Всего новостей: 2296943, выбрано 5673 за 0.022 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 5 октября 2017 > № 2341882

Подписано соглашение о сотрудничестве между Федеральным агентством связи и Правительством Калининградской области

5 октября 2017 года, в Москве прошла церемония подписания соглашения о сотрудничестве между Федеральным агентством связи и Правительством Калининградской области. Подписание соглашения позволит двум сторонам оперативно взаимодействовать в решении важных отраслевых проблем региона, проводить мероприятия, обмениваться опытом и лучшими практиками.

Соглашение было подписано руководителем Федерального агентства связи Олегом Духовницким и губернатором Калининградской области Антоном Алихановым.

Соглашение охватывает большое количество актуальных отраслевых вопросов для Калининградской области: функционирование и развитие современной сети электрической и почтовой связи, предоставление универсальных услуг связи, содействие в сохранении и наращиванию имеющегося учебного и научного потенциала региона. Также включена тема по взаимодействию в рамках системы оповещения населения о чрезвычайных ситуациях и устранения последствий ЧС.

Кроме того, в целях сохранения исторического и культурного наследия региона, освещения и популяризации достижений прошлого и современности одним из пунктов совместного соглашения является филателистическая деятельность. На данный момент уже имеется большое количество выпусков государственных знаков почтовой оплаты, связанных с тематикой Калининградской области. Среди них – художественные маркированные конверты «Калининградская область. Национальный парк «Куршская коса» и «750 лет Светлогорску Калининградской области», маркированная карточка «Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™. Города-организаторы. Калининград». В прошлом году вышла почтовая карточка с оригинальной маркой «Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™. Калининград. Город-организатор», в этом году – почтовый блок «Гербы субъектов и городов Российской Федерации. Калининградская область» и марка «Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™. Стадион Калининград». Дальнейшее взаимодействие в филателистическом русле будет продолжаться.

«Уверен, что соглашение станет дополнительным импульсом развития информатизации в Калининградской области, который позволит обеспечить население качественными и доступными услугами связи по всей территории региона, своевременным информированием во время чрезвычайных ситуаций. А филателистическое партнерство привлечет еще большее количество жителей нашей страны посетить достопримечательности региона и славный город Калининград», – отметил Олег Духовницкий.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 5 октября 2017 > № 2341882


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 5 октября 2017 > № 2341519

Уроки моря: принципы яхтенного спорта, которые помогают в жизни и бизнесе

Андрей Капитонов

основатель и генеральный директор рекламного агентства «Капитан SMM»

Под одним парусом могут идти владелец завода, чиновник и наемный менеджер среднего звена. Главное, чтобы каждый был настроен на командную работу. В бизнесе то же самое

Около семи лет назад я впервые встал под парус и с тех пор буквально заболел яхтингом. За моими плечами переход вокруг Европы, Канарских и Липарских островов, Балтики. Яхтенный спорт — распространенное в предпринимательской среде хобби. Основатель гипермаркетов «Лента» Олег Жеребцов, создатель банка «Точка» Борис Дьяконов, вице-президент «ЭкспоФорум-Интернешнл» Сергей Алексеев — всех их связывает увлечение парусом. Более чем уверен, что это не случайность: принципы яхтинга легко перенести на бизнес, а тот, кто хоть раз побывал на регате, совершенно иначе смотрит на жизнь и работу. Вот, чему хождение под парусом научило лично меня.

Слушать капитана — главное условие успеха

Бизнесмены меня поймут. Как бы мы ни старались набрать себе самых лучших и результативных сотрудников, бывают моменты, когда хочется их всех разогнать. Не кривите душой, каждый руководитель хоть раз ловил себя на такой мысли. Главное, что нас не устраивает — они словно не понимают нас и делают по-своему. Первое, чему вас научит море — капитан всегда прав. Что бы ни случилось, именно он отвечает за принятие решений и несет ответственность за все происходящее. Здесь не может быть демократии, охлократии и прочего. Только монархия, только тоталитаризм. Садясь в яхту на гоночную регату, отправляясь на очередной переход в составе команды, я забываю про все свои амбиции, потому что на яхте я подчиняюсь капитану.

Уважай свою команду

Грамотное руководство, конечно, важно, но каждому капитану нужна сильная команда. Только в едином и сплоченном коллективе возможно преодолеть все преграды. В 2011 году я участвовал в переходе от Германии, города Киля, до Испании, города Ла-Корунья. Перед завершающим переходом через Бискайский залив я задумался о том, чтобы сойти с маршрута — сильная качка изрядно вымотала, силы были на исходе. Остановило понимание, что я — член большой команды и уйти сейчас — значит подвести их всех. Эти четверо суток в открытом океане дались непросто, но удовлетворение и гордость за всех нас, когда мы сошли на берег, того стоили. Так и в бизнесе — если у вас есть уверенность в своем коллективе, вам не страшны никакие кризисы. Командный дух часто более значим, чем материальная мотивация, именно он является аргументом оставаться в компании даже в очень сложные времена.

Умейте разглядеть главное в людях

В яхт-клубе между людьми складываются особые отношения, здесь стираются границы общения. Никому не важны твои заслуги во внешнем мире — под одним парусом могут идти владелец завода, чиновник и наемный менеджер среднего звена. Главное, чтобы каждый был настроен на командную работу, понимал, для чего он находится здесь, имел достаточно знаний и навыков и был готов действовать решительно. В бизнесе то же самое. Ты можешь иметь стопку дипломов о престижном образовании или длинный послужной список. Но если в важный момент, ты прячешься в кустах, никто не захочет с тобой сотрудничать. Я знаю много случаев, когда человек, не имея какой-то базы в виде вуза, делал головокружительную карьеру. У него было самое важное — внутренний стержень.

Ты не выбираешь обстоятельства, но ты выбираешь, как реагировать

Море непредсказуемо — сегодня полный штиль, а завтра жуткий шторм. Все, как в жизни. Когда ты идешь под парусом, нет времени рассуждать, насколько справедливы сложившиеся обстоятельства. Задача — благополучно и быстро добраться до пункта назначения, сохранив команду. В офисе все то же самое — ты можешь паниковать, а можешь браться за дело. В первом случае убьешь нервы и, скорее всего, бизнес, во втором — наберешься опыта и выйдешь на новый уровень.

Наблюдай за ситуацией, реагируй быстро

Те, кто хоть раз был на современной парусной яхте, знают, что она оборудована различными вспомогательными приборами для рулевого и шкипера. Однако это не исключает необходимости наблюдения за обстановкой. Вы не можете продвигаться успешно, не отслеживая и не избегая периодически возникающих преград. Техника техникой, но профессиональное чутье — дорогого стоит. Во время перегона парусной яхты из Таллина в Котку в 2012 году я понял это еще раз. Переход ночной, на яхте есть автопилот, и рулевому можно спокойной выставить курс и релаксировать. Но Балтийское море очень коварное, с короткими и резкими волнами, поэтому с кораблей часто падают в море различные предметы. Так было и в тот раз: увидев впереди по курсу топляк (плавающее бревно), я резко перевел управление на себя и обошел его. Конечно, это было неприятно для спящих в каютах, но опасности мы избежали. Это напоминает нам, что всегда нужно следить за окружающей обстановкой и своевременно реагировать.

Не начинай путь, пока не подготовишь четкий план

Еще один важный принцип яхтинга, который можно перенести на бизнес, это планирование и стратегия. В яхтинге это называется прокладка маршрута. Ни один капитан, идя на переход, не выйдет из марины, не проложив маршрут заранее. В яхтенных школах до сих пор учат делать это не по электронным помощникам, а по бумажным картам. Это сложнее, но оно того стоит. Помню, во время учебного похода вокруг Канарских островов была приличная качка, волны достигали трех метров. Но учеба есть учеба, и ребята спускались внутрь яхты, в каюту, и там проводили расчеты. В море от правильности курса зависит жизнь всего экипажа. Этот принцип просчитывать каждый шаг очень пригодится в бизнесе.

Чтобы остаться в обойме, надо постоянно учиться

Парусный спорт весьма сложен, так что процесс совершенствования и обучения тут не прекращается никогда. Нужно быть смелым, сильным, энергичным, смотреть на несколько шагов вперед, знать особенности поведения в экстренных ситуациях. Именно поэтому невозможно, выучившись на шкипера, расслабиться. Необходимы постоянные тренировки и приобретение новых навыков. Мой инструктор Кристина, например, начинала с обучения и получения прав, а недавно она заняла первое место в одной из любительских гонок. Вы замечали, что самые успешные предприниматели все время чему-то учатся?

Иди до конца

Невозможно выйдя из порта А, не прийти в порт В. Шторм, штиль, — ничто не помешает дойти. Так и в бизнесе, в любом проекте, главное — идти, не взирая на преграды, достигать цели. Меня укачивает иногда при волнах больше 2-х метров, но тут есть способ. Встать за штурвал — и, как ни странно, вас перестает укачивать. Это можно применить и в бизнесе. Если вас не устраивает результат, то возьмите ситуацию в свои руки и идите вперед к своей цели!

Так что добро пожаловать на борт, господа предприниматели!

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > forbes.ru, 5 октября 2017 > № 2341519


Испания. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 октября 2017 > № 2341505

Звезды сошлись: почему Неймара и Мбаппе купил не «Реал»

Илья Штеблов

Внештатный автор Forbes

Forbes рассказывает, как изменилась трансферная политика самого успешного футбольного клуба Европы

Мадридский «Реал» давно стал суперклубом, коллекционирующим трофеи, но в последние годы возвел успешность в абсолют. В сезоне 2016/17 команда второй раз подряд выиграла Лигу чемпионов. 27 лет назад такое удавалось «Милану», но в современной футбольной истории, с ее коммерциализацией и сумасшедшей конкуренцией, взять главный клубный трофей Европы два года подряд – результат уникальный. Кроме того, в прошлом сезоне «Реал» стал чемпионом Испании, выиграл Суперкубок страны, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира.

Финансовые показатели клуба тоже в полном порядке, а в последние годы «Реал» кардинально поменял свою трансферную политику. Теперь клуб не пытается купить успех на футбольном поле огромными тратами, предпочитая разумные расходы.

Последнюю по-настоящему крупную покупку «Реал» сделал в 2014-м, отдав €75 млн за Хамеса Родригеса (в тот год колумбиец блеснул на чемпионате мира), но уже спустя месяц те же €75 млн «Реал» вернул продажей Анхеля Ди Марии в «Манчестер Юнайтед». С тех пор трансферные сделки «Реала» не превышали €30 млн, при этом клуб не стеснялся продавать игроков для пополнения своего бюджета. Возникающие вакансии в составе закрывали молодые воспитанники собственной академии.

Например, в 2016-м проданного за €25 млн в «ПСЖ» нападающего Хесе заменил Альваро Мората, отозванный из «Ювентуса» благодаря опции обратного выкупа за €30 млн. Через год «Реал» продал Морату за €62 млн в «Челси», а его в составе заменил молодой Борха Майораль – в этом сезоне он уже забил гол в чемпионате Испании.

Особенно необычно выглядит такая стратегия на фоне трансферного безумия лета-2017. «Реал» купил только двух футболистов: защитника Тео Эрнандес из «Атлетико» (€30 млн) и полузащитника Дани Себальос из «Бетиса» (€16,5 млн). По сравнению с расходами «ПСЖ» (€238 млн), «Манчестер Сити» (€244,3 млн) или «Барселоны» (€192,5 млн) у «Реала» получился весьма скромный шопинг. И даже вундеркинд Килиан Мбаппе, слухи о переезде которого из Монако в Мадрид ходили все лето, в итоге оказался в «ПСЖ».

Зато летом 2017-го «Реал» продал игроков на €124 млн. Трансфер защитника Данило в «Манчестер Сити» пополнил клубный бюджет на €30 млн, а аренда Хамеса Родригеса в «Баварию» – на €13 млн. Прилично заработать получилось даже на Мариано Диасе, который провел за клуб всего 8 матчей в чемпионате – столько же миллионов евро «Реал» получил за футболиста от французского «Лиона».

Так почему же клуб, который в нулевых неприлично много тратил на звезд, так скромничает в расходах теперь?

Реальный строитель

Предприниматель Флорентино Перес, сколотивший $2 млрд состояния в строительном бизнесе, придумал стать президентом «Реала» еще в 90-х. Первая попытка в 1994 году оказалась неудачной – бизнесмен проиграл Рамону Мендосе. Тот был вынужден уступить свой пост Лоренцо Санцу всего через год из-за долгов клуба, а уже в 2000-м предстояли новые выборы.

К ним Перес тщательно подготовился и сумел убедить сосьос (так называют членов клуба, имеющих право избирать президента) проголосовать за себя. В числе важных пунктов его предвыборной программы были обещания закрыть долги и пополнить состав команды звездными футболистами. Так началась эпоха «галактикос», когда каждый год «Реал» устраивал оптовую закупку самых крутых игроков. Благодаря этому в составе одновременно выходили Роналдо, Бекхэм, Зидан, Фигу и другие топ-футболисты. При этом команда буксовала в чемпионате, а в Лиге чемпионов не доходила до финала с 2002 года.

Масштабный шопинг помог «Реалу» завоевать новые рынки и стать глобальным брендом. Международная фан-база неуклонно росла, а вот результаты – нет: излишне высокая концентрация суперзвезд не способствовала здоровой атмосфере в команде. Сделав ставку на международных болельщиков, Перес упустил из виду, что его пост зависит от местных фанов. Несколько чувствительных поражений вынудили Переса покинуть клуб в 2006 году.

В нулевых, превращая «Реал» в глобальный бренд, Флорентино Перес скупал суперзвезд оптом, теперь у клуба другой приоритет – успешность, футбольная и финансовая

Он вернулся в президентское кресло уже в 2009-м и сразу же дорого закупился – в Мадрид приехали Криштиану Роналду, Кака и Карим Бензема. Тем не менее, уже тогда стали формироваться те принципы управления клубом, которые привели к нынешней стратегии разумных затрат. Покупать не только маркетинговых монстров с миллионами подписчиков в соцсетях, но и работяг, приносящих пользу на поле. Не отдавать мешки денег за взрослых звезд, а грамотно инвестировать в молодых. Стремиться к положительному трансферному сальдо. Все это – новый «Реал».

Разумный подход

Флорентино Перес, комментируя для испанской прессы расставание с Родригесом и Моратой, объяснял, что отныне «Реал» не удерживает в составе игроков, которые не получат гарантированную практику в клубе. Логично, что при таком подходе звезды предпочитают не лезть в жернова мадридской конкуренции, а искать игровые возможности в клубах попроще. Важно понимать, что состав у «Реала» не перестал быть звездным, изменилось лишь количество звезд. Если раньше их хватало на два полноценных состава, то теперь глубину и ротацию обеспечивают молодые, но перспективные ребята.

Нет острой необходимости в приглашении звезд и ради маркетинговых целей. За последние два десятилетия «Реал» уже стал глобальным брендом с огромной лояльной аудиторией.

Да и сам рынок футбольных звезд изменился. С 1997 по 2007 год награду «Золотой мяч» получили 10 футболистов (Роналду, Зидан, Ривалдо, Фигу, Оуэн, Недвед, Шевченко, Роналдиньо, Каннаваро и Кака) – шестеро из них оказывались в «Реале». Последние 10 лет приз лучшему делят два футболиста, один из которых и так играет в «Реале», а второй едва ли когда-то там окажется. Маркетингового потенциала Криштиану достаточно, а противостояние Месси – Роналду, как и вечный антагонизм «Барселоны» и «Реала», играет только на руку клубу.

Есть и другая – более романтичная – легенда, объясняющая новый бизнес-стиль Переса. Поговаривают, что он вдохновился историей из 80-х годов, когда в академии «Реала» выросло талантливое поколение, предопределившее доминирование команды (пять титулов чемпионов Испании) во второй половине 80-х. Пятерка игроков получила прозвище «Стая стервятников» в честь нападающего Эмилио Бутрагеньо (его прозвище было Стервятник), а остальными воспитанниками были Маноло Санчис, Рафаэль Васкес, Мигель Пардеса и Мичел.

Финансовая стабильность

Взвешенная трансферная политика не только не мешает «Реалу» побеждать, но и позволяет добиваться финансовых успехов. Недавно клуб опубликовал бухгалтерский отчет за 2016 год. Прибыль после уплаты налогов составила €21,4 млн. Доходы клуба достигли отметки в €674,6 млн, что на 8,8% выше прошлогодних цифр.

Структура доходов «Реала» выглядит сбалансированно. 20% приносят матчевые дни – €129 млн (а после запланированной реконструкции «Сантьяго Бернабеу» цифра наверняка вырастет). 37% (€277 млн) – это деньги от телевещателей. Но главная статья доходов (42%) – поступления от коммерческих партнеров (€263,4 млн). Так, авиакомпания Fly Emirates платит «Реалу» €70 млн ежегодно за статус титульного спонсора, и недавно соглашение было продлено до 2022 года.

Отчет Delloite Money Football League 2017 оценил доход «Реала» за сезон 2015/16 в €620,1 млн, что лишь на €100 000 меньше, чем у «Барселоны». Выше двух испанских грандов в рейтинге только «Манчестер Юнайтед» – чемпион мира по работе со спонсорами (€364 млн коммерческих доходов).

«Реал» и «Барса» примерно одинаковые средства тратят на зарплаты (€500 млн и €507 млн соответственно), похожие суммы зарабатывают, но в последних сезонах мадридский клуб гораздо успешнее – и «Барселоны», и остальных топ-клубов. Похоже, в «Реале» наконец научились грамотно распоряжаться деньгами.

Испания. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 октября 2017 > № 2341505


Вьетнам. Россия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 октября 2017 > № 2338348

5 октября во второй половине дня в Ханое в ходе Дней российской культуры во Вьетнаме открылась фотовыставка «Природа русского севера».

Мероприятие организовано министерством культуры России и министерством культуры, спорта и туризма Вьетнама.

Фотовыставка «Природа русского севера» рассказывает вьетнамским зрителями о красоте северных уголков России - из Калуги, Мурманской области до Камчатского края.

Фотовыставка включает самые яркие работы участников Международного фестиваля фотоискусства «Глазами северян».

В экспозиции 30 фотографий неповторимость ландшафтов Белого моря, живописные реки и озера Крайнего Севера, уникальные исторические памятники, – всё это стало отличным материалом для работы фотохудожников.

Выставка призывает трепетно относиться к природе, беречь её богатства и первозданную красоту. Оригинальные фотографии помогают лучше понять многогранность окружающего нас мира, позитивно влияют на сознание людей и отношения между ними.

Отмечается, что ранее фотовыставка «Природа русского севера» экспонировалась в Лаосе, Камбодже, Филлипинах и имела большой успех.

Чан Хиеу/ИЖВ

Вьетнам. Россия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 октября 2017 > № 2338348


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 4 октября 2017 > № 2382435

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров доложил Президенту Российской Федерации Владимиру Путину о подготовке инфокоммуникационной инфраструктуры страны к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 года. Выступление состоялось в рамках совместного заседания Совета по развитию физической культуры и спорта и наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Организационный комитет “Россия-2018”». Приводим полный текст выступления.

«Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Разрешите кратко доложить, как в рамках Правительственной гарантии №7 организована работа по обеспечению информационных и телекоммуникационных сервисов, а также работе паспорта болельщика.

В рамках Кубка конфедераций FIFA 2017 года мы обеспечили фиксированную связь передачи вещательного трафика, видеоконференцсвязь, мобильную связь, кабельное телевидение, удаленный перевод, спутниковую связь, специальную радиосвязь формата TETRA для всех организаторов мероприятия. Все это работало на четырех стадионах, где проходили сами матчи, и на 77 других объектах, которые были задействованы в рамках мероприятия. Были обеспечены телетрансляции матчей на 183 страны мира, для этого на каждый город была обеспечена сеть доставки сигналов пропускной способностью 60 Гбит/с. Например, до проведения мероприятий кубка на весь Саранск действовал канал связи пропускной способностью 50 Гбит/с. Таким образом, это хорошее наследие, которое останется на долгие годы, и будет служить городам, где проходят соответствующие мероприятия.

Была обеспечена работа до 36 международных вещателей одновременно, в прямой эфир выводили 288 комментаторов. Посетители стадионов совершили более 1,5 миллионов вызовов в сетях фиксированной и мобильной связи. Объем информации, который они передали со своих мобильных устройств, через сети Wi-Fi составил 57 Тбайт.

Сети Wi-Fi, которые были дополнительно развернуты на стадионах, показали хороший уровень качества связи. Такую высокую планку мы установили для себя еще на Универсиаде в Казани, потом обеспечивали на Олимпиаде в Сочи и теперь держим этот уровень по всем нашим ключевым спортивным мероприятиям.

В период подготовки и проведения Кубка конфедераций для обеспечения предоставляемых услуг на 82 объектах было задействовано около двух тысяч технических специалистов Государственной корпорации “Ростех” как генерального подрядчика и всех основных операторов мобильной и фиксированной связи. Все сервисы были предоставлены с требуемым объемом, качеством, и в процессе проведения мероприятий никаких перебоев допущено не было.

Для мероприятий 2018 года нам предстоит организовать фиксированную связь с пропускной способностью уже 240 Гбит/с. Впервые в истории будет происходить трансляция матчей FIFA в формате так называемого ультравысокого разрешения. Профессиональная радиосвязь будет работать уже для 11 тысяч абонентов, будет задействовано 13 наземных станций спутниковой связи, реализован удаленный перевод на девять языков, видеоконференцсвязь.

В соответствии с утвержденным планом работ в декабре 2017 года будут обеспечены телекоммуникационные сервисы на финальной жеребьевке, в марте–мае пройдет монтаж и тестирование телекоммуникационной инфраструктуры, с мая все сервисы будут в полной готовности.

Паспорт болельщика — действительно уникальный проект. Впервые в мире удалось реализовать систему, которая позволяет заранее провести индивидуальные проверки каждого посетителя и снизить дополнительную нагрузку на физический контроль непосредственно на этапе входа на те или иные спортивные объекты.

Владимир Владимирович, Вы помните, как долго нам пришлось убеждать наших коллег гарантировать работоспособность будущей системы. Можно с уверенностью сказать, что по итогам проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 года, система нас не подвела.

Было подано 480 тысяч заявок на получение таких паспортов болельщика. Около 90% это были граждане Российской Федерации. Также матчи кубка посетили болельщики из Мексики, Германии, Соединенных Штатов Америки, Чили. Мы открыли 11 центров выдачи паспортов болельщика. Кроме того, дополнительно были организованы специальные пункты около стадионов, в аэропортах. Регистрация зрителей в центрах выдачи паспортов болельщика в среднем занимала от шести до восьми минут. Непосредственно процедура выдачи — до трех минут. “Почта России” дополнительно доставила шесть тысяч паспортов болельщика нашим зарубежным гостям, 25 тысяч российских граждан тоже предпочли получить паспорт болельщика в таком дистанционном режиме по почте.

Хорошее впечатление паспорт болельщика оставил у самих зрителей. В интернете мы смогли идентифицировать 1,5 миллиона фотографий посетителей с теми самыми паспортами болельщика.

Хотел бы поблагодарить коллег и тот штаб, который лично вел и курировал Виталий Мутко, коллег из Минспорта, ФСБ, МИДа, Минюста, МВД, Минтранса, потому что только благодаря такой слаженной работе нам действительно удалось реализовать этот уникальный проект.

В октябре 2017 года будет открыта регистрация в интернете для оформления паспортов болельщика уже на мероприятие 2018 года, в декабре откроются первые центры выдачи. В первом квартале будет открыто 30 стационарных центров выдачи, а также в перспективе запланировано открытие до 100 дополнительных центров выдачи около самих стадионов. Всего планируется выдать до трех миллионов паспортов болельщика на чемпионате мира».

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 4 октября 2017 > № 2382435


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340303

В Казахстане появятся две новые радиостанции

В Казахстане появятся два новых радиоканала - «Тамаша FM», который будет вещать на всю республику, и «Бизнес-FM» - для Алматы и Астаны, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Их выход в эфир запланирован на конец ноября 2017 года.

«Название «Бизнес FM» говорит само за себя, все новости будут посвящены бизнесу. А что такое бизнес? Это и спорт, и кино, и телевидение, и сельское хозяйство. Иначе говоря, все, что нас окружает, - так или иначе относится к бизнесу. Мы будем говорить о том, как зарабатывать деньги, как их тратить. Также будет музыка. Язык вещания будет по принципу 50 на 50 - казахский и русский. Думаем, что, возможно, процент вещания на казахском языке достигнет 60%. В программах будут участвовать не только авторитетные эксперты, но и сотрудники государственных органов», - сообщил Казинформу директор «Бизнес FM» Олег Абдулкабиров.

По его словам, в состав компании входит и радио «Тамаша FM». Вещание будет только на государственном языке по всей республике. Его основная цель - поднимать слушателям настроение, жанр - юмористический.

«В России есть радио «Юмор FM». «Тамаша FM» будет таким же. В эфире будет не только юмор, но и музыка», - добавил О.Абулкабиров.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340303


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340294

В Кызылорде состоялся областной слет волонтеров ЭКСПО-2017

В Кызылорде состоялся слет волонтеров области «Молодежь - энергия будущего», организованный молодежным крылом «Жас Отан» при поддержке управления по вопросам молодежной политики, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Слет проведен с целью чествования группы волонтеров из Кызылординской области, работавшей на выставке ЭКСПО-2017 с 4 августа по 10 сентября. Из 100 человек, добросовестно трудившихся на выставке, семеро вошли в число тимлидеров. Один из них - Ибрагим Рауан, признан «Лучшим волонтером» на Республиканском форуме волонтеров. Добровольцы из Кызылординской области заняли второе место на турнире по футболу среди волонтеров, прошедшем в Астане.

В рамках слета в областной универсальной библиотеке имени А. Тажибаева прошли семинар-тренинг по темам: «Волонтерское движение в Казахстане: прошлое, настоящее, будущее» и «Экологическое мышление». Семинар провел специалист по организации волонтерской службы, заместитель председателя республиканского штаба волонтеров ЭКСПО-2017 Даурен Жолдасбаев. Он разъяснил, что волонтерство - один из эффективных путей решения вопросов, возникающих в обществе. Касаясь второй темы, Д. Жолдасбаев подробно рассказал о большом вкладе, вносимом волонтерами в охрану природы. Волонтерам-участникам семинара вручены сертификаты.

В слете принял участие заместитель акима области Р. Рустемов, который поздравил волонтеров и вручил им благодарственные письма от Крымбека Кушербаева. Кроме того, волонтеры награждены ценными подарками.

В концерте, состоявшемся в рамках слета, приняли участие молодые звезды эстрады, в том числе лауреат международного конкурса «Атамекен» Арайлым Махамбетжанова, а также сами волонтеры. Участники слета также подарили областному краеведческому музею униформу волонтера ЭКСПО-2017.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 4 октября 2017 > № 2340294


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338204

Катки с искусственным и естественным льдом готовят в столице к зимнему сезону. Об этом сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков.

Рабочим предстоит подготовить все необходимые объекты инфраструктуры — установить освещение, оборудовать пункты проката, раздевалки, медпункты, точки питания, туалеты.

«В составе индустрии зимнего отдыха в городе сегодня 191 каток с искусственным льдом и 1283 катка с естественным», — рассказал Петр Бирюков. По его словам, в случае хорошей погоды катки с искусственным льдом заработают 1 ноября.

В прошлом году в столице открылось более 1,4 тысячи ледовых площадок. Самым большим катком с искусственным покрытием оказался каток на ВДНХ. Общая площадь его территории с объектами инфраструктуры составила 68 300 квадратных метров. Площадь ледового покрытия — 20 549 квадратных метров.

Самым «высоким» стал каток, расположенный на 86-м этаже башни в деловом центре «Москва-Сити». Отсюда, с высоты 354 метров, открывался панорамный вид на город.

Две крупные ледовые площадки работали на водоемах — Чистых и Патриарших прудах. Каток на Патриарших прудах знаменит своей историей. Он пользовался популярностью у горожан ещё во второй половине XIX века. Сюда приводил кататься на коньках своих дочерей писатель Лев Толстой. В его романе «Анна Каренина» именно здесь Константин Левин искал свою возлюбленную Кити.

Каток на Чистых прудах был любимым местом зимнего отдыха москвичей с начала прошлого века. С 1913 года там проводились любительские соревнования по новому тогда в России виду спорта — хоккею.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338204


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338118

Mos.ru публикует инструкцию для тех, кто не хочет откладывать покупку билетов на последний момент.

Лучшие сборные мира следующим летом приедут в Россию на чемпионат мира по футболу ФИФА — 2018. Одно из главных спортивных событий соберет сотни тысяч болельщиков со всех концов света, а смотреть трансляции матчей будут миллиарды телезрителей. Естественно, что многие любители футбола из Москвы не захотят пропускать матчи, которые пройдут здесь. Ведь именно столица станет главным городом чемпионата. Чтобы не упустить уникальный шанс и попасть на игры ЧМ-2018, о билетах стоит позаботиться заранее — их продажа уже началась.

Обращаем ваше внимание, что приобрести билеты на данном этапе можно исключительно на сайте ФИФА. Покупателям стоит изучить правила, установленные Международной федерацией футбола, и действовать по инструкции.

Что увидит Москва?

Матчи чемпионата мира пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Столицу не зря называют главным городом будущего чемпионата. Организаторы готовятся принять здесь 12 игр, а также церемонии открытия и закрытия турнира.

Главные события пройдут на Большой спортивной арене «Лужников». Здесь состоятся обе церемонии и семь встреч: матч открытия, три матча группового этапа, одна восьмая финала, полуфинал и финал. Еще пять игр турнира примет стадион «Спартак»: четыре матча группового турнира и одну восьмую финала.

Какие именно команды выйдут на московские поля, станет известно 1 декабря, когда состоится церемония финальной жеребьевки чемпионата мира по футболу ФИФА — 2018. Всех участников поделят на восемь групп по четыре команды в каждой. Им присвоят буквенные обозначения от A до H. Известно, что сборная России получила обозначение А1 и 14 июня 2018 года чемпионат мира откроется в «Лужниках» матчем с ее участием.

Все на футбол: как не остаться без билета на ЧМ-2018

С чего начать покупку?

Билеты пока продают только на официальном сайте ФИФА. На последнем этапе продаж их также можно будет купить в кассах главных билетных центров ФИФА, которые откроются в городах — организаторах турнира. Случайно заполучить лишний билет у входа на стадион не получится — все они будут содержать личные данные болельщиков.

Всем, кто хочет попасть на матчи турнира, первым делом надо пройти регистрацию на сайте ФИФА. Для этого потребуется указать имя и фамилию, пол, страну проживания, дату рождения (пользователю должно быть не меньше 18 лет), ввести адрес своей электронной почты и подтвердить его с помощью специального кода.

После завершения регистрации пользователи попадут на страницу, где можно подать заявку на покупку билета. Здесь снова надо выбрать страну проживания и гражданство, ознакомиться с правилами продажи и поведения на стадионе.

Все на футбол: как не остаться без билета на ЧМ-2018

Этапы продаж

Продажи билетов на матчи ЧМ-2018 стартовали 14 сентября. Точнее, с этого дня можно подать заявку на покупку билетов, и если заявка окажется успешной, билеты будут бесплатно доставлены курьером по указанному в ней адресу (ориентировочно в апреле — мае 2018 года).

На первом этапе все болельщики, подающие заявки, находятся в равных условиях, и если количество заявок на тот или иной матч превысит количество доступных билетов, то будет проведена случайная жеребьевка для определения успешных заявок. Организаторы продают билеты в несколько этапов, чтобы у болельщиков со всего мира была возможность посетить чемпионат мира по футболу.

Первый этап состоит из двух периодов. До 12 октября любители футбола подают заявки на сайте ФИФА. У всех есть равные шансы попасть на стадион, независимо от того, в какой день подана заявка. Соответственно, до 12 октября заявку можно менять. Если желающих будет больше, чем доступных мест, билеты распределят методом случайной жеребьевки. Уведомление о статусе заказа пользователи получат до 16 ноября. А с 16 по 28 ноября билеты можно будет купить в порядке живой очереди.

Второй этап продаж стартует после финальной жеребьевки чемпионата мира, которая пройдет 1 декабря 2017 года. С 5 декабря по 31 января можно будет приобрести билеты путем случайной жеребьевки заявок. А с 13 марта по 3 апреля болельщики смогут купить билеты уже в порядке живой очереди.

Последняя возможность попасть на чемпионат появится на третьем, заключительном этапе продаж. Он начнется 18 апреля и завершится 15 июля, в день финального матча. Билеты можно будет купить в порядке живой очереди. В это время в городах, принимающих игры, будут работать главные билетные центры ФИФА.

Билеты пакетами

Болельщики могут купить не только билет на определенную игру, но и целый пакет на посещение конкретного стадиона или игр отдельной команды. Также появятся так называемые нефиксированные билеты: их начнут продавать официальным болельщикам сборных во время второго этапа продаж.

Выбрав пакет билетов на Большую спортивную арену в спорткомплексе «Лужники», болельщик попадет на три матча группового турнира и одну восьмую финала. В комплект не входят билеты на матч открытия, полуфинал и финал. В пакет для посещения стадиона «Спартак» войдут билеты на четыре матча группового турнира и одну восьмую финала. Цены пакетов на игры в «Лужниках» варьируются от 6080 до 52 500 рублей, на стадионе «Спартак» — от 7360 до 65 100 рублей.

Фанаты команды, купив специальный пакет, смогут посетить от трех до семи матчей — выбор делают они сами. В пакет могут входить билеты только на матчи группового этапа или на все игры вплоть до финала, вне зависимости от того, дойдет ли до него сама сборная. Если любимая команда покинет турнир раньше, пакет все равно позволит посетить матчи следующих этапов — либо команды, которая стала победителем группы, либо команды, которая была сильнее в матче стадии плей-офф.

Приобрести комплект билетов на игры определенной команды можно только во время первого этапа продаж. А если выбранная сборная вообще не попадет на чемпионат, ФИФА возместит уплаченную сумму за вычетом комиссии в размере 10 долларов.

Цена такого абонемента варьируется от 20 790 до 203 940 рублей. Болельщики с ограниченными возможностями здоровья могут купить самый дешевый абонемент за 4224 рубля. Если же команда будет участвовать в матче открытия, цена на пакет будет больше.

Все на футбол: как не остаться без билета на ЧМ-2018

Категории билетов

Такой разброс в ценах объясняется разными видами билетов. Болельщикам предлагают четыре категории. В первую входят самые дорогие билеты, места по ним находятся на центральных трибунах стадионов. Вторую и третью составляют все остальные места. Билеты четвертой категории — самые дешевые, они доступны только для резидентов Российской Федерации. Дело в том, что, как и на чемпионатах мира по футболу 2010 и 2014 годов, жители страны-хозяйки получают эксклюзивное право на покупку билетов отдельной категории. Для граждан России они стоят от 1280 рублей.

Подтвердить свое право на покупку именно таких билетов можно на странице ввода личных данных. Здесь необходимо будет подтвердить, являетесь ли вы резидентом и гражданином России, указав номер паспорта. Кроме того, необходимо будет оставить свой адрес и номер телефона.

Также можно выбрать специальные билеты для болельщиков с ограниченными возможностями. Они делятся на четыре вида: «для лиц в инвалидных колясках» (W); «упрощенный вход стандарт» (ES, для людей с ограниченными возможностями, маломобильных или с иными медицинскими показаниями); «упрощенный вход с удобствами» (AM, для людей с собаками-поводырями или тех, кому необходимо больше пространства для ног), а также «для лиц с избыточным весом» (OP, упрощенный вход и места увеличенной ширины). Билеты последнего вида продают тем, чей индекс массы тела составляет 35 килограммов на квадратный метр и более.

Покупатели билетов первых трех видов по правилам могут бесплатно получить один дополнительный билет для сопровождающего, который будет помогать болельщику с ограниченными возможностями.

Документы, подтверждающие право на билет особой категории, — свидетельства, медицинские заключения и справки — понадобятся как при подаче заявки на сайте, так и при входе на стадион.

Все на футбол: как не остаться без билета на ЧМ-2018

Кто такие гости покупателя?

Если болельщик собрался на матч не один, при покупке билетов необходимо ввести данные всех, кто пойдет с ним за компанию. Для покупателя билета эти люди будут считаться гостями. На сайте надо будет указать их имена, фамилии, паспортные данные, даты рождения, гражданство и то, резидентами какой страны они являются.

Таким способом можно купить до четырех билетов на каждый матч или до четырех билетных пакетов. Если же ваша компания гораздо больше, стоит направить запрос в билетный центр чемпионата мира или обратиться за услугами для корпоративных клиентов.

Сколько билетов дают в одни руки?

Кроме того, что каждый может купить не больше четырех билетов на игру, существует целый список ограничений. По словам организаторов, они должны помочь бороться с перекупщиками и предложить болельщикам как можно больше вариантов.

По правилам один болельщик не сможет в рамках своей заявки приобрести билеты более чем на семь матчей и купить больше 28 билетов для себя и всех своих гостей (четыре билета на один матч максимум). Исключение есть только при покупке нефиксированных билетов: одна заявка может включать пакет билетов для посещения до восьми матчей.

Покупатели могут комбинировать билеты на отдельные матчи с пакетами билетов на определенный стадион. Но в одной заявке все равно должно быть не более 28 билетов. Если ФИФА найдет несоответствия в заявке, ее могут аннулировать.

Кроме того, не разрешается покупать билеты на разные матчи, проходящие в один и тот же день. И один человек — заказчик или гость — не может купить более одного билета на матч, оставив несколько заявок.

На конкретную игру можно купить билеты только одной категории. Однако можно заказать разные категории билетов на разные матчи.

Все на футбол: как не остаться без билета на ЧМ-2018

Как оплатить и получить билеты?

После того как покупатель выберет билет, сайт предложит ввести данные банковской карты. Деньги с нее спишут, если по итогам жеребьевки билеты достанутся ему (только после того как заявка получит статус успешной). Для этого не нужно будет подтверждать покупку или совершать какие-то другие действия. Вернуться на сайт для оплаты понадобится только иностранным болельщикам. После полной оплаты ФИФА отправит официальное подтверждение покупки по электронной почте.

ФИФА предупреждает, что в момент оплаты на счете карты должно быть достаточно средств, иначе заявка не будет удовлетворена и билеты отдадут другому покупателю. Еще один вариант оплаты — банковский перевод, который необходимо совершить в течение семи дней с момента, когда придет подтверждение приобретения билетов. Выбор варианта оплаты делается при подаче заявки.

Когда стартуют продажи в порядке живой очереди (опять же на сайте fifa.com/bilet), деньги будут списывать в момент покупки. А в главных билетных центрах ФИФА на последнем этапе продаж для оплаты примут и наличные.

Оплаченные билеты, приобретенные на первом и втором этапах продаж, бесплатно доставит по указанному адресу курьер. Их начнут отправлять в апреле — мае 2018 года. Получателю необходимо будет предъявить паспорт и карту, которой оплачивалась покупка. Для особых категорий болельщиков также понадобятся справки и медицинские заключения.

Не будут доставлять билеты, купленные после 3 апреля, а также приобретенные на этапе продаж в последний момент (с 18 апреля). Кроме того, доставки не будет для пакетов на игры определенной команды и нефиксированных билетов на любую игру одной восьмой, одной четвертой финала, полуфинала, матч за третье место и финал.

Их можно будет получить в билетных центрах во всех городах — организаторах чемпионата до и во время турнира. Организаторы рекомендуют не затягивать и забирать их как можно раньше до дня матча. На самих стадионах их выдавать не будут. С 18 апреля сделать это можно будет по записи, не теряя времени в общей очереди.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338118


Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338101

«Золотая осень» — это не только вкусные блюда из сезонных продуктов, но и активный отдых. Посетителей московского гастрономического фестиваля, который продлится до 8 октября, ждут лекции о беге.

6 октября в павильоне «Взрослая библиотека» по адресу: улица Новый Арбат, дом 19 пройдут две лекции. Слушатели узнают, как решиться на участие в длительном забеге, как к нему готовиться, какую диету соблюдать будущему легкоатлету и многое другое. В 18:00 марафонец Иван Носатов поделится с гостями опытом и даст полезные советы тем, кто мечтает установить собственный рекорд, а в 19:00 основатель социального проекта Артем Герасименко расскажет о беговых уличных тренировках и о том, как совмещать пробежки и экскурсии.

Иван Носатов будет говорить о правильной технике бега и плане тренировок, разъяснит, чем позавтракать перед забегом, какие кроссовки надеть и какое приложение скачать.

«Участие в марафоне — это потрясающий опыт, и я с удовольствием поделюсь им на встрече. Разумеется, к таким нагрузкам нужно подходить с осторожностью, я бы советовал начинать подготовку за четыре месяца. У занятий бегом есть множество нюансов, поэтому рассказ об этом виде спорта на городском фестивале считаю очень оправданным», — рассказал он.

Артем Герасименко доказал, что пробежки по городу могут сделать мир лучше. Созданный им проект связан с беговыми тренировками для воспитанников детских домов. Волонтеры организуют занятия каждую неделю с 2013 года. Оказалось, что совместному бегу и общению дети радуются гораздо больше, чем полученной в подарок спортивной экипировке. На лекции Артем Герасименко расскажет, где и как лучше всего бегать по Москве, а также поделится идеей совмещать пробежки и экскурсии.

Россия > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 октября 2017 > № 2338101


Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337179

Фанатский сектор: российские отельеры готовятся к чемпионату по футболу

Дмитрий Макаров

партнер DND Management

В 2018 году Россия примет чемпионат мира по футболу, летом прошел Кубок конфедераций, и уже можно оценить, насколько российский гостиничный бизнес готов к наплыву туристов и болельщиков

По прогнозу управления туризма Москвы, столицу в дни чемпионата мира по футболу посетят от 500 тысяч до миллиона туристов и болельщиков — как россиян, так и иностранцев (Кубок конфедераций привлек в столицу 750 тысяч туристов). Официально в Москве насчитывается 1100 участвовавших в государственной классификации отелей, более 500 мини-отелей и хостелов, что позволит обеспечить размещение различных категорий туристов. Согласно данным Ростуризма, во всех городах проведения чемпионата также будет подготовлено необходимое количество мест размещения (например, в одном только Нижнем Новгороде строится и реконструируется 14 отелей). Всего же в городах проведения ЧМ-2018 ожидается от полутора до пяти миллионов иностранных туристов.

Эффект Сочи

Мы умеем проводить мероприятия на высочайшем уровне. Вспомните Олимпиаду. Все говорили, что Сочи не готов, не успеет, что потрачено много денег, а по факту прошло все великолепно. Также, уверен, будет и с футбольным чемпионатом. И главная задача, на мой взгляд, — как монетизировать сам факт проведения чемпионата мира и весь этот проект с его строящейся инфраструктурой и благодаря этому увеличить туристический поток в нашу страну?

Сейчас очень много функционеров работают над тем, чтобы чемпионат мира прошел успешно. Но я не слышал ничего о том, что будет после завершения мундиаля. Какова среднесрочная программа развития туризма в городах, принимающих чемпионат? Как они будут использовать сам повод проведения чемпионата мира? Есть ли у них какая-либо стратегия? Все ли в этих городах удобно и понятно для туриста? Важно, чтобы туристы, которые побывали на чемпионате, уехали не с мыслью «да, в России классные стадионы», а с мыслью «да, в России классные стадионы, интересные города, люди, отели, рестораны и достопримечательности».

Туристическая инфраструктура Сочи уже показала свою востребованность. В горах в зимний сезон практически во всех отелях очень хорошие показатели загрузки. Олимпийский парк используется для проведения различных мероприятий, недавно там прошла «Новая волна». Стадион, на котором проходило открытие Олимпийских игр, станет одним из стадионов, где будут проходить матчи чемпионата. Вообще горный кластер Сочи очень хорошо продолжает развиваться, несмотря на ярко выраженную сезонность. Там открываются новые рестораны, открылось казино, развлекательные центры. Здесь можно с уверенностью сказать, что ОИ дали очень мощное развитие для туризма в Сочи.

Как изменятся цены во время мундиаля

Гостиничный бизнес — это обслуживающая инфраструктура, которая действует по законам рынка. Если спрос высокий, то и цены будут соответствующие. Посмотрите на Москву в дни проведения больших мероприятий: в центре все отели стоят загруженными (закрыты для продаж номеров), и открытая цена, которая предлагается на проживание, может быть запредельно высокой. И так же во всех городах мира.

Попробуйте дешево купить номер в Париже в дни Paris Fashion Week или в Санкт-Петербурге во время Питерского экономического форума. Однако российское правительство регулирует цены и устанавливает максимальную стоимость гостиничного обслуживания. Так, например, максимальная стоимость номера люкс в пятизвездном отеле в Саранске не может быть выше 26 400 рублей, а в Санкт-Петербурге в аналогичной категории не может быть выше 700 000 рублей в сутки.

Следует помнить, что гостиница — это функция обслуживания входящего туристического потока. И исходя из того, какой это поток, гостиница и предлагает тарифы на размещение. Так, мы очень просели после первой волны санкций, когда заметно упал туристический поток с запада. Сейчас мы пытаемся заместить просевший поток туристами с востока. По данным Cushman & Wakefield, в Москве прошлый год показал хорошую положительную динамику. Каждый сегмент показал рост цен, но лучше себя чувствовал люксовый, где средняя цена выросла с 12 153 до 13 625 рублей за номер. Средняя цена по Москве в 2016 году составила 6430 рублей против 6040 рублей в 2015 году. Положительная динамика будет наблюдаться и по результатам 2017 года.

Москва и Россия

Сейчас появляется все больше оснований для оптимизма. Еще совсем недавно гостиничная отрасль в стране находилась в сложной экономической ситуации. Увеличение же туристических потоков с востока, а также внутри страны породило новую волну интереса у инвесторов. Сейчас в России готовится к вводу около 40 объектов примерно на 8000 номеров. В основном это регионы и города проведения футбольного чемпионата — Саранск, Самара, Волгоград, Казань, Ростов-на-Дону, Сочи, Калининград и др. Объекты самые разные, однако большинство в категориях 2, 3 и 4 звезды. Хотя, например, в Казани, знакомые мне бизнесмены строят даже несколько хостелов под чемпионат с намерением развить это в национальную сеть. Все это весьма неплохо и говорит о том, что гостиничный бизнес развивается.

А что с доходностью бизнеса?

Успешная гостиница — это очень высокотехнологичный продукт. Каждый метр играет большую роль. И если были ошибки в проектировании или комплектации гостиницы, то в процессе управления это может обернуться миллионными убытками. Именно здесь правило «семь раз отмерь» очень и очень актуально. Важно учесть множество деталей и даже их разное влияние друг на друга в разных условиях осуществления гостиничных проектов. От выбора местоположения, определения целевой аудитории, тарифной политики, комплектации номера, от дизайна общественных зон, выбора оператора и от прочего зависят в дальнейшем экономические показатели отеля. Поэтому только работа с профессиональными дизайнерами, консультантами и управленцами поможет избежать ошибок как на стадии проектирования и строительства, так и на стадии открытия и дальнейшего операционного управления.

У нас лозунг «Давайте откроем отель» часто является главным движущим стимулом при строительстве. А потом грабли начинают больно бить по голове. Гостиница — это самый сложный бизнес из категории коммерческой недвижимости, и если за него браться, то надо действовать с умом. Однако, к сожалению, даже детальная проработка всех аспектов реализации гостиничного проекта не всегда гарантирует успешность бизнеса с первых дней работы отеля. Например, многие отели в Сочи, построенные к Олимпиаде, по результатам 2016 года так еще и не вышли на показатели безубыточности (Pullman Sochi Centre, Mercure Sochi Centre). Но это вопрос времени вхождения в рынок конкретных объектов с конкретными условиями работы в любом регионе страны. Грамотный менеджмент всегда сможет провести оптимизацию операционной деятельности и всегда определит верные направления маркетинговой политики и развития, что обеспечит успешность бизнеса.

Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337179


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337171

Хоккей на песке: зачем Лас-Вегасу нужна команда НХЛ

Артем Губенко

Внештатный автор Forbes

В стартующем 4 октября чемпионате НХЛ сыграет новый клуб — «Вегас Голден Найтс». Forbes рассказывает о том, зачем на хоккей потратился миллиардер Билл Фоли и как он планирует зарабатывать на команде

Лас-Вегас никогда не был хоккейным городом. Из восьми команд, когда-либо существовавших здесь, самой заметной была «Лас-Вегас Вранглерс»: с 2003-го по 2015 год она играла в ECHL – хоккейной лиге Восточного побережья, о которой знать совсем не обязательно.

Все изменилось в мае 2013 года, когда семья Малуф (крупные владельцы недвижимости в Вегасе – в частности, хозяева отеля и казино Palms) более чем за $534 млн продала франшизу баскетбольного клуба НБА «Сакраменто Кингс», которым владела с 1998 года. Однако совсем отказываться от спорта не входило в их планы. Братья обратились к своему давнему другу – комиссару НХЛ Гэрри Беттмэну – с предложением создать в Вегасе хоккейную команду. «Он не сказал «нет» и не сказал «да». Он сказал, что подумает», – вспоминает Гевин, один из братьев Малуф. Так началась история первого клуба НХЛ в Лас-Вегасе.

Кто оплачивает хоккейный клуб в Лас-Вегасе

Чтобы запустить проект, братьям нужен был соинвестор – «фронтмен», как точнее выразился Гевин Малуф. Через знакомых возникла кандидатура 70-летнего миллиардера из Флориды Уильяма Билла Фоли. Ранее он пытался купить местную команду по американскому футболу («Джэксонвилл Джагуарс») и все еще был заинтересован в инвестициях в спорт. На первую встречу с потенциальным партнером Гевин и Джо полетели в Джэксонвилл в новеньких костюмах – абсолютно непривычной для себя одежде. «Мы заходим в кабинет Билла, ­– вспоминал позже Гевин, – а он встречает нас в джинсах и футболке и спрашивает, чего это мы так вырядились. В тот момент мы поняли, что поладим».

Кто оплачивает хоккейный клуб в Лас-Вегасе

Чтобы запустить проект, братьям нужен был соинвестор – «фронтмен», как точнее выразился Гевин Малуф. Через знакомых возникла кандидатура 70-летнего миллиардера из Флориды Уильяма Билла Фоли. Ранее он пытался купить местную команду по американскому футболу («Джэксонвилл Джагуарс») и все еще был заинтересован в инвестициях в спорт. На первую встречу с потенциальным партнером Гевин и Джо полетели в Джэксонвилл в новеньких костюмах – абсолютно непривычной для себя одежде. «Мы заходим в кабинет Билла, ­– вспоминал позже Гевин, – а он встречает нас в джинсах и футболке и спрашивает, чего это мы так вырядились. В тот момент мы поняли, что поладим».

Всего, по словам Фоли, еще до открытия стадиона в 2016 году «Вегасу» удалось продать 13 500 абонементов из 17 000 возможных. Позднее клуб сполна отблагодарит болельщиков: имена первых владельцев сезонных абонементов будут написаны прямо на льду домашней арены. Для тех же фанатов, которые не смогут попасть на стадион, игры нового клуба будет транслировать сеть региональных спортивных телеканалов AT&T SportsNet, которая, например, эксклюзивно показывает матчи «Питтсбурга» Евгения Малкина. Причем матчи можно будет смотреть не только в Вегасе, но и в целом в Неваде, а также в Айдахо, Вайоминге, Монтане, Юте и частично в Калифорнии и Аризоне. Сумма сделки не раскрывается, но Фоли называет ее «потрясающей».

В июне 2015 года НХЛ объявила о начале официального процесса оценки заявок на прием в лигу новых клубов. Публично Беттмэн подчеркивал, что появление новичка/-ков совершенно необязательно, однако через год было принято решение о расширении НХЛ – впервые с 2000 года, когда в лигу вошли «Коламбус» и «Миннесота». 31-м клубом НХЛ и участником Западной конференции стала команда Vegas Golden Knights («Вегас Голден Найтс»), а вот заявку канадского Квебека не одобрили.

От Фоли лига получила $500 млн, которые будут равномерно распределены между остальными клубами НХЛ. Впрочем, бизнесмен уверен, что такие вложения легко окупятся. «Один только клубный свитер стоит $175. Если я не могу продать кучу джерси в Лас Вегасе, куда приезжают 42 млн туристов, то я не очень успешный предприниматель», — считает Фоли.

Где «Вегас» будет играть

Для новой хоккейной команды в Вегасе построили новый стадион – за 2 года и $375 млн. T-Mobile Arena – по сообщениям СМИ, мобильный оператор будет платить за нейминг стадиона $5-6 млн в год – открылась в апреле 2016-го. 15% стадиона принадлежит Фоли, остальное – гостиничной сети MGM Resorts International (управляет ареной) и организаторам крупных спортивных и музыкальных фестивалей Anschutz Entertainment Group (продает билеты). Вместимость стадиона – 20 000 мест, но на хоккее максимально смогут присутствовать 17 500 зрителей. Средняя цена билета составит около 88$. Как отмечает Фоли, это выше среднего показателя по лиге ($70), однако такая ценовая политика выбрана неслучайно. Исследование потенциальной аудитории показало, что около 200 000 человек готовы ходить на матчи «Вегаса», включая многочисленных туристов из хоккейных регионов вроде Канады.

Ну а в августе на T-Mobile Arena уже состоялось событие мирового масштаба – бой Флойда Мейвезера и Конора Макгрегора.

Кто будет управлять «Вегасом»

Вице-президентом клуба стал канадец Мюррей Крейвен, популярный в 90-х нападающий (больше 15 сезонов в НХЛ), с которым Фоли познакомился во время игры в гольф. В интервью ESPN Крейвен признался, что в «Голден Найтс» ему пришлось многому учиться, ведь у него не было менеджерского опыта.

Генеральным менеджером «Вегаса» Фоли и Крейвен выбрали Джорджа Макфи – хоккеиста в прошлом, а после завершения карьеры 17 лет проработавшего в «Вашингтоне» (именно при нем клуб забрал на драфте Александра Овечкина). Сейчас он занимает аналогичную должность еще и в национальной сборной Канады.

«Чтобы построить классную команду, прежде всего, нужен хороший лидер, а Мюррей Крейвен – потрясающий человек, и я знаю, что он осознает важность молодежного хоккея в регионе. Он сделает все, что развить его в Вегасе и окрестностях. Также не обойтись без генменеджера-трудоголика, и заслуги Макфи говорят сами за себя», – одобряет выбор Фоли Уэйн Гретцки. Кстати, на стадии создания клуба именно он был неофициальным советником владельца «Вегаса».

Кто будет играть за «Вегас»

Специально для новой команды НХЛ перед началом сезона провела расширенный драфт – «Вегас» мог набрать 30 игроков (по одному из каждого клуба), причем обязан был взять не меньше 14 нападающих, 9 защитников и 3 вратарей. Кроме того, выкупить контракты с этими игроками клуб сможет не раньше лета 2018 года. Остальные же команды по определенным правилам могли «защитить» 7 нападающих, 3 защитников и одного вратаря (или же 8 полевых игроков и одного вратаря).

В итоге «Вегас» набрал состав, с которым наверняка будет аутсайдером в дебютном сезоне НХЛ, зато получит приоритетное право выбора на следующем драфте (то есть шанс заполучить лучших молодых игроков). Перед менеджментом поставлена задача выйти в плей-офф лишь к третьему сезону в лиге, и вполне нормально, что пока платежная ведомость «Вегаса» ($68-69 млн, по данным авторитетных порталов Capfriendly.com и Nhlnumbers.com) до зарплатного потолка в $75 млн прилично не дотягивает.

Среди игроков, задрафтованных «Вегасом», был российский защитник Александр Емелин из «Монреаля». Впрочем, его еще до начала сезона обменяли в «Нэшвилл» на право выбора в третьем раунде драфта 2019 года – для команды «на вырост» это важнее.

Из россиян в «Вегасе» в сезоне 2017/18 будет играть только перешедший из СКА нападающий Вадим Шипачев (контракты с игроками не из НХЛ команда могла заключать свободно). Его соглашение рассчитано на два года, зарплата составит $4,5 млн. «Голден Найтс» также принадлежат права на форварда Никиту Гусева, который этот сезон проводит в СКА ради участия в Олимпиаде, а в следующем сезоне, вероятно, переберется в «Вегас».

Тренировать новую команду будет Жерар Галлан, ранее два года работавший во «Флориде».

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337171


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337167 Дмитрий Назаров

Не только Ротенберги: как миллиардеры зарабатывают на хоккее

Дмитрий Назаров

Интерес к хоккею со стороны российских бизнесменов неудивителен, ведь им увлекается Владимир Путин. Но и в США немало поклонников этого вида спорта

Сегодня, 4 октября, стартует сезон Национальной хоккейной лиги (НХЛ). В числе владельцев команд НХЛ немало представителей рейтинга Forbes. Один из них — президент компании Delaware North (организация общественного питания и гостиничный бизнес) Джереми Джейкобс (№402 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $4,4 млрд), которому принадлежит клуб Boston Bruins. Старейшая команда НХЛ, входившая в так называемую «Оригинальную шестерку» основателей лиги, была куплена миллиардером в 1975 году за $10 млн. В 2016 году стоимость Boston Bruins была оценена Forbes в $800 млн, что на 7% больше суммы прошлого года, а ее доход достиг $169 млн, $69 млн из которых были получены с продаж билетов. Затраты шестикратных обладателей Кубка Стэнли на зарплаты игроков составляют $76 млн.

На 4% в 2017 году подорожала принадлежащая владельцам Little Caesars Pizza Майку и Марианне Илитч (№239 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $6 млрд) команда Detroit Red Wings. Илитч купили команду в 1982 году за $9 млн, сегодня клуб является одиннадцатикратным обладателем Кубка Стэнли и оценивается Forbes в $625 млн. Руководство Detroit Red Wings еще в апреле 2017 года заявило, что не отпустит своих игроков, сумма контрактов которых составляет $75 млн, на олимпиаду в Корею. Эта реакция неудивительна, ведь отправив в 2014 году 10 хоккеистов на олимпиаду в Сочи, команда вылетела в первом же раунде плей-офф чемпионата НХЛ, тогда как отправившие лишь шесть хоккеистов Los Angeles Kings взяли кубок. Владельцем Los Angeles Kings является американский инвестор Филипп Аншутц, купивший команду в 1995 году за $113 млн. В сезоне 2016 года клуб принес миллиардеру $142 млн, при этом имея одни из самых высоких в лиге затрат на игроков — $80 млн в год. Стоимость команды в 2016 году была оценена Forbes в $600 млн.

Провал Detroit Red Wings был не первым горьким опытом участия клуба НХЛ в Олимпийских играх. Подобный случай произошел в 2006 году, когда команда из Детройта также послала 10 своих хоккеистов на Олимпиаду и не смогла пройти первый раунд плей-офф. Собратьями Detroit Red Wings по несчастью тогда стала и принадлежащая миллиардеру Стэну Кронке (№182 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $7,5 млрд) Colorado Avalanche, также отправившая 10 игроков в Торино и вылетевшая во втором раунде плей-офф. Команда дополнила коллекцию спортивных активов Кронке в 2000 году и обошлась владельцу в $202 млн. После неудачи 2006 года и по настоящее время Colorado Avalanche так и не смогли завоевать ни одного Кубка Стэнли. В 2016 году клуб потратил на зарплаты игроков $66 млн, а его стоимость оценивается Forbes в $360 млн.

Среди последних приобретений в НХЛ покупка американским трейдером-миллиардером Винсентом Виолой (№1030 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $2 млрд) Florida Panthers в 2013 году. Сумма сделки составила $160 млн, за три последующих года клуб смог увеличить свою стоимость до $235 млн. Доход Florida Panthers в сезоне 2016 года оценивается Forbes в $100 млн, при этом долги команды достигают почти половины ее стоимости. Большая задолженность, впрочем, не причина экономить для Florida Panthers: в 2016 году клуб потратил на игроков $67 млн. В 2011 году миллиардер Терри Пегула (№427 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $4,1 млрд) стал владельцем команды Buffalo Sabres, заплатив за покупку $165 млн. Спустя пять лет доход клуба составляет $116 млн, а его стоимость оценивается Forbes в $300 млн. Команде еще ни разу не удавалось одержать победу в плей-офф НХЛ, что не мешает ей получать около $40 млн с продажи мест на ледовых аренах. Еще одной из недавних покупок стало приобретение в 2008 году президентом фармацевтической сети Rexall Дарилом Кацем (№693 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $3 млрд) Edmonton Oilers за $170 млн. В 2016 году потеряв 2% своей стоимости, команда была оценена Forbes в 445 млн. Затраты пятикратных обладателей Кубка Стэнли на игроков в сезоне достигли $69 млн, а доходы $117 млн, из которых $54 млн были получены с продажи билетов и абонементов.

Самая дорогая команда НХЛ New York Rangers, стоимость которой была оценена Forbes в $1,25 млрд, с 1997 года принадлежит Madison Square Garden, чьим президентом является сын американского телемагната Чарльза Долана (№359 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $4,6 млрд) Джеймс Долан. За прошедший сезон команда заработала $219 млн, а продажи одних только билетов принесли $92 млн. Затраты New York Rangers на игроков оцениваются Forbes в $82 млн. Под стать команде, арена Madison Square Garden в Нью-Йорке является одной из самых дорогих в США – ее строительство обошлось в $1,1 млрд.

В России хоккей не пользуется широкой популярностью среди населения, однако пользуется у крупных бизнесменов, чему во многом способствует увлечение президента Владимира Путина этим видом спорта. В 2011 году в стране появилась даже собственная НХЛ — Ночная хоккейная лига, созданная по инициативе Путина, тогда занимавшего пост председателя правительства России. Впервые Путин вышел на лед в день своей инаугурации 7 мая 2012 года и с тех пор пропустил только один ежегодный гала-матч Ночной лиги.

Руководят лигой ООО «Ночная хоккейная лига» и фонд «Ночная хоккейная лига», председателем попечительского совета в котором был президент ГМК «Норильский Никель» Владимир Потанин. F 8 95% акций ночной хоккейной лиги принадлежит АО «СоюзФлот Порт» — дочерней структуры группы компаний «Новороссийский морской торговый порт» (НМТП, основные владельцы — «Транснефть» и группа компаний «Сумма» Заявудина Магомедова F 63).

10 мая 2017 года президент выступил за команду «Легенды Хоккея» в игре против «Звезд Ночной лиги». В команду «Легенд» помимо Путина вошли министр обороны Сергей Шойгу, бывший игрок сборной СССР Вячеслав Фетисов, сейчас занимающий должность сенатора, Алексей Касатонов, Павел Буре и другие. Команда соперников вместо «Звезд» могла бы назваться «Миллиардеры Ночной лиги», так как в ее составе были председатель совета директоров КХЛ Геннадий Тимченко F 4, председатель совета директоров СМП Банка Аркадий Ротенберг F 39 вместе с братом Борисом F 94 и племянником Романом, президент «Норникеля» Владимир Потанин F 8, а также губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Ночная хоккейная лига изначально задумывалась как любительская, а основные спортивные страсти кипят в профессиональном спорте — Континентальной хоккейной лиге, к которой многие играющие с Путиным миллиардеры имеют прямое отношение. Например, Тимченко — президент самого богатого клуба лиги петербургского СКА, а Роман Ротенберг занимает должность вице-президента команды. Затраты СКА, двукратного обладателя Кубка Гагарина, на игроков в 2016 году составили $51 млн, став самыми большими в лиге. 27 сентября хоккеисты СКА еще раз подтвердили оправданность вложений, одержав 16 победу подряд в сезоне над омской командой «Сибирь». Но самым нашумевшим матчем стала встреча 23 сентября с аутсайдером лиги клубом «Югра», который СКА обыграли со счетом 9:1. К слову, примерно также соотносится и размер поддержки от КХЛ, который получат команды в сезоне 2017/2018: СКА передадут 40,45 млн рублей, а «Югре» — около 5,8 млн рублей, то есть 1 к 7. Размер вознаграждения рассчитывается лигой исходя из 9 параметров, в числе которых заполняемость трибун, телевизионные рейтинги и спортивные результаты.

Помимо руководства СКА Тимченко является председателем совета директоров КХЛ, в котором помимо него состоят Аркадий и Роман Ротенберги, крупнейший акционер ММК Виктор Рашников F 14. Некоторым членам совета директоров лиги принадлежат и собственные клубы. С 2008 года в КХЛ выступает команда владельца «Северстали» Алексея Мордашова F 2, носящая название компании. Клуб Рашникова «Металург» в данный момент занимает 4 место в Западном дивизионе Харламова. Помимо президентства в СКА Геннадий Тимченко совместно с Аркадием и Борисом Ротенбергами в 2013 году приобрел 49% акций финского клуба Jokerit, выступающего в КХЛ с сезона 2014/2015.

Доходы всех команд КХЛ, по словам ее президента Дмитрия Чернышенко, составляют 50 млрд рублей ($859,2 млн), 52% из которых приходится на финансирование госкомпаниями или напрямую из бюджета. Коммерческие доходы команд КХЛ, по признанию Чернышенко, имеют лишь 14% долю, еще около 30% составляет поддержка частных спонсоров. Для сравнения, совокупные доходы 30 команд НХЛ в прошлом сезоне равнялись $4,101 млрд, 36,5% которых составила прибыль от реализации билетов.

В отличие от Североамериканской лиги у КХЛ несколько иной подход к развитию индустрии. На заседании правления в мае 2017 года было решено повышать коммерциализацию лиги, но немаловажную роль отвели и успешным выступлениям хоккеистов на международных соревнованиях. Это подтверждается наличием в расписании сезона 2017/2018 перерывов на игры сборной, самый длительный из которых — с 24 января по 25 февраля, рассчитан на Олимпиаду в Пхенчхане.

Новая стратегия развития КХЛ включает в себя сокращение числа команд с 27 до 24 и ужесточение потолка расходов на игроков в 900 млн рублей ($15,5 млн), с последующим снижением до 600 млн рублей ($10,3 млн) к 2021 году. Кроме этого, на заседании совета директоров КХЛ, прошедшего 15 сентября 2017 года, было решено распределить между клубами 252 млн рублей ($4,3 млн) доходов от продажи прав на телевизионные трансляции и еще 100 млн рублей ($1,708 млн) в зависимости от посещаемости матчей.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 октября 2017 > № 2337167 Дмитрий Назаров


Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 октября 2017 > № 2337082

Бьёрндален: детали решают все

Ханне Шеллум Мюллер (Hanne Skjellum Mueller), Андерс Рове Бернтсен (Anders Rove Berntsen), NRK, Норвегия

43-летний Уле Эйнар Бьёрндален известен тем, что планирует каждые соревнования в мельчайших деталях. Он даже думать не хочет обо всем том, что может разрушить олимпийский сезон.

«Очень многое в этом сезоне может пойти не так»

Потому что даже зимний олимпиец, на счету которого больше всего побед, не чувствует себя уверенным накануне олимпийского сезона. Но если и есть человек, который продумал все детали, чтобы избежать неудачи, то это именно Уле Эйнар Бьёрндален.

Это самый серьезный норвежский спортсмен, так говорят многие. Человек со своей системой. Тот, кто всегда там, где соревнования. Но в этот раз все равно все по-другому.

Путь к его седьмым Олимпийским играм не похож на путь к другим Олимпиадам.

NRK удалось взять эксклюзивное интервью у Бьёрндалена и его жены — биатлонистки Дарьи Домрачевой в ее родном Минске в Белоруссии. Светит солнце, тренировка на сегодня закончена. Самое время пообедать в кафе на окраине города. В меню салат с цыпленком и пицца. Дочка Ксения (ей один год) осталась с няней.

«Как раз сейчас здесь просто замечательно. Погода великолепная, да и Минск — просто потрясающий город», — убежденно говорит Бьёрндален.

Секретный план

Но Бьёрнладен и Домрачева отправились на эти двухнедельные сборы в Белоруссии не для того, чтобы повидаться с семьей. Во всяком случае, не только ради этого. Для такой супружеской четы, как эта, приезд, разумеется, больше всего связан с подготовкой к Олимпийским играм.

Речь идет о деталях. О том, чтобы быть готовым абсолютно ко всему.

Дело в том, что по своим условиям профиль лыжных трасс в центре Раубичи очень напоминает Пхёнчхан. Трасса здесь сложная, с множеством крутых спусков, а на стрельбище все время очень ветрено.

«Поэтому мы здесь. Так и запланировали, когда еще только начали готовиться. Многие сборы проводятся в горах, но на равнине тоже нужно тренироваться, а здесь для этого идеальные условия», — подтверждает Домрачева.

«Не думаю, что где-то еще есть стадион, где трассы были бы так похожи на олимпийские. Здесь мы можем отрабатывать то, что может случиться там. К тому же, мы и живем очень близко от трассы. Практически в десяти метрах», — говорит Бьёрндален.

Он даже разработал свою собственную трассу, чтобы быть готовым к тем, по которым ему предстоит бежать через пять месяцев. Преодолевает подъемы снова и снова. Меняет одну технику на другую. Потом — на стрельбище. Выстрел за выстрелом, пульс полностью под контролем.

NRK: А как вы, собственно говоря, разработали план на Олимпиаду?

«Я не могу об этом много говорить до Олимпиады. Это очень частное дело», — отвечает он с быстрой улыбкой.

Готов к худшему

Но не все в этом плане — тайна.

И его, и Домрачеву освободили от плана тренировки сборных, позволив им тренироваться по собственной программе. С помощью Рогера Грюббена (Roger Grubben), тренера резервной женской сборной Норвегии. Человека, который и раньше готовил для Бьёрндалена рецепты получения «золота».

«Я всегда стараюсь приспособить тренировки к тому, где проводятся соревнования. Мы выбрали самое оптимальное, думая об Олимпийских играх, так что — да, места, где мы тренируемся, выбраны тщательно. Мы много тренировались, чтобы быть в достойной форме перед этой зимой», — объясняет биатлонист.

В борьбе за медали очень быстро решающим может стать то, как справиться с непростыми условиями, которые могут поджидать биатлонистов в Южной Корее в феврале. Достаточно ли будет снега, или трассы размоет дождем? Можно ли вообще там стрелять, не промахиваясь?

43-летний спортсмен дважды там соревновался: на Чемпионате мира в 2009, когда он завоевал четыре «золота», и на этапе Кубка мира в марте этого года. На стрельбище выл ветер, все было завалено снегом.

То, что он туда поехал, тоже было частью предолимпийского плана. Разумеется. Точно так же, как и сборы в продуваемом всеми ветрами Оберхофе этим летом.

«Сложно предсказать, какой будет гонка. Условия могут быть самыми разными. Может быть ураганный ветер или полный штиль, дождь или просто лед. Но надо быть готовым ко всему, надо получить причитающийся тебе стартовый номер и сделать все, что можешь. На Олимпиаде в Южной Корее многое может показаться несправедливым», — поясняет Бьёрндален.

Но, несмотря ни на что, он будет готов. Абсолютно ко всему.

«Перед Чемпионатом мира в России в 2003 году я готовился к тому, что будет страшный ветер, все лето готовился. Думал еще, что там непременно будет просто собачий холод, так что даже запасся медвежьим жиром — мазать пальцы, чтобы не мерзли», — вспоминает он и улыбается собственным воспоминаниям.

Но план пришлось резко изменить. Потому что в Ханты-Мансийске ветра не было, а температура была плюсовая.

«Зато стрелять оказалось легко. Я ни разу не промахнулся и победил. Так что, если готовишься к худшему, это себя оправдывает».

«Отпуск» с семьей по всей Европе

Они только что вернулись из Италии, где провели три недели, тренируясь в условиях высокогорья. Немало времени провели и в Австрии, а первые сборы были на Майорке. На следующей неделе они отправятся в Норвегию, в Шюшёен (Sjusjøen). Там Бьёрндалену пообещали организовать небольшую заснеженную трассу.

Всего в этом году сборам было посвящено 300 суток. Больше, чем когда-либо раньше, признается он.

Но сейчас Бьёрндален — не один, в отличие от многих прошлых сезонов. Сейчас с одних сборов на другие ездит семья из трех человек. Бьёрндален — не только биатлонист, но отец и муж. И эти три роли ему нравятся.

«Это очень позитивно, и это заставило меня взглянуть на жизнь по-новому. Я занимаюсь биатлоном с 12 лет, так что думаю, что для моего психического состояния только на пользу то, что я теперь — не только биатлонист. Изменения в моем семейном положении — это только плюс. Организация, все, что надо систематизировать, требует сил, но семья — это просто чистое удовольствие».

Команда его помощников включает в себя и няню. Она совершенно необходима, чтобы у двух спортсменов высочайшего класса все получалось. В их путешествиях с ними — 12-метровый трейлер, в котором есть, в частности, встроенный тренажерный зал.

«Я в последние годы часть времени уделял и логистике, и, хотя это и потребовало определенных сил, надеюсь, что я в этом преуспел. Мы в этом году предприняли что-то новое», — рассказывает Бьёрндален и объясняет:

«Мы — большая команда, и мы просто не смогли бы ездить без трейлера, потому что у нас много оборудования. Поэтому мы пытаемся в каждом месте оставаться подолгу, чтобы не менять так часто гостиницы. Это правильно, особенно потому, что Ксения еще так мала, и каждый переезд — это кризис. В дни переездов мы тренируемся немного меньше».

Водочное полоскание

Итак, человек из Симонстранды (Simonstranda) называет «кризисом» облегчение тренировок, если в один из дней не высыпаешься. Но создается совершенно четкое впечатление, что он допускает мало отклонений от плана, который так тщательно сам для себя составил.

Нельзя сказать, что Бьёрндален в его большом плане подготовки к соревнованиям впервые так поглощен деталями — на первый взгляд, незначительными. Он и раньше закрывал ковры в гостиницах пластиком, чтобы избежать пыли, у него в комнате вытяжка, чтобы воздух становился лучше. И едва ли он хоть раз в своей жизни забыл вымыть руки.

К тому же, он еще никогда не пропускал соревнования из-за болезни. Одна из хитростей, которые он применяет, чтобы оставаться здоровым, — это полоскание горла водкой. Не потому, что ему нравится вкус, поскольку алкоголь он не употребляет, но чтобы убить бактерии. Поэтому он обычно не ходит ни на какие рождественские вечеринки, а вместо этого уезжает на тренировки в высокогорье.

Тем не менее Бьёрндален утверждает, что научился жить и вне пределов своей «оболочки».

«Когда с тобой семья, гораздо легче расслабиться. Раньше я практически никогда не вылезал за пределы своей „оболочки", так что времени в ней провел достаточно».

Хотя во время соревнований он там. В своей собственной «оболочке». С берушами в ушах. Он поступал так все годы, чтобы не впускать никакие посторонние звуки и максимально сосредоточиться на себе.

Более расслабленный и гибкий

Вместе с тем, следует признать, что сейчас мы встретились с гораздо более расслабленным Бьёрндаленом. Плечи опущены. Он улыбается и смеется. Никуда не торопится. «И вы тоже ешьте», — угощает он, а на столе появляется уже четвертая пицца.

«Что касается тренировок и всего такого, то мы стали чуть более гибкими, потому что с ребенком спланировать получается далеко не все», — подчеркивает Домрачева.

«Мне повезло, потому что я хорошо сплю. Думаю, что Дарье сложнее. Я просто не могу тренироваться, если сплю недостаточно», — говорит ее супруг.

NRK: Насколько вы изменились после того, как вас стало трое?

«Время уходит на семью и тренировки. Как раз на это у нас есть время, но с другими мы контактируем немного», — признается Бьёрндален.

Домрачева кивает, соглашаясь с ним.

«Нам пришлось выбирать, что для нас самое важное. Раньше мы могли тратить свободное время на самих себя, уезжать куда-то или просто отдыхать. Сейчас мы проводим свободное время как семья. Совмещать семью и спорт высших достижений может показаться сложным, это и правда нелегко, но для нас это стало плюсом».

«Многому научился у Дарьи»

В январе 31-летняя спортсменка вернулась после родов в спорт. Для нее олимпийский сезон не менее важен, чем для Бьёрндалена. И оба считают, что это дает им большое преимущество.

«Я думаю, что мы прекрасно поддерживаем друг друга, и, если в какой-то день со спортом что-то не ладится, есть партнер, который понимает. И может стать лучше, потому что находятся нужные слова», — считает Домрачева.

«Дарья многому меня научила. Я знаю немногих, кто так может выдерживать давление. Она — одна из немногих в своей команде, у кого есть шансы завоевать медали, в каждой гонке на нее возлагается огромная ответственность. Она — потрясающая», — хвастается Бьёрндален.

Хотя программа тренировок у них разная, тренируются они вместе. Но тогда они уже больше не «муж и жена».

«Спорт и частная жизнь — две большие разницы. Дарья может быть самой жесткой из всей моей команды, сказать то, что, возможно, никто другой не посмеет сказать или сделать. У нее это хорошо получается. Мало кто осмеливается называть вещи своими именами, многие предпочитают гладить тебя по головке», — рассказывает Бьёрндален.

«Золотые» планы Чемпионата мира 2009 года

Домрачева блистала на Олимпиаде 3,5 года назад, она завоевала там три золотые медали. Всего у них обоих в огромной коллекции медалей 11 олимпийских золотых наград.

Так почему же Бьёрндален обеспокоен? Что может пойти не так?

«О, я даже думать об этом не хочу. Но все равно многое продумал и попытался найти решения для большинства проблем, которые могут возникнуть. Это может быть болезнь, травма, форма, не пройдешь отборочные. Ужасно много всего может быть. Но я делаю ставку на то, что сработает план А, а если этого не случится, придется задействовать план В.

NRK: И сколько всего у вас планов?

«Ха-ха-ха. Я придерживаюсь плана А. Но когда что-то происходит, надо подходить к этому творчески, решать проблемы по мере их поступления», — отвечает он, не желая раскрывать планы.

Если есть что-то, в чем Бьёрндален не уверен, так это в том, осмелится ли он сделать то же, что и накануне Чемпионата мира в Пхёнчхане в 2009 году, когда он выиграл четыре «золота» в крайне тяжелых условиях. Этот «оптовый получатель олимпийского золота» был тогда в лучшей в своей жизни форме.

«Все было подчинено тому, как войти в наилучшую форму. Я никогда еще не тренировался перед чемпионатом так „агрессивно", как тогда. Это было жестко, но это дало результат», — рассказывает Бьёрндален после некоторых раздумий.

NRK: А сейчас вы используете тот план, хотя бы частично?

«Я его частично использовал в Сочи. Посмотрим, отважусь ли я на это сейчас. Для того, чтобы придерживаться программы таких жестких тренировок и прочее, все должно идти как по маслу. Там было много всего, так что выбирать надо будет последовательно. Последний этап подготовки — просто роскошь по сравнению со всей той работой, которую приходится проделывать до него».

44-летний призер?

Бьёрндален всегда стремился развиваться как спортсмен. Кажется, он никогда не сможет насытиться. Кстати, Домрачева считает, что это — одно из его лучших качеств как биатлониста. Благодаря ему ветеран и сохраняет свои позиции, хотя молодые таланты все время дышат ему в затылок. Этот сезон — тоже не исключение.

«Всегда бывает что-то новое. Биатлон — товар скоропортящийся», — говорит он.

«У меня немного изменились силовые тренировки. Тренируюсь больше, потому что мышечная масса в последние годы стала уменьшаться. Так что накачался, хотя это и незаметно. Еще мы пробуем новую модель лыж, надеюсь, она окажется достаточно хорошей, чтобы ее использовать. И в стрельбе тоже есть небольшие перемены — в оружии. Делаю ставку на то, что в результате получится обновленный и улучшенный Бьёрндален».

Он смеется. Когда начнется Олимпиада, ему будет уже 44!

44 года и лучше, чем когда-либо? Но речь идет о Бьёрндалене, и все уже поняли, что и невозможное возможно.

«Планы — такие же, как обычно: быть в наилучшей форме и добиваться лучшего результата. Если получится, заберусь высоко. Моим планам редко что может помешать. Но осуществление их — задача непростая».

И тогда становятся важны детали. Они могут решить практически все.

Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 октября 2017 > № 2337082


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 4 октября 2017 > № 2336246

Борец сумо Хакухо получил особую награду за рекордное число побед

Обладатель титула "великий чемпион"-ёкодзуна Хакухо был удостоен специального приза консультативного совета руководящего органа профессиональной борьбы сумо в ознаменование рекордного числа одержанных побед за всю историю этого спорта.

На турнире в июле нынешнего года этот борец монгольского происхождения превзошел прежний рекорд бывшего обладателя чемпионского титула одзэки Кайо, который составлял 1.047 побед.

В этом турнире Хакухо улучшил рекорд, доведя его до 1.050 побед.

В среду Хакухо вручили работу японского мастера каллиграфии Кёдзи Накагава.

Она состоит из трех иероглифов: юмэ - "мечта", кокоро - "душа" и ун - "удача".

По словам Хакухо, иероглифы ему очень по душе, поскольку они означают ухватить удачу и реализовать мечты богатством своей души.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 4 октября 2017 > № 2336246


ОАЭ > СМИ, ИТ > russianhome.com, 4 октября 2017 > № 2336221

Сборная России по пляжному футболу примет участие в Межконтинентальном кубке в Дубае. Турнир пройдет с 31 октября по 4 ноября текущего года.

По результатам жеребьевки российские пляжники на групповом этапе сыграют с командами Ирана, Парагвая и Мексики. 25 октября сборная России вылетит в ОАЭ, где планирует сыграть контрольный матч с хозяевами турнира.

Отметим, что сборная России трижды побеждала на данном турнире. В прошлом году россияне стали в Дубае третьими.

Русский Дом желает российской сборной новых побед!

ОАЭ > СМИ, ИТ > russianhome.com, 4 октября 2017 > № 2336221


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 октября 2017 > № 2341870

Завершился Всероссийский фестиваль студенческих медиаработ «РеПост»

Всероссийский фестиваль студенческих медиаработ «РеПост» объединил более 250 талантливых студентов из 50-ти российских вузов. Творческие работы на конкурс направляли студенты из Санкт-Петербурга, Москвы, Казани, Магнитогорска, Архангельска, Самары, Саратова, Омска, Ростова-на-Дону, Пскова, Красноярска, Елабуги, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Перми и других городов России.

Проект направлен на поддержку молодых, талантливых авторов студенческих средств массовой информации. Организаторами и вдохновителями фестиваля стали подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича и Ассоциация студенческих медиацентров при поддержке Федерального агентства связи, Управления Роскомнадзора по Северо-Западному федеральному округу, Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями, Комитета по печати и взаимодействию со средствами массовой информации Санкт-Петербурга.

После конкурсного отбора авторы лучших материалов по итогам заочного этапа были приглашены в следующий - очный этап. 29 сентября в одном из креативных пространств города состоялся первый день фестиваля, где для участников были проведены интересные мастер-классы от ведущих специалистов медиасферы, а также круглые столы по секциям от модератов Медиапортала.

В субботу, 30 сентября, состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров. С приветственным словом от руководителя Россвязи Олега Духовницкого

В этот день звучало множество теплых напутственных слов в адрес участников фестиваля со стороны партнеров мероприятия и представителей членов жюри, после чего открылась главная интрига мероприятия.

В результате конкурсного отбора победителями и призерами Всероссийского фестиваля студенческих медиаработ «РеПост» стали:

Секция «Электронная газета»

Номинация «Молодежь за здоровый образ жизни»

1 место: Егор Ярко (КФУ) - «Brothers in arms. История Коди Гарбрантда и Мэддэкса Мэйпла»

2 место: Никита Плотников (ТГУ) - «Особенности национального яхтинга, или как я участвовал в регате»

3 место: Полина Николаева (САФУ им. М.В. Ломоносова) - «Холодные игры»

Номинация «Образование, наука, инновации»

1 место: Ася Долгомер (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) - «Территория осмысленного будущего»

2 место: Ирина Регеза (СПХФА) - «Как защититься от гриппа?»

3 место: Ксения Дудкина (КФУ) - «Сказки не для «КАМАЗа», а на Каме»

Номинация «Творчество без границ» (свободная тема).

1 место: Анастасия Мутовкина (ПГГПУ) - «Работа, которая приносит радость, или будни координатора фонда «Я помогаю детям»

2 место: Ксения Шапошникова (СГЮА) - «Инфомания»: как стать журналистом за 13 дней»

3 место: Александр Ильющенко (СПХФА) - «Чудо в свете холодильника»

Секция «Радио»

Номинация «Лучший студенческий радиопроект»

1 место: Стеценко Екатерина (МГТУ им. Г. И. Носова) – «Филологический экстаз»

2 место: Канищева Александра (НИУ БелГУ) - Выпуск 249

3 место: Лукьянова Мария (ГИТР) – «Параллельные»

Номинация «Лучшая авторская программа»

1 место: Ионова Анна (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) – «Просто о здоровье»

2 место: Самсонов Анатолий (САФУ им. М.В. Ломоносова) – «Чай с птицами - чтение для души»

3 место: Олейник Анастасия (СПбГУПТД) – «Здесь должна быть цитата»

Номинация «Лучший репортаж»

1 место: Полежаева Любовь (СФУ) – «Репортаж с Масленицы»

2 место: Канищева Александра (НИУ БелГУ) – «Университи»

3 место: Фролова Елена (МГТУ им. Г. И. Носова) – «Прямая Связь - Квестовый квест»

Секция «Видео»

Номинация «Лучший студенческий видеопроект»

1 место: Кислица Альбина (ДГТУ) – «Репортаж о фото-кинопроекте ДГТУ ко Дню Победы»

2 место: Даутова Юлия (ДВФУ) - «#ПРИВЕТАБИТУРИЕНТ. Социология»

3 место: Полянсков Роман (КФУ) – «Неделя спорта Vol. 23»

Номинация «Лучшая студенческая программа»

1 место: Уткина Евгения (ТТУ) – «#Человекотелефон»

2 место: Минаева Ольга (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) - «Out Of Bonch. Openmind»

3 место: Ефимов Илья (СГЮА) – «Изучай закон. Выпуск 4. Потеря паспорта»

Номинация «Лучший научно-популярный фильм»

1 место: Пастушенко Арсений, Железов Илья, Кутарева Елена (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) – «Транспорт будущего»

2 место: Ерохин Михаил (МФТИ) - «Физтех.Science - Обыкновенная фантастика»

3 место: Колесников Роман (СПбГПМУ) – «Образование. 3 выпуск (Ожоги)»

Помимо основных номинаций были учреждены специальные призы от партнеров мероприятия. Фонд развития и поддержки молодого поколения «Файпас» наградил специальной премией в номинации «Открытое сердце» работу «Советы иностранным студентам или Study in Russia» Нурыевой Гозель (МГТУ).

Комитет по печати и взаимодействию со СМИ отметил работу Ирины Андреевой (ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова) под названием «Ольга Кекс: мне неинтересно загонять себя в какие-то рамки».

Специальным гостем мероприятия стал координатор "Молодежки ОНФ", депутат Государственной Думы РФ Сергей Боярский, рассказавший о новой площадке Общероссийского народного фронта – точке сбора молодых единомышленников, которые знают, как сделать окружающий мир лучше своими руками, не дожидаясь ничьей помощи, а также отметивший за молодежный взгляд и проявленный интерес к малоизученным страницам истории России медиапроект "Родина в натуре" (СПбГУПТД).

В номинации «Роль искусства в современном мире», которую учредил Фонд социально-культурного развития "Созидающий Мир" одержали победу:

1 место: Балакирева Елизавета (СПбГИКиТ) – «The Pearl Celadon»

2 место: Буренко Вадим (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) – «О современном искусстве»

3 место: Окоссо-Зе Грас Дьёдоннэ (СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича) – «А. С. Пушкин "Признание"»

Дополнительный поощрительный приз: команда студенческого пресс-центра МГТУ им. Г. И. Носова - «Муса Джалиль "Варварство"»

Академия телевидения «Кадр» наградила студентов, которые наиболее ярко проявили себя в секции «Видео» в соответствии с номинациями:

- лучший корреспондент - Никитина Светлана (СПбГИКиТ) – «Реабилитация тверского козла»

- лучший видеомонтажер - Балакирева Елизавета (СПбГИКиТ) – «The Pearl Celadon»

- лучший видеооператор - Мурад Казимов (СГЮА) – «Студенческий Саратов»

Поздравляем всех победителей фестиваля, желаем дальнейших успехов!

Благодарим спонсоров и партнеров за поддержку столь важного мероприятия, а именно:

Федеральное агентство связи, Комитет по печати и средствам массовой информации Санкт-Петербурга, Комитет по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга, Управление Роскомнадзора по СЗФО, Фонд развития и поддержки молодого поколения «ФАЙПАС», Фонд социально-культурного развития «Созидающий мир», Академию телевидения «Кадр», Федеральную школу радио, Общероссийский народный фронт, аквапарк «Питерлэнд», ОАО «Позитрон», компанию «Superjob», гостиницу «Фобос», базу отдыха «Подборовье», городской студенческий пресс-центр Санкт-Петербурга, чайную компанию "Teatone", информационный портал «Субкультура».

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 октября 2017 > № 2341870


Казахстан > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 3 октября 2017 > № 2336922

Комплекс "Байконур" представили на международной туристской выставке, передает Kazakhstan Today.

Как сообщили в областном акимате, с 19 по 21 сентября в Москве, в ЦВК "Экспоцентр", проходила ХХIII Международная туристская выставка "Отдых-2017". Комплекс "Байконур" на туристском форуме представляли Управление культуры, молодежной политики, туризма и спорта и ГБУ "Музей истории космодрома Байконур".

Стоит отметить, что задача по развитию туризма и реализации культурного потенциала комплекса "Байконур" включена в Концепцию дальнейшего сотрудничества на комплексе "Байконур", утвержденную в декабре 2016 года заместителем председателя правительства Российской Федерации Дмитрием Рогозиным и первым заместителем премьер-министра Республики Казахстан Аскаром Маминым.

В Концепции отмечена необходимость развития различных видов туризма с созданием более благоприятных условий для привлечения туристов. Для этого предусмотрено создание музейно-выставочных объектов, проведение ежегодных культурных событий по теме истории и перспектив развития космонавтики, развитие инфраструктуры туризма путем строительства гостиниц, смотровых площадок для наблюдения за пусками ракет и других объектов, привлечение частных инвестиций и т.д.

Развитие туризма и реализация культурного потенциала комплекса "Байконур" названы в Концепции инструментом диверсификации экономики комплекса "Байконур" за счет привлечения инвестиций, несвязанных с космической деятельностью, в том числе внебюджетных.

На выставке стенд Байконура привлекал посетителей необычным туристским продуктом "Посещение комплекса "Байконур"".

Кроме того, байконурская делегация приняла участие в круглом столе "Космос объединяет: новые возможности для развития научно-познавательного туризма", на котором презентован туристический потенциал комплекса "Байконур".

На выставке "Отдых-2017" приняли участие 674 экспонента из 64 стран.

Казахстан > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 3 октября 2017 > № 2336922


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 3 октября 2017 > № 2336070

Совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018».

Владимир Путин провёл в Кремле совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Организационный комитет «Россия-2018».

Перед началом заседания Президент осмотрел выставку, посвящённую подготовке стадионов и аэропортов городов-хозяев к проведению чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня на совместном заседании Совета по спорту и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018» обсудим вопросы подготовки к чемпионату мира по футболу. По сути, мы уже провели его «генеральную репетицию», которой стал Кубок конфедераций.

Международная федерация, российские и иностранные журналисты, болельщики и сами спортсмены дали положительные оценки его организации. И хочу ещё раз поблагодарить всех, кто готовил этот турнир, работал на его объектах. В том числе хочу поблагодарить волонтёров. Они у нас традиционно на высоте.

Сейчас важно проанализировать как позитивный опыт проведения Кубка, так и некоторые так называемые узкие, или проблемные, места. Они проявились, например, в сфере общественного транспорта и продаж сувенирной продукции. Недоработки есть и по части обеспечения навигации для болельщиков, их комфорта на стадионах. Всё это в полном объёме следует учесть в ходе подготовки и проведения чемпионата мира, тем более что он значительно масштабнее Кубка конфедераций и, соответственно, требует большего внимания и эффективной координации всех задействованных структур.

Конечно, болельщики ждут, что футболисты сборной команды России – хозяйки чемпионата – покажут достойную игру, будут выходить на каждый матч с полной отдачей.

Уважаемые коллеги!

В материалах, подготовленных межведомственной контрольной комиссией Совета по спорту отражён весь спектр задач, от эффективного решения которых напрямую зависит не только успех футбольного первенства. Речь идёт об авторитете страны как гостеприимной, открытой страны, которая с полной ответственностью подходит к организации крупнейших международных мероприятий. В том числе это касается и вопросов безопасности. С их финансовым обеспечением следует определиться в самое ближайшее время.

Кроме того, нужно ещё раз посмотреть на такой аспект, как доступность билетов, постараться сделать всё, чтобы количество недорогих билетов было максимально возможным. Этот вопрос надо решать, конечно, в тесной координации, в тесном сотрудничестве с ФИФА и опираясь на опыт Кубка конфедераций.

И, конечно же, основной на сегодня вопрос – это готовность объектов.

Во–первых, отставания по графикам программы подготовки к мировому первенству недопустимы. Мы сейчас с коллегами смотрели макеты, с губернаторами говорили о том, что, где, в каком состоянии находится. В целом – вполне удовлетворительно, но некоторые отставания всё–таки есть. Они не носят критичного характера, ничего такого страшного нет, но, как всегда, я об этом уже много раз говорил, хочу сегодня ещё раз повторить: на заключительном этапе сложнее всего решаются задачи. На это нужно обратить особое внимание, потому что как раз на заключительном этапе кажется, что всё и так уже сделано, мы и так уже всё успели. Если точка ещё не поставлена, значит, ещё не сделали, ещё не успели. А если расслабиться, то и не доделаем до конца. Нужно самым внимательным образом следить за каждым этапом работы. Каждый день.

Во-вторых, стадионы, другие объекты будут приниматься только в комплексе с благоустроенными прилегающими территориями. Здесь не должно оставаться пустырей, луж и свалок строительного мусора. Всё нужно сделать удобным и комфортным для людей.

И в заключение несколько слов по концепции наследия чемпионата.

Напомню, что главная цель проведения крупных международных мероприятий, будь то Олимпиада или мировые первенства по видам спорта, – это формирование задела на будущее. Привлечение внимания людей, молодёжи прежде всего, к спорту, к здоровому образу жизни, эффективное, долгосрочное использование построенных объектов и инфраструктуры.

Концепция наследия чемпионата мира по футболу утверждена Минспортом ещё в 2015 году. Однако исчерпывающей её вряд ли можно признать. Прошу доработать документ с учётом позитивного опыта программ наследия Универсиады в Казани в 2013 году и Игр в Сочи в 2014–м и утвердить на уровне Правительства, при этом в обязательном порядке отразить меры развития футбола в России в целом, прежде всего для детей и юношества.

Здесь целесообразно использовать опыт подготовки юных хоккеистов в сочинском «Сириусе» и предусмотреть создание в регионах, принимающих матчи чемпионата, всероссийских детских футбольных центров. Инфраструктура будет готова.

Давайте перейдём к обсуждению. Слово Павлу Анатольевичу Колобкову. Пожалуйста.

П.Колобков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Организация и проведение крупнейших международных спортивных мероприятий является одним из наиболее значимых факторов, влияющих на развитие спортивной отрасли.

Чемпионат мира по футболу занимает особое место в ряду международных соревнований. Турнир длится один месяц, в нём участвует 32 команды, общее число матчей – 64. Ожидаемое количество зрителей – более 2,5 миллиона человек. Совокупная телеаудитория турнира составит практически половину населения земли.

В настоящее время подготовка к чемпионату идёт полным ходом. В ней участвуют 15 федеральных министерств и ведомств, 12 городов-организаторов, также задействованы 34 региона, где расположены базы команд. Обязательства Российской Федерации, включая правительственные гарантии, данные ФИФА, выполняются в рамках специального федерального закона о чемпионате и программы подготовки к проведению чемпионата мира по футболу. Также мероприятия к турниру предусмотрены в 12 региональных программах.

Минспорт России является ответственным исполнителем, координатором программы подготовки. Общее управление подготовкой к чемпионату осуществляет координационный совет под руководством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виталия Леонтьевича Мутко.

Ключевым этапом и проверкой готовности стало проведение летом этого года тестового турнира Кубка конфедераций ФИФА. Матчи состоялись в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. Их посетили более 600 тысяч зрителей. Для проведения матчей были введены в эксплуатацию стадионы «Спартак», «Фишт», «Казань–Арена» и стадион «Санкт-Петербург», подготовлены в соответствии с требованиями ФИФА 13 тренировочных площадок с натуральным футбольным газоном.

В период проведения Кубка были обеспечены пассажирские перевозки, предоставлены медицинские услуги, фиксированная мобильная связь и вайфай, а также созданы условия для телевизионных трансляций. Впервые в практике проведения турниров были применены: бесплатный проезд между городами-организаторами, система видеопомощи арбитрам, система паспортов болельщиков Fan ID. Эта система действительно уникальна, о ней может доложить Министр связи Николай Никифоров.

Оперативное взаимодействие на ежедневной основе обеспечивали: рабочая группа под руководством Виталия Леонтьевича Мутко, главный и региональные операционные центры. Данная модель операционной системы управления доказала свою эффективность и будет применена на чемпионате.

Организация и проведение Кубка конфедераций получила высокую оценку ФИФА у представителей команд и зарубежных СМИ. Результаты проведения Кубка были детально проанализированы на заседании координационного совета. По итогам даны поручения по соблюдению графика строительства стадионов, объектов транспорта и энергоснабжения, коммунальной и гостиничной инфраструктуры и другие. В настоящее время мы работаем над их выполнением. Также с учётом итогов проведения Кубка конфедераций целесообразно усовершенствовать российское законодательство, в том числе ввести административную ответственность за незаконную реализацию входных билетов, предоставить право бесплатного проезда железнодорожным транспортом аккредитованным представителям средств массовой информации. Опыт проведения Кубка конфедераций показал необходимость принятия дополнительных мер безопасности на объектах транспорта и гостиничной сферы по предоставлению охранных услуг и по ресурсному обеспечению указанных мероприятий.

Кубок конфедераций стал тестовым турниром и для национальной сборной России. На основе анализа выступлений нашей сборной был скорректирован текущий план подготовки к соревнованиям. В ближайшие дни команда проведёт два контрольных матча. Тренерский штаб определился со списком игроков, в нём значатся 27 футболистов. В дальнейшем он, безусловно, будет скорректирован.

Подготовка нашей сборной ведётся на федеральной базе «Новогорск». В целях выполнения мероприятий программы по подготовке к чемпионату мира Минспорт России во исполнение Ваших поручений, Владимир Владимирович, осуществляет постоянный мониторинг и контроль за ходом её реализации.

В настоящее время программой предусмотрено 260 объектов и мероприятий, из которых выполнено 84. На стадии реконструкции и строительства находятся семь стадионов, 78 тренировочных площадок, 15 гостиниц, 31 транспортный объект, десять объектов здравоохранения, три объекта энергоснабжения и десять объектов коммунальной сферы. На 12 объектах на отдельных этапах работы ведутся с отставанием от плановых сроков. Отмечу, что данные отставания не оказывают существенного влияния на сроки завершения всего строительства.

По Вашему поручению на особом контроле находятся объекты московского авиационного узла и аэропортовых комплексов в Калининграде и Саранске. Также в зоне нашего внимания находится подготовка территории на острове Октябрьский, где расположен стадион. Работы ведутся в рамках федеральной целевой программы развития Калининградской области. По всем указанным объектам приняты дополнительные меры и ведётся постоянный мониторинг.

Вопросы, возникающие в ходе подготовки к чемпионату, рассматриваются в профильных министерствах, на заседаниях региональных организационных комитетов, а также на еженедельных оперативных совещаниях и на выездных совещаниях Правительства Российской Федерации. При необходимости выносятся для обсуждения на заседание координационного совета.

Более подробно остановлюсь на строительстве ключевых объектов – стадионов. В настоящее время в высокой степени готовности находятся стадионы в Екатеринбурге – 85 процентов, подрядчик «Синара-Девелопмент», в Ростове-на-Дону – 86 процентов, и Калининграде – 83 процента, подрядчик АО «Крокус». Достигнута строительная готовность на стадионах в Волгограде и Нижнем Новгороде – 73 процента, подрядчик АО «Стройтрансгаз», в Саранске – 67 процентов, и в Самаре – 65 процентов, подрядчик ПСО «Казань». Имеются отставания на отдельных этапах работ на стадионе в Самаре. В отношении подрядчика применены штрафные санкции, разработан график ликвидации допущенных отставаний и установлен ежедневный мониторинг его выполнения. На данный момент ситуация находится под контролем, и стадионы будут сданы в срок.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

После турнира в регионах останется свыше 600 обновлённых объектов, связанных с качеством жизни наших граждан. Это стадионы, тренировочные площадки, объекты транспортной, коммунальной инфраструктуры, здравоохранения и другие. Во исполнение Вашего поручения, Владимир Владимирович, была разработана и утверждена концепция наследия чемпионата мира по футболу по использованию спортивных объектов. Основной задачей после проведения турнира является обеспечение экономической эффективности и многофункциональности использования стадионов. Также нами проработан вопрос о дальнейшем использовании тренировочных площадок, определены детско-юношеские спортивные школы, которые будут базироваться на данных объектах.

В настоящее время, учитывая поэтапность становления экономики стадионов, необходимо актуализировать ранее утверждённую концепцию наследия. При этом целесообразно рассмотреть начиная с 2019 года выделение бюджетных ассигнований из федерального бюджета на финансирование эксплуатационных затрат стадионов в Волгограде, Ростове-на-Дону, Саранске, Самаре, Калининграде, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге.

Благодаря чемпионату в стране наблюдается рост занимающихся футболом, и сегодня он является самым массовым видом спорта в России. Предпочтение ему отдают уже почти три миллиона человек.

В соответствии с Вашим поручением разработана и утверждена общенациональная стратегия развития футбола в Российской Федерации на период до 2030 года. Стратегией предусмотрены мероприятия, которые направлены на создание условий для массового вовлечения граждан в занятие футболом, повышение конкурентоспособности российского футбола на международной арене, а также рост зрительского интереса и формирование культурного поведения болельщиков.

В целях развития футбола в период с 2006 по 2015 год действовала соответствующая подпрограмма в рамках федеральной целевой программы. В настоящее время для реализации стратегии и программы наследия полагаем необходимым принять решение о разработке подпрограммы в рамках Государственной программы развития физической культуры и спорта начиная с 2019 года.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Все наши предложения изложены в проекте перечня по итогам Совета. Прошу Вас их поддержать и дать соответствующие поручения.

В заключение хочу отметить, что всё, сделанное нами на пути подготовки к чемпионату мира по футболу, – это долгосрочные инвестиции в человеческий капитал страны, её будущие поколения. Для нас крайне важно, чтобы успешное проведение чемпионата укрепило позитивный имидж страны на международном уровне и способствовало развитию спорта.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Максим Юрьевич, пожалуйста, по транспорту.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подпрограммой строительства и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры предусмотрены 42 мероприятия общим объёмом 335 миллиардов рублей, из которых почти 150 миллиардов – это внебюджетные источники. На сегодняшний день 11 мероприятий программы реализованы полностью.

Первое, что увидит большинство гостей, участников чемпионата, прибывая в нашу страну, – это, конечно же, аэропорты. Уже введено в эксплуатацию семь из 28 объектов подпрограммы в части подготовки аэропортовой инфраструктуры. Принимают пассажиров новые терминалы в аэропортах Санкт-Петербурга, Самары, Волгограда, Нижнего Новгорода, модернизирован аэровокзальный комплекс Кольцово в Екатеринбурге, обновлена инфраструктура аэропорта Внуково. Также в 2017 году введён в эксплуатацию первый пусковой комплекс аэропорта Храброво в Калининграде. И до конца года будут завершены работы по модернизации аэродромной инфраструктуры в аэропортах Волгограда, Екатеринбурга и Саранска.

В декабре текущего года состоится знаковое событие – открытие нового современного аэропорта Платов в Ростове-на-Дону. Ежегодно этот аэропорт сможет принимать около 5,5 миллиона пассажиров, а пропускная способность аэропорта на период проведения чемпионата составит 1700 пассажиров в час, что полностью соответствует потребности периода проведения соревнований.

Из 12 мероприятий по строительству и реконструкции улично-дорожной сети полностью реализованы четыре. Два из них в Саранске – это развязка и автомобильная дорога. Оба объекта обеспечивают доступность аэропорта Республики Мордовия. Реконструирована автомобильная дорога от Калининграда до границы с Республикой Польша. В Ростове-на-Дону построена магистральная улица, обеспечивающая подъезд к стадиону. Также в Санкт-Петербурге перед Кубком конфедераций открыли развязку на пересечении Пулковского шоссе с Дунайским проспектом, которая обеспечивает беспрепятственный подъезд к аэропорту Пулково.

В двух городах – организаторах чемпионата, это Санкт-Петербург и Нижний Новгород, строятся новые станции метрополитена в пешей доступности от стадионов. Работы по проходке туннелей в настоящий момент в обоих городах завершены. И в целом готовность транспортной инфраструктуры к чемпионату не вызывает сомнений.

Основным документом, в котором отражены все параметры транспортного обслуживания соревнований, является стратегия, утверждённая распоряжением Правительства Российской Федерации. В этой стратегии установлены ключевые индикаторы, которые должны быть достигнуты всеми участниками и заинтересованными ведомствами в полном объёме. Одним из важных элементов реализации стратегии является создание федерального центра управления пассажирскими перевозками. В период Кубка конфедераций данный центр показал свою эффективность по организации перевозок и решению оперативных задач. На период проведения чемпионата он будет интегрирован в главный операционный центр соревнований, что поможет нам эффективнее решать все поставленные транспортные задачи.

Согласно правительственной гарантии Минтранс реализует мероприятия по предоставлению права бесплатного проезда зрителям между городами – организаторами соревнований. В период Кубка эта гарантия успешно была реализована, всем зрителям была доступна услуга бесплатного проезда железнодорожным транспортом между городами-участниками. Более 52 тысяч зрителей воспользовались бесплатными поездами, таких поездов всего было 262. Среди пассажиров были в том числе и иностранные граждане, почти 5 тысяч из 100 стран мира. И несомненно, что в период чемпионата иностранных гостей мы ожидаем значительно больше, поэтому сейчас «Российские железные дороги» проводят подготовку персонала, владеющего иностранными языками.

Для того чтобы нашим зрителям было максимально удобно добираться до мест проведения чемпионата, в расписании движения бесплатных поездов мы планируем на период чемпионата сделать дополнительные остановки в крупных российских городах. Бронирование мест в бесплатных поездах на период чемпионата планируем запустить с даты оформления паспорта болельщика. В данном вопросе тесно взаимодействуем с коллегами из Минкомсвязи.

Всего для перевозки зрителей и аккредитованных СМИ на период проведения чемпионата планируется назначить 576 дополнительных поездов общей вместимостью более 330 тысяч мест. Для этого мы планируем в проекте закона о федеральном бюджете на следующий год зарезервировать порядка трёх миллиардов рублей.

В завершение подчеркну, что транспортный комплекс, безусловно, справится с транспортным обслуживанием гостей и участников чемпионата мира по футболу.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Никифоров Николай Анатольевич, по связи.

Н.Никифоров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Разрешите кратко доложить, как в рамках Правительственной гарантии № 7 организована работа по обеспечению информационных и телекоммуникационных сервисов, а также работе того самого паспорта болельщика, который несколько раз уже упоминался в докладах.

В рамках Кубка конфедераций нами была обеспечена фиксированная связь передачи вещательного трафика, видео-конференц-связь, мобильная связь, кабельное телевидение, удалённый перевод, спутниковая связь, специальная радиосвязь формата TETRA для всех организаторов мероприятия, и всё это происходило как на четырёх стадионах, так и на 77 других объектах, которые были задействованы в рамках мероприятия. Вещание обеспечивали на 183 страны мира, для этого на каждый город была задействована пропускная способность 60 гигабит в секунду. Просто для справки: например, город такого размера, как Саранск, до проведения мероприятий на весь город имел канал связи пропускной способностью 50 гигабит. Таким образом, это тоже хорошее наследие, которое уже на долгие годы останется и будет служить городам, где проходят соответствующие мероприятия.

Была обеспечена работа до 36 международных вещателей одновременно, в прямой эфир выводили 288 комментаторов. Сами пользователи, посетители стадионов совершили более полутора миллионов вызовов в сетях фиксированной и мобильной связи. Объём информации, который они передали со своих мобильных устройств через сети вайфай, составил 57 терабайт.

На стадионах сети вайфай, которые были дополнительно развёрнуты, стали таким хорошим уровнем качества связи. Мы эту планку для себя в Российской Федерации установили ещё на Универсиаде в Казани, потом обеспечивали на Олимпиаде в Сочи и теперь уже ведём этот уровень, держим эту планку по всем нашим ключевым спортивным мероприятиям.

Для обеспечения предоставляемых услуг на 82 объектах в период подготовки и проведения Кубка конфедераций было задействовано около двух тысяч технических специалистов государственной корпорации «Ростех» как генерального подрядчика и всех основных операторов мобильной и фиксированной связи. Все сервисы были предоставлены с требуемым объёмом, качеством, и в процессе проведения мероприятий никаких перебоев допущено не было.

Что касается мероприятий 2018 года, нам предстоит организовать фиксированную связь с пропускной способностью уже 240 гигабит в секунду. Впервые в истории будет происходить трансляция в формате так называемого ультравысокого разрешения. Он впервые применяется в ФИФА на всех матчах. Профессиональная радиосвязь будет работать уже для 11 тысяч абонентов, будет задействовано 13 наземных станций спутниковой связи, удалённый перевод на девять языков, видео-конференц-связь и так далее.

В соответствии с утверждённым планом работ у нас следующие контрольные точки: декабрь 2017 года – это обеспечение телекоммуникационных сервисов на финальной жеребьёвке, март–май – монтаж и тестирование телекоммуникационной инфраструктуры, и с мая уже полная готовность по предоставлению сервисов.

Паспорт болельщика – действительно это уникальный проект. Опять же впервые в мире удалось реализовать систему, которая позволяет провести индивидуальные проверки каждого посетителя заранее, заблаговременно, и снизить дополнительную нагрузку на физический контроль непосредственно на этапе физического доступа на те или иные спортивные объекты.

Владимир Владимирович, Вы помните, как долго нам пришлось убеждать наших коллег гарантировать работоспособность будущей системы, и можно с уверенностью сказать, что по итогам проведения Кубка конфедераций система нас не подвела.

Было подано 480 тысяч заявок на получение таких паспортов болельщика. Около 90 процентов это были граждане Российской Федерации. Из активных стран я бы выделил такие страны, как Чили, Мексика, Германия, Соединённые Штаты. Мы открыли 11 центров выдачи паспортов болельщика. Кроме того, дополнительно были организованы специальные пункты около стадионов, в аэропортах. Регистрация зрителей в центрах выдачи паспортов болельщика в среднем занимала от шести до восьми минут. Непосредственно процедура выдачи – до трёх минут. «Почта России» дополнительно доставила 6 тысяч паспортов болельщика нашим зарубежным гостям, 25 тысяч российских граждан тоже предпочли получить паспорт болельщика в таком дистанционном режиме по почте.

Достаточно хорошее впечатление паспорт болельщика оставил у самих зрителей. В сети Интернет мы смогли идентифицировать полтора миллиона фотографий посетителей с теми самыми паспортами болельщика. Он им понравился, они восприняли его хорошо, и, в общем–то, это было видно по их реакции.

Хотел бы поблагодарить коллег и тот штаб, который лично вёл и курировал Виталий Леонтьевич Мутко, коллег из Минспорта, ФСБ, МИДа, Минюста, МВД, Минтранса, потому что только благодаря такой слаженной работе нам действительно удалось реализовать этот уникальный проект.

С точки зрения 2018 года что нам предстоит, какие контрольные точки? В октябре 2017 года открываем регистрацию в сети Интернет для оформления паспортов болельщика уже на мероприятия 2018 года, в декабре открываем первые центры выдачи. Первый квартал – для нас это открытие 30 стационарных центров выдачи, а также дополнительно в перспективе откроем до 100 дополнительных центров выдачи также аналогично около самих стадионов и в некоторых других местах, там, где это будет удобно для самих посетителей. Всего планируется выдать до трёх миллионов паспортов болельщика на чемпионате мира.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Оргкомитет по подготовке и проведению чемпионата, Сорокин Алексей Леонидович, пожалуйста.

А.Сорокин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Чемпионат мира – это глобальный праздник футбола, которого ждут миллионы болельщиков по всему миру. А для нас как для организаторов он раскладывается на конкретные задачи и направления. По сути, наша работа – это предоставление сервисов клиентским группам ФИФА, это команды, арбитры, семья ФИФА, партнёры и спонсоры, вещатели и журналисты, и, разумеется, зрители.

Кубок конфедераций, прошедший летом текущего года, был высоко оценен ФИФА, но, самое главное, для нас он стал хорошим тестом наших возможностей. Теперь у нас сложилось больше понимания того, как именно мы хотим провести чемпионат мира.

Сейчас, позвольте, я остановлюсь на основных направлениях нашей операционной деятельности. Важнейшей частью работы оргкомитета является организация соревнований. За две недели до начала турнира оргкомитет берёт в оперативное управление всю спортивную инфраструктуру чемпионата мира. Мы занимаемся обеспечением спортивного оборудования для тренировок и проведения матчей, мы готовим персонал турнира, обучаем стюардов и волонтёров.

Как уже отмечалось, в чемпионате мира принимают участие 32 команды, но 33–й командой можно условно назвать корпус арбитров ФИФА.

В целом каждой команде будет предоставлено по три предматчевые тренировочные площадки – соответственно всего 36, и 67 тренировочных баз на выбор. Расположены базы не только в городах-организаторах, а по всей европейской части Российской Федерации.

Наша работа с международными федерациями началась около двух лет назад, в основном сосредоточена она на организации инспекционных визитов для выбора баз команд. Всего нас за это время посетило 28 футбольных федераций.

Полная определённость конфигурации турнира наступит после проведения финальной жеребьёвки, она пройдёт 1 декабря в Государственном Кремлёвском дворце. По её итогам станет понятно, где, в каких городах играют команды и кто станет их соперниками. Сегодня мы знаем восемь команд из тридцати двух. 15 ноября по итогам стыковых матчей мы будем знать все сборные, которые примут участие в финальной части турнира.

Вопрос организации воздушных и наземных перевозок составляет неотъемлемую часть наших обязательств. Каждой клиентской группе будет предоставлен определённый пакет транспортных услуг. Так, в период чемпионата мира мы организуем около 260 рейсов для команд-участниц. В целом в турнире планируется задействовать 1254 легковых автомобиля и 685 автобусов.

Размещение клиентских групп также является важнейшей составляющей подготовки турнира. Всего клиентские группы ФИФА будут размещаться в 40 тысячах номеров в более чем 400 гостиницах трёх, четырёх и пяти звёзд. 80 процентов номерного фонда уже законтрактовано. Штаб-квартира ФИФА будет размещаться в Москве, в гостинице «Рэдиссон Ройал», также известной как «Украина».

В плане обеспечения безопасности по линии оргкомитета разработаны и утверждены все основополагающие документы. Планируется подобрать и подготовить более 16,5 тысячи контролёров-распорядителей, которые будут готовиться по специальной программе. Кроме этого мы планируем привлечь 14,5 тысячи сотрудников частных охранных предприятий. Работа будет строиться в тесном взаимодействии с Росгвардией и другими силовыми ведомствами.

Безусловно, в организации любого спортивного мероприятия важно учитывать медицинское обеспечение. На текущем этапе ведутся работы по подготовке медицинской инфраструктуры. Всего будут оборудованы и оснащены 180 медицинских пунктов на объектах чемпионата. В обеспечении мероприятий чемпионата мира будет задействовано 300 выездных бригад скорой медицинской помощи.

Волонтёры – это один из символов чемпионата мира. Для отбора и обучения нашего волонтёрского корпуса на базе вузов созданы 15 волонтёрских центров. Они уже давно действуют. Мы получили рекордное количество заявок от волонтёров – 176 тысяч из 190 стран мира. По некоторым функциональным направлениям конкурс составляет 116 человек на одно место. Это в основном работа с командами, конечно. 27 процентов кандидатов в волонтёры – это иностранцы. Всего на турнире будет задействовано 15 тысяч волонтёров оргкомитета, кроме этого более 15 тысяч городских волонтёров.

Ещё один крупнейший проект чемпионата мира – это фестивали болельщиков ФИФА. Они будут организованы во всех 11 городах. В Бразилии фестивали болельщиков посетило более пяти миллионов человек. В каждом городе это центральные площади, где в прямом эфире на гигантских экранах будут транслироваться все матчи. Доступ на фестивали болельщиков будет бесплатный для всех желающих.

Международный вещательный центр – это следующий важнейший объект и элемент турнира. Он обеспечивает телевизионное вещание матчей на весь мир. Будет размещаться в выставочном центре «Крокус Экспо». С 1 декабря текущего года начинается оборудование его временной инфраструктуры. При обеспечении этого проекта финансовая нагрузка ляжет на бюджет города Москвы, за что мы признательны мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

Кроме этого оргкомитетом реализуется план продвижения турнира. Очередной этап мероприятий начался в сентябре текущего года, когда Вы, Владимир Владимирович, вместе с президентом ФИФА Джанни Инфантино дали старт туру кубка чемпионата мира. К настоящему моменту кубок уже побывал в Красноярске, Омске, Челябинске, Уфе – всего посещает 24 города России.

До конца 2017 года будет представлен официальный плакат турнира, а накануне финальной жеребьёвки – официальный мяч чемпионата. На период самого чемпионата на Красной площади планируется организовать «парк футбола», который станет значимым дополнением турнира. Кроме этого для гостей чемпионата из России и зарубежья разработан официальный информационно-туристический портал Welcome2018, который с сентября текущего года доступен на пяти языках.

Билетная программа чемпионата мира является прерогативой ФИФА. Продажи билетов стартовали 14 сентября текущего года. Всего к продаже запланировано 2600 тысяч билетов. Представлены билеты четырёх категорий, при этом билеты четвёртой категории, самой недорогой, доступны только для граждан России. Мы продолжаем работать с ФИФА по расширению квоты именно этой, четвёртой категории. Соответствующие письма уже направлены руководству ФИФА от имени председателя оргкомитета.

Первые две недели продаж билетов показали высокие результаты: получены заявки на 1300 тысяч билетов. Из иностранцев наибольшую активность проявляют Мексика, Аргентина, Бразилия и США. На них приходится около 175 тысяч заявок.

В заключение скажу, что регулярно проводятся инспекционные визиты совместно с экспертами ФИФА. В частности, сейчас проходит шестой и предпоследний наш официальный инспекционный визит. Эксперты ФИФА оценивают готовность стадионов и основных объектов чемпионата мира. Уже проинспектированы Екатеринбург, Самара, Саранск, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Сегодня визит проходит в Волгограде, а завтра делегация посещает Калининград. В целом ФИФА на сегодняшний день положительно оценивает уровень подготовки городов-организаторов.

Доклад закончил. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, есть ли какие-то соображения, замечания, предложения?

Пожалуйста.

А.Алиханов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Уже прозвучало вскользь в выступлении Министра спорта… Мы, конечно, благодарны за работу, которую ведёт и оргкомитет, и другие ведомства, потому что для всех городов, которые принимают чемпионат, это, во–первых, конечно, и праздник, и возможность получить наследие, о котором мы сегодня говорим. Это и новые дороги, и новая инфраструктура, и, конечно, инфраструктура в первую очередь спортивная. Стадионы, на которых будут проводиться матчи, – это достаточно серьёзная экономическая сущность, которую нужно ещё суметь поставить на правильную экономическую траекторию, для того чтобы эти стадионы были окупаемы.

Наверное, я озвучу желание не только нашего региона, но и всех регионов, относительно того, чтобы здесь Федерация нам помогла каким-то образом и просубсидировала в течение нескольких лет, до того, как сможем эффективно начать использовать эти стадионы, расходы на содержание этой инфраструктуры. Потому что, конечно, например, для Калининграда, где пока нет команды, которая играет в РФПЛ, управиться с махиной в 35 тысяч мест пока достаточно сложно. Поэтому если можно, Владимир Владимирович, дать поручения Правительству проработать возможности помочь регионам, может быть, не всем, но отдельным, тем, у которых эта потребность есть, – субсидирование со стороны федерального центра, со стороны Министерства спорта.

Спасибо.

В.Путин: Подумаем.

Пожалуйста, какие ещё вопросы или предложения?

Пожалуйста, Сергей Александрович.

С.Фурсенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как раз я бы хотел присоединиться к тому вопросу, который Антон Андреевич задал сейчас. То, что сделано на сегодняшний день футбольной инфраструктурой, трудно переоценить. В России вслед за хоккейной произошла футбольная революция. Построены современные стадионы и тренировочные базы. Одухотворить эту инфраструктуру можно только за счёт красивого, зрелищного футбола. Команда должна азартно атаковать ворота противника, и подчас красота футбола для болельщика важнее результата.

Играя в зрелищный футбол, «Зенит», Санкт-Петербург, привлёк очень большое количество болельщиков на стадионы и довёл их количество до 50 тысяч зрителей за один матч. Причём интересно, что на новом стадионе появились совершенно другие люди. Категория болельщиков изменилась кардинально: приходят семьи с детьми, даже с очень маленькими детьми.

Большое внимание футболу стала уделять молодёжь. Но футбол должен быть доступен для людей, поэтому в Санкт-Петербурге мы привлекаем красивым футболом зрителей, а «Газпром» дотирует часть стоимости билетов для зрителей. Мне кажется, что руководители регионов могли бы пойти таким же путём: с одной стороны, чтобы привлечь большое количество зрителей, с другой стороны, помочь клубам.

Кроме всего прочего, конечно, надо давать льготы на оплату эксплуатационных затрат. Клубам надо учиться зарабатывать деньги самим, иначе мы навсегда станем финансовым обременением федеральному или региональному бюджету.

И последнее: надо сказать, что в последнее время рекламодатели более активно стали проявлять внимание к футболу. Если российский футбол будет зрелищным, на наших стадионах будут аншлаги, тогда телевизионные и прочие права на матчи будут адекватны вложениям, которые мы сейчас делаем, а наш футбол станет конкурентоспособным на мировом рынке, и все скажут, что футбол – это истинно русская игра.

В.Путин: Молодец, Сергей! Истинно русская игра – футбол. Восемь человек иностранцев бегают на поле – за «Зенит» играют на Лиге Европы. Вот молодец! Два гражданина Российской Федерации и один вратарь. Интересно Вы нам всё рассказали.

С.Фурсенко: Владимир Владимирович, мы практически во всех играх соблюдаем лимит. Это был единственный матч с испанцами, когда вышло больше иностранцев. Но мы реально готовим футболистов к чемпионату мира, российских футболистов. И результат будет, увидите.

В.Путин: Хорошо. Посмотрим.

Прошу.

В.Голубев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Как известно, у нас в стране в школах третий урок может выбирать сам регион. Вот в Ростовской области третьим уроком с прошлого года стал футбол. В него играют и мальчишки, и девчонки, и одинаково заинтересованы, особенно в возрасте 10–13 лет.

Поэтому, Владимир Владимирович, Ваша инициатива относительно создания детских футбольных центров, на мой взгляд, в связи с актуальной темой наследия является очень необходимой. Если это состоится, то как минимум в городах, проводящих чемпионат, футбол станет на самом деле ещё более популярным, интересным и, главное, перспективным.

И вторая тема. Мои коллеги говорят о том, как заполнить стадионы после чемпионата, например. А почему бы не подумать о том, что мальчик или девочка в возрасте до 12 лет могут со взрослым человеком приходить бесплатно или по льготной цене при предъявлении паспорта родителей, которые их сопровождают? Это даст возможность значительному количеству детей приходить на наши стадионы. По крайней мере, такая форма на практике не только в Европе, но и в мире существует, и она достаточно позитивная, и говорят, что возымела своё действие. Мы, по крайней мере, над этим задумались и попробуем реализовать после чемпионата в том числе и такую идею.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста. Всё?

У нас есть проект перечня поручений, и здесь присутствуют коллеги из Правительства, здесь прямые поручения Правительству есть. Есть ли какие-то замечания, чтобы потом не говорили, что что-то не согласовано, что-то является невыполнимым, трудно исполнимым?

В.Мутко: Если те, которые мы завизировали, то у нас нет никаких замечаний. Вы ряд замечаний высказали во вступительном слове, мы посмотрим ещё по наследию, уточним программу с учётом того, что Вы сегодня обозначили: и создание, и передача, хотя у нас предусматривается все тренировочные базы 50 детским спортивным школам передать. Но с учётом позиции, ещё раз по стадионам, мы проработаем в Правительстве по вопросам поддержки, но не просто поддержки, чисто передать на эксплуатацию. Мы приняли решение, что мы разработаем некую модель управления стадионом на базе опыта, уже который существует, и передадим это вместе с концепцией как наследие, и посмотрим вопросы поддержки. Поэтому по финансированию у нас каких-то вопросов здесь нет, и по поручениям – то же самое, согласовали.

По тем вопросам, которые Вы обозначили, то, что было промониторено. С точки зрения вопросов, связанных с транспортной логистикой, мы провели опрос общественного мнения. Действительно, в ряде городов усложнялась транспортная логистика. Эти все вопросы – Максим Юрьевич докладывал – мы учтём. Поэтому в целом мы согласовали проект поручений.

В.Путин: Хорошо. Значит, проект этого перечня превращается с этого момента в реальный документ, в поручение. Надеюсь, что мы так же активно будем по нему работать, как и делали все вместе до сих пор.

Большое спасибо.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 3 октября 2017 > № 2336070


Вьетнам. Россия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 2 октября 2017 > № 2338332

С 5 по 10 октября в Ханое и Хошимине состоятся Дни культуры России во Вьетнаме.

Об этом сообщили в посольстве РФ в Ханое.

Организатором мероприятия станет Министерство культуры Российской Федерации совместно с Министерством культуры, спорта и туризма СРВ при участии Посольства России во Вьетнаме и Российского центра науки и культуры в Ханое.

В рамках Дней культуры в Ханое пройдут такие мероприятия, как выставка «Природа русского севера» (5 октября, 15.00; Центр искусства и культуры Вьетнама, ул. Хоалы, дом 2), концерт Государственного Академического хореографического ансамбля «Березка» (5 октября, 20.00; Большой театр Ханоя, ул. Чангтиен, дом 1), концерт классической музыки (6 октября, 20.00; Вьетнамская государственная консерватория, ул. Хаонам, дом 77).

Отмечается, что церемония открытия Дней культуры с участием представителей Министерства культуры Российской Федерации и Министерством культуры, спорта и туризма СРВ состоится в Большом театре Ханоя вечером 5 октября.

Вьетнам. Россия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 2 октября 2017 > № 2338332


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 октября 2017 > № 2338170

Возрождение ВДНХ: какой станет главная выставка страны

Как меняется облик главной выставки страны, чем она живет, пока здесь идет реконструкция, и что смогут увидеть посетители в ближайшем будущем — в материале mos.ru.

На ВДНХ проходит второй этап масштабной реконструкции, стартовавший весной этого года. В центре внимания три направления: модернизация инженерных сетей, реставрация исторических и архитектурных памятников, благоустройство территории.

Чистое небо и безопасная земля

Проблема с инженерными коммуникациями на ВДНХ назревала долгие десятилетия. В последний раз комплексное обновление произошло в далеком 1954-м. К середине 2010-х сети водо- и электроснабжения, ливневой канализации и прочие настолько износились, что представляли угрозу и архитектурному наследию, и безопасности посетителей.

Модернизация технических сетей началась в апреле этого года. За пять месяцев строители полностью заменили трубы систем водоснабжения и канализации, привели в порядок ливневки, спрятали под землю воздушные провода. Обновленные коммуникации позволили значительно уменьшить расходы на содержание инженерной инфраструктуры.

Москва с высоты птичьего полета и бескрайний космос

Огромная работа проделана по реставрации исторических павильонов. Одним из основных объектов реконструкции стал павильон № 32–34 «Космос». На его крыше восстановлена скульптурная группа, заканчиваются работы по реставрации уникального купола и воссозданию исторических фасадов и барельефов. В 2018 году в обновленном павильоне распахнет двери крупнейший музейный центр «Космонавтика и авиация». Среди экспонатов здесь можно будет увидеть полноразмерный макет орбитальной станции «Мир». Он станет одним из самых крупных образцов выставки: вес его модулей составит более 30 тонн.

На финишную прямую вышли работы по восстановлению павильона № 27 «Физкультура и спорт». Он будет главным местом встречи на ВДНХ для любителей спорта и здорового образа жизни и станет отличной площадкой для лекций и обучающих занятий, спортивно-исторических квестов и других мероприятий.

После долгих скитаний собственный дом обретет Музей кино. Он расположится в отремонтированном павильоне № 36 на берегу живописного пруда. В нем разместятся кино- и выставочные залы, медиатека, аудитория для лекций, а также научно-мемориальный кабинет Сергея Эйзенштейна.

Открыт павильон выставочного центра градостроительного развития столицы — «Макет Москвы». На миниатюрной модели столицы можно рассмотреть все уголки исторической части города с высоты птичьего полета. До конца года в павильоне № 40 начнет работу музей хлеба, а в павильоне № 28 — музей пчеловодства. Также завершится реставрация легендарного Дома культуры ВДНХ, расположенного в строении № 84.

«Активная работа по реставрации, а в некоторых случаях и воссозданию исторических павильонов, открытие новых музейных и выставочных площадок, образовательные инициативы — все это наполняет главную выставку страны новыми возможностями для каждого посетителя ВДНХ», — отметила Наталья Сергунина, заммэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.

Жизнь в ритме мегаполиса

Несмотря на активную реставрацию и благоустройство, жизнь на ВДНХ не прекращается ни на минуту. За последние месяцы здесь прошли выставка «Цветы/Flowers-2017», международный фестиваль «Сады и люди», юбилейная Московская международная книжная выставка-ярмарка, которую за пять дней работы посетили более 130 тысяч человек, лекции летней образовательной программы, концерты на площадке «Зеленый театр. Сцена на воде». Также ВДНХ приняла гостей из 24 стран на Московском урбанистическом форуме.

С каждым днем главная выставка страны привлекает все больше москвичей и туристов. В этом году число иностранных туристов на ВДНХ увеличилось в полтора раза. «Выставка стоит в одном ряду с такими известными на весь мир визитными карточками страны, как Красная площадь и Большой театр. Те усилия, которые мы вкладываем в развитие ВДНХ, не проходят даром — за последние три года количество посетителей увеличилось до 25 миллионов. Это доказательство того, что наша работа по возрождению главной выставки страны, созданию новых общественных пространств на ВДНХ ведется в правильном направлении», — говорит Наталья Сергунина.

Впереди у строителей и реставраторов еще немало работы. В ближайшие годы планируется восстановить 37 исторических павильонов и 17 фонтанов, построить гастрономический центр и открыть новые музеи. Эти планы будут реализованы до конца 2018 года.

От народных достижений к вещевому рынку

Идея создания Всесоюзной сельскохозяйственной выставки (ВСХВ) возникла у руководства страны в начале 1930-х годов. Сначала ее планировалось открыть к 20-летней годовщине советской власти, но в итоге выставка начала работу 1 августа 1939 года. На 136 гектарах разместились 250 строений, был разбит парк и оборудован каскад прудов. Вход на ВСХВ находился с северной стороны. Здесь в 1939-м по проекту Леонида Полякова была возведена трехпролетная арка, которую и сегодня можно увидеть на ВДНХ в первоначальном виде: весной 2017 года завершилась ее научная реставрация.

В годы Великой Отечественной войны экспонаты с ВСХВ вывезли, павильоны законсервировали, библиотеку, фотолабораторию и архив эвакуировали, а на территории открыли школу разведки и контрразведки.

В 1950–1954 годах здания, обветшавшие за годы войны, были реконструированы. Павильоны приобрели новый архитектурный облик, а главным символом стали фонтаны. Именно в эти годы создаются знаменитые «Дружба народов», «Каменный цветок» и «Золотой колос». Был построен новый главный вход — пятипролетная триумфальная арка. Прежняя, трехпролетная арка стала называться северным входом. В 1958 году сельскохозяйственную выставку объединили с промышленной и строительной. Новая экспозиция получила название «Выставка достижений народного хозяйства».

В 1960-х годах ВДНХ вновь перестраивали: сначала под клич Никиты Хрущева о борьбе с излишествами в строительстве, затем модернизировали к 50-летию Великой Октябрьской социалистической революции.

ВДНХ благополучно работала до распада СССР. В 1990-е ее переименовали во Всероссийский выставочный центр (ВВЦ), павильоны сдали в аренду под склады и магазины, и территория превратилась в вещевой рынок. Почти все экспозиции были закрыты, а многие выставочные образцы — утрачены.

Следующие 20 лет были катастрофическим периодом в истории выставки. Тем не менее москвичи и гости столицы по-прежнему приходили сюда покататься на аттракционах и погулять.

Возвращение исторического облика

Возрождение ВВЦ началось с конца 2013 года, когда Президент России передал крупнейший выставочный центр страны Правительству Москвы. С 2014-го выставка вновь обрела прежнее, историческое название. Такой выбор сделали 90 процентов москвичей, проголосовавших за аббревиатуру ВДНХ в проекте «Активный гражданин».

На 2014–2016 годы пришелся первый этап реконструкции. В это время были вывезены тонны мусора, ликвидированы незаконно возведенные постройки и палатки, запрещена торговля в исторических павильонах. Началось благоустройство территории: были восстановлены прежние или разбиты новые цветники, созданы пешеходные зоны, площадки для отдыха и проведения различных мероприятий, открыты комфортные современные кафе и рестораны.

Более чем в 50 зданиях прошли неотложные противоаварийные работы. Среди них знаменитые павильоны № 1 «Центральный», № 2 «Народное образование», № 8 «Юные натуралисты», № 32–34 «Космос/Машиностроение», № 66 «Культура». Открылись новые интересные точки притяжения — центр океанографии и морской биологии «Москвариум», исторический парк «Россия — моя история», летний кинотеатр-лекторий, развлекательно-образовательный центр «Городская ферма» и другие. Активные преобразования не прошли зря: за три года число посетителей увеличилось с 15 до 25 миллионов человек. Это сопоставимо с посещением всех остальных парков в целом.

Сегодня проводится реставрация 29 объектов, в том числе арки главного входа и исторических фонтанов.

После полной реконструкции территория ВДНХ будет делиться на семь тематических зон: центральную аллею с 11 новыми музеями, тематический парк аттракционов, ландшафтный парк площадью 87 гектаров, «Парк ремесел», «Парк знаний», обновленную зону ЭКСПО и парк «Останкино». Таким образом, ВДНХ станет самым современным музейным, образовательным, развлекательным и парковым комплексом не только в Москве, но и во всей стране.

Ожидается, что после реконструкции посещаемость ВДНХ возрастет с 25 до 40 миллионов человек в год, а туристический поток увеличится на 25 процентов.

Архивные материалы предоставлены Главным архивным управлением Москвы

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 октября 2017 > № 2338170


Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 2 октября 2017 > № 2336370

Заместитель Министра Сергей Краевой принял участие в фестивале «Здоровая осень» в парке «Сокольники»

В Москве 30 сентября 2017 года в парке «Сокольники» прошел фестиваль «ЗДОРОВАЯ ОСЕНЬ», который привлек внимание людей к пользе спорта, здорового образа жизни и иммунопрофилактики.

Выступая с приветственным словом, обращенным к участникам фестиваля, Сергей Краевой отметил, что только красивый и здоровый человек может быть успешным, а сохранить здоровье гораздо проще, чем заниматься его восстановлением.

"Если мы будем заниматься физической культурой, то у нас останется вся наша жизнь для того, чтобы жить полной насыщенной жизнью" - подчеркнул он.

На фестивале работал филиал Центра профилактической медицины, где специалисты провели экспресс-тесты состояния организма «Здоровые цифры здорового человека» всем желающим. По итогам обследования можно было получить расчет оптимальной массы тела, рекомендации по питанию и физической активности.

Ведущие эксперты научного сообщества рассказали о важности вакцинации и ответили на интересующие вопросы. В рамках фестиваля также прошел семинар-тренинг по оказанию первой медицинской помощи и спортивной медицине.

Главным событием фестиваля стал забег на 3 километра, который прошел под девизом «Победим инфекции!». В забеге приняли участие заместитель Министра Сергей Краевой и руководитель Росздравнадзора Михаил Мурашко.

Гостями фестиваля стали также представители ФМБА России, Роспотребнадзора и Министерства сельского хозяйства России.

Отметим, что фестиваль приурочен к началу сезона вакцинации от гриппа, который продлится по всей России с 1 сентября по 15 ноября 2017 года.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > rosminzdrav.ru, 2 октября 2017 > № 2336370


Россия. Франция > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 2 октября 2017 > № 2336317

В рамках проекта Россотрудничества известный российский танцовщик и хореограф Евгений Папунаишвили провел в Париже серию международных культурно-образовательных мероприятий, направленных на продвижение за рубежом российских достижений в области хореографии.

Во время своего визита в Париж Евгений с командой посетили Русский духовно-культурный центр во французской столице, который уже стал символом дружественных отношений между Россией и Францией.

Евгений Папунаишвили не оставил без внимания и самых маленьких жителей Парижа. Так, для детей из детского сада «Теремок» Евгений он провел небольшой мастер-класс - выучил основные шаги вальса. Детские коллективы дошкольного образовательного учреждения «Алые Паруса» продемонстрировали российскому хореографу свои лучшие концертные номера и отрепетировали несколько движений в совместном танце.

Долгожданным для всех гостей стал международный танцевальный вечер-концерт «Моя жизнь – танец», в рамках которого Евгений Папунаишвили представил яркую концертную программу, в которой были представлены как номера в исполнении самого маэстро, так и известных российских и французских призеров национальных чемпионатов и победителей конкурсов спортивных и бальных танцев, пар по аргентинскому танго, сальсе и коллективов народного танца.

Проведение подобного рода мероприятий играет важную роль в формировании положительного имиджа российской хореографической школы, способствует узнаваемости культурных традиций и ценностей России на международной арене.

Россия. Франция > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 2 октября 2017 > № 2336317


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 2 октября 2017 > № 2334375

День энергетика: как Red Bull научился зарабатывать на «Формуле-1»

Антон Погорельский

Внештатный автор Forbes

Forbes рассказывает, как производитель энергетических напитков превратился в самый эффективный бренд «Формулы-1»

Паддок «Формулы-1» — особое место. В середине 90-х задний двор гоночных трасс, где снуют механики и хранятся шины, превратился в главное место силы международного автоспорта. Именно здесь решаются важнейшие вопросы «Формулы-1». При этом в паддоке гонщики и владельцы команд ведут себя абсолютно расслабленно, запросто вступая в разговор с допущенными за кулисы VIP-гостями.

С одной стороны от узкой дорожки, которую в «Формуле-1» называют паддоком, расположены боксы: там находятся машины и ревут гайковерты. С другой стороны — представительская часть из командных домов на колесах. В «Формуле-1» их называют моторхоумами (в переводе с английского — «дом для мотора»). Когда-то это были просто трейлеры, перевозившие запчасти с гонки на гонку, но теперь это целые сборно-разборные дворцы, где проводят переговоры, накрывают обеды и закатывают вечеринки.

На фоне внушительных, но все же похожих друг на друга моторхоумов, особенно выделяется один — он больше и ярче остальных. Это развлекательный центр Red Bull — компании, которая выставляет сразу две команды в «Ф-1». Основной коллектив австрийской фирмы называется Red Bull Racing и базируется в Великобритании, вторая команда — Scuderia Toro Rosso — находится в Италии.

Объединенный моторхоум Red Bull Racing и Scuderia Toro Rosso в «Формуле-1» называют энергетической станцией. Здесь не умолкает музыка: снаружи кажется, что в командах Red Bull все время что-то отмечают. Вчерашний поул, сегодняшнюю победу или многолетний феноменальный успех компании в автогонках — ведь независимо от результатов на трассе австрийская фирма по производству энергетиков уже стала самым эффективным брендом «Формулы-1».

Из рекламодателя в участника

С момента основания Red Bull в своей маркетинговой активности сделал ставку на экстремальные виды спорта: с 1990-х автрийцы спонсируют множество спортсменов и соревнований в разных адреналиновых дисциплинах. Впрочем, автогонки всегда стояли особняком. «Формула-1» — давняя любовь владельца бренда Дитриха Матешица, и миллиардер не жалел сил и денег на свое увлечение.

20 лет назад Red Bull выступала титульным спонсором скромной команды Sauber, а также поддерживала отдельных гонщиков в разных чемпионатах. Затраты на содержание Sauber колебались в диапазоне $10-20 млн: команда была далеко от лидеров и не требовала больших вложений. Зато компания получала хорошую рекламу — долгое время Red Bull был единственным энергетическим напитком, представленным в «Формуле-1». Но Матешиц хотел большего.

В конце 2004-го предприниматель за $1 выкупил команду Jaguar Racing у Ford Motor Company. Американский автопроизводитель планировал закрыть проект, на который уходило слишком много денег, но Матешиц не позволил исчезнуть функционирующей команде «Ф-1». На тот момент Jaguar Racing не выделялась на фоне конкурентов и боролась за места в середине пелотона. После переименования в Red Bull Racing автогонки получили команду с совершенно другой философией.

Пожалуй, в первый раз в истории чемпионат мира столкнулся с настолько масштабной и при этом нешаблонной рекламной кампанией. Red Bull построила уникальный моторхоум — энергетическую станцию — и стала регулярно придумывать новые поводы поговорить о гонках: от дружеских соревнований своих гонщиков на каких-нибудь нелепых машинках до выпуска огромного иллюстрированного журнала с карикатурами — каждый день в течение каждого Гран-при. Самыми преданными читателями оказались пилоты других команд, что помогло Red Bull попасть на страницы традиционной прессы в качестве создателя «любимого журнала для гонщиков «Формулы-1».

А еще команда начала выигрывать. Но главное — Red Bull привела в «Формулу-1» множество молодых пилотов, которые встряхнули привычный уклад гоночного паддока. По сути, компания придумала фабрику звезд для автогонок.

Пирамида гонщиков

Основа стабильности гоночной структуры Red Bull — это огромная пирамида пилотов, которые ждут своей очереди попасть в «Формулу-1». Главный скаут Red Bull, экс-пилот «Ф-1» Хельмут Марко, ищет гоночные таланты по всему миру. Компания находит перспективных спортсменов в безвестных чемпионатах и подписывает с ними многолетние контракты. Такой договор гарантирует, что Red Bull возьмет на себя все заботы по финансированию карьеры пилота — а заодно станет менеджером и начнет контролировать денежные потоки вокруг спортсмена. И если гонщик начнет выигрывать, конкуренты просто не смогут его перехватить: соглашения составляются очень жестко и предусматривают огромные неустойки в случае разрыва контракта.

Такой подход позволяет Red Bull иметь в своем распоряжении сразу десяток пилотов разного возраста — и при необходимости перемещать их между чемпионатами. Так возникает внутренняя конкуренция с главным призом в виде попадания в «Формулу-1». Для самых успешных пилотов приготовлены четыре места в чемпионате мира: два – в Red Bull Racing, и два – в Scuderia Toro Rosso. В текущем сезоне эти места занимают Дэниел Риккардо, Макс Ферстаппен, Карлос Сайнс-младший и Даниил Квят — все они много лет связаны с системой Red Bull и, по сути, выращены в этой компании. Сейчас за Риккардо и Ферстаппеном охотятся гранды «Формулы-1», включая Ferrari и Mercedes AMG. А вот Квята — после многочисленных сходов и нескольких разбитых болидов — отстранили на несколько ближайших этапов. В команде, где толпится очередь из талантливых молодых пилотов, нельзя получать новые шансы бесконечно.

Секрет успеха системы Red Bull в том, что даже на низших уровнях автоспорта участникам требуются большие деньги на оплату выступлений, а богатые родственники есть далеко не у всех. «Чтобы пройти через все ступени картинга, включая международные соревнования, талантливому гонщику потребуется €1 млн», — рассказывает руководитель чемпионской команды Mercedes AMG Тото Вольфф. До того, как прийти в Mercedes AMG, Вольфф работал менеджером нескольких пилотов: среди клиентов Тото были, в частности, действующие пилоты «Формулы-1» Вальттери Боттас и Паскаль Верляйн. За годы в автоспорте австриец досконально изучил вопросы бюджета начинающих пилотов на примере десятков своих клиентов.

«После картинга талантливые гонщики переходят в юниорские серии — «Формулу-4» или «Формулу-Renault». В этих чемпионатах сезон стоит около €350 000, — продолжает Вольфф. — Дальше переход в «Формулу-3» — это обойдется в €650 000. И вот мы уже потратили €2 млн, а гонщик еще не добрался до «Формулы-1». Обычно пилоты проводят в «Формуле-3» два сезона, так что смело прибавляйте к этой сумме еще €650 000. Дальше «Формула-2», один сезон в которой стоит €1,5 млн. Обычно гонщикам требуется два-три сезона в этом чемпионате. Таким образом, совокупные затраты на карьеру пилота, который метит в «Формулу-1», составляют около €8 млн».

В масштабах Red Bull, оборот которой исчисляются миллиардами долларов, сумма представляется не слишком большой, а потому компания может себе позволить содержать десяток пилотов-подростков и даже платить им небольшую зарплату. Сейчас в программу поддержки гонщиков Red Bull входят восемь гонщиков, выступающих по всему миру — от японской «СуперФормулы» до международного первенства по картингу.

В результате попасть в структуру Red Bull мечтает каждый молодой спортсмен, нацелившийся на «Формулу-1»: никакая другая команда чемпионата не построила систему, которая позволяет 10-летнему мальчику-картингисту вырасти в профессионального пилота «Формулы-1» без каких бы то ни было денежных затрат со стороны спортсмена. Фактически, в Red Bull адаптировали под гонки механизм, давно существующий в футболе. Эта система уже дала «Формуле-1» четырехкратного чемпиона мира Себастьяна Феттеля. Благодаря этой же программе в международное первенство пробился россиянин Даниил Квят.

Экономика эмоций

Стратегия Red Bull в автоспорте изначально нацелена на самих гонщиков, а также на хардкорных болельщиков «Формулы-1». Они ценят Red Bull за большие траты на автоспорт: фанаты знают, что без спонсорства этой компании до чемпионата мира не дошло бы множество быстрых пилотов. Постепенно компании удалось распространить эту эмоцию на всех зрителей «Формулы-1» — за счет регулярных побед и смелого позиционирования в медиапространстве.

Red Bull Racing одной из первых вышла в социальные сети и начала напрямую общаться с болельщиками. Команда сазу выбрала неформальный тон, который привлек к ней молодую аудиторию и тех, кто только начал смотреть гонки. Параллельно компания устраивала гоночные шоу и демонстрационные заезды по всему миру, куда привозила своих пилотов. Так свой кусочек «Формулы-1» получали совсем не гоночные города и страны — вроде Доминиканской Республики или Бангкока, а компания вышла на рынки, закрытые для традиционной «Ф-1». Следующим шагом стала монетизация этого успеха.

На первых порах Red Bull щедро тратила собственные средства: вкладывала миллионы евро в обновление технической базы и найм инженеров, легко расходовала бюджет на всевозможные гоночные праздники и подарки для болельщиков. Результатом стал успех на трассе: с 2009 года Red Bull Racing входит в число топ-команд, которые постоянно претендуют на победу и часто попадают в телетрансляции. Так компания гарантировала себе эфирное время, а гоночные болиды стали рекламными щитами на колесах.

Согласно подсчетам Forbes, за первые десять лет участия в чемпионате мира Дитрих Матешиц вложил в гоночную инфраструктуру $1,2 млрд. При этом только с 2009 по 2013 год включительно (то есть за пять лет выступлений) логотип Red Bull появлялся в гоночных трансляциях так часто, что если бы компания выкупила это время у телекомпаний по стандартным рекламным расценкам, то потратила бы на это $1,6 млрд. Вместо этого телеканалы сами платят «Формуле-1» за возможность показывать гонки.

Следом пришел прямой финансовый результат. Подключиться к феномену команды, которую любят зрители, захотели классические спонсоры. У компании, которая когда-то закупала рекламу на болидах «Формулы-1», появились собственные инвесторы: автомобильная марка Infiniti, часовщики Tag Heuer, производители одежды Pepe Jeans и многие другие.

В деньги конвертировались и успехи на трассе: чем выше был результат в турнирной таблице, тем больше призовых получала команда. Ко времени регулярных побед в чемпионатах 2010-2013 годов команда зарабатывала по $100 млн в год только за счет своего участия в международном первенстве — столько причиталось команде-чемпиону от телеканалов, покупавших права на трансляцию гонок, и от организаторов Гран-при, которые платили за право провести у себя этап «Формулы-1».

С ростом сторонних доходов головная компания могла вкладывать в команду все меньше собственных средств. К 2015 году гоночный коллектив почти вышел на самоокупаемость: за весь год компания-владелец потратила на свой основной гоночный актив всего £10 млн ($13,5 млн по текущему валютному курсу). Это смешная сумма по меркам «Формулы-1»: для сравнения, годовой бюджет команды Ferrari составляет €260 млн ($310 млн), а годовой взнос крупного спонсора успешной команды колеблется от $20 млн до $80 млн.

И все же самоокупаемости пока нет. Команде по-прежнему требуются вливания головной структуры для поддержания высоких результатов. Тем не менее, в 2015 году чистая прибыль Red Bull Racing после вычета налогов составила £2 млн ($2,7 млн), а в 2016 году — £385 000 ($520 тыс.). Сумма инвестиций головной компании Red Bull в команду за этот же срок увеличилась в четыре раза — с $13,5 млн до $54,8 млн.

Заработать на автопроизводителях

Единственная команда, которая из года в год получает фактическую прибыль от выступлений в «Формуле-1» — это Ferrari. Доходность итальянского бренда не зависит от успехов на трассе и целиком обязана политическому влиянию этой компании: по условиям договора с Formula One Management (FOM), которой принадлежит чемпионат мира, Ferrari ежегодно получает 10% от доходов «Формулы-1» в качестве поощрения за свой «исторический статус». Таким способом Ferrari и FOM замаскировали договоренность о том, что итальянцы ни при каких обстоятельствах не покинут «Формулу-1» — по логике FOM, подобное решение подорвало бы бизнес-модель чемпионата мира.

При этом головная компания Ferrari продолжает вкладывать собственные средства в развитие команды. Все остальные автопроизводители, в том или ином виде представленные в чемпионате мира, тратят на «Формулу-1» миллионы долларов. К примеру, бюджет заводского коллектива Mercedes AMG равен €310 млн — и это без учета моторостроительного департамента, которое проектирует и строит двигатели для трех команд «Формулы-1». В штате этого подразделения работают 450 человек, а компания является отдельным юрлицом, принадлежащим Mercedes-Benz. Чему равен бюджет этой структуры, неизвестно.

Автомобильные компании могут сэкономить, если не будут выставлять в чемпионате собственную команду, а ограничатся поставкой моторов. Такую модель выбрала Honda. Последние три года японская компания бесплатно снабжает силовыми установками команду McLaren, а заодно приплачивает этому коллективу по $100 млн в год на правах спонсора. Из этих денег получает зарплату Фернандо Алонсо — самый высокооплачиваемый гонщик современности.

Зарабатывать на интересе автопроизводителей к «Формуле-1» научились и в Red Bull. Дело в том, что помимо двух гоночных команд австрийской компании принадлежит еще одна фирма, напрямую связанная с чемпионатом мира. Речь идет о Red Bull Technology – конструкторском бюро, в котором работают главные умы современного автоспорта. Red Bull Technology изготавливает узлы и агрегаты, которые затем достаются Red Bull Racing и Scuderia Toro Rosso, а также помогает автопроизводителям, не участвующим в чемпионате мира, получать доступ к техническим ноу-хау «Формулы-1».

Главный клиент Red Bull Technology в автомобильном мире — компания Aston Martin. Британская фирма поручила Red Bull сконструировать самый быстрый суперкар в истории. Новинка получит название Valkyrie: гиперкар должен превзойти по скорости все остальные автомобили на планете. Показательно, что компания Aston Martin, которая вообще-то специализируется на выпуске быстрых машин, не решилась проектировать свою главную модель в одиночку и привекла для этого компанию, которая разливает газированные напитки в жестяные банки.

В результате рекламную кампанию Red Bull в автогонках оплачивают другие фирмы, а австрийцы забирают себе все лавры и получают лояльность аудитории. В ближайшем будущем гоночная империя может сменить владельца: по слухам, покупкой Red Bull Racing заинтерсовались в Porsche. Если сделка состоится, то команда получит нового собственника и новое название в 2021 году, а надписи Red Bull останутся на болидах на правах спонсорских наклеек. Иными словами, компания по производству напитков еще сильнее сократит издержки на собственную рекламу в «Формуле-1».

Автор — шеф-редактор российской версии Motorsport.com

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 2 октября 2017 > № 2334375


Туркмения. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 2 октября 2017 > № 2333192 Владимир Путин, Гурбангулы Бердымухамедов

Заявления для прессы по итогам российско-туркменистанских переговоров.

В.Путин: Уважаемый Гурбангулы Мяликгулыевич! Уважаемые друзья!

Я искренне рад вручить Президенту Туркменистана высокую государственную награду Российской Федерации – орден Александра Невского. Видные политические деятели иностранных государств награждаются им за выдающийся личный вклад в дело укрепления добрососедских связей с Россией.

У нас в стране знают Вас, уважаемый Гурбангулы Мяликгулыевич, как последовательного сторонника самых тесных, по-настоящему партнёрских стратегических отношений между Россией и Туркменистаном. Во многом благодаря Вашим усилиям двустороннее сотрудничество развивается на прочном фундаменте дружбы и взаимопонимания, на принципах равноправия, уважения интересов друг друга.

И конечно, особых слов заслуживает Ваше заботливое отношение к русскому языку. Сегодня его преподают в большинстве туркменских школ, русский язык широко используется в Туркменистане в качестве средства межнационального общения. Видим в этом Ваше стремление вместе работать в интересах укрепления двусторонних связей.

Россия с уважением относится к нейтральному статусу Туркменистана. Высоко ценим ту роль, которую ваша страна играет в деле обеспечения мира и стабильности в Центрально-Азиатском регионе. Мы поддержали Вашу инициативу – резолюцию Генассамблеи ООН по празднованию Международного дня нейтралитета.

Туркменская пословица гласит: источник изобилия – в действии. Буквально за последние годы Туркменистан совершил впечатляющий рывок в своём развитии, а город Ашхабад превратился в одну из жемчужин Центральной Азии, стал местом для проведения крупных международных форумов.

В сентябре в Ашхабаде с большим успехом прошли V Азиатские игры, причём Туркменистан стал первым среди государств Центральной Азии, получившим право на проведение этого масштабного мероприятия по 21 виду спорта, в котором приняли участие атлеты из более чем 60 стран мира, Азии и Океании прежде всего.

И в заключение хотел бы ещё раз сердечно поздравить Вас с награждением орденом Александра Невского. Желаю Вам, уважаемый Гурбангулы Мяликгулыевич, крепкого здоровья, благополучия и, разумеется, новых успехов на высшем государственном посту. (Аплодисменты.)

Г.Бердымухамедов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, я, конечно, хочу выразить Вам и признательность, и благодарность за столь высокую награду, за то, что Вы наградили меня орденом Александра Невского.

Считаю, что эта награда также является [наградой] дружественному вам народу Туркменистана и, конечно, меня обязывает к укреплению наших – и так исконно сложившихся – традиций в вопросах дружественных отношений, в вопросах взаимоуважения, взаимодоверия.

Действительно, за эти годы многое было сделано между нашими государствами, в особенности в вопросах, которые Вы уже упомянули.

Мы нейтральная страна, и я могу сказать, что горд тем, что Туркменистан – единственная страна, которая является нейтральной страной и [по которой] дважды была принята резолюция Генеральной ассамблеи Организации Объединённых Наций.

Ваша политика, которую Вы ведёте неустанно в вопросах мира во всём мире, и Ваш вклад имеют очень большое сегодня значение, я бы сказал, на планете для всех народов.

Поэтому позвольте ещё раз поблагодарить за столь высокую награду и, конечно, пожелать Вам больших успехов в Вашей государственной деятельности и в Вашем лице самых наилучших благ народу всей России.

Спасибо. (Аплодисменты.)

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены делегации, представители средств массовой информации!

Сегодня в ходе официального визита Президента Российской Федерации Владимира Владимировича в Туркменистан состоялись конструктивные переговоры, которые прошли в атмосфере открытости, взаимного доверия и понимания.

В ходе двусторонней встречи обсуждались состояние и перспективы туркмено-российских отношений, были определены конкретные направления нашего дальнейшего взаимодействия.

Мы также подтвердили долгосрочный стратегический характер нашего сотрудничества и выразили готовность делать всё необходимое для его упрочения и раскрытия огромного обоюдного потенциала партнёрства, которым располагают сегодня как Туркменистан, так и Российская Федерация.

Особое внимание было уделено вопросам укрепления всеобщего мира, стабильности и безопасности. Хочу подчеркнуть, что по многим вопросам международной и региональной политики Туркменистан и Россия демонстрируют совпадение или схожесть позиций, что, конечно, является залогом успешного сотрудничества наших стран на мировой арене. В этом контексте будет продолжена уже доказавшая свою эффективность практика взаимной поддержки в Организации Объединённых Наций и в других авторитетных международных структурах.

Наши страны продолжат взаимодействие и в деле эффективной борьбы с современными глобальными угрозами, такими как терроризм, незаконный оборот наркотиков, транснациональная организованная преступность. Такое взаимодействие, конечно, будет осуществляться как в двустороннем формате, так и в рамках международных организаций.

В ходе переговоров мы также подробно обсудили вопрос сотрудничества в Центральной Азии. В этом контексте была отмечена важность России в регионе как прочного звена стратегической стабильности Евразии, места реализации масштабных энергетических, транспортных и экологических проектов, имеющих глобальное значение. Туркменистан всегда поддерживал и будет поддерживать видение России.

Была также подтверждена приверженность наших стран тесному взаимодействию на Каспии, основанному на принципах добрососедства, равноправия, взаимного уважения и учёта интересов всех прикаспийских государств.

Туркменистан и Россия приветствуют и поддерживают подписание многосторонних соглашений по сотрудничеству на Каспии в торгово-экономической и транспортной сферах и, конечно, по ряду других направлений. В этом контексте была отмечена важность использования портовой инфраструктуры наших стран на Каспийском море в городах Туркменбаши и Астрахани, паромной переправы между ними, а также создания торгово-логистического центра Туркменистана на территории Астраханской области.

Туркменистан и Российская Федерация выступают за урегулирование ситуации в Афганистане политико-дипломатическими средствами на основе широкого, общенационального диалога. И здесь, наверное, лидирующая роль Организации Объединённых Наций в интеграции этой страны в региональные экономические и инфраструктурные проекты.

В ходе переговоров был также отмечен последовательный и заинтересованный, я бы сказал, взаимовыгодный характер торгово-экономического партнёрства между Туркменистаном и Российской Федерацией. Подтверждена обоюдная готовность к его расширению в вопросах диверсификации и повышения товарной номенклатуры.

Среди приоритетных направлений были выделены энергетика, транспорт и коммуникации, агропромышленный комплекс, технологии, сфера услуг и ряд других направлений.

Туркменистан также приветствует расширение деятельности крупных российских компаний на туркменском рынке и отмечает её долгосрочный характер. В данном контексте была подтверждена важность торгово-экономического партнёрства Туркменистана с рядом регионов Российской Федерации, что мы и делаем.

Должное место в ходе переговоров отведено сотрудничеству двух государств в культурно-гуманитарной сфере. Мы также подтвердили здесь обоюдную готовность к его дальнейшему расширению, поощрению контактов в области культуры, здравоохранения и спорта.

Была дана высокая оценка уровню взаимодействия в научно-образовательной сфере, которое с каждым годом расширяется и осуществляется на системной долгосрочной основе. Подтверждением этому являются подписанные в ходе визита соглашения о сотрудничестве между ведущими вузами и научными центрами Туркменистана и России.

Это открывает серьёзные перспективы для научной работы, студенческого, как Вы тоже отметили, обмена, формирования совместных образовательных программ, и, конечно, проектов. Мы высоко ценим и признательны России за неизменное содействие, оказываемое в деле подготовки в её учебных заведениях молодых специалистов из Туркменистана.

Уважаемые представители средств массовой информации, этот визит подтвердил, что в лице Российской Федерации мы, конечно, всегда имеем надёжного друга, ответственного и честного партнёра. Мы благодарны России за её неизменную поддержку нейтрального внешнеполитического курса Туркменистана, наших международных инициатив по актуальным вопросам глобального развития. И, в свою очередь, Туркменистан также поддерживает Россию во всех её конструктивных начинаниях.

Особую признательность, конечно, мы выражаем Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за его большое личное внимание к сотрудничеству с Туркменистаном. Мы очень глубоко удовлетворены результатами визита, в ходе которого был подписан солидный пакет двусторонних документов в различных сферах.

Сегодня Туркменистан и Российская Федерация ещё раз продемонстрировали свою приверженность и стремление к тесному и многоплановому двустороннему диалогу на долгосрочную перспективу, и это отвечает коренным интересам народов наших стран и, конечно, вносит весомый вклад в дело сохранения и упрочения мира, безопасности и стабильности на планете.

Благодарю за внимание.

Уважаемые представители средств массовой информации, я также с большим уважением и почётом хотел бы наградить Президента Российской Федерации нашей государственной наградой. Я уже упомянул, что Туркменистан как нейтральная страна всегда ведёт политику «открытых дверей» под эгидой Организации Объединённых Наций, и наша награда – как раз за заслуги в сотрудничестве. (Аплодисменты.)

Владимир Владимирович Путин – мудрый, видный политический деятель, который сегодня делает очень многое по вопросам стабильности и безопасности. Поэтому позвольте вручить эту награду Вам, Владимир Владимирович, прошу.

Поздравляю Вас – лично от себя и от имени народа, и хотел бы ещё раз пожелать Вам больших успехов в Вашей государственной деятельности и ещё раз пожелать всему великому народу России наилучших благ, процветания и счастья. (Аплодисменты.)

В.Путин: Прежде всего хочу поблагодарить за государственную награду.

В этой связи отмечу, что это награда всей нашей большой команде, которая на протяжении многих лет работает над строительством нового типа, без всякого преувеличения, межгосударственных связей. Имею в виду, что мы долгие годы находились в составе единого государства, теперь выстраиваем отношения на уровне суверенных стран, членов Организации Объединённых Наций и, на мой взгляд, мы делаем это весьма достойно, успешно, преодолеваем всяческие трудности, которые встречаются на нашем пути. Уверен, что мы будем и дальше действовать так же эффективно, как и до сих пор.

Что касается сегодняшнего дня совместной работы, хочу отметить, что переговоры прошли в очень конструктивной атмосфере. Практически по всем международным позициям, международным вопросам мы отметили, что наши взгляды совпадают либо очень близки.

Обменялись информацией по ключевым и наиболее острым точкам на планете, сверили наши часы на постсоветском пространстве, поговорили о ситуации в Средней Азии, Афганистане.

Безусловно, уделили первостепенное внимание развитию торгово-экономических, гуманитарных связей. Отметили, что у нас много хороших перспектив по различным направлениям: это касается машиностроения, транспортной инфраструктуры, здравоохранения, образования, науки и культуры.

Вы видели, что сегодня был подписан солидный пакет документов практически по всем этим направлениям. Уверен, что всё это будет реализовываться под руководством Межправкомиссии, которая работает уже в течение нескольких лет, и работает весьма успешно.

Хочу поблагодарить наших хозяев за организацию сегодняшней встречи и за ту атмосферу, которая была создана для сегодняшней совместной работы.

Большое спасибо.

Туркмения. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 2 октября 2017 > № 2333192 Владимир Путин, Гурбангулы Бердымухамедов


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 30 сентября 2017 > № 2382322

30 сентября 2017 года стартовала Вторая космическая спартакиада Госкорпорации «РОСКОСМОС». Торжественная церемония открытия прошла в Спортивном комплексе Центра Хруничева (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС»). Соревнования будут проходить 1-6 октября 2017 года.

Первый заместитель генерального директора РОСКОСМОСА Александр ИВАНОВ объявил об открытии состязаний и пожелал всем участникам отличного выступления. К нему присоединились генеральный директор Центра Хруничева Александр ВАРОЧКО, космонавт Александр САМОКУТЯЕВ, директор департамента по персоналу Владимир МАТВЕЙЧУК и с борта МКС - Александр МИСУРКИН и Сергей РЯЗАНСКИЙ. Космонавты пожелали спортсменам честной и бескомпромиссной борьбы.

На открытии состоялась передача переходящего кубка от первого победителя Спартакиады - команды РКЦ «Прогресс». Теперь этот приз будет ждать нового победителя.

Команды 30 предприятий ракетно-космической отрасли России, входящих в Госкорпорацию «РОСКОСМОС», поспорят за звание сильнейшего спортивного коллектива. Всего более тысячи спортсменов будут бороться за призовые места в 8 видах: плавании, мини-футболе, стритболе, волейболе, большом и настольном теннисе, полиатлоне и шахматах.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 30 сентября 2017 > № 2382322


Россия. Азербайджан. Вьетнам > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 30 сентября 2017 > № 2336302

29 сентября во Вьетнамской национальной академии музыки состоялся праздничный концерт «Азербайджанская музыка в Ханое», приуроченный к юбилейной дате – двадцатипятилетилетней годовщине установления азербайджанско-вьетнамских дипломатических отношений.

Главными гостями концерта с вьетнамской стороны стали член Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама (ЦК КПВ), заместитель председателя Национального собрания Уонг Чу Лыу и заместитель Министра культуры, спорта и туризма Вьетнама г-н Лэ Кхань Хай.

С приветствием к присутствующим обратились Чрезвычайный и Полномочный Посол Азербайджанской Республики во Вьетнаме Анар Лачин оглу Иманов и директор Национальной академии музыки Ле Ань Туан. Посол в своём выступлении рассказал, что весь сентябрь азербайджанским посольством проводились праздничные мероприятия, приуроченные к юбилейной дате со дня установления дипломатических отношений между Вьетнамом и Азербайджаном, среди которых – награждение знаками отличия выдающихся выпускников азербайджанских вузов и вьетнамских политических деятелей; семинары и встречи. Концерт «Азербайджанская музыка в Ханое» стал заключительным мероприятием, призванным показать дружбу вьетнамского и азербайджанского народов.

В юбилейном концерте приняли участие Оркестр ханойской филармонии под руководством дирижёра, заслуженного деятеля искусств, народного артиста Азербайджана Ялчина Адигезалова; знаменитый оперный певец, народный артист Азербайджана и Дагестана, профессор Азер Зейналабдин оглу Зейналов исполнил известные азербайджанские песни, а артисты Мансум Ибрагимов, Эльчин Гашимов и Эльнур Ахмедов познакомили зрителей с азербайджанским народным творчеством и музыкальными инструментами.

Пользуясь случаем, Наталья Валерьевна Шафинская – Директор Российского центра науки и культуры в г.Ханое поздравила Чрезвычайного и Полномочного Посла Азербайджанской Республики во Вьетнаме с юбилейной датой, пожелала дальнейшего развития дружеских связей между вьетнамским и азербайджанским народами и пригласила главу азербайджанской дипмиссии на Церемонию открытия «Дней российской культуры во Вьетнаме», намеченной на 5 октября с.г.

Россия. Азербайджан. Вьетнам > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 30 сентября 2017 > № 2336302


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 30 сентября 2017 > № 2331565

Открытие культурной выставки Раглай в провинции Ниньтхуан

28 сентября в городе Фанранг-Тхаптям Департамент культуры, спорта и туризма провинции Ниньтхуан открыл выставку «Культура Раглай Ниньтхуан».

Народность Раглай – одна из 34 этнических народностей, которые долгое время жили в провинции Ниньтхуан. На сегодняшний день 74 453 представителей этой народности проживает в срединных и горных районах уездов Бакай, Ниньшон, Тхуанбак, Тхуаньнам и Ниньхай.

На выставку Организационный комитет отобрал лучшие экспонаты из собрания музея провинции Ниньтхуан, представляющие квинтэссенцию культуры народности Раглай. Эта выставка объединяет более 200 предметов и 65 фотографий, знакомящих с культурой этнических групп народности Раглай.

Выставка призвана способствовать воспитанию гордости и чувства необходимости сохранения и продвижения лучших культурных ценностей народности Раглай Ниньтхуан для молодого поколения.

Экспозиция привлекла внимание туристов, жителей провинции Ниньтхуани, многочисленных исследователей культуры этнических меньшинств. Выставка завершится 31 декабря.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 30 сентября 2017 > № 2331565


Италия > Медицина. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 сентября 2017 > № 2332653

«What?»: портрет неслышащей девушки

Амбра читает по губам, занимается кикбоксингом и обожает техно. Она стала героиней последней работы фотографа Данило Гарсии Ди Мео (Danilo Garcia Di Meo), победителя фотоконкурса имени Андрея Стенина

Микела Тригари (Michela Trigari), Corriere Della Sera, Италия

Амбра — глухая, ей 24 года, она живет в Риме, в Дженцано. У нее два высших образования, сейчас она получает степень магистра в области арт-терапии, но пока работает официанткой.

«Мне бы хотелось помогать людям развиваться и меняться», — говорит она. У нее в жизни все так и было: раньше она плохо воспринимала свое состояние. Так она оказалась в отношениях с жестоким мужчиной. Потом она открыла для себя кикбоксинг и музыку техно, которую ей удается воспринимать благодаря низким частотам. Эти два увлечения легли в основу ее спасения. Девушка стала героиней последней работы фотографа Данило Гарсии Ди Мео (Danilo Garcia Di Meo), чей проект «What?» победил на московском Международном конкурсе фотожурналистики имени Андрея Стенина 2017 в категории «Портрет: герой нашего времени».

«Я хотел показать историю, нечто среднее между социальным репортажем и бытовым рассказом, — объясняет фотограф. — Амбра показалась мне идеальной героиней». Это один из способов напомнить, что 30 сентября отмечается Всемирный день глухих.

Неуверенность прошлого

«Многие могут рассказать истории о недостатках, о шутках, которые деморализуют людей, снижая их самооценку. Моя история мало чем отличается от других, а неуверенность в себе была связана со многими факторами, — рассказывает девушка. — Если снять маску гордости и дерзости, многие глухие воспринимают свое тело несовершенным. Первые предрассудки были связаны не с другими, а со мной. Моя история — история паранойи и нестабильных эмоций. Я не понимала и не могла разделить чувств других людей, не могла общаться с ними на языке жестов. Я никому не доверяла, а когда никому не доверяешь, то не доверяешь и себе самой. Ты обесцениваешь себя, убеждаешь себя в том, что ты непригодна в разных сферах, что ты заслуживаешь людей, которые неспособны любить. Подростковый возраст становится просто театром боевых действий, это настоящий ринг. Поэтому я чувствовала необходимость заниматься делом, которое могло бы помочь мне развить самоуважение. Кикбоксинг дал мне веру в мой потенциал».

Бой за самоуважение

Эта молодая римлянка — не единственная неслышащая девушка, которая занимается боевыми видами спорта. Есть и другие спортсмены прошлого и настоящего, у которых были серьезные проблемы со слухом: например, Марио Д‘Агата (Mario D'Agata) — первый глухонемой боксер, ставший чемпионом Италии в 1953 году, чемпионом Европы в 1955 году, а в 1956 году завоевал титул чемпиона мира. Джованни Импрота (Giovanni Improta), бывший кикбоксер, который может похвастаться значительными достижениями на международном уровне и недавно ушел из кикбоксинга в карате, почти ничего не слышит.

«Сегодня Амбра использует слуховой аппарат, читает по губам, говорит, что она счастлива и довольна. Она прошла путь осознания и пришла к независимости, преодолев препятствия, закалившие ее волю бороться вопреки тем общим местам, с которыми приходится сталкиваться женщине, которая не слышит и занимается боевыми искусствами», — говорит в заключение Гарсия Ди Мео.

В этом году отмечается 85-летие Национального центра глухих, оно будет проходить в Падуе (начиная с 28 сентября). В рамках юбилея проводится конференция, в Центре будет показана театральная постановка, в городе пройдет шествие.

Италия > Медицина. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 29 сентября 2017 > № 2332653


Азербайджан. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > aze.az, 29 сентября 2017 > № 2331138

В Бакинской книжной выставке участвуют и российские издательства.

Около 20 издательств и книжных организаций из России участвуют в V Бакинской международной книжной выставке-ярмарке, открывшейся накануне во Дворце спорта. Как сообщает AZE.az со ссылкой на портал «Москва-Баку», хотя на ярмарке представлены еще 15 стран, именно у России самый большой павильон, который занимает почти четверть выставочного пространства.

Бакинская международная книжная выставка-ярмарка проводится раз в два года при организационной поддержке Министерства культуры и туризма с участием свыше 150 местных и зарубежных полиграфических предприятий и библиотек. В рамках трехдневной выставки состоится ряд презентаций книг, а также «круглые столы» и обсуждения.

Коллективный стенд российских издателей на бакинской выставке проходит под эгидой Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ) и при поддержке Роспечати. Новые издания представлены в самом широком тематическом диапазоне 18 издательствами и книжными организациями из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Чебоксар, Махачкалы и др.

Среди российских участников – издательства «Наука», «Вече», «Белый город», МЭИ, издательства национальных республик РФ – Татарское книжное издательство, Чувашское книжное издательство, ИД «Дагестан», а также книжные организации – Международный союз книголюбов, Совет по детской книге России и казанское полиграфпредприятие «Идел-Пресс».

Представлять свою книгу в Баку приехал российский поэт Вячеслав Ратнер, который также рассказал о стенде издательства «Белый город». «Привез свой скромный сборник стихов «Здесь безраздельно властвует любовь!», который, надеюсь, придется по душе бакинцам. Помимо этого я представляю издательство «Белый город», где выпускаются книги, как для взрослых, так и для детей. Мы привезли серию «Современная Россия», в которую входят книги Сергея Соловьева об Иннокентии Смоктуновском, Станиславе Говорухине, Александре Абдулове, Алексее Баталове и других личностях. Наша гордость – редкое коллекционное издание «Рубайят» Омара Хайяма и персидских поэтов, обложка которого огранена полудрагоценными камнями.

В мире всего 24 такие книги, а в продаже осталось только две экземпляра. Сами понимаете, что и цена у книги должна быть соответствующая – 2650 манатов», – рассказал Вячеслав Ратнер.

У Чувашского книжного издательства можно было ознакомиться с изданиями, рассказывающими о традициях и культуре этого народа. «На самом деле, по ассортименту издаваемых нами книг мы занимает достойное место среди издательств России, а по некоторым показателям даже находимся на лидирующих позициях. Мы решили познакомить азербайджанцев с историей нашего народа.

Среди книг – «Праздники, обряды и верования чувашского народа», «Чувашский народный костюм», путеводитель «Чебоксары – столица Чувашии» и другие. По завершении выставки все привезенные книги мы передадим в дар представительству Россотрудничества в Азербайджане», – отметил директор издательства Валерий Комиссаров.

Музей экслибриса и миниатюрной книги Москвы привез самую большую коллекцию среди российских участников. Что и неудивительно, ведь в отличие от других изданий, размеры этих книг не больше 2-3 сантиметров. «Вот, к примеру, в этой маленькой подарочной коробке уместились сразу пять книг, которые изданы на русском и английском языке.

Они рассказывают о главных достопримечательностях Москвы и выпущены накануне 870-летия российской столицы. В свою очередь, мы сотрудничаем с Бакинским музеем миниатюрной книги и завтра собираемся подарить его директору Зарифе Салаховой подарочное издание Николая Карамзина «История государства Российского», выпущенное ограниченным тиражом», – рассказала представитель музея.

Бакинская книжная выставка продолжится еще два дня. За это время Международный союз книголюбов и АСКИ проведет мероприятие, связанное с 870-летним юбилеем города Москвы, главный редактор издательства «Вече» Сергей Дмитриев проведет встречу с читателями на тему «Кавказ и Закавказье в российской литературе», а издательский дом Лады-Русь на мастер-классе расскажет о том, как «Жить без стресса».

Азербайджан. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > aze.az, 29 сентября 2017 > № 2331138


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 сентября 2017 > № 2330747

Импортозамещение в футболе. Как лимит на легионеров влияет на зарплаты российских игроков

Александр Францев

Внештатный автор Forbes

Лимит на легионеров — одна из самых обсуждаемых тем российского футбола. Изучив историю вопроса, международный опыт и мнения экспертов, Forbes рассказывает, зачем он нужен и как влияет на зарплаты российских игроков

Первый иностранец приехал в чемпионат СССР в 1989 году. Болгарский футболист Теньо Минчев провел сезон в команде «Крылья Советов» из Куйбышева, которая выступала тогда во второй лиге, а затем завершил карьеру и уехал на родину.

Спустя несколько лет после развала СССР, в 1995 году, началась эпоха импорта футболистов. Валерий Овчинников, тогдашний главный тренер нижегородского «Локомотива» рассказывал в интервью журналу «Афиша», как привез в Россию первых бразильцев – Жуниора и Да Силву: «У нас не получалось найти подходящих игроков в России. И тут на нас вышел один человек, который работал в Бразилии, переводчик. Нам-то какая разница: Бразилия, не Бразилия. Летят они за свой счет, поэтому мы сказали: давайте». Два игрока обошлись в $6500. А тогда, по воспоминаниям известного тренера Александра Тарханова, и футболисты, и тренеры высшей лиги зарабатывали в среднем $5000-6000 в месяц, так что нижегородский клуб прилично сэкономил. Правда, первые бразильцы оказались не слишком умелыми футболистами, и в следующем сезоне их в команде уже не было. Но с того момента многие российские клубы стали массово закупать игроков за границей — это выходило дешевле, чем ждать воспитанников собственных школ.

С каждым годом иностранных футболистов в российских клубах становилось все больше. Так, в одном из матчей чемпионата-2005 московское «Динамо» не включило в стартовый состав ни одного игрока с российским паспортом. И хотя этот случай — исключительный, костяк многих российских команд тех лет составляли легионеры. До введения лимита в матчах «Спартака» и «Динамо» на поле выходили 16-17 иностранцев.

Первая попытка ввести лимит на легионеров оказалась неудачной. В 2005 году Российский футбольный союз (РФС) принял ограничивающее правило, которое оказалось легко обойти: на поле не разрешалось выпускать более пяти иностранцев, но легионером не считался футболист, сыгравший 10 или больше матчей за свою национальную сборную. Когда он их сыграл и за сборную какого уровня – не уточнялось, так что клубам не пришлось менять стратегию при комплектовании состава.

По ходу сезона-2005 стало ясно, что придется вводить более серьезные ограничения на иностранную рабочую силу в премьер-лиге, иначе просто не из кого будет набирать национальную команду.

Первый эффект от введения лимита

Первый реальный лимит на легионеров был принят в конце 2005 года. Формулировку выбрали такую: «В составе одной команды на поле должно находиться не более семи иностранцев одновременно». И это уже не могло не повлиять на клубы. Например, московское «Динамо», имевшее самую дорогую заявку в стране — футболистов на €66 млн, едва не вылетело из высшего дивизиона, поскольку руководству пришлось спешно менять состав к старту чемпионата. Так, в 2005 году в команде было 24 легионера, а в 2006-м только 16.

В этом же сезоне количество российских игроков в командах увеличилось на 3% (с 59% до 62%). И в следующие годы доля местных футболистов только росла: в 2007-м — 65%, в 2008-м — 68%.

Первоначально лимит привел к тому, что клубы перестали закупать игроков за границе массово, более тщательно рассматривая каждую кандидатуру. Так в России начался период дорогостоящих приобретений. В феврале 2006-го «Динамо» за €16 млн заполучило португальца Манише, вице-чемпиона Европы, обладателя Кубка УЕФА и победителя Лиги Чемпионов в составе «Порту». Питерский «Зенит» два года спустя побил этот трансферный рекорд, купив у того же «Динамо» ценного португальца Данни – за €30 млн. Стоимость футболистов в лиге стала стремительно расти. В 2006 году суммарная оценочная стоимость всех игроков РФПЛ составляла около €290 млн, а в 2008-м — почти €600 млн. Вместе с тем выросла и средняя цена одного футболиста: с €688 000 до €1 млн, хотя увеличилось и общее число игроков в заявках клубов премьер-лиги — с 425 до 563.

Как и почему менялся лимит

В 2009 году, после успешного европейского сезона, когда сборная России выиграла бронзу Евро-2008, а «Зенит» стал обладателем Кубка и Суперкубка УЕФА, РФС принял новую формулу лимита — «6+5». То есть одновременно на поле в составе одной команды могли находиться не больше шести легионеров. Так футбольные чиновники пытались мотивировать клубы больше доверять российским игрокам.

Новые правила привели к тому, что некоторые позиции на поле закрепились строго за футболистами из России. Так, в 2011-м «Спартаку» пришлось заменить сильного хорватского голкипера Стипе Плетикосу на молодого россиянина Сослана Джанаева, чтобы у тренера было больше возможностей регулировать игру команды в целом.

А в сезоне 2017/2018 у всех 16 команд премьер-лиги основные вратари имеют паспорт гражданина России. Следующим «российским» амплуа стал крайний защитник.

Зато игроков созидательного плана тренеры многих команд предпочитали искать за рубежом, поэтому российские футболисты этих специальностей, которые могли составить конкуренцию иностранцам, резко выросли в цене. В этом смысле показательна зарплатная история форварда Александра Кокорина. По данным Sports.ru, первые три сезона в московском «Динамо» (с 2008-го) он получал €5000-15000 в месяц, после продления в 2011-м — уже €50 000, а в 2013 году, по сообщениям «Известий», подписал новое соглашение с зарплатой €2,5 млн в год (то есть более €200 000 в месяц). И это без учета бонусов и премий, зато принимая во внимание его нестабильную игру. Зарплата Александра Кокорина в «Зените», куда он перебрался в январе 2016-го, составляет, по данным агентства «Р-спорт», €3,5 млн в год. Первые полтора года нападающий провалил и даже не попал в состав сборной на Кубок конфедераций 2017, зато сезон 2017/2018 начал очень бодро (12 голов в 16 матчах).

Летом 2012 года исполком РФС вновь решил изменить лимит, вернувшись к варианту «7+4». Тогда вице-президент организации Сергей Капков комментировал новую-старую формулу: «Логичное решение. Это позиция клубов. Нам нужны их победы, нам нужна их конкуренция».

Однако не всем понравилось, что правила поменяли за три недели до старта чемпионата. Больше всех возмущался главный тренер московского «Спартака» Валерий Карпин. «Просто беспредел, — заявил он в интервью «Советскому спорту». — Мы в соответствии со старым лимитом шли одним путем, растили свою молодежь. Теперь те, кто этим не занимался, решили поменять под себя лимит».

В числе недовольных новыми правилам оказался и главный тренер сборной России итальянец Фабио Капелло. В сентябре 2014 года, после невыразительного выступления команды на чемпионате мира в Бразилии (невыход из группы), он объяснял журналистам Sky Italia: «Сборная России остается амбициозной командой. Но есть проблемы. Это страна, пожалуй, имеет наивысший потенциал по количеству людей, способных играть в футбол. А вместо этого мы имеем лишь 64 футболиста, которые выходят на поле в чемпионате. Выбор ограничен, и это особенно тяжело принять, когда думаешь, что население России — 140 млн человек».

Лимит и зарплаты российских футболистов

Несмотря на то что лимит образца 2012 года был мягче предыдущего, рост зарплат российских футболистов он не остановил. В начале нулевых, до ввода ограничений на легионеров, одним из самых высокооплачиваемых игроков чемпионата был капитан «Спартака» Егор Титов с годовым жалованьем в €1 млн (цифру озвучивал президент клуба в 2001-2004 годах Андрей Червиченко). А в 2014 году даже средняя зарплата футболистов сборной России составляла около €2 млн. В Европе им такого содержания предложить не могли. Так, после чемпионата мира 2014 нападающий Артем Дзюба, по информации агента Алексея Сафронова, получил предложение от французского «Лилля». Однако €1,5 млн в год (такую сумму называл Сафронов) оказались недостаточной мотивацией, чтобы покинуть «Спартак» (там он зарабатывал €1,2 млн плюс бонусы). А в феврале 2015-го Артем перебрался в «Зенит» на зарплату в €3 млн (плюс подписной бонус в €3 млн и премиальные). При этом топ-зарплаты получали (и продолжают получать) не только топ-игроки. Российский паспорт помогает нападающему «Ростова» Владимиру Дядюну зарабатывать около €1,5 млн в год, хотя он не забивал с апреля 2015-го по август 2017-го. А Виктор Файзулин не появлялся на поле с сентября 2015 года (травмируется и восстанавливается), однако, по данным Sports.ru, игроку платят €2,2 млн в год.

Однако на зарплаты, конечно, влияет не только лимит. Президент «Локомотива» Илья Геркус вообще считает, что бюджет команды не зависит напрямую от ограничений на легионеров. «Да, при изменении лимита формирование команды происходит по-другому, — рассказал он в интервью Forbes. — Если лимит ужесточают, нам нужно меньше покупать иностранцев. Дороже ли это? Наверное, нет. Просто другой формат работы. Происходит переориентация с внешнего рынка на внутренний. Идет более глубокое изучение отечественных предложений. Нужно смотреть больше игр, например, первого дивизиона. Зарплата российского футболиста при этом не меняется непосредственно от лимита. Умозрительно она должна меняться, потому что спрос растет. Но на самом деле на молодых российских игроков как не было спроса, так и нет. Приведу пример. На опытных молодых футболистов цена действительно повышается, а на чуть менее опытных — нет. Есть Алексей Миранчук. На него спрос был, а на его брата-близнеца — никакого. Они одного возраста, оба воспитанники одной академии, одинаково перспективны. Но у одного больше опыта в премьер-лиге — и на него есть спрос. Поэтому говорить о том, что зарплаты и спрос увеличиваются в зависимости от лимита, нельзя».

В 2015 году исполком РФС предложил принципиально новую формулу лимита — с ограничениями в заявке, а не на поле: «10+15». Новое положение в регламенте должно было обострить конкуренцию в составах команд — вне зависимости от наличия/отсутствия паспорта россиянина у футболиста. Однако президент РФС Виталий Мутко такой формат не утвердил, посчитав, что российские игроки перестанут получать игровую практику, а в преддверии домашнего чемпионата мира 2018 этого допускать нельзя. Зато с сезона 2015/16 снова вступила в силу лоббируемая Мутко формула «6+5» — и действует до сих пор.

Что будет дальше

Споры вокруг лимита не утихают. В мае 2017-го по этой теме высказался даже президент Владимир Путин. На заседании президентского Совета по физкультуре и спорту он согласился с предложением губернатора Краснодарского края Вениамином Кондратьевым «произвести стопроцентное импортозамещение в российском футболе». Позже пресс-секретарю президента Дмитрию Пескову пришлось расшифровать его слова для разволновавшейся общественности: «Действительно, Путин согласился с тем, что такая проблема есть. Вместе с тем речь шла о том, что нужно достаточно гибко этот вопрос проработать. О каких-то конкретных решениях речи не шло».

Совсем недавно Виталий Мутко заявил, что лимит должен защищать интересы доморощенных игроков, но в то же время заметил, что новый лимит коснется заявки и будет сформулирован к концу сентября. Пока окончательного решения нет, Forbes обратился за комментарием к президенту «Локомотива» Илье Геркусу: «На следующий сезон, я слышал, обсуждается не лимит на поле, а лимит в заявке. Мой прогноз: 9 легионеров и 16 россиян. Но между этими двумя лимитами, на поле и на заявку, нет большой разницы. Мне кажется, это то же самое. Ни на «Локомотиве», ни на большинстве команд премьер-лиги новое правило не отразится. Тем, кто перезакупился, будет тяжелее, но, с другой стороны, они и сейчас всех легионеров не могут выпустить, а только шестерых. По сути дела, это одно и то же. Вот если будут разрешены восемь легионеров, то многим придется как-то избавляться. Возникнет избыток легионеров на российском рынке».

При этом эксперты сходятся во мнении, что новый лимит будет принят на продолжительный срок. «Как минимум, на несколько сезонов, — объясняет Илья Геркус. — Это попытка стимулировать подготовку молодых талантов в России. Это не фритредерство в экономическом понимании и только отчасти протекционизм. В целом, футбол в России развивается для того, чтобы у нас была сильная сборная. Но такая мера как лимит — неглубокая. Хотя я сторонник лимита на легионеров, но необходимы еще некоторые шаги. Реформирование системы соревнований в молодежном футболе, пересмотр принципов подготовки молодежных и юношеских сборных. Нужна большая комплексная работа, чтобы был результат. А сам по себе лимит ничего по большому счету не меняет. Если его убрать, то будет хуже, потому что пропадет единственный стимул давать практику молодым талантам. Молодые россияне состарятся, без практики в хороших футболистов не вырастут, и у нас будет целиком иностранный чемпионат. Через какое-то время в премьер-лиге будет 80% иностранцев, и интерес к футболу, который сейчас восстанавливается, упадет. Ведь никто не захочет смотреть на слабых иностранцев. Я считаю, должны играть доморощенные ребята. По крайней мере, у них есть эмоциональная связь со зрителем. Но, повторюсь, лимит — это не основной инструмент воздействия на стоимость российских футболистов. Большее влияние оказывают выпуск академий, подготовка молодых талантов на уровне ФНЛ (второй по значимости дивизион в российском футболе), их успешная игра в сборных».

Как лимит работает за рубежом

И напоследок — про международный опыт в этом вопросе. Практически во всех ведущих европейских чемпионатах тоже есть понятие лимита на легионеров. В Англии, например, ограничение распространяется на заявку команды в чемпионате: в ней должно быть не меньше 8 воспитанников местных футбольных академий (минимальный срок подготовки — 3 года). Впрочем, такие правила не спасают от большого количества легионеров, которых в премьер-лиге почти 70%. Хотя требования к ним весьма высокие: участие в 75% матчей сборной своей страны за последние два года, причем команда должна входить в топ-75 рейтинга ФИФА. Правда, строгости не касаются футболистов, имеющих паспорт Евросоюза, а как изменится лимит на легионеров после Brexit’a, в Англии пока не решили.

В Германии ограничение касается не легионеров, а воспитанников академий немецких клубов. В заявке каждой команды их должно быть не меньше 12-ти. Однако лимит только кажется жестким: заявка клуба в бундеслиге не ограничена. При этом у Германии уже несколько лет самые сильные сборные — и взрослые, и молодежные, потому что большинство немецких клубов очень мощно вкладывается в собственные футбольные школы.

Самый запутанный лимит на легионеров — в Испании. На первый взгляд все просто: в команде не должно быть больше трех игроков не из еврозоны. Но в Испании иностранцами не считаются граждане стран Карибского архипелага и большинства африканских государств. Кроме того, если игрок долго выступает в Испании, он может получить испанский паспорт, как это сделал, например, аргентинец Лионель Месси. Благодаря таким либеральным деталям легионеров в Испании всего 38%.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 сентября 2017 > № 2330747


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 29 сентября 2017 > № 2329614

Разработчики нового казахского алфавита старались сделать его узнаваемым. Об этом сообщил старший научный сотрудник Института языкознания имени А.Байтурсынова, доктор филологических наук Алимхан Жунисбек на пресс-конференции в пресс-центре информационного агентства «Спутник», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Мы исходили из чего? Исходили из узнаваемости нашего алфавита. Мы исходили из 26 классических латинских букв. Если мы будем ставить задачу, как поставил ее Президент - чтобы наш алфавит был узнаваемым, за пределами живет 5 миллионов казахов, в 45 странах, чтобы им был доступен наш алфавит, - наш алфавит должен оставаться только на классических латинских буквах. Если мы туда добавим диакритические знаки и кое-какие еще добавки, это уже не будет чисто латинский. Нужно будет, чтобы его учили казахи, и наши соотечественники учили», - сказал А. Жунисбек.

По его словам, представленный на парламентских слушаниях вариант казахского алфавита на латинской графике будет доступным для всех. В настоящее время этот проект нового казахского алфавита дорабатывается, учитываются интересные предложения.

В пресс-конференции также приняли участие председатель Комитета по развитию языков и общественно-политической работы Министерства культуры и спорта РК Куаныш Асылов и директор Республиканского координационно-методического центра развития языков имени Ш.Шаяхметова Ербол Тлешов.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 29 сентября 2017 > № 2329614


Франция > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 28 сентября 2017 > № 2328776

Он такой один: как Жозе Моуринью стал самым высокооплачиваемым тренером мира

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Почему главного тренера «Манчестер Юнайтед» так любят рекламодатели

Французское издание France Football ежегодно публикует список самых высокооплачиваемых тренеров мирового футбола. Лидерство в нем коуча «Манчестер Юнайтед» Жозе Моуринью по итогам сезона-2016/17 никого не удивило. С момента выхода первого подобного рейтинга в 2004 году португалец первенствовал в нем 12 раз. Лишь дважды его опередили: в 2004-м – извечный соперник Сэр Алекс Фергюсон из «МЮ», а в 2009-м – бразилец Луис Фелипе Сколари, отработавший сезон в «Челси».

Важная особенность рейтинга France Football – в нем учитывается не только зарплата в клубах, но и все рекламные доходы участников. Именно это и выводит в безусловные лидеры тренера «МЮ». По части чисто футбольных заработков (английская пресса сообщает о годовом окладе в £13,8 млн, то есть около €16 млн) Жозе не первый. Марчелло Липпи в Китае платят больше, у Лорана Блана в «ПСЖ» был очень щедрый контракт. Да и другие топ-тренеры (Пеп Гвардиола, Карло Анчелотти) получают в клубах сопоставимые с Моуринью деньги. Но с рекламными доходами Моуринью их постоянно обходит. И это не случайно.

Яйца из Waitrose

Осенью 2007-го на пресс-конференции перед матчем Лиги чемпионов с норвежским «Русенборгом» Моуринью (на тот момент — тренер «Челси») пожаловался журналистам: «Это как с омлетом и яйцами. Нет яиц — нет омлета. И все зависит от качества яиц. В супермаркете есть яйца первого, второго и третьего класса. Яйца первого класса дороже, чем другие, но из них можно приготовить более вкусный омлет. Поэтому если яйца первого класса продаются в Waitrose (крупная сеть британских супермаркетов. – Forbes), а ты не можешь себе позволить сходить туда, это проблема».

Тогда никто так и не понял, была ли это идеально спланированная пиар-акция супермаркетов или Моуринью действительно готовит омлеты. The Guardian применил тогда к тренерскому сравнению эпитет bizarre — «диковинный, экстравагантный».

Так или иначе, после этого в газетах появилась реклама с цитатой из Жозе и благодарностью тренеру за работу, «которую не все ценят». Намек был прозрачен: на следующий день после «яичной» пресс-конференции «Челси» на «Стэмфорд Бридж» не смог выиграть у аутсайдеров группы из Норвегии (1:1 с голом Шевченко), а Моуринью покинул клуб.

Зато история сохранилась в английском футбольном фольклоре. О «яйцах из Waitrose» время от времени вспоминают до сих пор. И это важный сигнал для компаний: Жозе умеет обратить внимание на товар. Реклама с его участием обречена на пересказы, мемы и обсуждения.

Waitrose не единственный бренд, который Жозе упоминал вроде бы случайно. «Я хотел бы иметь «Астон Мартин», но если вы попросите у меня за него миллион фунтов, я скажу, что вы сошли с ума, потому что он стоит только £250 000» – цитата из 2007-го. А вот реакция Моуринью времен первого контракта с «Челси» (2004-2007) на вопрос о том, почему он включает в ротацию таких классных игроков, как Дамьен Дафф, Арьен Роббен и Джо Коул: «Зачем все время ездить на «Астон Мартине», есть у тебя есть еще «Феррари» и «Порше»? Это было бы глупо».

Страсть Моуринью к красивым автомобилям известна: в его гараже есть и «Астон Мартин», и «Порше». И все же не понять до конца, была ли это удачно спрятанная реклама или просто элегантное сравнение.

Особенности Особенного

О том, что португалец — человек особенный, в Англии узнали сразу. Он сам заявил об этом на первой же пресс-конференции в 2004-м: «У меня топ-игроки, и, простите, у них есть топ-тренер. Пожалуйста, не называйте меня заносчивым, потому что я говорю правду. Я выиграл Кубок чемпионов, я не вылез здесь из бутылки. Я особенный».

«Он особенный!» понеслось по миру. Кто-то восхищался, кто-то смеялся, кто-то недоумевал, кто-то возмущался. Но все повторяли.

С тех пор цитат из Жозе набралось на целую книжку афоризмов. Это благодаря ему мы узнали, что «Арсен Венгер страдает вуайеризмом», что в кино Моуринью должен сыграть Джордж Клуни, что «если у тебя «Феррари», а у меня маленькая машинка, чтобы победить, мне придется пробить тебе колесо или подсыпать сахар в бензобак», что он «тренер, а не Гарри Поттер».

«Бог наверняка думает, что я отличный парень. Иначе он не дал бы мне так много. Он помог мне столько раз, что точно имеет обо мне очень хорошее мнение». «Молодые игроки — как дыни. Только когда разрежешь их и попробуешь, можно определить, хороша она или плоха». «Я лучше сыграю вдесятером, чем буду ждать игрока, который опоздал к отъезду командного автобуса». «Когда я иду на пресс-конференцию перед игрой, в моей голове матч уже начался». Все это Моуринью. Кажется, все остальные тренеры мира вместе взятые не наговорили столько занятного, сколько один Жозе. А его формулировки вроде «припаркованный автобус в штрафной» вообще стали частью футбольной терминологии. Забавно, что на той пресс-конференции Жозе жаловался как раз на защитную тактику соперника, хотя его команды нередко играют от обороны.

Моуринью — это гарантия медийного внимания. Если он постригся, это уже тема для газетного материала. Тем более что он наверняка экстравагантно объяснит это на следующей пресс-конференции: «Я хочу показать пример молодым игрокам своей команды, чтобы они носили нормальную прическу. А не «растафару» или всякие другие».

Его реакция зачастую на грани и даже за ней (можно вспомнить историю с увольнением из «Челси» врача Эвы Карнейро якобы по сексистским мотивам). Но именно здоровая наглость нужна для такого медиаэффекта. Только победами его не добьешься, нужна более сложная формула – и Жозе знает все обязательные ингредиенты.

Всегда стильный – и на бровке, и на пресс-конференции, и в обычной жизни. Свободно говорит по-английски – его первой работой в большом футболе была должность переводчика у тренера Бобби Робсона в «Порту». Плюс победы. Две Лиги чемпионов, две Лиги Европы и национальные титулы во всех странах, где он трудился. Актерская внешность, актерское дарование, быстрая реакция, успешность — как бренды могли его не заметить!?

От чая до пива

Агрессивное поведение Моуринью на публике зачастую приносит пользу команде. Тренер принимает удар на себя, привлекает все внимание прессы, гипнотизирует — и тем самым отвлекает СМИ от футболистов. А постоянные конфликты с журналистами создают в клубе важный эффект «осажденной крепости». «Все против нас!» — на этом во многом построена мотивация в командах Моуринью.

«У меня наивные, чистые игроки. Они не симулируют, играют без грубых нарушений», — это самое «обидное», что может сказать Жозе в адрес своей команды. («Если «Челси» — чистые и наивные, то я — Красная Шапочка», — ответ от Рафаэля Бенитеса, тренировавшего тогда «Ливерпуль»)

Но главное, поведение Моуринью работает на самого Моуринью. Он превратил себя в одного из самых узнаваемых футбольных героев (пусть для кого-то и с приставкой анти-). И конечно, у Жозе огромное количество спонсорских предложений. Его контракт с «Манчестер Юнайтед» рассчитан на €15,9 млн в год (без учета бонусов). При этом сопоставимую сумму (€12,1 млн) приносит сотрудничество с брендами. Жозе является лицом компании EA Sports, занимающейся разработкой компьютерных игр. Есть также контракты с Adidas, часами Hublot, автопроизводителем Jaguar, каналом BT Sport, чаем Lipton, сетью гостиниц Atlantis.

Осенью прошлого года в портфолио вошел пивоваренный концерн Heineken, который до 2020 года будет платить тренеру €4,5 млн ежегодно. Сделку организовало агентство САА, занимающееся коммерческими делами Моуринью.

Рекламщикам даже не пришлось ничего выдумывать. В ролике Heineken (снимал, кстати, Гай Ричи) португалец произносит: «Вы — особенные!» Фраза-бренд работает на Жозе больше десяти лет.

Кто может подвинуть Моуринью с первого места по итогам сезона 2017/2018? Экспрессивный итальянец Антонио Конте выбил у «Челси» рекордную в истории клуба зарплату почти €11 млн, но у него нет харизмы Жозе, чтобы с такой же легкостью зарабатывать на рекламном рынке. Да и достаточно трофеев Конте еще не собрал.

Хосеп Гвардиола? Титулов у него даже больше, чем у Моуринью. Но он не так афористичен и нагл, хуже (возможно, пока) чувствует английский язык и гораздо меньше любит провоцировать окружающих. Все это может измениться, ведь в Англии он работает всего второй сезон. И все же вряд ли Гвардиола когда-нибудь скажет о себе «Я особенный» — у него другой взгляд на жизнь.

Поэтому в плане узнаваемости «бренда» Моуринью остается безусловным лидером в тренерском корпусе. Высокие результаты и блистательные пресс-конференции — этого достаточно, чтобы на рекламе зарабатывать почти столько же, сколько на победах. Да и немногие футболисты получают от маркетинговой активности больше, чем Жозе: Роналду ($35 млн, по данным Forbes), Месси ($27 млн) и Неймар ($22 млн) – всё, остальные проигрывают Моуринью по спонсорским доходам.

«Моя жена рада, что Моуринью приезжает на «Брэмолл Лейн». Он же красивый поросенок!» — так однажды анонсировал игру с «Челси» тогдашний тренер «Шеффилд Юнайтед» Нил Уорнок. И он же впоследствии заметил: «Моуринью почти йоркширец, только с португальским акцентом». Афоризмы есть уже не только «от Моуринью», но и «про Моуринью».

Франция > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 28 сентября 2017 > № 2328776


ЮАР. Франция. Весь мир > СМИ, ИТ > rusmonaco.fr, 28 сентября 2017 > № 2326723

Женщины спасут мир

С 25 августа по 3 сентября в Южной Африке, в прибрежном городе Дурбан проходил конкурс «Миссис Вселенная 2017» под девизом «Расширение прав и возможностей женщин. Создание изменений». В 40-м по счету ежегодном конкурсе среди замужних конкурсанток в возрасте от 25 до 45 лет из 84 стран Францию и Монако представляли наши соотечественницы. Накануне отъезда на конкурс мы беседуем с главными участницами Missis France Univers 2017 Анастасией ГОРШКОВОЙ, региональными директорами конкурса Редой КАРОСИЕНЕ и Юлией ФЕСЕНКО.

Реда, расскажите о вашей инициативе, почему для своего стартапа вы выбрали Лазурный берег?

Р. К.: Missis France Univers совершенно новый проект, на реализацию которого мы получили официальную лицензию во Франции и у организации «Миссис Вселенная». Проект мы осуществляем втроем вместе с сестрами Юлией и Катериной Фесенко. Во Франции до сих пор не было конкурса красоты для замужних женщин и вообще традиции их проводить, мы решили восполнить этот пробел. Считаю, что необходимо поднять вопрос женской красоты во Франции и Монако на мировой уровень. Наша цель изменить жизнь и представление о красоте французских женщин. Участие и победа в конкурсе могут стать самым настоящим поворотом в судьбе конкурсантки. Чудесным превращением. По личному опыту знаю обо всех превратностях судьбы. Если у тебя есть потенциал, если у тебя имеется не только природная красота, но и ум и воля, ты можешь кардинально изменить свою жизнь в любом возрасте. У меня после победы в конкурсе жизнь поменялась на 180 градусов, открылись новые дороги, которыми я смогла воспользоваться. Поверьте, это было необыкновенно! Если у вас МАК, скачайте программу cleanmymac3

Реда, тогда расскажите о себе.

Р. К.: Оглядываясь на свою жизнь, могу сказать, что она всегда была связана с красотой. В 1994 г. я выиграла приз «Миссис Литва» и «Миссис Публика», получить которые одновременно было практически невозможно. Мне тогда было уже 30 и пришлось конкурировать с совсем молодыми девушками, по 19-20 лет. Меня выбрали благодаря женственности и опыту. Дело в том, что я была профессиональной балериной джаз-балета, долго работала хореографом. В то время распался Советский Союз и все начали заниматься бизнесом. И я нашла свое место одной из первых в Литве организовала модельное агентство. Работала с американскими партнерами, что было в новинку. Я проводила кастинги и находила работу для девушек из Литвы. Основой моей деятельности стали бьюти-индустрия и модельный бизнес. Я также работала как режиссер, ставя шоу-представления. Затем многие мои ученицы доросли до участия в конкурсах красоты. С 1989 г. в Литве начали проводить конкурсы красоты, и для первого из них я подготовила своих девочек-танцовщиц как моделей. И, уже будучи организатором этого бизнеса, сама решила принять в нем участие. Внутреннюю кухню знала хорошо, но когда в 1993 г. проходил первый конкурс «Миссис Литва», я не рискнула и пропустила его. Но в 1994 году все же решила попробовать. Мои девочки подтолкнули меня к этому решению. Победить оказалось, с одной стороны, трудно, а с другой легко, ведь я знала, как преподнести себя, и не боялась сцены.

Юлия, а у вас был профессиональный опыт?

Ю. Ф.: Да, мы с сестрой Катериной занимаемся конкурсами красоты уже несколько лет. Катерина, также как и Реда, сама участвовала в конкурсе «Миссис Украина» и заняла почетное место в финале, собственно после этого все и закрутилось. Наша компания TheGlam Management Group владеет собственным конкурсом MADAME THEGLAM. Ежегодно в августе мы отбираем 8 финалисток и проводим финал в Монако. Когда познакомились с Редой, решили, что настало время объединиться и сделать нечто масштабное во Франции именно на национальном уровне. Конечно же, проживая в Монако, решили подключить и Княжество. Имея хорошие отношения с организаторами всемирного конкурса «Миссис Вселенная», получили лицензию на 3 страны.

В чем были сложности первого конкурса?

Р. К.: Организовать его было необычайно сложно, с замужними дамами нужна особая деликатность, чтобы не выставлять их, скажем, в бикини перед взорами многочисленных зрителей, в том числе мужчин. Поэтому первый раз мы провели все онлайн. На информацию о проведении конкурса откликнулось около 1500 женщин, из которых отобрали 15 красивых, самодостаточных, социально активных жен и матерей, настоящий пример миллионам француженок. Главным условием было то, чтобы женщина была не только красивой, но хорошей мамой и женой, и вела активную жизнь в обществе. Как выяснилось, найти таких во Франции довольно сложно. Многие французские мамы предпочитают не работать и концентрируются исключительно на семейной жизни.

Среди претенденток больше всего было, конечно, француженок, подали заявки француженки-мусульманки, были наши женщины из постсоветских стран.

Надо признать, что наши соотечественницы соответствовали лучше других всем трем критериям, и компетентное жюри единогласно выбрало наших дам. Может быть, в следующем году победительницей станет этническая француженка...

Ю. Ф.: Было страшно трудно, как будто мы пробивали глухую стену. Конкурс проводился впервые, никто не знал и не слышал об этом во Франции. Сложно было все найти партнеров, тем более спонсоров, потому что, несмотря на известность мероприятия в мире, во Франции к этому проекту отнеслись недоверчиво. Сейчас ситуация в корне изменилась. Наша сплоченная команда привлекает все больше и больше внимания как во Франции, так и за ее пределами, и наши «миссис» становятся с каждым днем все более востребованы на разных мероприятиях.

Р. К.: Традиционно французы очень консервативны и закрыты, но после того, как лица наших прекрасных победительниц стали появляться на обложках журналов, общественность стала интересоваться конкурсом. Он имеет будущее во Франции, и мы будем проводить его каждый год и возродим истинную красоту в стране. Увы, нарушился баланс в обществе женщины стали заниматься карьерой и забыли о личной жизни либо полностью посвятили себя только семье. Такое понятие, как гармоничная личность, ушло в прошлое. Согласитесь, с красивой и умной женщиной прекрасно строить семью и работать.

По каким критериям жюри выбрало именно Анастасию Горшкову?

Когда мы встретились с ней лично, беседуя и делая фотосессии, стало очевидно, что она лидер. У нее красивая спортивная карьера, она мать 3 детей, кроме прекрасной фигуры следит за собой и совершенствуется как физически, так и интеллектуально.

Кого вы повезете кроме Анастасии на конкурс «Миссис Вселенная 2017»?

Наталья Шаповалова представит Монако, а Айсте-Мария Жукаускайте Литву. Сопровождать наших дам мы будем с Юлией, поедет мастер по макияжу и фотовидеооператор. Возможно, в нашей команде будет и генеральный спонсор.

Насколько я знаю, недавно проходил конкурс Mrs TOP of the World 2017 в Юрмале, на котором вы представили участницу от Литвы Вильму Слепшене, выигравшую приз «Миссис бьюти». В сентябре в Болгарии пройдет Mrs TOP of the World, а в ноябре конкурс Мисс и Миссис +Айвз (толстушек), и вы собираетесь показать пухленькую кандидатку. Реда, как вам удается совмещать такую активную жизнь и семейные хлопоты, вы сама мать троих детей?

Я стараюсь уделять и карьере и семье достойное внимание.

А теперь поговорим с Анастасией. Как вы попали на конкурс красоты?

А. Г.: Опыта участия в таких мероприятиях у меня, конечно, не было. Увидев объявление в вашей газете о наборе участниц, решила попробовать. Дело в том, что последние 4 года я посвятила семье, за это время у нас родилось трое детей, самой маленькой из которых на тот момент был только месяц. Очень люблю детей, и семья для меня главное, но поняла, что время идет, надо развиваться, выходить в люди и вести активную социальную жизнь.

Действительно, вы всегда были на виду, выступали и имеете бронзу на Чемпионате мира по фигурному катанию. Расскажите подробнее о себе.

А. Г.: Так сложилась судьба, и выбора у меня не было. Я родилась в спортивной семье, мои мама и папа оба заслуженные тренеры по фигурному катанию Людмила и Алексей Горшковы. Папа вырастил плеяду чемпионов по танцам на льду, среди которых чемпионы мира Домнина и Шабалин (Россия), Денкова и Ставиский (Болгария), другие. С самого детства родители водили меня с собой на работу, можно сказать, я выросла на льду, и было бы странно, если бы не стала фигуристкой. Я родилась в Екатеринбурге, но прожили мы там недолго. Сначала всей семьей на год мы уехали в Северную Корею, куда папу пригласили работать тренером, а потом 5 лет жили в Болгарии, где я ходила в местную школу и тренировалась, потом переехали в Москву.

Фигурное катание было смыслом моей жизни. Я занималась с утра до ночи и из-за этого сменила не меньше 5 общеобразовательных школ. Но в какой-то момент, во время переходного возраста вдруг сказала родителям, что брошу спорт и начну серьезно учиться. Полгода не тренировалась, но потом осознала, что спорт мое призвание, и вернулась на лед с новыми силами, с осознанием дела, стала лучше работать над достижением цели. У меня появился потрясающий партнер Илья Ткаченко, с которым мы добились самых высших результатов, став в 2005 г. бронзовыми призерами Чемпионата мира среди юниоров в Китченере (Канада), победителями многочисленных кубков Гран-При.

В 18 лет произошла серьезная травма, и пришлось спортивную карьеру закончить.

Параллельно со спортом окончила Училище олимпийского резерва, но захотелось получить высшее образование, наверстать упущенное, и, поступив в университет на юридический факультет, отучившись 6 лет, окончила и получила диплом. Фигурное катание совсем оставить не смогла и параллельно выступала в ледовых шоу и с Ильей Авербухом, и с Женей Плющенко, приняла участие в большом туре L'etoile des la glace по всем городам Франции. Принимала участие в телевизионных шоу, таких как «Большие гонки» и «Звезды на льду». Кстати, работала и тренером, помогая родителям. И мне это приносило большое удовольствие, так как очень люблю детей.

Как вы оказались в Монако?

А. Г.: Встретив своего мужа, полностью переключилась на семью, и здесь в Монако воспитываю детей. Старшей, Полине, 4 года и она уже ходит в школу, Лешеньке 2,5 года, а Оливии сейчас исполнилось полгодика. Я настолько люблю своих малышей, что мне кажется, до них была другая жизнь. С появлением детей мой мир полностью поменялся, появился новый смысл жизни!

А что сказала ваша семья по поводу перемен и вашего нового статуса Missis France Univers 2017?

А. Г.: Моя семья рада любым моим успехам. Муж и родители меня очень поддерживают и помогают. На самом деле очень важно, чтобы женщина совершенствовалась в повседневной жизни и становилась богаче внутренне, училась, работала, вела активную жизнь, и тогда она будет интересна и своему мужу и детям.

Но вернемся к проведению конкурса, думали ли вы, что победите?

А. Г.: Это был импульс, посланный во Вселенную, я ни на что не надеялась. Спортивная закалка помогла победить. Но самое главное впереди участие в «Миссис Вселенная 2017» наряду с серьезными соперницами из 83 стран мира.

Как вы готовитесь?

А. Г.: Для меня большая честь и ответственность представлять Францию. Знаю французский язык и люблю эту страну. Подготовка идет серьезная, практически ежедневная. Так как я человек креативный, то решила использовать все возможности, чтобы прийти к финалу «Миссис Вселенная» первой. 40-й конкурс проходит под лозунгом «Против насилия над женщиной», и мы подготовили социальный видеоролик об угнетении женщины в семье, сняли историю одного дня семьи в танце, показали, как муж-изверг издевается над женой. Моим партнером был профессиональный актер. Не скрою, было тяжело переживать эти эмоции, так как раньше никогда с подобным не сталкивалась. Хочется, чтобы женщины были сильными, чтобы они не боялись одиночества, чтобы любили себя так сильно и не позволяли никому унижать их. Женщина не должна давать себя в обиду, она должна быть самодостаточной и преисполненной уважением к себе!

Для «конкурса талантов» я решила подготовить балетный танец на пуантах, для чего летала в Москву и репетировала со своим хореографом Натальей Яновской, замечательным педагогом.

Я готовлю национальный французский костюм, который мне нарисовали и сшили в московском ателье Натальи Покровской, где мне всегда делали костюмы для выступлений. Идеальное сочетание креативности, стиля, вкуса. По нему сразу будет понятно, что я представляю Францию и по цветовой гамме, и по корсету, и даже Эйфелева башня на нем присутствует! Мы учли все нюансы.

Для конкурса «Миссис Вселенная» есть задания?

А. Г.: Безусловно, но они не обязательны. А мы решили, что если едем, то надо ориентироваться на победу и участвовать по максимуму. Я считаю, что участие в таком мероприятии выпадает один раз в жизни и надо использовать все возможности. У нас будет всего 9 дней, в каждый из которых надо будет усердно потрудиться.

Анастасия, а какие планы на будущее, что вы хотели бы делать дальше?

А. Г.: Мне 30 лет, хочется работать, вести активную социальную жизнь. Ведь один из главных воспитательных элементов собственных детей личный пример, который ты им показываешь. Жить надо интересно. Сегодня нет границ для развития, учебы. Стоит выйти из домашней зоны комфорта и начать действовать. Это принесет очевидные плоды. Пока дети маленькие и я живу в Монако, хотела бы поддержать местную школу фигурного катания. У меня большой опыт и могу с удовольствием им поделиться, например, раз в неделю проводить мастер-классы с моим участием и участием олимпийских чемпионов.

24 сентября состоится еще один мой дебют, я стану ведущей Ocean Galla Dinner благотворительного вечера в Монако. Мы будем собирать средства для больных детишек. Хотела бы отдельно высказать восхищение и поблагодарить моих директоров Реду и Юлию за возможность принять участие в конкурсе «Миссис Вселенная 2017», за их помощь и поддержку. Счастлива была с ними познакомиться! Красивая, мудрая, женственная Реда вместе с предприимчивой и обаятельной Юлией составили прекрасный, дополняющий друг друга штаб конкурса «Миссис Франция и Монако»! А также поблагодарить нашего спонсора Arctic World Club в лице президента клуба Сергея Егорова. Он уникальный человек и совершенно многогранная личность, помимо огромного количества российских и международных проектов, Сергей Ильич в рамках клуба создал и поддерживает хоккейную команду в Ухте, мужскую хоккейную команду «Арктик», женскую хоккейную команду «Арктик-университет» и самое главное, детскую хоккейную команду и целый турнир Arctic Cup. Как вы понимаете, общая страсть ко льду нас объединила и, как бы это ни звучало парадоксально, вдохновляет на победу там, где льда не бывает: речь идет о конкурсе «Миссис Вселенная 2017» в Дурбане.

Я, в свою очередь, сделаю все возможное, чтобы мы вернулись с титулом из Африки!

Дорогие дамы, спасибо за интересный разговор! Желаю удачи и сил осуществить все задуманное.

Нина ПОПОВА

ЮАР. Франция. Весь мир > СМИ, ИТ > rusmonaco.fr, 28 сентября 2017 > № 2326723


Монако > СМИ, ИТ > rusmonaco.fr, 28 сентября 2017 > № 2326721

Великая сила искусства

С 2015 года в Монако действует художественный проект ART GOLDEN DIN, созданный арт-менеджером Инной МАЙЕР для продвижения талантливых художников современности. Увлечение и коллекционирование произведений искусства стало толчком в получении образования. Диплом Института искусств Сотбис в Лондоне (Sotheby's Institute of Art) дал возможность не только знакомить ценителей с качественной живописью, организуя в Княжестве вернисажи, но также давать сертифицированные рекомендации по инвестициям в искусство, помогать оформлять квартиры и дома.

За эти годы появился круг коллекционеров, среди которых много европейцев и наших граждан, был удачно апробирован опыт эксперта во время участия в выставке «АРТМОНАКО 2015», где были представлены работы пяти современных художников: Сергея Гриневича, Александра Некрашевича, Yuna Bert, Richard Allgaier, Susanne Allgaier. 1 - 4 октября 2015 г. ART GOLDEN DIN в рамках II ежегодного фестиваля YACHT&ART 2015 представил работы Александра Некрашевича, Сергея Гриневича и Yuna Bert на яхте NAMELESS. За плечами участие в «АРТЦЮРИХ», посещение всех значимых международных арт-выставок, в том числе венецианских биеннале. Инна - постоянный член Арт-клуба Монако. Обширные контакты позволяют знакомиться с интересными художниками и заводить профессиональные связи. Многие обращаются с просьбой объяснить, в чем ценность той или иной картины, рассказать о творчестве и перспективах автора.

«В последнее время были организованы персональные выставки художников в Монако. Одним из последних проектов стало участие в благотворительном вечере клуба «Эклектик» в Яхт-клубе Монако. Считаю перспективным сотрудничество с очень популярным культовым клубом WorldClass Monaco. Наш совместный проект «Когда спорт встречает искусство», намеченный на 9 сентября с вернисажем работ Сергея Гриневича, призван объединить искусство и спорт. С автором и его творчеством я знакома давно, коллекционирую его работы и уверена, что со временем они только вырастут в цене», - говорит Инна.

Управляющий клубом WorldClass Monaco Дмитрий Гришин также рад возможности представить своим посетителям лучшие образцы современного искусства: «Эстетика должна присутствовать во всем - в жизни, в отношениях, в спорте. Уже много лет я работаю в очень яркой и красивой индустрии, среди открытых и разносторонних людей, которые наполняют наши клубы эмоциями. Развивая WorldClass на Лазурном побережье, мне хочется донести местным жителям главную идею, что наш клуб - намного больше, чем премиум-фитнес или салон красоты, мы объединяем креативных людей, создаем для них атмосферу интересного общения и наполняем самыми позитивными впечатлениями. Рад знакомству с экспертом современного искусства, галеристом Инной Майер. Родившаяся совместная идея регулярных вернисажей даст возможность 9 сентября представить наш первый проект - познакомить с художником, вдохновением которого стала эстетика спорта и человеческого тела. С нетерпением ждем Сергея Гриневича в наши края. В программе нашего арт-вечера в WorldClass будет вернисаж, изысканный фуршет и приятная музыка ди-джея. Обещаю продолжать эту красивую традицию нашего клуба - гармоничное сочетание спорта и творчества. Ведь спорт и велнесс, подобно живописи, пожалуй, такие же виды искусства».

Взгляд на мир Сергея Гриневича

Перед вернисажем мы решили ближе познакомить наших читателей с художником и подготовили интервью. Творчество Сергея Гриневича - это целое явление в современной белорусской визуальной культуре, которое можно сравнить по значимости с возникновением Энди Уорхола на американской художественной сцене. Мастер является одним из самых популярных и востребованных художников в Беларуси. Многие музеи и галереи почитают за честь демонстрировать его работы. Художественный почерк произведений живописца хорошо узнаваем и неповторим. Начав деятельность ART GOLDEN DIN, одними из первых Инна Майер представила именно его работы, как самого известного не только белорусского, но и европейского современного художника. Познакомившись в Швейцарии, где Сергей часто работает, сотрудничая с коллекционером Фридрихом Кистерсом, Инна начала представлять его творчество и в Монако.

Сергей, какие работы будут представлены в Монако?

В Монако находится уже довольно много моих работ разных лет и разных серий, к которым я периодически возвращаюсь и дополняю. Одна из них - «Женский контекст». К первой серии со временем добавилась вторая и третья. Некоторые картины уходят, и серия возобновляется новыми, приобретая актуальный смысл и новые краски. Поэтому в Монако представлены работы разных лет и разных серий. В последние годы я экспериментирую с оргстеклом и делаю некий микст - на зеркальной поверхности оргстекла пишу традиционную живопись. И из этой серии много работ есть в Монако. Зеркальный фон позволяет создать интерактивный эффект, когда зритель вольно или невольно входит в пространство самой картины и, хочет он того или нет, становится ее частью. Например, это серия «Селфи-зона» и она представлена в Княжестве.

А что такое «Селфи-зона», поясните?

Во многих мировых музеях можно увидеть надпись «Запрещено делать селфи», я, как раз наоборот, разрешаю делать селфи, и этот проект привлекает зрителей быть моими соавторами. Одна из работ так и называется «Селфи приветствуется». Люблю иронический подход в жизни, и мне кажется, это интересно для публики. На предстоящей в Монако выставке 9 сентября будет несколько работ из этой серии.

Будут работы и другой серии - «Стать девушкой Бонда», это 6 картин со всеми актерами, исполнявшими роль, от Шона Коннери до Дэниэла Крэйга. Здесь тоже иронический подтекст, все мы знаем, что на роль девушки Бронда проходит серьезный кастинг, и не каждая актриса удостаивается этого права. А я позволяю всем женщинам мира вольно или невольно встать за широкими плечами Джеймса Бонда и почувствовать себя его девушкой.

Эта серия уже демонстрировалась в Монако. Как некий реверанс рядом с ней будут показаны работы серии «Селфи-зона», так как они предназначены скорее для мужчин. Например, на работе «Стриптизерша» любой сможет увидеть себя в отражении, сделать селфи и похвастаться потом. Это добрая ирония. Картины этих серий сделаны на оргстекле.

Расскажите подробнее о технике живописи на оргстекле. Это ваше изобретение?

Нет, на стекле рисовали многие художники, например в наивном искусстве, но там было все упрощено, некий декоративно-плоскостной подход. Я же решил, что его можно сделать реалистическим, и начал экспериментировать. Обычно все рисовали поверх стекла, а я попробовал с обратной стороны, чтобы сохранить глянцевую поверхность. Сама техника получается довольно сложная. Во-первых, весь живописный процесс, которому меня учили с детства, пришлось перевернуть «с ног на голову», так как происходит он в обратном порядке. Если в традиционной живописи мы начинаем от больших форм, а потом переходим к блику глаза, то тут все наоборот, сначала я ставлю бличок в глазок, а потом постепенно перехожу к большим формам. К этому надо было приноровиться. Во-вторых, все надо рисовать в зеркальном отображении, чтобы потом лицо, так сказать, смотрелось в позитиве. Вначале было тяжело, но со временем привык.

Когда появились первые работы на оргстекле?

Не так давно, в 2011 году.

С тех пор вы работаете только в этой технике?

Нет. На оргстекле - примерно одна пятая моих работ. В основном работаю традиционно и последние лет 20 - с акрилом. Сейчас вот вернулся к традиционному маслу по холсту. Я все время чем-то увлекаюсь, затем возвращаюсь к старому, но на другом уровне. На вернисаже в Монако будет представлено около 15 работ, среди них будут «Балерины» - традиционная живопись. Я люблю танцы и балет и много картин посвящаю этой теме.

Сергей, если можно создать коллективный портрет, то кто он - ценитель вашего искусства?

Цельный образ создать не могу, потому что совершенно разные люди интересуются моими работами, и это меня очень радует - от интеллектуалов и коллекционеров до музеев. Недавно крупнейший частный музей современного искусства Санкт-Петербурга «Эрарта» купил мою работу, чем я горд и рад. Иностранный музей - первый для меня опыт. Когда покупают частные лица - понятно, но признание музея - совсем другое дело. Но если попытаться нарисовать портрет любителя моего искусства, то это однозначно молодой человек, что бодрит и заставляет двигаться вперед.

Я много работаю в Швейцарии с известным коллекционером, у которого есть круг своих клиентов, поэтому большинство моих работ находится именно там. Конечно, много в Беларуси, в соседних странах - Польше, Литве, на Украине я часто выставляюсь. Словом, мои работы у разных людей в разных концах света...

На некоторых выставках выстраивается очередь из молодых людей сделать селфи с картин, чего, собственно, я и добивался.

Впервые привезу в Монако одну оригинальную работу. В прошлом году на ярмарке современного искусства «АРТЦЮРИХ» она пользовалась особой популярностью у китайских туристов. На ней запечатлена процедура медицинских банок, считающаяся исконно восточной традицией. История ее создания интересна. Мне как-то попалась информация в прессе, что в медицинских учреждениях запретят ставить банки, вот я и решил ее увековечить для потомков. А ведь этот процесс мистический и очень красивый, кроме явной пользы для здоровья: огонь, запах спирта, полумрак... Поскольку молодое поколение не узнает, что это такое, решил запечатлеть.

Много работ вам удается выполнить в год?

Специально раньше не считал, но теперь веду на сайте портфолио и для себя складываю новые работы - получается около 50 работ в год.

От чего зависит творческий импульс?

От жизненных впечатлений. Никогда не знаешь, во что выльется увиденная ситуация. Когда-то в нецифровую эпоху я не выпускал карандаш из рук и все вокруг фиксировал на бумаге. Сейчас с этим справляется телефон, что, может быть, и плохо - рука не находится в постоянном тренинге. Также делаю записи, чтобы не забыть. Все складывается из зарисовок или фотографий, оставленных записей, а затем вырастает в какую-то картину.

Когда вы поняли, что живопись - ваше призвание?

Точно не помню, но родители рассказывают, что рисовать начал раньше, чем ходить.

Дома даже шутили, что я сначала сказал «карандаш», а потом уже - «мама». Помню, был у меня сосед по парте, с которым мы разворачивали школьную тетрадь, садились друг напротив друга и рисовали каждый на своей страничке. Рисовали войнушку, гусар... как раз вышел фильм «Гусарская баллада»... Сашка рисовал ничуть не хуже меня. Даже до отображения перспективы додумались одновременно: оказалось, если на сапогах у гусар оставить незатушеванную светлую полоску, они сразу становятся объемными. Так продолжалось до десяти лет. Однажды в очередной раз я раскрыл тетрадку и сказал Сашке: «Давай порисуем». - «А мне что-то не хочется», - ответил он. Именно в этом возрасте наступает перелом. Кто рисует после 10 лет, то делает это осознанно и из него получается потенциальный художник. После окончания четвертого класса я начал теребить маму, чтобы отдала меня в Минскую специализированную республиканскую школу по музыке и изобразительному искусству, школу-интернат. Жил в совершенно необыкновенной среде и учился по специальной 11-летней программе на прекрасном художественном отделении. После такой подготовки мне было очень просто поступить в Белорусскую академию искусств на отделение монументальной живописи.

Таков был мой жизненный выбор - от детского неосознанного рисования до профессиональной учебы, и перехода не оказалось, всю жизнь рисую.

Эпилог

В чем же заключается секрет стойкой популярности Сергея Гриневича? Его творчество многогранно и контекстуально, картины содержат аллегорические вопросы и варианты ответов на актуальные вопросы нашей эпохи, демонстрируют попытку осознать причины исторических и культурных процессов, происходящих в обществе, рефлексируют на темы нравственности и духовности. Сергей Гриневич с помощью кисти, красок и холста, оргстекла изучает влияние масскульта на сознание человека, ведет завуалированный диалог со зрителем, и тот не остается равнодушным. Личные переживания автора, изложенные в нестандартной для зрителя яркой манере, свидетельствуют о своеобразном вызове нашей жизни, которая, несмотря на прогресс, все еще находится в погоне за «хлебом и зрелищами», как и много веков назад.

Как точно подметил мастер: «Для меня работа над картинами является также субъективной попыткой поразмыслить над понятиями добра и зла, попыткой отыскать визуальный код их взаимопроникновения, нащупать порой неуловимую границу между ними».

Вернисаж в Монако даст возможность и нам познакомиться с Сергеем Гриневичем и оценить его творчество.

Монако > СМИ, ИТ > rusmonaco.fr, 28 сентября 2017 > № 2326721


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2330897

Минпромторг России провел стратегическую сессию на выставке SportB2B EXPO.

14-15 сентября 2017 года на ВДНХ прошла выставка SportB2B EXPO. В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России, ТПП, директора спортивных магазинов и сетей, производители спортивного оборудования и спортивных изделий, профильные ассоциации.

Помимо самой выставки, ключевое место на которой было отведено отечественным производителям спортивного оборудования и спортивных изделий, для участников была организована обширная деловая программа. Ключевой секцией мероприятия стала стратсессия Минпромторга России «Стратегия и Тактика спортивного ритейла 2018+». Открыл ее Директор департамента развития промышленности социально значимых товаров Минпромторга России Дмитрий Колобов.

Развитие промышленности производства товаров для спорта является одним из приоритетов нашей работы, создающей условия не только для улучшения экономики предприятий отрасли, но и для привлечения большего числа наших граждан, в первую очередь детей, к регулярному занятию спортом, - отметил он.

Модератором секции стал Член правления АПСИ Алексей Белозеров, участие в дискуссии приняли руководитель производственного подразделения Декатлон-России Мария Цай и исполнительный директор ROG Алексей Гребцов. В рамках секции прошло обсуждение подходов к формированию проекта Стратегии развития спортивной промышленности до 2035 года. Спикеры обсудили проблемы отечественного производства спортивных товаров, взаимодействия с ритейлом и импортозамещения. Любой представитель промышленности, ритейла, спортиндустрии, присутствовавший в зале, получил возможность не только задать интересующие вопросы, но также высказать свои предложения по включению в проект Стратегии. Собранные инициативы лягут в основу окончательного варианта документа, который будет направлен в Правительство в декабре 2017 года.

Для гостей выставки были также организованы круглый стол «Перспективы развития отечественного fashion сегмента. Импортозамещение и точки роста» и мастер-класс Fashion Consulting Group «Эффективный розничный магазин». В завершении мероприятия прошло вручение премии SportB2B AWARDS в номинациях «Лучший спортивный магазин России», «Лучшая сеть спортивных магазинов», «Лучший спортивный интернет-магазин» и многих других премий.

По итогам выставки участники обменялись контактами для дальнейшего сотрудничества.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2330897


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 сентября 2017 > № 2328679 Ангелина Кречетова

Портрет российского геймера. Как становятся «ветеранами» киберспорта

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Индустрия киберспорта активно растет и привлекает все больше рекламодателей. Эксперты считают, что к 2021 году объем этого рынка в России составит около $16 млн

Треть российских геймеров, выбирающих игры, ставшие киберспортивными дисциплинами (33%), — «ветераны», и играют более пяти лет, свидетельствуют результаты исследования игрового направления Mail.Ru Group (есть в распоряжении Forbes). Большая часть российских киберспортсменов (49%) увлеклись киберспортивными дисциплинами недавно и имеют игровой стаж от 1 до 5 лет. Таков портрет участника рынка, мировой объем которого в 2016 году составил $327 млн, а к 2021 году должен приблизиться к $874 млн.

Согласно исследованию, большинство геймеров, которые интересуются киберспортом, предпочитают шутеры (76%) наподобие Counter Strike, на втором и третьем месте по популярности среди любителей киберспортивных игр в России — стратегии (44%, StarCraft) и МОВА (41%). Жанр МОВА сочетает в себе элементы стратегии в реальном времени и компьютерной ролевой игры, одни из популярнейших примеров — Dota 2 и League of Legends. Респонденты объяснили, что игры позволяют им отвлечься и отдохнуть (83%). Более половины (51%) опрошенных также утверждают, что играют за компанию с друзьями.

При выборе игр российские геймеры ориентируются в первую очередь на отзывы друзей (49%). Еще 42% читают также отзывы в интернете, и столько же доверяют играм от своих любимых разработчиков. Примечательно, что классическая реклама в этом сегменте все менее значима, она повлияла на выбор только 21% респондентов. На снижение важности рекламы как ориентира для выбора киберспортивных игр в своем летнем исследовании указывали аналитики PwC в ежегодном «Всемирном обзоре индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2017–2021 годы».

«Подразделение сотрудничает и с другими игроками рынка, чтобы совместными усилиями развивать индустрию киберспорта в России. Так, осенью 2017 года игровое направление Mail.Ru Group стало партнером первого официального Чемпионата Москвы по компьютерному спорту», — отметил заместитель руководителя направления компании Илья Карпинский.

Исследование киберспортивной аудитории проводилось совместно с проектом Research.mail.ru в мае 2017 года, уточняют в компании. Всего в нем приняли участие более 1600 зрителей киберспортивных турниров и геймеров, играющих в игры, признанные дисциплинами киберспорта.

Рынок киберспорта: Россия и мир

В России рынок киберспорта начал активно развиваться лишь недавно: он получил новый статус, благодаря чему здесь теперь могут официально проводиться чемпионаты страны. Как поясняли в PwC, объемы рынка пока невелики, но он заметно развивается за счет большого числа как профильных, так и не профильных рекламодателей. По итогам 2016 года объем рынка развлечений и СМИ в России в целом составил $17 млрд. В 2017 году, согласно прогнозам, он увеличится до $18 млрд, а к 2021 году — до $23 млрд, полагают в PwC. В пятилетней перспективе среднегодовой темп роста всей индустрии развлечений и СМИ в России прогнозируется на уровне выше общемирового — 7,2%. При этом среди всех сегментов наиболее динамично развиваются именно рынки киберспорта и виртуальной реальности — при среднегодовых темпах роста 33,2% и 71,5%. «Традиционные сегменты постепенно насыщаются», — отмечали эксперты.

В России, согласно отчету, объем российского киберспортивного рынка в 2016 году составил почти $4 млн. При этом прогноз по темпу его ежегодного роста у аналитиков выше общемирового и составляет 33,2% (в мире — 21,7%). К 2021 году этот сегмент в России составит около $16 млн, а доля выручки российского киберспорта в мире приблизится к 2%.

Согласно исследованию PwC, по итогам 2016 года общий объем мировой индустрии развлечений и СМИ составил $1,8 трлн; в следующие пять лет среднегодовой темп роста всей индустрии составит, по прогнозам экспертов, 4,2%, при этом драйверами роста станут инновационные сегменты, в том числе киберспорт и виртуальная реальность. В компании подчеркивали, что оба сегмента были впервые добавлены к традиционному списку исследуемых направлений (ТВ, интернет, киноиндустрия и другие) летом 2017 года. По итогам 2016 года мировой рынок киберспорта составил примерно $327 млн, виртуальной реальности — $869 млн. По результатам 2021 года эксперты прогнозируют заметный рост рынков до $874 млн и $15 млрд соответственно.

В России киберспорт был официально признан видом спорта в 2016 году. Тогда же состоялся турнир по Counter Strike с призовым фондом в $500 000, а в мае 2017 года в Москве открылась первая официальная киберспортивная площадка — Yota Arena. В феврале 2017 года в России состоялся первый чемпионат по виртуальному футболу FIFA 17, в ходе которого игроки представляли все 16 клубов Российской футбольной Премьер-Лиги. Российские любители киберспорта также активно участвуют в киберспортивных соревнованиях по всему миру. Так, в ноябре 2016 года турнир Hearthstone World Championship (карточная онлайн-игра Hearthstone создана по мотивам вселенной Warcraft Hearthstone) выиграл россиянин Павел Бельтюков.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 сентября 2017 > № 2328679 Ангелина Кречетова


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 сентября 2017 > № 2328577

«Синдром Каперника» основан на лжи

Тревор Томас (Trevor Thomas), American Thinker, США

Безрассудным спортсменам (и их единомышленникам) стоило бы направлять свою политическую и социальную ярость в другое русло. Но вместо этого они вторят когортам голливудских звезд в качестве идеологических рупоров Демократической партии.

Взять хотя бы Колина Каперника. Его неудачная попытка протеста во время исполнения гимна была основана на лжи. После того случая в ходе предсезонных встреч 2016 года, NFL Media приводили следующие его слова:

«Я не собираюсь вставать в знак гордости за флаг страны, которая притесняет темнокожих людей и вообще цветных, — сказал Каперник в эксклюзивном интервью NFL Media после игры. — Для меня это больше, чем футбол, и было бы эгоистично с моей стороны не замечать всего того, что происходит. Людей убивают на улицах».

Иными словами, Каперник с потрохами купился на ложь движения Black Lives Matter. Как я отмечал в прошлом году, ложь эта заключается в следующем:

«В правоохранительных органах Америки широко распространен и узаконен расизм, особенно это касается чернокожих американцев. Расизм этот привел к гибели непропорционально большого количества невинных чернокожих американцев. Чтобы остановить эту ужасающую тенденцию, нам необходимы более эффективные законы о ношении и хранении огнестрельного оружия, более выраженное перераспределение материальных ресурсов, больше программ профессионального обучения и образовательных программ, в связи с чем американцам нужно избирать больше демократов».

Как долго и нудно опровергалось — прежде всего, Хизер Макдональд, — что некоторое из вышеозначенного далеко от истины. Трагическая правда заключается в том, что самое опасное для чернокожего американца место — не в присутствии полицейского, а черные кварталы, и особенно это касается молодых чернокожих мужчин. Вот что говорилось в одном из докладов Манхэттенского института за 2016 год:

• В 2013 году главной причиной смерти среди афроамериканцев в возрасте от 15 до 35 лет было убийство.

• В период с 1990 по 2008 годы преступниками в 93% случаев убийства чернокожих были также чернокожие.

• В 2009 году в 75 крупнейших округах США чернокожим были предъявлены обвинения в 62% грабежей, 57% убийств и 45% нападений, несмотря на то, что они составляют лишь 15% населения этих округов.

• В 2014 году в Нью-Йорке на счету чернокожих — составляющих всего 23% населения — было 75% перестрелок и 70% грабежей.

• С 2005 по 2014 годы чернокожие были признаны виновными в 40% убийств сотрудников полиции по всей стране.

И, пожалуй, самая шокирующая статистика: в США черные мужчины вдвое чаще умирают в тюрьмах, а не на свободе. Так почему же черные кварталы столь опасны? Из-за разрушения чернокожих семей.

В течение многих лет СМИ писали о том, что среди афроамериканцев уровень рождаемости вне брака находится на уровне 70% и выше. Практически во всех случаях матери растят детей в одиночестве. В американских городах, где насилие и нищета среди чернокожих выражены особенно явно, уровень рождаемости вне брака — еще выше. В Чикаго, например, около 80% чернокожих детей рождаются у матерей-одиночек. На сегодняшний день только 17% чернокожих подростков достигают 17 лет в обществе обоих биологических родителей, находящихся в официальном браке. Ни в одном из штатов США целостность черных семей не превышает 30%.

Среди множества других печальных результатов, одним из основных показателей будущей преступной деятельности является отсутствие у ребенка отца. Менее всего вероятно совершение преступных деяний среди детей, живущих с состоящими в браке биологическими родителями. С другой же стороны, дети, воспитанные родителями-одиночками (почти всегда без отца), «с большей долей вероятности окажутся вовлечены в сомнительную деятельность, будут иметь проблемы с учебой и станут преступниками. Проблемы детей, оставшихся без отцов, могут продолжаться и во взрослом состоянии. Эти дети к моменту достижения ими 30 лет попадают в тюрьму втрое чаще, чем те, что воспитывались в полных семьях, и имеют самые высокие показатели среди уже взятых под стражу».

Безотцовщина в черной общине — проблема гораздо более распространенная, чем любые формы расовой дискриминации со стороны полиции. Однако когда дело доходит до такого серьезного вопроса, Колин Каперник и иже с ним по сути дела молчат. В действительности, их распутный образ жизни и отсутствие крепких браков проблему могут лишь усугубить.

Моральное невежество, столь распространенное в НФЛ, присуще и НБА (да и практически каждой сфере спортивных и увеселительных мероприятий). После того, как команда НБА Golden State Warriors объявила о голосовании по вопросу приглашения Белого дома отпраздновать их чемпионский титул, главная звезда команды Стефен Карри заявил, что будет голосовать против визита:

«Мы не поддерживаем многое из того, за что выступает президент, слова, которые были сказаны им и, наоборот, не сказаны тогда, когда это нужно было сделать. Мы не собираемся это поддерживать. Хочется верить, что подобные действия могли бы вдохновить какие-то изменения относительно тех вещей, которые мы терпим в этой стране, которые здесь приняты и на которые мы не обращаем внимания».

Ох уже эта «терпимость». Разумеется, после победы на чемпионате в 2015 году Карри и его товарищи по команде без колебаний посетили Белый дом Обамы. Это особенно показательно, поскольку Карри, как и Каперник, уже давно откровенно говорит о своей христианской вере. Завоевав титул самого ценного игрока НБА в сезоне 2014-2015, Карри заявил следующее:

«Прежде всего я должен поблагодарить Господа нашего и спасителя Иисуса Христа за то, что он наделил меня талантом играть в эту игру и семьей, которая поддерживает меня изо дня в день. Я его смиренный слуга. Не могу даже сказать, насколько важна для меня вера».

Одна из моделей обуви, которую рекламирует Карри согласно контракту с компанией Under Armour, содержит надписи «4:13» и «Все могу», что является прямой отсылкой к Посланию к Филиппийцам, 4:13. Несмотря на свою демонстративно ярую христианскую веру, Карри, по всей видимости, «слепнет», когда речь заходит о поддержке Демократической партией убийства детей в утробе матери, гендерных извращений, гомосексуализма, порнографии, пересмотра института брака, глупой политики в области изменения климата, порабощающего государства всеобщего благосостояния и так далее. Как «толерантно» с его стороны!

Комиссар НБА Адам Сильвер сказал следующее в поддержку критиков Трампа: «Я горжусь нашими игроками за то, что они принимают активное участие в жизни общества и продолжают высказываться по критически важным вопросам». Как вы думаете, сделал бы Сильвер подобное заявление, если бы после печально известного вердикта по делу «Обергефелл против Ходжеса» (Одно из знаковых дел Верховного Суда США, когда суд постановил, что равенство брака является фундаментальным правом гражданина, гарантированным четырнадцатой поправкой к Конституции США. Вынесенное 26 июня 2015 года решение гласит, что все штаты обязаны выдавать брачные свидетельства всем однополым парам, а также признавать такие свидетельства, выданные законным путём в прочих юрисдикциях, прим. ред.) игроки НБА взорвали бы администрацию Обамы за вопиюще ошибочное изменение судебной политики? Вот и я не думаю.

Великая ложь нашего времени заключается в том, что в сфере половых отношений по обоюдному согласию взрослые люди имеют «право» делать все, что пожелают. Это привело ко многим из вышеупомянутых извращенных стратегий, поддерживаемых Демократической партией. Помимо Бена Уотсона из НФЛ, я не знаю ни одного действующего профессионального спортсмена, который выступает против лжи в плане личной жизни и открыто высказывается за правдивость в отношении брака и семьи.

Что бы ни имели нравственно настроенные люди — особенно так называемые христиане — против нынешнего президента, проблемы эти меркнут в сравнении с аморальностью современных демократов. Вместо того, чтобы использовать свое значимое положение для борьбы с этим пестрящим либералами злом, американская индустрия развлечений выступает, как правило, его сообщником или, в лучшем случае, просто молчит.

Господа Каперник и Карри, раз уж вам так неймется чему-либо противостоять, особенно в политической сфере, просто взгляните налево.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 27 сентября 2017 > № 2328577


Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 27 сентября 2017 > № 2328516

Комитет Европейского парламента по отмыванию денег и уклонению от уплаты налогов (PANA) начал расследовать то, что он называет «эпидемическими» уровнями уклонения от уплаты налогов в футболе.

Заявления официальных лиц из руководящих футбольных органов, УЕФА и ФИФА были подвергнуты сомнению комитетом PANA 26 сентября. Согласно пресс-релизу Европейского парламента, эти официальные лица «обошли приглашение открыто критиковать футболистов», обвиняемых или осужденных за уклонение от уплаты налогов. Парламент также сказал, что чиновники столкнулись с «враждебными вопросами» на протяжении всей сессии ».

Европейский парламент заявил, что оба чиновника были приглашены, чтобы осудить Лионеля Месси, который был признан виновным в уклонении от уплаты налогов в Испании или его клуб «Барселона».

Юлиен Зилберштейн, юрисконсульт УЕФА, заявил комитету: «Мы считаем, что уклонение от уплаты налогов представляет собой явную угрозу социальным ценностям футбола, нормативной базе и целостности более широкой игры, но эти вопросы это зависят от регулирующих органов ».

Председатель комитета PANA Вернер Лангер сказал, что ответы «не вполне удовлетворительны», в то время как депутат Европарламента Луи Мишель обвинил чиновников в «великолепном примере двойной игры».

Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 27 сентября 2017 > № 2328516


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 26 сентября 2017 > № 2329877

30 сентября пройдет спортивный праздник «ГТО всей семьей». Он состоится в рамках проекта «Спортивные субботы» и станет первым этапом Московского осеннего фестиваля Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». Организатором выступает Центр патриотического воспитания и школьного спорта.

Площадкой праздника будет стадион школы № 2000. Дети и родители смогут показать физическую подготовку в сдаче нормативов ГТО. Среди них бег на различные дистанции, наклоны вперед из положения стоя, прыжки в длину с разбега, подтягивание на перекладине, сгибание и разгибание рук в упоре лежа. Результаты выполнения нормативов зафиксирует судейская коллегия.

Помимо испытаний, организаторы подготовили увлекательный квест. При определении победителей будут учитываться как индивидуальные качества участников, так и командная работа. Также на празднике выступят творческие коллективы, а в финале мероприятия спортсменам вручат призы и сувениры.

Чтобы принять участие в празднике «ГТО всей семьей», необходимо получить уникальный идентификационный номер и допуск врача, а также пройти регистрацию.

Мероприятие начнется в 10:00 и продлится до 15:00. Адрес школы № 2000: Кантемировская улица, дом 22, корпус 6.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 26 сентября 2017 > № 2329877


Россия. ЦФО > Экология. СМИ, ИТ > newizv.ru, 26 сентября 2017 > № 2327003

Данные о качестве московского воздуха скрыли после серьезного выброса сероводорода на свалке "Кучино"

12 сентября в Москве произошел мощнейший выброс сероводорода, норма была превышена в 625 раз. Сразу после этого сайт "Мосэкомониторинга", который мог бы объяснить происхождение этого выброса, был закрыт для доступа.

Последние две недели информация о качестве воздуха на сайте "Мосэкомониторинга" недоступна. За это время под петицией российского Greenpeace подписались несколько тысяч людей. Они требуют от мэра Москвы Сергея Собянина немедленно возобновить публикацию оперативной и подробной информации о загрязнении воздуха.

В Росприроднадзоре подтвердили ТАСС подлинность письма заместителя начальника департамента Росприроднадзора по ЦФО Константина Елисеева, согласно которому 12 сентября превышение предельно допустимой нормы концентрации сероводорода в воздухе была в 625 раз превышена в районе балашихинского мусорного полигона "Кучино". Сразу после этого сайт "Мосэкомониторинга" закрыли якобы на модернизацию, лишив тем самым москвичей оперативной информации о качестве воздуха.

18 сентября в Балашихе прошло совещание по загрязнению воздуха, на котором назвали четырёх главных подозреваемых в выбросах сероводорода. Это Московский нефтеперерабатывающий завод, мусоросжигательный завод №4, мусорный полигон "Кучино" и Люберецкие очистные сооружения. Данные "Мосэкомониторинга" могли бы помочь точно установить источник загрязнения воздуха на востоке столицы и в прилегающих районах Московской области.

В распоряжении российского Greenpeace оказался документ правительства Москвы, в котором говорится, что руководителям предприятий и учреждений Москомспорта было предписано принять вечером 12 сентября экстренные меры из-за загрязнения воздуха. В том числе ограничить занятия учащихся на улицах, проветривать помещения только кондиционерами, занятия физкультурой и спортом проводить только в закрытых помещениях.

После закрытия сайта "Мосэкомониторинга", на котором ежечасно обновлялись данные с 56 станций, сайт департамента природопользования публикует информацию только два раза в сутки. При этом указываются лишь данные о концентрации четырёх загрязнителей "вблизи автотрасс" и семи "на других территориях", расположение которых совершенно невозможно установить.

В департаменте горожанам советуют направлять запросы в "Мосэкомониторинг" или в сам департамент. Ответ на запрос гражданина может быть дан в срок до 30 дней, что трудно считать "оперативной информацией".

Право на доступ к экологической информации гражданам гарантировано статьями 24, 29 и 42 Конституции РФ, статьями 11,12 ФЗ "Об охране окружающей среды", статьями 8 и 9 ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения".

Россия. ЦФО > Экология. СМИ, ИТ > newizv.ru, 26 сентября 2017 > № 2327003


Россия. СКФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > newizv.ru, 26 сентября 2017 > № 2326788

Чеченских студентов заставляют ходить на матчи "Ахмата"

Студенты чеченских вузов пожаловались, что их вынуждают ходить на матчи футбольного клуба "Ахмат". В случае неявки учащимся грозят отчислением.

Портал "Кавказ. Реалии" пишет об этом, ссылаясь на жалобы студентов Чеченского госуниверситета, Грозненского государственного нефтяного технического университета и Чеченского педагогического госуниверситета. Учащиеся рассказали, что в прошлый понедельник их заставили пойти на матч "Ахмата" с казанским "Рубином".

Отмечается, что на стадионе в Грозном для каждого учебного заведения выделена своя трибуна, а места на них привязаны к номерам студенческих билетов. Таким образом, легко установить тех, кто пропустил матч. Студентам, не явившимся на игру, грозят отчислением.

Издание пишет, что на проезд до центра Грозного и обратно студенты должны брать на себя, причем от посещения стадиона не освобождаются даже те, кто живет за пределами города.

Генеральный директор "Ахмата" Ахмед Айдамиров в беседе с "Р-Спорт" опроверг информацию о местах, закрепленных на арене за учащимися. "Это чушь, что места на стадионе привязаны к студенческим билетам. У нас что, люди на футбол не ходят, футбол не любят? Разве из-под палки можно кого-то загнать на стадион? Ну, один раз загоните, а дальше что?" - заявил он.

Россия. СКФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > newizv.ru, 26 сентября 2017 > № 2326788


Россия. Чехия. СЗФО > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 26 сентября 2017 > № 2326259

25 сентября в Российском центре науки и культуры в Праге открылась выставка Калининградского областного историко-художественного музея «Дорога в космос», посвященной 60-летию запуска первого искусственного спутника Земли.

Мероприятие подготовлено и проведено Калининградским областным историко-художественным музеем при поддержке Министерства культуры и спорта Калининградской области, представительства Россотрудничества и посольства России в Чехии.

На выставке «Дорога в космос» посетителям представлены уникальные материалы из фондов Калининградского историко-художественного музея, рассказывающие об изучении и освоении космического пространства.

Значительная часть экспозиции посвящена космонавтам-калининградцам – Героям Советского Союза Алексею Леонову, Виктору Пацаеву, Юрию Романенко и Александру Викторенко. Часть экспозиции рассказывает о первом летчике-космонавте Чехословакии Владимире Ремеке, который в марте 1978 года совершил свой первый полет на космическом корабле «Союз-28». На выставке также были представлены образцы продуктов питания космонавтов.

Выставку открыл руководитель представительства Россотрудничества в Чехии Леонид Гамза, который приветствовал организаторов и гостей. Он отметил, что для участия в открытии выставки в Прагу прибыла представительная делегация из Калининграда, в которую вошли российский космонавт, Герой Российской Федерации Роман Романенко, депутат Государственной думы Российской Федерации, член Комитета по образованию и науке Алексей Силанов, заместитель директора Калининградского областного историко-художественного музея Светлана Кондратьева и сотрудники музея.

Заместитель директора Калининградского музея Светлана Кондратьева рассказала о деятельности музея и подготовке выставки. Отметила, что на ней собраны уникальные фотоматериалы настоящих экспонатов и фотохроники из коллекции музея.

Российский космонавт, Герой Российской Федерации Роман Романенко поздравил присутствующих с предстоящим юбилеем полета первого искусственного спутника Земли, который положил начало космической эре. Рассказал о своем первом полете в космос и работе на МКС.

Депутат Государственной думы Российской Федерации, члена Комитета по образованию и науке Алексей Силанов подчеркнул важную роль международного гуманитарного сотрудничества в укреплении дружеских связей между странами.

Научный сотрудник музея Лиана Вердян провела для гостей экскурсию по выставке. Отметила, что в марте 1978 года чехословацкий космонавт Владимир Ремек совершил свой первый полет на космическом корабле «Союз-28». В ходе полета корабль «Союз-28» состыковался с орбитальной станцией «Салют-6», на которой экипаж Владимира Ремека и Алексея Губарева совместно с экипажем станции Юрием Романенко и Георгием Гречко провели ряд совместных экспериментов.

Перед открытием и после завершения церемонии перед гостями РЦНК выступили солисты Калининградского областного оркестра русских народных инструментов, которые исполнили песню о первом космонавте Земли Юрии Гагарине – «Знаете, каким он парнем был!», а также многие другие известные песни и мелодии.

После выставки желающие смогли получить автограф российского космонавта Романа Романенко и записаться в электронную библиотеку «ЛитРес» для получения возможности читать редкие и уникальные книги о полете человека в космос.

Посетители выставки также могли ознакомиться с путеводителями по достопримечательностям, туристическим и деловым возможностям Калининграда и его области.

Россия. Чехия. СЗФО > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 26 сентября 2017 > № 2326259


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 сентября 2017 > № 2325947

Запущен Wi-Fi доступ в интернет на второй линии петербургского метро

Последней к беспроводному интернету будет подключена первая линия

Пассажиры второй (синей) линии Петербургского метрополитена получили возможность выхода в интернет по технологии Wi-Fi в поездах и на платформах станций. Таким образом, доступ в сеть появился и на самом глубоком в мире перегоне метро — между станциями «Невский проспект» и «Горьковская». О запуске беспроводного интернета на Московско-Петроградской линии сегодня, 26 сентября, ИА REGNUM сообщила компания «МаксимаТелеком».

Ранее эта же московская компания обеспечила доступом в интернет три других линии петербургской подземки. Пока без доступа в сеть по технологии Wi-Fi остается только самая «старая» — первая (красная, Кировско-Выборгская) линия метрополитена. Запуск на ней аналогичной сети запланирован на декабрь текущего года.

С запуском интернета на синей линии, которой ежемесячно пользуются порядка 4,6 млн пассажиров, сеть MT_FREE охватила почти 70% пассажиропотока Петербургского метрополитена.

На второй линии оборудованием для доступа в интернет оснащено 68 составов, а в тоннелях смонтировано более 100 базовых станций. «Всего с момента начала проекта в Петербургском метрополитене «МаксимаТелеком» установила около 300 базовых станций в тоннелях, а сервис стал доступен пассажирам в 145 поездах», — заявили в компании.

«Наземный транспорт тоже будет оснащен бесплатным интернетом: в сентябре наземные перевозчики Петербурга подписали соглашение о реализации пилотного проекта в своем подвижном составе», — сообщил в связи с расширением подземной сети вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин. Он добавил, что к Чемпионату мира по футболу в городе также появятся 100 «умных остановок» с бесплатным доступом к сети Wi-Fi.

Напомним, что при первом подключении к сети MT_FREE пользователям необходимо пройти обязательную идентификацию через подтверждение номера мобильного телефона или авторизацию на Портале государственных услуг. При этом для 15 млн пользователей, ранее зарегистрированных в единой сети MT_FREE, например, в Москве, прохождение идентификации уже не требуется.

По данным компании «МаксимаТелеком», самыми активными пользователями сети MT_FREE являются петербуржцы в возрасте 25−34 лет, на них приходится 41% всех интернет-сессий. Еще 36,1% пользователей — молодежь в возрасте 18−24 лет. Около 97% подключений происходит со смартфонов, из которых: 53% работают под управлением операционной системы Android, 44% — iOS, 3% — Windows.

Как сообщало ранее ИА REGNUM, сеть Wi-Fi в метрополитене Санкт-Петербурга создана по аналогии с Москвой, однако, в отличие от столичных пассажиров подземки, петербуржцы могут пользоваться сетью как в поездах, так и в тоннелях и вестибюлях станций метрополитена.

Компания осуществила проект на собственные и заемные средства, без привлечения бюджетного финансирования. Монетизация происходит за счет рекламы, продажами которой занимается собственный сейлз-хаус компании, и дополнительных сервисов как для пользователей, так и для партнеров. Глава комитета по инвестициям Петербурга Ирина Бабюк ранее оценила проект в сумму около 1,8 млрд рублей.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 26 сентября 2017 > № 2325947


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 сентября 2017 > № 2325158

Миллиардеры против Трампа: президент США разругался с владельцами клубов NFL

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Бизнесмены, ранее поддерживавшие Дональда Трампа, категорически не согласны с тем, что он диктует им и их командам, как следует себя вести

Противостояние Дональда Трампа и игроков профессиональной лиги американского футбола набирает обороты: теперь за спортсменов вступились владельцы команд. Скандал разгорелся после того, как защитник Колин Каперник в августе 2016 года в знак протеста против жестокости полиции в отношении афроамериканцев отказался вставать во время исполнения государственного гимна. Со временем к этой акции присоединились многие игроки NFL.

«Знаете, один владелец [клуба] собирается это сделать. Он собирается сказать: «Тот парень, который не уважает наш флаг, он уволен», — сказал Трамп на митинге в Алабаме. «Они [владельцы клубов] мои друзья, многие из них. Они будут самым популярными людьми в течение недели. Они будут самыми популярными людьми в стране [если сделают это]», — сказал он.

Тем не менее миллиардеры, о которых говорил Трамп, хоть и жертвовали на его президентскую кампанию, слова о необходимости увольнения протестующих игроков проигнорировали.

«Я глубоко разочарован тоном комментариев, высказанных президентом в пятницу», — заявил владелец New England Patriots Роберт Крафт (№315 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $5,1 млрд). «Нет ничего более объединяющего в этой стране, чем спорт, и, к сожалению, ничего больше разъединяющего, чем политика», — добавил он.

Крафт, давний друг Трампа, пожертвовал $1 млн на инаугурацию Трампа через свою частную холдинговую компанию Kraft Group. В преддверии Суперкубка некоторые поклонники «Патриотов» критиковали близкие отношения Крафта и Трампа в Twitter. Тем не менее перед сегодняшним матчем игроки его команды сложили руки на груди или опустились на колени в знак протеста.

«Замечания, сделанные президентом, были противоречивыми и контрпродуктивными», — согласен с Крафтом владелец Houston Texans Боб Макнейр Крафт (№544 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $3,5 млрд). В общей сложности, как посчитал Forbes, с критикой Трампа выступили 14 миллиардеров — владельцев команд, в том числе владелец Seahawks и соучредитель Microsoft Пол Аллен, владелец Falcons и соучредитель Home Depot Артур Бланк, владелец New Orleans’ Saints Том Бенсон и др.

Трамп в долгу не остался и выступил с новым заявлением. «Посещаемость и рейтинги NFL идут вниз. Скучные игры да, но многие держатся от них подальше, потому что любят нашу страну», — написал он в своем Twitter.

Чем кончится противостояние главы государства и американского футбола, неизвестно, но владельцы клубов в проигрыше, видимо, не останутся — за последний год, согласно данным Forbes, средняя стоимость команд выросла на 8%.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 сентября 2017 > № 2325158


Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325082

Бездомный донецкий «Шахтер» рассчитывает огорчить еще одного участника Лиги чемпионов

Украинская команда, которая в последний раз сыграла на своем стадионе три года назад, шокировала команду «Наполи» в предыдущем туре, а теперь направляется в гости к клубу «Манчестер Сити».

Барри Гленденнинг (Barry Glendenning), The Guardian, Великобритания

Донецкому «Шахтеру» не понадобилось много времени для того, чтобы создать проблемы в своей группе в Лиге чемпионов, где, по мнению большинства обозревателей, доминировать должны были «Наполи» и «Манчестер Сити», тогда как украинцам и «Фейенорду» отводилась роль статистов. Голландский чемпион с треском проиграл у себя дома «Манчестеру», тогда как победа украинской команды со счетом 2-1 над лидером итальянской футбольной лиги оказалась одной из неожиданностей этого турнира.

«Шахтеру» предстоит еще много сделать для того, чтобы разрушить господствующее положение двух команд на групповом этапе, сложившееся месяц назад после проведенной в Монако жеребьевки. Следующей целью является «Манчестер Сити», однако букмекеры уже сделали даже ничейный результаты команды Паолу Фонсеки весьма дорогим удовольствием в матче на стадионе «Этихад» против команды, которая забила четыре гола в ворота «Фейенорда», а также в среднем забивает более трех мячей за игру в Премьер лиге. Игра вдали от дома вряд ли будет представлять собой неудобство для «Шахтера», поскольку игроки уже привыкли к переездам и перелетам на большие дистанции.

Продолжающийся конфликт между вооруженными силами Украины и пророссийскими сепаратистами в Донецке является причиной того, что «Шахтер» последний раз сыграл на своей собственной «Донбасс Арене» в 2014 году, а теперь домашние встречи эта команда вынуждена проводить на стадионе «Металлист» в Харькове, почти в 500 километрах от своей тренировочной базы в Киеве. Фанаты команды «Шахтер», желающие посмотреть на игру своей команды, должны проделать путь в 600 километров от Донецка до стадиона ныне уже не существующего харьковского «Металлиста», который перестал принимать участие в чемпионате в прошлом году.

Это будет первая встреча между «Манчестер Сити» и «Шахтером», хотя эти клубы ранее встречались на трансферном рынке. Полузащитник «Манчестер Сити» Фернандиньо перешел в английский клуб из украинской команды в 2013 году, а перед этим Элано смог стать фаворитом местных болельщиков во время своего двухлетнего пребывания Манчестере. Известная своей выгодной ценой «бразильская колония», в которой и находились оба эти игрока, была образована бывшим главным тренером «Шахтера» Мирча Луческу.

Она продолжает успешно существовать, и сегодня состоит из семи человек. Тайсон, один из членов этой группы, забил первый гол в матче с «Наполи», тогда как крайние нападающие Бернард и Марлос также часто появляются в основном составе. Что касается Фреда, про него его собственный менеджер недавно сказал, что он является лучшим полузащитников современного футбола.

Фонсека, имя которого связывали с клубом «Эвертон» до прихода Рональда Кумана на стадион «Гудисон Парк», вынужден был заполнять большое количество позиций, когда он сменил ставшего уже иконой румына Луческо. С этим тренером, проработавшим в команде 12 лет, донецкий «Шахтер» восемь раз выиграл первенство страны, шесть раз кубок Украины и кубок Лиги Европы. Сам Фонсека не добился особых успехов как центральный нападающий, однако он выиграл кубок Португалии с клубом «Брага», а впервые о нем заговорили после двух периодов работы с клубом «Пасуш Феррейра» — до и после неудачных периодов, когда он возглавлял клуб «Порто».

В мае прошлого года этот 44-летний тренер был представлен в качестве преемника Луческу и одержал уже в первом сезоне тройную победу внутри страны. Под его руководством «Шахтер» победил в чемпионате Украины, выиграл кубок и суперкубок, и таким образом после продолжавшегося год отсутствия получил право выступать в Лиге Чемпионов. В прошлом году «Шахтер» в чемпионате Украины занял первое место, опередив своего главного конкурента клуб «Динамо Киев» на 13 очков, тогда как в предыдущем году, в последнем сезоне с Луческу, «Шахтер» занял второе место и отстал от «Динамо» почти на 20 очков.

В этом сезоне «Шахтер» во всех соревнованиях проиграл всего в одном матче из 12. Украинский клуб приезжает в Манчестер в хорошей форме и вряд ли будет легким соперником, как полагают букмекеры.

На Украине в матчах против значительно более слабых соперников команда Фонсеки играет широко, в атакующем стиле, основанном на владении мячом, игроки команды особенно активно проводят последнюю треть матча, а также хорошо используют своих фланговых игроков для диагональных передач. Однако, по признанию Фонсеки, в Европе он должен сдерживать свои основные импульсы, и в игре против «Наполи» украинский клуб, забив быстрый гол, и отошел назад, а после перерыва забил еще один гол.

Пенальти, реализованный Аркадиушом Миликом, заставил их поволноваться в конце матча, однако, несмотря на не очень уверенную игру защитников, игроки «Шахтера» смогли выдержать и довести встречу до победы, которую тренер итальянской команды Маурицио Сарри великодушно назвал заслуженной. «Мы немного изменили нашу подготовку, однако нам нужно продолжать верить в наш стиль, — сказал Фонсека. — Это не игра, основанная на физическом давлении. Нам нравится доминировать в матче и много владеть мячом».

«Шахтер» на неопределенное время потерял центрального защитники Сергея Кривцова (перелома подколенника), и, кроме того, в распоряжении Фонсеки в обозримом будущем не будет ставшего талисманом команды и его рупором на поле Дарио Срны, этого приемного сына команды.

Срна играет в «Шахтере» с 2003 года, однако этот защитник из Хорватии получил на прошлой неделе уведомление о том, что он не прошел тест на допинг, после чего он сам решил сделать перерыв в своих занятиях футболом для того, чтобы очистить свое имя. Срна настаивает на своей невиновности, но, в любом случае, отсутствие этого 35-летнего игрока будет чувствоваться в этой команде, которая вынуждена в последние годы бороться с превышающим справедливую долю количеством проблем как на футбольном поле, так и за его пределами.

Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325082


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325037

Это намного больше, чем только «Калинка»

Приближается Чемпионат мира по футболу-2018. Но можно ли, следует ли, вправе ли мы отправляться в Россию, несмотря на крымский кризис и дефицит демократии? Есть несколько простых причин поступить так именно поэтому.

Элиан Эренрейх (Elian Ehrenreich), Die Welt, Германия

«Кааааа-линка, калинка, калинка моя…» Эта песня — пожалуй, самая известная из всех русских народных песен — всегда дает эффект, по крайней мере, если речь идет о туристах из Германии. После третьего стакана водки — дамы предпочитают с привкусом меда — напряжение улетучивается. А это очень необходимо — для российско-германских отношений. Певец Михаил входит в состав трио, которое исполняет русские мелодии и тем самым дарит счастье толпам туристов в ресторане «Подворье» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.

Гессенские домохозяйки и вышедшие на пенсию саксонские учителя громко подпевают и раскачиваются, некоторые стыдливо смахивают слезу, когда Михаил — обладатель мощного тенора — несколько секунд удерживает ноту, задержав дыхание. По словам Михаила, американцы, наоборот, любят песню «Дорогой длинною», более известную на Западе как Those Were the Days в исполнении Мэри Хопкин (Mary Hopkin). Русские и украинцы, в свою очередь, предпочитают меланхоличные баллады фолк-певца Владимира Высоцкого — напоминание об общем советском прошлом. А китайцы и японцы без разбора радуются всему, что они могут загрузить в свои мобильные телефоны.

Но сейчас «Калинку» можно услышать чаще всего. Туристы из Германии и Скандинавии целыми батальонами прибывают в европейскую столицу России в качестве пассажиров огромных круизных кораблей с круглыми пестрыми табличками. Их с бешеной скоростью водят от одной достопримечательности к другой — в Эрмитаж, Церковь Воскресения Господня, Екатерининский дворец в Пушкинском районе города, чтобы затем они могли продолжить свою недорогое путешествие по Балтийскому морю (700 евро за неделю). И все равно им не удалось выведать у Санкт-Петербурга, этой восхитительной дивы, одну из ее тайн.

Туристы из Германии вновь стали чаще ездить в Россию по сравнению с мощным обвалом 2014 года, случившимся из-за крымского кризиса. Наверное, в текущем году их будет без малого 500 тысяч — больше, чем за два предыдущих года. И эта цифра может вырасти. 59% немцев, которые никогда не были в России, допускают, что посетят страну в нынешнем году — таковы данные опроса Фонда Кербера. Причем, город у Финского залива как туристическая цель № 1 давно ушел в отрыв от Москвы по части количества посетителей.

Если Санкт-Петербург для путешественников по России — это что-то вроде водки с медовым привкусом, то есть приятное начало, то далекая от реальности и сверхдорогая Москва — коктейль на основе водки. Например, «Секс на пляже», который можно получить за немыслимые 22 евро в баре City Space Bar, расположенном на 34 этаже отеля «Свиссотель Красные Холмы» — все-таки «экологически чистый» коктейль. Завораживающий вид на ночную столицу, которая там внизу мерцает как остатки потухшего костра. Здесь наверху, вдали от всех земных проблем, которыми так богата Россия, весело проводит время красивая и состоятельная публика Москвы.

Можно ли на самом деле с чистой совестью отправиться в эту страну, зная об аннексии Крыма, украинской войне и дефиците демократии? Можно, если не хочется коллективно наказать людей, отказав им в любви. Ведь несмотря на прирученные СМИ и подавление оппозиции, Россия — другая. Она отличается от того, что мы на Западе часто себе представляем. Ее инаковость даже больше, чем хотелось бы ее авторитарному руководству, потому что критические высказывания о президенте слышишь на удивление часто — и они вовсе не являются анонимными. Например, в мэрии Екатеринбурга на Урале, где мэр Евгений Ройзман вновь принимает гостей из Германии. Широкоплечий, в красной футболке и джинсах, он выглядит, как беззаботный молодой человек, несмотря на свои 56 лет. Если немного пофантазировать, то бескомпромиссный критик Путина будет выглядеть, как третий из братьев Кличко. Застреленного у Кремля в 2015 году Бориса Немцова он называл своим другом. Сегодня его надежды связаны с Алексеем Навальным — человеком, который бросает вызов Путину.

«Во всех наших проблемах мы виноваты сами», — говорит Ройзман. Он с гордостью указывает на европейскую историю своего города, который, если быть точным, на пару километров продвинулся в Азию. Ведь сразу за Екатеринбургом начинается Сибирь. «Немцы и евреи оставили здесь свои следы», — замечает Ройзман. Он считает, что будущее города связано с Европой, будущее его страны — тоже. «Нам нужна эта связь с Западом. Мы хотим, чтобы приезжали туристы, инвесторы, хотим тесных контактов. Но наши власти и губернатор работают против нас». На самом деле люди редко приезжают в отпуск сюда, на реку Исеть.

Поэтому все надежды Ройзмана — на чемпионат мира по футболу, который пройдет в следующем году. Его город станет самой восточной площадкой проведения турнира. У жителей Урала, где игра на газоне не принадлежит к самым популярным спортивным играм, увлеченность футболом не вырастет, наверное, в течение года. Зато появится неповторимый шанс помочь городу приобрести глобальную известность. Где еще в мире можно стоять одной ногой в Азии, а другой — в Европе?

Кроме того, весь город производит впечатление музея социалистического классицизма, известного на Западе как «сталинская архитектура». Печальную известность Екатеринбургу принес тот факт, что 100 лет назад здесь был убит вместе с семьей последний русский царь — одна из первых кровавых жертв Российской революции. На том месте, где это случилось, сегодня стоит Храм-на-Крови, место памяти и раздумий. Самый известный сын города — Борис Ельцин, который когда-то в качестве российского президента «похоронил» Советский Союз, тогда как в Германии его имя прежде всего связывают с одним из сортов водки.

Расстояние от Екатеринбурга, самого восточного города-миллионника Европы, до Санкт-Петербурга, самого европейского российского города, составляет свыше 2200 километров. Такой же путь, как от Гамбурга до Туниса. Тот, кто найдет время на такой крупный тур, откроет для себя в первую очередь многообразие. Например, в таких городах, как Казань, столица Татарстана, «республики татар». Она расположена на полпути между Екатеринбургом и Москвой — гармоничный симбиоз Востока и Запада. Сергей, который работает гидом в Казани (и который предпочитает не называть свое настоящее имя), был бы рад, если бы больше европейцев побывало в его стране, несмотря на нынешнюю политическую напряженность.

Иногда он удивляется тому, что это за люди, которые приезжают в Россию. «Меня раздражает, когда туристы из Германии, которых я сопровождаю, прощаются со мной словами „Долгой жизни вашему президенту!" Или наставляют меня и говорят, что я не должен так отрицательно отзываться о Путине. При этом я был бы рад, если бы он ушел!» Сергей, собственно, хотел бы от Запада одного: «Пожалуйста, не наказывайте всю страну, отказываясь ее посетить. Есть не только правительство, есть и другая Россия».

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325037


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325026

Пришло время расового равенства в профессиональном спорте

Лоуэлл Понте (Lowell Ponte), American Thinker, США

На прошлой неделе разразился громкий скандал: звезда Golden State Warriors Стивен Карри (Stephen Curry) отказался посещать Белый дом вместе со своей командой, а президент Дональд Трамп предположил, что профессиональных спортсменов, которые не хотят вставать при звуках национального гимна, нужно увольнять.

Владельцы и тренеры команд NFL сразу же бросились отстаивать право игроков выражать во время игр свои взгляды. Миллиардер Шахид Хан (Shahid Khan), владелец Jacksonville Jaguars, пожертвовавший на кампанию Трампа миллион долларов, вышел вместе со спортсменами на поле, чтобы поддержать их протест.

Протестующие члены NFL, разумеется, по-своему правы. Цвет кожи на самом деле окрашивает и жизненный опыт, и профессиональную деятельность. Чтобы это изменить, правительства, университеты и корпорации нередко прибегают к положительной дискриминации — оказывают при найме сотрудников и наборе студентов предпочтение некоторым кандидатам по расовому признаку, хотя это и не способствует подлинной меритократии.

И мы, и наши дети всегда восхищались высокими стандартами профессионального спорта. Успеха в нем добиваются лучшие игроки, независимо от национальности и цвета кожи. Недаром американцы так уважают спортивные достижения. Чемпионы вдохновляют всех нас и по заслугам считаются нашими героями.

Однако теперь мы должны пожертвовать этим во имя справедливости и равенства. Нам следует, как это произошло во многих других профессиях, заменить заслуги стандартом отражающим структуру американского населения.

В правозащитной практике происходящее называется «неравным воздействием». Если среди населения в определенной местности 12% составляют эскимосы, а в какой-то местной компании доля эскимосов меньше, это явно свидетельствует о расовой дискриминации. Соответственно, в таком случае необходимо вводить квоту на прием на работу эскимосов.

Например, мужчины афроамериканского происхождения составляют лишь около 6% от населения Америки, однако они настолько талантливы, что их доля среди игроков NFL составляет около 70%, а среди игроков NBA — 74,4%.

NFL и NBA пора исправить эту несправедливость. Их нужно обязать нанимать и увольнять игроков по расовому критерию, пока — скажем, к 2020 году — каждая команда не будет соответствовать по своему расовому составу населению США. На момент последней переписи, Соединенные Штаты были на 12,6% афроамериканскими, на 16,3% испано- или латиноамериканскими, на 4,8% азиатскоамериканскими и на 72,4% белыми. Вот так и должна выглядеть расовая структура NFL и NBA.

Если наш спорт обязательно должен политизироваться, тогда ему пора отодвинуть заслуги и таланты на второй план и перейти к расовому квотированию. Спорт должен пропорционально отражать расовый состав Америки.

Профессиональные футбольные и баскетбольные команды следует привести в соответствие с расовым профилем Америки, как бы плохо это ни сказалось на их успехах. Поступить иначе было бы расизмом. Наш спорт должен стать образцом расового равенства не только на словах, но и на деле.

Лоуэлл Понте — автор и соавтор восьми книг. Последняя из его работ — «Деньги, мораль и Машина» («Money, Morality & The Machine»).

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 26 сентября 2017 > № 2325026


США > СМИ, ИТ > carnegie.ru, 26 сентября 2017 > № 2324373 Михаил Таратута

На пепелище прекрасного дома. Что случилось с американскими СМИ

Михаил Таратута

Конкуренция с интернетом привела к закрытию небольших местных газет в глубинной Америке. От этого выиграли крупные газеты в мегаполисах. Но жители мегаполисов традиционно исповедуют либеральные ценности и поддерживают демократов. На этот запрос пресса больших городов и ориентируется. Ей нет дела ни до политических предпочтений, ни до проблем консервативной глубинной Америки. Отсюда и феномен Трампа, и исторически рекордное недоверие американского общества к собственным СМИ

Еще лет тридцать назад американская пресса могла служить образцом объективной и достоверной подачи информации, примером высочайших профессиональных стандартов. Но не сегодня. В наши дни многие основные СМИ, даже лучшие из лучших, даже такое некогда респектабельное издание, как газета The New York Times, порой больше напоминают PR-агентство Демократической партии. Если не сказать ее агитлисток. Но почему это произошло с одной из лучших в мире журналистских школ? Не менее интересен и другой вопрос: как пресса Нового Света нашла свое место на мировом журналистском олимпе?

Первый опыт партийности

Неудивительно, что идея периодических печатных изданий, как и многое другое, родилась не в Америке, а по понятным причинам пришла туда вместе с колонистами из Англии. С первого номера газеты и журналы издавались в Англии частными лицами, что неминуемо вело к напряженным отношениям с властями. На протяжении всего XVII века молодая английская пресса с переменным успехом боролась за свою независимость. Ее главным оружием была сатира. Эта традиция перекочевала и в Новый Свет.

Первое американское издание, похожее на газету, появилось в Бостоне (колония Массачусетс) в 1721 году. Называлось оно «Куранты Новой Англии». Издавал газету Джеймс Франклин, старший брат того самого Бенджамина Франклина, одного из отцов-основателей, чей портрет красуется на стодолларовой купюре. Сатирические памфлеты быстро принесли газете популярность, а вскоре похожие издания стали появляться и в других английских колониях.

Не прошло и нескольких лет, как редакторы первых газет обнаружили, что читателям очень нравится критика местных властей, а власти сообразили, что в ответ могут просто-напросто взять и закрыть распоясавшееся издание. Самое драматичное столкновение властей с прессой произошло в 1736 году в Нью-Йорке, когда разгневанный сатирической публикацией губернатор пытался обвинить в клевете редактора одной из газет Джона Питера Зенгера. Клевета входила в число уголовных преступлений, что могло доставить журналисту серьезные неприятности. Но суд присяжных оправдал Зенгера, ставшего впоследствии признанным героем борьбы за свободу прессы. Так зарождалось напряжение, которое с тех пор постоянно сопутствовало отношениям между властями и журналистами.

Однако настоящей политической силой газеты стали только в преддверии борьбы колоний за независимость от британской короны в последней трети XVIII века. Победившая республика в числе прочих свобод конституционно гарантировала свободу прессы. Несколько десятилетий борьбы первых поколений американских журналистов за независимость от властей в конце концов увенчались успехом.

Между тем газетное дело в народившемся Союзе американских штатов оказалось теснейшим образом связано с их политической жизнью, которая протекала хотя и бурно, но без особого разнообразия. Признанные идеологи молодой республики Александр Гамильтон и Томас Джефферсон в непримиримых спорах о государственном устройстве образовали две столь же непримиримые партии, отражавшие их взгляды. Для продвижения своих взглядов и в борьбе за симпатии избирателей каждая из партий, оспаривавших право на руководство страной, обзавелась собственной прессой.

Именно партийная пресса спустя полвека после обретения независимости стала доминировать в американской журналистике. Редакторы местных газет, по существу, были представителями своих партий. А их газеты представляли собой сборники политических деклараций вперемежку с сообщениями о партийных мероприятиях.

Но времена меняются. К концу XIX столетия многие издатели, среди них знаменитые Уильям Рэндольф Херст и Джозеф Пулитцер, сумели разглядеть тренд растущего консюмеризма. Они первыми увидели, что реклама дает куда больший доход, чем партийное финансирование. А публика все меньше интересуется политикой, предпочитая спорт и другие новости. Сойдя с рельсов узкопартийной тематики и, соответственно, партийной тенденциозности, они смогли значительно расширить свою аудиторию.

А вот традиция идеологического разделения на издания, примыкающие к либеральной или консервативной мысли, осталась. В разное время эти различия бывали заметны больше или меньше, но они были всегда. Сегодня, например, эти различия находятся в своей высшей фазе, американские СМИ раздирает непримиримый антагонизм. На переднем крае этой борьбы с либеральной стороны стоят The New York Times, Boston Globe, Washington Post, телеканалы СNN, MSNBC. C консервативной – газеты The Wall Street Journal, New York Post, Chicago Tribune, телеканал FOX.

В авангарде

Но и здесь не надо заблуждаться насчет чистоты идеологических взглядов. Вот уже более 30 лет практически весь медийный рынок в Америке (точнее, 90% рынка) разделен между шестью гигантскими корпорациями. Среди них News-Corp, Disney, Time Warner, CBS и другие. Понятно, что главная, если не единственная задача всех шести гигантов – получение прибыли для своих акционеров. Каждая из этих корпораций создает информационный продукт в соответствии со взглядами того сегмента аудитории, который она обслуживает.

Это вроде сшитого на заказ костюма, люди получают именно то, за что они готовы платить. Либералы получают свой либеральный контент, консерваторы – свой консервативный. Это совсем не значит, что руководство этих шести гигантов и входящих в них СМИ непременно исповедует или воплощает либеральные или консервативные идеалы. Как, скажем, директор шоколадной фабрики, производя востребованный продукт, сам может ненавидеть сладкое. Точно так же и информационные гиганты создают продукт, искусно его пакуют и продают публике именно то, что она заказывает, то есть хочет читать, смотреть и слушать.

Именно на этом пути на протяжении последних десятилетий происходило постепенное разрушение профессиональных стандартов в журналистике, которыми американские СМИ славились в 1960–1980-е годы и которые, вне сомнений, можно считать золотым веком американской журналистики.

Это было время, родившее понимание особой миссии прессы как контролера власти. В понятие профессионального долга прочно вошли задачи изобличения случаев произвола и коррупции властей, необходимость говорить о том, что государству хотелось бы скрыть от людей, – о конфликтах интересов, некомпетентных решениях, кумовстве и других неприглядностях. В те годы СМИ достойно представляли интересы общества.

Так, в 1960-е годы пресса сыграла заметную роль в подъеме движения за права человека. Без поддержки прессы едва ли удалось бы организовать столь массовые протесты, в том числе миллионный марш на Вашингтон, едва ли стало бы возможно вовлечь в это движение столь широкий слой белой Америки и добиться демократических реформ, самая важная из которых положила конец сегрегации.

В начале 1970-х опять-таки во многом благодаря прессе была закончена война во Вьетнаме. Вопреки стараниям Пентагона, засекретившего все, что творилось во Вьетнаме, прессе удалось вскрыть завесу секретности и показать обывателю войну во всей ее неприглядности. Шок разоблачений вызвал в Америке гигантскую протестную волну. Одним из самых ярких расследований стал документальный фильм об ужасах вьетнамской войны, снятый Уолтером Кронкайтом, бессменным ведущим вечернего выпуска новостей CBS на протяжении 19 лет, человеком, который пользовался абсолютным доверием американцев.

Благодаря Кронкайту и другим журналистам антивоенные настроения в США достигли таких масштабов, что власти уже не могли их игнорировать. Более того, другим следствием выступления Кронкайта стало решение президента Джонсона отказаться от выдвижения своей кандидатуры на второй президентский срок. Тогда Джонсон сказал свое знаменитое «Коли я потерял Кронкайта, я потерял средний класс американцев».

Немного позже пресса подняла Уотергейтский скандал на такую высоту, что президент Никсон был вынужден досрочно сложить полномочия. В этом смысле журналисты в те времена действительно были четвертой властью. Влияние прессы было чрезвычайно велико, что придавало журналистам чувство особой значимости и одновременно повышенной ответственности за то, о чем они пишут и что говорят.

Так было до середины 1980-х годов, когда на медиарынке за аудиторию боролись 50 крупных корпораций и только 10% рынка входило в сферу влияния информационных гигантов. Острая конкуренция большого числа игроков ориентировала издания не столько на идеологические различия (в те годы СМИ не разбегались далеко от политического центра ни вправо, ни влево), сколько на борьбу за каждого читателя, зрителя, слушателя, к какому бы лагерю они ни принадлежали. Выигрывал тот, кто, перешагнув барьер идеологии, объективным и достоверным освещением завоевывал доверие публики.

Тому же в большой степени способствовало и массовое распространение телевидения. Телевидение – занятие дорогое, на порядок, а то и на два дороже газетного дела. Чтобы получать доход, ему нужна огромная аудитория, которую можно запродать рекламодателям. Уже только по коммерческим соображениям телевидение в те годы не могло позволить себе принять какую-то одну сторону. Поддерживая либералов, оно неизбежно теряло бы зрителей среди консерваторов, и наоборот. Это было время, когда коммерческая эффективность находилась в прямой зависимости от качества работы журналистов. В результате семь из десяти американцев испытывали тогда доверие к СМИ.

Мой опыт работы в Америке пришелся на 1990-е годы. Я имел возможность оценить не только мастерство и профессионализм американских коллег, но также их принципиальность и честность, преданность своему делу. Я ценил их за то, что в этой среде не берут взятки, что журналисты не пишут и не говорят то, во что не верят сами. Хотя уровень доверия прессе был в то время уже несколько ниже, чем в предыдущие два десятилетия, но все же оставался относительно высоким. Тогда массмедиа все еще верили шести из каждых десяти американцев.

Однако механизм профессиональной эрозии уже был запущен. Репутация СМИ падала с каждым годом, а начиная с 2004 стремительно полетела вниз. Сегодня менее трех из каждых десяти американцев верят тому, что пишут газеты и показывает телевизор. Что же произошло с прессой?

Эффект Трампа

Глядя на сегодняшнее состояние американской журналистики, не могу отделаться от образа пепелища когда-то прекрасного дома. Причин у этого бедствия было несколько. Одна из основных – перемены в государственной информационной политике. Так, в 1980-е годы была отвергнута доктрина справедливости, которую Рейган считал противной самой идее капитализма. С того времени правило балансировать одну точку зрения аргументами другой стороны перестало быть обязательным. А это открыло путь однобокому освещению и тенденциозному анализу событий.

Кроме того, со времен президентства Рейгана постоянно расширялся лимит на число СМИ, которыми может владеть одна компания. Шла концентрация медиаресурсов в руках нескольких наиболее сильных медийных групп. По мере их укрупнения росло и влияние каждой из них. Иные из гигантов откровенно использовали свое влияние в идеологических целях. Ярким тому примером может служить появление в империи Мёрдока телекомпании Fox, изначально заточенной на консервативные взгляды и неизменно выступающей в поддержку Республиканской партии.

Но самый мощный удар по традиционным СМИ нанесло развитие новых технологий. Появилось кабельное телевидение, а с ним начался стремительный рост объема телевещания. В этой лавине новых возможностей кабельные каналы стали строить свои бизнес-модели на нишевом принципе. Они ориентировались либо на консервативный, либо на либеральный сегмент аудитории. Этому способствовала и растущая поляризация между двумя ведущими партиями. Политикам от республиканцев и демократов с каждым годом становилось все труднее находить общий язык и принимать согласованные решения. Разобранная по идеологическим углам аудитория все меньше была склонна доверять СМИ из другого лагеря.

Но если бы только это. Во многом и сами журналисты повинны в потере своей репутации. Чего стоят, например, недостоверные статьи о наличии оружия массового поражения в Ираке. Пресса слепо вторила официальным обвинениям, раздувая кампанию против Хусейна, которая привела к военному вторжению США в Ирак.

Другой исторический прокол пришелся на 2016 год, когда незадолго до выборов все основные СМИ радостно объявляли о неминуемой победе Хиллари Клинтон.

Примеров масштабом поменьше – горы. Предвзятость и сомнительная достоверность, как кредиторская задолженность, накапливались на счетах массмедиа. Как печатная пресса, так и электронные СМИ все реже придерживались когда-то жесткого правила бетонной стеной отделять новости от комментариев и аналитики, факты от мнений, что еще больше подрывало доверие к прессе.

В отличие от нас, в Америке нет государственных СМИ, власти не могут владеть или как-то иначе контролировать средства массовой информации. А следовательно, не имеют возможности пытаться манипулировать общественным мнением. Но, как мы видим, это не спасает американские СМИ от потери доверия. Помимо кабельного ТВ, этому способствовал еще один технологический прорыв – появление интернет-ресурсов. Они окончательно сокрушили монополию на информацию традиционных СМИ.

Это привело к потере большой части аудитории, переключившейся на интернет, и, соответственно, к потерям рекламных поступлений, что вынуждало традиционные СМИ сокращать персонал. Так, например, число работников в газете Los Angeles Times с 2001 года сократилось за 15 лет почти в три раза. Сокращение персонала неизбежно сказалось на качестве публикаций. Сегодня стало просто некому проверять ни их орфографию, ни их фактическую точность. А что, как не достоверность информации, определяет доверие аудитории.

Но и это еще не все. Конкуренция с интернетом привела к закрытию большого числа местных газет в сельской местности и небольших городах, то есть в глубинной Америке. От этого выиграли крупные газеты, которые расположены в больших мегаполисах на Западном и Восточном побережье. Но вот что здесь важно: жители мегаполисов, например Лос-Анджелеса, Нью-Йорка, Сан-Франциско, традиционно исповедуют либеральные ценности и поддерживают демократов. На этот запрос пресса больших городов и ориентируется. Ей нет дела ни до политических предпочтений, ни до проблем глубинной Америки. А в своих взглядах эта часть страны как раз склоняется в сторону консервативных ценностей, к поддержке республиканцев, к поддержке Трампа. Стоит ли говорить, что доверие глубинной Америки к либеральным СМИ из мегаполисов стремится к нулю.

Свою роль в потере доверия к СМИ и в упадке их влияния сыграло появление социальных сетей. Из всей массы информации люди склонны отбирать для себя только то, что подкрепляет их убеждения. Сети позволяют любому и каждому, в том числе глупым и некомпетентным, беспрепятственно распространять свои мысли и сомнения относительно текущих событий. И вот здесь начинает работать самонастраивающийся механизм: идеи набирают обороты по мере того, как в интернете образуется улей единомышленников. Пользователи попадают в группы общей политической мысли и уже больше никогда из них не выбираются, у них просто нет шанса посмотреть на мир иначе, столкнуться с альтернативными взглядами.

Появление идеологических кластеров породило убийственный для журналистики соблазн некритичного отношения к информации. Та информация, что отвечает взглядам издания или канала, принимается без должной проверки, а та, что идет вразрез, автоматически отсеивается. Нынешнюю ситуацию хорошо описывают слова редактора одного из изданий: «Не так важно, правдива информация или нет, важно, что она вписывается в наш дискурс».

Примерно в таком состоянии американские СМИ подошли к очередному испытанию – президентским выборам 2016 года. И вот здесь возникает еще один интересный аспект журналистской профессии – взаимоотношения прессы и власти.

В последние год-полтора журналистский корпус стал зол и агрессивен. Он преследует власть в лице своего президента, то и дело норовя, словно свора гончих, схватить его за пятки. А если удастся, то и догнать, завалить и растерзать. Поначалу, когда Трамп только-только появился на политической сцене, пресса не принимала его всерьез. Притязания Трампа на Овальный кабинет выглядели забавным курьезом, вроде появления Жириновского. Но яркие и неполиткорректные эскапады миллиардера, то и дело переходящие в откровенное хамство и пошлость, собирали большую аудиторию.

Образованным и в массе своей тяготеющим к либеральным взглядам журналистам этот самовлюбленный грубиян и циник Трамп был отвратителен. Его этическое и эстетическое непотребство возмущало их до глубины души. Однако, презрительно плюясь и негодуя, СМИ предоставляли ему эфир и газетные полосы – Трамп делал рейтинги. А пресса тем самым делала Трампа.

В своем снобистском угаре журналисты, как и большинство экспертов и политиков, упустили главное – почему Трамп сумел увлечь такое количество американцев. Они приписывали успехи Трампа низкому уровню электората, находили еще с полудюжины других причин, но не уловили, что миллиардер оказался единственным кандидатом, который почувствовал запрос страны на перемены, блистательно этот запрос эксплуатировал и, по сути, стал символом этих перемен.

Слившись в едином порыве с его политическими соперниками – демократами, журналисты копали во все стороны в поисках компромата на Трампа. И конечно, находили достаточно грязи, благо личность клиента давала тому немало оснований. Так начиналась война на поражение Трампа, которая нашла еще более яростное продолжение после его вступления на президентский пост.

Эта война не знает ограничений и правил ведения боя. Непримиримость к Трампу основных СМИ уже стала больше похожа на травлю, чем на критику. Сегодня пресса пускает в ход не просто компромат, но и любые слухи и даже фейки, если это хоть как-то работает против Трампа. Любой его промах или неловкое слово (а Трамп не устает давать к тому поводы) пресса раздувает в очередной скандал, бесконечно тиражируя негатив, который изливают на президента его противники.

Задача формулируется предельно просто – добиться досрочного отстранения Трампа от власти. Поразительно то, что ряд ведущих журналистов открыто признают, что их работа не отвечает никаким журналистским стандартам. Но какие, к черту, стандарты, говорят они, когда речь идет о судьбе страны. А страна, считают они, в опасности.

Спасая, как им представляется, страну, СМИ сейчас объективно работают на создание кризиса. Постоянные атаки на президента парализуют работу руководства страны, втягивая в конфликт и другие ветви власти. СМИ поляризуют людей, все глубже раскалывая Америку на два непримиримо враждебных лагеря. И это уже трудно называть журналистикой. Пропаганда, политический активизм, коммерческая конъюнктура или что-то еще, но только не журналистика.

Следует ли из этого, что на профессиональных стандартах, которыми некогда был славен журналистский корпус Америки, пора ставить крест? Не обязательно. Но, видимо, перемены к лучшему в массмедиа могут прийти только с переменами в политической жизни. А поскольку главным катализатором журналистского кризиса является Дональд Трамп, то буря утихнет либо с его успешным переизбранием на второй срок в 2020 году, либо с его бесславным падением – будь то в результате досрочного отстранения от власти или неудачной попытки переизбрания. В последнем и более вероятном случае просто-напросто исчезнет главный раздражитель прессы и большой части населения. И, напротив, его переизбрание на второй срок будет означать победу его политической линии и мандат доверия народа на управление страной. И вот тут при любом сценарии для американской журналистики, надо думать, наступит момент истины, время разбора полетов, зализывания ран и поиска выхода из сложившегося тупика.

США > СМИ, ИТ > carnegie.ru, 26 сентября 2017 > № 2324373 Михаил Таратута


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 сентября 2017 > № 2331579

Вечером 23 сентября в городе Нгиало провинции Йенбай на севере Вьетнама официально открылась неделя культуры и туризма Мыонгло.

Мероприятие проходит в районе достопримечательности национального назначения – террасных полей Мукангчай 2017 года.

На церемонии открытия состоялись культурно-художественные программы, которые богаты местным колоритом и носят традиционный характер, такие как уличные выступления, воссоздание культурных традиций, показ традиционных костюмов местных народностей, исполнение народных песен и т.д.

По этому случаю, представитель Департамента культурного наследия Министерства культуры, спорта и туризма Вьетнама вручил удостоверение о внесении «Искусства Хан-Кхуонг народности Тхай в городе Нгиало провинции Йенбай» в список объектов нематериального культурного наследия государственного значения.

В рамках Недели культуры и туризма Нгиало 2017 года состоятся различные мероприятия, такие как шествия, уличные выступления, кулинарный конкурс и туристические мероприятия.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 25 сентября 2017 > № 2331579


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter