Всего новостей: 2523262, выбрано 110752 за 0.261 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 июня 2018 > № 2636682

Работа по приборизации и инвентаризации многоквартирных домов начинается в Казахстане

В Министерстве по инвестициям и развитию РК завершено заслушивание акиматов областей, городов Астана и Алматы по региональным планам приборизации и полномасшабной технической инвентаризации многоквартирных жилых домов (МЖД). Данная работа проводится с целью дальнейшего внедрения единой интеллектуальной информационной системы в сфере ЖКХ, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на сайт МИР РК.

В результате заслушивания подписано 16 дорожных карт, согласно которым в 190 пилотных домах в 16 регионах, а это более 15 тысяч квартир, будут установлены общедомовые приборы учета (ОПУ) тепла, воды и электричества.

ОПУ дают возможность потребителям оплачивать только за фактически потребленные ресурсы. При этом следует отметить, что прибор учета тепла позволяет жителям экономить до 36% расходов по потребляемому теплу. Более того, в случае проведения капитального ремонта МЖД с элементами термомодернизации и установки автоматизированного теплового пункта (АТП), позволяющего регулировать теплопотребление в зависимости от температуры наружного воздуха, можно добиться снижения расходов до 60%.

Работу по приборизации в пилотном режиме предполагается завершить до 30 сентября текущего года. Также в дальнейших планах оснащение кварталов «умными» светофорами, остановками, паркингами и освещением, введение «умного» транспорта, видеонаблюдения во дворах и на улице и других новшеств.

До 1 ноября т.г. планируется завершить подключение «умных» кварталов к единой интеллектуальной информационной системе под рабочим названием E-SHANYRAQ, совместная работа над которой ведется в настоящее время Комитетом по делам строительства и ЖКХ Министерства по инвестициям и развитию РК и АО «КазЦентр ЖКХ». Также к единой системе будут подключены 51 субъект естественных монополий и 28 КСК. Реализация такого проекта в пилотных домах позволит всем пользователям системы оценить ее возможности и убедиться в ее эффективности.

Работа по приборизации и инвентаризации МЖД начата в связи с отсутствием точных данных о количестве и состоянии МЖД, оснащении их приборами учета, децентрализованным закупом приборов, работающих на разных стандартах. Что касается цифровизации ЖКХ в целом, необходимо отметить, что в Казахстане нет единого подхода к информационным ресурсам в отрасли. В настоящее время МИР РК рассматривает поправки в Закон РК «О жилищных отношениях», в который и будет включена норма о создании единой информационной системы инфраструктурно-жилищного комплекса, а также необходимые требования и нормативы.

По словам заместителя председателя правления АО «КазЦентр ЖКХ» Мейржана Майкенова, планируемая цифровизация жилищно-коммунального хозяйства позволит обеспечить прозрачность и сделать «умной» всю инфраструктуру ЖКХ.

«Так, цифровизация коммунальных сетей позволит осуществлять автоматический сбор показаний с приборов учета, что исключит человеческий фактор и обеспечит прозрачность при выставлении счетов. Онлайн-система управления домом обеспечит прозрачное ведение операционной деятельности управляющих компаний (КСК). Кроме того, планируемая цифровизация субъектов естественных монополий обеспечит транспарентность их деятельности и улучшит баланс производства и потребления энергоресурсов. Все эти данные и лягут в основу единой интеллектуальной информационной системы», - сообщил Мейржан Майкенов.

Напомним, в апреле состоялось совещание по цифровизации ЖКХ под председательством заместителя Премьер-Министра РК Аскара Жумагалиева, в ходе которого обсуждались основные направления развития инфраструктурно-жилищного комплекса РК. По итогам совещания местным исполнительным органам было поручено проработать вопросы по разработке региональной программы приборизации МЖД, проведению инвентаризации жилищного фонда и установленных приборов учета, существующих локальных информационных систем и ресурсов, а также разработать Дорожные карты регионов по приборизации и цифровизации с ключевыми индикаторами развития отрасли.

Для справки: АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» (АО «Казцентр ЖКХ») создано в 2009 году по поручению Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева с целью реализации государственной политики по модернизации и развитию инфраструктурно-жилищного комплекса (ИЖК). Основными направлениями деятельности компании являются повышение инвестиционной привлекательности ИЖК, проведение аналитических и научных исследований, внедрение инновационных технологий и современных методов управления в сфере ИЖК.

Казахстан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 июня 2018 > № 2636682


Казахстан. Белоруссия. Узбекистан. РФ > Транспорт. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 июня 2018 > № 2636671

Как оптимизировать логистику в регионах для снижения издержек

Власти Карагандинской области перенимают опыт европейских транспортных комплексов

Внедрение в Казахстане современных логистических решений позволит бизнесу экономить время и средства. Оптимизация цепочки поставок особенно важна для нашей страны с учетом огромных расстояний, а также удаленности от морских портов. ТЛК «Караганда» должен стать не только крупнейшим в регионе, но и наиболее продвинутым, чтобы позволить поставщикам сократить до 60% расходов.

Власти Карагандинской области придают большое значение этому проекту. Во-первых, ТЛК обеспечит создание порядка 5000 рабочих мест. Во-вторых, повысит продовольственную безопасность региона. В-третьих, благотворно скажется на экономической интеграции с соседними областями. Поэтому проект был поддержан акиматом Карагандинской области. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» была проведена инженерная инфраструктура и выделен земельный участок. В закладке первого камня комплекса в сентябре 2017 года принимал участие аким Карагандинской области Ерлан Кошанов.

Проект

Поскольку Караганда расположена в центре Казахстана, идея создания тут транспортного хаба давно привлекала и местные власти, и предпринимателей. В итоге появился проект комплекса, объединяющего автомобильный и железнодорожный пути, современные склады и оптово-розничные центры. За образец был взят принцип работы транспортно-логистических комплексов в Европе.

Старт строительству первой очереди ТЛК «Караганда» был дан в 2017 году, завершение намечено на конец нынешнего. Стоимость этого этапа — 3,5 млрд тенге. Благодаря частным инвестициям на 23 га земли будут возведены три склада (один климатический и два сухих). Появятся два кросс-дока для загрузки-разгрузки автотранспорта, а также оптово-розничный торговый центр. К настоящему моменту практически готов первый объект — контейнерная площадка на 800 мест на железнодорожном тупике.

А к 2020 году комплекс поэтапно вырастет до 54 га благодаря реализации второй и третьей очередей проекта.

Таможня

Кроме того, на территории ТЛК «Караганда» запланировано открытие центра таможенного оформления с площадкой на 120 мест. И это первое звено в оптимизации логистики. Оформление импорта прямо на территории ТЛК позволит сократить как простой товаров, так и издержки за счет исключения промежуточной разгрузки-погрузки на складе временного хранения.

Наличие своего железнодорожного тупика позволит не только принимать импортируемую продукцию, но и формировать партии отечественного товара на экспорт. Таможенный центр также сможет их оперативно оформлять. Да и отгрузки по Казахстану вести будет очень удобно, поскольку Караганда находится в центре страны.

Хранение

В проект ТЛК «Караганда» заложено строительство складов класса B. Они стоят дешевле класса A, но имеют тот же функционал — паллетное место хранения. То есть предпринимателю не нужно арендовать площадь — оплата идет лишь за занятое паллетоместо.

Преимущество паллетного хранения состоит и в сокращении периода простоя транспорта. То есть предприниматель разгружает фуру на складе и отправляет ее за новой партией, а не ждет на рынке, пока весь товар скупят с машины.

Электроника

Другой инструмент экономии времени и средств — электронная система управления складом VLM (Virtual Logistic Manager). Она позволит в автоматическом режиме любому предпринимателю получить информацию о наличии свободных мест на складах.

Более того, предполагается запуск системы продажи онлайн всей продукции, поступающей на ТЛК. Программа электронных торгов сейчас прорабатывается таким образом, чтобы вести продажи в разных секторах — b2b, b2c, а также b2g.

Покупатели смогут в режиме онлайн получать информацию о наличии товара и ценах на него. Также у них будет возможность оформить заказ и его доставку без выезда на сам склад.

Электронная система должна стать инструментом исключения посредников при продаже продукции местных производителей, прежде всего, фермеров.

Поставщики

Прямое участие зарубежных поставщиков — еще один инструмент сокращения издержек. В оптово-розничном центре предполагается два этажа. Если первый отдадут под торговлю, то второй займут представительства компаний из ближнего и дальнего зарубежья. Переговоры идут с производителями из России, Беларуси, Узбекистана, ОАЭ, Турции, Болгарии, Марокко.

Открытие представительств позволит увеличить поставки востребованной продукции и снизить цену за счет исключения посредников. Плюс логистика. Оптимизация всей этой цепочки позволит не только сократить издержки поставщиков, но и существенно снизить конечную цену для покупателей. Опыт аналогичных центров говорит о возможности добиться удешевления на величину от 15 до 60% в зависимости от вида товара.

Казахстан. Белоруссия. Узбекистан. РФ > Транспорт. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 июня 2018 > № 2636671


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 июня 2018 > № 2636668

Издательства Казахстана оказали услуги почти на 10 млрд тенге

Наибольший объем пришелся на выпуск газет

По итогам I квартала текущего года издательства Казахстана оказали услуг на 9,8 млрд тенге — это на 20,5% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Основной объем сконцентрирован в Алматы (35,9% от РК), однако примечательно, что столичные издательства отвоевывают рынок: на долю Астаны пришлось уже 32,2% услуг, против всего 23,8% годом ранее. Такие данные приводит energyprom.kz.

Наибольший объем услуг в секторе пришелся на издание газет — 38,1% (впрочем, годом ранее сегмент занимал 53,5%). Издание журналов и прочей периодики заняло еще 10,2%, также 8,5% пришлось на издание книг.

На сельскую местность пришлось всего 4,4% издательских услуг против 5% годом ранее.

Цены на еженедельные газеты выросли до 97 тенге в среднем по РК по итогам апреля — это на 5,4% больше, чем годом ранее.

Учебно-справочная литература подорожала сильнее — на 6,7% год-к-году, до 1236 тенге в среднем по стране.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 июня 2018 > № 2636668


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 8 июня 2018 > № 2636366

На «Прямой линии» все решаемо. Комментарий Георгия Бовта

Путину в прямом эфире удалось провести одновременно коллективный прием населения и публичное заседание правительства

Владимир Путин провел свою уже 16-ю «Прямую линию» с народом, которая длилась четыре часа 20 минут. Было задано 79 вопросов — на 11 больше, чем в прошлом году. Организаторы на сей раз выбрали новый формат для главного политического телешоу страны, предусмотрев прямые видеовключения вице-премьеров, министров и губернаторов. На что в президентских ответах можно было обратить внимание в первую очередь? Об этом — в комментарии Георгия Бовта.

В самом начале «Прямой линии» президент дал понять, что доволен новым правительством, как бы заранее отсекая критические вопросы. Ведь эти люди уже многое сделали: не так все плохо в экономике, а наймешь новых — так года два будут входить в дело.

Путин уже не раз показывал, что он не верит, условно говоря, в институты, а верит в правильных людей, поставленных на правильное место. И даже Мутко теперь на правильном месте: он ведь обеспечил своевременный ввод в строй олимпийских объектов, а еще подвергся нападкам со стороны Запада, и, следуя известному принципу «своих не сдаем», его нельзя было отправлять на пенсию.

Новый формат «Прямой линии» мог породить ожидания, что в прямом эфире будут выволочки и нагоняи, а то и отставки. Однако президент был подчеркнуто вежлив и корректен с подчиненными, даже когда те явно путались в показаниях при всем честном народе.

О ключевых проблемах в экономике и политике Путин высказывался в основном осторожно. Он, правда, четко дал понять, что повышения подоходного налога не будет, как не будет и налога с продаж. Но будет налоговая настройка.

Один из наиболее раздражающих людей вопрос роста цен на автомобильное топливо был фактически разрулен в прямом эфире с участием министра Александра Новака и вице-премьера Дмитрия Козака. Правда, никто из них не сказал, что цены теперь пойдут вниз.

По другому острому вопросу, а именно о перспективах пенсионной реформы Путин высказался вообще крайне обтекаемо. До этого вопроса дело дошло вообще только на третьем часу общения. Право и бремя объявить об окончательном решении президент предоставит правительству. В то же время он обозначил главный аргумент, с помощью которого пенсионная реформа после подготовки будет в конечном итоге «продана» населению. Главное — это обеспечить достойный уровень пенсий, а все остальное — подразумевается, что и повышение пенсионного возраста — это лишь инструменты достижения этой цели как части общей стратегии борьбы с бедностью.

Важным был вопрос, касавшийся закручивания гаек в интернете, в том числе уголовных дел за репосты и прочие проявления «экстремизма». Путин, разумеется, не согласился, что со всякими «пакетами Яровых» наломали дров, но признался, что он в курсе ситуации с мессенджером Telegram, сославшись на информацию спецслужб о том, что зашифрованный мессенджер использовали террористы, организовавшие теракты в петербургском метро.

В то же время президент призвал «не доводить дело до маразма». Это можно понять как завуалированный отказ от курса на блокировку всего и вся подряд, включая известные социальные сети. Судя по всему, приоритет будет отдан совершенствованию технических возможностей спецслужб в интернете, нежели тупой блокировке всего того, что пока им не по зубам. Собственно, ровно так силовики работают в других странах, где тот же Telegram не блокируется, однако с террористами бороться как-то удается.

В то же время Путин, по сути, призвал принять отдельный закон, регулирующий деятельность блогеров-индивидуалов. Остается ждать, каким он выйдет из недр Думы, которая до сих пор была сторонницей жестких подходов к регулированию интернета.

Важное предостережение прозвучало в адрес Украины: если Киев отважится на какие-то провокации в Донбассе в дни чемпионата мира по футболу, то это будет означать угрозу государственности Украины. Зато тема отношений с Западом в целом была затронута по касательной.

Как всегда, было много обращений индивидуального или локального характера. Все это сделало «Прямую линию» похожей то ли на коллективный прием населения в прямом эфире, то ли на публичное заседание правительства. И наблюдая, как президент почти молниеносно решал как бытовые и социальные проблемы отдельных людей и населенных пунктов, так и вопросы макроэкономики, невольно задумываешься о том, что хорошо бы сделать такие «прямые линии» еженедельными, а еще лучше ежедневными, в формате восьмичасового рабочего дня с перерывом на обед. И жизнь в стране тогда окончательно наладится — настанет сплошная, нескончаемая, уходящая далеко за горизонт сияющая белая полоса.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 8 июня 2018 > № 2636366


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 8 июня 2018 > № 2636365

Симонов: задача «Прямой линии» Путина — показать, что ситуация под его личным контролем

Президент ответил на вопросы россиян в новом формате: на прямой видеосвязи были главы регионов, федеральные министры и руководители крупнейших госкорпораций. Что привлекло внимание политологов?

Налоговую нагрузку на россиян повышать нецелесообразно, резкий рост цен на топливо недопустим, а борьбу с экстремизмом не следует доводить до маразма. Это только малая часть заявлений Владимира Путина, которые он сделал в ходе «Прямой линии».

В этом году общение проходило в новом формате: зрителей в студии не было, зато на прямой видеосвязи с президентом были главы регионов, федеральные министры и руководители крупнейших госкорпораций.

Что привлекло внимание во время новой «Прямой линии», Business FM обсудила с гендиректором Фонда национальной энергетической безопасности Константином Симоновым:

«Понятно, что «Прямая линия» Путину нравится как сама задумка, отказываться он от нее не хочет, но все-таки наполнить ее каким-то принципиально новым содержанием достаточно сложно. Смысл этих подключений чиновников, министров, вице-премьеров, мне кажется, заключается в том, что объявленное после инаугурации Путиным правительство устроило далеко не весь путинский электорат. Определенное разочарование у избирателей было, честно говоря, не знаю, на что они рассчитывали, но тем не менее это разочарование есть. И задача Путина — все-таки показать, во-первых, что ситуация, с одной стороны, под его личным контролем и он не позволит забаловать министрам и вице-премьерам. То есть идея такая: если что, сообщайте мне, а я им надаю по шапке. Такой легкий намек, что я, конечно, понимаю, что все это довольно средненькие фигурки, но что делать, других художников у меня для вас нет. Так что жалуйтесь мне, а я уж там приму меры. Здесь, кстати, рядом и вторая достаточно старая идея про хорошего царя и плохих бояр. Сам Путин еще раз подчеркивает, что он президент эффективный, все знающий, но, к сожалению, есть еще на местах отдельные недостатки, и население лишний раз получает сигнал, что если кто виноват в том, что в стране плохого происходит, то, конечно, это не президент, а его министры, вице-премьеры, губернаторы, которые, конечно, явно до его уровня недотягивают. Но что делать, Путин-то у нас один, а губернаторов, министров, вице-премьеров много, на все места Путиных не найдешь».

На «Прямой линии» ждали чуть ли не отставок глав регионов в прямом эфире. Почему этого не произошло, объясняет директор Института прикладных политических исследований Григорий Добромелов:

«Очевидно, сейчас нет такого напряжения в обществе, нет таких острых проблем, за исключением, наверное, двух вопросов, которые тоже прозвучали, — повышение цен на бензин и повышение пенсионного возраста, для того чтобы принимать какие-то радикальные решения. То же самое касается и проблем в регионах. Очевидно, что в тех регионах, которые получили наибольшее количество обращений на «Прямую линию», где действительно будут выявлены какие-то вопиющие случаи и вопиющие нарушения, будут сделаны оргвыводы, но явно не в прямом эфире. И вообще, это не манера Путина в прямом эфире кого-то назначать, увольнять. Все-таки Путин достаточно взвешенно и осторожно относится к кадровой политике, и неким лейтмотивом его политики являются слова, которые сегодня были произнесены: «Что вы делаете, когда не знаете, что делать?» — «Не уверен — не обгоняй». Любое решение несколько раз перепроверяется, сверяется с экспертами либо чиновниками, поэтому каких-то резких, жестких шагов от Путина нельзя было ожидать с точки зрения его стилистики, да и с точки зрения текущего политического момента».

«Прямая линия» с Путиным вышла за пределы отведенного на нее телеэфира. Согласно программе передач, на телеканале «Россия 1» она должна была завершиться в 15:00, а на «России 24» — в 16:00. Президент отвечал на вопросы почти 4,5 часа. Всего поступило более 2,5 млн обращений россиян.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 8 июня 2018 > № 2636365


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636337

Заседание Экспертного совета Татарстанского УФАС России.

Использование иностранных слов в рекламе стало главной темой очередного заседания Экспертного совета Татарстанского УФАС России.

Встреча, к участию в которой был приглашен зампредседателя ТПП РТ Артур Николаев, прошла под председательством заместителя руководителя Татарстанского УФАС России Гузель Шафигуллиной.

На повестку было вынесено обсуждение вопросов нарушения законодательства о рекламе в части размещения рекламы с использованием иностранных слов и выражений, которые могут привести к искажению смысла информации и размещения рекламы с соблюдением требований законодательства Российской Федерации о государственном языке Российской Федерации.

Участники поделились мнением и практикой работы в сфере законодательства о рекламе, рассказали о собственном опыте «встреч» с ненадлежащей рекламой с использованием иностранных слов. Артур Николаев подчеркнул в выступлении, что в татарстанской палате создан профильный комитет по рекламе, который недавно провел своей очередное заседание по вопросу разработки схемы размещения дополнительных рекламных конструкций, размера массивных рекламных конструкций на крышах зданий и сооружений.

Также на заседании члены Совета уделили внимание вопросу формирования у потребителя представления о FIFA и (или) мероприятиях посредством использования символики спортивных соревнований и иным образом, без разрешения FIFA.

ТПП Республики Татарстан

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636337


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636331

Ленинградская областная ТПП поддерживает проект блогеров «Открывая Ленобласть».

Ленинградская областная ТПП выступает информационным партнером проекта Сообщества Питерских Блогеров «Открывая Ленобласть», реализуемого при поддержке администрации Ленинградской области.

2018 год объявлен Годом туризма в Ленинградской области. Как подчеркивает исполнительный директор ЛО ТПП Игорь Муравьев, решение о поддержке ЛО ТПП проекта «Открывая Ленобласть» принято благодаря его яркой идее. Проект объединит истории жителей области и туристов, связанные с культурными и природными памятниками, и раскроет образ региона глазами блогеров и журналистов. По словам инициатора проекта Павла Прокофьева, каждый интернет-пользователь может предложить свой рассказ о самых любимых и интересных местах региона. На сайте lo.metronews.ru истории могут опубликовать все желающие. Самые интересные точки на карте войдут в маршруты автомобильной экспедиции блогеров и журналистов.

Карта Ленинградской области, представленная на портале в виде паззла, серого цвета, по-кусочку будет «открываться» и расцвечиваться, дополняясь видеороликами и фотоматериалами из экспедиции. К середине лета работа над интерактивной картой завершится, авторы лучших историй получат памятные призы. По мотивам путешествий и на основе собранных историй организаторы проекта выпустят настольную игру «Ленинградская область», паззл «Ленинградская область», а также около 10 достопримечательностей региона, сделанных в дополненной реальности (AR).

Проект реализуется Сообществом Питерских блогеров совместно с газетой «Метро» при поддержке администрации Ленинградской области и Ленинградской областной ТПП, а также СМИ и бизнеса региона.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636331


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 июня 2018 > № 2636327 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев принял участие в пленарном заседании конференции «Государство и благотворители: вместе к общей цели».

Д.Медведев: «Нам надо выйти на такой режим работы, когда государство помогает некоммерческим организациям, занимающимся благотворительностью, а некоммерческие организации в известной степени берут на себя ту работу, в которой государство либо неэффективно, либо не способно быстро достичь результата».

Цель конференции – обсуждение различных направлений благотворительной деятельности и достижений российских благотворителей, лучших практик взаимодействия благотворителей с государственными и муниципальными органами, вопросов совершенствования законодательства, деятельности исполнительной власти и самоорганизации сообщества благотворителей.

Среди участников конференции – руководители органов исполнительной власти, главы регионов, представители профильных некоммерческих организаций, общественные деятели.

Перед пленарным заседанием Председатель Правительства осмотрел фотовыставку «Объективная благотворительность», которая проводится в рамках конференции.

Выступление Дмитрия Медведева на пленарном заседании:

Дорогие коллеги!

Когда я посмотрел на проблематику конференции – государство и благотворительность, задумался о том, что далеко не все люди у нас одинаково воспринимают эту тему. Хорошо, что конференция проводится именно по этой проблематике, поскольку это совершенно нормальное явление, когда и государство, и некоммерческие организации, которые занимаются благотворительностью, движутся, как сказано в теме конференции, к общей цели.

Какие суждения можно подчас услышать? Как вам не стыдно (я имею в виду государству): благотворители деньги собирают, а вы там штаны просиживаете! Вместо того чтобы взять деньги из бюджета и потратить на благое дело, на самые разные цели, причём действительно очень чувствительные. Зачем вообще нужны эти благотворительные организации, когда есть государство?

Мы понимаем, что в мире всё устроено иначе, и даже в самых богатых странах государство и некоммерческие организации, которые занимаются благотворительностью, не только вместе работают, а взаимно обогащают друг друга, помогают друг другу. Я думаю, что и нам надо выйти на такой режим работы, когда государство помогает некоммерческим организациям, а некоммерческие организации в известной степени берут на себя ту работу, в которой государство либо неэффективно, либо не способно быстро достичь результата. Поэтому я думаю, что тема конференции очень своевременна и актуальна.

Я хотел бы, пользуясь возможностью, поздравить всех с Днём социального работника. Сегодня отмечается этот праздник. Мы понимаем, что от деятельности социальных работников зависят жизнь и здоровье огромного количества людей. Те, кто трудится в этой системе, трудятся, как известно, за небольшие деньги. Обычно это люди, мотивированные совершенно другими моментами, это люди, у которых доброе сердце. Они в этой системе остаются и работают. Хочу от имени всех присутствующих поздравить социальных работников с этим праздником.

Теперь прокомментирую кое-что из того, что прозвучало.

По совершенствованию законодательства. Мы понимаем, что это основная задача государства в сфере благотворительности – создать нормальные правила, по которым можно жить, работать, которые не носят репрессивного характера, которые стимулируют, помогают. Хорошо, что в 2009 году были утверждены концепция и план. Я согласен с тем, что их надо уже освежить – и саму концепцию посмотреть, и по плану пройтись. Но в целом мы работали на основании этих документов. Посмотрим в отношении поправок к закону о благотворительной деятельности, я лично дам поручение, чтобы внимательнее отнеслись к тому, каким образом этот законопроект проходит.

По поводу противоречий и нестыковок в законодательстве. Они, конечно, были и, наверное, будут. Самое главное – их вовремя выявлять и рассматривать. Это, кстати, и есть, может быть, один из треков взаимодействия между государством и благотворительными некоммерческими организациями. Давайте этим заниматься. Есть всякие новомодные регуляторные идеи, которые иногда мне кажутся правильными, а иногда неправильными. Упоминалась тема, связанная с регулированием краудфандинга и некоторых других современных явлений. Здесь надо посмотреть, нужно это в каком-то жёстком варианте регулировать или нет. Отсутствие регулирования в ряде случаев, когда это не противоречит общественным интересам, интересам государства, обеспечению безопасности, может способствовать тому, чтобы многие эти процессы протекали неформально. Когда мы пытаемся всё зарегулировать, обычно выходит криво.

По поводу аудита. Можно посмотреть на эту проблематику, я имею в виду периодичность аудитов – в зависимости от тех сумм, которыми оперируют НКО.

Льготы. Это самая тонкая тема, самая чувствительная, потому что она связана с бюджетными интересами государства. Мы, конечно, будем внимательно относиться к тем льготам, которые уже действуют. Посмотрим и на пролонгацию некоторых льгот, которые существуют. Давайте все вместе эти вопросы оценим. Я ещё попрошу Татьяну Алексеевну (Голикову) на эту тему несколько слов сказать.

В части секции, которая была связана с борьбой с бедностью. Я не могу не согласиться с тем, что система поддержки отдельных людей должна трансформироваться в систему поддержки семьи. Это абсолютно правильно. Мы стараемся, чтобы многие льготы носили персональный, адресный характер, но применительно к семьям с невысоким достатком надо смотреть сквозь призму семьи, а не отдельного человека, это очевидно.

Мониторинг потребностей, того, что необходимо в этой сфере делать, популяризация услуг, которые существуют, подготовка персонала некоммерческих организаций – это очень важные темы, абсолютно согласен. Тем более что зачастую сотрудники некоммерческих организаций готовы лучше это делать, чем государственные сотрудники.

Я услышал вопрос в части налогового законодательства, налоговых последствий передачи неиспользованных продуктов и каких-либо иных товаров: что дешевле утилизировать, нежели передать. Давайте это оценим. Если требуются какие-то изменения, я думаю, это можно сделать, с тем чтобы организации, у которых такого рода запасы существуют, могли без существенных для себя издержек их передавать, потому что это в чистом виде благотворительность.

Современные технологии в деятельности некоммерческих организаций. Очевидно, что цифровой мир, социальные сети очень сильно изменили взаимоотношения между людьми. Если говорить о благотворительной деятельности, то влияние цифрового мира в этой сфере фундаментальное, очень важное. Ведь там, где практически человек был отрезан – подчас неделями, месяцами – от общения, сейчас возможности для такого общения есть круглые сутки. И это, конечно, благо, это очевидное достижение цифрового мира. Главное – им грамотно пользоваться. Платформы, которые существуют и в том числе развиваются на государственные гранты, мы и дальше будем поддерживать. А мошенники, о которых упоминали коллеги, конечно, есть в любой сфере. Здесь единственный выход – просто вовремя их выявлять. Благо тот же цифровой мир (социальные сети, интернет) позволяет информацию о мошенниках достаточно быстро распространять, для этого необязательно, чтобы прокуратура приняла какое-то решение, такого рода информация легко распространяется в сетях. Но взаимодействовать с правоохранительными организациями, безусловно, надо. Это правильно, я не могу с этим не согласиться.

По поводу регистрации некоммерческих организаций в режиме онлайн. Это, конечно, не самая простая проблема, скажу откровенно. Если говорить о создании коммерческих организаций, там чуть проще всё это. В отношении некоммерческих организаций, особенно достаточно сложных организаций типа фондов и так далее, применяются более сложные процедуры. Но в любом случае мы будем двигаться в этом направлении. Понятно, что такого рода регистрация должна основываться на цифре, на цифровых источниках информации. Возможности очень быстрой регистрации – здесь нужно оценить возможности государства и, скажу прямо, соображения безопасности.

И не менее важная тема, связанная с доверием, культурой благотворительности, собственно, я с этого и начал. Действительно, мы пришли уже к той ситуации, когда и государство, и некоммерческие организации, которые занимаются благотворительностью, должны создать полноценный симбиоз, для того чтобы достигать общих целей. Для этого нужны и средства массовой информации, и публикации в этих СМИ, и сайты использоваться должны, и упомянутая социальная реклама. Я рад, что мы движемся в позитивном направлении. Вы упомянули комиссии. Я не знаю, где они созданы, а где нет. Давайте проверим. Будем надеяться, что эти комиссии существуют не только на бумаге и что их деятельность не носит секретного характера. Разберёмся.

Дорогие друзья, у нас на уровне Правительства действует специальный совещательный орган – Совет по вопросам попечительства в социальной сфере. Им занималась Ольга Юрьевна Голодец, за что ей спасибо. Сейчас у неё другой круг обязанностей. Зато появилась Татьяна Алексеевна Голикова. Я хочу её вам в этом качестве отрекомендовать. Теперь этим советом будет заниматься Заместитель Председателя Правительства Татьяна Алексеевна Голикова. Татьяна Алексеевна, желаю Вам успехов в этой непростой работе.

Хочу всех присутствующих поблагодарить за участие в этой очень полезной конференции. Не могу ещё раз не сказать, что у нас общая цель, давайте к ней двигаться.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 июня 2018 > № 2636327 Дмитрий Медведев


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636314

Объявлены лауреаты Госпремии 2017 года.

Объявлены лауреаты Государственной премии Российской Федерации 2017 года за выдающиеся достижения в области науки и технологий, литературы и искусства и гуманитарной деятельности.

Имена лауреатов на специальном брифинге объявили помощник Президента Андрей Фурсенко и член президиума Совета при Президенте по культуре и искусству, советник Президента Владимир Толстой.

По традиции глава государства вручит Госпремии 12 июня, в День России.

* * *

Государственная премия Российской Федерации в области науки и технологий 2017 года присуждена АЛФИМОВУ Михаилу Владимировичу, ГРОМОВУ Сергею Пантелеймоновичу, ЧИБИСОВУ Александру Константиновичу за разработку фотоактивных супрамолекулярных устройств и машин.

Михаил Владимирович Алфимов родился 6 июля 1937 года в селе Ивановка Глазуновского района Курской области. Академик РАН, руководитель научного направления Центра фотохимии ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» РАН.

Сергей Пантелеймонович Громов родился 12 мая 1953 года в Орле. Член–корреспондент РАН, руководитель Центра фотохимии ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» РАН.

Александр Константинович Чибисов родился 25 сентября 1937 года в Москве. Член-корреспондент РАН, главный научный сотрудник Центра фотохимии ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» РАН.

Цикл исследований Михаила Алфимова, Сергея Громова и Александра Чибисова посвящён супрамолекулярной химии – работе по взаимодействию комплементарных (взаимодополняющих) молекул и их фрагментов.

Созданные лауреатами супрамолекулярные устройства и машины производят перемещение, синтез и распознавание молекул и их частей в наноразмерном масштабе. Источником их энергии является свет, который можно легко регулировать как по длине волны, так и по интенсивности. Авторы являются пионерами мировой науки в данной области. Работы открывают новый уникальный класс фотоактивных соединений – непредельных красителей, а также описывают закономерности самосборки в разнообразные типы фотоактивных супрамолекулярных комплексов. Такие комплексы используются как строительные блоки для создания фотоактивных наносистем большего масштаба: устройств химического контроля, химических реакторов синтеза новых веществ, супрамолекулярных полимеров, иерархических «умных» материалов.

Таким образом, лауреатами разработан универсальный «конструктор», позволяющий осуществлять сборку фотоактивных супрамолекулярных устройств и машин с заданной архитектурой и с разнообразными функциями. Разработанная авторами методология привела к формированию важного научного направления, обладающего потенциалом дальнейшего применения полученных результатов при контроле в реальном времени химического состава окружающей среды, биологических сред, при синтезе новых веществ, хранении и переработке информации.

Государственная премия Российской Федерации в области науки и технологий 2017 года присуждена ДЕДОВУ Ивану Ивановичу за цикл работ по фундаментальной эндокринологии и внедрение инновационной модели персонализированной медицины в здравоохранение.

Иван Иванович Дедов родился 12 февраля 1941 года в селе Дмитряшевка Воронежской области. Академик РАН, директор Национального медицинского исследовательского центра эндокринологии Минздрава России, главный эндокринолог Минздрава России.

Иваном Дедовым создано новое научное направление персонализированной медицины в области современной эндокринологии. Лауреатом научно обоснованы и успешно внедрены в медицинскую практику новые методы персонализированной диагностики и лечения сахарного диабета, заболевания и опухоли щитовидной и околощитовидных желёз, гипофиза, надпочечников, эндокринного бесплодия и других эндокринопатий, выявлены неизвестные ранее типы опухолей гипофиза, разработаны нормативные документы по диагностике, лечению и профилактике социально значимых и редких эндокринных заболеваний.

В частности, под руководством и при непосредственном участии Ивана Дедова выполнен ряд международных исследований по выявлению диагностической значимости иммуногенетических и молекулярно-генетических маркеров сахарного диабета, кардинально изменивших и оптимизировавших подходы к лечению этого смертельно опасного заболевания. Благодаря многолетней научно-практической, образовательной деятельности и организаторским способностям Ивана Дедова Россия вошла в первую десятку стран – лидеров в борьбе с сахарным диабетом.

Созданная Иваном Дедовым научная эндокринологическая школа объединила шесть институтов экспериментальной и клинической эндокринологии в единый эндокринологический научный центр (ФГБУ «НМИЦ эндокринологии» Минздрава России), выполняющий работы более чем по 20 направлениям, включающим не только борьбу с сахарным диабетом, но и хирургию, нейрохирургию, гинекологию и урологию, детскую эндокринологию, борьбу с патологиями метаболизма и ожирения, репродуктивную медицину и другие.

Государственная премия Российской Федерации в области науки и технологий 2017 года присуждена РОГАЕВУ Евгению Ивановичу за обнаружение генов и молекулярно-генетических механизмов, ответственных за наследственные болезни человека.

Евгений Иванович Рогаев родился 31 октября 1960 года в селе Петровка Кемеровской области. Доктор биологических наук, заведующий лабораторией эволюционной геномики Института общей генетики им. Н.И.Вавилова РАН.

Многолетний цикл работ Евгения Рогаева посвящён молекулярной генетике, генетике человека и генетически обусловленным заболеваниям человека, в том числе идентификации генов, ответственных за важные биологические функции организма и вовлечённых в развитие наследственных болезней.

Наиболее значимому открытию Евгения Рогаева c соавторами – обнаружению двух генов болезни Альцгеймера – предшествовала многолетняя разработка методологии поиска генов наследственных заболеваний, начатая им ещё в середине 80–х годов. Недавнее исследование Евгения Рогаева показало возможность генетической модификации структуры белков-протеаз (расщепляющих другие белки ферментов), кодируемых этими генами, для специфического подавления их патогенных свойств. Евгением Рогаевым были также обнаружены и клонированы несколько новых генов необычных структурно схожих белков-протеаз. Данные результаты заложили основу для выявления механизмов регуляции биологических процессов в клетках и для дальнейшего поиска препаратов, предназначенных для лечения болезни Альцгеймера.

Широко известным достижением автора является установление генетической причины редкой наследственной формы гемофилии. Другими важными результатами Евгения Рогаева являются выявление генетических факторов, ответственных за редкие наследственные и нейропсихические заболевания, идентификация гена, мутация в котором ведёт к преждевременному облысению, а также обнаружение гена, изменения в котором ведут к развитию врождённой катаракты.

Под руководством Евгения Рогаева продолжается поиск и анализ генов болезней с неизвестной молекулярной природой: им созданы медико-генетические центры и лаборатории по исследованию патологий в ведущих институтах России и за рубежом (Институт общей генетики им. Н.В.Вавилова РАН, Институт цитологии и генетики СО РАН, Научный центр психического здоровья, Массачусетский университет, МГУ им. М.В.Ломоносова).

* * *

Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства 2017 года присуждена СИВКОВОЙ Светлане Геннадьевне за вклад в изучение, сохранение и популяризацию морского наследия.

Светлана Геннадьевна Сивкова родилась 5 ноября 1957 года в Советске Калининградской области. Генеральный директор Музея Мирового океана, Калининградская область.

Светлана Сивкова – инициатор создания Музея Мирового океана и генеральный директор со дня его основания (1990).

Благодаря Светлане Сивковой музей в настоящее время является единственным в России комплексным морским собранием, увлекательно и наглядно рассказывающим о морском наследии России, истории освоения и природе Мирового океана. В состав музея входят 13 береговых объектов, 5 музейных судов, 8 памятников культурного наследия. Площадь объектов музея – более 26 тысяч кв. м, общий фонд музея насчитывает более 86 тысяч единиц хранения.

Музей обладает уникальной для мировой морской музейной практики набережной исторического флота, у причала которой ошвартованы самое крупное в мире научно-исследовательское судно-музей «Витязь», подводная лодка-музей 641–го проекта «Б–413», единственное в мире судно-музей космической связи «Космонавт Виктор Пацаев», единственное в стране рыболовное судно-музей «СРТ–129» и последний плавучий маяк России «Ирбенский». Вокруг набережной сформирован музейный квартал.

Создан военно-морской центр музея – центр патриотического воспитания молодёжи, реализующий образовательные проекты «Школа под парусами», «Один учебный день в музее», «Шаг к победе». Завершается строительство главного экспозиционного корпуса «Планета Океан», включающего музейно-образовательный центр «ОКЕАНиЯ».

Музей – многократный победитель российских и международных музейных конкурсов. По итогам 2016 года вошёл в десятку самых посещаемых музеев России. В 2017 году музей посетили свыше 630 тысяч человек.

Музей является методическим центром по сохранению исторических судов. По инициативе Светланы Сивковой созданы Межведомственная комиссия Морской коллегии при Правительстве Российской Федерации по морскому наследию и ассоциация «Морское наследие России», которую она возглавляет.

Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства 2017 года присуждена ТЕМИРКАНОВУ Юрию Хатуевичу за выдающийся вклад в развитие отечественной и мировой музыкальной культуры.

Юрий Хатуевич Темирканов родился 10 декабря 1938 года в селе Зарагеж Урванского района Кабардино-Балкарской АССР. Художественный руководитель Санкт-Петербургской академической филармонии имени Д.Шостаковича.

Юрий Темирканов – выдающийся симфонический и оперный дирижёр современности, один из высочайших творческих авторитетов России и мира, на протяжении 30 лет возглавляет симфонический оркестр Санкт-Петербургской академической филармонии. Обширная гастрольная деятельность в России и за рубежом, разнообразные концертные программы, фирменный «темиркановский» стиль сделали оркестр одним из самых прославленных музыкальных коллективов мира.

По инициативе и при непосредственном участии Юрия Темирканова проводятся крупные международные фестивали, особое место среди которых занимает «Площадь искусств», проводимый в Санкт-Петербурге с 1999 года. Благодаря его высокой репутации в предновогодние дни в Северную столицу съезжаются выдающиеся мировые музыканты разных поколений, почитая за честь выступить под управлением маэстро в его родном филармоническом зале.

Помощь молодым талантам – ещё одна неотъемлемая сфера деятельности Юрия Темирканова. Одним из первых он поддержал идею фестиваля «Крещендо», выступая с дебютантами на концертных площадках России. Им учреждены именные премии, присуждаемые лучшим ученикам средней специальной музыкальной школы при Санкт-Петербургской консерватории и средней специальной музыкальной школы города Нальчика.

Юрий Темирканов – создатель благотворительного Международного фонда культурных инициатив, учредитель премии Фонда Евгения Колобова, председатель попечительского совета Международного творческого фестиваля детей с ограниченными возможностями «Шаг навстречу!».

Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства 2017 года присуждена ЭЙФМАНУ Борису Яковлевичу за вклад в развитие отечественного и мирового хореографического искусства.

Борис Яковлевич Эйфман родился 22 июля 1946 года в городе Рубцовске Алтайского края. Художественный руководитель Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения культуры «Академический театр балета Бориса Эйфмана».

В 1977 году Борис Эйфман основал театр «Ленинградский новый балет», ныне Академический театр балета Бориса Эйфмана. Автор более 50 постановок, среди которых особое место занимают спектакли по произведениям отечественной и мировой литературы. Среди них балеты «Я Дон Кихот», «Мой Иерусалим», «Дон Жуан, или Страсти по Мольеру», «Анна Каренина», «Чайка», «Евгений Онегин», «Роден, её вечный идол», «По ту сторону греха», «Реквием», «Чайковский. Pro et contra», «Русский Гамлет».

С помощью языка танца Борис Эйфман исследует глобальные этические и философские проблемы, природу человеческих страстей. Уникальность пластических решений, исключительный драматический накал, высочайшее исполнительское мастерство труппы театра придают сценическим произведениям хореографа глубину и выразительность, покоряя российских и зарубежных ценителей искусства танца.

Театр ведёт насыщенную гастрольную деятельность в России и за рубежом, участвует в престижных международных фестивалях.

В 2013 году в Санкт-Петербурге создана Академия танца Бориса Эйфмана – балетная школа для подготовки универсальных танцовщиков на основе достижений отечественной балетной педагогики, современного танца и спортивных технологий. Новая школа создана как образовательное учреждение социальной направленности, сейчас в ней бесплатно обучаются около 270 талантливых детей со всех уголков России. Завершается строительство Санкт-Петербургского детского театра танца.

В ближайшие годы планируется открытие Дворца танца Бориса Эйфмана, призванного стать одним из мировых центров танцевального искусства и дать новый импульс развитию отечественной хореографии.

* * *

Государственная премия Российской Федерации за выдающиеся достижения в области гуманитарной деятельности 2017 года присуждена АНТОНОВОЙ Ирине Александровне.

Ирина Александровна Антонова родилась 20 марта 1922 года в Москве. Президент Государственного музея изобразительных искусств имени А.С.Пушкина.

Ирина Антонова – полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством», награждена знаком отличия «За благодеяние» (2017). Лауреат Государственной премии Российской Федерации в области литературы и искусства (1996). Награждена орденами Октябрьской Революции, Трудового Красного Знамени, Дружбы народов. Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой», кавалер ордена Почётного легиона, японского ордена Восходящего солнца, Золотая и Серебряная звезда. Доктор искусствоведения. Академик Российской академии образования, Российской академии художеств.

В 1945 году окончила искусствоведческое отделение Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова и была приглашена на работу в Государственный музей изобразительных искусств имени А.С.Пушкина, с 1961 по 2013 год была его директором.

Авторитет Ирины Антоновой в мировом и российском музейном сообществе безусловен, а её вклад в культурную и общественную жизнь страны гораздо шире и многообразнее. С её именем связано беспрецедентное расширение международных связей музеев СССР и возвращение в культурный оборот многих направлений отечественного и мирового искусства. Более 10 лет входя в руководство Международного совета музеев (ИКОМ), она стала одним из инициаторов учреждения в 1977 году Международного дня музеев. Высокая репутация Ирины Антоновой в музейном сообществе позволили музею осуществить ряд масштабных выставочных проектов и представить уникальные шедевры мировой живописи из крупнейших художественных собраний, которые чрезвычайно редко выдаются за рубеж.

Большой общественный резонанс получила принципиальная позиция Ирины Антоновой по вопросу реституции так называемых «перемещённых ценностей». Участник работ по реставрации собрания Дрезденской галереи, спасённого Советской Армией и возвращённого немецкому народу, Ирина Антонова последовательно защищала отношение к «перемещённым ценностям» как к спасённым памятникам культуры, а не как к «трофейному искусству».

Исключительно важной для Ирины Антоновой всегда была работа с юной частью музейной аудитории. С середины 1960–х годов в музее осуществлялись разнообразные образовательные программы, а в 2006 году был открыт центр эстетического воспитания детей и юношества «Мусейон».

Ещё один легендарный проект Ирины Антоновой, по своей общественной значимости намного превзошедший границы музейной деятельности, – проводимый с 1981 года уникальный фестиваль искусств «Декабрьские вечера», вдохновителем и творческим руководителем которого был выдающийся пианист Святослав Рихтер.

С 2007 года по инициативе Ирины Антоновой реализуется проект реконструкции зданий Государственного музея изобразительных искусств имени А.С.Пушкина как воплощение мечты основателя музея Ивана Владимировича Цветаева о создании «музейского городка».

Созданный в начале ХХ века как учебный музей при Московском университете, Государственный музей изобразительных искусств имени А.С.Пушкина во многом благодаря Ирине Антоновой сегодня входит в число крупнейших художественных музеев мира, является признанным и востребованным культурным центром России.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636314


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636313 Владимир Путин, Си Цзиньпин

Владимир Путин награждён орденом Дружбы КНР.

Председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин вручил главе Российского государства орден Дружбы КНР. Президент России стал первым иностранным лидером, удостоенным этой высокой государственной награды Китая.

Орденом Дружбы КНР награждаются иностранные граждане, внёсшие особый вклад в государственное строительство и модернизацию Китая, развитие связей и сотрудничества Китайской Народной Республики с зарубежными странами, а также поддержание мира во всём мире.

* * *

Выступления на церемонии вручения Президенту России ордена Дружбы КНР

Си Цзиньпин (как переведено): Президент Путин, дорогие друзья!

Сегодня мы проводим здесь торжественную церемонию, чтобы вручить давнему и большому другу китайского народа – Президенту Российской Федерации Владимиру Путину – орден Дружбы Китайской Народной Республики.

Орден Дружбы – это высшая внешняя государственная награда Китая. Этим орденом награждаются иностранные друзья за поддержку строительства и модернизацию Китая, за их выдающийся вклад в продвижение обменов и сотрудничества Китая с зарубежными странами, в защиту мира во всём мире.

Вручение Президенту Путину этого ордена является вручением впервые после создания в Китае системы награждения за государственные заслуги.

Президент Путин, как лидер большой державы с мировым влиянием, является основателем нынешних китайско-российских отношений и всегда продвигает их развитие на высоком уровне. Начиная с 2000 года Президент Путин 19 раз приезжал в Китай с визитом или участием в международных мероприятиях. Среди глав государств мировых держав он больше всех посещал Китай, он самый знакомый и уважаемый в Китае. Президент Путин для меня самый хороший и близкий друг.

В 2001 году Президент Путин подписал от российской стороны Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Китаем и Россией, что заложило прочную правовую основу для многовековой дружбы наших стран. Благодаря его постоянному вниманию и личному содействию китайско-российские отношения выдержали испытания изменчивой международной обстановкой, укрепляется политическое и стратегическое взаимное доверие, достигаются существенные сдвиги в многоплановом сотрудничестве, углубляется дружба между нашими народами.

Развивающиеся на высоком уровне китайско-российские отношения приносят благо народам двух стран, стали достойным примером гармоничного сосуществования мировых держав и государств-соседей, послужили значимым вкладом в формирование нового типа международных отношений и создание сообщества единой судьбы человечества.

Находясь на новом старте, мы готовы с Президентом Путиным и дальше в духе добрососедства и дружбы, стратегического взаимодействия и взаимной выгоды продвигать китайско-российские отношения и открывать ещё более блестящие перспективы.

Этот весомый орден Дружбы не только свидетельствует о высоком уважении китайского народа к Президенту Путину, но и демонстрирует глубокую дружбу между великими народами Китая и России.

Пользуясь случаем, искренне желаем Президенту Путину новых успехов на высоком ответственном посту, желаем великому Китаю и великой России процветания и могущества, а народам наших стран – счастья и вечной дружбы.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Уважаемый товарищ Си Цзиньпин! Дорогой друг! Уважаемые коллеги, дамы и господа! Друзья!

Для меня большая честь быть удостоенным почётной государственной награды Китая – ордена Дружбы.

Знаю, что орден учреждён совсем недавно и сегодня вручается впервые. Сердечно благодарю китайских друзей за такой особый знак внимания. Рассматриваю это как признание и оценку российских усилий по развитию всеобъемлющего стратегического партнёрства с Китаем.

Я и мои коллеги признательны Вам, уважаемый товарищ Председатель, за сегодняшнюю церемонию. Мы видим не только что делается, но и как это происходит.

Это тоже знак особого внимания и уважения, в основе которого, безусловно, лежат наши общенациональные взаимные интересы, интересы наших народов и, конечно, наши с Вами дружеские личные отношения.

Подчеркну, наша страна искренне дорожит добрососедством и дружбой с Китайской Народной Республикой. Мы гордимся общими достижениями в политике, экономике, науке, культуре. Ценим достигнутый высокий уровень взаимодействия на международной арене. И конечно, твёрдо уверены в успехе всех наших начинаний.

Хотел бы ещё раз поблагодарить за столь почётную награду. Рассчитываю на дальнейшую совместную работу по углублению российско-китайского стратегического взаимодействия во имя процветания и благополучия народов Российской Федерации и Китайской Народной Республики.

Благодарю вас.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636313 Владимир Путин, Си Цзиньпин


Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636308

Владимир Путин посетил город Тяньцзинь.

Владимир Путин и Председатель КНР Си Цзиньпин наблюдали за игрой юношеских хоккейных команд двух стран. С российской стороны в соревнованиях приняла участие команда «Девон» из Башкирии.

Перед началом игры лидеры вышли на лёд, пообщались с игроками и вбросили шайбу, затем поднялись на трибуну и посмотрели первый период матча. Команды подарили по комплекту формы Президенту России и Председателю КНР.

В Тяньцзинь Владимир Путин и Си Цзиньпин прибыли на скоростном электропоезде. Во время поездки в присутствии лидеров России и Китая руководители ОАО «РЖД» и корпорации «Китайские железные дороги» подписали меморандум об организации скоростных и высокоскоростных грузовых железнодорожных трансграничных перевозок в сообщении Китай – Россия – Европа.

Накануне в ходе Прямой линии глава Российского государства сообщил, что обязательно проедет на китайском высокоскоростном поезде и сможет оценить достижения КНР в этой сфере. Президент подчеркнул, что планирует также обсудить с китайскими партнёрами совместную реализацию проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Казанью.

Во время торжественного приёма от имени Председателя КНР, состоявшегося в Доме приёмов правительства Тяньцзиня, Владимир Путин приготовил и вместе с Си Цзиньпином попробовал традиционную китайскую еду. Президент России собственноручно приготовил блюдо гоубули, внешне напоминающее пельмени, и попробовал фаршированные мясом и овощами блины.

Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636308


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636301

В ТПП НО обсудили вопросы корпоративного волонтерства.

5 июня 2018 года в Торгово-промышленной палате Нижегородской области прошел круглый стол «Корпоративное волонтерство как инструмент объединения бизнеса».

В обсуждении приняли участие представители коммерческих компаний, реализующих проекты по корпоративному волонтерству, органов власти муниципального и регионального уровня, благотворительных и общественных организаций, СМИ.

Целью круглого стола был анализ опыта корпоративного волонтерства в Нижегородской области на современном этапе и тиражирование успешных практик, обсуждение возможных путей развития и укрепления межсекторного взаимодействия между гражданским обществом, государством и бизнесом на благо развития региона и всех его жителей.

Опытом в данной сфере поделились руководители соответствующих подразделений АО «Филип Моррис Ижора», ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен», УК «Группа ГАЗ», ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», представители нижегородской областной общественной организации инвалидов «Ковчег», Нижегородской Службы добровольцев и другие.

С приветственным словом выступил Директор департамента общественных отношений администрации Нижнего Новгорода Роман Амбарцумян. Он подчеркнул высокую заинтересованность Нижнего Новгорода в сотрудничестве с волонтерскими объединениями и компаниями, занимающимися корпоративным волонтерством. «Важно направлять их деятельность на проблемы, требующие скорейшего решения» – отметил он. Также Роман Амбарцумян пригласил собравшихся принять участие во встрече по этому вопросу с главой города Владимиром Пановым. О дате и месте будет сообщено дополнительно. «Основная задача города – использовать накопленный волонтерами в ходе ЧМ-2018 опыт на благо нашего города», – заключил он.

В своем выступлении управляющий по корпоративным вопросам региона АО «Филип Моррис Ижора» Марина Камаева рассказала о поддержке компанией региональных волонтерских инициатив, в том числе в области экологии, поддержки пожилых и людей с ограниченными возможностями, в которых только в 2018 году приняло участие более 400 сотрудников «Филип Моррис Интернэшнл» в России. «Для ФМИ в России корпоративное волонтерство – это неотъемлемая часть приверженности принципам устойчивого развития, закрепленным Глобальным Договором ООН. Наши сотрудники, работающие в более чем 100 городах России, выражают большой интерес к экологическим и другим социальным проектам. Считаю, что объединившись с другими компаниями Нижнего Новгорода и реагируя на запросы местного сообщества и программы областной и городской власти, мы можем предоставить им возможность самореализации в социально-востребованных направлениях». Марина Камаева отметила роль формирования нижегородского отделения Национального Совета по Корпоративному Волонтерству как потенциального связующего звена волонтерских усилий разных бизнесов области.

Говоря о социальной активности как способе вовлечения сотрудников, повышения их мотивации и лояльности, директор филиала «Пивоварня Хейнекен» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» Олег Боков отметил, что «человеческий капитал – ключевой ресурс». «Исследования показывают – на международном рынке труда теперь больше ценятся социальные, а не когнитивные навыки сотрудников, – подчеркнул он. – Чем выше репутация компании, тем более способных и талантливых сотрудников она может привлечь… Сотрудники, как и потребители, должны быть эмоционально связаны с брендом, понимать и разделять его ценности. А значит – с другой стороны – становиться их носителями в своей повседневной жизни, естественными бренд-амбассадорами». Также он представил собравшимся информацию о реализуемом компанией проекте «Чистые берега»: «В Санкт-Петербурге в рамках его реализации в 2017 году было собрано и переработано более 3 тонн бытовых отходов… Установлено 18 контейнеров для раздельного сбора отходов. В итоге положительный экологический и социальный эффект затронул почти 200 тыс. человек. По нашей инициативе в настоящее время в Канавинском районе города установлено 28 контейнеров для раздельного сбора отходов».

Директор по стратегическому развитию персонала и корпоративной культуре УК «Группа ГАЗ» Елена Марштупа рассказала присутствующим, что «начиная с 2015 года руководством предприятия была поставлена цель выделить волонтерство в отдельное направление. Вовлекая сотрудников в добрые дела, получить сплоченные, увлеченные, инициативные коллективы. Таким образом, наша стратегия корпоративного волонтерства поддерживает HR-стратегию». Компания реализует целый ряд проектов, в том числе по поддержке ветеранов, воспитанников детских домов и реабилитационных центров, созданию групп взаимопомощи женщинам, испытывающим проблемы со здоровьем в области онкологии. Отдельно Елена Марштупа остановилась практике долгосрочных волонтерских марафонов: «Чемпионы добрых дел» (2017 г.), «Навигатор добра – ты!» (2018 г.).

Региональный руководитель направления корпоративной социальной ответственности компании Coca-Cola HBC Россия Александр Горбачев отметил, что целью корпоративных волонтерских программ является возможность дать сотрудникам реализовать свой потенциал в области благотворительной и социальной деятельности. Он подчеркнул, что в данном вопросе деятельность компании направлена на развитие местных сообществ: поддержку инклюзивного спорта, защиту окружающей среды, образование и развитие молодежи, помощь и социальную адаптацию незащищенных слоев населения. Александр Горбачев заметил, что каждый второй сотрудник компании Coca-Cola HBCРоссия – волонтер, и их количество постоянно растет. Например, в 2017 году более 4 тысяч сотрудников приняли участие в волонтерской программе. Безусловно, одним из наиболее узнаваемых проектов компании является «Рождественский Караван» - в прошлом году в Нижнем Новгороде 423 волонтера компании посетили 5 детских домов и 3 социальных елки, в общей сложности помогли 1276 детям.

В своем выступлении руководитель нижегородской областной общественной организации инвалидов «Ковчег» Роман Пономаренко рассказал об опыте организации первого инклюзивного лагеря «Я - предприниматель», который прошел 4-5 сентября 2017 года. Участие в проекте приняли молодые активные люди с инвалидность и без инвалидности из 7 регионов России. В 2018 году лагерь «Я - Предприниматель своей жизни» пройдет 4-6 сентября 2018 года в Нижегородской области на территории базы отдыха «Изумрудное». Известные российские медиатренеры, бизнесмены, политики, наставники, мастера актерского мастерства и ораторского искусства, а также люди с инвалидностью, обладающие активной жизненной позицией будут вести занятия для участников лагеря и учить их создавать свои уникальные социальные и социально-предпринимательские проекты, закладывать навыки предпринимательского мышления. Участники лагеря получат возможность защитить свои проекты перед потенциальными инвесторами, научиться эффективно их продвигать в медиапространстве, а также запустить на практике с помощью бизнес-наставников. Наиболее креативные и инновационные проекты получат реальные инвестиции на развитие.

Говоря об опыте реализации программ Нижегородской Службы Добровольцев в регионе, директор Нижегородской Службы добровольцев Андрей Жильцов рассказал, что «за период своего существования «Нижегородской Службой Добровольцев» было реализовано более 130 социальных проектов различного уровня, более 30 000 человек привлечено к участию в благотворительных акциях, марафонах, добровольческих лагерях и других мероприятиях». В настоящее время организацией реализуются следующие программы: «Банк Времени», Движение «Сфера», Развитие добровольчества в Нижегородской области. Также Андрей Жильцов отметил совместную работу по корпоративному волонтерству Нижегородской Службы Добровольцев с рядом крупных компаний («Intel», «DHL», «Technip», «Citibank», «Coca-Cola»).

Участники круглого стола согласились, что, помимо налаживания связей с коллегами, участие в добровольческой деятельности дает сотрудникам компаний возможность проявить организационные способности, приобрести управленческий опыт и развить уникальные навыки, которые невозможно получить в повседневной работе.

Важным итогом мероприятия стала договоренность о встрече представителей волонтерского движения с главой Нижнего Новгорода. Также решено организовать отделение Национального Совета по корпоративному волонтерству в Нижегородской области, координатором которого изъявила желание стать УК «Группа ГАЗ».

Отзывы участников мероприятия:

Татьяна Гладина, председатель Комитета по трудовым ресурсам при ТПП Нижегородской области: «Волонтерство и наставничество – это очень важная и нужная тема. Для большинства западных компаний социальная ответственность бизнеса является нормой жизни. К сожалению, ещё не все наши предприниматели восприняли эту идею, хотя многие уже осознали ее важность. Отрадно, что крупные нижегородские компании, такие как ВМЗ и НМЖК стали заниматься благотворительностью и обсуждать вопросы социальной ответственности. Со своей стороны наш Комитет тоже участвует в этом движении. Мы активно сотрудничаем с благотворительным фондом «Жизнь без границ», который оказывает помощь детям и подросткам, находящимся в трудной жизненной ситуации. Около 10 членов и экспертов Комитета станут наставниками для ребят в проекте Фонда. Также будет создан Подкомитет, посвященный вопросам благотворительности. Порадовало участие в мероприятии представителей городской Администрации и оперативность принятия решений: всех пожелавших участвовать в социальных проектах пригласили на встречу с главой города. Стоит отметить, что в Нижнем Новгороде очень многое делается, но нет объединяющего звена. Теперь этим центром станет Администрация города».

Евгения Ратафьева, заместитель председателя Комитета по трудовым ресурсам при ТПП Нижегородской области, квалифицированный психолог НГТУ им. Р.Е.Алексеева: «Круглый стол получился содержательным, были интересные предложения по конкретным направлениям работы. Участники смогли пообщаться и в неформальной обстановке, установить деловые связи. Важно, что на встрече присутствовали представители Администрации Нижнего Новгород, была возможность прямого диалога. Теперь намечены конкретные шаги по реализации инициатив, а главным результатом станет встреча общественников с главой города, предложенная в ходе круглого стола».

Юлия Рогозян, Региональный представитель фонда «Наше будущее»: «Мероприятие было очень важным с точки зрения объединения бизнеса, власти и тех, кто нуждается в реализации социальных проектов. В рамках круглого стола я старалась донести до представителей крупных компаний, что существует такой блок благотворительности, как работа с социальными предпринимателями, а не только с НКО. Такое сотрудничество позволяет предприятиям использовать навыки и знания сотрудников в качестве эффекта pro bono, а работа с социальными предпринимателями становится вариантом социального и импакт-инвестирования. При таком взаимодействии выигрывают все: и бизнес, и государство, которое с одной стороны получает налоги от действующей социального предприятия, а с другой – решение социальных задач. Причем эффект является долгосрочным и постоянно действующим».

Пресс-служба ТПП Нижегородской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636301


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636299

Стенд Уральской ТПП на ИННОПРОМЕ будет международным.

Стенд Уральская ТПП на ИННОПРОМ-2018 будет наглядной иллюстрацией всех направлений деятельности Палаты и самых заметных достижений членов старейшего бизнес-сообщества.

Общая площадь стенда Уральской ТПП занимает почти 500 кв. метров. Новшеством нынешнего года будет то, что он стал межрегиональным и даже международным: 4 региона Уральского федерального округа ( ЯНАО, ХМАО, Тюменская и Курганская области) будут презентовать свои возможности на площадке Уральской ТПП. Челябинская и Свердловская область будут представлены заочно, поскольку имеют свои отдельные стенды.

Традиционно партнерами выставочной площадки Уральской ТПП выступают ТПП РФ и Экспоцентр. Отдельную экспозицию будут занимать предприятия, которые стали лауреатами федеральных конкурсов «Золотой Меркурий» и «Топ-100 лучших проектов», проводимых ТПП РФ. Таким же объединенным стендом будет представлено уральское отделение «Женщины России», которое почти в полном составе входит в комитет по развитию женского предпринимательства Уральской ТПП.

Венгрия впервые участвует в международной выставке ИННОПРОМ. Для Венгерской Республики это возможность и на другие страны посмотреть, и представить некоторые свои проекты, по которым есть сотрудничество с российскими регионами. На площадке Уральской ТПП буду представлены несколько предприятий и торговый дом Венгрии. На открытии национального стенда планируется участие Госсекретаря Венгерской Республики и министра торговли.

По сути, стенд Уральской ТПП будет открываться трижды: с местным акцентом, с региональным и с международным!

По словам президента Уральской торгово-промышленной палаты Андрея Беседина, Иннопром - это уникальная площадка для продвижения компаний на новые рынки, для новых коммуникаций. В партнерстве с Палатой у них открываются большие перспективы и возможности. «У нас не стоит задача презентовать себя, главное для нас - члены Уральской ТПП. Мы будем помогать продвигать их продукцию и услуги гостям выставки, а также на деловых мероприятиях поднимать актуальные проблемы, волнующие наше бизнес-сообщество »,- отметил Андрей Беседин.

Кроме выставочных экспозиций, на которых разместятся больше 50 предприятий, на двух презентационных площадках стенда Уральской ТПП практически нон-стоп будут проходить различные деловые мероприятия, расписание которых будет размещено на сайте Палаты.

Справка:

ИННОПРОМ - ежегодная международная промышленная выставка, которая с 9-12 июля будет работать в Екатеринбурге. Тема нынешней выставки «Цифровое производство». ИННОПРОМ - эффективная платформа для коммуникации, бизнеса, отраслевых ассоциаций, представителей Правительства РФ и иностранных государств. Ежегодно выставку посещают более 20 000 руководителей и специалистов машиностроительных предприятий, заинтересованных в закупках оборудования для металлообработки и роботизации производства из индустриально развитых регионов России и стран СНГ.

Отдел по связям с общественностью Уральской ТПП

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636299


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636120

Ученые поняли, откуда на Марсе метан

Колебания в концентрации метана говорят о многом

Газовые клатраты (они же — гидраты природных газов) могут являться источником метана на Марсе, пишет Science.

К такому выводу пришли ученые из Лаборатории реактивного движения NASA. Выводы сделаны на основании данных марсохода Curiosity, собранных за четыре с половиной года.

Ученые отметили, что из-за смены сезонов концентрация метана в «атмосфере» Марса менялась от 0,24 до 0,65 миллиардных долей на единицу объема. Такие колебания не могут быть вызваны разложением органических веществ.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636120


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636118

Роскомнадзор снял блокировку с 7,1 млн IP-адресов. Это следует из графика блокировок, который ведет владелец Telegram-канала usher2.club. Согласно графику, в 18.45 мск пятницы, 8 июня, было заблокировано 10 млн адресов, тогда как в 19.08 - 3 млн.

Блокировка снята с подсетей сервисов Amazon и хостинга Online.net, которые запрещенный в России мессенджер Telegram предположительно использовал для обхода ограничений.

Роскомнадзор начал блокировать Telegram в середине апреля, после того как руководство сервиса отказалось предоставить ФСБ ключи для дешифровки переписки пользователей. Основатель мессенджера Павел Дуров неоднократно заявлял, что исполнить требование ФСБ технически невозможно, к тому же оно, по словам Дурова, нарушает Конституцию РФ.

Позднее Роскомнадзор заблокировал миллионы IP-адресов, которые мессенджер предположительно использовал для обхода блокировки. Однако Telegram до сих пор работает у большинства пользователей на территории России.

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636118


США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636115

Корабль «Союз МС-09» с экипажем на борту пристыкуется к МКС 8 июня

Планируется, что корабль состыкуется со станцией в 16:07 мск

Космический корабль «Союз МС-09», стартовавший 6 июня с космодрома Байконур, пристыкуется к МКС. Об этом сообщает Центр управления полётами (ЦУП).

Планируется, что «Союз» состыкуется с орбитальной станцией в 16:07 мск. На борту корабля находятся члены новой длительной экспедиции на МКС — космонавт Сергей Прокопьев, а также астронавты NASA Серена Ауньон и ESA и Александер Герст.

Напомним, 6 июня с космодрома Байконур стартовала ракета «Союз-ФГ», которая вывела орбиту пилотируемый корабль «Союз МС-09».

Как ранее сообщало ИА REGNUM, Роскосмос показал на видео отделение третьей ступени ракеты-носителя «Союз-ФГ» от пилотируемого корабля «Союз МС-09».

США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636115


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636114

Учёные нашли загадочные объекты в центре Млечного пути

Согласно предположению учёных, это могут быть очень крупные, раздувшиеся звёзды

Учёные из США обнаружили в районе центральной сверхмассивной чёрной дыры в Млечном пути несколько загадочных объектов. Об этом сообщается на сайте обсерватории Кека, расположенной в американском штате Гавайи.

Отмечается, что объекты выглядят, как облака газа, но ведут себя, как звёзды. Согласно предположению учёных, это могут быть очень крупные, раздувшиеся звёзды.

Когда эти объекты сближаются с чёрной дырой, она начинает вытягивать вещество из их атмосферы. Однако при этом их масса достаточна для того, чтобы они смогли устоять против разрушительного действия.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, учёные нашли следы кислорода в самой удалённой от Земли галактике MACS1149-JD1.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636114


Австрия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636111

Власти Австрии закроют семь мечетей на территории страны и вышлют за ее пределы большое число имамов, сообщил федеральный канцлер Себастьян Курц. "В нашей стране не место параллельному обществу, политическому исламу и радикалистским тенденциям", - заявил он в пятницу, 8 июня, на пресс-конференции в Вене.

Решение принято, в частности, из-за нарушения принципа "позитивного отношения к обществу и государству", указал глава австрийского правительства. По его словам, будут закрыты две мечети в Верхней Австрии, одна - Каринтии и четыре в Вене. Основанием для этого решения являются нормы принятого в 2015 году закона об исламе, требующего лояльного отношения мусульман к австрийским общественным нормам и принципам.

Проверяются 40 имамов

Как указал министр внутренних дел Австрии Херберт Кикль, в настоящее время идет проверка в отношении 40 имамов на предмет нарушения ими запрета на иностранное финансирование. По делам двух из них уже приняты решения о депортации, указал глава МВД. В общей сложности в поле зрения правоохранительных органов оказались 60 из 260 исламских проповедников в Австрии. "Мы пока находимся в начале (этой работы. - Ред.)", - добавил Кикль.

Все 40 имамов, в отношении которых идет проверка, являются членами базирующейся в Кельне Ассоциации турецких исламских культурных объединений в Европе ATIB, которая связана с турецким государственным ведомством по религиозным делам Diyanet. По словам министра культуры Австрии Гернота Блюмеля, ATIB обходила австрийский закон, запрещающий иностранное финансирование имамов.

Националистская инсценировка сражения в мечети

Решение о проверке деятельности мечетей и имамов ATIB принято после проведения расследования инсценировки Галлиполийского сражения, которое Турция выиграла во время Первой мировой войны. В одной из венских мечетей в марте прошел спектакль, в котором участвовали одетые в военную униформу дети. Они маршировали, отдавали честь, размахивали турецкими флагами, а также изображали погибших солдат.

Фотографии инсценировки были выложены в Facebook, а затем на фоне резкой критики "националистского спектакля" были удалены. Мечеть находится в ведении ассоциации ATIB.

Австрия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636111


Германия. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636104

В преддверии ЧМ-2018 в России сборная Германии в пятницу, 8 июня, в товарищеском матче одержала победу над командой Саудовской Аравии - первым соперником российских футболистов на ЧМ-2018. Матч, прошедший в немецком Леверкузене, закончился со счетом 2:1.

На 8-й минуте матча гол в ворота саудовской сборной забил нападающий Тимо Вернер. Затем на 43-й минуте игры гол в свои ворота забил саудовский защитник Омар Хаусауи. В конце матча саудовский полузащитник Тайсир Аль-Джассим забил пенальти.

Чемпионат мира по футболу пройдет в России с 14 июня по 15 июля. Матчи ЧМ-2018 состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Самаре, Екатеринбурге, Волгограде, Ростове-на-Дону, Казани, Нижнем Новгороде, Сочи и Саранске. Сборной Германии 17 июня предстоит выйти на поле против сборной Мексики. Другими соперниками ФРГ по группе F станут команды из Швеции и Южной Кореи.

Германия. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > dw.de, 8 июня 2018 > № 2636104


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636085

Зонд Juno зарегистрировал на Юпитере большое число грозовых разрядов

Учёные смогли построить карту появления грозовых разрядов на Юпитере

 Зонд Juno зарегистрировал на Юпитере большое число грозовых разрядов и построил карту их распределения в атмосфере планеты. Об этом сообщается в журнале Nature.

Отмечается, что данные, полученные с помощью зонда, помогли построить карту появления грозовых разрядов на Юпитере. Как выяснилось, вспышки молний часто возникали в районе полюсов и почти отсутствовали около экватора.

По словам учёных, это объясняется отсутствием влажной конвекции в области экватора. При этом больше количество молний на полюсах, напротив, говорит об активных процессах в этих областях.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636085


Турция > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636043

Эрдоган: Турция собирается отправить человека в космос

Эрдоган заявил, что придет время, когда Турция отправит человека в космос

Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что планирует развивать космическую отрасль в стране и отправить в космос турецкого космонавта. Об этом сообщает азербайджанское агентство Trend.

Эрдоган заявил, что космическая отрасль для Турции является одной из приоритетных отраслей в развитии. В турецком правительстве агентству сообщили, что Турция уже планирует создание национального космического агентства в 2023 году, на что выделено 6 миллиардов долларов США.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в марте Турция заявила о планах построить свой космодром и создать Институт космических исследований.

Турция > СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 июня 2018 > № 2636043


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2636015

Художественный руководитель Вологодского государственного драматического театра Зураб Нанобашвили оставил свою должность, сообщил РИА Новости исполняющий обязанности начальника регионального департамента культуры и туризма Дмитрий Климанов.

Ранее в СМИ появилась информация об обвинениях в адрес Нанобашвили со стороны двух несовершеннолетних студенток. Они обвинили худрука в домогательствах и изнасиловании. В свою очередь, Нанобашвили опубликовал открытое письмо, где заявил, что не собирается оправдываться, а скандал был устроен ради "разделения и захвата театра". В письме он также заметил, что студентки продолжают учиться, их родители не забрали документы.

"В соответствии с нормами Трудового кодекса принято решение о расторжении трудового договора по пункту второму статьи 278 Трудового кодекса с Зурабом Анзоровичем Нанобашвили", — сказал собеседник агентства.

По его словам, сегодня назначен исполняющий обязанности художественного руководителя театра. Вологодский драматический театр продолжает работу в штатном режиме.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2636015


Россия. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635996

Представления британских политиков и чиновников о ситуации в России далеки от реальности, заявило посольство РФ.

В пятницу международный комитет палаты общин парламента Великобритании выступил с заявлением относительно безопасности болельщиков на чемпионате мира по футболу в РФ.

Еще в мае парламентарии выражали обеспокоенность в связи с безопасностью болельщиков-гомосексуалистов, которые решат отправиться на ЧМ. Однако тогда замглавы британского внешнеполитического ведомства Хэрриет Болдуин заявила парламентариям, что МИД тесно работает с Федерацией футбольных болельщиков Англии с тем, чтобы проконсультировать по практическим вопросам всех британских фанатов, включая ЛГБТ-болельщиков.

"Симптоматично, что только в Великобритании имеются такие претензии к российским организаторам. Призываем британских болельщиков не поддаваться на антироссийскую пропаганду, приехать в Россию и самим убедиться, насколько далеки эти измышления от российской реальности. Многочисленные доступные в интернете высказывания иностранных гостей Олимпиады в Сочи, Кубка Конфедераций и других спортивных форумов говорят сами за себя", — говорится в предоставленном РИА Новости заявлении пресс-секретаря посольства.

Дипломат отмечает, что британские парламентарии предпочли сконцентрироваться исключительно на негативе, тиражируют избитые штампы об "антибританских настроениях в России", "процветающем расизме", "опасности, исходящих от футбольных хулиганов", "недостаточной безопасности представителей национальных, этнических и сексуальных меньшинств".

"Вынуждены констатировать, что в Великобритании продолжается нагнетание антироссийской атмосферы в контексте предстоящего чемпионата мира по футболу, несмотря на то, что британская полиция и Форин-Офис очень высоко отзывались о сотрудничестве с российскими правоохранительными органами по подготовке Чемпионата", — добавил пресс-секретарь.

Ранее, 17 мая МИД Великобритании сообщал в ответ на заявления парламентариев, что на собственные средства выпустил специальный справочник для болельщиков, в который включены советы и инструкции для фанатов-гомосексуалистов. МИД также выпустил специальное оповещение для путешествующих на ЧМ-2018 в Россию, а также провел несколько встреч с ЛГБТ-организациями.

Представители британской полиции неоднократно заявляли о высоком уровне подготовки России к чемпионату и отмечали, что возможность каких-либо инцидентов на матчах маловероятна. При этом полиция обратилась к английским фанатам с просьбой при поездке в Россию уважать законы, традиции и историю страны.

Чемпионат мира по футболу пройдет с 14 июня по 15 июля на 12 стадионах в 11 российских городах.

Денис Ворошилов.

Россия. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635996


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635943

Онлайн-сервис для оперативного решения вопросов получения российского гражданства создан на сайте МВД РФ, сообщила официальный представитель ведомства Ирина Волк.

Она отметила, что данный сервис создан для исполнения поручения президента РФ Владимира Путина для оперативного решения вопросов, связанных с получением гражданства. Указание по разработке данного сервиса дал глава МВД России Владимир Колокольцев.

Также на сайте создан раздел "Вопросы гражданства Российской Федерации". Переход к нему осуществляется по баннеру, размещенному на главной странице интернет-сайта. В этом разделе представлена справочная информация о порядке рассмотрения заявлений, необходимых процедурах и формах документов.

"Разработан онлайн-сервис для подачи обращений при возникновении затруднений с получением гражданства РФ напрямую в Главное управление по вопросам миграции МВД России. Баннер "Хочу стать гражданином Российской Федерации" доступен на странице ГУВМ МВД России. Все поступившие обращения будут рассмотрены профильными специалистами в установленные законом сроки в соответствии с законодательством Российской Федерации", — пояснила Волк.

В четверг во время прямой линии с Путиным несколько семей, которые переехали в Ростовскую область из Донецка и Луганска, рассказали о проблемах при получении российского гражданства. Губернатор региона Василий Голубев поручил соответствующим службам внимательно разобраться в ситуации и доложить о возможных мерах поддержки данных семей. По мнению президента, необходимо существенно упростить процедуру получения российского гражданства, прежде всего, соотечественниками.

Власти Украины в апреле 2014 года начали военную операцию против самопровозглашенных ЛНР и ДНР, которые заявили о независимости после госпереворота на Украине в феврале 2014 года. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали более 10 тысяч человек.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635943


США. Ватикан. Казахстан. РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635940

Папа Римский Франциск в пятницу принял членов 53-й экспедиции на Международную космическую станцию, которые подарили ему комбинезон астронавта, сообщила служба печати Святого престола.

Экипаж МКС в составе россиянина Сергея Рязанского, итальянца Паоло Несполи и американцев Рэндолфа Брезника, Джозефа Акабы и Марка Ванде Хея вместе с семьями прибыли в Ватикан для личной встречи с понтификом после состоявшегося прошлой осенью видеомоста с космической станцией.

Космонавты преподнесли папе Франциску синий комбинезон, который они носят на борту МКС. На него нанесены его имя, а на рукав нашит флаг Аргентины — родины папы Бергольо. Отличительной особенностью "папского" космического костюма стала белая накидка на плечи, которая сопровождает и повседневный наряд понтифика.

Как и в случае с осенним сеансом видеосвязи, переводчиком астронавтов выступил Паоло Несполи. В ходе октябрьского эфира члены экспедиции рассказали понтифику о любви и своем пути в космос.

Папа Римский спросил у экипажа их мнения о месте человека во вселенной и поинтересовался особенностями жизни и работы на МКС.

США. Ватикан. Казахстан. РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635940


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635920

Американское национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) рассчитывает привлекать международных партнеров и их астронавтов и космонавтов для полетов на создаваемом американском космическом корабле Orion, заявил заместитель администратора НАСА по пилотируемым программам Билл Герстенмайер, присутствовавший на стыковке корабля "Союз МС-09" с МКС в подмосковном ЦУПе.

"На данный момент миссия корабля Orion — это облет Луны и возвращение на Землю. На данный момент его стыковка с МКС не планируется, но мы ожидаем также привлечение международных партнеров и их астронавтов для полета на этом корабле", — сказал он журналистам, отвечая на вопрос, планируется ли пригласить в состав экипажа Orion российского космонавта.

Россия и США в сентябре 2017 года подписали соглашение о намерениях по созданию окололунной станции Deep Space Gateway. Недавно название проекта было изменено на Lunar Orbital Platform — Gateway. Согласно предварительным договоренностям, Россия может изготовить шлюзовую камеру для выходов экипажей в открытый космос. Ожидается, что строительство станции начнется в 2022 году, а российский отсек к ней присоединят в 2024 году.

"Мы планируем работать вместе и по созданию данной окололунной станции Deep Space Gateway, также по высадкам на Луну, очень много предстоит отработать еще деталей, но мы планируем работать в рамках международной команды", — ответил Герстенмайер на вопрос о возможном развитии этого проекта совместно с Россией.

Ранее источник РИА Новости в ракетно-космической отрасли говорил, что первый российский космонавт может отправиться к Луне на американском космическом корабле Orion ориентировочно в 2024 году для участия в монтаже российской шлюзовой камеры к международной окололунной станции Lunar Orbital Platform — Gateway.

Первый запуск к Луне нового американского космического корабля Orion c экипажем намечен на 2023 год, при этом его первый испытательный полет без астронавтов на новой ракете-носителе Space Launch System (SLS) Block 1 планируется в 2020 году, сообщало ранее НАСА.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635920


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635919

Малоизвестные факты о проектировании и строительстве павильона "Космос" на ВДНХ узнают посетители выставки "Павильон "Космос": между небом и землей", которая откроется 20 июня в центре "Космонавтика и авиация", сообщает пресс-служба проекта.

Павильон "Космос", открывшийся в 1939 году, изначально носил название "Механизация и электрификация сельского хозяйства" и служил выставочным пространством для тракторов и другой сельхоз техники.

Масштабная реконструкция состоялась в 1954 году: павильон приобрел современный вид, его экспозиция расширилась и приобрела более промышленный уклон. С 1967 года здесь размещались экспозиции "Машиностроение" и "Космос". После 1991 года в помещении стали проводили дискотеки, торговать саженцами, семенами и подержанными автомобилями.

Космическая экспозиция вернулась сюда весной 2018 года после завершения научной реставрации здания.

"Несколько сотен уникальных документов — фотографий, рисунков, чертежей, многие из которых будут показаны публике впервые, — познакомят гостей центра "Космонавтика и авиация" с богатой историей легендарного здания. Выставка представит посетителям малоизвестные факты, связанные с проектированием и строительством павильона, а также трансформацию назначения самого павильона и его экспозиций в разные периоды истории страны", — говорится в сообщении пресс-службы.

Предметы для выставки были предоставлены из государственных и частных собраний, а также взяты из архива и библиотеки ВДНХ. Гости экспозиции также увидят редкие фотографии из коллекции МИА "Россия сегодня". Сопровождать выставку будут мультимедийные экспонаты и видеоинсталляции.

МИА "Россия сегодня" является генеральным информационным партнером центра "Космонавтика и авиация". "Россия сегодня" — международная медиагруппа, миссией которой является оперативное и взвешенное освещение событий в мире, информирование аудитории о различных взглядах на ключевые события. МИА "Россия сегодня" представляет линейку информационных ресурсов агентства: РИА Новости, Р-Спорт, РИА Недвижимость, Прайм, РИА Рейтинг, ИноСМИ. За рубежом медиагруппа представлена международным новостным агентством и радио Sputnik.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635919


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635912

Роскомнадзор разблокировал более восьми миллионов IP-адресов, которые ранее обеспечивали работу мессенджера Telegram в России, сообщили РИА Новости в пресс-службе ведомства.

На сегодняшний день приложение больше не запрашивает доступ к этим ресурсам, отмечают в надзорной службе.

Уточняется, что разблокированные IP-адреса входили в подсети хостинга Online SAS и платформы Amazon.

Накануне во время прямой линии Владимир Путин объяснил блокировку мессенджера заботой о безопасности людей.

"Когда представители спецслужб говорят, что после взрывов в петербургском метро они не могли отследить переписку террористов, потому что она зашифрована, а террористы этим пользуются, то как я должен реагировать?" — ответил он на вопрос о запрете онлайн-сервисов.

Блокировка Telegram

Роскомнадзор через суд добился постановления о блокировке Telegram в России после того, как мессенджер вопреки закону не стал предоставлять ФСБ ключи для дешифровки сообщений пользователей.

Ведомство отмечало, что действия руководства мессенджера угрожают безопасности страны: через Telegram распространяют информацию террористы, а у ФСБ нет возможности расшифровывать сообщения.

В Telegram подобные претензии назвали необоснованными. Для обхода запрета компания начала использовать хостинги Amazon и Google.

В ответ Роскомнадзор пошел на массовые блокировки IP-адресов сторонних компаний, которые, по мнению экспертов ведомства, обеспечивали доступ к приложению в России. Сообщалось, в частности, что под удар попали "ВКонтакте", "Яндекс", Twitter, Facebook, "Одноклассники", Yahoo, сервис онлайн-дневников LiveInternet и другие крупные ресурсы.

В начале мая Роскомнадзор приступил к поэтапной разблокировке внесенных в черные списки IP-адресов.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635912


США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635903

Корабль "Союз МС-09" с прибывшими членами экипажа пристыковался к Международной космической станции (МКС), передает корреспондент РИА Новости из подмосковного Центра управления полетами (ЦУП), где ведется трансляция стыковки.

На станцию прибыли члены экипажа МКС56/57 россиянин Сергей Прокопьев, астронавт Европейского космического агентства (ESA) немец Александер Герст и американка Серина Ауньон. После открытия люков они присоединятся к членам миссии МКС55/56 космонавту "Роскосмоса" Олегу Артемьеву и астронавтам NASA Эндрю Фойстелу и Ричарду Арнольду.

Фойстел принял от российского космонавта Антона Шкаплерова (член миссии МКС54/55, вернулся на Землю 3 июня) командование станцией. Впоследствии он передаст его Герсту.

Ракета "Союз-ФГ" с "Союзом МС-09" стартовала с космодрома Байконур в 14.13 мск 6 июня. На станции экипаж проведет 187 дней.

США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635903


Испания. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635884

Премию "Русская литература в Испании" вручили в Мадриде, победителем стал перевод "Сандро из Чегема" Фазиля Искандера, сделанный Фернандо Отеро Масиасом.

Всего на суд жюри были представлены более тридцати переводов на испанский язык произведений русской литературы – как классики, так и современных писателей.

"Раньше переводчики были самоучками"

"У меня лежали на полке тридцать книг", — рассказал РИА Новости председатель жюри Рикардо Сан-Висенте, профессор русской литературы факультета филологии Университета Барселоны. Рикардо говорит на русском практически без акцента — его родители эмигрировали в СССР в конце тридцатых во время Гражданской войны в Испании.

Он считает, что переводы с русского на испанский в последние годы стали более качественными. "Раньше переводчики были или самоучки, или как мои родители – эмигранты, которые жили в Советском Союзе и вернулись в Испанию. Это были люди двух культур, но они не были профессиональными переводчиками. Сейчас переводят люди, которые закончили университеты, многие учились после этого в России", — говорит профессор.

Победитель конкурса Фернандо Отеро Масиас потратил на работу над "Сандро из Чегема" больше года. "У меня была и другая работа, я отвлекался, но в общей сложности более года", — говорит он. Идея испанского издания книги принадлежит издательству Automática Editorial, где узнали об этой книге благодаря переводу на английский. Оригинальный текст – около двух тысяч страниц – сократили в испанском варианте до 800.

Фернандо признается, что язык Искандера для перевода не очень сложный, но проблему "представляли отсылки к кавказской культуре". "Мне пришлось много изучить по этой теме", — признается Фернандо. В общей сложности он перевел около тридцати книг – это и классика (Достоевский, Тургенев, Гоголь), и Серебряный век, и современные писатели. Из всего, что довелось переводить, самым сложным оказался язык Достоевского, отметил переводчик.

Первый блин комом

Особого упоминания жюри удостоился перевод Марты Санчес-Ньевес Фернандес "Севастопольских рассказов" Льва Толстого. Марта сделала первый перевод много лет назад, но "первый блин оказался комом", признается она. Спустя годы издательство Alba Editorial решило вернуться к этому произведению. "Когда я начала переводить "Севастопольские рассказы", была проблема с тем, чтобы найти исторические даты, сейчас такой проблемы нет – все в интернете. Процесс перевода очень изменился", — говорит она.

Сейчас она работает над переводом Юлиана Семенова, книга должна выйти в конце года. Она отметила, что если классические произведения хорошо продаются, то современные писатели, малоизвестные в Европе – нет, поэтому и тиражи маленькие – 1,2-2 тысячи экземпляров. Их как правило печатают небольшие издательства, которые занимаются продвижением, рассказывает Марта.

Марта перевела около двадцати произведений. Сложнее всего, по ее словам, было работать над "Вечерами на хуторе близ Диканьки" Гоголя (из-за языка фольклора, украинских заимствований, построения фраз) и Лескова (из-за большого количества архаизмов). "Гоголя я очень медленно переводила, обычно я перевожу по семь страниц в день, с Гоголем получалась одна страница. У меня складывалось впечатление, что я русского не знаю – очень много слов, которых я просто не понимала. Но к середине книги стало проще", — рассказывает переводчица.

Рикардо Сан-Висенте объясняет, что даже классические произведения необходимо переводить время от времени заново – язык меняется, и переводы необходимо адаптировать, хотя бы раз в два поколения. "Один английский филолог говорил: "Жаль, что Шекспир писал по-английски, потому что текст не меняется, а по-испански, по-французски каждый раз новый Шекспир". Язык меняется и надо адаптировать переводы к новому языку. Во Франции очень часто переиздают Пушкина, Толстого, в Испании не так часто. У нас или через век, или чисто случайно издатели не знают, что другое издательство решило перевести "Анну Каренину", например, и выходят два перевода одновременно. Или как сейчас – "Севастопольские рассказы". Они были переведены, есть разные издания, но решили, что нужен новый перевод", — добавляет профессор.

Сан-Висенте считает, что в последние годы интерес к России и русской культуре в Испании не столь большой, как был в 1990-е – "политический имидж России не способствует".

"Но одно дело политика, другое – литература. Многие писатели отвечают на современные вопросы, например Улицкая. Русская литература всегда занималась осмыслением прошлого или настоящего, давала новый взгляд на действительность. Книги Светланы Алексиевич об этом, она помогает создать картину, дать некоторые координаты того эксперимента, который русские люди пережили во время СССР", — говорит профессор. Сан-Висенте был первым, кто перевел Алексиевич ("Чернобыльская молитва") на испанский.

После присуждения Алексиевич Нобелевской премии переводов стало гораздо больше, а ее произведения оказались на витринах книжных магазинов Испании. Перевод "Время секонд хэнд" (испанское название "Конец homo soveticus"), сделанный Хорхе Феррером Диасом, был удостоен специального упоминания жюри.

Специального упоминания удостоился и перевод "Призрак Александра Вольфа" Гайто Газданова, сделанный Марией Гарсией Баррис.

Премия "Русская литература в Испании" была учреждена фондом "Президентский центр Б. Н. Ельцина" десять лет назад и вручается при содействии российско-испанского Фонда Александра Пушкина.

Елена Шестернина.

Испания. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 июня 2018 > № 2635884


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 8 июня 2018 > № 2635355

Жизнь напрокат: новая революция в экономике

На наших глазах появляется другая экономическая реальность. Нет, не цифровая

«Не владеть, а пользоваться» — девиз новой экономики

К 2035 году объем транcакций по главным направлениям sharing economy — финансовым, жилищным, транспортным — составит 570 млрд евро, прогнозирует PricewaterhouseCoopers. Рождается новая экономика.

Нынешний показатель — 28 млрд евро, а это значит, что перед экономикой совместного пользования открыто много возможностей и много ниш до сих пор не заполнено.

В sharing'у становись!

Когда упоминают шеринговую экономику (от sharing — «совместно использующая»), в первую очередь вспоминают о двух ее главных китах: сервисе краткосрочного съема жилья Airbnb и квазитакси Uber. Истории их взлета действительно поражают, но сегодня шеринг дает куда больше возможностей.

Широкий отклик идея шеринга получила в сегменте лакшери. Существует австралийский проект по обмену яхтами — SmartBoating, или, например, частными самолетами — JetSmarter. Последний организован американцем российского происхождения Сергеем Петроссовым, который обратил внимание на то, что 40% рейсов частные самолеты совершают пустыми.

На противоположной стороне потребления — китайский стартап Sharing E Umbrella, позволяющий взять зонты в поминутную аренду. За рубежом есть сервисы, где можно одолжить соседу дрель, арендовать туристическое снаряжение, сезонные вещи и пр. Тут можно привести в пример площадки Rentoid, SnapGoods.

«Наиболее интересной нишей сейчас является каршеринг, причем в России темпы развития этого рынка более интенсивные, чем в целом в мире, — говорит руководитель отдела маркетинга компании Rightech Александр Коломиец. — Так получается из-за того, что решения для каршеринговых компаний в России создаются сразу с учетом ошибок западных конкурентов». В Москве за последние три года открылось около десяти компаний поминутной аренды автомобиля, общий парк которых в середине 2017 года насчитывал до 15 тыс. машин.

Помимо каршеринга, весьма активно развиваются другие виды транспортного шеринга: велошеринг, самокатошеринг и байкшеринг. Так, этой весной в Москве сразу две компании предложили самокатошеринг. В мире уже есть примеры шеринга коммерческого транспорта — водного, железнодорожных вагонов, строительной техники.

Существует даже фудшеринг — перераспределение продуктовых ресурсов. «Например, вы закупили какого-то ингредиента с избытком. Скорее всего, чуть позже вы бы его выбросили, но представители фудшеринговых организаций могут сами бесплатно вывезти и отвезти эти продукты в какие-нибудь благотворительные организации или скромные точки питания, которые таким образом получат товар по небольшой цене», — рассказывает Александр Коломиец.

Или, например, шеринг офисных площадей: российский предприниматель Игорь Рыбаков вложил 1,2 млрд долларов в проект SOK, который предлагает офисные пространства, коворкинги разной площади — от рабочего места до полноценных офисов, с гибкими условиями, которые могут быть интересны для краткосрочной аренды.

С каждым годом все больше людей по всему миру готовы пользоваться товарами и услугами, не приобретая их навсегда, а отдавая деньги только за возможность использовать их в необходимый момент.

Пользоваться не приобретая

Экономика совместного пользования будет набирать обороты в ближайшем будущем, изменяя наш образ жизни. «С каждым годом все больше людей по всему миру готовы пользоваться товарами и услугами, не приобретая их навсегда, а отдавая деньги только за возможность использовать их в необходимый момент», — говорит операционный директор онлайн-сервиса бытовых и бизнес-услуг YouDo.com Евгения Кузьмина. Постепенно меняется и менталитет: владение машиной или загородным домом больше не является обязательным атрибутом успешности — при необходимости все это можно взять в аренду.

О том, как легко идеи шеринга входят в нашу жизнь, рассказывает президент Mikro Kapital Group, владеющей каршерингом «Делимобиль», Винченцо Трани. «Сегодня мы называем «Делимобиль» федеральным оператором, так как работаем уже в восьми городах России, — говорит Трани. — При этом уже через несколько месяцев после запуска, к примеру в Новосибирске, Уфе и Екатеринбурге, нам пришлось вдвое увеличить автопарк этих городов: пользователям необходимо было больше машин».

Зачастую каршеринг удобнее, чем личный или общественный транспорт. В США, например, каршерингу (и роадшерингу) способствует наличие полос для движения автомобилей с двумя и более людьми внутри, приводит пример директор маркетингового агентства GiPA в России Александр Груздев. Эти полосы обычно менее загружены. «Поэтому в США существуют сайты, радиостанции, мобильные приложения, которые позволяют найти попутчиков для того, чтобы можно было использовать такие полосы», — поясняет Груздев.

Большие перспективы у рынка совместных поездок — роадшеринга. «К примеру, в Берлине 9% водителей уже совершали такие совместные поездки в обычный рабочий день, а еще 10% собираются попробовать в будущем, — приводит пример Груздев. — Для Москвы — такие цифры: 3% пробовали и 14% хотели бы попробовать совместные поездки в будущем. Самыми высокими процентами желающих отличается Рим, где такое желание высказывает каждый четвертый водитель. Основной мотив водителей — разделить стоимость поездки. А для длительных поездок, к примеру чтобы добраться до моря во время каникул, совместные поездки использовали уже 11% водителей Милана, 8% водителей Парижа, а в Риме желающих разделить стоимость длительной автомобильной поездки достигает рекордных 47%. В Москве этот показатель составляет почти 25%».

Рецепт от безработицы

Эта новая экономическая реальность создает и новые возможности для нас как работников. Согласно исследованию McKinsey & Company, благодаря различным платформам, предлагающим товары и услуги по обмену, в будущем 540 млн человек смогут начать зарабатывать удаленно через онлайн-платформы; около 230 млн человек сократят время на поиск нового места работы; еще 200 млн человек смогут использовать интернет-платформы в качестве дополнительного заработка; более 60 млн человек смогут найти работу, максимально соответствующую их квалификации, и около 50 млн человек смогут перейти из неформальной занятости в формальную посредством онлайн-платформ. Неплохой рецепт от безработицы, не правда ли?

Автопром уходит в каршеринг

Новый вид экономики становится вызовом не только для потребителей, но и для производителей. «Еще недавно казавшиеся непривычно новыми on demand-услуги («услуги по требованию». — Прим. Банки.ру) за последние несколько лет внесли серьезные изменения в поведение потребителей, — говорит Винченцо Трани. — Сегодня пользователь не готов ждать, он хочет получить товар или услугу здесь и сейчас, а компании, не отвечающие этим требованиям, лишаются части аудитории или вынуждены переходить на такую модель».

Шеринговая экономика меняет и смежные отрасли. Тот же каршеринг сильно повлиял на сегмент такси. Например, знаменитый Uber нельзя в полной мере назвать каршерингом или райдшерингом, ведь вас никто не подвозит по пути, как это делается, например, у BlaBlaCar. «Говоря совсем по-честному, тема райдшеринга была нужна основателю Uber Трэвису Каланику, чтобы обойти крайне жесткое и косное в большинстве стран законодательство о такси», — отмечает директор по корпоративным отношениям группы «Везёт» Александр Костиков.

Тем не менее даже такой вариант серьезно изменил рынок таксомоторных перевозок. «Идеология sharing economy была поддержана переменами, происходящими в городе, — продолжает Костиков. — С одной стороны — «кнут» в виде выделенных полос, платных парковок и вездесущих камер, с другой — «пряник» в виде улучшающегося городского транспорта и дешевого такси. Сегодня такси вызывается 20-секундным звонком по телефону или через приложение, приезжает за пять минут, стоимость, как правило, известна заранее и фиксирована, а по ценам на такси Россия — одна из наиболее доступных стран в мире».

«Идеология sharing economy была поддержана переменами, происходящими в городе», — говорит Костиков.

Институт транспортных исследований Калифорнийского университета в конце 2017 года опубликовал доклад, согласно которому по мере распространения каршеринга 12% опрошенных американцев уже отказались или готовы в ближайшее время отказаться от собственного автомобиля. В семьях, использующих каршеринг, уже отмечается сокращение числа находящихся в собственности машин — в среднем с 0,55 автомобиля на одно домохозяйство до 0,29 автомобиля.

Но автопроизводители не сдаются. «Например, компания Volvo уже начала выпускать автомобили с предустановленными смарт-системами для шеринга, — говорит Александр Коломиец. — Они могут легко интегрироваться с различным программным обеспечением и connected car-платформами. Daimler выпускает целую линейку авто для шеринга для дочерней компании Car2go — крупнейшего каршеринга в мире. А пилотный проект по каршерингу в Сочи запускается напрямую дилером Audi».

Коливинг. Не путать с коммуналкой

Как будет развиваться шеринговая экономика в будущем? Трендов несколько, некоторые из них могут быть весьма любопытны.

«Сейчас интересно идти на рынок B2B и развиваться там в рамках предоставления бытовых услуг самозанятыми и микрокомпаниями большому бизнесу, — рассказывает Евгения Кузьмина из YouDo. — Это большая и интересная ниша со своими сложностями и потенциалом».

«Наша компания сейчас активно развивает продукт в различных нишах транспортного шеринга, — говорит руководитель отдела маркетинга компании Rightech Александр Коломиец. — Уже сейчас возникают заказы на корпоративный шеринг — то есть доутилизацию корпоративного автопарка, или таксишеринг — форму каршеринга, благодаря которой простаивающие автомобили таксопарков передаются пользователям каршеринга. Весьма интересен шеринг строительной и тяжелой техники, в котором строительные компании используют для выполнения конкретных строительных работ простаивающую технику своих конкурентов — и это оказывается выгодно обеим компаниям. Также изучаются модели шеринга водного транспорта или железнодорожных вагонов».

Интересен германский проект Conjoule — маркетплейс для владельцев солнечных батарей и ветряков, позволяющий продавать излишки электроэнергии.

Компания Rightech уже запустила пилотный проект по корпоративному каршерингу с одной из IT-компаний России. «Допустим, топ-менеджеру компании предоставляется корпоративный автомобиль, — поясняет Коломиец. — Большую часть времени этот менеджер проводит в командировках, и машина простаивает. В то же время для корпоративных нужд компании часто приходится тратиться на такси. Более рациональным в таком случае будет запустить «корпоративный каршеринг». Тогда машина будет работать не один-два, а шесть — восемь часов в день, следовательно, будет меньше сторонних трат».

О шеринге узконаправленного специализированного оборудования для производства как о перспективном направлении говорит и независимый финансовый советник Анастасия Тарасова: «Особенно это подойдет для компаний с небольшими оборотами как альтернатива лизингу». Другое интересное направление, по ее мнению, — это арендный бизнес, но не кворкинги, а именно небольшие офисы для компаний.

Впрочем, недвижимостью можно совместно пользоваться не только для работы, но и для проживания — это называется коливинги. Именно в этом видит тренд основатель «Группы «Мета» Владимир Мартыненков. «На Западе уже начали строить специальные здания, предназначенные именно для формата коливингов, — рассказывает Мартыненков. — Коливинг — это такой дом (а чаще — один этаж), где есть общее пространство (кухня, гостиная, прачечная, коворкинг) и изолированные помещения небольшой площади для проживания. Такое место — не только выгодный и удобный формат, но сегодня это еще и дополнительный способ социализации. Коливинг вызывает ассоциации с моделью коммунальной квартиры, но это качественно другие уровень и качество жизни. В России, я думаю, в течение трех лет рынок придет к наполнению таким форматом».

Налоги не платят, зонтики крадут

Однако у экономики совместного пользования есть несколько слабых мест — как заложенных в ее природе, так и определенных законодательно, — которые являются барьерами для ее бурного роста.

Налоги — большая и серьезная тема для шеринговой экономики. «Для региональных органов власти шеринговая экономика несет ряд ожидаемых сложностей: кто в данном случае будет налогоплательщиком? То, что ранее представлялось сферой бизнеса и несло налоговое бремя, теперь стало сферой совместного потребления, — поясняет исполнительный директор компании «Научные разработки» Татьяна Красникова. — Как регулировать и организовывать налогообложение сообщества соседей, которые приобретают, например, мясо у фермера в складчину? А если они так приобретают все фермерские продукты, от картошки до молока? Местный бюджет в итоге не получает часть налогов, которые заплатила бы торговая точка, если бы данные жители все свои закупки производили в ней».

На уровне региональных органов власти шеринговая экономика несет в себе ряд ожидаемых сложностей: кто в данном случае будет налогоплательщиком?

Опасения вызывает не только риск резкого снижения поступления налогов, но и сложность контроля соблюдения производителями технических регламентов, ГОСТов, требований безопасности и т. п. «Например, если фермер поставляет выращенных им кур напрямую группе потребителей, которые объединились где-то в Сети, то сложнее проконтролировать соблюдение фермером ветеринарных и санитарных норм», — говорит Красникова.

Одновременно шеринговая экономика несет в себе неожиданную «надежду на рывок» для удаленных, труднодоступных территорий. Правда, как уточняет Красникова, риски местные органы власти оценивают как существенные, а удастся ли реализовать возможности — они не уверены.

Регулирующие органы пока вообще не очень понимают, что делать, например, с каршерингом. «Кто является ответственным за различного рода экстремальные ситуации? — задается вопросом Александр Коломиец. — Как наказывать недобросовестных пользователей? Как компаниям шеринга взаимодействовать с силовыми структурами в случае фиксации противоправных действий клиентов? Все эти важные вопросы пока оставлены на откуп самих компаний, хотя очевидно, что необходимо на законодательном уровне закрепить единые стандарты и ответственность».

Есть и проблемы, выходящие за рамки регулирования и налогов. Главная из них — безопасность в самом широком смысле. «Цепочка «автомобиль — компания — клиент — софт — спецоборудование» дает огромный простор для действий хакерам, которые охотятся за персональными данными пользователей, аккаунтами и деньгами клиентов, — говорит Коломиец. — Причем речь идет не только о безопасности денег и данных: подобные атаки могут приводить к отказам в работе оборудования — в случае с каршерингом это опасно для здоровья и даже для жизни клиентов».

Причем уязвима безопасность не только клиента, но и объекта шеринга. «Как говорили в Советском Союзе, все вокруг общее, все вокруг ничье, — напоминает Александр Груздев. — То есть отношение к товару у потребителя совершенно другое. Его не беспокоит техническое состояние автомобиля или какой бензин в него залить, где и как припарковать — под крышей, с которой может сойти снег, или на противоположной стороне улицы. Фраза «не мое — не жалко» в данном случае работает на все 100%». Наглядное тому подтверждение — китайский стартап Sharing E Umbrella, о котором мы упоминали. Спустя несколько недель после запуска стартапа из обращения «исчезло» 300 тыс. зонтов в 11 городах страны.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 8 июня 2018 > № 2635355


США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 8 июня 2018 > № 2635244

AICPA призывает IRS расширить руководство по обращению с виртуальными валютами

Американский институт CPAs (AICPA) призвал Службу внутренних доходов (IRS) дополнить свои рекомендации по налоговому режиму операций с виртуальной валютой ответами на множество часто задаваемых вопросов.

Уведомление 2014-21, выпущенное IRS в апреле 2014 года, предусматривает, что виртуальная валюта рассматривается как собственность в целях федерального налога США. Таким образом, общие принципы налогообложения, применимые к сделкам с недвижимостью, применяются к транзакциям с использованием виртуальной валюты.

Тем не менее, виртуальные валюты стали гораздо более широко распространенными, поэтому выпущенное уведомление и руководство стало предметом регулярной критики за отсутствие ясности по многим вопросам.

«Быстрое появление виртуальной валюты породило множество новых вопросов о том, как применяются налоговые правила к различным транзакциям, связанным с виртуальной валютой и связанными с ней активами», - заявил Неллен. «Более того, развитие множества типов виртуальных валют и стоимости этих валют делает эти вопросы своевременными и актуальными для растущего числа налогоплательщиков и налоговых практиков».

В 27 часто задаваемых вопросах рассматриваются следующие 12 областей:

Расходы на получение виртуальной валюты;

Приемлемая оценка и документация;

Вычисление прибылей и убытков;

Оценка стоимости благотворительных взносов;

Виртуальные валютные события;

Виртуальная валюта, удерживаемая и используемая дилером;

Трейдеры и дилеры виртуальной валюты;

Обработка в соответствии с разделом 1031 «Внутренний налоговый кодекс» («Обмен недвижимым имуществом, предназначенным для продуктивного использования или инвестиций»);

Ведение виртуальной валюты на пенсионных счетах;

Требования к внешней отчетности для виртуальной валюты.

«Операции с виртуальной валютой, в которых налогоплательщики все чаще участвуют, добавляют новый уровень сложности к анализу требований к отчетности клиентов. Выдача четких указаний в этой области обеспечит уверенность и ясность составителям и налогоплательщикам в отношении применения налогового законодательства к операциям с виртуальной валютой».

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 8 июня 2018 > № 2635244


Италия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 8 июня 2018 > № 2635226

Министерство финансов Италии начало консультации по налоговой реформе в отношении цифровых компаний

Министерство финансов Италии обратилось к заинтересованным сторонам за информацией о том, следует ли поддерживать цифровые налоговые планы ЕС и, в частности, предложение о «промежуточном налоге» на неоплаченный оборот, полученный некоторыми цифровыми компаниями.

21 марта 2018 года Европейская комиссия выпустила два предложения, которые направлены на то, чтобы сделать налоговые правила «более справедливыми» для цифровых фирм. Предполагаемое долгосрочное решение считается реформой корпоративных налоговых правил, так что прибыль регистрируется и облагается налогом, если предприятия взаимодействуют с пользователями через цифровые каналы, посредством новых цифровых правил. Тем не менее, государствам-членам был предложен налог с оборота на прибыль,генерируемую на их территории, даже если компания не имеет там физического присутствия.

Промежуточный налог, предлагаемый с коэффициентом в три процента от оборота, будет наложен на доходы, полученные от продажи интернет-рекламы и те доходы, которые были созданы при продаже данных, полученных из предоставленной пользователем информации.

Консультации в Италии закончатся 22 июня 2018 года и будет открыта для налогоплательщиков, ассоциаций, компаний, ученых и аналитических центров.

Италия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > offshore.su, 8 июня 2018 > № 2635226


Япония > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 июня 2018 > № 2635077

Обновляется список жертв атомной бомбардировки Хиросимы

Началась ежегодная работа по добавлению новых имен в реестр жертв атомной бомбардировки Хиросимы в 1945 году.

Реестр обновляется с целью включения имен переживших атомную бомбардировку и позднее скончавшихся, и тех, чья гибель была подтверждена в течение прошлого года. Он будет возвращен в кенотаф Мемориального парка мира в Хиросиме 6 августа на церемонии, знаменующей годовщину бомбардировки.

В пятницу две женщины, переживших бомбардировку, в прошлом офисные работники, начали записывать новые имена и возраст. Представители города заявляют, что 5.530 новых имен будет добавлено, а общее количество достигнет 308.725.

Одна из этих женщин, Кадзуко Икэгамэ, заявила, что будет скрупулёзно записывать каждое имя и молиться о запрещении ядерного оружия.

Япония > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 июня 2018 > № 2635077


Япония > Таможня. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 8 июня 2018 > № 2635071

В аэропорту Нарита установят ворота с технологией распознавания лиц при иммиграционном контроле

Японский международный аэропорт Нарита начнет использовать технологию распознавания лиц в пунктах иммиграционного контроля в целях экономии времени и улучшения безопасности.

Иммиграционное бюро продемонстрировало эту технологию представителям средств массовой информации в пятницу накануне первого использования подобной системы с понедельника на следующей неделе.

У ворот иммиграционного контроля будет производиться сравнение фотографии в паспорте со сделанным на месте снимком. При совпадении двух изображений ворота для прохода будут открываться автоматически.

Иммиграционное бюро планирует использовать сначала такие ворота только для японских граждан, возвращающихся на родину из зарубежной поездки, а затем привлечь дополнительных сотрудников для контроля растущего числа зарубежных туристов.

Япония > Таможня. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 8 июня 2018 > № 2635071


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 8 июня 2018 > № 2635014

Селекторное обещание. Зачем Путину новый формат «прямой линии»

Дмитрий Орешкин

«Прямая линия с Владимиром Путиным» в этом году пройдет по-новому. Президент сам будет звонить губернаторам и указывать им на проблемы в регионах. Как это должно работать?

Сергей Довлатов как-то заметил, что советские репортажи о выборах непременно начинаются с выражения типа: «На улице снег и слякоть, а на избирательном участке уютно и тепло». И правильно! Сколько ни мучайся, лучше не скажешь. Одной фразой читатель сразу погружается в праздничную, но в то же время деловитую атмосферу общенародного волеизъявления. Абсолютный эффект присутствия.

Репортаж Дмитрия Кайстро на сайте Vesti.ru о подготовке прямой линии начинается так же сдержанно, но энергично: «Единый центр приема сообщений работает круглые сутки». Вот что значит мастерство! Всего семь слов, но за ними сразу видятся сполохи электросварки, раздается тяжелое уханье многотонного пресса, слышится удивленный стрекот мегабайтов, зажатых в брезентовых рукавицах опытных редакторов. Страна готовится и держит трудовую вахту.

Вводная часть Дмитрия Киселева к тому же тексту конкретна до беспощадности: «Уже в 16-й раз президент в прямом эфире ответит на вопросы россиян». И есть в ней мягкий отеческий упрек: 16-й раз. А ты, товарищ, что делал все эти годы? Вот ты, ты лично, глаза в глаза! Провел хоть одну прямую линию? Хоть раз ответил на вопросы россиян? То-то же. Меж тем Киселев не сдается: «Помните зеленые папки, с которыми после прошлой прямой линии президент встречался с губернаторами и требовал решить проблемы? Сработало без осечки».

И правда. Школьник из Нефтеюганска Данила Прилепа на прошлой прямой линии смело пожаловался президенту, что его отец, 20 лет прослуживший в МВД, никак не дождется положенной ему субсидии на жилье. И получил в подарок мобильный телефон за самый острый и интересный вопрос: для вящей пользы юношества. Через год он зачем-то сообщает журналистам, что очередь отца отодвинулась еще дальше, а впереди оказались какие-то другие люди — по всей видимости, более достойные. Интересно, дадут ему еще один мобильник или отберут прежний?

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков объясняет, что на этот раз в процедуру встречи «будут введены технологические и содержательные новации». Их суть в том, что обращения россиян, полученные к 7 июня, сразу направляются главам регионов и в профильные министерства. Или, если ближе к тексту, помощники президента постараются после прямой линии снабдить «глав регионов информацией, чтобы помочь им видеть реальную картину в своем регионе».

Это действительно технологический прорыв. Наверняка еще остались среди нас люди, которым по старинке кажется, что основная функция губернатора как раз в том, чтобы лучше других видеть реальную картину в своем регионе. И по мере сил ее оптимизировать. Раз в несколько лет отчитываясь о проделанной работе перед региональным избирателем в надежде получить мандат на продолжение усилий. Так вот это все неправильно, вчерашний день. Подобным отсталым гражданам давно пора поменять свои заскорузлые воззрения. Благодаря цифровой революции, искусственному интеллекту и президентским помощникам прямая линия станет для губернаторов источником новой полезной информации о том, что происходит у них под крылом. Президенту вместе с народом сверху видней.

Благодарные же россияне, со своей стороны, могут быть уверены, что их обращения будут быстро и точно ранжированы, систематизированы и в установленном порядке направлены ровно в те министерства, ведомства и губернаторские офисы, какие следует. Откуда все заинтересованные лица и получат вежливый квалифицированный ответ вместе с пожеланиями стойкости и доброго здоровья.

Действенный контроль за своевременностью реакции (по советским законам ответ на обращения трудящихся должен быть послан в течение месяца; благодаря технологическому прогрессу сегодня его могут послать значительно быстрее) будет налажен со стороны Администрации президента. И это тоже верно, потому что, если нет электорального контроля снизу, кто, кроме вертикали, защитит постсоветского человека от чванства, бюрократического зазнайства и вспышкопускательства со стороны реакционного класса чинуш, феодалов и бояр?

Как можно понять из слов Киселева, на этот раз президент будет встречаться не только с лучшими представителями россиян и зелеными папками, но и в онлайн-режиме с губернаторами и министрами. В СССР такой формат назывался селекторным совещанием. Что, безусловно, придаст зрелищу интриги и драматизма. Ведь до конца не будет ясно, состоится ли ритуал жертвоприношения кого-то из начальников в прямом эфире, или на первый раз дело ограничится обкаткой технологий. А усечение голов оставят для следующих, 18-й, 19-й и 20-й прямых линий: нельзя же раскрывать сразу все потенциальные секреты и преимущества технологических новаций.

Сработают ли новации без осечки, как в прошлый раз? Скорее всего, да. Работало же в Древнем Риме и при царе Иоанне Васильевиче. Но это если с казнями в прямом эфире. Если без, то возникает опасность утраты остроты жанра. Ощущения притупляются, необходимо добавить эмоций. Творческий кризис наступает, когда жанр начинает водить рукой творца (сейчас говорят «копирайтера») и 16-я историческая линия описывается теми же словами, что исторический 23-й, 24-й или 27-й съезд КПСС. Хотя, может, в этом и кроется секрет новизны? Сегодня ситуация напоминает то ли процедуру производственного совещания из советских киножурналов с их острыми (невзирая на лица!) вопросами от народа в лице решительных доярок и конструктивных слесарей-сборщиков, то ли партийное собрание Челябинского тракторного завода.

Народы с нетерпением ждут кровопролитиев. Но все-таки остается нешуточная угроза съесть чижика. Здесь, конечно, очень многое зависит от гражданской активности и сплоченности трудящихся масс. Посмотри в зеркало и честно ответь себе: а ты записался в добровольцы? Отправил свой вопрос на прямую линию?

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 8 июня 2018 > № 2635014


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > camonitor.com, 8 июня 2018 > № 2634988

Сможем ли мы вернуть интерес к чтению?

«Книга – источник знаний», «Чтение – вот лучшее учение», «Всем лучшим во мне я обязан книге» и, наконец, «Книга – лучший подарок». Сегодня все эти слоганы воспринимаются, извините, как нечто замшелое. Увидеть человека с книгой в автобусе, на улице, да где бы то ни было – нонсенс! Возникает ощущение, что нашу жизнь оккупировали гаджеты, они проникли во все щели, они вытеснили книгу из нашего бытия. Мы как бы подзабыли простую истину, что лишь чтение книг является надежным гарантом грамотности человека, что лишь оно дарует умение мыслить. Это особенно важно для тех, кто пребывает за школьной партой.

Почему книга «кусается»?

Но книги нынче не читают. Ни дети, ни взрослые. Зато в кармане у каждого школяра мобильники с самыми крутыми наворотами. До книг ли ему?! И потом: книга, может, и впрямь подарок, но подарок очень дорогой. Особенно книга для детей. Загляните ради интереса в книжный магазин «Меломан», самый крупный в Алматы. Там весь цокольный этаж отдан под детскую литературу. Книги для дошколят, для младшеклассников, для подростков, для «юноши, обдумывающего житье». Полиграфия отменная, праздник для глаз! И проблема – большая проблема! – для родительского кошелька.

Цены и озадачивают, и пугают. Стоимость одной книги – от двух с половиной тысяч тенге (это самая низкая цена!) до четырех с половиной. Родитель в раздумье, родитель в ступоре. Он, может, и понимает значимость книги для духовного роста ребенка, но он уже купил ему дорогущий iPad, чтобы ребенок не чувствовал себя изгоем среди сверстников.

И с сожалением, с болью почти физической отец семейства расстается с красочным фолиантом, ставит его на место. Дорого. Нет, но вправду очень дорого. Помнится, в своей полуголодной студенческой юности автор этих строк ухитрялся экономить на пятикопеечных ливерных пирожках (их продавали на углу нынешних улиц Байтурсынова и Толе би), чтобы потом, выстояв огромную очередь в книжном магазине, выдержав битву у прилавка, стать обладателем вожделенной книги.

Моя тетушка, опекавшая меня в те годы (она круглые сутки строчила на швейной машинке, добывая кусок хлеба для себя и заодно для меня), внимательно вглядывалась в цену новинки, появившейся на книжной этажерке. То был сверхдефицитный томик избранного Экзюпери.

– Два семьдесят, подумать только,– сокрушалась она.– Это же два кило сахара. Тогда меня коробили эти подсчеты, но сейчас я понимаю ее. Мы экономили на собственном желудке, на здоровье, покупая вожделенные книги, утоляя духовно-эстетический голод.

И сегодня я разделяю горечь родителей, которые выходят с пустыми руками из магазина, где стеллажи прогибаются от изобилия книг. И мне хочется подобно трибуну революции, подобно «лучшему, талантливейшему поэту советской эпохи», обратиться напрямую, в верха:

– Товарищ правительство! Сделай так, чтобы детская книга стала доступна, чтобы цены на нее «не кусались», не потрошили кошелек родителей. Чтобы детская книга все же попала в руки детей.

Ликбез для Митрофанушки и госпожи Простаковой

Теперь, совершив в столь важную экскурсию в книжный магазин и сделав некоторые предварительные выводы, давайте зайдем в школу и поговорим с педагогами. Вот что думает по этому поводу учитель словесности с полувековым стажем Ирина Айманова.

– Книга со времен Гуттенберга вызывала к себе благоговейное отношение и действительно была источником, хранительницей знаний, – говорит она. – Но появился Интернет, появился компьютер.

Как носители информации они намного превосходят книгу. И в этом качестве вернуть былую значимость книги невозможно.

– Да и не нужно! Пусть книга перестала быть единственным источником знаний, но ее духовная и воспитательная значимость осталась прежней. Чтение книги все так же учит человека мыслить, развивает его речь, способствует повышению грамотности. Интернет на это неспособен. Да, он снабжает нас огромным количеством информации, но он отучает думать, он воспитывает интеллектуального потребителя. Интернет сегодня, конечно, неизбежен, необходим, но книгу надо возвращать в нашу жизнь. Или процесс необратим?

– Для какой-то части населения процесс действительно необратим. И все же – я верю в это, я вижу это! – определенная категория наших сограждан пока не поддалась интеллектуальной коррозии. Книга может (и должна!) вернуться к ним как источник духовности, как эстетический ориентир. Но главное – надо приобщать к живому общению с книгой детей, а для этого необходимо повысить значимость уроков чтения в начальных классах, значимость уроков литературы.

Ведь смотрите, что получается: шестиклассник читает текст со скоростью 60-70 слов в минуту, но это уровень третьего класса. То есть, мыслительные процессы у него заторможены. А все потому, что нет навыков чтения!

Что касается грамотности, то здесь, как говорится, тушите свет. Вот ученик сдает тест, анализируя фрагмент художественного произведения. Надо ответить на шесть-семь вопросов: тема текста, его структура, какие эпитеты применены и т.д.

На все вопросы он ответил вразумительно и полно, за каждый ответ ему засчитан балл. За исключением одного пункта – он допустил в своих ответах 12 грамматических ошибок, а это, извините, двойка.

Ну и что? Один балл вычтем, в среднем оценка нормальная. Тест сдан. 12 ошибок как бы и не в счет, и, выходит, особо тревожиться не о чем. И в первом, и во втором случае причина одна: ребенок мало читает.

Лишь начитанность поможет ему справиться и с первой проблемой, и со второй. Для этого он должен взять в руки книгу. Но у него в руках iPad и навороченный мобильник, книга ему как-то не очень нужна.

– То есть дети мало читают?

– Катастрофически мало. А это пробел в знаниях, в духовном развитии. У мало читающих детей умственное развитие пониженное, заторможены мыслительные процессы. Так что быстрота чтения – не самоцель, а средство, позволяющее привести в соответствие с возрастом скорость мыслительных операций, глубину мышления, интеллект. Причем все это работает не только на усвоение языка и литературы, но и на более успешное постижение физики и математики. Есть определенное количество произведений, которые ребенок должен выучить наизусть, это жизненно необходимо для развития его интеллекта. В наши школьные годы мы были обязаны знать эти тексты назубок.

Сейчас согласно учебной программе их количество сокращено до предела. Это делается якобы во благо ребенка, но наносит ему непоправимый вред. Потому что чем меньше текстов ребенок знает наизусть, тем ниже его умственные способности.

Приведу хрестоматийный пример. Одного из крупнейших физиков спросили: что надо сделать, чтобы пробудить в школьниках интерес к математике? Увеличить количество уроков литературы, ответил он. У нас же преподавание литературы сведено к минимуму. И дальше учебная программа по литературе сжимается как шагреневая кожа. Порой возникает ощущение, что к ее разработке привлекали госпожу Простакову из фонвизинского «Недоросля».

Но если говорить всерьез, то нужны кардинальные меры, чтобы вернуть престиж книге, пробудить интерес к чтению. Тут, конечно, могло бы сказать свое веское слово телевидение. А у нас вместо этого взяли да и закрыли каналы «Билим» и «Мадениет».

– Значит, нужно подключать тяжелую артиллерию – телеканал «Хабар»?

– Конечно, нужно. Но от программ «Хабара» веет скукой. Так что привлечь можно, но едва ли от этого будет толк.

Нужна госпрограмма по возрождению детской книги

– Тогда давайте вспомним советскую практику. Книжные ярмарки,фестивали, конкурсы, литературные олимпиады, «Книжкины именины»… Что еще?

– Это именно то, что сегодня жизненно необходимо школе. «Все новое – хорошо забытое старое». Это сказала портниха Марии-Антуанетты, она подновила старое платье королевы, чем вызвала ее неописуемый восторг. Правда, я от восторгов далека. Знаю лишь одно: инициатива должна исходить сверху, прежде всего, от двух министерств – Министерства образования и науки и Министерства культуры и спорта. Кроме того, нужен инициатор, застрельщик всего этого дела, фигура харизматичная и авторитетная.

К примеру, Мурат Ауэзов. Или Олжас Сулейменов. Думаю, умные люди у нас найдутся. Подключать надо и наших парламентариев. А главное – нужна госпрограмма по возрождению книги, и прежде всего книги для детей.

Если мы, конечно, хотим вырастить грамотных и мыслящих людей. Меня поражает вот что. Государство так или иначе финансирует издание книг.

Так вот, 35 процентов денег, выделенных по госзаказу, идет на издание «взрослой» художественной литературы и лишь 3,1 процента – на издание детских книг. Несправедливо это. А что, если поменять местами эти векторы и хотя бы на время отдать приоритет детской литературе, субсидировать ее издание, чтобы покупателям она обходилась не так дорого, как сейчас, чтобы можно было пополнить ею школьные библиотеки?

Но здесь уже нужна политическая воля. Однажды Билл Клинтон, будучи президентом США, сказал: «Вначале мы мечтали о том, чтобы наши дети научились работать в Интернете, а теперь хорошо бы научить их читать». И в 1995 году Конгресс США выделил колоссальную сумму на летнюю программу чтения. Как видите, в начале было слово, и сказал его сам президент США. И у нас лишь когда глава государства, даст команду, дело сдвинется с места. А так мы можем сколько угодно строить какие угодно планы и сотрясать воздух гневными речами.

Елена Клевцова, учительница начальных классов: «Мы можем потерять это поколение»

Если родители не читают книги, то и дети не будут читать. А чтение в начальных классах ребенку необходимо как воздух, оно увеличивает орфографическую зоркость, воспитывает навыки мышления и речи. Но дети сейчас даже книги читают через Интернет. Книга стоит очень дорого, не каждому родителю она по карману. А в Интернете та же книга, можно сказать, – бесплатно.

Зайди на нужный тебе сайт, кликни нужную тебе книгу – и вот она перед тобой на дисплее. Конечно, исчезает магия живого общения с книгой, но кого это сегодня волнует? Наша новая учебная программа основана на том, что дети сами должны добывать знания. Так что они все равно откроют Интернет и будут брать оттуда все, что им надо. Безусловно, праздники книги, олимпиады, конкурсы и прочие придумки – это хорошо, но они опять же лягут на плечи учителей, а мы и без того загружены сверх меры. Конечно, книга крайне нужна и ребенку, и взрослому. Но книга, особенно для детей, должна стать намного дешевле. Как это сделать, пусть подумают государственные мужи. Наверно, тут действительно необходима госпрограмма, потому что это потребует немалых средств из бюджета, но родители должны иметь возможность купить книгу и принести домой. Книгу надо культивировать в семье, а ребенка следует приобщать к ней с дошкольного возраста, чтобы он с интересом рассматривал картинки, просил почитать, что там написано. Потом, освоив азы чтения, он с не меньшим интересом будет читать эту книгу самостоятельно. Делать это надо незамедлительно, иначе мы можем потерять в нынешних школьниках целое поколение читателей. Людей духовных, эстетически развитых, нацеленных на поиски истины.

Автор: Адольф Арцишевский

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > camonitor.com, 8 июня 2018 > № 2634988


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 8 июня 2018 > № 2634928

Тонкая скучная линия. Почему Владимир Путин устал общаться с народом

Андрей Перцев

Прямая линия с президентом 2018 года может стать последней — интерес к формату потеряли и Путин, и пробивающиеся к нему за подарком зрители

Когда-то Владимир Путин смог сделать ежегодное общение с населением в рамках прямой линии одним из своих фирменных политтехнологических приемов. Грубоватые шуточки, решения небольших частных проблем, умело подобранные собеседники и места для включений с мест. Сеансы телетерапии неплохо действовали во время первых двух сроков Путина, но последняя линия вышла прерывистой, и неудивительно, если на этом она прервется совсем. Рядовые зрители от этого телеформата уже давно подустали, а теперь от него устал и сам главный герой.

Временны?е рекорды прямая линия этого года не побила — она длилась четыре с половиной часа, а в истории формата есть и пятичасовые разговоры, но казалось, что она идет очень и очень долго, дольше, чем обычно. Время как будто замедлилось, и такое ощущение создавалось в первую очередь содержанием разговора с Владимиром Путиным. Было видно, что на большинство вопросов президент отвечает через силу, да и отвечал ли он на них?

Дальнобойщик спрашивал, когда понизятся цены на бензин, — Путин в ответ рассказывал, удалось ли правительству остановить их рост и надолго ли это получилось сделать. У Путина интересовались, будет ли повышен пенсионный возраст и налоги и как именно это будет сделано, в ответ — туманные фразы и отсылы к правительству. Президент не смог сказать, как будет решаться проблема обманутых дольщиков, что будет с ипотекой и мусорными свалками и чем закончится история с блокировкой «Телеграма». Нельзя говорить, что на линии не было острых вопросов — они были, ведь именно эти вопросы и волнуют обывателя. Но ответы на них размылись. Владимир Путин как политик-популист, с одной стороны, не может открыто говорить о непопулярных мерах, не потеряв часть рейтинга. С другой — уходя от ответа, президент слово за словом превращался на экранах в классического чиновника-бюрократа, который не может сказать ничего определенного и ищет отговорки. Было видно, что выступать в такой роли президенту не очень нравилось.

Тяготило его и столкновение с реальностью. «Зачем мы вас тогда выбирали?» — возмутился требовавший справедливых цен на бензин дальнобойщик. «Не знаю», — фактически ответил ему президент. Жители поселка Струнино в прямом эфире уличили губернатора Владимирской области Светлану Орлову во лжи: она утверждала, что все медицинские учреждения работают, а люди парировали: «Закрыты». Классический Путин хотя бы показательно отругал чиновницу (такое было, например, с бывшим мэром Омска Двораковским, которого президент обозвал поросенком), однако новый Путин опять-таки тему замял. Глава государства уже не стесняется показывать, что в отношении неполитизированного обывателя ему теперь близка бюрократическая точка зрения «все в порядке, это отдельные бунтари недовольны». Владимир Путин уже не становится в картинную позу, когда на социальные, а не политические проблемы жалуется простой человек.

Президент немного воодушевлялся, когда начинал говорить об интересующих его темах — вооружении, геополитике, международных отношениях, Украине и Сирии, однако и тут его тон оживал не сильно. Он уже говорил раньше о новых вооружениях в послании Федеральному собранию, о Трампе и Асаде, ДНР и ЛНР много упоминалось в пресс-конференциях и интервью с зарубежными журналистами. Тезисы «мы не первые начали», «теперь слушайте нас» какое-то время привлекали внимание — Путин наконец-то высказывал то, что накопилось, а слушатели поражались откровенности. Сейчас ситуация другая — удивить может только неожиданное миролюбие или крайнее ожесточение риторики, но и их у Путина нет.

Организаторы попытались оживить мероприятие новыми идеями — из студии убрали зрителей, президент вызывал на прямое включение министров и губернаторов, однако это только добавляло скуки. Путин начинал отвечать на вопрос, сыпал расплывчатыми фразами и цифрами, а потом то же самое делал глава региона или член кабмина. Президент выглядел в этой цепочке явно лишним звеном.

Получалось, что линия могла бы вполне обойтись без него — ну соединили журналисты жалующихся россиян с министром или губернатором, те дали или не дали ответ на вопрос. Зачем здесь Путин? Постоянные отсылки к правительству это впечатление только усугубляли. Глава государства стал лишним в своем фирменном и когда-то любимом формате. Первоначально ходили слухи, что каких-то глав регионов могли показательно отправить в отставку или хотя бы объявить им выговор — здесь была бы понятна роль президента. Благостное общение с чиновниками нивелировало ее. Не оживили ситуацию ни блогеры-тысячники, рассуждающие о криптовалютах и электрокарах в модном коворкинге, ни всплывающие на экранах вопросы зрителей. Последние, впрочем, внимание иногда привлекали — пока президент рассуждал о геополитике, его спрашивали о закрытых школах и больницах, проскочил в эфир даже упрек в установлении в России монархии.

В начале нулевых прямая линия была своеобразным продолжением одной из самых рейтинговых программ того времени — «Поля чудес». У каждого телезрителя был шанс открыть «черный ящик» и вытащить оттуда Путина, наводившего порядок в мифологическом хаосе 1990-х. У зрителя была надежда, что внимание президента коснется его города или личной проблемы, а потом и везде станет хорошо. Глава государства мог пообещать подарки — и это тоже принималось. Для живущего надеждами на лучшую жизнь общества формат прямой линии был подходящим. Президенту было легко говорить о проблемах — ведь официальная пропаганда сообщала, что во всем виновато лихое ельцинское время. Избавление от него можно было сулить в самых общих словах.

Владимир Путин правит уже 18 лет — списывать все на прошлое не получается, теперь признание любой проблемы — это признание собственной ошибки. Путин с неохотой говорил о таких ошибках сейчас, и захочет ли он поговорить о них снова? Новое дыхание в 2014–2016 годах давали Крым и международное обострение, постепенно эти темы потеряли остроту. Скорее всего, Кремлю придется расстаться с надоевшим главному герою и зрителю форматом. Чудеса на этом поле уже не растут.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 8 июня 2018 > № 2634928


Россия > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 июня 2018 > № 2634922

«Газпром нефть» и компания «Системы управления» (входит в состав холдинга «Росэлектроника» госкорпорации Ростех) заключили соглашение о сотрудничестве в области разработки и внедрения цифровых технологий для управления крупными проектами.

Одним из ключевых направлений работы станет создание современной автоматизированной системы для ускорения старта освоения новых месторождений. Интегрированный программный продукт позволит быстро обеспечить рабочие места связью, оперативными средствами сбора данных, инструментами контроля персонала. Помимо этого, партнеры будут совместно создавать системы поддержки принятия управленческих решений. Они помогут оперативно собрать актуальную информацию и с помощью искусственного интеллекта определят возможные пути выполнения тех или иных задач.

«Заключенное соглашение — еще один значимый шаг к цифровизации топливно-энергетического комплекса. Внедрение современных технологий в этой сфере позволит повысить качество управления процессами производства и ускорить цикл принятия решений. Важным аспектом сотрудничества является и импортозамещение в области систем управления высокотехнологичными проектами», — отметил исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко.

«Соглашение стало результатом большой концептуальной работы по цифровизации управления крупными проектами, которую мы проделали вместе с нашим партнером. Подписанное соглашение даст импульс к тому, чтобы перейти от выбора инновационных идей к их реализации, а „Системы управления“ станут нашим навигатором по взаимодействию с госкорпорацией Ростех», — прокомментировал директор дирекции по крупным проектам блока разведки и добычи «Газпром нефти», генеральный директор «Газпромнефть-Развития» Денис Сугаипов.

Справка

«Росэлектроника» была образована в 1997 году, в 2009 году вошла в состав Госкорпорации Ростех. В 2017 году в холдинг была интегрирована Объединенная приборостроительная корпорация. «Росэлектроника» является ключевым участником радиоэлектронного рынка. Холдинговая компания формирует более 50% выпуска электронных компонентов в России, 8% выпуска продукции радиоэлектронной отрасли в целом и обеспечивает более 10% рабочих мест отрасли. Холдинг объединяет более 160 предприятий и научных организаций, специализирующихся на разработке и производстве радиоэлектронных компонентов и технологий, средств и систем связи, автоматизированных систем управления, робототехнических комплексов, СВЧ-радиоэлектроники, вычислительной техники и телекоммуникационного оборудования. Общая численность сотрудников — более 80 тысяч человек. Годовая совокупная выручка предприятий холдинга превышает 180 млрд руб. Продукция холдинга поставляется более, чем в 30 стран мира, в том числе страны Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

Госкорпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 — в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА, Уралвагонзавод и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году достигла 1 трлн. 266 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль — 88 млрд. рублей, а EBITDA — 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году составила 44 000 рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

«Газпром нефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основные виды деятельности — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов. В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

По объему доказанных и вероятных запасов углеводородов — 2,78 млрд. тонн нефтяного эквивалента по международным стандартам SPE-PRMS — «Газпром нефть» входит в число 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира. По объему добычи и переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний России. В 2017 году компания добыла 89,75 млн т н.э., объем переработки составил 40,1 млн тонн.

Продукция «Газпром нефти» экспортируется более чем в 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом. Сеть АЗС компании насчитывает более 1850 станций в России, странах СНГ и Европы.

По итогам 2017 года чистая прибыль «Газпром нефти» составила 253 млрд руб., увеличившись к 2016 году на 26,5%. Компания занимает лидирующие позиции в отрасли по темпам роста финансовых показателей, а также по такому комплексному показателю эффективности, как возврат на вложенный капитал.

Основной акционер компании — ПАО «Газпром» (95,68 %). Остальные акции находятся в свободном обращении.

Россия > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 июня 2018 > № 2634922


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 7 июня 2018 > № 2643050

Министр экономики Китайской Республики (Тайвань) Чэнь Жун-цзинь 7 июня на 5-м Тайбэйском международном саммите 5G рассказал о сотрудничестве Тайваня с международным сообществом в разработке технологии мобильной связи 5G.

Министр сказал, что Тайвань уже принимает участие в проекте «Горизонт 2020» ЕС и стремится к тому, чтобы на ранних сроках наметить план по вкладу в развитие международного сотрудничества в сфере технологии 5G в рамках Девятой рамочной программы Европейского Союза по развитию научных исследований и технологий (РП9).

Чэнь отметил, что 2018 год стал первым годом глобального развития 5G, и многие страны во второй половине года начнут коммерческие испытания и эксплуатацию сетей 5G. Он добавил, что Тайвань будет уделять основное внимание прикладной стороне индустрии 5G. По словам министра, на Тайване занимаются разработкой своей системы использования связи 5G, включая работу с AR и VR и интеллектуальной системой уличного освещения.

Анна Бобкова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 7 июня 2018 > № 2643050


Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 7 июня 2018 > № 2642665

Пресса Британии: Россия в культурном кризисе - как мы можем ей помочь?

Защитник "Тоттенхэма" запретил семье ехать на Кубок мира из-за расизма

Защитник британского клуба "Тоттенхэм" и сборной Англии Дэнни Роуз рассказал, что запретил своей семье ехать вместе с ним в Россию на ЧМ-2018 из опасений расистских нападений, пишет Daily Telegraph.

Роуз сталкивался с расизмом, когда играл за английскую команду в Сербии в 2012 году. Ему известно и о проблемах в России, где в марте во время товарищеского матча в Санкт-Петербурге игроки французской команды столкнулись с расистскими выступлениями болельщиков, которые за свое поведение отделались лишь небольшим штрафом.

Кроме того Роуз заявил, что сборная Англии рассматривает возможность ухода с поля в полном составе, если услышит расистские выкрики с трибун.

Тренер сборной Гаррет Саутгейт, комментируя слова Роуза, сказал, что уйти с поля - это, возможно, не лучший выход. Однако он подчеркнул, что товарищи Роуза по команде полностью понимают серьезность проблемы.

"Я вынужден был сказать своей семье, что не хочу, чтобы они ехали в Россию, потому что боюсь за их безопасность", - говорит футболист.

"Если я буду за них волноваться, это повлияет на мою подготовку к игре. И это очень грустная ситуация. Мой отец всегда следил за моей карьерой, и когда на прошлой неделе я сказал ему, что не хочу, чтобы он ехал в Россию, было видно, что он расстроился", - рассказал Роуз.

Игроки говорили об уходе с поля в случае, если болельщики будут позволять себе расистские выкрики, говорит Роуз. Однако тренер сборной Гаррет Саутгейт считает, что хотя такой протест может быть полностью оправдан, он также отразится на шансах Англии выйти в финал.

"В идеальном мире так и следовало бы поступить, но в реальности нас, кажется, просто исключат [из чемпионата]" - цитирует газета Саутгейта.

"Я не думаю, что игроки захотят на этой пойти. Они всю жизнь работают, чтобы завоевать Кубок мира. В идеале мы должны поднять вопрос на всеобщее обсуждение, но мы хотим играть в чемпионате", - говорит тренер.

Путин находит "лучших друзей" среди европейских популистов

Владимир Путин неожиданно обзавелся полезными друзьями на Западе. В попытке исправить отношения с Европой, испортившиеся после апрельского покушения в Солсбери на Сергея и Юлию Скрипалей с помощью нервно-паралитического токсина, российский президент может рассчитывать на помощь, по крайней мере двух европейских столиц, пишет обозреватель Guardian Джон Хенли.

Новый премьер Италии Джузеппе Конте в своей первой речи после избрания заявил, что его правительство планирует выступать за открытость по отношению к России, которая за последниче годы консолидировала свою роль на мировой арене.

Конте обещал, что его администрация будет добиваться пересмотра санкций, впервые введенных Евросоюзом по отношению к России в 2014 году, после того, как та аннексировала Крым и дестабилизировала Украину.

Несколькими часами раньше Путин услышал похожие слова от австрийского президента Александра Ван дер Беллена в ходе своего первого зарубежного визита после начала четвертого президентского срока. Россия - часть Европы, сказал Ван дер Беллен, добавив, что Москва не сталкивается ни с каким кризисом доверия со стороны Запада.

Лидер правой партии Свободы, а ныне вице-канцлер Австрии Хайнц-Христиан Страхе пошел дальше, заявив в интервью австрийским СМИ, что Европа должна покончить с этими санкциями и нормализовать политические и экономические отношения с Россией.

Сам Путин тоже подает явные сигналы о том, что Россия хочет снова сблизиться с Европой, считает автор.

"У нас нет никаких целей что-либо и кого-либо разделять в Евросоюзе. Мы, наоборот, заинтересованы в том, чтобы Евросоюз был единым и процветающим, потому что Евросоюз - наш крупнейший торгово-экономический партнёр", - заявил он в недавнем интервью австрийскому телеканалу ORF.

Россия в культурном кризисе - как Британия может ей помочь?

С тех пор как Сергей Скрипаль был отравлен в Солсбери, отношения между мирами российского и британского искусства ощутимо охладели. Малика Браун изTimes поговорила с людьми, которые пытаются вновь их наладить.

Браун беседует с живущей в Лондоне художницей-активисткой Викторией Ломаско, автором графических работ, посвященных протестам последних лет в России. В марте Ломаско представила в Лондоне книгу комиксов "Другие России" в которой языком графики рассказала о протестах дальнобойщиков против системы "Платон", акции "Белый круг", акции и заключения Pussy Riot и других событиях, формировавших оппозиционную повестку в России в последние годы.

Пока российские власти не запретили в стране работу Британского совета, культурные отношения между двумя странами находились в беспрецедентном расцвете, пишет Браун, приводя в пример прошедший в 2014 году перекрестный Год культуры Великобритании и России, состоявшийся несмотря на интервенцию России на востоке Украины, приезд Иана Маккелена в Россию с театральным фестивалем, запуск поезда на шекспировские темы в московском метро и другие события.

Однако после высылки с подачи Британии российских дипломатов из ряда европейских стран, планы по дальнейшим совместным культурным мероприятиям (например британско-российскому Году музыки, который должен был пройти в 2019-м) свернули. В каком состоянии оказались культурные отношения между Британией и Россией после этого?

Можно сказать, что Лондон стал пространством свободы, где может процветать российское искусство, говорит Владимир Юровский, больше десяти лет проработавший главным дирижером Лондонского филармонического оркестра.

В прошлом году, на столетие Октябрьской революции, в Королевской академии искусств и музее современного искусства Tate Modern прошли две большие выставки, посвященные событиям 1917 года. В то время как в России о революции почти не говорили, в Лондоне выставлялись как предметы, взятые у российских государственных музеев, так и экспонаты из частных коллекций, пишет Браун.

Более поздний пример - прошедшая в Британском музее крайне успешная выставка "Скифы", целиком сделанная из экспонатов, взятых напрокат у Эрмитажа. В Лондоне эта выставка привлекла "толпы русских", так как в Петербурге коллекцию можно посмотреть только по предварительной записи, говорит журналистка.

На фоне этого в Лондоне появляется все больше культурных организаций и СМИ, нацеленных на русских. в то же время российские художники получают возможность высказываться, обращаясь ко всему миру.

На недавних чтениях российского поэта Сергея Гандлевского один из собеседников Браун заметил московского ресторатора, который специально приехал в Лондон, чтобы послушать поэта, потому что на родине это было бы сделать сложнее.

"Россия находится на пике культурного кризиса", - говорит директор британского офиса организации Pushkin House Клементайн Сесил.

"Россия находится на пике культурного кризиса. Очень важно, чтобы русские видели, что их культура представлена здесь, в Британии. Мы стали связующим звеном между русскими и их культурой. Мне кажется, мы предлагаем более свободную платформу, чем в России. Мы помогаем русским и знакомиться со своей культурой, и развивать ее", - говорит Сесил.

Великобритания. Россия > СМИ, ИТ > bbc.com, 7 июня 2018 > № 2642665


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641405

Связь обрела Совет по квалификациям

Анна Устинова

Отрасль связи получила собственный совет по квалификациям. Он получил название Совет по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники (СПК связи). Объединение сформировалось на базе Международной академии связи (МАС). У совета есть полномочия по мониторингу рынка труда, обеспечению его потребностей в квалификациях и профессиональном образовании и разработке и актуализации профессиональных стандартов и квалификационных требований.

О создании СПК связи уведомил 31 мая 2018 г. председатель Национального совета при президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям (НСПК), президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин. Председателем СПК связи стала президент МАС Анастасия Оситис.

Совет сформировался на базе Международной академии связи. Создание совета по профессиональным квалификациям позволит работодателям идентифицировать квалифицированных работников, ускорить адаптацию сотрудников на новом рабочем месте, сократить длительность их обучения, оптимизировать бизнес-процессы.

Для государства это повысит роль профессиональных сообществ в развитии профессиональных квалификаций, создаст условия для участия работников в непрерывном образовании, оценки и повышения качества профессионального образования, обеспечения роста ВВП за счет роста производительности труда.

Для работника это позволит получить официальное признание его профессиональных квалификаций, обеспечит его карьерный рост и повышение оплаты труда, повысит престиж специальности на рынке труда, облегчит трудоустройство, особенно выпускников учебных заведений и временно неработающих граждан.

В состав совета вошли представители ведущих отраслевых компаний-работодателей, организаций, научно-исследовательских и образовательных учреждений, министерств и ФОИВ. Среди участников значатся представители ПАО "Ростелеком", ФГУП "Почта России", АО "Росэлектроника", ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС), ПАО "МегаФон", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), АО "Воентелеком", ОАО "АСВТ", АО "ИскраУралТел", ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть", ФГУП "Российские сети вещания и оповещения", ПАО "РИМР", ФГУП "Научно-исследовательский институт радио", ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт связи", ОАО "Комкор" ("Акадо Телеком"), ГУП С "Севтелеком", ООО "ЦТК "ВОЛС.Эксперт", ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, Международной академии связи, Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ), ГБПОУ "Колледж связи №54", а также Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России, Федерального агентства связи, Комиссии РСПП по связи и ИКТ и Профсоюза работников связи России.

Опрошенные корреспондентом ComNews ведомства, компании, вузы и эксперты сходятся в том, что в отрасли связи существуют проблемы, связанные с отдаленностью рынка образовательных услуг от рынка труда, несоответствием квалификационных уровней международным стандартам, профессионально-квалификационными диспропорциями спроса и предложения рабочей силы, устаревшими требованиями к компетенциям и негативными тенденциями в подготовке квалифицированных рабочих и техников.

В пресс-службе Россвязи отмечают дефицит высококвалифицированных кадров на рынке. "К примеру, по кабельщикам-спайщикам дефицит исчисляется в тысячах, и это лишь один пример из многих. Такая нехватка в первую очередь связана с постоянно меняющимися условиями труда и с развитием отрасли в целом", - говорит представитель пресс-службы Россвязи.

В ведении Россвязи находится четыре подведомственных образовательных организации (МТУСИ, СПбГУТ, СибГУТИ, ПГУТИ), занимающихся подготовкой не только квалифицированных, но и востребованных кадров. "Совет по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники может послужить своеобразным мотиватором и импульсом для повышения требований к сотрудникам отрасли", - отмечает представитель ведомства.

В Россвязи напоминают, что профстандарты с 1 января 2020 г. станут обязательными для всех.

Комментируя участие МТУСИ в работе СПК связи, ректор университета Сергей Ерохин (вошел в состав СПК связи) подчеркнул, что профстандарт позволит описать квалификационные требования и требования к образованию на уровне результатов обучения, то есть то, что должен знать, уметь специалист в сфере телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники.

Директор по управлению персоналом МГТС Татьяна Гладюк считает решение о создании совета важным шагом. По ее словам, он позволит сформировать общие требования для кадров в отрасли связи и разработать общие стандарты обучения для формирования высококвалифицированных специалистов. В рамках совета МГТС готова предложить внедрение сквозных программ обучения, возможность прохождения различных видов практики по специальностям связи и стажировку в компании.

В пресс-службе "Почты России" называют создание совета необходимым условием развития национальной системы квалификаций в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники. "Почта России" вошла в состав совета СПК связи и принимает участие в работе совета с целью повышения престижа почтовой профессии путем активного взаимодействия с представителями образовательных учреждений и повышения квалификации и профессионального развития работников отрасли почтовой связи.

"Первым этапом участия предприятия в СПК связи является актуализация профессионального стандарта "Работник почтовой связи". Новый профессиональный стандарт определяет границы профессии, повышает профессиональный и образовательный уровень работников почтовой связи, что, как следствие, приведет к улучшению качества предоставляемых услуг почтовой связи", - отмечают в пресс-службе почтового оператора.

Генеральный директор "Акадо Телекома" Сергей Назаров связывает потребность телекоммуникационной отрасли в большом количестве профессионалов с активным использованием инноваций, цифровым развитием, продвижением технологий Интернета вещей и искусственного интеллекта. В частности, "Акадо Телеком" готов выступить с инициативой организации обучения на базе "Акадо Телекома", как, например, уже это делает в партнерстве со "Сколтехом". Также у компании есть идеи по поводу формирования профессиональных стандартов.

В перспективе двух лет "Ростелеком" ожидает снижения риска допуска к работе неквалифицированного персонала, снижения затрат работодателей на оценку профессиональной компетентности сотрудников и усиления влияния работодателей на качество подготовки в образовательных учреждениях.

Как сообщили в пресс-службе "Ростелекома", оператор планирует участвовать практически во всех направлениях деятельности СПК. В части направлений "Ростелеком" будет играть роль эксперта, в другой части - руководить.

Создатели СПК уверены, что работа совета будет успешной. "Участники этого совета - сами работодатели, которые определяют потребности в квалифицированных кадрах. Ситуация должна измениться в лучшую сторону. В ближайшие годы в стране ожидается переход на внедрение обязательной системы профессиональных квалификаций", - полагает представитель МТУСИ.

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" Дмитрий Галушко отметил, что совет рассматривает и утверждает профессиональный стандарт отрасли. При этом, как добавляет юрист, СПК - это формальный орган, необходимый для соблюдения бюрократических процедур.

Дмитрий Галушко подтверждает, что вопрос нехватки профессиональных кадров в отрасли связи стоит остро. При этом он не ожидает улучшения ситуации после создания СПК. Собеседник ComNews объясняет это тем, что экономика отрасли ухудшается в связи с принятыми в последние годы законами. "В реальности у нас в России 1% населения - чиновники. Это один из самых больших процентов в мире", - говорит Дмитрий Галушко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641405


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641397

"РТКомм.РУ" привлек директора с Дальнего Востока

Денис Шишулин

Коммерческим директором АО "РТКомм.РУ" (спутниковая "дочка" ПАО "Ростелеком") назначен Михаил Муттерперл. На новую позицию он перешел с поста генерального директора АО "Востоктелеком" - дальневосточной "дочки", входящей в группу компаний "РТКомм.РУ".

О назначении коммерческим директором Михаила Муттерперла (на фото) сообщила пресс-служба "РТКомм.РУ". В разговоре с корреспондентом ComNews в "РТКомм.РУ" уточнили, что на предыдущем месте работы Михаила Муттерперла в должность генерального директора АО "Востоктелеком" уже вступил Сергей Губарь, ранее занимавший должность финансового директора "Востоктелеком".

Генеральный директор АО "РТКомм.РУ" Сергей Ратиев выразил уверенность в том, что с назначением Михаила Муттерперла главой коммерческой функции группа компаний "РТКомм.РУ" продолжит укреплять лидирующие позиции на российском рынке спутниковой связи, наращивая стратегические преимущества во всех сегментах рынка.

Михаил Муттерперл так прокомментировал свое назначение: "Основной задачей я вижу планомерную и последовательную реализацию ранее определенных планов по расширению продуктового портфеля для всех категорий клиентов "РТКомм.РУ". Наша компания имеет для этого все возможности и ресурсы - в частности, одну из самых разветвленных сетей спутниковой связи в России. Мы способны предложить практически все виды услуг доступа и каналы передачи данных там, где это необходимо, используя широкий диапазон технических решений с разными технологиями и ресурсами космических аппаратов. Кроме того, мы продолжим поддерживать "Ростелеком" во всех крупных национальных телекоммуникационных проектах любой сложности - там, где для решения этих задач будет недостаточно наземной инфраструктуры".

Ранее занимавший должность коммерческого директора АО "РТКомм.РУ" Иван Походяев остается в компании и будет заниматься развитием одного из новых направлений бизнеса. Подробностей относительно того, в какой должности остается в компании Иван Походяев и какое новое направление он будет развивать, в "РТКомм.РУ" не раскрыли.

Напомним, что год назад у "РТКомм.РУ" сменился генеральный директор. Им стал Сергей Ратиев, который ранее возглавлял как раз коммерческий блок компании. Предыдущий глава "РТКомм.РУ" Александр Роговой ушел из компании (см. новость ComNews от 24 апреля 2017 г.)

"РТКомм.РУ" был создан в 2000 г. С 2008 г. входит в "Ростелеком". Основными направлениями деятельности компании являются спутниковая связь VSAT, подвижная персональная спутниковая связь и др.

"Мы предоставляем услуги прежде всего на территориях, где нет наземных каналов связи, а их организация затруднена или экономически нецелесообразна. Таких территорий в России еще достаточно. Мы работаем во всех сегментах рынка. Сеть связи "РТКомм.РУ" используется для всех действующих и потенциальных проектов, где требуется спутниковая связь, во всех сегментах рынка - для операторов услуг сотовой связи, банков, государственных учреждений, малого и среднего бизнеса, предприятий нефтегазодобывающей промышленности, жителей загородных домов и поселков. Продуктовый портфель "РТКомм.РУ" включает самые разные услуги - услуги доступа в Интернет, магистральные каналы связи, телефонию, дата-центры, отраслевые решения", - отметил в беседе с корреспондентом ComNews PR-менеджер "РТКомм.РУ" Алексей Пентегов.

Кроме того, "РТКомм.РУ" предоставляет и услугу скоростного спутникового Интернета для физических лиц под торговой маркой SenSat. Алексей Пентегов напомнил, что технически услуга предоставляется с июля-августа 2016 г. Под маркой SenSat - с декабря 2016 г. Целевая аудитория SenSat - население частной загородной и пригородной жилой застройки, где нет развитой оптической инфраструктуры. Услуга скоростного спутникового Интернета под торговой маркой SenSat предоставляется по всей территории покрытия космических аппаратов "Экспресс АМ-5", "Экспресс АМ-6", "Экспресс АМУ-1".

"Спрос на услугу и динамика подключений стабильные, несмотря на то что знают о ней еще далеко не везде. Это позволяет нам рассматривать направление предоставления услуг скоростного спутникового Интернета SenSat как точку роста для нашего бизнеса", - отметил Алексей Пентегов.

Досье ComNews

Михаил Николаевич Муттерперл родился 5 мая 1979 г. В 2001 г. окончил Новосибирскую государственную академию экономики и управления.

С апреля 2010 г. - коммерческий директор в Якутском филиале ОАО "ВымпелКом". С мая 2011 г. по декабрь 2015 г. - директор Якутского филиала ОАО "ВымпелКом".

С января 2016 г. по май 2018 г. - генеральный директор АО "Востоктелеком" (входит в группу компаний "РТКомм.РУ"). С июня 2018 г. - коммерческий директор АО "РТКомм.РУ".

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641397


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641395

НМГ и "СТС Медиа" залили контент в More.TV

Анна Устинова

Денис Шишулин

ЗАО "Национальная Медиа Группа" (НМГ) и "СТС Медиа" создают единую онлайн-платформу для дистрибуции видеоконтента - More.TV. Старт работы нового сервиса намечен на начало 2019 г. Для управления цифровыми сервисами холдингов НМГ и "СТС Медиа" создана отдельная компания - ООО "М3". Эксперты отмечают, что объединенная платформа двух медиахолдингов может рассчитывать на 3%-ную долю на отечественном рынке онлайн-видеосервисов (онлайн-кинотеатров).

Как сообщили НМГ и "СТС Медиа", новый ресурс More.TV станет виртуальным оператором ТВ- и VоD-контента, предлагающим возможности стриминга телеканалов, а также просмотра российского и зарубежного контента как бесплатно, с монетизацией по рекламной модели (AVоD), так и с помощью платной подписки (SVоD).

Предполагается, что российский и зарубежный контент будет распространяться во всех средах - на сайте, в мобильных приложениях, Smart TV и приставках. Стриминг телеканалов будет осуществляться через технологическое решение "Витрина ТВ".

Модель работы More.TV предоставит возможность интеграции в приставки ведущих ТВ-операторов и ОТТ-решения мобильных операторов. "Присоединение других вещателей к площадке сейчас в активной стадии переговоров", - уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель НМГ.

Он также отметил, что единой платформой More.TV управляет отдельная компания - ООО "М3", которая была создана для управления цифровыми сервисами холдингов НМГ и "СТС Медиа".

Старт работы нового сервиса намечен на начало 2019 г. Сейчас в новую компанию идет активный набор технических специалистов и кадров по работе с продуктами компании. Генеральным директором компании "M3" назначен Денис Горшков, в зоне ответственности которого находится управление интернет-активами и онлайн-сервисами двух холдингов. Денис Горшков имеет более чем десятилетний опыт работы в области управления контентом и создания медиапродуктов. До последнего времени он занимал должность генерального директора "Амедиа ТВ", где отвечал за развитие онлайн-сервиса "Амедиатека" и платных телеканалов "Амедиа".

В рамках соглашения о партнерстве, заключенного между НМГ и фондом "Сколково" 1 июня 2018 г., компания "М3" уже получила статус резидента "Сколково".

"Телевидение уже давно не ассоциируется только с телевизором, оно успешно живет и зарабатывает в Интернете. Мы соберем лучшие образцы мирового телевидения в одном месте и создадим уникальный пользовательский опыт, который сделает наших зрителей полноценными хозяевами времени и способа смотрения любимого контента", - заявил генеральный директор M3 Денис Горшков.

Генеральный директор НМГ Ольга Паскина отметила, что запуск проекта More.TV - это важный шаг в сторону повышения комфорта и удобства потребления контента пользователем. "Исторически мы были ограниченно представлены в цифровой среде. Создание More.TV позволит нам завершить построение системы по производству и монетизации контента во всех средах", - заявила она.

"Наш холдинг обладает огромной библиотекой контента, который будет интересен зрителям самых разных возрастов, что, в свою очередь, позволит зарабатывать на наших проектах не только на телеэкранах, но и в Сети", - прокомментировал генеральный директор "СТС Медиа" Вячеслав Муругов.

По мнению аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, объединенная платформа двух медиахолдингов может рассчитывать на 3%-ную долю на отечественном рынке онлайн-видеосервисов (онлайн-кинотеатров). При этом он отметил, что конкуренция на рынке уже очень острая и ни один игрок, даже если это будет Netflix, не сможет значительно ее усилить.

По оценкам, которые ранее давали эксперты "ТМТ Консалтинга", объем российского рынка онлайн-кинотеатров по итогам 2017 г. увеличился сразу на 60%, до 7,7 млрд руб. При этом прошедший год стал первым, когда доходы от платной модели превысили рекламную выручку онлайн-кинотеатров.

С 2016 г. численность аудитории онлайн-кинотеатров практически не изменилась, и по итогам 2017 г. количество зрителей составило 40 млн. Однако растет объем платящей аудитории: она выросла на 30%, до 2,6 млн пользователей, говорится в отчете.

Драйверами роста для рынка в "ТМТ Консалтинге" называют растущую популярность платного контента для пользователей, борьбу с пиратством и расширение партнерских отношений между операторами платного ТВ и онлайн-кинотеатрами. Крупнейшими игроками по итогам прошлого года остаются ivi и Okko, их доли от общего объема рынка составляют 32% и 17% соответственно. Доля Megogo оценивается в 13%, Amediateka - 12%, Tvigle - 7%, Tvzavr - 6% (см. новость на ComNews от 10 апреля 2018 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641395


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641393

"Ростех" ответил Skype

Влада Сюткина

ГК "Ростех" презентовала на конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2018) отечественный аналог Skype - систему Aves-s. Она представляет собой унифицированную коммуникационную систему с высоким уровнем информационной безопасности.

Как рассказали в пресс-службе "Ростеха", Aves-s - защищенная и сверхнадежная система для удаленных конференций. Она подойдет для проведения закрытых совещаний, обмена конфиденциальной информацией, экстренных видеоконференций в случае чрезвычайных ситуаций, слушаний дел в суде в режиме удаленного присутствия подсудимых, для телемедицины, мониторинга технологических процессов. В первую очередь система предназначена для государственных ведомств и промышленности.

"Разработка Aves-s позволяет осуществлять организацию защищенных конференций в видеоформате с разрешением Full HD. Помимо этого, при ее помощи можно обмениваться текстовыми сообщениями в чате, совместно работать над документами, проводить онлайн-опросы, голосования, демонстрировать презентации, осуществлять запись конференций, при этом обеспечивая безопасность при передаче данных", - указали в пресс-службе "Ростеха".

Защиту от внешних угроз и вторжений обеспечивает межсетевой экран с функциями системы обнаружения вторжений "Кронос". Он развернут на универсальной телекоммуникационной серверной платформе TSP (Telecom Server Platform), в которой можно использовать отечественные ("Эльбрус", "Байкал") или зарубежные (Intel) процессоры без замены остальных компонентов.

Разработчиком системы выступил НИИ "Масштаб" (входит в холдинг "Росэлектроника"). Его партнерами по проекту выступали "Ростех", ГК "ХайТэк" (бренд IVA Technologies), АО "Концерн "Автоматика". Как рассказал представитель "ХайТэка", процесс разработки системы начался в 2015 г., закончился - в январе 2018 г. На текущий момент заканчивается разработка специализированной версии системы.

В пресс-службе "Ростеха" обратили внимание на то, что программное обеспечение Aves-s - полностью отечественная разработка.

"В основе разработки находится сервер унифицированной коммуникации. Это сервер, который предоставляет богатый функционал с точки зрения работы с медиатрафиком. Данный сервер - полностью аппаратный комплекс, у которого в основе в качестве управляющего софта выступают защищенные операционные системы, сертифицированные Astra Linux", - проинформировал представитель ГК "ХайТэк".

Он также обратил внимание на то, что система поддерживает все возможные типы и интерфейсы видео- и аудиокодеков. Таким образом, платформа может интегрироваться как с любыми серверами, так и с конечными устройствами других производителей. Вместе с этим система обладает рядом дополнительных возможностей - в частности, наличием мобильных клиентов.

"Наш сервер устанавливается на любые платформы виртуализации. Работает он под управлением операционной системы Astra Linux. Система может интегрироваться с любыми видеотерминалами по протоколам H 323 и поддерживает качество картинки вплоть до Ultra HD", - указал руководитель R&D-центра IVA Technologies Виктор Петров.

При этом он добавил, что, в отличие от зарубежных аналогов, система не привязана к проприетарному "железу" и является более быстрой с точки зрения ответа на те решения, которые ставят перед ней те или иные заказчики. При этом функционал системы в некоторых моментах также перекрывает функционал иностранных конкурентов. Речь о наличии мобильных клиентов под разные платформы, десктопных клиентов, присутствии встроенного мессенджера. Также систему не тяготит тяжелое эволюционное наследие лицензионной политики различных вендоров. "Вместе с этим стоит отметить, что ее разработкой занимался уникальный коллектив - уникальный по силе, навыкам, опыту разработки", - заявил Виктор Петров.

Стоимость платформы, по словам пресс-службы "Ростеха", по сравнению с зарубежными конкурентами приблизительно вдвое ниже, при этом цена Aves-s не привязана к курсу иностранных валют.

"Более низкая, чем у зарубежных аналогов, цена платформы обусловлена, в свою очередь, использованием платформ, массово распространенных по всему миру, - X86-серверов, которые ощутимо дешевле в сравнении со специализированным "железом", производимым некоторыми иностранными производителями. Помимо того, меньшая, чем у зарубежных аналогов, стоимость Aves-s связана с тем, что нам присуще меньшее, чем за рубежом, желание получить огромную маржу", - объяснил коммерческий директор НИИ "Масштаб" Константин Ишмамедов.

По словам представителя ГК "ХайТэк", сумма вложений в проект является коммерческой тайной, срок же окупаемости может быть в пределах года. Что касается системы продаж Aves-s, то пока до конца она еще не сформирована. "Мы обсуждаем ее с нашими партнерами. Предположительно, мы будем использовать гибридную модель продаж и партнерскую. Партнерская сеть возможна с одним или двумя дистрибьютерами. В том числе предусматриваются продажи через наших технологических партнеров и напрямую заказчикам. Договоренности с потенциальными покупателями есть, идут продажи инсталляций. Речь в первую очередь о госзаказчиках, но среди них есть также госкорпорации и промышленные предприятия", - сообщил представитель "ХайТэка".

При этом Константин Ишмамедов также добавил, что имеют место переговоры с судами, включая Высший конституционный суд, МЧС, Росгвардией и рядом других силовых ведомств. Причем как таковые поставки уже начались - правда, в относительно небольших количествах. За год, по его словам, планируется осуществить поставки в размере десятков штук системы.

"На прошлом ЦИПРе "Ростех" показал первые наработки в этой сфере. Спустя год мы демонстрируем готовое решение, очень удобное, отвечающее высоким требованиям в области информационной безопасности и готовое к серийному внедрению. Спрос на подобные продукты сегодня высок как со стороны государства, так и бизнеса, где остро стоят вопросы защиты конфиденциальной информации. С технологической точки зрения это современное решение, соответствующее лучшим мировым разработкам в области платформ для унифицированных коммуникаций", - заявили в компании "Ростех".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641393


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641390

Широкополосный паззл

Российский рынок широкополосного доступа (ШПД) уже пару лет, как достиг насыщения. Темпы роста абонентской базы в 2017 году, например, по данным "ТМТ Консалтинг" чуть превысили 4%, а доходы ШПД-провайдеров выросли на 3,3% в сравнении с 2016 годом. И если у федеральных интернет-провайдеров есть возможность наращивать клиентов за счет поглощений, то региональным игрокам становится все сложнее удерживать абонентскую базу.

Как работать в этих динамично меняющихся условиях, каковы бизнес-модели и точки роста обсуждали участники круглого стола "Новые возможности для развития бизнеса в эпоху трансформации рынка ШПД", который ГК "КомНьюс" в партнерстве с одним из ведущих телекоммуникационных операторов России - АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) провела в Нижнем Новгороде.

Топ-5 российских операторов ШПД по размеру абонентской базы в 2017 году по информации "ТМТ Консалтинг" сформировали "Ростелеком" (37%), "ЭР-Телеком" (11%), МТС (9%), "Вымпелком" (7%) и ТТК (5%). На долю региональных операторов приходится чуть более 30% российских пользователей. "Концентрация рынка, при этом, продолжает расти, доля Топ-5 операторов ежегодно прирастает на 1 процентный пункт", - отмечает Константин Анкилов, генеральный директор "ТМТ Консалтинг". По его прогнозам, в ближайшее время можно ожидать новых слияний и поглощений на рынке.

Региональные компании прилагают значительные усилия, чтобы удержать абонентскую базу: увеличивают скорость доступа, внедряют конвергентные услуги, предлагают пакетные предложения, которыми в России пользуется уже каждый второй абонент. Но ценовое, продуктовое, рекламное давление со стороны крупных игроков становится все более настойчивым, а стоимость услуг в регионах продолжает снижаться. Сергей Яковлев, руководитель департамента по работе с операторами связи ТТК в апреле этого года отметилв беседе с корреспондентом ComNews: "С каждым годом региональные игроки чувствуют, что их собственных сил становится все меньше для того, чтобы адекватно противостоять давлению. Отсюда - консолидация рынка, более крупные игроки вытесняют менее сильных - либо поглощают их, либо создают ситуацию, при которой небольшие операторы вынуждены закрываться".

Ситуация в Поволжье в целом повторяет общероссийскую картину рынка – на долю региональных провайдеров в 2017 году пришлось лишь 29% от общего числа абонентов, при проникновении ШПД в регионе в 56% (по данным "ТМТ Консалтинг").

На фоне насыщения рынка, возросшего уровня конкуренции и изменения формата спроса на услуги, представители ТТК предложили операторам Поволжья стратегическое партнерство, причем, в разных форматах. Ведь зачастую локальные игроки понимают специфику местного рынка, пользуются высоким уровнем лояльности, но у них нет ресурсов для активного продвижения и создания продуктовой линейки на уровне федеральных игроков. Кроме того, локальные операторы работают в условиях растущих потребностей в оснащении сети для выполнения требований государственных структур, что дополнительно влияет на экономическую модель.

Идея ТТК заключается в объединении усилий федерального игрока и местных провайдеров. Программа сотрудничества, которая так и называется - "Партнерство ТТК" - является достаточно гибкой и предполагает различные форматы в зависимости от потребностей клиента. Как заметил в рамках презентации возможностей программы Илья Гуденко, руководитель департамента маркетинга и поддержки продаж ТТК: "Вместе мы формируем эффективный "паззл", не конкурируя друг с другом". При этом, каждый из участников партнерства может заработать на новых направлениях бизнеса, повысить эффективность использования ресурсов и бизнеса клиентов, чтобы сохранить собственный основной бизнес и, как результат, сформировать мощного игрока – альтернативу существующим федеральным компаниям.

По направлению "Франшиза", к примеру, региональный партнер предоставляет ТТК возможность использования своих абонентских линий для подключения клиентов к сервисам ТТК: ШПД и интерактивному телевидению, получая при этом дополнительную прибыль. Разделение доходов в рамках партнерства происходит по схеме revenue sharing. При такой системе партнер получает до 50% от выручки, отметил Алексей Макушин, директор по работе с операторами связи Макрорегиона Верхневолжский компании ТрансТелеКом. Он подчеркнул, что технические работы по подключению абонентов и устранению неисправностей в рамках сотрудничества выполняются силами местного партнера, а взаимодействие с абонентом (офисы обслуживания, личный кабинет, биллинг, call-центр, прием платежей, работу с дебиторской задолженностью) берет на себя ТТК. Кроме того, ТТК обеспечивает привлечение абонентов, а также хранение трафика и комплекс СОРМ, фильтрацию запрещенных сайтов в соответствие с федеральным законодательством. Абонентам, подключенным по новой программе, будут доступны все дополнительные услуги ТТК.

Еще один вариант сотрудничества местных провайдеров с ТТК – реализация для своих абонентов ОТТ-услуги "ТВ без границ", которая запущена ТТК в 2017 году. При этом партнер также не имеет никаких обременений по отношению к обслуживанию абонентов и по принципу revenue sharing получает 20% с начислений абонента, зарегистрированного через проданную им приставку, причем услуга может продается и вне пределов его технического охвата.

"ТрансТелеКом открыт для партнерства со всеми операторами связи Поволжья для совместного развития и продвижения современных продуктов для абонентов. Наши партнеры получают доступ к качественным сервисам, которые предлагает ТТК, а ТрансТелеКом - возможность расширения технического охвата без дополнительных инвестиций. У нас есть несколько форматов работы с операторами, о которых мы с радостью расскажем всем желающим. Приглашаем операторов присоединиться к "Партнерству ТТК", - прокомментировал Андрей Колесник, директор Макрорегиона Верхневолжский компании ТрансТелеКом.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641390


Россия. США. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641388

"МегаФон", Qualcomm и Nokia протестировали готовность 5G-оборудования

ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia, впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу.

В ходе демонстрации видео в режиме реального времени передавалось с базовой станции Nokia AirScale 5G на конечное устройство от Qualcomm, работающее в миллиметровом диапазоне. Первые мобильные 5G-устройства на базе модемов серии Qualcomm Snapdragon X50 появятся в продаже уже в 2019 году.

Компания "МегаФон" стала первым российским оператором, продемонстрировавшим прототип реального пользовательского устройства, работающего на частотах, предназначенных для развертывания 5G в России, подтвердив этим свой статус технологического лидера рынка по темпам развертывания мобильных сетей следующего поколения, необходимых для реализации программы "Цифровая экономика", утвержденной правительством РФ. Живая демонстрация работы оборудования 5G на прототипе сегмента коммерческой сети "МегаФон" включала в себя стриминг видеофайла.

Демонстрация оборудования 5G в реальных условиях – одна из запланированных ПАО "МегаФон" инициатив по развертыванию первых тестовых зон на выделенных для этого рабочих частотах, приуроченная к главному спортивному событию года - Чемпионату мира по футболу 2018.

В качестве технической основы демонстрации было использовано оборудование радио доступа Nokia – базовая станция Nokia AirScale 5G, которая является ключевым элементом архитектуры сети 5G Future X Nokia. Архитектурное решение Nokia использует полосу пропускания 400МГц в диапазоне 28 ГГц и активную антенну с поддержкой Massive MIMO. А также тестовое устройство в форм-факторе смартфона на базе первого 5G-модема серии Qualcomm Snapdragon X50 для работы в сетях 5G в миллиметровом диапазоне и диапазоне ниже 6 ГГц, которое поддерживает скорость нисходящего соединения до 5 Гбит/с, обеспечивая минимальную задержку в работе абонентского устройства и открывает возможности для внедрения нового поколения сервисов, таких как, приложения виртуальной и дополненной реальности.

"Технологическое лидерство для "МегаФона" – не просто слова, это философия развития нашей компании. Мы первыми из российских операторов внедряли многие новые технологии, а в 2014 году первыми в мире запустили сеть LTE Advanced. И именно нашей компании государство поручило почетную задачу развертывания тестовых зон 5G на частотах 3400–3800 МГц и 25250–29500 МГц на Чемпионате мира по футболу 2018 года. Мы разворачиваем фрагменты сети в Москве, Петербурге и Казани и представляем различные варианты использования технологий 5G – виртуальная реальность, беспилотный транспорт и т.п. Одним из главных препятствий для широкого внедрения технологий 5G до последнего времени оставались очень большие размеры абонентских устройств. Сегодня мы хотели бы показать работу на нашей сети абонентского терминала, основанного на коммерчески доступном модеме и имеющего уже практически карманные размеры", - отметила операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова.

"Сегодня телекоммуникационная отрасль в России стоит на пороге внедрения нового поколения мобильной связи. Сети 5G неизбежно станут опорной технологией цифровой экономики, для реализации которой нужны совместные усилия лидеров индустрии. Продолжая добрую традицию демонстрации новейших решений в области беспроводных технологий, компания Qualcomm Technologies, вместе с коллегами из "МегаФона" и Nokia, рада представить первый сегмент рабочей сети пятого поколения, передающей видеосигнал на тестовое абонентское устройство от Qualcomm, работающее на модеме серии Qualcomm Snapdragon X50, первой серии 5G NR модемов, коммерческие устройства на базе которой появятся уже в 2019 году", - заявила вице-президент по развитию бизнеса в Восточной Европе Qualcomm Technologies Юлия Клебанова.

Президент бизнес-группы мобильных сетей связи компании Nokia Марк Руан отметил: "Мы очень рады сотрудничеству с компанией "МегаФон" в рамках этого проекта, который демонстрирует, как 5G обеспечивает потоковое видео на коммерческой платформе, поддерживаемой технологией Nokia. Недавно "МегаФон" и Nokia подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве в области развития услуг связи следующего поколения в России, и этот проект - еще один пример успешного партнерства между нашими компаниями"

Россия. США. Финляндия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641388


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2018 > № 2641380

«Эппл» объявляет войну «Гугл» и «Фейсбук»

Навнит Аланг (Navneet Alang), The Week, США

В воскресенье, за день до начала всемирной конференции разработчиков «Эппл», появились новости о том, что компания «Фейсбук» погрязла в очередном скандале, связанном с конфиденциальностью информации. Газета «Нью-Йорк Таймс» сообщила, что несколько лет тому назад эта социальная сеть заключала соглашения с производителями смартфонов, предоставляя им доступ к данным пользователей. Хотя компания «Фейсбук» отрицает, что нарушала какие-либо законы и правила, критики поспешили отметить, что ее пришлось принуждать отвечать за свои действия, так как сама она не хотела исправляться.

Когда Тим Кук в понедельник вышел на сцену и обратился к участникам конференции с основным докладом, он говорил именно об этом. Столкнувшись с чередой скандалов по поводу конфиденциальности информации, с обвинениями в злоупотреблениях и политическом вмешательстве, а также с обеспокоенностью относительно пагубной зависимости от информационных технологий, Кремниевая долина после многих лет обожания сталкивается с чрезвычайно негативным отношением к себе.

Поэтому наступил важный момент, когда «Эппл» объявила, что ее браузер «Сафари» (Safari) на устройстве Мак (Mac) получит новые функции конфиденциальности, препятствующие отслеживанию пользователей. Компания продемонстрировала эту функцию, показав на экране соцсеть Фейсбук. Это был явный выпад в адрес Фейсбук и объявление войны конкурентам. На самом деле, тональность конференции была такова, что казалось, будто «Эппл» решила дать бой нарушителям конфиденциальности, заявив, что она является единственной компанией, которой можно реально доверять. Но хотя «Эппл» позиционирует себя в качестве спасителя высоких технологий, ее собственные конфликты трудно игнорировать.

Тем не менее, это не остановило «Эппл», которая всеми силами старается доказать, что является благодатным оазисом в мире информационных технологий. Доводы такого рода зазвучали с самого начала презентации. Старший вице-президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги (Craig Federighi) заявил, что новая операционная система айОС 12 (iOS 12), на которой будут работать айфоны и айпады, не будет нацелена исключительно на обеспечение лучших показателей. Она не будет тормозить старые устройства, но будет работать на продуктах, которым более пяти лет.

В свете скандала с аккумуляторами, из-за которого компании пришлось отрегулировать некоторые не самые новые айфоны, это выглядело как ответ на давнюю критику о том, что «Эппл» специально «старит» свои продукты, чтобы пользователи покупали новейшие модели или делали апгрейды. Компания также нанесла удар по «Гугл», отметив, что те, кто пользуется системой «Андроид», делают апгрейды до последнего уровня гораздо реже, если вообще это делают. Сигнал вполне понятен: если хочешь, чтобы твое устройство поддерживали и через несколько лет после покупки, пользуйся маркой «Эппл».

Точно так же, новые функции в айОС 12, помогающие пользователям экономить время, следят за тем, какими приложениями они пользуются, а также лучше управляют уведомлениями, чтобы снять обеспокоенность по поводу пагубной зависимости от информационных технологий. (Правда, в этом «Эппл» не одинока, поскольку «Гугл» несколько недель тому назад объявила об установке аналогичных функций.) Особо следует отметить новые установки, помогающие родителям ограничивать время пребывания детей перед экранами. Похоже, это прямой ответ на критику, прозвучавшую в этом году из уст двух видных инвесторов «Эппл», которые заявили, что компании следует активнее бороться с негативным воздействием своих технологий на детей.

В этом смысле «Эппл» продолжает многолетнюю традицию, заявляя о том, что она больше всех остальных уделяет внимание конечному пользователю. Несколько лет тому назад Стив Джобс утверждал, что цель «Эппл» состоит в слиянии информационных технологий и гуманитарных наук. Он давал понять, что «Эппл» это гуманная IT-компания, и что новые функции конфиденциальности, бросающие вызов «Фейсбук» и «Гугл», следуют в духе этой традиции. «Эппл» утверждает, что в то время как другие компании делают инструменты и гаджеты, она делает продукцию, развивающую творческое начало, или попросту говоря, вещи, которые доставляют удовольствие.

На самом деле, удовольствие было составной частью намного более раннего этапа цифровой революции. Когда такие вещи как блоги, социальные сети, смартфоны и приложения были в новинку, от этой новизны люди испытывали огромное удовольствие. Это было такое чувство, что несколько раз в год ты делаешь то, что никто в истории раньше не делал.

Но сейчас, когда мы твердо стоим в цифровой эпохе, стало заметно, что в таком удовольствии есть свои минусы. Радость от получения уведомлений или актуальных изменений порождает эффект принуждения, который ослабляет внимание. Существуют также последствия для психического здоровья от использования соцсетей, порождаемые желанием сравнить себя с другими и создающие чувство неудовлетворенности своей жизнью.

Так что в утверждении «Эппл» о том, что она стоит особняком, наверняка есть какая-то неоднозначность. С одной стороны, новые функции обеспечения конфиденциальности, находящиеся в резком противоречии с политикой «Фейсбук» и «Гугл» по отслеживанию данных пользователей, кажутся весьма похвальными. Возникает два разных пути в развитии технологий. Один ставит во главу угла пользователя, а второй — данные. В этом смысле «Эппл» занимает правильную позицию, и история на ее стороне.

Но другие функции этой компании, ограничивающие время приложений и контролирующие детей, вызывают определенные подозрения. В конце концов, порой неоднозначное отношение к нашим устройствам вызвано как раз тем, что «Эппл» сосредоточила внимание на создании привлекательных технологий. Так или иначе, компания пытается решить проблему, которую сама же и создала.

Поговорив о новых возможностях айфона по ограничению внимания, представители «Эппл» обратились к своему продукту «Часы» и продемонстрировали новые функции, позволяющие пользователю просматривать контент из интернета прямо на своем запястье, одновременно занимаясь на велотренажере или на беговой дорожке. Это была странная ситуация: объявив о функциях, которые помогут нам меньше пользоваться технологиями, компания тут же представила новые функции, побуждающие нас пользоваться технологиями чаще. В этом вся суть проблемы: технические новинки стали такой неотъемлемой частью нашей жизни, что мы уже не можем от них отказаться, даже если они наносят нам вред или вторгаются в нашу частную жизнь.

Та путаница, которую продемонстрировала в своих выступлениях «Эппл», показывает, в каком сложном положении оказалась и она, и мы, пользователи. Мы живем в окружении технологий, но не можем решить, враги они нам или друзья.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2018 > № 2641380


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2018 > № 2641377

Завтра Путин ответит на вопросы россиян в прямом эфире. Вот о чем скажет нам его выступление

Кристин Эванс (Christine Evans), Сюзанн Уэнгл (Susanne Wengle), The Washington Post, США

В четверг президент России Владимир Путин в очередной раз ответит на вопросы граждан в ходе ежегодной многочасовой телепередачи «Прямая линия с Владимиром Путиным»». Многие наблюдатели называют эти передачи сплошной инсценировкой, и «Прямая линия» действительно является мероприятием в высшей степени срежиссированным и контролируемым: журналисты сообщают о тщательной подготовке передачи этого года и о репетициях, которые проводят с теми, кого отобрали для участия в ней.

Вот за чем следует понаблюдать в 2018 году.

Какие вопросы Путин разрешит задавать?

Хотя из-за недавно принятых законов, направленных на противодействие «экстремизму», россиянам стало сложнее публично говорить о некоторых социальных и политических проблемах, в вопросах, задаваемых в ходе «прямых линий», зачастую затрагиваются очень непростые темы. Россияне задают вопросы, связанные с такими проблемами, как коррупция, протесты, торговля людьми и наркомания. Однако преобладают, как правило, вопросы экономического характера. Это свидетельствует о том, что экономические показатели России и их влияние на уровень жизни по-прежнему являются важным источником легитимности Путина. И это при том, что в своих выступлениях и в средствах массовой информации после финансового кризиса 2008 года — и особенно после аннексии Крыма в 2014 году — он перешел к патриотической, националистической и антизападной риторике.

Предоставляя эфирное время для обсуждения этих вопросов, власти признают, что они допустимы и обоснованы.

Но это лишь означает, что обсуждение направлено в «нужную» сторону более изощренным способом — его ориентируют на одни вопросы и «уводят» от других. Администрация Путина использует вопросы, которые поступают на «прямую линию» через традиционные и новые средства массовой информации, как способ узнать о проблемах, волнующих население, а затем транслирует их в присутствии большой аудитории. Слушая то, что выходит в эфир и что не выходит, зрители узнают, какие вопросы можно обсуждать публично.

Это означает, однако, что некоторые темы действительно являются запретными и упоминаются лишь с определенных позиций или вообще не упоминаются. Иногда вопросы на запретные темы задаются в юмористическом, саркастическом или косвенном виде. В 2015 году один из участников передачи в шутку спросил президента, не хочет ли он клонировать себя, поскольку, кроме него, российские чиновники никого не признают. Сдерживая смех, Путин сразу же отказался от этой нелепой идеи. Хотя этот вопрос был сформулирован как шутка, он поднял очень серьезный вопрос о России после Путина, подчеркнув его незаменимость.

Так что в этом году надо прислушиваться к шуткам и следить за тем, каких вопросов задавать не будут.

В своих ответах Путин даст понять, что использование его личной власти является одним из способов функционирования России как «нормального» государства

Как всем хорошо известно, ответы Путина на вопросы зрителей «прямой линии» отличаются своей длиной и технократичностью. Обычно он демонстрирует виртуозное владение данными статистики и информацией в сфере законодательных реформ. Иногда он обещает решить проблемы лично. Иногда такие ответы подчеркивают личный авторитет Путина.

Но в них также раз за разом подчеркивается значение институтов и правовых инстанций, которые должны решать проблемы. Зрителям предлагается рассматривать Россию как «нормальное» современное государство, где власть рациональна, законопослушна и институциональна.

Это служит ответом критикам, которые называют российское государство в основном деинституционализированным, функционирующим на основе неформальных, коррумпированных личных связей, которые используют власть произвольным образом. В этих передачах гражданам дают понять, что личная и институциональная власть не противоречат друг другу. Во время этого тщательно подготовленного спектакля создается впечатление, что личная власть не противодействует рационально-легитимной власти, не ослабляет ее, а действует вместе с ней.

Ответы Путина также всегда персонифицированы, они тщательно продуманы с учетом того, кто их задает. Он всегда великодушно относится к пенсионерам и детям, но его отношение к тщательно отобранным представителям бизнес-элит и оппозиции зависит от экономической и политической ситуации, сложившейся в конкретном году.

Следите за тем, кого в этом году будут хвалить, а кого критиковать.

Телевидение и новые медиа: лояльные или неуправляемые?

По вполне понятным причинам американские комментаторы уделяют особое внимание тому, как преследуются критически настроенные журналисты и как правительство контролирует информацию, предаваемую через СМИ. «Прямая линия» демонстрирует и другое — лояльных тележурналистов, имеющих хорошую репутацию и пользующихся высоким профессиональным авторитетом. Ведущие сидят рядом с Путиным, журналисты на периферии облегчают взаимодействие с общественностью и комментируют вопросы зрителей, демонстрируя большой профессиональный опыт. Путин относится ко всем с уважением. Журналисты на «прямой линии» приобретают авторитет и влияние благодаря близости к власти, а не противодействию ей, и играют важную роль в качестве посредников между государством и гражданами.

Зрители «прямой линии» могут отправлять свои замечания и высказывать свое мнение по СМС и через российские социальные сети, которые взаимодействуют с государственными телеканалами, но ответы поступают по телевидению. Таким образом, организаторы «прямой линии» дают понять, что главные здесь — тележурналисты, а социальные сети представлены как подчиненные, играющие второстепенную роль.

Это делается намеренно: социальные сети децентрализованы, и их трудно подвергнуть цензуре. Но благодаря тому, что сообщения в социальных сетях показывают «в прямом эфире», создается впечатление большей достоверности «прямой линии» как средства общения с российским народом. В прошлом году во время «прямой линии» на экране показывали отправленные зрителями СМС, в некоторых из которых были довольно критические замечания в адрес Путина, например, «три срока на посту президента достаточно!». Журналисты задавались вопросом, не было ли это случайностью, может, эти СМС цензоры просто не заметили, но позже они подтвердили, что Кремль сам разрешил их показать.

Следите за тем, будут ли в этом году показывать СМС критического содержания или нет. И как это будет происходить.

Как Путин строит свои отношения с толпой?

«Прямая линия» была создана для телевидения. Студия и люди на экране каждый год меняются. С момента выхода первой «прямой линии» в 2001 году студия стала гораздо больше, и количество приглашенных зрителей в ней намного увеличилось. С 2008 года в студии «прямой линии» можно видеть большое количество отобранных представителей граждан. С 2011 года в студии на телефонах и компьютерах работают еще и десятки девушек-операторов, и на их мониторы выводятся поступающие видеозвонки. Сегодня студия заполнена сотнями россиян.

Нам хотят показать, что российская общественность горит желанием пообщаться со своим президентом и готова верить, что он и его администрация могут предложить решения проблем. Не исключено, что рост количества зрителей в студии должен также компенсировать фактическую отстраненность и недоступность Путина. Ходят слухи, что в этом году, впервые с 2008 года, в студии не будет приглашенных зрителей, что, возможно, свидетельствует о том, что Путину удобно воспользоваться исключительно опосредованным общением с гражданами, находясь далеко от Москвы. Либо это реакция на снижение рейтинга передачи в последние годы.

Такие «прямые линии» для общения с представителями общественности становятся все более популярными — в том числе и в США

В этом году «прямую линию» необходимо смотреть внимательно. И, главным образом потому, наверное, что «прямые линии» проводятся не только в путинской России. Представители Конгресса США все чаще вынуждены проводить «прямые линии» вместо неудобных личных встреч с избирателями. Как и «прямая линия» в России, это опосредованное общение позволяет чиновникам лучше контролировать ход такого общения. Когда мы смотрим эти контролируемые и срежиссированные встречи представителей властей с гражданами, мы получаем возможность понять, какой образ хотят донести до нас представители политических элит, и какие инструменты они для этого используют — здесь и за рубежом.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июня 2018 > № 2641377


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 7 июня 2018 > № 2641299

Тройная выгода для России от ЧМ, не имеющая никакого отношения к футболу

Жан Радвани | Le Huffington Post

Российские руководители питают особое расположение к подобным исключительным событиям как экономического, так и спортивного характера, пишет Жан Радвани, географ и геополитик, специализирующийся на изучении России и постсоветского пространства, в своем блоге в Le Huffington Post.

14 июня на огромном, полностью обновленном стадионе "Лужники" (81 тыс. мест) Россия встретится с Саудовской Аравией на матче открытия Чемпионата мира 2018 года по футболу. До 15 июля, дня финала, на этом же стадионе, 32 команды со всех континентов встретятся в одиннадцати городах, принимающих эти состязания, один из них (Екатеринбург) находится на востоке Урала, символизируя азиатскую часть страны, говорится в статье.

Организация крупных международных мероприятий являет собой неизменную стратегию российского президента Владимира Путина, отмечает автор.

В глазах российских руководителей события такого рода имеют тройную выгоду.

В первую очередь, они напоминают всему миру о том, что Россия не настолько изолирована, как кажется, что это великая страна, способная принимать международные встречи подобного уровня, указывает Радвани.

Для россиян, помимо признания их возвращения на первый план после многолетнего кризиса и ослабления, это еще и удобный момент для улучшения инфраструктур больших городов или целых регионов. Каждое такое событие влечет за собой волну инвестиций, модернизацию аэропорта, дорог или линий железной дороги, строительство отелей, конгресс-центров или, в случае со спортивным состязанием, стадионов. Это позволяет сгладить некоторое региональное неравенство, при этом не стоит недооценивать тот факт, что каждая из таких строек открывает возможности для различных более или менее скрытых откатов, что особенно ценно для отдельных региональных и федеральных руководителей, которые в них замешаны, комментирует эксперт.

И, наконец, в понимании Путина это уникальный случай выправить имидж своей страны, имидж, который был изрядно потрепан за последние годы, после войны против Грузии в 2008 году и еще в большей степени после аннексии Крыма (русские употребляют слово "присоединение") и все еще не затухающего конфликта в восточном Донбассе, начавшегося в 2014 году. Однако в этом плане российские желания не всегда реализуются, полагает автор статьи.

После аннексии Крыма (март 2014 года) поток осуждений возрастает, некоторые западные руководители (два американских сенатора, один английский министр) тщетно призывают к безусловному бойкоту состязания. А после отравления российского экс-агента Сергея Скрипаля неподалеку от Лондона (март 2018 года) британское правительство объявило о том, что оно не пошлет ни одного официального представителя на церемонию открытия ЧМ, говорится в статье.

Чемпионат мира по футболу, конечно, состоится, и надо надеяться на то, что он пройдет в наилучших условиях. В избранных городах уже все готово, и все они воспользуются построенными по этому случаю крупными сооружениями. Отель "Шератон" открыт даже в самом маленьком из них - в Саранске, в Мордовии. Кстати говоря, у российских властей две постоянные заботы. Прежде всего, это терроризм, который тревожит всех организаторов подобных крупных мероприятий, указывает Радвани. Другая озабоченность связана с российскими болельщиками, поведение которых во время Чемпионата Европы по футболу во Франции стало предметом толков (знаменитые хулиганы) и расистские наклонности которых часто подвергаются публичному осуждению.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 7 июня 2018 > № 2641299


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter