Всего новостей: 2099669, выбрано 4653 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Таджикистан. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185055

Граждан Таджикистана просят воздержаться от поездок в Россию в предстоящий месяц

Гражданам Таджикистана рекомендуют воздержаться от поездок в российские города Москва, Санкт-Петербург, Сочи и Казань в период с 1 июня по 12 июля этого года. В этот период в этих городах пройдут матчи Кубка конфедераций FIFA 2017.

На весь период проведения Кубка регистрация иностранцев будет проводиться на особых условиях.

Президент России Владимир Путин издал указ, изменяющий правила миграционного учета (регистрации) иностранных граждан в период проведения данного мероприятия.

Указ «Об особенностях применения усиленных мер безопасности в период проведения в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года» опубликован на сайте правовой информации.

«На основании принятого указа российской стороны, в этот период всем иностранцам нужно будет встать на миграционный учет в течение одних суток. Если вы не успеете встать на миграционный учет за этот короткий срок, в отношении Вас могут принять меры административного наказания, что может послужить причиной запрета на въезд в Россию», - предупреждает Human Rights Center Tajikistan.

Согласно указу, все иностранные граждане, которые пересекли границу РФ с 1 июня по 12 июля 2017 года, обязаны встать на миграционный учет в течение суток.

Напомним, согласно межправительственным договоренностям, граждане Таджикистана, приехавшие в Россию, имеют право встать на миграционный учет в течение 15 суток. Однако ввиду изданного указа такого права у них теперь нет.

Данная мера относится только к желающим выехать в четыре города России – Москва, Санкт-Петербург, Сочи и Казань.

Таджикистан. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185055


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184485

Директор департамента государственных услуг Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Адильбек Мукашев на брифинге сообщил, что в 1 квартале текущего года госорганами оказано более 46,8 млн. госуслуг, что на 18% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (38,2 млн. услуг), сообщает пресс-служба АДГСПК РК.

48% из указанного количества оказанных услуг предоставлено в электронном формате, 25% – через Госкорпорацию.

При этом на 78,5% отмечен рост количества электронных госуслуг (с 12,6 млн. до 22,5 млн.), а также в 3 раза отмечен рост услуг, оказанных через центры, работающие по принципу «одного окна» (с 4 млн. до 11,8 млн.).

Доля услуг, оказываемых в бумажном виде непосредственно в госоргане в текущем году составляет 27% (или 12,4 млн. услуг), за аналогичный период 2016 года – 56% (или 21,5 млн.).

Агентством совместно с уполномоченными органами принимаются меры по исключению фактов обращения граждан непосредственно к услугодателю.

Агентством и его территориальными департаментами проведено 13 выборочных и 110 внеплановых проверок по обращениям граждан.

В результате установлены системные нарушения законодательства, а также стандартов и регламентов госуслуг.

Для проверяемых субъектов выработано 107 рекомендаций по устранению выявленных нарушений.

В настоящее время проверки проводятся в центральном аппарате Министерства образования и науки и его комитете, ведомствах министерств по инвестициям и развитию, здравоохранения, культуры и спорта, в регионах – в структурных подразделениях акиматов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184485


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 мая 2017 > № 2184609

Операторы в ответе за стадионы

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) строит инфраструктуру сотовой связи на четырех из 12 стадионов, которые примут Кубок конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017) и Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018). Речь идет о стадионах "Лужники" и "Открытие Арена" в Москве, "Ростов Арена" в Ростове-на Дону и "Казань Арена" в Казани. Причем на последнем из них МТС создает инфраструктуру связи совместно с ПАО "МегаФон".

Об этом корреспонденту ComNews рассказал президент МТС Андрей Дубовсков. По его словам, он и вице-президент по технике и ИТ МТС Андрей Ушацкий регулярно взаимодействуют с Минкомсвязи по поводу оснащения стадионов, которые примут ЧМ-2018, необходимой инфраструктурой связи. "Министерство координирует работу сотовых операторов и помогает им всем взаимодействовать", - отметил он.

Напомним, соревнования Кубка Конфедераций FIFA 2017 пройдут на четырех стадионах. Это стадион "Санкт-Петербург" в Петербурге, "Открытие Арена" - в Москве, "Фишт" - в Сочи и "Казань Арена". Стадионы еще в восьми городах (Москва ("Лужники") Калининград, Волгоград, Саранск, Самара, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Екатеринбург) в 2018 г. примут Чемпионат мира. Таким образом, в общем соревнования будут проходить на 12 стадионах, расположенных в 11 городах (см. новость ComNews от 31 марта 2017 г.). По замыслу Минкомсвязи, каждый из четырех российских сотовых операторов строит (усиливает) инфраструктуру связи на трех из 12 стадионов, а потом ее будут совместно использовать все четыре оператора. Таким образом операторы смогут перераспределить расходы на строительство инфраструктуры.

"Мы завершаем работы в "Лужниках" и в Казани к Кубку Конфедераций FIFA 2017, который пройдет 17 июня - 2 июля. На стадионе "Открытие Арена" инфраструктура связи уже готова, в Ростове-на-Дону будет завершена в этом году", - сообщил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. На готовую инфраструктуру МТС будет предоставлять доступ остальным трем сотовым операторам. "Будем сдавать оставшимся операторам в аренду или роуминг, точно не знаю. В зависимости от региона могут быть разные схемы", - говорит Андрей Дубовсков.

Как сообщила пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, оператор будет строить инфраструктуру связи на стадионах "Волгоград Арена", "Самара Арена" и "Екатеринбург Арена". Она уточнила, что пока эта работа находится "на стадии согласования проектных решений".

Руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина не уточнила, какие именно стадионы достались оператору. Она напомнила, что "МегаФон" выиграл тендер Национального центра информатизации (НЦИ, 100%-ная "дочка" "Ростеха") на предоставление сервисов и услуг связи на всех мероприятиях КК-2017 и ЧМ-2018 (см. новость ComNews от 6 февраля 2017 г.).

"На предфинальной стадии готовности к Кубку конфедераций находятся четыре стадиона: "Фишт" в Сочи, "Казань Арена", "Санкт-Петербург Арена" и "Открытие Арена". На остальных объектах идет работа по установке телекоммуникационного оборудования", - отметила она.

Пресс-служба Tele2, а также представители Минкомсвязи и НЦИ вчера не ответили на запрос ComNews.

Напомним, в 2016 г. правительство РФ назначило госкорпорацию "Ростех" единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры КК-2017 (17 июня - 2 июля 2017 г.) и ЧМ-2018 (14 июня - 15 июля 2018 г.). Непосредственно реализацией проекта занимается НЦИ.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 мая 2017 > № 2184609


Нидерланды > СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184596

Голландская высота: сколько стоит футбол будущего прямо сейчас

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Как в голландском футболе внедряют современные технологии и умудряются при этом экономить

Несмотря на статус самого популярного, массового и денежного вида спорта, футбол остается очень консервативным. В теннисе, волейболе и многих других играх с мячом уже давно используют электронные системы фиксации и видеоповторы, а футбол лишь осторожно к ним присматривается. Весной 2016-го ФИФА запустила двухлетнее тестирование технологии VAR (video assistant referees), и Кубок конфедераций 2017 вошел в число турниров, где бригаде арбитров будет помогать видеорефери.

В начале мая президент Российского футбольного союза Виталий Мутко заявил, что российская премьер-лига сделала официальный запрос в ФИФА на использование этой системы после турнира, и добавил, что внедрение видеоповторов в российский футбол связано с большими затратами: «Одна система стоит $1,2 млн на стадион, а эксплуатация – $100 000». В рачительной Голландии на такие расходы бы не согласились, однако там уже вовсю используют и видеоарбитров, и систему электронной фиксации, а также много других современных технологий, о которых другие лиги еще не успели даже задуматься.

Forbes рассказывает, как прямо сейчас выглядит и сколько стоит футбол будущего.

Арбитр у телеэкрана и видеопросмотр спорных эпизодов

21 сентября 2016 года в матче Кубка Голландии «Аякс» – «Виллем II» состоялось историческое событие. Арбитр встречи Дэнни Маккели оценил фол игрока «Виллема» Ануара Кали в желтую карточку, однако затем отменил свое решение и показал нарушителю прямую красную. Причина — подсказка от видеорефери Пола ван Букела, который, находясь в режиссерской трансляции, пересмотрел эпизод и предложил скорректировать оценку действий футболиста. Главный судья согласился.

25 января 2017 года в четвертьфинале Кубка между «Утрехтом» и «Камбююром» после вмешательства видеорефери был впервые отменен пенальти. На этот раз на поле был сам ван Букел. Указав на точку, он выслушал рекомендации видеоассистента и принял решение самостоятельно пересмотреть момент. Для этого не потребовалось далеко ходить: арбитр просто наклонился за рекламный щит и быстро глянул эпизод по специально установленному там монитору. Процедура просмотра заняла не больше минуты. После чего рефери отозвал свое решение.

Так в некоторых матчах розыгрыша Кубка Голландии 2016/17 тестировали систему видеопросмотров. И никаких миллионов долларов голландцам не понадобилось. В каждой судейской бригаде появился видеоассистент, который наблюдал за игрой в режиссерской трансляции матча и в потенциально ключевых моментах (пенальти, удаление, голы из офсайда или с нарушением правил) высказывал свое мнение по радиосвязи (у каждого арбитра на поле есть наушник). При этом право финального решения – согласиться с видеорефери, проигнорировать его или самому пересмотреть эпизод – осталось у главного арбитра.

ЦЕНА ВОПРОСА. Зарплата видеоарбитров и дополнительный монитор у поля. Отдельных камер для рефери нет (как и в других лигах, где видеоповторы давно превратились в игровую рутину – в НБА, НХЛ, МЛБ и др.) — он пользуется тем же набором картинок, что и режиссер трансляции (а, к примеру, «Матч ТВ» главные матчи сезона снимал с помощью 30 камер). Переговорные гарнитуры есть у судей и так — для общения между собой. Видеосудья вполне может даже сэкономить бюджет. Если, например, назначать одного такого арбитра вместо двух за воротами (как это сейчас практикуется в Лиге чемпионов).

Электронная система фиксации, повлиявшая на исход чемпионата

Электронные системы фиксации положения снаряда — не новость в спорте. В теннисе с 2004 года активно используют Hawk-Eye – компьютер получает изображение с нескольких специальных камер, моделирует траекторию мяча и выдает в эфир обработанную графику. В английской премьер-лиге пару лет назад начали испытания похожей системы. Но, пожалуй, именно в голландском футболе она впервые получила решающее значение. В матче «Фейеноорда» и ПСВ — двух претендентов на титул в сезоне 2016/17 — случился весьма спорный эпизод. На табло горели 1:1, «Фейеноорд» всеми силами атаковал и… забил?

Не будь на стадионе «Де Кайп» в Роттердаме электронной системы фиксации, никто бы ничего не заметил. Судья засчитал гол, целиком положившись на технику. Гаджет на его запястье завибрировал, дисплей написал «Гол!» — и арбитр указал на центр. Сам он взятия ворот не видел и увидеть не мог: после удара игрока «Фейеноорда» мяч полностью не пересек линию ворот, но затем вратарь ПСВ сделал неловкое движение и на мгновение закатил его в собственные ворота.

Это позволило «Фейеноорду» одержать десятую победу подряд и сделать важный шаг к первому с 1999 года чемпионскому титулу, который спустя пару месяцев и заполучил, опередив ближайшего преследователя на 1 очко.

ЦЕНА ВОПРОСА. «Мы бы хотели, чтобы такая система имелась на всех стадионах», — честно признался арбитр матча Нейхейс. «Но, чем тратить на подобную технологию €400 000, клубы скорее купят левого защитника», — прокомментировал ситуацию резервный арбитр Эд Янссен. Поэтому пока ею оборудованы не все стадионы.

Матч в виртуальной реальности

Игра «Фейеноорда» и ПСВ была отмечен еще и одним технологическим прорывом: матч был показан в режиме виртуальной реальности. Причем посмотреть его можно было и без специальных шлемов или очков. В 3D преобразовывалось обычное изображение, что позволяло увидеть любое действие на поле с любой точки, включая любого игрока. В этом режиме матч показали на канале Fox Sports 7 и на Twitch в интернете (для тех, кто не подключен к Fox Sports).

На главном канале Fox Sports эксперт Роналд де Бур прокомментировал гол Тоорнстры, надев шлем виртуальной реальности и посмотрев повтор с позиции отдавшего голевой пас Конголо.

Любопытно, что изначально эта технология компании Beyond Sports направлена не на телерынок. Она является инструментом анализа игры для профессиональных футбольных команд (ПСВ, АЗ и Королевская нидерландская футбольная ассоциация в числе клиентов).

ЦЕНА ВОПРОСА. Beyond Sports не оглашает стоимости своих пакетов — они зависят от объема услуг, в которых нуждается клиент. Сам шлем виртуальной реальности от разных производителей стоит в среднем £349-499.

Матч в очках Snapchat

После виртуальной реальности трудно было что-то придумать, но голландцам удалось. В апреле была организована трансляция матча ПСВ и «Аякса» для очков Snapchat – гаджета от одноименного мобильного приложения обмена сообщениями с прикрепленными фото и видео.

При помощи очков прямо во время трансляции болельщики могли делать клипы длиной от 1 до 10 секунд, которые затем размещались на официальном канале ПСВ в Snapchat. Очки снабжены линзой системы «рыбий глаз», позволяющей видеть и снимать все в пределах угла 115 градусов. При этом контент сразу отправляется в смартфон.

Трансляция была также проведена в режиме виртуальной реальности: каждый мог выбрать, кем ему «быть» во время матча — болельщиком, игроком или тренером.

ЦЕНА ВОПРОСА. Очки Snapchat Spectacles стоят $129,99.

Камера внутри Кубка Голландии

Недавний финал Кубка Голландии-2016/17 стал уникальным не только благодаря первой в 125-летней истории клуба победе «Витесса» из Арнема, которым владеет российский бизнесмен Александр Чигиринский.

За церемонией награждения телезрители могли наблюдать из… самого Кубка. В трофей вмонтировали четыре мини-камеры, которые позволили с любопытного ракурса и в прямом эфире смотреть за церемонией награждения.

ЦЕНА ВОПРОСА. Камера GoPro стоит $200-300 в зависимости от модели.

Искусственные поля

«Пластиковые» газоны в футболе давно и, похоже, надолго. Но пока некоторые думают о целесообразности их использования, ссылаются на их травмоопасность, твердят о том, что без травы это «другой вид спорта», голландцы считают выгоду.

Укладка, содержание и замена искусственных полей гораздо дешевле, а их качество все выше. Несмотря на мягкую голландскую зиму, все больше клубов выбирают синтетику. В сезоне 2016/17 таких уже 6 из 18 («Хераклес», «Зволле», «Экселсиор», «Ден Гааг», «Рода» и «Спарта»). В Англии, Германии, Италии или Испании подобное положение вещей прямо сейчас просто невозможно!

В следующем сезоне этот список гарантированно пополнит «Фенло», пробившийся в высшую лигу. А во втором дивизионе процент искусственных полей еще выше — более пятидесяти. Там играют команды с небольшими бюджетами, исходя из которых и рассуждают.

Большие клубы, попытавшиеся запретить подобную практику, наткнулись на яростное сопротивление. В итоге компромисс не был найден: середняки и аутсайдеры готовы положить натуральную траву, только если за нее заплатят топ-клубы.

Опыт самой богатой лиги мирового спорта — НФЛ — скорее свидетельствует, что на полях будут экономить, сколько бы клуб не зарабатывал. Первый матч на искусственном газоне там был сыгран в 1968-м. Сейчас на 13 из 31 стадиона лиги лежит синтетика.

ЦЕНА ВОПРОСА. Натуральный газон можно найти по цене искусственного (€250 000 — 300 000), однако не лучшего качества и требующий огромных расходов на уход (до бесконечности в зависимости от тщательности и количества примененных технологий). К тому же искусственный позволяет проводить на арене концерты и прочие мероприятия без особых проблем. На траве это невозможно.

Нидерланды > СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184596


Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184491

Книжная палата Казахстана будет иметь статус организации

За счет совершенствования законодательства в сфере культуры Книжная палата Казахстана обретет новый статус, сообщил министр культуры и спорта РК Арыстанбек Мухамедиулы, передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«В стране функционирует единственная государственная Книжная палата, которая реализует очень важную для страны функцию сохранения архива печати страны, в том числе историко-культурного наследия. Но, к сожалению, ни в одном законе о культуре Книжная палата не упоминается и не определен ее статус. В этой связи в законе о культуре предусмотрена отдельная статья, согласно которой книжная палата будет иметь статус организации», - сказал А. Мухамедиулы в ходе брифинга в среду.

«Теперь все электронные и печатные издания для сохранения, для истории будут сохраняться в Книжной палате. Обозначены основные ее задачи и обеспечено представление обязательного экземпляра для пополнения ее книжного фонда», - добавил он.

Министр напомнил, что работа по разработке нового законопроекта инициирована депутатами мажилиса парламента, а 5 мая главой государства подписан закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам культуры».

«Немаловажное значение имеют дополнения в действующее законодательство, регулирующее случаи закрытия клубов, библиотек в сельских населенных пунктах. Например, в 2013-2015 годах закрыто 40 объектов культуры. Нововведения закона предусматривают обязательное согласование с уполномоченным органом вопросов создания, реорганизации и ликвидации организаций культуры. Это не только предотвратит необоснованное закрытие объектов культуры, но и позволит министерству проводить мониторинг состояния организаций культуры в целом по Казахстану для принятия соответствующих мер», - заключил А.Мухамедиулы.

Казахстан > СМИ, ИТ > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184491


Швейцария. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 мая 2017 > № 2182360 Владимир Путин

Встреча с президентом ФИФА Джанни Инфантино.

В ходе посещения нового стадиона футбольного клуба «Краснодар» состоялась беседа Владимира Путина с президентом ФИФА Джанни Инфантино.

Во встрече также приняли участие Заместитель Председателя Правительства Виталий Мутко и помощник Президента Игорь Левитин.

* * *

В.Путин: Уважаемый господин Инфантино!

Мы рады, что Вы позитивно воспринимаете то, что происходит в России по подготовке к чемпионату мира и Кубку конфедераций.

Хочу еще раз повторить мысль, которую мы сейчас только с Вами обсуждали: в развитии футбола и состоит смысл, во всяком случае один из серьезных смыслов предоставления права проведения чемпионата мира таким странам, в которых еще есть куда двигаться, есть планки, которых нужно еще достигать в развитии спорта и в развитии футбола.

Вы сейчас, и я вместе с Вами, посмотрели, какие условия созданы для детей, для молодых людей, которые могут здесь и футболом заниматься, и в школе учиться, и одновременно для любителей футбола – рядом с прекрасным стадионом, и для спортсменов, и для любителей спорта.

Что касается подготовки к чемпионату мира и Кубку конфедераций, Вы знаете, что мы значительную часть внимания и мест на стадионах уделяем и предоставляем нашим зарубежным гостям. Активно работаем с болельщиками, с объединениями болельщиков, и сделаем все для того, чтобы и спортивные объекты, и условия пребывания в России, и все, что связано с обслуживанием большого количества болельщиков, зрителей, спортсменов, было осуществлено на самом высоком уровне.

Хочу поблагодарить Вас и всех Ваших коллег из ФИФА за поддержку и сопровождение в реализации всех наших планов, которую вы проводили на протяжении предыдущего времени, предыдущих лет.

Швейцария. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 мая 2017 > № 2182360 Владимир Путин


Швеция. Канада. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182506

Самое впечатляющее золото

Юхан Эск (Johan Esk), Dagens Nyheter, Швеция

Десятое золото Швеции на Чемпионате мира стало самым впечатляющим. Оно оказалось самым ужасным, самым прекрасным, самым незабываемым.

Это самое впечатляющее золото, потому что в финале ЧМ была побеждена Канада. Такого никогда не случалось. А Хенрик Лундквист (Henrik Lundqvist) стал Королем Хенриком.

Прямо подо мной на Ланксесс-Арене в Кёльне взрослые шведские хоккеисты набрасываются на него, чтобы устроить радостную кучу-малу.

Митч Марнер (Mitch Marner) не попал. «Хенке» защитил. Драма с буллитом позади. Золото в руках.

Лучший за всю историю шведский вратарь прибыл, чтобы повлиять на ситуацию, и он это сделал. Он прибыл, чтобы выиграть золото, и именно это он только что и сделал. «Хенке», слава богу, таки прибыл к игре в финале, которую он начал несколькими важными сэйвами, а закончил вообще как герой. Золото было взято вместе с его братом-близнецом и капитаном команды Юэлем.

Это, пожалуй, конец их общей части долгого хоккейного путешествия, а красивее концовку и представить невозможно. Предводительствовал капитан сборной Рикард Грёнборг (Rikard Grönborg). Он приехал как победитель, а уехал домой как чемпион мира. Вместе со своими коллегами-капитанами он заставил самое большое в истории количество шведов-членов НХЛ стремиться закончить сезон на чемпионате мира. Он заставил игроков НХЛ правильно определиться со своими ролями, поменять роль, если это было необходимо, и благодаря этому создать команду мастеров.

Грёнборг постепенно улучшал Швецию в ходе соревнования, чтобы сделать ее лучше всех, когда это стало по-настоящему важно.

Золото Швеции, когда она впервые побила Канаду в финале ЧМ, стало золотом с североамериканским влиянием. Грёнборг провел значительную часть своей хоккейной жизни в США. Многие из игроков долгие годы жили по другую сторону Атлантики. Поэтому канадцам не было никакого смысла пытаться напугать шведов. Так они пытались делать раньше. Но не поэтому Канаде удалось взять два подряд золота ЧМ.

Благодаря сочетанию скорости, силы, тактики и техники Канаде не хватает лишь одного золота, чтобы догнать Советский Союз/Россию с ее 27 титулами.

Швеция начала финальную игру просто и хорошо. Шведы справлялись с силовой игрой, следили за тем, чтобы все были на правильной стороне, когда Канада нападала, и использовала прямые, несложные приемы, чтобы выйти из своей зоны. Во втором периоде Швеция проигрывала по очкам, но когда оставалось всего несколько секунд, Швеция сделала 1-0. Это случилось в численном меньшинстве. Словно шутя гол забил Виктор Хедман (Victor Hedman), которому не следовало вступать, но я скажу, как Вероника Маджио (Veronica Maggio):

Какая к черту разница?

Она это поет в песне про место, где Швеция будет отмечать золото. Сергельсторг. Именно в этом году эта площадь подходит просто идеально. С месяц назад тысячи людей почтили там память жертв теракта, который случился всего в нескольких метрах оттуда.

Именно там братья Лундквист будут принимать народную любовь и тепло в понедельник, и я вполне уверен, что один выдающийся парень получит особые похвалы.

Хенрик — король. Вильям — кронпринц шведского хоккея.

Вильям Нюландер был назван самым ценным игроком чемпионата, а я просто люблю смотреть, как он играет в хоккей, и я сколько угодно раз смогу пересматривать, как он в порыве ликования роняет на лед Хенрика Лундквиста, кладя начало радостной куче-мале.

Это классическое шведское золото. Это была классическая хоккейная драма. Классическое шведское ликование — Нюландер роняет Лундкивста. Оно показывает, что значит ЧМ для этих игроков.

Во время буллита я смотрел на шведскую базу и видел, как игроки стоят, обхватив друг друга руками, на пути к победе. Символ того, как команда сплавилась воедино.

Они стояли там и смотрели на вратаря, который никогда не стал бы героем, если бы моя кампания воплотилась в жизнь.

Я ворчал, что надо уменьшить количество медикаментов в спорте, но Хенрик Лундквист просто-напросто никогда в жизни не смог бы играть, если бы не обезболивающий укол. Когда он час спустя после своего последнего сэйва вышел к нам, журналистам, он был настолько обессилен и ему было так больно, что он едва мог нести Кубок чемпионата. Но при этом он был счастлив.

Он наскоро рассказывает о всех тех местах, которые у него болели или болят, с тех пор как он приехал в Кёльн. Он никогда не позволял боли играть решающую роль. Он говорит, что он сам загонял себя в жесткие рамки. Он приехал сюда, чтобы что-то изменить, и ему довелось пережить самые эмоциональные моменты за всю карьеру.

Те секунды на льду. Он и братишка. У каждого по золотой медали. И кубок Чемпионата Мира.

Мгновением позже Хенрик стоит в смешанной зоне. Юэль в паре метров от него. Хенрик описывает, как бурлили чувства в те секунды, и слезы радости подступали к горлу.

Именно такой момент они и мечтали пережить, когда вместе играли в хоккей еще детьми. Поздним вечером в Кёльне, когда обоим исполнилось 35, мечта стала явью.

Швеция. Канада. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182506


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491

ИТМО — кузница компьютерных гениев

Марк Шерки (Marc Cherki), Le Figaro, Франция

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики готовит молодых гениев информатики, которые доминируют на престижнейших международных конкурсах. Еще один пример того, как Россия, несмотря на хроническую нехватку средств и более низкие зарплаты по сравнению с другими странами, стремится вернуться в лидеры мировой научно-исследовательской гонки.

«Все мы знаем, что Мелания — жена Дональда Трампа. Но ассистенты, которые занимаются его страницами в соцсетях, точно холосты!», — уверен профессор информатики Андрей Фильченков из петербургского Университета ИТМО. Эта уверенность опирается на алгоритм, который разработали его сотрудники совместно со специалистами Сингапурского университета: он позволяет определить, состоит ли человек в браке, на основании его поведения в соцсетях (время подключения, средний размер сообщений, характер отправляемых фото и т.д.). Точная в прогнозах на 86% программа подтвердила, что Барак Обама женат, однако посчитала, что Дональд Трамп ведет себя, как холостяк, если судить по его страницам в Twitter, Instagram и Foursquare (служит для рекомендаций развлечений поблизости от вас). Эта история свидетельствует о творческом подходе некоторых российских ученых и их стремлении модернизировать науку в стране. Их цель — отвлечь молодых специалистов от мысли уехать в другие государства, где зарплаты выше, а на исследования выделяют больше денег.

Тремя этажами выше музея оптики, где трехмерная репродукция Ленина соседствует с R2D2 из «Звездных войн», находится зал собраний ИТМО, украшенный впечатляющей лепниной, которая напоминает о давней истории основанного еще в 1900 году при Романовых вуза. Но сейчас он выбрал для себя иное направление развития. Если в 1900 году институт занимался механикой и оптикой, сегодня он нацелен на прорыв в информатике.

В международном плане университет занимает лишь 56 место в мировом рейтинге информационно-технических вузов Times Higher Education. Как бы то ни было, с 2000-х годов его студенты раз за разом добиваются успеха на ежегодном конкурсе программирования американской Association for Computing Machinery. Международная студенческая олимпиада по программированию (International Collegiate Programming Contest) спонсируется IBM и проводится с 1977 года. В ней участвуют команды из трех студентов одного вуза, которым предстоит решить максимум задач по информатике за пять часов с помощью одного компьютера. «Только наш университет побеждал целых шесть раз», — не скрывает гордости преподаватель кафедры компьютерных технологий Лидия Перовская. Бывший институт оптики демонстрирует лучшие результаты, чем Массачусетский технологический институт, Стэнфорд, Гарвард и Калифорнийский университет! Последний раз американцы побеждали в 1997 году. С тех пор ИТМО зачастую делит первые места с тремя другими российскими вузами (МГУ, СПбГУ и МФТИ).

В чем же секрет успеха? «У нас лучшие студенты!» — утверждает сотрудник кафедры компьютерных технологий Владимир Ульянцев. «Вывод немного поспешный», — отмечает тренер университетских команд Андрей Станкевич, который сам завоевал золотую медаль в 2001 году. По его словам, отбор ведется «среди учеников старших классов, которые демонстрирует хорошие навыки в математике и участвуют в олимпиадах по информатике во всех регионах страны. Лучшие подопечные привлекают лучших преподавателей и профессионалов, которые соглашаются поделиться знаниями». По мнению Станкевича, система образования в России всегда была сильной и хорошо структурированной.

Кроме того, есть у студентов и финансовый интерес. Причем это касается даже не призовых за медали: 7 тысяч 500 долларов за золотую медаль и на команду, 15 тысяч — чемпиону мира. Участие в российских олимпиадах по программированию с их высокими требованиями «дает школьникам возможность попасть в университет без конкурса и учиться бесплатно, что каждый год привлекает все больше учеников». В зависимости от результатов, 80% российских студентов учатся бесплатно, однако остальным 20% приходится платить (от 1,9 тысяч до 3,2 тысяч евро в год). Информатике здесь уделяется первостепенное место, подобно тому, как в США занятия американским футболом позволяют лучшим попасть в крупнейшие вузы.

Стратегическое соглашение университета и Минобороны

Наконец, участие в международной олимпиаде становится важной строчкой в резюме. «Победа приносит вам кучу предложений о трудоустройстве. Мне все еще минимум раз в год звонят из Google! Но мне с детства хотелось быть ученым, как Игон Спенглер из «Охотников за привидениями», — рассказывает 29-летний Максим Буздалов, который победил на ICPC в 2009 году в Стокгольме. Исследования в сфере искусственного интеллекта в ИТМО стали для него движущей силой, а его имя и алгоритмы «упоминаются в научных публикациях». 25-летний Нияз Нигматуллин, один из победителей 2012 года, два года назад пошел работать «ВКонтакте» на полставки. Это позволяет ему «узнать, какие технологии используются в реальном мире, и какие хороши лишь в теории».

Помимо «мотивации» у них была «поддержка тренера», который давал им персонализированные уроки, проводил тренировки два раза в неделю и устраивал учебные лагеря на десять дней два-три раза в год. Студентам нужно было найти решения для задач со старых конкурсов, вроде «Найдите кратчайший путь из одного города в другой с указанными остановками» или «Какие скважины нужно бурить при прогнозируемых ценах на нефть?» Кроме того, их подталкивают к участию в других состязаниях, таких как Google Code Jam и Facebook Hacker Cup.

Кроме того, ICPC дает вузу общенациональную известность. После пятой победы в 2013 году «нами было подписано стратегическое соглашение с министром обороны Сергеем Шойгу», — рассказывает ректор ИТМО Владимир Васильев. Оно предусматривает «разработку программного обеспечения, в том числе для авиационной техники, а также создание электронного оборудования и подготовку экспертов Минобороны». Он не уточняет, касается ли то правительственных хакеров. Как бы то ни было, университет смог привлечь лучшие компьютерные таланты со всей страны и получить кредиты на новые дисциплины.

Так, в 2014 году в ИТМО решили создать новую лабораторию прикладной химии. «Были выделены государственные средства программы 5-100 Российской академии наук», — говорит экономист Нина Яныкина, которая отвечает за проекты и департамент инноваций. Он внес вклад в формирование 48 предприятий, которые могут помочь привлечь дополнительные средства. Несмотря на все это, единственному стартапу, который занимается квантовым шифрованием связи, пока что удалось привлечь весьма скромные суммы от частных инвесторов.

В университете была создана современная лаборатория, которой руководит молодой химик Владимир Виноградов. Его продвинул на этот пост профессор Еврейского университета в Иерусалиме Давид Авнир, который взял его под крыло в 2011 году, а затем отправился в Россию, чтобы поддержать его кандидатуру на пост главы новой лаборатории. Три года спустя «мы отправили заявку на десяток патентов, в том числе магнитный метод борьбы с тромбозом», — рассказывает Виноградов. К государственному финансированию добавляется поддержка 14 предприятий для прикладных исследований. Вместе со своим израильским наставником они публикуются в престижных научных изданиях, а сам Давид Авнир считает лабораторию «одной из лучших в мире». «В России множество талантливых студентов, — добавляет Владимир Виноградов. — В прошлом большинство решили уехать из страны. Сейчас мы можем отобрать и удержать лучших».

Как бы то ни было, выделенные на лабораторию средства являются частью более широкой политической схемы. Программа 5-100 РАН была одобрена Владимиром Путиным. Для России битва за науку идет полным ходом.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182459

Строительство престижного стадиона Путина стало кошмаром, длившимся 10 лет, и стоило 6,4 миллиарда крон

Одд Инге Ос (Odd Inge Aas), Aftenposten, Норвегия

Когда Владимир Путин следующим летом будет принимать гостей на чемпионате мира по футболу, у него будет одна из самых привлекательных в мире витрин, показывающая Россию.

Между тем, в его родном городе Петербурге строительство широко разрекламированного стадиона для ЧМ превратилось в фарс, продолжавшийся десять лет.

Прошлым летом президент был вынужден на сайте Кремля опубликовать указ, в котором обратился к ответственным за строительство с призывом ускорить проведение работ. В то время строительство сопровождали статьи о просачивании воды, трещинах и непрочности конструкции, коррупции, отказе от работы с главной строительной фирмой, увольнении политических руководителей и постоянном переносе сроков окончания работ.

«Это один из самых современных стадионов в мире», — недавно заявил заместитель губернатора города Ивор Альбин корреспонденту Financifl Times об этом сооружении, по форме напоминающем НЛО.

Согласно его последнему предположению, окончательная стоимость будет составлять 6,4 миллиарда крон. Это в семь раз больше сметы, принятой при закладке фундамента в 2007 году.

В декабре следующего, 2008 года, согласно плану, строительство стадиона «Зенит-Арена» должно было быть закончено.

Сейчас осталось меньше месяца до начала репетиции ЧМ (Кубка Конфедераций), но до сих пор нет уверенности в том, что на травяном газоне стадиона можно проводить игры.

17 мая главная команда города вынуждена была играть домашний матч на своем старом стадионе, потому что на новом стадионе после проведения двух игр появились проплешины с вырванной травой. Это случилось после того, как ФИФА в декабре прошлого года приняла завершение строительства.

В начале прошлой осени наблюдатели констатировали, что сдвиги почвы, происходившие под травой, были слишком большими для проведения игр.

Если все пойдет по плану, во втором по величине городе России в следующем году должны пройти семь футбольных матчей, в частности, полуфинал.

Обвинения в «современном рабстве»

16 мая Футбольная федерация Норвегии (NFF) вместе с тремя футбольными федерациями североевропейских стран послала в Международную федерацию футбола (ФИФА) письмо с выражением озабоченности по поводу строительства этого стадиона.

Основанием стала статья в Josimar, опубликованная в этом году с обвинениям в том, что северокорейские рабочие-мигранты работают в условиях, очень напоминающих современное рабство.

«Мы обратились к ФИФА с просьбой расследовать эти факты и затем сообщить, что было обнаружено, и каково отношение ФИФА к этому. Если это соответствует действительности, то это сильно противоречит нашим европейским ценностям», — говорит президент норвежской федерации Терье Свендсен (Terje Svendsen) газете Aftenposten.

Вы знали об этом?

Когда Россия и Катар в 2010 году получили по своему чемпионату мира, это вызвало сильное возмущение. Кроме обвинений в даче взяток перед распределением, прозвучала критика положения с правами человека в обеих странах.

«Новый режим в ФИФА заявил, что права человека и права рабочих в будущем должны занимать главное место при подаче заявки на проведение ЧМ. К сожалению, заявки России и Катара уже невозможно отозвать», — говорит Свендсен.

«Гастарбайтеры в России работают в тяжелых условиях, процедуры, связанные с получением разрешения на проживание и работу, многочисленны и занимают много времени», — говорит политический советник отделения Amnesty International в Норвегии Патрисия Коти.

«Поэтому многие работают без регистрации и подвергаются жесткой эксплуатации и вымогательствам. Без регистрации и разрешения на проживание у них нет права получить медицинские услуги, что тоже является большой проблемой», — продолжает она.

Непрофессионализм государственных бюрократов

Альбин занял этот пост после Марата Оганесяна. Последний в октябре прошлого года был арестован за получение взяток на сумму 7,3 миллиона крон от строительного подрядчика.

Бывший политический руководитель — не единственный, обвиненный в незаконном обогащении.

Власти предполагают, что более 100 миллионов крон попали не в тот карман.

«Коррупция, непрофессионализм государственных бюрократов в руководстве крупными строительными объектами и их постоянное вмешательство в процесс строительства являются, в частности, причинами того, что строительство продолжалось так долго», — говорит сотрудник отделения Transparency Internationals в Петербурге Дмитрий Сухарев газете Aftenposten.

Он говорит, что три больших изменения проекта увеличили стоимость работ. Этому также способствовало резкое падение стоимости рубля в декабре 2014 года.

«Кроме того, коррупция, безусловно, повлияла на заключительную сумму», — говорит Сухарев.

Коррупция знает приемы дзюдо

Сухарев говорит, что коррупция в крупных строительных проектах является большой проблемой.

«В России шутят: „Коррупцию победить трудно, потому что она знает приемы дзюдо". Проблема заключается в том, что коррупция пропитала всю властную структуру. Она присутствует в правосудии, полиции и на всех политических уровнях», — говорит он.

Он считает, что ЧМ будет для Путина очень важным политическим средством воздействия.

«Политическое руководство должно время от времени показывать народу что-то, что может вызвать национальную гордость. Была Олимпиада в Сочи, была аннексия Крыма, теперь будет ЧМ по футболу», — говорит Сухарев, который считает, что в стране нет прогресса в других областях, таких, как экономика, наука и медицина.

Он говорит, что разница между бедными и богатыми растет, и что последние данные показывают, что 23 миллиона граждан России живут ниже черты бедности.

«Этими людьми надо как-то управлять», — говорит Сухарев.

Российские власти недавно увеличили бюджет ЧМ на 2,7 миллиарда крон.

Общая сумма составляет теперь 84 миллиарда крон. Это, впрочем, почти в пять раз меньше того, что было потрачено на Олимпиаду в Сочи в 2014 году.

Большая дыра в бюджете Петербурга сказывается, между тем, на финансировании, идущем на нужды местного населения, поскольку Петербург в отличие от других городов, где будут происходить игры ЧМ, сам оплачивает строительство.

Инфантино: это будет фантастический ЧМ

Представитель ФИФА заявил в беседе с Aftenposten, что ФИФА и местный организационный комитет после нескольких проверок, репетиций мероприятия и матчей в Петербурге в последние месяцы остались довольны подготовкой стадиона к летней репетиции ЧМ.

«Вместе с нашими российскими коллегами мы напряженно работаем, чтобы предложить болельщикам хороший сервис и создать доброжелательную атмосферу», — сообщил он.

В апреле президент ФИФА Джанни Инфантино заявил во время встречи с Путиным в Москве о своей уверенности в том, что чемпионат в следующем году будет зрелищным.

«Если судить по увиденному, я совершенно уверен в том, что мы организуем фантастическое мероприятие, которое станет лучшим в истории футбола. В 2017 и 2018 году взгляды мира будут обращены на Россию, и мы вместе хотим постараться сделать так, чтобы все прошло очень хорошо», — говорит он.

Путин подчеркнул, что подготовка к чемпионату является главным приоритетом властей.

Представитель российского организационного комитета ЧМ заявил журналу Josimar, что здоровье и безопасность рабочих на стадионах ЧМ очень важны для ФИФА и комитета.

В то же время было сообщено, что в прошлом году на строительстве было занято 4,2 тысячи человек. В феврале этого года 55% из них были гастарбайтерами.

Этот представитель заявил, что в прошлом году было проведено большое исследование условий работы. Оно не обнаружило серьезных недочетов, но то, что было обнаружено, исправляется.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182459


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182431

Чтобы вернуться в приличное общество, России надо пожертвовать Исинбаевой

Королева в прыжках с шестом 34-летняя Елена Исинбаева мешает возвращению России в приличное общество после допингового скандала.

Уле Стрём (Ole Kristian Strøm), VG, Норвегия

Сейчас русские вынуждены признать, что им придется принести Исинбаеву в жертву, чтобы российское антидопинговое агентство РУСАДА смогло восстановить утраченные позиции и получило бы возможность снова заниматься тестами на допинг.

По данным информационного агентства R-sport, Исинбаева должна будет до 31 мая покинуть пост главы наблюдательного совета, если РУСАДА хочет выполнить требования WADA.

Двукратная олимпийская чемпионка по прыжкам с шестом в марте была переизбрана на пост председателя наблюдательного совета РУСАДА. WADA считает, что это не соответствует дорожной карте, утвержденной организацией для того, чтобы Россия могла вернуться в приличное общество. Как известно, после публикации сокрушительного доклада МакЛарена некоторые российские спортсмены оказались отлученными от Олимпийских игр в Рио, а также от зимнего Чемпионата мира по лыжам.

WADA потребовала, чтобы Россия нашла независимого главу наблюдательного совета — это один из четырех пунктов плана, цель которого — помочь Российскому антидопинговому агентству вернуть утраченные полномочия.

По данным интернет-источника insidethegames.biz, русские собираются также удовлетворить требование о предоставлении инспекторам в области допинга доступа в закрытые города в стране. Отсутствие подобного доступа ранее приводило к тому, что «охотники за допингом» не могли проверить пробы некоторых спортсменов.

Еще один пункт, который должна выполнить Россия, — предоставление доступа к так называемым биологическим паспортам. Это, якобы, уже выполнено.

В докладе МакЛарена утверждалось, что в России осуществлялся систематический допинг, поддерживаемый на уровне государства. Некоторые спортсмены, такие, как, например, лыжник Сергей Устюгов, критиковали решение о дисквалификации спортсменом, не покрепленное наличием их позитивных допинговых проб. Это случилось, в частности, с шестью российскими лыжными гонщиками, которых дисквалифицировали непосредственно перед Tour de Ski, а также запретили участвовать в Чемпионате мира в Лахти.

«Россия и WADA проделали большую работу для того, чтобы вернуть все на свои места», — считает руководитель WADA Крэйг Риди (Craig Reedie), по информации insidethegames.biz.

«Мы надеемся, что Россия будет полностью восстановлена в правах в ноябре», — заявил российский министр по делам спорта Павел Колобков, сообщает sports.ru.

Вице-премьер Виталий Мутко, бывший министром по делам спорта ранее и по-прежнему курирующий вопросы спорта, заявил в беседе с R-sport, что он надеется на то, что российская Федерация легкой атлетики вернутся в Международную ассоциацию легкоатлетических федераций (IAAF) до конца года.

«Нашим спортсменам необходим опыт участия в соревнованиях», — сказал Мутко. Практически все российские легкоатлеты были дисквалифицированы перед Олимпиадой в Рио.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182431


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182014 Евгений Савельев

Школа миллиардера: кто ходит на курсы ораторского мастерства

Евгений Савельев

Основатель проекта «Король говорит!», участник «Школы миллиардера» 2016-2017

Лидер проекта «Король говорит!» о том, зачем школа ораторского искусства анализирует свою целевую аудиторию и какие выводы делает.

Портрет клиента нашей школы очень похож от группе к группе, от месяца к месяцу, прежде всего потому что они проходят одни и те же фильтры. Им близки ценности, заявленные на нашем сайте, они слышат важные для них триггеры в телефонном разговоре с менеджером, их устраивает цена (у нас одни из самых дорогих курсов в Москве), подходит расположение школы.

Наемные руководители

Это самый большой пласт клиентов, их около 70%. Обычно это люди, которые пару лет руководят коллективом и чувствуют, что для дальнейшего роста им нужно развивать свою речь. Чаще всего приходят управленцы крупных компаний, таких как Сбербанк, S7, Coca-Cola, но не редкость и топ-менеджеры среднего бизнеса. Это семейные люди с позитивным жизненным настроем с необычными хобби. Многие, кстати, любят петь, часто путешествуют и занимаются спортом. Такие клиенты часто приходят на курсы с коллегами, супругами или друзьями, а если и в одиночку, то уже в следующей группе обязательно будут те, кто пришел по их рекомендации.

У большинства таких руководителей запрос на обучение — перестать волноваться во время публичных выступлений, но по факту 9 из 10 выступают на сцене один раз в год или реже. Реальный, «скрытый» запрос — стать харизматичнее в личной и профессиональной жизни. То есть этим людям не так нужны навыки поведения на большой сцене, работы с микрофоном, удержание дальних рядов зала, а важнее обладать уверенным голосом, уметь импровизировать в различных ситуациях, четко выражать свои мысли при переговорах или общении с подчиненными. Мы это поняли с самого начала и адаптировали курс именно под эту потребность.

Предприниматели

Вторая категория клиентов — владельцы собственного бизнеса (чаще среднего). Этих людей в три раза меньше чем наемных топ-менеджеров. Обычно они на четыре-пять лет старше представителей из первой группы. Думаю, это связано с тем, что собственники отвечают за все сферы своего бизнеса: маркетинг, продажи, бухгалтерию и т.д, поэтому сначала наводят порядок и систематизируют свой бизнес, и лишь затем переходят от прикладного обучения к развитию своей речи. Предприниматели — прагматичные клиенты, приходящие с конкретной задачей подготовиться к докладу на конференции, отработать выступление перед коллективом, исправить речевые недостатки. Заодно они «инспектируют» школу: отправить ли потом к нам своих сотрудников. Со многими из предпринимателей у меня складываются хорошие отношения благодаря схожим взглядам на жизнь.

Профессиональные ораторы

Самая немногочисленная, но всегда очень интересная категория — люди, которые профессионально выступают на публике. У нас учились и заведующая кафедрой в Высшей школе экономики, и профессор МГУ, и артист цирка, акробат во втором поколении, и чиновник, занимающийся внутренней политикой. Это люди у которых хорошо поставлена речь, часто они не впервые посещают подобные курсы. Эти люди приходят за высоким профессионализмом наших педагогов, которые умеют буквально отшлифовывать тонкие грани речи клиента.

Вы спросите: как же уживаются такие разные люди в одной группе? Я вам скажу, что разносторонняя группа — это прекрасно! Обучение идет не только от педагогов, которые дают индивидуальные рекомендации и задания под запросы слушателей, но, прежде всего, слушатели учатся друг у друга. Творческие люди перенимают у бизнесменов харизму и четкий настрой, а бизнесмены в свою очередь начинают смотреть на вещи глазами творческих людей, открывают для себя книги, фильмы, о которых раньше не знали.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182014 Евгений Савельев


Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 мая 2017 > № 2181972

Более 4,6 тыс. болельщиков Кубка Конфедераций оформили бесплатные билеты на поезда. На сайте АНО «Транспортная дирекция-2018», которая курирует этот вопрос, зарегистрировались уже около 5 тыс. пользователей с корректными идентификационными данными. Об этом сообщает РЖД ТВ со ссылкой на заявление начальника департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки» ОАО «Российские железные дороги» Максима Шнейдера.

По его словам, планируется, что бесплатным проездом за время соревнований воспользуются 160 тыс. поклонников футбола.

Кубок Конфедераций Международной федерации футбола (FIFA) пройдет в России с 17 июня по 2 июля 2017 года — в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. В эти дни АО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК, дочернее общество ОАО «Российские железные дороги») назначит 262 дополнительных поезда, в которых будет 161,6 тыс. пассажирских мест. По словам гендиректора АНО «Транспортная дирекция-2018» Терентия Мещерякова, все поезда будут купейными, на некоторых маршрутах будут составы из двухэтажных вагонов. Поезда с болельщиками, курсирующие между городами проведения матчей Кубка Конфедераций, будут сопровождаться усиленными нарядами патрульно-постовой службы органов внутренних дел на транспорте.

Согласно постановлению Правительства РФ, зрители и волонтеры Кубка Конфедераций будут бесплатно перевозиться по железной дороге в города-участники соревнований. Забронировать бесплатное место в поезде можно на сайте tickets.transport2018.com. Для этого необходимо иметь билет на матч и Паспорт болельщика (Fan ID). Кроме болельщиков, право на бесплатный проезд предоставлено волонтерам и лицам, включенным в списки Международной федерации футбола (FIFA).

Анна Булаева

Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 22 мая 2017 > № 2181972


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 21 мая 2017 > № 2182581

По случаю 127-й годовщины со дня рождения Президента Хо Ши Мина (19 мая 1890 года), 20 мая в Большом театре в Ханое Министерство культуры, спорта и туризма провело церемонию вручения премии Хо Ши Мина, Государственной премии в области литературы и искусства.

В церемонии приняли участие Президент Вьетнама Чан Дай Куанг, заведующий Отделом пропаганды и политического воспитания Центрального Комитета (ЦК) Коммунистической партии Вьетнама (КПВ) Во Ван Тхыонг, вице-премьер Вьетнама Ву Дык Дам.

Выступая на церемонии, Президент Вьетнама Чан Дай Куанг отметил, что за прошедшие годы вьетнамская литература и искусство унаследовали и развивали патриотизм и гуманность, имели тесную связь с революционным делом Партии и народности, сыграли важную роль на фронте культуры, идеологии, истинно отражали революционную борьбу и творческий труд народа, и внесли важный вклад в великую победу в борьбу за национальное освобождение, воссоединение, строительство и защиту страны.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 21 мая 2017 > № 2182581


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 20 мая 2017 > № 2180960

Американский миллиардер Стэн Кронке отказался продавать принадлежащий ему контрольный пакет акций лондонского футбольного клуба "Арсенал" российскому олигарху Алишеру Усманову. Как пишет в субботу, 20 мая, британская газета The Telegraph, он заверил совет директоров клуба, что не продаст свои акции даже за предложенный ему 1 миллиард фунтов стерлингов.

Кронке подчеркнул, что по-прежнему нацелен привести "Арсенал" к победе в Премьер-лиге, которой клуб не добивался с 2004 года, и превратить его в одну из главных сил в европейском футболе.

Усманову принадлежат около 30 процентов акций британского клуба. Месяцем ранее российский бизнесмен написал Кронке письмо с предложением выкупить принадлежащую американцу долю в 67 процентов акций "Арсенала".

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 20 мая 2017 > № 2180960


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 мая 2017 > № 2180174

Мяч на твоем поле: как Москва развивает самый популярный в мире спорт

Москва отпразднует Всероссийский день массового футбола турнирами, мастер-классами, конкурсами и показательными выступлениями. В «Лужниках» откроется зона презентации Кубка конфедераций ФИФА, который столица примет летом. Mos.ru рассказывает, как город развивает футбол и готовится к важным соревнованиям.

Соревнования по воркауту, шахматам, городошному спорту, экстремальному самокатному спорту, велотриалу, катанию по рампе на роликах, самокатах, скейтбордах и BMX: 20 мая олимпийский комплекс «Лужники» превратится в настоящий город спорта.

Здесь отметят Фестиваль летнего спортивного сезона. Главной его частью станут мероприятия в честь Всероссийского дня массового футбола. Основная сцена в зоне «Северное спортивное ядро» будет открыта с 10:00 до 19:00. В программе праздника — футбольные аттракционы, мастер-классы, конкурсы и показательные выступления по уличному фристайлу. Известные спортсмены проведут для школьников в возрасте от шести до 10 лет уроки футбола на специально оборудованных площадках-станциях.

В 10:00 сразу на нескольких полях стартует любительский турнир по мини-футболу. Он может собрать 350 команд в трех возрастных группах (до 16 лет, 17–20 лет, от 21 года и старше). Победители и призеры получат билеты на московские матчи Кубка конфедераций — 2017.

На поле № 3 девушки 2003–2004 года рождения и юноши 2000–2001 года рождения сыграют финальные матчи Московской школьной футбольной лиги. После этого будет разыгран кубок Российского футбольного союза среди спонсоров и партнеров.

В зоне презентации Кубка конфедераций ФИФА — 2017 можно будет сфотографироваться с талисманом чемпионата мира по футболу — волком Забивакой. А в 12:30 российские футболисты раздадут болельщикам автографы.

День московского футбола, «Кубок легенд» и «Арт-футбол»

Всероссийский день массового футбола — один из многих спортивных праздников для любителей погонять мяч. Другой популярный турнир — День московского футбола, который проходит ежегодно. В 2016-м он превратил «Лужники» в целый парк футбольных аттракционов. Гости смогли сыграть в сумо-футбол, футбольные Angry Birds, футбол в биноклях, ботобол — футбол в надувном ограждении в гигантских ботинках.

Каждый год столица проводит множество соревнований — окружных, городских, школьных и вузовских. Принимает Москва и международные состязания, например турнир «Кубок легенд». В этом году в нем приняли участие сборные России, Италии, Португалии, Голландии, Германии и международная команда звезд футбола. Россияне в девятый раз подряд выиграли турнир.

Среди необычных мероприятий — фестиваль «Арт-футбол». С 2 по 13 июня 2017 года звезды сыграют на футбольном поле и выступят на музыкальной сцене в десятый раз. В фестивале примут участие свыше 500 знаменитостей, а зрителями станут пять тысяч человек. Впервые на турнире сыграет сборная Парагвая, за которую, скорее всего, выступит известный вратарь Хосе Луис Чилаверт.

Современные поля для юных спортсменов

Совсем скоро Москва примет самые главные футбольные события: в этом году пройдут матчи Кубка конфедераций ФИФА, в следующем — Чемпионата мира. В дни соревнований соберутся болельщики со всего мира. Многое, чтобы заслужить звание футбольной столицы, город уже сделал: есть 992 площадки для игры, в том числе 142 полноразмерных поля. А для учеников спортивных школ дополнительно строят поля с искусственным покрытием, подогревом, мачтами освещения, раздевалками и буфетами.

Две арены для спортшкол уже готовы. В конце 2015 года профессиональное поле для тренировок появилось в центре спорта и образования «Чертаново». На арене одновременно могут заниматься до 90 спортсменов — при схеме, когда оно делится на четыре мини-поля. Искусственное покрытие оборудовано системой подогрева, а мачты освещения позволяют тренироваться и играть по вечерам. На трибуне могут присутствовать до 495 болельщиков. Рядом с полем построили двухэтажное здание с акробатическим и тренажерным залами, раздевалками, тренерскими комнатами, медицинским кабинетом, санузлами и буфетом.

С декабря 2016-го спортивная арена с искусственным покрытием, подогревом и мачтами освещения есть и у спортшколы олимпийского резерва № 27 «Сокол». Разборные трибуны рассчитаны на 250 человек. Возле поля построили административный корпус, в котором тоже есть медкабинет, гардеробная, буфет, раздевалки, помещения для судей, санузлы и душевые, а также игровой зал. Размеры обоих полей — 105 на 68 метров, как и у арен, где проводят соревнования международного уровня.

До конца этого года будет готово еще семь арен. Всего в Адресную инвестиционную программу (АИП) включили 11 таких полей — по одному на округ. Исключение составили ВАО, где арен две, и ТиНАО, где они не строятся по АИП. Все эти поля — для государственных спортшкол, в которых дети занимаются бесплатно.

Футбольная столица: как Москва готовится к Кубку конфедераций и чемпионату мира

Стадионы для тренировок…

Строительство современных полей — это часть программы развития детского и юношеского спорта. Так город растит будущих чемпионов, которые, возможно, принесут Москве не одну награду престижных соревнований.

Для участников чемпионата мира и Кубка конфедераций город готовит тренировочные поля. Знаменитый стадион «Динамо», реконструкцию которого планируют закончить в 2018 году, в этот список попасть не успел. В перечень тренировочных площадок включены три в комплексе «Лужники», одна — рядом со стадионом «Спартак», открытый в 2016 году стадион ЦСКА и поле ФК «Строгино» Москомспорта в поселке Рублево. Вошли в список также тренировочные базы ЦСКА в подмосковных Ватутинках и стадион «Октябрь» на Живописной улице. Базой для арбитров ЧМ будет комплекс «Сокол». На его территории появятся два футбольных поля с натуральным газоном и одно тренировочное с искусственным.

…и матчей

Матчи Кубка конфедераций и чемпионата мира пройдут на стадионе «Спартак», который открылся летом 2014 года. Четыре трибуны рассчитаны на 45 360 мест. Благодаря овальной форме арены из любого уголка трибун хорошо видно поле. Наблюдать за игрой можно и на двух видеоэкранах.

«Спартак» уже прошел сертификацию по «зеленым» стандартам. Это значит, что стадион построен в соответствии с признанными экологическими требованиями. Специальные системы регулируют мощности и распределяют ресурсы в зависимости от потребностей, светодиодные лампы экономят электричество. Также здесь используют экологически безопасные материалы и внедряют систему раздельного сбора отходов.

В ближайшее время будет сдана в эксплуатацию главная арена чемпионата мира, где 14 июня 2018 года пройдет матч открытия, а 15 июля 2018 года состоится финал. На газон «Лужников» уже наносят разметку, настроены звук и работа медиаэкранов.

После реконструкции стадион может вместить 81 тысячу человек. Трибуны расположены ближе к полю, поэтому у каждого болельщика будет хороший обзор. По периметру установили 102 скайбокса с местами повышенной комфортности. Также появилась зона для 300 маломобильных людей. На крыше теперь есть прогулочная площадка, откуда открывается панорамный вид.

На стадионе уже создают сеть скоростного Wi-Fi для болельщиков, а в июне на территории «Лужников» начнут устанавливать новую навигацию на русском и английском языках. К чемпионату мира в олимпийском комплексе построят 24 объекта, и он станет основным спортивным кластером столицы.

Бесплатный проезд и англоговорящие волонтеры

К Кубку конфедераций и чемпионату мира готовят не только спортивную инфраструктуру, но и транспортную. В столице появятся новые выделенные полосы, по которым смогут ездить автобусы с болельщиками. Они будут временными, то есть приоритет на дороге отдадут общественному транспорту на время спортивных мероприятий.

Пожалуй, самый приятный подарок болельщикам — бесплатный проезд в общественном транспорте. Он будет действовать на метро, МЦК, монорельсе и на всех направлениях пригородных электричек в пределах Москвы и Московской области, при условии, что либо начало, либо окончание поездки будет в Москве. Также будут бесплатными отдельные маршруты наземного общественного транспорта.

Зрители смогут воспользоваться этим правом в день матча, на который они купили билет, причем без ограничения поездок. Исключение — проезд на аэроэкспрессе: не более двух поездок на одного зрителя (в течение двух дней до, в день и двух дней после матча). При себе необходимо иметь паспорт болельщика и билет на матч. Если хотя бы одного из этих документов не окажется, проезд придется оплачивать. Волонтерам понадобятся карта волонтера и специальный проездной.

К лету 650 сотрудников метро пройдут курсы английского языка, чтобы общаться с иностранными гостями. На всех станциях Кольцевой линии метро заработают специальные кассы для туристов, где будет работать сотрудник со знанием английского языка. Эти окна пометят ярким стикером. Говорящие по-английски волонтеры помогут туристам у станций метро, на вокзалах и в аэропортах. Там появятся мобильные информационные стойки.

На МЦК голосовые объявления в вагонах уже продублировали на английском, а к июню переведут объявления в поездах на всех линиях метро. Также продублируют сообщения о правилах поведения в подземке, которые звучат на эскалаторах, и указатели.

Перед ЧМ-2018 все контролеры в наземном транспорте и метро тоже пройдут курсы английского языка. Кроме того, для них и таксистов подготовят памятки-разговорники с ходовыми фразами на английском.

Мяч на твоем поле: как Москва развивает самый популярный в мире спорт. Официальный сайт Мэра Москвы

Классифицированные отели

Принимать гостей участников и гостей чемпионата мира по футболу могут только отели, которые пройдут классификацию. Категорию «пять звезд» присвоили 30 гостиницам, четырехзвездочными признали 80, трехзвездочными — 209. Двухзвездочных отелей в Москве 109, однозвездочных — 41. Категорию «без звезд» получил 551 отель.

Медицинская помощь

К футбольным соревнованиям готовятся и московские медики. Больше 150 из них уже прошли тренировки по оказанию помощи на матчах. Врачи узнали, как эвакуировать пострадавших игроков и арбитров с футбольного поля, как помогать зрителям. Они отработали схему передвижения машин скорой помощи и оперативное взаимодействие при чрезвычайных ситуациях.

На сайте столичной скорой появилась онлайн-инструкция на русском и английском языках. В ней указаны основные номера телефонов для вызова скорой. Памятка также подскажет, в каких случаях стоит воспользоваться туристической медицинской страховкой, в каких — немедленно обратиться в скорую помощь, а также что именно надо сообщить диспетчеру.

Во время матчей Кубка конфедераций в Москве будут работать больше 20 бригад скорой помощи. Они будут дежурить у стадиона «Спартак», на маршрутах для болельщиков от станций метро и возле гостиниц, где разместятся команды. Медработники уже начали проходить курсы английского.

Кроме того, более 200 сотрудников скорой получат новую униформу с надписями на двух языках и номером телефона службы. Стандартный синий костюм врачей и фельдшеров дополнит бейсболка. Форма будет в стилистике спортивного праздника: надписи напечатают шрифтом, который ФИФА утвердила в качестве официального для чемпионата мира по футболу — 2018.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 20 мая 2017 > № 2180174


Великобритания. Монако. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2182110

Чемпионский пояс: как провели сезон футбольные клубы российских олигархов

Андрей Вашкевич, Наталия Калинина

Трофеи «Спартака», «Челси», «Монако» и «Витесса», а также более скромные достижения «Арсенала», «Борнмута» и «Краснодара» – в галерее Forbes

В сезоне 2016/17 три клуба, которыми владеют участники российского списка Forbes – московский «Спартак» Леонида Федуна F 22, лондонский «Челси» Романа Абрамовича F 12 и «Монако» Дмитрия Рыболовлева F 15 – выиграли свои национальные чемпионаты.

«Арсенал» впервые за много лет не попал в Лигу чемпионов, однако, по сообщениям The Financial Times, акционер клуба (30%) Алишер Усманов F 5 намерен увеличить свою долю и недавно предложил американцу Стэну Кронке $1,3 млрд за его 67-процентный пакет акций команды. Более скромные проекты с российским участием – голландский «Витесс» Александра Чигиринского и английский «Борнмут» Максима Демина – тоже могут занести этот сезон в актив.

«Краснодар» Сергей Галицкого F 18, основанный в 2008-м, осенью 2016-го открыл новый стадион, а весной 2017-го добрался до 1/8 финала Лиги Европы. И это тоже большой успех.

Кажется, провальные истории на тему «русский олигарх покупает европейский клуб» – вроде неудачной попытки банкира Владимира Антонова в 2011-м вытащить из долгов «Портсмут» (в итоге спасать клуб от бранкротства пришлось объединению болельщиков) или амбициозных заявлений предпринимателя Антона Зингаревича в «Рединге» в 2012-м (спустя 2,5 года продал свою долю в 51% тайскому консорциуму) – остались в прошлом.

В действующих футбольных проектах российских бизнесменов страсть дополняет рациональность, и это сочетание приносит результат. Подробности — в галерее Forbes.

«Спартак»

Владелец: Леонид Федун

Достижения-2016/17: чемпион России

Трансферный баланс-2016/17: – €22,35 млн (€3 млн получено, €25,35 млн потрачено – здесь и далее данные transfermarkt.com)

Самая дорогая покупка межсезонья: Фернандо (€12,5 млн)

Самая дорогая продажа: Юра Мовсисян (€3 млн)

Резюме. 13-й сезон Леонида Федуна в «Спартаке» обернулся славной сказкой: катастрофическое начало (вылет из Лиги Европы от безвестного АЕКа, отставка главного тренера Дмитрия Аленичева) и волшебно успешный финал (победа в чемпионате – спустя 16 лет). На пути к чемпионству случалось разное. Неудачные переговоры с Курбаном Бердыевым, которые заместитель председателя правления «Спартака» Александр Жирков резюмировал так: «Футбольный клуб «Спартак» не будет принимать участие в PR-кампании Курбана Бекиевича и Ко по выбиванию денег из российских футбольных клубов». Затем сомнительное для многих назначение скромного итальянца Массимо Карреры, приехавшего помогать Аленичеву с обороной, на пост главного тренера. Три подряд проигрыша в осенних матчах, в том числе и вылет из Кубка, который руководство изначально обозначало целью на сезон.

Однако на зимний перерыв «Спартак», полюбивший счет 1:0 в свою пользу и голы на последних минутах, ушел лидером, а в трансферное окно успел прилично укрепиться: купленный у «Амкара» за €2,35 млн защитник Георгий Джикия стал игроком основы, а Александр Самедов – трансфер на €3,5 млн из «Локомотива» – забил несколько решающих голов. В весенней части команда увеличила отрыв от преследователей, обыграв главных конкурентов – «Зенит» (на своем поле) и ЦСКА (в гостях). Чемпионство «Спартака» за три тура до конца оформил «Терек», победив на взъерошенном поле «Крестовского» питерский «Зенит» и лишив его даже математических шансов на первое место.

С 7 мая у красно-белых – чемпионские гастроли. В Перми команду встречали поздравительные граффити и уличное файер-шоу, а отпраздновать победу на «Открытие Арене» собралось почти 44000 зрителей – после финального свистка тысячи фанатов выбежали на поле и вручения трофея пришлось ждать целый час. Последний матч сезона «Спартак» проведет в Туле – и болельщики команды выкупили даже оставшиеся в продаже сезонные абонементы местного «Арсенала».

«Это вечный праздник, – признался в интервью «Матч ТВ» счастливый Леонид Федун. – Хочется, чтобы он продолжался не только в этом году, но и в следующие годы».

«Челси»

Владелец: Роман Абрамович

Достижения-2016/17: чемпион Англии, финалист Кубка Англии (финал – 27 мая)

Трансферный баланс-2016/17: – £20,74 млн (£92.14 млн получено, £112,88 млн потрачено)

Самая дорогая покупка межсезонья: Миши Батшауи (£33,15 млн)

Самая дорогая продажа: Оскар (£51 млн).

Резюме. «Челси» провел идеальный сезон. Клуб угадал с главным тренером Антонио Конте. Насчет итальянца и внедрения его схемы с тремя центральными защитниками в премьер-лиге были опасения, но Конте их блестяще развеял. «Синие» сыграли по-чемпионски стабильно. Еще один несомненный успех — покупка опорного полузащитника Н'Голо Канте, который в прошлом сезоне внес большой вклад в чемпионство «Лестера», а в этом претендует на звание лучшего игрока Лиги. Правда, не все приобретения «Челси» оказались удачными. Нападающий Батшауи толком пока не заиграл. Зато никто не вспомнил о зимнем отъезде Оскара в Китай — удачнее продать бразильского полузащитника вряд ли было возможно.

Впрочем, не будем забывать важной детали: из-за провала в сезоне 2015/16 «Челси» не играл в еврокубках и сполна воспользовался загруженностью расписания основных конкурентов. В следующем чемпионате «Челси» будет намного сложнее. Но если команде удастся сохранить Конте (а его активно сманивает миланский «Интер») и качественно провести трансферную кампанию (по сообщениям The Guardian, на покупки планируется выделить £200 млн), «Челси» вполне по силам «выиграть все», как пообещал в недавнем интервью Канте.

«Монако»

Владелец: Дмитрий Рыболовлев (66,67% акций)

Достижения-2016/17: чемпион Франции, полуфиналист Лиги чемпионов, финалист Кубка французской лиги

Трансферный баланс-2016/17: – €34,80 (€15,7 получено, €50,5 млн потрачено)

Самая дорогая покупка межсезонья: Джибриль Сидибе (€15 млн).

Самая дорогая продажа: Иван Кавальеро (€8 млн)

Резюме. «Монако» удалось невозможное. Они прервали гегемонию накачанного катарскими деньгами «Пари Сен-Жермен», длившуюся четыре года. Команда Леонарду Жардима не просто выигрывала у всех подряд, а показывала яркий атакующий футбол (за 38 туров чемпионата забили больше сотни голов). И все это без громких трансферов и очевидных на момент начала сезона звезд. Теперь звезды — едва ли не все. А главное открытие — феноменальный Килиан Мбаппе (26 голов в 43 матчах во всех турнирах). Всего за один сезон из талантливого тинэйджера (парню 18) он превратился в главную цель всех европейских суперклубов.

Еще совсем недавно «Монако» весьма выгодно продал в «Манчестер Юнайтед» Антони Марсьяля (£36 млн) и, казалось, следующей звезды такого калибра придется ждать долго. Оказалось — лишь два года. Причем за Мбаппе уже сейчас дают больше: по данным газеты Marca, «Ливерпуль» предлагал за юнца €75 млн, а «Монако» требует свыше €100 млн. Есть мощный спрос и на других недавних «ноунеймов», которых теперь знают все. Французский титул и рейд до полуфинала Лиги чемпионов — отменные достижения. И, ксати, самый дорогой трансфер «Монако» себя полностью оправдал. Крайний защитник Сидибе закрепился в основе.

«Монако» ждет горячее транферное лето. Удержать команду в ее звездном составе будет очень тяжело. Зато не удержать — очень доходно.

«Витесс»

Владелец: Александр Чигиринский

Достижения-2016/17: Обладатель Кубка Голландии, 5-е место в чемпионате Голландии

Трансферный баланс-2016/17: + €5,15 млн (€5,75 млн получено, €0,6 млн потрачено)

Самая дорогая покупка межсезонья: Рики ван Волфсвинкел (€0,6 млн)

Самая дорогая продажа: Кевин Дикс (€2,8 млн)

Резюме. Нельзя не поздравить и девелопера Александра Чигиринского. Скромный «Витесс», которым он владеет с 2013 года, взял первый в своей 125-летней истории трофей. Кубок Голландии достался команде заслуженно. На пути к финалу «Витесс» пустил под откос чемпиона страны «Фейеноорд». Да и 5-е место в высшем дивизионе — результат достойный.

Голландские клубы традиционно чаще продают, чем покупают. «Витесс» сейчас — не исключение. Еще несколько лет назад, когда клубом командовал грузин Мераб Жордания, у команды были амбиции («чемпионство за три года»), которые так ничем и не подкрепились. Нынешний «Витесс» гораздо аккуратнее на трансферном рынке. Клуб удачно подписал вдумчивого тренера суринамского происхождения Хенка Фрейзера, а единственный платный трансфер стал ключевым. Уже игравший в «Витессе» в прошлом десятилетии Рики ван Волфсвинкел забил 20 мячей в чемпионате (лишь на гол отстав от лидера номинации Николая Йоргенсена из «Фейеноорда»). Кроме того, его дубль решил исход финала против АЗ в пользу «Витесса».

«Арсенал»

Владелец: Алишер Усманов (30% акций)

Достижения-2016/17: финалист Кубка Англии (финал – 27 мая)

Трансферный баланс-2016/17: – £87,25 (£8,8 млн получено, £96,05 млн потрачено).

Самая дорогая покупка межсезонья: Гранит Джака (£38,25 млн)

Самая дорогая продажа: Серж Гнабри (£4,25 млн)

Резюме. «Арсенал» в который раз не смог навязать борьбу за чемпионство. Несмотря на внушительные трансферные траты, ни Джака, ни Шкодран Мустафи (£34,85 млн) проблем не решили. Впрочем, главный вопрос стратегический — прощаться ли с тренером Арсеном Венгером (болельщики уже решили для себя этот вопрос – на фото). Француз у руля «Арсенала» с 1996 года. Он привел клуб к трем чемпионствам, но последнее из них случилось в 2004-м… К внутренним неудачам постоянно добавляются вылеты в 1/8 финала Лиги чемпионов. На этой стадии лондонцы сошли с дистанции в 7-й раз подряд! Причем очень болезненно: 1:5 от мюнхенской «Баварии» и в гостях, и дома. Для команды с такими амбициями 2:10 — просто катастрофа.

Возможно, порядка нет не только в команде, но и в правлении. В апреле Алишер Усманов в интервью Bloomberg сказал: «Не думаю, что только тренера стоит винить в происходящем. Ответственность несет и главный акционер Стэн Кронке». В том же материале российский миллиардер признался, что он «полностью изолирован от принятия решений в клубе» и что «вся ответственность за судьбу команды лежит на главном акционере».

«Арсенал» не пропустил ни одной Лиги чемпионов с сезона 1998/99, а по итогам нынешнего, вероятно, туда не попадет (5-е место дает пропуск лишь в Лигу Европы). Зато у команды еще есть шанс завоевать национальный трофей – обыграв в финале Кубка Англии «Челси».

«Краснодар»

Владелец: Сергей Галицкий

Достижения-2016/17: 1/8 финала Лиги Европы

Трансферный баланс-2016/17: + €4,4 млн (€16,4 млн получено, €12 млн потрачено)

Самая дорогая покупка межсезонья: Налдо (€4,5 млн)

Самая дорогая продажа: Одил Ахмедов (€7 млн)

Резюме. У «Краснодара» получился непростой сезон. В сентябре, незадолго до старта в Лиге Европы подал в отставку главный тренер Олег Кононов. По сообщениям СМИ, инициатором увольнения стал владелец клуба Сергей Галицкий, недовольный результатами команды (она тогда шла на 8-м месте в чемпионате). Под руководством нового тренера Игоря Шалимова «Краснодар» добрался до 1/8 финала Лиги Европы, где уступил испанской «Сельте» и в гостях, и дома – на своем новом стадионе. На современной 34-тысячной арене, открытой в октябре 2016-го, клуб подтянул посещаемость до 17322 зрителей в среднем за матч.

За тур до конца чемпионата России «Краснодар» сохраняет мизерные шансы на четвертое место, которое дает право снова сыграть в Лиге Европы в следующем сезоне, а форвард команды Федор Смолов лидирует в списке лучших бомбардиров, на два мяча опережая преследователей.

«Борнмут»

Владелец: Максим Демин (75% акций) — на фото

Достижения-2016/17: 10-е место в премьер-лиге (за тур до конца чемпионата)

Трансферный баланс-2016/17: – £12,92 млн (£21,67 млн получено, 34, 59 млн потрачено).

Самая дорогая покупка межсезонья: Джордон Айб (£15,3 млн)

Самая дорогая продажа: Мэтт Ричи (£10,2 млн)

Резюме. Клуб российского бизнесмена Демина (бывшего финансового консультанта «Татнефти» и успешного нефтетрейдера) получает за сезон заслуженный зачет. Покинув зону вылета в 4-м туре, «Борнмут» в нее так и не вернулся. Отличный результат для команды, которая лишь второй год в истории находится в элитном английском дивизионе.

За Айба, конечно, переплатили. Зато раззабивался норвежец Джошуа Кинг (16 голов). Единственное огорчение — ранние вылеты из Кубка Англии и Кубка лиги в матчах с менее статусными соперниками («Миллуол» из Д3 и «Престон Норт Энд» из Д2 соответственно). Но главную задачу команда выполнила. Более того: добилась лучшего результата в истории ­– вне зависимости от последней игры сезона ниже 15-го места команда не опустится. В прошлом году клуб был 16-м. Ну, а летом придется подумать, как поправить трансферный баланс.

Великобритания. Монако. РФ > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2182110


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180927

18 мая в Государственном музее спорта, подведомственном Министерству спорта Российской Федерации, в рамках проекта «Экскурсия со спортсменом» состоялась встреча посетителей с двукратной олимпийской чемпионкой, девятикратной чемпионкой мира по спортивной гимнастике, первым заместителем начальника ФАУ МО ЦСКА Светланой Хоркиной.

Прославленная спортсменка рассказала гостям Музея о сложном детстве и начале спортивной карьеры, первых соревнованиях и особенностях подготовки гимнасток: их распорядке дня, диете и тяжёлых тренировках. Самой любимой из трёх своих Олимпиад она назвала Игры 1996 года в Атланте (США).

С. Хоркина предала в коллекцию Музея свой пиджак, в котором она участвовала в церемонии открытия Олимпиады в Афинах (Греция) 2004 года, а также две биографические книги.

Участники встречи задали именитой гимнастке свои вопросы, сделали памятные снимки и получили заветные автографы.

Напомним, что проект «Экскурсия со спортсменом» стартовал в марте 2016 года. За это время с посетителями Музея встретились олимпийская чемпионка по конькобежному спорту Светлана Журова, многократная чемпионка мира по художественной гимнастике Ольга Капранова, пятикратные олимпийские чемпионки по синхронному плаванию Наталья Ищенко и Светлана Ромашина, двукратный олимпийский чемпион по бобслею Александр Зубков, олимпийская чемпионка по фехтованию Софья Великая, двукратная олимпийская чемпионка по биатлону Светлана Ишмуратова, двукратная чемпионка мира по фехтованию Виолетта Колобова.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180927


Корея. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180926

В четверг, 18 мая, в Министерстве спорта Российской Федерации под председательством директора ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России» Александра Кравцова состоялось очередное заседание Штаба по контролю за обеспечением подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации для участия в Олимпийских играх, посвящённое подготовке к XXIII Олимпийским зимним играм 2018 года в г. Пхёнчхане (Республика Корея).

В мероприятии приняли участие представители Олимпийского комитета России, Федерального медико-биологического агентства, Федерального научного центра физической культуры и спорта (ВНИИФК), руководители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта, а также общероссийских спортивных федераций по олимпийским видам спорта.

На заседании Штаба рассматривались вопросы о выполнении программы подготовки спортсменов к XXIII Олимпийским зимним играм и XII Паралимпийским зимним играм 2018 года в г. Пхёнчхане (Республика Корея), итоги проведения заседаний Экспертного совета по вопросам контроля за реализацией целевых комплексных программ подготовки к Олимпийским играм спортивных сборных команд Российской Федерации по зимним видам спорта и оценке работы тренерских штабов в зимнем сезоне 2016/2017.

О результатах проведения углубленного медицинского обследования, лечения и реабилитации спортсменов спортивных сборных команд Российской Федерации по зимним олимпийским видам спорта рассказал директор ФГБУ ФНКЦСМ ФМБА России Андрей Жолинский.

Также были подведены итоги I Всероссийской спартакиады между субъектами Российской Федерации по зимним видам спорта среди сильнейших спортсменов: 1 место – г. Москва, 2 место – Московская область, 3 место – г. Санкт-Петербург.

Корея. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2180926


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 мая 2017 > № 2180763

FT: Усманов предложил Кронке продать ему 67% "Арсенала"

Российский миллиардер Алишер Усманов предложил американскому магнату Стэну Кронке продать ему 67% акций лондонского футбольного клуба "Арсенал" за 1,3 млрд долларов, сообщает Financial Times.

Самому Усманову сейчас принадлежит свыше 30% клуба. В случае покупки акций у Кронке российский миллиардер увеличил бы свою долю до 97%.

Как пишет Financial Times, Кронке пока не ответил на предложение Усманова, тем самым продемонстрировав, что не заинтересован в продаже своей доли. В любом случае Кронке должен предоставить письменный ответ.

В апреле Усманов заявил, что ответственность за неудачи клуба в этом сезоне несет не только главный тренер Арсен Венгер, но и Кронке с советом директоров.

Сам Усманов исключен из совета клуба и не участвует в принятии решений.

Сейчас "Арсенал" занимает пятое место в чемпионате Англии и рискует впервые за 20 лет не попасть в Лигу чемпионов УЕФА, что в свою очередь повлечет убытки в размере примерно 50 млн фунтов.

Алишер Усманов неоднократно критиковал руководство "Арсенала", настаивая на том, что клуб нуждается в покупке суперзвезд. По мнению Усманова, отказываясь от контрактов с ведущими футболистами, "Арсенал" сам закрывает себе дорогу к победам.

В феврале прошлого года Усманов увеличил свою долю в клубе с 21% до 30%, выкупив акции у иранского бизнесмена Фарада Мошири.

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 19 мая 2017 > № 2180763


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180179

Водные прогулки, веревочные маршруты и творческие встречи: как «Активный гражданин» отметит трехлетие

Участники проекта смогут посетить зоопарк, встретиться с известными людьми, а также бесплатно покататься на велосипеде, получить подарки и посмотреть праздничный концерт.

Проекту «Активный гражданин» 21 мая исполняется три года. Праздничные мероприятия для активных пользователей и новых участников запланированы на 70 площадках, расположенных в столичных парках, библиотеках и зоопарке.

Гостей ждут увлекательные экскурсии, экстремальные маршруты «Панда-парков», конкурсы, водные прогулки, встречи с известными российскими прозаиками и поэтами, журналистами и блогерами, гала-концерт в «Музеоне», а также приятные подарки от сети проката велосипедов и столичных кафе.

АГ за активный спорт: программа «Зарядись»

Бесплатно покататься на велосипеде и роликах москвичи смогут в 16 парках. Предоставлять инвентарь будут в 46 точках проката. Здесь также можно будет попробовать прокатиться на самокате, электромопеде или сегвее. Сертификат на 30 минут бесплатного проката выдадут тем, у кого будет с собой в телефоне приложение «Активный гражданин» или распечатка профиля участника проекта.

В Парке Горького, «Сокольниках», Измайловском и Воронцовском парках москвичам также предложат отправиться на получасовую романтическую водную прогулку на лодке или катамаране.

Вкусные подарки за активность

Проголодавшиеся «активные граждане» в этот день смогут бесплатно выпить кофе, получить порцию ванильного или фисташкового мороженого, круассан или овсяную кашу, а также приобрести роллы со скидкой.

Адреса кафе, участвующих в акции, размещены на странице праздничных мероприятий проекта.

Экскурсии, зоопарк и веревочные городки

Подарки для участников проекта подготовил и «Магазин поощрений». Например, обменять накопленные баллы можно на билеты в «Панда-парк». Всего для пользователей доступно семь веревочных городков. Пройти по экстремальному маршруту они смогут с 11:00 до 18:00. Сертификат высылается на электронную почту, указанную при регистрации в проекте. Для входа в «Панда-парк» необходимо показать распечатанную копию или изображение этого сертификата на экране мобильного телефона.

С 07:30 до 19:00 с помощью сертификата можно будет попасть в Московский зоопарк.

Кроме того, москвичи смогут отправиться на экскурсию в Старый собор Донского монастыря или усадьбу думного дьяка Аверкия Кириллова.

Творческие встречи

Библиотеки и парки предложат горожанам встретиться с известными писателями, блогерами, журналистами, звездами эстрады и другими известными людьми, которые также являются участниками проекта.

Среди гостей мероприятия Герой России, летчик-космонавт Сергей Рязанский, поэты Ах Астахова и Владимир Вишневский, футболист Евгений Алдонин, заслуженный артист России Дмитрий Куклачев, теле- и радиоведущий Александр Белоногов, рэпер Кравц, юморист Андрей Бебуришвили, актрисы Мария Кравченко, Алиса Гребенщикова и многие другие. Получить пригласительный билет на встречу можно даже при отсутствии баллов в «Магазине поощрений».

Также с 17 по 24 мая участники проекта смогут встретиться с режиссерами и посетить специальные показы фильмов из шорт-листа приза Мэра «За создание образа Москвы в киноискусстве». Мероприятия пройдут в кинотеатрах сети «Московское кино»: «Звезде», «Факеле», «Космосе», «Полете», «Салюте», «Юности», «Березке», «Сатурне» и «Молодежном». Напомним, что в самом проекте идет голосование по выбору фильма, который сможет получить премию.

Раскраски, арт-площадка и фотопроект

В пяти парках юным посетителям будут вручать необычные раскраски с интересными ребусами, играми и головоломками. Ребята узнают, какие секреты скрывает космос, как выглядит город будущего, и смогут вместе разукрасить картинки.

В парке искусств «Музеон» с 17:00 до 20:00 будет открыта арт-площадка. Гостям представят красочное театральное представление-постановку с участием цирковых и театральных коллективов, предложат поиграть в настольный футбол, пинг-понг и твистер, нанести аквагрим, сделать цифровой шарж, а также послушать спортивно-музыкальный велооркестр.

Сохранить воспоминания о дне рождения «Активного гражданина» можно, распечатав фотографии из своего «Инстаграма» с хештегами #3годаАГ, #Активныйгражданин в восьми столичных парках.

Главный концерт

Кульминацией праздничной программы станет гала-концерт в «Музеоне». С 18:00 на главной сцене парка выступят звезды российской эстрады и финалисты творческого конкурса «Таланты Москвы».

За три года существования проекта к нему присоединились более полутора миллионов москвичей. Они помогают выбирать программу мероприятий для городских фестивалей и праздников, решают, какие дворы и улицы нужно благоустраивать, помогают улучшать систему здравоохранения и образования столицы, а также оценивают работу городских властей. Например, в прошлом году участники «Активного гражданина» помогли улучшить московские библиотеки, создать Центр занятости молодежи, обеспечить городские электрички доступом к сети Wi-Fi и благоустроить более 50 парков.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 19 мая 2017 > № 2180179


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179658

Футбол как инвестиция: насколько успех команды зависит от вложенных средств?

Евгений Шиленков

заместитель генерального директора по активным операциям ИК «Велес Капитал»

Мир футбола полон цифр. Эти цифры — не только итоговый счет на табло и количество забитых голов в матче, но и спонсорские контракты, трансферы, доходная и расходная составляющие бюджета клуба

Финансовый аспект в футболе зачастую привлекает простого обывателя порой больше, чем сама игра. Но насколько зависит успех команды от суммы вложенных средств? Можно ли добиться больших спортивных результатов без щедрого финансирования? Являются ли инвестиции в футбол возвратными и в чем это измеряется?

Я с детства живу футболом, но реализовать себя в качестве игрока не получилось. Пошел работать в финансовый сектор — делать карьеру и зарабатывать деньги. Футбол всегда был рядом со мной, я не только в него играл или переживал за любимый ЦСКА, но интересовался многими другими аспектами этой игры как спортивными, так и финансовыми. И наступил момент, когда я нашел в себе силы и возможности попробовать реализоваться в совершенно иной роли в любимой игре — учредителя профессионального футбольного клуба.

Расскажу немного о том, как устроен футбол в России и других странах (и сколько он стоит).

Откуда у них деньги?

В эффективных экономиках уклон идет на создание востребованного продукта, который может быть успешным как со спортивной, так и с финансовой точек зрения. В Европе, Южной и Северной Америке футбол имеет огромную аудиторию как на трибунах стадиона, так и у экранов телевизоров. Это обеспечивает большой приток денег в клуб в виде доходов от продажи билетов и сувенирной продукции, получение премиальных от лиги за продажу прав на ТВ-трансляции и от занятого места в чемпионате, спонсорские контракты, а также от купли-продажи игроков, вызывающих у болельщиков наибольший интерес и способных улучшить качество и результат. Поэтому между футболом и бизнесом в мировой призме принято ставить знак равно.

Что касается форм финансирования мировых клубов, то здесь можно встретить различные варианты. Так, например, в Латинской Америке, где футбол особенно популярен, клубы стараются монетизировать потенциал болельщицкой аудитории. В Европе многие топовые клубы живут с большими долгами. Имея определенную капитализацию за счет наличия в собственности клубной инфраструктуры, трансферной стоимости игроков, бренда и тому подобного, клубам доступно долговое финансирование в виде банковских кредитов. Развитый фондовый рынок позволяет сделать публичное размещение акций клуба на бирже. «Манчестер Юнайтед», «Ювентус», «Боруссия Дортмунд», «Арсенал» — в этом плане хэдлайнеры публичного размещения. На стоимость акций футбольного клуба могут влиять разные события. В прошлом году турецкая Суперлига заключила контракт с новым спонсором на сумму €600 млн, что повлияло на резкий взлет акций «Галатасарая», «Фенербахче», «Бешикташа». Французский «Лион» переехал на новый стадион, получил инвестиции из Китая, что также вызвало рост акций клуба. Если вернуться на секунду к нашему футболу, то владелец «Спартака» Леонид Федун планировал разместить акции «красно-белых» на IPO к 2018 году, что после чемпионства в этом сезоне выглядит как хороший момент для выхода на фондовый рынок.

Публичные клубы могут быть и заложниками собственной публичности. Недавняя история со взрывом у автобуса дортмундской «Боруссии» доказывает это. Террорист приобрел 15 000 опционов на продажи акций клуба по фиксированной цене. Если бы происшествие с командой произошло в большем масштабе, это обрушило бы капитализацию «Боруссии» на бирже, что позволило бы заработать преступнику на этом несколько миллионов евро.

Китайский и российский опыт

Футбол в Китае объяснить системой бизнес-отношений, которую называют «гуанси». По-русски это означает «ты мне — я тебе». Председатель КНР Си Цзиньпин фанатеет от футбола и проводит глобальные реформы для повышения интереса к футболу в стране. На это активно реагирует бизнес — все 16 китайских клубов частные. С покупкой футбольного клуба бизнесмен становится лояльным власти и поддерживает государственную политику партии. Взамен он может получить лакомый кусок земли под застройку, если речь идет о недвижимости, также для его компании корпоративный подоходный налог снижается с 25% до 15%, а налог на предпринимательскую деятельность до 3%. В зависимости от интересов бизнеса, футбольный клуб может переезжать из одной провинции в другую, менять название и делать ребрендинг. Самый яркий пример этой тенденции — «Бейцзин Жэньхэ», который менял название 14 раз, играл на западе, севере и юге Китая.

Российский футбол также пережил эпоху больших денег. При высоких ценах на нефть в российской экономике отмечался бурный рост и развитие, что отразилось и на футболе. С 2005 по 2015 годы наши команды дважды выигрывали Кубок УЕФА (ЦСКА в 2005 году и «Зенит» в 2008 году), в чемпионате страны играли Манише, Это'о, Вальбуена, Кураньи, Халк, Витцель, Гарай и ряд других звездных футболистов. Падение российской экономики за последние годы и снижение вследствие этого расходов на футбол, обрушило «карточный домик». Наш футбол лишился большого количества профессиональных клубов. На пике роста общий бюджет всех клубов РФПЛ (Российской футбольной премьер-лиги) составлял $1,5 млрд. Сегодня он находится на отметке меньше миллиарда.

Основным источником финансирования российских клубов являются дотации из региональных бюджетов разных уровней, а также государственных или квазигосударственных корпораций. В РФПЛ играет 16 команд из них 10 клубов финансируется из областного бюджета, при этом траты зачастую зависят от общей экономической ситуации в регионе — «Рубин» может позволить себе тратить $60 млн за сезон, «Терек» — $30 млн, а «Урал» — $15 млн. Еще два клуба имеют финансирование от госкомпаний — «Локомотив» ($90 млн за 2016 год) и «Зенит» ($185 млн в 2016 году). Плюс четыре команды можно отнести в ранг частных. «Спартак» принадлежит Леониду Федуну, «Краснодар» — Сергею Галицкому, ЦСКА — Евгению Гинеру и «Анжи» — Осману Кадиеву. Что интересно, все четыре клуба имеют собственные стадионы, построенные без финансирования в рамках подготовки к Чемпионату Мира по футболу 2018 года.

Если составлять матрицу цифр, по нашим оценкам, содержание профессионального клуба обходится в:

РФПЛ – от $10 млн в год

ФНЛ — от $2 млн в год

ПФЛ — от $300 000-500 000 в год (в зависимости от Зоны).

Доход или страсть?

На сегодняшний день у нас нет доходных клубов. Идеальный вариант — когда клуб самоокупаемый и живет по правилам финансового фетр-плей, утвержденный УЕФА. Полученную же прибыль владельцы и акционеры могут вкладывать в дальнейшее развитие клуба. В данный момент времени мы этого в российском футболе не наблюдаем.

Тогда что движет владельцами клубов, когда речь идет о частном финансировании? Это философский и очень персональный вопрос, но, наверное, не стоит искать в этом бизнес-составляющую. Это с одной стороны, любовь со страстью, и вызов – с другой: заниматься футболом в России, отдать любимой игре столько, сколько ты хочешь и можешь себе позволить. Пример владельца «Краснодара» Сергея Галицкого показателен тем, что человек снизил свою долю акций в «Магните» в оценке примерно на миллиард долларов, но при этом построил стадион, клубную академию и содержит команду, которая является одной из лучших в РФПЛ и играет в плей-офф Лиги Европы. А владелец «Спартака» Леонид Федун на протяжении 13 лет вкладывал большие средства на покупку игроков, содержание команды и строительство стадиона. Но в отсутствии выигранных титулов до сегодняшнего момента, он всю дорогу терпел упреки и раздражение со стороны болельщиков «народной команды».

Эти примеры скорее исключения из правил. Основная масса клубов финансируется за счет государственных средств, не имеет ярко выраженных финансовых амбиций. А утрачивая еще и спортивные, зачастую прекращают существование или теряют большую часть бюджета, в следствии чего становятся новыми командами с другими задачами. Так сейчас происходит с «Кубанью» и «Мордовией». Так ранее произошло с «Торпедо», «Сибирью», «Спартаком» (Нальчик), «Луч-Энергией». Порой из-за государственного финансирования ситуация доводится до абсурда. Но об этом мы поговорим в другой раз.

Для нас – это начало пути

В прошлом году мы создали футбольный клуб «Велес», который занял второе место в 2016 году Третьем дивизионе (по сути первенство Москвы среди любителей), а с лета 2017 года начнет выступление среди профессиональных клубов в ПФЛ. Клуб на 100% процентов частный, не использует бюджетных средств.

На базе Савеловской спортивной школы №75, где тренируется более 1000 мальчишек всех возрастов, мы внедряем систему подготовки молодых футболистов, успешно применяемую в ведущих испанских академиях, таких как мадридский «Реал» , «Эспаньол». Несмотря на участие в ПФЛ основной команды, мы сохраним наше присутствие в Третьем дивизионе, в котором будут выступать в основном молодые игроки выпускного года нашей школы и из других академий. Это будет неким лифтом для попадания в основной состав для наиболее талантливых.

Вопросы которые мы подняли в начале текста: «насколько зависит успех команды от суммы вложенных денег? Можно ли добиться больших спортивных результатов не вкладывая значительных средств? Являются ли инвестиции в футбол возвратными и в чем это измеряется?», — стоят для нас также остро на практике. Мы новички, нам придется многому научиться и нам очень важно найти правильные ответы на эти вопросы для построения успешного клуба.

Продолжение следует.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179658


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179652

"АМТ-Груп" подготовится к FIFA за месяц

Елизавета Титаренко

Системный интегратор "АМТ-Груп" подписал с ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ; 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех") госконтракт на оказание услуг по доставке и распространению цифровых ТВ-сигналов Full HD на объектах проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 (КК-2017) и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 (ЧМ-2018). Сумма договора составила 282,5 млн руб. КК-2017 пройдет с 17 июня по 2 июля, так что у компании - всего месяц на выполнение госконтракта.

Напомним, по данным портала госзакупок, НЦИ объявил тендер на оказание услуг по доставке цифровых ТВ-сигналов на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 в начале марта. Начальная сумма контракта составляла 302,5 млн руб. Заявки на участие подали АО "ЭР-Телеком Холдинг" и ЗАО "АМТ-Груп", предложившие выполнить работы за 297 млн и 282 млн руб. соответственно. Не позднее 7 апреля НЦИ должен был выбрать победителя. 10 мая НЦИ и "АМТ-Груп" заключили договор.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель "Амт-Груп", компания начала работы над проектом еще с 7 апреля, когда был опубликован протокол результатов тендера. Проработка технического решения и выбор компонентов были произведены на этапе подготовки к тендеру. Интегратор провел обследование четырех стадионов, задействованных для проведения Кубка Конфедераций-2017. "Там, где это необходимо, мы работаем с субподрядчиками, так как сроки исполнения очень сжатые", - рассказал сотрудник "Амт-Груп", не раскрыв названия компаний.

Представители "ЭР-Телекома" и НЦИ также не ответили на вопросы ComNews.

Согласно условиям госконтракта, "АМТ-Груп" должна обеспечить доставку и распространение цифровых ТВ-сигналов Full HD с применением технологий IPTV и DVB-C. Интегратор должен организовать передачу multicast-трафика на стадионах (на ТВ-приемники в местах общего пользования) и в вещательном центре (Международный координационно-вещательный центр мероприятия), а также доставить потоки видеосигналов на мониторы на медиатрибунах (комментаторские кабины). Работы по проекту включают предоставление в пользование необходимого оборудования, монтаж, пусконаладочные работы, настройку и тестирование, эксплуатацию созданной инфраструктуры и ее техническую поддержку. "Основное оборудование, которое мы используем в данном проекте, - это программно-аппаратный комплекс для мониторинга, протоколирования и сбора статистики производства компании "Стрим-Лабс". Остальное оборудование предоставляется стадионами", - пояснил сотрудник "Амт-Груп".

ТВ-сигналы формируются как централизованно (для всех стадионов), так и локально. До 20 ТВ-сигналов формируются централизованно в Международном координационно-вещательном центре мероприятия и затем доставляются до всех стадионов через сеть передачи данных. На стадионах формируется до 15 локальных ТВ-сигналов. Сигнал поступает на цифровые приемники (STB), подключенные к сети Ethernet либо на телевизоры со встроенным DVB-C-тюнером в случае доставки сигналов по HFC-сети. В соответствии с техническим заданием система должна обеспечивать доставку ТВ-сигналов более чем к 8000 потребителей в сети DVB-C и 4500 потребителям IPTV.

Для контроля качества услуг "АМТ-Груп" в техническом решении предусмотрела наличие централизованной системы мониторинга, контролирующей качество как входного, так и выдаваемого в сеть передачи данных ТВ-сигнала. В сегменте IPTV предусматривается удаленный контроль цифровых приемников STB для получения информации о качестве цифровых телевизионных каналов.

"АМТ-Груп" также должна выполнить требование FIFA по организации доставки сигнала: обеспечить максимальное время задержки не более 300 миллисекунд на время распространения и воспроизведения видеосигнала на средстве отображения на медиатрибунах (комментаторские кабины). Инженеры компании, совместно с представителями компаний-производителей головных станций и устройств отображения, провели комплексное тестирование технического решения для выполнения этого требования. С учетом специфики мероприятий договором предусмотрено соглашение об уровне сервиса (SLA). Допустимое время решения проблемы высшего приоритета во время проведения мероприятий составляет не более 5 минут.

Как ранее сообщал ComNews, правительство РФ назначило госкорпорацию "Ростех" единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры КК-2017 (17 июня - 2 июля 2017 г.) и ЧМ-2018 (14 июня - 15 июля 2018 г.). Непосредственно реализацией проекта занимается НЦИ. К концу марта НЦИ по итогам тендеров выбрал большую часть подрядчиков, которые создадут ИКТ-инфраструктуру к этим спортивным мероприятиям.

Выступая на Федеральном форуме "ИКТ-инфраструктура Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России", организованном ComNews Conferences, заместитель генерального директора - директор проекта "ЧМ-2018" НЦИ Павел Терещенко рассказал, что мобильную и фиксированную связь на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 будет предоставлять ПАО "МегаФон". Сервисы, связанные с организацией информационных систем, окажут ООО "Даталайн" (DataLine), АО "Корпсофт", ООО "Сател", АО "Барс Груп". Видеоконференцсвязь на объектах предоставит ПАО "Ростелеком", а услуги профессиональной мобильной радиосвязи (или транкинговой связи) в стандарте TETRA - сам НЦИ. Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") окажет услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех спортивных игр. ЗАО "Синтерра Медиа" (входит в "МТТ Групп") организует и обеспечит инфраструктуру телевещания на объектах (см. новость ComNews от 31 марта 2017 г.).

НЦИ уже подвел итоги конкурса на оказание услуг по созданию системы передачи трафика удаленного перевода. Начальная цена контракта - 50,5 млн руб. Победителем стало ООО "Энергия звука", которое взялось выполнить госконтракт за 33,6 млн руб.

КК-2017 пройдет в четырех городах России. Соревнования состоятся на четырех стадионах: "Санкт-Петербург" в Петербурге, "Спартак" - в Москве, "Фишт" - в Сочи и "Казань Арена" - в Казани.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2017 > № 2179652


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179558

Динамовский забег: полиция пришла в офис к Борису Минцу

Редакция Forbes

Причина следственных действий — уголовное дело о причинении ущерба спортивному обществу «Динамо»

Следственный комитет проводит обыски в головном офисе компании Бориса Минца O1 Properties, сообщил «Ведомостям» источник в правоохранительных органах. Представитель O1 Properties подтвердил факт проведения следственных действий и отметил, что они не связаны с деятельностью O1 Properties, а проводятся в рамках уголовного дела против сотрудников спортивного общества «Динамо». «Мы оказываем следствию полное содействие», — сообщил представитель компании.

«Это та же история, что и вчера, все очень похоже», — прокомментировал RNS предправления O1 Properties Дмитрий Минц, отвечая на вопрос, связаны ли обыски с контрактом на строительство «Олимпия парка» и ранее прошедшими следственными действиями в компании ПИК.

Накануне обыски проходили в компании ПИК. Центральный офис компании был закрыт на время проведения следственных действий. Это стало причиной падения котировок акций застройщика, которые на пике падали на 6% ниже 275 рублей.

ГК «ПИК» сообщала, что проведение следственных действий внутри офиса компании связано с обстоятельствами, не имеющими прямого отношения к самой компании, ее акционерам и сотрудникам.

Причиной следственных действий стало уголовное дело о причинении ущерба спортивному обществу «Динамо». «В рамках расследования уголовного дела по факту причинения имущественного ущерба Московскому городскому отделению всероссийского физкультурно-спортивного общества «Динамо», следователи Главного следственного управления следственного комитета по Москве проводят обыски в группе компании «ПИК» в целях изъятия интересующей следствие документации», – сообщила «Интерфаксу» представитель столичного управления Следственного комитета Юлия Иванова.

Представитель девелопера не исключал, что они могли быть связаны с контрактом между компанией «Водный стадион спорт инвест», одним из бенефициаров которой ранее был основной акционер ПИК Сергей Гордеев, и спортивным обществом «Динамо». «Водный стадион спорт инвест» был заказчиком строительства спортивного комплекса в бизнес-центре «Олимпия парк» на территории бывшего водного стадиона «Динамо». В 2010 году Horus Capital, принадлежавшая Сергею Гордееву, продала этот офисный комплекс компании O1 Properties.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179558


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 19 мая 2017 > № 2179538

Дмитрий Панышев открыл соревнования среди студентов СПбГУТ

18 мая 2017 года заместитель руководителя Федерального агентства связи Дмитрий Панышев во время плановой проверки СПбГУТ осмотрел спортивные сооружения университета и открыл соревнования Спартакиады среди студентов.

Дмитрий Панышев отметил, что занятия спортом способствуют освоению программы обучения, и рассказал об опыте участия команды Россвязи в Спартакиаде федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации и сдаче нормативов ГТО, а также пожелал студентам успехов в соревнованиях.

Дмитрий Панышев и первый проректор - проректор по учебной работе Георгий Машков открыли соревнования игрой в настольной теннис. Студенты СПбГУТ сразились в борьбе за звание сильнейших в настольном теннисе, шахматах и дартсе.

Отметим, что Спартакиада проводится ежегодно в целях создания условий для физического и духовного совершенствования студентов и молодежи. Главными ее задачами являются: привлечение студентов телекоммуникационных учебных заведений к систематическим занятиям физической культурой и спортом, формирование здорового образа жизни, обмен опытом работы в области физической культуры и массового спорта и сохранение спортивных традиций.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 19 мая 2017 > № 2179538


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 18 мая 2017 > № 2181004

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что система идентификации футбольных болельщиков, частью которой являются паспорта болельщиков, была успешно протестирована на матче «Рубин» — ЦСКА. Матч был определен в качестве тестового правительством РФ и состоялся в Казани 17 мая 2017 года.

«До старта Кубка конфедерации FIFA 2017 года остался всего месяц. Было важно протестировать систему в реальных условиях с реальными нагрузками. Система тестирование прошла», — заявил статс-секретарь – заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Олег Пак.

Все зрители матча получили паспорта болельщиков. Для них было оформлено 27 тыс. паспортов. Далее эти паспорта могут быть использованы болельщиками на Кубке конфедераций FIFA 2017 года. Вместе с билетами на матч паспорта обеспечат всем зрителям комфортный и быстрый проход на стадион.

Паспорт болельщика (FAN ID) — персонифицированная карта зрителя, которая является частью системы идентификации футбольных болельщиков Кубка конфедераций FIFA 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года. Такую карту должен получить каждый зритель после покупки билета на матч. Для этого необходимо заполнить анкету на сайте http://www.fan-id.ru/ или пройти процедуру регистрации в центре регистрации и выдачи паспортов болельщиков. Далее в таком центре можно будет получить сам FAN ID. Также иностранным зрителям и лицам без гражданства FAN ID обеспечит въезд на территорию РФ без оформления визы.

В данный момент на сайте fan-id.ru зарегистрировалось более 130 тыс. человек, более 80 тыс. человек уже получили паспорта болельщиков.

Ответственным исполнителем по созданию и обеспечению функционирования системы идентификации футбольных болельщиков является Минкомсвязь России. В проекте также принимают участие Министерство спорта РФ, Министерство внутренних дел РФ, Федеральная служба безопасности РФ, Министерство иностранных дел РФ, Министерство транспорта РФ. Выдача паспортов болельщиков началась 1 февраля текущего года.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 18 мая 2017 > № 2181004


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 мая 2017 > № 2180727

Заниматься спортом в «Лужниках» будут около пяти миллионов человек в год

В составе спортивно-оздоровительного рекреационного кластера откроются Дворец плавательных видов спорта, большой теннисный центр и Ледовый дворец.

Спортивный кластер, сформированный на базе олимпийского комплекса «Лужники», будут посещать от четырех до пяти миллионов человек в год. Об этом сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Мы реконструируем не только Большую спортивную арену. Мэр города поставил задачу создать на территории “Лужников” спортивно-оздоровительный рекреационный кластер мирового уровня площадью более 200 гектаров», — сказал заммэра.

Сейчас в «Лужниках» реконструируют и строят 24 объекта, среди которых Дворец плавательных видов спорта, большой теннисный центр, спортивный зал «Дружба», Ледовый дворец и центр художественной гимнастики.

Там также появится большой зимний каток размером с два футбольных поля, который будет открыт с ноября по апрель.

Марат Хуснуллин добавил, что территорию комплекса благоустроят. «В прошлом году мы уже благоустроили набережную. Ведется большая работа по высадке деревьев. Мы посадили 1050 новых деревьев и около 53 тысяч кустарников. И эти работы будут продолжены», — отметил он.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 мая 2017 > № 2180727


Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 мая 2017 > № 2180199

В «Лужниках» откроют смотровую площадку и ресторан с видом на игровое поле

Площадка расположится по периметру стадиона на верхнем уровне. Ее можно будет посещать в любое время, а не только в дни футбольных матчей.

Ресторан с панорамным видом на игровое поле откроется в «Лужниках», сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«В ходе реконструкции на стадионе появилась специальная зона с кафе и рестораном. Благодаря панорамным окнам люди смогут наблюдать за матчем прямо из отсюда», — сказал он.

Глава Стройкомплекса отметил, что раньше организованных зон питания здесь не было. «Стадион стал более комфортным и удобным. Здесь появляется все, что необходимо для просмотра матчей и отдыха», — добавил Марат Хуснуллин.

Заммэра также рассказал, что, помимо ресторана, на арене откроется панорамная смотровая площадка. «Она будет расположена по периметру стадиона на верхнем уровне, практически сразу под крышей. Подняться на площадку, с которой откроется вид почти на весь город, можно будет в любое время, а не только в дни футбольных матчей», — пояснил он.

Стадион в «Лужниках» был открыт в 1956 году. Частично его реконструировали к Олимпиаде-80 и в первой половине 1990-х годов. Нынешняя реконструкция Большой спортивной арены началась в 2014 году и стала частью подготовки к проведению в России чемпионата мира по футболу 2018 года. Большая спортивная арена «Лужников» примет церемонию и матч открытия мирового футбольного первенства, а также один из полуфиналов и финал турнира.

Основная архитектурная идея реконструкции — создание современной спортивной арены, соответствующей мировым стандартам и требованиям ФИФА, и при этом сохранение исторического фасада стадиона, который является одним из символов московской архитектуры и отечественного спорта. В результате работ вместимость арены была увеличена с 78 до 81 тысячи зрителей, а угол наклона трибун был изменен таким образом, чтобы максимально приблизить их к игровому полю.

Территорию «Лужников» возрождают и развивают как главный спортивный парк страны. В сентябре 2016 года завершилось благоустройство Лужнецкой набережной, основной идеей которого стало перераспределение пространства в пользу пешеходов. Здесь появились беговые и велодорожки, воркаут-площадки и пешеходно-прогулочная зона.

На территории спорткомплекса также ведутся масштабные работы по благоустройству и озеленению. Там планируется высадить более шести тысяч роз сорта «леонардо да винчи», около тысячи крупных деревьев и около 26 тысяч небольших кустарников.

Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 мая 2017 > № 2180199


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2180166

До начала Кубка Конфедераций FIFA-2017 остается месяц. В ходе подготовки к мероприятию специалистами МЧС России был проведен комплекс практических мероприятий по отработке действий пожарно-спасательных подразделений во всех городах-участниках – г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Сочи, г. Казань.

Накануне на стадионе «Открытие-Арена» и «Казань-Арена» состоялись тестовые матчи, на которых был отработан порядок взаимодействия организаторов, городских служб и правоохранительных органов по обеспечению общественного порядка и безопасности.

Пожарную безопасность матчей обеспечивали более 200 сотрудников МЧС России и 36 единиц техники. В ходе проведения тестовых матчей личный состав еще раз ознакомился с местами дислокации и задачами по обеспечению пожарной безопасности.

Во время каждого тестового мероприятия перед сотрудниками МЧС России стоит непростая задача: они совершенствуют организацию взаимодействия между органами управления в период комплексного тестирования сервисов, повышают уровень организации и практической координации действий подчиненных сил и средств при угрозе и возникновении происшествий и инцидентов, проверяют готовность работы каналов и средств связи оперативного штаба с органами управления и оперативной группой на передвижном пункте управления, а также проводят анализ взаимодействия оперативного штаба с создаваемыми органами управления.

Сотрудники МЧС России ведут активную подготовку по обеспечению безопасности инфраструктуры и объектов, задействованных в проведении Кубка конфедераций FIFA 2017 года и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года. Напомним, что в 2016 году на объектах чемпионата проведено около 30 пожарно-тактических учений и свыше 300 пожарно-тактических занятий, в ходе которых были отработаны алгоритмы действий пожарно-спасательных подразделений. Всего до начала матчей специалистами чрезвычайного ведомства будет проведено более 120 пожарно-тактических и тактико-специальных учений и занятий.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mchs.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2180166


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 мая 2017 > № 2179653

«Любовь не продается»: Леонид Федун о стоимости «Спартака»

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

По мнению миллиардера, если бы не кризис, клуб уже вышел бы на IPO. На каждой игре «Спартак» зарабатывает от 30 до 60 млн рублей

7 мая 2017 года «Зенит» проиграл «Тереку» и лишился шансов на победу в Чемпионате России, а московский «Спартак» автоматически стал чемпионом России по футболу. Это произошло впервые с 2011 года.

«Любовь не продается» — так владелец московского «Спартака» Леонид Федун F 22 ответил на вопрос о том, сколько стоит клуб после победы.

В беседе с ТАСС бизнесмен рассказал, что залогом успеха стали упорство, желание и удача. «Без нее в спорте ничего не добиться», — подчеркнул он. Вице-президент «Лукойла» отметил, что бюджет клуба после победы изменится только за счет тех доходов, которые «Спартак» получит от выступления в Лиге чемпионов.

По словам Федуна, бюджет составляет «гораздо меньше» $150 млн. Как писал Forbes, с момента приобретения ФК «Спартак» в 2004 году суммарные траты миллиардера на клуб составили больше $1 млрд.

Бизнесмен добавил, что на проведении домашних матчей клуб зарабатывает от 30 до 60 млн рублей за матч. Он отметил, что эти цифры можно увеличить за счет большей вовлеченности людей, как это делает английский клуб «Тоттенхэм».

«Чтобы посетить его домашний матч, нужно стоять в очереди чуть ли не 10 лет. Практически все билеты на игры «Тоттенхэма» продаются заранее. Нам нужно добиться того, чтобы «Спартак» продавал не одну треть абонементов от общей вместимости стадиона, а хотя бы две трети», — поясняет миллиардер.

Говоря о стадионе «Спартака», Федун сообщил, что теоретически он может окупиться через 10 лет. По словам миллиардера, выйти на самоокупаемость клубу помешали внешние обстоятельства.

«Если бы не было кризиса, сегодня мы бы находились очень близко к самоокупаемости. Поскольку зарплаты привязаны к валюте, то наши расходы увеличились процентов на 20-30», — говорит предприниматель.

По его словам, если экономическая ситуация в ближайшие 5-6 лет будет стабильной, «Спартак» сможет достичь самоокупаемости. «Если бы не кризис, мы бы уже вышли на IPO», — заключил он.

О планах провести IPO клуба Федун впервые заявил еще в 2004 году. Тогда он сообщил, что владеет 20% «Спартака», и предположил, что продажа части пакета акций клуба через биржу может произойти через год или два, «чтобы подтвердить вложенные деньги». В 2013 году Федун говорил, что IPO ФК может состояться уже в 2017 или 2018 году, однако этого так и не произошло.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 мая 2017 > № 2179653


США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 мая 2017 > № 2178360

Секретная миссия Натальи С.

Банки.ру проник в дата-центр одной из главных платежных систем мира

Добро пожаловать в Федеральный резервный банк Чикаго

Корреспондент Банки.ру побывала в Visa Data Centers — одном из четырех дата-центров знаменитой платежной системы. А заодно проинспектировала финансовую грамотность в Америке.

В — валюта и виза

Когда на общую почту редакции Банки.ру упало письмо-приглашение на Саммит по финансовой грамотности в Америку, поначалу никто не придал ему особого значения. Слишком далекой и недостижимой казалась нам эта страна. Потом перезвонили из пресс-службы Visa и уточнили, действительно ли мы отказываемся от поездки в Чикаго и Вашингтон. Мы подумали и согласились.

Поскольку приглашение пришло за месяц до саммита, американскую визу пришлось оформлять в срочном порядке. Стоит отметить, что это нудный и довольно затратный процесс. Стоимость консульского сбора на американскую визу варьируется от 10 тыс. до 15 тыс. рублей. Если по каким-либо причинам вам отказали в получении визы, консульский сбор не возвращается. Записываться на собеседование нужно как минимум за месяц. В само посольство нельзя приносить никакие электронные устройства, включая флешки, наушники, зажигалки и портативные зарядные устройства. Исключением является мобильный телефон, который вы можете оставить в специальной ячейке. Поскольку я подавала заявку в качестве СМИ, собеседование проходило сразу на английском языке.

Перед поездкой встал вопрос о покупке валюты. Так как накануне министр экономического развития Максим Орешкин посоветовал россиянам покупать валюту, достать ее оказалось довольно проблематично. Выход нашелся в банке «Воронеж», где я смогла заказать нужную мне сумму по адекватному курсу.

З — зависть

Перелет из Москвы в Чикаго с пересадкой в Амстердаме занимает в среднем 16 часов. Чикаго встретил ветром и бесконечной вереницей небоскребов. Мы жили в самом центре города, в двух шагах от Федерального резервного банка. При заселении в качестве залога необходимо предоставить банковскую карту, на которой будет заблокирована определенная сумма (от 100 до 150 долларов). Минус в том, что эти деньги возвращаются на карту спустя примерно две недели (иногда больше, иногда меньше).

Вопреки мифам, мафиози времен Аль-Капоне и сухого закона на улицах не наблюдалось, а вот банков было более чем достаточно. По моим наблюдениям, расплачиваться жители Чикаго предпочитают картами, телефонами и часами, реже — наличными. Терминалы есть даже в самых крохотных лавках и магазинчиках, у таксистов к телефону подключен mPOS (мобильный терминал).

Даже по московским меркам Чикаго — дорогой город. Важной особенностью покупок в Америке является то, что в стоимость товара, указанную на ценнике, не включен налог на покупку (от 7% до 11%). Поэтому к любой цене в магазине одежды, техники или в ресторане надо в уме прибавлять примерно 10%. Также в США нет системы Tax Free. В крупных магазинах, при предъявлении иностранного паспорта, можно получить купон на скидку (до 10%). Для этого необходимо обратиться в отдел обслуживания покупателей Customers service и попросить специальный купон, который потом нужно предъявить на кассе.

С — саммит по финансовой грамотности

В этом году международная платежная система Visa и Федеральный резервный банк Чикаго, организуя Саммит по финансовой грамотности, отпраздновали свое 11-летнее партнерство. Программа мероприятия была направлена на выявление пробелов и преодоление барьеров на пути к всеобщему финансовому образованию.

На саммите рассматривали глобальные проблемы финансового образования: гендерные различия в финансовой сфере, использование инновационных технологий для улучшения обучения финансовой грамотности. В мероприятии приняли участие глава международного образовательного департамента Visa Натаниэль Силлин, заместитель министра финансов США Ванесса Рубио Маркес, координатор проекта по финансовой грамотности Министерства финансов РФ Анна Зеленцова, советник Национального банка Украины Тимофей Милованов, экономические журналисты, преподаватели.

Но особенно интересно было узнать, как учат финансовой грамотности в самой Америке.

В США многоуровневая система обучения финансовой грамотности. «В 5—6 лет упор делается на изучение валют. В подростковом возрасте идет обучение базовым понятиям и тому, как быть вкладчиком. Когда вам 20 — объясняют, где взять деньги на первую квартиру или как купить автомобиль, как взять кредит. Образование должно быть «точно вовремя», именно поэтому мы рассматриваем многоуровневую систему. Мы смотрим на возраст человека и решаем, что этому возрасту подходит», — объяснил руководитель глобальных программ по финансовой грамотности Visa Inc. Натаниэль Силлин.

Он также отметил, что если бы сам был учителем, то сосредоточился бы прежде всего на важности сохранения денег. «Люди должны понимать, что, инвестируя, можно сохранить деньги и даже заработать. Кроме того, у каждого должен быть свой счет «на черный день», так называемая подушка безопасности, при наличии которой человек будет чувствовать себя уверенно. Люди считают неприличным говорить о деньгах, и из-за этого возникает множество проблем. Для того чтобы потребитель был хорошо информирован о финансах, нужно знать, какие проблемы его тревожат и в чем он не разбирается. Надо открыто говорить о финансах и побуждать других делать то же самое. Я думаю, это самое важное», — сказал Силлин.

При этом, по его мнению, финансовые пирамиды, так хорошо и печально знакомые россиянам, не представляют большой проблемы для США: в Америке ими занимаются правительственные организации по защите прав потребителей.

Д — дата-центр Visa

После саммита мы отправились в столицу Америки — Вашингтон. Visa продолжила баловать бизнес-классами и отелем в центре города, но на ресепшен опять попросили карту и опять заблокировали деньги.

Главной целью нашей поездки в Вашингтон стал Visa Data Centers — один из четырех дата-центров огромной платежной системы.

На окраине Вашингтона, округ Колумбия, короткая дорога сворачивает с главной магистрали и ведет к скромному зданию, которое было намеренно оставлено без внимания Google Earth. На территории площадью свыше 33 тыс. кв. м может разместиться шесть полей для игры в американский футбол. Небо над дата-центром является нелетной зоной. Охранник долго сверяет паспорта посетителей с заранее предоставленными документами.

На вершине небольшого холма находятся два здания. В одном расположены административные офисы, в другое можно добраться только по мосту, который сотрудники называют рвом. В нем нет ни крокодилов, ни даже воды: только глубокая яма, отделяющая засекреченное сердце Visa от остального мира.

Центр обработки данных напоминает крепость. Бетонные стены толщиной 18 дюймов могут устоять при 7-балльном землетрясении и урагане силой до 270 км/ч. Потолки способны выдержать слой снега толщиной до 10 метров. Сотрудники шутят, что за дата-центром через камеры наблюдает больше человек, чем в целом находится на объекте. Вход оборудован системой безопасности, которая включает биометрическое сканирование. Процессинговый центр — один из четырех подобных центров, но самый крупный из них. Доступ к размещенным в нем серверам разрешен ограниченному количеству сотрудников.

Высокая степень защиты обусловлена тем, что центр предназначен для обработки значительной доли трансакций по картам Visa во всем мире. В случае возникновения нештатной ситуации весь трафик будет перенаправлен в другие процессинговые центры, которые обеспечат бесперебойность сети VisaNet, которая способна обрабатывать свыше 65 тыс. трансакций в секунду. Всего только за 2016 год количество трансакций превысило 110 млрд.

Автономность работы на случай отключения электроэнергии обеспечивает целый парк генераторов, способных поддерживать функционирование центра на протяжении девяти дней. Их мощности достаточно для обеспечения электроэнергией 25 тыс. домовладений. Для охлаждения тысячи серверов действует замкнутая система водоснабжения, объемом более 56 млн литров.

Площадь каждого из семи залов, в которых расположены серверы, составляет 1 800 кв. м. Из них на сегодняшний день заняты пока пять. В первых двух обрабатываются трансакции по «классическим» кредитным и дебетовым платежным картам. В остальных серверных залах обрабатываются платежи, совершаемые в Интернете, с помощью мобильных устройств и приложений. Еще два зала пока остаются пустыми как задел на будущее с учетом развития электронных платежей, доля которых только в России, как ожидается, к 2020 году увеличится вдвое.

Длинные белые коридоры между «комнатами» даже пугают своей безукоризненной чистотой и отсутствием людей. В дата-центре чувствуешь себя героем «Секретных материалов», который проник в тайный бункер, хранящий свидетельства инопланетных вторжений.

Центр сетевых операций больше похож на космический центр NАSA. Огромное помещение без окон с интерактивной глобальной картой и экранами с графиками во всю стену. Перед компьютерами с четырьмя экранами сидят аналитики, которые следят за трансакциями, проходящими во всем мире.

Понятно, что Visa пригласила журналистов для того, чтобы показать высокий уровень защиты своих клиентов. Когда онлайн-мошенничество растет в геометрической прогрессии, безопасность в области электронной коммерции тоже приходится обеспечивать все более тщательно. С каждым годом клиенты становятся все более требовательными и настороженными, что вынуждает платежные системы приподнимать завесу тайн в надежде успокоить потребителей.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru, Чикаго — Вашингтон

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 18 мая 2017 > № 2178360


Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2178253

PR-провалы на государственном уровне

Почему нарушена коммуникация между государством и населением?

Прошлый год оказался провальным для государственных коммуникаций. Информационная связь между властью и населением нарушилась, в итоге и общество, и сама власть собрали «большой урожай» PR-фэйлов. Это и инциденты с террористами, когда ведомства давали разную информацию, и недонесенные до широкого обсуждения масштабные реформы, что привело к тому, что общество «зацепилось» лишь за одну деталь этих реформ."Власть не хочет или не может коммуницировать с народом?" - главный вопрос, ответ на который пытались найти на XIII международном PR-форуме в Алматы. Центр деловой информации Kapital.kz представляет мнения участников сессии, посвященной этому вопросу. В начале — топ-10 PR-провалов, в конце — предположения экспертов о том, какие коммуникационные кризисы могут случиться в ближайшее время.

О жезлах и проваленных коммуникациях

Открывая дискуссию, управляющий партнер В2С Александр Данилов представил рейтинг громких коммуникационных провалов года по итогам анализа средств массовой информации и социальных сетей, составленный отделом мониторинга и анализа СМИ Казахстанского пресс-клуба. Авторы исследования подчеркивают: при составлении рейтинга различные реформы и заявления рассматривались не с точки зрения их сути, а только с точки зрения коммуникаций — насколько правильно или неправильно они были сделаны.

На 10-м месте Министерство культуры и спорта РК. Оно стало «излюбленной жертвой казахстанских СМИ» из-за того, что было много неподготовленной информации, в информационное поле было брошено много неподготовленных заявлений.

На 9-е место поставили «1 канал Евразия». «Несмотря на то что в судах была доказана правдивость заявлений, которые вышли в эфир, все было подано непрофессионально, так что канал стал жертвой обструкции в социальных сетях. Любая маленькая ошибка потом воспринималась как безумное событие, тот же сюжет с Познером. И мы видим, что коммуникационные ошибки привели к закрытию передачи и увольнению ведущих», — говорит спикер.

На 8-м месте объявление об отмене использования сотрудниками дорожной полиции жезлов. Почему — потому что эта новость вышла буквально перед Новым годом, информационное поле об этом молчало, и вдруг все увидели дорожных полицейских, которые что-то показывали руками, и никто не понимал, что они делают. Информационное поле не было подготовлено, был просто вброшено принятое решение, и никто не знал, что с этим делать. И параллельно с этой инициативой шло увеличение штрафов за противодействие сотрудникам полиции.

На 7-м месте — модернизация общественного сознания. Была всеобъемлющая статья президента, но история про то, как все поддерживают, но не знают, что именно. Достаточно большой пул предложений и идей стал обсуждаться только с упором на переход на латиницу.

На 6-м месте образовательная реформа. Не было поддержки среди топовых спикеров. Многие не поняли, что есть и будет. Но уже сейчас можно заметить, что меняется восприятие, примером может служить ЕНТ.

Закрытые дискуссии

На 5-м месте — «стрелок из Алматы». Из-за молчания государственных органов любого уровня в обществе росли слухи, информационная нескоординированность привела к тому, что МВД пришлось угрожать журналистам и распространителям слухов уголовной ответственностью. Такие «угрозы» в дискуссии всегда означают провал коммуникаций.

На 4-м месте — спасение Казкома. «Это пример того, как топ-менеджеры государства говорят одно, а потом возникает пауза, и мы слышим несколько иные заявления. Пресс-служба пытается менять отношение к этому, и мы получаем непродуманную коммуникацию», — поясняет Александр Данилов.

На 3-м месте поправки в 26-ю статью Конституции. «По сути, те поправки, которые предполагались как глубокие изменения Основного закона с широким обсуждением среди населения, превратились в закрытую дискуссию на e-mail Акорды, и все свелось к обсуждению 26-й статьи», — описывает кейс эксперт.

На 2-м месте — закон об обязательной временной регистрации. Несмотря на то что он долго обсуждался в парламенте, широкой дискуссии не было. И когда уже фактически были приняты нормы и изменения, стало понятно, что аудитория не готова. Этот закон, который охватывает огромную часть населения страны, был дискредитирован плохой информационной работой. Мы увидели огромные очереди в ЦОНах и высказывания о возврате к крепостному праву. Любые потуги министерств стали трактоваться негативно.

На 1-м месте — земельная реформа. Видимо, планировалось принять ее кулуарно, но потом вышло на широкую общественность, и главные спикеры были не готовы абсолютно. Постоянные инициаторы законопроекта были в роли догоняющих и всегда опаздывали за информационными поводами. Главное, что такая большая реформа, к которой чувствительно практически все общество, не дала ответы на вопросы, зачем, что, когда и почему. В итоге — широкомасштабные акции протеста, отставки, отказ от самой реформы.

Коммуникационный сбой внутри госаппарата

Директор неправительственной консалтинговой организации Risks Assessment Group — Kazakhstan (Группа оценки рисков) Досым Сатпаев в первую очередь высказал мнение, что вместо истории с жезлами он бы включил в рейтинг теракт в Актобе. «Чем он интересен? Он показал еще одну проблему, которая существует в Казахстане, — коммуникационный сбой внутри системы, внутри деятельности самих государственных структур. Когда произошел теракт, разные силовые структуры стали представлять разные версии случившегося — салафиты, криминал. Это вызвало диссонанс в общественном мнении, люди не поняли, что произошло. Точку поставил президент. Межведомственная конкуренция мешает быстро и эффективно определять информационную политику, которая должна отражать реакцию власти на чрезвычайные ситуации», — говорит спикер.

Эксперт считает, что перечисленные коммуникационные кризисы очень сильно ударили по всей власти, не по отдельным представителям — по ее имиджу и репутации. «У меня возникает ощущение, что прошлогоднее перераспределение полномочий, когда президент передал часть своих полномочий президенту и правительству, в том числе является реакций на эти коммуникационные провалы. Президенту просто надоело постоянно быть на передовой», — отметил Досым Сатпаев.

По его словам, если сравнивать с тем, что было 7−10 лет назад, то формально в Казахстане вроде бы появилось больше коммуникационных каналов. Но многие из них имеют бутафорский, декоративный характер. «Власть демонстрирует, что готова слушать, но она не готова прислушиваться к тем доводам, которые не совпадают с ее мнением», — в этом политолог видит корень проблемы.

Власть не хочет проблем

Заявленных реформ слишком много, а количество способов, с помощью которых планируется достичь светлого будущего, не только дезориентирует население, но создает проблемы самим органам власти, которые не являются консолидированной силой, считает президент ОФ «Центр социальных и политических исследований «Стратегия» Гульмира Илеуова.

Она обозначает алгоритм действий для правильного построения коммуникаций: необходимо сообщить новость, разъяснить, и только потом говорить о результатах, агитация должна быть на третьем-четвертом этапах. У нас же первые этапы провалились. Еще проблема — отсутствие значимых межведомственных, межсекторальных каналов. «Например, проводится реформа в здравоохранении, в Минздраве есть бюджет для продвижения реформы. Средства большие, но как они распределяются — непонятно, нет информации об этом. Реформы должны освещаться с разных сторон, разными ведомствами, у нас же они проводятся очень узко, внутри одной отрасли», — говорит эксперт.

Правительство не стало командой

«Много реформ — не от хорошей жизни. Ситуация во многих сферах такова, что если не делать реформы сейчас, то мы можем отстать навсегда», — прокомментировал политолог Айдос Сарым.

Для того чтобы проанализировать ситуацию, он предлагает разделить перечисленные провальные кейсы на блоки. «Есть ментальные проблемы, как в случае с полицией. Если мы хотим иметь хорошие коммуникации и хороший сервис от полиции, полиция должна меняться. Потому что это прежде всего сервис, живущий на наши налоги, а не карательный орган», — говорит спикер.

Второй момент — системный. За долгое время, пока бюджеты были очень большими и нефть стоила дорого, власть привыкла к определенному формату общения. В 1990-е отношение было другим — денег не было, приходилось разговаривать, договариваться. «Жирные нулевые сильно испортили нашу власть. За все эти годы, которые у нас называют кризисными, правительство не сало командой. Самая большая проблема — это отсутствие ответственности. Чиновники «включаются» только тогда, когда начинает действовать личностный фактор.

Понятие коммуникаций извращено

«Коммуникационные провалы, безусловно, связаны с экономической, политической составляющими. Но мы в прошлом году получили результат многолетнего непрофессионального развития рынка коммуникаций — урожай собрали, правильно Айдос (Сарым. — Авт.) говорит», — продолжает тему генеральный директор PG Communications Асель Караулова.

Спикер видит проблему в отсутствии системного подхода. Хотя власть «хочет что-то делать», и сейчас гораздо проще разговаривать с государством, создано министерство коммуникаций, министр демонстрирует политику открытости.

Большая проблема — это пресловутый госзаказ, который «министерство сейчас пытается сделать профессиональным». Но то, в каком виде он существовал, привело к тому, что официальные лица — политики, депутаты — привыкли к односторонней коммуникаций. Они уверены: все, что они скажут, будет напечатано. «Когда люди много лет находятся в такой системе, им сложно перестроиться и работать нормально — выслушивать острые системные вопросы», — считает Асель Караулова.

Большинство коммуникаций со СМИ идет методом пропаганды. Это уже не работает, не цепляет. Сегодня наблюдается очень сильное падение доверия к источникам информации, поэтому вся коммуникация уходит в социальные сети. Но здесь проблема в формальном подходе. «Чиновники хотят получить инструментарий — они „бросились“ в соцсети, но не хотят смотреть вглубь, менять стратегию, работать над контентом», — поясняет спикер.

К сожалению, продолжает эксперт, у нас очень сильно извратилось понятие «коммуникации». Это видно даже по тендерам: если раньше требовалось разработать стратегию, ключевые сообщения, провести исследование, то сейчас большинство тендеров — это «разместить статью на 250 квадратов, разместить в социальных сетях и получить 400 лайков. 80 перепостов — и все. А где стратегия?» — обрисовывает ситуацию эксперт.

Отчеты прокуроров и «фабрики ботов»

«С населением коммуницируют по остаточному принципу. Народ не является основной аудиторией реформ. Есть работодатель — Лидер нации, есть кураторы в администрации президента, и там единение мнений по всем реформам существует», — такого мнения придерживается генеральный директор сети кофеен Angel-In-Us Алишер Еликбаев.

Он уверен, что когда люди считают, что благодаря шумихе в социальных сетях они поменяли свое мнение, они чаще всего не понимают, что их использовали в очередной раз, и это результат действий клановых группировок внутри министерств. «Население для них просто пыль, которую трудно игнорировать, ее надо иногда протирать», — уверен спикер.

Говоря о коммуникациях через социальные сети, он отмечает ту специфику, которая там существует. «Это когда тебе звонят и говорят: мы знаем, что вы блогер, можете разместить у себя в инстаграме годовой отчет прокурора, и сколько это будет стоить». Или когда тебе на Фейсбук в личку присылают пресс-релиз — без здравствуйте-до свидания, просто вкладкой. Считается, что информационная работа проведена, кто-то за это деньги получил. Или когда в Астане существует две «фабрики ботов», они берут деньги за то, что пишут комментарии на информационных сайтах, в прошлом году у меня было два запроса на тренинги для них", — рассказывает спикер.

То, что сейчас пытаются делать с социальными сетями, подобно тому, что в свое время делалось со СМИ, только здесь это сложнее, потому что недовольных будет больше, заключает он.

P. S.На форуме перед спикерами был поставлен вопрос: каких коммуникационных провалов можно ожидать в этом году.

В числе версий, озвученных участниками дискуссии, — обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС), ЭКСПО-2017. Также — сильный коммуникационный кризис в пенсионной реформе. И как потенциальный вариант — введение всеобщего декларирования доходов и расходов.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 мая 2017 > № 2178253


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180922

Сегодня, 17 мая, Государственный музей спорта, подведомственный Министерству спорта Российской Федерации, в рамках проекта «Экскурсия со спортсменом» провёл встречу юных посетителей с бронзовым призёром Олимпийских игр, двукратной чемпионкой мира и Европы по фехтованию Виолеттой Колобовой.

Она рассказала ребятам, почему выбрала именно этот вид спорта. По словам спортсменки, изначально она не планировала заниматься фехтованием, так как уже была увлечена теннисом. Несмотря на это, мама решила отдать дочь ещё и в фехтование.

В. Колобова передала в фонд Музея свою экипировку. Она также показала школьникам свою олимпийскую медаль. В конце мероприятия ребята сфотографировались со спортсменкой и получили автографы.

Напомним, что проект «Экскурсия со спортсменом» стартовал в марте 2016 года. За это время с юными посетителями встретились олимпийская чемпионка по конькобежному спорту Светлана Журова, многократная чемпионка мира по художественной гимнастике Ольга Капранова, пятикратные олимпийские чемпионки по синхронному плаванию Наталья Ищенко и Светлана Ромашина, двукратный олимпийский чемпион по бобслею Александр Зубков, олимпийская чемпионка по фехтованию Софья Великая, двукратная олимпийская чемпионка по биатлону Светлана Ишмуратова.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180922


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180919

Сегодня, 17 мая, в Информационном агентстве России ТАСС состоялась видеоконференция, приуроченная к открытию летнего спортивного сезона, который стартует с проведения Всероссийского фестиваля «День массового футбола».

Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков рассказал, что в эту субботу, 20 мая, Фестиваль летнего спортивного сезона откроет крупный праздник – День массового футбола, центральный старт которого пройдёт в спорткомплексе «Лужники». Это мероприятие проводится в России седьмой год подряд под патронатом Международной федерации футбола (FIFA) и Союза европейских футбольных ассоциаций (UEFA). «Остаётся всего месяц до старта Кубка Конфедераций FIFA. Мы активно готовились к этому событию, – отметил Министр. – Проведение Дня массового футбола, несомненно, увеличит интерес к Кубку Конфедераций и Чемпионату мира 2018 года».

В рамках Фестиваля летнего спортивного сезона, организованного Минспортом России совместно с субъектами Российской Федерации, по всей стране с 20 мая по 30 сентября будут проводиться различные спортивные мероприятия, рассчитанные на любой возраст и уровень спортивной подготовки. Это спартакиады, семейные старты, сдача нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) и другие интересные проекты. Из них наиболее массовые – это Всероссийские соревнования по футболу «Кожаный мяч», финальные матчи Всероссийских соревнований юных хоккеистов «Золотая шайба», Всероссийские соревнования по шахматам «Белая ладья», Всероссийский день бега «Кросс Нации», Президентские спортивные игры, Президентские состязания, День физкультурника, Спартакиады учащихся, трудящихся и пенсионеров и многое другое.

Павел Колобков подчеркнул, что с каждым годом в нашей стране здоровый образ жизни и активный досуг становится всё популярнее. Так, в прошлом году количество занимающихся физической культурой и спортом в Российской Федерации достигло почти 47 млн человек. Министр пригласил всех желающих принять активное участие в мероприятиях летнего спортивного сезона.

В рамках видеоконференции также выступили руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы Николай Гуляев, министр физической культуры Московской области Роман Терюшков, советник президента Общероссийской общественной организации «Российский футбольный союз» Александр Мирзоян. На видеосвязь с Москвой вышли руководители органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта Пензенской, Липецкой, Свердловской областей, Алтайского края и Республики Тыва.

Минспорт России благодарит ТАСС за помощь в организации мероприятия.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180919


Россия. Германия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180355

В РДНК в Берлине открылась выставка «Королевский замок»

17 мая в берлинском РДНК открылась выставка «Королевский замок», организованная калининградским областным историко-художественным музеем.

На церемонии открытия выступили заместитель руководителя представительства Россотрудничества в ФРГ Александр Анисимов и директор музея Сергей Якимов. Куратор выставки Екатерина Манюк провела экскурсию по выставке.

Новая экспозиция демонстрирует интересные факты истории города, в которой переплелись судьбы разных народов. Особо показана история Королевского замка, богатая переменами. На выставке была также представлена презентация города Калининграда. В настоящее время город готовится к чемпионату мира по футболу в 2018 году.

С калининградским музеем РДНК сотрудничает уже несколько лет. В этом году было заключено соглашение о дальнейшем развитии совместной работы.

Выставка вызвала живой интерес у посетителей. Среди гостей были представители немецких общественных организаций, например федерального союза обществ Запад-Восток, представители немецко-российского музейного диалога, студенты берлинских вузов, СМИ, соотечественники.

Россия. Германия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2180355


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 17 мая 2017 > № 2177600

Строительные работы на Большой спортивной арене «Лужники» закончены, стадион готовится к сдаче в эксплуатацию, сообщил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

«Строительная часть «Лужников» полностью готова, пусконаладочные работы завершены на 95%. Осталось, как говорится, навести марафет, собрать необходимые документы и осуществить приемку», - рассказал М. Хуснуллин в интервью телеканалу «Москва-24».

По его словам, футбольное поле находится в отличном состоянии после зимы.

«Натуральный газон прекрасно пережил зиму, несмотря на холода. Подтвердилось, что газон качественный. Скоро сделают разметку, установят ворота и можно играть», - отметил глава Стройкомплекса.

М. Хуснуллин пояснил, что при засевании поля использовали 410 кг семян, которые проросли на 3 см и сейчас газон уже стригут.

«Поле стадиона представляет собой сложнейшее инженерно-техническое сооружение. Это полутораметровый «пирог» с системой обогрева, благодаря которой даже при минусовых температурах трава не замерзает. Также здесь установлена система подачи воздуха и полива, используются специальные лампы солнечного света», - добавил заммэра.

Он подчеркнул, что на стадионе побывали профессиональные футболисты, которые высоко оценили качество газона.

Напомним, в «Лужниках» пройдут главные игры чемпионата мира по футболу-2018 - матч открытия, один из полуфиналов и финал мундиаля.

В ходе реконструкции был сохранен исторический фасад легендарного стадиона. Вместимость арены увеличилась до 81 тысячи зрителей. Также изменился угол наклона трибун, что позволило максимально приблизить их к игровому полю.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 17 мая 2017 > № 2177600


Китай. Казахстан > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 мая 2017 > № 2176666

Во вторник в Астане стартовал чемпионат Казахстана по ушу среди мужчин и женщин.

Временная поверенная в делах посольства КНР в Казахстане Лю Цзянпин на открытии чемпионата отметила, что боевое искусство ушу известно во всем мире, ушу является достоянием не только Китая, но и всего мира. В разных странах мира все больше и больше людей занимаются ушу. По инициативе посла КНР в Казахстане Чжан Ханьхуэя посольство КНР дважды приглашало китайских мастеров ушу в Астану для проведения мастер-классов. На занятия пришли представители разных кругов Казахстана. В этом году посольство КНР также пригласит китайских мастеров в Казахстан для проведения курсов. Посольство КНР надеется, что данный чемпионат придаст новый импульс сотрудничеству между спортивными кругами двух стран.

В чемпионате участвует около 300 спортсменов со всех регионов Казахстана. --0-

Китай. Казахстан > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 мая 2017 > № 2176666


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 16 мая 2017 > № 2180986

Участники рабочей группы Совета по региональной информатизации обсудили реализацию проектов по развитию информационного общества в субъектах РФ, работу системы идентификации болельщиков Кубка конфедераций FIFA 2017 и Чемпионата мира по футболу 2018 года. Заседание прошло в формате видеоконференцсвязи.

С 2016 года Минкомсвязь России ведет мониторинг, отражающий динамику развития региональной информатизации. Эти данные необходимы для контроля достижения целей Концепции региональной информатизации и реализации государственной программы РФ «Информационное общество (2011–2020 годы)». В апреле 2016 года впервые был представлен рейтинг субъектов РФ по уровню развития информационного общества за 2015 год. Новый рейтинг за 2016 год будет представлен на очередном заседании Совета по региональной информатизации. Методика составления рейтинга была доработана и рассчитывается на основе 19 подындексов. Напомним, при составлении первого рейтинга было использовано семь подындексов.

На заседании рабочей группы Минкомсвязь России также представила доклад о реализации проекта по внедрению системы идентификации болельщиков Кубка конфедераций FIFA 2017. Паспорт болельщика (FAN ID) — персонифицированная карта зрителя, которая является частью системы идентификации футбольных болельщиков. Паспорт болельщика — обязательный документ для посещения матчей Кубка конфедераций FIFA 2017 года, который зрителям необходимо получить после покупки билета. Паспорт футбольного болельщика является именным, оформляется бесплатно на каждого футбольного болельщика и действует при наличии соответствующих билетов на матчи Кубка конфедераций FIFA 2017 года. Для иностранных граждан и лиц без гражданства паспорт болельщика дает право въезда без оформления визы в течение десяти дней до проведения первого матча Кубка конфедераций и десяти дней после последнего матча.

В рамках заседания рабочей группы совместно с Министерством сельского хозяйства РФ обсуждался вопрос об эксплуатации Федеральной государственной информационной системы (ФГИС) учета и регистрации тракторов, самоходных машин и прицепов к ним (УСМТ). Система создана для координации деятельности в сфере государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники. В перспективе ФГИС УСМТ позволит создать условия для более эффективного применения мер государственной поддержки сельхозпроизводителей и совершенствования планирования производства сельскохозяйственной техники.

Пенсионный фонд РФ представил доклад об учете информационных данных граждан в ФГИС «Федеральный реестр инвалидов» и единой государственной информационной системе социального обеспечения. Система «Федеральный реестр инвалидов» позволит гражданам лично контролировать предоставление услуг и оказание социальной помощи. Система социального обеспечения, в свою очередь, обеспечивает доступ пользователей ко всей необходимой информации по мерам социальной поддержки и расширяет возможности граждан по обращению за государственными услугами в сфере социальной защиты через личный кабинет.

Кроме того, участники заседания рабочей группы коснулись вопроса об использовании ресурсов государственной информационной системы промышленности в интересах реализации промышленного потенциала субъектов РФ.

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 16 мая 2017 > № 2180986


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2180892

15 мая в Казани на территории Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма состоялось торжественное открытие III Всемирных игр юных соотечественников.

Мероприятие организовано Министерством спорта Российской Федерации, Министерством образования и науки Российской Федерации, Министерством культуры Российской Федерации, Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству, Министерством по делам молодёжи и спорту Республики Татарстан, Всероссийской политической партией «Единая Россия» и Общероссийской общественной физкультурно-спортивной организацией «Всероссийская федерация школьного спорта».

Участников и гостей Игр приветствовали заместитель министра спорта Российской Федерации Марина Томилова, президент Всероссийской федерации школьного спорта, трёхкратная олимпийская чемпионка Ирина Роднина, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, координатор партийного проекта «Соотечественники» Отари Аршба, депутат Госдумы, двукратный призёр Олимпийских игр Ирек Зиннуров и другие официальные лица.

Отари Аршба зачитал приветствие Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева, в котором, в частности, говорится: «Каждый из вас прошёл отборочные туры и готов продемонстрировать отличную подготовку, не только физическую, но и интеллектуальную. Эти Игры станут не только запоминающимся событием, но и подарят незабываемые эмоции».

Марина Томилова от имени министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова обратилась к юным спортсменам: «Минспорт России и другие организаторы Игр подготовили вам лучшие спортивные сооружения, вы будете соревноваться на объектах, где выступали наши студенты на Универсиаде 2013 года. Дружите со спортом, будьте настоящими патриотами! Добро пожаловать в Россию!».

Ирина Роднина в свою очередь сказала: «У каждого спортсмена должны быть свои Игры, свои победы, свои результаты. И эти Игры дают вам такую возможность. Хочу пожелать вам интересных дней и хороших соревнований, а, самое главное, чтобы вы уехали отсюда друзьями».

В III Всемирных играх юных соотечественников принимают участие около 600 детей из 48 стран. Отборочные туры предварительно проводились в каждой стране-участнице. В первый день ребята традиционно отдали дань памяти героям Великой Отечественной войны, возложив цветы к Мемориалу парка Победы.

В программу Игр включены соревнования по баскетболу 3x3, мини-футболу, волейболу, шахматам, настольному теннису и плаванию. Помимо спортивной составляющей, предусмотрена обширная культурно-образовательная программа: экскурсии, проведение Дня татарской культуры, интеллектуальная игра «Диалоги на русском» и многое другое.

III Всемирные игры юных соотечественников завершатся 20 мая.

Добавим, что в рамках рабочего визита в Казань Марина Томилова посетила один из спортивных объектов Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма – Федеральный спортивно-тренировочный центр гребных видов спорта.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2180892


Россия. Египет > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2180332

Открытый урок-концерт студии бальных танцев в РЦНК в Каире

16 мая в РЦНК в Каире состоялся первый отчетный концерт студии бальных танцев Российского центра науки и культуры в Каире под управлением мастера спорта международного класса по бальным танцам, чемпионки Европы по программе латиноамериканских танцев Екатерины Фидченко.

Студия была открыта в феврале с.г. и пользуется большим успехом среди соотечественников и семей сотрудников дипломатического корпуса, аккредитованных в Египте.

В выступлении, состоявшемся на паркете выставочного зала РЦНК в Каире, дебютировали 25 учащихся старшей и младшей группы, возраст которых варьируется от 4 до 15 лет. В программу открытого урока-концерта вошли танцы, составляющие основу латиноамериканской программы, такие как самба, румба, ча-ча-ча и джайв. Участницы концерта продемонстрировали все, чему научились за первый семестр занятий в новой студии.

Яркие костюмы, мастерство юных артистов, весеннее настроение и громкие несмолкаемые аплодисменты зрителей сделали праздник танца ярким и запоминающимся.

В заключении вечера всем участникам концерта были вручены сертификаты, подтверждающие успешное освоение учебной программы первого семестра.

Студия бального танца планирует активно развиваться и принимать участие в мероприятиях Российского центра науки и культуры в Каире, выступать в концертах в дошкольных учреждениях и учебных заведениях города, а также во Дворцах культуры Каира в программах с участием российских коллективов.

Гостями вечера стали многочисленные соотечественники, члены семей сотрудников российских загранучреждений, египтяне, интересующиеся российской культурой.

Россия. Египет > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2180332


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 16 мая 2017 > № 2176805

Аэропорт Домодедово начал тестирование системы Passenger Access Control (PAC), которая будет автоматически определять сектор вылета и проверять статус рейса с помощью штрих-кода на посадочном талоне. Об этом сообщается на сайте аэропорта.

Как сообщается, новая система поможет быстрее ориентировать пассажиров для прохода к нужному выходу для вылета. На сегодняшний день Домодедово — первый московский аэропорт, который применит эту систему.

«Благодаря внедрению системы PAC мы сможем улучшить качество сервиса, сделав удаленную регистрацию, в том числе с помощью смартфонов, более простой и удобной. Кроме того, новое решение повысит уровень авиационной безопасности на территории аэровокзала», — сказал Олег Коршунов, руководитель проекта по внедрению PAC.

Система PAC сможет фиксировать время входа пассажиров в зоны предполетного и таможенно-паспортного контроля аэропорта, что даст возможность определить нахождение пассажира в терминале. Таким образом, поиск опаздывающих пассажиров будет более быстрым, что снизит вероятность задержки рейсов.

Кроме того, после внедрения PAC можно будет не печатать бумажные посадочные талоны, поскольку все считывающие устройства в аэропорту распознают штрих-код, в том числе и с мобильных устройств.

Система будет запущена в июне 2017 года в период проведения Кубка Конфедераций по футболу.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > indostan.ru, 16 мая 2017 > № 2176805


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 мая 2017 > № 2176647

Во вторник в Пекине прошел Китайско-российский форум спортивных обменов, сотрудничества в массовом спорте и здоровом образе жизни. Около ста участников мероприятия обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в области спорта и физкультуры.

В рамках форума прошли пленарная сессия "Перспективы развития китайско-российских отношений в области спорта", а также сессии "Сотрудничество по популяризации зимних видов спорта в преддверии зимних Олимпийских игр в Пекине 2022 года", "Футбол как драйвер мировой индустрии спорта и эффективный инструмент двустороннего сотрудничества" и "Спортивная индустрия и новые медиа".

Организаторами мероприятия выступили Китайско-российский комитет дружбы, мира и развития и Совет по здоровому образцу жизни при комитете.

По сообщению организаторов, цель проведения форума заключается в укреплении сотрудничества Китая и России по различным направлениям, таким как обучение талантов, спортивный маркетинг, управление спортивными мероприятиями и т. д.

В форуме принял участие председатель российской части Российско-китайского комитета дружбы, мира и развития Борис Титов.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 мая 2017 > № 2176647


Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 16 мая 2017 > № 2176525

Любители футбола из более чем 100 стран мира подали заявки на получение Паспорта болельщика (FAN ID) Кубка конфедераций FIFA 2017. Об этом сообщается на официальном сайте Министерства связи и массовых коммуникаций РФ.

Паспорт болельщика — персонифицированная карта зрителя, которая является частью системы идентификации футбольных болельщиков. Паспорт болельщика является обязательным документом для посещения матчей Кубка конфедераций, который необходимо получить после покупки билета.

«Заявки на получение паспортов болельщиков, которые вместе с входными билетами обеспечат зрителям комфортный и быстрый проход на стадионы, уже подали граждане из более чем 100 стран мира: России, Чили, Мексики, Германии, США, Австралии, Белоруссии, Англии, Узбекистана, Казахстана и других», — говорится в сообщении министерства.

Матчи Кубка конфедераций пройдут в Москве, Санкт- Петербурге, Казани и Сочи с 17 июня по 2 июля.

Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 16 мая 2017 > № 2176525


Португалия. Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 мая 2017 > № 2175891

Восемь фактов, которые вы должны знать о #Salvadorablе, победителе «Евровидения»

Катарина Омень Маркеш (Catarina Homem Marques), Observador, Португалия

Он занял первое место на песенном фестивале «Радио и телевидения Португалии» (RTP) и одержал победу на Евровидении-2017. Однако творческий путь Сальвадора Собрала начался отнюдь не с этого. Что мы знаем об исполнителе песни «Любви хватит на двоих»?

В последние несколько месяцев его голос стал известен в Европе и за ее пределами, его песня породила множество мемов и хештегов и вновь заставила португальцев полюбить Евровидение. Правда, к тому моменту Сальвадор Собрал уже успел разочароваться в телевизионных конкурсах талантов и даже подумывал о профессии спортивного психолога, пел в барах и отелях Пальма-де-Майорки и влюбился в джаз, который он изучал в Барселоне и который оказал влияние на его первый альбом Excuse Me, выпущенный в 2016 году.

О 27-летнем Сальвадоре Виллар Браанкамп Собрале (Salvador Villar Braancamp Sobral), родившемся в конце 1989 года, уже много писали и говорили: обсуждали болезнь сердца, которая заставляет его жить с постоянной мыслью об отмеренном ему «сроке» (как недавно признался сам певец в программе Alta Definição на SIC), в жестах, которыми он сопровождает собственное исполнение и которые не удивляют тех, кто уже бывал на его концертах, певец видит прямую связь между музыкой и телом, а также спокойную непринужденность, с которой Сальвадор переживал столь неожиданный для него опыт. Приведем восемь фактов, которые позволят вам ближе познакомиться с «Salvadorable».

1. С 11 лет участвует в телевизионных песенных конкурсах

Как фестиваль песни RTP, так и «Евровидение» в национальном и международном масштабах не перестают быть конкурсами музыкальных талантов. Известно, что участие в таких конкурсах для Сальвадора Собрала (и, раз уж на то пошло, Луизы Собрал) было не в новинку: в 2009 году Сальвадор участвовал в шоу Ídolos на телеканале SIC и вышел в финал, исполнив песню I've Got a Woman Рэя Чарльза, который наряду со Стиви Уандером был одним из кумиров его детства. Но и это был отнюдь не первый для Сальвадора Собрала конкурс талантов. Его первый опыт — участие в фестивале Bravo Bravissimo в 11-летнем возрасте, где он исполнил песню Руя Велозу Negro do Rádio de Pilhas. Напомним, что в этом конкурсе, который транслировал телеканал SIC, молодые люди демонстрировали свои творческие способности в музыке, танце и целом ряде других категорий.

2. Музыкант, который мог стать спортивным психологом

Хотя кажется логичным, что при таком опыте Сальвадор Собрал должен был привыкнуть к выступлениям на телевидении, известно, что участие в шоу Ídolos оказало на него негативное влияние, и он решил оставить музыку. Вскоре после этого Сальвадор некоторое время изучал психологию в Лиссабоне. В то время он был большим поклонником футбола. В его лице мы могли потерять музыканта, но обрести спортивного психолога — направление, которым Сальвадор всерьез собирался заняться. Это и привело юношу на Пальма-де-Майорку, где в рамках программы Erasmus он стал учиться на одной из наиболее авторитетных кафедр в этой области. Но никто не станет отрицать, что его место — сцена, перед публикой и камерами он ведет себя так непринужденно, что создается впечатление, будто те не оказывают на его исполнение абсолютно никакого влияния. Волнение? Сознание ответственности момента? Если он и чувствует что-то подобное, окружающим это не заметно.

3. Из баров Майорки — в высшую школу музыки в Барселоне

Именно на Майорке, вдали от внимания, которым его окружила публика после выступления по телевидению, произошло примирение Сальвадора Собрала с музыкой. Случилось это по сути непроизвольно — он начал петь в барах и гостиницах, а эти выступления стали приносить доход, достаточный для того, чтобы 19-летний молодой человек мог вообразить себе, что впредь всегда сможет вести такую жизнь: на острове, работая по ночам. В итоге Сальвадор оставил психологию. И вернулся к учебе уже тогда, когда направление было выбрано окончательно. Оно разительно отличалось от первоначального плана: Сальвадор отправился в Барселону, где стал изучать джаз — музыкальный жанр, в котором певец сегодня чувствует себя уютно и который позволил ему сделать то, что мы видели в Киеве.

4. Джаз и чувство юмора на сцене

Те, кому Сальвадор Собрал стал известен в этом году в качестве участника песенного фестиваля RTP, возможно, не знают, что к тому моменту он уже выпустил альбом Excuse Me и объехал с концертами всю страну. Судя по целому ряду видео, певец любит имитировать звуки трубы с помощью голоса и рук, а его приятели — к примеру, пианист Жулио Резенде — отмечают свойственное ему чувство юмора, которое становилось очевидным каждый раз, когда Сальвадор появлялся перед камерами за кулисами «Евровидения»: «Однажды на концерте мы сыграли песню под названием Nem Eu, после чего воцарилась торжественная тишина, и после долгих аплодисментов Сальвадор сказал: „Ничего себе, вот это тишина, хорошо, что никто не пукнул"».

5. Музыкальные брат и сестра: неразлучные, но очень разные

Сестра Сальвадора, Луиза Собрал (Luísa Sobral), как известно, не только сочинила для своего брата музыку. Она является певицей с солидной музыкальной карьерой: в 2003 году Луиза прошла через тот же конкурс в телешоу Ídolos, изучала музыку в США и выпустила уже четыре альбома, в том числе Cherry On My Cake и Luísa. И хотя брат с сестрой — очень разные, о чем Салвадор не раз говорил в интервью, семейные связи играют ключевую роль в творческом пути молодого певца. Именно Луиза убедила его попробовать учиться музыке, когда брат намеревался продолжать петь в гостиницах (когда у Сальвадора стала появляться первая бородка, сестра называла его «buçolini» (buço — пушок над губой — прим. пер.), что позволяет заключить, что юмор у них — семейная черта). В родительском доме всегда звучала музыка, а во время путешествий все часто пели хором в машине. В общем, это у них семейное, а семья, как известно, — самое прекрасное, что у нас есть.

6. «Любви хватит на двоих» — это да. Но что не попало на фестиваль?

Композиция «Любви хватит на двоих» уже вошла в историю: создана версия для караоке и в стиле heavy metal, ее уже подхватили страдающие бенфикисты и испанские и украинские дети. Кстати, напомним: Сальвадор Собрал сказал, что не против того, чтобы включить песню в свой альбом — настолько сильно он отождествляет себя с песней, написанной для него сестрой. На самом деле, получив от RTP приглашение стать одним из авторов музыки для фестиваля песни нового формата, Луиза Собрал сразу же сообщила об этом брату, хотя готовой мелодии у нее еще не было. Затем ей потребовалось некоторое время, чтобы представить окончательный вариант, который был готов лишь накануне записи. Помимо известной всем песни она предложила еще одну, источником вдохновения для которой, по слухам, послужила фестивальная музыка 60-х годов. Успех ждал песню, которая теперь у всех на слуху. Остается узнать, появится ли в один прекрасный день возможность познакомиться с тем вариантом, который остался не у дел. Ох уж это любопытство.

7. Уже известна дата выхода следующего альбома. И он будет на португальском языке

Большинство песен из упомянутого дебютного альбома Сальвадора Собрала Excuse Me написаны на английском языке (хотя есть одна на португальском и две на испанском — языке, которым музыкант также отлично владеет). И хотя пока нам не известно, какие шаги намерен предпринять Сальвадор Собрал в ближайшее время, мы знаем, что еще до периода Евровидения он приступил к работе над следующим альбомом: его выход намечен на 2018 год, и на этот раз он будет на португальском языке. Хотя теперь на исполнителя будет обращено внимание всего мира, ничто не должно помешать его планам вернуться в студию.

8. Сальвадор прибыл в Португалию в воскресенье

В наших обычаях — тепло и восторженно встречать тех, кто достойно представляет страну. Теперь к этим людям по праву относится Сальвадор Собрал. В минувшее воскресенье лиссабонский аэропорт превратился в место паломничества. И не без основания. Сальвадор Собрал — человек, который, по его собственному признанию, ни разу не смотрел главный песенный конкурс Европы — стал нашим героем Евровидения.

Португалия. Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 мая 2017 > № 2175891


Китай. США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175805 Тимофей Плец

Быстро и надежно: как роботы теснят журналистов

Тимофей Плец

основатель сервиса MediaDigger

Пока роботы отбирают у журналистов только самую нудную и монотонную работу, за что им хочется сказать простое человеческое «спасибо»

Многие из нас уже устали слышать о том, что в будущем роботы отнимут нашу работу. Во-первых, о плохом как-то не очень хочется думать. Во-вторых, глядя на некоторых из них, невольно ловишь себя на мысли о том, что к тому моменту, когда они научаться нормально функционировать, ты уже будешь на пенсии.

Например, недавно китайские разработчики показывали своего робота-журналиста по имени Джиа Джиа, которая внешне была достаточно сильно похожа на человека. Есть какая-то злая ирония в том, что они дали ему, точнее ей, повторяющееся имя. Во время показательного интервью на английском c сооснователем журнала Wired, Джиа Джиа сильно тормозила, зависая иногда на время до 10 секунд, и отвечала при помощи одного-двух слов.

Несмотря на то что Джиа Джиа не прошла тест на профпригодность, другие роботы уже успешно заменяют журналистов и делают это уже на протяжении нескольких лет. Эти «роботы» представляют из себя компьютерные программы, которые используют алгоритмы и искусственный интеллект для изучения данных, обнаружения трендов и формирования различных отчетов в виде текста.

В одном только информационном агентстве Associated Press каждый квартал алгоритмы пишут свыше 3500 статей о финансовых результатах различных компаний! Более того, начиная с Олимпиады в Рио, в освещении Игр также участвовали программы, писавшие статьи. Но и это еще не все. Самое удивительное, что исследования показали, что статьи, написанные роботами, настолько качественные, что люди не могут их отличить от материалов написанных журналистами! Для того чтобы оценить насколько сильно профессия журналиста в опасности, надо понимать где и в чем роботы превосходят репортеров.

Эффективность

В первую очередь под автоматизацию программ попадают те направления журналистики, которые связаны с аккуратно структурированными данными. Это финансовые новости, криминал, погода, пробки и, конечно же, спорт. Именно с автоматизации последнего начали свой путь два лидера рынка – Narrative Science и Automated Insights. Сооснователь Narrative Science настолько убежден в такой автоматизации, что предсказывает, что к 2030 году 90% новостей будут писаться роботами.

Как бывший журналист деловых новостей я могу только радоваться тому, что скоро роботы будет выдавать статьи о ежеквартальных результатах компаний, оставляя более интересную и творческую работу людям. Автоматизация подготовки именно таких новостей позволила Associated Press увеличить количество новостей о финансовых результатах компаний в десять раз и освободить до 20% времени журналистов.

Именно такое высвобождение, и без того ограниченного количества ресурсов средств массовой информации, является одним из главных преимуществ автоматизации. Например, в 2016 году, во время освещение выборов, робот Heliograf, созданный The Washington Post, подготовил свыше 500 статей, собравших более полумиллиона кликов. Для сравнения, в 2012 году команде из четырех журналистов издания потребовалось почти сутки, чтобы создать лишь малую часть от этого количества. Как сказал глава инноваций The Washington Post Джереми Гилберт, это просто преступление заставлять политических журналистов с 30-летним опытом работы писать стандартные шаблонные новости, например такие, как результаты экзит-поллов.

Но в издании надеются еще и диверсифицировать свою выручку за счет сдачи в аренду своего робота конкурентам, например, Chicago Tribune, Los Angeles Time и другим медиа. Переговоры об этом уже ведутся.

Скорость

Одна секунда. Ровно столько потребовалась китайскому роботу-журналисту, разработанному Пекинским университетом, чтобы написать свою первую статью. Материал, опубликованный в газете Southern Metropolis Daily, состоял из 300 слов и был посвящен теме пробок в городе.

Такие скорости позволяют проводить параллели между журналистикой и торговлей на бирже. Если раньше инвестиционным банкам для купли или продажи акций требовалось участие нескольких людей и приличное количество времени, то теперь, благодаря алгоритмам, на это уходят миллисекунды. Решения о сделке принимаются программами, со скоростью которых человек физически никогда не сравнится. Если посмотреть на один из ведущих инвестиционных банков Goldman Sachs, то теперь он гордо называет себя технологической компанией и уже 9000 специалистов фирмы, это почти треть от общего числа сотрудников, являются инженерами и разработчиками.

Средства массовой информации также занимаются торговлей, только они продают внимание своей аудитории рекламодателям. Для того чтобы собрать как можно большую аудиторию, СМИ должны постоянно выдавать материал первыми. С развитием интернета эта, и без того нелегкая задача постоянно быть первым, стала в разы сложнее.

Точность

Любой, кто хоть раз общался с прессой, понимает, что журналист журналисту рознь. Один может недолюбливать пресс-секретаря определенной компании, поэтому придирается и выискивает негативные факты. Сердце другого журналиста, наоборот, могли растопить увлекательным пресс-туром, и он написал все в более радужных тонах. Но у робота нет эмоций, поэтому он пишет свои материалы, основываясь на фактических данных. Они могут быть не только более объективными, но еще и отслеживать актуальность приведенной информации в статье, автоматически обновляя ее в случае появления изменений.

Как показало исследование, где статьи журналистов сравнивали с работой искусственного интеллекта, последний был лучше по таким показателям, как достоверность, точность, информативность, объективность и содержательность! Получается, что роботы обошли репортеров почти по всем тем ключевым аспектам, которые делают журналистику такой важной для общества.

А если робот и совершает какую-то ошибку, то в отличие от людей, происходит это только один раз. Алгоритм дополняется, и второй раз искусственный интеллект уже не будет ее делать. При условии, конечно, что есть человек, который за ним следит и обучает.

Хороший пример как раз такой ошибки произошел в июле 2015 года, когда Netflix опубликовала свой отчет за второй квартал. В статье, написанной алгоритмом, говорилось, что компания не оправдала прогнозы инвесторов, а ее акции якобы упали на 71% с начала года. В действительности же, за тот период акции Netflix выросли почти вдвое, просто компания произвела дробление акций, которое робот просто не был способен учесть.

Персонализация

Только что во Франции завершились президентские выборы, где лидер партии «Вперед!» Эммануэль Макрон стал самым молодым президентом в истории республики. Просто представьте сколько нужно журналистов, чтобы рассказать о том, как прошло голосование в каждом из 36 000 муниципальных округов в этой стране. Но это уже было сделано! Еще в 2015 году во время региональных выборов во Франции, компания Syllabs совместно с газетой Le Monde всего за четыре часа создали свыше 150 000 страниц о результатах голосования по округам для сайта издания. Они даже подготовили заметку для жителей небольшой деревне, состоящей из 35 человек!

Такое таргетирование читателей открывает новые огромные возможности перед СМИ и позволяет учитывать интересы, если не каждого человека, то небольшой группы точно. В конечном счете это позволяет наращивать аудиторию СМИ и зарабатывать больше денег на рекламе.

Несмотря на все эти впечатляющие результаты, роботы-журналисты находятся только на начальной стадии развития. В 2016 было лишь 11 компаний, которые разрабатывали программы для автоматизации журналистики. Но вот о предстоящих изменениях можно судить по предсказаниям исследовательской фирме Gartner, которая ожидает, что уже к 2018 до 20% бизнес-контента будет создано роботами.

На данный момент роботы не умеют брать интервью, распознавать иронию или сарказм, писать статьи в отсутствии аккуратно структурированных данных и все еще нуждаются в человеческой опеке. Не стоит и забывать, что алгоритм ровно настолько хорош и объективен, насколько качественным его сделали люди. Просто представьте, как различались бы статьи, написанные алгоритмом, который могли бы в будущем разработать на «Первом канале», по сравнению с другим, созданным на «Дожде». Пока роботы отбирают у журналистов только самую нудную и монотонную работу, за что им хочется сказать простое человеческое «спасибо».

Китай. США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2017 > № 2175805 Тимофей Плец


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 16 мая 2017 > № 2174723

Сауна, пинг-понг, гамак: каким должен быть современный офис?

Кевин Пичи

Би-би-си

"Ты - лишь ступенька под каблуком начальника", - поет американская певица Долли Партон. После таких слов как-то не очень хочется вкалывать по восемь часов в день.

Как же должна современная компания стимулировать сотрудников, чтобы они находили в себе силы вылезти рано утром из постели и отправиться в офис, особенно когда многие из них могут работать на своем ноутбуке из дома?

И как такой офис может повысить вашу продуктивность?

В последнее время среди новых IT-компаний набирает популярность идея совмещения труда и развлечений.

Прогуляйтесь по лондонскому офису компании-оператора онлайн-кошельков TransferWise, и вы увидите там самокаты, гамак и даже знак на двери, обозначающий вход в сауну.

Подобные компании утверждают, что столь "легкомысленный" офис помогает создать культуру, в которой сотрудникам нравится приходить на работу, поэтому в результате они более эффективно работают.

Для двадцатилетних эти нововведения и правда могут быть приятными бонусами, говорит Клэр Коутман из профсоюзной организации TUC, но они должны дополнять достойную зарплату и хорошие условия труда, а не заменять их.

"Сравните, что лучше - повысить вашу минимальную зарплату или купить в офис стол для пинг-понга, и вы поймете, о чем речь, - говорит она. - Пинг-понг - это хорошо, но он не оплатит ваши счета".

Мягкая мебель

Таавет Хинрикус, основатель и генеральный директор TransferWise, говорит, что цель всех представительств его компании по миру - создать среду, в которой люди могли бы проявлять себя наилучшим образом.

Он говорит, что важно было найти помещения, которые позволят всем работать на одном этаже. После этого самим сотрудникам предложили поделиться идеями о том, как лучше оформить это пространство.

В итоге в офисе реализовали идею сочетания различных рабочих зон, подходящих для разных задач.

Вокруг установлены звуконепроницаемые телефонные кабины.

Есть и традиционные рабочие столы, мягкие подушки, на которых можно устроиться, а также кухня с фоновой музыкой. Пятничный плейлист включал в себя монашеское григорианское пение и творчество Bee Gees.

Выступая в конференц-зале "Волшебная круговерть", руководитель отдела партнерских и аффилированных организаций TransferWise Иньес Мьедема признает, что ее родители во время визита в офис увидели людей, играющих в футбол на компьютере, и спросили, занимается ли хоть кто-то из ее коллег делом?

В конечном счете, у каждой команды есть свои показатели эффективности для оценки хорошей работы, а тех, кто их не выполнит, ждёт разговор с начальством.

"Конверт с зарплатой"

Модный офис и гибкость в работе помогают привлекать таланты, говорит Иньес, но это отнюдь не единственная приманка для сотрудников. Не последней приманкой является, конечно же, заработная плата.

В компании внимательно смотрят на аналогичные предприятия, сравнивая конкурентоспособность зарплат. Поскольку бизнес вырос в размерах, вырос и пакет бонусов для персонала.

Клэр Коутман из TUC говорит, что молодые люди хотят стабильную и хорошо оплачиваемую работу, так же, как и любое другое поколение работников.

В отчете аудиторской фирмы PwC говорится, что карьерный рост является главным приоритетом для "миллениалов" - термин, обычно применяемый к тем, кто родился между 1980 и 1999 годами. Они всегда ждут быстрого продвижения по работе.

Около 52% респондентов сказали, что больше всего их привлекает сама компания-работодатель, а конкурентоспособная зарплата - на втором месте по популярности у опрошенных (44%).

Беда в том, говорит Клэр Коутман, что у них очень низкие ожидания от рабочего места и условий труда.

Эта теория нашла отражение в недавнем опросе, проведенном по заказу Ассоциации региональных исследований, показавшем, что менее одного из десяти человек считали условия своего труда справедливыми и достойными.

В результате молодые специалисты охотнее переходят на другую работу, вместо того, чтобы пытаться улучшить условия работы на своей текущей должности, полагает Коутман.

"Солнце, воздух и еда"

Небольшая, начинающая технологическая фирма легко может сделать офис привлекательным для молодого сотрудника, но как насчет более крупных, традиционных компаний?

Филипп Росс, основатель и генеральный директор UnWork.com продвигает новые способы работы, утверждая, что многие сотрудники могут носить с собой все необходимые в работе материалы, - как правило, в цифровом виде, в ноутбуке.

Раз технически подкованная молодежь может работать где угодно, зачем беспокоиться о том, как попасть в забитый автобус, или стоять в пробке, чтобы добраться до похожего на курятник офиса?

"Компания должна привести веские аргументы, чтобы вытащить людей в бюро", - говорится в недавнем отчете UnWork.

Приоритетами в офисе для сотрудников являются качество воздуха, дневной свет, хорошая акустика, отличные кофе и еда, отмечено в документе.

Филипп Росс говорит, что офисы должны позволять людям свободно перемещаться и работать с коллегами, занимающимися тем же делом.

Дизайн здания должен подталкивать людей к неформальному личному общению, а не перепискам по электронной почте или протокольному стилю официальных встреч.

Офисное приложение для смартфонов может указать, кто в организации свободен для ланча. Затем оно укажет, кто из сотрудников занят в одном и том же проекте. Также оно могло бы группировать коллег по интересам или хобби.

Команда на пике возможностей?

Вместе с тем Росс утверждает, что в компаниях - особенно технологических стартапах - встречается чрезмерное желание стимулировать сотрудников к совместной работе.

Нынешняя тенденция к созданию общего рабочего пространства означает, что личное пространство резко сужается.

В конце концов, говорит он, в офисе должны быть помещения, предназначенные для разных типов работ.

Для некоторых, возможно, подойдет даже сауна.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 16 мая 2017 > № 2174723


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 мая 2017 > № 2176579

Мэр Тайбэя Кэ Вэнь-чжэ 15 мая выступил с докладом о планах проведения церемоний открытия и закрытия Всемирной летней Универсиады в Тайбэе и вариантах реагирования в случае дождливой погоды.

По словам Кэ Вэнь-чжэ, администрацией столицы предусмотрены 3 варианта реагирования в случае плохой погоды во время проведения церемоний открытия и закрытия Универсиады. Если сила ветра не будет превышать 17,1 м/c, а количество осадков не превысит 40 мм, то церемонии открытия и закрытия будут проводиться по расписанию, но участникам и зрителям будут предоставлены дождевики. Если сила ветра будет превышать 17,1 м/c, а накопленное за 3 часа количество осадков превысит 100 мм, то организаторы будут вынуждены отменить культурную часть и провести церемонии открытия или закрытия в упрощенном варианте. В то же время, из-за соображений безопасности может быть закрыт доступ на площадки для зрителей. В этом случае организаторы обещают возместить стоимость билетов. При наихудшем сценарии - приходе тайфуна – проведение церемоний будет отменено.

Что касается проведения соревнований, то в этом случае решение о проведении или отмене состязаний будет принимать технический комитет Международной федерации университетского спорта.

Кроме того, организаторами будут предусмотрены все меры по обеспечению безопасности Деревни Универсиады. В частности, будут проводиться досмотры административного персонала и всех въезжающих на территорию Деревни транспортных средств, а также будет организовано ежедневное патрулирование силами правопорядка на территории Деревни и вне её.

Валерия Гимранова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 мая 2017 > № 2176579


Россия. Швеция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 мая 2017 > № 2174655

Пугающие показатели русских

Статистика чемпионата мира сейчас выглядит пугающе. Пугающе для Рикарда Грёнборга (Rikard Grönborg) и его «Тре Крунур».

Матс Веннерхольм (Mats Wennerholm), Aftonbladet, Швеция

Угроза Швеции — Россия — на ЧМ до сих пор была лучше почти по всем показателям. Но я считаю это хорошим знаком: Швеция сможет изменить эти цифры.

Рикард Грёнборг сегодня выступал перед командой в преддверии последней недели чемпионата и говорил о том, как творить историю хоккея.

Да, сейчас самое время.

Время поменять все цифры, когда команда полностью сформирована и по большому счету представляет собой лучшее, что Швеция может показать на чемпионате мира.

Добиться игры в большинстве

Я думаю, показатели Швеции в официальной статистике поднимутся уже в игре против Дании. Все на это указывает. Кривая пойдет вверх соразмерно тому, сколько звезд прилетело сейчас сюда, в Кёльн.

Никлас Бэкстрём (Nicklas Bäckström) приехал, чтобы позаботиться о хорошей игре «Тре Крунур» в большинстве, которая до сих пор у них была удручающей.

Вечером будет крайне интересно понаблюдать, что он в состоянии сделать, чтобы изменить эту тенденцию в десять пауэрплеев без голов.

Ситуация тотально переменится. Берегись, Дания, шведского динамита!

Но пока что смотреть на статистику невесело.

Цифры, представленные Международной федерацией хоккея на льду, охватывают голевую эффективность, игру в большинстве, игру в меньшинстве, игру голкиперов и фейр-плей.

Пока что русские — первые по четырем из пяти показателей.

Швеция не лидирует ни в одном. Ее лучшее достижение — четвертое место по голевой эффективности. По этому показателю русские на первом месте со своими 27 голами из 173 ударов по воротам. Это дает показатель эффективности величиной в лидирующие 15,61 %.

Швеция?

21 гол из 184 ударов по воротам.

Неплохо, но может быть и лучше.

Крутые показатели у русских

Что касается пауэрплея, игры в большинстве, — русские опережают с еще большим отрывом. Тут у них фантастический процент — 52,63 %. То есть гол забивается чаще, чем при каждой второй игре в большинстве. Трудно поверить, что так будет продолжаться в течение всего чемпионата, но нет сомнений, что в таких ситуациях русские используют для победы какое-то спецоружие.

У них игра в большинстве уже хорошо отработана, так что на нее не приходится тратить дополнительную энергию.

У Швеции же это — худший показатель. Всего два гола из 16 попыток — вот насколько все плохо. Это означает тринадцатое место, хуже — только Дания, Белоруссия и Италия.

Но теперь практически как спасение прибыл Никлас Бэкстрём. Мне больше всего не терпится увидеть хорошую игру шведов в большинстве в матче, который благодаря ей они выиграют без проблем.

Единственный показатель, по которому русские не лидируют, — это игра в меньшинстве, но и там их опережают лишь Латвия и Чехия, так что русские лучше своих серьезнейших соперников, Швеции (пятое место) и Канады (седьмое).

И игра голкиперов у них тоже непревзойденная.

Россия посчитала, что может позволить себе отказаться от Сергея Бобровского из «Коламбуса», хотя он отлично отыграл регулярный сезон, получил приз лучшего вратаря чемпионата НХЛ «Везина Трофи», а также был номинирован на «Харт Мемориал Трофи». Вместо него выбрали молодого игрока из клуба «Тампа», и результатом стало по одной пропущенной шайбе за матч. Пять голов за пять сыгранных матчей.

У Швеции за то же количество матчей пропущено девять голов. Что означает пятое место в статистике.

Грех жаловаться на Виктора Фаста (Viktor Fasth) или Эдди Лэка (Eddie Läck), но ясно, что они свое на этом чемпионате уже отыграли, ведь сейчас прилетел Хенрик Лундквист (Henrik Lundqvist) — неоспоримый лидер на все времена.

Пятый показатель, в котором лидируют русские — фейр-плей. У них меньше всех удалений с их 14 двухминутками за все время чемпионата. У шведов — 20.

Хуже всего показатели у Белоруссии с 32 удалениями и у Дании с ее 28 удалениями.

Уже вечером в воскресенье у шведов будет возможность отточить свою игру в большинстве.

И напоследок:

По паре показателей у Швеции есть свои рекорды.

Юэль Лундквист (Joel Lundqvist) пока что лучше всех на ЧМ играет вбрасывание. Он выиграл 27 из 34 вбрасываний.

Показатель 27 — 7 в статистике вбрасываний — это очень крутые цифры.

А Габриель Ландескуг лидирует по статистике «плюс-минус» со своими +9 очками. Он получил 10 очков за участие в голах, а потерял только одно. Это тоже непревзойденный показатель.

Россия. Швеция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 мая 2017 > № 2174655


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 14 мая 2017 > № 2178945

Военнослужащие ВДВ примут участие в международных соревнованиях по парашютному спорту на Кубок ЦСПК «Рязанский кремль-2017»

В период с 23 по 27 мая 2017 года в Рязани будут проводиться международные соревнования по парашютному спорту на Кубок ЦСПК «Рязанский кремль-2017».

В состязаниях международного уровня от Воздушно-десантных войск примут участие 10 военнослужащих-спортсменов, пять мужчин и пять женщин.

В ходе состязаний предусмотрены упражнения на точность приземления, а также одиночная и групповая акробатика.

Основной период зрелищных состязаний будет проходить в течение двух дней с 24 по 26 мая 2017 года. Динамика состязаний будет такова, что за два дня каждый парашютист совершит около 25 прыжков с парашютом с высот от 1200 метров и выше.

В настоящее время более 100 спортсменов-военнослужащих, из них около 40 военнослужащих женского пола осуществляют подготовку к предстоящим состязаниям на базе Центра специальной парашютной подготовки ВДВ (г. Рязань). Подготовка к международным состязаниям продлиться до 22 мая включительно.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mil.ru, 14 мая 2017 > № 2178945


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 14 мая 2017 > № 2174772

На проходящей а эти минуты пресс-конференции легенды футбола Диего Марадоны по случаю назначения его тренером футбольной команды второго дивизиона ОАЭ Аль-Фуджейра стало известно, что Марадона мог стать тренером в России или в Казахстане.

“Перед [Аль-]Фуджейрой меня приглашали в Казахстан, в Россию, в разные места”, — заявил он.

Марадона посетовал на то, что больше не может играть.

“Теперь у меня есть только Фуджейра, и я хочу вложить все свои чувства, свое тело, свой разум в этот проект”, — продолжил он, — “В то время как одни двери были закрыты для меня, здесь они открылись. Дело не в деньгах, а в клубе.”

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 14 мая 2017 > № 2174772


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 мая 2017 > № 2174262

К чемпионству шаг за шагом: спонсоры, соцсети, стадион

Джек Джонстон, Александр Францев

Пять действительно ценных советов от топ-менеджера команды английской премьер-лиги «Кристал Пэлас» Джека Джонстона российским клубам

Чемпионат Англии по футболу давно стал бизнес-учебником. Как зарабатывать на трансляциях, продавать больше атрибутики, работать со спонсорами – у клубов премьер-лиги имеется ответ на любой деловой вопрос. Причем не только у грандов вроде «Манчестер Юнайтед» или «Арсенала». Полезные для российских команд знания есть и у середняков.

В середине апреля с презентацией о коммерческих источниках дохода футбольного клуба в Москву приезжал Джек Джонстон, руководитель департамента по спонсорству и развитию лондонского «Кристал Пэлас».

Корреспондент Forbes законспектировал его выступление на бизнес-конференции MARSPO, побывал на мастер-классе для студентов факультета менеджмента в игровых видах спорта бизнес-школы RMA и собрал самые ценные рекомендации по ведению футбольного хозяйства в короткую галерею.

Совет первый. Активнее ищите спонсоров

Крупная компания, которой клуб направил предложение о спонсорстве, сомневается и медлит с ответом? Волнуется, что партнерство с конкретной командой негативно скажется на лояльности аудитории в целом? У менеджмента «Кристал Пэлас» есть убеждающие аргументы – социологическое исследование о том, является ли логотип спонсора на футболке одного клуба поводом для бойкота этого бренда болельщиками другого.

«За семь лет мы опросили более 43 000 человек, – рассказывает руководитель департамента по спонсорству Джек Джонстон. – Они были разделены на три группы: болельщики команды «А», на форме которой размещен бренд «X», фанаты соперников команды «А», а также те, кто футболом не интересуется. Мы получили неожиданный результат. Наибольшая доля тех, кто категорически откажется от покупки бренда «X», оказалась в группе болельщиков команды, размещающей имя спонсора. Она составила порядка 10,9%. А вот среди болельщиков других команд доля отказников около 9.5%. В группе тех, кто футболом не интересуется – 10,8%.»

Таким образом никакой негативной зависимости спроса на бренд от того, размещает ли команда его название на форме, нет. Так что «Лукойлу» не стоит опасаться бойкота со стороны болельщиков ЦСКА или «Зенита».

Совет второй. Развивайте соцсети

За три тура до конца чемпионата России 2016/17 у половины команд премьер-лиги средняя посещаемость меньше 10000 зрителей. При этом клубы ведут себя в медиапространстве так, будто имеют миллионную армию болельщиков и в ее увеличении не нуждаются. Лишь немногие уделяют серьезное внимание соцсетям, хотя теперь именно они во многом определяют имидж команды. Остальные завели аккаунты и словно забыли от них пароли. Так, екатеринбургский «Урал», недавно игравший в финале Кубка России, имеет всего 14 000 подписчиков в Instagram.

У идущего на 10-м месте «Амкара» в Facebook катастрофические 1157 «друзей». «Кристал Пэлас» за последние пять лет лишь раз завершал чемпионат в топ-10 (10-е в сезоне 2014/15), а сейчас идет на 16-м месте, однако к цифровым медиа относится гораздо серьезнее.

«В последние годы клубу удалось в несколько раз увеличить свою аудиторию именно благодаря грамотной работе в социальных сетях, – объясняет Джек Джонстон. – Это и ежедневные ролики на Youtube, и фотоотчеты в Instagram и многое другое, что позволяет болельщику ощутить свою причастность к команде. Чувствуя близость к своим кумирам, он начинает совсем по-другому поддерживать клуб. Активность в соцсетях способствует увеличению фанатской базы. Сравнение аудитории «Кристал Пэлас» в 2015 и 2016 годах это подтверждает. Количество подписчиков в Instagram за год выросло на 118% – с 75 000 до 160 000; в Twitter – на 58%, с 290000 до 460 000, а в Facebook мы достигли миллиона фолловеров, хотя в 2015 году их было менее 800 000. Аудитория, которая следит за «Пэлас» в интернете, сейчас составляет практически 10 млн человек».

Совет третий. Улучшайте стадион

Современный мир предлагает публике огромный выбор зрелищ – футболу приходится бороться за зрителя с кино, концертами и прочими шоу-досугом, и без комфортного стадиона эту конкуренцию не выиграть. От того, насколько удобное на арене кресло, сколько точек питания, какие сервисы для детей, зависит, вернется ли болельщик на трибуну или останется смотреть следующий матч на диване. Так, после переезда на новый красавец-стадион домашняя посещаемость «Краснодара» выросла с 10933 (сезон 2015/16) до 17322 зрителей (сезон 2016/17).

Но даже если нет возможности построить новую арену, считает Джек Джонстон, нужно постоянно улучшать ту, что имеется в распоряжении клуба: «В Лондоне очень трудно найти землю, чтобы построить новый стадион, поэтому приходится улучшать условия пребывания болельщиков на старом. Чистота, качественная организация питания, мероприятия до и после футбола – все это притягивает зрителя на стадион. На нашей домашней арене «Селхерст Парк» в 2014 году прошла частичная реконструкцию: была увеличена вместимость центральной трибуны, появились бары, рестораны и места повышенной комфортности. И это сразу отразилось на посещаемости и, конечно, на доходах в дни матчей. За 2016 год более 500 000 человек посетили 26-тысячный «Селхерст Парк», то есть на 18 домашних матчах премьер-лиги и нескольких кубковых играх стадион был практически забит. На сезон 2016/17 мы продали 18 тысяч абонементов. Спрос настолько велик, что попасть даже на проходной матч «Кристал Пэлас» очень непросто».

Совет четвертый. Ставьте конкретные задачи

Привлекать болельщиков способны не только чемпионские клубы вроде «Манчестер Юнайтед» или «Реала». Публике важно, чтобы в каждом сезоне команда стремилась к серьезной цели. К примеру, «Кристал Пэлас» лишь раз в своей истории был призером чемпионата Англии (бронза в сезоне 1990/91), а в середние нулевых балансировал на грани банкротства. В 2008-м руководству пришлось распродать полкоманды, чтобы сохранить профессиональный статус. Однако в 2010-м несколько богатых поклонников «Кристал Пэлас» создали консорциум и выкупили клуб, который тогда играл во второй по значимости лиге Англии. С сезона-2013/14 команда закрепилась в премьер-лиге, а в финале Кубка Англии-2016 «Манчестер Юнайтед» (на фото) победил «Кристал Пэлас» лишь в дополнительное время. Бонус проигравшему – £900 000. «Достигать таких глобальных целей, как чемпионство или победа в национальном кубке, нужно шаг за шагом, – рассказывает Джек Джонстон. – «Кристал Пэлас» – это клуб-челленджер. Руководство постоянно ставит нарастающие задачи. Сначала это сохранение прописки в высшем дивизионе, затем – борьба за место в середине таблице или даже еврокубки. Так, в 2013 году «Кристал Пэлас» вышел в премьер-лигу, а уже в 2016-м дошел до финала старейшего футбольного турнира планеты – Кубка Англии».

Английский футбол устроен так, что даже разница в одно место влияет на итоговую долю клуба в теледоходах лиги – это помогает сохранить мотивацию любой команды до последнего матча. Кроме того, это поддерживает финансовую стабильность клубов-середняков. Так, «Кристал Пэлас» сейчас – 23-я футбольная команда в мире по стоимости. Ежегодный рейтинг BrandFinance в 2016-м оценил клуб в $176 млн и зафиксировал 30-процентный рост за год.

Совет пятый. Осваивайте новые рынки

Рекомендацию следует адресовать прежде всего лиге: имидж российского клубного футбола, его популярность в стране и за рубежом – ее забота. Однако командам тоже важно искть новые рынки и продвигать свой бренд там, считает Джек Джонстон: «В сезоне 2015/16 трансляции матчей с участием «Кристал Пэлас» просмотрели более 125 млн человек во всем мире. Эта весомая цифра, конечно, помогает нашим менеджерам договариваться о партнерстве с глобальными компаниями. Только за счет спонсорских контрактов с Carlsberg и JD Sports Media «Кристал Пэлас» заработал за прошлый сезон £50 млн. Эти средства идут на усиление команды, улучшение инфраструктуры, а также на популяризацию бренда «Кристал Пэлас» и премьер-лиги по всему миру».

Некоторые российские клубы тоже работают в этом направлении. Так, «Спартак» в следующем сезоне открывает филиал своей футбольной академии в Китае, а сайт «Зенита» уже сейчас разговаривает с болельщиками на 13-ти языках.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 мая 2017 > № 2174262


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter