Всего новостей: 2497250, выбрано 7198 за 0.048 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > mos.ru, 11 апреля 2018 > № 2566622

В Алтуфьевском районе построят легкоатлетический манеж

Его планируется открыть в 2019 году.

В Алтуфьевском районе построят крытый легкоатлетический манеж. В нем будут проводить физкультурно-оздоровительные занятия, тренировки по легкой атлетике и городские соревнования.

Спортивное сооружение расположится по адресу: улица Инженерная, владение 5а. Сейчас рабочие завершили подготовительные работы и приступили к возведению надземной части здания. По проекту предстоит построить одноэтажный легкоатлетический манеж и трехэтажный административно-бытовой корпус с раздевалками, душевыми, гардеробом, буфетом, административными и судейскими кабинетами, а также другими вспомогательными помещениями.

Размер легкоатлетического манежа составит 48 на 120 метров. Здесь оборудуют круговую беговую дорожку, прямую дорожку для спринта на 100 метров, два сектора для прыжков в длину и тройного прыжка, сектор для прыжков с шестом, два сектора для прыжков в высоту, сектор для толкания ядра, тренировочный сектор для метания снарядов в сетку.

Кроме того, там разместятся тренажерный зал, инфракрасная сауна, массажная, комментаторские и административные помещения, судейские комнаты, комнаты для допинг-контроля, трибуны для 280 зрителей. Манеж оснастят системой фотофиниша. А для маломобильных граждан в здании установят лифты, пандусы и тактильные указатели.

Корпус облицуют разноцветными геометрическими фигурами и красно-оранжевыми сэндвич-панелями. Фасад здания и торцы манежа украсят декоративные элементы с изображениями спортсменов. На входе сделают яркий козырек с названием комплекса. Открыть легкоатлетический манеж планируется в 2019 году.

Как сообщил руководитель городского Департамента строительства Андрей Бочкарев, по программе развития детского и юношеского спорта во всех округах строится большое количество спортивных сооружений. «Всего Адресная инвестиционная программа Москвы на 2018–2020 годы предусматривает строительство 30 спортивных объектов», — добавил Андрей Бочкарев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > mos.ru, 11 апреля 2018 > № 2566622


Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 11 апреля 2018 > № 2565769

Скоро пройдёт выставка «Археологические сокровища Вьетнама»

Национальный исторический музей при Министерстве культуры, спорта и туризма Вьетнама сообщил, что с 12 апреля по июль 2018 года пройдёт тематическая выставка «Археологические сокровища Вьетнама». На выставке будут представлены археологические находки, относящиеся к разным древним культурам и цивилизациям, существовавшим на территории современного Вьетнама.

С октября 2016 года по февраль 2018 года Национальный исторический музей и некоторые другие вьетнамские музеи совместно с немецкими партнёрами успешно организовали эту выставку в Германии, что помогло местным жителям лучше представить Вьетнам, его культуру и народ.

Вьетнам > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 11 апреля 2018 > № 2565769


Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 10 апреля 2018 > № 2571369

Желание киевских чиновников выглядеть «патриотично» бумерангом ударило по украинским спортсменам и болельщикам. Хотели навредить «агрессору», а наказали своих — чемпионат Европы по спортивной борьбе среди «кадетов», который должен был состояться с 21 по 29 апреля в Киеве накануне взрослого чемпионата, перенесен в столицу Македонии Скопье. Новые сроки проведения турнира 14 — 20 мая. Официальный сайт Ассоциации спортивной борьбы Украины сообщает, что причиной такого решения стала невозможность предоставления в полной мере государственных гарантий для обеспечения равных возможностей участия спортсменов всех без исключения стран — членов МОК.

Очевидно, речь идет о борцах из Косово, которое как государство не признано Украиной (как, кстати, и Россией), а также, возможно, о ком-то из россиян. Напомним, ранее на чемпионат Европы по боксу в Харькове была не допущена часть российской делегации, среди которой были журналисты и боксеры, нарушившие порядок въезда в Крым. Сразу после этого в России призвали международные федерации не проводить соревнования в Украине. Странно, конечно, что исполком Объединенного мира борьбы (UWW) сообщил о переносе турнира в Македонию чуть ли не в последний момент — вечером 3 апреля. Для украинской стороны такое решение оказалось настолько неожиданным, что даже на следующий день правительство на своем заседании еще издало поручения, связанные с обеспечением безопасности проведения турнира в Киеве. Турнира, которого не будет.

Отметим, что относительно недавно министр по делам молодежи и спорта Украины Игорь Жданов подписал документ о запрете участия сборных команд в спортивных мероприятиях в России. Также запрещено проводить и тренировочные сборы на территории РФ. «Я подписал новый приказ — о том, что… украинские спортсмены не будут принимать участие в любых соревнованиях, которые проходят на территории РФ. Хочу добавить, что соревнования в России, с учетом внутренней и внешней политики этой страны, являются опасными для наших спортсменов», — написал Жданов на своей странице в Facebook.

Заменила ли нам Тюмень Пхенчхан?

Эксперты предупреждали — подобное решение в первую очередь ударит по спортсменам. Для женской сборной Украины по биатлону неучастие в этапе Кубка мира в Тюмени обернулось сокращением квоты в будущем сезоне. Еще более серьезные проблемы ожидают команду борцов, которая пропустит «взрослый» чемпионат Европы, который пройдет с 30 апреля по 6 мая в российском Каспийске. «Готовились год к чемпионату Европы, но нам запретили ехать на него. Мы тренируемся, стараемся. Но политическая ситуация… Иногда мы не в силах изменить ее, и приходится оставаться без того старта, которого ждал продолжительное время, — прокомментировал ситуацию порталу X-Sport самый „звездный“ из действующих украинских борцов Жан Беленюк. — У нас немного другая система — не рейтинговая, как у фехтования или биатлона. Дело в том, что мы рискуем потерять и чемпионат мира. Международная федерация может нас просто не допустить. Это очень плохо — теряется целый год. Из-за этого мы можем не отобраться на Олимпийские игры».

«Если Украина не будет принимать участие, это ее проблема, мы не будем только ради кого-то отменять чемпионат (в России — прим. авт.). Они сами себе создают проблемы, раскалывают борцовскую семью. Это недопустимо, посмотрим, как МОК будет реагировать. Что будет дальше, трудно сказать», — сказал журналистам на брифинге президент UWW и член исполкома МОК Ненад Лалович. Тон Лаловича не оставлял сомнений в том, что последствия у такого решения будут. Перенос чемпионата из Киева в Скопье стал первым и, возможно, не последним.

Потеря этого ЧЕ на «домашнем ковре» особенно досадна. Многие специалисты считают поединки именно в этой возрастной категории самыми зрелищными. Борцы уже научились всему — кроме хитрости. Когда более взрослые атлеты берегут силы и ждут ошибок соперника, кадеты, не обремененные травмами и горечью поражений, вдохновленно, не зная страха, выкладываются на ковре в полную силу, демонстрируя всю красоту этого старейшего вида спорта и чудеса техники.

И эти тоже пусть «заплатят» за Крым и Донбасс!

Министр Жданов, разумеется, пребывает в ярости, выражая свое негодование в социальной сети: «В который раз убеждаюсь, что гибридная агрессия против Украины осуществляется не только вооруженными, политическими и экономическими средствами, она постоянно ведется и на спортивном фронте… Никаких официальных претензий или предупреждений о невозможности проведения чемпионата Европы среди кадетов по борьбе в Киеве государственные органы Украины от Международной федерации борьбы (UWW) не получали… неожиданное решение, где преобладает мощное российское влияние, считаю своего рода местью Украине за бойкот международных соревнований в России».

По мнению многих украинских специалистов, Жданов прав, когда говорит, что в Объединенном мире борьбы существует серьезное российское влияние. Но ведь правда и то, что несколько лет тому назад именно активность российских функционеров и «звезд» от борьбы позволила защитить ее от исключения из программы Олимпийских игр. Правда, это не означает, что спортсмены из РФ, несмотря на свое «влияние», избавлены от проблем. Например, сборная «вольников» не смогла выступить на Кубке мира. Но «спасибо» недопущенные борцы говорили не международным спортивным чиновникам, а властям США, которые фактически отказали в выдаче виз россиянам.

На Украине же утверждают, что если кто из россиян и подвергается дискриминации, то исключительно «за дело». «Мы провели в 2017 году чемпионаты Европы по прыжкам в воду и боксу, и российские спортсмены в них участвовали наравне со всеми. О том, что на первенство Европы не будут допущены граждане России, нарушившие украинское законодательство, а именно посещавшие Крым и территории так называемых ДНР и ЛНР, UWW было известно, — пишет Игорь Жданов. — Почему-то буквально полтора месяца назад у функционеров UWW не возникало никаких опасений относительно безопасности проведения таких масштабных международных соревнований (Международный турнир по вольной, женской и греко-римской борьбе, посвященный знаменитым украинским атлетам, прошедший с 22 по 25 февраля, который называют „малым чемпионатом Европы“ — прим. авт.) по борьбе в Киеве, которые проходили с участием сотен спортсменов и тренеров из трех десятков национальных сборных команд Европы и мира».

«Разве я наставлю пушку на свою жену-хохлушку?»

Однако в своем «возмущении» министр кое о чем забыл. А именно, что приказ, запрещающий украинским спортсменам принимать участие в соревнованиях на территории РФ, подписан Ждановым как раз вскоре после киевского турнира. То есть после того, как российские борцы приехали в Киев, отдав должные почести легендарным украинским спортсменам, местным атлетам запретили ответные визиты. Так что, даже если бойкот чемпионата кадетов и инспирирован россиянами, эти горькие для украинцев «ответные меры» выглядят достаточно логично. Объявили бойкот — получили адекватный ответ. А негодование чиновника Жданова, не пролившего ни капли пота на борцовском ковре, пахнет политикой и лукавством. Хотя, справедливости ради, стоит привести мнение известного борца Эльбруса Тедеева, завоевывавшего олимпийское и мировое «золото» для Украины, в интервью «СЭ» о том, что «на своем уровне он неплохо лоббирует интересы спортсменов», добиваясь увеличения финансирования для федераций, и что, конечно, это не собственное решение Жданова, но все же оно есть.

Реакция большинства украинских борцов кардинально отличается от чиновничьей. Они считают, что доказывать свою «патриотичность» нужно, не избегая соревнований. А взойти на пьедестал на территории РФ тем более было бы «приятно». И шансы на это были: Украина славится сильными борцами и регулярно подтверждает свой статус на международных соревнованиях. Спортсмены считают, что такие действия властей ведет к самоизоляции украинского спорта. Мало того, что государство вкладывает копейки в его развитие, но и своими действиями, когда политика выходит на первый план, разрушает то, что создано на средства спонсоров, усилиями частных лиц.

Болельщиков, а они являются серьезной составляющей спортивного мира, также загоняют в идеологические рамки. Порошенко не советует фанатам ехать на Мундиаль в Россию; украинским журналистам получать аккредитацию придется не через «родную» ФФУ, а ФИФА; также надолго «подвис» вопрос — смогут ли на Украине смотреть матчи Чемпионата мира по футболу 2018 года. «Главные» телекомпании дружно отказались от организации трансляций, несмотря на просьбы любителей футбола. В конце концов, если уж кому-то очень противно — то можно не смотреть игры с участием россиян, но что мешает показать матч Португалия — Испания или Бельгия — Англия? Скорее всего, спасет ситуацию телеканал «Интер». Часть суммы за права на вещание уже оплачена, так что если власти не решатся на прямой запрет, то Украина не останется без большого футбола.

Валентин Корж, Днепр, Украина

Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 10 апреля 2018 > № 2571369


Россия. Польша > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2568507

В Польше стартовал Всепольский конкурс знаний о России: «В Россию на футбол!»

Российский центр науки и культуры в Варшаве выступил партнером в организации и проведении конкурса, победители которого поедут в Россию на матчи Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Фонд «Российско-польский центр диалога и согласия», поддерживающий культурные инициативы и молодежные обмены между Россией и Польшей, объявляет конкурс знаний о России и культурно-исторических связях России и Польши «В Россию на футбол!». Конкурс предназначен для граждан Польши от 18 до 36 лет, проживающих на территории Польши и желающих посетить Чемпионат мира по футболу 2018 года в России.

Награждение победителей состоится в Российском центре науки и культуры в Варшаве в рамках открытия «Русского дома болельщика» 27 апреля.

Обязательным условием для участия в конкурсе является предоставление в письменном виде ответов на все вопросы конкурса, ознакомиться с которыми участники могут на официальном сайте – russia2018.rospolcentr.ru. Конкурс проводится с 8 по 20 апреля 2018 года. Победители получат сертификаты на поездку в Россию и посещение трех матчей сборной Польши в групповом турнире Чемпионата мира:

19.06.2018 г., Спартак Арена, Москва;

24.06.2018 г., Казань Арена, Казань;

28.06.2018 г., Волгоград Арена, Волгоград.

Трех победителей определит жюри в составе:

Станислав Черчесов – сопредседатель жюри с российской стороны, главный тренер сборной России по футболу;

Мирослав Гермашевский – сопредседатель жюри с польской стороны, первый польский космонавт, Герой Советского Союза;

Виктор Ерофеев – писатель, литературовед, радио- и телеведущий;

Мацей Рыбус – полузащитник национальной сборной Польши и клуба «Локомотив»;

Николай Коляда – актёр, драматург, режиссер «Коляда-театра», заслуженный деятель искусств Российской Федерации, лауреат международной премии им. К. С. Станиславского;

Барбара Влодарчик – журналист и писатель.

Транспортные и визовые расходы, проживание в гостиницах также оплачивает организатор конкурса. Регламент и конкурсные задания доступны на официальном сайте конкурса – russia2018.rospolcentr.ru.

Россия. Польша > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2568507


Россия. Франция > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2568493

Тематический урок, посвященный Чемпионату мира по футболу, прошел на курсах русского языка в РЦНК в Париже

10 апреля на курсах русского языка в Российском центре науки и культуры в Париже прошел тематический урок в поддержку Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Студенты курсов посмотрели видео-ролик, снятый к мировому первенству и ответили на вопросы викторины, посвященной футбольной тематике. Учащиеся опирались на лексику, связанную со спортом и расширили свои знания о России и городах, принимающих Чемпионат.

Россия. Франция > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2568493


Россия. Катар > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 10 апреля 2018 > № 2565023

Россия и Катар продлили договор о сотрудничестве в различных областях, в том числе в сфере проведения чемпионата мира по футболу в России, сообщил РИА Новости генеральный прокурор Катара Али бен Фатыса.

Посол страны в РФ Фахд Мухаммед аль-Аттыйя в конце марта сообщил РИА Новости, что Катар выразил заинтересованность в обмене опытом с Россией в области обеспечения безопасности для проведения чемпионата мира по футболу в Катаре в 2022 году.

"Недавно было подписано продление договора о сотрудничестве в различных областях, который был подписан некоторое время назад в Дохе. Этот договор позволяет Дохе и Москве сотрудничать во всех областях, будь это то, что касается борьбы с терроризмом или коррупцией, или сотрудничество между сторонами в области искусства, или вопрос крупных спортивных событий, таких как чемпионат мира или любое другое спортивное событие", — заявил бен Фатыс.

Собеседник агентства отметил, что группа заместителей генпрокурора Катара присоединится к группе заместителей генпрокурора России, чтобы наблюдать за проведением чемпионата мира в Москве и использовать этот опыт в проведении чемпионата мира по футболу в Катаре в 2022 году.

По словам бен Фатыса, российская группа, в свою очередь, прибудет в Доху, чтобы воспользоваться опытом катарской стороны.

Как добавил генпрокурор, данный договор был продлен сроком на три года.

Чемпионат мира по футболу в Катаре пройдет с 21 ноября по 18 декабря 2022 года.

Ранее сообщалось, что ФИФА обеспокоена недавним использованием Саудовской Аравией и ОАЭ футбола в политических целях против хозяина ЧМ-2022 Катара. Во время проходившего в декабре – январе Кубка Персидского залива государственные СМИ Саудовской Аравии при поддержке правительства страны якобы предлагали крупные финансовые бонусы игрокам национальной сборной Бахрейна, если они обыграют "террористов" из Катара.

Другие эпизоды включают, в частности, отказ команд из Саудовской Аравии и ОАЭ играть в Катаре или принимать у себя клубы из этой страны в рамках Лиги чемпионов АФК, что вынудило конфедерацию пригрозить странам суровыми санкциями, если они не будут придерживаться правил турнира.

В июне прошлого года арабские страны, включая Саудовскую Аравию, ОАЭ и Бахрейн, разорвали дипломатические отношения с Дохой, обвинив ее в поддержке терроризма.

Россия. Катар > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 10 апреля 2018 > № 2565023


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 10 апреля 2018 > № 2564109

Чемпионат мира по футболу и формирование имиджа России

Элина Вайникайнен (Elina Vainikainen), Kansan Uutiset, Финляндия

В последний год всю Россию и в особенности ее столицу активно чистят и полируют. Чемпионат мира по футболу должен сформировать положительный образ России во всем мире.

«Я никогда раньше не видела, чтобы центр Москвы был настолько ухоженным, как сейчас», — сообщает исследователь Пиа Койвунен (Pia Koivunen).

Койвунен выступала на семинаре «Россия — хозяйка Чемпионата мира по футболу» (Venäjä futisisäntänä). На мероприятии обсуждались грядущие соревнования, а также история советского и российского спорта. Во многих выступлениях поднимались политические вопросы и обсуждались недавние конфликты.

В период правления Владимира Путина можно говорить о буме масштабных событий.

В этом тысячелетии Россия старается регулярно организовывать спортивные соревнования и другие важные мероприятия — например, международные саммиты. Происходящее можно рассматривать с точки зрения международной и российской аудитории.

«Для зарубежных стран эти события должны быть свидетельством надежности России, должны изменить негативный образ страны и укрепить ее позицию сильного игрока на международной арене. В самой России таким образом стремятся оправдывать положение Путина и поддерживать патриотизм. Хотя критика будет присутствовать всегда, будущий Чемпионат мира скорее должен поднять популярность Путина, а не сказаться на ней негативно», — считает Койвунен.

От классового сознания к власти олигархов

Путин активно участвует в продвижении Чемпионата мира. На официальной странице мероприятия в Твиттере недавно появилось видео, на котором запечатлены бывшие и нынешние звезды футбола, чеканящие мяч. Видео заканчивается кадром, где по мячу бьет сам президент России.

В том, что наш восточный сосед использует в спорте политику, нет ничего нового.

«В Советском Союзе спортивные события служили продвижению идей социализма. Политизация спорта в России началась очень давно», — отметил профессор Веса Варес (Vesa Vares).

Развитие этой идеи привело к появлению своих внутренних «олимпиад» (например, спартакиад) и изоляции от западного мира спорта, который считали аморальным, коммерческим и разрушающим понятие классового сознания.

Футбол привезли в Россию англичане. Уровень игры изначально был довольно низким, и в 1912 году обыграть русских умудрилась даже сборная Финляндии.

Начиная с 30-х годов, этот вид спорта начали развивать, и сборные Советского Союза и других стран Восточного блока начали показывать хорошие результаты. Многие помнят, например, легендарную сборную Венгрии 1950-х, которая взяла серебро под руководством Ференца Пушкаша (Ferenc Puskás), или «черного паука» Льва Яшина, который, по словам одного западного журналиста «был хозяином штрафной площадки, как Советский Союз был хозяином Восточной Европы».

После распада СССР вся система спорта рухнула. Футбол постепенно становился все популярнее, и им сильно заинтересовались местные олигархи. В последние годы многие богачи стремились стать хозяевами западных клубов. Самый известный пример — Роман Абрамович, владелец «Челси».

«Возможно, что при помощи покупки иностранных клубов российские олигархи хотели повысить уровень личной безопасности, — рассуждает Веса Варес. — В таком случае Кремлю будет не так легко ими управлять».

Бойкот и активность в социальных сетях

Политическая атмосфера в России сильно изменилась со времени сочинской зимней Олимпиады 2014 года. Если перед Олимпиадой в Сочи главной была новость об освобождении группы Pussy Riot, то сейчас популярностью пользуются такие темы, как оккупация Крыма, ситуация на Украине и в Сирии, вмешательство России в проведение выборов и недавняя попытка убийства бывшего шпиона, в которой обвиняется Россия — и, конечно же, допинг-скандал.

Игры подразумевают проблемы и сами по себе. Места для проведения игр строят северокорейские гастарбайтеры, большая часть зарплаты которых идет администрации Ким Чен Ына. Исследователь Сами Коламо (Sami Kolamo) во время своего выступления пошутил над тем, что «на самом деле Международная федерация футбола ФИФА посредством проведения Чемпионата мира по футболу будет поддерживать ядерную программу Северной Кореи».

Многие поддерживают идею о бойкоте соревнований. Англия грозится отказаться от участия в Чемпионате мира, если выяснится, что в скандале со шпионами была замешана Россия.

Участники семинара пришли к выводу, что не следить за матчами будет невозможно, но о том, стоит ли ехать на Чемпионат мира, нужно еще подумать.

«Во время игр футболисты вынуждены будут хранить молчание в соответствии с условиями контрактов, но вот мы, сидя на диване дома, можем критически обсуждать происходящее в социальных сетях», — сказала Риикка Туртиайнен (Riikka Turtiainen), изучавшая вопрос использования социальных сетей спортсменами.

«Если повезет, твиты могут попасть в телепередачи», — подбадривает она.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 10 апреля 2018 > № 2564109


США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 апреля 2018 > № 2564020

Берегись электромобиля. Как вернуть доверие пассажиров к беспилотному транспорту

Джоанна Мюллер

Редактор Forbes USA

Серьезные сомнения в безопасности технологии самоуправляемых транспортных средств появились после того, как беспилотный автомобиль Uber сбил пешехода насмерть

Компания Waymo, дочернее предприятие корпорации Alphabet (владельца поисковой системы Google), заявила, что начиная с 2020 года ее автопарк пополнится 20 000 электрокроссоверов от Jaguar. Сервис беспилотных пассажирских перевозок продолжает уверенно идти вперед, даже несмотря на уйму вопросов, возникающих относительно будущего самоуправляемого транспорта. Серьезные сомнения в безопасности технологии появились несколько недель назад, когда беспилотный автомобиль Uber сбил пешехода насмерть.

Waymo заявила, что намерены сотрудничать с британским автопроизводителем Jaguar Land Rover и будут разрабатывать самоуправляемые версии новейшей модели Jaguar I-PACE, поступившей в продажу в прошлом месяце. По словам обеих компаний, дорожные испытания начнутся в этом году, и за первые два года производства автопарк Waymo обзаведется 20 000 электромобилей I-PACE. В перспективе к 2022 году на платформе сервиса будет совершаться около 1 млн поездок ежедневно.

Цена модели в базовой комплектации составляет $69 500, и британскому автогиганту сделка может обойтись в $1 млрд — все зависит от скидки, которую он предоставит Waymo. Готовясь к началу пассажирских перевозок для широкой публики в Финиксе, американская компания уже тестирует беспилотные минивэны и планирует запустить сервис в текущем году. Благодаря новым премиальным электромобилям, компания сможет предложить клиентам транспорт на все случаи жизни — от поездки на футбол со всей семьей до возвращения домой после вечеринки.

Несмотря на серьезные последствия дорожного происшествия в Финиксе для технологической и автомобильной отраслей, Waymo объявила о своем участии на Нью-Йоркском международном автосалоне. В то же самое время федеральные детективы из Национального совета США по безопасности на транспорте и Национального управления безопасностью движения на трассах расследуют подробности инцидента и пытаются понять, почему ни высокотехнологичные сенсоры и программное обеспечение, ни находившийся за рулем для подстраховки водитель не смогли вовремя заметить пешехода и избежать смертельного столкновения.

Uber незамедлительно приостановил испытания автопилота в Финиксе, Питтсбурге, Сан-Франциско и Торонто. Спустя пару дней губернатор Аризоны отозвал у Uber разрешение тестировать и использовать на территории штата самоуправляемые транспортные средства.

Генеральный директор Waymo Джон Крафчик заверил, что электромобили его компании справились бы со сложной ситуацией на дороге лучше и женщину, переходившую загруженную дорогу с велосипедом, объехали бы стороной, не задев ее. Об этом он снова напомнил и 27 марта, объявляя о партнерстве с Jaguar: «Мы работаем над автопилотом уже девять лет, почти целое десятилетие. Все это время мы выверяем технологию до самых мелочей, и поэтому мы абсолютно уверены в том, что транспорт нашей компании полностью безопасен, а программные алгоритмы со временем сведут потенциальные риски к нулю».

По словам Крафчика, модель I-PACE с батареей на 90 киловатт-часов отлично подходит для управления с помощью автопилота: «Размер этого автомобиля идеален для поездок по городу. Его емкая и быстрозаряжающаяся батарея позволяет ездить целый день — то, что нужно нашему сервису. Более того, из-за специфики нашего бизнеса поездки на таких премиальных автомобилях станут доступны каждому».

Перевод Антона Бундина

США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 апреля 2018 > № 2564020


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 10 апреля 2018 > № 2563969

В Москве в четвертый раз пройдет Международный форум русскоязычных вещателей

17 апреля 2018 года в Москве пройдет Международный форум русскоязычных вещателей. В этом году в форуме примут участие более 200 человек из России, стран СНГ, Европы, Северной и Южной Америки.

Каждый участник сможет поделиться своим опытом, рассказать об успехах и трудностях вещания на русском языке за рубежом.

Основными темами Форума станут:

• Тенденции развития и роль русскоязычного вещания в формировании языковой культуры в русскоязычной молодежной среде за рубежом.

• Будущее подкастинга в России. Необходимость создания общей платформы для подкастов.

• Как спорт может формировать политическую картину дня с представителями организационного комитета FIFA 2018.

• Актуальные политические вопросы для русскоязычного вещания за рубежом.

• Взаимодействие русскоязычных вещателей, работающих за рубежом, и вещателей в России.

Из числа почетных гостей предполагается участие:

• Андрея Романченко, президента Российской Академии Радио, генерального директора РТРС

• Марии Захаровой, официального представителя МИД, директора Департамента информации и печати МИД России

• Алексея Волина, заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ.

По завершении Международного форума будут отмечены лучшие вещатели по нескольким номинациям.

Форум пройдет в пресс-центре МИА «Россия сегодня», по адресу Зубовский бульвар, дом 4.

Участие в форуме бесплатное. Для этого необходимо заполнить заявку на сайте Академии http://www.radioacademy.ru/?an=rbrOrder.

Аккредитация и информационное партнерство:

e-mail: [email protected]

по тел.: 8 (495) 951-17-41; 8 (915) 087 94 62

Форум организован при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Министерства иностранных дел РФ и Россотрудничества.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 10 апреля 2018 > № 2563969


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 апреля 2018 > № 2563904

Как заработать на чемпионате мира по футболу: 5 идей

Нет, ставить на победу сборной России мы не предлагаем

Забивака дает россиянам шансы заработать на большом футболе

На чемпионат мира по футболу в Россию могут приехать порядка полутора миллионов туристов и болельщиков из-за рубежа. Прогнозируется, что они потратят в нашей стране 1,5—2 млрд долларов. Предприимчивые москвичи уже планируют, как заработать на событии мирового уровня.

Первый в истории чемпионат мира по футболу на территории России пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года. Матчи будут сыграны в Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.

По данным Ростуризма, на чемпионат мира по футболу приедут примерно 1,5 млн туристов и болельщиков из-за рубежа. Ведомство предполагает, что они привезут в Россию около 1,5—2 млрд долларов. Каким способом рядовые горожане могут заработать на небывалом притоке иностранцев в страну?

Сдать квартиру в аренду

Слухи о заоблачных ставках аренды в период чемпионата будоражат умы владельцев недвижимости в Москве. Столичные жители рассматривают варианты уехать всей семьей на дачу, сдав на месяц свою квартиру, чтобы заработать за несколько недель сумму с пятью нолями. Насколько это реалистичный вариант и с какими рисками можно столкнуться?

В Москве разброс ставок на аренду жилья во время чемпионата достаточно велик. По данным компании «МИЭЛЬ-Аренда», минимальная ставка начинается от 5 тыс. рублей в сутки. За эту сумму можно арендовать однокомнатную квартиру площадью 32 кв. м, с кухней 6 кв. м, на втором этаже пятиэтажного дома в 10 минутах пешком от станции метро «Улица 1905 года». Квартира с простым ремонтом, с мебелью, техникой. За 15 тыс. рублей в сутки можно арендовать двухкомнатную квартиру с хорошим ремонтом, общей площадью 69 кв. м рядом со стадионом «Лужники». Самый дорогой вариант на данный момент предлагается по арендной ставке 70 тыс. рублей в сутки. За 70 тыс. рублей в сутки можно арендовать шестикомнатную квартиру с дизайнерским ремонтом, площадью 230 кв. м, рядом со станцией метро «Тверская». Это двухуровневая современная квартира со всей необходимой мебелью и техникой.

Болельщики с высоким бюджетом, готовые потратиться для того, чтобы хорошо провести время, явно не станут смотреть в сторону обычной однокомнатной квартиры в обычном спальном районе.

«Для того чтобы понять, действительно ли можно заработать на своем жилье во время чемпионата мира по футболу, в первую очередь надо понимать все возможные риски и просчитать все потенциальные издержки», — говорит директор компании «МИЭЛЬ-Аренда» Мария Жукова. По ее словам, собственники, которые на регулярной основе сдают свое жилье посуточно, для которых это уже отдельный бизнес и квартиры которых приняли десятки гостей столицы, это хорошо понимают и могут, основываясь на своем опыте, предусмотреть многие моменты. Для тех же москвичей, которые либо никогда не сдавали свое жилье, либо сдавали его только на длительный срок, все может быть значительно сложнее.

«Сегодня Москва предлагает многочисленные варианты размещения своим посетителям: всевозможные гостиницы, хостелы, мини-отели, гостевые дома. Болельщики молодые и юные, с ограниченным бюджетом будут, скорее всего, смотреть в сторону хостелов, где даже в даты проведения чемпионата, если посмотреть на популярные для бронирования ресурсы, можно снять койко-место за умеренную плату: от десяти и больше долларов в сутки в зависимости от качества хостела, его расположения и услуг, которые он предлагает. Болельщики с высоким бюджетом, готовые потратиться для того, чтобы хорошо провести время, явно не станут смотреть в сторону обычной однокомнатной квартиры в обычном спальном районе, а будут рассматривать предложения в хороших отелях», — поясняет Жукова.

Основная сложность заключается в том, что желающие арендовать квартиру на время ЧМ не всегда понимают, сколько они готовы потратить, а собственники в стремлении заработать находятся под влиянием футбольной лихорадки и при ценообразовании исходят только из своих собственных представлений и фантазии, забывая, что в Москве нет таких проблем с жильем, как в более маленьких городах.

Поэтому, принимая решение сдавать свою квартиру на время чемпионата, эти факторы надо учитывать и при ценообразовании очень четко понимать свою целевую аудиторию — на какого арендатора рассчитана квартира, а также сколько такой арендатор будет готов платить за наем.

«Также надо и учитывать другие факторы. Например, каков будет убыток от простоя квартиры, если собственник, привыкший сдавать квартиру на длительное время, решит поставить эту деятельность на паузу в надежде на посуточный заработок на время чемпионата, и покроет ли возможный доход от мундиаля убыток от простоя. Не придется ли потом вложить все заработанные средства в ремонт после «переживаний» расстроенных болельщиков или же, напротив, после веселого торжества радостных», — отмечает Мария Жукова.

Устроиться на почасовую подработку в сфере обслуживания

На время чемпионата можно взять отпуск на основной работе и временно трудоустроиться в сфере сервиса, туризма или общепита.

«В сервисе вырастет спрос на такси, англоговорящих (и других тоже) гидов, сотрудников транспортной инфраструктуры и культурной сферы, ресторанов и кафе. Везде потребуются и руки, и общительные головы. В борьбе за посетителей, которых надо будет и привлекать, и еще успевать обслуживать, спрос на активных, молодых и общительных людей со знанием иностранных языков будет очень большой. Такие события идеальны для студентов и тех, кто интересуется временной подработкой. Приезд большого числа иностранцев позволяет получить хорошую языковую и коммуникативную практику, а также заработать неплохие деньги на посуточной или почасовой оплате. Так что способов для заработка, помимо сдачи квартир, очень много», — считает первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал.

«В период проведения чемпионата мира по футболу бизнес расширяется. Временные сотрудники, аутсорсинг услуг — все это уже востребовано для ряда бизнесов: обслуживание, продажи. Ряд компаний выиграли тендеры и должны обеспечить бесперебойный блок процессов, связанных, например, с волонтерами в городах проведения. Это сотни людей, которых нужно обучить за пару месяцев, экипировать и вывести в назначенные дни. Также вырастет спрос на такси. Скорее всего, жители городов проведения будут наблюдать повышенные коэффициенты гораздо чаще в течение дня. Особый спрос возникает и на VIP-трансферы. Таксисты бизнес-класса будут наиболее востребованны. Что касается соискателей, которые хотят подработать, им можно посоветовать либо самостоятельно разместить свое резюме, либо обратиться в аутсорсинговые агентства и отдать свой профайл. Никаких особых требований к таким соискателям не возникает. Нужны лишь надежные люди, которые добросовестно отработают. В приоритете, конечно, будут те люди, которые уже имеют какую-то репутацию в таких агентствах. В качестве примера к теме упомяну, что у нас увеличилось число заявок в сувенирные лавки. На этот период нужны продавцы сувениров», — рассказывает директор департамента новых продуктов HeadHunter Роман Ефимов.

Временно заняться бизнесом

Идеи для собственного небольшого бизнеса на поверхности. Это может быть организация экскурсий по интересным для болельщиков по местам, например стадионам, где играли звезды футбола. «В Москве множество достопримечательностей, помимо известных всем туристических маршрутов. Поэтому можно разработать оригинальную экскурсию, которая заинтересует болельщиков, сделать страницу в Интернете и приступать к работе», — предлагает совладелец компании «БизнесДром» Арсений Поярков.

Можно также организовать производство и продажу сувениров, подарков футбольной или национальной тематики, службу курьерской доставки. Одним из наиболее простых способов получения дохода является вендинг. Если есть возможность найти хорошее место для установки аппарата, то это принесет гарантированный доход. «Самое главное — это аренда. В первую очередь надо найти точку, чтобы поставить автомат. Для этого надо выйти на администрацию учреждения, где вы планируете установить аппарат. В обычных местах аренда стоит 5—10 тысяч рублей в месяц, а если место проходимое, то сумма может возрасти до 15—20 тысяч. Стоимость автомата — от 100 тысяч до 200 тысяч за бэушный автомат и от 200 тысяч до 400 тысяч за новый. Если проходимость хорошая, то доход может составить более 50 тысяч рублей в месяц. Если говорить о летних месяцах, то продажи кофе в этот период уменьшаются, и я советую ставить аппарат, который одновременно с кофе продает снеки и газировку. Для того чтобы у иностранцев не возникло проблем, достаточно распечатать инструкцию на английском. В среднем, чтобы поставить два автомата, потребуется 250—300 тысяч рублей», — рассказывает менеджер компании SuperVending Павел Семенов. «Брать какой-то экзотический автомат я не советую, так как потом вы не сможете его перепродать», — предупреждает он.

В компании «Яндекс.Деньги» посоветовали организовать для иностранных туристов возможность оплаты картами и смартфонами. «У тех, кто активно путешествует, всегда с собой банковская карта и смартфон. От этого стоит отталкиваться. Если вы заботитесь о готовности вашего бизнеса к чемпионату, обеспечьте точку продаж mPos-терминалами для считывания банковских карт. Они легко подключаются к смартфонам и портативным кассовым аппаратам. Платить со смартфона пользователям удобно с помощью мобильных бесконтактных систем Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay. Поставьте POS-терминал с поддержкой бесконтактной оплаты. Еще один вариант, не требующий дополнительной кассовой техники, — прием оплаты по QR-коду. К платежам QR-кодом еще не привыкли в России, но они широко распространены за границей, например в Китае», — рассказали в пресс-службе компании «Яндекс.Деньги».

Заработать деньги на... деньгах

Памятные монеты, отчеканенные специально к какому-либо событию, пользуются в период этого события повышенным спросом. По словам вице-президента Золотого монетного дома Алексея Вязовского, монеты, выпущенные к чемпионату, сейчас «сметают» знающие покупатели.

«К чемпионату мира монетный двор выпустил три вида футбольных монет: два вида золотых и один — серебряных. Золотые монеты Uncirculated — это монеты обычного качества, они стоят 22 тысячи рублей и за последние полгода подорожали на 600 рублей. Монеты proof очень высокого качества чекана, с зеркальной поверхностью, стоят 36,5 тысячи и за полгода подорожали на 1 000 рублей. Обе эти монеты в дефиците, и купить их нелегко, так как спрос на них очень активизировался. Серебряные монеты стоят по 1 900 рублей, и на них цена выросла незначительно, но в период чемпионата они могут подорожать на 500—1 000 рублей», — говорит Алексей Вязовский. По его словам, монеты сейчас активно скупают нумизматы, рассчитывая с выгодой их перепродать.

Заняться инвестициями на фондовом рынке

Те, кто более продвинут в финансовом плане, могут постараться извлечь прибыль на фондовом рынке. Во время мировых спортивных событий, как правило, на рынках происходит подъем. Вот что советует аналитик компании «Алор Брокер» Алексей Антонов:

«Опыт чемпионатов мира 2010 года в ЮАР и 2014 года в Бразилии говорит о том, что фондовые рынки этих стран показали опережающий рост в момент мундиаля, а туристы привезли и потратили примерно 0,5—0,6 миллиарда долларов в местной валюте. Несмотря на то что население в основном пытается спекулировать своим жильем, сдавая его в аренду, есть гораздо более элегантные способы заработать на ЧМ. Полагаю, что для инвестора еще год назад было бы разумным покупать бумаги компаний, отдаленно или напрямую связанных со строительством объектов к мировому первенству. Например, можно делать ставку на металлургов, таких как «Евраз», который является ведущим поставщиком металлопроката для строительных компаний и который, скорее всего, уже заработал в этом году повышенную маржу благодаря высокому спросу. Значит, это будет учтено в дивидендах, которые и в прошлом году были большими, дивидендная доходность составляла 9%. Акции «Мечела» можно рекомендовать к покупке. Бумаги ЛСР тоже интересны, Мостотреста. Но это довольно рискованные варианты, потому что в этих бумагах низкая ликвидность и в период чемпионата ими могут спекулировать крупные фонды. Поэтому начинающему инвестору можно рекомендовать просто купить индекс Мосбиржи и доллар США.

Чемпионат мира по футболу — как прилив, который поднимает все лодки, но только в случае, если он проходит без эксцессов.

Еще один простой вариант — покупать паи ПИФов, «заточенных» на компании, относящиеся к инфраструктуре, но там может быть выше порог входа, надбавка при покупке и скидка при продаже. Так что это совсем не спекулятивный инструмент: нужно приготовиться ждать 2—3 года, чтобы заработать 40—60% на вложенный капитал. Чемпионат мира по футболу — как прилив, который поднимает все лодки, но только в случае, если он проходит без эксцессов. Сервисы такси и каршеринга определенно выиграют, можно купить бумаги «Яндекса», но нужно понимать, что ООО «Яндекс.Такси» — это совершенно отдельное юрлицо».

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 10 апреля 2018 > № 2563904


Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2563063

Сегодня, 10 апреля, Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации во втором чтении принят проект федерального закона № 387183-7 «О внесении изменений в статью 20 Федерального закона «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и статью 53 Федерального закона «О защите конкуренции».

Законопроект направлен на установление возможности привлечения к административной ответственности за осуществление действий по недобросовестной конкуренции в связи с подготовкой и проведением Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года без выдачи предупреждений.

В соответствии с действующим законодательством при условии выполнения предупреждений о прекращении действий или бездействия либо об устранении причин и условий, способствовавших возникновению нарушений, нарушители не подлежат административной ответственности.

Вместе с тем, анализ правоприменительной практики пресечения нарушений антимонопольного законодательства по результатам проведения Кубка конфедераций FIFA 2017 года показал, что предупреждение антимонопольного органа представляется чрезвычайно мягкой мерой, так как действия по паразитическому маркетингу наносят серьёзный ущерб FIFA как правообладателю.

В этой связи законопроектом предлагается до 15 августа 2018 года исключить предупреждение как возможную меру воздействия за осуществление действий по недобросовестной конкуренции в период подготовки и проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, установив санкции в виде административного штрафа за такие деяния.

Швейцария. Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 10 апреля 2018 > № 2563063


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 9 апреля 2018 > № 2611451

Специалисты Управления Росреестра по Москве проводят проверку картографических материалов путеводителя по 11 городам-участникам Чемпионата мира по футболу 2018 года.

В частности, осуществляется проверка отображения государственной границы Российской Федерации и территорий субъектов и муниципальных образований на картах и планах. Также сотрудники столичного Росреестра проверяют соблюдение установленных законодательством Российской Федерации правил о наименованиях географических объектов, а именно корректность их употребления в путеводителе.

Управление в рамках осуществления надзора за геодезической и картографической деятельностью производит контрольные закупки картографической продукции. Так, в 2016-2017 годах неоднократно выявлялись грубые и недопустимые нарушения в учебных материалах при указании названий населенных пунктов и рек, неправильное определение государственной границы Российской Федерации с Финляндией, Китаем и Украиной, а также полное отсутствие границ городов федерального значения Санкт-Петербург и Севастополь.

Руководитель Управления Росреестра по Москве Игорь Майданов: «Развитие туризма – одна из главных составляющих любого крупного международного спортивного мероприятия включая, разумеется, футбольный чемпионат мира. Предельно важно, чтобы гости имели достоверную информацию о достопримечательностях, названиях улиц, районов и географических границах. В этой связи специалисты Росреестра по Москве проводят экспертную ревизию материалов, предназначенных для самостоятельных прогулок по городам чемпионата».

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 9 апреля 2018 > № 2611451


Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 9 апреля 2018 > № 2611450

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) информирует о том, что объект, на котором будут проводиться игры чемпионата мира по футболу 2018 года, поставлен на кадастровый учет и на него зарегистрировано право собственности. Решение о государственном кадастровом учете и государственной регистрации права Российской Федерации на «Стадион Калининград» («Арена Балтика») принято Управлением Росреестра по Калининградской области 6 апреля.

Это самая западная площадка, которая примет матчи Мундиаля. Стадион площадью 112511,7 квадратных метров сможет принимать до 35 тысяч зрителей. Инфраструктура арены рассчитана, в том числе на болельщиков с ограниченными возможностями здоровья. «Стадион Калининград» отвечает всем требованиями FIFA для проведения соревнования международного уровня. Документы для государственного кадастрового учета и государственной регистрации прав подавало в Росреестр Агентство по архитектуре, градостроению и перспективному развитию Калининградской области.

В соответствии с поручением правительства Российской Федерации регистрационно-учетные действия в отношении объектов чемпионата мира – 2018 осуществляются в сокращенные сроки. Вопрос находится на личном контроле заместителя министра экономического развития России – руководителя Росреестра Виктории Абрамченко.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 9 апреля 2018 > № 2611450


Россия. УФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2589948

Специалисты Роскомнадзора и подведомственной радиочастотной службой посредством комплекса радиоконтрольных мероприятий обеспечили качественную работу РЭС участников и организаторов встречи футбольных клубов «Урал» и «Рубин», прошедшего 1 апреля на стадионе «Екатеринбург-Арена».

В рамках подготовки к чемпионату мира по футболу в России специалисты провели на обновленном стадионе в Екатеринбурге комплекс радиоконтрольных мероприятий, отработав поиск источников радиопомех, а также выявление РЭС, работающих с нарушениями условий эксплуатации.

Еще до начала был проведен мониторинг и оценка действующей вблизи стадиона группировки РЭС, которая включала 303 РЭС гражданского назначения различных диапазонов и технологий, в том числе 59 РЭС теле- и радиопередатчиков аналогового и цифрового вещания, 97 базовых станций стандартов GSM, UMTS и LTE, а также 147 РЭС стандарта Wi-Fi.

В день матча на территории стадиона также проводилась оценка качества услуг сотовой связи операторов «большой четверки». Согласно полученным результатам: лучшие показатели в части голосового соединения зафиксированы у ПАО «МегаФон» и ПАО «ВымпелКом». При этом у ПАО «МегаФон» выявлялись единичные случаи обрывов голосовых соединений. В части показателей передачи данных - лучшие показатели у ПАО «МегаФон» и ООО «Т2 Мобайл».

В ходе матча нарушений правил использования радиочастотного спектра выявлено не было.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2589948


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 9 апреля 2018 > № 2574127

В пресс-центре международного информационного агентства «Россия сегодня» состоялось заседание коллегии Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. В мероприятии приняли участие около 400 представителей органов государственной власти, субъектов РФ и руководителей инфокоммуникационной отрасли. Заседание открыл заместитель Председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович. На мероприятии также выступили: помощник Президента РФ Игорь Щеголев, председатель Центральной избирательной комиссии РФ Элла Памфилова, председатель Комитета Совета Федерации по экономической политике Дмитрий Мезенцев, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, генеральный директор ФГУП «Почта России» Николай Подгузов, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Плуготаренко.

С отчетным докладом об итогах работы за 2012–2018 годы выступил глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. Приводим полный текст выступления.

«Дорогие друзья, уважаемые коллеги!

Россия — действительно уникальная страна. Мы часто не задумываемся о том, насколько она огромна и необъятна. Но нам, связистам, информатизаторам, по долгу службы приходится держать в уме эти гигантские масштабы, оперировать невероятными показателями. Мы к этому привыкли.

Однако время от времени, выступая с докладами на самых разных площадках, в том числе международных, замечаешь недоверие со стороны зарубежных коллег: не ошибся ли выступающий? Нет ли там лишнего нуля в каком-то показателе? Точно ли названа та или иная цифра?

Думаю, что некоторые из них точно не поверили бы сегодня нашему докладу, тем не менее, все это реальные показатели. Более того, это наша с вами совместная усердная работа за отчетный период.

Самое главное, что эти изменения в жизни почувствовали сами граждане, жители нашей страны. Они наслаждаются быстрой и качественной мобильной связью, смотрят по всей стране цифровое телевидение, совершают покупки в зарубежных интернет-магазинах, не задумываясь о сроках доставки посылок, получают загранпаспорт в считанные дни, оплачивают штрафы и пошлины мгновенно и с существенной скидкой. Все вместе это и есть новое качество жизни, которое обеспечивают современные технологии.

00:0000:00

Мы собрали на этом слайде самые масштабные, самые впечатляющие результаты работы за шесть лет — с 2012 по 2018 год. За этот период Россия шагнула вперед на одно целое технологическое поколение сотовой связи — от 4G к 5G. Чуть больше 2 тысяч базовых станций четвертого поколения было в 2012-м году, в 2018-м году — 160 тысяч, в том числе в российском Крыму, а в конце марта “Ростелеком” запустил первый опытный сегмент 5G.

В России самые низкие в мире цены на мобильную связь. Ниже только в Гонконге, но строго говоря, Гонконг — это не отдельная страна, а административный район Китая. А так, мы лидируем, и это очень важный результат.

Нам удалось проложить более 50 тысяч километров волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). В эту цифру мы включаем только то, что было построено в малые, удаленные, самые труднодоступные населенные пункты. Это региональные связные инициативы.

70 млн человек зарегистрировано на Едином портале госуслуг. Это не просто регистрации: с 2012 года объем заказанных гражданами услуг вырос в 180 раз.

Бесплатным доступом к 10 телеканалам в цифровом качестве обеспечена почти вся страна. 98,3% — это показатель доступности.

В России создана и работает инфраструктура телевизионного вещания в режиме высокой четкости. В стандарте HD вещает уже около 100 телевизионных каналов, причем два из них — эфирные.

Развитие интернет-экономики действительно стало теснить цифровое пиратство. Более чем в шесть раз возросло число людей, которые покупают в сети легальный контент: было 4 млн человек, сейчас уже более 25 млн человек.

“Почта России” доставляет без задержек и потерь покупки из зарубежных онлайн-магазинов. Объем вырос в 13,5 раз.

Почти все школьники страны проходят так называемый “Час кода” — урок программирования, который является курсом профессиональной ориентации. Число участников в 2017 году — свыше 10 млн человек.

Конечно, Россия переходит на цифровую экономику. Об этом в своих выступлениях говорили Аркадий Дворкович, Игорь Щеголев. Именно этот, последний названный результат показывает, насколько далеко за шесть лет в технологическом отношении продвинулась наша страна. Сегодня мы действительно можем сказать, что готовы к построению цифровой экономики, и это будет очередным шагом в наше будущее.

О том, как мы готовили этот шаг, я расскажу в нашем традиционном докладе. Остановлюсь на наиболее важных параметрах этой работы.

Всего за шесть лет мы прошли путь от запуска первых сегментов сетей связи четвертого поколения 4G/LTE к полноценному использованию этого стандарта. Этому способствовал введенный нами принцип технологической нейтральности сотовых сетей, реформа процедуры выделения радиочастот.

До 2015 года частоты выделялись без дополнительных финансовых условий. Мы ввели конкурентную процедуру, абсолютно прозрачную, которая предусматривает проведение торгов за частоты в форме аукциона. Первые же аукционы принесли в бюджет 15 млрд рублей.

Сегодня уже больше трети базовых станций сотовой связи в России работает в стандарте 4G/LTE. Это более 160 тысяч базовых станций по всей стране, включая Крым.

Меньше месяца назад, компания “Ростелеком” совместно с Nokia и Фондом “Сколково” открыли первую в стране открытую опытную зону 5G. Она уже реально работает на территории инновационного центра “Сколково”.

Таким образом, констатируем, что мы осуществили новый шаг в новое технологическое поколение мобильной связи.

Сети 5G станут основой построения цифровой экономики, курс на развитие которой поставил Президент РФ Владимир Путин в своем ежегодном Послании в декабре 2016 года. Без 5G невозможен ни “интернет вещей”, ни “умный” город, ни “умное” производство, ни “умный” дом, ни “умный” транспорт.

Принципиально важно, что технологическое развитие происходит не за счет граждан. В нашей стране, еще раз повторю этот тезис, сегодня самые низкие цены в мире на мобильный интернет и мобильную связь для конечного потребителя. Более дешевую связь предоставляет только Гонконг, но мы считаем, что с точки зрения стран, Россия здесь лидирует абсолютно.

Согласно исследованию Всемирного экономического форума, Россия также занимает десятое в мире место по уровню доступности услуг широкополосного доступа в интернет, обгоняя целый ряд достаточно крупных, схожих по территории и экономике государств.

Позитивные изменения также позволили нам продвинуться на 15 мест вверх за период с 2012 в Индексе готовности к сетевому обществу.

Такие достижения не появляются просто так, это результат нашей длительной системной работы по развитию конкуренции на рынке мобильной связи.

Я уже упомянул про технологическую нейтральность, но это не единственное нормативное нововведение. За отчетный период мы изменили принцип оплаты радиочастотного спектра: операторы стали платить не за число базовых станций, а за объем используемого ресурса. Разрешили операторам совместно использовать инфраструктуру связи и радиочастоты, отменили так называемое мобильное рабство. Более 8 млн номеров перенесли наши абоненты от одного оператора к другому. То есть проголосовали рублем. Конечно, это серьезный драйвер конкуренции.

Хочу поблагодарить коллег из Федеральной антимонопольной службой за их принципиальную позицию и совместную работу в части постепенной отмены внутрисетевого роуминга. Полная отмена роуминга должна произойти в первом полугодии 2018 года. Важно, что это является серьезным достижением с точки зрения развития связи в Крыму и Севастополе.

С точки зрения регулирования рынка услуг проводной связи, мы ведем работу по упрощению доступа в многоквартирные жилые дома, которое также является важнейшей мерой поддержки высокого уровня конкуренции.

В целом уровень доступности услуг широкополосного доступа в сеть за отчетный период действительно сильно вырос. В 2012 году это было около 50%, сейчас — около 80%. При этом с учетом географии нашей страны последние проценты — самые сложные.

Особенно хорошо это понимаешь, когда принимаешь участие в открытии новых участков ВОЛС до малонаселенных пунктов в рамках программы устранения цифрового неравенства между городом и селом. Программа действует с 2014 года. Наш неизменный партнер — компания “Ростелеком”. Построено уже более 46 тысяч километров ВОЛС. Связью обеспечено 5656 населенных пунктов, и эта цифра продолжает расти. Сегодня в этих населенных пунктах проживает около 2 млн человек. Благодарю компанию “Ростелеком” за решение с лета 2017 года сделать доступ Wi-Fi-точках в этих населенных пунктах, куда пришла “оптика”, фактически бесплатным. Это важная мера по популяризации и социальному аспекту внедрения самых современных технологий.

Строительство современных каналов связи охватило также и медицинские учреждения. Эту задачу поставил нам Президент в ежегодном Послании 1 декабря 2016 года. А в Послании 2017 года прозвучала задача практически повсеместного обеспечения доступа в интернет для жителей РФ. В 2017 году мы уже подключили более 3000 медицинских учреждений. В 2018 году доведем их до 10 тысяч.

Наряду с обеспечением современной связью малых населенных пунктов, мы продолжили развитие сложнейших инфраструктурных проектов в ряде регионов России. Это действительно крупные регионы. В 2012 году это был 300-тысячный Якутск, сегодня для нас очередной высотой, которую нужно штурмовать, является 15-тысячный Анадырь. Если в 2012 году жители Сахалина и островов Курильской гряды даже в самых смелых фантазиях не могли представить, что “оптика” когда-то придет на их территорию, то сегодня это уже реальность, стройка идет.

Напомню, как мы подключали и Магадан, и Камчатку, подводная линия прошла и по дну Охотского моря. Сегодня в целом, по Дальнему Востоку, мы достигли очень серьезного результата.

Такая же работа идет и в Арктической зоне. Универсальные услуги связи с использованием точек доступа оказываются в 34 населенных пунктах Арктики, они расположены в пяти субъектах РФ. До конца 2019 года стоит задача строительства 96 дополнительных точек доступа в девяти субъектах Арктической зоны.

Мы считаем, что такой подход является важнейшей составляющей территориального и инфраструктурного развития России. Он также был озвучен как один из ключевых направлений политической повестки дня в ежегодном Послании Президента.

Хочу поделиться с вами наиболее яркими моментами и показать те фотографии тех населенных пунктов, это и Дальний Восток, и Забайкалье, в таких населенных пунктах проживают наши граждане. Хочу отдельно поблагодарить наших отважных журналистов, которые нас сопровождали по этим отдаленным и весьма сложным с точки зрения климатических и географических условий местам.

Крым — особая страница нашей новейшей истории страны, в том числе и развития связи в РФ. С гордостью отмечу, что связисты одними из первых начали работу по присоединению полуострова к России. Весной 2014 года были проведены экстренные работы и обеспечено сначала функционирование радиорелейной связи. В кратчайшие была проложена отдельная подводная ВОЛС протяженностью 46 км.

Прошло совсем немного времени, там развернулась российская сотовая связь, покрывающая всю территорию полуострова. В мобильном составе сети есть базовые станции стандарта 4G/LTE.

С декабря 2017 года в 3–5 раз в зависимости от тарифных планов снизилась стоимость сотовой связи в роуминге, как для жителей Крыма, так и для граждан, приезжающих на отдых в Крым. Процесс снижения цен будет продолжаться и дальше.

Запуск 26 декабря 2013 года космического аппарата “Экспресс-АМ5” положил начало реализации самой масштабной в истории РФ программы восполнения и развития государственной орбитальной группировки космических аппаратов связи и вещания гражданского назначения.

С декабря 2013 года по апрель 2015 года было успешно запущено семь космических аппаратов: “Экспресс-АМ5”, “Экспресс-АТ1”, “Экспресс-АТ2”, “Экспресс-АМ6”, “Экспресс-АМ7”, “Экспресс-АМ8” и “Экспресс-АМУ1”.

Орбитально-частотный ресурс государственной орбитальной группировки спутников связи и вещания гражданского назначения в наиболее востребованных С-диапазоне и Ku-диапазоне увеличится более чем в два раза по сравнению с 2010 годом. Таким образом, у нас сегодня на орбите действует 16 аппаратов: 12 — ФГУП “Космическая связь” и 4 — ОАО “Газпром космические системы”.

Инфраструктура связи — это еще и обеспечение безопасности. С января 2015 года введена в постоянную эксплуатацию государственная система экстренного реагирования при авариях “ЭРА-ГЛОНАСС”. Более чем в 60 субъектах РФ введена в постоянную и опытную эксплуатацию “Система-112”.

Отдельное спасибо операторам связи. Благодаря совместной работе мы смогли утвердить специальные требования, в рамках которых вы осуществляете информацию о местонахождении пострадавших в случае их звонка на номер 112. Это действительно каждый день спасает человеческие жизни.

Единый портал госуслуг стал удобным и эффективным инструментом взаимодействия граждан и государства. Я еще раз хотел бы обратить внимание на любопытную статистику про 1,6 млн граждан России, которые с помощью портала госуслуг выбрали удобный для голосования участок на выборах Президента РФ 18 марта 2018 года. Это событие примечательно тем, что никогда раньше такого рода технологии, госуслуги, порталы, учетные записи в интернете, не подпускали к таким важнейшим политическим событиям, как, например, выборы Президента. Это качественный переход, и он состоялся. Убежден, что это начало большого пути. Хочу отдельно поблагодарить всех, кто участвовал в реализации этого проекта.

Напомню, что у нас есть майский указ Президента №601. Президент поставил задачу, чтобы по итогам 2018 года число граждан, выбирающих электронный способ получения услуг, составляло не менее 70%. Согласно опросам Росстата, план 2017 года был перевыполнен и составил 64,3%. Мы практически приблизились к выполнению майского указа. Никаких сомнений, что цифра будет достигнута даже раньше конца 2018 года.

При этом, конечно, нужно понимать, что в каждом регионе ситуация с использованием электронных госуслуг особая. Есть лидеры, есть, к сожалению, и отстающие. 14 регионов уже вышли на целевой показатель 2018 года. Это, в частности, Московская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Красноярский край. Еще 46 регионов превысили показатель 2017 года. Есть и регионы, которым нужно подтянуться. Мы эту работаем делаем с вами вместе, регулярно обсуждаем на наших видеоконференциях.

Развитие портала госуслуг. Цифра на этом слайде говорит сама за себя: 70 млн граждан РФ, которые имеют учетную запись на этом портале. Это больше, чем все население Великобритании. Подчеркну, что это один из самых заметных и масштабных результатов нашей работы. Не было бы таких подвижек с точки зрения обеспечения доступа в интернет, не было бы и такого количества пользователей портала госуслуг. В 2012 году их было всего 3,6 млн.

Граждане регистрируются в специальной системе, мы ее называем ЕСИА. Этот термин хорошо знаком специалистам — Единая система идентификации и аутентификации. Принципиально важно, что это не просто учетная запись для портала госуслуг, это стало неким стандартом де-юре и де-факто для доступа ко многим сервисам электронного правительства в России.

Используя одну учетную запись, вы можете посмотреть начисления на портале Федеральной налоговой службы, открыть инвестиционный счет в управляющей компании, получить данные о медицинском обслуживании, вызвать врача на дом.

Хорошо себя зарекомендовала услуга по получению выписки из Пенсионного фонда по запросу граждан. Граждане часто ею пользуются для того чтобы в электронном виде предоставить данные в банк, к примеру, при оформлении заявки на кредит.

На заре развития электронного правительства субъекты РФ создавали собственные порталы госуслуг. Часть из них реализована качественно, часть требует перезапуска. При этом нужно понимать, что на содержание всех этих порталов ежегодно тратятся деньги налогоплательщиков. В рамках проекта “Мультирегиональность портала госуслуг” мы предложили субъектам перевести региональные порталы и сделать их частью общефедеральной системы. Сегодня в проекте участвуют 43 субъекта РФ. Еще семь готовы включиться в проект. У нас есть хорошая статистика, которая показывает, что количество посещений из региона после такой реализации увеличивается в среднем на 150%, количество заказанных услуг — на 190%.

Еще один проект, который повышает доступность и удобство электронного правительства, — сервис “Открытая платформа госуслуг”. Это интеграция так называемых виджетов Единого портала на сторонних сайтах. Приведу пример: госуслуги, связанные с владением автомобилем, можно заказать прямо с портала для автолюбителей www.drom.ru. И таких примеров, я уверен, будет все больше.

Еще одна масштабная цифра. Рост заказанных услуг за отчетный период — 180 раз. Самыми популярными услугами традиционно являются информирование о штрафах, налоговых задолженностях и исполнительных производствах.

С 1 января 2017 года у граждан появилась финансовая мотивация получать услуги в электронном виде. Вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, которые позволяют при заказе госуслуги и оплате пошлины на сайте сэкономить 30%.

Конечно, пользователи сразу это оценили. Мы видим серьезную динамику роста. Также был внедрен принцип и так называемой скидки в размере 50% при оперативной оплате административных штрафов за нарушение правил дорожного движения. Тоже важная норма. Граждане по достоинству оценили такую возможность и часто это делают именно с помощью электронного способа, не дожидаясь бумажных уведомлений.

Сам проект по замене бумажных уведомлений на электронные мы запустили в конце 2015 года в сотрудничестве с Правительством Московской области, Министерством внутренних дел РФ, Федеральной службой судебных приставов и “Почтой России”. Конечно, за этим будущее. Эта технология успешно отработана. Сегодня все пользователи имеют возможность отказаться от получения бумажных заказных писем, получать информацию в электронном виде. При этом эта информация имеет полноценную юридическую значимость. Это является очередным примером упрощения процедур взаимодействия граждан и государства.

Сейчас Единый портал госуслуг занимает 12-е место по месячной посещаемости в российском сегменте интернета. В 2017 году на портал госуслуг заходили 1,2 млн пользователей ежедневно, и в среднем проводили на нем 6,5 минут.

Высокую оценку получило и мобильное приложение: 4,6 и 4,8 балла для известных мобильных платформ.

Важно, что на портале действует также система досудебного обжалования. За этим внимательно следят наши коллеги из Генеральной прокуратуры. Это возможность обжаловать решения и действия, совершенные государственными служащими в процессе оказания тех или иных услуг.

Масштаб работы электронного правительства хорошо иллюстрирует не только количество зарегистрированных пользователей и рост объема онлайн-платежей, но и количество электронных запросов, которые происходят между самими органами власти. Сегодня годовое количество запросов и ответов составляет уже 20 млрд единиц, это в 38 раз больше, чем в 2012 году. Система действительно стала настоящим стандартом для электронного взаимодействия.

Хочу остановиться на использовании информационных технологий для повышения качества госуправления. Мы уже подробно обсудили тему использования самых современных технологий в выборах Президента РФ. Добавлю, что 2 млн уникальных пользователей просмотрели онлайн-трансляцию на портале во время президентской кампании марта 2018 года. Нововведением стало использование специального служебного портала для корректности настройки ракурса камер. Помимо представителей избирательных комиссий доступ к нему получили также зарегистрированные кандидаты на пост Президента РФ и политические партии, выдвинувшие зарегистрированных кандидатов. То есть здесь была совместная работа и настоящий общественно-политический контроль.

Хороший пример слаженной работы множества ведомств, как на федеральном, так и на региональном уровне, — это такие знаковые для страны проекты, как информационная инфраструктура к универсиаде 2013 года в Казани, Олимпиаде в Сочи в 2014 году, Кубку конфедераций FIFA 2017 года, грядущему Чемпионату мира по футболу.

Настоящим вызовом для министерства стал проект “паспорт болельщика”. Я помню, какое огромное количество недоверия, и даже критики, мы выслушивали от наших зарубежных партнеров, которые связывали паспорт болельщика с возможными рисками отказа от участия болельщиков в мероприятиях Кубка конфедераций и Чемпионата мира. Но мы с достоинством протестировали эту технологию на Кубке конфедераций, с нетерпением ждем успешной эксплуатации на Чемпионате мира по футболу.

Это уникальная технология, которая позволяет провести значительный объем так называемых фоновых проверок каждого гостя и участника спортивных мероприятий заранее, тем самым минимизировав физический досмотр непосредственно при попадании на те или иные спортивные объекты. Это очень важный стандарт, который, я убежден, войдет в историю таких соревнований, и российский опыт будет многократно тиражироваться уже за рубежом.

За отчетный период в министерстве создан целый ряд новых информационных систем. Это система управления кадровым составом государственной гражданской службы РФ, система “Независимый регистратор”, которая позволяет бороться с мошенничеством в сфере госзаказа, в том числе на электронных аукционах. Уже более 33 тысяч участников торгов воспользовались ею для осуществления такого контроля.

Создана единая межведомственная информационно-статистическая система, интегрированная информационная система Евразийского экономического союза, запущен сайт “Безопасные дороги.рф”. Там мы консолидировали информацию, которая может потенциально пригодиться участникам дорожного движения, в том числе межрегионального движения. Это и все данные медицинских учреждений, пожарно-спасательных подразделений. Важно, что это сайт стал источником информации для таких популярных приложений и интернет-сервисов, как, например, “Яндекс”.

Особняком в структуре созданных нами новых электронных систем стоит проект ГИС ЖКХ — единая система по сбору всей информации о состоянии жилищно-коммунального хозяйства и взаиморасчетов с управляющими компаниями, ТСЖ, ресурсоснабжающими организациями. Мы видим впечатляющие цифры, характеризующие внедрение данной системы. Но это лишь начало большого пути.

Именно 1 января 2018 года стало этапным с точки зрения установки специальных норм ответственности за предоставление информации, и это действительно новый рубеж, на который вышел проект ГИС ЖКХ.

Хочу отметить, что с системой интегрировано более 3700 ИТ-систем в самых разных регионах РФ. Открытую часть системы сегодня посещает около 100 тысяч посетителей в сутки.

Часть реализуемых нами проектов предусмотрена госпрограммой “Информационное общество (2011–2020 годы)”. Минкомсвязь там является ответственным исполнителем, соисполнителями — значительное количество федеральных органов власти. По 2017 году мы констатируем выполнение 98% мероприятий программы.

Продолжаем работу и по согласованию планов информатизации госорганов. C 2016 года действует особый принцип: пока план информатизации не согласован, происходит блокировка расходования средств непосредственно в бюджетной системе России. Мы это делаем вместе с Минфином, Федеральным казначейством. И видим результат: мы достигли 100% согласования планов в 2017 году.

В период с 2014 по 2017 год экспертную оценку прошло более 1900 документов по информатизации, более 1400 из них получили положительное заключение. 426 — отрицательное на сумму более 170 млрд рублей. Такой подход позволяет предотвратить бюджетные затраты на те проекты, польза от которых сомнительна, которые уже что-то дублируют, где приведены неадекватные оценки по проектным подходам или расчетам финансирования.

Эту экспертизу осуществляет Центр экспертизы и координации информатизации, который был создан на базе подведомственного министерству ФГБУ “ЦЭКИ”.

Расскажу также о создании единого пространства доверия. Сейчас в России действует более 400 удостоверяющих центров, около половины из них — это так называемые удостоверяющие центры коммерческих организаций. Рынок очень конкурентный: цены на услуги определяются балансом спроса и предложения. В 2016 году у нас появились дополнительные полномочия проверять аккредитованные удостоверяющие центры. В рамках этой работы несколько удостоверяющих центров, к сожалению, были лишены аккредитации в связи с допущенными нарушениями. В дальнейшем планируем повышать требования к удостоверяющим центрам. Это совершенно логично, потому что роль электронной подписи в нашей жизни, в условиях цифровой экономики, к которой мы идем, все больше возрастает.

В среднем на информатизацию госорганов в России ежегодно выделяется порядка 100 млрд рублей. Соотношение примерно такое: 70% — эксплуатационные расходы, 30% — бюджет развития. Очевидно, что не оптимизировав эксплуатационные расходы, вряд ли удастся найти дополнительные средства на развитие.

Один из таких проектов, который позволяет провести эту оптимизацию, — это Единая сеть передачи данных, или ЕСПД. Она объединяет потребности самых разных госорганов и за счет переиспользования магистральной емкости каналов единой инфраструктуры действительно позволяет увеличить объем оказания услуг за те же деньги. В 2016 году 14 федеральных органов государственной власти приняли решение об использовании ЕСПД, в 2018 году — уже 56.

Информатизация в современных условиях должна учитывать и важнейший аспект импортозамещения. Например, мы начали с себя. Отечественное программное и даже аппаратное обеспечение применяется в работе системы “Мир”, которая отвечает за выдачу документов, удостоверяющих личность: гражданских и заграничных паспортов.

Выпуск паспортно-визовых документов обеспечен на российской микросхеме. В 2016 году ведомственный сегмент системы “Мир” был переведен на свободное программное обеспечение: на серверы, построенные на отечественных процессорах архитектуры “Эльбрус”, межсетевые экраны “Рубикон-К”, произведенные российской компанией “Эшелон”, а также более 20 решений на базе свободных программных продуктов.

С 2017 года эта система отвечает, в том числе и за выдачу электронных виз для посещения территории свободного порта Владивосток. Это тоже нововведение, которое стало возможно благодаря эффективному использованию информационных технологий.

Перейду к вопросу именно развития ИТ-отрасли, мер поддержки ИТ-сектора. Очевидно, что спрос на применение таких технологий за отчетные шесть лет очень сильно вырос. Мы ожидаем новый импульс за счет запуска программы “Цифровая экономика”.

За отчетный период нам удалось внедрить целый ряд мер дополнительной поддержки.

С 2014 года вступил в силу закон о снижении порога численности сотрудников ИТ-компаний, которые претендуют на получение льгот по страховым взносам. Было 30 человек, теперь это 7 человек. Это позволило воспользоваться льготой значительному числу начинающих предпринимателей, стартапов: в среднем у них как раз работает от 5 до 10 человек.

Льгота позволяет платить 14% страховых взносов. Благодаря поддержке Президента она продлена до 2023 года. Ею пользуется уже более 8 тысяч аккредитованных при министерстве компаний.

В процессе согласования этого продления, это была очень непростая дискуссия, особенно с финансовым и социальным блоком Правительства, мы доказывали на цифрах, что экономический эффект от этого значительно превышает те затраты бюджета, выпадающие доходы которые потенциально в связи с этим возникают.

Динамика роста прямо связана с уровнем оплаты труда. Это значит, что наши айтишники получают достойную заработную плату, которая чаще всего как минимум в два раза выше, чем в среднем по экономике в том или ином субъекте РФ.

С 2015 года появилась новая норма — Реестр отечественного программного обеспечения (ПО). Сегодня в реестре уже более 4 тысяч отечественных программных продуктов. Нововведением является то, что сюда присоединяются теперь программные продукты наших коллег по Евразийскому экономическому союзу.

Высокими темпами растет доля российского ПО и в закупках федеральных органов исполнительной власти. Она увеличилась с 20% до 65%.

Мы осуществляем контроль за переходом госорганов на использование отечественного офисного ПО, анализируем специальные планы-графики. Уже 73 государственных органа утвердили такие планы-графики, мы дали дополнительные методические рекомендации, будем эту работу продолжать.

Суммарные затраты на закупку превысили 2 млрд рублей или примерно 85% от всей суммы затрат на офисное ПО. Речь идет о закупке именно отечественных программных продуктов.

За отчетный период мы реформировали и фактически завершили программу создания в России технопарков в сфере высоких технологий. Было построено 12 технопарков в десяти субъектах РФ. В них сегодня работает 1228 компаний-резидентов с годовой выручкой более 90 млрд рублей, создано более 31 тысячи рабочих мест. На мой взгляд, это очень впечатляющие показатели.

Потребность в самих кадрах в ИТ-отрасли очень высока. Наверное, планы по цифровой экономике и импортозамещению значительно ее подогревают, но это хороший процесс.

Вместе с коллегами из Минобрнауки с 2014 года мы ежегодно увеличиваем государственный заказ на ИТ-специалистов. Он вырос с 25 тысяч бюджетных мест в вузах до 47 тысяч. Из них более 39 тысяч мест по направлению “Информатика и вычислительная техника” и свыше 7 тысяч по направлению “Информационная безопасность”.

Вовлекаем в наши ряды и школьников. Я уже говорил о 10 млн человек, которые приняли участие в акции “Час кода”. Саму акцию будем популяризировать дальше, задания усложнять и формировать некую онлайн-среду для индивидуальной профессиональной подготовки для тех, кто хочет связать свою профессиональную судьбу с работой в отрасли ИТ.

Кратко остановлюсь на основных достижениях по медиасреде.

В 2018 году мы завершаем федеральную целевую программу по развитию цифрового телевидения. В мире это крупнейший проект подобного рода. В стране построено и функционирует более 5 тысяч объектов цифрового ТВ. Для сравнения в 2012 году в России их было только 939, сигнал которых тогда могла принимать только половина населения. Сегодня это более 98%.

Также завершается работа по так называемому второму мультиплексу. Сейчас это почти 70%, к концу 2018 года – началу 2019 превысит 98%.

Создано телевидение высокой четкости. Основная среда распространения, конечно, — это кабельные и спутниковые каналы. Но как я уже говорил, есть примеры и эфирного вещания. В нашей стране это совершенно реально.

Активно развиваются так называемые ОТТ-сервисы (телевидение через интернет): за пять лет их аудитория составила 40 млн человек.

Растет доля детских, юношеских и образовательных программ в продукции телеканалов первого мультиплекса. Доля выросла в два раза до почти 24%. Запущено пять новых детских и юношеских телеканалов. Сейчас их число составляет 20.

Продолжаем работу по субтитрированию телефильмов и передач для людей, испытывающих проблемы со слухом. Общий хронометраж субтитрированного эфира в 2017 году составил 14 тысяч часов.

В Крыму организовано полноценное вещание российских телеканалов, модернизирована технологическая база местных вещателей. Недавно я лично имел возможность ознакомиться с этим новым качеством работы и видел радость наших коллег в Крыму.

Почти на 50% увеличилась аудитория российского интернета: с 59 млн человек в 2012 году до почти 88 млн в 2017 году.

В 2012 году только 12% пользовались мобильным способом доступа в интернет, сегодня это уже 70%. Это и есть та самая настоящая технологическая революция, которая происходит прямо вокруг нас.

Объем мобильного трафика увеличился на 90%. При этом еще раз подчеркну, стоимость мобильного трафика в России в десять раз ниже, чем в США, в три раза ниже, чем в Германии, и в два раза ниже, чем в ЮАР.

В условиях взрывного роста цифровых технологий и проникновения мобильных сервисов во все сферы жизни большое значение имеет такое понятие как цифровая грамотность — обучение граждан базовым основам владения цифровыми технологиями. За 2017 год индекс цифровой грамотности вырос на 5,7% и составил почти 60%.

В 2012 году цифровая экономика давала чуть больше 1% ВВП России. За пять лет этот показатель увеличился в 5 раз. В денежном эквиваленте это 4,3 трлн рублей. Объемы рынков, которые связаны с интернетом, выросли с 10% ВВП до 24%. Это тоже иллюстрация к тому, что же такое цифровая экономика. Количество граждан России, занятых в интернет-экономике, увеличилось с 700 тысяч человек до 2,3 млн человек.

С 2012 года более чем в три раза вырос объем услуг электронной коммерции — до 1,5 трлн рублей. Почти в девять раз увеличилось производство цифрового контента. К этому виду контента мы относим видео, музыку, электронные книги, игры. С 8 млрд рублей в 2012 году до 70 млрд в 2017 году.

С 4 млн до 25 млн человек возросло количество граждан, покупающих в сети легальный контент. Ежегодно легальные онлайн-кинотеатры посещают почти 40 млн человек. Это в два раза больше, чем в 2013 году.

Это говорит о том, что наши граждане хотят потреблять качественный контент и имеют возможность заплатить за устройство для его просмотра и за его аренду или покупку.

Отдельно хочу остановиться на развитии почтовой связи. “Почта России”, наш национальный почтовый оператор, пережила поразительные изменения с 2012 года. Из неповоротливого гиганта, заваленного почтовыми отправлениями, “Почта России” превращается в современный товаропроводящий канал. Становится клиентоориентированной, применяет современные технологии, заявила о себе как об игроке на рынке банковских услуг.

В 2013 году было принято решение о передаче ФГУП “Почта России” в ведение Минкомсвязи России. Мы активно взялись за программу модернизации.

В 2013 году настоящим прорывом стал запуск логистического центра рядом с аэропортом “Внуково”. С тех пор мы с вами забыли про новогодние коллапсы с междугородними посылками.

В 2013 году мы подготовили законопроект “О почтовой связи”, который в целом сделал более современным нормативное регулирование услуг почтовой связи и внедрил такие понятия, как, например, государственная электронная почтовая система и ряд других.

В кратчайшие сроки на территории Крыма и Севастополя в 2014 году создан ФГУП “Почта Крыма”, серьезно модернизирована инфраструктура, автомобили, продолжаем работу по сети отделений.

В 2016 году заработал “Почта Банк”. Нам говорили, что это невозможно, что этого не удавалось сделать 15 лет. Это решение было принято, было много дискуссий, но почтовый банк есть, он работает.

С 2016 года ведем работу по искоренению так называемой “серой почты”. Это прямой убыток для “Почты России”, это отъем денег у сотрудников “Почты России”, потому что “серая почта” не дает возможность повысить им заработную плату. Это новая технология использования франкировальных машин, которая, по сути, работает в режиме онлайн. Это принесет “Почте” дополнительные миллиарды рублей, выведет ее из этой “серой” зоны.

В 2017 году мы продолжили законодательное закрепление возможности использования современных технологий на почте. Подготовили изменения в правила оказания услуг почтовой связи. Этот приказ буквально недавно зарегистрирован Министерством юстиции, вступает в силу.

В 2017 году введен в промышленную эксплуатацию еще один современный логистический почтовый центр в Казани. А на прошлой неделе наши коллеги, депутаты Государственной Думы и сенаторы, внесли новую версию законопроекта о преобразовании ФГУП “Почта России” в акционерное общество.

Меры по улучшению логистики, которые являются ключевыми по роду деятельности самого предприятия, привели к заметному сокращению сроков пересылки почтовых отправлений. Логистический почтовый центр во Внуково имеет возможность обработки до 1,7 млн почтовых отправлений в сутки. Логистический почтовый центр в Казани обслуживает около 12 млн жителей соседних субъектов РФ. Впереди открытие таких центров в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Хабаровске.

Отрадно, что “Почта России” выбрала именно отечественные самолеты и эксплуатирует их день и ночь. Они связывают, в том числе труднодоступные регионы РФ, где есть проблемы с регулярным рейсовым авиасообщением.

Масштабное обновление также коснулось и автопарка, и парка почтово-багажных вагонов. Начал курсировать почтовый поезд “Москва — Владивосток” и “Владивосток — Москва”.

Новая логистическая инфраструктура почты позволяет бесперебойно справляться с огромным объемом почтовых отправлений. И потенциал для роста здесь еще сохраняется.

В 2012 году у нас было чуть более 20 млн посылок, в 2017 году — уже 284 млн. Если раньше доставка такой посылки занимала 1–2 месяца, то сегодня это 1–2 недели. Это настоящий современный стандарт работы.

Вернусь к “Почта Банку”. Это совместная компания “Почты России” и группы ВТБ. К 2023 году будет открыто более 20 тысяч банковских окон. Инфраструктурный платеж, то есть плата от “Почта Банка” “Почте России” составит не менее 47 млрд рублей, а скорее всего, и более. Мы пока идем, опережая план: уже получили более 4 млрд рублей. В основном эти средства идут на повышение заработной платы и модернизацию почтовой инфраструктуры. Это очень важная прибавка и пример оказания дополнительных услуг на той же инфраструктуре.

“Почта Банк” занимает уже 7 место в стране по объему потребительского кредитования и 13-е место по объему депозитов физических лиц.

Так мы доказали, что спрос на современные банковские и финансовые услуги в тех населенных пунктах где никогда не было банков или банки там закрылись, действительно очень большой. Это тоже аналог устранения цифрового неравенства, в данном случае, устранения неравенства с точки зрения доступа к финансовым услугам.

В 2012 году средняя заработная плата на почте составляла чуть более 15 тысяч рублей. В первом полугодии 2017 года — 22 тысячи рублей. Продолжает повышаться. вопрос находится на контроле у руководства предприятия. Заработная плата росла темпами, чаще всего превышающими темпы роста выручки. Иными словами, “Почта России” повышала свою внутреннюю эффективность. Кроме того, это и эффект инфраструктурного платежа от “Почта Банка”.

Положительную динамику видим и у коллег из “Почты Крыма”. В 2017 году выручка предприятия составила 2 млрд рублей. Рост показателя — более чем на 20% за два года. Уровень заработной платы по итогам 2017 года — 24,5 тысячи рублей, в 2015 году было около 18 тысяч рублей.

Не могу не остановиться и на международном сотрудничестве. Это тоже большой пласт работы, который реализуют наши сотрудники. Международную деятельность мы ведем фактически по двум направлениям. С одной стороны, мы отвечаем за целый ряд межправительственных комиссий, активно ведем работу по всему спектру сотрудничества, включая торгово-экономические связи, образовательные проекты, культурные и научные инициативы. Мы также работаем и по традиционным связным вопросам, подписываем межправительственные и межведомственные соглашения в области связи и информационных технологий. Подписали 15 двусторонних меморандумов о взаимопонимании по снижению цен на международный роуминг.

Представляем интересы России на таких крупных площадках, как Международный союз электросвязи, ООН, Региональное содружество в области связи, БРИКС, Евразийский экономический союз, Всемирный почтовый союз. Назвал только самые основные. Их, конечно, гораздо больше.

Стараемся обеспечивать и процесс содействия нашему ИТ-экспорту. Провели 1320 мероприятий в рамках международного взаимодействия с участием российских компаний, в том числе на таких площадках, как Всемирный мобильный конгресс в Шанхае и Барселоне.

Забота России о собственном информационном суверенитете и сотрудничество с партнерами по всему миру позволила нашей стране занять лидирующее место в рейтинге Международного союза электросвязи по индексу кибербезопасности. Россия находится там на десятом месте, опережая такие страны, как Японию и Норвегию.

Я специально в завершение своего выступления приготовил один слайд про цифровую экономику. Все, о чем я говорил в своем докладе, это необходимая и важная составляющая, но это лишь подготовка к тому, что мы сегодня вкладываем в это понятие.

Искренние слова благодарности Президенту РФ Владимиру Путину, который именно цифровую экономику еще в декабре 2016 года, подтвердив это в очередном Послании в марте 2018 года, обозначил в качестве одной из ключевых тем политической повестки на очередной политический период развития нашей страны. Технологическое развитие России без цифровизации невозможно. Самое главное, что пальма первенства, весь приоритет по принятию решений, находится в руках индустрии. Это принципиально иной подход к управлению самой программой. Ключевую роль играют центры компетенций, создаваемые консорциумы, которые предлагают определенный набор мероприятий по корректировке законодательства, иногда и точечно по финансированию тех вещей, за которые должно ответить государство.

Условия для цифровизации экономики созданы. Нам удалось создать крупные цифровые компании, которые стали всемирно известны: “Яндекс”, “Мейл.ру”, “ВКонтакте”, площадка электронных объявлений Avito, “Лаборатория Касперского”, 1С и многие другие компании. Это сделано, в том числе, и благодаря осмысленной государственной политике в области новых технологий. Неслучайно создание 10 национальных компаний-лидеров, лидеров глобального характера, является также одной из ключевых задач программы “Цифровая экономика”.

Это действительно начало нового пути и большая предстоящая работа в новом политическом цикле.

Завершая свое выступление, хочу сказать искренние слова благодарности всей нашей большой, а на самом деле очень компактной команде. В нашем министерстве работает около 350 человек. Я искренне горжусь работой с этой командой. Кто-то из них пришел в 2012 году, кто-то присоединился чуть позже, кто-то уже перешел на работу, кстати, с весьма впечатляющим повышением, в новые структуры, иногда государственные, иногда коммерческие, частные. Но это действительно профессионалы своего дела. Именно благодаря работе с этой командой нам удалось сделать все то, о чем я имел честь доложить вам сегодня.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 9 апреля 2018 > № 2574127


Россия. ДФО > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 9 апреля 2018 > № 2570323

Директор SmartFood: Этот проект казался сумасшедшей идеей для Хабаровска

О том, как рискнула, и у нее все получилось, а также о фитнесе, здоровой пище, хобби и отдыхе рассказала Лариса Шавер

Правильное питание для семьи Шавер – это и профессия, и хобби, и жизнь. А все началось с идеи открыть новое для Хабаровска направление — сервис по организации правильного питания с доставкой на дом. Несмотря на все риски, в кратчайшие сроки в дальневосточной столице появилась служба доставки полноценного, здорового, сбалансированного комплекса еды, которая ощутимо отличается от остальных подобных сервисов. О целях и их достижении, о спорте, здоровой пище, о семье, корр. ИА AmurMedia рассказали владельцы SmartFood в Хабаровске Лариса и Геннадий Шавер.

— Лариса Александровна, Вы всегда ставите перед собой труднодостижимые цели и все делаете для того, чтобы их достичь?

— Я бы не сказала. Но именно так получилось с сервисом организации правильного питания. Это была моя личная инициатива. Одолевали сомнения – приживется ли служба доставки дорогостоящего комплекса еды в дальневосточной столице, будет ли востребованной. Сначала казалось, что реализовать это направление у нас будет нереально. Мне все говорили, мол, ты наверно сумасшедшая? Никто у нас не будет покупать такую дорогую еду. А тем более я работала в совершенно другой отрасли — директором продуктового магазина "ПИР". Но настал момент, когда поняла, что после 30 лет, даже если занимаешься спортом, вес набираешь быстро, а сбросить уже гораздо тяжелей. Значит надо менять еще и питание. Про франшизу SmartFood узнала совершенно случайно, наткнулась в Instagram о доставке сбалансированного комплекса еды на дом. Смутила цена, понимала, есть много рисков, но загорелась! Эта идея меня уже не отпускала, и я все делала для того, чтобы достичь желаемой цели. Съездила в Екатеринбург, познакомилась с процессом приготовления. Муж сначала очень сомневался, но потом буквально во всем меня поддержал, поговорил со своими клиентами и людям понравилось! В сентябре с мужем съездили в Екатеринбург, а в ноябре уже открылись

— Муж во всем Вас поддерживает, а как и где Вы с ним познакомились? Не удивлюсь, если скажете, что в спортзале

— Да, вы правы, в спортзале. Гена был моим фитнес-тренером, впрочем, им и остается, занимаемся с ним по специальной программе. Сначала был общий интерес – занятие спортом, потом стали все ближе друг с другом общаться и вот вместе уже семь лет. И знаете, в моей жизни, признаюсь, никогда такого единодушия во взглядах, общности интересов не было. Мы за эти годы поругались всего два раза, можете представить? Смотрим в одном направлении во всем. Я до сих пор сама удивляюсь, что бывают между мужем и женой такие отношения.

— До знакомства с вами Геннадий придерживался правильного питания? Или Вы его этим заразили?

— Да, можно сказать я его "подсадила" на это питание. Надо отметить, он не сопротивлялся. Раньше за своим здоровьем Гена особо не следил, давление скакало. Сейчас совсем по-другому себя чувствует. Понял, чтобы достичь в спорте результатов, без здоровой пищи не обойтись. Мы не готовим дома. Чтобы не было соблазнов, у нас в холодильнике наши рационы на день и больше ничего из еды нет. Здоровая пища и фитнес – наше все. Мы даже на отдых ездим в фитнес-туры на море: две тренировки в день. Пассивный отдых – это не про нас. Этой зимой отправились на Новый год в Тайланд, потому что уже 2 января начался тур.

— А на Новый год праздничный стол не накрываете?

— Накрываем. Но готовим еду по канонам правильного питания, даем себе небольшие послабления. Это хорошо, что удается вырваться в туры, потому что свободного времени у нас нет: Гена работает по 12 часов в день, я тоже на месте не сижу. Отдыхать нам некогда.

— Теперь, по прошествии времени, можете сказать – у нас все получилось?

— Можем. И я думаю, предстоит много работы. В Хабаровске постепенно приходят к пониманию необходимости правильного питания, к пониманию того, что состояние здоровья наверно на 80 % зависит от того, что ты ешь. Радует, что молодые начинают осознавать, что проще не тратить время на готовку еды и нужно заботиться о своем организме уже сейчас. Мы останавливаться не собираемся, будем расширять меню блюд, искать для наших клиентов новые сочетания вкусов.

Вставка:

Геннадий Шавер о профессии, питании, семье:

— Почему фитнес? Я начал заниматься в 15 лет, тогда еще фитнеса как вида спорта не было. Я занимался бодибилдингом, выступал на профессиональной сцене. Жил в Биробиджане, а потом меня заметили и пригласили тренировать в Хабаровск. Так хобби стало профессией. Что касается здоровой пищи, я всегда хотел правильно питаться, но не было возможности, как только она появилась, ухватился двумя руками. Это очень удобно, когда не надо готовить, да на это и времени нет, когда на следующий день тебе привозят все, что нужно.

Семья, жена… Знаете, когда познакомились с Ларисой, я уже тогда обратил внимание, что мы думаем об одних вещах одновременно, говорим об одних вещах одновременно. Это было удивительно, я даже не верил, что рядом может быть человек, который говорит, чувствует, понимает настолько так же как я. Считается, что притягиваются противоположности, а у нас наоборот, мы два одинаковых электрических знака. И хотя характеры очень разные, у нас такое большое количество точек соприкосновения, что эти разности оказываются не важны.

Россия. ДФО > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 9 апреля 2018 > № 2570323


Россия. Египет > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2568773

Из РЦНК в Каире египетский болельщик на велосипеде отправился в Россию на Чемпионат мира по футболу

В рамках работы представительства Россотрудничества в Египте по популяризации проведения в России Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в Доме болельщика состоялась встреча с египетским спортсменом Мухамедом Нуфалем, который сразу после общения со СМИ отправился на велосипеде в Россию, чтобы поддержать сборную команду своей страны на мировом первенстве.

Провожали велопутешественника сотрудники представительства Россотрудничества в АРЕ и представители Министерства молодежи и спорта Египта. Мухамед Нуфаль поблагодарил руководство РЦНК в Каире за оказанную информационную поддержку и отметил, что таким необычным способом он хочет продемонстрировать любовь к Египту, к России и к сборной своей страны по футболу.

По его словам, поездка протяженностью более 5 000 км займет 65 дней. Первый этап путешествия пройдёт по египетской территории и займет 10 дней. Из Каира Нуфаль поехал в порт Нувейба на Красном море. Из Нувейбы египетский путешественник отправится на пароме в иорданскую Акабу, а оттуда - в столицу Иордании - город Амман.

Ехать далее через Сирию путешественник не решился из-за нестабильной обстановки в этой арабской стране. Поэтому из Аммана он на самолете отправится в Софию, а далее на велосипеде в Москву через Румынию, Молдавию и Украину. Российскую границу Нуфаль планирует пересечь 31 мая, а 7 июня уже будет в Москве. Вернуться в Египет он планирует спецрейсом вместе со сборной командой своей страны.

Россия. Египет > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rs.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2568773


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 9 апреля 2018 > № 2564078

Что ожидает английских болельщиков на ЧМ по футболу в России?

Воспоминания о насилии на Чемпионате Европы по футболу 2016 года все еще свежи в памяти — но считают ли футбольные болельщики и эксперты, что угроза со стороны хулиганов сегодня реальна?

Эндрю Рот (Andrew Roth), The Guardian, Великобритания

В одном московском пабе, украшенном элементами британской футбольной атрибутики, российский болельщик местного клуба ЦСКА был рад предоставленному ему на прошлой неделе случаю успокоить английских фанатов, собирающихся поехать этим летом в Россию на Чемпионат мира по футболу. Константин, или Костя, сомневается в том, что могут произойти какие-то случаи проявления насилия, поскольку самые крутые российские хулиганы потеряли интерес к дракам с английскими болельщиками.

«Это все равно, что быть альпинистом, — сказал Костя, член одной из наиболее известных групп — их часто называют «фирма» — среди болельщиков ЦСКА, а перед этим он вспомнил о том, как российский фанаты набросились на английских фанатов в Марселе в июне 2016 года, и тогда они вели себя крайне агрессивно. «Когда ты достигаешь этой вершины, ты больше уже этого не делаешь. Поэтому английским фанатам не нужно бояться приезжать в Россию — ничего с ними не случится».

По словам Кости, он был в Марселе во время проведения ЧЕ 2016 года, но он не принимал участия в драках. Он считает, что российские фанаты всегда хотели подраться с английскими фанатами, статус которых подкреплялся популярными фильмами и книгами. Это был вопрос чести и репутации — как соревнование за титул «самого сильного хулигана в мире», сказал он.

В конечном счете, по его совам, сражения в Марселе оказались пустой победой, потому что в результате последовали жесткие действия в отношении российских хулиганов со стороны полиции перед Чемпионатом мира.

Лето 2018 года, похоже, не выглядит как наиболее благоприятный момент в глазах болельщиков всего мира, направленных в сторону России. Для многих английских фанатов разговоры о ЧМ в Москве имеют горький привкус, вызванный стычками в 2016 году, а также проявлениями расизма и ходом многочисленных международных инцидентов — от конфликта на Украине до атаки с использованием боевого отравляющего вещества в Солсбери, в которой британское правительство обвиняет Кремль.

Геополитическая напряженность и слабый фунт уже вызвали сокращение британского туристического потока в Россию. Майя Ломидзе, исполнительный директор Ассоциации туроператоров России, в беседе с корреспондентом газеты «Обсервер» (Observer) сказала, что количество британских туристов с 2014 года сокращается, в среднем, на 10% ежегодно.

В прошлом месяце произошли новые инциденты. Несколько журналистов сообщили о том, что они слышали оскорбительные выкрики, направленные в адрес некоторых черных игроков сборной Франции — Усмана Дембеле (Ousmane Dembélé), Н'Голо Канте (N'Golo Kanté) и Поля Погба (Paul Pogba), а происходило это во время товарищеской игры со сборной России в Санкт-Петербурге. И ФИФА, и Россия начали расследование. Но затем внимание было привлечено к поведению английских фанатов за границей. 25 человек были арестованы в прошлом месяце после столкновений с полицией в Амстердаме перед матчем со сборной Голландии.

Некоторые фанаты бросали бутылки в полицейских. Все это выглядело не очень серьезно. Однако российские журналисты, комментаторы и даже хулиганы с трудом сдерживают улыбку, когда их спрашивают о возможности серьезного насилия в июне этого года. «Я не хочу обижать французскую полицию, — сказал Дмитрий Навоша, руководитель известного веб-сайта Sports. ru, вспоминая о беспорядках в Марселе. — Однако российская полиция использует значительно больше персонала при проведении крупных спортивных мероприятий, а действуют они намного жестче».

Так, например, в России не является чем-то необычным присутствие более тысячи полицейских из подразделений по охране общественного порядка — их здесь называют «космонавтами» из-за тяжелых шлемов, — и они стоят плечом к плечу на всем пути от метро до ближайшего футбольного стадиона. Продажа алкоголя запрещается во всем районе.

Некоторые из болельщиков, беседовавших с корреспондентом газеты «Обсервер», сослались на относительно спокойно прошедшие матчи Лиги чемпионов в России прошлой осенью с участием команд «Манчестер Юнайтед» и «Ливерпуля» (Ходят слухи, что фанаты ЦСКА могут приехать на запланированный на следующую неделю матч против «Арсенала» в футболках с надписью «Новичок-тур 2018: Продолжение следует». Однако полиция, возможно, не посчитает это достаточным поводом для ареста).

«Много политических разговоров происходит перед Чемпионатом мира, — сказал Виктор Гусев, известный спортивный комментатор, который будет освещать ЧМ в июне. — Но, на мой взгляд, когда матчи, на самом деле, начнутся, все этой отойдет на задний план».

Более десяти лет прошло с того момента, когда Россия начала свою борьбу за право проведения Чемпионата мира 2018 года. В 2010 году Владимир Путин произнес редкую для себя речь по-английски, и тогда он сказал, что он «до глубины души считает за честь», что его страна была выбрана как место проведения Чемпионата мира. В то время президентом был Дмитрий Медведев, а Россия восстанавливалась после финансового кризиса 2008 года, когда цены на нефть находились на уровне 70 долларов за баррель. Решение о месте проведения Чемпионата мира было принято «задолго до критической фазы конфронтации с Западом», — сказал Навоша.

Быстро перемотаем вперед восемь лет, и мы видим, что многое изменилось. Отношения между Лондоном и Москвой находятся на самом низком уровне с момента окончания холодной войны. Путин потерял терпение в отношении Запада. И вряд ли успешно проведенный Чемпионат мира сможет каким-то образом улучшить эту ситуацию.

В определенной мере этот турнир представляет собой пережиток немного более невинного прошлого, когда Путин, возможно, все еще верил в то, что Россия может добиться расположения Запада за счет успешного проведения престижных спортивных соревнований и в конечном итоге рассчитывать на принятие в клуб великих держав в качестве равного его члена. Очевидно, что больше его это не интересует. Тем не менее сам турнир будет проведен.

12 стадионов в 11 города будут принимать матчи Чемпионата мира этим летом, в том числе в таких мало знакомых туристических местах как Саранск и Ростов. С точки зрения инфраструктуры, это предприятие еще более значимое, чем Зимние Олимпийские игры, которые, согласно оценке, стоили правительству 50 миллиардов долларов.

На самом деле инфраструктура — некоторые стадионы все еще не готовы, несмотря на то, что через три месяца на них уже должны будут проводиться матчи, — может стать деликатным вопросом: российские официальные лица все еще демонстрируют явное раздражение, когда вспоминают критику со стороны иностранных журналистов по поводу подготовки Зимней Олимпиады 2014 года (особое негодование вызвал тогда один фотограф из «Би-Би-Си», заснявший одноместный туалет с двумя унитазами).

Тем не менее Чемпионат мира призван показать успешное овладение широкими просторами России, тогда как одной из ее проблем традиционно считается транспорт. Этот вопрос также будет иметь символическое значение.

«На мой взгляд, первоначальная идея состояла в демонстрации величия России как для внешнего мира, так и для домашней аудитории», — сказал Навоша.

Что касается самого футбола, то Россия страхует свои ставки. Возможно, самый значимый момент в российском футболе произошел в прошлом десятилетии во время четвертьфинального матча на Чемпионате Европы 2008 года, когда молодая российская команда с участием тогда еще не перешедшего в «Арсенал» Андрея Аршавина смогла забить два гола на последних минутах дополнительного времени и таким образом выиграла этот захватывающий матч у сборной Голландии. В Санкт-Петербурге тысячи футбольных фанатов с ликованием вышли в тот день из баров и кафе на улицы, и можно было подумать, что Россия стала победителем Чемпионата мира.

После того Чемпионата Европы Россия ни разу не смогла преодолеть групповую стадию на международных соревнованиях. Спортивный комментатор Гусев сказал, что более молодое поколение россиян еще не произвело новых звезд и что, по его мнению, нынешняя команда — самая слабая сборная с того момента, когда он был еще мальчишкой.

«Российская шутка звучит так: Так за кого бы будешь болеть после групповой стадии?» — сказал Гусев. Что касается клубного футбола, то, по его мнению, около 80% футбольных фанатов смотрят матчи английской Премьер-Лиги.

Несмотря на беспорядки в Марселе в 2016 году, в России существует своего рода почтительное отношение к британской хулиганской культуре, или ее мифологизированная версия. Так, например, представители российской «фирмы» часто выбирают для своих групп британские названия.

«Я не знаю, поймете ли вы это в Соединенном Королевстве, но эти российские ультрас, те, что не представляют себе футбол без драк, являются имитацией британской хулиганской субкультуры, почти карикатурой на нее, — сказал Никоша. — Это как у брутального автора Дуги Бримсона (Dougie Brimson) в таких фильмах как «Хулиганы Зеленой улицы» (Green Street), или «Фабрика футбола» (The Football Factory). Костя, футбольный фанат, вырос в семье военного недалеко от Москвы, а на первом матче с участием ЦСКА он побывал почти два десятилетия назад. До того как полиция увеличила свое присутствие, сети болельщиков ЦСКА связывались между собой в день игры и прочесывали город «в поисках самой большой группы спартаковских фанатов, и делалось это для того, чтобы устроить с ними драку», сказал он.

Сегодня многие драки планируются заранее и происходят в лесах. Часто в них принимают участие представители новой породы российских хулиганов, которые не употребляют алкоголь, а занимаются смешенными единоборствами или боевой подготовкой.

«Драка в лесу — это не хулиганство, — сказал Костя, который, по его словам, не принимает участия в подобных драках. — Для меня важно поехать в какую-нибудь страну, в какой-нибудь город, там выпить, получить удовольствие, а если кто-то будет вести себя агрессивно, мы дадим ответ. И это все».

Драки стали также более опасными. Проигравший может оказаться в больнице на несколько месяцев, сказал Костя (В 2016 году, по словам представителей французской полиции, насилие носило «почти военизированный характер»).

Ответ со стороны полиции был агрессивным, и известные драчуны получили «профилактические визиты», и их заставляли подписать контракты, в которых говорится о том, что они будут избегать других хулиганов. Некоторые фанаты сообщили о проведенных в их домах обысках, а также об арестах. Предпринятые действия были названы беспрецедентными.

«Я считаю, что все будет спокойно, — сказал Костя, имея в виду приближающееся лето. — Я, действительно, хочу, чтобы к нам в страну приехали нормальные футбольные фанаты, я хочу, чтобы они получили удовольствие от культуры и от поездки».

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 9 апреля 2018 > № 2564078


Корея. Германия. США. РФ > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 9 апреля 2018 > № 2563954 Анна Устинова

Samsung готовит IoT-кадры

Анна Устинова

Компания Samsung Electronics расширяет образовательный проект "IoT Академия Samsung". С сентября 2018 г. 10 высших учебных заведений России будут готовить специалистов в сфере промышленного Интернета вещей (IIoT) при поддержке Samsung. Студенты технических специальностей получат возможность пройти годовое очное бесплатное обучение по этому направлению.

IoT Академия Samsung с нового учебного года (с сентября 2018 г.) запустится в Уральском федеральном университете (УрФУ), Национальном исследовательском университете "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ), Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ), Новосибирском государственном техническом университете (НГТУ), Казанском федеральном университете (КФУ), Санкт-Петербургском государственном университете (СПбГУ) и Северо-Восточном федеральном университете (СВФУ).

Помимо перечисленных восьми вузов, образовательный проект продолжит свою работу еще в двух. Напомним, что в сентябре 2017 г. в Московском физико-техническом институте (МФТИ) и Московском институте радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) уже запустилась аналогичная программа. Обучение проходят около 50 студентов, а в июне им предстоит защита проектов.

Годовое обучение будет строиться на изучении реальных индустриальных кейсов по внедрению технологий Интернета вещей в первом семестре и создании прототипов IoT-устройств - во втором. При этом, как ожидают в Samsung, в перспективе вузы смогут сами дополнять курс в соответствии с их спецификой и особенностями учебного плана.

Например, в МФТИ и МИРЭА по инициативе студентов и преподавателей в дополнение к основному курсу IoT Академии организовали занятия по программированию микроконтроллеров. Таким образом, по словам создателей программы, они не просто предлагают готовый курс обучения, а стимулируют вузы к развитию настоящих центров экспертизы в области Интернета вещей на базе учебных заведений.

Целевой аудиторией будут студенты третьих-четвертых курсов и магистранты технических специальностей. Создатели проекта ожидают, что с сентября 2018 г. наберут не менее 600 студентов.

По окончании обучения студент получит сертификат от Samsung. Выпускной работой станет проект собственного прототипа IoT-устройства. Студент сможет показать его на межуниверситетском конкурсе проектов, куда Samsung пригласит экспертов из индустрии и инвесторов. Лучшим выпускникам, которых определят по итогам конкурса проектов, компания может предложить стажировку в Московском исследовательском центре Samsung.

Как рассказали в компании, Samsung обеспечит вузы современным оборудованием для учебно-научных IoT-лабораторий, окажет методическую поддержку и поможет преподавателям в работе с оборудованием и доступом к электронной системе обучения. Эксперты Samsung будут проводить мастер-классы и дополнительные лекции.

"Обучение молодых ИТ-специалистов, знакомых с последними технологическими трендами, в частности с Интернетом вещей, - одно из важнейших направлений нашей деятельности. Подключенные устройства имеют ключевое значение в самых различных сферах, от транспорта до здравоохранения. Наша задача - подготовить специалистов, которые смогут развивать эти сферы и вместе с Samsung двигаться в цифровое будущее", - отметил директор департамента по корпоративным проектам и взаимодействию с органами государственной власти Samsung Electronics Сергей Певнев.

Samsung, развивая данный проект, преследует социальные цели. Как объяснили в компании, они стремятся внести вклад в развитие высокотехнологичных направлений и подготовить будущих специалистов в рамках национальных приоритетов по развитию Цифровой экономики. Напомним, что с 2014 г. специалисты компании учат школьников основам ИТ и программирования в ИТ-школе Samsung.

Другие крупные ИТ-компании также развивают свои образовательные программы в области IoT.

Например, курс "Интернет вещей" входит в программу Сетевой академии Cisco. Как рассказали в пресс-службе, академии Cisco предлагают различные учебные курсы в зависимости от квалификации слушателя. При этом учебный план выстроен таким образом, чтобы каждый следующий курс был логическим продолжением предыдущего и позволял постоянно повышать профессиональный уровень. Слушатели могут выбирать направление, в котором планируют развиваться: в новейшем учебном плане большое внимание уделяется таким сферам, как сетевые технологии, информационная безопасность и IoT.

Как добавили в пресс-службе, в данный момент в России 400 академий Cisco, в которых преподает более 650 сертифицированных инструкторов, а общее число выпускников превысило 75 тыс. человек. В 2017-2018 учебном году там учится около 25 тыс. россиян.

Компания ZTE сотрудничает с Московским государственным техническим университетом имени Н.Э. Баумана (МГТУ им. Н.Э. Баумана) и Московским техническим университетом связи и информатики (МТУСИ). "Данные вузы выпускают специалистов в области информационных технологий, радиотехники, телекоммуникаций и электроники, поэтому мы стараемся привлекать студентов этих университетов для прохождения практики с целью знакомства со всей линейкой продуктов и решений ZTE - проводной и беспроводной связью, информационными и облачными технологиями", - отметила представитель компании.

Компания SAP реализует программу SAP Next-Gen. Компания взаимодействует с более 70 вузами России. Для всех учебных заведений, с которыми сотрудничает SAP, доступна обширная библиотека учебных материалов, включая тему Интернета вещей, концепцию Индустрии 4.0. Преподаватели могут использовать при обучении облачную платформу SAP Cloud Platform (бесплатно в режиме прототипирования), а также "классические решения" - SAP S/4HANA, SAP IBP, SAP HANA. Компания регулярно проводит сессии для обучения преподавателей работе с новыми технологиями. SAP также открыло 6 лабораторий SAP Next-Gen Lab в Университете ИТМО, МИРЭА, НИУ ВШЭ, Российском экономическом университете (РЭУ) им.Плеханова, Российском государственном университете (РГУ) нефти и газа им. И.М. Губкина и Санкт-Петербургским Политехническим Университетом (СПбПУ) им. Петра Великого. А с 2018 г. эксперты SAP будут курировать курсовые и дипломные работы студентов в некоторых вузах.

"У SAP есть свой взгляд на сферу Интернета вещей, потому что мы сконцентрированы на отраслевых бизнес-сценариях в этой сфере для широкого набора индустрий – от нефтегазовой отрасли до ритейла и транспортной промышленности, с использованием наших платформ и технологий для Big Data, предиктивной аналитики, машинного обучения. Поэтому мы видим, что существует недостаток специалистов в разных индустриях. Для этого мы инвестируем в образовательные программы, в программы обучения педагогов вузов, в организацию хакатонов и мастер-классов для студентов, а также поддержку студенческих кейс-чемпионатов по релевантным тематикам", - сказал исполнительный директор SAP CIS Дмитрий Красюков.

В подтверждение своих слов Дмитрий Красюков рассказал, что в ближайшее время SAP закончит подготовку учебного пособия вместе с МГТУ им. Н.Э. Баумана по промышленному Интернету вещей на основе совместного научно-прикладного проекта по созданию облачной платформы для управления гибким распределенным производством. Также SAP работает с СПбПУ им. Петра Великого над сценариями в области Интернета вещей для управления производством будущего.

В одном из центров инноваций, в SAP Next-Gen Lab в Университете ИТМО, студенты по итогам хакатона по теме FashionTech (WEARable Future) придумали проект умного ботинка для людей с ограниченными физическими возможностями. Проект подразумевает использование датчиков и голосового управления, пояснил Дмитрий Красюков.

Представитель SAP CIS поделился результатами работы SAP Next-Gen Lab. В 2017 г. студенты создали более 10 проектов, которые оказались востребованы клиентами и партнёрами SAP. Всего в учебных курсах и программах SAP принимают участие несколько тысяч человек ежегодно.

Эксперты и представители вузов, опрошенные корреспондентом ComNews, сошлись во мнении, что на рынке существует недостаток в хороших специалистах в области IoT.

"Недостаток специалистов на рынке IoT существует, и IoT-специалисты будут востребованы дальше потому, что эта тема постоянно развивается, вбирая в себя новые отрасли, новые услуги, новые технологии. Поэтому определенный недостаток специалистов и востребованность профильного высшего и среднего профессионального образования будут иметь место", - сказала представитель МТУСИ.

Заведующий кафедрой информатики и прикладной математики Университета ИТМО Дмитрий Муромцев также отметил недостаток готовых специалистов в этом направлении.

В свою очередь, как МТУСИ, так и ИТМО готовы к сотрудничеству с Samsung и другими компаниями в направлении IoT и открыты к предложениям.

Как рассказали в МТУСИ, в вузе на ИТ-факультете преподают дисциплины, имеющие прямое отношение к IoT, однако пока отдельных курсов по обучению в направлении Интернета вещей нет.

Дмитрий Муромцев сообщил, что в данный момент ИТМО готовит новый блок курсов (содержательная часть) и инфраструктуру (подготовка помещений, закупка оборудования - для создания центра по обучению IoT). Вуз также ищет партнеров, заинтересованных в сотрудничестве.

Директор по развитию Национального центра Интернета вещей (НЦИВ) Валерий Геленава положительно оценил появление подобных образовательных проектов в вузах. По его словам, подобного рода активности от других партнеров уже несколько лет работают в Санкт-Петербургском государственном электротехническом университете (СПбГЭТУ "ЛЭТИ") и ИТМО. Образовательные и научные программы в области Интернета вещей также существуют в НИУ ВШЭ. "У нас есть некоторая практика сотрудничества с вузами, но в основном в части применения их научных наработок и совместных разработок", - добавил он.

Руководитель отдела маркетинговых коммуникаций Orange Business Services в России и СНГ Дарья Абрамова обратила внимание не только на дефицит кадров на рынке IoT, но и на нехватку хороших специалистов в смежных с Интернетом вещей областях.

Согласно исследованию Orange Business Services и iKS-Consulting, на данный момент объем рынка корпоративного IoT в России составляет 20,8 млрд руб. Эксперты прогнозируют, что к 2020 г. он увеличится до 30 млрд руб. при среднегодовом темпе роста около 12% в год. "Число профессионалов в индустрии растет медленнее, поэтому необходимо проводить работу по обучению молодежи и переквалификации уже занятых ИТ-специалистов", - отметила Дарья Абрамова.

Корея. Германия. США. РФ > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 9 апреля 2018 > № 2563954 Анна Устинова


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2563066

Сегодня, 9 апреля, в Саранске (Республика Мордовия) получено разрешение на ввод в эксплуатацию стадиона, который летом этого года примет матчи Чемпионата мира по футболу ФИФА.

«Мордовия Арена» внешне напоминает солнце – главного символа мифов и легенд мордовского народа, – отметил Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков. – И дело не только в том, что стадион оформлен в ярких красках. Он построен в центре Саранска и находится на минимальном расстоянии от ключевых транспортных узлов города, что очень важно. После завершения Чемпионата мира новая арена станет домом для футболистов местного клуба «Мордовия». Здесь также будут проводиться массовые спортивные и культурные мероприятия. Уверен, стадион станет украшением города и популярным среди поклонников спорта».

Совместная делегация представителей ФИФА и Оргкомитета «Россия-2018» посетила стадион «Мордовия» 22 марта. Эксперты выразили удовлетворённость объектом и ходом подготовки Саранска к проведению главного футбольного форума.

Ближайший тестовый матч на арене состоится 21 апреля, встречу проведут команды Профессиональной футбольной лиги «Мордовия» и «Зенит-Ижевск».

Во время Чемпионата мира по футболу 2018 года на 45-тысячном стадионе сыграют в групповом этапе сборные Перу и Дании, Колумбии и Японии, Ирана и Португалии, Панамы и Туниса.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2563066


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2563064

Гостем редакции «Советского спорта» стал Министр спорта Российской Федерации и олимпийский чемпион Павел Колобков. Больше двух часов он отвечал на вопросы журналистов. Условно беседу можно разделить на две части – «допинговую» и «антидопинговую». Начинаем с последней, где нет ни одного упоминания слова на букву «д». Продолжение – в ближайшие дни.

«ЖИЗНЬ В АМЕРИКЕ – НЕ ДЛЯ МЕНЯ»

– Год был очень сложный, один из самых тяжелых в истории российского спорта, – начинает беседу Павел Колобков в редакционном пресс-центре. – Несмотря на то, что вокруг спорта было много негатива, год все равно подарил нам много ярких, хороших спортивных событий. Например, мы достойно выступили на Олимпиаде в Пхенчхане. Успешно провели Кубок Конфедерации по футболу. ФИФА дали очень высокую оценку организации мероприятия.

– В эти дни исполняется 500 дней, как вы находитесь на посту Министра. Насколько сильно за этот период изменилась ваша жизнь?

– Радикально. Все-таки раньше я был замом. Когда над тобой есть руководитель, который берет на себя всю ответственность, это одна ситуация. А теперь вся ответственность лежит на мне.

– Сколько бессонных ночей было у вас за прошедший год?

– Много. Период сейчас трудный, ответственность колоссальная, все проблемы пропускаешь через себя. Особо не до сна.

– Как вы относитесь к мнению о том, что государство должно уходить из профессионального спорта?

– А как без помощи государства можно провести, например, такой турнир, как Чемпионат мира по футболу!? Ни федерация, ни спонсоры этого сами по себе сделать не смогут. Ни организационно, никак. Вовлечены ведь самые разные сферы. Вопросы, связанные с логистикой, это Министерство транспорта. Безопасность – это силовые структуры. Финансирование – в основном из Минспорта и регионов. Кроме того, любая международная федерация, делегируя право на проведение соревнований такого масштаба, требует именно государственных гарантий. Мы должны обеспечить возможность въезда в страну, прохождение таможни, выдачу виз (то, чего, например, сейчас не делают американцы, не пуская наших борцов на этап Кубка мира). Да и в принципе, как можно разграничить массовый и профессиональный спорт? Полностью не получится никак. Ведь чтобы вырастить полноценного члена главной сборной, нужен системный подход на всех уровнях. Профессиональный спорт рождается из массового.

– Есть пример американской модели развития, где очень сильный школьный спорт, студенческий, мощные частные и профессиональные клубы.

– Это не применимо в наших реалиях. Готовы ли наши спонсоры вкладывать сопоставимые деньги? Готовы ли наши вузы к содержанию аналогичных команд? В 2000 году мне предлагали работать тренером в американском университете, в Коламбусе, штат Огайо. У меня даже была открыта рабочая виза. Предлагали работу в спортивном департаменте этого вуза – фактически, такой «местный Минспорта». Бюджет у него был – невероятный. Может ли в России спортивная команда приносить в бюджет вуза два миллиона долларов в год, как в США? У нас такого нет.

– А что вас остановило тогда от принятия такого предложения?

– Просто понял, что эта жизнь – не для меня. Три недели поработал и больше не смог. Я хочу жить и работать в России. Мне там было скучно. У нас тренеры хотят добиться результата. А там – чистая коммерция. Никто не понимает, как можно работать бесплатно, за идею. Люди готовы платить огромные деньги, но мало кто из них вырастает в больших спортсменов – при таких-то ресурсах эффективность очень скромная. Потому что сами результаты – по сути, на втором месте. Как американцы выигрывают летнюю Олимпиаду? По сути, двумя видами – плаванием и легкой атлетикой.

– То есть американская модель нам не подходит?

– Нужно брать ее как один из вариантов, изучать и выносить из нее все лучшее, что мы можем реализовать у себя дома. Что применимо к нам. У каждой страны свой подход к развитию спорта. Сейчас Минспорт выполняет важную координирующую функцию всего спортивного движения. Это взаимодействие с федерациями, международными и российскими общественными организациями, вузами, спортшколами, регионами и многое другое, включая полное нормативное и правовое сопровождение. Централизованное управление необходимо. Можно, конечно, перераспределить все полномочия, но через пару лет у нас будет «всё весело», как в той миниатюре с пиджаком у Аркадия Райкина, где только к пуговицам претензий нет. Но в таком случае не будет результата и непонятно, кто за это будет нести ответственность.

«НЫНЕШНЯЯ СИТУАЦИЯ УТОМИЛА ВСЕХ»

– Вас не беспокоит дальнейшая судьба стадионов, построенных к чемпионату мира?

– При нормальной работе можно все сделать по уму. Только заниматься этим должны люди, которые сидят на местах и хорошо знают ситуацию в своем регионе. На первых порах, конечно, помощь потребуется – расходы на содержание такой арены очень велики. Кроме того, мы готовим программу наследия по дальнейшей эксплуатации стадионов. Но сами арены нужны и будут востребованы. И в Саранске, и в Калининграде, и в Ростове-на-Дону, и в Екатеринбурге. Везде.

Понятно, что у футбола на рынке досуга много конкурентов. Я помню в свое время ходил на матч «Динамо» – «Ростсельмаш». Команды на 10-11-м месте в чемпионате шли. Стадион – деревянные скамейки на развалинах. Условий – никаких. А на трибунах – 25 000 человек! С тех пор все изменилось. Видов развлечений стало куда больше. Телевизор тоже отлично покажет ту же игру, при этом не надо выходить из дома.

– Может мы просто нефутбольная страна? Но хотя бы спортивная? Если сравнивать с теми же США, где на студенческие матчи собирается больше народу, чем у нас – на игры сборной?

– Конечно, спортивная! Вы сами спорт смотрите? Смотрите. Дети у вас занимаются в секциях? Почти у всех занимаются. Еще больше людей считает, что дети должны заниматься. Это и есть показатель спортивной страны. Вопрос привлечения зрителей – очень сложный. И это – отдельная тема. Если я играю со своими детьми в хоккей – я привлекаю их к спорту. Но это не значит, что мои дети обязательно должны идти на каждый матч КХЛ.

– Минспорт не должен заниматься популяризацией спорта?

– Должен и занимаемся, но есть много нюансов. Тот же вопрос содержания арен и привлечения туда людей … Например, почему на матчи «Динамо» ходит мало зрителей? Этим должны заниматься люди, работающие в «Динамо». Мы не должны настолько глубоко «влезать» в каждый проект.

– А забота об имидже нашего спорта за рубежом в задачу Минспорта входит? Ведь общий фон вокруг нашего спорта сейчас – хуже не придумаешь.

– Это важно. И мы этим плотно занимаемся. Но когда идет такая волна негатива, бороться с этим крайне сложно. Причем, это ведь касается не только спорта. А нашей страны в целом. У меня есть товарищ, у него сын учится в Ирландии. Конечно, у него есть друзья, и они иногда ходят в пабы. В одном пабе продают «Колу», в другом «Пепси». И вот как-то ребята отказались идти в первый, потому что «Кока-Кола» – спонсор футбольного чемпионата мира в России. Вот откуда такая мысль? Как она вообще появилась? Простой пример того, что бывает, когда человеку «вбивают» в голову всеми возможными способами определенную идею. Например, что «Россия – плохая». Тот объем информации, который можем дать мы, в разы меньше встречного негативного потока. Он просто в нем тонет. Там же многое просто не пишут и не показывают. Но страдаем от этого не только мы. Страдают все. Спорт становится менее популярным. И это понимают, в том числе – в международных федерациях. Сама эта ситуация утомила всех.

«МИЛЛИОНЫ ЗА АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИГРЫ В ЧЕСТНОЙ БОРЬБЕ»

– Какова ситуация в Союзе биатлонистов России? И есть ли у Минспорта своя позиция по поводу того, кто должен возглавить СБР?

– Как вы знаете, выборы пройдут в мае, один кандидат уже официально выдвинул свою кандидатуру на пост главы СБР, действующий президент этого не сделал, но я не могу говорить за него, как он поступит в будущем. По закону мы не имеем права вмешиваться в деятельность общественных организаций, ведь в противном случае могут последовать суровые санкции вплоть до ее исключения из международной Федерации.

Но личная позиция у меня имеется, и я ее выскажу. Считаю, что спортивной федерацией должен руководить человек из спорта, который прошел определенный путь, имеет опыт управленческой работы, который зарекомендовал себя на предыдущем месте, пообтерся в этой роли и набил шишек. Если человек приходит со стороны, он в любой момент может сказать: «Мне это больше неинтересно, пойду-ка я лучше мебель делать».

Хотя панацеи тут нет. Нужно уметь мыслить глобально и видеть картину в целом. Мне понятно, когда Шамиль Тарпищев руководит Федерацией тенниса, Михаил Мамиашвили – борьбой, Елена Вяльбе – лыжными гонками. Видно, что люди в теме, что профессионально и увлеченно делают свою работу, и результаты тут налицо. Хотелось бы такого и в биатлоне – очень непростом, сложном во всех смыслах виде спорта.

– Раз уж заговорили о зимних видах, разъясните смысл проведения всероссийских соревнований с призовыми, как на Олимпийских играх.

– Смысл очень простой. Ребята четыре года готовились к Олимпиаде, заслужили участие в ней, но не смогли на ней выступить. Понятно, что олимпийскую медаль заменить невозможно. Никакими деньгами, никакими гонорарами. Но век спортсмена – достаточно короткий. В карьере у многих – всего один-полтора олимпийских цикла. Поэтому мы решили дать им возможность выступить – ведь они так много работали и стольким жертвовали. Не только они, но и члены их семей. Профессиональные спортсмены ведь по 200-300 дней в году сидят на сборах, далеко от близких.

– Но в альтернативных соревнованиях участвовали не только те, кто должен был поехать в Пхенчхан…

– Нужны именно соревнования. Мало поехать на Игры – надо еще завоевать медаль. Завоевать в борьбе. Доказать и подтвердить, что ты – один из лучших. Раз не получилось поучаствовать в такой борьбе в Корее, мы организовали такую возможность в нашей стране.

– При этом вышло, что эти призовые получили многие из тех, кто в принципе не претендовал на участие в Олимпиаде.

– Какая разница. Они завоевали свои награды в честной спортивной борьбе. Для них это колоссальная мотивация!

– Хорошо, но вышло все по-местечковому. Лыжники вообще отбегали возле поселения в Архангельской области с населением меньше ста человек: ни зрителей, ни трансляций – ничего.

– Объясню. Проблема была в том, что все спортсмены участвуют в Кубках мира. У зимников очень загруженный сезон. Мы посмотрели в марте – нормального окна в 3-4 дня просто не было. В Архангельской области изначально был запланирован Кубок России – традиционный турнир, к которому все привыкли, на который собираются местные жители, пусть их и немного. Переносить соревнования, допустим, в Москву – это значит менять всю логистику, дергать спортсменов, столкнуться с серьезным дефицитом времени при подготовке и как следствие получить срыв мероприятия… Все эти нюансы надо было учитывать. Конкретно в случае с лыжниками решили оставить все как есть. А вот для паралимпийцев, организовали соревнования уже поближе к Москве.

ОТЕЦ И ДЕТИ

«ДЕТИ ФЕХТОВАТЬ НЕ ЗАХОТЕЛИ»

– Ваши дети фехтованием не занимаются?

– Хотел отдать – никто из них не захотел. Хотя из старшего мог получиться неплохой фехтовальщик. По таланту, по скорости обучения, по пониманию этого спорта – он явно выделялся. Но – не захотел. Для него спорт – лишь развлечение. А именно желание побеждать формирует настоящего спортсмена.

Младший сын занимался фигурным катанием, и у него действительно неплохо получалось. Он совмещает в себе и артистизм, и хорошие физические данные, и умение считать… Но начались травмы. В 11 лет они уже должны выполнять колоссальный объем работы, и организм не выдержал. Пришлось забрать его со льда. Сейчас гольфом занимается. Очень нравится ему. Интересная, хорошая игра. У нас рядом с домом как раз государственная школа, где тренируется 700 детей и где созданы отличные условия. Хотя так-то мы и в хоккей еще играем, и в настольный теннис… Но профессионально его тянет именно к гольфу.

НА ДОСУГЕ

«НЕ МОГУ СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ ОТКЛЮЧИТЬ ТЕЛЕФОН»

– Получается выбраться с семьей в кино?

– Для моей большой семьи это обязательное мероприятие. Если нет форс-мажора, стараемся выбираться, обычно в воскресенье.

– Идеальный вечер Министра Павла Колобкова?

– Вот как раз после кино, в семейном кругу.

– И с отключенным телефоном?

– Не могу его отключать. Всегда нужно быть на связи. И, если честно, даже мыслей таких не возникает – настолько привык к своей работе и такому напряженному ритму.

БАЙКА ОТ МИНИСТРА

КАК БАСКЕТБОЛИСТ ФЕХТОВАЛЬЩИКА ПОБЕДИЛ

Рояль в кустах важный элемент, когда приходят гости. Для Павла Анатольевича мы приготовили в виде рояля спортивную саблю. Шпагу, увы, найти не удалось.

– Хорошее оружие, классное, – видно, что Министру приятно подержать клинок в руках.

– Как-то у нас в гостях был волейболист сборной России Егор Клюка. Оказалось, что в юности он занимался фехтованием, пока не вымахал за два метра…

– На самом деле у высоких людей большое преимущество – в длине рук. На одном из южных сборов мы как-то поспорили: если баскетболиста научить фехтованию победит ли он чемпиона страны? Отвели на подготовку две недели. Парень, кстати, был реально очень высоким – где-то 210 см. И что вы думаете, спустя две недели баскетболист победил! Я все понимаю: преимущество в росте, в длине рук, но один умеет фехтовать, другой – нет! И все же победил.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 9 апреля 2018 > № 2563064


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 9 апреля 2018 > № 2561264

Новым тренером японской сборной по футболу стал Акира Нисино

В Японии назначили нового тренера национальной сборной по футболу.

Японская ассоциация футбола объявила в понедельник о назначении тренером Акира Нисино, который является техническим директором ассоциации, ответственным за укрепление команды.

63-летний Нисино возглавил усилия, которые привели к исторической победе японской сборной над командой Бразилии во время Олимпиады в Атланте в 1996 году.

Председатель Японской ассоциации футбола Кодзо Тасима заявил, что решение заменить Вахида Халилходжича было вызвано недостаточным взаимодействием с членами команды и нехваткой доверия со стороны футболистов.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 9 апреля 2018 > № 2561264


Вьетнам. Куба > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 9 апреля 2018 > № 2561151

7 апреля во второй половине дня в ходе рабочей поездки Президиума кубинского Национального мнститута спорта, физического воспитания и отдыха (INDER) во Вьетнам президент института Антонио Эдуардо Бекали посетил Ханойский центр спортивной подготовки и соревнований. Начальник Главного управления физкультуры и спорта Вьетнама Выонг Бить Тханг познакомил кубинскую делегацию с Ханойским центром спортивной подготовки и соревнований, отметив, что это один из самых современных во Вьетнаме центров подготовки спортсменов.

Президент INDER Антонио Эдуардо Бекали сообщил, что Куба уделяет большое внимание подготовке спортсменов, которые смогут завоевать медали на Олимпиаде 2020 в Токио. Посещение кубинской делегацией Ханойского центра спортивной подготовки и соревнований направлено на поиск места тренировок для кубинских спортсменов в целях подготовки к Летним Олимпийским играм 2020 в Токио. Это сотрудничество принесёт выгоды обеим сторонам. Куба окажет Вьетнаму помощь в подготовке боксеров, а также в развитии других видов спорта, в которых сильна Куба, таких как волейбол, лёгкая атлетика, гимнастика, тяжёлая атлетика и плавание.

Вьетнам. Куба > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 9 апреля 2018 > № 2561151


Швейцария. США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 9 апреля 2018 > № 2560937 Кирсан Илюмжинов

Илюмжинов: «Не собираюсь покидать пост президента ФИДЕ»

Президент Международной шахматной федерации заявил в интервью Business FM, что в сентябре снова будет баллотироваться. Досрочной отставки из-за санкций США потребовал президентский совет ФИДЕ

Кирсан Илюмжинов не только не уйдет в отставку с должности президента Международной шахматной федерации (ФИДЕ), но и будет вновь баллотироваться на этот пост. Об этом он заявил в интервью Business FM.

Президентский совет ФИДЕ 8 апреля в очередной раз потребовал от Илюмжинова уйти в отставку, ссылаясь на финансовые проблемы из-за того, что он больше двух лет находится под американскими санкциями. Финансовый директор организации Адриан Сигель предупредил, что 30 апреля имеющиеся счета федерации будут закрыты, а банки в Швейцарии и за ее пределами отказываются сотрудничать с ФИДЕ, пока она не сменит своего главу. «Трудности при исполнении финансовых обязательств плохо отражаются на нашей репутации и подрывают доверие», — говорится в обращении к Илюмжинову от имени членов совета ФИДЕ.

В середине февраля появились сообщения, согласно которым швейцарский UBS — расчетный банк Международной шахматной федерации — может разорвать отношения с ФИДЕ.

На заседании президентского совета, которое прошло 7-8 апреля, за досрочную отставку Илюмжинова проголосовали 14 человек, один — против, воздержавшихся не было. Там также постановили в кратчайшие сроки закрыть московский офис ФИДЕ. Ситуацию Business FM прокомментировал сам Кирсан Илюмжинов:

Кирсан Илюмжинов: Никаких трудностей нет, шахматная деятельность везде проходит, все турниры, соревнования, я по миру езжу. Недавно завершился кандидатский турнир в Берлине. Два месяца назад казначей ФИДЕ сказал, что якобы закрыли счета UBS. Я сказал, что никаких счетов не закрыли, все работают. Все нормально прошло, со счета ФИДЕ все оплачивали, и кандидатский турнир в Берлине прошел, там играл Сергей Карякин, Владимир Крамник, все они получили призовые. На сегодняшний день счета работают. Я никаких бумаг от UBS не получал. В той бумаге, которая пришла в ФИДЕ, не сказано, из-за чего они хотят закрыть или закрыли. На самом деле они не закрыли. Они вынуждают, хотят, чтобы я подал в отставку из-за санкций. Я не собираюсь покидать пост президента ФИДЕ. В сентябре в Грузии, в Батуми состоится Генеральная ассамблея ФИДЕ, где я буду баллотироваться на пост президента ФИДЕ. В ФИДЕ входят 188 стран мира, но Америка, наверное, довлеет над всеми, и поэтому некоторые члены ФИДЕ боятся каких-то действий со стороны США. Я езжу, пропагандирую шахматы, развиваю. Им не нравится, что я не боюсь. Кстати, мне до сих пор не прислали, почему я оказался в санкционном списке. Пишут, из-за связи с руководством Сирии. Они законно избранные люди, я как президент международной организации езжу, встречаюсь со всеми.

У них нет таких рычагов, чтобы вас без вашей воли снять?

Кирсан Илюмжинов: По уставу ФИДЕ президент избирается на четыре года делегатами Генеральной ассамблеи. Меня избрали 11 августа 2014 года в Норвегии, тогда я победил Гарри Каспарова. 110 стран проголосовали за меня, 61 страна — за Каспарова. Для победы достаточно 94 страны. Следующие выборы состоятся в Грузии. Или я подаю в отставку, или выборы на Генеральной ассамблее, или не могу исполнять свои функции в случае болезни.

Что думаете по поводу того, что ФИДЕ решила закрыть московский офис?

Кирсан Илюмжинов: Это однозначно удар, закрыли ни за что, сократили Берика Балгабаева, директора представительства ФИДЕ по России и странам СНГ. Я думаю, они выполняют инструкции. Дипломатов же отозвали, посла. Под копирку работают, что ли.

Кирсан Илюмжинов возглавляет ФИДЕ уже 22 года. Исполком организации не впервые пытается сместить его с этого поста. По словам поддерживающих Илюмжинова, выступающие против него недовольны предстоящими реформами федерации, которые он планирует провести. Как заявлял действующий глава федерации в конце марта в интервью порталу «Р-Спорт», он готов уйти в отставку, если кто-то докажет, что он является препятствием для организации из-за санкций США.

Швейцария. США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 9 апреля 2018 > № 2560937 Кирсан Илюмжинов


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 8 апреля 2018 > № 2570504

Следуя правилам игры.

Из воспоминаний генерал-лейтенанта милиции в отставке Савелия Тесиса, друга и бессменного помощника министра внутренних дел Российской Федерации Виктора Ерина.

«Расшифровать» Ерина

Познакомился с Виктором Фёдоровичем в Казани в далёком 1976 году. Он предложил мне работать в отделе «А», и я согласился. Занимались организацией оперативно-разыскной деятельности по Республике Татарстан. Нас было девять человек. Отдел возглавлял капитан милиции Ерин.

Так я стал его подчинённым. Виктор Фёдорович тогда - начальник отдела самой законспирированной и увлекательной службы. Интереснейшая была работа. Все сотрудники уголовного розыска прекрасно знали эту литеру - «А», и что она обозначала, то есть направленность деятельности. А это прежде всего агентурная, конспиративная работа, различного рода разработки.

Что примечательно, Виктор Фёдорович выделялся среди других сотрудников. К тому времени он с отличием окончил Московскую высшую школу милиции, а до этого отучился в Елабужской средней специальной школе милиции. У нас на весь республиканский главк на тот момент таких образованных людей не было. Ерин - единственный. Все остальные не имели качественного профессионального образования. Происходили события на стыке поколений: была старая уходящая гвардия - кристально честные, порядочные мужики, прошедшие Великую Отечественную войну. Некогда им было учиться в то время. В основном брали своей сноровкой, неутомимостью и боевым духом. Им, конечно, образованности не хватало, но целеустремлённость, обострённое чувство справедливости и любовь к работе своё дело делали.

Виктор Фёдорович всегда умел чётко выразить мысль, задачи. Великолепно редактировал, подготавливал документы. Бывало, приходишь к нему в кабинет с ворохом бумаг, он их смотрит и молча начинает править. Причём писал архимелким, но аккуратным почерком. Поначалу ничего невозможно было разобрать. Потом привыкли, научились. К нам даже коллеги из других служб приходили с просьбой… «расшифровать» Ерина.

От вариативности решения - к «Тяп-Ляпу»

Наш начальник отличался лаконичностью, краткостью мысли. Свой аналитический ум и полученные знания виртуозно использовал по назначению. Для Ерина главными ориентирами в работе служили закон и действующие приказы. Он постоянно работал над собой. И нас заставлял так же поступать. Нам приходилось нелегко: от командира-то неудобно отставать. Разные возникали ситуации. Но уже тогда у Виктора Фёдоровича была чётко выраженная характерная черта - он выслушивал всех, к нему можно было прийти и высказать своё мнение по какому-либо вопросу. Или же устраивал мозговой штурм: базируясь на наших доводах, он принимал решение. Но мы знали точно: оно будет в итоге интересным, неординарным и логичным.

Сумасшедшая работоспособность Виктора Ерина и его подчинённых не могла остаться без результата. Вскоре мы разоблачили небезызвестную бандгруппу «Тяп-Ляп», члены которой совершали массовые избиения и убийства граждан. Впервые в истории страны после 1955 года было возбуждено уголовное дело по статье «Бандитизм» в отношении членов данной группировки... Тогда мы проделали архисложную работу. Как известно, первопроходцами криминального террора в СССР были именно казанские банды в 70-е годы. Тот факт, что сумели обуздать бандитов - так называемый казанский феномен, - прямая заслуга Виктора Фёдоровича.

И не только горы

…Началась война в Афганистане. Виктор Ерин возглавил первую группу именитого «Кобальта». Спортивная сноровка плюс боевая подготовка пришлись как нельзя кстати в тех условиях, где Виктору Фёдоровичу со своими новыми подчинёнными пришлось выполнять служебно-боевые задачи. В «Кобальте» были ребята со всего Союза. Он всех лично тренировал и обучал альпинистской подготовке. Послаблений никому не давал. Учил выживанию и правильному поведению в горных условиях.

Виктор Фёдорович вернулся из той командировки с боевой государственной наградой - орденом Красной Звезды. До последних дней гордился именно этой пятиконечной звездой, покрытой рубиново-красной эмалью. Она - высокая оценка действий в Афганистане.

Вообще, к горам он прикипел с юности. Где только не побывал: Кавказ, Урал, Алтай… Помню, рассказывал, когда работал ещё на заводе токарем, вытачивал на станках специальное альпинистское снаряжение, различные приспособления для покорения гор. Раньше-то в магазинах ничего подобного не было. Всё делал своими руками.

Горы были его стихией до тех пор, пока не настиг… возраст. Тогда Виктор переключился на другие виды спорта. Великолепно играл в волейбол, плавание любил, а в 50 лет занялся большим теннисом.

И вновь в одной обойме

В декабре 1982 года министром внутренних дел назначают Виталия Федорчука. Он забирает из Татарстана нашего республиканского министра внутренних дел Николая Демидова, которого ставят на пост главы ГУБХСС МВД СССР. А он, в свою очередь, спрашивает разрешения о переводе Ерина. Демидов очень хорошо разбирался в кадрах и понимал, что ценный сотрудник ему пригодится. Виктор Фёдорович не хотел в Москву. Ну что поделать, приказ есть приказ и он не обсуждается. Уехал на место начальника первого отдела главка в ГУБХСС.

Вскоре Ерина назначают первым заместителем министра внутренних дел Армении. А Виктор Павлович Баранников (тоже из ГУБХСС МВД СССР, позже - последний министр внутренних дел СССР) поехал первым заместителем министра внутренних дел Азербайджана. Они друг друга хорошо знали, даже дружили, и очень много сделали для того, чтобы сгладить начавшийся конфликт между азербайджанцами и армянами.

…Когда произошло назначение Виктора Фёдоровича на должность первого заместителя министра внутренних дел РСФСР, он пригласил меня на должность своего помощника. Так мы вновь оказались в одной обойме.

Министром Ерин стал вскоре после путча. А я вновь его помощником. В этих должностях пробыли до событий в Будённовске. Сразу после этого он подал рапорт в отставку. И я счёл невозможным выполнять дальнейшие обязанности. Виктор Фёдорович ушёл в разведку, а я - на вольные хлеба.

Вместе с Ериным мы долго работали плечом к плечу. Да, мы были друзьями. Многое вместе довелось пережить в те неспокойные для страны годы, когда решалась её судьба. Государство балансировало на грани междоусобицы. История уже написана о тех временах, и страница перелистана. Но то, что происходило с нами, - не вычеркнешь. Память осталась.

Ещё несколько штрихов к портрету

Всё-таки по большей части он был молчаливым человеком, постоянно о чём-то размышляющим, думающим. Много никогда не говорил. Но если нужно было ему провести свою жёсткую линию, на чём-то настоять - взрывался.

Уйдя в отставку, Виктор Фёдорович пытался стать гражданским лицом, вжиться в образ штатского. Но ему это с трудом давалось. Скажем так - вообще не удавалось. Очень не любил вести разговоры о политике. Некоторые люди приставали к нему с вопросами политического характера. У него был коронный ответ: «В России нужно жить долго, чтобы понять происходящие в ней процессы». А многим он так отвечал: «Да, я был министром внутренних дел, но я им не родился. Я обычный человек. Так же, как и у других высоких чинов, у меня есть сердце, совесть и разум. И мы в силу своих знаний, своих полномочий стараемся грамотно строить работу. Может быть, не всегда это удачно и правильно выходит. Но как Христос говорил? «Кто из вас без греха, первый брось в грешника камень». Да, ответственности - хоть отбавляй. А это, поверьте, тяжелейшая ноша… И надо стараться её нести по всем правилам во благо страны».

Это его сильно характеризовало: всё делать исключительно по правилам игры, имя которой - жизнь!

Материал подготовил Сергей БАШКАТОВ

Визитная карточка

Савелий Тесис родился в городе Казани в 1950 году. В 1974-1999 годах проходил службу на разных должностях в органах внутренних дел. Милицейскую карьеру начал в Кировском РОВД города Казани инспектором уголовного розыска по делам несовершеннолетних. Ушёл в отставку с должности начальника Главного управления по борьбе с экономическими преступлениями МВД России.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 8 апреля 2018 > № 2570504


Россия. Узбекистан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 8 апреля 2018 > № 2568817

Открытый турнир по художественной гимнастике на «Кубок Россотрудничества» прошел в Ташкенте

В Ташкенте в спортивном центре Союза молодежи Узбекистана состоялся Открытый турнир по художественной гимнастике на «Кубок Россотрудничества». Турнир организован представительством Россотрудничества в Республике Узбекистан совместно с Союзом молодежи Узбекистана.

Под государственные гимны Российской Федерации и Республики Узбекистан Турнир открыли руководитель представительства Россотрудничества в Республике Узбекистан Виктор Шулика и президент Федерации гимнастики Узбекистана Заррина Абдуллаева. Виктор Шулика отметил, что спортивные состязания на «Кубок Россотрудничества», стали традиционными и с каждым годом приобретают авторитет среди спортсменов Узбекистана. Спортивные соревнования имеют огромное значение для совершенствования мастерства участников, воспитания морально-волевых качеств, хорошо организованные соревнования, проведенные в торжественной, праздничной обстановке, положительно сказываются на воспитании юных спортсменов. Руководитель представительства пожелал участникам турнира успехов и новых побед.

За два дня Турнира в соревнованиях приняли участие более 150 спортсменок из всех регионов Узбекистана. Гимнастки выступили в восьми возрастных категориях, было разыграно 20 кубков и ценных подарков. Специальными гостями Турнира стала сборная команда Узбекистана по художественной гимнастике. В состав судейского жюри вошли известные тренеры и мастера спорта международного класса Республики Узбекистан.

Мероприятие стало демонстрацией спортивных достижений, своеобразным итогом тренировочной, воспитательной и организационной работы тренера и его коллектива.

Россия. Узбекистан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 8 апреля 2018 > № 2568817


Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 апреля 2018 > № 2560910

Такой как Бьёрндален

Уле-Эйнар Бьёрндален выделялся из общей массы еще ребенком. Возможно, он и такие, как он, могут дать нам ответ на вопрос, что нужно, чтобы стать победителем.

Мадс Нюборг Стёстад (Mads Nyborg Støstad), Ясмин Сунде Хуэл (Yasmin Sunde Hoel), Ханс Хенрик Лёкен (Hans Henrik Løken), NRK, Норвегия

Статья была изначально опубликована в связи с прошлогодним чемпионатом мира по биатлону. Редакция NRK опубликовала ее повторно в связи с решением Уле-Эйнара Бьёрндалена (Ole Einar Bjørndalen) завершить спортивную карьеру.

«Ура-а-а!»

Так взревел от радости Бьёрндален, блестяще выиграв бронзу Чемпионата мира.

В его 43 от него уже не ждут никаких пьедесталов почета, но все же он сумел добавить в свою копилку пятьдесят восьмую медаль Олимпийских игр и Чемпионатов мира.

Именно этот простой мальчик из местечка Симостранда стал лучшим — лучшим не просто в своем районе или даже в стране, а лучшим спортсменом в зимних видах спорта за всю историю.

Можно ли было предсказать его успех еще тогда? Почему лучшим стал именно он? Можно ли вообще определить, что нужно, чтобы стать лучшим?

Охота на победителя

По идее, предсказать победителя должно быть несложно. Но когда из хольменколленского тумана в январе того года выкатились 170 юных лыжников, мы поняли, насколько это бесполезно. Мало того, что их так много, так еще и все они похожи друг на друга как две капли воды.

На старт лыжного фестиваля вышли 4,3 тысячи участников — 8,6 тысяч лыж и 8,6 тысяч палок. Как заметил фотокорреспондент, того и гляди глаз выколют.

Возможно, кто-нибудь из них впоследствии станет олимпийским чемпионом. Вопрос — в том, кто. И на что надо обращать внимание, чтобы знать наверняка.

Кое-кто считает, что разгадка близка.

Перво-наперво: великий миф о тренировках

Рецепт успеха во все времена был предельно прост: тренировка, тысячи часов изматывающих упражнений.

А что если значение тренировок… преувеличено?

В мире спорта о таком и помыслить грешно.

Слова писателя Малкольма Гладуэлла (Malcolm Gladwell) о том, что надо потратить 10 тысяч часов, чтобы стать докой в своем деле, с некоторых пор принимаются за аксиому. Тренируйся больше всех — и ты победишь. Потому-то лыжник Мартин Йонсруд Сундбю (Martin Johnsrud Sundby) тренируется по тысяче и больше часов в год, потому-то пианисты годами играют гаммы, отрабатывая идеальную пальцевую технику.

И Уле-Эйнар Бьёрндален, величайший биатлонист всех времен и народов, — будто живой пример тренировочной наркомании.

В своей книге «Первая лыжня» Бьёрндален рассказывает, что в детстве настолько полюбил тренироваться, что как-то целое лето копил на налобный фонарь. Неутомимый мальчуган вставал в шесть утра, копал картошку, собирал клубнику и чернику и помогал отцу по хозяйству — чтобы зимой продолжать свои тренировки и после наступления темноты.

Точность стрельбы он отрабатывал, сшибая с веревки сушащиеся на солнышке мамины лифчики. Когда ему было двенадцать, он пообещал себе, что пока будет заниматься спортом, не возьмет в рот ни капли спиртного — чтобы не пропустить ни единой тренировки из-за похмелья. Эти истории можно продолжать бесконечно. У всех — одна мораль: тренировка, тренировка и еще раз тренировка.

И не один Бьёрндален такой. Марит Бьёрген (Marit Bjørgen), самая титулованная лыжница всех времен и народов, настолько любила трудиться, что однажды решила в одиночку перемыть весь дом. А было ей тогда всего шесть лет.

Тем примечательнее выводы современных исследований.

Надо ли тренироваться больше всех?

Новое поветрие заключается в том, что главную роль играет отнюдь не количество.

Свежее исследование престижного университета Кейс Вестерн Резерв (Case Western Reserve, США), собравшее данные о нескольких тысячах спортсменов, приводит нас к выводу, что один только объем тренировок мало объясняет самые выдающиеся результаты всех времен и народов. В научных кругах это мнение многими оспаривается, но существуют и другие подобные исследования, в том числе из мира шахмат за 2007 год. Если задуматься, может, в этом что-то и есть. Разумеется, чтобы достичь результата на высшем уровне, надо тренироваться немало. Но обязательно ли больше всех?

В 2015 году Мартин Йонсруд Сундбю провел на тренировках на 300 часов больше Петтера Нортуга (Petter Northug), но королем Чемпионата мира стал именно Нортуг. Магнус Карлсен (Magnus Carlsen) готовится к соревнованиям меньше других гроссмейстеров, но именно он с его уникальной интуицией — лучший шахматист за всю историю. Кудесник мяча Ивано Балич (Ivano Balic, Хорватия) в 2000-х годах считался лучшим гандболистом мира, выкуривая при этом, по сообщению «Афтонбладет» (Aftonbladet), по пачке в день. Усэйн Болт (Usain Bolt) как-то признавался «Би-би-си», что вообще-то он — большой лентяй. Напрашивается логический вывод, что у каждого из них — явно свой путь.

Если не тренировка, то что же?

Еще до воскресной бронзы у Бьёрндалена в коллекции имелось столько медалей, что листать список его наград в «Википедии» уставал палец. У самого же Бьендалена имеется довольно неожиданный ответ на вопрос, почему он.

«Я перезанимался многими видами спорта и всегда тренировался как оголтелый», — рассказал Уле-Эйнар до начала чемпионата мира.

Еще в детстве он попробовал силы в легкой атлетике, футболе, баскетболе, прыжках с трамплина, горных лыжах, беге на дальние дистанции и даже спортивной гимнастике. Ей он благодарен отдельно, потому что именно она научила его замечать разницу в весе между лыжами, даже если она не превышает 20 граммов.

И Бьёрндален в чем-то прав. Одно датское исследование подтвердило, что многие спортсмены высшего класса в детстве перепробовали разные виды спорта. Есть и еще другие закономерности. Так, одно голландское исследование обнаружило, что поразительно много звезд спорта родились в начале года. У того же Бьёрндалена день рожденья 27 января, у Бьёрген — 21 марта, у Петтера Нортуга — 6 января. По одной из версий, всем им придавало уверенность старшинство над сверстниками.

И все же мы продолжим наши поиски, ведь у тысяч детей день рождения в начале года, и они при этом занимаются разными видами спорта. Тем более что многие знаменитости эту выборку опровергают: у Магнуса Карлсена, к примеру, день рождения 30 ноября. Если смотреть шире, то выделяются тут как раз Бьёрндален и Бьёрген, а не Карлсен, Болт или Балич.

У одного норвежского ученого есть другое объяснение: мол, у них мозг «заточен» для спорта на высшем уровне.

Мозг победителя

«Почему так происходит? Этого я вам объяснить не могу. Да просто жизнь так устроена», — смеется Харальд Харунг (Harald Harung), доцент Высшей школы Осло и Акерсхуса.

Харунг, обладатель докторской степени по информатике и инженерному делу, работает над межотраслевым исследованием успеха. Более тридцати лет Харунг интересуется спортсменами, выступающими на высшем уровне. Вместе с американским исследователем головного мозга Фредом Трэвисом (Fred Travis) они отобрали 33 звезд норвежского спорта, надели им на голову электроды и сняли электроэнцефалограмму.

Среди участников исследования — лыжник Томас Альсгорд (Thomas Alsgaard), экс-вратарь норвежской сборной по гандболу Хейди Тьюгум (Heidi Tjugum) и другие спортсмены, входившие в мировую элиту по своим дисциплинам в течение по меньшей мере трех лет. И что же, отличается ли их мозг от мозга обычных спортсменов, которым далеко до 50 лучших даже в Норвегии?

Результаты исследования, опубликованные в «Скандинавском журнале науки и медицины в спорте», говорят об очевидных различиях между лучшими из лучших и вторым эшелоном.

Так, оказалось, что у спортсменов высшего звена лучше работают связи между разными частями мозга. Помимо этого, у них обнаружился избыток «альфа-волн», что, по словам Харунга, свидетельствует о повышенной концентрации внимании и творческих способностях.

И наконец, ученые установили, что спортивная элита использует свой мозг особенно результативно. В одном из исследований испытуемым раздали задание, а фоном пустили отвлекающую музыку.

«Вышло очень интересно. У спортсменов экстра-класса на то, чтобы привыкнуть к звукам, ушла лишь треть того времени, которое потребовалось другим испытуемым. У тех умственной энергии израсходовалось гораздо больше», — констатировал Харунг.

Эти находки в сочетании с психологическими тестами и так называемом опытом на высшем уровне позволили Харунгу и его коллегам сделать вывод о роли мозговой и сенсорной производительности.

Неловкая охота за детьми-чемпионами

Пока вроде бы ничего страшного, правда? Держитесь, сейчас начнется.

Харальд Харунг и его коллеги пришли к тому, что производительность мозга — по большей части врожденное свойство, хотя и воспитание, несомненно, тоже влияет.

Если это правда, то выходит, что у каждого ребенка с соревнований в Хольменколлене уже заранее встроено в мозг, станет он чемпионом или не станет.

Далеко не все с Харунгом согласны. Многие считают его методы спорными. Сам же Харунг в своих выводах уверен: по его словам, вероятность случайной закономерности не превышает одну десятитысячную. Он даже подчеркивает, что к таким же точно заключениям пришли, исследуя музыкантов и руководителей. И все же другие исследователи мозга относятся к его выводам скептически.

Многие из тех, с кем удалось побеседовать NRK, отмечают, что мы все еще слишком мало знаем, чтобы делать далеко идущие выводы о влиянии различных электрических импульсов и мозговых волн на уровень производительности.

Это как вопрос о курице и яйце, считает профессор Университета Осло Свенн Давангер (Svend Davanger). Он говорит, что предстоит провести еще немало исследований, чтобы однозначно утверждать, приводит ли развитие мозга к успеху или наоборот.

«Многие считают, что именно в этой области убедительных доказательств не хватает», — объясняет Давангер, посвятивший исследованию мозга много лет.

«Гипотеза, несомненно, интересная. Но пока что другие ученые подобного рода исследованиям доверять не слишком склонны. Это значит, что далеко не все разделяют мнение, что эти факторы вообще являются определяющими», отмечает он.

Харунг парирует, что их совместная книга об исследовании вышла в английском издательстве «Рутледж» (Routledge) и что Трэвис недавно был приглашен в Нью-Йоркскую академию наук (New York Academy of Sciences) для доклада. Что касается вопроса о курице и яйце, то он ссылается на другие исследования, подтверждающие его теорию, например, на исследование, проведенное Оксфордским университетом (Oxford University).

Даже если выводы Харальда Харунга и его коллег могут показаться чересчур самоуверенными, они, во всяком случае, проливают свет на возможные причины. Может быть, отыскать секрет черепа победителя у них и не выйдет, но кому-нибудь в будущем эта задачка, возможно, и покорится — изучение мозга движется вперед семимильными шагами. А может быть, ответ кроется в генетике или других дисциплинах?

Одно лишь исследование мозга дать нам ответ не в состоянии. Сама по себе скорость реакции и продуктивность мозга не дает гарантии чемпионства — это признают даже сами ученые. Значит, должно быть что-то еще.

И чем больше про это думаешь, тем больше замечаешь, что в лучших из лучших есть что-то особенное. Телекомментаторы в таких случаях любят говорить о «характере». Одни, например, нервничают, а другие даже к своей 58-ой медали идут очертя голову.

И вот тут мы подходим к разгадке вплотную.

«Характер»

Лив Грете Шелбрейд (Liv Grete Skjelbreid, биатлонистка, многократный призер ЧМ и ОИ — прим. перев.) занималась в той же спортивной школе, что и Уле-Эйнар. Она сразу поняла, что в парне из Симостранды есть что-то особенное.

«Он был не такой как все», — вспоминает Шелбрейд.

Отличительная черта Бьёрндалена — даже не столько его работоспособность, сколько почти что маниакальное стремление к совершенству в деталях. Шелбрейд вспоминает, как 16-летний Бьёрндален выходил тренироваться в конькобежном костюме вместо обычного лыжного, чтобы снизить сопротивление воздуха и сэкономить доли секунды.

«Уже тогда, в Гейло (норвежский горнолыжный курорт, где регулярно проводятся соревнования, — прим. перев.), он был сложившимся профессионалом уровня национальной сборной. Все, что привело Уле к победе, уже тогда было при нем», — вспоминает Шелбрейд.

Можно сказать, что это качество стало определяющим в карьере Бьёрндалена. Даже сейчас он продолжает обзванивать производителей лыж, чтобы обсудить нюансы экипировки.

«Важно быть точным в том, что требует точности. Это может оказаться решающим», — объясняет Бьёрндален.

У лучшей спортсменки зимних Олимпиад, Марит Бьёрген, есть другая особенность — способность всегда и везде сохранять спокойствие. Она сама называет это качество главной причиной своего успеха.

«Спокойствие и уверенность в своих силах много для меня значат. Я всегда спокойна и никогда не переживаю, если что-то не получится. Да и от волнения я никогда не теряю самообладания. Только распаляюсь. Мне кажется, что многое из того, что меня отличает, попросту сидит у меня в голове», — объясняет Бьёрген.

Когда разговариваешь с представителями спортивной элиты, выясняешь, что у каждого в голове «сидит» что-то свое. Тот же Бьёрндален — полная противоположность олимпийскому спокойствию Бьёрген («Я всегда нервничаю», — признается он). Но это скорее из области психологии, а не мозговых волн.

Харальд Харунг и его коллеги, говоря о причинах успеха, упомянули не только альфа-волны и мозговую активность, но и высокоразвитую психику. Речь о таких вещах, как интеллект, нравственность, самооценка и творческое мышление. И не только.

Халгейр Халвари (Halgeir Halvari), исследователь мотивации и профессор Высшей норвежской спортивной школы, считает, что победителей всегда отличают психологические крайности. Спортсменам мирового уровня особенно присуще одно качество — тяга к самосовершенствованию. Желание постоянно становиться лучше, шаг за шагом.

Что отличает людей, добившихся спортивных успехов, таких как Бьёрндален?

«Все они получают удовольствие от соперничества с самим собой. Разумеется, можно сказать, что они по-своему помешаны на победе, но именно внутренняя мотивация, радость самосовершенствования, приносит им радость от изнурительных тренировок темными, дождливыми и холодными осенними вечерами», — рассказывает Халвари.

Ученые отмечают несомненную связь между успехами на высшем уровне и внутренней мотивацией. Жажда денег, к примеру, к подобным успехам не приводит.

Пожалуй, вот что поучительнее всего в историях о маленьком Уле-Эйнаре из Симостранды или малышке Марит из Рогнеса: они не просто работали и тренировались, не покладая рук, но делали это по своему почину, по собственной инициативе.

Только вслушайтесь, с какой радостью Бьёрндален говорит о новых достижениях, просоревновавшись на высшем уровне более двух десятков лет и выиграв все, что только можно.

«Мне кажется, всегда можно достигнуть большего. Будь то экипировка, спортивные показатели, психологическая готовность, советы тренеров, радость изнеможения от тренировок, новые рекорды. Существует масса вариантов, и над всеми ими чертовски интересно работать. Мне это ужасно интересно», — рассказал Бьёрндален.

И Бьёрндален, и Бьёрген очень признательны родителям за то, что те дали им возможность почувствовать радость от занятий спортом.

«У нас дома все делалось на интерес. На меня не давили, а наоборот, скорее немного сдерживали. Меня это только подталкивало. И эта мотивация держится всю жизнь», — признается Бьёрндален.

Мозаика сложилась?

В Хольменколлене мы заметили одну девочку, лет, наверное, восьми — на разминочном кругу у нее отстегнулась одна лыжа. Хохоча до упаду, она пыталась удерживать равновесие на одной ноге. Падала и вставала, раз за разом.

Мимо нее решительно наматывали круг за кругом двое маленьких, но очень серьезных братьев: оба с прямой спиной, они разминались как одержимые, чтобы лучше разогреться перед соревнованиями.

Скорее всего, Бьёрген и Бьёрндален тоже были как эти двое. Но кто знает, вдруг у этой девочки больше альфа-волн в мозгу? Или она родилась в начале года и перепробовала много видов спорта? А может, у нее крепче внутренняя мотивация?

И все же последний ответ от Уле-Эйнара Бьёрндалена внушает оптимизм всем.

Как у тебя получилось стать собой?

«В детстве я ужасно много мечтал. Мне кажется, главное — это мечтать», — говорит он.

Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 апреля 2018 > № 2560910


Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 апреля 2018 > № 2560906

Герои лыж о Бьёрген: «живая легенда»

Сондре Мюре (Sondre Moen Myhre), Андерс Шердингстад (Anders Skjerdingstad), Андерс Бентсен (Anders Rove Bentsen), NRK, Норвегия

Марит Бьёрген приняла решение уйти из большого спорта. Герои лыж рассыпаются в дифирамбах лучшей спортсменке за всю историю зимних олимпийских игр.

«Она — живая легенда. Выдающаяся женщина, которая никогда не сдавалась перед лицом неудач. Однозначно сильнейшая лыжница в мире».

Это похвала исходит не от кого бы то ни было, а от самого Уле-Эйнара Бьёрндалена (Ole Einar Bjørndalen), который сам во вторник объявил о завершении спортивной карьеры. Бьёрндален долго был самым титулованным атлетом зимних олимпиад, но Бьёрген отвоевала у него пальму первенства в Пхёнчане. Многие годы Марит вдохновляла спортсменов по всей стране, и сам Бьёрндален здесь не исключение.

«Она прекрасный человек, очень чутко относится к окружающим. Ее успехи воодушевляли не только детей, но и нас, профессиональных спортсменов», — сказал он.

«Она была особенной»

Первый успех пришел к Бьёрген почти семнадцать лет назад, когда она завоевала бронзу на 5-километровой дистанции на чемпионате Норвегии в Стейншере.

Золото тогда досталось Бенте Скари (Bente Skari, неоднократная призерка олимпийских игр и чемпионатов мира), и они с Бьёрген скоро стали подругами по сборной. Сама Скари ушла из большого спорта в 2003 году.

«Сейчас можно с уверенностью сказать, что Марит уже тогда была особенной. Она такой человек, что всегда идет до конца и никогда не сдается. Она очень честная и очень настоящая», — рассказывает Скари.

Тандем Бьёрген-Скари выиграл золото Солт-Лейк-Сити в 2002 году, но, по мнению Скари, лучше всего о нраве Бьёрген расскажет ее первая олимпийская гонка на 15 километров с общего старта.

«Она упала на старте, потеряла много времени и была последней при выкате со стадиона — но все равно решила завершить гонку во что бы то ни стало. Уже одно это говорит, что у молодой спортсменки была сила воли», — говорит Скари.

Ту гонку Бьёрген завершила на 50-м месте, позади нее финишировали лишь четверо лыжниц.

«Думаю, многие в такой ситуации бы просто сошли с дистанции. А она приняла удар и решила добраться до финиша, и это не может не вызвать уважения. Такой вот у нее был бойцовский характер», — вспоминает Скари.

Всего через две недели в том же Солт-Лейк-Сити Бьёрген финишировала в 30-километровой гонке на похвальном 14-ом месте.

Бьёрн Дэли: мудрое решение

«Она — пример для подражания и выдающийся лыжник», — так об уходе Бьёрген отозвался Бьёрн Дэли (Bjørn Dæhlie, восьмикратный олимпийский чемпион, девятикратный чемпион мира, шестикратный обладатель кубка мира и один из самых титулованных гонщиков в истории лыжного спорта — прим. перев.). По его мнению, она сделала верный выбор.

«Она поступила правильно. Это мудрое решение. Сегодня счастливый день для Марит, у нее все только начинается. В жизни много интересного, и я желаю ей успеха во всем», — добавил Дэли.

С ним полностью согласен председатель исполнительного совета комитета по лыжным гонкам Международной федерации лыжного спорта (FIS) Вегард Ульванг (Vegard Ulvang), трехкратный олимпийский чемпион и двукратный чемпион мира.

«Марит уходит на заслуженный покой, и я могу подтвердить, что в жизни много чего интересного помимо лыжной карьеры. Мы глубоко признательны ей за все эти годы, что она соревновалась на высшем уровне», — говорит Ульванг.

Пока Марит Бьёрген шла от успеха к успеху в женских лыжах, в мужской сборной зажглась ярчайшая звезда Петтера Нортуга (Petter Northug).

«Марит — поразительный человек. Нет слов, чтобы описать, сколько радости она подарила лыжной сборной и простым норвежцам. Я желаю Марит удачи во всех ее дальнейших начинаниях», — сказал Нортуг.

«Спасибо, Марит!»

Вибеке Скофтеруд (Vibeke Skofterud) была напарницей Бьёрген по сборной шестнадцать лет. Она говорит, что СМС-ку от лыжной королевы с решением уйти получила в пятницу утром.

«Сложно найти достаточную похвалу для Марит, спорстменки и замечательного человека», — говорит Скофтеруд.

Она говорит, что Бьёрген стала настоящей легендой в лыжных кругах Норвегии. По словам Скофтеруд, у Бьёрген теперь будет больше свободного времени на семью и детей.

«Я могу лишь поблагодарить Марит Бьёрген за то, что она сделала для меня и для всех нас и как многому она нас научила. Благодаря ей история лыж стала намного богаче, так что остается только сказать ей спасибо», — сказала Скофтеруд.

Норвегия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 апреля 2018 > № 2560906


Россия. Ливан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2568853

В РЦНК в Бейруте прошёл конкурс "Здравствуй, Россия!"

7 апреля в РЦНК в Бейруте прошёл конкурс, финалисты которого станут участниками учебно-образовательной поездки по историческим местам России «Здравствуй, Россия!», реализуемой Россотрудничеством с 2014 года.

По итогам конкурса выступлений жюри из трех человек (председатель - руководитель представительства Россотрудничества в Ливане Вадим Зайчиков, члены жюри - старший преподаватель кафедры русского языка подготовительного факультета Российского университета дружбы народов Ольга Мурашова и ассистент кафедры русского языка подготовительного факультета РУДН Тажева Залина) отобрало 6 финалистов, которые станут участниками программы "Здравствуй, Россия!" Всех остальных конкурсантов, также продемонстрировавших достойные выступления, пригласили принять участие в конкурсе в следующем году.

Цель программы - содействие молодому поколению соотечественников, проживающих за рубежом, в изучении многонациональной российской культуры, их знакомство с исторической родиной. Во время учебно-образовательных поездок "Здравствуй, Россия!" проводятся экскурсии, лекции-дискуссии, мастер-классы по истории России в крупнейших музеях и объектах культурного наследия, встречи с известными людьми в области истории, культуры, спорта. Участие в программе дает ребятам шанс пообщаться на русском языке с соотечественниками из других стран, ощутить свою причастность к России, ее богатой истории.

Россия. Ливан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2568853


Россия. Хорватия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2568849

Русский Дом в Белграде и представительство Россотрудничества в Хорватии выстраивают совместные планы работы

В целях более тесной координации деятельности на международном гуманитарном направлении с использованием региональной близости представительства Россотрудничества в Сербии и представительства Россотрудничества в Хорватии, а также проработки совместных планов работы 5 апреля состоялась рабочая встреча представителя Русского Дома в Белграде Евгения Демина и руководителя представительства Россотрудничества в Хорватии Натальи Якимчук.

От имени Русского Дома в Белграде представительству Россотрудничества в Хорватии были переданы: художественная литература, российские фильмы, а также памятные сувениры и символика к Чемпионату мира по футболу 2018 и ко Дню Победы.

6 апреля состоялся совместный визит на философский факультет, кафедру русского языка и литературы Загребского университета, где прошло обсуждение предстоящих Дней русского языка и культуры. Участники встречи выразили заинтересованность в работе и специалистов из Сербии в предстоящих Днях. Евгений Демин поделился основными планами работы РЦНК в Белграде по продвижению русского языка на территории Сербии и пригласил преподавательский состав кафедры посетить Белград с целью обмена опытом и участия в программах Русского Дома.

Россия. Хорватия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2568849


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2563067

7 апреля в Московской области заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович и Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков в сопровождении Министра физической культуры и спорта Московской области Романа Терюшкова посетили две тренировочные базы, которые во время проведения Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года будут задействованы для размещения национальных команд.

В тренировочном центре в Бронницах остановятся аргентинцы, а в Кратово – португальцы. В настоящее время на указанных объектах завершаются работы по благоустройству, проводимые в соответствии с требованиями ФИФА и пожеланиями сборных.

«Уже сейчас тренировочные базы находятся в высочайшей степени готовности. Осталось доработать некоторые моменты, – отметил Павел Колобков. – Объекты регулярно инспектируют и представители команд, у которых есть свои определенные требования. Они привезут свой персонал и медицинское оборудование. В Кратове и Бронницах созданы все условия, чтобы футболисты на время проведения Чемпионата мира чувствовали себя как дома, были обеспечены всем необходимым. Остальные базы находятся в той же степени готовности, работы ведутся под нашим контролем и Оргкомитета «Россия-2018». У нас никаких сомнений нет, что всё будет сдано вовремя, такое же мнение и у ФИФА, и у представителей команд».

Аркадий Дворкович также отметил высокую готовность спортивных объектов. «Местные власти должны уделить особое внимание благоустройству прилегающей территории: городов, населённых пунктов, дорог, – добавил вице-премьер. – Тогда, не сомневаюсь, это будет действительно праздник футбола».

После завершения турнира на базе в Бронницах будут заниматься воспитанники СДЮСШОР имени А.А. Сыроежкина, а комплекс в Кратове, по словам Романа Терюшкова, помимо футболистов, будет принимать бадминтонистов, есть также план по развитию этой территории как тренировочной базы борцов и тяжёлоатлетов.

Всего во время проведения Чемпионата мира по футболу на тренировочных базах в Московской области будут проживать девять национальных сборных команд.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2563067


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2560538

Роскомнадзор фиксирует рост числа запросов от организаторов и участников чемпионами мира по футболу на получение разрешений на использование радиочастот или радиочастотных каналов. На сегодняшний день, Роскомнадзором уже оформлено 346 таких разрешений.

Только за период с 17 по 29 марта оформлено 107 разрешений. При этом большая часть (41) выдана оператору подвижной радиосвязи ООО «НЦИ», компании-вещателю HBS и оператору фиксированной спутниковой связи ООО «ТИС» (по 24 разрешения). Кроме того, семь разрешений получила компания Adidas Group СНГ для организации технологической сети подвижной радиосвязи. Остальные разрешения выданы преимущественно вещательным компаниям.

Ранее для обеспечения проведения разрешительных процедур в сжатые сроки Роскомнадзором совместно с радиочастотной службой и оргкомитетом «Россия-2018» была разработана электронная система приема и обработки заявок, усовершенствован порядок их рассмотрения.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 7 апреля 2018 > № 2560538


Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 6 апреля 2018 > № 2578838

Состоялась рабочая встреча дежурных представителей региональных оперативных штабов по энергетике.

В рамках мероприятий по обеспечению бесперебойного электроснабжения объектов чемпионата мира по футболу в 2018 году

в Российской Федерации состоялась встреча с дежурными представителями региональных оперативных штабов по энергетике.

В работе приняло участие более 40 человек из 11 субъектов Российской Федерации, в их число вошли представители ФГБУ «САЦ Минэнерго России», АНО «Оргкомитет «Россия-2018», Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы, ФГУП «Спорт-Ин», ПАО «Россети», ПАО «Сетевая компания», АО «Техническая инспекция ЕЭС», ООО «Стадион Спартак».

В рамках программы состоялся обмен мнениями по итогам уже проведенных матчей и тренировок на стадионах, проведён «круглый стол» по актуальным вопросам межсубъектного взаимодействия, а также организовано посещение Большой Спортивной Арены «Лужники» в целях ознакомления с особенностями эксплуатации технологического оборудования и функционированием центра управления.

Участники рабочей встречи отметили техническую оснащенность главного стадиона страны, высокий уровень организации взаимодействия и готовности специалистов-энергетиков столичных сетевых компаний, а также личную вовлеченность руководителей Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы.

«С учётом большого количества проводимых в апреле тестовых матчей и тренировок - это, безусловно, необходимый и важный этап в построении системы управления электроснабжением объектов чемпионата мира и подготовке персонала субъектов и организаций к ответственным матчам» – отметил Андрей Черезов.

Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 6 апреля 2018 > № 2578838


Россия. Швейцария > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 6 апреля 2018 > № 2574129

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации организовало семинар для представителей дипломатических миссий зарубежных государств, в рамках которого дипломатам рассказали об особенностях использования паспорта болельщика (FAN ID) для пересечения границы РФ и заказе билетов на дополнительные бесплатные поезда между городами-организаторами Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года (ЧМ-2018). В мероприятии приняли участие 120 человек, которые представляли 75 стран.

Заместитель директора Департамента реализации стратегических проектов Минкомсвязи России Андрей Романков рассказал дипломатам о паспорте болельщика, и о том, сколько граждан иностранных государств заказали FAN ID. На сегодняшний день заказано 455 тысяч паспортов болельщика. 233 тысячи FAN ID заказали граждане РФ, на втором месте по количеству заявок — США. Далее следуют Мексика, Китай, Колумбия, Аргентина, Перу, Германия, Бразилия, Египет и другие страны. Директор Департамента организации пассажирских перевозок автономной некоммерческой организации «Транспортная дирекция Чемпионата мира по футболу 2018» Павел Хильченко также рассказал о том, как оформить билеты на дополнительные бесплатные поезда, курсирующие между городами-организаторами ЧМ-2018.

В ходе семинара обсуждались вопросы, связанные с возможностью выдачи дубликатов FAN ID в случае необходимости. Также была поднята тема переоформления FAN ID на другого болельщика, в случае если зритель, купивший билет, передумал посещать матч, и передал билет на него другому человеку. Напомним, заказать паспорт может каждый зритель, который приобрел билет на матч или имеет подтвержденную заявку на приобретение билета. Всего, по сообщению Международной федерации футбола (FIFA), на матчи ЧМ-2018 года на данный момент продано почти 1,7 млн билетов.

Паспорт болельщика — персонифицированная карта зрителя, которая является частью системы идентификации футбольных болельщиков. Это уникальный проект, разработанный РФ специально к ЧМ-2018. FAN ID является именным, оформляется бесплатно и однократно на все матчи ЧМ-2018. Получить FAN ID должен каждый зритель, который приобрел билет на матч ЧМ-2018. Для этого необходимо заполнить анкету на сайте http://www.fan-id.ru/ или зарегистрироваться в центре регистрации и выдачи паспортов болельщика. Вместе с входным билетом FAN ID обеспечит всем зрителям комфортный и быстрый проход на стадион. Иностранные зрители и лица без гражданства смогут въехать в Россию по FAN ID без оформления визы. Также паспорт болельщика дает право на бесплатный проезд в дополнительных поездах между городами-организаторами проведения ЧМ-2018 и в общественном транспорте городов-организаторов в дни проведения матчей. FAN ID можно получить в центрах выдачи в России, зарубежных подразделениях Россотрудничества, визовых центрах VFS Global по всему миру или заказать почтовую доставку.

Россия. Швейцария > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 6 апреля 2018 > № 2574129


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 6 апреля 2018 > № 2574128

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин в рамках рабочей поездки в Ростовскую область провел ряд совещаний и посетил объекты, связанные с проведением Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года (ЧМ-2018).

Замглавы Минкомсвязи России провел рабочее совещание с министром информационных технологий (ИТ) и связи Ростовской области Германом Лопаткиным по подготовке медиакоммуникационной сферы региона к ЧМ-2018. Алексей Волин проинспектировал медиазоны, оценил готовность трансляции к первому тестовому матчу, который состоится 15 апреля 2018 года. Он также посетил центр выдачи паспортов болельщика и центр для неаккредитованной прессы, развернутый на базе Донского государственного технологического университета (ДГТУ).

Алексей Волин провел совещание по вопросам участия ДГТУ в международных программах содействия подготовки специалистов в сфере ИТ и медиакоммуникаций. Во время совещания обсуждался вопрос развития цифрового эфирного ТВ в Ростовской области.

Напомним, что в марте 2018 года министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров посетил Ростов-на-Дону, где встретился с губернатором Ростовской области Василием Голубевым и проверил готовность инфраструктуры связи и ИТ к проведению игр ЧМ-2018.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 6 апреля 2018 > № 2574128


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 6 апреля 2018 > № 2566771

ФОК с бассейном и катком в Марьиной Роще готов к открытию

В здании будут проходить встречи хоккеистов-любителей, занятия по фигурному катанию, плаванию и другим видам спорта.

Физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) с бассейном и ледовой площадкой на северо-востоке города готов к открытию. Мосгосстройнадзор уже выдал разрешение на ввод здания в эксплуатацию.

ФОК общей площадью 4,8 тысячи квадратных метров расположен в 1-м Стрелецком проезде, строительство велось за счет инвесторов, рассказал председатель комитета Олег Антосенко.

На первом этаже здания размещены вестибюль с интерактивным экраном, раздевалки, бассейн и универсальный спортивный зал. На втором этаже находятся раздевалки, буфет и тренерская. Третий этаж отдан под хоккейную площадку без зрительских мест. Здесь будут заниматься хоккеисты-любители, а также обучаться фигуристы. В подземном этаже откроют кафе на 50 мест. Архитектурное решение здания довольно оригинально: верхний этаж нависает над двумя первыми.

Всего в 2018–2020 годах в столице построят 40 спортивных объектов. При этом большое внимание будет уделяться увеличению количества мест для занятий массовым спортом.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 6 апреля 2018 > № 2566771


Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 6 апреля 2018 > № 2559934

Белоруссия: Лукашенко, семейный подряд и идеологическая пустота

Лукашенко подобрал новых политруков и бросил их на ответственные участки идейно-воспитательной работы

Александр Лукашенко 5 апреля произвёл кадровые назначения, назначив Виталия Дрожжу министром лесного хозяйства, Владимира Жевняка — заместителем главы Администрации президента и Ирину Акулович — гендиректором республиканского унитарного предприятия «Белорусское телеграфное агентство», сообщает пресс-служба президента Белоруссии. Из троих двое имеют прямое отношение к пропагандистской работе, которую в постсоветской республике называют «идеологической», нисколько не смущаясь тем, что государственная идеология официально в Белоруссии отсутствует.

Об отсутствии государственной идеологии в Белоруссии сказано немало, и сам Александр Лукашенко на это неоднократно обращал внимание, равно как и на отсутствие национальной идеи. Пожалуй, самое яркое его высказывание на сей счёт относится к октябрю 2014 года, когда он обстоятельно рассказал в ходе пресс-конференции для российских региональных СМИ о том, почему государственной идеологии в республике нет и её не смогли создать ни он сам, ни те, кому он это ответственное дело поручил.

«Я же говорю об идеологии государственной, когда вокруг какой-то великой центральной идеи всё формируется, — вот такой идеи нет. Как мне кажется, — поведал Лукашенко российским журналистам, — нам надо ещё работать — выкристаллизовать надо эту великую идею, при которой народ будет в струнку вытягиваться и говорить: «Да! Это то, к чему мы должны стремиться». Вот где эта идея? Вот я у вас спрошу — вы её не назовёте. И я не могу назвать пока. Какие ни перебирай — вот, думаю, «да, это правильно, это хорошо — и патриотизм, и отношение к нашему прошлому, особенно Великая Отечественная война, это — да, но это у всех — и у вас, и ещё у кого-то». А нам надо вот наше, белорусская идея. Вот говорят — в своё время говорили, вот построение независимого государства, суверенного и прочего. Кто его знает. Я тоже думал-думал. Сегодня мы констатировали, что мы своё белорусское государство построили. Независимость есть вещь относительная. Даже Россия, как оказалось, не может быть абсолютно независимой, тем более — Белоруссия».

Зато в белорусских вузах в обязательном порядке сдаётся экзамен по итогам изучения курса «Основы идеологии белорусского государства», а Академия управления при президенте ежегодно выпускает десятки дипломированных «идеологов». Степень абсурдности сложившейся ситуации никого не смущает. Видимо, слишком многие имели и имеют гешефт от такого положения дел. Доходит до анекдотичного: фигурантами «дела пророссийских публицистов» («дела регнумовцев») оказались два выпускника АУ при президенте, причём один из них — Сергей Шиптенко, является бывшим преподавателем кафедры идеологии и политических наук этой самой академии и обладателем диплома с записью «идеолог». Об этом он сам поведал прямо из клетки в зале суда, что нисколько не повлияло на вынесение приговора, так как судья, видимо, руководствовался принципом справедливости, а не законности — на эту тему Лукашенко также высказался 5 апреля.

Он поставил перед Ириной Акулович задачу вывести БелТА на качественно новый уровень. При этом он обратил внимание на статус своего пресс-секретаря Натальи Эйсмонт, возвышенной из другого столпа госагитпропа — Белтелерадиокомпании, которую теперь возглавляет её муж Иван Эйсмонт. Ничего в этом необычного нет: семейный подряд — нормальное явление не только в «идеологической вертикали», но и в других коридорах власти.

«Если будут какие-то проблемные вопросы и прочее, вы с президентом часто будете сталкиваться. Вы напрямую скажите или через пресс-секретаря, главу Администрации. Но хотелось бы, чтобы вы не просто поддержали тот тренд, который был задан Жуком (предыдущим генеральным директором БЕЛТА Дмитрием Жуком) до вас, но чтобы мы еще на ступеньку поднялись повыше», — цитирует Лукашенко президентская пресс-служба.

Традиционно Лукашенко указал на принцип преданности президенту, так как «мы должны уже с вами вместе с сегодняшнего дня осуществлять, чтобы сохранить страну, ее независимость и суверенитет». Однако обращает на себя внимание другой, более важный фрагмент его речи, который Эйсмонт по какой-то причине решила оставить в публикации на официальном сайте. Нижеприведённое высказывание демонстрирует уровень правовой культуры руководителя республики, понимание им принципа верховенства закона и в целом сущности правового государства, о чём говорится в Конституции.

«Справедливо все должно быть. Все в законах не пропишешь. И если где-то не хватает законодательной базы — действуй по справедливости, — заявил Лукашенко. — Справедливость выше закона всегда, если на то пошло. Бывают несправедливые законы, а само понятие справедливости (можно сказать, философское понятие) абсолютное. Поэтому исходить надо всегда из этого».

Фактически слова руководителя республики стали подтверждением давно сложившейся практики правящей элиты, живущей по понятиям, своеобразному понятию справедливости в том числе. Сообразно этим понятиям отдаются приказы, распоряжения, составляются декреты и так далее. Вкупе с практикой продвижения «могилёвских», сформировавших с приходом к власти Лукашенко мощный клан (Ирина Акулович его усилила), а также другими особенностями персоналистского режима, впору размышлять о квазимонархии среднеазиатского образца. Не даром глава Белоруссии в 2009 году называл покойного Сапармурата Ниязова, известного также как Туркменбаши, своим учителем.

Напутствуя Жевняка, Лукашенко поставил задачу осовременить систему идеологической работы. Попутно выяснилось, что чиновникам следует общаться с людьми. Уже недостаточно того, что на каждом предприятии численностью от 300 человек обязательно есть заместитель руководителя по идеологии, проводятся еженедельные лекции-«политпросы», а все государственные СМИ даже во время кризиса в упор не замечают обнищания широких масс населения, славя малейшие и мнимые достижения, замечая негатив только в России или дальнем зарубежье.

«В сфере идеологии нам надо выстраивать хорошую систему. И прямой работы с людьми. И осовременивать ее. Потому что ездить по трудовым коллективам и с ними вести диалог, разговаривать — это очень важно, всегда с людьми надо разговаривать. Но этого уже мало. Во все трудовые коллективы не поедешь и с десятью миллионами не переговоришь. А идеологической работой надо заниматься всем, начиная от президента и заканчивая руководителями предприятий. Какова эта будет система — вам с главой Администрации ее выстраивать и с вашими подчиненными», — распорядился Лукашенко.

«Это должны быть люди, просто вылепленные каким-то скульптором. Их много не бывает. Это единицы вообще. Если взять не только вашу административную работу, но и идеологическую. Здесь нужен очень тонкий подход», — добавил он.

Оценивая качества Жевняка, который продолжит дело Олега Пролесковского и сменившего его благодаря особым отношениям со старшим сыном руководителя республики Всеволода Янчевского, Лукашенко вновь подчеркнул своё расположение к отставным и кадровым военным, сказав:

«Вы человек, можно сказать, военный. Бывших военных не бывает. Это тоже хорошо. Мы уж слишком разглагольствовать по разным вопросам научились вместо того, чтобы брать и делать что-то, создавать систему, требовать. Чтобы это было красиво, хорошо. И уже меньше надо разговаривать, а больше действовать».

Согласно официальному сообщению, Лукашенко подчеркнул необходимость совместной работы по заданным направлениям с другими руководителями в Администрации президента, и в этом случае обратив внимание на статус пресс-секретаря президента.

«У вас после назначения будет один начальник — это президент. И если вы с главой Администрации в чем-то не согласны (хотя с ней трудно не согласиться, она человек тоже абсолютно государственный), если вам пресс-секретарь президента будет на что-то намекать, вы должны иметь свою позицию, — сказал он. — Если они вам подсказывают то, что подходит, исходя из нашей жизни, хорошо, делайте. Если вы не согласны — снимите трубку и скажите. Потому что ваши ошибки, если они будут, они будут только вашими. Ни главы Администрации, ни пресс-секретаря, ни руководителей БЕЛТА или телекомпаний, радио. Это будут ваши ошибки. Это самая, наверное, сложная должность, самая тяжелая работа».

Лукашенко рассказал, что от должности куратора идеологии в должности замглавы Администрации президента пытались отказаться и поднять соответствующее направление работы на уровень первого замглавы Администрации:

«Но от этой идеи, честно говоря, сегодня и я, и глава Администрации отказываемся. Нам нужен такой человек, который будет уметь и сам разговаривать с людьми, и заниматься со средствами массовой информации, организовывать их, и другими вопросами, которые касаются идеологии нашего государства. Это идеологическая работа, это основное».

Жевняку в итоге придётся отвечать за идеологическую работу, СМИ и общественные организации. В свою очередь первый замглавы Администрации продолжит курировать такие направления, как образование, культура, спорт, международная деятельность. Очевидно, первому заму легче отвечать за спорт в целом, чем за «белорусизацию» в частности.

В свете принятых кадровых решений государственным и общественным деятелям союзной России придётся считаться с особенностями политической системы Республики Беларусь. С одной стороны, появился конкретный чиновник, который по должности должен отвечать на неудобные вопросы о странностях происходящих в Белоруссии процессов. С другой стороны, Жевняку придётся отвечать за фантом, за то, что ещё «выкристаллизовать надо».

 Сергей Артёменко

Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 6 апреля 2018 > № 2559934


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 апреля 2018 > № 2559398

"Ростелеком" вывел софт в розницу

Анна Устинова

В центрах продаж и обслуживания ПАО "Ростелеком", которыми управляет "дочка" оператора - ООО "Ростелеком-Розничные системы" (РРС), начались продажи электронного программного обеспечения (ПО). Посетители смогут приобрести ключи активации к офисным приложениям, антивирусным программам, компьютерным играм c виртуальной валютой, а также различные версии операционных систем (ОС).

В салонах связи "Ростелекома" стартовали продажи электронных ключей к программному обеспечению Microsoft Office, антивирусам Eset NOD32, картам оплаты для приставки Xbox с подписками на Xbox Live и Game Pass, игровой валюте FIFA18 и Wargaming. Как уточнили в пресс-службе РРС, в продуктовом портфеле компании - 23 товарные позиции. Однако в ближайшей перспективе компания рассчитывает расширить линейку антивирусных программ.

"Наша задача - сделать офисы продаж универсальными с максимальным набором удобных и востребованных сервисов, чтобы клиент не тратил свое время и мог получить нужные ему услуги в одном месте - центрах продаж и облуживания "Ростелекома", - прокомментировал старт продаж электронного ПО генеральный директор "Ростелеком-Розничные системы" Арвидас Алутис.

Как рассказали в пресс-службе РРС, партнером по работе с поставщиками софта стал ведущий дистрибьютор цифрового контента - компания Epay.

В пресс-службе "Ростелеком-Розничные системы" указали, что в преддверии Чемпионата мира по футболу (ЧМ-2018), компания ожидает повышенный интерес к играм и валюте FIFA2018, а также к антивирусам для защиты компьютеров и смартфонов.

По прогнозам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, выручка от продаж программного обеспечения (не в комплексе с гаджетами) в розничных сетях "Ростелекома" составит до 700 млн руб. к концу года.

По мнению старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, продажа софта в офлайне - это прошлый век, поскольку большинство продуктов можно купить в Интернете.

"Мне даже сложно представить, какие продукты розничные клиенты могут купить в центрах обслуживания клиентов "Ростелекома". Как вариант, можно предположить продажу антивирусов, однако и эти продукты давно можно приобрести, не выходя из дома. Большинство компаний сами распространяют свои продукты через сайты, которые легко найти в Интернете. Вторая возможность - онлайн-магазины, по примеру Ozon.ru. Посему мне сложно представить высокий спрос на данные услуги со стороны клиентов "Ростелекома", которые в большинстве своем имеют доступ в Интернет", - полагает аналитик "Фридом Финанса".

Другой оператор - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) также продает в своей розничной сети электронный софт, в частности антивирусы, навигационные программы, Microsoft Office и др. В пресс-службе МТС поделились информацией о том, что самым востребованным продуктом из каталога софта являются антивирусы для смартфонов и персональных компьютеров.

В салонах ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") тоже можно приобрести антивирусы Eset NOD32, а также оплатить подписки для Xbox, FIFA2018 и Wargaming через платежные системы партнеров оператора.

У ПАО "МегаФон" таких услуг в рознице пока нет. Однако оператор работает с производителями софта в партнерстве. Так, в компании рассказали, что всем клиентам тарифов линейки "Включайся!", использующим смартфоны и планшеты на Android, доступен мобильный антивирус Eset NOD32 с функцией "Антивор".

У ретейлера "Евросеть" есть в наличии более 200 наименований софтверных продуктов. "Мы продаем софт в электронных ключах и коробочные версии. 90% продаж - это антивирусы "Лаборатории Касперского", Eset и DrWeb. Также у нас продаются в электронном виде продукты Microsoft Office и Windows, навигационное ПО Navitel, фото- и видеоредакторы, подписки на электронные книги и онлайн-кинотеатры, сертификаты iTunes, Xbox и многое другое", - рассказали в пресс-службе компании.

"Связной" предлагает в розничной торговле и в своем интернет-магазине такие софтверные продукты, как антивирусы, программы для работы на ПК, компьютерные игры, а также приложения для гаджетов.

Отвечая на вопрос, насколько у клиентов востребована покупка таких продуктов в розничных сетях операторов и у крупных ретейлеров электронной техники, Леонид Делицын заметил, что потребители приобретают гаджеты и софт в салонах цифровой техники, не обязательно придавая большое значение тому, что эти сети принадлежат сегодня сотовым операторам.

"Потребители покупают гаджеты и антивирус "Лаборатории Касперского" в тех же точках продаж, что и раньше, вне зависимости от того, кто этими точками владеет. Поскольку сети операторов насчитывают тысячи салонов и операторы оптимизируют их положение с учетом поведения потребителей - в то время как компьютерные магазины обычно не обладают необходимыми данными, - доля сетей операторов в продажах софта будет увеличиваться", - предположил аналитик "Финама".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 апреля 2018 > № 2559398


США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559380

Бросок на миллиард: как Прохоров сделал Brooklyn Nets самой дорогой командой

Дмитрий Матеранский

Спортивный журналист

Михаил Прохоров продает 49% акций баскетбольного клуба Brooklyn Nets сооснователю Alibaba Джозефу Цаю. Команду оценили в $2,3 млрд — это рекордная цена за всю историю баскетбола

За неделю до конца 72-го сезона НБА у Brooklyn Nets только 26 побед. Но никто и не ставил перед ними задачи бороться за чемпионство и даже за выход в плей-офф. В «Бруклине» сейчас развивают молодых игроков и делают это едва ли не лучше всех в лиге. Попытавшись выиграть чемпионство «с наскока» и уволив пять тренеров подряд, Михаил Прохоров F 13 сменил стратегию и отказался от чрезмерно громких заявлений. Генеральный менеджер Шон Маркс, который принял руководство командой два года назад, выстраивает стратегию развития на годы вперед, активно применяя методы своего наставника — Грегга Поповича из «Сан-Антонио Спёрс» (этот клуб считается главной кузницей тренерских и управленческих кадров в НБА).

В стартовом составе «Бруклина» иногда выходит сразу четыре игрока моложе 24 лет. «Нетс» играют быстро и порой слишком уж весело, но несколько раз за сезон по-настоящему «показывают зубы», выдают действительно классные матчи и довольно неожиданно обыгрывают лидеров. В такие вечера американские баскетбольные аналитики вдруг обращают внимание, что кто-то из этих молодых парней играет уже совсем не как ребенок. Потом, правда, о «Нетс» опять забывают. Их время придет через пару лет.

Когда в мае 2010 года Михаил Прохоров покупал тогда еще «Нью-Джерси Нетс», команда была безоговорочно худшей в лиге. За сезон она выиграла только 12 матчей из 82, клуб проводил домашние матчи в Ист-Ратерфорде, штат Нью-Джерси, и не был особенно интересен никому. По продажам фирменной продукции клуб умудрился занять 31-е место в лиге из 30 команд: майки уже не существующей на тот момент команды «Сиэттл Суперсоникс» пользовались у покупателей бóльшим спросом.

Так что когда кризис на рынке недвижимости США достиг своего апогея, у одного из крупнейших нью-йоркских девелоперов Брюса Ратнера, владевшего на тот момент мажоритарным пакетом клуба, практически не было козырей в переговорах с потенциальными покупателями. Он слишком нуждался в живых деньгах, чтобы запустить свой проект по строительству в Бруклине нового суперквартала с элитным жильем, офисами, магазинами, ресторанами и роскошной ареной Barclays Center на 18 000 мест, куда должна была переехать команда.

За $223 млн Михаил Прохоров купил 80% «Нью-Джерси Нетс» и 45% строящейся арены. Так дешево клубы НБА не продавались с середины 1990-х.

Barclays Center

Всего в нескольких милях от Barclays Center, впервые открывшего свои двери осенью 2011 года, в самом начале Уолл-стрит, стоит самый известный бронзовый бык в мире. В знак вечной признательности биржевым «быкам», который толкают рынок вперед и вверх, в противовес «медведям».

Вот таким баскетбольным «быком» и был Прохоров в первые годы владения клубом. Он агрессивно взялся за усиление команды, получая игроков через обмены и предлагая солидные контракты уже готовым, опытным и состоявшимся мастерам. Как раз в тот момент в НБА начали меняться правила, появилась прогрессивная ставка «налога на роскошь». Если раньше клубы, которые собирали в составе несколько звезд, должны были отправлять в кассу НБА по $1 за каждый доллар в зарплатной ведомости, превышающей определенный лимит (на тот момент это чуть больше $70 млн), то по новым правилам минимальная ставка составила уже $1,5 за каждый доллар превышения, и увеличивалась она с шагом в $5 млн.

Пока владельцы других команд пытались разобраться, как работать в новых условиях, Brooklyn Nets ринулись в атаку и собрали в сезоне 2013/14 команду мечты. Зарплатная ведомость вплотную подобралась к $103 млн.

Они словно вывалили на покерный стол все доступные фишки и начали играть по-крупному.

Главный маркетинговый слоган «Нетс» в том сезоне так и звучал: «All in!» — а платеж по «налогу на роскошь» стал самым крупным в истории лиги — более $90 млн.

Тот сезон нельзя назвать абсолютно успешным со спортивной точки зрения. Самая дорогая команда лиги заняла 5-е место в Восточной конференции, а во втором раунде плей-офф без шансов уступила действующим чемпионам «Майами Хит». Более того, чтобы заполучить всех этих больших звезд, пришлось потратить не только деньги, но и «драфт-пики» — право выбора игроков на ежегодной ярмарке молодых талантов на несколько лет вперед. Этих активов в последующие сезоны «Нетс» сильно не хватало. Однако решения Прохорова привели к другим, куда более значительным результатам в другой, уже небаскетбольной плоскости.

Битва за Нью-Йорк

Американский спортивный рынок устроен таким образом, что для экономического успеха недостаточно просто выигрывать матчи. «Скучный чемпион из глубинки» в итоге принесет своему владельцу меньше дивидендов, чем «яркий середняк из большого города». Дело в том, что территория, на которой команды могут вести бизнес, правилами лиги ограничена радиусом в 75 миль от арены, на которой команда проводит домашние матчи. То есть именно в этой зоне клубы могут пользоваться коммерческими правами на свой бренд и заключать сделки с телекомпаниями. По экспертным оценкам, два самых дорогих клуба лиги на данный момент — «Лос-Анжелес Лейкерс» и «Нью-Йорк Никс». Их расчетная, «лабораторная» стоимость превышает $3 млрд. При этом последние пять лет обе команды не могут пробиться в плей-офф, но продолжают генерировать прибыль. «Лейкерс», например, только сделка с Time Warner, которые транслируют их домашние матчи, приносит порядка $150 млн в год.

Brooklyn Nets осознанно вступили восемь лет назад в большую «битву за Нью-Йорк», и все управленческие решения принимались именно исходя из этой логики.

Уже сам выбор названия — Brooklyn Nets — был большим маркетинговым шагом. В НБА ни одна команда до этого не заявляла о своей принадлежности конкретному району города. А Бруклин — это не просто самый густонаселенный район в США, но и глобальный бренд, узнаваемый во всем мире. Чтобы правильно воспользоваться его силой, команда привлекла к разработке своего нового фирменного стиля Jay-Z.

На несколько лет культовый рэпер даже стал миноритарным владельцем клуба. Результатом этой коллаборации стали классический черно-белый логотип и бешеный рост продаж — 4-е место в лиге по итогам сезона-2012. В первый же день, когда новые майки стали доступны в магазинах Modell’s, их было куплено больше, чем за весь последний год, когда команда еще играла в Нью-Джерси. В итоге в тот момент, когда «Нетс» со своим самым звездным составом давали шуму на паркете, на улицах Нью-Йорка люди в черно-белых вещах новой команды из Бруклина встречались ничуть не реже, чем в оранжево-синих цветах «Нью-Йорк Никс».

С тех пор «Нетс» постоянно генерируют инфоповоды. То они поднимают под своды арены баннер памяти покойного рэпера Notorious B.I.G., то первыми из профессиональных спортивных клубов США подписывают контракт с игроком, который открыто заявил о своей гомосексуальности. Кстати, Джейсон Коллинз на тот момент был действительно нужен и полезен команде как баскетболист.

В декабре 2015 года Прохоров увеличил свои доли в «Нетс» и Barclays Center до 100%. Стоимость той сделки не афишировалась, но, по некоторым данным, баскетбольная команда и арена оценивались в $1,7 млрд. И если баскетбольное хозяйство начинает «потряхивать» (время показало, что некоторые шаги были все-таки слишком рискованными), то у самой арены дела идут отлично: календарь под завязку забит концертами, боксом и вообще всем, на что можно продавать билеты. Минимум 41 вечер в году здесь играют «Нетс», еще 41 — хоккейный клуб «Нью-Йорк Айлендерс». Иногда они даже проводят матчи в один день — переоборудование арены занимает не больше трех часов.

Внутри здания находятся две огромные фабрики-кухни — вся еда, которая каждый вечер тоннами продается в Barclays Center, готовится на месте — от простых хот-догов и попкорна до стейков и устриц. На арене вообще нельзя не поесть — это еще одна хитрая особенность американского спорта. Если в Европе средняя продолжительность баскетбольного матча составляет от полутора до двух часов, то в НБА — от двух с половиной. Здесь играют не 40 минут «чистого» времени, как во всем мире, а 48 минут.

В игре запланировано гораздо больше остановок: тайм-аутов, рекламных пауз, остановок, чтобы протереть паркет и попить водички. В общем, если вы едете после работы на баскетбол к половине восьмого вечера — вы точно проголодаетесь к большому перерыву и оставите здесь лишние $50-100. Такие хитрости есть у всех видов развлечений, которые принимает арена, так что семизначные суммы выручки за один вечер не редкость.

О том, что Прохоров договорился с сооснователем Alibaba Джозефом Цаем о продаже 49% акций Brooklyn Nets, стало известно еще в прошлом году. Когда сделка будет окончательно закрыта, российский миллиардер сохранит контрольный пакет акций команды и все 100% Barclays Center. Цаю, например, даже придется платить за билеты на матчи: он уже арендовал вторую по величине ложу на арене — соседнюю с той, что занимает Прохоров. Поэтому, когда они оба в Нью-Йорке и команда играет дома, миллиардеры могут обменяться взглядами или поздравительными кивками не вставая со своих мест.

Цай будет иметь приоритетное право покупки, когда Прохоров соберется расставаться с активом. Но никто не возьмется предсказать, когда это произойдет. Расстаться с молодой командой и новенькой ареной прямо сейчас, когда все это просто очень дорого стоит, будет как-то уж слишком расчетливо.

США. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559380


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559362

Другим не дам: когда бизнесу необходим аутсорсинг

Дмитрий Щипачев

Соучредитель студии мобильных разработчиков Finch.

Как найти золотую середину в решении непрофильных бизнес-задач, не раздув штат сотрудников и не оказаться полностью зависимым от внешнего подрядчика

Создавать и развивать большое внутреннее IT-подразделение стоит, когда компания крупная, имеет серьезную IT-стратегию, информационные разработки жизненно важны для решения бизнес-задач, и, конечно, когда есть возможность инвестировать в создание собственного IT-подразделения. Яркий пример — Сбербанк, который выделил свое IT-подразделение в целую дочернюю компанию «Сбербанк технологии», ведь поддерживать множество разных систем гораздо сложнее и дороже, чем одну централизованную. Одной из функций «Сбертеха» является управление проектной составляющей: к каждой программе банка привязана целая команда проектных менеджеров, под управлением которых находятся разработчики. Около ста уникальных автоматизированных систем разрабатываются в самом банке и нуждаются в постоянной поддержке. Так, единая фронтальная система, над которой трудится не менее 600 человек.

Каждый из проектов важен для бизнес-процессов, любые перебои в работе мгновенно отражаются на клиентах банка, а бренд несет репутационные потери. Кроме того внутри банка уже сложилась собственная многолетняя экспертиза: многие разработки не имеют аналогов на рынке IT-услуг, поэтому отдать их на аутсорс практически невозможно.

Когда нужен аутсорс?

Разовые или непрофильные задачи

Разумеется, если требуется решение конкретной задачи, нет смысла набирать и обучать штат разработчиков. Сильные стороны внешней разработки — это возможность оперативно привлекать специалистов нужного профиля и возможность оптимизировать затраты. Работая с аутсорсом, вы платите только за часы работы специалистов, а не за время их обеда, больничные или отпуска.

Второй случай, если задача масштабная, но непрофильная. Например, разработка и поддержка сайта, а ваш IT-отдел загружен другими делами. Тогда на помощь приходит аутсорс. Так, например, в футбольном клубе «Спартак» успешно совмещаются внешняя и внутренняя разработка. Руководство ФК отдает себе отчет: хоть «Спартак» и крупный бренд, но не IT-компания. «Мы занимаемся футболом, они разработкой», — говорят в пресс-службе ФК. У «Спартака» есть свой IT-департамент, но он занимается общей инфраструктурой (билетный сервис, IT на стадионе и т. д.), для создания сайтов и приложений, клуб обращается к узкоспециализированным профессионалам.

Другой пример — монополист лотерейного бизнеса в России «Столото». Сайт приносит миллионы рублей, но технической стороной и дизайном занимается подрядчик, потому что для «Столото» веб-сайт не бизнес, а канал продаж.

Штат на долгосрочный проект не окупает

Если вы понимаете, что проект предстоит долгосрочный, но для штатных специалистов он непрофильный, лучше также привлечь сторонних разработчиков. Пусть их курирует малочисленная внутренняя IT-команда. Например, СК «Ингосстрах-Жизнь» использовала для разработки внутренней системы услуги подрядчиков, когда весь штат компании составлял 150 человек, а разработка системы iFront требовала участия не менее 20 IT-специалистов. Увеличивать общий штат на 15% ради одного проекта не было смысла, поэтому решили отдать проект на аутсорс.

Много филиалов в разных странах

В глобальных компаниях есть своя специфика, она связана с необходимостью объединить работу филиалов, разбросанных по всему миру, в единую сеть. Так, в компании Schneider Electric сугубо внутренние глобальные проекты успешно разрабатываются и поддерживаются внешними командами из разных стран под управлением топ-менеджеров из штаб-квартиры. К таким проектам можно отнести единую систему авторизации во всех сервисах SE для партнеров компании или продуктовую экосистему.

При этом степень вовлечения таких аутсорс-сотрудников во все процессы компании столь велика, что от штатных они отличаются только почтовым адресом и физическим местоположением. В масштабе компании, работающей в единой для всех стран IT-инфраструктуре, подобный подход имеет очевидную экономическую целесообразность.

Риски в штате

При всех плюсах (оперативное реагирование, вовлеченность в проект и т. д.) штатные сотрудники требуют более внимательного отношения. Во-первых, они могут слишком погрузиться во внутреннюю специфику, привыкнуть к своим стандартным задачам и перестать развиваться. А квалификация кадров — одна из составляющих успеха, особенно в такой сфере, как IT. Не успеете оглянуться, как конкуренты, работающие с динамичными подрядчиками, обойдут вас на повороте.

Во-вторых, штатные сотрудники работают по 8 часов в день, болеют, ходят в отпуска, берут отгулы по семейным обстоятельствам, а в случае их отсутствия нагрузка распределяется на остальных членов команды. В случае увольнения штатного сотрудника подбор и адаптация нового специалисты отнимает много времени и сил, особенно если специалист узкопрофильный, а в рамках сроков проекта на счету бывает каждый день. Тогда как подрядчик может быстро заменить «павшего бойца», на рабочем процессе замена в команде не отразится.

Кроме того, количество специалистов внутреннего IT-отдела ограничено, и вариативность каждого из них невысока. Это нормально, когда требуется постоянная доработка проекта или поддержка одного крупного продукта. Но когда проектов много и они разные, придется либо необоснованно раздувать штат, либо все равно аутсорсить часть задач.

Остается и риск утечки информации. Если штатный сотрудник решится нарушить соглашение о неразглашении, данные клиентов, базы партнеров, уникальные внутренние разработки могут попасть к новому работодателю или обнародованы. Сотрудник знает о внутренних процессах больше, чем может знать подрядчик. В случае утечки информации компания рискует не только потерять прибыль, но и лишиться доверия клиентов.

Яркий пример — недавняя утечка данных в компании InfoWatch, специализирующейся как раз на информационной безопасности. В 2017 году сотрудник компании, возмущенный задержками зарплаты, решил отомстить руководству и разослал базу данных партнеров по конкурентам. Компания так и не дала комментариев, каким образом сотруднику удалось обойти внутренние системы безопасности, получить доступ к закрытым данным и опубликовать их.

Риски на аутсорсе

Внимательно изучайте сметы, сравнивайте предложения, задавайте вопросы. Реалии рынка таковы, что никто не станет работать себе в убыток, и это нормально. Но если одни агентства открыто показывают свою прибыль, выделяя ее в отдельную статью (агентская комиссия), то другие могут пользоваться сложной терминологией IT-разработок, чтобы скрыть раздутый бюджет, необоснованно увеличивать количество часов работы специалистов, а то и вовсе добавлять в проект лишние этапы. Высокая цена — это не гарантия качества. От завышенных смет крупных игроков IT-рынка, как ни парадоксально, страдают средние подрядчики. Они выходят на тендер с честной стоимостью разработки и бывают отсеяны с формулировкой «подозрение на демпинг».

Выбирайте проверенных подрядчиков. Недобросовестному аутсорсеру важнее хорошо заработать на проекте, чем качественно выполнить задачу, поэтому вам придется контролировать буквально каждый его шаг. Это делает подрядчика не более чем бездумным исполнителем и сводит пользу от такого аутсорсинга к нулю. При этом о допущенных ошибках можно узнать уже после подписания всех актов, когда подрядчика к ответственности не привлечь. Да и рычагов влияния на внешних специалистов у вас гораздо меньше, чем на штатных сотрудников.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559362


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559353

Между ними тает лед: как зарабатывают клубы НХЛ

Майкл Озанян

Журналист Forbes США

Как устроены самые дорогие хоккейные команды мира и их бизнес

2017 год получился исключительно удачным для НХЛ. Средняя стоимость франшизы выросла на 15% (лучший результат за три года) и составляет теперь $594 млн. Плюс лига получила новую команду — «Вегас Голден Найтс» — и $500 млн вступительного взноса. Кроме того, продолжает приносить бонусы сделка 2015 года, в результате которой компания MLBAM (отвечает за диджитал Мировой лиги бейсбола, интернет-сервис HBO Now и другие проекты) взяла в управление все цифровые платформы НХЛ.

Стоимость шестилетнего контракта эксперты оценивают в $600 млн, но еще важнее другое обстоятельство: по условиям соглашения лиге досталось около 10% акций BamTech. Это дочерняя компания MLBAM со специализацией «технологии и стриминг-сервис». В 2016-м треть акций BamTech приобрел медиагигант ESPN, а в 2017 году увеличил свою долю до 75%. Исходя из финансовых деталей сделки, сейчас компания стоит $3,75 млрд.

Бизнес-показатели клубов тоже в порядке. По итогам сезона 2016/17 доходы команд в среднем поднялись на 8%, до $148 млн, а цифры операционной прибыли — на 20%, до $18 млн.

В третий раз подряд список самых дорогих франшиз НХЛ возглавил «Нью-Йорк Рейнджерс» — $1,5 млрд. Прошлый сезон команда завершила с лучшими финансовыми показателями в лиге: $246 млн дохода и $94 млн операционной прибыли. Преданные болельщики обеспечивают аншлаги на Madison Square Garden, несмотря на самые высокие цены на билеты за последние 10 лет, а стоившая $1 млрд реконструкция арены увеличила доходы от реализации премиальных мест и спонсорства.

С сезона 2008/09 «Чикаго Блэкхокс» является лидером НХЛ по посещаемости. В прошлом сезоне каждый матч команды на льду United Center собирал в среднем 21 751 зрителя. В 2017-м «Блэкхокс» стал четвертой в истории хоккейной франшизой стоимостью от $1 млрд. А ведь еще 10 лет назад по уровню дохода клуб находился в нижней половине лиги, а по посещаемости занимал второе место с конца.

Даже когда «Лос-Анджелес Кингс» не попадает в плей-офф, как это случилось в прошлом сезоне, клуб продолжает зарабатывать на домашней арене Staple Center, которая, как и команда, принадлежит Филиппу Аншутцу. По данным издания Pollstar, основанным на информации о билетных продажах, в 2016 году Staple Center стал 19-й самой загруженной площадкой в мире (и это исключая матчи НХЛ и НБА). А в США только шесть арен продали больше билетов на концерты и прочие неспортивные события. Денежные поступления позволяют Staple Center быстрыми темпами сокращать задолженность: с января 2016-го по январь 2017-го на $30,7 млн, до $75,2 млн.

В первой половине 2010-х «Ванкувер Кэнакс» продавал 17 000 абонементов, оставляя 6000 человек в листе ожидания, и входил в топ-10 самых посещаемых команд НХЛ. В 2016-м абонементные продажи сократились на 15%, и к середине текущего чемпионата клуб занимал лишь 18-е место в лиге по посещаемости. Все это ухудшает экономику Rogers Arena, где «Ванкувер» является единственным спортивным арендатором. Впрочем, понять болельщиков можно. С 2013 года, когда «Кэнакс» играли в четвертьфинале конференции, команда лишь раз попала в плей-офф и вылетела в первом раунде.

Уже который год «Вашингтон» роскошно проводит регулярный сезон, но проваливает плей-офф и не может выиграть Кубок Стэнли. Однако эти неудачи не мешают владельцу клуба Теду Леонзису заключать масштабные сделки. В августе 2017 года домашняя площадка «Кэпиталз» получила новое название — на ближайшие 10 лет Verizon Center превратится в Capital One Arena. Нейминговые права обошлись крупному американскому банковскому холдингу в $100 млн, и это вторая по величине сделка в истории НХЛ после 20-летнего соглашения «Торонто Мейпл Лифс» и Scotiabank на $640 млн.

За место в НХЛ владельцы «Вегас Голден Найтс» (70% — у миллиардера Билла Фоли, 30% — у семьи Малуф) заплатили $500 млн. Дебютный сезон 2017/18 команда начала так бодро, что к середине регулярного чемпионата была лидером Западной конференции и в итоге вышла в плей-офф. Бизнес-результаты новичка тоже заслуживают восхищения. Клуб реализовал все 16 000 абонементов и при довольно высокой средней цене билета ($88, в среднем по лиге — $70) стремится в топ-10 по билетной выручке. Роскошные ложи на T-Mobile Arena (Фоли принадлежит 15%) сданы в аренду, а брендированные товары сметают с полок магазинов.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 апреля 2018 > № 2559353


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 5 апреля 2018 > № 2570502 Леонид Ерин

Он был строгим, но заботливым отцом.

Министр внутренних дел Российской Федерации (1992-1995 гг.) генерал армии Виктор Ерин, безусловно, выдающийся российский государственный деятель. Именно он принял непосредственное участие в становлении новой российской милиции. О той непростой эпохе написано множество научно-исторических трудов. Да и о деятельности Виктора Фёдоровича в бытность министром внутренних дел известно немало. Но то, каким он был человеком в жизни, что чувствовал, чем увлекался, какие черты характера были присущи Ерину, часто оставалось за кадром. Об этом знают лишь родные, друзья и сослуживцы, те, кто долгое время находился с ним рядом.

Сегодня попытаемся восполнить пробел и приоткроем занавес, скрывающий характер воистину исторической личности.

Наш корреспондент побеседовал с сыном Виктора Фёдоровича - Леонидом Ериным.

- Леонид Викторович, расскажите, пожалуйста, о ваших первых осознанных детских воспоминаниях, связанных с отцом?

- Будучи дошкольником, в семейном кругу постоянно слышал слово «работа». Но я уже осознавал, где он трудился, и прекрасно понимал ситуацию. Несмотря на катастрофическую занятость по службе, папа старался как можно больше времени уделять семье. Отлично помню, как он выкраивал минутку-другую, чтобы поиграть со мной.

Когда пошёл в школу, отец уделял особое внимание моей учёбе. Помню, как приходил с работы сильно уставшим, но, несмотря на это, помогал делать уроки. Заботливым отцом был, никогда не кричал, доходчиво всё объяснял.

- У Виктора Фёдоровича были увлечения? Став постарше, как вместе проводили время?

- Конечно, были. И главное хобби - альпинизм. Занимался отец им профессионально. Имел спортивное звание мастер спорта по горному туризму. Папа приобщал и меня к нему: только исполнилось 10 лет - вперёд к вершинам. Ещё отец безумно любил рыбалку, чуть позже увлёкся охотой. И куда ж я без него?! Вновь ездили вместе...

- У рыбаков и охотников - свой мир, отдельный социум. Каким был в нём отец? Что запомнилось?

- Открытый человек, был душой компании. Поговорить «за жизнь» - всегда пожалуйста. Поражало, что папа буквально всё запоминал до мелочей. У него феноменальная память. Однажды на охоте встретил человека, которого не видел много лет. Вспомнил не только как его зовут - имя, отчество, фамилию, но по прошествии такого периода времени рассказал о нём всё, что когда-то знал.

Человек тот был в шоке. Вот и я поражался, как ухитрялся держать в голове столько фактов, которые не стирались у него со временем. Но потом понял, что эта способность передалась и мне по наследству. На память не жалуюсь, по сей день выручает меня и в жизни, и по службе.

- Вернёмся к вопросу о воспитании. Виктор Фёдорович был строгим отцом? И что из себя представлял назидательный процесс?

- Скажу так: относился ко мне с особой теплотой. Но в воспитании - довольно строг. Выражалось это прежде всего в тех основных принципах, на которых он выстроил личное отношение к жизни. Постоянно требовал от меня того же, чего и сам от себя. С детства приучал следовать чётким правилам и канонам: не давать себе послаблений ни в чём, быть честным и трудолюбивым, не бояться трудностей, а упорно преодолевать их. Закладывалось это ещё в раннем детском возрасте.

Конечно, мне - тогдашнему ребёнку - чего греха таить, чуток сложновато было. Я же сравнивал со своими сверстниками, которым в семье давались разного рода послабления. Но потом, несомненно, в дальнейшей жизни всё это пригодилось. Папа внушал мне, что собранность, дисциплинированность и ответственность - важнейшие качества в человеке, которые надо в себе постоянно взращивать и шлифовать. Таким он был в быту и, как оказалось, на службе: прежде чем что-либо с кого-то спрашивать, предъявлял высокие требования к себе. Этот постулат у него - на первом месте.

- Его главное кредо в жизни? И какое качество в отце больше всего ценили?

- Работа. Он всю жизнь работал. Делал всё на благо Родины. И это не высокие слова! Его основное непреложное правило: трудиться и быть полезным людям. И, конечно же, семья. Хоть и тяжело эти две «позиции» совмещать, но он умудрялся.

Что касается второй части вопроса, несомненно - высочайшая преданность делу, друзьям, семье, в целом - забота о близких.

- Когда Виктор Фёдорович стал министром, что конкретно изменилось для вас? Как прочувствовала семья назначение на новую высокую должность её главы?

- Да практически ничего не изменилось. Он был настолько скромным человеком, что семья дней десять даже не ведала о его назначении министром внутренних дел. Потом уже не без иронии вспоминали, что в день, когда это случилось, он, как и во все предыдущие будни (мы жили тогда в Новогиреево), оделся, вышел из дома и направился к метро.

Как узнали о назначении? Ну с этим даже небольшой казус случился. Нам на домашний телефон стали часто звонить, и голос представлялся «приёмной» министра внутренних дел. Однажды мама не выдержала и поинтересовалась, что это значит. На том конце провода диву дались: «А вы что, не знаете, что он назначен министром внутренних дел?!»

- В семейном кругу о службе он говорил? Делился своими впечатлениями о работе в качестве министра? Может, хотел какого-то совета или сочувствия от домочадцев? Ведь и времена были те ещё - лихие 90-е!

- Больше в себе носил, переживал внутри... Сам никогда ничего не рассказывал, если только напрямую не спросить... И то о некоторых вещах говорил или неохотно, либо вовсе отмалчивался. Да мы особо и не лезли с расспросами. Понимали, что ему и так тяжело. Когда в дом приходили коллеги, друзья, то да, порой шли разговоры о службе, обсуждали какие-то рабочие моменты. Но семья в них старалась не вникать. Да и ни к чему это было.

- Леонид Викторович, а какими, на ваш взгляд, были самые тяжёлые времена для семьи? Та самая эпоха перемен в стране?

- Отнюдь не только те, безусловно, нелёгкие годы. Да, сложно проходило становление как таковой новой государственности, по сути - совершенно обновлённой России. Что касается семьи, для неё беспокойные времена - это ещё и назначение отца в Армению на должность первого заместителя республиканского министра внутренних дел, когда в Спитаке произошло землетрясение. Работал он там в поле, в палатке. Дома за него очень волновались. Тем более разгорался армяно-азербайджанский конфликт. А папа и виду не подавал, что ему трудно. И, естественно, переживали, когда отца направили служить в Афганистан. Я тогда ещё совсем маленьким был. Об этом, кстати, дома тоже узнали не сразу - понятия не имели, куда он уехал. Служебная командировка - и всё тут! Больше ничего не объяснял.

Наверное, повторюсь, но всё же скажу. Что касалось служебных дел - он не то чтобы не афишировал в семье, просто старался оставлять все рабочие моменты за порогом дома. И это было ещё одним его кредо в жизни.

Сергей БАШКАТОВ

Визитная карточка

Леонид Ерин родился в 1971 году в г. Москве. После окончания средней школы призвался на срочную службу. Сразу после её прохождения был принят в 9-е Управление КГБ СССР. В течение первых лет работы поступил в Московский юридический институт МВД и через пять лет заочно окончил его. Ныне - офицер ФСО России.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 5 апреля 2018 > № 2570502 Леонид Ерин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2559340

Деньги на будущее: как правительство финансирует цифровую экономику

Андрей Анненков

IT-журналист, шеф-редактор D-Russia.ru

Правительство выделило из резервного фонда 3 млрд рублей на создание цифровой экономики. И этих средств очень мало, чтобы изменить ситуацию кардинально

В программу «Цифровая экономика» (ЦЭ) пошли первые деньги: правительство выделило из резервного фонда 3 млрд рублей. Что реального можно сделать за эти деньги?

Эта сумма втрое меньше самого дешевого (в первоначальных ценах 2015 года) стадиона, подготовленного к чемпионату мира — 2018. Франция на один только искусственный интеллект жертвует €1,5 млрд, это в 30 с лишним раз больше, притом что российский ВВП только вдвое меньше французского. Наконец, это менее 1% от общей суммы ожидаемых расходов (521 млрд рублей) на «Цифровую экономику».

В государственных проектах рубль не так дешев, как кажется: конкурентоспособные вооруженные силы, например, Россия содержит без пентагоновских бюджетов. Но даже при этом трех миллиардов все равно мало: не того масштаба проект, чтобы финансировать его по капле. И от этих 3 млрд рублей становится скорее тревожно, чем радостно.

Причин для тревоги, впрочем, и без того хватает. В планах освоения этого бюджета нет ни одного слова про инженерные проекты. Стадион — это я понимаю. Блокчейн — тоже понимаю: в умелых руках и он, вероятно, очень полезная вещь. Пойму даже, что такое искусственный интеллект, если оживить термин ясным проектом вроде беспилотного автомобиля. Однако ни копейки из 3 млрд рублей на инженерные проекты не пойдет, а без таких проектов все предприятие бессмысленно.

Из 3 млрд рублей, отпущенных на начало цифровой индустриализации, 1,6 млрд рублей посвящены инфраструктуре — сетям связи и развитию электронного правительства. Развитие цифровой инфраструктуры, однако, считать проектом ЦЭ нельзя, это лишь подготовительная стадия. Другие страны прошли ее во времена надувания пузыря доткомов: пузырь лопнул, оставив после себя инфраструктуру и понимание того, что эта инфраструктура качество производительных сил не изменит.

Смутное прошлое

В России уже пытались создать IT-индустрию на государственные деньги. Было решено создавать особые экономические зоны (ОЭЗ), чтобы выращивать в них программистов по примеру Индии. В 2005 году Министерство экономического развития и торговли РФ во главе с Грефом, ныне главным цифровым энтузиастом, приняло закон, загубивший идею на корню. В 2016-м работа над ОЭЗ была свернута. Обошлось это казне в 186 млрд тогдашних рублей, затраченных без всякой пользы для айтишников.

В 2009-м президент Медведев создал Комиссию по модернизации и технологическому развитию экономики России и во время визита в «Лабораторию Касперского» провозгласил «пять приоритетных направлений инновационного развития экономики». О них тоже больше не вспоминают.

Поверхностное отношение нашего государства к тому, что ныне принято называть «цифровизацией», такими примерами можно иллюстрировать и иллюстрировать. Но главная причина для тревоги: времена меняются, а советский принцип государственного управления «кто за это отвечает» остается. Для экономики вообще и цифровой в особенности это беда.

Есть сферы деятельности, где иначе нельзя, — образование, здравоохранение, безопасность. Но экономика не относится к их числу. В экономике разделение труда происходит по принципу не «кто за это отвечает», а «кто лучше всех это делает», именно в этом источник роста производительности труда. От этого всецело зависит появление компаний, количество и цена товаров, ВВП, а в конечном счете качество и продолжительность жизни граждан.

«Уровень производительных сил общества определяется прежде всего уровнем развития разделения труда», — писал Маркс, которого в СССР сильно недооценивали. Многочисленные советские машиностроительные министерства, например, были экономическим нонсенсом, хотя бы потому, что исключали конкуренцию машиностроительных заводов. Горбачев же на голубом глазу назвал это «специализацией», утверждая, что у нас она куда глубже, чем на Западе. В то время как в стране не было даже автомоек, и люди были вынуждены сами мыть свои автомобили.

Риск попадания нового снаряда в ту же воронку существует и теперь: в РФ оцифровка экономики идет одновременно с ее огосударствлением, а госкомпании управляются лишь путем назначения ответственного. В ответственных по части ЦЭ ходят не только госкомпании, но и министерства, и вновь создаваемые автономные некоммерческие организации (АНО). Вместе они составляют странный конгломерат с условным названием «Росцифра». Этот конгломерат вполне заслуживает сравнения с «Роснано», и, подобно «Роснано», он рискует не добраться до желаемого результата и при этом с фатальными последствиями: от того, справимся ли мы с переходом у новому — цифровому — экономическому укладу, сильно зависит будущая независимость страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2559340


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2559319

Короли имиджа: каких миллиардеров из списка Forbes любят медиа

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Состоятельные люди всегда вызывают повышенный интерес общественности. Forbes и «Медиалогия» выяснили, какие бизнесмены привлекают к себе наибольшее внимание СМИ

Деньги любят тишину, но новые технологии оставляют этой мысли все меньше шансов на реализацию. Члены списка Forbes зачастую становятся (вольно или невольно) ньюсмейкерами и формируют информационную среду вокруг себя. По просьбе Forbes компания «Медиалогия» проанализировала, что писала российская пресса об отечественных миллиардерах в период с 1 января 2017 года по 21 марта 2018 года.

Ключевым в исследовании стал «МедиаИндекс» — показатель качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг персоны, в нашем случае — члена списка с состоянием в $1 млрд и больше. Чем больше значение «МедиаИндекса», тем позитивнее его имидж, создаваемый медиа. При расчете индекса учитывалось несколько параметров, в том числе влиятельность источника информации (ключевой параметр — цитируемость издания в других СМИ), характер упоминания объекта в сообщении (позитивный, негативный, нейтральный), роль объекта в сообщении (главная, эпизодическая) и наличие прямой или косвенной речи, относящейся к персоне.

Лидером рейтинга стал далеко не самый публичный из миллиардеров России — совладелец «Евраза» и бывший губернатор Камчатки Роман Абрамович F 12 (35 839 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — 241 788). Ключевым инфоповодом стало расставание миллиардера с Дарьей Жуковой: в августе 2017 года экс-супруги сообщили СМИ, что по-прежнему остаются близкими друзьями и партнерами в ряде проектов. В первую очередь речь идет о музее современного искусства «Гараж» в Москве и культурном центре на острове Новая Голландия в Санкт-Петербурге. Источник Forbes, близкий к Абрамовичу, говорил, что речи об официальном оформлении развода пока не идет.

Еще одним событием, привлекшим внимание медиа к бывшему губернатору Чукотки, стали сообщения о том, что он якобы инвестировал до $300 млн в ICO Telegram в феврале 2018 года. Представитель Абрамовича Джон Манн цифру в $300 млн опроверг, но сам факт участия бизнесмена в размещении Telegram отрицать не стал. Наконец, в начале февраля Абрамович привлек внимание швейцарской прессы, которая узнала о его попытках получить вид на жительство в кантоне Вале. Тогда же миллиардер обратился в суд, который запретил местной прессе разглашать информацию о мотивах и обстоятельствах действий миллиардера, разрешив публиковать только общие сведения.

На втором месте после Романа Абрамовича — основатель USM Holding Алишер Усманов F 5 (41 243 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — 232 597). В прошлом году он впервые попробовал в себя в роли видеоблогера и записал для YouTube видео, в котором опровергал обвинения оппозиционера Алексея Навального в свой адрес, причем сделал это так, что ролик мгновенно разошелся на мемы. Не обошли СМИ стороной и конкурс пародий, который запустил Усманов на волне популярности.

Тройку лидеров замыкает совладелец «Лукойла» Леонид Федун F 22 (16 809 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — 192 855). Впрочем, внимание общественности он привлек не благодаря успехам нефтяной компании. В прошлом году принадлежащий бизнесмену клуб «Спартак» стал чемпионом России по футболу — первый раз с 2001 года и впервые за 13 лет при Федуне. «Теперь уже не Нольтрофеич», — говорил тогда миллиардер про свое обидное прозвище и благодарил болельщиков за терпение.

На четвертом месте расположился основатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров (42 362 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — 190 484). Русский Цукерберг в этом году впервые вошел в глобальный рейтинг Forbes с состоянием в $1,7 млрд, а также оказался втянут в затяжной конфликт с российскими властями: Роскомнадзор требует, чтобы миллиардер передал ключи шифрования Telegram ФСБ, а Дуров настаивает на том, что это противоречит Конституции.

Замыкает пятерку лидеров владелец «Базового элемента» Олег Дерипаска F 23 (39 330 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — 182 847). В прошлом году его холдинг En+ (объединяет долю в US Rusal и активы в электроэнергетике) провел крупнейшее за последние пять лет IPO в Лондоне на $1,5 млрд. Но не только успехи в бизнесе заставили фамилию Дерипаски мелькать в заголовках СМИ. С начала 2017 года миллиардер инициировал сразу два судебных процесса. Сначала Дерипаска требовал у Associated Press удалить материалы о его давнем и тесном сотрудничестве с соратником Дональда Трампа Полом Манафортом. Суд в итоге встал на сторону агентства, Дерипаска отозвал иск. А весной уже этого года создатель «Русала» подал в суд на Настю Рыбку, выложившую в Instagram видео с участием миллиардера, которые дали почву для очередного расследования Алексея Навального.

Антилидерами рейтинга стали два сенатора: бывший член Совфеда Глеб Фетисов F 80 (850 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — «минус» 2254) и действующий член Совфеда Сулейман Керимов F 21 (22 493 упоминаний в СМИ, медиаиндекс — «минус» 110 656). Фетисов обвиняется в России в организации хищения имущества «Моего банка», совладельцем которого он был, а Керимов подозревается французскими властями в уклонении от уплаты налогов и отмывании средств, сейчас он находится под домашним арестом в Приморских Альпах.

Также «Медиалогия» проанализировала упоминания миллиардеров в социальных медиа. Учитывались сообщения в Twitter, «ВКонтакте», «Одноклассниках», Facebook, Instagram, Youtube, Telegram, форумах и блогах. В соцсетях Абрамович по популярности оказался только на третьем месте — о нем писали 97 315 раз, в то время как Павел Дуров упоминался 135 954 раза, а Олег Дерипаска — 130 066 раз. Также в пятерку лидеров в соцсетях вошли совладелец «Онэксима» Михаил Прохоров F 13 и акционер компании «Стройгазмонтаж» Аркадий Ротенберг F 39 — во многом благодаря тому, что в конце прошлого года в Telegram появился канал для «опровержения фейков» о Ротенберге.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2559319


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 5 апреля 2018 > № 2559104

В Нижегородской области открылся бизнес-форум «Ключевые аспекты подготовки к проведению Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™».

В частности, участники форума обсудили вопрос о необходимой аккредитации автотранспорта жителей Канавинского и Нижегородского районов

5 апреля 2018 года в Торгово-промышленной палате Нижегородской области открылся бизнес-форум «Ключевые аспекты подготовки к проведению Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™».

С приветственным словом к собравшимся обратились заместитель министра спорта Нижегородской области Алексей Москвин и генеральный директор ТПП НО, заместитель председателя городской Думы Нижнего Новгорода Дмитрий Краснов.

Дмитрий Краснов назвал проведение ЧМ-2018 в Нижнем Новгороде эпохальным событием: «Данное событие войдет в историю города не только с точки зрения развития инфраструктуры, но и с точки зрения узнаваемости и формирования имиджа Нижнего Новгорода во всем мире, новых возможностей и подходов к организации туризма, гостиничного бизнеса, работы других коммерческих сфер».

Дмитрий Краснов подчеркнул высокую заинтересованность нижегородского бизнеса в ЧМ-2018: «Следует и дальше добиваться проведения крупных мероприятий в регионах страны с целью применения полученных в этом году навыков и знаний».

Алексей Москвин отметил, что в адрес министерства спорта Нижегородской области как основного координатора региональной программы подготовки ЧМ-2018 поступает большое количество вопросов, связанных с проведением турнира. «Данный форум посвящен тому, чтобы постараться ответить на многие вопросы, связанные с проведением матчей на «Стадионе Нижний Новгород», работой Фестиваля болельщиков FIFA», – подчеркнул Москвин.

В частности, участники форума обсудили вопрос о необходимой аккредитации автотранспорта жителей Канавинского и Нижегородского районов, проживающих рядом со «Стадионом Нижний Новгород» или площадью Минина и Пожарского, где будет организован Фестиваль болельщиков FIFA. Чтобы получить пропуск, дающий право проезда транспорта, каждый автовладелец или организация должны подать заявку на сайте nizhny2018.ru в разделе «Аккредитация» с 10 апреля или с 15 апреля в пунктах выдачи транспортных пропусков в торговых центрах «Аврора» и «Небо». Более подробная информация об открытии центров и их деятельности будет размещена на сайте nizhny2018.ru.

Алексей Москвин особо подчеркнул, что пропускная система транспорта для жителей Мещеры потребуется только в дни матчей на стадионе – это 18, 21, 24, 27 июня, 1 и 6 июля – всего шесть дней. Доступ пешеходов будет осуществляться в свободном режиме, и аккредитация для физических лиц не требуется.

Форум пройдет в течение двух дней - 5 и 6 апреля. Участники обсудят транспортное обеспечение Нижнего Новгорода в дни ЧМ-2018, организацию работы на прилегающей к «Стадиону Нижний Новгород» территории, проведение Фестиваля болельщиков FIFA на площади Минина и Пожарского, возможности нижегородской индустрии гостеприимства и туриндустрии, организацию общественного питания и другой коммерческой деятельности в дни ЧМ-2018, проведение тестовых матчей с участием ФК «Олимпиец» 15 апреля, 28 апреля и 6 мая на новом стадионе.

В работе бизнес-форума принимают участие представители правительства Нижегородской области и администрации Нижнего Новгорода, МИД России в Нижнем Новгороде, администраций Канавинского и Нижегородского районов Нижнего Новгорода, ПАО «Международный аэропорт Нижний Новгород», ОАО «РЖД», Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Нижегородской области, профессионалы и эксперты туристической отрасли, ресторанного и отельного бизнеса, торговли, транспортной сферы, представители профильных ассоциаций и объединений, малого и среднего бизнеса.

Напомним, в Нижнем Новгороде пройдет шесть матчей мирового футбольного первенства, включая 1/8 и ¼ финала.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 5 апреля 2018 > № 2559104


Колумбия. Аргентина. Китай. РФ > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 5 апреля 2018 > № 2558859

АНО «Транспортная дирекция-2018» оформила почти 50% бесплатных билетов в поездах, организованных для перемещения болельщиков между городами-организаторами чемпионата мира по футболу 2018, сообщает пресс-служба дирекции.

По состоянию на конец марта более 200 тысяч билетов забронировано болельщиками на бесплатные поезда, что составляет более 46% от общего числа мест.

Болельщикам рекомендуется не откладывать бронирование билетов на последний момент, так как количество мест ограничено. Для удобства болельщиков бронирование билетов доступно онлайн на сайте tickets.transport2018.com и по телефонам горячей линии «Транспортной дирекции-2018»: 8 (800) 775-20-18 (для звонков из России) и +7 (495) 741-18-18 (для звонков из других стран).

«На данный момент болельщики из 145 стран уже успели оформить билеты на бесплатные поезда. Половина бронирований сделана именно иностранными болельщиками. Среди зарубежных стран, которые активнее всего бронируют места в поездах: Колумбия, Аргентина, Китай, Мексика, США», – сообщил генеральный директор АНО «Транспортная дирекция-2018» Кирилл Поляков.

Как уже сообщал Gudok.ru, служба поддержки АНО «Транспортная дирекция чемпионата мира по футболу 2018» начала оформлять билеты по телефону на дополнительные поезда для болельщиков. Сервис позволяет российским и иностранным болельщикам получить всю необходимую консультацию по бесплатному проезду железнодорожным транспортом на 5 различных языках.

Оформить бесплатный билет на поезд, подобрать оптимальный маршрут, узнать список необходимых документов для путешествия болельщики могут, связавшись со специалистом Транспортной дирекции по номерам: 8 (800) 775-20-18 (для звонков из России) и +7 (495) 741-18-18 (для звонков из-за рубежа). Консультация бесплатна и доступна для всех болельщиков чемпионата мира по футболу - 2018 круглосуточно и без выходных.

Специалисты дирекции дают консультацию и помогают с оформлением билетов на всех официальных языках FIFA: русском, английском, французском, немецком и испанском. Также они могут помочь с бронированием специализированных мест для пассажиров с ограниченными физическими возможностями.

Для бесплатной перевозки болельщиков во время чемпионата мира по футболу - 2018 назначено 728 дополнительных поездов на 440 тысяч мест. Для получения права на бесплатный проезд необходимо приобрести билеты на матчи ЧМ-2018 и оформить паспорт болельщика (Fan ID).

Поезда для бесплатной перевозки болельщиков во время чемпионата мира будут формироваться из комфортабельных купейных вагонов, оборудованных кондиционерами и экологически чистыми туалетными комплексами, а также вагона-ресторана. Всего в бесплатной перевозке болельщиков будет задействовано 75 составов поездов (или 1176 вагонов), в том числе 18 двухэтажных составов из 268 вагонов, 2 состава поездов «Ласточка» по 10 вагонов, 2 состава поездов «Стриж» по 20 вагонов и 53 одноэтажных состава из 848 вагонов.

Колумбия. Аргентина. Китай. РФ > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 5 апреля 2018 > № 2558859


Россия. Дания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 5 апреля 2018 > № 2558525

По-хорошему русские не понимают

Решатся ли официальные лица Дании бойкотировать Чемпионат мира по футболу, который этим летом пройдет в России?

редакционная статья, Berlingske, Дания

Дипломатический кризис в отношениях с Россией, разразившийся после отравления бывшего российского шпиона Сергея Скрипаля и его дочери в Великобритании, может получить продолжение, если датские официальные лица примут решение бойкотировать Чемпионат мира.

Премьер-министр Ларс Лёкке Расмуссен (Lars Løkke Rasmussen) на прямой вопрос об этом от Датского радио ответил следующее: «Исключить что бы то ни было категорически невозможно, готового решения у меня нет. Главное — продемонстрировать России, что такое поведение мы не приемлем».

В понедельник на этой неделе Лёкке принимал свою британскую коллегу Терезу Мэй (Theresa May), и на повестке дня, помимо Брексита, стояли отношения с Россией.

Если британское правительство, несмотря на недостаток однозначных улик, считает, что к химической атаке причастна Россия, с нашей стороны будет правильным встать с Великобританией плечом к плечу и принять конкретные контрмеры — какими, например, уже стала демонстративная высылка российских дипломатов.

То, что русские свою причастность к атаке постоянно отрицают, — неудивительно, а что в ответ на высылку сами указали западным дипломатам на дверь — практически само собой разумеется. Никто в мире не должен думать, будто Россия испугалась.

Россия, чей лидер Владимир Путин недавно одержал очередную ошеломительную победу на выборах, уважает только язык силы. Тем важнее, чтобы Запад выступал единым фронтом. Опытный чекист Путин умело нащупывает бреши в единстве противника.

Поэтому оставить датских министров и членов королевской семьи дома — это как палить по воробьям из пушки.

Когда в 2010 году в Лондоне офицера-перебежчика из российских спецслужб Александра Литвиненко отравили подмешанной в чай дозой радиоактивного полония-210, Великобритания пришла к официальному заключению, что приказ об этом был отдан в Кремле на высшем уровне.

Недостаточно жесткую реакцию Великобритании Путин и его люди наверняка сочли проявлением бесхребетности, решив, что Россия, грубо говоря, отныне вольна поступать, как ей вздумается.

Так же получилось, когда Путин ввязался в ситуацию в Сирии и помог Башару Асаду удержаться у власти, после того как тогдашний американский президент Барак Обама своим нежеланием вмешиваться словно расписался в собственной слабости.

Россия замышляет недоброе

Нет никаких сомнений в том, что поддерживать хорошие отношения ни с Евросоюзом, ни с НАТО Россия не намерена. Помимо атак с применением отправляющих веществ, об этом свидетельствуют российские кибератаки на министерство обороны Дании и парламент Германии, а также вмешательство в американские выборы. Разумеется, нельзя не припомнить аннексию Крыма и вторжение на восток Украины, которые произошли вскоре после завершения зимней Олимпиады в Сочи, статусного проекта Путина.

Старый аргумент гласит, что спорт и большую политику смешивать не стоит. Чаще всего это действительно так. Но когда речь заходит об эскалации кризиса во взаимоотношениях с Россий, важно проявить единство и решимость.

Высылка дипломатов была правильной мерой. Следующей правильной мерой должен стать бойкот Чемпионата мира со стороны официальных лиц Дании.

Если мы надеемся добиться от русских хоть чего-нибудь, любой конструктивный диалог с ними следует вести сугубо с позиции силы, которую они уважают.

Россия. Дания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 5 апреля 2018 > № 2558525


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 апреля 2018 > № 2558407

"НТВ-Плюс" идет рука об руку с ОТТ

Влада Сюткина

Самым быстро развивающимся направлением бизнеса оператора непосредственного спутникового телевещания "НТВ-Плюс" в I квартале 2018 г. стал ОТТ-сегмент. Общее количество платящих абонентов OTT-платформы оператора за этот период выросло в 3,5 раза и превысило 41 тыс. человек. При этом общее количество абонентов ОТТ-платформы, не пользующихся услугами спутникового ТВ от "НТВ-Плюс", выросло на 47%.

По данным ООО "НТВ-Плюс", показатель ARPU OTT-платформы оператора составил более 420 руб., что почти на 50 руб. выше, чем в спутниковом сегменте, а срок окупаемости затрат на привлечение нового абонента составляет менее трех месяцев. На динамику увеличения абонентской базы OTT-платформы существенно повлиял успешный запуск 1 февраля 2018 г. обновленной услуги "Онлайн ТВ (Мультискрин)". Эта услуга ориентирована на действующих абонентов спутниковой платформы. Она позволяет смотреть телеканалы в соответствии со спутниковой подпиской и по льготной цене. Среднее число новых подключений услуги в марте 2018 г. составляло не менее 250 в день. К апрелю 2018 г. доля просмотра неспортивного контента увеличилась в четыре раза.

О наиболее значимых событиях ОТТ-сегмента "НТВ-Плюс" в 2017 г. генеральный директор компании Михаил Демин рассказал так: "Для нас существенным достижением является создание значительной внутренней экспертизы в области ОТТ".

По его словам, с 2011 г. "НТВ-Плюс" развивает собственные сервисы онлайн-просмотра. Активом компании при этом остается платежеспособная абонентская база.

"Задача компании, таким образом, сводится к удовлетворению существующего спроса со стороны наших абонентов, к созданию и модернизации удобных и надежных каналов доставки контента", - указал Михаил Демин.

Что касается планов по развитию ОТТ-платформы, то в 2018 г. "НТВ-Плюс" намерен расширить контентное предложение за счет новых телевизионных каналов и доступа к ведущим библиотекам и онлайн-кинотеатрам. Также компания собирается расширить возможности просмотра: помимо существующих (веб-версия, мобильные приложения для iOS и Android), выпустить приложения для Apple TV, Android TV и телевизоров Smart TV. Помимо того, в планах компании усиление аналитического блока ОТТ-платформы для исследования зрительского поведения и статистики телепросмотра и создание системы рекомендаций.

Напомним, что первый опыт продаж услуг онлайн-просмотра "НТВ-Плюс" относится к 2011 г. Уже в 2015 г. компания реализовала более миллиона просмотров спортивных трансляций (по модели Pay-Per-View), при этом выручка составила более 80 млн руб. Новый этап развития ОТТ-платформы компании начался менее года назад с добавления в мае 2017 г. к пакету "Суперспорт" новых тематических пакетов - "Познавательный", "Кино", "Детский" и "Ночной". Число каналов на онлайн-платформе увеличилось вдвое, с 90 до 180. Появился доступ к премиальной библиотеке фильмов и сериалов AMEDIATEKA Home of HBO.

Развивают OTT-платформы и другие операторы непосредственного спутникового телевещания. Как отметила директор по развитию ГК "Орион" Елена Ячменникова, спутниковый оператор "Орион" также продолжает активно развивать онлайн-сервисы. В 2017 г. он запустил онлайн-сервис "Кинотеатр". Оплатив подписку, абонент получает доступ к фильмотеке ivi без рекламы и в максимально возможном качестве.

Помимо того, в прошлом году оператор добавил онлайн-сервис Amediateka в сервис "Телекарта Онлайн". В результате пользователю стала доступна коллекция сериалов Amediateka Home of HBO. С начала 2018 г. мобильный сервис "Телекарта Онлайн" пополнился четырьмя телеканалами. В настоящее время их количество составляет 77. Мобильное приложение "Телекарта Онлайн" доступно со смартфона, планшета, компьютера, Smart TV, также к онлайн-сервису можно подключиться при помощи интерактивной приставки Humax M1.

При этом Елена Ячменникова напомнила, что сервис "мультискрин" для абонентов спутникового телевидения "Телекарта" оператор "Орион" запустил в декабре 2015 г. "Орион" стал первым российским оператором DTH, который внедрил услугу "мультискрин" на базе облачной платформы. Данное решение позволило оператору обеспечить "Телекарте Онлайн" широкий функционал и сделать свой продукт максимально удобным в использовании.

Говоря о динамике абонентской базы ОТТ-сегмента "Орион" Елена Ячменникова озвучила следующие показатели: "Количество установок мобильного приложения "Телекарта Онлайн" увеличилось на 19% в сравнении с данными на конец 2017 г. За три месяца 2018 г. онлайн-сервис установили свыше 9000 раз. Что касается мобильного приложения "Телегид", прирост количества установок в I квартале 2018 г. составил 16% (более 17 тыс.). В основном в данном случае речь идет об абонентах спутникового телевидения "Телекарта".

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о перспективах развития ОТТ-платформы компании, Елена Ячменникова отметила тот факт, что, учитывая нарастающую тенденцию ухода зрителей в нелинейный телепросмотр, для повышения их лояльности, операторам традиционного телевидения совершенно необходим сервис просмотра видеоконтента через Интернет. В неменьшей степени он необходим и телеканалам, ведь без него практически невозможно рассчитывать на построение долгосрочных отношений с аудиторией.

"Мы учитываем в долгосрочных планах нынешний тренд перераспределения зрительского телепросмотра и рекомендуем каналам активнее использовать "мультискрин" - платформы для сохранения аудитории. В дополнение к традиционной спутниковой платформе "Телекарта" значительная часть наших каналов уже присутствуют на OTT-платформе "Телекарта Онлайн", и мы развиваемся дальше, учитывая интересы наших абонентов. В 2018 г. число каналов в доступе и новых сервисов будет расширено", - добавила Елена Ячменникова.

Заместитель генерального директора по развитию нелинейных сервисов "Триколора ТВ" (НАО "Национальная спутниковая компания") Андрей Холодный о перспективах сегмента ОТТ компании ничего не рассказал. Так же, как и о показателях ОТТ-платформы компании в I квартале этого года.

Что касается итогов в 2017 г., Андрей Холодный обозначил их так: "К концу 2017 г. доступ к просмотру телеканалов через Интернет есть уже у 3 млн абонентов "Триколора ТВ", и дальнейшее развитие ОТТ-платформы - одно из главных направлений нашей работы. Сейчас у наших абонентов есть не только возможность просматривать более 200 телеканалов через Интернет, но и комфортно управлять своим телепросмотром благодаря сервисам "Телеархив" - архив телепередач за семь дней - и "Смотри с начала" - возможность начать просмотр передачи с начала, вне зависимости от того, на какой минуте эфира она была включена. Возможность просмотра телеканалов на нескольких экранах доступна абонентам "Триколора ТВ" еще с 2015 г., сейчас число пользователей этого сервиса составляет 7,3 млн российских семей".

Работу спутниковых операторов в направлении ОТТ-платформ в компании "ТМТ Консалтинг" прокомментировали так: "Сегодня возможности по расширению абонентской базы платного ТВ ограничены, поэтому операторы стремятся повысить качество услуги, предложить абонентам дополнительные возможности - это позволяет увеличить конкурентоспособность и повысить ARPU. Так, операторы спутникового ТВ стремятся реализовать для абонентов возможность предоставления доступа к видеоконтенту не только традиционным способом, но и через Интернет по модели ОТТ, то есть на сетях других провайдеров. Безусловно, это повышает привлекательность сервиса для абонентов, делая услугу более доступной, не привязанной к одному устройству".

То, что подобный сервис очень востребован, как отметили в "ТМТ Консалтинге", подтверждается быстрым ростом его пользователей - в частности, у "НТВ Плюс".

"Кроме повышения лояльности собственных абонентов, операторы спутникового ТВ получают возможность приобретения новых пользователей, не являющихся их абонентами. Таким образом, спутниковые операторы выходят на новое поле - быстро растущий рынок ОТТ-видеосервисов. В 2017 г. этот рынок, включает ОТТ VoD и ТВ-сервисы, вырос более чем на 50%", - добавили в "ТМТ Консалтинге".

Эксперты "ТМТ Консалтинга" отметили, что преимуществом "НТВ Плюс" на этом рынке может стать предложение сбалансированного ТВ-сервиса с несколькими тематическими пакетами (спорт, кино и т.д.) и наличием подписок на наиболее востребованный контент - сериалы. Драйвером роста сервиса может стать его распространение на Smart-телевизоры.

По мнению директора департамента ТВ и контента J'son & Partners Consulting Дмитрия Колесова, общий тренд рынка - монетизация прав на контент во всех возможных средах. "Оператор, наземный или спутниковый, заключая договор с каналом на включение его в пакет, получает право на его распространение. Если еще лет пять назад почти все провайдеры работали исключительно в рамках своей среды (например, кабель), то теперь все они стараются получить права на показ контента везде", - пояснил Дмитрий Колесов.

По его мнению, отличным примером является МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"), договаривающаяся со всеми правообладателями на распространение через кабель, IPTV, спутник и ОТТ. "Фактически все спутниковые операторы - "Триколор", "Орион", "НТВ Плюс", МТС работают в рамках той же стратегии: есть контент - будем стремиться предоставить своим подписчикам его везде. В этом смысле ОТТ - идеальное решение", - отметил Дмитрий Колесов.

Оценивая результаты ОТТ-платформы "НТВ Плюс" за I квартал 2018 г. аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заметил, что темпы прироста компании в данном сегменте говорят сами за себя - росту в 3,5 раза (или на 450%) сложно найти аналоги. Впрочем, по словам эксперта, это связано с тем, что услуга предлагается компанией уже существующим клиентам.

Относительно перехода абонентов на OTT Леонид Делицын высказался так: "Переход абонентов на OTT интересен тем, что ARPU для этого сегмента оказался несколько выше, чем в спутниковом сегменте, и это выглядит как долгожданный драйвер роста для отрасли платного ТВ. Однако, скорее всего это связано с тем, что первыми новые сервисы пробуют так называемые новаторы - а у них выше доходы, и они тратят больше. В пользу этого предположения говорит то, что количество абонентов OTT составляет сейчас около 4% базы оператора, а число новаторов обычно оценивают в 2,5%. Позже, когда придут более широкие и менее богатые массы абонентов, ARPU может вернуться к прежним уровням".

По мнению аналитика, потребители могут тратить больше на развлечения, когда в благоприятной экономической обстановке растут их доходы, но они не будут тратить больше ради удобства, комфорта или выбора. "Больших надежд на рекомендательные сервисы, которые подсадят пользователей на контент, от которого те не смогут оторваться, я бы не возлагал, поскольку индустрия телевидения и так великолепно владеет этим искусством. Даже искусственный интеллект вряд ли заметно превзойдет в этом профессионалов медиа", - заключил Леонид Делицын.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич обратил внимание на то, что такой рост показателей "НТВ Плюс" по направлению ОТТ может быть обусловлен эффектом низкой базы.

"Кроме того, сейчас сегмент онлайн-просмотров очень активно развивается за счет роста скорости доступа в Интернет и широких возможностей по просмотру - рост предложения контента существенно увеличивает возможности потенциальных клиентов по нахождению интересных именно для них передач. Также стоит отметить, что позитивным фактором здесь становится стабилизация и начало восстановления экономики. Это в будущем будет способствовать росту доходов населения, что улучшит возможности физических лиц по пользованию платным просмотром", - указал Богдан Зварич.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 апреля 2018 > № 2558407


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 5 апреля 2018 > № 2558400

Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™: ждем активно

Миллионы поклонников футбола по всему миру с нетерпением ждут старта Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™. Организаторы соревнования предлагают не тратить время напрасно и призывают болельщиков начать готовиться к Чемпионату уже сейчас. Представляем вашему вниманию дайджест тематических мероприятий, которые пройдут в преддверии ЧМ 2018.

***

1 июня на ВДНХ (павильон «Карелия») откроется выставка об истории российского футбола. Об этом сообщили в пресс-службе ВДНХ.

Главная экспозиция будет состоять из трех разделов: «История императорского и советского футбола», «Зал славы», посвященный лучшим отечественным футболистам, и «Современная история российского футбола и околофутбола». Отмечается, что тема будет проходить через разные сферы культурной жизни: кинематограф, изобразительное искусство, мультипликацию, литературу, фотографию, графику и компьютерные игры. Гости ВДНХ увидят редкие кадры из фотоархивов, книги, журналы и документы из фондов Книжной палаты России. Большую коллекцию фарфора и лаковой миниатюры на футбольную тематику специально для выставки приготовил Всероссийский музей декоративно-прикладного и народного искусства.

Также в экспозиции будет представлена раритетная футбольная атрибутика, награды, коллекции значков и марок из частных коллекций и фондов клубных музеев. В отдельной зоне посетители выставки смогут поиграть в футбол на советских игровых автоматах, а также сразиться в первые культовые компьютерные игры и игры на приставках.

Выставка будет проходить в павильоне № 67 "Карелия", она продлится до 7 октября 2018 года.

***

Летом в Санкт-Петербурге состоится Мировое первенство среди болельщиков Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™.

Об этом сообщил президент клуба болельщиков сборной России Russia Unites Эдуард Латыпов.

«В свое время фан-зоны на чемпионате мира были инициативой городов-организаторов, а затем FIFA сделала их обязательной частью программы мирового первенства, – сказал Эдуард Латыпов. – Может быть, со временем и чемпионат мира среди болельщиков станет обязательной частью программы основного турнира. Соревнования создаются при поддержке Российского футбольного союза, проект включен в календарь Министерства спорта РФ, FIFA поддержала идею. Сейчас идет процесс переговоров с участниками турнира – хотелось бы, чтобы участвовали 32 команды. Проект очень сложный, но пути назад нет – турнир состоится 100 % и пройдет в Санкт-Петербурге».

***

С конца марта стартовал проект Передвижной Парк Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™.

По выходным дням на открытых площадках городов ЧМ-2018 будет открываться фестиваль, посетители которого смогут поучаствовать в конкурсах с призами, посоревноваться в знании истории футбола и чемпионатов мира, развлечься на футбольных аттракционах, узнать все о скором турнире, сфотографироваться с Официальным талисманом ЧМ-2018 волком Забивакой™ и пообщаться с легендами мирового футбола. Например, почетным гостем Парка в Сочи 24 марта стал экс-нападающий сборной Португалии, участник чемпионатов мира по футболу FIFA 2002 и 2006 Нуну Гомеш. За два с половиной месяца Парк посетит также Ростов-на-Дону (31 марта – 1 апреля), Волгоград (7-8 апреля), Саранск (14-15 апреля), Самару (21-22 апреля), Екатеринбург (29-30 апреля), Казань (5-6 мая), Нижний Новгород (12-13 мая), Санкт-Петербург (19-20 мая) и Калининград (2-3 июня).

В столице России Парк расположится на Красной площади и будет развлекать любителей футбола на протяжении всего турнира с 17 июня по 15 июля.

Вход на территорию парков бесплатный. Работать они будут с 12:00 до 20:00 по местному времени.

***

У всех 12 стадионов Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™ появились информационные каналы в популярных мессенджерах Viber и Telegram. Информация будет доступна на русском и английском языках.

Каналы расскажут об особенности навигации и о транспортной ситуации вокруг стадиона в дни матчей: перекрытии дорог, изменении маршрутов, режиме работы бесплатных шаттлов и общественного транспорта и других важных новостях.

Чемпионат мира примут 12 арен: московские «Стадион Лужники» и «Стадион Спартак», «Стадион Санкт-Петербург», «Казань Арена», «Стадион Фишт» в Сочи, «Стадион Калининград», «Мордовия Арена» в Саранске, «Волгоград Арена», «Стадион Нижний Новгород», «Самара Арена», «Ростов Арена» и «Екатеринбург Арена».

Напомним, Чемпионат мира пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 5 апреля 2018 > № 2558400


Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 4 апреля 2018 > № 2567805

РОСТУРИЗМ И MAIL.RU GROUP ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Федеральное агентство по туризму и Mail.Ru Group подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Его цель – продвижение туристского продукта Российской Федерации.

В рамках соглашения социальная сеть «Одноклассники» и картографический сервис MAPS.ME будут содействовать популяризации внутрироссийских туристических направлений и развитию Национального туристского портала Russia.Travel как первоисточника информации о туристских возможностях нашей Российской Федерации в российском и зарубежном сегментах интернета. Кроме того, планируется сотрудничество в рамках Чемпионата мира по футболу 2018 года, направленное на футбольных болельщиков по всему миру.

«Современные технологии очень важны для продвижения туристского потенциала страны. Сотрудничество с Одноклассниками позволит нам транслировать информацию о возможностях отдыха в России на более широкую аудиторию, а картографический сервис MAPS.ME сделает жизнь путешественника более удобной и насыщенной за счет сведений о способах размещения, достопримечательностях и интересных туристических маршрутах», – прокомментировал руководитель Ростуризма Олег Сафонов.

«Одноклассники популярны во всех регионах России, социальная сеть объединяет миллионы людей по всей стране, поэтому тема внутреннего туризма важна для нас. Мы регулярно проводим спецпроекты, которые дают возможность нашим пользователям больше узнать о России. Не так давно в соцсети завершилась «Школа стримеров», участники которой в прямом эфире показывали российские достопримечательности и события в разных регионах страны. Рады, что вместе с Ростуризмом мы можем продолжить работу в этом направлении на новом уровне», – говорит директор по стратегическому партнерству социальной сети Одноклассники Александр Володин.

«Мы очень рады началу сотрудничества. Бесплатные мобильные карты MAPS.ME установили свыше 90 миллионов пользователей и примерно 92% нашей аудитории – не из России. В содружестве с Ростуризмом и в преддверии Чемпионата мира по футболу у нас появилась уникальная возможность познакомить нашу многомиллионную аудиторию иностранных туристов с культурой и красотами нашей необъятной страны», – комментирует руководитель проекта MAPS.ME Евгений Лисовский.

MAPS.ME — мультиязычный туристический сервис, предоставляющий офлайн-карты и навигацию для мобильных устройств на основе данных OpenStreetMap (OSM). Приложение доступно для пользователей iOS и Android и предоставляет доступ к детализированным офлайн-картам всех стран, а также возможность поиска мест и адресов, определения положения на карте, составления маршрутов, пометки интересующих мест, бронирования отелей и заказа экскурсий.

Одноклассники — развлекательная социальная сеть с аудиторией более 71 миллионов человек в России, СНГ и странах дальнего зарубежья. ОК — первая соцсеть по просмотрам видео в рунете и крупнейшая сервисная платформа, позволяющая осуществлять денежные переводы, продавать товары, играть в игры и смотреть трансляции значимых в мире событий.

Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 4 апреля 2018 > № 2567805


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter