем выступлении отметил прозрачность мировых границ и конкуренцию моделей государственного управления.

«Сегодня мы наблюдаем конкуренцию не только экономик, не только товаров, технологий и услуг, не только медиа и культуры, но и моделей государственного управления. Наши граждане хотят жить в удобных и комфортных для них государствах. И имеют возможность не только сравнивать, где как живут, но и выбирать, где им жить. Все мы хотим сохранить у себя умных, энергичных и требовательных граждан, потому что именно они наиболее ценны для современной экономики и современного конкурентоспособного во всех сферах государства. Наши граждане требовательны, хорошо информированы и благодаря цифровой экономике и современным сервисам привыкли получать услуги в большом объеме, без промедления, в удобное для себя время и в удобной форме. Мы должны соответствовать их запросам, даже если это не всегда удобно нам как государственным чиновникам. Но здесь потребитель всегда прав. Особенно потребитель государственных услуг, ибо они оказываются на его налоговые отчисления и людьми им выбранными», — сказал замглавы Минкомсвязи России.

Алексей Волин также обозначил приоритеты России в сфере государственного управления. Это открытость и прозрачность, экспертная оценка, возможность критики планируемых решений, широкий учет мнения общества, перевод государственных сервисов в цифровой формат, а также стремление избавить гражданина от любого личного контакта с чиновником. Также в числе приоритетов — уменьшение количества запрашиваемых с граждан документов, стремление сделать государственные сервисы понятными и удобными, внедрение единых стандартов для всех государственных органов на всех уровнях, а также широкое информирование и просвещение населения об имеющихся возможностях и правах.

«Мы взяли курс на большую открытость. Поэтому любой проект документа подлежит обязательной предварительной публикации на специальном сайте, где у всех желающих есть возможность не только ознакомиться с ним, но и высказать свое мнение на его счет. При всех министерствах и ведомствах созданы общественные советы, куда входят представители отраслевых и деловых организаций, а зачастую и крупных компаний, на бизнесе которых сказываются принимаемые решения. Наиболее важные для отрасли документы предварительно рассматриваются на заседаниях общественных советов. Это позволяет собрать мнения как со стороны простых граждан, так и делового сообщества. Если в процессе обсуждения документа становится ясно, что он вызывает бурную общественную реакцию, то его еще отдельно обсуждают на заседании специального созданного Экспертного совета при Правительстве, куда по настоянию премьер-министра вошли профессионалы, известные тем, что принципиально отстаивают свою позицию и не подстраивается под ведомства или начальников», — сказал Алексей Волин.

По словам Алексея Волина, главная задача заключается в том, чтобы перевести все государственные сервисы и общение граждан с государством в дистанционную онлайн-среду: «Для гражданина это удобно, а для чиновника безопасно, потому что при таком режиме невозможно получить взятку. Но все это требует оцифровки не только сегодняшних госуслуг, но и всех ранее созданных архивов, а также сведения всех информационных ресурсов всех органов власти в единую систему».

Алексей Волин рассказал об успехах России в вопросе получения услуг в электронной форме: «В прошлом году мы преодолели очень важный рубеж. С 2016 года более половины потребителей госуслуг предпочитают получать их в электронном виде. Но успокаиваться нам рано. Потому что в следующем году доля таких людей должна составлять 70%».

«При разнообразии стран у многих из нас есть большое количество общих моментов. И потому очень важен обмен опытом о том, как мы отвечаем на вызовы в сфере государственного управления. Мы в свое время приветствовали инициативу о создании международного партнерства “Открытое правительство” (Open Government Partnership). Но мы не согласились с тем, чтобы трансформировать эту организацию из площадки по добровольному обмену опытом и исследованию лучших практик в жесткую структуру, где государствам ставят оценки и предъявляют требования. Это мы позволяем делать только своим налогоплательщикам и избирателям», — заявил Алексей Волин.

В заключение выступления замглавы Минкомсвязи России поделился планами на будущее: «В ближайшее время мы полностью запустим в работу систему, где будет содержаться доступная для граждан информация по всем жилищно-коммунальным услугам для всех 52 миллионов домохозяйств России — систему, которая позволяет жителям не только увидеть выставленные им счета, но и проверить правильность и обоснованность их выставления, а также оплатить их. Мы понимаем, что находимся только в начале пути. Потому что не во всех ведомствах и не во всех регионах происходит равномерное внедрение современных сервисов и моделей работы, потому что еще встречаются нерадивые и корыстные чиновники, потому что еще не все граждане научились пользоваться имеющимися у них возможностями. Но мы точно понимаем, в каком направлении мы движемся и каких целей хотим достичь. И мы знаем, что мы не одиноки. И с большим удовольствием вместе с нашими друзьями по БРИКС отправимся в дорогу к эффективному, удобному и комфортному для граждан государству. Государству, в котором хочется жить».

Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 августа 2017 > № 2293842


Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 августа 2017 > № 2290593

ФАС дала "ЭР-Телекому" добро на "Акадо"

Елизавета Титаренко

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России удовлетворила ходатайство АО "ЭР-Телеком Холдинг" о приобретении 100% ЗАО "Акадо-Екатеринбург" и 100% ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева", входящих в ГК "Акадо". По оценкам аналитиков, рыночная стоимость екатеринбургского провайдера составляет 500 млн - 1 млрд руб., а петербургского - около 200 млн руб. Эксперты полагают, что, поскольку рынки широкополосного доступа и платного ТВ практически завершили органический рост, "ЭР-Телеком" намерен увеличить абонентскую базу за счет покупки других игроков рынка.

Как говорится в материалах ФАС, служба удовлетворила ходатайство "ЭР-Телекома" о приобретении 100% голосующих акций "Акадо-Екатеринбург" и 100% голосующих акций ТКС "Нева". Эти компании предоставляют услуги телевидения, высокоскоростного Интернета и телефонии в едином пакете (triple play) корпоративным и частным клиентам. В частности, в 2017 г. Акадо-Екатеринбург" на год стала поставщиком услуг связи для администрации Екатеринбурга.

По данным "Акадо-Екатеринбург", по итогам 2016 г. общее количество абонентов среди физических и юридических лиц по всем услугам составило более 150 тыс., что на 4% больше, чем в 2015 г. По информации "ТМТ Консалтинга", количество абонентов проводного Интернета от ТКС "Нева" в Петербурге составляет 13 тыс., а количество подписчиков кабельного ТВ - 60 тыс.

Представители "Акадо" и "ЭР-Телекома" вчера воздержались от комментариев.

Как отметил аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, рыночная стоимость "Акадо-Екатеринбург" может составить около 500 млн руб. По оценкам аналитика Райффайзенбанка Сергея Либина, актив может стоить до 1 млрд руб. "Поскольку рынки широкополосного доступа и платного ТВ практически завершили органический рост, увеличение абонентской базы возможно только за счет покупки других игроков рынка", - считает Леонид Делицын.

Как ранее сообщал ComNews, "Акадо" хочет продать региональные активы. Об этом говорил газете "Ведомости" Андрей Шторх, член совета директоров оператора и представитель его акционера - "Реновы" Виктора Вексельберга.

Леонид Делицын полагает, что рыночная стоимость ТКС "Нева" может составлять около 190-200 млн руб. Всю группу компаний "Акадо" (учитывая активы в Москве и Московской области, Петербурге и Ленинградской области, Екатеринбурге и Свердловской области, а также в Минске) он оценивает в 15-20 млрд руб.

Как ранее сообщал портал Rambler News Services (RNS) со ссылкой на собственные источники, в начале августа группа "Ренова" возобновила переговоры о продаже принадлежащего ей оператора платного телевидения и доступа в интернет "Акадо". Причем "Ренова" ведет переговоры с ПАО "Ростелеком" о покупке столичного бизнеса "Акадо". По данным "ТМТ Консалтинга" на II квартал 2017 г., в топ-5 операторов ШПД Москвы вошли МГТС (1,3 млн абонентов), "Ростелеком" (830 тыс.), "Акадо" (676 тыс.), "ВымпелКом" (579 тыс.) и "МегаФон" (408 тыс.). В топ-5 московских операторов платного ТВ вошли "Ростелеком" (более 3,2 млн абонентов), "Акадо" (почти 1 млн абонентов), МГТС (495 тыс.), "Триколор ТВ" (402 тыс.) и "ВымпелКом" (219 тыс.).

Ранее, в начале июля, основатель "Акадо" Юрий Припачкин продал "Ренова актив" (компанией на 90% владеет "Ренова") 25% акций ГК "Акадо". Таким образом, "Ренова" стал единоличным владельцем "Акадо".

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 августа 2017 > № 2290593


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 августа 2017 > № 2279033

В Центральном государственном архиве Москвы хранится обширный личный архив известных ученых и публицистов братьев-близнецов Роя и Жореса Медведевых. В нем представлены рукописи книг и статей (в том числе неопубликованных произведений), биографические документы, фотографии, подробная переписка, материалы депутатских расследований, письма избирателей, отчеты о работе, дневники, документы, связанные с их жизнью, политической и научной деятельностью. Они востребованы не только историками, архивистами и исследователями, но и людьми, которым дорога и интересна новейшая история России.

Рой Александрович Медведев — известный историк и публицист, участник правозащитного движения, народный депутат СССР, писатель. Является автором книг по новейшей истории России: «К суду истории. О Сталине и сталинизме», «Н.С. Хрущев: политическая биография», «Неизвестный Андропов» «Русская революция 1917 года: победа и поражение большевиков», «Солженицын и Сахаров. Два пророка», «Владимир Путин» и других.

Р.А. Медведев опубликовал более 35 книг по истории, педагогике, социологии, литературоведению, философии. Впоследствии они были переведены на 14 языков мира и выпущены отдельными изданиями в 20 странах. В 2007 году писатель был награжден премией Федеральной службы безопасности Российской Федерации (ФСБ России) в номинации «Художественная литература и журналистика» за книгу «Андропов» (серия «Жизнь замечательных людей»). Она вручается авторам литературных и иных творческих произведений за создание на высоком художественном уровне образа сотрудников органов государственной безопасности и объективное освещение их деятельности.

Жорес Александрович Медведев — российский биохимик, геронтолог и публицист, ветеран Великой Отечественной войны, правозащитник, автор трудов по биохимии, биологии и политологии. С 1990 по 1992 год работал в радиобиологической экспедиции Российской академии наук (РАН) в Чернобыльской зоне отчуждения.

Ж.А. Медведев — автор книг и статей по геронтологии, генетике, экологии, истории: «Синтез белка и проблемы онтогенеза» (1963), «Молекулярно-генетические механизмы развития» (1968), «Десять лет после “Одного дня Ивана Денисовича”» (Лондон, 1973), «Хрущев. Годы у власти» (совместно с Роем Медведевым, Нью-Йорк, 1975), «Неизвестный Сталин» (совместно с Роем Медведевым, 2001).

Жорес Медведев опубликовал около 170 научных работ и обзоров, 60 из них — в период работы в Англии. Ему принадлежит авторство теории старения как результата накопления ошибок синтеза белков и нуклеиновых кислот. Некоторые труды Жореса Медведева переводились на разные языки и издавались во многих странах Европы и в Японии. Работы, в том числе о ядерной катастрофе на Урале (1957) и об аварии на Чернобыльской АЭС (1986), вызвали широкий международный резонанс и были изданы во многих странах мира.

Ж.А. Медведев — обладатель научных премий Московского общества испытателей природы (1965), Бронзовой медали имени Г.И. Менделя (1970), Золотой медали Американской ассоциации биогеронтологии (1984). Член Американского геронтологического общества и других научных организаций.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 17 августа 2017 > № 2279033


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 августа 2017 > № 2278804

Шоу должно продолжаться: удачный хайп Андрея Малахова

Шоу Андрея Малахова "Пусть говорят" продолжается и без главного героя. Пока ведущий отдыхает и держит интригу, на Первом канале делают то, что с таким успехом выдавал каждый вечер сам Андрей, — зарабатывают рейтинги (только теперь уже на его собственных проблемах и страстях). В результате программа про возможный уход Малахова с Первого канала имела шикарные для летнего затишья цифры: рейтинг — 6,7%, доля — 22% (14 августа, Москва, 18+). Обычно у "Пусть говорят" рейтинг около 5%, а летом бывает чуть ли не вдвое меньше.

Удивительная, конечно, история. Один из самых популярных ведущих страны то ли уходит с родного канала, то ли остается, и эта информация на августовском телевизионном безрыбье становится большой важной новостью — причем как на самом Первом канале, так и во многих других СМИ.

И как бы ни кипели зрители и критики ("тоже мне новость!", "да кого это интересует?", "ушел — и слава богу!"), и рейтинги, и количество публикаций по этой теме доказывают, что Андрей Малахов — самый популярный у разных поколений зрителей телеведущий.

Его передачи либо не смотрят совсем, либо смотрят взахлеб. Для некоторых "Пусть говорят" — все равно что программа "Время" в советские годы. Не то чтобы сильно нужно смотреть, просто уже традиция, ритуал, без Малахова и вечер — не вечер.

Бесконечные семейные разборки, драки, измены, надуманные проблемы "звезд" и так далее — весь этот запредельный треш вполне уживается у Малахова с добрыми юбилейными программами, передачами о тех, кому нужна помощь; о тех, кто сумел преодолеть какой-то недуг или сложные жизненные обстоятельства; о тех, кто может быть настоящим примером и чьи истории не оставляют никого равнодушными. И зрители плачут, смеются, негодуют вместе с ведущим, а потом обсуждают увиденное.

И вроде все уже давно против обсуждения на ТВ постыдных желтых тем, против отупления зрителей, против бесконечных пустых псевдозвезд, кочующих из программы в программу. Но "Пусть говорят" все еще держится на плаву — во многом благодаря как раз личности ведущего.

Умники и красавцы

На место Андрея Малахова прочили Дмитрия Шепелева (но у него уже выходит свое новое шоу на Первом), а также красноярского телеведущего Александра Смола. Последнего страна узнала этим летом, когда ролик с поздравлениями в адрес местных депутатов, вдвое поднявших себе зарплату, стал хитом интернета — с классным ведущим были согласны, кажется, все зрители.

У еще одного кандидата на "свято место" — ведущего информационной службы Первого канала Дмитрия Борисова — успешная карьера уже состоялась.

Он ведет "Вечерние новости", недавно был одним из ведущих "прямой линии" президента России, Дмитрий был также назначен на должность генерального продюсера большой структуры: "Первый канал. Всемирная сеть".

То есть у него, как у молодого грамотного управленца (кстати, 15 августа ему исполнилось 32 года), есть все козыри для дальнейшего профессионального роста. Но есть и вновь открывшиеся обязательства: что-то сделать с программой "Пусть говорят", временно оставшейся без ведущего. Для начала Дмитрий эту программу просто провел (14 августа) — спокойно, легко и мило, с нескрываемым уважением к Малахову, с реверансами и оговорками вроде "Андрей якобы собрался уходить с Первого канала" и "пока я проведу эту программу, а там посмотрим…"

И хотя от таких предложений обычно не отказываются, на самом деле Дмитрию Борисову не особенно нужно наследие "Пусть говорят": его и так любят многие зрители, начальство и коллеги, свой телевизионный имидж он уже выстроил — нейтральная, но всегда доброжелательная манера ведения новостных программ. Плюс с недавнего времени большая административная нагрузка, какой, к примеру, у того же Андрея Малахова никогда не было. Властелин желтых тем так и не стал теленачальником, оставаясь тем не менее главным любимцем телезрителей.

Король корпоративов и народный защитник

Возможно, то, что Андрей Малахов так и не обзавелся статусной должностью на родном канале, также стало одной из причин его ухода. Действительно, его рейтинг и как ведущего, и как ньюсмейкера, и как человека, которому страна доверяет, очень высок. Малахов уже давно олицетворяет борьбу за справедливость, причем на самых разных уровнях социальных конфликтов — от сугубо личных, даже интимных, до проблем государственной важности.

Имея, безусловно, высокие доходы, Андрей легко решает любые проблемы — и влиятельных, и простых людей, — тратя свое личное время и деньги. И многие ему благодарны — как доброму волшебнику, такому Санта-Клаусу российского шоу-бизнеса.

Уникальный человек: вроде и богачей у нас в стране много, и знаменитостей, но вот самые разные истории со счастливыми концами были чаще связаны с участием именно Малахова, а не олигархов, депутатов или многочисленных "звезд".

Смешливость и легкая самоирония, даже самокритичность, умение вовремя промолчать, правильно вздохнуть, быстро поставить на место зарвавшегося хама, выразительно хмыкнуть, по-приятельски (или по-братски, по-отечески) осадить разбушевавшегося комментатора, заставить истеричную студию замолчать — во всем этом Малахову равных нет уже давно.

Безусловно, Андрей Малахов украсил бы любой канал, но пока СМИ говорят лишь о его возможном уходе на "Россию 1".

Говорят об этом, впрочем, многие. Но только не представители ВГТРК — от этой темы на "России 1" пока явно дистанцировались. Кстати, на сайте холдинга — Вести.Ru — за последние месяцы нет ни одного упоминания об Андрее Малахове. В общем, нет пока такой темы на втором канале.

Зато Первый канал так просто любимца публики не отпускает и словно оставляет телеведущему возможность вернуться. Программу о его возможном уходе сделали такой приторно-прекрасной, словно Андрей сейчас не на отдыхе, а уже на пенсии.

Это, кстати, феномен — ни об одном телеведущем, уходящем то ли в декретный отпуск, то ли к конкурентам, то ли в никуда, таких программ, как выпуск "Пусть говорят" от 14 августа, еще не делали. Коллеги хвалят и вспоминают, каким он парнем был, постоянно демонстрируются самые яркие фрагменты передачи: Малахов плачет, Малахов смеется, Малахов разнимает дерущихся и утешает рыдающих. Герои его программ приходят в студию и рассказывают, как изменилась их жизнь после участия в шоу: мать перестала пить, девушка сбросила 80 килограммов, бывшие соперницы помирились.

Единственную ложку дегтя — кстати, давно уже всеми ожидаемую — внес Дмитрий Дибров:"Нам больше не нужны любовницы Берлускони и дуры из Instagram. Давайте поговорим вечером на Первом о том, что наши студенты не знают, кто такой Тургенев. Я думаю, Андрей с радостью бы скинул с себя это инстаграмное ярмо и занялся бы (на этом или другом канале) глубокой созидательной журналистикой, которая покажет нам нашу страну не собранием морально-нравственных уродцев".

Нужно ли это самому Андрею Малахову, пока непонятно — на Тургеневе ведь много не заработаешь. Но то, что сугубо производственный конфликт на Первом канале спровоцировал подобные реплики в своем же эфире, от своего же "лица канала", — это сильно, конечно.

"Собрания морально-нравственных уродцев" действительно всем надоели, и если для того, чтобы прекратить весь этот телецирк в прайм-тайме федерального канала, потребовался уход его главного ведущего, то пусть уже уходит.

Тем интереснее будет его возвращение на ТВ — возможно, в новом формате и в новом качестве.

Анастасия Мельникова

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 августа 2017 > № 2278804


США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 августа 2017 > № 2278791

Как Путин стал американским богом

"Путин вылл кылл ми", — со старательно дубовым русским выговором сообщает дрожащий голос. Путин меня убьет.

В начале августа на канале Netflix, специализирующемся, в принципе, на жестких сериалах про интриги, секс и насилие, вышел документальный фильм "Икар" — про русский допинг. Фильм получил немедленно 98% критических похвал на авторитетном сайте "Гнилые Помидоры" и отличную прессу, поясняющую, что вот отсюда-то зритель почерпнет страшную и величественную картину империи русского допинга, на вершине которой восседает, держа все нити, лично русский президент.

…Конечно, эпитет "документальный" к кино такого рода всерьез применять нельзя. Ну, или, вернее, можно — в той же степени, в какой можно было считать документальным "Бората" 2008 года. В "Борате", напомним, британский комик, притворившись тележурналистом из никому не известной карикатурной страны под названием "Казахстан", троллит ничего не подозревающую американскую публику гуронским простодушием.

В "Икаре" карикатурную страну зовут "Россия", и посланец из нее как бы вполне реальный. Это Григорий Михайлович Родченков — бывший отечественный химик и деятель антидопингового комитета. В 2015-м обвиненный WADA в содействии "русской допинговой мафии" и поначалу категорически все отрицавший. Затем сбежавший в США и категорически все признавший. И теперь картинно скрывающийся от Путина, который безусловно вылл кылл хим, если найдет.

Так вот, Родченков по фильму "помогает" режиссеру-персонажу одолеть антидопинговую систему и стать незаметно для контролеров как бы чемпионом по велоспорту. То есть тут жанр "Борат" смыкается с жанром "парень ставит на себе эксперимент", в котором сняты известный антифастфудный "Сделай меня огромным" и куча менее известных подражаний, где независимые режиссеры ополчаются кто на сахар, кто на водопровод, кто на систему городских парковок.

Но дело не в жанре. Нам с вами интересно другое.

Как признают критики, в кино данный фильм, понятно, не привлек бы значительного интереса. И сама по себе картина, конечно, не слишком хороша. Но у нее есть действительно блестящий ход — и это появление сказочного персонажа из страшной России, за которым охотится лично Путин.

Такой ход превращает скучную производственную драму "как объехать допинг-контроль" в мистическое пропагандистское полотно в традициях рейгановской пиар-битвы с Империей Зла. Потому что через очередного перебежчика изображается целая пугающая вселенная — вселенная бездонного русского страха и бескрайней русской лжи, угрожающей всему миру. Причем эта злая вселенная сконденсирована в одной фигуре — руководителя Российской Федерации.

И вот тут начинается самое главное.

Нужно понять, что за последние несколько десятилетий в западной масскультуре еще не было отрицательных фигур, равных Russia's Putin.

Какой-нибудь жалкий Усама только и умел, что посылать самоубийц взрывать то и это.

Какой-нибудь локальный Асад (ранее известный как Саддам, или Каддафи, или Фидель) всего лишь "убивал собственный народ" или "производил оружие массового поражения".

И даже корейские Кимы, у которых образ в западном масскульте вообще передается по наследству, как корона, — максимум размахивают ядерной ракетой.

А Русский Путин — он сверхчеловечески повсеместен. Он везде успевает и творит незаметное зло повсюду и разнообразно.

Путин, само собой, угнетает собственный народ, в особенности гноит в лагерях геев и свидетелей Иеговы.

Путин управляет империей допинга, выдавая на-гора армию биороботов, накачанных неведомым, но страшным супернаркотиком мельдонием.

Путин защищает тирана Асада.

Путин сбивает ракетами самолеты — с президентами и просто так. Доказать пока не могут, но все знают.

Путин насылает толпы нелегальных иммигрантов на Европу и готовится в 2022 году атаковать Эстонию.

Путин вмешивается в американские выборы. А также во французские, немецкие, голландские, итальянские — и далее по списку. Путин взламывает серверы и сливает все "Викиликсу".

Путин не забывает давить соседей, вторгаясь на Украину так, что его никто не видел, но все знают.

Путин в обход санкций чинит угрожающее иранское оружие на своих секретных базах.

Путин, как выяснилось только что, стоит даже за венесуэльским диктатором Мадуро, угнетающим-собственный-народ (да, а вы не знали?).

Прямо даже как-то трудно поверить, что все это ухитряется творить руководитель глубоко деградирующей, изолированной страны с порванной в клочья экономикой.

Более того: раз страна Путина деградирует, изолирована и порвана в клочья — значит, многообразное, невидимое и могучее зло, которое творит Путин, возможно благодаря его собственным сверхзлодейским способностям. Далеко выходящим за рамки обычных человеческих возможностей.

…Я это все к чему.

По-моему, западный коллективный медиакласс, взявшись сооружать из России и ее президента зло, уже немного перестарался.

Мифическую фигуру В. В. Путина следовало все-таки сохранять в человеческих рамках. То есть он должен был оставаться пусть хитрым и ловким, но все же победимым противником. Уступающим силам добра по всем параметрам.

Тот же Путин, который в итоге получился у агитпропа передовых стран, — настолько превосходит по вездесущности и всемогуществу любые западные фигуры, что все возможные в реальности "наказания" его и его страны выглядят жалкими полумерами. А раз разобраться с Россией Путина так, как привыкли США разбираться с силами зла поменьше, по понятным причинам невозможно — то совершенно непонятно, что с ней вообще делать.

И поскольку агитпроп всегда действует в обе стороны, битва с Путиным начинает представляться заведомо безнадежной и самим создателям образа. В связи с чем у элит передовых стран начинается истерика просто оттого, что кто-то из их руководителей с Путиным встречается и разговаривает. Кажется уже, что в идеале сынам Запада нужно стать тенью для Путина, чтобы его страшный глаз не разглядел их и не перетащил на темную сторону.

В свое время в Рунете появился обидный мем "Путин — бог украинцев". Имелось в виду, что находящаяся в иллюзиях и бесконечном раздрае медийная элита Незалежной не придумала ничего лучше, чем объяснять все происходящее с ней волей (злой, конечно) российского президента. И что объяснение всех бед Путиным — это, в принципе, удел инвалидов, декларация собственной беспомощности.

Ну и вот. Сегодня мы видим, как В. В. Путин становится богом американцев — и подчиненных им наций. И есть все основания полагать, что это — симптом того же, очень "украинистого" по сути, сумеречного состояния их собственных дел (другие аналогии вроде сноса памятников с факельцугами и трупами тоже как-то наталкивают).

…Тут, в принципе, положено задаться вопросом, что нашей стране (дипломатии, пропаганде и масскультуре) со всем этим делать.

Есть мнение, что самым эффективным инструментом в данной ситуации является здоровый юмор. Всерьез бороться с мрачным культом вездесущего зла — потребует сил и времени, которых у нашей страны просто нет. У руководства страны, а также у ее медиа, дипломатии и силовых ведомств имеются более насущные задачи — в частности, спокойно продолжать переглобализацию с участием вменяемых мировых центров силы. Которая так и так уже идет — безотносительно того, что об этом думают в "мозговых центрах" стратегических конкурентов и их "международных организациях".

А вот хорошие шутки уже неоднократно доказывали свою способность разрушать самые могучие пропагандистские империи с их фантомами.

Так что если уж с кем-то и искать взаимопонимание на Западе — то скорее с их сатириками, чем с их агитпропом. Лучший способ победить любое мракобесие и страхи — это заставить их жертв посмеяться над ними.

Виктор Мараховский, для РИА Новости

США. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 августа 2017 > № 2278791


Россия. Украина. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 августа 2017 > № 2277939

Радиотелепередающая станция в селе Чонгар Херсонской области Украины начала в тестовом режиме транслировать программы пяти украинских телеканалов на территорию аннексированного Россией Крыма. Об этом написал в Facebook в четверг, 17 августа, член Национального совета Украины по вопросам телевидения и радиовещания Сергей Костинский.

По его словам, трансляция каналов "UA: Крым" (НСТУ), "5-го канала", ICTV, Черноморской телерадиокомпании и "Прямого канала" производится в цифровом формате на территорию северного Крыма.

Со ссылкой на Петра Семерея, директора компании "Телесети Украины", которая построила РТС в Чонгаре и выступает оператором телекоммуникаций, Костинский указал, что с 1 сентября мультиплекс начнет работать в обычном режиме, с мощностью 0,3 кВт, а с 1 ноября - с мощностью 1 кВт.

Кроме того Сергей Костинский сообщил, что нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания готовится к созданию второго мультиплекса, в который войдут еще 5 украинских телеканалов.

Россия. Украина. ЮФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 августа 2017 > № 2277939


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 17 августа 2017 > № 2277072

Родину-мать в Волгограде реконструируют за 60,5 млн руб.

В Волгограде начались подготовительные работы к первому этапу по реконструкции главного монумента страны – скульптуры «Родина-мать зовет» Стоимость работ оценивается в 60,5 млн руб., сообщают местные СМИ.

Сейчас ведутся подготовительные работы, а на следующей неделе начнется активная фаза первого этапа реконструкции.

Напомним, компании-подрядчику предстоит провести ремонт и замену стальных канатов и других металлоконструкций внутри статуи. Также будет поменяна часть внутреннего освещения и восстановлены повреждения бетона на внешней стороне статуи.

Первый этап должен завершиться к 30 октября. Активная фаза ремонта, когда монумент оденут в строительные леса, начнется лишь в 2018 г., после окончания чемпионата мира по футболу. Такое решение было принято для того, чтобы все болельщики смогли увидеть величественный памятник.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 17 августа 2017 > № 2277072


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314718

Семейная ценность. Глава первая: Берти Чарльз Форбс

Антон Иванов

журналист

Семья Форбс на протяжении всей своей истории борется с утверждением, что негоже считать чужие деньги. Сегодня во главе — внук основателя, а сам журнал — лишь часть активов семьи

До прибытия в Нью-Йорк оставалось еще около получаса, но город уже поднимался из воды навстречу 24-летнему Берти Чарльзу Форбсу, который стоял на палубе шедшего из Великобритании корабля и смотрел на цель своего путешествия — «величайший газетный город мира», как он называл его.

Нью-Йорк встретил Форбса не небоскребами, а кранами. Они были повсюду: в порту, в центре, на отдаленных улицах. Город рос и тянулся к небу, и эти краны еще раз подтвердили Берти, что прибыл он вовремя. Здесь и сейчас строилась столица мира, и молодой журналист был готов на этой вавилонской стройке стать тем, кто будет вести ее летопись. Это позже Нью-Йорк будет подавлять приезжих своими небоскребами, пока же этот плавильный котел только начинал закипать, и Берти знал, что подбросить в топку, чтобы это кипение достигло своей высшей точки. Не откладывая дела в долгий ящик, прямиком из отеля он устремился в свое турне по редакциям местных газет с предложением, от которого невозможно отказаться: Форбс был готов работать бесплатно. Тот, кто вскоре будет считать деньги богатейших людей мира, и для себя все рассчитал как нельзя лучше.

Берти Форбс: «Работа — это основное блюдо жизни»

Революция случилась в 1917 году. Пока на одном конце света расцветал красный цветок социализма, на другом появился названный в честь своего основателя журнал Forbes — плоть от плоти капитализма. «Свою самую большую ошибку люди совершают, когда не пытаются зарабатывать на жизнь тем, что им больше всего нравится» — эти слова Малкольма Форбса, сына основателя журнала, звучат как рефрен всей жизни его отца.

Берти Чарльз Форбс бредил журналистикой с тех пор, как школьный учитель отметил его литературные способности. В 14 лет, бросив школу, он устроился в газету Peterhead Sentinel на должность наборщика. Будущий журнальный магнат слабо представлял себе жизнь редакции и был уверен: наборщики и являются авторами статей. К счастью, кроме страсти и амбиций у него было в запасе и кое-что поважнее — удивительная трудоспособность. «Работа — это основное блюдо жизни, а удовольствия — только десерт», — скажет позже Форбс.

Именно этот подход позволил одному из десяти детей лавочника из глубокого шотландского захолустья (население его родного Нью-Дира и сегодня немногим более 600 человек) изменить не только свою судьбу, но и историю всей мировой журналистики.

Окончив курсы стенографиста, Форбс делает следующий шаг в карьере — начинает работать корреспондентом сразу двух газет — Dundee Courier и Weekly News, где пишет на любые темы от культуры до преступности. В то время Берти был в поиске — искал он не только наиболее близкую себе тематику, но и то место на земле, где его талант принес бы максимум успеха.

В 21 год во многом из-за несчастной любви (невеста выбрала другого) Форбс переезжает в Африку, где заканчивалась англо-бурская война. В ожившем Йоханнесбурге вновь заработали золотые шахты, и недавно открывшейся газете Rand Daily Mail был нужен журналист, который бы писал о получившем вторую жизнь бизнесе. Этим журналистом становится Форбс, и новая тема моментально захватывает его.

Когда ты каждый день пишешь об успехах и провалах других людей, волей-неволей учишься у них. Двух лет в Африке Форбсу хватило, чтобы понять: на Черном континенте можно найти успех, но за настоящим триумфом надо ехать в Нью-Йорк, в котором он транзитом через родную Шотландию оказался уже в 1904 году.

Согласного работать бесплатно Форбса берут внештатным корреспондентом в Journal of Commerce. Впрочем, сидеть без денег не приходится: репортаж Берти об импорте шелка становится настоящей бомбой — расследование тайных договоренностей между импортерами приводит одновременно к падению цен на упомянутый товар и росту цен на услуги написавшего статью журналиста. Главный редактор дает Форбсу ставку и авторскую колонку «Факт и комментарий», которую тот сделает фирменной и позже перенесет в журнал своего имени.

Тем временем имя это обретает вес. В качестве колумниста Берти показывает новые грани своего таланта аналитика, не оставляя и более традиционные виды журналистики. Каждым материалом он изменяет сложившийся подход к деловой прессе — пока все пишут сухие сводки, Форбс устраивает настоящие расследования, а там, где конкуренты видят только цифры, находит личность, стоящую за успешной компанией. Эта «бизнес-журналистика с человеческим лицом» оказалась очень востребованна. Теперь статьи о мире денег смогли читать и понимать обычные люди, и рост аудитории тут же сказался на тиражах.

Вскоре Форбс — уже ведущий автор сразу нескольких нью-йоркских изданий и главный деловой журналист Уолл-стрит. Неудивительно, что, когда в 1911 году Уильям Рэндольф Херст решает развить тему финансов в своей New York Journal-American, у него оказывается лишь один кандидат, подходящий на все сто. Херст переманивает Форбса огромной по тем временам зарплатой (в пересчете на сегодняшние деньги $185 000 в год). Именно эти деньги, а также ссуды от множества знакомых ему по работе бизнесменов позволили Берти шестью годами позже осуществить давнюю мечту — открыть собственный журнал.

С первого номера Forbes был по-настоящему авторским проектом, и именно для того, чтобы подчеркнуть это, было решено отказаться от первоначального плана назвать журнал «Деяния и деятели». В итоге на обложке первого номера фамилия основателя присутствовала три раза: в названии издания, в указании автора знаменитой колонки «Факт и комментарий» и в анонсе интервью с Рокфеллером, на примере которого Берти обещал показать, как ему удается разговорить воротил бизнеса. Не менее интригующими по тем временам выглядели и два заголовка, адресованных женщинам-предпринимателям (а заодно и женщинам-читателям — новому журналу надо было завоевывать читательскую аудиторию).

В 1918 году в Forbes дебютирует рейтинг богатейших людей, ставший еще одним механизмом популяризации журнала: читатели побогаче искали в нем свои фамилии, а простые люди — информацию о том, сколько денег скрывается на счетах сильных мира сего.

Но глубокое проникновение в мир финансов не изменило в Форбсе главного — он был журналистом, знакомым с миллионерами, но так и не стал одним из них. Даже будучи владельцем собственного журнала, Берти не переставал писать для Херста как внештатный журналист, и сторонние гонорары позволяли ему даже во времена Великой депрессии сохранять свой Forbes на плаву (на содержание любимого детища он никогда не жалел денег). Кстати, незадолго до «черного вторника» 1928 года Херст хотел выкупить журнал у своего журналиста и предложил ему $10 млн, но Берти отказал, желая, по собственным словам, сохранить «единственный независимый журнал в стране». «Если не ты у руля своего бизнеса, этот бизнес скоро перестанет быть твоим», — говорит он.

Сам Форбс о таких тратах и помыслить не мог — он давал детям по 10 центов на карманные расходы и отчитывал жену за излишнюю расточительность. Лишь один раз — в свое 50-летие — он расщедрился на царские подарки, дав каждому из трех своих сыновей по облигации ценой $1000. Впрочем, когда младший — 10-летний Малкольм — захотел продать свою ценную бумагу, а часть вырученных денег потратить на велосипед, о котором давно мечтал, отец запретил: облигации не для продажи, это гарантия безбедного будущего.

Этому не суждено было сбыться: вскоре экономический кризис обесценил подарок Форбса-старшего, и Малкольм с братьями остались и без вкладов, и без покупок мечты.

Возможно, именно эти события определили будущее Малкольма, вставшего у руля Forbes в середине 1950-х.

Продолжение следует…

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314718


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314706

Хай-тек по-русски: особенности технологического бизнеса в российских консервативных отраслях

Владимир Луценко

основатель компании StarSmile

Конкурентный мониторинг, борьба за сотрудников, просвещение в медиа — одни из главных особенностей технологического бизнеса в сложных консервативных отраслях в России. Но на этом подводные камни не заканчиваются

Регуляторные механизмы

Бизнес в медицинской сфере начинать сложнее, чем в других отраслях, в силу жесткого регулирования всех аспектов. Какой стартап в этом направлении вы бы ни начали, будьте уверены, найдется множество разрешений и лицензий, которые вам придется получить.

Пять лет назад я поменял стабильную корпоративную рутину (тогда я занимал топ-менеджерскую позицию в банке) на свободу предпринимательства, запустив компанию по производству элайнеров. Однако на практике свобода оказалась сильно ограниченной необходимостью получить лицензию на производство медицинского оборудования, пройти согласование СЭС и приобрести дополнительные разрешения Минздрава. На все эти бюрократические нюансы мы потратили около четырех месяцев и приблизительно 150 000 рублей, большая часть денег, правда, была потрачена на приведение помещения в соответствие с требованиями СЭС.

Лицензирование — процесс сложный, тут есть определенные требования по помещению, по квалификации штата и т. д. Минимальное помещение должно быть не менее 30 метров с естественным освещением, принудительной вентиляцией, полами и потолками из моющихся материалов. Впрочем, соблюсти эти нюансы по силам и небольшому стартапу.

Сложность лицензирования, однако, компенсируется его понятностью. Я был приятно удивлен тем фактом, что все сопроводительные документы с требованиями по качеству достаточно четко написаны. Да, пришлось потрудиться над подготовкой документов, потратить на это четыре месяца, но в конечном счете все закончилось благополучно. Не нужно идти окольными путями, достаточно точно следовать букве нормативных актов. В целом общение с контролирующими органами — сотрудниками СЭС и Минздрава, приезжавшими к нам с итоговыми проверками, — оказалось позитивным, люди были достаточно дружелюбно настроены, помогали советами.

После получения лицензии на производство медицинского оборудования, как правило, следует процесс получения разрешения на определенные продукты от Минздрава, например на производство зубных протезов или ортодонтических аппаратов. Поскольку мы делаем индивидуальные ортодонтические изделия, нам потребовалось лишь регистрационное удостоверение на материал. К счастью, все требуемые удостоверения у нас уже были, ведь мы используем импортные материалы. Самостоятельно получить регистрационное удостоверение на материал сложно, дорого и долго. Потратить на это придется год-полтора, инвестиции составят не менее миллиона рублей, поскольку вам потребуется достаточно много испытаний и тестирований.

Только процесс получения официальных разрешений в медицине занимает несколько месяцев, все это время стартапу нужно на что-то жить, как-то кормить команду и работать над продуктом. Поэтому для всех новичков я бы советовал «кушать слона по кусочкам», то есть составить четкую стратегию действий и подробную дорожную карту с описанием каждого вашего шага.

Стартап для клиентов

Любой технологический предприниматель мечтает сделать идеальный user-friendly продукт, который сразу станет лучшим на рынке. Но это требует больших финансовых, а главное, временных ресурсов, которых попросту нет у маленькой компании. Поэтому важно быстро выйти на рынок и предложить клиенту продукт приемлемого качества, протестировать его, получить обратную связь и уже затем работать над улучшениями. Мы, например, отказались от идеи с нуля писать собственный софт, разрабатывать свои алгоритмы, а попробовали собрать продукт покомпонентно из того, что уже было представлено на рынке. Благодаря этой стратегии от старта бизнеса до изготовления нашего первого набора элайнеров прошло не более трех месяцев.

В продажах очень важно получать обратную связь от клиентов и быстро реагировать на замечания. Но что делать, если в сфере медицины этот процесс может занимать несколько месяцев? У нас есть отдельный проектный офис, который работает над улучшением существующего продукта на основании клиентских отзывов. «Шаг» составляет 2-3 месяца: именно столько времени мы получаем обратную связь, делаем выводы и составляем R&D-план на следующий период, внедряем эти улучшения, получаем отзывы и далее по циклу. Каждому стартапу важно заручиться поддержкой лояльных клиентов из числа конечных пользователей и клиник-партнеров. Это не те, кто будут постоянно вас хвалить, а те, кто честно скажет: что получилось хорошо, а где требуется доработка.

Еще один важный аспект, касающийся продаж, — это планирование. Многие начинающие предприниматели тратят много времени и сил на разработку подробного бизнес-плана, анализ рынка, определение своей доли. Отчасти эта трудозатратная деятельность остается бесполезной, ведь жизнь, рынок и клиенты обязательно внесут свои изменения. К тому же в медтехе многим приходится работать на новых, еще не развитых рынках. Например, пять лет назад только узкие специалисты знали о существовании элайнеров, и оценить даже потенциал этой ниши в нашей стране было сложно. А ведь бизнес при этом требовал вложений (суммарно инвестиции в компанию составили 15 млн рублей). Я пошел по самому простому пути: посчитал, какое количество заказов нужно получить, чтобы банально окупиться. Получившаяся цифра показалась мне более чем реалистичной, и я решил запустить проект.

На мой взгляд, очень многим технологичным стартапам стоит начинать считать именно таким образом. Конечно, гораздо приятнее показать весь объем рынка и определить, какой кусок пирога может стать вашим, но в реальной жизни это не работает. Думайте проще: сколько вам нужно клиентов? Сколько необходимо продать, чтобы выйти на самоокупаемость? И если эти цифры кажутся вам достижимыми, то можно начинать.

Производственные лайфхаки

Успех большинства технологических бизнесов сильно зависит от оборудования. Я бы посоветовал не ограничиваться здесь только информацией о производителях, доступных в России. Хорошо бы посетить специализированные выставки, желательно в разных частях света (в Европе, США, Китае), тщательно изучить все предложения, посмотреть и потрогать конкретные образцы. Как правило, те, кто самостоятельно заходит в Россию и активно здесь продвигается, представляет топ-сегмент. А небольшие компании, готовые сделать более заманчивые предложения по соотношению цена/качество, не заходят к нам в силу дефицита ресурсов на маркетинг и освоение нового рынка. А вот на выставках таких талантливых производителей можно встретить повсеместно и подобрать для себя оптимальные комплекты новейшего оборудования.

Метаморфозы рынка труда

К сожалению, в хай-тек-бизнесе покупкой оборудования, организацией производственного помещения и лицензированием дело не ограничивается. Одна из самых острых проблем всех технологических предпринимателей — персонал. Если специфика бизнеса ставит высокие требования к образованию и специализации, то к поиску хороших сотрудников придется приложить серьезные усилия. В последний год конкуренция на рынке труда выросла на порядок: это не специалисты ищут работу, а, наоборот, компании охотятся за ними. Вроде бы экономика стагнирует, а рынок труда ведет себя по-другому. Я говорю именно о топ-специалистах: обычных техников или рядовых программистов найти можно легко.

Подсказки конкурентов

В высокотехнологичном бизнесе важно постоянно следить за конкурентами. Нам повезло: на рынке есть компании, занимающиеся элайнерами на 20 лет дольше нас. У стартапа нет возможности провести масштабное испытание, проработать тест-группы на протяжении нескольких лет, зато такая задача вполне под силу зарубежной корпорации. Не стесняйтесь скопировать их результаты и постараться применить их и в собственном бизнесе.

Чего еще не нужно бояться, так это копировать бизнес-модели и каналы продаж иностранных конкурентов: зачастую их можно успешно «приземлить» в России. По примеру своих более опытных коллег StarSmile сделала упор на обучении докторов не в медицинской, а в продажной части. Мы проводили специализированные тренинги: как работать с клиентами, как презентовать продукты, разбирали финансовые аспекты. Еще одна полезная заимствованная практика –мотивация наших менеджеров. Если раньше мы поощряли только за привлечение новых клиентов, то позже выделили отдельные бонусы за их удержание. И это дало свой эффект: чем внимательнее относишься к имеющимся клиентам, чем бережнее и отзывчивее с ними работаешь, тем выше лояльность и больше заказов.

Конечно, далеко не все зарубежные находки легко и эффективно переносятся на российскую почву. Например, в США сегодня существует культ здоровых зубов и красивой улыбки, поэтому там продавать элайнеры просто. У нас же на зубы обращают гораздо меньше внимания, поэтому помимо продвижения собственных продуктов приходится заниматься развитием рынка в целом: через социальные сети, медиа, через видеоконтент.

Гибкая стратегия

За пять лет моя небольшая компания уже трижды меняла фокус. На старте, когда рынок и конкуренты отсутствовали, мы концентрировались не столько на продажах, сколько на информировании потенциальных клиентов о новом продукте. С появлением в сегменте отечественных производителей наши конкурентные преимущества стали не настолько доминирующими и пришлось срочно менять стратегию продаж и продвижения, сделав упор на наши конкурентные преимущества.

С усилением конкуренции, снижением порога входа на рынок элайнеров мы еще раз сменили стратегию: поняли, что в среднесрочной перспективе необходимо не столько работать с конечными клиентами, сколько формировать сильный бренд. Когда продуктов много и по соотношению цена/качество они выглядят практически одинаково, нужно повышать собственную узнаваемость. Для сохранения темпов роста бизнеса нужно заниматься усилением бренда, стараться сформировать прямой запрос от конечных клиентов, чтобы люди, приходя в клинику, спрашивали не про элайнеры вообще, а конкретно наш.

Это распространенная логика, особенно в медицинской области. На рынке есть целая плеяда брендов, которые закрепились в сознании потребителей. Это хорошо исследованный психологический прием: чем известнее товар, тем он лучше по умолчанию. И если разница в цене между ним и менее известным конкурентом составляет условные 10 рублей, то это не тот критерий, который заставит клиента передумать и попробовать что-то дешевое и неизвестное.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314706


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314703 Анатолий Карачинский

Последний первопечатник. Как владелец IBS стал медиамагнатом

Александр Левинский

Обозреватель Forbes

В империи Анатолия Карачинского множество компаний, но медийная — одна

Летом 1999 года в номере гостиницы Regent в столице Малайзии Куала-Лумпуре, где остановился канадец, эмигрант из России Александр Кругман, раздался телефонный звонок основного владельца российской технологической компании IBS Анатолия Карачинского (№121 в списке Forbes, состояние — $850 млн). Один из богатейших людей России звал бывшего подчиненного присоединиться к новому проекту — дистрибуции западных газет и журналов. Идея была проста: передавать через интернет периодику в формате PDF в любую точку планеты и распечатывать прессу на специальных принтерах. Кругман оставил должность вице-президента канадской фирмы по электронному обмену данными и стал вице-президентом по технологиям компании Карачинского NewspaperDirect (сегодня PressReader, или PR).

Идея казалась странной. «На нас смотрели как на идиотов, — рассказывает Карачинский. — Бумага медленно умирала, а мы стали объяснять издателям, как зарабатывать деньги». В 2003 году Кругман возглавил PR, и через 14 лет приложение компании установлено на 27 млн смартфонов, ее клиентами стали 15 000 библиотек, 9000 ресторанов и бизнес-центров, 6000 гостиниц, 204 круизных судна. Среди крупнейших подписчиков — Европейский парламент, Нью-Йоркская общественная библиотека, европейская часть гостиничной сети Marriott International. Читатели платят за право доступа к 6500 с лишним цифровых двойников газет и журналов со всего света.

Потенциальный охват аудитории во всем мире впечатляет — он больше населения США и составляет, по словам Кругмана, около 350 млн. Медиааналитик, приглашенный исследователь Университета Южной Калифорнии Василий Гатов оценивает ядро аудитории PR «не менее чем 10 млн человек в Северной Америке и Южной Европе» (это клиенты, которые пользуются сервисом хотя бы раз в месяц). Компания не разглашает финансовые показатели. По оценке источника, хорошо знакомого с делами PressReader, выручка компании — около $70 млн. Для сравнения: The New York Times Company в год получает от подписки в интернете $233 млн.

Знакомство с прессой

Карачинский, которому в июле 2017-го исполнилось 58 лет, получил диплом инженера-программиста в Московском институте инженеров железнодорожного транспорта. Уже через пять лет после выпуска вместе со своим преподавателем он написал популярнейшую в Советском Союзе книгу «Персональные компьютеры». После чего австрийская компания Prosystems пригласила его стать ее представителем в Москве, и одним из первых контрактов Карачинского стала поставка и наладка редакционно-издательской системы для выпуска немецкого журнала Burda Moden. Затем при его участии Prosystems и ВНИИ проблем вычислительной техники и информатизации создали СП «Интермикро». Оно оборудовало издательским программным обеспечением редакции «Известий» и «Коммерсанта». В те годы Карачинский познакомился с американкой Эстер Дайсон, которую называют «крестной матерью Рунета».

После распада СССР он ушел из СП и создал свою компанию «Информационные бизнес-системы» (впоследствии IBS). А вскоре нашлись и инвесторы — Эстер Дайсон познакомила Карачинского с президентом российского дочернего банка Citibank Миленко Хорватом. «Мы встретились в гостинице Radisson Slavyanskaya, — вспоминает Хорват, — и оказалось, что Эстер была права: у нас мог бы начаться совместный бизнес». В 1996 году Citi инвестировал в СП IBS и Dell Systems, а затем инвестиционный фонд Citibank купил 10% IBS за $6 млн. Хорват вошел в совет директоров компании.

Кризис 1998 года подтолкнул Карачинского к мысли о выходе на западные рынки. «У нас на счетах была куча денег, — вспоминает он. — И тогда я решил, что надо искать какие-то новые ниши бизнеса — не в России, а по всему миру». IBS купила небольшую американскую компанию Russian Story, которая через интернет доставляла 50 000 ностальгирующих эмигрантов копии свежих русских газет («АиФ», «Коммерсант», «Время МН», «Труд» и других) в формате PDF. Команда Russian Story во главе с Александром Грунцевым перешла в PressReader. Кругман отвечал за технологии, а возглавить новый проект Карачинского согласился сам Хорват. К тому времени он уволился из Citibank и создал собственный инвестфонд, который вложился в PR. «Я работал банкиром в разных странах, уходил в собственный бизнес и вернулся в Citi, когда мне предложили небывалую задачу — создать западный банк в России, и я справился, — рассказывает он. — Потом инвесторы PR предложили мне стать CEO, я снова захотел создать что-то, чего раньше не было».

Машинное чтение

PR зарегистрирована в 1999 году в Канаде. Первоначальные инвестиции внесли IBS, Дайсон и Хорват, позже подключился британский венчурный фонд United Venture Capital Eastern Europe и голландский фонд Soses Investments миллиардера Владимира Лисина F 3 (№3, $16,1 млрд), покинувший проект через четыре года. В первые годы компания получила около $20 млн. На что тратились деньги?

В основном инвестиции шли на R&D — исследования, технологическое развитие и приобретение оборудования. Своей основной задачей на начальном этапе Хорват называет привлечение клиентов с обеих сторон — это как издатели, так и гостиницы, авиакомпании, библиотеки, а также другие площадки, где устанавливалось оборудование PR для печати свежих газет. «К тому времени, как мы начали операционную деятельность в 2000 году, интернет-лихорадка закончилась, — вспоминает он. — Привлекать партнеров было тяжело, но как только их число достигло критической массы, дело пошло: за первые два года мы смогли привлечь более ста крупнейших издателей». Хорват вложил в компанию $5 млн собственных средств и ушел через четыре года с хорошим, как он утверждает, возвратом на инвестиции.

После этого компанию возглавил Александр Кругман, при нем PR начала быстрыми темпами разрабатывать свою флагманскую технологию SmartTranslator и перешла от самостоятельной печати к франчайзинговой модели. Сначала PR предоставляла гостиницам, авиалиниям и др. технологию и оборудование, им оставалось только печатать заказанные газеты. С 2003 года модель начали менять на франчайзинговую: PR передавала партнеру территориальную лицензию и предоставляла ноу-хау, технологии, принт-станции. Крупные издатели постоянно сокращают рассылку бумажных газет в регионы, например, у партнера в Дубае установлено три мощных принтера стоимостью по $5 млн, которые печатают по технологии PR газеты не сокращенного размера на листах формата А3, а обычного, широкоформатного.

В 2004–2005 годах PR начала переходить на цифровой продукт, версии которого менялись и совершенствовались, и в 2009 году компания создала технологию, работающую как на мобильных устройствах Apple, так и на Android. В собственном центре обработки данных PR в Ванкувере установлены тысячи серверов. PR владеет крупнейшим издательским облаком — серверными мощностями для удаленной обработки информации медиакомпаний.

Рабочий механизм PR — система SmartTranslator — переводит PDF-файлы в понятный для машины вид, с которым она может работать. «SmartTranslator — это наше основное ноу-хау, — говорит глава PR. — Программа позволяет воспроизводить вид статьи на экране десктопа, планшета или смартфона, менять его на текстовой и обратно». Кругман рассказывает, что примерно в 2002 году, когда у них не было еще SmartTranslator, он обратился к владельцу конкурирующей компании Olive Software Йони Штерну с предложением купить его систему. Штерн отказался. «В итоге получилось, как в фантастическом рассказе Раймонда Джоунса, в котором герою показали видео антигравитатора. Его якобы начал делать молодой ученый, но разбился вместе с образцом, — говорит Кругман. — Когда же герой сделал машину, выяснилось, что фильм был монтажом». В PR сделали уникальную систему и предложили ее клиенту Штерна газете The Daily Telegraph. Издатель согласился на замену, и оказалось, что у конкурентов не было аналогичной разработки. (Штерн не ответил на запрос Forbes.) Сейчас SmartTranslator, как утверждает Кругман, дает примерно 95–96% безошибочно воспроизведенного текста. Оставшиеся 4–5% исправляет вручную группа из 300 программистов-корректоров (всего в компании работает свыше 550 человек).

За онлайн никто не хочет платить, но за те же буквы на бумаге люди готовы раскошелиться, говорит Кругман: «Вот мы и придумали модель, которая бы использовала новые технологии для продажи старого продукта — газет». Когда интернет начал бурно расти, вспоминает Карачинский, СМИ решили, что без труда смогут продавать свой продукт в сети. В середине 2000-х годов в The Wall Street Journal работали тысячи программистов. К тому времени 400 000 подписчиков бумажной версии перешли на сайт. «Мы сказали WSJ: посмотрите, что вы на них зарабатываете, — рассказывает Карачинский. — И показали, что на переходе в онлайн они потеряли $26 млн». На бумаге они продавали рекламу по $2 за просмотр одним подписчиком, а в онлайне — от $0,02 до $0,2 за клик. Для читателя газеты хоть на бумаге, хоть на экране реклама выглядит одинаково. При этом каждый просмотр в PR учитывается международной аудиторской компанией по учету тиражей ABC как отдельный бумажный экземпляр. В The Wall Street Journal поняли, что могут зарабатывать те же $2 за одного подписчика, предлагая ему не бумагу, а цифровую версию.

Первым клиентом-издателем в России был ИД «Коммерсантъ». Демьян Кудрявцев, работавший с 2006 по 2012 год гендиректором ИД «Коммерсантъ», а теперь совладелец «Ведомостей» (газетой владеет семья Кудрявцева), рассказывает, что ни минуты не сомневался в целесо­образности сотрудничества с PR. «Важная технологическая компания разработала сервис, который не требовал от нас никаких затрат и должен был приносить какие-то деньги, — говорит он. — Если есть потенциал, идея взлета, заработка, компания не должна упираться». В «Ведомостях», по его оценке, доля дохода от PR ничтожная, но дело не в деньгах, а в имидже. «Для некоторых пользователей PR стала стандартом чтения прессы в путешествии, — объясняет Кудрявцев. — Даже если это не значимая доля, то речь идет об оказании услуг части качественной аудитории без дополнительных затрат».

В России PR работает через «дочку», компанию R Story. PR отдает издателю в среднем $0,25 за просмотр его газеты. Кроме того, программа анализирует поведение читателей и в обезличенной форме сообщает о нем издателям.

Благодарные читатели

В приложении PR на экране — горизонтальная лента газет и журналов, будто на витрине. Можно выбрать страну, язык, рубрики, типы изданий — 3500 газет и 3366 журналов на начало июля. Представлено 552 американских издания. Среди 140 российских — «Ведомости», «Комсомолка», МК, «Известия», «Здоровье», АиФ. Кликнув на первую полосу газеты, можно развернуть ее в длину. «Это тоже наше ноу­-хау, — говорит Кругман. — Мы считаем, что стандартный интерфейс, когда читаешь сверху вниз, неэффективен». Формат с газетного на текстовой тоже можно поменять. По его словам, газетный формат предпочитают примерно 25% пользователей, остальные читают в текстовом, но ищут статьи в газетном. Можно распечатать газету, сделать закладку, прослушать статью, перевести на 16 языков, включая японский и китайский. Еще можно кликнуть значок «за» (аналог like в фейсбуке) или «против», поделиться через имейл или социальную сеть, добавить комментарий.

Сколько стоят услуги PR? Индивидуальные пользователи могут посмотреть первые две статьи бесплатно, но после третьего клика придется заплатить $0,99 за весь номер. Месячная подписка в зависимости от глубины просмотра стоит от стандартных $30 до премиальных $199 в месяц. Гостиницы с сотней номеров платят около $4000 и раздают газеты бесплатно. Во время Каннского кинофестиваля компания Uber дарила своим пассажирам доступ к PR. C 2014 года PR устанавливает свои точки доступа, хот-споты, радиус действия которых через Wi-Fi или другие системы беспроводной передачи — от 50 м. Платят за них организации, в которых они установлены. В Москве у PR десятки точек, например в Российской государственной библиотеке (РГБ), гостинице Ritz-Carlton.

Заведующая отделом комплектования фондов РГБ Ольга Бадекина рассказывает, что ежегодно с 2013 года они заключают договор с PR, а до этого было несколько тестовых периодов. За первое полугодие 2017 года читатели РГБ обращались к материалам PR около 1200 раз. «Контракт недешевый, — говорит Бадекина, — но не дороже зарубежных ресурсов». По данным системы «Контур.Фокус», РГБ заплатила за 2017 год 716 850 рублей. Для сравнения: Дипломатической академии хот-спот обошелся в 399 934 рубля за первое полугодие, а в/ч 28178 за доставку бумажных газет платит 2,5 млн рублей. Выручка R Story в 2015 году составила 22,2 млн рублей при 1,4 млн рублей убытка. Кругман объясняет это тем, что компания получает выручку в рублях и платит роялти материнской фирме в долларах, а курс российской валюты в 2014–2015 годах сильно упал.

По словам Кругмана, более половины выручки PR получает от B2B-сегмента — библиотек, гостиниц и т. д., еще примерно 29% «идет от доставки бумажных изданий по заявкам». «Так и будет, пока мы не запустим монетизацию соцсети», — говорит он. В социальную сеть читателей PR входит уже 12 млн человек.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 августа 2017 > № 2314703 Анатолий Карачинский


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 16 августа 2017 > № 2299242

Что, если взлом российскими хакерами DNC был на самом деле утечкой изнутри?

Даниэлль Райан | Salon

Новый отчет поднимает вопросы, которые пресса и демократы предпочитают игнорировать

"На прошлой неделе уважаемый леволиберальный журнал The Nation опубликовал статью-бомбу с очень подробным изложением выводов нового отчета, в котором, как утверждают его авторы (по большей части - бывшие разведчики), представлены улики, показывающие, что Национальный комитет Демократической партии (DNC) не был взломан русскими в июле 2016 года. В отчете говорится, что в DNC произошла утечка изнутри, осуществленная в восточной временной зоне США кем-то, у кого был физический доступ к компьютеру DNC", - сообщает Даниэлль Райан в американском интернет-издании Salon.

"В этом отчете также утверждается, что не было никаких очевидных свидетельств того, что хакер, известный как Guccifer 2.0 и предположительно живущий в Румынии, взломал DNC в интересах российского правительства. По словам авторов отчета, также нет свидетельств того, что Guccifer передал документы WikiLeaks. В отчете говорится, что улики и время происшествия наводят на мысль, что Guccifer'a могли сфабриковать в попытке отвлечь внимание о позорной информации о предвыборном штабе Хиллари Клинтон, опубликованной как раз перед Демократической национальной конвенцией. Следователи обнаружили, что некоторые из файлов Guccifer'a были нарочно подправлены: их текст скопировали и вставили в "русифицированные" текстовые документы с русскоязычными настройками", - говорится в статье.

"Если эти выводы - правда, они могут стать серьезным позором не только для самого DNC, но и для СМИ, которые без передышки проталкивали нарратив о российском взломе, почти не подвергая его сомнению и имея мало твердых улик, подтверждающих его", - утверждает журналистка.

"Исходная статья, написанная бывшим обозревателем Salon Патриком Лоренсом (известным также как Патрик Л. Смит), появилась в The Nation 9 августа. Изложенные в ней выводы подкрепляют высококвалифицированные и уважаемые эксперты-криминалисты и бывшие офицеры АНБ и ЦРУ, - сообщается далее. - Группа назвала себя Veteran Intelliegence Professionals for Sanity ("Ветераны-разведчики за здравомыслие"), или VIPS, и изначально сформировалась в 2003 году, чтобы протестовать против ложных разведданных, которыми обосновывалось вторжение в Ирак при президенте Джордже У. Буше".

Журналистка указывает, что на 12 августа об исходной статье упомянули только Breitbart News, Washington Examiner, журнал New York (назвавший ее "слишком бессвязной даже для опровержения") и Bloomberg.

"Молчание мейнстримных СМИ по этому поводу - интересное обстоятельство хотя бы потому, что данная информация появилась в уважаемом либеральном журнале с репутацией, заработанной решительными и основательными репортажами, а не в каком-нибудь правом периферийном конспиративном СМИ, льющем воду на мельницу Дональда Трампа, - говорится в статье. - Возможно, логика здесь такая: если мейнстримные журналисты не затронут данную тему, одного этого будет достаточно, чтобы ее дискредитировать. Те, кто искренне верит в нарратив о российском взломе, могут указать на материал в Breitbart [с упоминанием о статье в The Nation], чтобы без раздумий отмести новую информацию. Это нехорошо. Статья Лоренса, как и отчет, который за ней стоит, достойны настоящего внимания".

"Ввиду серьезности новой информации, официальный ответ DNC на статью в The Nation до смешного уныл", - утверждает Райан и приводит этот ответ: "Спецслужбы США заключили, что российское правительство взломало DNC в попытке вмешаться в американские президентские выборы. Любое предположение об обратном не соответствует действительности и является теорией заговора, вроде тех, которые проталкивают Трамп и его администрация. Жаль, что The Nation решил присоединиться к сторонникам теорий заговора, чтобы продвигать этот нарратив".

"Отсюда следует ясный вывод, что каждый, кто ставит под вопрос то, что "заключили" американские спецслужбы, - сторонник теории заговора, продвигающий ложь в интересах Трампа или Владимира Путина, - говорится в статье. - Очевидно, в DNC ожидают, что данная тема останется нетронутой и никаких расследований со стороны прессы и кого бы то ни было еще не будет".

"Судя по всему, именно это и произойдет", - предполагает журналистка.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 16 августа 2017 > № 2299242


Россия. США. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 16 августа 2017 > № 2291585

Пол Браун: «Новые эпизоды «Секретных материалов» ждать, но к их съёмкам я не буду иметь никакого отношения»

16 августа на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Таврида» с молодыми режиссёрами, продюсерами, актёрами театра и кино, мультипликаторами встретился сценарист и продюсер, преподаватель Нью-Йоркской Академии Киноискусства в Лос-Анджелесе, автор более тридцати сценариев к кинофильмам и сериалам, в числе которых «Секретные материалы» и «Квантовый скачок», многократный номинант на премии «Эмми» и «Золотой глобус» Пол Браун.

Через истории из своей профессиональной или личной жизни на протяжении всей встречи почётный гость подталкивал участников к решительным действиям, правдиво рассказывая о процессе создания сценария. Используя в качестве практического инструмента «любовь», он мотивировал кинематографистов на то, чтобы они в своих работах пробуждали нечто в людях. Но для этого Пол настоятельно рекомендовал открыться самим.

«Нас поглотили машины. Мы теряем человечность день за днём. И в этих условиях, как профессионалы искусства, мы продолжаем искать истории, которые могут тронуть сердца. Как это сделать, если вы сами не смотрите на этот мир, спрятавшись за гаджетами. Вам нужно быть открытыми для новых впечатлений. Вам нужно переживать, испытывать боль, побыть одинокими, чтобы прочувствовать и понять, кто вы есть на самом деле», - наставлял собравшихся Пол Браун.

Отвечая на вопросы участников о структуре работы актёра над ролью, он отметил, что важными составляющими в этой работе являются личная биография, жизненный опыт и включенное воображение. Рассказал и о шансах молодых актёров попасть в Голливуд.

«Вы должны на 1000 процентов выложиться в России. Сыграть у себя в стране ту роль, которую бы хотели сыграть. Надо много и упорно работать», - ответил эксперт и предложил для этого посмотреть на камеру в телефоне не столько для очередного селфи, сколько для безграничных возможностей в попытках снять свой фильм. Ведь он уверен, что «у художника всегда есть, что сказать людям».

Общение с именитым гостем продолжилось в формате интервью.

Ваша встреча с участниками была пронизана темой любви. А что для вас значит «любовь»?

Любовь – это очень сложное понятие, потому что иногда я вижу, как люди используют её, чтобы манипулировать другими. Я бы сказал, что любовь связана с доверием и с поиском каких-то аутентичных чувств. Поэтому очень часто истории, которые мы видим на экране, пронизаны этим чувством: герой страдает от любви, боится её. Если исходить из своего эго, он может находиться в поиске материальных вещей, может думать, что будет достоин любви тогда, когда достигнет определенного материального положения. Происходит замена чувства чем-то другим. В истории всегда есть напряжение между тем, чего хочет его эго, и тем, что хочет его душа. Очень интересно смотреть, как человек, отказываясь от своего «неправильного Я», начинает верить во что-то другое, доверять тому, что оказывается в итоге любовью. Секрет к написанию успешной истории – это не внешний путь, а путь внутреннего я.

Взгляд внутрь себя – основа ваших сценариев?

Да. Абсолютно. Но я скажу ещё одно: мы остаёмся теми, кто мы есть даже по отношению к другим людям. Есть известная цитата преподавателя актёрского мастерства Стеллы Адлер, которая брала уроки у самого Станиславского. Она сказала, что «то, где вы есть, является тем, что вы есть». Сейчас я разговариваю с вами, я веду себя по-деловому, но, когда я буду танцевать сегодня вечером, я буду безумным мужчиной. И два этих человека – всё это я.

Откуда такая любовь к необъяснимому, к мистике, которая, кстати, прослеживается во многих ваших работах?

Жизнь людей – это загадки. В Америке, к примеру, индейцы называют Бога самой большой загадкой. И на эволюционном уровне мы должны искать ответы на них, иначе мы погибнем. А люди часто прячутся - бегут от себя. Я спросил как-то свою маму, которая постоянно смотрит различные телевизионные шоу, чем они ей нравятся. Она ответила, что любит загадки и всё таинственное. Это игра, которая полна эмоций. Решать загадки – это основа нашей жизни. Сегодняшний день – это загадка, потому что мы не знаем, чем он закончится.

Какая главная загадка в вашей жизни на сегодняшний день?

Я каждый день работаю над пьесой, а она работает надо мной. В процессе я делаю небольшие открытия, в которых переплетены детали из моей биографии и воображения. Интересно, когда ты не знаешь, что будет дальше.

Сегодня всё чаще производят ремейки на фильмы, которые зарекомендовали себя 10, 20, а то и 30 лет назад. Это связано с дефицитом идей?

Разумеется. Поэтому в нашей академии мы говорим студентам, что настоящее и есть ваше время, когда вы можете быть оригинальными, когда не будете копировать кого-то. Для этого мы пытаемся «делать» художников, чтобы на выходе из академии они могли писать сценарий, продюсировать, снимать.

Как преподаватель академии, что, прежде всего, вы пытаетесь донести до своих слушателей?

Я бы хотел, чтобы они открывались для чего-то нового. Стивен Спилберг, однажды посещая нашу академию в Нью-Йорке, сказал: «Когда вы входите в шоу-бизнес, вы не знаете, в роли кого вы окажетесь». Многие великие режиссёры были актёрами. Или сценаристы стали режиссёрами. Вам просто нужно погрузиться в этот мир и находиться в вечном поиске себя. Я хочу, чтобы мои студенты верили в себя и были открыты новым возможностям.

Вам часто приходится говорить «нет» в вашей работе?

Да, было несколько раз. Мне приходится порой принимать критические решения, когда необходимо сказать «нет». Например, когда я работаю в качестве тв-продюсера и сценариста. Иногда шоу отменяют или, наоборот, вы хотите уйти из шоу. Тогда приходится говорить «нет» и брать на себя ответственность за то, что можете оказаться в рисковой ситуации. При этом нет никакой гарантии, что случится дальше.

Если говорить о будущем, то каким Вы видите кино?

В будущем будет ТВ. Полагаю, что многие телевизионные компании продали свои души в погоне за материалом, который ориентирован на массового зрителя. Они не предлагают истории, которые отличаются глубиной. Многие расстраиваются, что кино уже не так популярно, как раньше. Меня же заботит только сама история. При этом неважно, где она будет транслироваться: на большом экране или маленьком, по ТВ или на сцене. История- вот, что важно.

Представим, что у Вас есть капсула, в которую Вы можете поместить только один фильм для отправки в будущее. Через сто лет жители, посмотрев его, должны понять, каким был наш мир сегодня. Что это будет за фильм?

«Мой парень – псих». История двух людей: один находится в плену своих иллюзий, другой, напротив, считает, что в конце пути нет никакой надежды. Они противоположны друг другу. Но эти два человека с разбитыми сердцами и душами находят способ исцелиться. Любовь – не всегда идеальна. Однако нельзя сказать, что она и неидеальна. Скорее, она идеальна в своей не идеальности. Это жизнь. Мы всё время сравниваем себя с героями фильмов и книг, мы часто хуже. И мы можем с этим спорить. Для меня эта история прекрасна.

За какие пять «вещей» вы благодарны жизни?

Первое – это мои мама и сестра. Я вырос вместе с ними. Я научился у них важности сочувствия и эмпатии. Много лет назад я писал сценарий для компании «20 век Фокс». Это была трагедия, в которой старшеклассники воспользовались девушкой, у которой была психологическая проблема. У этих мальчиков не было сестёр. Как показывают исследования, парни, у которых нет сестёр, чаще склонны к агрессии в отношении женщин. Я узнал об этом, когда готовился к написанию сценария. Я понимал: каждый раз, когда моя сестра плакала, когда злилась на меня, я менял восприятие ситуации. Взрослый во мне говорил: «Боже мой!». Тогда я полностью сопереживал ей.

Я также благодарен темной стороне своего детства. У меня был очень своеобразный отец - с чувством юмора и со своими проблемами. Это разбивало мне сердце. Сегодня я говорю студентам: «Когда ваше сердце разбито, вы испытываете несчастье, считайте, что вам повезло, потому что в искусстве это что-то вроде алхимии, когда вы берёте металл и превращаете его в золото». У многих людей просто не хватает опыта, чтобы что-либо написать. Часто люди пишут от злости, потому что им больно. Но мы можем превратить страдание в мудрость. В сердце каждого есть некая «коробочка», в которую мы прячем наш болезненный опыт. Мы чувствуем одиночество. Великие истории выходят из этой самой коробочки. Поэтому, когда мы смотрим фильм, мы можем увидеть там свою собственную историю. Большинство же фильмов, которые снимаются сейчас, лишены этого. Они просто бомбардируют зрителя спецэффектами. Простой совет: если вы мужчина, то дайте почитать сценарий женщине. Выдающимися могут стать люди, изучающие классику, и те, которые дают почитать свой материал женщине, которая открыто скажет: «Что это за ерунда! Нет, это не годится»!».

Я благодарен кунг-фу. Мне оно нравится.

И будь благословенно будущее, к которому я двигаюсь сейчас. За возможности, которые помогли мне увидеть душу России.

А увидели ли вы душу «Тавриды»?

«Таврида» – это страсть, которая должна быть направлена в правильное русло. Ведь у страсти есть две стороны – весёлость и страдание.

P.S. –Пол, ждать ли фанатам новых эпизодов «Секретных материалов»?

Ждать, но, думаю, к их съёмкам я не буду иметь никакого отношения.

Россия. США. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 16 августа 2017 > № 2291585


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 августа 2017 > № 2290586

"ВымпелКом" обнулил фиксированную связь

Мария Андреева

К началу 2018 г. ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") планирует подключить более 1 млн пользователей конвергентного предложения "Всё в одном". В компании сказали, что сегодня этот продукт, запущенный весной прошлого года, используют 730 тыс. абонентов. Для того чтобы стимулировать приток новых пользователей, оператор изменил условия. Теперь абоненты при подключении услуг мобильной связи на тарифной линейке "Всё в одном" смогут подключить услуги фиксированного ШПД и платного ТВ без дополнительной абонентской платы. Ранее условия предполагали символическую абонплату за ШПД и платное ТВ - 1 руб. в месяц. Эксперты считают, что достигнуть показателя в 1 млн подключений к конвергентному продукту в указанный срок - вполне реалистичный план для "ВымпелКома".

О том, что "ВымпелКом" изменил условия конвергентного предложения "Всё в одном", вчера на пресс-конференции сообщил директор по развитию конвергентного бизнеса "ВымпелКома" Сергей Нищев. "Это изменение, которое мы хотели сделать давно. Мы не изменяем полностью тарифную линейку, которая была запущена в марте прошлого года. Она мобильна, и какие-то изменения этот продукт будут сопровождать", - сказал он.

Сергей Нищев добавил, что теперь при подключении услуг мобильной связи на тарифной линейке "Всё в одном" клиенты смогут подключить услуги фиксированного ШПД (широкополосный доступ в Интернет) и платного ТВ без дополнительной абонентской платы. Ранее условия предполагали символическую абонентскую плату за ШПД и платное ТВ - 1 руб.

"Дело не в отмене рубля, а в том, чтобы больше людей воспользовались продуктом. Чтобы клиенту было проще понять продукт, мы говорим: "Не плати", - подчеркнул Сергей Нищев.

В разговоре с корреспондентом ComNews он сказал, что к началу 2018 г. "ВымпелКом" планирует подключить более 1 млн пользователей конвергентного предложения "Всё в одном".

Сергей Нищев уточнил, что количество клиентов, пользующихся сегодня продуктом "Всё в одном", составляет 40% абонентской базы фиксированного ШПД. К началу 2018 г. оператор планирует увеличить этот показатель до 50%. Напомним, что по итогам II квартала абонентская база "ВымпелКома" по услуге фиксированного ШПД составила 2,2 млн клиентов.

По словам Сергея Нищева, наибольшей популярностью конвергентные услуги пользуются у клиентов Москвы, Ростова-на-Дону, Краснодара, Саратова и Петербурга.

Напомним, в марте прошлого года "ВымпелКом" запустил тарифное предложение под названием "Всё в одном", которое объединило предоплатную линейку тарифов мобильной связи "Всё", услуги фиксированной связи (ШПД, цифровое телевидение) и мобильное приложение "Билайн ТВ" (см. новость ComNews от 2 марта 2016 г.).

Как ранее сообщал бывший генеральный директор "ВымпелКома" Михаил Слободин, новое тарифное предложение поможет компании снизить отток абонентов по услугам фиксированной и мобильной связи и изменить рыночную долю и абонентскую базу в сегменте мобильной связи. Каких именно цифр по абонентам планирует достичь "ВымпелКом", Михаил Слободин тогда не раскрыл.

"В прошлом году "Билайн" представил по-настоящему революционный продукт, впервые объединив мобильные и домашние услуги в одном предложении "Всё в одном", где стоимость последних оценивалась всего в 1 руб. и ни копейкой больше. За прошедший год к "Всё в одном" мы подключили свыше 730 тыс. домохозяйств в более чем 100 крупных городах России", - отметил Сергей Нищев.

Напомним, что тариф "Всё в одном 2" включает 12 Гб мобильного интернет-трафика, 400 минут на звонки, 500 SMS и безлимитный домашний Интернет на скорости до 40 Мбит/с.

В тарифе "Всё в одном 3" - 20 Гб интернет-трафика, 500 SMS и 1,2 тыс. мобильных минут. Помимо этого, к основному номеру можно подключить одну дополнительную SIM-карту. Кроме того, в тариф включен домашний Интернет на скорости до 50 Мбит/с и 82 канала домашнего ТВ.

"Всё в одном 4" - это 30 Гб интернет-трафика для мобильных устройств, 2 тыс. минут голосовой связи, 500 SMS и три дополнительных SIM-карты. А также домашний Интернет на скорости до 100 Мбит/с, 139 телевизионных каналов с опцией "Возврат эфира".

Абоненты, подключившие "Всё в одном 5", смогут воспользоваться наибольшим числом услуг: 30 Гб мобильного Интернета, 5 тыс. минут, 500 SMS, возможность подключать до пяти дополнительных номеров к своему тарифу, а также домашний Интернет на скорости до 100 Мбит/с и 139 цифровых каналов.

Подключить любой из тарифов можно в городах присутствия "Домашнего Интернета" и "Домашнего цифрового телевидения" "Билайна", за исключением Мурманска и Челябинска.

Представители "ВымпелКома" вчера рассказали, что оператор в связи с изменением условий конвергентного предложения "Всё в одном" не собирается менять количество каналов, но в будущем будет улучшать их состав. Кроме того, в компании отметили, что в связи с новыми условиями конвергентного предложения у абонентов не будет возникать никаких проблем при заключении договоров. "Все будет абсолютно так же, как и с 1 руб. ранее", - отметили в компании.

Отметим, что ПАО "МегаФон" также предлагает конвергентные услуги своим клиентам.

"Компания "МегаФон" предоставляет услуги как мобильной, так и фиксированной связи по цене, оптимальной для клиентов, не обнуляя и не умаляя значимость любой из них. Мы видим потенциал в конвергентных услугах, планируем их развивать и рассматриваем их как способ привлечения клиентов и повышения лояльности действующей базы, акция с Дом.ru (АО "ЭР-Телеком Холдинг") отвечает этим задачам", - рассказали вчера в пресс-службе "МегаФона".

В компании добавили, что совместный проект "МегаФона" и "ЭР-Телекома" позволяет абонентам получить скидку до 20% на услуги обеих компаний, что дает возможность абонентам самим выбирать, на что потратить свои деньги.

"Проект набрал уже более 135 тыс. абонентов, а клиенты за год сэкономили на услугах связи почти 100 млн руб.", - резюмировали в "МегаФоне".

В пресс-службе МТС вчера не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко считает, что показатель в 730 тыс. абонентов за год работы "Всё в одном" - это относительно немного, около 5,5 млрд руб. годовой выручки. Но, добавил аналитик, если услугу будут продвигать, то за год показатель может удвоиться. При этом расходы на привлечение и оборудование могут составить около 2 млрд руб.

"В целом "ВымпелКом" в связи с таким "обнулением" рассчитывает на 150-200 млн руб. дополнительного ARPU, причем довольно регулярного, а не "в среднем", - предположил Георгий Ващенко.

"Как рынок мобильной, так и рынки ШПД вошли в фазу зрелости, когда приток новых абонентов практически близок к завершению. В такой ситуации операторы, чтобы обеспечить прирост показателей, во-первых, борются за клиентов других операторов, во-вторых, оптимизируют тарифы и пакеты предложений. Маркетинг становится основным инструментом", - отметил финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.

Эксперт предположил, что обнуление не позволит увеличить абонентскую базу, по крайней мере - не на проценты. При этом, как отметил Леонид Делицын, другие операторы в это же самое время атакуют абонентов большим объемом сложных и заманчивых предложений, поэтому приобретение новых абонентов будет сопровождаться уходом некоторой части старых - к другим операторам.

"Гипотетический оператор, который вообще не будет делать новых предложений, будет просто наблюдать угасание своей абонентской базы. Поэтому в реальности таких операторов не будет, а предлагать услуги в тех или иных комбинациях, оптимизируя их под нужды пользователей, будут все игроки рынка", - сказал Леонид Делицын.

По словам генерального директора "ТМТ Консалтинга" Константина Анкилова, показатель в 730 тыс. подключенных к конвергентным услугам клиентов - хороший показатель. Он полагает, что за счет обновленного предложения "ВымпелКому" удастся привлечь новых абонентов. "Достигнуть показателя в 1 млн подключений к конвергентному продукту в указанный срок - вполне реалистичный план для "ВымпелКома", - заключил Константин Анкилов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 августа 2017 > № 2290586


Россия. ДФО. ЮФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 16 августа 2017 > № 2279927

Победителем аукциона по реконструкции парка Победы в Севастополе признана сахалинская компания ООО "Рабочий-1", возглавляет которую Владимир Федаш. По информации сахалинских СМИ, в 2015 году в Южно-Сахалинске гражданин с такими же именем и фамилией, являвшийся директором компании "Рабочий-1", был задержан прямо у трапа самолета, прилетевшего из Москвы, сотрудниками следственного комитета. В отношении него было возбуждено уголовное дело за сокрытие денежных средств организации, за счет которых должно производиться взыскание налогов и сборов. Сам Федаш заявил, что фирма выполнит все работы в срок и в полном объеме, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на ИА SevastopolMedia.

Заказчиком конкурса "Реконструкция и благоустройство территории Парка Победы, г. Севастополь" выступает государственное казённое учреждение "Капитальное строительство" правительства Севастополя. Первоначальная стоимость реконструкции оценивалась в чуть больше 1 млрд руб. В результате торгов первоначальная цена уменьшилась на 5% и составила почти 968 млн руб. В конкурсе участвовали 6 участников, часть из них была отсеяна на предварительном этапе из-за несоответствия условиям конкурса. Среди оставшихся в конкурсе присутствовала и крымская компания "ГЛАССОК КРЫМ", предложившая такую же сумму. Но победителем признали сахалинскую компанию, так как она подала свою заявку раньше.

По поводу компании "Рабочий-1" на сайте следственного комитета по Сахалинской области размещен релиз, в котором сказано, что в связи с неисполнением требований об уплате налогов налоговая инспекция предприняла меры по принудительному взысканию недоимки, в результате которых на расчетные счета вышеуказанного общества выставлены инкассовые поручения. Подозреваемый, зная о задолженности по налогам возглавляемого им общества, с марта по май 2013 года организовал финансовые операции предприятия со своими контрагентами таким образом, чтобы денежные средства не попали на расчетные счета возглавляемой им фирмы, заблокированные налоговой инспекцией, а поступили на вновь открытые счета. В результате подозреваемый сокрыл денежные средства в сумме более 35 миллионов рублей, за счет которых должно быть произведено взыскание недоимки по налогам.

"Мы справимся, часть рабочих отправим в Севастополь с Сахалина, поскольку есть свободные ресурсы, часть наймем на месте. Плюс прибегнем к услугам субподрядных организаций"

Поскольку подозреваемый не являлся в следственное управление по вызовам, его местонахождение было неизвестно, а кроме того, имелись сведения о том, что он, желая избежать производства с ним процессуальных действий, скрывается от следствия, 15 декабря он был объявлен в розыск. 30 декабря 2015 года в 9.30 подозреваемый был задержан в аэропорту Южно-Сахалинска. В этот же день ему предъявлено обвинение.

По версии сахалинского следкома, поскольку директор ООО "Рабочий-1" обвиняется в совершении умышленного преступления средней тяжести, за которое может быть назначено наказание в виде лишения свободы на срок до 5 лет, ранее уже совершал аналогичное преступление, за что был осужден Южно-Сахалинским городским судом, у органа расследования имеются основания полагать, что он может угрожать свидетелям, иным образом воспрепятствовать производству по уголовному делу, продолжить заниматься преступной деятельностью и скрываться от следствия и суда. В связи с этим орган предварительного следствия считает необходимым поместить обвиняемого под домашний арест.

По данным ЕГРЮЛ, компаний "Рабочий-1" зарегистрировано три. Две из них возглавляет и является учредителем Владимир Федаш. Одна зарегистрирована в Тымовском районе Сахалинской области, вторая в Невельске. Владимир Федаш, директор "Рабочий-1", зарегистрированного в городе Невельске, подтвердил корр. ИА SevastopolMedia, что конкурс выиграла именно его компания и они намерены выполнить все в срок и в полном объеме. "Мы справимся, часть рабочих отправим в Севастополь с Сахалина, поскольку есть свободные ресурсы, часть наймем на месте. Плюс прибегнем к услугам субподрядных организаций", — заявил корр. ИА SevastoopolMedia г-н Федаш.

Россия. ДФО. ЮФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 16 августа 2017 > № 2279927


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 августа 2017 > № 2279008

Сельскохозяйственная выставка создавалась в СССР как остров будущего. Участники лекции узнают, каким был образ будущего в кинофильмах и песнях 1930–1950-х годов и как его представляли в павильонах ВДНХ.

Занятие в рамках проекта «Умное лето» на ВДНХ проведет исследователь и историк Павел Нефедов.

Он расскажет слушателям, как ожидание грядущей войны повлияло на развитие сельскохозяйственной выставки и в результате чего зародилось и исчезло понятие «светлое будущее».

В рамках проекта уже прошло более 200 лекций, мастер-классов и языковых занятий. В этом году мероприятия проводят на новой площадке — в музейно-выставочном центре «Рабочий и колхозница», а также на «Городской ферме», в лектории «Дома ремесел» и в шахматном клубе ВДНХ. Посетителям рассказывают об истории и архитектуре, нейротехнологиях и педагогике, стартапах и развитии бизнеса, настоящем и будущем журналистики, экологии, кино, музыке и литературе.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 августа 2017 > № 2279008


США. Украина. КНДР > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 16 августа 2017 > № 2278950

Украинские двигатели долетели до Вашингтона

США «серьезно» восприняли данные о поставках двигателей с Украины в КНДР

Отдел «Политика»

Официальный представитель Госдепа Хизер Науэрт рассказала журналистам, что в Вашингтоне со всей серьезностью отнеслись к сообщениям СМИ о возможных поставках украинских ракетных двигателей в КНДР. Речь идет о материале The New York Times, в котором со ссылкой на спецслужбы и доклад IISS сообщается, что Пхеньян добился прорыва в испытаниях межконтинентальных баллистических ракет благодаря приобретенным на Украине военным технологиям.

Официальный представитель Госдепа Хизер Науэрт заявила, что США «очень серьезно» относятся к сообщениям СМИ о поставке ракетных двигателей с Украины в КНДР. Об этом глава пресс-службы Госдепартамента рассказала на брифинге.

«Разумеется, мы знаем об этом сообщении. Это вопрос, который мы воспринимаем очень серьезно, если такой случай был», — сказала Науэрт. При этом она отметила, что Украина имеет надежную историю в вопросе нераспространения, в том числе в отношении КНДР.

Накануне газета The New York Times опубликовала материал, в котором сообщалось, что Пхеньян добился прорыва в испытаниях межконтинентальных баллистических ракет благодаря мощным ракетным двигателям, приобретенным, вероятно, у украинского предприятия «Южмаш».

В статье NYT ссылается на доклад экспертов Международного института стратегических исследований IISS и засекреченные оценки американских спецслужб.

После изучения фото осмотра лидером страны Ким Чен Ыном новых ракетных двигателей эксперты Института стратегических исследований сообщили, что детали очень похожи на двигатели, произведенные в Советском Союзе. NYT пишет, что авторы доклада «сосредоточили свое внимание на ракетном заводе в Днепре», где во времена «холодной войны» производились «самые смертоносные ракеты советского арсенала, включая модель SS-18».

«По-видимому, эти двигатели были поставлены с Украины — возможно, незаконно. Вопрос заключается в том, сколько деталей у них есть и помогают ли украинцы им сейчас. Я очень обеспокоен», — подчеркнул эксперт института Майкл Эллеман.

По его словам, шесть лет назад Северная Корея предпринимала попытку украсть технологии производства ракетных двигателей с украинского завода. Согласно отчету ООН, тогда были пойманы два гражданина КНДР. Информация, которую они пытались украсть, была сосредоточена на передовых «ракетных системах, жидкостных ракетных двигателях, космических аппаратах и ракетных топливных системах». С учетом этих сведений эксперты Института стратегических исследований выразили опасение, что «в условиях хаоса послереволюционной Украины» Пхеньян мог повторить попытку кражи технологии.

«В прошлом месяце «Южмаш» отрицал сообщения о том, что заводский комплекс борется за выживание и продает свои технологии за рубеж, в частности в Китай, заявив, что компания этого не делает, не участвует и не будет участвовать в «передаче потенциально опасных технологий за пределы Украины».

14 августа экс-премьер Украины Юлия Тимошенко прокомментировала материал NYT в фейсбуке. В частности, Тимошенко высказала предположение о возможной причастности украинской авиакосмической отрасли к ракетным технологиям КНДР. Она также написала, что если эта информация подтвердится, то «Украина может попасть под санкции, а значит, остаться без какой-либо помощи со стороны цивилизованного мира».

Однако вскоре данная публикация была удалена, а партия «Батькивщина» заявила в фейсбуке, что стала жертвой «провокации» оппонентов. «Официальная позиция очевидна: наше государство и наши государственные предприятия категорически не могли ничего поставлять в КНДР вопреки международным санкциям, особенно — товары военного назначения», — утверждают представители «Батькивщины».

Как сообщает партия, их фейсбук «был использован для провокации против нашей команды». «На официальном сайте партии «ВО «Батькивщина» не было обнародовано ни одной позиции нашей команды о публикации в газете New York Times», — подчеркнули представители партии. При этом в «Батькивщине» добавили, что «эта провокация в очередной раз доказывает, что нет пределов технологиям, которые используют оппоненты».

Позднее материал NYT прокомментировали представители американской разведки, которые заверили, что КНДР может самостоятельно производить двигатели для ракет и не нуждается в поставках арсенала от третьих стран.

«Согласно данным разведки, мы можем предположить, что Северная Корея не зависит от импорта [ракетных] двигателей. Напротив, мы считаем, что у них есть способность самостоятельно производить двигатели», — отметил неназванный американский чиновник.

США. Украина. КНДР > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 16 августа 2017 > № 2278950


Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 16 августа 2017 > № 2278256

За 100 дней президентства Макрону удалось добиться принятия закона о «морализации политической жизни», встретиться с Дональдом Трампом, Владимиром Путиным и заслужить славу «республиканского монарха». Французский президент также запомнился особым отношением к прессе, которую после избрания, несмотря на благосклонное к себе отношение, он предпочел держать на расстоянии.

Во вторник, 15 августа, стало известно, что французский президент подал жалобу на фотографа, который снимал его во время отпуска в Марселе. Макрон обвинил папарацци в «преследовании и вторжении в личную жизнь». В результате фотограф шесть часов провел в местном отделении полиции. По мнению экспертов, такая стратегия общения со СМИ не только вредит имиджу Макрона, но и негативно сказывается на его рейтинге. К слову, согласно последним исследованиям, политику президента одобряют всего 36% французов. Арно Мерсье, эксперт по политическим коммуникациям и профессор Университета Пантеон-Ассас в Париже, в интервью RFI заявил, что Макрон ведет двойную игру, так как скрываясь от прессы, он на самом деле хочет оставаться в центре ее внимания.

«Макрон пытается усидеть на двух стульях. Он не рассказывает, куда и когда уезжает в отпуск, но в то же время с помощью прессы передает публике конкретные послания. Макрон хочет, чтобы стало известно, что он остался во Франции, что у него нет тяги к роскоши, он нормальный человек, который занимается бегом и наслаждается каникулами. Кроме того, он увлекается футболом и болеет за марсельский клуб „Олимпик“. И с удовольствием всем это демонстрирует. То есть, с одной стороны, он хочет сохранить все в тайне, а с другой — неоднократно пытается заявить о своем существовании», — считает Арно Мерсье.

Комментируя задержание фотографа и иск Макрона против него, эксперт заявил, что в этом нет ничего удивительного, так как реакция французского президента соответствует его привычному поведению с прессой.

«Поведение Макрона отражает его сложные взаимоотношения с прессой. Нужно учитывать, что речь идет не о журналисте, а о папарацци, который тайно пытался проникнуть в президентскую резиденцию и незаконно сделать несколько снимков. То есть позволил себе то, на что журналисты обычно не имеют права. Я также думаю, что этой жалобой Макрон пытается припугнуть, единолично установить правила игры и показать, кто здесь главный. Он также не хочет, чтобы все зашло слишком далеко и благодаря папарацци повторилась истории, которые стоили Франсуа Олланду репутации. Поэтому, мне кажется, что таким образом Макрон хочет предупредить других назойливых фотографов от вторжения в его личное пространство», — объяснил Арно Мерсье.

Оценить итоги 100 дней президентства Макрона, по мнению эксперта по политическим коммуникациям Арно Мерсье, сложно.

«С одной стороны, есть вещи, которые ему отлично удаются. Например, в отличие от Франсуа Олланда, он сразу вжился в роль президента. Макрон успешно прошел испытание церемонией инаугурации, преуспел на международной арене и показал себя настоящим главой государства. С другой стороны, его отстранённость и боязнь превратиться в „гиперпрезидента“, похожего на Николя Саркози, играют с Макроном злую шутку», — добавил эксперт.

По мнению профессора Университета Пантеон-Ассас Арно Мерсье, редкое общение с прессой создает Макрону проблемы.

«Складывается впечатление, что он не хочет оправдываться и объяснять, зачем проводит в стране те или иные реформы. В то же время Макрон активно использует социальные сети, в частности Facebook, где его пресс-служба каждый день публикует фотографии и видео с различных мероприятиий. Именно это, по моему мнению, противоречит выбранной Макроном стратегии», — считает Арно Мерсье.

Президент Макрон хочет уйти от имиджа «молодого и неопытного президента» и избежать ошибок своих предшественников. Из-за этого он редко общается с прессой, хотя и предпочитает оставаться в центре ее внимания. Однако главная проблема нового президента Франции, по мнению эксперта Арно Мерсье, не в этом: «Эмманюэль Макрон, кажется, до сих пор не понял, что стратегия коммуникаций во время избирательной кампании кардинально отличается от стратегии управления страной».

Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 16 августа 2017 > № 2278256


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 августа 2017 > № 2276619

Американская корпорация Apple потратит 1 миллиард долларов на производство собственного видеоконтента в следующем году, сообщает газета The Wall Street Journal со ссылкой на знакомые с ситуацией источники.

Apple Inc. выделила бюджет в размере около 1 миллиарда долларов на производство оригинального контента. Маркетинговое влияние компании и глобальный охват аудитории делает Apple сильным игроком на уже переполненном рынке медиа-производства, отмечает издание.

Выделенная сумма, для сравнения, составляет около половины бюджета HBO, принадлежащей Time Warner Inc., потраченного на контент в 2016 году, и примерно равна сумме, которую Amazon.com Inc. потратила в 2013 году, после того, как объявила о начале производства собственного медиа-контента.

Также, ссылаясь на источники, знакомые с планом Apple, издание сообщает, что компания может купить права на производство до 10 телевизионных сериалов. При этом в отношении качества она будет ориентироваться на сериал "Игра престолов" производства телеканала HBO.

Конкурентом Apple на новом направлении станет также компания Netflix с её успешными проектами "Карточный домик" и "Оранжевый — хит сезона". На старте этих проектов затраты Netflix составляли около 2 миллиардов долларов в год, включая приобретение прав и производство телешоу. В этом году ожидается, что Netflix потратит на производство сериалов более 6 миллиардов долларов, пишет издание.

Американская корпорация Apple была основана в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном. Штаб-квартира компании находится в Купертино, штат Калифорния. Apple занимается производством персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, "умных часов" и программного обеспечения. Рыночная капитализация компании превышает 800 миллиардов долларов.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 августа 2017 > № 2276619


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2017 > № 2314690

Традиционные радио и ТВ уже не так важны для раскрутки артистов

Антон Вержбицкий

Редактор Forbes Russia

Старые методы продюсирования музыкантов умирают вместе со сменой поколения артистов и развитием новых технологий. Популярные российские музыканты зарабатывают не только на концертах, но и через площадки Apple и «Вконтакте». Как продвигают артистов на лейбле Gazgolder, где работают музыканты Баста и Скриптонит, Forbes рассказал директор одноименного творческого объединения Николай Дуксин

- Как продвигаются сегодня артисты и музыканты?

- Мы сосредоточили аудиторию на наших ресурсах в Интернете – сейчас это около 15 млн человек. Мы даем нашим артистам эту аудиторию. А аудитории предлагаем интересный контент хорошего качества. Параллельно нашим промо-отделом сформирован пул журналистов в печатных и онлайн СМИ.

- Получается, артисты становится популярными в обход радио и ТВ...

- Именно, у нас есть тому подтверждения. Музыкант Скриптонит не имеет ротации вообще нигде, я говорю о традиционных радио и ТВ, но при этом является топ-селлером в iTunes и Apple Music, он рекордсмен по концертам и сборам. Если включить любое радио и за 20 минут выписать исполнителей 3-5 песен, то, скорее всего, они даже в одной десятой не приблизятся к показателям и сборам Скриптонита. У ряда популярных музыкантов нет контента на традиционных медийных ресурсах. Если говорить про Васю (Баста – прим. Forbes), то яркая иллюстрация: 17 500 человек на первом «Олимпийском» были собраны до его участия в «Голосе». Поначалу в телеэфире Васи практически не было. Традиционные радио и ТВ, безусловно важны, но уже не являются определяющим фактором.

- Кроме Басты никто не собирал площадку «Олимпийского»?

- Ни один артист за всю историю «Олимпийского» не собирал 35 000 человек за один день. Это абсолютный рекорд.

- Российский артист?

- Ни иностранный, ни российский. Это официально в «Олимпийском» могут подтвердить.

- С точки зрения денег в «Олимпийском» выгодно выступать или нет?

- Коммерчески это сложная площадка. Она гораздо сложнее «Крокуса» (Crocus City Hall — Forbes).

- Аренда дорогая?

- Во-первых, аренда, во-вторых, огромное количество накладных расходов. Требуется бешеное количество аппаратуры. Плюс сложно административно-организационно. «Олимпийский» – площадка достаточно консервативная по внутреннему менеджменту и процессам.

- Заработали на этом концерте?

- Он имеет положительную экономику, но это гораздо тяжелее и сложнее, чем маленькие площадки. Здесь задача сделать большой, доступный для людей праздник.

- Где еще вы собирали аншлаги?

- В «Крокусе» четыре года подряд был sold out. «Олимпийский» два раза – 17 500 и 35 000 человек, два аншлаговых концерта в Кремле, Зеленый Театр Парка Горького, Ледовый Дворец в Санкт-Петербурге. Мы продаем порядка 380 000 билетов за год.

- Какие еще есть интересные площадки?

- Из закрытых такой вместимости как «Олимпийский» больше ничего. Есть открытые – «Лужники», стадион «Спартака», завершается стройка «Динамо». Весной 2018 года Баста даст подряд три сольных концерта во Дворце спорта «Мегаспорт» на Ходынском Поле. В совокупности их посетит еще почти 45 000 человек.

- Кто продюсирует остальных артистов?

- У нас нет слова «продюсер» в классическом понимании. Наша задача предоставить инфраструктуру. Мы не говорим артисту, что ему делать, какие песни писать, как выглядеть и мы ничего за него не пишем. Мы предоставляем хорошие условия – студию, инструменты, людей, которые могут помочь на разных этапах записи и дальнейшей «жизни» трека – и ждем контент от музыканта. Представляем и продвигаем его, стараемся получить максимальный эффект, в том числе и экономический. Мы не продюсерский центр, а творческое объединение.

- Сколько другие артисты, помимо Басты, денег приносят?

- Мы не рассматриваем работу с артистом как бизнес-проект. В первую очередь мы творческое объединение, задача которого создавать и продвигать контент. Более того, сложно вычленить конкретные затраты на артиста, потому что инфраструктура равномерно распределена между всеми. Наверное, можно пересчитывать человекочасы отдельного режиссера, бухгалтера, юриста, менеджера. Но мы так не делаем.

- Нужны ли артисты, которые не приносят доход?

- У нас есть музыканты, которые экономически не зарабатывают больших денег, но мы понимаем, что они делают уникальный, крутой продукт и мы хотим, чтобы этот продукт слышали люди. Приносит ли это нам деньги? Нет. Это приносит другой, не менее ценный результат – а именно понимание слушателя, его восприятие «Газгольдера» – как места, где делают много разной и хорошей, независимой музыки.

- Как тогда оценивать артистов? Старое поколение показывают по ТВ, но мне кажется оно уже мало кому интересно…

- Померить популярность артиста можно только годовым количеством продаж музыки и посещением концертов, цитированием и количеством просмотров.

- Кто сегодня самый популярный?

- Объективная правда на сегодня, 13 июля 2017 года. Заходим в чарты площадок Apple (заглядывает в телефон) – самую популярную витрину России. Первое место – Скриптонит, второе – Кэти Перри, третье – Егор Крид, четвертое – Imagine Dragons, пятое – опять Скриптонит. Вот пятерка на сегодняшний день. Конечно, во многом позиция в чартах зависит от свежего релиза, который вырывается на вершину в первые дни выхода. Смотрим дальше. В чарте «Песни» первое место – MiyaGi & Эндшпиль – новые хип-хоп герои, второе место – Скриптонит, пятое место – Баста. Чарты меняются каждый день, но основные «игроки» остаются на первых позициях и Баста всегда среди них. Четыре года из пяти наши альбомы становились топ-селерами на витринах Apple.

- А помимо Apple?

- Вася является самым продаваемым русскоязычным артистом на легальных витринах. Но это лишь вершина айсберга. Сейчас «Вконтакте» ввело систему монетизации. В тестовом периоде система функционировала следующим образом: порядок такой — ты получал 0,025 копейки за прослушивание или за 1000 прослушиваний – 25 рублей, но не более 100 000 рублей в месяц. Получилось так, что по итогам первого квартала работы этой системы мы сразу достигали потолка.

- Это связано с прослушиванием рекламы аудиозаписях во «Вконтакте»?

- Принцип такой же, как в Apple Music: ты можешь слушать бесплатно и аудиореклама будет начисляться за каждое прослушивание, либо ты можешь заплатить 160 рублей и получить неограниченный доступ к контенту без рекламы.

Технология музыкального прослушивания поменялась. Если примитивно объяснять — у тебя есть 160 рублей в месяц и на Applе слушаешь только мою песню, то все 160 рублей попадают к одному артисту, а если в течение месяца слушаешь 50 разных песен и разных артистов, то все эти деньги поделятся между 50 артистами. Конечно, там есть сотни нюансов, но если объяснять грубо, то примерно так.

Средняя длительность прослушивания у человека в день порядка 25 минут. Наша задача заставить человека остаться все это время с нашим каталогом и необязательно с конкретным исполнителем. Поэтому у нас разносторонняя музыка в рамках лейбла — Даша Чаруша – это женский инди-поп, есть Васины песни, есть песни, которые сложно назвать мейнстримом, есть электроника и т.д.. Сейчас у нас около 500 млн прослушиваний стримов. Сопоставимо с продажами.

- Что с аудиорекламой?

- Рекламодатель в аудиорекламу пока идет с опаской. Но сейчас, когда появятся реальные цифры прослушивания, рекламодатель в нее пойдет, так как реклама адресная. Сейчас, например, на каждой сотой песне играет аудиореклама. Завтра она может быть в каждой песне, как с истории с рекламой в Youtube.

- Рекламодатели поймут кому и что ставить?

- Вопрос рекламных агентств, которые обслуживают крупных заказчиков. «Вконтакте» – это вполне конкретная демография, понимание географии и возраста. Ты приходишь и говоришь, как на Западе: «Мне нужно 4% всех слушателей в возрасте 19-25, которые больше всего любят рыбалку». Система смотрит, у кого на странице добавлены ролики про рыбалку или кто находится в группах «Люблю рыбалку», вычленяет их из аудитории. Это же big data в чистом виде. Сейчас в аудиорекламе денег еще не очень много, но со временем этот рынок вырастет. Сомнений нет.

- Иностранцев устроят условия «Вконтакте»?

- На территории России они представлены в основном через мейджоров – Warner Music, Universal, Sony. Все компании работают с «Вконтакте». Другое дело что ты, как правообладатель, можешь не согласиться с условиями, которые тебе предлагают и «Вконтакте» за 15 минут удалит весь нелегально представленный контент. Но артистам дали инструмент для заработка.

- Проблема пиратства осталась?

- «Вконтакте» стал легальным. Пользователи не меняют модель поведения и продолжают слушать на тех площадках, где им удобно. В России осталось пять-шесть крупных пиратских ресурсов.

- Какие?

- Те же Zaicev.net, они пока полусерые. Они платят и у них есть система монетизации, но она пока неэффективна. Еще есть торренты и mp3-лоудеры. Но уже мало кто ими пользуется.

- Сколько пираты от всего объема прослушивания?

- Думаю, что 90% было во «Вконтакте». У других пиратов и 10% не было. Где ты слушаешь музыку? В «Яндексе» – это легальная витрина и мы получаем с нее деньги. «Вконтакте» тоже легальная.

- Роскомнадзор закрывает пиратские площадки?

- Не нужен Роскомнадзор. Это плохая история, всегда есть «зеркала» ресурсов. Нужно эти витрины выкупить и легализовать. Сегодня большинство людей уже не будут менять привычную им модель потребления музыки выискивая новые способы скачать музыку бесплатно, а будут слушать там, где им это удобно. И если все удобные и привычные им ресурсы, введут систему монетизации, все — проблема пиратства решена в России окончательно.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2017 > № 2314690


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 15 августа 2017 > № 2296749

Рекламный холдинг обязали вернуть интернет-магазину «Холодильник.ру» более 95 млн

Судебные разбирательства длились четыре года. Интернет-магазину удалось добиться возврата неиспользованного аванса. В рекламном холдинге BBDO Russia намерены обжаловать решение

Арбитражный суд Московского округа обязал BBDO Russia выплатить «Холодильник.ру» более 95 млн рублей. Крупнейший интернет-магазин бытовой техники и электроники спустя четыре года разбирательств добился в суде возврата от рекламного холдинга неиспользованного аванса.

В Арбитражном суде Московского округа 31 июля завершился судебный спор между интернет-магазином «Холодильник.ру» и компанией BBDO Russia. Суд взыскал с последней долг в размере 69 млн рублей, проценты за пользование чужими деньгами, сумму необоснованно удержанного агентского вознаграждения, а также убытки — всего свыше 95 млн рублей.

Две компании 12 февраля 2013 года заключили рекламный договор на сумму 134 млн рублей, 3 млн из которых — агентское вознаграждение BBDO. Из 131 млн рублей бюджета рекламной кампании агентство фактически потратило около 35 млн, что подтверждается актами об оказании рекламных услуг. Перечисленные по рекламному договору 96 млн были переведены BBDO Russia через цепочку несогласованных контрагентов. Подробности Business FM рассказал представляющий в судах интересы «Холодильник.ру» управляющий партнер «Юзефович и партнеры» Виктор Юзефович:

«BBDO очень запутал суд показаниями свидетелей, перепиской сторон, на деле используя недобросовестную схему вывода денег «Холодильник.ру» через аффилированные компании, формально долг признавая, но пытаясь переложить ответственность на своего субагента. В судебном акте, вступившем в законную силу, указано на недобросовестность BBDO с целью причинения имущественного вреда в своих интересах. В суде удалось эту ситуацию переломить, и, соответственно, суд все же взыскал эти деньги».

У BBDO Russia позиция иная: там считают, что выполнили все свои договорные обязательства, а решение суда будут обжаловать, говорит юрист входящей в BBDO OMD Media Direction Евгений Морозов:

«Компания исполнила договорные обязательства добросовестно, в полном соответствии с требованиями закона и своих корпоративных процедур. Все это было ранее установлено судами первой апелляционной инстанции. В декабре 2016 года Арбитражный суд Москвы совершил рассмотрение указанного дела, подтвердив несостоятельность позиций «Холодильник.ру». ЗАО «ОМД Медиа Дирекшн» считает, что сейчас в судах кассационной инстанции не было ни юридических, ни фактических оснований для пересмотра дела, принятия нового судебного акта об обратном, поэтому мы намерены его обжаловать в Верховном суде Российской Федерации».

Однако, как утверждают юристы «Холодильник.ру», супруг управляющего директора группы BBDO Russia Эллы Стюарт Юрий Истомин подал в 2015 году от подконтрольного ему кипрского офшора UCF Partners Limited иск с обвинением в нарушении авторских прав на восемь пятисекундных рекламных роликов и требованием выплатить беспрецедентную компенсацию в размере 461 млн рублей, а потом еще 250 млн (каким-то образом права перешли именно к офшору), притом что вся рекламная кампания стоила изначально 134 млн рублей.

В «Холодильник.ру» неоднократно заявляли, что договоры сфальсифицированы и оформлены задним числом. Но в российском суде их доводы не услышали. Услышали на Кипре, что само по себе весьма любопытно, замечает адвокат Константин Астафьев:

«Представители компании «Холодильник.ру» на протяжении двух инстанций пытались доказать, что доказательства, представленные другой стороной, были сфальсифицированы. И возникла та самая проблема, которой «болеют» все наши российские суды: суды к этим доводам отнеслись крайне формально и этот вопрос, по сути, не исследовали. Интересно именно то, что юристы компании «Холодильник.ру» не сдались и через кипрский суд, то есть суд иностранной юрисдикции, смогли установить интересующие их обстоятельства и доказать, что данные договоры по факту были сфальсифицированными».

Теперь сторонам предстоит очередное судебное разбирательство.

Сергей Ткачук

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 15 августа 2017 > № 2296749


Китай. ЮАР. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 15 августа 2017 > № 2282211

В понедельник в Йоханнесбурге /ЮАР/ прошел диалог китайских и африканских СМИ. В диалоге приняли участие более 40 человек, в том числе замглавы Пресс-канцелярии Госсовета КНР Го Вэйминь, посол Китая в ЮАР Линь Сунтянь, генконсул Китая в Йоханнесбурге Жуань Пин, представители китайских СМИ в Африке и более 20 СМИ 11 африканских стран.

Го Вэйминь заявил, что СМИ являются важным мостом для улучшения взаимоотношений и продвижения гуманитарных обменов между народами КНР и Африки. По его словам, китайские и африканские СМИ освещают дело дружбы между КНР и Африкой и способствуют его распространению, а также являются свидетелями и двигателями развития сотрудничества между двумя сторонами.

Го Вэйминь отметил, что содержание сотрудничества и контактов между китайскими и африканскими СМИ непрерывно углубляется, что сыграло важную роль для улучшения взаимопонимания между народами, укрепления дружбы между Китаем и Африкой и передачи этой дружбы из поколения в поколение. Он выразил надежду, что в новое историческое время китайские и африканские СМИ смогут углубить сотрудничество и вывести на новый уровень обмены между СМИ.

Линь Сунтянь выразил надежду на то, что китайские и африканские СМИ смогут в новых условиях лучше служить делу развития отношений между Китаем и Африкой для защиты общих интересов и взаимовыгодного сотрудничества.

Региональный исполнительный редактор южноафриканской компании Independent Media Кевин Ричи высоко оценил усилия, приложенные Китаем в ЮАР и Африке в целом. Он отметил, что Китай и ЮАР являются партнерами по БРИКС, СМИ двух стран должны обратить внимание на освещение механизмов и экономического развития БРИКС, ситуации с занятостью и средними и малыми предприятиями.

Китай. ЮАР. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 15 августа 2017 > № 2282211


Тайвань. Уганда > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 августа 2017 > № 2279817

В Министерстве иностранных дел КР прокомментировали требования правительства Уганды в отношении своей команды отказаться от участия во Всемирной летней Универсиаде, которая пройдет в Тайбэе с 19 по 30 августа этого года. Правительство африканской страны потребовало от своих спортсменов отказаться от участия в соревнованиях из-за Политики одного Китая. 15 августа пресс-секретарь тайваньского МИДа Ван Пэй-лин заявила, что угандийские спортсмены ведут переговоры с правительством своей страны о разрешении принять участие в Универсиаде. Она также добавила, что официальный список участников Летней Универсиады-2017 будет объявлен 18 августа.

Ван Пэй-лин сказала: «Команда Уганды очень хочет приехать на Тайвань, и сейчас спортсмены договариваются со своим правительством. Надеемся, что у них все получится».

Что касается участия других стран, Ван Пэй-лин сообщила, что в МИДе знают только о проблеме угандийской команды.

Ранее ряд СМИ сообщали о том, что около 10 стран заполнили лишь анкету о намерении участвовать в соревнованиях, но не прошли необходимую процедуру регистрации команд. В ответ на эти сообщения представитель организаторов Универсиады Ян Цзин-тан сказал, что эта анкета не обязывает спортсменов к участию в состязаниях и не являются частью официальной процедуры регистрации.

Ян Цзин-тан также сообщил, что на данный момент оргкомитет Летней Универсиады получил 152 анкеты о намерении участвовать в соревнованиях. Однако, по его словам, на последующих этапах спортсмены должны пройти проверку на предмет достаточной квалификации для участия в Универсиаде, в том числе возрастной контроль. Поэтому, количество команд и участников состязаний еще уточняется и будет обнародовано позже.

Отметим, что 48 спортсменов из команды Уганды собираются принять участие в соревнованиях по пяти спортивным дисциплинам, в их числе баскетбол и легкая атлетика.

Чечена Куулар

Тайвань. Уганда > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 августа 2017 > № 2279817


Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > agronews.ru, 15 августа 2017 > № 2279227

СМИ Германии отметили рост российской экономики при санкциях.

Экономика России демонстрирует рост в 2017 году, несмотря на санкции Запада. На это обратила внимание немецкая газета Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ).

«Несмотря на санкции и обвал цен на нефть, российская экономика растет так быстро, как никогда за последние годы», — удивляются аналитики издания. Журналисты, ссылаясь на данные Росстата, отмечают, что во II квартале текущего года ВВП России увеличился на 2,5%.

«Наблюдается улучшение показателей в промышленном производстве, торговле, строительстве. Единственная отрасль, демонстрирующая спад, — это сельское хозяйство», — пишет FAZ.

Ранее Росстат опубликовал предварительную оценку динамики российской экономики в 2017 году. По данным ведомства, с начала года ВВП начал демонстрировать рост впервые после падения 2016 года. Тогда российская экономика снизилась на 0,2%.

Ранее глава Минэкономразвития Максим Орешкин заявлял о перспективах выхода роста российской экономики на уровень 2%.

«Если посмотреть на те тенденции, которые сейчас (в июне) складываются, то видно, что по росту ВВП, который мы в апреле обсуждали и прогнозировали в 2%, мы движемся примерно в этом направлении», — отмечал Орешкин.

Германия. Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > agronews.ru, 15 августа 2017 > № 2279227


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406

Совещание о реализации программы «Цифровая экономика».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня в очередной раз говорим о цифровой экономике. Но это не потому, что у нас другие темы ушли на задний план, а потому, что это действительно очень важное направление работы, в конечном счёте призванное обслуживать экономическую деятельность в целом. Это инфраструктурный проект, огромный. Ровно поэтому ему такое внимание уделяется.

Программа уже утверждена, включена в перечень основных направлений стратегического развития страны до 2018 года и на период до 2025 года. Вчера мы с коллегами по Евразийскому союзу обсуждали ту же самую повестку, но уже в масштабах всего Евразийского союза, то есть пяти государств. С разной скоростью, но желание двигаться в этом направлении выражают все наши партнёры по Евразийскому союзу. С учётом того, что мы с ними создаём общий рынок (по сути, основные начала этого рынка уже созданы), очевидно, что мы не можем уклониться от того, чтобы договариваться с ними по всем параметрам создания инфраструктуры цифровой экономики. Весь мир этим занимается, принимаются национальные планы. Нам надо не оказаться в догоняющих.

При реализации программы цифровой экономики должны быть решены несколько задач. Они там указаны, я просто ещё раз сконцентрирую внимание на них. Во-первых, это расширение поддержки стартапов, малого и среднего бизнеса, которые занимаются разработкой и внедрением цифровых технологий, потому что именно этот сегмент бизнеса наиболее активно вовлечён в такого рода деятельность. Чтобы бизнес сам приходил в «цифру», надо подумать, какую финансовую поддержку ему оказать, какие налоговые режимы дополнительно создать, какие административные барьеры из существующих можно было бы устранить. Законодательство не должно сковывать предпринимательскую деятельность и научную мысль. Понятно, что законодательство должно адаптироваться, и здесь пределы его расширения, на мой взгляд, достаточно серьёзные. Они ограничиваются лишь прямым нарушением закона или вопросами, связанными с национальной безопасностью.

Наши крупные компании активно помогают инновационным стартапам и небольшим предприятиям. Чтобы структурировать эту работу, мы планируем создать автономную некоммерческую организацию «Цифровая экономика». В состав этой организации готовы войти наши крупные структуры, такие как «Ростех», «Росатом», Сбербанк, «Ростелеком», фонд «Сколково», Агентство стратегических инициатив, «Яндекс», Mail.Ru, «Рамблер» и некоторые другие. Новая организация будет формировать запросы от бизнеса, проводить мониторинг программы «Цифровая экономика», оценивать эффективность реализации этой программы. И будет совещательным органом управления, определяющим некоторые стратегические моменты и, конечно, технику.

Мы сформируем пять центров компетенций. Они станут базовыми площадками, на которых вместе с другими представителями бизнеса, государства и научной среды будут развиваться такие направления, как кадры, нормативное регулирование. Кстати, это, может быть, сложнейшая история, потому что не так трудно всё это описать в концепциях и даже, как ни странно, создать какой-то новый технологический продукт, как всё это описать в нормативных выражениях и протолкнуть через горнило исполнительной власти – мы это прекрасно понимаем. И здесь нужно будет идти на компромиссы, проявлять разумную договороспособность, для того чтобы подобного рода нормативная среда возникла. Речь идёт и о создании технологических заделов, и об инфраструктуре, и, конечно, о поддержании информационной безопасности, потому что это оборотная сторона вообще всей современной, новой экономики, основанной на «цифре». Естественно, это не означает, что мы каких-то лидеров тут себе сами придумали. Лидеры меняются, технологический рынок открыт, поэтому и работать здесь могут все, кто пожелает.

Во-вторых, нам нужно будет следить, как реализуются программы цифровой экономики в других странах (мы, собственно, этим занимаемся), сотрудничать с зарубежными компаниями там, где это возможно, создавать совместные проекты, приглашать талантливых специалистов, иностранцев на работу в Россию и, конечно, возвращать наших граждан, которые уехали и занимаются этими темами. Развивая технологии, нам не следует замыкаться только на каких-то своих подходах.

И третье. Серьёзного переосмысления требует система образования и трудоустройства. Никакие изменения не будут происходить, если к ним не готовы люди, это абсолютно очевидно. Но люди очень быстро учатся, наши граждане в том числе. И поэтому всё то, что мы делаем, должно быть замкнуто именно на человеческую историю. Нам необходимо скорректировать образовательные программы, чтобы готовить тех, кто способен ориентироваться в мире, который меняется каждый день. Я имею в виду не только студентов. Студенты – само собой. Нужно готовить всех, включая людей старшего поколения, пользователей, которые очень далеки от инноваций, к изменениям экономической и социальной жизни. Важно понять, что эти технологии, цифровая экономика уже вошли в нашу повседневную жизнь. Даже если люди это так не ощущают, на самом деле это всё присутствует. Это и мобильная связь, и телевидение, и различные сервисы, которые получают граждане. Просто всего этого будет гораздо больше, и всё это приобретёт совершенно другое качество.

Есть и проблемы, которые должны обсуждаться, о которых мы должны помнить, начиная с того, что часть профессий просто может уйти в прошлое, потребуются новые подходы, новые знания, новые специальности, умение мыслить открыто и постоянно учиться этому.

Очевидно, что все эти преобразования потребуют комплексной, прозрачной и оперативной системы управления. Цифровая экономика – это не проект Минкомсвязи, Министерства экономического развития или какого-либо другого ведомства. Это пространство для совместной работы всех органов власти, бизнеса, науки и в целом людей, которые занимаются этими проблемами. Чтобы скоординировать это взаимодействие, внутри аппарата мы создадим подкомиссию по цифровой экономике, которая будет решать поставленные задачи в оперативном режиме. В неё войдут представители федеральных ведомств, Аппарата Правительства, Администрации Президента, Агентства стратегических инициатив, Аналитического центра при Правительстве. Возглавит подкомиссию первый заместитель Руководителя Аппарата Правительства Максим Алексеевич Акимов. Распоряжение на эту тему я уже подписал.

В общем, работы очень много.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406


Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2017 > № 2275708

Компьютерные системы шотландского парламента (Холируда) подверглись кибератаке, схожей на июньскую хакерскую атаку на британский парламент, сообщает газета Guardian.

Ранее британские СМИ сообщали, что в июне компьютерная сеть британского парламента подверглась хакерской атаке, которая могла затронуть до 90 почтовых аккаунтов.

По данным издания, сотрудники шотландского парламента были предупреждены во вторник, что хакеры пытаются получить доступ ко многим аккаунтам электронной почты посредством систематических попыток взлома паролей. Чиновники в парламенте заявили, что им неизвестно ни о каких взломанных аккаунтах, но, тем не менее, сотрудники были предупреждены, что в результате атаки некоторые аккаунты могут быть временно заблокированы.

"Системы мониторинга парламента установили, что в настоящее время мы являемся объектом грубой кибератаки из внешних источников", — приводит газета внутреннее заявление одного из высокопоставленных сотрудников парламента Пола Грайса, распространенное в учреждении. Там отмечается, что кибератака нацелена на аккаунты схожим способом с той, что была проведена на британский парламент.

"Надежные меры по кибербезопасности парламента установили эту атаку на раннем этапе, и дополнительные меры безопасности, которые у нас есть в состоянии готовности для таких случаев, уже были применены. Наши информационные системы по-прежнему полностью функционируют", — говорится в заявлении.

Грайс также призвал сотрудников обновить и усложнить комбинации паролей. Он отметил, что специалисты провели анализ используемых паролей и выявили слишком много случаев установки слабых вариаций.

Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2017 > № 2275708


Индия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2017 > № 2275672

Правительство Индии попросило технологические компании, в том числе Google, Facebook, Microsoft, Yahoo, удалять любые ссылки на игру "Синий кит", пропагандирующую суицид среди подростков, сообщает агентство IANS.

Соответствующее письмо было направлено компаниям еще 11 августа, но об этом стало известно только во вторник.

"Появились сообщения о случаях самоубийств детей во время игры в "Синего кита". По имеющимся сведениям, администратор игры использует платформу социальных сетей для заманивания/подстрекания детей к игре, которая в итоге может привести к тому, что ребенок нанесет себе увечья, вплоть до суицида. Вам тем самым предписывается гарантировать, что любые ссылки на эту смертельную игру под оригинальным названием или на ее аналоги будут удалены с вашей платформы", — цитирует агентство письмо министерства информационных технологий.

В конце июля стало известно о первом предположительном случае гибели подростка в Индии в результате участия в игре "Синий кит". В Мумбаи погиб 14-летний школьник Манприт Сингх, друзья которого заявили местным СМИ, что он рассказывал им про игру. Однако полиция до сих пор не подтвердила эту версию.

Впоследствии сообщалось о двух попытках суицида подростков в Пуне и Индауре, которые были предотвращены, но и в этих случаях полиция не делала окончательных выводов. Тем не менее сообщения СМИ вызвали дискуссию в обществе, проблема обсуждалась в парламенте страны.

В последнее время в социальных сетях активно распространяется виртуальная игра, которая склоняет детей к самоубийству. Подростки начали делиться в соцсетях несколькими хэштегами, которые отсылают к так называемым "группам смерти", ставшим причиной нескольких случаев суицидов среди несовершеннолетних в России. Так, в конце января — начале февраля в соцсетях ВКонтакте и Instagram стали появляться картинки с китами, плывущими в океане, снабженные хэштегами. Вступившим в группу детям предлагают принять участие в игре, которая заключается в заданиях, последним из которых якобы становится самоубийство.

Индия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2017 > № 2275672


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 августа 2017 > № 2314711

Битва за Youtube: особенности национального стихосложения

Максим Артемьев

Историк, журналист

Как всякая новомодная тенденция рэп-битвы имеют риск быстрого к ним охлаждения со стороны публики. Рэп сам по себе жанр специфический, работающий для весьма узкой и не самой платежеспособной категории населения, пусть и самой продвинутой, как она сама о себе думает

Несколько недель назад звезда рэп-батлов Oxxxymiron F 44 впервые попал в рейтинг главных российский знаменитостей по версии Forbes (44-е место с $1,3 миллионами дохода), и это обсуждалось как важная новость — прорыв рэперов к вершинам шоу-бизнеса (всего в списке три их представителя — вместе с ним Тимати F 4 и Баста F 13). Сегодня он опять в топе российского интернета. Его рэп-битва со Славой КПСС (Гнойным) обеспечила за неполные сутки 8 млн просмотров.

Кто выиграл и кто проиграл — не очень-то и интересовало комментаторов, тем более что это заранее было известно: в день записи батла произошла утечка информации о том, что победа осталась за Гнойным. Гораздо больше внимания СМИ уделяли лавинообразным показателям просмотров. В наш век интернета — это самый важный параметр успеха.

Но обо всем по порядку. Традиция поэтических конкурсов и битв очень стара. В иных культурах, например, казахской, они могут быть даже одной из основных форм поэтического творчества. Степные акыны под бренчание домбры состязались на айтысах, превознося себя и порицая соперника на потеху окружавшей их толпе. Кстати сказать, айтысы до сих пор проводят в Казахстане, причем правительство по мере сил пытается цензурировать их содержание, дабы не допускать критики властей.

Важно отметить, что акыны импровизировали на ходу, подхватывая темы и образы конкурента. Искусство поэтической импровизации — древнее и редкое искусство. Им, в частности, в совершенстве владел Адам Мицкевич, поражая удивляя московские и петербургские салоны, причем импровизировал он по-французски, так что проблем с пониманием не возникало.

Знаменитые «выборы короля поэтов», состоявшиеся 27 февраля 1918 года в московском Политехническом музее, на которых Игорь Северянин победил фаворита — Владимира Маяковского, тоже имели характер поэтической битвы и коммерческого шоу, подобного нынешним состязаниям по рэпу.

Так что рэп-битвы в России возникли не на пустом месте и имели свою традицию, правда в отличие от времен Мицкевича импровизаций больше не слышится, а тексты подолгу и тщательно пишутся заранее. Что до поэзии — являются ли ею текстовки рэперов? — то обсуждение этого вопроса увело бы нас далеко.

Рэп-битвы как самостоятельный жанр зародились в США, впрочем как и сам рэп. В современном мире вообще, почти все связанное с эстрадой, бизнесом и интернетом, приходит из Америки. Россия в этом смысле — не исключение, ее онлайн и развлекательная культура — типичная колониальная и подражательная, ничего принципиально оригинального она не порождает, а лишь следует в фарватере штатовской.

Но интереснее другое. Если в мире жанр рэп-битвы носит в целом маргинальный характер — достаточно заглянуть в Википедию, статьи о нем по-французски и по-немецки совсем небольшие, а по-испански или по-итальянски нет вообще, как нет и по-китайски, то в России он попал на очень благодатную почву и расцвел до высот, как кажется, недостижимых и в Америке. Русская статья в Вики о «Battle Rap» едва ли не больше, чем на английском. Именно в русском сегменте Youtube, как утверждают, был установлен абсолютный рекорд по количеству просмотров битв за 24 часа — 7,7 млн (сегодня он был побит). А на основной площадке в Youtube — Versus Battle — поединок Oxxxymiron vs Johnyboy имеет 38,5 млн просмотров. В качестве анекдота можно упомянуть, что в прошлом году лидер «Справедливой России» Сергей Миронов пытался в рамках избирательной кампании читать рэп по псевдонимом OxxxyMironov. Правда это ему не помогло, и эсеры чуть было не пролетели мимо Думы.

Почему молодые россияне так полюбили рэп-битвы, — сказать трудно, исследователи отмечают, что если в США эта традиция пришла с улиц, то в России — наоборот, из интернета. В России вообще все связанное с новейшими цифровыми технологиями воспринимается быстрее, чем в мире, ввиду отсутствия оригинальной культуры, например, уход от бумажных СМИ или чтение электронных книг.

Как всякая новомодная тенденция рэп-битвы имеют риск быстрого к ним охлаждения со стороны публики. Рэп сам по себе жанр специфический, работающий для весьма узкой и не самой платежеспособной категории населения, пусть и самой продвинутой, как она сама о себе думает.

Это высококонкурентный музыкальный бизнес, где герои возникают и пропадают весьма быстро (проигрыш Оксимирона Славе КПСС — тому доказательство, хотя, с другой стороны, вовсе не предопределено, что победитель сильно взлетит и что его не забудут завтра). В век интернета и Youtube лидеры вообще очень подвижны: сегодня в моде такой-то видеоблогер, рассказывающий очередную чушь, завтра — другой. И все, соответственно, спешат оформить на себя товарный знак, подписать рекламный контракт, запустить свой бизнес, понимая, что завтра будут никому не нужны.

В рэпе по определению очень трудно удержаться долго наверху. Если у Пугачевой или Ротару очень широкой возрастной диапазон поклонников, с которыми они могут плавно эволюционировать и стареть, то как найти контакт со стремительно обновляющейся аудиторией 18-20 лет рэперу за тридцать?

Российский рэп слишком коммерциализирован, и в этом его не сила, а слабость. Его лидеры — люди из истеблишмента как Тимати, Децл или тот же Оксимирон, который с девяти лет жил в Германии, вернулся в Россию, и взлетел, опираясь на западный опыт. То есть ситуация примерно та же, что и в 90-е, когда в бизнесе, или, скажем, в СМИ поднимались те, кто первыми получали доступ к западным технологиям или финансированию. Но это не заменяет таланта, а талант — это главное в искусстве, его никакими связями не заменишь. Рэпер, поднявшийся из трущоб Гарлема, аутентичен, ему есть что сказать, он стоит на родной почве. У него может быть долговременная карьера. Российский рэпер из обеспеченной благополучной семьи гламурен и имитационен.

Поскольку отечественный рэп страшно подражателен, ему грозит полный отрыв от реальности: половина слов (все эти «дикрайдеры»), в нем используемых, непонятна русскому слушателю — только специфической тусовке. Ожидать, что аудитория расширится, и в обозримые годы большая часть россиян перейдет на пиджин на основе английского, — не приходится. А это сужает коммерческие перспективы рэп-битв. Их участники, если хотят прорыва, должны, все-таки обращаться к социальной тематике на понятном стране, а не на герметическом языке.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 августа 2017 > № 2314711


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 14 августа 2017 > № 2299444

Команду Обамы предупредили о российском вмешательстве

Али Уоткинс | Politico

"Администрация Обамы получила многочисленные предупреждения от чиновников, отвечающих за национальную безопасность, между 2014 и 2016 годами о том, что Кремль наращивает свои разведывательные операции и создает сети дезинформации, которыми он может воспользоваться для подрыва американской политической системы", - сообщает Али Уоткинс в брюссельской версии издания Politico, ссылаясь более чем на полудюжину нынешних и бывших чиновников.

"Еще в 2014 году администрация получила доклад, который цитировал российский источник с хорошими связями, заявляющий, что Кремль создает подразделение по дезинформации, которое может быть использовано для вмешательства в западные демократии", - говорится в статье. Доклад, согласно чиновнику, с ним ознакомленному, включал цитату российского источника, который сказал американским чиновникам в Москве: "Вы не представляете, насколько обширны эти сети в Европе (...) и в США; Россия проникла в СМИ, лоббистские фирмы, политические партии, правительства и вооруженные силы во всех этих местах".

"Это отчет был распространен среди Совета национальной безопасности США, разведслужб и Госдепартамента по безопасной электронной почте и через каблограммы весной 2014 года в рамках более широкой оценки российских намерений на Украине", - сообщает далее автор со ссылкой на вышеупомянутого чиновника. "Явного предупреждения об угрозе американским выборам не было, но, по словам чиновника, некоторые дипломаты и чиновники в Москве, отвечающие за национальную безопасность, сочли, что администрация слишком быстро отвергла возможность того, что вторжения Кремля могут достигнуть США", - пишет Уоткинс.

"Даже если у русских и [российского президента Владимира] Путина были такие амбиции, они сомневались в их способности их реализовать", - отметил источник издания, говоря об администрации Обамы.

Politico побеседовал "более чем с дюжиной нынешних и бывших чиновников, представляющих весь спектр национальной безопасности, включая разведслужбы, Госдепартамент и Пентагон". "Почти все они сказали, что были осведомлены об агрессивном кибершпионаже России и кампаниях дезинформации - особенно после впечатляющей российской попытки взломать украинские выборы в 2014 году. Но они ощущали, что или Белый дом, или ключевые ведомства не желали действовать решительно, чтобы противостоять российским действиям", - пишет автор.

"[У чиновников из разведки] был список вещей, на которые они никогда не могли получить разрешение, - рассказал изданию один чиновник из разведки. - Правда в том, что никто не хотел разозлить русских".

"Среди стратегий, выдвинутых до выборов 2016 года, были закрытие двух российских дач в Мериленде и штате Нью-Йорк, которые давно подозревали в том, что они были объектами российской разведки, высылка дипломатов и проведение контрразведывательных операций, которые предупредили бы Путина о твердой решимости США нанести ответный удар при любых попытках вмешательства в американскую политическую систему", - сообщает журналист.

"Чиновники вне Белого дома винили микроменеджмент Совета национальной безопасности в отсутствии более решительного ответа, в то время как бывший чиновник СНБ говорит, что любой провал решительных действий против России был обусловлен озабоченностью Госдепартамента и - менее часто - Минобороны касательно потенциальных ответных мер Москвы", - говорится далее.

"Даже после обнародования электронных писем, имевшего целью навредить кампании Клинтон, Белый дом не желал отвечать - на это сетовали несколько недавно покинувших должность чиновников эры Обамы", - продолжает автор.

После того как летом 2016 года был составлен список потенциальных опций ответных мер - включая выдворение более 100 российских дипломатов, сопротивление со стороны ведомств, отвечающих за национальную безопасность, было столь велико и разнообразно, что на протяжении нескольких месяцев ничего не было предпринято, рассказал изданию один чиновник из СНБ.

После выборов в декабре Белый дом наконец-то объявил о высылке 35 дипломатов и приказал кремлевским чиновникам освободить две дачи, принадлежащие русским, пишет журналист. Эти меры были символичными шагами, которые уязвили Кремль, но, по мнению многих чиновников из разведки, этого было слишком мало и слишком поздно, передает автор.

"Они были предупреждены. Они недооценили это, пока не стало слишком поздно, - отметил с оттенком горечи нынешний чиновник из администрации, говоря о Белом доме Обамы и России. - Они просто не знали, как справиться с плохими парнями".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 14 августа 2017 > № 2299444


Китай. Казахстан. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 августа 2017 > № 2282210

День провинции Хайнань в понедельник прошел в китайском павильоне на международной специализированной выставке ЭКСПО-2017 в Астане.

В церемонии открытия мероприятия приняли участие представители государственных органов и деловых кругов провинции Хайнань и Казахстана, представители павильонов других стран, дипломаты из посольства КНР в Казахстане, журналисты китайских и казахстанских СМИ.

Музыканты из провинции Хайнань встречали гостей игрой на национальных инструментах перед входом в павильон Китая. Делегация провинции Хайнань посетила китайский павильон на выставке ЭКСПО-2017. Затем гости собрались в зале, где прошла официальная церемония открытия Дня провинции Хайнань. Артисты показали присутствующим танец "На краю земли", отображающий местный колорит.

"Китай обладает огромной территорией, а Хайнань является самой южной провинцией Китая. Тропический остров обладает богатыми природными ресурсами и чистой экологической средой. Когда на севере Китая идет снег, то в провинции Хайнань круглый год прекрасное лето. Это рай для казахстанских и китайских туристов", -- заявил заместитель председателя Комитета содействия развитию международной торговли Китая Ван Цзиньчжэнь на церемонии открытия. Он пригласил казахстанцев посетить провинцию Хайнань в туристических целях.

Председатель комитета индустрии туризма Министерства культуры и спорта Казахстана Майнюра Мурзамадиева напомнила, что председатель КНР Си Цзиньпин и президент Казахстана Нурсултан Назарбаев объявили нынешний год Годом туризма КНР в Казахстане. "В рамках указанного года в нашей стране проведен ряд мероприятий, а также планируется организовать большие форумы, презентации, конференции, туристические туры в Казахстан для жителей Поднебесной", -- пояснила она.

По словам М. Мурзамадиевой, в комитете стараются облегчить визово-миграционный режим между странами. "Нами введен пилотный 72-часовой безвизовый транзит для граждан КНР, которые следуют в третьи страны через международные аэропорты городов Астана и Алматы. Также мы продолжаем эту работу для организованных групп туристов, совершенствуем механизмы выдачи АДС-виз с внесением изменений в действующее межправительственное соглашение с КНР. Возлагаем большие надежды на объявленный Год туризма КНР в Казахстане, выставку ЭКСПО и предполагаем, что число туристов из Китая и в особенности из провинции Хайнань значительно возрастет", -- заключила она.

Церемония завершилась подписанием ряда документов. Хайнаньское отделение Комитета содействия развитию международной торговли Китая подписало меморандумы о сотрудничестве с Торгово-промышленной палатой Казахстана и Казахстанско-китайской ассоциацией содействия торговле. Представители международной компании "Санья байшин" и казахстанской туристической компании Complete Service поставили подписи в рамочном соглашении о сотрудничестве.

"Сегодня подписали меморандум с хайнаньским отделением китайского Комитета содействия развитию международной торговли в целях развития торговли, инвестиций и экономического сотрудничества между Казахстаном и провинцией. Меморандум заключен на равных условиях и ко взаимной выгоде", -- сообщила представитель Внешнеторговой палаты Казахстана Бибизада Сагитова.

Далее гостям был продемонстрирован видеоролик о провинции Хайнань. Участники пресс-конференции из разных городов и районов провинции рассказали о развитии туризма и инвестиционной политике своих районов. Небольшие презентации сделали представители городов Хайкоу, Даньчжоу, Чунхай, Вэньчан и Ваньнин. Церемония завершилась красочными танцами.

Хайнань -- это один из самых красивых регионов Китая, который включает в себя крупный одноименный остров и ряд малых островов.

Хайнань славится лучшей в Китае экологической средой. При этом провинция является самой крупной в КНР специальной экономической зоной и единственной в стране провинцией, где вся территория благоприятна для развития международного туризма.

Китай. Казахстан. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 августа 2017 > № 2282210


Коста-Рика > СМИ, ИТ > offshore.su, 14 августа 2017 > № 2280735

Правительство Коста-Рики планирует ввести 15-процентный налог на добавленную стоимость (НДС) на развлекательные потоковые телевизионные услуги, такие как Netflix.

Впоследствии ставка может быть уменьшена до 13 процентов, в зависимости от состояния финансов Коста-Рики.

Подобный налог уже введен или предложен в Новой Зеландии, России, Бразилии, Австралии и странах ЕС.

Эта мера была предложена 10 августа в рамках продолжающихся усилий по увеличению налогов и сокращению дефицита бюджета страны.

Коста-Рика > СМИ, ИТ > offshore.su, 14 августа 2017 > № 2280735


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter