Всего новостей: 2133402, выбрано 4833 за 0.019 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 июня 2017 > № 2197346

На Гребном канале в Крылатском состоялась церемония открытия Международных соревнований по академической гребле «Большая московская регата». В заездах примут участие около 500 спортсменов из Азербайджана, Армении, Белоруссии, Ганы, Грузии, Казахстана, Латвии, Македонии, Республики Молдова, Узбекистана, Эстонии и России.

«Это одни из старейших международных соревнований в нашей столице. Именно на московской регате заявляли о себе многие ставшие впоследствии знаменитыми отечественные и зарубежные мастера академической гребли», — поприветствовал участников и гостей соревнований от имени Министра спорта России Павла Колобкова его заместитель Сергей Косилов.

В пятницу прошли предварительные и отборочные заезды на дистанции 2000 метров, а в выходные, 3 и 4 июня, зрителей ждут полуфинальные и финальные заезды в классах женских и мужских одиночек, одиночек легкого веса, двоек распашных, двоек парных и четверок распашных, мужских двоек распашных легкого веса на дистанциях 2000 и 1000 метров. Кроме того, определятся победители и призеры среди женских и мужских двоек парных легкого веса, четверок парных и восьмерок с рулевым, а также мужских четверок распашных легкого веса. Дистанции — 2000 и 500 метров.

Большая московская регата — отборочный старт для российских юниоров. По итогам соревнований решат, кто войдет в состав сборной России для участия в первенстве мира по академической гребле среди спортсменов до 23 лет. Турнир пройдет с 20 по 27 июля в Болгарии.

Вход на соревнования свободный.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 июня 2017 > № 2197346


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196154

Строительные работы на московской арене "Лужники", где пройдут матчи чемпионата мира по футболу 2018 года, закончены, подписано разрешение на ввод объекта, заявил мэр Москвы Сергей Собянин.

Ранее сообщалось, что реконструкция стадиона почти завершена. Вместимость арены была увеличена до 81 тысячи зрителей. Также изменили угол наклона трибун, чтобы максимально приблизить их к игровому полю.

"Лужники" как стадион готовы, я поздравляю вас. Сегодня было подписано разрешение на ввод, то есть объект закончил строительство", — сказал Собянин в эфире телеканала "Москва 24".

Стадион олимпийского комплекса "Лужники" был открыт в 1956 году (общая площадь территории комплекса — 159 гектаров, стадиона с учетом трибун после реконструкции — 221 тысяча квадратных метров). Частично его реконструировали к Олимпиаде-80 и в первой половине 1990-х годов. Нынешняя комплексная реконструкция "Лужников" началась в первом квартале 2014 года и стала частью подготовки к проведению в России чемпионата мира-2018.

Первый в истории чемпионат мира по футболу на территории России пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года. Матчи турнира будут сыграны в Москве (два стадиона – "Лужники" и арена "Спартака" в Тушино), Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > ria.ru, 2 июня 2017 > № 2196154


Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 2 июня 2017 > № 2196063

Единая карта, позволяющая оплачивать проезд на любом виде общественного транспорта как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, будет действовать на всем транспортном пространстве двух крупнейших российских мегаполисов, сообщает Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы.

Объединённые транспортные карты Москвы и Санкт–Петербурга «Тройка» и «Подорожник» со 2 июня можно будет купить на станции метро «Комсомольская», а в северной столице – на «Площади Восстания». В течение месяца карты появятся в продаже и на остальных станциях московского и петербургского метро, а также на других транспортных объектах столицы, где выдается карта «Тройка».

Эти карты будут удобны для пассажиров, которые по роду своей деятельности совершают деловые или туристические поездки между двумя городами.

Карты технически идентичны и отличаться будут только внешним видом и городом распространения. Единый функционал объединенных карт включает в себя наличие двух «Кошельков» для проезда на городском пассажирском транспорте общего пользования Москвы и Санкт–Петербурга, а также возможность одновременного хранения билетов Центральной пригородной пассажирской компании (ЦППК), Московско–тверской пригородной пассажирской компании (МТППК).

В сентябре также появится возможность записи билетов Северо–Западной пригородной пассажирской компании (СЗППК). Вместе с тем, на совмещенные карты можно будет записывать билеты «Единый», которые действуют в Москве.

Ранее многофункциональную карту «Тройка» объединили с подмосковной «Стрелкой». С момента запуска проекта в августе прошлого года таких карт было выдано более 120 тысяч.

«По поручению руководителей субъектов между Транспортным комплексом Москвы и Комитетом по транспорту Санкт-Петербурга налажено тесное сотрудничество. Такие карты гарантированно пользуются спросом. Это показал опыт объединения карты «Тройка» с подмосковной «Стрелкой». Единые проездные делают намного удобнее пользование общественным транспортом для пассажиров разных регионов. Особенно актуальны объединенные карты «Тройка» и «Подорожник» будут во время проведения в России крупнейших футбольных турниров – Кубка Конфедераций, который пройдет уже этим летом, и Чемпионата мира по футболу в 2018 году. В будущем в единую систему электронных транспортных карт Москвы и Санкт–Петербурга может войти и подмосковная «Стрелка», – рассказал заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов.

«Внедрение новых, современных способов оплаты проезда в общественном транспорте – в приоритете для Санкт–Петербурга. Важно, чтобы новые возможности были удобны для горожан и гостей Северной столицы. Пассажиропоток одних только «Сапсанов» между Москвой и Петербургом за прошлый год превысил 4,8 млн человек. «Маятниковая корреспонденция» между двумя городами огромна. С введением единой карты оплаты для Москвы и Петербурга перемещение становится более удобным для пассажиров. Уверен, это по достоинству оценят жители и гости двух городов», – прокомментировал вице–губернатор Санкт–Петербурга Игорь Албин.

«Билетная система Москвы не стоит на месте. Транспортная карта «Тройка», которая появилась в 2013 году, сегодня не только единый билет на все виды городского транспорта, но и современный носитель билетов в места проведения досуга - городские катки, Планетарий, Третьяковскую галерею и т.п. Но на этом ее развитие не останавливается, и теперь возможности «Тройки» и «Подорожника» будут объединены на одной карте. Это большой шаг для обоих городов», – отметил председатель Союза пассажиров Кирилл Янков.

Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > gudok.ru, 2 июня 2017 > № 2196063


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195421 Александр Антонов

Стриминг повсюду: как телевидение и интернет адаптируют модели «видео по запросу»

Александр Антонов

Руководитель Департамента по Продуктам ЗАО «Синтерра Медиа»

Телекомпании, рекламные агентства, телеком-операторы хотят научиться зарабатывать на стриминговых сервисах. Но пока только ищут пути подступиться к формирующемуся рынку.

Интернет за последние 15 лет серьезно изменил телевизионный рынок в мире. Раньше выбор человека был ограничен небольшим количеством телеканалов и ограниченной коллекцией фильмов местного видео магазина, то сейчас появилось большое количество бесплатного контента, а в сети очень быстро можно найти практически любой фильм. В последние годы стало заметно сокращение потребления линейного телевидения (ТВ по телевизору), так по данным Nielsen, потребление линейного телевидения в мире падает примерно на 3% в год, в основном за счет миллениалов, которые потребляют на 20% меньше линейного телевидения, в сравнении со старшим поколением. Все более заметна сегментация потребления по типу контента: фильмы и сериалы люди предпочитают смотреть в удобное для себя время покупая или чаще арендуя (модели VoD (Video on Demand–видео по запросу)/SVoD (Subscription Video on Demand–Подписка на Видео по Запросу)); спорт – прямые трансляции по ТВ или liveтрансляции в интернете; новости – абоненты все чаще получают, пролистывая ленту в социальных сетях.

Как следствие происходящих изменений — традиционные форматы рекламы на ТВ становятся менее эффективными. На этом фоне быстро растет интерес к рекламе в интернете (по данным АКАР рост интернет рекламы в России значительно выше в сравнении с ТВ рекламой, например, по итогам 9 месяцев 2016 года 24% против 13%, а предыдущие годы рост ТВ рекламы и вовсе был отрицательным). Видео-реклама самая требовательная к интернет-инфраструктуре как на стороне рекламодателя, так и на стороне абонента. Качество интернет-подключений в России значительно улучшилось в последние годы, поэтому видео-реклама становится более популярна в рунете. По данным РАЭК, объем видеорекламы в интернете уже достиг 5,5 млрд руб. по итогам 2016 года.

Долгое время ТВ компании (операторы, вещатели и т.п.) имели ограниченную информацию о своих клиентах и не имели прямого эффективного обратного канала взаимодействия. Интернет изменил это положение.ТВ компании благодаря интернет-вещанию могут собирать большое количество информации о своих абонентах (пол, возраст и т.п.). Сейчас ярко выражены два направления использования данных абонентов:

Рекомендации – на основе информации о прошлом потреблении и потреблении других клиентов со схожими характеристиками предлагать наиболее интересный для зрителя контент, что повышает доходы операторов. Рекомендательные системы строятся на алгоритмах машинного обучения, которые в последние годы получили сильное развитие.

Таргетирование рекламы – показ рекламы определенным группам пользователей и даже индивидуальным пользователя, более адресные рекламные компании позволяют достигать больших ROI рекламных компаний. С развитием рекламы в интернете также популярность набирают программы блокировщики рекламы (Ad-Blocker), которые блокируют появление рекламы на устройствах пользователя. Защита рекламы от Ad-Blockerстановится все более актуальной проблемой для рекламных агентств (компания автора развивает свою платформу для анализа аудитории, таргетирования рекламы и ее доставки - Forbes)

Объем просмотра интернет-видео, по мнению аналитиков, за ближайшие пять лет должен удвоится, а основным драйвером роста станут носимые устройства смартфоны и планшеты. Увеличению видеосмотрения на носимых устройствах способствуют продолжающееся снижение цена на устройства, развитие сетей мобильной передачи данных и увеличение количества и качества доступных публичных wifiсетей. При этом в России (проникновение смартфонов заметно ниже, чем в мире (Россия <50%, США 86%, UK 78% — по данным WirelessIntelligence).Как было верно замечено в пресс-релизе к объявлению о сделке AT&T и TimeWarner «Будущее видео – это мобильные телефоны, будущее мобильных – это видео»

Носимые устройства становятся не только способом потребления, но и создания видео контента. Если раньше, это были только видео ролики, которые выкладывались в сеть, то сейчас появилась возможность создавать прямые трансляции и транслировать их в социальных сетях (например, приложения, VKlive и OKlive).Для работы с видео требует гораздо больше ресурсов (интернет, дата-центры и т.д.), и чтобы окупить эти вложения компаниям понадобятся новые модели монетизации трафика. Например, Facebook начал вставлять видеорекламу в ролики длинной более 90 сек. Также Facebook заявил, что планирует разработать возможность вставки рекламы в пользовательское live-вещание.

С другой стороны, с увеличением объема предложения контента телевизионным компаниям становится сложнее привлекать абонентов, поэтому повышается спрос на качественный уникальный контент, как следствие резко растет его стоимость (например, стоимость создания сериалов выросла, по разным оценкам, в 2-4 раза, стоимость прав на спортивные трансляции 1,5-2,5 раза за последние 5 лет).

В ближайшие годы стоит ожидать продолжения роста доли и проникновения стриминговых сервисов, стратегия которых сейчас всецело сосредоточена на трех ключевых факторах:

рост абонентской базы. Абоненты должны попробовать услугу хоть раз для того чтобы оценить преимущества перед линейным телевидением

постоянной доступности услуги

Приложения стриминговых сервисов работают на всех платформах, браузерах и устройствах; сервис максимально быстро реагирует на появление новых устройств

Весь контент доступен сразу, абонент больше не должен ждать выхода новой серии раз в неделю

лучшем контенте

Стриминговые сервисы имеют огромные библиотеки контента и продолжают увеличивать их.

Стриминговые сервисы уже начали снимать свои собственные сериалы. Тут стоит вспомнить знаменитую фразу Теда Сарандоса, Chief Content Officer в Netflix: «Наша цель —стать HBO быстрее, чем HBO станет нами»

Вещатель нового поколения – это уже больше, чем компания только производящая контент, а оператор – это больше, чем компания только распространяющая контент. Уже сейчас в мире заметен этот тренд. Сделок, подобным покупке компании TimeWarner телеком-оператором AT&T, в ближайшее время стоит ожидать множество.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195421 Александр Антонов


Казахстан. Индия. Китай. РФ > СМИ, ИТ > dknews.kz, 2 июня 2017 > № 2194169

Сегодня в столице Казахстана состоялось 14-е Совещание министров культуры государств-членов Шанхайской Организации Сотрудничества. В ходе заседания представители Казахстана, Индии, Ирана, Китая, Кыргызстана, России и Таджикистана обсудили немаловажные вопросы культурного сотрудничества в рамках организации, сообщает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу Министерства культуры и спорта РК.

На встрече представителей стран-участниц международной организации широко обсуждены достигнутые результаты сотрудничества в сфере культуры и искусства. Стороны обменялись мнениями о ходе реализации Соглашения между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве в области культуры (г. Бишкек, 16 августа 2007 г.) и договоренностей в рамках прошедших совещаний министров культуры государств-членов ШОС.

В Совещании приняли участие министр культуры и спорта Республики Казахстан Арыстанбек Мухамедиулы, министр культуры Китайской Народной Республики Ло Шуган, министр культуры, информации и туризма Кыргызской Республики Тугелбай Казаков, первый заместитель министра культуры Российской Федерации Владимир Аристархов, министр культуры Республики Таджикистан Шамсиддин Орумбекзода, министр по делам культуры Республики Узбекистан Махмуд Муратов, заместитель Генерального секретаря ШОС АзизНосиров, а также заместитель министра культуры Индии Шифали Шах и Чрезвычайный и Полномочный посол Ирана в Казахстане Моджтаба Дамирчилу.

Открывая заседание Арыстанбек Мухамедиулы подчеркнул, что значимость и эффект межгосударственного диалога трудно переоценить, особенно с позиции развития культурной сферы. Казахстан с самого начала деятельности Международной организации активно поддерживает поступательное развитие культурного вектора ШОС

«Шанхайская организация сотрудничества является одной из самых динамично развивающихся региональных организаций в мире, которая за 16 лет внесла и вносит огромный вклад в укрепление экономик стран-участниц и безопасность региона», - сказал министр культуры и спорта РК.

Как отметил министр, Президент Республики Казахстан Н.А. Назарбаевв своей программной статье «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» четко обозначил, что без прочного культурного стержня немыслим экономический и политический успех любого государства. Кроме того, наряду с безопасностью, торговлей и транспортной логистикой культурное сотрудничество имеет колоссальный потенциал и перспективу в укреплении взаимопонимания между народами.

«Именно культура может и должна стать крепким связующим звеном и прочной платформой взаимодействия наших стран. Культурная политика успешного государства должна быть направлена на обеспечение устойчивого развития общества на основе формирования созидательных ценностных ориентиров и является качественным измерением развития всех важных аспектов жизнедеятельности общества и государства», - добавил А.Мухамедиулы.

Министр культуры Китая Ло Шуган поддержал мнение казахстанского коллеги о важности культурного диалога не только в обеспечении духовного сближения народов, но и во всестороннем развитии государства.

«Совещание министров культуры государств-членов ШОС стало нашим важнейшим механизмом, который дает возможность осуществлять обмен мнениями во благо нашего общего развития. Надеюсь, что эта встреча послужит не только площадкой для обмена опытом и укрепления дружественных отношений, но станет тем механизмом, с помощю которого каждая из сторон могла бы решать насущные вопросы современности, укрепляя и развивая таким образом деловое сотрудничество стран ШОС в области культуры», - поделился мнением Ло Шуган.

Особенностью 14-го Совещания министров культуры стран ШОС стало участие в работе заседания Индии, которая уже совсем скоро станет полноправным членом данной организации. Заместитель министра культуры Индии Шифали Шах подтвердила готовность своей страны для дальнейшего продвижения совместного культурного наследия: «Я хотела бы отметить наши богатые исторические связи, во многих странах Центральной Азии, в России и в Китае в течение многих веков проходило большое влияние буддизма. Мы обогащали друг-друга не только духовно, но также культурно, имея глубокие взаимосвязи в медицине, науке, математике, астрономии. Индия готова стать активным участником строительства и развития связей между народами».

По итогам совещания министры культуры ШОС приняли совместный Протокол, где выразили взаимное стремление к дальнейшему развитию многосторонних и двусторонних культурных связей в рамках ШОС, укреплению взаимопонимания и уважения, гармоничному сосуществованию различных народностей и религий, сохранению многообразия культур, активному распространению знаний о многовековых традициях и обычаях народов государств-членов ШОС.

Участники заседания согласились на пространстве ШОС активно поощрять налаживание культурных обменов и сотрудничества между странами, расположенными вдоль исторического Шелкового пути.

Казахстан. Индия. Китай. РФ > СМИ, ИТ > dknews.kz, 2 июня 2017 > № 2194169


Казахстан. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 2 июня 2017 > № 2194118

Новые правила регистрации иностранцев ввела Россия

Новые правила регистрации коснутся только городов России, в которых пройдут крупные международные соревнования

На время проведения Кубка конфедераций по футболу с 1 июня по 12 июля 2017 года в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи вводятся новые правила регистрации иностранных граждан, сообщила пресс-служба министерства иностранных дел РК.

Граждане Казахстана, прибывающие с 1 июня в упомянутые четыре города, обязаны в течение суток с момента прибытия зарегистрироваться по месту временного пребывания в территориальных органах по вопросам миграции МВД РФ, которые с 1 июня по 12 июля работают круглосуточно в усиленном режиме.

"Данные правила не распространяются на тех, кто прибыл в указанные города до 1 июня и собирается приехать после 12 июля. Также данные правила касаются пребывания только в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. В остальные города России въезд осуществляется в прежнем порядке: граждане Казахстана, приезжающие в РФ сроком не более чем на 30 дней, освобождаются от обязанности регистрации по месту пребывания", — пояснили в ведомстве.

Ответственность за регистрацию граждан Казахстана, проживающих в гостинице, санатории, доме отдыха или иных местах временного пребывания и размещения, несет принимающая сторона в лице администрации.

Аналогичные правила будут действовать и в следующем году во время проведения чемпионата мира по футболу. С 25 мая по 25 июля 2018 года казахстанцы, прибывающие в Москву, Санкт-Петербург, Казань, Сочи, Волгоград, Екатеринбург, Калининград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самару, Саранск, обязаны будут зарегистрироваться по месту пребывания в течение суток.

Как регистрироваться?

Все процедуры по постановке на учет по месту пребывания осуществляет принимающая сторона, самому иностранному гражданину не требуется обращаться в какие-либо организации.

Принимающей стороной могут быть как граждане России, так и постоянно проживающие в Российской Федерации иностранные граждане, имеющие вид на жительство, а также юридические лица, их филиалы или представительства.

По прибытии в место пребывания казахстанцам нужно предъявить принимающей стороне свой паспорт и миграционную карту, которая заполняется при въезде в Российскую Федерацию. При этом изъятие паспорта и миграционной карты не допускается.

Принимающая сторона заполняет специальный бланк уведомления о прибытии иностранного гражданина в место пребывания и представляет указанный бланк, копию паспорта иностранного гражданина и миграционной карты в территориальный орган по вопросам миграции МВД России непосредственно, по почте или через многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг.

Государственная пошлина за постановку на учет по месту пребывания не взимается.

В организациях почтовой связи функционируют специальные окна, где принимающей стороне предоставят бланк уведомления для заполнения бесплатно.

За услуги по приему уведомления в организации почтовой связи взимается соответствующая плата.

Территориальный орган МВД России, организация почтовой связи или многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг, получившие заполненное уведомление и указанные выше копии, проставляют в уведомлении отметку о его приеме и возвращают отрывную часть уведомления принимающей стороне.

Принимающая сторона передает иностранному гражданину отрывную часть уведомления, которое подтверждает его постановку на миграционный учет.

При убытии иностранного гражданина из места пребывания или выезда его из Российской Федерации, отрывная часть уведомления остается у иностранного гражданина.

В случае возникновения вопросов касательно пребывания в Москве, Казани, Санкт-Петербурге и Сочи, задержания сотрудниками правоохранительных органов РФ казахстанцы могут обратиться в консульское учреждение. Подробная информация о новых правилах, а также контакты уполномоченных органов находятся на сайте МИД РК.

Казахстан. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 2 июня 2017 > № 2194118


Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 2 июня 2017 > № 2194080

Казахская литература: что стоило бы перевести на другие языки?

Автор: Адольф Арцишевский

Наши природные ресурсы вызывают живейший интерес у зарубежных «партнеров». А что мы можем предъявить им из ресурсов духовных и, в частности, из наших литературных закромов? Как-никак у нас в Казахстане около 800 ныне действующих (или бездействующих?) писателей. Что там у них в коржыне скопилось за 25 лет? Должно же там быть что-то достойное, что можно было бы предъявить миру? В своем апрельском послании народу глава государства понудил нас ответить на этот вопрос. И в целях реализации проекта «Современная казахстанская культура в глобальном мире» наш Союз писателей создал рабочую группу, которая должна отобрать произведения для последующего их перевода на иностранные языки. Каковы критерии отбора, и вообще, есть ли из чего выбирать?

Светлана Ананьева, критик, член рабочей группы:

«Шорт-лист. Критерии отбора»

Рабочую группу возглавляет Нурлан Оразалин, в ее состав вошли такие знаковые фигуры, как Мурат Ауэзов, Смагул Елубай, Улугбек Есдаулет, Бахытжан Канапьянов, а также Надежда Чернова, Любовь Шашкова, Кайрат Бакбергенов… Они немало потрудились, чтобы выработать критерии отбора.

Во-первых, произведение должно быть создано в период независимости Казахстана.

Во-вторых, должны рассматриваться работы только признанных авторов в возрасте от 20 до 50 лет (вот где ломались копья!). Кроме того, необходимо принять во внимание заслуги авторов: наличие у них государственных и престижных премий, участие в республиканских и международных конкурсах и фестивалях, весомый авторитет среди коллег.

В-третьих, произведение должно быть опубликованным и признанным в обществе.

В-четвертых, оно должно отличаться новизной, оригинальностью, а сверх того – интеллектуальностью, образностью и национальной самобытностью, соответствовать эстетическим и художественным вкусам современного общества, нести высокие идеалы, а также культивировать общечеловеческие ценности.

В-пятых, произведение должно соответствовать уровню высокого мастерства.

В-шестых, оно не должно культивировать насилие, наркоманию, криминальный образ жизни, агрессивное неприятие общества. В произведении не может быть места ненормативной лексике, культивированию нацио­нальной, расовой или религиозной вражды.

И, наконец, в-седьмых, при отборе необходимо учитывать многонациональную палитру культур всех народов, проживающих на территории Казахстана.

Отбор произведений будет осуществляться в три этапа. Вначале его ведут творческие союзы, формируя шорт-листы. Затем эти шорт-листы будут размещены на специализированном сайте для лайк-голосования. И третий этап: после публичного обсуждения произведения должны пройти экспертизу. Все это при тесном сотрудничестве с Министерством иностранных дел и с Министерством культуры и спорта. А последнее слово будет за Национальной комиссией, которая утвердит список произведений, прошедших все этапы отбора.

Дело хорошее: предполагается перевод лучших наших книг на английский, китайский, французский – надо уточнить перечень языков, на которые они будут переводиться. И вообще тут многое будет уточняться.

Аслан Жаксылыков, доктор филологии, писатель:

«Лонг-лист. Продолжение следует…»

Это не список предпочтений и приоритетов. И я не ставил перед собой цель сравнивать с классикой книги последних десятилетий. Хотелось просто понять, что же сделано нашими писателями за минувшие четверть века. Беглый взгляд на литературный пейзаж с высоты нынешнего дня. Я просто назову имена и книги, которые появились в последние четверть века и которые, как мне кажется, достойны того, чтобы к ним приобщился зарубежный читатель.

Роман Мухтара Магауина «Жармак» («Нетопырь»), в котором автор делится размышлениями о наиболее важных вопросах истории казахского государства, пытается предугадать его будущее. Роман модернистский, очень современный, в нем показана своеобразная вой­на интеллектов в духе книг Толена Абдикова. Кстати, трилогия Мухтара Магауина «Чингисхан» сейчас переводится в США непосредственно с казахского на английский – это пока случай редчайший. А вот на русском мы это произведение еще не видели.

Одно из крупных литературных достижений этих лет – «Последний долг» Абдижамила Нурпеисова. Думаю, он в первую очередь должен стать достоянием зарубежных читателей.

Роман Таласпека Асемкулова «Талтус» («Пол­день») – о самых тяжелых периодах в истории казахского народа. Вещь любопытная с точки зрения авторских поисков…

«Дух скитальца» – роман Герольда Бельгера о судьбе депортированных немцев. Книга горестных судеб и глубоких раздумий…

Роман «Весной вас зача­рует голос» Сатимжана Санбаева …

Из «лагерной» прозы я бы отметил дилогию Ивана Щеголихина «Не жалею, не зову, не плачу» и «Выхожу один я на дорогу». И еще одна его книга, написанная в эти же годы, западает в душу – «Холодный ключ забвения»…

Далее – Морис Симашко, «Четвертый Рим»…

Роман Бакхожи Мукаева «Омирзая», посвященный гражданской войне и голодомору…

Книга Валерия Михайлова «Джут»…

Театральный постмодернистский роман Дюсенбека Накипова «Круг пепла»…

Иронический и тоже постмодернистский роман «Звук, с которым встает Солнце» Ильи Одегова, а также другие его книги. Очень плодовитый автор, лауреат многочисленных премий. Известен в ближнем и дальнем зарубежье…

Повесть Айгуль Кемельбаевой «Мунара» («Минарет»)…

Роман Александра Кана «Гул, или Голем убывающей луны». И еще десятки его книг. Один из номинантов Букера…

Исторический роман-трилогия Софы Сматаева «Елим-ай». Кстати, на русский язык он уже переведен, что значительно упрощает путь книги к зарубежному читателю…

Шеститомный роман Турсунали Рыскелдиева «Улы кош», написанный в 2001 году. Это история синцзянских казахов…

Исторический роман «Тяжкие времена» Кажигали Муханбеткалиулы. Как-никак автор – лауреат Государственной и премии Международного казахского ПЕН клуба.

Достойно могла бы представить нашу страну тетралогия Серикбола Кондебаева «Протоказахский миф»…

Также заслуживает перевода на английский роман Смагула Елубая «Одинокая юрта», но он уже переведен и издан в зарубежье. Интересен был бы зарубежному читателю Дулат Исабеков, но он хотя бы отчасти тоже переведен.

Из поэтов я предложил бы Исраила Сапарбаева, Галыма Жайлаубаева, Есенгали Раушанова, Улугбека Есдаулетова…

И здесь невозможно не сказать о том, что за эти 25 лет у нас практически исчезла школа перевода. Вот я листаю четырехтомник Дулата Исабекова, изданный в Москве, и обнаруживаю, что почти все, кто переводил эту прозу, отсутствуют. Кто-то ушел из жизни, кто-то отбыл в очень дальние края. Школа перевода сошла на нет по двум причинам. Первая – отсутствие заказов, вторая – отсутствие гонорарной системы. Был бы гонорар, переводчики появились бы. Они исчезли как мамонты, вымерли с голоду. Между тем перевод сейчас востребован как никогда – прежде всего перевод на русский язык как перевод-посредник, это важнейшее коммуникативное поле, в котором казахская литература крайне нуждается. На английский, понятное дело, должны переводить носители языка, а им с русского делать это сподручнее. Да и большинство казахских писателей теперь уже хотят быть переведенными на русский язык, как это было прежде, когда любая значимая вещь как бы обретала крылья, вый­дя в свет на русском. Книги казахских писателей, вышедшие за последние 25 лет, на русский язык пока что, к сожалению, не переведены.

Возможно, в своем лонг-листе я что-то упустил, перечислял я по интуиции, по памяти. Наверное, что-то упустил, не без того. Но, согласитесь, выбор есть, и за него краснеть не придется.

Мурат Ауэзов, культуролог:

«Не быть заложниками стандартных подходов!»

Мы несколько абстрактно относимся к проблеме перевода, в частности, на английский язык. Дело в том, что лондонский английский и американский – это не одно и то же, они разнятся меж собой, равно как и афроанглийский, он тоже им неидентичен. Эти нюансы надо учитывать, если уж мы всерьез поднимаем проблему перевода.

Далее. Меня поначалу несколько озадачили возрастные рамки авторов – от 20 до 50. Нашему патриарху Абе за 90, но его роман «Последний долг» создан уже в годы независимости, без этого произведения представить нашу современную литературу невозможно. И эта книга, я думаю, очень достойно может представить мировому сообществу духовную жизнь суверенного Казахстана.

А что прикажете делать с классикой? «Лихая година» Мухтара Ауэзова сорок лет пролежала под запретом. Благодаря стараниям Чингиза Айтматова она обрела жизнь на страницах «Нового мира». В предисловии Чингиз Айтматов пишет, что это одно из самых сильных произведений мировой антиколониальной литературы. Но «Лихая година» до сих пор не переведена на тот же английский, а без нее в читательском сознании зарубежья опять-таки будет недопустимый пробел. Пафос деколонизации этой повести был бы очень созвучен афроанглийскому читателю.

Я к чему это говорю? В решении проблем перевода нельзя быть заложниками стандартных подходов. Надо ясно представлять себе, что мы переводим и для кого. И, конечно, втискивать иного автора в возрастное прокрустово ложе едва ли стоит. Тут ведь ранний Лермонтов мог бы не втиснуться в узкие возрастные рамки, да и Лев Николаевич с его «Хаджи Муратом» тоже мог бы оказаться за бортом. Кто-то эффектно брякнул: «Давайте молодых!». И всех на этом зациклило. Но это же демагогия!..

Могу привести случай сверхуникальный. Мы уже, можно сказать, в новейшие времена открыли для себя изумительного писателя Кажигумара Шабдана, автора романа «Преступление» в шести книгах. Он жил в Китае, просидел в тюрьме 40 лет и был освобожден по настоянию Международного ПЕН клуба. Его роман стал крупным событием в казахской прозе. Ему присуждена высшая литературная премия Китая. Мало того, что роман этот не переведен ни на английский, ни на русский языки, так он до сих пор не издан у нас на языке оригинала – на казахском. Нашему отечественному читателю доступны лишь фрагменты романа, его разрозненные части. А ведь книги Кажигумара Шабдана – органичная и неотъемлемая часть казахской литературы, они представляют ее – я говорю это без преувеличений! – в глобальном масштабе. Это явление в духовной жизни страны и народа, не подверженное никакой конъюнктуре.

Переводить на иностранные языки лучшие произведения нашей оте­чественной художественной литературы – святое дело, но крайне важно, чтобы оно не превратилось в столь привычную для нас кампанейщину.

P.S.

А между тем…

А между тем вот уже в течение трех лет Международный казахский ПЕН клуб во главе с Бигельды Габдуллиным последовательно и целеустремленно посредством английского языка знакомит мировое сообщество с лучшими образцами поэзии и прозы Казахстана.

Книги переводят на английский носители языка в Нью-Йорке и Лондоне, что крайне важно, ибо это сказывается и на художественном уровне переводов, и на доверии к ним со стороны англоязычных читателей. Неважно, сколько лет автору, жив ли он или его творчество стало достоянием вечности, важна художественная значимость книги. Таких книг издано уже более десяти. Вышли в свет на английском ставшие классикой повесть Бердибека Сокпакбаева «Меня зовут Кожа», лирика Мукагали Макатаева, роман «Конец легенды» Абиша Кекилбаева. На английском нашим ПЕН клубом изданы трилогия «Одинокая юрта» Смагула Елубая, «Избранное» Герольда Бельгера. Англоязычной публике теперь доступна даже такая уникальная книга, как «Код письма» Олжаса Сулейменова. Через пару месяцев в Лондоне будет издана «Лихая година» Мухтара Ауэзова, а через год там издадут лучшие повести Оралхана Бокеева.

И это лишь начало.

Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 2 июня 2017 > № 2194080


Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 1 июня 2017 > № 2215786

Эксперты обсудили преимущества кластерного подхода к развитию зимнего туризма

Стратегической сессией «Актуальные вопросы развития зимних видов спорта» открылся XIII Международный конгресс индустрии зимних видов спорта, туризма и активного отдыха, проходящий с 31 мая по 2 июня в Москве

Участники мероприятия обсудили проблематику популяризации отдельных видов зимнего спорта, в том числе горнолыжного, сноубордического, конькобежного и санного, и рассмотрели преимущества кластерного подхода к развитию зимнего туризма в Российской Федерации.

Заместитель Генерального директора АО «Курорты Северного Кавказа» по стратегическому развитию Хасан Тимижев рассказал о кластерном подходе к развитию отрасли горнолыжного туризма в Северо-Кавказском федеральном округе, выбранном компанией на основе успешного европейского опыта и поддержанном Минкавказом России. Он отметил, что это позволяет вводить всесезонные рекреационные площадки в эксплуатацию постепенно, с учетом роста спроса на услуги горнолыжных комплексов, тем самым формируя постоянное ядро туристов для каждого курорта и избегая конкуренции между ними. «При этом развитие каждого курорта Северного Кавказа идет на основе модели «эталонного курорта», подразумевающей достижение минимальных и достаточных показателей в части инфраструктуры и турпотока, необходимых для выхода на самоокупаемость», — подчеркнул он. По словам Хасана Тимижева, две первые площадки туристического кластера — ВТРК «Архыз» и «Эльбрус» — выйдут на характеристики эталонного курорта уже к 2020 году.

Генеральный директор горнолыжного центра «Кант» Григорий Ариевич, продолживший дискуссию, подтвердил важность кластерного подхода, который позволяет горнолыжным курортам за счет объединения в части логистики и создания единого ски-пасса предлагать туристам более обширную горнолыжную инфраструктуру. «Кластер на Северном Кавказе — «первая ласточка» такого подхода, подобный проект сейчас реализуется в Башкирии на базе курортов «Абзаково», «Белорецк» и «Банное», — рассказал он. «Следующий кластер, который готов к тому, чтобы объединяться, — это территории вокруг Кировска, такое же традиционное место катания, как и Кавказ. Площадки находятся примерно в районе часа езды друг от друга, и если объединение будет произведено, это будет привлекательно для отечественного туриста, поскольку в несколько раз увеличится количество и длина горнолыжных склонов», — отметил эксперт.

Участники дискуссии также рассмотрели особенности развития отдельных видов зимнего спорта. Так, президент Федерации санного спорта России Наталия Гарт рассказала о возможности популяризации горнолыжных курортов за счет создания на их территории условий для занятия натурбаном — санным спортом на натуральных трассах, и предложила АО «КСК» рассмотреть возможность строительства такой трассы на курорте «Архыз» в Карачаево-Черкесии. Президент Федерации сноуборда России Денис Тихомиров, говоря о будущем молодого еще сноубордического спорта, обратил внимание на перспективность курорта «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии с точки зрения подготовки профессиональных спортсменов и «олимпийцев». По его словам, поскольку ледник здесь расположен на относительно низких высотах, спортсменам легче проходить акклиматизацию и тренироваться в более комфортных условиях.

Программой второго дня Конгресса предусмотрено проведение ряда дискуссионных секций при поддержке «Союза горнолыжной индустрии» по вопросам развития горнолыжных комплексов, в том числе особенностям проектирования и эксплуатации зимних курортов, продвижения и популяризации горнолыжного туризма.

XIII Международный конгресс индустрии зимних видов спорта, туризма и активного отдыха проходит в Москве с 31 мая по 2 июня. Целью мероприятия является содействие динамичному развитию отечественной индустрии зимних видов спорта, туризма и активного отдыха, обеспечение комплексного и системного подхода к решению ключевых задач отрасли.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 1 июня 2017 > № 2215786


Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > bfm.ru, 1 июня 2017 > № 2205965

«Не приезжайте сюда». Гостям столицы дали сутки на регистрацию

Иностранцам, прибывшим в Москву, Петербург, Казань и Сочи, всего за день нужно будет встать на учет в миграционной службе. Россиянам из других регионов на это дают три дня. Нововведения будут действовать с 1 июня по 12 июля. Куда бежать приезжим, кто на этом заработает?

В Москве, Петербурге, Казани и Сочи 1 июня заработал особый порядок регистрации граждан — как россиян, так и иностранцев. Он был введен на время Кубка конфедераций. Аналогичные правила будут действовать в следующем году во время футбольного чемпионата мира.

Главное нововведение — это сильное сокращение сроков. Если вы приехали из другого региона, то обязаны за три дня обратиться за регистрацией в МВД, а иностранцы должны встать на миграционный учет всего за одни сутки.

Если к вам в Москву приехала погостить на неделю теща из Рязани, то в первые же три дня ей нужно пойти за регистрацией в МВД. Раньше об этом можно было даже не задумываться. Обычно россиянам можно находиться в других регионах без регистрации 90 дней. Некоторые годами живут в Москве, ничего не оформляя, но всегда есть риск, что на улице попросят показать паспорт и оштрафуют на пару тысяч. Куда идти, чтобы все оформить? Судя по всему, сделать это в МФЦ не получится: оператор «горячей линии» перенаправила в справочную МВД. Вот что там ответили:

«Вы идете в отдел по вопросу миграции по району, в котором будете делать регистрацию, там подаете документы, встаете на миграционный учет в течение трех суток».

Особый порядок будет действовать в Москве, Петербурге, Казани и Сочи до 12 июля. Обозреватель Business FM Инара Халмеева живет на два города и пока в недоумении от новых правил:

«В моем случае, видимо, придется ходить в МВД за регистрацией несколько раз в месяц. Дело в том, что у меня нет московской прописки, а регистрация мне не нужна, потому что в Москве я не бываю более 90 дней, каждую неделю уезжаю в другой город, а потом приезжаю. Проблем никогда не было, никто ничего не проверял, но на всякий случай у меня всегда есть с собой билет. Кстати, таким образом, многие приезжие, я слышала, живут в Москве вообще годами без каких-либо регистраций, то есть раз в три месяца покупают самый недорогой билет, например, из Петербурга в Москву, якобы приехали в гости. Так и живут».

Еще сложнее иностранцам. Тех, кто приедет на Кубок конфедераций в составе организованных групп и будет жить в гостиницах, особый порядок не касается, но для всех остальных сроки ужесточены: вместо семи рабочих дней даются всего одни сутки, чтобы встать на миграционный учет. Сделать это почти невозможно, говорит президент фонда «Миграция XXI век», экс-замдиректора ФМС Вячеслав Поставнин:

«Это напоминает Олимпиаду 80-х годов в Советском Союзе. Тогда запретили въезд вообще всем, Москва была действительно пустая. Что касается иностранных граждан, явный месседж такой: не приезжайте сюда. Зарегистрироваться в течение одних суток практически нереально для такого огромного количества людей, которые к нам приезжают».

Власти Таджикистана даже попросили своих граждан до 12 июля воздержаться от поездок в Москву, Петербург, Казань и Сочи. Те, кто все-таки поедут, будут вынуждены покупать поддельные документы, утверждает руководитель информационно-правового центра «Миграция и закон», президент фонда «Таджикистан» Гавхар Джураева.

«Если он уже приехал, потратил огромные деньги и не смог вписаться в такое какое-то странное ужесточение, то купит документы с рук, потому что за этой армией посредников, мошенников никакое МВД не сможет их догнать. Их очень много, это на самом деле армия».

В интернете есть много сайтов, которые предлагают подать заявку онлайн, заплатить одну-две тысячи и получить регистрацию за один день. Гарантий, конечно, никто не дает, но похоже, что благодаря особому порядку фирмы получат новых клиентов, тем более что, по данным Life.ru, правоохранители к началу Кубка конфедераций начали «зачистку» Москвы от нелегальных мигрантов. Идут рейды на вокзалах, рынках, стройках и в общежитиях. Чемпионат мира пройдет только в следующем году, а значит, происходящее сейчас — это только репетиция.

Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > bfm.ru, 1 июня 2017 > № 2205965


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2204613

Сегодня, 1 июня, в Северной столице начал работу Петербургский международный экономический форум.

Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков принял участие в панельной сессии «Спорт – пространство доверия».

Открывая мероприятие, глава Минспорта России заявил, что приоритетом российского государства является сильное и здоровое общество, в котором граждане занимаются физической культурой, спортом и ведут активный образ жизни. «Спорт – один из локомотивов социально-экономического развития страны, благодаря которому улучшается инфраструктура городов и качество жизни населения», – отметил он.

Павел Колобков подчеркнул, что сегодня, в век цифровых технологий, альтернативы спорту нет: «Спорт не имеет аналогов как инструмент воздействия на общество, личность, здоровье человека. Это то, что интересует каждого, вне зависимости от национальности, достатка, возраста. Спорт объединяет и формирует нацию».

По мнению Министра, спорт является одним из наиболее эффективных элементов международного взаимодействия, механизмом по налаживанию контактов между государствами и отдельными людьми.

«В то же время на протяжении последних нескольких лет развитие мирового спортивного движения столкнулось с рядом кризисов: агрессивное поведение болельщиков, манипулирование спортивными результатами, – сказал Павел Колобков. – Спортивную отрасль пытаются выставить в негативном свете, на граждан – наших и зарубежных – обрушивается поток отрицательной информации, ложных или реальных обвинений – всё то, что подрывает доверие». Министр заверил, что сегодня Министерство спорта Российской Федерации, Олимпийский и Паралимпийский комитеты России совместно работают над тем, чтобы вместе с международными спортивными организациями идти вперёд по пути взаимопонимания, открытости и доверия.

«Мы делаем всё, чтобы вопрос допинга был снят, чтобы наши российские спортсмены могли вновь полноценно представлять свою страну на международной арене в рамках крупнейших соревнований, – продолжил глава Минспорта России. – Мы далеко продвинулись во взаимоотношениях с нашими партнёрами во Всемирном антидопинговом агентстве и Международном олимпийском комитете. Недавно прошёл Наблюдательный совет Российского антидопингового агентства РУСАДА, где были приняты новые устав организации и кодекс этики. Я рад, что наши действия начали находить понимание. Самое главное сейчас – восстановить в своих правах РУСАДА в ноябре этого года, вернуть доверие к чистому спорту и спортсменам, честным и понятным правилам».

Павел Колобков отметил, что все сложности, возникающие в спортивной отрасли, необходимо решать в сотрудничестве государств и спортивных организаций: «Для борьбы с негативом необходимы соответствующие решения на государственном уровне, исполнение этих решений не только органами государственной власти в области спорта, но и правоохранительными органами, органами юстиции и судебными инстанциями, и, конечно, совместно с общественными организациями».

По словам Министра, формирование единых правил и критериев, общих подходов к организации спортивной деятельности должны стать лейтмотивом для государственных и общественных структур, занимающихся развитием спорта.

Павел Колобков также напомнил, что с 13 по 15 июля в Казани пройдёт VI Международная конференция министров и высших должностных лиц, ответственных за физическое воспитание и спорт (МИНЕПС VI). «Россия окажет максимальное гостеприимство и предоставит возможность для конструктивного общения и работы руководителям спортивных отраслей всех стран», – заверил он.

Кроме того, Министр заявил о необходимости возвращения доверия бизнес-сообщества к спортивной отрасли: «Кризисы подрывают доверие к спорту и влияют на отношение бизнеса к спортивным проектам. Примеры этого есть. Потерять доверие бизнеса легко – никто не хочет ассоциироваться со скандалами. Возвращение этого доверия – процесс не быстрый».

В заключение Павел Колобков подчеркнул: «Всем представителям спортивной отрасли необходимо объединиться и преодолеть кризис в международном спортивном сообществе и сделать всё для продвижения интересов российского спорта».

В сессии также приняли участие первый заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, президент ОКР Александр Жуков; депутат Госдумы, трёхкратный олимпийский чемпион Александр Карелин; первый заместитель президента – председателя правления Банка ВТБ, президент Федерации спортивной гимнастики России Василий Титов; гроссмейстер Сергей Карякин; заместитель руководителя Федерального медико-биологического агентства Юлия Мирошникова; президент баскетбольной Евролиги Жорди Бертомеу; коммерческий директор Оргкомитета Олимпийских игр «Рио-2016» Ренато Сиучини.

Добавим, что в рамках мероприятий ПМЭФ Павел Колобков также провёл встречи с ректором Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П.Ф. Лесгафта Сергеем Бакулевым и генеральным директором проекта Coca-Cola Чемпионат мира по футболу ФИФА 2018 Микаэлем Вине.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2204613


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2204610

Сегодня, 1 июня, в Минспорте России под председательством статс-секретаря – заместителя Министра спорта Российской Федерации Натальи Паршиковой и с участием заместителя Министра спорта Российской Федерации Марины Томиловой прошло 13-е заседание Координационной комиссии Минспорта России по введению и реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО).

На заседании был рассмотрен вопрос о проекте новой редакции государственных требований Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО): итоги научного обоснования и общественного обсуждения проекта. С докладом по заявленной тематике выступила директор Департамента науки и образования Минспорта России Татьяна Фомиченко.

Проект подготовлен с учётом результатов экспериментальной апробации комплекса ГТО в 2015–2016 годах, в котором приняли участие 195 011 человек различных возрастных групп из 24 субъектов Российской Федерации.

Проект прошёл экспертизу в Федеральном научном центре физической культуры и спорта (ФГБУ ФНЦ ВНИИФК) и Смоленской государственной академии физической культуры, спорта и туризма. Состоялось его широкое общественное обсуждение.

На проект получены экспертные заключения вузов, подведомственных Минспорту России и Минобрнауки России, Управления по физической подготовке Министерства обороны Российской Федерации, заинтересованных общероссийских федераций по видам спорта.

В сравнении с действующим комплексом ГТО проектом предусмотрено сохранение структуры комплекса ГТО, которая включает обязательные испытания и испытания по выбору, рекомендации к недельной двигательной активности для 11 ступеней, а также увеличение количества «сквозных» испытаний для тестирования физических качеств, координационных способностей, определения уровня овладения прикладными навыками.

В проекте введена стандартизация условий выполнения испытаний и регистрация их результатов в метрической системе (установлены 148 нормативов), что позволяет дать объективную оценку измеряемым качествам, ускорить и унифицировать процедуру обработки результатов в автоматическом режиме и упростить процедуру анализа базы данных АИС ГТО.

Также новая редакция комплекса ГТО расширяет возможности граждан для выбора видов испытаний (обязательных и по выбору).

По итогам заседания комиссия постановила одобрить в целом проект государственных требований комплекса ГТО и рекомендовать к утверждению и введению с 1 сентября 2017 года для I–V ступеней комплекса ГТО и с 1 января 2018 года для VI–XI ступеней комплекса ГТО. Она также рекомендовала Департаменту науки и образования Минспорта России, ФГБУ ФНЦ ВНИИФК и Смоленской государственной академии физической культуры, спорта и туризма продолжить работу по научному сопровождению реализации государственных требований комплекса ГТО, а АНО «Дирекция спортивных и социальных проектов» в срок до 1 сентября 2017 года завершить в установленном порядке необходимые изменения в единой электронной базе данных комплекса ГТО в соответствии с государственными требованиями.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2204610


Россия. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. Армия, полиция. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 1 июня 2017 > № 2197586

В России временно изменились правила миграционного учёта иностранных граждан. О новом порядке постановки на учёт сообщила пресс-служба МИД Узбекистана.

Срок постановки иностранных граждан на миграционный учёт сокращён до одних суток со дня прибытия в Россию. Новое правило действует с 1 июня по 12 июля текущего года в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Казани и с 25 мая по 25 июля 2018 года на территориях Москвы, Санкт-Петербурга, Волгограда, Екатеринбурга, Казани, Калининграда, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Саранска и Сочи.

Данные правила приняты в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об особенностях применения усиленных мер безопасности в период проведения в России чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года». Напомним, что несвоевременная постановка мигрантов на учёт считается нарушением законодательства. Нарушителям могут запретить въезд.

Россия. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. Армия, полиция. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 1 июня 2017 > № 2197586


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 1 июня 2017 > № 2197381

Пляжи, отреставрированные усадьбы и теннисные корты — по инициативе москвичей изменится внешний вид нескольких городских зеленых зон. Исторические территории благоустроят, а в нескольких районах разобьют новые парки.

В Москве стартовал конкурс на благоустройство еще 12 парковых территорий. Среди них очень разные площадки: огромные ландшафтный парк и лесопарк в крупных районах за МКАД, пляж, территория старой усадьбы, места отдыха и прогулок у рек. Два парка разобьют на месте пустырей и заброшенных мест. Концепции благоустройства нескольких территорий москвичи выбрали сами в проекте «Активный гражданин».

Гоночные трассы, веломаршруты и экотропы

Протянувшийся вдоль Москвы-реки парк 850-летия Москвы — любимое место отдыха жителей района Марьино. Его благоустройство продолжится и в этом году. Здесь создадут скейт-парк, детские площадки, поставят стенды для выставок, откроют «зеленую» школу, площадки для воркаута и оборудуют места для проведения массовых мероприятий.

Для любителей скорости и соревнований в восточной части парка проложат две гоночные трассы для радиоуправляемых автомобилей. Одна из них будет с твердым покрытием и разметкой, а вторая — грунтовая с холмами. Для удобства посетителей установят пункты проката спортивного оборудования, торгово-ярмарочные павильоны и оборудуют две площадки для выгула собак.

Перемены затронут и еще одну зеленую территорию в Марьине. В Братиславском парке реконструируют футбольное поле и обустроят зону отдыха с деревянным настилом у пруда.

Концепцию нового парка в Братеевской пойме одобрили москвичи в проекте «Активный гражданин». Заброшенная территория превратится в красивое место для отдыха. Там появятся пешеходные тропинки, велодорожки и дорожки для катания на роликах, а вдоль набережной сделают прогулочную зону. Сейчас Братеевская пойма представляет собой редкий для Москвы уголок природы, где влияние человека не столь велико. Поэтому акцент при благоустройстве будет сделан на сохранении его естественных особенностей. В местах обитания редких видов животных и растений будут оборудованы экологические тропы. Для создания большой озелененной территории предлагается посадить лиственные и хвойные деревья, а также кустарники.

Обсуждали москвичи в «Активном гражданине» и проект реконструкции дикого пляжа в зоне отдыха «Левобережный». Береговую зону там приведут в порядок, обустроят обширное пешеходное пространство с ландшафтными фонарями и местами для отдыха. Здесь также появится веломаршрут до Долгопрудного.

Спорт и историческая планировка

Парк 50-летия Октября ведет свою историю с 1967 года. Одно из самых крупных мест отдыха в Москве было организовано по берегам реки Раменки и быстро завоевало популярность среди горожан. Сюда приходят жители не только окрестных домов, но и других районов: парк удобно расположен рядом со станцией метро «Проспект Вернадского». Тем не менее территория зоны отдыха давно нуждается в обновлении. Постоянные посетители отмечают, что детские площадки и сцена ветшают, дорожки разрушаются, отсутствует инфраструктура для роллеров и велосипедистов.

После благоустройства парк 50-летия Октября будет удобен для прогулок, кроме того, в нем смогут с комфортом заниматься спортом представители разных возрастных групп. Здесь оборудуют площадки для волейбола, баскетбола, настольного тенниса, бадминтона и бокса, откроют скейт-парк. По периметру территории проложат велодорожку. Обновления коснутся также прогулочных дорожек и детских площадок. Планируется создать лыжные маршруты, оборудовать шахматный уголок и комнату матери и ребенка. В парке заменят существующее освещение и смонтируют новое на неосвещенных участках, высадят более 800 деревьев и 1300 кустарников, разобьют новые клумбы и посадят газоны.

В проекте реконструкции парка «Сад будущего» (возле метро «Ботанический сад») и территории усадьбы Михалково особое внимание уделили воссозданию их исторической планировки. Концепция благоустройства расположенной у Головинских прудов полузаброшенной усадьбы также обсуждалась в «Активном гражданине». Проект предусматривает воссоздание утраченной дубовой рощи с прогулочными дорожками, обустройство пляжной зоны, причала и капитальный ремонт мостков.

Благоустроят и две территории для отдыха у берегов Яузы — сквер, прилегающий к Лазоревому проезду, и территорию возле Ростокинского акведука. За акведуком появятся настилы, которые объединят прогулочную зону вдоль реки и площадки для отдыха.

На месте пустыря на Ходынском поле создадут новый парк площадью 24 гектара. На его главной площади расположится сухой фонтан. Так называют фонтаны без водной чаши, это своего рода лабиринт из струй, между которыми можно ходить. В парке обустроят площадки для волейбола, тенниса, паркура, воркаута и других видов спорта. В восточной части раскинется пешеходная зона, которая свяжет парк со строящейся сейчас станцией метро «ЦСКА».

Ландшафтный парк «Митино» и Жулебинский лесопарк

Сохранение уникального природного ландшафта и акцент на историческом наследии — такую концепцию благоустройства разработали для 111 гектаров «Митина». Под лозунгом «Парк с историей» здесь обустроят набережные и удобные спуски к воде, пляж, водопад и конноспортивный комплекс. Появятся кафе у Пенягинского пруда, пешеходный мост, детские площадки и скейт-парк.

На месте старой овощебазы, рядом с метро, планируется создать историко-археологический центр площадью 700 квадратных метров. Историки утверждают, что местность, прилегающая к парку, была заселена уже в первом тысячелетии нашей эры. Подтверждают это сохранившиеся до сегодняшнего дня древние могильники, которые сейчас выглядят как небольшие курганы. По легенде, в них лежат сокровища, захороненные вместе с воинами. Богатство было закопано с тем расчетом, чтобы местная крестьянская община могла воспользоваться им в случае необходимости. Археологи не раз проводили раскопки в этом районе, но найти сокровища им не удалось.

В конце XIX века часть парка отдали под постройку кирпичного завода, а в 30-е годы прошлого века землю передали Московскому тресту хлебопечения. Здесь возвели дачный поселок из 60 двухэтажных домов для руководства треста. Поселок простоял до конца прошлого века, но в процессе образования района Митино его расселили. Перед началом строительства территорию тщательно исследовали, в результате были обнаружены древние артефакты. Местность приобрела статус исторического и культурного памятника, где запретили застройку, и здесь разбили ландшафтный парк.

Благоустроен будет и крупный лесной массив, расположенный в московском районе за МКАД, — Жулебинский лесопарк. В нем сделают дорожки для катания на роликах, велосипедах и самокатах, а для поклонников пеших прогулок проложат экотропы.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 1 июня 2017 > № 2197381


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196741

Посмеялись над «Covfefe», а теперь пора подумать о проблемах безопасности

Следующая осечка Трампа в Твиттере может оказаться смертельно серьезной, если его аккаунт не будет надежно защищен.

Леонид Бершидский, Bloomberg, США

В среду полмира указывало пальцем на твиттеровский аккаунт президента Дональда Трампа и хохотало над его «covfefe». Но я, будучи русским, испугался самого страшного. Все ли в порядке с этим лидером свободного мира?

Конечно, это чрезмерная реакция, но суть проблемы именно в этом. На сей раз опечатка стала поводом для шуток и смеха. Но в следующий раз она может спровоцировать нечто смертельно серьезное.

Вряд ли можно полностью исключить возможность кражи трамповского аккаунта. В 2014 году российский премьер-министр Дмитрий Медведев на короткое время утратил контроль над своим аккаунтом. В течение 44 минут хакер писал от его имени: «Я ухожу в отставку. Мне стыдно за действия правительства. Извините. Похоже, что мы возвращаемся в 80-е. Это печально. Если в этом заключается цель моих кремлевских коллег, то уже скоро она будет достигнута».

Но даже это было вполне безобидно и довольно безвредно. А что если @realDonaldTrump напишет нечто такое, что в 1984 году произнес Рональд Рейган?

«Мои сограждане американцы, с удовольствием сообщаю вам, что я подписал закон, навсегда объявляющий Россию вне закона. Через пять минут мы начинаем бомбардировки».

Скандальная «ядерная шутка» Рейгана, ошеломившая мировых лидеров, была на 136 символов, как раз на твит. Тогда никакой военной конфронтации не последовало, так как сразу стало понятно, что Рейган говорит несерьезно. Просто он не знал, что у него включен микрофон. Я с содроганием думаю о том, что начнется, если аналогичный твит Трампа провисит в сети несколько часов.

Не менее страшно думать о том, что Трамп может поступить так, как в январе поступил его пресс-секретарь Шон Спайсер, случайно написавший в Твиттере нечто вроде кодов доступа или паролей. Если у хакеров есть намерение взломать его iPhone (Трамп тоже хочет пользоваться смартфоном для звонков иностранным лидерам, поэтому интерес хакеров ему обеспечен), то они наверняка только и ждут такой оплошности, чтобы осуществить взлом.

PR-агентство Burson-Marsteller недавно провело исследование под названием «Твипломатия», в котором проанализировало, как мировые лидеры пользуются Твиттером и прочими социальными сетями. В исследовании перечислено 793 аккаунта в Твиттере, которые принадлежат президентам, министрам, политическими и религиозным деятелям, а также официальным органам. В 53 из них время от времени появляются личные твиты руководителей.

Но в большинстве случаев очень непросто отличить персональный твит от твита, размещаемого аппаратом руководителя. Эти записи тщательно фильтруются, становясь бессодержательными. Но есть и исключения, скажем, президент Руанды Поль Кагаме или премьер-министр Норвегии Эрна Сульберг (Erna Solberg), которые подробно и содержательно отвечают на твиты своих подписчиков. А еще есть бывший премьер-министр Демократической Республики Конго Огюстен Матата Поньо Мапон (Augustin Matata Ponyo Mapon), который размещает живые комментарии о играх национальной сборной по футболу. Но таких исключений обычно не бывает в столь мощных и влиятельных странах как США.

Часто говорят, что аккаунт в Твиттере помогает Трампу избегать средств массовой информации и обращаться напрямую к своим сторонникам. Но он также говорит с миром от имени главной мировой сверхдержавы. Как написали в среду в Wall Street Journal советник Трампа по национальной безопасности Герберт Макмастер и директор Национального экономического совета Гэри Кон (Gary Cohn), США показывают миру «несравненную военную, политическую, экономическую, культурную и нравственную силу».

Если бы у Всевышнего был аккаунт в Твиттере, то, на мой взгляд, он мог бы постоянно писать там всякую тарабарщину, смешивать языки, отпускать шутки. А священники бы упорно трудились, растолковывая эти твиты своей пастве. Но американский президент так поступать не должен. Что нам думать, если твит главнокомандующего внезапно заканчивается такой бессвязной нелепицей? Жив ли он, в себе ли он, в состоянии ли он руководить военной мощью Америки? А может, его аккаунт взломали хакеры? Или его просто отвлекли посреди записи, и он небрежно бросил смартфон в карман, не заблокировав его? (Может, именно так произошло с этим «covfefe», господин президент?)

Я не говорю, что Трамп должен последовать примеру канцлера Германии Ангелы Меркель, единственного лидера «Большой семерки», у которого нет аккаунта в Твиттере. (Он есть у ее пресс-секретаря, и он умело им пользуется.) Было бы очень жаль лишиться уникального голоса Трампа и окошка в его мысли в три часа ночи. Твиттеровский аккаунт Трампа — это мощный инструмент, даже если половина его подписчиков фальшивые.

Даже республиканцы говорят о том, что Трамп должен сделать свой Белый дом более профессиональным. Почему бы не начать с модернизации личного медийного мегафона в соцсетях, разумно защитив его во избежание проблем безопасности? Группа кодировщиков легко может написать интерфейс для президента, чтобы он пользовался им на защищенном устройстве, посылая свои твиты второй паре глаз, прежде чем они станут всеобщим достоянием. Такая мера поможет избежать случайных «твитов из кармана», постыдных ошибок правописания и грамматических ляпов. А еще это исключит любые хакерские розыгрыши. И может даже предотвратить ядерную войну.

Содержание статьи может не отражать точку зрения редакции, компании Bloomberg LP и ее собственников.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 1 июня 2017 > № 2196741


США. Великобритания > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195322

Как IT-технологии приходят на рынок корпоративных оздоровительных программ

Андрей Перфильев

сооснователь биомедицинского холдинга «Атлас»

Борьба за интеллектуальный ресурс и удержание квалифицированного персонала становятся важнейшим фактором конкуренции крупных компаний и корпораций. Поэтому здоровье и трудоспособность сотрудников – один из главных активов и статей расходов глобальных компаний как с точки зрения инвестиций, так и убытков.

На классические модели заботы о здоровье, которые фактически базируются на медицинской страховке, только в США уходит около $1 трлн ежегодно. Этот «статический» подход позволяет бороться с уже возникшими заболеваниями и их последствиями. Хотя болезни, как пожар – их легче предупредить, чем потушить. Так, например, по оценкам экспертов, расходы на предотвращение сахарного диабета 2-го типа или онкологии 2-3 раза ниже, чем на лечение этих заболеваний.

Поэтому сегодня большой бизнес инвестирует огромное количество ресурсов в разработку и адаптацию, программ в области wellness-services (корпоративных программ заботы о здоровье сотрудников), которые направлены на предотвращение или снижение вероятности наступления того или иного заболевания.

Речь идет не только и не столько об пропаганде здорового образа жизни среди сотрудников (борьба с вредными привычками, управления весом и питанием), но и о поиске профилактических программ и скринингов для выявления маркеров – ранних предикторов острых состояний. Экономический смысл реализации программ wellness-направленности заключается в том, чтобы путём повышения общего уровня здоровья, физического и психического сотрудников добиться снижения затрат по ДМС и потерь, связанных с отсутствием персонала по болезни.

Так, например, британское правительство подсчитало, что из-за болезней «теряется» около 140 млн рабочих дней в году, и более 300 000 человек обращаются за выплатами по болезни. Один из планов по реформированию подходов к профилактике подразумевает на первом этапе экономию £400 млн компаниям и £300 млн – бюджету Великобритании.

В то же время, чтобы достичь уровня окупаемости инвестиций (ROI) на уровне $3,27 на каждый вложенный доллар необходимо вложить, по разным оценкам, от $150 до $400 в здоровье сотрудника. В усреднённом случае можно говорить о появлении ощутимого стабильного результата после двух лет реализации программ в области wellness-services.

Раньше тренд в corporate wellness задавали производственные компании, ибо потеря высококвалифицированного специалиста в нефтедобывающей сфере или металлургии очень дорого обходятся компаниям. Сегодня же к поиску превентивных, динамичный моделей защиты здоровья сотрудников присоединился и непроизводственный сектор. Связано это в том числе с частыми болезнями определенного класса сотрудников — тех, кто постоянно перегружены и потому страдают от переработок, стрессов и депрессии. В США только из-за последствий депрессии работодатель тратит до $20 млрд.

Государство также начинает постепенно бороться с этой проблемой – и пока весьма радикальным способом. В США недавно на рассмотрение Комитета по вопросам образования и труда был предоставлен законопроект, предусматривающий серьезные штрафы для сотрудников, которые отказываются проходить генетическое тестирование в рамках программ corporate wellness. По словам, создателей этой инициативы, подобные меры позволит предоставить людям подробный план о заботе о своем здоровье и снизить расходы на медицинское обслуживание.

Этими настроениями уже успели воспользоваться молодые компании и стартапы в области медицины и IT. Лидерами в этой отрасли являются предприниматели из стран, где одни из самых больших расходов на медицинскую страховку – речь опять идет о Великобритании и США. На текущий момент наиболее успешной на рынке современных решений в области Wellness-программ является американская компания Welltok, которая предоставляет услуги по внедрению корпоративных программ управления здоровьем.

Общий объем привлеченных компанией инвестиций составил более $160 млн. Одним из инвесторов компании стала IBM. Компания IBM не только вложилась в проект, но и рассчитывает на применение в рамках работы WellTok собственного продукта Watson, который будет выполнять функции прогнозирования и оптимизации программ с применением методов машинного обучения.

Как работает Welltok? Сотрудник сразу после регистрации в программе проходит подробный опросник, который классифицирует его к определенной группе здоровья в соответствии с индивидуальными рисками заболеваний. Эта информация обрабатывается — и в его личном кабинете появляется персональный набор рекомендаций и инструментов по снижению рисков.

Кроме того, система агрегирует и анализирует информацию с трекера (например, Apple Watch), что позволяет сотруднику — повышение физической активности, снижение веса и тд. В свою очередь работодатель получает деперсонализированные отчеты о действии своих сотрудников в системе, их прогрессе и таким показателям как продуктивность и абсентеизм. Это все должно помочь компании планировать затраты и формировать запросы к страховым.

Похожий продукт с системой мониторинга основных показателей (давление, физическая активность, уровень стресса) создала другая американская компания — Provata Health. Среди основных ее инвесторов — Национальный Институт Здоровья (NIH) и Орегонский Университет Науки и Здравоохранения (OHSU). Cистема представляет собой социальную сеть, которая дает возможность обмена информацией и сравнения собственных показателей и прогресса с другими сотрудниками компании. Клиентами Provata Health числится более чем 200 000 человек, включая сотрудников обслуживаемых компаний и их родственников. Клиентами компании являются более чем 1000 работодателей, включая адвокатские конторы, пожарные команды и исследовательские организации.

Основная особенность проекта — ориентация на групповые методики вовлечения в здоровый образ жизни и применение технологий виртуальной реальности. В частности, сотрудники делятся на отдельные группы людей, где каждый отвечает за свой результат не только перед самим собой, но и коллегами. В случае с VR-решениями одно из приложений позволяет сотруднику в свой перерыв подключить к смартфону очки дополненной реальности, которые позволяют пользователю погрузиться в специальную программу медитации и управления стрессом. В ходе таких «виртуальных» медитаций ведется контроль показателей с носимых устройств (сердечный ритм, уровень стресса) и далее в динамике сотрудник может отследить эффект от таких практик.

Другой американский проект, компания Wellness corporate solutions ко всем внедряемым по корпоративным программам по управлению здоровьем добавила широкую панель биохимических тестов, результаты который анализируются для определения рисков и персонализации профилактических мер. Это позволяет делать систему более динамичной. Например, в случае раннего выявления повышенного холестерина сотруднику назначают специальный скрининг и комплекс мер по снижению рисков сердечно-сосудистых заболеваний.

Британская компания Newtopia пошла иным путем – основной акцент был сделан на геномных технологиях и принципах персонализированной медицины. Работа компании основана на сборе генетической информации с клиентов для подбора индивидуальных планов физических упражнений, программы питания и других методик улучшения состояния пациентов. Своим пользователям Newtopia предоставляет персональных «тренеров по здоровью», которые в онлайн режиме ведут человека по индивидуально разработанному плану. Компания провела исследование вместе с крупной страховой компание Aetna Health, в рамках которого сотрудники с метаболическими нарушениями были разделены на две группы — одни вели стандартный образ жизни, другие — следовали рекомендациям в группе риска или с первичными признаками метаболических нарушений. В итоге, компании, чьи сотрудники выполняли предписания, смогли сэкономить около $1400 из «медицинского» бюджета на каждого сотрудника в год. Суммарный объем инвестиций в компанию составляет более $12 млн, основная часть которых получена от инвестиционной компании компаний Bloom Burton Co. (инвестиции в сфере здравоохранения) и Argo Group (страхование, инвестиции).

Корпоративное управления здоровьем сотрудников – отрасль, где наша страна отстает вместе со всеми. Даже такие гиганты, как General Electric и Johnson &Johnson, занимавшиеся разработкой подобных проектов с 70-х годов, достаточно быстро достигли предела эффективности таких программ. Основная причина в том, что у самих компаний связаны руки в том, чтобы более детально заниматься здоровьем сотрудников, так как существуют естественные ограничения на доступ работодателей к медицинским данным.

Крупнейшие российские работодатели, которые не имеют внутренних медицинских служб, – банки, головные офисы нефтяных и других производственных компаний в среднем тратят в год от 500 млн до 3 млрд рублей на ДМС и внутренние мероприятия по оздоровлению коллективов. Российские компании в целом, как и международные, пытаются внедрить динамический подход, тестируют те или иные инструменты или решения. Одни делают акцент на уже хорошо известных корпоративных механизмах — тренингах по здоровому образу жизни, различных спортивных активностях (постоянных марафонах, фитнес-картах, создание команд по различным видам спорта). Другие — реализуют индивидуальные программы для топ-менеджмента, в числе которых сбор данных через трекинговые устройства, индивидуальные программы в корпоративных санаториях, системы персональных врачей.

Роснефть, например, еще в 2009 году запустила масштабную кампанию по защите здоровья сотрудников. Она включает проведение ежегодных медицинских осмотров, организацию санаторно-курортного лечения, пропаганду и стимулирование здорового образа жизни. По последним данным, около 200 000 сотрудников компании обеспечены медицинскими полисами, поэтому отдельный акцент сделан на профилактических мероприятиях и скринингах сотрудников. При этом, в корпоративных спортивных соревнованиях участвуют несколько десятков тысяч человек.

Есть некоторые крупные компании, которые пошли несколько иным путем – начали разрабатывать комплексные платформы по управлению рисками здоровья персонала. Но речь пока не идет о системах по оценке индивидуальных рисков здоровья, скорее — разработке личных кабинетов, где сотрудники могли найти всю информацию о доступной медицинской помощи – ее объем, список клиник и другую полезную информацию.

Как и в других странах, вместе со спросом на корпоративные программы растет и количество стартапов, которые готовы как забирать часть функций по защите здоровья, так и предлагать комплексные решения. Пока серьезных игроков нет, одни компанию решают какую-то узкую задачу, например, контроль и управление стрессом, другие занимаются больше консалтингом по оптимизации рабочих пространств или непосредственно проводят тренинги по здоровому образу жизни.

В целом корпорациям, чтобы запустить процесс трансформации и начать эффективно использовать программы corporate wellness, нужно начать с наиболее простых вещей — составить понимание популяционной картины, а для этого — начать собирать информацию об образе жизни, вредных привычках, предрасположенностях и рисках сотрудников. При этом этические вопросы и нежелание компаний создавать массивные медицинские структуры внутри себя открывают новую нишу для проектов в области здравоохранения. В США рынок corporate wellness решений уже оценивается примерно в $14 млрд в год. Эксперты прогнозируют, что переход на следующий этап – от сбора информации к программам адресных скринингов и индивидуальных мер профилактики – откроет компаниям доступ к рынку объемом от $100 млрд в год. К рынку с уже сформированным предложением и вполне понятными правилами игры.

США. Великобритания > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 1 июня 2017 > № 2195322


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 1 июня 2017 > № 2193839

Французского теннисиста Максима Аму 30 мая лишили аккредитации на турнир «Ролан Гаррос» после того, как тот попытался поцеловать журналистку телеканала Eurosport против ее воли в прямом эфире. Федерация тенниса Франции осудила поведение спортсмена.

Журналистка Eurosport Мали Тома подошла к 21-летнему теннисисту, чтобы взять у него интервью после того, как тот проиграл матч в первом круге «Ролан Гаррос». Спортсмен схватил женщину за плечи и несколько раз попытался ее поцеловать, тогда как журналистка пыталась вырваться. При этом ведущий и комментаторы Eurosport в студии смеялись и аплодировали. Передачу вел бывший теннисист Анри Леконт.

Видео этого интервью разошлось в соцсетях и вызвало волну критики. Федерация тенниса Франции назвала поведение спортсмена заслуживающим порицания. Глава федерации пообещал, что этот инцидент рассмотрит специальная комиссия по спорным вопросам.

Министр спорта Франции Лора Флессель написала в своем твиттере: «Агрессия в прямом эфире — это совсем не смешно. Никогда нельзя на это поддаваться, нельзя, чтобы такие поступки становились банальностью».

Поведение спортсмена раскритиковали и другие теннисисты. Рафаэль Надаль сказал, что, когда смотрел видеозапись, ему было «не по себе».

Сама журналистка Мали Тома сказала в интервью радиостанции France Info: «Если бы это не был прямой эфир, я бы дала ему пощечину».

Теннисист на фоне шквала критики тем же вечером извинился перед журналисткой за свое поведение через инстаграм. «Я провел прекрасную неделю на Ролан Гаррос и свой излишний энтузиазм неловко высказал по отношению к Мали, которую я знаю и искренне уважаю», — написал спортсмен.

Ведущий программы на Eurosport и экс-теннисист Анри Леконт извинился перед телезрителями за свою реакцию в прямом эфире. «Мали — большой профессионал и заслуживает извинений. Наша реакция в прямом эфире не была подобающей. Нужно было быстрее отреагировать. Мы просим прощения у телезрителей, которых эта ситуация могла задеть», — сказал телеведущий перед началом программы Avantage Leconte.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 1 июня 2017 > № 2193839


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2204584

Сегодня, 31 мая, в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации состоялось очередное пленарное заседание в рамках «правительственного часа». Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков выступил с докладом по вопросу развития в стране массового спорта.

Он подчеркнул, что приоритетом Государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» и Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2020 года является возможность беспрепятственно заниматься спортом по месту жительства, труда и учёбы для всех групп населения. По итогам 2016 года Министерство достигло всех основных контрольных показателей, установленных в Госпрограмме.

«В России систематически занимается физической культурой и спортом 34,2 % населения. Это более 46,5 млн человек, – сообщил министр. – В лидерах – Краснодарский край (46,7 %), Белгородская область (42,1 %), Республика Татарстан (41,5 %), Кемеровская область (41,3 %), Республика Дагестан (40,9 %), а также Чувашская Республика, Ямало-Ненецкий автономный округ, Астраханская область (все – более 40 %). В 2008 году, когда было создано Министерство спорта, только 22 млн граждан вели спортивный образ жизни».

По словам Павла Колобкова, взрослое и экономически активное население стало уделять больше внимания здоровому образу жизни: «Около 23 % этой группы (16,5 млн человек) регулярно занимается спортом. А для инвалидов данный показатель превысил 12 %».

Принимая во внимание вышеуказанные данные, глава Минспорта России заявил, что имеются все предпосылки к выполнению ключевого индикатора Госпрограммы: «К 2020 году не менее 40 % населения страны (т.е. более 60 млн человек) будут регулярно заниматься физической культурой и спортом».

Говоря о возрождение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне», Павел Колобков рассказал, что более 1,6 млн россиян приняли участие в его испытаниях, а 417 тыс. уже получили знаки отличия. Всего на портале ГТО с учётом обновленных данных 2017 года зарегистрировались порядка 6 млн уникальных пользователей.

По мнению Министра, определяющее значение для привлечения населения к занятиям физической культурой и массовым спортом имеет соревновательная деятельность. «В стране выстроена многоуровневая система проведения физкультурных мероприятий, – отметил он. – Только в рамках Единого календарного плана Минспорта России ежегодно проводится более 300 масштабных мероприятий. Их участниками в 2016 году стали 23 млн человек».

Павел Колобков добавил, что в спортивной жизни страны активное участие принимает российское студенчество. В настоящее время в России действуют 896 вузов, в них созданы и функционируют 332 спортивных студенческих клуба.

Кроме этого, важной темой является развитие физической культуры и спорта среди людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов. Министр сообщил, что в рамках Государственной программы «Доступная среда» с 2011 по 2016 годы были выделены субсидии 49 субъектам Российской Федерации в размере 577,5 млн рублей, в частности на материально-техническое обеспечение 56 учреждений, осуществляющих спортивную подготовку по адаптивному направлению. В реализации программы наиболее активное участие принимают учреждения в Краснодарском и Красноярском краях, Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и Тамбовской области.

Перейдя к вопросу о спортивной инфраструктуре, Павел Колобков подчеркнул, что в рамках Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы» было построено 710 объектов массового спорта. Новая ФЦП рассчитана до 2020 года. «Сейчас наша работа нацелена на возведение недорогих спортивных объектов по месту жительства (стоимость не более 100 млн рублей)», – сказал он.

Глава Минспорта России также заявил, что для внедрения механизмов государственно-частного партнёрства с 2018 года внесены изменения в ФЦП по предоставлению субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку строительства спортивной инфраструктуры. Для реализации мероприятий государственно-частного партнёрства в 2018-2020 годах планируется выделить 750 млн рублей.

В заключение Павел Колобков назвал важнейшие задачи ближайшего периода. Это – завершение внедрения Комплекса ГТО среди всех возрастных и социальных групп населения; утверждение и реализация Концепции развития студенческого спорта в Российской Федерации и Концепции развития системы подготовки спортивного резерва на период до 2025 года; повышение уровня внебюджетного финансирования отрасли, в том числе в рамках проектов государственно-частного партнёрства; общее поддержание темпов развития инфраструктуры массового спорта, прежде всего, шаговой доступности.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2204584


Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин

Встреча с российскими мультипликаторами.

Владимир Путин встретился с представителями ведущих российских мультипликационных студий: «Союзмультфильм», «Мельница», «Рики», «Анимаккорд», «Визарт» и «КиноАтис». Обсуждались проблемы и перспективы развития анимационной индустрии в России.

На сегодняшний день в России насчитывается около 50 мультипликационных студий, большая часть которых занимается авторской мультипликацией. Над производством полнометражных анимационных фильмов и сериалов постоянно работает 10 студий.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся накануне Международного дня защиты детей. Но хорошо знаем – вы, во всяком случае, знаете это очень хорошо, – что анимационные фильмы посвящаются не только детям. Это значимая часть нашей отечественной кинематографии, имеющая большой опыт, большие традиции. Наверное, одна из самых старейших в мире – в 2017 году исполняется уже 105 лет отечественной анимации.

Тем не менее всё-таки значительная часть вашей работы посвящена именно молодым людям, детям. И в такой яркой, талантливой, красивой форме вы учите детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла. Это важнейшая задача, и то, как наши художники, мультипликаторы, аниматоры это делают, конечно, часто вызывает восхищение.

В последнее время, конечно, мы знаем, совсем трудные времена. И эти трудности, во всяком случае все, ещё не пройдены, наверняка их достаточно, об этом мы сегодня и поговорим. Но всё-таки наша мультипликация отвоёвывает своё место в отечественном кинематографе и здесь, в нашей стране, и занимает всё активнее и настойчивее позиции в мировом кинематографе, о чём свидетельствуют различные премии, победы, достижения.

Я бы хотел с вами сегодня обсудить, где находится отрасль, услышать ваши оценки. Специально пригласил своих коллег, Министра, своего советника по вопросам культуры, заместителя Руководителя Администрации. Мы все в вашем распоряжении, внимательно вас слушаем и постараемся отреагировать не в сегодняшнем разговоре, а в последующей нашей работе на ваши озабоченности, планы и чаяния.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Попов: Владимир Владимирович, спасибо большое, что сегодня нашли время встретиться.

Действительно, сегодня, в преддверии 1 июня, это особенно значимо, потому что мы не так часто встречаемся. Буквально ещё несколько лет назад, когда была встреча с аниматорами, мы готовили рассказ о том, что происходит в отрасли, и особо рассказывать было нечего. Отрасль только-только начинала своё развитие. Уже были какие-то первые успехи, но это были единственные шаги. Студия «Союзмультфильм» находилась в ужасающем состоянии, практически потеряла коллекцию, находилась в ужасном здании. И именно тогда, когда эта встреча состоялась, за что Вам персонально огромное спасибо, нам удалось действительно совершить такой существенный скачок.

Презентация, которая перед Вами, коротко рассказывает об успехах ключевых студий, руководители которых как раз собрались здесь за столом. Нам действительно есть чем похвастаться. Тогда, по результатам встречи, из ключевых вещей, которые были приняты и поддержаны, как раз был решён вопрос о возврате коллекции «Союзмультфильма», что позволило фактически сейчас сделать существенные шаги в развитии студии «Союзмультфильм». Сама студия получила прямую финансовую поддержку.

В.Путин: Вам вернули коллекцию?

И.Попов: Коллекцию вернули.

В.Путин: Такое тоже бывает.

И.Попов: Да.

Тогда же, в 2011 году, нам была выделена разовая финансовая поддержка в размере 500 миллионов рублей на анимационную отрасль, что действительно дало существенный качественный скачок в старте многих проектов, ряд из которых здесь, как раз в этом буклете, представлен.

И, что немаловажно, тогда была поддержана идея создания Российского дома анимации, которой как раз совместно с «Союзмультфильмом» и наша ассоциация плотно занимается. Считаем, что в этом году есть все шансы, что Российский дом анимации откроет свои двери и мы все с удовольствием там соберёмся и сможем также общими усилиями реализовывать новые проекты. Поэтому встреча была для нас очень значимой. Очень хочется, действительно, чтобы по результатам этой встречи мы смогли ещё активнее дальше развивать нашу отрасль.

Действительно, нам есть чем похвастаться. Я, конечно, не могу сейчас перечислить успехи всех наших ключевых студий. И если коротко рассказать, что ярким мировым примером является успех мультфильма «Маша и Медведь», который сейчас уже стал самым популярным мультсериалом на YouTube. Здесь как раз Дмитрий Ловейко, руководитель студии. А серия «Маша плюс каша» собрала более двух миллиардов просмотров на YouTube.

В.Путин: Два миллиарда?

И.Попов: Более двух миллиардов, сейчас 2,2 миллиарда.

А Сергей Михайлович [Сельянов] как раз руководит бессменно студией «Мельница» компании «СТВ» и, развивая франшизу «Богатырей», добился того, что фактически это стало самым успешным кинопроектом в истории российской анимации.

Компания, которую я представляю, – это компания «Рики», которая развивает проект «Смешарики», – стала за это время не только самым популярным российским сериалом, но и успешно вышла в Китае, добилась там огромных успехов. Мы за все эти годы фактически стали лидером присутствия на телеканалах в России, у нас более 70 тысяч показов. Юрий Москвин, который возглавляет студию «Визарт», смог создать большую кинофраншизу «Снежная королева», которая за это время стала суперуспешной на международном рынке, и уже сам фильм был показан более чем в 130 странах.

Кинокомпания «КиноАтис» с проектом «Белка и Стрелка» (Вадим Сотсков её представляет) была первым прорывом полнометражной российской анимации на международном рынке, и Вы, конечно, правы, что ещё огромное количество разных проектов авторской анимации завоёвывали множество наград. Невозможно всех перечислить, те же номинации на «Оскар» чего стоят. В этом смысле, конечно, много чего хорошего произошло.

Если сравнить то, какое состояние отрасли было тогда и сейчас и в чём оно изменилось в конкретных цифрах, то можно сказать так, что, например, объём производства в 2011 году у нас был порядка 3000 минут, сейчас он увеличился до более 4200 минут в год. И здесь я не могу сказать, что это цифра, которая нас самих устраивает. Сопоставляя с ожиданиями отрасли, мы понимаем, что эта цифра могла бы быть существенно больше. Зато, например, у нас ярким показателем такого изменения является количество просмотров в интернете. Если тогда было порядка миллиарда, то сейчас совокупный объём просмотров российской анимации составляет уже более 31 миллиарда. В этом смысле хочу отметить, что, действительно, со всеми этими изменениями менялась и отрасль. Действительно, за это время произошла фактически полноценная цифровая революция. Когда раньше в студии зарабатывали деньги, продавая, например, права на выпуск DVD, тогда этот рынок падал, а интернет был полностью пиратским. В результате активной борьбы, в том числе со стороны государства, с пиратством в интернете и развитием всего этого рынка сейчас студии стали зарабатывать гораздо больше, чем в те времена зарабатывали на DVD-рынке. В то же время, например, изменился и колоссальный рынок цифрового телевизионного вещания, и появилось множество новых каналов, в том числе специализированных детских каналов, которые показывают анимацию. Это тоже привело к росту спроса на анимацию со стороны телевидения.

Такая же история коснулась, например, и цифрового кинопоказа. То есть если раньше все фильмы выходили на плёнке и только именно кинопроекты могли демонстрироваться, то сейчас, благодаря развитию цифрового кинопоказа, у нас появились такие проекты, как «Мульт в кино», в которых мы можем демонстрировать премьеры новых российских сериалов практически на еженедельной основе. Это всё, конечно, такие факторы, которые и изменили отрасль, и дали серьёзный импульс к развитию.

По количеству студий. У нас тогда было порядка 30, сейчас их уже около 50. Про «Союзмультфильм» как раз я уже упомянул, о том, что уже много что изменилось, и сейчас мы ведём совместную работу, с тем чтобы «Союзмультфильм» стал базовой комплексной площадкой в целом для индустрии.

Важный фактор для нас, который был и остаётся, это как раз рост развития рынка детских товаров. В этом смысле сама отрасль небольшая, но те продукты, как, например, эти игрушки, они появляются на полках магазинов, и действительно, в общем объёме в этом смысле чем больше появляется российских мультфильмов, тем больше появляется российских товаров с этими игрушками. И в этом смысле если тогда, ещё в 2011 году, совокупный объём наших отчислений на отрасль составлял порядка 700 миллионов, а общий объём продаж в розничных ценах составлял порядка 15 миллиардов рублей, с которых как раз все эти роялти платятся, то сейчас эта цифра выросла уже до 25 миллиардов, объём отчислений вырос до 1,2.

Наверное, самый качественный, серьезный скачок у нас произошел в области экспорта, потому что в 2011 году экспорта практически не было. Сейчас, действительно, уже можно говорить о каких-то серьезных цифрах. Если о корректных цифрах, то в 2011 году объем экспорта был порядка 200 миллионов, в прошлом году он уже превысил 2,4 миллиарда рублей.

В объеме кассовых сборов тоже произошло более чем удвоение. То есть мы посчитали, что в 2011 году у нас порядка одного с небольшим миллиарда был общий объем кассовых сборов российских фильмов анимационных. И всего вышло порядка пяти фильмов в том году, в прошлом году у нас вышло уже восемь фильмов, и общие кассовые сборы составили 2,3 миллиарда.

В этом смысле, если резюмировать, то отрасль выросла за это время практически в три раза. И конечно, когда мы растем практически с нуля, вырасти в три раза непросто, но гораздо проще, чем снова потом вырасти за следующие пять лет еще в три раза. И, наверное, сейчас в этом смысле, если мы будем развиваться так, как есть, без каких-то серьезных шагов совместных со стороны бизнеса и со стороны государства, то, бесспорно, мы вырастем. Наверное, вот эти порядка семи миллиардов, которые сейчас отрасль уже составляет, превратятся в десять. Ну, мы очень хотим, чтобы эта отрасль выросла также втрое и превысила 20 миллиардов. И для этого как раз необходим ряд мер, которые я сегодня хотел коротко представить и передать слово своим коллегам. Они более подробно по отдельным пунктам расскажут и обоснуют.

Если говорить все-таки про ситуацию еще в конкурентном окружении, ситуацию вчера и сегодня, и как мы видим, и завтра, мы понимаем, что действительно мы находимся в условиях абсолютно открытого рынка, когда в России нет никаких законодательных ограничений на присутствие иностранного контента, нет таких правил, что нельзя показывать в определенное время или что нельзя иностранным фильмам выходить в кинопрокат, какой-то приоритетности по отношению к российским фильмам. В этом смысле мы всегда в жесткой конкурентной борьбе, но не всегда имеем возможность тратить такие же маркетинговые бюджеты. Иногда иностранные компании, к которым мы приходим со своими проектами, в принципе они уже окупили все затраты на своих локальных рынках и в России они могут себя в этом смысле вести гораздо более свободно и смело. Вот если по общим цифрам, которые мы сейчас наблюдаем, действительно, что нам удалось. С трудом нам удалось с 20 с небольшим процентов, если говорить в процентном соотношении, увеличить долю полнометражных анимационных фильмов в России до 27, то есть почти до 30 процентов. Конечно, хотелось бы, чтобы эта цифра повышалась и дальше.

В этом смысле такая же ситуация приблизительно и в сериалах. Если раньше у нас, например, в 2011 году было в коммерческом обороте порядка 14 анимационных сериалов, то сейчас их стало уже 53, то есть их число выросло почти втрое. Но за это же время существенно выросло и количество иностранных сериалов на телеканалах. Мы, конечно, стремимся к тому, чтобы эту цифру тоже существенно поднять.

Еще один немаловажный фактор. Я много говорю о финансовых показателях, а не менее важно говорить о показателях популярности российских героев среди детей. Действительно каждый персонаж в мире, в истории несет в себе серьезное содержание и порой действительно это важнее, чем, может, какой-то экономический эффект. И здесь для нас такой важный показатель – это просто количество персонажей, которых дети называют популярными, любимыми. По опросам как раз социологов, например, еще в 2011 году из тех самых 100 персонажей, которых называли любимыми, лишь 14 вообще имели отношение к российским персонажам. Большинство из них были персонажи «Союзмультфильма». Были в тот момент «Смешарики», «Маша и Медведь» как первые российские проекты, сейчас такие проекты в общей сложности составляют порядка 24-х. То есть 24 персонажа популярны из 100. Эта цифра тоже далека от идеала. Мы очень хотим добиться общими усилиями, чтобы хотя бы половина таких персонажей, которых дети называют любимыми, были именно российскими, и считаем, что для этого у нас в принципе всё есть.

Если переходить к вопросу конкретных предложений и мер, и говоря о том, чего нам не хватает, наверное, нам в первую очередь не хватает определенной системности. Потому что в действительности многие меры поддержки, даже эта поддержка в размере 500 миллионов, о которой я сказал, действительно, дала серьезный скачок в 2011–2012 годах. Но потом дополнительной поддержки не выделялось, продолжало оказывать поддержку все эти годы Министерство культуры, за что я хочу отдельно сказать огромное спасибо.

Вообще, мы с Министерством культуры очень плотно эти годы и как Ассоциация анимационного кино, и как отрасль взаимодействовали. Но Министерство культуры зажато строго в тех рамках, которые есть, в том числе финансовых, и здесь без определения четкой финансовой программы развития невозможно многие вопросы решить. Для простоты мы, обсудив внутри отрасли и постаравшись выделить ключевые, болевые точки или точки роста в том числе, для отрасли, определили их как шесть базовых. Сюда как раз относятся вопросы поддержки экспорта и вообще экспортного развития. Действительно, я считаю, что 2,4 миллиарда – сумма не маленькая, но она далеко не большая. Я могу сказать, что весь мировой рынок – это порядка 250 миллиардов долларов, поэтому в этом смысле мы еще далеко-далеко не достигли того потолка, который, очевидно, могли бы достичь, особенно с той самой 105-летней историей развития российской анимации. Дмитрий Медников, я думаю, расскажет коротко и в части именно поддержки экспорта.

Отдельная проблема, которая у нас была и остается, это проблема и задача усиления борьбы с контрафактом. Причем в данном случае действительно это касается вопроса и контрафакта в интернете, который негативно отражается и на киноотрасли, и контрафакт лицензионных товаров в магазинах. Отдельный маленький блок – это блок поддержки развития анимационного образования. Кстати, как раз по борьбе с контрафактом, у нас уже, насколько понимаю, Министерством культуры был подготовлен федеральный закон, который лежит в Госдуме на одобрении. Если буквально в ближайшее время он будет принят, то это действительно многие вопросы поможет решить.

С.Сельянов: Сейчас он лежит, и нет никаких сигналов.

И.Попов: Да, движения нет.

С.Сельянов: Он завис там.

В.Путин: Почему? Есть какие-то споры?

С.Сельянов: Какой-то встречный лоббизм, видимо. Мы не знаем объяснения, нас это беспокоит.

В.Путин: Как он называется?

В.Мединский: Это закон о борьбе с пиратством.

Мы провели у Володина совещание, и не одно. Правительство поддерживает, даже Минсвязи уломали, профильные комитеты поддерживают. Но последняя информация, которую я получил, что есть какие-то юридические замечания со стороны ГПУ. И он опять лежит. В принципе, он был бы готов к принятию полностью. Отрасль его ждет.

С.Сельянов: Да, да.

И.Попов: Ну, мы с подобной ситуацией сталкивались, например, когда мы постарались добиться послабления, связанного с размещением, например, рекламы как раз в кинофильмах, которые относятся к детским, для того чтобы телеканалы более активно могли их покупать. И вот здесь та же проблема возникла, когда со стороны отдельных депутатов Госдумы возникло противодействие. И фактически так это решение и не было проведено.

Возвращаясь к ключевым мерам. Третьей такой мерой является поддержка развития анимационного образования. Если мы хотим действительно, чтобы число специалистов отрасли выросло еще существенно, эти меры системные необходимы. Здесь тоже необходимо плотное взаимодействие с Министерством образования, без этого никак.

Отдельный блок серьезный (Сергей Михайлович расскажет и Дмитрий Ловейко) про комплекс мер налоговой поддержки. Тут есть тоже ряд таких, я бы сказал, системных вопросов, которые накопились, более того, многократно уже обсуждались и решения по ним вроде как уже принимались и поддерживались, важно просто донести в жизнь.

Пятый существенный блок вопросов связан с поддержкой развития технологической базы и адресная поддержка «Союзмультфильма», на базе которого как раз мы и хотим создавать российский анимационный технопарк.

Ну и что называется последний по списку, но далеко не самый последний по значимости пункт – это непосредственно дополнительная финансовая поддержка производства с конкретной целью. Чего мы хотим добиться? Мы хотим увеличить объем производства анимации реально в три раза, и отрасль к этому готова, добиться того, чтобы в этой ситуации произошло утроение не только объемов производства, но и размеров этой отрасли, что, в свою очередь, повлияет не только на повышение конкурентоспособности российской анимации, но и решит задачу как раз увеличения числа российских героев и на внутреннем рынке, и для работы на внешнем рынке. Почему вообще эти цифры необходимы и в чем вопрос?

У нас сейчас общий объем поддержки анимации составляет в год порядка 800 миллионов рублей, сумма не маленькая, бесспорно. Но если сравнить, например, с бюджетом даже одного фильма «Шрек», который составляет 60 миллионов долларов, эта сумма составляет одну четверть «Шрека». То есть в этом смысле конкурировать с таким объемом даже при условии, что еще столько же денег и даже больше добавляют частные инвесторы, все равно невозможно.

То, что мы предлагаем, – это обеспечить целевую финансовую поддержку хотя бы на каком-то горизонте, ближайших трех лет с тем, чтобы вот в эти пять лет изменить существенно ситуацию, нам необходим объем поддержки порядка до миллиарда в год. И в этой ситуации мы как раз эту задачу утроения отрасли точно решим.

В отношении, как я сказал, налоговых преференций и развития структуры мы обсудим. Я хотел коротко еще добавить пример зарубежного опыта – просто откуда вообще эти цифры, и где бы сейчас мы могли бы быть. Мы для сравнения взяли одну из далеко не самых больших, с точки зрения экономики, страну и сопоставили наши цифры и их в реалиях. В данном случае об этой стране буквально 15 лет назад на мировом анимационном рынке никто не слышал, не знал. Сейчас она занимает одно из первых мест.

В.Путин: Южная Корея просто одна из экономик с наиболее быстрыми темпами внедрения инноваций.

И.Попов: Да. В этом смысле мы очень хотим догнать и обогнать, и считаем, что в этом смысле потенциал у нас и творческий, и технологический точно есть. И как раз здесь мы говорим о том, что тот самый миллиард, это менее 20 миллионов долларов, это точно несопоставимый объем дополнительной поддержки, которая есть у той же Южной Кореи. Но при этом мы сейчас имеем 50 студий, мы хотим, чтобы этих студий было порядка 100. И отрасль понимает, что да, это реально. Причем важный момент: у нас из этих 50 студий меньше десяти, на самом деле восемь, являются индустриальными. В той же Корее более 90 процентов студий так или иначе являются индустриальными студиями. И важный фактор, что они работают как раз в основном на экспорт. То есть 80 процентов производимой анимации они производят для остального мира. У нас объем экспорта составляет на сегодняшний день порядка 35 процентов, то есть треть. И объем рынка сам по себе, если совокупно посчитать, у нас все те цифры, которые я называю, переводя в доллары, это порядка 120 миллионов. У них этот рынок на сегодняшний день порядка 755 миллионов. И по количеству минут, вот те самые 4200 минут, ну, как-то непонятно, что это такое, много это или мало. Вот для сравнения: та же Южная Корея производит сейчас в год, по статистике прошлого года, 200 тысяч минут. То есть в этом смысле мы в 20 раз меньше, то есть мы в пять раз меньше по финансовым показателям и в 20 раз меньше по объему производства. И повторюсь, мы технологически к этому готовы. Люди есть, проектов, идей много. Инвесторы готовы вкладываться. Но здесь вопрос реализации того комплекса мер, которые позволят действительно совершить какой-то серьезный, качественный скачок.

Я передаю слово своим коллегам, чтобы они могли подробнее рассказать о вопросах нашей структуры.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Сельянов: Мы условились, что каждый выступающий два слова скажет о своей студии и успехах. Но поскольку об успехах и Вы, Владимир Владимирович, и Илья все уже рассказали, я не откажу себе в удовольствии два слова сказать про нашу студию. Она питерская, вот я картинки принес. Мы ее построили, это предмет нашей гордости, за собственные заемные средства, вот она, называется «Мельница».

В.Путин: А где это?

С.Сельянов: В Питере. В районе проспекта Большевиков. И у Ильи студия, кстати, в Петербурге.

И.Попов: Да, две крупнейшие студии находятся в Петербурге.

С.Сельянов: Юра [Москвин] – в Воронеже, этого вообще никогда не было. В Питере не было анимации в советское время никакой. То есть это тоже свидетельство какое-то живучести нашего вида. Прорастает там, где ничего не было. И вообще питерские студии крупнее гораздо московских.

Реплика: А московские – эффективнее. (Смех.)

С.Сельянов: Вы делаете одно произведение искусства. Удачное. Поздравляю. Вот еще иллюстрацию принес, попросил, потому что буду говорить об успехах. Это, собственно, на «Оскаре»: наш Костя Бронзит вместе с одним из поклонников его таланта. Он номинировался дважды, Ди Каприо его любит, просил Костю сфотографироваться, бегал за Костей, и Костя ему сказал «Ок».

То есть действительно, правда, успехи есть. Вы в своем вступительном слове сказали: «Где вы себя сидите?», такую фразу произнесли. Вот я, правда, искренне с каким-то вдохновением и волнением скажу, что у меня, может быть, недостаточно отчетливое представление об успехах страны, но есть отрасли лидирующие, оборонная, атомная промышленность, вот МС-21 полетел (мой отец был летчик, я к этому как-то особенно отношусь, он был военный, не важно, что военная авиация, но для меня лично это очень важно), есть спорт высоких достижений. Вот в этом ряду я себя вижу. И, коллеги, мы, правда, очень круто выглядим в мире. Нас мало, мы пока сконцентрированы, но меня это вдохновляет. Более того, я считаю, что мы круче всех перечисленных отраслей, потому что мы создаем содержание, кроме того. Вот этот контент так называемый. (Показывает фото.) Это наши подшефные дети. Действительно: сегодня дети – завтра народ. Мы, собственно, как-то эту идентичность воссоздаем, поддерживаем и прочее, поэтому мы, правда, чувствуем себя, как-то с большим энтузиазмом занимаемся этим делом и видим себя высоко. То, что Вы нас сегодня пригласили, – свидетельство того, что мы как-то поняли уже, что в Правительстве и теперь уже на уровне Президента это, видимо, заметили. Потому что, действительно, красоты ведь не спрячешь.

В.Путин: Когда Вы сказали «в Правительстве», Вы имели в виду нашу встречу в 11-м году?

С.Сельянов: Последняя была в 13-м, с Вами. Это я уже плавно перехожу, собственно, к деловой части моего выступления, чтобы много времени не занимать. Мы тогда с Вами этот вопрос решили, но он как-то не решился. Как с коллекцией, Вы говорили, что бывает, что вроде передадут, но где-то она там. Речь идет об устранении несправедливости. Есть IT-индустрия, которой мы тоже, кстати, гордимся, она тоже в числе приоритетов.

В.Путин: И достижений.

С.Сельянов: Достижений. Я и говорю, что они молодцы. Но они забирают людей у нас, потому что у них есть льгота по социальному страхованию, а у нас ее нет. А люди одни и те же, специалисты одни и те же. Они имеют несправедливые, на наш взгляд, конкурентные преимущества. И мы бы хотели, чтобы эти 14 процентов страховых взносов были применены и к нашей отрасли, и к смежной, очень близкой и важной для производства кино отрасли, и тоже лидирующей в мире, вполне на очень высоких позициях, как компьютерная графика для кино, телевидения, студий компьютерной графики для аудиовизуальных произведений. Это те, кто делает все спецэффекты, то, без чего современное кино невозможно. Мы сейчас делаем фильм «Конек-горбунок». Это фильм, не мультфильм, и там компьютерные графики будут анимационные образы создавать: и Жар-птицу, собственно, Конька. Это очень близкие, и у них те же самые проблемы. Какие у нас аргументы? Ну, те же самые, что и у айтишников, более 80 процентов себестоимости – это фонд оплаты труда, реализация, естественно, практически на 100 процентов именно этой продукции, которой мы занимаемся.

Ю.Слащева: Мы – инновационная отрасль, как и они.

С.Сельянов: Да, такая же инновационная, как они. Выпадающие доходы вместе со студиями компьютерной графики, в общем, где-то 1,5 процента от выпадающих за год доходов IT-индустрии конкретно. Минэкономики, которое эту идею горячо поддерживает, прямо даже очень горячо, насчитало где-то 300 миллионов. Но поскольку пока много фрилансеров, то есть ипэшников и предприятий, которые по упрощенке отчитываются, на самом деле, я думаю, в первый год выпадающих доходов будет по анимации и по компьютерной графике не более 150 миллионов. Потом, видимо, это будет как-то нарастать.

И.Попов: Но все равно это один процент от IT-отрасли, да.

Ю.Слащева: И наша выручка будет настать.

С.Сельянов: Наша, естественно.

И.Попов: А для отрасли это значимая цифра.

В.Путин: Вы правы, правы, конечно.

С.Сельянов: Поэтому это предмет нашего желания. Мы вынуждены, но у нас уводят людей, во-первых, хорошие наши коллеги. Во-вторых, это, конечно, инвестиционную привлекательность резко повышает. Потому что инвесторам, конечно, трудно отдавать.

В.Путин: Минфин наверняка сопротивляется не потому, что он не хочет вас поддержать.

С.Сельянов: Но это его работа.

В.Путин: Нет. Потому что он боится прецедента и агрессивного поведения других участников рынка: и нам, и нам, и нам, и мы тоже, и мы тоже очень важны. Вот только в этом. Но мы поработаем.

С.Сельянов: Я обрадовался, когда продлили им эту льготу, правда, обрадовался. Ваше поручение было в 2013 году такое – обеспечить именно, не проработать. Хотелось бы, конечно, очень. Нам это поможет, именно индустриальным студиям с постоянным циклом производства.

В.Путин: Да, согласен. У вас очень важная социальная роль, поэтому это не только будет помогать развитию высоких технологий, но еще и социальную роль поддерживать.

И.Попов: Хочу добавить еще, что на самом деле зарплаты аниматоров в действительности (особенно для регионов это актуально) в среднем выше, чем зарплаты не подготовленных к этой специальности специалистов. Поэтому применение такой меры фактически при развитии индустрии людей, которых мы, так или иначе, обучаем, готовим, суммы, которые в итоге государство будет получать даже с учетом этих пониженных ставок, на выходе будет больше, и эти выпадающие доходы с лихвой компенсируются не только ростом рынка, но и ростом числа людей, задействованных в нем.

В.Путин: Поможет вам конкурировать внутри страны, в том числе с иностранным контентом?

Ю.Слащева: Да.

Ю.Москвин: Не только конкурировать с IT, но и, кроме того, за рубежом, потому что до сегодняшнего момента мы конкурировали с Disney, то что показывает Dream Worlds, потому что мы находимся с ними на одном поле, потому что мы продаем нашу продукцию уже за рубеж. Когда только мы приехали из Канн, нам болгары рассказывали историю о том, что вы не представляете, что мы сделали. За «Снежную королеву», она у нас вышла в Болгарии, – лучший анимационный старт за всю историю болгарского проката в рамках независимой анимации. То есть мы обогнали всю европейскую и американскую независимую анимацию. Понятно, Disney собирает больше, Dream Worlds собирает больше, но мы можем конкурировать. В данной ситуации мы дошли до того, что мы можем конкурировать с крупнейшими европейскими и американскими студиями независимой анимации. Это уже много, потому что раньше этого не было вообще. То есть сейчас мы можем.

В той же Корее, индустриальной, на сегодняшний момент та же «Снежная королева» – лучший анимационный старт, лучшие сборы за 2016–2017 годы. То есть мы неплохо себя чувствуем. Понятно, что нет предела совершенству, хочется еще больше шаг. То есть нам нужны эти шаги, потому что мы хотим конкурировать не только с независимыми студиями, но и с индустриальными, с Диснеем. Для этого нужны обучение, нужны дополнительные инвестиции, потому что мы – кулибины, мы пытаемся сделать за три копейки, но все равно нужны деньги, нужны инвестиции, нужно продвижение.

Ю.Слащева: Можно я про инфраструктуру скажу, потому что дальше отсюда следует как раз развитие инфраструктуры.

Я недавно возглавила «Союзмультфильм», и уже войдя в отрасль, придя с телевидения, поняла, какие инфраструктурные проблемы есть в анимации. И одна из них, конечно, заключается в том, что у нас нет сегодня специализированных центров, специализированных технопарков, которые бы развивали анимацию. Есть IT-парки, есть парки ряда других отраслей, но нет анимационного. Мы как «Союзмультфильм» вчера получили статус партнеров и резидентов фонда «Сколково», и только на нас со следующего года будут распространяться определенные льготы, такие же, как получает IT. Но это на одну компанию. Для того чтобы распространить это на отрасль, нужно соответствующее решение правительственное и решение Вашего уровня. Но уже сегодня мы можем благодаря Вам и решениям, принятым в 2011 году (Вы поручили поддержать «Союзмультфильм» во всех направлениях, в том числе выделить «Союзмультфильму» здание), и благодаря этому Министерство культуры провело огромную работу, и сегодня мы получили ключи от нового здания. И сегодня «Союзмультуфильм» переезжает в новый дом. И Гена, и Чебурашка, мы сегодня начинаем переезд. Коллеги сегодня шутили, что наша встреча проходит под кодовым названием «Гена и Чебурашка идут к Президенту». Мы пришли, а сегодня мы их начинаем перевозить в новый дом. И «Союзмультфильму» нужно примерно треть площадей от тех, которые нам предоставлены. На оставшихся студиях мы хотели получить разрешение создать анимационный технопарк, посадить туда молодые студии.

В.Путин: А что это такое?

Ю.Слащева: Сейчас расскажу. Сегодня Вы встречаетесь с индустриальными студиями. Восемь студий в стране. Кроме этого, существует еще порядка 40 средних и малых студий, которых можно взять под крыло, которые «Союзмульфильм» мог бы собрать в стенах анимационного технопарка. Технопарк – это комплекс, который дает определенный преференции на своей территории при размещении, льготную аренду для студий.

В.Путин: Это будет оборудование, принадлежащее «Союзмульфильму», да?

Ю.Слащева: Да, на его базе.

В.Путин: Так скажем, коллективного пользования.

Ю.Слащева: Совершенно верно, место общего пользования. Именно как место общего пользования, то есть они смогут получить льготную аренду, чтобы там разместиться.

В.Путин: И что нужно, чтобы это состоялось?

Ю.Слащева: Нужно решение о присуждении статуса технопарка территориально этому зданию на улице Королева, 21.

В.Путин: Пометь, Сереж.

И.Попов: По сути, это и есть та самая российская анимация, которую Вы поддержали в 2011 году.

Ю.Слащева: Которую Вы в 2011 году поддержали. Шесть лет это не двигалось, но в этом году мы с Министерством культуры создали план вывода «Союзмульфильма» из кризиса, и целый ряд действий, которые должны быть совершены, начинается это с переезда в здание.

У нас еще одна очень хорошая новость. Мы сегодня же подписываем контракт с компанией «Данон». Это будет самый крупный в истории «Союзмультфильма» лицензионный контракт. Мы получаем 500 миллионов рублей лицензионных платежей за использование наших персонажей в «Простоквашино», а также деньги на новый сезон «Простоквашино», который полностью профинансирует компания «Данон». Мы выпустим 30 серий сериала со старыми героями о том, как изменилась страна за 20 лет, как теперь живет деревня. Она оказалась на территории теперь Новой Москвы, туда начинают рыть метро. Кот Матроскин и Шарик очень недовольны этим, у Дяди Федора появляется младшая сестренка, которая все рушит, крушит дома. В общем, будет новая история, заживет «Простоквашино» новой жизнью.

Также мы продолжаем историю про Попугая Кешу со старым автором – с Курляндским, который писал того Попугая Кешу, которого все любят. Могу Вам по секрету сказать, что в полном метре Попугай Кеша полетит на Таити, а на самом деле попадет на Северный Полюс и спасет там наших полярников, которые на льдине дрейфовали.

То есть мы возрождаем новые истории, плюс запускаем новые проекты. «Союзмультфильм» начинает жить по-новому. С поддержкой, которая нам оказывается уже государством, мы можем эти молодые анимационные студии взять под крыло, создать образование дополнительное на базе «Союзмультфильма» – это курсы повышения квалификации. Отрасль очень сильно страдает от недостатка специалистов среднего звена. Нам нужны и режиссеры, и сценаристы, но их выпускают вузы, а художники-аниматоры, художники по фонам – очень сложные анимационные специальности сегодня – выпускаются очень мало кем. И даже выпустившиеся из колледжей студенты все равно требуют год-два еще обучения. Мы в «Союзмультфильме» можем сразу включать их в проекты, чтобы они на практике учились, устроить у себя курсы повышения квалификации.

Поэтому если будет принято решение о создании технопарка, то мы уже в этом году сможем запуститься и взять порядка 20-и студий среднего и малого размера, и они смогут конкурировать, и смогут также делать качественные проекты, пройдут тот путь, который прошли все индустриальные студии, проложили уже дорогу.

И.Попов: Индустрия есть.

В.Мединский: Люди у них есть, но у этих студий нет денет, нет собственного капитала.

Ю.Слащева: Нет технологической поддержки, им нужна технологическая поддержка.

В.Мединский: Оборудование и аренду они тоже не тянут, так выпускают.

Ю.Слащева: Производственная база и технологическая поддержка. Люди есть, идеи есть.

У нас в стране, в отличие от многих других стран, нет кризиса идей, у нас очень много творческих людей. Сейчас предстоит нам как «Союзмультфильму» собрать тех авторов, которых студия за последние кризисные 10 лет растеряла. Но они все готовы идти под флаги «Союзмультфильма», и режиссеры, и авторы. И мы этот вопрос решим в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. Во всяком случае, можно вполне поддержать Ваше предложение о технопарке.

Ю.Слащева: Спасибо.

В.Путин: Но Вы будете урбанизировать Кота Матроскина.

Ю.Слащева: Немножко, но все-таки.

В.Путин: У нас в целом в сельском хозяйстве хорошие результаты.

Ю.Слащева: Вот, он фермер. Он будет фермером у нас.

В.Путин: Так как же он в Новой Москве будет фермером?

Ю.Слащева: Ну а что делать. Да, ферма, которую обосновал, фермерское хозяйство оказалось на территории Новой Москвы. Но там не будет все это Москва. На территории города, была деревня, границы города расширились, попала на территорию, фермерское хозяйство будет выживать.

В.Путин: На территорию Москвы?

Ю.Слащева: Ну а почему нет? В Троицке же есть фермерские хозяйства. А Троицк теперь Москва.

В.Путин: Ну, Вам виднее. Это такая творческая фантазия.

И.Попов: Я хочу добавить, что на самом деле как раз опыт важен индустрии. Есть такой центр, если он сейчас начнет работать и своего рода станет экспериментальной площадкой, потому что там всего порядка 6 тысяч метров. И с учетом помещений, которые займет сам «Союзмультфильм»…

Ю.Слащева: Больше, девяти тысяч.

И.Попов: Тем не менее, если сопоставлять с потребностью отрасли, понятно, что речь идет о гораздо больших объемах. Там крупная индустриальная студия, одна студия, может занимать 3 тысячи, 5 тысяч метров. И в этом смысле как раз для нас очень важен, значим этот эксперимент. Если он покажет свою эффективность, то, конечно, такие экспериментальные центры нужны и в регионах, и в Петербурге, и в Воронеже.

Ю.Слащева: У нас были планы начать с Москвы и потом расшириться.

И.Попов: Как раз вот в этом смысле изменения курса рубля, которые происходили, позволили нам очень сильно переиграть производство таким образом, что если раньше в основном заказывали производство в той же Корее или Китае, то сейчас очень активно развивается внутрироссийское производство, внутрироссийский аутсорсинг, когда московские, петербургские студии активно привлекают к работе региональные компании, как раз вот поддержка таких проектов позволит нам еще и сильно поднять региональные структуры.

Да, возвращаясь к теме налоговых льгот, есть еще один важный фактор, который как раз Дмитрий озвучит.

Д.Ловейко: Проект «Маша и Медведь». Ну, тоже кратко о нашем проекте. Мы как раз студия одного проекта. Команда собиралась под идеи нашего автора Олега Кузовкова, который придумал этот сериал, который придумал этих персонажей, и мы его девятый год уже успешно развиваем. Наверное, у нас сейчас один из самых передовых опытов по продвижению российского бренда именно за рубежом, поскольку мы, действительно, находимся в лидерах мирового YouTube. Месяц назад мы получили 10-миллионного подписчика только на российский канал. У нас 11 каналов на всех основных языках мира, и в принципе, действительно, мы входим в тридцатку самых просматриваемых видеоканалов в мире. Мы готовы передавать этот опыт. И, мало того, кроме опыта, понятны все эти проблемы, с которыми мы сталкиваемся, когда выходим за рубеж и понимаем, как там нужно конкурировать, и в чем сила российской анимации, которая имеет за своей спиной традиции советской мультипликации, в чем сила нашей школы, и в чем наша слабость.

Илья правильно говорил, что за последние пять лет поменялась фактически структура доходов студии. Если раньше нашими главными доходами были доходы от контента, и мы боролись с пиратством в интернете, в DVD и так далее, если раньше 70 процентов студии получали от контента выручку, и 30 процентов – это были как раз доходы от использования составных частей мультфильма, то есть персонажи, музыка, локация и так далее, то сейчас у индустриальных студий, которые как раз присутствуют в этом ментальном пространстве, работают на детскую аудиторию и имеют огромное количество просмотров, зрителей и поклонников, получается 20 процентов от дохода – это контент, а 80 процентов – это как раз наши доходы, это мерчандайзинг. То есть мерчандайзинг, я имею в виду, это права на использование персонажей в детской отрасли промышленности, в услугах, в образовании и так далее.

В.Путин: В рекламе фактически.

Д.Ловейко: Нет, в рекламе нет.

И.Попов: Вот пример, игрушка. Чтобы ее производить, компания покупает права и в этом смысле выигрывают все.

Д.Ловейко: У нас существует сейчас очень существенная для нас протекционистская мера: когда мы передаем права на свой контент, мы освобождены от НДС, если у нас есть удостоверение национального фильма. Но когда мы начинаем передавать права на составные части фильма (на персонажей, на использование музыки, на песни), то закон ничего об этом не говорит.

В.Путин: Не сказано об этом.

Д.Ловейко: Мы платим НДС 18 процентов. Поскольку у нас нет входящего НДС, то мы весь этот 18-процентный НДС и выплачиваем.

Ю.Слащева: Мы на это живем, это наши основные доходы.

Д.Ловейко: Если говорить о том, что сейчас общий объем (это касается России), в России мы, все студии, совокупно продаем прав на использование наших персонажей где-то на 1,2 миллиарда рублей, то получается НДС – это около 200 миллионов рублей максимум. Причем в силу особенностей налога он вообще не выпадает из бюджета. Если сейчас наш НДС берут в возмещение следующие наши лицензиаты, потом – оптовики, потом – торговля, то он просто распределится по этой цепочке. А для нас вот эти 18 процентов – это по большому счету, мы получим более маржинальные анимационные проекты, соответственно, более инвестиционно привлекательные. Во-вторых, мы можем эти деньги пустить на новые проекты, это для нас резерв. И, в-третьих, в принципе мы можем, например, снизить процент роялти в конкурентной борьбе за производителя, быть более конкурентными перед иностранными брендами, которые не обладают такой протекционистской мерой. То есть именно для тех, кто обладает удостоверением национальных фильмов. А формально здесь надо просто расширить закон с фильма на его составные части.

В.Путин: Подумаем, тоже с Минфином поработаем.

Д.Ловейко: Это мечта.

В.Путин: Если они будут сопротивляться, мы про них сделаем мультфильм.

Д.Ловейко: А кто будет?

В.Путин: Минфин.

А.Митрошенков.: Есть еще очень много вопросов, связанных с телевидением и рекламой, важных как раз тоже для детского контента. Дело в том, что когда мы приняли 10 лет назад закон о рекламе, мы очень сильно ударили по детскому телевидению и вообще по детскому кино. На самом деле и Министерство культуры, и даже ФАС в принципе с большой радостью это все поменяют.

В.Путин: А что именно?

А.Митрошенков.: Нельзя делать многие вещи, например, нельзя в детском фильме или в детском анимационном фильме делать перерыв на рекламу. На самом деле и психологи не возражают, а с точки зрения экономики… Посмотрите, практически из всех федеральных каналов ушло детское телевидение. Почему? Нет рекламы, то есть детское телевидение становится просто тормозом. И практически только «Спокойной ночи, малыши!» остались на федеральном канале, это амурский тигр стал маленьким. Только одна эта мера изменения закона может привести в индустрию достаточно серьезные средства. Я думаю, что это привлечет в детский контент 10–20 миллионов долларов.

В.Путин: Имеется в виду реклама детских товаров или что?

А.Митрошенков.: Во-первых, детских товаров, конечно. Самое главное, просто не будет уничтожаться практически. Скажем, есть канал «Карусель», он очень востребован даже для рекламодателя, но эти ограничения сокращают его доходы примерно в пять раз. Я не шучу, это так и есть.

В.Мединский: Можно я поясню чуть-чуть?

Речь идет о том, что телевидению невыгодно показывать мультипликацию и детские фильмы, потому что оно не может продать там рекламу. А если невыгодно показывать, то оно это не закупает. Соответственно, крупнейшим покупателем всегда этого контента было наше телевидение, оно перестало покупать у наших студий, говорят: «А нам это себе в убыток, в интернете крутите».

Реплика: Вот такая просьба.

С.Сельянов: Или они покупают что-то дешевое, что недорого уже, и американские, и любые другие.

А.Митрошенков.: То есть если вот эти 18 процентов – это 200 миллионов рублей, это 3 миллиона долларов, то мы сейчас говорим, вот эта реклама, – это 20, 30, 40, 50 миллионов долларов.

В.Путин: Какая угодно реклама?

А.Митрошенков.: Нет, конечно.

Ю.Слащева: Детских товаров.

А.Митрошенков.: Нет, конечно, потому что мы можем создать сами и наблюдательный совет, и это небольшая проблема. Проблема главная в том, чтобы эти законы просто быстро рассматривались, только в этом. Хочу поблагодарить господина Мединского за то, что он пытается нам помочь. Но дело в том, что сама процедура…

В.Путин: Удивительная у нас сегодня беседа – Мединского хвалят.

А.Митрошенков.: Ну, потому что детское телевидение, к сожалению, за последние годы потеряло много позиций. Я надеюсь, этот год и прошлый все-таки стали возрождением. Телевидение, «Спокойной мочи, малыши» – передача, которая выходит больше всех лет в мире, древнее ее нет, в хорошем смысле слова. И, конечно, даже для развития этой передачи…

В.Путин: Как КВН, наверное.

А.Митрошенков.: КВН, «Что? Где? Когда?» и «Спокойной ночи, малыши» – это три самые серьезные передачи, созданные в России.

С.Сельянов: А программа «Время»!

Ю.Слащева: Серьезные – я бы не сказала, что они серьезные.

В.Путин: Программа «Время».

Реплика: Как информационная калька, это есть во всем мире.

В.Путин: А этих трех нет.

Реплика: Да.

И.Мастусова: Хочется сказать еще несколько слов о социальной значимости анимации. Это, наверное, все-таки самая главная наша ценность, которую мы должны всячески развивать.

Как известно, современные дети практически не читают книг. Эта тенденция прослеживается во всем мире, с одной стороны. С другой стороны, все дети любят смотреть мультфильмы, и этим надо воспользоваться. Еще в 90-е годы в Британии было проведено исследование, по которому они увидели, что британские дети совсем не знают Шекспира. И был произведен заказ государством на производство экранизации Шекспира. По забавному стечению обстоятельств, частично эту экранизацию осуществлял «Союзмультфильм» в 90-е годы. И вот нам сейчас хочется вернуться к этой практике и, может быть, совместно с Министерством образования разработать программу анимационной экранизации отечественной классики. Просто сделать такой цикл: Пушкин, Лермонтов, – и сопроводить этим учебные программы в школах. Нам кажется, это очень полезно.

В.Путин: Да.

Ю.Слащева: Сегодня существует всего три центра того, откуда дети вообще могут черпать представление о ценностях, о том, что такое хорошо и что такое плохо, о жизни правильной и получать правильные жизненные установки, это родители, педагоги и анимация.

И.Мастусова: В другом порядке: анимация, потом родители, педагоги.

Ю.Слащева: Они почти не читают, да. Но я хотела сказать, что часто они своим любимым персонажам доверяют теперь больше, чем родителям или педагогам. Но все-таки родители и педагоги, я бы не списывала их со счетов. Но так как читать практически перестало поколение визуальщиков, они смотрят, то на самом деле мы хотели бы совместно с государством, в том числе формировать ту содержательную повестку, которую мы хотим вкладывать детям в головы через анимационные фильмы. Жизненные ценности, правильные установки, понимание о стране, понимание о новых героях, кто они сегодня, современные герои. Вот они, может быть, полярники, нефтяники, это могут быть совершенно разные люди. Мы очень ценим и очень бережем нашу «Золотую коллекцию», но сегодня нужно формировать новых персонажей. И в этом смысле наша работа Ассоциации анимационного кино, «Союзмультфильма» совместно с представителями государства для формирования содержательных ценностей была бы очень важна, и мы бы очень ее приветствовали, чтобы определять, что дальше. А дальше подростковое, семейное кино, которого у нас сегодня вообще очень мало именно потому, что сказал Владимир Станиславович, оно практически не монетизируется, хотя для телевизионных каналов можно было снимать очень много подросткового кино.

И.Мастусова: В общем, мы мечтаем о том, чтобы была разработана стратегия развития анимационной отрасли, чтобы она вошла в стратегию общего развития страны, и чтобы нам там было отведено определенное место.

И.Попов: Нам не хватает именно системности.

Вадим Сотсков расскажет еще о не менее значимых мерах в области как раз IT. Действительно, так много сразу обсуждаем отдельных элементов, и не все они по факту относятся, в том числе, к Министерству культуры: принятие какого-то системного решения, например, программа развития на пять лет, как она может развиваться, какие министерства и ведомства, как государство, как частный бизнес в этой программе участвуют, эти общие правила и, главное, целевые результаты, к чему мы хотим прийти. Для нас важно, например, ежегодно проводить какое-то исследование, которое, в том числе, будет мониторить, как изменяется отрасль год от года, то, чего мы раньше не могли себе позволить и не делали. Последнее такое исследование делалось в 2013 году. В этом смысле мы здесь абсолютно готовы открыто не просто говорить о смыслах, о чем, бесспорно, всегда можно говорить.

Я не случайно начал, может быть, с массива всяких цифр, потому что, действительно, у нас здесь и про бизнес, но одновременно и про содержание. И сама по себе наша отрасль влияет на очень многие области далеко за ее пределами.

В.Сотсков: Тут мы говорили об успехах анимации, но нужно отдавать себе отчет, что все мы, кто здесь сидит, крупные индустриальные студии, работаем на импортном программном обеспечении. То есть тут у нас ноль. Никаких подвижек нет и, в общем, пока не предвидится. Сейчас очень хорошее время. Почему? Потому что те программы, на которых работают все студии, были разработаны еще в 90-е годы. Они постоянно обновляются, но главная составляющая осталась старой. Сейчас все крупные софтверные компании работают над так называемым облаком. То есть фактически сейчас какая психология? Есть компьютер у художника, он должен быть очень мощным. Он на нем работает и все какие-то самые сложные вычисления посылаются на суперкомпьютер, который, как правило, стоит на студии. Сейчас, собственно, все американские компании стали работать над тем, что есть художник, у него терминал. Он работает не на своем компьютере, он работает на суперкомпьютере где-то далеко. И сейчас понятно, все идет к тому, что все мы будем работать через калифорнийские эти компьютеры.

Ю.Слащева: Неизбежно.

В.Путин: А почему?

В.Сотсков: Потому что технологии облачные. Программа так устроена.

И.Попов: На сегодня производитель производит программу и все становятся отраслевым стандартом, все начинают ее использовать. Завтра он выпускает обновленное программное обеспечение, которое предполагает, что работа производится через облако и это облако находится не в России, а за рубежом. В этой ситуации вся отрасль вынуждена, если хочет дальше развиваться, будучи зависима от этого программного обеспечения, автоматически работать не здесь, а за пределами.

В.Сотсков: Что натолкнуло на такие мысли про программное обеспечение? Мы не случайно решили открыть студию где-то в регионе, а открыли в городе Саров студию, очень рады. Там есть огромный научный потенциал, есть люди, а, во-вторых, есть огромные вычислительные мощности. Если мы сейчас не упустим время и начнем работать в этом направлении, мы вполне можем вместе с американскими гигантами занять и часть этого пирога софтверного. Это ни в коем случае нельзя упускать. Мы уже в Сарове открыли эти работы. И я надеюсь, что мы успеем.

В.Путин: Что нужно, чтобы вам помочь?

В.Сотсков: Что нужно?

Ю.Слащева: Финансовая поддержка.

И.Попов: Частная.

В.Сотсков: Слава богу, это IT, мы там будем иметь, я надеюсь, все налоговые преференции. Нас в Саровском технопарке очень любят. Главное, деньги нужны.

Ю.Слащева: Нам нужны специалисты и финансовая поддержка, можно через технопарк.

И.Попов: В данном случае речь идет о неком целевом гранте.

В.Сотсков: А главное, понимаете, что меня поразило? То, что есть люди… Я в свое время шесть лет жил в Силиконовой долине, там работал, у нас люди не хуже. Можно там организовать нормальное производство нашего программного обеспечения. И понятно, конечно, нельзя 100 процентов отвоевать, но какой-то кусок можно отвоевать, и чтобы все вычисления были где-то у нас.

Ю.Слащева: Хотя бы снизить зависимость.

В.Сотсков: Да, снизить зависимость.

Ю.Слащева: Мы сегодня очень зависимы.

В.Путин: Вы все-таки не сказали, нужна какая-то помощь?

И.Попов: Есть необходимость в целевом гранте на создание этого программного обеспечения.

В.Путин: Кому?

И.Попов: Возможный вариант – это как раз может реализовать «Союзмультфильм», как государственная студия, самый логичный вариант.

Ю.Слащева: Если будет технопарк.

В.Сотсков: В общем, мы начали работать, мы поймем, что нам не хватает.

С.Сельянов: Разработчикам надо его отдать.

И.Попов: Вадим, в данном случае привел опыт своей студии. Наверное, каждый из нас может рассказать про некий аналогичный опыт. Мы эту задачу решаем как можем, каждый сам.

В.Путин: А какой нужен грант? Вопрос: кому этот грант и какой объем?

Д.Медников: Надо найти компанию-разработчика на самом деле.

Ю.Слащева: Или базовому какому-то технопарку, может быть, и Саровскому.

Д.Медников: Где «Союзмультфильм» может условно быть дистрибьютором этих средств.

Ю.Слащева: Конечные получатели должны быть IT-компании. Просто если у нас будет технопарк, то можно дать технопарку IT-компании выбрать на конкурсе.

В.Путин: Как вы считаете, все-таки сколько? Ну, приблизительно, порядок цифр.

В.Сотсков: Порядок, вот чтобы хоть цифры, конечно…

Реплика: Не хоть, а надо.

Ю.Слащева: Мы набросали, у нас есть на первый год…

В.Сотсков: Самый минимум, самый минимум, чтобы как-то начать работать, это 50 миллионов рублей. Но, конечно, нужно закладываться – надо умножать на десять.

Реплика: Это я тебе дам.

В.Путин: (Смех.) Проси больше.

И.Попов: Большие голливудские студии в эти проекты вкладывают до десятка миллионов долларов. И на протяжении многих, многих, многих лет, то, что мы работаем, понятно, что все мы пользуемся, да, мы отчисляем немалую часть средств на сертифицирование этого ПО.

В.Сотсков: В общем, тема интересная, надо это развивать, правда.

В.Путин: Предложите, пожалуйста.

В.Мединский: Может быть, поскольку пользователем конечным являются частные индустриальные студии, может, вы соберетесь, сформируете общее техзадание, каждый из вас вложит часть своих денег, а недостающие будут правительственным грантом. Иначе получится, что в очередной раз на грант произведут то, что вам не нужно, а вы будете продолжать базироваться в Силиконовой долине.

Ю.Слащева: Да, прекрасно, хорошо.

В.Сотсков: С одной стороны. А с другой стороны, могу сказать так, что софтверные компании диктуют всем, в том числе и нам, как мы будем работать, иначе мы будем работать. Нужно создать такую среду, чтобы у нас появилась эта индустрия, которая стоит рядом с анимацией, которая просто туда бы вплетена была. Поэтому, конечно, должны работать мы все вместе и понимать, что нам нужно.

Ю.Слащева: Аниматоры и IT-компании должны работать вместе.

В.Путин: Хорошо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин


Россия. Весь мир. ЦФО. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 31 мая 2017 > № 2192835

В связи с проведением Кубка Конфедераций FIFA в четырёх регионах России вводятся временные ограничения на использование воздушного пространства.

С 1 июня по 4 июля 2017 года в связи с проведением в России Кубка Конфедераций FIFA для обеспечения безопасности вводятся временные ограничения на использование воздушного пространства в районах городов Москва, Санкт-Петербург, Сочи и Казань. Ограничения вводятся в воздушном пространстве радиусом 110 км от стадионов, на которых пройдут игры, до высоты 8 100 метров.

Ограничения не затронут транзитные полеты воздушных судов гражданской авиации, полеты государственной авиации, не коснуться работы аэропортов, принимающих зарубежные и российские гражданские воздушные суда.

Соответствующие NOTAM (авиационные извещения) с информацией о вводимых ограничениях были опубликованы заблаговременно.

Любая деятельность по использованию воздушного пространства, на которое распространяются ограничения в указанный период, может осуществляться только с разрешения региональных межведомственных оперативных штабов по обеспечению безопасности в период проведения Кубка Конфедераций FIFA и Чемпионата мира по футболу FIFA.

В случае необходимости владельцам или пилотам воздушных судов авиации общего назначения (АОН) при выполнении полетов в зонах ограничений необходимо заранее получать разрешения в указанных штабах.

Работа по сбору запросов пользователей воздушного пространства и направлению их в штабы возложена на соответствующие зональные центры Единой системы организации воздушного движения (ЕС ОрВД РФ): Московский, Санкт-Петербургский, Ростовский (для района Сочи) и Самарский (для района Казани).

Полеты без разрешений в обозначенных зонах категорически не допускаются, к нарушителям будут применяться соответствующие меры реагирования.

Ранее аналогичные ограничения вводились в период проведения Универсиады 2013 года в Казани и Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи. Вводимые ограничения не являются избыточными и позволят обеспечить безопасность во время соревнований на земле и в воздухе на уровне самых высоких международных стандартов.

Россия. Весь мир. ЦФО. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 31 мая 2017 > № 2192835


Чехия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 30 мая 2017 > № 2215771

Названы самые красивые города Чехии

Самые красивые города Чехии - победители конкурса «Исторический город года»

Ежегодный конкурс «Исторический город года» проводится при содействии Ассоциации исторических мест Чехии, Моравии и Силезии, Министерства культуры и Министерства регионального развития. Премия присуждается за лучшую программу по восстановлению городских зон охраны объектов культурного наследия и по обновлению исторических центров городов. Представляем вам победителей последних нескольких лет.

Йичин (2016) - последний на данный момент победитель. Город Йичин расположен в Чешском раю (Český ráj) к северо-востоку от Праги. Он был выбран прежде всего благодаря прекрасно сохранившемуся историческому центру. Йичин называют Городом сказок, потому что в его окрестностях происходит действие многих популярных чешских рассказов для детей. Другое название города – Ворота в Чешский рай, так как Йичин является отправной точкой для посетителей этой заповедной области с множеством скал и густых лесов.

Моравский Пршибор (2015) вблизи Остравы является одним из старейших городов в окрестностях. Город насчитывет 750-летнюю историю, а его центр входит в городскую зону охраны объектов культурного наследия. Обширная и сложная реконструкция, которой подвергся монастырь ордена пиаристов и окружающие его сады, содействовала тому, что сегодня город может гордиться званием «Исторический город 2015 года». В Пршиборе стоит посетить дом, в котором родился всемирно известный основатель психоанализа Зигмунд Фрейд.

Исторический город Хеб (2014) находится в Западной Чехии, почти на границе с Германией. Комплекс разноцветных деревянно-кирпичных домов на главной хебской площади подчеркивает сказочную атмосферу центра города. Но это далеко не все, что можно найти в Хебе. Едва ли что-нибудь может затмить один из ценнейших памятников романского стиля в Центральной Европе – Хебский замок (Chebský hrad) с часовней святых Эргарда и Уршулы. Раз в два года в августе здесь устраиваются ренессансные Вальдштейнские торжества (Valdštejnské slavnosti) в честь славного прошлого Хеба, и город оживает.

Обаятельный Хрудим (2013) в Восточной Чехии по праву гордится званием «Исторический город 2013 года». В этом городе вас очарует Мыдларжовский дом в стиле ренессанс, где вы можете ознакомиться с историей кукольного искусства, чешского нематериального наследия, находящегося под охраной ЮНЕСКО. Стоит осмотреть и средневековые улочки, развалины городских стен, необычно оформленные экспозиции хрудимского музея, а также площадь с величественным готическим храмом.

Йилемнице (2012) – это небольшой городок на севере Чешской Республики, который прячется в тени горного массива Крконоше. Город известен как колыбель лыжного спорта в Чехии. Жюри, которое присваивает звание «Исторический город года», заинтересовала прежде всего так называемая Любопытная улочка. Речь идет о комплексе бревенчатых домов, расположенных примерно в 200 метрах от площади. Каждый дом на западной стороне улицы приближается на одну оконную ось к центру улочки по сравнению с предыдущей постройкой. На быстро сужающейся извилистой улочке дома выглядят как любопытные жители, наблюдающие за событиями, происходящими на площади и на бывшей главной улице.

Чехия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 30 мая 2017 > № 2215771


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214462

ЧМ по футболу 2018 в России: «Ужасные условия работы»

Томас Кистнер (Thomas Kistner), Sueddeutsche Zeitung, Германия

На Крестовском острове нужно торопиться. Через 20 дней на Арене Петербурга раздастся первый свисток Кубка конфедераций, а еще нужно сделать очень много. И хотя строительство нового стадиона продолжалось 11 лет и потребовало 800 миллионов евро (которые теперь не могут пойти на социальные нужды города), все равно по-прежнему нужно устранять последствия халтурного исполнения работ от фундамента до конструкции крыши. Но теперь Международная футбольная федерация уже не может начать строительство какого-либо другого объекта. В начале недели ФИФА признала, что ей еще полгода назад было известно, что в Петербурге работали мигранты из Северной Кореи. И что эти рабочие-мигранты привлекаются для выполнения безвозмездных операций в нечеловеческих условиях. Но это не вызвало никаких последствий.

Есть подозрение, что предоставление проведения ЧМ 2018 России и 2022 Катару связано с коррупцией. Уже несколько лет следователи США, Швейцарии, Франции, Англии и других государств пытаются расследовать это дело. Но вопросы по проблематике соблюдения прав человека в связи со строительством объектов ЧМ до сих пор в основном были нацелены на Эмираты. Теперь же документы указывают, что ФИФА, которая сама охотно выступает за соблюдение международных стандартов при строительстве стадионов, давно уже знала о тщательно скрываемой работе северокорейских граждан в Петербурге и имела сведения о том, что они, жившие в невыносимых условиях, обычно сбегали. Это было сообщено Джанни Инфантино (Gianni Infantino) руководителям федераций Швеции, Дании, Норвегии и Исландии.

Все сбежали? Команда ARD нашла северных корейцев на московском стадионе

Скандинавский квартет в письме от 16 мая указал руководителю ФИФА на сообщение норвежского футбольного журнала Josimar. Согласно данным журнала, на строительстве стадиона в Петербурге были заняты, по меньшей мере, 110 рабочих из Северной Кореи, и по крайней мере один рабочий «был найден мертвым на строительстве Зенит-Арены». Ссылаясь на международные права человека и рабочего, представители скандинавских футбольных федераций попросили дать им подробный ответ. Он последовал незамедлительно. В начале прошлой недели Инфантино сообщил четырем руководителям, что ФИФА совместно с российским организационным комитетом ЧМ и российским Клинским институтом охраны и условий труда уже осенью должен был установить нарушения в положении северокорейских рабочих на строительном объекте. Согласно Инфантино, в письме, представленном Süddeutsche Zeitung, ФИФА «знает и осуждает самым решительным образом часто ужасные рабочие условия, в которых северокорейские рабочие трудятся в различных странах мира. Во время посещения с 22 по 23 ноября 2016 года инспекционная команда нашла убедительное доказательство присутствия северокорейских рабочих на строительной площадке в Петербурге». Это было подтверждено уже в сентябре. После этого она «постаралась» получить данные об условиях работы и проживания, опросив строительную фирму. Понятно, что результат оказался тревожным. Инфантино сообщает: «Во время следующего инспекционного осмотра в марте 2017 года инспекционная команда снова проверила присутствие северокорейских рабочих и пришла к выводу на основе имеющихся доказательств, что на строительной площадке больше не работали граждане этой страны». Так-так. Значит, все исчезли?

Светлана Ганнушкина, которая руководит российской сетью «Миграция и право» и в 2016 году получила альтернативную Нобелевскую премию, имеет в своем распоряжении другие данные. Согласно оценке активистки движения за права человека, в стране трудится 35 тысяч рабочих из Северной Кореи, они работают «в Москве и других местах». Она сообщила это команде ARD, ведущей расследование, которая быстро прибыла на строительную площадку стадиона в Лужниках в Москве, место проведения финала ЧМ 2018. В четверг документы ARD «Генеральная репетиция Путина: Россия, ФИФА и Кубок конфедераций» показали северокорейских рабочих и в Москве. Команда ARD после этого не получила ответа ни от организационного комитета ЧМ, ни от ФИФА.

Всемирная федерация, снова попавшая под огонь сильной критики, обсуждала вопрос о правах человека явно так же вяло, как и свои предполагаемые реформы — последнее она показала недавно на конгрессе в Бахрейне как в высокой степени ханжество. Все критически настроенные контролеры были там удалены из штабов по этике и управлению. Что же касается рабочих из Северной Кореи в России, то представительница международных профсоюзов Амбер Юсон (Amber Yuson) после инспекционной поездки указала ФИФА на невыносимое положение рабочих в странах будущего ЧМ: они вынуждены жить в неотапливаемых контейнерах и работать по 16 часов в сутки. Б?льшая часть их заработка сразу отсылается режиму в Пхеньяне.

Если рабочие на объектах ЧМ в России и Катаре своими вынужденными отчислениями финансируют у себя дома режим, способствующий растущей тревоге в мировой политике, то на это следует обратить особое внимание. Совет безопасности ООН в этой связи даже подготовил резолюцию: необходимо везде в мире отсылать рабочих из Северной Кореи назад домой.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 30 мая 2017 > № 2214462


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204587

Сегодня, 30 мая, в Министерстве спорта Российской Федерации под председательством главы ведомства Павла Колобкова состоялось очередное заседание рабочей группы по разработке и организации спортивной программы XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов в г. Сочи (Краснодарский край) в 2017 году.

В ходе заседания заместитель директора Фонда «Росконгресс» Георгий Брюсов сообщил о формировании спортивной программы Фестиваля.

Также с докладом о выполнении решений первого заседания рабочей группы выступил заместитель директора Департамента государственной политики в сфере спорта и международного сотрудничества Минспорта России Антон Антонов.

Кроме того, в мероприятии приняли участие заместитель Министра спорта Российской Федерации Марина Томилова, ответственные сотрудники Минспорта России, органов исполнительной власти, общероссийских спортивных федераций и иных заинтересованных организаций.

По итогам заседания участниками были приняты соответствующие решения, направленные на дальнейшую подготовку к проведению спортивной программы Фестиваля.

XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов пройдёт с 14 по 22 октября 2017 года в г. Сочи.

Ожидается, что на Фестиваль прибудет более 20 000 молодых людей из 150 стран.

Ранее Москва принимала два таких Фестиваля – в 1957 и 1985 годах.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204587


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204586

Сегодня, 30 мая, в Министерстве спорта Российской Федерации состоялось заседание Штаба по контролю за обеспечением подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к Сурдлимпийским играм. Мероприятие прошло под председательством заместителя Министра спорта Российской Федерации Марины Томиловой. На заседании присутствовали ответственные работники Минспорта России, представители Федерального медико-биологического агентства, Департамента спорта и туризма города Москвы, Сурдлимпийского комитета России, Общероссийской спортивной федерации спорта глухих, ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России» и Российского антидопингового агентства «РУСАДА».

В повестку дня заседания Совета вошли два вопроса:

1. О ходе подготовки спортивной делегации Российской Федерации к участию в XXIII Сурдлимпийских летних играх 2017 года в городе Самсуне (Турция).

2. О мерах антидопингового обеспечения спортивной делегации Российской Федерации, участвующей в Играх-2017.

Марина Томилова, открывая заседание, поблагодарила собравшихся за проделанную работу и выразила уверенность, что скоординированная деятельность всех заинтересованных организаций и учреждений позволит российским спортсменам уверенно выступить в Турции и показать высокие результаты.

Основными докладчиками по вопросам выступили президент Сурдлимпийского комитета России, заместитель руководителя Штаба Александр Романцов и вице-президент Общероссийской спортивной федерации спорта глухих Надежда Шахбазян.

По итогам совещания были приняты соответствующие решения, направленные на дальнейшую подготовку к участию в Играх спортивных сборных команд Российской Федерации.

Напомним, что XXIII Сурдлимпийские летние игры состоятся с 16 по 31 июля. В программу включены соревнования по 21 виду спорта. Предварительный состав российской спортивной делегации на Играх составит 457 человек, из которых 339 спортсменов. Всего будет разыграно 216 комплектов медалей.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204586


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204585

Сегодня, 30 мая, в Минспорте России под председательством заместителя Министра спорта Российской Федерации Сергея Косилова состоялось совещание по вопросам подготовки и проведения финальных соревнований VIII летней Спартакиады учащихся России 2017 года.

В мероприятии приняли участие директор ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» (ФЦПСР) Константин Вырупаев, главный судья Спартакиады, многократная чемпионка мира по художественной гимнастике Ольга Капранова, руководители органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта субъектов Российской Федерации и другие официальные лица.

Участники совещания доложили о готовности объектов проведения соревнований, организации проживания, питания спортсменов и представителей команд, медицинского обеспечения и освещения соревнований в средствах массовой информации.

Сергей Косилов высоко оценил проделанную работу и призвал собравшихся уделить особое внимание безопасности участников Спартакиады: «Прошу наших коллег в регионах позаботиться о медицинском сопровождении, соблюдении санитарно-эпидемиологических правил и нормативов при организации проживания и питания, перевозки детей транспортом и проведении соревнований».

Напомним, что финальные состязания VIII летней Спартакиады учащихся России 2017 года пройдут с 6 июня по 15 августа в 11 субъектах Российской Федерации: Краснодарском крае и Ростовской области (по 20 видов спорта), Республике Татарстан и Белгородской области (по три вида спорта), Новгородской, Московской, Тульской, Тюменской областях, Республике Адыгея, Республике Мордовия и Москве (по одному виду спорта).

Церемония открытия Спартакиады состоится 14 июня, церемония закрытия – 13 августа в Ростове-на-Дону.

В соревновательной программе – 44 вида спорта: художественная гимнастика, спортивная гимнастика, волейбол (в т.ч. пляжный волейбол), спортивная борьба, пулевая стрельба, баскетбол, бокс, велоспорт-маунтинбайк, велоспорт-шоссе, велоспорт-трек, велоспорт-BMX, прыжки на батуте, самбо, тхэквондо (ВТФ), водное поло, триатлон, гребля на байдарках и каноэ, дзюдо, настольный теннис, гандбол, синхронное плавание, парусный спорт, теннис, шахматы, стрельба из лука, софтбол, футбол, хоккей на траве, каратэ, гольф, стендовая стрельба, плавание, современное пятиборье, фехтование, бадминтон, прыжки в воду, академическая гребля, тяжёлая атлетика, регби, гребной слалом, конный спорт, бейсбол, лёгкая атлетика, скалолазание.

В финальных состязаниях примут участие около 11 000 человек, из них 8600 спортсменов и 2400 тренеров.

Финальные соревнования Спартакиады включены в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий Минспорта России на 2017 год. Общее руководство организацией и проведением мероприятия возложено на Министерство спорта Российской Федерации, ФЦПСР и общероссийские спортивные федерации по видам спорта.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2204585


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 мая 2017 > № 2192823

«ТрансТелеКом» запустил интерактивное телевидение для своих абонентов

Примерно 90% клиентов компании «ТрансТелеКом» считают возможность управления эфиром обязательной функцией современного телевидения

Существует распространенное мнение о том, что люди все реже смотрят телевизор. На самом деле дело обстоит немного иначе: люди продолжают смотреть ТВ, но при этом хотят иметь большую свободу выбора и возможность не зависеть от программы передач. Именно поэтому они все чаще смотрят кино и телепрограммы в Интернете: с возможностью прервать просмотр ненадолго или вернуться к интересному моменту. С появлением интерактивного телевидения (своеобразного симбиоза ТВ и Интернета) стало возможным пропускать рекламу, ставить прямой эфир на паузу и даже смотреть программы, которые пропустил несколько дней назад.

Осознавая востребованность услуги, телекоммуникационные операторы включают интерактивное телевидение в свой арсенал. В марте компания «ТрансТелеКом», которая предоставляет услуги высокоскоростного доступа в Интернет в более чем 250 городах по всей территории России, объявила о запуске сервиса «Интерактивное телевидение» для своих абонентов.

«Сегодня услуга «Интерактивное ТВ» от ТТК доступна в 32 городах, - отметил президент компании «ТрансТелеКом» Роман Кравцов. - До конца года мы планируем обеспечить доступ еще в 25 городах и подключить к новой услуге более 50 тысяч абонентов».

Примечательно, что 90% абонентов ТТК считают возможность управления эфиром нужной функцией современного ТВ. При этом самой востребованной опцией оказалась «пауза». На втором месте - возможность смотреть передачи из архива, на третьем – перемотка эфира.

Помимо традиционных для IPTV опций - перемотка, пауза, интерактивная программа передач, формирование списка избранных каналов, - у сервиса, представляемого компанией «ТрансТелеКом», есть свои преимущества. Например, отмотать эфир в любой момент можно на три дня назад.

В настоящее время «ТрансТелеКом» предлагает своим клиентам три ТВ-пакета. Для подключения любого из них необходимо приобрести приставку (единовременно или в рассрочку). Пакет «Социальный» включает 59 каналов. Пакет можно подключить бесплатно после приобретения приставки. Для тех, кто хочет получить дополнительный набор развлекательных, познавательных и детских каналов, ТТК предлагает пакет «Базовый» с 90 каналами за 150 руб. в месяц или пакет «Расширенный» со 101 каналом за 249 руб. в месяц. А недавно оператор запустил четыре дополнительных тематических пакета телеканалов: «Спорт» (трансляции соревнований и аналитические передачи), Amedia Premium HD (популярные фильмы и сериалы), «Детский» (мультфильмы и развивающие программы) и «Для взрослых».

В перспективе развития услуги «Интерактивное ТВ» предусмотрено расширение предлагаемых опций. Направление этого развития определяют запросы абонентов, мнение которых оператор старается учесть. По информации компании, более 50% клиентов ТТК предпочитают смотреть по телевизору фильмы и сериалы. Поэтому оператор в ближайшее время предложит абонентам широкий каталог фильмов, кино и мультипликации по подписке. Кроме того, до конца года появится возможность аренды единицы контента на срок до 48 часов.

Но управления эфиром требовательному зрителю уже недостаточно - нужно всегда держать его под рукой. Поэтому операторы предлагают функцию «мультискрин», когда воспроизводить контент можно на нескольких устройствах одновременно.

К одному лицевому счёту абоненты смогут подключить до четырёх устройств. В итоге все члены семьи смогут смотреть разные передачи в одно и то же время, не мешая друг другу. Более того, начав смотреть фильм на телевизоре, его можно будет поставить на паузу и продолжить просмотр уже на смартфоне. К концу года «Интерактивное ТВ» от ТТК станет доступно на различных устройствах и для клиентов других операторов.

Компания ТТК является одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России, а также одним из лидеров среди провайдеров услуг широкополосного доступа в Интернет, телевидения и телефонии для конечных пользователей в регионах.

ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 76 000 км.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 30 мая 2017 > № 2192823


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191805

Крыша едет: что не так с газоном на «Крестовском»

Павел Пучков

Внештатный автор Forbes

Главный инженер компании, отвечавшей за газон на «Крестовском», Алексей Кулиш объясняет Forbes, почему на новом стадионе стоимостью больше $1 млрд пришлось заменить поле

Газон нового стадиона в Санкт-Петербурге — главная тема весны и основная головная боль организаторов Кубка конфедераций, намеченного на июнь. В апреле и мае поле «Крестовского» (или «Санкт-Петербурга», как арена будет называться во время международных соревнований) с огромным трудом выдержало два матча чемпионата России, лишив «Зенит» шансов на чемпионство (по версии тогдашнего главного тренера питерцев Мирчи Луческу). По правилам ФИФА до турниров уровня Кубка конфедераций или чемпионата мира стадион должен принять три тестовых игры, но из-за ужасного состояния поля третий матч не состоялся. Вместо этого пришлось в срочном порядке убирать под корень старый газон и стелить новое покрытие. Сейчас на арене уложили готовый газон в рулонах, который затем с помощью специальной техники «пришьют» синтетическими нитями к грунту.

Комментируя катастрофическое состояние поляны, агрономы «Зенита» и представители генподрядчика стадиона кивают в сторону фирмы «Бамард», которая готовила основание под газон и выращивала его прошлым летом. При этом компания, начинавшая в конце 1990-х с искусственных покрытий (и не только спортивных), сейчас имеет в своем портфолио несколько крупных проектов по укладке натурального газона «под ключ» — от основания до травы. Поля на московском стадионе «Локомотив», подмосковном «Арена-Химки» и «Петровском» в Санкт-Петербурге делал «Бамард», и к их качеству никогда не было никаких претензий. Сейчас компания работает над газоном еще одной арены чемпионата мира 2018 — в Екатеринбурге.

Главный инженер «Бамарда» Алексей Кулиш рассказывает Forbes подробности проекта на стадионе «Крестовский» и объясняет, почему идеальное на момент сдачи поле (осенью 2016-го) превратилось к весне в огород.

Про проект

Контекст: Как только проблемы с газоном на «Крестовском» стали очевидны, началось пространное обсуждение их причин. Одной из главных эксперты — представители компаний, занимающихся созданием футбольных полей, называли особенную, недостаточно глубокую конструкцию «корыта», куда укладываются все необходимые для жизни травы коммуникации и сложносочиненный грунт. Это требовало от подрядчика уникального решения.

Комментарий Кулиша: «Еще в 2004-м мы разрабатывали проект основания под газон на бетонной чаше совместно с голландцами, которые делали выдвижное поле на тефлоновых рельсах на бетонном основании в Арнеме (Нидерланды) и Гельзенкирхене (Германия). Бетон использовали, потому что он не подлежит такой деформации, как металл. Этот проект был согласован, даже какие-то конференции проводились в Польше. На тот момент генподрядчиком стадиона была компания «Авант» (контракт расторгли в 2008 году. — Forbes). Потом концепт был изменен, и уже много лет спустя, в 2015 году, на этапе выбора компании по созданию основания под газон было два претендента: мы и словацкая фирма Engo. Нам в распоряжение уже предоставили готовую железную чашу. А металлические листы, как и все в природе, подвержены сужению-расширению. Из-за этого они начинают дребезжать.

В проект по указанным размерам (450 мм основания под слой травы) нужно было запихнуть несколько инженерных систем. Мы создали 3D-модель, в которой удалось разместить все технологии в сжатом пространстве. Если снизу перечислять, были следующие слои: защита для металлических листов, отвод конденсата, слой теплоизоляции. Только после этого шли слои основания: дренаж, система обогрева, полива, конструкционный слой основания. Кроме того, мы применили систему подпочвенной аэрации, а не обычные магистральные трубы диаметром 600 мм. Просто потому, что такие трубы в 450 мм основания никак не влезут.

И все конструкционные решения получили экспертное согласование с заключением. Нас проверяли на всех стадиях. И представители заказчика, и представители «Зенита», и приглашенные эксперты. Они подтверждали, что все хорошо и правильно. Работы, не связанные непосредственно с газоном, мы завершили приблизительно в июле 2016-го, к осени подросла трава.

Дальше, после подписания всех документов, мы, по идее, должны были стройку покинуть. Работы сделаны, объемы выполнены, экспертизы проведены, но принять у нас поле на баланс почему-то быстро не получилось. Из-за этого появилась необходимость его обслуживать, хотя обычно мы стараемся этого не делать. Наша компания специализируется на строительстве. А обслуживание — это отдельная тема. Одно дело поставить оборудование, а другое — вовремя менять на нем условные фильтры. На рынке есть службы эксплуатации, а у каждого стадиона — особые условия, которые требуют наличия агронома на местах. Но в итоге «Бамард» обслуживал поле до конца 2016 года, пока оно не ушло в «Зенит». И ушло, кстати, в нормальном состоянии, об этом есть заключение экспертизы».

Про вибрацию поля

Контекст: В октябре 2016 года комиссия ФИФА обнаружила, что поле стадиона в Санкт-Петербурге вибрирует. Вице-губернатор города Игорь Албин, курирующий стройку, заявил, что причиной повышенной вибрации стала металлическая плита в основании стадиона, которую недостаточно закрепили. Проблему исправили в марте 2017-го, потратив на необходимые работы 120 млн рублей.

Кулиш: «По вибрации есть исследование Института геофизики Санкт-Петербурга, которое даже не мы заказывали. Оказалось, что ее вызывает несущая металлоконструкция, а не системы под травяным покрытием. В 2015 году перед нами поставили задачу облегчить основание под газон, чтобы вытягивающие машины справлялись со своими задачами. Нам удалось уменьшить вес с 16 до 9 тысяч тонн. Если бы этого не произошло, то на арене пришлось бы дополнительно проектировать и применять воздушную подушку. Под поле должны были бы задувать воздух для снижения давления на колеса вытягивающих машин. Использование такой технологии обошлось бы в несколько миллионов евро, и от нее отказались».

Про причины испорченного газона

Контекст: Незадолго до первой контрольной игры на «Крестовском» в СМИ появились фотографии испорченного газона арены. 11 апреля тогдашний гендиректор «Зенита» Максим Митрофанов заявил, что трава, засеянная и выращенная в прошлом году, умерла. Агроном клуба Константин Креминский, который отвечает за поле с начала нового года, в интервью РБК объяснил его ужасное состояние некачественной работой «Бамарда»: «Подрядчик, которого нанял город, плохо подготовил поле к зиме — никакой обработки средствами защиты растений сделано не было».

Комментарий Кулиша: «Отсутствие плотного газона в Санкт-Петербурге я считаю следствием отсутствия правильного ухода. Нас по строительным вопросам дрючили на всех инстанциях, а дальше за покрытие отвечает человек с зарплатой 35 000 рублей.

У «Зенита» просто реально нет опыта эксплуатации подобных объектов. Поле закатили в феврале под закрытую крышу. После этого сделали скарификацию — это когда старую, отмершую траву вычищают специальными щетками — и выдернули всю корневую систему. Все, что мы видели весной — это взошедшие семена, которые были посеяны. Да, скарификацию надо делать, но в конце сезона, а не посередине зимы. На «Крестовском» же процедуру провели через четыре дня после перемещения поля под крышу. Грунт влажный, и в итоге вместе со старой травой вычистили все корни здорового газона. Плюс нехватка света и вентиляции из-за крыши. В таких условиях невозможно вырастить газон — на примере «Лужников» мы в этом давно убедились. Если давать человеку вместо кислорода что-то другое, последствия будут плачевными. Так и с травой.

Те же рекомендации — ухаживать за полем вне стадиона, чтобы обеспечить газону наиболее комфортные условия для роста, и перемещать его внутрь в самую последнюю очередь перед матчем — дали в своем заключении в сентябре 2016-го и эксперты STRI. Эта британская компания консультирует ФИФА по теме футбольных полей.

В мире всего четыре выкатных поля, и они постоянно находятся снаружи. Закатывают их только на время матчей. Вся агрономия идет снаружи. А если вы закатили поле в феврале, а в апреле только играете… Какое поле выдержит столько под крышей? Странно, что «Зенит» не поинтересовался у коллег из «Шальке», например, как они ухаживают за выкатным газоном. Учитывая общего титульного спонсора, это можно было организовать. Медиацентр, ради сооружения которого и закатили поле внутрь, надо было планировать в другом месте.

Уже этой весной нас пригласили помочь исправить ситуацию. И мы готовы за это взяться, ведь престиж компании на кону. Если сейчас уложить готовый газон, сделать прошивку синтетическими нитями для стабилизации грунта (как на большинстве современных полей), он еще успеет прижиться до Кубка конфедераций. Но я не понимаю, что будет дальше, кто будет за ним ухаживать до 2018 года. Опять нас виноватыми назовут? Мы в октябре сдали поле — вот в каком состоянии оно находилось:

Как его можно было довести до того, что мы видели в апреле?»

Про деньги и престиж

Контекст: Сумму контракта на создание поля на «Крестовском» ни заказчик, ни подрядчик не разглашают, однако участники рынка оценивают подобный проект, учитывая его сложность, в €2-3 млн. Для сравнения: в августе 2016-го госбюджет выделил 47,5 млн рублей «Казань-Арене» на «реализацию мероприятий по оснащению футбольного стадиона травяным покрытием с инженерными системами» к матчам Кубка конфедераций-2017 и чемпионата мира-2018. Однако тогда речь шла о готовом стадионе, без выдвижного поля и полностью закрывающейся крыши.

Комментарий Кулиша: «Нас многие отговаривали участвовать в тендере на сотрудничество с «Крестовским». Но мы пришли в проект еще в 2004 году, в какой-то степени хотелось довести его до конца. Плюс момент престижа. Хотя имей мы нынешний опыт, думаю, не пошли бы туда. Но я вообще не представляю, кто мог бы осуществить этот проект. Engo? У них уже был опыт сотрудничества с Казанью — там ими остались недовольны и позвали нас.

Мы не отвечали за то, как газон уходил в зиму, как выходил из нее, последние акты сдачи-приемки работ по уходу за полем датированы декабрем 2016-го. Но поскольку у нашей компании, наверное, слабая составляющая работы с прессой, мне даже друзья начали звонить с вопросами, что мы там наделали.

Претензии со стороны агрономов «Зенита»? Они участвовали на всех стадиях работ. Мы предложили концепт, сделали рабочую документацию. Они согласовали, менять ничего не просили. Главным требованием было сделать систему газона, как на «Петровском». Вот я много слышал об увеличении сметы стадиона в Санкт-Петербурге. Но по факту, как была одна сумма заложена в наш контракт, так мы в ее рамках и шли. Можно, наверное, заключать какие-то допконтракты. Но нам никто денег больше не давал.

По «Крестовскому» вообще сложная система платежей, и полный расчет за работу мы не получили. Примерно 50% от суммы отправлено на промежуточный счет, с которого снять ты их можешь только в случае подписания заказчиком всех документов. А все документы не подписаны до сих пор. Так что наш контракт до сих пор не закрыт. Я в какой-то степени понимаю заказчика: он не хочет отпускать контактное лицо, которое в курсе большинства особенностей чаши.

Но сотрудничество по «Крестовскому» можно назвать самым невыгодным. Топ-объекты — вообще неблагодарная работа. На маленькие стадионы ты пришел, сделал, подписал, ушел. А тут заказчик не знает, чего хочет и с чем столкнется дальше».

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191805


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 30 мая 2017 > № 2191788

XII Санкт-петербургский международный книжный салон завершен

Михайловский Манеж, прилегающие к ним Итальянская и Кленовая улицы – пространство общей площадью более 50 000 м2 – было преобразовано в огромный книжный квартал с интерактивными и концертными площадками, сценами, выставочными экспозициями, игровыми павильонами и шатрами. Организаторы постарались учесть интересы всех посетителей, от мала до велика. Более 240 издательств и предприятий книжной торговли из регионов России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья познакомили петербуржцев и гостей города с новинками художественной, детской, образовательной, научно-популярной, исторической и справочно-энциклопедической литературы. Программа салона была сформирована из 250 деловых и более 150 культурных мероприятий. Зрителями и участниками акций, мероприятий и концертов, проходивших на территории книжного квартала стали более 150 000 человек.

В торжественном открытии книжного салона приняли участие высокие гости. Председатель Совета Федерации Федерального собрания РФ Валентина Матвиенко напомнила, что инициатором создания книжного салона был Почетный гражданин Санкт-Петербурга, писатель Даниил Гранин, «И очень отрадно, что с каждым годом книжный салон привлекает к себе все больше внимания, потому что он к лицу Петербургу как культурной столице России как никакое другое событие», - подчеркнула она.

Заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев продолжил и заметил, что писатели со всего мира едут в Петербург за особым вдохновением, которое позволяет творить великие произведения: «Здесь все пропитано Пушкиным, Достоевским, Ахматовой, Гоголем, Бродским и многими другими создателями шедевров русской литературы. И книжный салон позволяет в полной мере ощутить эту уникальную атмосферу, в которой жили и творили великие писатели и поэты». Григорьев также поздравил литературоведов и литераторов, библиотекарей, преподавателей словесности и всех гостей салона с Днем филолога, который отмечался 25 мая.

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко рассказал, что книжный салон стал одним из крупных событий в культурной жизни России и с гордостью подчеркнул, что «в Петербурге живут самые большие ценители литературы».

Главными темами книжного салона стали Год Экологии и 100-летие Русской революции. На Манежной площади были представлены 2 интерактивных объекта: исторический лабиринт «Путешествие в 1917 год» и проект «На орбите Водоканала», позволивший детям Петербурга познакомиться с новейшими технологиями очистки воды. В первый день работы салона был организован чемпионат по сбору макулатуры, гостям также продемонстрировали современные технологии по сбору мусора и утилизации отходов.

Программа деловых мероприятий включала официальные встречи и переговоры с иностранными делегациями, в числе которых наиболее значимыми стали встречи с делегацией Сербии (во главе с советником министра культуры Республики Сербия Младеном Весковичем), делегацией Гагаузии (во главе с заместителем Главы Гагаузии Олесей Танасогло), делегацией Республики Крым (во главе с министром информации Дмитрием Полонским). По итогам этих встреч планируется реализовать немало интересных партнерских издательских проектов, открыть магазины и отделы русской книги в Крыму. Кстати, именно там уже этим летом впервые заработают петербургские «Книжные аллеи.

Отдельно стоит отметить встречу председателя Комитета по печати и взаимодействию со СМИ Сергея Серезлеева с президентом Международной ассоциации издателей Хосе Боргони (Швейцария), который по поручению ЮНЕСКО предложил Санкт-Петербургу принять участие в ежегодном конкурсе на звание мировой книжной столицы.

XII Санкт-Петербургский международный книжный салон посетил также директор Института русского языка в Риме Карло Фредуцци. Была достигнута договоренность о взаимодействии с институтом, который окажет содействие в открытии отдела русской книги в одном из крупнейших книжных магазинов Милана – города-побратима Санкт-Петербурга. В этом отделе будут широко представлены книги петербургских писателей.

Участие в салоне приняло более 40 авторов, среди которых Эдвард Радзинский, Александра Маринина, Ник Перумов, Алексей Иванов, Герман Садулаев, Андрей Аствацатуров, Елена Чижова, Анна гончарова, Татьяна Москвина, Галина Юзефович, Леонид Юзефович, Денис Драгунский, Алексей Слаповский и многие другие. Почетным гостем салона в этом году стала член британской королевской семьи баронесса Мария Кристина фон Рейбниц, принцесса Кентская - супруга Майкла, принца Кентского, которая именно здесь впервые презентовала свою новую книгу из «Анжуйской трилогии», – «Королева четырех королевств», вышедшую в апреле этого года в России.

Для самых маленьких посетителей все 4 дня в Михайловском Манеже работала детская площадка «Наш книжный сад. Там прошло более 60 событий: встреч с авторами, мастер-классов, творческих студий, игр, конкурсов, квестов и дискуссий. Аллея мастеров на Кленовой улице была превращена в интерактивную зону, где посетители могли принять участие в изготовлении сувениров и приобрести их.

Организатор книжного салона - Правительство Санкт-Петербурга и Российский книжный союз при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Генеральной дирекции международных книжных выставок и ярмарок.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 30 мая 2017 > № 2191788


Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2191224

В Баку чествовали азербайджанских спортсменов, возвратившихся из Казани

С 14 по 20 мая юные спортсмены из Азербайджана принимали участие в Третьих Всемирных играх юных соотечественников, проходивших в городе Казани.

В команду Азербайджана вошли 10 спортсменов (руководитель – заместитель председателя Русской общины Азербайджана Борис Воронин). Азербайджанские спортсмены выступили в соревнованиях по волейболу и плаванью.

Кроме того в Казани они участвовали в творческих и интеллектуальных конкурсах. Здесь азербайджанская команда также выступила успешно. Она стала победителем в конкурсной программе «Диалоги на русском языке», в которой приняли участие команды из всех представленных стран.

30 мая в Российском информационно-культурном центре в Баку чествовали юных азербайджанских спортсменов. Их поздравили руководитель представительства Россотрудничества в Азербайджане Валентин Денисов, депутат Милли Меджлиса (парламента), председатель Русской общины Азербайджана Михаил Забелин и представитель Управления образования города Баку Валентина Султанова.

Борис Воронин в своем выступлении отметил, что в успешном выступлении спортсменов в Сочи большая заслуга их тренера Татьяны Коржовой.

Валентин Денисов выразил благодарность Министерству молодежи и спорта Азербайджана, Управлению молодежи и спорта и Управлению образования города Баку, Русской общине Азербайджана, компании AZAL за помощь в организации поездки команды в Казань.

Члены команды, под руководством Татьяны Коржовой, специально к этой встрече подготовили видеоотчет.

Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2191224


Россия. Мексика > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2191234

Россия приняла участие в международной ярмарке дружественных культур в Мехико

В Мехико начала работу Международная ярмарка дружественных культур, в которой принимают участие представители из более 90 стран мира.

Ярмарка впервые проходит на двух площадках одновременно. Так, на центральной площади "Соколо" можно познакомиться с культурными достижениями стран, приобрести сувениры и товары народных промыслов, а на площади "Санто Доминго" – продегустировать блюда национальных кухонь.

Россию на этой ярмарке традиционно представляет российская община в Мехико. Работу павильонов обеспечивает организация соотечественников СОРУМЕКС и представительство Россотрудничества. На стендах, оформленных в стилистике дизайна Кубка конфедераций и Чемпионата мира по футболу, представлена информация о России, ее туристическом потенциале, возможностях получения образования в российских вузах, а также русские сувениры, работы художников- соотечественников, традиционные блюда русской кухни.

В рамках культурной программы ярмарки состоятся выступления творческих коллективов соотечественников: «Русская мозаика» и «Арко и Лира». В культурном центре Сан Ильдефонсо пройдет приуроченная Дню славянской письменности и культуры конференция «Древняя русская азбука».

Ярмарка продлится до 4 июня. По прогнозам организаторов мероприятие посетит более 3 миллионов человек.

Международная ярмарка дружественных культур проходит в Мехико ежегодно, начиная с 2009 года. Идея проведения такого масштабного культурного мероприятия возникла у столичного правительства в самый пик борьбы в Мексике с пандемией вируса AH1N1, когда страна нуждалась в международной поддержке и солидарности. С тех пор ярмарка стала традиционной и считается одним из самых важных международных культурных событий в городе. В этом году ярмарка впервые проходит под эгидой ЮНЕСКО.

Россия. Мексика > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2191234


Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 мая 2017 > № 2190551 Мауро Веньи

Большой велобизнес: на чем и как зарабатывает «Джиро д’Италия»?

Мауро Веньи

Директор «Джиро д’Италия» Мауро Веньи о том, как устроена бизнес-модель одной из самых популярных велогонок планеты сегодня и что будет завтра

28 мая в Милане финиширует 100-я веломногодневка «Джиро д’Италия» – вторая по популярности и доходности гонка мира, после «Тур де Франс». Директор «Джиро» Мауро Веньи объясняет Forbes, на чем и сколько зарабатывают организаторы, а также спорит с Олегом Тиньковым.

Про доходы: ТВ приносит половину

У «Джиро» четыре основных источника финансовых поступлений. Первый – это местные бюджеты областей, где проходит гонка. Например, в этом году за право провести старт боролись 4 итальянских региона. Мы получили также заявки от 5-6 иностранных городов, но так как «Джиро-2017» – событие юбилейное, 100-е по счету, мы их не рассматривали. Старт решили провести на Сардинии. Региону это обошлось в €6 млн: €3 млн – фиксированный взнос, еще €3 млн – затраты на организацию шоу. И все же госденег в Италии не слишком много, поэтому на этот рычаг особо не нажмешь.

Второй наш драйвер – это спонсоры. Однако рекламный рынок в Италии растет очень медленно, к тому же у нас есть многолетние контракты с фиксированными суммами, поэтому всерьез повысить доходность по этому направлению тоже довольно трудно. Караван (перед большими велогонками обычно едет вереница рекламных автомобилей, которые устраивают различные активности для публики – Forbes) мы не рассматриваем как фундаментальный источник дохода – в отличие от организаторов «Тур де Франс». У нас это инструмент для тех, кто инвестирует в «Джиро». Мы защищаем своих спонсоров, и не допускаем в караван конкурентов в тех товарных категориях, которые представляют наши партнеры.

Третий источник дохода «Джиро» – это телеправа. У нас действует 4-летний контракт с агентством IMG, которое продает нас за рубежом. Он был заключен в 2012-м по системе 4+4 и, к сожалению, право продления было только у IMG. Если бы мы могли отказаться, мы бы это сделали, чтобы обсудить более привлекательные условия. Но и сейчас международные права приносят нам чуть больше, чем национальные. Контракт с РАИ, которая транслирует «Джиро» в Италии, перезаключен в 2016-м, на два года и выгоднее, чем прежний.

Четвертую статью дохода мы называем «другое». Это хоспиталити, лицензионная продукция и прочее. В процентном соотношении наш доходный пирог выглядит так: 50% от ТВ, 30% – коммерция, 15-18% – взносы регионов, где проходит гонка, 2-5% – другое. Оборот компании RCS (организатор спортивных событий, в том числе и «Джиро» – Forbes) по велоспорту составляет около €50 млн, за вычетом мепроприятий в Дубаи и Абу-Даби, 80-85% из них приходятся на долю «Джиро д’Италия». Юбилейная гонка этого года как особое событие должна принести больше дохода, но не принципиально.

Про расходы: €1,5 млн призовых

Затраты делятся на три части: спорт (возмещение расходов командам, призовые и прочее), логистика и маркетинг. Спортивные расходы составляют €6-7 млн, из них €1,5 млн – призовой фонд. Хотя я бы перенаправил эти деньги – потратил бы их не на поощрение лидеров, которые и так имеют большие контракты, а отдал командам, чтобы те смогли поднять зарплаты гонщиков, зарабатывающих меньше. Ведь исторически призовой фонд был придуман как раз для тех, кто не имел команды и участвовал в «Джиро» как индивидуальный спортсмен, а таких в первые годы было около 60%.

Про идеи Тинькова: организаторы гонок против

Олег Тиньков призывал организаторов гонок делиться ТВ-доходами с командами. Я не согласен. Телеправа принадлежат организаторам, которые ежегодно несут большие расходы. У Олега Тинькова или другого владельца сегодня есть команда, завтра – нет, а соревнования проводятся 100 лет. Реализовать в велоспорте концепцию европейских футбольных лиг очень сложно. Там есть две заинтересованных стороны: лига-организатор и команды. В велоспорте за стол переговоров пришлось бы посадить минимум 20 команд, столько же организаторов и, конечно, федерацию, которая гонки не организует, но устанавливает правила. Идею лиги в велоспорте придумал не Тиньков, она возникла еще в конце 90-х, но так и осталась на уровне разговоров. Просто потому, что в велоспорте нас слишком много, и все мы разные.

Про «Тур де Франс»: не покупка, а сотрудничество

Мне не нравится сравнивать «Джиро» и «Тур» – кто лучше. Я не чувствую себя вторым. Еще 15 лет назад «Джиро» была исключительно итальянской историей, теперь наш бренд знают практически в любой стране. «Джиро» обладает всеми качествами – спортивными и финасовыми, что и «Тур». Просто, возможно, некоторые из них мы еще не раскрыли. В плане известности «Тур» опережает «Джиро», но они начали раньше, а мы сокращаем отставание. Компания ASO (Amaury Sport Organisation, организатор «Тур де Франс» – Forbes) некоторое время назад делала предложение RCS о покупке «Джиро», но совет директоров отказал. Интерес к бренду проявлял также телеканал Discovery, китайские инвесторы предлагали очень приличные деньги, но в августе 2016-го президентом RCS Media Group стал Урбано Кайро (бизнесмен, владелец футбольного клуба «Торино» – Forbes) – он считает «Джиро» важным активом для компании, так что ни о какой продаже речи нет. Наоборот, есть идея сотрудничества с «Туром», чтобы защитить важную для нас историческую собственность. Это не значит спать вместе, но выработать общий ответ на агрессивную позицию команд.

Про аудиторию: 12 млн реальных зрителей

Мы очень тщательно изучаем свою аудиторию – и тех, кто смотрит трансляции, и реальных зрителей на дистанции. Кто они, что любят, какое впечатление у них остается от гонки и промо-кампаний на ней и т.д. Телеаудитория каждого этапа «Джиро» в Италии – 2,3 млн, особо важных – 4-5 млн. Цифра по миру – 830 млн телезрителей за гонку. При этом мы понимаем, что аудитория телетрансляций – самая старая. Ну кто сейчас готов сесть к телевизору на три часа посреди дня? Только домохозяйки и фанаты велогонок старшего поколения. Все больше людей следит за гонкой в онлайне, а через 10-15 лет ситуация изменится кардинально – не в пользу ТВ. Поэтому мы развиваем цифровые медиа, хотя, возможно, еще не достаточно эффективно. Сейчас главным образом нас интересует live-аудитория, потому что наши коммерческие партнеры все больше хотят иметь контакт с живой публикой, доносить свою рекламу лично людям, чтобы продолжать с ними общение и после гонки. И в этом контексте у нас есть, что предложить компаниям. В 2016-м на «Джиро» побывало почти 13 млн реальных зрителей, в этом, думаю, мы превысим эти цифры. В 2014 году в Англии проводили исследование по live-присутствию на различных спортивных событиях, и в топ-3 оказались две велогонки – «Тур» (12,2 млн) и «Джиро» (12 млн). Причем надо отметить, что «Тур» проводится в июле, когда у французов время отпусков, а «Джиро» – в мае, когда все работают и учатся. Кроме того, и погода весной не всегда стабильна. Если бы решал я, то сдвинул бы гонку на неделю вперед, чтобы позже оказаться в горах и меньше рисковать с погодными неприятностями. А лучше всего проводить «Джиро» в июле.

Записала: Наталия Калинина

Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 мая 2017 > № 2190551 Мауро Веньи


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 29 мая 2017 > № 2189664

Jumeirah Golf Estates в Дубае останется местом проведения финального сезона европейского тура чемпионата по гольфу DP World Championship до 2020 года.

Игры с призовым фондом в $5 млн в рамках Race to Dubai проводились в течение последних восьми лет.

Кроме того, мероприятие в Дубае также выступает заключительным этапом сезона Rolex Series, в котором участвуют как минимум семь площадок по всему миру, в том числе PGA Championship в Wentworth, Irish Open, Scottish Open и Italian Open.

Оператор портов DP World выбран в качестве титульного спонсора турнира, также до 2020 года.

В прошлом году более 62 тыс зрителей собрались в Jumeirah Golf Estates, чтобы наблюдать за турниром, который привлек к телевизорам свыше 503 млн болельщиков.

Среди последних чемпионов: Ли Вествуд (2009), Роберт Карлссон (2010), Альваро Кирос (2011), Рори Макилрой (2012 и 2015), Хенрик Стенсон (2013 и 2014) и действующий чемпион Мэтью Фицпатрик.

Согласно данным недавнего доклада Deloitte, гольф практикуется в ОАЭ более 40 лет, и оценка соответствующей индустрии достигла $270 млн в год.

Юсуф Казим, исполнительный директор Jumeirah Golf Estates, сказал: “Как и популярность DP World Tour Championship продолжает расти с каждым годом, так и репутация Дубая как центра мирового класса для гольф-туризма.”

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 29 мая 2017 > № 2189664


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 29 мая 2017 > № 2189569

Ай Миядзато объяснила свое решение об уходе из гольфа отсутствием мотивации

Японская гольфистка Ай Миядзато, в прошлом лучшая в мире, заявила о том, что главной причиной ее решения уйти из большого спорта стала утрата мотивации.

В понедельник Миядзато встретилась с представителями СМИ в одной из токийских гостиниц.

Она впервые рассказала о том, что приняла прошлым летом решение уйти на покой в конце нынешнего сезона.

По словам Миядзато, на протяжении нескольких последних лет ей было трудно поддерживать свою мотивацию. Она сказала, что не может продолжать играть в гольф на профессиональном уровне, не испытывая вдохновения.

За свою карьеру в этом спорте Миядзато одержала 9 побед на турнирах за рубежом и 14 - в Японии.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 29 мая 2017 > № 2189569


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 мая 2017 > № 2188161

«Красная кнопка» для протестующих в России

Изабель Мандро (Isabelle Mandraud), Le Monde, Франция

Молодой разработчик создал приложение, которое должно позволить правозащитникам отслеживать местонахождение задержанных на демонстрациях людей.

В России начался сезон демонстраций? Во всяком случае, они следуют одна за другой, пусть и по разным мотивам: коррупция, дорожный налог, снос домов в Москве, спасение Исаакиевского собора в Санкт-Петербурге…

Число задержаний тоже растет. В противодействие было создано новое приложение для смартфонов «Красная кнопка», которое позволяет правозащитникам установить местонахождение человека. Интерес к нему уже проявили в Венесуэле, Турции, Белоруссии и на Украине.

Автором инновационного решения стала компания юного петербургского программиста Александра Литреева: ему всего 21 год, но за его плечами уже многолетний опыт.

В одно нажатие

«Красная кнопка» — это координатор, который предоставляет правозащитникам информацию о том, куда вас увезли, по всей России, — рассказывает он. — Для этого достаточно зарегистрироваться». Вы вводите свое имя, адрес почты и номер телефона, на который вам приходит подтверждение. Затем появляется большая красная кнопка. Достаточно одного нажатия.

По словам создателя, только что выпущенное приложение установили порядка 5 тысяч 500 человек. 74 из них уже воспользовались им 29 апреля в ходе демонстрации «Надоел», которую организовало оппозиционное движение бывшего олигарха Михаила Ходорковского «Открытая Россия». В тот день в Санкт-Петербурге были задержаны около 100 протестующих.

Сама идея же возникла 26 марта, когда тысячи людей по всей России вышли на улицы по призыву оппозиционера Алексея Навального, который выпустил нашумевшее видео о коррупции премьер-министра Дмитрия Медведева.

В тот вечер до ассоциации «ОВД-Инфо», которая занимается подсчетом задержанных участников демонстраций, было попросту не дозвониться: только в Москве полиция арестовала больше тысячи человек, настоящий рекорд.

Рекорд для постсоветской эпохи

В «ОВД-Инфо», как обычно, записывают все имена. Когда людей увозят, они звонят нам, чтобы рассказать, как они, и что с ними происходит. Мы поддерживаем связь до отделения, куда их отвозят, иногда даже до суда», — рассказывает один из основателей ассоциации Даниил Бейлинсон.

«Но 26 марта нам было очень трудно, потому что у нас поставили рекорд для мирных демонстраций в постсоветский период, — продолжает он. — Кроме того, мы впервые стали целью DDoS-атаки, которая сильно нам помешала». «Информация шла со всех сторон, был полный хаос. Поэтому нужна централизация», — говорит вышедший на ассоциацию Александр Литреев.

Демонстрантов (большинство из них отпустили уже через несколько часов) развезли по разным отделениям полиции. Одного в списке «ОВД-Инфо» не было. С тех пор было вынесено несколько приговоров: восемь месяцев колонии Юрию Кулию за «нападение» на полицейского, полтора года столяру Александру Шпакову. Оба они признали себя виновными в надежде на снисхождение суда.

Ассоциация «ОВД-Инфо» была сформирована в декабре 2011 года на фоне массовых демонстраций против переизбрания Владимира Путина зимой 2011-2012 годов. «Через день после голосования, 5 декабря, на Чистых прудах должно было пройти разрешенное властями большое собрание, — рассказывает Даниил Бейлинсон. — Но когда люди начали собираться у метро, многих из них задержали. Они ничего не понимали в процедурах, а родственники не имели понятия, где их найти…»

Приложение вызывает интерес в Венесуэле

Приговоры по делу «Болотной» были суровыми. Алексею Полиховичу был 21 год, когда его отправили на три года и три месяца в колонию. «После тюрьмы я стал злее и серьезнее», — без видимых эмоций говорит этот молодой человек с бритой головой и маленькой бородкой. Сейчас он работает в «ОВД-Инфо».

В ассоциации, созданной на собранные сообща 2 миллиона рублей, работают еще семь постоянных сотрудников — все они молоды. Меньше чем за пять лет работы она завоевала уважение к себе. Представленные ей данные не подвергаются сомнению. К автору этого новшества уже обращались из Венесуэлы и других стран, где хотят перенять этот метод.

Она находится в здании «Мемориала» и получает поддержку от Международной федерации за права человека и Европейской комиссии. Она работает с целой сетью правозащитников и юридических экспертов, к которым перенаправляют тех, кто ищут помощи не связанных с крупными организациями адвокатов.

С помощью «Красной кнопки» наблюдатели готовятся к национальному празднику 12 июня, на который оппозиционер Алексей Навальный запланировал большую демонстрацию.

Главный оппозиционер президента вновь призвал граждан выйти на улицы. Владимир Путин, в свою очередь, воспользовался предлогом проведения Кубка конфедераций (прелюдия для чемпионата мира 2018 года) и указом запретил проведение любых собраний с 1 по 17 июня.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 мая 2017 > № 2188161


Китай. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 мая 2017 > № 2188155

Россия и Китай усиливают сотрудничество в спортивной сфере

Лю Кай, Синьхуа, Китай

В последние годы китайско-российское сотрудничество демонстрирует динамичные темпы развития не только в политической и экономической сферах, но и в гуманитарной и даже в спортивной областях.

Бум развития спортивного сотрудничества характеризуется проведением совместных спортивных мероприятий, обучением специалистов в спортивной сфере, обменом опытом по подготовке и организации международных соревнований и т. д.

Так, на территории двух стран регулярно проводятся китайско-российские молодежные спортивные игры. К совместным соревнованиям добавляется все больше интересных спортивных проектов, таких как китайско-российская зимняя молодежная спартакиада, международное авторалли «Шелковый путь» и др.

К примеру, международное авторалли «Шелковый путь-2016» стартовало 8 июля на Красной площади в Москве и финишировало 24 июля в Пекине в главном спортивном сооружении Олимпиады-2008.

В ралли приняли участие 150 экипажей внедорожников и грузовиков из 40 стран мира. За 16 дней участники проехали через несколько десятков городов России, Казахстана и Китая, преодолев более 10 тысяч километров.

В настоящее время китайская и российская стороны ведут переговоры по организации авторалли «Шелковый путь-2017». В области массового спорта также появился ряд важных мероприятий. В последние два-три года большой интерес среди китайской молодежи вызывает фитнес-марафон, организованный Китайско-российским комитетом дружбы, мира и развития и Советом по здоровому образу жизни при комитете.

«Мы видим, что развиваются традиционные виды спорта, в которых мы можем помочь и оказать друг другу содействие в проникновении культур», — сказал сопредседатель Российско-китайского комитета мира, дружбы и развития Борис Титов.

«Российская сторона хочет привлечь как можно больше спортсменов и тренеров в области тайцзи и других традиционных видов единоборств и гимнастики для того, чтобы проводить занятия в России, и приаезти сюда европейские формы массового спорта, такие как фитнес», — отметил он.

В приграничных районах Китая и России спортивное сотрудничество носит регулярный и институциональный характер. Каждый год проходит традиционный международный заплыв через реку Хэйлунцзян (Амур) и другие мероприятии спортивного обмена.

Китайские и российские эксперты особо отмечают большие перспективы сотрудничества в области зимних видов спорта. Титов надеется, что на катках в Китае появится больше инструкторов из России, которые будут учить детей фигурному катанию.

«Олимпийская чемпионка и известная российская фигуристка Татьяна Навка намерена развивать свою школу в Китае», — сообщил Титов.

Другим зимним видом спорта, имеющим огромные перспективы сотрудничества, Титов назвал хоккей. «Первая профессиональная команда в Китае уже создана и называется „Красная звезда Куньлунь". Она играет в КХЛ и уже добивается первых успехов,» — сказал он.

Спортивные организации и органы Китая и России тесно сотрудничают в области обмена опытом по организации соревнований и обучению специалистов. В частности, Россия выразила готовность передавать Китаю опыт по подготовке зимней Олимпиады.

«Мы сейчас ведем переговоры с китайской стороной о возможном использовании инфраструктуры Российского международного олимпийского университета (РМОУ) для подготовки китайских специалистов», — сообщил сопредседатель Совета по здоровому образу жизни при Российско-китайском комитете дружбы, мира и развития Сергей Колушев.

Кроме того, РМОУ планирует открыть филиал в Китае, что позволит содействовать двустороннему сотрудничеству в области обучения талантливых спортсменов.

Филиал будет создан в течение года после получения разрешения соответствующих органов двух стран.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 мая 2017 > № 2188155


Россия > СМИ, ИТ > mid.ru, 27 мая 2017 > № 2187804

Ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова «на полях» финального этапа Всероссийского чемпионата Народной Футбольной Лиги (НФЛ)

Вопрос: Каковы Ваши впечатления от этого замечательного турнира, от Лиги, от увиденного матча?

С.В.Лавров: Если я был среди тех, кто придумал эту Лигу, Вы думаете, что я скажу, что меня это не устраивает? Игра интересная. Не только эта, но и все проходившие игры. В том числе и на этой площадке играла команда «Бриз» со своими соперниками из других районов Москвы и из других регионов. Азарт, бойцовское настроение! В какие-то моменты мне даже стало казаться, что желание победить в этом турнире большинство команд демонстрировало чуть сильнее, чем наши профессиональные клубы. Не хочу никого обидеть.

Самое главное, что география этой Лиги охватывает всю Российскую Федерацию. Сегодня у нас призеры из Хабаровска, Архангельска и Санкт-Петербурга - это география Российской Федерации за исключением Юга, который еще себя покажет. А в прошлом году была Тула - то есть Центральная Россия свои титулы тоже получила.

Очень приятно видеть энтузиазм в глазах этих людей. Они уже немолоды - не зря НФЛ называют «45+», но, повторю, они играют так, словно это главное для них в жизни. Я это очень уважаю, потому что любое дело надо делать так, словно на данный момент оно самое главное.

Вопрос: Мы регулярно видим Вас на футбольном поле. Как часто удается Вам играть в футбол? Как Вы поддерживаете свою форму?

С.В.Лавров: Раз в неделю. К сожалению, второй раз, когда мы здесь играем, у меня не получается, потому что тренировки у нас в воскресенье с утра и в среду по вечерам, но вечера будних дней, как правило, таят в себе сюрпризы по работе. Приходится жертвовать футболом ради дипломатической деятельности. Думал поиграть сегодня, но, к сожалению, утром на разминке потянул себе спину и хочу пару дней пропустить.

Вопрос: Здоровья Вам, Сергей Викторович.

С.В.Лавров: Спасибо.

Вопрос: А что для Вас любительский футбол как для человека?

С.В.Лавров: Наслаждение. Это же так очевидно. Когда играешь, ни о чем не думаешь.

Вопрос: В чем особенность формата «45+»? Почему именно такая схема?

С.В.Лавров: Даже не знаю. Мы как-то советовались с ветеранами футбола, которые входят в попечительский совет нашей Лиги. Это знаменитые футболисты. Решили, что 45 лет - это тот возраст, когда человек уже многое может, набрался опыта и здоровье еще позволяет. Участвуя в футбольных соревнованиях, как и в любых других спортивных соревнованиях, ты укрепляешь здоровье и продлеваешь активную фазу жизни.

Вопрос: «Спартак» в этом году стал чемпионом. Что для Вас эти шестнадцать лет игры?

С..Лавров: Я болел все эти шестнадцать лет.

Вопрос: Не было момента, когда Вы разуверились в силах команды?

С.В.Лавров: Нет. Это же как Родина - ее не выбирают. Если однажды у тебя сердце запало на любимую команду, надо оставаться с ней навсегда.

Вопрос: Что на Ваш взгляд сделал тренер М.Каррера, когда пришел в команду?

С.В.Лавров: Я с ним однажды играл в футбол и понял, в чем его феномен. Когда смотришь на него руководящим игрой со скамейки, хотя он практически всегда стоит, - это одно, но поиграв с ним, я понял, что это очень цельный человек, который на сто процентов, если не больше, отдает себя своему делу. Видно, что он любит это дело. То, что он оказался духом абсолютный спартаковец, нам очень здорово повезло.

Я уверен, что вклад в эту победу внес и Д.А.Аленичев, мой очень хороший товарищ. Они вместе работали. Д.А.Аленичев пригласил М.Карреру для работы с защитниками. Мне кажется, что этот их совместный период работы позволил М.Каррере свыкнуться со спартаковским духом, который в последние годы мы видели не так часто.

Вопрос: Многие болельщики «Зенита» говорят о том, что у них самая популярная команда в стране. Что Вы можете на это сказать?

С.В.Лавров: Наверное, надо в Интернете посмотреть, там есть статистика посещаемости и географический охват. Я сейчас не буду это комментировать. Это объективные вещи, которые не должны быть предметом каких-то измышлений.

Вопрос: Вы как-то говорили, что на важных переговорах думаете о «Спартаке» на футбольном поле. Когда в последний раз на переговорах Вы вспоминали о своей любимой команде?

С.В.Лавров: На переговорах я думаю о переговорах, а когда играю в футбол, не думаю о переговорах. Но всегда, когда еду на работу, с работы, когда идет чемпионат, я жду каждого тура, готовлюсь либо пойти на стадион, либо, если я нахожусь не в Москве, когда играют в Москве, заранее договариваюсь, чтобы обязательно обеспечить телевизионную трансляцию. Когда играют на выезде, естественно, от телевизора в эти часы не отхожу.

Вопрос: Есть ли какой-то матч в истории «Спартака», который особенно запомнился?

С.В.Лавров: В этом сезоне их было много. Также много матчей, когда О.И.Романцев руководил командой. Это был рекордный по продолжительности титулов период для нашего футбола. Не буду выделять какую-то игру. Наверное, из последнего наиболее ценная - победа над ЦСКА и "Зенитом». На обеих играх я был на стадионе, очень трудно передать чувства, которые тебя переполняют. Ты становишься мальчишкой и обо всем забываешь.

***

Перевод с английского

Вопрос: Миллионы людей будут смотреть трансляции Кубка конфедераций-2017 и Чемпионата мира по футболу. Каковы шансы, что это мероприятие позволит России показать себя с положительной стороны?

С.В.Лавров: Это зависит от того, как мы будем играть и как принимать гостей. Прием, я уверен, будет очень гостеприимным. Что же касается качества игры российской команды, то прогнозы я делать не могу - они очень непредсказуемые ребята.

Вопрос: Проведение чемпионатов в Бразилии, ЮАР, на Украине, стали очень яркими событиями и получили огромное количество откликов. Вы рады, что такое мероприятие пройдет и в России?

С.В.Лавров: Конечно. В первый Кубок конфедераций и Чемпионат мира по футболу будут проходить в России. Уверен, что российские волонтеры сделают все, чтобы все наши гости чувствовали себя как дома.

Вопрос: У нас есть мяч, на котором все расписываются. На нем расписался Ринат Дасаев. Мы повезем этот мяч по всей России - в Сочи, Санкт-Петербург. Для нас будет честью, если Вы на нем распишитесь.

С.В.Лавров: С удовольствием.

?

Россия > СМИ, ИТ > mid.ru, 27 мая 2017 > № 2187804


Россия > СМИ, ИТ > mid.ru, 27 мая 2017 > № 2187803

Ответы Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на вопросы телеканала «Матч-ТВ» после завершения финального этапа Всероссийского чемпионата Народной Футбольной Лиги

Вопрос: Не могли бы Вы поделиться своими впечатлениями от финального матча чемпионата НФЛ?

С.В.Лавров: Игра была азартной, все хотели выиграть. Я не видел полуфинала, говорят, там бой тоже был очень напряженный. Все команды шли «ноздря в ноздрю». В финале хабаровчане немного «рассыпались», счёт получился 0:4. Это отражает нацеленность питерцев на победу. Они играли очень слаженно и с желанием добиться своего любой ценой, но в пределах правил, конечно.

Вопрос: Говорят, что игра в этом году была гораздо выше по качеству, чем в предыдущем. Что Вы можете сказать по этому поводу?

С.В.Лавров: Мастерство совершенствуется. Это, наверное, относится и к футболу.

Вопрос: Вы тоже можете оценить эту игру выше и лучше, чем финал прошлого года?

С.В.Лавров: Это очень субъективный подход. Ребята играют и регулярно занимаются спортом. Конечно, они «прибавляют». Наверняка большинство команд «прибавило» по сравнению с прошлым годом.

Вопрос: Как Вы успеваете находить время для всего, в том числе и для футбола в таком плотном графике?

С.В.Лавров: Стараюсь. Воскресенье – у нас нерабочий день. В субботу мы выходим на работу - большинство моих заместителей, я и многие сотрудники. В воскресенье стараемся подзаряжаться энергией. Футбол – то самое занятие, которое этому помогает.

Вопрос: Какое место занимает футбол в Вашей жизни?

С.В.Лавров: Очень трудно на это ответить. Я человек, который старается заниматься в жизни многими вещами. Поставить какую-то одну из них на первое место мне нелегко. Работа поглощает львиную долю времени, а все остальное – как получается.

?

Россия > СМИ, ИТ > mid.ru, 27 мая 2017 > № 2187803


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 27 мая 2017 > № 2187147

Китайский чемпион мира по игре в го /китайское название Вэйчи/ Кэ Цзе в субботу проиграл третью партию компьютерной программе AlphaGo, разработанной компанией Google. Таким образом, AlphaGo выиграла все три партии.

В третей партии против AlphaGo Кэ Цзе играл белыми камнями. Во время игры чемпион, не справившись с эмоциями, встал и отошел поплакать за рекламный стенд. Успокоившись через 20 минут, он снова вернулся в игру.

Матч длился почти три с половиной часа. После его завершения Кэ Цзе признался, что был шокирован действиями программы и ее ходами. "Я чувствую, что принимаемые ею решения находятся за гранью наших возможностей, я могу догадаться только о половине ее ходов", - сказал чемпион. "Я не знал, что между нами существует такая большая разница", - добавил он.

Матч AlphaGo против Кэ Цзе проходил в рамках Форума настольной игры в го в древнем поселке Учжэнь провинции Чжэцзян /Восточный Китай/. После матча представители AlphaGo заявил, что это было последнее мероприятие, на котором AlphaGo выступала в качестве участника соревнования.

Кэ Цзе родился в 1997 году в городе Лишуй провинции Чжэцзян. В го он начал играть с 5 лет, а в 2007 году впервые выиграл в Национальном чемпионате. В 2008 году он получил 1 дан, а в 2015 -- 9 дан.

В 2015 году, завоевав свой первый международный титул, Кэ Цзе стал самым молодым чемпионом мира по игре в го. В 2016 году он также одержал победу над знаменитым южнокорейским игроком Ли Седолем, который в марте того же года попытался обыграть AlphaGo, но потерпел неудачу, проиграв искусственному интеллекту четыре раунда из пяти.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 27 мая 2017 > № 2187147


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 26 мая 2017 > № 2205955 Михаил Ханов

Михаил Ханов: «Наши стратегии пишут профессиональные математики»

О настоящем и будущем количественных инвестиций рассказывает Михаил Ханов, управляющий директор «Норд Капитал: количественные инвестиции»

Интересная ситуация сейчас происходит в сфере финансовых рынков и особенно в сфере управления активами. В общем-то, с одной стороны, вроде как что-то новое, но с другой стороны все то же самое, что мы с вами наблюдаем в целом, в экономике, особенно, в отечественной экономике. Подобные вещи я характеризую, вспоминая старую добрую «Алису» Льюиса Кэрролла, когда ей говорили, что, деточка, это у вас там, чтобы с одного места в другое попасть, достаточно просто пройти, а у нас здесь, чтобы остаться на одном месте, нужно бежать со всех ног, а чтобы куда-то попасть, бежать вдвое быстрее. Поэтому, те жирные времена, к которым все привыкли в 2000-е годы, изменились кардинально, а на финансовом рынке и на рынке управления активами, согласно опять же последним данным, получается, что почти никто денег не заработал, судя по результатам 2016 года.

Михаил Ханов: Соглашусь с вами. То, чем мы занимаемся — количественными инвестициями на финансовых рынках, этой истории порядка 40 лет, это возникло в 1970-1980-е годы. Но она так шла тихонечко, то есть люди зарабатывали свои 15-20-30 процентов годовых. Но были и другие истории, где и капитализации взлетали, и Nasdaq был, и доткомы, которые давали по 200-300% прибыли, причем очень за короткое время. На какое-то время все это затмило, естественно, работу квантов (так называют математиков, которые работают и являются основой этих фондов). А потом вдруг выяснилось, что все эти сотни процентов ушли, а кванты по-прежнему зарабатывают свои 15-20-30%. И вот то, на что вы сослались — обзорная статья в Financial Times, в которой говорится, что 25 крупнейших хеджей совокупно заработали порядка 11 миллиардов долларов. Это является худшим результатом чуть ли не с начала века.

С 2005 года, причем это в номинале, размер-то фондов вырос за это время.

Михаил Ханов: Конечно. Там как обычно приводится Джеймс Саймонс из Renaissance Technologies — наш знаменитый фонд Medallion, звезда рынка, который вообще закрыт для внешних инвестиций с 1993 года, и управляет 10 миллиардами. Саймонс сделал 1,6 в 2016 году. В принципе, это 16%, но это достойный результат. Хотя я могу сказать, что у нас был уникальный год. Вы помните, волатильность бешеная: и «Брексит», и провалы, и выборы.

Рост и все что угодно.

Михаил Ханов: Да. И у нас просто фантастическая цифра по стратегии 87%. Это уникальный случай, уникальный год. Понимаете, там второй фонд Bridgewater, не вспомню сейчас фамилию управляющего, под управлением у него 160 млрд долларов — крупнейший фонд. Я думаю, что под алгоритмами там миллиардов 40-50, они сделали всего миллиард. То есть это в абсолютном значении много.

То есть погрешность, практически ничего.

Михаил Ханов: Да. И на самом деле, как обычно пользователи, как и зрители, голосуют ногами. За 2016 год выявили 110 млрд из так называемых «олдскульных» фондов, которые управляются руками, потому что идей нет. Вот знаменитый спор Баффета с одним из хеджей, который случился в 2008 году — они спорили на 2018 год, что Баффет больше заработает на вложении в индексный фонд S&P, нежели чем управляющий самого на тот момент прибыльного и талантливого фонда вручную. И досрочно хедж уже признал свое поражение, потому что индекс, в который вливается столько денег, он, действительно, показывает результат.

И от ЦБ в том числе.

Михаил Ханов: Да, да. Но на самом деле ситуация немного иная. Нас часто спрашивают — вы алгоритмической торговлей занимаетесь? Мы говорим — немного не так. Что такое алгоритмическая торговля? Я просто поясню читателям, в чем заключается отличие от количественных инвестиций. Это когда есть успешный трейдер, один или команда — 2-3 человека, и они торгуют. Они торгуют руками по стратегии, естественно, потому что без стратегии — это игра в казино. И они торгуют успешно год-два и потом понимают, что все, что они делают, подчиняется некоему алгоритму и это можно запрограммировать. И они, естественно, по праву себя называют алгоритмическими трейдерами. Но у них есть, скажем, одна стратегия запрограммированная, две, три, не больше. Ну, 10, хорошо. А у нас количественные инвестиции — это обратная ситуация. В нашей стратегии работает 4,5 тысячи алгоритмов, 4,5 тысячи роботов, которые пишут реально математики-выпускники. Вот у нас работает в основном Физтех, МИФИ, немножко из физфака и ВМК, естественно, и мехмат, там, где была сильная математика. И эти люди, когда приходили на работу, они спрашивали: а что такое S&P, где можно почитать? То есть они не знают, что это такое. Они работают с графиками, они их математически описывают. Они проверяют, чтобы не было оверфитинга, проверяют на статистических данных. Могу сказать, что даже глава Bridgewater — крупнейшего мирового фонда, он в прошлом году в послании своем акционерам написал, что в ближайшие 2-3 года фонды, у которых нет quantitative investment подразделения обречены на вымирание.

Да, я это тоже читал.

Михаил Ханов: Сколько бы ни длился вот этот период успеха, все равно рано или поздно человек и его стратегия ошибаются. У нас идеология построена на двух постулатах. Первое, что не существует постоянно зарабатывающих алгоритмов.

Грааля нет?

Михаил Ханов: Нет Грааля. То есть у нас пример ярчайший, у нас кластер из 8 стратегий в прошлом году сделал убытку миллион 200. И сейлз, который немножко далек от того, говорит: Михалыч, давайте уберем этот кластер. Я говорю: давайте, только в 2015 году это был лучший кластер. То есть он протух за год. У нас есть алгоритмы и группы, которые работают еще с 2011 года, все 7 лет, которые мы на рынке, но работа над ними ведется постоянно. То есть постоянно идет работа над новыми стратегиями, над совершенствованием тех, которые работают и так далее. Второй постулат — это то, что будущего не знает никто. Знаете, как обычно, аналитики, иногда говорят: смотрите, вот график нефти, все же понятно. Вот здесь надо было продать, здесь купить, здесь пошло. Как говорил мой учитель по рынку: Михаил, это все здорово, вот мы закрыли левую часть графика, вот здесь и сейчас куда — вверх или вниз? И без всяких этих ваших штучек.

Как в старом анекдоте про трейдера и аналитика, которые вошли в лифт.

Михаил Ханов: Вверх или вниз, и без всяких ваших этих штучек. Да, именно так. Поэтому вот в чем отличие, теперь у нас читатели понимают, о чем ведут речь ведущий и инвестбанкир. Вернее, руководители хеджей, когда говорят, что такое quantitative investments, и чем они отличаются от алгоритмической торговли. Причем я повторюсь, вот мы с вами это обсуждали в ноябре, когда последний раз встречались, что это не HFT, нe High Frequency Trading, потому что среднее время удержания позиций в такого рода системах у нас где-то в полтора дня. Это не арбитраж, потому что арбитраж — это хорошая история, но она, к сожалению, очень малоемкая по ликвидности, даже на тех рынках. Если вы знакомы с крупными арбитражерами, они работают на 0,1%, но там сумма 20 млрд. Соответственно, там ее примерно всем хватает. Но таких игроков единицы. HFT, вот последние исследования, мы на сайте выложили большую статью, уйдет, потому что тема себя изжила до того, как были приняты законы, ограничивающие их работу. То есть законы даже не успели их ограничить, они сами признали, что тема уже подходит к концу. У нас был один проект, потому что у нас время прохождения заявки 20 микросекунд от рынка, робота и через риск-менеджмент. То есть заявка, проходя риск-менеджмент, попадает в стаканы через 20 микросекунд. И мы подумали, что этого, в принципе, достаточно. Ничего подобного. Мы выглядели просто мастодонтами. На этом рынке идут скорости, и временные лаги уже 100 наносекунд. А что это такое? Это уже идет конкуренция на уровне аппаратного ускорения. То есть в пятницу стратегии отсылаются на Тайвань или в Китай, и они прошиваются в платы, просто в чипы. И приходят платы, которые они вставляют в компьютер, и программа идет из чипа. И за счет этого они выигрывают эти наносекунды, то есть 100 наносекунд и 20 микросекунд — это две большие разницы, как говорят в Одессе. И цена вопроса где-то 5 млн долларов в месяц. Что это означает? Это означает, что на этом рынке останется 2-3 игрока, которые выпадают в HFT, имеется в виду. И все уходят, вы обратите внимание, последнее время очень много идет вместе с темой про big data, очень часто звучат такие слова — предиктивный анализ и предиктивная аналитика, то есть аналитика, построенная на предыдущих данных, когда мы для того, чтобы предсказать погоду в каком-то месте, можем сравнить ручных трейдеров и количественные инвестиции, в чем разница? Представьте, что вы предсказываете погоду в каком-то районе. Что делают ручные управляющие? Они смотрят на текущие ветры, тенденции, откуда к нам идет грозовое облако, что, куда, и примерно прогнозируют, за сколько оно дойдет, столкнется с фронтом, не столкнется и т.д. Что делают quantitative investment идеологи? Они берут данные за 30 лет, какая погода была в этот день, моделируют вместе с текущей ситуацией. Если она коррелирует, они выдают данные. И, как правило, прогноз у последних точнее.

Здесь я полностью согласен, потому что лично я, когда я делаю свой анализ, я поступаю именно так. Я смотрю, что есть здесь и сейчас, и беру максимально длинный период времени, что тогда было. Еще более того, то же самое делаю по различного вида активам, которые могут тем или иным образом повлиять на этот актив.

Михаил Ханов: Совершенно верно, это работает.

Поэтому мы получаем соответствующие результаты. Такой еще вопрос, Михаил. Вы упомянули прошлый год, когда, действительно, были выборы Трампа, перед которыми все кричали, что всё, потом оказалось, что вроде как все наоборот, сейчас обратно к этому возвращаются. Вот накануне мы были с вами свидетелями рекордно долгого в истории нахождения так называемого «индекса страха» ниже определенных экстремальных уровней. Совсем недавно, за один день этот «индекс страха» взорвался чуть ли на 50%. Такие истории, вероятно, теперь будут случаться, потому что опять же, рынки меняются, много количественных инвестиций. То сначала все чрезмерно успокаиваются, затем буквально за какие-то секунды или минуты, или часы всем становится невероятно страшно. В прошлом году, насколько я понял, вам на этом удалось заработать хорошо. Как от этого подобная система защищена?

Михаил Ханов: Вернемся чуть в прошлое. Был такой год — 2013, который во всем мире назывался «год проклятия алгоритмистов», когда многие фонды квантовые показали убытки двузначные, то есть 20-25, до 40%.

На растущем рынке.

Михаил Ханов: Да, но дело все в том, что это был 13 год. Мы с вами помним это QE 3 — в ноябре от Бена Бернанке и Курода в апреле, который с 3 до 7 трлн иен увеличил программу количественного смягчения в Японии.

Который год назад сказал, что процентные ставки могут ниже 0 двигаться на такую же величину, которая и выше 0.

Михаил Ханов: Да, именно так. Да и VIX тогда был 8.

Индекс страха.

Михаил Ханов: Да, «индекс страха», совершенно верно. Но, что поменялось с тех пор? Как вы правильно сказали, VIX отражает, что называется волатильность только одного инструмента. Пусть это индекс широкого рынка S&P 500, но, тем не менее, это один индекс. И в 2013 году, что называется, стояло все. Стояли и валюты, стояли и фьючерсы на трежерис, на облигации федеральной системы, стояли и коммодитиз, то есть реально все стояло. То сейчас мы наблюдаем очень интересную тенденцию. Мы, действительно опасались, что при VIX меньше 10 и ближе к 10 у нас упадет доходность и начнутся убытки, но удивительная вещь, что при VIX 10, который стоял примерно с начала года, ну, чуть больше, мы наблюдаем очень хорошее движение в остальных классах активов. То есть мы работаем, у нас 52 рабочих актива — это фьючерсы на ведущие индексы, на страновые 15 индексов, на коммодитиз, на металлы — на золото, платину, серебро, на мажорные валютные пары и сырьевые валюты, в том числе канадцы, да, товарные валюты — Канада, Новая Зеландия и Австралия. И мы наблюдаем достаточную волатильность в этих инструментах, то при VIX небольшом достаточная волатильность и в других классах активов. С начала года у нас уже результат плюс 20%, а май, я очень не люблю загадывать, до конца месяца, когда наши инвесторы получают отчет ежемесячный, мы отчитываемся в рамках процедуры ЦБ, потому что работаем в российском праве, отчитываемся строго по российскому праву, соответственно, сейчас уже, боюсь даже сглазить, плюс 9% пока. Это лучший май за все 7 лет. Хотя VIX только один день 15, до этого было 10, соответственно. Но мы не забываем о том, что рынок, как вы в самом начале сказали, рынок меняется быстрее, даже чем мы можем это вообразить. Ну, кто ожидал, что за 4 года классы активов отвяжутся от своего главного гуру, от S&P 500? Вот такая ситуация, которую наблюдаем сейчас. И вот это лишний раз говорит о том, что один человек, даже группа трейдеров не способны это отследить. Все уже, спекуляции на рынке, если мы говорим об этом классе потенциального инвестирования, они уходят строго в тему машин, машинного обучения. И даже создание алгоритмов, у нас очень интересный момент, у нас уже есть такой кластер новых стратегий, как генетические стратегии. То есть роботы сами создают роботов. Они сами учатся, и скрещиваются лучшие стратегии с лучшими для того, чтобы результат матожидания по целевой функции, у нас это Шарп), доходность к волатильности была близка к 1 и выше. Я могу сказать, мы пытались расшифровать второй уровень генетики и даже не понимаем, что они делают. Но это не важно, знаете, как есть результат, и он понятен. Как он достигается, в принципе, это что называется большие данные, как вы предсказали погоду, основываясь на прошлых данных или значениях. Это не важно, как помните, был замечательный фильм «Земля Санникова» об аномалиях, когда герой Вицина, там все говорили: вот, это противоречит всем законам земли и так далее, он говорил: «Я не знаю ничего, птички на север летят? Летят». Я в прошлый раз тоже говорил, самое главное правило у нас в работе, как говорят англичане, что самое красивое в футболе, помните? Самое красивое в футболе — это счет на табло по окончании игры. Кто какими финтами забил, там, Пеле пенальти, рукой Марадона сыграл, не рукой, Бекхэм закрутил, не закрутил — это все забыли, остались только фанаты, кто помнит. Ну, то есть три очка в копилке есть — есть. Всё. Точка, абзац. Поэтому здесь, что называется, если мы доверяем машинам и не забываем, машины-то делаются все равно людьми, но только в нашем случае они делаются не биржевыми спекулянтами, они делаются математиками. И, наверное, в этом залог, и не зря мировая индустрия вся движется к тому, я имею в виду инвестирование и доверительное управление, к тому, что этим гораздо успешнее управляют машины.

Владимир Левченко

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 26 мая 2017 > № 2205955 Михаил Ханов


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2204588

Сегодня, 26 мая, в Минспорте России состоялось совещание на тему: «Актуальные вопросы модернизации системы подготовки спортивного резерва. Футбол. Хоккей».

Мероприятие прошло под председательством заместителя Министра спорта Российской Федерации Сергея Косилова. В нём приняли участие директор Департамента спорта высших достижений Минспорта России Алексей Морозов, директор ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» Константин Вырупаев, вице-президент Федерации хоккея России Николай Урюпин, руководитель Департамента инновационной политики, науки и образования Российского футбольного союза Андрей Власов, а также руководители и специалисты спортивных школ страны по хоккею и футболу.

С. Косилов поприветствовал собравшихся и передал слова благодарности за успехи в работе от Министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова.

Участники совещания обсудили федеральные стандарты спортивной подготовки по футболу и хоккею нового поколения и Федеральную целевую программу «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы».

Специалисты ФЦПСР рассказали об особенности расчёта финансового обеспечения на основе базовых нормативных затрат на оказание услуг по спортивной подготовке и формировании перечня организаций, осуществляющих спортивную подготовку, имеющих право использовать в своих наименованиях слово «олимпийский» или образованные на его основе слова или словосочетания.

В ходе совещания были вручены благодарности ФЦПСР за вклад в развитие системы подготовки спортивного резерва заместителю директора по спортивной работе МБУ «СШОР Олимпиец» (г. Балашиха) Владимиру Гладышеву и ГБОУ г. Москвы «Центр спорта и образования «Чертаново» (директор – Николай Ларин).

Почётными грамотами за высокие спортивные результаты, показанные в сезоне 2016-2017, отмечены директор ООО «ПХК ЦСКА» Алексей Деев, директор «СШОР «Русь» Николай Куликов, директор ГБУ МО «СШОР «Химик» (г. Воскресенск) Геннадий Коротеев, АНО «Академия футбола имени Юрия Коноплёва» (директор – Алексей Ситников), ГБПОУ Московской области «Училище (техникум) олимпийского резерва № 5» (директор – Василий Иванов).

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2204588


Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 26 мая 2017 > № 2189940

Юрий Стоянов: Программу «Городок» спасла ошибка

Книга «Игра в городки» - это увлекательный рассказ не только о программе и ее закулисье, но и о разных гранях жизни и творчества Юрия Стоянова

Как известно, талантливые люди талантливы во всем. Народный артист России Юрий Стоянов — не только актер, но мастер спорта по фехтованию, профессионально играет на гитаре. А главное — при упоминании одного его имени лица тысяч людей расплываются в благодарной улыбке. Юмор «Городка» и других программ, в которых он участвовал, никогда не был примитивным. А еще Юрий Стоянов снялся в нескольких десятках фильмов, например «Ландыш серебристый», «Заяц над бездной», «Человек у окна», «Москва никогда не спит», «Адаптация»... Недавно издательство «Эксмо» выпустило книгу «Игра в городки» — это увлекательный рассказ не только о программе «Городок» и ее закулисье, но и о самых разных гранях жизни и творчества самого Юрия Стоянова.

— Юрий Николаевич, в одном из недавних интервью вы сказали о своей книге: «Читаю, перечитываю — ай да Стоянов...»

— Меня радует, что книга получилась — сочетание искренности, юмора, самоиронии и грусти. Писал, вылизывая каждую миниатюру. Если вы неравнодушны к творчеству О’Генри, Марка Твена, Чехова и Довлатова, то, думаю, легко поймете, под чьим влиянием эта книга была написана. А еще я люблю грузинскую киноновеллу и фильмы Чарли Чаплина. Все это яркие примеры того, как в небольших произведениях можно очень простыми словами рассказать о чем-то большом.

— Что было самым сложным в работе?

— То, что книгу писал я сам. Часто бывал собой недоволен, поэтому дело шло довольно медленно. Для уединения уехал в отпуск в Финляндию, жил в лесном домике на берегу озера. Слушайте, какая же замечательная работа — писательство! Ты дома, и ты притом работаешь! Один недостаток: от долгого сидения сильно болела спина.

— Подавляющее большинство зрителей знают вас не по театру, не по кино, а по программе «Городок». Не ограничивает ли это представление о вас как профессионале?

— Безусловно, ограничивает, но кого тут винить? Аудитория привыкла к тому, что я артист определенного жанра. Бросать камень в свое прошлое не буду, хотя и сниматься в кинокомедиях, особенно дебильных, тоже не хочу. А такие предложения поступают очень часто. Настолько, что я уже давно разлюбил слово «комедия». Иногда даже не читаю присланный сценарий, если это слово написано на обложке. Надо просто снимать хорошее кино, а если режиссер не идиот, то в фильме любого жанра обязательно найдется и что-то веселое.

— Недавно прошла премьера сериала «Адаптация», в котором вы исполнили роль полковника ФСБ. Неожиданно.

— Напомню, что одним из персонажей «Городка» был подполковник ФСБ. Видите, с тех пор я немножко подрос в звании.

Вообще мне очень понравился мягкий, не плоский юмор «Адаптации». Я играл здесь не столько полковника ФСБ, сколько человека, работающего «под ФСБ», у которого есть интересная личная история со своими неудачами и взлетами, со своей правдой. Разносторонний образ, хотя на его создание у меня было всего 10 съемочных дней.

— А в жизни вам когда-нибудь доводилось сталкиваться со спецслужбами?

— В советское время все гастрольные выезды БДТ за границу сопровождали «режиссеры в штатском». Но, как правило, они оказывались нормальными ребятами и, так же как мы, понимали, что им повезло лишний раз оказаться за рубежом. Никаких фатальных происшествий с ними связано не было. Хотя история о том, какое отношение КГБ имеет к созданию «Городка», в мою книгу вошла. Пересказывать не буду — прочитайте.

— Вы мастер спорта по фехтованию. А на сцене или в кадре приходилось пользоваться спортивными навыками?

— К большому сожалению, в профессии это мне не пригодилось. Вероятно, не соответствую представлениям режиссеров о том, как должен выглядеть мушкетер или рыцарь. Но в жизни привычка к спортивным занятиям очень помогла. Переболев болезнью Боткина, я был очень толстым ребенком, и фехтование привело мой внешний вид к норме, позволившей поступить в театральный институт. Кроме того, из спорта я вынес умение переносить высокие нагрузки, хорошую реакцию, хваткое периферическое зрение. И еще понимание того, что если ты допускаешь промах, то обязательно последует встречный укол. И даже на твою удачную атаку ответом может быть контратака. О чем важно не забывать в моменты самых больших жизненных побед.

— Как-то вы сказали, что «Городок» родился из встречи двух не востребованных в кино и театре людей.

— Именно так, программа родилась из всего того, что у нас с Ильей Олейниковым накопилось и буквально бурлило в нас, пока мы были нереализованны. «Городок» стал клапаном, который открыл этой магме путь наружу.

— Какие самые яркие моменты того периода вспоминаются?

— Помню, мы ждали первого выхода нашей программы в эфир. И вот наконец свершилось. Первое же, что нам бросается в глаза, — грамматическая ошибка в титрах. Огромными буквами на заставке программы написано: «Международное телевизионное агенство студии «НовоКом». То есть в слове «агентство» пропустили букву «Т». А через несколько лет пережили второй стресс, когда думали, что передачу закроют. На канале проходила большая реорганизация, многие программы убирались из эфира. Эту чистку проводил специальный худсовет. Я был уверен, что мы обречены, но, к счастью, произошла еще одна спасительная для нас ошибка. Кто-то из секретарей в бумагах, подготовленных для членов комиссии, в рубрике «Жанр» написал: «Программа о проблемах малых городов России». И худсовет, очевидно, приготовился отчаянно скучать. Вместо этого пошел юмор, от которого их так разобрало, что под конец они даже забыли о своем недоумении в начале. Так что мы начались с ошибки и на ошибке выплыли.

— Вы родились в один день Ильей Олейниковым, только на 10 лет позже. По характерам вы были похожи?

— Мы никогда не были с ним единомышленниками в том смысле, что не думали одинаково, но мы думали об одном. Наши темпераменты принципиально отличались. Но в каких-то очень важных вкусовых, человеческих моментах, в нашем отношении к тому, что происходит вокруг, мы совпадали. Это что-то вроде притяжения разных полюсов магнита. Мы делали общее дело, и за 20 с лишним лет нашего знакомства ни разу не был поднят вопрос о деньгах. Олейников изменил мою жизнь. И мне было важно не потеряться после его ухода, не посвятить себя поминкам, растянутым на всю оставшуюся жизнь, а, наоборот, в память о человеке продолжать работать.

— Были ли между вами розыгрыши, подшучивание друг над другом?

— В непростые 90-е спонсоры у нас менялись как перчатки. Иногда мы не знали, чем они занимаются. Они приходили, расплачивались и пропадали. И вот Илюшу вызвали в прокуратуру как свидетеля по делу одного из таких спонсоров. Я тем временем монтировал передачу. Вернулся Илья с синяками под глазами (как выяснилось потом, он их подрисовал чем-то черным), пустил предательскую слезу: «Юрик, я уже был у тебя дома, все приготовил, вот белье, зубная щетка, поехали, нас вызывают по-серьезному. Я дал честное слово, что мы придем сами, чтобы они не посылали за нами наряд». И он начал с наслаждением наблюдать, как я отдавал «последние распоряжения». Как говорил, что с чем смонтировать, куда что положить, и так далее. Наслаждался, гад, довольно долго, минут 40. Я его потом чуть не убил.

А мой розыгрыш Ильи даже попал в программу. У него были некоторые проблемы с дикцией, и скороговорки он, мягко говоря, не любил. Однажды я ему сказал, что некая фирма готова заплатить очень хорошие деньги за рекламу креветок, придумал к ним невероятно сложное название. Незаметно для Ильи включил камеру и заснял, как он мучился, пытаясь несколько раз произнести сложнейшее «норвежское» название изделия.

— Почему-то многим вспоминается, что в программе именно вы регулярно играли женщин.

— Тут никаких тайных комплексов, женщин я играл по необходимости, публике эти сцены нравились именно как актерская работа. Вообще не выношу смотреть, как мужики играют женщин, ненавижу ряженость. Но если бы я не играл этих ролей, мы бы потеряли огромный пласт юмора на тему отношений мужчины и женщины. Впервые женскую роль я сыграл, вспомнив, как странно моя мама ест пирожное. Затем приметил, как одна дама красила губы, водя, водя ими по помаде... Но женщин я люблю в принципе, считаю, что они лучше мужчин и что все пороки, традиционно приписываемые женщинам, на самом деле мужские. А те, которые присутствуют и у женщин, продиктованы любовью.

— Вскоре у вас юбилей. Как относитесь к своему возрасту?

— Пока не очень понимаю, что это такое. Для меня день рождения — просто еще одна перевернутая страничка в календаре. Недавно на съемках программы у Тиграна Кеосаяна был смешной эпизод. Гримеры мне чуть-чуть убрали седину из волос, и после того как мы отсняли очередной фрагмент, я спрашиваю Тиграна: «Ну скажи, разве дашь мне 60 лет?» Он говорит: «Да что ты, Юра, отлично выглядишь. Вот смотри, я сейчас какую-нибудь женщину спрошу». И обращается к даме из массовки. Она посмотрела на меня оценивающим взглядом, прищурилась и говорит: «Какие 60? 65-66, не меньше».

— Как считаете, что вы приобрели, а что потеряли с годами?

— Напомню, что одним из персонажей «Городка» был подполковник ФСБ. Видите, с тех пор я немножко подрос в звании. — Есть вещи, от которых я не избавился. А хотел бы. Это моя нетерпимость, сверхэмоциональность, неумение смолчать, быть политкорректным. А главное из приобретений — мне стало хорошо дома с близкими людьми. Раньше такого не было: мне все время хотелось куда-то уехать, придумать себе срочную работу, ночные монтажи, лишь бы не торчать дома. Мне сейчас ужасно жалко, что я так долго шел к своей сегодняшней семье. И я вовсе не бросаю камень в тех людей, которые были рядом со мной, проблемы — во мне, а не в них. Но вот если бы я сегодняшний встретил себя юного, то дал бы один простой совет: «Юра, там в твоей жизни будут первые две женщины, пропусти их, остановись сразу на третьей. Тогда, когда тебе будет 60 лет, твоему ребенку исполнится 40, а не 12».

— Вы одессит, а на выходцах из этого города лежит неповторимый отпечаток.

— В каждом он проявляется по-разному. В Михаиле Жванецком — это парадоксальное мышление, умение подметить то, что не увидели или не смогли сформулировать другие. А мне этот город дал внутреннюю свободу. Не выношу никаких ограничений. Поэтому не люблю коллективные виды спорта, не люблю толпу, с трудом воспринимаю приказы.

— Можете привести хотя бы один пример знаменитого одесского юмора?

— Это даже, может быть, и не юмор, а просто способ мышления. Загляните на Привоз, послушайте, как там говорят, — и вот уже готовый эстрадный номер. Когда я был школьником, рядом с педучилищем, которым руководила моя мама, находилась частная будочка, на которой красовался огромный плакат «Ремонт и изготовление импортных зонтиков». Ну где еще можно увидеть такое?

— Как-то вы сказали, что определяющее ваше качество — лень. Как же так, вы столько работаете...

— Вы даже себе не представляете, от какого количества промахов меня уберегла лень. Из-за нее я в советское время не вступил в партию и позже не влез ни в какое дерьмо. Не выступал в политических ток-шоу, не сталкивал лбами и не ссорил своих зрителей. Я — человек, созданный для дивана, телевизора и хорошей книжки. Чтобы звучала симфония Мендельсона или Бриттена, а я в это время лежал бы и придумывал что-то. Так что спасибо моей лени. И моей Лене — так зовут мою жену.

Александр Славуцкий

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 26 мая 2017 > № 2189940


Вьетнам. США > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 26 мая 2017 > № 2187727

Министерство культуры, спорта и туризма недавно опубликовало Постановление № 1956 об организации выставки шелковой живописи и шелковых изделий Вьетнама в США в 2017 году с целью пропаганды вьетнамской культуры, искусства и продвижения вьетнамского туризма в США, сообщает сайт thanhnien.vn.

Согласно этому постановлению министерство культуры, спорта и туризма поручило департаменту изобразительного искусства, фотографии и выставки отвечать за организацию выставки во взаимодействии с соответствующими агентствами. Средства будут выделены из государственного бюджета в 2017 году в рамках Национальной программы поощрения туризма и предоставлены департаменту изобразительных искусств, фотографии и выставки.

В 2016 году выставка «Шелковая живопись» состоялась в Восточном музее (Москва, Россия) по случаю Дней Вьетнама в России, где было представлено 35 работ 10 вьетнамских художников, представляющих уникальные ценности вьетнамских шёлковых картины для международных поселителей.

Вьетнам. США > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 26 мая 2017 > № 2187727


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186875

Российский вуз в седьмой раз стал чемпионом мира на Международной студенческой олимпиаде по программированию

В Рапид-Сити (Южная Дакота, США) состоялся финал Международной студенческой олимпиады по программированию (ACM-ICPC). Это самый крупный и престижный мировой турнир, в котором демонстрируется мастерство командного программирования. По итогам финала ACM-ICPC Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) завоевал седьмой по счету чемпионский кубок, продолжив беспроигрышную серию побед России и побив собственный мировой рекорд по количеству завоеванного первенства.

41-я по счету олимпиада ACM-ICPC собрала рекордное число участников – 46 381 студент из 2 948 университетов 103 стран. В финале главного мирового первенства студентов-программистов соревновались 133 команды, из них 13 представляли Россию: три команды из Москвы, три из Санкт-Петербурга и по одной из Екатеринбурга, Новосибирска, Перми, Петрозаводска, Саратова, Самары и Томска.

Студенты Университета ИТМО справились с 10 из 12 задач. Столько же задач решили еще четыре команды, однако петербургский вуз показал лучшее время, что принесло ему седьмой по счету кубок мира. Таким образом, Университет ИТМО продлил беспроигрышную серию российских команд на ACM-ICPC. Уже шестой год подряд, с 2012 года, победный кубок достается петербуржцам (в 2014 и 2016 годах победу на ACM-ICPC одерживала команда Санкт-Петербургского государственного университета). Кроме того, вуз утвердился на позиции абсолютного рекордсмена по количеству чемпионских титулов ACM-ICPC. На втором месте СПбГУ с четырьмя кубками, а у ближайших зарубежных соперников – американского Стэнфорда и китайского университета Джао Тонг – по три победы.

Еще три российских вуза стали призерами турнира. 12 лучшим командам-финалистам вручили медали чемпионата – по четыре каждого достоинства. Золото, помимо Университета ИТМО, досталось Варшавскому университету, Сеульскому национальному университету и СПбГУ. Серебряные медали взяли российский МФТИ и три китайских вуза – Университет Синьхуа, Пекинский университет и Университет Фудань. Бронзу завоевали Университет KAIST (Южная Корея), Уральский федеральный университет, Королевский технологический институт – KTH (Швеция) и Токийский университет. С полной таблицей результатов можно ознакомиться на сайте чемпионата - https://icpc.baylor.edu/worldfinals/results.

Отметим, что ACM-ICPC - International Collegiate Programming Contest - старейший, крупнейший и самый престижный в мире чемпионат по спортивному программированию. Соревнование проходит ежегодно c 1977 года под эгидой Ассоциации вычислительной техники (ACM), спонсором выступает компания IBM. Изначально в олимпиаде состязались, главным образом, команды из Северной Америки; с 1989 года география турнира расширялась и сейчас охватывает весь мир.

Российские команды участвуют в ACM-ICPC с 1995 года. За это время они уже двенадцать раз (включая победу в 2017 году) становились чемпионами. Семь кубков мира – на счету Университета ИТМО: вуз становился абсолютным чемпионом ACM-ICPC в 2004, 2008, 2009, 2012, 2013 и 2015 и 2017 годах и уже долгое время удерживает мировой рекорд.

По материалам Министерства образования и науки РФ.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2186875


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186819

Лекция фонда Егора Гайдара «Как теория игр помогает решить проблемы большого города?»

Редакция Forbes

Лекция Алексея Савватеева из цикла «Теория игр» состоится 30 мая в 19:00

Фонд Егора Гайдара приглашает на последнюю лекцию из цикла, посвященного теории игр, на тему «Как теория игр помогает решить проблемы большого города?»

Почему люди предпочитают селиться большими группами и жить в городах? Зачем нужна такая концентрация людей в одном месте, если возможно более равномерное расселение? Чего ради мы терпим пробки, очереди, давку на транспорте, проблемы с экологией и другие трудности жизни в большом городе? Один из основных ответов заключается в том, что в городах проще и дешевле доступ к качественным общественным благам — медицине, образованию, безопасности, спорту, культуре. Однако предоставление общественных благ приводит к самым разным конфликтам: сложно договориться о том, как именно должны предоставляться общественные блага и, самое главное, кто за них должен платить.

В своей лекции Алексей Савватеев, доктор физико-математических наук и ректор университета имени Дмитрия Пожарского, расскажет, как теория игр помогает спрогнозировать взаимодействие большого числа людей с различными интересами, смоделировать оптимальный доступ к общественным благам и предугадать последствия «голосования ногами», когда люди выбирают города или районы согласно своим предпочтениям, средствам и способностям.

Лекция состоится 30 мая в 19:00 в Особняке на Волхонке (Большой Знаменский переулок, дом 2, строение 3).

Модератор цикла: Софья Кисельгоф, кандидат физико-математических наук, доцент Департамента математики Факультета экономических наук НИУ ВШЭ.

Прямая трансляция и расшифровка лекции будут доступны на Forbes.ru.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 26 мая 2017 > № 2186819


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185432

Почему на многих документах прошлого стоит гриф «секретно»?

Автор: Мирас Нурмуханбетов

Большинство яростных виртуальных баталий вокруг «георгиевских ленточек», «туркестанского легиона», голодомора и других неоднозначных событий прош­лого вызвано отсутствием полной и объективной картины, основанной на документах и свидетельских показаниях. Такие документы есть, однако они до сих пор, даже спустя многие десятилетия, хранятся под грифом «совершенно секретно». Почему?

Совершенно несекретно

Раскрывать «белые пятна» в отечественной истории мы начали в конце 1980-х благодаря перестройке и ее сестре – гласности. Тогда еще жили свидетели сталинских репрессий, массового голода, Великой Отечественной, узники ГУЛАГа. Однако их воспоминания нужно было подкреплять документами, а значит, открывать архивы.

В государствах Восточной Европы, ранее входивших в социалистический блок, этот процесс (с обнародованием секретов, люстрацией и покаянием) прошел довольно быстро, поскольку и основная часть населения этих стран, и большинство политиков жили общим желанием поскорее избавиться от коммунистического прошлого и присоединиться к большой европейской семье. Примерно так же было в республиках Прибалтики. А вот на остальной части постсоветского пространства все обстояло и обстоит гораздо сложнее. После Майдана, аннексии Крыма и смены власти Киев стал активно рассекречивать материалы КГБ Украинской ССР, чем заставил Кремль нервничать. Казалось бы, какое отношение имеет нынешнее руководство Российской Федерации к тому, что происходило в другой республике СССР и в совершенно другое время? На этот вопрос мы попробуем ответить ниже, а пока обратим внимание на нашу страну.

На третий день после юридического оформления обретенной независимости, 19 декабря 1991 года, вместо КГБ Казахской ССР появился КГБ РК, а еще через семь месяцев – КНБ. По воспоминаниям очевидцев, процесс становления собственной службы безопасности сопровождался вывозом «документов особой важности». Сколько и в каком направлении исчезло, сколько уничтожено, а сколько спрятано – об этом можно только догадываться. Известно, что так называемая комиссия Шаханова, образованная через несколько лет после декабрьских событий, смогла рассекретить лишь незначительную часть документов по этой теме.

Да и то, что сохранилось в спецархивах КНБ РК, вряд ли станет в скором времени достоянием гласности. Это касается не только Желтоксана, но и событий в Новом Узене летом 1989-го, выступления в Целинограде против создания немецкой автономии в 1979-ом, «бунта таксистов» в Чимкенте и других событий, надзор за которыми вела Москва. Под особо секретным грифом хранятся списки агентурной сети КГБ, и лишь отдельные сведения на сей счет увидели свет.

По политическим соображениям

Если с тем, что происходило относительно недавно, в последние двадцать-тридцать лет существования СССР, все понятно, то как быть с событиями из более далекого прошлого, которые, казалось бы, не имеют прямого отношения к нынешней власти и свидетелей которых уже нет в живых? Здесь тоже не все так просто. Да, в последнее время кое-что предают гласности, но очень избирательно и не в полном объеме.

«Если вы настойчивы и знаете, где искать, то некоторые документы вы можете вытащить из архива, но там существует масса ограничений», – поясняет наш собеседник из числа бывших сотрудников спецслужб. По его словам, полной картины того, что происходило, например, в годы голодомора из этих отрывочных сведений составить невозможно. Ограничения касаются даже возможности сканировать документы на месте – их могут дать лишь «для ознакомления». Да и то далеко не всегда. Например, если вы докажете, что являетесь прямым родственником репрессированного, то можете получить те или иные бумаги, но вынести их за пределы архива или сделать копию вам в большинстве случаев не дадут – только почитать.

Во многом это объясняется тем, что Казахстан, как и Россия, является наследником тоталитарного прошлого СССР, как бы ни заверяли нас в обратном с высоких трибун. Можно, конечно, найти отдельные приказы о выдвижении карательных войск НКВД в казахские степи для подавления антисоветских бунтов или о количестве погибших от голода в том или ином ауле, но, повторимся, получить целостную картину, чтобы исследователи имели возможность дать ту или иную историческую оценку, весьма проблематично.

Изменить ситуацию способно только руководство страны – если оно проявит политическую волю. А вот ее-то как раз не хватает. Да, надо признать, что в последние годы произошли некоторые подвижки в этом плане, но в целом мы остались все там же – где-то в конце 1980-х. Серьезным тормозом здесь являются и «дружественные отношения» с Российской Федерацией – ее нынешняя официальная идеология во многом строится на «замечательном советском прошлом», а факты геноцида в отношении собственного народа в нее не вписываются.

Вот почему Кремль гневно и болезненно реагирует на рассекречивание архивов КГБ в Прибалтике, Украине, Грузии и некоторых других странах. Это уже стало предметом политического торга и шантажа на государственном уровне.

Надо изучать!

Еще один наш собеседник, но уже не анонимный, – исследователь военной истории Казахстана, директор фонда «Исследовательский центр «Ерлік жолымен» Дина Игсатова.

– С какими трудностями сталкиваетесь вы и ваши единомышленники?

– Трудности в плане поиска и изучения материалов связаны, прежде всего, с допуском к ним. До развала СССР многие архивные документы передавались в центр, в Москву. Именно по этой причине целые периоды истории Казахстана слабо подкреплены соответствующими материалами. Также существуют ограничения в допуске – есть фонды, имеющие гриф «совершенно секретно», и те, с которыми можно ознакомиться, но нельзя использовать в публикациях. Россияне объяснили причину этого. В начале 1990-х был открыт свободный доступ к массе материалов, но поскольку среди них оказалось много доносов и сведений о «сексотах», то пошел поток жалоб и разбирательств. Поэтому и решили ввести ограничения.

– Вы изучаете в основном период Великой Отечественной войны. Там ведь тоже до сих пор очень много «белых пятен». С чем это связано?

– Об этом я могу говорить долго, в том числе о сложностях работы с архивными документами. В Казахстане документы этого периода аккумулировались в фонде «Казвоенкомат». Я обращалась во многие инстанции, а в феврале нынешнего года дошла и до администрации президента РК. Суть моих обращений была связана с большим количеством запросов родственников тех воинов, которые пропали без вести, – нет списков призванных и соответственно нельзя узнать, когда и в какую воинскую часть попал каждый из них. Вы не поверите, но невозможно ознакомиться даже с поименным списком воинов 316-й «панфиловской» стрелковой дивизии, сформированной в Алма-Ате и ставшей затем знаменитой. Он находится в фонде «Казвоенкомат» Центрального государственного архива РК и до сих пор засекречен!

ЦГА РК, начиная с 2005-го, неоднократно ходатайствовал перед Комитетом информации и архивов о рассекречивании архивных документов. Но только в 2011-м было рассекречено в общей сложности 35 фондов советского периода. В настоящее время в ЦГА имеются 110 фондов – это 40 тысяч дел, в том числе связанных с периодом Великой Отечественной войны. Надо отдать должное: те, кто принимал в приемной администрации президента РК мое обращение по поводу рассекречивания упомянутого фонда, передали его в правительство. Оттуда сообщили: «ждите ответа из Министерства обороны и Министерства культуры и спорта».

– Почему, на ваш взгляд, многие документы до сих пор недоступны? Причина в политике?

– Не только. Руководители соответствующих региональных управлений и, конечно же, департамента архивов Министерства культуры должны быть профессионалами своего дела, патриотами, демонстрировать бережное отношение ко всему тому, что связано с историей нашего народа. К сожалению, это пока только пожелание. Сегодня среди них есть немало случайных людей. Они тоже тормозят процесс рассекречивания архивных фондов.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185432


Польша. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2204582

Сегодня, 25 мая, в Минспорте России состоялось очередное заседание Штаба по контролю за обеспечением подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к Х Всемирным играм 2017 года в г. Вроцлаве (Республика Польша).

Мероприятие прошло под председательством заместителя Министра спорта Российской Федерации Сергея Косилова при участии директора Департамента государственной политики в сфере спорта и международного сотрудничества Минспорта России Бориса Гришина, президента Комитета национальных и неолимпийских видов спорта России Дмитрия Мотина, руководителей общероссийских спортивных федераций, представителей Олимпийского комитета России, КННВС России, ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России», Федерального медико-биологического агентства, а также ответственных сотрудников Минспорта России.

По итогам совещания были приняты соответствующие решения, направленные на дальнейшую подготовку к участию в Играх спортивных сборных команд Российской Федерации.

Напомним, что Х Всемирные игры состоятся с 20 по 30 июля. В программу включены соревнования по 33 видам спорта.

Спортивная сборная команда Российской Федерации, в которую вошли 130 атлетов, выступит на Играх в 20 видах спорта, в числе которых: акробатический рок-н-ролл, бильярдный спорт, воднолыжный спорт, джиу-джитсу, парашютный спорт, пауэрлифтинг, планерный спорт, подводный спорт, прыжки на батуте, скалолазание, сквош, спорт сверхлёгкой авиации, спортивная акробатика, спортивная аэробика, спортивное ориентирование, стрельба из лука, сумо, тайский бокс, танцевальный спорт и художественная гимнастика.

Также россияне выступят в показательной программе Игр по кикбоксингу и мотоциклетному спорту.

За 10 дней Игр с учётом разных видов спорта и спортивных дисциплин будет разыграно 200 комплектов наград.

Организаторы Игр ожидают прибытия более 4500 спортсменов из 100 стран.

Польша. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2204582


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 мая 2017 > № 2196967 Гойко Митич

Гойко Митич — Золотой Витязь России

Эксклюзивное интервью для ИА REGNUM

«Этот молодой наверняка знает, где спрятано золото», — кто из бывших советских ребятишек не знает, что именно с этой фразы начинается легендарный фильм трилогии «Сыновья Большой Медведицы» — «Токей Ито»! «Если что случится, за все ответит краснокожий», «Я хочу выкурить трубку мира и поговорить о справедливости», — эти слова многие матери Советского Союза часто слышали в открытые окна квартир, когда их дети во дворах играли в индейцев.

В рамках МКФ «Золотой Витязь» в среду 24 мая во вновь открытом после многих лет упадка кинотеатре «Москва» города Севастополя проходила творческая встреча с лучшим в мире индейцем Гойко Митичем. Перед встречей был показан любимый в детстве, но, честно говоря, несколько подзабытый фильм, снятый больше 50 лет назад. Я как будто вновь вернулась в октябрятское детство, когда всего лишь за 10 копеек можно было перенестись в мир раскаленных прерий, полный опасностей и романтики.

Этому сегодня способствовала вся окружающая обстановка. Кинотеатр «Москва» по своей архитектуре и внутреннему устроению, продуваемому всеми ветрами зрительному залу, напоминает советский Дом культуры времен позднего застоя, когда вокруг все пришло в запустение. В Севастополе не так много кинотеатров, а до присоединения Крыма к России их было еще меньше. Все постепенно, конечно, образуется. «Москва» не сразу строилась, а пока надо отдать должное севастопольским зрителям. При полном отсутствии рекламы кинофестиваля зал был полный, люди даже сидели на ступеньках. После показа зрители долго аплодировали. Двадцатисемилетний Гойко Митич с обнаженным торсом, мягкой походкой барса и строгим, но справедливым взором заставил зрителей забыть о некомфортном зале, пожилых перенестись во времена молодости, а молодых — восхититься живым мастерством актера при полном отсутствии убивающих естество жизни спецеффектов.

Восточногерманские вестерны создавались, чтобы противостоять засилью американского капиталистического кинематографа. Фильмы про индейцев очень даже вписывались в коммунистическую идеологию. В них были красные и белые, то есть краснокожие и бледнолицые. Причем красные — хорошие, а белые — плохие. Были там глупые американские блондинки, рыжие порочные «женщины с низкой социальной ответственностью» и в противоположность им заботливые матери угнетаемых капиталистами индейцев. Добро и зло имело четкие грани, а так бывает только в детстве. Поэтому и пробирает «Чингачгук» до слез. И слезы эти об утраченных иллюзиях детства, о разрушенной надежде на светлое будущее, которое нам всем обещали, об обществе социальной справедливости, которое мы так и не построили.

Гойко Митичу задавали много вопросов. Но люди обращались к нему не как к актеру, а как к Чингачгуку. Народ до сих пор ассоциирует его с героями немецких вестернов. «Считаете ли вы американцев виновными в геноциде индейцев?» — этот вопрос поставил Гойко в тупик, потому что, по его мнению, индейцы — это и есть настоящие американцы, а геноцид им устроили европейцы, воюя друг с другом — испанцы с португальцами, англичане с ирландцами, французы с итальянцами — за лучшие земли индейцев, отодвинув истинных хозяев прерий на задворки истории.

«А не хотели бы Вы снова сняться в вестерне?» — спросил кто-то из зала. «А кого я теперь смогу сыграть? Я седой!» — усмехнулся актер. На самом деле в 2016 году вышел новый вестерн «Виннету и Олд Шаттерхенд» (Шаттерхенд — тоже персонаж произведений Карла Мая), где Гойко Митич играет старого индейского вождя, у которого есть красивый и молодой сын, как две капли воды похожий на молодого Гойко. Несмотря на единый первоисточник, это уже совсем другой фильм. Он почти карикатурный, в нем нет того духа искренности и безыскусности, который царил в фильмах пятидесятилетней давности. Но что толку говорить о чести, когда речь идет о коммерческих интересах?

По окончании творческого вечера зрители долго не отпускали Гойко, все хотели перекинуться с ним парой слов, сфотографироваться, получить автограф. Но были и такие, кто сам дарил ему подарки. Например, его давний поклонник, очень молодой человек по имени Александр подарил ему новую двухсотрублевую купюру с видом на Херсонес. Несмотря на свою занятость, Гойко Митич дал эксклюзивное интервью корреспонденту ИА REGNUM.

Гойко, расскажите, пожалуйста, нашим читателям о своем детстве, о своей семье.

Я родился в деревне в 1940 году. Отец мой был партизаном. Он не боялся ничего, он все мог отдать за правду. Ему удалось выжить на войне, и он всегда был для меня примером. У меня было две мамы, одна из которых, на самом деле, — бабушка. Бабушка всегда думала, что она лучше знает, как меня воспитывать. Она считала, что мама все делает не так хорошо, как бабушка. Мама ей позволяла делать, как бабушка хотела. Бабушка моя — деревенская женщина, очень хорошая, она всегда брала меня с собой в лес, в поле, на природу, и мама меня с ней отпускала. Я до сих пор благодарен своей бабушке за то, что я ни разу в жизни не закурил. Когда я был маленький, у нас заасфальтировали улицу, и бабушка мне сказала, что если я буду курить, мои легкие станут такими же черными, как асфальт. Я очень испугался. И всегда, когда я видел курящих людей, то представлял их легкие цвета асфальта. Это страшно было. Когда снимался мой первый фильм про индейцев «Сыновья Большой Медведицы», это вызвало большие трудности. Я там должен был курить трубку, а я никак не мог, у меня не получалось. Это был самый тяжелый кадр для меня из всего процесса съемок. 20 раз переснимали. И то плохо получилось — я мало дыма втягивал и выдыхал.

Это хорошо, что я не курю. Когда я рос, у меня был контакт с природой, в 6 лет я научился скакать на лошади. Я занимался спортом. Это пригодилось потом в профессии. В школе я был средним учеником и выделялся только спортивными успехами. Потом была гимназия, это так у нас называется. После гимназии поступил в физкультурный институт.

А как пришли в кино?

Когда я был студентом, в Югославии снималось очень много фильмов. И англичане, и итальянцы, и французы снимали картины. Им нужна была массовка, ассистенты режиссеров приходили в институты и искали среди студентов тех, кто им подходил. А студенты были только рады подработать. Первая моя работа в кино была в английском фильме. Мне повезло, что я умел скакать на лошади. Я был в хорошей физической форме, знал приемы борьбы. Меня и еще нескольких студентов выбрали. Ко мне подошел режиссер и сказал, что я очень похож на актера, который играл главную роль. Я стал его дублером. Меня посадили на лошадь, одели в рыцарский костюм. Это был фильм «Лонселот и Королева». Я должен был ехать на лошади и держать под уздцы еще двух лошадей. Я так раньше не делал никогда. Думаю, если сейчас упаду, то это будет не очень хорошо. Но не упал, слава Богу. Меня заметили режиссеры. Стали давать маленькие роли. А потом были роли чуть больше, потом главные. Так я в кино и остался. Хотя актером быть не хотел.

А как получили первую главную роль?

Это очень интересный момент. Я собирался идти кататься на лыжах, уже стоял в дверях с лыжами, как зазвонил телефон. Я еще думал, брать трубку или не брать. Ладно, думаю, возьму. Там девушка говорит, чтобы я немедленно ехал на студию на пробы. Я ей говорю, какие, мол, пробы, я на лыжах сейчас поеду кататься. Она возмущаться начала: «Какие лыжи?» Получается, что если бы я трубку тогда не снял, то до сих пор бы на лыжах катался.

А кем Вы хотели быть?

Я хотел быть тренером, заниматься спортом. Лыжами. (Смеется). А когда я был маленьким, мечтал стать моряком, капитаном корабля. А бабушка очень хотела, чтобы я стал врачом. Она болела ревматизмом и думала, что я смогу ее вылечить. Но все вышло иначе.

Вы считаетесь лучшим индейцем мира. А какие еще роли Вам удалось сыграть?

Я много ролей сыграл, но образ индейца — самый главный, самый известный. Зрители хотят меня видеть индейцем. У меня много других хороших ролей. Я играю, кроме кино, еще в театре. Есть такой мюзикл, например, «Грек Зорба», очень интересный. Там надо петь и танцевать. Я там играю.

А как Вы оказались в Берлине? Почему туда переехали?

После окончания работы над фильмом «Сыновья Большой Медведицы», где я сыграл свою первую главную роль, премьера была в Берлине. Этот фильм так понравился в ГДР! 10 миллионов жителей ГДР посмотрели этот фильм. А там всего-то тогда жили 17 млн человек. Очень большой был успех. Продюсер мне тогда позвонил и сказал, что мы сделаем еще один такой фильм, чтобы я не соглашался ни на какие другие предложения. Потом был «Чингачгук», третий фильм был «След сокола». В Берлине мне дали квартиру на волне этого успеха. И я там остался. Стал играть в театре Вальдбюне под открытым небом. Я сыграл Спартака, Труффальдино, сыграл Д’Артаньяна в «Трех мушкетерах». И в «Четырех мушкетерах» я тоже играл. Ринальдо Ринальдини тоже. Позднее я играл в спектакле «Полет над гнездом кукушки», но это уже в другом театре. Там очень хорошая была роль, с интересными монологами. Каждый год в театре под открытым небом выходит премьера. Я в течение 15 лет играл в театре под открытым небом, в котором размещается до 8 тыс. зрителей. Это как стадион.

Вы все время с тех пор жили в Германии?

Все время там жил. Уезжал только на время съемок. Бывал в Советском Союзе часто. В Самарканде снимался, в Минске, в Ялте, на Кавказе. Играл русского партизана, играл маршала Соколовского. Однажды пошутил с одним генералом Советской армии в ГДР. Сказал ему, что выше его по званию.

А сами пробовали писать?

Да, я писал сценарии для двух фильмов про апачей, вместе с режиссером.

Какие Вы испытали ощущения, когда к Вам пришла слава?

Что такое слава, я не знаю. Для меня все это было естественным. Звездной болезнью я никогда не болел.

Возвращаясь к детству. Вы чувствовали, что Вы человек особенный, что сможете дарить людям счастье, положительные эмоции, влиять на них?

Я был очень хорошим мальчиком. Много времени проводил на природе. Прислушивался к ней. Зверей любил, птиц. Я не курил, не пил, этим не интересовался, серьезным был, поэтому, конечно, выделялся на общем фоне. В здоровом теле — здоровый дух, и наоборот. У меня были к себе очень высокие требования. Я был бы очень рад, если бы узнал, что такие ребята есть и сейчас. А то сейчас молодежь смотрит только в гаджеты, даже глаза к небу не поднимает. Это общая проблема молодежи во всем мире. И наркомания очень большая проблема. Жизнь у них проходит мимо, они ее не замечают.

Если у Вас такие высокие требования к себе, значит, и к женщинам высокие требования?

Конечно. Это проблема. Я встречал в жизни разных женщин, но до сих пор еще не женился. Не успел найти такую за 78 лет. Любовь нельзя искать. Она придет сама, она сама тебя найдет. Я жду этого. Сегодня найти настоящего партнера для жизни — это очень сложно. Это, с одной стороны, лотерея, с другой — Божья воля.

Зрители в зале тоже задавали Гойко Митичу вопросы личного характера. Он поделился с ними, что у него есть дочь 23 лет. Он скрывал ее от прессы до совершеннолетия, потому что не хотел, чтобы у нее были проблемы из-за его известности. На вопрос, почему он до сих пор не женат, актер отшутился, дескать, кто меня возьмет такого старого. В общем, с чувством юмора у него все в порядке. А поклонницам, наверное, греет сердце его холостое положение, если это, конечно, правда, и он не скрывает жену, как когда-то дочь…

Людмила Лис

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 25 мая 2017 > № 2196967 Гойко Митич


Белоруссия. Вьетнам > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2191680

Во Вьетнаме проходят Дни культуры Республики Беларусь по случаю 25-ой годовщины установления дипломатических отношений между Социалистической Республикой Вьетнам и Республикой Беларусь.

Организаторами мероприятий выступили Министерство культуры, спорта и туризма Вьетнама, Министерство культуры Белоруссии, посольство Республики Беларусь во Вьетнаме.

Так, 25 мая состоялась торжественная церемония открытия Дней, в рамках которых проходят следующие мероприятия: выставка живописи «Лучи вдохновения» художника Василия Ясюка и гала-концерт «Национального ансамбля танца Республики Беларусь» и других артистов республики.

Гостями указанных мероприятий с российской стороны стали Чрезвычайный и Полномочный Посол России во Вьетнаме Константин Внуков с супругой, директор Российского центра науки и культуры в Ханое Наталья Шафинская и другие представители российской дипломатической миссии.

Директор РЦНК в Ханое поблагодарила Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Беларусь во Вьетнаме Владимира Анатольевича Гошина за насыщенную и интересную программу «Дней культуры» и обсудила с заместителем Министра культуры, спорта и туризма Вьетнама г-ном Выонг Зуи Биеном программу Дней культуры России во Вьетнаме, намеченных на октябрь 2017 года.

Белоруссия. Вьетнам > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2191680


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 25 мая 2017 > № 2188453

От Кремля и «Мосфильма» до океанариума и зоопарка: что готовят лагеря «Московской смены»

Детские городские лагеря откроются более чем на 260 площадках по всей столице. Mos.ru рассказывает, когда организуют смены, как записать ребенка на отдых и в какие музеи и театры попадут этим летом школьники.

На следующей неделе в городе снова заработают летние лагеря «Московская смена». В них смогут бесплатно отдохнуть школьники в возрасте от семи до 14 лет. Всего откроется 266 центров городского отдыха во всех округах Москвы. 132 летних лагеря организуют в учреждениях Департамента образования, 104 — Департамента труда и социальной защиты населения, 30 — Департамента спорта и туризма.

Три смены и бесплатное питание

В организациях Департамента образования будет одна смена — с 1 по 30 июня. Департамент спорта и туризма организует две — с 1 по 30 июня и с 3 по 28 июля, а в учреждениях Департамента труда и соцзащиты к этим двум добавится и третья — с 1 по 25 августа.

Лагеря будут работать по будним дням с 09:00 до 18:00. Ребят ждут игры, культурные и спортивные мероприятия и другие занятия. Будет организовано трехразовое питание. Также им обеспечат медицинское сопровождение.

Карта-справочник «Московская смена» появился на портале открытых данных и сайте gorod.mosgortur.ru. Программы и распорядок смен можно будет узнать на официальных сайтах площадок летнего отдыха.

В планетарий и на Останкинскую башню

Этим летом школьников ждут 43 музея, 11 театров, пять анимационных центров. Среди них музеи Московского Кремля, галерея Шилова, планетарий, Исторический и Дарвиновский музеи, музеи обороны, Великой Отечественной войны, космонавтики, истории шоколада и какао, каллиграфии.

Также ребята побывают на «Мосфильме», Останкинской телебашне, в зоопарке, веревочном парке, океанариуме, городе мастеров «Мастерславль», Театре кошек Куклачева, «Уголке дедушки Дурова». А еще в программе летнего отдыха 10 крупных спортивных мероприятий.

Как записаться

Родителям надо определить, в какую смену (образовательную, физкультурно-оздоровительную или социальную) они хотят записать ребенка. Проще всего отнести заявление в родную школу или спортшколу. Если же хочется отдохнуть в социальную смену, нужно подать заявление в то социальное учреждение, которое организует летний лагерь.

К заявлению надо приложить:

— документ, удостоверяющий личность родителя или другого законного представителя ребенка, и документ, подтверждающий полномочия другого законного представителя;

— свидетельство о рождении ребенка или другой документ, подтверждающий факт рождения и регистрации ребенка (если ребенок родился на территории иностранного государства);

— медицинскую справку по форме 079/У;

— справку об отсутствии контактов с инфекционными больными;

— полис медицинского страхования (если есть).

Нужные медицинские справки детские поликлиники выдают в кабинетах «Здоровое детство».

Для каждой из смен есть свои сроки. Чтобы попасть в первую, надо подать заявление с 25 по 30 мая, во вторую — с 26 по 30 июня, в третью — с 24 по 28 июля.

«Московская смена» — новая программа летнего детского отдыха

Программу летнего детского отдыха «Московская смена» создали в прошлом году. В ее обсуждении приняли участие и родители: больше 20 тысяч мам и пап побывали на специально организованных встречах, еще 300 тысяч высказали свое мнение в опросе через электронные дневники.

В 2016-м бесплатные городские лагеря открылись более чем в 300 учреждениях во всех районах столицы: в школах, спортшколах и на базе районных центров поддержки семьи и детства. В них смогли отдохнуть больше 50 тысяч детей. Ребят готовили к олимпиадам, проводили для них спартакиады, велопробеги, военно-спортивные игры, мастер-классы чемпионов, экскурсии. Те, кому это было нужно, занимались с логопедом и психологом, посещали лечебную физкультуру и физиотерапию.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 25 мая 2017 > № 2188453


Вьетнам. Белоруссия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2017 > № 2186385

25 мая 2017 года в Выставочном центре культуры и искусства Вьетнама в Ханое состоялась церемония открытия Дней Культуры Беларуси во Вьетнаме 2017 и фотовыставки «Беларусь: Страна и люди».

Данное мероприятие организовано министерством Культуры Беларуси, посольством Беларуси во Вьетнаме и министерством Культуры, Спорта и Туризма Вьетнама по случаю 25-й годовшины установления дипломатических отношений между Вьетнамом и Беларусью.

Дни культуры Беларуси во Вьетнаме проводятся в период с 23 по 29 мая в Ханое и в городе Лаокай провинции Лаокай. В рамках Дней Культуры Беларуси также состоится художественный концерт в исполнении белорусских артистов.

Чан Хиеу/ИЖВ

Вьетнам. Белоруссия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2017 > № 2186385


США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 25 мая 2017 > № 2185928

Бывшему президенту США Бараку Обаме вручена Премия немецких СМИ за 2017 год. Экс-президент принял награду вечером в четверг, 25 мая, под громкие аплодисменты в ходе торжественной церемонии в Доме конгрессов в Баден-Бадене.

Принимая премию, Обама выразил удовлетворение тем, что немецкое жюри, в отличие от комиссии, присуждающей Нобелевскую премию мира, дождалось, пока он уйдет с поста главы государства. Бывший президент ФРГ Йоахим Гаук (Joachim Gauck) в поздравительной речи назвал 55-летнего Обаму мужественным политиком. "Нет, вы отнюдь не далекий от мира сего идеалист", - сказал Гаук.

Учредитель премии Карлхайнц Кёгель (Karlheinz Kögel) охарактеризовал Обаму как талантливого политического посредника и гражданина мира, приобщившего людей к своей мечте о лучшем мире. На церемонии вручения награды присутствовали около 600 гостей, в том числе тренер сборной ФРГ по футболу Йоахим Лёв (Joachim Löw), певица Андреа Берг (Andrea Berg) и министр финансов ФРГ Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble).

Премию немецких СМИ присуждают с 1992 года тем, кто, по мнению жюри, значительно повлиял на общество или политическую жизнь. Лауреатами премии, не имеющей денежного выражения, ранее становились Пан Ги Мун, занимавший в тот момент должность генерального секретаря ООН, канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) и американский киноактер Джордж Клуни.

США. Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 25 мая 2017 > № 2185928


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter