Всего новостей: 2492019, выбрано 6242 за 0.188 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 24 апреля 2018 > № 2588876

Как персонажи советских мультфильмов стали модными

Кроссовки Puma с героями «Союзмультфильма» раскупили за считанные мгновения. Напомним, лимитированная коллекция появилась в магазинах Puma в Москве, Петербурге, Сочи и других городах на прошлой неделе.

И уже в день старта продаж на сайте спортивной марки выложили сообщение, что кроссовки с персонажами из «Винни Пуха» и «Ну, погоди!» полностью распроданы. Судя по комментариям в официальной группе во «ВКонтакте», размеры начали заканчиваться через полчаса после открытия магазинов, пишет fashionunited.ru.

Как рассказали первые покупатели, в "Цветном" в Москве и "Галерее" в Петербурге собрались очереди по 20-30 человек. Те, кто встал и пришёл раньше, успели купить нужный размер, однако всего пар завезли около 100-200 штук на магазин. На Avito уже появились пользователи, которые перепродают кроссовки с наценкой — за 11-12 тысяч рублей.

О коллаборации Puma и «Союзмультфильма» стало известно в начале марта: кроссовки модели Suede стоили 8990 рублей, помимо героев мультфильмов на них нанесены крылатые фразы вроде «Заяц, Волк» или «Неправильные пчёлы».Добавим, что недавно также состоялся выпуск коллаборации петербургского бренда St. Friday Socks с «Союзмультфильмом». Речь идет о лимитированной коллекции носков и гольф по мотивам советского мультфильма «Футбольные звезды».

Персонажи советских мультфильмов становятся лицом рекламы

Казалось бы, персонажи советских мультфильмов теряют свою популярность, их постепенно вытесняют более молодые герои — по данным "Дети Mail.Ru", самыми популярными мультфильмами в 2017 году у детей стали "Маша и Медведь", "Фиксики" и "Барбоскины". Количество просмотров советских мультиков довольно заметно снизилось. Но старые персонажи стараются не сдавать позиции, пишет "Деловой Петербург". В частности, герои мультфильмов "Простоквашино" успешны на рекламном рынке. Помимо одноименной популярной марки молочной продукции от компании "Danone" существует и целая коллекция одежды по мотивам мультфильма. "Созмультфильм" продолжает совместный проект с маркой одежды "Запорожец Heritage". В продаже появились аксессуары, носки, футболки, головные уборы с Матроскиным, Шариком, Дядей Федором и другими персонажами детского сериала. Особое место в коллекции занимала футболка с синим "Запорожцем" отца главного героя. Позже Запорожец выпустил эксклюзивные лонгборды с 3D-принтом по мотивам "Простоквашино" для фестиваля Faces & Laces.

Понимая, что популярность "Троих из Простоквашино" не падает с годами, "Союзмульфильм" объявил о продолжении мультфильма, первая серия вышла в апреле 2018 года. Для озвучки персонажей пригласили современных звёзд, а героев осовременили: Дядя Федор теперь выглядит как хипстер, а пес Шарик беспокоится из-за подписчиков в соцсетях.

Больше других в моде в свое время повезло Чебурашке, которого компания Bosco, официальный производитель спортивной экипировки для российской олимпийской сборной на протяжении многих лет вплоть до последних Игр, предложила сделать символом команды. В таком статусе Чебурашка просуществовал до 2010 года.

Между тем проблема с авторскими правами является одной из причин, почему торговые марки с советскими персонажами реже появляются на полках. Долгое время было непонятно, кому конкретно принадлежат права на мультгероев: авторам, которые их придумали, или же студии, которая создала мультфильм, отмечает "Деловой Петербург".

Спор с "Союзмультфильмом" за право обладания персонажами ведет не только Эдуард Успенский. В 2009 году он вместе с авторами Юрием Энтиным, Александром Курляндским, Алексеем Котеночкиным, Григорием Остером и Анатолием Савченко написал открытое письмо Дмитрию Медведеву, который на тот момент был президентом страны. Писатели просили помочь отрегулировать порядок использования прав на советских персонажей. "Союзмультфильм" настаивает, что юридических оснований на особое обладание героями у авторов нет. Но писатели продолжают отстаивать свою точку зрения, пишет "Деловой Петербург".

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 24 апреля 2018 > № 2588876


Россия. ЦФО > Таможня. Легпром. СМИ, ИТ > customs.ru, 24 апреля 2018 > № 2585880

Покупка немаркированной шубы – безвыигрышная лотерея.

Заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов и первый заместитель руководителя ФТС России Руслан Давыдов осмотрели торговые павильоны с меховыми изделиями, на которых отсутствовали контрольные идентификационные знаки (КИЗ).

Незаконная оптово-розничная торговля меховыми изделиями иностраннного производства была пресечена в ходе проведения проверки подразделением таможенного контроля после выпуска товаров Московской таможни. Из оборота в крупном торговом центре на востоке столицы было изъято 2411 меховых изделий. На изделиях отсутствовали контрольные идентификационные знаки, т.е. товар был ввезен в Россию и реализовывался нелегально.

Виктор Евтухов: «Пилотный проект по маркировке изделий из натурального меха с момента его введения, 12 августа 2016 года, показал себя как наиболее эффективный инструмент противодействия незаконному обороту промышленной продукции».

Отсутствие маркировки на товаре позволяло недобросовестным арендаторам торговых павильонов не только уходить от уплаты таможенных пошлин и налогов, но и значительно завышать цены на меховые изделия.

Руслан Давыдов: «На дешёвое китайское изделие приклеивают итальянскую этикетку, и эта шуба будет продаваться за двести тысяч рублей, хотя реальных накладных расходов – в десять раз меньше. Обязательная маркировка – это чипирование каждого мехового изделия. Покупатель может установить на свой смартфон специальную программу и получить всю информацию о понравившемся ему изделии. Поврежденный чип или несоответствие информации о товаре считанной смартфоном, свидетельствуют о попытке фальсификата».

По сведениям статистики Росстата и ФТС России, до начала реализации пилотного проекта по маркировке изделий из натурального меха оборот меховых изделий за весь 2015 год, составлял порядка 300 тыс. единиц, розничные продажи, по данным маркетинговых исследований, оценивались в 8,5 млрд. рублей, а прогнозные показатели отраслевых ассоциаций на 2016 год по количеству товаров, находящихся на рынке, составляли 2,5 млн. единиц.

Виктор Евтухов: «Немаловажным является и тот факт, что более 20% участников пилотного проекта легализовали свой бизнес, поскольку ранее они не представляли отчетность в налоговые органы. Для бизнеса система маркировки – это прогресс в автоматизации отчетности и логистики. Система позволяет повысить эффективность бизнеса за счет большей доступности информации, а также оптимизировать затраты за счет оптимального планирования оборотного капитала и производственных процессов при минимальном изменении бизнес-процессов в логистике. Помимо этого, производители могут защитить собственные бренды от репутационных рисков, связанных с контрафактной продукцией, а также повысить прозрачность взаимодействия с собственными контрагентами.

Руслан Давыдов: «Институт маркирования товаров является одним из элементов национальной системы прослеживаемости, которая позволит связать в единую цепочку все операции с товаром от момента их ввоза на таможенную территорию ЕАЭС до момента их продажи конечному потребителю».

Россия. ЦФО > Таможня. Легпром. СМИ, ИТ > customs.ru, 24 апреля 2018 > № 2585880


Иран > Легпром > iran.ru, 24 апреля 2018 > № 2585305

Импортные тарифы на шелковые нитки в Иране увеличились до 26 %

Импортные тарифы на шелковые нитки в Иране увеличились с 15% в прошлом 1396 иранском календарном году до 26% в текущем 1397 финансовом году (начался 21 марта 2018).

Об этом рассказал глава Центра развития шелководства, аффилированного с Министерством сельскохозяйственного развития. Пока тариф на импорт коконов остается на уровне 5%, как и в прошлом году, сообщает Mehr News.

"Это должно побуждать торговцев импортировать коконы, а не шелковые нитки, что, в свою очередь, поможет шелковым фабрикам и мастерским, которые были закрыты, чтобы вновь встать на ноги", - заявил Али Ашгар Дадашпур.

Иран > Легпром > iran.ru, 24 апреля 2018 > № 2585305


Казахстан. Белоруссия. Китай. ЕАЭС. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Леспром. Легпром > inform.kz, 24 апреля 2018 > № 2585051

Мебельные и тканевые производства модернизируют в Жамбылской области

Палатой предпринимателей Жамбылской области активно ведется работа по импортозамещению в регионе, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Зависимость от импортной продукции в мебельной и легкой промышленности достигла угрожающих масштабов в 98%, - рассказал корреспонденту МИА «Казинформ» директор Палаты предпринимателей Жамбылской области Марипбек Шакербек. - В регионе образуется отрицательный торговый баланс, или внешнеторговый дефицит. За 2017 год импорт мебели составил 780,4 тысячи долларов при общем экспорте в 29,5 тысячи, импорт ткани и текстильных изделий - 1 миллион 380,5 тысячи долларов при «нулевом» экспорте. Только по этим двум отраслям мы являемся больше «покупателями», чем «продавцами».

По его словам, развивать производство казахстанской продукции Палата предпринимателей намерена путем локализации производств из других стран. Эффект локализации позволит модернизировать и сегментировать мебельные и тканевые отрасли.

В мебельном производстве это будут крупные производители из России и Беларуси, продукция которых чаще всего завозится в Казахстан. Размещать новые производства предлагается на создаваемых в области индустриальных зонах. «В мебельной промышленности мы применим механизм субконтрактации, - сказал Марипбек Шакербек. - Предприятия откроют необходимые производственные цеха и передадут их в управление малому и среднему бизнесу с последующим выкупом. В свою очередь мы обеспечим эти предприятия необходимыми комплектующими исключительно местных производителей. Вытеснить импортную продукцию из Китая и Кыргызстана мы можем с помощью местных субъектов малого и среднего бизнеса. Снижение себестоимости выпускаемой продукции возможно путем уменьшения расходов на логистику. Так мы надеемся увеличить количество отечественных предприятий».

Общий импорт мебели составил 446,8 тысячи долларов, импорт фурнитуры - 193,4 тысячи. Импорт ЛДСП и МДФ - 36,2 тысячи долларов, из стран ЕАЭС и России - 126,6 тысячи, Китая - 60,3 тысячи.

В легкой промышленности предлагается осуществить локализацию производств узбекских производителей ткани. Существенная часть предприятий текстильного производства Узбекистана приходится на АО «Узбекенгилсаноат». В компании работают более 300 хозяйствующих субъектов и 130 текстильных, 135 швейно-трикотажных и 36 шелковых предприятий, а всего их в стране около 3 тысяч.

«Рынок сбыта предприятий тканевых и мебельных производств будет организован совместно с учреждениями образования, здравоохранения и торговли, а также организациями санаторно-курортного комплекса. Содействие в продаже отечественной продукции так же окажут фирменные магазины, салоны и другие торговые предприятия. Увеличить долю производства мебели на 30% не под заказ, а серийно, позволит кооперация в государственных закупках. Также необходимо сохранить рынок заказов на спецодежду и одежду низших ценовых брендов. Таким образом, доля отечественной продукции в данных отраслях возрастет на 20% в год», - отметил Марипбек Шакербек.

Казахстан. Белоруссия. Китай. ЕАЭС. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Леспром. Легпром > inform.kz, 24 апреля 2018 > № 2585051


Казахстан > Армия, полиция. Легпром > inform.kz, 24 апреля 2018 > № 2584945

Бронежилеты казахстанского производства будут выставлены на KADEX-2018

Казахстанские бронежилеты будут представлены на V Международной выставке вооружения и военной техники «KADEX-2018», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности (МОАП) РК.

Менее месяца остается до открытия в Астане выставки KADEX.

Казахстанский завод «Тыныс» представит на выставке амуницию для силовых структур, а также автокраны и специальную технику собственного производства. В павильоне национальной компании «Казахстан инжиниринг», в состав которой входит завод, посетители KADEX смогут увидеть бронежилеты, бронесистемы, разгрузочные жилеты, тактические пояса, шлемофоны танковые, шлемы пулезащитные, щиты противоударные. Также на открытой площадке «KADEX-2018» будет выставлена кухня полевая и автокран грузоподъемностью 25 тонн, выпуск этой техники начат на заводе в прошлом году.

Основная сфера АО «Тыныс», входящего в состав нацкомпании «Казахстан инжиниринг», которая находится в доверительном управлении МОАП РК, это изготовление узлов и агрегатов авиационной техники.

Казахстан > Армия, полиция. Легпром > inform.kz, 24 апреля 2018 > № 2584945


Латвия. Россия > Легпром > telegraf.lv, 23 апреля 2018 > № 2602044

Латвии не хватает рук даже для трусов

Dienas Вizness сообщает, что в прошлом году на 8,5% увеличился экспорт белья из Латвии, составивший в денежном выражении 33 миллиона евро.

«Крупнейшие предприятия отрасли увеличили объемы реализации продукции в России, которые после девальвации рубля в 2014 году в течение последних лет существенно упали».

Оборот лиепайского предприятия Lauma Fabrics в прошлом году составил впечатляющие 73 миллиона евро. Компания сделала серьезное приращение активов — купила германский бренд Felina, занятый выпуском элитного белья. Начат экспорт белья Lauma в США и Черногорию, возобновлен — в Великобританию, в этом году собираются завоевывать рынки в Чехии и Венгрии.

Хитами продаж остаются так называемые невидимые бюстгальтеры, производящиеся с помощью техники ламинирования.

Основными конкурентами в Латвии являются международные сети Lindex, H&M и производитель белья Triumph.

Рост себестоимости в прошлом году составил 3% — за счет увеличения минимальных зарплат и тарифов на электроэнергию. Председатель правления Латвийской ассоциации белья Юрий Хадарович отмечает, что в стране сегодня 70 швейных предприятий, большинство из которых находится в Лиепае.

«Принимая во внимание затраты на рабочую силу и доступность, производители белья пытаются разместить производство за границей страны, например в Украине и Беларуси, а также взвешивают возможность ввозить гастарбайтеров».

«Рабочих рук не хватает всем», — подтверждает руководитель SIA New Rosme Эдгарс Штельмахерс. Газета отмечает, что «в настоящее время в моде сексуальное белье… с различными аксессуарами».

Латвия. Россия > Легпром > telegraf.lv, 23 апреля 2018 > № 2602044


Израиль > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > newsru.co.il, 23 апреля 2018 > № 2595365

В понедельник, 23 апреля, владельцы сетей магазинов одежды, руководство объединения торговых палат и объединение частных предпринимателей обратились в Высший суд справедливости с требованием отменить "дискриминацию организованного бизнеса по НДС".

В качестве ответчиков по данному иску указаны министр финансов, премьер-министр, а также гендиректор налогового управления.

Податели иска, пишет сайт The Marker, требуют отменить освобождение от налогов (НДС, пошлины и налог на покупку) на покупки на сумму до 75 долларов США, осуществленные через интернет с иностранных сайтов.

В отрасли возлагают именно на рост освобожденного от налогов частного импорта вину за бедственное состояние многих сетей одежды, сразу четыре из которых были вынуждены в последние месяцы обратиться в суд за защитой от кредиторов. Податели иска утверждают, что от решения правительства пострадали не менее двух миллионов граждан Израиля, доходы которых зависят от розничной торговли.

Объединение торговых палат уже давно требует отменить данное освобождение, однако в министерствах финансов и экономики выступают категорически против данного шага.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > newsru.co.il, 23 апреля 2018 > № 2595365


США. Франция > Легпром > legport.ru, 23 апреля 2018 > № 2588877

Levi's и Kenzo судятся из-за ярлыков на карманах

Американская компания Levi Strauss & Co подала в суд на французский модный дом Kenzo.

Бренд Kenzo, входящий в группу LVMH, обвиняют в нарушении права на товарный знак, сообщает fashionunited.ru. Согласно иску, Kenzo использовала отличительную деталь Levi’s – вертикальный флажок на заднем кармане, который позволяет узнать продукцию Levi Strauss, не читая названия – в своей новой линейке одежды, которую представляет певица Бритни Спирс.

Levi’s обратилась в окружной суд Сан-Франциско из опасений потерять в продажах своей продукции и понести «непоправимый и не поддающийся подсчетам ущерб», к которым может привести потенциальная путаница.

В иске Levi’s обращает внимание, что с 1936 года использует характерные вертикальные флажки с названием компании, пришитые к левому заднему карману джинсов, чтобы сделать свою продукцию узнаваемой.

Сообщается, что Kenzo не отреагировала на письменную претензию по поводу нарушения исключительного права на товарный знак и требование прекратить выпуск и продажу одежды с флажками, которые напоминают флажок на карманах продукции Levi Strauss, в том числе в запущенной в прошлом месяце линейке одежды Britney Spears-La Collection Memento No.

Levi Strauss требует компенсировать упущенную выгоду, а также прекратить дальнейшие нарушения прав на товарный знак.

Для Levi’s судебные иски – не редкость. С 2001 по 2007 год, например, компания подала около ста судебных исков против конкурентов. По мере увеличения рынка джинсовой продукции и появления все большего количества новых игроков, Levi’s приходилось защищать права не только на флажок, но и на прошитые арки на карманах – рисунок в форме «орлиного клюва» - это еще одна отличительная черта Levi’s, присутствующая на всех джинсах марки.

США. Франция > Легпром > legport.ru, 23 апреля 2018 > № 2588877


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 23 апреля 2018 > № 2585187

Отечественные производители обуви сдают позиции

Собственное производство обеспечивает не более 3% спроса и продолжает сокращаться

По итогам I квартала текущего года казахстанские обувные компании произвели 145,3 тыс. пар обуви — на 16,8% меньше, чем в аналогичном периоде годом ранее. Такие данные приводит energyprom.kz.

Почти треть производства приходится на Алматы — 46,4 тыс. пар обуви, сразу на 45,3% меньше, чем в прошлом году. Здесь работают такие компании, как АО «Жетысу», Алматинский завод резиновой обуви «Арго», ТОО «Дархан-МНМ» и т. д.

Казахстанские производители практически не представлены на рынке.

Так, по итогам января-февраля местные производители обеспечили всего 2,6% спроса, годом ранее было 2,8%.

В первый месяц весны мужская кроссовая обувь стоила в розничных точках продаж в среднем 10,7 тыс. тенге — на 8,2% дороже, чем годом ранее.

Женские туфли подорожали год-к-году на 6,8%, до 16,2 тыс. тенге, девичьи — на 7,1%, до 5,8 тыс. тенге, детская кроссовая обувь — сразу на 9,5%, до 6 тыс. тенге.

В общем по всем типам обуви удорожание год-к-году составило 10−11%. Для сравнения, в целом уровень потребительских цен за год вырос на 6,6%.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 23 апреля 2018 > № 2585187


Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 23 апреля 2018 > № 2581008

Дикие ягоды. Как семья преподавателя создавала интернет-магазин Wildberries

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Татьяна Бакальчук с мужем Владиславом начала бизнес в небольшой московской квартире и вошла в список Forbes

К безлюдной площадке с видом на ночные «Лужники» подъезжает черный внедорожник. Из салона громко звучит музыка, вокруг танцуют девушки, за которыми наблюдают несколько мужчин. Вечеринку прерывает появление девушки-зомби со спутавшимися волосами и в рваной одежде. От страха вся компания бросается врассыпную, а через пару секунд стилисты интернет-магазина Wildberries преображают незваную гостью в красавицу.

Так в сентябре 2012 года проходили съемки рекламного ролика для Wildberries. «Идея принадлежала одному из акционеров компании, — рассказывает член той съемочной группы. — Хотели снять «вирусняк» и набрать 30 000 просмотров на Youtube за неделю». Ради этого заказчик получил разрешение снимать на Воробьевых горах и даже арендовал камеру Red стоимостью около 1 млн рублей. Ролик не стал популярным, но на успех интернет-магазина это не повлияло. С 2012 года компания входит в число крупнейших игроков Рунета по версии Forbes, оценочная стоимость бизнеса в 2018 году составила $600 млн, а выручка по итогам 2017-го превысила 60 млрд рублей. Кто построил корпорацию, рентабельность которой приближается к американской Amazon?

Сердце, мозг и мышцы

Сооснователь Wildberries Татьяна Бакальчук однажды призналась: они с мужем Владиславом никогда не предполагали, что создадут суперпроект. Компания всегда была очень закрытая, как и они сами. «Интроверты» — чуть ли не единственное объяснение, которое слышишь от близких знакомых Бакальчуков. Ответы для Forbes предприниматели дали письменно, но на фотосъемку согласились.

Единственный раз Forbes удалось поговорить с Татьяной Бакальчук в 2012 году. Тогда стало известно, что свой небольшой бизнес супруги начали у себя в квартире, до этого Владислав занимался бизнесом по продаже компьютеров и предоставлению доступа в интернет, его жена преподавала иностранные языки. С рождением первой дочери (сейчас в семье четверо детей) преподавать стало невозможно, возникла потребность в новом заработке, и решили попытаться продавать одежду из немецких каталогов Otto Group.

В России такая модель уже работала. В конце 1990-х немецкий концерн хотел закрепиться в РФ, но помешало полное отсутствие у россиян опыта покупок на расстоянии, а также проблемы в работе почты и ценовая адаптация. Долгое время Otto вел торговлю только через агентов. Бакальчуки и стали одним из них, поставили агентское вознаграждение 10% и цены по курсу ЦБ. Продавать начали через сайт, домен wildberries.ru зарегистрировали 30 марта 2004 года на частное лицо.

Осенью 2004-го интернет-магазин начал принимать заказы. Поначалу Бакальчуки обрабатывали и доставляли вещи своими силами, но примерно через год потребовались дополнительные ресурсы и больше места. Тогда же Владислав познакомился с будущим партнером Сергеем Ануфриевым, они ходили в один тренажерный зал. «Компания Wildberries только начинала развиваться, мы были, как это модно говорить, стартапом», — вспоминает Бакальчук. По его словам, Сергею проект понравился, и он «начал его развивать». Как именно, Бакальчуки не уточняют, но источник, близкий к компании, утверждает, что это было что-то наподобие венчурных инвестиций: «Бизнес у Бакальчуков очень быстро рос, нужны были офис и склад, а оборотных средств не было». В начале 2005 года арендовали помещение побольше, наняли программистов, операторов кол-центра и курьеров.

Cобеседник Forbes говорит, что без Сергея компания не состоялась бы или как минимум не имела бы такого масштаба: «Если Влад — это мозг компании, Татьяна — сердце, то Сергей — мышцы». По его словам, Ануфриев всегда отвечал за работу службы безопасности, курьерскую службу и логистику, за Владиславом оставалась стратегия и IT-направление, а Татьяна занималась коммерцией, ассортиментом, переговорами с поставщиками.

По данным СПАРК, Татьяна Бакальчук является генеральным директором и владельцем 100% ООО «Вайлдберриз». Знакомый с владельцами предприниматель говорит, что «по экономическому участию» каждому партнеру может принадлежать по 30–35%. Владислав владеет курьерской компанией «Атолл», сотрудничающей с Wildberries, а также долей в «Юнионтеле» (интернет-провайдер iFlat в Москве и Московской области). Сергею Ануфриеву принадлежит «ВБ Технологии» — компания по разработке компьютерного ПО приоритетно для собственного интернет-магазина, зарегистрированная в мае 2017 года. Между владельцами Wildberries нет четкого распределения ролей и зон ответственности. «Мы все делаем сообща, в операционном и стратегическом управлении задействованы все», — говорит Татьяна.

Первопроходцы

До появления Wildberries одежда в Рунете практически не продавалась. По данным «Яндекс.Маркет», в 2004 году популярностью пользовались электроника, книги, товары для дома — вещи, которые не требуют детального рассмотрения или примерки. «Тогда в принципе не было такого понятия, как онлайн-рынок, — вспоминает Татьяна Бакальчук. — Кроме Boutique.ru, с которым мы практически не конкурировали, никто не продавал одежду в сети».

Национальная ассоциация участников электронной торговли оценивала тогда объем рынка интернет-торговли в России в $3,23 млрд (1500 сайтов, в основном небольших). И он рос на 20–30% ежегодно. На тот момент Otto занимал второе место после Amazon в мире, и российский рынок выглядел для немцев особенно привлекательным. В ноябре 2006 года компания объявила о создании совместного предприятия (СП) с отечественным лидером продаж по каталогам «ППЕ Группой», планировала открыть свой интернет-магазин в Рунете и строить собственный логистический центр в Твери.

Для владельцев Wildberries решение немецкого партнера стало вызовом. В 2006 году оборот интернет-магазина составил 14 млн рублей. Сотрудничество с Otto почти достигло потолка, рассказывает Анатолий Мохов, который несколько лет дистанционно консультировал Wildberries по юридическим и налоговым вопросам, а позже стал работать в команде: «Любой рынок имеет свой предел при любых расходах на маркетинг». Кроме того, изменились и ожидания клиентов: онлайн-покупки стали воспринимать уже не как развлечение, а как полноценный сервис. Исполняемость заказов по каталогам сильно варьировалась: от 80% в начале сезона до 30% в конце, объясняет Владислав Бакальчук. Пора было переходить на прямые контракты с брендами, которые продавались у нас через каталоги, и расширять портфель в целом. «Тогда никто не понимал, что, как и в каких объемах можно продавать через интернет, — вспоминает сооснователь. — И заключение каждого крупного договора было для нас важным событием».

За 2007–2008 годы Wildberries удалось договориться со многими крупными поставщиками, постепенно в ассортимент вошли Tom Farr, s’Oliver, Tom Tailor (даже одежда Otto до сих пор представлена среди 10 500 марок). В числе первых крупных брендов был Adidas. Из-за кризиса 2008-го у немецкого производителя спортивных товаров образовались большие остатки на складах. Источник, знакомый с ситуацией на рынке, уверяет: «От крупной партии на €1 млн отказался «Спортмастер», а Wildberries взял этот невыкупленный товар в кредит». Продать 3000 пар одной модели кроссовок удалось за два года. Так в Wildberries появилось спортивное направление, через какое-то время — электроника, мелкая бытовая техника и автоаксессуары, партию которых, уточняет источник, Бакальчуки купили в 2015 году у испытывавшего трудности «Сотмаркета».

Тот же источник утверждает, что Wildberries часто выкупал стоковые товары. Хотя в самой компании уверяют, что «всегда были нацелены на актуальные коллекции». В среднем закупка стокового ассортимента могла обходиться интернет-магазину значительно дешевле и экономить до 40–50% затрат, оценивает один из бывших менеджеров интернет-магазина KupiVip. «Это нормальная практика, — говорит совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин. — Мы, например, недавно выкупили крупную партию батареек, которую не реализовал «Эльдорадо», и хорошо продали ее». А бывшие лидеры Рунета в категории одежды и обуви — KupiVip и Boutique.ru — с самого начала продавали вещи премиум-брендов со стоков из Европы.

Помощь конкурентов

Поздним вечером после работы 26-летний консультант Boston Consulting Group Оскар Хартманн спешил домой, чтобы рассказать, что решил уволиться и начать свой бизнес — интернет-магазин одежды. Узнав, что супруг бросает престижную работу ради авантюры, жена проплакала всю ночь, рассказывал Хартманн на конференции Conde Nast. 29 октября 2008 года на рынок вышел KupiVip.ru — проект, скопированный Хартманном с успешной французской интернет-компании Vente Privee. Теперь Бакальчуки со своим Wildberries были на рынке не одни.

Оба магазина быстро развивались. В рейтинге крупнейших интернет-компаний Forbes 2012 года Wildberries уступал конкуренту по обороту ($129 млн). «Деньги никогда не были показателем успеха, а вот 1000 заказов в день — это да, наш первый рекорд 2008-го», — говорит Татьяна Бакальчук. Спустя три года число заказов на Wildberries уже достигло 18 000 в сутки. А через год выручка компании составила $290 млн, и она обогнала KupiVip.

C ростом числа заказов увеличилась нагрузка на кол-центр, а с ней и расходы. При подтверждении заказа оператор должен был рассчитать стоимость доставки исходя из региона. «Нужно было сократить время для подтверждения заказа, и мы ввели единую стоимость доставки по всей России — 300 рублей», — объясняет Татьяна. Темп развития бизнеса заставлял предпринимателей постоянно расширяться. Владислав говорит, что, как только заканчивались свободные площади, приходилось снова переезжать. Так было раза два-три, пока в 2009 году они не осели в деревне Мильково, где до сих пор находится офис компании (планируется переезд в бизнес-центр на «Автозаводской»). С 2010 года поставки Wildberries измерялись фурами.

Один из бывших сотрудников вспоминает, что операционной деятельностью всегда занимались Бакальчуки: «Обороты росли, бизнес показывал первую прибыль, и третий партнер начал активнее участвовать в процессах: присутствовал на планерках, интересовался ходом переговоров с поставщиками». Ему же принадлежала идея ролика на Воробьевых горах и рекламная кампания в 2012–2013 годах в регионах — Тамбове, Саратове, Выборге, Липецке.

В 2011 году на российский рынок вышел еще один игрок, проект немецкого инкубатора Rocket Internet — Lamoda. Запустив масштабную маркетинговую кампанию, стартап быстро вырос в разы, оборот по итогам 2013 года превысил 5 млрд рублей. «Когда появилась Lamoda, мы уже стали закаленными бойцами и были рады новому игроку, который, как и мы, начал развивать российский интернет-рынок», — говорит Татьяна.

Гендиректор Wildberries признает, что конкурировать с компаниями типа Lamoda и KupiVip, с иностранным составом учредителей и инвестициями, измеряемыми миллионами евро, было непросто. Нужно было придумывать новые конкурентные преимущества. «Другие компании запускали бесплатную доставку на один-три дня или неделю, — рассказывает Татьяна. — Мы, тщательно обдумав, ввели эту услугу сначала на лето, а потом и навсегда».

Это дало колоссальный отрыв от конкурентов, говорит Анатолий Мохов. Постепенно в компании отказались от услуг сторонних логистических фирм, которые доставляли в регионы. Запустили собственную службу доставки и первые пункты выдачи заказов (ПВЗ) в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. «Два года назад их было триста, сейчас уже больше 1000 ПВЗ по всей стране», — гордится Татьяна.

Чтобы подстроиться под новые бизнес-процессы, потребовались дополнительные деньги. Бакальчуки кредитовались в крупнейших банках, рассказывает бывший сотрудник, но размер кредитов не уточняет. Привлечение внешних инвесторов в Wildberries никогда не рассматривали, несмотря на большое число предложений. Среди них были АФК «Система» и Baring Vostok, говорит источник. «Приходили и приходят, — подтверждает Владислав. — Но для бизнеса в России это повышенные риски, в нашей стране эти механизмы (IPO, биржи) не так хорошо работают».

Интерес внешних инвесторов объясняется просто: Wildberries чуть ли не единственный в России интернет-магазин, который приносит владельцам прибыль. Несколько лет назад прибыльность компании оценивали почти в 20% — цифра сумасшедшая, тем более для России, говорит знакомый Бакальчуков. Та же Lamoda до сих пор убыточна, ее EBITDA по итогам 9 месяцев 2017 года составляет минус €76,5 млн. В то же время чистая прибыль Wildberries в 2017 году составила около 350 млн рублей. «В Wildberries всегда смотрели на рентабельность и окупаемость, работать себе в убыток никто не хотел, — подтверждает Мохов. — Пока другие вкладывали средства в громкий маркетинг, здесь считали деньги и тратили их с умом».

Татьяна Бакальчук подтверждает: «Мы стараемся автоматизировать процессы и оптимизировать косты». Иногда доходит до смешного: например, Wildberries долгое время не входил в Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ), так как не видел смысла платить членский взнос (около 800 000 рублей в год), говорит сотрудник АКИТ. При этом с осени 2017 года компания строит огромный распределительный центр на 135 000 кв. м в Подольске на собственном участке земли в 25 га стоимостью 3 млрд рублей.

Сегодня Wildberries называют маркетплейсом. «Не в чистом виде, — уточняет Татьяна Бакальчук. — Товар хранится у нас на складе и доставляется нашей логистикой. С договоров поставки мы перешли на договоры комиссии». Для поставщиков это очень выгодно. Так, с переходом «на комиссию» обувная сеть Zenden, которая работает с Wildberries около пяти лет, ожидает как минимум трехкратного роста продаж. «Уже сейчас продажи через Wildberries сопоставимы с оборотом двух наших лучших офлайн-магазинов», — говорит Александр Сарычев, управляющий партнер Zenden. Основное преимущество онлайн-магазина — «безразмерная полка»: интернет-продажи не зависят от выкладки товара, покупатель сам выбирает по каталогу брендов.

Сегодня Wildberries торгует всем — от одежды и игрушек до спортивного питания и гаджетов. На сайте — около 2 млн посетителей ежедневно, они делают 160 000–180 000 заказов, а на пиках (распродажи, праздники) число заказов доходит до 300 000. Сожалеют Бакальчуки лишь о том, что не стали универсальным магазином гораздо раньше.

Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 23 апреля 2018 > № 2581008


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 23 апреля 2018 > № 2578484

Казахстанцы не обуты: собственное производство продолжает сокращаться

По итогам I квартала текущего года казахстанские обувные компании произвели 145,3 тысячи пар обуви - на 16,8% меньше, чем в аналогичном периоде годом ранее, сообщается в исследование energyprom.kz.

Почти треть производства приходится на Алматы - 46,4 тыс. пар обуви, сразу на 45,3% меньше, чем в прошлом году. Здесь работают такие компании, как АО «Жетысу», Алматинский завод резиновой обуви «Арго», ТОО «Дархан-МНМ» и т.д.

Казахстанские производители практически не представлены на рынке.

Так, по итогам января-февраля, местные производители обеспечили всего 2,6% спроса, годом ранее было 2,8%.

В первый месяц весны мужская кроссовая обувь стоила в розничных точках продаж в среднем 10,7 тыс. тг - на 8,2% дороже, чем годом ранее.

Женские туфли подорожали год-к-году на 6,8%, до 16,2 тыс. тг, девичьи - на 7,1%, до 5,8 тыс. тг, детская кроссовая обувь - сразу на 9,5%, до 6 тыс. тг.

В общем по всем типам обуви удорожание год к году составило 10-11%. Для сравнения, в целом уровень потребительских цен за год вырос на 6,6%.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 23 апреля 2018 > № 2578484


Китай. ЦФО > Транспорт. Легпром. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 апреля 2018 > № 2577631

Открылся новый железнодорожный маршрут из Наньчана в Россию

Поезд, груженный одеждой, электронной продукцией и чемоданами отправился в пятницу из города Наньчан в Москву. Данный маршрут стал первым маршрутом из этого города в Европу.

Сообщается, что за 15 дней поезд преодолеет расстояние в 10 тыс. км. Рейс будет осуществляться каждую неделю, начиная с июня.

Новый маршрут будет содействовать развитию международной торговли города Наньчан.

Потребность в новом грузовом маршруте между Китаем и Европой, являющимся альтернативой более медленным и рискованным перевозкам по морю, а также более дорогим поставкам по воздуху, стала особо большой в последние годы.

Китай. ЦФО > Транспорт. Легпром. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 апреля 2018 > № 2577631


Казахстан > Легпром. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 апреля 2018 > № 2577633

В Казахстане из госбюджета выделили больше трех с половиной млрд тенге для борьбы с саранчой, сообщает сайт Министерства сельского хозяйства.

«Для своевременной организации защитных мероприятий против саранчовых вредителей в настоящее время заключены договоры по поставке пестицидов для проведения обработок на площади 1,9 млн гектаров, а также на проведение химических обработок против них. В целом по стране планируется задействовать 540 единиц опрыскивающей техники (37 самолетов, 31 единицу сверхлегкой авиации (СЛА), 33 аэрозольных генератора, 141 ультрамалообъемных опрыскивателей (УМО), 106 наземных и 192 ранцевых опрыскивателей)», — сообщили в пресс-службе министерства сельского хозяйства РК.

В 2018 году прогнозируется распространение вредных и особо опасных организмов и карантинных объектов на площади 5,1 млн гектаров, в том числе стадных саранчовых вредителей - на 1,92 млн гектаров, болезней зерновых - на 2,4 млн гектаров, нестадных саранчовых - на 444 тыс гектаров.

Химические мероприятия против мароккской саранчи уже проводят в Южно-Казахстанской области.

Казахстан > Легпром. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 апреля 2018 > № 2577633


Узбекистан. Филиппины > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > uzdaily.uz, 21 апреля 2018 > № 2577615

20 апреля 2018 года в Минвнешторге прошла встреча с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Филиппины в Республике Узбекистан с резиденцией в г. Тегеран Вильфредо Сантосом. Об этом сообщает Минвнешторг Узбекистана.

В ходе встречи узбекская сторона отметила важность формирования договорно-правовой базы сотрудничества между двумя странами. В свою очередь, В.Сантос проинформировал узбекскую сторону о курсе внешней политики нового правительства Филиппин, направленной на установление партнерских отношений как с традиционными, так и с нетрадиционными партнерами

Одним из наиболее перспективных направлений для сотрудничества обеих стран является сельскохозяйственный сектор. Со стороны делегации Филиппин была выражена заинтересованность в организации системных поставок тропических фруктов. Узбекская сторона сообщила членам делегации о наличии в Узбекистане производства широкого спектра плодоовощной продукции, имеющей значительный потенциал на рынках стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Отдельно были обсуждены вопросы сотрудничества в сфере производства текстильной продукции.

Заместитель министра внешней торговли РУ Сахиб Саифназаров предложил рассмотреть создание в Узбекистане совместных предприятий по производству готовой текстильной продукции.

Также стороны договорились сотрудничать в вопросах продвижения взаимной торговли, в том числе за счет установления тесных контактов между бизнес-кругами Узбекистана и Филиппин.

Узбекистан. Филиппины > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > uzdaily.uz, 21 апреля 2018 > № 2577615


Россия > Легпром > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2590600

Прозрачный бизнес: как Lalique зарабатывает на вазах, молодежи и черепах

Екатерина Валетова

Журналист

За 130 лет семейная мануфактура Lalique выросла в многопрофильную корпорацию с оборотом, превышающим €120 млн в год

В 2008 году швейцарская компания Art & Fragrance приобрела дом Lalique, основанный ювелиром и стеклянных дел мастером Рене Лаликом 130 лет назад. С тех пор компанию успели переименовать в Lalique Group SA, а послужной список Lalique пополнился такими направлениями, как гостиничный и ресторанный бизнес. Глава компании Роже ван дер Вейд рассказал Forbes Life, стоит ли ожидать от Lalique покорения новых территорий и что стало главной движущей силой развития бренда.

Lalique вчера и сегодня

Исторически Lalique специализировался не только на хрустале. Рене Лалик на протяжении своей карьеры совмещал многие профессии. Он начинал творческий путь в конце XIX века в качестве ювелира, работал с Cartier и Boucheron. С 1907 года Лалик специализировался на стекле, сотрудничал с парфюмерами: создавал флаконы для ароматов Франсуа Коти. В 1927 году вместе с архитектором Рене Пру Лалик создал интерьеры вагонов «Восточного экспресса».

Наша компания приобрела Lalique 10 лет назад. В ДНК бренда мы выделили несколько исторических направлений, к которым можно отнести парфюмерию и украшения. Кроме того, мы стали развивать два новых для бренда направления: программу, связанную с искусством, (Lalique Art) и гостиничный бизнес, открыли два отеля с ресторанами во Франции. Это направление привлекает нас не только как бизнес, но и как способ коммуникации, продвижения бренда. В общем, мы стараемся держать баланс между сохранением традиций и новшествами.

Живое наследие Франции

Французское правительство присвоило Lalique статус «живого наследия» — Enterprise de Patrimoine Vivant. Его получают те компании, чье производство помогает сохранить традиционные ремесла. В случае Lalique речь идет о стекле. На нашей фабрике есть современные машины, но они выполняют примитивную работу, не влияющую на процесс. Хрусталь создается также, как и пятьдесят, и сто лет назад. Он отливается по восковым заготовкам. Но мы применяем и новые технологии, которых нет у других брендов.

«Вакханки» — главный бестселлер бренда

Каждый год у нас выходят две коллекции: весенне-летняя и осенне-зимняя, как и у модных брендов. Хотя они выпускают уже минимум по четыре коллекции в год, если брать в расчет паре-коллекции. Для нас двух вполне достаточно.

Некоторые предметы, такие как вазы «Вакханки» или Tourbillons, были созданы еще Рене Лаликом или его сыном, но они до сих пор хорошо продаются. Ваза «Вакханки» — вообще наш самый продаваемый объект. При этом, переиздавая винтажные модели, мы можем менять их масштаб или цветовую гамму.

Черепа Херста

Мы понимаем, что среди наших клиентов много любителей искусства и коллекционеров. Поэтому бренд начал работать с современными художниками. Это сотрудничество позволило нам попасть на арт-рынок, расширить аудиторию. Кроме того, взгляд художников на Lalique отличается от видения нашей креативной команды. Сами мы бы никогда не выпустили коллекцию хрустальных черепов или вазу «Медузу», к которым приложил руку Дэмьен Херст. Эти вещи нетипичны для эстетики Lalique, но для Херста они знаковые. Поэтому они нравятся поклонникам художникам.

Мы планируем продолжать работу со всемирно известными авторами вроде Аниша Капура или Дэмьена Херста, но также намерены сотрудничать и с молодыми и локальными художниками. Работа с последними помогает нам вывести бренд на новые рынки. В частности, мы готовим совместные проекты с китайскими и японскими художниками.

Навстречу новым клиентам

Среди наших клиентов много людей старшего возраста. Чтобы привлечь молодую аудиторию, мы развиваем доступные линии. Для девушек Lalique выпускает недорогие ювелирные украшения. Мне нравится, когда матери приходят в магазины вместе со своими дочерьми. В процессе девушка присмотрится к украшениям или парфюму. Затем она, возможно, придет к нам за вазой или за чем-то еще для своего нового дома.

Понять русскую душу

Мы хорошо знаем своих клиентов в Европе, но в остальных странах мы работаем с крупными местными игроками, которые помогают нам лучше понять рынок и потребителей. В России, например, это компания Mercury.

Планы на будущее

Главное наше стремление — продолжать расширяться. Компания, которая не растет, сжимается. Я всегда говорил, что хочу сделать Lalique люксовым lifestyle-брендом мирового значения. Возможно, мы начнем выдавать лицензии и франшизы на открытие ресторанов и отелей, но точных планов пока нет.

Россия > Легпром > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2590600


Иран > Легпром > iran.ru, 20 апреля 2018 > № 2576737

Нелегальный импорт одежды в Иран во много раз превышает официальный импорт

Стоимость официального импорта одежды в Иран в прошлом 1396 иранском календарном иранском году (21 марта 2017- 20 марта 2018) составила около $ 59 млн.

В то же самое время статистика международного торгового центра предполагает, что стоимость одежды, поступившей в страну, достигла $1 млрд. за этот период, рассказал глава Организации содействия торговле Ирана.

"Ошеломляющая разница между этими цифрами указывает на высокий объем контрабанды ($ 941 млн.)в прошлом году", - добавил Моджтаба Хосротадж, отметив, что существуют и другие методы расчета объема незаконного импорта, которые могут выявить еще большие цифры, сообщает агентство Fars News.

Иран > Легпром > iran.ru, 20 апреля 2018 > № 2576737


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576060

Открыть кожевенную мастерскую можно, имея даже 100 тыс. тенге

Сооснователь бренда Artefactum Александр Ли рассказал, где лучше приобретать кожу и как быстро он вышел в прибыль

Кожевенники издавна ценились. И это неудивительно, ведь кусочки кожи, которые, казалось бы, трудно поддаются укрощению, в руках мастера приобретают интересные формы. В небольшой уютной комнатке площадью не более 15 квадратных метров мы встретились с основателями мастерской Artefactum, которая занимается пошивом кожаных изделий, — Александром Ли и Галиной Тен. Центральная стена мастерской, на которую сразу же падает взор, отображает различные наброски и замеры. «Это макеты изделий, которые мы в будущем планируем внедрить», — увидев заинтересованные взгляды, пояснил Александр.

Проверка временем

Все началось около четырех лет назад, когда маркетолог Александр решил заняться чем-то новым. Он не стал уходить из маркетинга, а решил осваивать новые направления параллельно. «Мне всегда нравились кожаные изделия — они излучают какую-то особенную теплоту», — поясняет собеседник.

«Все началось в 2014 году, прокрутив в голове множество вариантов, решил попробовать себя в кожевенном деле. В то время у меня еще не было четкого представления, как работает это направление, какие будут масштабы и в каком формате буду работать. Я даже и не знал, как правильно орудовать иглой с ниткой. Идея открыть мастерскую по пошиву изделий из кожи не отпускала меня три года. Все это время обучался и шил у себя дома. Посоветовавшись с Галиной, с которой мы дружим много лет, мы все-таки летом 2017 года решили рискнуть и запустили проект. Кстати, Галина, так же как и я, раньше не работала с кожей, но она занималась хенд-мейдом», — рассказывает Александр.

Собеседник отмечает, что для того чтобы научиться работать с кожей, они просматривали ролики на YouТube. «Это были различные российские, украинские и европейские обучающие ролики. Для начала мы пробовали шить портмоне и визитницы. Вместе с мастерами дистанционно учился, как правильно держать нитку с иголкой, как делать ровные швы. Первые изделия были настолько топорными, грубыми, что их нельзя было выпускать на рынок. Но постепенно мы нарабатывали навыки, на это ушло около четырех месяцев. Знаете, в процессе обучения ушло несколько десятков метров кожи», — делится Александр.

Уже в прибыли

Для того чтобы запустить мастерскую, потребовалось около 500 тыс. тенге. Помимо собственных средств, были привлечены также кредитные ресурсы. «Мы постоянно вкладываемся в наш проект. Но, если говорить об инвестициях, открыть кожевенную мастерскую можно легко, даже имея 100 тыс. тенге. По крайней мере, чтобы попробовать и понять, нравится вам это дело или нет. В этом деле без любви никак. Мы потратили гораздо больше средств, потому что не знали всех тонкостей работы с кожей, экспериментировали с инструментами, фактурами», — уточняет Александр.

В беседе основатель мастерской поясняет, что пока его вложения не отбились. «Еще прошло мало времени, нам нет и года. Но мы уже самостоятельно покрываем все затраты на аренду, заработную плату. Мы уже стали выходить в прибыль», — заметил Александр.

Мастеров не пришлось долго искать

Совладелец мастерской уточняет, что на рынке Алматы работает 5−6 аналогичных кожевенных мастерских. «Какой-то жесткой конкурентной борьбы пака не наблюдается. В таком деле, думаю, в ней и нет смысла. Пока этот рынок только начинает развиваться, тем более речь идет об изделиях ручного труда», — уточняет собеседник.

Всего в мастерской работает два мастера. «Как только пришло понимание, что мы с Галиной не успеваем за спросом, решили искать единомышленников. Одной из первых на наш зов откликнулась Салтанат. И нам очень повезло, потому что человек нашел себя в кожевенном деле. Салтанат — очень талантливый дизайнер и мастер, вместе с ней мы стали полноценной командой», — рассказывает сооснователь бизнеса.

«Есть ли в Алматы какие-то школы кожевенного дела, которые бы давали качественную образовательную базу? Мне известна только одна такая школа, там мастера обучают пошиву сумок, портмоне, кошельков, визитниц. Но там стоимость обучения за две недели составляет около 500 тыс. тенге. Эта планка неподъемна для многих представителей малого и среднего бизнеса, по крайне мере, на начальном этапе развития мастерской», — заметил Александр.

Входной билет через ярмарку

Со своими изделиями выходить на рынок мастерская начала через дизайнерскую ярмарку. «Для этого мероприятия мы подготовили около 50−60 изделий. Всего же было продано около 50% представленных работ. В настоящее время оборот мастерской составляет 30−60 изделий в месяц, все зависит от сложности работы. К примеру, на изготовление портмоне может уйти три часа», — рассказывает Александр.

В настоящее время ассортимент мастерской представлен портмоне, ежедневниками, ключницами и визитницами. В целом около 50 наименований изделий. «Наибольшим спросом пользуются портмоне: 50−60% от оборота, ключницы менее востребованные — менее 10%. Высокий спрос на портмоне связан с тем, что мы больше продвигаем этот продукт. Преимущественно все изделия изготавливаются на заказ, наши изделия покупают как розница, так и компании», — рассказывает Александр.

Портмоне в мастерской стоит около 12−13 тыс. тенге. «Визитницы дешевле: от 3−6 тыс. тенге, ключницы — примерно 3 тыс. тенге. Ежедневники и блокноты в кожаном переплете: около 10 тыс. тенге. Наценка составляет от 20−80% в зависимости от сложности изделий. Чем сложнее изделие, тем выше наценка», — замечает собеседник.

Казахстанская кожа «не той фактурности»

Как оказалось, качественную кожу найти было достаточно сложно. «В настоящее время мы приобретаем кожу в России, как российской выделки, так и украинской и итальянской. Учитывая, что пока обороты у нас небольшие, нам невыгодно обращаться напрямую в Италию для приобретения сырья. Мы пробовали работать и с казахстанской кожей, как-то приобретали ее в Шымкенте, в Алматы нет аналогичных производств. Но образцы кожи местной выделки менее качественны по сравнению с аналогами из России. Дело в том, что казахстанская кожа грубовата, и не имеет той фактуры, которую нам хотелось бы видеть в своих изделиях. В итоге с казахстанской кожей мы вообще не стали работать», — рассказывает собеседник.

Одновременно, уточняет Александр, казахстанские кожевенные заводы обладают высоким потенциалом для развития. «Скорее всего, то качество кожи, которое мы видим, объясняется отсутствием массового спроса на такое сырье. Де-факто наше направление по пошиву кожаных изделий, к примеру, портмоне, очень сильно зависит от обувной индустрии. А именно, чем больше в Казахстане будет работать обувных мастерских и фабрик, тем больше кожевенники будут подстраиваться под них по цене и по качеству, а значит и под нас. Если говорить про ценовую политику, то казахстанская кожа примерно на 40% дешевле турецкой, итальянской», — заметил он.

Собеседник рассказывает, что более востребованы именно изделия из натуральной кожи, а не из экокожи. «Наша мастерская изначально была ориентирована на пошив изделий именно из натуральной кожи, она более долговечна, и фактурнее, чем экокожа. Понимаете, в натуральной коже есть некая романтика, она сама по себе самобытна. Конечно, была мысль перейти на экокожу, но мы от нее отказались, хотя она дешевле в 10 раз», — уточняет Александр.

Как оказалось, в России приобреталось 70% всех комплектующих. «Там более широкий выбор нужных для нас инструментов: пробойников, молотков, ножей. Все, вплоть до иголок, импортное. Даже промышленная швейная машина, с помощью которой прошиваются определенные швы, не казахстанского производства. Мы приобрели ее в Алматы, она обошлась нам в 250 тыс. тенге. В основном все изделия мы изготавливаем вручную, используется только ручной шов, на машинке прошивается обложка для ежедневника, потому что она меньше всего подвержена быстрому износу», — делится основатель мастерской.

Ставка на европейский стиль

Пока в изделиях Artefactum не встретишь витиеватых узоров. Впрочем, как рассказывает Александр, пока «запросов на изделия с орнаментом не было». «Изделий с орнаментом очень много представлено на нашем рынке. Наша мастерская пока нацелена на более европейский стиль: сдержанный, без лишних деталей. Одновременно у нас фактурные, „теплые“ изделия, их приятно ощущать в руках. В будущем, конечно, есть задумка проработать дизайн изделий, которые будут с изюминкой казахской идентичности. Ведь нужно понимать, что каждый узор несет в себе определенный смысл и его нужно прорабатывать. Если говорить о трендах, то сейчас более востребованы персонифицированные изделия. К примеру, именные, с инициалами портмоне. Такие изделия приятно получать в подарок, потому что они уникальны», — отмечает сооснователь мастерской.

Окно в Россию

Несмотря на то, что мастерской нет и года, в марте она уже вышла на экспорт. «Мы небольшую партию своих кожаных изделий отправили в Россию, в Сочи. Представители интернет-магазина сами вышли на нас. Конечно, каламбур заключается в том, что Россия сильно перенасыщенная различными кожевенниками и другими мастерами, но все-таки радует, что наша продукция нашла отклик», — рассказывает Александр.

В планах основателей мастерской наладить пошив других изделий. «В настоящее время прорабатываем модели сумок. Думаем над тем, чтобы начать выпускать разгрузки для фотоаппаратов — это такие крепления на спину, к которым снизу подвешивается фотоаппаратура. Это очень узкий рынок, но очень интересный. Мы по-прежнему находимся в поиске себя и сейчас нам интересно все: от модной сумки до охотничьих ножей. Мы пробуем, экспериментируем. Кожа многогранна и мы хотим узнать ее со всех сторон», — делится Александр.

В беседе сооснователь мастерской все-время подчеркивает, что «кожевенная мастерская — это не бизнес, а любимое дело». «Имея достаточный опыт в ведении бизнеса, я не хочу превращать творческую мастерскую в швейный цех. Мы хотим создать свой маленький мир, где можно творить и создавать. И если наши изделия будут востребованы, мы будет счастливы вдвойне», — рассказывает Александр.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2576060


Узбекистан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575891

В Ассоциации «Узтекстильпром» состоялся узбекско-немецкий семинар

19 апреля 2018 года в Ташкенте в конференц-зале Ассоциации «Узтекстильпром» состоялся узбекско-немецкий семинар на тему: «Сертификация текстильной продукции для европейского рынка», посвященный вопросам внедрения современных технологий и повышению конкурентоспособности отечественной текстильной и швейно-трикотажной продукции на внешних рынках и облегчения доступа к европейским рынкам.

В мероприятии, организованном Ассоциацией «Узтекстильпром» совместно с немецким Исследовательским Институтом Хохенштайн (FI Hohenstein) приняли участие заместитель генерального директора Узбекского агентства стандартизации, метрологии и сертификации Музаффар Хамзаев, представители Министерства внешней торговли Республики Узбекистан, Министерства экономики Республики Узбекистан, а также представители министерств и ведомств, текстильные компании Узбекистана, а также специализированные учебные заведения, сообщает пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром».

В ходе семинара Председатель Ассоциации «Узтекстильпром» И.У. Хайдаров отметил, в республике реализуются комплексные меры, направленные на создание производства широкого ассортимента качественной текстильной и швейно-трикотажной продукции, углубление локализации ее производства, а также повышение экспортного потенциала местных производителей.

За истекший период сформированы необходимая правовая база и благоприятные условия для развития текстильной и швейно-трикотажной промышленности.

В целях обеспечения ускоренного развития текстильной промышленности республики, расширения производства высококачественной и конкурентоспособной готовой продукции, дальнейшего ее продвижения на крупные зарубежные рынки сбыта, а также последовательной реализации задач, определенных Стратегией действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах принимаются меры по дальнейшему совершенствованию системы стандартизации и сертификации в области текстильной промышленности посредством ее гармонизации с международными требованиями и стандартами, а также модернизации и аккредитации лабораторий по испытаниям продукции.

Необходимо подчеркнуть, что выходу отечественных производителей текстильной продукции на внешние рынки и наращиванию экспортного потенциала препятствуют низкая эффективность лабораторий по испытаниям продукции, отсутствие у большинства из них международной аккредитации. Для решения данной проблемы предусматривается разработка комплекса мер по совершенствованию системы стандартизации и сертификации в области текстильной промышленности, в том числе внедрению международных стандартов.

Одним из важнейших направлений развития отрасли является создание условий для международного признания результатов испытаний, проводимых отечественными лабораториями, путем их аккредитации соответствующими организациями.

Также повышению конкурентоспособности отечественной продукции и устранению технических барьеров во внешней торговле будет способствовать приведение национальных стандартов в соответствие с международными требованиями и широкое внедрение современных систем менеджмента качества.

В семинаре с презентацией выступил президент и основатель немецкого Исследовательского Института Хохенштайн Стефан Михельс.

Справка: Hohenstein Institute — ведущий международно признанный независимый центр текстильных исследований и сервиса в Германии. Его лаборатории осуществляет нейтральную и независимую проверку и оценку качества продукции.

«Oeko-Tex Standard 100» – это независимая система проверки и сертификации сырья, промежуточной и конечной продукции на всех стадиях переработки.

Проверки на вредные вещества охватывают запрещенные и регламентируемые законом субстанции, внушающие опасения для здоровья человека химикаты, а также параметры для предупреждения заболеваний. Успешное прохождение проверки дает право маркировать соответствующие текстильные изделия этикеткой Oeko-Tex.

В ходе мероприятия представлена подробная информация о международных стандартах, также участники смогли получить ответы на все интересующие вопросы.

Так производители, желающие сертифицировать свои товары, должны, прежде всего, подать письменное заявление в один из 14 Oeko-Tex авторизованных контролирующих институтов.

Образцы для проверок должны полностью отражать всю группу товара, подлежащего сертификации, так как на них ориентируется описание товарной группировки в сертификате.

Неполный подбор образцов может привести к сужению сертифицированной группы товара. По окончании систематизирования данных о продукте и производстве контролирующий институт разрабатывает прежде всего индивидуальный план испытаний для проверяемого товарного артикула (группы).

По завершении лабораторных испытаний заявитель получает результаты испытаний письменно в виде экспертизы, которая вначале относиться только к контролируемым образцам. Это однако не дает пока права маркировать товар этикеткой OekoTex.

Для получения права маркировать свой товар этикеткой Oeko-Tex заявитель должен гарантировать в Декларации соответствия, что в течение всего срока действия сертификата, изготовляемые или продаваемые им продукты по гуманно-экологическим качествам полностью соответствуют подвергнутым проверке образцам.

Для этого предприятию необходимо представить уполномоченному институту достоверные доказательства всех проводимых мероприятий по обеспечению качества. После передачи Декларации соответствия податель заявления получает от уполномоченного контролирующего института действительный сертификат Oeko-Tex на успешно прошедшие испытания изделия. Это дает ему право в течение года маркировать свои товары в торговле этикеткой «Доверие текстилю – проверен на вредные субстанции согласно Oeko-Tex Standard 100».

Сегодня отечественные экспортеры сталкиваются с трудностями во взаимной торговле из-за применения различных стандартов и требований к оценке текстильной продукции.

На площадке семинара отечественные производители текстильной и швейно-трикотажной продукции ознакомились с новейшими стандартами и получили подробную информацию о действующих международных стандартах для текстильного производства, а также получили ответы на все интересующие вопросы.

Отметим, что данное мероприятие призвано способствовать расширению обмена опытом в сфере внедрения новаций, налаживания партнёрских контактов между отечественными и зарубежными специалистами отрасли, а также расширению внешней торговли путем приведения национальных стандартов в соответствие с международными требованиями.

В тот же день, немецкая делегация во главе с президентом Исследовательского Института Хохенштайн Стефаном Михельсом посетили UZTEX Group.

В тоже время, немецкой стороне представлена информация о планах на перспективу, презентованы производственные мощности UZTEX Group которые позволяют изготавливать весь спектр текстильной продукции из хлопка: все виды суровой и крашеной пряжи, сурового и крашеного полотна, готовые трикотажные, чулочно-носочные, махровые изделия.

В ходе встречи отмечено, что продукция UZTEX экспортируется в страны ЕС, СНГ, в США, Турцию, Японию, Южную Корею и многие другие. Это обусловлено экологичностью, экономичностью, широким ассортиментом, высочайшим качеством полотна и современным дизайном продукции.

По завершении встречи компании UZTEX Group в торжественной обстановке вручили сертификат «Oeko-Tex Standard 100». Это говорит, о том, что компания успешно прошла проверки и теперь имеет право маркировать соответствующие текстильные изделия этикеткой Oeko-Tex.

Узбекистан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575891


Узбекистан. Латвия. Литва > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > uzdaily.uz, 19 апреля 2018 > № 2575840

Компании Узбекистана заключили договора и соглашения на поставку текстильной и швейно- трикотажной продукции на общую сумму $332 тыс. в рамках Международной текстильной выставке Baltic Fashion&Textile-2018 в г. Рига (Латвия). Об этом сообщает пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром».

Делегация Ассоциации «Узтекстильпром» приняла участие в выставке для налаживания прямых контактов с потенциальными покупателями продукции текстильной и швейно-трикотажной промышленности.

На выставке Узбекистан развернул единый национальный стенд «Made in Uzbekistan» общей площадью 30 кв.м., на котором были продемонстрированы все направления текстильного производства. Свои стенды представили такие компании, как «Farg’ona Turon Tekstil», «Abbos Meros Tekstil», «Min Max Luxe Tekstil», «Marg’ilon Bo’yoq Tekstil», «Bellezza Tekstil», «Tuqimachilik Sanoat Tekstil».

Стенд состоял из широкого ассортимента производимой отечественной текстильной продукции и информации о новейших технологиях, внедренных в республике. Среди них были представлены мужские, женские и детские текстильные и трикотажные изделия, полотенца и халаты, спортивная одежда, пряжа и ткани и др.

Также в первый день мероприятия свои коллекции женской одежды весенне-летнего сезона 2018 года наряду с ведущими европейскими брендами «Varan Latvija», «Black Swan», «Adrika», «Italian Fashion Agency» представили узбекские текстильные предприятия «Farg’ona Turon Tekstil» и «Abbos Meros Tekstil».

Для представителей индустрии моды и текстиля была организована деловая контактная биржа между компаниями Узбекистана с зарубежными партнерами из Латвии, Литвы, Эстонии, Пакистана, Индии и других стран. В рамках встреч были достигнуты конкретные договоренности, а также заключены соглашения, в том числе по экспорту узбекской текстильной продукции.

По итогам выставки заключены договора и соглашения на поставку текстильной и швейно- трикотажной продукции на общую сумму $332 тыс.

Кроме того, в рамках визита в Посольстве Республики Узбекистан в Латвии состоялись переговоры представителей Ассоциации «Узтекстильпром» с латвийскими текстильными компаниями «Alita Fashion Ltd», «Baltic Textiles», «De Fonte Latvia», «Ameri» и «ROSME».

В продолжение запланированных встреч узбекская делегация ознакомились с производственным процессом и мощностями латвийских текстильных предприятий «Ameri» и «ROSME».

Компания «De Fonte Latvia» подтвердила готовность к сотрудничеству и в настоящее время планирует запустить производство текстильной продукции в Ташкентской области. В этой связи компания заинтересована в покупке тканей и пряжи у узбекских компаний для пошива готовой текстильной продукции на экспорт. Для обсуждения деталей предстоящих сделок глава «De Fonte Latvia» А.Быковскис в конце апреля 2018г. посетит Узбекистан.

Компания «Baltic Textiles» готова рассмотреть возможность импорта узбекской текстильной продукции, в том числе путем ее реализации в крупных сетевых магазинах «RIMI», «Maxima», а также возможность дальнейшего экспорта узбекской продукции через «Baltic Textiles» в Польшу и Германию. В этой связи представитель компании в начале октября 2018г. посетит Узбекистан для проведения детальных переговоров и заключения контрактов.

В ходе переговоров с представителями компании «ROSME» достигнута договоренность о сотрудничестве в сфере производства нижнего белья. Латвийская компания выразила готовность подписать соответствующий Меморандум о взаимопонимании по импорту из Узбекистана пряжи, ткани, а также обмену опытом и специалистами.

Узбекистан. Латвия. Литва > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > uzdaily.uz, 19 апреля 2018 > № 2575840


Казахстан > Образование, наука. Легпром. СМИ, ИТ > inform.kz, 18 апреля 2018 > № 2576033

Институт дизайна и технологий открыли в Казахстане

Декан технологического факультета «Казахского университета технологий и бизнеса» Бэла Умралиева рассказала о планируемой деятельности Института дизайна и технологий ««Сән әлемі», который был создан за счет средств гранта Всемирного банка, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы выиграли проект Всемирного банка, сейчас у нас плановый период - последний этап. И целью нашего проекта, команды ученых швейной отрасли, является создание отраслевого Института дизайна и технологий «Сән әлемі».

Основная цель создания данного института - разработка научных исследований востребованных ассортиментных коллекций, помощь предприятиям от разработки коллекций до их продаж, прогнозирование рынка швейной промышленности - эти работы будет проводить институт», - сказала она на конференции, посвященной обсуждению внедрения новых технологий на предприятия легкой промышленности.

Она подчеркнула, что сейчас ведется работа над формированием мощной информационной базы института.

«Мы будем использовать все последние достижения, которые есть в швейной отрасли, в частности, систему автоматизированного производства костюмов, автоматизированный раскрой. В нашу задачу входит разработка научно исследовательских проектов по заказу предприятий», - отметила Б. Умралиева.

Она констатировала, что доля казахстанского содержания в легкой промышленности сейчас очень мала, поэтому в институте будут работать над ее увеличением.

«Не секрет, что сейчас наш рынок заселен импортным товаром из Китая, Турции, Беларуси, Украины. Будем работать над тем, чтобы наши швейные предприятия имели свой востребованный ассортимент, который бы продавался и занял соответствующее место на рынке и вытеснил производителей со стороны. В основном, у нас идет экспорт сырья, а доля казахстанского содержания в производстве легкой промышленности составляет только 7%, хотим довести этот процент до 18% в ближайшие 3 года», - подчеркнула эксперт.

«Нам нужно добиться того, чтобы с этим товаром мы могли выйти еще и на международный рынок, для чего мы будем проводить свои ярмарки и фэшн-показы. В частности, будем ориентироваться на рынки России, Беларуси, Турции», - добавила она.

По словам, Б. Умралиевой, в объеме легкой промышленности швейные предприятия составляют примерно порядка 500 из существующих 950.

«75% из них производят спецодежду и ведомственную форменную одежду. Тот ассортимент, который они выпускают, связывает их по рукам и ногам. И они не могут сейчас выйти на свободный рынок, у них отстала материальная база. Не каждое предприятие может позволить себе обеспечивать себя современной информационной системой проектирования, такими как САПР (система автоматизированного проектирования) и АСУП (автоматизированная система управления предприятием)», - отметила эксперт.

Вместе с тем, по ее словам, ощущается недостаток кадров.

«Потому что они сосредоточены в основном на юге, в северных регионах их меньше, - объяснила Б. Умралиева. - Деятельность нашего института предполагает, что мы собираем всех специалистов отрасли по республике, и абсолютно любой из них может работать над нашими проектами. Соответственно, будет производиться переподготовка кадров».

Казахстан > Образование, наука. Легпром. СМИ, ИТ > inform.kz, 18 апреля 2018 > № 2576033


Азербайджан > Финансы, банки. Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573724

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) в рамках Госпрограммы развития хлопководства выдал 591 предпринимателю льготные кредиты на сумму 82,4 млн манатов, заявил исполнительный директор фонда Ширзад Абдуллаев на пресс-конференции в среду.

«На развитие хлопководства в Азербайджане НФПП выдал кредиты на 82,4 млн манатов. В частности, 5 крупным фермерским хозяйствам выдано суммарно 28 млн манатов, 9 текстильным фабрикам - 40 млн манатов, 8 предприятиям по первичной переработке хлопка - 4,4 млн манатов, 569 хлопководческим хозяйствам - 10 млн манатов)»,- сказал Ш.Абдуллаев.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Финансы, банки. Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573724


Россия > Легпром > legport.ru, 17 апреля 2018 > № 2588872

Представителям легпрома, получившим государственные субсидии, придется отчитаться об эффективности использования средств

Правительство озвучило критерии эффективности предоставления субсидий компаниям легпрома РФ. Соответствующее постановление кабмина вступило в силу 12 апреля.

Как сообщает Союзлегпром, организации легкой промышленности, получившие субсидию в 2018 году, обязаны будут предоставить не позднее 1 марта 2019 года отчет о достижении критерия эффективности.

Критерием оценки эффективности предоставления субсидий предприятиям легкой промышленности стало производство в 2018 году продукции объемом не менее 100% товаров, изготовленных и реализованных в отчетных годах соответствующих периодов, в стоимостном выражении.

Кроме того, уточняются требования к получателям средств. Размер субсидии по кредитам, полученным начиная с 1 января 2017 года, рассчитывается исходя из 70% базового индикатора, определенного в соответствии с постановлением правительства РФ от 20 июля 2016 г. N 702.

Россия > Легпром > legport.ru, 17 апреля 2018 > № 2588872


Иран > Легпром > iran.ru, 16 апреля 2018 > № 2576685

Иран экспортировал текстиля и одежды на $ 970 млн. за год

Стоимость экспорта текстиля и одежды из Ирана достигла 970 миллионов долларов в прошлом 1396 иранском календарном году (закончился 20 марта 2018), что на 15 процентов больше по сравнению с предыдущим годом.

По данным министерства промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана, Афганистан, Ирак и страны Центральной Азии являются основными экспортными рынками иранской текстильной и швейной продукции, сообщает IRNA.

В течение первых 10 месяцев прошлого года (21 марта 2017 - 20 января 2018) Иран экспортировал упомянутых товаров на сумму около 805 млн. долларов США.

Иран > Легпром > iran.ru, 16 апреля 2018 > № 2576685


Узбекистан. Иран > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > uzdaily.uz, 16 апреля 2018 > № 2571586

Делегация Ассоциация «Узтекстильпром» приняла участие 12-м заседании узбекской-иранской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которое состоялось 9-10 апреля 2018 года в г.Тегеране.

В ходе межправительственной комиссии обсуждены актуальные вопросы развития межгосударственного взаимодействия.

9 апреля делегация Ассоциация «Узтекстильпром» и представители отечественных предприятий текстильной и швейно-трикотажной промышленности приняли участие в состоявшемся в г. Тегеране бизнес-форуме.

В ходе форума участники были проинформированы о деятельности Ассоциации «Узтекстильпром» и достижениях в текстильной промышленности страны за последние годы, также, о текущем состоянии и перспективах развития международного сотрудничества Республики Узбекистан в вопросах производства и экспорта текстильной продукции.

В рамках мероприятия делегация Ассоциация «Узтекстильпром» провела переговоры с такими иранскими компаниями как «TAAHA TRADING», «EXIMPOL», «BAHARAN», «ELEMAN». Отмечена актуальность реализации проектов в торгово-экономической сфере, повышении экспорта и импорта.

В ходе переговоров подписан контракт на экспорт хлопчатобумажной пряжи стоимостью 1 млн. долл. США между ВТК «Uztextile Export» при Ассоциации «Узтекстильпром» и иранской компанией «TAAHA ALYAF».

Также достигнуты предварительные договоренности предприятием ООО «Falakdan Najod» (г.Бекабад, Ташкентская область) по экспорту готовых швейно- трикотажных изделий в Иран.

С компанией «Arsh Carpet» входящей в группу компаний «BAHARAN» достигнуты договоренности о разработке бизнес-плана по созданию производства ковров в Республике Узбекистан. Представители иранской компании прибудут в Узбекистан в мае т.г. для детального обсуждения проекта с причастными министерствами и ведомствами.

Торговые отношения между Ираном и Узбекистаном развиваются достаточно динамично. Товарооборот между нашими странами планируется повысить с 250 млн. долл. США до 1 млрд долл. США. По итогам последних двух лет экспорт текстильной продукции (пряжа х/б, ткани х/б) на рынок Ирана составил 26 млн. долл. США.

Узбекистан. Иран > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > uzdaily.uz, 16 апреля 2018 > № 2571586


Узбекистан > Образование, наука. Легпром > uzdaily.uz, 15 апреля 2018 > № 2571565

В двух школах Узбекистана началось тестирование новой школьной формы. Об этом сообщает пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром».

В частности, новые формы, разработанные при участии дизайн-центр «Шарк либослари» при Ассоциации «Узтекстильпром» и известных модельеров Узбекистана, проходят тестирование в школе № 91 г. Ташкента и в школе № 4 в Сырдарьинской области.

Разработанная отечественными дизайнерами форма разделена на три возрастные группы. Это комплекты для 1-4, 5-7 и 8-11 классов. Из 30 вариантов ученической формы было выбрано по четыре комплекта одежды для младших, средних и старших классов.

Для чистоты эксперимента было решено внедрить несколько комплектов формы сразу в двух разных школах. После выдачи ученикам ученической формы родителей попросили записывать свои замечания в специальную карту. В рамках эксперимента предстоит выяснить, насколько форма будет комфортной и удобной для детей и насколько она ноская. Не сядет ли одежда после стирки, качественная ли ткань, не покрывается ли катышками и как ведет себя при глажке.

Как отмечают дизайнеры, при создании коллекций учитывались три сезона — осень, зима и весна, возраст школьников, климатические особенности и традиции разных регионов Узбекистана, национальный менталитет, санитарные нормы. В моделях используются ткани и фурнитура отечественного производства, преимущественно натуральные материалы.

"Я подготовила 18 различных моделей школьной формы. Они отличаются по цветовой гамме, форме, используемым тканям. Как правило, каждая модель содержит четыре вещи: брюки, жилет, пиджак (куртка) и рубашку для мальчика, а также рубашку, жилет, жакет (куртка) и сарафан (юбка) для девочки. Предполагаемая стоимость комплекта варьируется в пределах от 140 до 200 тысяч сумов", — рассказала модельер "Шарк Либослари" Гульрух Джураева.

Разработчики постарались сделать комплекты удобными, эстетически привлекательными и доступными по цене. Ведь школьная форма призвана повысить психологический настрой на получение знаний, сформировать чувство принадлежности к учебному заведению.

Отметим, что к концу учебного года эксперимент должен завершиться, и уже со следующего учебного года во всех школах страны планируется ввести форменную одежду, произведенную отечественными предприятиями текстильной промышленности.

При этом предполагается, что руководителям учебных заведений, родителям и ученикам будет предложено на выбор несколько утвержденных вариантов, которые можно будет приобрести в специализированных магазинах.

Узбекистан > Образование, наука. Легпром > uzdaily.uz, 15 апреля 2018 > № 2571565


Узбекистан > Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 14 апреля 2018 > № 2571735

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев отметил, что структурные преобразования в сельском хозяйстве будут продолжены, хлопковые поля с низкой урожайностью будут сокращены.

“Сажать хлопчатник где попало, продавать хлопок-сырец по низкой цене - непонимание экономики. Теперь будем сажать хлопчатник там, где это рентабельно. Если все сложится благоприятно, через два-три года перестанем продавать хлопок за рубеж. Организуем современные предприятия, будем перерабатывать у себя и производить готовую продукцию с добавленной стоимостью", сказал Шавкат Мирзиёев.

Отмечалось, что в Сырдарьинской области будут сокращены 20 тысяч гектаров хлопковых полей, вместо них будут выращиваться гранаты, виноград, нут, рапс, соя, острый перец и другие востребованные культуры.

Узбекистан > Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 14 апреля 2018 > № 2571735


Германия. Швеция. Швейцария > Экология. Легпром > forbes.ru, 14 апреля 2018 > № 2568333

Кроссовки из мусора: как делают одежду и обувь из пластиковых отходов

Эми Фельдман

Модная индустрия способна спасти мир от экологической катастрофы. Компания Adidas уже продала более миллиона пар кроссовок, произведенных из переработанного мусора, собранного с поверхности океана

Заплатили бы вы больше за рубашку, частично созданную из старых пластиковых бутылок, выловленных из океана? Производитель одежды Gant сделал ставку на любовь к экологии и представил новую линейку мужских и женских рубашек, в состав которых входит морской мусор — переработанные бутылки из обычного полиэтилентерефталата (ПЭТ).

Новые рубашки, изготовленные из влагоотводящей и дышащей ткани Tech Prep, на 10% состоят из переработанного пластика. В новую коллекцию входят рубашки как для мужчин, так и для женщин. Цены на них колеблются от $170 до $195. Обычные рубашки компании стоят дешевле. «Мне не важно, на 100% или на 50% был переработан пластик в составе наших рубашек. Наша цель заключается в том, чтобы люди захотели их купить», — заявил Брайан Греви, директор по маркетингу компании Gant.

Переработкой морского мусора занимается не только Gant. В прошлом году производитель спортивной одежды Adidas совместно с проектом Parley представил беговые кроссовки, полностью изготовленные из переработанного пластика из океана. С момента запуска этой линии компания Adidas, в которой ранее работали Брайан Греви и глава Gant Патрик Нильссон, продала более миллиона пар таких кроссовок.

Штаб-квартира Gant находится в шведском Стокгольме, хотя компания принадлежит швейцарскому концерну Maus Frères. При разработке новой коллекции фирма сотрудничала с мадридской Seaqual. Перерабатывая мусор из полиэтилентерефталата, известного как ПЭТ, Seaqual производит полиэфирное волокно. Рыбаки, с которыми работает компания, вылавливают пластиковый мусор из океана на 165 лодках. Основанная два года назад компания Seaqual — это слияние испанского бренда одежды Ecoalf, текстильной компании Santanderina и прядильной фабрики Antex. Из переработанного пластикового мусора Seaqual производит полиэфирное волокно, нити которого затем переплетают с пряжей, чтобы создать ткань для рубашек. Благодаря тому, что потребители покупают все больше одежды, сделанной из переработанных технических тканей, важность таких проектов по вторичной переработке только возросла.

Gant — первый внешний клиент, покупающий у Seaqual ткань, в состав которой входит переработанный морской мусор. «Они очень ждут увеличения размеров производства в этом году и предлагают свои услуги другим производителям одежды. Я это приветствую. Это единственный способ очистить моря и океаны от мусора», — заявил Брайан Греви. В конце концов, количество пластикового мусора в океанах поистине ошеломляет: каждый год 8 млн тонн мусора попадает в океаны. Примерно 75% этого мусора затем погружается на дно.

Для того, чтобы запустить новую коллекцию, компании Gant потребовалось больше года. Дизайнеры ломали голову над тем, как включить в состав рубашек переработанный пластик и не сделать ткань похожей на него на ощупь. Поэтому дизайнеры Gant проводили эксперименты с тканью до тех пор, пока им не удалось добиться успеха. «Некоторые ткани были слишком синтетическими. Сначала процесс производства обходился нам гораздо дороже. Мы много раз пробовали изменять состав ткани, много раз откладывали запуск коллекции, много раз говорили: «Нет, это недостаточно хорошо», чтобы в конечном счете запустить новую линейку рубашек», — признался Греви.

Рубашки компании Gant не полностью экологичны. При изготовлении воротников используются химические вещества, а пуговицы рубашек обычно делают из искусственного перламутра. «Сейчас мы работаем над тем, как перестать использовать химические продукты при изготовлении воротников, и над тем, как мы можем сделать пуговицы более экологичными, — заявил Греви — Можно иметь противоположную точку зрения и не делать ничего. Но если мы все хотим очистить мир от мусора, мы должны увеличить масштаб нашей работы. В противном случае ничего не выйдет. Ведь если люди не покупают экологичную одежду, зачем тогда ее создавать?».

По словам Греви, в этом году компания Gant намеревается запустить дополнительную линейку более экологичной одежды.

Перевод Полины Шеноевой

Германия. Швеция. Швейцария > Экология. Легпром > forbes.ru, 14 апреля 2018 > № 2568333


Япония > Легпром > nhk.or.jp, 14 апреля 2018 > № 2567885

Объем продаж сети UNIQLO за рубежом превысил продажи внутри Японии

Компания-оператор розничной сети одежды и аксессуаров UNIQLO сообщила о преодолении веховой по своему значению отметки после информации о том, что объем продаж бренда за рубежом превысил такой объем в Японии впервые за полугодовой период финансового года.

Компания Fast Retailing активно расширяет зарубежные операции.

Объем продаж этой сети за рубежом подскочил на 29% до суммы в 4 миллиарда 700 миллионов долларов за полугодовой период по февраль текущего года.

Объем продаж UNIQLO внутри Японии достиг за аналогичный период суммы в 4 миллиарда 600 миллионов долларов.

Япония > Легпром > nhk.or.jp, 14 апреля 2018 > № 2567885


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 12 апреля 2018 > № 2569575

В Ивановской области обсудят меры поддержки легпрома

В администрации региона состоится совещание «О мерах поддержки швейной промышленности в Ивановской области».

Мероприятие запланировано в рамках тематического дня комитета Ивановской областной думы по экономическому развитию, пишет riamoda.ru.

В заседании планируется участие члена регионального правительства, директора департамента экономического развития и торговли Александра Лодышкина. Модератором выступит председатель комитета областной думы по экономическому развитию Роман Ефремов.

К дискуссии приглашены руководители швейных предприятий региона, относящихся к различным направлениям и уровням развития производства.

Мероприятие пройдет в ивановской «Точке кипения». Начало в 14.00.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 12 апреля 2018 > № 2569575


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > uzdaily.uz, 12 апреля 2018 > № 2567260

В соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 25.01.2018 года № 53 «О мерах по внедрению современных форм хлопково-текстильных производств» реализуются 13 проектов в 11 регионах страны. Об этом сообщает пресс-служба Ассоциация «Узтекстильпром».

Отметим, что начиная с урожая хлопка-сырца 2018 г. проводится эксперимент: отечественные текстильные предприятия могут заказывать и авансировать производство хлопка-сырца напрямую у фермерских хозяйств и других сельскохозяйственных производителей (Указ Президента от 14.12.2017 г. № УП-5285).

Данная модель подразумевает организацию единого производственного цикла, который включает выращивание хлопка-сырца, первичную обработку, дальнейшую переработку на хлопкоочистительных предприятиях и выпуск конечной текстильной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Решением Правительства Узбекистана утвержден перечень предприятий – организаторов хлопково-текстильного производства – непосредственных участников этого эксперимента. Для них дополнительно введен ряд условий. Ассоциацией «Узтекстильпром» ведется ежедневный мониторинг реализации проектов.

По данным предприятий хлопково-текстильных кластеров, по состоянию на 9 апреля текущего года хлопково-текстильные кластеры республики завершили посадку более 52 тысяч гектар или 33% от общей площади плана.

Один из лидеров этого сезона ООО «Гузор Текстиль Импекс» завершил посевные работы на 3 тысячах гектарах земли в Ангорском районе Сурхандарьинской области.

В Сурхандарьинской области в Шерабадском и Сариосиейском районах предприятие ООО «Шерабад Текстиль» на выделенных под хлопково-текстильный кластер в общей сложности более 9 тысяч гектарах земли, засеяло семян хлопчатника на 8 тысячах гектарах, что составляет 86,8 % от общей площади.

В Навоийнской области Хатирчинского, Кизилтепинского и Карманайского района предприятие ООО «Бахт текстиль» засеяло хлопчатник на 11 тысячах гектарах, что составляет 45,3 % от общей площади намеченных посевов.

Также посевные работы были завершены на почти 7 тысячах гектарах земли в Баликчинском районе Андижанской области на предприятии по выпуску хлопчатобумажного текстиля ООО «Digital Prime Textile».

Для завершения сезона в кратчайшие сроки на хлопково-текстильных кластерах посев идет интенсивно, и в настоящее время в республике посевы хлопчатника составляют более 5 тысяч гектаров земли в день.

Широкое использование областными предприятиями легкой промышленности кластерного метода будет способствовать полной переработке выращиваемого в регионе хлопка-сырца собственными силами, экспорту готовых трикотажных изделий, обретению достойного места на мировом рынке.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > uzdaily.uz, 12 апреля 2018 > № 2567260


Вьетнам. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > vietnam.vnanet.vn, 12 апреля 2018 > № 2565668

Вечером 11 апреля генконсульство Индии в городе Хошимине организовало конференцию «Текстильно-швейная промышленность: Сотрудничество между Индией и Вьетнамом». Данное мероприятие было направлено на активизацию торгового сотрудничества в сфере текстильно-швейной промышленности между двумя странами с целью достижения объема импорта и экспорта в размере 80 миллиардов долларов США в 2020 году.

Давая оценку возможностям взаимодействия между двумя странами, генконсул Индии в городе Хошимине К. Шрикар Редди отметил, что у Вьетнама большой потенциал развития текстильно-швейной промышленности и индийские предприятия все больше интересуются вложением инвестиций в эту отрасль Вьетнама. Индия является одним из поставщиков материала, тканей и машин высокого качества и по конкурентным ценам. Все это поможет деловым кругам двух стран активизировать производство и расширить международный рынок.

На данный момент Индия реализует во Вьетнаме 176 проектов общим инвестиционным капиталом в примерно 814 миллиона долларов США. Индия занимает 28-е место среди 126 государств и территорий мира по объему инвестиций в нашу страну. В 2017 году объем экспорта текстильно-швейных изделий Индии во Вьетнам составил около 430 миллионов долларов США, а объем импорта аналогичных изделий нашей страны в Индию составил 178 миллионов долларов США.

Вьетнам. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > vietnam.vnanet.vn, 12 апреля 2018 > № 2565668


Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Легпром > redstar.ru, 11 апреля 2018 > № 2604338

«Военторг» в формате обновления

Предприятие, отмечающее в этом году 100-летний юбилей, по-прежнему считает приоритетной работу в интересах людей в погонах.

ОТ КАМЧАТКИ ДО СИРИИ

Днём рождения военной торговли принято считать 16 ноября 1918 года, когда был подписан декрет Сов­наркома об организации на фронте и в прифронтовой полосе базисных складов, передвижных и стационарных лавок, хлебопекарен и других торговых структур, призванных обеспечить красноармейцев и командный состав товарами повседневного спроса. В 1935 году было создано государственное объединение Центрвоенторг в системе Наркомата внутренней торговли, а в июне 1956-го сформировано Главное управление торговли Минобороны СССР. «Военторг» был рядом с войсками в Афганистане, на строительстве БАМа, при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. В годы Великой Отечественной организации военной торговли обеспечивали торгово-бытовое обслуживание в местах боёв: именно тогда появились полевые военторги и передвижные автолавки. Сейчас торговые предприятия работают во всех гарнизонах – от Калининграда до Сахалина, развёрнуты на российских военных базах за пределами страны. Образованное в 2009 году акционерное общество «Военторг» выполняет широкий спектр задач, постоянно расширяет линейку ассортимента, внедряет инновационные подходы.

По словам генерального директора АО «Военторг» Владимира Павлова, за последние пять с половиной лет с подачи нынешнего руководства Минобороны России в работе предприятия произошли значительные изменения в сторону улучшения системы торгово-бытового обслуживания военнослужащих и членов их семей. Например, сейчас «Военторг» масштабно задействован в исполнении госконтрактов по питанию личного состава, предоставлению банно-прачечных услуг, производству вещевого имущества, в том числе индивидуальному пошиву предметов военной формы одежды. Он также активно занимается популяризацией Вооружённых Сил и воспитанием патриотизма через продвижение фирменного стиля «Армия России», ставшего за последнее время весьма популярным, особенно у молодёжи.

– Если говорить в цифрах, то «Военторг» сегодня – это свыше 2300 объектов торговли и услуг, это организация питания в более чем 1500 столовых, это 32 тысячи тонн постиранного белья только за минувший год, это свыше 120 миллионов единиц поставленного имущества вещевой службы, – перечисляет результаты сделанного Владимир Павлов. – В 35 фирменных магазинов реализуется продукция под маркой «Армия России»: за прошлый год для продажи в фирменных торговых точках было изготовлено 500 тысяч единиц товаров этой линейки.

Оптимизирована структура «Военторга» – в военных округах созданы четыре территориальных подразделения, которые выполняют свои задачи во взаимодействии с командованием. Важно отметить, что приоритет при организации торгово-бытового обслуживания отдан местам дислокации воинских частей и соединений, в том числе отдалённым гарнизонам, включая Новую Землю, острова в Арктической зоне и Курилы, а также российские военные базы в Таджикистане, Армении, Южной Осетии, Абхазии и Сирии. В настоящее время действуют 2364 объекта, в том числе 909 – на закрытых территориях. «Мы следуем принципу, чтобы наши расценки не превышали средних по региону, – подчёркивает Владимир Павлов. – Неважно, где находится военнослужащий: наша задача – быть рядом, обеспечить его всем перечнем товаров и услуг, доступных на данной территории. При этом «Военторг» не дотируется государством по направлению торгово-бытового обслуживания: для этого задействуются собственные ресурсы».

Шагом в верном направлении считают в компании налаживание сотрудничества с одной из крупных федеральных торговых сетей. Это тоже сделано прежде всего в интересах военнослужащих, зачастую не имеющих возможности пользоваться услугами сетевого ретейла, а также повлияло на обеспечение приемлемых для покупателей цен. Сегодня в гарнизонах, расположенных в 15 регионах страны, действует уже 41 такой магазин, а в ближайших планах открытие ещё 12. Универсамы этой сети особенно ждут в отдалённых районах, например на Северном флоте, где уже открыто два магазина и в скором времени появится ещё столько же. В Сирии развёрнуто несколько военторговских точек – магазин, кафе, предприятия бытового обслуживания, организована выездная торговля по местам, где выполняют задачи наши военнослужащие. Цены достаточно приемлемые, а кроме того, действует система предварительных заказов. Вся торговля ведётся за рубли.

Приоритет при организации торгово-бытового обслуживания отдан местам дислокации воинских частей и соединений, в том числе отдалённым гарнизонам

ПРИОРИТЕТ – КАЧЕСТВУ

Без участия структур военной торговли не обходится сегодня ни одно мероприятие по линии Минобороны России. Это и крупные учения, в том числе международные, и Армейские международные игры, и международные военно-технические форумы, и «Гонка героев», и информационно-агитационные акции. На Army-2017 «Военторг» развернул 224 объекта торговли и услуг – магазинов, кафе, чайных, автолавок, фуд-кортов, автобуфетов, вендинговых автоматов. Их услугами воспользовались свыше 105 тысяч человек. В рамках форума «Армия-2017» работали уже 286 объектов, которые посетили более 163 тысяч человек. Только в одной из военторговских столовых в период проведения форума за день было обслужено свыше 6 тысяч человек, при этом в очередях к линиям раздачи посетители не провели и нескольких минут.

Стоит сказать, что благодаря «Военторгу» в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха Вооружённых Сил «Патриот» создан многофункциональный комплекс предприятий общественного питания современного формата, оснащённый высокотехнологичным оборудованием и обеспечивающий услуги и сервис на уровне мировых стандартов. На эти цели «Военторг» инвестировал более 350 млн рублей. А система вендинговой торговли, которую также развивает компания, уже охватила всю страну – в оперировании находятся свыше тысячи аппаратов. Кстати, как признаётся Владимир Павлов, в планах компании постепенно заменять ассортимент представленных в этих устройствах товаров изделиями собственных марок. Например, батончик Snickers может уступить место кондитерским изделиям российского производства. В том числе производства «Военторга». То же касается напитков, например вода и лимонады под маркой «Армия Россия» уже хорошо известны потребителям.

Важнейшее направление деятельности предприятия – организация питания личного состава. Отличительной особенностью здесь стало внедрение в солдатских столовых системы шведского стола. Конечно, это происходит не в стандартном виде, знакомом многим по сервису в курортных отелях, а только с отдельными элементами. Но это уже дало основания говорить об улучшении сервиса, значительном расширении рациона. В частности, в столовых, работающих по такой системе, на выбор военнослужащих представлены не менее двух первых блюд, двух холодных закусок и салат-бар из четырёх компонентов, трёх мясных либо рыбных блюд, трёх гарниров, пяти видов сока или двух-трёх видов компота (морса). И хотя всё это в пределах установленных норм довольствия, разнообразие приятно радует. Уже большинство столовых в войсках переведены на этот принцип работы, подчёркивает гендиректор АО «Военторг». Готовят здесь вкусно, ничуть не хуже, чем, скажем, в студенческих столовых. Примечательно, что о питании солдат думают сейчас едва ли не с первого дня их призыва на военную службу. В буквальном смысле: сегодня горячий стол организуется даже при следовании новобранцев к местам дислокации воинских частей и соединений. В прошлом году горячим питанием в вагонах-ресторанах воинских эшелонов были обеспечены не менее 16 тысяч призывников. «Военторг» занимается и разработкой рационов питания – сухих пайков. Сейчас такой паёк создаётся, к примеру, для Сил специальных операций.

Новый подход применён и в плане снабжения войск продовольствием, особенно дислоцирующихся в отдалённых регионах. Так, с весны 2013 года доставка продуктов на острова Итуруп и Кунашир Курильской гряды осуществляется не в рамках разового завоза с приоритетной поставкой продукции длительного хранения – консервов и концентратов, а круглогодично, согласно текущей потребности. Это позволило расширить ассортиментный ряд, завозить свежие продукты, прежде всего мясо, рыбу, молоко, кисломолочную продукцию, фрукты, овощи. «Отмечу также, что в вой­сковых столовых приготовление пищи и другие работы доверены только профессионалам, использование труда военнослужащих, их отвлечение от службы исключено, – подчёркивает Владимир Павлов. – Кроме того, создана многоуровневая система контроля качества. В 2017 году на наших объектах было проведено 1780 проверок. Для «Военторга» важно, что за пять с половиной лет с нашей стороны не было сорвано ни одного госконтракта, не было случая, чтобы солдаты где-то остались голодными или были раздеты-разуты. Своевременное и качественное исполнение контрактов в интересах Минобороны России – для нас приоритетная задача».

ПО СОВРЕМЕННЫМ ЛЕКАЛАМ

«Военторг» обеспечивает поставку всей повседневной формы одежды в Минобороны России, почти всей обуви. В прошлом году Вооружённые Силы получили более 120 млн единиц имущества вещевой службы. Армия и флот сегодня обеспечиваются 1500 наименованиями предметов, а это не только парадная и повседневная форма одежды, но и, например, спортивная, альпинистская экипировка, специальная форма для медиков и инспекторов ВАИ, особое обмундирование для Арктической зоны. Кстати, как отмечает Владимир Павлов, эта одежда предварительно прошла тестирование суровыми условиями Севера, а одним из признаний качества стали просьбы представителей других силовых структур, несущих службу в этих районах, оказать им содействие в приобретении вещей из армейского гардероба. Важно также отметить, что «Военторг» работает и по индивидуальным заказам. В 2017 году на собственной производственной базе было создано 25 тысяч различных изделий. Именно ателье «Военторга» разработало и выпускает женское вещевое имущество для Пансиона воспитанниц Минобороны России, шьёт форму для девушек из парадного расчёта парада Победы 9 Мая.

В планах предприятия расширять швейное направление с созданием производственного концерна. Это полностью соответствует планам развития компании и будет способствовать поэтапной реализации программы диверсификации с целью удовлетворения потребностей заказчика в новых видах товаров, работ и услуг. «Военторг» за счёт собственных средств уже запустил швейное производство, оснащённое специальным участком для проектирования и изготовления пилотных дизайнерских образцов одежды к основным мероприятиям военного ведомства и для фирменных магазинов «Армия России». Кстати, на сегодняшний день действует три с половиной десятка торговых точек с таким названием, самый крупный объект – флагманский магазин в Москве. Его площадь превышает 190 квадратных метров, а ассортимент товаров представлен 800 наименованиями. Это и предметы одежды под брендом «Армия России», и образцы военной формы, и товары повседневного армейского спроса – знаки различия, аксессуары и различные сувениры с военной символикой. Часть товаров можно заказать через интернет-магазин с доставкой по почте: заказы сюда поступают даже из-за границы. Жалоб по качеству не поступало, ведь в «Военторге» налажена собственная многоуровневая система контроля – по аналогии с военной приёмкой на предприятиях.

Принадлежащий Министерству обороны РФ товарный знак «Армия России» создан коллективом дизайн-бюро, входящего в структуру «Военторга». Военное ведомство передало компании право использования этого знака для продвижения и популяризации бренда, его развития.

– Молодые, талантливые, креативно мыслящие ребята, – отзывается о дизайнерах Владимир Павлов. – Это они разработали логотип «Танкового биатлона», «Армейских международных игр», линейку одежды. На сегодня заключено более 60 лицензионных договоров. Предметы одежды под нашими товарными знаками хорошо известны на рынке, пользуются высокой популярностью и стабильным покупательским спросом.

Новый импульс этому направлению должен придать объявленный «Военторгом» первый в истории модный всероссийский патриотический конкурс. К участию в состязании приглашаются начинающие дизайнеры, готовые представить оригинальные идеи, соответствующие названному бренду. Главный приз конкурса – денежная премия в размере 500 тысяч рублей и контракт на работу в дизайн-бюро «Армия России». Победители состязания получат уникальную возможность наладить выпуск своей коллекции на базе предприятий АО «Военторг».

Дмитрий СЕМЁНОВ, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Легпром > redstar.ru, 11 апреля 2018 > № 2604338


Израиль. США > Легпром. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 11 апреля 2018 > № 2566363

NIKE купил израильский стартап Invertex

Корпорация по производству спортивной обуви NIKE объявила о покупке израильской стартап-компании Invertex, разработавшей технологию сканирования ноги и быстрой подборки обуви.

Стоимость сделки не сообщается, однако оценивается специалистами в 10 млн долларов.

Стартап был создан в 2014 году и за время своего существования получил инвестиции в размере 2 миллиона долларов. Invertex создал технологию трехмерного сканирования тела с целью подборки максимально удобной одежды.

В компании всего 10 работников. Ожидается, что они продолжат работать из Израиля.

Израиль. США > Легпром. СМИ, ИТ > newsru.co.il, 11 апреля 2018 > № 2566363


Россия > Легпром. Экология > ecolife.ru, 10 апреля 2018 > № 2584425

Роскачество проверило детские кроватки и осталось недовольно

Роскачество завершило исследование кроваток для детей до трех лет. В результате выяснилось, что цена кроватки не залог ее качества и не страховка от токсичных материалов. Только шесть из 22 брендов специалисты признали качественным товаром.

Специалисты проверили кроватки по 79 параметрам качества и безопасности. В частности, проанализировали токсичность материалов, из которых изготовлены тестируемые образцы, прочность и безопасность конструкции, удобство и легкость сборки. Роскачество также установило повышенные требования к прочности и сцеплению лакокрасочного покрытия на деталях, к механизму блокировки на колесиках.

К своему удивлению, среди исследованных товаров эксперты не выявили ни одной кроватки повышенного качества. А качественными признали только кроватки шести торговых марок: «Фея», «Красная звезда», BabyHit, Fiorellino, Micuna и SKV. Эти товары не имели нарушений действующего законодательства. Примечательно, что цена мебели не является определяющим фактором ее качества. Качественные и безопасные кроватки – скорее среднего ценового сегмента и стоят от 6359 до 15990 рублей.

Есть и позитивные новости: исследование развенчало миф о токсичности материалов, из которых изготавливаются детские кроватки. Воздух в комнате вокруг этого предмета мебели не наполняется страшными ядами, которыми так любят запугивать рекламы дорогих товаров в интернете.

В первую очередь специалисты проверили токсичность материалов, из которых изготовлены кровати (в большинстве случаев это дерево, ДСП, ДВП или фанера, покрытые лакокрасочными материалами). Выяснилось – ни одна кроватка не выделяет в воздух никаких опасных химических веществ и не имеет резкого запаха. Но вот если ребенок решит кроватку погрызть, в трех случаях из 22 в его слюну могут попасть следы стирола (оказывает аллергическое или раздражающее действие). При этом, так как показателя выделения химических веществ в водную среду нет в «Требованиях к безопасности мебельной продукции», который распространяется и на детские кроватки, нарушением это считаться не может. Однако, Роскачество ввиду важности данного показателя, включило его в программу испытаний из обязательных требований на детские игрушки. Кроме того, кровати 11 торговых марок имеют интенсивный привкус, причиной которого могут быть недорогие лаки. Однако и это не считается нарушением в РФ.

«Результаты исследования детских кроваток выявили очередную отраслевую проблему, связанную с техническим регулированием. Более того, проблема носит двойственный характер – с одной стороны, ряд требований технического регламента „перекручены“ и избыточны для производителей, а с другой – ряд важных показателей безопасности остаются вне правовых рамок» Елена Саратцева, заместитель руководителя Роскачества

В части безопасности конструкции кроватки специалисты почти не нашли нарушений. Так, на фурнитуре, которая выходит на поверхность мебели, нет заусенцев. Все металлические детали кроваток, с которыми может соприкасаться ребенок, защищены от коррозии (не заржавеют). Основания всех кроваток, кроме трех, хорошо пропускают воздух и вентилируются.

Как оказалось, не все кроватки удобны в сборке и полностью укомплектованы. Проблем с комплектацией, качеством сборки, а также удобством и полнотой инструкции нет у кроваток всего семи торговых: «Красная звезда», «Мой малыш», ООО «Агат», BabyHit, Fiorellino, Micuna и SKV. В остальных образцах специалисты обнаружили недостатки или нарушения по этим параметрам.

Помимо прочего, у семи кроваток нашли нарушения в маркировке – по закону в ней должны быть указаны дата изготовления, срок службы, а также знак соответствия ЕАС. Информация должна быть представлена на русском языке.

Но основании проведенной экспертизы Роскачество подготовило несколько рекомендаций для подбирающих своему малышу кроватку родителей.

Если конструкция кроватки предполагает ящик, сплошные боковины ящика должны быть изготовлены из массива дерева, клееного столярного щита (склеенные в стык деревянные рейки, имеют минимум синтетического клеевого состава).А вот механизм выдвижных ящиков (роликовый, шариковый или выкатной) не имеет принципиального значения. Главное, чтобы он был правильно установлен, обеспечивал свободный ход ящика и вам было удобно его использовать.

Бытует мнение, что детская кроватка должна быть тяжелой, потому что якобы в этом случае она более устойчивая. На самом деле вес изделия должен быть в рамках разумной достаточности. А на устойчивость могут влиять другие показатели, например высота и ширина. Узкие и высокие кроватки легче опрокинуть, чем широкие и низкие.

Если вы решили приобрести кроватку на колесиках, обратите внимание на следующие моменты: колеса должны быть хорошо закреплены, не болтаться. Кроватка должна быть устойчива. Желательно наличие устройства для стопора.

Даже при небольшом бюджете выбирайте кроватку из тех, цена которых не ниже среднего ценового сегмента. Дешевое изделие не может быть качественным и безопасным. К тому же высока вероятность, что оно недостаточно надежное.

Внимательно осмотрите кроватку! Все элементы и детали должны быть хорошо обработаны, без сколов, зазоров и потеков. Идеально, если боковые ограждения и перила кроватки изготовлены из массива дерева – это дополнительный бонус экологичности. Все детали из древесины должны быть гладкими на ощупь, чисто обработанными и иметь равномерное шелковистое лаковое покрытие.

Россия > Легпром. Экология > ecolife.ru, 10 апреля 2018 > № 2584425


Россия. ДФО > Легпром. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 10 апреля 2018 > № 2570309

Самые известные стартаперы Хабаровского края планируют уехать отсюда навсегда

Авторам городского рюкзака Neovima не хватает аудитории и развитой бизнес-инфраструктуры

Наверное, самые известные стартаперы в Хабаровском крае, запустившие производство своего рюкзака Neovima при помощи краудфандинга, планируют навсегда покинуть регион. Все дело в том, что в Хабаровском крае, да и вообще на Дальнем Востоке, их бизнесу некуда расти, сообщила корр. ИА AmurMedia совладелица Neovima Дарья Бусева.

Как сообщила Дарья Бусева, Хабаровский край уже покинули многие знакомые и друзья ее и Павла Осипова, совладельца Neovima. В основном это люди, занимающиеся или ищущие себя в бизнесе в возрасте от 20 до 35 лет.

До 50% продавших жилье хабаровчан делают это с целью навсегда покинуть регион — риелторы

— Каждый пятый мой знакомый думает о том, чтобы переехать, а каждый десятый — уже уехал. Все уезжают за лучшей жизнью. Мы тоже планируем уехать, не исключено, что и в этом году. Всё будет зависеть от наших финансовых возможностей, — сообщила она.

По словам Дарьи Бусевой, главная причина, толкающая людей к отъезду, невозможность развивать здесь бизнес.

Без боя не сдадут свой рюкзак хабаровские краудфандеры

— Здесь бизнес идет туговато, большой и немноголюдный Дальний Восток вообще не создан для того, чтобы развивать бизнес. Мы понимаем, что будучи в Хабаровске, который мы, конечно, очень любим, невозможно развить наше дело до больших размеров, как нам бы хотелось. Поэтому в ближайшем будущем мы планируем перевести бизнес в центральную часть России. Там намного легче будет, учитывая и разницу во времени, общаться с потребителями и найти контакты для бизнеса, — сказала Дарья Бусева. — Пока мы еще не решили, в какой регион поедем. Выбираем между регионом, где готовят производственные составляющие нашего бизнеса, и Москвой с Питером.

В Хабаровске, говорит совладелица Neovima, у их предприятия, увы, очень маленькая аудитория для развития, соседний Владивосток, другой крупный город в ДФО, развивается лишь чуть-чуть динамичнее. А вообще новое производство имеет смысл открывать где-то в более населенной Сибири. В миллионнике Новосибирске, к примеру.

В Хабаровске доходит до того, что уже трудно подобрать места, где можно провести хорошую фотосессию для презентации новой продукции Neovima, и тем более трудно найти тех, кто может провести качественно предметную фотосъемку.

— Те наши знакомые, кто уже уехал, это в основном люди, занимающиеся бизнесом. Уезжают, чтобы почерпнуть новые идеи для бизнеса, или потому, что классная бизнес-идея, которую привезли с запада, не прижилась здесь, так как наши люди к такому не привыкли. И конечно, проще развиваться там, где люди быстрее и охотнее перенимают новое, имеют к этому склонность, да и жизнь попроще. Есть среди них и вполне успешные люди, те, кто как и мы сейчас в свое время стояли перед выбором: либо уезжать и развиваться дальше, либо оставаться и менять сферу деятельности, — подчеркнула Дарья Бусева.

На широкую публику со своим проектом по созданию городского рюкзака, рассчитанного на успешного, мобильного и спортивного хозяина, авторы Neovima вышли в 2016 году.

Россия. ДФО > Легпром. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 10 апреля 2018 > № 2570309


Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 10 апреля 2018 > № 2569293

За первые 2 месяца 2018 года Казахстан произвел одежды на 4,54 млрд тенге

За 2 месяца 2018 года казахстансике легкопромышленники произвели одежды на 4,54 млрд тенге. Это на 15,5% больше, чем годом ранее, сообщает energyprom.kz.

По данным мониторингового агентства, легкая промышленность удовлетворяет спрос на верхнюю одежду и нижнее белье лишь на 1-2%. Более оптимистична ситуация только для носочно-чулочных изделий - здесь казахстанские производители перекрыли почти 20% спроса.

Наибольший объем производства в секторе пришелся на Алматинскую область - 18,1% от РК, 819,7 млн тг - сразу на 51% больше, чем годом ранее. В регионе работают такие крупные компании, как ТОО «Glasman», ТОО «Арлан 777», ТОО «ТФ Ажар» (производство верхней одежды), ТОО «Медиатекс-Н» (выпуск головных уборов), ТОО «Texti Market» (производство вязаных и трикотажных изделий) и т.д.

На втором месте - Карагандинская область, 16,1% от РК, 728 млн тг - сразу плюс 27,9% за год. В области функционируют производственная инновационная компания «Ютария LTD» (спецодежда), ТОО «Temirtau Associates And Ancillaries (производство верхней одежды) и прочие.

Еще 14,6% выпуска в отрасли пришлось на Алматы - 661,7 млн тг, сразу на 62,2% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В южной столице работают крупные предприятия по производству спецодежды, такие как республиканское государственное предприятие «Казвоенторгснабсбыт» при МО РК, филиал ТОО «Демеу-Арна», совместное казахстанско-швейцарское предприятие «Max Protec», ТОО «Техноавиа-Казахстан» а также производители верхней одежды, например, ТОО «Казлегпром-Алматы».

В то же время, в натуральном выражении значительный рост (почти в 5 раз год-к-году) отмечен только в производстве трикотажных свитеров, джемперов и прочей аналогичной одежды.

По остальным позициям зафиксирован небольшой спад (в пределах 5%), также более значительное сокращение производства отмечено в сегменте выпуска одежды из меха - на 8,5% за год и верхней одежды для девочек - сразу на 19%.

По итогам января 2018 доля казахстанского производства в сегменте одежды хоть сколько-то значима лишь в сегментах носочно-чулочных изделий (19,3%) и спортивных костюмов (16,9%). Во всех прочих сегментах казахстанские производители перекрыли лишь порядка 1-2% спроса на одежду.

Развитие секторе в РК активно пытается поддержать Европейский банк Реконструкции и Развития. По утверждению директора офиса ЕБРР в Казахстане Агриса Прейманиса, банк инвестировал 1,2 млн евро в сектор производства одежды и текстиля, а также поддерживает и помогает развитию казахстанского фэшн-рынка - работает с 70 компаниями, связанных с фэшн-индустрией Казахстана. В частности, при поддержке банка казахстанские фэшн-компании участвуют в выставке White Milano. С прошедшей в Милане конце февраля текущего года выставки казахстанские дизайнеры вернулись с уже подписанными контрактами на поставку своих изделий в Россию и Европу. В этом году на Миланской неделе свои коллекции «осень-зима 2018/2019» презентовали казахстанские бренды Dani, Fariza, Sultan, Manera, Utari и Zibroo design.

Кроме того, ЕБРР выдает гранты казахстанским модельерам. Согласно условиям, банк оплачивает до 50%, но не больше 10 тыс. евро, от общей стоимости услуг местных консультантов и до 85% (не более 60 тысяч евро) стоимости работы иностранных консультантов.

По итогам марта, цены на мужскую одежду в магазинах и торговых точках страны заметнее всего выросли в сегменте нижнего белья. Так, трусы подорожали сразу на 11,2% за год, майки - на 8%. Брюки выросли в цене на 6,6%, костюмы-двойки - на 5,9%, сорочки - на 7,6%.

Женские платья поднялись в цене на 7,2% за год в среднем по РК, девичьи - на 6%.

Заметно выросли в цене сорочки для мальчиков - на 9,3% за год и детские футболки - на 8%. Также сразу на 11,5% год-к-году подорожали детские колготки.

Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 10 апреля 2018 > № 2569293


Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 10 апреля 2018 > № 2564475

В Ташкенте состоялась встреча директора и основателя компании N&H Japan Inc. (Япония) Цутому Накагава (Tsutomu Nakagawa) с руководством Ассоциации «Узтекстильпром».

Цель визита – оказание консалтинговых услуг по вопросам экспорта узбекской текстильной и швейно-трикотажной продукции на рынки Юго-Восточной Азии и Японии, а также содействие в привлечении японских инвестиций, путем выделения льготных кредитных линий для текстильной отрасли, возможности лизинга оборудования, программного обеспечения и сотрудничество с крупнейшими лизинговыми компаниями Японии.

Визит японской делегации во главе с генеральным директором компании N&H Japan Inc. Цутому Накагава инициирован Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям.

В ходе приговоров стороны обсудили текущее состояние и перспективы двустороннего торгово-экономического сотрудничества. Отмечена роль японских компаний в развитии текстильной отрасли, в частности, отмечено, что на предприятиях отрасли установлено японское технологическое оборудование марок Toyota, Murata, Tsudakoma, Tajima, Juki, Brothers и др., а также активно ведут свою деятельность торговые Представительства Itochu Corporation и Marubeni Corporation.

Узбекской стороной была предоставлена информация о текущем состоянии отрасли, в частности внедрении в республике кластерной системы развития отрасли.

Также, в ходе переговоров был обсужден проекта Постановления Президента «О мерах по дальнейшему упорядочению внешнеэкономической деятельности и совершенствованию таможенно-тарифного регулирования Республики Узбекистан» и проект Концепции по коренному реформированию налоговой системы, предусматривающий уменьшение налоговой нагрузки, снижение ставки НДС, унификацию и отмену ряда налогов и обязательных платежей.

Японская сторона отметила, что всесторонне поддерживает широкомасштабные реформы, осуществляемые в Республике Узбекистан и готова принять участие в проектах по осуществлению реформ в стране.

Стороны рассмотрели содействие компании N&H Japan Inc в продвижении отечественной готовой текстильной продукции через японскую розничную сеть повседневной одежды Uniqlo (Unique Clothing Warehouse).

Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 10 апреля 2018 > № 2564475


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > forbes.ru, 10 апреля 2018 > № 2564018

Одежный партнер. Как модная революция изменила экономику России

Максим Артемьев

Историк, журналист

Революция в текстильном деле произошла благодаря швейной машинке. Со временем торговля готовым платьем повлияла не только на облик, но и на экономику России

Летом 1911-го на открывающуюся Нижегородскую ярмарку из Москвы приехал широкоплечий подросток — помогать хозяину продавать меховые изделия, которые они вместе и шили. Оптовая торговля шла бойко, Георгий только успевал паковать заказы и относить их на пристань, чтобы отправлять по назначению. Когда он смотрел на Волгу, будущее рисовалось ему в лучшем свете — просторным и устремленным вдаль, как великая русская река. Учение его у дяди-скорняка Михаила Пилихина складывалось удачно, и Жорка мог рассчитывать, подобно дядьке, выходцу из бедной крестьянской семьи, завести собственное дело, благо шил он хорошо, умел обращаться с клиентами, был расторопен и сметлив.

Но жизнь поломала планы ученика: вместо собственной мастерской великий русский маршал Георгий Жуков встал во главе армий.

Платяная революция

XIX век ознаменовался революцией не только в науке и технике, но и в сфере моды и украшений, тесно связанной с легкой промышленностью. Промышленная революция началась в Англии в конце XVIII столетия и была связана именно с текстильной отраслью. Именно там были сделаны основные технические изобретения: «прялка Дженни» Харгривса, технологический комплекс Аркрайта, ткацкий станок Картрайта. Перед фабрикантами стояла задача утолить потребность населения в тканях, поскольку изготовлялись они вручную, их было мало и стоили они дорого. И вплоть до конца XIX века большая часть наемных рабочих была занята в текстильном производстве. Текстильным фабрикантом был, кстати, и Фридрих Энгельс, чьи наблюдения о жизни пролетариата были связаны именно с ткачами. Морозовская стачка в России произошла также в текстильной отрасли.

Революция в текстильном деле сопровождалась широким использованием такого сырья, как хлопок, удешевившего производство, а также массовым поступлением на рынок шерсти из новых регионов: Австралии, Новой Зеландии и России.

Все это время, вплоть до конца XIX столетия, вторая стадия изготовления одежды — швейное дело — оставалась вне массового производства. Однако швейная машинка «Зингер», ставшая и в России, и во всем мире такой же популярной, как карабин фирмы «Винчестер», преобразовала цивилизацию не меньше, чем пароход Фултона, паровоз Стефенсона, фотоаппарат Дагера или телеграф Морзе.

Переход к готовой одежде означал и революцию в умах — пришлось вводить типовые размеры (в том числе и для обуви). До этого люди не имели и представления о том, что одежду можно стандартизировать, поскольку она шилась на конкретного человека. Любопытная деталь: обувь прежде изготовлялась одинаковая на правую и левую ногу (достаточно посмотреть на лапти, где это особенно заметно, но то же касалось и сапог). И только с началом массового производства началось ее разделение на правую и левую.

Следствием появления швейной машинки, а также удешевления и массового предложения текстиля стал постепенный переход швейного производства на поток и появление магазинов готового платья. Ранее это было немыслимо. У этой технологической революции имелось несколько следствий. Во-первых, платье по последней моде стало доступно не только верхушке общества, но и среднему классу. Если поначалу аристократия и буржуазия свысока смотрели на готовое платье, то к концу века ситуация изменилась. Произошло повышение стандартов «низов» и одновременно снижение стандартов «верхов».

Во-вторых, большой бизнес устремился в изготовление одежды. Если в США в 1860-е годы готовое платье приобретали 25% потребителей, то в 1890-е — уже 60%. Деньги стали делать не только на тканях, но и на одежде. Толчком к массовому производству стандартной одежды в Америке послужила Гражданская война, когда потребовалось экипировать более 3 млн солдат. И еще долго готовое платье предпочитали именно мужчины.

Магазины готового платья означали и коренную перемену в торговле: в них было не принято торговаться и требовалось расплачиваться на месте. И то и другое внедрялось с трудом. Еще долгое время покупатели пытались выторговать цену пониже (на этом основаны юморески Чехова), а заплатить деньги обещали после (портной, бегающий по клиентам и выбивающий из них деньги, — классический литературный персонаж XIX века).

Австрийская сеть

Все эти процессы не обошли стороной и Россию. Первопроходцами, как часто бывало в бизнесе, стали иностранцы, имевшие капиталы и необходимый опыт. Людвиг Мандль (Мандель), представитель одноименного торгового дома из Австро-Венгрии, был послан в Москву в 1874 году с целью налаживания сбыта продукции австрийской фирмы, достаточно уже раскрученной на родине, но неизвестной в России. Вена была тогда вторым городом в мире моды и следовала сразу за Парижем.

Поначалу Людвиг Мандль занимался продажами готового платья, открывая один магазин за другим, сперва в Первопрестольной (тогдашней торгово-галантерейной столице России), затем в Санкт-Петербурге, а после и в других городах империи, таких как Киев и Баку. К тому времени в России был уже известен этот формат магазинов (только в Санкт-Петербурге в 1868 году насчитывалось 275 заведений, торгующих готовой одеждой). Однако это все были мелкие лавочки, а Мандль представлял торговый дом, говоря современным языком, сетевую структуру.

Первые несколько лет фирма «Мандль» была сосредоточена на торговле, ввозя готовую продукцию из-за границы. Однако в 1882-м между Австро-Венгрией и Российской империей началась таможенная война. Россия ввела протекционистский тариф, и за два года ввоз текстильных изделий из Австрии упал в 160 раз. Австрийцам пришлось локализовать производство.

Но где быстро найти необходимое количество портных, подобрать для них помещения, как завезти оборудование? Людвиг Мандль поступил неожиданно просто: его агенты, проехав ближайшие районы вокруг Москвы, нашли деревни, где население издавна специализировалось на швейном промысле. Тамошних мастеров не надо было обучать. С ними заключались договоры на пошив одежды по определенным лекалам, материю им выдавали люди Мандля. Скоро на него работало более 4000 крестьян-швейников из подмосковных деревень, позже их число возросло до 20 000. Через 15 лет оборот фирмы Мандля в России составлял 1,4 млн рублей (сравнялся с оборотом всех купеческих лавок среднего уездного города).

Наряду с подрядной системой Мандль развивал и собственно фабричное производство, прежде в России в швейной сфере неизвестное. Самая крупная фабрика находилась в Москве в Сыромятниках, на ней было занято 3600 рабочих.

В начале XX века фирма «Мандль и Райц» (Райц — московский купец, взятый в дело для укоренения бизнеса) была самым крупным российским предприятием в швейной отрасли. И бизнес Мандля рос не только на частном спросе. Для такой крупной компании важнейшую долю заказов составляли заказы государства: обмундирование для армии, полиции, служащих железных дорог, разных правительственных учреждений. «Мандль» производила пуговицы, солдатское белье, одеяла, палатки, мешки и другие вещи для армии.

Фирма пристально следила за конъюнктурой. Первой в России «Мандль» начала предлагать специальную одежду для автомобилистов, а сын основателя Виктор, будучи заядлым автогонщиком, совершил автопробег Москва — Санкт-Петербург — Берлин — Париж, рекламируя попутно модные фасоны экипировки.

Компания процветала — Людвиг мог запросто выложить за отель в модном тогда Пятигорске 1 млн рублей. Однако Мандль, думавший извлекать сверхприбыли в России, где рабочее законодательство было в самом зачаточном виде, столкнулся с тем, что именно на его предприятии профсоюзы, появившиеся во время революции 1905 года, организовали первую крупную забастовку в швейной индустрии. Стачка осени 1906 года охватила не только фабричных Мандля, но и его подрядчиков-крестьян. Ему пришлось пройти через тяжелейшие переговоры с профсоюзами и в итоге согласиться на компромисс и повысить зарплату рабочим.

Первая мировая война оборвала процветание Мандлей. Компания, чей капитал оценивался в 2,8 млн рублей, как принадлежащая подданным Австро-Венгрии, противникам России, попала под санкции. Не помогло и переименование в «Акционерное общество «Марс». По новому закону фирма была взята под управление в казну, а Мандля с сыном депортировали. Чуть раньше их московские магазины подверглись разграблению во время знаменитого антинемецкого погрома в мае 1915 года.

Несмотря на личную неудачу семьи Мандль, их пример открыл дорогу сотням российских компаний в индустрию моды, таким как заведения московских купцов Петуховых (известных меценатов и коллекционеров, владельцев одной из самых известных усадеб Замоскворечья) и Герасимовых (построивших собственную железнодорожную станцию под Москвой и имевших огромный дом на Елоховской улице). В 1909 году оборот в сфере готового платья составлял 60 млн рублей.

Важнейшим следствием вхождения в обиход готового платья для русского предпринимательства начала XX века стало строительство торговых комплексов в новом духе, по образцу парижских «Бон марше» и «Самаритен». «Мюр и Мерилиз» (ЦУМ), Верхние (ГУМ) и Нижние торговые ряды, Фирсановский (Петровский) пассаж заполнялись в первую очередь магазинами, торговавшими одеждой по последней моде, с предоставлением всех удобств покупателям — от просторных примерочных и лифтов до кафе и ресторанов.

Кутюрье для двора

Если Мандль работал на широкие круги среднего класса, то одновременно сложилась и российская высокая мода. Самым ярким именем стала Надежда Ламанова, одна из талантливейших женщин-предпринимателей дореволюционной России, «русская Коко Шанель». Кто-то ее называл «Станиславским костюма», а сам Станиславский — «Шаляпиным от моды».

Надежда Ламанова родилась в небогатой дворянской семье в провинции и, закончив гимназию, рано начала самостоятельную жизнь в духе тогдашних нигилисток. В 20 лет она вступила в гражданский брак, бросив вызов обществу. Но Ламанова направила энергию не в революцию, а в самореализацию. В начале 80-х годов XIX века она переехала в Москву, где закончила школу кройки, и уже в 1885-м открыла собственную мастерскую.

Сочетание трудолюбия, тонкого вкуса и природной предприимчивости помогло ей сделать быструю карьеру. Работая в Москве, в 600 верстах от Питера, она тем не менее стала официальным поставщиком Двора уже в 1898 году. Одеваться у Ламановой было так же престижно, как и у лучших парижских кутюрье. С клиентами (за исключением императрицы и великих княгинь) Ламанова держалась строго, тем самым поднимая себе цену (за самое простое платье она не брала меньше 600 рублей).

На пике славы в ее мастерской работало свыше 300 человек, а доход доходил до 300 000 рублей в год. Ламанова построила собственный многоэтажный дом в стиле модерн на Тверском бульваре, где располагались и ателье, и квартиры под сдачу. Ее положение в высших кругах упрочил брак с Андреем Каютовым, процветавшим юристом и главой московского отделения страхового общества «Россия», известным меценатом, основателем частного духовного хора.

Расцвет деятельности Ламановой совпал с важным шагом в русской моде — обращением к национальным истокам, которое приветствовалось Александром III и было поддержано значительной частью аристократии и разночинных кругов. Лев Толстой и Владимир Стасов — два кумира интеллигенции — носили простые рубашки навыпуск.

Царский двор начал проводить костюмированные балы в Эрмитаже, где представители высшего света надевали одежды в духе XVI–XVII веков. Хотя эти костюмы так и остались атрибутом маскарадов, обращение к ним имело долгосрочные последствия для индустрии моды. Российские модельеры начали работать в оригинальной стилистике.

Не стала исключением и Ламанова. Она издавна сотрудничала с театрами и по заказу Льва Бакста, великого художника сцены, сделала серию костюмов к парижским постановкам «Русского балета» Дягилева. Парижане, а вслед за ними и зрители других столиц были очарованы не только музыкой и хореографией, но и нарядами танцоров.

Важнейшие модельеры Европы того времени — братья Уорт, Поль Пуаре, Жанна Пакен — обратились к русским мотивам в творчестве и подписывали контракты с Бакстом, который больше всего выигрывал от успеха. Пуаре упрашивал его сделать 12 эскизов костюмов, за которые был готов заплатить 12 000 франков. Пакен платила ему 10% с каждого проданного наряда с его узорами. Успех Бакста как художника-сценографа и модельера поднял на недосягаемую высоту и цены на его станковую живопись. Распродажи на выставках приносили ему до 80 000 франков. Бакст проторил путь для русских художников и модельеров Натальи Гончаровой и Александры Экстер, чей прижизненный финансовый успех на Западе, впрочем, был скромнее.

У Ламановой было множество конкурентов. Только в Петербурге перед революцией имелось 7750 владельцев собственных ателье. Тот же Императорский двор пользовался услугами многих других модельеров. У Николая II имелось до 1500 мундиров — царь носил почти исключительно военную форму. В зависимости от того, какой полк дежурил, он должен был надевать соответствующий парадный мундир. Кроме того, он был шефом многих иностранных полков, чем и объяснялось такое количество обмундирования.

Основных поставщиков двора, специализировавшихся на военной форме, было двое — Александр Скосырев и Николай Норденштрем. Великий князь Сергей Александрович за 11 лет заплатил Норденштрему 14 500 рублей. А ведь великих князей и принцев были десятки, вслед за ними тянулись сотни гвардейских офицеров, заказывавших форму исключительно у «старика Норденштрема». Таким образом, военное обмундирование служило мощным движителем экономики не только в фабричной индустрии, но и в секторе «от кутюр».

Впрочем, основные траты приходились на женскую одежду. На коронацию 1896 года понадобились новые платья как для вдовствующей императрицы Марии Федоровны (за 4040 рублей), так и для Александры Федоровны (за 5957 рублей), сделанное по древнерусским мотивам. Собственно швейная работа в цене составляла 5%, 74% пришлось на вышивку, остальное на ткань.

Коронационное платье императрицы готовили три субподрядчика (золотошвейки, закройщики, швеи). Завершающую часть работы делала питерский модельер Ольга Бульбенкова. Ее мастерская специализировалась на парадных платьях, «шлейфах», и она обслуживала несколько поколений императорской фамилии. Модельный и швейный бизнес был тем местом, где женщины-предприниматели на равных конкурировали с мужчинами.

Но больше всех на царских заказах зарабатывал модный дом Бризак, которым владели три поколения французов, нашедших в России свою вторую родину. Именно они были основными конкурентами Ламановой. На семейство Бризак работало до шестидесяти одних портних. Только в 1914 году (хотя в связи с началом войны заказов стало меньше) поставка туалетов царевнам принесла французам почти 19 500 рублей.

Женские наряды того времени — как у верхов, так и у низов общества — требовали куда больше ткани, чем сегодня, тело прикрывалось полностью, и в несколько слоев. Юбок носили по нескольку сразу, недаром самая распространенная фраза в прозе рубежа веков в описании женщин — «прошелестела юбка». Это обуславливало высокие цены на гардероб (из счета Бульбенковой: кружево — 21 рубль, волан — 7 рублей, приклад — 10 рублей, фасон — 35 рублей).

Дореволюционная мода обуславливала разнообразный спрос на одежду. Обязательным было ношение головных уборов, и на рынок их поставлялось десятки миллионов: от картузов для простонародья (ценою от 50 копеек до 5 рублей) до многоярусных дамских шляп (обычные стоили 8–12 рублей, летние соломенные канотье — 4–5 рублей). Аристократки тратили на шляпы столько же денег, сколько и на обувь. Изготовление фуражек и шляпок было быстро поставлено на поток. Уже в середине XIX века купцы Александровы имели в Москве картузную фабрику и два шляпных магазина.

Также распространенной деталью туалета у высших и средних классов были перчатки. Их в числе первых начали изготовлять в промышленных масштабах. Знаменитый купеческий род Бахрушиных открыл свое дело с перчаточной фабрики. Иные выпускали перчатки в рамках большого холдинга, как московский «Торговый дом К. Тиль и Ко», где имелись перчаточная, чулочная, войлочная, обмундировочная фабрики, но в основе лежало кожевенное производство.

К 1917 году под влиянием швейной индустрии в России произошли разительные перемены. Уже не было такого различия в одежде между сословиями, как полвека назад, вкусы «демократизировались» — нельзя было понять, кто купец, кто дворянин, кто инженер, кто заводской мастер. Домашнее ткачество в деревне стремительно вымирало, равно как умение шить утрачивалось у молодого поколения женщин. Население переходило на использование готового платья. Одновременно фигуру хозяина ткацкой фабрики в легкой промышленности начала сменять фигура владельца швейного производства.

Толковый подмастерье Жорка спустя 45 лет после той Нижегородской ярмарки вспомнил былые навыки. Министр обороны СССР, маршал Георгий Жуков инициировал реформу военной формы и лично занимался дизайном мундиров генералов и маршалов. Возможно, он мог бы стать великим предпринимателем на поприще пошива одежды.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > forbes.ru, 10 апреля 2018 > № 2564018


Казахстан. Италия. Россия > Легпром. Финансы, банки > kapital.kz, 10 апреля 2018 > № 2562747

Рынок одежды ждет казахстанского производителя

В этой отрасли остро стоит вопрос импортозамещения

За два месяца казахстансике легкопромышленники произвели одежды на 4,54 млрд тенге — на 15,5% больше, чем годом ранее. Об этом пишет аналитическая служба Energyprom.kz.

Наибольший объем производства в секторе пришелся на Алматинскую область — 18,1% от РК, 819,7млн тенге — сразу на 51% больше, чем годом ранее. В регионе работают такие крупные компании, как ТОО «Glasman», ТОО «Арлан 777», ТОО «ТФ Ажар» (производство верхней одежды), ТОО «Медиатекс-Н» (выпуск головных уборов), ТОО «Texti Market» (производство вязаных и трикотажных изделий) и т. д.

На втором месте — Карагандинская область, 16,1% от РК, 728 млн тенге — сразу плюс 27,9% за год. В области функционируют производственная инновационная компания «Ютария LTD» (спецодежда), ТОО «Temirtau Associates And Ancillaries (производство верхней одежды) и прочие.

Еще 14,6% выпуска в отрасли пришлось на Алматы — 661,7 млн тенге, сразу на 62,2% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В южной столице работают крупные предприятия по производству спецодежды, такие как республиканское государственное предприятие «Казвоенторгснабсбыт» при МО РК, филиал ТОО «Демеу-Арна», совместное казахстанско-швейцарское предприятие «Max Protec», ТОО «Техноавиа-Казахстан» а также производители верхней одежды, например, ТОО «Казлегпром-Алматы».

В то же время в натуральном выражении значительный рост (почти в 5 раз год-к-году) отмечен только в производстве трикотажных свитеров, джемперов и прочей аналогичной одежды.

По остальным позициям зафиксирован небольшой спад (в пределах 5%), также более значительное сокращение производства отмечено в сегменте выпуска одежды из меха — на 8,5% за год и верхней одежды для девочек — сразу на 19%.

По итогам января 2018 доля казахстанского производства в сегменте одежды хоть сколько-то значима лишь в сегментах носочно-чулочных изделий (19,3%) и спортивных костюмов (16,9%). Во всех прочих сегментах казахстанские производители перекрыли лишь порядка 1−2% спроса на одежду.

Развитие секторе в РК активно пытается поддержать Европейский банк реконструкции и развития. По утверждению директора офиса ЕБРР в Казахстане Агриса Прейманиса, банк инвестировал 1,2 млн евро в сектор производства одежды и текстиля, а также поддерживает и помогает развитию казахстанского фэшн-рынка — работает с 70 компаниями, связанными с фэшн-индустрией Казахстана. В частности, при поддержке банка казахстанские фэшн-компании участвуют в выставке White Milano. С прошедшей в Милане конце февраля текущего года выставки казахстанские дизайнеры вернулись с уже подписанными контрактами на поставку своих изделий в Россию и Европу. В этом году на Миланской неделе свои коллекции «осень-зима 2018/2019» презентовали казахстанские бренды Dani, Fariza, Sultan, Manera, Utari и Zibroo design.

Кроме того, ЕБРР выдает гранты казахстанским модельерам. Согласно условиям банк оплачивает до 50%, но не больше 10 тыс. евро, от общей стоимости услуг местных консультантов и до 85% (не более 60 тысяч евро) стоимости работы иностранных консультантов.

По итогам марта цены на мужскую одежду в магазинах и торговых точках страны заметнее всего выросли в сегменте нижнего белья. Так, трусы подорожали сразу на 11,2% за год, майки — на 8%. Брюки выросли в цене на 6,6%, костюмы-двойки — на 5,9%, сорочки — на 7,6%.

Женские платья поднялись в цене на 7,2% за год в среднем по РК, девичьи — на 6%.

Заметно выросли в цене сорочки для мальчиков — на 9,3% за год и детские футболки — на 8%. Также сразу на 11,5% год-к-году подорожали детские колготки.

Казахстан. Италия. Россия > Легпром. Финансы, банки > kapital.kz, 10 апреля 2018 > № 2562747


Россия > Легпром > legport.ru, 9 апреля 2018 > № 2569577

Правительство одобрило законопроекты против незаконного оборота товаров лёгкой промышленности

Правительство России одобрило законопроекты, направленные на противодействие незаконному обороту товаров лёгкой промышленности. Об этом сообщается на сайте кабмина.

Соответствующее решение было принято на заседании Правительства в четверг, сообщает pnp.ru.

«Предлагаемые меры направлены на сокращение объёмов незаконно ввозимых и реализуемых на территории России товаров лёгкой промышленности и развитие российского производства», — говорится в сообщении.Проектами законов предлагается отнести к процессуальным издержкам затраты на уничтожение изъятых из незаконного оборота товаров легпрома. Это позволит максимально оперативно уничтожать такие товары в рамках рассмотрения уголовных дел и поможет снизить затраты на их хранение.

Данные законопроекты были рассмотрены и одобрены 17 июля 2017 года на заседании правительственной комиссии по законопроектной деятельности.

«Одобрить проекты федеральных законов <…> в части усиления мер противодействия незаконному обороту товаров лёгкой промышленности» и внести их в Государственную Думу в установленном порядке», — указывается в решении кабмина.

Россия > Легпром > legport.ru, 9 апреля 2018 > № 2569577


Иран. Италия > Легпром > iran.ru, 9 апреля 2018 > № 2569337

Италия является крупнейшим экспортером солнцезащитных очков в Иран

Италия, с более чем 1,56 млн. долларов США, была крупнейшим экспортером солнцезащитных очков в Иран в течение 11 месяцев прошлого иранского года, до 19 февраля 2018.

По последним данным, опубликованным Таможенной администрацией Исламской Республики Иран, в страну было импортировано солнцезащитных очков на 157,20 млрд. риалов (4,66 млн. долларов США) , в течение указанного периода, сообщает Mizan Online.

Вслед за Италией, другими крупными экспортерами солнцезащитных очков в Иран были Китай, ОАЭ, Турция, Германия, Австрия, Франция, Чехия, Ирак, Тайвань, Португалия, Бельгия, Гонконг, Швейцария, Испания, Бангладеш, Нидерланды, Великобритания, Австралия , Польша и Грузия.

Иран. Италия > Легпром > iran.ru, 9 апреля 2018 > № 2569337


Китай > Образование, наука. Легпром > chinapro.ru, 9 апреля 2018 > № 2563282

В 2017 г. на внутреннем рынке игрушек КНР объем продажи превысил 64,6 млрд юаней ($10 млрд). Это на 16,2% больше, чем в 2016 г., сообщила Китайская ассоциация игрушек и детских товаров.

В прошлом году расходы китайцев на игрушки на каждого ребенка в возрасте до 12 лет составили в среднем 276,8 юаня. Данный показатель увеличился на 14,5% в годовом сопоставлении.

Кроме того, по итогам 2017 г., в Поднебесной были проданы детские коляски на 12,4 млрд юаней с приростом на 16,8%, автокресла – на 4,34 млрд юаней с увеличением на 24%, а также бутылки для кормления в объеме 4,92 млрд юаней с повышением на 20% в годовом сопоставлении.

Китай – крупнейший в мире производитель и экспортер игрушек. В стране работаю примерно 10 000 предприятий-производителей игрушек. В производстве занято более 6 млн рабочих.

Напомним, что в 2016 г. внешняя торговля игрушками из КНР продемонстрировала рост, что обеспечило стране статус главного в мире производителя и потребителя игрушек. Так, в 2016 г. экспорт китайских игрушек достиг $33,7 млрд. Это на 9,5% больше, чем в 2015 г. Импорт превысил $1 млрд, увеличившись на 23%.

За 2011-2015 гг. на Китай пришлось 73% всех произведенных в мире игрушек.

Китай > Образование, наука. Легпром > chinapro.ru, 9 апреля 2018 > № 2563282


Таджикистан. Киргизия. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 9 апреля 2018 > № 2561575

Таджикистан отобран для участия в Глобальной текстильной и швейной программе МТЦ

Таджикистан наряду с Кыргызстаном, Египтом, Марокко и Тунисом, отобран для участия в Глобальной текстильной и швейной программе (Global Textiles and Clothing Programme - GTEX), которая профинансирована правительством Швейцарии и реализуется Международным торговым центром (МТЦ).

Данную программу представит государственному и частному сектору Таджикистана господин Армен Заргарян, программный координатор департамента Восточной Европы и Центральной Азии МТЦ, в ходе своего визита в Душанбе, который начинается сегодня, 9-го апреля.

В рамках визита, который продлится до 14-ого апреля, господин Заргарян также обсудит ключевые компоненты и мероприятия программы, механизм реализации, а также подход совместной работы с местными партнерами.

Новая четырехлетняя программа (2018-2021гг.) направлена на увеличение экспорта текстильных и швейных изделий из Таджикистана с целью стимулирования занятости и создания рабочих мест вдоль всей цепочки добавленной стоимости. Программа призвана помочь отобранным странам в создании конкурентоспособных и устойчивых бизнесов и создании долгосрочной занятости, особенно для женщин и молодежи.

Текстильный и швейный сектор считается одним из ключевых и перспективных экспортных секторов в экономике Таджикистана. Это вторая по величине экспортная отрасль в стране. В то время как богатый хлопком Таджикистан в настоящее время экспортирует около 90% своего ежегодно производимого хлопкового волокна, страна делает стратегические шаги вперед, чтобы создать целую цепочку переработки сырья в готовый продукт и выйти на внешние рынки с продукцией, маркированной как «Сделано в Таджикистане».

Первый заместитель министра экономического развития и торговли Республики Таджикистан Завки Завкизода подчеркивает важность текстильной и швейной промышленности в экономике страны.

«Таджикистан является страной-производителем хлопка, и мы пытаемся обеспечить полную переработку хлопка в стране для производства конечной продукции. Поддерживая текстильную и швейную промышленность, наши партнеры из Правительства Швейцарии и МТЦ помогают нам в достижении одного из ключевых стратегических приоритетов Таджикистана - перехода от аграрно-индустриальной к индустриально-аграрной экономике», - говорит он.

Основываясь на достижениях предыдущих фаз проектов МТЦ в текстильной и швейной отрасли в Таджикистане, проект продолжит оказывать поддержку отобранным текстильным и швейным компаниям посредством их подключения к рынкам и цепочкам добавленной стоимости. Эти компании смогут достичь сохранения нынешних рабочих мест, и возможно смогут увеличить прибыль за счет повышения конкурентоспособности своих компаний и сектора в целом.

Проект также призван помочь институтам поддержки торговли, таким как консалтинговые компании, бизнес - ассоциации и отраслевые ВУЗы в Таджикистане в деле улучшения и укрепления их оперативного и управленческого потенциала. Конечной целью данной поддержки является возросшая возможность институтов поддержки торговли для предоставления более широкого спектра качественных услуг для текстильных и швейных компаний.

МТЦ работает в текстильной и швейной промышленности Таджикистана с 2009 года.

При поддержке правительства Швейцарии МТЦ ставит перед собой цель повысить экспортную конкурентоспособность текстильной и швейной отрасли Таджикистана посредством предоставления поддержки предприятиям сектора и соответствующим институтам поддержки торговли.

В этом году Швейцария отмечает 20-летие открытия офиса по сотрудничеству в Таджикистане. В рамках программы всестороннего сотрудничества, Швейцария оказывает поддержку Таджикистану в реформировании таких секторов, как здравоохранение, управление водными и природными ресурсами, расширении доступа к правосудию, а также содействует переходу страны к рыночной экономике. Ежегодно Швейцария инвестирует около 20 млн. долларов США в проекты, осуществляемые по всему Таджикистану.

Таджикистан. Киргизия. Египет > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 9 апреля 2018 > № 2561575


Вьетнам > СМИ, ИТ. Легпром > vietnam.vnanet.vn, 9 апреля 2018 > № 2561183

8 апреля во второй половине дня в ходе своей рабочей поездки в провинцию Хайзыонг премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук посетил деревню традиционного промысла по производству гончарных изделий Чудау.

Выступая на встрече с руководством и работниками акционерной компании по производству гончарных изделий Чудау, глава правительства высоко оценил тот факт, что власти провинции Хайзыонг, компании Хапро и Чудау восстановили этот традиционный промысел. Он призвал компании и ремесленную деревню Чудау сохранять и развивать свои гончарные изделия не только для удовлетворения потребностей внутреннего рынка, но и для экспорта за границу. Нгуен Суан Фук сказал: «Важно стимулировать спрос на товары отечественного производства, потому что это пробуждает нашу национальную гордость. Я надеюсь, что все жители продолжат поддерживать производство традиционных вьетнамских изделий, чтобы вносить вклад в развитие нашей страны».

Премьер-министр выразил уверенность в том, что гончарная деревня Чудау будет и впредь развиваться в ближайшее время, что будет способствовать увеличению объёма экспорта страны.

Вьетнам > СМИ, ИТ. Легпром > vietnam.vnanet.vn, 9 апреля 2018 > № 2561183


Россия. Израиль > СМИ, ИТ. Легпром > rs.gov.ru, 6 апреля 2018 > № 2568800

Российские дизайнеры одежды делятся своим мастерством в Российском культурном центре в Тель-Авиве

6 апреля в Российском культурном центре в Тель-Авиве начался двухдневный мастер-класс российских дизайнеров одежды Оксаны Ткаченко и Натальи Кондрашёвой.

Известные мастера дизайнерского искусства Оксана Ткаченко и Наталья Кондрашёва используют в оформлении деталей одежды войлок, который все чаще появляется в трендовых коллекциях ведущих кутюрье. Авторские модели О. Ткаченко и Н. Кондрашёвой были представлены на многих выставках и фестивалях.

В ходе практических занятий российские дизайнеры поделятся с израильскими мастерицами секретами своего мастерства. Участники мастер-класса получили возможность усовершенствовать навыки по использованию войлока и изготовить оригинальные изделия.

Мастер-класс Оксаны Ткаченко и Натальи Кондрашёвой продолжится 7 апреля.

Россия. Израиль > СМИ, ИТ. Легпром > rs.gov.ru, 6 апреля 2018 > № 2568800


Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 6 апреля 2018 > № 2562612

Костромские власти рассчитывают на федеральную поддержку в модернизации производства льна.

Костромской области на реализацию планов по модернизации льноводческой отрасли потребуется ежегодная федеральная поддержка на выращивание и первичную переработку льноволокна. Ее ориентировочный размер — от 100 до 200 млн рублей, сообщил губернатор региона Сергей Ситников.

"В среднем Костромской области на реализацию намеченных планов потребуется ежегодная поддержка из средств федерального бюджета на выращивание и первичную переработку льноволокна от 100 до 200 млн рублей в зависимости от выбранного конечного продукта. Наибольшую финансовую поддержку потребует комплексное использование, например, получение нитроцеллюлозы или других композитных материалов", — сказал Ситников.

По его словам, полностью возродить льняную отрасль возможно только при совместном участии государства, региона и инвесторов. Глава региона также отметил, что сроки модернизации отрасли в Костромской области и окончательное определение размера посевных площадей зависит от государственного заказа.

"И в этом особая роль государства — формирование заказа на изготовление тканей для силовых структур, медицинской, пищевой промышленности, а также стратегического материала (порох, антисептический материал, новые разработки ткачества (3D). Это необходимо, чтобы льняные изделия не были востребованы только для одежды премиум-класса", — сказал Ситников.

С 1866 года в Костромской области работает Большая костромская льняная мануфактура, которая является одним из крупнейших производителей тканей в России. Ранее Ситников отмечал, что российским предприятиям льняной отрасли необходима модернизация — большинство из них работают на устаревшем оборудовании.

Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 6 апреля 2018 > № 2562612


Иран. Китай > Легпром > iran.ru, 6 апреля 2018 > № 2560858

Китай является почти монопольным поставщиком булавок в Иран

С почти 943 800 долларами США, Китай был основным экспортером булавок в Иран в течение 11 месяцев прошлого 1396 иранского календарного года, с 21 марта по 19 февраля 2018.

В Иран было импортировано более 378 тонн булавок на сумму около 32,95 млрд. риалов (около 974 700 долларов США) за указанный период, о чем свидетельствуют последние данные, опубликованные Таможенной администрацией Исламской Республики Иран.

Иран также приобретал за это время булавки в ОАЭ, Турции, Испании и Сербии, сообщает Mizan Online.

Иран. Китай > Легпром > iran.ru, 6 апреля 2018 > № 2560858


Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 5 апреля 2018 > № 2569578

Основными импортируемыми товарами из Ивановской области являются текстиль, текстильные изделия и обувь

Текстиль, текстильные изделия и обувь входят в число самых основных товарных статей, поставляемых Ивановской областью за рубеж.

Как говорится в сообщении Обладминистрации со ссылкой на данные Центрального таможенного управления Федеральной таможенной службы, внешнеторговый оборот Ивановской области по итогам января 2018 года составил порядка 46,7 млн долларов, увеличившись по сравнению с январем 2017 г. на 2,4%.

Доля экспорта во внешнеторговом обороте составила 22,5%, импорта — 77,5%, при этом значительно выросла доля экспорта со странами, не входящими в СНГ (особенно с Германией и Турцией).

Экспорт товаров за январь 2018 года составил 10,5 млн долларов, увеличившись на 2,9%, в том числе в страны дальнего зарубежья — 5,5 млн долларов, в государства-участники СНГ — 5 млн долларов.

Наибольший удельный вес в суммарном объеме экспорта приходился на Казахстан — 13,4%, Белоруссию — 11,9%, Германию — 11,6%, Украину — 7,5%, Республику Молдова и Нидерланды — по 5,7%, Турцию — 5,6%. Основными экспортируемыми товарами остаются текстильные изделия. Также регион активно экспортирует продукцию химической промышленности, машины, оборудование и транспортные средства. Необходимо отметить, что экспорт Ивановской области в Германию вырос за январь 2018 года по сравнению с январем 2017 года в два раза, в Турцию — в 32,5 раза.

Импорт за данный период вырос на 2,3% и составил 36,2 млн долларов. Из стран дальнего зарубежья было ввезено продукции на 15,8 млн долларов, из государств-участников СНГ — на 20,4 млн долларов.

Основными импортируемыми товарами являются: текстиль, текстильные изделия и обувь, машиностроительная продукция, продукция химической промышленности и продовольственные товары. Наибольший удельный вес в суммарном объеме импорта приходится на Узбекистан — 37,7%, Китай — 16,1%, Турцию — 7,2%, Белоруссию — 5,5%, Казахстан — 3,4%, Германию — 3,1% и Туркмению — 2,9%. Наибольший рост ввоза товаров отмечен из Турции (в 6,3 раза), Грузии (в 4,4 раза), Японии (в 2,6 раза), Испании (в 2 раза) и Франции (в 1,6 раза).

Россия. ЦФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 5 апреля 2018 > № 2569578


Россия > Легпром > legport.ru, 5 апреля 2018 > № 2569573

Минпромторг намерен разработать Стратегию развития льняного комплекса РФ

В Минпромторге прошло отраслевое совещание по вопросам текущей ситуации и перспектив развития льняного комплекса России. В совещании приняли участие представители Минсельхоза России, региональной власти, ведущих предприятий отрасли и институтов развития.

Мероприятие провел министр промышленности и торговли Денис Мантуров, сообщает riamoda.ru. Он, в частности, указал что на сегодняшний день в нашей стране «реальная возможность осуществить полный цикл выращивания и глубокой переработки льна». «Для этого нужно максимально соотнести потребности предприятий легкой промышленности и возможности сельхозпроизводителей в части развития сырьевой базы. Кроме того, сегодня в мире имеется дефицит льна, который Россия может успешно заместить», — заявил Денис Мантуров.

Предприниматели высказали заинтересованность и готовность принять участие в программе по развитию льняного комплекса России, подчеркнув, что обладают для этого необходимыми компетенциями и технологиями.

По итогам совещания было принято решение о разработке Стратегии развития льняной отрасли с учетом максимальной инвентаризации текущей ситуации и оценке перспектив использования льняной продукции в различных отраслях экономики, таких как медицина и фармацевтика, строительство, биокомпозиты, легкая промышленность и многих других.

Россия > Легпром > legport.ru, 5 апреля 2018 > № 2569573


Казахстан. Евросоюз > Легпром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 апреля 2018 > № 2560671

ЕБРР поддерживает казахстанских дизайнеров

Банк работает с 70 компаниями фэшн-индустрии Казахстана

ЕБРР поддерживает и помогает развитию казахстанского фэшн-рынка. Банк инвестировал 1,2 млн евро в сектор производства одежды и текстиля. Об этом во время дефиле, устроенного группой отечественных дизайнеров, рассказал директор офиса ЕБРР в Казахстане Агрис Прейманис. Об этом передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«ЕБРР работает с 70 компаниями, связанных с фэшн-индустрией Казахстана. Мы работаем напрямую с компаниями, помогая понять, что от них требуется, для того чтобы выйти на качественно новый уровень. Это и улучшение внутренних процессов, и улучшение производства, разработка стратегии по выходу дизайнеров на международные рынки. Для этого мы помогаем компаниям найти соответствующих местных и международных экспертов», — рассказал Агрис Прейманис.

Для банка уже стало традицией возить передовые казахстанские фэшн-компании на выставку White Milano. Это хорошая возможность для них лучше понять тренды в индустрии и схему работы зарубежных байеров. С прошедшей в Милане 24−28 февраля выставки казахстанские дизайнеры вернулись с уже подписанными контрактами на поставку своих изделий в Россию и Европу.

Кроме того, ЕБРР выдает гранты нашим модельерам. Согласно условиям банк оплачивает до 50%, но не больше 10 тысяч евро, от общей стоимости услуг местных консультантов и до 85% (не более 60 тысяч евро) стоимости работы иностранных консультантов. Но все же усиленная работа банка с дизайнерами началась два года назад.

В этом году на Миланской неделе свои коллекции «осень-зима 2018/2019» презентовали казахстанские бренды Dani, Fariza, Sultan, Manera, Utari и Zibroo design, рассказала тренер Kazakhstan brand incubator Айка Алеми.

«Наш покупатель стал расти, так как он видит, что наши дизайнеры могут шить не только чапаны, но и производят трикотаж, работают с кожей, изготавливают обувь, аксессуары», — рассказала она.

Все дизайнеры прошли в Kazakhstan brand incubator программу подготовки коллекций и бренда в целом на экспорт, уточнила она.

Им удалось произвести впечатление на большое количество байеров, собравшихся на миланской выставке со всего мира, добавила Айка Алеми.

Вниманию требовательной публики наши дизайнеры представили вручную связанный трикотаж, пуховые изделия, войлочные аксессуары, спортивную одежду необычных геометрических линий.

Высокие продажи казахстанской модной одежды за рубежом произошли благодаря труду, таланту, целеустремленности дизайнеров и поддержке ЕБРР, резюмировала Айка Алеми.

Казахстан. Евросоюз > Легпром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 апреля 2018 > № 2560671


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter