Всего новостей: 2462218, выбрано 12678 за 0.251 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524987

Для гостей фестиваля «Мос/Еда!» проведут 30 бесплатных экскурсий

Участникам расскажут об истории ярмарок и становлении Российского государства.

В рамках фестиваля «Мос/Еда!» любой желающий сможет отправиться на бесплатную экскурсию. Для москвичей и гостей столицы подготовили несколько маршрутов, посвященных истории ярмарок. А во время 10 прогулок из цикла «От монархии к демократии» расскажут об этапах становления Российского государства. Всего запланировано 30 экскурсий.

Маршруты пролегают по историческим местам старого города. Увидеть своими глазами местоположение первого в Москве избирательного участка смогут участники экскурсии «Аллея преображенской славы». О первом избранном царе — Борисе Годунове — и адресах, связанных с выборами первого государя из рода Романовых, можно узнать на прогулке «Глас народа на Земском Соборе. Становление династии». А 18 марта гости фестиваля смогут присоединиться к экскурсиям «Государственная дума. Начало» и «Сложный выбор начала девяностых».

Продолжительность прогулок полтора-два часа. Нужна предварительная регистрация на сайте проекта «Гуляем по Москве».

Расписание экскурсий

9 марта, пятница:

— 13:00 — «Три века до парламента». Экскурсовод — Максим Грязнов. Сбор у памятника Николаю Гоголю, во дворе Дома-музея Н.В. Гоголя. Адрес: Никитский бульвар, дом 7а (станция метро «Арбатская»);

— 14:00 — «О звездах и орлах. Символы перемен». Экскурсовод — Татьяна Ефремова. Сбор у памятника Федору Достоевскому (станция метро «Библиотека имени Ленина»).

10 марта, суббота:

— 12:00 — «Дорога к демократии. От танков до гвоздик». Экскурсовод — Елена Егорова. Сбор у входа на станцию метро «Краснопресненская»;

— 12:00 — «Сложный выбор начала девяностых». Экскурсовод — Юлия Дмитрюкова. Сбор на Смоленской площади, возле здания МИДа, у автобусной остановки «Смоленская площадь» (станция метро «Смоленская»);

— 13:00 — «Императорский университет — лаборатория гражданского общества». Экскурсовод — Анна Степанищева. Сбор у Центрального телеграфа, на углу Никитского переулка и Тверской улицы (станция метро «Охотный Ряд»).

11 марта, воскресенье:

— 12:00 — «Дорога к демократии. От танков до гвоздик». Экскурсовод — Елена Егорова. Сбор у входа на станцию метро «Краснопресненская».

12 марта, понедельник:

— 13:00 — «Аллея преображенской славы». Экскурсовод — Татьяна Ефремова. Сбор у памятника Сергею Бухвостову (станция метро «Преображенская»);

— 16:00 — «Глас народа на Земском соборе. Становление династии». Экскурсовод — Анастасия Чернышова. Сбор у памятника Кириллу и Мефодию (станция метро «Китай-город»).

13 марта, вторник:

— 13:00 — «Три века до парламента». Экскурсовод — Максим Грязнов. Сбор у памятника Николаю Гоголю, во дворе Дома-музея Н.В. Гоголя. Адрес: Никитский бульвар, дом 7а (станция метро «Арбатская»);

— 18:30 — «Три пробы. Три первые думы Николая II». Экскурсовод — Евгений Степанов. Сбор у памятника Святому Владимиру на Боровицкой площади (станция метро «Александровский сад»).

14 марта, среда:

— 13:00 — «О звездах и орлах. Символы перемен». Экскурсовод — Татьяна Ефремова. Сбор у памятника Федору Достоевскому (станция метро «Библиотека имени Ленина»);

— 16:00 — «Глас народа на Земском соборе. Становление династии». Экскурсовод — Анастасия Чернышова. Сбор у памятника Кириллу и Мефодию (станция метро «Китай-город»).

15 марта, четверг:

— 11:00 — «Легендарный градоначальник: Алексеев». Экскурсовод — Анастасия Чернышова. Сбор перед воротами Александровского сада (со стороны площади Революции);

— 13:00 — «Аллея преображенской славы». Экскурсовод — Татьяна Ефремова. Сбор у памятника Сергею Бухвостову (станция метро «Преображенская»);

— 18:30 — «Три пробы. Три первые думы Николая II». Экскурсовод — Евгений Степанов. Сбор у памятника Святому Владимиру на Боровицкой площади (станция метро «Александровский сад»).

16 марта, пятница:

— 13:00 — «Императорский университет — лаборатория гражданского общества». Экскурсовод — Анна Степанищева. Сбор у Центрального телеграфа, на углу Никитского переулка и Тверской улицы (станция метро «Охотный Ряд»);

— 14:00 — «Глас народа на Земском соборе. Становление династии». Экскурсовод — Анастасия Чернышова. Сбор у памятника Кириллу и Мефодию (станция метро «Китай-город»);

— 16:00 — «Легендарный градоначальник: Алексеев». Экскурсовод — Анастасия Чернышова. Сбор перед воротами Александровского сада (со стороны площади Революции).

17 марта, суббота:

— 12:00 — «Государственная дума. Начало». Экскурсовод — Елена Егорова. Сбор у памятника Георгию Жукову (метро «Охотный Ряд», «Театральная»);

— 13:00 — «Сложный выбор начала девяностых». Экскурсовод — Юлия Дмитрюкова. Сбор на Смоленской площади, возле здания МИДа, у автобусной остановки «Смоленская площадь» (станция метро «Смоленская»);

— 15:00 — «Государственная дума. Начало». Экскурсовод — Елена Егорова. Сбор у памятника Георгию Жукову (метро «Охотный Ряд», «Театральная»).

На гастрономическом фестивале «Мос/Еда!» пройдут десятки мероприятий: мастер-классы, творческие, а также интерактивные представления и спортивные игры. Гостей научат делать сувениры и украшать предметы интерьера, играть в гигантские городки, дженгу и веселый хоккей.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524987


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524980

Согласован проект реконструкции Детского музыкального театра юного актера

Здесь оборудуют новый театральный и зрительный залы, гримерки и костюмерные, медпункт и бар.

В Басманном районе столицы пройдет реконструкция Детского музыкального театра юного актера. Об этом сообщил председатель Москомэкспертизы Валерий Леонов.

Здание театра находится по адресу: улица Макаренко, дом 4, строение 1. Театр занимает трех- и пятиэтажный корпуса. В ходе реконструкции к трехэтажному зданию надстроят еще три этажа и пристроят шестиэтажный корпус.

В обновленном здании будет создано несколько комплексов. В технологическом комплексе планируют оборудовать театральный зал для проведения спектаклей и концертов, в зрительском — зрительный зал на 248 мест, вестибюль, гардероб, кассы и фойе. Гримерные, мастерские, костюмерные и кабинеты технических специалистов будут находиться в постановочно-производственном комплексе. В учебно-репетиционном разместятся классы для пения, репетиционные залы, учительская и раздевалки для учащихся. Также в здании обустроят медпункт для оказания первой медицинской помощи и бар для зрителей.

Пятиэтажный административный корпус реконструкция не затронет.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524980


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524910

ВДНХ впервые присоединится к акции «Ночь на катке»

Главный каток страны будет работать бесплатно с 17:00 среды, 7 марта, до 01:00 четверга, 8 марта.

ВДНХ впервые присоединится к ежегодной городской акции «Ночь на катке». Главный каток страны будет работать бесплатно с 17:00 среды, 7 марта, до 01:00 четверга, 8 марта.

Принять участие в акции смогут не только взрослые, но и юные посетители ВДНХ. Они смогут покататься на детском льду с 17:00 до 23:00. Кассы павильона будут работать с 17:00 до 22:10.

Бесплатные входные билеты можно оформить только в кассах катка. Прокат коньков, их заточка и занятия с инструктором оплачиваются отдельно.

Во время акции кассы у пунктов проката № 1, 2 и 3 будут работать до 23:50, а турникеты — до 00:20.

Впервые «Ночь на катке» прошла в 2016 году и была посвящена кинематографу. В 2017 году акцию назвали «Калейдоскопом». Для каждого парка выбрали свой цвет, а гостям порекомендовали соблюдать дресс-код.

Предстоящую акцию посвятят Олимпийским играм в Пхёнчхане. На нескольких московских катках на лед выйдут известные чемпионы. «Ночь на катке» пройдет еще в 16 городских парках. Среди участников — Парк Горького, «Сокольники», сад «Эрмитаж», Бабушкинский и Перовский парки.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524910


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524778

Более 50 бесплатных мероприятий подготовили в Москве к 8 Марта

С 6 по 10 марта горожане смогут посетить выставки, экскурсии, мастер-классы и концерты, которые будут организованы в библиотеках, культурных центрах и музеях.

К Международному женскому дню столичный Департамент культуры подготовил свыше 50 бесплатных мероприятий. С 6 по 9 марта в библиотеках и культурных центрах, школах искусств и музеях горожан ждут выставки, экскурсии, мастер-классы и концерты. Вход везде будет свободным, но в некоторых случаях потребуется предварительная регистрация.

«К празднику весны, 8 Марта, мы приурочили целую серию необычных тематических событий. В ближайшие дни москвичи смогут не только посетить развлекательные мероприятия, но поучиться чему-то новому, послушать лекции в 25 библиотеках и культурных центрах, 18 школах искусств и трех музеях», — рассказал глава Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский.

Например, 6 марта на северо-западе Москвы в библиотеке № 235, расположенной по адресу: улица Демьяна Бедного, дом 16, пройдет интерактивная лекция «Прекрасных женщин имена!». Она запланирована на 12:00. Во время встречи гости узнают об истории праздника 8 Марта и изучат биографии самых выдающихся женщин, внесших вклад в развитие науки и искусства. Речь пойдет об Аде Лавлейс, Марии Склодовской-Кюри, Майе Плисецкой, Джейн Остин и других. В завершение лекции слушатели также узнают, как со временем менялся образ женщины в художественной литературе.

А в детском отделе библиотеки № 3 имени Н.А. Добролюбова, расположенной по адресу: Новый Арбат, дом 30, корпус 9, 7 марта можно попасть на выставку-инсталляцию «Говорящие фрески: женский день». В этот день фрески с портретами русских писателей, украшающие стены здания с 1950 года, трансформируются — на их месте появятся изображения женщин-литераторов. Так вместо Александра Пушкина посетители увидят лицо Анны Ахматовой, а там, где висел портрет Федора Достоевского, — изображение Марины Цветаевой. Кроме того, 7 марта сотрудники библиотеки протестируют всех желающих, выяснив, насколько хорошо они разбираются в литературе, написанной женщинами. Начало импровизированного экзамена в 18:00.

К весеннему празднику в музее-заповеднике «Царицыно» 8 марта с 13:00 до 14:30 пройдет бесплатная экскурсия по выставке «Цветов весны причудливые краски». В экспозиции представят коллекцию, в которую входит свыше одной тысячи растений (тюльпаны, крокусы, нарциссы, гиппеаструмы). Все они были выращены в оранжереях музея-заповедника. Посетители смогут не только насладиться запахом растений, но и узнать интересные исторические факты о некоторых цветах. Например, почему в XIV веке развязалась «шафранная война». Для участия в экскурсии потребуется зарегистрироваться на сайте музея-заповедника или по телефону: +7 (495) 322-44-33.

В Московском литературном музее-центре К.Г. Паустовского, расположенном по адресу: улица Кузьминская, дом 8, праздник отметят 9 марта. В этот день на территории музея с 13:00 до 14:00 и с 15:00 до 16:00 пройдут мастер-классы для детей по созданию сувениров из засушенных растений. А в 14:00 для взрослых стартует экскурсия по территории музея «Великая сила любви». После знакомства с основной экспозицией гости прослушают лекцию о роли женского образа в творчестве Паустовского. Для участия необходимо пройти регистрацию на сайте музея или по телефону: +7 (499) 172-77-91.

Кроме того, в сети кинотеатров «Москино» столичного Департамента культуры с 7 по 11 марта бесплатно покажут более 20 советских кинолент о женщинах и о любви. Показы приурочены к Международному женскому дню. Увидеть отечественные фильмы о прекрасной половине человечества можно будет в восьми кинотеатрах — «Березке», «Вымпеле», «Искре», «Полете», «Молодежном», «Салюте», «Сатурне» и «Спутнике».

Праздничные мероприятия, посвященные 8 Марта, подготовили и в 16 городских парках. В этот день всех гостей ждут бесплатные мастер-классы, лекции, экскурсии и концерты, а в Бабушкинском и Таганском парках, усадьбе Воронцово, парках «Фили» и «Зарядье» представительницам прекрасного пола будут дарить цветы.

Какие бесплатные мероприятия можно посетить с 6 по 10 марта

6 марта:

— библиотека № 132, 11:00 — творческая встреча и мастер-классы;

— ТЦСО «Тушино», филиал «Куркино», 14:00 — поэтическая встреча «Ваше величество женщина»;

— библиотека № 184, 14:00 — концерт «Для милых дам»;

— детская школа искусств № 14, 14:00 — концерт «Для милых мам!»;

— библиотека № 240, 15:00— творческая встреча «Гаммы для мамы»;

— библиотека № 260, 15:00 — видеолекция об истории праздника;

— библиотека № 235, 16:00 — интерактивная лекция «Прекрасных женщин имена»;

— библиотека № 198 имени Б.Л. Пастернака, 17:00 — концерт «Букет из самых нежных чувств»;

— Государственное училище духового искусства, 17:00 — литературно-музыкальный вечер «И тебе я в песне отзовусь…»;

— детская музыкальная школа имени Б.А. Чайковского, 17:00 — концерт «Нашим мамам»;

— библиотека № 150, 18:00 — мастер-класс по созданию картин из шерсти;

— детская музыкальная школа имени Йозефа Гайдна, 18:00 — концерт «Музыкальный букет к 8 Марта»;

— детская музыкальная школа № 71, 18:00 — концерт «Музыка из кинофильмов и мультфильмов»;

— детская музыкальная школа имени С.И. Танеева, 18:00 — концерт классической музыки и советских песен;

— детская музыкальная школа имени К.В. Молчанова, 18:00— концерт семейных ансамблей;

— Воскресенская детская школа искусств, 18:30 — концерт «Музыка весны»;

— детская музыкальная школа имени А.К. Лядова, 18:30 — концерт «Любимой маме»;

— библиотека № 12 имени И.А. Бунина, 19:00 — концерт «Женщина — особенное море»;

— центр детского творчества «Исток», 19:00 — концерт «Все цветы и улыбки лишь вам!..».

7 марта:

— библиотека № 233, 11:00 — литературный час «Все о тебе родной»;

— Московская межрегиональная транспортная прокуратура, 13:00 — праздничный концерт;

— Театральный художественно-технический колледж, 15:00 — концерт «Милая, добрая, нежная»;

— библиотека № 232, 15:00 — литературная композиция «Лучшее слово — мама!»;

— библиотека № 260, 15:00 — мастер-класс по прикладному творчеству;

— библиотека № 39 «Познание», 15:00 — концерт «Женщины рождаются для счастья»;

— центральная библиотека № 15 имени В.О. Ключевского, 16:00 — концерт «Для вас, женщины»;

— библиотека № 72, 16:00 — тематическая программа «Ангел-хранитель Москвы»;

— центр культуры и досуга «Лира», 17:00 — концерт «С любовью»;

— музейно-парковый комплекс «Северное Тушино», 17:00 — концерт и поэтический вечер;

— библиотека-читальня имени И.С. Тургенева, 17:00 — выставка «Аленький цветочек»;

— детский отдел библиотеки № 3 имени Н.А. Добролюбова, 18:00 — выставка-инсталляция «Говорящие фрески: женский день»;

— детская школа искусств «Измайлово», 18:00 — концерт «Нашим мамам и бабушкам»;

— детская музыкальная школа имени Т.А. Докшицера, 18:30 — концерт «Первый праздник весны»;

— детская музыкальная школа имени Н.Г. Рубинштейна, 18:30 — концерт «Нашим мамам»;

— детская музыкальная школа имени Э.Г. Гилельса, 18:30 — концерт «Подарок маме»;

— библиотека № 195, галерея «Листок», 19:00 — мастер-класс по пастельной живописи.

8 марта:

— центр детского творчества «Исток», 10:00 — выставка работ изобразительного и прикладного искусства;

— музей-заповедник «Царицыно», 13:00 — выставка «Цветов весны причудливые краски»;

— центральная библиотека № 249, 17:00 — концерт «Мелодии весны»;

— Центр вокального искусства Валентины Левко, 17:00 — праздничный концерт для ветеранов.

9 марта:

— Музей-центр К.Г Паустовского — выставка (15:00) и мастер-классы (13:00, 15:00);

— библиотека № 182, 15:00 — лекция «Благословите женщину!»;

— библиотека № 3 имени Н.А. Добролюбова, 19:00 — поэтический фестиваль «Поэтки»;

— библиотека № 4 имени Е.А. Фурцевой, 19:00 — круглый стол «Женщина в литературе».

10 марта:

— детская библиотека № 43, 14:00 — культурный центр имени В.Ю. Драгунского — творческая встреча-концерт;

— библиотека № 200 «Истоки», 15:00 — музыкально-литературная программа «Любимых женщин повторяя имена».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 6 марта 2018 > № 2524778


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 марта 2018 > № 2523285

Случайное знакомство: как создатель «Мамбы» попал в список Forbes

Александр Баулин Forbes Staff, Клэр О'Коннор Forbes Staff

Основателю «Мамбы» и Badoo Андрею Андрееву и Уитни Вулф Херд удалось создать компанию, за которую предлагают более $1 млрд. В 2018 году Андреев впервые вошел в глобальный рейтинг Forbes с состоянием в $1,5 млрд

Уитни Вулф Херд, создатель быстроразвивающегося дейтингового сервиса Bumble, не сходит с обложек журналов, она желанный хедлайнер всевозможных конференций. Практически в каждой посвященной ей статье говорится, что за прошедшие четыре года ей многое пришлось пережить: скандал с бывшим партнером и бойфрендом Джастином Матином, уход из Tinder, суд с Матином в попытке наказать его за харассмент, а потом запуск Bumble.

Но за кадром часто остается главный игрок — Андрей Андреев, соавтор идеи сервиса, с помощью которого только у женщин есть возможность начать знакомство. В 2018 году он впервые вошел в число миллиардеров по версии Forbes. Его состояние оценивается в $1,5 млрд.

Андреев вспоминает, что, когда у Уитни начались неприятности, он первым делом связался с ней. Годом ранее, в 2013-м, они вместе поужинали в одном из американских ресторанов. Уитни еще встречалась с Джастином и работала в Tinder, а Андреев был их конкурентом. Из всех основателей Tinder Уитни была наименее известна широкой публике, но Андрееву она сразу понравилась своей увлеченностью, энергичностью и целеустремленностью, поэтому он следил за ее карьерой.

Выдающиеся специалисты по отношениям, управлявшие судьбами миллионов влюбленных в мире, собравшись за одним столом, не подозревали, как жизнь перемешает любовь и ненависть, дружбу и работу в их жизни. Четыре года назад Tinder была совсем молодой компанией и активно развивалась в США. Андреев был куда более опытным игроком. За его плечами были успешные сервисы — «Мамба» и Badoo, но он никак не мог покорить американский рынок. Теперь вместе с Уитни ему удалось создать компанию, за которую предлагают более $1 млрд.

Американская мечта

Сорокатрехлетний Андрей Андреев совершенно не похож на миллиардера. «Такой эклектичный, причудливый, но творческий, что очень нужно отрасли. Надеюсь, он не продаст свою компанию в ближайшее время», — рассказывает старший консультант аналитического агентства Courtland Brooks Марк Брукс. Он вспоминает первую встречу с Андреевым: бизнесмен явился в своей неизменной белой майке, задал необходимые вопросы и ушел, не теряя ни минуты. Зато в другой раз, зайдя к Бруксу на встречу руководителей дейтинговых интернет-сервисов, Андреев полвечера провел на кухне, готовя для коллег свой знаменитый луковый суп, который одно время подавали в лондонском ресторане с двумя мишленовскими звездами.

«Андрей определенно научил меня ценить новую и нестандартную кухню, — рассказывает Уитни. — Последние три года мы с мужем много путешествовали с Андреем, это стало нашей общей страстью». Но это, конечно, не единственное, что объединило их с Андреевым. Большинство разъездов было связано с совместной работой, хотя, покинув Tinder, Уитни собиралась навсегда завязать с дейтингом.

Первое предложение Андреева о встрече, поступившее сразу после скандала с Матином, она просто проигнорировала. Херд вынашивала идею собственной социальной сети для женщин Merci, которая фокусировалась бы на комплиментах. Таким образом Уитни давала выход своей травме, признавалась она Forbes. За несколько месяцев, которые прошли с момента подачи ею иска к Tinder и до заключения мирового соглашения между сторонами, она столкнулась в онлайне с волной оскорблений, отлично знакомой женщинам, которые решают публично говорить о сексуальных домогательствах.

«Совершенно незнакомые люди писали мне ужасные вещи и обсуждали меня, — рассказывает Херд. — Я не баллотировалась на государственную должность, не пыталась попасть в реалити-шоу. Я была просто девушкой, которая откуда-то ушла». Когда оскорбления сменились угрозами изнасилования и убийства, она удалила свой аккаунт в Twitter. Не заставили себя ждать панические атаки и паранойя. «Я была сломлена», — рассказывает Уитни.

Тем временем Андреев сдаваться не собирался. Не получив ответа от Херд, бизнесмен пошел официальным путем. Он попросил своих юристов связаться с ее адвокатами, пожелать ей удачи в судебной тяжбе с Tinder и сообщить, что он рад будет с ней поработать. Он хотел предложить ей должность директора по маркетингу в Badoo, надеясь, что ее опыт поможет продвижению компании в США — Андреев давно мечтал об американском рынке.

Херд как раз планировала проведать младшую сестру, которая проходила обучение в кулинарной школе в Париже, и решила заскочить в Лондон к Андрееву. Предложение о работе она отклонила. «Не дождетесь, я не буду наемным сотрудником, — вспоминает она свой ответ. — Я запускаю свою компанию и не хочу больше заниматься дейтингом». Зато она презентовала Андрееву Merci. Бизнесмен хоть и оценил идею социального бренда, ориентированного на женщин, все-таки настойчиво рекомендовал создавать дейтинговый сервис, а не приложение для комплиментов, поскольку именно в этой области она сильна.

Они целые дни гуляли по лондонским улицам и паркам и обсуждали идеи. Андреев объяснил, что хотел объединить ее врожденный талант к маркетингу и брендингу с инфраструктурой, капиталом и ресурсами, которые были в его распоряжении после почти десятилетия существования Badoo. После того как Херд в сентябре 2014 года заключила мировое соглашение с Tinder (которое весьма кстати не включало положение о запрете конкуренции), она приняла предложение Андреева.

Любовь и не только

Дейтинговые приложения обязательно должны учитывать национальную ментальность пользователей, объясняет Андреев. Он родился в Москве в семье видного ученого-физика Вагнера Оганджанянца и с детства увлекался технологиями: в подростковом возрасте собрал радиостанцию, по которой мог переговариваться с друзьями, жившими в том же квартале. Вскоре после окончания школы, в начале 1990-х, он вместе с родителями уехал в Испанию. Но делать бизнес приехал в Россию, где у него остались знакомые программисты и бизнесмены.

В 1999 году Андреев запустил сервис веб-аналитики SpyLog, а в 2002-м — сервис контекстной рекламы «Бегун». Проект, в котором оплата зависела от количества кликов посетителей, вышел на операционную прибыль в первый же год после запуска. Работая в «Бегуне», Андреев познакомился с владельцем «Финама» Виктором Ремшей, который стал инвестором этого и последующего его проектов. Продав 80% «Бегуна» «Финаму» в 2003 году, Андреев год спустя неожиданно создал службу знакомств «Мамба».

Знакомые Андреева рассказывают, что сначала он занимался сферой дейтинга для себя — просто хотел упорядочить процесс знакомства. Но в какой-то момент понял, что это превращается в новый бизнес, который имеет международные перспективы, а Андрееву всегда хотелось размаха. И хотя со своей девушкой Андреев познакомился на дружеской встрече, он признался Forbes, что работа в дейтинговом бизнесе сняла некоторые психологические барьеры: обдумывая, как повысить эффективность знакомства в виртуальной реальности, он перестал стесняться заводить новых знакомых и в реальной жизни.

«Мамба» была очень успешна и принесла Андрееву первый серьезный капитал. Сервис начал зарабатывать благодаря введению оплаты через SMS: многие люди готовы были платить за то, чтобы войти в первую десятку предлагаемых партнеров. Некоторые пользователи выкладывали даже до $1000, чтобы постоянно висеть в топе. Но компанию с русскими корнями трудно продвигать на международном рынке. Кроме того, постоянно нужно помнить о менталитете. «Они [европейцы] привыкли, что служба знакомств — это закрытая среда, где за абонентскую плату получаешь доступ к базе данных. Бесплатная регистрация вызывала подозрение», — рассказывал Forbes экс-президент «Мамбы» Никита Шерман.

В октябре 2005 года сервис «Мамба» насчитывал 4,5 млн анкет, и «Финам» купил его за $20 млн. Неизвестно, какая именно доля принадлежала Андрееву, но вырученных средств хватило на запуск в 2006 году дейтингового сервиса Badoo со штаб-квартирой в центре европейской деловой жизни — в лондонском районе Сохо. «Нам нравится дейтинг, новые знакомства с интересными людьми. Есть понимание, что это та тема, которая будет актуальна всегда, будут меняться только способы и средства, — объясняет Андреев. — Поэтому мы делаем то, что нам нравится, и то, в чем у нас есть экспертиза». Но при этом он замахнулся больше чем просто на службу знакомств: он хотел создать сервис, который сочетал бы черты дейтинга и социальной сети.

Facebook — слишком большой, объясняет Андреев, а его сервис скорее сконцентрирован на друзьях друзей: «Незнакомая девушка скорее согласится поговорить с вами, если вы находитесь на вечеринке у друга, а не на улице. В ночном клубе шанс завязать знакомство будет выше, если у вас есть общие друзья в приложении». А в приложении начать диалог еще проще, чем лично.

Андреев постоянно внедряет новые технологии в сервисе, считая их важным конкурентным преимуществом. Например, недавно в Badoo появилась функция поиска двойников (look alike), которая вызывает пользователей сервиса, похожих на выбранный портрет. Изначально ее использовали для внутренних целей — чтобы находить недобросовестных пользователей, которые вместо своего реального портрета ставили лица знаменитостей, вводя окружающих в заблуждение. Затем Андреев решил, что пользователям понравится искать кого-то, похожего на знаменитостей. А чтобы после знакомства они не уходили в сторонние сервисы, в Badoo внедрили видеочаты.

Идеи Андреева работают. По итогам 2017 года в Badoo насчитывалось 370 млн анкет, за что The Times назвал его «главным сводником», точнее, «матчмейкером», ведь в Badoo знакомятся не только ради романтических отношений. У Tinder 50 млн, правда, этот сервис считает только активных пользователей, поэтому прямое сравнение некорректно.

На пути к миллиардам

Емкость международного рынка дейтинговых сервисов в 2016 году составила $4,6 млрд, из них на США, по данным портала статистики Statista, приходится $1,9 млрд, а на Европу — $1,2 млрд, и около половины этой суммы обеспечивает Великобритания. Таким образом, англо­язычные рынки — самые желанные для этих сервисов. Андреев много лет прожил в Испании, и знание менталитета испанцев помогло ему продвигать сервис Badoo в Европе и странах Латинской Америки. Но для покорения более конкурентных рынков США и англоязычных стран этого было недостаточно.

Для выхода на американский рынок Андреев в 2014 году купил старый национальный сервис Hot or Not. От него осталось только название и база пользователей, а начинку Андреев полностью поменял. Во-первых, он перенес сервис на мобильные устройства. Во-вторых, как утверждает бизнесмен, он раньше Tinder придумал новую «фишку» — свайп (смахивание в сторону, которое использовалось в iPhone для разблокировки экрана): вправо — познакомиться, влево — отказать. Протестировав это нововведение на Hot or Not, он его распространил и на Badoo. Теперь свайп используется практически во всех сервисах знакомств.

После перезапуска Hot or Not ему удалось вернуть некоторую популярность сервису, но, по словам самого Андреева, у него по сей день всего около 2 млн установок. «У приложения не нашлось лидера», — объясняет не­удачу Андреев. В будущем он запускал новые компании, только если находился менеджер, который был способен заниматься оперативным управлением и осуществить их общий план, на себя же российский бизнесмен брал финансирование, продуктовую поддержку и монетизацию продукта.

Сооснователь дейтинг-сервиса Huggle Валерия Старк приехала в Лондон для работы в ресторане Новикова. После окончания контракта она осталась учиться в Великобритании, но знакомый с ней по ресторанным делам Андреев пригласил ее на должность директора по маркетингу Badoo и помог запустить Huggle — сервис знакомств людей со схожими увлечениями, будь то театр, йога или веганство. Андреев участвовал в Huggle на стадии формулирования концепции и далее обеспечивал разработку продукта и маркетинговую поддержку в обмен на долю в компании. По такому же принципу он вложился в Chappy (дейтинговый сервис для геев) и, конечно, Bumble.

Рецепт «секретного соуса» Bumble родился у Херд однажды вечером за коктейлями. «Я представляла сценарий, в котором у парня не было моего номера, но у меня был его, — вспоминает она свой рассказ Андрееву. — Что если женщины будут делать первый шаг, отправлять первое сообщение? А если они этого не сделают, то совпадение профилей исчезнет через 24 часа, как в сказке про Золушку с тыквой и каретой? Что если мы можем «зашить» эту идею в продукт?» Это был момент озарения, и оно могло возникнуть только у того, кто хорошо знает свою целевую аудиторию, потому что сам к ней принадлежит.

После перебора названий предприниматели сошлись на Bumble — в полной уверенности, что такие элементы бренда, как соты и пчелы, дадут отличный маркетинговый толчок. Приложение запустилось в декабре 2014 года и в первый же месяц преодолело отметку 100 000 скачиваний. Идея сервиса знакомств, где инициатива полностью за женщиной, оказалась находкой для американского рынка, который так долго не покорялся Андрееву.

Он вложил в Bumble $10 млн и получил 78,21% в капитале компании. Херд стала CEO и владельцем 20%-ной доли со всей присущей этим титулам автономией и доступом к инфраструктуре Badoo и ноу-хау Андреева. «Он помог мне преодолеть трудности при создании продукта, а также занимался монетизацией и масштабированием. В последних двух областях я не столь опытна, как Андрей», — рассказывает Уитни Вулф Херд. Например, когда пришло время брать с пользователей деньги за различные опции внутри приложения, команда Bumble с помощью Badoo с первого дня разрабатывала сложные технологии, направленные на поддержку подписок.

Приложение начало монетизацию за счет встроенных покупок только в августе 2016 года, и уже по итогам 2017-го ожидается $100 млн выручки — и эта цифра при грамотном маркетинге может удвоиться в этом году.

«Сервис значительно отличается от Badoo, и это игра вдолгую. Парни пойдут туда, где много девушек, и в первую очередь их привлекут энергичные активные девушки, которые мыслят по-современному и готовы сделать первый шаг», — объясняет секрет успеха Bumble Марк Брукс.

Tinder с 50 млн активных пользователей оценивается в $3 млрд. У Bumble, по данным источника, близкого к компании, более 23 млн зарегистрированных пользователей, и он быстро растет. В этом году Херд отказалась продать приложение за $450 млн Match Group (материнская компания Tinder), говорят источники, знакомые с ходом переговоров. Они утверждают, что осенью Match повторил свое предложение, и на этот раз речь шла об оценке компании, превышающей $1 млрд. Match отказался от комментариев.

Пару лет назад Андрееву предлагали продать Badoo за несколько сотен миллионов долларов, рассказывает Марк Брукс, а сейчас у компании показатели выше и она стоит дороже. «Но мне кажется, что Андреев не готов уйти на пенсию», — заключает эксперт.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 марта 2018 > № 2523285


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 6 марта 2018 > № 2519840

Пресса Британии: трудноопределимые яды становятся излюбленным оружием Кремля

Яд в Британии эффективнее оружия

Практически все основные британские газеты вынесли на первые страницы материалы о возможном отравлении неизвестным ядом в английском Солсбери осужденного в России за госизмену бывшего офицера ГРУ Сергея Скрипаля.

Газеты пытаются найти общее между этим происшествием и отравлением полонием Александра Литвиненко в 2006 году.

Times пишет, что различного рода трудноопределимые яды становятся излюбленным оружием Кремля.

К такому выводу, как сообщает газета, пришел проживший четыре года в странах бывшего СССР член парламентского комитета по внешней политике 51-летний Боб Сили.

По его словам, есть доказательства разработки Россией новых токсинов. Ссылаясь на "осведомленные источники", он утверждает, что в ФСБ существует специальный соответствующий отдел.

"Новые яды не оставляют следов, и поэтому они чрезвычайно полезны для ведения тайных форм войны. Использовать их можно и открыто-демонстративно, чтобы дать сигнал", - заявил Сили в интервью газете.

"Хладнокровно застрелить человека здесь в Британии довольно трудно и может вызвать проблемы. Яд в этом смысле куда более легкое оружие", - добавил он.

Сили назвал три известных типа ядов, применяемых, по его мнению, Москвой.

К первой категории относятся мощные опиоиды, такие как фентанил. Считается, что именно основанный на фентаниле аэрозоль применялся российским спецназом для обезвреживания террористов, удерживавших 900 заложников в театре на Дубровке в Москве в 2002 году. Около 130 заложников тогда погибли, по всей видимости, потому, что они не получили противоядия - приводит газета слова Сили.

Ко второй категории ядов относятся радиоактивные токсины, такие как убивший в 2006 году Александра Литвиненко полоний-210.

Третья категория - диоксины, использовавшие при покушении на бывшего президента Украины Виктора Ющенко в 2004 году. Он тогда выжил, но лицо его было обезображено.

"Мы в Британии рассматриваем Россию не столько как угрозу, сколько как раздражитель", - заявил Сили. - Нам нужно изменить свое отношение. Россия стремится отодвигать стоящие перед ней барьеры в самых разных направлениях, нападая на живущих в Британии людей или же испытывая на прочность международные альянсы".

Эксперты ищут след Кремля

Не имея достаточной информации от следствия, британские газеты пытаются объяснить произошедшее со Скрипалем с помощью различных экспертов.

Times связалась с Игорем Сутягиным, который вместе со Скрипалем прилетел в Британию в 2010 году в рамках того же "шпионского обмена. Сутягин заявил изданию, что не беспокоится за свою безопасность и не видит, как это происшествие может его касаться.

Также, по мнению ученого, пока недостаточно доказательств для "указания в любом направлении", призывая к осторожности, пока не появится больше информации.

Также газета связалась с вдовой Александра Литвиненко Мариной Литвиненко, которая призналась, что была потрясена известием о случившемся со Скрипалем и испытала подобие дежавю, поскольку это напомнило ей обстоятельства гибели ее мужа.

По ее словам, Британия еще не извлекла уроков из обстоятельств убийства ее мужа. "Люди не могут понять, что им нужно делать, как им нужно защищаться", - цитирует газета слова Марины Литвиненко.

Кир Джайлс, директор Исследовательского центра по изучению конфликтов в Кембридже, сказал, что "будет удивлен, если случившееся не окажется в некотором роде связано с Россией".

Эксперт не исключает передозировку или какое-то другое случайное отравление, но ему трудно представить, что в таком случае экстренные службы проводили бы полномасштабное обеззараживание улицы и больницы.

Эндрю Фоксалл из аналитического центра Henry Jackson Society напомнил, что МИ5 считает, что в Великобритании сейчас больше русских шпионов, чем в разгар холодной войны. Хотя, по его мнению, еще рано возлагать ответственность на какую-либо сторону, "было бы безрассудно, если бы власти не исследовали связь России в случае с болезнью Скрипаля".

Российское отвращение к Скрипалю подчеркивается претензиями российского историка секретных служб Николая Лузана, считает Daily Mail.

Лузан говорит, что Скрипаль несет ответственность за раскрытие имен нескольких сотен сотрудников ГРУ и других агентов, в том числе работающих за рубежом, а потому многие считают его предателем из-за проблем, которые случились у раскрытых агентов.

Британия должна ответить на враждебные намерения Путина

Британские газеты рассказывают о том, что во время своей встречи с депутатами парламента министр обороны Великобритании Гэвин Уильямсон вновь высказал свои опасения в отношении России.

На этот раз, как пишет издание I, министр не сам обратился к теме российской угрозы, но отреагировал на вопрос депутата от лейбористской партии Барри Шермана. Шерман назвал недавнюю демонстрацию Путиным нового "непобедимого" оружия фактическим началом новой холодной войны. "И это не просто кибервойна, - уточнил депутат, - это любая война, и это в тот момент, когда Европа, похоже, раздроблена. Что мы будем делать со всем этим?"

"Путин ясно дал понять, что у него есть враждебные намерения в отношении этой страны, - ответил Уильямсон. - Мы должны осознать эту угрозу, и мы должны ответить на нее. И дело не только в ядерном оружии. Мы должны наращивать и обычное вооружение. Для сохранения мира нам нужно усилить силы морского сдерживания. Ответом на действия России должна стать уже объявленная "Программа модернизации обороны".

"Враждебное и агрессивное отношение России к Британии, США и их союзникам формировалось уже в течение некоторого времени, и военная активность России за последние несколько лет возросла в 10 раз", - добавил он.

"Будем ли мы оставаться покорными наблюдателями или же мы готовы ответить на угрозы? Нам нужно найти ответ, и мы это сделаем", - приводит газета в заключение слова министра.

Обзор подготовила Анна Белевская, bbcrussian.com

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 6 марта 2018 > № 2519840


США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 5 марта 2018 > № 2531658

«Оскар» — всего лишь одна из строчек в резюме Андрея Звягинцева, но не самая главная»

Такое мнение в беседе с Business FM высказал кинокритик Евгений Ухов. Фильм российского режиссера не получил статуэтку

Фильм российского режиссера Андрея Звягинцева «Нелюбовь» не взял «Оскар». В номинации «Лучший фильм на иностранном языке» победила картина «Фантастическая женщина» чилийского режиссера Себастьяна Лелио, повествующая о жизни официантки-транссексуала.

О том, почему Андрею Звягинцеву и поклонникам фильма «Нелюбовь» не стоит печалиться о потерянном «Оскаре», говорит кинокритик, редактор портала Film.ru Евгений Ухов:

«Конечно, мы все переживаем за наших представителей в борьбе за «Оскар». Но я должен сказать, что в случае со Звягинцевым, например, я с самого начала считаю: «Оскар» он перерос еще своими первыми фильмами. То, что он получает призы на европейских крупных кинофестивалях в Каннах, в Венеции, то, что его фильмы еще до того, как они появляются в форме идеи, уже разобраны главными кинофестивалями, смотрщики бьются за то, чтобы новые произведения Андрея участвовали именно в их смотрах, я думаю, гораздо лучше всех «Оскаров». А «Оскар» — это всего лишь одна из строчек в резюме Андрея Звягинцева, но не самая главная, не самая верхняя. Я думаю, что он давно всем [всё] доказал, и наши зрители должны быть довольны и счастливы, что у нас есть такой современник, который на наших глазах строит такую интересную конструкцию и так себя показывает всем нам на радость».

Главную премию «Лучший фильм» взяла «Форма воды» Гильермо дель Торо. Его самого признали лучшим режиссером года.

США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > bfm.ru, 5 марта 2018 > № 2531658


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > mos.ru, 5 марта 2018 > № 2524770

Согласован проект павильона Атомной Энергии ГК «Росатом» на территории ВДНХ

Общая площадь павильона составит 24 899 квадратных метров. Единовременно там смогут находиться около 2100 человек.

Москомэкспертиза согласовала проект строительства павильона атомной энергии на ВДНХ по адресу: проспект Мира, владение 119, строение 19. Об этом сообщил председатель комитета Валерий Леонов.

Новое выставочное пространство появится на месте бывшего павильона № 19 и будет находиться рядом с павильоном «Космос», площадью Промышленности, фонтаном «Каменный цветок» и филиалом Политехнического музея.

«Новый объект, реализуемый на территории ВДНХ, — уникальное с конструктивной точки зрения сооружение. В здании четыре наземных и три подземных этажа с заглублением более пятнадцати метров и консоль вылетом более 45 метров, покрывающая универсальное выставочное пространство, ограниченное стеклянным фасадом на всю высоту здания. Огромная стеклянная витрина — остекленный фасад двух сторон здания — будет выигрышно демонстрировать постоянно сменяющиеся выставки и инсталляции», — рассказал Валерий Леонов.

Общая площадь павильона атомной энергии составит 24 899 квадратных метров. В нем разместятся выставочные залы, конференц-зал, офисы, кафетерий, технические и складские помещения. Единовременно выставочное пространство смогут посетить 2100 человек, а за рабочий день — 4500 человек. В нем будут проводиться выставки, лекции и деловые встречи. Главная цель павильона — популяризация и освещение истории российской атомной промышленности, ее достижений и дальнейшего развития.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > mos.ru, 5 марта 2018 > № 2524770


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 марта 2018 > № 2523270 Наталия Калинина

«Не верю, что можно выиграть Олимпиаду без допинга». Почему фильм о Родченкове получил «Оскар»

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Документальное кино о российском допинге понравилось американским киноакадемикам больше фильма о войне в Сирии

«Оскар» за лучшее документальное кино 2017 года получил фильм «Икар» о допинг-махинациях в российском спорте, оставив без наград фильмы про войну в Сирии, про ипотечный кризис 2008-го, про французскую деревню и про убийство с расистским контекстом.

«В своем удостоенном «Оскара» фильме американский велосипедист погружается в мощный допинг-скандал с участием российского ученого — самого разыскиваемого Путиным осведомителя» — так теперь рекламирует кино режиссера-документалиста (и велосипедиста-любителя) Брайана Фогеля сайт видеосервиса Netflix, купившего права на фильм за $5 млн.

В трейлерах олимпийскую хронику разбавляют кадры военного парада на Красной площади и президента Путина, командующего «Ура!» с трибуны мавзолея. «Putin will kill me», — сообщает за кадром голос доктора Григория Родченкова, главного героя фильма. Хотя изначально кино не должно было иметь отношения ни к нему, ни к России.

Forbes подробно рассказывал об «Икаре» год назад, когда состоялась его премьера на фестивале Sundance (там он получил спецприз). Напомним главное. Брайан Фогель, пораженный допинг-откровениями легенды велоспорта Лэнса Армстронга (после длительного расследования и разоблачения он признался в шоу Опры Уинфри, что принимал запрещенные препараты), решил проверить на себе, как работает допинг и антидопинговая система.

Брайан запланировал проехать веломногодневку Haute Route во Французских Альпах (это одно из самых престижных соревнований для любителей) сначала своими силами, а через год с помощью допинга. Вот на этой стадии и случилось его знакомство с Григорием Родченковым. Известный американский ученый Дон Кэтлин, много лет возглавлявший допинг-лабораторию Олимпийского комитета США, отказался от сотрудничества с Фогелем, но порекомендовал российского коллегу — талантливого химика Родченкова, который легко согласился разработать для Брайана эффективный допинг-курс и научил, как обмануть допинг-контроль.

В этой части Родченков много рассуждает о том, что спорт высших достижений без допинга невозможен. Чистая победа на Олимпиаде? «Очень хотел бы верить, что это возможно, но не могу. Может быть, я просто плохой человек? Не знаю. Но я в это не верю», — сокрушался Родченков.

Допинг-опыты Фогеля не привели его к спортивному успеху (результат без допинга оказался лучше, чем на препаратах), зато сделали ему кинокарьеру. В ноябре 2015-го новые допинг-обвинения в адрес России (несанкционированное уничтожение проб в московской лаборатории) превратили локальный скандал, инициированный фильмами ARD про российскую легкую атлетику, в глобальный. И Родченков оказался в его эпицентре. Он покинул пост руководителя московской антидопинговой лаборатории и стал опасаться за свою жизнь. Тогда ему очень пригодился американский приятель-режиссер. Фогель помог Родченкову с переездом в США — снял квартиру и даже оставил ему свою собаку.

Все, что случилось дальше, уже многократно пересказано. Премьера «Икара» состоялась в январе 2017-го — к тому моменту случились и публикация The New York Times, и расследование WADA, подтвердившее слова Родченкова. В фильме Фогеля, который из допинг-расследования плавно превращается в байопик героического доктора Родченкова, нет никакой принципиально новой информации. Только акценты расставлены гораздо четче, чем в докладах Ричарда Макларена.

Главным в российской допинг-системе, сообщает Родченков в «Икаре», был Путин. Ну кто же еще? Он лично вытащил доктора из психлечебницы, чтобы тот своими волшебными коктейлями помог российским атлетам выиграть медали в Лондоне-2012 и, конечно, Сочи-2014.

На церемонии вручения наград американской киноакадемии Фогель посвятил свой фильм Григорию Родченкову — «бесстрашному осведомителю, который живет в большой опасности». А в недавнем интервью режиссер заявил, что не общался с доктором около года и ничего не знает о его местонахождении.

Зато во время Олимпиады в Пхенчхане Родченков (если это был он) дважды появился на экране. Сначала на американском телеканале CBS (его внешность была сильно изменена пластической операцией и гримом), затем на британском BBC (в маске-балаклаве). Смысл его высказываний не изменился. Допинг-система, Путин, ФСБ, «меня бы убрали», «Россия — страна лжи» и т. д.

В интервью BBC он призывал не возвращать флаг России на церемонии закрытия Игр: «Это будет худшее решение. Олимпиада может умереть». А убить ее может МОК, который, по мнению Родченкова, фальсифицирует борьбу с допингом: «Необходимы реформы… Прежде всего нужно увеличить финансирование борьбы с допингом… Допинг-контроль должен стать независимым, его надо передать из юрисдикции федераций в руки WADA. Но многие страны и национальные антидопинговые агентства просто не заинтересованы в том, чтобы ловить лидеров, которые принимают запрещенные препараты». Речь, очевидно, не только о России, но за разговорами о российском допинге этого никто не услышал. По крайней мере пока.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 марта 2018 > № 2523270 Наталия Калинина


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 марта 2018 > № 2523262

Миллиардер Глеб Фетисов вложит $10 млн в новый фильм Звягинцева

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Несмотря на то, что «Нелюбовь» не получила «Оскара», миллиардер намерен и дальше спонсировать фильмы Андрея Звягинцева

Продюсер Глеб Фетисов F 80 намерен инвестировать в новый фильм режиссера Андрея Звягинцева до $10 млн. Об этом Forbes сообщил представитель миллиардера. Он уточнил, что средства будут вложены вне зависимости от сценария будущего фильма.

Это будет не первый опыт сотрудничества бизнесмена и режиссера — в «Нелюбовь», номинированную на «Оскар», Глеб Фетисов вложил более $4 млн.

Мировая премьера фильма состоялась в мае 2017 года в основной конкурсной программе 70-го Каннского кинофестиваля, где фильм получил Приз жюри. Картина рассказывает о современной российской семье, в которой у супругов, собирающихся развестись, исчезает сын. Продюсерами фильма выступили Александр Роднянский и Сергей Мелькумов. Сборы в России составили $1,66 млн.

«Март начался для нашего фильма триумфально, — заявил Фетисов, — «Нелюбовь» завоевала премию «Сезар», эта награда впервые присуждена российской киноленте в номинации лучший фильм на иностранном языке».

Также «Нелюбовь» получила Гран-при Международного Лондонского кинофестиваля и завоевала победу на 35-ом кинофестивале в Мюнхене. Однако повторить этот успех с «Оскаром» Звягинцеву не удалось: статуэтку в номинации «Лучший фильм на иностранном языке» получила «Фантастическая женщина» Себастьяна Лелио (Чили). Конкурентами «Нелюбви» также были «Квадрат» Рубена Эстлунда (Швеция), «Оскорбление» Зиада Дуэйри (Ливан) и «О теле и душе» Ильдико Эньеди (Венгрия).

В конце 2016 года Фетисов зарегистрировал в Голливуде продюсерскую компанию Fetisoff Illusion Films Aldamisa Entertainment (сокращенно FIFA Entertainment). Первым проектом объединенной компании стал фильм «Мария» с бюджетом более $50 млн, который будет сниматься в Ватикане на деньги мексиканца-католика Карлоса Слима, шестого в глобальном списке Forbes миллиардера с состоянием $54,5 млрд.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 марта 2018 > № 2523262


Казахстан. Германия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 марта 2018 > № 2522858 Наталья Ковалева

Наталья КОВАЛЕВА: «Антикоррупционным реформам в Казахстане сопротивляются не только государственные органы, но и население»

21 января международная антикоррупционная организация Transparency International презентовала Индекс восприятия коррупции за 2017 год. Насколько значителен прогресс Казахстана в самом главном мировом антикоррупционном рейтинге? Почему экономика Казахстана все еще слабое звено антикоррупции? Как рядовые граждане содействуют коррупции? Почему за жанром антикоррупционных журналистских расследований будущее?

Багдат ХАСЕНОВА

«ДК» попросил прокомментировать результаты ИВК исполнительного директора Общественного фонда «Транспаренси Казахстан» Наталью КОВАЛЕВУ.

– Наталья Евгеньевна, эксперты Индекса восприятия коррупции 2017 отмечают, что, несмотря на повсеместные попытки бороться с коррупцией, большинство стран продвигается в этой борьбе слишком медленно. 122-я строчка из 180, 31 балл из 100 возможных, рост на два пункта. Не относится ли Казахстан к этим государствам?

– На самом деле, два балла – хороший результат, хотя мы ожидали больше. Принятие Закона РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам информации и коммуникаций», который значительно ограничивает работу журналистов-расследователей, гражданских активистов в части антикоррупционных расследований, конечно, снизило наши рейтинги.

-Я думаю, что оценка Freedom House Nations in Transit Ratings, которая в этом году на четыре пункта ниже, чем в прошлом (28 – в 2016 году, 24 – в 2017), как раз таки отражает эти моменты.

С другой стороны, международные эксперты, повысив наш рейтинг, таким образом, отмечают проводимые в Казахстане реформы.

Может быть, темпы роста, действительно, медленные, на что указывают эксперты ОЭСР, мониторящие исполнение Стамбульского плана действий по борьбе с коррупцией. Но надо понимать, что здесь идет сопротивление не только со стороны государственных органов, но и населения, которое, к сожалению, серьезно вовлечено в коррупцию, не считая ею многие вещи, являющиеся на деле таковыми. К примеру, участники наших тренингов признавались, что не откажутся дать взятку за возможность устроить своих детей в детский сад, хорошую школу, избежать штрафа и так далее. Бороться с системой готовы единицы. Поэтому Казахстану нужно работать над этой проблемой на всех уровнях: начиная с низовой коррупции, заканчивая коррупцией в высших эшелонах власти.

Если остановиться на политической коррупции, то в прошлом году нашу республику включили в еще одно исследование ИВК – «Многообразие демократии», анализирующее наличие политической коррупции в стране. В 2016 году Казахстан набрал 16 баллов, в текущем – 24. Это говорит о том, что наше государство признает наличие политической коррупции (что подтверждают судебные процессы в отношении высокопоставленных чиновников) и, следовательно, стремится искоренить ее.

– Если давать раскладку по исследованиям ИВК, в шести рейтингах из девяти Казахстан показал положительную динамику. В двух рейтингах – World Economic Forum и Freedom House Nations in Transit Ratings – снизил баллы на девять и четыре соответственно. Помнится, в прошлом рейтинге нас подвела экономика, и она все еще «ахиллесова пята» Казахстана. Где мы не дорабатываем?

– Всемирный экономический форум дал Казахстану наименьшую оценку за последние шесть лет. Республика набрала 36 баллов, снизив рейтинг на девять пунктов по сравнению с 2016 годом и на 15 – по сравнению с 2015, когда оценка ВЭФ была максимальной – 51 балл.

Давайте посмотрим, какие вопросы задаются в исследовании ВЭФ. Глобальный опрос руководителей бизнес-компаний «Обзор мнений руководителей» проводится Всемирным экономическим форумом совместно с сетью партнерских организаций, ведущих исследовательских институтов и оценивает влияние глобальных и региональных рисков на бизнес-среду. Задаются два главных вопроса: «В вашей стране как часто бывает, что фирмы делают недокументированные дополнительные платежи или взятки, связанные со следующим: импорт и экспорт; коммунальные услуги; ежегодные налоговые платежи; присуждение государственных контрактов и лицензий; получение благоприятных судебных решений»; «В вашей стране насколько распространенной является утечка государственных средств компаниям, отдельным лицам или группам из-за коррупции?».

Что из этого следует? Пока руководители международного бизнеса, работающие в РК, дают низкую оценку уровню прозрачности таможенных и судебных органов, госзакупок, налоговой системы, тендеров, присуждения лицензий. К примеру, нужно создавать условия для участия иностранных компаний в госзакупках в РК. Таково требование ОЭСР. У нас официально нет препон, однако, для того чтобы участвовать в госзакупках, иностранная компания должна открыть представительство в Казахстане. Тем самым государство пытается защищать отечественный бизнес, но это противоречит принципам и рекомендациям Стамбульского плана ОЭСР. Поэтому нужно внимательно подойти к данному вопросу с учетом интересов нашего бизнеса, чтобы его не поглотил иностранный.

Думаю, в текущем году будет запущен новый сайт государственных закупок. Оценить его смогли наши коллеги из TI-Украина и дали ресурсу отличную характеристику. Теперь необходимо открыть этот сайт для общего доступа, чтобы любой журналист, гражданский расследователь могли посетить его и проанализировать закупки на предмет коррупционных рисков.

В принципе, все эти вопросы находятся на поверхности и решаются. Естественно, хотелось бы, чтобы законы, НПА не просто принимались, а исполнялись. А гражданское общество, СМИ имели свободный доступ к данным, и можно было бы открыто говорить об имеющихся проблемах.

Анализ глобальных результатов рейтинга Transparency International выявил связь между преследованием НПО и СМИ и повышенным уровнем коррупции: сужается поле для деятельности неправительственных организаций, журналисты подвергаются гонениям, преследованиям и даже лишаются жизни за расследования коррупции. Согласно анализу результатов индекса, в который вошли данные, собранные Комитетом защиты журналистов, за последние шесть лет более чем девять из 10 журналистов были убиты в странах с показателем Индекса восприятия коррупции в 45 баллов либо меньше. Это означает, что в среднем каждую неделю в одном из крайне коррумпированных государств совершается убийство, по крайней мере, одного журналиста. Более того, каждый пятый погибший журналист был убит во время работы над сюжетом о коррупции. К сожалению, в большинстве этих случаев правосудие так никогда и не восторжествовало.

– Думается, и поправки в закон о СМИ не были восприняты позитивно экспертами ИВК…

– Да, я думаю Freedom House в своих оценках как раз таки и опирался на эти законодательные новшества, на уголовные дела в отношении журналистов в Казахстане. Это очень тонкий момент. Ведь если судят журналиста, всегда первым делом возникает вопрос, а не политическое ли это дело, не перешел ли журналист дорогу какому-нибудь чиновнику? Поэтому здесь нужно быть очень аккуратными. Даже если журналист замешан в подозрительных делах, нужны четкие доказательства, потому что само исполнение им служебных обязанностей всегда и очень часто проходит по грани.

– Мы совершили существенный рывок в исследовании IMD World Competitiveness Yearbook – плюс 14 баллов (с 41 до 55). Чем нам стоит гордиться?

– Это достаточно интересное исследование. По его данным составляется ежегодник мировой конкурентоспособности. Оценивается влияние социально-экономического и политического климата на конкурентоспособность страны. И такая высокая оценка говорит о большом потенциале нашей республики. В принципе, низкие цены на нефть сыграли нам на руку, поскольку Казахстану приходится диверсифицировать экономику.

– Институт журналистских расследований в области коррупции. Мне видится, что это поле деятельности не столь популярно у казахстанских журналистов, и не только из соображений собственной безопасности…

– На самом деле, это немного другое направление работы для журналиста, может быть, не столь интересное. Потому что эта работа кропотливая, нужно искать материалы, анализировать цифры и так далее. Не всегда можно найти какие-то материалы, подтверждающие коррупционную составляющую. Но вместе с тем данный инструмент имеет большие перспективы. Достаточно вспомнить Panama Papers, Paradise Papers, где работали журналисты-расследователи.

В Казахстане пока антикоррупционные журналистские расследования – не столь развитое направление, в том числе и потому что журналисты не защищены и не имеют гарантий того, что не подвергнутся гонениям, уголовному преследованию со стороны государства. Однако с введением в Казахстане всеобщего декларирования (в соответствии с международными нормами) этот жанр журналистики будет весьма востребован. Поскольку в открытом доступе появится огромный массив данных о чиновниках, судьях, депутатах и в целом всех тех, кто имеет отношение к управлению страной. И нужны будут люди, которые смогут работать с этой информацией, найти несостыковки, выявить коррупционную составляющую, отследить коррупционные схемы. Вот тогда и появятся журналисты, которые захотят освоить навыки расследования. Со своей стороны Транспаренси Казахстан может организовать тренинги, встречи с журналистами-расследователями.

– Наталья Евгеньевна, казахстанские СМИ широко и охотно освещают уже свершившиеся факты коррупции, в особенности резонансные дела в отношении высокопоставленных чиновников. Между тем есть множество инструментов противодействия и превенции коррупции, которыми вправе пользоваться каждый гражданин: социальный аудит, общественный мониторинг, гражданский бюджет, общественный контроль и др. Но нет их освещения, разъяснения, пропаганды в прессе. Почему?

– Редакционную политику определяют не столько журналисты, сколько собственники прессы. Соответственно, эта тема не видится им интересной. К тому же, нет спроса со стороны населения. К примеру, когда граждане обращаются к нам с жалобой, а мы предлагаем им воспользоваться инструментами антикоррупции, они отказываются. Пояснения, что они, как и представители общественности, имеют право, допустим, запросить информацию, отправить предложение в госорган, воспринимаются крайне негативно. Люди сразу вспоминают о работе, неотложных делах, при этом искренне веря, что их проблему должен решить кто-то другой.

Налицо – пробелы государственной пропаганды. Ну и еще, естественно, сказывается советское прошлое, когда был сильно развит патернализм, и мы знали, что партия – наш рулевой, она все решит и все за нас сделает. Инертность также свидетельствует о неверии людей в то, что антикоррупционные инструменты работают. Поэтому нужно показывать их действенность, как можно добиться справедливости, восстановить свои права и так далее. Транспаренси Казахстан и участники наших тренингов на собственном опыте это подтверждают. Но, к сожалению, голос НПО не столь громко звучит в нашей прессе, как хотелось бы. И многие люди даже не знают о существовании третьего сектора, работающего с гражданами.

– Профильному ведомству, наверное, следует уделить внимание этому вопросу при формировании информационной политики…

– Возможно, да. Вместо того чтобы направлять всю свою энергию на борьбу с журналистами, можно поработать с обществом нестандартно. СМИ – это не только собственники, но и госсоцзаказ. И здесь заказчик жестко определяет, что ему нужно и не нужно. Я думаю, надо дать СМИ больше свободы для творчества и самовыражения. То же самое и с грантами для НПО, поскольку неправительственные организации имеют свой взгляд на происходящее в стране и на то, как все это можно изменить. В принципе нас больше, и мы выражаем мнение большей части населения, простых людей, которыми сами и являемся. Таким образом, нашим заказчикам нужно перестроиться и взаимодействовать с нами не в вертикальной плоскости, а горизонтальной.

– Нет ли сегодня у экспертов ИВК проблем с доступом к информации в Казахстане?

– Мы считаем, что нужно больше заявлять о себе. Еще в прошлом году ТК стал рекомендовать госорганам выкладывать больше информации на своих официальных ресурсах, в том числе и на английском языке, для того чтобы эксперты видели, какая работа ведется. И возможно повышение наших рейтингов связано с тем, что Казахстан начал лучше работать в этом направлении.

Но мы, как антикоррупционная организация и представители гражданского общества, конечно, имеем еще массу предложений и будем настаивать на том, чтобы они были приняты.

– Насколько объективны оценки экспертов исследований ИВК? Тот же ВЭФ опрашивает руководителей бизнес-компаний. Может ли быть так, что их мнение не всегда отражает действительное положение дел? Могут ли быть в этих оценках погрешности?

– Посчитать коррупцию невозможно. Большинство коррупционных преступлений остается нераскрытым. И, естественно, отвечая на вопросы о коррупции, человек высказывает свое субъективное мнение. И на основе субъективного мнения отдельных руководителей, экспертов и ставится оценка. ВЭФ – не единственное исследование, в котором участвует Казахстан. Девять исследований подтверждают либо опровергают наличие коррупции. Поэтому, я думаю, в целом оценка Казахстана вполне объективная. Но, учитывая, что мы постоянно движемся вперед, думаю, могли получить 34 балла. Но это субъективная оценка Транспаренси Казахстан. Будем и дальше сотрудничать с госорганами Казахстана и экспертами, чтобы сохранить прогрессивный темп.

– Спасибо за интересную беседу!

Казахстан. Германия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 марта 2018 > № 2522858 Наталья Ковалева


Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 5 марта 2018 > № 2522201

Ирма Витовская, актриса, заслуженная артистка Украины: Я носитель украинского языка, мой персонаж даже молчит по-украински, и камера это ловит.

Укрiнформ, Украина

Ирма Витовская имеет блестящий актерский талант, яркую внешность и собственную позицию во всем, что касается защиты интересов ее страны. Актриса активно играет в театре и кино, занимается волонтерской деятельностью и развивает паллиативную детскую систему в Украине. Она категорически отказалась от участия в русскоязычных проектах и призывает коллег присоединиться к этому. «Это мой фронт, на котором я отстою до конца», — говорит Ирма.

2 года подряд Витовская входит в топ-100 деятелей культуры по версии «Новое время» и в число 100 влиятельных женщин Украины по версии журнала «Фокус».

— Так повелось, что часто удачные актерские карьеры имеют глубокие семейные корни, мы знаем целые блестящие династии. У вас в семье были актеры или вы стали первой?

— Боже упаси, никого не было, я первая и надеюсь, последняя.

— Когда почувствовали желание быть актрисой?

— Я была очень темпераментным ребенком, занималась в разных кружках, но не скажу, что я этим абсолютно горела, скорее руководители кружков видели во мне талант и советовали, чтобы я занималась дальше. И когда я не поступила в Прикарпатский университет на исторический факультет, то решила пойти на артистку. Иногда, когда у меня профессиональная депрессия, а ее проходят, пожалуй, все — я жалею, что не пошла на истфак.

— А что больше приносит удовольствия — игра в театре или в кино.

— Это разный опыт и разный способ существования — и то, и то очень кайфовое. Большое кино — это иная природа, нежели телевизионный формат. Можно вообще разделить кино, театр и телесериалы. Это совершенно разный масштаб. Телесериальная продукция требует от актера постоянно быть в форме, но это продукт, направленный на досуг и призванный дать нашим зрителям историю о любви или о судьбе. Он ограничен во времени производства, и ты должен быть постоянно готовым к съемке, порой не знаешь целого сценария или знаешь только синопсис, как твой персонаж развивается. Как только вы нашли своего персонажа, вы дальше в нем живете, это такая производственная история, хотя я не люблю слово «конвейер». Это не такая фундаментальная работа, когда вы работаете над большим кино, где есть длительный подготовительный период.

Большое кино — это уже амбиции на искусство, хотя есть разные жанры: так же есть и развлекательные фильмы, рассчитанные на широкую зрительскую аудиторию, чем арт-хаус или интеллектуальное кино, которое является более фестивальным и требует зрителя, который хочет думать. Но любое кино требует длительного периода подготовки, чем телепродукт.

Что касается театра, то тут ясно, что подготовка длится долго, по несколько месяцев. Все зависит от материала, режиссера и его методики работы, от коллектива — насколько он быстро может освоить и выйти на сцену уже с застольного периода, хотя есть такие практики, когда можно застольный период пропускать и сразу пробовать на ногах, это все зависит от подхода того, кто ставит спектакль.

В театре вы, по крайней мере, знаете взлетную полосу и то, как вы на ней существуете. Проходят репетиции, прогонка эпизодов, а в кино, порой, мы зависим от многих других вещей: от натуры, или, вообще, съемка может проходить не в хронологии, а начиная с финала или кульминации, но свой персонаж вы должны постоянно держать целостно.

Подготовительный процесс на телевидении я называю пунктирным, потому что там нет такого глубинного психологизма, там должна быть хорошая органика, в зависимости от жанра. В кино ты опускаешься очень глубоко, оно требует совершенного растворения в образе. Поэтому я бы разделила эти три аспекты актерского существования.

Актер может выступать еще и в качестве ведущего. У меня есть практика в роли ведущей на определенных проектах. Но не скажу, что я постоянный ведущий, у меня своя психофизика, свои определенные рамки, определенные предпочтения. Странно будет, если я буду вести политическое ток-шоу, но мне нравилось вести программы с детьми, такие как «Мой малыш сможет» и «Маленькие гиганты», или сниматься в развлекательных программах, где можно показать свои актерские способности и использовать актерское амплуа, как в проекте «Шоумастгоуон».

— А как насчет участия актеров в ситкомах? Например, ваши «Леся и Рома» были очень популярными.

— «Леся и Рома» — это ситуативная комедия, которая требует совершенно другого способа существования.

— Стала ли роль Леси определяющей в вашей актерской карьере? Была ли она такой легкой, как казалось зрителю?

— Я не скажу, что она легкая. Роль Леси легкая на выходе, но к ее созданию было приложено много усилий, это не Ирма, которая сидит и прикалывается. Это наблюдаемый персонаж с психотипом, собранным из образов разных женщин, их реакций, предпочтений, ценностей. Порой я даже злилась: когда Леся что-то делала, я говорила — боже, неужели можно быть такой идиоткой, но мне надо было это сыграть. Она прекрасная, она позитивная, она очень легкая, но я не скажу, что она имеет какие-то определенные вкусовые или ценностные вещи, которые имеет Ирма.

— Не похожи вы с ней?

— Нет, я скажу даже больше — это два человека, которые между собой не знакомы. Я бы, возможно, и не дружила с такой, такие люди меня утомляют, они кажутся мне слишком поверхностными. Но, я ее люблю, потому что это мой ребенок, четыре года мы посвятили созданию этого персонажа. Она разная, она прошла все стадии, как я называю — от глубокого идиотизма, до даже очень прагматичной женщины. Очень многое зависело от настроения, от того, как у нас складывалась импровизация с партнером, как режиссерская группа видела это, как это задано сценарным планом, но все-таки — на выходе Леся имела мои физические реакции, мой голос, мои жесты, мое тело, мое лицо, впрочем, как и все мои персонажи.

Единственное, что, конечно, трудно — это ритм. Ситуативная комедия требует быстрых реакций, вовремя сказанных шуток. Она отличается от сериалов тем, что надо органично владеть жанром и блестяще показывать быструю реакцию. Я не скажу, что это очень легко. И потом, комедия, мне кажется, — сложнейший жанр, потому что заставить страдать легче, чем заставить смеяться большую зрительскую аудиторию с различными вкусовыми и социальными различиями.

— Как складывались ваши взаимоотношения с Ромой — актером Дмитрием Лаленковым, ведь нужно иметь дружеские отношения, чтобы так легко на экране создавать иллюзию счастливой пары?

— Вы знаете, Дмитрий — блестящий актер и, мне кажется, недооцененный сегодняшними запросами в кинопроизводстве. До съемок «Леси и Ромы» мы были знакомы только визуально — «привет-привет», никогда не сталкивались, не знали, кто как думает, как живет, но пробы у нас вышли сразу. Он — очень легкий человек, с прекрасным чувством юмора, что свидетельствует о его эрудированности. У него были проблемы с украинским языком, но, как видите, он наверстал его, «Леся и Рома», по-сути, — это его курс изучения украинского языка.

Как-то нам это очень быстро удалось, мы слышим друг друга, реагируем и смеемся в тех же местах, а это значит, что все получится, потому что сериал пинг-понговый — два человека, которые держат на себе все.

Мне было очень легко с этим партнером, я очень ему благодарна за тот период: конечно, были споры, мы кололись, смеялись, делали разные приколы на площадке, и они порой шли в кино.

— Производство сериала длилось четыре года. Не устали?

— Конечно, мы где-то уставали, местами он нам уже надоедал, местами мы его уже ненавидели. Мы работали с 2004 по 2008 года с перерывами на адаптации, на новые блоки, были перерывы по 2 месяца, но в основном — мы постоянно находились в рамках своих персонажей. И после того, как проект завершился, мы очень быстро убежали от него в разные стороны, каждый занялся своими делами. Сначала и меня, и Дмитрия приглашали использовать этот образ, это амплуа. В каких-то проектах это возможно, но я отказывалась идти снова в этот жанр на съемки, мне показалось, что так можно остаться заложником определенного образа.

— А есть какие-то любимые роли? Или, возможно, какую-то роль хотелось бы еще сыграть — или в театре, или в кино?

— У меня была маленькая роль параллельно с «Лесей и Ромой» — у режиссера, с которым я сотрудничаю до сих пор. Я тогда сыграла в фильме Владимира Тихого «Доченька моя» трагический персонаж матери, у которой очень болен ребенок. Мне очень понравилось, поймите — тогда была «Леся и Рома» и на контрасте — такой драматический, глубокий образ, я его люблю. Для меня это была возможность выделить себя из конвейера одного комического направления.

С Володей Тихим дальше мы делали «Мудаки. Арабески», «Рекреации» с Андруховичем сняли. И сейчас я с ним закончила «Браму» (рабочее название — «Баба Прися»), которая скоро выйдет в прокат. Это экранизированная пьеса Павла Арье, в которой я играю сталкера в режиссуре Стаса Жаркова в нашем замечательном Молодом театре. Теперь эта пьеса перешла на экраны, она имеет другую версию. История та же, но по-другому акцентирована.

Я очень горжусь, что у меня есть две бабы Приси, они разные по подаче и по сути, но я обожаю их обеих: свою театральную, такую авантюрную бабу Присю, и обожаю того зверя, который живет в диче. Мало того, они еще и разные визуально, потому что в «Браме» у Бабы Приси использован грим, который 2 часа готовился — это абсолютно силиконовая маска, которую разрисовывают.

У меня роль 86-летней женщины, но наши гримеры справились с этой историей — и я в ней ожила. Персонаж — абсолютно близок моему темпераменту, моему видению, моей позиции, моему знанию истории. К этому персонажу невозможно подходить пустым, потому что это собирательный образ духа сельской украинской женщины, которая выживала, видела разные времена этой территории. Нужно в совершенстве знать полесскую культуру, обрядность, знать не просто хронологический ряд, а понимать — как происходили процессы, кто когда пришел, кто когда ушел, как выживали люди. Собственно, окунуться в психологию того времени. Актриса должна нести это в своей энергетике и вытащить это наполнение только через собственные глаза. Можно было, наверное, взять старшую актрису, но тогда — надо было бы накачать ее этими знаниями. Поэтому, решилось, что буду играть я, это абсолютно моя роль. Я накачана этим всем.

— Как вы оцениваете состояние современного украинского кинорынка? Ведь есть определенные вопросы. Вот отечественная комедия «Свингеры» собрала большую кассу, а хорошая жизненная история «Сломя голову» воспринялась широким зрителем совсем не так — залы кинотеатров пустовали. Как вы объясните? Наш зритель не приучен, что украинское кино на самом деле может быть хорошим?

— Я могу сказать, катастрофа в том, что зритель ушел из кинотеатра. И пошел зритель 25 плюс, для которого созданы картины, о которых вы говорите, зритель, который смотрит и думает.

Я не говорю о молодежи, которая ходит на легкие жанры, смотрит про супермена, например. На такой развлекательный жанр идут, залы переполнены.

Вопрос в том, что вкус зрителя развращен системной пропагандой низкого вкусового уровня, которая проходила на телевидении. На телевидении позакрывались все документальные, интеллектуальные, образовательные программы, которые заставляют человека развиваться интеллектуально. Если они и есть, то идут в такое время, когда люди спят. Все прайм-таймы — или свадьба, или кулинары. Все настроено на то, чтобы вы смотрели и не думали. Я не против развлекательных программ, но нужно как-то уравновешивать свою сетку.

Частное телевидение — это прекрасно, но оно призвано на выгоду прихода денег и не имеет ответственности. Мне кажется, что даже частные каналы должны работать на свое государство — это государственная работа в определенной стране. У нас за продукт культуры сейчас можно выдавать все, что угодно. Нет разделения — что такое маскультура, поп-культура. Кроме пустых сериалов, есть же, например, сериалы, созданные по классике, в них есть определенная драматургическая история. Мне кажется, что здесь проблема системного отсутствия культурной и образовательной политики на телевидении.

— Должно ли на это реагировать Министерство культуры?

— А как оно будет реагировать? Это же частное телевидение. Это их абсолютное самостоятельное право насыщать свою информационную политику. И давайте не забывать, что телевидение — тоже не Господь Бог, оно зависит от денег и той рекламы, которая зайдет туда, а реклама зависит от возможности экономического роста наших граждан, нашего благосостояния.

— Но ведь сейчас снимается много фильмов. Иногда кажется, что актеров уже не хватает — одни и те же из сериала в сериал ходят, люди путаются.

— Во-первых, это вопрос менеджмента и кастингов — почему, собственно, используют одни и те же лица. Но это внутренняя кухня: кто-то этих любит, а кто-то не любит. Есть «черные списки», есть актеры, которые условно «наказаны», потому что люди, которые занимаются менеджментом, часто путают это с игрой — «я начальник, ты — дурак». Но ведь это никто не контролирует, никто за это не отвечает. Кто эти люди, и кто сказал, что они хорошо понимают, что сегодня надо снимать — я не знаю, у меня больше вопросов к ним, но я не хочу этим заниматься, честно.

Во-вторых, вы много знаете украиноязычного продукта? Я думаю, мало, хотя квоты подписаны.

— Вы были последовательной поборницей языковых квот, я хотела спросить, видите ли уже результаты?

— Я не вижу такого большого движения. Хотя что-то запускается, мы видим — там снялся сериал украиноязычный, на том канале что-то сделали… Но наш зритель настолько отвык от украиноязычного формата, что ему уже очень трудно угодить.

И конечно, те, кто пишет сценарии и исполнители ролей должны сами быть украиноязычными — для того, чтобы создавать качественный контент. Я не буду скрывать своей движущей силы в этом вопросе — я носитель украинского языка, мой персонаж даже молчит по-украински — и это ощутимо, камера это ловит. Как бы вы не интонировали, как бы не делали вид знания языка — это все слышно. Умение выдавать фразу, насыщать ее, вовремя выдыхать. Язык — это не просто выучил текст и вышел. К сожалению, пока это не все понимают. Часто актер, который только что воплощал украиноязычного персонажа, переходит на русский, потому что ему тяжело двигать свою мысль на украинском — а это видно на экране — тогда понятно, почему его персонаж полумертвый, или вообще мертв.

Мне легче. Я двуязычный человек. Я думаю на русском, и думаю на украинском.

— Это очень важно, но некоторые ваши коллеги предлагают применять «репрессивные» методы, например, ввести языковую полицию.

— Ну, это уже слишком. Но я свой окончательный выбор в языковом вопросе сделала после Иловайска. И пока эта война продолжается, для меня лично неприемлемо работать в русскоязычном сегменте, когда люди платят за Украину жизнью.

Актеры являются рупором, голосом этого государства, а голос Украины — украинский, поэтому это наш фронт

Среди тех ребят, которые воюют, очень много русскоязычных, но я не думаю, что они в перспективе не видят Украину украинской.

Актеры являются рупором, голосом этого государства, а голос Украины — украинский, поэтому это наш фронт. Я сказала коллегам о своей позиции, хотя — я никого не обвиняю, я понимаю, что сейчас трудно найти работу, чтобы продержаться и обеспечить детей, больных родителей, снимать квартиры. Они ломаются и идут сниматься на русском языке.

— А есть ли оправдание актерам, которые сейчас все равно ездят в Россию?

— Я об этих вообще не хочу комментировать.

— Никакого оправдания?

— Никакого. А вот те, кто здесь снимается в русскоязычном теле-кинопродукте, даже в украинском, как мы говорим — «сделано в Украине»… Мы же видим, как наклеиваются номера на машины, как переодевается форма, эти фильмы все равно продаются в Россию. Вот по отношению к этим актерам я не могу сказать — вы все проститутки, но мне это болит, потому что, по сути, держать оборону на данный момент единицам очень трудно.

Если бы 50-70 топовых артистов отказались от таких съемок, через полгода мы бы увидели, как рушится эта история.

— Отказались принимать участие в русскоязычных проектах, вы имеете в виду?

— Абсолютно. Не завезут всех актеров из России. Они же должны это продавать и на наш рынок, им нужны лица, которых люди идентифицируют. Поэтому, собственно, это вопрос совести и возможности.

Еще одним ответом является экономический аспект: у нас артист не может обеспечить себя, кроме как униженно пойти, отработать в фильме, который на 100% попадет на экраны наших соседей.

Я такая нарванная, что могу в Макдональдсе работать, вот вам крест. Поэтому я пошла делать свои театральные проекты из-за того, что поняла — я не нагнусь никогда. Пока эта война продлится, я буду стоять на этом, это мой фронт.

— Вы очень помогали украинской армии, даже большую часть гонорара за фильм «Ограбление по-женски» перечислили.

— Это правда. Было такое, я не скажу, что настолько помогаю сейчас, когда уже есть армия, а первые полтора года для меня был вынос всего, что есть. Я думаю, что это для многих так было, это не только мой подвиг. Но отдавали все, что могли. Потом у меня были мотанки для продажи, еще мы делали совместные проекты с Ирэной Карпой, Марийкой Бурмакой, Евгением Полежакой, проводили всевозможные акции, где читали, пели, выставляли. Я научилась, как надеть штурмовик, что такое маскировочные сетки, форма, берцы, каски. Вы знаете, я никакой не герой, это нормальная реакция здорового человека. Люди для армии сделали в миллионы раз больше, посвящая этому постоянно свое время. Я приобщалась, чем могла.

— Кроме волонтерских проектов, вы также начали еще одно очень важное для будущего Украины дело — благотворительный арт-проект «Оскар и Розовая Дама».

— Да, я горжусь, что мы смогли раскачать такое явление, как детская паллиативная система в Украине. Этот проект является нашей гордостью. Нам удалось прорвать в этом вопросе дыру — пусть, подковырять ее, но очень сильно подковырять. Я та, кто выносила и родила, дальше уже те, кто воспитывал, пеленал, резал пуповину, учил. В проекте участвовало очень много людей, я благодарю фонд «Возрождение» и всех моих знакомых, кто был к нему причастен, потому что он очень затратный, а мы это сделали и даже превзошли ожидания. Мы собрали вдвое больше денег, чем в него вложили, и эти деньги пошли на нужды детей в разных городах.

4 июня спектакль «Оскар и Розовая дама» пройдет в Киеве на сцене Национального академического драматического театра им. Франко, пока что мы определяемся — кому направим деньги с него. Теперь мы находимся на самостоятельном выживании, сами оплачиваем переезды, гостиницы, питание, суточные, небольшие символические гонорары нашим актерам. У нас не коммерческий, а социальный проект, очень тяжелая тема и, мало того, что мы собираем деньги, мы еще отвечаем за них, мы должны подождать, когда нам встречная сторона их перечислит, потом мы объявляем, сколько в этом городе собрано, кому мы их передаем, делаем пресс-конференцию — все подотчетно. Я сама езжу к детям в больницы, которым мы помогаем.

— Больные дети — это больно, а вам потом надо выйти и улыбаться. Как восстанавливаетесь психологически?

— Как вам сказать, мне было очень тяжело смотреть, когда все начиналось, было больно смотреть на этих детей, но тяжелее всего мне было смотреть на родителей. Я человек верующий и знаю, что смерть — это только переход, и как ты здесь сдал экзамен, то тебя и ждет. А детей ждет только высшая ступень счастья. Мы понимаем, что мы и медики боремся до конца, но давайте признаем факт, что мы можем не все. И надо этому ребенку создать такие условия, чтобы это короткое время в этом мире было у них самым ярким, надо объединиться, чтобы этот ребенок находился в полной любви и максимально лишить его физического страдания.

Собственно, это и есть главная цель проекта, а дальше — думать о родителях, о семьях, которые остаются с большой травмой, которым нельзя опустить руки, не закончить жизнь самоубийством, потому что те, кто остается, порой ждут скорого ухода, чтобы встретить того ангела, которого они потеряли здесь.

Когда ты смотришь на таких детей, все равно молишься и надеешься, потому что детский организм имеет свойство чуда, нельзя терять надежду. Нужно бороться до конца за жизнь, но и параллельно создавать условия этой качественной жизни, потому что ты не знаешь, что с тобой может случиться завтра.

В этом году я уже во второй раз проведу Съезд Победителей по приглашению Ларисы Лавренюк, которая является председателем благотворительного фонда помощи онкобольным детям «Краб». В прошлом году — в Институте рака, а в этом году — в Охматдете мы собираем детей, которые победили болезнь 3, 5, 10 лет назад, приезжают даже взрослые, у них уже свои семьи, дети. И знаете, это самое прекрасное. Это дает стимул детям и родителям. Потому что именно от родителей зависит настроение и желание детей бороться. Если родители верят, то и ребенок верит. И когда эти люди смотрят на тех, кто смог, — у них появляется вера. Это мощное ощущение, это очень правильно, и когда врачи видят плоды своей работы — это счастье. Дети, которые прорвались, мотивируют собой других. Я прошу присоединиться к нашему мероприятию любого инвестора или спонсора, который бы мог помочь именно в организационном вопросе — привезти этих детей, как-то прокормить семьи, провести в этот день мероприятия, потому что это очень стимулирует и вдохновляет тех, кто сейчас проходит лечение.

— Ваша активная общественная, благотворительная и актерская деятельность вызывают восхищение и уважение. Остается ли время на чтение литературы?

— Сейчас не часто удается читать, раньше читала больше. Конечно, читаю современную украинскую литературу, сейчас начну «Любовники юстиции», у меня же друзья — в основном, писатели, все здесь на Пушкинской в «Купидоне». Я посещаю Арсенал, слежу, что происходит в литературном мире. Очень жду выход фильма «Ворошиловград» — одно из моих любимых произведений Жадана.

Я мечтаю сыграть «12 обручей» по Андруховичу, мне кажется — это будет очень классный фильм, может, даже мистический триллер. Мне хотелось бы, чтобы экранизировали «Феликс Австрия» Софии Андрухович, кстати — события там происходят в моем родном Станиславе.

— Вы когда читаете, уже сразу представляете — как бы это можно было сыграть?

— Я когда-то хотела, чтобы экранизировали «Поклонение ящерице» Любко Дереша: очень классный молодежный фильм был бы — как раз для поколения 15-25. Мне хотелось бы, чтобы экранизировать «Дефиляду» Василия Кожелянко — могла бы быть прикольная историческая фантастика.

Пусть бы сняли фильмы по Андруховичу, по Оксане Забужко, Марии Матиос. У Матиос вообще — большая трагедия и вбольшаядрама человека во времени, там можно все снимать — и «Почти никогда наоборот», и «Солодка Даруся», и «Мама Марица» — какой блестящий материал для кинематографа! Далее — Винничук, Роздобудько, Иванцова, Лариса Денисенко. Можно снимать прекрасные фильмы или сериалы на 4-12 серий. И надо, чтобы это почитали на телевидении, чтобы редакторская группа почитала.

— Тем более, что есть жалобы на дефицит хороших сценариев…

— Пусть читают литературу, не надо ничего придумывать! Берут, к примеру, произведение Милы Иванцовой — и перерабатывают в сценарий. Это может быть сериал на 12 серий, и это будет история об украинских женщинах из разных регионов, события начинаются с Чернобыльской трагедии и до сегодня. Это будет действительно интересный семейный сериал. Есть куча литературы — берите, переделывайте, мне кажется, что очень многим надо почитать. И классику — не с точки зрения преподавания советской системы, как нам ее навязывали видеть, а перечитать сейчас. Вон Тарас Томенко прекрасно снял «Дом слова».

Я честно говорю: мне хотелось бы воплотить на экране Елену Телигу в последние 3 года ее жизни, когда перед ней предстал бескомпромиссный выбор. Я сейчас изучаю ее жизнь, и абсолютно вхожу с ней в эту крайнюю степень бескомпромиссности — сегодня такое время, что нельзя идти на компромиссные вещи. Я люблю ее фразу: «Подвиг — это ежедневный гражданский труд», и когда к тебе приходят договариваться — нет компромисса в том, кто и о чем тебя просит. Сейчас от бескомпромиссности зависит все наше будущее. И когда каждый на своем месте будет опираться на букву закона и на букву заповеди, мы пойдем дальше.

Недавно мы ходили на фильм о Василии Слипаке «МИФ». Я Васю знала, не скажу, что мы очень дружили, но порой пили кофе вместе в одном обществе в консерватории. И честно — для меня был шок, когда я узнала, что Вася ушел в АТО. Я знала его по совместным волонтерским работам, когда он приезжал из Франции как волонтер, привозил вещи для фронта. Вы знаете, много волонтеров потом остаются и идут воевать. Но сколько же он мог еще напеть — стать мировой легендой, которой Украина гордилась бы! Но он был бескомпромиссен. Во времена больших критических экзаменов бескомпромиссность — это все.

— Вообще, кажется, что сейчас мы являемся свидетелями современного украинского мифотворчества.

— Так и есть. Эти мифы станут больше видны через поколения. Как подвиг ребят под Крутами, которые шли, не дожидаясь помощи, — они сознательно шли на риск самоубийства. И они погибли. Или наши ребята в терминале… Смерть физическая не всегда является смертью. Это победа духа. Мне кажется, что эта война нам очень много даст эпического материала на будущее.

Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 5 марта 2018 > № 2522201


Белоруссия > СМИ, ИТ > dw.de, 5 марта 2018 > № 2521382

Хотя Сергей Петрухин был известен в городе и ранее как актер Брестского драматического театра, радиоведущий и устроитель юмористических шоу, настоящую популярность - в масштабах не только областного центра, но и всей Беларуси - ему принес видеоблог "Народный репортер" на YouTube-канале.

Все началось с капремонта дома в Бресте

По словам Сергея Петрухина, ключевым моментом, подтолкнувшим его четыре года назад к блогерству, стала ситуация в многоквартирном доме, где он живет. "Дому на тот момент было 50 лет, а капитальный ремонт в нем не делали, - рассказывает Петрухин DW. - Я купил фотоаппарат и решил попробовать снять видео". Получившийся сюжет под названием "Сага о 4 ЖЭСе" был выложен в интернет, быстро разлетелся по социальным сетям и попал на сайты ведущих онлайн-изданий Беларуси.

Брестский блогер решил этим не ограничиваться, начав переписку с коммунальными службами и местными властями. "Своего я добился - ремонт в доме сделали, пусть и косметический, но после отписок чиновников пришло осознание: законы в стране не работают", - вспоминает Петрухин. Поскольку сам процесс съемок ему понравился, то решено было продолжать начатое дело. Тем более что недостатка тем для новых сюжетов не возникало.

Жизнь в Беларуси: в двух разных измерениях

Блогер не скрывает, что долгое время испытывал настоящее потрясение, когда в реальной жизни сталкивался с ситуациями, в которых люди не могли добиться того, что им положено по законодательству. Петрухин рассказывает, что в такие моменты он открыл для себя два полярных мира в Беларуси. "В одном все хорошо и комфортно: тебя никто не трогает - ты никого не трогаешь. Но все может мгновенно поменяться, и ты окажешься в другом мире, где у людей отбирают квартиры, имущество, сажают в тюрьмы по телефонному звонку", - делится впечатлениями брестчанин.

По словам Сергея, к такому выводу он пришел после посещения многих открытых судебных процессов, ставших поводом для новых сюжетов в его блоге. Житель Бреста убежден, что использование интернета и социальных сетей положительно влияет на изменение ситуации: информация распространяется мгновенно, не контролируется и позволяет многим гражданам увидеть реальную картину.

Что касается упреков в скандальности своего творчества, то здесь Петрухин не склонен к компромиссам: "В стране тотальной коррупции и лжи любой сюжет, имеющий к этому отношение, считается скандальным. Моя цель - показывать, что чиновники и представители правоохранительных структур декларируют одно, а живут совсем по-другому".

Борьба с коррупцией в Беларуси: "И родине помочь, и денег заработать"

Одна из историй-расследований блогера заслуживает отдельного внимания. Сергей Петрухин выяснил, что высокопоставленному чиновнику управления департамента финансовых расследований Комитета госконтроля Брестской области был незаконно выделен участок под строительство жилого дома. Впоследствии этот факт подтвердился и стал поводом для судебного разбирательства, в результате чего признали виновным и отправили за решетку начальника службы землеустройства Брестского горисполкома.

Вернуться к этой теме блогер решил два года назад, когда в белорусский закон о борьбе с коррупцией были внесены поправки, согласно которым, лица, способствующие раскрытию коррупционных преступлений, могут рассчитывать на материальное вознаграждение. Петрухин сделал сюжет под названием "Как заработать 50 базовых", полагая, что его расследование также подпадает под действие этого закона.

"Заявление в милицию писал не я, а мой соратник. Из милиции был получен ответ, что они направили ходатайство в прокуратуру, и на этом все застопорилось", - говорит блогер. По его мнению, власти просто не хотят создавать прецедент и вдохновлять людей на выявление фактов коррупционной деятельности чиновников. "Тогда у многих будет соблазн: и родине помочь, и денег заработать", - шутит брестчанин.

С героями сюжетов белорусскому блогеру встречаться не страшно

Сейчас главная тема видеоблога Сергея Петрухина - строительство аккумуляторного завода около Бреста. По его убеждению, остановить возведение этого объекта, на котором планируется разместить опасное производство, может только активное недовольство местных жителей. Однако власти стараются подавить протесты в зародыше и изолировать их инициаторов.

В конце февраля за призыв в соцсетях выйти на центральную площадь города, чтобы высказать отношение к строительству завода, Сергея Петрухина и его коллегу Александра Кабанова сначала вызвали в прокуратуру, затем превентивно задержали на пару суток и в итоге оштрафовали на 50 базовых величин каждого (510 евро в эквиваленте).

Тем не менее прекращать свою активную деятельность блогер не собирается. Как не опасается и случайных встреч с героями своих сюжетов: "Гулять по улицам не боюсь, поскольку из личного опыта знаю, что эти люди - особенно из милицейской среды - сами очень пугливы. Опасаться можно разве что какой-нибудь пакости с их стороны".

Некоторые посетители видеоблога "Народный репортер" порой сравнивают его автора с российским борцом с коррупцией Алексеем Навальным. Сам Петрухин считает это неуместным: "Вряд ли меня можно сравнивать с Навальным: масштабы несопоставимы, хотя его деятельность в этом направлении уважаю и поддерживаю". Однако, по словам Сергея, некоторые имперские заявления Навального (из разряда "Крым - наш") заставляют относится к российскому политику осторожно.

Белоруссия > СМИ, ИТ > dw.de, 5 марта 2018 > № 2521382


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 4 марта 2018 > № 2533792

В Доме музыки Хельсинки идет репетиция оперы о шведском короле Густаве Васа. Это произведение чешского композитора Леопольда Кожелуга ранее считалось утраченным. Либретто пылилось в библиотеке пражской консерватории до того момента, пока его не нашел художественный руководитель хельсинкского барочного оркестра Аапо Хяккинен. В конце XVIII века Леопольд Кожелуг считался композитором номер один в Вене. Он затмевал своей славой даже Гайдна и Моцарта. После его смерти все изменилось.

– Для этого много причин, среди них музыка Моцарта. Имя Кожелуга было полностью забыто сразу после его смерти. Причиной этого могла быть этика художественной «уравниловки» или честной игры. Но в то время игра не была честной. Целое музыкальное поколение оказалось в тени Кожелуга, – рассказывает Yle художественный руководитель Барочного оркестра Хельсинки Аапо Хяккинен

Над оперой работал режиссёр Вилле Сандквист по оригинальной концепции Эрика Сёдерблума Постановщики нашли немало современных сценографических решений. С помощью камер и проекций герои оперы оказываются в исторической среде.

– Забавно, что мы выступаем на такой маленькой сцене, метр на два, и при этом в таком большом зале. Когда нас снимают камерой, это дает новые аспекты, каких нет на оперной сцене. Когда обращаешься прямо в камеру, то поешь каждому зрителю в зале, – делится исполнительница одной из главных партий Хелена Юнтунен.

В архивах регулярно обнаруживаются забытые произведения. Как понять, что перед вами сокровище? Его значимость способна раскрыться лишь в момент исполнения

– Старинное произведение должно хотя бы частично обладать не зависящим от времени содержанием, чтобы иметь для нас истинную ценность, – объясняет Аапо Хяккинен.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 4 марта 2018 > № 2533792


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 4 марта 2018 > № 2523245

Друзья по переписке. Как превратить свой профиль на Facebook в бизнес-инструмент

Харитон Матвеев

Сооснователь онлайн-школы английского языка Skyeng

К своему профилю на Facebook нужно относиться как к СМИ и в первую очередь думать о читателях

Многие предприниматели и профессионалы, живущие в авральном режиме, воспринимают Facebook как бесполезную трату времени, тогда как на самом деле это мощнейший бизнес-инструмент.

Прежде всего, Facebook — это источник информации о самых новых тенденциях в интересующих сферах, он позволяет узнавать, например, о новых маркетинговых инструментах напрямую от людей, которые их создают. Во-вторых, это важное средство найма. Топовые специалисты не афишируют свой выход на рынок труда и не размещают резюме на сайтах с вакансиями. Большая часть наших руководителей — люди, которых мы «хантили» посредством Facebook.

Еще социальные сети хороши тем, что всем нравится делиться информацией и чувствовать свою значимость. Можно полдня искать нужный телефон, а можно спросить общественность, и через пять минут тебе пришлют его в личном сообщении. Когда мы переделывали СRM-систему, мы спрашивали совета у своих друзей в Facebook и в ответ бесплатно получали целые инструкции от бизнесменов и команд-практиков (те, кто делают CRM для QLean, РокетБанк, Тинькофф Банк). Их рекомендации помогли нам существенно пересмотреть свой подход и сэкономить десятки миллионов за следующие два года.

Ну и наконец, Facebook дает возможность рассказать миру о себе. Делясь новостями своей компании, можно сформировать у небольшой, но продвинутой категории людей отношение к своему бренду. Лидеры мнений получают всю информацию из первых уст и распространяют ее дальше. Именно на этом этапе можно влиять на то, как люди будут вас воспринимать.

Но, конечно, все это верно только при условии, что предприниматель подходит к формированию своего профиля и ленты с должным вниманием, иначе Facebook остается не инструментом, а «черной дырой», в которую улетает дорогое время.

Как заставить Facebook работать? Не всякий аккаунт полезен для дела. И сам по себе он полезным не станет. Над ним нужно поработать. Этот процесс можно условно разбить на три этапа.

Красивая упаковка

Для аккаунта в социальной сети упаковка так же важна, как для продукта на полке магазина. Ее цель — максимальная конверсия крутых профессионалов, к которым «стучишься», в друзей.

Начать можно с URL. Многие люди не обращают на это внимание, и ссылка на их страницу — это стандартный адрес со странными числами. Более правильный подход — заменить цифры, которые невозможно запомнить, на доступный и понятный адрес, желательно с именем и фамилией. Я, как, наверное, и многие другие, не буду принимать запрос в друзья от кого-либо с адресом Az356qDd.

Фотография профиля для делового человека не менее важна, чем для поп-звезды. Если он «продает» себя как профессионала, то и фотография должна быть профессиональной — транслировать образ и нести конкретное послание.

Есть и еще один момент, про который многие забывают. Фотография становится логотипом пользователя, потому что друзья привыкают к «цветовому пятну» в углу экрана и идентифицируют его как конкретного человека. Ни одна компания не станет менять свой логотип каждые три месяца, но люди почему-то любят менять снимок профиля. Если Facebook используется как бизнес-инструмент, менять фотографию по настроению очень недальновидно.

За фотографиями в общем доступе тоже нужно следить. Фото с друзьями в бане или в обнимку с любимой собакой не добавляют очков, а вот рабочие — наоборот. В аккаунте фотографа адекватно будут смотреться снимки бэкстейджа и портфолио, в аккаунте основателя стартапа — фотографии команды в офисе, которые показывают, как активно развивается бизнес.

Но, относясь к профилю в соцсети как к рекламе, не стоит воспринимать это слишком буквально. Фоновым изображением лучше сделать не баннер компании, а что-то нейтральное и радующее глаз: потенциальных друзей, партнеров и клиентов отталкивает, когда профиль визуально выглядит слишком «рекламно». В описании профиля, наоборот, можно и нужно расхваливать себя, но если соцсеть используется для деловых целей, то без лишней креативности. Лучше аккуратно внести информацию о должности и месте работы. Если в друзья стучится кто-то, у кого вместо должности — «главный про все», я не буду его добавлять, потому что вообще не понимаю, кто он и откуда.

Также рекомендую сделать краткое описание себя — это 10-20 слов, под которые Facebook предусмотрел место, чтобы пользователи могли позиционировать себя. Если ты — «товар», то люди должны быстро понимать, почему тебя нужно «купить». Раздел «сайт» в профиле, понятное дело, должен содержать ссылку на сайт компании для предпринимателя, но если речь идет про профессионала, то я бы тоже рекомендовал сделать личный сайт с мини-портфолио и ставить ссылку на него. Он позволяет быстро узнать о человеке как о профессионале больше, чем можно уместить в узкие рамки социальной сети, и принять решение о полезности этого контакта.

Страница человека в Facebook — это маленькое СМИ, и тут контент очень важен. Нужно постоянно думать о том, как смотрится «главная страница» этого СМИ. Нужно модерировать статусы, следить за тем, чтобы в любой момент последние 5-6 постов, которые увидит тот, кто решает, френдить ли тебя, были интересными и свежими.

И конечно, контент должен быть полезным тем, кто подписывается на него. Прочитал книгу, попробовал новое приложение, воспользовался сервисом — потрать пять минут своего времени и расскажи об этом. Это полезная привычка, которую можно назвать «социальными очками». Ты набираешь «социальные очки», когда делишься информацией, чтобы «тратить» их, когда понадобится совет, помощь с наймом и т. д. Никто не любит людей, которые стремятся только брать.

Правильные друзья

Упаковка позволяет эффективно «продавать» себя в Facebook, но максимальную пользу он приносит тогда, когда в друзьях находятся «правильные» люди. Тем более что их в Facebook можно собрать всего 5000.

Моя концепция друзей в соцсетях такова: это не просто случайный набор людей, а «совет директоров», собрание авторитетных людей, имеющих разный взгляд на одну и ту же проблему. Мы с партнером специально поставили ассистенту задачу — составить большой список интересных нам компаний, стартапов и целенаправленно искать продакт-менеджеров из них. Я прошел весь этот список, находил этих людей в Facebook и добавлял их в друзья. Важно, чтобы все топовые специалисты отрасли были в круге общения.

Но это касается не только отраслевой специфики. Например, я хочу, чтобы у меня в друзьях было 100 врачей, 100 режиссеров, 100 дизайнеров, 100 фотографов и 1000 предпринимателей. Почему? Потому что, если у меня возникнет вопрос по здоровью, я точно знаю, что среди моих френдов достаточно высококлассных врачей.

Выстраивать процесс «френдования» тоже нужно с умом — начинать с более «простых» контактов и постепенно двигаться наверх. Топовые специалисты не ответят на запрос человека, у которого 20 непонятных друзей. Также очень важно не стесняться писать людям и в личных сообщениях объяснять, почему с вами нужно подружиться. Даже если у них уже 5000 друзей и все места заняты. Если человек не видит ваше личное сообщение, то можно посмотреть, что он пишет в своих постах и поучаствовать в обсуждении, заодно упомянув, что в «личке» есть сообщение.

Важно быть на виду, ввязываться в обсуждения, в которых участвуют интересные люди, помогать информацией, если просят, заводить общих друзей, чтобы показать: ты из их обоймы, из их круга, у вас есть точки пересечения.

Правила заметности

Профиль прекрасен, друзей тысячи, но это все равно еще не значит, что Facebook станет успешно решать поставленные перед ним деловые задачи. У Facebook хитрый алгоритм показа статусов, и весьма вероятно, что нужный просто не покажут друзьям.

Есть несколько хитростей, которые помогают с этим бороться. Во-первых, Facebook сейчас пытается конкурировать с YouTube, и любой видеоконтент, загруженный на платформу, будет приоритетным. По опыту, видеообращения, в которых рассказывается о вакансии, дают более хороший отклик, чем просто посты про поиск специалиста. Картинка, прикрепленная к посту, тоже повышает видимость. А вот ссылка — наоборот. Можно указать в тэгах каких-то людей, тогда Facebook с большой вероятностью покажет пост друзьям этих друзей.

Ключевой показатель видимости — это количество комментариев, а не лайков. Поэтому пост, который должны увидеть, всегда должен содержать вопрос, который спровоцирует активное обсуждение.

Но самое главное — это редакционная политика. Всегда нужно помнить о том, кто собран в друзьях и что им интересно. В моем случае это профессионалы на стыке продакт-менеджмента и предпринимательской деятельности, поэтому я буду рассказывать им про развитие компании, планирование продуктовых roadmap, «шэрить» экономические калькуляторы с расчетом рентабельности, выкладывать видео про ускорение разработки, делиться заметками после прочтения книг из предметной области, а также обзорами докладов профильных конференций.

К своему профилю на Facebook нужно относиться как к СМИ и в первую очередь думать о читателях. Тем более что, если на предыдущих этапах была собрана «правильная» аудитория, она станет мощным инструментом влияния.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 4 марта 2018 > № 2523245


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 марта 2018 > № 2519235

«Не хочу играть по нечестным правилам и натаскивать детей на ЕГЭ»

Интервью с бывшим школьным учителем, который решил стать видеоблогером

Долгое время YouTube был площадкой, где большую часть контента создавали совсем ещё юные блогеры. Однако мир меняется, и этот видеохостинг — вместе с ним. Он стал популярным для обсуждения остросоциальных, политических проблем, на YouTube уже давно можно увидеть взрослых, умудрённым опытом людей из совершенно разных областей нашей жизни, которые не боятся пробовать себя в качестве видеоблогеров.

В этот раз мы решили рассказать об одном из них — бывшем школьном учителе Павле Астапове. Ему немного за 30, а на своём канале он рассуждает о психологии, политике, проблемах современного общества и многом другом. У Павла — почти 11 тысяч подписчиков, а общее количество просмотров его видео перевалило за 360 тысяч.

ИА REGNUM : В своих роликах на YouTube вы часто рассказываете об опыте работы школьным учителем, упоминаете, что ваша мать тоже долгое время преподавала в школе. Это стало в некотором роде семейной традицией? Почему вы пошли работать в школу?

Не могу сказать, что работа моей матери в школе как-то повлияла на мой выбор профессии. Просто к 11 классу я понял, что хотел бы связать свою жизнь с делом, которое бы приносило пользу окружающим. А тут, на мой взгляд, врачи и педагоги вне конкуренции: именно от них во многом зависит настоящее и будущее общества.

ИА REGNUM : Что именно вы преподавали? И как долго в принципе проработали в школе?

Русский язык и литературу. 8 лет.

ИА REGNUM : В одном из своих видео вы рассказывали о том, как брали классное руководство. Расскажите, пожалуйста, с какими трудностями приходится сталкиваться молодому мужчине-преподавателю в школе.

Не думаю, что проблемы, с которыми сталкивается молодой специалист, переступающий порог школы, зависят от пола. Тут, на мой взгляд, мужчине даже проще: в российских школах такой дефицит представителей сильного пола, что дети тут же одаривают тебя тонной внимания.

Естественно, любому учителю приходится пройти «проверку на вшивость»: школьники в обязательном порядке попытаются сесть тебе на шею и устроить на уроке «восстание рабочих и крестьян». И вот от того, как ты себя поведешь, что позволишь, сможешь ли установить дисциплину и одновременно стать другом, и зависит твоя дальнейшая жизнь в этом классе.

Главная же проблема, с которой сталкиваются недавние пятикурсники, — это огромное количество бумаг, заполнять которые в педагогических вузах, увы, не учат. А в современном обществе, как мы все знаем, без бумажки ты… И вот тут уже всё зависит от администрации школы: поддержит ли, объяснит ли или просто будет с интересом смотреть, как молодой педагог тонет в море бумаг и уроков. У меня, к примеру, в первый год было почти 30 уроков в неделю, и этот период я до сих пор вспоминаю с содроганием.

ИА REGNUM : Что конкретно в работе школьного учителя вас разочаровало, что, напротив, вдохновляло?

Начнем с положительных моментов, их, пожалуй, было больше. Конечно же, это общение с детьми, даже после уроков в моем кабинете всегда были слышны голоса учеников: в обязательном порядке кто-нибудь придет что-то рассказать или поинтересуется, нужна ли помощь. Я уже говорил: дети любят молодых педагогов.

Я достаточно творческий человек, поэтому мне было очень интересно проводить различные литературные викторины, КВНы, готовиться вместе с классом к спектаклям (какое-то время я вел театральный кружок). Учитель — это творческая профессия, ты должен быть в какой-то мере актером, и это здорово.

Все наслышаны о трудностях работы в женском коллективе, но у меня сложились отличные отношения с коллегами. Поэтому обидно было прощаться не только с учениками, но и друзьями-педагогами.

Что же касается минусов… Опустим нагрузку, тетради, ненормированный рабочий день. Я никогда не понимал, почему ученик курит вечером у своего дома, а виноват в этом классный руководитель. Я что ему, сам сигарету в зубы засовывал? За любой проступок твоего ученика ЗА СТЕНАМИ школы отвечать будут не только родители, но и ты. Попал под машину — плохо объяснил ПДД, связался с плохой компанией — не привил нравственные ценности, и т.д. Я всегда считал и до сих пор считаю, что учитель никогда не заменит маму с папой, и как бы соловьем не разливался педагог у доски о морали и чести, если дома ребенка окружает бескультурье и грубость, толку от речей классного руководителя будет мало. Но, к сожалению, так считаю, похоже, я один, потому что на школу всё больше и больше перекладывают функции семьи.

ИА REGNUM : Школьным учителем вы проработали несколько лет. Почему решили сменить род деятельности?

В какой-то момент я понял, что от современного учителя ждут только хороших баллов на ЕГЭ. Не знаний, а именно баллов. Это и есть показатель «хорошей» работы. А еще у нас всех любят чесать под одну гребенку. Приведу простой пример. В школе два 11 класса: в один класс отбирали школьников с высокой учебной мотивацией, во второй попали все остальные (в том числе и те, кто на русском языке говорить толком не умеет, так как только приехали из Средней Азии). Первый класс получает отличные баллы на экзамене, и все поют дифирамбы гениальному учителю. Ты справился со своей задачей — получай прибавку к зарплате. Второй класс, естественно, получает совершенно другие результаты. Учитель бился годами, чтобы эти дети хотя бы минимальный порог преодолели, и они это сделали. Но, разумеется, ни о каких пятерках и речи быть не могло. И что происходит дальше? Дальше начинается сравнение бумажек. Делается вывод, что второй учитель сидел на печи и ничего не делал, раз результаты хуже, чем у коллеги. За время работы в школе я побывал на месте и первого, и второго.

В нашем образовании любят сравнивать цифры, а дети — это не спички в коробке, они все разные. И очень часто дотянуть условного двоечника Петю до тройки гораздо сложнее, чем хорошистку Машу до пятерки. Надо не детей друг с другом сравнивать, а смотреть, конкретно этот ребенок сделал шаг вперед, сдвинулся с мертвой точки. Педагог, работающий со слабыми учениками, ничего, кроме вечного осуждения, не получает, вместо того, чтобы поддержать подобных учителей, у нас их называют отстающими.

Я работал и с победителями региональных олимпиад по русскому языку, и с детьми, которые делали ошибки в своем имени (хотел бы я, чтобы это была шутка), и могу с полной ответственностью заявить: работа со вторыми должна оцениваться и поощряться совершенно по-другому.

В какой-то момент мне просто надоело играть по изначально нечестным правилам. Я не хочу натаскивать детей на ЕГЭ, а нужно сейчас именно это.

ИА REGNUM : Как пришли к идеи о том, чтобы стать блогером? Преследуете ли вы в этом занятии как-то конкретную цель или это, скорее, как хобби?

Всё получилось спонтанно. Я не думал об этом долго: просто взял и записал первое видео

Цель… Цель — миллион подписчиков, чего уж размениваться по мелочам?! А если серьезно, хочу чтобы каждый ролик получался интереснее и качественнее, чем предыдущий, хочу говорить о том, о чём большинство молчит.

ИА REGNUM : Под одним из своих фото в Instagram вы написали, что долгое время не любили фотографироваться, считали себя не фотогеничным. А был ли страх перед камерой во время съемок роликов для YouTube? Как с этим справлялись?

Я никогда не боялся сцены и привык общаться с аудиторией, поэтому был уверен, что никаких сложностей при съемке видео у меня не возникнет. Как же я ошибался… Не знаю, что на меня так действует… Камера? Свет? Но дублей приходится делать массу.

ИА REGNUM : Поддерживаете ли вы какие-то контакты со своими учениками? Не знаете, смотрят ли они ваше видео?

Некоторые из них до сих пор со мной переписываются в соц.сетях. Было очень приятно, когда они благодарили меня после ЕГЭ, хотя к тому моменту я уже 2 года с ними не работал. В свою первую школу (мне довелось поработать в двух) я ездил на выпускные вечера.

О канале они знают, потому что свои первые шаги на YouTube я делал, еще работая в школе, и никогда не скрывал свое хобби.

ИА REGNUM : Разработка темы для ролика, съёмка, монтаж и так далее — всё это занятие трудозатратное. Вы занимаетесь всем сами, или вам кто-то помогает? Опишите, пожалуйста, коротко процесс создания какого-либо своего видео.

Над роликами я работаю один. Около двух дней уходит на написание сценария, пара часов на съемки, и еще пара дней на монтаж. Начинается всё в понедельник и чаще всего заканчивается в пятницу.

ИА REGNUM : На вашем канале есть несколько рубрик, в том числе вы записываете видео о политике и психологии. Как вы придумываете темы для роликов? Происходит ли это спонтанно, или вы долгое время все обдумываете перед записью?

У меня есть специальный блокнот, куда я записываю идеи для видео. Где бы еще найти время, чтобы всё это снять? А вообще чаще всего темы роликов приходят мне в голову во время прогулки с собакой по лесу.

ИА REGNUM : Ваше видео уже собирают по нескольку десятков тысяч просмотров. Однако встроенной рекламы к роликам я не заметила. Приносит ли вам уже какие-то деньги канал? Планируете ли развивать его для последующей монетизации?

В последе время YouTube ужесточил правила монетизации видео и очень долго рассматривает заявки от молодых каналов. До моей вот уже полтора месяца дойти не могут, поэтому и рекламы перед роликами нет.

ИА REGNUM : Чем вы сейчас занимаетесь, помимо блога?

Работаю в сфере полиграфии.

ИА REGNUM : Есть ли у вас как-либо блогеры, которых вы часто смотрите, у которых, возможно, учитесь чему-то? Если да, то какие?

Не могу сказать, что с кого-то беру пример. Мне нравится творчество Наташи Красновой, она тоже бывший учитель. Люблю, когда о серьезных проблемах говорят с юмором.

ИА REGNUM : В своём ролике про нападение на школу в Бурятии вы делаете основной упор на то, что в этой, как и во многих других ситуациях, связанных с подростками, нельзя всю вину перекладывать на школу, так как львиную долю ответственности за воспитание ребёнка несёт сама семья. А за время работы школьным учителем приходилось ли вам сталкиваться с особенно тяжёлыми случаями в семьях учеников?

Слава Богу, никаких криминальных историй на ум не приходит.

ИА REGNUM : Представьте, что у вас есть всё для того, чтобы создать идеальную во всех смыслах школу. Какой, по вашему мнению, она должна быть?

В нашей стране фантазировать — абсолютно бесперспективное занятие: всегда появится что-нибудь такое, от чего у всех остальных челюсть отвалится. Поэтому свои безумные педагогические теории я оставлю при себе, с придумыванием новых школьных концепций у нас и министерство образования справляется. Скучно точно не будет!

ИА REGNUM : Приходилось ли вам сталкиваться с критикой по поводу своего блога? Если да, то как это было?

Ежедневно получаю негативные комментарии, но их количество не идет ни в какое сравнение с положительными откликами, можно сказать, что с серьезной критикой я пока еще не сталкивался. Но смерти мне, конечно же, уже желали.

ИА REGNUM : Как в дальнейшем вы планируете развивать свой канал? Что нового ждать вашим подписчикам?

У канала уже есть свой маршрут, и, думаю, его стоит придерживаться и в дальнейшем. Продолжу говорить на темы, связанные с образованием, саморазвитием и психологией. Хочется затронуть проблемы различного вида дискриминаций, которые, к сожалению, процветают в нашем обществе. Думаю, что впереди еще много интересного.

Анастасия Полозкова

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 4 марта 2018 > № 2519235


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 3 марта 2018 > № 2523248

Судебная пауза. Банкротство компании Харви Вайнштейна пойдет ей на пользу

Натали Робемед

Корреспондент Forbes USA

The Weinstein Company подает заявление о банкротстве через четыре месяца после того, как многочисленные обвинения в сексуальных домогательствах против ее основателя, Харви Вайнштейна, вызвали скандал в Голливуде

После того, как на протяжении четырех месяцев The Weinstein Company отрицала возможность реструктуризации или продажи активов по частям, в воскресенье компания объявила, что подает заявление о банкротстве. Это объявление было сделано после срыва переговоров с группой инвесторов, которая планировала приобрести продюсерский бизнес после многочисленных обвинений в сексуальных домогательствах, выдвинутых против основателя компании Харви Вайнштейна в прошлом году.

The Weinstein Company обсуждала продажу компании группе инвесторов во главе с Марией Контрерас-Свит примерно за $500 млн, включая $225 млн долга. Но по мере того, как переговоры затягивались, у знаменитого продюсера и дистрибьютора заканчивалось время — и деньги.

«Хотя мы признаем, что такой исход является крайне нежелательным для наших сотрудников, наших кредиторов и всех пострадавших, у совета директоров нет выбора, — говорится в официальном заявлении компании. — В ближайшие дни компания подаст заявление о банкротстве с целью добиться максимально благоприятных результатов в суде».

Желанный финал

Банкротство — это выход: оно позволит компании обратить активы в деньги и поставить на паузу судебные разбирательства.

«В случае банкротства все судебные разбирательства и иски против компании автоматически приостанавливаются, — сказал Ларри Хатчер, один из управляющих партнеров Davidoff, Hutcher & Citron. — Никто не сможет продолжить преследование компании в судебном порядке, и ей нельзя предъявить новые иски, что предоставит им защиту во многих аспектах».

По словам экспертов, вполне вероятно, что компания заявит о банкротстве и вскоре начнет продажу активов под надзором суда. Она может решить распродавать телевизионные и кино-активы по частям или передать все одному покупателю. В настоящее время ей принадлежат телевизионное подразделение, которое владеет правами на «Подиум» (Project Runway) и дочерние проекты, а также выдающаяся библиотека фильмов, половина которой была заложена кредиторам в рамках реструктуризации задолженности в 2010 году.

Банкротство может поднять цену активов, поскольку теперь они не обременены судебными исками. «Банкротство увеличит стоимость активов, не потому что сделает их более ценными, а потому что у вас будет предписание суда, которое упростит продажу, — сказал Роберт Мартичелло, партнер Smiley Wang-Ekvall. — Когда вы продаете активы в рамках процедуры банкротства, у вас есть акт федерального суда, подтверждающий, что активы свободны от любых обременений и ограничений — что дает покупателям дополнительные гарантии».

Это означает, что активы компании могут быть проданы дороже, чем за $275 млн, предложенные Контрерас-Свит, поскольку в той сделке учитывались возможные судебные иски. Все вырученные средства будут направлены на удовлетворение требований кредиторов, выплату зарплат, судебных издержек и гонораров юристов. Маловероятно, что Харви и его брат Боб Вайнштейн, которые совместно владели 42% акций, хоть что-то выручат в результате банкротства. Другие инвесторы, включая гиганта рекламной индустрии WPP Group, Goldman Sachs и Japan's SoftBank, тоже ничего не получат.

Эффект Вайнштейна

В числе потенциальных покупателей те, кто уже участвовал в переговорах, включая мини-мейджора Lionsgate Entertainment, продюсерскую компанию Killer Content и специализирующиеся на индустрии развлечений фонды Vine Alternative Investments и Shamrock Capital Investments. Киностудии вроде Viacom и Sony Pictures Entertainment могут проявить интерес к некоторым самостоятельным активам.

Согласно письму от совета директоров The Weinstein Company, сделка с Контрерас-Свит провалилась из-за заявленных условий: сообщается, что предложение не предусматривало внутреннее финансирование, необходимое для выплаты зарплаты 150 сотрудникам во время ведения переговоров по сделке, и содержало новые условия, которые бы вновь отсрочили продажу.

Отчуждение активов стало казаться неосуществимым, когда в этом месяце генеральный прокурор штата Нью-Йорк Эрик Шнайдерман подал иск к студии и ее основателям. По мнению прокурора, они нарушили законы, запрещающие дискриминацию по полу, сексуальные домогательства, злоупотребление полномочиями и угрозы.

В октябре The Weinstein Company захлестнула волна сообщений о том, что основатель и лицо компании Харви Вайнштейн, предположительно, виновен во множестве эпизодов сексуальных домогательств, имевших место на протяжении нескольких десятилетий. Вайнштейн отрицает все обвинения в изнасилованиях.

Стремясь избежать своей нынешней участи, в октябре компания безуспешно попыталась получить краткосрочный кредит у инвестиционной фирмы Colony Capital. Затем в ноябре она продала Warner Bros. права на дистрибуцию в Северной Америке вышедшего в январе фильма «Приключения Паддингтона 2» примерно за $30 млн, причем компании досталась приблизительно половина суммы.

Контрерас-Свит, бизнес-леди, которая ранее руководила управлением по делам малого бизнеса при президенте Бараке Обаме, прошлой осенью заявила о себе как о ключевом покупателе. Но перспективы The Weinstein Company омрачила гора поданных против нее судебных исков.

Хотя в соответствии с требованиями главы 11 Кодекса о банкротстве компании обычно продолжают вести деятельность, неясно, как долго сможет продержаться. The Weinstein Company. Масштабы ее деятельности резко сократились с октября, и многие проекты были приостановлены или отменены.

Совет директоров, в состав которого входит Боб Вайнштейн, может полностью лишиться контроля над компанией: разъяренные кредиторы могут добиться назначения доверительного управляющего, сославшись на существенные ошибки в управлении.

«Я не удивлюсь, если группа кредиторов заявит о том, что нынешние менеджеры и совет директоров не должны управлять компанией в случае банкротства в соответствии с главой 11, если они знали, что Вайнштейн представлял опасность для компании и что действительно независимый совет директоров избавился бы от него», – ранее сообщил Forbes Айван Л. Каллик, партнер Manatt, специализирующийся на банкротстве.

Банкротство обойдется недешево: этот процесс может стоить десятки миллионов долларов и займет более года, согласно нашим источникам. The Weinstein Company придется оплатить собственные судебные издержки и издержки совета кредиторов. В случае банкротства вся финансовая отчетность The Weinstein Company, включая детали сделок по финансированию, станет публичной.

Во время обсуждения финансовых показателей 2016 года Вайнштейн заявил The Hollywood Reporter: «У нас нет задолженности». Если бы только это было правдой.

Перевод Натальи Балабанцевой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 3 марта 2018 > № 2523248


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 3 марта 2018 > № 2519517

Студенты Казахстанско-Американского свободного университета презентовали видеоролик под названием «Сакральные места Казахстана», передает корреспондент МИА «Казинформ».

На церемонии отмечалось, что вопрос изучения сакральных мест Казахстана под эгидой программы «Рухани жаңғыру» актуален, поскольку главными факторами развития государства являются не только материальные и человеческие ресурсы, но и национальный дух. Для реализации поставленных задач необходима подготовка специалистов в области туризма для разработки и проведения туров по сакральным местам, а также грамотное освещение вопросов сохранения и популяризации историко-культурного наследия в СМИ. Поэтому немудрено, что над видеороликом совместно работали студенты специальностей «Туризм» и «Журналистика» университета.

«Для нас важно было, чтоб студенты данных специальностей работали и разрабатывали проект вместе. Они самостоятельно разрабатывали видеотур, верстали ролик. Работа конкретных туров и журналистское описание тех мест, которые есть в нашем регионе - дело нашего ближайшего будущего, - говорит заместитель начальника научно-исследовательского отдела КАСУ, один из руководителей проекта Татьяна Левина.

В видеоролике студенты рассказывают о таких сакральных местах, как мавзолей Есет батыра, мавзолей Айша биби, Аулие ағаш, мавзолей Ходжи Ахмета Яссави, источник Святой ключ. Они убеждены, что каждый житель Казахстана должен знать о священных местах, ведь это фундамент для будущего.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 3 марта 2018 > № 2519517


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 3 марта 2018 > № 2519201

Эксперты назвали 6 самых потенциально успешных бизнес-моделей будущего

Ирина ЛЕДОВСКИХ

В рамках саммита топ-менеджеров финансового блока CFO IDEA EXCHANGE & NETWORKING EVENT 2018 президент Ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров (АССА) Лео Ли представил новое исследование организации.

В самой крупной международной профессиональной ассоциации мира провели анализ, на основе которого было разработано 6 бизнес-моделей будущего.

«Некоторые из этих бизнес-моделей уже используются, а о некоторых из них только предстоит узнать миру. Новые технологии позволят компаниям быть еще ближе к своим клиентам. И мы уверены, что все заявленные бизнес-модели представляют большой потенциал», - начал презентацию президент АССА Лео Ли.

Первые в списке успешных бизнес-моделей – это платформенные компании.

«Это компании, бизнес которых основан на интернет-платформах. Приведу в пример компанию Alibaba. Ее основной вид деятельности - торговые операции между компаниями по схеме B2B и розничная онлайн-торговля. Любые данные о товаре там предоставляются моментально, и это заметно улучшает качество услуг платформы», - объяснил спикер.

Второй успешный вид бизнеса – это массовая персонализация.

«Глобальные платформы для местного производства объединят клиентов с библиотекой дизайна и изготовителями. Изучение данных клиентов, их вкусов позволит заметно сократить цепочки поставок. Благодаря массовой персонализации люди будут в короткий срок получать эксклюзивные продукты по низкой цене», - пояснил президент АССА.

Третьи в рейтинге – компании, которые создают бережливые товары. Такие структуры предлагают вещи, созданные благодаря изобретательности и креативности.

«Эта модель сосредоточена на переосмыслении научно-исследовательских процессов, которые открывают новые сегменты рынка для недорогих, высококачественных продуктов и услуг. Уже сейчас некоторые компании автопрома и фармацевтической отрасли двигаются в этом направлении», - рассказал Лео Ли.

Четвертая модель – современный бартер.

«Это название для любой платформы, которая позволяет осуществлять обмен товарами и услугами с другими пользователями. Успешный проект здесь TimeRepublik. Это место, где люди могут обмениваться своими талантами и умениями, находить друг друга для знакомства», - сообщил президент АССА.

Слоган пятой бизнес-модели будущего – это «Оплачивай что хочешь».

«Эта модель позволяет клиентам оплатить то, что, по их мнению, является правильной ценой, как правило, в рамках многоуровневых условно-бесплатных сделок. Клиенту предлагается воспользоваться компьютерной игрой, программным продуктом, онлайн-сервисом или услугой бесплатно, в то время как улучшенная версия продукта, дополнительная функциональность или сервисы предлагаются за дополнительную плату», - сказал глава АССА.

Название шестой успешной бизнес-модели будущего – мега-гиперлокальность.

«Используя эту модель, компании процветают из-за их глубокой связи с сообществом, в котором они работают. Глубокие связи дадут построить уникальный бизнес, которые будет сконцентрирован только в определенной географической области», - заключил эксперт.

Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров существует 100 лет. Квалификация АССА в сфере финансов, бухгалтерского учета, аудита, корпоративного и налогового права является одной из самых авторитетных в мире.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 3 марта 2018 > № 2519201


Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 2 марта 2018 > № 2559044

Секрет Славы Зайцева

Сегодня исполняется 80 лет знаменитому модельеру. По имени его знает вся страна, а по отчеству - очень немногие

Даже самые юные, не заставшие эпохи тотального советского дефицита и имеющие теперь доступ к каталогам любого модного дома, знают Зайцева. Знаменитых костюмов, в которых имперская роскошь пыталась запросто воссоединиться с национальными мотивами, может, и не вспомнят, но самого Славу — обязательно. Хотя бы как одного из телеведущих «Модного приговора» — обаятельного дедушку с простецкой улыбкой, в золоченых кафтанах, лопочущего что-то милое и не всегда понятное на своем «заячьем» языке. Ну а для более старшего поколения он — легенда.

Ни одного другого модельера на наших просторах не любили и не любят так искренне, по-настоящему. Любят бедняки и толстосумы, советские бабушки и дедушки, рожденные в СССР и придавленные его обломками. Это имя утвердилось в глубине народного сознания, обкаталось, а сам мастер стал своим настолько, что даже попал в бесхитростные анекдоты вроде этого: «Модельер Слава Зайцев взял псевдоним Фурор Кроликов».

Когда-то поэтесса Ирина Ермакова говорила: между небом и землей поэт — последний защитник маленького человека. В своей карьере Слава вел себя как поэт, не забывая маленького человека.

Те, кто не в курсе, — добро пожаловать на выставку «Ностальгия по красоте. К юбилею великого мастера», открывшуюся в московском Гостином Дворе. На стендах — ретроспектива большого пути мастера.

Он начал этот путь не как обслуга партийной элиты, хотя вполне мог бы. На фоне тогдашних витрин и прилавков, заваленных унылым советским ширпотребом, хорошему портному всегда нашлось бы тепленькое местечко. Кстати, писатель Эдуард Лимонов, по собственному признанию, сшил за свою жизнь сотни брюк — и это ремесло не раз спасало его от нужды на разных витках причудливой биографии. Но это так, к слову...

А Зайцев после окончания техникума (сыну бывшего военнопленного долгое время дорога в институт была закрыта) на Бабушкинской экспериментальной швейной фабрике расписал гуашью телогрейки и валенки доярок. Безумный, но искренний порыв. Сродни безумию художника из мультфильма, который хотел сделать жизнь чуточку ярче и разрисовывал тени на асфальте.

Жест Славы мог кануть в безвестность, но попал на страницы французского журнала Paris Match. Через несколько лет следующая коллекция Зайцева уезжает с гастролями на Запад. И слава догоняет Славу. Мастеру не пришлось эмигрировать, чтобы получить европейскую известность и прозвище Красный Диор. Он и за «железным занавесом» не укрылся от мировой известности. Как говорится, наперсток выдал громким стуком.

Это не мои слова. Мастером наперстка, ножниц и иголки назвал Зайцева в своей книге легендарный ректор Литинститута Сергей Есин. Писатели вообще питают к Зайцеву особую любовь: он же народный. Из самых низов, со дна жизни — и попал в аристократию. «Была советская власть, существовал реально, а не на словах, социальный лифт, — говорил Сергей Николаевич. — Но ведь надо было сохранить позиции и талант в перестройку, когда рушились биографии, авторитеты, налаженные и, казалось бы, вечные репутации!» Зайцев — сохранил, потому что и талант, и репутация у него были настоящие.

Своим студентам — среди них была и автор этой заметки — Есин много рассказывал о Зайцеве. Гордился знакомством с ним, в своем «Дневнике ректора» не забывал упомянуть, что носит его костюмы. Но особенно — как любитель высокого искусства — ценил заслуги Зайцева перед театром. Восхищался решением Плучека пригласить Славу одевать актеров в знаменитом спектакле Театра сатиры «Женитьба Фигаро». Гениальная придумка молодого модельера состояла в том, что в костюм Андрея Миронова он вшил сотни зеркал.

Как не вспомнить в этой связи цитату Стендаля о романе как зеркале, с которым идешь по большой дороге и видишь в нем то небо, то лужи и ухабы. А сам Зайцев вспоминал, как во время гастролей Театра сатиры в Болгарии в зале в конце спектакля кричали не только «браво, Миронов!», но и «браво, Зайцев!».

И еще важное, о чем не скажут на выставке, но Есин это всегда подчеркивал: Зайцев стал не только пионером дизайна — он был первым в отечестве, кто ввел моду на авторские духи. После нескольких сенсационных зайцевских показов в начале перестройки Слава оказался одним из ее символов — в ряду с Горбачевым и бунтующим Ельциным. Тогда у французских друзей модельера возникла ослепительная идея: под маркой бренда «Слава Зайцев» выпустить духи. Они-то и стали на тот момент самыми популярными в Европе. Шутка ли, два миллиона флаконов!

Слава добивался запаха, который олицетворял для него что-то очень важное, величавое — Москву, а в то же время и родное, незабываемое Иваново, сельский пейзаж с занесенной снегом церковью... Полученный аромат он назвал именем своей матери и еще не рожденной внучки: Marоussia — Маруся. А французы видели здесь и зашифрованное словосочетание: «Моя Россия».

Это трогательно. Это дышит любовью и чем-то настоящим, не квасным. И так кажется не мне одной. Процитирую. «Мне показалось, что сквозь запах сандала и свежего весеннего луга пробивается запах ладана, с его кружевным курением в маленькой деревенской церкви моего военного детства», — говорил по этому поводу Есин.

P. S. Может быть, юбилей модельера послужит поводом не только посетить выставку и посмотреть фильм о Зайцеве, который представят в эти выходные по Первому каналу, но и прикоснуться к книге моего учителя Сергея Есина «Слава Зайцев: мастер и вдохновение». О работе Славы в театре, о жизни и творчестве в ней сказано то, что вряд ли сможет сказать кто-то еще, да и сам Есин уже, к сожалению, не скажет. Эта книга стала одной из последних работ писателя. Как хорошо, что Слава ее прочитал.

Евгения Сундукян

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 2 марта 2018 > № 2559044


Россия. ПФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 2 марта 2018 > № 2526621 София Иванова

"Не нужно бояться работы на оборонном предприятии": создатель "Калашников Media" о медийном ландшафте и диверсификации.

В 2017 году "Калашников" запустил интернет-платформу для продвижения продукции концерна на российский и международный рынки. Набравший 9 млн просмотров всего за полгода "Калашников Media" делает команда из 12 человек, выпускающая шесть видеороликов в неделю. Главный редактор Mil.Press поговорил с создателем проекта Софией Ивановой о диверсификации представления бренда в медиапространстве, неофициальных слоганах оружейного концерна и о том, почему она не любит называть "Калашников Media" корпоративным изданием. Для пресс-секретарей и руководителей предприятий ВПК София Иванова рассказала, какими инструментами пользуется в работе и как продвигать оборонную продукцию в условиях ограниченных ресурсов.

Год назад вас назначили на должность директора по внешним коммуникациям "Калашникова". В распространенном концерном пресс-релизе сообщалось, что "София Иванова будет отвечать за создание и внедрение коммуникационной стратегии концерна, развитие новых форматов и каналов коммуникации, продвижение в России и за рубежом". Назовите по одному ключевому успеху в каждом из этих направлений.

Нашим главным достижением стало создание структуры, которая способна обслуживать и концерн, и входящие в него предприятия. "Калашников" – это не только "Ижмаш". Это и катера, сухогрузы, строящиеся на наших верфях, и беспилотные летательные аппараты, и компании, которые шьют, например, экипировку. Мы отстроили структуру, которая эффективно придумывает и отрабатывает способы промоутирования наших продуктов. Второе – это запуск платформы "Калашников Media", которая работает на двух языках и с которой мы достигли серьезных успехов по итогам года. И третье – мы попытались создать новые подходы в работе сектора ВПК: я говорю о релизах в формате видео, о двуязычности коммуникаций. Мне кажется, что все заявленное год назад удалось реализовать.

Ваш общеизвестный бэкграунд – опыт работы в Rambler. Что удалось принести оттуда в плане механики работы, выстраивания коллектива, а что пришлось создавать заново?

Rambler – это школа, в которой мне удалось приобрести новые знания. Оттуда пришло понимание того, как устроены медиа изнутри, как создаются новые проекты, как работают журналисты. К счастью, мне довелось узнать, как устроена работа редакции, как общаться с журналистами, на каком языке с ними разговаривать, как максимально облегчить их работу и как упаковать ту новость, которую хочешь донести. Вторая история – это люди, моя команда, часть из которых пришли сюда работать вместе со мной.

Здесь мне пришлось столкнуться с тем, что я никогда не работала в оборонной отрасли: не взаимодействовала с военными людьми, не знала специфику и продукцию, которую производит концерн. Большей проблемой стало не мое незнание, а скорее незнание всеми остальными того, как мы будем работать.

Как лично для вас строился процесс освоения продукции концерна и как проходит обучение новых сотрудников, приходящих в вашу команду не из отрасли?

Из отрасли ко мне еще никто не пришел. В основном в команде появляются люди из медиа, спортивной журналистики, новостники. К счастью, в "Калашникове" есть настоящие люди-энциклопедии, которые нам помогают. Это, например, Максим Попенкер. Есть ребята из технического маркетинга, которые умеют обращаться с оружием и хорошо в нем разбираются. Они очень профессионально работают в кадре, рассказывая о каком-то оружии или беспилотнике, а наша задача – придумать "упаковку" для трансляции этого материала в медиа.

Получается, освоение отраслевой тематики – это естественный процесс в потоке рабочей деятельности, без жестко выстроенной системы?

На начальном этапе у нас прошли несколько занятий с техмаркетингом, которые мы инициировали для получения азов. Узнали о безопасном обращении с оружием, о терминах, неприемлемых внутри коммуникации. Первое время мы постоянно консультировались, а когда начали записывать контент, стали учиться непосредственно в процессе работы. В общем-то мы учимся до сих пор - с каждой новой съемкой.

"Калашников Media" в цифрах: какую аудиторию удалось собрать, каков ее портрет (для сравнения - данные по изданиям Mil.Press)?

С момента запуска проекта в сентябре 2017 года на сайт "Калашников Media" зашло более 1,77 млн уникальных посетителей, общее число просмотренных страниц составило 9,71 млн. В среднем пользователи проводят на сайте чуть менее двух минут, глубина просмотра достигает 3,51. Мужская аудитория насчитывает 76,1% нашего трафика. Возраст посетителей самый различный: 25,6% составляют читатели 25-34 лет, 19,9% - 35-44 лет, 23,1% - 45-54 лет. На несовершеннолетних приходится 3,83% трафика, на молодежь в возрасте от 18 до 54 лет - 6,15%. Читатели старше 55 лет составляют 21,5% аудитории.

Главный вопрос, который возникает при знакомстве с сайтом "Калашников Media": на каких людей рассчитан проект? Как вы представляете себе целевую аудиторию?

Аудитория до сих пор в процессе формирования и будет сильно меняться в будущем. Наше ядро – это люди, которые глубоко интересуются оружием, при этом могут даже им никогда не владеть. Также есть небольшое количество охотников. Есть люди, которым интересно развитие промышленности и конкретно "Калашникова". Мы понимаем, что нам нужна новая аудитория для промоутирования направления гражданской продукции. Такой как мотоциклы, одежда, спортивное оружие.

В этом году мы попробовали поработать со спортом, в частности с биатлоном, и увидели колоссальный интерес. По популярности биатлон сейчас находится на втором или третьем месте среди видов спорта в России, конкурируя с хоккеем. Мы понимаем, что как производитель биатлонных винтовок имеем все основания развивать это направление в медийном смысле. В итоге главные спортивные издания брали наш контент. Гипотеза себя оправдала.

Далее подмешаем к биатлону практическую стрельбу. Сейчас ее смотрят плохо, потому что пока не умеют зрелищно показывать. Далее добавим аудитории, не связанные со стрелковым оружием. Это, скорее всего, авто- и мотоспорт, потому что концерн выпускает в том числе и мотоциклы.

Сейчас мы заново придумываем "Калашников Media" с учетом новых категорий. Будем инвестировать и в абсолютно новую аудиторию, связанную с киберспортом. Это люди в категории "12+", которым мы хотим привить понимание, что "Калашников" – это больше, чем АК.

В 2014 году во время ребрендинга у "Калашникова" появился слоган "Оружие мира". Вы продолжаете его использовать?

На тот момент, наверное, это был единственный понятный символ того, что из себя представлял концерн. Сейчас, в 2018 году, мы понимаем, что программа диверсификации требует нового коммуникационного посыла. Мы часто используем неофициальный слоган "Больше, чем АК".

Мы приходим к тому, что "Калашников Media" – это история в большей степени про диверсификацию бизнеса в сторону новой гражданской продукции, нежели про работу над имиджем в глазах традиционных заказчиков концерна – Минобороны и других силовых ведомств?

"Калашников Media" – это попытка переосмыслить тренд перевооружения в сторону гражданских рынков. Приходя в концерн, я понимала, что бренд не нуждается в традиционном промо. Его знает весь мир. Но про то, что "Калашников" – это больше, чем АК, знают пока не все.

Амбициозная задача рассказать об этом и позволила придумать "Калашников Media". Мы рады, что нас перестают считать корпоративным сайтом. И сейчас, если к нам придут коллеги из ВПК с желанием поставить свой контент на "Калашников Media" или сделать совместный спецпроект, мы с радостью согласимся.

Я понимаю, что люди, которые увлекаются стрельбой или просто изучают оружие, могут заинтересоваться и мотоциклами, и одеждой в стиле милитари, и беспилотными комплексами. Но я не могу понять, как эта аудитория пересекается с темой гражданского судостроения, которая тоже промоутируется на "Калашников Media".

Гражданское судостроение появилось у нас совсем недавно. В новой версии "Калашников Media" мы посвятим этой теме отдельный раздел.

С точки зрения бизнеса запуск "Калашников Media" отразился на продажах концерна?

Что касается работы с силовыми ведомствами и зарубежными партнерами, наши видео активно используются коллегами во время переговоров.

В секторе b2c мы пересмотрим логику интернет-магазина, будем использовать много product placement внутри видео, в том числе возможность что-то заказать прямо из роликов. Конечно, это не быстрая задача. Сначала нужно почувствовать свою аудиторию, а только потом начинать с ней работать.

Как вы считаете, какие могут быть KPI для оценки эффективности медиаактивности на аудиторию силовых ведомств, то есть по сути в секторе b2g? Как пресс-секретарю оборонного предприятия узнавать, что он доносит информацию до нужных людей?

Мне кажется странным зашивать KPI по продажам и b2g-контрактам пресс-секретарю. У нас в концерне бывают контракты, в которых полгода-год идут переговоры. И никто уже не ответит, что изначально побудило заказчика.

Наш ролик с катерами крутился на форуме "Армия" все дни мероприятия. Его, как мне кажется, посмотрели вообще все. Аналогичная ситуация с летающим мотоциклом. Я говорю о том, что не нужно стесняться показывать свои технологии, особенно если они созданы инициативно. Вы должны предложить аудитории увидеть ваш продукт.

Стесняться – это одно, но ведь мы работаем рядом с гособоронзаказом, гостайной, где приходится крайне осмотрительно делать публикации. Как у вас выглядит процесс согласования материалов перед размещением на сайте?

У каждого материала есть заказчик – производитель продукции. Сначала мы согласовываем с ним: все ли правильно, не ошиблись ли мы где-то. После этого обращаемся к генеральному директору. После согласования - выпускаем.

Сколько времени занимает этот цикл?

От нескольких часов до суток. Мы стараемся выпускать шесть видео в неделю и, если не будем придерживаться этого темпа, ничего не сможем сделать. Мы работаем в медиа и понимаем, что сейчас основное - это оперативность. Хорошо, что эти мысли разделяет наш руководитель. Потому что я знаю компании, где процесс согласования растягивается на полмесяца.

Насколько автономны от вас пресс-службы заводов, входящих в концерн?

У нас нет пресс-служб заводов, только мы.

Вы считаете, что это эффективно?

Я не сторонник того, чтобы на каждом предприятии сидело два человека, которых нужно постоянно чем-то увлекать, ставить им задачи. Какие-то внезапные информационные поводы или патовые ситуации возникают не так часто. И я в состоянии связаться со СМИ в Ижевске или Рыбинске, решить вопрос. Для этого не нужно содержать людей на местах. Интернет один на всех и нет разницы, где ты находишься.

Сколько человек сегодня работает в "Калашников Media" с учетом видеооператоров?

12.

Впечатляет. Вы предлагаете размещать на сайте "Калашников Media" рекламу, что довольно необычно для корпоративного издания. Планируете ли вы хотя бы частично выйти за счет этого на окупаемость проекта?

Мы, конечно, задумываемся над монетизацией. Изучаем рекламные форматы и инвентарь.

На кого вы ориентировались, когда делали "Калашников Media"? Были ли какие-то примеры?

На Red Bull, на Тинькофф-журнал.

За какими оружейными брендами и пиарщиками оружия за рубежом вы следите?

Яркие примеры – Ларри Виккерс и Youtube-канал DemolitionRanch ("Разрушительное ранчо"). Есть еще несколько американцев, за развитием которых я наблюдаю. У них много нативной рекламы, и это особенность рынка. У нас амбассадоров такого уровня в оружейном бизнесе нет.

Как вы отрабатываете негативные публикации в СМИ в отношении концерна? Есть ли какие-то протоколы для таких случаев? Кто должен коммуницировать, кто должен решать, какую контрповестку запускать в прессу?

Есть бизнес, в котором для экстренных ситуаций прописаны сценарии и протоколы действий. У нас это всегда импровизация. Мониторинг, анализ, быстрое совещание, предложение вариантов, отработка, далее снова мониторинг.

Для купирования негатива нужно понимать медийный ландшафт - кто наиболее оперативен, кто на кого будет ссылаться, у кого какая цитируемость и аудитория. Второе – нужно иметь быстрый контакт с редакцией. Если ситуация международная, мы не стесняемся звонить зарубежным журналистам. Как правило добиваемся, чтобы вносили правки или давали хотя бы примечание на какой-то апдейт.

Какие есть особенности работы с зарубежными СМИ по сравнению с российскими?

Благодаря работе в "Калашникове" у меня появился большой опыт общения с иностранной прессой. Не всегда это проходит гладко. Есть ситуация некоторого информационного напряжения между странами, многие относятся к нам настороженно под влиянием санкций. Однако мы видим большой интерес к нам. Градус этого интереса изменился за последние полгода, когда мы стали показывать, что представляем собой большее, чем все думали. Каждую неделю мы получаем запрос на совместную работу от AFP, CNN. Как и в наших СМИ, там работают профессиональные люди. Они также верифицируют цитаты, присылают на согласование факты. Да, там может быть какой-то вектор подачи материала, который мы не в силах предвосхитить, но в целом стараемся работать вместе.

Я правильно понимаю, что с зарубежными СМИ вы работаете в индивидуальном порядке, а не рассылаете веерно пресс-релиз?

Мы даже в российские СМИ не запускаем веерно. Каждый раз у нас есть стратегия. Я понимаю, что одной редакции будет очень интересно, другой – все равно, а на третьих никто не сошлется. Если у нас есть новости про другие страны, мы сразу пишем местным СМИ и предлагаем интересную новость.

Работа строится на вашей инициативе или вам спускают сверху задачу поддержать медийно концерн в какой-то деятельности?

Нет волшебника, который придет и скажет, что нужно делать сегодня.

С высоты полученного в "Калашникове" опыта какие советы вы можете дать пиарщикам и пресс-секретарям оборонных предприятий?

Не нужно бояться того, что работаешь на оборонном предприятии или в силовом ведомстве. И думать, что люди в ресторанном бизнесе или журнале Vogue "живут" в интернете, а здесь все работает по-другому. Не бывает унылых работ, бывают унылые люди на местах.

Как продвигать продукцию своего предприятия, если работаешь один, без команды и денег?

Все знают "Кубаньжелдормаш" (машиностроительное предприятие, получившее известность в медиа благодаря ироничному стилю ведения официальной страницы на Facebook – ред.). Он (администратор страницы – ред.) сидит там один, без команды и денег. Есть вопросы к монетизации этого кейса, но сам факт того, что об этом предприятии все знают – заслуга одного единственного человека.

То есть рекомендуете отталкиваться от оригинального контента?

Content (все еще) is the king. Нужно делать что-то самобытное и находить для этого "транспорт". Точка входа у всех едина и доступ к ней у всех равный. Я говорю про интернет. Когда ты придумал оригинальный контент, ты победил.

Оборонщикам тоже порекомендуете сдвигать приоритет с печатной прессы и ТВ в интернет?

Конечно. Я рекомендую переходить в интернет-среду и переводить контент на иностранные языки. Когда у меня появится возможность, я начну переводить в том числе и на испанский. Чтобы говорить с аудиторией на ее языке хотя бы на уровне титров к видео. Нужно использовать новые каналы продвижения, не думать штампами и разбивать парадигму, в которой годами жили пресс-секретари оборонных предприятий.

Для отслеживания публикаций в СМИ о концерне вы используете систему мониторинга "Медиалогия". Объясните читающим нас PR-специалистам и руководителям предприятий, в чем ценность этого инструмента.

"Медиалогия" позволяет не просто увидеть, кто о тебе написал, она дает анализ. Мы все ставим себе цели. К примеру, я хочу нарастить количество публикаций на 30%, снизить процент негатива, увеличить охват федеральных СМИ по отношению к региональным. Без "Медиалогии" с такими целями я не справлюсь, потому что она отрабатывает мои гипотезы и может оцифровать мою работу.

Какими еще сервисами вы пользуетесь для организации и анализа своей работы?

В первую очередь это мониторинг с помощью Google News и Яндекс.Новости, аналитика внутри социальных сетей. Пользуемся Brand Analytics для оценки негатива в социальных сетях. Подключена Яндекс.Метрика и Google Analytics.

Какие цели поставлены вам на 2018 год?

Сосредоточимся на "Калашников Media" по привлечению новой аудитории. Попробуем работать с новыми рубриками. Очень много вопросов по киберспорту. Все о нем говорят, но никто не знает, как с ним работать. Эта аудитория сейчас самая сложная для получения. Нужно завоевать доверие и лояльность людей, которые "выросли в интернете". Обязательно сделаем несколько спецпроектов, в том числе к "Армии-2018".

Какая ситуация должна произойти в отрасли, чтобы в России появились новые корпоративные медиа оборонной тематики, которые смогут с вами конкурировать?

Дело не в конкретных предприятиях и какой-то ситуации. Сейчас мы наблюдаем некую тенденцию "упаковки". Посмотрите, как за "упаковку" своего имиджа борются регионы России. Сейчас все стало более клиентоориентированным. И предприятиям оборонной отрасли также придется стать более открытыми и научиться о себе рассказывать.

Беседовал Сергей Сочеванов

Россия. ПФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > flotprom.ru, 2 марта 2018 > № 2526621 София Иванова


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > morflot.ru, 2 марта 2018 > № 2523731

Федор Ушаков продолжает великую вахту на службе России

МОСКВА. Конец февраля - время, когда, по сложившейся традиции, Общероссийское движение поддержки флота (ДПФ) по всей стране проводит конференции, круглые столы и другие общественно-патриотические акции, приуроченные к дню рождения великого русского моряка, флотоводца, православного святого Федора Ушакова (1745-1817 гг).

В последний зимний день в Московском Политехническом Институте на Ушаковскую беседу-конференцию «Адмирал Ушаков: служение России в Черноморско-Средиземноморском регионе, жизнь после увольнения с Флота - пример современным гражданам нашего Отечества» по инициативе ДПФ собрались офицеры и адмиралы, гражданские моряки и речники, судостроители и преподаватели, студенты и общественные деятели столицы, ряда регионов России и стран ближнего зарубежья. В Московский Политех на Большую Семеновскую улицу для участия в беседе-конференции прибыла и группа курсантов Московской государственной академии водного транспорта – филиала ГУМРФ им.С.О.Макарова.

«Сегодня мы проводим Ушаковскую беседу-конференцию в 24-й раз. Эту линию мы начали в 1994 году, за десятилетие до прославления адмирала в лике святых, в пик смуты, низвержения ценностей и авторитетов с попыткой лепки новых, как правило, заимствованных. Наша организация, собравшись тогда в узком кругу, предложила обществу осмысливать наследие, которое не зависит от политических убеждений, от колебаний мировоззренческих позиций, и обратилась к фигуре Федора Ушакова, нашего победоносного флотоводца, который первый свой орден получил не за военные успехи, а за подвиг человеколюбия – спасение матросов своего экипажа от чумы», - отметил председатель ДПФ, заместитель председателя Общественного совета при Росморречфлоте, капитан 1 ранга запаса Михаил Ненашев.

Новаторская военная стратегия и тактика, уникальные внешнеполитические достижения, неоспоримые заслуги Федора Ушакова, как подлинного духовного лидера, выразителя интересов морской России своей эпохи – об этом и многом другом рассказывали выступившие на беседе участники: советник заместителя Министра обороны РФ, адмирал Иван Васильев, доцент Московского Политехнического Университета Василий Рогожкин, капитан 1 ранга, доктор исторических наук Евгений Введенский, директор Московской городской школы № 1465 имени адмирала Н.Г. Кузнецова, кандидат исторических наук Артур Луцишин, советник Исполнительного директора Российского Военно-Исторического общества Дмитрий Линтер и другие.

Ушаковская тема – это всегда тема крупного внутригосударственного развития, это также и геополитическая тема. Однако, самое главное в том, где Федор Ушаков не просто многогранен, а безмерен, в его уроке деятельной любви к Отечеству, воплощенной в победах, прежде всего, духа, воли и мысли.

Мы считаем это особенно значимым потому, что проблема номер 1 нашей страны, которая была и есть – это проблема самостоятельности мышления. Ведь нам до сих пор практически любую глупость и дурную моду можно навязать, и потому у нас очень мало своих достижений и персонажей выходит в мир, становясь там признанными, уважаемыми, достойными подражания, подытожил результаты беседы-конференции Михаил Ненашев.

Но на примере личности Федора Федоровича Ушакова мы можем понять, как в любые времена русский человек, воодушевленный большой мечтой, человек, умеющий трудиться над собой, человек, нацеленный на большие дела во имя своей страны, способен преодолевать любые внешние стереотипы и собственные недостатки или комплексы, достигая высот, недостижимых для самых даровитых соперников за рубежом, подчеркнул он.

В завершение встречи председатель ДПФ поинтересовался, кто из присутствующих посещал какой-либо из двух «морских» столичных храмов, посвященных Ф.Ушакову - Церковь святого Феодора Ушакова в Новогиреево и Храм святого праведного воина Федора Ушакова в Южном Бутово. В ответ в просторном зале поднялось всего несколько рук, в связи с чем тут же договорились о визите в храм участников беседы с настоятелем Ушаковского храма в Новогиреево, активно сотрудничающим с ДПФ протоиереем Алексеем Батаноговым.

Конечно, в последнюю неделю февраля об Ушакове говорили и вспоминали не только в Москве. Деятельность и уроки жизни Федора Федоровича Ушакова стали темой мероприятий во многих вузах и колледжах системы морского образования.

В Новороссийске в Государственном морском университете имени Ф.Ф.Ушакова возложили цветы к бюсту адмирала, провели Ушаковские беседы «Служение Отечеству – святой долг гражданина», а также информационный час «Ф.Ф.Ушаков – биография святого-воина».

В Мурманской области проведены Ушаковские беседы с участием учеников СОШ № 57, СОШ № 38, студенческим советом региона, посетителями областной детско-юношеской библиотеки, кадетами морских училищ в Мурманске, Североморске и Полярном.

Во Владимире Ушаковская беседа прошла в Музее боевой и трудовой славы города.

В Нижнем Новгороде Ушаковские беседы состоялись на площадке Волжского государственного университета водного транспорта.

В Санкт-Петербурге серия Ушаковских бесед проходит на площадке Военного (военно-морского) института ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия», а также в ГУМРФ имени адмирала С.О.Макарова.

На Ставрополье региональное отделение ДПФ провело круглый стол, посвященный дню рождения Ф.Ф.Ушакова.

В Ярославской область состоялись спортивные мероприятия «День адмирала».

В Чувашии Ушаковская беседа состоялась в детской библиотеке имени Н.С. Мишутина.

В Костромской области Ушаковская беседа, организованная совместно с Детским морским центром г.Костромы, состоялась в первый день весны.

В Уфе Ушаковская беседа прошла в Уфимском филиале Волжского государственного университета водного транспорта.

Это далеко не полный список акций с участием региональных отделений ДПФ и организаций морского образования, посвященных деяниям и наследию русского адмирала, святого и праведного воина Феодора Ушакова, продолжающего свою великую вахту на службе России.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > morflot.ru, 2 марта 2018 > № 2523731


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 марта 2018 > № 2518820 Владимир Путин

 Медиафорум региональных и местных СМИ.

Владимир Путин принял участие в работе V Медиафорума «Правда и справедливость», который проводится Общероссийским народным фронтом. Президент в течение двух часов отвечал на вопросы представителей региональных и местных средств массовой информации.

В ходе встречи главы государства с участниками форума обсуждались наиболее острые проблемы жизни регионов и профессиональные вопросы развития российской журналистики, а также международная проблематика.

* * *

Стенографический отчёт о встрече с представителями региональных и местных средств массовой информации на V Медиафоруме «Правда и справедливость».

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Где бы мы с вами ни собирались, всё время везде одна и та же обстановка, как будто мы из этого зала и не выходим, в какой бы регион ни приехали. Это хорошо отчасти, потому что сразу создаёт привычную рабочую атмосферу.

Хотел бы обратить внимание на то, что это очередной форум такого рода, и считаю его очень важным. Хочу поблагодарить Общероссийский народный фронт за то, что он инициирует такие мероприятия.

Это даёт возможность не только вам между собой пообщаться, обменяться наилучшими практиками своей работы, но и довести до Общероссийского народного фронта и свои озабоченности, и свои надежды. Соответственно для меня, для моих коллег, для Администрации Президента это тоже очень важно, поскольку есть такая прямая обратная связь.

Она для нас очень важна, уже много раз говорил об этом, и ничего здесь секретного нет. Вы как раз те люди, которые на передовой находитесь, работаете непосредственно с людьми, лучше всего знаете и чувствуете, что происходит на территориях, а это, по существу, самое главное, потому что за вами в прямом смысле слова вся Россия.

Хочу вас поприветствовать ещё раз, и давайте, как и было на нашей предыдущей встрече, поговорим о тех вопросах, которые вас волнуют и которые вы считаете важными, принципиальными и первоочередными.

Пожалуйста.

О.Тимофеева: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Здесь на самом деле вся страна, журналисты из всех территорий России. Но эти люди немного больше, чем журналисты, потому что своими сюжетами, статьями в региональных газетах, постами в блогосфере они поменяли ситуацию, заставили власть услышать там, где она не желала слышать обычных людей.

Вы говорите, что мы собираемся из года в год, мы действительно здесь пятый раз. Мы поменяли, правда, площадку: сегодня – Калининград, неформальная столица региональных средств массовой информации.

Но хочу сказать, что за это время многое поменялось, потому что наша площадка – это не просто « выход пара» , когда Вам рассказывают о проблемах, говорят о путях решений. Это Ваши прямые поручения.

На 21-й кнопке появились региональные каналы. Очень большая сумма, 550 миллионов, ушла на поддержку региональных печатных СМИ. Сегодня мы говорим о том, что увеличиваем бегущую строчку для того, чтобы региональные каналы выжили.

Но и много Ваших поручений, которые потом звучат и выходят после нашего Медиафорума, реально меняют жизнь в стране, меняют законы, закладываются деньги в бюджеты. Это крайне важно, почему мы здесь сегодня и собираемся.

По Вашему поручению несколько лет работает Центр правовой поддержки журналистов. Конечно, критика, разоблачения никому, наверное, не приносят хорошего, особенно власти, поэтому зачастую иногда мы сталкиваемся с неадекватной реакцией.

Мы защищаем журналистов, которых лишают аккредитации, увольняют, которых не хотят просто слышать. Защита – это в том числе Ваша заслуга, потому что Вы поручали нам создать этот центр. Мы действительно отстаиваем их интересы в судах.

Впервые за эти годы партнёром Общероссийского народного фронта, это тоже наше новшество (кроме места дислокации) стал и Союз журналистов России.

Слово моему коллеге, партнёру Владимиру Соловьёву.

В.Соловьёв: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Союз журналистов России не менее активно защищает членов нашего журналистского сообщества. И, действительно, впервые в этом году Народный фронт и Союз журналистов России вместе проводят этот Медиафорум. Это оказалось очень хорошим опытом.

Мы позавчера наградили несколько сотен победителей сразу двух конкурсов. Они почти все находятся здесь, в этом зале. В их работах отразились многие проблемы, присущие нашей стране и нашему обществу. Мы все их будем изучать. Думаю, что этот хороший опыт мы продолжим и вместе с Народным фронтом будем проводить такие форумы и дальше.

Союз журналистов России, крупнейшая в стране и одна из крупнейших в мире творческих общественных организаций, находится в состоянии реновации, в состоянии перезагрузки. Надеюсь, нашей команде удастся сделать так, чтобы Союз журналистов стал достойным членом гражданского общества нашей страны.

В этом году Союзу журналистов России исполняется 100 лет. Мы хотим достойно отметить эту дату. И хочу, Владимир Владимирович, пригласить лично Вас на этот юбилей, который мы будем отмечать в ноябре в Москве.

Ещё хочу передать Вам большую благодарность от многих членов нашего журналистского сообщества за поддержку инициативы создания почётного звания «Заслуженный журналист России».

Больше 20 лет не удавалось пробить это звание нашим коллегам. Сейчас уже что-то получается, процесс пошёл. Мы каждый день получаем от наших коллег письма и звонки с поддержкой этой инициативы.

О.Тимофеева: На что были потрачены три дня форума, который здесь проходил? Это три дня обсуждений разных проблем: региональных, проблем журналистов. Но мы впервые поменяли формат, мы обсуждали все вместе – с политологами, представителями всех территорий – Ваше Послание России.

Что услышали для себя? Да, рубежное, важное, о людях и для людей. Но услышали и увидели для себя план действий, что нам всем вместе, большой командой жителей страны, нужно сделать, чтобы двигаться вперёд.

И для нас, для Общероссийского народного фронта, очень престижно, что мы дальше проанализируем Послание, предложим своё видение, как его быстро реализовать вместе с обычными жителями, потому что журналисты, которые здесь, – просто обычные жители страны со своих территорий.

И, если возможно, у нас несколько блоковых вопросов по Посланию, несколько смысловых – по профессии, по журналистским вопросам. И, как всегда, традиционно для Медиафорума, мы закончим блицем – короткими вопросами, лаконичными, которые сформулировали наши журналисты. Они очень жёсткие, но интересные, на наш взгляд; главное, надеюсь, будут очень интересные ответы.

Начнём, конечно, с медицины. Вы накануне нас всех, всю страну пригласили вступить в клуб «80 плюс». И конечно, загорелись глаза, мы хотим быть живыми, здоровыми. Мы все, сидящие в зале, не просто журналисты, но и граждане, пациенты, потому что, к сожалению, мы болеем.

Но, конечно же, говорить о доступности медицины, о том, что мы здоровы, очень сложно, когда в регионах чтобы найти поликлинику, особенно на селе, нужно ехать 200, порой 300 километров. К сожалению, это есть, и Вы об этом говорили.

И мы услышали прямое поручение Общероссийскому народному фронту – находиться в контакте с людьми, контролировать ситуацию. И услышали чёткий план действий, что сегодня медицина действительно придёт в маленькие населённые пункты.

Но вопрос: как скоро и где всё-таки возьмём кадры? Потому что построить поликлиники и ФАПы хорошо, но нужны именно профессиональные люди.

В.Путин: Если можно, два слова скажу по поводу того, что ваш коллега только что произнёс, и связано это с признанием важности, общественным признанием труда журналистов.

Не мне вам говорить, это творческая профессия, и очень много примеров в мировой журналистике, когда очень трудно отличить журналистику от литературного творчества, это во-первых.

Во-вторых, журналистика всегда на пике общественного интереса, на пике общественных проблем. И вклад журналистов в решение этих проблем – сейчас не буду всё перечислять: от ЖКХ до коррупции и так далее – чрезвычайно важен.

И, наконец, есть совершенно уникальные примеры мужества, личного мужества, когда журналисты работают в горячих точках. Это естественно, если общество будет обращать на всё это внимание и соответствующим образом оценивать. Так что мы эту вашу инициативу обязательно доведём до логического завершения, поставим точку и будем практиковать присвоение этих почётных званий.

В.Соловьёв: Спасибо.

В.Путин: Теперь по поводу…

О.Тимофеева: Поликлиники в сёлах.

В.Путин: Да, пожалуйста, есть какие-то вопросы? Или это уже вопрос и есть?

О.Тимофеева: Поликлиника в селе. Как скоро реализуем? И кадры.

В.Путин: По-моему, информация ещё не появилась, уже вчера Правительство приняло решение о дополнительном финансировании этого вопроса, причём по нескольким направлениям.

Первое. Дополнительно в 2018 году выделено, по-моему, 1,2 – около 1,3 миллиарда рублей на создание фельдшерских и фельдшерско-акушерских пунктов на селе.

Второе. Выделено 2,5 миллиарда рублей дополнительно для создания передвижных медицинских пунктов обслуживания на закупку транспорта, на приобретение соответствующего оборудования и так далее.

И выделены дополнительные средства на подготовку кадров. Думаю, что всё это вместе сможет нам помочь двигаться в том направлении, о котором я говорил применительно к небольшим населённым пунктам, которые несправедливо оказались в достаточно сложном положении. Работа начнётся прямо сейчас.

В.Соловьёв: Владимир Владимирович, кроме строительства новых поликлиник, конечно, нужно восстанавливать и тот фонд, который есть, потому что со многими поликлиниками в стране, как Вы знаете, просто беда, особенно в регионах.

Что происходит с той интересной инициативой, которая называется «Бережливая поликлиника»? У нас есть вопрос от нашей коллеги из Ставрополья.

Пожалуйста.

Вопрос: Добрый день, Владимир Владимирович! Коллеги!

Я – журналист из Ставрополя, как уже было сказано; представляю медиахолдинг АТВ. Я журналист, но прежде всего я мама, у меня двое маленьких детей. Самому маленькому не так давно исполнился год, и я регулярно бываю в поликлинике.

Пойти в поликлинику с двумя маленькими детьми – это отдельное приключение, потому что нам приходится путешествовать по этажам часами, чтобы обойти специалистов, с грудным ребёнком на руках, а он немаленький. И огромное количество других детей вокруг. Это занимает много времени, чтобы обойти специалистов, сдать кровь. Это очень тяжело.

Понятно, что строятся новые поликлиники, очень современные, но что делать, действительно, со старыми? Они нуждаются в модернизации. Что с ними делать?

В.Путин: Да, Вы правы абсолютно. У нас уже начался эксперимент по так называемой бережливой поликлинике. «Бережливой» не в смысле сбережения имущества и денежных средств, а сбережения как раз здоровья и времени тех, кто пользуется услугами этих поликлиник.

Такие эксперименты проводятся, кстати, здесь, в Калининграде. И мне только что губернатор Антон Андреевич рассказывал о том, как идёт эта работа в нескольких десятках лечебных заведений.

Такой же эксперимент проводится, по-моему, в Ярославле и Севастополе. И он идёт успешно. Это, прежде всего связано, с лучшей организацией работы в медицинском учреждении.

Сейчас только говорил о принятом решении в отношении развития медицинской помощи на селе. Вчерашним же решением Правительства принято соответствующее решение о выделении дополнительных на 2018 год 10 миллиардов рублей для переоснащения (Вы сказали о проблеме с детьми) детских поликлиник в стране и детских поликлинических отделений в детских больницах.

Поэтому надеюсь, что с мёртвой точки это всё сдвинется. Это дополнительные деньги. Кроме того, ещё программой предусмотрено соответствующее развитие этой поликлинической помощи, в том числе и цифровизация.

Там, где я был, а я был в нескольких лечебных заведениях подобного рода, действительно работа организована очень по-современному и реально помогает людям справляться с теми бытовыми трудностями, о которых Вы сказали. Будем двигаться по этому пути.

В.Соловьёв: Будем надеяться, что почти у всех здесь присутствующих теперь появятся шансы попасть в тот самый заветный клуб «80 плюс», если так будет идти работа.

В Послании Вы говорили и о современных методах диагностики, и о профилактике, и, по сути, объявили всероссийскую битву с онкологическими заболеваниями. На эту тему у нас есть вопрос от нашего коллеги из Дагестана, а Дагестан, кстати, – это край долгожителей.

Е.Еськина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Елена Еськина, я журналист ГТРК «Дагестан». Как ни странно, но я тоже мама двоих детей.

В.Путин: Что странного? Молодая, красивая девушка.

Е.Еськина: Просто до этого была девушка, у неё двое детей – у меня тоже двое детей.

Меня очень волнует здоровье моих детей, сохранение этого здоровья. Меня волнует и здоровье моих родителей, которые уже в довольно взрослом возрасте. Хочу, чтобы у них был доступ к своевременному, качественному бесплатному обследованию.

Для этого, как Вы сказали вчера в своём Послании, конечно, необходимо полностью менять нашу российскую систему здравоохранения. Абсолютно с Вами согласна. Вы совершенно точно и верно это сказали.

Если брать наш регион, Дагестан, то я могу смело сказать, что у нас очень много людей, которые могут годами не ходить в поликлинику. И отсюда у нас такая плачевная статистика с ростом числа онкологических заболеваний, которые выявляются именно на последних стадиях.

Ведь нужно что-то менять, нужно менять что-то в сознании людей, воспитывать в них, наверное, ответственность за своё здоровье. И параллельно ведь нужно что-то менять и в нашей системе здравоохранения, создавать новую систему, там, где акцент именно будет сделан на профилактике и предупреждении заболеваний, а не лечении. Поэтому у меня предложение – создать эту новую систему здравоохранения, новый образец, что ли.

И вопрос: готовы ли Вы к этому? Может быть, в свете этих событий есть смысл Министерство здравоохранения переименовать в Министерство здравосохранения?

В.Путин: Здравоохранение, охранение, сохранение – давайте мы не будем жонглировать словами. Дело ведь не в этом, дело в том, чем мы это наполним с вами, во-первых.

Во-вторых, что значит, поменять всю систему? Нам нужно совершенствовать то, что есть. В принципе у нас прогресс заметный в области здравоохранения по очень многим направлениям, причём, скажем, кардиология абсолютно на мировом уровне находится. И результат есть, потому что у нас существенно снижается смертность по этому виду сердечно-сосудистых заболеваний и вообще сосудистых заболеваний.

А с онкологией есть проблемы: улучшение есть, оно тоже есть, позитивная динамика есть, но она не такая, как, скажем, в кардиологии, сосудистой хирургии и по некоторым другим направлениям. Поэтому я на это и обратил внимание. Собственно, специалисты всё это знают, здесь никакой тайны нет.

Связано это в том числе с тем, о чём Вы сказали, со своевременным профилактическим осмотром, которого действительно нет, и нужно его воссоздать. В советские времена у нас практически все чуть ли не в явочном порядке, начиная со школ, проходили профилактические осмотры. В 1990-е – в начале 2000-х годов вся эта система развалилась.

Больше Вам скажу, Вы знаете, что произошло, не скрою, в том числе и по моей инициативе? Мы начали восстанавливать эту систему, Министр здравоохранения, ещё прежний Министр, Татьяна Алексеевна Голикова пришла как-то и говорит: «Мы начали это делать, выявили то-то и то-то, а теперь непонятно, что с этим делать; не готовы к такому объёму работы, просто средств нет, кадров не хватает». Но это надо делать, постепенно всё это нужно восстанавливать.

Что касается онкологии, то здесь очень важна, конечно, ранняя диагностика, специалисты, конечно, это хорошо знают. Чем раньше выявление, тем больше шансов на излечение. У нас есть хорошие примеры. Мы создали замечательный, международного уровня, даже превосходящий по отдельным направлениям международный уровень, Центр детской онкогематологии Димы Рогачёва.

Шикарный центр, это не просто лечебное заведение, это научный центр и лечебный, там и мамы рядом живут детей, которые там лечатся. Почти 100 процентов выздоровлений, 99 процентов уже, по-моему, или 98. У нас такого не было никогда результата. Но он есть, мы его добились – значит, можем. Систему надо создавать. Будем делать это как можно быстрее.

Почему я об этом сказал? Если не сконцентрировать на этом ресурсы и административные, и финансовые, то результата не будет. Поэтому я и сказал о том, что нам нужно создать специальный план. Правительство должно будет на будущее подготовить специальный план по борьбе с онкологией, который должен в себя включать все меры: это и профилактический осмотр, это и переоснащение онкоцентров, больниц, переподготовка кадров, это должна быть комплексная совместная общенациональная задача и работа. Уверен, что результат будет положительным.

Е.Еськина: Мы тоже очень уверены. То есть Вы говорите, Вы уверены, что профилактика – это наиболее короткий путь к лечению любого недуга, пусть даже и социального. В принципе сейчас на примере Республики Дагестан мы можем наблюдать, как довольно-таки слабая профилактическая работа в борьбе с таким недугом, как коррупционная зависимость у чиновников, сегодня уже вылилась в хроническую форму. В принципе Вы и руководитель нашей республики Владимир Васильев вынуждены уже «лечить» Дагестан – и довольно жёстко.

В.Путин: Я же говорил, что журналистика и литературное творчество рядом.

Е.Еськина: У меня вопрос, Владимир Владимирович. Скажите, пожалуйста, честно – дагестанский народ очень обеспокоен: тот масштаб и та динамика, которые мы сегодня наблюдаем в борьбе с коррупций в Дагестане, искоренения так называемой клановости в регионе, продолжатся после выборов?

В.Путин: Всё, что делается, делается в интересах народа Дагестана, и это будет продолжено.

Е.Еськина: Спасибо.

О.Тимофеева: Владимир Владимирович, разрешите, чтобы закончить с темой медицины, одну уточняющую цифру? Мы видим реально Послание в действии, уже есть реально огромные миллиарды, выделенные на нужные для страны направления. Спасибо Вам огромное за это.

В декабре Вы говорили, что на паллиативную медицину, дорогостоящие лекарства для тяжелобольных средства выделите. Нет ли во вчерашнем постановлении и этих цифр?

В.Путин: Есть – 4,3 миллиарда дополнительно на приобретение лекарств, приобретение обезболивающих, переподготовку врачебных кадров.

О.Тимофеева: Тогда продолжим темой «Образование».

В.Путин: Ещё есть одно решение – 2,5 миллиарда, по-моему, на подготовку специалистов. Это выделены деньги на приобретение тренажёров для обучения медработников при проведении сложных или каких угодно операций, это один из таких очень востребованных современных способов подготовки медицинских кадров, – 2,5 миллиарда. Тем более что у нас в некоторых регионах, скажем, в Татарстане, где я недавно был, начали сами производить эти тренажёры, причём очень хорошего высокого уровня.

О.Тимофеева: Вы плавно перешли к образованию. Вчера было Послание, но, оказывается, Послание было и для школьников, потому что все они вчера получили так называемый билет в будущее. У нас есть журналист из Тамбовской области со своим вопросом.

Е.Поляков: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Евгений Поляков, Тамбовская область, город Мичуринск, газета «Мичуринская мысль». Мне 24 года, у меня пару дней назад родился сын.

В.Путин: Поздравляю Вас. (Аплодисменты.)

Вы молодец, что сказали об этом, чтобы девушки не задавались. (Смех.)

Е.Поляков: Также у меня есть три младших брата. И уже сейчас я обеспокоен их будущей профессией, образованием.

Как мне рассказывал мой папа, в Советском Союзе действовали так называемые учебно-производственные комбинаты. Сейчас уже давно такого нет. Но вчера во время своего Послания Вы упомянули о новом проекте «Билет в будущее». В связи с этим хотел бы спросить: как современные школьники со всей России смогут получить так называемый билет в будущее и что он им даст?

В.Путин: Во-первых, это просто одна из программ в дополнение к тому, что уже делается по этому направлению. В обязательную программу введён целый предмет «Технология», который направлен как раз на раннюю профориентацию.

Кроме этого, мы начали восстанавливать межшкольные объединения, где тоже происходит профориентация. Есть и возможность пройти подготовку в колледжах, в которых одновременно даётся и среднее образование.

То есть такой набор ранней профориентации, мер ранней профориентации возрастает. А то, о чём я говорил вчера и Вы сейчас вспомнили, – это дополнение к общим мерам, направленным на раннюю профориентацию школьников.

Что это такое? Мы предполагаем выделить на это один миллиард в текущем году, и где–то около 100 тысяч школьников от 6–го до 11–го класса должны будут — не должны, а если захотят, думаю, что многие захотят, пройти какую–то стажировку в наших ведущих учреждениях, ведущих промышленных предприятиях, так чтобы ребятам было интересно, и наши ведущие предприятия могли бы сориентироваться по поводу того, кого бы они хотели видеть на своих производственных площадках.

После этой ранней ориентации будущий абитуриент мог бы поступить либо в колледж, либо в какое–то среднее учебное заведение, либо в высшее с ориентацией уже на свою будущую профессию. Собственно говоря, на это эта инициатива и направлена. Если она пойдёт так, как мне бы хотелось, мы её расширим, будет не один миллиард в 2019 году, а больше, и будет не 100 тысяч школьников, а 200, 500 тысяч.

О.Тимофеева: Россия постепенно становится страной больших возможностей и новых социальных лифтов. Уже состоялся первый конкурс «Лидеры России», и осуществляется множество разных проектов для молодых строителей, рабочих, предпринимателей, волонтёров, для тех же школьников и студентов, о которых мы сейчас говорили.

Наш коллега из Владимирской области, уверена, наверняка будущий лидер тоже, один из лидеров России, хотел бы сказать о своих предложениях, о том, как в нашей стране создавать корпус настоящих профессионалов своего дела.

Н.Ефимов: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Н.Ефимов: Никита Ефимов, Владимирская область, город Вязники, газета «Маяк».

Действительно, «Россия — страна возможностей», эта платформа, скажем так, включала много всего: «Я — профессионал», олимпиада «Наставники», «Лидеры России». В этом конкурсе активно участвовали наши замечательные молодые управленцы Владимирской области.

И это же всегда профессиональный рост, это всегда творческий рост, личностный рост, новый опыт, новые знания. И как бы глаза загораются. И кроме всего это ещё и социальный лифт для тех, кто неравнодушен и хочет что–то менять к лучшему в какой–то сфере или в каком–то месте.

В связи с этим вопрос: как–то, может быть, подумать и сделать этот проект «Россия — страна возможностей» социальным институтом, который будет постоянный? Уже известно, что конкурс «Лидеры России» будет проводиться каждый год. А будут ли другие проекты в этом направлении тоже регулярными?

Если позволите, второй короткий момент: Вы, общаясь с финалистами конкурса «Лидеры России», сказали, что на некоторых из них уже есть конкретные планы — правда ли это?

В.Путин: Смотрите, во Владимирской области моря нет, а «Маяк» есть. Здорово!

Н.Ефимов: И нефти, и газа нет, а творческие, талантливые люди тоже есть.

В.Путин: Конечно. А творчество и талант с нефтью и газом напрямую не связаны. Значит, «Лидеры России» — это только один из инструментов создания так называемых социальных лифтов.

Мне бы очень хотелось, чтобы эти социальные лифты работали у нас по всей стране и чтобы была создана надёжная, функционирующая на всей территории страны система выборки кадров.

В советское время всё это шло по линии КПСС, начиная от всяких бюро, дальше райкомов, обкомов, ЦК. Вы знаете, с одной стороны, это была замкнутая система, но была система, и она генерировала в целом по стране кадровый потенциал.

А в наше время ничего подобного нет и нет системы отбора — вот что печально. Но мы не можем вернуться в какую–то замкнутую партийную составляющую этого процесса. Он должен быть широким, неполитизированным, должен быть максимально разбюрокраченным. Как это сделать?

Мы уже на протяжении нескольких лет пытаемся её создать. Это не только конкурс «Лидеры России». И по линии АСИ вместе с Правительством такие структуры создаются. Обратите внимание, у нас даже соревнования, которые мы проводим, — WorldSkills или наши национальные соревнования в сфере рабочих профессий — это ведь тоже способ поиска талантливых людей, которые способны на достижение высоких результатов и которые нужны стране.

Очень важно, чтобы это было не «позвоночное право», как в советское время говорили, не по звонку чтобы отбирали, а по личным и деловым качествам.

Я действительно встречался с этими, в основном молодыми людьми. Вы знаете, действительно любо-дорого посмотреть. Реально талантливые, перспективные люди, некоторые из них уже добились серьёзных результатов.

По поводу того, что на них в хорошем смысле этого слова «глаз положили». Да, это так. И я знаю, что некоторых уже намерены пригласить, причём на очень высокие позиции и в Правительстве, и в региональные структуры, и в наши крупнейшие компании. Думаю, в ближайшее время это произойдёт.

О.Тимофеева: Вы знаете, значительный блок Послания накануне касался проблем экологии. И в работах, которые присылали сюда журналисты, сидящие в зале, было всё: и вырубка леса, и чёрный снег, и то, что чиновники не хотят создавать «зелёные щиты», и где–то у нас лоббизм власти, бизнес-сообщества — всего на свете.

Большое Вам спасибо за то, что Год экологии прошёл. Но мы понимаем, что нам десятилетия ещё решать все эти проблемы всем вместе.

Когда вчера обсуждали, наверное, общее мнение журналистов было одно: нам нужны жёсткие законы в этой сфере.

Слово моей коллеге из Новгородской области.

Е.Кулешова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Елена Кулешова, Первое антикоррупционное СМИ.

Проект о переносе полигонов за городскую черту, о рекультивации свалок прекрасен. Мы его все одобряем, действительно, это прекрасная инициатива, но возникает вопрос: хватит ли у страны денег, для того чтобы все эти свалки рекультивировать?

Понимаете, проблема–то в том, чтобы не перенести мусор с одного места на другое, а чтобы с помощью инновационных технологий переработать этот мусор. Есть ли у нас такие технологии? Есть ли у нас финансы? Есть ли у нас возможности для этого? И как быстро мы сможем это сделать? Потому что время уже поджимает.

И второй момент, о котором упомянули. Да, действительно, мусор сам не появляется, он из космоса не прилетает и пешком не приходит. Люди его приносят. Поэтому есть ли в планах ужесточение наказания за нарушение экологического законодательства, увеличение штрафов? Потому что в случае, допустим, с нарушением ПДД увеличение штрафов сработало, меньше стали нарушать. Что Вы на это скажете?

В.Путин: Что касается повышения ответственности, то у нас с этим, как в народе говорят, «не заржавеет». Это самое простое. И сейчас в Госдуме находится соответствующий законопроект, по–моему, второе чтение уже прошёл.

Это будет сделано, и в данной ситуации это правильно. Это нужно сделать. Но просто ужесточать ответственность недостаточно, нужно включать совершенно другие, в том числе экономические механизмы решения проблемы.

Вы абсолютно правы в том, что нельзя взять свалку, с одного места перетащить на другое или её закрыть и тут же рядом начать что–то другое сваливать. Здесь нужна комплексная работа, комплексный подход. В чём он должен заключаться?

Во-первых, нужно прозрачно принимать решения об этих полигонах. Ясно совершенно, что это должно быть вдали от мест проживания людей. Но мы должны понять в то же время, что тогда это будет просто дороже. Надо это понимать, это же ниоткуда не возьмётся.

Или это нужно будет субсидировать, или соответствующие сборы вводить, или повышать имеющиеся. Надо просто реально смотреть на вещи. Это второе.

Наконец, третье и самое главное. Нужно выработать целую систему работы с этими отходами, нужно создавать соответствующие комплексы по раздельному сбору, причём делать это поэтапно. На первом этапе – не запрещать сваливать туда картон, бумагу и так далее. Кстати говоря, этот план уже отработан. На втором этапе — автомобильные шины. На третьем этапе, и такое решение уже тоже принято, запретить сваливать отходы бытовой техники, где есть различные вредные составляющие компоненты. Создать такую технологию раздельного сбора и, конечно, перерабатывать.

Хватит на это денег или нет? Если просто из бюджета финансировать, совершенно точно не хватит, да и нигде в мире так не делается. Это нужно превращать в целом в доходный бизнес, привлекать туда инвестиции, создать условия, для того чтобы туда пришли эти инвестиции.

Только эти условия, конечно, должны быть понятными, прозрачными, рыночными и не жульническими. Это совершенно очевидно. В этой связи, конечно, очень важно, чтобы и такие издания, как Ваше, за этим внимательно наблюдали, и Общероссийский народный фронт, чтобы мы действовали по прозрачным, понятным обществу процедурам и правилам. То есть это должна быть комплексная работа, мы так должны её выстроить. Так и будем делать.

В.Соловьёв: В стране собран небывалый урожай в прошлом году. Он оказался даже больше, чем в самые богатые урожайные годы в Советском Союзе. Но с переработкой и сохранением всего этого богатства у нас возникают проблемы в разных регионах страны.

Краснодарский край — одна их житниц России. И коллеги, которые там работают, замечают каждый день эти проблемы. Вопрос от нашей коллеги из Краснодарского края, из газеты «Рассвет».

И.Свердлюковская: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, коллеги!

Инна Свердлюковская, редактор районной газеты «Рассвет» из Краснодарского края.

Кубань — регион-труженик. Кубань вносит достойный вклад, ежегодно получая рекордные урожаи, собирая много-много зерна. Но хочу сказать о том, что Россия, являясь сегодня крупнейшим экспортёром зерна, семечки, всё-таки имеет проблему с их переработкой.

Огромное спасибо хотелось бы Вам сказать, Владимир Владимирович, за то, что Вы поблагодарили вчера в Послании наших крестьян за большие и высокие урожаи. Это очень нужно нашим людям, труженикам. Они благодарны Вам за это.

Хотелось бы отметить, что мы готовы выполнять и дальше следующие задачи, но нужна поддержка в том, чтобы была принята государственная программа по поддержке переработки. Чтобы сельхозпредприятия, которые перерабатывают сельскохозяйственную продукцию, получали бы государственную дотацию, в том числе и крупные предприятия, и крестьянско-фермерские предприятия, и личные подсобные хозяйства.

Ещё раз обращусь к Вашему Посланию. Вы вчера сказали, что переработка — важный вопрос, и нужно помогать тем, кто готов и хочет заниматься переработкой на месте. Если бы это было сделано, это было бы здорово.

В.Путин: Во-первых, это уже делается. Мы направляем достаточно заметные субсидии как раз на поддержку тех, кто занимается переработкой. Действительно, 134 миллиона тонн — это вообще немыслимая когда–то цифра для ещё Советского Союза даже. Мы стали первыми в мире по экспорту пшеницы и вторыми в мире по экспорту зерновых. Это тоже фантастика, такая, как оружие, о котором я вчера говорил.

Но переработка нужна. Наши турецкие друзья являются чуть ли не первыми в мире по производству муки. В значительной степени это на нашем зерне делается. И конечно, нужно производить максимум продуктов, которые можно производить у нас, — клейковину и так далее. Очень много продуктов, которые можно производить на месте. А мы, кстати, повторяю, субсидируем и будем продолжать субсидирование.

Но ещё лучше, если изначально то, что производится по зерну, скажем, будет нацелено на развитие животноводства. Это будет уже следующий передел, что называется. Нам нужно решить вопрос по говядине в ближайшие годы для закрытия собственного рынка и увеличивать это производство, в том числе и на экспорт. Я же вчера сказал, мы планируем в самое ближайшее время продавать больше, чем закупаем.

Вы знаете, я ещё года полтора, по–моему, назад или два с восторгом говорил о том, что мы продали сельхозпродукции столько же, сколько вооружений, на 15 миллиардов долларов продали. А в этом году и в прошлом сельхозгоду мы уже продали оружия на те же пятнадцать, а предприятия АПК продали свою продукцию на внешний рынок более чем на 21 миллиард долларов. То есть тенденция нарастает.

Нам, конечно, нужно заниматься переработкой. Повторяю, мы это делаем, но я вчера об этом тоже упомянул, именно для того, чтобы выйти как раз на то, что Вы предлагаете. Нужна программа по поддержке этой переработки. Скоро у нас будет встреча с сельхозпроизводителями, думаю, мы на все эти темы поговорим и обязательно выйдем на какие–то решения.

О.Тимофеева: Если возвращаться к Посланию, вчера все прильнули к экранам, и впервые было продемонстрировано видео, продемонстрированы кадры уникальных разработок новейшего высокотехнологического оружия, оборудования. Мы начали смотреть в интернете: возможно ли это и что это такое? Заинтересовало, поверьте, всех.

Надеюсь, государственную тайну мы не выдали, но узнали очень много нового. Хотелось реально аплодировать нашим учёным, инженерам, инструкторам — всем тем, кто это изобрел и сделал. В связи с этим у нас есть предложение на эту тему.

Слово моему коллеге из московского издания «Порайону.ру».

И.Анохин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Иван Анохин, город Москва, сетевое издание «Порайону.ру».

Мы вчера, думаю, всем миром смотрели с замиранием сердца эти ролики про ракеты, это было просто супер, гордость берёт за учёных, инженеров, кто это сделал.

И вопрос на самом деле простой: возможно ли в обозримом будущем эти передовые военные технологии применить в наше мирное время в нашей повседневной жизни? Может быть, для повышения качества жизни людей?

В.Путин: Вы знаете, расскажу Вам историю, откуда взялся тезис, когда я благодарил наших учёных, инженеров, рабочих за результаты их работы. Тайны тоже никакой здесь не раскрою.

Когда закончилась работа по одному из этих комплексов, в том числе по «Авангарду» — это очень грозное оружие межконтинентальной дальности, летящее не по баллистической траектории, в плотных слоях атмосферы и просто с невероятной скоростью — свыше 20 махов, свыше 20 махов! — я попросил принести мне список людей, которых нужно отметить и наградить.

Мне принесли несколько листов, где убористом шрифтом — убористым! — были не люди, а предприятия, научно-исследовательские институты и конструкторские бюро. Я перелистал и говорю: это что такое? А мне главный конструктор говорит: это наша кооперация — если не было бы одного из них, изделие бы не состоялось.

Вы понимаете, даже я осознал в этот момент очень важную вещь, которая заключается в том, что мы не утащили где–то что–то и что–то с чем–то свинтили, а это результат работы научной сферы, конструкторских бюро и производственных предприятий чуть ли не по всей стране. Это десятки предприятий и тысячи работающих.

Это значит, что у нас есть такой огромный, работающий, генерирующий конечный продукт комплекс, который включает в себя и науку, и образование, и кадры, и современные производственные мощности. Это же всё современное!

Это вселяет в нас надежду на то — теперь к Вашему вопросу возвращаюсь, — что всё это может быть использовано и применено и в гражданских отраслях производства. Я вчера тоже об этом сказал. Конечно, нужно этого добиваться, мы к этому будем идти. Не всё, наверное, сразу можно будет использовать, так же как в своё время атомный проект реализовывался, ракетный. Ракетный проект чем закончился, какая диверсификация была? Полёт в космос в конечном итоге, выход человека в космос, Юрий Гагарин полетел.

Смотрите, я вчера говорил о двух новейших комплексах — это ракета глобальной дальности и необитаемый подводный аппарат. И тот, и другой на современных атомных энергоустановках работают. Подводный аппарат, повторю, что было сказано вчера, — в 100 раз меньше объём, чем на современных атомных подводных лодках, и в 200 раз он быстрее выходит на боевую мощность, то есть набирает максимальную мощность. В 200 раз быстрее, чем атомная установка современных атомных подводных лодок. И при этом разгоняется, даже цифру не хочу называть, быстрее всех надводных сегодняшних кораблей. Невероятно! Конечно, это можно будет использовать.

Или тот же комплекс «Авангард», о котором я говорил. Действительно, фантастика, идёт со скоростью 20 махов в плотных слоях атмосферы, идёт действительно как метеорит, температура на поверхности изделия 1600—2000 градусов по Цельсию, и он управляется, на тысячу километров уходит влево, вправо, вниз, вверх, всё работает.

И это значит, что, во–первых, сигнал проходит. Во–вторых, о чём я сейчас хочу сказать, это стало возможным после того, как появились современные материалы. Без современных материалов это было бы невозможно. Мы же работали над ними долго.

Я об этом сказал ещё, как Вы заметили, в 2004 году, а сейчас 2018 год. И в других странах, мы знаем, тоже пытались это сделать. Судя по всему, пока не получается в силу различных причин, о которых я только что сказал. А у нас получилось. Материалы есть. Конечно, их можно использовать.

Или лазерное оружие, о котором упомянул по–тихому в конце. Знаете, это фантастика какая–то, гиперболоид инженера Гарина. Мы все помним, читали, наверное, в детстве. Но это произошло в действительности. Конечно, можно эти технологии использовать.

Или мы возобновили производство Ту–160 — сверхзвукового военного самолёта, ракетоносца. Конечно, можно из него сделать гражданскую версию. Я уже говорил с авиастроителями, они говорят: да, конечно, нужны дополнительные исследования, дополнительные проработки. Но при наших расстояниях, когда мы от Москвы до Владивостока летим дольше, чем от Москвы до Нью-Йорка, конечно, это будет востребовано, даже несмотря на возможную на первом этапе дороговизну билетов.

Всё это можно делать, и обязательно будем делать постепенно, но будем точно. Задел есть — вот что важно. Есть кому это делать — это чрезвычайно важно. Будем, конечно, обязательно.

О.Тимофеева: Если можно, тогда в мирное русло.

В прошлом году на таком медиафоруме мы говорили о проблеме нехватки средств в культуре. И были действительно увеличены Ваши президентские гранты до восьми миллиардов рублей. Мы добились, что они были заложены в бюджет.

Накануне, Вы только что сказали о Владивостоке, мы тоже в Послании услышали о городе Владивостоке. В связи с этим родился вопрос.

Слово моему коллеге из ГТРК «Алтай», Алтайский край.

М.Беднаржевский: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Вопрос мой короткий, как вишенка на торте, наверное. Во Владивостоке появится первый многофункциональный культурный центр. Это будет первый регион, первый город. Какой следующий?

В.Путин: Поскольку мы в Калининграде находимся, губернатор уже, пока мы здесь с ним передвигались в ходе сегодняшних мероприятий, этот вопрос задал.

Думаю, что мы в Калининграде сделаем обязательно, это всё-таки анклавный регион России, и нужно помочь людям иметь доступ к нашим основным художественным ценностям. Поэтому Калининград. И, конечно, это нужно делать в Сибири. Надо выбрать. И не один, может быть.

Вообще, по большому счёту лучше это делать — наверное, мы на это и выйдем — в каждом федеральном округе. А где конкретно в каждом федеральном округе, это мы выберем, в том числе и в ходе консультаций с общественностью.

Хочу пояснить, извините, пожалуйста, откуда это взялось, сама идея. Когда мы в Питере с Валерием Абисаловичем Гергиевым говорили о развитии того, что он делает во Владивостоке, выяснилось… Я просил их, допустим, открыть там училище, филиал Вагановского хореографического училища.

Выяснилось, что театр–то есть, но подготовка кадров невозможна, потому что никак местные власти не могут найти подходящего помещения. Там же специализированные вещи нужны. Нет базы для подготовки музыкальных кадров, нет художественной школы своей нормальной, нет нормального выставочного пространства.

Так постепенно, постепенно мы с ним пришли к выводу о том, что нужно комплексно решать эту проблему в некоторых регионах, там, где этого просто нет или недостаточно.

Вот, собственно, отсюда взялась эта идея, и поэтому как первый пункт возник Владивосток, как бы естественным образом в ходе дискуссии, но потом я подумал: почему только Владивосток? Вы правы, конечно. И в конечном итоге мы будем делать это во всех федеральных округах, и в Сибири совершенно точно. Но посмотрим, где конкретно, хорошо?

В.Соловьёв: Владимир Владимирович, хоть я и возглавляю Союз журналистов России, не случайно взялся вести эту нашу встречу. Бывших журналистов, как и бывших разведчиков, не бывает. Хотел поговорить с Вами о статусе нашей журналистской профессии. И этот статус за годы перемен значительно снизился.

Мы с вами хорошо помним, как в те далекие советские, уже почти легендарные времена герои почти любой критической статьи чувствовали себя очень неуютно. Чиновники почти любого уровня могли положить на стол партбилет и вылететь с работы. А сегодня сколько ни пиши критических статей, сколько ни снимай критических репортажей, о действенности говорить очень сложно.

И чтобы повысить действенность нашей профессии, Союз журналистов хотел бы предложить несколько инициатив. В частности, законодательным образом ввести административную ответственность чиновников за отказ в аккредитации, непредставление положенной по закону журналистам информации, затягивание ответа на критические статьи.

Кроме того, Государственная Дума никак не может принять закон о дополнительном страховании наших коллег, которые работают в зонах боевых действий. Я сам как журналист прошёл не одну войну и понимаю, как непросто решиться туда поехать, и понимаю, что нужна защита коллегам.

Кроме того, мы бы хотели предоставить возможность нашим коллегам, которые часто работают в зонах боевых действий, получать статус участника боевых действий. Это важно даже, может быть, не для того, чтобы человек в трамвае бесплатно ездил или какую–то прибавку имел к пенсии, или скидку на оплату квартиры. Это важно с моральной точки зрения для человека, который рисковал своей жизнью, выполняя свой служебный долг.

Вот поддержали бы Вы эти наши инициативы?

В.Путин: Смотрите, когда вы говорите о соответствующей реакции в советские времена, мы с вами ведь должны понимать, что власть была в руках одной партии, и пресса в её же руках. И всё, что критиковала пресса, это как бы не только партзадание, это значит реакция на то, что не нравилось вышестоящим властям в этой системе.

Сегодня ситуация другая. Сегодня у нас, надеюсь, пресса максимально деполитизированная, у нас нет какой–то одной ведущей роли, у нас есть ведущая сила, но это не зафиксировано нигде, ни в Конституции, у нас нет ведущей политической силы по Конституции. И сегодня та же «Единая Россия» имеет «контрольный пакет».

Если ситуация будет как–то меняться и если «Единая Россия» не сможет доказать своё лидерство, будет по–другому. Вот это мы должны точно иметь в виду. И сама «Единая Россия» должна иметь в виду.

А пресса, она не партийная. Вот в Советском Союзе не было непартийной прессы, кроме «Православного календаря». Понимаете? Не было. А у нас есть. У нас совершенно другая ситуация.

Тем не менее Вы правы абсолютно в том, что органы власти должны реагировать. И нам нужен этот инструмент, причём законодательно закреплённый инструмент взаимодействия прессы и представителей власти.

Наверное, всё в деталях не пропишешь, но какие–то принципы должны быть сформулированы. Здесь я Вас, безусловно, поддерживаю. Надо просто подумать, как это аккуратно сделать, чтобы не перестараться.

А что касается Вашей работы и Ваших коллег в зоне боевых действий, в «горячих точках», конечно, это особая история. Я уже как–то говорил, правда, это было уже пару лет назад, я сам смотрел один из репортажей по телевизору из одной из «горячих точек» вместе с одним из своих иностранных коллег и друзей. И он, не я, а он мне говорит: вот этих двух ребят убирайте оттуда немедленно. Я говорю: это почему? «Они лезут прямо под пули, они уже утратили чувство самосохранения». Я посмотрел — точно. Это же не постановочные картиночки, они лезут прямо туда.

Я Добродееву сказал, и он их оттуда действительно забрал. И правильно сделал, и вовремя это сделал. Мы должны это понимать, знать, это должно быть отмечено. Нужно ли при этом распространять на журналистов статус участника боевых действий — вопрос.

Что такое участник боевых действий? Это человек, который с оружием в руках добивается того, что он считает справедливым. Нет, зря Вы со мной не согласны. Но что такое участие в боевых действиях? Это значит, что с оружием в руках он участвует в боевых действиях.

Журналист ведь не участвует в боевых действиях, он освещает эти боевые действиях. И, может быть, здесь тонкая грань. То, что он подчас рискует не меньше, чем участник боевых действий, согласен, но он всё-таки не участник. И распространять на него полностью этот статус… Можно что–нибудь другое изобрести, не менее существенное, чем участник боевых действий. Давайте подумаем, хорошо?

О.Тимофеева: Владимир Владимирович, мы продолжаем работать или Вы нас как–то лимитируете?

В.Путин: Нет.

О.Тимофеева: Работаем дальше.

Тогда можно немного о безопасности. На самом деле после всех наших форумов: медицинского, педагогического, медиафорумов, экологического – что мы делаем дальше как руководители движения? Мы защищаем наших активистов, которые встают и Вам рассказывают о конкретных проблемах. И иногда неадекватность, конечно, заходит очень далеко. У наших активистов сжигают дома, наших активистов увольняют с работы, у них увольняют их близких, и как–то страдают их семьи.

То есть на самом деле сегодня иногда говорить правду и защищать свою территорию… А они на самом деле против вырубки леса, против того, чтобы асфальт клали в снег – то есть самые банальные вопросы, важные для территории. И, к сожалению, сегодня эти случаи продолжаются.

И, если можно, слово моей коллеге Алле Аксёновой из Омской области.

А.Аксёнова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алла Аксёнова, город Омск, телеканал «Антенна–7».

У меня больше не вопрос, а зов о помощи. Мы, журналисты, узнали, что на общественников ОНФ оказывается давление.

Вот первый пример. В Ростовской области Сергей Левченко выявил многочисленные нарушения при ремонте автомобильных дорог. После этого на него завели уголовное дело.

Ещё ужаснее ситуация в Омской области. В Тарском районе процветает преступная группировка, которая нагло выпиливает хвойные леса. Ущерб от её деятельности ежегодно составляет миллиарды рублей. Вот уже 10 лет с беззаконием борется сопредседатель ОНФ в Омской области Людмила Жукова, и за свою настойчивость она натерпелась страха, ей дом сожгли и не раз угрожали расправой.

Не так давно женщина обратилась в региональные МВД и Следственный комитет, чтобы те возбудили уголовные дела по факту незаконных вырубок леса, однако, насколько известно, дела рассыпаются. Наказываются исполнители, а лидеры преступной группировки остаются безнаказанными. А это значит, что в опасности продолжают быть человек и богатство нашего региона и страны — лес.

Просим направить в наш регион и в Ростовскую область следственные группы, которые могли бы разобраться с ситуациями.

В.Путин: Во–первых, хочу Вам сказать, что работа таких людей, о которых Вы сейчас сказали, безусловно, заслуживает поддержки и должна быть соответствующим образом оценена. Подчас это не менее опасно, чем находиться в зоне боевых действий, прекрасно отдаю себе в этом отчёт. Не раз с этим сталкивался. И чем чаще мы будем предавать гласности вещи подобного рода, тем лучше.

К сожалению, деньги, которые зарабатываются нечестным образом, часто используются для того, чтобы способ их зарабатывания был прикрыт. А когда на поверхность вытаскивают эти схемы, тогда это вызывает подобного рода противодействие.

Во-первых, дайте, пожалуйста, нам всё, что Вы сказали, мы обязательно, обещаю вам, я обязательно на это отреагирую. Уверен даже, что нас слышит сейчас руководство МВД России. Мы недавно только на ежегодной коллегии говорили об этом с Министром. Уверен, Министр на это отреагирует, и достаточно быстро и жёстко.

Мне бы очень хотелось, уважаемые друзья и коллеги, которые здесь находятся, если есть такая возможность, а я попросил ОНФ, чтобы такая возможность была у всех, чтобы могли своевременно и как можно быстрее информацию подобного рода доносить через ОНФ и до меня, и до руководства правоохранительных органов, Генеральной прокуратуры. Сделаем всё, для того чтобы и людей защитить, и реагировать соответствующим образом, быстро и в соответствии с законом.

О.Тимофеева: Владимир Владимирович, скоро нас обвинят вдвоём с Володей в том, что мы узурпировали власть. Ваше право любых вопросов.

В.Путин: Давайте…

О.Тимофеева: Но закончим, если можно, интерактивом, как всегда, хорошо?

В.Путин: Хорошо, да. Но давайте сейчас поспрашиваем коллег в зале…

О.Тимофеева: Давайте. Ваше право.

В.Путин: А потом интерактив.

Да, пожалуйста.

М.Шраменко: Добрый вечер, Владимир Владимирович, коллеги!

Я представляю Челябинск, интернет-издание «74.ру».

Вчера в своём Послании Вы упомянули Челябинск как город, в котором люди не видят солнца неделями. На самом деле ситуация гораздо хуже: люди ходят по улице, прижимая к лицу шарф из-за едкого запаха, в детских садах отменяют прогулки, мы не открываем окна, иначе квартиры превратятся в газовую камеру. Вы очень верно отметили, что пора прекращать поблажки промышленным предприятиям в вопросах установки современных очистных сооружений, оборудования, фильтрации.

Ситуация в том, что у нас есть энтузиасты, промышленные гиганты, которые уже приобрели современное оборудование, но включают его только в дни Ваших визитов, потому что использовать ежедневно такое оборудование – очень дорогостоящее удовольствие, и, естественно, тратиться они не хотят.

Есть ещё один нюанс, если позволите. За последние пять лет волшебным образом увеличились квоты на выбросы челябинских заводов – в разы. Что это значит? Это значит, что сейчас с учётом описанной мною ситуации они выбрасывают только половину от того, что могут по закону. И в период безветрия, когда по тому же закону они обязаны снизить уровень выбросов на 30–50 процентов, они этого не делают. На вопрос почему они говорят: мы и так всего лишь 50 процентов выбрасываем.

В итоге мы получаем экологическую катастрофу, люди бегут из современного города-миллионника. Региональные власти и правоохранительные органы заняли пассивную позицию, оправдывают отсутствием реальных инструментов и прикрываются какими–то псевдомерами.

Вопрос в следующем: как найти управу на промышленников? Кто и как это должен делать?

В.Путин: Во–первых, я не случайно вчера об этом говорил, потому что считаю эту проблему действительно очень острой. Это первое.

Второе: решение по поводу применения так называемых доступных наилучших технологий принималось многократно, но постоянно откладывалось для реализации. А откладывалось вам, наверное, тоже известно почему, скажу об этом ещё раз.

Особенно в трудные годы, связанные с экономическим кризисом, крупные промышленные компании нам что говорили? «Хорошо, вы сегодня нас заставите ввести эти нормы, мы их введём, но предприятия вынуждены будем закрыть, потому что при таких нормах экономика предприятия, что называется, «не летает». И вы получите безработицу. Давайте мы улучшим экологию, но людей вынуждены будем отправить на улицу».

И я прекрасно отдаю себе отчёт в том, что в такой позиции есть известная доля лукавства. Но когда у нас начал расти ВВП, промышленное производство, когда лидерами промышленного производства становятся прежде всего перерабатывающие предприятия, мы договорились о том, что с 1 января 2019 года все эти нормы, принятые в законе, – они уже приняты, – безусловно, заработают.

И, по–моему, вчера я об этом и сказал: откладывать больше уже не будем, 300 предприятий страны должны будут перейти на новейшие технологии, а через год, через полтора – и все остальные промышленные предприятия страны. Мы будем делать это поэтапно, но будем делать обязательно.

По поводу того, что они хитрят, включают очистные сооружения и выключают, – просто нужно наладить соответствующую систему контроля. Честно говоря, мне даже в голову это не приходило, но спасибо, что Вы сказали. Обращу на это внимание. Делать будем обязательно, сто процентов, даже и сомнений быть не может ни у тех людей, которые живут в этих населённых пунктах, ни у тех, кто там работает и организует производство.

А.Сулейманова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Алина Сулейманова. Я тележурналист, муниципальный телеканал «Вся Уфа».

Есть программа цифровизации нашего телевидения. У нас 20 федеральных каналов, улучшается качество их изображения. Но никто не отменяет проблему, которая до сих пор существует. Что делать жителям, которые живут в муниципальных образованиях страны? Как они должны получать местные новости?

Пока есть аналоговое вещание, местные каналы видят телезрители, а как только придёт настоящая большая цифра, аналог отключат, и наши жители муниципальных образований вообще останутся без местных новостей.

Есть ещё проблема — это пенсионеры, та категория людей, которая не может купить цифровую приставку. И тогда они вообще останутся и без муниципальной повестки, и без региональной, и без федеральной.

Вы знаете, мы Вам очень благодарны, телевизионщики всей страны, за 21–ю кнопку. Для нас это большое, очень великое событие, так же как и для телезрителей в нашей стране.

И позвольте к Вам обратиться прямо сейчас, потому что это важная для нас площадка, попросить у Вас поддержать нашу инициативу — передать 22–ю кнопку в кабеле для городских телерадиовещателей, законодательно закрепить эту кнопку за городскими телеканалами. Поддержите нас, пожалуйста.

В.Путин: Посмотрим насчёт этой 22–й кнопки. Но должен Вам сразу сказать, что меня то, что Вы сейчас сказали, эта ситуация, беспокоит не меньше, чем Вас, поверьте мне. В мои планы совсем не входит оставить часть граждан страны без телевидения. Это просто невозможно сделать.

Но думаю, что опасения становятся всё менее и менее острыми, потому что даже те два мультиплекса, о которых Вы сказали, 10 каналов в цифре, — это важное направление развития телевидения, но, как выясняется, не единственное направление. И этот способ улучшения качества сигнала не является уже единственным, существуют и новые формы. Сейчас уже некоторые ваши коллеги говорят: правильно ли мы делаем, что деньги тратим на эту цифровизацию, потому что есть и другие способы?

Поэтому, прежде чем отключать аналоговое телевидение, мы, конечно, сто раз должны посмотреть, каковы будут результаты. Где–то кабель, причём, видимо, надо будет субсидировать что–то, где–то спутник, и тоже нужно будет сделать так, чтобы люди могли это принимать свободно. Обязательно. Мы это так просто не бросим, уверяю вас.

Спасибо Вам за то, что обратили на это внимание.

Прошу Вас, пожалуйста.

М.Малкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Челябинск, интернет-газета ZNAK.com.

Власти Челябинской области уже несколько лет готовятся к проведению саммитов ШОС и БРИКС, которые пройдут в 2020 году. В связи с этим вопрос: насколько велики шансы нашего региона провести столь значимое мероприятие? Что мы должны для этого ещё сделать? Как это мероприятие может реально улучшить жизнь горожан?

В.Путин: Мы с губернатором недавно только говорили на этот счёт. Почему идёт конкуренция за проведение таких мероприятий? Все помнят, как позитивно отразилось, скажем, на развитии Владивостока проведение саммита АТЭС во Владивостоке. В Сочи провели Олимпиаду, и Сочи стал другим городом.

Что касается Челябинска и проведения саммита ШОС… О чём речь? О наличии нужного количества мест в гостиницах, аэропорте, другой инфраструктуре – я так аккуратно скажу. Думаю, что мы это сделаем, хоть губернатор и говорит: нам помощи из федерального бюджета не нужно будет, мы сами всё сделаем. Думаю, что это маловероятно.

Но в рамках проектов о развитии российских городов мы можем часть денег, ресурсов направить и в Челябинск, для того чтобы параллельно подготовить и провести саммит ШОС. Мы подумаем, поработаем над этим, думаю, что придём к правильному решению.

Реплика: Когда нам ждать окончательного решения?

В.Путин: Скоро.

С.Лисовский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за возможность задать вопрос. Хотел бы традицию продолжить трёх первых коллег: я являюсь отцом четверых детей, и у меня пять внуков. (Аплодисменты.) Каждый может представляться и говорить сколько. Мы так реально повлияем на повышение демографической ситуации.

Но хочу сказать о проблемном вопросе, касающемся двух регионов: Ленинградской области и Ростовской области. Вчера Послание, конечно, мы все обсуждали, оценили его как фантастическое во многих аспектах, я лично оценил очень хорошо, что Вы три минуты потратили – целый блок – на экологию. Для меня это очень важно. Я издаю газету уже 18 лет в Санкт-Петербурге. Я главный редактор газеты «Общество и экология».

Мой вопрос касается защиты конкретных жителей, малого бизнеса, борьбы с монополиями и крупными компаниями, которые могут «от фонаря» устанавливать цены и мешать людям жить как в экологическом плане, так и в социально-экономическом.

Ваш отец Владимир Спиридонович героически боролся на Невском пятачке, прорывая блокаду Ленинграда, и Вы недавно были там, открывали музей «Прорыв». И буквально в двух километрах от этого героического святого места находится компания, не буду называть эту компанию, малое предприятие.

Это такое малое предприятие, которое поставляет очистные сооружения для «Ямал СПГ», где Вы тоже были, открывали завод по сжижению газа. Это стратегическое государственное предприятие. В Шлиссельбурге создаются уникальные электронноуправляемые очистные сооружения. Эти люди, которые делают великое дело для нашей страны, сталкиваются с монополистами, которые цену завышают на подключение сетей электрических, газа, воды.

Ладно ещё согласились с ценой, а это не только это предприятие, это Кировский район, это Ленинградская область, думаю, и все регионы России сталкиваются с монополиями, но они годами тянут подключение этих сетей. Как сделать так, чтобы прорвать оборону в этом направлении?

И вторая часть одного и того же вопроса — это, конечно, Ростовская область, защитники реки Дон. О чём я говорю, я лично там был, лично писал и говорю Вам информацию правдивую до конца. Пойду за неё до конца. Эти люди специально сюда почтой DHL передали обращение к Вам, здесь полторы тысячи живых подписей, это казачьи исконные регионы. Люди жили там сельскохозяйственным трудом, растили детей.

В.Путин: Что там происходит?

С.Лисовский: Там происходит, на мой взгляд, медленное уничтожение реки Дон. Вот о Волге говорят, о Байкале говорят, а река Дон вообще нигде на федеральных каналах и у власти не звучит. Судоходные компании пытаются построить Багаевский гидроузел, то есть это плотина, по сути дела, на нижнем Дону. Они хотят повысить на два метра Дон, то есть выше меня.

Вода заливает полностью все сельскохозяйственные угодья, вода заливает узкие полосы леса вдоль Дона, там 100–150 метров лес, заливает всю туристическую инфраструктуру, заливает частные дома. И люди в панике. То есть, с одной стороны, экономика судоходных компаний, с другой стороны, полное уничтожение того образа жизни, которым люди живут. Четыре района подпадают в затопление.

Поэтому люди просят Вас, они не хотят перекрывать трассы, они не бунтуют в политическом плане, они просто хотят Вашего внимания как первого лица государства. Хочу передать это обращение. Здесь и академики, и простые жители, и бизнесмены. Поэтому, Владимир Владимирович, очень прошу, обратите внимание на защиту реки Дон.

Спасибо большое.

В.Путин: Я заберу у Вас потом эту бумагу.

Откровенно говоря, я не слышал, что такая проблема существует. И я Вам обещаю, что обязательно этим займусь. Точно совершенно будет поручение Правительству, мы обязательно посмотрим, что там в реалиях происходит.

Что касается первой части Вашего вопроса, то должен сказать, что как раз по вопросам подключения к сетям мы реально серьёзно продвинулись: и по подключению к электроэнергетическим сетям, и к тепловым, и так далее. Разумеется, наверное, не везде в стране одинаковые результаты достигнуты. Это конкретный вопрос, надо посмотреть, кто монополисты, какие они тарифы выжимают из своих клиентов и с чем это связано.

Понимаете, с голоса трудно, наверное, ответить, надо посмотреть реалии, какие у них затраты, у тех, кто работает по этим подключениям. Знаю, что проблем ещё достаточно, хотя, повторяю, мы в Doing Business продвинулись на десятки позиций вперёд, которые проводит Мировой банк. Но это в целом по стране, а отдельные, конечно, могут быть проблемы. Мне больше хотелось, чтобы Вы передали конкретно… Я заберу потом у Вас это. Там и первая часть вопроса есть?

С.Лисовский: Нет. К сожалению, это только река Дон.

В.Путин: Вы мне тогда скажите, о чём речь? Это какое предприятие? Где в Ленинградской области?

С.Лисовский: Если Вы настаиваете, я назову: это компания «Эко-Экспресс-Сервис».

В.Путин: А как я буду реагировать, если не знаю?

С.Лисовский: Компания «Эко-Экспресс-Сервис», она 25 лет занимается… Это экологически ориентированное предприятие.

В.Путин: Вот их не подключают?

С.Лисовский: Да, они там расширяются, причём окультурили пространство, бурелом полный был, за свои деньги они сделали. За два метра трубы полтора миллиона с них взяли, хотя во все остальные трубы, инфраструктуру предприятие вложило свои деньги.

В.Путин: Хорошо. Мы посмотрим.

С.Лисовский: Да. Спасибо.

Вопрос: Спасибо большое, что дали возможность задать вопрос. Я действительно очень переживала и хотела его задать. Уже задавала на медиафоруме, неоднократно говорю с телевизионщиками, с представителями СМИ и представляю не только своё мнение, но и мнение многих своих коллег.

Мой вопрос касается детей, подростков и студентов, нашей молодёжи, о которой Вы говорите неоднократно, которую Вы призываете поддерживать. Я не только журналист, но и педагог, работаю с детьми уже много лет после окончания вуза.

Владимир Владимирович, на мой взгляд, у нас недостаточно внимания уделяется поддержке детских СМИ, в то время как детские СМИ, в том числе телевизионные программы, которые потрясающими были в советское время, несли огромную воспитательную и образовательную роль наряду с системой образования.

Давайте вернём эту роль нашим СМИ. Давайте вернём детские эфиры в федеральное вещание, чтобы не только за рейтингами мы гнались и за денежными средствами, а была государственная программа.

Готова дать конкретные предложения, что можно было бы делать. Нужно поддерживать детские журналы, газеты, вести федеральное вещание, детские программы, которые бы показывали пример нашим подросткам, к чему нужно стремиться.

Мне недавно сказали: они сами выбирают канал ТНТ. А что им делать, если у них больше нет выбора? Мы не должны упускать нашу молодёжь, мы отвечаем за то, чтобы она выбирала верные нравственные ориентиры. Это наше будущее.

Пожалуйста, обратите внимание.

В.Путин: Вы так говорите, это у Вас такой крик души, и я его полностью разделяю. Поверьте мне, очень часто со своими коллегами на эту тему говорю, ответ, как обычно, один и тот же: для того чтобы нормально канал функционировал, вам представители электронных СМИ об этом скажут, нужна рекламная деятельность.

На детских каналах никакой рекламы, кроме подгузников, вроде бы нет, и не приносит никакого дохода. А всё остальное должно делаться за счёт прямого бюджетного финансирования. А этого бюджетного финансирования не хватает. Но я с Вами согласен, это то, на что должно хватать.

И Вы сейчас очень правильную вещь сказали. Программа должна быть, не только речь должна идти о телевидении, должна быть комплексная программа. Так что мы подумаем, Вы правы абсолютно, мы не бросим этот вопрос.

В.Соловьёв: Владимир Владимирович, нельзя пропустить вопрос про пространственное развитие России. Извините, что вклиниваюсь в этот процесс. Что важнее для страны – мегаполисы или небольшие населённые пункты? Как гармонизировать пространство на нашей необъятной территории?

Об этом хотел коллега спросить из газеты «БАМ» Амурской области.

М.Ермаков: Владимир Владимирович, меня зовут Максим Ермаков, я приехал с Дальнего Востока, из Тынды, столицы Байкало-Амурской магистрали.

Действительно, вчера Вы в Послании большой акцент сделали на развитии малых территорий. Хотя есть скептики этого утверждения, кто–то говорит о том, что нам надо концентрировать людей в миллионниках. Заработала программа «Дальневосточный гектар», и люди активно пользуются этим проектом. И появились интересные идеи, мы об этом пишем. А может быть, эту программу распространить на всю территорию страны? Там, где действительно не хватает населения? Как Вы на это смотрите?

В.Путин: Во–первых, что касается миллионников или малых городов, что и как развивать, – наверно, многие из здесь присутствующих знают, а кто–то, может быть, и нет в силу того, что у каждого своя специализация, но последние разработки, исследования показывают, что драйверами развития в мире являются крупные города.

Там производится и в ближайшей перспективе будет производиться наибольший объём валового внутреннего продукта. Там концентрируются научные, образовательные ресурсы и кадры, которые будут двигать страну вперёд.

Но Россия — это всё-таки не обычная страна, это целый континент, и мы не можем себе позволить развивать только одни крупные мегаполисы. Их у нас сколько, миллионников? 10–11 городов. А всё остальное у нас обезлюдено должно быть? Нет, это невозможно и неправильно.

Поэтому, когда я вчера говорил, я говорил именно о пространственном развитии и говорил о том, что эти мегаполисы должны быть драйверами роста. Нам нужно что обеспечить? Нам нужно обеспечить не только внутреннее развитие этих мегаполисов, нам нужно обеспечить связанность между ними и крупными центрами, даже необязательно миллионниками.

И тогда малые города и даже сельские поселения окажутся связанными, в том числе и с этими крупными центрами, и тогда они будут включены в общую жизнь и будут иметь возможность пользоваться всеми благами современной цивилизации. Вот чего нам нужно добиться.

Тем более что есть и соответствующие проблемы в крупных городах, и в миллионниках. Об экологических проблемах здесь уже говорили. Поэтому мы постараемся выстроить работу именно таким образом.

А в завершение Вы спросили…

М.Ермаков: О дальневосточном гектаре и его возможностях.

В.Путин: О гектаре… Смотрите, почему мы для Дальнего Востока создаём такие преференции — гектар дальневосточный бесплатно. Мы создаём там территории опережающего развития с целым набором налоговых и других, в том числе административных преференций.

Мы на этих же принципах создали там несколько портов, в том числе свободный порт Владивосток. По сути, это тоже ТОР – территория опережающего развития, потому что набор льгот там тот же самый, что и по этим ТОРам.

Почему мы это делаем? Потому что мы хотим обеспечить, чтобы там люди жили, чтобы там прекратился отток населения, чтобы депопуляция не происходила. А наоборот, мы хотим добиться того, чтобы люди туда приезжали, обосновывались там, семьи создавали, детей рожали.

Этот дальневосточный гектар к чему приводит? К тому, что люди собираются, и, когда получают несколько гектаров, целые поселения новые образуются. Это очень хороший процесс. Но мы делаем это для того, чтобы вдохнуть жизнь в Дальний Восток. Если мы эти льготы распространим на всю территорию, тогда для Дальнего Востока нужно ещё что–то придумать, чтобы сделать его привлекательным.

Так мы можем бесконечно что–то придумывать и придумывать. Хотя очень хочется эту систему льгот и ТОРов распространить и на другие территории. Мы уже многократно об этом слышали. И, наверное, постепенно, имею в виду опыт использования этих инструментов на Дальнем Востоке, мы будем постепенно переходить и к их тиражированию на других территориях.

Давайте блиц, который Вы хотели.

О.Тимофеева: Успеваете ли делать зарядку по утрам?

В.Путин: Да, постоянно – и сегодня тоже сделал.

О.Тимофеева: Если бы не работали Президентом, то чем бы занимались?

В.Путин: Творчеством.

О.Тимофеева: Сами готовите? И что в последний раз готовили?

В.Путин: Я готовлю салат, он такой вкусный, я потом угощу.

О.Тимофеева: Ловлю на слове.

Как бороться с ленью?

В.Путин: Работать.

О.Тимофеева: Почему у Вас часы на правой руке?

В.Путин: Я уже говорил: чтобы их не выковыривать оттуда… Они у меня висят на запястье. А если их на левую руку повесишь, то эта заводная головка крутится — неудобно, больно. Поэтому я сюда их перевесил. Это давно.

О.Тимофеева: Как запоминаете колоссальный объём информации и цифры?

В.Путин: Если каждый день этим заниматься, то это не представляет труда.

О.Тимофеева: Верите ли Вы в народные приметы?

В.Путин: Да.

О.Тимофеева: Что для Вас лучший отдых?

В.Путин: Ответ известный: смена деятельности.

О.Тимофеева: Когда всё-таки приедете на Чукотку? Говорят, Вы там не были.

В.Путин: Да, приеду обязательно.

О.Тимофеева: Когда?

В.Путин: Скажу отдельно потом.

О.Тимофеева: Новый год не Новый год без поздравления Президента. Мы все смотрим в разных часовых поясах, в разное время. А что делаете Вы сами?

В.Путин: Я тоже смотрю и жду выступления Президента, честное слово. (Смех, аплодисменты.)

О.Тимофеева: Есть ли какая–то мечта, которая до сих пор не сбылась, не получается?

В.Путин: Нет. Вы знаете, каждый из нас… когда мы живём, мы работаем, мы ставим перед собой какие–то цели. У меня известная работа, и цель понятна: хочу, чтобы страна у нас была успешной, мощной, устойчивой, сбалансированной и устремлённой вперёд.

О.Тимофеева: Хотели бы знать своё будущее? Что будет через пять, десять лет?

В.Путин: Нет.

О.Тимофеева: Вы когда-нибудь гуляли неузнанным по улицам города или вообще мечтали ли об этом?

В.Путин: Да.

О.Тимофеева: Расшифруйте, пожалуйста: гуляли или нет?

В.Путин: Да.

О.Тимофеева: Так что можно, коллеги, Президента встретить на улицах. Главное — вовремя смотреть.

В.Путин: Маловероятно.

О.Тимофеева: Когда бывает грустно, как поднимаете себе настроение?

В.Путин: Работаю.

О.Тимофеева: Кумир из государственных деятелей прошлого?

В.Путин: Думаю, что неправильно делать каких–то для себя кумиров. Но мне нравится деятельность очень многих наших деятелей: и общественных, и деятелей культуры, и государственных деятелей. Они все составляют славу нашей страны.

О.Тимофеева: В каком историческом периоде хотели бы оказаться? Посмотреть, как там оно?

В.Путин: Сегодня.

Вы понимаете, в прошлые времена все мои предки были крепостными крестьянами, а я Президент. (Смех, аплодисменты.)

О.Тимофеева: Какое событие, которое уже произошло в России, хотели бы изменить?

В.Путин: Развал Советского Союза.

О.Тимофеева: Что для Вас главное в жизни?

В.Путин: Результат.

О.Тимофеева: И последний вопрос от наших коллег-журналистов: в чём же всё-таки сила России?

В.Путин: В людях! (Аплодисменты.)

Уважаемые друзья, коллеги!

Знаю, что вопросов море. Мы просто никогда не закончим. Хочу, чтобы вы на меня не сердились. Мы не в последний раз с вами встречаемся, мы обязательно эти дискуссии с вами продолжим.

Я хочу вас поблагодарить за то, что вы собрались здесь, и за вашу работу. Спасибо большое!

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 марта 2018 > № 2518820 Владимир Путин


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 2 марта 2018 > № 2517719

Мороженое и соки разрешат продавать в Хабаровске вблизи памятников истории и культуры

Бизнесмены и представители мэрии Хабаровска обсудили вопрос размещения сезонных торговых точек в непосредственной близости с объектами культурного наследия. Как сообщила начальник отдела организации работы рынков и мелкой розницы Лариса Колмыкова, в настоящее время размещение нестационарных торговых точек вблизи памятников истории и культуры регламентируется принятым еще в 1998 году постановлением главы администрации Хабаровского края. В соответствии с этим документом в Хабаровске запрещено размещение палаток, лотков, летних площадок предприятий общественного питания в непосредственной близости с объектами культурного наследия, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации города.

Сладкоежки атаковали набережную Хабаровска

"На наш взгляд, это постановление устарело. Сложилась такая ситуация, что хабаровчане и туристы не могут летом возле музея купить бутылку воды, сок или мороженое. А ведь даже возле Лувра, например, можно купить чашечку кофе. При этом мы не говорим о необходимости размещения каких-то павильонов, киосков. Речь идет о легких складных конструкциях, нестационарных объектах торговли. На наш взгляд, необходимо внести изменения в данное постановление", — отметила Лариса Колмыкова.

Члены городского совета по предпринимательству поддержали эту идею и рекомендовали управлению торговли администрации Хабаровска начать работу по внесению изменений в краевое постановление.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 2 марта 2018 > № 2517719


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 марта 2018 > № 2517524

Общество будет обращать внимание и оценивать уникальные примеры личного мужества журналистов, их вклада в решении общественных проблем, поэтому в России будут практиковать присвоение почетных званий людям этой профессии, заявил президент РФ Владимир Путин на медиафоруме ОНФ.

"Это (журналистика) — творческая профессия, и много очень примеров в мировой журналистике, когда очень трудно отличить журналистику от литературного творчества. Журналистика всегда на пике общественного интереса, общественных проблем, и вклад журналистов в решение этих проблем… — он чрезвычайно важен. Есть уникальные примеры мужества, личного мужества, когда журналисты работают в "горячих точках". Это естественно, если общество будет обращать на это внимание и соответствующим образом оценивать", — сказал Путин.

"Так что мы эту инициативу вашу доведем до логического завершения, поставим точку и будем практиковать присвоение этих почетных званий", — добавил президент.

На форуме глава СЖР Владимир Соловьев сообщил, что "пробивает", чтобы журналистам могли присваивать почетное звание и пригласил Путина принять участие в юбилее СЖР, который пройдет в ноябре.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 марта 2018 > № 2517524


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 2 марта 2018 > № 2517301

Китайская музыкальная драма куньцюй дебютировала в России

Пьеса «Яшмовая шпилька», поставленная театром музыкальной драмы куньцюй из Северного Китая совместно с продюсерской компанией по восстановлению культурного наследия, на днях получила приглашение принять участие в международном фестивале искусств в российском городе Сочи. Театр музыкальной драмы куньцюй из Северного Китая, став единственной китайской художественной труппой, приглашенной на этот престижный европейский фестиваль, привез на зимние берега Черного моря в Сочи шедевр драматурга династии Мин авторства Гао Ляня.

Зимний Сочинский международный фестиваль искусств, насчитывающий уже 11-летюю историю, - один из членов Международной театральной федерации «Шелковый путь». Он же является единственным в этой организации фестивалем, представляющим Россию. Сочинский фестиваль представляет разнообразные формы искусств, включая классическую музыку, русскую народную музыку, джаз, балет, оперу, а также китайскую музыкальную драму куньцюй. Касаясь вопроса о приглашении Театра музыкальной драмы куньцюй из Северного Китая принять участие в Сочинском фестивале пьесой «Яшмовая шпилька», один из директоров данного фестиваля Патрик рассказал, что когда он впервые увидел оригинальную оперу куньцюй в Нанкине, его привлекла форма этого искусства. Хотя он и не смог понять ее слова и содержание. Тем не менее, зрелые сцены куньцюй, яркие формы и сильные чувства, переданные актерами, а также великолепный грим, наряды и украшения тогда оставили впечатление того, что это самая традиционная эстетическая и жизненная философия Китая.

После прибытия театральной труппы в Сочи местное телевидение показало репортаж об актерском составе театра куньцюй, рассказав о гриме и костюмах артистов в прямом эфире. Фестиваль также пригласил местные СМИ за кулисы мероприятия, чтобы показать, как накладывают грим китайские артисты. Российские журналисты от самих артистов узнали о том, как те гримируются. Это позволило журналистам понять красоту и очарование театра куньцюй.

Вечером на сцене Зимнего театра, пропитанного традициями русского искусства, шло представление труппы китайского театра куньцюй. Для публики шли субтитры к монологам и игре актеров, своей великолепной пластикой и мимикой актеры очаровали зрителей, заставив их прочувствовать любовные переживания героев пьесы, написанной много лет назад.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 2 марта 2018 > № 2517301


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 марта 2018 > № 2517035

В МТС смена рулевого

Мария Андреева

Совет директоров МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") удовлетворил ходатайство Андрея Дубовскова о досрочном прекращении полномочий президента, председателя правления МТС и назначил на должность президента компании вице-президента МТС по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям Алексея Корня. Аналитики отметили, что акции компаний на новость о кадровых изменениях не отреагировали никак, поскольку игроки рынка не связывают с ними больших надежд и не видят повода для паники.

В пресс-службе МТС сообщили, что Алексей Корня вступает в должность президента МТС 13 марта 2018 г. сроком на три года. Что касается Андрея Дубовскова (на фото), то он переходит на пост президента АФК "Система" (материнская компания МТС). Его назначение на пост президента корпорации рекомендовал вчера совету директоров АФК "Система" комитет по назначениям, вознаграждениям и корпоративному управлению при совете директоров АФК. В пресс-службе АФК "Система" уточнили, что заседание совета директоров корпорации состоится сегодня. "Корпорация объявит о решении совета директоров АФК по предложенным кадровым изменениям после заседания совета директоров", - резюмировали в корпорации.

Отметим, что Андрей Дубовсков приходит в АФК на место Михаила Шамолина. Планируется, что Михаил Шамолин перейдет на другую должность в группе АФК "Система".

"Андрей Дубовсков добился великолепных результатов на посту президента МТС. Благодаря его проведенной бизнес- и корпоративной реформе, тонкому пониманию специфики рынка, великолепной профессиональной интуиции, прекрасно подобранной команде, МТС из года в год, из квартала в квартал укрепляла свое лидерство на российском рынке, последовательно увеличивая разрыв по выручке и OIBDA с ближайшими конкурентами", - прокомментировал кадровые перестановки председатель совета директоров МТС Рон Зоммер.

Он отметил, что в течение последних лет компания трансформировалась из традиционного телекоммуникационного оператора в провайдера цифровых услуг. "Сегодня МТС не только лидирует на рынке мобильной связи, но и крупный игрок рынка услуг системной интеграции, кибербезопасности, облачных сервисов, Big Data, широкополосного доступа в Интернет и спутникового ТВ, финансовых и развлекательных сервисов. Мы благодарим Андрея Дубовскова за отличную работу и желаем ему дальнейших успехов, - сказал Рон Зоммер. - Мы уверены, что новый президент МТС Алексей Корня продолжит реализацию стратегических инициатив МТС в направлении развития эффективной экосистемы цифровых сервисов".

Рон Зоммер уверил, что большой опыт работы Алексея Корня в компании, его погруженность во все бизнес-процессы и отраслевую специфику позволят и в дальнейшем укреплять позиции МТС на всех рынках присутствия и создавать дополнительные возможности для роста бизнеса в новых сегментах.

"Кадровые перестановки, во-первых, дают возможность для развития самих топ-менеджеров, а во-вторых, в условиях, когда нужны драйверы роста, а их не видно, фактически являются элементом случайного поиска какого-нибудь решения", - прокомментировал кадровые перестановки в МТС аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. По его словам, в подобные периоды, когда источников роста нет, акционеры склонны ужесточать контроль над издержками, чтобы демонстрировать рост прибыли - соответственно, возрастает роль финансистов, и для финансовых директоров создаются возможности возглавить компании.

"Акции компаний на новость о кадровых изменениях не отреагировали никак, поскольку игроки рынка не связывают с ними больших надежд и не видят повода для паники", - добавил также аналитик "Финама".

Говоря о том, повлияют ли кадровые перестановки на деятельность МТС, Леонид Делицын сказал, что, как правило, назначение финансиста на главную позицию в компании означает курс на снижение издержек, планирование и контроль ключевых показателей. "Сейчас, в отсутствие новой технологической волны роста, все российские операторы этим и заняты, поэтому радикальных изменений не последует", - резюмировал он.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич, данные изменения являются лишь перестановками в рамках группы и бывший президент АФК остается в рамках компании и переходит на другую должность. "И совсем маловероятно, что данное решение каким-то образом связано с конфликтом между АФК и "Роснефтью", тем более что компаниям удалось прийти к соглашению. Вполне возможно, что при выборе нового президента учитывалась его работа в МТС и его идеи и возможности по развитию отдельных направлений", - отметил он.

При этом, добавил он, реакция ценных бумаг "Системы" на данную новость была минимальна. "Акции компании снижаются в рамках общего тренда, наметившегося на рынке, и к середине дня потеряли порядка 0,8%", - заключил Богдан Зварич.

Досье ComNews

Алексей Корня родился в 1975 г. В 1998 г. с отличием окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. До прихода в МТС работал в компаниях "Северо-Западный Телеком" и "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит". В МТС начал работу в 2004 г. в должности финансового директора регионального подразделения "МТС Урал". В 2004-2007 гг. был директором группы МТС по бизнес-планированию, с марта 2007 г. занял пост директора группы МТС по контроллингу.

С 2008 г. - временно исполняющий обязанности, а с 2010 г. - вице-президент МТС по финансам и инвестициям. В июне 2016 г. стал вице-президентом по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям. Является членом бюджетного комитета при совете директоров МТС и наблюдательного совета ПрАО "МТС Украина", входит в советы директоров СООО "Мобильные ТелеСистемы" ("МТС Беларусь"), АО "РТК". Член совета директоров и комитета по стратегии и управлению рисками при совете директоров ПАО "МТС-Банк". С 13 марта 2018 г. вступает в должность президента МТС сроком на три года.

Андрей Дубовсков родился в 1966 г. в Алма-Ате (Казахстан). В 1993 г. окончил Всероссийский государственный университет кинематографии им. С.А.Герасимова (ВГИК) по специальности "Режиссер художественного кино- и телефильма". Начал карьеру в сфере телекоммуникаций в 1993 г., последовательно работая в ряде российских и зарубежных телекоммуникационных компаний. С 2002 г. по 2004 г. был генеральным директором компании группы Теlе2 в Нижнем Новгороде. В 2004 г. перешел на работу в МТС, заняв пост директора филиала компании в Нижнем Новгороде. В 2006-2007 гг. был директором макрорегиона "МТС Урал", а затем возглавил бизнес-единицу "МТС Украина". В 2011 г. назначен президентом, председателем правления МТС. В марте 2018 г. совет директоров МТС удовлетворил ходатайство Андрея Дубовскова о досрочном прекращении полномочий президента, председателя правления компании.

Михаил Шамолин родился в 1970 г. в Москве. В 1992 г. окончил Московский автомобильно-дорожный институт. В 1993 г. получил второе высшее образование в Российской академии государственной службы при президенте РФ. В 1996-1997 гг. прошел программу подготовки для высших руководителей в школе бизнеса Wharton Business School в области финансов и управления. В 1998-2004 гг. работал в международной консалтинговой компании McKinsey&Co.

В 2004-2005 гг. - управляющий директор ферросплавного бизнеса корпорации "Интерпайп" (Украина). В 2005-2011 гг. - вице-президент по продажам и абонентскому обслуживанию, вице-президент, директор бизнес-единицы "МТС Россия", президент ОАО "МТС". 10 марта 2011 г. был назначен на должность президента АФК "Система".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 марта 2018 > № 2517035


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 марта 2018 > № 2517021

Почему Кремль публикует без цензуры переводы статей из западных СМИ

Спонсируемый государством веб-сайт ИноСМИ ежедневно посещают сотни тысяч российских читателей, которые, как правило, считают освещение на Западе происходящих в России событий избирательным и упрощенным. Однако существование этого веб-сайта также подчеркивает, насколько важен культурный контекст для понимания новостей.

Фред Вир (Fred Weir), The Christian Science Monitor, США

Москва — К числу наиболее популярных российских новостных веб-сайтов относится тот, который, по мнению многих россиян, является преданным распространителем «фейковых новостей».

Однако ежедневно этот веб-сайт посещают почти 300 тысяч читателей, к нему обращаются редакторы по всей стране при подготовке своих собственных новостных сообщений. Кроме того, имеются данные о том, что он активно используется сотрудниками кремлевской администрации, составляющими для Владимира Путина утренний обзор прессы.

Речь идет о веб-сайте ИноСМИ (это сокращение по-русски означает иностранные средства массовой информации), на котором публикуются в полном виде в переводе на русский язык самые разные статьи, взятые из глобальных медиа, и при этом акцент делается на материалах о России. На этом сайте регулярно публикуются наиболее критичные репортажи и аналитические статьи о России г-на Путина, которые можно найти в таких американских изданиях как «Нью-Йорк Таймс», «Вашингтон Пост» и даже «Кристиан Сайенс Монитор». В своей версии на русском языке эти статьи имеют огромную онлайновую читательскую аудиторию.

Удивительным можно считать то, что именно российское правительство финансирует сайт ИноСМИ, созданный первоначально в 2001 году с конкретной целью — продемонстрировать непреклонную враждебность и антироссийский настрой в материалах западных журналистов о России. Таково мнение бывшего главного редактора ИноСМИ Алексея Ковалева. Может показаться, что эта цель продолжает оставаться в фокусе, и российские комментаторы дают выход своему недовольству на этом сайте по поводу той предвзятости, которую они видят в освещении иностранными журналистами событий в их стране. Однако этот критицизм — в нем отражается американская критика российского освещения событий в Соединенных Штатах на финансируемом Кремлем информационном телеканале RT — также демонстрирует пределы ценности перевода новостных сообщений без понимания того контекста, в котором эти статьи публикуются.

«Существует огромное количество примеров непонимания между нашими странами, — говорит Лариса Михайлова, старший научный сотрудник факультета журналистики Московского государственного университета и секретарь Российского общества по изучению культуры США, — и просто перевод статей из западной прессы может оказаться обоюдоострым методом».

Окно в мир

Тот факт, что Кремль спонсирует ИноСМИ, подчеркивает критически важное различие между настроением общества и политическим здравомыслием в современной России и в бывшем Советском Союзе, который делал все возможное для того, чтобы закрыть обычным российским гражданам доступ к нефильтрованным западным публикациям об их стране.

«Главная идея веб-сайта Ино-СМИ состоит в предоставлении русскоговорящей аудитории самой широкой информации, мнений и оценок из иностранных средств массовой информации — как из западных, так и из восточных», а также международных политических, экономических, научных, социальных и культурных новостей со всего мира, подчеркивает нынешний главный редактор веб-сайта ИноСМИ Алексей Дубосарский.

На этой неделе, например, на ежедневно меняющейся главной странице веб-сайта ИноСМИ были размещены политические статьи из таких изданий, как «Файнэншл Таймс», «Вельт», «Нэшнл Интерест», «Блумберг» и «Политико», а также переводы газетных статей из Ирана, Чешской Республики, Украины, Турции и Польши.

«По статистике, наши читатели проявляют наибольший интерес к статьям о России, и именно их мы в первую очередь выбираем», — говорит г-н Дубосарский. Аудитория ИноСМИ состоит, в основном, из хорошо образованных россиян мужского пола в возрасте от 25 до 45 лет, они «многого добились в своей жизни, это люди, принимающие решения». Около 80% из них живут в России, 8% — на Украине, 7% — в Европе, и 2% — в Америке, добавляет он.

Хотя г-н Дубосарский ежедневно отбирает для публикации статьи работающих в России иностранных журналистов, он невысокого мнения об их качестве и объективности.

«Восприятие России на Западе основано на наборе клише и стереотипов, а также довольно неадекватных оценок, — говорит г-н Дубосарский. — Западные журналисты — не исключение. По крайней мере 80% статей в мейнстримовских средствах массовой информации сегодня носят враждебный в отношении России характер. Содержащийся в них анализ чаще всего оказывается поверхностным, а высказываемые оценки — упрощенными и тенденциозными».

Упрощенное освещение?

Если судить по комментариям, публикуемым на веб-сайте ИноСМИ, то российские читатели считают анализ западных журналистов избирательным и упрощенным. Они представляют Россию как диктатуру одного человека, как страну, где средства массовой информации находятся под полным контролем государства, где инакомыслие подавляется, результаты выборов подтасовываются, как страну, которая агрессивно вмешивается в дела других народов и угрожает своим соседям.

Если американцы хотят понять, что возмущает некоторых читателей ИноСМИ, то они могут для сравнения посмотреть передачи RT, российского англоговорящего спутникового телеканала, который Министерство юстиции США недавно заставило зарегистрироваться в Соединенных Штатах в качестве «иностранного агента».

Телеканал RT предназначен для иностранной аудитории, и многие из его сотрудников — англоговорящие. Однако телеканал неустанно представляет довольно несимпатичный нарратив о Соединенных Штатах — нарратив, сфокусированный на расизме, жестокости полиции, экономическом неравенстве и империалистической политике за границей. Многие россияне относятся к этому некритично, они верят этому, хотя сами они в разделе «Комментарии» веб-сайта ИноСМИ резко критикуют односторонность и непонимание западных журналистов, освещающих события в России.

Проблема может состоять в том, что простая публикация статей, взятых непосредственно из западных средств массовой информации, не обязательно будет столь полезной, не будет такой, какой, казалось бы, она должна быть, поскольку отсутствует контекст, считает г-жа Михайлова.

«Если знания человека о другой культуре поверхностны, то в таком случае стереотипы без труда укрепляются, — отмечает она. — Люди считают тон публикации „враждебным", и они не согласны с представленной точкой зрения. Более научным вариантом был бы такой, при котором публикуемые статьи сопровождались бы аналитическими материалами, и была бы предпринята попытка рассказать о культурных особенностях тех стран, откуда приехали эти журналисты, и объяснить то, что он или она пытаются сказать и почему это может быть неправильно воспринято».

«В большей степени, чем раньше, как люди на Западе»

Россияне всегда проявляли большое любопытство по отношению к миру за пределами своей страны, и наибольший интерес всегда вызывало то, как этот мир воспринимает Россию. Советские власти попытались удовлетворить этот спрос с помощью еженедельника «За рубежом», имевшего огромный тираж. В нем публиковались отобранные статьи из иностранной печати о жизни и культуре, а также комментарии, посвященные внутренней ситуации и внешней политике, из коммунистических и дружественно настроенных по отношению к СССР изданий в других странах.

По словам г-жи Михайловой, она начала переводить для еженедельника «За рубежом» статьи канадского автора Фэрли Мовата (Farley Mowat) о том, как живут инуиты на севере Канады, и такие статьи нравились советским читателям. «У людей была большая потребность в этом, они хотели иметь связь с другими частями мира, с тем, что присутствовало и в нашей жизни». Еженедельник «За рубежом» стал для них своего рода окном, он предоставлял им свежую информацию о том, что происходит в других странах», — говорит она.

Михаил Черныш, заместитель директора официального московского Центра теоретической и прикладной социологии (Center of Theoretical and Applied Sociology) считает, что россияне сегодня обладают значительно более широким кругозором, они много путешествуют, имеют возможность свободно пользоваться интернетом, но, тем не менее, они очень хотят иметь связь с более широким миром, и это настроение, возможно, усиливается из-за геополитического кризиса в отношениях между Россией и Западом, начавшегося пять лет назад.

«Конечно, ИноСМИ — это тот выбор, который устраивает власти, потому что он демонстрирует, насколько необъективными и несправедливыми могут быть западные журналисты по отношению к России, — говорит г-н Черныш. — Однако советские времена давно прошли. На самом деле, сегодня мы имеем значительно больше общего (с людьми на Западе), чем когда бы то ни было».

И, действительно, г-н Ковалев, возглавлявший работу ИноСМИ в течение двух лет с 2012 года, отмечает, что россияне позитивно отнеслись к тому, что стали публиковаться не только переводы западных статей о России. «Я решил, что ИноСМИ больше не будет веб-сайтом, который публикует только статьи о России, потому что есть значительно более интересная журналистика в мире, — говорит он. — Наша основная аудитория хотела знакомиться с публикациями, где ключевыми словами были „Россия" и „Путин", и мы продолжали их давать. Но, помимо этого, я был свободен для проведения экспериментов с другими темами, и в результате количество наших читателей быстро выросло».

В Соединенных Штатах нет ничего похожего на веб-сайт ИноСМИ, однако г-н Дубосарский отмечает, что существуют менее масштабные попытки предоставить похожую услугу заинтересованным американцам, в том числе Watching America и Worldcrunch.

«Американцы в первую очередь сфокусированы на своих собственных внутренних делах, — говорит г-н Дубосарский. — Но было бы весьма полезно для американцев и для всех остальных, если бы они могли посмотреть на себя глазами других людей. Это лишь улучшило бы взаимопонимание».

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 2 марта 2018 > № 2517021


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 2 марта 2018 > № 2517012

Участники медиафорума в Калининграде заглянули в будущее журналистики

Медиафорум традиционно собирает журналистов, блогеров, главных редакторов и руководителей федеральных СМИ. Приглашены также главы профильных министерств и ведомств.

Второй день медиафорума открыл руководитель Исполкома ОНФ Алексей Анисимов.

"Каждая ваша статья решает конкретные проблемы граждан и наша задача продолжать эту работу, - отметил он, обращаясь к журналистам. - Важно чтобы поручения президента реализовывались не на бумаге, а на земле. В 2017 мы внедрили прикладные проекты - карта убитых дорог, благоустройство среды, за честные закупки. Последний проект вырос до серьезных журналистских расследований. Как говорят в народе, правда у всех своя, но надо стремиться к тому, чтобы правда была одна. И справедливость тоже должна наступить".

Анисимов добавил, что медиафорум впервые организован совместно Союзом журналистов России и предоставил слово его председателю Владимиру Соловьеву.

Председатель Союза журналистов России первым делом объяснил значение выражения "Форсайт-сессия".

"Это разговор о будущем нашей профессии, - разъяснил он. - Футурологи прошлого пытались предсказать что будет в будущем - видеотелефон, летающие города в космосе, но никто не предсказывал появление интернета и смартфонов. Мы сейчас попытаемся предсказать, что будет в ближайшие годы в нашей профессии. Наша отрасль меняется в условиях технологического развития, существующие реалии готовят почву для появления более совершенной журналистики. Современная среда предполагает больший объём информации, и это говорит скорее о буме журналистике, хотя и есть мнение, что она умирает. Давайте попытаемся заглянуть в будущее".

Один из экспертов - директор телекомпании "Вся Уфа" Алина Сулейманова заявила, что каналы связи будут меняться и будут разными.

"ТВ будет жить всегда, но надо быть полезным, нам надо подстраиваться под реалии. Например, блогеры , которых мы поначалу восприняли в штыки, но в отличие от них мы можем дать аналитическую информацию. Мы будем правы, если пойдём этим путём", - заявила она и добавила, что аналитические программы имеют большие рейтинги, чем новостные.

Ещё один эксперт - директор по медийной экосистеме "ВКонтакте" Сергей Пранько успокоил участников медиафорума: соцсети и интернет не убивают журналистику.

"Сайт - это просто один из моментов вещания, но не высшая форма, - пояснил он. - Надо выстраивать взаимоотношениям с интернет- сообществом и аудиторией. Это то , что надо делать в ближайшие годы. Вы - специалисты в коммуникации. Журналистов в будущем я вижу как специалистов в цифровой коммуникации".

Заместитель начальника Управления печати Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Светлана Дзюбинская заявила, что у печатных СМИ есть будущее. "Поживут и ещё долго, - пояснила она свою позицию. - Большая перспектива у локальных СМИ, но выживут те, которые развиваются и идут вперёд. Вы должны развиваться вместе с технологиями, иначе вы потеряете своих читателей. Речь не идёт о том, что надо отказываться от печатной продукции, но надо привлекать и расширять аудиторию за счет современных цифровых технологий".

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 2 марта 2018 > № 2517012


Куба. Болгария > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 марта 2018 > № 2530284

Болгарская поп-дива Йордана Христова предложит единственный прощальный концерт 2 марта в гаванском театре «Америка», на котором отметит 50 лет своего первого выступления на Кубе.

Сама певица объявила, что хочет вспомнить вместе с публикой крупнейшего из Антильских островов долгую историю отношений с Кубой, начавшуюся с 1967 года во время известных международных фестивалей, которые отмечаются в Варадеро.

Выступление певицы также ознаменует празднество Болгарского национального фестиваля, узы дружбы между народами и 55-летие артистической деятельности звезды.

Для меня важно попрощаться с кубинской публикой, среди которых у меня имеется столько друзей. Я очень рада, потому что люди этой страны всегда приветствовали меня как еще одну дочь, я называю Кубу «страной музыки», сказала Христова.

«Моей любимой Кубе и ее аудитории я оставляю всю свою любовь, лучшие воспоминания и которым, прежде чем покинуть мир сцены, посвящаю этот концерт в пятницу вместе с друзьями, среди которых, Бобби Каркасес, великий джазовый музыкант», сказала эмоционально болгарская звезда.

Знаменитая певица посетила более 40 стран, записала более двадцати дисков, которые включают широкий репертуар на 18 языках.

Свою великую любовь к Кубе она сохранила всю жизнь, она является членом Комитета Европейской солидарности и дружбы с Кубой, а также президентом Фонда Хосе Марти в Болгарии.

Куба. Болгария > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 марта 2018 > № 2530284


Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 марта 2018 > № 2530221

Основные кинотеатры Кубы показывают драму "Почему плачут мои друзья?", художественный фильм кубинского режиссера Магды Гонсалес по теме, которая никого не оставит безразличным.

Сегодня много говорят об уважении ко всем видам различий и разнообразия, но не у многих есть смелость принять и понять это. Сценарий молодой Ханны Имберт уходит от обрывов пессимизма, чтобы сосредоточиться на самом важном: насколько коротка жизнь, и насколько лучше мы бы себя чувствовали, если бы жили с удовольствием.

Конечно, защита того, во что мы верим или любим, подразумевает мужество и, прежде всего, честность, - основная нить сюжета, разоблачающего стереотипы и концепции, чтобы помочь пониманию, строить настоящие мосты между человеческими сердцами и демонстрировать важность дружбы.

Ограниченный бюджет заставил режиссера сосредоточиться в основном на одном месте, однако художественное руководство Томаса Пиарда и удивительное воплощение героев в лице Луисы Марии Хименес, Эдит Массола, Амарилис Нуньес и Ясмин Гомес легко завоевывают внимание зрителей.

Интенсивный, захватывающий, глубокий, убежденный и убедительный характер героинь – такими представляются эти четыре женщины в диалогах, которые постоянно призывают к размышлению и совести, и это никого не исключает, потому что они представляют общие конфликты и общие желания.

82-минутный фильм рассказывает о встрече четырех подруг после 23 лет отсутствия всяких встреч, что заставляет их пересмотреть свою жизнь и связи между ними.

Участие Патрисио Вуда, Паулы Али, Ариадны Альварес, Нестора Хименеса и Рока Морено заслуживают особого упоминания, а также отличная музыкальная композиция Хуана Антонио Лейва и Магды Розы Гальбан.

"Почему мои друзья плачут?" – это работа, чтобы смеяться и плакать, но, прежде всего, задуматься о разнообразии, дружбе, честности - незаменимых столпах, которые помогают понять и, в значительной степени, быть счастливым.

Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 1 марта 2018 > № 2530221


Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 1 марта 2018 > № 2516081

Аким Алматы Бауыржан Байбек встретился с чрезвычайным и полномочным послом Индии в Республике Казахстан Прабхатом Кумаром, передает Kazakhstan Today.

Стороны обсудили вопросы укрепления торгово-экономических и культурно-гуманитарных связей, сообщает пресс-служба акима.

В ходе встречи Бауыржан Байбек отметил, что за годы плодотворного сотрудничества Казахстан стал крупнейшим торговым и инвестиционным партнером Индии среди стран Центральной Азии. Поскольку Индия является одним из крупнейших экспортеров IT-услуг, Алматы заинтересован в изучении опыта развития инновационных хабов и установлении сотрудничества с индийскими технопарками.

Посол Индии подчеркнул, что большой потенциал для дальнейшего укрепления сотрудничества также заложен в сферах туризма, образования и культуры.

"Алматы - это региональный магнит, где постоянно проводятся большое количество различных ивентов, в том числе с участием индийских бизнесменов и деятелей культуры. Ваш город расположен всего в 3,5 часа полета от Дели, поэтому становится все более популярным туристическим направлением для наших граждан. Мы хотим и дальше развивать культурный обмен, проводя различные фестивали, концерты, выставки. В мегаполисе также обучается порядка 600 студентов из Индии. Уверен, что спектр двусторонних образовательных программ будет только расширяться", - сказал Прабхат Кумар.

В Алматы функционируют 152 предприятия с участием индийского капитала в сфере торговли, медицины, строительства, финансов и других. За 2017 году товарооборот между городом Алматы и Индией составил $186,6 млн.

Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 1 марта 2018 > № 2516081


Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 1 марта 2018 > № 2516050

Аким Алматы встретился с послом Индии

Аким Алматы Бауыржан Байбек встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Индии в Республике Казахстан Прабхатом Кумаром. Стороны обсудили вопросы укрепления торгово-экономических и культурно-гуманитарных связей, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Бауыржан Байбек отметил, что за годы плодотворного сотрудничества Казахстан стал крупнейшим торговым и инвестиционным партнером Индии среди стран Центральной Азии. Поскольку Индия является одним из крупнейших экспортеров IT-услуг, Алматы заинтересован в изучении опыта развития инновационных хабов и установлении сотрудничества с индийскими технопарками.

В свою очередь посол Индии подчеркнул о потенциале сотрудничества и в сфере туризма, культуры и образования.

«Алматы - это региональный магнит, где постоянно проводятся большое количество различных ивентов, в том числе с участием индийских бизнесменов и деятелей культуры. Ваш город расположен всего в 3,5 часах полета от Дели, поэтому становится все более популярным туристическим направлением для наших граждан. Мы хотим и дальше развивать культурный обмен, проводя различные фестивали, концерты, выставки. В мегаполисе также обучается порядка 600 студентов из Индии. Уверен, что спектр двусторонних образовательных программ будет только расширяться», - сказал Прабхат Кумар.

Стоит отметить, что на сегодня в городе функционируют 152 предприятия с участием индийского капитала в сфере торговли, медицины, строительства, финансов. За 2017 год товарооборот между городом Алматы и Индией составил 186,6 млн долларов США.

Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 1 марта 2018 > № 2516050


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 1 марта 2018 > № 2516014 Уразгали Сельтеев

Исцеление культурой: Как вывести нацию из ценностного кризиса?

Почти год прошел с начала реализации в Казахстане программы "Рухани жаңғыру", однако многие граждане до сих пор не понимают ее смысла и значения, а, следовательно, не принимают в ней должного участия. Вина за это отчасти лежит на местных чиновниках, которые вместо популяризации программы духовного возрождения занимаются, как считает президент страны, откровенной профанацией.

Впрочем, было бы неправильно делать акимов крайними. Тем более что в техническом плане к реализации программы, в том числе в регионах, особых претензий нет. По всем намеченным планам и проектам в прошлом году велась достаточно четкая и слаженная работа, даже есть позитивные результаты. Однако, по мнению экспертов, этого недостаточно.

"Рухани жаңғыру"– нечто большее, чем просто государственная программа, имеющая целью улучшение конкретных показателей за конкретный отрезок времени. Здесь успех зависит от того, насколько качественными будут сдвиги в формировании ценностных ориентиров всей нации. Очевидно, что сделать это без активного участия всех групп населения невозможно в принципе.

Сегодня у нас в гостях политолог, ведущий эксперт Института мировой экономики и политики (ИМЭП) при Фонде первого президента РК Уразгали Сельтеев, с которым мы поговорим о том, какие ошибки были допущены при реализации программы "Рухани жаңғыру" и что нужно сделать во избежание их в дальнейшем.

Переворот мышления

- Наверняка к годовщине выхода программной статьи президента будут подведены определенные итоги. Но это в основном то, что можно увидеть и потрогать руками – книги, произведения искусства, карты сакральных мест, списки новых героев и т.д. Но как все это вместе взятое влияет на сознание людей, и влияет ли вообще?

- После того, как глава государства инициировал эту программу, прозвучало много различных оценок, в том числе категоричных. Одна крайность – сплошная критика, другая – чрезмерные пафос и славословие, размывающие смысл и значение поставленных задач. Поэтому важно выкристаллизовать прагматичные и рациональные факторы, то, что действительно будет иметь результирующий эффект и принесет максимальную пользу.

Думаю, мало кто станет отрицать чрезвычайную актуальность самой программы «Рухани жаңғыру». С одной стороны, она делает акцент на конструировании некоего образа современного казахстанца – конкурентоспособного, прагматичного в поступках, стремящегося к знаниям, открытого ко всему прогрессивному, почитающего свои национальные корни. А, с другой стороны, здесь заложено более глубинное назначение.

Надо открыто признать, что ценностный кризис у нас очевиден. Казахстанское общество оказалось беззащитным перед агрессивным проникновением западной массовой культуры с искаженными интерпретациями, перед экспансией радикальных псевдоисламских течений, деструктивных сект протестантского толка и т.д.

Да, за годы независимости мы успешно «прокачали» две важнейшие идеологемы - «межнациональное единство» и «межконфессиональное согласие». Благодаря этому избежали внутренних конфликтов, что не удалось некоторым другим государствам. И это наше безусловное достижение. Но увлекшись перестройкой экономики, к сожалению, упустили из виду культурно-ценностное направление.

- Что в этом плане предлагает «Рухани жаңғыру»?

- Если посмотреть глубже, то можно обнаружить, что программная статья главы государства содержит несколько целевых установок.

Во-первых, она апеллирует к патриотическим чувствам. Поэтому ряд проектов (в том числе «Туған жер»), направлен на популяризацию исторического и культурного наследия.

Во-вторых, важно было показать, что религиозные учения, проникающие извне, не имеют ничего общего со спецификой наших верований. Ведь религия в Казахстане имеет свои многовековые корни. На это ориентирован в том числе проект «Сакральная география».

В-третьих, основные посылы адресованы ортодоксальным традиционалистам, которые замкнуты на архаичных представлениях о жизни. Особенно это касается сельского населения. Нередко молодежь, воспитанная на таких канонах, оказывается неспособной адаптироваться к современным трендам в трудовой деятельности, в образовательном процессе.

В-четвертых, программа содержит призыв к людям с общими консервативными взглядами, к тем, кто не может перестроиться в силу недостаточной компетенции или не меняет подходы к своей работе. Это касается и чиновников, ответственных за конкретные направления государственной политики. Если мы собираемся провести реальную модернизацию и осуществить смелые реформы, то необходимо менять принципы и методы работы, осовременивая их и адаптируя под требования текущих реалий. Это предполагает даже болезненную ломку устаревших, неработающих механизмов.

Иными словами, чтобы эффективно проводить экономические реформы, необходимо изменить ценностные и поведенческие установки различных социальных групп, включая элиты.

Что же касается результатов, то говорить о них пока еще рано. Это долгосрочный процесс. В таких сферах, как духовность, сознание, нет четких индикаторов. К тому же, какими бы ни были исходные данные в любом обществе, добиться переворота в мышлении за короткий срок невозможно. А сегодня важно, чтобы реализация проектов, предусмотренных программой, велась в постоянном режиме, чтобы они наполнялись конкретным содержанием и максимально полно использовались на практике. Не должно быть, например, такого, что мы разработаем карты духовных святынь, а частота посещения этих мест и знакомства с ними останется на прежнем уровне.

Закон для всех един

– Насколько вообще реально осуществить духовную модернизацию общества? Чего нам для этого не хватает? И что мешает?

- Прежде всего, надо четко определиться с тем, на что мы ориентируемся в конечном итоге. Какова главная цель? Обеспечить общественную поддержку проводимой государственной политики, объявленной экономической модернизации на текущий и среднесрочный периоды? Или же провести глубинную коррекцию и осуществить системное конструирование ценностного каркаса нашего общества, который станет фундаментом развития на долгие годы вперед?

Если первое, то кратковременный информационный эффект от реализуемых проектов будет получен. Но, как сказал глава государства на недавнем расширенном заседании правительства, это больше «профанация».

Для обеспечения же качественного ценностного сдвига требуется создание соответствующей среды. Иного пути нет. Об этом свидетельствуют сравнительный анализ странового развития и результаты научных исследований в области сравнительной политологии. Что это означает? Установление системных базисов, имеющих институциональный характер.

Во-первых, без повсеместного создания конкурентной среды модернизировать сознание людей в правильном направлении будет невыполнимой задачей. Потока инноваций и креатива от молодежи при отсутствии конкуренции мы никогда не получим.

Во-вторых, не будет никакого прогресса, если мы в реальности не возведем меритократию в абсолютный приоритет. Воспроизводство профессиональных и конкурентоспособных кадров невозможно без создания устойчивых и эффективно работающих социальных лифтов. Сегодня мы видим, что немало высококвалифицированных специалистов и талантливой молодежи уезжает в поисках счастья за рубеж. Это тревожная тенденция.

В-третьих, эффект от реализации программы «Рухани жаңғыру» не будет ощущаться без реального обеспечения принципа верховенства закона. Если этот принцип останется чисто декларативным, то мы не сможем сформировать тот образ казахстанца, к которому стремимся, привить нашим гражданам обозначенные поведенческие и ценностные установки, мотивировать людей к развитию и самосовершенствованию. Закон должен быть одинаков для всех. Когда люди сталкиваются с «двойными стандартами» в его применении, с несправедливостью, это сопряжено с риском нарастания общественного недовольства, разочарования. Кроме того, необходимо повышать правовую грамотность. Людям надо разъяснять их права, чтобы они могли ими пользоваться.

Таким образом, становится очевидным, что морально-нравственное измерение и степень экономической активности граждан напрямую зависят от того, в какой среде они живут, каковы правила взаимодействия в обществе. То есть должны быть установлены четкие и одинаковые для всех правила, регулируемые правом и принципами конкуренции.

По сути, все это заложено в Пяти институциональных реформах. Не устаю повторять, что это лучшая модернизационная программа, разработанная за годы независимости. Надо лишь добиться ее практического воплощения.

Массовая отрешенность

– Одним из условий модернизации нового типа названо сохранение собственного национального кода. Какой смысл вы вкладываете в понятие «национальный код»? И как этот самый код может помочь нам устоять перед современными вызовами?

- Я не сторонник дискуссий вокруг таких понятий, как «национальный код», «национальная идея». На мой взгляд, это абстрактные словосочетания, и споры вокруг них ведут только к забалтыванию самой сути. Здесь априори нет конкретики.

Важнее другое – у нас есть проблемы в ценностной ориентации, и мы должны последовательно решать их. Причем это системная работа, которую должны совместно вести как государственные, так и общественные институты. Опыт развития многих стран мира доказывает, что без прочного культурного стержня экономический подъем невозможен.

Нам необходим устойчивый культурно-ценностный фундамент. Более того, большинство населения должно прийти к консенсусу и принять эти ценности, которые станут и сплачивающей основой, и жизненным ориентиром.

Общая идентичность, которую мы уже давно пытаемся найти и примерить на себя, как раз и определяется ценностями, разделяемыми если не всеми, то большинством. В свою очередь, превалирующие ценности находят отражение в повседневном поведении людей.

Что мы наблюдаем сегодня? Если говорить обобщенно, то деградацию морально-нравственных устоев – многие пренебрегают ими в угоду достижения финансового успеха, власти, определенного социального статуса. Результаты различных социологических исследований в Казахстане показывают, что именно это является приоритетом для большей части молодежи.

Мы видим отрешенность людей от общих государственных проблем, стремление к удовлетворению индивидуальных потребностей в ущерб общественным интересам. Нарастает социальное разобщение, очевиден разрыв некогда достаточно крепких дружеских, соседских, семейных связей. Иными словами, формируется совокупность самоизолирующихся друг от друга индивидов.

В декабре 2017 года наш институт проводил социологическое исследование. Выяснилось, что уровень доверия внутри общества очень низок. Почти две трети, или 65%, казахстанцев убеждены, что нужно быть осторожными с людьми. И лишь 35% считают, что большинству людей можно доверять. Понятно, что в такой атмосфере осуществлять какие-то модернизационные процессы затруднительно.

У нас становится нормой агрессивное поведение вследствие каких-либо различий в оценке тех или иных событий и процессов, неприятие другой ментальности. В значительной степени общественные отношения выстроены на делении казахов по принципу родовой и региональной принадлежности. Сегодня укоренились такие понятия, как «южане», «северяне», «западники». Более того, основываясь на таком делении, мы открыто признаем, что кардинально отличаемся друг от друга.

Очевидной тенденцией становится отход от базовых истоков – от традиций и обычаев, от исторического прошлого и культурных корней, от литературы и искусства и т.д. То есть налицо отчуждение от всего того, чем подпитываются самые сильные в мире нации.

Понятно, что это издержки переходного периода. Но именно поэтому нам необходимо приступить ко всесторонней культурной модернизации. Нужно пересмотреть подходы к этим процессам.

– Что вы подразумеваете под изменением подходов?

- Культура должна рассматриваться как многомерное и многоплановое явление, пронизывающее все сферы общества. Это и материальная культура, и культура производства, и культура трудовых отношений, и культура управления, и культура политическая, правовая, экологическая, и культура потребления, и культура проживания, и культура общения, межличностных отношений и т.д.

Необходим комплексный подход к вопросам модернизации и развития казахстанской культуры. Продвижение всей системы модернизационных ценностей должно осуществляться через разработку современных, качественных и востребованных культурных продуктов.

Параллельно нужно менять подходы к информационной работе по позиционированию и утверждению этих ценностей в массовом сознании. То есть их нужно «упаковывать» и «подавать» по-новому. Сейчас «цифра», Интернет, социальные сети дают уникальные возможности, но мы не используем эти инструменты в полной мере. Речь идет в том числе о вирусных видео, интернет-мемах, мотиваторах и т.д.

Если говорить в целом, то решать все эти вопросы надо через такие сферы, как образование, культура, молодежная политика. Но именно они у нас сегодня и провисают. К примеру, сейчас средняя школа ориентирована лишь на то, чтобы дать учащимся знания. Тогда как она должна формировать базовые ценности морально-нравственного свойства и поведенческие нормы. Но система воспитания в школе деформирована – можно сказать, она практически исчезла.

Недавно по рекомендации я посмотрел один американский фильм. Там есть такой сюжет: ежедневно в начале урока учитель младших классов пишет на доске какую-либо фразу. Например, «что важнее - правота или доброта?». И дети в ходе дискуссии дают свои ответы, аргументируют их. Думаю, нет смысла говорить о том, какой это имеет системный воспитательный эффект.

Возвращаясь к вопросу о «национальной идее», хочу сказать, что на самом деле приоритеты общественного развития должны быть простыми и понятными. Не стоит придумывать сложные формулировки. «Самая читающая нация», «самая спортивная нация», «нести ответственность за тех, кого приручил», «уважать и знать свою историю и культуру», «жить по совести» и т.п. – вот это и есть ясные идеологемы.

Новая культурная политика

- Мы до сих пор не задействовали целые культурные пласты, которые у нас есть. Как можно использовать этот потенциал?

- «Лечить» общественное сознание можно, например, через активное продвижение нашей литературы – классической и современной. Одни только «Слова назидания» Абая чего стоят»! В них содержатся великие заветы, правила жизни.

Для большинства наших соотечественников Абай – исторический эталон народной мудрости, патриотичности, активной жизненной позиции, светскости, сочетающейся с глубокой приверженностью гуманистическим основам ислама и народным традициям. Это человек, призывавший к справедливости, единству казахов, непрерывному просвещению и интенсивному взаимодействию с другими народами и культурами. Поэтому продвижение, системная популяризация духовного наследия Абая может стать конкретной содержательной основой культурной модернизации.

Наша сегодняшняя молодежь слабо знакома с творчеством и многих классиков, и современных литераторов, таких, как Олжас Сулейменов, Мухтар Шаханов и другие. Но ведь изначально все это обращено к нации. Отсюда мы должны черпать дух нации. И здесь не нужно делить этих творцов по идейным соображениям или гражданским позициям.

Надо открывать новые имена. Например, даже работающие в жанре фэнтэзи молодые писатели несут и закладывают в своих произведениях конкретные фундаментальные ценности. А именно их и читает молодежь.

Мы видим, как яркие таланты пробиваются сами, без поддержки государства – Димаш Кудайбергенов, Геннадий Головкин, наши девочки-шахматистки. Правда, это представители городской среды, а талантливые выходцы из сельской местности остаются без должного внимания. Бизнесмены местного разлива часто жалуются, что региональные чиновники «напрягают» их на спонсирование всевозможных помпезных мероприятий. А не лучше ли создать региональные фонды поддержки сельской молодежи и вкачивать финансовые ресурсы в них?

Необходимо подстроить под процессы культурной модернизации и отечественную киноиндустрию. Да, в последние годы стало появляться все больше фильмов – в некотором смысле можно даже говорить о ренессансе казахстанского кинематографа. Однако не просматривается четкой стратегии в части создания определенных образов и культивирования конкретных ценностей. Пока все делается как-то фрагментарно и навязчиво.

А посмотрите, как работает Голливуд, как работает российская киноиндустрия, к примеру, поднимающая имидж правоохранительных органов и военной мощи. Иначе говоря, культурную политику необходимо ставить на системные рельсы.

В США еще во времена Великой депрессии была реализована программа Ф.Рузвельта «Keepsmiling». Она заложила основы американской культурной политики и системы ценностей. Значительные инвестиции направлялись в Голливуд на создание фильмов, мультипликационных лент, радио- и телевизионных продуктов. Такой подход сохраняется и по сей день. Или, скажем, впечатляющему экономическому подъему Японии способствовала в том числе разработанная в этой стране программа «Эпоха культуры».

– Если говорить о зарубежном опыте, то там особый акцент делается на коммерческую составляющую. Возможно ли у нас возникновение такого тренда?

- Вот это как раз и есть еще один стратегический подход, которым нам следует руководствоваться в культурной политике. Нужно рассматривать продукцию сферы культуры как товар, как источник дохода и прибыли. То есть культура и искусство должны позиционироваться как часть современной креативной экономики.

Пока у нас государственное финансирование культуры осуществляется преимущественно в идеологических целях. Это с одной стороны, а с другой, экономика культуры понимается только в контексте шоу-бизнеса. Тогда как в странах ОЭСР эти процессы протекают в рамках развития индустрии развлечений и отдыха. Благодаря этому идет бурный рост творческих кластеров. Объемы такого рынка достигают десятков и сотен миллиардов долларов. К примеру, вклад творческих кластеров в ВВП Шанхая доходит до 10%.

Но это не означает сокращения государственных вложений. Например, во Франции все учреждения культуры финансируются исключительно из бюджета. Однако уровень менеджмента в них таков, что государственные музеи, театры, культурные центры получают весомые доходы за счет привлечения туристов, проведения бизнес-форумов, научных конференций и т.д.

Если мы не перестроимся и не наладим производство собственного качественного культурно-развлекательного контента, то так и будем потреблять чужую продукцию. Соответственно окончательно потеряем контроль над ценностным развитием нашего общества.

Работы очень много. И каждое конкретное направление требует тщательной проработки, но в рамках единого и целостного видения.

Автор: Сауле Исабаева

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > camonitor.com, 1 марта 2018 > № 2516014 Уразгали Сельтеев


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 1 марта 2018 > № 2515790

В Москве состоялось заседание жюри премии имени В.Г. Распутина

28 февраля 2018 года в Императорском Православном Палестинском обществе собрались авторитетные литературные деятели, представители оргкомитета Национальной литературной премии имени В.Г. Распутина, чтобы определить лауреатов первого премиального сезона.

Председателем заседания выступил председатель жюри, писатель, литературовед и литературный критик Павел Басинский. В жюри вошли десять человек. Среди них писатели, издатели и деятели культуры с разными взглядами и эстетическими пристрастиями, что исключало субъективность итога голосования: Дмитрий Бак, Алексей Варламов, Алексей Головин, Сергей Дмитриев, Геннадий Иванов, Владимир Крупин, Юрий Кублановский, Станислав Куняев, Валентин Курбатов и Владимир Скиф.

Перед началом заседания членов жюри поприветствовал председатель Наблюдательного совета премии, президент Российского книжного союза Сергей Степашин, поблагодарил столь высокое и представительное собрание за сложнейшую проделанную работу и пожелал победы достойным.

Член Наблюдательного совета премии, управляющий вице-президент Российского книжного союза Леонид Палько подвел итоги работы Оргкомитета: «С 21 декабря 2017 года по 1 февраля 2018 года Оргкомитет премии принимал заявки от соискателей премии. Всего было получено 104 заявки из 38 регионов России, в том числе из шести зарубежных стран (Германия, Израиль, Казахстан, США, Украина и Эстония). Наибольшее количество заявок поступило из Москвы, Нижнего Новгорода, Иркутска и Екатеринбурга. Среди организаций-номинаторов: 28 издательств, 24 редакции литературных журналов и газет, 18 региональных отделений Союза писателей России, 13 библиотек, 7 литературных объединений и сообществ».

С начала февраля Экспертным советом премии и жюри была проделана огромная работа с полученными материалами. В первую очередь произведения оценивались по таким критериям как приверженность традициям классической русской литературы, языковое богатство произведения, архитектоника произведения, его актуальность, многообразие героев и выразительность приемов их описания, создания характеров и т.д.

По итогам проведенного голосования в число финалистов Премии вошли:

• Байбородин Анатолий со сборником рассказов и повестей «Деревенский бунт»;

• Донских Александр с книгой прозы «Солнце всегда взойдет»;

• Попов Михаил с романом «На кресах всходних»;

• Семенов Александр со сборником повестей и рассказов (в 2 томах);

• Хайрюзов Валерий со сборником повестей и рассказов «Отцовский штурвал»;

• Щукин Михаил с романом «Каторжная воля».

Члены жюри также одобрили предложение Оргкомитета наградить специальным дипломом Виктора Кожемяко за популяризацию творчества В.Г. Распутина и Виктора Бусловского за вклад в популяризацию истории и формирование российской исторической культуры.

Первый лауреат премии будет назван 15 марта 2018 года, в День рождения Валентина Распутина в Иркутске. Торжественная церемония награждения пройдет в Иркутском академическом драматическом театре им. Н.П. Охлопкова. Остальные пять финалистов будут также награждены как лауреаты и получат не только дипломы и наградные знаки, но и денежные призы. Общий премиальный фонд премии в этом году составляет 1 млн. рублей. 500 000 рублей получит первый лауреат и по 100 000 рублей - остальные финалисты.

В завершении заседания члены жюри выразили надежду, что Национальная литературная премия имени В.Г. Распутина станет очень важным социальным и статусным мероприятием по поиску и поощрению талантливых авторов, способных создавать литературно-художественные произведения высокого качества в традициях российской классической прозы и внести существенный вклад в сохранение и развитие российской и мировой художественной литературы, продолжая традиции творчества В.Г. Распутина

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 1 марта 2018 > № 2515790


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 28 февраля 2018 > № 2574160

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров выступил на 430-м заседании Совета Федерации Федерального Собрания РФ в рамках Правительственного часа по вопросу «Об актуальных вопросах развития сферы связи и информационных технологий в условиях формирования цифровой экономики в Российской Федерации». Приводим текст его выступления.

«Уважаемые коллеги!

Что такое уже утвержденная программа “Цифровая экономика”, на достижение каких целей она направлена? Самое главное — она направлена на создание благоприятной правовой среды для применения цифровых технологий в экономике, наращивание компетенций в области цифровых технологий российских предприятий, развитие инфраструктуры обработки данных. Вся цифровая экономика про то, как мы собираем, обрабатываем и передаем данные. Это обеспечение нашей киберустойчивости. Все мы понимаем важность этого в нашей геополитической обстановке. И, конечно же, это развитие человеческого капитала. По сути, все аспекты, так или иначе, связаны с человеком, с нашими ведущими специалистами, которые эти технологии создают и разрабатывают.

Программой предусмотрена разработка и внедрение целого ряда цифровых национальных платформ, чтобы поддерживать научно-исследовательскую деятельность, подключать к интернету неподключенные или подключенные на недостаточно высокой скорости учреждения образования и здравоохранения. Реализация программы потребует тесного взаимодействия государства, бизнеса и науки.

Главная цель — создание десяти национальных компаний-лидеров — наших национальных чемпионов, которые принесут пользу цифровизации экономики России и займут достойное место на глобальном рынке. Сфокусироваться нужно именно на этом.

Подробнее остановлюсь на том, что уже сделано в сфере связи и информационных технологий. Это те традиционные вопросы, которые мы обсуждаем с вами в рамках правительственных часов и в ходе рабочих встреч, в рамках работы в регионах.

Наш самый главный задел с точки зрения цифровой экономики — созданы и работают заметные игроки рынка. Это “Яндекс” и “Мейл.ру”, производитель морских тренажеров и электронных навигационных систем “Транзас”, площадка электронных объявлений “Авито”, социальная сеть “ВКонтакте”, компания по производству цифровых решений в области безопасности “Лаборатория Касперского” и многие другие. Это сделано, в том числе, благодаря нашему академическому фундаментальному образовательному наследию и осмысленной политике в области новых технологий.

Грамотное регулирование отрасли связи привело к тому, что в России — один из самых низких в мире уровень цен на связь и интернет. При том, что территория нашей страны требует огромных инвестиций, с чем не сталкивается ни одно государство в мире. Технология связи четвертого поколения LTE доступна на территории, где проживает 70% наших граждан. За отчетные пять лет количество пользователей в стране выросло с 46% до 75%. Около 70 млн наших сограждан постоянно носят с собой те или иные мобильные устройства и в режиме онлайн используют их для организации своей ежедневной работы. И это является двигателем цифровизации целого ряда отраслей.

Выступление Николая Никифорова на заседании Совета Федерации

1 / 19

Выступление Николая Никифорова на заседании Совета Федерации, 28 февраля 2018, Москва

Мы всегда уделяли большое внимание проекту по устранению цифрового неравенства. Это вопрос всегда был актуален для Российской Федерации. Хочу доложить, что за отчетные период нам удалось проложить около 46 тысяч км волоконно-оптических линий, которые пришли в 5,6 тысяч населенных пунктов. И эта работа продолжается полным ходом. Это населенные пункты, куда связь без соответствующих поправок в федеральный закон “О связи” просто бы не пришла. А сегодня там полноценно развивается среда для дальнейшего построения той самой цифровой экономики. Напомню и про такие ключевые проекты, которые удалось реализовать на Дальнем Востоке: это подводные линии связи по дну Охотского моря Сахалин — Магадан — Камчатка, проект на территории Якутии, где особо остро стояла проблема подключения населенных пунктов. В 2017 году настоящим событием стало подключение Норильска — город с населением 180 тысяч человек, где создается почти 2% ВВП, все эти годы не имел наземной линии связи. Это был настоящий праздник, весь город вышел на улицы и отмечал то, что теперь нет цифрового неравенства, и появился скоростной недорогой доступ в интернет по сравнению со спутниковой связью, которая была до этого.

Мы продолжим реализацию проекта по подключению малых населенных пунктов. К счастью, нам удалось отрегулировать вопрос с финансовым блоком Правительства, и больше не идет изъятие целевых средств фонда универсальной услуги связи. Все эти средства идут сегодня на решение задачи, которая предусмотрена федеральным законом. Полным ходом развернута работа по подключению учреждений здравоохранения к скоростным каналам связи. Напомню, что такую задачу Правительству поставил Президент нашей страны в своем ежегодном послании 1 декабря 2016 года. В этом году мы эту работу завершим.

В 2017 году мы подключили более трех тысяч медицинских учреждений. Около десяти тысяч будут подключены в 2018 году. Эта работа проходит на местах. Нужно помнить, что в населенных пунктах, куда приходит скоростная связь, проживают люди и присутствуют другие организации, а не только больница, в которую придет возможность применения телемедицины и самых современных медицинских информационных технологий. Интернет придет в дома, в органы местного самоуправления, в школу, в библиотеку, учреждения культуры и так далее.

Активно развиваются электронные госуслуги. 65 млн наших граждан зарегистрированы на Едином портале госуслуг. Возрастает доверие к самой цифровой среде, к электронному способу взаимодействия гражданина и бизнеса с государством. В качестве яркого проекта хотел бы упомянуть об электронном открепительном удостоверении в контексте предстоящего голосования на выборах Президента страны 18 марта 2018 года. Теперь открепительное удостоверение можно получить с помощью портала госуслуг. Около миллиона граждан воспользовались услугой выбора участка для голосования. Это говорит о том, что цифровая трансформация приходит даже в такие консервативные политически ответственные темы, как организация выборов.

Что нужно сделать сейчас, чтобы цифровая трансформация действительно создала условия для ускорения экономического роста в России? Нам предстоит устранить оставшиеся барьеры с точки зрения законодательства. Это совместная наша работа.

В первоочередных мероприятиях, которые утверждены в рамках программы “Цифровая экономика”, раздел по совершенствованию нормативной базы уже включает подготовку потенциальных поправок к примерно 50 законам. Они сгруппированы в десять тематических разделов.

Нам предстоит усиливать работу по импортозамещению, по подготовке кадров. Здесь есть серьезная озабоченность, что количество ИТ-специалистов, не только тех, кто программирует и пишет программный код, а в целом, кто внедряет современные цифровые технологии в работу отраслей и предприятий, недооценена. В том смысле, что мы готовим мало таких специалистов, и нам нужно увеличивать контрольные цифры приема в вузах, уделить внимание вопросам профессиональной подготовки, в том числе и пересмотру школьной программы образования.

Конкуренция в российской экономике, на глобальном рынке — это, в каком-то смысле, спорт высоких достижений. Если предприятие становится конкурентоспособнее на 1–2%, это способно изменить расклад на устоявшихся традиционных рынках. И такая конкуренция на эти единицы процентов становится возможной именно благодаря использованию цифровых технологий. Потому что традиционные подходы в какой-то мере уже исчерпаны.

Программа “Цифровая экономика” — это не программа про то, как потратить средства налогоплательщиков и увеличить бюджетные расходы. Она во многом про создание условий и, в том числе, про привлечение частных инвестиций. Один из важных вопросов, который также находится на рассмотрении, — вопрос государственно-частного партнерства, привлечение механизма концессий к использованию и развитию информационных систем.

Также не нужно забывать, что цифровая экономика не только про связь, программирование, про информатизацию. Она застрагивает широкий спектр отраслей: образование, здравоохранение, торговлю, финансы. Ни одна отрасль не сможет остаться в стороне. В этом контексте я хотел бы коснуться и текущей ситуации в развитии почтовой связи, потому что цифровизация экономики меняет традиционную роль национальных почтовых операторов в жизни страны. Если раньше “Почта России” воспринималась, прежде всего, как структура, которая доставляет бумажные письма, то сегодня это товаропроводящая сеть. За последние пять лет количество ежедневно обрабатываемых международных посылок изменилось драматическим образом. Ранее обрабатывалось около 80 тысяч международных посылок в день, сегодня это более миллиона посылок. И это число будет возрастать. Реалистичным будет оценивать его и в два миллиона посылок в день, в три. Доля электронной коммерции будет возрастать по отношению к нашему традиционному товарообороту, в том числе в традиционных розничных сетях. Но мы должны использовать эти возможности не только для того, чтобы принимать посылки из-за рубежа, а чтобы дать адекватный экспортный поток и создавать условия с точки зрения налогообложения, таможенного регулирования, иных форм стимулирования экспорта и поддержки малого бизнеса, чтобы эти возможности задействовать.

Технологические изменения происходят очень быстро. Пример про изменение количества пользователей интернета я уже приводил. Нужно это осознать и создать условия для того, чтобы наши предприятия, наша экономика, в том числе качество жизни граждан выиграли от тех новых вызовов, которые нам бросает технологическая революция.

Мы считаем, что с точки зрения сотрудничества с законодателями, с профильными комитетами, предстоит очень интересная работа. И, конечно же, мы благодарны той политической поддержке, которая сегодня есть у программы “Цифровая экономика” на уровне Президента нашей страны, на уровне Председателя Правительства, которые непосредственно вовлечены в ежедневную, ежемесячную повестку по реализации этой программы».

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 28 февраля 2018 > № 2574160


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 28 февраля 2018 > № 2550896

Музыкальный театр юного актера откроют после реконструкции в 2019 году

Реконструкция музыкального театра юного актера в центре столицы начнется в этом году, сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.

«Сейчас идет разработка проектной документации. Завершить реконструкцию и открыть театр планируем в 2019 году», – сказал А. Бочкарев.

Трехэтажное здание надстроят еще одним этажом, где разместят репетиционные залы, а также обустроят подземный этаж. В результате площадь театра составит 4 тыс. кв. м.

Здесь расположатся: зрительный зал на 300 мест, в том числе для маломобильных людей, репетиционный зал, артистические, вокальные классы для музыкальных занятий, студии звукозаписи, театральное кафе и служебные помещения.

Театр находится на ул. Макаренко, д. 4, стр. 1 в Басманном районе. Здание имеет историческую ценность и является неотъемлемой частью ансамбля улицы, поэтому фасад останется неизменным.

Специалисты выполнят реконструкцию и капитальный ремонт помещений, заменят кровлю и обустроят козырьки над входами.

«Строительство культурных объектов, как неоднократно подчеркивал мэр Москвы Сергей Собянин, является одним из приоритетов городских властей», – добавил А. Бочкарев.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 28 февраля 2018 > № 2550896


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 28 февраля 2018 > № 2529924

УКРЕПЛЯЯ ДУХОВНЫЕ СКРЕПЫ

Жанна КЫДЫРАЛИНА,

доктор исторических наук

Послание Президента народу Казахстана мы, граждане страны, воспринимаем как обобщение итогов пройденного пути, определение планов на будущее. Все пункты нынешнего Послания «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» имеют большое значение для всей страны и лично каждого из нас. Из десяти поставленных Главой государства в новом обращении народу целенаправленных задач хотела бы особенно выделить седьмую – развитие человеческого капитала как основа модернизации. Речь идет о конкретных направлениях самообновления нации и развития духовного потенциала народа. Президент определил ключевыми ориентирами дальнейшего наращивания человеческого потенциала на пороге исторического вхождения в условиях четвертой промышленной революции культуру и идеологию. Именно в этом состоит смысл обновления национального сознания «Рухани жаңғыру».

По словам Лидера нации, «чтобы соответствовать новому времени, нам предстоит сплотиться в единую нацию». В формировании единства, гражданской идентичности и политической культуры важное значение имеют верные ценностные ориентиры, преемственность традиций, что составляет духовный «код нации», здоровый прагматизм нации. Еще в своей программной статье «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» Н. Назарбаев дал четкое определение современного прагматизма: «точное знание своих национальных и личных ресурсов, их экономное расходование, умение планировать свое будущее». Отрадно отметить, что сегодня современная молодежь, видя и наблюдая опыт развитых стран мира, старается вести прагматичный образ жизни, основанный на здравомыслии и рациональном расчете, инвестируя и мотивируя в собственное саморазвитие, в воспитание и образование детей, путешествия, открытие и познание мира вокруг, будущее благополучие семьи и надежную старость.

В мире «в эру стремительных технологических, экономических и социальных изменений» развиваются новые производства и кардинально креативные научно-технические решения. Но именно многовековая культура и национальные традиции, глубинные духовные ценности: поклонение родной земле, уважение к старшим, почитание родственных связей, обычаев народа, честный труд и верность слову, сострадание и милосердие к ближним, помощь в беде и горе, не подвержены переменам. Это незыблемые императивы национального бытия и самобытия человека. Они дороги сердцу каждого.

Потенциал каждой нации в мире прямо связан с умением извлекать полезные уроки из опыта истории. Н. А. Назарбаев как прозорливый стратег предложил уникальную программу модернизации экономики, политики и сознания общества, составляющих системную триаду казахстанской модернизации, призвал народ кардинально пересмотреть свое мировоззрение. Благодаря духовному обновлению, идеологической платформе Третьей модернизации, наша страна должна обрести современный облик передовой нации со своими историческими и культурными традициями и истоками в мировом сообществе государств. Поэтому Глава государства каждодневно последовательно и методично доводит до сознания сограждан мысль о том, что «идеалом нашего общества должен стать казахстанец, знающий свою историю, язык, культуру, при этом современный, владеющий иностранными языками, имеющий передовые и глобальные взгляды». По данным ряда социологических замеров, за годы Независимости в стране сформировалась соответствующая шкала казахстанских ценностей, опирающаяся как на общегражданские, так и на национально-культурные нормы и идеалы.

Нам необходимо развивать и в полной мере задействовать потенциал человеческого капитала – основной носитель духовно-нравственных основ, ресурс и субъект осуществления задач всеобъемлющей модернизации. Для этого всем нам нужно вырабатывать и реализовывать идеологию единства нации, обновления и модернизации экономики, политики и сознания общества.

Осознанию глубинного смысла единства и духовного обновления нации способствовало участие автора этих строк в конце прошлого года в республиканской экспедиции по сакральным местам западных областей Казахстана, в составе которой были руководитель Научно-исследовательского центра «Сакральный Казахстан» Национального музея Республики Казахстан Берик Абдыгалиулы, научный консультант экспедиции, талантливый археолог Зейнолла Самашев и др.

Последние годы характеризуются активизацией процесса сакрализации (от лат. sacralis – священный) объектов природного и историко-культурного наследия. Сакральным, в узком смысле, называется нечто, отличающееся от обыденных вещей, понятий, явлений, связанное с божественным и обладающее святостью. Однако, в целом, определение «сакрального» не сводится исключительно к обозначению религиозных объектов. Сакральными объектами, в широком смысле, принято называть объекты, так или иначе соотносимые с категорией священных, т. е. глубоко чтимых, возвышенных, вызывающих благоговейные чувства, имеющих особенную ценность в индивидуальном и коллективном сознании народов. «Священным» статусом могут быть наделены горы и реки, пещеры, камни, рощи и дороги, места жизни великих людей и кладбища, развалины древних городищ и иные памятники культурного, исторического и природного наследия. Вместе с тем, граница между «священным» и «особенно ценным» (в обыденном, не сакральном смысле) часто трудноуловима. Например, глубоко мистичным явлением и таинством является смерть человека, и, как следствие, к числу сакральных объектов традиционно относятся захоронения, даже в том случае, если перечисленные объекты не относятся к религии.

Места сакрального смысла называют также местами силы (Place of Power), к которым не зарастают толпы паломников (от лат. Palma – пальма; имеются в виду пальмовые ветви, которыми был встречен вход Христа в Иерусалим). Пребывание в энергетически сильных местах с особой атмосферой способствует положительному настрою, дает прилив энергии, вдохновляет и исцеляет. В них можно отвлечься от повседневности, ощутить гармонию с природой. Каждое место силы – горы, ущелья, парки, родники и источники, заповедники – обладает удивительной и неповторимой красотой, имеет свои мифы и поверья. В этих сакральных местах человек не только ощущает энергетический подъем, но и получает массу необычных и ярких впечатлений.

Есть такие места, где социальные энергии не имеют силы над вами, где душа человека обретает умиротворённость, уверенность и непоколебимость воли, что нельзя её ничем сломить. Такие ощущения испытываешь при посещении некрополя Бекет ата в Мангистауской области. Также местом положительной энергетики и информационной меткой можно назвать для каждого человека дорогое ему место, вызывающее счастливые и добрые воспоминания (родной двор, вершина и холм, место учебы).

В ходе нашей экспедиции мы посетили десять сакральных мест в Атырауской и Западно-Казахстанской областях. В Атырау это были культовые объекты: места захоронения святых Сары ата и Ахмет ата, являющихся объектами поклонения местных жителей. Во всех уголках Казахстана повсеместным является культ святых с паломничеством к их могилам. Как правило, аулие (святые) были людьми духовных и целительских практик, обладавшими экстрасенсорными способностями и занимавшимися лечением людей. Они оставили о себе добрую память. Кладбище святого Сары ата Досмагамбет улы (1863–1955 гг.) находится в районе нефтеперерабатывающего завода, в мик­рорайоне Жилгородок г. Атырау. Известно, что союзный нефтеперегонный завод № 441 и Жилгородок в Гурьеве строились в годы войны, в 1943–1945 гг. Могила святого Ахмета ата (1901–1952 гг.) расположена в оживленном районе города, в жилом массиве Авангард, на транспортном пересечении городских улиц микрорайона. Памятник расположен у самой кромки проезжей части автодорожного полотна. Позади памятника, в двадцати метрах, расположены жилые пятиэтажные дома, построенные в 1970-е годы. Известно, что жилой микрорайон Авангард строился в 1965–1980 гг. на месте казахского кладбища.

В Макатском районе Атырауской области, в 100 км от областного центра, экспедиция сделала две остановки к двум святыням: мавзолеям Онай ата (1823–1900 гг.) и Бактыбай ата (1823–1914 гг.). По преданиям, эти люди считались святыми, были почитаемы в этих местах. Молва о них шла по всей округе. Еще при жизни Байбакты ата и Онай ата получили народное признание своей мудростью и рассудительностью. В память о них потомки построили мавзолеи, почитаемые как святыни, паломники приходят к этим местам за удачей, исцелением от болезней и наставлениями в житейских трудностях. Мавзолей Онай ата – объект обязательного поклонения всех путников, проходящих мимо святого места. Памятник находится возле крупной автотрассы Атырау – Макат, в 60 км от поселка Макат. По воспоминаниям старожилов, Онай ата был добрым, отзывчивым человеком, обладал даром предвидения и помогал исцелять тяжелые болезни.

Рядом с некрополем Онай ата возведен современный памятник из красного гранита в честь одного из лидеров антисоветских восстаний в степи – Куныскерея Кожахметова (Қожахметұлы) (1895–1965), уроженца Тайсойгана, нынешнего Кзылкогинского района Атырауской области. Известно, что в советское время его называли «контрреволюционером», «бандитом», а возглавляемые им антисоветские группы «бандами Куныскерея». Ныне документальное повествование о народном заступнике, образованном человеке, работавшем волостным секретарем, председателем сельсовета, но пересмотревшем свои взгляды и бросившем вызов тоталитаризму, написал известный журналист и краевед, член рабочей группы по систематизации сакральных объектов области Отепберген Алимгереев.

По публикации радио «Азаттык» (автор – Азамат Майтанов), известно, что Куныскерей, спасаясь от преследований чекистов и милиции, в начале 1930-х годов в одиночку покинул Казахстан и перебрался в Башкирию, где укрывался у дальних родственников. Там он устраивается работать на железнодорожной станции, затем переезжает в Ново­сибирск. Не пощадила советская власть и семью Куныскерея Кожахметова. Красные расстреляли его престарелого отца. Жену Куныскерея – Асем, арестовали как «жену врага народа» и выслали в Саратов, где она провела несколько лет. Двух малолетних дочерей Куныскерея отдали в детский дом в поселке Махамбет, где они умерли. Сыновей Айтмухана и Айтжана успели спрятать ближайшие родственники. Осенью 1933 года Куныс­керей тайно приезжал в свой аул Кенкокты в Тайсойгане, навестил могилы покойных родителей и, попрощавшись со своим пустым домом, на этот раз навсегда покинул родные края. Еще в Уфе он познакомился с красавицей Мариям, на которой женился. Вместе они держали долгий путь в Каракалпакстан, оттуда далее на юг. Затем след Куныскерея Кожахметова затерялся на долгие годы.

Позже стало известно, что легендарный Куныскерей мирно доживал со второй семьей до конца своих дней в Туркменистане под другим именем. Работал кузнецом, бригадиром, заместителем директора местного совхоза, выращивал ахалтекинских скакунов, упоминался в передовицах газет как ударник социалистического труда. От второй жены у Куныскерея было две дочери – Айман, Шолпан. По рассказам Айман, в 1964 году в их совхоз приехал в гости к родственникам некий аксакал из Западного Казахстана. Когда местные старцы встретились дома с гостем, увидев Куныскерея, аксакал из Казахстана вздрогнул, за­­тем, вглядываясь в лицо, тихо спро­сил: «А ты, земляк, оказывается, еще жив на этом свете?» Отец Айман ответил: «Живу, покуда течет еще бренная жизнь», вспоминала дочь Куныскерея. После длинного разговора с земляком с ночи до рассвета, Куныскерей, проводив гостя, попросил свою дочь проводить его в совхоз. По дороге, плача и утирая слезы от тоски по родине, он обещал дочерям показать свою родину, но этому не суждено было сбыться, через несколько месяцев его не стало. В честь Куныскерея Кожахметова сегодня воздвигнут этот гранитный памятник в Макате. На постаменте высечено четверостишие, последняя строка которого упоминает о привезенной к памятнику горсти земли из Туркменистана, где и доживал последние годы Куныскерей и был похоронен на чужбине в 1965 году. Одной из улиц в городе Атырау присвоено имя народного героя.

Затем путь участников экспедиции пролегал к особо почитаемому и посещаемому паломниками мавзолею святого Байбакты ата. Мавзолей святого Байбакты ата Кармысулы находится в 42-х километрах от пос. Макат Макатского района, мавзолей построен в 1997 году. Байбакты Кармысов родился в Жылыойском районе в 1823 году, ушел из жизни в 1914-ом. Несколько лет полководец Байбакты боролся с врагами, защищая родную землю. В народе его называли святым батыром. В последние годы жизни Байбакты был муллой.

Целью поездки в Махамбетский район Атырауской области было посещение священного городища Сарайшык, поистине бесценного памятника XII–XVI веков, популярного для туристов по своей аттрактивной силе. Для путешественников есть в маленьком Сарайшыке что-то манящее, неведомое сознанию, ведь тайна притягивает. Сначала мы посетили мемориальный комплекс «Хан Ордалы Сарайшык», который образуют музей, небольшую мечеть и пантеон в честь ханов, захороненных на территории древнего города.

Пантеон состоит из семи столбов высотой в 17 метров с черными гранитными табличками, на которых нанесены имена ханов и годы их правления. Здесь были похоронены семь ханов: золотоордынские – Сартак, Берке, Токтакия, Джанибек, казахский – Касым, ногайские ханы Измаил и Ураз. В их честь в 1999 году при акиме Атырауской области И. Н. Тасмагамбетове построен этот мемориальный комплекс, на торжественном открытии которого выступил Президент Н. А. Назарбаев.

Известно, что Сарайшык (Сарайджук – в переводе с тюркского и монгольского – «малый дворец»; большой сарай, построенный Берке, был на берегу Волги), построенный внуком Чингисхана Батыем (Бату) в середине XIII века в стратегически важном месте, на берегу Урала, занимает особое место в истории. Сарайшык стал воротами в Европу и быстро рос. Затем войска Тамерлана разрушили и разграбили город. Новую жизнь Сарайшык обрел во второй половине XV века, став столицей одного из последних осколков монгольской империи – Ногайского ханства. Касым хану удалось захватить Сарайшык, и он фактически сделал его неофициальной столицей, перенеся сюда свою ставку. К окончательному упадку населенный пункт пришел в 1580 году – после разграбления разбойничьими отрядами казаков.

Еще в 1999 году при первом посещении вновь открывшегося комплекса будучи сотрудником Атырауского областного управления информации и общественного согласия мне запомнились на долгую память услышанные из уст бессменного директора комплекса Молдаша Бердимуратова легенды старого города: рассказ о селадоновой чаше, которая как лакмусовая бумага изменяла свой цвет, если в нее попадал яд, а также сказочное повествование о сладком озере с лебедями и золотой лодке любимой дочери хана. Помню, что тогда директор музея декламировал красивые стихи об этом сюжете.

В ХІІІ–ХІV веках городище получило широкую известность в арабо-персидских источниках, где Сарайшык неоднократно упоминается как крупный городской торговый центр Золотой Орды на караванном пути из Европы в Среднюю Азию и Китай. Русские ученые П. И. Рычков, П. С. Паллас, А. И. Лев­­­шин, А. Е. Алексеев, В. В. Бартольд оставили заметки об этом городище. Впервые в советские годы, еще в 1937 году, проводились раскопки Сарайшыка. Первым из казахских ученых обратил внимание на Сарайшык в 1950-е годы отец казахстанской археологии – академик Алькей Хаканович Маргулан. Затем почти 20 лет – с 1989 по 2008 годы – раскопками и исследованиями Сарайшыка, проводимыми Институтом археологии им А. Х. Маргулана, руководил Зейнолла Самашев.

Проблема сохранности Сарайшыка, имеющего огромное историко-культурное значение, поднималась на протяжении долгого десятка лет и не решалась. Ныне в рамках реализации проекта «Сакральная география» на государственном уровне поставлены задачи по всесторонней популяризации исторического памятника с целью развития туристской инфраструктуры местности и расширения деятельности музея-заповедника «Хан Ордалы Сарайшык». Вновь были возобновлены раскопки под руководством З. Самашева.

…После музейной экскурсии экспедиционная группа отправилась на берег реки осмотреть сохранившиеся остатки древнего города. Развалины городища находятся на правом берегу реки Урал. Историческая территория представляет собой равнинный участок степи с невысокими пологими холмами размером приблизительно 300–400 метров. В юго-восточной части памятника местность частично застроена аулом Сарайшык, а с запада и юго-запада – местным кладбищем, южная часть городища регулярно смывалась рекой.

Открытый для посетителей участок, к сожалению, не дает ожидаемого впечатления о пышном величии бывшей средневековой цивилизации. Проходив по кромке оплывших глиняных стен, мы увидели руины стен домов и крепостей, места расположения печей, фрагменты красного кирпича, осколки керамики, костные останки людей и животных.

Участники экспедиции заметили берегоукрепительные работы на излучине Урала (Жайык) – бетонную стену, предохраняющую городище от затопления водами реки, а также следы работ по консервации памятника: уложенные в ряд мешки с песком в вырытых проемах былых построек.

В Западно-Казахстанской области экспедиция посетила Сырымский район (название дано в честь батыра, героя национально-освободительного движения Сырыма Датова). На 75-м км трассы Орал – Актобе в стороне от дороги находится кладбище, где похоронен Дадем ата, почитающийся как святой. Дадем ата жил в XVIII веке и обладал чудодейственными способностями по исцелению людей. По сложившейся традиции, путники, проезжающие по трассе мимо этого места, посещают могилу святого Дадем ата и пробуют воду из целебного источника. Те, кто не посещает, оставляют нияз (пожертвование) в ящике вдоль дороги для благополучия в пути. Это место силы, где начинаешь чувствовать добрый настрой и гармонию в душе. Как говорят паломники, загадайте здесь желание, идущее от сердца, – и оно обязательно сбудется.

Увлекательным стало посещение знаменитого сарматского курганного комплекса Таксай в Теректинском районе Западно-Казахстанской области, где в 2012 году была найдена «золотая уральская принцесса». Как известно, в этой области за последние 5–6 лет выявлено шесть курганных комплексов Таксай (I, II, III, IV, V, VI). Сенсацией стало открытие в кургане № 6 уникального погребения женщины из привилегированных слоев раннекочевнического общества с сопутствующей золотой атрибутикой в сакском зверином стиле (открыли М. Н. Сдыков, Я. А. Лукпанова, 2013 г.). По многочисленным научным публикациям историков и археологов, сообщениям в СМИ, находка датируется VI–V вв. до н. э. Она уже получила название «Золотая принцесса», или «Алтын Ханшайым». Среди обнаруженных артефактов – ряд уникальных предметов Таксайской принцессы. Это – сохранившийся от воздействия огня гребень, а также золотое навершие головного убора, позволяющее отнести находку ко временам «саков, носящих остроконечные шапки».

То, что, к нашей удаче, гидом для участников экспедиции была сама первооткрывательница таксайских курганов Яна Лукпанова, руководившая археологическими отрядами при раскопках курганных комплексов «Таксай-1», «Таксай-2» (летом 2017 г. она завершила очередные раскопки на таксайских курганах), было чрезвычайно полезно и познавательно для нас. В дороге археолог рассказала нам о научной содержательности и ценности артефактов Таксайских курганов как наследия далекого прошлого родной земли.

Всего на территории области, по подсчетам ученых и специалистов, насчитывается более шести тысяч археологических памятников разных эпох и более 500 памятников истории и архитектуры. Это свидетельствует о том, что в ту далекую эпоху номады играли значимую роль в политической и экономической жизни, распространении ремесел и культуры на Евразийском пространстве.

В Уральске участники экспедиции посетили областную научную универсальную библиотеку имени Жубана Молдагалиева, где состоялась встреча с членами местной рабочей группы по систематизации сакральных объектов. В зале библиотеки, где проходила встреча, развернута постоянно действующая экспозиция на тему «Я – казах» по одноименной поэме, прославившей Жубана Молдагалиева. Сама библиотека расположена в здании исторического памятника начала XX века – знаменитого дома Карева. Дом построен в 1900 году уральским купцом А. Т. Каревым. По легенде, он был построен назло знакомому купцу и загородил тому вид на солнце. Это было единственное трехэтажное здание в городе в то время. Но его строительство разорило Карева, и он выбросился с балкона дома.

После встречи члены экспедиции совершили экскурсию в Ханскую рощу (урочище Хан Тогай) на окраине города, место возведения в ханы Внутренней Бокеевской орды (инаугурации) султанов Бокея, Жангира. По опубликованным местными краеведами данным, 7 июля 1812 года в присутствии многочисленных гостей султан Бокей был возведен в ханское достоинство. Церемония проходила торжественно, зачитали указ императора об утверждении Бокея ханом, затем сам новоиспеченный хан на Коране принял присягу, его облачили в шубу и вручили саблю. После этого над рощей прогремел пушечный салют. В 1824 году подобным же образом в этой же роще на ханский престол был возведен последний хан казахской Степи Жангир. Эти два исторических события закрепили за рощей название Ханской. Сегодня краеведами и историками поднимается вопрос об увековечении Ханской рощи как исторического памятника.

В целом, насыщенной и познавательной была экспедиция по святым и историческим местам Прикаспия и Приуралья, которая дала возможность прикоснуться к толще исторических пластов времен и цивилизаций и осознать богатейший ресурс национальной истории и памяти, который необходимо эффективно использовать в духовной модернизации общества.

Поистине, извечен смысл строк гениального русского поэта, который, как известно, посещал Уральск:

«Два чувства дивно близки нам.

В них обретает сердце пищу:

Любовь к родному пепелищу,

Любовь к отеческим гробам.

На них основано от века,

По воле Бога Самого,

Самостоянье человека,

Залог величия его».

…Участие в общенациональном проекте «Сакральный пояс Казахстана» укрепляет в сознании казахстанцев извечные ценности и идею о том, что каждый кусочек родной земли, горы, пещеры, озера, древние городища и селища, мавзолеи и исторические памятники священны и дороги нам, современникам и грядущим поколениям. Именно в этом непреходящий смысл программной статьи Главы государства «Рухани жанғыру». Эти же идеи и мысли все большую силу обретают в строках нынешнего Послания Президента.

г. АСТАНА

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 28 февраля 2018 > № 2529924


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 28 февраля 2018 > № 2529922 Аслан Жаксылыков

О СОЦИУМЕ И ДУХОВНОСТИ

Мы живем в переломное время – меняются социально-экономические отношения, идеология и идеалы, культурные ориентиры и менталитет. И в этих условиях человек «вынужден» жить в постоянном экзистенциальном кризисе, потому что «старые» ценности размыты, а новые еще не определены. Наиболее болезненно эти процессы отразились на книжной продукции: мы отвыкли читать книги – мир перестал быть поэтическим и эпическим, он стал обыденным, приземленным и расчетливым.

Искусство учит мыслить. Это краеугольный камень любого вида искусства, в том числе и художественной литературы. Разумные книги, журналы и газеты учат мыслить. Но в наше время книги уходят на второй план – то ли мир изменился, то ли мы изменились.

Какова судьба художественной литературы в новых условиях? О самом сокровенном – о слове, о роли книги и миссии писателя мы беседуем с Асланом Жамелевичем Жаксылыковым. Наш собеседник – известный писатель, переводчик, доктор филологических наук, профессор КазНУ им. аль-Фараби, автор более двухсот научных трудов и пятнадцати художественных произведений.

– Аслан Жамелевич, знаю, вы постоянно пишете. Чем заняты в данное время?

– В последнее время в основном занят переводами. Недавно закончил книгу из серии «Жизнь замечательных людей» об Ади Шариповиче Шарипове. Это легендарная личность, его имя занесено в библиографический справочник «Выдающиеся люди планеты», выпускаемый международным библиографическим центром Кембриджского университета. С 22 июня 1941 года лейтенант Ади Шарипов участвовал в боях в составе 7-й танковой дивизии. Летом 1941-го в Мухинских лесах Белоруссии организовал партизанский отряд прямо под носом у врага! В мирное время был министром просвещения, заместителем Председателя Совета Министров Казахской ССР, секретарем Союза писателей Казахстана, заместителем председателя Совета Союза ВС СССР. Был директором Института литературы и искусства им. М. О. Ауэзова Академии наук, написал ряд романов, повестей и рассказов, 350 научных и публицистических работ.

– Мне понравилась ваша оценка творчества Адольфа Арцишевского в одном из интервью: «Хочу всем напомнить, что он издал за жизнь 26 книг! Его собранием сочинений можно убить человека и воскресить одновременно, уж простите мне такой своеобразный юмор».

– Это было сказано на презентации его книги в начале этого года. Да, он очень проникновенно пишет о писателях, поэтах, музыкантах, художниках, его интервью с известными людьми читаются как художественное произведение, его литературные сравнения поражают своей образностью, его описания природы впечатляют лиризмом. Это настоящий летописец Казахстана.

– Но ведь и вы написали немало научных трудов и художественных произведений, стали писать со школьной скамьи…

– Не сказать со школьной скамьи, но родители с детства привили любовь к литературе. Они были учителями сельской школы: отец – преподаватель географии, мать – казахского языка, хорошо знали казахскую литературу и фольклор, и моя казахская фольклорная стихия идет из их рассказов. Начал писать после школы во время службы в рядах советской армии в 1973 году. В госпитале я написал историческую повесть. Хотя повесть была сырой, она и подтолкнула меня на путь творчества. После демобилизации приехал в Алма-Ату, чтобы поступить на филологический факультет и стать писателем. В 1987–88 гг. написал первый роман «Поющие камни», в нем затронута тема полигона, он был опубликован в журнале «Простор» в 1997 году.

– Почему роман так долго шел к печати?

– Потому что все мои попытки опуб­ликовать его в Алма-Ате и в Москве были неудачны – все давали отрицательные отзывы. Мне трудно судить: возможно, вещь была сыровата… К тому же на дворе был 1988 год, был соцреализм, а мой роман выходил за его рамки и по форме, и по содержанию. Но после долгих попыток, наконец, Надежда Чернова опубликовала в сокращенном виде в «Просторе», и это подтолкнуло меня не только опубликовать его полностью, но и развернуть ядро романа, продолжить его в других произведениях. Так родились романы «Сны окаянных» и «Другой океан».

– Извините за некорректную постановку вопроса, но если бы ваши романы были напечатаны в советское время, то, возможно, они были бы известны не только в СССР, но и за рубежом.

– В современном мире изменились функции литературы. Раньше предполагали, что литература способна менять мир, но катастрофы ХХ века показали, что мир становится гораздо более жестоким и жестким, и человек, и общество в этом мире не гуманизируются.

Но в советское время понимали, что писатели в известной мере – скрытые идеологи общества, воспитатели масс, пропагандисты традиционных ценностей. Да, у советской власти были сложные отношения с писателями и поэтами, но она знала их значимость, хотя пыталась их поставить себе на службу. Литература поддерживалась государством, гонорары тех лет позволяли некоторым писателям жить без зарплаты, без необходимости каждо­невно ходить на работу, и в то же время творческая интеллигенция в целом пользовалась большим авторитетом, влияла на идеологию, государственные дела.

Ныне голос интеллигенции просто не слышен народу, по этой причине нет национального диалога. Для меня самоочевидно, что статус творческой интеллигенции должен быть вопреки всему каким-то образом восстановлен.

– Но что-то случилось с приходом рыночных отношений – литература оказалась невостребованной, а книги – дорогими. Может, в условиях рынка нет потребности в искусстве и литература попросту не нужна для «нового капитализма»?

– Я не согласен с такой постановкой вопроса. Конечно, есть коммерциализация искусства, но и на Западе, и на Востоке серьезная литература востребована, несмотря на развитие интернета. Старый или новый капитализм, или социализм, или еще что-то иное – везде люди остаются людьми, государство остается государством, остаются базовые духовные ценности и традиционная культура. И в эту сферу надо направлять инвестиции, потому что духовная архитектоника может быть более важной, чем архитектоника из бетона, стали и арматуры.

Да, и на Западе писатели не живут только на гонорары, но их книги издаются немалыми тиражами, востребованы. У нас же литература сегодня элементарно не доходит до широких масс, книги издаются тиражом в полторы-две тысячи, который расходится среди знакомых и в библиотеки. Дело дошло до того, что писатель сам издает книгу на свои последние деньги, бывает, сам ее и продает, потому что торговая сеть разрушена, нередко везет свою книгу в регионы, пытаясь каким-либо образом продать там хотя бы часть тиража. Литературная критика не развита, как и популяризация новой литературы.

Похоже, с изданием книг даже в странах СНГ лучше, чем у нас. Можно обратиться к статистике 2010 года, и она подтвердит наши выводы.

В этом плане мы мигрируем в провинциализм, потому что на Западе и на Востоке роль книги на качественно высоком уровне. Например, в Англии ежегодно выходит тысяча романов, как и в Японии и в других развитых странах, в число которых Казахстан планирует войти. Но этот процесс предполагает и вхождение со своей литературой, своей культурой.

– Есть ли надежда на соответствующее развитие литературы?

– Надежда всегда есть. Для этого нужна не только поддержка государства, но должны произойти мощные духовные подвижки в самом социуме – развитие гражданского общества, полная перекодировка народного сознания и должны восстановиться традиционные ценности. Народное сознание должно вернуться к исконным, основополагающим принципам своего менталитета.

Нечто подобное произошло в начале ХХ века, когда появились ранний Ауэзов, его рассказы 20-х годов, Магжан Жумабаев с его рассказом «Грех Шолпан». Это лучшие произведения 20-30-х годов, они опередили свое время. Впоследствии они «породили» Мукагали Макатаева, от творчества которого идет чистый дух, идет мощная созидательная энергия. Потом появились «Кровь и пот» А. Нурпеисова – подлинный вдохновенный эпос, прорывная книга «Аз и Я» Олжаса Сулейменова. Мы должны верить в то, что после застоя будет подъем, и такое чудо может вновь произойти.

– А в русской литературе кто близок?

– Из русских писателей мне дорог Ф. М. Достоевский. В Семипалатинске сохранился дом, где Достоевский жил более трех лет солдатчины. Здесь написал «Село Степанчиково и его обитатели», «Дядюшкин сон», главы из знаменитых «Записок из Мертвого дома». Он интересовался казахами, дружил с Валихановым – он увидел в нем великого исследователя. Он же был провидцем, одаренным мистическим сознанием. В какой-то мере предсказал Чокану его будущее: «Не великая ли цель, не святое ли дело быть чуть ли не первым из своих, который бы растолковал России, что такое Степь».

Наука отняла людей у Бога, а других нравственных ориентиров не дала взамен, и великого гуманиста интересовала не судьба христианства, а судьба человечества. Во второй половине ХIХ века, когда возобладали тенденции в определении будущего социального устройства посредством, прежде всего, научного и экономического путей, Достоевский беспокоился, что без духовных и эстетических начал это будет приемлемо лишь для «человека-скота».

Затем мне интересен его опыт психологического «перелопачивания» человеческого материала. Быть столько лет на каторге и не сломаться, развить в себе стратегического наблюдателя, в тюрьме «наблюдать и созерцать» людей, их характеры и психику! Именно там и почувствовалось, что Достоевский в какой-то мере перешагнул за грань человеческого опыта, в нем сформировалось нечто сверхчеловеческое в плане терпения, мужества, интереса к феномену жизни, ситуации, значения духовно-психологического фактора. Все, что дальше происходило в его жизни – это «распрямление» сформировавшейся пружины. То, что он открыл для себя значение Иисуса Христа, христианства – это естественное явление, возвращение к отеческой традиции. Мистик в нем нашел путь. И он написал свои великие романы – провиденциальные вещи. В его судьбе я увидел нечто важное для себя – духовно больше и шире личного, истинная миссия там.

– Недавно перечитал любимую мной вставную легенду «Наш дом» в вашем романе «Дом Суриката». Удивляет в ней не только гармоничная фантасмагория, как в «Приключениях Алисы в Стране чудес», но и кинематографичность – готовые сцены визуальной картины. Было бы отлично, если бы по ней сняли фильм.

– То, что ты называешь фантастикой и гротеском в моих произведениях – это присутствует. Но это только видимая часть, а глубже – это особая реальность. Например, ученые крысы, мыслящие крысы – это же метафоры на внутреннее состояние отдельных людей в условиях лихорадочной гонки вооружений. Не случайно Аристотель определил человека как общественное животное, наделенное разумом. А в худших качествах как его охарактеризовать? Сам язык изобилует устойчивыми метафорами, обозначающими свойства и качества человека: лиса – «хитрый, льстивый человек», медведь – «о неуклюжем человеке», петух – «о задорном человеке» и т. д. Тех же военных называют «ястребами».

Действующие и говорящие вещи в моих произведениях – это гротеск на одном плане, но суровая реальность – на другом. Например, упомянутый тобой дом – это живой дом. Почему нас тянет в отчий дом? В моих произведениях вещи могут быть похожи на людей, повелевать им, влиять на их судьбу. Но разве вещи не обладают магическим влиянием на нас, разве мы независимы от них? Ведь из-за вещей люди ссорятся, судятся, убивают друг друга, воюют. Парадокс – человек создал вещи, а цивилизация вещей и предметов поработила дух человека. Разве это не фантасмагория, о чем ты говоришь? Через фантасмагорию в своих романах я добиваюсь обобщения, «сжатия в образе» и суггестии того, что происходит в протяженном времени или разных временах.

– Когда читаешь ваши вещи, то фантасмагорические картины так же убедительны, как убедительны наши сны ночью. Вы говорите, что ваши сюжеты и персонажи снятся?

– Да, я не скрываю, что черпаю сюжеты в своих снах. В детстве даже путал сны и реальность – захватывающие сны, настоящие странствия. Видимо, это наложило отпечаток на фантасмагорические сцены в моих произведениях. Ведь с возрастом сны стали более сложными и парадоксальными, феноменальными по яркости и остроте сознания. Я много лет вел записи сновидений, и эти описания впоследствии помогли мне в создании романного цикла. Можно сказать, что я, в какой-то мере, сновидящий. Хотя эти опыты остались в прошлом, они стимулировали творчество.

– Как вы использовали сны?

– Мои небольшие рассказы печатались, в частности, в «Просторе». Но с первой крупной вещью случилось нечто загадочное. После моего возвращения с 8-го Всесоюзного совещания молодых писателей в Москве мне полностью приснился сюжет первого романа «Поющие камни». Возможно, поэтому роман был написан относительно в короткие сроки.

Впоследствии записи готовых сновидений использовал и в других романах, например, в книге «Дом Суриката», которую ты упомянул. Обычно начинаю «созревать» для работы над очередной книгой, когда «прорабатываю» сюжет через сны.

Некоторые свои сны могу назвать символическими. Для меня сновидения – подспудное, седьмое восприятие человека, с помощью которого он может считывать астральную информацию на матричном уровне. Конечно, это эволюционное качество сложно дифференцировано по своим проявлениям у разных людей.

– В связи с «проработкой» сюжета через сны мне вспоминается гравюра Гойи «Сон разума рождает чудовищ», где он изобразил спящего человека, которого мучают кошмарные сны и чудовища, их населяющие. У вас тоже кошмары – полигон, дети-калеки и другие жертвы ядерных испытаний, живые вещи, мыслящие крысы и т. п.

– Я понял твой намек и параллель с гравюрой. Такое сравнение имеет право на жизнь – Гойя использовал гротеск, аллегорию для выражения своего видения мира и общества. К своему рисунку он привел пояснение: «Когда разум спит, фантазия в сонных грезах порождает чудовищ, но в сочетании с разумом фантазия становится матерью искусства и всех его чудесных творений». Воображение в сочетании с разумом производит не чудовищ, а чудесные творения искусства. Поэтому можно сказать, что сон разума рождает образы, сюжеты, аллегории.

И для меня кошмары – не мои образы или не мои сны. Я не зря говорил о проблеме издания и распространения книг, потому что книги рождаются из книг. Если твоя вещь публикуется, доходит до читателя и находит отклик, то это очень сильно стимулирует творчество, и, наоборот, писание «в стол» может надолго приостановить спонтанное рождение и развитие сюжетов и образов.

– Вы хотите сказать, что задержка с публикацией первого романа на девять лет отразилась на рождении следующего романа? А в целом, какова судьба ваших книг на пути к читателю?

– В известной мере, это так, хотя в те годы я был поглощен научной работой, малыми жанрами, переводами с казахского языка на русский, которые помогли мне изучить творческую лабораторию разных писателей, наработать литературный опыт.

И когда в 1997 году роман «Поющие камни» был опубликован в «Просторе», то это меня настолько окрылило, что я в тот же год решил написать продолжение. Мне было понятно, что этот роман был увертюрой к большому сложному сюжету – я всегда не воспринимал соцреализм с его простотой, мне хотелось, чтобы читатель заблудился в сюжетных линиях, как в лесу. И в 1998 году написал вторую книгу этого цикла – «Сны окаянных», где продолжил тему ядерного полигона, грандиозную, трагическую тему роли войны в истории человечества, особенно ядерного оружия.

Вторая книга начала публиковаться в журнале «Тамыр» и частично в журнале «Тан-Шолпан», были неплохие отзывы редакторов, а также читателей. Именно «Тамыр» дал мне моральный импульс закончить свой роман.

И эти публикации и отзывы подтолкнули к работе над третьей книгой – решил продолжить сюжет, потому что он не был завершен. И в 2000 году, после защиты докторской диссертации, я взялся за новую вещь – был творческий подъем. Как всегда, к началу работы уже были готовы «проработки» сюжета через сны, существовали наброски ее частей в виде каких-то схем, сюжетных линий, имен персонажей, и за один год написал третью книгу – «Другой океан». Видимо, был наработан литературный опыт, сопутствовало вдохновение – писалось быстро. После написания некоторое время я ее редактировал, шлифовал. А с 2004–2005 гг. фрагментами стал публиковать в журналах.

Затем я решил объединить все три книги в одном томе и издать, благо они «из одного теста» и дополняют друг друга. Чтобы не ходить по чиновничьим кабинетам с протянутой рукой, я издал книгу на свои деньги тиражом всего в 200-300 экземпляров. Конечно, это мизерный тираж и говорить о массовом читателе не приходится. Но, как говорится, мир не без добрых людей, которые поддержали меня, в частности, Мурат Мухтарович Ауэзов, а также группа писателей, культурологов, объединившихся вокруг него. Мне также оказал поддержку тогдашний аким Алматы Имангали Тасмагамбетов, который ознакомился с фрагментами моего романа. В результате мне удалось переиздать трилогию уже тиражом 500 экземпляров.

В 2006 году я сел писать четвертую книгу – «Дом Суриката». Фрагменты этой книги начали публиковать два журнала – «Аполлинарий» и «Тамыр», были хорошие отзывы.

И к 2009 году состоялась публикация романа «Сны окаянных» – для меня это своего рода определенный рубеж и основа для следующей книги. Роман включает четыре части – «Поющие камни», «Сны окаянных», «Другой океан», «Дом Суриката», каждый из которых является самостоятельным произведением и в то же время частью общей тетралогии.

В 2012 году была завершена и пятая книга «Возвращение» – ее сюжет полностью вытекает из предыдущих книг, она композиционно объединяет начало и конец всего цикла. Этот роман фрагментами публиковался в журналах «Тамыр», «Простор», в совместном литературном альманахе «Казахстан-Россия» (2015 г.). Книга продолжает тему вечной идеологической войны, с которой человечество жило и живет до сих пор и не думает с ней не расставаться, наоборот, оно глубже врастает в войну. К сожалению, романный цикл до сих пор не издан приемлемым книжным тиражом и еще не нашел выхода к большому читателю.

– Вы художественными средствами, через фантасмагорические сны изобразили внутреннюю суть вой­ны. Какова плоть и кровь войны? Уйдет ли она в прошлое?

– Я не могу сказать, что войны уйдут в прошлое в ближайшем будущем. Экзистенция войны – это настолько глобальная, мучительная проблема для человечества, а также для писателя, что я решил дать вариант ответа на этот вопрос в своих романах. Хотя не мне судить, насколько читатель получит исчерпывающий ответ. Сопровождает ли война историю человечества по причине мистических, иррациональных факторов или человечество само по себе представляет воинственный вид и гены войны заложены в наше тело, наше сознание, нашу прапамять? Или с нами играют злую шутку какие-то потусторонние силы? Все это меня очень волнует.

– Аслан Жамелевич, большое спасибо за интервью!

Дастан ЕЛЬДЕСОВ,

лингвист

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 28 февраля 2018 > № 2529922 Аслан Жаксылыков


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 28 февраля 2018 > № 2514548

Объявляется приём изданий на всероссийский конкурс региональной и краеведческой литературы «Малая Родина»

В конкурсе могут принимать участие российские издательства и издающие организации, выпускающие литературу региональной и краеведческой тематики. На конкурс принимаются книги, вышедшие в свет с 10 апреля 2017 года по 10 апреля 2018 года. Издания принимаются до 10 апреля 2018 года включительно.

Конкурс проводится по следующим номинациям:

«Мой край» – научные и научно-популярные издания, посвященные различным аспектам жизни российских регионов в их прошлом, настоящем и будущем, направленные на воспитание исторической памяти и преемственности поколений;

«Образ Родины» – изобразительные и фотоальбомы, воспевающие красоту родного края; издания, посвященные народной традиционной культуре регионов и современным её достижениям, а также книги, путеводители, карты, атласы, справочники, пропагандирующие российские регионы, курорты, музеи и заповедные места с целью привлечения российских и иностранных туристов;

«Увлекательное краеведение» – познавательная и обучающая литература (кроме учебников) в области краеведения для детей и юношества;

«Люди нашего края» – биографические исследования, посвященные выдающимся деятелям науки и культуры краеведам и труженикам сел и городов, прославившим родной край своим именем;

«Книга и Театр» – издания, посвященные истории и современному состоянию отечественного театрального искусства, актерам, режиссерам, сценаристам, известным и малоизвестным театральным постановкам, а также издания, подчёркивающие взаимосвязь книги и театра.

С 2014 года вручается Диплом имени С.О.Шмидта «Подвижник краеведения» за вклад в развитие отечественного краеведения и историю родного края.

Издания представляются в конкурсную комиссию в 2-х экземплярах. К представленным на конкурс книгам прикладывается письмо-обоснование выдвигающей организации с приложением заполненной формы в печатном и электронном виде (см. прилагаемый файл).

Издания и все необходимые материалы к ним в печатном виде направляются в Управление периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям с пометкой «Конкурс «Малая Родина» (127994, Москва, Страстной бульвар, д. 5. Тел.: 8 (495) 629 25 77, 8 (495) 694 16 45).

Заполненные формы в электронном виде просим присылать по адресам электронной почты: [email protected]; [email protected] Название файла должно совпадать с кратким названием издательства.

Организаторы конкурса вправе отказаться от рассмотрения издания при несоблюдении выдвигающими организациями правил библиографического описания книги или неполноты представленных сопроводительных данных.

Список изданий, попавших в шорт-лист, а также список победителей конкурса будет опубликован в отраслевых СМИ, а также на сайте Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (www.fapmc.ru). Победители конкурса будут награждены памятными Дипломами, номинанты – Почётными грамотами. Торжественная церемония награждения победителей конкурса состоится в дни проведения IV Книжного фестиваля «Красная площадь» (2-6 июня 2018 г.).

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 28 февраля 2018 > № 2514548


Россия. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > lgz.ru, 28 февраля 2018 > № 2513760

Что хотел сказать Серебряков?

Попов Вадим

О хамстве по-хамски

Очередное интервью популярного актёра вызвало традиционный скандал.

С каждым новым появлением в общественном пространстве градус полемики вокруг этой персоны растёт, и, кажется, артист делает всё возможное, чтобы повысить «кликабельность» роликов со своим участием. Интернет-ауди­тория скандального интервью уже приблизилась к пяти миллионам, соцсети бурлят, патриотическая общественность негодует, либеральная занимает круговую оборону, защищая своего ярчайшего представителя. В чём суть конфликта?

Интервью Алексея Серебрякова было длинным, но в народ ушла, по сути, одна цитата и то чаще всего в изложении. На вопрос, не возвращаются ли 90-е, артист ответил: «Думаю, что, если отъехать на 30–50–70 километров от Москвы, много элементов 90-х годов вы увидите. Так или иначе до сих пор ни знания, ни сообразительность, ни предприимчивость, ни достоинство не являются прерогативой национальной идеи. Национальной идеей являются сила, наглость и хамство...»

Эмигрируя в Канаду шесть лет назад, говорил примерно то же: дескать, уезжает он ради детей, потому что в России «как бы я их ни охранял и ни изолировал – от хамства и агрессии не защитишь. Это в воздухе. Хам – победил…»

В нынешнем интервью Серебряков проявил последовательность, объясняя причину отъезда из России. Видимо, чтобы обойти понятие «Родина», пришлось использовать стилистические ухищрения: «Общее состояние атмосферы, которая на сегодняшний день присутствует в пространстве этой территории…»

Почему же столько возмущённых откликов? Люди рассуждают следующим образом: это лицемерие – огульно ругать Россию, зарабатывая деньги именно здесь. Это фарисейство – ненавидеть государство, обеспечивая детям комфортное существование в Канаде за счёт гонораров, полученных в том числе из российского бюджета – кино-то у нас в значительной степени финансируется именно государством. И, правда, каждый год у артиста по три-четыре проекта, а в 2018 году, судя по справочникам, в производстве уже семь фильмов с его участием.

Достаётся от Серебрякова не только государству, но и народу. Объясняя, почему в России кривые, покосившиеся заборы, Серебряков заявляет: «Разве дело в бедности? Это не бедность – прибить ровно планочку. Это – абсолютная лень, чудовищная и глубокая лень не заниматься своей жизнью. Отдать власть кому-то, пускай там решают…»

Но даже и эти обидные и несправедливые обобщения не вызвали бы такого широкого возмущения, если бы артист Серебряков взял другой тон, нашёл слова поделикатнее. Однако проявления щепетильности в планы артиста определённо не входят, и в этом нетрудно заметить расчёт.

По части критики (если говорить о сути) у нас в стране многие дадут Серебрякову фору – и с левого фланга, и с консервативного, и с либерального. Выходит, что внимание к нему привлекает именно эта небрежная манера, брезгливая интонация, вульгарность оборотов.

Хотя Серебряков и не берёт глоткой, он демонстрирует сдержанность, но всё это вместе – холодная отстранённость заезжего барина, брезгливая усталость от «пространств этой территории»», полное отсутствие беспокойства о том, чтобы быть правильно понятым – как раз и является хамством. Самым что ни на есть образцовым хамством.

Впрочем, артисту Серебрякову можно сказать спасибо, он вызвал дискуссию, безусловно, полезную для нашего общества. Продолжим её на страницах «ЛГ».

Россия. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > lgz.ru, 28 февраля 2018 > № 2513760


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 28 февраля 2018 > № 2513559 Александр Лосев

Эпоха застоя в мировой науке

И что это значит для человечества

Александр Лосев – член президиума Совета по внешней и оборонной политике, генеральный директор АО «УК "Спутник – Управление капиталом"».

Резюме Массированной рекламой нам пытаются доказать, что цифровизация станет основой «Индустрии 4.0». Умалчивается, что «цифру» нельзя надеть, «цифрой» нельзя согреть дома, больницы и школы, «цифра» не заменит транспорт и дороги, «цифрой» не утолить голод и не вылечить заболевания.

Двадцатый век называют великой эпохой научно-технической революции, когда на основе научных знаний и открытий происходил стремительный прогресс техники и технологий, невероятными темпами шло развитие промышленности и производительных сил, менялись общественно-политические отношения, повышался уровень и качество жизни людей. Научные знания стали факторами производства в большинстве стран мира, а в СССР и США фундаментальная и прикладная наука обеспечивали обороноспособность и стратегический паритет с «вероятным противником».

Нынешнее состояние российской науки иначе как кризисным не называют, особенно в сравнении с ее заметной ролью и мировым влиянием в ХХ веке. Много сказано про разрушение научно-технического потенциала в постсоветское время, «утечку мозгов» и потерю интеллектуального капитала, многолетний дефицит финансирования, деградацию институтов и академий, нехватку лабораторий и оборудования для исследований, про падение престижа науки и сокращение общего числа ученых на фоне стремительного роста социального неравенства. Огромной проблемой является невостребованность результатов научных исследований российской экономикой и обществом. Реформирование науки и создание ФАНО пока не только не помогает решить накопившиеся проблемы, но напротив, приводит к еще большей деградации научной деятельности при усилении роли «наукометрии» и чиновников в работе Российской Академии наук.

Другой аспект той же проблемы – слабая защита нашей интеллектуальной собственности. Чиновники вынуждают ученых публиковать результаты своих исследований в иностранных научных журналах, что позволяет транснациональным корпорациям практически бесплатно получать плоды интеллектуального труда российской науки, а при внедрении разработок нашим исследователям очень мало что достается. Это не добавляет мотивации делать свои научные работы публичными.

Не способствует развитию науки и недостаточная известность современных российских ученых в мире, и периферийный статус русского языка в научной литературе. Языком мировой науки после Второй мировой войны стал английский. На этом языке в основном осуществляется исследовательская деятельность и научные коммуникации, также как и оценка значимости результатов исследований и открытий. Соединенные Штаты лидируют по количеству Нобелевских премий, превосходя следующую за ними в нобелевской статистике Великобританию более чем в три раза, а замыкают четверку лидеров Германия и Франция. Почти половина университетов, давших миру нобелевских лауреатов, находится в США.

Правда, за четверть века человечество очень незначительно продвинулось в познании законов природы. Большинство достижений, включая открытие бозона Хиггса или расшифровку генома человека – это либо завершение начатых десятилетия назад исследований, либо практическое подтверждение гипотез полувековой давности. Мировая наука не демонстрирует в XXI веке таких же значительных открытий, как это было в прошлом столетии.

Приходится говорить не только о кризисе российской науки, но и о застое мировой фундаментальной науки в целом, хотя научное сообщество в ведущих экономиках мира финансируется лучше, чем в России и вряд ли может жаловаться на отсутствие интереса со стороны корпораций и государственных органов.

Построение фрактала, или что пошло не так?

Создание научной картины мира можно образно сравнить с построением фракталов динамических систем, например, с вычерчиванием множества Мандельброта или Жюлиа. Начальная точка такого фрактала соответствует нулю – то есть Незнанию. Затем год за годом, век за веком из научных открытий начинает формироваться огромное тело фундаментальных знаний и прикладных навыков, и возникает основная кардиоида мировой науки, вокруг которой выделяются специализированные области, меньшие по размеру, но связанные с ней. На этих узких областях выстраиваются свои очень сложные взаимосвязанные конструкции, повторяющие в меньших масштабах строение основного тела науки и детализирующие наши знания. Фрактал науки постоянно разветвляется, при этом каждый его следующий фрагмент в несколько раз меньше предыдущего, но для того чтобы его построить, требуется столько же ученых и специалистов и столько же усилий и средств, сколько было задействовано за все предыдущее время существования этой науки. Видимо, таково свойство Природы, которая любит фракталы, или замысел Творца (для тех, кому ближе эта гипотеза).

«Наука всегда неправа. Она не в состоянии решить ни одного вопроса, не поставив при этом с десяток новых», – говорил Бернард Шоу. Проверка всех высказанных гипотез и построение нового «фрактала» научной картины мира требует таких энергетических и финансовых ресурсов, которыми человечество просто пока не располагает. Получение новых знаний с каждым годом становится дороже и дороже, ученых нужно все больше и больше, а стоимость экспериментов и оборудования может исчисляться миллионами или даже миллиардами долларов, как, например, Большой адронный коллайдер в ЦЕРНе. Для дальнейшего прорыва в естественных науках требуются колоссальные средства на новые исследования и подтверждения научных идей, включая эксперименты за пределами Земли, а самое главное, необходимо время (несколько поколений ученых), но экономические реалии требуют прибыли «здесь и сейчас».

Это ограничивает общее развитие науки в основном теми областями, в которых открытия становятся прибыльными бизнес-идеями. У экономики свои законы, поэтому сейчас средний срок финансирования исследований составляет всего три года, хотя историческая практика показывает, что для научного открытия зачастую требуются десятилетия.

К тому же западная демократия поставила все дорогостоящие государственные программы в зависимость от электоральных циклов. Поддержка избирателей, необходимая для получения или сохранения власти, заставляет политиков, парламенты и правительства склоняться к популизму и решать тактические задачи, поэтому траты на фундаментальную науку в развитых странах сокращаются в относительном (к величине ВВП), а иногда и в номинальном выражении. В государственных бюджетах нет «лишних» денег на науку, да и тратить огромные средства с непредсказуемым результатом, рискуя экономическим ростом или социальной стабильностью при отсутствии экзистенциальных внешних угроз, никто из политиков не хочет.

Неправильная наука и «библиометрика» по Хиршу

В идеале любое научное исследование состоит из трех компонентов: 1) постановка задачи, 2) объективный эксперимент с получением результатов, и 3) неоднократное повторение испытаний для подтверждения, то есть воспроизводимость опыта. Но современная наука отходит от этого идеала.

Проектный подход, используемый при субсидировании науки, например, в США и в Великобритании, мотивирует в основном те исследования, которые могут принести экономическую выгоду компаниям либо выполнить идеологический заказ власти. При таком подходе фундаментальная наука даже в развитых странах оказывается в общем-то бесполезной, хотя все еще остается «статусной» для ведущих университетов и крупных исследовательских центров. Но даже им приходится объединять финансовые ресурсы и участвовать в совместных программах, чтобы проводить исследования на необходимом для современной науки уровне. У небольших университетов и институтов такой возможности практически нет. Удорожание экспериментов привело к тому, что во многих областях науки ученые занимаются математическим моделированием и последующей корректировкой компьютерных моделей для того, чтобы результат вычислений соответствовал полученным в ходе эксперимента данным.

Поскольку денежные ресурсы ограничены, научная деятельность все больше зависит от грантов, выделяемых государственными агентствами или частными корпорациями. Исследования коммерциализируются, а значит грантодателям необходимы критерии оценки самих ученых и эффективности их работы. Так появились рейтинги университетов и индексы, например, индекс Хирша (h-index), основанные на количестве публикаций ученых или групп исследователей и объеме цитирования этих публикаций. Индекс Хирша и цитируемость необходимы для привлечения финансирования. Чем выше рейтинг и индекс цитирования, тем больше шансов у конкретного ученого или университета получить грант. Особенно актуально это стало, когда регуляторы ужесточили требования к банкам в отношении кредитных рисков, что отразилось в правилах Базель III и в американском законе Додда-Франка. Достаточно много работ стало невозможно финансировать, привлекая банковские кредиты, поэтому главную роль в распределении грантов получили крупные межправительственные организации или федеральные агентства, такие как National Science Foundation в Соединенных Штатах или European Research Council и European Research Coordination Agency в Евросоюзе.

С одной стороны, такой «индексный» подход решает проблему временного интервала между совершением открытия и началом его использования в экономике (не все ученые доживают до реализации своих идей), а с другой – заменяет реальную результативность исследований упрощенной наукометрикой.

Количество публикаций становится основным критерием значимости научных работ и мотивирует ученых больше заниматься «раскрученными» темами и отказываться от важных для развития науки, но малоизвестных широкому научному сообществу направлений, где количество цитирований будет минимальным. Успех современного ученого на Западе измеряется в полученных им суммах грантов, в количестве статей, опубликованных в статусных научных журналах, и в цитируемости этих работ.

Конкуренция за гранты принимает гипертрофированные формы и отражается на качестве исследований. Больше ценятся статьи с данными об успехах, поскольку неудачные эксперименты могут поставить крест на научной карьере, хотя отрицательный результат – тоже результат, значимый для науки. Наукометрика приводит к увеличению числа весьма заурядных публикаций, где мало новизны, зато нет риска неудачи, а ученые иногда вынуждены подгонять результаты под ожидания тех, кто их исследования финансирует, чтобы написать о достижениях и получить средства на продолжение работ. Такая «формула успеха» позволяет ученым встраиваться в систему, но на пользу науке явно не идет.

Чтобы избежать закрытия лабораторий, руководители исследовательских групп вынуждены с каждым годом направлять все больше заявок на гранты, перегружая этим систему распределения денег. Доля поддерживаемых грантодателями прошений составляет в разных областях от 10 до 20%, остальные отклоняются. Многие профессора жалуются, что тратят до половины рабочего времени на составление заявок на гранты. Человеко-часы на подготовку документации для федеральных агентств складываются в столетия. Так, австралийские ученые недавно подсчитали, что на составление грантовых заявок они потратили в общей сложности 500 лет. Руководители научных групп в США, многие из которых являются авторитетами в своих областях, тратят на грантовую документацию до 42% рабочего времени, которое просто потеряно для науки. Согласно данным European Research Council четверть средств, выделяемых на исследования, «съедается» бюрократическими процедурами.

В отличие от России, число научных работников на Западе с каждым годом увеличивается, но молодые ученые и аспиранты часто сетуют на форумах и в соцсетях, что их материальное положение ухудшается. Конкуренция очень высока, и это влечет за собой появление дисбалансов, научные результаты подтягиваются под обещания, а сомнения в обоснованности и справедливости выдачи грантов становятся поводом для постоянных конфликтов.

Проведенный не так давно метаанализ эффективности научных исследований показал, что 85% мировых затрат на науку приходится на бесполезные и плохо спланированные исследования. Про критерий воспроизводимости результатов вспоминают нечасто, поскольку на рутинное повторение экспериментов просто нет денег. В современной науке возникло даже такое негативное явление, как «кризис воспроизводимости». Небрежно сделанные работы объявляются «революционными», а качество методов редко проверяется. Так, например, статистика показывает, что до 30% влиятельных исследовательских работ в области медицины впоследствии оказываются ошибочными или малозначимыми.

Вывод из всего этого неутешителен: в то время как российская наука старела и сжималась в анабиозе, западная наука под руку с бизнесом водила хоровод вокруг достижений прошлых поколений ученых.

Парадоксы Черной Королевы

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее». Эти слова, сказанные Алисе Черной Королевой, очень точно указывают, что именно нужно делать, чтобы научные знания вновь стали факторами производства и перевели мировую экономику на новый технологический уровень.

Пока же мир пытается совершить технологическую революцию, не создав современную научную основу для этого, а лишь стараясь коммерциализировать и социализировать научно-технические достижения прошлого. Даже «великий инноватор» Илон Маск использует ракетные двигатели и носители, созданные по технологиям полувековой давности. В 1899 г. именно электромобиль впервые в истории автомобильного транспорта достиг скорости 100 км/ч, а электромобили XXI века отличаются от прототипов XIX века лишь дизайном и некоторыми дополнительными функциями.

Бизнес и государство как главные грантодатели оказывают заметное влияние на развитие современной науки и в чем-то ограничивают свободу деятельности ученых. Происходит концентрация прикладных научных исследований в информационных технологиях, в топливно-энергетической сфере, биомедицине, в телекоммуникациях, то есть там, где есть перспективы получить прибыль, в десятки раз превышающую общие затраты на НИОКР. И делается это, к сожалению, в ущерб естественным наукам, вплоть до полного прекращения работ в ряде областей. В гуманитарной сфере дела обстоят еще хуже, поскольку коммерциализировать идеологию лучше всего умеют государства, поэтому гранты в основном идут на исследования, либо не противоречащие позициям властей, либо подтверждающие правильность их политики в глазах социума и избирателей. И только конкуренция политических течений вносит разнообразие в гуманитарную сферу.

Роль людей науки в обществе снижается, у молодежи нет мотивации становиться учеными, получающими такую же зарплату, как работники торговли или рабочие на предприятиях, при перспективе постоянно клянчить гранты. Кумиры молодежи создаются в спорте и шоу-бизнесе.

Но рост мировой экономики не должен остановиться из-за такой пустяковой причины, как застой в фундаментальной науке. Постиндустриальная эпоха – это ничто иное как финансиализация рынков, увеличение доли услуг (и развлечений) в структуре ВВП при бурном развитии информационных технологий и массовом выводе промпроизводства в развивающиеся страны. Когда в политике и экономике начинают доминировать социальные и коммерческие технологии, правительства и транснациональные корпорации стараются повсеместно навязать новую мифологию, уводя прогресс в сторону и призывая население отказываться от собственности в пользу удобств, тем самым превращая граждан в люмпен-потребителей. Современное школьное образование настроено на производство «грамотных потребителей», а Болонская система в вузах выравнивает стандарты под единую планку и одновременно разрушает их в угоду рынку, делая знания фрагментарными и снижая общий уровень высшего образования.

Средневековая формула «Наука – служанка богословия» трансформируется в ангажированность ученых, получающих гранты за «подтверждение» мифов и доказывающих, например, теорию глобального потепления из-за выбросов диоксида углерода, хотя планета пережила много циклов потепления и похолодания, роста и снижения концентрации СО2 в отсутствие человечества или при крайне незначительном объеме производства в доиндустриальные эпохи. Разрушение озонового слоя атмосферы «неправильными» фреонами объявлялось в конце ХХ века катастрофой мирового масштаба, но вот и фреоны давно уже заменили на «правильные», а озоновые дыры почему-то не исчезают. Ошибочные и, возможно, намеренно искаженные научные заключения, положенные в основу Киотского протокола, а затем и Парижского соглашения по климату, сдерживают глобальное экономическое развитие и становятся инструментами политического давления.

Еще больше мифов создается в области «зеленой» энергетики. Хотя у всех возобновляемых источников (ВИЭ) низкая плотность потока энергии, что означает крайне малую эффективность солнечной и ветровой энергетики в сравнении даже с обычной тепловой, в Европе ВИЭ позиционируется как альтернатива атомной энергетике. При этом умалчивается, что производство солнечных панелей и аккумуляторов для электромобилей наносит непоправимый экологический ущерб, а эксплуатация электромобилей требует дополнительной генерации электричества, две трети которого вырабатывается в Европе на тепловых электростанциях путем сжигания миллионов тонн каменного угля и природного газа. Парадокс, но электромобили сейчас в два раза грязнее и опаснее для экологии Земли, чем обычные автомобили с бензиновыми двигателями. И так будет до тех пор, пока доля атомной энергетики не достигнет хотя бы 50% всей энергогенерации планеты. Но сегодня ядерная энергия составляет в ней лишь 9%, а доля электростанций на угле, мазуте и газе – 70%.

«Слыхала я такую чепуху, рядом с которой это разумно, как толковый словарь!» – говорила Черная Королева. Главным фетишем мировой экономики становится «цифровизация» и ее «хайп» – малоэффективная и энергозатратная технология «блокчейн».

Хотя прошло достаточно много времени с момента внедрения информационных технологий в промышленное производство, миру так и не представлено веских доказательств того, что цифровизация способна резко поднять производительность труда в промышленности и ускорить темпы экономического роста. Зато массированной рекламой нам пытаются доказать, что цифровизация станет основой «Индустрии 4.0», то есть запустит «четвертую промышленную революцию». При этом умалчивается, что «цифру» нельзя надеть, «цифрой» нельзя согреть дома, больницы и школы, «цифра» не заменит транспорт и дороги, «цифрой» не утолить голод и не вылечить заболевания.

Блокчейн объявлен светлым будущим торгово-финансовой сферы, но его адепты забывают рассказать, что это регресс самой философии Интернета и в сравнении с платежной системой Visa чудовищная по своей неэффективности технология, когда миллионы компьютеров во всем мире загружены решением одной и той же задачи получения кода верификации и постоянной проверкой единой цепочки одних и тех же транзакций, которую все эти миллионы компьютеров копируют и обновляют на своих дисках, быстро заполняя машинную память терабайтами одинаковой на всех информации. Каждому участвующему в расчетах криптовалютами необходимо хранить у себя дома гигантские массивы данных обо всех транзакциях, совершенных в прошлом и реализованных в будущем всеми участниками системы, поскольку передача данных на облачные сервера и внешние дата-центры означает конец децентрализации.

«Зеленые», критикуя заявления президента Трампа по поводу Парижского соглашения о климате, упускают из вида, что на майнинг биткоинов уже тратится 37 тераВт/ч электроэнергии, что соответствует выбросу 22 млн тонн углекислого газа в атмосферу и около 3 млн тонн оксидов серы и азота. Таков «вклад» майнеров в экологию нашей планеты. К тому же криптовалюты, позволяющие проводить анонимные расчеты – настоящая находка для преступных группировок, занимающихся продажей наркотиков, вымогательством, торговлей человеческими органами и другими незаконными операциями. А блокчейн можно отнести к технологиям «цветных революций», потому что именно он позволяет определенным группам в ситуации хаоса, падения государственной власти и гражданской войны осуществлять расчеты и гарантировать доказательства своих прав на собственность до момента победы новой власти или установления контроля со стороны иностранной державы.

Повсеместное внедрение «цифры» способно принести колоссальную прибыль корпорациям, поскольку появление возможности анализировать гигантские массивы неупорядоченных данных – Big Data – помогает принятию стратегических бизнес-решений, открывает перспективы для «Интернета вещей» и повышает эффективность продаж продуктов и услуг, а Data Mining (глубинный анализ данных) становится источником дохода, сопоставимым с разработкой реальных горнорудных месторождений.

Людям внушают, что им не нужна собственность на вещи и даже вещи как таковые, а нужны лишь функции этих вещей. Зачем, например, иметь собственную машину, которая большую часть дня стоит на стоянке (часто платной) и которую нужно обслуживать и страховать, если есть Uber и прочие агрегаторы таксомоторных услуг? Или зачем покупать в собственность квартиру или дом, выплачивая за него всю жизнь ипотеку, если можно взять жильё в аренду? По сути, это новое переосмысление идеи Эриха Фромма «Haben oder Sein» – «Иметь или быть?».

«Сначала раздай пирог, а потом режь его», – говорила Алисе Черная Королева. Потребности людей станут удовлетворяться системой, знающей о человеке, его привычках и даже мыслях абсолютно всё. Как раз для выявления потребности людей в этих функциях вещей и для продвижения и навязывания товаров и услуг и получает коммерческое развитие «цифровизация», распространение гаджетов и соцсетей. Интернет вещей – «умные» холодильники и телевизоры – становятся домашними шпионами. «Скажи ему что-нибудь! – воскликнула Черная Королева. – Ведь это смешно: пудинг говорит, а ты молчишь!»

Нас убеждают, что успех бизнеса – это следование стилю FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google), на базе которого будет создан «великий дирижер» системы. Той системы, что станет главным бенефициаром цифровизации. Классическая формула Маркса: «деньги – товар – деньги штрих» превращается в формулу джентльменов удачи: «деньги ваши – будут наши».

Денег в финансовом мире сейчас намного больше, чем свежих научных идей, но бизнесу интереснее играть в «казино» и поддерживать мифы, а не развивать фундаментальную науку, потому что современная мифология и модели потребления приносят прибыль и формируют денежные потоки в «правильном» направлении, а провалы «эффективного менеджмента» и коллапс пузырей легко списать на очередной кризис. Инвестиционному бизнесу (а не ученым) удается привлекать средства под какие угодно обещания без должного научного обоснования. В случае удачи прибыль делится между предпринимателями и инвесторами, а убытки в случае неудачи несут вкладчики и собственники капитала, купившие паи фондов. Так, например, распиаренная Tesla Motors генерирует миллиардные убытки своим акционерам, но ее капитализация от этого не страдает. Ученым в этом плоском мире только и остается, что биться за гранты и уповать на индекс Хирша.

Выйти за горизонты познания

Исследователи длинных экономических циклов (волн Кондратьева) отмечают неравномерность совершения и внедрения научных открытий, а процесс появления инноваций является дискретным во времени. Предыдущий длинный цикл завершается, и человечество уже живет в ожидании нового технологического устройства, но остается вопрос, запустит ли цифровизация очередную промышленную революцию и сменится ли постиндустриальная эпоха в развитых странах на неоиндустриальную, если научная основа для этого так и не получит развития. Еще меньше перспектив будет у человечества создать что-то принципиально новое, если глобализированная мировая экономика распадется на противоборствующие кластеры и погрязнет в конфликтах и протекционизме. Сверхзадачи, стоящие перед современной наукой, столь масштабны, а технические проблемы настолько сложны, что решить их можно, лишь объединив усилия большинства государств, корпораций и всего научного сообщества. Иначе реального прорыва не будет, сколько ни произноси слово «блокчейн».

Прогресс человечества теперь зависит не только от деятельности ученого сообщества, но и от внешнеполитических усилий ведущих держав. Доступный наблюдению барионный мир составляет лишь 4% Вселенной, остальное – это темная материя (22%) и темная энергия – 74% объема Вселенной. Современные знания о мире пока не позволяют понять природу темной материи и темной энергии и использовать на практике эти знания. Конечно, «нельзя объять необъятное», но чтобы заново понять, что такое вещество, энергия, пространство и масса, государствам следует концентрироваться на приоритетных для себя направлениях, а затем делиться полученными знаниями. А главным помощником ученых станет искусственный интеллект, который как раз и сможет выявить невидимые закономерности и объединить междисциплинарные знания и опыт миллионов исследователей.

Но мечты о человечестве, отбросившем меркантилизм, политические интересы стран и финансовые интересы элит и объединившемся для продвижения науки – это утопия и ненаучная фантастика. Человеческую природу быстро не изменить. Мир обречен на конкурентную борьбу с малопредсказуемыми последствиями. Поэтому главным драйвером науки и в России, и в Китае, и на Западе будет оборонно-промышленный комплекс. Именно ОПК, который в нашей стране финансируется государством на приоритетной основе, может стать главным заказчиком исследований в естественно-научных сферах и в области искусственного интеллекта. С таким «дирижером» и у российской науки есть перспективы стать частью глобального процесса получения новых знаний в физике, химии, математике и пр. и всерьез заняться работами над созданием искусственного интеллекта. А то, что российская наука отстала в последнюю четверть века от мировой, это не страшно, поскольку и мировая наука пока далеко не продвинулась.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 28 февраля 2018 > № 2513559 Александр Лосев


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 28 февраля 2018 > № 2513548

Железом и камнем

выставка «Авангардстрой. Архитектурный ритм Революции»

«И планы, что раньше на станциях лбов

задерживал нищенства тормоз,

сегодня встают из дня голубого,

железом и камнем формясь».

Владимир Маяковский.

Солнце новой жизни! Светлое будущее человечества! «От центра, где высились небоскребы статистических отделов, улицы расходились симметричными кольцами, пересекаемые радиальными бульварами. Гигантские голубые и белые здания научных учреждений сверкали отражением солнечного света. Над центром города творческим порывом взлетел в высь аэровокзал. Смелый взлет его башен с причальными мачтами для дирижаблей, стремительный бег пилястр от подножья к колоссальному аэродрому, гигантские своды, как бы пытающиеся раздвинуть стены и слить дыхание с дыханьем пространства, - все это напоминало застывшую симфонию прекрасной эпохи». Это — фрагмент из малоизученного и полузабытого, но — весьма примечательного романа «Страна счастливых» (1931) Яна Ларри (писатель куда как больше известен своей детской сказкой - «Приключения Карика и Вали»). В те годы замышлялись Города-Сады и Города-Солнца. Рушились древние стены, а с «корабля современности» вышвыривался исторический хлам.

Ни для кого не секрет, что русский авангард ценится во всём мире, считаясь первоосновой искусства XX столетия, и уж тем более все видят, как по-хамски (зачастую!) к этому наследию относятся городские власти и хозяева тех или иных территорий. Уже несколько уникальных сооружений было отдано под слом — чиновники и бизнес-владельцы, в принципе, не понимают, что телефонная станция 1929 года — уникальное строение, а не «дурацкое нагромождение бетонных кубиков с дырками окон». Колоннаду с композитной капителью — это господа понимают. Стиль Модерн — кое-как замечают — много кованых виньеток с ирисами, а поэтому — красиво и богато. А вот в случае с конструктивизмом — надо разъяснять, долбить, кричать, доказывать. Тем паче, это же наше-русское, исключительное и драгоценное. Не взятое на Западе, а сформированное в ходе революционного и постреволюционного становления. Как писал Владимир Маяковский в одном из очерков о французской живописи: «Впервые не из Франции, а из России прилетело новое слово искусства — конструктивизм…»

В Музее Архитектуры имени Алексея Щусева проходит масштабная выставка «Авангардстрой. Архитектурный ритм Революции» и кураторы не скрывают, что «...одной из целей проекта является привлечение внимания к проблеме сохранения памятников советского авангарда - ценных объектов архитектурного наследия не только нашей страны, но и всего мира». Иначе говоря: показать властям и обывателям, что это — не «коробки» (потому что без каменных львов на входе и пилястр на выходе), но — изумительные творения русских гениев. «Здравствуй, страна героев! Страна мечтателей, страна учёных». Нам ли стоять на месте? Двигаем!

Постреволюционное десятилетие. Вихри и сполохи. Буря и натиск. Но — грядёт большая работа. Перед архитекторами поставлены архисложные задачи — переделать среду обитания. От создания общественных построек нового типа — домов-коммун, рабочих клубов, фабрик-кухонь — до вычерчивания фантастических городов, никак не связанных с привычным градостроением. На экспозиции предъявлены самые разные варианты, однако же, наиболее парадоксальным — даже по меркам своего времени — кажется произведение Георгия Крутикова (см. фото). Молодой гений замыслил проект «летающих городов» и «домов-коммун в стратосфере». Автор предлагал оставить землю для труда и культурного досуга, а жильё перенести в надземные поселения, зафиксированные высоко-высоко в пространстве. Летать же придётся самим жителям таких поселений — в специальной кабине-капсуле. Идея не просто смелая, но - дерзостная. Разразилась учёная полемика, переходящая в газетную шумиху – «летуна» Крутикова горячо обсуждали не только специалисты, но и репортёры, тут же окрестившие его «Советским Жюль Верном».

Типичный случай 1920-х — футуристическая рациональность, упование на технику, обожание стратосферы и — технологическое бессилие. Нам бы ликбезы освоить! Нам бы пролетариев расселить из гнилых полуподвалов! Добавлю, что «повзрослев», Георгий Крутиков обратился к иной тематике — сохранению храмовой старины, которую он полагал одним из важнейших символов русской идентичности. Кажется, что путь Крутикова — единичен, странен и вызван какими-то фантасмагорическими подвижками в мировоззрении? Напротив! Русский человек стремится в небо. Точнее — к небу. Так Георгий Крутиков искал город-мечту, но обрёл Град Небесный.

Другие авторы стояли на противоположных позициях: Россия — страна с аграрным менталитетом. Земля, поля и сады — вот наше всё. Дезурбанисты «проталкивали» Город-Сад – оптимальное сочетание жилой, индустриальной и зелёной зон, причём застройка должна быть малоэтажной (1-2 яруса). Население – не более 32 тысяч человек. Центр Города-Сада занят под громадный круглый цветник, вокруг которого располагаются главные общественные здания. План – радиально-кольцевой, как изначально принято в большинстве русских городов. Эти мысли горячо поддерживал экономист и писатель Александр Чаянов. Так, действие его романа «Путешествие моего брата Алексея в страну крестьянской утопии» (1920) происходит 1984 году. По сюжету современник автора из 1920-х годов попадает в 1980-е. Перед его глазами – картины обновлённой Москвы: «Но как всё изменилось кругом. Пропали каменные громады, когда-то застилавшие горизонт, отсутствовали целые архитектурные группы… Зато все кругом утопало в садах... Раскидистые купы деревьев заливали собою все пространство почти до самого Кремля, оставляя одинокие острова архитектурных групп». Вместе с тем, и эта концепция оказалась отвергнутой — на этот раз, как ретроградная.

«Угар НЭПа!» - разочарованно молвил Остап, а мы продолжаем разговор об архитектурных новациях «ревущих-двадцатых». Посетители выставки отмечают, что, помимо домов-коммун и дворцов политпросвещения, здесь много проектов, связанных с международным сотрудничеством и - развитием бизнеса. Шикарные банковские дворцы — из стекла и бетона и сейчас кажутся вполне респектабельными. К примеру, «Дальневосточный Банк» в Хабаровске (архитектор Владимир Владимиров). А вот — изысканный и простой Ивановский Сельхозбанк от братьев Весниных. Илья Голосов — здание Электоробанка. Рядом — пышные проекты АРКОСа - All Russian Cooperative Society. Да. Советская Россия желает сотрудничать, а не воевать.

Долой старые формы! Интеллигенция с гимназическим образованием спешно принимается творить «пролетарскую культуру». Функционеры доказывают, что классический театр — пережиток прошлого, а будущее — за массовыми действами, где зритель вовлекается в происходящее на сцене. Архитекторы! Надо срочно представить чертежи «синтетического театра»! Он объединит хор, танец, мелодекламацию и драматическую часть. Под эту идею требовались невиданные постройки — с громадными залами, раздвижными стенами, трансформирующимся пространством сцены. Проект Государственного музыкального театра массового действа в Харькове (архитектор Михаил Минкус) - со стороны кажется, что это вовсе не театр, а инопланетный космодром.

Не менее фантастичны проекты гостиниц и курортных зон. В 3-м номере журнала «Современная архитектура» за 1929 год разгорелась дискуссия на тему «Курортный отель: каким ему быть?» Зодчий Николай Соколов остроумно высмеивает «буржуазный» тип отдыха, а заодно некоторые мещанские представления советских филистеров. Также он призывает своих товарищей: «Думайте головой, а не линейкой!» Цель курортной зоны - «дать природу» и Соколов — даёт! Он предлагает поднять круглые в плане (!) жилые ячейки на центральной железобетонной ножке. «Если мы поднимем только их, то стремление дать всестороннюю связь с внешней природой и максимально обеспечить возможность отдыха <...> увенчается успехом». На рисунках, сделанных Соколовым — светящиеся цилиндры посреди пальм и зарослей. Шуточные подписи прямо на чертежах: «Здесь жил Ваня» и «Домик для любимой: о, дорогая, тут нашей любви позавидуют даже голуби». Неслучайно Маяковский утверждал: «Моя страна — подросток!» Они были талантливы и — смешливы.

Одна из грандиозных, но — к счастью! - нереализованных идей — это концепция Наркомтяжпрома. Горделивая мегаломания победившего социализма! И уже не столь важно, кто автор — Константин Мельников или Иван Леонидов (надо отметить, что замыслы братьев Весниных, Ивана Фомина, Даниила Фридмана не менее колоссальны). Дворец Тяжёлой Промышленности должен стать московской доминантой — подчинить себе всё пространство города. Мельниковское здание — это некий упорядоченный хаос, в котором соединена машинная эстетика рационализма с мучительно-прекрасными грёзами Джованни Пиранези. Вся эта громадина, увенчанная статуями обнажённых богов и богинь, довлеет над Москвой, Кремлём и Красной Площадью. Задумка Ивана Леонидова — намного более изящна, что, впрочем, не спасает от обвинений в утопизме - стройная композиция из трех различных по высоте и силуэту стеклянных башен, объединенных в зоне первых этажей стилобатом и трибунами. Михаил Булгаков, сочиняя пьесу «Блаженство» - её действие разворачивается в будущем - писал: «На чудовищной высоте над землей громадная терраса с колоннадой. Мрамор. Сложная, но малозаметная и незнакомая нашему времени аппаратура. Cтеклянные башни. Это - Голубая Вертикаль. Теперь смотрите - поднялся рой огней...» Не послужила ли прототипом Голубой Вертикали одна из башен Ивана Леонидова? На выставке можно увидеть не только чертежи и рисунки, но и макеты: как оно могло бы выглядеть?

Экспозиция вызывает смешанные чувства — гордость и зависть; радость и — сожаление. Быть может, наша цивилизация пошла не тем путём? Остаётся только разглядывать эскизы и наброски того - неслучившегося - грядущего и читать Яна Ларри: «Уступами воздушных линий стекла и бетона городские площади и улицы пробирались сквозь парки и сады к голубеющим горизонтам. Отдалённые улицы города тонули в прозрачном серебристом тумане. Вдали поднимались в облака шестидесятиэтажные отели с тёмными садами на крышах. И в смутных и неясных очертаниях голубели далёкие корпуса промышленного кольца.

Залитые солнцем открытые пространства и широкие геометрические линии улиц, смягченные зелеными садами, кипели повседневной суетой»...

Галина Иванкина

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 28 февраля 2018 > № 2513548


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 28 февраля 2018 > № 2513539 Ольга Четверикова

ПОЛИГОН

Медведев поручил Силуанову и Орешкину подпитать деньгами цифровую экономику

Полигон - большой, специально оборудованный участок суши или моря для испытаний различных видов оружия, военной техники, для боевых учений. Авиационный, артиллерийский, морской полигон. Место научных и других испытаний, проб. Заводской полигон. Подводный исследовательский полигон.

С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. Толковый словарь русского языка.

21 февраля премьер-министр России Дмитрий Медведев написал письмо коллегам: «Минфину России (А. Г. Силуанову), Минэкономразвития России (М. С. Орешкину) при подготовке проекта федерального закона «О внесении изменений в федеральный закон «О федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов» дополнительно проработать и предусмотреть финансирование плана мероприятий по направлению «Кадры и образование» Программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Из Программы ЦЭ:

«Целями настоящей Программы являются:

создание экосистемы цифровой экономики Российской Федерации, в которой данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельностии в которой обеспечено эффективное взаимодействие, включая трансграничное, бизнеса, научно-образовательного сообщества, государства и граждан;

создание необходимых и достаточных условий институционального и инфраструктурного характера, устранение имеющихся препятствий и ограничений для создания и (или) развития высокотехнологических бизнесов и недопущение появления новых препятствий и ограничений как в традиционных отраслях экономики, так и в новых отраслях и высокотехнологичных рынках; повышение конкурентоспособности на глобальном рынке как отдельных отраслей экономики Российской Федерации, так и экономики в целом».

Экспертные оценки

Ольга Четверикова

Помним позднего Брежнева: «Экономика должна быть экономной». Потом были лозунги Андропова («Дисциплина») и Черненко («Интенсификация»). Горбачёв предрёк «Ускорение и перестройку», Ельцин возглашал «Демократию и реформы». При Путине мы уже пережили несколько лозунгов: «Удвоение ВВП», «Стабилизация», «Майские указы — в жизнь!» Теперь царит «Цифровая экономика». Предыдущая история показывает, что лозунги вождей (к счастью, может быть) в большинстве своём так лозунгами и оставались. А что у нас с цифровой экономикой? Вроде бы взялись за неё всерьёз. Что на деле стоит за «сквозными цифровыми технологиями», среди которых в Программе цифровой экономики перечислены «нейротехнологии и искусственный интеллект», «технологии виртуальной и дополненной реальностей»? Это типичная чиновничья пустопорожняя болтовня или серьёзная программа?

Ещё два года назад правительство и президент утвердили программу «Национальная технологическая инициатива». Она разрабатывалась под видом выхода России на конкурентоспособный уровень. Дело в том, что тогда у нас началась борьба против последствий санкций, заговорили о необходимости реиндустриализации, перехода на импортозамещение и прочих вещах. Академия наук представила свой проект, который говорил в том, что необходимо осуществить реиндустриализацию и на этой основе осуществить технологическое обновление для того, чтобы быть на уровне стратегического паритета, равенства с другими странами. Одновременно с Академией наук предложило свой проект и Агентство стратегических инициатив. Я хочу подчеркнуть, что АСИ — это влиятельнейшая структура, которая у нас разрабатывает форсайт-проекты, инновационные проекты. АСИ всё время остаётся в тени, но, между тем, это орган, куда входят представители крупного бизнеса. Когда воссоединился Крым, директор АСИ Никитин туда приехал и разъяснил севастопольцам, тогда ещё ничего не понимающим в российской действительности, что АСИ — это ключевая структура, представляет интересы крупного бизнеса, имеет полный доступ в любой федеральный орган власти и добивается отмены тех препятствий, которые мешают бизнесменам реализовать свои новации.

Итак, АСИ предложило свой проект совместно с РВК (Российской венчурной компанией), в котором заявлено, что мы не должны заниматься реиндустриализацией, не должны восстанавливать то, в чём не добьёмся конкуренции на внешних рынках. А мы должны работать на внешний рынок, на экспорт, поэтому надо придумывать такие рынки, где мы смогли бы добиться успеха. Одним из таких рынком является НейроНет. Это программа стала разрабатываться в России ещё в рамках проекта «Образование 2030», это о том, что необходимо создать прямую связь мозг-компьютер для того, чтобы мозги людей были подключено к компьютерам через некую беспроводную сеть, и таким образом можно будет управлять людьми, воздействуя не только на мысли, но и на эмоции. В мире это старый оккультный проект, разрабатываемый ещё с 50-60-х годов, и цифровики-айтишники России (цифровики-алхимики, как я их называю) решили здесь добиться передовых позиций.

Кроме НейроНета было ещё девять проектов, сейчас добавили ещё два. Это технологии, связанные с безопасностью — камеры наблюдения и автопилоты. Но НейроНет — это главное направление. Эта программа у нас широко не обсуждалась, но была принята. И весь крупный бизнес, в первую очередь IT-бизнес, тесно связанный с иностранным IT-бизнесом, завязан на эту программу. Потом нас в России в середине прошлого года как-то так тихо, внезапно была принята Программа цифровой экономики. Хочу подчеркнуть, что инициатором этой программы стал Всемирный банк, именно Всемирный банк организовал соответствующую аналитическую группу, которая всё это подготавливала. Кстати, АСИ там играло опять-таки ключевую роль. Когда Программу ЦЭ быстренько обсудили м приняли в Ново-Огарёве, один из ведущих деятелей АСИ, возглавляющий департамент «Молодые профессионалы» Дмитрий Песков (однофамилец пресс-секретаря, который играет ключевую роль в разработке и реализации форсайт-программы «Образование 2030», направленную на слом и ликвидацию традиционного образования) сказал, что сегодня цифровая экономика фактически создаёт основную базу для реализации Национальной технологической инициативы. И дальше там была очень важная вещь, он сказал следующее: «Цифровая экономика не означает, что мы должны создавать новый Госплан для государства. Задача другая. Государство должно подготовить, расчистить площадку для деятельности частного бизнеса, а дальше всё будет решать этот частный бизнес». Понимаете? То есть государство, государственные органы используются как инструмент для того, чтобы «подготовить площадку», то есть фактически речь идёт о самоликвидации государства, потому что потом всем будет орудовать частный бизнес.

Не случайно сейчас мы видим, что это воочию реализуется, когда Сбербанку передаются функции государства. С 2018 года он получает право реализовывать функции МФЦ, в частности, будет выдавать паспорта. Сейчас это работает в трёх регионах, дальше это будет по всей стране.

А как будут «расчищать площадку»? Первое — это дерегулирование. О чём идёт речь? Об изменении законов, которые препятствуют оцифровывать всё и вся во всех сферах. Значит, нужно изменение законов. Второе, что сказал Песков — мешает отсутствие кадров. Значит, нам нужно подготовить кадры. Сейчас этим и занялись Медведев, Силуанов и Орешкин.

Когда была принята Программа ЦЭ, возник орган, который её реализует. Это не правительство, а автономная некоммерческая организация под названием «Цифровая экономика», которая создана в свою очередь другими «некоммерческими организациями»: АСИ, Сбербанк, Сколково, рядом IT-компаний. Во главе АНО «Цифровая экономика» стоит человек, который пришёл из Агентства стратегических инициатив.

Далее. В программе прописано, что в ключевой фактор экономики превращаются Большие Данные. Это данные на нас всех — это наши персональные данные, включая биометрические. Но это не только ключевой фактор для них, это ещё и товар, который можно продавать. Поэтому, говоря о цифровой экономике, мы должны очень хорошо понимать, что речь никоим образом не идёт о промышленности, о производстве, о сельском хозяйстве (что у нас обычно ассоциируется с реальной экономикой), а речь идёт об информации. И когда Греф объяснял, что это такое, он сказал очень важную вещь: «Сегодня выигрывать будут те, кто является агентами или лидерами экосистемы». Прежде понятие «экосистема» применялись к живой природе. Сегодня — нет. Этот термин пришёл из экологии, но имеет в виду совсем другое. Они так это объясняют: экосистема — это связь между человеком и неживой, неодушевлённой сферой. В другом месте они говорят так: экосистема — это связь между человеком и бизнес-структурами и связь внутри бизнес-структур. То есть корпорация имеет множество разветвлений вокруг себя, которые работают на неё. Это очередной термин-ловушка, который должен дезориентировать, потому что представить, что это такое, крайне сложно. Но Греф многое объяснил: сейчас главная задача любого предпринимателя — иметь как можно более близкий доступ к клиенту, то есть иметь о нём всю информацию. Тот, кто имеет всю информацию, тот и выигрывает. Всё сейчас переходит на торговлю. Если ты знаешь абсолютно всё о человеке, ты знаешь, что ему предложить, что ему нужно — фактически ты им полностью управляешь и он тебе по факту принадлежит. Поэтому сейчас цифротизаторы борются именно за то, чтобы иметь о нас всю информацию, иметь о нас все данные, какие только можно. Тогда нами можно легко управлять и строить свой бизнес. И ещё Греф сказал, что мы должны подготовиться к тому, что в ближайшее время фактически каждый наш шаг будет известен, что не будет никакой персональной и личной жизни.

С другой стороны — самая главная вещь, — это часть мирового проекта. Всё, что реализуют грефы — обратите внимание, — они реализуют очень быстро. Буквально каждый день мы получаем какие-то новые акты, новые законопроекты. В частности, один из законопроектов — совершенно убойный. Я видела его вариант, там стоит дата «март 2018 года», подпись «Президент РФ». То есть это готовят под новый срок Путина. Называется «Закон об отношениях между роботом и человеком» — впервые в мире принимается такой закон, когда роботу придают статут юридического лица. Один из авторов этого законопроекта — Гришин, глава группы MailRu, который это делает по поручению спикера Госдумы Володина. А Володин возглавляет Совет по законодательному обеспечению реализации цифровой экономики. Гришин объяснил закон о роботах так — этот закон привлечёт иностранные компании, потому что на Западе есть ограничения для экспериментирования в области IT-проектов, а у нас эти ограничения фактически снимаются.

У нас много чего впервые в мире делается. Впервые в мире Сбербанком, то есть фактически частной структурой (мы знаем, кому она принадлежит — наполовину Центробанку, который не является органом правительства, это структура самостоятельная, наполовину нерезидентам, то есть иностранному капиталу) приобретены функции, которые свойственны только государству.

Даже в патриотической среде я знаю людей, которые говорят — а что вы боитесь цифровой экономики? И начинают описывать сказочное будущее: заводов больше не будет нужно, но наступит изобилие, так как человек сам напечатает себе на принтере всё — от еды и автомобиля до супруга. Получается полностью рассредоточенное производство и экономическая свобода человека, что прекрасно. Это прорыв, это реальный коммунизм — чуть ли не до этого договариваются. Кстати, в Программе ЦЭ тоже написано, что с использованием цифровых технологий изменяется повседневная жизнь человека, производственные отношения, структура экономики. В этом духе как-то высказался и президент Путин: «Цифровая экономика — это не отдельная отрасль, по сути это уклад жизни». Так как же на самом деле изменится жизнь?

Давайте опустимся на нашу грешную землю. Нам официально огласили, что в России 22 миллиона бедных, живущих на доходы ниже прожиточного минимума. Называть вещи надо своими именами — это нищие, 22 миллиона, на деле больше. Дальше. Минимальное пособие по безработице у нас 840 рублей, максимальное — 4500. Для сравнения, во Франции минимальная заработная плата в переводе на русские деньги — 90 тысяч рублей. Соответственно, для кого весь этот виртуальный мир, для кого вся эта красота? Пусть люди думают.

Если мы возьмём наше промышленное производство, жизнь на селе, то мы увидим здесь, мягко говоря, деградацию, потому что чего-чего, а как раз новейшие технологии в промышленности у нас применить невозможно. Именно потому, что большая часть денег идёт в отрасли под видом «инновационных проектов». Половина идёт в карман деятелям «инновации», а половина — на виртуальные проекты, которые никому не нужны, кроме обманщиков.

Посмотрите, что происходит в здравоохранении. Нищий народ не может получить элементарной услуги, потому что сейчас всё становится платным.

Дикие проекты в образовании. Пожалуйста — вот последнее достижение: нам объявили, что за три года в два раза сократилось число высших учебных заведений — на тысячу с чем-то вузов. Значит, они реализовали программу, которая была принята ещё три года назад — на 40% сократить число вузов и на 80% число филиалов вузов.

Школы. Я не буду говорить про общий уровень преподования, все это знают. Но сейчас у нас вводится безумный проект по созданию цифровой школы в Москве. Это будет повсеместно с сентября 2018 года. Потом эта модель будет перенесена на всю Россию. Что такое цифровое образование? Фактически это тотальная дебилизация. А с медицинской точки зрения что такое: обучать детей цифровым образом? Цифровые учебники, цифровые доски, домашние задания — тоже только через электронные формы. Такого нет нигде в мире. Частично это бывает, но чтобы тотально — такого нет. Здесь мы тоже впереди планеты всей. И что мы получим лет через 5, даже страшно представить. Россия — страна-полигон.

Какую сферу ни возьми, касающуюся реальной жизни, реальных достижений — экономическую, хозяйственную, сферу, касающуюся развития человека, его здоровья, его интеллектуального, душевного, духовного состояния — мы видим регресс. Это я ещё мягко сказала. Всё остальное — это пустой информационный шум, наведение тумана как внешнего прикрытия.

На самом деле все эти разговоры о достижениях в виртуальных делах призваны скрыть катастрофическое состояние реальной экономики, реальной социальной сферы, в реальной идейной, духовной сферы. Посмотрите, во что превратили искусство, во что превратили театр, кинематограф и литературу. Большая музыка изъята из общества, её там просто нет. Изъяты народные песни. Аутентичные древние песни вы сейчас почти нигде не услышите. Вместо фольклора продают какие-то пошлейшие подделки, которые фактически убивают народные песни.

А цифровая экономика здесь что исправит? Что исправит цифровая экономика в ситуации с котельными, которые латают по всей России и половина людей пьёт жуткую воду, вызывающую массу заболеваний?. Что изменит ЦЭ с оптимизацией (то есть разрушением) медицины, когда просто нет специалистов и целые города остаются без медиков?

Нет, ничего не исправит. Здесь нужно понять, что это большой блеф, большой обман, потому что хозяевам нужно обеспечить выборы, нужно обеспечить стабильность режима, стабильность положения олигархата. А простому человеку ЦЭ абсолютно ничего не даёт. Это даёт только крупные сверхприбыли IT-бизнесу — всё, ничего более. Ведь это единственная сфера, в которой отечественным бизнесменам дозволено что-то делать — в отличие от производства, от промышленности, от фундаментальных научных исследований, которые полностью контролируются американцами. Где наши учёные работают, на кого? Простите, 90% студентов-биологов уезжают за рубеж. Почему же цифровая сфера разрешена в России? Потому что она транснациональна. Чем больше у нас оцифровывают, тем больше наши враги и транснациональные структуры получают информации о нас самих, чтобы потом этим не просто пользоваться, а на определённом этапе совершенно спокойно блокировать систему. Так можно вообще прекратить жизнедеятельность страны. А для чего происходит уничтожение библиотек? Для чего происходит оцифровка книг, чтобы не осталось их в печатном виде? Для чего вообще происходит оцифровка всех документов, в частности, в Генеральной прокуратуре? Когда уже прокуроры будут создавать свои личные кабинеты, и вся информацию, которая раньше хранилась в сейфах под большим секретом, теперь будет в электронной форме. Это же сумасшествие чистой воды! И это ещё прикрывают в Программе ЦЭ словами о национальной безопасности…

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 28 февраля 2018 > № 2513539 Ольга Четверикова


Россия. Швейцария > СМИ, ИТ > mid.ru, 28 февраля 2018 > № 2513374 Сергей Лавров

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на церемонии открытия фотовыставки «Когда крылья важнее. Преодолевая стереотипы», Женева, 28 февраля 2018 года

Уважаемый Директор,

Уважаемые дамы и господа,

Друзья,

Рад возможности выступить на открытии фотовыставки «Когда крылья важнее. Преодолевая стереотипы».

Прежде всего хотел бы выразить искреннюю признательность инициатору данного проекта – международному благотворительному фонду «Подари Любовь Миру», а также Всероссийскому обществу инвалидов и Союзу фотохудожников России, присоединившимся к этой инициативе и предоставившим работы финалистов фотоконкурса «Без барьеров».

Хотел бы отметить вклад российской компании «Сахалин Энерджи» в организацию выставки и, главное, в создание доступной среды для людей с инвалидностью на Сахалине. Отрадно, что это далеко не единственная российская компания, которая проявляет активную позицию в деле поощрения прав человека, включая права инвалидов. Сотрудничество государства, бизнеса и гражданского общества в деле поддержки лиц с ограниченными возможностями – в числе приоритетов социальной политики Российской Федерации.

В эти дни во Дворце Наций обсуждался доклад Российской Федерации о выполнении положений Конвенции о правах инвалидов. За шесть лет с момента ее ратификации удалось добиться значительных результатов. В российское законодательство включены положения о безбарьерной среде, инклюзивности, разумном приспособлении, обеспечении прав инвалидов в двадцати сферах – от образования и культуры до занятости и спорта.

Все это важно не только для создания комфортных условий людям с особенностями здоровья, но и для их полноценной социализации в обществе. Мы поощряем инициативы по вовлечению инвалидов в творческие и спортивные проекты, включая горные лыжи и скалолазание, поддерживаем организацию для них художественных мастер-классов, музыкальных уроков, театральных постановок. Один из таких спектаклей был показан здесь, во Дворце Наций, в ноябре прошлого года в рамках Форума по бизнесу и правам человека.

Большой общественный резонанс вызвало недавнее решение Президента Российской Федерации В.В.Путина предоставить специальный грант на проведение летом этого года межрегионального фестиваля по прыжкам с парашютом для людей с инвалидностью. Подробнее об этом проекте чуть позже расскажет президент международного благотворительного фонда «Подари Любовь Миру» Е.Волохова.

Очевидно, что спорт для многих инвалидов важен не только для поддержания физической формы, но и как возможность продемонстрировать свои достижения. Надеюсь, что, несмотря на все искусственно создаваемые препятствия, наши паралимпийцы достойно выступят в Пхёнчхане.

Россия. Швейцария > СМИ, ИТ > mid.ru, 28 февраля 2018 > № 2513374 Сергей Лавров


Ирландия. Россия > СМИ, ИТ > russianireland.com, 27 февраля 2018 > № 2532694 Сергей Федотов

СЕРГЕЙ ФЕДОТОВ: «МИСТИЧЕСКИЕ СИМВОЛЫ СТАЛИ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ТЕАТРА «У МОСТА»

В Ирландии с грандиозеым успехом прошли выступления пермского театр «У Моста».

Ирландские премьеры пермяков в голвейском An Taibhdhearc Theatre посетила постоянный корреспондент «Нашей газеты» Сабина Салем.

Согласно определению самого основателя и художественного руководителя театра Сергея Федотова, «театр - это мистическое поле», погружаясь в которое актёры и зрители оказываются «в Новом Магическом Пространстве». А ведь это именно то, чего нам не достаёт. Бегущие бесконечной чередой элегичные дни с устоявшейся рутиной подчас не оставляют не только яркого следа, но даже лёгкой регалии на скромном полотне жизни. Посему известие о гастролях мистического Пермского театра внесло приятное разнообразие в повседневную суету в предвкушении необычного зрелища.

Созданный в 1988 году, «У Моста» трансформировался в символический «мост между реальным и потусторонним, сознательным и бессознательным, бытовым и мистическим» и буквально «взорвал театральную ситуацию яркими, нестандартными спектаклями».

Актёры принимали участие в 159 российских и зарубежных фестивалях, гастролировали в Индии, Австрии, Германии, Польше, Чехии, Болгарии, Египте, в прибалтийских республиках, в Турции и, естественно, во многих городах России. Теперь добрались и до «Изумрудного острова», чтобы «зажечь сердца людей».

Репертуар театра весьма внушителен и строится на сочетании лучших образцов русской и европейской классики, новейшей драматургии, «а также театральных постановок и проектов, созданных на стыке разных жанров». Режиссёр адаптировал на сцене произведения М. Булгакова, Шекспира, материализовал Дракулу и Франкенштейна. В Ирландию труппа привезла две постановки: «Женитьбa» Николая Гоголя и «Калека с Инишмана» Мартина МакДонаха.

После спектакля я встретилась с актерами и художественным руководителем театра.

Мой первый вопрос был весьма тривиален:

- Чем Вас привлекла Ирландия?

- Во-первых, интерес к творчеству Мартина МакДонаха. Он - гениален! Мы, кстати, первый театр в России, осуществивший постановку его пьес «Сиротливый Запад», «Красавица из Линэна», «Череп из Коннемары», «Калека с Инишмана», «Безрукий из Спокэна», «Лейтенант с Инишмора», «Человек-подушка», «Палачи».

Кстати, 4 года назад я приехал в Голвей и как-то вечером увидел самого МакДонаха, выходящего из паба. Я не поверил собственным глазам! Побежал за ним, чтобы познакомиться, но драматург весьма спешил и торопливо удалился.

- А что ещё Вы знаете об Ирландии?

- Всё самое лучшее - ирландское!

- Это вы серьёзно?

- Да! Лучший виски - ирландский! Самый лучший ликёр в мире - ирландский Бейлис! Самые лучшие актёры в Голивуде - ирландцы: Колин Фаррел, Брендан Глисон, Лиам Ниссон и другие. И вообще, всё самое лучшее в мире - ирландское! - отвечал увлекшийся панегириком директор.

- Вы путешествовали по Аранским острова. Ваше впечатление?

- Потрясающе! Полностью соответствует описаниям Мартина Мак Донаха. Обширная территория, но почти необитаемая. Безлюдье и тишина! За целый день мы встретили всего одного человека, который, кстати, напоминал героя его пьесы «Калека с Инишмана».

Мы остановились, чтобы познакомиться с ним и, представьте, неожиданно он сунул руку в карман и вытащил...что бы вы думали? - Яйцо! Очень типичный образ. Да, ещё в магазине работала продавщица. Функционировала почта... и всё.

- Вы инсценировали все пьесы Мак Донаха, весьма внушительный список. И как вам удаётся такая объёмная работа: собрать актёров, отработать текст и роли, подобрать музыку, декорации и представить всё зрителю в кратчайшие сроки?

- У меня всегда было чёткое осознание поставленных целей и способов их воплощения. Свой первый театр я создал в городе Нытва, куда меня направили после окончания Института Культуры и Искусств в 1883 году. Это в ста километрах от Перми. Знаете, что я сделал? Собрал молодых, горячих ребят прямо с улицы и зажёг их своей идеей. За 8 месяцев мы поставили 8 спектаклей! Даже за время службы в армии я создал солдатский театр, преодолев невероятное сопротивление майоров и полковников.- Как Вам это удаётся? Как активист и энтузиаст, я прекрасно представляю какие препоны на пути любых инноваций могут создавать консервативные чиновники.

- Секрет кроется в моём детстве. Отец уделял особое внимание моему воспитанию и даже брал с собой на охоту на медведя. С ним я и научился преодолевать любые экстремальные ситуации.

- А мистицизм мировоззренческих взглядов также сформировался с детства?

-Можно сказать, что да. Я часто отдыхал у бабушки в деревне, где долгими вечерами любил читать «гоголевские страшилки» при свечах на чердаке. Персонажи его рассказов и повестей чудились мне повсюду. Затем я увлёкся паранормальными явлениями. К тому же, в то время люди стали замечать летающие тарелки в селе Молебка Кишертского района Пермского края. Сверхъестественные явления мерещились мне во сне и наяву. Постепенно мистицизм стал частью моей жизни и трансформировался в осознанную необходимость.

- Вы верите в приметы?

- У меня просто не остаётся выбора. Я с детства мистическим образом ассоциирую с числом 13, и мне всегда с ним везёт.

По утверждению Сергея Павловича, таинственный рок сопровождал театр и актёров во всех их начинаниях. Мистические символы стали неотъемлемой частью их жизни и деятельности. Даже магическое число 13 постоянно напоминало о загадочных совпадениях - 13 февраля 13 актёров прилетели в Ирландию и с 13-ой платформы железнодорожного вокзала покинули Дублин, направившись в Голвей.

- В Ирландии из многочисленных постановок вы предпочли «Женитьбу», причём в консервативной трактовке. Как вы относитесь к модернизации старого театра?

- Категорически не приемлю осовременивание классики. У каждой эпохи - своя вибрация. У каждого времени - свой жизненный ритм, свои житейские обычаи и привычки. В этом заключается уникальность психологического театра.

Сергей Павлович Федотов остаётся верен своим принципам, и посредством соответствующей декорации, костюмов и актёрской игры максимально отражает специфику исторического периода.

- Невероятно правдоподобно отражена реальная жизнь ирландской глубинки в пьесе «Калека из Инишмана». Откуда такое познание и постижение чуждой культуры? Ведь сценические образы как будто списаны с популярного сериала Отец Тед.

- Я никогда не видел сериал Fr. Ted, но у нас очень много общего, русские и ирландцы во многом похожи. Можно сказать, что мы одинаковые!

- Талант актёров вашего театра не вызывает никаких сомнений. Как вам удаётся так обучить и подготовить людей-непрофессионалов? Существует ли школа Федотова?

- Поначалу, 30 лет назад, актёры у меня, действительно, что называется, были «с улицы». Сначала я развесил объявление о наборе, ну остальное за меня проделала молва, и люди пошли в театр. Они прилетали на наш уютный огонек, причём без всякого отбора или экзаменов. Я даю возможность всем, ибо актёрский талант - это, прежде всего, непрестанный труд.

Сейчас наши актёры ходят ежедневно на работу как на праздник. Сначала мы медитируем, фантазируем, затем репетируем, импровизируем. Я воспитываю актёров и слежу за их развитием. Мой театр - актёрский.

Вопросов было много, а времени - мало. Хотелось больше узнать о мистике, которая, по словам Сергея Павловича, присутствует во всём и везде: «В любом художественном произведении, если оно художественное, есть мистика. С другой стороны, мистика - это метафора художественного метода».

Беседа прошла в чрезвычайно дружеской атмосфере. Сергей Павлович был весьма откровенен и благодушен. Он охотно беседовал с гостями, задержавшимися после представления. Оба вечера прошли с аншлагом, а зрители, преисполненные признательности и благодарности, покидали зал с верой в скорую встречу с мистическим театром «У Моста».

Беседовала Сабина Салем

Ирландия. Россия > СМИ, ИТ > russianireland.com, 27 февраля 2018 > № 2532694 Сергей Федотов


Боливия. ЛатАмерика > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 27 февраля 2018 > № 2532176

С 10 по 14 апреля в боливийском городе Кочабамба пройдет 24-е заседание Межправительственного комитета сценического искусства, программы IBERESCENA, сообщает пресс-релиз Министерства культуры и туризма Боливии.

Во встрече в Кочабамбе примут участие 14 латиноамериканских стран, входящих в эту организацию, которым более подробно будут представлены элементы культуры этой Андской страны, уточняет текст.

По словам руководителя подразделения культурной промышленности, государственного Министерства отрасли Боливии Роксаны Мойяно, это беспрецедентное событие в стране, на котором будут рассмотрены направления исполнительского искусства, такие как театр, цирк, перформанс и танец в Ибероамерике.

Мы готовим программу мероприятий: с 10 по 13 апреля будет обсуждаться содержание будущей встречи Iberescena 2018-2019, а 14 апреля пройдет международный семинар, на котором будут представлены иберо-американская государственная политика для поддержки сектора, сказала Мояно.

В Иберо-американский фонд Iberescena входят Аргентина, Бразилиа, Колумбия, Чили, Коста-Рика, Эквадор, Сальвадор, Испания, Мексика, Панама, Парагвай, Перу, Уругвай, Боливия и Иберо-американский генеральный секретариат (СЕГИБ).

Эта организация является платформой для продвижения, финансирования, обмена и интеграции деятельности иберо-американских исполнительских видов искусства.

В марте 2017 года Боливия присоединилась к этой организации, и с этой даты семь боливийских проектов получили финансирование для их реализации.

Боливия. ЛатАмерика > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 27 февраля 2018 > № 2532176


Куба. Великобритания > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 27 февраля 2018 > № 2531581

Кубинская компания Acosta Danza отметила свое назначение на премию Роберта Робсона для танца «Манчестер театральные награды» в Великобритании.

Благодаря этому признанию кубинская компания помещается, всего через два года после ее основания, в категорию «Лучший танцевальный спектакль» рядом с символическими британскими компаниями «Национальный балет» и «Танцевальная компания Rambert», говорится в заявлении группы, под руководством Карлоса Акоста.

«Манчестер театральные награды» являются одними из самых престижных наград в сфере сценического искусства в Великобритании.

Чтобы получить лавр, специализированная театральная критика выбирает лучшие шоу, представленные в настоящем году в Большом Манчестере, округ европейской страны.

В 2017 году компания Акоста Данза выступала с критическим и общественным успехом 12 и 14 октября в Театре Лоури в городе Солфорд в Манчестере.

Компания стремится предложить интегрированные шоу от современного и неоклассического, не отбрасывая другие выражения, времена и стили танцевального искусства.

Куба. Великобритания > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 27 февраля 2018 > № 2531581


Казахстан > СМИ, ИТ > np.kz, 27 февраля 2018 > № 2523294

Любовь. Надежда. Астана 

Ольга Шишанова

Министерство культуры и спорта РК озвучило предварительные планы проведения празднования 20-летия столицы, заявив о 175 мероприятиях республиканского и международного масштаба

Львиную долю при этом должны составить мероприятия республиканского характера - 91 событие, затем Астана будет заинтересована в проведении международных 44 проектов, и, наконец, 15 мероприятий регионального характера завершат собой проведение празднования Дня столицы. Впрочем, по данным директора департамента по делам культуры и искусства МКС РК Алмаза Нуразхана, в дополнение к общереспубликанским событиям на местах, согласно региональным планам проведения празднества, проведут в дополнительном порядке 1,8 тысячи мероприятий. В том числе гастрольные туры ведущих творческих коллективов и культурных организаций из Астаны.

Что касается празднеств в столице, то, во-первых, в окрестностях города с июня по сентябрь возобновит работу национально-культурный комплекс “Этноаул”, на территории которого организуют театрально-цирковые шоу “Школа трапеции” и “Алпамыс”.

Далее министерство собирается реализовать широкомасштабный международный проект “Парад столиц”. То есть такие города, как Париж и Берлин, Лондон и Москва, Сингапур и Пекин - всего 20 столиц мира, представят в Астане свои ведущие творческие коллективы и организации.

В рамках этой задумки состоится грандиозная совместная постановка столичного театра “Астана Опера” и Пекинской национальной оперы “Турандот” Джакомо Пуччини под руководством известного режиссера Тимура Бекмамбетова. Любопытно, что кинорежиссер впервые продемонстрирует свое умение постановки оперного спектакля. Кроме того, театр “Астана-Мюзикл” собирается поставить легендарный французско-канадский мюзикл Notre Dame de Paris совместно с авторами Рикардо Коччанте и Люком Пламондоном.

Также свои оперные и балетные шедевры представят на суд астанчан Мариинский театр, “Американ балет театр” и Берлинский оперный театр.

Знаковым культурным подарком столице 10 июля обещает стать и премьера оратории известного композитора современности Карла Дженкинса Shine Astana (“Сверкающая Астана”) в исполнении Международного симфонического оркестра из числа сильнейших музыкантов мира.

Предваряя начало музыкально-балетных мероприятий, в Астане в течение последней недели июня пройдет II Международный фестиваль балетного искусства Eurasian Dance Festival с участием ведущих коллективов и балетмейстеров США, Национального балета Китая и Нидерландов. Эстафету от них подхватит II Всемирный театральный фестиваль “Астана”, где выступят коллективы театра имени Ш. Руставели из Грузии, итальянского театра “Пикколо ди Милано”, немецкого Shaubunne, Пекинского народного художественного театра и польского театра TR Warszawa.

Впервые в формате Open Air под небом Астаны пройдет постановка национальной оперы Мукана Тулебаева “Бiржан - Сара”. Тут же ожидаются премьеры балетов “Ћозы К?рпеш - Баян Сџлу”, “Корсар”, опер “Севильский цирюльник” и “Евгений Онегин”.

Порадуют астанчан и гостей столицы несколько международных выставок, которые с июня по ноябрь пройдут в стенах Национального музея РК. Это экспозиция “Мировая история в 100 предметах” из фондов Британского музея, выставки произведений искусства из собрания Объединения национальных музеев Франции “Гранд-Пале”, из коллекции Государственной Третьяковской галереи, “Великие Моголы. Артефакты истории” из Индии, а также международный фестиваль Photo Fest.Kz.

Не забудут и международные фестивали современной этнической музыки и танца The Spirit of the Dance, кочевой культуры Nomad Way, юмора и разговорного жанра Astana Azil Stars Fest и “Бауржан Fest”, фестиваль “Астана-2018 - читающая столица Евразии”, Всемирный конгресс чтения, выставку документальных книг и редких фондов “20 мировых библиотек в Астане” и даже Форум детских писателей, который впервые примет Астана.

Так же впервые заявит о себе на площадке столицы Казахстана такой грандиозный проект, как Международный конгресс архитекторов, в рамках которого планируется проведение конференции, выставок новейших технологических разработок в сфере архитектуры и дизайна, мастер-классов для студентов и начинающих специалистов.

А еще в канун Дня столицы, 5 июля, состоится давно ожидаемая премьера совместного с российским “Первым каналом” телесериала под рабочим названием “Любовь. Надежда. Астана”, который перенесет зрителя в атмосферу строительства столицы начиная буквально с первых дней. Чиновники из МКС РК полагают, что благодаря трансляции во всемирной сети “Первого канала” картину смогут увидеть свыше 250 миллионов телезрителей из 107 стран мира.

Большой блок знаковых событий ожидается и в сфере спорта. Под юбилейным флагом Астаны пройдут все международные и республиканские турниры в столице, в том числе по национальным видам спорта “Ќлем барысы” с участием спортсменов из 60 стран мира, скачки “Џлы дала аламаны”, республиканский турнир по ћазаћ кљресi “ћазаћстан барысы”. В середине июля Астана примет 19-й Международный турнир по теннису на Кубок президента РК, в середине июня - Международный турнир на третий Кубок “Жџлдыз” по художественной гимнастике с участием 400 спортсменов из 12 стран мира. В марте запланированы международные соревнования по лыжным гонкам и открытый чемпионат Азии по биатлону. В мае - международный юбилейный турнир “Битва номадов-10” по смешанным боевым единоборствам, марафон “Астана” и ледовое шоу “Денис Тен и его друзья”.

Астана

Казахстан > СМИ, ИТ > np.kz, 27 февраля 2018 > № 2523294


Иран > СМИ, ИТ > iran.ru, 27 февраля 2018 > № 2519030

Доходы от рынка искусств в Иране достигли рекордного уровня

Нынешний 1396 иранский календарный год подходит к концу и закончится 20 марта 2018 года. Статистика рынка искусства страны, а именно пяти основных компонентов - книги, изобразительное искусство, кино, театр и музыкальные концерты - указывает на рост доходов.

По оценкам, доходы от рынка искусств в Иране достигли рекордного уровня, получив 5 триллионов риалов ($ 111,73 млн.) в этом году, говорится в материале газеты "Donya-e-Eqtesad".

Книжный рынок и кино занимали самые большой объем на иранском рынке искусств в течение этого года.

На иранском книжном рынке зафиксирован огромный рост продаж, который был достигнут в основном на 30-й Тегеранской международной книжной ярмарке, которая состоялась 3-13 мая 2017 года. Согласно статистике, опубликованной организаторами мероприятия, книжная ярмарка заработала 1,2 триллиона риалов (26,81 млн. долларов) на продажах.

В целом объем продаж книг в Иране в этом году составил 1,5 трлн. риалов (33,74 млн. долларов), что на 47,61% больше по сравнению с прошлым 1395 годом (март 2016- март 2017).

За последние два года доходы от иранских фильмов заметно возросли. По оценкам, доходы от фильмов в этом году достигли 1,79 триллиона риалов (40 миллионов долларов), в то время как в прошлом году они собрали 1,57 триллиона риалов ($ 35,08 миллиона), что свидетельствует о росте на 14 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно Cinematicket.org, комедийный фильм "The Whale 2: Roya's Selection" режиссера Самана Мокаддама заработал больше всех в этом году - 209 миллиардов риалов (4,68 миллиона долларов). Затем идут "Patrol 2" Саида Сохеили с 197 миллиардами риалов ($ 4,42 миллиона) и социальная комедия "Wing Mirror" режиссера Манучера Хади с 190 миллиардами риалов ($ 4,24 миллиона).

Примечательно, что самый кассовый фильм в этом году намного опередил самый кассовый фильм прошлого года. В прошлом году фильм Асгара Фархади "Коммивояжер", получивший премию "Оскар", собрал 157 миллиардов риалов (3,51 миллиона долларов).

Достоверных и всеобъемлющих данных о театральных и музыкальных представлениях за этот период не было опубликовано. Однако в этом году есть заметные примеры на этом рынке.

Альбом Хоссейна Ализаде "Реквием для Ферейдуна" собрал 1,9 миллиарда риалов ($ 42 458) всего за два часа. Музыкальный концерт "C Project" Хомаюна Шаджариана Сохраба Пурназери установил рекорд в истории музыкальных концертов, собрав около 20 миллиардов риалов (446 927 долларов). Кроме того, театрализованное представление "Исповедь" режиссера Шахаба Хоссейни заработало 24 миллиарда риалов (536 312 долларов).

Рынок изобразительных искусств также не имеет надежных данных о продажах. Тем не менее, продажи на Тегеранском аукционе в этом году, как говорят, уже побили прошлогодний рекорд в 400 миллиардов риалов (8,93 миллиона долларов).

По оценкам "Donya-e-Eqtesad", общий объем продаж предметов изобразительного искусства в стране составил 410 млрд. риалов (9,16 млн. долларов США), что говорит о росте на 7,89 % по сравнению с предыдущим годом.

Иран > СМИ, ИТ > iran.ru, 27 февраля 2018 > № 2519030


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter