Всего новостей: 2460692, выбрано 108765 за 0.345 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Мексика. РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 апреля 2018 > № 2567137

Известный мексиканский писатель, переводчик и дипломат, работавший в СССР, Серхио Питоль скончался в четверг в своем доме в городе Халапа на 86-м году жизни, сообщает агентство Notimex.

Питоль был автором таких произведений, как романы "Парад любви" и "Цветочные игры", множества эссе и стихотворений, а также переводчиком на испанский более 100 иностранных авторов, в том числе Антона Чехова.

Питоль долгое время совмещал литературный труд с дипломатической деятельностью, представляя Мексику во многих странах, в том числе в СССР, Польше и Чехословакии. Отсюда его особая приверженность к славянской культуре, которой он посвятил много литературных исследований и статей. Ряд произведений писателя переведен на русский язык и опубликован российскими издательствами.

Мексика. РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 апреля 2018 > № 2567137


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 12 апреля 2018 > № 2567126

Служебная характеристика, наградные листы, приказы за подписью маршала Малиновского, список заграничных командировок и многое другое — в День космонавтики Минобороны рассекретило архивные документы, рассказывающие об офицерской службе Юрия Гагарина. РИА Новости публикует наиболее интересные фрагменты из архивов.

Баскетболист и офицер

Казалось бы, о человеке, первым побывавшем на околоземной орбите, уже известно абсолютно все. Тем ценнее бумаги, до сих пор не преданные огласке и способные раскрыть важные детали. Самый любопытный документ из архива — служебная характеристика на Юрия Гагарина, составленная во время его пребывания в Центре подготовки космонавтов ВВС и процедуры отбора. За кандидатами внимательно наблюдали несколько месяцев. Каждый удостоился похожей характеристики, но выбрали в итоге Гагарина.

"Физическое развитие хорошее. Рост 165 сантиметров, вес 68 килограммов. Спортсмен-разрядник по баскетболу. Состояние здоровья хорошее. В 1960 году не болел. Специальные виды тренировок (полеты, парашютная подготовка, упражнения на центрифуге и на других стендах) переносит легко, с нормальной физиологической реакцией организма. Интеллектуальное развитие высокое. Эмоциональные реакции соответствуют характеру воздействующих раздражителей. Волевые процессы устойчивы. В структуре личности преобладает общительность, оптимизм, здоровый юмор. Дисциплинированный, грамотный офицер".

Несмотря на невысокий рост, Гагарин прекрасно играл в баскетбол. Это говорит о хорошей координации движений, умении трезво оценивать тактическую ситуацию на площадке и способности просчитывать действия наперед.

"К вопросам службы относится добросовестно. Строевая выправка и внешний вид хорошие. С товарищами общителен, в общении вежлив. Как летчик-истребитель характеризуется положительно. Является военным летчиком 3-го класса. Общий налет 257 часов. Имеет 41 прыжок с парашютом, качество хорошее. Общая теоретическая подготовка хорошая. Материал усваивает легко. Зачеты сдает с общим баллом 4,8. По характеру спокойный, жизнерадостный. Критику воспринимает правильно. К коллективу относится с уважением. Активно участвует в общественной жизни подразделения. Политически развит, идеологически устойчив. Умеет хранить военную тайну. Предан делу партии и социалистической Родине. За время пребывания в центре зарекомендовал себя одним из наиболее подготовленных слушателей".

Из документов видно, что руководство центра обращало внимание не только на физическую форму и профессиональные качества кандидатов, но и на то, что сегодня назвали бы медийным обликом. Внешний вид будущих космонавтов, их манеры, способность работать на камеру учитывались не в последнюю очередь. И с Гагариным попали в яблочко: его знаменитая широкая улыбка стала одним из самых узнаваемых брендов ХХ века.

Старлей или майор

Текст приказа № 77 от 12 апреля 1961 года о присвоении старшему лейтенанту Юрию Гагарину внеочередного воинского звания ранее не публиковался. Но известно, что "дать майора" первому космонавту приказал лично Никита Хрущев. Министр обороны СССР маршал Родион Малиновский, требовательно относившийся к подчиненным и не одобрявший прыжки через ступени военной иерархии, предлагал повысить Гагарина до капитана, чем вызвал крайнее недовольство первого секретаря ЦК КПСС: "Какого капитана? Вы ему хоть майора дайте!" Малиновский не сразу, но согласился подписать приказ:

"Космонавт Военно-воздушных сил старший лейтенант Гагарин Юрий Алексеевич 12 апреля 1961 года отправляется в космическое пространство с тем, чтобы первым проложить путь человека в космос, совершить беспримерный героический подвиг и прославить на веки нашу Советскую Родину. Приказываю: в соответствии с Положением о прохождении воинской службы офицерами, генералами и адмиралами Советской армии и Военно-морского флота, старшему лейтенанту Гагарину Юрию Алексеевичу присвоить внеочередное воинское звание майор. Приказ объявить всему личному составу Вооруженных сил СССР".

Интересный "бумажный" парадокс: преамбула приказа, подписанного уже после приземления Гагарина, оформлена в настоящем времени: "…отправляется в космическое пространство…" То есть, согласно документу, его повысили в звании еще до старта "Востока-1". Хотя по факту Юрий Алексеевич совершил свой знаменитый полет все-таки старлеем.

Мировая знаменитость

Интересны документы о правительственных командировках Юрия Гагарина с указанием стран посещения за подписью начальника Центра подготовки космонавтов гвардии полковника медицинской службы Евгения Карпова:

"По решению ЦК КПСС и Советского Правительства летчик-космонавт Герой Советского Союза майор Гагарин Ю. А. находился в правительственных командировках с выездом за границу: в Чехословацкой Социалистической Республике с 28 по 29 апреля 1961 года; в Болгарской Народной Республике с 22 по 27 мая 1961 года; в Финляндии с 28 июня по 6 июля 1961 года; в Англии с 11 по 15 июля 1961 года; в Польской Народной Республике с 20 по 22 июня 1961 года; в Кубинской Республике с 24 по 28 июля 1961 года; в Бразилии с 29 июля по 4 августа 1961 года; в Республике Куба 4 августа 1961 года; в Канаде с 5 по 6 августа 1961 года. Период пребывания летчика-космонавта Героя Советского Союза Гагарина Ю. А. в правительственных командировках с выездом за границу внести в исторический формуляр части".

Видно, что график у первого космонавта был более чем напряженный. Этому "турне" в СССР придавалось огромное значение — в разгар холодной войны и гонки вооружений Гагарин стал той "мягкой силой", которая в лучшую сторону изменила мнение о Советском Союзе у очень многих людей на Западе.

Андрей Коц.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 12 апреля 2018 > № 2567126


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567064

Ижевский радиозавод испытает оборудование для полета на Марс

Испытания проводятся в рамках совместной программы Роскосмоса и Европейского космического агентства

Ижевский радиозавод (ИРЗ) 12 апреля начнет наземные испытания опытного образца системы электроавтоматики (СЭА) для десантного модуля космического аппарата «Экзомарс-2020». Об этом ИА REGNUM сообщили в пресс-службе предприятия.

В ходе испытаний международная команда разработчиков проведет отладку и стыковку аппаратуры c макетом десантного модуля, чтобы проверить взаимодействие научной и полетной систем.

Параллельно завод приступает к созданию экспериментального и штатного образцов аппаратуры СЭА, их изготовление планируется завершить до конца 2018 года.

«Участие в совместной программе Роскосмоса и Европейского космического агентства «Экзо-Марс» позволит нам получить ценный опыт сотрудничества с европейскими инженерами, отработать технологии ИРЗ в условиях дальнего космоса и упрочить свои позиции для участия в новых российских и международных космических проектах», — сказал главный конструктор ИРЗ Владимир Колотов.

Как сообщало ранее ИА REGNUM, «Экзо-Марс» — российско-европейский проект по исследованию Марса с орбиты искусственного спутника и поверхности планеты. Межпланетная экспедиция «ЭкзоМарс-2020» является вторым этапом проекта.

Соглашение о реализации проекта в области исследования Марса и других тел Солнечной системы было подписано в 2013 году Роскосмосом и Европейским космическим агентством. Помимо равноправного участия в проекте российских и европейских ученых, соглашение предусматривает и равные права участников на полученные научные данные. Россия участвует в выведении аппаратов в космос и в научной программе обоих этапов проекта.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567064


США > СМИ, ИТ. Экология > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567050

Сервис Google Lens научился распознавать породы кошек и собак

Раньше искусственный интеллект мог различать лишь виды животных

Сервис Google Lens, доступный в приложении Google Photos для iOS и Android, теперь может называть породы собак и кошек, сообщает портал What’s new.

Эта функция работает при наведении камеры смартфона на объект. В течение нескольких секунд искусственный интеллект анализирует изображение и отвечает, что это такое. Также он может выдавать справочную информацию.

Например, можно навести камеру на архитектурный памятник и узнать его историю. По постеру к кинофильму сервис расскажет всё о картине. Если поднести смартфон к распечатанному объявлению, Google Lens отсканирует телефонный номер или адрес.

В предыдущей версии Google Lens мог ответить, видит он собаку или кошку. Теперь он знает множество пород и предлагает любопытные факты о них — например, характер животного или историю выведения породы.

Также эта функция способна распознавать виды растений. Кроме того, с помощью Google Lens в Google Photos можно будет создать небольшой фильм из лучших фотографий питомцев.

США > СМИ, ИТ. Экология > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567050


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567045

«Сомнений нет»: Путин подтвердил возобновление лунной программы

Первый российский аппарат отправится на Луну в 2019 году

 Возобновление работы над лунной программой подтвердил 12 апреля президент России Владимир Путин во время встречи с космонавтами в реконструированном павильоне «Космос» на ВДНХ, передает издание Life.

Во время встречи присутствующие поинтересовались, действительно ли Россия готовится отправить миссию на Луну.

«Да. Программа до 2030 года. Заканчивается программа создания корабля «Федерация», программа по сверхтяжёлой ракете. Сомнений нет. Будем работать. Сначала лунная орбита, облёт, станция на лунной орбите, потом модули на саму Луну. Так планируется, надеюсь, так и будет», — ответил президент.

О возобновлении советской программы исследований Луны днем ранее сообщил генеральный директор «Роскосмоса» Игорь Комаров.

По его словам, Россия готовит к запуску нескольких автоматических станций, первая из которых будет запущена уже в 2019 году.

Напомним, последней станцией, запущенной в СССР, стала Луна-24. Она отправилась к естественному спутнику Земли в 1976 году. С ее помощью советские ученые доказали, что на Луне есть вода.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567045


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567042

СМИ США: Россия и Китай могут захватить американские спутники

Российские системы РЭБ могут перехватывать управление чужими спутниками и интегрировать их в свою орбитальную группировку

 Аналитики Пентагона обнаружили новую российскую угрозу, на этот раз на околоземной орбите, сообщает 12 апреля издание Defense News.

На его страницах опубликована статья, повествующая о технических возможностях России и Китая по уничтожению спутниковой группировки США и разрушению американской навигационной системы GPS.

Специалисты военного ведомства США считают, что российские системы радиоэлектронной борьбы (РЭБ) позволит нейтрализовать всю систему связи и управления.

По их мнению, в России созданы наземные системы, способные выводить из строя орбитальные спутники. Мало того, российским перспективным системам РЭБ аналитики Пентагона приписывают способность не только выводить спутники из строя, но и перехватывать управление ими, а затем использовать в своих интересах.

Не исключено, что такие выводы были сделаны под впечатлением от случаев перехвата управления беспилотниками, атаковавшими российские объекты в Сирии.

Как сообщало ИА REGNUM, в начале 2018 года президент США Дональд Трамп заявил, что в будущем Соединенным Штатам может понадобиться создать космические войска как полноценный вид вооруженных сил.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567042


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567036

Роскосмос, МГУ и Минобрнауки объявили конкурс проектов по освоению Луны

12 апреля стартует конкурс научно-технических проектов «Луна: город первых»

 В России стартует конкурс научно-технических проектов по освоению Луны «Луна: город первых». Об этом 12 апреля сообщается на сайте всероссийского фестиваля науки «NAUKA 0+».

«Как должна выглядеть лунная база? На чем перевозить грузы по Луне? Как построить медицинский модуль на спутнике? 12 апреля стартует Всероссийский конкурс научно-технических и творческих проектов «Луна: город первых», — говорится в сообщении.

Конкурс организован госкорпорацией Роскосмос, Министерством образования и науки РФ и Московским государственным университетом (МГУ) им. Ломоносова.

Принять участие в конкурсе могут как дошкольники, школьники и студенты, так и сотрудники конструкторских и архитектурных бюро. Они должны изобразить своё видение первой космической лунной станции России в одном из визуальных форматов.

Работа может быть представлена в виде 3D модели, дизайн-проекта, концепт-проекта или рисунка с применением любой технологии.

Конкурс проводится с 12 апреля по 25 сентября 2018 года. Работы принимаются по проектам: лунной базы, транспортного космического корабля, средств обеспечения исследовательских работ в космосе, автоматизированной системы жизнеобеспечения, медицинского модуля лунной базы.

Церемония награждения состоится в ходе XIII московского фестиваля «NAUKA 0+» в октябре 2018 года. Победитель конкурса отправится на космодром Байконур.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567036


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567033

Видео: В США разработали подводных роботов-ныряльщиков

Роботов можно применять не поодиночке, а создавать полуавтономные отряды из множества единиц

 В США разработали подводных роботов, которые способны нырять на глубину до 50 метров и управляться как единый рой. Об этом сообщается на сайте компании-разработчика Aquabotix.

Робот получил название SwarmDiver. Он имеет несколько встроенных датчиков и умеет перемещаться в надводном положении, а также нырять на глубину до 50 метров.

Предполагается, что роботы могут использоваться инструмент для мониторинга водоёмов в гражданских или военных целях. При этом их можно применять не поодиночке, а создавать полуавтономные отряды из множества единиц.

Роботы могут получать задачу как единое целое и затем самостоятельно распределять действия между отдельными единицами. Подобная концепция применяется, как правило, для беспилотных летательных аппаратов.

Подводные роботы имеют вытянутую форму, их длина составляет 75 сантиметров. В кормовой части установлены два мотора с гребными винтами. Одного заряда аккумулятора хватает на 2,5 часа работы или перемещения на семь километров.

Аппараты оснащены GPS-антенной, измерительным блоком, антенной для обмена данными с оператором, датчиками температуры, давления и другими приборами. Кроме того, их можно оснастить оборудованием в зависимости от поставленной задачи — например, эхолотом.

Компания предлагает использовать робота для контроля побережья или в ходе проведения океанографических исследований.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567033


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567027

В «Яндекс.Картах» появились панорамы космодрома Восточный

Проект подготовлен ко Дню космонавтики совместно с Роскосмосом

«Яндекс» опубликовал на сервисе «Яндекс.Карты» панорамы космодрома Восточный. Проект подготовлен ко Дню космонавтики совместно с Роскосмосом.

Пользователи сервиса получат возможность рассмотреть космодром во всех подробностях и «зайти» в монтажно-испытательные корпуса, где собирают космические аппараты.

Кроме того, можно посмотреть на ракету в момент запуска. В панорамах есть момент старта ракеты «Союз-2.1б», снятый с двух ракурсов — с мобильной башни обслуживания и с беспилотника.

Также присутствует дорога от технического комплекса до стартового: пусковая установка, ремонтно-механический завод, командный центр, заправочная станция и другие сооружения.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, российские космонавты Антон Шкаплеров и Олег Артемьев поздравили граждан России с Днём космонавтики.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567027


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567024

В Росатоме создают аппаратуру для изучения Луны и Венеры

Научная разработка позволит определять валовый элементный состав основных породообразующих элементов

 Специалисты Всероссийского научно-исследовательского института автоматики имени Духова (ВНИИА, Москва, входит в состав ядерного оружейного комплекса госкорпорации «Росатом») в сотрудничестве с Институтом космических исследований РАН разрабатывают новую модификацию научной аппаратуры, которая позволит изучать состав грунта на разных планетах.

«Подобная научная разработка позволит определять валовый элементный состав основных породообразующих элементов и может быть использована на посадочных миссиях на Марсе, на Луне и на Венере. Для разработки аппаратуры нового поколения предполагается использовать уникальный метод меченых нейтронов. В настоящее время уже проходят совместные эксперименты», — сообщили РИА Новости во ВНИИА.

В августе 2012 года американский марсоход Curiosity совершил посадку в бассейне кратера Гейл на поверхности Марса. Через несколько дней в составе марсохода начал работать импульсный нейтронный генератор ИНГ-10К, разработанный во ВНИИА. Этот прибор входит в состав аппаратуры ДАН (динамическое альбедо нейтронов) разработки ИКИ РАН.

Аппаратура ДАН представляет собой активный регистратор нейтронов, основанный на измерении вторичного нейтронного излучения от поверхности небесного тела, возникающего при облучении поверхности потоком нейтронов от генератора разработки ВНИИА. Основная задача аппаратуры ДАН — определение содержания водородосодержащих соединений (в том числе воды) в грунте Марса. Аппаратура ДАН использует методы нейтронного каротажа, которые впервые были применены на практике в рамках космических экспериментов.

«Аппаратура продолжает работать и в настоящее время, спустя более пяти лет с момента посадки на поверхность Марса. Блок импульсного нейтронного генератора в несколько раз превысил свой изначально предсказанный временной ресурс — гарантийный срок работы на Марсе составлял один год. При этом за все время работы генератора не было зафиксировано ни одного критического отказа, влияющего на работоспособность самого генератора», — отметили во ВНИИА.

На сегодняшний день Curiosity проехал по поверхности Марса около 19 километров, пересек несколько обширных геологических районов, исследовал осадочные и эоловые отложения, идентифицировал различные минералы и определил, что на ранней стадии эволюции внутри кратера Гейл некоторое время существовало озеро со всеми условиями, необходимыми для возможного зарождения и поддержания жизни, рассказали в ИКИ.

Прибор ДАН в свою очередь показал, что в настоящую эпоху подповерхностный слой грунта в кратере Гейл очень сухой: среднее содержание воды составляет около 2,6% по массе, при этом оно колеблется от примерно 0,5% до 4% вдоль трассы. Среднее содержание хлора составляет около 1% и также меняется в несколько раз. Эти данные могут пролить свет на условия формирования дна древнего озера и его последующей эволюции, отметили в институте.

Сейчас сотрудничество ИКИ и ВНИИА продолжается. В состав модифицированной научной аппаратуры для изучения планетарных грунтов будут входить не только нейтронные детекторы и импульсный нейтронный генератор, но и сцинтилляционный гамма-детектор на основе кристалла бромида лантана.

«Создаются квалификационные и летные образцы такой аппаратуры для совместного российско-европейского проекта ЭкзоМарс-2020», — сообщили в ИКИ. Эта миссия предполагает наличие тяжелой посадочной платформы и легкого марсохода. В ее основные научные задачи включены поиск следов внеземной жизни, в том числе благодаря бурению приповерхностной породы и взятию образцов грунта с большой глубины (до 2 метров), а также комплексные атмосферные и геофизические исследования.

Один из наиболее важных элементов тесного сотрудничества ИКИ и ВНИИА в последнее время связан с участием в российской лунной программе и посвящен созданию научной аппаратуры АДРОН для будущих российских посадочных миссий «Луна-25» и «Луна-27», рассказали в ИКИ.

Эта аппаратура также состоит из блока нейтронных и гамма-детекторов, и блока импульсного нейтронного генератора, а их разработка наследует опыт создания прибора ДАН. Основная цель этих миссий — произвести разведку приполярных областей в окрестности южного полюса, изучить минералогический, химический, изотопный состава лунного реголита и провести поиск летучих соединений и водяного льда в приповерхностном слое грунта. По итогам работы на поверхности Луны будет проведена систематизация экспериментальных данных и выполнена отработка технологий для подготовки к дальнейшему освоению Луны.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567024


США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567022

Экипаж МКС поздравил граждан России с Днём космонавтики

В этот день в России планируется проведение нескольких праздничных мероприятий

Российские космонавты Антон Шкаплеров и Олег Артемьев, находящиеся на борту Международной космической станции (МКС), поздравили граждан России с Днём космонавтики.

«Мы граждане страны, которая открыла космос для всего человечества. Наша страна запустила первый искусственный спутник Земли. Наш Юрий Гагарин — первым из землян полетел в космос. Сегодня отечественные ракетоносители и космические корабли доставляют нас и наших коллег из других стран сюда — на МКС, для работы в этой грандиозной лаборатории», — сказал Антон Шкаплеров.

Он выразил уверенность, что в скором времени человечество выйдет за пределы околоземной орбиты и полетит дальше, создаст обитаемую станцию на поверхности Луны и ступит на Марс.

«Дорогие друзья, коллеги, уважаемые ветераны поздравляем вас с днем космонавтики! Для нас особенная честь отмечать этот день в космосе на борту МКС. Кстати, МКС в этом году исполняется 20 лет, со дня запуска первого модуля станция превратилась в самый масштабный международный проект современности», — добавил Олег Артемьев.

Напомним, 57 лет назад, 12 апреля 1961 года, в космос отправился первый человек. Им стал гражданин СССР Юрий Гагарин.

В этот день в России планируется проведение нескольких праздничных мероприятий. Так, президент Владимир Путин посетит на ВДНХ реконструированный исторический павильон «Космос», на базе которого был создан центр «Космонавтика и авиация».

Также пообщаться с космонавтами Антоном Шкаплеровым и Олегом Артемьевым смогут пользователи социальной сети «ВКонтакте». Связь со станцией будет установлена около 14:30 мск.

США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2567022


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 апреля 2018 > № 2566988

В этот день 57 лет назад состоялся первый полет человека в космос. Этот человек, Юрий Алексеевич Гагарин, стал настоящим героем и объехал с визитами огромное количество стран. Но Финляндия стала единственной страной, в которой космонавт побывал дважды.

Как выглядит Африка? Двигаются ли бёдра Финляндии или здесь гнездятся облака? Такие вопросы задавала финская группа Miljoonasade в своем дебютном сингле под названием «Герою моего детства», вышедшем в 1986 году. Но куда более известным стал припев этой песни:

Лети, Юрий Гагарин,

Лети, Юрий Гагарин,

и возвращайся живым.

Когда Юрий Гагарин полетел в космос, автору песни Хейкки Сало было всего три года, но настоящим героем космонавт оставался многие десятилетия. И не только для советских детей, но и для юного поколения во многих странах. Особенные впечатления остались у тех, кому посчастливилось лично увидеть и даже пожать руку Гагарину – а жители Финляндии получили такую возможность дважды.

Он сказал «Поехали!» и взмахнул рукой

После первого полета космическая эйфория захлестнула без преуменьшения всю планету, и Гагарин стал поистине мировой знаменитостью. Он объехал Советский Союз целиком и посетил с визитами 30 стран. Для советского режима он был мощной фигурой пропаганды, но простые люди в городах, куда он приезжал, в последнюю очередь думали о политике и Холодной войне. Они искренне ликовали при виде космонавта, дружно скандировали его фамилию, просили у него автографы и жали руку.

Спустя буквально месяц после возвращения на Землю Юрий Алексеевич отправился в свою первую зарубежную поездку – в Чехословакию. После этого он посетил Болгарию, а затем – Финляндию. Из трех десятков стран лишь в Финляндию Гагарин приезжал дважды.

В последний день июня первый космонавт в истории приехал в Хельсинки на поезде. На станциях, где поезд делал остановки – в Вайниккала, Коувола и в Лахти, – его встречали толпы людей, чтобы своими глазами увидеть героя и поприветствовать его в Финляндии. В поезде Гагарин дал интервью финскому телевидению, в котором рассказал, что полет пролегал в стороне от Финляндии и знаменитые финские тысячи озер он увидеть не смог, но надеется посмотреть на них во время своего визита.

Официально Гагарина в страну пригласило общество «Финляндия — СССР» в качестве гостя международного молодежного лагеря в городе Кеми. В организационной группе лагеря состоял тогда 18-летний Раймо Холопайнен, на которого космонавт произвел неизгладимое впечатление. Он вспоминает, как почетный гость из СССР выступал перед десятью тысячами зрителей на эстраде в Морском парке Кеми.

– Гагарин был небольшого роста, и он забрался на сцене еще и на стол, чтобы публика могла его лучше видеть.

После визита Гагарина Холопайнен решил изучать русский язык, а потом даже назвал среднего сына в честь космонавта.

Кроме Кеми, Юрий Алексеевич посетил несколько финских городов, а в Хельсинки, в Выставочном зале (ныне спортивный зал Тёёлё) прошел большой праздник в его честь. Праздник и речь космонавта с переводом на финский язык (речь целиком можно прослушать здесь) транслировались по радио. Свое выступление он начал так:

– Очень хорошее представление имеет финский народ, в частности, о первом в истории человечества космическом путешествии, которое было совершено в Советском Союзе 12 апреля 1961 года. Но для того чтобы совершить этот первый в истории человечества космический полет, советскому государству и советскому народу пришлось приложить очень много сил и энергии.

Отрывок из речи Гагарина в Хельсинки в 1961 году

Было очень много проблем, с которыми ученые столкнулись впервые, на которые ответов не было, которые предстояло решить вновь. Нужно было создать средство, которое могло бы вывести космический корабль с человеком на борту, нужно было обеспечить жизненные функции человека в космическом полете, нужно было обеспечить надежное возвращение человека на Землю.

Также нужно было подготовить к этому полету очень всесторонне и хорошо человека. Нужно было кроме физической подготовки подготовить человека так, чтобы он был активным руководителем полета, чтобы он мог как можно больше привезти данных из этого полета, как можно больше обогатить науку и как можно больше дать данных науке.

Но эти проблемы нашими учеными и техниками были очень хорошо решены, была создана громадная, мощная ракета-носитель, двигательная установка которой развивает мощность струи в 20 миллионов лошадиных сил при сумме двигателей всего лишь шесть.

Был создан очень хороший, надежный космический корабль, на борту которого находятся десятки различных автоматических систем, на борту которого находится сложнейшее электронное оборудование. Корабль, который может сам принимать в зависимости от сложившейся обстановки логические решения по работе оборудования и работе систем жизнеобеспечения космонавта в полете.

Дальше он перешел к описанию трудностей, с которыми пришлось столкнуться при подготовке и в ходе самого полета. Не забыл он упомянуть и поразивший его цвет неба:

– Небо имеет несколько необычный, черный цвет. Если увидеть его в земных условиях, то, очевидно, это показалось бы страшным. Но я к этому готовился, знал, что небо там черное. На черном фоне гораздо четче выглядят звезды, чем здесь у нас, даже в самую темную ночь.

Свою долю внимания получила и Финляндия с ее озерами. Но если в телеинтервью обошлись неопределенной формулировкой «тысячи озер», то в прямой речи космонавта количество озер получило конкретное цифровое выражение.

– Вообще, надо сказать, что из космоса очень хорошо все видно. Я думаю, что, если бы полет проходил над Финляндией, я обязательно увидел бы, ну, может быть, не шестьдеят тысяч, но тысяч тридцать озер увидел бы обязательно. Но, к сожалению, орбита космического корабля над территорией Финляндии не проходила. Вашу прекрасную страну я из космоса пока еще не видел. Надеюсь, что в будущем полете обязательно посмотрю.

Как известно, второй раз в космос Гагарину отправиться было не суждено. А вот увидеть Финляндию еще раз, но с Земли ему удалось.

Гагарин, я вас любила...

С 27 июля по 5 августа 1962 года в Хельсинки – во второй раз вне лагеря социалистических стран – под девизом «За мир и дружбу» прошел восьмой Всемирный фестиваль молодежи и студентов. В рамках фестиваля прошел и День космоса, на который позвали первых трех человек, совершивших космический полет: Юрия Гагарина, Германа Титова и американца Джона Гленна. Приехать смог только Гагарин и оказался таким образом в Финляндии во второй раз, а американская делегация ограничилась только показом фильма «Свобода 7» о первом полете представителя США в космос.

Спустя год после первого визита Гагарин ехал уже не на поезде, а летел на самолете. На летном поле его, в красивом синем костюме, с вечной улыбкой на губах, встречала цветами, приветственными возгласами и скандированием его фамилии большая группа людей, большую часть которой составляли журналисты.

Освещение второго приезда Гагарина в Хельсинки в средствах массовой информации за год радикально поменялось. Если в 1961 году это было локальное событие, которое освещала, пусть и широко, только финская пресса, то спустя год в столице Финляндии собрались журналисты изо всех мировых изданий. На Сенатской площади, где проходила торжественная встреча Гагарина, висели флаги СССР и США как двух космических держав: к этому времени в космосе успели побывать два советских гражданина и два американских. Но славу Гагарина как первого человека в космосе было уже не затмить.

Его буквально разрывали на части как журналисты, так и простые гости фестиваля, которые хотели выразить ему свое уважение и симпатию. После речи, которую переводили не только на финский, но и на английский, у космонавта стали сразу пытаться взять интервью, но больше полутора вопросов никому не удалось задать (посмотреть запись с праздника можно здесь). Гагарин успел только сказать, что семья его поживает хорошо, и поприветствовать финнов на их языке («“Здравствуйте”, по-моему, по-фински будет Terve-terve»).

12 апреля отмечается в России как День космонавтики, ООН назвала его Международным днем полета человека в космос. А с 2001 года во многих городах мира проходят менее официальные праздники в знак памяти о первом полете человека в космос под общим названием «Юрьева ночь».

В этом году в Финляндии «Юрьева ночь» состоится в помещении Общества студентов математических и естественных наук в Хельсинки и в музее Ленина в Тампере, который в свое время посетил и сам Гагарин. Космическое настроение с помощью электронной музыки там будут создавать студенты консерватории города Тампере.

Самая известная финская песня о Гагарине вышла в итоге не только на финском, но также на русском и английском языках. В русскоязычном варианте к Гагарину, чье имя уже к тому времени стало нарицательным, обращались уважительно, на вы:

Вы летите, Гагарин,

Вы летите, Гагарин,

Вам вернуться надо живым!

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 апреля 2018 > № 2566988


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 апреля 2018 > № 2566984

В Финляндии сорок национальных парков, и этим летом организаторы и участники кампании «Пойдем в лес!» намереваются поставить национальный рекорд, устроив спортивный забег по каждому из них. Впрочем, поучаствовать в мероприятии можно и не будучи бегуном. Спортивная акция объединяет всех любителей активного отдыха на природе, и дистанцию можно также преодолеть пешком.

Бег по пересеченной местности или трейлраннинг – это вид спорта, который предлагает не только физическую активность, но и возможность поучаствовать в настоящем приключении и насладиться прекрасными финскими пейзажами.

Первый совместный забег пройдет 14 апреля в национальном парке Нууксио в Эспоо. В нем собирается принять участие и финская бегунья с российскими корнями Марианна Зайкова.

– Большинство из нас живет в городах, нас ограничивают и сдерживают стены, мы ходим по асфальту и дышим загазованным городским воздухом. В лесу нет стен, нас ничто не сдерживает, мы можем спокойно бежать по лесным тропинкам. Трейлраннинг дает нам возможность насладиться тишиной леса и свежими запахами природы. Лесная тропа сильно отличается от асфальта, во время бега по пересеченной местности мы иначе используем свое тело и физические возможности, которое оно нам дает. Лес помогает сосредоточиться на мгновении, отдаться ему и найти душевное равновесие. Я бы посоветовала всем людям хотя бы раз в неделю отправляться в лес или парк. Необязательно при этом бегать, можно просто насладиться природой, - прокомментировала Зайкова.

Принять участие в забеге может каждый, предварительная регистрация доступна по ссылке. Количество участников ограничено в нескольких национальных парках по указанию Лесного управления.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 апреля 2018 > № 2566984


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2566943

Космос — высшее достижение народного хозяйства СССР

12 апреля 2018 года — торжественное открытие восстановленного павильона «Космос» на ВДНХ

Комплекс Выставки достижений народного хозяйства был открыт 1 августа 1939 года после четырех лет строительства, и борьба за право участвовать в выставке развернулась между колхозами, совхозами, машинно-тракторными станциями и научными учреждениями. Количество заявок на открытие выставки превысило 250 тысяч, причем право участия получали только достигшие определенных показателей производства. Благодаря такому всесоюзному соревнованию охват выставки стал широчайшим и беспрецедентным.

Интересны призы, вручавшиеся победителям: тысяча дипломов первой степени и четыре тысячи — второй, награда за первую степень составляла 10 тысяч рублей и легковой автомобиль, а вторая удостаивалась 5 тысяч и мотоцикла. Также для того, чтобы отметить личные успехи передовиков производства, были учреждены 1 тысяча больших и 2 тысячи малых золотых медалей, 3 тысяч больших и 15 тысяч малых серебряных, а сами достижения фиксировались в Книге почета.

Главным символом выставки стала скульптурная группа «Рабочий и колхозница», до того украсившая собой павильон СССР на Всемирной выставке 1937 года в Париже:

«То, что навеки запечатлеется в памяти парижан, венчая этот праздничный город, достигая высоты небес, — это гигантская статуя павильона Советов, в которой молодость прорывается в великолепной радостной легкости, как большая надежда, шагающая к небу», — описывал свои впечатления французский журналист Филипп Ламур.

Основной задачей ВСНХ — Всесоюзной сельскохозяйственной выставки, как она называлась до 1959 года, — было показывать достижения коллективного хозяйства и служить местом передачи опыта, подкрепленного наглядными примерами. Однако воплощение проекта в жизнь сделало его также и своего рода музеем под открытым небом, культурно-рекреационным объектом, излюбленным местом отдыха москвичей и посещения гостей столицы.

«Выставка дает живые примеры роста колхозов и совхозов, их зажиточной и культурной жизни… Она показывает могучий расцвет всех республик, краев и областей нашей великой страны. Она освещает подъем всех отраслей нашего сельского хозяйства, различных видов животноводства, успехи машинно-тракторных станций, научных учреждений и отдельных выдающихся работников сельскохозяйственной науки, достижения передовиков и знатных людей нашей колхозной деревни…» — сказал на открытии выставки Вячеслав Молотов, председатель Совета народных комиссаров СССР.

Композиция выставки и представленные на ней павильоны рассказывали о достижениях республик и народностей СССР, сочетая примеры применения научных и технических новинок с национальными и географическими особенностями каждой из советских республик. Совокупный эффект воздействия на посетителя оказывался очень силен:

«Перед нами Выставка, напоминающая своими 52 павильонами город из «Тысячи и одной ночи». Каждый народ СССР получил на Выставке свое определенное место. В результате получилась картина, которая, несмотря на то, что охватывает только народы Советского Союза, дает более глубокое представление о человечестве, чем те всемирные выставки, которые я до сих пор видел!» — говорил известный датский писатель Андерсен-Нексё.

Значение выставки было еще в том, что она доказывала: помимо того, что СССР за десятилетия в достаточном объеме овладел научными и техническими средствами ведения хозяйства, он не потерял на этом пути и народную поддержку. А такой риск был, ведь коллективизация вызвала немалое недовольство, заставив трудившихся на земле людей отказаться от освященной веками традиции. И тем не менее коллективизация была необходима как этап модернизации страны, которая могла обеспечить столь нужный рост населения городов, без чего последующая индустриализация была невозможна. Объединенная Гитлером Европа в лице своих теоретиков не допускала, что сталинская модернизация могла произойти без поголовного насильственного порабощения и террора по отношению к народу СССР; сам же Гитлер уверовал в то, что СССР является колоссом на глиняных ногах, и жестоко за это убеждение поплатился. По выражению одного современного историка, Великая Отечественная война стала для СССР воплощением принципа демократии и концентрированной воли народа, сплотившегося с руководством в деле отражения иноземного врага и защиты родной страны. А слова Сталина звучат в наши дни как сказанные в современной ситуации: понимая необходимость сверхусилия для того, чтобы сделать Россию способной противостоять объединенному Западу, он в своей речи на Первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности в 1931 году говорил о том, что времени мало, а темпы снижать нельзя:

«Задержать темпы — это значит отстать. А отсталых бьют. Но мы не хотим оказаться битыми. Нет, не хотим! История старой России состояла, между прочим, в том, что ее непрерывно били за отсталость. Били монгольские ханы. Били турецкие беки. Били шведские феодалы. Били польско-литовские паны. Били англо-французские капиталисты. Били японские бароны. Били все — за отсталость. За отсталость военную, за отсталость культурную, за отсталость государственную, за отсталость промышленную, за отсталость сельскохозяйственную. Били потому, что это было доходно и сходило безнаказанно».

Восстановленная после войны ВСНХ сохраняла свои изначальные идеи, будучи и демонстрацией достижений хозяйств республик, и школой их обмена передовым опытом. При Хрущеве выставка была реорганизована, а вместо республиканских достижений стали демонстрировать достижения отраслевые. Национальный аспект начал понемногу утрачиваться, говоря проще, она стала значительно скучнее и в чем-то бесполезнее. Да и сам хрущевский гуляш-коммунизм, представлявший человека будущего как идеального потребителя, у которого всё есть и который побил Америку по яйцам, а также мясу и молоку, затмил историческую и творческую составляющую. Начало конца СССР отразилось в эту эпоху довольно уверенно.

Брежневизм, сохранив название — Выставка достижений народного хозяйства — ничего к ней не прибавил, разве что снабдил комплекс большим числом точек общественного питания. ВДНХ в это время стала прежде всего местом отдыха. В целом тенденция, начатая при Хрущеве, была продолжена; так, к 1967 году, к юбилею Великого Октября, выставку «осовременили», почти со всех бывших республиканских павильонов были убраны гербы. Республиканские павильоны были окончательно перепрофилированы в отраслевые. Идея же построения нового общества, которую невозможно было изгнать из проекта ВДНХ полностью, стала отодвигаться все дальше, превращаясь из наглядного представления в некий флёр.

Веяния перестройки отразились на ВДНХ в том, что с 1988 года она была переведена на хозрасчет, то есть должна была окупать собственное существование, да еще и, наверное, приносить прибыль. Точку, казавшуюся окончательной, поставил в судьбе ВДНХ первый президент РФ Борис Николаевич Ельцин. Его указом от 1992 года комплекс стал акционерным обществом, само его название потеряло свой смысл: не было ни выставки, ни достижений, ни народного, ни хозяйства, он стал называться Всероссийским выставочным центром. На котором при Ельцине «выставлялось» именно то, что концентрированно выражало сущность тогдашней России: склады, магазинчики и шашлычные, под которые были сданы многие павильоны. Печальной была и судьба павильона «Космос», практически все экспонаты которого были утрачены в 1994—1996 годах, включая макеты первых советских спутников и Ту-154, самый известный в СНГ самолёт этого типа и единственный сохранившийся опытный образец лайнера, служивший наземным музеем.

Вторая жизнь выставки началась в переломном для современной России 2014 году; тогда на ВДНХ (вновь вернувшей свое название) начались реставрационные работы, которые постепенно выводят объект из состояния руин. Комплекс ВДНХ приобретает все более достойный вид, хотя работ предстоит еще очень много. Открытие павильона «Космос», приуроченное к Дню космонавтики, можно считать одной из позитивных черт нашего времени.

Дарья Алексеева

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 апреля 2018 > № 2566943


Россия. Франция > СМИ, ИТ > dw.de, 12 апреля 2018 > № 2566911

Российские биатлонисты могут оказаться в центре громкого скандала и расследования, проводимого в отношении Международного союза биатлонистов (IBU). Как сообщила в четверг, 12 апреля, французская газета Le Monde начато антидопинговое расследование в отношении россиянина Евгения Устюгова - двукратного олимпийского чемпиона: в масс-старте в 2010 году и в эстафете в 2014 году. При этом издание ссылается на главного информатора Всемирного антидопингового агентства (WADA), экс-главу Московского антидопингового центра Григория Родченкова, по данным которого у спортсмена, начиная с 2010 года, присутствовали аномальные значения в биологическом паспорте. Однако IBU скрыл эти сведения, в том числе и от самого спортсмена.

"Доказанное применение допинга"

Издание также утверждает, что подавший в отставку на время расследования 72-летний Андерс Бессеберг - бессменный президент IBU с момента его основания - получил за поддержку российских атлетов финансовое вознаграждение, которое было передано ему в небольшом дипломате. Размер суммы пока неясен. По информации Le Monde, речь может идти о 200-300 тыс. долларов (162-244 тыс. евро).

Днем ранее ежедневная норвежская газета Verdens gang со ссылкой на информированные источники сообщила, что Бессеберга подозревают в сокрытии 65 российских допинговых дел с 2011 года. Речь шла как о положительных пробах, так и об аномальных показателях в биологических паспортах, что может свидетельствовать о применении спортсменами запрещенных препаратов. Имена атлетов не раскрываются. В то же время, по данным издания, семнадцать из 22 российских биатлонистов, которые в сезоне 2016/17 участвовали в Кубке мира и в Кубке IBU - серии континентальных соревнований в этом виде спорта у мужчин и женщин - связаны со случаями "доказанного применения допинга".

Итог 30-летней работы

"Мне лично это очень неприятно. Это плохо и для репутации биатлона. Я по-другому представлял себе итог моей 30-летней работы", - заявил глава IBU в интервью норвежскому изданию Nettavisen. Полиция уже провела обыски дома у Бессеберга, конфисковала его телефоны, компьютер и документы. Следственные действия ведутся в Австрии и в Норвегии. Бессберг уже объявил, что не будет участвовать в предстоящих в сентябре выборах главы IBU. "Надеюсь, что к этому моменту ситуация разрешится", - выразил надежду он.

Как отмечало австрийское издание Der Standard, Бессеберг известен своей критикой санкций, введенных против российских спортсменов в связи с применением допинга.

Накануне сотрудники австрийской уголовной полиции провели обыски в штаб-квартире IBU в Зальцбурге в связи с расследованием, в котором фигурируют президент и генсекретарь организации Андерс Бессеберг и Николь Реш (Nicole Resch). В заявлении, опубликованном пресс-службой IBU, отмечается, что организация в полной мере сотрудничает со следствием.

Россия. Франция > СМИ, ИТ > dw.de, 12 апреля 2018 > № 2566911


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566632

Гагарин в городе: где можно встретить виртуальных двойников первого космонавта

Пользователей приложения Histars, сделавших фотографии с 3D-копией Юрия Гагарина на свой смартфон, приглашают присоединиться к флешмобу. Для этого нужно разместить в соцсетях свои снимки с космонавтом и добавить хештеги #ПолетНормальный и #ПокорительКосмоса.

В парках и на улицах в центре Москвы появились еще 10 виртуальных копий первого в мире космонавта Юрия Гагарина. Их могут увидеть пользователи приложения Histars с экранов своих мобильных телефонов или планшетов. Акция посвящена Дню космонавтики, который отмечают сегодня, 12 апреля. Сделать фотографии с первым космонавтом можно будет также 13, 14 и 15 апреля.

До недавнего времени в Москве было всего три локации, где можно было «поймать» Гагарина на камеру смартфона — на проспекте Мира рядом с памятником «Покорителям космоса» и в здании Музея космонавтики, а также в Зеленограде. Теперь сфотографироваться с космонавтом можно в Парке Горького, «Сокольниках» и в «Зарядье».

Кроме того, виртуальные копии разместили там, где москвичи чаще всего пользуются бесплатной сетью Wi-Fi. Например, на Цветном и Гоголевском бульварах, а также в Ильинском сквере. После 15 апреля Юрия Гагарина можно будет найти всего в трех местах в Москве — там, где они и были раньше.

«Мы хотим напомнить горожанам о полете первого человека в космос и для этого запускаем гагаринский флешмоб в честь праздника в соцсетях. Для участия в нем нужно выкладывать фотографии с виртуальным Гагариным в социальные сети, прикрепляя хештеги #ПолетНормальный и #ПокорительКосмоса», — рассказал руководитель проекта «Узнай Москву» Департамента информационных технологий города Москвы Сергей Шакрыл.

Он напомнил, что двойника космонавта можно найти по стрелке компаса в меню приложения Histars. Цифрового Гагарина могут загрузить пользователи, которые находятся на расстоянии до 50 метров (для некоторых локаций — до 200 метров) от указанной точки. Чтобы сфотографироваться с двойником, его надо поймать на экране мобильного телефона. Затем фигуру можно поворачивать на 360 градусов, приближать и удалять, выбирая нужный ракурс для фото.

Гагарин в городе: где можно встретить виртуальных двойников первого космонавта

Места в Москве, где можно встретить 3D-двойника Юрия Гагарина:

— Зеленоград;

— ВДНХ (возле памятника «Покорителям космоса»);

— Музей космонавтики;

— Тверской бульвар;

— Цветной бульвар;

— Гоголевский бульвар;

— Ильинский сквер;

— Чистопрудный бульвар.

— парк «Зарядье»;

— Парк Горького;

— Таганский парк;

— парк «Сокольники»;

— парк «Фили».

Юрий Гагарин родился 9 марта 1934 года в селе Клушино Смоленской области. В августе 1951-го Юрий поступил в Саратовский индустриальный техникум. Там он познакомился с ребятами, которые были членами местного аэроклуба. Осенью 1954 года его членом стал и будущий космонавт.

27 октября 1955 года Гагарин ушел служить в армию. Его направили в город Чкалов (современный Оренбург) в военно-авиационное училище. В 1957 году Юрий окончил училище с отличием и отправился служить на два года под Мурманск, в 169-й истребительный авиационный полк.

К моменту окончания срока службы Гагарин написал рапорт о желании стать добровольцем для готовящегося космического полета. После нескольких медэкспертиз Юрий Гагарин 3 марта 1960 года был зачислен в группу кандидатов в космонавты. 12 апреля 1961 года в 09:07 с космодрома Байконур стартовал корабль «Восток» с человеком на борту. После команды «На старт!» Гагарин произнес знаменитое: «Поехали!» Полет длился всего 108 минут, по его окончании Гагарин приземлился в районе Саратовской области, недалеко от города Энгельс. Через два дня Юрий Гагарин получил звания Героя СССР.

В честь полета первого человека в космос ежегодно 12 апреля отмечают День космонавтики. О празднике в Москве напоминают тематические плакаты с изображениями Юрия Гагарина и космической станции «Салют», которые появились по всему городу.

Приложение Histars работает в Москве с осени 2015 года, в его основу лег принцип дополненной реальности. Скачать приложение можно в App Store и Google Play. Изначально в приложении было девять 3D-двойников: Виктор Цой, Юрий Гагарин, Александр Пушкин, Петр Чайковский, Михаил Ломоносов, Иван Грозный, Петр I, Наполеон Бонапарт и царь Алексей Михайлович. В прошлом году к ним присоединились еще три виртуальных героя — Лев Яшин, Федор Достоевский и Лев Толстой.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566632


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566630

Новые валидаторы: в каких автобусах можно будет оплатить проезд банковской картой

Валидаторами нового образца оборудуют 50 автобусов. С 15 апреля в них можно будет расплатиться и с помощью банковской карты, и с помощью смартфона. Такая система оплаты уже работает на двух трамвайных маршрутах.

Еще на трех маршрутах наземного транспорта появится возможность бесконтактной оплаты проезда с помощью банковских карт. Для этого пассажиры смогут пользоваться банковскими картами, поддерживающими технологии PayPass и PayWave, а также смартфонами с функцией Android Pay, Apple Pay или Samsung Pay. С 15 апреля таким способом можно будет расплачиваться в автобусах М1 («Улица Кравченко» — «Больница МПС»), № 904 («4-й микрорайон Митина» — «Метро “Китай-город”») и 904к («4-й микрорайон Митина» — «Тверская Застава»).

Чтобы оплатить поездку, пассажирам нужно будет приложить банковскую карту или смартфон к валидатору рядом с кабиной водителя. Проезд обойдется в 40 рублей — это на 15 рублей дешевле, чем при покупке транспортной карты у водителя. Автобусы, в которых принимается безналичная оплата, пометили специальными стикерами — они наклеены при входе в транспорт.

«Валидаторами нового образца оборудуют почти 50 автобусов. Упрощение процесса оплаты проезда позволит сделать наземный транспорт более комфортным. До конца 2018 года мы оснастим новыми считывающими устройствами еще две тысячи транспортных средств», — рассказал директор службы доходов и контроля Мосгортранса Кирилл Кисляков.

Бесконтактная система оплаты проезда появилась в наземном транспорте столицы в ноябре 2017 года. Тогда валидаторами нового образца оснастили два трамвайных маршрута — № 6 («Братцево» — «Метро “Сокол”») и № 27 («Метро “Дмитровская”» — «Метро “Войковская”»).

Оплату по безналичному расчету также принимают во всех кассах, в 1200 билетных автоматах и через считыватели на турникетах 80 станций Московского метрополитена. Более 30 процентов пассажиров метро используют такой способ оплаты проезда. Оплатить билет банковской картой или с помощью смартфона можно также в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах на всех станциях МЦК.

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566630


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566626

Артем Ермолаев: «Умный город» — это программа, в центре которой находится житель Москвы

Ключевыми составляющими программы станут искусственный интеллект, технология блокчейна и виртуальная реальность.

В основу программы «Умный город» лягут самые современные технологические решения, чтобы создать максимально удобную, доступную и персонифицированную виртуальную среду для москвичей. Кроме того, программа повысит эффективность городского управления за счет широкого анализа больших данных и внедрения искусственного интеллекта. В ее формировании смогут принять участие и жители Москвы.

«“Умный город” кардинально отличается от всего того, что мы делали раньше. Если на предыдущем этапе наша задача заключалась в создании инфраструктуры, то теперь мы сконцентрируемся на внедрении смарт-технологий в жизнь столицы. И здесь нам крайне важно мнение москвичей, поэтому будут обсуждения. Летом мы запустим краудсорсинговый проект, обсудим подготовленную программу. У меня очень часто спрашивают, что такое “Умный город”. Здесь крайне важно понять, что это программа, в центре которой находится житель, поэтому все будет зависеть от него», — сказал руководитель Департамента информационных технологий Артем Ермолаев.

Ключевыми составляющими программы «Умный город» станут искусственный интеллект, технология блокчейна и виртуальная реальность. «Создав инфраструктуру, информационную систему и получив достаточно хороший результат, мы можем научить компьютер и нейронные сети работать на нас, помогать в образовании, здравоохранении. Искусственный интеллект — это то, что должно нам помочь в этих направлениях», — добавил он.

Москва одна из первых внедрила технологию блокчейна при реализации городского проекта. Речь идет об «Активном гражданине». Система электронных голосований представляет собой большую информационную инфраструктуру, а блокчейн позволяет хранить массив данных не в одном месте, а в блоках, образующих распределенную сеть.

«Все системы производят и хранят огромное количество данных. Примерно 50 петабайт, это огромный массив. Важно, чтобы данные не пропадали. Если вы потеряете телефон — это станет для вас катастрофой, потому что в нем все данные. То же самое и здесь. Важно все данные копировать, сохранять», — отметил Артем Ермолаев.

Также в ходе реализации программы «Умный город» в Москве продолжат развивать проекты, посвященные виртуальной реальности. Их будут использовать в сферах образования, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566626


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566584

Новая жизнь «Космоса», или Что изменилось в павильоне № 34 ВДНХ после реставрации

Построить ракету, протестировать собственную разработку на поверхности Марса и послушать экскурсовода-робота — что еще ждет посетителей обновленного павильона № 34 «Космос» на ВДНХ.

Капсула Юрия Гагарина, человекообразный робот Федор, первый искусственный спутник Земли и «Марсианская станция» — все это экспонаты павильона № 34 «Космос», в котором завершилась научная реставрация. За 14 месяцев ему вернули исторический вид, восстановили элементы декора и превратили в современную экспозиционную площадку.

Здесь можно увидеть легендарные космические аппараты и интерактивные тренажеры, отправиться в научную миссию на Луну и преодолеть пояс астероидов, построить ракету и протестировать ее в специальной зоне испытаний.

Обновленный «Космос» открывает огромные образовательные возможности. Для гостей в возрасте от четырех до 10 лет работает детский образовательный центр, а для подростков до 16 лет — молодежный исследовательский центр.

Чем еще удивит павильон № 34? Mos.ru рассказывает о возможностях новой музейно-образовательной площадки на ВДНХ.

Павильон «Механизация» был построен в 1939 году. В 1954-м, к послевоенному открытию выставки, его реконструировали, расширили тематику и изменили название на «Механизация и электрификация сельского хозяйства СССР», а в 1956-м — на «Машиностроение». В 1967 году здесь открыли экспозицию, посвященную космическим достижениям Советского Союза, а павильон получил двойное название «Космос/Машиностроение». В 1991 году космическую экспозицию демонтировали, многие экспонаты были утрачены. Павильон использовали в качестве площадки для проведения дискотек, торговли автомобилями и саженцами.

Идея возрождения космической экспозиции в павильоне № 34 была поддержана москвичами в 2014 году в ходе голосования в проекте «Активный гражданин». Реставрационные работы начались 19 января 2017-го.

Центр «Космонавтика и авиация» завершил возрождение «космического кластера» на ВДНХ. В него также включены отреставрированный в 2010 году макет ракеты-носителя «Восток-1» и интерактивный музейный комплекс на базе макета многоразового корабля «Буран», который создали в 2015 году.

«Космосу» вернули исторический вид — отреставрировали элементы декора, созданного в 1950-е, а также герб СССР, 15 гербов союзных республик и смальтовое панно, на котором изображены символы индустриальных достижений страны. Здесь восстановили гипсовую лепнину, под куполом засияла люстра-звезда, а на скульптурах обновили смальтовую отделку.

В павильоне на площади свыше 15 тысяч квадратных метров находятся более 120 уникальных никогда ранее не выставлявшихся образцов летательной и космической техники, экспонаты предприятий оборонно-промышленного комплекса, более двух тысяч редких архивных документов, фото- и видеоматериалов. Свыше 50 предметов изготовлено специально для центра, который смогут посещать до 20 тысяч человек ежедневно.

Экспозиция состоит из трех разделов — «КБ-1. Космический бульвар» с натурными экспонатами и полноразмерными макетами космических аппаратов, «КБ-2. Конструкторское бюро» (посвящен космическим исследованиям в разных отраслях — медицине, биологии, материаловедении, астрономии) и «КБ-3. Космодром будущего» с игровыми симуляторами, экспозиционным модулем «Монолит» и «Космической сферой» — уникальным 5D-кинотеатром.

В зоне «Космический бульвар» можно ознакомиться с основными вехами отечественной космонавтики ХХ столетия — здесь установлено пять каркасных моделей космических кораблей, 12 ракетных двигателей, 24 ракеты-носителя, шесть космических аппаратов, автоматических станций и спутников. Среди них орбитальный комплекс «Мир», автоматическая орбитальная станция «Алмаз», космический корабль «Восток» и орбитальная станция «Салют-6».

В «Конструкторском бюро» можно узнать все о космической отрасли, об исследованиях, которые проводят на Земле, о предприятиях и космодромах. Внутри шести полусфер (баблов) находятся познавательные экспонаты. В них же на криволинейных проекционных экранах можно будет посмотреть тематические видео. В баблах сгруппированы самые важные экспонаты раздела, посвященные исследованиям Луны и Марса, стартам ракет, космическим заводам и дому на орбите.

Здесь появятся скафандры разных типов — например, костюм «Пингвин». Его разработали, чтобы создать осевую нагрузку на опорно-двигательный аппарат и скелетную мускулатуру космонавта, а также снизить воздействие невесомости в долгих полетах.

В зоне «Космодром будущего» посетителей ждут четыре тренажера с имитацией кабины космического корабля, 14 круглых экранов с системой проецирования изображения, 22 интерактивных стола и 181 интерактивный экран.

16-метровая установка «Космическая сфера» позволит совершить виртуальный полет в космос. Динамическая платформа наклоняется, вибрирует, поднимается и опускается в соответствии с сюжетной линией показываемого параллельно фильма. На поверхности сферы демонстрируются планеты Солнечной системы в движении, а внутри расположен 5D-кинотеатр. Установку разработали специально для павильона «Космос».

Экспозиционный модуль «Монолит» познакомит с устройством Вселенной, а также с прогнозами развития космической науки и технологий.

На тренажерах, которые имитируют кабину космического корабля, можно будет отправиться в научную миссию на Луну и преодолеть пояс астероидов, а при помощи «Линзы», которая встречает посетителей при входе в павильон, погрузиться в черную дыру.

Робот Федор, который сейчас работает в центре экскурсоводом, в будущем заменит человека в местах повышенного риска, например в спасательных операциях и в открытом космосе. В 2021 году Федор должен отправиться на орбиту на новом российском космическом корабле «Федерация».

В павильоне заработают детский образовательный центр, молодежный исследовательский центр и будет запущен образовательный проект «Кулибин — про космос». На площади в тысячу квадратных метров посетители будут создавать спутники и коптеры, строить ракеты, осваивать 3D-печать и программирование.

В зоне 3D-моделирования и печати есть компьютеры и 3D-принтеры. Здесь можно самому спроектировать ракету, изучив базовые основы моделирования или пройдя полноценный курс. В инженерном детском саду самых маленьких ждут развивающие игрушки и групповые занятия на космическую тематику. Тестировать автоматизированные луноходы, собранные вручную, юные инженеры смогут в зоне «Луна». Там установят макет, имитирующий ландшафт спутника, с кратерами, песком и камнями.

В мастерской под руководством инженера-конструктора можно спроектировать и построить новые экспонаты, связанные с космосом, — модели ракет или луноходов. Испытания разработок будут проводиться здесь же, в специальной зоне, где установлены стенды, с имитацией условий в космосе.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566584


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566583

Москвич выиграл Всероссийскую олимпиаду профмастерства в группе «Авиационная ракетно-космическая техника»

Константин Шитиков боролся за победу в олимпиаде по группе профессий «Авиационная ракетно-космическая техника».

Студент политехнического колледжа имени Н.Н. Годовикова Константин Шитиков завоевал первое место в заключительном этапе Всероссийской олимпиады профессионального мастерства обучающихся по специальностям среднего профессионального образования.

Заключительный этап состязаний прошел в Новосибирске.

В рамках конкурса конкурсанты должны были справиться с различными практико-ориентированными заданиями. Константин Шитиков боролся за победу в олимпиаде по группе профессий «Авиационная ракетно-космическая техника».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566583


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566580

«Художник и произведение»: горожанам расскажут о Вере Мухиной и покажут процесс реставрации барельефа

Посетители лекций и мастер-классов узнают о станковой и монументальной скульптуре, специфике работы с разными материалами и особенностях реставрации.

В День исторического и культурного наследия, 15 апреля, Всероссийский художественный научно-реставрационный центр имени академика И.Э. Грабаря проведет цикл мероприятий «Художник и произведение». Лекции о скульптуре и мастер-классы по реставрации пройдут в иконотеке А.Н. Овчинникова , где в 1947–1953 годах располагалась мастерская скульптора Веры Мухиной.

В 15:00 гости встретятся со скульптором заслуженным художником России членом-корреспондентом Российской академии художеств лауреатом всероссийских и международных конкурсов по монументальному искусству доцентом Московского художественного института имени В.И. Сурикова Сергеем Мильченко. Он расскажет о станковой и монументальной скульптуре, особенностях работы с материалом в разных техниках, проведет параллели между современностью и серединой прошлого столетия.

В 16:30 посетителей ждут на лекции «Вера Мухина и ее эпоха». Искусствовед научный сотрудник мастерской реставрации графики, редких книг и документов на бумаге Евгения Савинкина расскажет о 1930–1940 годах — времени расцвета таланта скульптора и ее мирового признания.

Художник-реставратор центра Константин Синявин в 18:00 проведет мастер-класс Work in Progress. Специалист будет работать с гипсовым барельефом выдающегося советского скульптора-монументалиста — современника Веры Мухиной Сергея Меркурова. Он расскажет о процессе работы и особенностях реставрации скульптуры середины ХХ века.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 12 апреля 2018 > № 2566580


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566437

Стартует всероссийский конкурс «Самый читающий регион»

12 апреля 2018 года стартует IV Всероссийский конкурс «Самый читающий регион» среди субъектов федерации на звание «Литературный флагман России». Он призван оценить и поощрить вклад регионов в развитие литературы в культурном пространстве страны, их усилия по повышению доступности чтения для наших граждан.

Начало этому ежегодному конкурсу было положено в рамках Года литературы в России. Почетного звания «Литературный флагман России» были удостоены Ульяновская область (2015), Воронежская область (2016) и Санкт-Петербург (2017).

Традиционно для участия в конкурсе регионы должны представить презентацию литературного проекта, реализованного в 2017/2018 годах. Однако в этом году конкурс предполагает оценку не только наиболее значимых и интересных мероприятий в регионе, но и статистических, количественных показателей читательской активности и инфраструктуры для чтения, а также учет таких важных аспектов, как богатство литературных традиций региона, активность его литературной жизни — все эти сведения регионы предоставят на конкурс, заполнив специальную анкету. Таким образом удастся создать наиболее полную картину книжной и литературной жизни регионов России и их объективгый рейтинг.

Конкурсные заявки будет оценивать компетентное жюри, в которое вошли представители книжного и библиотечного сообществ, общественных организаций, журналисты, литературные критики и писатели. При оценке большое внимание будет уделяться творческому подходу к реализации проекта, его социальной и культурной значимости. Преимущество отдается проектам, направленным на поддержание или создание новых литературных традиций региона. Важной составляющей оценки региона станет и полнота и достоверность данных, представленных в анкете.

Победитель конкурса будет удостоен статуса «Литературный флагман России» и памятной статуэтки — летящего по волнам бронзового кораблика-книги. Еще три региона, показавшие наилучшие результаты, получат поощрительные дипломы.

Торжественная церемония награждения состоится в конце этого года в рамках одного из крупнейших культурных событий страны.

Дополнительную информацию о конкурсе «Самый читающий регион» можно получить на сайте Литфлагман.рф и по телефонам: (495) 775-44-31/32 (контактные лица — Марина Гусева и Наталия Митюшева), e-mail: [email protected]

Конкурс проходит при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566437


Россия. Италия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566436

Российские писатели по доброй традиции посетят Италию в апреле

С 14 по 21 апреля 2018 года писатели посетят Неаполь и его окрестности, в частности, места, связанные с жизнью и творчеством Максима Горького, 150-летие со дня рождения которого отмечается в 2018 году.

Ежегодные культурно-ознакомительные поездки российских и итальянских писателей по Италии и России стали уже доброй традицией. В этом году группа известных российских писателей отправляется в поездку в итальянскую область Кампания.

Такие творческие командировки осуществляются ежегодно, начиная с 2011 года, один год российские писатели отправляются в Италию, на следующий год итальянские – в Россию.

Российских писателей ждет не только паломничество по горьковским местам, обширная экскурсионная программа, но и творческие встречи, в том числе, в фонде премии Неаполя, а также в Культурной ассоциации «Максим Горький», которая вот уже больше полувека развивает культурные связи между областью Кампания и регионами России.

Италия всегда занимала особое место в творчестве Максима Горького. На острове Капри и в Сорренто он прожил долгие годы, борясь с болезнью, которую невозможно было вылечить в суровом российском климате. Там его навещали многие видные деятели культуры, известные политические деятели. Итальянская тема нашла свое отражение и в творчестве писателя.

По традиции, после поездки литераторы напишут о своих итальянских впечатлениях. Их работы будут изданы на итальянском и русском языках.

«Сегодня, когда весь мир с тревогой замечает, что возможности политического диалога порой не приносят желаемых результатов, именно культурный диалог приобретает особое значение, способствуя взаимопониманию между народами, укреплению мира и сотрудничества, новым культурным контактам, изданию новых книг», – отметила Нина Литвинец, программный директор Института перевода, организующего поездку с российской стороны.

Поездка проходит по инициативе итальянской некоммерческой ассоциации «Познаем Евразию» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. Италия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566436


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566435

ДИТ рассказал о планах на год

Анна Устинова

Департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы в 2018 г. планирует реализовать около 300-400 проектов. В приоритете такие технологии, как искусственный интеллект (ИИ), блокчейн, информационная безопасность, виртуальная и дополненная реальности (VR и AR).

Министр правительства Москвы, руководитель ДИТ Москвы Артем Ермолаев перечислил ряд направлений, над которыми ведомство будет работать в 2018 г. Он назвал важной составляющей умного города развитие искусственного интеллекта. По его словам, использование этой технологии в образовании и здравоохранении поможет специалистам принимать решения. "ИИ может сопоставить огромное количество показаний и факторов. Наша задача - использовать современные технологии для того, чтобы помогать делать жителю то, что он не может делать сам", - сказал Артем Ермолаев. Вторым направлением он назвал блокчейн. Кроме того, ДИТ рассчитывает совершенствовать информационную безопасность, а также работать с технологиями VR и AR.

Напомним, что 10 апреля мэр Москвы Сергей Собянин на заседании правительства Москвы поручил создать стратегию "Умный город 2030". В нее войдет шесть направлений - ИИ, Big Data, блокчейн, Интернет вещей и 5G, VR и AR и безопасность. Уже начался опрос об ожиданиях москвичей от цифровой трансформации на независимых площадках ("Яндекс", Mail.ru) и Мos.ru. С апреля по июль будет происходить поэтапное экспертное обсуждение, а в июле 2018 г. обсуждения с участием граждан финализируются на специальном сайте. Согласно плану, в августе текущего года уже должна появиться утвержденная стратегия.

ЖКХ

Руководитель направления "Городские решения в сфере ЖКХ" ДИТ Москвы Илья Демин назвал несколько приоритетов на 2018 г. Во-первых, сделать понятный прозрачный, качественный гарантированный сервис (повысить качество выполнения услуг). Во-вторых, сделать полноценную систему предупреждения через доступные средства связи, для того чтобы уведомить жителя о происшествиях в доме и о мерах реагирования на них. В-третьих, создать карты зон напряжения - тех мест, где возникают одни и те же проблемы.

В данный момент ДИТ пилотирует проект умных счетчиков водоснабжения. По задумке, показания с устройств будут автоматически передаваться в Единый информационно-расчетный центр (ЕИРЦ). Илья Демин уточнил, что в рамках пилотной зоны подключено около 500 квартир. "Мы будем приглашать операторов связи, а также компании, которые занимаются установкой таких решений, как "умный дом", и производителей приборов учета. Будем с ними подписывать соглашения на безвозмездной основе", - сказал он.

Как рассказал Артем Ермолаев, ДИТ в данный момент договаривается с производителями счетчиков о единых стандартах подключения к системе. Также перед инициаторами проекта стоит решение вопроса подключения устройств к Интернету. Массовое внедрение умных счетчиков ожидается в горизонте 3-5 лет.

Медицина

Руководитель проекта "ЕМИАС" ДИТ Москвы Евгений Комаренко рассказал, что ведомство продолжает заниматься проектом "Дежурный врач". Врачам теперь стали доступны электронные карты пациентов.

В прошлом году ДИТ оснастил бригады скорой помощи планшетами для организации доступа к электронной карте пациента. В этом году ДИТ планирует раздать врачам 3500 планшетов для того, чтобы посещающие и оказывающие медицинскую помощь на дому специалисты могли сразу заносить данные в электронную карту пациента. В перспективе ДИТ рассчитывает выходить с этим отработанным решением в патронажную службу оказания медицинской помощи гражданам.

В течение нескольких лет ДИТ планирует внедрять медицинскую информационную систему в стационарах.

Образование

Артем Ермолаев рассказал, что ДИТ продолжит повсеместное распространение проекта "Московская электронная школа" (МЭШ). В 2017 г. в трети школ Москвы реализован этот проект. В 2018 г. планируется покрытие почти половины школ. Также в школах рассчитывают применять в учебном процессе технологии дополненной и виртуальной реальностей. Основной акцент будет сделан на совершенствование контента.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566435


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566434

ВТБ нацелился на "Техносерв"

Влада Сюткина

Банк ВТБ (ПАО "Банк ВТБ") подал в ФАС ходатайство о приобретении 40% доли уставного капитала "Техносерва" (ООО "Группа техносерв") - компании, занимающей одну их лидирующих позиций на российском рынке системной интеграции. Как отмечают эксперты, если сделка состоится, то "Техносерв" станет первым примером крупного системного интегратора со столь значительным госучастием. Причиной спешной продажи столь крупной доли в "Техносерве" почти наверняка является уход из-под контроля его собственников Промсвязьбанка, который в конце 2017 г. попал под санацию.

Информация о поданном ВТБ ходатайстве размещена в базе решений ФАС.

В пресс-службе компании "Техносерв" корреспонденту ComNews подтвердили факт сделки с ВТБ. "Она будет закрыта после согласования ФАС и всех необходимых юридических процедур. До полного завершения процесса подробности сделки мы не раскрываем. ВТБ - ведущая банковская группа страны, с которой "Техносерв" связывает долгосрочные отношения и как с крупным заказчиком, и как с финансовым партнером. Мы видим в ВТБ надежного финансового партнера в развитии нашего бизнеса на ИТ-рынке".

Банк ВТБ также подтвердил, что подал заявление в ФАС на приобретение 40% "Техносерва". "Сделка будет закрыта после согласования юридической документации и получения одобрения со стороны регулятора. Ценовые параметры транзакции мы не раскрываем", - указали в пресс-службе банка.

Относительно приобретаемого актива в ВТБ отметили, что "Техносерв" является одним из лидеров рынка системной интеграции, имеет большой портфель клиентов, включающий в себя крупные компании из самых различных отраслей. "Мы видим большие перспективы ее дальнейшего развития, и для нас эта сделка является привлекательной финансовой инвестицией в растущем секторе экономики", - добавили в пресс-службе банка.

В пресс-службе ФАС корреспонденту ComNews заявили, что, как положено по стандартной процедуре, ходатайство ВТБ служба будет рассматривать в течение месяца. При этом возможно продление этого срока.

Сейчас полный контроль над компанией "Техносерв" находится в руках Алексея Ананьева. Ранее он владел "Техносервом" пополам со своим братом - Дмитрием Ананьевым. Однако зимой текущего года в интервью изданию "Ведомости" Алексей Ананьев рассказал о том, что активы братьев разделились. Дмитрию Ананьеву отошел "Промсвязькапитал", через который ранее контролировались Промсвязьбанк и банк "Возрождение", а в собственность Алексея Ананьева перешел "Техносерв".

Отметим, что с декабря 2017 г. Промсвязьбанк санируется при участии управляющей компании Фонда консолидации банковского сектора (УК ФКБС).

Партнер ComNews Research Леонид Коник отмечает, что экстренная продажа столь крупной доли в капитале "Техносерва", да еще и непрофильному государственному инвестору, явно связана с уходом Промсвязьбанка из-под контроля братьев Ананьевых. "Как во всех многопрофильных холдингах, "Техносерв" имел возможность комфортного кредитования в аффилированном банке, - указывает Леонид Коник. - С переходом Промсвязьбанка под санацию УК ФКБС "Техносерв" лишился источника дешевых денег, а весьма вероятно, что еще и вынужден вернуть некоторые кредиты, взятые в этом банке на нерыночных условиях".

Как сообщил корреспонденту ComNews главный редактор интернет-портала и аналитического агентства TAdviser.ru Александр Левашов, говорить о точной доле компании "Техносерв" на рынке и ее динамике сложно. "Рынок системной интеграции довольно волатильный, его динамика зависит от мегапроектов, реализуемых крупнейшими корпорациями или государственными ведомствами", - заметил Александр Левашов.

При этом, по его мнению, "Техносерв", вероятно, упрочит свои позиции за счет доступа к более дешевым деньгам и лоббистским возможностям ВТБ. "Это будет первый пример крупного системного интегратора со столь значительным госучастием",- заявил Александр Левашов.

Согласно оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, стоимость приобретаемой ВТБ доли в компании "Техносерв" составляет 24 млрд рублей (вся компания оценивается в 60 млрд рублей). При этом, по его мнению, банк приобретает долю в этой ИТ-компании как портфельный инвестор и продаст ее, когда цена станет оптимальной. "Хотя в Кремниевой долине в стартапы-единороги зачастую инвестирует большое количество инвестбанков, приобретая небольшую долю, у нас это не распространено, да и группа "Техносерв" - не стартап", - добавил он.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, существенных изменений в позиции компании "Техносерв" на рынке системной интеграции в связи с покупкой 40%-ной доли банком ВТБ не предвидится. "Фактически банк не будет контролирующим акционером. Вполне возможны попытки договориться с остальными акционерами на дополнительные вливания средств в компанию, чтобы стимулировать ее развитие, однако, на мой взгляд, это разговор не ближайшего времени", - заметил аналитик.

При этом, по его словам, компания продолжит развитие. "От ВТБ, как одного из основных акционеров, она может получить кредиты на привлекательных условиях, что станет стимулом к ее росту. ВТБ же получает актив в секторе, который имеет существенный потенциал роста, что в дальнейшем скажется на потоках для акционеров", - указал эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566434


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566433

МТС усиливает ключевые направления кадрами

Влада Сюткина

В руководстве оператора МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") произошел ряд кадровых изменений. На должность вице-президента по стратегии МТС совет директоров компании утвердил Александра Горбунова. Вице-президентом по финансовым технологиям МТС стал Максим Янпольский. Кроме того, исполняющий обязанности вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям МТС Андрей Каменский, перешедший в МТС в марте, избавился от приставки и.о.

Примечательно, что двое из новых топ-менеджеров - Андрей Каменский и Александр Горбунов пришли в МТС из материнской компании оператора - АФК "Система".

В пресс-службе "Системы" корреспонденту ComNews переход этих руководителей из компании объяснили так: "Александр Горбунов и Андрей Каменский перешли на работу в МТС в рамках ротации кадров внутри группы АФК "Система".

Как сообщили в пресс-службе МТС, должности, на которые назначены Александр Горбунов и Максим Янпольский, то есть вице-президент по стратегии и вице-президент по финансовым технологиям, - для компании новые. Должность вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям в МТС уже существовала - до Андрея Каменского ее занимал Алексей Корня, ныне занимающий пост президента группы МТС.

При этом в пресс-службе оператора заметили, что глобальных изменений в стратегии компании в связи с произошедшими в ее руководстве назначениями не планируется. На вопрос корреспондента ComNews o том, насколько важны для стратегии развития МТС те должности, назначения на которые произошли в компании, в пресс-службе оператора ответили: "Это одни из ключевых направлений для реализации стратегии компании".

"Мы рады приветствовать в нашей команде профессионалов, которые усилят ключевые для компании направления деятельности", - прокомментировал новые назначения президент группы МТС Алексей Корня.

По его словам, МТС активно расширяет бизнес, развивая облачные технологии, Интернет вещей, финтех, аналитику больших данных, системную интеграцию, электронную коммерцию, киберспорт, телемедицину. Успех развития каждого из направлений определяется качеством продуктов, создаваемых командами, скоростью вывода этих продуктов на рынок.

"Мы уже начали двигаться по пути создания продуктовых вертикалей с широким набором функционала и полной финансовой ответственностью за полученный результат. Сегодня нам требуется усиление стратегических компетенций. Я уверен, что профессионализм и опыт Александра Горбунова позволят сконцентрировать внимание на тех направлениях, благодаря которым компания интегрируется в новую экономику, укрепляя лидерство", - отметил Алексей Корня.

Он также добавил, что финансовые технологии - ключевое направление развития компании, и его своевременное выделение в отдельный сегмент соответствует стратегии по созданию системы продуктовых вертикалей, релевантных вызовам современной экономики. Для управления этой средой МТС повышает персональный уровень ответственности менеджмента и усиливает команду финтеха за счет стратегов с продуктовым мышлением и опытом запуска перспективных цифровых решений.

"Уверен, что знания Максима Янпольского позволят МТС и в этом направлении добиться существенного прогресса. Опыт Андрея Каменского в управлении финансами и отличное знание бизнеса должны несомненно обеспечить МТС своевременный вывод создаваемых продуктов на рынок и эффективный рост бизнеса группы в целом", - заявил Алексей Корня.

Напомним, что в марте 2018 г. Андрей Каменский получил в МТС должность исполняющего обязанности вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям. На этом посту он сменил Алексея Корня, который в начале марта стал президентом МТС.

Отметим, в марте 2018 г. совет директоров МТС удовлетворил ходатайство Андрея Дубовскова о досрочном прекращении полномочий президента, председателя правления МТС и назначил на должность президента компании вице-президента МТС по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям Алексея Корня. Андрей Дубовсков продолжил деятельность на посту президента АФК "Система".

Произошедшие назначения в МТС в целом, по мнению аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, являются конкретным шагом в направлении озвученной стратегии развития АФК "Система", нацеленной на управление широким портфелем проектов. Относительно работы МТС эксперт сказал так: "Компании требуется поиск новых драйверов роста. Хотя это и крупнейший в нашей стране оператор, но в сравнении с зарубежными телекомами он обладает не настолько значительными размерами, чтобы создавать инновации и диктовать международные стандарты. Возможности для роста телекоммуникационного бизнеса внутри страны ограничены, а на быстрое расширение в другие страны сейчас вряд ли можно рассчитывать".

Поэтому, как отметил Леонид Делицын, естественным является расширение поиска направлений роста. "Управление большим количеством направлений, по каждому из которых компания столкнется с конкуренцией и трудностью в капитализации инноваций - даже если предположить, что таковые появятся, - требует компетенций, которые относятся скорее к управлению диверсифицированным холдингом, оптимизации управления портфелем, а не собственно к связи", - добавил аналитик.

При этом Леонид Делицын заметил, что, скорее всего, частых назначений топ-менеджеров в МТС ожидать не следует, но каждый из новых руководителей в компании, возможно, обладает командой.

Относительно прежней стратегии МТС Леонид Делицын сказал, что, в общем и целом, она заключалась в том, чтобы капитализировать естественную технологическую волну роста - быстро развивающуюся индустрию мобильной связи ("плыть по течению", стараясь обогнать конкурентов, хотя без попыток перевернуть их лодки).

"Сейчас все операторы говорят о цифровых стратегиях, но неясно, что за этим стоит. Накопленное конкурентное преимущество, которым не обладают, скажем, банки, финтех-компании или системные интеграторы, очевидно - это абонентская база, клиентская база, насчитывающая многие десятки миллионов абонентов - в случае МТС их сто миллионов. По-видимому, любая конкретная и успешная реализация "цифровой" стратегии будет так или иначе являться способом монетизации лояльности этой базы потребителей", - предположил Леонид Делицын.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, приход новых лиц в команду МТС безусловно приведет к некоторым изменениям в стратегии развития компании и может стать импульсом для различных направлений, в частности финансовых технологий. "В сложившихся условиях насыщенного рынка, когда приходится бороться за уже существующих клиентов, компании необходимо искать новые способы удержания клиентов и привлечения новых, а также увеличения ARPU. В этой связи всегда необходимо двигаться в рамках современных тенденций, стараясь опередить конкурентов на шаг, для чего нужны свежие идеи, способные стимулировать развитие компании", - указал эксперт.

Досье ComNews

Александр Горбунов родился в Москве в 1967 г. В 1992 г. окончил Московский инженерно-физический институт по специальности "Экспериментальная ядерная физика и физика плазмы". В 1999 г. получил степень МBA Гарвардского университета. С января 2002 г. являлся заместителем генерального директора ОАО НТП "Интеллект Телеком". С июля 2003 г. работал директором по стратегии департамента стратегического анализа ОАО "Мобильные ТелеСистемы". В 2005-2006 гг. руководил департаментом корпоративного развития, выступал исполняющим обязанности первого вице-президента - руководителя комплекса стратегии и развития ОАО АФК "Система". С 2006 г. занимал пост вице-президента по стратегии и развитию ОАО "КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы". С сентября 2010 г. имел должность советника президента ОАО "Ситроникс". С декабря 2010 г. работал в лице исполнительного вице-президента бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы", исполнительного вице-президента по развитию телекоммуникационных активов бизнес-единицы "Базовые активы" ОАО АФК "Система". С сентября 2012 г. по конец 2015 г. являлся исполнительным вице-президентом инвестиционного портфеля ОАО АФК "Система". После чего там же занимал пост вице-президента до прихода в МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"). В апреле 2018 г. назначен на должность вице-президента по стратегии МТС.

Андрей Каменский родился в 1972 г. В 1995 г. окончил Московский государственный университет геодезии и картографии, в 1999 г. - Финансовую академию при правительстве РФ по специальности "Финансовый кредит". В период с 1997 г. по 2011 г. занимал руководящие посты в области финансов в компаниях "Торговый дом "Перекресток", "САН ИнБев", ИНГ Банк (Евразия). Является членом советов директоров ПАО "Детский мир", АО "Группа компаний "Медси", ООО "Группа Кронштадт", ООО "Концепт Груп", АО "Лидер-Инвест", ООО "ЕЦО". С 2011 г. и до прихода в МТС в 2018 г. занимал должность исполнительного вице-президента по финансам и экономике ПАО АФК "Система". В апреле 2018 г. назначен на должность вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям МТС.

Максим Янпольский окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М.В. Ломоносова. Начинал карьеру в компании "Тройка Диалог" ("Сбербанк CIB"), где в 1999-2002 гг. работал консультантом подразделения трейдинга и продаж, с 2002 г. работал консультантом по финансовым услугам Accenture. В 2003-2009 гг. работал в компании "Ренессанс управление инвестициями", последовательно занимал несколько постов от руководителя проектного офиса, руководителя по разработке продуктов до вице-президента. В 2009-2011 гг. проходил обучение в школе бизнеса Booth Чикагского университета по программе Еxecutive МВА. Также в 2009 г. стал соучредителем и старшим партнером инвестиционной компании "Третий Рим". С сентября 2014 г. работал управляющим директором по развитию бизнеса ПАО Банк "ФК Открытие", где отвечал за развитие бизнеса и новые digital-проекты, курировал такие проекты, как "Точка", "Рокетбанк", "Открытие Факторинг" и др. С 2015 г. и до прихода в МТС занимал в банке должность старшего вице-президента. В апреле 2018 г. назначен вице-президентом по финансовым технологиям МТС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566433


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566431

ВТБ запустил виртуальное отделение

Анна Устинова

"Ростелеком Контакт-центр" и "Техносерв Консалтинг" создали сервис "Виртуальное отделение" для дистанционного обслуживания клиентов банка ВТБ. Решение работает на базе платформы "ОмниЧат". Виртуальное отделение представляет собой систему взаимодействия контакт-центра и клиента через чат.

Клиенты могут обратиться в ВТБ, задав вопрос в чате. Причем он позволяет обмениваться с операторами как текстовыми сообщениями, так и изображениями. Все клиенты банка могут воспользоваться виртуальным отделением на сайте банка, в мобильных приложениях "ВТБ-Онлайн" и "ВТБ-Бизнес Онлайн".

В пресс-службе ВТБ объяснили создание данного сервиса предрасположенностью клиентов к общению в мессенджерах и чатах. "Основной смысл проекта - предоставить клиентам новый удобный канал коммуникации с банком. Основное преимущество от реализованного канала мы видим в повышении привлекательности систем дистанционного банковского обслуживания", - пояснили в пресс-службе банка.

В перспективе создатели рассчитывают расширить функционал "Виртуального отделения" кобраузингом и видеошарингом.

Как объяснили корреспонденту ComNews в ВТБ, кобраузинг - это технология, которая позволяет оператору и клиенту осуществлять совместную навигацию по странице сайта. Специалисту контакт-центра доступен просмотр клиентского браузера: какую страницу просматривает человек, какую информацию он вводит в форме. При необходимости сотрудник банка помогает клиенту ввести нужный текст. Видеошаринг - это технология, при использовании которой оператор по видео демонстрирует клиенту часть своего экрана в режиме реального времени. Клиент может учиться выполнять те или иные функции, задавать уточняющие вопросы, наблюдая за действиями специалиста.

Кроме того, в планах у банка - реализовать умный чат-бот и интегрировать виртуальное отделение в популярные мессенджеры.

Прогнозный экономический эффект от внедрения ВТБ оценил в 90 млн руб. ежегодно.

Руководитель направления B2B/B2G департамента внешних коммуникаций ПАО "Ростелеком" Инна Губарева рассказала корреспонденту ComNews, что "ОмниЧат" - это разработка дочерней компании "Ростелекома" - "Ростелеком Контакт-центр". По ее словам, разработчик является крупнейшим аутсорсинговым контактным центром России. "Ростелеком Контакт-центр" создал "ОмниЧат" для собственных проектов и впервые запустил его в апреле 2016 г. в проекте "Госуслуги" для приема обращений в Telegram. Как пояснила Инна Губарева, ключевыми идеями создания именно своего решения были стандартизация обслуживания во всех цифровых каналах, удобный мониторинг ключевых показателей работы проектов и продвинутая аналитика.

Как сообщила PR-директор "Техносерв Консалтинга" Елена Кабанец, компания интегрировала платформенное решение "ОмниЧат" с единой фронтальной системой, которую внедряли в ВТБ. Она отметила очевидную заинтересованность банков в такого рода решениях. "Решение помогает взаимодействовать с клиентом в их собственных каналах. Повышается качество обслуживания, за счет использования цифровых каналов коммуникации и сокращения времени обслуживания. Оно также позволяет оператору лучше понять потребности клиента и помочь ему", - сказала она.

"ОмниЧат" позволяет банкам слышать клиентов через множество цифровых каналов - чат на сайте, чат в мобильном приложении, Facebook, Telegram, Viber и "ВКонтакте", - заметила Инна Губарева.

Елена Кабанец добавила, что преимуществами виртуального отделения для оператора контакт-центра служат дополнительные каналы при облуживании клиентов, а для банка - возможность использования клиентом сервисов виртуального офиса.

Руководитель направления "Цифровые решения для бизнеса" компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Феликс Скворцов подтвердил интерес финансовых организаций к созданию виртуальных отделений. Он привел в пример Тинькофф банк и Рокетбанк. "Масштабная автоматизация и виртуализация бизнес-процессов позволяет значительно ускорить выполнение задач, освободить сотрудников от рутинных процессов, повысить лояльность клиентов, а значит, в перспективе и увеличить прибыль компаний", - отметил Феликс Скворцов.

В банке Хоум Кредит также с мая 2017 г. работает чат с клиентами, доступный через сайт банка, а также через мобильное приложение "Мой Кредит". Директор департамента дистанционных сервисов банка Хоум Кредит Людмила Мишкина сообщила о том, что чат позволяет обмениваться с клиентами текстовыми сообщениями, получать изображения от клиента и пересылать ему любые файлы. "Сейчас наши клиенты в чате могут получить полноценную консультацию, равнозначную звонку в колл-центр: узнать всю информацию по договору/счёту, подключить/отключить услугу, узнать о наличии предложения кредита. Через чат мы консультируем около 4,5 тыс. клиентов ежедневно. В среднем ожидание ответа сотрудника банка занимает 20-30 секунд", - рассказала представитель банка.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566431


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566427

Инициатива «Космический урок» вышла на международную орбиту

В преддверии дня космонавтики в Томске прошёл 7-й Космический урок по теме «Пилотируемая космонавтика. Земля в иллюминаторе» с прямым включением Российского сегмента Международной космической станции, Образовательного центра «Сириус» (Сочи), Ракетно-космической корпорации «Энергия» (Королёв), томской студии и школьников и студентов из двух американских штатов Монтана и Южная Каролина.

Впервые в мире был проведен одновременный сеанс прямой связи находящихся на орбите космонавтов с детьми из России и США. На вопросы школьников и студентов ответили российские лётчики-космонавты Герои Российской Федерации Антон Шкаплеров и Олег Артемьев. Седьмой Космический урок объединил американских и российских детей в общем стремлении к научным знаниям и космическим исследованиям. Из диалога с космонавтами дети узнали о том, что на МКС проводятся сотни космических экспериментов, о функциональных особенностях иллюминаторов космических кораблей и о том, что на российском сегменте Международной космической станции должна появиться оранжерея для проведения космических экспериментов с растениями.

Во время урока школьники из Томска, Королёва и Сочи показали видеосюжеты с подготовленным домашним заданием по теме «Пилотируемая космонавтика. Земля в иллюминаторе». Воспитанники Образовательного центра «Сириус» продемонстрировали эксперименты по изучению свойств стекла. Школьники из города Королёв Московской области рассказали об особенностях стекла, применяемого в иллюминаторах космических кораблей. Дети из Томска наглядно показали, как многослойные покрытия увеличивают прочностные свойства стёкол. Многослойные защитные покрытия, разработанные учеными Института физики прочности и материаловедения СО РАН, в настоящее время применяются при производстве иллюминаторов для новых космических кораблей.

Генеральный директор РКК Энергия Владимир Солнцев и руководитель полётом Российского сегмента МКС дважды Герой Советского Союза Владимир Соловьев рассказали детям о развитии российской космонавтики и об уникальном межорбитальном полёте, который больше никто не повторял.

В заключение 7-го Космического урока перед учениками выступили эксперты: заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу Людмила Огородова, директор ИФПМ СО РАН Сергей Псахье и аспирант ИФПМ, победитель Всероссийского конкурса «Орбита молодёжи-2017», Станислав Жарков.

Справочно:

Идея Инициативы «Космический урок» возникла в рамках деятельности Межведомственного проектного офиса ФАНО России и ГК «Роскосмос» «Перспективные материалы, технологии и конструкции», созданного в рамках КПНИ «Перспективные материалы с многоуровневой иерархической структурой для новых технологий и надежных конструкций». Базовыми организациями Межведомственного проектного офиса являются ИФПМ СО РАН и ПАО «РКК «Энергия».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566427


США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566413

Теневые профили. Марк Цукерберг признался, что Facebook собирала данные о людях

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

В Комитете по энергетике и торговле Конгресса США прошел очередной этап слушаний по делу об утечке персональных данных из Facebook. Цукерберг признался, что Facebook создает «теневые профили» людей, которые не являются пользователями и никогда не давали разрешения на обработку персональных данных

Марк Цукерберг заявил что Facebook Inc. собирает информацию об интернет-пользователях, которые не зарегистрированы в качестве пользователей соцсети. Он признал, что об этом никогда официально не говорилось.

В ответ на вопрос сенатора-демократа Бен Луяна о теневых профилях Цукерберг ответил: «Мы собираем данные о лицах, которые не зарегистрированы на Facebook в целях безопасности».

Луян отметил, что, несмотря на заявления Марка Цукерберга о том, что все пользователи контролируют свои данные, социальная сеть собирает данные о людях, которые даже не являются пользователями Facebook и никогда не подписывали соглашения о конфиденциальности.

Цукерберг сказал, что таким образом Facebook пытается защитить своих пользователей от злонамеренного сбора публичной информации (например, имен) и создания фейковых аккаунтов с использованием этих данных. «Нам нужно знать, когда кто-то пытается неоднократно обращаться к нашим услугам», — сказал он.

Луян сказал, что непользователи Facebook не могут узнать, какая информация использовалась Facebook, пока не зарегистрируются, потому что, заходя на сайт, они автоматически направляются службой на страницу регистрации. «Мы должны это исправить», — сказал он.

Но Цукерберг не сказал о том, что Facebook строит «теневые профили» людей, которые не являются пользователями, получая доступ к данным из почтовых ящиков и контактов смартфонов тех для того, чтобы предложить вам «людей, которых вы можете знать», как только вы зарегистрируетесь. Об этом в Twitter написал бывший сотрудник Facebook Антонио Гарсиа Мартинес, которой перешел в Twitter.

На второй день слушаний Цукерберг отметил, что сам пострадал от сбора персональной информации: его данные были в числе тех, что CA собрала у 87 млн пользователей Facebook.

Накануне на первых слушаниях в Конгрессе Цукерберг пообещал выполнять «Закон о честной рекламе», который потребует, чтобы покупатели политической рекламы в социальных сетях раскрывали личности и месторасположение (американские законы запрещают продвигать политическую рекламу иностранцам и пользователям из других стран). Он сказал: «Я собираюсь направить свою команду, чтобы сосредоточиться на этом».

Также Facebook ввел новые настройки конфиденциальности после того, как новозеландский разработчик Дилан Маккей заметил, что сеть сохраняет архив всех данных о пользователях, выкачивая их из смартфонов и устройств: для того, чтобы получить копию этих данных, пользователю надо зайти в настройки аккаунта, нажать на ссылку «Скачать копию ваших данных на Facebook» и дождаться письма с архивом.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566413


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566411

Опасный путь: как избежать ловушек, встроенных в систему KPI

Екатерина Варга

организационный консультант

KPI заставляют фокусироваться на краткосрочном формальном результате, часто в ущерб долгосрочным задачам

Подходит время выплаты годовых бонусов. А значит, компании снова вернутся к обсуждению того, насколько полезна cистема премий по выполнению ключевых показателей эффективности (KPI).

KPI позволяют понять, насколько хорошо себя чувствует бизнес и в правильном ли направлении он движется. Как показывает статистика, 85% российских компаний используют этот показатель. Причин несколько. Во-первых, по идее, система KPI работает на достижение цели, на то, чтоб в масштабе всей организации договориться о том, какие цели наиболее важные, каким образом мы должны их достигать и кто за какую часть плана реализации отвечает. Во-вторых, на компании действуют ожидания акционеров и внешних регуляторов, которые требуют, чтоб компании поддерживали систему KPI, а сотрудники в то же время ожидают четких критериев своей результативности и соответствующих годовых премий.

Но на деле KPI как система вовсе не так хороши и имеют встроенные ловушки, избежать которых невозможно. Но если держать их в голове, то минимизировать их вредное действие можно.

1. Туннельное видение

При использовании системы KPI работа в компании может превратиться в погоню за показателями, провоцируя «туннельное» видение. Допустим, мы признали задачи по KPI приоритетными. Выходит, остальные задачи, а их может быть в течение года десятки или сотни, становятся второстепенными. Но бывает, что решение этой «второстепенной» задачи необходимо для того, чтоб соседнее подразделение смогло достигнуть своих приоритетных целей.

Например, нередка ситуация, когда у руководителя продаж KPI — обеспечить большой объем выручки, а у руководителя юридической службы — не заплатить ни копейки штрафов и неустоек. Продавцы неделями не могут подписать контракты с клиентами, потому что юристы требуют привычных им формулировок и не готовы допускать хоть какие-то риски. Между подразделениями тлеет война, компания теряет деньги.

2. Потеря связи с физическим смыслом

Часто в компании формируются цели, которые не могут быть реализованы без существенных рисков или даже прямых правонарушений. «Сократить 700 штатных единиц, потратив на это бюджет, равный их фонду оплаты труда за один месяц» или «сократить удельные расходы на 40%» — это не анекдоты, а реальные случаи, с которыми я столкнулась только за последние несколько недель. Понятно, что менеджеры, ставя настолько «амбициозные» цели, не держат в голове картину того, как на самом деле такой план может быть осуществлен, каких жертв он может потребовать.

Так, в одной крупной авиакомпании управленцы головного офиса, опросив руководителей летных подразделений, выяснили, сколько часов смогут отлетать пилоты, если не пускать их в отпуск. Получив данные, они накинули еще 6% и поставили в план, не задумываясь о том, в каком состоянии будет находиться пилот после 15 часов полета.

3. Устаревание целей и соответствующих показателей

Однажды поставленные цели и соответствующие показатели устаревают, становятся неактуальными. Например, сотрудники одного из крупнейших американских банков Wells Fargo открыли более 2 млн счетов и кредитных карт, не уведомляя об этом клиентов. Когда в 2016 году мошенничество открылось, были уволены 5300 работников банка.

Очевидно, этому скандалу предшествовало несколько лет, когда головной офис последовательно ставил все более и более амбициозные цели по количеству клиентов, не осознавая, что этот показатель уже не отражает ни возможности рынка, ни востребованность продуктов. В результате руководителям линейных офисов становилось все труднее выполнить KPI, пока в 2011 году какая-то «светлая» голова не придумала это мошенничество. Дальше в течение пяти лет работники линейных офисов манипулировали со счетами клиентов, руководители в головном офисе не вникали и писали красивые годовые отчеты, и все получали премии. Когда махинации вскрылись, банку пришлось заплатить $185 млн штрафов.

4. Фокусировка на краткосрочном результате

KPI заставляют фокусироваться на краткосрочном формальном результате, часто в ущерб долгосрочным задачам. Например, для того, чтобы результат пошел в зачет завершающегося года, менеджер по продажам торопит клиента закрыть сделку, пренебрегая возможностью структурировать сложную и более дорогую сделку. Его объяснение такое: «Я не знаю, что будет в следующем году, какие будут обстоятельства на рынке, буду ли я работать в этой компании. Лучше я сейчас получу свою премию, а там посмотрим». При этом у клиента остаются нерешенные задачи и ощущение, что его принудили к сделке, а компания упускает выгоду и лояльность клиента.

5. Провокация и моральный риск

И, наконец, есть показатели, которые информативны, если их используют для анализа, но они по-настоящему вредны, если их используют для оценки эффективности компании или сотрудников. Например, для больницы смертность на 1000 пациентов — важный показатель. Смертность выше у скоропомощных больниц, к ним везут людей в более тяжелых состояниях, чем в те, куда госпитализируют по плану. Если этот показатель применять не для анализа, а для оценки результативности работы районной больницы, то менеджмент больницы начинает делать все, чтоб не госпитализировать больных с плохим прогнозом или выписывать безнадежных больных, не оказывая паллиативной помощи.

Аналогичная ситуация с многими показателями, относящимися к безопасности. Если поставить показатель для премирования «уменьшить количество инцидентов нарушения регламентов охраны труда», то скорее всего нарушений не станет меньше, но их будут реже фиксировать. И здесь выход один — при разработке показателя обязательно задавать вопрос: «Может ли такой показатель спровоцировать нежелательное рабочее поведение?»

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566411


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566410

Майские праздники на Луне: кто поделит рынок космического туризма

Роман Босиков

Магистр международных отношений Дипломатической академии МИД

Илон Маск, Ричард Брэнсон и Джефф Безос приглашают вас в космическое путешествие. Но за это придется заплатить астрономическую цену. Как обстоят дела с конкуренцией в сфере туризма за пределами нашей планеты?

В начале апреля появился очередной космический проект. Компания Orion Span объявила о планах по выводу на орбиту «первого космического отеля класса люкс». В жилом модуле объемом 160 м3 смогут разместиться шесть человек, а вывод аппарата на орбиту планируется осуществить уже в 2022 году. Более или менее проработанных проектов для путешествий за пределы Земли уже с десяток, но когда и почем можно будет купить заветный билетик?

По задумке Orion Span, аренда койки на орбитальной станции в течение 12 дней обойдется туристу в $9,5 млн. Но, судя по всему, ценник на оказание услуг космической прогулки придется снижать, ведь о монополии на рынке космического туризма никто и слышать не хочет, а проекты конкурентов могут похвастаться как разумным подходом к тратам, так и предложить более острые ощущения и дальние путешествия.

Средства передвижения

МКС — дорогая и не очень подходящая для космического туризма площадка. Первый в мире космический турист Дэнис Тито заплатил $20 млн за право побывать на станции в 2001 году, но это не повлекло за собой толп людей, готовых отдать схожие суммы за шанс воочию увидеть Землю.

Тем не менее идею о том, что отсутствие турпотока на МКС еще ни о чем не говорит, разделяют не только Orion Span — среди конкурентов компании есть все основные «космические бизнесмены» и их компании современности: Ричард Брэнсон и его Virgin Galactic, Blue Origin Джеффа Безоса и SpaceX Илона Маска. Все они имеют свое собственное представление о космическом туризме и также готовятся предложить своим клиентам новые ощущения.

Локомотивом программы Vigrin Galactic выступает суборбитальный корабль VSS Unity, последние испытания которого успешно прошли 5 апреля этого года. В время испытаний аппарат в ходе 30-секундного включения двигателя набрал скорость 2300 км/ч и достиг высоты 25,7 км.

VSS Unity поднимается в небо при помощи самолета, а затем отсоединяется от него, совершая самостоятельный полет, предлагая, согласно словам на сайте компании, «каждому стать астронавтом и получить опыт пребывания в космосе». В ходе полета корабль достигает линии Картмана, условной границы космоса, которая проходит на высоте 100 км, а пребывать в невесомости шесть пассажиров корабля смогут несколько минут.

Да, это сложно назвать полноценным погружением в рутину космонавта. И даже на сколько-нибудь продолжительный опыт не тянет. Но именно этот вариант может быть максимально выгоден коммерчески: не требует много времени на подготовку, и вместе с самим полетом все мероприятие займет всего три-четыре дня. Кроме того, Брэнсон предлагает относительно демократичный ценник в «всего» $250 000, о решимости отдать которые за «космический опыт» заявили уже около 700 человек. Компания может начать полноценно работать уже в этом году, правда, ранее неоднократно переносила время первого путешествия.

Проект Брэнсона также очень похож на идею основателя Amazon Джеффа Безоса и его компании Blue Origin.

В отличие от Unity в Blue Origin предлагают использование отдельного модуля, который выводится на высоту тех же 100 км ракетой New Shepard и обеспечивает кратковременный «космический» опыт, модуль приземляется на парашютах. Первый коммерческий запуск может состояться уже в 2019 году. Видя конкуренцию со стороны Vigrin Galactic, Безос уже сейчас рассказал, в чем преимущество его подхода: «У нас самые большие окна!!»

Если в Vigrin Galactic или Blue Origin видят ключ к успеху в суборбитальных полетах, то глава SpaceX Илон Маск, известный своими масштабными идеями, готов предложить своим клиентам нечто намного большее, чем просто несколько минут в космосе, как в случае с компанией Брэнсона, и даже больше, чем упомянутый космический отель.

По планам SpaceX, ее корабль Dragon Crew станет не только одним из вариантов доставки космонавтов на орбиту, но и сможет обеспечивать частные полеты. Как сообщал сам Маск, компания планирует полет вокруг Луны. На борту корабля будут два туриста. Их имена не сообщались, но уже известно, что оба заплатили депозит.

Dragon Crew будет выводиться на лунную орбиту ракетой Falcon Heavy, которая 6 февраля этого года была успешно запущена по направлению к Марсу. Стоимость «поездки» до Луны и обратно составляет около $35 млн. Как ранее сообщал Forbes, первый полет Dragon Crew может состояться уже в 2019 году. В случае успеха его миссии полет к спутнику Земли не заставит себя долго ждать.

Кроме того, у компании есть планы в перспективе по доставке туристов к Марсу. Для этого сначала надо создать новую ракету BFR, строительство которой ведется сейчас. Маск надеется, что она позволит человечеству приступить к колонизации Красной планеты. К тому времени, рассчитывают в компании, стоимость полетов должна подойти к отметке в $200 000 на человека, чтобы обеспечить необходимое число колонизаторов.

Еще одним перспективным проектом является надувной модуль B330 компании Bigelow Aerospace. Если организации удастся доказать, что ее надувные модули столь же надежны, как металлические, то удастся изрядно сэкономить на их выводе в космос. Доставка на орбиту килограмма полезной нагрузки стоит $3000, а разница в массе идет на тонны. Соответственно производитель сможет за счет снижения себестоимости продать билеты дешевле или повысить свою маржу.

Идея компании привлекательна тем, что B330, по сути, представляет собой уникальный модуль, применение которому можно найти во многих сферах космической деятельности. Экспериментальный модуль компании Beam уже зарекомендовал себя на МКС, а в будущем у Bigelow Aerospace есть планы по выведению B330 на орбиту Луны и участии в миссии к Марсу.

Каждый из модулей рассчитан на автономное существование в нем человека, но возможность объединять два, три или более B330 открывает широкий простор для работы как с частными игроками, желающими создать свои орбитальные станции, так и с государственным сектором.

Кроме того, Bigelow Aerospace — одна из немногих компаний, которой на руку потенциальный уход США с МКС. Если NASA сменят «частники», им неминуемо потребуется жилой модуль, которым может стать именно B330. Американское космическое агентство, работая с «Роскосмосом» над идеей создания околунной станции, также может рассчитывать на B330 для расширения жизненного пространства космонавтов.

Все ли включено?

Космос — враждебная среда для любого из биологических видов, и большой риск пребывания в нем есть даже для тренированных космонавтов. Неподготовленные туристы, пусть даже оказавшиеся на орбите на несколько минут, как планируется в проекте Blue Origin и Virgin Galactic, в новой среде рискуют еще сильнее.

Например, для получения места в космическом отеле Orion Span будущим постояльцам придется пройти трехмесячный курс подготовки, часть из которого может быть проведена в режиме онлайн. Кроме того, для обеспечения безопасности на станции всегда буду находиться два профессиональных космонавта.

В случае с Virgin Galactic на борту также будут два пилота, которые смогут вмешаться в ход событий, если что-то «пойдет не так».

Наибольшие опасения вызывает SpaceX — полет к Луне и обратно двух, вероятнее всего малоподготовленных людей может обернуться катастрофой не только для них, но и для будущего всей компании. Даже если на первый раз «пронесет», то говорить о безопасности подобных полетов можно будет лишь с долей вероятности. Как показывает пример «Аполлона-13», на котором произошла авария и жизнь экипажа была под угрозой, экипаж иногда может рассчитывать только на себя. Но на «Аполлоне» были обученные астронавты, умеющие держать себя в руках, а как поведут себя туристы в критической ситуации — вопрос, ответа на который иногда лучше не знать.

Перспектива коммерческих полетов на орбиту и за ее пределы, связанные с этим риски, цена и сама перспектива увидеть звезды через тонкое стекло иллюминатора заставляет думать о вечном. Благо, об этом предприниматели тоже позаботились — компания Elysium Space в 2019 году планирует провести первые лунные похороны, доставив на поверхность спутника Земли прах усопших. Причем всего за $10 000. Но хочется надеяться, что комический туризм все-таки не станет поездкой в один конец.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566410


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566409 Антон Погорельский

Дорого и надолго. Цены на бытовую технику вырастут на 10-15%

Антон Погорельский

Редактор канала «Бизнес»

Портативная электроника и крупная бытовая техника подорожают в связи с обвалом курса рубля и американскими санкциями

В ближайшие две недели розничные цены на бытовую технику и портативную электронику в российских магазинах могут вырасти на 10-15%, рассказал Forbes президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. «Во всех штаб-квартирах российских представительств западных компаний, которые торгуют электроникой и бытовой техникой, сейчас проходят стратегические совещания по поводу того, когда именно поднимать цены», — утверждает Федоров.

Стоимость холодильников, пылесосов, телевизоров, ноутбуков, смартфонов и других товаров увеличится из-за падения курса рубля к доллару и евро. Значительная часть такой техники производится за границей, а для расчетов с российским контрагентами используется валюта. Даже при условии локализованного производства на территории России компании-изготовители зависят от зарубежных поставщиков, которые снабжают их деталями.

Что говорят продавцы

«Европейские производители сообщили ретейлерам о планах по увеличению закупочных цен на 5-10%, — признались в компании «М.Видео» в ответ на вопрос Forbes о возможности роста розничных расценок. — Мы ведем с ними переговоры и делаем все возможное, чтобы удержать цены. Как показал опыт 2014-2015 года, цены в рознице реагируют на ослабление рубля с замедлением и в меньшем объеме. «М.Видео» продолжает реализовывать все акции, распродажи, предложения по рассрочке в обычном режиме».

«Несомненно, ретейл обладает товарными запасами, что может сгладить пики и резкий скачок цен, но не забывайте, что экспорт будет выглядеть гораздо привлекательнее российского рынка, а дефицит продукции будет толкать цены вверх в любом случае, даже при высоком уровне локализации производства», — написал на своей странице в Facebook генеральный директор Candy Hoover Group Россия Глеб Мишин. Эта компания производит духовые шкафы, стиральные машины и другую бытовую технику.

«На сегодняшний день у нас нет информации ни от одного нашего поставщика о том, что изменяются закупочные цены в связи с изменением курса рубля. Мы следим за рынком и конкурентами и готовы оперативно реагировать на изменения цен на полке, но пока предпосылок к изменению цен нет. Если смотреть на опыт 2014 года, процесс не происходит одномоментно», — сообщили Forbes в Inventive Retail Group, которая объединяет сети магазинов re:Store, Samsung, Sony и другие.

Повышение цен действительно не будет сиюминутным, подтвердили в АКИТ. «У больших компаний, таких как «Ситилинк», «Эльдорадо», «М.Видео», «Медиамаркт» и в какой-то степени «Юлмарт», прописаны правила работы с поставщиками. С того момента, когда поставщик предупреждает такую торговую сеть о повышении цен, до реального изменения [закупочных] цен поставщики обязаны выдержать время не менее трех месяцев», — объяснил Алексей Федоров.

В то же время, фактическое повышение закупочных цен через три месяца не означает, что розничные цены отреагируют через такой же промежуток времени. «У крупных сетей есть большие товарные запасы. В зависимости от их оборота эти запасы составляют не менее одного месяца товарного остатка, — указал Федоров. — Тогда мы можем предположить, что сетевые продавцы смогут держать цены такими же, какими они были, в течение двух месяцев минимум».

«Конечная цена зависит от отпускных цен производителей. Пока что они сохранятся на определенном уровне», — констатировали в пресс-службе «Вымпелкома» (бренд «Билайн»). В «Мегафоне» отказались от комментариев. «Уровень цен однозначно изменится, на сколько — пока трудно спрогнозировать. Я рекомендую всем покупателям не откладывать покупки на потом», — резюмировал Глеб Мишин.

Шанс на передел рынка

Для новых крупных игроков на рынке портативной электроники и бытовой техники грядущее повышение цен может оказаться отличной возможностью переманить к себе клиентов. Вышедший на российский рынок в конце прошлого года китайский интернет-ретейлер Tmall (подразделение AliExpress) объявил о том, что не будет повышать цены на товары в сегменте электроники. При этом онлайн-сервис пообещал своим клиентам возможность проконтролировать динамику цен в своем магазине.

«Компания запускает «Программу проверенных цен», в которую попадают все крупнейшие сети, которые вчера объявили о возможном будущем пересмотре цен на свой ассортимент», — сообщил представитель Tmall. За счет этой программы в компании рассчитывают нарастить средний чек, в настоящий момент равный 6 000 рублей.

«Многие мелкие интернет-игроки обанкротятся, — спрогнозировал президент АКИТ. — У них нет товарных запасов на складах, и они не имеют длинных договоров с поставщиками. Если они будут играть по старым правилам, не поднимая цены, а закупка у них будет по новым ценам, то они будут торговать в минус. А если они повысят цены первыми, то у них никто не будет покупать товар. Когда есть выбор между большим игроком с ценой 100 рублей за штуку и маленьким игроком с ценой в те же 100 рублей за штуку, потребитель предпочтет большого игрока».

Еще одним последствием скорого повышения цен на технику и электронику может стать смещение спроса от одних марок к другим. Определяющим здесь будет фактор стоимости. «Кто-то из больших игроков непременно захочет воспользоваться ситуацией и начнет работать в минус либо с минимальной маржинальностью, чтобы захватить большую долю рынка, — рассказал Forbes Алексей Федоров. — В 2014 году так работала компания Robert Bosch в сегменте электроинструментов. Они отыграли 3% рынка, так как в отличие от конкурентов не повышали цены несколько месяцев». Быстрее всего подорожают смартфоны, планшеты и другая электроника экзотических марок: по сведениям АКИТ, у ретейлеров просто нет большого запаса товаров редких брендов, а значит, такие гаджеты закончатся раньше прочих.

Обвал 2.0

В последний раз курс рубля отправлялся в свободное падение в декабре 2014 года. На пиковых значениях стоимость евро приближалась к 100 рублям, а доллар оценивался на уровне 75-80 рублей. Во время тех колебаний в магазинах электроники и бытовой техники наблюдался наплыв посетителей, которые спешили купить товары до подорожания. К январю 2015 года бытовая техника действительно выросла в цене на 8-15% по сравнению с декабрем 2014 года.

Нынешнее падение курса рубля относительно бивалютной корзины началось на этой неделе. Ослабление национальной валюты произошло после того, как США ввели экономические санкции против крупных российских олигархов и компаний, среди которых оказались, в частности, «РУСАЛ», «Базэл» и En+ Олега Дерипаски, а также «Ренова» Виктора Вексельберга. На момент написания заметки сайты этих компаний недоступны.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566409 Антон Погорельский


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566385

Всем по котику: как сделать удачную рекламу и победить баннерную слепоту

Роман Кумар Виас

основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

Пять эффективных способов сделать свой баннер для интернет-рекламы интересным и не банальным

Белый фон, яркое изображение товара, крупно выделенная надпись «-30% от цены», призыв «Успей купить» — классическая схема, которая не работает. Это связано с тем, что пользователи не хотят видеть скучные баннеры: кто-то пользуется расширениями типа AdBlock, кто-то просто их перестает замечать. В любом случае вывод один: нужно делать нестандартные рекламные баннеры. Есть пять эффективных способов сделать свой баннер интересным и не банальным.

Сделайте баннер креативным

Дайте пользователям то, что они любят, например… котиков. Недавно был показательный кейс с продвижением авиабилетов: классические изображения пляжей-отелей-стюардесс давали 0,5-1,2 CTR (коэффициент кликабельности, определяющий эффективность рекламной контекстной кампании). А вот парящий в небесах забавный кот —1,9%. Причем на широкой аудитории, выбранной по расширенным показателям, исключающим случайных людей. Не бойтесь быть по-настоящему креативными, пусть баннер привлекает внимание. Вы можете обыгрывать как неизменно популярные концепты (котики / фейлы / привлекательные девушки), так и что-то необычное или актуальное прямо сейчас: новости, мемы и так далее.

Используйте контрасты

Второй способ состоит в том, чтобы сделать баннер выделяющимся на странице: контрастным и привлекающим внимание. При этом избегайте стандартных «SALE!», «СКИДКА!» — они большинством пользователей фильтруются моментально, на уровне подсознания. В примере выше, когда котик все-таки утомил аудиторию, его заменил строгий черно-белый баннер — на фоне цветных объявлений он моментально выделялся и привлекал внимание. Такое решение дало рост конверсии на 75% (если сравнивать с теми же пляжами-отелями-стюардессами).

Выбирая цветовую схему, всегда смотрите на дизайн площадок, на которых будет размещаться баннер. Старайтесь сделать так, чтобы он был заметен среди другой рекламы. Все используют яркие цвета? Берите черно-белый. У всех вокруг графика? Ставьте фотографию. Ваше объявление должно отличаться от всего, что его окружает, тогда оно пробьет «слепоту».

Провоцируйте пользователя

Третий способ заключается в том, чтобы «взорвать пользователю шаблон». У каждого человека, который серфит в сети, есть определенные ожидания и представления о каждом виде контента. Если на баннере трава, она должна быть зеленой. Небо будет синим. И так далее.

На этом можно сыграть. Был интересный кейс, когда при продвижении доставки еды маркетологам пришлось экспериментировать: первые полгода классические «вкусные» баннеры с роллами, бургерами и т. д. отлично работали, но потом конверсия упала до 0,5% CTR. Чтобы ее поднять, использовали нестандартное решение: заменили на изображениях основные цвета. Гирос стал ярко-розовым, а пита — темно-малиновой. Пользователь краем глаза замечал привычную еду, но подсознание не могло разобраться, что с ней не так. В результате «баннерная слепота» проходила: человек концентрировался на заинтересовавшей его картинке, пытался разобраться, что именно привлекло его внимание, и кликал на баннер. CTR вновь вырос до единицы.

Зайдите через видео

Видео всегда привлекает внимание: движение, звук, сюжет — все это буквально заставляет пользователя отреагировать на рекламу. Используя видеоролик, вы можете за 5-10 секунд раскрыть УТП (уникальное торговое предложение) своего продукта настолько широко, насколько это никогда не получится в формате обычного статического баннера. Поэтому, если вы можете себе это позволить, рекомендуем сосредоточиться именно на видеобаннерах. Тем более что они часто обходятся дешевле: например, в Facebook показ видео на данный момент стоит на 30–40% дешевле, чем публикация статического баннера.

Важный момент: при работе с видео используйте те же советы, что и для обычных баннеров. Пусть оно будет креативным, актуальным, контрастным и, возможно, провокационным. И, главное, пусть у него будет прослеживающийся сюжет, цепляющий с первой секунды. Например, недавно вышла серия коротких (8-9 секунд) рекламных роликов сайта подержанных машин, один из них начинается с того, что на мужчину надевают наручники около его же машины, а через три секунды раскрывается и УТП: «Чтобы не купить угнанную машину, покупайте на сайте по объявлению с зеленым значком». Построенные по такой схеме рекламные сообщения работают лучше, чем просто баннер вида «Покупайте у нас».

Используйте Stories и поведенческие привычки

Если вы планируете запускать баннерную или видеорекламу, важно подумать о правильном выборе площадок. И одним из самых привлекательных вариантов на сегодняшний день является Instagram: в соотношении стоимости рекламы и ее эффективности он обгоняет ту же видеорекламу на Facebook, упомянутую выше. Но помните, что в случае со Stories главная задача даже не в том, чтобы пользователь увидел ваш ролик (если сюжет будет интересным, его посмотрят), а в том, чтобы он свайпнул рекламную секцию вверх.

Эту задачу можно решать традиционно — выгодными предложениями, акциями и т. д. А можно использовать и более интересные решения: к примеру, китайцы из Kaiwei Ni нарисовали на своем баннере… лежащий поперек кроссовок волос. Очень реалистичный. Инстинктивно стремясь убрать этот волос с экрана своего смартфона, пользователи смахивали рекламу вверх и попадали на сайт магазина. Это, возможно, не вполне честный, но эффективный кейс, который наглядно говорит: знание психологии пользователя и умелое использование его привычек дает отличные результаты.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566385


Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565969

На Северной железной дороге в январе-марте 2018 года электронные продажи проездных документов на поезда дальнего следования составили более 655 тыс., что на 19,7% больше, чем за первый квартал 2017 года, сообщила пресс-служба магистрали

В частности, посредством электронной регистрации было оформлено около 500 тыс. билетов, рост - 29,2% по сравнению с январем-мартом 2017 года. Через интернет с последующим оформлением в кассе, через транзакционные терминалы самообслуживания (ТТС) и транзакционные терминалы регистрации (ТТР) продажи составили 156,1 тыс. проездных документов (минус 3%).

Всего в первом квартале 2018 года на Северной железной дороге приобретено 1,5 млн проездных билетов на поезда дальнего следования, что на 5,7% меньше, чем в январе-марте 2017 года.

Анна Булаева

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565969


США. СФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565953

В первом квартале 2018 года на Красноярской магистрали пассажирами было приобретено более 140 тысяч электронных проездных документов на поезда дальнего следования, что на 40% больше, чем в январе - марте прошлого года. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций КрасЖД.

Доля электронных продаж от общего числа реализованных билетов составила 34,5%, что также на 7,2% выше показателя 2017 года.

По словам начальника Енисейского филиала АО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК) Евгения Елистратова, растущая популярность электронных билетов обусловлена динамичным развитием онлайн-сервисов ОАО «РЖД». Электронные каналы продаж билетов позволяют существенно сэкономить время пассажиров. Оформить билет можно самостоятельно в любое удобное время и в любом месте.

Приложение для смартфонов «РЖД Пассажирам», работающее на всех мобильных платформах (iOs, Android, Windows), на сегодняшний день установили уже более 2,5 млн человек.

В целом, всё большее число пассажиров Красноярского края и Хакасии, планирующих дальние поездки, отдают предпочтение железнодорожному транспорту. За три месяца 2018 года в границах Красноярской железной дороги было оформлено более 400 тысяч билетов, за аналогичный период в 2017 году – 374 тысячи проездных документов. Количество перевезённых пассажиров за три месяца увеличилось на 8,6% к уровню прошлого года.

Большинство из пассажиров, планируя поездку, имели возможность воспользоваться специальными тарифами на проезд, сезонными и праздничными акциями, число которых по итогам 2017 года более 100.

Ирина Таранец

США. СФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 12 апреля 2018 > № 2565953


Киргизия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 12 апреля 2018 > № 2565939

Феномен пост правды в социальных сетях на примере вхождения Кыргызстана в ЕАЭС: развенчание мифов

Денис Бердаков

Денис Бердаков, политолог, заместитель директора филиала Фонда "Евразийцы – новая волна" в Кыргызстане

С момента образования Таможенного союза Россия, Казахстан и Белоруссии в 2010 году кыргызстанские СМИ и социальные сети бурлили в обсуждениях "плюсов" и "минусов" вступления республики в ТС. Отмечая крайне низкую аргументацию противников вхождения в союз и по сути проваленное информационно-аналитическое сопровождение этого процесса в республике со стороны государства можно было отметить целый ряд тезисов, которые стали основой ожесточенного противостояния в социальных сетях:

Ключевые мифы:

1. Рост цен на товары из третьих стран (Китай, ОАЭ, Афганистан, Турция, Южная Корея, Индия) на внутреннем рынке Кыргызстана. Что приведет к снижению жизненного уровня населения.

Этот тезис с момента провозглашения Киргизской Республикой курса на вступление сначала в Таможенный Союз в апреле 2011 г. а затем на присоединение к Евразийскому экономическому союзу в мае 2015 г. был, пожалуй, основным в аргументации противников объединения. Причем, он не опирался на какие-либо объективные данные и расчеты, а апеллировал к важным для простого человека понятиям – благополучие семьи и обеспечение достойного уровня жизни. То есть, имел целью не объективный анализ плюсов и минусов от участия ГОСУДАРСТВА и КАЖДОГО ГРАЖДАНИНА в интеграционном проекте, а ставил задачу на эмоциональном уровне сформировать отрицательное отношения граждан к участию Кыргызстана в евразийском интеграционном проекте. И далее – учитывая высокую социальную активность кыргызского общества и степень ее влияния на принятие политических решений – формирование негативного общественного мнения о присоединению к ТС и ЕАЭС.

Причем конечная цель запуска этого и других подобных мифов, о которых я расскажу чуть ниже, не скрывалась: не допустить участия Кыргызской Республики в интеграционных объединениях. В этой связи обращаю ваше внимание на название основного инициатора его запуска - объединение с громким названием «Кыргызстан против Таможенного союза».

Итак – указанный миф был запущен, в том числе – с активным продвижением в соцсетях. Теперь перейдем к фактам.

Катастрофического повышения товаров и услуг в Кыргызстане на импортные товары из третьи х стран не произошло.

К примеру, сравним цены с 2103 по 2017 год согласно данным национального статистического комитета Кыргызской Республики

Товар

2013 год

2014 год

2016 год

2017 год

Мука пшеничная  высшего сорта (1 кг)

36, 9 сом

43,2 сом

38, 7 сом

38, 8 сом

Молоко пастеризованное, стерилизованное 2,5-3,2% жирности (1 литр)

51 сом

62 сом

60 сом

61,3 сом

Природный газ (по счетчику)

15 сом

13,7 сом

14, 4 сом

14,4 сом

Аспирин (1 уп.)

6,2 сом

5,9 сом

6,9 сом

7 сом

Шины для легкового автомобиля

3631 сом

3922 сом

2634 сом

2721 сом

Футбольный мяч

367 сом

372 сом

441 сом

480 сом

Зонт

407 сом

395 сом

523 сом

517 сом

Авторучка шариковая

13,7 сом

13,7 сом

16 сом

15,9 сом

http://stat.kg/ru/statistics/ceny-i-tarify/

Курс доллара к сому в декабре 2013 года был 49,1 сома за 1$, а в декабре 2017 года 69,3 сом за 1$. Учитывая это можно утверждать, что вступление в ЕАЭС не вызвало социально значимого роста цен на товары первой необходимости. В долларовом эквиваленте цены на многие товары даже снизились. А имеющийся рост (по ряду продуктов) ниже официальной инфляции. Исключением является рост цен на предметы роскоши, технику, которые зачастую возилась в Кыргызстан по заниженным ценам, в рамках серых таможенных схем, что наносило вред бюджету республики.

2. Полное уничтожение сельского хозяйства в республике, так как при снятии торговых барьеров мелкотоварное производство Кыргызстана полностью будет уничтожено, а сотни тысяч фермеров станут нищими.

Это пример еще одного широко продвигаемого мифа. Опять же он был рассчитан в первую очередь на эмоциональную реакцию граждан Кыргызстана, занятых в сельском хозяйстве. Общепризнанный факт о том, что мировая тенденция развития сельхозсекторов экономики демонстрирует стремление к уходу от мелкотоварного производства к сильным, устойчивым крупным фермерским хозяйствам и объединениям с высоким уровнем механизации игнорировался. Видимо, рост благосостояния и уровня жизни сельхозпроизводителей авторы этого мифа предлагали обеспечить за счет сохранения патриархальных форм ведения хозяйства. Факты свидетельствуют о несостоятельности пессимистического прогноза противников интеграции.

Рынок сельскохозяйственного производства в Кыргызстане претерпевает кардинальные изменения. От мелкотоварного фермерства с низкой технической оснащённостью в стране идет трансформация к крупным фермерским хозяйствам и агрохолдингам, которые способные создавать и продвигать на внешних рынках большие объёмы молочной, мясной, плодоовощной продукции. Этот процесс только начинает разворачиваться. Только в 2017 году увеличение импорта из КР в РФ произошло по группе продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья на 17,3 миллионов долларов (70,7%). На 6,5 миллионов долларов (81,5%) увеличились поставки из Кыргызстана овощей, в том числе фасоли на 4,7 миллионов долларов. На 5 миллионов долларов (в 2 раза) выросли поставки сливочного масла, на 3,1 миллион долларов - поставки сухого молока. Поставки фруктов увеличились на 1,7 миллионов долларов (50%). В стране создаются первые торгово-логистические центры (ТЛЦ), со всей необходимой инфраструктурой. Сейчас 4 крупных ТЛЦ уже введены в строй и еще 11 центров находятся на стадии планирования и строительства. Это позволяет снизить затраты сельхозпроизводителей, связанные с хранением, распределением и транспортировкой выращенной плодоовощной продукции, в среднем на 30–50%. По итогам 2017 года значительно выросли объемы производства консервированных фруктов и овощей. Второй год (2016 и 2017 года) растут показатели выпуска сахара. В 2016 году крестьяне посадили и вырастили столько сахарной свеклы, что завод «Каинды-Кант» работал до февраля 2017 года. После модернизации запустили второй сахарный завод — «Кошой».

3. Вхождение Кыргызстана в ЕАЭС не улучшит положение трудовых мигрантов. Можно было и не вступать в ЕАЭС.

О том, что это миф, причем, не имеющий под собой реальных оснований, скажет, пожалуй, любой гражданин Кыргызстана, являющийся трудовым мигрантом, а также его родные и близкие в нашей республике. Их мнение подтверждают реальные факты, свидетельствующие о значительном прогрессе в положении трудовых мигрантов после присоединения республики к ЕАЭС.

Рост населения Кыргызстана продолжается. И в ситуации, когда в республике пока не получается создать достаточное количество рабочих мест - увеличение трудящихся в России (750 000) и Казахстане (до 125 000) из Кыргызстана позволяет сохранять в стране социально-политическую стабильность. За 2017 год в республику трудящиеся перевели только через банковские переводы $2 миллиарда 482,2 миллиона. Это 35% от ВВП и абсолютный рекорд, который стал возможен благодаря вхождению КР в ЕАЭС. Также значительно увеличилась социально-правовая защищённость трудящихся в странах ЕАЭС, они обладают почти теми же экономическими правами, что и граждане страны их пребывания. Более 100 000 трудовых мигрантов из Кыргызстана выведены из черных списков в РФ. Идет активная доработка Договора о пенсионном обеспечении, что крайне актуально для десятков тысяч Кыргызстанцев проработавших 10 и более лет в России на заработках. Наши соотечественники получили возможность работать легально, без необходимости сдавать экзамены, получать разрешение на работу или патент. Дипломы Кыргызстанских ВУЗов признаются на всем пространстве ЕАЭС, а значит, кыргызстанцы наравне с гражданами этих стран могут претендовать на рабочие места и порядок их трудоустройства не отличается».

4. Рост цен на сырье и фурнитуру для текстильной промышленности, упадок в швейной отрасли Кыргызстана.

Несостоятельность этого мифа подтверждена реальным положением дел в текстильной и швейной отраслях, демонстрирующих положительную динамику в условиях ЕАЭС.

Официальные статданные свидетельствуют, что за 9 месяцев 2017 года в текстильной и швейной отраслях КР было произведено продукции на сумму 5,2 млрд сомов. Из них на сумму 4 млрд сомов произведена продукция в швейной отрасли, индекс физического роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 113 %. В 2016 году швейники Кыргызстана экспортировали текстильной продукции на 20% больше, чем в 2015 году. Так как продукция отрасли идет в основном на экспорт, то упадок в ней в 2014-2015 годах был связан напрямую с покупательской способностью потребителей в соседних странах (Россия и Казахстан) и с курсом доллара. Сейчас производители уже смогли адаптироваться и швейные цеха полностью загружены заказами из-за рубежа. На сегодня отрасль обеспечивает рабочими местами по разным оценкам от 150 до 300 тыс. человек. Еще десятки тысяч кыргызстанцев заняты распространением продукции отечественной швейной отрасли на рынках России и Казахстана.

5. Спад производства и уменьшение доходов от реализации товаров и услуг в экономике Республики. Массовая безработица.

Данный миф показателен с точки зрения демонстрации механизма манипулирования массовым сознанием. О возможности спада производства в 2016 г. в период адаптации экономики Кыргызстана к условиям ЕАЭС открыто говорилось в расчетах правительства. Авторы мифа при его формулировании высказали ПОЧТИ правду (ключевое слово – «почти»), сознательно упустив одно слово – ВРЕМЕННЫЙ. И правда, таким образом, превратилась в очередную страшилку. По факту же получилась совершенно иная ситуация, которая и прогнозировалась правительством при оценке рисков вступления Кыргызской Республики в ЕАЭС.

По итогам 2017 года (согласно данным мин эконома КР) экономика Кыргызстана выросла на 4,5%. Среди стран ЕАЭС Кыргызстан – на втором месте по этому показателю. Экспорт без учета золота вырос более чем на 20%. Товарооборот со странами ЕАЭС составил $2,4 млрд. Промышленность в 2017 году выросла на 21% (без учета Кумтора). За 9 месяцев 2017 года на новых предприятиях было организовано более 4 тыс. рабочих мест.

За 2017 год по росту промышленности Кыргызстан на первом месте среди стран Евразийского экономического союза. Самые большие успехи демонстрировали отрасли, так или иначе связанные с полезными ископаемыми. В разы выросли объемы добычи металлических руд (+400%).

В силу приверженности Кыргызстана процессам евразийской интеграции, Российская федерации вкладывает значительные средства через международные организации (в основном, через структуры ООН). Так в 2017 году РФ выделила 500 000 долларов США в Фонд промышленного развития ЮНИДО. Специалистами ЮНИДО с сентября по ноябрь 2017 г. проведена диагностика промышленности Кыргызской Республики на предмет индустриально-инновационного развития промышленности, размещения производительных сил в промышленных зонах городов с внедрением кластерных принципов, поощрение к инвестированию хозсубъектов МСБ, стимулирование экспорта и др. мероприятия.

За первые два месяца 2018-го неплохие результаты продемонстрировал промышленный сектор. За январь-февраль он выпустил продукции на 35 миллиардов 965 миллионов сомов. По сравнению с прошлым годом показатель вырос на 5,4 процента.

В 2017-м промышленность росла в основном за счет рекордных объемов добычи и переработки руд. В этом году ситуация изменилась: хорошие показатели у легкой промышленности и текстильного производства (+230%).

6. Кыргызстан будет терять доходы от сбора таможенных платежей через общую евразийскую казну. Бизнесмены не смогут свободно ввозить товары из Китая и других третьи стран через границы Кыргызстана.

Опять же, миф, или если угодно фэйк рассчитан на то, что простой читатель или пользователь соцсетей не станет задумываться о том, что дает пропорциональное расщепление налогов и таможенных поступлений от общей внешнеэкономической деятельности государств ЕАЭС. О том, что получаемая Кыргызстана доля в 1,9 % от общего объема ЕАЭС выше, чем он смог бы получить от собственной внешнеэкономической деятельности. Налицо расчет на эмоции, на то, что, простой обыватель будет руководствоваться принципом известной поговорке «Своя рубашка ближе к телу». Факты опровергают данный миф.

Главным итогом 2017 годом и одновременно наиболее ожидаемым событием 2018 года является вступление в силу Таможенного кодекса ЕАЭС. Важно, что этот документ был подготовлен совместно с бизнес-сообществом и в нем учтены позиции бизнеса. Фактически, это кодекс возможностей, полностью ориентированный на электронные технологии. В нем заложена новая логика взаимодействия бизнеса с государством и взаимного обмена данными. Новый кодекс юридически закрепляет возможность для представителей бизнеса совершать большинство требуемых операций через Интернет, взаимодействуя с информационными системами таможенных органов стран Союза. Кроме того, новое таможенное законодательство избавит участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД) от необходимости представлять в обязательном порядке таможенному органу документы, на основании которых была заполнена электронная декларация. Предъявить их нужно будет только в тех случаях, когда сработают профили риска по решению информационной системы, а не сотрудника таможни.

Всего в 2017 году Государственная Таможенная Служба Кыргызстана собрала таможенных платежей на 34,2 млрд сомов, в 2016 году – 29,3 млрд сомов, в 2015 – 20,8 млрд, в 2014 – 23,3 млрд, в 2013 – 20 млрд, в 2012 – 16,9 млрд сомов. Это показывает скорее рост торговли с третьими странами и обеление ранее существовавших товарных потоков.

При поддержке российской стороны в рамках выделяемых средств $200 млн проведены мероприятия по оснащению таможенных постов, пунктов пропуска и лабораторий необходимым оборудованием. На 1 января 2017 года $16,42 млн уже распределено между министерствами и ведомствами). Были также оснащены 4 пункта пропуска «Манас», «Ош», «Торугарт», «Иркештам» и 7 ветеринарно-контрольных пропускных пункта «Торугарт», «Иркештам», «Достук», «Кызыл Бел», ж/д «Кара-суу», аэропорты «Манас» и «Ош»

7. Кыргызстан не сможет профинансировать свою индустриализацию и погрязнет в долгах перед партнерами по ЕАЭС.

Миф учитывает тревожную тенденцию роста внешнего долга республики и негативное отношение граждан Кыргызстана к этому процессу. Расчет строился на том, что это негативное отношение, выражающееся в тезисе «В долг берет государство, а расплачиваться будем мы и наши дети и внуки» будет перенесено на политику финансирования ЕАЭС и в первую очередь – Российской Федерации периода адаптации экономики Кыргызстана к условиям интеграционного объединения. Опять ставка делалась не на доводы разума, а на эмоциональное восприятие человека. При этом сознательно замалчивается тот факт, что предоставляемые государствами ЕАЭС заимствования коренным образом отличаются от средств, предоставляемых Кыргызстану МВФ и другими зарубежными странами. Это не кредиты, которые нужно будет возвращать с процентами, а БЕЗВОЗМЕЗДНЫЕ ГРАНТЫ, выделяемые государству для адаптации экономики к условиям интеграционного объединения. Предоставление же кредитов из этих грантов конкретным бизнес структурам под конкретные проекты является делом самой Кыргызской Республики. И возвращать их должны будут не граждане Кыргызстана вообще, а конкретные бизнесмены.

Для преодоления транзитного периода в рамках ЕАЭС был создан Российско-Кыргызский фонд развития (РКФР) куда Россия безвозмездно перечислила $500 млн.. Фонд на декабрь 2017 года предоставил льготных кредитов на общую сумму $266 млн (18 млрд сомов по текущему курсу).Финансирование выделено для 888 бизнес-проекта. Из них полностью реализовано на сегодня более половины (57%). Большая часть средств (59%) выделена на производство. В частности, это проекты в агропромышленном комплексе (26%), перерабатывающем секторе (10%), строительстве (8%), текстильной отрасли, энергетике, металлургии и машиностроении. РКФР выдает кредиты в долларах только покрупным проектам на сумму более $1 млн. Процентная ставка по займам составляет 4% годовых (покупка оборудования и технологий) и 7% годовых (строительные работы и рефинансирование ранее взятых кредитов). Через банки-партнеры выдаются займы в сомах и долларах на проекты стоимостью менее $1 млн. Процентные ставки в этом случае составляют 5% годовых по кредитам в долларах и 10% годовых, если заем предоставлен в сомах.

Феномен пост правды в социальных сетях Кыргызстана

Феномен постправды - это реальность, в которой объективные факты являются менее значимыми при формировании общественного мнения, чем обращения к эмоциям и личным убеждениям через фейковые новости, фотографии, смонтированные видео. В социальных сетях манипулирование эмоциями и скандальные заявления, которые транслируются через телевидение, интернет и социальные сети, значат сегодня больше, чем объективные факты. Факты скучны, на них никто не обращает внимания.

При подготовке к сегодняшнему мероприятию наш фонд заказал одной из серьезных компаний, занимающейся изучением современных тенденций в сети Интернет исследование о ситуации, складывающейся в виртуальном пространстве Кирнета. Результаты исследования позволяют лучше понять, как и где происходит процесс создания мифов и возникновения постправды, в том числе, на примере ЕАЭС.

Итак, о том, где и как возникает пост правда

Сегодня реалии таковы, что именно из интернета и некоторых традиционных СМИ фэйковая или непроверенная информация попадает на улицы и ретранслируется гражданами по принципу «из уст в уста», зачастую обрастая все новыми подробностями. Причем практика показывает, что наиболее скандальные и провокационные сообщения их авторы удаляют со своих страниц, однако запущенный слух продолжает циркулировать в обществе, деструктивно воздействуя на социальный климат и общественно-политическую ситуацию в целом. Таким образом, Интернет открывает практически неограниченные возможности для существования пост правды.

Приведу немного цифр из исследования, согласно которому активными пользователями соцсетей за февраль 2018 года стали 457 490 авторов. Причем наибольшую активность граждане проявили в Facebook – 45,78%. Мониторинг социальных сетей также показал, что в республике действует более 30 Facebook-страничек с охватом аудитории от 25 тысяч подписчиков, более 50 Instagram-аккаунтов с охватом аудитории, превышающей 150 тысяч подписчиков в каждом из них. Помимо этого в стране активно функционируют около 20 страничек в «Одноклассниках», аудитория в каждой из них превышает 25 тысяч подписчиков.

Преимущества глобальной паутины с точки зрения охвата аудитории, почти повсеместной, не ограниченной границами государств, доступностью и высочайшей оперативностью по достоинству оценили представители так называемых традиционных СМИ. Каждое уважающее себя издание, новостное агентство или радиостанция имеет страницы в Интернете.

Таким образом обеспечивается колоссальный охват аудитории в режиме онлайн.

Поэтому закономерным стало то, что заметной вехой современного кыргызского общества стало смещение гражданской активности с улиц и площадей в интернет-пространство. Можно сказать, что социальные сети сегодня – это не просто пространство для общения, получения и обмена информацией. Это площадка для продвижения политической повестки и идеальная среда для существования пост правды, которая как раз и направлена на достижение политических интересов.

Технология пост правды строится на двух основных факторах:

- яркая, агрессивная подача фэйковой новости или утверждения с расчетом на эмоциональное восприятие человека;

- учет особенностей аудитории, на которую она направлена.

Подавляющее большинство пользователей соцсетей – это молодежь от 15 до 35 лет. Для образа жизни молодых людей характерны мобильность, динамика, высокая степень пассионарности и присущий молодежи «дух бунтарства». Темп современной жизни молодого поколения не предполагает чтения длинных, наукообразных, часто – скучных статей или заметок, изобилующих цифрами и фактами. Характер информационного обмена – короткий пост, лайк, перепост, удачный мэм, главное – чтобы они попали в резонанс с душевным состоянием большой массы людей.

На этом и построен расчет творцов пост правды Применительно к Евразийскому интеграционному проекту ее эффект проявляется в том, что, по сути, ЕАЭС зачастую воспринимается "положительно" или "негативно" в социальных сетях, не на основе фактов и выверенных суждений, а на основе ценностей и эмоций.

Как я продемонстрировал в своем докладе – большая часть негативных мифов уже в 2017 годе не имела под собой объективных оснований.

Это подтверждается и социологическими исследованиями реального отношения населения Кыргызской Республики к ЕАЭС.

Так, по последним данным Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития и Международного исследовательского агентства «Евразийский монитор», в 2017 г. вступление Кыргызстана в ЕАЭС положительно оценивало 83% населения страны. Следует напомнить, что в 2014 году лишь 50% населения Киргизии поддерживало перспективу вступления республики в союз, а 30% выступали против.

На просторах «пост правды» сформирована и наблюдается иная картина.

Как показывают результаты исследований социальных сетей Кыргызстана 74% процента публикаций в соц. сетях Кыргызстана (а это 365 постов) были негативными и 126 публикаций (26%) позитивными.

Можно говорить о том, что формируется иная, виртуальная реальность, далекая от объективной картины мира.

При неизменности цели – формирование негативного отношения к ЕАЭС заметно меняется набор мифов, используемых противниками объединения. Фэйки, опровергнутые реальной действительностью, в виртуальной уступают место новым.

По данным за февраль текущего года наибольшее количество негативных упоминаний в соцсетях связано с проблемами пересечения границ содружества. Подчеркивается, что правила на сей счет унизительны для граждан Кыргызстана. Ярко, доходчиво, эмоционально: затрагивает чувство национальной гордости и достоинства. И главное – почти справедливо. Почти. За одним только исключением: не рассматриваются причины пристального внимания погранслужб к пересекающим границу. А их – множество: недостоверные документы, подтверждающие личность, неадекватное поведение во время прохождения паспортного контроля, совершенные ранее административные правонарушение, нахождение в так называемом «черном списке» и т.д. При этом никто не ставит себе задачи выяснить, какова доля подобных эксцессов в общем потоке миграции, который только для Российской Федерации в среднем по месяцу составляет до 35 000 въездов-выездов.

Коррупция – вторая по частоте упоминаний в соцсетях тема уж точно никак не относится к вопросу членства Кыргызстана в ЕАЭС. Это, скорее, чисто внутренняя проблема и беда нашей республики, о чем однозначно было заявлено на февральском заседании Совбеза КР.

Критика кремля и России с точки зрения целесообразности участия Кыргызстана в ЕАЭС, что называется вне всякой критики. Опять же, среди пользователей сети превалирует эмоциональный фактор: огульная критика «имперских амбиций» России в тренде «цивилизованный стран Запада».

По факту же «имперскость» России по отношению к Кыргызской Республике это:

- списание внешнего долга перед Россиией:

- рабочие места для более 700 тысяч кыргызстанцев;

- денежные переводы трудовых мигрантов, объем которых равен 35% ВВП;

- 500 миллионов долларов на адаптацию экономики к условиям ЕАЭС;

- 10 миллионов долларов на обеспечение горячими школьными завтраками;

- обеспечение безопасности Кыргызской Республики перед лицом угрозы распространения терроризма, особенно с учетом близости такого нестабильного региона, как Афганистан.

Список можно продолжать еще долго.

Иную картину мы наблюдаем среди пользователей Кирнета – сторонников интеграции. За некоторым исключением их аргументы основываются на экономических преимуществах ЕАЭС.

Наиболее активно тема ЕАЭС обсуждалась на ресурсах, которые представлены а данной таблице. К слову сказать, эти же ресурсы уделяют постоянное и особо пристальное внимание событиям, происходящим в Российской Федерации, как правило – в негативном ключе.

Сообщества и авторы

URL

Аудитория

Кыргызстан против Таможенного Союза

https://www.facebook.com/groups/KGvsTS/ 

8 898

Компр.KG

https://www.facebook.com/komprkg/

10 269

КОМПРОМАТ КГ

https://www.facebook.com/groups/kompromatKG/

7 512

Компромат Кг

https://www.facebook.com/kompromat.kg

9271

Антикоррупция KG

https://www.facebook.com/AntikorrKG/

12 185

Askat Dukenbaev

https://www.facebook.com/askatd

1 357

Валентина Пахман

https://www.facebook.com/nroiblat

8 832

Алмаз Алмаз

https://www.facebook.com/almazkkggzz

364

Улан Джумаков 

https://www.facebook.com/profile.php?id=100010216110600

3 611

Подводя итоги: Я отнюдь не призываю негативно или с недоверием относиться к сети Интернет. Это качественное, в высшей степени полезное изобретение человечества. Я предлагаю не забывать, что все мы с вами являемся Homo sapiens – людьми разумными. И получая какую-либо информацию, особенно касающуюся вашей жизни, жизни ваших родных и близких, стабильности общества и государства подходите к ней разумно. Прежде чем безоговорочно в нее поверить, поставить лайк или сделать перепост, попытайтесь выяснить, насколько она достоверна и не является ли фэйком.

Киргизия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 12 апреля 2018 > № 2565939


Россия > Транспорт. Армия, полиция. СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 апреля 2018 > № 2565927

Перевозки морских грузов Минобороны можно будет отследить в онлайн-режиме

Перевозки воинских грузов российского Минобороны морским транспортом будут отслеживаться в онлайн-режиме, сообщает пресс-служба оборонного ведомства.

«Между Национальным центром управления обороной Российской Федерации и Ситуационно-логистическим центром «Оборонлогистики» организован в on-line режиме обмен информацией о перевозках воинских грузов морским транспортом по основным стратегическим направлениям в интересах Министерства обороны Российской Федерации», - говорится в сообщении, поступившем в редакцию «НИ».

Там отмечается, что информация используется офицерами дежурных смен Национального центра для контроля за мероприятиями, связанными с доставкой продукции военного назначения и грузов Военно-строительного комплекса Минобороны.

В пресс-службе Минобороны отметили, что центр "Оборонлогистики" оборудован новейшей информационной системой управления морскими перевозками, что позволяет с учетом метеоусловий, морского трафика, состояния судна, возможностей портовой инфраструктуры координировать работу всех участников транспортно-логистической цепочки.

Совместная работа специалистов Национального центра управления и логистического центра позволяет оптимизировать транспортно-логистические процессы, минимизировать затраты Министерства обороны России по доставке воинских грузов.

Россия > Транспорт. Армия, полиция. СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 апреля 2018 > № 2565927


Казахстан > СМИ, ИТ. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 апреля 2018 > № 2565900 Алибек Наримбай, Али Шайхислам

Почему предприниматели в Казахстане должны быть «стенобоями»

Mail.ru оценила проект OKauto.kz в 100-300 млн рублей

На днях один из основателей стартапа OKauto (проверка и уведомление о штрафах за нарушение ПДД через мобильное приложение) Алибек Наримбай заявил, что в mail.ru его компанию оценили в 100−300 млн рублей.

За год существования проект вышел на ежемесячные обороты в 150-200 тыс. активных пользователей (в денежном выражении – 10 млн тенге). Приложение обошло альтернативные сервисы в лице e-gov и интернет-банкингов, так как позволяет легко проверить и удалить (за 5 минут) штраф из базы при оплате. Впрочем, монетизировать приложение основатели планируют не за счет комиссий за погашение штрафов, а продавая страховые полисы ОГПО, автозапчасти, реализуя дополнительные сервисы (помощник на дороге, эвакуатор, автоюрист и т.д.), выдавая рассрочку для оплаты штрафов в течение первых семи дней и внедряя бонусные системы на услуги АЗС.

Идейные вдохновители и сооснователи проекта Алибек Наримбай и Али Шайхислам рассказали «Капитал.kz», какие инвестиции потребовались для запуска, какую прибыль они ожидают и почему предприниматели в Казахстане должны быть «стенобоями».

О самом начале и интернете вещей

Алибек Наримбай: В 2009 мы с партнерами открыли компьютерный клуб Mouse Club и шесть лет зарабатывали на этом. В то время мы разработали систему управления электрическим током. Это было нужно, чтобы включать-выключать игровые консоли и телевизоры, когда время у игроков заканчивалось. Это то, что сейчас называется IoT-технологиями, на этом построена технология «умный дом». А мы это еще в 2009 году сделали и несколько лет пользовались. Уже потом я по телевизору увидел, что парень включил лампочку через приложение и получил грант в 10 млн тенге. Я тогда понял, что занимаюсь не тем (смеется).

Продать эту технологию мы пробовали, но наш опыт продаж тогда был очень маленьким. Хотя могли сделать «умный дом», всеми лампочками управлять, утюгами. Мы делали презентацию в «Казахтелекоме», «Казпочте». Нам сказали: «Мы подумаем». Это были какие-то менеджеры среднего звена, которые выглядели очень важными.

Али Шайхислам: Мы уже на втором курсе начали принимать заказы на разработку сайтов. В основном клиентами были малый и средний бизнес. Я следил за тем, что происходит на Западе и в России. И уже тогда я понял, что все идет в сторону мобильных приложений. Перед OKauto у меня был отрицательный опыт разработки и проектирования мобильных приложений – покупки жд/авиабилетов, заказа такси. Но, несмотря на это, я рад полученному опыту.

Сколько нужно времени и денег

А.Н.: В марте 2017-го возник OKauto. Но инвестиции мы привлекли еще на стадии идеи. У нас был бизнес-план всего на один лист. Мы стали искать инвестора, который бы нам поверил, и нашли. Первый раунд инвестиций составил $260 тыс. Из них к настоящему моменту освоена половина. Мажоритарная доля в компании принадлежит нам с Али. После регистрации компании проект запустился ровно через год. Большую часть времени подготовки заняли изучение законодательной базы, получение доступа и интеграция к источнику базы данных.

Governmentrelations как коммерческая тайна

А.Н.: Взаимодействие с государственными сервисами – самая сложная часть пути. Как удалось получить доступ к республиканской базе МВД? Мы с Али называли друг друга «стенобоями». Мы решили не останавливаться ни перед чем и идти до конца. Не бывает нерешаемых проблем. А Али вообще обладает упертым характером.

А.Ш.: Тут важен опыт продаж. Для предпринимателя этот навык – must have. Мы не решали эти вопросы посредством агашек. Конечно, удача сыграла свою роль, но, кроме этого, надо изучить текущую законодательную базу. Что под капотом погашения штрафа? Есть банк, комитет казначейства, куда поступают в конечном счете деньги, есть МВД, платежный шлюз электронного правительства и есть пользователь. Нам с партнерами удалось объединить всех этих участников. В основном многие банки не подключаются к этой базе, потому что не позволяет технический потенциал и ответственные стороны за интеграцию не справляются с этой задачей.

А.Н.: Потом было сложновато, когда у нас начался рост в первые месяцы, мы не ожидали такого количества скачиваний и «боролись» с отказоустойчивостью. Наши серверы даже на 20% не загружались, а государственные уже падали. Падали серверы МВД, банков. Особенно плохо было, когда это случалось в пятницу вечером. Тогда все: до понедельника никто не работает. После наблюдений всех подводных камней мы разработали систему приоритетов и очередей.

А.Ш.: Максимальное время ожидания запроса – до 30 секунд, а в зависимости от загруженности очереди – 2 минуты, в среднем – до 7 секунд. Но по нынешним меркам это долго.

Сколько уникальных пользователей сейчас?

А.Ш.: Сейчас у нас 150-200 тыс. активных пользователей ежемесячно.

А.Н.: Вообще, мы всегда говорим о числе скачиваний. Сейчас их у нас более 400 тыс.Но, как правило, это не один автомобиль и не один пользователь. Вы можете проверять свою семью, жену и т.д. На самом деле количество авто и водителей уже более 900 тыс. Скоро будет миллион.

А.Ш.: С точки зрения динамики роста активных пользователей мы выросли на 100% за последние полгода.

Конкуренты и монетизация

А.Н.: Какая у нас доля рынка? Если смотреть по скачиваниям, то это уже каждый десятый автомобиль (всего в РК зарегистрировано около 4 млн авто). Если оценивать по уникальным пользователям, то уже больше 20%. Мы не считаем Egov и банки нашими конкурентами. У них масса других услуг, как они будут конкурировать со специализированным приложением? Мы почти не зарабатываем на комиссиях и будем даже рады, если человек узнает о штрафе у нас, а оплатит его через удобный ему способ.

А.Ш.: Мы – в первую очередь контент-провайдеры и позиционируем себя как сервис проверки и уведомления о штрафах. Я сомневаюсь, что банки смогут, например, предоставить фото предписания.

А.Н.: Из тех пяти направлений монетизации, о которых мы заявляем, только одно в активной стадии реализации, а другие – на уровне изучения подводных камней и поиска партнеров. Для этого предусмотрен второй раунд инвестиций в размере не менее $1 млн, в результате которого мы планируем стать большой IT-компанией. Запуск начинаем со страховки.

А.Ш.: В публичном питче мы рассказали, что затраты у нас сейчас 2 млн тенге в месяц, а обороты – 10 млн тенге, но это не значит, что наша рентабельность – 80%. На текущий момент чем больше сумма общих платежей по штрафам, тем больше нам приходится замораживать оборотные средства.

А.Н.: Рабочей модели монетизации пока нет. Но каждый из пяти планируемых пунктов при его реализации в десять раз покроет все затраты.По нашим расчетам, самыми прибыльными будут дополнительные сервисы.

Мы считаем, что оборот компании может достигнуть в течение полутора лет десятков миллионов долларов. А в штате будет максимум 25-30 человек. Окупаемость наступит через несколько месяцев после запуска сервисов монетизации.

Что значит оценка mail.ru для компании?

А.Н.: Оценка компании во многом зависит от веры инвесторов. В зависимости от этого ее можно оценить и в 100 млн, и в 500 млн рублей.

А.Ш.: Оценка стартапа – это своеобразная философия, там нет четкой формулы. На местном уровне обычно применяется олдскульный подход, основанный на расчетах доли рынка, выручки, умноженной на количество месяцев или лет. В случае со стартапом это не разовая покупка или продажа. Речь идет о траншах от общей суммы привлеченных инвестиций на развитие проекта при выполнении промежуточных показателей.

А.Н.: Кстати, если мы «по-олдскульному» будем считать, то компания станет еще дороже.

А.Ш.: А вообще, в истории Казнета до этого не было примеров, чтобы российские эксперты или mail.ru оценивали казахстанские стартапы.

К экспансии готовы

А.Н.: У нас готовы все необходимые разработки, и как только другая страна будет готова открыть доступ к базам данных по штрафам, мы можем зайти на эти рынки. Например, Украина готовится к этому еще с 2013 года, но известные события все затормозили. Года через два у нас будет возможность зайти с готовой моделью. Рынок Узбекистана тоже интересен, его мы бы смогли уже сейчас «забрать» за парочку месяцев и стать там лидерами. Но для этого нам нужны второй раунд инвестиций и укрупнение компании.

А.Ш.: Зарубежные рынки – это вопрос опыта и готовой модели. В перспективе возможна и Юго-Восточная Азия. В этом году в феврале я посетил Сингапур и Малайзию, но, как мне показалось на первый взгляд, сервис проверки и уведомления штрафов не будет сильно востребован – местные сервисы неплохо справляются, но, с другой стороны, есть и свои законодательные нюансы.

Кадры привлекали опционами

А.Ш.: Местный кадровый потенциал оставляет желать лучшего (смеется). Нехватка чувствуется из-за отсутствия критической массы. А даже если найти тех немногих, кто со светлой головой, то, как правило, их очень сложно заинтересовать, поскольку есть альтернатива зарабатывать в долларах или работать за границей.

А.Н.: Но все же команду мы нашли в Казахстане. Поиск программистов занимает много времени, мы постоянно в поиске. Предлагаем сотрудникам опционную программу. И уже есть люди, у которых есть доля в нашем проекте. Они стоят у истоков продукта, и мне кажется, ребята точно не прогадали.

Три совета начинающим стартаперам

А.Н.: История успеха у всех уникальная, а ошибки у всех одинаковые. «Дядюшка Маргулан» (Маргулан Сейсенбаев, – ред.) так говорит, и мы с ним согласимся. Надо изучать «фэйлы» других компаний.

А.Ш.: У меня до этого проекта были три «фэйла». Первый совет: тестируйте проект на этапе зарождения идеи. И если «пошло», не останавливайтесь ни за что. До того, как появилась возможность проверить или оплатить штраф в приложении, мы провели тесты. Например, сделали кнопку «оплатить» и замеряли, сколько пользователей на нее нажимали.

А.Н.: Вообще, предпринимателю, чтобы сделать великий проект, надо 6-7 лет работать, обжигаться. OKauto – успешный, но далеко не первый мой проект. Так вот второй совет: если тестирование проекта прошло успешно, становитесь «стенобоями». Стен очень много в Казахстане. Если у вас нет суперагашки, нужно уметь их пробивать. Это уже вопрос, наверное, характера, темперамента.

А.Н.: А третий совет – на тему «как искать инвестора». Многие приходят ко мне и говорят: не могу найти инвестора, нет денег. Я привожу пример: вы хотите купить новый «Лексус», который стоит 50 миллионов. Предлагаю купить его сегодня, если принесете вечером 5 миллионов. Вы точно найдете деньги, потому что будете уверены – завтра продадите его за 50. И инвестору нужно показать компанию, которая принесет ему 50 миллионов при вложениях в 5. В Казахстане деньги есть и всегда были. Или идея плохая, или донести ее не могут.

А.Ш.: Но есть и проблема неопытности инвесторов, особенно когда речь идет о стартапах. Мы искали такого бизнес-ангела, у которого есть понимание инвестиций в IT. Человека из офлайна, с видением из постсоветского пространства не советуем, потому что высока вероятность возникновения непонимания на определенном этапе.

Казахстан > СМИ, ИТ. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 12 апреля 2018 > № 2565900 Алибек Наримбай, Али Шайхислам


Вьетнам. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 12 апреля 2018 > № 2565593

В первой половине дня 11 апреля в Ханое состоялась церемония открытия международной торговой выставки – Vietnam Expo-2018. Это ежегодная международная выставка, организуемая в Ханое с 1991 года Министерством промышленности и торговли Вьетнама совместно с другими министерствами и отраслями, местностями.

Выступая на церемонии открытия, заместитель министра промышленности и торговли Чан Куок Кхань сказал, что за последние 27 лет выставка Vietnam Expo стала одним из крупнейших и значимых мероприятий по продвижению торговли для торгово-промышленной отрасли Вьетнама.

Г-н Чан Куок Кхань также подтвердил, что выставка в этом году обещает предоставить практические возможности вьетнамским предприятиям для увеличения экспорта и сотрудничества с иностранными предприятиями, тем самым способствуя успешному выполнению обязательств вьетнамского Правительства в международной экономической интеграции.

Выставка Vietnam Expo-2018 на тему «Vietnam Expo – Расширение возможности соединения региональной и международной экономики» проходит с 11 по 14 апреля в Ханое, привлекая к участию более 550 стендов около 500 предприятий из более чем 20 провинций и городов Вьетнама и 23 стран и территорий, таких как Южная Корея, Китай, Непал, Таиланд, США, Япония, Куба и др.

В частности, в данной выставке Россия принимает участие в качестве почетного гостя. Это значимое мероприятие, которое принесет большие возможности эффективному продвижению торговли между двумя сторонами.

Вьетнам. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 12 апреля 2018 > № 2565593


Россия. ПФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 12 апреля 2018 > № 2565568

В Башкирии молочной фермой будут управлять через интернет.

В СПК «Красная Башкирия» смонтировали систему удаленного доступа к программе управления стадом, сообщает пресс-служба регионального минсельхоза.

В сельхозпредприятии «Красная Башкирия» Абзелиловского района, впервые в республике подключена система удаленного доступа к программе управления стадом. Данная система смонтирована специалистами компании «АгротехЛаваль» на двух молочно-товарных фермах хозяйства.

Она позволяет руководителю и специалистам хозяйства получать необходимые данные о состоянии стада на ферме и своевременно вносить корректировки в технологический процесс, не покидая свои рабочие кабинеты. Кроме того, появилась возможность доступа к программе управления стадом у специалистов обслуживающих организаций, разработчиков программы (ДеЛаваль), консультантов и других специалистов.

При наличии на ферме сети Интернет и программы управления стадом, независимо от марки и типа установленного доильного оборудования, можно обеспечить подключение системы удаленного доступа в любом хозяйстве республики, констатируют специалисты компании-поставщика.

Россия. ПФО > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 12 апреля 2018 > № 2565568


Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 11 апреля 2018 > № 2574986

Глубины Тихого океана ждут ученых и роботов.

Руководители Российской академии наук и Курчатовского института рассказали президенту Владимиру Путину о колоссальных возможностях, которые открывают глубоководные исследования на Дальнем Востоке.

О перспективах исследования глубоководных ресурсов говорили на заседании Совета по науке и образованию, которое глава государства Владимир Путин провел в Новосибирске в феврале. Тогда президент Российской академии наук Александр Сергеев заявил, что международный проект на Дальнем Востоке можно сделать центром внимания для многих ученых и привлечь в Россию «поток интеллекта».

Тему продолжили на встрече Владимира Путина с руководством РАН и Курчатовского института 10 апреля. Президент сообщил, что на базе ведущих вузов – в Калининграде, в Поволжье, на юге страны, в Сибири и на Дальнем Востоке – будут созданы крупные научные центры. «Собственно говоря, они создаются вовсю. Они призваны существенно усилить нашу конкурентоспособность, стать центрами притяжения для лучших зарубежных ученых, для наших молодых исследователей», – отметил глава государства. Он добавил, что новые технологические пространства должны формироваться не только вокруг известных, ведущих университетов и научных центров.

Удержать молодых специалистов

Александр Сергеев обратил внимание, что есть регионы традиционно наукоориентированные, а есть – «требующие по разным причинам особого отношения». В частности, для Дальнего Востока и Крыма необходима отдельная программа научно-технического развития, поддерживаемая из центра, заявил президент Российской академии наук. Он подчеркнул, что из Дальневосточного округа не прекращается отток молодых, хорошо образованных кадров в центральную часть страны.

«Что необходимо сделать для закрепления научной молодежи? Конечно, нужны достойные условия жизни, зарплата, комфортная городская среда. Но не менее важно организовать крупные якорные проекты, в которых было бы интересно работать, – отметил глава РАН. – Причем это должны быть проекты конкурентные, быстрорастущие, опережающие технологически развитых соседей».

Одним из таких проектов, согласованных с вице-премьером – полпредом президента в ДФО Юрием Трутневым, Александр Сергеев назвал комплексный проект освоения глубоководных ресурсов Тихого океана.

Учиться у морских ежей

Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук обратил внимание на колоссальный потенциал развития природоподобных технологий. Он предложил объединить научные базы на Тихом океане, Северо-Западе, в Крыму в сеть под эгидой Академии наук и Курчатовского института и там развернуть комплексные исследования.

В качестве перспективного направления Михаил Ковальчук привел в пример биоминерализацию. «Например, морская звезда или ежи – это же фактически некий белок, который потом затвердевает, и образуется панцирь, который выдерживает совершенно бешеное давление. Это природные материалы, которые получаются, грубо говоря, из белков, полимеров, а превращаются в сверхпрочный и так далее. Так вот эту биоминерализацию изучают только в двух-трех местах в мире, и одно из этих мест у нас, а у нас это Дальний Восток. А если учесть нашу расположенность во всех морях, мы можем биоминерализацию, которая может быть основой нового скачка в природоподобии, распространить на все эти моря, – подчеркнул глава института. – Плюс климатические изучения материалов, очень хороший центр есть. Я думаю, что под эгидой академических вещей, и Курчатовский в этом с удовольствием примет участие, можно эту сеть воссоздать и оформить».

Сокровища и железные помощники

Как сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на стенограмму с сайта Кремля, о глубоководном проекте на Дальнем Востоке высказался и вице-президент РАН Андрей Адрианов. «Эта инициатива Российской академии наук способна объединить очень многие наши институты, - заявил он. - Ведь, как показали последние исследования, в том числе с нашим участием, в глубинах океана сосредоточены колоссальные биологические ресурсы и колоссальное биологическое разнообразие, о котором мы еще некоторое время назад не подозревали. И сейчас у наших соседей в Азиатско-Тихоокеанском регионе (это Тайвань, Китай, Южная Корея) строится флот, строятся специальные носители глубоководных аппаратов».

По словам Андрея Адрианова, вслед за разделом шельфа стоит ожидать попыток раздела глубоководных районов Мирового океана. А это самое большое жизненное пространство на нашей планете и самая большая концентрация биологического материала.

«Причем это не только запас биологических ресурсов для будущих поколений. Уже сейчас глубоководные ресурсы дают нам совершенно уникальные биологически активные соединения, которые являются эффективными при создании новых типов лекарств, в том числе и для лечения онкологических заболеваний, новый ресурс антибиотиков (из наземного сырья антибиотики уже утратили свою эффективность) находятся именно в глубинах океана, - обратил внимание вице-президент РАН. - Благодаря тому, что у нас на Дальнем Востоке сейчас сосредоточен неплохой флот глубоководной робототехники, это и автономные необитаемые аппараты, там создано даже опытное производство этих аппаратов».

Андрей Адрианов отметил, что у России хороший флот телеуправляемых подводных аппаратов. Этот проект, по его словам, очень усилило бы создание отдельного судна-носителя для глубоководных аппаратов на Тихоокеанском театре глубоководных исследований. «И здесь мы бы тогда не упустили наше лидерство», - подчеркнул представитель РАН.

«Сейчас у нас очень хорошие позиции. Мы занимаем, по крайней мере на Тихоокеанском театре, одну из лидирующих позиций. И действительно, эти открытия способны дать толчок и биомиметическим исследованиям, о которых говорил Михаил Валентинович. Это новые материалы, это новые лекарства из океанских глубин. И мы обсуждали это и с Росрыболовством, они крайне заинтересованы разработать технологии, как нам использовать в ближайшем будущем и биологические ресурсы океанских глубин. Это был бы очень интересный, объединяющий всех нас проект», - подчеркнул Андрей Адрианов.

Он указал, что в мировом научном сообществе уделяется повышенное внимание именно глубоководным исследованиям.

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 11 апреля 2018 > № 2574986


Вьетнам > Финансы, банки. СМИ, ИТ > vietnam-times.ru, 11 апреля 2018 > № 2574029

Вьетнамцы могли потерять на двух криптовалютных ICO 15 триллионов донгов

Вьетнамские СМИ сообщили о том, что на ICO двух зарубежных проектов инвесторы из Вьетнама вероятно потеряли сумму порядка 15 триллионов донгов.

Речь идет об ICO таких проектов как Pincoin и Ifan. Во Вьетнаме количество инвесторов в эти ICO достигло 32000 человек, при этом за схему привлечения средства элементами пирамиды отвечала вьетнамская Modern Tech.

В случае если мошенничество при проведении этих ICO окажется правдой, то оно может стать крупнейшим в истории криптовалютной индустрии.

Вьетнам > Финансы, банки. СМИ, ИТ > vietnam-times.ru, 11 апреля 2018 > № 2574029


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 11 апреля 2018 > № 2573988

Более 3 млрд рублей налогов и сборов оплатили россияне через сайт nalog.ru за январь-март 2018 года. Всего проведено 2 млн операций.

Оплатить налоги онлайн можно с помощью электронных сервисов ФНС России - «Личный кабинет налогоплательщика» и «Заплати налоги». Сервисы доступны клиентам кредитных организаций, с которыми ФНС России заключила соглашения об информационном обмене.

На данный момент технически реализована возможность оплаты у 35 кредитных организаций, в том числе у Сбербанка России, Газпромбанка, Альфа-Банка, Промсвязьбанка, КИВИ Банка, Тинькофф Банк.

Подключиться к системе онлайн оплаты кредитные организации могут в соответствии с Порядком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 11 апреля 2018 > № 2573988


ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571174

Муниципалитет Дубая заключил соглашение с компанией Meraas из Дубая на управление новым сафари-парком эмирата, который является домом для более чем 2,5 тысяч животных и птиц со всего мира. Этот шаг продиктован указаниями Его Высочества шейха Мухаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента и премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая.

Meraas также назначил Parques Reunidos, всемирно известный испанский оператор зоопарков, на управление операционной деятельностью Сафари Дубая.

Достопримечательность включает в себя детскую ферму, которая позволяет юным посетителям близко познакомиться с животными в безопасной обстановке на открытом воздухе, а также Wadi Area, где гости могут насладиться расслабляющим пикником у водопада.

Помимо управления популярной достопримечательностью Meraas также займется планами, которые будут реализованы в течение следующих двух лет. Их целью является превращение достопримечательности в один из главных парков дикой природы в мире. Компания также планирует запустить единый входной билет для посетителей в Сафари и другие знаковые места, чтобы привлечь больше гостей.

В церемонии подписания приняли участие шейх Хамдан бин Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, наследный принц Дубая и председатель Исполнительного совета Дубая, и шейх Ахмед бен Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, председатель фонда знаний Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума.

Давуд Аль-Хаджи, генеральный директор Муниципалитета, сказал: «Соглашение с Meraas - это первое партнерство такого рода, с которым Дубайский муниципалитет входит в частный сектор. Оно представляет собой ценную возможность обучить эмиратские кадры в новых условиях и развивать дополнительные навыки в различных секторах в соответствии с ростом Дубая».

Абдулла Аль Хаббай, председатель группы Meraas, сказал: «Соглашение также направлено на поддержку усилий по сохранению дикой природы путем развития навыков местного сообщества в соответствующих областях, включая ветеринарию, уход за животными и разведение».

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571174


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571173

Дубай запустил сервис «умной защиты потребителей», который использует искусственный интеллект для реагирования на жалобы потребителей и разрешения проблемных ситуаций.

Отдел коммерческого соответствия и защиты потребителей в Департаменте экономического развития (DED) Дубая сообщил, что сервис доступен на английском и арабском языках.

Портал привлекает потребителей к непосредственному диалогу для понимания сути жалобы, обработки собранной информации, анализа данных и немедленного решения на основе применимых политик и законов.

Потребители могут получить доступ к сервису, загрузив приложение Dubai Consumer, доступное на мобильных телефонах под управлением Android и iOS, или на сайте службы защиты потребителей в Дубае (www.consumerrights.ae).

Мухаммед Али Рашид Лута, генеральный директор отдела, сказал: «DED гордится тем, что является первым государственным органом, который запустил сервис на основе искусственного интеллекта для защиты потребителей».

«С помощью новой услуги мы стремимся повысить доверие потребителей к местному рынку и позволить потребителям разрешать свои проблемы в любое время, быстро и эффективно», - добавил он.

Новая служба получает жалобы 24 часа в сутки семь дней в неделю и задает вопросы для сбора информации. В течение нескольких минут потребитель получает письмо с указанием деталей жалобы и инструкцией от отдела. Затем потребитель может представить письмо продавцу.

Лута сказал, что компания или продавец должны предпринять необходимые действия в течение семи дней с момента получения такого письма. Если продавец не соблюдает требования, потребитель может уведомить об этом тот же сервис, и отдел предпримет необходимые меры в отношении продавца, включая штрафные санкции.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571173


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > and.kz, 11 апреля 2018 > № 2569268

«Молодая была уже не молода»

Остап Бендер повторил бы эту мысль, глядя на современную молодежь — слишком уж быстро она взрослеет. «Молодо-зелено», — говорили раньше. Сейчас иначе: «Молодо-прагматично».

Новое поколение не переделаешь, надо взрослым переделывать себя — переходить на другой стиль общения, быть понятным и дружелюбным. К такому выводу я пришел после общения с Александром Рузановым, президентом агентства BRIF Research Group — лидером на исследовательском рынке Казахстана.

Александр, прочитал ваше исследование настроений молодежи. Грустные выводы: молодое поколение мечтает о деньгах, при этом не стремится работать и учиться, индивидуальность слабо развита, в почете теплое местечко на госслужбе. Вспомнил знаменитое выступление психолога Виктора Франкла в 1972 году, где он говорит, что в обществе бытует ошибочное мнение, будто молодежь стремится только много зарабатывать. Но таких оказалось лишь 16%. Как утверждал Франкл, большинство американских студентов (78%) стремятся постичь смысл жизни. Или времена поменялись, или мы не Америка?

Олег, приоритеты молодежи действительно меняются. При этом, как мне кажется, Виктор Франкл прав: все или почти все стремятся к поиску смысла жизни. На экзистенциальном уровне. Только смысл очень тесно связан с ценностями, а ценности меняются. Если раньше работа сама по себе могла быть (и для многих была) смыслом или большой ценностью, то сейчас для многих молодых людей работа утратила такую смысловую нагрузку и стала способом заработка. А смысл переместился — ценят свободное время, возможность путешествовать, получать новые впечатления. Значение образования также снизилось. Поэтому логично, что если работа сама по себе не имеет смысла, то лучше иметь такую работу, где будешь получать как можно больше, делая как можно меньше.

Делаю вывод, что поколение Z куда более прагматично по сравнению с Y, тем более Х. То есть люди становятся очень рациональными. Как в дальнейшем, на ваш взгляд, будет влиять на молодежь, да и на нас всех такой тренд, как урбанизация?

Исследование показало, что урбанизация — это составляющая более широкого тренда — миграции. Сельская молодежь стремится в города, молодежь из малых городов едет в столицы и мегаполисы. А столичная молодежь мечтает уехать и уезжает в другие страны: Россия, Запад, Восточная Европа. В этом смысле Казахстан является своего рода «селом» по сравнению со странами, где выше качество образования, уровень жизни и шире спектр возможностей. Границы открыты — не только географические, но и информационные. Интернет стер ментальные барьеры. Печально здесь то, что в другие страны уезжают, как правило, молодые люди с более высоким уровнем образования, с более качественными и сильными амбициями. Соответственно, меняется и состав, и менталитет молодежи в столицах и крупных городах.

В вашем исследовании говорится, что молодежь стремится упростить свою жизнь. Хотя урбанизация приводит людей, наоборот, к усложнению жизни: в мегаполисе выше конкуренция, хотя и возможностей, безусловно, больше. В этом есть парадокс противоречивых трендов. Могу предположить, что молодежь все больше нуждается в помощниках, которые помогут с принятием решений. Вопрос в том, кто может выступать в роли таких помощников. Друзья? родители? учителя? руководители?

Олег, хотел бы уточнить, что наше исследование показало разнородность молодежи. Есть очень большие отличия, в том числе и в системе ценностей. Поэтому кто-то ищет упрощения и облегчения, кто-то — нет. Что же касается помощников и учителей, то они, конечно же, нужны. Вопрос только в том, что часто сама молодежь так не считает. И один из важных трендов — отсутствие кумиров и авторитетов. Точнее, отсутствие больших и долгосрочных авторитетов. В век «Инстаграма», «ВКонтакте», «Фейсбука», WhatsApp влиять на молодежь стало очень трудно или невозможно. Слушают и смотрят тех, кто ярко говорит и выглядит, кто умеет показывать, а не навязывать. Клипы, видеоблоги, хайп. Все очень фрагментировано — и люди, и мысли, и сюжеты. Донести смысл становится все труднее и труднее. И авторитетов, как и кумиров, единых нет, они быстро меняются и забываются. Возможно, я занудствую, но я вижу здесь большие риски. Ломаются механизмы передачи ценностей и смыслов.

Согласен. Хотя конфликт отцов и детей был и раньше, не вижу, что мы сильно отличаемся от 19-го и 20-го веков. Здесь у меня возникает профессиональный вопрос — по коммуникациям: переходить на фрагментарный язык общения, чтобы быть понятным молодому поколению, или, наоборот, его вытягивать на более глубокий смысловой уровень?

Олег, я согласен, конфликт отцов и детей всегда был, и старшие всегда занудствовали и ворчали. (Смеется.) Тем не менее сдается мне, что этот период серьезно отличается технологическим переломом в способах, каналах и объемах передачи информации. Мышление как необходимый инструмент существования и развития человеческого общества требует устойчивости внимания, дисциплинированности, последовательности. И все эти атрибуты под угрозой. Хотя, возможно, я просто преувеличиваю. (Улыбается.) Как общаться с молодежью? Думаю, надо осваивать их язык и способ общения и передачи информации, для которых характерна клиповость, визуальность, броскость. И в то же время пытаться передавать смыслы традиционными путями — серьезное чтение, анализ, осмысление, дискуссия.

Спасибо большое, Александр, за интересную беседу!

Результаты исследования 2017 года «Казахстанская молодежь. Какая она?» (опрошено 627 респондентов в возрасте 14-30 лет в 7 городах Казахстана)

Факт 1.

Казахстанская молодежь в большинстве своем стремится к простым и консервативным жизненным сценариям. Лишь 10-15% молодежи Казахстана можно назвать индивидуалистами. Т. е. они прежде всего думают о реализации своих жизненных целей (карьера, путешествия, саморазвитие и прочее). В Алматы и Астане доля таких людей выше.

Факт 2.

Работа — это просто способ заработать. В большинстве своем казахстанская молодежь не хочет работать, но хочет зарабатывать. Хорошим вариантом считается, чтобы тебя устроили куда-нибудь родственники. Для многих молодых казахстанцев в регионах пределом мечтаний является госслужба, желательно в Астане.

Факт 3.

Учиться молодежь тоже не любит. Многие нерационально выбирают будущую профессию. В основном молодежь не мотивирована на учебу, не видит от нее никакой пользы и относится к учебному процессу достаточно формально.

Факт 4.

Среди молодежи достаточно сильны миграционные настроения. Как показало исследование, большое количество молодых казахстанцев (около 41%) задумываются о переезде из Казахстана либо насовсем, либо чтобы получить за рубежом более качественное образование.

Факт 5.

Казахстанская молодежь становится более мобильной. Молодежь мечтает путешествовать, и путешествия стоят на третьем месте в списке важных планов (после семьи и работы). Привлекают страны дальнего зарубежья (Европа, Египет, Турция, ОАЭ, Япония, Южная Корея, Китай, США, Канада и др.); страны ближнего зарубежья (особенно Россия, включая Москву и Санкт-Петербург).

&В продолжение темы

Как же бизнесу работать с молодежью?

Инна Губарева

Заместитель председателя группы компаний ERG по персоналу

Кадровый вопрос сегодня особенно остро стоит перед промышленными компаниями, такими как ERG. Для нас же трудность поиска новых сотрудников среди молодежи заключается в том, что основные наши предприятия расположены в моногородах, откуда молодежь уезжает для поступления в вузы областных центров или соседние страны. Большой вопрос и к качеству подготовки выпускников учебными заведениями. К сожалению, практически всегда их приходится обучать на производстве.

Если говорить шире, то сегодня необходима трансформация вузовского и среднеспециального образования, так как любые знания и информацию можно найти в интернете. На первое место выходит развитие практических навыков у молодежи.

ERG старается решать эти вопросы посредством повышения эффективности дуального обучения и совместных программ обучения с вузами-партнерами. К примеру, на Аксуском заводе ферросплавов до 80% студентов, прошедших дуальное обучение, впоследствии стали работниками этого предприятия.

В ССГПО ежегодно проходят производственную практику до 900 студентов по 67 специальностям.

Отдельно необходимо сказать об Академии ERG, созданной в прошлом году. Кроме масштабной работы по подготовке собственных кадров новый корпоративный университет работает с молодежью со школьной скамьи. Совсем недавно мы провели серию мастер-классов «Кто такой инженер?» в регионах присутствия нашей группы, тем самым мы помогаем школьникам определиться с будущей профессией.

Сегодня слова «Интернет вещей», «большие данные», безусловно, знакомы всей молодежи. Она просто «заточена» на все цифровое. Ее очень трудно заинтересовать, заставить обратить внимание на что-то. К примеру, при выборе какого-либо товара они смотрят не на его цену, а на ценность, которую он представляет, насколько он «экологичный», принимают решения на основе мнения друзей, окружающих. Получают информацию посредством смартфона, где сегодня есть всё — соцсети и необходимые приложения.

В свою очередь мы отбираем именно таких людей, потому что у нас много инициатив и проектов, связанных с автоматизацией, роботизацией, внедрением элементов индустрии 4.0. Многие из молодых людей прошли стажировки и успешно работают в нашей группе, решают важные задачи. Причем мы думаем не только о решении своего кадрового вопроса, но и об обеспечении занятости в целом в тех регионах, где расположены наши предприятия. Уже второй год мы реализуем проект «Экосистема студенческого предпринимательства», который помогает вузам стать предпринимательскими, а студентам — оформить и реализовать свои идеи в стартапы.

Олег Хе

Автор материала

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > and.kz, 11 апреля 2018 > № 2569268


США. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568694

10 апреля 2018 года состоялся очередной, уже седьмой по счету «Космический урок» по теме «Пилотируемая космонавтика. Земля в иллюминаторе». В нем приняли участие школьники из аэрокосмического класса Лицея при Томском политехническом университете, воспитанники образовательного центра для одаренных детей «Сириус» (г. Сочи), ученики аэрокосмического класса гимназии № 11 (г. Королёв). Впервые к образовательному проекту присоединились представители США - студенты University of South Carolina (штат Южная Каролина) и школьники Bozeman High School (штат Монтана).

Организаторами «Космического урока» стали РКК «Энергия», администрация Томской области, Томский государственный педагогический университет и филиал ВГТРК - ГТРК «Томск». Основной площадкой «Космического урока» в этот раз был выбран Томск, остальные принимали участие по видеосвязи. Прямой эфир с Америкой обеспечили специалисты телеканала RT.

Провёл урок выпускник физико-математического факультета ТГПУ Рустам КОНОНЕНКО.

В качестве экспертов выступили Л.М.ОГОРОДОВА, член-корреспондент РАН, заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу, С.Г.ПСАХЬЕ, член-корреспондент РАН, директор ИФПМ СО РАН, С.Ю.ЖАРКОВ, аспирант ИФПМ, победитель Всероссийского конкурса «Орбита молодёжи-2017».

С видеообращением к участникам урока выступил генеральный директор РКК «Энергия» Владимир СОЛНЦЕВ. Он поздравил всех с наступающим Днём космонавтики, подчеркнув, что космос должен объединять людей и государства, как это происходит сегодня на борту МКС.

«Я рад, что география этого проекта расширяется. Сегодня впервые вместе с нами в «Космическом уроке» принимают участие студенты и школьники из США. Друзья, любите космос! Стремитесь в космос! И старайтесь как можно больше узнавать, познавать и придумывать! Мы же будем стараться всеми силами помогать вам в этом, поддерживать самые интересные образовательные программы, давать вам возможность встречаться, общаться и соревноваться. И помните, что «Вместе мы лучше!» - «Together we are better!» - сказал Владимир СОЛНЦЕВ.

Участники «Космического урока» вспомнили основные события из истории пилотируемой космонавтики, а затем представили свои домашние задания. Королёвские школьники из аэрокосмического класса гимназии № 11, организованного при содействии Корпорации, исследовали первые пилотируемые космические аппараты и их иллюминаторы. В образовательном центре «Сириус» провели ряд экспериментов по изучению свойств стекла. Ребята из Томска посетили лабораторию материаловедения покрытий и нанотехнологий Института физики прочности и материаловедения, где под руководством томских ученых приняли участие в работе по нанесению защитных покрытий на стекла иллюминаторов.

Руководитель полёта Российского сегмента МКС дважды Герой Советского Союза Владимир СОЛОВЬЕВ рассказал участникам «Космического урока» об уникальном перелете между орбитальными станциями «Салют-7» и «Мир» на пилотируемом космическом корабле «Союз Т-15» в 1986 году, в котором он вместе с Леонидом КИЗИМОМ принимал участие.

Затем состоялся уже ставший традиционным прямой сеанс связи с Российским сегментом Международной космической станции. Космонавты Антон ШКАПЛЕРОВ и Олег АРТЕМЬЕВ приветствовали российских и американских учащихся и ответили на их многочисленные вопросы: как происходит фото- и видеосъемка из иллюминаторов? приходится ли их чистить? есть ли на стеклах следы от метеоритов? используют ли иллюминаторы для выращивания растений?

Домашнее задание на следующий, восьмой, «Космический урок» школьникам задал Сергей ПСАХЬЕ, член-корреспондент РАН, директор ИФПМ СО РАН. Он попросил всех участников продолжить работу над научно-популярными, фантастическими и мультипликационными фильмами и включить в них сюжеты с нитизавром - маленьким динозавриком из «умного» материала (никелида титана) с памятью формы, который был создан во время эксперимента во время четвертого «космического урока».

США. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568694


Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568693

11 апреля 2018 года в Москве состоялась рабочая встреча генерального директора Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игоря КОМАРОВА и Президента Республики Татарстан Рустама МИННИХАНОВА.

Главы провели личную встречу, после которой состоялось рабочее совещание с участием министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан Ирека ФАЙЗУЛЛИНА, исполнительного директора по средствам выведения Андрея МАЗУРИНА, а также директора департамента координации работ по строительству космодрома ВОСТОЧНЫЙ Николая ТУЧИНА.

В ходе совещания представители сторон обсудили весь спектр сотрудничества между Татарстаном и РОСКОСМОСОМ, в том числе отдельные вопросы строительства второй очереди космодрома ВОСТОЧНЫЙ и его инфраструктуры. Ранее между Госкорпорацией и Республикой было подписано соглашение о том, что строительство второй очереди космодрома будет осуществляться татарстанской строительной компанией ПСО «Казань».

Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568693


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568692

Комиссия Госкорпорации «РОСКОСМОС» приняла эскизный проект новой средней ракеты-носителя «Союз-5», которая в том числе будет использоваться для отработки ключевых элементов космического ракетного комплекса сверхтяжелого класса, разрабатываемого РКК «Энергия».

Документ был разработан в кооперации с РКЦ «Прогресс», НПО Энергомаш, НИЦ РКП, КБХА, НПЦ АП, НПО автоматики, филиалом ФГУП «ЦЭНКИ» - НИИСК, ЦНИИмаш, ИПУ РАН, ЦНИИСМ, НПО «Техномаш», ИРЗ, НПО ИТ, ОКБ «Спектр», «ИРЗ-Связь» и ФГБОУ ВО «Московский технологический университет».

Разработчиками проделан большой объем проектных проработок по определению облика и характеристик комплекса ракеты-носителя среднего класса, подтвердивших возможность выведения на орбиту Земли пилотируемых транспортных кораблей массой до 15,5 тонн, а также запуски автоматических космических аппаратов (с применением разгонного блока) на околоземные орбиты и отлетные траектории к телам Солнечной системы.

Кроме того, в документе отражен объем необходимых работ по модернизации объектов наземной инфраструктуры космического ракетного комплекса «Зенит-М» на космодроме БАЙКОНУР для использования их в составе комплекса «Союз-5».

«Союз-5» представляет собой двухступенчатую ракету-носитель среднего класса с последовательным расположением ступеней. Её производство планируется на РКЦ «Прогресс» (г.Самара).

Предусмотренные проектом технические характеристики ракеты-носителя «Союз-5»: стартовая масса около 530 т, длина 61,87 м (с транспортным пилотируемым кораблем «Федерация» 65,9 м), диаметр 4,1 м, двигатель первой ступени – РД171МВ, двигатель второй ступени – РД0124МС. Компоненты топлива: окислитель – жидкий кислород, горючее – нафтил. Масса выводимой полезной нагрузки на низкую околоземную орбиту с космодрома БАЙКОНУР около 18 т.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568692


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568691

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) специально ко Дню космонавтики представил данные исследования об отношении россиян к космосу. Инициативный всероссийский опрос «ВЦИОМ-Спутник» был проведен в различных регионах России 5-6 апреля 2018 года. Опрос показал, что в общественном мнении преобладают реалистичные и оптимистичные оценки роли, места и перспектив России в освоении космоса.

Россия – один из лидеров в освоении космоса по мнению 84% опрошенных. Вместе Россией на передовых позициях, по мнению россиян, также США и Китай.

Карьера космонавта для своих детей или внуков кажется привлекательной каждому третьему участнику опроса (32%), и за последние десять лет энтузиастов значительно прибавилось (их доля с 2009 года выросла на 9% - было 23%).

49% граждан не расценивают как фактор, способствующий ускоренным темпам развития усиление частного сектора в космической отрасли. Значительно меньше тех, кто считает, что увеличение числа частных космических компаний приведет к прорыву – лишь 29%. Молодежь видит куда больший потенциал, чем старшее поколение: в различных возрастных группах (от 18 лет до 60+) эта доля колеблется от 56% до 19%.

Половина респондентов (48%) считает, что в ближайшие 100 лет люди достигнут Марса, а 40% уверены, что первой на Красную планету ступит российский космонавт.

Более трети россиян (37%) полагает, что в течение этого века туристические полеты в космос станут финансово доступны. И желание отправиться в космическое путешествие сегодня есть у 26% респондентов (среди мужчин – 32%, среди 18-24-летних – 44%).

Негативные сценарии, связанные с космосом, представляются наименее вероятными: только 5% опрошенных россиян выразили опасения, что через 100 лет может остыть Солнце или же Земля будет захвачена инопланетной цивилизацией (при этом сам контакт землян с инопланетянами не исключают 23%).

В инициативном всероссийском опросе «ВЦИОМ-Спутник» приняли участие россияне в возрасте от 18 лет. Метод опроса – телефонное интервью по стратифицированной двухосновной случайной выборке стационарных и мобильных номеров объемом 2000 респондентов. Выборка построена на основе полного списка телефонных номеров, задействованных на территории РФ. Данные взвешены на вероятность отбора и по социально-демографическим параметрам. Для данной выборки максимальный размер ошибки с вероятностью 95% не превышает 2,2%.

РОСКОСМОС благодарит ВЦИОМ за внимание к космической деятельности России.

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 11 апреля 2018 > № 2568691


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter