Всего новостей: 1966985, выбрано 3901 за 0.016 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 20 января 2017 > № 2044281

Александр Дмитриев: «Удовлетворенность нельзя испытывать дольше нескольких минут»

Александр Дмитриев, управляющий директор по внешним и внутренним коммуникациям банка «Открытие» («Открытие холдинг»)

Беседовала: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

— У меня правило: заниматься тем, от чего получаешь удовольствие, что по-настоящему интересно. Работая в отделе спорта «Газеты.ру», я в какой-то момент поймал себя на мысли, что смотреть футбольные матчи мне по-прежнему нравится, а писать о них стало не интересно. Гораздо интереснее было разбираться в экономической составляющей спорта, тем более что это был период, когда Роман Абрамович купил «Челси» и начал активно в него инвестировать, а американцы становились владельцами «Манчестер Юнайтед». И в тот момент я понял, что мне все чаще попадаются слова «контрольный пакет», «стратегическая инвестиция»…

— А вы их значение уже не понимаете?

Интерес наложился на рабочую ситуацию

— Ну газету «Ведомости» я к тому времени давно читал, так что не все было запущено. Но надо было реально получать знания о мире финансов. И тут интерес наложился на рабочую ситуацию. Во время Олимпиады 2004 года весь отдел работал в авральном режиме, а мне выпало 18 ночей подряд. А после завершения афинских Игр меня еще поставили 10 ночей подряд работать на кубок мира по хоккею. Это было даже еще более жестким испытанием, чем работа на Олимпиаде. Потому что нужно было одновременно вести онлайн-трансляцию хоккейного матча, потом тут же писать об этой игре заметку и делать еще какие-то вещи. И когда я узнал, что после этих 18 ночей Олимпиады, которые сильно вымотали, мне предстоят еще и 10 ночей на хоккее, я решил поинтересоваться у своего руководителя: где справедливость? На что мне было сказано…

— Что ни небу, ни земле милосердие не ведомо?

— Примерно так. Но с поправкой на мужской коллектив отдела спорта и вопрос, и ответ выглядели немного иначе: «Я тебя уволю — и ты пойдешь „бомбить”».

Главное — не понимал: почему, имея хороший опыт благодаря ТАССу, «Газете.ру», «НТВ-спорт», я должен обязательно пойти бомбить?

Это если очистить диалог от эмоциональных вставок. Кстати, с автором этих слов мы до сих пор хорошо общаемся, и я ему, на самом деле, очень благодарен за всю эту историю. Но тогда они вызвали у меня совсем другие эмоции. Хотя бы потому, что возможный свой заход в автомобильный бизнес я видел совсем другим, а главное — не понимал: почему, имея хороший опыт благодаря ТАССу, «Газете.ру», «НТВ-спорт», я должен обязательно пойти бомбить? Кстати, про милосердие земли и неба вскоре пришло опровержение: одна моя знакомая, директор рекламного агентства, спросила: «А не хочешь ли ты попробовать себя в „Форекс-клубе”».

— Вы работали в «Газете.ру» в те годы, когда редакцией руководил Владислав Бородулин?

— Да, мне вообще повезло расти в профессиональном смысле рядом с людьми, которые вызывают очень большое уважение. Например, несколько месяцев с Сашей Ткачевым, известным хоккейным комментатором, который в свое время просто поразил меня глубиной знания предмета и анализа.

Меня это тогда поразило — человек подумал о двух рядовых членах большого экипажа

Бородулин — один из таких людей, как принято говорить, глыба, и как профи, и как человек. Во время Олимпиады в Афинах произошла трагедия с двумя самолетами, вылетевшими одновременно из Домодедово. Так получилось, что в ту ночь мы работали с Николаем Подорванюком, который потом возглавлял отдел науки в «Газете.ру», а сейчас запустил в рамках холдинга «Рамблер» большой медийный проект, связанный с наукой. Было очевидно, что надо ехать в аэропорт как можно быстрее, а мы, находясь в редакции на Загородном шоссе, могли сделать это быстрее других сотрудников, которые в это время были дома. Владислав в пять часов утра приехал к нам, привез нам денег, чтобы мы могли купить бутерброды в дорогом кафе аэропорта. Меня это тогда поразило — человек подумал о двух рядовых членах большого экипажа, проехал в ночи в общей сложности 100 км.

— А вы не спросили у девушки, предложившей вам работу в пиаре форекс-компании: а что я в этой тематике понимаю?

— Мне кажется, что главная цель любого университета и школы — научить человека трем вещам: получать знания, систематизировать их и применять. Если человек этому научился, то ему будет проще развиваться дальше практически в любой области. За исключением областей и должностей, которые сразу требуют специфических знаний и навыков. С журналистским образованием перейти из журналистики, пускай и спортивной, в пиар финансовой компании, скажем так, было возможно. Особенно с учетом того, что у «Форекс-клуба» уже тогда была очень хорошая образовательная программа, с хорошими профессорами. А еще там был отличный шеф-дилер, и ребята из его команды, готовые делиться знаниями.

— Как дальше вы попали в банк?

Мы тоже работали в банке, мы оттуда ушли

— Тоже через знакомую, которая порекомендовала меня тогдашнему главе коммуникаций. Пришел в банк, прошел три собеседования, посмотрел сайт банка, который тогда был прямо такой очень олдскульный. И понял, что, несмотря на отличную команду, работать там не хочу. Тем более что акционеры «Форекс-клуба», которые жили в стиле «фанки бизнес», говорили: «Куда ты идешь? Мы тоже работали в банке, мы оттуда ушли. Тебе будет скучно». И оказались неправы.

— Не хочу, но придется?

— Для меня очень важно учиться чему-то новому. В банке эта возможность практически не ограничена, что и стало определяющим фактором. В дальнейшем же выяснилось, что я перешел в очень правильное место. Это касается и людей, с которыми мне повезло работать, и проектов и процессов, в которых довелось принять участие. Это и IPO банка, и сделки M&A, и ребрендинг, и ренейминг в банк «ФК Открытие». И вот эта возможность учиться стала переломным моментом.

— Что вас больше всего раздражает в журналистах?

Меня в людях раздражают две вещи: непунктуальность и отсутствие ответственности

— Меня ничего не раздражает в журналистах. Меня в любых людях раздражают две вещи: непунктуальность и отсутствие ответственности. Просто в случае с журналистами вторая часть обычно стоит гораздо дороже для всех сторон. В зависимости от того, какое слово ты напишешь, новость может быть по-разному истолкована. Кажется, что иногда не все об этом помнят.

— Но к тому, как вы подаете информацию, тоже ведь надо относиться крайне взвешенно? Вы стараетесь написать новости гладко и красиво, а мы уже потом трактуем их в меру своих возможностей и открытости информационных каналов.

— Коммуникация должна быть не только красивой и гладкой, но и в первую очередь корректной и понятной.

Наша задача сделать так, чтобы информация была корректной и правильно доходила до пользователя

В твоем тексте должны быть точные факты, изложенные так, чтобы исключить возможность неверной интерпретации. В общем, все по классической схеме, которой нас учили на первых курсах университета. Есть сообщающая сторона, есть реципиент информации, а есть канал, который так или иначе ее может исказить в той или иной степени. Если упрощенно, то наша задача сделать так, чтобы информация была корректной и правильно доходила до пользователя.

— С каким количеством людей вам приходится общаться в день?

— Никогда не считал. Думаю, это бесполезная затея.

— Речь, наверное, идет о десятке людей?

— Значительно больше. Но гораздо важнее качество этого общения.

— Вам часто приходится общаться ни о чем, просто для поддержания хороших отношений?

— Слово «приходится» здесь совершенно неуместно. Общение с людьми — это возможность получить новые знания. Ты можешь использовать ее или сознательно себя этого лишить. Мне в этом смысле очень везет — рядом всегда были и есть люди, у которых есть чему поучиться.

— Сколько людей у вас в подчинении?

— Около 15 человек. Это люди, которые отвечают за внешние и внутренние коммуникации группы «Открытие» в Москве и некоторых регионах России.

— Как вы подбираете команду?

— Это один из самых сложных вопросов. В моем понимании, правильный человек в нашей профессии должен одновременно быть умным, активным, уметь хорошо писать и взаимодействовать с людьми. Такой человек обладает большими возможностями для развития и роста, но найти его, как показывает практика, очень непросто.

— У вас в департаменте нет бывших журналистов?

— Бывших журналистов вообще не бывает! У нас четыре человека имеют опыт работы в журналистике, причем не только финансовой.

— Просто есть банки, которые категорически не берут бывших журналистов, так как считают, что они слишком расхлябаны и думают, будто им много чего позволено. А банк — это субординированная вертикальная структура, и вольностей тут нам не надо.

— Я с этим не согласен, потому что в конечном счете все зависит от человека. У меня есть хорошие товарищи журналисты, сосредоточенности и сфокусированности на достижении цели которых позавидовали бы многие топ-менеджеры банков. Вопрос в другом. Как мне кажется, практически любой журналист, переходя из журналистики в пиар, проходит определенную ломку. Я через нее точно проходил. Думаю, это связано в первую очередь с тем, что когда ты работаешь в СМИ, то видишь непосредственные результаты своего труда: вот опубликованный материал, вот реакция на сайте, вот обсуждение в соцсетях. В свое время мы первыми дали новость про увольнение из «Спартака» Романцева, и это был один из самых читаемых материалов в Рунете. А в пиаре, особенно на стартовых позициях, такого зачастую нет, не хватает ощущения, что ты внес значимый вклад во что-то большое и важное.

Если человек с «классическим» представлением о банках и их сотрудниках зайдет в наше подразделение «Открытие Digital», то его ждет очень большой сюрприз

Второй момент — корпоративная культура. Редакции, которые мне довелось видеть, либеральные структуры, и с точки зрения общения сотрудников, и с точки зрения дресс-кода. Поэтому ничего удивительного, что еще несколько лет назад при переходе из журналистики в практически любой банк человеку был нужен период адаптации. Впрочем, сейчас эти грани между редакцией и офисом размываются. Я вижу это не только на примере собственного коллектива, но и других подразделений. Процесс диджитализации, например, очень сильно на это влияет. Если человек с «классическим» представлением о банках и их сотрудниках зайдет в наше подразделение «Открытие Digital», то его ждет очень большой сюрприз.

— Ну хорошо. Подведем итог. В данный конкретный момент вам нравится тот новостной фон, в котором находится компания, за связи с общественностью которой вы отвечаете. Вы удовлетворены своей работой на сто процентов? Или все-таки мы, журналисты, могли бы поменьше банковской группе «Открытие» вопросов задавать?

— Удовлетворенность — плохое ощущение, которое нельзя испытывать дольше нескольких минут. А уж если оно связано с тем, что тебе задают меньше вопросов, стоит задуматься о смене профессии.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 20 января 2017 > № 2044281


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 января 2017 > № 2043297

Спустя несколько часов после визита председателя КНР Си Цзиньпина в штаб-квартиру Международного олимпийского комитета /МОК/ президент организации Томас Бах по-прежнему был взволнован.

В ходе встречи с Т. Бахом Си Цзиньпин пообещал, что предстоящие зимние Олимпийские игры 2022 года в Пекине будут выдающимися, удивительными и исключительными. Пекин станет первым городом, который примет у себя как летнюю, так и зимнюю Олимпиаду.

Вспоминая встречу с председателем КНР, Т. Бах отметил, что, по словам Си Цзиньпина, в Китае многие родители, учителя и даже ученые считают, что спорт отвлекает детей от получения образования.

"Он сказал, что как глава государства он должен дать людям понять, что спорт не отвлекает внимание от образования, что он, наоборот, может повысить его эффективность, способствовать укреплению здоровья людей и увеличить продолжительность жизни", -- отметил Т. Бах.

"Председатель Си Цзиньпин -- настоящий чемпион. Я хочу вручить ему комплект медалей за его четкое понимание того, какое важное значение имеет спорт в жизни общества, и какую важную роль он играет в воспитании молодых людей. Так что в этом отношении Си Цзиньпин является настоящим олимпийским чемпионом для молодежи", -- сказал Т. Бах.

В ходе своего визита председатель КНР заявил, что проведение зимних Олимпийских игр 2022 года будет содействовать развитию экономики как Китая, так и стран вдоль "Пояса и пути", а также способствовать укреплению мира и стабильности в регионе.

Назвав Си Цзиньпина "человеком с отличными лидерскими качествами", Т. Бах отметил, что председатель КНР стремится принимать такие меры, чтобы как можно больше китайцев смогли извлечь пользу из занятий спортом.

По словам Т. Баха, Си Цзиньпин четко осознает вклад зимней Олимпиады в инфраструктурное строительство и социально-экономическое развитие северной провинции Хэбэй.

"В целом я был очень впечатлен тем, что у Си Цзиньпина есть видение и стратегия, как воплотить его в реальность. При этом его видение не ограничивается спортом, но распространяется на экономику, культуру и другие сферы жизни. Вы можете получить четкое представление о том, как он видит будущее Китая и китайского народа", -- сказал Т. Бах.

На вопрос, какие замечания Си Цзиньпина в ходе визита в штаб-квартиру МОК, произвели на него самое глубокое впечатление, Т. Бах ответил, что "это твердое намерение Си Цзиньпина не только блестяще организовать зимнюю Олимпиаду, но и сделать эти игры экоустойчивыми, "зелеными" и чистыми".

Во время визита Си Цзиньпин пообещал, что зимняя Олимпиада будет проведена в соответствии с принципами экологичности, совместного участия, открытости и честности.

"МОК одобряет программу правительства Китая и председателя КНР Си Цзиньпина по привлечению миллионов жителей страны к зимним видам спорта с помощью нынешних зимних Олимпийских игр", -- сказал Томас Бах, добавив, что он очень впечатлен тем, что Си Цзиньпин видит проведение зимней Олимпиады частью "Китайской мечты".

"Он лично очень нацелен на успех Олимпиады 2022 года. Поэтому он со своей стороны оказывает очень большие содействие проведению игр. После этого визита я уверен в их успехе", -- заявил президент МОК.

Томас Бах считает, что Китай сможет завоевать много медалей на зимних Олимпийских играх 2022 года.

"Приверженность председателя Си Цзиньпина к спорту, его намерение сделать спорт частью плана национального развития и "Китайской мечты" является золотым шансом для развития олимпийского движения в Китае", -- сказал президент МОК.

"Я уверен, что китайский народ и спортивное движение в Китае используют эту прекрасную возможность, и мы станем очевидцами увеличения участия в спорте и заметного улучшения качества жизни благодаря спорту", -- заявил Т. Бах.

"Самым важным является то, что Си Цзиньпин -- большой любитель спорта. Это, конечно, также наиболее важно для нас как МОК. Я удивлен его обширным познаниям о спорте и философии спорта. Он действительно любит спорт", -- заключил Т. Бах. --0--

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 20 января 2017 > № 2043297


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 20 января 2017 > № 2043226

18 января в конференц-центре провинции Йенбай, союз журналистов этой провинции, управление информации и коммуникаций совместно с управлением культуры, спорта и туризма провинции Йенбай организовали встречу на тему «Новый год по лунному календарю 2017 года во славу родины и компартии». На данном мероприятии было представлено множество журналистких публикаций, посвященных главным достижениям страны и местных властей в областях политики, экономики, культуры и обороны в 2016 году, а также рассказывающих об атмосфере накануне нового года по лунному календарю и надеждах, возлагаемых на 2017-й год. Данное мероприятие продлится по 21 января.

В тот же день, подобное мероприятие провел союз журналистов провинции Куангнинь. В этом году для представления на мероприятии были собраны более 300 журналистких публикаций со всей страны, посвященных новому году по лунному календарю Тэт. Данные публикации содержательны и разнообразные, полно отражающие все жизненные сферы, социально-экономическое развитие провинции Куангнинь и страны в 2016 году.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 20 января 2017 > № 2043226


Россия > Транспорт. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 19 января 2017 > № 2044092

Газомоторные автобусы для Чемпионата мира по футболу 2018

Регионам необходимо приобрести 764 газомоторных автобуса (Москва – 148 единиц, Казань – 200 единиц, Екатеринбург – 60 единиц, Нижний Новгород – 50 единиц, Ростов-на-Дону – 200 единиц, Волгоград – 106).

Участников и болельщиков Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России будут обслуживать автобусы, работающие на природном газе. Об этом говорится в «Стратегии транспортного обеспечения Кубка конфедераций FIFA 2017 и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в Российской Федерации», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 27.12.2016 № 2858-р.

248 автобусов должны выйти на линию уже в 2017 году и обеспечить обслуживание гостей Кубка конфедераций FIFA 2017 в Москве и Казани.

«Реализация данной инициативы является значительным стимулом для расширения заправочной инфраструктуры природным газом в городах, принимающих Чемпионат мира по футболу 2018. Для этого мы готовы обеспечить строительство новых АГНКС и эксплуатацию передвижных автогазозаправщиков», – отмечает генеральный директор ООО «Газпром газомоторное топливо» Михаил Лихачев.

Россия > Транспорт. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 19 января 2017 > № 2044092


Вьетнам. Азия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 18 января 2017 > № 2043395

Вечером 16 января в Ханое Главное управление спорта Вьетнама организовало новогодную встречу с лучшими спортсменами и тренерами страны 2016 года. Выступая на встрече, министр культуры, спорта и туризма Вьетнама Нгуен Нгок Тхиен предложил приложить усилия для того, чтобы Вьетнам в 2017 году вошел в топ лучших спортивных команд на Играх Юго-Восточной Азии 2017 года, которые пройдут в Малайзии. Вьетнамские спортсмены должны хорошо тренироваться и готовиться к участию в Азиатских играх 2018 в Индонезии и Олимпийских играх 2020 года в Японии.

В 2016 году сборная Вьетнама добилась многочисленных успехов на международных соревнованиях. В частности, надо отметить победу спортсмена Хоанг Суан Виня, который выиграл соревнования по стрельбе из пневматического пистолета на дистанции 10 метров на Олимпийских играх-2016 в Рио-де-Жанейро, золотую медаль тяжелоатлета Ле Ван Конг на паралимпийских играх. Кроме того, впервые вьетнамская пловчиха Нгуен Тхи Ань Виен завоевала золотую медаль на Чемпионате Азии по плаванию.

Вьетнам. Азия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 18 января 2017 > № 2043395


Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041410

Точка J: зачем футбольный клуб «Ювентус» сделал логотип из одной буквы

Егор Крецан

Forbes Contributor

Обстоятельства главного спортивного ребрендинга 2017 года

На 16 января больших новостей в футбольной Италии запланировано не было. В серии А единственный матч играли «Торино» и «Милан», худший игрок чемпионата по версии газеты Repubblica Луис Адриано улетал в «Спартак», и даже слухам о том, что некие китайцы предлагают нападающему «Фиорентины» Николе Калиничу €20 млн в год, уже наверняка не удивлялся и он сам.

Неожиданно шумно стало только после 10 вечера. В это время в миланском Национальном музее науки и техники имени Леонардо да Винчи начался праздничный вечер в честь презентации нового логотипа туринского «Ювентуса», одного из самых титулованных клубов страны. В присутствии сотни футбольных и не очень VIP-гостей (были и модели, и диджеи, и звезды «Юве» — Джанлуиджи Буффон, Павел Недвед и другие) президент клуба Андреа Аньелли объявил, что представленный знак — черно-белая буква J и надписью Juventus над ней — это «символ нашего стиля жизни».

Прошел еще час, и хэштеги #2BeJuventus и #JuventusLogo уже пробивались в мировые тренды твиттера: настолько провокационным оказалось решение компании, оценивающей свою аудиторию в 180 миллионов человек.

Де-факто «Ювентус» отказался от 70% своей предыдущей эмблемы, продержавшейся с небольшими вариациями больше 100 лет: не осталось ни щита, ни короны, ни «безудержной зебры»; только две изогнутые белые полосы и восемь букв. Такой ребрендинг вряд ли сразил бы наповал кого-то в любом традиционном бизнесе (просто напоминание: даже желто-черный кружок «Билайна» появился 11 лет назад), но в консервативном мире футбольной айдентики на подобное до итальянцев решались разве что в английской премьер-лиге, летом 2016-го перекрасившейся из белого и синего в фуксию и салат.

В футбольных клубах к дизайнерам привыкли обращаться по двум поводам: заказывали либо косметический ремонт, либо актуализацию чего-нибудь из прошлого, обязательно пропитанного «духом побед». Лондонский «Арсенал» упрощал пушку и отказывался от слогана на латыни, ПСЖ сводил к четырем штрихам Эйфелеву башню, «Челси» возвращал льва, «Манчестер Сити» — кораблик, «Зенит» — стрелку. Однако даже все эти вроде бы исторически справедливые ходы принимали не сразу, потому что «традиции».

До болельщиков «Ювентуса» первыми в очереди потерпевших стояли жители Мадрида. В декабре «Атлетико», пытающийся утвердиться в статусе третьего испанского суперклуба, тоже показал им новую эмблему. Поменяли немного — подправили цвета, перерисовали земляничное дерево и развернули голову медведю под ним с запада на восток. Но аккуратную работу барселонской студии Vasava мадридцы не оценили настолько, что объявили о старте кампании #ElEscudoNoSeToca («Не трогайте эмблему»), устроили протесты на трибунах и, крайняя степень отчаяния, завели петицию на Change.org. За клуб пришлось отвечать главному тренеру Диего Симеоне: «Когда происходят изменения, они всегда кому-то не нравятся, а мы лучше сосредоточимся на предстоящих играх».

В Турине, конечно, тоже не могли не понимать, чем рискуют, но знали и ради чего. По данным опубликованного на прошлой неделе отчета УЕФА The European Club Footballing Landscape, «Ювентус» в 2015-м финансовом году оказался одним из 10 самых доходных клубов Европы. Ни одна команда не вошла в эту десятку только потому, что раз в неделю хорошо играет в футбол, зато каждая преуспела в поиске новых бизнес-возможностей и партнеров (у «Юве» их к началу 2017-го стало уже 39), с удовольствием готовых платить за ассоциацию с успехом и получать выход на новые аудитории.

— Мы показали, кем хотим быть, — объяснил президент Аньелли. — Нам нужно не только определить принадлежность к чему-то, но и определить стиль «Ювентуса», который можно использовать, обращаясь к разным аудиториям: детям, женщинам, молодежи. Мы хотим, чтобы они стали ближе к нам не только из-за футбола – который остается для нас главным – но и из-за нашей философии, нашего стиля.

Расшифровать Аньелли можно примерно так: традиционная аудитория, то есть мужчины 18+, от «Ювентуса» пока и так никуда не денется, зато миллениалы, взрослеющие уже в эпоху желто-черных кружков и снэпчата, новый знак запомнят и примут быстрее и легче, чем сочетание «традиционного итальянского геральдического щита» и «крепостной короны». Это же особенно справедливо для тех, кто взрослеет за пределами Турина, Апениннского полуострова и даже Европы.

Разумеется, никаких шансов, что вслед за «Ювентусом» клубы массово обратятся в минимализм, нет: играть с геральдическими конструкторами и звездами на груди большинству привычнее, а на глобальные рынки пока собираются единицы. Больше того: новая J рано или поздно тоже состарится и ее, как и зебру, придется на что-нибудь поменять. Одна полоса вместо двух? Или просто слово Juventus? А, может, опять зебра? Лет через 100 точно узнаем.

Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 января 2017 > № 2041410


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Медицина > zavtra.ru, 18 января 2017 > № 2041174

 ВАДА из ада

России объявили спортивную войну

Редакция Завтра

На днях 19 национальных антидопинговых структур выступили за жесточайшие санкции в отношении российских спортсменов. Суть требований: исключить участие России во всех международных соревнованиях и лишить её права проведения таковых на своей территории. Подобные беспрецедентно жёсткие требования — продолжение прошлогодних наездов на российский спорт и прямой результат покаянных писем российских чиновников, осмелившихся не только признать мнимую правоту международных шантажистов и манипуляторов, но и высыпать себе на голову ведро горячего пепла, заявив о "родимых допинговых пятнах прошлого".

Все мы помним, как министр спорта России Виталий Мутко выразил "однозначное согласие" с антироссийскими решениями Международной ассоциации легкоатлетических ассоциаций, назвал их "небезосновательными", объявив, что в дискриминационных мерах в отношении России виновата сама Россия. Эти меры–де "являются последствием серьёзного кризиса управления во Всероссийской федерации лёгкой атлетики, а также укоренившейся проблемы допинга, берущей начало с советских времён".

И вот вам ответная телеграмма от западных "партнёров": покаялись — получите по зубам!

Вообще-то, прежде чем начинать каяться и рыдать на груди таких строгих, таких справедливых, таких респектабельных и сплошь международных структур — следует понять, с кем мы имеем дело.

А дело мы имеем с жуликами и манипуляторами, которые действуют предельно нагло и цинично в интересах своих заказчиков. Любую слабину эти люди воспринимают как сигнал для атаки. Грубость и дерзость их методов видны невооружённым глазом. То, что эти прохвосты имеют "общественный" и "международный" статус ещё раз пусть заставит нас насторожиться. По факту Россия столкнулась с заговором банды авантюристов, поддержанным так называемыми мировыми СМИ.

Обвинение России в тотальном применении допингов исходило из недр Всемирной антидопинговой ассоциации (ВАДА), которая на скорую руку состряпала сомнительный доклад, не содержащий ни одного достоверного факта.

В целях установления истины авторитетная делегация австрийских и российских микробиологов и биохимиков (это люди с мировыми именами) направилась в офис ВАДА дабы провести сравнительный анализ проб российских спортсменов с пробами американских и обнародовать полученный результат. Говорят, что эта делегация с большим трудом добилась разрешения на данное исследование. Руководство ВАДА под любыми предлогами уклонялось от визита в свой офис учёных. Наконец, когда разрешение на работу с пробами было дано, случилось следующее: уборщица махнула тряпочкой и уничтожила допинг-пробы спортсменов США с 1990 по 2016 годы.

Чиновники ВАДА так комментируют случившееся: "Одна из сотрудниц клинингового агентства, осуществляя уборку американской секции, неосторожно задела стеллаж с пробами, после чего он упал, увлекая за собой другие стеллажи по принципу “домино”. В результате, более 30000 пробирок оказались разбиты, остальные не подлежат идентификации, так как хранились в подписанных и пронумерованных ячейках, а на самих пробирках информации не было.

Безвозвратно утеряны пробы за 26 лет, так как архив временно хранился совместно с последними данными. Ранее архив проб был изьят из специальных холодильных камер, в связи с внеплановым ремонтом последних, и помещён на обыкновенные стеллажи. Работы должны были занять не более 1-2 дней, после чего пробы должны были вернуться на место".

Представители руководства ВАДА заявили, что уже расторгли контракт с неосторожной уборщицей. Комментарии излишни!

А вот, например, сообщение канала "Фокс–Ньюс", озвученное 1 августа 2016 года: "В офисах и лабораториях штаб-квариры Всемирного антидопингового агенства, расположенных в Монреале, проходят обыски. Поводом послужили предоставленные одним из высокопоставленных сотрудников ВАДА доказательства преступной деятельности руководства этой организации".

Всемирная антидопинговая организация обвинялась в злостном уклонении от уплаты налогов, её руководство — в коррупции, многочисленных фальсификациях и организации наркокартеля. В рамках возбуждённого уголовного дела были задержаны глава организации Крейг Риди и два его заместителя, а также ряд других высокопоставленных сотрудников. Среди них председатель независимой комиссии ВАДА Ричард Макларен, автор пресловутого доклада о российских допингах.

Есть ещё один очень интересный момент. В кодексе ВАДА не существует чёткого определения, что такое допинг! Есть только следующая фраза: "Субстанции признанные ВАДА запрещёнными, считаются допингом"!

Не чертовщина ли это?

Очень интересна история с так называемыми "терапевтическими исключениями". Спортсмен может вполне легально пользоваться допингом, если ВАДА даст соответствующее разрешение. Как только сотрудник ВАДА подписывает справку, зловещее слово "допинг" заменяется на доброе — "лекарство". На каком основании выдаются подобные справки? Кто ставит диагноз спортсмену и определяет лечение?

В этом ВАДА никому не отчитывается. Это профессиональная тайна данной организации.

Недавно стало известно, что 53 британских спортсмена из 366, принимавших участие в Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро, имели специальное разрешение от ВАДА на приём веществ, входящих в список запрещённых.

С этой трогательной заботой ВАДА о здоровье английских спортсменов связывают взрывной рост числа медалистов в сборной Великобритании.

Эксперты приводят следующие данные:

— в 1996 году (последняя Олимпиада до появления ВАДА) англичане смогли выиграть 15 медалей;

— в 2008 они выиграли 47 медалей;

— в 2016 — 67 медалей.

Пресса писала, что члены семьи руководителя ВАДА Крейга Риди в 2016 году получили на счета подконтрольных им фирм около миллиарда долларов. Аналитики заметили, что эта колоссальная сумма перечислялась отдельными траншами, в периоды, когда спортсменам тех или иных стран ВАДА выдавала разрешение на употребление специальных препаратов.

4 августа прошлого года из списка подозрительных стран была удалена Кения. ВАДА сначала обвинила это государство в несоответствии антидопинговому законодательству, а потом вдруг сменила гнев на милость. При этом никакие новые меры по борьбе с допингом в Кении не принимались. Кстати, кенийские спортсмены завоевали аж 13 медалей.

При этом глава кенийской делегации на Олимпийских играх-2016 Майкл Ротич был вынужден улететь из Рио-де-Жанейро из-за подозрений в оказании помощи по сокрытию допинг-нарушений. Журналисты "Таймс" сняли видео, на котором Ротич заявлял, что готов за 10 тысяч фунтов в течение трёх месяцев предупреждать любого спортсмена о готовящихся допинг-проверках за 12 часов до самой процедуры.

Показателен пример действующей чемпионки мира по маунтибайку Катарины Пендрел. Во время подготовки к олимпиаде в Рио-де-Жанейро её результаты могли бы желать лучшего. Однако 8 апреля она получает разрешение ВАДА на употребление ремифенталина, наркотического анальгетика, и получает бронзовую медаль.

Только за 2015 год более двухсот американских спортсменов получили 583 разрешения на применение запрещённых препаратов.

Федерация гимнастики США также утверждает, что застуканная на допинге Симона Байлз принимала запрещённые вещества в терапевтических целях в соответствии с правилами ВАДА. "Байлз предоставила ВАДА все необходимые документы, она не нарушала правил", — говорит глава федерации. Сама Байлз объяснила применение запрещённых веществ синдромом дефицита внимания и гиперактивности. "У меня синдром дефицита внимания. С детского возраста я принимала лекарства,— написала спортсменка в Фейсбуке."

После этого Байлз выиграла четыре золотые медали на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро. По данным из опубликованных документов, спорт­сменка употребляла декстроамфетамин (фокалин) в 2012, 2013 и 2014 гг.

Найденные в допинг-пробах американских спорт­сменов вещества входят в категорию запрещённых, в частности опубликованных Антидопинговым агентством США (USADA).

Для любой другой спортсменки день такой допинг-пробы мог бы стать днём конца карьеры. Но у Байлз обнаружилась закрывающая за ней двери лабораторий бумажка от ВАДА: "Спортсмен получил разрешение на использование запрещённых препаратов, указанных в списке, согласно условиям, прописанным в этом документе. Вниманию спортсмена: доза, способ и частота приёма, указанные вашим врачом, должны соблюдаться неукоснительно. Пожалуйста, постоянно носите с собой копию этого документа. Этот документ должен быть продемонстрирован сотруднику службы допинг-контроля во время проверки".

Защитница клуба "Чикаго" и победительница игр в Рио в составе женской баскетбольной сборной США Донн оказалась не менее грязной — так в спортивном мире называют тех, кто применяет допинг. Свою индульгенцию Донн тоже пришлось продемонстрировать. Как и Байлз, она попалась в августе 2016 года на запрещённом амфетамине. Бравшие пробу в итоге вылили её в канализацию. Добро на амфетамин и гидрокортизон, грозящие остальным дисквалификацией, у Донн от ВАДА с 2014 года.

Риталин — очень сильный психостимулятор, кстати, запрещённый в России. В Европе и в некоторых странах за его незаконное приобретение можно сесть в тюрьму. Пишут, что его применяла Симона Байлз. Сёстрам Уильямс инкриминируют целый букет: оксикодон, гидроморфон. Это, опять же, сильнейшие обезболивающие. Очень сильные препараты, и диагнозы должны быть крайне серьёзными.

Серена Уильямс принимает болеутоляющие средства оксикодон и гидроморфон, а также такие запрещённые препараты, как преднизон, преднизолон и метилпреднизолон.

Ее сестра Винус Уильямс употребляет преднизон, преднизолон, триамцинолон и формотерол.

Всемирная антидопинговая ассоциация неоднократно выдавала разрешения на приём запрещённых препаратов американским теннисисткам Серене и Винус Уильямс в терапевтических целях.

Это крохотная иллюстрация того, как ВАДА не только покрывала, а откровенно руководила процессом употребления допинга отдельно взятым спортсменом.

Как тут не вспомнить слова сенатора Маккейна: "Такой ситуации, как с Россией, у США в принципе не может быть. Мы супердержава и, естественно, всех контролируем. Наши американские спортсмены могут есть допинг на завтрак, обед и ужин и ни одна вошь из ВАДА не посмеет их в этом уличить без нашего согласия. Если такое, что трудно представить, произойдёт, я не позавидую дальнейшей судьбе этого чиновника".

Открытый цинизм и наглость всей этой системы поражают. Печально знаменит доклад ВАДА, на основании которого всю российскую сборную возили лицом по батарее, а многих спортсменов лишили поездки на олимпиаду в Рио. Пресловутое CNN называло этот доклад "расследованием века", которое открыло–де глаза человечеству на российскую государственную систему массового использования допинга. При этом в докладе нет даже имён российских спортсменов, употреблявших допинг. Доклад, на основании которого отстранили от Олимпиады часть сборной России, не содержит ни одного конкретного факта. Единственной "уликой" являются слова экс-главы Московской антидопинговой лаборатории, международного авантюриста Григория Родченкова. Если бы в этом документе фигурировало хотя бы одно имя, то за этим последовал бы иск о клевете, о защите чести и достоинства. И тогда любой суд выбросил бы так называемый доклад ВАДА в корзину для бумаг. Потому что это не расследование, а подделка. Главная задача этого доклада — пропагандистская. Его авторы требуют, чтобы для всех российских спортсменов отменили презумпцию невиновности.

Докладчики ВАДА утверждают, что в России была запущена государственная программа по использованию допинга, которая была призвана обеспечить хорошее выступление российских спортсменов на Олимпийских играх в Сочи. Однако российская сборная выступила плохо как раз в тех видах спорта, в которых допинг даёт наибольшее преимущество. Биатлон, хоккей, конькобежный спорт — во всех этих видах российские спортсмены выступили или плохо или очень плохо, а лучшие результаты были в тех видах, в которых конкретный вид допинга, о котором пишет ВАДА, бесполезен, — например в фигурном катании, где сборная России завоевала 3 золотых, 1 серебряную и 1 бронзовую медали.

ВАДА отказалась предоставить Международному олимпийскому комитету более подробную информацию по итогам своего расследования по делу о допинге в российском спорте. Об этом заявил президент МОК Томас Бах. "Мы просили комиссию ВАДА предоставить более подробную информацию, однако Ричард Макларен (автор доклада) заявил, что пока не собирается этого делать, поскольку ещё не пришло время".

За время своего "расследования" Макларен даже не удосужился пообщаться с российской стороной, мотивировав это тем, что Россия "отказывается от сотрудничества". Но как можно отказаться от того, чего не предлагают?

При этом Россия все эти годы была второй страной по объему грантов, выделяемых на деятельность ВАДА.

Российская прыгунья Елена Исинбаева так определила причину, по которой ее, как и многих других российских спортсменов, отстранили от участия в Олимпиаде в Рио-де-Жанейро: "Нулевая защита… Никто не отстоял и не защитил мои права".

Президент Олимпийского комитета России Александр Жуков выступил против подачи апелляции на решение Международной ассоциации легкоатлетических федераций о приостановлении членства в ассоциации Всероссийской федерации лёгкой атлетики. По словам Жукова, подача и рассмотрение такой апелляции "привели бы к достаточно серьёзной затяжке времени" в восстановлении прав Всероссийской ассоциации легкой атлетики. На самом деле отказ от подачи апелляции стал одним из аргументов в пользу существования государственной системы допинговой подпитки российского спорта.

Итак, Россию обвинили в организации беспрецедентной системы использования допинга в спорте. Как следствие, тысячи российских спортсменов были признаны виновными без следствия и суда в нарушении допинговых правил.

В Спортивном арбитражном суде удалось отстоять право на участие в Олимпиаде нескольких российских спортсменов. Но только тех, кто постоянно проживает и тренируется в США, а не в России (Дарья Клишина, Юлия Ефимова). И это было сделано специально, открыто, то есть показательно.

Пока Мутко будет продолжать писать покаянные письма в международные инстанции — показательная порка российского спорта продолжится.

Вялый, трусливый, сугубо оборонительный характер действий российского чиновничества не даёт шанса победить в этой беспощадной "спортивной" войне, новая фаза которой уже началась.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Медицина > zavtra.ru, 18 января 2017 > № 2041174


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Медицина > zavtra.ru, 18 января 2017 > № 2041154

 Чёрный кот для российского биатлона.

Всем, кто болеет за биатлон, хочется знать причину СИСТЕМАТИЧЕСКИХ поражений.Когда-то, в конце 20 века, учёные провели интересный опыт. Две группы мышей содержались абсолютно в одинаковых условиях. Но одной группе перед едой постоянно показывали кота. Срок жизни мышей из этой группы оказался в два раза короче. Примерно то же самое делают сегодня с российскими спортсменами ВАДА и международные федерации: держат в состоянии постоянного напряжения и стресса.

Николай Башмаков

Очередной антирекорд российских биатлонисток. Тринадцатое место в эстафете – давненько такого не было! А ведь талантливые девчонки, блиставшие на юношеском уровне.

Всем, кто болеет за биатлон, хочется знать причину СИСТЕМАТИЧЕСКИХ поражений. Спортивные специалисты, преисполненные важности от своего профессионализма, редко пытаются объяснить эти причины. Чаще просто изображают занятых делом людей и убаюкивают, дескать, успокойтесь дилетанты, мы всё видим, у нас всё под контролем. А что видится неискушённому в хитросплетениях большого спорта болельщику?

Видно, к примеру, что лыжи у наших биатлонистов хорошо катят только по жёсткому снегу, в мороз. То есть тогда, когда они катят неплохо у всех участников. В этот момент и результаты дают о себе знать. По мягкому снегу, а особенно в оттепель, создаётся ощущение, будто на лыжи российским биатлонистам привязали гири. Особенно заметно, как лихо уходят от них зарубежные спортсмены на спусках. Причём, происходит такое на протяжении последних лет с завидной регулярностью.

Комментаторы, спортсмены и тренеры в этом случае как ищут причины слабого выступления того или иного спортсмена. А неискушённому болельщику просто видно – бегут плохо поголовно все! Сервис - бригада снова не угадала в мазь. Отчего она периодически не угадывает (не умеет или делает злонамеренно) можно только гадать. Вот люди и гадают. Кто-то высказывает предположение, что в сервисе засел человек, который "получает зарплату" у соперников и периодически гадит основной сборной. Можно с негодованием отвергнуть такое предположение, но основания для него имеют место. Для сравнения, в резервной сборной почти всегда лыжи катят не хуже, чем у иностранцев. Да и пример облечённого властью и пользовавшегося доверием чиновника Родченкова наводит болельщиков на вывод: предательство в нашем спорте возможно на любом уровне.

Кто-то утверждает, что наши сервисмены отстали, работают по-старинке, а иностранцы используют какие-то неизвестные нам составы и технологии. Есть даже такая догадка: "недоработки" сервисменов вызваны конкуренцией и соперничеством внутри сборной.

И всё же одним только плохим сервисом нестабильность выступлений наших биатлонистов не объяснишь. Они побеждали бы в тех случаях, когда мазь угадана правильно. Но этого не происходит. Главная причина в другом.

Когда-то, в конце 20 века, учёные провели интересный опыт. Две группы мышей содержались абсолютно в одинаковых условиях. Но одной группе перед едой постоянно показывали кота. Срок жизни мышей из этой группы оказался в два раза короче. Примерно то же самое делают сегодня с российскими спортсменами ВАДА и международные федерации: держат в состоянии постоянного напряжения и стресса. Сейчас многим понятно: российские спортсмены принимают допинг не чаще, чем в других странах. Если взять во внимание "больных" спортсменов западных стран, которым принятие препаратов и стимуляторов разрешено официально, (среди россиян таковых нет) то даже меньше. Поэтому утверждение о том, что применение допинга поддерживалось государством, не просто чушь. Вся эта история с предательством Родченкова – тщательно спланированная операция против России, которая стала возможной благодаря слабости и недальновидности российских чиновников от спорта и отдельными попытками недобросовестных тренеров и спортсменов применять допинг. Эта провокация в спортивной области – составная часть политики Запада. Объявленный Обамой курс на изоляцию России и санкции против неё. Потому ВАДА и выполняет роль кота, которого постоянно показывают нашим спортсменам. Не имея реальных доказательств объявили "расследование". Пока это расследование неспешно движется, поближе к чемпионату мира, сфабрикуют "доказательства". Фабриковать они умеют! К примеру, в списке Макларена есть коды спортсменов, вообще не участвовавших в соревнованиях. Лыжник Белов, к примеру. Как это стало возможно в серьёзном международном документе? Что это, как не злонамеренные козни? Но даже если ничего не удастся сфабриковать, "дело будет сделано". Сезон для наших спортсменов, постоянно находящихся под давлением, будет безвозвратно потерян.

Поддерживать стресс у наших спортсменов этому агентству помогают журналисты, комментаторы и прочая пишущая и говорящая братия. Причём не только иностранный легион. Часто совсем НЕПРОИЗВОЛЬНО это делают наши, забывая о том, что в солдате перед боем нельзя воспитывать НЕУВЕРЕННОСТЬ: толи выживешь, толи нет, толи дисквалифицируют тебя, толи помилуют. Зачем, к примеру, эти опросы спортсменов-иностранцев? Неискушённому понятно: употребляют российские спортсмены допинг или не употребляют его, а зарубежные коллеги всегда будут заинтересованы в том, чтобы соперник (в данном случае наши спортсмены) был ослаблен. А значит, ждать от них признаний в горячей любви к нашим спортивным звёздам не приходится. Если кто и признаётся – чаще всего проявляет лукавство. Для европейского человека лицемерие – норма жизни. Без него там "в люди не выбьешься" и денег не заработаешь. Поэтому порядочность и непорядочность, в данном случае, понятия относительные. Они считают свою точку зрения порядочной и на этом основании говорили и будут говорить о российских коллегах гадости. А рекламирование сказанных ими гадостей только добавляет негатива нашим. Это надо иметь в виду главному комментатору биатлона Дмитрию Губерниеву и его коллегам.

Как противостоять этому давлению? Прежде всего нужно УСИЛИТЬ психологическую и морально-волевую подготовку спортсменов. Поможет и создание атмосферы дружбы и всеобщей поддержки внутри сборной. (Тоже задача тренеров). В советское время этому уделяли большое внимание. Спортсмен – это солдат, который идёт в спортивный бой. Соперник – это противник, с которым нужно бороться от начала и до конца. Прекрасный пример психологической устойчивости и спортивного напора показал лыжник Сергей Устюгов, победивший в "Тур де Ски". Сильный, волевой спортсмен не только победил здоровых, но и развеял миф о непобедимости "астматиков". Воодушевлённая его примером Наталья Матвеева дважды вырвала победу в лыжном спринте. У российских биатлонистов морально-волевая подготовка слаба. Об этом говорят их систематические проигрыши на последнем круге или в створе финиша, где волевые качества спортсменов рельефнее всего и проявляются.

Может кому-то фраза покажется слишком банальной и идеологизированной, но побеждают в спорте, так же как и на войне, только СИЛЬНЫЕ ДУХОМ. Этого и недостаёт нашим биатлонистам. Боец, идущий в спортивный бой, не должен убаюкивать себя байками о любви к нему со стороны соперников. Соперник – это противник, у которого свои задачи, свои цели. Поэтому, доброжелательность, терпимость, толерантность к сопернику не должна перерастать в ПОКЛАДИСТОСТЬ, УСТУПЧИВОСТЬ и СЛАБОВОЛИЕ. А это происходит.

Вот такие мысли возникают в голове, когда смотришь гонки современного биатлона.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Медицина > zavtra.ru, 18 января 2017 > № 2041154


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040934

Председатель КНР Си Цзиньпин в среду встретился с президентом Международного олимпийского комитета /МОК/ Томасом Бахом.

Си Цзиньпин отметил, что МОК, Т. Бах и почетный президент МОК Жак Рогге на протяжении долгого времени вносили важный вклад в здоровое развитие международного олимпийского движения и оказывали огромную помощь китайскому спорту. Китай решительно поддерживает Олимпийские игры и принимает в них активное участие. Пекин стал первым в мире городом, который принял у себя летнюю Олимпиаду и собирается принять зимнюю Олимпиаду. Подготовка к зимней Олимпиаде будет оставаться важной работой Китая в последующие несколько лет.

Си Цзиньпин подчеркнул, что в Китае стремительно развивается олимпийское движение. Страна намерена использовать возможности, открывающиеся благодаря подготовке и проведению зимней Олимпиады, надлежащим образом развивать профессиональный спорт и усиленно культивировать массовый спорт, чтобы тем самым реализовать цель создания всестороннего общества средней зажиточности. Успешное проведение в Пекине зимней Олимпиады будет способствовать экономическому росту Китая и стран, находящихся вдоль "Экономического пояса Шелкового пути" и "Морского Шелкового пути 21-го века" /"Пояс и путь"/, а также благоприятствовать миру и стабильности в регионе.

Он выразил надежду на то, что МОК продолжит оказывать поддержку развитию китайского спорта.

Т. Бах в свою очередь горячо поприветствовал Си Цзиньпина и его супругу Пэн Лиюань в штаб-квартире комитета, назвав его визит историческим. По его словам, МОК, как и другие члены международного сообщества, уделяет повышенное внимание реформам и развитию Китая и верит, что Китай достигнет еще более ощутимых сдвигов в областях политики, экономики, культуры и спорта.

Президент МОК сообщил, что мировое сообщество с нетерпением ждет зимнюю Олимпиаду, которая состоится в 2022 году в Пекине. МОК вместе с Оргкомитетом пекинской зимней Олимпиады готов прилагать усилия и основательно содействовать подготовительным работам для обеспечения блестящего проведения предстоящих игр, что в свою очередь будет способствовать реализации "Китайской мечты" китайского народа.

После встречи Си Цзиньпин и Пэн Лиюань в сопровождении супруги Т. Баха посетили Олимпийский музей. --0

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040934


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040910

В среду на проходящей в городе Ухань /провинция Хубэй, Центральный Китай/ конференции членов Китайской футбольной ассоциации /КФА/ голосованием был принят "План действий 2020", согласно которому главными задачами сборной КНР по футболу в предстоящие 4 года станет получение права на участие в Олимпийских играх 2020 года в Токио и выход в полуфинал Кубка Азии по футболу.

План действий разработан с учетом целей на ближайший период, поставленных в Средне- и долгосрочной программе развития китайского футбола /2016-2050 гг./ и Национальной программе строительства футбольных полей /2016-2020 гг./.

В соответствии с планом действий, к 2020 году число зарегистрированных игроков-юниоров достигнет 1 млн, в том числе 100 тыс. представительниц прекрасного пола. Помимо этого, будет создана система развития футбола, охватывающая юношеский футбол, футбол в учебных заведениях, непрофессиональный и профессиональный футбол. Мужская сборная КНР войдет в число 70 сильных команд в рейтинге Международной федерации футбольных ассоциаций /ФИФА/, а женская -- в десятку сильнейших команд мира.

Президент Китайской футбольной ассоциации Цай Чжэньхуа назвал изложенные выше задачи "нелегкими".

Что касается ЧМ мира по футболу 2018 в России, то здесь китайские спортивные власти не обременили свои команды конкретными целями.-

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 января 2017 > № 2040910


Россия. Весь мир. ЮФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 18 января 2017 > № 2040830

Сборная Вооруженных Сил России по ориентированию на лыжах готовится к III зимним Всемирным военным играм в Сочи

С 23 по 27 февраля в Сочи на трассах лыжно-биатлонного комплекса «Лаура» в рамках III зимних Всемирных военных игр пройдут соревнования по ориентированию на лыжах. К выступлению на турнире готовятся лучшие спортсмены Центрального спортивного клуба Армии.

Всего на Игры в Сочи в составе сборной Вооруженных Сил Российской Федерации отправятся восемь ориентировщиков (четыре мужчины и четыре женщины). Основу команды составят представители ЦСКА.

В предварительный состав мужской команды вошли 14-кратный чемпион мира, двукратный победитель I Всемирных военных игр CISM в Аосте-2010 майор Эдуард Хренников, шестикратный чемпион мира старший лейтенант Андрей Ламов, серебряный призер чемпионата мира среди военнослужащих-2015 CISM прапорщик Степан Малиновский (все — спортсмены ЦСКА) и прапорщик Владимир Игнатов (Восточный военный округ, Хабаровск).

В состав женской команды по ориентированию на лыжах предварительно включены прапорщики Наталья Томилова, Мария Кечкина, Татьяна Оборина (спортсменки ЦСКА) и Анастасия Кравченко.

Ориентирование на лыжах представляет собой бег по пересеченной местности с картой и компасом. Главная цель — за меньшее время отметиться в строгой последовательности на всех контрольных пунктах, которые цифрами нанесены на карте.

На III зимних Всемирных военных играх в Сочи ориентировщики разыграют восемь комплектов наград. Соревнования пройдут в трех дисциплинах среди мужчин и женщин: короткая дистанция (около 3 км), средняя дистанция (около 7 км) и трехэтапная эстафета, в которой примут участие три лучших представителя команды по итогам первых двух гонок. Также будут определены лучшие команды по результатам двоеборья (короткая и средняя дистанции).

«Специалисты отмечают, что наша команда — основной претендент на победу в Военных играх. Естественно, мы рассчитываем на высокий результат, поэтому начали подготовку заранее. Команда начала формироваться четыре года назад. Члены сборной принимали участие в международных гражданских и военных соревнованиях по ориентированию на лыжах. У наших ребят есть опыт побед!», — сказал тренер команды ЦСКА и сборной Вооруженных Сил России Михаил Казадой.

Расписание соревнований по ориентированию на лыжах на III зимних Всемирных военных играх (время московское)

Лыжно-биатлонный комплекс «Лаура»

23 февраля

11:00—14:00 — официальная тренировка

25 февраля

09:00—12:00 — средняя дистанция (мужчины и женщины)

26 февраля

13:00—15:00 — спринт (мужчины и женщины)

27 февраля

09:00—11:00 — эстафета. (мужчины и женщины)

Справочно:

III зимние Всемирные военные игры пройдут в Сочи с 23 по 28 февраля. Ожидается, что в ходе Игр будет разыграно 44 комплекта наград в личных и командных соревнованиях. Спортивная программа будет состоять из семи видов спорта: биатлон, лыжные гонки, горные лыжи, спортивное ориентирование на лыжах, ски-альпинизм, спортивное скалолазание в помещении, шорт-трек.

Церемония открытия Игр состоится 24 февраля.

Россия получила право проведения III зимних Всемирных военных игр в 2017 году на 70-й Генеральной ассамблее Международного совета военного спорта CISM, состоявшейся 22 мая 2015 года в Кувейте.

Зимние Всемирные военные игры имеют не такую долгую и богатую историю, как летние. Первые соревнования прошли в 2010 году в итальянском Аосте, вторые — в 2013 в Анси (Франция), тогда в восьми видах спорта соперничали около 1000 атлетов из 40 стран.

На сегодняшний день Международный совет военного спорта (CISM) является крупнейшей спортивной организацией после Международного олимпийского комитета и Международной федерации студенческого спорта.

Центральный спортивный клуб Армии

Россия. Весь мир. ЮФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 18 января 2017 > № 2040830


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 17 января 2017 > № 2041337

Правительство РК рассмотрело новые механизмы развития кинематографии

На заседании Правительства РК под председательством Премьер-Министра Бакытжана Сагинтаева рассмотрены основные подходы по поддержке отечественных кинопроизводителей и проект Концепции развития кинематографии.

Министр культуры и спорта РК Арыстанбек Мухамедиулы доложил, что за последний год в Казахстане пополнился ряд успешных фильмов, востребованных не только на внутреннем, но и на мировом рынке.

Среди них лидер казахстанского и российского проката прошлого года фильм «28 панфиловцев», пятая часть киноэпопеи «Путь лидера» - «Так сложились звезды», премьерный показ которого состоялся в России, Китае, Франции, Гонконге, Греции, картина Ахана Сатаева «Дорога к матери» и многие другие.

Всего за последние три года в широком мировом прокате было представлено 75 картин киностудии «Казахфильм».

В целях дальнейшего развития отрасли кино в План законопроектных работ на 2017 год вошла разработка проекта Закона «О кинематографии», который должен определить правовые основы деятельности в данной сфере, установить механизмы господдержки, а также определить принципы регулирования общественных отношений в процессе производства фильмов. В марте текущего года документ будет внесен в Правительство, а уже в мае предусмотрено его рассмотрение в Парламенте.

Кроме того, в феврале 2016 года Правительством было дано поручение разработать проект Концепции развития кинематографии. В течение года проект документа был разработан и прошел широкое обсуждение.

С учетом лучших мировых практик были определены основные подходы развития отрасли. Среди них: разграничение функций между кинематографическими организациями, инфраструктурные преобразования, создание условий для развития кино-продукции и выхода на мировые рынки проката.

Эта практика США, Франции, Германии, России, Великобритании, Китая и многих других стран. На законодательном уровне в этих странах установлены существенные налоговые льготы, преференции для производства кинокатрин, действуют специальные Фонды и Центры поддержки кино.

В целом, все основные направления развития отрасли обозначены в проекте разработанной Концепции. Ожидается, что с ее принятием будет решен целый ряд вопросов касательно дальнейшей государственной поддержки отрасли, производства, хранения и оцифровки киноматериалов, преобразования действующей инфраструктуры и многое другое.

В Казахстане действует 35 кинопроизводственных организаций, выпускающих в год более 250 кинокартин, включая телевизионные и частные проекты. Кинопоказ обеспечивают 93 кинотеатра, 247 кинозалов и 368 передвижных и стационарных киноустановок. Только за последние три года в рамках производства национальных фильмов Министерством культуры и спорта РК выпущено более 100 фильмов. На данный момент в производстве находится более 40 картин.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 17 января 2017 > № 2041337


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2017 > № 2040411

Телевизор онлайн: что ждет видеорекламу в интернете

Олеся Луцкая

Forbes Contributor

Выход на рынок Big data офлайн-игроков, таких как банки, операторы сотовой связи и авиаперевозчики, улучшают эффективность рекламных кампаний

Из 120-130 млрд рублей, потраченных рекламодателями на продвижение в интернете в 2016 году, около 40 млрд относятся к «традиционным телевизионным рекламодателям», следует из недавней презентации Сергея Веселова, представителя крупнейшего реселлера телерекламы, компании «Национальный рекламный альянс». По оценкам реселлера, около трети этой суммы изначально было запланировано как расходы на digital, а остальная часть рынка — «конкурентная зона», за эти деньги ТВ-реклама может и должна конкурировать с интернет-компаниями. Каким может быть соотношение сил между интернет-рекламой и ТВ в бюджетах российских рекламодателей? Есть все основания полагать, что интернет вскоре «отъест» большую часть рекламных затрат.

Во-первых, меняется структура российского рекламного рынка, на котором интернет-реклама остается единственным продолжающим рост сегментом. Большинство традиционных рекламных каналов по итогам 2015 года значительно упали. По данным АКАР, телевизионная реклама упала на 14%, пресса - на 29%, радио — на 16%. В то же время объем рекламы в digital вырос на 15%. В 2016 году ТВ и радио показывают умеренный рост (ТВ - 13%, радио - 7%), а интернет-реклама продолжает расти, причем темпы роста выросли до 24%. Сервисы «Яндекс», Google, YouTube и «Mail.Ru» обогнали ведущие телеканалы по охвату платежеспособной аудитории в крупных городах. Меняется потребительское поведение. По данным, озвученным в начале декабря представителями Google, доля мобильного трафика в рунете уже достигла 62%. Среднестатистический россиянин больше не смотрит ТВ как единственный экран, у него в руках одновременно смартфон и планшет. Крупные игроки используют этот факт, внедряя технологии синхронизации рекламы на различных устройствах. К примеру, «Mail.ru» запустила совместный проект с исследовательской компанией TNS, занимающейся телеизмерениями. Рекламодатель получил возможность синхронизировать рекламу на федеральном телеканале и в ленте социальной сети, что дает возможность усилить эффективность кампании. Потенциальный клиент увидит запись в ленте в социальной сети в течение пяти минут после показа ролика по ТВ. По подсчетам MediaSync, одновременный показ увеличивает запоминаемость ролика на 13%, а узнаваемость бренда - на 7%. К тому же в случае синхронизации рекламы по ТВ и в смартфоне есть возможность однозначно измерить изменения в поведении пользователей во время показа рекламы. В ход идут рост количества заходов на сайт, количества заказов и другие интернет- метрики. Если реклама на ТВ сама по себе побуждает к конкретному действию (например, надо позвонить и заказать товар), то за счет использования подмены телефонных номеров для заявок из разных каналов можно напрямую сравнить эффективность каналов и их взаимное влияние.

Во-вторых, улучшается интернет-покрытие, связь становится доступнее, и это замечают все больше рекламодателей. Число точек беспроводного доступа в сеть растет, в зону доступа включаются станции и подвижной состав общественного транспорта, появляются маячки в торговых центрах. Данные геолокации со стороны операторов сотовой связи дают цельную картину о поведении и передвижениях каждого конкретного пользователя. Благодаря запуску сети бесплатного доступа к Wi-Fi в московском общественном транспорте более 1,5 млн пассажиров ежедневно проводят в интернете дополнительный час времени. Это аудитория, которая ранее была доступна рекламодателям только через indoor носителя рекламы. Для «Максимателеком», опереатора Wi-Fi в московском метро, флагманским стал формат брендированной страницы авторизации, где пользователь в ожидании подключения к сети просматривает видео и рекламный баннер. Все компании среди 30 крупнейших рекламодателей России по версии TNS размещают рекламу в интернете подземки.

В-третьих, выход на рынок Big data офлайн-игроков из различных сфер, таких как банки, операторы сотовой связи, авиаперевозчики, обогащает имеющиеся данные и улучшает эффективность рекламных кампаний. Семейное положение, любимые товарные категории, места отдыха и развлечений и другие сведения о пользователях помогают составить полное представление о предпочтениях потенциальных клиентов. Использование авторизации с помощью аккаунта в социальной сети для входа в приложения, авторизации на сайтах или в локальных сетях помогают связать цифровой след пользователя с устройством и поведением в реальной жизни. Не случайно Сбербанк приобрел компанию Segmento, одного из лидеров на рынке «умной» закупки медийной рекламы в режиме реального времени. Цель этой покупки, очевидно, - обработка и использование на рекламном рынке массива информации о миллионах россиян, накопленной крупнейшим в стране банком. По оценкам самого Сбербанка, эта покупка и внедрение технологии позволили увеличить эффективность рекламных размещений банка в полтора раза. Успешно применяются такие технологии и для сторонних рекламодателей. Та же технология позволила сформировать целевую аудиторию для бренда «Снежная Королева» на основе анализа и прогнозов предпочтений и регулярных трат, показать этой аудитории рекламу в сети, а затем замерить реальный экономический эффект от ее использования. Как оказалось, просмотр рекламного баннера увеличивает вероятность покупки на 91% и, что еще важнее, кейс дал возможность однозначно оценивать влияние онлайн-каналов на реальные продажи в офлайне.

Появление доступной информации о пользователях, возможность ее эффективно обрабатывать, хранить и использовать — все это привело к росту популярности performance-подхода в размещении интернет-рекламы. За этим модным словом кроется разработка и контроль исполнения на каждом этапе рекламной кампании KPI, выполнение которых имеет реальную ценность и смысл для бизнеса. Логичной частью performance-подхода стали «умные закупки» баннерной и видеорекламы, programmatic. В рамках этой технологии стало возможным не закупать оптом всю имеющеюся на ресурсе аудиторию, а выбирать из нее исключительно целевые сегменты на основании данных о семейном положении, уровне дохода и других факторов. В интернете уже сейчас имеется возможность построить полную цепочку взаимодействия с клиентом от первого показа баннера или видеоролика к первому заходу на сайт, взаимодействию со службой поддержки, оплаченному заказу и даже последующим покупкам. Роль, стоимость и эффективность каждого рекламного размещения прозрачны и контролируемы. К примеру, в банковской индустрии возврат инвестиций от затрат на привлечение клиента можно рассчитать не от стоимости заявки на услуги или одобренного лимита кредитного продукта, а исходя из прогнозируемой благонадежности клиента данного профиля. Накопленная база клиентских сегментов и статистики по ним позволяет прогнозировать благонадежность клиента и оценивать уровень рисков невозврата кредитных продуктов, что, в свою очередь, влияет на выбор рекламных каналов. Дельта банк успешно применил такой подход для увеличения числа заявок на кредит. Запустив рекламную кампанию на пользователей, уже заинтересовавшихся продуктами банка и писавшим в службу поддержки, но обогатив эти данные информацией о количестве детей в семьях, регулярностью консультаций по поводу получения кредита и наложив информацию по месту проживания в районах эконом-класса, банк смог получить рост конверсии до 13% и одобряемости заявок до 35%.

Традиционные модели расчета эффективности ТВ-рекламы перестали отвечать требованиям рынка. Для анализа размещений на ТВ традиционно используют GRP (Gross Rating Point), показатель, базирующийся на демографических данных об аудитории телеканала. Оптимизация рекламного размещения происходит на основании данных о просмотрах телепередач в разрезе различных категорий телезрителей. Цель маркетологов — наименьшая цена за контакт (CPP, Cost Per Rating Point), что на практике часто выражается в простом выборе канала с профилем аудитории с максимально похожим на целевой портрет и минимальной ценой за размещение. Помимо проблем с эффективностью демографических замеров ключевой является проблема эффективности. Традиционные метрики могут показать, кто смотрел вашу рекламу, но не дают представления об ее эффективности. Корректировка и оптимизация ТВ-размещения после его старта практически невозможна, и в наше время это неприемлемо.

Еще более важен вопрос оценки эффективности ТВ размещений для продуктов и товаров, покупка которых не происходит сразу после показа рекламы. Если заявку на кредитную карту или звонок в автоцентр клиент может сделать сразу после просмотра рекламы, то шампунь против перхоти он приобретет только тогда, когда возникнет необходимость и кончится имеющийся. Временной лаг между серьезными тратами на ТВ-кампанию и моментом, когда можно будет сделать выводы об изменении динамики продаж, может составлять месяцы. Выходом является запуск того же самого видеоролика параллельно и в онлайне с таргетированием на потенциальных клиентов. Статистика завершенных просмотров, кликов, конверсий, участия в промоакциях поможет определить эффективность креатива и правильность выбора целевой аудитории.

Если говорить о конкретных клиентах, то выбирающих лишь один из каналов уже практически не осталось. Согласно данным аналитического центра VI, крупнейшими категориями рекламодателей на ТВ являются компании из сфер медицины и фармацевтики, продуктов питания, парфюмерии и косметики, авто, операторы сотовой связи. При этом более четверти всех доходов, 27% по итогам 2015 года, телеканалам принесли именно фармацевтические компании, 17% пришлось на производителей продуктов питания, еще 11% добавили компании из сфер парфюмерии и косметики. Практически все они являются лидерами и по тратам в интернете, но для большинства из них доля затрат на digital пока что значительно меньше доли ТВ. При этом за счет ограниченного объема инвентаря на ТВ и высокой стоимости усиление эффективности видеоканала лежит именно в увеличении трат в интернете. Кейс Grandiosa, крупнейшего поставщика пиццы в скандинавских странах, показал, как можно добиться удвоения показателей узнаваемости бренда среди ЦА лишь за счет грамотного перераспределения части бюджетов с ТВ на видеоплощадки в интернете. Столкнувшись с невозможностью дальнейшего расширения присутствия на ТВ, компания запустила параллельную кампанию на видеоресурсах в сети. Это позволило на 18% повысить уровень осведомленности о бренде и на целых 111% повысить запоминаемость самого ролика.

Явным проявлением и стимулом для взаимного проникновения ТВ и digital-рекламы становится индустрия Smart TV. По оценкам J’son & Partners, к концу текущего года число подобных устройств в России перешагнет за отметку 22 млн. Smart TV является одновременно и телевизором в традиционном понимании этого слова, и точкой доступа в интернет. На таком оборудовании абонент одновременно потребляет и традиционную ТВ- рекламу, и рекламу в различных приложениях. Во время чемпионата мира по хоккею автопроизводитель Skoda запустил рекламную кампанию среди пользователей приложения ivi. С помощью пульта вводился номер телефона для получения ссылки на участие в конкурсе. Сам баннер разработан таким образом, что, взаимодействуя с ним, пользователь получал дополнительную информацию без перехода на сайт. В среднем пользователи просматривали получившийся «микросайт» около 30 секунд, в традиционной ТВ-рекламе такого формата взаимодействия нет в принципе.

Бурный рост рынка интернет-рекламы и появляющиеся технологические возможности ставят перед обществом ряд вопросов, на которые рынку придется ответить. Во-первых, взаимопроникновение рекламных каналов, появление новых возможностей показа рекламы, которых раньше просто не было, сильно увеличивают уровень информационного шума. Обычный потребитель уже ежедневно видит от 4000 до 10 000 рекламных сообщений, и это число продолжает расти. В таких условиях неизбежна девальвация ценности каждого конкретного рекламного объявления, таргетирование должно стать филигранно точным. Во-вторых, рост рынка big data и объемов потенциально доступных данных дал возможность однозначно связывать реального пользователя и его поведение в сети. Рекламодатели могут узнать о пользователе практически все — пол, возраст, семейное положение, наличие детей, интересы и хобби, любимые заведения и направления отдыха. Попав в неправильные руки, эта информация может помочь создателям мошеннических схем, что делает необходимым разработать и внедрить законодательство в сфере управления данными. Также повышаются требования к информационной безопасности каждой компании, хранящей и обрабатывающей пользовательские данные. И наконец, всплывает ряд морально-этических вопросов — какую информацию можно использовать для рекламы, а какую нет. Наконец, некоторое время займет преодоление привычных шаблонов мышления.

Рекламодатели в ближайшие годы будут продолжать тратить огромные суммы на телерекламу и решать таким образом охватные задачи. С другой стороны, ежегодный рост онлайн-видео сильно обгоняет темпы роста традиционной ТВ-рекламы. По прогнозу eMarketer, темпы роста видеорекламы в сети на рынке США в ближайшие годы будут постепенно падать от 30% в нынешнем году и до 10% в 2020 году. Такие темпы сделают объем рынка равным почти $17 млрд, что составит более 21% от рынка телерекламы, аналогичные процессы ожидают и Россию. Поступательный рост доли диджитал-размещений с учетом возможностей по сегментированию целевой аудитории, глубокой аналитике, связке с реальными бизнес-показателями рекламодателей уже оказывает давление на рынок ТВ-рекламы и методы измерений на нем. Во времена активного внедрения технологий «умного» показа, когда мы можем показывать рекламу исключительно потенциальным клиентам, отобранным по десяткам критериев, продолжать продавать охват будет все сложнее и сложнее. И, судя по всему, будущее как интернет рекламы, так и телевизионной лежит в одном направлении — это формирование единой экосистемы организации размещений и аналитики во всех каналах вне зависимости от устройства пользователя. Эта экосистема формируется с обеих сторон, лидирующими игроками могут стать как крупные интернет-компании, так и крупные телеканалы, активно проникающие в сеть уже сейчас. На стыке этих течений появляется новая потенциально питательная область, в которой могут вырасти стартапы и технологии, помогающие дальнейшей синхронизации и повышению эффективности интегрированных кампаний. Крупнейший норвежский коммерческий телеканал TV2, являющийся также одним из наиболее популярных сайтов в локальном сегменте сети, уже запустил продажу рекламы в премиальном контенте с помощью технологий programmatic. По сути, это первые ласточки performance-подхода для ТВ, которых мы скоро увидим и на российском рынке. А необходимость оптимизации размещения ТВ-рекламы на основании оперативных данных по результатам видеокампании в интернете, включение размещения в сети в медиаплан любого крупного ТВ-размещения — это данность уже сейчас.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 января 2017 > № 2040411


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 17 января 2017 > № 2039798

10 млрд тенге составляют ежегодные сборы кинотеатров Казахстана. Такие данные сегодня на заседании Правительства озвучил министр культуры и спорта страны Арыстанбек Мухамедиулы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Согласно официальной статистике, озвученной министром, в стране действуют 35 кинопроизводственных организаций, выпускающих в год более 250 кинокартин, включая телевизионные и частные проекты.

Доля отечественного кино в прокате составила 6 процентов от общего объема демонстрированных в кинотеатрах фильмов. Кинопоказ обеспечивают 93 кинотеатра, 247 кинозалов и 368 передвижных и стационарных киноустановок.

«Сборы кинотеатров составляют свыше 10 млрд. тенге, из которых свыше 7 процентов - от казахстанских картин. В рамках производства национальных фильмов министерством за последние три года выпущено около 100 фильмов. Бюджет «Казахфильма» 2016 года в сравнении с 2015 сокращен вдвое - с 6,5 до 3,3 млрд. тенге, это без учета введения плавающего курса тенге. На данный момент в производстве находятся более 40 картин», - проинформировал министр.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 17 января 2017 > № 2039798


Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 января 2017 > № 2039025

Заместитель Премьер-Министра Казахстана Имангали Тасмагамбетов обозначил ряд основных достижений в производстве национального кино, а также остановился на вопросах, требующих особого внимания.

Это подготовка проекта закона «О кинематографии», который разрабатывается впервые. В марте текущего года он будет внесен в Правительство, в мае предусмотрено его рассмотрение в Парламенте.

Вторым вопросом является разработка проекта Концепции развития кинематографии до 2050 года для закрепления в правовом поле всех ключевых подходов развития отрасли.

«Наша основная задача – донести до мирового сообщества уникальное историческое наследие Казахстана, самобытную культуру, традиции, наши глобальные достижения, популяризировать казахстанских героев и исторические личности. Мы же, в основном, снимаем фильмы для внутренней аудитории.

Тогда как мировая тенденция такова, что весь мир снимает картины, пропагандирующие собственную историю, культуру, ценности в ярком и качественном формате», — отметил министр культуры и спорта РК Арыстанбек Мухамедиулы.

В то же время у нас есть примеры успешных фильмов, востребованных на рынке и приносящих уже свои материальные и нематериальные дивиденды. В их числе лидеры отечественного и зарубежного кинопроката фильм «28 панфиловцев», пятый фильм киноэпопеи «Путь лидера» – кинолента «Так сложились звезды» режиссера Сергея Снежкина. В пятерку лидеров общенационального проката также вошла картина Ахана Сатаева, «Дорога к матери».

Интересным является мнение зарубежных киноэкспертов, которое они высказали на круглом столе с участием отечественных и французских экспертов в Астане.

Известный французский киноэксперт, ведущий специалист Юнифранс по кинематографу стран Центральной и Восточной Европы Жоэль Шапрон считает, что в успешном развитию французского кино существенную роль сыграли создание новых принципов и механизмов финансирования.

«Сегодня Министерство культуры Франции не финансирует отечественное кино вообще. Мы живем параллельно государственному бюджету, мы боремся за разнообразие в кино, также для нас важен экспорт, в котором мы тоже ценим разнообразие», — сказал он.

По его мнению, казахстанскому кино нужна поддержка, в частности налоговыми послаблениями в киноиндустрии. Например, тем же кинотеатрам, которые чаще и дольше показывают отечественные фильмы.

«Какие фильмы снимать и что показывать зрителям, должны решать профессионалы, кинематографисты, а не чиновники. И в этом плане движения вашего министерства по законодательному распределению функций кинематографических организаций можно приветствовать», — отметил Жоэль Шапрон.

Актуальным остается вопрос расширения действующей киносети, особенно в регионах, на селе через введение механизмов государственно-частного партнерства. Нужны новые формы взаимодействия всех участников процесса кинопроизводства и его проката.

Отметим, что всего в Казахстане действует 35 кинопроизводственных организаций, выпускающих в год более 250 кинокартин, включая телевизионные и частные проекты. Кинопоказ обеспечивают 93 кинотеатра, 247 кинозалов и 368 передвижных и стационарных киноустановок. Только за последние три года в рамках производства национальных фильмов Министерством культуры и спорта РК выпущено более 100 фильмов. На данный момент в производстве находится более 40 картин.

Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 января 2017 > № 2039025


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 16 января 2017 > № 2039808

Государство вернёт железнодорожным компаниям деньги за бесплатный провоз пассажиров-болельщиков

Размер компенсаций за перевозки поклонников футбола во время проведения Кубка конфедераций летом 2017 года и Чемпионата мира в 2018 году определит Росжелдор

Правительство РФ утвердило Стратегию транспортного обеспечения Кубка конфедераций FIFA 2017 года и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года. Документ определил сроки подготовки нормативно-правовой базы для компенсации потерь в доходах Федеральной пассажирской компании и пригородных операторов от бесплатных перевозок в дни проведения спортивных мероприятий.

Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение «Об утверждении Стратегии транспортного обеспечения Кубка конфедераций FIFA 2017 года и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в России». К нему прилагается и план её реализации.

Для координации и контроля безопасной транспортировки пассажиров создадут специальную организацию – федеральный центр управления пассажирскими перевозками. Он впоследствии войдёт в состав транспортной дирекции (входит в Оргкомитет) Чемпионата мира по футболу 2018 года в России.

«До конца января нужно утвердить порядок предоставления бесплатного проезда по маршрутам спортивных соревнований, а к марту – компенсации пассажирским перевозчикам недополученных в связи с этим доходов», – пояснили в Минтрансе.

Конкретный размер компенсации определит Федеральное агентство железнодорожного транспорта на основании отчёта о потерях в доходах, говорила ранее начальник отдела правового регулирования транспортной деятельности Правового управления АО «Федеральная пассажирская компания» Мария Моторина.

Среди внесённых в стратегию изменений – скорректированные данные о категориях граждан, которым положен льготный проезд. К ним причислили зрителей спортивных мероприятий, волонтёров и лиц, включённых в списки FIFA. При этом зрители могут воспользоваться своим правом на бесплатный проезд по оформленному проездному документу при предъявлении входного билета или иного документа, дающего право на посещение соответствующего матча.

«Мы оценили перспективный пассажиропоток на железнодорожном транспорте, – отметили в ОАО «РЖД». – Планируется, что в период проведения Кубка конфедераций для обеспечения перевозок необходимо дополнительно задействовать 26 составов, а во время проведения Чемпионата мира по футболу в 2018 году – 54».

Между тем, в рамках стратегии ОАО «РЖД» уже готовит ускоренные дневные и ночные поезда, которые будут курсировать между городами – участниками соревнований, вокзалы и другую пассажирскую инфраструктуру.

По данным пресс-службы ОАО «РЖД», компания разрабатывает график движения пассажирских поездов на период проведения спортивных состязаний, а также модернизирует 31 вокзальный комплекс в 12 городах страны – Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Казани, Калининграде, Волгограде, Нижнем Новгороде, Рузаевке, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. На эти цели предусмотрено порядка 8,4 млрд руб.

За счёт этого вокзалы усовершенствуют системы безопасности, информирования пассажиров (система визуального информирования пассажиров, громкоговорящего оповещения на двух языках – русском и английском), а также адаптируются для маломобильных групп пассажиров.

По словам начальника отдела маркетинга и коммуникаций Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» Тимура Соцкого, 40% всей инфраструктуры дирекции уже полностью адаптированы для пассажиров с ограниченными возможностями. Из 31 вокзала 18 соответствуют международным стандартам транспортной инфраструктуры, а на 13 ведутся работы.

Для авиационного и автомобильного транспорта готовятся и другие льготы. Предполагается, что пропускная способность аэропортов увеличится. Показатели должны соответствовать заявленным – в Домодедово и Шереметьево они составляют 6 тыс. человек в час, во Внуково – 5 тыс. Ространснадзор также проверит соответствие автовокзалов требованиям транспортной безопасности и при необходимости дооборудует их. А органы исполнительной власти должны обеспечить закупку необходимого числа автобусов, трамваев, троллейбусов. Например, для Москвы заявлено 1,4 тыс. необходимых автобусов, 100 трамвайных вагонов, 107 троллейбусов и 744 вагона метро.

Дарья Белоглазова

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 16 января 2017 > № 2039808


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 января 2017 > № 2037803

Ещё один столичный спортсмен, Юрий Прохоров, стал первым в эстафете в составе российской команды.

Москвич Роман Репилов победил в спринтерском зачёте в этапе Кубка мира по санному спорту. Его результат — 27,585 секунды. На вторую ступень пьедестала поднялся чемпион мира и Европы Семён Павличенко (27,610). Замкнул тройку лидеров австриец Вольфганг Киндль (27,642).

Ранее столичный спортсмен завоевал серебро в соревнованиях на одноместных санях. Победителем в этой дисциплине стал Семён Павличенко. Третьим стал Вольфганг Киндль.

Ещё один москвич, Юрий Прохоров, в составе российской команды занял первое место в эстафете. Вместе с Татьяной Ивановой, Семёном Павличенко и Владиславом Южаковым он опередил немцев. Бронза на счету сборной Латвии.

Шестой этап Кубка мира по санному спорту прошёл с 14 по 15 января в латвийском городе Сигулде. Очередной этап, с 4 по 5 февраля, примет немецкий город Оберхоф.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 января 2017 > № 2037803


Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 января 2017 > № 2037801

Ещё один столичный спортсмен, Юрий Прохоров, стал первым в эстафете в составе российской команды.

Москвич Роман Репилов победил в спринтерском зачёте в этапе Кубка мира по санному спорту. Его результат — 27,585 секунды. На вторую ступень пьедестала поднялся чемпион мира и Европы Семён Павличенко (27,610). Замкнул тройку лидеров австриец Вольфганг Киндль (27,642).

Ранее столичный спортсмен завоевал серебро в соревнованиях на одноместных санях. Победителем в этой дисциплине стал Семён Павличенко. Третьим стал Вольфганг Киндль.

Ещё один москвич, Юрий Прохоров, в составе российской команды занял первое место в эстафете. Вместе с Татьяной Ивановой, Семёном Павличенко и Владиславом Южаковым он опередил немцев. Бронза на счету сборной Латвии.

Шестой этап Кубка мира по санному спорту прошёл с 14 по 15 января в латвийском городе Сигулде. Очередной этап, с 4 по 5 февраля, примет немецкий город Оберхоф.

Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 января 2017 > № 2037801


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 января 2017 > № 2039107

Высокая цена журналистики в России Владимира Путина

Бен Роузен (Ben Roazen), GQ, США

На своей первой пресс-конференции, состоявшейся в среду, 11 января, Дональд Трамп озвучил основной принцип дальнейшей работы американских СМИ: сотрудничайте или превратитесь во врага. Избранный президент сразу же отмел все вопросы различных изданий, опубликовавших непроверенную скандальную информацию: 35-страничное досье, в котором были собраны истории о непристойных действиях проституток в номерах отеля, о встречах в задних комнатах, а также о компромате России на него — это «фальшивые новости», о чем Трамп заявил на пресс-конференции и написал в твиттере.В настоящий момент Америке предлагается огромное множество самых разнообразных заголовков, касающихся Трампа, а ведущие СМИ пытаются разработать тактику работы с новой администрацией. Антагонистические отношения Трампа со свободными СМИ — которыми он активно пользуется и которые он регулярно подпитывает, как правило, своими твитами, публикуемыми в три часа утра — все равно не идет ни в какое сравнение с отношениями президента России Владимира Путина и российских журналистов. В России Путина журналистика давно находится под осадой.

«В эпоху Ельцина российские журналисты получали зарплату ниже прожиточного минимума, — пишет автор колонки в Rolling Stone Мэтт Тайбби (Matt Taibbi), который жил и работал в московской газете The eXile в течение 11 лет. — Поэтому большинство журналистов начали торговать джинсами». Речь идет о постсоветской практике фарцовщиков, которые продавали дешевые джинсы и апельсины на рынках, чтобы каким-то образом заработать на жизнь. Многие репортеры были готовы продавать и публиковать компрометирующие материалы ради денег, которые они получали от преступных группировок.

Когда к власти в стране пришел Путин, по словам Тайбби, он быстро «консолидировал коррупцию, создав монолитные СМИ». Оппозиционеры, критики и несогласные были быстро загнаны в бунтарские издания, такие как «Новая газета». «Они не получали денег, их работа была очень рискованной и ставила под угрозу их семьи, — говорит Тайбби. — Знакомые мне журналисты, которые писали в тот период, когда Путин пришел к власти, были настоящими героями».

На самом юге Восточной Европы расположена относительно небольшая республика под названием Чечня. Название ее столицы — Грозный — вызывает ассоциации с русским царем Иваном Грозным. Согласно последней переписи населения, проведенной в этой республике, численность населения Чечни составляет примерно 1,2–1,4 миллиона человек, однако этот факт требует тщательной проверки. Эксперты до сих пор не могут поверить, что в Чечне стремительный рост рождаемости мог начаться так скоро после серьезных вооруженных конфликтов, затянувшихся на несколько десятилетий. Более того, национальная политика исламизации означает, что в Чечне довольно благосклонно относятся к полигамии и не одобряют такие дурные привычки, как азартные игры и алкоголь.Этот постепенный переход к более консервативному образу жизни является воплощением проекта, разработанного человеком, который с готовностью примерил на себя мантию грозного правителя Чечни: Рамзана Кадырова. Будучи сыном покойного Ахмата Кадырова, бывшего лидера чеченских повстанцев, который позже стал президентом республики, Рамзан очень быстро поднялся по лестнице государственных должностей, заняв пост премьер-министра. (Единственным препятствием для него, по всей видимости, было то, что право баллотироваться в президенты Чечни получают только те граждане, кому исполнилось 30 лет.)Рамзан, очевидно, пытается создать свой культ личности: на его странице в Википедии можно прочесть, что он основал бойцовский клуб и спонсировал бойцовские турниры, что он дружит со звездами чемпионатов по боям без правил и борется с крокодилами и другими представителями фауны. Однажды он даже встретился с Майком Тайсоном. На своей страничке в Instagram он публикует самую разную информацию, большая часть которой — просто чушь: недавно потерялся его кот, и его пост в Instagram спровоцировал массовую кампанию по поискам его любимца. Недавно он попытался восстановить свою репутацию, запустив достаточно жуткое реалити-шоу под названием «Команда», призом в котором должна стать должность помощника главы республики.Однако пристального внимания заслуживают не столько публичные выходки Рамзана Кадырова, сколько его тесные взаимоотношения с президентом России Владимиром Путиным. Когда в 2005 году Кадыров давал интервью изданию GQ, он сказал: «Путин — красавчик. Он о Чечне думает больше, чем о любой другой республике. Когда отца убили, он лично приезжал, на кладбище ходил. Путин войну остановил… А Путина надо пожизненно президентом назначить».Очевидно, такого рода теплую и дружескую похвалу в адрес неизменно хладнокровного Владимира Владимировича услышишь нечасто, и ее еще нужно заслужить. (Звучит знакомо.) Однако если отвлечься от громких заголовков и поединков с рептилиями, у Кадырова довольно жуткая репутация. В начале 2000-х годов Кадыров попал в поле зрения внутренних и международных СМИ в связи с обвинениями в повсеместной коррупции в правительстве, запугиваниях и нарушении прав человека — в частности в тюрьмах, которыми управляли члены его личного полка внутренних войск, называемого «Кадыровцами».Естественно, кто-то захотел помочь рассказать эти истории. «Сейчас у меня на столе лежат две фотографии, — написал один журналист. — Я провожу расследование фактов пыток в кадыровских тюрьмах. Это фотографии людей, которые были похищены кадыровцами по совершенно непонятным причинам и которые погибли. Они погибли в рамках некой PR-кампании». Эти строки написала Анна Политковская, российская журналистка, родившаяся в Нью-Йорке, которая освещала чеченский конфликт на протяжении длительного периода времени и с невероятно глубоким пониманием его сути и которая делала акцент, прежде всего, на преступных деяниях молодого Кадырова. Интервью, о котором идет речь выше, было взято 4 октября 2006 года — тогда Кадырову исполнилось 30 лет, и он получил возможность баллотироваться в президенты республики. Содержание этих журналистских расследований, по всей видимости, могло обернуться серьезными препятствиями на пути Кадырова к должности президента. Годом ранее между Кадыровым и Политковской состоялась довольно откровенная беседа, в ходе которой журналистка задавала ему крайне неудобные вопросы о его прошлом и текущей деятельности. В середине этого разговора один из помощников премьер-министра сказал ей: «Жаль, что никто еще не застрелил вас в Москве, прямо на улице, как там у вас в Москве и делается». На что Рамзан добавил: «Ты враг, которого нужно застрелить».Надо сказать, что Анна уже сталкивалась с подобными и даже более серьезными угрозами. В 2004 году журналистка вылетела из Ростова-на-Дону в Беслан, чтобы помочь в разрешении напряженного кризиса со взятием заложников в местной школе. Почти сразу после взлета она выпила чашку чая, в котором позже был обнаружен яд. В конечном итоге, захват заложников в бесланской школе продлился три дня, и в результате него погибли 385 человек, большинство из которых были детьми.7 октября 2005 года, спустя два дня после того, как Политковская объявила о своем расследовании деятельности Кадырова, ее застрелили в лифте ее собственного дома. По какой-то невообразимой случайности день ее смерти совпал с днем рождения президента Путина.Убийство Политковской стало мощнейшим ударом по расследовательской журналистике в России Путина. Спустя всего месяц после ее смерти бывший агент российских служб безопасности Александр Литвиненко внезапно заболел и умер, как позже выяснилось, от отравления радиоактивным полонием. Надо сказать, что Литвиненко успел написать несколько книг, посвященных приходу Путина к власти.

К числу резонансных убийств можно отнести и до сих пор нераскрытое убийство Пола Хлебникова, американского редактора российской версии журнала Forbes, который был убит спустя несколько дней после публикации списка 100 самых богатых людей России, многие из которых были тесно связаны с Владимиром Владимировичем. В Хлебникова выстрелили 9 июля 2004 года, когда он выходил из здания редакции Forbes, его везли в больницу на машине скорой помощи, в которой не было баллона с кислородом, и он скончался в лифте, застрявшем на пути в операционную.

«Жертвой может стать кто угодно, — говорит Тайбби. — Это один из главных уроков путинской эпохи». Список критиков режима — внутри СМИ и за их пределами — очень длинный: Борис Немцов, либеральный политик, активно выступавший против спекуляций представителей путинского окружения в преддверии Олимпийских игр в Сочи, был застрелен во время вечерней прогулки в непосредственной близости от Кремля. Адвокат Сергей Магнитский сообщил властям о масштабных мошеннических схемах внутри правительства, после чего его арестовали и поместили в Бутырскую тюрьму, где у него начались проблемы со здоровьем и где он позже скончался, не получив медицинской помощи. Тайбби назвал множество имен писателей, журналистов, своих друзей, которых запугивали, преследовали и на которых нападали.

Когда Трамп называет BuzzFeed «кучей мусора», это всего лишь пустые слова. Информация, содержащаяся в досье, стремительно распространяется, информация о реакции Трампа стремительно распространяется, а наблюдатели и эксперты критикуют друг друга в унисон. Репортерам в России не стоит бояться упоминаний в твиттере, однако им стоит с осторожностью относиться к лифтам, стюардессам и прогулкам по ночам. Когда речь заходит о российской прессе, Владимир Путин ведет себя как волк: он нападает без лишних предупреждений.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 января 2017 > № 2039107


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2017 > № 2037797

Победительницами турнира стали спортсменки из США, второе место — у команды Канады.

Москвички Милена Третьяк и Дарья Белоглазова в составе сборной стали бронзовыми призёрами первенства мира по хоккею. Соревнования среди юниорок до 18 лет прошли в Чехии.

За третье место Россия боролась со Швецией; матч завершился со счётом 2:0 в пользу россиянок. Шайбы забросили Елена Проворова (на 32-й минуте, ассистенты — Татьяна Шаталова и Алёна Старовойтова) и Дарья Белоглазова (на 60-й минуте, с передач Оксаны Братищевой и Полины Болгарёвой).

Победителями первенства мира стали спортсменки сборной США, обыгравшие в финале канадок со счётом 3:1.

Сборная России завоевала бронзу на женском молодёжном чемпионате во второй раз в истории. Российские хоккеистки повторили своё лучшее достижение; до этого они доходили до полуфинала мирового первенства — в 2014, 2015 и 2016 годах — и только в 2015-м сумели занять третье место.

Россиянки провели на турнире шесть матчей. На предварительном этапе они уступили американкам (1:6) и канадкам (2:4), но победили по буллитам шведок (2:1). В четвертьфинале российская команда переиграла чешскую сборную (2:0), а в полуфинале вновь уступила команде США (0:6). Лучшими бомбардирами России на турнире стали Оксана Братищева и Алёна Старовойтова, заработавшие по четыре очка (3+1 и 1+3 соответственно).

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2017 > № 2037797


Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2017 > № 2037794

Для зрелищных трюков в Крылатском построили специальный трамплин и горку с площадкой для приземления.

Москва в четвёртый раз приняла этап мирового тура по сноуборду в дисциплине «биг-эйр» Grand Prix de Russie. На соревнования приехали сильнейшие райдеры России, США и Европы. Среди них такие именитые спортсмены, как Роопе Тонтери (Финляндия), Антуан Трюшон (Канада), Нуути Ниемеля (Финляндия), Антон Мамаев, Александр Смелов, Антон Лаврентьев (Россия) и другие.

Соревнования в одной из самых зрелищных дисциплин экстремальных видов спорта — «биг-эйре» проходили на территории Гребного канала в Крылатском. Для трюков были построены специальный трамплин высотой 50 метров и длиной более 200 метров и горка с площадкой для приземления.

Профессиональные спортсмены тщательно рассчитывают прыжки, чтобы они получались затяжными, зрелищными, но в то же время безопасными. Выступления участников оценивали по сложности трюков, динамике, чистоте и красоте исполнения.

В итоге первое и третье места достались российским сноубордистам Антону Мамаеву и Михаилу Матвееву, вторым стал Роопе Тонтери из Финляндии.

Заезды райдеров чередовались с трюками ещё одного зрелищного вида спорта — мотофристайла FMX. На Гребном канале выступил Алексей Колесников и его команда. Этот спортсмен — единственный российский участник мировых этапов Red Bull X-Fighters, основоположник FMX в нашей стране и входит в топ-20 райдеров планеты. Именно Алексей Колесников первым в России сделал трюк бэк-флип — сальто назад.

Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2017 > № 2037794


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 января 2017 > № 2036039

Японская спортсменка Юки Ито впервые заняла первое место в состязаниях на Кубок мира по прыжкам на лыжах с трамплина

В состязаниях по прыжкам на лыжах с трамплина среди женщин японская спортсменка Юки Ито опередила свою знаменитую соотечественницу Сара Таканаси, завоевав первый титул на соревнованиях на Кубок мира по этому виду спорта.

7-й этап Кубка мира в этом сезоне проходил в субботу в Саппоро на севере Японии.

22-летняя Ито сумела достичь самой высшей позиции в состязаниях, которые проходили в родном для нее регионе Хоккайдо, три раза поднимаясь на более низкие ступени на подиуме в течение этого сезона.

Многократная победительница на этих состязаниях Сара Таканаси на этот раз заняла второе место.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 января 2017 > № 2036039


Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 января 2017 > № 2035698

Бык-производитель. Как «Ред Булл» создал футбольную команду – конкурента для «Баварии»

Алексей Шуняев

Forbes Contributor

История самого эффективного маркетинга в немецком футболе

В 2009 году на матчи безвестного «РБ Лейпциг» в пятой лиге немецкого футбола приходили 2 тысячи человек. У новой команды не было ни эмблемы, ни истории, ни болельщиков, но владелец – хозяин концерна «Ред Булл» Дитрих Матешиц (№64 в списке миллиардеров Forbes в 2016-м) – громко пообещал, что уже в 2017-м клуб будет играть в высшем дивизионе. В январе 2017-го «РБ Лейпциг» уверенно идет в нем на втором месте, имея самый молодой состав в Бундеслиге, а каждый домашний матч команды собирает больше 40 000 зрителей. Forbes рассказывает, как маркетинговая стратегия привела «Ред Булл» к футбольным успехам и сколько компании пришлось на это потратить.

Восточный фронт

К чемпионату мира-2006 на Центральном стадионе Лейпцига затеяли большой ремонт. Модернизация арены обошлась в 90 млн евро, но играть на ней после турнира сборных было фактически некому. Стадион принадлежал бизнесмену Микаэлю Кольмеру – кинопрокатчику, издателю и спонсору местного клуба «Заксен», застрявшего в четвертой немецкой лиге. Ну, зачем такой скромной команде арена на 40 с лишним тысяч зрителей?

А ведь когда-то Лейпциг знавал и более славные футбольные времена. В 1900-м именно здесь учредили Футбольную ассоциацию Германии (DFB), в 1903-м местный клуб «Лейпциг» стал первым чемпионом страны по футболу, а в 80-х матчи сборной ГДР собирали на Центральном стадионе полные трибуны.

Об этом наверняка помнил Франц Беккенбауэр, когда советовал своему другу – хозяину концерна «Ред Булл» Дитриху Матешицу – обратить внимание на Лейпциг. «Ред Булл», который много лет активно вкладывался в автоспорт и экстремальные виды, к середине нулевых заинтересовался футболом. В 2005-м компания купила австрийскую команду «Аустрия» и переименовала в «Ред Булл Зальцбург»; в 2006-м MetroStars из американского чемпионата MLS превратился в «Нью-Йорк Ред Буллс»; в 2007-м к футбольной коллекции «Ред Булл» добавились клубы в Бразилии и Гане.

«Мы всегда обсуждали футбольную тему, – объяснял Матешиц в интервью Frankfurter Allgemeine Zeitung. – Поколение, которое начало пить Red Bull, катаясь на сноубордах и горных велосипедах, уже вышло на работу. Раньше Red Bull пили на дискотеках, теперь — в офисах. Маркетинговая стратегия не может игнорировать самый важный вид спорта».

Очередной футбольной целью компании стала Германия, а конкретно – Лейпциг. Зажиточный город (входит в топ-10 в стране по уровню жизни) на полмиллиона жителей, с крепким футбольным прошлым и современным стадионом. Кроме того, соцопрос местной газеты Leipziger Volkszeitung показал, что более 70% горожан были бы рады инвестициям мирового бренда в местный футбол.

Базовая комплектация

Первые попытки «Ред Булла» встроиться в экосистему немецкого футбола закончились неудачно. Покупку «Заксена» заблокировала федерация, отказавшись утвердить переименование клуба в Red Bull Leipzig. Переговоры о приобретении более статусных команд – из западной части Германии – неизменно сопровождались протестами фанатов, которые в активности «Ред Булла» видели (и видят до сих пор) угрозу трационным ценностям игры.

Чтобы снизить сопротивление болельщиков, решили купить не клуб, а место — в одной из низших лиг: за 350 000 евро «Ред Булл» приобрел права на участие в 5-м дивизионе у «Маркранштадта» из одноименного городка в 11 км от Лейпцига.

Имя «Ред Булл» уже было забраковано чиновниками, поэтому остановились на варианте «РБ Лейпциг», где RB расшифровывается не как Red Bull, а как RasenBallsport, то есть «игра с мячом на траве». 13 июля 2009 года новый клуб получил лицензию на участие в Оберлиге.

Параллельно с клубными делами «Ред Булл» до 2020 года зарезервировал права на название Центрального стадиона, который превратился в Red Bull Arena. Сюда «РБ Лейпциг» переехал на второй год своего существования, а первый сезон – в пятом дивизионе – команда провела на крохотном (5,5 тысяч зрителей) Stadion am Bad, который заполнялся меньше, чем наполовину.

Перед клубом сразу и официально поставили цель: играть в высшем дивизионе в 2017 году. Матешиц заявил, что в будущем его команда может стать первым с 1903 года чемпионом страны из Восточной Германии. Клуб договорился с администрацией Лейпцига о выделении земли для строительстве тренировочного центра: уже через год у «РБ Лейпциг» была база, через пять – один из самых современных футбольных центров страны, который обошелся в 35 млн евро и готовится к очередной модернизации.

Семейные ценности

Доказательство правильности ставки на Лейпциг «Ред Булл» получил летом 2010-го. Переезд на Red Bull Arena праздновали товарищеским матчем с клубом Бундеслиги «Шальке-04», собрав на трибунах 21,5 тысяч зрителей. За три следующих сезона – в региональной лиге – средняя посещаемость выросла почти вдвое: с 4,2 до 7,6 тысяч на матче. В третьем дивизионе в сезоне-2013/14 «РБ Лейпциг» занял второе место, собирая уже по 16,7 тысяч зрителей, а во второй лиге за командой наблюдали уже по 25 тысяч человек на матче.

Перед стартом сезона-2016/17 – дебютного в Бундеслиге – клуб продал 20 тысяч абонементов. Теперь «Ред Булл Арена» заполняется почти на 100%, а генеральный директор «РБ Лейпциг» Оливер Минцлаф утверждает, что спрос на билеты на 10-12 тысяч выше вместимости стадиона. В конце 2016-го клуб принял решение выкупить арену. По данным Leipziger Volkszeitung, это обойдется компании в 70 млн евро. В 2018 году начнутся работы по увеличению вместимости арены – до 57 тысяч мест, что будет стоить еще 40 млн евро.

Секрет популярности клуба – грамотная и креативная стратегия по работе с аудиторией. «РБ Лейпциг» ориентируется на семейную публику и понимает, что конкурирует за зрителей с традиционными видами досуга. Так, в прошлом сезоне, когда команда играла во второй лиге, билеты на матч (от 5 евро – детский, от 20 евро – взрослый) стоили дешевле билетов в городской зоопарк (9-13 евро для ребенка, 16-21 евро для взрослого). А чтобы привлечь зрителей на игры «Лейпцига» в третьей лиге, по городу ездил грузовик с заполненной фанатами трибуной в кузове. Болельщики приветствовали прохожих так, как игроков — на стадионе.

В сезоне-2016/17 билеты на «Ред Булл Арену» подорожали на 20-50%, однако аншлагам это не мешает. Абонемент на стоячую трибуну (180 евро) и самые дешевые сидячие места (270 евро) в Лейпциге – среди самых дешевых в чемпионате. При этом места самой высокой ценовой категории (не считая VIP-лож) у «РБ Лейпциг» – одни из самых дорогих в Германии, в среднем — 740 евро за сезон.

Открытое общество

В высший футбольный свет Германии «РБ Лейпциг» допустили не сразу. После выхода команды во вторую лигу в 2014-м федерация поставила перед клубом три условия для участия в чемпионате: поменять эмблему (чтобы та не повторяла логотип «Ред Булл»), реформировать систему управления командой (в лиге действует «правило 50+1», запрещающее спонсорам иметь право решающего голоса) и упростить доступ в члены клуба.

Годовое членство в «РБ Лейпциг» до 2014 года стоило 800 евро (в 14 раз дороже, чем у «Баварии»). В ответ на требование лиги открыть клуб, условия пересмотрели. Членство разделили на категории – от 70 до 1000 евро в год. К осени 2016-го у «РБ Лейпциг» около 600 членов.

До 2014 года управляющими членами клуба были сотрудники и представители «Ред Булл». Чтобы выполнить требование федерации, было создано RasenballSport Leipzig GmbH. К нему перешло управление всеми активами клуба. 99% GmbH принадлежит «Ред Булл», но формально «правило 50+1» (которое, кстати, не распространяется на компании, спонсирующие команды больше 20 лет) соблюдено: «Ред Булл» не управляет «РБ Лейпциг». Однако болельщики других команд по-прежнему недовольны таким откровенным вмешательством коммерции в спорт.

Их совершенно не смущает, что, к примеру, фарм-концерн Bayer спонсирует «Байер», а автогигант Volkswagen – «Вольфсбург». В этих случаях, считают фанаты, бизнес занимается бизнесом, а команды просто играют в футбол. А вот лобовой маркетинг «Ред Булла» на футбольном поле раздражает публику. «Мы управляем клубом, как GmbH – рациональн и профессионально», – заявляет в интервью Матешиц и лишь подливает масла в огонь злости противников. И вот уже болельщики других команд бойкотируют выездные матчи на «Ред Булл Арене», а в августовской игре «РБ Лейпциг» в Дрездене на поле с трибуны летит бычья голова.

Молодая гвардия

В «Ред Булле» на претензии иногородних болельщиков внимания не обращают (а, возможно, и вовсе радуются – лишнее бесплатное внимание к компании) и продолжают бережно строить в Лейпциге чемпионский клуб. В 2009-м, когда проект только начинался, СМИ неофициально называли трансферный бюджет в 100 млн евро на 10 лет. К восьмому году существования эта цифра превышена, но совсем немного. Причем почти половина этой суммы (50 млн евро) была истрачена летом-2016, перед стартом в Бундеслиге, а весомая ее часть (21 млн евро) ушла на покупку игроков «Ред Булл Зальцбург».

«РБ Лейпциг» не покупает игроков старше 25 лет, предпочитая вкладываться в молодых футболистов. Самыми дорогими приобретениями «РБ Лейпциг» прошлым летом стали 21-летний полузащитник из Гвинеи Наби Кейта, за которым охотились английские «Манчестер Сити» и «Арсенал», и прозванный «шотландским Бейлом» 19-летний Оливер Берк. За каждого заплатили по 15 млн евро.

Кроме того, в клубе действует «потолок запрлат» – внутреннее правило, по которому ни один футболист не может получать в год более 3 млн евро. По данным газеты Bild, такова зарплата 25-летнего шведского полузащитника Эмиля Форсберга, одного из лидеров команды.

Общая стоимость основного состава «Лейпцига», по оценке Transfermarkt.de, – 82 млн евро. Это 9-й показатель в Бундеслиге, в 7 раз меньше, чем у «Баварии». Средний возраст игроков «РБ Лейпциг» – 24 года, самый низкий в Бундеслиге. В команде 12 иностранных футболистов, меньше – только в трех клубах лиги.

Партнерские отношения

Расходы «РБ Лейпциг» оплачивает не только «Ред Булл». Первый спонсор у команды появился еще в 2010-м – им стала одна из старейших пивоваренных компаний восточной Германии Köstritzer. В 2014 году – после выхода во второй дивизион – клуб заключил долгоиграющий (до 2025 года) контракт с Nike, спонсорский пул команды пополнили Volkswagen и букмекерская компания Tipico. Партнером клубных программ детского футбола стал Porsche.

Выход в Бундеслигу летом 2016 года привлек новых спонсоров. Для ретейлера Media Markt партнерство с «РБ Лейпцигом» стало логичным продолжением коммуникационной стратегии компании: «Использование позитивных эмоций, которые получают болельщики, для рекламы своих услуг». Производитель соков Rauch и раньше поддерживал различные, в том числе автоспортивные, проекты «Ред Булл». Комментируя соглашение с футбольным клубом, представители компании делали акцент на перспективах развития в регионе.

«Нам особенно интересно желание «Лейпцига» сделать футбол семейным развлечением. Работа с молодежью, развитие футбольных школ – отличные проекты, в которых мы рады участвовать», – говорилось в сообщении производителя мебели Porta Group, который стал партнером молодежных проектов команды.

По расчетам портала Fussball-Geld, доход «РБ Лейпциг» в сезоне-2016/17 составит около 41 млн евро: 23 млн клуб получит от продажи медиаправ (3,6% от общей выручки Бундеслиги), около 7 млн – в качестве дохода в дни матчей (продажа билетов, абонементов, мерчандайзинг и кейтеринг), 11 млн — от спонсорских контрактов.

При таком раскладе вполне уместно говорить не столько о спонсорстве, сколько об инвестициях и возможности заработать – не только на продаже бодрящего напитка, но и на футболе. Однако пока для Матешица вложения в клуб – это маркетинговые расходы: «Идея того, что мы делаем – это указать человеку связь между ним и нашим брендом». И футбол отлично справляется с этой задачей – за прошлый год продажи энергетика в Германии выросли на 16%. А отчет Deutsche Sponsoring-Index 2016 института Facit Research признал партнерство «РБ Лейпциг» и «Ред Булла» самым эффективным в немецком футболе.

Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 января 2017 > № 2035698


Япония. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 января 2017 > № 2035695

На клеточном уровне. Как зарабатывать на синтезе маркетинга и биологии

Елена Краузова

Forbes Staff

Основатели Locomizer — биолог и японист — на основе анализа живых клеток придумали, где размещать рекламу

В 2011 году Алексей Поляков, сотрудник японской Fujitsu, обнаружил в электронном почтовом ящике письмо от Алексея Полякова. Себе он ничего не посылал и был немало удивлен. Сам себе электронное письмо с подборкой статей отправил ученый из лондонского Национального института медицинских исследований, но ошибся в электронном адресе — перепутал «i» и «y» в конце имени. Японский Поляков был тогда сильно загружен работой и, улыбнувшись совпадению, отложил письмо. Вскоре лондонский Поляков извинился и попросил удалить файлы из первого письма. Завязалась переписка. Оказалось, что биолог из Великобритании придумал, как применить анализ поведения клеток для определения предпочтений людей. Прошло пять лет, и сегодня Поляковы возглавляют стартап Locomizer и работают с McDonald’s, Stella Artois, Jack Daniel’s и разработчиками компьютерных игр вроде Doom.

Филолог-японист из Владивостока с красным дипломом Дальневосточного федерального университета после вуза пошел работать в небольшую фирму, которая разрабатывала технологии голосовой связи через интернет. В 2002 году он уехал учиться программированию и построению баз данных в Университет Беркли. Разобравшись с принципами IT-разработки, он пошел работать в американский офис Fujitsu, где занимался маркетингом мобильных продуктов. До перевода в штаб-квартиру корпорации в Японии он провел в Кремниевой долине семь лет. «Масштабы технологической революции поражают, когда попадаешь внутрь индустрии IT и видишь десятки стартапов с новыми решениями, понимаешь размеры бюджетов корпораций на R&D», — вспоминает он.

Другой Алексей Поляков, выпускник биологического факультета МГУ, кандидат наук, изучал поведение клеток в организме животных и человека. Он 12 лет он проработал в Национальном институте медицинских исследований в Лондоне. Как соседние клетки взаимодействуют друг с другом, как поведение клетки зависит от окружающей жидкой среды (тканевой жидкости, крови и лимфы), какие сигналы получают клетки из внешней среды, как реагируют на них? Поляков пытался найти ответы и писал научные статьи, касающиеся эмбриологии, регенеративной медицины, образования органов и тканей (у него есть публикации в Science). Он записывал на видео перемещения десятков тысяч клеток, отслеживая изменения их пространственных координат. «Я мог часами и сутками следить за перемещениями клеток, — вспоминает биолог. — Клетки то собираются в толпу, то разбегаются. Это завораживало. Мне казалось, что законы социального поведения клеток как-то должны соотноситься с поведением людей в повседневной жизни». И он решил проверить гипотезу. Десять волонтеров из его лаборатории согласились пару недель походить с постоянно включенным GPS-трекером. Коллеги Полякова шли на работу и обратно, заходили в бары и торговые центры, встречались и расставались. И все их перемещения можно было описать уже изученными клеточными моделями.

В биомедицине от научного открытия до его реального применения проходят десятки лет (нужны деньги, регуляторы слишком требовательны, а научное сообщество консервативно). Поэтому биолог решил учредить стартап, а когда случайная ошибка в электронном адресе свела его с тезкой, хорошо знакомым с мобильным маркетингом, Поляков воспринял это как сигнал к действию.

Вместе два Алексея Полякова создали первую версию платформы Locomizer для определения наиболее подходящих мест и времени для размещения мобильной и наружной рекламы. Со своим проектом они прошли отбор в акселератор Collider, работающий со стартапами в сфере маркетинга и рекламы. Collider помог Поляковым познакомиться с потенциальными клиентами и разобраться, что именно должна уметь платформа. Collider вложил в Locomizer £100 000, а затем дал беспроцентный кредит на £50 000. На одной из выставок Поляковы познакомились с испанской TapTap Networks, ее клиентом был местный McDonald’s. С ним и сделали пилотный проект. Традиционно компания показывала рекламу тем, кто был в радиусе 200–500 м от их ресторанов, крупнейший из них находится на центральной площади в Мадриде. Но Поляковы были уверены, что это не единственные места обитания любителей фастфуда. Алгоритмы Locomizer позволили обнаружить их и в спальных районах, и в торговых центрах, далеких от локаций, выбираемых прежде. В итоге CTR (click through rate, кликабельность) баннера с бургером оказалась на 40% выше, чем при прежнем подходе, а конверсия увидевших объявление посетителей кафе выросла на 30%. За месяц McDonald’s увеличил проходимость на 7000 человек.

Locomizer не только учитывает GPS-координаты людей, передаваемые с мобильных устройств, но и принимает во внимание их интересы и места, где они бывали ранее. Для этого используются данные от разработчиков мобильных приложений.

Как сделать эффективнее показы рекламы кофейни? Locomizer исследует, как часто человек заходит в подобные заведения, ищет ли он в интернете места для деловых встреч и «чекинится» ли, например, на бизнес-конференциях, пишет ли в социальных сетях о любимых местах для завтрака в городе. В алгоритме прописан индекс соответствия (affinity index), который показывает интерес человека к конкретной теме — еда, кино, туризм, спорт и т. д. Такие индексы уже используются для поведенческого таргетинга, но Locomizer соединил их с геопрофилированием. На основе информации о профиле пользователей и их перемещениях Locomizer может подсказать, в каких местах и когда лучше показывать мобильную рекламу. Сервис строит для разных мест «карты теплоты», меняющиеся во времени и пространстве. Платформа работает с обезличенными и агрегированными данными, у нее нет своего приложения для сбора данных, подчеркивают основатели проекта. Они сделали ставку на динамический анализ. «Маркетологи привыкли к статичным картинкам, анализируют, где бывают люди нужного возраста с нужными предпочтениями, определенным уровнем образования, достатком и т. д., — говорит Поляков-биолог. — Это то же самое, что корректировать показы рекламы по почтовым индексам. Жизнь сложнее, интересы и любимые места людей меняются». Технологией Поляковых заинтересовался лондонский офис агентства Posterscope (часть Dentsu Aegis). После долгих переговоров и презентаций Райан Хеддик, бизнес-директор Posterscope, доверил Поляковым крупного клиента. Jameson Whiskey и агентство Havas Media решили повысить узнаваемость бренда ирландского виски среди молодых людей (25–30 лет), ведь Jameson Whiskey долго ассоциировался с напитком для более старших поколений. Locomizer проанализировал посты в Twitter людей вокруг 4500 баров, где продавался виски. Затем отследил, где бывают мужчины нужного возраста по пятницам и субботам, прежде чем завалиться в бар на ночь. После подсчета индекса соответствия получился список мест, подходящих для наружной рекламы. Много молодых ценителей виски, как выяснилось, например, на территории кампусов Оксфорда. Охват кампании оказался выше планируемого на 225%, число решивших купить виски выросло на 40%. Jameson Whiskey крутил рекламу для новой аудитории не несколько недель, как обычно, а семь месяцев. Потом Locomizer составил «карты теплоты» и для пивного бренда Stella Artois.

Специалисты Posterscope познакомили Locomizer и с разработчиками видеоигр. Bethesda Softworks, разработчик популярных шутеров Fallout4 и Doom, решила разместить наружную рекламу, но было мало информации о том, где геймеры проводят время вне дома. Алгоритмы Locomizer определяли, где находятся люди, которые подписаны в Twitter на аккаунты известных игроков и брендов видеоигр, а также места, где появляются посты с хэштегами по игровым темам. Как оказалось, потенциальные покупатели Doom редко бывают в центре Лондона, геймеры избегают людных мест. И абсолютно неожиданно они бывают рядом с Банком Англии или у Скотленд-Ярда. «Это довольно комично, неужели в Doom играют полицейские и банкиры? — смеется Поляков, который теперь живет между Лондоном и Токио. — Но алгоритмы не обманешь». В мае 2016 года перед релизом новой игры были выбраны нужные маршруты автобусов, чтобы обклеить рекламой общественный транспорт.

«Такие решения начинают приносить ощутимый эффект, когда происходит комбинация двух факторов — большие инвестиции в медиа и высокая конкуренция за внимание аудитории», — говорит о Locomizer Михаил Гейшерик, директор по развитию российского агентства Grape. Большая часть геотаргетинга эффективна и на уровне базовых настроек, говорит он. Но другое дело — когда аудитория уже понятна, конкуренция за ее внимание огромна, а бюджет кампании позволяет эксперименты. Тогда точно имеет смысл искать нестандартные решения в таргетинге и новые способы «достучаться» до аудитории, считает Гейшерик.

Сегодня Locomizer проводит две-три кампании в месяц, зарабатывая от $20 000 до $40 000. В октябре 2016 года стартап подписал первый контракт в Японии — агентство Nightley использует аналитику Locomizer для поиска мест, востребованных туристами.

Среди инвесторов Locomizer есть российские фонды — Impulse VC, работающий с технологиями для рекламного рынка, и Phystech Ventures, большинство инвесторов которого - выпускники московского Физтеха. «Команду из двух Алексеев мы увидели на профильных ресурсах в начале 2014 года, — вспоминает Кирилл Белов, управляющий партнер Impulse VC. — Нам показалось крайне загадочным адаптировать решение из биологии для таргетирования рекламных кампаний». Примерно через год инвесторов убедило то, что за это время разработчики Locomizer перешли от базовой технологии к контрактам с крупными агентствами и собрали статуэтки на конкурсах (с Posterscope компания выиграла несколько крупных премий за лучшее планирование наружной рекламы). Темпы развития Locomizer продолжают впечатлять инвесторов, добавляет Ольга Маслихова из Phystech Ventures: после первого транша на $300 000 инвесторы перевели компании еще столько же. «Я понимала, что технология крутая, что она может работать в разных регионах и вертикалях, но вот хватит ли у команды экспертизы эффективно развивать этот бизнес, тут были некоторые сомнения, — признается Маслихова. — Теперь ребята доказали, что никто лучше них не умеет это продавать и масштабировать на другие рынки».

У Locomizer есть сильные конкуренты в США — Factual и PlaceIQ. Factual не только анализирует передвижения и профили пользователей для брендов и рекламных агентств, но и интегрируется с разработчиками других ИТ-решений и мобильных приложений. Например, с помощью Factual Uber улучшил точность позиционирования такси. С ним детализировали геолокационные данные создатели Apple Maps, Microsoft Bing, Facebook Places. В сентябре 2016 года Factual запустил платформу Observation Graph для анализа профилей пользователей и их локаций в динамике. Алгоритмы основаны на сервисе Global Places (собирает статистику о посетителях в 100 млн мест в 50 странах). PlaceIQ, тоже позволяет брендам работать с таргетированной по интересам и «местам обитания» аудиторией с планшетами и смартфонами. PlaceIQ работает в основном с ритейлерами, онлайн-магазинами и, например, с MasterCard.

Factual и PlaceIQ начали привлекать средства в период бурного роста рекламных технологий (суммарно каждый стартап привлек более $50 млн), а ещё одной рекламной технологии крайне сложно найти будет отклик у новых инвесторов, отмечает будущие трудности для Locomizer Михаил Тавер, управляющий партнер венчурного фонда Gagarin Сapital. К тому же, средства для Factual и PlaceIQ в основном получали от одной и той же группы инвесторов — в том числе, от именитых фондов, специализирующихся на входе на ранних стадиях, с последующим дофинансированием на более поздних раундах, говорит Тавер. Все это инвестор считает основанием полагать, что у Locomizer могут быть совсем другие темпы роста капитализации, чем у американских крупных проектов.

Но основатели Locomizer рассчитывают, что пока Factual и PlaceIQ работают по модели DSP (Demand Side Platform, система автоматической закупки рекламы в онлайн-аукционах) и DMP (Data Management Platforms — систем-источников профилей людей и управления ими), их компания создаст для клиентов продукт для самостоятельного поиска целевой аудитории и их таргетинга. В общем, платформа Locomizer в большей степени автоматизирована и понятна для конечного клиента, объясняют Поляковы.

К тому же Поляковы уверены, что рекламной индустрией не ограничатся. Например, заказчиками могут стать ретейлеры (для автоматизации мерчандайзинга, анализа посещаемости точек конкурентов, выбора места для новой точки), интернет-магазины (таргетинг позволит улучшить рекомендации в каталогах), городские администрации (для планирования инфраструктуры). Страховщики с Locomizer могут составлять поведенческие модели страхователей и делать скидки на основе этих данных. «До сих пор более 90% транзакций в мире проходит вне интернета, наша жизнь не настолько перетекла в онлайн, как кажется на первый взгляд, — говорит Поляков-маркетолог. — Анализ того, что люди делают, как покупают и чем интересуются в реальности, еще долго будет перспективным бизнесом».

Япония. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 января 2017 > № 2035695


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 12 января 2017 > № 2037628

Руководитель Россвязи провел рабочую встречу с руководством Ассоциации ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск России

12 января 2017 года, в Россвязи состоялась рабочая встреча руководства «Ассоциации ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск России» и Федерального агентства связи, на которой участники подвели итоги сотрудничества в 2016 году и обсудили перспективы на текущий год.

Руководитель Россвязи Олег Духовницкий выразил благодарность «Ассоциации ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск России» за поддержку и помощь в реализации проектов на площадке Росгвардии, Главных управлений МВД по Москве и Московской области, отметив, что сотрудничество началось в 2012 году, в год 20-летия Ассоциации, и успешно продолжается.

В период с 2012 по 2016 годы Издатцентром «Марка» были выпущены государственные знаки почтовой оплаты: почтовая марка «Ассоциация ветеранов боевых действий ОВД и ВВ России»; почтовая марка «Отдельная дивизия оперативного назначения имени Ф.Э.Дзержинского внутренних войск МВД России»; 6 почтовых марок в рамках серии «Герои Российской Федерации», почтовая марка в рамках серии «Современное искусство России» с изображением картины художника студии им. В.В. Верещагина МВД России Ю.А. Орлова «Служу Отечеству и спецназу». Проведены 9 памятных церемоний гашения почтовых марок. Все мероприятия были организованы на высоком уровне с участием командования Росгвардии и руководства Федерального агентства связи.

В мае 2016 года Олег Духовницкий вручил руководству «Ассоциации ветеранов боевых действий ОВД и ВВ России» сертификат на 1 миллион гашёных марок Российской Федерации, изданных с 1992 по 2001 год. Художественные марки, оформленные в тематические коллекции (космос, спорт, фауна, флора, транспорт, искусство и др.), переданы в региональные филателистические клубы членов Ассоциации, детские дома и библиотеки, для оформления выставок и стендов на мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию курсантов и слушателей учебных заведений МВД России.

С декабря 2015 года Федеральное агентство связи принимает участие в патриотической акции «Живая память Победы», в рамках которой кедровые «Аллеи Памяти» Победы в Великой Отечественной войне высажены в Москве, Севастополе, Грозном, Орле и Ростове-на-Дону.

В ходе встречи с «Ассоциацией ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск России» руководитель Россвязи был награжден Почетной грамотой Министерства внутренних дел Российской Федерации «За активное участие в патриотической акции «Живая память Победы», связанной с увековечиванием памяти погибших в Великой Отечественной войне сотрудников органов внутренних дел, большой вклад в патриотическое и нравственное воспитание молодых сотрудников».

Почетной грамотой награжден генеральный директор ФГУП Издатцентр «Марка» Артем Адибеков, благодарностью - заместитель руководителя Россвязи Владимир Шелихов.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 12 января 2017 > № 2037628


Франция. Россия. Ватикан > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 января 2017 > № 2034985

Спасибо Папе: как работают инвестиции в искусство, сделанные 500 лет назад

Любовь Пуликова

Forbes Contributor

В Третьяковской галерее до 19 февраля — выставка «Roma Aeterna. Шедевры Пинакотеки Ватикана. Беллини, Рафаэль, Караваджо» — 42 работы самых известных живописцев Италии XII-XVIII веков. Forbes Life посчитал, во сколько коллекция обошлась Папам и что стоило привезти выставку в Москву.

Идея обменных выставок между ватиканскими музеями и Третьяковской галереей возникла в верхах: на встрече президента Путина с Папой Франциском. А затем уже подключились Министерство культуры РФ и Благотворительный фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт».

Музеи Ватикана занимают в мировом рейтинге посещаемости, составленным The Artnewspaper, четвертую строчку, идут ноздря в ноздрю с такими гигантами мировых столиц как Лувр, Британский музей и Метрополитен-музей. Римские Папы были щедрыми заказчиками и отлично разбирались в искусстве. Отборное собрание шедевров кормит Ватикан: в 2006 году, например, музейная прибыль составила $65 млн.

Сколько стоят гастроли исторической живописи

Не считая расходов на подготовку выставки и подготовку картин, первой серьезной статьей трат считает транспортировка картин. Хотя Третьяковская галерея не называет цифры, они известны: по оценкам специалистов, перевезти работы для выставки уровня Roma Aeterna обходится в €200-400 000. Картины специально упаковывают, заказывают спецтранспорт и охрану на всем пути следования. Часто для каждой картины нанимают отдельного курьера-сопровождающего. На дальние расстояния ценную живопись перевозят по воздуху. Самолетов, приспособленных к перевозке крупногабаритных произведений, в мире всего несколько штук, их можно пересчитать по пальцам. Каждая картина должна быть размещена так, чтобы избежать контакта с поверхностью и любым другим грузом, чтобы соблюдалась определенная влажность и температурный режим. По сути музеи платят за воздух, за то свободное место вокруг картин.

Перед поездкой все произведения обязательно страхуют. Страховой взнос зависит от степени риска проекте, в том числе: путь картин (чем дольше дорога, тем выше риск), количество пресадок-перегрузок с одного транспорта на другой, квалификация фирмы-перевозчика, профессионализм персонала, серьезность охраны, качество упаковки. Страховая премия на крупных музейных проектах составляет сотни тысяч евро. А страховая сумма — десятки и сотни миллионов еров. Страховая сумма рассчитывается с учетом рыночной стоимостью картин.

Сколько тратили Папы на коллекцию

Как рассчитать расходы Ватикана времен эпохи Возрождения на оплату художникам? До 1861 года в Италии не существовало единой валюты. В архивах и мемуарах говорится о выплатах мастерам во флоринах, дукатах и скудо (скуди во множественном числе). Собственная золотая монета Флоренции, флорин, ходившая с 1252 года, весила около 3,5 грамма. В 1284 году Венеция выпустила дукат (с XVI века — цехин). Со временем дукат стал универсальной европейской высокопробной золотой монетой весом около 3,5 г. Скудо (по-итальянски «щит», с изображением гербового щита на реверсе) — аналог французских золотых монет экю. Впервые появившись в XIII веке, монета имела вес 4 грамма, но к XV веку сравнялась с флорином и дукатом, стала весить те же 3,5 г.

Какими ценовыми категориями оперировали в XV веке? Например, семья из четырех человек тратила на рыбу, мясо, хлеб, оливковое масло, вино, овощи и фрукты 30 флоринов в год. Верхняя одежда стоила 4-7 флоринов (но за роскошный кафтан, шитый золотом, портной просил 100 флоринов). Аренда дома прадеду Рафаэля Санти обходилась в год в 13 флоринов.

Художники тогда стремились получать не за отдельные заказы, а стать придворными мастерами на полном содержании с годовыми выплатами. Например, Лоренцо Гиберти получал 200 флоринов в год, Андреа Мантенья у герцогов Гонзаго — 600 (мастерская, личные апартаменты и подарки в качестве бонусов), Леонардо да Винчи во время работы в Милане — 2000 флоринов. 2000 флоринов Давинчи — это 7 кг золота: 3,5 гр (1 флорин) умноженные на 2000 флоринов. По современному курсу покупки золота за грамм ( 2587 руб/г) — 18 млн 109 000 руб. В общем, и задолго до появления Christie's и Sothebiy's первоклассная живопись стоила немалых денег, а художники знали себе цену. Сейчас эти цены возросли в разы.

Коротко и наглядно: как выросли цены на папские заказы за 500-600 лет

Мелоццо дельи Амбрози, прозванный Мелоццо да Форли (1438 – 1494), «Ангел, играющий на лютне», 1480 (2 фрески)

«Ангел, играющий на виоле», 1480

Тогда: Умбрийский мастер Мелоццо да Форли, которого часто именовали pictor papalis, то есть придворный художник Папы римского, создал композицию «Вознесение Христа» с Иисусом в окружении музицирующих ангелов для церкви Святых Апостолов. Заказчиком выступил кардинал Пьетро Риарио или Джулиано делла Ровере, будущий папа Юлий II (понтифик с 1503 по 1513). В XVIII веке композиция была уничтожена, уцелели 15 фрагментов (три из них сейчас показывают в Москве).

К XV веку расценки расценки при папском дворе устоялись: большие фресковые циклы шли за 1000 флоринов, среднего размера фреска оценивалась в 30 флоринов, а за изображение кондотьера Джованни Акуто художнику Паоло Уччелло заплатили 15 флоринов. Стоимость работ устанавливалась заказчиком, который отчаянно торговался , не желая признавать именитость и цены художника. За фрески в Сикстинской капелле Папа Сикст IV выдал Козимо Росселли, Доменико Гирландайо, Сандро Боттичелли и Пьетро Перуджино по 250 дукатов каждому. А да Форли, вероятно, получил за роспись с ангелами около 200 флоринов, то есть по нынешнему курсу около £7000.

Сегодня: Мелоццо да Форли на арт-рынке не встречается. Можно представить какой фурор вызовет появление оригинала, если копию XVIII века ушла на аукционе Bonham's за £562.

Рафаэль Санти (1483 – 1520), «Вера», 1507, пределла

«Милосердие», 1507, пределла

Тогда: Еще при жизни удостоившийся эпитета divino, божественный, Рафаэль умел считать деньги. Будучи официальным художником папского двора с 1508 года, он пользовался расположением и у Юлия II, и у сменившего его папы Льва X. Ходили легенды, что за рисунки Рафаэля платят столько золотых монет, сколько помещается на листе. Если доверять письмам художника, так оно и было. Рафаэль сообщал своему дяде Симоне Чиарла следующее: «У меня есть состояние в 3 000 дукатов и доход в 50 скуди. 3 000 золотых дукатов мне назначил папа ежегодно и пожизненно за наблюдение за постройкой собора Св. Петра. За работы живописью мне платят столько, сколько я требую. За фрески для одной комнаты, заказанные опять-таки Львом, я получу 1200 дукатов. Итак, милый дядя, — вы можете мною гордиться — вы, и все мои родные, и родина».

Сегодня: Портрет Лоренцо Медичи, герцога Урбинского (1492-1519) работы Рафаэля продан на Christie’s за £18,5 млн при оценке £10-15 млн.

Картина «Мадонна с гвоздиками» (1506-1507 годы) до 2004 года находилась в частном собрании герцога Нортумберлендского. Национальная галерея в Лондоне сумела договориться о прямой покупке Рафаэля за £35 млн (£22 млн пожертвований собрал сам музей, остальное добавили спонсоры).

Рекордная цена за работу Рафаэля на открытом аукционе была установлена в 2012 году на аукционе Sotheby’s, когда нарисованная углем «Голова апостола» ушла за £29,7 млн.

В 2009 года на Christie’s продали рисунок Рафаэля «Голова музы» за £29,2 млн.

Микеланджело Меризи, прозванный Караваджо (1573 – 1610).

«Положение во гроб», ок. 1603–1604

Тогда: Именем Караваджо названо направление в искусстве барокко, но свою прижизненную славу художник получил прежде всего как знатный дебошир. Драки с цыганами и коллегами по цеху, ссоры с кредиторами, оскорбления стражей порядка и криминальный финал — непреднамеренное убийство. Скитаясь с места на место, Караваджо успевал продуктивно работать, а за картины брал приличные деньги. «Ужин в Эммаусе» (1601 год) обошелся римскому аристократу и банкиру Чириако Маттеи в 150 крон (или 370 дукатов, по нынешнему курсу около $14 248). Позднее картина находилась в коллекции кардинала Сципиона Боргезе.

На выставке в Третьяковской галерее показывают «Положение во гроб» (1603-04), написанное для капеллы Виттриче в церкви Санта Мария ин Валличелла. В 1600-е годы Караваджо запросил за свои услуги в 470 дукатов, по нынешнему курсу $20 210, (столько же он получил за «Семь дел Милосердия» для церкви Пио Монте делла Мизерикордия). В письме художника Поурбуса герцогу Мантуанскому от 15 сентября 1607 г. есть такие цифры: «Я видел здесь две прекраснейшие картины Микеланджело да Караваджо. Одна — это «Розарио» (Четки), и она выполнена как алтарная картина…за нее спрашивают не меньше, чем 400 дукатов. Другая картина средних размеров с полуфигурами «Юдифь и Олоферн». Они хотят продать ее не меньше, чем за 300 дукатов…» По документам 1600-х годов финансовые дела Караваджо шли хорошо и художник завел счет в одном из неаполитанских банков.

Сейчас: Караваджо — редкий гость торгов «Старые мастера». Онлайн-журнал theartwolf.com подсчитал, что стоимость многофигурной композиции подобной «Положению во гроб», а именно «Обращение святого Павла» и «Призвание апостола Матфея» может составлять не менее $150 млн.

Гвидо Рени (1575 – 1642)

«Святой Матфей и ангел», ок. 1620 год

Тогда: К началу XVII века такие художники, как Гвидо Рени, Гверчино, Доменикино утвердили тарифный план на картины: за изображение фигуры в полный рост они просили 100 скудо, за поясное изображение — 50, за головы — по 25 скудо. Благодаря такой системе можно определить стоимость картины с двумя полуфигурами святого и ангела —70-80 скудо, по нынешнему курсу около $341.

Сейчас: В январе 2015 года Sotheby’s две картины Гвидо Рени «Се человек» и «Спаситель мира» ушли за $269 000 и $317 000 соответственно.

Никола Пуссен (1594 – 1665)

«Мученичество святого Эразма». 1628–1629

Тогда: В 1628 году Никола Пуссен через Кассьяно дель Поццо, секретаря кардинала Франческо Барберини получил заказ на алтарный образ «Мученичество святого Эразма» для капеллы в соборе Святого Петра. С работой художник справился за год и получил 400 скуди, то есть около $17 200 по нынешнему курсу. «Мученичество святого Эразма» оставалось в соборе до XVIII века, потом его перенесли в Палаццо дель Квиринале. В ходе наполеоновских конфискаций картину вывезли в Париж, и в Рим она вернулась только в 1816 году. При папе Пие VII ее включили в состав коллекции Ватикана.

Сейчас: В 2011 году картину Пуссена «Рукоположение» продали Музею Кимбелла в Техасе за $24,3 млн. В 2012 году Кембриджский Музей Фитцуильяма и британский Art Fund в рамках программы «Шедевр нации» собрал £3,9 млн ($5 млн) необходимые для приобретения картины Пуссена «Соборование больного» (1638 -1640).

Франция. Россия. Ватикан > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 января 2017 > № 2034985


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 января 2017 > № 2040686

Роскомнадзором утвержден график работ по оценке качества услуг мобильной связи в 2017 году, которые проводят предприятия подведомственной радиочастотной службы. В 2017 году мероприятиями по контролю качества сотовой связи будут охвачены 83 субъекта Российской Федерации, в том числе 110 городов. Повторное тестирование пройдет в городах: Москва, Владивосток, Биробиджан, Хабаровск, Благовещенск, Южно-Сахалинск, Новосибирск, Красноярск, Екатеринбург, Казань, Уфа, Сочи, Санкт-Петербург, В. Новгород, Петрозаводск, Калининград, Псков, Мурманск, Сыктывкар, Вологда, Симферополь, Севастополь, Евпатория. Также контроль качества связи будет осуществляться во время проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 и финальной жеребьевки чемпионата мира FIFA 2018 в Москве.

В настоящее время в городах Москва и Санкт-Петербург проходит повторное тестирование качества услуг сотовых операторов. Результаты будут размещены на общедоступном интернет-сайте качествосвязи.рф.

Контроль качества услуг в сетях связи сотовых операторов производится программно-аппаратным методом по специально разработанной Роскомнадзором методике, утвержденной Министерством связи и массовых коммуникаций. В 2015-2016 годах контроль качества связи был проведен в 83 городах России. Также мероприятия по оценке качества услуг мобильной связи проводились в рамках подготовки и проведения крупных спортивных и общественно-значимых мероприятий: этапа Чемпионата мира F1A «Формула 1» в Сочи, Чемпионата мира по хоккею 2016 года в Москве и Санкт-Петербурге, жеребьевки Кубка конфедераций FIFA 2017 в Казани в ноябре 2016 года, Петербургского международного экономического форума, Восточного экономического форума, выборов в Государственную думу Федерального собрания Российской Федерации седьмого созыва. Результаты оценки использовались операторами связи для улучшения качества услуг сотовой связи в местах проведения мероприятий.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 января 2017 > № 2040686


Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 11 января 2017 > № 2033573

Виктор Сухоруков: «Русский человек никогда исподтишка не ударит»

Елена ФЕДОРЕНКО

Всенародная любовь пришла к Виктору Сухорукову незадолго до пятидесятилетия, после фильма «Брат».

Наступил период невероятной творческой активности — в кино, театре, антрепризе. Посыпались многочисленные интервью: актер рассказывал о себе радостно и откровенно. Страна узнала, как нелегко начинал, как поборол пристрастия, круто изменил привычки, из аутсайдеров выбился в лидеры... В ноябре артисту исполнилось 65 лет, но дозвониться оказалось непросто — кипела работа над спектаклем, который Театр имени Моссовета представлял как постановку для юбиляра. На вопросы «Культуры» народный артист России ответил, когда поутихла предпремьерная суета.

культура: В день юбилея Ваш телефон не отвечал. Где были?

Сухоруков: Дома. Один. Я не сторонник юбилеев. Живу аскетично, организованно, обособленно, задумчиво. Не могу сказать — закрыто, но не растрачиваю себя на застолья, светские мероприятия и какие-то общественные акции. Может, не вошел во вкус мира тусовки, не разглядел пространства карусельного общения с дежурными приветствиями. Сегодня мне 65 лет, завтра будет 66, потом — еще больше, если доживу. День рождения — один, а остальные ежегодные даты — некий отсчет в биографии. Когда мне звонили и просили дать интервью к юбилею, отказывался и по-дерзки ворчал: «Зачем звоните? В жизни происходит многое, что заслуживает большего внимания, чем круглые даты». К примеру, скульптура, которую решил возвести предприниматель Игорь Бертоусов: Сухоруков в бронзе сидит на скамейке на центральной улице Орехово-Зуево.

культура: Не страшновато видеть себя «памятником»?

Сухоруков: Поначалу долго отбрыкивался: «Вы что, хотите осрамить меня перед земляками, чтобы мне на лбу рисовали поганые слова и плевали в спину?» Могут ведь не только приносить цветы, а башку отвернуть и гонять ее по той же улице как мяч. Уговорили, решил — пусть будет: дальше смерти не пошлют. Когда похолодало, мне шарфик повязали, шапочку надели, чтобы не замерз.

Неподалеку — рынок, и уже в народе говорят: «Пойду за колбаской к Сухорукову» или «Вот, у Сухорукова курточку купила». Это приятно. Мой Сухоруков смотрит на памятник Ленину, а за спиной кладбище — как это здорово.

Ездил на открытие скульптуры и опять вспоминал детство, о чем мечтал, как уезжал — в армию, в институт. Старея, не рвусь в какие-то элитные места: лучше быть королем в деревне, чем никем в городе. В своем родном Орехово-Зуево я ценный, уважаемый, заметный человек. Почетный гражданин. Мне этого достаточно.

культура: Вы сказали, что юбилей праздновать не собираетесь, но накануне Нового года сыграли премьеру. Разве спектакль посвящен не Вашему 65-летию?

Сухоруков: Никаких торжеств не было и не будет. Мы опять на скорости, и стоп-кран у нас опечатан. Что касается спектакля, то, конечно, предлагал взять какую-нибудь историю для меня, но дата оказалась поводом, таким обманчиком: дайте новенькое к юбилею. Хотя грех жаловаться — у меня ренессанс в театре, играю хорошие роли. На «Бронной» — Тартюфа. Сам Римас Туминас пригласил меня в свой спектакль «Улыбнись нам, Господи» Вахтанговского театра, чья школа соперничает с моей, гитисовской. Где это видано? Про моего Авнера Розенталя New York Times написала отдельным абзацем. В Театре имени Моссовета выхожу в образе Федора Иоанновича в «Царстве отца и сына» по произведениям Алексея Константиновича Толстого, а в «Р.Р.Р.» по «Преступлению и наказанию» у меня роль Порфирия Петровича. С огромным успехом идет «Римская комедия». Мое счастье в этом спектакле — последняя творческая встреча с режиссером Павлом Хомским. Я, орехово-зуевский пацан, играю римского императора Домициана. Разве это не чудо?

И тем не менее наступает какой-то период, когда хочется взорвать, взбрыкнуть, взвинтиться... У нас с моим товарищем Андреем Шарковым, актером БДТ (зрители знают его как судмедэксперта из сериала «Тайны следствия». — «Культура»), был замысел что-то сделать вместе. Много лет назад мы сотрудничали в ленинградском театре Ленинского комсомола, ныне Балтийский дом. Оба комедийные, острохарактерные актеры, я худой, он толстый. Долго думали, что сварганить, подбирали материал. Сначала возникла история под названием «Я не Раппопорт». Пьесу американского драматурга Херба Гарднера нашел Андрей. Мы ее почистили, убрали наркотики, стали репетировать. И вдруг наткнулись на препятствие: американцы потребовали, чтобы чернокожего героя играл афроамериканец, иначе — запрет. Их не волновали ни концепция, ни решение, ни идея, да и вообще то, о чем мы будем разговаривать с публикой через призму постановки. Стали искать нечто иное и нашли — Мария Ризнич, «Встречайте, мы уходим». Пьеса показалась близкой, понятной и очень нужной сегодня. Встреча уходящей старости с молодостью. Пожилые люди бегут от цивилизации, скрываются от прогресса, прячутся в зарослях парка, сада, леса, джунглей — только для того, чтобы их не касались. Они не хотят быть обузой обществу, но оно все равно цепляет их, достает и пытается сделать так, как решили молодые и здоровые. В спектакле занято семь человек. Андрей мечтал сыграть его и в БДТ, и в Моссовете. Наша актерская пара стариков — неизменна, а молодежная команда в каждом театре своя и иногда меняется городами и сценами. Такой ход-аттракцион в Петербурге не приняли, что-то не сошлось. А Валентина Панфилова, директор театра имени Моссовета, рискнула, и хочется, чтобы она не пожалела. Поставил молодой режиссер Сергей Аронин. Не стану показывать очистки нашей кухни, где мы готовили это блюдо, замечу только: будет успех — наш успех. Будет неуспех — это мое поражение.

культура: А с кино сейчас связаны?

Сухоруков: Режиссер Игорь Волошин пригласил на четвертый сезон «Физрука», там собралась новая команда. От старых серий остался только Дмитрий Нагиев. Я играю художественного руководителя Железногорского драматического театра, который мечтает получить «Золотую маску». Много лет назад мой персонаж оставил жену с маленьким ребенком по имени Фома, он — герой Димы Нагиева — за эти годы вырос и сейчас, в период депрессии, мчится в провинцию, чтобы разыскать биологического отца и посмотреть ему в глаза. Что из этого получилось, зритель узнает в наступившем году. Съемки завершаются.

Пока больше предложений нет. Не знаю, может, как сказал Феллини, мой зритель умер, мое время ушло. Когда-то, в 90-х, Балабанов меня побрил наголо для «Брата», и сложилась интересная кинематографическая судьба в те тяжелые годы. Доигрался до того, что кто-то бросил: «Опять Сухоруков. И чего в нем нашли? Урод уродом». Сегодня про меня никто ничего не говорит, потому что мало снимаюсь.

культура: Вы рассказывали журналистам, как еще в раннем детстве наряжались и «ломали комедию». Как возникла страсть к сцене у ребенка из рабочей семьи Орехово-Зуево, где и театра-то не существовало?

Сухоруков: Я участвовал в школьной художественной самодеятельности. Конкретно сказать, откуда в пацане нетеатрального города какая-то страсть к сцене, не могу. Но я не сомневался в правде сказок, мифов, былин — мне их чудеса казались реальными. До сих пор верю в Мюнхгаузена. Почему? Наверное, от недостатка внимания, от скудной еды, от убогости жизни, от ущербности детства. Мы ждем светлого, богатого, яркого, когда нам чего-то не хватает. Я мечтал попасть в «Артек». Море, фрукты, костры на берегу, пилотки, чистые рубашки и коротенькие штанишки, камушки по кромке волны...

культура: Удалось?

Сухоруков: Нет, конечно. Приехал туда только в 50, но мечта-то была всю жизнь. И ради нее я много лет выписывал «Пионерскую правду», которая стоила копейку, — в ней проводился конкурс, разыгрывалась путевка в «Артек». А еще там печатались объявления: «На главную роль требуется мальчик». И я мчался в Москву... Это отдельная история. Удивительно, ведь еще в детстве понимал: я — некрасивый и не обладаю теми качествами, что необходимы будущему актеру.

культура: Но в ГИТИС легко поступили?

Сухоруков: Сегодня уже можно признать, что меня профессор Всеволод Порфирьевич Остальский взял по блату. Сочинение написал на единицу. Почти все абитуриенты выбрали свободную тему «Вершины, которые я хочу покорить», а я рассуждал об образе Евгения Онегина, обозвал его подлецом и чистоплюем за то, что он проигнорировал влюбленную Таню Ларину. Остальский узнал об этом. За теми, кого выбрали на конкурсном экзамене, кто ему был интересен и нужен, он следил. И попросил поставить мне тройку. На устном по литературе и русскому языку я отвечал на пятерку, безупречно. Члены комиссии, помня мое сочинение, даже обалдели.

культура: Ваши однокурсники отмечают 60-летия. Почему Вы старше?

Сухоруков: Я учился 11 лет: восемь классов и еще три в вечерней школе. Два года армии и год пропустил. Вечерняя школа — не халтура, туда шли те, кто жил трудно, чтобы иметь возможность работать, деньги добывать. У нас была большая семья, вот и устроился на фабрику, а учился в вечерней школе. Это было не исключением, а скорее нормой.

культура: Еще студентом, в общежитии на Трифоновской, Вы витиевато рассуждали на самые разные темы, как бы примеряя на себя роль философа...

Сухоруков: Да какой я философ — просто болтун.

культура: Одну Вашу фразу помню до сих пор. Мы говорили о конечности земного пути. Вы заметили, что в смерти нет ничего страшного, если она пришла к человеку тогда, когда он устал от жизни... Где-то вычитали или сами умозаключили?

Сухоруков: Сам, конечно. Хотите расскажу, почему тревожили такие мысли? У меня была баба Дуня, частенько мне от нее доставалось, крепко обижала, но я почему-то именно к ней тянулся, с ней много связано в детстве: мы жили вместе. В старости из-за диабета ей отрезали ногу. И баба Дуня, нарожавшая огромное количество детей, которые растворились и где-то исчезли, сидела одинокая и одноногая на кровати. Я к ней приходил, мы немного говорили, пили чай, а потом она вдруг начинала ругаться: надоело жить, скорей бы помереть, и принималась горько плакать. Спрашиваю: «А плачешь-то ты что? Все же надоело». Она, продолжая всхлипывать, выдыхала: «Помирать-то неохота». Такое внутреннее противоречие. Уже угоревшая от тяжелой болезни, нарыдавшись от беспомощности, она набирала какие-то силы в место, освобожденное от слез, и твердила: «Пожить бы еще».

культура: Ваше увлечение женским рукоделием — тоже от бабушки? Вышивать продолжаете?

Сухоруков: Да что вы. Отказался от этого давным-давно и рад, что вы об этом вспомнили. Сам удивился, как сумел выбросить пяльцы, они были моим оружием. Я их приобрел, когда собрался бросить курить. Шли 90-е, однажды обстоятельства заставили меня стоять на Васильевском острове в очереди за пачкой «Беломора». И я вдруг подумал о том, как это унижает. К тому же обнаружилась язва желудка. В период отказа от курения кто-то сосет леденцы, кто-то грызет семечки, кто-то кодируется или колдует над собой, а я решил: дай-ка вышивать начну.

культура: Неужели никто не подсказал?

Сухоруков: Сам придумал. Жалею о том, что много вышивок уничтожил.

культура: А пяльцы-то почему выбросили?

Сухоруков: Уже не нужны. Больше не хочу этим заниматься, нет необходимости, пропало и желание. Как отрезало. Не курю, язвы нет, и настроение хорошее. А нитки остались, лежат в коробке на даче как реликвия, словно какая-то экзотика.

Вышивание — прекрасный период в жизни. Когда надо мной хотели подшутить, то спрашивали: «Крестиком, наверное, вышиваете?» Нет, я работал гладью по чистому листу ткани. У сестры висит такая картиночка: храм на небесах, облако, с него падают капли дождя и превращаются в цветы, и в этой радуге красок летит ввысь жар-птица, а под морской волной плывет золотая рыбка. Вышивал десять лет, подарил Гале на юбилей. Занятие приятное, но требовало много времени, внимания, сосредоточенности.

культура: Вы сыграли немало исторических личностей и обо всех говорили много добрых слов. И все-таки Павел I, «русский Гамлет», представлен Вами с особой нежностью.

Сухоруков: Когда Виталий Мельников предложил мне эту роль, то я, конечно, нырнул в книги, записки, источники. И столько узнал, что возник вопрос: «Почему же нам об этом никто ничего не рассказывал?» Первое, на что я обратил внимание, Павел — патриот, но был нелюб и в самодержавные времена, и при советской власти. Ему не дали возможности ничего построить, развернуться, да и взошел на престол он неожиданно, случайно, когда его мать Екатерина Великая, правившая три десятилетия, скончалась от инсульта. А с какой жестокостью его убили. И кто? Не бунтовщики, чернь какая-то или разбойники, а свои, олигархи, как сказали бы сегодняшним языком. Два вопроса я задал тогда режиссеру, рыдая над образом. Как они могли подняться на помазанника Божьего? Атеизма-то не было. И второе: как убийцы жили после этой жуткой расправы?

Семейная жизнь Павла — величайший образец для подражания. Десять детей, один краше другого. Вы много знаете про этих детей? Знаем об Александре I, Николае I и Константине. Все. Про девочек и систему воспитания мало кому известно. Отец по вечерам подходил к каждому ребенку и над ним молился, потом шел в семейную церковь и вновь обращался к Всевышнему. Я к Павлу отношусь с глубочайшим уважением.

культура: Хотелось оказаться в той эпохе?

Сухоруков: Пожить бы в пушкинское время. Со свечами, лошадьми, чистым снегом. Не думаю, что там легко — воротнички натирали шею. И тем не менее это эра рождения великого русского искусства.

культура: Наверное, замучили просьбами прокомментировать фразу Вашего героя Виктора Багрова по прозвищу Татарин о Севастополе из «Брата 2»? Она оказалась пророческой.

Сухоруков: Ни разу никто не спрашивал. «Культура» — первая. Татарин говорит: «Вы мне, гады, еще за Севастополь ответите». Дальше выстрел в лоб — бандеровцу. А ведь перед этим была сцена в Чикаго и, послушайте, какой диалог. Мой герой обращается к парню: «Слышь, земляк?» В ответ: «Москаль мени не земляк». Я бросаю: «Бандеровец».

Во время референдума был в Крыму — целый месяц снимался в Феодосии у Андрея Прошкина в фильме «Орлеан». Люди светились счастьем. Севастополь — наш. Крым — наш. Это выбор народа, и иных доводов я не признаю. Меня повариха в кафе от радости подняла на руки. Я просил: «Поставь на землю, не позорь», а она хохотала. Самое пессимистичное изречение в тот месяц я услышал от водителя автомобиля: «Хуже точно не будет». Это решение крымчан. И пусть будут санкции, проклятия, ненависть — все пройдет. Вода судьбы и времен смоет это. Но я надеюсь, что под какой-нибудь корягой, заросшей тиной, притаится стыд: как мы, действительно родные люди, так друг против друга ополчились.

культура: Ленинскую тему для себя закрыли?

Сухоруков: Давно. В 97-м году последний раз сыграл Владимира Ильича в эстонской картине «Все мои Ленины», но ее наша страна толком и не посмотрела. В тот же период шел в Театре на Литейном спектакль «Приезжайте к нам лет эдак через...» в постановке Юрия Мамина, там я представлял Ленина на сцене в пародийном ключе. Больше к вождю никогда не возвращался.

культура: По-моему, Вы культивируете в себе некую странность, сотканную из обидчивости и горячности, шутовства и чудачества, стойкости и привередливости. Такую непредсказуемость что ли...

Сухоруков: Русский характер это и есть непредсказуемость. Но не в смысле поведения медведя, просто мы всегда живем в ожидании и растерянности. Если вывести формулу, то получится: ожидание плюс растерянность равняется решимость. Тебя бьют по голове — ты отмахиваешься и поначалу шутишь: «Да ладно, больно, че ты, не надо, перестань». Потом — предупреждаешь, возмущаешься. И только после всех этих стадий бьешь в ответ. Русский человек никогда исподтишка не ударит.

Уникальная история из впечатлений моего детства. Мишка Рытов и Геннадий Данилов — друзья, одногодки. Барак. Драка — не на жизнь, а на смерть. Рычали как звери. Это было кровавое месиво двух молодых парней, они убивали друг друга. Уже никто не понимал — за что, почему. Никто не мог остановить их. Бабы только вопили, мужики кряхтели и урчали: «Не надо, перестаньте, прекратите». Через 45 минут они, раздутые от побоев, сидели на общей кухне, пили портвейн и разговаривали о футболе. Мне было семь лет, и я был в потрясении от этого сценария. Вот он — неожиданный народный характер. Поэтому, когда мы говорим: победили такие-то полководцы, стоит иметь в виду, что победил — русский человек. Самоубийца и жертвенник.

культура: Как встретили Новый год, расскажите в канун Старого новогодья.

Сухоруков: Люблю этот праздник. По традиции встречаю у сестры в Орехово-Зуево. Ванюшка — племянник, уже взрослый, человек служилый. Его сын Кирилл Иванович — большой мальчик, шесть лет, занимается карате. Семейный круг, елка, хороший стол, подарки. Посмотрели телевизор, посплетничали, поговорили. Нужно жить и не думать о кризисах, отбросить недостатки, забыть о комплексах. Понимаете, трудности-то мы сами себе придумываем, и уныние рождается внутри. Нас не награждают печалью, это наше отношение к тем или иным событиям и явлениям, которые, как нам кажется, — драма, трагедия, конец света. Конца света нет и пока не предвидится. Если мы его сами не совершим. Так что живите и радуйтесь.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 11 января 2017 > № 2033573 Виктор Сухоруков


Россия > СМИ, ИТ > mvd.ru, 11 января 2017 > № 2033154

Валерий ГАЗЗАЕВ:«Каждый матч – это откровение».

В гостях у журнала «Полиция России» знаменитый российский футбольный тренер Валерий ГАЗЗАЕВ.

– Валерий Георгиевич, многих любителей футбола сейчас волнует вопрос: сможет ли наша сборная достойно выступить на домашнем чемпионате мира по футболу в 2018 году?

– Конечно, сейчас наша национальная команда находится в очень непростой ситуации, причём не только по результатам, но и с моральной точки зрения, особенно после провального чемпионата Европы. Поэтому тренеру придётся много потрудиться, чтобы вернуть уважение и надежду болельщиков. Предстоит пройти долгий и трудный путь. С другой стороны, у нас очень мало времени – в следующем году мы будем проводить Кубок Конфедерации, поэтому для создания команды нужно приложить огромные усилия. Я очень надеюсь, что к этому времени у нас уже будет команда, на 90 процентов скомплектованная к домашнему чемпионату мира, и в ней появятся молодые российские футболисты, которые и проявят себя на домашнем поле.

– Кто для вас является примером выдающегося футболиста?

– Знаете, за более чем столетнюю историю существования Его величества футбола было множество больших мастеров. Например, Мишель Платини, против которого в 1983 году я играл, выступая за сборную СССР. Но до таких, как он, всё-таки можно дотянуться. А вот Пеле и Месси появляются раз в сто лет. Хочу обратиться к любителям футбола: пока Месси играет, смотрите любой матч с его участием, наслаждайтесь – вы будете своим внукам рассказывать, что видели этого волшебника.

– А в России?

– У нас в России есть много хороших, талантливых футболистов. Но, к сожалению, звёзд европейского и мирового уровня пока нет. Я надеюсь, что в нашей сборной они появятся на чемпионате мира. Видимо, так на небесах нас наказали за то, что в своё время не отдали должное таким дарованиям, как Лев Иванович Яшин и Эдуард Анатольевич Стрельцов. Вот они действительно звёзды мирового уровня.

– Что в вашем представлении современный футбол?

– Динамичный, быстрый, с хорошим индивидуальным, техническим оснащением и высоким тактическим кругозором. Я бы даже сказал, молниеносный. Самый красивый гол – это тот, на который команда потратила три-четыре касания. Но для этого нужны упорная подготовка и команда, которая на поле понимает друг друга без слов.

– А что такое идеальная команда?

– Крепкий коллектив, семья, обладающая духом единства, победной психологией, неиссякаемой тягой к совершенствованию. Необходимо постоянно работать над ошибками и следить за тенденциями развития мирового футбола. Ну и, безусловно, уважение к истории, традициям, к болельщикам.

– Вы прославились как один из самых эмоциональных тренеров в российском футболе. Как при таком темпераменте управлять командой во время игры?

– Каждый матч – это откровение. Притворяться в ходе него невозможно: наверное, любой тренер в этот момент показывает своё настоящее лицо. Я ни разу не пожалел ни об одном своём действии. Все мои поступки шли из глубины души. Единственный нюанс, который учитывал, – это речь, потому что игроки должны были все мои слова воспринимать адекватно и выполнять предыгровую установку. Что касается управления командой во время игры, для этого есть чётко разработанный язык жестов. Он позволяет без проблем давать игроку установку на расстоянии 30–40 метров. Мои подопечные всегда всё чувствовали, всё улавливали. Им было достаточно кинуть взгляд на скамейку запасных, чтобы сделать определённые выводы. Если они видели, что я веду себя спокойно и стараюсь не вмешиваться, – значит, у нас игра получается, всё идёт хорошо и следует продолжать в том же духе. Я никогда не реагировал на технические ошибки – они были, есть и будут. Но вот если игрок допускал тактический просчёт или забывал о своём задании на поле... Тут, признаюсь, мог сделать достаточно эмоциональное замечание, потому что тренер должен сопереживать вместе с игроками за каждый удачный и неудачный эпизод матча.

– Существует мнение, что футбол стал неинтересным, потому что и на чемпионате Европы, и на чемпионате мира все играют по одинаковым тактическим схемам... Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы футбол, в том числе и в исполнении российских игроков, не становился скучным и при этом приносил результат?

– Конечно, существуют различные тактические схемы. Но сейчас основная тенденция – это стремление к «тотальному» футболу, когда игроки могут заменять друг друга на разных позициях, не ломая при этом общей схемы. То есть по ситуации защитник должен уметь сыграть на месте нападающего и наоборот. Будущее – за универсализацией. И все стараются этой тенденции следовать.

Моё мнение: тренеры должны работать над тем, чтобы используемая схема раскрывала сильные и индивидуальные качества каждого игрока. Тогда и футбол никому не покажется скучным.

У нас крепкие футбольные традиции, ещё с советских времён. И нужно их сохранять и развивать. Меня очень огорчает, когда говорят: у нас нет футбола и быть не может. Уверен: у нас очень хорошая база для успешной работы. Нужно упорно тренироваться и добиваться результата. Ещё в 1983 году секретарь ЦК Михаил Васильевич Зимянин сказал о том, что «хоккей и футбол – дело всенародное и шутки с ним опасны». Мы дважды были олимпийскими чемпионами, дважды были бронзовыми призёрами Олимпийских игр, были чемпионами Европы. И уже в новом веке сборная России становилась бронзовым призёром чемпионата Европы, наши клубы дважды выигрывали Кубок УЕФА! И это при том, что профессиональный футбол существует в стране всего лет пятнадцать! Так давайте более оптимистично смотреть в будущее и радоваться успехам наших команд.

– Валерий Георгиевич, вы возглавили Северо-Кавказскую региональную группу «Справедливой России» на прошедших выборах и прошли в Госдуму Российской Федерации VII созыва. Скажите, зачем вам это нужно?

– На партийном съезде была определена программа «25 справедливых законов». С ней мы шли на выборы. Теперь вместе с коллегами по фракции добиваемся, чтобы наши предвыборные обещания воплотились в жизнь. Ну и, конечно, буду работать над законодательной базой развития российского спорта. Во время предвыборной кампании я неоднократно говорил, что, на мой взгляд, российский спорт на сегодняшний день находится в системном кризисе и нуждается в грамотном, профессиональном реформировании. Хочу подчеркнуть: именно в профессиональном. Думаю, что у меня есть достаточно опыта и профессиональных знаний, чтобы принимать непосредственное участие в разработке законодательной базы реформирования отечественного спорта. Здесь я могу процитировать слова нашего Президента: «Спорт и физкультура должны стать модным трендом для граждан России всех возрастов. Важно, чтобы у нас были здоровые, сильные духом люди, которые бы приносили пользу стране и обществу!» По-моему, лучше не скажешь. А от себя добавлю, что спорт – это неотъемлемая часть духовного богатства страны.

– Какие законопроекты готовит депутат Газзаев?

– Наш спорт нуждается в системном подходе. Необходимо разделить проблемы профессионального, любительского и массового спорта. Я за то, чтобы на законодательном уровне принимать решение по развитию каждого вида спорта, особенно спорта высших достижений. Мною разработана стратегия реорганизации и реформирования российского футбола. Необходимо реформировать структуру внутреннего чемпионата, а также структуру детского и юношеского футбола, вовлечь в систему все регионы Российской Федерации, особенно в преддверии чемпионата мира 2018 года. Решение этих вопросов назрело. Хочу напомнить, что большинство известных футболистов рождается именно в регионах. А значит, особое внимание надо уделить им, а не Москве или Санкт-Петербургу, где и без того имеются прекрасные возможности для развития спорта. Сейчас Российский футбольный союз выделяет регионам по 500 тысяч рублей, а межрегиональным объединениям – по 700 тысяч. На мой взгляд, в бюджете Союза должны быть прописаны другие суммы – 3 и 6–7 миллионов рублей соответственно. Тогда и руководство сможет что-то спрашивать с людей на местах.

Кроме того, надо серьёзно заниматься массовым, любительским, молодёжным детско-юношеским футболом. Хотя детский спорт сейчас очень активно развивается, много появляется детских академий и спортивных школ серьёзного европейского уровня, но, к сожалению, детско-юношеский футбол обделён вниманием и финансируется по остаточному принципу. Требуется ввести правило, которое обяжет профессиональные клубы отчислять 10 процентов своих доходов в детско-юношеские школы.

Я бы ещё отметил необходимость реформирования системы подготовки тренеров. Сегодня в России только 3 тысячи специалистов имеют соответствующие лицензии. Для сравнения, в Германии их 70 тысяч, и каждый немецкий наставник обязан при этом ежегодно подтверждать свою квалификацию. Чтобы работать детским тренером, у нас достаточно прослушать 72 часа лекций. Но ведь надо знать психологию ребёнка, все её тонкости. Футболист на детско-юношеском уровне растёт только тогда, когда тренер относится к нему по-отечески и как воспитатель. Я считаю, что здесь нужно годичное очное обу­чение. Детский футбол – базис для нашего будущего. Словом, надо правильно выстроить наше футбольное хозяйство, научиться зарабатывать деньги и правильно их распределять.

– Вся ваша жизнь связана с футболом. А было ли хоть раз, когда он мешал вам?

– Для того чтобы жениться, мне пришлось изрядно помучиться. Отец моей девушки Беллы – очень волевой и жёсткий человек, категорически был против того, чтобы его дочь вышла замуж за футболиста. Неудивительно, что все родственники Беллы смотрели на меня косо. Лишь одна бабушка одобрила выбор своей внучки. Тем не менее девушка всё же стала моей женой и прошла со мной путь, на котором было достаточно как побед, так и трудностей, всегда поддерживала меня. Родила двоих сыновей и дочку. У нас большая дружная семья.

– Почему сыновья Валерия Газзаева не стали футболистами высокого уровня?

– Да, я мечтал, чтобы и Володя, и Аслан состоялись в футболе как игроки. Но, объективно оценивая их возможности, честно сказал, что не вижу у них больших перспектив. Они прислушались. Только много позже Володя встал на тренерскую стезю – тяга к футболу перевесила все остальные желания. Когда он сказал мне о своём решении, я испытал противоречивые чувства, но переубеждать его не стал.

– Может быть, кто-то из ваших внуков продолжит династию, они ведь занимаются спортом?

– Конечно! Даже самый младший, трёхлетний (а всего у меня их пятеро!), уже интересуется футболом…

Беседу вела Ирина ПУЧКОВА

Фото из архива Валерия ГАЗЗАЕВА

Визитная карточка

Родился 7 августа 1954 года в городе Орджоникидзе Северо-Осетинской АССР.

С детских лет увлёкся футболом. Является воспитанником футбольной школы «Спартак» (Орджоникидзе).

Нападающий. Выступал за команды «Спартак» (Орджоникидзе), СКА (Ростов-на-Дону), «Локомотив» (Москва), «Динамо» (Москва), «Динамо» (Тбилиси).

В чемпионатах СССР провёл 283 матча, забил 89 голов. Выступал за сборную СССР (8 матчей, 4 гола). Член клуба бомбардиров Григория Федотова (117 голов).

Окончил Всесоюзный заочный юридический институт (1981), Высшую школу тренеров (1989).

В качестве главного тренера работал в сборной России, молодёжной сборной России, в клубах ЦСКА (Москва), «Динамо» (Киев), «Динамо» (Москва), «Спартак–Алания» (Владикавказ).

Достижения как игрока:

– обладатель Кубка СССР (1984);

– бронзовый призёр Олимпийских игр (1980);

– победитель молодёжных чемпионатов Европы (1976, 1980);

– финалист Кубка СССР (1979);

– обладатель Кубка МССЖ (1976);

как тренера:

– обладатель Кубка УЕФА (2004–2005);

– «Тренер года» по версии УЕФА (2005);

– чемпион России (1995, 2003, 2005, 2006);

– серебряный призёр чемпионата России (1996, 2002, 2004, 2008);

– бронзовый призёр чемпионата России (1992, 1993, 2007);

– обладатель Кубка России (2001–2002, 2004–2005, 2005–2006, 2007–2008);

– обладатель Суперкубка России (2006, 2007);

– финалист Суперкубка Европы (2004–2005);

– Лучший тренер России (1995, 2003, 2005, 2006);

– победитель турнира Первой лиги чемпионата СССР (1990);

– член Клуба элитных тренеров мира (с 2005 по 2010 год).

Мастер спорта международного класса (1980), заслуженный тренер России (2005).

Входит в число 100 лучших тренеров мира XXI века по версии Международной федерации футбольной истории и статистики.

Награждён: орденом Почёта (2006); орденом Дружбы (1995); почётным знаком (орденом) «Спортивная слава России» I степени (2005), многими другими наградами.

Россия > СМИ, ИТ > mvd.ru, 11 января 2017 > № 2033154 Валерий Газзаев


Россия. Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 10 января 2017 > № 2033155

Варвары с футбольных трибун.

Тема насилия и футбольного хулиганства в современных условиях приобрела особую актуальность. С некоторого времени разрозненные поклонники команд, привыкшие доказывать превосходство своего клуба над другими с помощью кулаков, кастетов и арматуры, объединились и стали представлять грозную силу, а значит, ещё большую опасность как для отдельно взятого гражданина, так и для всего общества.

Околофутбольная атмосфера

Проблема, связанная с футбольным хулиганством, в очередной раз подтвердила свою актуальность на Чемпионате Европы 2016 года во Франции. Там 11 июня во время матча Россия – Англия, проходившем на марсельском стадионе «Велодром», на российской фанатской трибуне были зажжены несколько файеров, а в сторону поля выпущены два заряда из ракетницы. После финального свистка часть фанатов, прорвав оцепление стюардов, атаковала сектор с английскими болельщиками. Затем стычки продолжились за пределами стадиона. В итоге 34 человека получили травмы, один из британских фанатов скончался в больнице.

В пользу того, что потасовку на трибунах «Велодрома» затеяли не болельщики-любители, свидетельствовало заявление представителя прокуратуры Марселя, в котором говорилось: в беспорядках со стороны россиян участвовало около 150 «хорошо подготовленных хулиганов». Наблюдатели, в частности, отмечали отличное взаимодействие нападавших, решительность и умение вовремя отойти, что в целом характеризовало их организованность. При этом местная полиция не сумела задержать никого из участников потасовки. В руки стражей порядка попали лишь два человека, выбежавших на поле.

В дальнейшем по итогам марсельских событий были задержаны 43 российских болельщика. Трое из них предстали перед судом и за участие в беспорядках были приговорены к 1, 1,5 и 2 годам заключения. 20 других фанатов из России по решению местных властей были выдворены за пределы Франции.

Спустя четыре дня полиция города Лилля задержала и поместила под стражу ещё двух российских болельщиков, а также двух футбольных фанатов из Украины.

У последних при задержании нашли оружие.

В конечном счёте, футбольный праздник оказался омрачён неприятным инцидентом, по итогам разбирательства которого Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) оштрафовал Российский футбольный союз на 150 тысяч евро, вынеся условную дисквалификацию сборной страны. И это событие не лучшим образом сказалось на репутации российского футбола.

Впрочем, справедливости ради надо отметить, что околофутбольная атмосфера «Евро-2016» в целом была достаточно нервной. Российские болельщики были далеко не единственными участниками массовых драк и беспорядков. На улицах французских городов немецкие фанаты бились с украинскими, французы – с хорватами и турками, поляки – с североирландцами, англичане – с французами. Одним словом, местная полиция без работы не осталась.

Обособленный мир

Образ футбольного фаната, который сформировался на территории постсоветского пространства во многом благодаря средствам массовой информации, имеет ярко выраженную негативную окраску. И для людей, далёких от футбола, слова «фанат» и «хулиган» – практически синонимы.

Вообще же фанат, сокращённое от фанатик, в переводе с греческого – «слепая вера». Фанатом называют человека, испытывающего крайне преувеличенное, чрезмерное влечение к определённому объекту.

Между тем далеко не каждого человека, пришедшего на матч и использующего атрибутику того или иного спортивного клуба, можно причислить к фанатам. Как правило, бóльшая часть присутствующих на трибуне – обычные болельщики. Их на сленге называют «кузьмичами».

К фанатам же относятся те, кто состоит в неформальных группировках, организованно и активно поддерживает команду, причём не только на домашних матчах, но и на выездных. Эти люди, в свою очередь, делятся на две группы: ультрас – болеющие за свою команду с трибун с использованием баннеров, флагов, барабанного боя, скандирования, хорового пения, хулиганы (хулсы) – специализирующиеся на силовом противостоянии с фанатами футбольных клубов-соперников. Последняя категория является самой проблемной в околофутбольном мире, причиняющей массу хлопот правоохранительным органам.

В целом же футбольный фанатизм – это жёсткая молодёжная субкультура, одним из главных элементов которой стало насилие. Ультрас и хулсы одной команды вполне органично уживаются как на трибунах стадиона, так и вне спортивных сооружений. Тем более что первые нередко нуждаются в поддержке вторых, обеспечивающих защиту от агрессивных представителей команды-оппонента.

Хулиганство в фанатской среде постепенно превратилось в своего рода спорт. И подход к этой деятельности стал основательным. Достаточно сказать, что большинство хулсов имеют хорошие физические данные, плюс к этому – тренируются в спортивных залах, совершенствуя бойцовскую форму. Среди хулиганского актива не редкость наличие профессиональных спортсменов-единоборцев, в том числе инструкторов и даже мастеров спорта.

Идеология фанатизма максимально проста: поддерживать свою команду и чётко себе представлять, кто твои враги, а кто друзья. С друзьями нужно дружишь, с врагами – воевать. Вот, собственно, и вся нехитрая философия.

Однако было бы ошибочно полагать, что единственными отличительными чертами фанатского движения являются поддержка любимой команды на трибуне во время матчей и драки между хулиганскими группировками. Современный фанатизм – это целый культурный пласт со своим фольклором, печатными изданиями, стилем одежды и даже с собственным языком, на котором, кстати, говорят миллионы граждан на всём пространстве СНГ.

Рождённые на трибунах

История фанатского движения берет начало в конце XIX века, когда в Англии, благодаря принятию строгих правил, довольно травмоопасная средневековая игра превратилась в тот самый футбол, который впоследствии получил признание во всём мире. И когда этот вид спортивных состязаний ещё только приобретал популярность, поклонники команд и сами футболисты после окончания игры уже нередко сходились стенка на стенку.

Первый документально зафиксированный случай массового насилия, спровоцированного футбольными хулиганами, датирован 1920 годом. Тогда в Италии в конце матча между командами Виареджо и Линкеса полиция попыталась навести порядок при помощи огнестрельного оружия. Шальной пулей был убит судья матча. Буйство болельщиков вылилось за пределы стадиона и привело к беспорядкам и вандализму.

Другую европейскую страну, Югославию, в 1950-х годах буквально захлестнула волна футбольного насилия, получившего название Zuism (с сербохорватского – «тяга к убийству»). Иногда в подобных инцидентах участвовали целые толпы болельщиков, вооружённых ножами, арматурой и цепями.

В том виде, в котором футбольное хулиганство существует сегодня, оно окончательно оформилось в Англии к середине 1960-х годов. Предшествовал этому сложный период развития страны, выразившийся в системном кризисе. Молодёжь окраин крупных городов не имела работы, достаточного образования, средств на проведения досуга, а главное – она была лишена жизненных перспектив. Всё это грозило мощным социальным взрывом.

Британская правящая элита, имевшая огромный опыт разрешения социальных конфликтов, быстро нашла выход из ситуации. Она обеспечила незанятую молодёжь пособием по безработице, а в виде досуга предложила доступный и зрелищный футбол. Так оказались решены сразу две задачи: первая – имперские принципы «хлеба и зрелищ» и «разделяй и властвуй» были успешно внедрены в среду рабочего класса, вторая – молодёжное движение оказалось раздроблено на группы приверженцев разных футбольных клубов.

Но всё возрастающий азарт болельщиков постепенно трансформировался в агрессию, которая приобрела лавинообразный характер. И уже в середине 1960-х годов трибуны английских стадионов примерно на 60–70% состояли из тех, кто отождествлял себя с футбольным насилием.

Массовые побоища и погромы превратились в настоящее стихийное бедствие. В потасовках порой участвовало более семи тысяч хулиганов.

В значительной мере ситуацию усугубило телевидение, помимо самой игры демонстрировавшее и массовые драки с участием болельщиков. Это не только воодушевляло и поощряло хулиганов, но явилось сильным средством общественной огласки их действий, саморекламы и запугивания населения.

Показателен один из радиорепортажей, в котором ведущий со свойственным ему английским юмором произнёс следующее: «К сожалению, сегодняшняя игра между «Ливерпулем» и «Челси» была омрачена безобразнейшей дракой на трибунах, которая стала подлинным украшением матча». Эта фраза широко разошлась по всей Великобритании и сразу же перешла в разряд крылатых.

В ответ на разгул «спортивных варваров» государство прибегло к решительным контрмерам. Власти незамедлительно ужесточили законы, в результате действия которых одни хулиганы оказались в тюрьме, другие – получили пожизненный запрет на посещение футбольных матчей, третьи – попали на особый полицейский учёт. А после того как стадионы оборудовали камерами видеонаблюдения, английские фанаты вообще были вынуждены перенести свои силовые акции за границы Британии.

Так «метастазы» новой молодёжной субкультуры распространились сначала в Европе, а потом и на других континентах.

Бои местного значения

Во второй половине 1970-х годов движение фанатов стало набирать силу в СССР. «Пионером» советского футбольного фанатизма принято считать московский «Спартак». Именно его болельщик в 1972 году впервые появился на трибуне с красно-белым шарфом (классическая раскраска формы футболистов и эмблемы спартаковского общества). Далее начала оформляться группа организованной поддержки команды, появилась первая атрибутика в виде полосатых шарфов, шапок, флагов и т.д.

Чуть позже, примерно с 1976 года, образовались «армейское» и «динамовское» фан-движения. В 1980-м появились группы поддержки у московского «Торпедо», ленинградского «Зенита», а через год – у столичного «Локомотива». Затем культ футбольных болельщиков распространился по всей многонациональной стране.

Власти относились к новому неформальному молодёжному движению достаточно настороженно, так как усматривали в нём «идеологически вредное» влияние Запада. И в этом отчасти была своя правда, потому что многие составляющие новой субкультуры являлись калькой с английских первоисточников.

К началу 1980-х руководство союзного МВД и КГБ осознало, что в стране появилась хорошо организованная активная прослойка общества, лишённая влияния и контроля со стороны власти. К тому же участие фанатов в драках позволяло причислить их к деструктивным элементам и начать борьбу с ними. Но «закручивание гаек» ничуть не повлияло на выбор молодых болельщиков, видящих в футболе средство выражения своей индивидуальности.

Притеснения фанатов продолжались до очередного «потепления» политического режима в период перестройки. Тогда, с одной стороны, милиция ослабила хватку, с другой – все неформальные движения, включая фанатов, попали в поле зрения СМИ. Быть свободолюбивым болельщиком стало модно. Тем более что страна переживала новый виток интереса к игре. И это духоподъёмное настроение сказывалось на результатах. Так, Кубок обладателей кубков УЕФА в 1975 и 1986 годах остался за киевским «Динамо», а в 1981 году его выиграло тбилисское «Динамо». Также настоящим подарком для любителей спорта стало завоевание сборной СССР по футболу чемпионского титула на Олимпийских играх в Сеуле в 1988 году.

В это время, освободившись от давления властей, фанаты получили возможность свободно перенимать различные заграничные футбольные обычаи и подражать любой фан-культуре, прежде всего английской. Но наряду с футбольными песнями, речёвками и сленгом на советскую почву перекочевали и хулиганские традиции.

В перестроечные годы отношения между фанатами советских футбольных команд уже сформировались. Так что противостояние в спорте начало проецироваться на противоборство завсегдатаев трибун. Появилась вражда и, соответственно, агрессия в отношениях между болельщиками определённых команд.

Самая жёсткая конфронтация отмечалась между фанатами московских клубов «Спартак» и ЦСКА. Врагами киевского «Динамо» стали все московские команды и одноклубники из Минска. Болельщики вильнюсского «Жальгириса» не жаловали москвичей. Фанаты днепропетровского «Днепра» и львовских «Карпат» конфликтовали с группами поддержки донецкого «Шахтёра», харьковского «Металлиста» и одесского «Черноморца». Одним словом, мир футбола для фанатов был разделён на друзей и врагов, последних при этом было значительно больше.

Знаковым событием стало происшествие, датированное 20 сентября 1987 года. В Киев на игру местного «Динамо» и московского «Спартака» приехало около 500 столичных ультрас. После матча разъярённые киевские фанаты (одной из причин был проигрыш «Динамо» 0:1) отправились на железнодорожный вокзал, где на перроне произошла массовая драка, в которой принимали участие около тысячи человек. В этом хаосе травмы получили даже игроки «Спартака»: Хидиятуллин, Дасаев и Родионов. В поезде «Киев – Москва» были выбиты почти все стёкла, и только поздно вечером сотрудникам милиции с трудом удалось эвакуировать московских гостей из столицы Украины.

Эти массовые беспорядки, к которым местные органы внутренних дел оказались не готовы, вызвали широкий общественный резонанс. И процесс, что называется, пошёл: околофутбольные баталии разгорелись по всей стране.

А спустя три года советские фанаты впервые показали себя за границей. В Праге после матча между «Спартаком» и местной «Спартой» московские болельщики спровоцировали в центре города беспорядки, закончившиеся массовой дракой с группой поддержки команды-соперницы.

Этот нелицеприятный эпизод был одним из последних в истории советского футбола. После того как СССР 26 декабря 1991 года прекратил своё существование, сильные футбольные команды оказались разделены государственными границами. И при этом каждый отдельно взятый чемпионат, проводимый уже в независимых государствах постсоветского пространства, оказался менее зрелищен. Не удивительно, что интерес народа к футболу стал угасать, и фанатское движение автоматически пошло на спад.

Эффект цепной реакции

На территории Содружества Независимых Государств, образованного после распада Советского Союза, о футбольном фанатизме заговорили после 1994 года. Особенно он окреп и заметно трансформировался в России.

Стоило возобновиться давней вражде болельщиков «Спартака» и ЦСКА, как футбольный фанатизм обрёл второе дыхание. И ультрас других команд по примеру родоначальников отечественного движения вновь стали сплачиваться. Причём характерным для нового времени стало создание околофутбольных хулиганских группировок со своими названиями, символикой и чёткой внутренней иерархией. Они стали называть себя «фирмами» и представляли собой хорошо организованные мобильные молодёжные объединения, запрограммированные на бои с болельщиками других команд.

Так появились фанатские группировки, заявившие о себе как о силовой поддержке любимого футбольного клуба. К сторонникам «Спартака» причислила себя «фирма» Fratria, объединившая сразу несколько групп: Flint's сrew («Бригада Флинта»), Union («Союз»), Gladiators («Гладиаторы») и другие. К ЦСКА примкнули бригады Red-Blue Warriors («Красно-синие воины»), «Ярославка», Kids («Дети»), Gallants steeds («Галантные жеребцы»). К питерскому «Зениту» себя приписали группировки «Коалиция», Z-44, Snake city firm («Городская группировка змей»). За «Динамо» встали Blue white dynamite («Бело-голубой динамит»), Patriots («Патриоты»), Capitals («Столичные»), за «Локомотив» – Red Green Vikings («Красно-зелёные викинги») и Mad Dobermans («Бешеные доберманы»). Другими словами, с названием практически каждой команды Российской футбольной Премьер-Лиги оказалась связана та или иная хулиганская «фирма».

Большинство фанатов по понятным причинам сконцентрировались в Москве. Но назвать их точное количество невозможно. По данным правоохранительных органов, в столице сегодня насчитывается до 50 тысяч ультрас, хотя сами неформалы заявляют, что их вдвое больше.

Как бы там ни было, численность одних только околофутбольных «фирм» уже заставляет задуматься. Только у московского «Спартака» насчитывается 17 фанатских группировок различной степени активности, у ЦСКА – 9, у московского «Динамо» – 6, у «Локомотива» – 4, у «Торпедо» – 3. И это не считая небольших районных объединений.

Свою дурную славу «фирмы» начали приобретать с момента создания. Именно с их появлением связан расцвет хулиганской составляющей футбольного фанатизма, а также массовость и особая жестокость столкновений на стадионах.

Пик фанатского насилия пришёлся на вторую половину 1990-х годов. И первой «эпохальной» сшибкой считается драка фанатов ЦСКА и «Спартака», состоявшаяся 1 марта 1995 года в Москве у станции метро «Сокольники». В ней впервые схлестнулись более 200 участников недавно образованных «фирм» Red-Blue Warriors и Flint's сrew.

И если первая сшибка прошла без информационных последствий, то следующее более массовое побоище между теми же уличными бойцами, произошедшее 14 октября 1995-го на Старом Арбате, вызвало большой общественный резонанс.

После этого силовое противостояние болельщиков на трибунах российских стадионов стало обыденным явлением, и сообщения о массовых драках фанатов начали поступать со всей страны. Информационная волна от них была тем мощнее, чем было больше количество пострадавших. А их число увеличивалось по мере того, как возрастало использование в драках «аргументов». Так называли подручные средства вроде арматуры, цепей, бейсбольных бит, ножей, кастетов и т.д.

«Забивоны» в «русском стиле»

Околофутбольные «фирмы» – это касты, живущие по особым правилам, и случайных людей здесь нет. Для того чтобы попасть в «фирму», человек должен пройти особую проверку. Одна из основных её составляющих – участие в «учебных» (тренировочных) стычках с фанатами команд-оппонентов. Тогда по предварительной договорённости в безлюдном месте сходятся стенка на стенку 10–20 начинающих хулсов, выявляя сильнейших и осуществляя своеобразную «селекцию». Лучшие бойцы претендуют на право зачисления в «фирму».

Отсутствие контактов между фанатами и органами внутренних дел вполне объяснимо: настроенные на противоправную деятельность лица не заинтересованы в том, чтобы стражи порядка узнавали об их только готовящихся или уже прошедших акциях. И как утверждают оперативники, найти информаторов среди фанатов крайне сложно.

К тому же осуществлять контроль за «фирмами» с течением времени стало труднее, потому как если в начале 2000-х выяснение отношений между хулсами разных команд происходило на стадионах, то позже их «боевая» активность переместилась на пустыри и окраины городов, где поблизости нет ни сотрудников полиции, ни камер видеонаблюдения, ни лишних свидетелей.

Сравнительно недавно фанатский сленг обогатился таким термином, как «забивон» или «договорняк», что означает обоюдно спланированный поединок двух фанатских группировок в безлюдном месте.

Драки, как правило, снимаются на мобильный телефон, как свидетельство «боевой доблести» той или иной стороны, а потом с комментариями выкладываются в Интернет. Качество съёмки чаще всего не позволяет идентифицировать участников битвы.

К каждой такой серьёзной сшибке «фирма» привлекает хорошо подготовленных бойцов, причём в первые ряды выставляются самые сильные из них, способные выдержать первый удар. Сама же схватка длится не более 10 минут и завершается тогда, когда либо все единоборцы противника повержены, либо дрогнули и пустились наутёк.

Некогда важным решением лидеров фанатских группировок стал общий отказ от использования в боях с противником «аргументов». Считается, что одним из поворотных моментов, подтолкнувших футбольных хулиганов к наложению табу на применение подручных средств, стала драка между «динамовцами» и «зенитовцами» в Санкт-Петербурге 15 апреля 2000 года, во время которой погиб случайный 15-летний прохожий. Так что примерно с середины 2000-х негласный «кодекс чести» обязывает российских хулсов драться исключительно без «аргументов». Эту практику даже назвали fair play («чистая игра») или «русский стиль». И сегодня, когда представители противоборствующих «фирм» перед дракой поднимают вверх руки, – это не что иное, как демонстрация отсутствия какого-либо оружия.

В отличие от прежних времён победители с поверженными соперниками обходятся «по-джентльменски»: лежачих не добивают, не калечат, более того, поднимают с земли и даже в случае необходимости оказывают первую помощь.

За кулисами футбольного насилия

С течением времени фанаты стали внушительной силой. Но несмотря на то, что при каждом удобном случае они позиционируют себя как аполитичное движение, факты свидетельствуют об обратном.

Первыми интерес к торсиде стали проявлять неофициальные группировки, например, неонацисты. В 1990-е годы в Беларуси, России и Украине наблюдался их симбиоз с футбольными ультрас. Идеология одних не противоречила мировоззрению других. А потому транспаранты на трибунах с такими надписями как “Nazi fans” («Поклонники нацистов»), “White power” («Белая сила») вполне мирно соседствовали с красочными болельщицкими растяжками.

Одной из первых в России политических акций, в которой приняли участие футбольные фанаты разных команд, был их поход к американскому посольству в Москве после начала натовских бомбардировок Белграда весной 1999 года. Тогда около 300 болельщиков «Спартака», ЦСКА, и «Динамо» при поддержке скинхедов, подойдя к зданию американского диппредставительства, закидали его бутылками и яйцами. Так фанаты выразили свою солидарность с населением Сербии. После этого последовали стычки с ОМОНом, в ходе которых толпа была рассеяна.

В последующие годы фанаты отмежевались от неонацистов. Но не зря говорят: если ты не интересуешься политикой, то однажды политика заинтересуется тобой.

Видя в болельщиках сплочённую, закалённую в уличных боях (а значит, весьма полезную) структуру, на контакт с ней стали выходить представители разных политических партий, предлагая сотрудничество и покровительство. И не секрет, что ультрас довольно часто за соответствующую оплату принимали и продолжают принимать участие в некоторых партийных мероприятиях.

Пики политической активности футбольных фанатов на пространстве СНГ были отмечены в России и Украине. Первый из них пришёлся на декабрь 2010-го, когда в Москве при нападении группы выходцев с Северного Кавказа на группу футбольных фанатов погиб 28-летний Егор Свиридов. Необъективное, с точки зрения футбольных болельщиков, расследование этого дела спровоцировало массовые протесты. 11 декабря акция памяти погибшего, начавшаяся на Кронштадтском бульваре, переместилась на Манежную площадь, собрав около шести тысяч человек. В ходе вспыхнувших затем беспорядков фанаты стали избивать случайных прохожих неславянской внешности, зажигать файеры, взрывать петарды, бросать в милиционеров пустые бутылки, куски льда, камни. В результате волнений пострадало более 10 человек, несколько десятков фанатов были задержаны.

Во втором случае, во время политического кризиса в Украине в период с ноября 2013-го по январь 2014-го, футбольные ультрас, курируемые оппозиционно настроенными политиками, активно участвовали в силовом противостоянии со спецподразделениями милиции на центральной площади Киева и в последующем захвате административных зданий. Всё это в конечном итоге привело к смене государственной власти.

Известны истории, когда руками фанатов решалась задача по нанесению бизнес-конкурентам максимального ущерба. Достаточно вспомнить события июня 2002-го, связанные с чемпионатом мира по футболу.

На огромных мониторах, установленных на Манежной площади Москвы, транслировался матч Россия – Япония. Ещё не прозвучал финальный свисток арбитра, а в витрины магазинов чётной стороны Тверской улицы уже полетели заранее заготовленные булыжники и стальные прутья. Позже расследование установит, что у агрессивно настроенных болельщиков был координатор. Он и указывал: какие магазины громить, а какие нет.

Вообще фанаты при любом удобном стечении обстоятельств не упускают случая продемонстрировать свою силу как органам правопорядка, так и общественности, порой создавая своими действиями стрессовую ситуацию внутри страны, а иногда вынося проблему на международный уровень.

Например, неприятный отпечаток на отношения Украины и Беларуси наложил инцидент между фанатами двух стран, произошедший 24 марта 2001 года. Тогда в Киеве около Дворца спорта после отборочного футбольного матча Чемпионата мира – 2002 между сборными Украины и Беларуси столкнулись около 200 болельщиков обеих команд. Драку пришлось разнимать бойцам «Беркута», при этом более 20 человек попали в больницу.

Впечатления от ещё одной международной футбольной встречи между сборными России и Ирландии, проходившей 7 сентября 2002 года в Москве, были испорчены из-за нескольких крупных стычек российских и ирландских фанатов, в результате которых 9 человек с травмами были госпитализированы.

Памятен и хамский поступок российских ультрас летом 2007-го в Загребе, где перед матчем отборочного турнира Чемпионата Европы по футболу 2008 года между сборными России и Хорватии кто-то из гостей сорвал хорватский флаг со здания городской мэрии и повесил вместо него российский.

Взгляд в перспективу

В списке самых буйных фанатов мира пальму первенства держит Польша. За ней следует Англия. Замыкает тройку лидеров Сербия. Из СНГ в первую десятку этого досадного списка вошла лишь Россия, обосновавшаяся на 7 месте. И чтобы «сдать» позиции в указанном рейтинге, каждой отдельно взятой стране нужно будет приложить максимум усилий.

В этом контексте интересен международный опыт. К примеру, на территории практически каждого из европейских государств них создан Национальный (полицейский) футбольный информационный пункт (НФИП). Подобные подразделения связаны в одну большую информационную сеть, собирающую и хранящую обширную базу данных. Эти ресурсы включают в себя характеристики отдельных групп болельщиков, историю вражды между ними, конкретные факты насильственного и расистского поведения, бросания предметов с трибун, употребления и распространения наркотиков, прохода на матчи без билетов, участия в обороте чёрного рынка билетов, использования файеров, пиротехнических изделий, оружия и т.д.

Особое внимание уделяется информации о взаимоотношениях футбольных хулиганов с полицией, их поведению перед, во время и после матчей, связям с криминальными кругами и футбольными «фирмами», их осведомленности о тактике действий полицейских. Передаются также данные о регистрационных номерах транспорта, на котором следуют потенциальные нарушители, времени его отправления и маршрутах передвижения. При этом до футбольных матчей составляются списки людей, которым запрещено посещение спортивных мероприятий.

Интересно, что НФИП могут действовать также и как самостоятельные исследовательские центры по анализу поведения болельщиков и оценке используемых для работы с ними методов и социальных проектов.

На территории СНГ на сегодняшний день имеется лишь два НФИП – в Украине и в России, где в преддверие крупных международных турниров (в 2011 и в 2015 году) на базе МВД была создана служба, получившая функции контроля за ультрас.

В то же время на пространстве Содружества существует свой механизм взаимодействия правоохранительных органов при обеспечении охраны порядка и безопасности при проведении крупных спортивно-массовых мероприятий. Так, на базе Бюро по координации борьбы с организованной преступностью и иными опасными видами преступлений на территории государств – участников СНГ сформирован Специализированный банк данных, в котором имеется раздел, содержащий сведения о членах неформальных объединений болельщиков спортивных команд стран Содружества. Таким образом, осуществляется накопление и последующий обмен между компетентными органами информацией о лицах, склонных к совершению правонарушений в период проведения футбольных матчей.

Однако несмотря на, казалось бы, исчерпывающие меры по поддержанию порядка на стадионах и вне спортивных трибун, количество футбольных хулиганов в той же Европе с течением времени не уменьшается. Так, в Германии число фанатов, склонных к насильственным действиям, выросло с 2 880 человек в 2003 году до 4 269 в 2014-м, несмотря на то, что страна тратит более €108 млн ежегодно на полицейские операции во время футбольных матчей.

Таким образом, можно констатировать, что борьба с хулиганским поведением зрителей во время спортивных мероприятий во всём мире только начинается. И лишний раз это подтвердили устроенные на «Евро-2016» фанатами разных стран беспорядки, которые органы внутренних дел Франции предотвратить не сумели.

Между тем в не таком уж далёком 2018 году Чемпионат мира по футболу, регулярно проводящийся с 1934 года, впервые будет проходить в пределах СНГ, в России. Это масштабное мероприятие накладывает огромную ответственность на правоохранительные органы страны, потому как их главной задачей становится безопасное сопровождение спортивного праздника и недопущение инцидентов с участием агрессивно настроенных ультрас, подобных тем, что произошли в Лиле и в Марселе в июне 2016 года. Околофутбольное насилие не должно выплеснуться на улицы российских городов.

БКБОП

Владимир Патрин

Россия. Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 10 января 2017 > № 2033155


Великобритания > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 января 2017 > № 2031976

Бывший заместитель главы Банка Англии и руководитель международной страховой и финансовой компании Prudential сэр Дэвид Клементи может возглавить британскую телерадиокорпорацию Би-би-си, объявила во вторник министр культуры, спорта и СМИ страны Керен Брэдли.

Как стало известно в сентябре прошлого года, глава организации BBC Trust, управляющей телерадиокорпорацией Би-би-си, Рона Фейрхед приняла решение покинуть свой пост, несмотря на предложение премьер-министра страны Терезы Мэй заново побороться за него.

Фейрхед была назначена на пост главы BBC Trust в октябре 2014 года, но эта штатная позиция должна исчезнуть в ходе реформ, проводимых в системе управления телерадиокорпорацией. Клементи, если его кандидатура будет в итоге утверждена, возглавит новый совет директоров Би-би-си, который заменит BBC Trust.

"Я уверена, что сэр Дэвид обеспечит лидерство, необходимое для того, чтобы Би-би-си оставалась лучшей в мире телерадиокорпорацией. Сэр Дэвид привнесет свой богатый опыт, он победил в конкурсе, в котором в условиях жесткой конкуренции соревновались очень сильные кандидаты", — говорится в заявлении Брэдли.

"Для меня стало бы огромной честью работа на Би-би-си в этот важный период истории организации", — отметил, в свою очередь, Клементи.

Уже 17 января Клементи предстанет перед парламентским комитетом по культуре, спорту и СМИ.

Мария Табак.

Великобритания > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 января 2017 > № 2031976


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 января 2017 > № 2030476

8 января 7-е всекитайские международные зимние соревнования по заплыву через реку Хуанхэ в Цинхае официально открылись в уезде Гуйдэ провинции Цинхай. После церемонии открытия пловцы напряженно состязались, в конце концов, два российских спортсмена и два китайских спортсмена завоевали первые места в разных группах.

8 января в первой половине дня у берега реки Хуанхэ в уезде Гуйдэ собралось много зрителей. Дул холодный зимний ветер у быстрого течения реки Хуанхэ, в такую погоду торжественно открылись художественным представлением соревнования по зимнему заплыву через реку Хуанхэ. Успешное проведение предыдущих шести конкурсов сделало уезд на берегу реки местом, куда стремятся попасть любители зимнего плавания со всего мира.

Зам.начальника отдела Центра плавания Государственного спортивного управления Чжан Мэй на церемонии открытия выступила с речью и заявила, что как место устья трех рек и водохранилище Китая провинция Цинхай обладает географическими преимуществами и богатыми водными ресурсами для проведения соревнований по зимним видам спорта. Вместе с тем, администрация провинции Цинхай может воспользоваться возможностями от государственной программы Одного Пояса и Одного пути и программы «Расширения на Юг и Запад», рационально использовать водные ресурсы, и с помощью природных ресурсов, государственного авторитета и экологических ресурсов путем сочетания разных преимуществ организовать эти соревнования по переплыву через Хуанхэ, которые пользуются большой популярностью как важная зимняя спартакиада на воде в Китае. Эти состязания не только имеют положительное влияние на популяризацию зимних видов спорта, они полезны для накопления опыта спортсменов и организаторов соревнований Китая, а также для объединения разных сфер, в частности спорта, культуры, туризма, образования, здравоохранения, пенсионного обеспечения и др. Это позволяет добиться взаимовыгоды и взаимовыигрыша, с точки зрения экономической, социальной и экологической эффективности, стимулировать бурное развитие зимнего спорта в провинции Цинхай и по во всей стране, а также является важным шагом в дальнейшем развитии традиции особых физкультурных мероприятий в провинции Цинхай.

После церемонии открытия официально начались состязания на берегу реки Хуанхэ. Спортсмены прыгнули в воду, пустив волны, им пришлось приложить все свои силы, чтобы переплыть реку, ведь на берегу за них болели зрители. Спортсмены поочередно доплыли до противоположного берега. Они вышли из воды и почувствовали настоящий мороз. Потратив много энергии и под воздействием горного климата многие спортсмены после заплыва останавливались вдохнуть кислорода.

«Очень тяжело, очень напряженно и просто незабываемо. В следующем я году готов еще раз участвовать в переплыве Хуанхэ». Спортсмены отметили, что Цинхай обладает уникальными условиями – температура воды, скорость потока, температура воздуха и др. В других местах Китая таких условий нет. Вода на участке реки Хуанхэ в уезде Гуйдэ также уникальна.

По словам главного судьи конкурса Бай Гана, в день соревнований температура воды в реке составила 6,2 градуса, скорость течения воды – 2,2 метра/сек., объем течения – 450 кубометров/сек. Зимой температура в нагорье Цинцзан низкая, температура воды в реке Хуанхэ тоже довольно низкая, скорость течения, наоборот, высокая, а это является большим испытанием для организма человека и создает максимальные сложности спортсменам.

В конце концов, после напряженных соревнований спортсмен из России Алексей Чалидов и из китаец Инь Молинь завоевали первые места в группах А и В среди мужчин, спортсменки Маргарита Крепачева и Ши Мэн – первые места по группам А и В среди женщин.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 января 2017 > № 2030476


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 января 2017 > № 2030769

"Закон Яровой" может решить судьбу рынка ЦОД

Мария Андреева

Игроки российского рынка услуг коммерческих центров обработки данных (ЦОД) считают, что в 2017 г. спрос на услуги ЦОД будет расти быстрее, чем предложение. Аналитики полагают, что рынок покажет хороший рост и его темпы в рублях составят в среднем 25% в 2017 г. и 2018 г.

О прогнозах рынка услуг ЦОД корреспонденту ComNews рассказали представители компаний "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед"), DataLine, "Ланит", "Техносерв" и "Сервионика" (ГК "Ай-Теко"). Все опрошенные игроки отрасли сошлись во мнении, что 2016 г. был непростым для рынка ЦОДов. В частности, за последние два года спрос на услуги размещения оборудования в ЦОД (co-location) продолжал снижаться из-за общей кризисной ситуации в экономике. Компании сокращали затраты на ИТ-инфраструктуру - оптимизировали текущие мощности и старались не наращивать новых.

По словам директора по развитию сервиса группы компаний "Техносерв" Никиты Дергилева, темпы роста введенных в эксплуатацию мощностей в России составили чуть более 10% к прошлому году. "Существенный рост курса иностранных валют по отношению к рублю привел к тому, что строить новые площадки стало дороже. Более того, давно работающие ЦОД уже требуют модернизации, что также недешево", - рассказал он ComNews.

Никита Дергилев добавил, что основной тенденцией 2017 г. станет опережение темпов роста спроса со стороны заказчиков над темпами роста предложения современных площадок для размещения. "Поэтому те, кто начал строить новые ЦОДы и будут вводить их в эксплуатацию в будущем году, могут оказаться в более выигрышном положении - за счет перетока клиентов с устаревающих площадок", - сказал представитель "Техносерва", приведя в пример дата-центр "Авантаж", который достраивается и будет введен в эксплуатацию в 2017 г. "С введением в строй "Авантажа" у "Техносерва" появляются возможности для предложения заказчикам самого широкого спектра услуг - от размещения стоек до услуг собственной облачной платформы "Техносерва", - поделился планами компании Никита Дергилев.

В группе компаний "Ланит" считают, что ситуация на рынке ЦОД в России будет непростой. Как отметил в беседе с корреспондентом ComNews заместитель генерального директора компании "Инсистемс" (ГК "Ланит") Максим Штабцов, в 2017 г. не стоит ждать ни громких анонсов, ни активного роста рынка. По его словам, какие-то проекты будут реализованы, но их будет недостаточно для того, чтобы переломить тенденцию.

"Мы прогнозируем, что основным заказчиком останется государство: у госструктур есть бюджеты, которые могут перераспределяться на строительство ЦОД", - рассказали в компании.

Между тем итоги 2016 г. в цодостроении для "Инсистемс" весьма успешны. В прошедшем году компания приступила к созданию центра обработки данных Сбербанка России, который будет расположен в инновационном центре "Сколково". "Этот проект рассчитан на 24 месяца. ЦОД станет самым большим в России", - рассказали в "Инсистемс".

По оценкам компании "Крок", в 2017 г. будет активно работать три-пять компаний, обладающих сетью ЦОД и способных предоставлять не только классические услуги ЦОД, но и всевозможные сервисы "поверх ЦОД". "В условиях сохранения среди заказчиков тренда на дальнейшую оптимизацию затрат мы ожидаем увеличение потребностей в услугах аутсорсинга ЦОД, аутсорсинга эксплуатации корпоративных дата-центров и дальнейшее смещение фокуса на выделенные инфраструктуры и облачные услуги", - поделился с корреспондентом ComNews руководитель сети дата-центров компании "Крок" Павел Колмычек.

Он добавил, что в 2016 г. сегмент классических услуг ЦОД рос медленнее, чем год-два назад, демонстрируя очень небольшое увеличение рублевой стоимости стойко-мест и спроса на co-location. "При этом по нашим заказчикам мы видим увеличение числа проектов по миграции бизнес-систем в облако "Крок" более чем на 60%", - отметил Павел Колмычек.

По его словам, одним из перспективных решений "Крок" станет умное хранение данных и возможность арендовать вычислительное оборудование по модели HaaS (Hardware as a Service), что позволит увеличить долю дополнительных услуг в выручке компании и расширить портфель услуг в интересах заказчиков.

Между тем первый заместитель генерального директора DataLine Алексей Севастьянов считает, что в 2017 г. на рынке коммерческих ЦОД появится несколько новых игроков. "Текущие операторы дата-центров также анонсировали запуск новых залов. Параллельно с этим все больше компаний выходят на рынок облачных услуг в сегменте IaaS (Infrastructure as a Service - Прим. ComNews), и это не только операторы дата-центров, но и системные интеграторы", - сказал он, добавив, что конкуренция на рынке услуг ЦОД и облачных сервисов продолжит расти.

По словам Алексея Севастьянова, в 2016 г. операторы продолжали вводить в эксплуатацию новые дата-центры. В результате на рынке образовался избыток предложения по части co-location. "Вторая особенность 2016 г. заключается в том, что заказчики стали чаще арендовать виртуальную инфраструктуру, IaaS, вместо закупки физического оборудования для размещения в коммерческом дата-центре", - поделился Алексей Севастьянов.

Говоря о планах, он отметил, что весной и осенью 2017 г. DataLine запустит в эксплуатацию две новые очереди дата-центра NORD-4 на 1008 стоек.

Михаил Луковников, директор дата-центра "ТрастИнфо", находящегося под управлением компании "Сервионика", в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что спрос на решения ЦОД растет. Наибольшую динамику роста, как добавил он, показывает направление IaaS. "Услуги ЦОД наиболее востребованы у компаний, для которых ИТ-составляющая является критичной с точки зрения работы основного бизнеса, а также у динамично меняющихся компаний. Это относится ко всем вертикалям бизнеса", - считает Михаил Луковников.

В новом году дата-центр "ТрастИнфо" продолжит развивать сервисную модель, ориентированную на поддержку широкого спектра запросов клиентов - от классических услуг co-location и аренды мощностей до поддержки облачных платформ и предоставления IaaS- и SaaS-сервисов (Software as a Service).

Несмотря на планы игроков отрасли, неопределенность экономической ситуации в стране будет оставаться существенным фактором, тормозящим темпы развития рынка.

Как отмечают опрошенные представители отрасли, для рынка ЦОД и драйвером и тормозом может стать реализация "закона Яровой" ("О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления дополнительных мер противодействия терроризму и обеспечения общественной безопасности" (№ 374-ФЗ от 6 июля 2016 г.; см. новость ComNews от 8 июля 2016 г.). При этом значительным тормозом станут и санкции Запада.

"Если говорить о драйверах, то рост рынка в 2017 г. обеспечат IaaS и сервисы "поверх ЦОД" как наиболее оптимальные сценарии развития. В первую очередь их потребителями станут крупные территориально распределенные компании и средний бизнес, стремящиеся передать обслуживание вычислительной инфраструктуры на аутсорсинг с гарантированным SLA (Service Level Agreement - Прим. ComNews)", - поделился Павел Колмычек из "Крока".

Кроме того, как добавили в "Техносеве", уже явно обозначился еще один технологический тренд, который в среднесрочной перспективе окажет существенное влияние на рынок, - Интернет вещей (IoT). "Решения и технологии, связанные с IoT, будут активно развиваться, особенно с началом внедрения сетей 5G и появлением новых стандартов передачи данных. Связанное с развитием IoT накопление больших массивов информации и необходимость их оперативной обработки безусловно потребуют роста мощностей для хранения и вычисления", - рассказали ComNews в "Техносерве".

Заместитель генерального директора группы компаний "Финам" Ярослав Кабаков отмечает, что по итогам 2016 г. объем рынка ЦОД вырос на 25% и достиг уровня 17 млрд руб. "В эксплуатацию ввели от 2 тыс. до 3 тыс. стоек, что оказалось ниже наших ожиданий (5-8 тыс. новых стоек). Растущий спрос удовлетворялся за счет построенных ранее мощностей. Всего сейчас в российских ЦОД эксплуатируется около 30 тыс. серверных стоек", - привел статистику аналитик.

По его словам, внутренний спрос на российские ЦОД будет стабильно расти, не в последнюю очередь за счет необходимости хранения персональных данных в России, а также в связи с подготовкой инфраструктуры к чемпионату мира по футболу в 2018 г. "Мы ожидаем, что темпы прироста рынка в рублях составят в среднем 25% в 2017 г. и 2018 г.", - сказал Ярослав Кабаков.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, 2016 г. был хорошим для рынка ЦОД. "Бизнес чувствует, что облачные услуги востребованы, и это устойчивый тренд, а не писк моды", - считает эксперт. Он добавил, что в 2017 г. в строй могут быть введены 10 крупных коммерческих ЦОД. Возможно, как отметил аналитик, дефицита услуг не будет, соответственно, цены на облачные услуги не вырастут. Вместе с тем борьба за удешевление эксплуатации дата-центров продолжится.

"Полагаю, что емкость рынка превысит 15 млрд руб. Темпы роста будут на уровне 10-20% в год", - поделился Георгий Ващенко. По его словам, драйвером может стать появление облачных ИТ-платформ для малого и среднего бизнеса, в которые будут интегрироваться такие услуги и сервисы, как хостинг, аналитика, телефония, платежные системы, документооборот. Другим драйвером роста, по мнению эксперта, станут услуги по хранению и обработке различного контента - видеохостинги, социальные сети и т.д.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 января 2017 > № 2030769


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 января 2017 > № 2033893

Победы и достижения, или Как завершили год московские спортсмены

2016 год запомнится спортивными победами, международными соревнованиями и уникальным подходом к воспитанию будущих чемпионов.

Победы столичных спортсменов

Олимпиада в Рио-де-Жанейро стала главным спортивным событием минувшего года. В состав сборной команды России вошли 88 представителей столицы, которые завоевали больше половины от общего количества золотых медалей, выигранных россиянами. Mos.ru вспоминает самые громкие спортивные события Москвы.

Всего с Олимпиады москвичи привезли 27 медалей: 11 золотых, восемь серебряных и столько же бронзовых. По две золотые медали получили в фехтовании, синхронном плавании, художественной гимнастике, по одной — в спортивной гимнастике, теннисе, греко-римской и вольной борьбе, современном пятиборье. Четыре серебряные медали завоевали в спортивной гимнастике, по одной — в фехтовании, тхэквондо, художественной гимнастике и на велотреке. Две бронзовые медали получили в спортивной гимнастике, по одной — в плавании, фехтовании, греко-римской и вольной борьбе, водном поло и на велотреке.

Пятикратными олимпийскими чемпионками стали Наталья Ищенко и Светлана Ромашина (ФСО «Юность Москвы»). Они завоевали по две золотые медали в синхронном плавании в соревнованиях дуэтов и групп.

Победы и достижения, или Как завершили год московские спортсмены. Официальный сайт Мэра Москвы

Международные соревнования — в Москве

В 2016 году в столице прошёл 80-й чемпионат мира по хоккею. Высокую оценку организации дали и президент Международной федерации хоккея Рене Фазель, и зрители, и сами игроки.

В 2017 году столица примет Кубок конфедераций ФИФА, а в следующем — чемпионат мира ФИФА по футболу. Матчи чемпионата мира пройдут на двух московских стадионах — Большой спортивной арене в «Лужниках» и «Спартаке». «Лужники» сейчас находятся на реконструкции — в 2018 году именно здесь состоится матч открытия, матчи группового этапа, один из матчей 1/8 финала, один из полуфиналов и финал чемпионата мира.

В начале этого года любителей спорта также ждёт насыщенная программа: 14 января пройдёт этап мирового тура по сноуборду «Гран-при де Русси», с 9 по 16 января — этап Кубка мира по санному спорту на Воробьёвых горах, с 20 по 27 января — этап мирового тура по кёрлингу «ССТ Ред Сквер Классик» на ГУМ-катке.

В феврале состоятся Международные соревнования «Кубок Восточной Европы» по лыжным гонкам (дисциплина спринт) среди мужчин и женщин и Международный шахматный фестиваль.

Победы и достижения, или Как завершили год московские спортсмены. Официальный сайт Мэра Москвы

Забеги и велопарады

Сейчас в столице проживают свыше 3,9 миллиона человек, которые регулярно занимаются спортом. Среди них более 45 тысяч москвичей с ограниченными возможностями здоровья. В городе каждый год проводят больше 30 тысяч спортивных и физкультурно-массовых мероприятий.

Например, в прошлом году все желающие могли принять участие в забегах самого разного уровня. Если в 2013 году на старт столичного марафона вышли пять тысяч участников, то в 2016-м их стало больше на 25 тысяч. Победителем на классической дистанции 42,2 километра стал Артём Алексеев, который установил рекорд трассы (два часа 13 минут 40 секунд). Среди женщин лучшей оказалась Татьяна Арясова с результатом два часа 32 минуты 34 секунды. Кроме классической дистанции в программу также вошли забег на 10 километров, корпоративная эстафета и заезд хендбайкеров — спортсменов с ограниченными возможностями, которые соревнуются на велосипедах с ручным приводом.

Московский марафон предварила серия забегов: Первый, Красочный и Ночной забеги, а также Московский и Музыкальный полумарафоны. В них поучаствовали 36 тысяч бегунов. Следующий Московский марафон состоится 24 сентября 2017 года.

Активным был минувший год и для велосипедистов. Помимо большого количества небольших велопробегов, в городе прошло четыре крупных велопарада. Первый, зимний, состоялся 9 января и собрал около пяти тысяч человек. В весеннем (на Садовом кольце) приняли участие более 30 тысяч. Ночной велопарад — третий по счёту — поддержали свыше десяти тысяч человек. Осенний велопарад прошёл 24 сентября. В нём поучаствовали около 15 тысяч человек.

Центры тестирования

Кроме того, в столице в 2016 году появились специализированные центры тестирования. В них с 1 октября прошлого года дети в возрасте от шести до 12 лет могут пройти процедуру, которая определит, каким видом спорта им лучше заняться.

Сейчас в Москве работают 11 таких центров. Услугой уже воспользовались более пяти тысяч детей.

Пройти испытания можно за полтора часа. Сюда входит психофизиологическое, функциональное и спортивное тестирования, а также антропометрическое обследование. Их проводят узкопрофильные специалисты. После прохождения испытаний родители получат на руки протокол тестирования — общее заключение о результатах и максимальной склонности ребёнка к тому или иному виду спорта.

До открытия центров в феврале прошлого года в проекте «Активный гражданин» завершилось голосование «Помощь родителям в выборе вида спорта для детей». В нём приняли участие 205 720 человек. 66 процентов «активных граждан» отметили, что готовы сами определять подходящее направление для ребёнка, но при этом хотели бы иметь возможность при необходимости обратиться за помощью к экспертам и провести тестирование.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 января 2017 > № 2033893


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 января 2017 > № 2027785

Сара Таканаси победила на четвертом этапе Кубка мира по прыжкам с трамплина в этом сезоне

Японская спортсменка Сара Таканаси одержала свою четвертую победу в субботу в состязаниях на Кубок мира по прыжкам с трамплина среди женщин, выступая в состязаниях пятого этапа по этому виду спорта в немецком Оберсдорфе. Это уже 48 победа Таканаси на этапах Кубка мира по прыжкам с трамплина.

Таканаси сумела прыгнуть на 131 метр с первой попытки и на 129 метров со второй, набрав в общем зачете 283,4 балла.

Второе место заняла российская спортсменка Ирина Аввакумова, тогда как другая японская лыжница Юки Ито заняла третье место.

В прошлом месяце Таканаси сумела опередить легендарного финского прыгуна с трамплина на лыжах Матти Нюкянена, поднявшись на второе место в общем зачете за всю историю этого вида спорта как среди мужчин, так и женщин.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 января 2017 > № 2027785


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 7 января 2017 > № 2033880

Форумы, фестивали и выставки: вспоминаем знаковые культурные события столицы в 2016 году

В Москве около четырёх тысяч культурных учреждений — федеральных и городских, общественных и частных. Они помогают ориентироваться в направлениях науки и искусства, изучать историю и заниматься самообразованием, проводить свободное время интересно и с пользой. Mos.ru предлагает вспомнить самые значительные события культурной жизни столицы в 2016 году.

Если очень постараться, можно собрать на одной площадке всех представителей культуры и искусства, работающих в мегаполисе. Библиотеки, дома культуры, музеи, театры, школы искусств и другие подведомственные учреждения в конце марта разместили свои стенды в Манеже на Московском культурном форуме. За три дня они провели больше 70 лекций, организовали почти 200 экспозиций и выставок, устроили около 300 презентаций и свыше 330 мастер-классов.

Итоги мероприятия тоже впечатляют: его посетили 54 тысячи человек. Из них около четырёх тысяч сразу записались в библиотеки, порядка 800 — в различные клубы. Гости купили больше восьми тысяч билетов в Дом музыки и примерно такое же количество книг получили на руки. Две трети посетителей (68 процентов) решили записать себя или ребёнка в учреждения, о которых узнали на форуме, а треть (31 процент) — рассказать об этих учреждениях своих друзьям и знакомым. Но главный показатель — высокая оценка: 95 процентов опрошенных людей сказали, что форум им понравился.

Осенью Москва организовала другое важное событие — уже международного масштаба: 5–7 октября столица впервые приняла саммит Культурного форума городов мира. Эта ассоциация, созданная в 2012 году, была задумана как аналог «Большой двадцатки» (G20) в сфере культуры; сейчас в неё входит 33 города, в которых живут свыше 200 миллионов человек и работает более 100 тысяч учреждений культуры. Саммит позволяет странам — участницам форума обменяться опытом, адаптировать лучшие практики к национальным приоритетам и укрепить межкультурное сотрудничество, например договориться о совместном проведении выставок, фестивалей и другихмероприятий.

Форумы, фестивали и выставки: вспоминаем знаковые культурные события столицы в 2016 году. Официальный сайт Мэра Москвы

Главной на московском саммите стала тема «Важная роль культуры для успешного и гармоничного развития современных мегаполисов». В её обсуждении приняли участие представители 22 городов из 17 стран мира. Основная аудитория — главы городов, их заместители и руководители департаментов культуры, поэтому дискуссии и презентации традиционно проходят при закрытых дверях. Но Москва решила их приоткрыть: одна из встреч в Культурном центре ЗИЛ стала публичной. Другие сессии прошли на крупнейших культурных площадках столицы: в ГМИИ имени А.С. Пушкина, Доме Пашкова, музее современного искусства «Гараж», на ВДНХ, в «Мультимедиа-арт-музее» и даже в Мироваренной палате Патриаршего дворца Московского Кремля.

Кино и театр: развитие и сохранение традиций

2016-й был годом российского кино. В Москве прошло множество мероприятий, посвящённых этому виду искусства, а основной точкой притяжения стало 27 августа —День российского кино, плавно перетёкший в «Ночь кино». С полудня до полуночи зрители увидели почти 870 премьер и любимых фильмов прошлых лет.

Праздник охватил больше 130 площадок — кинотеатров, библиотек, музеев, культурных центров, концертных залов и парков. Кроме кинопоказов, они организовали свыше 170 концертов, лекций, творческих встреч и тематических экскурсий. Например, на ВДНХ открылась выставка «Вам и не снилось», а студия «Мосфильм» пустила гостей в свои павильоны. Акцию посетили более 47 тысяч человек, и Департамент культуры принял решение сделать её ежегодной.

Не менее важно сохранять старые традиции, поддерживать давно сложившиеся коллективы и их создателей. В сентябре 2016 года завершился проект, начатый ещё в 2005-м, — строительство нового здания Театра под руководством Олега Табакова на Малой Сухаревской площади. Это масштабное творческое пространство: восемь этажей (включая технический) насчитывают больше пяти тысяч квадратных метров. В зрительном зале на 400 мест первые четыре ряда кресел убираются — тем самым расширяется и без того внушительная (около 150 «квадратов») сцена.

Для управления сценой впервые в России смонтирован механизм третьего поколения. Он позволяет менять декорации, форму и расположение площадки, поднимая, опуская и поворачивая отдельные фрагменты. Современные технологии открывают режиссёрам и сценографам широкие возможности для работы во всех жанрах и стилях: от строгой классики до динамичных мюзиклов и смелых экспериментальных постановок. Зрители смогут оценить это уже в первом сезоне: театр планирует представить пять репертуарных спектаклей и четыре премьеры. Старое помещение «Табакерки» на улице Чаплыгина станет малой сценой.

Форумы, фестивали и выставки: вспоминаем знаковые культурные события столицы в 2016 году. Официальный сайт Мэра Москвы

Активный отдых на свежем воздухе: музыка и спорт в парках

Летом 2016 года в Москве стартовал проект «Уличные музыканты в парках». Название условное: получить официальные разрешения для исполнения номеров на городских площадках смогли не только музыканты, но и актёры, мимы, жонглёры, чтецы литературных произведений и творческие коллективы.

Столичный Департамент культуры утвердил порядок организации выступлений, не связанных с проведением массовых мероприятий. Желающие получить разрешение подают заявку с указанием деталей выступления, а также делятся ссылкой на свой деморолик. Формы заявок и инструкции по их заполнению размещены на сайтах парков культуры и отдыха.

В рамках проекта 27 парков предоставили уличным артистам 56 импровизированных сцен во всех районах города. Число площадок зависит от размеров и популярности парка: так, в «Сокольниках» их восемь, в Измайловском парке — пять, в Парке Горького и «Музеоне» — по четыре.

Впрочем, настоящее творчество и холода не боится. В зимнем сезоне 2016/2017 года, c 1 ноября по 1 февраля, проект «Уличный музыкант» получил ещё 14 площадок в центре Москвы. Подпевать и танцевать разрешается — будет и веселее, и теплее.

Что касается самих парков, то в августе 2016 года завершился комплексный проект модернизации популярной зелёной зоны на западе Москвы — парка Олимпийской деревни. Концепцию британского архитектурного бюро LDA Design (ранее оно разработало планировку Олимпийского парка в Лондоне) воплотили за полтора года. Срок вполне обоснованный: площадь парка составляет более 53 гектаров.

В полном соответствии с названием парк получил ярко выраженную спортивную направленность. Здесь обустроены четырёхкилометровая велодорожка ишестикилометровый беговой маршрут (зимой они превращаются в лыжни), верёвочный городок и 10 спортивных площадок, включая волейбольную, баскетбольную, для воркаута, для игры в пинг-понг и городки. Также парк получил шесть всесезонных детских площадок со спортивно-игровыми аттракционами, два пункта проката инвентаря и крытый многофункциональный спортивный павильон.

На территории появилась танцевальная площадка и несколько амфитеатров, а также уникальная сцена на воде. Планируется, что на ней будут регулярно выступать музыканты расположенного рядом Концертного зала имени С.В. Рахманинова (филиал Московской филармонии). Одними из первых в День города её испытали джазовый оркестр Игоря Бутмана и группа «Soprano Турецкого».

Наконец, парк стал гораздо красивее и уютнее. Четыре пруда очистили от мусора и связали каскадом, оснастили лодочной станцией и погружными фонтанами. Рабочие привели в порядок газоны площадью около 400 тысяч квадратных метров, обустроили цветники (ещё четыре тысячи «квадратов»), высадили больше 800 деревьев и 25 тысяч кустарников. Отремонтированные дорожки и мосты дополняют пикниковая зона, велопарковки и площадки для выгула собак. Территорию освещают около 600 фонарей, а благодаря пандусам и удобным лестничным спускам вся прогулочная зона доступна маломобильным гражданам.

Форумы, фестивали и выставки: вспоминаем знаковые культурные события столицы в 2016 году. Официальный сайт Мэра Москвы

Библиотеки и музеи: нацеленность в будущее и погружение в прошлое

Экскурсии, творческие встречи, квесты, перформансы уже стали традиционными для московской «Библионочи». Но 23 апреля, во Всемирный день книги и авторского права, библиотеки приготовили горожанам ещё один сюрприз — перешли на новый режим работы. Единым выходным днём для них стал понедельник. Со вторника по субботу библиотеки, расположенные внутри Третьего транспортного кольца (ТТК), в ТиНАО и ЗелАО, а также центральные библиотеки других округов работают с 10:00 до 22:00, в воскресенье — с 10:00 до 20:00. Остальные библиотеки за пределами ТТК открываются в 12:00. Все детские библиотеки работают в аналогичном режиме, но со вторника по субботу закрываются на час раньше — в 21:00.

Кроме того, участники столичного краудсорсинг-проекта «Моя библиотека» и системы «Активный гражданин» выбрали основные направления для развития библиотечной сети города в 2016–2018 годах. Уже сейчас эти учреждения активно меняются, чтобы создать системы удобной навигации для детей и взрослых и позволить читателям удалённо, в режиме онлайн, узнавать о наличии книг, журналов и других материалов. Также библиотеки помогут школьникам готовить домашние задания и расширят спектр общедоступных лекций, мастер-классов, творческих вечеров и других культурных мероприятий. Сейчас в библиотеках работает свыше 1200 тематических кружков и секций.

Но как известно, чтобы уверенно смотреть в будущее, нужно хорошо помнить прошлое. И помогают в этом музеи. В честь 75-летия контрнаступления советских войск под Москвой Центральный музей Великой Отечественной войны на Поклонной горе представил масштабный выставочный проект «Битва за Москву. Первая Победа». Экспозиция показывает величие и трагедию сражения за столицу через подвиги её защитников. В проекте приняли участие более 30 федеральных и региональных музеев, архивов, образовательных учреждений и частных коллекционеров.

На площади порядка трёх тысяч квадратных метров представлено свыше 1500 экспонатов. Воссоздать обстановку военных лет помогают не только постановления Государственного комитета обороны, приказы Ставки Верховного главнокомандования, решения Моссовета и другие документы, но и афиши, рисунки, плакаты и театральный реквизит. Наряду с личными вещами известных защитников Москвы — Георгия Жукова, Семёна Будённого, Андрея Ерёменко, Виктора Полосухина, Фёдора Токарева, Зои Космодемьянской и Натальи Ковшовой — представлены предметы быта, документы и письма рядовых жителей столицы. И конечно, экспозиция была бы неполной без образцов снаряжения и униформы, вооружения, боеприпасов и деталей боевой техники. Выставка открылась 5 декабря 2016 года и продлится до 15 мая 2017 года.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 7 января 2017 > № 2033880


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 января 2017 > № 2026339

Местом проведения чемпионата мира по боулдерингу в мае 2017 года будет район Хатиодзи на окраине Токио

Международная федерация спортивного скалолазания решила, что местом проведения чемпионата мира по боулдерингу в мае 2017 года будет район Хатиодзи на окраине столицы Японии Токио.

Боулдеринг является одним из видов спортивного скалолазания, который будет дебютировать на Токийской олимпиаде в 2020 году. В этом виде спорта атлеты должны будут подниматься по искусственной скале высотой не более 5-ти метров, используя имеющиеся на ней выступы. Они будут соревноваться в количестве восхождений в ограниченном отрезке времени.

Для участия в состязании на кубок мира по боулдерингу в Японию, по официальным данным, прибудет около 120 мужчин и женщин приблизительно из 20-ти стран, включая Японию.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 января 2017 > № 2026339


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 6 января 2017 > № 2026307

3 января первое дружеское соревнование по хоккею на санях между командами спортсменов с ограниченными возможностями провинции Хэбэй Китая и России в рамках Спортивного сезона для инвалидов Китая было проведено в городе Чэндэ провинции Хэбэй. Для Китая это дружеское соревнование с иностранной командой по хоккею на санях стало первым.

Дружеское соревнование по хоккею на санях Хэбэя-России и презентация хоккея на санях для спортсменов с ограниченными возможностями в провинции Хэбэй были организованы Союзом инвалидов провинции Хэбэй совместно со Спортивным управлением провинции Хэбэй, Канцелярией по делам проведения зимней Олимпиады провинции Хэбэй и администрацией города Чэнду. Цель проведения данных мероприятий – стимулирование развития зимних видов спорта для спортсменов с ограниченными возможностями.

Пекин и город Чжанцзякоу совместно будут проводить Зимнюю Олимпиаду и Зимнюю Паралимпиаду. Можно сказать, в Китае наступают ценные возможности исторического развития видов зимнего спорта. Провинция Хэбэй захватывает возможности от Зимней Олимпиады, в последний месяц Хэбэй организовал ряд высокоуровенных международных конкурсов и народных мероприятий, зимние виды спорта прибавляют особенную теплоту и радость.

Стало известно, что сегодняшнее соревнование называется дружеским, так как, в котором по приглашению участвовала российская команда по хоккею на санях. С китайской стороны отправилась команда провинции Хэбэй. Она является первой для провинции Хэбэй, и была образована в 2014 году, средний возраст спортсменов составляет 20 лет. Недавно было принято решение о том, что 11 человек из шестнадцати членов команды как национальная команда прилетят в Россию для участия в международном чемпионате по хоккею на санях.

Член китайской команды Бай Сюесун родом Чэнде, он в команде пока лишь год с небольшим. Эти соревнование для него самое серьезное мероприятие после прихода в команду. «Во время соревнований замечаю, что по основным навыкам, технике, физической подготовке лично я еще отстаю от российских коллег, зато во время матча я многому научился, в дальнейшем буду стараться сократить такую разницу».

«Этот чемпионат – первый для нас в 2017 году, он, по сути, является подготовкой к Зимней Олимпиаде, ему мы уделили много внимания. В начале соревнований нам было тяжело, затем постепенно адаптировались», - рассказал капитан российской сборной по хоккею на санях Дмитрий Лисов, «природа здесь в Бишушаньчжуан очень красивая, побывав здесь я понял, почему выбрали Хэбэй в качестве места проведения Зимней Олимпиады», - поделился он своими наблюдениями после интервью.

«Спорт для людей с ограниченными возможностями является не только спортом, он помогает закалять характер и воспитывать сильную волю. Спортсмены с ограниченными возможностями преодолевают собственные физические проблемы, смело демонстрируя недостатки, при этом они показывают поразительные навыки и скорость. Нам надо учиться у них такой смелости». Во время репортажа зам.начальника отдела пропаганды и культуры Союза инвалидов провинции Хэбэй Лэй Сяо отметил, что это имеет большое значение для выздоровления и укрепления здоровья людей с ограниченными возможностями.

Вместе с тем, Лэй Сяо откровенно рассказал о том, что хоккей в Китае не столь развит, по популярности этого зимнего вида спорта Китай очень уступает Европе и США. «Цель проведения соревнований заключается в том, чтобы наши люди почувствовали хоккей с разных сторон - всесторонне познакомилось с данным видом спорта. Это также помогает инвалидам, не выходя из дома, наслаждаться зимними видами спорта. Таким образом, они могут почувствовать красоту спорта для людей с ограниченными возможностями. Лишь развитие спорта позволит массово укрепить основ общества».

В тот день зам.заведующего отдела спортивных соревнований Всекитайского союза инвалидов Ян Дунпин на церемонии открытия мероприятия заметил, что провинция Хэбэй, посредством этого мероприятия создает возможность для людей с ограниченными возможностями присоединиться к этому спорту, испытать культуру зимнего спорта, почувствовав, радость спортивного азарта. В этом отношении провинция вышла в лидеры по стране, поэтому соревнование имеет особо важное значение.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 6 января 2017 > № 2026307


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030398

Совещание об использовании спортивных и туристических олимпийских объектов Сочи.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня мы обсудим ряд вопросов, которые связаны с дальнейшим использованием спортивных и туристических олимпийских объектов Сочи. Мы изначально, ещё в ходе подготовки к Играм 2014 года, договаривались, что самая современная инфраструктура, которую мы построим в Сочи, после Олимпиады будет работать на развитие региона, что спортивные и туристические объекты – их тут очень много, – доступная среда помогут превратить город в международный круглогодичный курорт мирового уровня, центр подготовки профессиональных спортсменов и просто любимое место отдыха миллионов людей.

По сути, эти планы реализованы. Все спортивные олимпийские объекты горного и прибрежного кластеров используются практически круглый год. Здесь тренируются сборные команды России и регионов основного и молодёжного составов, проходят различные крупные спортивные соревнования, в том числе международного уровня. Кроме того, здесь постоянно проводятся фестивали, концерты, конференции, форумы, симпозиумы, так что с нагрузкой и загрузкой этих объектов всё пока выглядит неплохо.

В целом не хуже обстоят дела и с гостиничным бизнесом. К Олимпиаде 2014 года мы построили 42 новых отеля на 24 тыс. номеров. Ещё 28 отелей были реконструированы. Многие из них сегодня работают под управлением ведущих мировых гостиничных сетей. А весь номерной фонд Сочи – 73 тыс. номеров на 200 тыс. мест. Несмотря на значительное увеличение туристического потока, здесь практически всегда можно снять номер, даже в пик сезона.

Если говорить о спортивных и туристических объектах Сочи, вся инфраструктура постолимпийского наследия привлекает сюда всё большее число туристов. В прошлом году здесь отдохнули 6,5 млн человек. Это вносит существенный вклад в развитие региона. Доходы, которые поступают в бюджет Краснодарского края с территории Сочи, с доолимпийского периода, то есть с 2006 года, по настоящее время, то есть по 2016 год, увеличились в три с половиной раза!

Но нам надо думать, как развивать курортную столицу дальше. Есть интересные проекты по объединению горнолыжных трасс в рамках горного кластера, по созданию новых канатных дорог, по разработке единого ски-пасса, который даст туристам возможность перемещаться по всем трассам разных курортов. Мы это обсуждали, пока это не очень быстро происходит, надеюсь, что это состоится. Имеются предложения собственников курортов и отелей по увеличению количества пригородных поездов «Ласточка» зимой, по инженерному укреплению береговой линии в районе Имеретинской низменности, а также по продлению льготного периода, касающегося уплаты налога на имущество, которое создавалось к Играм 2014 года.

Обсудим идеи, которые здесь нас собрали.

П.Колобков: Уже почти три года прошло с момента завершения XXII зимних Олимпийских игр и XI зимних Паралимпийских игр в Сочи, и мы сегодня с уверенностью можем сказать, что в России реализован проект по самому успешному использованию олимпийского наследия.

Игры принесли позитивные социальные и экономические изменения, позволили установить новые стандарты качества, дали серьёзный толчок для развития детского и массового спорта, а также спорта высших достижений. Олимпийские спортивные объекты доступны не только для профессионалов, но и для юных спортсменов различных возрастов.

Ещё до начала Игр Правительством была утверждена программа постолимпийского использования олимпийских объектов, которая разрабатывалась с учётом интересов собственников объектов, федеральных органов исполнительной власти и Краснодарского края по организации подготовки спортсменов и проведению культурно-массовых мероприятий.

Согласно программе все 15 олимпийских спортивных объектов (из них 6 горного и 9 прибрежного кластеров) сегодня используются по своему целевому назначению. Горнолыжный центр, сноуборд-парк и фристайл-центр «Роза Хутор» функционируют в составе круглогодичного горнолыжного курорта ООО «Роза Хутор», который в зимний сезон ежедневно посещают 10,5 тыс. человек.

Более конкретно об объектах.

Горнолыжный центр «Роза Хутор» включает 94 км горнолыжных спортивных трасс, в том числе 13 км трасс, которые сертифицированы Международной федерацией лыжного спорта для проведения международных спортивных соревнований самого высокого уровня. Это самая большая зона горнолыжного катания в России. В 2016 году центр принял первенство мира по горнолыжному спорту.

Сноуборд-парк и фристайл-центр «Экстрим» включает шесть трасс общей протяжённостью около 3 км для скоростного спуска и трюкового катания, а также три вспомогательные трассы.

Санно-бобслейная трасса вошла в состав Центра спортивной подготовки сборных команд России Министерства спорта Российской Федерации. Сейчас трасса используется для проведения тренировочных мероприятий сборных команд России и спортивных соревнований различного уровня. Здесь были проведены Кубок мира по бобслею и скелетону, Кубок мира и чемпионат Европы по санному спорту, всероссийские соревнования по бобслею и санному спорту. Ежегодная загрузка объекта составляет 9–10 месяцев в году. В 2016 году всего было проведено 22 спортивных мероприятия различного уровня. В 2017 году на трассе запланировано проведение 15 спортивных соревнований различного уровня. Напомню, это единственная трасса в России международного уровня.

Комплекс трамплинов «Русские горки» (это К-125 и К-95) вместимостью 7,5 тыс. зрителей и трасса для лыжного двоеборья протяжённостью 2,5 км вошли в состав Южного федерального центра спортивной подготовки Министерства спорта России. На объекте в круглогодичном режиме проходят соревнования. В рамках тренировочных мероприятий спортивных сборных команд Российской Федерации объект загружается около двух месяцев в году. Проводятся тренировочные и спортивные мероприятия по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжному двоеборью. В 2015–2016 годах проведено 18 сборов сборных команд, четыре летних чемпионата России, проводились краевые и городские чемпионаты. На базе комплекса функционирует муниципальная детско-юношеская спортивная школа. Сейчас в ней тренируются около 50 человек.

Совмещённый комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» (собственник – «Газпром») – единственный в России лыжно-биатлонный комплекс, расположенный в среднегорье, на высоте 850–1430 м над уровнем моря. Это позволяет российским спортсменам готовиться к международным соревнованиям, проходящим на аналогичных высотах за рубежом. В 2014–2016 годах в комплексе проведено более 30 тренировочных мероприятий по биатлону, лыжным гонкам, спортивному ориентированию, горнолыжному спорту и альпинизму. В 2016 году с целью расширения возможностей организации международных и всероссийских соревнований проведены строительные работы по корректировке лыжных трасс. Комплекс получил лицензию Международной федерации лыжного спорта. Такая тенденция по проведению соревнований сохраняется и в 2017 году.

Также уникальный проект реализован на базе малой ледовой арены для хоккея с шайбой и тренировочной ледовой арены для хоккея в Олимпийском парке. В 2014–2015 годах данные объекты принадлежали Министерству спорта России и функционировали в рамках работы Всероссийского детского спортивно-образовательного центра. В 2015 году детский центр получил новое развитие в рамках созданного фондом «Талант и успех» образовательного центра «Сириус», в связи с чем ледовые арены были переданы Минспортом России данному центру. Программы центра созданы для работы с детьми, показывающими высокие спортивные результаты в хоккее, фигурном катании и шахматах. Центр работает круглый год. В 2016 году в центре проведено 12 спортивных смен по 24 дня. 2437 спортсменов из более чем 40 регионов России в возрасте от 10 до 17 лет прошли здесь обучение.

Дворец спорта «Айсберг» вошёл в состав Южного федерального центра спортивной подготовки Министерства спорта России. Круглогодичную загрузку «Айсберга» обеспечивают тренировочные мероприятия основного и молодёжного составов сборных команд России и субъектов Российской Федерации, спортивные соревнования по фигурному катанию на коньках, конькобежному спорту, кёрлингу на колясках и следж-хоккею, а также различные культурно-массовые мероприятия. В 2016 году здесь проведено 169 мероприятий, из них спортивных – 74. В 2017 году планируется 192 мероприятия – как спортивных, так и культурно-массовых, то есть наблюдается тенденция к увеличению.

Также в 2014 году на базе тренировочной арены для фигурного катания и шорт-трека, которая входит в состав Южного федерального центра спортивной подготовки, открыта школа фигурного катания олимпийских чемпионов Татьяны Волосожар и Максима Транькова. Ежегодно в школе обучаются более 200 спортсменов в возрасте от 6 до 18 лет, прошли отбор более тысячи перспективных спортсменов.

Из самых крупных культурно-зрелищных мероприятий, которые проходят в «Айсберге», следует отметить шоу Ильи Авербуха, которое в 2014–2016 годах посетили 536 тыс. зрителей.

На базе конькобежного центра «Адлер-Арена» вместимостью 8 тыс. зрителей, собственником которого является Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края «Омега», в 2014 году открыта региональная академия тенниса с двумя грунтовыми кортами и тремя кортами с твёрдым покрытием. Академия стала центром подготовки спортсменов и местом проведения теннисных соревнований. Также в 2015 году на базе центра «Адлер-Арена» открылся центр гимнастики Юлии Барсуковой и хоккейно-тренировочный центр «Буллит». В 2017 году планируется открытие батутного центра и зала боевых искусств. В 2016 году здесь было проведено восемь спортивных мероприятий.

Большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тыс. зрителей, переданная в собственность администрации Краснодарского края, стала домашней ареной для клуба «Сочи» Континентальной хоккейной лиги. Наряду с матчами КХЛ в ледовом дворце состоялись турнир Ночной хоккейной лиги, домашний этап Еврохоккейтура, Кубок Первого канала и матч звёзд Континентальной хоккейной лиги, а также ряд культурно-массовых мероприятий: различные концерты, выступления Цирка дю Солей и другие.

Ледовая арена для кёрлинга «Ледяной куб» на 3 тыс. зрителей находится в собственности ООО «Славобласть» и используется в качестве многофункционального спортивно-развлекательного центра, в том числе является местом проведения тренировочных мероприятий сборной команды России по кёрлингу. На арене проводятся чемпионаты и кубки России, международные, всероссийские и краевые соревнования по кёрлингу среди мужских и женских команд. Также в 2016 году здесь был проведён Кубок и первенство мира по акробатическому рок-н-роллу. Всего в 2016 году в «Ледяном кубе» было проведено 34 спортивных мероприятия.

На центральном стадионе «Фишт», который сейчас находится в собственности администрации Краснодарского края, завершается реконструкция футбольного стадиона более чем на 40 тыс. мест. В 2017 году на стадионе пройдут четыре матча Кубка конфедераций FIFA (три групповых матча и один полуфинал), в 2018 году – матчи уровня до ¼ финала чемпионата мира. Сдача объекта планируется до конца января 2017 года, а первые тестовые соревнования намечены на 28 марта. Сейчас завершаются переговоры с одной из зарубежных команд.

Ещё одним спортивным объектом наследия Игр, который не был задействован в их непосредственном проведении, стала трасса «Сочи-автодром». Собственником объекта, а также промоутером по организации здесь российского этапа чемпионата мира «Формула-1» является центр «Омега». За три года «Формулу-1» посетили более 650 тыс. зрителей. В апреле 2017 года Сочи в четвёртый раз примет этап гонок. Кроме того, объект имеет многофункциональное назначение: здесь проводятся культурно-массовые, развлекательные и образовательные мероприятия. «Сочи-автодром» задействован более 260 дней в году. В 2016 году здесь было проведено 38 спортивных мероприятий (из них 7 международных), 45 корпоративных. 150 дней в году этот комплекс доступен для жителей и гостей Сочи.

Таким образом, абсолютное большинство спортивных олимпийских объектов обеспечены круглогодичной загрузкой в рамках проведения спортивных соревнований и тренировочных мероприятий спортивных сборных команд России и субъектов Федерации, а также культурно-массовых мероприятий. Наличие спортивных объектов столь высокого уровня позволяет существенно сокращать расходы на проведение тренировочных мероприятий за рубежом, а также претендовать на проведение крупнейших международных соревнований.

В период с 2014 по 2016 год Сочи уже принял 324 спортивных мероприятия различного уровня как по летним, так и по зимним видам спорта. Так, в 2014 году прошло 71 мероприятие, в 2015-м – 94 и в 2016-м – 159 мероприятий, с учётом региональных и краевых мероприятий – 207. Среди наиболее крупных – международный теннисный турнир «Кубок Федерации» 2014 года, третий Всероссийский фестиваль по хоккею среди любительских команд (Ночная лига), этапы Кубка мира по бобслею и скелетону, чемпионат Европы и этап Кубка мира по санному спорту, первенство мира по горнолыжному спорту. В 2017 году на спортивных олимпийских объектах пройдут III зимние Всемирные военные игры, в 2018 году планируется проведение Кубка мира по санному спорту.

В.Мединский: В настоящий момент все гостиницы, находящиеся в Сочи, в том числе построенные к Олимпиаде, прошли систему классификации. У нас 19 «пятёрок», 45 «четвёрок». В целом 120 тыс. отдыхающих могут размещаться единовременно круглогодично, и ещё около 80 тыс. мест открываются в сезон, это в основном малые отели, открывающиеся летом. Загруженность в пик зимнего сезона 97%, летом – около 50%. С чем мы сталкиваемся при такой загрузке? Мы проанализировали разные источники информации, вплоть до соцсетей, основные жалобы отдыхающих следующие.

Первое. В пиковые дни зимой транспорт не справляется с потоком желающих попасть на курорт из нижних, более дешёвых гостиниц. Второе – отсутствие единого ски-пасса создаёт массу неудобств отдыхающим, которые вынуждены использовать несколько видов транспорта, чтобы добраться с одной трассы на другую. В то же время в Европе единые ски-пассы уже применяются не только между горнолыжными комплексами, но и между странами, например, можно купить единый ски-пасс «Австрия – Италия – Франция – Андорра». Третья проблема, снижающаяся сейчас, – это недостаток аренды оборудования. Бизнес постепенно восполняет этот пробел. Я бы обратил на это внимание управляющих курортами. Лыж, формы не хватает. И если внизу с питанием всё прекрасно, то на горе, наши туристы говорят, ещё не так хорошо, как хотелось бы. Тем не менее уровень сервиса растёт год от года, и всё чаще звучат предложения о том, что хорошо бы создать в России курорт европейского уровня с ценами чуть ниже среднего. Об этом наши туристы мечтают.

Что касается специальных мероприятий, которые проводятся для привлечения туристов, в том числе и в нижний, прибрежный кластер, их очень много. Я хочу здесь отметить консолидированные усилия администрации Краснодарского края, администрации Сочи, всех министерств и ведомств. В прошлом году с огромным успехом прошли Всемирные хоровые игры, в которых участвовало более 50 тыс. гостей из-за рубежа, авиашоу «Открытое небо», форум Россия – Белоруссия, экономический форум. Посещаемость Олимпийского парка в прошлом году составила около 3 млн человек.

Проблема в том, что загрузка отелей в Сочи неравномерна. Слишком высокая – в летний сезон, в пик зимнего сезона, а затем в межсезонье нагрузка снижается. Необходимо сделать эту загрузку более равномерной с учётом того, что сейчас на рынок туристических услуг снова возвращается Турция и делает свои предложения максимально привлекательными. Они дают большие скидки для туроператоров, обеспечивают раннее бронирование туров, возвращают часть денег туроператорам за каждого туриста из России, суммы эти очень существенные, от 30 до 50 долларов за человека. Я бы хотел вернуться к тому предложению, которое ровно год назад здесь звучало, и ещё раз предложить рассмотреть вопрос системной поддержки туроператоров, которые обеспечивают турпотоки в Россию в межсезонье, в непопулярное время, для того чтобы сориентировать их на продажу внутренних туров. В Сочи системной продажи турпакетов два года назад не было вообще, турагентства перепродавали заранее забронированные номера в гостиницах, сейчас они продают туры – встречают у борта самолёта, провожают, расселяют, продают туристам пакет услуг. Подобного рода продажи достигают 50%. Это самый выгодный турист, который обеспечивает массовый поток.

Дмитрий Анатольевич, после того как в прошлом году Вы поддержали наше предложение, мы своевременно подготовили соответствующее постановление Правительства, согласовали его с Минфином, Минэком, внесли в Правительство. Но в последний момент оно не было принято, поскольку Минфин не нашёл возможности предусмотреть допфинансирование. Мы решили зайти с другой стороны и включили это в план мероприятий, направленных на повышение темпов роста российской экономики в 2017 году. Не очень получилось – мы теперь доказываем Министерству экономического развития, что увеличение количества туристов качественно влияет на темпы роста российской экономики. По любой общепринятой статистике пять туристов – это одно постоянное рабочее место. Если мы возьмём самый дешёвый турпакет в размере 40 тыс. рублей, то не менее 20% от стоимости этого турпакета возвращается в качестве налога в бюджеты самых разных уровней, не говоря уже о том, сколько турист тратит денег на месте, создавая таким образом условия для бизнеса.

Д.Медведев: Когда вернёмся в Москву, все вместе ко мне зайдите – я имею в виду Министра финансов, Министра экономического развития и Министра культуры.

В.Мединский: В целом туристическая загрузка Сочи растёт. Цифра 6,5 млн огромная, но не надо обольщаться, потому что в эту цифру входит миллион так называемых экскурсантов – людей, которые не останавливаются на ночь. Я бы от этой советской статистики ушёл и опирался бы на тех туристов, которые покупают номера в гостиницах. Они тратят деньги. Даже с учётом этого миллиона количество туристов выросло практически на 40% по сравнению с 2013 годом – это очень хороший показатель. Выросли и доходы непосредственно от средств размещения, от гостиниц, в консолидированный бюджет края. Растёт число и иностранных туристов. Здесь цифры скромные. Я думаю, что было бы правильно, если бы помимо усилий, которые прилагает администрация Сочи для привлечения иностранцев и Ростуризм – через офисы Visit Russia, было бы дано поручение Министерству экономического развития. У них есть большой потенциал – это торгпредства за рубежом. Почему бы нашим торгпредствам помимо прочего не заняться и активной работой с туроператорами за рубежом? Это тоже развитие бизнеса, привлечение прямых инвестиций в страну. Продажа впечатлений – самый выгодный вид экспорта.

Анализ соцсетей показал качественный оптимизм отдыхающих в Сочи. Люди гордятся, что у нас появились такие курорты, хотят, чтобы их было больше, и готовы отдыхать в России.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030398 Дмитрий Медведев, Павел Колобков, Владимир Мединский


Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030366

Об утверждении формы входного билета на матч чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года.

Постановление от 30 декабря 2016 года №1565. Утверждены форма входного билета на матч чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и форма документа, дающего право на получение такого входного билета.

Справка

Подготовлено Минспортом России в соответствии с Федеральным законом от 7 июня 2013 года №108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и распоряжением Правительства от 29 июля 2013 года №1333-р.

Подписанным постановлением утверждены форма входного билета на матч чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и форма документа, дающего право на получение такого входного билета.

Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030366


Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030365

Об утверждении Стратегии транспортного обеспечения Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в России.

Распоряжение от 27 декабря 2016 года №2858-р. Стратегией определены требования к транспортному обслуживанию в период проведения спортивных соревнований, основные положения единой централизованной системы управления пассажирскими перевозками в ходе Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года.

Справка

Разработано Минтрансом России в соответствии с Федеральным законом от 7 июня 2013 года №108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – Федеральный закон №108-ФЗ).

Федеральным законом от 3 июля 2016 года №266-ФЗ были внесены изменения в Федеральный закон №108-ФЗ, которыми определены особенности транспортного обеспечения в период проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, в том числе были конкретизированы обязательства России по предоставлению права бесплатного проезда зрителям спортивных соревнований, волонтёрам, лицам, включённым в списки FIFA.

Подписанным распоряжением утверждена Стратегия транспортного обеспечения Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в России (далее – Стратегия) и план её реализации.

Стратегия соответствует правительственной гарантии относительно бесплатного проезда зрителей спортивных соревнований между городами – организаторами матчей и учитывает требования Международной федерации футбольных ассоциаций (FIFA).

Стратегией определены требования к транспортному обслуживанию в период проведения спортивных соревнований, основные положения единой централизованной системы управления пассажирскими перевозками и информационной поддержки потребителей услуг транспорта и транспортной инфраструктуры, задействованной в обеспечении Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года.

Швейцария. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > premier.gov.ru, 5 января 2017 > № 2030365


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 5 января 2017 > № 2026289

Среди них бассейны, футбольные поля, велодромы и физкультурно-оздоровительные комплексы. Строительство восьми зданий профинансируют инвесторы.

Шесть физкультурно-оздоровительных комплексов, два бассейна и семь футбольных полей планируют построить до конца этого года в Москве, сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

По его словам, также в столице появятся три велодрома для экстремального катания и 25 спортивных объектов на территории олимпийского комплекса «Лужники». Кроме того, реконструируют котельную Гребного канала в Крылатском.

«На этот год намечен ввод колоссального количества спортивных объектов. Всего планируется сдать 52 объекта, причём восемь из них будут построены за счёт средств инвесторов», — сказал Марат Хуснуллин.

Глава Стройкомплекса отметил, что в 2017 году строители завершат реконструкцию таких знаковых сооружений, как Большая спортивная арена «Лужников» и стадион «Динамо».

«“Лужники” станут основной площадкой чемпионата мира по футболу в 2018 году, а “Динамо” при необходимости сможет служить тренировочной базой для одной из команд — участниц мундиаля», — добавил Марат Хуснуллин.

С 2011 по 2016 год в Москве построили 63 спортивных объекта.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 5 января 2017 > № 2026289


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 5 января 2017 > № 2025676

В 2017 году более 3,5 тыс. десантников примут участие в спортивных мероприятиях войскового уровня

Командованием и спортивным комитетом Воздушно-десантных войск (ВДВ) в 2017 году запланировано проведенеие более 20 спортивных мероприятий (Кубков, и чемпионатов) по различным военно-прикладным дисциплинам и профессионально значимым видам спорта.

В течение следующего года в состязаниях примет участие порядка 3,5 тыс. спортсменов-десантников. Военнослужащие ВДВ на спортивных площадках, татами и аренах будут бороться за титулы мастеров и кандидатов в мастера спорта.

В спортивных мероприятиях войскового уровня будут принимать военнослужащие всех соединений Воздушно-десантных войск.

Спартакиада в масштабе ВДВ в 2017 году по военно-прикладным видам спорта будет проводиться по армейскому рукопашному бою в Иваново, офицерскому троеборью в Рязани и в Иваново, военному троеборью и пятиборью, спортивному ориентированию и стрельбе из штатного оружия в Пскове, армейскому биатлону и воздушно-десантному многоборью в Костроме.

Заключительным спортивным мероприятием следующего года для ВДВ станет Кубок командующего Воздушно-десантными войсками по дзюдо, который пройдет в декабре 2017 года в Туле на базе одной из воинских частей Воздушно-десантных войск.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 5 января 2017 > № 2025676


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 января 2017 > № 2025661

Сегодня вечером, в городе Харбин, административном центре провинции Хэйлунцзян /Северо-Восточный Китай/ на берегу реки Сунгари торжественно открылся 33-й международный фестиваль льда и снега. В течение 3 месяцев в "китайском ледяном городке" будут организованы более ста мероприятий в таких секциях, как ледяных и снежных туризме, искусстве и моде, экономике и торговле, и спорте.

Нынешний фестиваль посвящен теме "Жемчужина на короне изо льда и снега--Харбин". Гостей фестиваля ждет ряд мероприятий, например, парк "Мир льда и снега", выставка ледяных фонарей, горные лыжи Ябули, зимняя рыбалка, снежная свадьба и другие. При этом, парк "Мир льда и снега" -- грандиозное действо, на создание великолепных строений в котором ушло 330 тысяч кубических метров льда и снега.

Для расширения влияния фестиваля, в этом году на главных улицах города, парках льда и снега и поверхности рек и озер построили множество ландшафтов льда и снега. Кроме этого, именно сегодня, на берегу Сунгари начали проводить грандиозное проекционное шоу "Корона изо льда и снега".

Харбин считается одним из известных городов ледяного и снежного туризма в мире. Средняя температура города составляет зимой −15 °C. Еще в 1963 году Харбин первым в стране начал ледяной и снежный туризм, проводив первую выставку ледяных фонарей. И сегодня, харбинский фестиваль уже стал одним из четырех крупнейших в мире фестивалей льда и снега, наряду с японским фестивалем снега в Саппоро, канадским зимним карнавалом в Квебеке и норвежским лыжным фестивалем.

Как сообщается, одновременно с нынешним фестивалем также будут проводиться Конгресс учреждения всемирной организации сотрудничества городов ледяного и снежного туризма и 2-й китайский и международный Саммит ледяного и снежного туризма, в которых принимают участие представители более 30 стран и регионов мира, например, России, Канады, Германии, Финляндии, Малайзии и другие.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 января 2017 > № 2025661


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 января 2017 > № 2025542

На официальном сайте ФИФА помещена статья о блестящих успехах сборной Вьетнама по футзалу и юношеской сборной Вьетнама по футболу (до 19 лет). В статье говорится о том, что сборная Вьетнама победила сборную Японии в четвертьфинале чемпионата Азии по футзалу, тем самым получив путёвку на чемпионат мира по футзалу 2017 года. Кроме того, юношеская сборная Вьетнама по футболу до 19 лет завоевал право на участие в чемпионате мира по футболу среди футболистов до 20 лет, который пройдёт в Республике Корея. На официальном сайте ФИФА отмечается, что для азиатских стран получение путёвки на чемпионат мира по футболу считается большим успехом. Вьетнам стал одной из азиатских стран, где футбол развивается наиболее быстрыми темпами. Причём Вьетнам во второй раз получил путёвку на участие в чемпионате мира по футболу. Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 января 2017 > № 2025542


Китай. Россия > СМИ, ИТ > kitaichina.com, 3 января 2017 > № 2027753

23 декабря в Российском культурном центре (РКЦ) в Пекине прошло культурно-просветительское мероприятие, приуроченное к празднованию Нового года. Среди приглашенных гостей традиционного празднества – представители министерства культуры Китая, деятели спорта и искусства, многочисленные представители китайских информагентств, фанаты русского языка и культуры, а также постоянные посетители центра.

Сюжетная линия праздничной программы строилась вокруг всеми любимых сказочных героев: Деда Мороза, Снегурочки и Снеговика. Вдобавок в этот раз гостей развлекали большой Белый Медведь и профессиональный цирковой клоун. Ведущие программы вовлекали гостей в шуточные конкурсы, соревнования и даже в танцевальный флешмоб. Не обошлось без русских зимних забав, таких как игра в снежки, «стенка на стенку», перетягивание каната.

В течение вечера талантливые гости исполняли песни на русском языке, удивляли национальными танцами и демонстрировали навыки китайского кунг-фу. Солистка театра «Новая Опера» г. Москва Светлана Медведева исполнила любимую новогоднюю песню «Пять минут».

В заключение праздника Дед Мороз и Снегурочка вручили всем участникам торжества сладкие подарки, а самым активным – символы наступающего года Петуха.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > kitaichina.com, 3 января 2017 > № 2027753


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mos.ru, 3 января 2017 > № 2026283

Горожане помогут составить рейтинг главных событий столицы за 2016 год

Горожане помогут составить рейтинг главных событий столицы за 2016 год.

В новогодние праздники москвичи в «Активном гражданине» вспомнят ключевые события прошлого года. В проекте стартуют голосования, по итогам которых составят рейтинг «Главные дела Москвы». С 3 января москвичи смогут проголосовать по темам — «Городские услуги и сервисы», «Городские фестивали» и «Спорт».

В 2016 году в Москве продолжили работу по улучшению системы предоставления госуслуг в электронном виде. Сейчас в Москве работает 127 центров «Мои документы». Они открыты в каждом районе и двух новых округах столицы. В электронном виде граждане могут получить 160 услуг и сервисов. Кроме того, на портале «Наш город» появились новые темы для обращений.

В повседневную жизнь москвичей вошли городские фестивали. Сотни тысяч жителей и гостей Москвы посетили тематические фестивали «Путешествие в Рождество», «Наш продукт», «Московское кино», «Московское варенье». Кроме того, горожан целый год радовали различные арт-объекты и инсталляции, которые сменяли друг друга на улицах и площадях.

Запомнился год и спортивными достижениями. Московские спортсмены пополнили медальную копилку сборной России на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро. А в самой столице распахнул двери стадион ЦСКА. Во время чемпионата мира по футболу в 2018 году домашняя арена ЦСКА станет тренировочным полем для команд — участниц мундиаля.

Каким будет рейтинг «Главные дела Москвы» в сфере услуг, городских фестивалей и спорта решат участники проекта «Активный гражданин». Проголосовать можно на сайте или в мобильном приложении проекта.

Это уже второй блок вопросов по ключевым событиям уходящего года. С 29 декабря стартовало голосование по темам «Городская среда», «Общественный транспорт», «Культура и развлечения».

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mos.ru, 3 января 2017 > № 2026283


Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 2 января 2017 > № 2025790

 Жареная кукуруза

Вторая буржуазная республика в зеркале года кино

Сергей Ужакин

Год кино, как и безликие предшественники, бесславно завершился. Глубокомысленной пошлятиной на тему – «кино для меня это», отметились лишь барин Михалков и репатриант Лунгин, да жменя бархатных лицедеев, имена которых тут же затерлись ввиду никчемности ими сказанного. Заговор молчания циничен тем, что предлагаемые обстоятельства давали работникам искусства возможность выразить гражданскую позицию. Однако, за три года, творческая интеллигенция говорить о культуре Русской катастрофы не захотела, или не рискнула.

А что же, собственно, кино? Тридцать лет назад, на пятом съезде кинематографистов стая чужаков, предвосхитив большой слом, заявила о намерении убить социалистический реализм и продать русскую культуру в рабство. В программном докладе Л. Кулиджанов сказал прямо:

– Мы живем в новом времени революционных перемен(!) и новых ценностей(!!). Новое пятилетие должно стать временем перестройки и обновления работы.

Призыв патриотов оградить кино от пошлости и серости, не допустить развлекательность любой ценой, потонул в гвалте рвущихся к власти. Страна помнит этот оранжевый шабаш, как бесновались эмиссары западного масс-культа и как на них смотрел великий русский – С. Бондарчук.

Захлебнувшиеся перестройкой пафосно восхищались жареной кукурузой Голливуда и глумились над мировыми шедеврами советского кино. Оду к радости – «Кубанских казаков», пятый съезд обозвал лакировкой, «Войну и мир» – неудачей. В том с какой легкостью чужаки отказывались от общего прошлого, есть нечто извращенное, порочное. Поэма нежного возраста – «Сто дней после детства», ошельмована самим автором, объявлена им халтуркой в угоду правящему классу, т.е. рабочим и крестьянам. И что он создал взамен? А взамен, «Черная роза эмблема печали…». Чуть позже, изделия кинематографического майдана, народ емко и однозначно назвал – чернухой?

Пришло время и апологетам буржуазной культуры пора предъявлять свои достижения. И тут наступил момент истины, в России не создано ничего такого, что общество готово признать своим культурным достоянием – нет спектаклей, нет памятников, нет полотен, нет книг, нет зданий и сооружений. Буржуазия сформировала в творческой среде две доминанты – страх и конформизм, приведшие культурный слой к разложению.

Буржуазный кинематограф, как и прочие искусства, не предъявил обществу ни одной ленты, которая бы стала манифестом нового времени, эстетическим прорывом нации к великой цели. Сквозной метафорой нового кино стал фильм – «Сволочи». Антирусский фильм – снятый чужаком, по сюжету чужака и на деньги, изъятые у народа таким же чужаком. За какое-то десятилетие кино буржуазной чернухи окончательно стало антинародным.

***

Кинематограф, как синтетическое искусство всегда отражает этические запросы общества, он раньше других чувствует потребность человека в символах и героях своего времени. Вот, послевоенный фильм «Подвиг разведчика» режиссера Б. Барнета, герой которого стал кумиром для целого поколения. Кто же не помнит классическое:

– Как разведчик разведчику скажу, вы болван, Штюбинг!

Народ-победитель с любовью воспринял образ героя, уходящий корнями в культуру народного лубка.

Позже, в семидесятые, в бессмертной панораме Ю. Озерова «Освобождение» родится принципиально иной образ, капитана Цветаева – русского офицера, достойно выполняющего мужскую работу. Благодаря «Освобождению» советский воин с честью исполнил свою цивилизационную миссию в Афганистане и преодолел чеченский разлом.

Кинематограф пятидесятых принес нам героев мирного труда, это и обласканные официозом «Большая семья» И. Хейфица, и «Высота» А. Зархи. Но рабочий человек стал героем своего времени даже в лентах легкого жанра, как в производственной комедии «Неподдающиеся» Ю. Чулюкина и детективном «Деле Румянцева» того же И. Хейфица. Страна вошла в эпоху Возрождения, и герои кино соответствовали народу.

В поиске героя своего времени, шестидесятые отметились важной поколенческой рефлексией. Молодое поколение, еще ощущало величие Гражданской и Отечественной войн, а потому погрузилось в свой внутренний мир, задавая непростой вопрос – а мы достойны подвига отцов? Герой шестидесятых всегда наедине с собой, со своими переживаниями, будь то «Баллада о солдате» Г. Чухрая, переполненная столичной суетой «Я шагаю по Москве» Г. Данелии, или совсем неприметная «Вертикаль» С. Говорухина. Наиболее ощутимо чувство долга в ленте М. Хуциева «Застава Ильича», в ней главный герой ведет диалог со своим ровесником-отцом. Трагедия шестидесятых в том, что поколение, читающее Э.Хемингуэя и Я.Смелякова, выбрало в кумиры откровенных циников и негодяев. В «Заставе Ильича» главный герой не принимает ценности «золотой молодежи», а в реальности все оказалось иначе. Талантливые мерзавцы чуть позже предадут свою Родину, породят феномен кухонной интеллигенции, всех этих слащавых Женечек Лукашиных и товарищей Новосельцев – остроумных и еще более циничных, чем оранжевые дети оттепели. Совсем недаром Л. Шепитько в своей рубежной ленте «Восхождение» сделала предупреждение поколению – задумайтесь, у каждого будет свое восхождение, либо к предательству, либо к подвигу.

И вот пришли девяностые, героями дня стали те самые Лукашины и Новосельцевы, что в шестидесятые не задавали себе вопрос – достоин ли я делу своего отца. Это из их уст прозвучало – Раздавите гадину! Они безжалостно сломали страну, с легкостью ввергли ее в средневековье, отдали на разграбление инородцам.

Большой слом, неизбежно потребовал образ героя нового времени. Буржуазный кинематограф лихорадочно искал, предлагая обществу на эту роль людей, бывших париями Красной цивилизации – проституток, аферистов, бригады бандитов и растлителей. Буржуазия для личных нужд реанимировала класс обслуги: охранников, половых, цирюльников для собак и надувателей шин для автомобилей. Новым лакеям не менее, чем хозяину требовался нравственный идеал, обоснование непривычного жизненного качества. И эта мировозренческая задача – для культуры оказалась не из легких.

Дело в том, что класс новой прислуги социально не однороден. В основании пирамиды расположился легион охранников и менеджеров продаж –. глупых, прожорливых, крикливых. В средине – работники офиса. Это не советские служащие, не ищите у них карьеру Димы Горина, но это и не приказчики дореволюционных конторок из бесприданницы. Это – офис, самодовольный, ленивый и развращенный.

На вершине пирамиды работники свободных профессий – СМИ, рекламных агентств, посреднических и юридических контор. Элита класса лакеев с презрением относится к своему базису, называя его офисным планктоном, зато себя считает исключением – креативным классом. Креаклы любят все непонятное и нерусское – муруками, маффины, махито.

***

Фильм О. Фомина «День выборов», которому в следующем году исполняется десять лет, как раз о них, людях новой формации, о креативном классе. Фильм до сих пор пользуется в лакейской среде бешенной популярностью, он активно цитируется и упоминается в самых загадочных дискуссиях. Фильм популярен настолько, что спустя десять лет авторы выпустили вторую серию. Но разговор о продолжении – отдельная история, в равной мере, как и о ленте «О чем говорят мужчины» – своеобразном манифесте обуржавевших креаклов.

Фабула фильма «День выборов», проста. Некий олигарх, лица которого мы не видим, но который обозначен библейской гиперссылкой, стал буксовать при дележе провинции, а потому поручил директору карманной радиостанции, с аналогичной «пятой графой в паспорте», провернуть креативную акцию. И вот уже Михаил Натанович по заданию Эммануила Гедеоновича оправляет по Волге на круизном лайнере свою разношерстную команду, дабы провести агрессивную избирательную компанию за место губернатора Самарской области, этакое – «Голосуй сердцем, а то проиграешь».

Благодаря примитивной завязке рождается как-бы голливудский муви-роуд, дорожные приключения креативного класса. Но авторы бесцеремонно копируют Гоголя, его «Мертвые души» и «Ревизора» одновременно, в результате чего перед нами проходит фантасмагория провинциальной жизни. Герои нового времени весело и задорно объегоривают всех некреативных врагов и жизнерадостно выходят из передряг. Ну, чем не идеал для поколения.

Галерея провинциальных масок отвратительна и сопоставима лишь с уродливым миром петербургского чиновничества из фильма «Скверный анекдот» А. Алова и В. Наумова. Вот разве, что особую симпатию у создателей фильма вызываю социально близкие бандиты, поставленные режиссером в качестве смотрящих на винзаводе. Вся остальная Россия, уродлива. Класс лакеев может не беспокоится за свою экзистенцию, в России героев нет.

Пред нами проходят и ряженые казачки, единственной ценностью для которых является заздравная песня – «Чарочка моя. На саблю ставленая…».

Здесь и липовый священник – отец Иннокентий, может авантюрист, а может и вправду беглый поп-расстрига, готовый под сто грамм поговорить о сексе и футболе.

Во всей красе и артистическая среда – жадная, голодная, беспринципная, за монету готовая прислуживать хоть дьяволу.

Авторы фильма не отказывают себе в удовольствии пройтись по власти. Креаклы, как бы говорят зрителю – Кому служить? Этим? Присмотритесь насколько отвратителен губернатор, в нем вы обнаружите черты любого представителя современного властного пула.

Особой нелюбовью авторов одарена армия. Каким может быть генерал российской армии для креаклов? Исключительно придурковатым, недалеким, принимающий пряжку со штанов гомосексуалиста за боевой орден. В фильме много персонажей: уголовников, извращенцев, попсы, милиции-полиции, номенклатуры. В фильме нет простого народа, ему отводят место массовки, жующего быдла, хавающего масс-культ при открытии очередного колониального магазина. Такая она, холщовая Россия, в представлении креативного класса.

Герои нового времени никого не боятся, кроме Михаила Гедеоновича и ничего не ценят кроме его денег? При просмотре, на короткое время возникает аналогия с фильмом П. Тодоровского «Какая чудная игра». В перестроечном лихолетье, зритель был очарован бесшабашностью героев послевоенного поколения – закончилась война, мы живы и дальше долгая счастливая жизнь. Однако присягу дьяволу Тодоровский, как представитель иной культуры принес, и лиричное полотно прозорливого режиссера подчинилось главной идее – показать ужас сталинского ампира. Напрасно зритель ожидал катарсиса и гуманистической перспективы, что были в традиции советского кино. Жизненное кредо Тодоровских и Ко точно выразил компаньон-перестройщик, – вовремя предать, не предать, а предвидеть.

Политическая позиция авторов фильма «День выборов» в том, что Россия провинциальна – глупа, дремотна, наивна. В поздней либеральной риторике эта тема вообще становится доминирующей. Но каковы они – герои нового буржуазного мира, являются ли он примером для дремотной Азии? В «Дне выборов» жизнь героев иного вектора – это игра ради игры, а после нее хоть потоп. Это не жажда жизни послевоенного поколения, это жизнь помойки, ночных мотыльков, летящих на огонь удовольствия. Их не волнует, что Михаил Гедеонович и Михаил Натанович еще немного и отбудут с активами сворованной России на историческую родину, а затем еще дальше. Один из них будет прожигать чужое достояние в Сохо, второй обосновывать правильность грабежа – так, ей России, и надо. У креаклов отсутствуют понятия чести, честности, долга. Они не хотят смотреть в завтра, не хотят думать, что закончатся выборы и креаклам придется вернуться в реальный мир, сделать свой жизненный выбор. В своем вульгарном индивидуализме, креаклы прожигают жизнь, в этом их сверхзадача. В русском языке есть емкое определение «свальной случки животных» – кубло. Вот и креаклы на пароходе либерализма не различают границы между добром и злом, когда они креативный класс, а когда просто животные. По сюжету фильма с этими ценностями они и поплыли дальше в провинциальную Россию.

В итальянском неореализме есть удивительная лента Ф. Феллини «И, корабль плывет». В театральных декорациях плывет корабль Европы в двадцатый век к мировой бойне.

Год кино убедительно показал, что на корабле новой буржуазии нет героев – они, кубло. И кубло буржуазии плывет.

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 2 января 2017 > № 2025790


Казахстан. Весь мир > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 31 декабря 2016 > № 2029096

Министерство культуры и спорта РК ведет работу по изучению мировой практики по ужесточению мер наказания за применение допинга, сообщила пресс-служба ведомства.

В настоящее время ведется работа по изучению мировой практики по ужесточению мер наказания за применение допинга, который может быть применен в Республике Казахстан, передает Kazakhstan Today.

"После проведения всех мероприятий министерство будет выходить в правительство с инициативой о внесении изменений в закон РК "О физической культуре и спорте", касающиеся усиления мер по искоренению применения допинга в спорте", - сообщает пресс-служба ведомства.

Как сообщалось ранее, международный олимпийский комитет сообщил, что некоторые казахстанские спортсмены были уличены в применении допинга и позже все их результаты были аннулированы. У Казахстана, по итогам перепроверки результатов ОИ-2008, медалей лишились тяжелоатлет Илья Ильин ("золото"), тяжелоатлетка Ирина Некрасова ("серебро"), борец вольного стиля Таймураз Тигиев ("серебро"), тяжелоатлетка Мария Грабовецкая ("бронза") и борец греко-римского стиля Асет Мамбетов ("бронза"). Золотые медали ОИ-2012 отобраны у Ильина и тяжелоатлеток Майи Манезы, Светланы Подобедовой и Зульфии Чиншанло. Fox Sports опубликовал и классифицировал данные о спортсменах, лишенных медалей Олимпийских игр 2008 и 2012 годов из-за положительных допинг-проб. В списке Казахстан занимает второе место: Международный олимпийский комитет (МОК) лишил спортсменов этой страны 9 медалей. Лидирует Россия - 19 положительных допинг-проб. Также в тройку вошла Беларусь, лишившаяся 7 наград. Fox Sports отмечает, что максимальное количество нарушений выявлено в тяжелой атлетике - 26. У легкоатлетов отобрали 18 медалей, у борцов - 5. 31 положительный допинг-тест у женщин, 18 - у мужчин.

Казахстан. Весь мир > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 31 декабря 2016 > № 2029096


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 31 декабря 2016 > № 2026476

Московский шахматист Сергей Карякин выиграл чемпионат мира по блицу

В 21 партии спортсмен набрал 16,5 очка и обошёл соперника по дополнительным показателям.

Столичный шахматист Сергей Карякин выиграл чемпионат мира по блицу, который прошёл в Дохе (Катар). В 21 партии он набрал 16,5 балла. По итогам первого соревновательного дня москвич лидировал в общем зачёте. Во второй день вперёд вырвался Магнус Карлсен, но ничья с венгерским шахматистом Петером Леко и победа Сергея Карякина над грузином Баадуром Джобавой сравняли шансы москвича и норвежца.

При равном количестве очков на турнире учитывался рейтинг соперников шахматистов, набравших одинаковое количество баллов. Рейтинг противников москвича оказался выше, и Сергей Карякин стал победителем чемпионата по дополнительным показателям.

«Это успех всей России, всей отечественной школы шахмат. Спасибо тем, кто меня поддерживал и переживал! Надеюсь, что своими выступлениями в 2016 году смог внести вклад в развитие шахмат в нашей стране», — рассказал спортсмен.

Сергей Карякин уже встречался с Магнусом Карлсеном в борьбе за корону чемпиона мира по классическим шахматам. Тогда москвич уступил в тай-брейке.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 31 декабря 2016 > № 2026476


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter