Всего новостей: 2167869, выбрано 4991 за 0.029 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Узбекистан > Армия, полиция. Образование, наука. СМИ, ИТ > dw.de, 13 июня 2017 > № 2208521

Узбекистан обсуждает трагическую смерть Жасурбека Ибрагимова. Случай со смертельным исходом, но, увы, не исключительный. Исключительным, по мнению наблюдателей, стал мощный общественный резонанс, вызванный публикацией рассказа об этом трагическом случае в интернете.

Избиение студента Ташкентского медицинского колледжа произошло 3 мая, его смерть в клинике, после пяти перенесенных операций - 1 июня. Тогда же письмо матери, назвавшей имена убийц ее сына, рассказавшей о том, что они разгуливают на свободе, а руководство колледжа их покрывает, попало в интернет. Сначала оно вызвало волну откликов в социальных сетях в республике, а затем акцию по сбору подписей под петицией с требованием наказать виновных в смерти студента.

Письмо матери Ибрагимова и группы в Facebook

Не анализируя сам инцидент, произошедший 3 мая в Ташкенте (этим сейчас занимаются следователи), DW обратила внимание на этот феномен общественной публичной активности. По словам главного редактора информационного агентства "Фергана" Даниила Кислова, письмо, написанное матерью студента, еще когда он был в живых, оказалось в интернете. "Она, не очень хорошо разбираясь в интернете, послала его, куда могла, и без конкретного описания - по нему даже не сразу ясно, что речь об Узбекистане. Первой в этом разобралась группа troll uz в узбекском Facebook. "Узбекистанцы в последнее время очень активно освоили для обмена информацией мессенждер Telegram, где есть каналы, имеющие по сто тысяч подписчиков, и группы в Facebook. Troll uz - одна из самых популярных", - указывает он.

В этой группе - около 75 тысяч подписчиков. "И количество значительно растет каждый день. Ее возглавляет достаточно осторожный человек, не идущий на сотрудничество с изданиями, заблокированными в Узбекистане, а сама группа в основном посвящена шоу-бизнесу, спорту, популярным мемам. Социальных или политических проблем там не освещалось. Но после публикации письма очень многие откликнулись, перепостили его, начали комментировать. Я знаю 10-12 групп наFacebook, где эта тема очень живо обсуждалась десятками тысяч человек. Они огласили эту историю на весь мир", - говорит собеседник DW.

Участники обсуждения - из Узбекистана

По его оценке, подавляющее большинство участников обсуждения - это пользователи соцсетей в самом Узбекистане. "В ходе этого общения через Facebook я "подружился" там примерно с сотней его участников. Из них процентов двадцать - это выходцы из Узбекистана, там не живущие, а остальные - жители Узбекистана. Эти люди не скрывали своих фамилий, лиц, места жительства. Тема нарушения прав детей их потрясла. Именно из этой аудитории выросла та группа ташкентцев, примерно человек 250, которые 4 июня вышли на площадь собирать подписи под петицией к президенту", - считает Кислов.

По словам руководительницы правозащитной организации Ассоциация "Права человека в Центральной Азии" (AHRCA) Надежды Атаевой, семья Ибрагимовых сама не ожидала такого резонанса. "Мать объясняет, что, сидя у изголовья умирающего ребенка, писала письмо в виртуальную приемную президента, и люди, которых она попросила направить туда письмо, сами опубликовали его в соцсетях. И тут другие люди стали сообщать о случаях избиения их детей, о поведении преподавателей, о круговой поруке. До сих пор эта публикация будоражит общественность. Насилие в учебном заведении - это очень распространенная проблема в Узбекистане, но ее замалчивают, потому что учреждения министерства образования очень коррумпированы", - утверждает правозащитница.

Петиция к Шавкату Мирзиёеву

Акция по составлению петиции на имя президента страны Шавката Мирзиёева, последовавшая за этим, тоже, по информации Атаевой, была спонтанной.

"Организаторами стали три женщины, две из которых ранее работали в органах внутренних дел, и в данном случае опирались на свои связи с действующими чиновниками. Семья уважаемая, ребенок был очень успешный, активный. Он противостоял дедовщине, которая установилась в училище. Многие подключились к акции", - продолжает она.

В свою очередь парень, предположительно возглавлявший группу тех, кто напал на Ибрагимова - это сын влиятельных адвокатов в Узбекистане, рассказывает собеседница DW. "Они тут же стали подключать свои каналы, чтобы выгородить сына, а его самого попытались переправить в Казахстан. Но факт в том, что после вмешательства общественности он был задержан, находится под стражей и дает показания", - говорит Атаева.

Дело об убийстве - на тройном контроле

4 июня, когда люди вышли на площадь Бабура подписывать петицию для президента, к ним вышел заместитель ГУВД Ташкента, принял участие в митинге, и обещал контролировать ход расследования. В тот же день уголовное дело было принято к производству прокуратурой Ташкента. А на следующий день дело взял под контроль генпрокурор республики.

"Насколько мы знаем, СНБ вызывало на беседы участников митинга, пыталось замять дело - возможно, из-за широкой реакции в соцсетях. Но, как бы то ни было, резонанс был огромный. Одну только онлайн-петицию подписали больше 17 тысяч. И у нас есть подтверждение, что президент принял петицию с подписями, и взял дело под свой контроль", - подчеркивает глава AHRCA.

По ее наблюдению, в ходе этой истории проявилась новая волна журналистов. "Поскольку эта история никак не связана с оппозицией, к ней подключились журналисты многих местных СМИ, подконтрольных властям. Хотя сейчас активность обсуждения снижается. Семье пострадавшего сейчас дали хорошего адвоката. Как я понимаю, по его рекомендации семья стала сдержанна в контактах со СМИ, общественный контроль за этим делом угасает", - указывает глава AHRCA.

Но уже сегодня можно утверждать, что ничего подобного ранее в Узбекистане не было. "После андижанских событий было несколько митингов на периферии, связанных с отключением газа и света. На улицу выходило по пятьдесят, шестьдесят жителей", - вспоминает правозащитница.

Новый случай избиения

В республике не было прецедента, чтобы социальная сеть вывела на улицу хотя бы маленькую группу людей, озабоченных социальными, политическими или юридическими проблемами, утверждает Даниил Кислов. "И я очень рад, что органы власти реагировали на это в целом корректно, не применив санкций против людей, пришедших на неразрешенный митинг , а с этим в Узбекистане очень жестко", - говорит он.

Хотя Кислов отмечает, что активность обсуждения дела Жасурбека Ибрагимова упала, и прокуратуре "пресс-релизами о том, что расследование ведется, виновные будут наказаны, но не нужно заранее кого-то обвинять, удалось как-то успокоить общественность, которая сейчас верит, что через несколько месяцев убийцы будут наказаны". Но обсуждение темы насилия продолжается. "Например, в группе в Facebook, открытой нами специально для этого, люди начали сообщать о похожих историях, а также присылать ссылки на аналитические публикации о насилии в подростковой среде, о воспитании детей и так далее", - сообщил DW главный редактор "Ферганы".

11 июня узбекский интернет-ресурс UzNews.uz известил читателей об очередном случае избиения в Ташкенте двумя заранее сговорившимися школьниками третьего. Медики зафиксировали у пострадавшего травмы средней степени тяжести. Согласно изданию, сославшемуся на собственные источники в милиции, произошел инцидент 17 мая. Но известен стал на волне обсуждения смерти Жасурбека Ибрагимова.

Узбекистан > Армия, полиция. Образование, наука. СМИ, ИТ > dw.de, 13 июня 2017 > № 2208521


Вьетнам. УФО > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 13 июня 2017 > № 2208252

Вечером 12 июня 2017 в Ханое по случаю празднования Дня России состоялся концерт Уральского государственного академического русского народного хора.

Слушателями концерта стали сотни человек. На концерте присутствовали посол России во Вьетнаме Константин Внуков, заместитель министра культуры, спорта и туризма Вьетнам Выонг Зуи Бьен, и послы Белоруси, Казахстана во Вьетнаме.

В своем выступительном слове на открытии концерта посол Внуков отметил, что выступление известного российского музыкального коллектива - Уральского государственного академического русского народного хора – является замечательным подарком по случаю празнования Дня России.

Российский дипломат высоко оценил как теплые и искренние чувства вьетнамского народа к Советскому Союзу и России, так и традиции искренней дружбы и взаимного доверия между двумя странами.

«Совместными усилиями мы способствуем наполнению всеобъемлющего стратегического партнерства практическим содержанием, ищем новые формы сотрудничества, способствуем углублению контактов на всех уровнях,» - отметил посол Внуков.

В свою очередь, заместитель министра культуры, спорта и туризма Вьетнам Выонг Зуи Бьен поздравил посла Внукова и всех российских друзей с Государственным праздником Российской Федерации.

Выонг Зуи Бьен убежден, что данные культурные мероприятия будут способствовать углублению взаимопонимания между братскими вьетнамскими и российскими народами, укреплению контактов между ними в различных областях.

Он отметил, что отношения традиционной дружбы и всеобъемлющего стратегического партнерства между Вьетнамом и Россией продолжат неуклонно развиваться в итересах народов двух стран.

Вьетнам. УФО > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 13 июня 2017 > № 2208252


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июня 2017 > № 2208023

Веннерхольм: Русская может побить рекорд в этом году

Матс Веннерхольм (Mats Wennerholm), Aftonbladet, Швеция

Россия вернулась в легкую атлетику, и я думаю, для спорта это хорошо.

Возьмите хотя бы 24-летнюю Марию Ласицкене, которая прыгает в высоту. Да она летает. Я думаю, она может поставить мировой рекорд уже в этом сезоне.

Хоть что-то есть определенное по теме русских и легкой атлетики. Я видел, как Мария Ласицкене взяла золото чемпионата мира в Пекине в 2015 году с прыжком в 2.01 метра.

Тогда ее фамилия была Кучина, но сезоном позже и она, и все другие русские исчезли с карты, когда их исключила Международная ассоциация легкоатлетических федераций (ИААФ). Сейчас она одна из тех семи русских, которые получили разрешение ИААФ снова соревноваться после решения, принятого в апреле. С того момента дали добро еще троим, если я не ошибся в подсчетах.

Я надеюсь, будут еще.

Я всегда был против этого типа коллективных наказаний, хотя Россия и была всегда худшим в мире допинговым болотом. Но она такая далеко не одна, да и не все активные спортсмены принимают допинг.

Нужны легкой атлетике

А русские нужны легкой атлетике, и в первую очередь — на летнем чемпионате мира в Лондоне. Они — лучшая легкоатлетическая нация после США с начала ЧМ в 1983 году: всего у них 170 медалей чемпионата мира (53 золотых, 59 серебряных и 58 бронзовых).

Мне не хватало этой холодной войны на Олимпийских играх в Рио в прошлом году, когда русские были отстранены. Прыгунья в длину Дарья Клишина была единственной спортсменкой из России, которой позволили участвовать, так как она живет и тренируется в США, регулярно проходя проверки.

В этот раз на ЧМ в Лондоне русских будет значительно больше, хотя возможные медали и не будут зачтены в статистику России. Все по-прежнему должны соревноваться под нейтральным флагом.

А Ласицкене, я считаю, была одна из тех, на кого было интереснее всего смотреть на «Бриллиантовой лиге» в Риме в четверг вечером, помимо могучего броска копья немца Томаса Рёлера (Thomas Röhler) на 90.06.

Мне нравится эта 24-летняя русская с ее каменным выражением лица, того же рода что у бывшего главного тренера русской хоккейной команды Вячеслава Быкова. Ни один мускул не дрогнул у нее на лице, когда она преодолела высоту 2.00 в четвертом подряд соревновании в этом сезоне.

Две недели назад она взяла лучшие в мире в этом году 2.03 в ходе «Бриллиантовой лиги» Юджине. Это значит, что она с большим отрывом стоит на вершине списка лучших в мире этого года, на пять сантиметров опередив бельгийку Нафиссату Тиам (Nafissatou Thiam), которая специализируется на семиборье.

Все безрадостно для Скуг

Не так хорошо все шло для шведки Софи Скуг (Sofie Skoog), которая на ЧМ стремилась к высоте 1.94, но остановилась на 1.85. Все выглядело довольно безрадостно, когда она отпрыгала и оказалась десятой на старте. Ей нужно пробовать дальше.

Самой радостной новостью от шведов стал личный рекорд Мераф Бахты (Meraf Bahta) с ее 4:00.59 на дистанции 1 500 метров. Она ошиблась, как это часто бывает, чисто тактически, попав в середину толпы, где самая толчея. Она вырывалась лишь когда оставалось всего 500 метров, и, учитывая обстоятельства, я уверен, что она преодолеет этим летом границу мечты в четыре минуты. Да, возможно даже уже в следующем соревновании, если кто-то правильно задаст ей ритм и никто не помешает на отрезке.

Но она осталась далеко-далеко позади победительницы Сифан Хассан (Sifan Hassan) из Нидерланд, которая выиграла с лучшим в этом году результатом 3:56.22. Мераф обошла также немецкая знаменитость Констанц Клостерхальфен (Konstanze Klosterhalfen), которая снизила в этот раз свой личный рекорд на семь секунд и стала третьей с результатом 3:59.30. Ее личный лучший результат ранее был 4:06.01. Такое всегда здорово испытать.

«Бриллиантовая лига» продолжится в Осло в следующий четверг.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июня 2017 > № 2208023


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207783

«Они не занимаются никаким крупным бизнесом»: Путин рассказал Стоуну о своих дочерях и «дискуссиях» с зятьями

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Президент России признал, что иногда «дискутирует» со своими зятьями

Президент России Владимир Путин гордится своими детьми и сожалеет о том, что редко встречается со своими внуками. Об этом глава государства рассказал американскому режиссеру Оливеру Стоуну в четырехсерийном документальном фильме «Интервью с Путиным», премьера которого состоялась 12 июня на телеканале Showtime.

«У них есть своя семейная жизнь и мы встречаемся», — ответил президент России на вопрос, есть ли у его дочерей мужья и видится ли он с ними. «Они не занимаются политикой, они не занимаются никаким крупным бизнесом. Они занимаются наукой, образованием», — отметил глава государства.

На вопрос кинорежиссера, спорит ли президент России с дочерями и зятьями, Путин ответил, что они не спорят, а скорее дискутируют. На заявление Стоуна, что Путину очень повезло с детьми, президент России заявил: «Я ими горжусь!»

Стоун также спросил Путина, часто ли он играет с внуками. «Очень редко, к сожалению», — ответил на это президент России.

У Владимира Путина от брака с Людмилой Путиной (в разводе) есть две дочери: Мария (1985 года рождения) и Катерина (1986 года рождения).

Старшая дочь президента России Владимира Путина Мария в настоящее время живет под фамилией Фаассен и занимается исследованиями эндокринной системы, сообщило в ноябре 2015 года агентство Reuters. Агентство также писало, что младшая дочь президента Катерина Тихонова руководит участвующим в создании научной долины МГУ фондом «Иннопрактика» и с 2013 года состоит в браке с сыном акционера банка «Россия» Николая Шамалова Кириллом Шамаловым F 74.

В 2016 году Forbes впервые включил Кирилла Шамалова в рейтинг богатейших людей России, тогда его состояние оценивалось в $1,2 млрд. Считать бизнесмена миллиардером стало возможным после продажи 10% «Сибура» китайской госкомпании Sinopec за $1,338 млрд, состоявшейся в декабре 2015 года. В 2017 году Шамалов также вошел в рейтинг, заняв 74-ое место с состоянием $1,3 млрд. Является самым молодым миллиардером в списке Forbes.

Путин рассказал Стоуну также о роли спорта в своей жизни. «Я жил в очень свободном режиме, существовал, много времени проводил на улице, во дворе. С тех пор как я начал заниматься дзюдо, это начало менять жизнь в лучшую сторону», — отметил глава государства.

На вопрос режиссера, как он принял решение начать работать в КГБ, Путин рассказал о существующей во времена СССР системе распределения. «Когда оканчивали высшее учебное заведение, вы должны были пойти на работу туда, куда вас пошлют», — заявил Путин. «И меня распределили туда работать. И я хотел там работать. Больше того, я поступил на юридический факультет, потому что хотел работать в КГБ», — пояснил президент России.

Путин рассказал, что принял решение уйти из КГБ в августе 1991 года из-за попытки госпереворота. «Я подал в отставку в связи с тем, что я не был согласен с теми действиями, которые предприняло правительство — попыткой правительственного переворота. Я не хотел оставаться в рядах спецслужбы в это время», — пояснил Путин.

Американский кинорежиссер, обладатель трех «Оскаров« Оливер Стоун снимал документальный фильм о Владимире Путине в течение нескольких лет, взяв за это время у президента России около десяти интервью. «Если Владимир Путин действительно является великим врагом США, то мы должны по крайней мере попытаться понять его», — пояснил идею фильма кинорежиссер. В его беседах с Путиным речь шла об отношениях между Москвой и Вашингтоном, о «вмешательстве» Кремля в президентские выборы в США в ноябре 2016 года, о Сирии и Украине, о КГБ и бывшем агенте АНБ Эдварде Сноудене, о своих личных отношениях с четырьмя американскими президентами: Биллом Клинтоном, Джорджем Бушем, Бараком Обамой и Дональдом Трампом.

Первая часть четырехсерийного документального фильма «Интервью с Путиным» вышла в эфир на телеканале Showtime 12 июня.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207783


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207779

Своя рубашка: как импортозамещение работает в российском спорте

Артем Губенко

Внештатный автор Forbes

8 отечественных компаний, которые уже сейчас готовы экипировать профессиональных спортсменов

В мае 2017-го на важном правительственном совещании по теме «обеспечения условий подготовки спортивных сборных команд» премьер-министр РФ Дмитрий Медведев попросил Минпромторг и Минспорта «ускорить разработку стратегии развития спортивной индустрии на период до 2035 года».

Одним из основных ее направлений должно стать импортозамещение в сфере материально-технического обеспечения, потому как на данный момент, сообщил министра спорта Павел Колобков, почти 100% оборудования и инвентаря для сборных закупается за рубежом. Главный спортивный чиновник страны пообещал «продолжить и усилить работу совместно с Минпромторгом России по импортозамещению».

Forbes изучил состояние рынка отечественных спортивных товаров (Bosco, Forward, Za Sport и другие компании, которые предлагают не профессиональную экипировку, а casual-одежду в спортивном стиле, не рассматривались) и составил галерею из производителей, которые уже сейчас готовы экипировать сборные команды.

«Заряд», хоккейные клюшки

На одной из хоккейных тренировок в мае президент РФ Владимир Путин появился с российской клюшкой фирмы «Заряд». С трибуны за игрой наблюдал нападающий магнитогорского «Металлурга» трехкратный чемпион мира Данис Зарипов. Несколько лет назад он предложил другу и бывшему хоккеисту Ивану Савину наладить в России производство клюшек.

В итоге Савинов стал гендиректором ООО «Заряд», а Зарипов — соинвестором (45%) и лицом бренда. Официальное открытие завода состоялось в августе 2016 года в Набережных Челнах. Татарстан выбрали неслучайно: Зарипов с 2001 по 2013 год играл в казанском «Ак Барсе» и настоял, чтобы клюшки делали именно в этом регионе.

Сейчас завод, где работают около 100 человек, рассчитан на производство 40-50 тысяч клюшек в год, технологией занимаются в том числе иностранные специалисты, а производство — российское. В розничной линейке шесть клюшек для взрослых, подростков и юниоров. Самая дорогая модель стоит 9300 рублей.

Перед началом сезона 2016/17 клюшки приобрели два игрока КХЛ ­— Евгений Артюхин из «Сибири» и Александр Шинин из челябинского «Трактора».

Мастерская Марины Гогуа, костюмы для художественной гимнастики

В конце 90-х костюм нижегородской гимнастки Елены Посевиной, сшитый тогда еще начинающим дизайнером Мариной Гогуа (по образованию Марина реставратор исторических памятников), понравился главному тренеру сборной России Ирине Винер. И начиная с Олимпиады-2004 в Афинах, национальная команда неизменно выступает в костюмах от мастерской Гогуа (на фото — двукратная олимпийская чемпионка Евгения Канаева на Играх-2012 в Лондоне).

Клиенты у мастерской не только из России — на каждой Олимпиаде Гогуа одевает спортсменок и из других сборных. Так, в Рио-2016 это были команды Японии и Испании, а также две гимнастки из Грузии и США.

Мастерская занимается и частными заказами — их примерно 30-40 в месяц. Стоимость костюмов в зависимости от количества страз, кристаллов и прочих украшений составляет от 7000-8000 до 60000-70000 рублей.

MA7K1N, футболки и компрессионное белье

Бренд MA7K1N появился в родном для Евгения Малкина Магнитогорске 2015 году при непосредственном участии самого хоккеиста — он входит в состав учредителей компании, которая владеет маркой.

Сейчас ассортимент у магазина небольшой — детские (1200 рублей) и взрослые (1500 рублей) футболки, а также компрессионное спортивное белье (улучшает кровоток и понижает риск травмы на тренировках) стоимостью от 3500 до 4500 рублей, доступное пока только по предзаказу. Продукцию шьют на двух фабриках в Узбекистане и Татарстане.

MA7K1N получает примерно 500 заказов в месяц, но компания расширяет как линейку товаров, так и охват аудитории: в июле запланирован запуск онлайн-продаж в США, в планах также производство одежды для фитнеса и аксессуаров для телефонов.

VipSkate, костюмы для фигурного катания и художественной гимнастики

В 2012 году хореограф Алексей Железняков, работающий в группе тренера Этери Тутберидзе (подготовила к Олимпиаде-2014 Юлию Липницкую, с 2007-го занимается с Евгенией Медведевой, которая уже несколько лет является лидером мирового женского катания), основал ателье VipSkate. Железняков сам хорошо рисовал и был известен в кругу фигуристов, что помогло раскрутить новый бренд. Производство одежды базируется в России, ткани ателье заказывает из Италии.

В 2015 году Медведева пришла к Железнякову с набором собственноручно нарисованных эскизов, художникам студии они понравились, и с начала 2017 года коллекция тренировочных костюмов VipSkate&Medvedeva поступила в продажу со средним ценником 8000 рублей. По словам Железнякова, комплекты от российской чемпионки — самые популярные среди клиентов, и после открытия в 2017-м англоязычной версии сайта коллекция Медведевой помогла привлечь клиентов со всего мира.

Сейчас в розничной линейке более 30-ти наименований. Кроме того, компания шьет костюмы и по индивидуальному заказу: помимо Медведевой в VipSkate одевается выступающий в паре с Кристиной Астаховой Алексей Рогонов, а также юниорка Анна Щербакова.

Miklin, экипировка для хоккейных вратарей

В 90-х Глеб Миклин, сам когда-то игравший в хоккей на позиции голкипера, шил вратарские принадлежности для знакомых, в 2001 году основал компанию «Миклин и К», а в 2004-м зарегистрировал бренд Miklin.

С того момента в экипировке Miklin играли сначала вратари Суперлиги, а с 2008 года – многие голкиперы КХЛ (на фото — динамовец Александр Еременко). Но основной доход компании приносят любители — в месяц Миклину поступает около десяти заказов. Стоимость самых расходных частей экипировочного комплекта (блин – ловушка – щитки) — около 80 тысяч рублей. Полная экипировка вратаря обойдется в 2-3 раза дороже.

Ultimatum Boxing, экипировка и одежда для боксеров

Боксер-любитель Сергей Иванютин создал Ultimatum Boxing в 2012 году. По его словам, компания тогда разработала новую технологию производства боксерских перчаток. Шьют их в Пакистане, а материалы заказывают из Германии, Японии и Китая.

Этой зимой Ultimatum Boxing вышел на международный рынок: продукция стала доступна в продаже на Amazon.

В товарной линейке Ultimatum Boxing — все, что необходимо для занятий боксом: одежда, обувь, защита и, конечно, перчатки. Комплект профессиональных перчаток стоит 9900 рублей.

Lutchsport, хоккейные свитера

Производство «Луча» базируется в подмосковной Апрелевке, где шьют хоккейные свитера сразу для нескольких клубов КХЛ, включая казанский «Ак Барс» (на фото) и магнитогорский «Металлург». Для розничных покупателей самый дешевый свитер обойдется примерно в 800 рублей, самый дорогой по индивидуальному заказу — примерно 7000 рублей.

И хотя компания специализируется на хоккейных свитерах, можно заказать одежду для занятий еще десятком видов спорта, в том числе экзотических: например, джерси для американского футбола стоит 3600 рублей.

«Рэй-спорт», экипировка для единоборств

Компания «Рэй-спорт» появилась на рынке еще в 1992 году и начинала с производства одежды для рукопашного боя, а в 2011-м открыла в Москве и подмосковном Королеве розничные магазины с широкой линейкой экипировки для единоборств.

Часть производства располагается в России, часть – за рубежом; кроме розницы, организованы и оптовые продажи. В линейке товаров «Рей-спорт» — широкий ассортимент продукции для единоборств: от манекенов и кимоно до груш и даже рингов. Причем ринг можно не только купить, но и арендовать для соревнований на 1-5 дней. Цена — от 60000 до 70000 рублей.

Кроме того, «Рэй-спорт» также создает экипировку и оборудование по индивидуальным проектам.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 июня 2017 > № 2207779


Монголия > Образование, наука. Транспорт. СМИ, ИТ > montsame.gov.mn, 12 июня 2017 > № 2221111

СТУДЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ИЗОБРЕЛ ОБОРУДОВАНИЕ ПО РАСПОЗНОВАНИЮ АВТОМОБИЛЬНЫХ НОМЕРОВ

Студент факультета информатики Монгольского Педагогического университета Э.Батзориг вместе со своими друзьями изобрел оборудование по распознованию номеров автомобиля.

Для реализации своей идеи он получил льготный кредит на сумму 3 млн тугриков в рамках программы развития студентов Министерства образования, науки, культуры и спорта.

Данное оборудование может быть использован в целях автоматизации пропускного режима контроля въезда/выезда автотранспорта во двор микрорайонов, автостоянки учреждений или гаражей и др.

Установка такого оборудования имеет несколько преимуществ, например, позволит облегчить человеческий труд и сэкономить деньги.

Когда автомобиль с зарегистрированным номером подъезжает к воротам, то она автоматически откроется.

Точнее, датчик движения распознает приближающий к нему автомобиль и фотографирует номер автомобиля. Оборудование по снимке ищет в своей базе данных номер автомобиля. В случае нахождения номера автомобиля ворота автоматически откроются.

В настоящее время данное оборудование установлено автостоянке перед зданием Монгольского государственного университета.

А.Мандирмаа

Монголия > Образование, наука. Транспорт. СМИ, ИТ > montsame.gov.mn, 12 июня 2017 > № 2221111


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 12 июня 2017 > № 2210994

Президент Цай Ин-вэнь 12 июня в сопровождении мэра Тайбэя Кэ Вэнь-чжэ, министра образования Пань Вэнь-чжуна и главы Управления по делам спорта Линь Дэ-фу посетила Теннисный центр Всемирной летней Универсиады в Тайбэе, чтобы ознакомиться с планировкой кортов и размещением других спортивных площадок. Она также выразила поддержку спортсменам.

Строительство Тайбэйского теннисного центра, который находится в районе Нэйху, в общей сложности обошлось в 1 млрд 900 млн НТД (около 63 млн долл. США). Центральный стадион вмещает порядка 4 000 зрителей, малый стадион может принять до 1 000 зрителей. Кроме того, на территории центра находятся 4 закрытые площадки и 11 уличных кортов.

Тайбэйский теннисный центр подвергся критике со стороны общественности из-за задержки в процессе строительства. Центр уже начал работу в тестовом режиме, но строительные работы ещё не закончены. По словам мэра Тайбэя Кэ Вэнь-чжэ, «центр выглядит нормально на данной стадии». Однако он отметил, что на зрительских трибунах сидеть довольно жарко. Он пообещал рассмотреть варианты строительства дополнительного навеса, а также решения проблемы вентиляции.

В Исполнительном комитете Всемирной летней Универсиады отметили, что процесс строительства завершён на 97%, а стадион был сертифицирован Международной федерацией тенниса. Сейчас в центре проходит Кубок Формозы по теннису и проверки перед началом Универсиады. Полное завершение строительных работ запланировано на конец июня.

Анна Бобкова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 12 июня 2017 > № 2210994


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 12 июня 2017 > № 2208257

Вечером 10 июня на морской площади «Тамтхань» города Тамки вьетнамской провинции Куангнам открылся Фестиваль объектов искусства и нематериального культурного наследия.

По словам замначальника Управления культуры, спорта и туризма провинции Куангнам Хо Тан Кыонга, в фестивале примут участие 19 ансамблей из таких провинций и городов страны, как Куангнам, Хюэ, Дананг, Нгеан, Хатинь, Куангнгай, Зялай, Ханой, Хайзыонг, Футхо, Хошимин.

«Фестиваль направлен на прославление ценностей объектов нематериального культурного наследения человечества, а также на повышение уровня знаний зарубежных друзей об объектах культурного наследия Вьетнама. Вьетнам готовит досье, которое будет представлено ЮНЕСКО на рассмотрение и признание народной игры «Бай Чой» приморских провинций Центральной части Вьетнама объектом нематериального культурного наследия,» - сказал Хо Тан Кыонг.

На церемонии открытия фестиваля вьетнамские артисты исполнили разные жанры народного пения Вьетнама, такие как «качу», любовный дуэт «куанхо» провинции Бакнинь, выступление с гонгами народностей плато Тэйнгуен и др.

Фестиваль объектов искусства и нематериального культурного наследия продлится до 13 июня.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 12 июня 2017 > № 2208257


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июня 2017 > № 2206994

Итак, Оливер Стоун разгадал загадку привлекательности Путина?

Получив беспрецедентный доступ к мачо с голым торсом и охотнику за тиграми, автор «Интервью с Путиным» одобрительно смотрит на то, как появляется современный царь.

Мэри Дежевски (Mary Dejevsky), The Guardian, Великобритания

Зачем он это делает? Зачем голый по пояс Владимир Путин скачет на лошади, зачем снимается во время охоты на амурского тигра, зачем ныряет в воду в поисках древних артефактов (которые разместили на дне заранее), зачем разрешает публиковать настенный календарь со своим изображением, зачем в свои 60 с лишним лет показывает, как он катается на лыжах и играет в хоккей?

Есть множество причин для того, чтобы рассказать о себе на камеру, особенно у такого всемирно известного человека как Путин, который вызывает очень разную реакцию.

Но документальный фильм Оливера Стоуна из четырех частей под названием «Интервью с Путиным», который покажут в Британии на следующей неделе, вызвал бурную реакцию у рецензентов и российских экспертов. Речь идет о двух довольно противоречивых моментах. Вместо того, чтобы позволить Путину говорить за себя, отмечают критики, Стоун накладывает на интервью слой собственного, в целом одобрительного глянца. В то же время, подчеркивают они, Стоун повторяет множество избитых западных стереотипов о России. Слишком много знакомых «что» и слишком мало пытливых «почему», несмотря на такой привилегированный доступ к президенту.

Следует подчеркнуть, что в этом фильме мы видим гораздо меньше Путина-мачо, чем раньше. На смену лошади, тигру и дайвингу пришли лыжи и хоккей. Сегодня русские гораздо чаще видят Путина не верхом на лошади, а сидящим за столом либо стоящим за трибуной в костюме и галстуке.

Стоит также отметить, что Путин остается (а почему бы и нет?) завзятым любителем спорта, как и в детстве, когда он тщедушным и худосочным мальчишкой начал заниматься в послевоенном Ленинграде боевыми искусствами, чтобы защищаться от обидчиков. Говорят, что он строго придерживается жесткого спортивного режима, ежедневно плавая и занимаясь в спортивном зале.

Как мы видим в фильме Стоуна, Путину очень нравится водить автомобиль. Несколько лет назад по телевизору показали, как Путин за рулем инспектирует первое в России шоссе, проходящее через всю страну. Его подняли на смех, когда репортеры выяснили, что он проехал не весь путь целиком, и что машина была не одна, а несколько. Но Путин за рулем желтой «Лады Калины», которую он явно рекламировал, это далеко не единичный случай такого рода. Из того, как он держит руль, становится ясно, что президент наслаждается ездой как опытный профессионал.

Но личный энтузиазм это одно дело, а календари и охота на тигра совсем другое. Одно из объяснений, сформированное в начале 2000-х годов, когда Путин, впервые стал президентом, заключается в том, что он сознательно пытается показать контраст с прошлым. После медленно дряхлевшего Бориса Ельцина, а если заглядывать дальше, то после череды старцев в лице Брежнева, Андропова и Черненко, которые умерли на своем посту, появился новый, подтянутый и здоровый президент новой, подтянутой и здоровой России.

Еще одно объяснение состоит в том, что он хочет угодить толпе. Это так называемый царский комплекс. Такое объяснение можно назвать упрощением, но русские, по крайней мере, живущие не в космополитичных крупных городах, рассчитывают, что их лидер будет выглядеть и вести себя как настоящий руководитель — и соответственно оказывают ему уважение. Скачки на лошадях с голым торсом создают впечатление силы и дополняют парадный образ Путина в костюме на официальных церемониях.

Нет ли здесь элемента гиперкомпенсации? Возможно. Путин невысокий, телосложение у него не мощное. Он как был худосочным в детстве, таким и остался во взрослом возрасте. Физически он очень сильно отличается от большого и дородного Ельцина. Спортивной доблестью он как бы восполняет свои физические недостатки. То, что Путин гордится своей физической формой, становится ясно из его ответа на несколько вымученный вопрос Стоуна о его отношении к гомосексуализму. Пошел бы он в душ на подводной лодке вместе с геем? «Я бы предпочел не ходить с ним в душ. Зачем его провоцировать? Но вы же знаете, что я мастер спорта по дзюдо», — ответил Путин.

Здесь нужно сделать примечание. Стоун завершил съемки фильма до того, как в ведущих российских СМИ появились спекуляции на тему путинского здоровья. В прошлом месяце «Комсомольская правда» опубликовала статью, которую можно считать беспрецедентной для российского и советского времени. Газета сослалась на слухи о состоянии здоровья российского президента и перечислила нескольких его возможных преемников.

Автор статьи довольно мудро сделал вывод о том, что лучше всего Путину оставаться президентом. Так что летом можно ждать новых спортивных подвигов, которые будут показывать по телевидению и в глянцевых журналах. Может, наш полуголый всадник и охотник на тигров скоро вернется?

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июня 2017 > № 2206994


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 12 июня 2017 > № 2206984 Тихон Косых

Время дискаунтеров: как автоматизация изменит российскую индустрию фитнеса

Тихон Косых

основатель сети фитнес-клубов Raketa.fit

Персональные приложения вместо тренеров, «умные» датчики, онлайн-анкеты меняют формат спортивных клубов по всему миру

Представьте 2129 год. В каждом торговом центре в просторном светлом зале круглосуточно работает фитнес-клуб с множеством разнообразных тренажеров. На входе посетителей встречает робот, а внутри нет и намека на тренера. Индивидуальные программы тренировок автоматически составляет тренажер-тестировщик, а доступ к занятиям на любом снаряде открывает электронный браслет. Он же помогает сориентироваться новичкам, запустив видео-инструкцию по пользованию тренажером. Управляет всеми бизнес-процессами — от оформления доступа в клуб до формирования библиотеки тренировок — интеллектуальная облачная платформа. Никаких расходов на персонал, разве что раз в неделю проверить «железо» заглянет инженер-техник.

Казалось бы, абсолютно футуристическая, к тому же не самая правдоподобная картина: взять хотя бы отсутствие тренеров, услуги которых составляют значимую долю доходов этого бизнеса в России.

Однако на самом деле мы имеем дело с вполне реальной мечтой любого российского инвестора в фитнес-индустрии. Практически каждый мечтает о возможности масштабировать свой проект, и конечно, полностью контролируемый роботами, не зависящий от человеческого фактора формат подходит здесь как нельзя лучше.

К сожалению, российскому фитнесу до этого пока далеко. Большинство участников рынка развиваются по классической модели с высокими затратами (доля расходов на аренду и персонал, по нашим оценкам, может достигать 65% от оборота) и длинным периодом окупаемости. Крупные игроки на рынке отсутствуют, у самых известных сетей не насчитывается и сотни клубов. В условиях экономического кризиса бизнес с не самой высокой рентабельностью рискует оказаться совершенно непривлекательным для инвесторов, тем более что в последние годы фитнес-индустрия в России уже показывает одни из самых низких темпов развития.

Принципиально иначе складывается ситуация на рынках фитнеса Европы и Англии, не говоря уже о США. В отличие от России здесь рынок стремительно завоевывают сети, объединяющие сотни и тысячи клубов. Всего за какие-нибудь семь лет британская Pure Gym стала ведущим игроком в Соединенном Королевстве, объединив более 800 000 клиентов. Американская Planet Fitness ведет счет клубов на тысячи, а число ее клиентов превосходит население Болгарии. Немецкая McFit Group по итогам 2016 года стала самой крупной фитнес-сетью Германии, объединив более миллиона клиентов и более 180 клубов. И даже в Африке развивается мировая сеть Virgin Active, на которую приходится более 60% местного рынка фитнес-услуг.

Под развитие игроки фитнес-индустрии привлекают значительные инвестиции частных фондов: в 2015 году 80% Virgin Group за £682 млн приобрел инвестфонд миллиардера Кристоффеля Визе. Многие с успехом выходят на IPO: в 2015 году Gym Group на лондонской бирже была оценена в £250 млн, в $216 млн оценили по итогам размещения на Нью-Йоркской бирже Planet Fitness. Неудивительно, ведь выручка фитнес-сетей исчисляется сотнями миллионов. Так, за 2016 год британская сеть Pure Gym заработала почти 160 млн фунтов стерлингов.

В чем же секрет такого впечатляющего успеха? Если не брать в расчет национальные особенности (все же речь идет о проектах не только разных стран, но и континентов), каждой из компаний пришлось радикально изменить бизнес-модель, отказавшись не только от целого ряда стандартных услуг, но и максимально автоматизировав бизнес-процессы.

Благодаря интеллектуальным системам безопасности уже сегодня клубы британской Gym Group напоминают скорее сейфовое хранилище банка: у автоматически открывающихся дверей нет охраны, а попасть сюда можно по индивидуальному PIN-коду. Другая британская сеть EasyGym использует для доступа систему идентификации по отпечатку пальца. Сотрудника на стойке рецепции здесь заменяет компьютерный терминал, где можно не только посмотреть расписание тренировок, но и подобрать индивидуальную программу занятий. Клавиатура терминала активируется индивидуальным паролем.

Оформить членство, будь то американская Planet Fitness или британская Fitness4Less, можно только онлайн, оплатив услугу банковской картой на интернет-сайте, от отделов продаж здесь отказались. В результате управленческие расходы, как и траты на персонал у британской Gym Group снизились до 6% от оборота. Ставку сделали не только на роботизацию сервисных услуг, отказались здесь и от услуг тренеров. Персональную программу занятий помогают составить клубные ИТ-системы и мобильные приложения, в том числе от производителей спортивного оборудования. К примеру, свою платформу MyWelnessCloud активно продвигает итальянский TechnoGym.

Как правило, большинство таких клубов «сухие» — в них нет бассейнов, джакузи и турецких бань. Та же участь постигла массажные кабинеты, SPA-салоны и кафетерии, которые владельцы сетей сочли ненужным излишеством. Единственное, на что могут рассчитывать здесь посетители, — это тренажерный зал и кардиозона.

Не исключаю, что многие в России сочтут такую политику бизнес-самоубийством — значительный доход нашим клубам по-прежнему приносят именно «персоналки». Но разве не жесткое сокращение ассортиментной матрицы обеспечило взлет продуктового дискаунтера Aldi, а отказ от обедов, бесплатного багажа и бумажных билетов сделал возможным успех Ryan Air? Так почему бы не повторить аналогичный трюк в фитнесе?

Кардинально новый для индустрии формат вызвал по-настоящему ажиотажный спрос, что и требовалось доказать. Решающим моментом стала, конечно, цена: сокращение набора услуг и расходов, помноженное на автоматизацию бизнес-процессов, позволило радикально снизить плату за пользование клубом.

В кризисные времена это оказалось востребованным: новый формат фитнес-клубов расцвел в Англии и пришел в Чехию на фоне экономических неурядиц 2008 года, а десятью годами ранее, во время мирового финансового кризиса 1997 года, появился в Германии.

Месячный абонемент в клубах нового формата стоил минимум вдвое дешевле самого бюджетного предложения на рынке, и за ними сразу же закрепился статус фитнес-дискаунтеров (или лоукостеров). В числе самых дешевых — американская Planet Fitness с месячным доступом за $10, аналогичный ценник, только в евро, у немецкой сети High5 от McFit Group. При этом большинство сетей отказались от системы годовых контрактов, что сделало услугу еще доступнее, как и 24-часовой режим работы и доступ по абонементу во все клубы сети одновременно. В результате более трети клиентов фитнес-дискаунтеров — это люди, никогда не занимавшиеся спортом, в том числе из-за высокой стоимости клубных абонементов и неудобного рабочего графика.

Здесь за сопоставимые со стоимостью пары чашек кофе деньги клиенты получают доступ к качественной услуге: спортивное оборудование выбирается по последнему слову техники, а большие площади и множество тренажеров исключают обычные для бюджетного фитнеса очереди. В результате, уступая классическим клубам по уровню сервиса (к примеру, в большинстве дискаунтеров отсутствуют бесплатные полотенца, а за пользование душем приходится даже платить), «сухие», то есть без бассейна и сауны, клубы не первый год лидируют не только по числу проданных абонементов у себя на родине, но и успешно масштабируются владельцами по всему миру.

К примеру, немецкая McFit вышла на рынки Италии, Польши и Испании, Virgen Active развивается в Таиланде и Сингапуре, а американская Fitness Planet — в Канаде и Доминиканской республике. Нередко для рекламы сети привлекают спортивных звезд. Лицами сети McFit стали братья Кличко, а клиентами становятся вполне состоятельные люди.

Возможно ли повторение зарубежного опыта на российском рынке? Национальных особенностей, которые бы препятствовали развитию формата, я не вижу, хотя не стоит предлагать отечественному пользователю платные душевые или виртуального тренера для групповых занятий. В остальном же претензий к формату быть не должно.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 12 июня 2017 > № 2206984 Тихон Косых


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Транспорт > bfm.ru, 11 июня 2017 > № 2205936

Кубок конфедераций в России — проверка на прочность и репетиция ЧМ

Праздник футбола. В России готовятся к Кубку конфедераций. Многие считают, что эти соревнования — в первую очередь, генеральная репетиция для ФИФА и России, принимающей Чемпионат мира

Россия готовится принять Кубок конфедераций. Масштабный футбольный турнир, который проводится за год до Чемпионата мира, начнется через шесть дней. Состязание пройдет с 17 июня по 2 июля в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Казани. Ожидается, что турнир посетят сотни тысяч болельщиков со всего мира. Как российские власти организуют безопасность на турнире?

Кубок Конфедераций — это, конечно, большой футбольный праздник, но в первую очередь, — это генеральная репетиция для ФИФА и страны, принимающей Чемпионат мира. Три недели обе стороны следят за тем, как работают стадионы, транспорт, инфраструктура и организация безопасности. Еще бы, ожидается, что в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи в эти дни побывает 700 тысяч болельщиков со всего мира.

Что касается безопасности, то особенно организаторам помогут видеокамеры. Больше всего их будет в Москве. В общей сложности за происходящим на улице и вокруг стадионов будет наблюдать более десяти тысяч электронных глаз.

На вокзалах станут применять Олимпийский опыт Сочи. То есть свободный выход к платформам и поездам будет полностью закрыт. Вход в вокзалы и выход к поездам — только через рамки металлодетекторов, а багаж, при необходимости, будут просвечивать рентгеновскими установками.

Полностью информация о том, как будут охранять транспорт, не раскрывается, в интересах борьбы с терроризмом. В нынешнее время нужно учитывать все, считает президент Международной ассоциации ветеранов антитеррористического подразделения «Альфа» Сергей Гончаров.

«Каждый день взрывы и погибшие, и никто не может сказать, когда это закончится. Поэтому для России проведение Кубка конфедераций — это, конечно, проверка всех наших правоохранительных органов, спецслужб на прочность и, наверное, какая-то определенная позиция, так что, можно сказать, что можем мы обеспечить такие серьезные мероприятия. Те меры, которые сейчас указаны, они совершенно адекватны той угрозе, которая существует. Я даже не думаю, что эти меры достаточные. Я думаю, что в ближайшем будущем, если, не дай Бог, что-то произойдет в мире, и мы увидим, что ситуация обостряется, введем и дополнительные меры».

Усиленный контроль коснется и людей. В начале мая Владимир Путин подписал указ об усилении мер безопасности во время проведения грядущих футбольных турниров. Митинги в это время можно будет проводить только с одобрения МВД и ФСБ. Иногородние россияне должны будут зарегистрироваться в полиции в течение трех дней с момента прибытия в города, где будут проходить игры, а иностранцам то же самое нужно сделать в течение суток.

Для болельщиков организаторы создали специальный паспорт или FAN ID — это пластиковая карточка с фотографией, инициалами ее обладателя и магнитной полосой. Паспорт даст возможность пройти на стадион, бесплатно воспользоваться транспортом, пройти в музей, а иностранцам, получив FAN ID, не нужно будет оформлять визу. Главное — уехать из страны не позже десяти дней после окончания турнира.

Власти считают, что с паспортом они точно будут знать, кого пропускать на матчи, а кого нет. Этим и ограничились, говорит президент Всероссийского объединения болельщиков Александр Шпрыгин.

«Последняя встреча была зимой, в феврале. Так называемый совет болельщиков при президенте Российского футбольного союза, когда фан-клубы собирали и разговаривали об общих вопросах. А по Кубку конфедераций, в принципе, никаких контактов нет. Все билеты болельщики могут приобрести через официальный билетный центр ФИФА. Плюс пройти проверку при получении так называемого паспорта болельщика, в которых мы знаем, что некоторым людям отказывают. Причину мы не знаем. Мы знаем, что существует «черный список», в котором находятся лица, у которых судебным решение вынесены административные запреты на посещение спортивных мероприятий».

А вот со школьниками все же решили поговорить. Один из новостных Telegram-каналов опубликовал письмо из столичного департамента образования, где говорится, что школы Москвы перед Кубком конфедераций должны провести с учениками тренинги толерантности и игры с участием полиции психологов и даже известных спортсменов. Москвичи начали вспоминать Олимпийский 1980 год.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Транспорт > bfm.ru, 11 июня 2017 > № 2205936


США > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227599

Неспортивная драма

На американском телеканале HBO выйдет сериал, посвященный сексуальному скандалу, случившемуся в американском футболе в 2011 году

Телеканал НВО приступает к съемкам сериала, основанного на истории громкого скандала, случившегося в американском футболе в 2011 году. Его главным фигурантом оказался Джо Патерно, едва ли не самый знаменитый тренер в этом виде спорта. Он не имел громких титулов, но руководимая им команда Пенсильванского университета на протяжении десятилетий не знала себе равных.

Однажды старина Джо узнал, что его ближайший помощник Джерри Сандаски подвергает сексуальному насилию своих юных подопечных, о чем и доложил руководству престижного учебного заведения. А то ради сохранения имиджа решило инцидент скрыть. И все же правда всплыла, в результате были уволены несколько начальников, в том числе и президент университета, не избежал этой участи и Патерно, что привело к массовым студенческим беспорядкам.

Джо отрицал свою вину, но вскоре после скандала умер в возрасте 85 лет. Сандаски же был осужден на длительный срок. Будущий сериал интересен прежде всего своим звездным составом. Режиссером и продюсером станет Барри Левинсон («Человек дождя»), а главную роль сыграет Аль Пачино. Знаменитый актер утверждает, что давно мечтал о таком герое.

США > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227599


Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227598

Валдис Пельш: Не будем забывать тех, кто сделал Землю круглой

Анна Щербакова

Эта документальная лента посвящена главному триумфу авиации XX века — сверхдальним трансполярным перелетам, которые совершили экипажи Чкалова и Громова

Валдис Пельш хорошо знаком телезрителям по развлекательным телевизионным программам и викторинам как яркий и самобытный шоумен. Но многие уже познакомились с ним, как с талантливым документалистом и настоящим экспертом истории авиации. В 2015 году на Первом канале состоялась премьера его четырехсерийного документального фильма под названием «Люди, сделавшие Землю круглой», посвященного главному триумфу авиации 30-х годов — сверхдальним трансполярным перелетам экипажей Валерия Чкалова и Михаила Громова.

В канун 50-летия телеведущий презентовал новую масштабную картину «Полярное братство», посвященную сотрудничеству советских и британских летчиков в Заполярье осенью 1941 года. Также в ближайшее время зрители телеканала «Моя Планета» увидят уже вышедшие в эфир Первого канала фильмы Валдиса Пельша: «Люди, сделавшие Землю круглой», «Самый умный в мире небоскреб» и «Алтай. Путешествие к центру Земли» на «Моей Планете».

— Валдис, ваша любовь к теме авиации, к парашютному спорту известна вашим поклонникам давно. Но все же на телевидении мы привыкли видеть вас в жанре развлекательном. Что привело вас в документалистику?

— Яуже не раз говорил, что всему виной мое философское образование. У меня особое отношение к истории, и мне всегда хотелось этим отношением поделиться. Авиация — моя детская любовь, но желание делать кино, выбор сюжетов для наших картин прежде всего зависит от значения того или иного исторического события. Мои картины — не только про авиацию. Как автор, я понимаю, что если это будет неинтересно зрителю с точки зрения фактуры, событийности и людских историй, то и смотреть это не будут, стало быть и снимать нечего. В моих картинах затронуты темы, которые могут зацепить любого человека, потому что прежде всего это истории людей.

— И что говорят рейтинги?

— Те, кто думает, что документальное кино сегодня не востребовано, глубоко ошибаются. Я действительно наблюдал за рейтингами линейки документального кино — хорошего документального кино — и понял, что людям это интересно нередко даже больше, чем сериалы или художественные картины. Поэтому я буду продолжать, впереди три фильма, которые уже находятся в производстве, и с авиацией они не связаны. Что касается авиационной темы, пока у нас есть картины «Берлин 41-го. Долетали сильнейшие» —о бомбардировках германской столицы в начале Великой Отечественной войны группой полковника Преображенского; «Полярное братство» — надеюсь, это фильм скоро выйдет в эфир Первого канала; наконец лента «Люди, сделавшие Землю круглой».

— И кто же эти люди, сделавшие Землю, круглой?

— Здесь речь о главном триумфе авиации ХХ века — сверхдальних трансполярных перелетах, которые совершили экипажи Героев Советского Союза Чкалова и Громова. Мы хотели рассказать истории людей, «обреченных на подвиг».

Кадр из фильма «Люди, сделавшие землю круглой»

То, что сделали экипажи Чкалова и Громова — это абсолютный триумф, сравнимый, мне кажется, только с полетом Гагарина. Это успех, которому весь мир аплодировал стоя, признавая абсолютную инновационность технологий и лидерство советских летчиков. И это не только технологии, прежде всего это люди, их смелость, верность своему призванию, уверенность в своих силах. Весь мир мечтал о таком прорыве, но реализовать его смогли только экипажи Чкалова и Громова.

— Высказали, что для вас всегда было важным поделиться своим отношением к истории, сделать ее интересной для зрителя. Что вы хотела донести до зрителя этой картиной?

— Нам хотелось, чтобы эти два величайших перелета и третий трагический перелет Леваневского стали именем собственным, понятным любому жителю нашей страны, особенно молодежи. Также очень важно лично для меня было восстановить справедливость, потому что чкаловский перелет, не знаю отчего, известен гораздо больше, чем перелет Громова, который собственно и установил этот самый престижный рекорд в авиации —рекорд дальности полета по прямой. Я уверен, что картину будет интересно смотреть, потому что это своего рода детектив, история соревнований нашей страны — совсем миром и двух экипажей — громовского и чкаловского — между собой. В этом соревновании был явный лидер. И не Чкалов, как многие из нас думают, а Громов. Опять же мы говорим: «Чкалов — Громов , Громов — Чкалов», но забываем (а многие из нас и не знают), что были еще Байдуков, Беляков, Юмашев, Данилин... В конце концов из 64 часов перелета Москва — Ванкувер 42 часа за штурвалом был Байдуков, он вел самолет вслепую в облаках, потому что Чкалов не умел так водить машину по приборам. Нам хотелось рассказать об этом красивом большом отрывке истории, который начинается в 34-м году, а в 37-м году происходят вот эти три знаменитые взлета — в июне, июле, августе, причем третий перелет Леваневского заканчивается трагически. В этом году исполняется 80 лет с даты этих великих событий, и для меня важно напомнить еще об одном факте — самолет экипажа Леваневского до сих пор так и не найден... Мне хотелось всколыхнуть интерес к поискам самолета и экипажа М-209. Для этого нужна господдержка, это долгая и кропотливая поисковая операция, но нам кажется, что эти герои, пропавшие во время перелета, заслуживают того, чтобы их нашли. Пока этого не произошло...

— Валдис, перейдем к самому актуальному на данный документальному проекту — картине «Полярное братство». Насколько знаю, вы недавно закончили съемки, и в ближайшее время должна быть премьера на Первом канале...

—Это большое кино о маленьком эпизоде войны. О первых месяцах Второй Мировой, о героической обороне одного из главных блокпостов СССР с моря и главной на тот момент цели Гитлера — Мурманска.

Кадр из фильма «Полярное братство»

История о дружбе, героизме и взаимовыручке 400 британцев: летчиков, инженеров, техников и прочих военных специалистов 151-го авиакрыла Королевских ВВС, которые были отправлены Черчиллем, чтобы помогать нам «бить фашиста». 20-летние парни привезли нам знаменитые британские истребители «харрикейны» и в рамках операции «Бенедикт» учили летать на своих самолетах русских летчиков 72-го смешанного авиаполка Северного флота под командованием Бориса Сафонова. Мы разыскали свидетелей тех событий— двух британских летчиков и одного инженера-техника, интервью и рассказы которых из первых уст вы сможете также увидеть в нашем фильме.

— Каквы их нашли, легко ли они согласились на съемки?

—Их нашла продюсер Елена Потанина. Она связывалась с представителями ВВС Великобритании и посольства России в Лондоне. Их помнят и чтут и в Великобритании, и в России. 31 августа в Архангельске проходили памятные мероприятия по случаю 75-й годовщины прихода первого конвоя «Дервиш», вместе с которым они и прибыли в СССР в 1941 году, Вик Бешфорд был в числе почетных гостей. Тим Элкингтон недавно был принят английской королевой.

Когда мы объяснили, кто мы и зачем, они с радостью согласились на съемки. Эти душевные беседы с «летающими дедушками», как мы их ласково прозвали — самые трогательные моменты съемок. Вспомнить то, что произошло с тобой в 20 лет, снова пережить все это в памяти... Мы все получили огромное удовольствие. Они были искренни, не было лукавства, не было вот этой позиции, что сейчас отношения наших стран оставляют желать лучшего. Они общались с нами так, как они общались с летчиками 72-го смешанного авиаполка, как общались с Борисом Сафоновым. Честно, дружелюбно, откровенно. Люди, совершившие героические поступки в 20 лет... Это и было нашей целью — рассказать зрителю об этой странице истории, возможно, кому-то незнакомой. Чтобы зритель оценил подвиг людей — и с советской, и с британской стороны,— которые воевали в Заполярье. Надеюсь, что после просмотра таких картин у нас будет меньше проблем с военно-патриотическим воспитанием...

— Сложно было раскопать только информации , снимать на секретных объектах?

— Самая большая сложность, как обычно, была в поиске финансирования, гранта Русского географического общества нам не хватило, но мы получили финансирование от компании «Транснефть» и только тогда поняли, что можем приступить к реализации такого масштабного международного проекта. Все остальное — работа с архивами, хроникой, съемки на секретных объектах «Ваенга-1» и «Ваенга-2» — сложностей не составило. Нам все разрешили, правда, под присмотром сотрудников «Гостайны России», чтобы в кадр не попало то, что не должно попасть... Но об этом я вам рассказывать не буду! (смеется) У нас остались прекрасные впечатления от съемок в Мурманске и в Англии, где нам разрешили снимать в том самом «Бункере Черчилля» в знаменитом «Imperial War Museum».

— Я знаю, что в фильме использована потрясающая графика. Кто работал над ней? Что оказалось самым сложным с точки зрения визуализации проекта?

— Мы контролировали все этапы, нам помогали специалисты, мы четко отсекали все отклонения. Единственное, и мы это признаем, мы допустили всего две условности. Расстояние между самолетами гораздо меньше, чем в реальном бою, иначе бы мы видели только один самолет, второй был бы размером с жука. Это тонкость визуализации. Второе — мы увеличили дымность очередей примерно на 25 процентов для придания зрелищности. В остальном мы все соблюли, никто из специалистов, глядя картину, не скажет, что у нас в эпизодах 41-го года летает, например, самолет 44-го года выпуска. Мы в этом щепетильны. Те, кто посмотрели картину, сказали, что графика соответствует голливудской, а фильм смотрится на одном дыхании. Посмотрим, что скажет зритель.

— Ваша любовь к истории авиации и небу получила продолжение не только на экране, но и в жизни. Вы ведь давно профессионально увлекаетесь парашютным спортом?

— Да, меня всегда влекло небо. И в самый свой первый прыжок я почувствовал, как это здорово. Дыхание, воздух, свободное падение. Это были замечательные ощущения. Но постепенно, конечно, приходит навык, появляется подсчет прыжков, наблюдения за техникой. Я уже говорил, что после совершения прыжка вы не становитесь другим человеком, вы лишь приобретаете определенные навыки. Хотя есть те, кто никогда не решится на второй прыжок, все-таки определенная смелость и скажем так, мироощущение, необходимы для этого увлечения.

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 9 июня 2017 > № 2227598


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2221481

Специалисты подведомственной Роскомнадзору радиочастотной службы в рамках подготовки к Кубку конфедераций FIFA 2017 года завершили исследования качества услуг сотовой связи в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и Казани.

Специалисты радиочастотной службы оценили качество услуг операторов подвижной радиотелефонной связи, уровни сигналов базовых станций, а также осуществили радиоконтроль «защищаемых» диапазонов частот.

В рамках подготовки к Кубку конфедераций FIFA 2017 промаркировано 10773 радиоэлектронных средств (РЭС), перепрограммировано 72 РЭС и выдано 367 разрешений на использование радиочастот. Кроме того, выявлено 37 нарушений порядка использования радиочастотного спектра и поступила 1 заявка на поиск источника помех.

Специалистами радиочастотной службы на постоянной основе осуществляются мероприятия по радиоконтролю в местах проведения Кубка конфедераций FIFA. На данный момент с точки зрения электромагнитной обстановки все стадионы готовы к проведению предстоящих соревнований.

В 2017 году мониторинг качества оказания услуг операторами связи пройдет в общей сложности в 56 городах России, в том числе в городах проведения матчей чемпионата мира по футболу 2018 года.

Роскомнадзор и радиочастотная служба на постоянной основе проводят работы по мониторингу качества мобильной связи в периоды и в местах значимых общественно-политических и спортивных мероприятий. В 2016 году такие мероприятия были проведены, в том числе в ходе выборов депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва; Петербургского международного экономического форума; Восточного экономического форума в г. Владивостоке; Чемпионата мира по хоккею в Москве и Санкт-Петербурге; этапа Чемпионата мира «Формула-1» в г. Сочи; Жеребьевки Кубка конфедераций FIFA в г. Казани.

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2221481


Швейцария. ЮФО > СМИ, ИТ. Алкоголь > ria.ru, 9 июня 2017 > № 2205725

Реализация алкогольной продукции будет запрещена в радиусе 500 метров от спортивных объектов во время Кубка конфедераций и чемпионата мира по футболу в Сочи, сообщает пресс-служба администрации города.

"Во время Кубка конфедераций и чемпионата мира по футболу в Сочи будет запрещена реализация алкогольной продукции в радиусе 500 метров от объектов спорта, накануне матчей и в день их проведения. Кроме того, вводится запрет на продажу и употребление алкогольной продукции в стекле", — говорится в сообщении.

Как уточняет пресс-служба, ограничения распространяются на следующие объекты: тренировочные площадки "Адлер-1", Адлер-2", расположенные по адресу улица Ленина, 95; тренировочная площадка на базе Федерального государственного бюджетного учреждения "Южный Федеральный центр спортивной подготовки", расположенная по адресу улица Бзугу, 6; тренировочная площадка "Спутник", расположенная на улице Чекменева; центральный стадион "Фишт" и тренировочная площадка "Адлер-арена", расположенные по адресу: Нижнеимеретинская низменность, Олимпийский проспект.

Минтранс ограничил навигацию в местах проведения ЧМ и Кубка конфедераций

Ранее МВД РФ совместно с Международной федерацией футбола (FIFA) разрешило продажу пива в пластиковой таре в местах проведения мероприятий Кубка конфедераций 2017 года.

Кубок конфедераций пройдет в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи с 17 июня по 2 июля. Россияне на групповом этапе сыграют со сборными Новой Зеландии, Мексики и Португалии.

Матчи ЧМ-2018 пройдут с 14 июня по 15 июля на 12 стадионах в 11 городах России — Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Саранске, Калининграде, Волгограде, Екатеринбурге, Самаре, Сочи и Ростове-на-Дону.

Швейцария. ЮФО > СМИ, ИТ. Алкоголь > ria.ru, 9 июня 2017 > № 2205725


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2204593

Сегодня, 9 июня, в Министерстве спорта Российской Федерации состоялась рабочая встреча главы ведомства Павла Колобкова и президента Союза конькобежцев России Алексея Кравцова.

В ходе беседы были обсуждены вопросы подготовки к предстоящему сезону сборных России по шорт-треку и конькобежному спорту, а также критерии отбора спортсменов в олимпийскую сборную.

Как сообщил Алексей Кравцов, олимпийская команда по шорт-треку определится в августе текущего года, а по конькобежному спорту – в сентябре.

Павел Колобков отметил хороший потенциал сборных. «Команды уже начали подготовку к предстоящему сезону. Спортсмены находятся в хорошем настроении и физической форме», – сказал министр.

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра спорта Российской Федерации Сергей Косилов, заместитель директора ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России» Юрий Борискин и главный тренер сборной России по шорт-треку Андрей Максимов.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2204593


Белоруссия. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2204592

7–8 июня в г. Минске (Республика Беларусь) под председательством заместителя Министра спорта и туризма Республики Беларусь Вячеслава Дурнова состоялось очередное заседание Совета по физической культуре и спорту участников Соглашения о сотрудничестве в области физической культуры и спорта государств – участников СНГ, участие в котором приняли руководители органов исполнительной власти в сфере физической культуры и спорта государств – участников СНГ.

Нашу страну на заседании представлял недавно назначенный членом Совета заместитель Министра спорта Российской Федерации Сергей Косилов. Помимо него в российскую делегацию входили директор федерального государственного бюджетного учреждения «Южный федеральный центр спортивной подготовки» (ФГБУ «Юг Спорт») Михаил Дремов и проректор по учебно-методической работе Федерального государственного бюджетного учреждения высшего образования «Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодёжи и туризма» Евгений Павлов.

Руководителями делегаций стран СНГ на заседании являлись: Министр спорта и по делам молодёжи Республики Армения Грачья Ростомян, директор Государственного агентства по делам молодёжи, физической культуры и спорта при Правительстве Кыргызской Республики Канат Аманкулов, заместитель Министра молодёжи и спорта Азербайджанской Республики Исмаил Исмаилов, заместитель Председателя Государственного комитета по спорту Туркменистана Максат Насыров, а также представители посольств с полномочиями членов совета и представители Исполнительного комитета СНГ.

С приветственным словом к участникам встречи обратились заместитель Председателя Исполнительного комитета – Исполнительного секретаря СНГ Конысбек Жусупбеков и Министр спорта и туризма Республики Беларусь Александр Шамко.

Сергей Косилов выступил с докладом «Об основных направлениях государственной политики в области физической культуры и спорта в Российской Федерации в 2016–2017 годах» и проинформировал членов Совета о мероприятиях VI Международной конференции министров и высших должностных лиц, ответственных за физическое воспитание и спорт (МИНЕПС VI), которая состоится с 13 по 15 июля 2017 года в г. Казани под эгидой ЮНЕСКО. Кроме того, он сообщил присутствующим о ходе подготовки Фестиваля национальных видов спорта государств – участников СНГ, который пройдёт в период с 11 по 16 августа 2017 г. в г. Ульяновске.

В свою очередь Михаил Дремов представил доклад «Об инфраструктурных и спортивных возможностях ФГБУ «Юг Спорт» в городах Сочи и Кисловодске для подготовки и реабилитации спортсменов из государств – участников СНГ», а Евгений Павлов рассказал о проекте Положения о базовой организации государств – участников СНГ в области физической культуры и спорта.

В ходе заседания также были рассмотрены вопросы реализации государственной политики в области физической культуры и спорта в странах Содружества, выполнения планов мероприятий по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта государств – СНГ и Программы поддержки и развития национальных видов спорта в СНГ на период до 2020 года, а также о проекте Плана мероприятий на 2018–2020 годы по реализации вышеназванной Программы, реализации Решения Совета глав государств СНГ об адаптации СНГ к современным реалиям от 16 сентября 2016 года и инвентаризации договорно-правовой базы сотрудничества государств – участников СНГ в области физической культуры и спорта, развития физкультурно-оздоровительной работы среди сельского населения государств – участников СНГ, развития сотрудничества Совета со специализированными учреждениями системы ООН.

Члены Совета обсудили опыт государств – участников СНГ по обеспечению безопасности проведения спортивных мероприятий и доступности спортивных сооружений, а также новые формы эффективного их использования. Была отмечена целенаправленная работа белорусской стороны по подготовке к проведению II Европейских игр в июне 2019 года в городе Минске.

Программу мероприятия завершило посещение участниками заседания Республиканского центра олимпийской подготовки конного спорта и коневодства «Ратомка» и Белорусского государственного университета физической культуры.

Белоруссия. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2204592


Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204234

Жан Понс, Ecole Normale Superieure: Мы решили базовые проблемы развития компьютерного зрения, но до широких индустриальных применений еще далеко

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

По подсчетам MarketsandMarkets, глобальный рынок систем компьютерного зрения (подробнее об их работе - в материале Forbes) к 2020 году пройдет отметку в около $12,5 млрд, показывая ежегодный рост в более чем 9%. Аналитики компании Tractica сравнивают технологии компьютерного зрения с новичком-«квотербеком», который принес своей команде победу в чемпионате и, очевидно, принесет ей новые кубки и медали. Сегодня технологии компьютерного зрения (все те, которые позволяют машинам получать изображения объектов реального мира, интерпретировать их и принимать автономные решения на основе полученных данных) позволяют «видеть» промышленным роботам, первым беспилотным автомобилям, охранным системам и, например, «виртуальным примерочным», с которыми начинают экспериментировать ритейлеры. О том, как нейросети сделали компьютерное зрение одним из самых перспективных направлений искусственного интеллекта, как машины учатся распознавать окружающую реальность, Forbes поговорил с исследователем Жаном Понсом. Понс, автор трех книг по компьютерному зрению (самая известная, «Компьютерное зрение: современный подход», переведена на русский язык), профессор МIT и глава лаборатории computer science парижской Ecole Normale Supérieure, приехал на несколько дней в Москву на саммит «Машины могут видеть», организованный VisionLabs, венчурным фондом Sistema_VC и «Стрелкой».

Исследовательская группа Понса работает над тремя задачами. Во-первых, это разработка систем для «понимания» изображений и видео. Для этого нужно «узнать» объекты (например, отличить банан от собаки), действия (пьет ли человек воду или улыбается), элементы интерьера или экстерьера (скажем, фонари или шторы), а также научить систему «ориентироваться» — узнавать стены, улицы,небо и т.д. Во-вторых, группа Жана развивает решения для формирования 3D-изображений и моделирования сцен. Такие системы ученые отдают, например, археологам, ведущим раскопки в Помпеях, и голливудским режиссерам — для спецэффектов и постпродакшн. Третье направление работы — восстановление изображений и видео, когда первоначальные данные повреждены или очень «зашумлены».

Понс ведет исследования совместно с исследователями других групп в использовании алгоритмов машинного обучения, рассказывает Понс. Например, распознавание естественного языка может повысить качество распознавания видео: например, идентификацию смеха в видео сделать легче, если система определяет в качестве признака и звук, и положение рта. Пока системы компьютерного зрения определяют: на картинке — кошка, и для нее это только набор буквенных символов. Но вскоре мы сможем научить машины понимать, что «кошка» — это мяукающее существо на четырех лапах, прогуливающееся по двору. Работа исследователей машинного обучения именно с разными типами данных приведет нас к эре семантического анализа видео, уверен Понс.

— Каковы достижения технологий компьютерного зрения в последние годы? Об их прогрессе много говорят, вспоминая, например, то, как соцсети научились идентифицировать пользователей по загруженным фото или то, как в нашу жизнь вошли жестовые интерфейсы и автономные автомобили.

— Технологии искусственного интеллекта в целом переживают вторую волну развития в течение последних десяти лет. С 1960-х они проходили взлеты и падения. На какое-то время дискуссии затихали, потом возобновлялись снова. Но именно в последнее десятилетия мы видим огромное расширение возможностей их применения. В этом смысле то, как оценили достижения, например, Mobileye (компания разрабатывает хардверные и софтверные решения для беспилотников, приобретена Intel за $15 млрд — Forbes) показательно. Безусловно, компании в сфере рекламных технологий и соцсети тоже внесли вклад: теперь многие из загруженных в Facebook или Instagram фотографий попадают в выборку для обучения нейронных сетей. Системы анализируют снимки с Google Street View, спутниковые данные, информацию с камер в городах. То, что так быстро растет база изображений и видео для «тренирововк» действительно способствует успехам компьютерного зрения. Но все же основные проблемы развития технологий все еще остаются в академическом поле. Мы имеем дело с научными проектами, а не столько со все новыми задачами, выдвигаемыми бизнесом для создания все новых готовых решений. Мы решили базовые проблемы развития компьютерного зрения, но до широких индустриальных применений еще далеко. Корпорации открывают R&D-лаборатории, они вынуждены работать пока над исследовательскими проектами, а не сугубо коммерческими продуктами.

— Что можно считать индикатором столь быстрого прогресса систем компьютерного зрения?

— Если сопоставить то, что они умеют сейчас, и что они умели десять лет назад, мы увидим колоссальный рост сложности решаемых задач. В то время машины могли различать только общие контуры, разделить фон и объект. Теперь они умеют идентифицировать объекты разных классов в очень многодетальных изображениях. Например, теперь у нас есть методы обнаружения лиц, распознавания движений тех или иных черт лица. К тому же, сообщество разработчиков вводит «бенчмаркинг» — количественные критерии по точности и качеству распознавания, которые устанавливают в качестве требований для прохождения тестов различные исследовательские группы.

— Какие проблемы все еще предстоит решить?

— Сегодня системы компьютерного зрения используют в основном обучение с учителем. Такой подход предполагает, что для распознавания образов машины получают изображения или кадры видео, уже размеченные людьми. Нейросеть получает «правильный ответ»: действительно ли на фото, например, собака или банан, как она предположила. Далее система учитывает, верно ли она сделала вывод, — и переходит к новому фото. Сегодня сотни тысяч изображений предварительно вручную обрабатываются людьми — обычно с привлечением краудсорсинга. Поэтому масштабировать такой процесс сложно: нужно будет все больше людей и все больше времени. Это сдерживающий фактор для многих областей потенциального применения компьютерного зрения. Есть два пути его преодоления. Во-первых, нужно активнее развивать методы машинного обучения без учителя. Тогда системы научатся принимать решения полностью самостоятельно. Тогда мы сможем все увеличивать объем обрабатываемых изображений, фактически он будет безлимитным. Во-вторых, можно работать с метаданными фотографий и видео. Мы пошли во многом по второму пути и смогли перейти на обучение с частичным привлечением учителя. В этом случае мы даем добровольцам размечать только ограниченный набор изображений (в нашем примере- около 2000) и впоследствии уже автоматически соотносим отдельные объекты. Постепенно, за счет эффективных алгоритмов, система учится все лучше и лучше устанавливать связи между объектами, изначально названными людьми, и образами. В целом, все еще остается «вызовом» развитие все более качественных алгоритмов для глубинного обучения и их все более «результативных тренировок», это все еще «открытая территория».

К тому же, многое предстоит сделать в разработке систем для распознавания трехмерных объектов. Сегодня большинство исследователей сосредоточены на распознавании визуальных образов в работе с фотографиями, на повышении детализации. Но многие забывают, что мы воспринимаем мир объемно, поэтому нам нужно учить машины не сводить картинки, а «видеть» объемно.

— Технологии компьютерного зрения выходят из стен академических институтов на рынок, компании от Microsoft до Facebook открывают подразделения для работы с ними. Как научное сообщество работает с бизнесом?

— Могу сказать, что с машинным зрением активно работают не только интернет-корпорации, которые хотят улучшить в том числе качество поиска по изображениям, но и игроки в сфере hardware - например, Intel и Qualcomm. Но все компании все еще не могут проводить полностью самостоятельные исследования, большинство значимых научных результатов выходят из академической среды. У меня встречи с представителями тех или иных компаний примерно раз в неделю — кто-то спрашивает о сотрудниках для своих подразделений, кто-то хочет заказать разработки. Мы часто отправляем в лаборатории корпораций студентов и аспирантов, а вот браться за многие задания я не могу — не хватает ресурсов сотрудников, хотя я продолжаю давать консультации. Уверен, корпорации могут использовать наши наработки, финансировать новые исследования, привлекать кадры. Я не рисую радужной картинки, это искренняя оценка: взаимодействие науки и бизнеса очень «здоровое».

Кстати, к нам обращаются и стартапы. Работа моей небольшой команды (около 20 человек) уже дала жизнь четырем стартапам. Интересно то, что они не просто взяли наши готовые разработки для коммерциализации, а использовали наши глубокие базовые знания технологий компьютерного зрения, объединившись со студентами, и запустили проекты с собственными идеями. Например, одна из наших разработок для археологии стала основой для рыночного продукта. Это очень вдохновляет. Я думаю, что и дальше стартапы, инвесторы и ученые будут работать совместно. На мой взгляд, хотя венчурный капитал сосредоточен в Кремниевой Долине, перспективные стартапы будут появляться и в Европе — по крайней мере, во Франции я вижу для начинающих компаний в этой сфере много возможностей работы с инкубаторами, с частными инвесторами. Но все же они будут продолжать работать с академическими институтами — именно здесь сосредоточены люди, глубоко понимающие технологии.

— В каких сферах технологии машинного зрения сегодня применяются наиболее эффективно? Где вы видите перспективы наиболее серьезных прорывов с точки зрения внедрений?

— Я ученый и, пожалуй, не смогу прогнозировать скорость внедрения этих технологий в тех или иных отраслях. Я могу отметить, что, безусловно, мы живем в век умных машин и если мы хотим, чтобы они все активнее входили в жизнь, мы должны научить их восприятию. Одной из серьезнейших задач, безусловно, будет интегрировать компьютерное зрение в автономные роботизированные системы для «дикой среды». Я имею в виду, что пока мы тренируем системы компьютерного зрения, например, для промышленных роботов — мы можем учить их в условиях, которые при моделировании максимально приближаем к тем, что они встретят, скажем, на той или иной фабрике. Создать же «тренировочный полигон» для систем компьютерного зрения для будущих роботов на улице будет намного сложнее. Открытые пространства для машин означают очень широкий набор меняющихся параметров — разная погода, разные показатели видимости, разные шумы, разные городские ландшафты. Нам еще предстоит разработать системы, способные подстраиваться одновременнно под самую разную обстановку.

Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204234


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 9 июня 2017 > № 2204044

Леонид Слуцкий назначен главным тренером английского "Халл Сити"

Бывший тренер московского "ЦСКА" и сборной России по футболу Леонид Слуцкий назначен главным тренером английского "Халл Сити", занявшего в минувшем сезоне 18-е место в премьер-лиге и вылетевшего во вторую по силе лигу (чемпионшип).

"Мы рады подтвердить назначение Леонида Слуцкого нашим новым главным тренером", - сообщила пресс-служба команды в "Твиттере", добавив хэштег #WelcomeLeonid.

По словам вице-президента клуба Эхаба Аллама, руководство "Халла" остановилось на кандидатуре Слуцкого, поскольку российский специалист всегда внимателен к деталям, амбициозен и достиг больших успехов как на клубном, так и на международном уровне.

46-летний россиянин прибудет в Халл на следующей неделе. Своей главной задачей на новом посту он назвал возвращение "тигров" в высший дивизион чемпионата Англии. "Я уже знаю, что "Халл" - важный клуб с большим количеством преданных болельщиков, и я не могу дождаться следующей недели, чтобы приступить к работе", - заявил Слуцкий.

Футболисты, игравшие под руководством Слуцкого в России, высоко оценивают шансы Слуцкого добиться успеха в Англии. В частности, полузащитник ЦСКА Зоран Тошич, переехавший в Россию из английского "Манчестер Юнайтед", заявил "Спорт-Экспрессу", что российский тренер - амбициозный специалист, который готов к работе и осознает ответственность, которая ляжет на его плечи.

Владельцем "Халл Сити" с 2010 года является британский бизнесмен египетского происхождения Ассем Аллам. Минувший сезон "тигры" начали под руководством Майка Филана, а в январе его сменил португалец Марку Силва. В мае Силва ушел из команды и уже заключил контракт с "Уотфордом".

Спортивный редактор Би-би-си Мэтт Дин:

Это назначение похоже на большую удачу для "Халла", и в городе воодушевлены его приходом. Такой ажиотаж объясняется историей успеха Слуцкого, еще недавно возглавлявшего сборную России и московский ЦСКА, с которым он трижды выиграл российской чемпионат и играл в Лиге чемпионов.

Это смелый шаг со стороны владельцев "Халла", но он не выглядит безрассудным - к тому же Алламы и предыдущими назначениями демонстрировали здравый смысл.

Слуцкий никогда не тренировал за пределами своей родины, а в Англии раньше никогда не было главных тренеров из России, но признание в том, что он изучал английский футбол на примере сразу трех наиболее сильных лиг в стране, доказывает его желание преуспеть в Англии.

На первый взгляд Слуцкий выглядит человеком иного склада нежели его предшественник Марку Силва, но, похоже, обладает не меньшим желанием добиться успеха.

Владелец "Челси" Роман Абрамович - близкий друг Слуцкого, и их отношения могут помочь "Халлу" на трансферном рынке, так как клуб планирует всерьез попытаться с первой же попытки вернуться в премьер-лигу.

"Футбольный проект - это я"

Слуцкий был наставником "ЦСКА" с октября 2009 года до декабря 2016-го. С красно-синими он завоевал три чемпионских титула, два кубка и два суперкубка России несмотря на то, что клуб в последние несколько лет практически не делал крупных приобретений и предпочитал бесплатно подписывать футболистов, у которых истекли контракты с другими клубами.

В 2015 году Слуцкий был назначен главным тренером российской сборной. Под его руководством команда пробилась в финальную часть чемпионата Европы-2016, однако на самом чемпионате не сумела выйти из группы, набрав в трех матчах всего одно очко. После этого Слуцкий подал в отставку.

Ранее Слуцкий рассказал Би-би-си, что его друг, владелец "Челси" Роман Абрамович помогает ему сделать карьеру в Великобритании. "Сегодня его [Абрамовича] футбольный проект - это я", - отмечал тренер.

Он также рассказал, что последние пять месяцев изучал английский язык и смотрел много матчей чемпионата Англии, причем не только в премьер-лиге, но и в чемпионшипе. Также тренер дал интервью пресс-службе ЦСКА, в котором сказал, что переезд в Англию рассматривает как новую ступень своей карьеры, но остается при этом патриотом России.

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 9 июня 2017 > № 2204044


Россия. Швейцария. Весь мир > Таможня. Финансы, банки. СМИ, ИТ > customs.ru, 9 июня 2017 > № 2203756

Совершенствование валютного контроля в отношении лиц, включенных в перечни FIFA.

13 июня 2017 года вступает в силу приказ ФТС России от 02.05.2017 № 715 «Об утверждении Порядка формирования и опубликования списка организаций, в отношении которых в период подготовки и проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года не применяются требования о репатриации иностранной валюты и валюты Российской Федерации».

Приказ подготовлен в соответствии с Федеральным законом от 07.06.2013 № 108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и постановлением Правительства Российской Федерации от 07.07.2014 № 625 и опубликован на официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru 2 июня 2017 г.

Приказ содержит закрытый перечень оснований для отказа во включении в список и исключения из списка, одним из которых является наличие в отношении заявителя сведений о том, что он уклоняется от исполнения административного наказания в виде неуплаты административного штрафа за нарушения валютного законодательства Российской Федерации и актов органов валютного регулирования.

Для включения в список резидент должен представить в ФТС России заявление с указанием реквизитов свидетельства о государственной регистрации заявителя и свидетельства о постановке заявителя на учет в налоговом органе, а также копии учредительных документов. В рамках информационного взаимодействия ФТС России получает из информационных систем государственных органов подтверждение сведений, указанных в заявлении.

Приказ направлен на реализацию права резидентов, состоящих в перечне контрагентов FIFA и перечне дочерних организаций FIFA, на освобождение от требования о репатриации валютной выручки, установленного статьей 19 Федерального закона от 10.12.2003 № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле», при условии их включения в список, формируемый ФТС России. Опубликование списка осуществляется посредством его размещения на официальном сайте ФТС России в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Россия. Швейцария. Весь мир > Таможня. Финансы, банки. СМИ, ИТ > customs.ru, 9 июня 2017 > № 2203756


Швейцария. СЗФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 8 июня 2017 > № 2204640

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что в Калининграде открылся Центр выдачи паспортов болельщика Кубка конфедераций FIFA 2017 года. Калининград стал шестым городом, в котором функционируют такие центры. Ранее они заработали в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи и Краснодаре.

Паспорт болельщика, или FAN ID — документ, который необходимо получить каждому болельщику после приобретения билета на матч. Чтобы получить паспорт болельщика, необходимо заполнить анкету на сайте http://www.fan-id.ru/ или пройти процедуру регистрации в соответствующем центре. Наличие паспорта болельщика и входного билета на матч гарантирует зрителю быстрый проход на стадион.

«С 7 июня 2017 года паспорт болельщика также дает иностранным гражданам и лицам без гражданства право въехать в Россию без оформления визы. Выехать из страны необходимо в течение десяти дней после окончания турнира. Паспорта болельщиков заказали уже более 220 тысяч человек из 100 стран мира», — сообщил заместитель директора Департамента реализации стратегических проектов Минкомсвязи России Андрей Романков.

После получения паспорта болельщики могут спланировать передвижение по РФ с учетом бесплатных маршрутов, которые предусмотрены для посетителей футбольных матчей. Подробная информация размещена на сайте tickets.transport2018.com.

Для иностранных болельщиков в некоторых воздушных, автомобильных и морских пунктах пропуска организуется техническая поддержка: в Москве (международные аэропорты Шереметьево, Домодедово, Внуково), Санкт-Петербурге (международный аэропорт Пулково, морской порт «Пассажирский порт Санкт-Петербург»), Адлере (международный аэропорт Сочи) и Казани (международный аэропорт Казань); в Ленинградской и Псковской областях (многосторонние автомобильные пункты пропуска Торфяновка, Ивангород и международный автомобильный пункт пропуска Бурачки соответственно).

Паспорт болельщика — часть системы идентификации болельщиков. Ответственным исполнителем по созданию и обеспечению функционирования системы является Минкомсвязь России. В проекте также принимают участие Министерство спорта РФ, Министерство внутренних дел РФ, Федеральная служба безопасности РФ, Министерство иностранных дел РФ, Министерство транспорта РФ. Выдача паспортов болельщика началась 1 февраля текущего года.

Швейцария. СЗФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 8 июня 2017 > № 2204640


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2204620

Сегодня, 8 июня, в Министерстве спорта Российской Федерации руководитель ведомства Павел Колобков провёл рабочую встречу с президентом Федерации сноуборда России Денисом Тихомировым.

Основной темой беседы стали вопросы подготовки национальной сборной по сноуборду к XXIII Олимпийским зимним играм 2018 года в г. Пхёнчхане (Республика Корея), а также планы дальнейшего развития ФСР.

«Были подведены итоги прошедшего сезона и обсуждены задачи на предстоящий, – сообщил Павел Колобков. – Сборная России имеет хороший потенциал. Наши сноубордисты успешно выступили на Олимпиаде-2014 в Сочи и имеют хорошие шансы на медали на Играх-2018».

В мероприятии также приняли участие директор Департамента спорта высших достижений Минспорта России Алексей Морозов и заместитель директора ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России» Юрий Борискин.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2204620


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2204594

В среду, 7 июня, в Москве на 76-м году жизни скоропостижно скончался выдающийся специалист в области социологии физической культуры и спорта, доктор педагогических наук, профессор, заместитель председателя Общественного совета при Минспорте России, заслуженный деятель науки Российской Федерации Пётр Алексеевич Виноградов.

Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков направил родственникам Петра Алексеевича телеграмму с соболезнованиями, в которой говорится:

«От имени Министерства спорта Российской Федерации и себя лично позвольте выразить глубокие соболезнования в связи с утратой Петра Алексеевича Виноградова – выдающегося спортивного деятеля, внесшего значительный вклад в развитие советского и российского спорта!

Заслуженный деятель науки Российской Федерации, профессор, обладатель многих ведомственных и государственных наград, наставник для многих руководителей отечественного спорта, Пётр Алексеевич прошёл все ступени спортивной иерархии от спортсмена до заместителя председателя Государственного комитета Российской Федерации по физической культуре и спорту.

Не понаслышке зная все проблемы, с которыми столкнулась спортивная отрасль в постсоветское время, Пётр Алексеевич посвятил жизнь сохранению славных традиций отечественного спорта. Во многом благодаря его обширной научной и практической деятельности, усилиям на посту директора Всероссийского научно-исследовательского института физической культуры и спорта, а затем на государственной службе и в составе Общественного совета при Минспорте России надежды на восстановление славы российского спорта стали претворяться в жизнь.

С кончиной Петра Алексеевича наша отрасль потеряла талантливого управленца, выдающегося учёного и замечательного человека в мире спорта!

Помним, скорбим вместе с вами…

Министр спорта Российской Федерации

П.А. Колобков».

Пётр Алексеевич проявил себя как видный организатор спортивной отрасли. На всех постах, которые ему выпала честь занимать, он отдавал все свои силы во имя достижения наилучших результатов.

Он состоял членом Межведомственной комиссии Совета безопасности Российской Федерации по охране здоровья населения. На протяжении длительного времени работал начальником Управления развития физической культуры Государственного Комитета Российской Федерации по физической культуре и спорту, заместителем председателя Госкомспорта России, директором Всероссийского научно-исследовательского института физической культуры (ВНИИФК), советником директора Центра спортивной подготовки сборных команд России, членом и секретарем президиума Коллегии Минспорттуризма России. Являлся членом Коллегии Министерства спорта Российской Федерации.

Заслуженное уважение, которым Пётр Алексеевич пользовался среди всех работников отрасли физической культуры и спорта, государственных и общественных деятелей нашей страны, снискали ему лавры авторитетнейшего эксперта. В качестве члена консультативно-аналитической рабочей группы Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, Экспертного совета при Комитете Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по физической культуре, спорту и делам молодёжи, Экспертного совета Комиссии Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по физической культуре, спорту и развитию олимпийского движения, заместителя руководителя Координационной комиссии Министерства спорта Российской Федерации по внедрению и реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) он принимал живейшее участие в разработке и воплощении основополагающих документов, определяющих развитие физической культуры и спорта в России, таких как Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года, а также План мероприятий по ее реализации на 2009-2015 гг.; концепции проведения Первого Всероссийского спортивного форума «Россия – спортивная держава» 2009 года и Первого международного спортивного форума «Россия - спортивная держава» 2010 года; Федеральных целевых программ «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006–2015 годы» и «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы».

Неоценим его вклад в создание и реализацию Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО).

Огромна заслуга Петра Алексеевича в становлении и развитии Общественного совета при Министерстве спорта Российской Федерации. С момента создания этого важнейшего консультативного органа он являлся его душой и вдохновителем, исполняя обязанности секретаря Совета. С марта 2016 года он являлся заместителем председателя Общественного совета.

Как учёный Пётр Алексеевич давно завоевал признание не только в нашей стране, но и за рубежом. Он опубликовал более 420 научных и научно-методических работ, в том числе 35 монографий. Многие из них изданы в США, Канаде, Китае, Франции, Японии, Германии и других странах. Немалая часть из этих трудов носили концептуальный характер, послужили основой для принятия ключевых решений, определяющих государственную политику в сфере физической культуры и спорта.

Выдающиеся заслуги Петра Алексеевича отмечены орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Дружбы, Почёта, всеми ведомственными наградами Министерства спорта Российской Федерации. Он был лауреатом премии Государственного комитета по физической культуре и спорту за лучшую научно-исследовательскую работу в области физической культуры и спорта.

Сотрудники Министерства спорта Российской Федерации и подведомственных Минспорту России организаций, работники отрасли физической культуры и спорта безмерно скорбят в связи с невосполнимой утратой. Выражаем соболезнования родным, близким и друзьям Петра Алексеевича. Вечная память…

Похороны состоятся в субботу, 10 июня, на Троекуровском кладбище (г. Москва, ул. Рябиновая, д. 24). Гражданская панихида – в 13:30 в ритуальном зале.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 8 июня 2017 > № 2204594


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 8 июня 2017 > № 2203329

Спорткомплекс международного уровня появится в районе Митино

Инвестор завершает строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на северо-западе Москвы, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

Новое здание на ул. Митинская, вл. 18 включает универсальный спортивный зал и трехэтажное здание, примыкающее к нему.

В зале можно будет проводить соревнования городского и международного уровней. Он разделен на три секции, поэтому здесь одновременно можно проводить тренировки по нескольким видам спорта.

Трибуны рассчитаны на 150 болельщиков. В зрительской зоне спорткомплекса разместятся вестибюль, гардероб, спортивный магазин, кафе, медпункт и санузлы.

Зона для спортсменов оборудована отдельным гардеробом, помещением для допинг-контроля, двумя залами для индивидуальных занятий, танцевальным и универсальным тренировочным залами, судейской и тренерской.

Для автолюбителей предусмотрена парковка на 60 машин. Территория комплекса максимально адаптирована для передвижения маломобильных людей.

«По поручению мэра Москвы Сергея Собянина, качество строительно-монтажных работ тщательно отслеживается», - отметил О. Антосенко.

По данным Мосгосстройнадзора, на объекте прошло уже девять проверок, в том числе с привлечением Центра экспертиз, исследований и испытаний в строительстве («ЦЭИИС»). Дважды эксперты выезжали на стройку для проверок методами инструментального контроля и лабораторных исследований. Все нарушения застройщик устранял в срок.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 8 июня 2017 > № 2203329


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203095

Как использовать VR-технологии для бизнеса?

Алексей Ёжиков

Директор Planoplan по B2B

Бизнес-применения VR сталкиваются с теми же самыми проблемами, что и «развлекательный» VR. Рынок бизнес-приложений составляет в России не более 20% от общего объема рынка. Что ждет этот сегмент?

Мы привыкли думать о VR как о развлечении – на ум приходят видеоигры и фильмы с виртуальной реальностью. Но VR-технологии можно вполне успешно использовать и в бизнесе: например, предложить на тест-драйв дорогой автомобиль или провести виртуальный тур по новостройке в Москве потенциальному клиенту из Самары. Как использовать VR-технологии и кому это нужно?

Для начала разберемся, какие именно VR-технологии вообще существуют.

Есть Mobile VR — технологии виртуальной реальности на базе смартфона или другого носимого устройства. Минимальный набор для использования Mobile VR – это, собственно, смартфон, а также недорогие картонные очки типа Google Cardboard или пластиковые очки-коробка. Плюс такой технологии — доступность: смартфоны есть практически у всех, кардборд можно купить за 300-500 рублей. Минус — недостаточная производительность видеокарты: на базе телефона нельзя реализовать какие-то сложные VR-проекты. К тому же, в случае с мобильным VR возникают проблемы с трекингом: у смартфона нет внешних датчиков, которые могли бы нормально отследить положение головы и тела в пространстве. Но производители мобильных устройств работают над этим.

На другом полюсе технологий виртуальной реальности находится Room-scale VR. Вы приходите в офис или, например, на стенд компании на какой-нибудь выставке, где вам выдают шлем виртуальной реальности, подключенный к приставке или компьютеру.

Второй вариант, конечно, позволяет «засунуть» в виртуальную реальность гораздо более сложные 3D-объекты. Но обычные люди редко могут себе позволить купить шлем для VR, поэтому такой инструмент подходит либо для каких-то разовых акций в офлайне, либо для демонстрации объекта в 3D в точке продаж, но точно не для диджитал-продвижения.

Какие задачи может решить VR?

Я сейчас вижу три магистральных направления для приложения VR-технологий в бизнесе.

  1. Демонстрация VR-технологий в ATL- или digital-рекламе. Относительно мало используется, в основном для демонстрации «инновационности» продукта или бизнеса. Другая схема использования — конверсия в офлайн-посещение офиса, привлечение потребителей для получения VR-опыта в офлайне.

  2. BTL-коммуникации и прямые продажи. Широко применяется в разных бизнесах для демонстрации продукта на выставках, в офисах продаж и других проходимых местах.

  3. Коммуникации внутри бизнеса. Широко применяется для совместного проектирования, другого удаленного взаимодействия, обучения специалистов, ремонта и обслуживания оборудования и других задач. Это крайне перспективная область применения из-за относительной дешевизны VR-устройств по сравнению со специализированными обучающими стендами и, вообще, в контексте бизнес-затрат на эти задачи (шлем HTC Vive стоит около 70 000 рублей во 2 квартале 2017 года).

Массовые коммуникации с потенциальными потребителями пока неэффективны в силу слабого проникновения VR-устройств.

И эти три направления легко можно использовать для генерирования идей в любой индустрии, для чего я привожу ниже специальную «таблицу фантазий для читателя».

Важно помнить, что эксперты и аналитики VR-индустрии сходятся в одной рекомендации — VR-проект должен решать реально существующую проблему или сильно облегчать/удешевлять существующий и работающий процесс! На середину 2017 года рынок все еще испытывает недостаток опубликованных данных о результативности VR-экспериментов и внедрений в разных нишах.

Отрасль

Реклама

BTL и продажи

Бизнес-
коммуникации

Нефтедобыча

Демонстрации для инвесторов и GR

Проектирование,

цифровые двойники технологических цепочек

Промышленность

Демонстрация оборудования на выставках и в переговорах

Автопроизводство

«Пройди тест-драйв прямо сейчас», прямая реклама

Активации на презентациях моделей, тест-драйв у дилера

Недвижимость

«Посмотри квартиру в офисе продаж», прямая реклама

Шоурумы с недвижимостью на выставках и в офисах продаж

Принятие решений при проектировании и строительстве

Туризм

«Посмотри отель в офисе продаж», прямая реклама

Шоурумы с просмотром отелей и достопримечательностей в пунктах назначения

?

Строительство и ремонт

«Создай свою кухню с помощью менеджера», прямая реклама

Шоурумы с подбором и просмотром материалов и мебели

Формирование заказ-наряда, передача в производство, инструкции по сборке мебели, установке оборудования и ремонту

Ритейл

Прямая реклама офлайн-магазинов или продуктов

Простор для фантазии — в основном игровые и развлекательные рекламные активации с использованием продукта

Обучение мерчендайзеров, визуальные инструкции по выкладке товаров, проектирование поведения покупателей в магазинах и т.п.

Мода

Онлайн-трансляции модных показов, спортивных и развлекательных событий (в том числе платные) или показ в записи для привлечения в офлайн

Спорт

Активации в магазинах и музеях клубов. «Почувствуй себя на арене любимого клуба, купи больше мерча».

Тренировки спортсменов

Развлечения

Выбор мест в залах («Как я буду видеть сцену?»), VR-тизеры событий в BTL-активациях

Планирование и проектирование пространств и шоу, репетиции

Медицина
и красота

?

?

Практика для обучения медиков и персонала

Финансы

Рабочие места для аналитиков и трейдеров, визуализация данных

 Приведу несколько примеров.

Применение VR в промышленности прекрасно описано в докладе Владимира Воркачева из «Газпромнефти». Нефтяной гигант экспериментирует с виртуальной реальностью, создавая «цифровые двойники» технологических цепочек. Другими словами, специалисты моделируют будущую нефтяную установку для определения ее технологических характеристик и будущих показателей, для отработки реакции на нештатные ситуации, для согласования инженерных решений. Сегодня нет какого-то удобного решения, чтобы много людей из разных подразделений могли вместе просматривать рабочую документацию и вносить правки (как это происходит, например, при совместной работе над текстовым документом в Google Docs). Виртуальная реальность претендует на такое решение: все участники смогут одновременно рассматривать и обсуждать не просто документацию, а трехмерную модель объекта, и в режиме реального времени менять ее.

Компания OneMoreWorld внедряет решения по обучению специалистов в промышленности. Например, чтобы разбирать и обслуживать оборудование. Стоимость такого обучения вживую равно стоимости соответствующего оборудования и отдельного помещения, при организации обучающего центра, или как минимум времени простоя оборудования, если это делается прямо на производстве. 

Можно ли продавать автомобили с помощью VR? Активно ведутся эксперименты. Екатеринбургская компания U360 разработала видеоролик в 360° для компании «Автоплюс», местного дилера Jaguar. Надев очки виртуальной реальности дома или шлем Samsung Gear VR в автосалоне, человек может почувствовать себя за рулем автомобиля, «проехаться» с ветерком, рассмотреть салон и приборную панель. Автобренды экспериментируют с панорамным видео повсеместно — тест-драйв Jaguar в 360° сняли также и на Тайване. Пока такие эксперименты могут позволить себе только люксовые бренды — стоимость подобного ролика в России стартует с $6000, а данные об экономической эффективности не накоплены рынком.

Интерес к VR-технологии для продаж недвижимости экспоненциально растет с конца 2016 — начала 2017 года. Это довольно очевидное решение для застройщиков: люди хотят почувствовать, как будет выглядеть их будущая квартира, особенно если дом пока на этапе котлована. С 3D-моделированием человек может не только увидеть свою квартиру на сайте или экране смартфона, но и «вжиться» в нее в шлеме виртуальной реальности: оценить планировку и габариты помещений, «примерить» разные варианты отделки, понять возможности для меблировки.

Такие решения уже существуют на рынке для девелоперов жилья любого уровня: от эконом-класса, когда полный комплект 3D- и VR-контента на одну квартиру обойдется застройщику в 30-60 тысяч рублей, до элитного, когда стоимость разработки уникального виртуального опыта стартует от полумиллиона рублей. При этом исследование маркетингового агентства Completo показывает, что обычные 3D-планировки используются только на 12,7% сайтов жилых комплексов, а панорамные туры — на 7,6% сайтов. Полномасштабные VR-шоурумы оборудованы максимум у десятка застройщиков по всей России. Так что перспективы роста — весьма значительные.

Технологии виртуальной реальности крайне логично встраиваются в бизнес компаний туристического сегмента. Сервисы онлайн-бронирования вроде AirBnb или Booking.com могли бы поддерживать видео формата 360? или отсканированные 3D-модели, снятые в квартирах и номерах отелей. А пользователи сервиса, загрузив в смартфон приложение и надев очки виртуальной реальности, совершали бы экскурсию по объектам и более осознанно делали выбор, где поселиться. Такие технологии становятся все более доступными для владельцев недвижимости (в частности, благодаря усилиям российской компании GeoVR, американской компании Matterport и их конкурентов). Некоторые компании из туристического сегмента уже начали подобные эксперименты, в частности, для рекламы целых туристических направлений.

Для брендов потребительских товаров пока нерентабельно снимать рекламу в 360? — проникновение устройств для VR (даже тех же кардбордов) среди населения еще очень низкое, а производители в FMCG привыкли к широкому охвату. По оценкам экспертов SuperData Research, в 2016 году в мире было продано не более 4 млн основных VR-устройств: Samsung Gear VR, Playstation VR, HTC Vive и Oculus Rift. В России, по нашей оценке, счет идет всего лишь на десятки тысяч шлемов.

Поэтому в 2016 году в шведском McDonalds пошли по другому пути: сделали очки виртуальной реальности из картонной коробки для Happy Meal и предложили посетителям ресторанов поиграть в простенькую игру.

С развитием технологий VR, удешевлением и популяризацией устройств и FMCG-бренды подтянутся к общему пирогу. Задача виртуальной реальности — погрузить пользователя в особую атмосферу, которая подтолкнет его к действию: куда-то нажать, что-то купить. Если это работает для квартир и автомобилей, вероятно сработает и для жевательной резинки и шампуня — время покажет.

Что работает в VR, а что – нет?

Безусловно, бизнес-применения VR сталкиваются с теми же самыми проблемами, что и «развлекательный» VR:

низкое потребительское проникновение устройств,

недостаточное техническое совершенство устройств (возникновение «brain sickness»; неудобство длительного ношения, что особенно актуально для профессионального применения; провода),

относительная дороговизна производства VR-контента по сравнению с обычной видеосъёмкой.

Другой вызов для бизнеса при освоении технологий виртуальной реальности состоит в том, что дизайнеры виртуального опыта все еще мыслят плоско, «двумерно». Профессионалы привыкли к каким-то определенным инструментам и шаблонам мышления «плоского экрана» и просто переносят их в 3D. Хотя виртуальная реальность дает возможность целиком управлять пространством вокруг человека, перевернуть его восприятие — так что возможности для игр с его разумом гораздо шире, чем в двухмерном мире.

Известно, что на сетчатке человека мир отображается в перевернутом виде. Наш мозг в младенчестве учится понимать, что с этим что-то не так, и переворачивать изображение обратно в нормальное состояние. Этот факт говорит о том, насколько субъективно наше восприятие. Как выглядит мир на самом деле? Никто не знает, да это и не важно. В виртуальной реальности мы можем создавать новые миры с новым спектром ощущений.

В этом направлении начинают копать создатели игр и развлечений, но для обычного бизнеса это пока слишком сложно. Максимум, что делают компании — воссоздают в трехмерном формате знакомые нам объекты, снимают видео в формате 360? или переносят человека в смоделированное пространство , в которое он не может попасть обычным путем.

И даже в этих экспериментах компании набивают шишки, потому что многие их гипотезы оказываются неверными.

Мы, к примеру, поняли, что среди будущих покупателей недвижимости никто не рвется сделать виртуальный ремонт в своей 3D-квартире — хотя мы думали, что это увеличит конверсию и в заявки, и в продажи. Менее одного процента посетителей сайта финского застройщика Lujatalo, где Planoplan внедрил функцию полного ремонта квартир еще в 2013 году, доходили до ее использования. Зато, если человек уже настолько мотивирован, что дошел до офиса продаж, возможность погулять и «обжиться» в своей будущей квартире сокращает время принятия решения о покупке.

Еще один пример: мы предполагали, что люди захотят скачать мобильное приложение, в котором используется технология виртуальной реальности. Это же круто: зашел на сайт застройщика, скачал приложение, надел очки — и можно оказываться в разных квартирах. Но это оказалось нужно буквально единицам (конверсия в установки — доли процента), потому что большинство посетителей сайта находятся на другом этапе потребительского цикла. На сайте им нужны быстрые ответы на конкретные вопросы о локации жилого комплекса, инфраструктуре района, благоустройстве и цене на квартиры.

Зато другой вариант работает и используется, например, застройщиками. Человек приходит на выставку или в офис продаж, где ему рассказывают про разные квартиры, условия ипотеки и варианты отделки, и, наконец, он выбирает несколько вариантов. Тогда менеджер предлагает посмотреть квартиру в 3D на его смартфоне. Если человеку понравилось, менеджер готов подарить очки виртуальной реальности при условии, что тот скачает бесплатное приложение Planoplan на свое устройство. И вот компания-застройщик уже оказывается в телефоне клиента. Он сможет отправить в тур по будущей квартире своих родных и друзей, сам еще разок посмотреть ее, а затем принять окончательное решение о покупке. А если он будет тянуть, компания пришлет ему push-нотификации в приложение, предлагая особые условия.

Перспективы VR

Консалтинговая компания Accenture провела анализ перспектив VR как технологии для бизнеса. По их прогнозам, к 2020 году рынок устройств и программного обеспечения для VR достигнет $70 млрд. Выиграть от внедрения VR смогут практически все индустрии: производство, ритейл, медиа и коммуникации, медицина, образование и другие.

Мой опыт показывает, что с начала 2017 года VR пошел на взлет во внутренних бизнес-коммуникациях и обучении, а также в использовании для выставок и оффлайновых офисов продаж. Нам есть, с чем сравнивать, потому что мы начали экспериментировать с VR (успешно) и продавать VR-решения для застройщиков жилья (абсолютно безуспешно) в далеком 2013 году. Сегодня рыночная ситуация и спрос совершенно иные, чем тогда.

Широкое распространение технологий в маркетинге и онлайн-продажах начнется, когда полноценные шлемы виртуальной реальности будут стоить не $800-900, как сегодня, а хотя бы $200-300. Но технологии неизменно дешевеют со временем, и с VR будет то же самое. Думаю, эта планка стоимости будет пройдена в течение трех-четырех лет.

Многие слышали про цикл зрелости технологий от компании Гартнер. Сначала возникает новая технология, которая обещает быть перспективной — это триггер для стартапов в этой сфере. Потом рынок разогревается, возникает пик завышенных ожиданий — эдакий «мыльный пузырь», когда все рвутся вложиться в данную технологию. Пузырь неизменно лопается и наступает фаза разочарования. Дальше есть два пути — либо технология преодолеет проблемы и выйдет на плато производительности, либо будет забыта вместе с другими такими же несостоявшимися технологическими «прорывами».

Виртуальная реальность почти, но не до конца преодолела часть критичных проблем — таких, как задержка реакции на движение головой в VR-шлеме, вызывающая тошноту и головокружение при нахождении в виртуальной реальности. Развиваются платформы, на которых можно писать софт, совместимый с разными устройствами. Производители VR-оборудования крайне активны в маркетинге и продвигают очки и шлемы. Когда вырастет потребительская доступность технологий, VR придет и в бизнес-массы, чтобы стать совершенно обыденным инструментом.

Адекватных оценок и прогнозов рынка VR в России пока очень мало из-за «эффекта низкой базы». По оценкам Ассоциации дополненной и виртуальной реальности (AVRA), объем российских инвестиций в индустрии дополненной (augmented reality, AR) и виртуальной реальности (virtual reality, VR) в 2016 году вырос в 3,5 раза по сравнению с 2015 годом — с 200 млн рублей до более чем 700 млн рублей, а количество компаний в отрасли — втрое, до 183 компаний. Эти значения объединяют производителей устройств, разработчиков игр и программного обеспечения и создателей контента для VR. Я могу осторожно оценить рынок бизнес-приложений максимум в 20% от общего объема рынка, что фактически близко к нулю. Поэтому эксперты, не боясь ошибиться, предрекают рынку VR для бизнеса в России ежегодный кратный рост.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203095


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 июня 2017 > № 2203086

Во сколько обойдется казахстанцам "модернизация сознания"?

Ербол КАЗИСТАЕВ

На модернизацию общественного сознания до 2020 года будет выделено 54 млрд тенге, из них 591 млн – уже в этом году. Некоторые эксперты, опрошенные «Къ», достаточно скептически относятся к этой программе, считая ее очередной «черной дырой» для бюджетных средств, другие полагают, что потребность в таком обновлении давно назрела, вопрос лишь в эффективности и профессиональном подходе к реализации замыслов.

На модернизацию общественного сознания в 2017 году выделен 591 млн тенге. Вместе с тем уже осенью еще 4 млрд тенге пополнят бюджет программы. Всего до 2020 года на реализацию проектов, вошедших в программу модернизации, будет затрачено 54 млрд тенге.

Сама модернизация общественного сознания включает в себя несколько проектов: переход казахского языка на латиницу, перевод 100 лучших мировых учебников на казахский язык, создание «Сакральной карты Казахстана», программа «Туған жер» и продвижение казахстанской культуры в мире.

«На наших глазах мир начинает новый, во многом неясный, исторический цикл. Занять место в передовой группе, сохраняя прежнюю модель сознания и мышления, невозможно. Поэтому важно сконцентрироваться, изменить себя и через адаптацию к меняющимся условиям взять лучшее из того, что несет в себе новая эпоха. В чем был, на мой взгляд, главный недостаток западных моделей модернизации XX века применительно к реалиям нашего времени? В том, что они переносили свой уникальный опыт на все народы и цивилизации без учёта их особенностей. Даже в значительной степени модернизированные общества содержат в себе коды культур, истоки которых уходят в прошлое. Первое условие модернизации нового типа – это сохранение своей культуры, собственного национального кода. Без этого модернизация превратится в пустой звук», – заявил Президент РК Нурсултан Назарбаев в своем Послании.

Руководитель администрации президента РК Адильбек Джаксыбеков рассказал о ходе работ в рамках программы. «Ведется информационная разъяснительная работа по продвижению программы. Национальная комиссия по модернизации общественного сознания поделена на группы. Уже составлен план мероприятий, он внесен на согласование в администрацию президента. Канцелярия премьер-министра, к примеру, обозначила в своем списке 10 пунктов. На все эти цели выделен бюджетный фонд. Расклад по расходам на реализацию программы модернизации общественного сознания выглядит так».

Политолог Жаксылык Сабитов считает, что судить о всей программе просто по сумме выделенных средств – неправильно. «Было бы очень хорошо, если бы вообще в интернет выложили полный и детальный бюджет, который запланирован на «модернизацию общественного сознания». По опыту скажу, что в рамках любой программы могут быть и удачные проекты, а могут быть и «типичные распилы», поэтому судить о всей программе не стоит однозначно. Сумма в 591 млн тенге не кажется мне большой, это примерно чуть более $2 млн. Сравните эту сумму, к примеру, с теми деньгами, которые в свое время были сожжены для поддержки курса тенге ($28 млрд) или затратами на ЭКСПО и Универсиаду. Сумма программы небольшая, но если уж и начинать модернизацию общества, нужно начинать ее с программы, и необходимо выложить весь подробный бюджет в общественный доступ. Без этого данная модернизация рискует превратится в аналог предыдущих программ, где все-таки доминировали «распилочные» механизмы», – говорит политолог.

«Я надеюсь, что бюджет модернизации из-за перехода на латиницу увеличится не сильно. Переход на латиницу не должен дорого стоить. Выбор варианта латиницы и перевод корпуса казахских текстов с кириллицы на латиницу не очень дороги. Основные затраты пойдут на издание книг на латинице. Это будет основная статья расходов во всем переходе на латиницу, более 90% от всей программы», – добавил эксперт.

Однако политик Амиржан Косанов считает, что переход на латиницу потребует как значительных денежных средств, так и изучения опыта предшественников. «Переход на латиницу, несомненно, потребует и времени, и расходов. Это такой всеобъемлющий, комплексный процесс, которому необходимо также изучение опыта других стран. Думаю, что у этого процесса будет свой самостоятельный бюджет».

«Сразу же скажу, что изначально не понравилось само название инициативы, – продолжает собеседник «Къ». – Видимо, надо говорить не об общественном сознании, а о духовном или национальном сознании. Так было бы точнее. Да и слово «модернизация» у нас опошлено и дискредитировано различными предыдущими лозунговыми инициативами».

«Сложно, наверное, оценивать финансовую составляющую, не имея на руках конкретные статьи расходов. Конечно, организационные мероприятия потребуют определенных расходов. Оно и понятно. Но мне кажется, нельзя все сводить только к проведению каких-то конференций или круглых столов. Сознание, все-таки, понятие более тонкое, не терпящее суеты и кампанейщины. Боюсь, что позже наши горе-чиновники будут отчитываться перед президентом количеством проведенных массовых и не массовых мероприятий. Поэтому хотелось бы увидеть конкретный план действий, где присутствовал бы глубинный подход к разработке темы и после этого его обсуждать, включая и финансовую составляющую. К тому же надо учитывать и общую социально-экономическую ситуацию: в стране есть и другие, на сегодняшний момент более приоритетные статьи расходов бюджета. Или сытый голодного не разумеет?», – задается вопросом Амиржан Косанов.

Политолог Ислам Кураев считает, что модернизация общественного сознания будет осуществляться через историческую призму и возрождение национального духа. Однако, по его мнению, такие процессы не должны проходить в виде PR-мероприятий, здесь упор должен быть сделан на образовательные программы. «Если мы не предпримем такого рода меры, то все деньги будут пущены на ветер, а отчет мы увидим положительный, но как это выявили – мы не узнаем».

«На мой взгляд, переход на латиницу должен осуществляться, не соприкасаясь с модернизацией общественного сознания, так как внедрение одного и другого будет вестись по разным принципам. То есть фактически следует уделить особое внимание переходу на латиницу и в этом плане не стоит ограничивать себя в бюджетном плане, ведь в целом от этого зависит будущее страны. Следует делать определённый вектор и не распыляться, поэтому каждый из проектов должен идти своим путем. Отсюда следует вывод, что бюджетные цифры будут более чем увеличены, но не объединены», – считает политолог.

Эксперты, опрошенные «Къ», сошлись во мнении, что важной и достаточно перспективной идеей стал проект по созданию «Сакральной карты Казахстана». А по словам министра культуры и спорта РК Арыстанбека Мухамедиулы, данная карта будет включать в себя множество мест, о которых большинство казахстанцев даже и не знают.

«Данная карта формируется с участием историков, археологов, этнографов и туристических организаций. К сакральной карте будет обеспечен виртуальный доступ через всевозможные мультимедийные приложения, координаты мест будут определяться через навигационные приборы GPS, кроме того, карта будет доступна в поисковой системе Google. К концу года мы обязаны выпустить альбом сакральной карты Казахстана. В ближайшие месяц-два мы сможем представить вам эту карту в электронном формате», – добавил министр.

Жаксылык Сабитов считает, что изучение и создание «Сакральной карты» имеет немаловажное значение для современного Казахстана. «Я думаю, на изучение региональной истории и сакральной географии стоит тратить деньги. Причем, напомню, что деньги на эти гуманитарные проекты не такие уж и большие. Гораздо большие суммы наше государство теряет из-за некомпетентности тех или иных лиц».

По мнению Амиржана Косанова, «Сакральная карта» сможет стать еще одним толчком для развития внутреннего туризма. «Сакральные места, конечно, нужно пропагандировать и в плане изучения истории и приобщения к таким памятникам, и в плане развития внутреннего туризма. Главное, чтобы это не вылилось в результате в кампанейщину и обязаловку, как это случилось с выставкой ЭКСПО-2017. Иначе мы можем испоганить вполне здравую идею. Конечно, многое есть в учебниках (исторические объекты). Но, как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать».

«А что касается перевода 100 лучших учебников мира на казахский язык, так это надо было делать 26 лет тому назад. И это не должна быть разовая акция. Приобщение к лучшим учебникам мира наших школьников должно идти постоянно и не должно ограничиваться какими-то цифрами», – добавил политик.

Другого мнения относительно перевода 100 учебников на казахский язык и «Сакральной карты Казахстана» придерживается Ислам Кураев. «Мы и сегодня на кириллице чувствуем недостаток литературы на казахском языке, особенно в сфере естественно-математических наук. Как помогут нам 100 книг – я не понимаю. Но стоит ставить цели, задачи и конкретные сроки для решения этих вопросов. Литературу можно переводить на электронные версии, которые обойдутся в разы дешевле. Также следует создать библиотеку всеобщего доступа и начать это делать сегодня, а не ждать 2025 год. Можно привести наглядный пример, что даже русское образование в стране значительно отстает от западного, если мы еще изучаем теорию Сэмюэля Хантингтона «Столкновение цивилизаций» и берем этот книгу за основу, то развитые страны мира уже не используют данную литературу так, как это делается у нас. Говоря о книгах, такие процессы должны были происходить постоянно, ежемесячно, а если надо, то и ежедневно. Мы ведь хотим быть конкурентоспособным государством, теперь же это надо доказать на практике», – комментирует эксперт.

«Для кого эти мероприятия? – продолжает собеседник «Къ». – Для историков, которые и так все это знают? Для ассамблеи народа Казахстана, которая также примет участие в этих проектах при условии, что есть аналогичный проект «Беседы на Шелковом пути». Следует уделить внимание дошкольному и школьному образованию, создавать площадки для раскрытия потенциала подрастающего поколения, которое будет вовлечено в историко-культурное развитие страны. Могу с уверенностью сказать: школьники принесут больше пользы в реализации программы модернизации общественного сознания нежели все остальные. Также следует отметить, что сегодня мы имеем недостаточное количество грантов на различные специальности, которые бы позволили развивать историю и культуру страны в целом», – добавил он.

Стоит отдельно отметить, что эксперты, опрошенные «Къ», отнеслись к проекту продвижения казахстанской культуры за границей с неким скептицизмом. В свою очередь министр иностранных дел РК Кайрат Абдрахманов заявил, что ведомством уже начата работа по продвижению отечественного искусства за рубежом.

«Ведется соответствующая подготовка, в том числе нашими зарубежными посольствами. В соответствии с изложенными в статье президента установками, государство направит усилия на популяризацию значимых произведений литературы, драматургии, оперы, балета, музыки, кино, изобразительного искусства, скульптуры, созданных нашими с вами современниками. Речь идет о переводческой работе, книгоиздательстве и продвижении, производстве мультимедийного контента, организации гастролей, выставок и других мероприятиях», – сообщил министр.

Амиржан Косанов считает, что для развития данной сферы в Казахстане нужно дать свободу творчества деятелям искусства. «У нас сфера культуры чересчур забюрократизирована и политизирована. Много политической конъюнктуры, в фаворе – одни временщики и конъюнктурщики, а не создатели, пусть и спорных в идеологическом плане, но достойных и вечных творений. Для того, чтобы названные вами сферы были успешными, в том числе и в других странах, нужны две вещи: государственная помощь наиболее талантливым творцам и полная свобода творчества».

Жаксылык Сабитов считает, что государственная поддержка не гарантирует отечественному кино успеха. «Я не думаю, что в ближайшие 5–7 лет казахстанское кино, книги и музыка станут успешными в других государствах с помощью государства. Думаю, если и будут успехи, это будут успехи индивидуальных артистов, певцов и авторов. Наше государство в сфере производства кино, мне кажется, вообще не эффективно. Насколько я знаю, зачастую в этой сфере нехудожественные мотивы зачастую становятся главными при распределении денег и ресурсов для съемки фильмов».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 июня 2017 > № 2203086


Португалия. США. Великобритания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203064

Самые высокооплачиваемые спортсмены мира 2017. Рейтинг Forbes

Курт Баденхаузен

Редактор Forbes USA

Даже новая зарплата в $31 млн в год не помогла Леброну Джеймсу догнать Криштиану Роналду в списке Forbes, Лео Месси – только третий

В 2017-м лидером списка ста самых высокооплачиваемых спортсменов остался Криштиану Роналду, который будто не замечает возраста и продолжает добывать трофеи для своих команд – «Реала» (две Лиги чемпионов подряд) и сборной Португалии (победа на Евро-2016).

Номер два — баскетболист Леброн Джеймс, получивший новый умопомрачительный контракт с «Кливленд Кавальерс» на три года и $100 млн. Лионель Месси, лидер «Барселоны» — на третьей строчке рейтинга.

В рейтинге Forbes представлены спортсмены из 21 страны, доминируют американцы (63). Мария Шарапова, единственная представительница России в списке самых высокооплачиваевых спортсменов мира 2016 года, в этом году в рейтинг не вошла.

В 2017 году в списке 32 баскетболиста – благодаря новому 9-летнему телеконтракту НБА на $24 млрд, который начал действовать с сезона 2016/17 и поднял зарплатные ведомости команд на 34%.

Сто самых высокооплачиваемых спортсменов заработали с июня 2016-го по июнь 2017-го $3,1 млрд (на 1% меньше цифры за предыдущий отчетный период). 29% этой суммы составляет рекламный доход. У лидеров рейтинга доля поступлений от маркетинговых контрактов еще больше. Подробности – в галерее Forbes.

1. Криштиану Роналду, 32 года, Португалия

Спорт – футбол, «Реал» (Мадрид, Испания)

Общий доход $93 млн

Зарплата $58 млн

Рекламный доход $35 млн

В 2016-м Роналду привел сборную Португалии к победе на чемпионате Европы, получил от ФИФА четвертый в карьере «Золотой мяч» как лучший футболиста сезона, выиграл с «Реалом» Лигу чемпионов и выгодно продлил контракт с клубом – по новой версии соглашения игрок ежегодно будет зарабатывать больше $50 млн до 2021 года. Пожизненное партнерское соглашение Роналду с Nike, анонсированное в ноябре 2016-го, эксперты оценивают в сумму больше $1 млрд. В спонсорском портфолио португальца также контракты с Tag Heuer, Herbalife, Abbott Labs и другими компаниями. При этом постоянно расширяется линейка брендированных продуктов CR7 – теперь она включает обувь, парфюм, джинсы и даже отельную сеть. Кроме того, Роналду остается самым популярным спортсменом в мире, имея 275 млн подписчиков в соцсетях.

2. Леброн Джеймс, 32 года, США

Спорт – баскетбол, «Кливленд Кавальерс»

Общий доход $86,2 млн

Зарплата $31,2 млн

Рекламный доход $55 млн

В 2014-м Джеймс вернулся в команду, где начинал профессиональную карьеру, чтобы помочь ей выиграть чемпионат НБА, и в 2016-м «Кливленд» впервые в истории заполучил титул. После победы Леброн переподписал контракт еще на 3 года и $100 млн, став самым высокооплачиваемым игроком лиги. Внушительный список рекламных партнеров Леброна (Coca-Cola, Beats by Dre, Kia Motor и другие) пополнили Intel и Verizon. А Nike оформил баскетболисту пожизненный контракт стоимостью более $1 млрд. Кроме того, Джеймс вместе со своим агентом Мавериком Картером владеет продакшн-компанией SpringHill Entertainment и долей в растущем проекте Blaze Pizza (17 франшиз в Чикаго и Южной Флориде). Из $680 млн, которые баскетболист заработал за 14 сезонов в НБА, зарплата составляет лишь 29%.

3. Лионель Месси, 29 лет, Аргентина

Спорт – футбол, «Барселона»

Общий доход $80 млн

Зарплата $53 млн

Рекламный доход $27 млн

В чемпионате Испании 2015/16 Месси забил 52 гола и помог «Барселоне» выиграть очередной титул. Контракт игрока с клубом рассчитан до лета 2018 года, но переговоры о продлении уже начались, и первое предложение Месси, который 30 июня готовится сыграть свадьбу с матерью двух своих сыновей Антонеллой Рокуццо, отклонил. В декабре 2016-го футболист обновил до пожизненного контракт с Adidas. Выплаты немецкого экипировщика составляют примерно половину рекламного дохода Месси. Особенно после того, как EA Sports объявила о завершении пятилетнего сотрудничества с игроком.

4. Роджер Федерер, 35 лет, Швейцария

Спорт – теннис

Общий доход $64 млн

Зарплата $6 млн

Рекламный доход $58 млн

Федерер пропустил вторую половину 2016 года (и Олимпиаду в том числе) из-за травмы колена, но триумфально вернулся на корт, обыграв в финале Australian Open 2017 Рафаэля Надаля. Это был его первый титул «Большого шлема» с 2012 года. За 19 лет карьеры Федерер заработал почти $104 млн призовых, однако еще большего финансового успеха он добился на рекламном рынке. Свежее многолетнее соглашение швейцарца с производителем пасты и соусов Barilla эксперты оценивают в $40 млн. Многие контракты Федерера работают больше десяти лет. Его партнерами являются Nike, Wilson, Credit Suisse, Mercedes, Rolex, Lindt, Jura, Moet & Chandon, Sunrise и NetJets. В апреле 2017-го два благотворительных матча Федерера в Сиэттле и Цюрихе собрали более $4 млн, а его одноименный фонд направил $30 млн на развитие образовательных программ в Африке.

5. Кевин Дюрант, 28 лет, США

Спорт – баскетбол, «Голден Стейт Уорриорз»

Общий доход $60,6 млн

Зарплата $26,6 млн

Рекламный доход $34 млн

Дюрант удивил спортивный мир, когда накануне сезона 2016/17 решился покинуть команду «Оклахома-Сити Тандерс», где отыграл почти 10 лет, и подписал двухлетний контракт с «Голден Стэйт Уорриорз» на $54 млн. У Кевина шикарное спонсорское портфолио: Nike (контракт на 10 лет и $300 млн – c 2014 года), Beats, American Family Insurance, BBVA, Sparkling Ice, Panini, Neff и NBA 2K. Однако в последнее время он увлеченно инвестирует в различные стартапы – Player's Tribune, Acorns, Postmates and JetSmarter.

6. Андрю Лак, 27 лет, США

Спорт – американский футбол, «Индианаполис Колтс»

Общий доход $50 млн

Зарплата $47 млн

Рекламный доход $3 млн

В 2016-м «Колтс» согласовали новый 5-летний контракт со своим лидером – на $123 млн, включая подписной бонус $32 млн. Так Лак стал самым высокооплачиваемым игроком лиги. В начале карьеры футболист был не слишком востребован брендами (кроме Nike), однако теперь в списке его партнеров TD Ameritrade, DirecTV, Panini и BodyArmor.

8. Стефен Карри, 29 лет, США

Спорт – баскетбол, «Голден Стейт Уорриорз»

Общий доход $47,3 млн

Зарплата $12,3 млн

Рекламный доход $35 млн

В 2012-м четырехлетний контракт Карри и «Голден Стейт» на $44 млн стал одной из крупнейших сделок в истории. В сезоне 2016/17 его $12,1 млн в год – 85-й показатель зарплатном рейтинге НБА. Но этим летом благодаря новым обстоятельствам коллективного соглашения все должно измениться: клуб готов предложить одному из лучших игроков лиги 5-летнее соглашение стоимостью больше $200 млн. Гениального снайпера любят и болельщики (его майка была самой продаваемой в лиге два последних сезона), и бренды. С конца 2015-го Карри подписал контракты с JPMorgan Chase, Brita, Vivo и PressPlay. Его рекламный доход за последние 12 месяцев почти утроился, а рост финансовых показателей Under Armour во многом связывают с успехом именной обувной линейки Карри (+64% по продажам 2016-м).

9. Джеймс Харден, 27 лет, США

Спорт – баскетбол, «Хьюстон Рокетс»

Общий доход $46,6 млн

Зарплата $26,6 млн

Рекламный доход $20 млн

Приличную прибавку к зарплате ($10 млн) Харден получил летом 2016-го, когда переподписал действующий контракт с «Рокетс» на новых условиях – $118 млн за 4 сезона. Яркий имидж и стабильно результативная игра сделали Хардена одним из самых узнаваемых игроков НБА, так что его маркетинговая востребованность не удивляет. Важную часть рекламных доходов баскетболиста «Рокетс» составляют выплаты по 13-летнему (c 2005 года) контракту с Adidas на $200 млн. В числе его партнеров также Beats, Foot Locker, BodyArmor, NBA 2K и еще полдюжины компаний.

10. Льюис Хэмилтон, 32 года, Великобритания

Спорт – автогонки, «Формула-1»

Общий доход $46 млн

Зарплата $38 млн

Рекламный доход $8 млн

В 2016-м Хэмилтон выиграл 10 этапов чемпионата «Формулы-1», однако по итогам сезона остался лишь вторым, пропустив вперед партнера по команде «Мерседес» Нико Росберга. Британский гонщик, трехкратный чемпион «Ф-1», сейчас находится посередине трехлетнего контракта, который стартовал с 2016 года и оценивается в $120 млн, включая бонусы. Кроме того, Хэмилтон является самым востребованным брендами гонщиком. В числе его партнеров – IWC, Monster Energy, L'Oreal, Bose, Puma, MV Agusta Motorcycles и Bombardier Recreational Products.

Португалия. США. Великобритания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203064


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2235060

Андрей Кашеваров провел заседание Комитета по защите имущественных прав FIFA

В преддверии Кубка Конфедераций 2017 в Лужниках 6 июня 2017 года состоялось очередное заседание Комитета по защите имущественных прав FIFA.

Участие в заседании Комитета приняли представители ФАС России, Роспатента, ФТС России, МВД России, Минспорта России, АНО «Оргкомитет «Россия-2018», Международной федерации футбольных ассоциаций (FIFA).

В рамках заседания были обсуждены актуальные вопросы правоприменительной практики, связанной с обеспечением режима использования символики FIFA, обобщены результаты деятельности правоохранительных органов по пресечению производства и реализации контрафакта.

Собравшиеся отметили и положительно оценили роль Федеральной таможенной службы в использовании международных межведомственных контактов для защиты российского рынка от контрафактной продукции: на прошедшей в Красноярске в мае 2017 встрече ФТС России достигнут ряд договоренностей в сфере обмена информацией с таможенной службой Китайской Народной Республики.

В ходе заседания было предложено акцентировать внимание правоохранительных органов на наиболее уязвимых для недобросовестных предпринимателей сферах рынка, в том числе с помощью механизмов плановых и внеплановых проверок.

Представители органов государственной власти, участвовавшие в заседании, подтвердили готовность ведомств продолжать активную работу по выявлению и пресечению нарушений на территории России в соответствии с принятыми нашей страной обязательствами в части защиты бренда FIFA.

Вся информация о Комитете по защите имущественных прав ФИФА при Координационном совете по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года по ссылке.

Комитет по защите имущественных прав ФИФА при Координационном совете Программы подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионата мира по футболу сформирован в соответствии с поручением первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова.

Комитет по защите имущественных прав ФИФА является межведомственным рабочим координационным органом, созданным при рабочей группе (оперативном штабе) при Координационном совете Программы подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионата мира по футболу во исполнение Правительственной гарантии, выданной Российской Федерацией FIFA, для согласованного взаимодействия органов государственной власти, органов местного самоуправления, иных координационных и совещательных органов, рабочих групп и организаций, задействованных в подготовке и проведении мероприятий по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу FIFA 2018™ и Кубка Конфедераций FIFA 2017, по вопросам защиты имущественных прав FIFA.

Специальный закон - Федеральный закон от 7 июня 2013 года N 108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Закон устанавливает перечень и особый порядок использования символики ФИФА и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года.

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2235060


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2235057

25 мая 2017 года Комиссия Мордовского УФАС России признала производство и введение в оборот ООО «ЛВЗ «Саранский» алкогольной продукции – водки «Саранск Экспорт» - с символикой «FIFA WORLD CUP», сходной до степени смешения с товарным знаком «FIFA WORLD CUP» без разрешения правообладателя, актом недобросовестной конкуренции. Такие действия прямо нарушают требования пункта 1 части 1 статьи 20 ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Дело в отношении ООО «ЛВЗ «Саранский» антимонопольный орган возбудил по результатам рассмотрения заявления представителя Международной Федерации футбольных ассоциаций (FIFA) (с приложением фотографии бутылки водки «Саранск Экспорт») среди элементов маркировки которой имелась надпись белыми буквами THE 2018 FIFA WORLD CUP.

В ходе рассмотрения дела установлено, что правообладателем широкого перечня товарных знаков, в том числе «FIFA», «FIFA WORLD CUP», согласно международному сертификату № 734366 от 17 марта 2000 года, является Международная федерация футбольных ассоциаций (FIFA). Какие-либо договоры с ООО «ЛВЗ «Саранский», предоставляющие право на использование товарного знака FIFA на произведенной и введенной в оборот алкогольной продукции, правообладатель не заключал. Вместе с тем, произведенная ООО «ЛВЗ «Саранский» 21.12.2015 года и 18.06.2016 года водка «Саранск Экспорт» (в общей сложности 10 954 бутылки) имела на маркировке обозначение, сходное до степени смешения с товарным знаком «FIFA WORLD CUP».

В связи с тем, что еще до вынесения решения антимонопольного органа, алкогольная продукция, в маркировке которой содержалась символика «FIFA WORLD CUP», была изъята заводом из оборота, предписание об устранении нарушения антимонопольного законодательства ООО «ЛВЗ «Саранский»не выдавалось.

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2235057


Китай. Казахстан > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kitaichina.com, 7 июня 2017 > № 2213308 Си Цзиньпин

В преддверии государственного визита в Казахстан председатель КНР Си Цзиньпин опубликовал в казахстанской газете "Казахстанская правда" авторскую статью под заголовком "Взлетают на крыльях мечты китайско-казахстанские отношения". Ниже следует полный текст статьи:

В эти июньские дни, когда лето в самом разгаре, все расцветает на земле. В такое прекрасное время я в третий раз совершаю визит в Казахстан по приглашению Президента Нурсултана Назарбаева, в ходе которого буду принимать участие в саммите ШОС и церемонии открытия ЭКСПО-2017 в Астане.

Великолепные казахстанские степи, бушующие реки, обновляющиеся стройки, добрый и гостеприимный народ -- все это глубоко меня впечатляет. Скоро наступлю вновь на эту чудесную землю, у меня на душе большие ожидания, даже волнение.

В текущем году исполняется 25 лет установления дипотношений между КНР и РК. За четверть века китайско-казахстанские отношения выдержали испытание временем и бурей международных ситуаций. От добрососедства и дружбы, затем всестороннего стратегического партнерства и вплоть до создания сообщества общих интересов и единой судьбы наши двусторонние отношения стали развиваться опережающими темпами и вышли на самый высокий уровень за всю историю.

Политическое взаимодоверие между Китаем и Казахстаном укрепляется изо дня в день. Обе страны уважают независимость, суверенитет, территориальную целостность и выбранный путь развития друг друга, твердо оказывают взаимную поддержку в ключевых вопросах, осуществляют тесную координацию и взаимодействие в международных и региональных делах.

Практическое сотрудничество между нашими странами неустанно углубляется. Китай является одним из главнейших торговых и инвестиционных партнеров Казахстана. Общий объем инвестиций Китая в экономику Казахстана превысил 42,8 млрд долларов, а кредитование -- в общей сложности больше 50 млрд долларов. В 2017 году за январь-апрель товарооборот вырос на 45,6%. Увеличивается объем экспорта Казахстана в Китай. На стол обычных китайских семей подаются казахстанская мука, растительное масло, бобы, мясопродукты и мед. Стороны определили 51 проект сотрудничества в сфере производственных мощностей, что призвано значительно способствовать индустриализации Казахстана и создать новые рабочие места в стране.

Через нефтепровод Китай-Казахстан уже 100 млн тонн нефти поставлены в Китай, а через газопровод Китай-Казахстан поставка составляет 183 млрд кубометров. Активно прорабатывается сотрудничество по новым источникам энергии, таким как атомная энергетика, ветроэнергетика и фотоэлектричество. Между двумя странами открыто больше 50 регулярных авиарейсов в неделю. В 2016 году проезжало более 1200 грузовых поездов Китай-Европа с транзитом через Казахстан, объем железнодорожных перевозок достиг 8,2 млн тонн, контейнерные грузы увеличились более чем в 3 раза. В феврале этого года впервые осуществилась поставка пшеницы из Казахстана в ЮВА через Китай.

Активизируются культурно-гуманитарные контакты. Число взаимных поездок за 2016 год достигло 500 тыс., 14 тыс. казахстанских студентов обучаются в Китае. В Казахстане открылось 5 институтов Конфуция и 7 классов Конфуция. А в китайских вузах функционируют 4 центра Казахстана. Казахстанский певец Димаш успел приобрести широкую популярность в Китае. "Китай на кончике языка", "Семья на колесах" и другие замечательные китайские телесериалы также смотрели миллионы казахстанских семей.

В 2013 году во время своего первого визита в Казахстан я выдвинул инициативу строительства Экономического пояса Шелкового пути, от чего и берет начало сотрудничество в рамках "Одного пояса и одного пути". За прошедшие 4 года строительство "Одного пояса и одного пути" уже перешло от инициативы к действиям, от идеи -- к практике. Оно стало платформой для открытого и инклюзивного сотрудничества, общественным продуктом глобального масштаба, пользующимся широкой поддержкой в международном сообществе.

В настоящее время международная обстановка переживает сложные и глубинные перемены, вяло и медленно восстанавливается мировая экономика в условиях глубоких преобразований, а вопрос развития по-прежнему остается острым. В этом контексте строительство "Одного пояса и одного пути" сможет принести нам, пожалуй, небывалые исторические возможности. Месяц назад в Пекине успешно прошел форум международного сотрудничества "Один пояс и один путь". Участники форума сошлись в том, что необходимо укреплять международное сотрудничество, сопрягать национальные стратегии развития, взаимно дополнять своими преимуществами и продвигать общее развитие.

Главная задача моего нынешнего визита в Казахстан -- вместе с Президентом Нурсултаном Назарбаевым провести глубокий обмен мнениями и наметить направления дальнейшего продвижения всестороннего стратегического партнерства и роста динамики многовекторного сотрудничества между Китаем и Казахстаном. Искренне надеемся, что путь совместного развития и процветания Китая и Казахстана будет все более широким и более гладким.

Следует продвигать сотрудничество по совместному строительству "Одного пояса и одного пути", ускорять стыковку стратегий развития, общими усилиями реализовать итоги форума международного сотрудничества "Одного пояса и одного пути". Необходимо раскрывать потенциал кооперации по линии КПП и в сферах транспорта и логистики, ускорять строительство нового межконтинентального евразийского моста, экономического коридора Китай-Центральная Азия-Ближний Восток и международного транзитного коридора Западный Китай-Западная Европа, способствовать комплексной взаимосвязанности инфраструктуры и облегчению торговли, изыскивать более гибкие и эффективные модели инвестирования и финансирования, расширять взаимный расчет в национальных валютах в поддержку совместных проектов Китая и Казахстана.

Следует развивать производственное сотрудничество как новый источник роста двустороннего взаимодействия, активизировать реализацию уже согласованных проектов с ожидаемыми скорейшими плодами, продолжать выявлять роль механизма диалога по сотрудничеству в области индустриализации и инвестиций, поддерживать эффективный обмен информацией и координацию политики, создать благоприятный деловой климат для компаний друг друга.

Следует концентрировать усилия на кооперации в высокотехнологичной и инновационной сферах, углублять взаимодействие в таких передовых областях, как авиация и космонавтика, цифровая экономика и новые энергоносители, продвигать строительство больших данных, облачного вычисления и "умных" городов, наращивать сотрудничество по направлениям ИТ и электронной торговли. Важно ставить акцент на инновационном развитии, выводить китайско-казахстанское сотрудничество на качественно новую высоту.

Следует разрабатывать проекты, нацеленные на душевное сближение народов двух стран, активизировать людские контакты и культурно-гуманитарные связи, укреплять взаимное понимание и близость путем взаимного учреждения культурных центров, создания совместных вузов, обмена кинематографическими и литературными произведениями. Китай настроен на увеличение турпотока в Казахстан, чтобы свои граждане могли восторгаться неповторимой красотой Страны Великой степи.

Следует углублять сотрудничество по безопасности, претворять в жизнь концепцию неделимой, комплексной, кооперативной и устойчивой безопасности, бороться с тремя силами зла, наркотрафиком и трансграничной организованной преступностью, совместно обеспечивать кибербезопасность. Важно и ускорять работу над созданием двустороннего механизма по обеспечению безопасности строительства "Одного пояса и одного пути", защищать нефтегазопроводы и крупные проекты сотрудничества, отстаивать законные права и интересы граждан и компаний двух стран, безопасность их жизни и имущества.

Следует интенсифицировать взаимодействие в международных делах, активизировать координацию в рамках ООН, ШОС, СВМДА и других многосторонних форматах, своевременно обмениваться мнениями по актуальным международным и региональным проблемам. Китай поддерживает укрепление весомости Казахстана в международных делах в качестве непостоянного члена Совета Безопасности ООН на 2017-2018 гг.

Еще одно важное мероприятие в ходе моей поездки -- это участие в саммите ШОС. Текущий год ознаменован 15-летием подписания Хартии ШОС и 10-летием подписания Договора государств-членов ШОС о долгосрочном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. В течение долгих лет, неуклонно руководствуясь целями и принципами, закрепленными в этих основополагающих документах, государства-члены берегут и развивают "шанхайский дух". Взаимодоверие, взаимная выгода, равноправие, консультации, уважение к многообразию культуры и стремление к совместному развитию последовательно укрепляют взаимодоверие, шаг за шагом продвигают практическое сотрудничество во всех областях и тем самым вносят весомый вклад в дело стабильности и процветания региона.

В ШОС придают особое значение взаимодействию в области безопасности. Создан механизм сотрудничества по борьбе с тремя силами зла, наркотиками и трансграничной организованной преступностью, регулярно проводятся совместные антитеррористические учения, прилагаются активные усилия для урегулирования горячих точек, что позволило эффективно защищать безопасность и стабильность в регионе.

В ШОС подписаны и серьезно реализуются такие документы, как Программа многостороннего торгово-экономического сотрудничества, Стратегия развития до 2025 года, устойчиво продвигается сотрудничество в области торговли, инвестиций, транспорта и коммуникаций, энергетики, финансов и сельского хозяйства, непрерывно углубляются обмены в сфере культуры, образования, молодежи, здравоохранения, науки и техники, охраны окружающей среды и спорта. Все это, несомненно, служит стимулом для социально-экономического развития государств-членов, способствует дружбе и сотрудничеству между ними.

Отмечаю большой вклад нынешнего казахстанского председательства в развитие ШОС. Ожидается, что на предстоящем Астанинском саммите главы государств-членов примут весьма важные решения по углублению многопланового сотрудничества и поставят точку первому раунду расширения организации, что заложит прочную основу для ее дальнейшего развития. После саммита в Астане Китай примет эстафету председателя ШОС, будем вместе с Казахстаном и другими государствами-членами вновь отправляться в путь, достигать нового развития ШОС на благо народов региона.

Открывается Международная выставка "Астана ЭКСПО-2017" -- первая в Центральной Азии всемирная выставка. Ее основная тема "Энергия будущего" соответствует современному лейтмотиву экологического, здорового и устойчивого развития мировой экономики, созвучна с китайской инициативой о строительстве "Зеленого шелкового пути".

Китай поддерживает Казахстан в проведении яркой и успешной ЭКСПО. В китайском павильоне на ЭКСПО вы увидите новейшие технологии, такие как ядерный синтез на "искусственном солнце" и моделирование кабины управления высокоскоростного поезда, ознакомитесь с "зеленым", низкоуглеродным, цикличным и устойчивым образом производства и жизни, убедитесь в китайской идее о "зеленом" развитии. Желаю полных успехов ЭКСПО в Астане!

Благодаря выдающемуся руководству Президента Нурсултана Назарбаева Казахстан со дня провозглашения независимости сумел сохранить гармонию и стабильность общества, высокую динамику роста экономики, существенно повысить уровень жизни и индекс счастья граждан. Страна становится все мощнее и мощнее, вошла в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира, что по праву считается "чудом Казахстана".

В настоящее время Казахстан, ориентируясь на Третью модернизацию, интенсивно продвигает новую экономическую политику "Нурлы жол", Стратегию "Казахстан-2050", а также модернизацию общественного сознания. Народ Казахстана семимильными шагами идет вперед по пути к великой цели реализации Казахстанской мечты о возрождении нации и процветании страны. Китайский народ также прилагает неустанные усилия к исполнению целей "двух столетий" и реализации Китайской мечты о великом возрождении китайской нации. Народы Китая и Казахстана, тесно связанные общими чаяниями и помыслами, совместно сооружают свои мечты и стремятся к их реализации.

Убежден в том, что мы все будем неуклонно верны великим мечтам и своими руками способствовать новому, большому взлету китайско-казахстанских отношений! ?Синьхуа?

Китай. Казахстан > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kitaichina.com, 7 июня 2017 > № 2213308 Си Цзиньпин


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 7 июня 2017 > № 2206704

Во время Кубка Конфедераций FIFA-2017 для зрителей соревнований будет доступна широкая сеть общественного транспорта, которая включает в себя как общественный транспорт внутри городов, трансфер из аэропорта до города, так и междугородние бесплатные поезда. Как сообщила пресс-служба Министерства транспорта РФ, для того, чтобы болельщикам было проще ориентироваться и быстрее находить бесплатный транспорт, он будет помечен специально разработанной эмблемой.

«Эмблема представляет собой купол красного или синего цвета, в который вписаны фигуры болельщиков. Сам купол расположен на основании с надписью: «Бесплатный проезд / Free Ride». Также эмблема может быть реализована в черно-белом варианте. Эмблема бесплатного проезда Кубка Конфедераций 2017 может располагаться как на корпусе транспортного средства, так и на его лобовом стекле», — говорится в сообщении.

Кроме того, на вокзалах городов-организаторов будут размещены специальные стойки с эмблемой бесплатного проезда. На стойках будет представлена необходимая для болельщиков информация: расписание бесплатных дополнительных поездов, направления выхода в город и к поездам. Также мобильные стойки могут быть размещены на платформах, с которых будет осуществляться посадка и высадка болельщиков на бесплатные поезда.

Как ранее сообщал Gudok.ru, для получения права на бесплатный проезд болельщику необходимо купить билет на матч и оформить паспорт болельщика (Fan ID). Эти два документа будут давать зрителям спортивных соревнований право на бесплатный проезд на специальных маршрутах соревнований. Для получения бесплатного билета на поезд болельщику также необходимо иметь билет на матч и Fan ID. Кроме того он должен зарегистрироваться и оформить бесплатный купон на поезд на сайте автономной некоммерческой организации «Транспортная дирекция чемпионата мира по футболу 2018 года».

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 7 июня 2017 > № 2206704


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2204621

7 июня в Министерстве спорта Российской Федерации глава ведомства Павел Колобков провёл рабочую встречу с президентом Федерации кёрлинга России Дмитрием Свищевым и главным тренером сборной России по кёрлингу Юрием Шулико.

В ходе беседы стороны обсудили вопросы подготовки российских керлингистов к XXIII Олимпийским зимним играм, которые пройдут в г. Пхёнчхане (Республика Корея) в 2018 году.

Представители ФКР отчитались о прошедшем сезоне, по итогам которого российские спортсмены получили право выступить на Играх-2018 по кёрлингу в женском турнире и соревнованиях среди смешанных пар, а также рассказали о перспективах завоевания олимпийской лицензии мужской сборной России.

Павел Колобков дал рекомендации по организации подготовки сборных по кёрлингу, подтвердил намерения Минспорта России оказать содействие ФКР в реализации намеченных планов и пожелал командам удачи.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2204621


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202147

Мегин Келли увидела агрессивного, раздраженного Владимира Путина. Такое поведение может ему навредить

Дэвид Игнатиус (David Ignatius), The Washington Post, США

Санкт-Петербург, Россия. — Когда российский президент Владимир Путин пригласил журналистку NBC Мегин Келли задать ему вопросы прямо на сцене проходящего здесь помпезного форума, он наверное думал, что ему будет проще, чем Дональду Трампу, вступившему в конфронтацию с Келли во время предвыборной кампании 2016 года. Но не вышло.

Путин своим появлением на Петербургском международном экономическом форуме хотел продемонстрировать роль России в глобальной экономике. Со своим заранее подготовленным выступлением он выглядел как радушный, спокойный и общительный коммивояжер, выступающий в интересах своей страны. Но затем начался разговор с Келли, в котором были острые вопросы о хакерском скандале, о Сирии и об Украине. В этот момент Путин стал более агрессивным, язвительным и обиженным.

Наверное, русским понравилось его боевитое выступление. Это неотъемлемая часть его фирменного стиля, а Путин несомненно популярен у себя в стране. Но события того дня показали, как утверждения о российском вмешательстве в дела других стран, вроде бы доказывающие возрождение силы и влияния России, могут помешать попыткам Путина привлечь в страну как можно больше иностранных инвестиций и укрепить международные позиции Москвы.

За свою резкость Путину приходится расплачиваться. Например, сегодня наверняка меньше шансов на снятие экономических санкций, чем на прошлогоднем форуме в Санкт-Петербурге. Руководители американских корпораций, имеющие деловые интересы в России, «сидят с опущенными головами», отметил работающий в этой стране ведущий американский бизнесмен. «Трудно привлекать новые инвестиции в страну, когда в политической ситуации в России так много неопределенности», — сказал он.

Келли резко и неоднократно задавала Путину вопросы о хакерских атаках и на другие скандальные темы. Он отвечал несколько обиженно, в том числе сделал выпад в сторону «истеричных критиков», предложив дать им какую-нибудь таблетку. В другой момент президент сказал, что американские СМИ должны прекратить праздную болтовню о России, которая вредит дипломатии.

Этот форум стал дорогостоящей попыткой изменить имидж России и представить ее в ином свете. Проводился он по образу и подобию Давоса, с дискуссиями и дебатами, в которых принимали участие сотни банкиров и руководителей бизнеса. На сей раз официальной темой форума стал поиск «нового баланса», поскольку глобальный экономический вес России увеличивается, а вес США как будто снижается. Многие технические проекты, разрекламированные на форуме, были весьма привлекательны.

Темы дискуссий передавали амбициозный настрой мероприятия. «Макроэкономическая политика — от стабилизации к росту», «Европейская и евразийская интеграция; перспективы сопряжения» и даже самое невероятное на фоне недавних допинговых скандалов: «Спорт — пространство доверия».

Россияне, с которыми я беседовал в Санкт-Петербурге и Москве, откровенно говорили о том, что России предстоит пройти еще очень долгий путь.

«Институты недостаточно развиты, — сказал профессор политологии и бывший государственный чиновник Андраник Мигранян. — Это очень персонифицированная система, в которой Путин ощущает необходимость осуществлять руководство вручную». Кроме того, Россия по-прежнему очень сильно зависит от экспорта энергоресурсов, хотя Путин в своем выступлении в пятницу заявил, что экспортная доля других отраслей постепенно увеличивается.

Коррупция также остается серьезной проблемой, несмотря на идущие здесь разговоры о росте независимости и самостоятельности правовых институтов. Директор российского Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов поднял этот вопрос в ходе состоявшейся на этой неделе беседы в Москве. «Я соглашусь с тем, что институты слабы», и что контракты часто уходят к тем, кто «соблюдает правила игры», — сказал он. По его словам, проблема заключается в том, что в 1991 году Россия «провозгласила капитализм без власти закона».

Тем не менее, отметил Караганов, в этой системе есть невероятные выгоды для путинской администрации: «Эта коррупция дает возможность править, не применяя жестокую силу. Если ты знаешь, что многие твои люди на местах коррумпированы, ты можешь заставить их подчиняться. Но это не способствует развитию».

По сути дела в этом и заключается проблема Путина. Жесткий, на грани деспотии стиль руководства российского президента определенно помогает ему управлять Россией. Но он также препятствует его стремлению сделать Россию более передовым и процветающим государством как на внутреннем, так и на мировом рынке.

Проведя на сцене почти три часа, Путин ни разу не выступил с реальной критикой в адрес Трампа. Он вторил высказываниям Трампа о том, что хакерский скандал раздули сторонники Хиллари Клинтон, чтобы хоть как-то оправдать ее поражение.

Касаясь прозвучавшего на этой неделе заявления Трампа о том, что Соединенные Штаты выйдут из Парижского соглашения по изменениям климата (Россия его поддерживает), Путин сказал: «Я не стал бы сейчас судить президента Трампа». И еще одно. После сегодняшнего дня оба лидера наверняка будут с опаской относиться к вопросам Келли.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2017 > № 2202147


Италия. Великобритания. Испания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202103

Самые ценные футбольные клубы мира 2017. Рейтинг Forbes

Майкл Озанян

Журналист Forbes США

«Манчестер Юнайтед» лидирует, «Барселона» – вторая, «Реал» – третий.

Футбольный бизнес дорожает. В 2017-м среднюю стоимость команды из двадцадки самых дорогих Forbes оценил в $1,48 млрд, что на 3% больше прошлогодней цифры (в евро рост еще заметнее – 7%). При составлении рейтинга использовались в том числе данные отчета Deloitte о финансовой деятельности клубов в сезоне 2015/16, переведенные в доллары по средневзвешенному курсу за период.

Английские команды доминируют в списке (8 из 20-ти, 6 – в топ-10) благодаря впечатляющим телесделкам премьер-лиги. Италию в рейтинге представляют 5 команд, Испанию и Германию – по три, Францию – только «Пари-Сен Жермен». Важным драйвером роста в сезоне 2015/16 стали спонсорские сделки: так, «Барселона» заработала на рекламных контрактах $233 млн. Кроме того, огромные суммы аккумулирует Лига чемпионов, и призовые за участие в турнире составляют весомую часть доходов самых успешных команд. Подробнее о клубах, попавших в топ-10 рейтинга-2017, рассказывает галерея Forbes.

1. «Манчестер Юнайтед» (Англия)

Оценочная стоимость $3,69 млрд

Динамика за год +11%

Доход $765 млн

Операционная прибыль $288 млн

Впервые за пять лет «Манчестер Юнайтед» возглавил список самых дорогих футбольных клубов – благодаря международной популярности своего бренда, коммерческой хватке менеджмента и, конечно, финансовой успешности английской премьер-лиги. В сезоне 2015/16 доход «Юнайтед» составил $765 млн, что на $77 млн больше, чем у ближайших преследователей – «Реала» и «Барселоны». $405 млн от коммерческих сделок и $288 млн операционной прибыли – тоже лучшие показатели среди футбольных клубов. И особенно важно, что такое финансовое благополучие случилось практически без Лиги чемпионов: в сезоне 2015/16 «МЮ» вылетел из турнира на групповой стадии, а следующий розыгрыш пропустил. В сезоне 2016/17 с новым тренером Жозе Моуринью команда не слишком удачно выступила в национальном чемпионате (6-е место), однако выиграла Лигу Европы и обеспечила себе место в Лиге чемпионов на будущий сезон. При таком раскладе обойти «Юнайтед» в любом финансовом рейтинге будет крайне сложно.

2. «Барселона» (Испания)

Оценочная стоимость $3,66 млрд

Динамика за год +2%

Доход $688 млн

Операционная прибыль $113 млн

В прошлом году «Барса» подписала экипировочный контракт с Nike на ежегодную сумму не меньше $168 млн с 2018 по 2023 год, перекрыв прежнее рекордное соглашение «Манчестер Юнайтед», который еще в 2014-м отдал право одевать футболистов клуба компании Adidas за $111 млн в год.

3. «Реал» (Мадрид, Испания)

Оценочная стоимость $3,58 млрд

Динамика за год –2%

Доход $688 млн

Операционная прибыль $181 млн

В мае 2017-го немецкое издание Spiegel, со ссылкой на документы Football Leaks, опубликовало финановые подробности 10-летней (с 2015-го по 2024-й) сделки «Реала» и Adidas. К ежегодному гарантированному платежу в $75 млн добавляется 22,5% от продажи брендированной клубной экипировки (около $32 млн). Кроме того, предусмотрены приличные бонусы за трофеи (например, $5 млн – за победу в Лиге чемпионов).

4. «Бавария» (Мюнхен, Германия)

Оценочная стоимость $2,71 млрд

Динамика за год +1%

Доход $657 млн

Операционная прибыль $120 млн

В марте 2017-го «Бавария» стала первым иностранным клубом, открывшим офис в Китае. Поиск новых спонсорских и мерчандайз-контрактов в стране, где спорт становится важным национальным приоритетом, – весьма перспективное направление для развития. При этом и традиционные для европейского футбола статьи дохода у «Баварии» в порядке: $109 млн – коммерческие сделки в сезоне 2015/16 (экипировка, реклама на игровой футболке, нейминг стадиона и тренировочной базы), $71 млн – призовые за участие в Лиге чемпионов. Еще примерно $166 млн клуб заработал на телетрансляциях. Уже со следующего сезона в бундеслиге начнет действовать новый телеконтракт ($1,67 млрд в год), и доходы лидера немецкого футбола однозначно вырастут.

5. «Манчестер Сити» (Англия)

Оценочная стоимость $2,08 млрд

Динамика за год +8%

Доход $583 млн

Операционная прибыль $162 млн

В сезоне 2015/16 «Манчестер Сити» заработал $234 млн на телетрансляциях – больше, чем любой другой футбольный клуб. Кроме того, «Сити» оказался лидером по доходу от участия в Лиге чемпионов – $93 млн.

6. «Арсенал» (Лондон, Англия)

Оценочная стоимость $1,9 млрд

Динамика за год –4%

Доход $520 млн

Операционная прибыль $122 млн

Собственный современный стадион «Эмирейтс», популярность бренда и огромные телеконтракты премьер-лиги позволяют «Арсеналу», больше 10 лет не побеждавшему в чемпионате страны, прилично зарабатывать, сохраняя место в середине первой десятки рейтинга Forbes. Однако по итогам сезона 2016/17 команда не попала в Лигу чемпионов (впервые с конца 90-х!) и на год вперед лишила себя важной статьи дохода ($59 млн – в сезоне 2015/16).

7. «Челси» (Лондон, Англия)

Оценочная стоимость $1,85 млрд

Динамика за год +11%

Доход $497 млн

Операционная прибыль $52 млн

В рейтинге 2018 года «Челси», вероятно, придется потесниться – провальное 10-е место в чемпионате Англии 2015/16 на год лишило команду еврокубков и сопутствующих им доходов. Так, в Лиге чемпионов 2015/16 клуб Романа Абрамовича заработал $77 млн (с учетом предыдущих четырех сезонов – $281 млн). Однако отсутствие международных матчей в календаре 2016/17 позволило «Челси» сосредоточиться на премьер-лиге и выиграть чемпионский титул (второй за три года).

8. «Ливерпуль» (Англия)

Оценочная стоимость $1,49 млрд

Динамика за год –3%

Доход $379 млн

Операционная прибыль $58 млн

Владеющая «Ливерпулем» компания Fenway Sports Group потратила $140 млн, чтобы увеличить вместимость стадиона «Энфилд», где команда проводит домашние матчи, на 8 500 мест (теперь арена вмещает 54 000 зрителей) и может добавить еще 5000. Это повысит матчевую выручку клуба.

9. «Ювентус» (Италия)

Оценочная стоимость $1,26 млрд

Динамика за год –3%

Доход $379 млн

Операционная прибыль $58 млн

За пять кампаний в Лиге чемпионов (сезоны 2011/12 – 2015/16) «Ювентус» заработал больше, чем любая другая команда в турнире – $311 млн. Во многом благодаря тому, что другие итальянские участники выступали не слишком успешно, и большую часть денег из маркетингового пула (средства – $544 млн в сезоне 2015/16 – распределяются согласно удельному весу каждого конкретного телерынка), которые полагались Италии, получал «Юве». Вот и в недавно завершившемся розыгрыше 2016/17 туринский клуб заработал в Лиге больше всех – $117 млн (при этом победитель турнира «Реал» – лишь $91 млн).

10. «Тоттенхэм» (Англия)

Оценочная стоимость $1,06 млрд

Динамика за год +4%

Доход $310 млн

Операционная прибыль $68 млн

14 мая 2017 года «Тоттенхэм» провел последний матч на «Уайт Харт Лейн», где играл с конца 19 века, и уже на следующий день начался снос стадиона. Новая арена клуба стоимостью $1 млрд должна быть готова к сезону 2018/19, а следующий команда отыграет на 90-тысячном «Уэмбли».

Италия. Великобритания. Испания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202103


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202003 Олег Жуков

VR-контент, треккинг спортсменов на поле и интерактив для болельщиков: цифровые тренды в индустрии спорта

Олег Жуков

Региональный директор Oracle в России и СНГ

Спортиндустрия сегодня — это динамичная высокомаржинальная среда. Она переживает революционные изменения, которые предоставляют уникальные возможности инвесторам для реализации новых проектов

Кубок Конфедераций, Чемпионат мира по футболу — в ближайшие несколько лет большой спорт плотно обоснуется на территории России. Затраты на подготовку и проведение ЧМ-2018 и Кубка конфедераций оцениваются в $13,2 млрд и весьма весомые инвестиции запланированы на высокотехнологичные решения. Треть – непосредственно строительство и модернизация стадионов, 50% - в транспортную и коммуникационную инфраструктуры: гостиницы, улучшение связи на спортивных объектах. Развертываются сети проводной связи с пропускной способностью до 6600 Гбит/с, в том числе для трансляции матчей, расширяются сети мобильной связи согласно требованиям FIFA (запланировано развертывание сети для 600 000 абонентов на 12 стадионах в каждом из 11 российских городов проведения чемпионата).

Что же изменят технологии в жизни болельщиков и спортсменов? Как они уже трансформируют индустрию спорта и какие цифровые тренды мы наблюдаем сегодня?

На пути глобализации

Сегодня совершенно не обязательно покупать подписку на спутниковое ТВ, чтобы посмотреть как играет твой любимый клуб, если вдруг не успел купить билет или если это чемпиона в другой части света. Спорт и любимые спортсмены становятся все ближе, лояльность болельщиков растет, а участники индустрии продолжают осваивать новые возможности получения развития бизнеса.

За внимание болельщиков борются соцсети. И Facebook, и Twitter недавно запустили онлайн-трансляции со стадионов на весь мир, разрушив тем самым многолетнюю монополию телевещательных компаний. Наполняемость спортивных арен рухнула на 10-30%. Однако ТВ-стриминг пока проигрывает традиционному ТВ. Например, Superbowl-2017 в прямом эфире по ТВ смотрели 111,3 млн человек, а в мобильном приложении Fox Go – только 1,72 млн или 1,5% от общей аудитории матча. Аудитория трансляции спортивного состязания в Facebook в среднем редко превышает 2 млн зрителей. Чуть лучше показатели у Twitter. Сеть в 2016 году купила права на онлайн-трансляцию 10 матчей НФЛ за $10 млн. Twitter сосредоточился на наиболее популярных состязаниях — НБА, НХЛ, НФЛ, теннисные турнир Уимблдона. Но только онлайн-трансляции НФЛ показали отличный результат: аудитория одного матча в среднем превышала 3 млн посетителей, и 55% из них были моложе 25 лет, а 25% — смотрели из других стран. Twitter получил доход от рекламы во время онлайн-трансляции НФЛ около $50 млн.

Спортивные клубы также не прочь откусить от пирога формирующейся в индустрии цифровой экономики. «Манчестер Юнайтед» разработал мобильное приложение, через которое начал продавать по подписке за $6 в месяц эксклюзивный контент, рассказывающий о жизни клуба. Болельщик получает быстро эксклюзивный контент, это и показ тренировок, и интервью с игроками, и с великим тренером Жозе Моуринью, а клуб, следуя трендам, развивает доходность, которую, кстати не раскрывает, но считается самым дорогим в мире с армией в около 700 млн фанатов.

Получить атрибутику любимого клуба также сегодня стало весьма просто, буквально в два клика. Спортивные клубы последние годы стали открывать на своих сайтах онлайн-магазины с доставкой по всему миру. Такие уже есть у самых коммерчески-успешных клубов: Manchester United, Chelsea, Barcelona (совместно с Nike) и даже у российского ФК «Зенит». Например, одних только футболок в прошлом году ФК Barcelona продала через свой интернет-сайт более 3,5 млн штук на сумму свыше 290 млн евро.

Анализ поражений на пути к победе

Сегодня нет команды в спортиндустрии, которая не использовала бы статистику и аналитику данных. Неудачи и проигрыши могут дать хорошую пищу для размышления и основу для построения новой выверенной тактики игры. Победишь ты или проиграешь зависит не только от подготовки, но и от способности учиться на ошибках. Новые технологии вдохновляют спортсменов начинать сначала и не сдаваться.

Работа аналитической команды создает у спортсменов ощущение уверенности в своих силах и правильности своих действий. А это, в свою очередь, стимулирует человека показывать невероятные результаты. Состязания яхтсменов за Кубок Америки — яркое и зрелищное соревнование. В гонке участвуют 26-метровые катамараны из углеродного волокна, которые развивают скорость до 75 км/ч. Они летят над поверхностью воды, приподнявшись на 1-2 метра на тонких подводных крыльях. Трудно поверить, но 600 датчиков для передачи информации, и моментальный сбор и анализ данных, позволяют так настроить жесткую площадь 600 квадратных метров парусов, что яхта разгоняется до скорости, которая вдвое быстрее ветра. Высокие технологии и работа аналитической команды на берегу позволяют добиваться невероятных результатов. Команда получает и анализирует множество данных с яхты — от скорости, силы и направления ветра до давления на парус и устойчивости судна. Береговая команда может предупредить экипаж об ошибке еще до того, как она может быть совершена. После гонки работа продолжается. Информация, собранная в базы данных, используется для улучшения тактики и стратегии в следующей регате. Анализ позволяет спортсменам не повторять ошибок, так неудачи превращаются в победы (кейс реализован при поддержке американского подразделения Oracle, компании автора — Forbes).

Баскетбольная команда Golden State Warriors признана лучшей в NBA по сбору и анализу информации от умных устройств. Она первой применила систему SportVU, которая собирала данные движения игроков и мяча с частотой 25 раз в секунду во время всей игры. Анализ статистики показывает, кто был активней, кто чаще и больше перемещался по площадке, делал передачи. После анализа полученных данных тренерский штаб вырабатывает тактику и стратегию, рассчитывает функциональность игрока, формирует основной состав, даже планируются фолы. Это помогает команде точно распределять свои силы на время всего состязания и точно знать, когда и кого заменить. В итоге баскетбольная команда Golden State Warriors закончила 2016 год с 72 победами. За всю историю NBA только одна команда смогла выиграть больше — 74 победы за один год. Домашняя арена команды по-прежнему заполнена на всех играх: количество предзаказов фанатов на покупку билетов на игры Golden State Warriors в новом сезоне достигла 32 000. Средняя стоимость билета на февраль 2017 года выросла в 1,6 раза до $80 по сравнению с январем 2016 года, как и доход арены команды — в 1,6 раза. В итоге доход команды вырос в 1,5 раза до $305 млн к февралю 2017 года.

Спортсмен как единица доходности клуба

Популярные игроки с помощью своих страниц в соцсетях уже сформировали многомиллионные армии преданных поклонников и сами стали основным поставщиком эксклюзивного контента в мире спорта. По данным медийного агентства Opendorse , которая зарабатывает на продвижении атлетов в соцсетях, в 2016 году более 2000 профессиональных спортсменов разместили более 5000 рекламных сообщений в Twitter и около 133 профессиональных команд опубликовали 750 рекламных твитов. Суперзвезда Real Madrid португальский футболист Криштиано Роналдо стал самым популярным спортсменом в мире: армия его поклонников составляет свыше 200 млн подписчиков в Facebook, Instagram и Twitter. По данным Opendorse, Криштиану Роналду за каждый рекламный твит зарабатывает более €230 000. Официальная страница в Facebook российской теннисистки Марии Шараповой насчитывает более 15 млн фанатов, и именно активность в соцсетях во время допингового скандала помогла спортсменке не потерять лояльность своей аудитории и сохранить важные рекламные контракты с Head и Nike стоимостью свыше $100 млн.

При этом спортсмены получили возможность дополнительной оценки собственной стоимости: аналитиками и тренерским штабом теперь учитывается не только результативность спортсмена, но и его популярность в соцсетях. Такая индивидуальная известность зачастую выше популярности команды. В итоге растет посещаемость арен и стадионов, клуб привлекает больше рекламодателей, а значит растут заработки всех участников спортивной индустрии. Например, текущая стоимость Топ-3 самых дорогих клубов NBA растет в год по 10-20%. Лидер — New York Knicks увеличил свою стоимость до $3,3 млрд (+10%), Los Angeles Lakers — до $3 млрд (11%), Golden State Warriors — $2,6 млрд (37%). В этот показатель входит и стоимость игроков, и домашних арен, и доход клуба. По словам бывшего игрока ЦСКА, заслуженного тренера РСФСР, телекомментатора Владимира Гомельского для поддержания конкурентоспособности клубов работает и «налог на роскошь», который владельцы клубов вынуждены выплачивать лиге, если превышают пороги зарплат.

Технологии полного погружения

Хотели бы вы сидеть на стадионе во время финала футбольного чемпионата? Или оказаться в кокпите болида в разгаре гонки Формула-1? И всё это без потери комфорта вашей гостиной? Технологии виртуальной реальности начинают осваивать как болельщики, так и клубы.

Компании, владеющие правами на спортивные телетрансляции, предоставляют новые услуги, которые позволяют полностью погрузиться в мир спортивного шоу, пережить эмоции игроков и болельщиков, как если бы вы находились на поле или игровой площадке, за рулем болида или на трибуне. Например, компания FOX Sports недавно подписала контракт NextVR, с лидером на VR-рынке в США, по которому компания должна производить VR-контент. Экспериментируют с виртуальными трансляциями NHL и NBA, и NFL. Национальные ассоциации хоккея, баскетбола и футбола также подписали контракты с NextVR. Цифры контрактов не раскрываются, но партнеры признают, что они пока только в начале пути и доля VR на рынке телетрансляций ничтожно мала. В NBA и NextVR также не говорят, как много поклонников смотрят VR-игры. Доход можно лишь пока оценить, поскольку и вложиться в дополнительные устройства придется: гарнитура Samsung VR за $99,99 и совместимый с VR телефон Samsung, а также скачать приложение NextVR, подписку на пакет NBA League Pass по $6,99 за игру. При этом пакет позволяет просматривать игру NBA на экране телевизора, компьютера или мобильного устройства.

NextVR подписывает новые контракты на право трансляций с самых популярных национальных турниров. Так, с сентября 2016 года можно смотреть онлайн VR-трансляции и с американского теннисного турнира US Open. Компания активно продвигает свои услуги на рынке трансляций США второй год, но намерена расширить свое присутствие и в других странах. Инвесторы уже поверили в ее потенциал. В августе 2016 года компания объявила о новом раунде привлечения средств: было собрано около $80 млн от инвесторов в Азии для выхода на рынок трансляций в этом регионе.

Умные устройства

Скорость и время по-прежнему остаются важными составляющими успеха и в подготовке к соревнованиям. Но сегодня для точной оценки спортивной формы используются датчики, которые крепятся к телу. Тренировки сопровождаются онлайн-передачей различных данных о состоянии спортсмена на компьютер тренерского штаба —пульса, давления, сожженных калорий, пройденного расстояния, скорости движения, силы столкновений и т.д.

С 2013 года IT-решения на основе GPS стали применять в регби: команды Шотландии и Ирландии подписали многолетний контракт с компанией Catapult. Разработка Catapult размером со спичечный коробок крепится к поясу, который игроки регби носят под майкой во время игры или тренировки.

Технологии из индустрии профессионального спорта успешно передаются и в массовый спорт. Одно из таких применений — фитнес-браслеты. Профессиональные устройства сигнализируют атлету об ухудшении его спортивных результатов, физической активности помимо отслеживания таких ставших стандартными параметров, как пульс, калории, расстояние. Лидер рынка Fitbit, с момента выпуска своих первых устройств в 2009 году, через шесть лет вышел на биржу и привлек $732 млн от инвесторов в 2015 году, а стоимость всех акций компании превысила $4,1 млрд.

Успешно используются высокие технологии и в спортивной медицине для восстановления формы. Так, недавно легкоатлет Джилл Хьюм получил перелом ключицы на велоучастке в триатлоне. После операции он смог быстро восстановиться благодаря удаленному онлайн-контролю врача и ультразвуковому устройству, которое ускоряло заживление тканей. Данные с датчика о нагрузке травмированной ключицы передавались врачу, который давал рекомендации по интенсивности и сложности тренировок.

С приходом в спорт высоких технологий болельщики получили возможность настраивать досуг под свои желания и потребности, спортсмены — эффективней тренироваться для достижения высоких результатов, а инвесторы — зарабатывать на новых проектах в спорте. Индустрия спорта оценивается консалтинговой компанией A.T. Kearney в $480-620 млрд и в ближайшем будущем может вырасти многократно. Спортиндустрия сегодня — это динамичная высокомаржинальная среда. Она переживает революционные изменения, которые предоставляют уникальные возможности инвесторам для реализации новых проектов – будь то разработка и внедрение приложений, умных-устройств, продажа билетов или товаров, или VR-трансляции спортивных состязаний. Каждое из этих направлений оценивается в десятки миллиардов долларов и дает возможность заработать тем, кто оказывается инновационным.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2017 > № 2202003 Олег Жуков


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 7 июня 2017 > № 2201554

Выставка была совместно организована Выставочным центром культуры и искусства Вьетнама и Департаментами культуры, спорта и туризма из 16 провинций и городов Вьетнама.

В 2017 году Народный комитет провинции Куангнама продолжает координировать свою деятельность с Министерством культуры, спорта и туризма, Министерством иностранных дел, Национальной комиссией ЮНЕСКО во Вьетнаме в организации шестого фестиваля культурного наследия Куангнам, происходящего с 7 по 14 июня в двух городах Tамки и Хойан и некоторых районах в провинции Куангнам.

В рамках фестиваля проводится множество разнообразных мероприятий: международный фестиваль воздушных змеев; фестиваль шёлковых, домоткатных изделий Вьетнама и мира, международный кулинарный фестиваль и т.д. Среди них центром внимания является выставка культурного наследия моря и островов Вьетнама на тему «Впечатляющее культурно-туристическое наследие моря и островов Вьетнама».

Выставка была совместно организована Выставочным центром культуры и искусства Вьетнама и Департаментами культуры, спорта и туризма из 16 провинций и городов Вьетнама. Помимо прославления и распространения особых ценностей и экономического, культурного потенциала моря и островов Вьетнама, подтверждения территориального суверенитета Вьетнама над островами Хоангша и Чыонгша в Восточном море, эта выставка ещё позволяет местным властям и предприятиям-участникам выставки устанавливать дружеские отношения и обмениваться опытом в развитии морского и островного туризма, в организации совместных культурно- спортивных мероприятий.

В рамках 6-го Фестиваля наследия Куангнам 2017 выставка культурного наследия моря и островов Вьетнама является одним из значимых видов пропаганды в виде наглядных доказательств, что способствует повышению осведомленности населения о культурном, морском и островном наследии Вьетнама и тем самым подтверждению территориального суверенитета Вьетнама над островами Хоангша и Чыонгша в Восточном море.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 7 июня 2017 > № 2201554


Россия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 6 июня 2017 > № 2209009 Антон Гусев

Антон Гусев: «Мы прикладываем все усилия, чтобы Кубок конфедераций FIFA 2017 прошел в безопасных и комфортных условиях».

Сегодня первый заместитель начальника Управления по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий МВД России генерал-майор полиции Антон Гусев принял участие в пресс-конференции, посвященной обеспечению безопасности в период проведения в Российской Федерации Кубка конфедераций FIFA 2017 года и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года.

Мероприятие прошло в пресс-центре информационного агентства ТАСС. Основными спикерами также стали руководитель аппарата межведомственного оперативного штаба по обеспечению безопасности ЧМ-2018, заместитель начальника Управления ФСБ России Алексей Лаврищев и заместитель директора департамента реализации стратегических проектов Минкомсвязи РФ Андрей Романков.

Антон Гусев в своем выступлении отметил, что основная нагрузка в период проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 года ляжет на гарнизоны органов внутренних дел.

«Особое внимание будет уделяться защите транспортных коммуникаций – аэропортов, вокзалов, линий метрополитена и других объектов транспорта, предназначенных для обслуживания участников и гостей турнира», – сообщил генерал-майор полиции.

Отдельно он остановился на ограничительных мерах, действующих в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи с 1 июня по 12 июля 2017 года.

«Владельцам оружия в этот период разрешено только хранить гражданское оружие. Его перевозка и ношение запрещены. В случае выявления таких фактов оружие будет изыматься и храниться в органах внутренних дел до 12 июля»,- пояснил Антон Гусев.

Исключение составляет спортивное служебное оружие при подготовке всероссийских и международных соревнований по стрелковым видам спорта и служебное оружие, используемое работниками юридических лиц с особыми уставными задачами, возложенными на них законодательством.

«Ограничения на въезд в города-организаторы и передвижение по ним личного транспорта в период Кубка конфедераций не вводятся», - добавил представитель МВД РФ.

Отвечая на вопросы журналистов об обязательной трехдневной постановке на регистрационный учет, Антон Гусев пояснил, что эта норма не касается тех, кто будет жить в гостиницах, хостелах, санаториях, общежитиях и других местах, где постановка осуществляется автоматически.

«Если вы решили не просто приехать на матч, а еще погостить у друзей или знакомых несколько дней, то попросите их зарегистрировать вас через МФЦ или местный паспортный стол», - объяснил генерал-майор полиции. Он напомнил, что регистрация носит уведомительный порядок.

«Что же касается иностранцев, то в первую очередь, положения Указа Президента распространяются на сторону, принимающую иностранного гражданина – работодателя, организатора мероприятий и не ущемляет права иностранного гражданина. В случае выявления нарушения отвественность понесет принимающая сторона», - сказал Антон Гусев.

На вопросы журналистов о существующем черном списке болельщиков заместитель начальника Управления по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий МВД России ответил, что существует «белый список»: «Это список персон, которым решением суда запрещено посещение спортивных соревнований. Он размещен на официальном сайте МВД России. Естественно, эти люди на матчи не попадут». Кроме того, он подчеркнул, что граждане, которые были замечены в грубых нарушениях, жгли пиротехнику, ломали мебель, пытались устраивать драку, также находятся под пристальным наблюдением правоохранительных органов.

На встрече журналисты поинтересовались о введении «сухого закона» в период соревнований.

«Вопросы разрешения торговли алкогольной продукцией относятся к компетенции местных властей. Правоохранительные органы рекомендовали им ограничить продажу алкоголя в дни проведения матчей в непосредственной близости от мест массового скопления людей – стадионов, транспортных узлов и фан-зон», - ответил генерал-майор полиции. Пронос любых напитков в стеклянной таре на стадионы и в фан-зоны будет запрещен.

«Мы прикладываем все усилия, чтобы турнир прошел в безопасных и комфортных условиях, как для его участников и гостей, так и для жителей городов-организаторов», - заверил первый заместитель начальника Управления по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий МВД России генерал-майор полиции Антон Гусев.

Россия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 6 июня 2017 > № 2209009 Антон Гусев


Россия. Великобритания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 июня 2017 > № 2205312

Леонид Слуцкий: Роман Абрамович помогает мне получить «работу мечты» в Англии

BBC World, Великобритания

Экс-тренер сборной России по футболу Леонид Слуцкий в интервью ВВС рассказал, как владелец клуба «Челси» Роман Абрамович помогает ему получить «работу мечты» в Англии. При этом Слуцкий отвечал на вопросы корреспондента на английском языке, к изучению которого тренер приступил пять месяцев назад, когда перебрался на Туманный Альбион. По словам российского специалиста, сейчас для него одним из самых важных является слово «мечта».

Леонид Слуцкий: Да, он (Роман Абрамович — прим. ред.) мой друг. Он пытается помочь мне в этой ситуации. Потому что последние пять месяцев я изучал английский язык, смотрел много матчей не только в Премьер-лиге, но и в Championship и в League One. Он также старается помогать российскому футболу: у него есть академия в России, он инвестирует много денег в футбольную инфраструктуру, он построил около 300 полей с искусственным газоном, спонсировал сборную России. На сегодняшний день его проектом в российском футболе являюсь я.

ВВС: Если вы действительно начали изучать английский язык пять месяцев назад, то вы достигли хороших результатов. Какое самое важное слово на английском языке вы выучили за это время?

Леонид Слуцкий: Действительно, пять месяцев назад мой уровень английского был нулевым. Это действительно так. Не могу сказать, что какое-то одно слово является самым важным. Но для меня, в моей ситуации, наверное, самое важное слово — «мечта».

Россия. Великобритания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 июня 2017 > № 2205312


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200796

Леонид Слуцкий об Абрамовиче: «Сегодня его проект в российском футболе — это я»

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Владелец «Челси» Роман Абрамович F 12 помогает бывшему тренеру сборной России по футболу Леониду Слуцкому построить карьеру в Великобритании. Об этом сам наставник рассказал в беседе с BBC.

Бывший тренер московского ЦСКА говорит, что он является нынешним «проектом» российского миллиардера и уже пять месяцев изучает английский. «Он мой друг, и он пытается помочь мне в этой ситуации», — заявил Слуцкий.

Накануне, 5 июня, стало известно, что Слуцкий возглавит «Халл Сити» египетского предпринимателя Ассема Салама, вылетевший из Премьер-Лиги в прошлом сезоне.

Слуцкий выиграл три титула в России за семь лет работы в ЦСКА, а также возглавлял сборную России до 2016 года, которую до этого тренировал бывший главный тренер британской сборной Фабио Капелло.

«Я изучал английский язык и смотрел много футбольных матчей», — рассказа Слуцкий. «Не только Премьер-Лигу ... Но и матчи первого и второго дивизионов», — добавил он.

Слуцкий говорит, что Абрамович, который с 2003 года владеет чемпионом Премьер-лиги «Челси», много сделал для «помощи российскому футболу».

«У него была академия в России, он много инвестировал в инфраструктуру в российском футболе», — напоминает тренер, отмечая, что бизнесмен построил около 300 искусственных футбольных полей и стал спонсором сборной России. «Сегодня его проект в российском футболе — это я», — добавляет Слуцкий.

На вопрос о том, какое английское слово из тех, которые он узнал, для него важнее всего, тренер заявил, что это «мечта».

Абрамович приобрел клуб «Челси» в 2003 году за $230 млн. По оценке аудиторской компании KPMG, сейчас он стоит $1,6 млрд.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200796


Россия. Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 июня 2017 > № 2200788

Ускорение "МегаФона"

Денис Шишулин

Елизавета Титаренко

В дни проведения ПМЭФ-2017 "МегаФон" и Huawei установили абсолютный рекорд скорости мобильного интернет-соединения в России, продемонстрировав решение, созданное с применением технологий, лежащих в основе 5G. В ходе теста была достигнута скорость передачи данных более 35 Гбит/с.

Продемонстрированное "МегаФоном" и Huawei в Петербурге решение состоит из базовой станции, работающей на оборудовании Huawei, а также прототипов абонентских устройств на базе процессора HighSilicon (собственный процессор компании Huawei).

В ходе теста был задействован режим работы TDD в частотном диапазоне 70 ГГц (E-Band) с шириной полосы 2 ГГц. Выбор диапазона 70 ГГц для проведения тестирования директор по инфраструктуре ПАО "МегаФон" Александр Башмаков объяснил тем, что это один из диапазонов, которые указаны как pioneer band (первоочередная полоса) в документах Международного союза электросвязи (МСЭ, утверждает стандарты связи).

"Сегодня операторам связи совместно с регулятором нужно думать о том, какие диапазоны частот для развертывания 5G будут использоваться в России и что нужно сделать, чтобы они в перспективе двух-трех лет стали доступны операторам не только для пилотирования, но и для коммерческого применения. Надеюсь, что регулятор примет решение по диапазонам и начнет действовать", - отметил Александр Башмаков.

В ходе теста была достигнута скорость передачи данных более 35 Гбит/с. При этом задержка при передаче сигнала не превышала 1 миллисекунды.

Александр Башмаков сообщил, что продемонстрированное решение планируется использовать в пилотных зонах. В первую очередь речь идет о крупных спортивных мероприятиях, таких как Чемпионат мира по футболу 2018 г., который пройдет в России. "Мы планируем несколько пилотов. В рамках программы перспективных разработок мы создаем технологический задел в 5G, чтобы первыми в России запустить коммерческую сеть на этой технологии", - отметил он.

"Для нас гонка скоростей - это не самоцель. Мы уходим от конкуренции в скорости. Показав рекордные скорости, мы переходим к пилотным проектам. Будем тестировать те конкретные сценарии применения технологии, которые позволяют решать задачи клиента, будь то корпоративный клиент или физические лица", - сказал Александр Башмаков.

Говоря о сферах применения грядущего 5G, Александр Башмаков среди прочего отметил возможность использования сетей пятого поколения в игровой индустрии и киберспорте. Кроме того, по его словам, применение 5G возможно в качестве альтернативы фиксированной "последней миле".

Напомним, что официально стандарт сетей мобильной связи пятого поколения (5G) еще не принят. Как ранее сообщал ComNews, согласно планам 3GPP (3rd Generation Partnership Project - организация, разрабатывающая международные стандарты сотовой связи) стандартизация 5G будет проходить в несколько этапов. В марте 2017 г. рабочая группа 3GPP по радиоинтерфейсам скорректировала план работы по срокам стандартизации 5G. Уже в марте 2018 г. 3GPP планирует выпустить первичный вариант стандарта, который предполагает использование радиоинтерфейса 5G в сетях LTE исключительно для услуг мобильного ШПД. А к сентябрю 2018 г. 3GPP намерена выпустить полноценный вариант стандарта радиоинтерфейса 5G.

Тем не менее операторы во всем мире уже сейчас тестируют различные решения, которые могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Представитель пресс-службы оператора Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") напомнил корреспонденту ComNews, что в 2016 г. Tele2 заключил с Nokia соглашение о сотрудничестве, направленное на ускорение развития сетей мобильной связи в стандарте 5G в России. Компании работают над оптимизацией передачи видео высокой четкости и автоматизацией сетей.

"В рамках соглашения Tele2 и Nokia делают фокус на высокоскоростных сверхширокополосных системах связи, которые повысят эффективность использования частотного спектра для успешной и безотказной передачи больших объемов данных. Также компании исследуют различные сферы применения Интернета вещей (IoT, Internet of Things) - автомобилестроение, коммунальные услуги, "умный город", здравоохранение, системы для дома и пр.", - отметили в пресс-службе Tele2.

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") отметил, что оператор также в партнерстве с Huawei тестирует технологии, лежащие в основе 5G. "Безусловно, стандарт 5G, как предполагающий более гибкое управление скоростями и уменьшение задержек при передаче данных в будущем, позволит осуществлять управление интерактивными механизмами в режиме реального времени и откроет новые области применения сотовой связи в промышленности, транспорте, медицине", - отметил представитель "ВымпелКома".

Добавим к этому, что в конце мая ПАО "Ростелеком" договорилось с правительством Татарстана о создании опытной зоны сети 5G (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.).

Как уточнили в пресс-службе "Ростелекома", оператор планирует создать опытную зону 5G на базе Иннополиса в Татарстане. В том числе планируется протестировать в условиях реальной городской застройки различные аспекты работы сети. "5G по сути будет гибридной сетью, которая скрестит фиксированные и мобильные сети, потому что требует очень высокой плотности установки базовых станций - в 30-50 раз больше, чем на предыдущих поколениях развития мобильной связи", - отметил представитель пресс-службы "Ростелекома".

Россия. Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 июня 2017 > № 2200788


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200735

Открытие Америки: когда в Нью-Йорке сыграют финал Лиги чемпионов

Егор Крецан

Внештатный автор Forbes

Легенда «Реала» Рауль в офисе на 59-й улице в Нью-Йорке, «Бавария» на бейсболе и амбициозные планы УЕФА – как европейский футбол продвигает себя на американском рынке

3 часа 26 минут и 5 секунд — столько понадобилось участнику №10525, чтобы в ноябре 2016-го пробежать Нью-Йорский марафон. Невысокий мужчина характерной испанской внешности финишировал в толпе в Центральном парке, отдышался, получил медаль и никем не узнанный пешком отправился домой.

Это раньше на его футболке была всего одна цифра — «7» — и такие длинные дистанции он обычно не бегал, максимум — 10-15 км за вечер. Но в новой жизни Рауля Гонсалеса Бланко, одного из лучших футболистов в истории Испании и мадридского «Реала», газон «Сантьяго Бернабеу» заменил Центральный парк, а чемпионскую раздевалку — небольшой кабинет на 59-й улице.

В ноябре 2015-го трехкратный победитель Лиги чемпионов УЕФА доиграл последний в карьере сезон во втором американском дивизионе, взял короткую паузу, а через пару недель со словами «Жить в Нью-Йорке всегда было моей мечтой» вступил в должность первого в истории официального посла Ла Лиги в США.

Немного контекста: от появления европейского футбола в Америке до инаугурации Рауля прошло чуть больше 40 лет. Не так уж и много для страны, в которой, как утверждали, в начале 70-х о соккере что-то слышало меньше 1% населения.

Первая попытка заразить американцев настоящим футболом случилась как раз тогда: медиамагнат Стивен Росс, в рабочее время занимавшийся делами Барбары Стрейзанд, Рея Чарльза и «Роллинг Стоунз», решил инвестировать миллионы в команду «Нью-Йорк Космос», привез в Штаты Пеле и Беккенбауэра, провел пару успешных сезонов, но в итоге закрыл проект из-за проблем с ТВ-контрактами.

Молодежное движение

Второй футбольный шанс Америка получила в начале 90-х — вместе с чемпионатом мира в 1994-м был организован новый национальный турнир, МЛС (MLS – Major League Soccer), а чуть раньше — подписан первый телеконтракт с английской премьер-лигой. Матчи поначалу показывали в записи раз в неделю и специально перемонтировали их таким образом, чтобы вставить в трансляцию как можно больше рекламных пауз.

Эта попытка оказалась намного более успешной, и за 20 лет соккер врос в Америку настолько, что в 2007-м ФИФА объявила: в США футболом на том или ином уровне занимаются 24,5 млн человек. Больше в мире — только у Китая.

24 млн игроков, но еще больше — болельщиков, причем не только местных клубов. В 2016-м после трех лет исследований чикагская компания Gilt Edge Soccer Marketing арисовала такой портрет местного футбольного болельщика: молодой, ориентированный на технологии, смотрит в среднем 9 матчей в месяц, но в основном по ТВ или на смартфоне, чаще всего (27%) следит и за МЛС, и за другими лигами, но нередко (13%) — только за Европой, в трети случаев говорит по-испански. Правда, нашлись и 10%, которые смотрят только за тем, как в футбол играют их дети.

Конечно, между футболом и американскими традициями еще существуют барьеры: после НФЛ или НБА зрителям, как считается, не хватает динамики и постоянных перерывов на рекламу, а иногда — базовых знаний. Например, у немецкого новичка «Чикаго Файр» Бастиана Швайнштайгера на первой же пресс-конференции спросили, поможет ли он команде из Иллинойса выиграть чемпионат мира. Но такие истории американцы уже научились конвертировать в интернет-мемы и извлекать дополнительную выгоду.

Школьная программа

Полноценную экспансию в США европейцы начали во второй половине нулевых, когда Рауль еще вряд ли мечтал о Нью-Йорке вслух. Вслед за первыми звездами-легионерами в МЛС (Бэкхэм, Анри) в Штатах регулярно начали высаживаться и целые команды. Сначала — просто играть выставочные матчи и быстро улетать обратно, чуть позже — заезжать уже на несколько недель, готовиться к новому сезону и откатывать полноценные туры по переполненным стадионам.

«Это было просто невероятно, я никогда не играл при таком количестве зрителей, — признавался Майкл Кин летом 2014-го, когда его «Манчестер Юнайтед» сыграл с «Реалом» в Мичигане. — Раньше я читал, что люди здесь не интересуются футболом, но слушайте, там было 109 000 болельщиков!».

За командами потянулись детские тренеры и методисты: по всей Америке, от Калифорнии до Массачусетса, те самые 10% получили возможность смотреть на своих детей в составе франшиз академий «Арсенала», «Барселоны», «Вест Хэма», «Ливерпуля» и ПСЖ. Самый популярный пример для подражания прямо сейчас — американский хорват Кристиан Пулишич, который из Пенсильвании добрался до основного состава дортмундской «Боруссии».

Наконец, самые смелые и амбициозные решились открыть в Штатах собственные филиалы. Так в 2013-м в Нью-Йорке появился небольшой офис мюнхенской «Баварии», в 2014-м — представительство Ла Лиги, а в 2016-м — «Барселоны». С определенной скидкой к списку можно добавить «Нью-Йорк Сити», который входит в состав арабской City Football Group и живет в тесной связи с «Манчестер Сити», а также побратим одноклубников из Лейпцига и Зальцбурга «Ред Булл», также представляющий Нью-Йорк в МЛС.

Курс немецкого

Три главных направления работы американских менеджеров — укрепление бренда, взаимодействие с болельщиками и привлечение новых партнеров (а заодно и поддержка уже имеющихся). Европейские футбольные офисы на Манхэттене — это как правило 4-6 сотрудников и пара небольших кабинетов, уставленных копиями трофеев и атрибутикой (офис Ла Лиги вообще находится в коворкинге).

Пока удачнее всех Штатах развернулись немцы. Из нью-йоркского офиса «Бавария» поддерживает отдельные сайт и каналы в социальных сетях (кажется странным, но у клуба действительно два абсолютно разных сайта, твиттера и фейсбука — простой английский и американский английский), ищет спонсоров, общается с фан-клубами (их в Северной Америке уже 117) и просто активно участвует в американской футбольной жизни по любому подходящему поводу.

Летом 2016-го немецкая команда приехала в тур по США и настолько ударно провела в Америке пару недель, что контента («Бавария» на бейсболе, «Бавария» в гостях у клуба НФЛ, «Бавария» на Таймс Сквер) хватило на весь сезон, а футболист «Нью-Йорк Джайентс» Одел Бекхэм вообще сдружился с коллегами и слетал в Мюнхен с официальным ответным визитом.

Амбассадор Рауль за полтора года в городе своей мечты тоже успел добиться некоторых успехов — прокатившись по паре десятков конференций и бизнес-форумов, он подтянул английский и помог совместным проектам Ла Лиги с «Майкрософт» и мексиканским маркетинговым агентством Global W. Роналдиньо, официальное лицо нью-йоркского офиса «Барселоны», в Америку пока не переехал, но на публичных мероприятиях был замечен не раз.

Лига чемпионов в Нью-Йорке

Следить за тем, что происходит на стадионах Испании, Англии, Германии и других топ-чемпионатов в прямом эфире, из Америки иногда даже проще, чем в Европе (и тем более, чем в России, где, например, Ла Лигу вообще не показывают). Все основные лиги имеют контракты с основными вещателями (рекордная сделка — NBC с англичанами на 6 сезонов за $1млрд), а стриминговые сервисы собирают их в удобные пакеты для тех, кто хочет все и сразу. Пример — FuboTV, который за $34,99 в месяц предлагает смотреть все главные европейские турниры в любом удобном устройстве.

Единственный очевидный минус — разница во времени, но, с одной стороны, и в 7 утра в двух нью-йоркских барах болельщиков «Манчестер Юнайтед» всегда собирается не меньше 100 человек, а с другой, в Англии уже заявляли о намерении верстать календарь с учетом пожеланий болельщиков в Америке и Азии. Причина такой чуткости, конечно, не социальная ответственность, а рейтинги и бОльшие возможности для рекламодателей: английская премьер-лига по-прежнему остается самым популярным неамериканским футбольным турниром в Штатах и собирает в среднем по 500 000 зрителей за трансляцию (МЛС для сравнения — 261 000).

Впрочем, летом 2017-го разница во времени может стать проблемой уже не для американцев, а для европейцев: с 18 по 30 июля США в пятый раз примет товарищеский турнир International Champions Cup. «Реал», «Ювентус», ПСЖ, «Манчестер Юнайтед», «Барселона», «Манчестер Сити», «Тоттенхэм» и «Рома» проведут между собой 12 матчей в 9 штатах, в том числе во Флориде, которая примет первое в истории классико за пределами Испании и приуроченный к нему недельный фестиваль. Билеты только на эту игру стоят от $350 до $3300.

После всего, что уже случилось в Америке с европейском футболом, остается, кажется, только одно: привезти в Штаты официальные матчи. В октябре президент УЕФА Александр Чеферин уже заявлял, что сыграть финал Лиги чемпионов в Нью-Йорке — «неплохая идея в будущем, ведь лететь из Азербайджана в Португалию столько же, сколько из Португалии в Нью-Йорк». Учитывая, что Баку имеет все шансы принять главную игру сезона уже в 2019-м, это будущее может наступить быстрее, чем можно ожидать.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200735


Великобритания. Испания. Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200720

Почему «Манчестер Юнайтед» дороже «Реала»

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Аудиторы KPMG представили новое исследование стоимости европейских топ-клубов, в галерее Forbes – его главные выводы

Одна из крупнейших в мире аудиторских компаний – KPMG – опубликовала свой второй ежегодный рейтинг стоимости топовых европейских футбольных клубов. Благодаря специально разработанной формуле обработки данных аудиторы получили своеобразную картину континентального футбольного бизнеса.

В отличие от Money League другого аудиторского гиганта Deloitte, который оценивает только коммерческий доход клубов (то есть не учитывает трансферы), расчеты KPMG оценивают команды как бизнес вне зависимости от структуры капитала, используемого для финансирования его операций.

Выводы делаются на основе пяти компонентов. Во-первых — отношение общего фонда зарплаты к доходам за последние два года. Также в качестве оценки финансового состояния используется и прибыль до вычета расходов по выплате процентов, налогов и начисленной амортизации, однако этот показатель здесь играет гораздо меньшую роль. Во-вторых, в расчет берется популярность, выраженная в подписчиках в соцсетях. В-третьих, оценочная стоимость игроков команды (по данным Transfermarkt.com). В-четвертых, стоимость телеправ в стране каждого клуба. Пятым пунктом учитывается аспект собственника стадиона, где команда играет домашние матчи (арена считается важным недвижимым имуществом на балансе клуба).

При этом в докладе KPMG может оказаться не каждый клуб. Он должен отвечать двум критериям: попадать в топ-50 европейских команд по операционному доходу и в топ-50 клубов по коэффициентам УЕФА за последние пять лет. Если один из этих критериев не выполняется, клуб может быть отражен в рейтинге, если находится в топ-30 в Европе по количеству подписчиков в фейсбуке, инстаграме и твиттере на 31 марта 2017.

Такой диверсифицированный подход дает шанс оценить клубы как бизнес вне зависимости от конъюнктуры коммерческого дохода и точнее отразить их спортивную привлекательность. Так, по сравнению с Deloitte в рейтинге KPMG отсутствуют английские середняки «Вест Хэм», «Ньюкасл», «Сандерленд» и «Саутгемптон», а также санкт-петербургский «Зенит». Зато в список попали «Аякс», ПСВ, «Валенсия», «Бешикташ» и «Марсель» — клубы, компенсирующие отставание в доходах спортивными показателями, качеством состава и международной популярностью. Так выглядит топ-10 рейтинга KPMG:

  1. «Манчестер Юнайтед» (Англия) — €3,095 млрд
  2. «Реал Мадрид» (Испания) — €2,976 млрд
  3. «Барселона» (Испания) — €2,765 млрд
  4. «Бавария» (Мюнхен, Германия) — €2,445 млрд
  5. «Манчестер Сити» (Англия) — €1,979 млрд
  6. «Арсенал» (Лондон, Англия) — €1,956 млрд
  7. «Челси» (Лондон, Англия) — €1,599 млрд
  8. «Ливерпуль» (Англия) — €1,330 млрд
  9. «Ювентус» (Турин, Италия) — €1,218 млрд
  10. «Тоттенхэм» (Лондон, Англия) — €1,011 млрд

Полную версию можно изучить здесь. В итоговый доклад и в 2016-м, и в 2017-м попали 32 команды общей стоимостью почти €30 млрд. Его самые интересные выводы – в галерее Forbes. 

1. Топ-клубы продолжают дорожать

Рейтинг KPMG — очередное доказательство: сколько ни заплати за топ-клуб сейчас, скорее всего, через год он все равно поднимется в цене. Суммарная стоимость 32 клубов рейтинга за год выросла на 14% до €29,9 млрд. При этом лишь три («Аякс», «Лацио» и «Марсель») упали в цене. Остальные как минимум остались на прежних позициях.

И все же наиболее выгодными остаются вложения в топ-команды. Ведь они лучше всех застрахованы от последствий чисто спортивных неудач. «Манчестер Юнайтед» два средних сезона в Премьер-лиге никак не помешали увеличить ценность предприятия еще на 7%. С другой стороны, выигравший Лигу чемпионов «Реал» подрос только на 2%. В процентах, возможно, это не впечатляет, но в пересчете на деньги это подорожание на десятки миллионов евро.

2. Лидер рейтинга в 10 раз дороже клуба на 25-м месте

Стоимость трех клубов — «Манчестер Юнайтед», «Барселоны» и мадридского «Реала» — составляет 30% от общей стоимости всех 32 команд рейтинга (€8,8 млрд). Первая десятка списка — это 68% (€20,4 млрд). Разница между дорогими и очень дорогими клубами продолжает увеличиваться. Лидер рейтинга «МЮ» (€3,1 млрд) оценивается в десять раз дороже, чем занимающий 25-е место «Атлетик» из Бильбао. В топ-10 — только команды с ценой не меньше €1 млрд.

С другой стороны, это еще одно доказательство, что в Европе хватает команд для любого кошелька. Например, «Марсель» оценивается в сравнительно скромные €187 млн.

3. Английские клубы доминируют

40% от общей стоимости составляет доля восьми английских клубов — это €11,89 млрд. И это еще раз доказывает, что, как ни считай, именно Премьер-лига работает как идеальный механизм по увеличению капитализации. В десятке — сразу шесть английских клубов. При этом испанских — только два, немецких и итальянских — по одному. Французы в лице «Пари Сен-Жермен» вытеснены за пределы топ-10. При этом во втором десятке и «Эвертон», и новичок рейтинга «Лестер» находятся выше, чем, например, знатные «Интер», «Рома», «Наполи», «Севилья», «Валенсия»…

Никаких предпосылок к изменению тенденции не видно. Она наверняка будет сохраняться ровно столько, сколько телеправа на английскую Премьер-лигу будут экстремально дороже всех остальных. Да и по спонсорским контрактам английские команды в ближайшее время вряд ли кто-нибудь догонит.

4. Выход на биржу не гарантирует рост стоимости клуба

Прошли времена, когда европейские команды повально экспериментировали с акциями. Сейчас в Европе только 22 клуба торгуются на биржах (12 из них присутствуют в рейтинге KPMG). И не сказать, что это всерьез влияет на стоимость клубов. Например, за 2016-й сильнее всего упали акции «Манчестер Юнайтед» — сразу на 20%. Понизились также котировки «Бенфики» и «Ромы». Однако при этом все три клуба укрепили свои позиции в рейтинге KPMG.

Сильнее всего подскочили акции «Бешикташа» — на 85,2%. Стамбульский клуб ворвался в топ-32, но причиной роста – и акций, и стоимости клуба в понимании KPMG – стало открытие нового суперсовременного стадиона Vodafone Arena/

Рейтинг KPMG — очередное доказательство: сколько ни заплати за топ-клуб сейчас, скорее всего, через год он все равно поднимется в цене. Суммарная стоимость 32 клубов рейтинга за год выросла на 14% до €29,9 млрд. При этом лишь три («Аякс», «Лацио» и «Марсель») упали в цене. Остальные как минимум остались на прежних позициях.

И все же наиболее выгодными остаются вложения в топ-команды. Ведь они лучше всех застрахованы от последствий чисто спортивных неудач. «Манчестер Юнайтед» два средних сезона в Премьер-лиге никак не помешали увеличить ценность предприятия еще на 7%. С другой стороны, выигравший Лигу чемпионов «Реал» подрос только на 2%. В процентах, возможно, это не впечатляет, но в пересчете на деньги это подорожание на десятки миллионов евро.

2. Лидер рейтинга в 10 раз дороже клуба на 25-м месте

Стоимость трех клубов — «Манчестер Юнайтед», «Барселоны» и мадридского «Реала» — составляет 30% от общей стоимости всех 32 команд рейтинга (€8,8 млрд). Первая десятка списка — это 68% (€20,4 млрд). Разница между дорогими и очень дорогими клубами продолжает увеличиваться. Лидер рейтинга «МЮ» (€3,1 млрд) оценивается в десять раз дороже, чем занимающий 25-е место «Атлетик» из Бильбао. В топ-10 — только команды с ценой не меньше €1 млрд.

С другой стороны, это еще одно доказательство, что в Европе хватает команд для любого кошелька. Например, «Марсель» оценивается в сравнительно скромные €187 млн.

3. Английские клубы доминируют

40% от общей стоимости составляет доля восьми английских клубов — это €11,89 млрд. И это еще раз доказывает, что, как ни считай, именно Премьер-лига работает как идеальный механизм по увеличению капитализации. В десятке — сразу шесть английских клубов. При этом испанских — только два, немецких и итальянских — по одному. Французы в лице «Пари Сен-Жермен» вытеснены за пределы топ-10. При этом во втором десятке и «Эвертон», и новичок рейтинга «Лестер» находятся выше, чем, например, знатные «Интер», «Рома», «Наполи», «Севилья», «Валенсия»…

Никаких предпосылок к изменению тенденции не видно. Она наверняка будет сохраняться ровно столько, сколько телеправа на английскую Премьер-лигу будут экстремально дороже всех остальных. Да и по спонсорским контрактам английские команды в ближайшее время вряд ли кто-нибудь догонит.

4. Выход на биржу не гарантирует рост стоимости клуба

Прошли времена, когда европейские команды повально экспериментировали с акциями. Сейчас в Европе только 22 клуба торгуются на биржах (12 из них присутствуют в рейтинге KPMG). И не сказать, что это всерьез влияет на стоимость клубов. Например, за 2016-й сильнее всего упали акции «Манчестер Юнайтед» — сразу на 20%. Понизились также котировки «Бенфики» и «Ромы». Однако при этом все три клуба укрепили свои позиции в рейтинге KPMG.

Сильнее всего подскочили акции «Бешикташа» — на 85,2%. Стамбульский клуб ворвался в топ-32, но причиной роста – и акций, и стоимости клуба в понимании KPMG – стало открытие нового суперсовременного стадиона Vodafone Arena.

5. Максимальный прогресс – у «Лиона» и «Галатасарая»

Впечатляет рост «Лиона» (+71%), «Галатасарая» (+68%) и «Севильи» (+44%). Логичнее всего подъем выглядит у испанцев: клуб выиграл три Лиги Европы подряд, что не удавалось ни одному клубу в истории, и организовал несколько выгоднейших трансферов.

«Лион» наконец начал получать дивиденды от долгосрочной политики. Президент клуба Жан-Мишель Оляс некогда скупал звезд, а теперь их растит. Первое поколение во главе с форвардом Александром Ляказеттом  уже готово к продаже – задорого. Помог и ввод нового стадиона, который благодаря матчам Лиги чемпионов начал неплохо заполняться.

Турецкий футбол в целом на подъеме. По стоимости телеправ тамошняя Суперлига уступает только пяти топ-чемпионатам (Англия, Испания, Германия, Италия, Франция) и уверенно опережает Португалию и Голландию, не говоря об остальных. «Галатасарай», у которого не все получается на поле, продолжает оставаться самым популярным клубом страны (на 4 млн больше подписчиков в фейсбуке, чем у «Фенербахче» и на 7 млн — чем у «Бешикташа»). В стране, переживающий футбольный бум, это стоит дорого.

Еще один важный момент: середнякам списка есть куда расти, поэтому высоту им набирать гораздо проще.

6. Гранды уступают середнякам по операционной прибыли

На каждые €100 млн вложений португальская «Бенфика» получает €30 млн операционной прибыли. Феноменальные аналогичные показатели и у других клубов, которые грамотно продают футболистов, — «Севильи», «Шальке-04», «Атлетика» (Бильбао) и мадридского «Атлетико».

«Манчестер Юнайтед» попал в десятку в этой категории благодаря выдающейся коммерческой активности. Любопытно, что кроме «МЮ» из топ-10 общего зачета KPMG в этой номинации есть только «Тоттенхэм» (и тоже не за счет трансферов). Кстати, лондонцы скорее всего, активно продолжат расти. Они становятся завсегдатаями Лиги чемпионов, строят новый стадион, а сезон 2017/18 проведут на 80-тысячном «Уэмбли». При удачном стечении обстоятельств на этом тоже можно заработать.

В целом же стоит отметить: клубы с большими доходами чаще всего и тратят много. Футбольные предприятия помельче могут быть гораздо прибыльнее «бегемотов».

Великобритания. Испания. Германия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2200720


Китай. Швейцария. Весь мир. СФО > Таможня. СМИ, ИТ > customs.ru, 5 июня 2017 > № 2198533

В Красноярске состоялось совещание таможенных органов России и Китая по защите бренда FIFA.

В Красноярске прошло совещание представителей таможенных органов России и Китая по вопросам защиты прав интеллектуальной собственности.

Мероприятие состоялось под председательством начальника Управления торговых ограничений, валютного и экспортного контроля ФТС России Сергея Шкляева. Делегацию таможенных органов Китая возглавила Кун Юе, заместитель начальника отдела свода правового Департамента Главного таможенного управления КНР. В совещании приняли участие представители Сибирского и Дальневосточного таможенных управлений, а также советник по вопросам защиты бренда Международной федерации футбольных ассоциаций Алексей Швецов.

Открывая совещание, Сергей Шкляев отметил: «Защита прав интеллектуальной собственности является одним из приоритетных направлений деятельности таможенных органов Российской Федерации, основу которой составляет обеспечение безопасности жизни и здоровья потребителей товаров, а также охрана экономических интересов государства и правообладателей объектов интеллектуальной собственности».

В 2016 году таможенные органы России выявили более 20 млн. единиц контрафактной продукции и возбудили 1027 дел об административных правонарушениях по фактам нарушений прав интеллектуальной собственности. В результате проведенной должностными лицами таможенных органов работы предотвращен ущерб правообладателей объектов интеллектуальной собственности на сумму 7,7 млрд. рублей. Предметами правонарушений чаще всего зафиксированы одежда, обувь, автозапчасти, текстиль, бижутерия, сувениры, продукты питания.

В преддверии важных спортивных событий – проведения в России Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу 2018 года актуальным является вопрос защиты товарных знаков Международной федерации футбольных ассоциаций FIFA. Российская Федерация приняла на себя ряд обязательств перед FIFA по подготовке и проведению турниров, а также в части обеспечения защиты бренда. В целях реализации Правительственной гарантии «Защита и реализация имущественных прав» между ФТС России и Международной федерации футбольных ассоциаций налажен информационный обмен об охраняемых объектах символики FIFA, особенностях их защиты и о выявляемых правонарушениях.

Советник по вопросам защиты бренда Международной федерации футбольных ассоциаций Алексей Швецов отметил, что первым шагом взаимодействия с таможенной службой стало включение товарных знаков FIFA в таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС), который является основным инструментом защиты таможенными органами интересов правообладателей. ТРОИС содержит на сегодняшний день более 4 тысяч объектов, в том числе 17 товарных знаков, принадлежащих FIFA.

В России зафиксированы случаи выявления контрафактной продукции с незаконным использованием символики FIFA как на таможенной границе, так и на внутреннем рынке. В основном это одежда, обувь, сувениры, детские игрушки. Для обеспечения защиты прав на объекты интеллектуальной собственности, принадлежащие Международной федерации футбольных ассоциаций, таможенными органами Российской Федерации проводится мониторинг таможенного декларирования товаров, в том числе товаров, перемещаемых в международных почтовых отправлениях. Совместно с территориальными подразделениями правоохранительных органов и органов прокуратуры проводятся мероприятия по выявлению контрафактных товаров на внутреннем рынке.

В ходе состоявшегося совещания обсудили актуальные вопросы правоприменения в сфере защиты интеллектуальной собственности. Был отмечен позитивный опыт обмена между таможенными органами России и Китая специальной информацией об обнаружении контрафактных товаров в международных почтовых отправлениях, о случаях их возврата и изъятия.

С учетом имеющегося опыта участники совещания двух стран выработали основные направления сотрудничества по защите бренда FIFA при перемещении товаров через таможенную границу, в том числе достигли договоренности по обмену информацией о выявленных фактах перемещения контрафактной продукции, содержащей товарные знаки Международной федерации футбольных ассоциаций.

Китай. Швейцария. Весь мир. СФО > Таможня. СМИ, ИТ > customs.ru, 5 июня 2017 > № 2198533


Италия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 июня 2017 > № 2209081

Вот правила, как никогда не стареть

Общаться с молодежью, писать. По возможности, путешествовать. Не терять любопытства. Не отрицать приближающегося возраста. Психоаналитик Массимо Амманити объясняет, как спокойно вступить в третий и четвертый возраст.

Эмануэле Коэн (Emanuele Coen), L'Espresso, Италия

«Джилло Дорфлес (Gillo Dorfles) — весьма интересная личность, у него были разносторонние интересы в самых разных сферах, которые он всегда развивал с большой творческой энергией», — комментирует Массимо Амманити (Massimo Ammaniti), всемирно известный психоаналитик, почетный профессор римского университета Sapienza, который посвятил этому вопросу эссе «Любопытство не стареет» (издательство Mondadori): оно представляет собой собрание свидетельств 80- и 90-летних людей (в числе которых писатель Андреа Камиллери, политик Лучана Кастеллина, писатель Раффаэле Ла Каприа, философ Альдо Мазулло, журналист и политик Марио Пирани), которые рассказывают, как изменился их способ восприятия переживаний и происходящего.

Повторный интерес к Дорфлесу у Амманити возник некоторое время назад благодаря посвященной ему ретроспективной выставке в римском музее Макро. «До того момента я был знаком с ним как с художником и историком искусства. Эта ретроспектива раскрыла для меня совершенно неизвестные его черты: он окончил медицинский факультет по специальности «Психиатрия» и в 30-е годы написал несколько портретов душевнобольных пациентов».

L'Espresso: Профессор Амманити, считается, что старость означает концентрацию на себе, утрату интереса ко всему, что происходит вокруг. Это неизбежно?

— Отнюдь, нет. Нужно не терять связи со своими мыслями, уметь их развивать, и это основной вид деятельности, который сопровождает нас с течением времени. Старение — это особенно плодотворный период, если вспомнить «De senectute» («О старости») Цицерона: человек вновь обретает нить собственной жизни, находит в себе желание, бывшее движущей силой его существования. Принятие приближающегося возраста генерирует положительные рефлексы на психологическом уровне, а также в мозге. Если же человек отрицает старение, он сталкивается с общим ухудшением, а в нейронах могут формироваться старческие бляхи, характерные для синдрома Альцгеймера.

— Существуют ли какие-то заповеди, чтобы сохранить молодость?

— Один из наиболее важных аспектов — это любопытство. Не следует замыкаться в собственных привычках, стоит заниматься заботой о своем теле: хорошо питаться, по мере возможностей заниматься спортом, продолжать путешествовать. Крайне важно развивать связи с новыми поколениями. Клубы для пожилых — это хорошо, но благодаря молодым старый человек сохраняет связь с жизнью.

— В Италии увеличивается количество людей за 65, на данный момент они составляют почти 21% населения, на три пункта больше, чем среднеевропейские показатели. Имеет ли смысл до сих пор называть их пожилыми?

— Я бы сказал, что нет. Мне само слово «пожилой» никогда не нравилось, оно слишком политкорректно, я предпочитаю говорить «старый». Сегодня жизненный цикл глубоко изменился: когда Данте начинает «Божественную комедию», «Земную жизнь пройдя до половины», ему 35 лет, сегодня тот же самый момент может выпасть на период между 50 и 60 годами. В Соединенных Штатах, например, были приняты разные законы, чтобы противостоять дискриминации работников, которые перешагнули шестидесятилетний рубеж. Мой друг Джером Брунер (Jerome Bruner), один из творцов когнитивной революции на мировом уровне, который в 50-е годы запустил компьютерную эру, был профессором в Гарварде и Оксфорде. В 98 лет он преподавал на юридическом факультете Нью-Йоркского университета.

— Неслучайно среди видов деятельности, способных замедлить старение, вы упоминаете писательство…

— Писать — значит заставить ваши воспоминания жить собственной жизнью, оставить наследие. Я вспоминаю фразу Фрейда, которую он произнес в разговоре со своим коллегой, написавшим книгу: «Выпустите ее, опубликуйте, дайте ей жизнь». Писательство делает наш мир доступным для других.

— Джорджо Альбертацци (Giorgio Albertazzi), у которого Вы брали интервью, утверждал, что красота стала доминирующей чертой его жизни. Является ли эстетический стимул гарантией долгожительства?

— Стремление к прекрасному, создание вокруг себя более приятной атмосферы позволяет жить лучше и придает внутреннюю гармонию. Я вспоминаю Франко Дзеффирелли (Franco Zeffirelli): он не двигается самостоятельно, по дому передвигается на своей электрической коляске. При этом он очень заботится о своем внешнем виде, он очень изящен, как и все остальные, с кем я разговаривал, они весьма щепетильны к тому, как преподнести себя, чтобы компенсировать свои ограничения.

— Совместима ли любовь с четвертым возрастом?

— По моему опыту мне известно, что в сообществах старых людей возникают сильные привязанности и симпатии. Любовь играет очень важную роль, как и в целом либидо, которое необязательно выливается в сексуальные отношения, но обогащает жизнь. Один мой друг, уже совсем не мальчик, рассказал мне историю: его мать, вдова 85 лет, однажды говорит: «Я познакомилась с мужчиной, который на три-четыре года старше меня. И знаешь, нам очень хорошо вместе». Тогда мой друг ей ответил: «Мама, тебе очень повезло, о папе можешь не волноваться». А она: «Я никогда не забуду папу».

— Когда люди приближаются к своей кончине, ощущение пустоты можно смягчить надеждой на загробную жизнь. Те, кто верит в бога, с большим мужеством встречают смерть?

— Для тех, у кого она есть, это действительно важный подготовительный момент. Хотя Андреа Камиллери однажды сказал мне кое-что, что меня глубоко поразило: «Смерть сама по себе является источником любопытства, я часто задаюсь вопросом, что будет дальше». Как бы то ни было, как утверждает Фрейд, религия помогает справиться со страхом кончины. Человек светский должен больше работать, чтобы придать земной смысл своей жизни.

Италия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 июня 2017 > № 2209081


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 4 июня 2017 > № 2205672

Бесконечная боль и призрачные цели

Первая попытка режиссера Тодоровского показать балет «изнутри» оказалась не очень убедительной. Возможно, вторая будет лучше.

В мае на российские экраны вышел новый фильм Валерия Тодоровского «Большой», повествующий о судьбе девушки из провинциального городка, которая стала балериной Большого театра. Съемки проходили на исторической сцене театра, в них были задействованы профессиональные артисты балета, в том числе в главных ролях. Также в фильме снялись звезды российского кино — Алиса Фрейндлих, Валентина Теличкина и Александр Домогаров.

Так уж сложилось, что в обсуждении этой премьеры и профессиональные критики, и зрители то и дело сравнивают «Большой» с «Черным лебедем» Даррена Аронофски. С одной стороны, не совсем правильно выбирать в качестве тематического ориентира один-единственный фильм, ведь были и «Последний танец», и «Мания Жизели», и «Фуэте», и «Танцевальная машина». С другой, «Черный лебедь» отличается от других картин рискованно глубоким погружением в такую болезненную тему, как отречение от собственной личности во имя служения некой идее или «высокой цели», которое в итоге приводит к потере внутренней гармонии, разрушает душу. В фильме, получившем «Оскар», эта мысль гипертрофирована и настолько сильно приправлена мистикой, что под конец уже перестаешь чувствовать реальность. Но суть проблемы, вполне понятной и житейской, передана достаточно четко.

Хотел ли Тодоровский также сделать акцент на этой теме, судить трудно. Слишком невнятными вышли его герои — самородок Юлия Ольшанская, ее соперница по сцене Карина и другие девушки, призванные показать балет как поле боевых действий, сатанинского труда и самоотречения ради того, чтобы стать примой, пусть хоть ненадолго. Возможно, проблема в том, что роли исполняют профессиональные балерины — Маргарита Симонова и Анна Исаева.

В принципе, Тодоровский поступил разумно: на героинях виден отпечаток творчества, царственно изящного снаружи и тяжелого, как труд чернорабочего, изнутри. Аскетичность, осанка, пластика, умение носить сценические костюмы — все это присуще им изначально. Актрисы, при всей их модельной худобе и привлекательности, не смогли бы этого сыграть. Поэтому героини выглядят очень правдоподобными.

Но, с другой стороны, они не передают те эмоции, которые способны захватить зрителя. И это усугубляет явные прорехи в сценарии: конфликты затухают, едва начав разгораться, сюжетные линии не имеют логического завершения (например, непонятно, зачем нужен был танцор Митя, мечтающий о нормальной мужской профессии, или девушка, оставившая балет из-за большой груди, или случайная связь героини с пассажиром электрички). Вдобавок постоянные скачки от настоящего к прошлому, которые зачастую совсем не к месту. Все, что мы узнаем о прежней жизни главной героини, мало что добавляет к ее образу — он как был малосимпатичным в детстве, так и остался.

Стоит отметить, что неубедительно играют не только балерины — опытный актер Домогаров тоже предстал не в лучшем свете. Если снова вспомнить о «Черном лебеде», то в «Большом» очень не хватает аналога героя Венсана Касселя, эксцентричного хореографа-тирана. Ни герой Домогарова, ни французский танцор на эту роль не годятся.

А вот образ наставницы главной героини, которую сыграла Алиса Фрейндлих, получился очень объемным и трагичным. Видно, что выдающаяся актриса продолжает работать на свою репутацию, а не почивать на лаврах.

Возможно, Тодоровский стремился снять почти документальную картину, в которой будет показано, насколько тернист путь в большой балет — и как сложно потом удержать планку. Отчасти ему это удалось. На меня, например, самое тяжелое впечатление произвели не физические, а моральные тяготы — хотя в фильме им уделяется не так уж много внимания. Тебе не только больно, ты не только устаешь, но еще и должен помнить, что никого это не волнует, что от тебя ждут только безупречного результата, а если не осилишь — не жди сочувствия, ступай прочь. Незаменимых нет.

И ведь это имеет рациональное объяснение: тот, кто не научится терпеть и бороться со своими слабостями в детстве, никогда не получит ни оваций, ни медалей. Вот только главных ролей и мест на пьедестале на всех в любом случае не хватит. Единицы будут блистать, а остальные окажутся «лузерами» — с искалеченной психикой и телом, без гармоничной семейной жизни и каких-либо приоритетов, кроме тех, что внушили в юности. На обретение новых просто не было времени и сил.

Поэтому все поговорки в духе «иногда шаг вперед — результат хорошего пинка под зад» мне кажутся лживыми. Вперед идут люди, у которых есть для этого внутренние ресурсы, а если говорить о балете и спорте, то еще и отличные физические данные, без которых ничего не получится. Стоит ли давить на человека в настоящем ради призрачного будущего — большой вопрос.

В заключение хотелось бы отметить еще один момент: режиссер уже заявил о грядущей телеверсии фильма, в которую войдет многое из того, что было вырезано при монтаже киноленты. Возможно, она окажется более удачной — и менее скучной.

Людмила Семенова

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 4 июня 2017 > № 2205672


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 июня 2017 > № 2197144

В парках прошли первые уроки акробатического рок-н-ролла и буги-вуги

Мастер-классы состоялись в Парке Горького и «Сокольниках».

Проект «Уроки акробатического рок-н-ролла и буги-вуги в парках» стартовал в Парке Горького и «Сокольниках».

Акробатический рок-н-ролл — не только красивый и динамичный вид спорта, но и увлекательное хобби, которое доступно людям с разными физическими способностями и уровнем подготовки.

«На уроки в парки приходит много людей — это и дети, и взрослые, у нас нет ограничений по возрасту. После разминки следует изучение базы рок-н-ролла — основной ход, степ, броски в диагональ (кик), ведение в паре. Люди, которые пришли один раз, как правило, возвращаются и на следующее занятие. Такие ученики к концу сезона уже могут показывать элементарные акробатические элементы. Это не сложно, главное — иметь желание, а задача инструктора — сделать так, чтобы человеку понравилось и он получил удовольствие», — рассказал тренер Иван Макаров.

Базовые элементы показывают начинающим танцорам всех возрастов. Если же есть желание серьезно заняться этим видом спорта, в школы принимают детей с шести лет.

Основы акробатического рок-н-ролла в Парке Горького будут преподавать с 17:00 до 19:00 по субботам с 4 июня по 27 августа. А по воскресеньям с 18:00 до 20:00 можно узнать секреты буги-вуги.

В «Сокольниках» занятия по буги-вуги будут проходить по пятницам с 18:00 до 20:00, а для любителей акробатического рок-н-ролла — каждый четверг с 16:00 до 18:00.

В плохую погоду площадки закроют, поэтому предварительно лучше позвонить в парк и уточнить, состоится ли урок.

Попробовать себя в танцевальном искусстве москвичи и гости столицы приходят в городские парки уже третий год.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 июня 2017 > № 2197144


Дания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 3 июня 2017 > № 2196675

Почему мы миримся с гомофобией, расизмом и угрожающим поведением футбольных фанатов?

Хенрик Марстал (Henrik Marstal), Berlingske, Дания

Большинство зрителей на крупных профессиональных спортивных мероприятиях могут вести себя порядочно. Они, например, понимают, что нельзя бросать камни в проезжающие мимо городские автобусы.

Они также отлично знают, что не должны создавать своим угрожающим поведением и хулиганскими выкриками опасные ситуации в городе по пути на матч или возвращаясь с него. Они также хорошо знают, что не должны нападать на полицию, пуская в ход вырванные на стадионе сиденья.

Как же получается, что футбольные фанаты мужского пола не могут этого понять? Может быть, дело в том, что именно мужской футбол является местом, в котором проявляются свойства крепкого мачо. Может быть, это в первую очередь то место, где мужчины без всяких для себя последствий и риска быть задержанными могут вести себя грубо, агрессивно и создавать нервную атмосферу до и после матча — как это недавно произошло в финале кубка мужских команд между заклятыми соперниками FC København и Brøndby IF.

Большинство зрителей других спортивных событий даже в самые напряженные моменты соревнований могут вести себя довольно цивилизованно по отношению к сопернику. Но почему именно футбольным болельщикам мужского пола сложно вести себя так же? Может быть, это объясняется тем, что футбол как спорт «настоящих мужчин» и самоидентификация мужского начала тесно переплетены друг с другом.

Потому что во время матчей является нормой поливать игроков другой команды выражениями, связанными с гомофобией, сексом и расизмом, и хотя Датский союз спортивных игр с мячом в апреле выступил за то, чтобы покончить с гомофобией, и провел кампанию «Выбей гомофобию с поля», нет никаких признаков того, что происходят изменения менталитета.

Выкрикивание унизительных выражений в адрес игроков соперника во время матча, согласно логике мачо, является наиболее эффективным, когда применяются оскорбительные слова о гомосексуалистах, женщинах или этнических меньшинствах. Все это является признаком того, что они — «не настоящие мужчины».

Мы имеем дело с мачо, которые нападают на полицейских и гражданских, устраивают погромы, являются несомненно опасными для своего окружения и вообще стоят обществу миллионы крон, потому что необходимо в таких случаях привлекать большие силы полиции.

Кроме того, это способствует тому, что ненависть к людям, которые, по их понятиям, не соответствуют нормам поведения мачо, может распространяться абсолютно безопасно и без мысли о том, что кому-то это может повредить.

Социалистическая народная партия (в 2011-м) и Венстре (в 2014 году) изучали возможность того, чтобы соответствующие футбольные клубы несли гораздо б?льшую ответственность за поведение своих фанатов. В пятницу социал-демократы заявили в Berlingske, что они тоже прорабатывают подобные вопросы. Но политические меры не решают саму проблему — то, что мы как общество соглашаемся с поведением футбольных фанатов, которое выходит далеко за границы дозволенного в поведении людей и имеет последствия для соответствующих групп. У Футбольной лиги и Общества игроков вместе с Датским союзом спортивных игр с мячом и клубами есть много того, над чем следует задуматься.

Дания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 3 июня 2017 > № 2196675


Россия. СКФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2215778

«Эльбрус» признан лучшим горнолыжным курортом России

По итогам всероссийского онлайн-голосования всесезонный туристско-рекреационный комплекс «Эльбрус» получил гран-при в номинации «Лучший горнолыжный курорт России» премии «Лидеры спортивной индустрии»

Вручение наград состоялось в рамках XIII Международного конгресса индустрии зимних видов спорта, туризма и активного отдыха, который проходит в эти дни в Москве.

«Второй год подряд курорты в составе Северо-Кавказского туристического кластера становятся финалистами премии «Лидеры спортивной индустрии». В 2016 году победу в номинации «Лучший молодой горнолыжный курорт» одержал ВТРК «Архыз» в Карачаево-Черкесии, развиваемый АО «Курорты Северного Кавказа», а теперь заслуженное признание получил легендарный ВТРК «Эльбрус» с его более чем полувековой спортивной историей», — прокомментировал итоги премии Генеральный директор АО «КСК» Олег Горчев. «Уверен, не последнюю роль в признании «Эльбруса» лучшим направлением зимнего отдыха сыграли уникальные высотные параметры построенной нами канатной дороги от станции «Мир» до станции «Гара-Баши», включенной даже в «Книгу рекордов России», — подчеркнул глава управляющей компании.

«Эта награда — результат эффективной работы АО «Курорты Северного Кавказа» и АО «Курорт Эльбрус», Минкавказа России, властей Кабардино-Балкарии и, конечно, жителей Приэльбрусья, оказывающих гостям региона услуги в сфере туризма и создающих неповторимый колорит горского гостеприимства и радушия», — рассказал Олег Горчев.

Он уточнил, что АО «КСК» продолжит дальнейшую модернизацию и развитие горнолыжной инфраструктуры ВТРК «Эльбрус», с тем, чтобы к 2025 году добиться показателей «эталонного курорта». По словам Олега Горчева, в ближайшие годы в соответствии с разработанными проектом планировки территории и планом обустройства будет расширяться зона катания и развиваться территория ВТРК «Эльбрус» в районе обсерватории «Пик Терскол».

Россия. СКФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tourinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2215778


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 2 июня 2017 > № 2205960

Пятница может стать выходным днем

Возможность введения трехдневного уикенда через 15 лет не исключает первый зампред ЦБ. Откуда взялась такая инициатива, и будут ли рады этому работодатели?

Через 15 лет пятница может стать выходным днем. К появлению трехдневного уикенда могут привести повышение производительности труда и внедрение роботов, сказал на Петербургском международном экономическом форуме первый зампред ЦБ Сергей Швецов.

По его мнению, дополнительный выходной приведет к появлению новых секторов экономики, связанных с личным временем. Такой прогноз прокомментировал президент Федерации рестораторов и отельеров Игорь Бухаров:

«Американки пишут о том, что, например, те люди низкоквалифицированного труда, роботизация которых произойдет, будут все свое время проводить в онлайн-играх. Им нужен все равно стимул стать лучшим где-то, добиться чего-то. Поэтому все может быть, они могут сидеть в ресторанах или в онлайн-играх, или путешествовать, или заниматься спортом, здоровьем».

Но вряд ли выходная пятница коснется работодателей, считает президент компании «Московские партнеры», профессор Высшей школы экономики Евгений Коган.

«Все люди делятся на два разряда. Первый — это работодатели, а второй — это наемные работники. Психология у нас у всех принципиально в этом плане разная. Работодатель понимает, что он должен всем: и работникам, и компании, и партнерам, и контрагентам, и государству. Он бесправное, бедное, забитое существо. А работник — это то существо, которому всегда все должны: зарплату, условия. И он подумает еще, работать или нет. Поэтому нововведению этому, безусловно, будут рады все наемные работники, и будут крайне не рады все работодатели по одной простой причине. Дело в том, что настоящий работодатель работает по принципу 7/24. То есть он работает всегда, каждый день, ночью, днем и для него нет понятия выходной, праздник и так далее, потому что он всегда работает. Это его жизнь. Работник будет всегда рад, если ему дадут возможность лишний раз отдохнуть».

Но радость у сотрудников будет только в том случае, если третий выходной не скажется на сокращении зарплаты, говорит психолог Григорий Крамской.

«Давайте оставим два рабочих дня, один рабочий день, поскольку человек не нужен. Но за что ему будем платить? Если мы не будем ему платить, на что он будет жить? Или какие действия он предпримет, чтобы выжить? Потому что, когда человеку не на что жить, он начинает предпринимать активные действия для того, чтобы выживать, соответственно, добывать себе пропитание не всегда в правовом поле. Поэтому да, безусловно, людям с ограниченным кругозором может показаться новость прикольной, но когда смотришь на нее всерьез и глубже, то понимаешь, что, в общем-то, есть в этом и доля истины, и доля трагедии. Люди нуждаются в том, чтобы нашлись компетентные кадры, потому что людей не хватает нормальных, но вы попробуйте посмотреть внимательно, сколько у нас людей выполняют абсолютно бессмысленный и глупый объем работы в огромном количестве самых разных компаний. Ну, есть ГБУ всяческие, и посмотрим, сколько сидит юристов, сколько сидит технологов, которые не занимаются ничем, кроме проведения времени на работе, но при этом получают нормальную зарплату, оплачиваемую, в том числе, всеми владельцами жилья и всеми плательщиками налогов. И они не захотят, безусловно, снижать уровень дохода».

По словам первого зампреда Центробанка Швецова, сейчас около 2% населения кормит всех остальных.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 2 июня 2017 > № 2205960


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 2 июня 2017 > № 2204622

егодня, 2 июня, в Санкт-Петербурге в рамках мероприятий Международного экономического форума состоялась рабочая встреча Министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова и врио губернатора Рязанской области Николая Любимова.

В ходе беседы стороны рассмотрели важные вопросы развития физической культуры и спорта, а также обсудили планы по подготовке спортивного резерва, активному развитию массового спорта и укреплению материально-технической базы отрасли в регионе.

Глава Минспорта России высоко оценил работу руководства Рязанской области по созданию спортивной инфраструктуры, а также отметил внимание региональных властей к подготовке спортивного резерва.

Кроме того, Павел Колобков запланировал на август рабочий визит в Рязанскую областью с целью ознакомления с реализацией в регионе Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации», в рамках которой с 2006 года были построены и модернизованы различные объекты спорта. В частности, в IV квартале 2017 года в Рязани ожидается введение в эксплуатацию центра единоборств международного уровня.

«Рязанская область является одним из лидирующих регионов по уровню софинансирования строительства в рамках Федеральной целевой программы. Губернатор уделяет большое внимание вовлечению населения в спорт, внедрению комплекса ГТО», - отметил Павел Колобков.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 2 июня 2017 > № 2204622


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter