Всего новостей: 2362452, выбрано 101314 за 0.205 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458589 Виктор Орловский

Ресурс Грефа. Бывший IT-директор Сбербанка Виктор Орловский покоряет Кремниевую долину

Гюзель Губейдуллина

Внештатный автор Forbes

Трансформация из функционера одного из крупнейших банков мира в простого венчурного капиталиста происходит непросто, признается Орловский

В 1812 году Российско-американская компания основала Форт Росс, русскую крепость в Северной Калифорнии, в 140 км от Сан-Франциско. Поселение, просуществовавшее до 1841 года (сейчас это исторический парк), использовалось для торговли пушниной и продуктового снабжения Аляски и было самой южной российской колонией в Северной Америке. Спустя 205 лет Калифорнию, а вернее Кремниевую долину, что в 60 км южнее Сан-Франциско, осваивает другой FortRoss с российскими корнями — венчурная компания под управлением Виктора Орловского.

Орловский пришел в Сбербанк в 2008 году из IBM (ему тогда было 34 года), до этого он занимал высокие позиции в Альфа-Банке и ABN Amro. В Сбербанке он стал ответственным за программу IT-трансформации. «Тогда в банке не было даже такого блока, как IT. В моем подчинении было 120 человек, а остальные 15 000 работали в нескольких десятках территориальных банков, и кроме юридической структуры их ничто не объединяло», — вспоминает Орловский.

Имея опыт аналогичной, но значительно менее масштабной трансформации в Альфа-Банке, он уже знал, что такое централизация. Начали с фронт-офиса, а именно введения единого счета, чтобы клиентам банка не нужно было открывать несколько счетов в разных территориальных подразделениях Сбербанка. Также были централизованы CRM, выпуск карт, процессинг. С бэк-офисом оказалось намного сложнее, в «зоопарке систем», по словам Орловского, только клиентских баз данных было около 75 000.

«Мы хотели сделать косметический ремонт, но пришлось cрыть все, включая фундамент, при этом в доме продолжало проживать 100 млн клиентов», — рассказывает Орловский. Процесс изменений начался в 2009 году, и к 2013 году, с опозданием на год, программа централизации была внедрена. Это были беспрецедентные сроки, считает Орловский, он оценивает пятилетний бюджет программы в $4 млрд. Попутно у Сбербанка появились онлайн-банк, мобильный банк, кредитные карты, CRM, кол-центр, центр обработки данных, «Сбербанк тех» и «Сбербанк сервис».

За пять лет была проделана большая работа, но Орловский не учел нагрузку на новую платформу. «В Сбербанке тогда совершалось до 350 млн транзакций в сутки, из них до 40 млн — в онлайн-режиме, ни одна система на тот момент времени не могла работать с такой нагрузкой, платформа Сбербанка трещала по швам», — вспоминает он. В 2012 году в Сбербанке прошла череда крупных сбоев. Шестого июля процессинг стоял полтора часа, и об этом узнала вся страна, включая ее руководство, которому Орловскому пришлось прояснять ситуацию по средствам спецсвязи.

«Кроме как написать заявление об уходе, выхода не было. Герман Оскарович заявление не принял, но я понял, что мои дни в IT сочтены, я считал себя очень виноватым и переживал», — вспоминает Орловский.

Греф не стал увольнять Орловского, а назначил его старшим вице-президентом Сбербанка по цифровому бизнесу, и теперь ему подчинялось уже не 15 000 сотрудников, а два. Орловский начал разрабатывать дополнительные сервисы для клиентов, основываясь на обработке больших массивов данных, ведь Сбербанк знает о клиенте больше, чем Google. За два года на этой позиции Орловский проинвестировал средства Сбербанка в восемь технологических компаний, которые делились с банком своими разработками.

Сейчас, спустя четыре года, Орловский оценивает цифровой бизнес Сбербанка в миллиарды долларов. В августе 2017-го, например, банк объявил, что инвестирует в платформу электронной торговли на базе «Яндекс.Маркет» 30 млрд рублей. Именно в тот период Орловский понял, что хочет заниматься венчурным бизнесом: «Я изобретатель, люблю эксперименты, не могу жить без изменений и нахожу нестандартные инновационные решения — я не могу изобрести чемодан или колесо, но могу прикрутить колеса к чемодану».

Венчурный фонд SBT Venture Fund I объемом $100 млн и его управляющую компанию SBT Venture Capital (позже переименованную в MoneyTime, а затем в FortRoss Ventures) госбанк создал в 2013 году. Сбербанк сделал эту компанию независимой, так как корпоративным фондам сложнее добраться до лучших сделок и скорость принятия решений у них гораздо ниже, объясняет Орловский. Спустя какое-то время он сам вызвался руководить фондом. Греф согласился, но при условии, что Орловский вложит в проект личные деньги. «Распоряжаться деньгами банка все умеют, а я хочу, чтобы ты зарабатывал и терял вместе с нами, относился к этим деньгам как к своим», — вспоминает Орловский пожелания Грефа. В итоге около 90% средств фонда — это деньги госбанка, остальное — деньги Орловского и Якова Нахмановича, генерального партнера FortRoss Ventures.

В июле 2015 года Орловский покинул Сбербанк. «Я понял, что в новой роли смогу принести больше пользы как банку, так и себе. Также это большой вызов — начать заниматься инвестиционной деятельностью, к которой я никогда раньше не имел отношения. Но главное, я хотел выйти из фантастической зоны комфорта, в которой находятся все топ-менеджеры Сбербанка», — делится Орловский.

Трансформация из функционера одного из крупнейших банков мира в простого венчурного капиталиста происходит непросто. «Здесь я никто, и звать меня никак, для местного сообщества я ничего не достиг. Я все начинаю заново», — признается Орловский. Переехав летом 2016 года с женой и пятью детьми в один из городков Кремниевой долины, он теперь работает из домашнего офиса (также у фонда есть офис на University Avenue в Пало-Алто), а встречи назначает поблизости — в кофешопе Peet’s Coffee, демократичной калифорнийской сети, где собственноручно заказывает капучино на кассе. «Слон учится быть единорогом», — смеется он.

В октябре 2017-го FortRoss Ventures объявила о запуске SBT Venture Fund II объемом $75 млн, до конца года его размер должен достичь $200 млн. В отличие от SBT Venture Fund I, проинвестировавшего уже в 11 компаний, доля инвестиций Сбербанка во втором фонде ниже 20% (точная доля не раскрывается).

«Мы уникальны тем, что мы абсолютно независимый венчурный фонд, но при этом с корпоративными деньгами, — говорит Орловский. — При этом Сбербанк — это самая большая, но не единственная корпорация, которая с нами работает». Таких корпораций несколько, но их точное число и названия Орловский озвучить не может, говорит лишь, что среди них нет государственных. Средний чек — $7 млн, инвесторы в основном российские.

Как выстроены отношения со Сбербанком? Банк предоставляет весь свой ресурс R&D для due diligence и проработки инвестиционных проектов. Сбербанк тратит около $40 млн в год на специалистов, которые работают в исследовательских лабораториях, и их эксклюзивной экспертизой может пользоваться FortRoss. Ни у одного фонда в мире нет таких компетенций, уверен Орловский. Топ-менеджеры Сбербанка по-прежнему вовлечены в деятельность FortRoss Ventures. Первый зампред Лев Хасис состоит в инвесткомитете первого фонда и еженедельно общается с Орловским, общение с Грефом происходит чуть реже.

Кроме того, Сбербанк помогает в тиражировании и распространении продуктов и услуг тех стартапов, в которые инвестирует FortRoss. Например, компания GridGain благодаря Сбербанку получила в клиенты еще 20 финансовых институтов за пределами России. Этот стартап разрабатывает софт для переноса вычислений в оперативную память компьютера. Фонд SBT Venture Fund I совместно со Сбербанком вложил в него $8 млн в 2016 году, сделку анонсировал Греф на Гайдаровском форуме. А еще Сбербанк может помочь с выходом из сделок, благодаря связям банка FortRoss имеет возможность продавать стартапы, рассказывает Орловский.

SBT Venture Fund I стал акционером Uber (Орловский называет долю «крошечной»). По словам Орловского, именно Сбербанк помог Uber состояться на российском рынке. «Однажды Каланик [Трэвис, основатель Uber] на закрытом мероприятии с инвесторами и прессой в Сан-Франциско привел в пример Сбербанк и его СEO Германа Грефа: ни с одним банком мира Uber не достиг такого синергетического эффекта. И для меня это было вау! Значит, мы что-то умеем», — рассказывает Орловский, присутствовавший на этой встрече.

Сейчас FortRoss, зарегистрированный на Каймановых островах, работает в США, России и Израиле. Специализация компании — проекты в области искусственного интеллекта, интернета вещей, облачных технологий, финтеха и маркетплейсов.

Интернет вещей — это многочисленные датчики, объединенные в единую систему, не только «умный дом», но и «умное все», объясняет Орловский. «В этом помещении куча датчиков и камер, — говорит Орловский, оглядывая кофейню. — Но они пока не соединены друг с другом. В интернете вещей этих датчиков становится все больше, они учатся взаимодействовать друг с другом, говорить на одном языке, отдавать данные, которые помогают делать выводы и принимать решения». Самолет Boeing-787 за четыре часа полета собирает структурированных данных на 20 терабайт. «Это кафе превратится в Boeing-787 всего через пять-семь лет, здесь все будет в датчиках — например, кофе закончился, датчик передал эту информацию, подходит официант и подливает», — предсказывает Орловский. FortRoss, в частности, вкладывает в программное обеспечение, которое всю эту информацию будет обрабатывать.

Фонд работает по принятой схеме: комиссия за управление — 2% от стоимости активов, плата за успех — 20% от прибыли. «Практически все деньги уходят на содержание команды и поиск и закрытие сделок, я почти ничего не зарабатываю и не шикую. Даже по маршруту Сан-Франциско — Москва летаю экономклассом», — говорит Орловский.

Единственное, что омрачает венчурные будни, — это антироссийские санкции и совершенно неприемлемый фон в прессе, признается Орловский. Например, FortRoss сложно открыть счет в банке и взаимодействовать с некоторыми фондами. «Юридически мы ничего не нарушаем, но, когда я прихожу в банк открыть счет, мне не могут объяснить, почему они не могут этого сделать», — делится Орловский. FortRoss провел полный юридический аудит фондов и всех партнеров, подтвердивший полное соответствие санкционному законодательству. Тем не менее этого банкам недостаточно. В итоге счет открыл один из банков, специализирующихся на обслуживании венчурной отрасли.

Но санкции почти никак не мешают работе со стартапами, которые по природе своей привыкли к высоким рискам и поискам серых ниш, отмечает Орловский. Стартапы приходят в фонд несколькими путями — благодаря нетворкингу в США и Израиле с другими венчурными фондами, который Орловский и его партнеры сейчас активно выстраивают, через связи и репутацию Сбербанка — Греф берет Орловского на все встречи, когда приезжает в долину, а также через связи с большими корпорациями типа IBM и Oracle. Также FortRoss проводит собственные исследования, чтобы составить шорт-лист из 10–20 наиболее интересных компаний. Из них фонд выберет пять лучших в каждой области, куда вначале приведет Сбербанк как клиента, и если они понравятся друг другу, а результаты исследований и пилотов в Сбербанке дадут плоды, то начнется разговор об инвестициях.

В планы Орловского входит запустить через два-три года третий фонд, куда будут привлекаться инвесторы из Китая и с Ближнего Востока. Денег Сбербанка там уже может и не быть.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458589 Виктор Орловский


США. ЮАР > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458567

Просто космос. Построить телескоп — миллиарды долларов, увидеть звезду — бесценно

Елена Хохлова

журналист

В разных частях мира человечество одновременно возводит несколько крупных космических телескопов. Что расскажут о Вселенной с помощью гигантов астрономических наблюдений?

В чилийской пустыне Атакама сделали лучшее фото звезды Бетельгейзе в созвездии Ориона, радиус которой в 1400 раз больше солнечного. Первые же наблюдения поверхности звезды, выполненные с помощью телескопа ALMA, помогли астрономам понять, как устроены протяженные атмосферы горячих и ярких сверхгигантских звезд. Знания достаются ученым дорогой ценой: стоимость проекта ALMA — около $1,4 млрд, и это еще не самый дорогой инструмент для космических наблюдений.

Самую подробную фотографию звезды Фомальгаут и окружающего ее протопланетного диска ученые получили, совместив данные ALMA и космического телескопа «Хаббл», расходы на создание, запуск и поддержку которого оценивают в $6,5 млрд. Возраст звезды, масса которой в 2,3 раза больше солнечной, — около 250 млн лет, при этом химический состав диска вокруг Фомальгаута примерно такой же, как у комет в нашей Солнечной системе. Такая химическая близость может указывать на то, что кометы этой планетной системы и нашей собственной образуются при одних и тех же условиях. Подробное фото одной из самых ярких звезд на небе поможет ученым детально изучить форму пылевого диска Фомальгаута и разобраться в том, как образуются планетные системы.

Черную дыру, в отличие от звезд, разглядеть нельзя: нам доступен только горизонт событий, а под ним гравитация настолько усиливается, что даже фотоны, которые движутся со скоростью света, не могут вырваться за пределы черной дыры.

Чтобы получить данные о супермассивной черной дыре Стрелец А* в центре Млечного Пути, международная группа ученых в рамках проекта Event Horizon Telescope построила «виртуальный» телескоп, объединив несколько радиотелескопов в разных точках Земли — от Гавайев до Антарктиды. Этот телескоп обеспечивает такой уровень детализации, что с его помощью «можно пересчитать стежки на бейсбольном мяче с расстояния 8000 миль (12 875 км)».

В апреле 2017 года, направив радиотелескопы на две точки — объект Стрелец А* и другую черную дыру в сверхгигантской эллиптической галактике Messier 87 созвездия Девы, ученые неделю собирали данные. Накопилось 500 терабайт информации на тысяче жестких дисков, и это еще без радиоданных из Антарктиды, где работу начали в октябре 2017 года после окончания зимы на Южном полюсе. Когда огромные массивы информации, добытые с помощью «виртуального» телескопа, удастся обработать и преобразовать в изображения, неизвестно. Но шанс представить, как выглядят черные дыры, еще никогда не был так реален.

С помощью телескопа Pan-STARRS — проекта стоимостью $40 млн, который за четыре года сделал более 500 000 фотографий звезд и галактик в разных цветовых диапазонах, ученые из Гавайского астрономического института составили самую большую цифровую карту космоса.

Сверхмощные телескопы: все точнее, все глубже

Первые телескопы появились в начале XVII века. Диаметром они были около 20 мм, а увеличивать умели не больше чем в 10 раз. Но и этого хватило, чтобы перевернуть представление человечества о Вселенной. При помощи своих первых телескопов и несмотря на значительные аберрации Галилей обнаружил на Луне темные пятна, которые назвал морями и горными цепями, открыл четыре спутника Юпитера и наблюдал различные фазы Венеры. А еще установил, что Млечный Путь — это скопление звезд, и увидел пятна на Солнце, изменение положения которых доказывало гелиоцентрическую систему мира.

Шли годы, росли размеры телескопов и увеличивалась их стоимость. Трудно сказать, во сколько обошелся Галилею его телескоп, но в конце XIX века были доступны в широкой продаже модели с зеркалом от 7,5 до 20 сантиметров по цене от $2000 до $47 000 в современных ценах.

В XX веке оптические телескопы выросли в размерах, исследователи научились получать сигналы в инфракрасном, ультрафиолетовом, радио- и других диапазонах. Для этого инженеры сумели собирать сигналы с множества антенн, так в обсерватории ALMA их работает до 66, причем они имеют диаметр 12 метров. Для глубокого изучения Вселенной на ранней стадии формирования и наблюдения за экзопланетами по всему миру активно строят еще более исполинские телескопы с более чувствительными инструментами.

На Гавайях, у вершины потухшего вулкана Мауна-Кеа к 2022 году планируют возвести оптический тридцатиметровый телескоп ТМТ стоимостью $1,4 млрд. Если все пойдет по плану, его главное зеркало будет состоять из почти 500 (!) шестиугольных сегментов общей площадью 665 квадратных метров. По этому показателю TMT в 1,8 раза превзойдет Гигантский Магелланов телескоп GMT в Чили с диаметром составного зеркала 25,5 метров, который выйдет на полную мощность к 2025 году. Стоимость проекта составит около $1 млрд.

Самым большим телескопом мира TMT пробудет всего два года: в 2024 году начнет наблюдения Чрезвычайно большой европейский телескоп E-ELT — проект стоимостью около €1 млрд и с рекордным диаметром зеркала 39,3 метра. Его строят на горе Серро-Армазонес в чилийской пустыне Атакама. Главное зеркало этого гиганта сложат из 798 сегментов, которые будут собирать свет с площади 978 квадратных метров.

Огромный скачок для человечества

Не самый дорогой, но точно один из самых масштабных проектов — телескоп SKA. В нем планируется получать сигнал на антенны, расположенные на общей площади более 1 квадратного километра. По расчетам, он станет в десятки раз более чувствительным и в сотни раз более быстрым, чем все существующие радиоастрономические инструменты. Чтобы собирать, хранить и обрабатывать данные, выявляя полезный сигнал из шумов, будет применяться специальное программное обеспечение. Первая фаза строительства SKA обойдется примерно в €650 млн, стоимость второй пока не определена.

Процесс конструирования SKA разбит на две фазы: SKA1 в Южной Африке планируют завершить в следующем году, а уже к 2021-му собираются начать наблюдения. Потом начнется вторая фаза — SKA2: проект расширят на другие африканские страны и продолжат развивать австралийскую часть. В перспективе мегателескоп будет использовать до миллиона антенн, которые вкупе позволят астрономам исследовать космос в разы быстрее и в более далекие области, чем это происходит сейчас.

Приемные антенны будут расположены в разных странах и даже на разных континентах (расстояние между приемниками увеличивает разрешающую способность телескопа). Мощности этой обсерватории должно хватить, чтобы обнаружить даже очень слабые радиосигналы, излучаемые космическими источниками, которые находятся в миллиардах световых лет от Земли. В частности, она поможет ученым изучить процесс формирования первых звезд Вселенной более 13 млрд лет назад.

Компонент первой фазы проекта телескоп ASKAP построили в Австралии в 2012 году за $155 млн. Южноафриканская часть мегателескопа SKA — MeerKAT — начала работу в июле 2016 года. Даже обладая всего 16 достроенными на тот момент параболическими антеннами, MeerKAT в первый же сеанс обнаружил 1300 не известных прежде галактик на том участке неба, где раньше удавалось найти только 70.

Сейчас MeerKAT — уже самый большой и самый чувствительный радиотелескоп в Южном полушарии: он включает больше полусотни огромных антенн, специальные помещения для электронного оборудования, а также отлаженные средства связи и детально продуманные коммуникационные сети. Стоимость проекта MeerKAT составляет 2 млрд южноафриканских рандов ($157 млн).

Как оживить железо

Современные супертелескопы или обсерватории — это не просто увеличенная в X раз конструкция Галилея или радиоприемник. Они работают благодаря интеллектуальному программному обеспечению, без которого приставку «супер» они бы заслуживали разве что размерами. Например, в проекте MeerKAT программа AssetWise от Bentley Systems используется, чтобы оптимизировать производительность телескопов, гарантировать требуемую пропускную способность для перемещения гигантских массивов информации, а также их экономичное, но надежное хранение. А главное — обеспечивать комфортное сотрудничество разных проектных команд, разбросанных по всему миру. Без программного обеспечения управлять визуальными данными телескопа таких масштабов и всем документооборотом (а куда без него?) просто невозможно.

Как эволюционирует Вселенная? Точна ли теория относительности Эйнштейна или можно предложить более совершенную? Какова природа «темной материи» и «темной энергии»? Откуда берется космический магнетизм? Есть ли жизнь где-то еще во Вселенной? Ученые возлагают на SKA большие надежды в поиске ответов на эти и многие другие фундаментальные вопросы науки.

США. ЮАР > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458567


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458504

Кого россияне боятся больше всего

Йиржи Юст (Jiří Just), Tiscali.cz, Чехия

Государство, окруженное врагами. Так Россию видят ее граждане. Страх перед тем, что подкарауливает их за границами России, для россиян типичен. Кто бы ими ни правил: Борис Ельцин или Владимир Путин. Других стран и организаций они боятся больше, чем отечественных террористов. Это подтверждает недавний опрос общественного мнения, проведенный авторитетным социологическим агентством «Левада-Центр».

60% россиян убеждены, что у их страны есть враги. Как отмечают эксперты, для граждан восточной державы это привычное состояние. Максимальную угрозу россияне ощущали в период свержения украинского президента Виктора Януковича (в этом событии российское правительство и СМИ обвиняли Запад (78% в 2013 году)). А также во время жесткой реакции США и Европейского Союза, последовавшей за российской аннексией Крыма и конфликтом на Восточной Украине, спровоцированным пророссийскими сепаратистами (84% в 2014 году, 80% в 2015).

Как свидетельствуют данные «Левада-Центра», такие же враждебные чувства россияне испытывали только в далеком прошлом: в 1996 году во время кровавой первой чеченской войны.

Наша правда правдивее

Ощущение, что россияне живут в окружении врагов, вызвано многими причинами, как полагает вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин.

«Подобное ощущение царило в Советском Союзе и сохраняется до сих пор. Оно также связано с чувством нестабильности, вызванным целым рядом событий — таких как война в Югославии, в Ираке и Ливии, арабская весна. С этим связаны опасения, что нечто подобное может произойти и в России», — объясняет российский политолог. Он отмечает еще один важный фактор.

«Речь об ощущении так называемой собственной правоты. Это значит, что царит убеждение: мы во всем правы, мы никогда не были агрессорами и никогда не начинали войну первыми. А если с точки зрения Запада мы делали что-то незаконное, то все равно были правы. Поэтому те, кто не согласен с этим, либо нас не понимают, либо являются нашими врагами. Они понимают нашу позицию, но намеренно нам вредят. Поэтому у нас столько врагов», — рассказывает Макаркин порталу Tiscali. cz.

США — на первом месте

Список врагов (никакого сюрприза) возглавляют Соединенные Штаты. Их считает главной угрозой 68% российских граждан. Причем враждебность к Америке растет. Нынешние показатели выше, чем были в 2012 году, когда в Белом доме работал проклинаемый Россией и, прежде всего, российской пропагандой Барак Обама. Бывший американский президент мог похвастаться тем, что всего 56% россиян воспринимали его страну враждебно.

Надежды, которые россияне возлагали на Дональда Трампа, явно не оправдались. Нынешний президент Соединенных Штатов не выполнил предвыборных обещаний о более лояльной политике в отношении России. Давление со стороны США на Москву сохраняется и даже растет из-за скандалов вокруг российских хакеров и влияния на выборы. Россияне — не против. Возвращение к холодной войне с США, по крайней мере эмоционально, повышает их самооценку.

«Восприятие США как врага, с одной стороны, осталось с советских времен, а с другой — в нем виноваты американские военные кампании по всему миру. Есть и еще кое-что. Восприятие Соединенных Штатов как врага повышает самооценку. Если мировую державу считают врагом, это значит, что собственное государство влиятельно и значимо, что Россия — на одном уровне с США. Главный враг в виде, например, Эстонии или Литвы лишает всякого престижа, потому что ставит вас с ними на один уровень. А иметь такого врага, как США — это по-своему престижно», — считает российский эксперт.

В числе главных угроз на втором месте с большим отрывом оказалась Украина. Россияне относятся к киевскому режиму — прежде всего, из-за промывания мозгов средствами массовой информации — негативно. Российские СМИ с удовольствием акцентируют украинские санкции и выпады против Москвы, тем самым создавая негативный образ Украины. Также свою роль в этом играет поддержка пророссийских мятежников на Восточной Украине. Россияне открыто им симпатизируют больше, чем «бандеровцам».

Второе место Украины не вполне точно отражает отношение российского общества к соседнему государству. Угрозой Украину считает всего 29% опрошенных. Для россиян эта угроза отнюдь не основная, а просто вторая по счету.

ЕС — не старая добрая Европа

Россияне сами определяли перечень угроз. Социологи не предлагали им заранее составленный список врагов. Тем примечательнее, что третьей опасностью для России респонденты назвали Европу, точнее Европейский Союз. Угрозу в нем видят 14% россиян.

«Отношение россиян к Европе всегда было положительным. Европу воспринимали не так, как Америку. Европа была доброй, своей и дружественной. Но появились факторы, которые изменили российское восприятие Европы. Когда мы мечтали о дружбе с ней, когда хотели стать ее частью, мы имели в виду другую Европу. Европу, которая уже не существует. Ту Европу, которую знаем по старым фильмам, в которых в воскресенье все ходят в костел, вместе обедают, все кругом чисто, а в обществе царит патриархат. Россияне собственными глазами увидели не то, что ожидали», — говорит политолог.

Конфронтация с европейской реальностью оказала на россиян негативное действие. Разочарование в идиллическом восприятии ЕС вызвало у россиян ощущение, что их страна в культурном и духовном отношении лучше. Таким образом, они начинают отворачиваться от Европы, оценивая ее как слабовольный регион.

«На отношение повлияло также и то, что Европа вместе с США ввела санкции против России. Сначала россияне думали, что Европа поймет шаги Москвы, но оказалось, что ЕС не только не понял Россию, но и полностью уподобился Соединенным Штатам. Это вызвало разочарование», — полагает российский эксперт.

Пикантность в том, что Североатлантический альянс оказался в списке угроз аж на седьмом месте с шестью процентами. Россияне больше не боятся НАТО? У Макаркина есть свое объяснение.

«Россияне воспринимают Североатлантический альянс как американскую организацию. НАТО — это Америка. Поэтому его упомянуло так мало респондентов. Просто НАТО входит в ответ о США как главной угрозе. А Европу россияне не ставят в один контекст с альянсом», — добавляет вице-президент Центра политических технологий.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458504


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458472

Футбол в России безуспешен с благословения Путина

Это год Чемпионата мира по футболу в России. Но в спортивном плане у национальной сборной дела идут плохо. Проблема кроется в профессиональной лиге: это игровая площадка для олигархов и иностранных игроков под покровительством высших кругов.

Андрэ Баллин (Andre Ballin), Handelsblatt, Германия

Москва — Футбол в России — дело государственное: функционеры принимают активное участие в первой российской лиге, премьер-лиге, причем не только с момента передачи России права проведения Чемпионата мира-2018. Это не означает, что у всех клубов одинаковые шансы, потому что и у бюрократов есть свои любимые клубы. Поэтому, как и на Западе, лига разделена на два класса. Бедные клубы борются за выживание, богатые — за первенство.

В этом году впереди всех «Локомотив» (Москва). Клуб спонсирует ОАО «Российские железные дороги» и располагает бюджетом в 80 миллионов евро. Очень опытный тренер Юрий Семин хорошо подготовил команду и к зимнему перерыву за 20 игровых дней в итоге набрал 45 очков.

Новые летние пополнения команды большей частью оказались удачными. Перуанец Джефферсон Фарфан (Jefferson Farfan) регулярно забивает, арендованный Эдер (Eder) — португальский автор решающего гола в финале чемпионата Европы 2016 года — отлично его дополняет и создает надежную защиту. С преимуществом в восемь очков на предстоящие десять дней игр «железнодорожники» могут надеяться на первый с 2004 года титул.

Петербургский «Зенит» и московский «Спартак» называют преследователями лидера чемпионата. Они сильные преследователи, потому что являются самыми сильными в финансовом плане клубами лиги. «Зенит» — крез в России: благодаря щедрой поддержке государственного энергетического гиганта «Газпрома» бюджет клуба в текущем сезоне составляет около 160 миллионов евро.

Ясно одно: клуб получает выгоду из-за симпатий Кремля. Не только президент Владимир Путин, но и большая часть его ближайшего окружения родом из Санкт-Петербурга. Близкий Путину вице-премьер Виталий Мутко, который до допингового скандала был всесильным спортивным функционером России, на протяжении шести лет был президентом клуба.

За последние десять лет команда смогла принять участие в четырех чемпионатах, заняв вторые и третьи места. Не было практически ничего, чего бы клуб не мог себе позволить: если речь шла о трансферном безумии в России, а «Зенит» всегда был на первом плане. В 2012 году, до международных рекордных трансферов Погбы (Pogba) и Неймара (Neymar), клуб в один день выложил почти 100 миллионов евро за двоих игроков: бразилец Халк (Hulk) и бельгиец Аксель Витсель (Axel Witsel) на многие годы наложили отпечаток на игру жителей города на Неве.

Миллионные трансферы и огромные доходы: во времена нефтяного бума российские клубы активно пытались добиться успеха на международном уровне. Тогда по меньшей мере «Зенит» сделал себе имя в европейском футболе. Но все же результаты российских клубов весьма посредственны.

Двум победам на Кубке УЕФА — в 2005 году (ЦСКА) и в 2008 году («Зенит») — в турнирах Лиги чемпионов с 2000 года можно противопоставить лишь участие в четвертьфинале; чаще всего борьба заканчивалась уже на групповом этапе. Несмотря на надежды, национальная сборная не выиграла ни от привлечения легионеров, ни от растущей конкуренции в домашней лиге.

Поэтому Кремль срочно изменил планы: чтобы подготовиться к предстоящему в собственной стране чемпионату мира, число легионеров после провального чемпионата мира 2014 года в Бразилии последовательно сокращалось: с сезона 2015/16 годов на поле допускалось присутствие максимум шести иностранцев в команде. В «Зените» на это тоже отреагировали. Халк и Витсель в настоящее время проданы в Китай.

Но без привлеченных из-за рубежа звезд дело все же не идет, только с российскими игроками клубам не хватает конкурентоспособности. Например, главный тренер из Санкт-Петербурга Роберто Манчини (Roberto Mancini) надеется с помощью молодого аргентинца Леандро Паредеса получить адекватную замену лучшим футболистам прошлого.

За 23-летнего Паредеса Газпром перевел в Рим 23 миллиона. В качестве бонусных выплат могут быть добавлены еще четыре миллиона. Наряду с этим, у «Зенита» есть опора российской сборной в лицах Юрия Жиркова, Олега Шатова или Александра Кокорина.

Московский «Спартак» — третье место лиги — обладает солидным бюджетом в 120 миллионов. В отличие от большинства клубов, «Спартак» финансируется частным спонсором. Главный болельщик Леонид Федун — вице-президент и главный акционер нефтяной компании «Лукойл». Соответственно, концерн много вкладывает в клуб. Но нынешний чемпион опять провалился в Лиге чемпионов на отборочном этапе и должен снова попытать счастья весной на Евролиге.

С финансовой точки зрения по рейтингу «большую четверку» замыкает московский ЦСКА. Через спонсорские контракты с различными государственными холдингами от «Аэрофлота» и поставщика электроэнергии Россети до вертолетостроительного холдинга «Вертолеты России» поступает почти 70 миллионов евро.

Но в текущем сезоне дела не идут. В домашней лиге — лишь на пятом месте, выбыли из Лиги чемпионов, команда уповает на российского вратаря Игоря Акинфеева, но, пожалуй, это поможет только в следующем сезоне.

Самым ярким клубом лиги, пожалуй, является чеченский: до начала сезона «Терек» Грозный был переименован в «Ахмат» Грозный в честь отца главы региона Рамзана Кадырова. Кадыров — главный болельщик клуба и обеспечивает клубу благодаря сомнительным пожертвованиям бюджет в 30 миллионов евро.

Не маленькая сумма для сильно зависимого от федеральных дотаций региона. В настоящее время Кадыров, который, бывает, выступает на поле в роли арбитра или, например, как критик тренера — по отношению к Рууду Гуллиту (Ruud Gullit) до его увольнения — может быть довольным. Команда на седьмом месте.

Однако важнейшее футбольное мероприятие в Грозном Кадыров организовал 7 октября, приурочив ко дню рождения Владимира Путина. Тогда он пригласил звезд международного футбола в Чечню на товарищескую игру.

Рядом с Роналдиньо и Ко, конечно, на площадке стоял и сам Кадыров. И конечно, сильный человек Путина на Кавказе тоже имел возможность забить гол в товарищеском матче, чтобы удовлетворить свое самолюбие.

В какую сумму обошлось мероприятие, остается неизвестным. Не исключено, что его бюджет был сопоставим с бюджетом какого-нибудь маленького клуба лиги: аутсайдер «СКА-Хабаровск» получил в распоряжение шесть миллионов евро. С 12 очками футболистам с Дальнего Востока России будет сложно предотвратить дальнейшее падение.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458472


Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458457

В Москве смотрят на Украину и потирают руки — киборг «Богема»

Обозреватель, Украина

«Обозреватель» решил пообщаться с военным консультантом создателей фильма и прототипом одного из главных героев — «киборгом» с позывным «Богема», командиром боевой роты, которая защищала Донецкий аэропорт, Андреем Шараскиным.

— Как Ваши впечатления от «Киборгов»? Это то, чего Вы ожидали?

— Фильм даже превзошел мои ожидания — это качественно, здорово и хорошо. Единственное, что огорчило — сцены, которые вообще не вошли, ведь я знаю весь материал и сценарий. Думаю, если бы было не час пятьдесят минут, а два с половиной — ничего страшного бы не произошло. Фильм все равно смотрели бы на одном дыхании. Там целые сюжетные линии, раскрытие персонажей, зритель бы больше сопереживал, открывал их для себя.

— Вы были военным консультантом картины. Легко было донести до режиссера настоящие эмоции и атмосферу?

— Скорее я работал с драматургом Натальей Ворожбит. Для меня было важно передать необходимые тексты.

— А тексты были Ваши?

— Ну, я надеюсь, в телевизионной версии уже будет мой монолог, так как Ахтем (Ахтем Сеитаблаев, режиссер фильма — Ред.) сказал: «Это твой монолог, твой герой, я очень хотел, чтобы ты его от себя и сказал». Поэтому и появление на несколько секунд, а на самом деле появление на целый игровой эпизод, когда я забираю «Мажора» и веду с ним беседу в машине о войне: кто ее начал, почему мы победим. Там есть ответы на эти вопросы.

— Возможно, эта лента станет пророческой для Украины?

— По поводу этого не знаю, но это первый символ, настоящее украинское игровое полнометражное кино. Истинное, без «советских» клише, где просматривается совсем другая Украина, у каждого своя, разная, но одно точно понятно, что это самостоятельное государство. Нация, которая хочет быть государством — обречена стать ею. Как бы там кому ни хотелось, чтобы мы были просто территорией. Когда мы знаем, что у нас есть общего, то в любом случае ценим каждого своего собрата.

— Почему лично не сыграли роль своего прототипа «Серпня»?

— Вы знаете, мы общались по этому поводу, но, благодаря Ахтему, выбрали очень взвешенную и правильную позицию. Он говорит: «Неправильно будет, реальные герои не могут быть киношными». И в работе на самом деле это было бы очень трудно, поэтому оно все очень свежее, живое. Вот мы с Софией (дочерью — Ред.) смотрели премьеру, она заплакала, я заплакал.

— Полную версию Вы только на премьере впервые увидели?

— Абсолютно верно. Я специально не шел на допремьерные показы. Пошел с дочерью, мамой, сестрой. Такие эмоции, начали все вспоминать. А это был стресс для всех колоссальный.

— Где именно был воссоздан павильон Донецкого аэропорта?

— Насколько я помню локации, то интерьер снимался под Киевом, а экстерьер — уже на Черниговщине. Таким образом, удалось построить там старый военный аэродром.

— «Серпня» сыграл Ваш товарищ Вячеслав Довженко. Ему было легко вжиться в роль, зная Вас?

— Слава? Во-первых, я благодарен ему, что он буквально этого не делал. И опять же, подчеркиваю, большая часть истории — это ротация нашей команды. Возможно, другие консультанты не так эмоционально об этом рассказывали. Поэтому драматург решила именно эти эпизоды поставить. Но, по правде говоря, это же собирательные образы, и была ключевая задача — создать адекватного, сознательного украинского воина, отца, а не делать его сумасшедшим, одержимым: «Всех, кто с нами не согласен расстреляем, повесим». Мы так не хотели.

— Так разве в фильме не показывались проявления человеческой агрессии?

— Ну так фильм не о войне, а о мире, который будет после нее. И те люди, которые пришли, должны это сделать. К сожалению, мы видим, что с каждым разом их количество уменьшается, мотивация распыляется, появляется отсутствие перспектив. По украинскому обществу очень четко видно, что это депрессия и потерянное доверие.

Вот так и здесь, в кино: люди с разными мировоззрениями, но они знают, с какой стороны фронта и окопа находятся. И тогда появляется доверие, без которого невозможно существовать. Если мы не выработаем такой механизм доверия внутри страны, то… (задумался).

— А какие Вы видите пути, чтобы люди стали верить в лучшее, доверять друг другу и государству?

— К примеру, у нас есть общественная организация, ключевой целью которой является милитаризация, популяризация армии, Вооруженных Сил, понимания того, что мы воюющая страна. Конечно, важна система воспитания мальчиков от школьного возраста до обязательной службы. Это делается во многих странах, где как раз идет сплочение и ощущение того, что каждый готов пожертвовать для страны. И это не просто веление души и сердца, но и практические навыки.

Мне кажется, что доверие может появиться только в кругу определенного сообщества. Сейчас в Украине появилось много аналитических центров, направлений, которым тяжело установить коммуникацию между собой, потому что нет доверия, а для этого нужно найти вещи, которые нас объединяют, а не разъединяют.

— Исходя из Вашего военного опыта, что будет дальше с Донбассом?

— Знаете, это скорее к военным аналитикам вопросы.

— У Вас есть собственные мысли по этому поводу?

— Вы знаете, есть личное мнение: в какую сторону двигаться, каким образом. Четко понимаем, что здесь вопрос не стоит только в возвращении временно оккупированных территорий востока Украины и Крыма, ведь это большая геополитическая игрушка. Украина очень редко была государством и часто территорией.

После Второй мировой войны Украину как часть восточной Европы отдали Советскому Союзу. Сейчас они не знают, что с нами делать, потому торгуются с Россией. Что делать с такой многочисленной и великой страной в центре Европы, географически? А внутри нашей страны страшный раздор. В Москве не проводят никаких активных действий, так как потирают руки и смотрят, как внутри страны мы сами, что хотим, то и делаем.

— С точки зрения вооружения, наша армия становится сильнее? В частности, оружие США дает много возможностей?

— Знаете, даже беспилотниками управляют операторы. Любое оружие — это бойцы, которые им пользуются. Если есть воля, желание, начиная от верховного главнокомандующего, на консолидацию всей страны, на четкое определение воюющей стороны агрессора, то все сложится, если же нет — то никакое оружие ничего не стоит.

— Такой политической воли сейчас нет?

— Мы не разорвали дипломатические отношения и торгово-экономические отношения с Россией. О чем мы говорим? Весь мир ввел санкции в отношении Российской Федерации на разных уровнях. Только в Украине российский импорт зашкаливает. О чем это говорит? А это и есть политическая воля назвать войну войной. Назвать страну агрессором не только на выступлениях европейских или мировых саммитов, на дипломатически-протокольном языке. Давайте не просить деньги, а налаживать реальное сотрудничество. Не надо нам давать деньги, дайте нам возможность заработать и стать равноправными.

НАТО как структура — вообще другая история. Две страны-участницы НАТО воюют между собой, а они ничего не могут с этим поделать. Евросоюз сыпется и перераспределяется. А мы просто страна-донор, которая отдает все свои ресурсы, в том числе и человеческие. На Западной Украине на предприятиях просто некому работать, физически людей нет. Есть много и положительных моментов, об этом грех не сказать, но в целом это выглядит как подачка какая-то.

— А вот по поводу воспоминаний о Вашем пребывании в Донецком аэропорту, были ситуации, когда Вы впоследствии думали, что надо было поступить иначе?

— Было конечно, но ты понимаешь: это произошло и уже ничего не изменишь, а вот что ты можешь сделать сейчас для того, чтобы в будущем поступить иначе? Я о прошлом стараюсь вообще не заморачиваться. Я сознательно избегаю многих встреч, только в узком кругу.

— Вы на тот момент действовали просто согласно сложившейся ситуации?

— Абсолютно верно. Как считал нужным, как мы советовались с моими боевыми побратимами, так и совершали.

— Страшно было осознавать ответственность за жизнь других людей?

— Об этом не думалось. Потому что командиру надо, чтобы его бойцы заходили, выполняли задачу и возвращались: планирование, оперативный контроль, тактический контроль. А у нас на уровне подразделения правило — если ты туда не идешь, не надо и посылать кого-то.

— Были люди, которые не выполняли приказ, от которого многое зависело?

— Ну, были ситуации с другими подразделениями…

— И как решали?

— С другими командирами, доказывали.

— А между командирами было уже легче найти общий язык?

— Конечно. Там нет уставщины: «У меня звание, я командир». Ничего подобного. Там это все очень быстро проявляется, там прислушиваются к личностям, используя опыт каждого максимально.

Украина. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 января 2018 > № 2458457


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458448

"Рамакс" укрупняется

Анна Устинова

На российском рынке системной интеграции возник консорциум - "Рамакс Групп". Помимо "Рамакс Интернейшнл", "Рамакс Системз", "Технопарк" в его состав вошли Ar Door и "Интегро Текнолоджиз". При этом структура собственников каждой из них после сделки не изменилась. С присоединением к консорциуму Ar Door и "Интегро Текнолоджиз" группа компаний намерена усилить позиции на рынке и предложить заказчикам дополнительные направления для сотрудничества за счет объединения экспертизы и проектного опыта.

Как рассказал корреспонденту ComNews вице-президент ГК "Рамакс" Исаак Мостов, консорциум будет выступать под именем "Рамакс Групп". При этом образования нового юридического лица не предполагается, то есть юрлица АО "Интегро Текнолоджиз" и ООО "АР Дор" (AR Door) будут сохранены.

Весь топ-менеджмент останется на своих позициях, а экспертиза и практики объединятся под крылом группы. Все компании ГК "Рамакс" будут управляться на высшем уровне единым органом управления в лице правления группы. Sales-блок и маркетинг всех компаний группы также станут едиными.

Исаак Мостов объяснил интерес ГК "Рамакс" к компании "Интегро Текнолоджиз" тем, что она имеет большой проектный опыт в гражданской авиации, проекты, релизованные для авиаперевозчиков и аэропортов. Кроме того, у интегратора есть уникальная для России экспертиза в области автоматизации работы аэропортов и наземных служб (центр компетенций вендора Inform в России). Партнерами "Интегро Текнолоджиз" являются ведущие зарубежные и российские вендоры, такие как вышеупомянутый Inform, а также Sabre, IBM и др.

У AR Door, по словам Исаака Мостова, есть большой опыт в области создания и модернизации мобильных приложений, а также наличие дополненной реальности в стеке технологий.

"Новые компании в структуре ГК "Рамакс" усилят наши позиции на рынке и позволят предложить заказчикам дополнительные направления для сотрудничества за счет объединения экспертизы и проектного опыта", - отметил Исаак Мостов.

Директор департамента развития сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Георгий Мегрелишвили обратил внимание на то, что преобразования в ГК "Рамакс" отражают один из основных трендов российского рынка ИТ-сервисов: заказчики стремятся приобретать не просто отдельные услуги, а компетенции и гарантии качества.

"По этим критериям крупные поставщики услуг находятся в более выигрышном положении, и неудивительно, что этот рынок становится все более консолидированным. Но стоит учитывать и риски, возникающие в процессе формирования новых процессов управления в связи с расширением масштаба бизнеса. К управленческим рискам можно отнести и необходимость безболезненной интеграции разных корпоративных культур и моделей управления, которые, без сомнения, существуют в успешных организациях", - добавил Георгий Мегрелишвили.

Директор по маркетингу ГК "АйТи" Дмитрий Ведев заметил, что, несмотря на назревшую необходимость в консолидации, тренд на укрупнение системных интеграторов не получает развития в силу отсутствия на рынке капитализированных компаний.

"Крупные капитализированные ИТ-компании, как это происходит на рынках зарубежных стран, выступают центрами консолидации отрасли, но в России этот процесс пока не стартовал. Очевидно, что ожидать массовых укрупнений в сегменте системной интеграции также пока не стоит. Практика последних лет показывает, что поглощения на этом рынке осуществляются либо с целью приобретения нишевой отраслевой экспертизы или отраслевых решений, либо с целью выхода на перспективного заказчика. Однако такие сделки по поглощению непрозрачны и носят единичный характер", - объяснил специалист ГК "АйТи".

Как заметил директор по маркетингу группы "Астерос" Константин Кутуков, укрупнения среди системных интеграторов на российском рынке будут зависеть от рыночной ситуации и технологических приоритетов заказчиков. "В период цифровой трансформации рынок все меньше требует сегментированных услуг, предпочитая сложные интегрированные решения. Так как многие проекты становятся все сложнее, они требуют качественно более глубокой и широкой экспертизы от интегратора. Еще один фактор - это относительно низкие темпы роста локального ИТ-рынка и рост конкуренции за бюджеты. На этом фоне укрупнение путем приобретения новой экспертизы или объединения нескольких игроков может помочь усилить рыночные позиции и найти новые точки роста", - добавил он.

По мнению старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, существенных сдвигов, касающихся укрупнения системных интеграторов, не наблюдается. Средние игроки ищут возможности по покупке компаний, которые могут расширить спектр предоставляемых ими услуг. Он не ожидает существенных изменений в этом секторе в ближайшее время.

Богдан Зварич заметил, что на рынке системных интеграторов ведущие позиции занимают такие компании, как ГК "Техносерв", ГК "Ланит", "Компьюлинк" и "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед"). Однако он сообщил, что если рассматривать компании, предоставляющие решения для транспортного сектора, то "Интегро Текнолоджиз" занимает уверенные позиции.

Главный редактор TAdviser.ru Александр Левашов отметил, что "Интегро Текнолоджиз" можно назвать заметным интегратором в транспортном секторе благодаря проектам в "Аэрофлоте", Федеральной пассажирской компании и др.

Он обратил внимание на то, что тренд на укрупнение на рынке системных интеграторов существует. По словам Александра Левашова, для крупных игроков - это новые возможности поддержания роста за счет приобретения компетенций и выхода на новых клиентов.

"На фоне кризисных изменений в экономике многие интеграторы оказались перед необходимостью быстро адаптироваться или умереть. Те сегменты, которые прежде кормили рынок, на глазах начали сжиматься. Поставки оборудования, box moving, от которого на словах открещивались еще в конце нулевых, теперь переместился в нишу нон грата. С 2014-2015 гг. интеграторский бизнес трансформируется, смещаясь в сторону разработки собственных программных продуктов либо в новые "хайповые" ниши. Именно в них рост сегодня составляет до 20%", - заметил Александр Левашов.

Александр Левашов ожидает большей активности по поглощению интеграторами небольших компаний-разработчиков. По его мнению, смещение в сторону собственных продуктов позволяет не только наращивать выручку, но и увеличивать прибыльность бизнеса, а также оставаться конкурентоспособными на фоне зарубежных игроков.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает укрупнения системных интеграторов ожидаемыми. "Во-первых, у них появляются крупные конкуренты, в частности в лице телекоммуникационных операторов. Лишь у немногих выручка превосходит 100 млрд руб. В то же время выручка телекомов - в разы выше, и хотя в выручке телекомов доля системной интеграции невелика, они обладают значительными финансовыми и маркетинговыми ресурсами. Во-вторых, при реализации замещения импорта будут возникать крупные проекты, реализовать которые смогут только крупные структуры", - объяснил свою позицию аналитик.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458448


Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458447

Сотрудникам НЛМК обеспечат безопасность в 3D

Мария Андреева

Группа НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) и Национальный центр Интернета вещей (НЦИВ) разработали прототип системы 3D-позиционирования персонала внутри производственных помещений. Система позволяет в режиме реального времени получать и анализировать информацию об изменении режимов работы оборудования и перемещениях сотрудников на предприятиях. Стороны подчеркнули, что это первый подобный проект в России. По словам экспертов, перспективы развития таких решений в РФ оптимистичные.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе SAP, сейчас система работает в тестовом режиме в цехе холодного проката и покрытий на одном из самых сложных объектов с точки зрения реализации - на агрегате непрерывного горячего цинкования (АНГЦ-1). Площадь объекта - примерно два футбольных поля в длину, шесть этажей вверх и два - вниз.

Стороны разработали решение с использованием облачной платформы SAP Cloud Platform, системы позиционирования RTLS-UWB, технологий 3D-визуализации и технологий беспроводной передачи данных LoRaWAN. При помощи новой системы менеджеры предприятия получат возможность отслеживать перемещение сотрудников на производственных объектах с точностью до 50 см в режиме реального времени. В SAP и НЛМК не раскрыли стоимость проекта. При этом директор по развитию НЦИВ Валерий Геленава сказал, что конечная цена решения зависит от используемых сценариев. "Можем сказать, что наше решение получилось дешевле зарубежных аналогов, так как используются российские компоненты и разработки", - сообщили в НЦИВ.

В НЦИВ также отметили, что в части позиционирования персонала - это первый подобного рода проект для центра. Участники проекта разработали систему 3D-позиционирования персонала при Лаборатории совместных инноваций НЛМК и SAP за три месяца. В настоящее время прорабатывается перевод системы в промышленную эксплуатацию.

"Система позиционирования сотрудников - один из первых проектов Лаборатории совместных инноваций НЛМК - SAP. Ее актуальность заключается не только в том, что она позволит анализировать большой объем данных, но также предупредит несчастные случаи на производстве, снизит риски в области безопасности, повысит эффективность рабочего времени. Надеюсь, мы в короткие сроки перейдем от прототипа в продуктивную реализацию", - прокомментировала вице-президент по информационным технологиям группы НЛМК Елена Демьянова.

В SAP добавили, что система позиционирования персонала в НЛМК стала одним из первых проектов SAP в области промышленного Интернета вещей (Industrial Internet of Things - IIoT) в России. Особенностью проекта стало то, что впервые его реализовали с помощью специализированного партнера - Национального центра Интернета вещей.

Для создания системы 3D-позиционирования персонала НЛМК занимался управлением проекта, участвовал в разработке ПО, предоставлял необходимую информацию для моделирования и пр. SAP отвечал за разработку решения, доступ и работу облачной платформы SAP Cloud Platform, а также за создание отчетности о работе исследования на Business Objects Cloud, а НЦИВ - за подбор решения по позиционированию и всю разработку проекта. В проекте принимали участие специалисты и руководители функциональных направлений НЛМК - энергетики, охраны труда и промышленной безопасности, управления персоналом, производства металлопроката. Со стороны НЦИВ в проекте участвовало 10 человек. Валерий Геленава сообщил, что участники использовали оборудование отечественного производителя. Всего в рамках прототипа было установлено порядка 70 единиц оборудования.

В НЦИВ отметили, что в дальнейшем планируется расширение системы на цеха и производства, подключение других дирекций к проекту, а также использование технологии для позиционирования техники. В SAP добавили, что компания будет работать над дальнейшей интеграцией решения с системами SAP по управлению безопасностью труда и персоналом.

В таком масштабе и в таких непростых технологических условиях проект реализован впервые, это инновационный проект для SAP. Уникальные особенности данного проекта - это интеграция нескольких технологий - 3D-визуализации и многослойного интерфейса, UWB-позиционирования, LoRaWAN-датчиков среды, интеграции с различными системами - от автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) до SAP Human Capital Management (HCM), а также очень глубокая проработка сценариев и средств для уведомления и оповещения сотрудников.

В SAP подчеркнули, что в России есть несколько проектов, где реализовано только позиционирование сотрудников с использованием различных технологий в ограниченном масштабе. Однако ничего похожего по набору применяемых технологий и функций решения на сегодняшний день нет не только в России, но и в мире. "Сотрудники Лаборатории совместных инноваций специально проводили мониторинг лучшего зарубежного опыта в этой области", - заметили в SAP.

Участники проекта пояснили, что для менеджеров производственного предприятия решение представляет собой веб-интерфейс, который работает на любом экране - на компьютере, планшете, смартфоне. В будущем cтороны разработают также нативное мобильное приложение.

"Система выглядит по-разному для различных ролей. Каждый сотрудник носит в комплекте спецодежды "метку", которая чуть толще, чем обычная карта-пропуск в офис. С ее помощью осуществляется позиционирование сотрудника на производстве, обнаружение нестандартного поведения работников - в случае нарушения границ зон безопасности или чрезвычайной ситуации. "Метка" также служит пропуском в систему контроля и управления доступом", - рассказали корреспонденту СomNews в SAP. В компании уточнили, что с менеджерами система общается с помощью уведомлений, предупреждений и гибкой отчетности. Помимо этого, в системе есть набор функций для рабочего места мастера смены.

Валерий Геленава добавил, что в системе менеджер может видеть точное положение сотрудников на карте в режиме 3D, смотреть перемещение сотрудников в историческом режиме (хранятся данные по всем перемещениям за несколько недель), просматривать отчеты о фактах пересечения сотрудниками опасных зон. Кроме того, система позволяет вести различную аналитику и отчеты.

"Система при помощи встроенных возможностей SAP Cloud Platform позволяет в режиме реального времени получать и анализировать информацию об изменении режимов работы оборудования и перемещениях сотрудников. События, которые фиксируются и накапливаются в базе данных, позволяют проводить анализ действий сотрудников, необходимый для решений в области охраны здоровья, промышленной безопасности, управления персоналом и подрядными организациями", - сообщили в компании SAP, подчеркнув, что система позволит предупреждать о рисках в области безопасности и охраны труда и заблаговременно устранять их.

По словам директора НЦИВ Анатолия Сморгонского, травматизм является серьезной проблемой любого промышленного предприятия. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в 2016 г. в России количество пострадавших при несчастных случаях на производстве составило 26,7 тыс. человек, из них со смертельным исходом - 1,29 тыс. человек. "Наша система позволит в разы повысить безопасность, а повысить дисциплину на производстве: все факты нахождения в опасной зоне без соответствующего допуска фиксируются и доступны в виде отчетов", - сказал он.

В настоящее время, добавил Валерий Геленава, решение оказалось интересно многим производственным и добывающим компаниям. "Сейчас мы ведем переговоры с рядом потенциальных клиентов, но пока не можем назвать их. Это крупные компании в области добычи и переработки", - рассказал он. Отвечая на вопрос, компаниям из каких отраслей решение НЦИВ, SAP и группы НЛМК было бы интересно, в SAP cообщили, что решение будет интересно любым производственным компаниям - от металлургии, машиностроения и нефтехимии до крупных складов, ретейла, пищевой промышленности. "Это универсальное решение, оно может быть интересно всем, кто, например, занимается повышением эффективности работы персонала", - добавили в НЛМК.

В НЦИВ отметили, что в России данные решения начинают распространяться по нескольким причинам. Во-первых, технология не стоит на месте, сейчас такие решения становятся доступнее как с точки зрения цены, так и с точки зрения технических параметров. Во-вторых, возрастает потребность в обеспечении дополнительной безопасности сотрудников. И в-третьих, многие предприятия начинают задумываться над оптимизацией процессов.

"Нельзя сказать, что трекинг распространен повсеместно, но интерес к теме в РФ есть. Впрочем, за рубежом внедрение таких систем идет не всегда гладко: сотрудники жалуются на то, что такая система вторгается в их частную жизнь", - отметил эксперт в области решений по промышленному Интернету вещей группы компаний Softline Сергей Монин. Он сказал, что аналогичные решения в России уже есть.

"Впрочем, оригинальность решения НЛМК, НЦИВ и SAP - в трехмерном позиционировании, в то время как большинство аналогов обходятся позиционированием 2D. Помимо этого, оригинальности добавляет применение технологии RTLS-UWB. Она способствует высокой точности позиционирования, но это ее единственная функция", - заметил Сергей Монин. По его словам, в решениях, которые делает для заказчиков Softline, компания предпочитает использовать Wi-Fi и таким образом помимо координат передавать еще и данные.

Бизнес-архитектор департамента развития продаж комплексных проектов группы компаний Softline Сергей Беляев также отметил, что задача по 3D-позиционированию персонала не нова и может быть решена разными способами. Например, добавил он, Cisco предлагает решение на базе видеоаналитики. "Скажем, на конкретном производстве есть цветовая кодировка касок: людям в белых касках нельзя на те участки производства, на которые допуск имеют рабочие в оранжевых касках. Данные с камер анализируются, система определяет наличие в конкретных секторах сотрудников, которым не положено там находиться, и сигнализирует об этом диспетчеру", - привел пример Сергей Беляев.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор по бизнес-приложениям компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Максим Андреев, уникальность системы 3D-позиционирования персонала заключается в применении в проекте облачной инфраструктуры SAP, которая не так давно стала доступна в России. Он добавил, что "Кроку" известно несколько десятков проектов в компаниях из разных отраслей бизнеса, которые решали для себя задачу позиционирования внутри помещений.

"Впервые данную проблематику мы начали прорабатывать более пяти лет назад. Однако масштабное использование подобных решений до сих пор останавливали высокие инвестиции в создание инфраструктуры - сетевой, программной, а также носимых устройств", - сказали в компании, добавив, что "Крок" развернул решение по позиционированию сотрудников на территории компании, чтобы демонстрировать заказчикам возможности его применения.

"Учитывая высокую стоимость таких решений, распространены они пока не очень широко. Но перспективы развития оптимистичные. Так, стоимость носимых устройств быстро снижается, инфраструктурные решения в области IIoT также становятся дешевле. Поэтому все больше заказчиков запускают пилотные проекты, а ИT-компании активнее разрабатывают тиражные решения", - резюмировал Максим Андреев.

По мнению президента Ассоциации Интернета вещей (АИВ) Андрея Колесникова, Indoor и 3D-позиционирование - это огромный рынок. От ретейла до шахт и карьеров. И он только начинает развиваться. "Все опасные производства, по которым перемещаются люди, по идее должны этим пользоваться", - заключили в АИВ.

По подсчетам аналитической компании IDC, в 2016 г. российский рынок Интернета вещей (IoT) составил $3,482 млрд. Компания прогнозирует, что в 2017-2021 гг. инвестиции в оборудование, программное обеспечение, услуги и связь, привлеченные для создания IoT-решений, будут расти в среднем на 22% ежегодно. IDC ожидает, что в 2021 г. расходы на Интернет вещей в России превысят $9 млрд. Одним из основных факторов, способствующих росту инвестиций, IDC отмечает начавшийся процесс цифровой трансформации компаний.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458447


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458446

Предвыборная активность хакеров

Анна Устинова

С приближением президентских выборов в России в 2018 г. киберпреступники могут усилить активность в области атак на инфраструктуру, относящуюся к грядущему событию. Эта проблема особенно актуальна в свете недавних разбирательств о вмешательстве хакеров во время выборов в США и Европе. По мнению одних экспертов, хакеры могут сосредоточиться на взломе веб-серверов кандидатов в президенты, осуществлять DDoS-атаки и дезинформировать избирателей. Однако с этим утверждением согласны не все специалисты в области информационной безопасности. По мнению некоторых специалистов, атаки на ИТ-инфраструктуру актуальны только для тех стран, которые уже работают над внедрением электронного голосования.

Эксперты Eset в своем отчете о трендах информационной безопасности, которые определят развитие мирового киберландшафта в 2018 г., назвали вмешательство хакеров в избирательный процесс, угрожающее легитимности выборов, одной из сравнительно новых проблем кибербезопасности.

При этом в отчете специалисты Eset упомянули, что риски актуальны для тех стран, которые уже работают над внедрением электронного голосования, - Аргентины, Бразилии, Германии и США. Во всех этих странах электронное голосование дополняет, а не заменяет традиционную "бумажную" систему. "В России на данном этапе говорить о внедрении аналогичных технологий, как минимум, преждевременно", - сообщили в пресс-службе Eset.

Главный антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Александр Гостев также не ожидает никакой особой хакерской активности в отношении российских выборов.

Однако другие специалисты в области информационной безопасности видят определенные риски для ИТ-инфраструктуры, которая будет использоваться на президентских выборах в РФ в 2018 г.

Илья Сачков, генеральный директор и основатель компании Group-IB, специализирующейся на расследовании киберпреступлений и разработке продуктов для информационной безопасности, предупредил, что перед выборами существует большая вероятность как технологических, так и информационных атак.

Специалист Group-IB предположил, что, как и в недавнем американском сценарии, одним из ключевых инструментов политического противостояния будет компромат и дезинформация, распространяемые при помощи современных каналов коммуникаций.

"Естественно, часть этих "вбросов" будет выдуманной, часть - получена в результате различного рода компьютерных преступлений. Это, в частности, использование вредоносного ПО, направленного на получение доступа к личным учетным записям, например почтовым, а также персональным устройствам кандидатов, их окружения и команд предвыборных штабов", - привел пример он.

Как заметил Илья Сачков, "классическим" преступлением, характерным для предвыборных кампаний, являются DDoS-атаки, направленные на предвыборные сайты и страницы кандидатов. С ним согласен директор департамента по исследованиям угроз Avast Михал Салат. Он также сделал предположение, что хакеры будут проводить DDoS-атаки.

Специалист Group-IB считает, что наиболее популярным будет использование информационных атак. В Интернете набирают популярность поддельные ресурсы агитаторов в соцсетях, а также фальшивые агитационные страницы. Он объяснил это тем, что для тех или иных политических сил гораздо проще манипулировать общественным мнением, вбрасывая нужную информацию.

По мнению Михал Салата, кандидатам в президенты следует опасаться взломов их веб-серверов. Кроме того, киберпреступники могут подменить контент, распространяемый во время агитации, либо украсть критически важную для кандидатов информацию.

Как отметили в аналитическом центре InfoWatch, в поле зрения злоумышленников могут находиться программно-аппаратные средства, персональные данные, закрытые сведения из избирательных штабов, содержание электронной переписки участников выборов и другая чувствительная информация.

ИБ-евангелист компании Balabit Чаба Краснаи уверен, что подделать результаты выборов сложнее (взломать ИТ-систему избирательной комиссии), чем воздействовать на сознание людей. Опираясь на кейсы предыдущих лет, он сделал вывод, что злоумышленники использовали DDoS-атаки, подделывали результаты на сайте ЦИК, взламывали специальное программное обеспечение.

Руководитель экспертного центра безопасности (PT ESC) Positive Technologies Алексей Новиков обратил внимание на усложнение атак с технологической точки зрения: злоумышленники стали активно использовать методы, затрудняющие анализ и расследование инцидентов. "Используются так называемые средства антианализа, антиатрибуции, антифоренсики, увеличилось число бесфайловых атак, вредоносное ПО все чаще стало подписываться цифровыми подписями и пр.", - заметил специалист Positive Technologies.

В Group-IB считают, что технологически защиту нужно строить в трех направлениях: защита от DDoS-атак, выявление попыток проникновения в информационные системы и оперативный мониторинг Интернета на предмет появления противоправного контента, дезинформации и попыток использования инструментов дестабилизации общества.

Специалисты Group-IB напомнили, что задолго до запуска в активную фазу работы выборных ИТ-систем нужно подготовить и проверить ее защищенность: для этого используются мероприятия типа red teaming - имитация целевых атак на системы с использованием наиболее актуальных хакерских инструментов. В Group-IB посоветовали выявленные пробелы латать и тестировать снова.

"Опять же заранее, в процессе выборов и после них использовать Threat Intelligence - системы слежения за инфраструктурой и взаимодействием киберпреступников. Такие системы позволяют узнавать об утечках, взломах и хакерской активности до того, как угроза превратится в инцидент, чреватый неуправляемыми последствиями", - отметили в Group-IB.

Аналитик группы компаний "ИнфоВотч" (InfoWatch) Сергей Хайрук сообщил, что для предупреждения преднамеренных и случайных утечек требуются современные DLP-системы (Data Leak Prevention) с возможностью контроля широкого спектра каналов и подключением инструментов анализа поведения пользователей информационных систем.

Михал Салат из Avast посоветовал для обеспечения защиты ИТ-инфраструктуры избирательной системы тестировать ее с помощью сторонних экспертов, чтобы проверить, насколько уязвима инфраструктура и может ли быть атакована или доступна извне. Также для обеспечения безопасности важно убедиться, что на компьютерах, подключенных к Сети, установлен антивирус и брандмауэры, проверить уровень и права доступа сотрудников ко всем системам.

По словам специалиста Balabit, в целях безопасности элементы инфраструктуры должны быть отключены от Интернета. Кроме того, должен осуществляться строгий контроль доступа и непрерывный мониторинг и аналитика действий привилегированных пользователей, чтобы вовремя выявлять подозрительную активность.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458446


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458445

"Ростелеком" и "АльфаCтрахование" на страже интернет-покупок

Анна Щербакова

ГК "АльфаСтрахование" и ООО "Ростелеком - Розничные системы" (розничная "дочка" ПАО "Ростелеком") запустили продукт "Защита посылки". Новый сервис позволяет застраховать интернет-покупки, полученные посылкой. Эксперты считают, что проект способен закрепиться на рынке и стать полезным для пользователей.

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе "АльфаСтрахования", новый продукт призван обезопасить клиентов от финансовых затрат при повреждении посылки или утрате товаров вследствие стихийных бедствий, посягательств третьих лиц, а также при воздействии других случайных событий.

Руководитель проектов департамента по работе с финансовыми институтами "АльфаСтрахования" Юлия Шувалова поясняет: "Теперь можно лишний раз не переживать о сохранности вещей, делая заказы в Интернете. Благодаря продукту "Защита посылки" клиент сможет получить возмещение, если его посылка была повреждена, украдена или не соответствовала заявленным при покупке характеристикам".

Специалисты компании "АльфаСтрахование" рассчитывают, что количество клиентов нового продукта составит тысячи человек по всей России. Подробности схемы распределения доходов партнеры предпочли не раскрывать.

Приобрести продукт можно в центрах продаж и обслуживания "Ростелекома". Полис стоимостью 350 руб. действует в течение года по всей стране на любые интернет-покупки и защищает движимое имущество на страховую сумму 15 тыс. руб. и расходы по обратной отправке на сумму 3 тыс. руб. "В центрах продаж и обслуживания "Ростелекома" действует комплекс услуг для онлайн-шопинга. Теперь наши клиенты могут не только получить посылки из таких интернет-гипермаркетов, как Ozon и AliExpress, но и застраховать их", - говорит коммерческий директор "Ростелеком - Розничные системы" (РРС) Екатерина Петропавловская.

Представитель пресс-службы РРС отметил в беседе с корреспондентом ComNews, что объем российского рынка интернет-торговли растет быстрыми темпами и многие перестали бояться делать покупки в Интернете. "Мы уверены, что наши клиенты захотят обезопасить себя от финансовых затрат при повреждении интернет-заказов. Тем более что полис действует целый год и по очень доступной цене", - отметил представитель пресс-службы РРС.

Говоря о дальнейших планах развития продукта, официальный представитель "АльфаСтрахования" отметил, что компания ведет переговоры с крупнейшими почтовыми операторами России. В пресс-службе РРС рассказали, что уже сейчас в розничной сети представлен большой выбор страховых продуктов - например, "Страхование имущества и портативной техники от не гарантийной поломки" от "ВТБ Страхование", "Страхование личного имущества от разбоя и грабежа" от партнера "АльфаСтрахования" и др. "В ближайшее время мы запустим еще один новый страховой продукт, его мы представим в феврале", - сообщил представитель РРС.

Отметим, что "Ростелеком" активно развивает сервис выдачи заказов из интернет-магазинов через свою розничную сеть. Например, в декабре 2017 г. РРС начал выдачу заказов с AliExspress. Проект реализован совместно с компанией DPD, которая является основным логистическим партнером AliExpress в России.

Кстати, аналогичный сервис в 2017 г. запустил Tele2. Оператор открыл в своих салонах пункты выдачи товаров с AliExpress. "Посетители популярной интернет-площадки получили возможность забирать малогабаритные, предоплаченные товары без очередей и в удобное для них время", - рассказала пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Ольга Галушина. По ее словам, страховать посылки Tele2 пока не планирует, однако развивает другие страховые сервисы в своей рознице. "В частности, абоненты компании могут оформить страховку на смартфоны прямо со счета мобильного телефона", - уточнила Ольга Галушина.

В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") отметили, что оператор предоставляет комплекс страховых продуктов, в том числе страхование устройств, недвижимости и здоровья.

"В офисах продаж "Билайна" можно приобрести страховку для портативной техники, полис на дополнительную страховку устройств от поломки в постгарантийный период, а также страховку, обеспечивающую защиту товара от непредвиденных обстоятельств - от кражи до поломки - и продление гарантии производителя после ее окончания", - рассказали в пресс-службе оператора, добавив, что видят высокий интерес к услугам страхования со стороны клиентов. "По результатам III квартала 2017 г., выручка от продаж страховых продуктов выросла на 363 процента по сравнению с аналогичным периодом 2016 г.", - уточнили в пресс-службе "ВымпелКома".

Говоря об услуге "Защита посылки", аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что поскольку операторы, набрав опыт предоставления банковских услуг, начали активно продвигать страховые, потребители постепенно к этому привыкают, и уровень доверия к этой услуге операторов растет.

"Можно ожидать, что 0,5-1% абонентов воспользуются этой услугой в течение года. Барьером для распространения услуги служит небольшая цена типичной покупки, а драйвером ее проникновения - широкое распространение электронной торговли. Поскольку пользователи, общаясь между собой, обмениваются, помимо прочего, и неудачным опытом, они проникаются идеей, что страхование может быть полезным", - говорит Леонид Делицын.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич отмечает, что страхование посылок из интернет-магазинов - новый продукт для России и первоначально потенциальные клиенты будут к нему присматриваться.

"Те, кто делает регулярные заказы в интернет-магазинах, вполне возможно, захотят воспользоваться этой услугой. Однако нужно очень внимательно изучать условия данного сервиса. Так, возможны ограничения на магазины, в которых можно совершать покупки, или на выбор перевозчика. В этом случае сервис может потерять часть клиентов. Кроме того, очень многие, особенно в крупных городах, предпочитают делать покупки с доставкой на дом или самовывозом из точек выдачи товара. В результате данный полис в большинстве случаев будет защищать покупки из-за рубежа", - говорит он.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458445


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458444

"Ланит-Интеграция" подключил к Wi-Fi-сети парк "Зарядье"

"Ланит-Интеграция" (входит в ГК "Ланит") обеспечил Wi-Fi-доступом парк "Зарядье".

Компания подключила парк к Wi-Fi-сети, используя оборудование Aruba от Hewlett Packard Enterprise. В пресс-службе "Ланит-Интеграция" рассказали, что работы по построению беспроводной сети, начиная с разработки оптимального технологического решения и до запуска, велись несколько лет. Расположение парка в центре Москвы, сложный рельеф местности, а также повышенные требования к безопасности и качеству покрытия Wi-Fi значительно усложнили проектирование.

"Это решение может легко масштабироваться, расти вместе с потребностями парка – будь то внедрение новых сервисов, геолокация или просто увеличение скорости работы сети", - прокомментировала руководитель департамента сетевых продуктов Aruba, Hewlett Packard Enterprise в России Екатерина Кравченко.

Заместитель технического директора компании "Ланит-Интеграция" Алексей Пантелеев добавил, что специалисты компании оснастили также павильоны "Медиацентр" и "Заповедное посольство" комплексной мультимедийной составляющей, которая обеспечивает информационный и развлекательный функционал. "Беспроводная сеть развернута в павильоне "Медиацентр" и на всей территории парка "Зарядье", а это более 10 гектаров", - сказал он.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 января 2018 > № 2458444


Великобритания > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458420

Тень Абрамовича: британская семья пытается помешать миллиардеру построить новый стадион для «Челси»

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Семейство Кроствейт 50 лет живет в коттедже, так близко расположенном к стадиону, что домочадцы могли бы играть в футбол прямо с порога своего дома

Владелец ФК «Челси» Роман Абрамович F 12 давно намеревался построить для клуба новый домашний стадион и год назад получил разрешение на строительство, подписанное мэром Лондона. «Я уверен, что этот новый стадион станет жемчужиной в спортивной короне Лондона и привлечет посетителей и любителей футбола со всего мира», — заявлял глава города Садик Хан, комментируя это решение.

Вместимость арены составит 60 000 человек, а инвестиции, первоначально оценивавшиеся в £500 000 фунтов, судя по всему, превысят £1 млрд (стадион может стать самым дорогим в Европе).

Тем не менее, миллиардеру пришлось столкнуться с неожиданной проблемой – возвести новый Stamford Bridge может помешать британская семья, чей дом расположен в непосредственной близости от спортивного объекта. Семейство Кроствейт проживает в этом коттедже около 50 лет, и он так близко расположен к стадиону, что, как пишет BBC, они могли бы играть в футбол прямо с порога своего дома.

Семья, состоящая из двоих взрослых и двоих детей, подала в суд, указав, что одна из стен арены будет бросать тень на их дом, из-за чего в нем будет мало света. Они также считают, что возведение объекта окажет «неприемлемое и вредное» воздействие на этот район. В мае Кроствейты добились от Высокого суда Лондона запрета, который бы угрожал строительству арены.

BBC указывает, что дом расположен в дорогой части западного Лондона, и аналогичный объект на той же улице в прошлом году был продан за £1,18 млн. По данным The Sun, семья требует от ФК компенсацию в £20 млн.

В клубе в свою очередь заявляют, что проводили общественные консультации с местными жителями (речь примерно о 13 000 человек) и заручились поддержкой 97,5% из них, а также выплатили компенсации тем домовладельцам, которые изначально были против строительства стадиона.

«Челси» также утверждает, что новый стадион улучшит уровень предоставляемых ими «экономических, социальных и культурных услуг», в частности, они запланировали проведение образовательных программ на сумму £6 млн, а на улучшение местной инфраструктуры будет потрачено £7 млн фунтов.

Окончательная точка в этом споре пока не поставлена, но «Челси» уже сообщил городскому совету района Хаммерсмит и Фулем, что работы не будут продолжаться до тех пор, пока существует риск, что суд встанет на сторону их оппонентов. Заседание совета состоялось 15 января, и госорган принял решение поддержать футбольный клуб, что фактически делает запрет Высокого суда недействительным, указывает Evening Standard. Местные власти арендуют землю рядом со Stamford Bridge, а затем сдадут ее в аренду клубу. Это означает, что Кроствейты смогут получить компенсацию, но не смогут предотвратить строительство стадиона.

Великобритания > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458420


Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458419

На зависть Западу. Китайская компания стала крупнейшей мультимедиа-империей в мире

Юэ Ванг

контрибутор Forbes

Корпорация Tencent известна прежде всего своим интернет-сервисом WeChat, аудитория которого составляет 963 млн пользователей. О подобном размахе западные компании могут только мечтать

Сегодня американские технологические гиганты прилагают все усилия к тому, чтобы пользователи проводили за экраном своего устройства как можно больше времени. Поэтому такие компании как Apple, Amazon и Facebook делают ставку на индустрию развлечений и выделяют миллиарды долларов на создание оригинальных фильмов, сериалов, сервисов и много другого.

И чтобы понять, каким может стать будущее, где сфера развлечений всецело контролируется одной интернет-корпорацией, можно взглянуть на Китай — здесь сетевой колосс Tencent к поставленной цели несется со скоростью ракеты.

Disney Поднебесной

Штаб-квартира Tencent находится в инновационном центре города Шэньчжэнь. Корпорация известна прежде всего своим интернет-сервисом WeChat, который представляет из себя приложение для обмена мгновенными сообщениями, а также предлагает отличные возможности для совершения покупок, проведения платежей и заказа еды с доставкой — все в режиме онлайн. Аудитория WeChat составляет 963 млн пользователей. В последние несколько лет компания без особого шума готовит кое-что совершенно новое — она становится настоящей империей развлечений, где можно найти музыку, фильмы и сериалы на любой вкус. Мастодонт китайского рынка развлечений готов потягаться в творческом мастерстве со многими конкурентами, ведь о подобном охвате потенциальной аудитории по умолчанию западные компании могут только мечтать.

Китайская медиакорпорация достигла этого путем агрессивного инвестирования. В декабре 2017 года в Tencent объявили о сотрудничестве со Spotify. Договор с ней подписала сама корпорация и ее музыкальное подразделение Tencent Music Entertainment. Теперь китайскому партнеру принадлежит небольшая доля акций шведского стримингового сервиса. Вместе компании намерены сотрудничать для развития бизнеса на рынке Китая (общим объемом около $2,7 млрд), где Tencent занимает лидирующие позиции и владеет тремя крупнейшими платформами для загрузки и прослушивания музыки: QQ Music, Kugou и Kuwo. В сумме на них приходится около 700 млн активных пользователей, которые слушают не только китайские хиты, но и песни таких всемирно известных исполнителей как Кэти Перри и Рианна. В следующем году многие ожидают выхода Tencent Music Entertainment на биржу и считают, что по сравнению с нынешней стоимостью активов $10 млрд, компания повысит капитализацию еще на $1 млрд.

Когда речь заходит о фильмах и телесериалах, китайская компания подсматривает стратегию у Disney и пытается дать зрителям что-то столь же грандиозное и долгоиграющее как киносага «Звездные войны» или «Мстители».

И в Tencent уже прекрасно знают, с чего начинать — с электронных книг. К примеру, на China Literature, дочернюю компанию Tencent, по ее же данным, приходится почти 50% всего электронного книжного рынка Поднебесной. Сервис имел ошеломительный успех при первичном размещении акций на гонконгской бирже в ноябре и может предложить произведения около 6,4 млн авторов, а также широкий выбор оригинальных материалов, включая самые популярные книги в жанре фантастики — их то и можно адаптировать для большого или малого экранов.

Творческий потенциал

Чэнь Юэтянь, партнер китайской инвестиционной фирмы S. Capital, занимающейся капиталовложениями в сфере мультимедиа, объясняет: «У Tencent есть особый принцип производства интеллектуальной собственности. В то время, как другие могут ее лишь приобретать, Tencent контролирует ее создание».

В отличие от Disney, который для расширения выбора цифрового контента приобрел бóльшую часть компании 21st Century Fox за $52,4 млрд и одним из главных источников дохода которого являются тематические парки и сувенирная продукция по мотивам мультипликационных и художественных фильмов, для Tencent главной золотой жилой стала продажа контента в сети. Последним звеном в цепи адаптации интеллектуальной собственности под нужды пользователей стали видеоигры.

Tencent является крупнейшим издателем видеоигр в мире, и вся игровая продукция регулярно приносит компании более половины ее совокупного дохода.

«Воин судьбы», книга изданная в цифровом формате компанией China Literature в 2014 году, — всего лишь один пример подобной интеллектуальной собственности, на которой компания делает колоссальные деньги. На основе книги выпустили аниме-сериал и в этом году сняли художественный телесериал, кроме того, к премьере также готовится и одноименный полнометражный фильм. В следующем году по мотивам книги, вполне вероятно, выпустят еще и игру для смартфонов. В ожидании ее выпуска 10 млн пользователей уже подписались на соответствующие рассылки.

Чарли Чай, аналитик из шанхайской фирмы 86 Research, занимающейся исследованиями китайского рынка, считает: «К середине 2018 года данная франшиза, включая продажи книги, сериалов и игр может принести корпорации $4,5 млрд».

Для пользователей это значит, что поводов расставаться с приложениями Tencent становится все меньше и меньше. К примеру, Санни Ню, 30-летняя сотрудница государственного учреждения в Пекине, каждый день слушает музыку через сервис QQ Music, а ночью часами смотрит телепередачи и сериалы на Tencent Video. Если Ню хочется чего-нибудь еще, она иногда читает книги через Qidian, специализированное приложение China Literature для чтения электронных книг. Женщина признается: «Думаю, что я и дальше буду пользоваться приложениями Tencent. Все свои любимые развлечения я всегда могу найти здесь».

Глобальный масштаб

Западные компании, стремящиеся освоить бурно развивающуюся китайскую индустрию развлечений тоже не остаются в стороне. В этом году Tencent Pictures вложился в такие голливудские блокбастеры как «Чудо-женщина» и «Конг: Остров черепа». Трейлеры обоих фильмов демонстрируются в виде рекламы в сервисе Tencent Video, онлайн-платформе Tencent для покупки билетов Maoyan и WeChat, где почти 1 млрд пользователей также могут приобрести билеты в кинотеатр и загрузить тематические эмодзи по мотивам фильмов.

Но это отнюдь не означает, что у Tencent нет конкурентов. В сфере онлайн-видео за первое место компания жестко соперничает с сервисом для загрузки и просмотра видеороликов iQiyi, которым владеет Baidu. Оба эти сайта могут похвастаться ежемесячной аудиторией, составляющей более 300 млн уникальных пользователей, и оба стремятся занять как можно бóльшую долю рынка видео по подписке. Сейчас он насчитывает 144 млн подписчиков, и число готовых платить за профессиональный видеоконтент только растет.

Тем временем, оказавшийся на третьем месте видеосервис Youku Tudou корпорации Alibaba тоже начинает уделять огромное внимание оригинальным видеоматериалам. Пару недель назад Alibaba подписала многомиллионное соглашение с NBC Universal и Sony Pictures Television на трансляцию фильмов американских партнеров в Китае. Несмотря на весь безумный успех франшизы «Воин судьбы» адаптация интеллектуальной собственности компании Tencent все еще находится на начальных этапах. Как сообщают в 86 Research, по сравнению с Disney китайской корпорации не хватает профессиональных кадров, поэтому ей часто приходится полагаться на голосования зрителей или решения других студий по выбору потенциальных коммерчески успешных проектов.

Однако Чарли Чай из 86 Research уверен, что при должном подходе компания сможет повысить доходы от видеоконтента до потенциального уровня дохода от игр к 2020 году, но только при условии, если Tencent создаст собственную команду по производству видеоматериалов. Это сэкономит мультимедиа-гиганту миллиарды юаней на гонорары, которые сейчас выплачиваются партнерам, например шанхайской компании Huace Film&TV. Также эксперт добавляет: «У Tencent самая продуманная стратегия развития индустрии развлечений в Китае. Помимо видеосервисов, они уже построили монополию во всех других сферах. Если Tencent сможет стать в один ряд с Disney, то перспективы у китайской компании просто блестящие».

Перевод Антона Бундина

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458419


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458417

Законы робототехники. Как регулировать искусственный интеллект

Андрей Незнамов

Руководитель Исследовательского центра проблем регулирования робототехники и ИИ

Кому принадлежат авторские права на созданные роботом произведения и кто ответит за его поступки?

Скорость — совершенное оружие, сказал недавно Илон Маск, обсуждая финансовые результаты Tesla за третий квартал этого года. Но он имел ввиду отнюдь не скорость своих машин. Речь шла о скорости работы роботов, которые эти машины собирают. Позднее в Твиттере Маск прокомментировал, что уже через несколько лет нам понадобится стробоскоп, чтобы оценить скорость движения роботов.

Скорость развития робототехники и искусственного интеллекта, по всей видимости, переходит на новый уровень. И человечество это понимает — в 2017 году, чтобы не вылететь с трассы, оно приняло национальные и общемировые правила обращения с ней. Проиллюстрирую текущий уровень технологий, и попробую объяснить, почему принятие законов робототехники — неизбежно.

На волне прогресса

По данным Международной Федерации Робототехники, невероятно быстро растет рынок промышленных роботов. В 2016 году их продажи достигли почти 300 000 единиц. Пять лет назад этот показатель был почти вдвое меньше. В результате объем только одного этого рынка составил $13 млрд, а с учетом смежных рынков ПО и компонентов – все $40 млрд.

Уже не первый год завод компании Siemens в Амберге производит один программируемый контроллер в секунду с невероятным уровнем качества — процент брака составляет всего 0,00115%. Достигнуть скорости производства в 12 млн единиц в год одновременно с сохранением качества помогают роботы — 75% операций автоматизировано.

В Великобритании уже несколько лет успешно используют хирургических роботов Da Vincie для борьбы с раком простаты. Их главное отличие от обычных — высочайшая точность, сохранение околооперационных тканей, а также быстрые сроки восстановления. В свежем исследовании рынка хирургических роботов говорится, что среднегодовой прирост этого рынка в 2017-2021 годах составит 10,53%.

Уже давно никого не удивляет робот-пылесос, как и робот-мойщик окон. Благодаря удешевлению компонентов и производству целого ряда моделей в Китае их стоимость стала серьезно падать, и они хлынули на рынок. Достаточно посмотреть на финансовые показатели только одного производителя, чтобы понять насколько вырос рынок домашних роботов в последние несколько лет — они уже продаются миллионами штук.

Робот Cheetah компании Boston Dynamics еще в 2012 году показал скорость движения, сопоставимую с рекордами Усейна Болта, а их антропоморфный робот Atlas, в 2017 уже научился делать сальто назад. Но технические достижения — это, пожалуй, не самое впечатляющее. Поражает скорость проникновения робототехники во все аспекты нашей жизни.

Наконец, все чаще компании стали объявлять о наборе роботов в штат. Известный всем пример российского банка, который попытался заменить юристов «искусственным интеллектом», а в некоторые отделения уже поставил роботов для обслуживания посетителей, — одна из ярких, но далеко не единственных иллюстраций.

За робота ответишь?

Скорость внедрения новых технологий действительно поражает! Хорошо это или плохо, вопрос риторический. Однако с развитием робототехники активизировалась новая проблема – регулирования.

Действительно, чем больше появляется роботов (особенно, таких) и киберфизических систем, тем больше вопросов вызывает применение к ним действующих норм. Постулаты Азимова о непричинении вреда человеку и человечеству умными роботами уже давно не вызывают эмоций у большинства специалистов.

Вопросы, ответы на которые хотелось бы получить уже сейчас: есть ли ограничения на использования военных роботов? Кому принадлежат авторские права на созданные роботом произведения и кто ответит за его поступки, например ущерб, принесенный автопилотируемой машиной?

В применение «искусственного интеллекта» в финтехе уже нужно вмешаться, или стоит подождать еще нескольких сбоев бирж? Как будем защищать имплантируемые роботизированные механизмы и что делать, если имплантат в сердце есть, а компании-производителя уже нет?

Ну и наконец, проблема сильного искусственного интеллекта (ИИ, сравнимый с человеческим мозгом по уровню интеллекта) все-таки реальна и нам уже нужно контролировать его разработки, или разберемся как-нибудь потом?

Самозарождение правил

Первые подходы к таким проблемам обозначили в Южной Корее. В 2007 году там анонсировали разработку Этического устава роботов (документа с тяжелой судьбой; о его существовании за пределами Кореи практически ничего так и неизвестно, хотя корейская версия, как оказалось, похоже все-таки существует). Затем там же приняли закон о содействии развитию умных роботов.

Но в последние годы проблема регулирования вышла на новый уровень. Обозначим основные подходы.

Частные законы. Множество экспертов высказывало свои мнения о том, как должны регулироваться отношения между роботами и людьми. Например, Три закона робототехники фантаста Айзека Азимова, или Десять законов ИИ Сатьи Наделлы, руководителя компании Microsoft. Даже Карел Чапек, создатель слова «робот», упоминает в R.U.R. некую Лигу Гуманности, борющуюся за права роботов на нормальное отношение со стороны людей.

Позиция сообществ. Иногда высказанные предложения о регулировании поддерживаются целым сообществом экспертов. Хороший пример — 23 Азиломарских принципа искусственного интеллекта, разработанных и опубликованных в январе 2017 года под эгидой Future of Life Institute. Их подписало уже почти 4 000 экспертов и специалистов. Ученые предлагают направить свои усилия на создание управляемого, надежного и полезного ИИ, отказаться от «гонки вооружений» на основе ИИ и подумать о безопасности разработок, а также ответственности самих разработчиков.

Предложения, которые высказываются экспертами, по существу являются примером первых попыток саморегулирования, когда частные лица или компании разрабатывают правила до того, как государство разработает законы, обязательные для выполнения. Одним из характерных атрибутов саморегулирования является объединение в ассоциации. Их правила становятся обязательными для ее членов. Примером такой ассоциации является Partnership on AI — партнерство, участниками которого являются Amazon, Apple, Google, IBM, Facebook, Microsoft и другие. Оно создано в 2017 году и о конкретных правилах говорить пока рано, но мы видим один из уникальных примеров объединения крупнейших компаний мира (к слову, конкурентов в ряде областей) вокруг проблемы развития искусственного интеллекта.

Регулирование на национальном уровне

На протяжении 2017 года мы увидели целый ряд примеров того, как государство пытается регулировать киберфизические системы.

Например, в Германии принят закон, призванный открыть дорогу автономному транспорту. Законодатели выделили категорию автомобилей «со значительно или полностью автоматизированной функцией вождения» и разрешили водителями отвлекаться от ситуации на дороге. Одновременно, правда, удвоили лимит ответственности за причиненный вред и ввели правило обязательной установки «черного ящика».

В Китае представили многостраничный План развития технологий искусственного интеллекта нового поколения. К 2030 году в нем поставлены амбициозные цели. Китайские технологии ИИ должны стать ведущими в мире, а сам Китай – крупнейшим инновационный центром. При этом обозначено намерение создать первые законы в этой сфере уже к 2020 году.

А Эстония и вовсе стала первой страной в мире, которая легализовала правила передвижения роботов-курьеров.

Международное регулирование

После громкого анонсирования Корейского устава роботов десять лет на международном уровне в каком-то смысле было затишье. Но 2017 год изменил и это.

В начале года Европарламент принял на рассмотрение проект Резолюции о правовом статусе роботов. Он состоит из нескольких разделов: общие соображения о роботах и их классификация, вопросы, касающиеся ответственности, а также определения кодекса этики для разработчиков робототехники.

А в конце года уже в России был представлен проект Модельной конвенции о робототехнике и искусственном интеллекте. Конвенция призвана объединить основные подходы к регулированию и инициировать принятие первого международного акта в этой сфере. В изначальной редакции конвенции 42 правила, посвященных безопасности роботов, а также правилам их создания и использования. Отдельные разделы содержат положения, направленные на регулирование разработок в сфере искусственного интеллекта, а также на ограничения в применении военных роботов.

В конвенции также высказывается призыв создать наднациональный институт регулирования на уровне ООН. Ранее Европарламент также выступил со схожим предложением на уровне Европы — создать Европейское агентство по робототехнике и ИИ.

Полагаю, что в 2018 году скорость регулирования перейдет на новые уровень. Тенденция очевидна: нас ждут новые законы робототехники, которые, возможно, уже в этом году воплотятся в национальные и международные законы.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458417


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458415

Санкции YouTube не мешают блогеру Логану Полу зарабатывать миллионы

Мэдлин Берг

журналист, автор американского Forbes

После скандального видеоролика, снятого во время поездки в Японию, YouTube прекращает партнерские отношения с Логаном Полом

YouTube потребовалось почти две недели, чтобы принять решение, и он, наконец, наказал популярную звезду видеосервиса, Логана Пола, за то, что он разместил видеоролик, в котором находит мертвеца в японском лесу Аокигахара — месте, куда приходят люди со всей страны, чтобы совершить самоубийство. Видеоролик был изъят и заменен видеороликом с извинениями, хотя другие скандальные клипы из поездки блогера все еще остаются в его видеоблоге.

Большинство критиков Пола требовали заблокировать его на web-сайте, вместо этого YouTube удалил его из сервиса Google Preferred — прибыльной рекламной сети для некоторых каналов YouTube, в результате чего другие участники сервиса получили более высокий рекламный рейтинг, а также удалил его из четвертого сезона сериала Foursome («Неразлучная четверка») на YouTube Red. Его участие в фильме Thinning: New World Order, продолжение очередного проекта YouTube Red, было также приостановлено.

Такие наказания несомненно повлияют на финансовое положение Логана, но в весьма ограниченно. Пол, который начинал свою деятельность на площадке видео-сервиса Vine, успешно перенес свою шутовскую комедию на YouTube, затем создал бизнес-империю, которая не зависит от рекламы YouTube или платных сериалов на этой платформе.

«Эти интернет-штучки — определенно не являются моим будущим», — сказал Пол, заработавший $12,5 млн в 2017 году, Forbes менее года назад. Рассказывая о своем будущем, он имеет в виду прибыль, которую приносят ему его интернет-контент.

По оценкам Forbes, только четверть доходов Пола за 2017 год, то есть около $3,25 млн, поступала от рекламы YouTube и, хотя этот поток средств будет сокращен в связи с его удалением из сервиса Google Preferred, он не исчезнет. Даже с меньшим количеством рекламы и более низким рейтингом, он получил бы почти $1 млн за прошлый год за автоматические рекламные ролики. Его роль в первом фильме Thinning принесла почти $250 000, и он, вероятно, заработал бы аналогичную сумму от роли в Foursome.

Таким образом, его общие потери от дисциплинарных мер YouTube не превысят $3 млн. Это значительная сумма, но он все равно будет иметь свой восьмизначный доход, если все остальное не изменится.

Пол зарабатывает остальную часть своих средств без помощи YouTube, в основном, за счет сделок с брендами и другими популярными проектами. С такими спонсорами, как HBO, Hanes, Bic, Dunkin' Donuts, Nike, Verizon и Pepsi, Пол сможет заработать около $150 000 за каждый пост в Facebook и $80 000 за каждый пост в Instagram. Это приносит миллионы долларов каждый год.

Его собственный бренд Maverick, оказавшийся наиболее прибыльным, — линия одежды, которую основал Пол и назвал в честь своего попугая, приносит ему миллионы в месяц с момента выпуска в прошлом году. Благодаря ориентированной на потребителя стратегии, включающей эксклюзивный интернет-магазин и так называемые «всплывающие» магазины, Пол получает $55 чистой прибыли от продажи каждого свитера и $100 с продажи каждого рюкзака, что больше, чем зарабатывают на одежде многие звезды YouTube.

Это означает, что на кошельке Пола в значительно большей степени отражаются решения его спонсоров и поклонников, а не решения YouTube. Если бренды решат прекратить партнерские отношения с Полом по спонсированию контента и проектов, его доход может упасть еще на $3-4 млн. И если его поклонники (или их родители) решат отвернуться от звезды за его оскорбительные ролики и перестанут покупать его товары или посещать его встречи и фотосессии, тогда его доход может сократиться на 50%, если не больше. Однако это маловероятно. Даже PewDiePie, еще одна опальная звезда YouTube, сумел привлечь $12 млн в прошлом году.

Это означает, что только от самой звезды YouTube зависит, сможет ли она снова завоевать уважение и остаться любимой своими поклонниками. Ваш выход, Пол.

Перевод Натальи Танюк

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458415


США. Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458414

Новые идолы: какие формы принимает криптовалютное безумие

Артём Привалов

аналитик Leon Family Office

Использование слова «блокчейн» в названии компании способно за сутки увеличить ее капитализацию вдвое

Инвесторы любят создавать себе кумиров на фондовых рынках. В шестидесятых годах компании удваивались в цене, если добавляли в название «электротроника», в девяностых безумными темпами росли акции всех компаний с окончанием на «.com». В 2017 году «золотыми» словами стали «цифровая валюта» и «блокчейн».

Почти каждый день очередная малоизвестная компания объявляет о корпоративной реорганизации в связи с использованием криптовалюты или блокчейн. Среди них производители напитков и одежды, IT компании и владельцы золотых шахт. Иногда изменения касаются только названия компании, и этого хватает, чтобы как минимум удвоить капитализацию за день. Таким образом, менеджмент, который часто владеет крупными долями в небольших компаниях, получает моментальные дивиденды, не прилагая практически никаких усилий. В большинстве случаев подобные реорганизации похожи на откровенное мошенничество ради быстрой наживы.

Самыми яркими примерами волны «криптобезумия» последних дней стали компании Long Island Iced Tea и LongFin. Первая компания — это китайский поставщик премиального чая улунг с капитализацией в $20 млн. В 2017 году менеджмент решил сменить название на Long Blockchain и изменить стратегию бизнеса. Чем будет заниматься компания точно не ясно, но инвесторы утроили цену акции сразу после новостей. До этого компания в течение 5 лет работала в убыток и не подавала никаких надежд.

LongFin — это индийская компания, которая занимается искусственным интеллектом и имеет прибыль в $7 млн. Компания провела IPO в декабре и получила оценку в $245 млн, что дает оценку по коэффициенту P/E в 35х — достаточно дорого даже для IT-компании. Сразу после IPO LongFin купила Ziddu.com, блокчейн-сервис, который выдает микрофинансовые займы под залог складских помещений. Сам сервис пока не имеет выручки, но это не остановило спекулянтов, и в какой-то момент LongFin имела капитализацию в $7 млрд. Для сравнения такую же капитализацию имеют «Уралкалий» и Mail.ru. Самое интересное, что сервисом Ziddu до этого владел генеральный директор LogFin Венката Меенавалли, а сделка оплачивалась акциями компании LongFin. Таким образом, Меенавалли за неделю получил многомиллионную прибыль. При этом сам Меенавалли в интервью CNBC, которое проходило в момент сумасшедшего роста цены акций, пытался объяснить журналистам, что он ведет реальный законный бизнес, и даже он признал, что текущая капитализация компании не оправдана. На мой взгляд, подобные ситуации заслуживают пристального внимания регуляторов.

Все это яркие примеры иррациональности рынка, который игнорирует тот факт, что компании ведут бизнес на грани мошенничества. Но есть и примеры компаний, которые действительно пытаются интегрировать новые технологии в свой бизнес, хотя это и не отменяет их абсурдной оценки.

Одна из таких компаний — Overstock.com, которая продает мебель и предметы интерьера через интернет. Годовая выручка компании составляет $1,8 млрд при практически нулевой прибыли. Инвесторы уже давно разочаровались в ней, но все изменилось после того, как летом 2017 года Overstock.com объявила о том, что будет принимать к оплате любую криптовалюту. В результате акции компании выросли более чем в два раза.

В ноябре CEO компании Патрик Бирне увидел еще одну возможность сыграть на ажиотаже и вывел на ICO давно забытую всеми платформу tZero. Раньше платформа использовалась для торговли акциями и ничем не выделялась, но после возникновения крипто-бума Бирне решил возродить проект и сделать из него регулируемую площадку для торговли токенами, выпускаемых в результате ICO. В декабре tZero привлекла $250 млн через ICO, за счет чего акции Overstock выросли еще на 50%. Цена акции выросла почти в четыре раза с момента введения новой стратегии, а капитализация достигла $1,6 млрд. Компания по прежнему не получает прибыли и весь рост ее акций держится исключительно на вере инвесторов в потенциал новых технологий, хотя никаких прогнозов по потенциальной прибыли от новых проектов пока не было.

Еще один пример избыточного оптимизма инвесторов — это компания Goldmoney, которая объявила, что позволит своим клиентам торговать криптовалютами, а так же хранить их в аудированных и застрахованных хранилищах. Акции компании немедленно выросли в три раза. Рой Себаг, CEO и со-основатель Goldmoney, не хочет, чтобы его бизнес ассоциировали с ICO или компаниями, которые просто делают вид, что связаны с криптовалютами или блокчейн. «Однозначно на рынке эйфория, но наш бизнес — это не ICO, где люди рисуют бизнес-план за стаканом пива и публикуют его без дальнейшего регулирования. Именно так и получаются компании типа Pets.com», — говорит Рой. К сведению, Pets.com была одним из ярчайших примером пузыря доткомов. Pets.com занималась продажей товаров для животных и работала по модели Amazon. Компания вышла на IPO в феврале 2000 года и привлекла $83 млн, хотя не имела прибыли и генерировала всего $700 000 выручки. Не прошло и года, как компания признала, что ее бизнес-модель не работает, и подала на банкротство.

Делая ставки на криптовалюты и сопутствующие технологии, которые могут изменить мир, как в свое время сделал интернет, инвесторы пытаются найти следующий Amazon. Но необходимо помнить, что какой бы заманчивой не была идея, компании должна доказать устойчивость своего бизнеса. Под действием эйфории инвесторы не видят очевидных проблем у новых бизнесов в блокчейн и забывают, что бизнес должен оцениваться по денежным потокам, которые он генерирует. В результате, большинство акций, купленных в период эйфории принесут убытки, когда наступит отрезвление.

На примере пузыря «доткомов», видно, что лучшей стратегией будет дождаться сдувания первого пузыря блокчейна и искать компании, которые докажут устойчивость своей бизнес-модели в тяжелые времена. Динамика цены акций Amazon и Apple показывает, что входить в эти бумаги было не поздно и через несколько лет после сдувания пузыря «доткомов».

США. Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458414


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458093

Заоблачная модель.

О развитии цифровых платформ для BIM–технологий.

Необходимость постепенного перехода строительного процесса на цифровую платформу уже признано на государственном уровне: BIM – технологии информационного моделирования (BIM) повышают качество проектирования, строительства и эксплуатации объектов различного назначения, позволяют точно прогнозировать сроки выполнения работ и стоимость работ на всех этапах «жизненного цикла» объекта капитального строительства. Постепенно совершенствуется и сама технология, в нее добавляются новые функции и возможности.

Директор по аренде и маркетингу Radius Group Анна Сорокина:

Использование BIM-технологий в проектировании началось в США, где первыми стали применять BIM в государственных проектах. Китай принял решение на правительственном уровне о внедрении информационного моделирования к Олимпиаде 2008 года, а в Сингапуре с применением BIM построены целые города. Уже два года строительство по BIM является обязательным при выполнении госзаказа в Великобритании, Нидерландах, Финляндии, Дании и Норвегии.

В России о необходимости внедрения BIM-технологий начали говорить позже, чем на Западе, но, как известно, у нас долго запрягают, но быстро ездят. Представители Минстроя России неоднократно заявляли, что внедрение технологий информационного моделирования на всех этапах «жизненного цикла» объекта капитального строительства (сначала для зданий и сооружений, строящихся в рамках государственного заказа) является важной задачей для стройотрасли. Предполагается, что значительная часть госзаказа в стройке будет доставаться компаниям, применяющим BIM. Как отмечал министр Михаил Мень, это условие позволит не только улучшить качество и безопасность строящихся объектов, но и обоснованно сократить затраты федерального бюджета, а также привлекать в отрасль иностранные инвестиции. В этом смысле в перспективе логично было бы сделать использование BIM общеотраслевым стандартом, который будет распространяться и на проекты частных застройщиков.

Исходя из обозначенных задач Минстрой ведет активную работу по разработке необходимой для внедрения BIM нормативно-правовой базы. На данный момент в рамках ведомственного плана поэтапного внедрения BIM-технологий в области промышленного и гражданского строительства разработаны и утверждены Росстандартом четыре профильных свода правил. Один из них уже вступил в силу, остальные будут введены в действие до конца текущего года.

Пока на государственном уровне готовится релевантное правовое поле, участники рынка «явочным» порядком активно внедряют новый подход. Напомню, что в основе BIM-технологии лежит трехмерная информационная модель объекта, на базе которой организована работа инвестора, заказчика, проектировщика, подрядчика и эксплуатирующей организации. Технология для всех участников стройпроцесса является платформой, которая выводит все работы по проекту на качественно новый уровень. Например, BIM сокращает время реализации проекта до 50%, а затраты на его реализацию - до 30%.

Надо сказать, что сама BIM-технология и это крайне важно для ее повсеместного внедрения, не стоит на месте. В частности, появляются новые версии, позволяющие добавлять к основной «базе» дополнительные функции. Одной из новых разработок является инновационный продукт – цифровая платформа Radius InSite, разработанная специалистами нашей компании. Ее суть заключается в том, что на базе Autodesk REVIT формируется цифровая трехмерная модель здания, которая с помощью облачных технологий превращается в пятимерную динамическую модель объекта с детализацией изменения стоимости проекта на временной шкале. Платформа позволяет интегрировать в модель график реализации и бюджет проекта, а также обеспечивает доступ ко всем данным проекта в режиме реального времени для проектировщика, застройщика и заказчика.

Важно, что платформа упрощает синхронизацию различных этапов проекта за счет прозрачности процесса и применения облачных технологий, позволяет точно прогнозировать изменения сроков реализации и возможное превышение бюджета; идентифицирует коллизии между различными инженерными сетями; позволяет интегрировать схему размещения технологического оборудования в строящемся здании для исключения несостыковок в ходе монтажа.

Новый подход обеспечивает большую гибкость проекта, позволяя обрабатывать в восемь раз больше запросов на его изменения или корректировку по сравнению со стандартным подходом. При этом учитываются внешние факторы, например, погодные условия или сбои в поставках инженерного оборудования. Особенно эффективна платформа при реализации сложных проектов с нестандартной конфигурацией, а также производственных объектов со сложным технологическим оборудованием.

Новая разработка уже активно применяется. С помощью этой технологии реализован проект распределительного центра для компании «Леруа Мерлен» площадью 100 тыс. кв. метров в подмосковном Домодедове. Там же сейчас на базе этой цифровой платформы осуществляется управление проектом строительства аналогичного объекта площадью 138 тыс. кв. метров для компании «Ашан». Экономия бюджета в случае «Леруа Мерлен», например, составила около 1,2%, а здание удалось ввести в эксплуатацию почти на месяц раньше запланированного срока. К реализации запланированы еще несколько проектов.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458093


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457259

Сборник "Новогодние обращения председателя КНР Си Цзиньпина /2014-2018/" вышел в свет. Книга издана издательством "Жэньминь чубаньшэ".

Сборник можно найти в продаже в книжных магазинах "Синьхуа" по всей стране. Об этом сообщило издательство во вторник.

По сообщению, в него вошли пять новогодних обращений, сделанных председателем КНР Си Цзиньпином в период 2014 - 2018 гг. Кроме печатной версии, читателям предлагается просканировать своими смартфонами двумерные штрих-коды для просмотра видеоряда этих новогодних обращений.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457259


Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457248

Индустрия искусственного интеллекта станет новой точкой экономического роста Пекина

Индустрия искусственного интеллекта /ИИ/ будет углубленно интегрироваться в реальные секторы экономики, что станет новой точкой экономического роста Пекина. Об этом говорится в документе о развитии индустрии ИИ, опубликованном на днях властями китайской столицы.

В настоящее время, искусственный интеллект и его производные технологии проникли в жизнь общества. Например, технология распознавания лиц используется в части пекинских вузов и становится их "волшебным инструментом" для управления общежитиями и ходом занятий.

Кроме того, новейшая технология звукового распознавания, разработанная Кэдасюньфэй /IFLYTEK/, китайской компанией по изучению ИИ и связанной с ним продукции, способна четко перевести звуковые сообщения в текстовые.

Сообщается, что Пекин занимает лидирующую позицию по индустриальной основе технологии ИИ. Здесь собраны свыше половины ведущих научно-исследовательских учреждений страны по изучению ИИ и более десяти государственных ведущих лабораторий. По состоянию на сентябрь 2017 года, в столице Китая работали около 400 отраслевых предприятий, по этому показателю город занимает первое место в стране.

Стоит отметить, что в документе сказано, что необходимо ускорять процесс интегрированного применения технологии ИИ и способствовать углубленной интеграции ИИ в реальные секторы экономики, а также проводить показательное использование данной технологии в таких важнейших областях, как обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, логистика, финансы и др.

В документе также отмечается, что необходимо делать жизнь населения более удобной и повышать уровень общественного управления со стороны правительства и общественных услуг, используя результаты развития технологии искусственного интеллекта.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457248


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457247

Китай продвигает онлайн обучение

Первые 490 образовательных государственных курсов доступны для общественности онлайн. Об этом сообщили в понедельник в Министерстве образования КНР.

Все курсы ориентированы на общую учебную программу бакалавриата, высшего профессионального образования, профессиональных базовых курсов и основных профессиональных курсов, заявил глава департамента высшего образования Министерства образования КНР У Янь на пресс-конференции.

Около 70 процентов онлайн курсов были подготовлены ведущими университетами Китая, включая Пекинский университет, Университет Цинхуа и Уханьский университет.

В последние годы онлайн образование получило развитие в Китае, в частности, благодаря открытым онлайн-курсам для общественности, разработанным в сотрудничестве с университетами КНР и вебсайтами.

Согласно данным Министерства образования, китайские университеты и другие высшие образовательные учреждения создали более 10 подобных сайтов, на которых есть доступ к более чем 3200 курсам. Около 55 млн студентов и людей, занимающихся саморазвитием, прошли данные онлайн программы. Кроме того, сообщается, что к 2020 г. планируется разработка еще 3000 высококачественных государственных онлайн курсов для общественности.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457247


Китай. Венгрия > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457245

Два номера Китайской акробатической труппы получили главный приз на международном фестивале циркового искусства в Будапеште

12-й Будапештский международный фестиваль циркового искусства, продолжавшийся неделю, завершился 14 января в столице Венгрии.

Номер с бамбуковой катушкой "Прелестные хуадани" и номер жонглирования зонтиками при помощи ног "Лунный свет в лотосном пруду" в исполнении Китайской акробатической труппы за высокую техническую сложность, креативность и артистизм удостоились главного приза фестиваля.

Китай. Венгрия > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457245


Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457243

Корпорация "Алибаба" организовала тренинг для чиновников, чтобы помочь в борьбе с бедностью

В понедельник китайский гигант электронной коммерции корпорация "Алибаба" организовала очередной тренинг для чиновников из отстающих в развитии регионов страны.

Занятия, нацеленные на подготовку чиновников к борьбе с бедностью и проведенные в "Университете Таобао" в штаб-квартире "Алибабы" в Ханчжоу /пров. Чжэцзян, Восточный Китай/, посетили 46 человек.

Тренинг был организован "Алибабой" в сотрудничестве с Государственным промышленно-торговым административным управлением.

По состоянию на декабрь прошлого года обучение в "Алибабе" прошли уже около 3000 чиновников.

"Многие сельские районы испытывают нехватку специалистов в сфере электронной коммерции и чиновников, обладающих хорошими знаниями в области бизнеса", - заявил Цюй Цзян из Чжэцзянского университета, исследующий электронную торговлю в сельской местности.

Для достижения хороших результатов в сотрудничестве правительства и бизнеса в борьбе с бедностью необходимо создать долгосрочный механизм, добавил он.

В конце прошлого года "Алибаба" объявила о создании фонда по ликвидации бедности, в который пообещала вложить 10 млрд юаней /1,5 млрд долларов США/ в течение следующих пяти лет.

Фонд также сфокусируется на программах по развитию образования, предпринимательства, расширению прав и возможностей женщин и защите окружающей среды.

Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457243


Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457241

Шанхайский комитет по защите прав потребителей потребовал от Apple объяснений по поводу замедления работы смартфонов

Комитет по защите прав потребителей китайского мегаполиса Шанхай в понедельник заявил, что он направил в корпорацию Apple /"Эппл"/ письмо с просьбой дать к пятнице объяснения по поводу снижения скорости работы старых смартфонов iPhone /"Айфон"/ после того, как компания обновила операционную систему iOS.

Комитет потребовал от компании прояснить причины случившегося, какие меры будут приняты, чтобы исправить ситуацию, а также огласить полную информацию в интересах потребителей.

В комитете отметили, что было получено 2615 жалоб на продукты и услуги Apple в 2017 году. В 2015 году подобных жалоб насчитывалось 964.

В конце декабря 2017 года Apple принесла извинения за снижение скорости работы старых моделей iPhone на фоне судебных исков и возмущений потребителей. Компания отметила, что готова снизить цены на новые аккумуляторы для старых смартфонов с конца января 2018 года по декабрь.

Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457241


Китай. Россия > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457228

Народный артист России М. Гантварг: Китай и Россия должны активно сотрудничать в сфере музыкального образования

На днях с сольным концертом в Харбинской консерватории выступил известный российский скрипач Михаил Гантварг. Он приезжает в Харбин уже в третий раз.

М. Гантварг - народный артист РФ, профессор, заведующий кафедрой скрипки и альта Санкт-Петербургской консерватории, с 2011 по 2015 г. занимал пост ректора Санкт-Петербургской консерватории.

Музыкант приехал в этот раз в Китай не только для того, чтобы дать концерт, но и, в первую очередь, для участия в Форуме на высоком уровне по обменам и сотрудничеству между музыкальными вузами Китая и России в рамках инициативы "Пояс и путь".

"Музыкальное образование в России зародилось довольно рано, оно славится богатой историей и традициями. За последние полвека в процессе развития высшего музыкального образования был накоплен большой опыт, которым российские специалисты активно обмениваются с зарубежными коллегами. Многие российские музыкальные педагоги преподают в Китае уже не один десяток лет", - сказал Гантварг.

По его словам, он сам активно участвует в сотрудничестве в сфере музыкального образования между Китаем и Россией. С момента основания Харбинской консерватории он неоднократно обсуждал вопросы сотрудничества с ее руководством. По соглашению двух сторон, Санкт-Петербургская консерватория направила в Харбинскую консерваторию российских преподавателей, в свою очередь китайские педагоги и студенты были отправлены в Санкт-Петербург на стажировку.

"Подготовка музыкантов - это трудная работа, я считаю, что музыкальным образованием должно заниматься больше людей, - поделился мнением Гантварг. По его словам, музыка - это международный язык, для нее нет границ и национальностей, Китай и Россия должны вести более активное сотрудничество в этой области.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457228


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457227

Горнолыжный спорт -- В Люпаньшуе стартовали Всекитайские пригласительные юношеские соревнования по горнолыжному спорту 2018 года

Всекитайские пригласительные юношеские соревнования по горнолыжному спорту 2018 года стартовали сегодня на международной горнолыжной базе "Мэйхуашань" в районе Чжуншань городского округа Люпаньшуй провинции Гуйчжоу /Юго-Западный Китай/. Фотографии Синьхуа/Тао Лян

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457227


Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457226

Обнаружение уязвимостей в процессорах Intel привело к падению стоимости акций китайских производителей чипов

Объявление об обнаруженных в процессорах Intel критических уязвимостях повлияло на стоимость акций более чем 30 китайских производителей чипов на фондовом рынке страны.

В начале января команда исследователей из Google Project Zero, специализирующая на проблемах безопасности, объявила об обнаружении двух уязвимостей в процессорах Intel, получивших названия Spectre и Meltdown. Эта информация оказала влияние на всю мировую индустрию.

Акции ведущих китайских компаний, таких как Unigroup Guoxin, резко подешевели, а индекс растущих предприятий /growth enterprise index, GEI/ упал почти на 3 процента.

До кризиса индустрия производства чипов считалась одним из самых многообещающих секторов на китайском фондовом рынке, но новость об обнаруженных уязвимостях заставила многих инвесторов переоценить свои перспективы.

Пань Цзян, менеджер одного из шанхайских фондов взаимных инвестиций, рассказал корр. Синьхуа, что эффект, оказанный кризисом на китайскую индустрию, пока еще заметен, и что его команда продолжит действовать осторожно, пока картина не станет ясной.

Вместе с тем он отметил, что ситуация не повлияет на оказание поддержки отрасли со стороны государства.

Эксперт напомнил, что новое поколение информационных технологий включено в список десяти самых поддерживаемых отраслей согласно программе "Сделано в Китае 2025". В 2016 году валовая продукция китайской отрасли производства интегральных схем превысила 100 млрд юаней /около 15,6 млрд долларов США/. Согласно плану, к 2025 году уровень самообеспеченности Китая чипами должен достичь 50 процентов.

Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457226


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 16 января 2018 > № 2456626

QR-код: штрихи к портрету

1.Что такое QR-код. Как он устроен и что в нем записано?

2.Как прочитать QR-код с помощью смартфона или планшета?

3.Можно ли прочитать QR-код «вручную»?

4.Насколько безопасно оплачивать покупки с помощью QR-кода? Могут ли в нем зашифровать что-то небезопасное, что может мне навредить?

5.Для чего чаще всего в России используются QR-коды?

6.А как с ними складывается ситуация в мире? В каких странах QR-код используется чаще всего?

1

Что такое QR-код. Как он устроен и что в нем записано?

QR-код (от англ. Quick Response Code – код быстрого реагирования) – это способ представления произвольной информации в графическом виде. Ближайшая аналогия QR-коду – это привычный всем штрихкод. В отличие от штрихкода QR-код может содержать гораздо больше информации, которая считывается камерами мобильных устройств и/или специальными приложениями. Коды встречаются на чеках из супермаркетов, на квитанциях на оплату коммунальных услуг, на рекламных плакатах, в музеях и кинотеатрах. В QR-коде может быть зашифрована различная информация, считываемая с помощью специального приложения или сканера. Например, существуют банкоматы, которые считывают QR-код с платежек ЖКХ: благодаря QR-коду пользователь не должен вводить реквизиты платежа, они подгрузятся в систему автоматически. QR-код хранит информацию в открытом виде, таким образом, по умолчанию ничего не шифруется. Однако ничто не мешает разработчику поместить внутрь него зашифрованные данные.

2

Как прочитать QR-код с помощью смартфона или планшета?

Сейчас стандартное приложение камеры практически любого современного смартфона или планшета способно прочитать QR-код. В случае если такой функционал в приложении отсутствует, для каждой мобильной платформы существует масса бесплатных программ, которые позволят это сделать. Также если использование QR-кода подразумевает наличие, например, определенного приложения – сервиса промокодов, его необходимо будет установить и применять встроенный в него ридер для чтения QR-кода. В этом QR-коде зашифрована ссылка на данную статью. Наведите на него камеру смартфона или планшета и откройте ссылку.

QR код

3

Можно ли прочитать QR-код «вручную»?

В принципе возможно, но требует специальных знаний и определенной подготовки. Притом что есть масса других, более простых способов. Сам по себе QR-код представляет картинку из черных квадратиков на белом фоне. В картинке шифруются как сами данные, так и техническая информация для их расшифровки, которая используется декодирующими устройствами. В сети есть множество инструкций по расшифровке различных вариантов QR-кодов. Но процесс для неподготовленного человека может стать очень непростым. Но если чувствуете в себе талант шифровальщика и нравится возиться с цифрами и таблицами – можете попробовать. Однако если QR-код, представленный, например, в виде наклейки, физически изменен, то есть деформирован, искажен или в нем отсутствует часть полезной информации, то это сделать значительно труднее.

4

Насколько безопасно оплачивать покупки с помощью QR-кода? Могут ли в нем зашифровать что-то небезопасное, что может мне навредить?

Это очень актуальная проблема в том случае, если вы используете QR-код для «прямой» оплаты услуг. Здесь подразумевается сценарий, при котором для покупки услуг вы сканируете QR-код, а затем в специальном приложении просто подтверждаете трансакцию, то есть нет необходимости вводить каждый раз платежные данные вроде Ф. И. О. и номера своей карты. Хороший пример «прямой» оплаты – это аренда велосипеда в Китае. Чтобы оплатить услуги аренды, вы сканируете QR-код на стикере, который приклеен к велосипеду, затем совершаете платеж. На глаз очень сложно отличить настоящий QR-код сервиса аренды от произвольного QR-кода злоумышленника, кроме того, при подтверждении трансакции клиент получает скудный набор деталей совершаемого платежа, в результате возможна ситуация, что на самом деле вы отсканируете и совершите оплату по QR-коду злоумышленника, который он специально наклеил поверх. В случае «прямой» оплаты каких-либо услуг в проверенных магазинах риск попадания в такую ситуацию минимален. В РФ чаще всего для оплаты покупки через QR-код вас перенаправляют на сайт платежной системы. В этом случае обмануть пользователя значительно труднее, поскольку вы можете (и это обязательно стоит сделать) проверить всю платежную информацию, перед тем как совершить трансакцию. Еще одна опасность может подстерегать пользователя при сканировании кода с вшитой внутри ссылкой на сайт или командой для установки приложения. В QR-код мошенники могут зашить ссылку на фишинговый сайт или команду для загрузки вредоносного приложения на девайс. Данный вид атак называется социальной инженерией и очень распространен. По данным исследований компании Positive Technologies, социальная инженерия является вторым по популярности методом атаки среди злоумышленников в III квартале 2017 года. Основной помощник злоумышленников при совершении таких атак — невнимательность. Поэтому следует с осторожностью открывать ссылки из QR-кодов и ни в коем случае без предварительной проверки не загружать приложения и другие файлы.

5

Для чего чаще всего в России используются QR-коды?

В России QR-коды используются уже давно. Например, для зашифровки туристической информации о памятниках культуры или экспонатах музеев, для скачивания книг. В рекламе QR-коды применяются для зашифровки промокодов, карт лояльности, проверки, получения билетов и даже заказа еды прямо в зал в кинотеатре. Сегодня QR-коды также популярны для скачивания приложений для телефона или вместо визитных карточек (показываем QR-код – контакт сохраняется в телефоне). Для оплаты услуг ЖКХ: код уже много лет печатают на квитанциях по их оплате. Еще один распространенный способ применения – для безналичной оплаты в вендинговых аппаратах.

6

А как с ними складывается ситуация в мире? В каких странах QR-код используется чаще всего?

Наибольшее распространение QR-коды получили на Востоке – в Японии и Китае. Тому есть несколько причин. Начнем с того, что первоначально технология была разработана для рынка Японии. Тут еще стоит обратить внимание на тот факт, что QR-коды часто позволяют легко получить ссылки на сайты, приложения, написанные на латинице. Для привыкших к иероглифам японцев и китайцев латиница представляет определенные трудности. А тут все просто: отсканировал QR-код, получил нужную ссылку, совершенно не волнуясь о длине оной и правильности ее написания. Кроме этого, популярности QR-кодов значительно поспособствовали распространенный на Востоке мессенджер WeChat, создающий уникальный QR-код для каждого пользовательского аккаунта, и AliPay, активно использующий QR-коды для быстрой оплаты. При оплате через AliPay нет необходимости каждый раз вводить номер своей карты, достаточно лишь подтвердить трансакцию, нажав на соответствующую кнопку на экране. Это настолько распространенный способ, что владельцы малого бизнеса просто не могут себе позволить не пользоваться этой технологией, ведь иначе прибыль заметно снизится. В связи с этим в Китае оплатить QR-кодом можно практически все: от товаров на рынке до милостыни бедняку. Еще один необычный способ применения QR-кодов – так называемые виртуальные кладбища. QR-коды размещаются на надгробиях и ведут на онлайн-кладбище, позволяющее «посещать» покойных через Интернет, проводить ритуалы и делиться воспоминаниями. Удивительно, что эта идея прижилась не только в Китае, но и в некоторых европейских странах, таких как Испания, Италия и Великобритания. В целом же в остальном мире ситуация похожа больше на Россию, чем на Китай и Японию: QR-коды используются повсеместно для рекламы, тогда как для платежей в основном применяется NFC.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru. Автор благодарит за помощь в подготовке материала Кирилла ВОРОБЬЕВА, специалиста департамента анализа защищенности Digital Security, Андрея ЕГОРОВА, директора по развитию бизнеса на массовом рынке компании Netbynet, и Ярослава БАБИНА, старшего специалиста отдела исследования безопасности банковских систем Positive Technologies.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 16 января 2018 > № 2456626


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 января 2018 > № 2456580

Япония планирует запустить ракету "Эпсилон" в четверг

Японское аэрокосмическое агентство готово в четверг утром запустить третью версию своей малой ракеты "Эпсилон". Ракета понесет на борту спутник наблюдения Земли ASNARO-2, который будет выведен на орбиту.

Запуск первоначально планировался на среду, но был отложен из-за плохой погоды.

Ракета "Эпсилон" была разработана для того, чтобы с низкими затратами вывести на орбиту небольшой спутник.

Планируемый запуск станет первым запуском ракеты "Эпсилон" со спутником на борту, который был разработан частной компанией.

Японское агентство по освоению аэрокосмического пространства надеется, что этот проект приведет к деловым контрактам со стороны развивающихся экономик.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 января 2018 > № 2456580


КНДР. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 января 2018 > № 2456571

Делегация Северной Кореи едет в Швейцарию на переговоры с МОК

Представители Северной Кореи направляются в Швейцарию для переговоров с Международным олимпийским комитетом по вопросу о предстоящих Зимних играх в Южной Корее.

Глава Олимпийского комитета Северной Кореи Ким Ир Гук и другие официальные лица прибыли во вторник из Пхеньяна в Пекин, где сделали транзитную остановку.

В субботу они проведут переговоры в штаб-квартире МОК в Лозанне с представителями МОК, южнокорейского Олимпийского комитета и организационного комитета Зимних игр в Пхёнчхане.

Однако северокорейская сторона пока не разглашает своих планов. Ким сказал журналистам в аэропорту ждать результатов. Представитель Северной Кореи в МОК Чан Ун вообще ничего не сказал.

Официальные лица обеих Корей договорились в понедельник о том, что Северная Корея направит оркестр в составе 140 членов на Олимпиаду в Южную Корею.

Ожидается, что в среду стороны обсудят состав северокорейской команды и каким образом она поедет на Олимпиаду.

КНДР. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 января 2018 > № 2456571


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 16 января 2018 > № 2456519

Подтвердить статус налогового резидента Российской Федерации теперь можно в электронном сервисе

С 16 января 2018 года запущен электронный сервис ФНС России «Подтвердить статус налогового резидента Российской Федерации».

Зарегистрироваться в сервисе можно с помощью электронной почты или ИНН с паролем от личного кабинета физического лица.

Сервис позволяет физическим лицам, индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам быстро сформировать заявление и получить в формате PDF документ, подтверждающий статус налогового резидента Российской Федерации. При этом пользователю достаточно направить только заявление, дополнительные документы необязательны. Для получения документа, подтверждающего статус налогового резидента Российской Федерации, на бумаге при формировании заявления необходимо отметить поле «направить документ на бумажном носителе».

С помощью сервиса также можно в реальном времени отслеживать статус рассмотрения заявления с момента его регистрации в ФНС России.

Документ, подтверждающий статус налогового резидента Российской Федерации, теперь имеет уникальный проверочный код, который формируется автоматически для каждого документа. С его помощью в специальном разделе сервиса «Всем заинтересованным лицам» можно проверить, был ли действительно выдан документ, подтверждающий статус налогового резидента.

В 2017 году ФНС России выдала более 32 тысяч документов, подтверждающих статус налогового резидента Российской Федерации, что на 6% больше чем в 2016 году и на 14% чем в 2015 году. Электронный сервис существенно упростит для налогоплательщиков процедуру подтверждения своего налогового статуса. Кроме того, теперь налоговые агенты и компетентные органы иностранных государств смогут проверить подтверждение статуса налогового резидента Российской Федерации по интернету, используя проверочный код.

Сервис разработан в соответствии с подпунктом 16 пункта 1 статьи 32 Налогового кодекса Российской Федерации и приказом ФНС России от 07.11.2017 № ММВ-7-17/837@ «Об утверждении формы заявления о представлении документа, подтверждающего статус налогового резидента Российской Федерации, формы документа, подтверждающего статус налогового резидента Российской Федерации, порядка и формата его представления в электронной форме или на бумажном носителе».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > nalog.ru, 16 января 2018 > № 2456519


Вьетнам > СМИ, ИТ. Финансы, банки > vietnam-times.ru, 15 января 2018 > № 2465446

Власти Вьетнама готовы к завершению разработки законов о криптовалютах

Правительство Вьетнама рассчитывает завершить подготовку законодательства по вопросу использования криптовалют в стране и их официального статуса до конца текущего месяца.

Помимо этого будут определены и налоговые ставки на операции с криптовалютами. Эксперты считают, что анализируя опыт Китая и Южной Кореи у властей Вьетнама есть возможность не допустить ряд ошибок в вопросах регулирования криптовалютного рынка и создать более привлекательное законодательство для этой передовой сферы.

Вьетнам > СМИ, ИТ. Финансы, банки > vietnam-times.ru, 15 января 2018 > № 2465446


Тайвань > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 января 2018 > № 2464943

На Тайване готовят новый Закон о политических архивах

На Тайване готовят новый Закон о политических архивах.Заместитель главы Управления архивами Совета по национальному развитию Чэнь Хай-сюн 15 января заявил, что текст законопроекта будет закончен в ближайшее время.

На протяжении последних недель Совет по национальному развитию проводил встречи со специалистами из Центральной академии, Национального исторического музея, Министерства культуры, Мемориального фонда 228 и Союза в поддержку жертв политических репрессий в период военного положения, которые высказывались о содержании нового Закона о политических архивных документах.

Чэнь сказал: «10 октября мы провели первое собрание, на котором все могли высказать своё мнение по этому вопросу. Сейчас мы приводим в порядок содержание положений нового закона. В феврале у нас будет готов законопроект. Затем, через 60 дней, после обнародования законопроекта, он будет передан на рассмотрение Исполнительному Юаню, после чего его рассмотрят в Законодательном Юане».

Чэнь Хай-сюн также добавил, что новый закон затронет большое количество исторических архивов, в том числе те, которые касаются правительственных органов, политических партий и связанных с ними организаций. По его словам, после проверки архивные документы будут переданы в Управление архивами Совета по национальному развитию.

Что касается архивов, которые не подлежат обнародованию в течение 30 лет, они все будут рассекречены, за исключением документов, секретность которых регулируется законом. Кроме того, согласно новому закону будет основано учреждение, которое будет заниматься установлением истины по спорным эпизодам тайваньской политической истории.

Чечена Куулар

Тайвань > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 января 2018 > № 2464943


Тайвань. Япония > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 января 2018 > № 2464926

Активисты выступили за проведение референдума о переименовании национальной команды к Олимпиаде в Токио в 2020 году

15 января Движение за изменение названия тайваньской команды на Летних Олимпийских играх в Токио в 2020 году объявило о намерении провести референдум среди жителей острова. На всеобщее голосование будет вынесен вопрос о переименовании сборной «Китайского Тайбэя» в команду «Тайваня».

Один из инициаторов движения, председатель правления Ассоциации в поддержку демократии, созданной при поддержке экс-президента Ли Дэн-хуэя, Чжан Цань-ху сообщил, что Тайвань 3 раза переживал смену политических партий, а у жителей острова возникло национальное самосознание. По его словам, в тайваньском обществе высока поддержка предложения о переименовании национальной команды, а с новым законом о проведении референдумов станет проще вынести этот вопрос на всеобщее обсуждение. Он также добавил, что на карте мира нет страны под названием «Китайский Тайбэй», а Тайвань – это Тайвань.

В поддержку переименования тайваньской команды также высказалась Цзи Цжэн, которая первой из тайваньских спортсменок получила олимпийскую медаль. По её словам, из более 200 членов Международного олимпийского комитета, Тайвань – единственная страна, команда которой не использует своё официальное название, национальный гимн и флаг.

Депутат от партии «Новая сила» Фредди Линь (Линь Чан-цзо) от лица всей партии также выступил в поддержку проведения этого референдума.

Напоминаем, что Китайская Республика (Тайвань) вышла из состава ООН в 1971 году, после чего из-за материкового Китая не могла принимать участие в деятельности международных организаций и в международных соревнованиях. В 1981 году спорстмены из Тайваня получили возможность участвовать в соревнованиях под названием «команда Китайского Тайбэя».

Чечена Куулар

Тайвань. Япония > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 15 января 2018 > № 2464926


Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 15 января 2018 > № 2464874

За топливозаправщиками "Газпром нефть" будет наблюдать через спутник.

"Газпромнефть-Аэро", оператор авиатопливного бизнеса "Газпром нефти", оборудовала около 300 транспортных средств, в том числе 160 аэродромных топливозаправщиков, системой спутникового мониторинга движения автотранспорта.

"Ключевая задача внедрения спутниковой системы мониторинга - повышение уровня транспортной безопасности в аэропортах присутствия компании. Автоматизация технологических процессов и дистанционный контроль авиатопливных операций в любом аэропорту, безусловно, повысит эффективность работы "Газпромнефть-Аэро" и авиакомпаний - партнеров", - считает гендиректор "Газпромнефть-Аэро" Владимир Егоров.

По словам представителей компании, это первый такой опыт среди российских авиатопливных компаний. Разработчиком мониторинговой системы выступил ведущий отечественный производитель программного обеспечения и оборудования.Цифровые датчики, установленные на топливозаправщиках, в режиме реального времени передают в систему мониторинга информацию о маршрутах, скорости и маневрах при передвижении автомобилей в 50 аэропортах. Дополнительные датчики дистанционно фиксируют работу проблесковых маяков, фар, использование водителями ремней безопасности при следовании к воздушным судам.

Система мониторинга, подключаясь к бортовым компьютерам топливозаправщиков, считывает информацию о техническом состоянии автомобилей, что позволяет в онлайн-режиме контролировать техническое состояние и эксплуатацию транспортных средств.

Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 15 января 2018 > № 2464874


Россия > Медицина. СМИ, ИТ > remedium.ru, 15 января 2018 > № 2463038

Телемедицина получила официальный статус

Минюст зарегистрировал приказ Минздрава о порядке организации и оказания медпомощи с применением телемедицинских технологий. Документ разрешает использовать телемедицинские технологии при оказании первичной, специализированной, скорой и паллиативной медпомощи как амбулаторно, так и стационарно, пишет «Коммерсант».

Приказ Минздрава стал первым документом, разъясняющим частные случаи применения технологий для дистанционной медпомощи. В приказе прописано, что признается два формата дистанционных консультаций: «врач—врач» и «врач—пациент». Также медучреждениям разрешено использовать не только Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения, но и иные информсистемы. Другие документы пока не приняты, хотя участники рынка ожидали их еще осенью 2017 года.

Закон о телемедицине вступил в силу 1 января 2018 года, он разрешает оказывать медпомощь путем проведения удаленных консультаций, консилиумов и дистанционного мониторинга, норма о выдаче рецептов в электронном виде заработает на год позже. По оценке компании «Мобильные медицинские технологии» (ММТ), в 2018 году объем рынка телемедицинских услуг может вырасти до 3 млрд руб., а в перспективе трех—пяти лет достигнуть 18 млрд руб.

Участники рынка признают, что приказ не снимает целого ряда вопросов. В частности, была исключена возможность фельдшеров консультироваться с врачами о назначении терапии пациенту. У фельдшеров осталась только возможность консультироваться по вопросу постановки диагноза, по остальным вопросам обсуждение могут вести только врачи.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > remedium.ru, 15 января 2018 > № 2463038


Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 15 января 2018 > № 2462430

Катрин Денев принесла извинения жертвам сексуального насилия

Французская актриса Катрин Денев впервые публично высказалась после появления в Le Monde неделю назад письма ста француженок в защиту «свободы приставаний». Этот текст вызвал бурную полемику во Франции и за рубежом. Объяснения актрисы вечером 14 января опубликовала газета Libération.

Катрин Денев пишет, что почувствовала необходимость объясниться и уточнить свою позицию на фоне полемики и волны негодования из-за открытого письма в защиту «свободы приставать, необходимой для сексуальной свободы». Многие увидели в письме ста француженок банализацию сексуального насилия. В этом письме, например, предлагается не обращать внимания на тех, кто прижимается к женщинам в метро, «даже если это считается правонарушением».

По словам Катрин Денев, ничто в письме ста француженок не говорит в пользу домогательств, иначе она бы его не подписала. Актриса назвала две основные причины, по которым она поставила под этим текстом свою подпись.

«Мне не нравится, что в наше время каждый считает, что имеет право судить и осуждать. Что простые изобличения в социальных сетях влекут за собой наказание, отставки, а иногда линчевание в СМИ», — объясняет она первую причину. Хэштег «сдай скота» (#balancetonporc) актриса считает «призывом к доносительству». «Кто может заверить, что не будет манипуляций или ударов ниже пояса? Что не будет суицидов невиновных?» — продолжает Денев.

Вторая причина, которую называет Денев — это «опасность чисток в искусстве». Денев полагает, что сейчас царит «атмосфера цензуры». «Будем ли мы сжигать произведения де Сада? Называть Леонардо да Винчи художником-педофилом и уничтожать его полотна? Убирать картины Гогена из музеев?» — такими вопросами задается Денев.

«Им и только им я приношу извинения»

Катрин Денев одновременно дистанцируется от некоторых других подписанток, в частности от Брижит Ляэ — бывшей порноактрисы и журналистки. Ляэ несколько дней назад в телеэфире заявила, что во время изнасилования жертвы могут испытывать оргазм. По словам Денев, это «худший плевок в лицо» жертвам.

Денев замечает тот факт, что письмо ста француженок поспешили поддержать «консерваторы, расисты и традиционалисты всех мастей». «Я не глупая, они не получат ни моей благодарности, ни моей дружбы. Я свободная женщина и ей останусь», — подчеркивает актриса.

«Меня упрекали в том, что я не феминистка», — продолжает она и напоминает, что в 1971 году вместе с Маргерит Дюрас и Франсуазой Саган подписала «Манифест трехсот сорока трех» (так называемый «Манифеста 343 шлюх») за декриминализацию абортов, составленный Симоной де Бовуар.

«Я сердечно приветствую всех жертв отвратительных поступков, которых могло оскорбить открытое письмо, опубликованное в Le Monde. Им и только им я приношу свои извинения», — заключила Денев.

Франция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 15 января 2018 > № 2462430


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 15 января 2018 > № 2462428

Лавров раскритиковал французскую инициативу против фейковых новостей

Глава российского МИД Сергей Лавров раскритиковал проект закона против фейковых новостей, который в начале января анонсировал президент Франции Эмманюэль Макрон. Об этом 15 января сообщает агентство AFP.

Лавров на своей пресс-конференции заявил, что фейковыми сообщения могут называться в одностороннем порядке «без всяких обменов аргументами и без какого-либо внятного разбирательства» (цитата по ТАСС). Глава российского внешнеполитического ведомства считает, что подобный законопроект является «ограничением конкуренции» в сфере СМИ. «Интересно будет посмотреть, как эта инициатива будет эволюционировать, во что конкретно она воплотится», — добавил Лавров.

3 января Эмманюэль Макрон объявил, что намерен законодательно защитить французскую демократию от фейковых новостей. Отмечается, что проект закона будет направлен на борьбу с распространением ложной информации в период избирательных кампаний.

В декабре во Франции начал вещание российский телеканал RT. На пресс-конференции с президентом России в Версале Эмманюэль Макрон назвал этот канал и российское агентство Sputnik «органами влияния и лживой пропаганды». В ходе избирательной кампании штаб Макрона отказал RT и Sputnik в возможности сопровождать кандидата.

Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rfi.fr, 15 января 2018 > № 2462428


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 15 января 2018 > № 2462390

Карты и брелоки «Москвенок» объединили с приложением «Тройка»

С их помощью можно не только проходить в школу и оплачивать еду, но и ездить на общественном транспорте. Всего изготовлено около четырех тысяч таких карт и брелоков, часть из них уже поступила в продажу.

В Москве выпустили электронные карты и брелоки с транспортным приложением «Тройка» для школьников и родителей воспитанников детских дошкольных групп. По ним дети могут не только проходить в школу, выходить из нее и покупать еду в буфете, но и ездить на метро, автобусах, троллейбусах и трамваях. А взрослые — сопровождать ребенка в здание, где находится дошкольная группа, и забирать его оттуда после занятий.

Совмещенные с «Тройкой» карты и брелоки «Москвенок» поступили в продажу в этом месяце. Уже изготовлено около двух тысяч карт и столько же брелоков. Их можно приобрести в интернет-магазинах. После покупки совмещенной карты родителям необходимо обратиться в образовательную организацию для привязки гаджета к лицевому счету пользователя «Москвенка». Это сможет сделать специалист, ответственный за информационную систему «Проход и питание».

«У карты два не зависящих друг от друга лицевых счета. Пополнить счет “Тройки” или записать любой тип проездного можно в кассах метро, через мобильное приложение “Метро Москвы”, а также с помощью сервиса онлайн-пополнения в разделе “Услуги” на сайте mos.ru», — рассказал первый заместитель начальника московского метро по стратегическому развитию и клиентской работе Роман Латыпов.

Пополнить лицевой счет «Москвенка» пользователи могут также на портале mos.ru, через приложение «Госуслуги Москвы», со счета мобильного телефона и наличными через отделения и терминалы банков. Все доступные способы пополнения указаны здесь.

«Производством совмещенных с “Тройкой” карт “Москвенок” занимаются частные компании. Это стало возможным после того, как мы начали сертифицировать и разрешили подключать браслеты и брелоки, разработанные коммерческими фирмами, к информационной системе “Проход и питание”. Сейчас сертификацию уже прошло несколько компаний-производителей. Помимо совмещенных носителей, они продают обычные карты, браслеты и брелоки “Москвенок” с ярким дизайном», — рассказал Евгений Симановский, руководитель проекта «Москвенок» Департамента информационных технологий города Москвы.

По его словам, производители постоянно расширяют ассортимент гаджетов. Они могут быть разных форм и размеров, но обязательно должны соответствовать общим правилам оформления и требованиям безопасности информационной системы «Проход и питание». В скором времени помимо карт, брелоков и браслетов в продаже могут появиться бирки и лейблы «Москвенок». Перечень носителей «Москвенка» для прохода и питания в школе, а также правила сертификации для производителей можно посмотреть здесь.

Информационная система «Проход и питание» действует в школах столицы с 2012 года. Сейчас ею оснащено более 3,5 тысячи образовательных организаций города. Это свыше 90 процентов зданий школ и 70 процентов зданий с дошкольными группами Москвы. Электронные карты и браслеты есть у 930 тысяч школьников, 810 тысяч родителей воспитанников дошкольных групп и у более 175 тысяч сотрудников образовательных учреждений.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 15 января 2018 > № 2462390


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2018 > № 2462389

Московский зоопарк запустил реалити-шоу с участием красных панд и диких кошек

В режиме онлайн в любой точке мира теперь можно наблюдать за обитателями зоосада.

Все вольеры Московского зоопарка планируют оснастить камерами видеонаблюдения до конца мая этого года. Они позволят в режиме реального времени следить за жизнью животных столичного зоосада из любой точки планеты. К системе видеонаблюдения уже подключили клетки с красными пандами, ягуарунди и гепардами. Пользователи интернета могут увидеть сеансы кормления или игру зверьков прямо на сайте зоопарка. Для этого нужно выбрать тему «Веб-камеры» в разделе «О зоопарке» или перейти по ссылке.

«Ягуарунди — одни из самых скрытных наших питомцев. Посетителям не всегда удается их увидеть. Однако теперь любители диких кошек смогут рассмотреть ягуарунди с близкого расстояния, понаблюдать за жизнью этих неуловимых зверьков», — рассказала Светлана Акулова, генеральный директор Московского зоопарка.

Она добавила, что не менее зрелищными обещают быть трансляции из вольеров красных панд (другое их название — малая панда). Наиболее активными эти животные становятся ближе к вечеру. С наступлением сумерек они выходят из домика в поисках еды. А найдя, начинают ее поглощать сидя или лежа на спине, помогая себе передними лапками. Активность гепардов приходится на утро, но увидеть их тоже непросто. Обычно они прячутся в самых укромных уголках вольера до тех пор, пока не наступит время кормления.

До конца года в вольерах Московского зоопарка также планируют заменить устаревшие металлические сетки на тонкие и светлые современные ограждения. За счет специального плетения они будут более пластичными и не нанесут вреда животным, особенно во время игр. Кроме того, новые ограждения менее заметны для человеческого глаза, что позволяет посетителям лучше рассмотреть зверей.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 15 января 2018 > № 2462389


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter