Всего новостей: 2227357, выбрано 5560 за 0.163 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЦФО > Легпром > tpprf.ru, 17 мая 2017 > № 2191429

Товары для двух сезонов и не только.

В выставочно-развлекательном центре «Ока» проходит межрегиональная выставка-ярмарка Рязанской торгово-промышленной палаты «Весна+Лето», организованная при поддержке регионального министерства экономического развития и торговли.

Около 70 предприятий и фирм из Москвы, Санкт-Петербурга, Курска, Московской, Тульской, Владимирской, других областей России, а также из города Могилева Республики Беларусь представляют свою продукцию. Выставка-ярмарка располагается на двух этажах центра «Ока», а также на прилегающей площадке.

Лето не торопится вступать в свои права, это подтверждает холодная погода и частые дожди, поэтому посетителей выставки-ярмарки интересуют образцы одежды и обуви как жаркого, так и весеннего сезонов. Здесь можно выбрать повседневные и нарядные костюмы, платья, блузки и сарафаны из натуральных тканей, трикотажные изделия на любой вкус и модные дополнения к ним, одежду для детей и множество других товаров.

Швейные и трикотажные изделия для женщин предлагают: салон «Марта», фирмы: «Модница» и другие. Удобную и красивую одежду из льна представляют фирмы «Мир льна» из Костромы и «Вологодский лен».

Вызывают интерес посетителей польская одежда, ивановский трикотаж, авторский трикотаж «Вивинг», спортивная одежда фабрики «Корнелли», а также одежда для дома и отдыха фирмы «Швейный мир» из Рязани.

Впервые в выставке участвует фирма «АТЕ ПТФ», представляющая смоленский трикотаж. Детскую одежду привезли представители фабрики «Славита» из Курска.

Также на выставке-ярмарке можно приобрести сумки, бижутерию, палантины, платки и шарфы рязанской фирмы «Рокада», готовые шторы и покрывала, комплекты постельного белья, лечебную и декоративную косметику фирмы «Сибирское здоровье», фито-препараты, чай и кофе, товары для дома и дачи. По традиции здесь реализуются также свежие и качественные продукты питания.

Организаторы и участники всегда рады посетителям.

Россия. ЦФО > Легпром > tpprf.ru, 17 мая 2017 > № 2191429


Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2181860

Фестиваль «Русские сезоны» представит новый взгляд на народные промыслы.

30 мая в рамках Фестиваля русской культуры в дизайне «Русские сезоны», проводимого при поддержке Минпромторга России, откроется выставка изделий предприятий народных художественных промыслов. В церемонии открытия примет участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Выставка продемонстрирует продукцию российских фабрик, которые хранят традиции и переносят их в современную жизнь. Казаковское предприятие художественных изделий, Гжельский фарфоровый завод, «Снежинка», Императорский фарфоровый завод, «Кадомский вениз», Гусевской хрустальный завод, «Крестецкая строчка», «Торжокские золотошвеи», «Вологодская финифть», «Хохломская роспись» Жостовская фабрика декоративной росписи украсят выставочное пространство предметами интерьера, представят коллекции посуды, ювелирные украшения, изделия домашнего текстиля, коллекционные и детские игрушки.

В рамках фестиваля состоится дискуссия «Народные художественные промыслы: премиальный сегмент». Обсуждение пройдет под руководством заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадыровой. В мероприятии примут участие представители государственных структур, промышленности, бизнеса, дизайнеры, главные редакторы бизнес-изданий, журналов о мире моды.

«Народные художественный промыслы – это часть нашей культуры, без которой невозможно представить духовное развитие общества. Сейчас стоит задача развивать отрасль и выводить ее на новые современные позиции. Для этого актуализируется Стратегия развития народных художественных промыслов, разрабатывается дорожная карта по созданию условий для обеспечения заказами организаций отрасли», - отметил директор Департамента развития промышленности социально значимых товаров Минпромторга России Дмитрий Колобов.

«На фестивале мы хотим показать разнообразие, уникальность и прикладной потенциал русского культурного кода, возможность его включения в быт и культуру современного человека по всему миру; создать новый красивый премиальный продукт – в том числе и на экспорт», – подчеркнула основатель и президент фестиваля «Русские сезоны» Дарья Мациевская.

Особенностью фестиваля в этом году станет презентация коллекции изделий, созданной совместно молодыми дизайнерами одежды и фабриками народных художественных промыслов под общим брендом «Русские сезоны». Над ней в течение трех месяцев работали 10 молодых российских дизайнеров, ставших участниками конкурса, объявленного в феврале в рамках «Русских сезонов»: Дарья Бабаева, Лидия Смирнова, Григорий Коробейников, Дмитрий Дияров и другие. Помогали им художники 6 фабрик: «Крестецкая строчка», «Снежинка», «Хохломская роспись», Жостовская фабрика декоративной росписи, Павлопосадская платочная мануфактура и Гжельский фарфоровый завод.

Один из конкурсантов - студентка МГУ им. Ломоносова Мария Перцева создала эскизы и расписала сюжетами русского фольклора бытовую технику итальянского бренда SMEG. Линейка SMEG – «Русские сезоны» с грифоном, жар-птицей, птицей-гамаюн и фараонкой приурочена к 10-летию бренда в России.

Справочно

Выставка откроется в ЦУМе и будет работать до 1 июня. Фестиваль русской культуры в дизайне «Русские сезоны» проводится с 2015 года при поддержке Минпромторга России. Официальными партнерами фестиваля в 2017 выступают ЦУМ и SMEG.

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2181860


Россия. Весь мир > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180692

Россияне возобновили приобретение люксовых товаров

Внутренний спрос на luxury в России восстанавливается. 62 проц состоятельных граждан сказали, что увеличили затраты на товары роскоши за последний год.

Такая же тенденция в Китае и ОАЭ. Европа и Америка ведут себя скромнее, пишет РБК.

За последний год Россия опередила Европу и Америку по доле тех, кто увеличил свои расходы на люксовые товары — одежду, ювелирные изделия, часы, сумки и т.п. Это следует из глобального отчета компании Deloitte, посвященного развитию рынка luxury.

Согласно исследованию, охватившему 11 стран мира, о росте своих трат на люксовые товары за последние 12 месяцев заявили 62 проц покупателей в России, Китае и ОАЭ — странах, которые Deloitte относит к развивающимся рынкам дорогих товаров. На развитых рынках (в Евросоюзе, США и Японии) доля увеличивших траты на люкс значительно меньше — 49 проц. В пятилетней ретроспективе разница в покупательском поведении еще заметнее: об увеличении расходов на предметы роскоши заявили 70 проц опрошенных в развивающихся и 53 проц в развитых странах.

В исследовании принимали участие 1,3 тыс. респондентов, которые считают себя более состоятельными, чем жители их страны в среднем, и которые в течение последних шести месяцев совершали хотя бы одну покупку люксовых товаров в таких категориях, как одежда и обувь, сумки и аксессуары, косметика и парфюмерия, ювелирные изделия и часы.

"Потребители на развивающихся рынках продолжают стимулировать рост рынка роскоши", — заключают аналитики Deloitte

Российский рынок товаров класса люкс, возобновивший рост в 2016 году, продолжает расти, подтверждает старший менеджер департамента консультирования по налогообложению и праву компании Deloitte Оксана Кожина. При этом она отмечает, что сказывается не только увеличение расходов самих россиян, но и, прежде всего, увеличение туристического потока, в том числе из Китая.

Кроме того, на российский рынок премиальных товаров положительно повлияло то, что розничные компании сдерживали или даже снижали цены, отмечает Кожина. После того как в 2016 году рубль частично отыграл потерянные позиции, компании более чем на 11 проц сократили цены на предметы роскоши в России, говорится в исследовании Deloitte.

Таким образом, стоимость товаров этой категории в стране находится примерно на среднемировом уровне, немного превышая 100 проц в ценовом индексе Deloitte, который рассчитывается на основе еженедельного мониторинга цен более чем по 100 тыс. товаров на семи важнейших рынках (помимо России это Китай, Япония, США, Великобритания, Италия и Франция). Дешевле, чем в России, премиальные товары стоят в Великобритании, Италии и Франции (в индексе эти страны находятся на уровне около 80 проц). Цены в США и Японии несколько выше, чем в России. А самая высокая цена на предметы роскоши зафиксирована в Китае. Разница цен между эквивалентными товарами в Китае и Франции может варьироваться от 20 до 70 проц в зависимости от марки, говорится в отчете.

Дорогие путешественники

Выводы Deloitte подтверждаются данными Fashion Consulting Group. Если в 2015 году российский рынок товаров класса люкс впервые за пять лет продемонстрировал падение (на 9 проц, до 227,2 млрд руб.), то по итогам 2016 года он возобновил рост — он составил 1 проц, до 229,6 млрд руб. При этом, по оценкам консалтинговой компании, доля продаж, которые приходятся на иностранных покупателей, за последний год выросла пропорционально увеличению туристического потока в Россию — примерно на 30 проц.

Ранее РБК писал, что российские магазины роскоши фиксируют значительный приток покупателей из Китая, что связано в том числе с изменением курса рубля по отношению к мировым валютам. Так, если в 2015 году на иностранцев приходилось только 3 проц выручки московского ЦУМа и 7 проц петербургского ДЛТ, то в 2016 году эти доли выросли до 9 и 22 проц соответственно, приводила статистику компания Mercury, владеющая этими магазинами. При этом 90 проц покупателей приехали из Китая. Выросло также количество клиентов из Индии, Европы и Ближнего Востока, рассказывал тогда РБК представитель Mercury.

В свою очередь, директор магазина Bulgari в России Шейла Маркина констатировала, что доля продаж иностранным туристам выросла за год в три раза, до 30 проц, в ближайшее время она может достичь 50 проц.

Туризм по-прежнему остается главным драйвером для рынка роскоши, отмечается в исследовании Deloitte. В целом по миру почти половина (47 проц) покупок товаров класса люкс совершается путешественниками, из них 31 проц покупает товары за границей, 16 проц — в аэропортах. Среди потребителей в развивающихся странах эта доля еще выше: в совокупности она достигает 60 проц. Так, 40 проц опрошенных в России, Китае и ОАЭ покупают товары люксового сегмента за границей, еще 20 проц — в магазинах duty free в аэропортах. Исследователи связывают данные предпочтения с тем, что за пределами развивающихся рынков ассортимент люксовых продуктов и брендов шире.

Вместе с тем при ухудшении инвестиционного и делового климата в России покупки даже самых состоятельных потребителей сократятся, предостерегают авторы исследования.

В 2017 году российский рынок люксовых товаров, так же как и fashion-индустрия в целом, может вырасти еще на 5–9 проц в рублевых ценах, прогнозирует генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Этому будут способствовать эффект отложенного спроса и стабилизация курса рубля. "За премиальными покупками вернутся высокооплачиваемые профессионалы, категория, которая "выпала" в кризис", — говорит Лебсак-Клейманс. Хотя до уровня докризисного 2014 года продажи не восстановятся, считает она.

Россия. Весь мир > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180692


Россия > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180690

В 1-м квартале «Обувь России» увеличила онлайн-продажи на 37%

Группа компаний «Обувь России» подводит итоги 1-го квартала по направлению e-commerce.

В первые три месяца 2017 года компания на 37% увеличила выручку своих интернет-магазинов, которых на сегодняшний день четыре — westfalika.ru, westfalika-home.ru, emilia-estra.ru, rossita.com, — при этом трафик вырос на 24%. Таким образом, увеличения интернет-продаж удалось добиться прежде всего за счет роста конверсии.

«Рост основных показателей мы объясняем тем, что мы улучшили контент на сайтах наших интернет-магазинов. За счет оптимизации процессов внутри отдела интернет-продаж мы заранее, еще до старта основного сезона, подготовили весь материал по товарам и выложили на сайт в полном объеме. — комментирует София Макаревич, руководитель направления интернет-продаж ГК «Обувь России». — Мы улучшили фото и текстовый материал: представляем каждую пару обуви во всех ракурсах с подробным описанием, также мы увеличили количество товаров с 360-градусными фото. Кроме того, мы стали представлять товар на моделях, что также положительно влияет на продажи».

Регионами-лидерами то трафику в 1-м квартале, как и в 2016 году, стали Новосибирская, Свердловская и Омская области. Регион-лидер по продажам — Екатеринбург. Самым популярным товаром за первые три месяца 2017 года были женские зимние сапоги на плоской подошве, что вполне соответствует модным трендам, когда все больше людей делают выбор в пользу комфортной обуви стиля casual.

Тенденция к росту мобильного трафика сохраняется: в 1-м квартале он увеличился на 7% и достиг 43%. Учитывая данный тренд, компания готовит к запуску обновленные мобильные версии интернет-магазинов Westfalika и Rossita, которые заработают уже к лету.

Россия > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180690


Россия > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180687

Росгвардия и МВД увидят новые текстильные технологии

Инновационные изделия с применением технологий Холлофайбер® можно будет увидеть на выставке "День передовых технологий правоохранительных органов России". Она состоится 25-27 мая на полигоне НИИ "Геодезия" (г.Красноармейск).

Изделия будут представлены в полевой демонстрационной палатке компании «Триумф». Это один из отечественных лидеров в области производства пневмокаркасных сооружений, каркасных палаток, пневмоангаров, полевых лагерей и их комплектации.

Особый интерес у сотрудников спецслужб вызывает новый утеплитель Холлофайбер® СОФТ НГ. Он характеризуется повышенной устойчивостью к воздействию высоких температур. Это наиболее огнестойкий материал из химических волокон. Его теплопроводность минимальна. Материал тем более актуален, что большинство синтетических материалов плавится при нагревании, они совершенно ошибочно определяются как «негорючие».

При воздействии открытого пламени на новый материал он не плавится, а при продолжительном воздействии огня – только обугливается. Таким образом, ликвидируется возможность получения ожоговой травмы. Это актуально для всех видов изделий: обмундирования, утепленных палаток, спальных комплектов, матрацев, спальных мешков, тентов для спецтехники и т.п.

Нетканые утеплители для глубокого минуса, которые не только не распространяют пламя, но и не воспламеняются от горючих жидкостей (бензин, спирт, "коктейль Молотова") и способны защитить сотрудника от термического воздействия, разработаны для силовых структур в прошлом году. Они произвели фурор в отрасли уже на первых показах на выставке «Интерткань».

"Состав материала держится в технологическом секрете, раскрываются только основные свойства, которые могут спасти сотрудников силовых структур и правопорядка, - комментирует новинку директор по развитию заводов "Термопол" (владелец ТМ "Холлофайбер") к.ф.н. Владислав Иванов. - Лёгкий, дышащий, высокоэластичный, гипоаллергенный утеплитель, позволяющий как длительное время находиться в условиях минусовых температур, так и выполнять задания, связанные с повышенными физическими нагрузками. Особенность разработки - наиболее высокие показатели термического сопротивления: материалы не прогорают даже при воздействии воспламеняющихся жидкостей, при горении отсутствует стекающий расплав, токсические выделения сведены к минимуму".

"Это новое поколение утеплителей, актуальных для различных секторов промышленности (нефтегазовая, химическая, металлургическая, ОПК и др.), - говорит главный технолог заводов "Термопол" Елена Мезенцева. - Материалы "Холлофайбер" серии НГ ("новая генерация") открывают новые горизонты применения нетканки, расширяют границы безопасности и создания таких швейных изделий, которые ещё вчера классифицировались как "текстильный футуризм".

Организаторы выставки "День передовых технологий правоохранительных органов России": Росгвардия и МВД России.

Проект Холлофайбер®, отмечающий в этом году 20-летие, постоянно принимает участие в показах инновационных технологий для армии и силовых структур, системно разрабатывая и внедряя уникальные для российского рынка новинки. Завод «Термопол» в начале 2000-х инициировал переход морально устаревшего «ватного обмунирования» на современное высокотехнологичное полимерное. Проект многократно отмечался за «гуманные технологии», направленные на сохранение жизни и здоровья сотрудников: наградами «Лучший продукт для армии», «Уникальный продукт для вооруженных сил», отраслевым признанием «Гарантия качества и безопасности», медалью «Национальная безопасность» и другими отраслевыми и ведомственными знаками.

В последние годы Холлофайбер® предостерегает производителей продукции для спецслужб от полной ориентации на микроволокно при изготовлении, например, синтетических утеплителей, абсолютно зависящих от сырьевого импорта и недостаточно исследованных в РФ.

Глава проекта Холлофайбер® Виктор Гонтарь сообщил: «С 2005 года ООО «Термопол» повсеместно декларирует импортозамещение и внедряет отечественные продукты наивысшего качества. Благодаря этой многолетней системной деятельности российские компании получили доступные по цене и удобные по поставкам высокотехнологичные утеплители для одежды, практически вытеснив с рынка дорогостоящий и нецелесообразный импортный продукт, поставлявшийся под различными брендами. В рамках работ по реализации Указа Президента и Постановления Правительства РФ по импортозамещению заказах ООО «Термопол» ведёт внедрения различных типов химических волокон. Ежегодно на соответствующие запросы силовиков России завод «Термопол» предоставляет информацию и техническую документацию на базовые и новые материалы, появляющиеся в ассортименте производителя. Компания «Термопол» постоянно отмечает, что «…во всех видах утепленных изделий вместо импортных утеплителей могут быть (без ущерба для свойств, качеств и эксплуатационных характеристик конечных изделий!), применены различные материалы Холлофайбер®».

Россия > Легпром > legport.ru, 17 мая 2017 > № 2180687


Азербайджан > Легпром > agronews.ru, 17 мая 2017 > № 2180399

До конца года в Азербайджане ожидается трехкратный рост производства шелка.

До конца текущего года в Азербайджане ожидается примерно трехкратный рост производства шелка, сказал на пресс-конференции, посвященной открытию 23-й азербайджанской международной выставки «Пищевая Промышленность», заместитель министра сельского хозяйства Азербайджана Ильхам Гулиев.

По словам Гулиева, в настоящее время аграрное производство в Азербайджане демонстрирует высокие темпы роста. Наибольшая динамика роста прослеживается в сфере животноводства, хлопководства, шелководства, табаководства, производства зерна и во многих других отраслях сельского хозяйства.

«В частности, если в 2015 году в Азербайджане было произведено 236 килограммов шелка, то в 2016 году этот показатель составил 71 тонну. На этот год объем производства данной продукции в стране по нашим оценкам увеличится в два-три раза. Импортированные в Азербайджан коконы распределены среди 3013 производителей, проживающих в 739 селах, в 31 районе страны», — сказал Гулиев.

Это, по словам замминистра, позволит обеспечить материально свыше трех тысяч семей. Если в среднем каждая семья будет сдавать 200-300 килограммов шелка, то в сумме ежемесячный заработок одной семьи сможет составить 1800-2700 манатов. Это, как сказал Гулиев, также относится и к сфере хлопководства, табаководства, другим направлениям сельского хозяйства.

Азербайджан > Легпром > agronews.ru, 17 мая 2017 > № 2180399


Китай > Легпром > chinapro.ru, 17 мая 2017 > № 2178016

На Цзиньцзянской международной выставки обуви были заняты 2000 стендов. Кроме того, в рамках данного мероприятия открыт оптовый комплекс по продаже обуви и текстиля. Для аренды в нем предлагается 90% из 2113 магазинов.

Цзиньцзян известен как крупнейшая в мире база по выпуску кед. В этом китайском городе 404 крупных предприятия выпускают 1 млрд пар кед ежегодно.

Ранее сообщалось, что в ближайшие пять лет легкая промышленность Китая будет расти в среднем на 6-7% в год. Такой целевой показатель Министерство промышленности и информатизации КНР заложило в программу развития этого сектора экономики на 2016-2020 гг.

При этом легкая промышленность Поднебесной будет расти благодаря модернизации и реструктуризации. Она выйдет на новый уровень и будет предоставлять качественные услуги, что станет возможным благодаря более благоприятной бизнес-среде.

Напомним, что в 2014 г. общий объем производства хлопка в Синьцзян-Уйгурском автономном районе, известном как крупный производитель хлопка в Китае, достиг 3,1 млн т. Это на 1,17 млн т больше, чем в 2013 г. В регионе под посевы хлопка было занято 29,7 млн му земли (примерно 2 млн га).

Китай > Легпром > chinapro.ru, 17 мая 2017 > № 2178016


Россия > Легпром. Экология > bfm.ru, 16 мая 2017 > № 2205934

Снежная весна лишила продавцов летней одежды прибыли, а покупателям сулит скидки

Посещаемость и продажи, по данным «Ведомостей, в апреле-мае сократились примерно на 20%. Как отмечают участники рынка, конкретно в Москве повлиять могла и дорожная ситуация

Весной 2017 года продавцы летней одежды недосчитались прибыли. Больше всего пострадали московские магазины, продающие одежду и обувь. Посещаемость и продажи сократились примерно на 20% в апреле-мае, пишут «Ведомости» со ссылкой на ритейлеров

Действительно ли ситуация с продажей летних вещей настолько тяжелая, стоит ли ожидать убытков? Отвечает генеральный директор Finn Flare Ксения Рясова:

«У меня было ощущение, что будет холодная весна. Когда начался теплый март, я даже немного была обескуражена, потому что мы заказали большое количество легких курток и пальто. В апреле, который был как октябрь, и в начале мая мы только за счет этого ассортимента и делали какую-то выручку, потому что летние платья красиво висят, но их никто не покупает. При входе в магазин развешана летняя коллекция, у нас все манекены одеты в летнее, а распродажа весенняя у нас в глубине зала, и покупатели в основном находятся именно там, покупают куртки со скидками. Осень уже через три месяца, почему бы не купить куртку со скидкой 30-50%. Особым спросом не пользуется ничего, у нас есть просто курточки, легкие пальто, большой ассортимент кожаных курток, за счет этого мы и выживаем. А прекрасная, красивейшая коллекция летних платьев от Чапурина движется достаточно медленно, хотя она очень красивая. Мы еще не знаем, какое будет лето. Есть такая народная примета: какая была Пасха — такое будет и лето. Пасха была ужасная, шел снег, поэтому не факт, что лето будет теплое».

С продажей летней обуви тоже проблемы, многое придется продавать со скидками, считает генеральный директор компании Ralf Ringer Андрей Бережной.

«Конечно, реализация летней коллекции существенно отстает от плана. Реализация весенней коллекции — здесь мы продали больше, чем планировали, то есть плановый остаток меньше будет. Срок эксплуатации летней одежды и обуви сокращается; то, что теперь основная масса будет продана уже по дисконтной цене, тоже очевидно. Маржа будет меньше, у кого-то это повлечет убытки, у кого-то 0 снижение плановой прибыли, у кого какая бизнес-модель. Скорее всего, у людей отсутствует потребность переобуться из весенней обуви в летнюю, ну вот не нужны женщине босоножки сейчас. Соответственно у вас в шкафу какие-то валяются, вы знаете, если наступит жара, вы их на себя наденете, посмотрите на себя в зеркало и скажете: а ну их, пойду куплю новые. Вот это сейчас не срабатывает, потому что так не бывает — люди не покупают то, что им по сезону как обычно положено покупать, ходят в том, что купили в марте или же лежит с осени. Сухой остаток какой — чисто физически запланированный объем продать нельзя, значит, чтобы его продать, а не выбросить на мусорку, ритейл начнет массово стимулировать продажи скидками. Поэтому, скорее всего, весь запланированный объем летней продукции все равно будет продан, вопрос — по какой цене».

В модной индустрии, возможно, придется удешевить супертрендовые вещи. Ожидать, что подешевеют базовые вещи, не стоит, и здесь убытков не ждут, отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян.

«Погода влияет на скорость товарооборота. Вполне возможно, что какие-то тонкие летние платья, босоножки, несколько зависли, то есть скорость товарооборота не та, на которую рассчитывает ритейлер. Если речь идет о базовом товаре, то его всегда можно учесть в товарозапасе следующего сезона — того же летнего. Например, какая-нибудь белая футболка совершенно без претензий, абсолютно базовая, продается практически всегда. Если мы говорим о каких-то трендовых вещах, то от них нужно избавляться внутри данного сезона. Вполне возможно, что трендовый ассортимент, который нужно продать сегодня, будет дисконтироваться. Как правило, в начале сезона подобные риски учитываются. Не то, что вот дождь пошел — ах, убытки! Нет, конечно. Хочу отметить, что данные погодные колебания чреваты как раз в осеннее-зимний сезон, как раз если зима теплая бывает, и плохо покупают сапоги на меху или какие-нибудь теплые пальто, дубленки и пуховики — это дорогой ассортимент, который мощно влияет на товарооборот. Что касается летнего сезона, то лето будет».

Если в Москве выручка сильно упала, то в регионах, как обычно в майские праздники, она выросла. Так что участники рынка связывают отказ москвичей от покупок не только со снежным маем, но и с труднодоступностью магазинов — дороги в городе слишком часто перекрывают или люди встают в пробки.

Россия > Легпром. Экология > bfm.ru, 16 мая 2017 > № 2205934


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 16 мая 2017 > № 2198748

Хлопкоочистительные заводы Туркменистана завершили переработку урожая 2016 года

В настоящее время они переходят в режим профилактического ремонта и подготовки оборудования для приёма нового урожая. На хлопковых полях только зеленеют всходы, крепнут ростки, а инфраструктура хлопкоперерабатывающей промышленности реализует мероприятия по полной проверке «начинки» заводов, замене при необходимости запчастей механизмов.

Инфраструктура отрасли располагает необходимым количеством хлопкоочистительных заводов для переработки в полном объёме выращенного урожая, а также хлопкопрядильных и текстильных комплексов для получения экспортноориентированных пряжи и готовой продукции. За годы независимости прошли полную реконструкцию и переоснащение действующие предприятия, построены новые комплексы разной мощности в зависимости от отведённых под хлопчатник площадей и объёмов получения сырца.

Старейшим является хлопкоочистительный завод в городе Иолотань, которому более ста лет, первенцами независимости стали современные подобные предприятия в этрапах Бахарлы, Бабадайханском и Ак Бугдай Ахалского велаята, а также в Тахтабазарском этрапе Марыйского велаята.

За последние несколько лет были построены хлопкоочистительные предприятия в этрапе Алтын асыр Ахалского велаята, в Сакарчагинском этрапе Марыйского велаята, в Карабекаульском этрапе и им. Бейик Туркменбаши Лебапского велаята, в этрапах Гёроглы и Куняургенчском Дашогузского велаята. Заводы оснащены новейшими технологиями и оборудованием, годовая мощность каждого – примерно 40 тысяч тонн готовой продукции – очищенного хлопка, а также свыше десяти тысяч тонн семян. Повсеместно применяется практика химического оголения семян, обработки для их устойчивости к вредителям и болезням растений.

Нурджан КАПУРОВ

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 16 мая 2017 > № 2198748


Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2181857

Денис Мантуров: «На финансирование народных художественных промыслов в 2018 году планируется выделить 615 миллионов рублей»

В 2017 году на финансирование отрасли народных художественных промыслов планируется выделить 450 млн рублей, в 2018 году - 615 млн рублей. Об этом сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

На финансирование народных художественных промыслов в 2018 году планируется выделить 615 миллионов рублей, - сообщил Денис Мантуров.

Он также рассказал, что в настоящее время ведомство поступательно выстраивает систему поддержки отрасли народных художественных промыслов: действует целый комплекс мер, направленный на их сохранение и развитие. Так, из средств федерального бюджета возмещается часть понесенных затрат на энергоресурсы, сырье и материалы, железнодорожные перевозки, уплату процентов по кредитам для закупки технологического оборудования и запасных частей к нему, действует льгота по налогу на добавленную стоимость для изделий признанного художественного достоинства.

Предприятия отрасли также могут получить финансирование в рамках субсидий, направляемых регионам на поддержку малого и среднего предпринимательства. Программой «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» предоставляются субсидии порядка 80 организациям народных художественных промыслов расположенным в 34 российских субъектов, - пояснил Денис Мантуров.

По словам Министра одной из приоритетных задач в продвижении продукции организаций народных художественных промыслов является также интеграция отрасли в сферу туризма. Для этого производится работа по развитию мест традиционного бытования ремесел в формате туристических комплексов общероссийского и международного значения, включение их в туристические маршруты.

Такая синергия позволит увеличить туристический поток, станет новым импульсом для развития малого и среднего бизнеса, повысит спрос на изделия традиционных промыслов, - сказал глава Минпромторга России.

Кроме того, для приобщения подрастающего поколения к культуре уникальных промыслов страны Минпромторгом России разработана программа дополнительного образования для воспитанников детских садов и начальных классов - набор учителя «Достояние России. Народные художественные промыслы». Она включает методические рекомендации, поурочный план, 36 видеопрезентаций. Ряд регионов уже используют ее в образовательных учреждениях.

Как отметил Денис Мантуров, поддержка организаций отрасли и народных художественных промыслов способствует укреплению экономики страны и повышению престижа нашего государства на международном уровне.

«В основе Стратегии развития народных художественных промыслов России лежит задача по сохранению и поддержке отрасли как уникальной ценности, важной части культурного наследия страны, поскольку продукция народных промыслов является важным элементом национальной идентичности и государственности, представляющая многообразие России, ее индивидуальность, - заявил Министр, - Это основа отечественной̆ культуры, один из лучших способов приобщения к традициям нашего государства, необходимое условие духовного развития общества.

Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 мая 2017 > № 2181857


Россия. ДФО > Легпром. Таможня > legport.ru, 16 мая 2017 > № 2180688

Во Владивостоке изъяли крупную партию контрафактных кроссовок известного мирового бренда

Во Владивостоке изъяли партию контрафактных кроссовок. Ущерб правообладателю в МВД оценили в 3 млн 256 тысяч рублей.

Крупную партию спортивной обуви с признаками контрафактности выявили сотрудники в ходе операции «Контрафакт» транспортной полиции Владивостока, сообщает riamoda.ru.

На территории железнодорожного тупика в вагоне, подготовленном к отправке, сотрудники транспортной полиции изъяли порядка трехсот пар спортивной обуви известного бренда. Вся контрафактная продукция помещена на ответственное хранение.

В настоящее время по данному факту сотрудниками отдела дознания Владивостокского линейного управления МВД России на транспорте возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч.1 ст.180 Уголовного кодекса Российской Федерации (незаконное использование средств индивидуализации товаров).

Россия. ДФО > Легпром. Таможня > legport.ru, 16 мая 2017 > № 2180688


Россия. ЮФО > Легпром > legport.ru, 16 мая 2017 > № 2180686

В Новороссийске построят крупнейшую фабрику по производству обуви

Фонд развития промышленности (ФРП) выделил 299 млн руб. на создание в Новороссийске предприятия по производству всесезонной обуви. ООО «Ветанна», которое входит в состав группы компаний «Брис-Босфор», стало первым предприятием Краснодарского края, которое получило льготное финансирование от федерального Фонда развития промышленности.

Планируется, что новый завод в Новороссийске будут ежегодно выпускать не менее 12 млн пар повседневной, домашней и пляжной обуви из кожи, кожзаменителя и других материалов. Производство разместят на базе новороссийской фабрики «Брис-Босфор» на площади 7,5 тыс. кв. метров. Всего будет создано более 300 новых рабочих мест, сообщает РБК.

Общий объем инвестиций в проект составит 737 млн руб., Фонд развития промышленности профинансирует покупку оборудования на сумму 299 млн руб.

Новый завод в Новороссийске будут ежегодно выпускать не менее 12 млн пар повседневной, домашней и пляжной обуви

Группа компаний «Брис-Босфор» – один из ведущих производителей обуви в России. Предприятие выпускает женскую, мужскую, детскую и подростковую обувь эконом-класса.

За 2016г. компания отгрузила потребителям продукции на сумму 2,47 млрд руб., увеличив показатель 2015 года на 56 проц. Выпуск обуви в натуральном выражении составил 14,7 млн пар. За I квартал 2017 года объем отгруженной продукции составил 416,8 млн руб. (85 проц к уровню I квартала 2016 года).

Как сообщал РБК Юг, в 2017 году на Российском инвестиционном форуме власти Краснодарского края и группа компаний «Брис-Босфор» заключили протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций. В рамках соглашения департамент промышленной политики Краснодарского края помог компании подготовить пакет документов в Фонд развития промышленности для получения займа.

По данным ФРП, в настоящее время российский рынок обуви является одним из крупнейших в мире, ежегодный объем потребления составляет порядка 400 млн пар. При этом российские обувные фабрики обеспечивают до 40 проц спроса на внутреннем рынке, а остальной спрос покрывается импортом.

По информации департамента промышленной политики Краснодарского края, кубанские производители обуви занимают более трети российского рынка. В 2016г. предприятиями региона было отгружено товаров собственного производства на сумму более 3 млрд руб., рост производства обуви составил свыше 50 проц.

Как отмечает вице-губернатор Краснодарского края Сергей Алтухов, проект в Новороссийске – это еще один пример того, как активный менеджмент находит пути развития бизнеса даже в стесненных экономических условиях.

«Здесь теперь и новые рабочие места, и заработная плата, которая будет выше краевого и городского уровня, и налоговые отчисления. По сути, мы создаем новую отрасль в промышленном центре Кубани. И выгодное логистическое положение в этом большой плюс – предприятие часть сырья импортирует, а готовую продукцию экспортирует и отправляет в другие регионы России через новороссийский международный морской порт», – прокомментировал Алтухов.

Проект запустят в I квартале 2018 года

По словам вице-губернатора, в современных экономических условиях такие компании будут иметь серьезное конкурентное преимущество «перед теми, кто, ссылаясь на турбулентность экономики, допускает сокращение объемов производства или вовсе закрывает предприятия».

Финансовый директор ООО «Ветанна» Анастасия Акулова рассказала, что поддержка фонда даст возможность запустить проект в I квартале 2018 года.

«Льготный заем Фонда развития промышленности позволит в короткие сроки начать серийное производство качественной отечественной обуви, что будет способствовать замещению дорогого импортного товара. Реконструкция помещений будущего цеха и закупка необходимого оборудования будут идти параллельно. Рассчитываем осуществить все работы в течение девяти месяцев», – сказала представитель предприятия.

Россия. ЮФО > Легпром > legport.ru, 16 мая 2017 > № 2180686


Китай. Бангладеш > Легпром > russian.china.org.cn, 16 мая 2017 > № 2176704

В фокусе внимания Китая: Обувная промышленность внедряет инновации на фоне повышения себестоимости производства

Растущая себестоимость производства заставила Джаянту Гоша, торговца обувью из Бангладеш, покинуть крупнейшую в мире базу обувного производства в Китае, где он прожил пять лет.

"Если цены продолжат расти, через два-три года мне придется подыскивать место с более дешевыми материалами", - говорит он.

Джаянта Гош - менеджер по контролю качества бангладешского обувного гиганта Papella. Он представляет компанию в Китае, закупая материалы в Цзиньцзяне /провинция Фуцзянь, Восточный Китай/. На протяжении более десяти лет Papella закупала сырье в Китае и производила обувь в Бангладеш.

"Местная еда - рис, рыба и овощи - похожа на еду в моем родном городе Дакка", - говорит Джаянта. Ему нравится жить в Цзиньцзяне и совсем не хочется уезжать.

Пять лет назад, рассказывает он, материалы для изготовления одной пары кед стоили 5 долларов США. Готовые туфли продавались в Бангладеш за 6 долларов. "Сейчас цена за пару готовой обуви осталась прежней, а себестоимость материалов повысилась до 5,5 доллара. Прибыль с продажи одной пары сократились наполовину".

Цзиньцзян является крупнейшей в мире базой по производству кед, где 404 крупных предприятия выпускают 1 млрд пар кед в год.

С повышением стоимости труда местные производители обуви начали искать пути выхода на рынок более качественной продукции. Крупные китайские обувные компании, в том числе ANTA и 361 Degrees, подписали контракты со звездами NBA, включая баскетболистов Кевина Гарнетта и Клея Томпсона, а также с ямайскими спортсменами для продвижения своих брендов за границей.

Перейти от производства недорогих товаров к производству высококачественной продукции непросто. Помимо роста стоимости труда и сырья, в конце прошлого года на 10 процентов по сравнению с 2015 годом упал индекс цен на экспортные товары обувной промышленности.

Несмотря на все сложности, обувной бизнес в Цзиньцзяне по-прежнему процветает, о чем свидетельствует закрывшаяся в минувшую субботу Цзиньцзянская международная выставка обуви, на которой были заняты все 2000 стендов. В рамках мероприятия состоялось открытие оптового комплекса по продаже обуви и текстиля, где для аренды доступно 90 процентов из 2113 магазинов.

По мнению генерального директора обувной компании "Чуаньда" У Шаоцина, китайским производителям обуви необходимо модернизировать производство и внедрять инновации.

"Чтобы выжить, мы должны подстраиваться под изменения в спросе и развитии общества", - считает он.

Раньше компания У Шаоцина выпускала главным образом черные и белые китайские туфли ручной работы. В 2015 году он пригласил дизайнеров, которым предложил по 10 тыс. юаней /около 1,5 тыс. долларов США/ за разработку новых моделей обуви.

Компания также основала обувную фабрику во Вьетнаме, где стоимость рабочей силы на 20 процентов ниже, чем в Китае. Оттуда готовая обувь отправляется на продажу в Китай.

По словам начальника управления коммерции Цзиньцзяна Цай Вэньцина, многие фирмы поступили так же, как компания У Шаоцина, и инвестировали средства в исследования и разработки, чтобы справиться с повышением себестоимости.

"Трансформация требует времени, и активные действия компаний помогут нам в скором будущем выйти на правильный путь", - сказал он.

Китай. Бангладеш > Легпром > russian.china.org.cn, 16 мая 2017 > № 2176704


Евросоюз. Латвия. Китай. РФ > Транспорт. Легпром > gudok.ru, 16 мая 2017 > № 2175463

На Восток через Северо-Запад

Открыт новый регулярный контейнерный маршрут из Европы через Рижский порт в Китай. Он обеспечивает доставку грузов за две недели.

Совместный проект реализовали ПАО «ТрансКонтейнер», логистический оператор GEFCO Baltic и LDz Logistika (дочернее предприятие Latvijas Dzelzcels, LDz). Первый контейнерный поезд по маршруту Дуйсбург – Роттердам – Рига – Посинь – Илецк-1 – Достык/Алашанькоу – Кашгар (Китай) отправился 10 мая 2017 года. Как уточнили в ПАО «ТрансКонтейнер», в поезде следуют 52 сорокафутовых контейнера с оборудованием для текстильной промышленности. В зависимости от таможенных формальностей состав будет находиться в пути от 12 до 14 дней при общей протяжённости железнодорожного маршрута 7400 км. «Новый сервис является мультимодальным. Компания GEFCO организует первую милю по доставке груза из Германии через Роттердам до Рижского порта. Контейнеры были выданы в депо Дуйсбурга, груз на баржах проследовал в Роттердам, а далее в Ригу. «ТрансКонтейнер» обеспечивает перевозку по железной дороге из Риги до станции Кашгар. Также в мае запланирован второй поезд по данному маршруту, после чего клиентом будет проведён анализ использования сервиса и определена частота отправок. На эти контейнеры уже есть груз в Китае, и после выгрузки они будут поданы под погрузку в Урумчи и потом отправятся в Россию», – говорит начальник отдела продаж и клиентского сервиса с участием стран Европы ПАО «Транс-Контейнер» Станислав Иванов.

Как пояснила руководитель направления GEFCO Forwarding в регионе Россия, СНГ и страны Балтии Эвия Робальде, компания выступает в качестве 3PL провайдера и управляет всей цепочкой поставок по маршруту от Дуйсбурга до станции Кашгар. Балтийское представительство GEFCO организует перевозку грузов баржами из Дуйсбурга в Роттердам, а затем морем в Ригу. Морская перевозка до Риги (сервис short sea) организуется совместно с морской линией Containerships. В Риге на универсальном терминале груз обрабатывается и в контейнерах загружается на железнодорожные платформы. То есть GEFCO контролирует всю цепочку поставок, гарантированную подачу контейнеров под загрузку в Европе, а также сохранность грузов и время доставки. При этом работа с клиентами строится по принципу «одного окна».

Напомним, стратегический меморандум о сотрудничестве по организации контейнерных перевозок между Китаем и Латвией «ТрансКонтейнер», Китайские железные дороги и LDz Logistika подписали в ноябре 2016 года. Тогда же был организован первый тестовый поезд по маршруту Иу – Забайкальск – Рига. Пилот признали удачным по времени доставки – 12,5 суток вместо планируемых двух недель. Однако перед LDz встала проблема порожняка из Латвии в Китай. С отправкой нового контейнерного поезда оптимизма отчасти добавилось. «Вопреки высказывавшимся опасениям мы видим сегодня доказательство, что способны развивать мультимодальные перевозки, а также включаться не только в транзитные коридоры для транспортировки грузов из Азии, но и в комплектование потоков в обратном направлении и обеспечение доставки их в Китай. Это событие открывает новые возможности для дальнейшего развития перевозок, позволяя со временем предлагать ещё более конкурентоспособные условия», – сказал министр сообщений Латвии Улдис Аугулис.

К тому же в правительстве надеются таким образом увеличить грузооборот Рижского порта, который в последнее время стабильно падает. В частности, за январь – апрель 2017 года он сократился на 0,3% в сравнении с аналогичным прошлогодним показателем до 12 млн 225 тыс. тонн. В отличие от LDz, которая в марте показала существенный прирост – на 12% (4,3 млн тонн) в сегменте импортных перевозок.

Елена Кудрявцева

Евросоюз. Латвия. Китай. РФ > Транспорт. Легпром > gudok.ru, 16 мая 2017 > № 2175463


Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Легпром > belta.by, 15 мая 2017 > № 2229097

Беларусь вводит лицензирование экспорта дубленых кож за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза. Это предусмотрено постановлением Совета Министров от 12 мая 2017 года №350, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе белорусского правительства.

Экспорт из Беларуси за пределы таможенной территории ЕАЭС дубленых кож будет осуществляться по разовым лицензиям, выдаваемым Министерством антимонопольного регулирования и торговли по согласованию с концерном "Беллегпром".

Единый перечень административных процедур, осуществляемых госорганами и иными организациями в отношении юрлиц и ИП, дополнен процедурой "Согласование выдачи лицензии на экспорт дубленых кож (код 4104 единой Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза), происходящих с территории Республики Беларусь". Согласование делается в течение 5 рабочих дней и выдается бесплатно.

Министерству иностранных дел поручено уведомить Евразийскую экономическую комиссию о принятой мере, внести на рассмотрение ЕЭК предложение о применении другими государствами - членами ЕАЭС аналогичных мер, а также проинформировать Исполнительный комитет Содружества Независимых Государств о принятии данного постановления.

Основные положения постановления вступают в силу с 15 мая и действуют в течение шести месяцев.

Белоруссия. Казахстан. Киргизия. ЕАЭС. РФ > Легпром > belta.by, 15 мая 2017 > № 2229097


Россия. ЦФО > Легпром > rostrud.ru, 15 мая 2017 > № 2186945

В связи с обращением работника ООО «ТехТекстиль» территориальный орган Роструда во Владимирской области провел внеплановую проверку на предприятии по производству хлопчатобумажных тканей, в ходе которой были выявлены нарушения трудового законодательства.

Инспектор труда установил, что в организации образовалась задолженность по заработной плате перед 367 работниками за декабрь 2016г. – январь 2017г. на сумму 4,5 млн рублей. Кроме того, при нарушении сроков выплаты заработной платы, отпускных и расчетных сумм работникам не начисляется и не выплачивается денежная компенсация.

По требованию гострудинспекции задолженность перед работниками погашена в полном объеме. За допущенные нарушения юридическое лицо привлечено к административной ответственности.

Россия. ЦФО > Легпром > rostrud.ru, 15 мая 2017 > № 2186945


Азербайджан > Агропром. Легпром > interfax.az, 15 мая 2017 > № 2181243

Азербайджан в январе-марте 2017 года экспортировал сельскохозяйственную продукцию на сумму $80 млн 234,1 тыс., что на 57,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в министерстве сельского хозяйства.

«Большая часть экспорта продукции АПК пришлась на фрукты и овощи», - отметили в ведомстве.

В январе-марте 2017 года Азербайджан экспортировал 29,548 тыс. тонн фруктов (рост на 58,5%) на $34 млн 951,3 тыс. (рост на 19,9%) и 26,037 тыс. тонн овощей (рост на 92,7%) на $20 млн 449,9 тыс. (рост на 44,9%).

За отчетный период также экспортировано 12,515 тыс. тонн хлопка (рост в 6,5 раза) на сумму $17 млн 152 тыс. (рост в 8 раз).

В первом квартале 2017 года Азербайджан направил на экспорт 994,4 тыс. единиц кожевенного сырья (спад на 33,1%) на $2 млн 193,7 тыс. (рост на 58,7%), 1,164 тыс. тонн табака (рост на 35,4%) на $3 млн 898,3 тыс. (рост на 6,8%).

Азербайджан в 2016 году экспортировал продукции АПК на сумму $426 млн 111,7 тыс., что на 20,7% больше показателя за 2015 год.

А.Ахундов

Азербайджан > Агропром. Легпром > interfax.az, 15 мая 2017 > № 2181243


Россия > Легпром > legport.ru, 15 мая 2017 > № 2180693

Холлофайбер, или Странное слово для странного бизнеса

13 июня 1997 года в России был зарегистрирован товарный знак Холлофайбер®.

Странное слово для странного бизнеса», - замечали скептики.

Сегодня, пожалуй, сложно встретить человека, который не слышал бы это слово. В отраслевой среде, вероятно, уже вряд ли найдём таких, кто не знает, как его применять.

Среди экспертов, полагаю, нет таких, кто бы не признал его преимуществ. Это ХОЛЛОФАЙБЕР®.

Это странное слово, которое запомнилось, которое стало Общеизвестным товарным знаком и которое стало брендом.

А с чего всё началось?

13 лет назад было принято решение о строительстве завода по производству продукта с этим названием. 15 лет назад общество ещё не испытывало в нем потребность. 20 лет назад появился бренд. 100 лет назад появились разработки, предвосхитившие промышленное появление этого материала, имя которому - ХОЛЛОФАЙБЕР®.

Сейчас кажется невероятным, но в начале производственного проекта «Термопол» в 2004 году не было твёрдой уверенности в том, что именно на Холлофайбер® можно сделать однозначную брендовую ставку.

Собственно, и бренда-то как такового не было.

Был зарегистрированный товарный знак, к сожалению, сильно, как отмечали специалисты по патентному праву, ослабленный и «размытый». Обусловлено это было целым рядом причин и внутренним пониманием развития проекта, а также особенностями законодательства в области интеллектуальной собственности на тот период и, фактически, правовой беззащитностью производителя и правообладателя. Значительно позже все увидели, как поменялась ситуация. Вспомнил некоторые значимые эпизоды из истории развития проекта: они стали своего рода вехами на том огромном пути, который предстояло преодолеть компании, занявшей лидирующую отраслевую позицию и названную в кабинетах Минпромторга «великой»[1].

Сегодня Холлофайбер® находится в постоянном поиске, в развитии. Это легко заметить по изменению бренда, его трактовки. В различные периоды Холлофайбер® понимался и осмысливался по-разному. В связи с некоторой размытостью слова «холофайбер» и отсутствием жёсткой правовой работы по отстаиванию принадлежности товарного знака, предпочтения в указанный период отдавались появившемуся названию предприятия – «Термопол».

Свежий дизайнерский логотип компании, символизирующий землю, многократно обёрнутую нетканым материалом, был одобрен участникам проекта. Не сильно смущала и напрашивающаяся аналогия с «теплыми полами». Словосочетание «термическое полотно», которое легло в основу названия фирмы ТЕРМО+ПОЛ[2], казалось более красивым и запоминающимся. Название продолжало традицию сложения необычного слова «холлофайбер» в кириллическом исполнении (путем калькирования) из двух англоязычных основ: hollow+fiber. Оно полностью отражало уникальный процесс производства, позволю цитату из объемного технологического описания, «термическое скрепление волокон, аэродинамически укладываемых в холст при изготовлении объемных нетканых материалов».

Так появился логотип компании «Термопол». Он был также зарегистрирован в Роспатенте и по настоящее время также является собственностью компании.

Логотип копании-производителя и имеющийся не в полную силу использовавшийся товарный знак был переосмыслен. Предложение объединить элементы «Холлофайбер» и «Термопол» оказалось актуальным и вполне приемлемым. Так, на фоне первых поставок материалов Холлофайбер®, произведенных на московской площадке, появился новый комплексный логотип.Вместе с тем развитие проекта и маркетинговых тенденций на российском рынке диктовало позиционирование не только производства как такого, не только локальной производственной площадки, но и продукта, который с первых дней начал доказывать свою универсальность и возможность применения в различных отраслях.

Интересна история подбора шрифтового решения для написания товарного знака. В первой версии – это был не столько шрифт, сколько стилизованное изображение швейного стежка, нитки, из которой складывалось слово. Таким способом Холлофайбер® адресовался аудитории текстильной и легкой промышленности, швейникам.

Стало очевидным, что только простота и чёткость будут уместны в коммуникации потребителем. Тысячи предложенных вариантов отметались. И вот однажды на обложке журнала обратил на себя внимание всем прекрасно известный внятный, доступный… мегабренд АЭРОФЛОТ®!Но и ему не суждено было прижиться на длительный срок.

Креативное решение со стежком на практике оказалось нечитаемым. Сложное, длинное и необычное слово, изображенное фигурным строчным шрифтом, прочитывалось в самых невероятных вариантах и создавало путаницу! Поиски были продолжены.

В 2006 году появился чёткий и читабельный комбинированный товарный знак. Он был принят единогласно. А его трактовка легла в основу идеологии бренда и производства, которые оказались настолько плотно слитыми, что часто до сих пор можно услышать совершенно справедливое: «Говорим Холлофайбер® - подразумеваем «Термопол»!»

Трактовка логотипа Холлофайбер® заслуживает специального рассмотрения. Это уникальнейший пример брендбилдинга. Он тем более интересен, что мы рассматриваем, казалось бы, очень узкоспециализированную сферу – производство нетканых материалов и изделий из них. Но – нет ничего невозможного!

так, совершенно очевидно, что логотип Холлофайбер® создавался как средство гарантии качества синтетической продукции high tech, укрепления имиджа и репутации производителя, владельца товарного знака.

Всмотримся: он символизирует чёткость, логичность и продуманность бизнеса, направленного на производство безопасной качественной продукции для отечественного рынка.

Присмотримся к деталям: элементы логотипа отражают технологические особенности производства , а также его специфику как продукта. Разберем на конкретных примерах.

Два дугообразных элемента отражают соединение лексических основ, которые легли в основу слова : «hollow (полое) + fiber (волокно)».

Логотип визуально разделен на два поля — (символизирующий выпуск пластов и плит ) и (отражающие выпуск полотен , из которых формируются рулоны). Кроме этого, дуги демонстрируют извитое волокно, а также наполнитель ПАФС «шарики», который также повлиял на историю проекта и об этом мы расскажем немного позже.

Линии внутри дугообразных элементов символизируют полости синтетического волокна и микроволокна, из которого первоначально создавалась линейка нетканых материалов (букв. с англ. - «полое волокно»). В настоящее время спектр сырьевых волокон существенно расширен и в целом производитель заявляет как о технологической тайне состав продукции

Далее. Соединение и взаимопроникновение двух дуг демонстрирует метод термического скрепления (вплавления) волокна в нетканых материалах - отсюда, напомню, и название завода-производителя: «Термопол» («термо+полотно»).

Интересно, что буквенно бренд исполнен в русском алфавите. Использование кириллицы подтверждает ориентацию компании на внутренний российский рынок, импортозамещение[3].

В стилизации буквенного изображения угадывается образ «витрувианского человека» (по знаменитому рисунку Леонардо Да Винчи), ведь бизнес компании ориентирован на создание «Мира комфорта и тепла»[4] - новой среды обитания человека ХХI века. Данная аналогия отражает многовековое стремление человечества к гармоничному, «пропорциональному миру»: «Миру комфорта и тепла» и символизирует «эволюцию качества» в среде обитания человека, где всё более существенным становится идея: «Главное – внутри!», ведь и сами материалы .

Визуально жесткий элемент логотипа () - символ выпускаемых позиций повышенной плотности (что отражается в дополнительной маркировке продукции ХАРД). Визуально мягкие элементы () отражают выпуск эластичных и высокообъемных полотен и наполнителей (которые дополнительно маркируются как СОФТ, ВОЛЮМЕТРИК, ПАФС и др.).

Использование остроконечных и округлых элементов в логотипе - метафора. Каковы её значения? С одной стороны, устойчивость бизнеса компании, с другой — постоянная (символ круга!) готовность к изменениям, внедрению инноваций, расширению рынков и отраслей, где могут быть применены нетканые материалы (мебель, одежда, строительство, автопром, фильтры, игрушки и т.д.).

В 2016 году в связи с кадровыми изменения в проекте , была выполнена корректировка логотипа: добавлен элемент – символ промышленного расширения и создания второго производства «Термопол» в Московской области. Кроме этого, были скорректированы и добавлены цвета – символ развития и свежести.

Осенью 2017 года увидит свет издание «Холлофайбер® 20 лет. Главное – внутри!». Оно рассчитано на широкий круг читателей: партнёров и клиентов компании «Термопол», руководителей и менеджеров отраслевых компаний, потребителей продукции Холлофайбер®, интересующихся новыми технологиями и материалами, специалистов по интеллектуальной собственности, маркетологов, студентов и научных работников, занимающихся исследованиями инновационных нетканых материалов в России, и всех тех, кто неравнодушен к развитию производственного бизнеса в стране.Изменение коснулось дополнительной визуальной части. Появились «пикты». Это пиктографические обозначения свойств, качеств и эксплуатационных характеристик материалов и изделий, выпускающихся под брендом Холлофайбер®. И именно в таком новом и свежем виде Холлофайбер® отмечает своё 20-летие.

Значительная часть публикуемой информации откроется читателям впервые.

Раскроются и некоторые тайны: о микроволоконных разработках, о маркетинговых шагах, о продукции для спецслужб и силовых структур, о взаимодействии с мега-брендами, такими как Adidas, об этике качестве и социальной философии марки и проекта, которые длительное время не афишировали владельцы проекта, создавая и развивая нужный стране и каждому человеку качественный и социально значимый продукт, который сегодня окружает нас повсюду. Главная тайна, которую открывает автор истории бренда, – как появился и как развивается сейчас продукт под названием Холлофайбер®, который САМ СЕБЯ ПРОДАЁТ.

__________________________

[1] Такая оценка была высказана в Минпромторге на Совещании производителей нетканых материалов 2 марта 2017 года.

[2] Такая схема составления названий отраслевых компаний и товарных знаков оказалась весьма продуктивной. Появляющиеся позже многочисленные участники данного рынка пользовались именно таким подходом: Термореал, Холлофан, Hollowsoft, Termofinn и т.д. и т.п.

[3] На стадии создания бренда Холлофайбер® данный термин не употреблялся настолько широко, как в настоящее время, но смысл, как мы понимаем, остаётся прежним: продукция для внутреннего рынка, инвестиционно привлекательный продукт с мощным экспортным потенциалом.

[4] Слоган компании «Термопол». Слоган Холлофайбер® - «Главное – внутри!»

Владислав Иванов,

к.ф.н., директор по развитию проектов заводов «Термопол»

Россия > Легпром > legport.ru, 15 мая 2017 > № 2180693


Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 12 мая 2017 > № 2197717

Узбекистану необходимо поставить на внутренний рынок до 10 тысяч единиц хлопкоуборочной техники. Только в таком случае в стране будет достигнута почти 100% механизация сбора урожая хлопка, сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz председатель правления АО «Узагротехсаноатхолдинг» Нодир Отажонов.

«Механизация уборки хлопка-сырца является приоритетной задачей для нашей республики. Производство этих машин также подразумевает комплекс вопросов, начиная от подготовки полей, посева, культивации, опрыскивания и так далее. Если останавливаться на цифрах, то потребность страны в таких машинах оценивается от пяти до десяти тысяч единиц», – сказал Отажонов.

По его словам, годовые возможности по производству данной техники, при оптимальном раскладе, составляют от одной до полутора тысяч машин в год. В этом году ожидается, что с конвейера сойдут более 600 единиц хлопкоуборочных машин.

«Я считаю, что в ближайшие пять лет будем продвигаться значительными темпами. В скором времени мы должны перейти на услуги механизации, так как мы прекрасно знаем, что ручной сбор – весьма затратная вещь, и связана с мобилизацией огромного количества людей. Создание нового холдинга подразумевает решение таких глобальных задач в сравнительно короткие сроки. Я считаю, что со следующего года на внутренний рынок будет поставляться не менее 1000 единиц машин», – отметил глава холдинга.

На сегодняшний день на полях страны эксплуатируются свыше 1000 хлопкоуборочных машин. Как заметил Отажонов, переходный период от ручного сбора к механизации идет не так гладко. В этой связи в системе холдинга идет работа над комплексом вопросов в этом направлении.

Главным приоритетом выступает обеспечение высоко качества машин. Для этого начаты работы по глубокой модернизации мощностей, ведется кооперация с боле чем 10 производителями, где имеются современные технологии, в том числе, с отечественным автопромом.

«В этом плане мы работаем не только с теми, кто эксплуатирует наши машины, но и с теми, кто принимает хлопка-сырец, чтобы с их стороны нареканий не было. В этом году мы покажем, что эта машина конкурентоспособная и производительная», – добавил Отажонов.

Напомним, что акционерное общество «Узагротехсаноатхолдинг» образовано в конце прошлого года согласно указу главы государства. Холдинг специализируется на производстве, реализации и сервисному обслуживанию сельскохозяйственной техники, а также оказанию механизированных услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям.

Узбекистан > Легпром > podrobno.uz, 12 мая 2017 > № 2197717


Россия. Франция > Легпром > legport.ru, 12 мая 2017 > № 2180685

Рынком одежды сейчас правят глянцевые журналы

Знаменитый французский художник-модельер и производственник граф Владимир Викью (Vladimir Viquious), партнёр Пьера Кардена, посетил производство Холлофайбер® в Москве и поделился размышлениями об индустрии моды.

Почему пропадают ателье во Франции?

Знаменитый французский художник-модельер и производственник граф Владимир Викью (Vladimir Viquious), партнёр Пьера Кардена, посетил производство Холлофайбер® в Москве и поделился размышлениями об индустрии моды.

Владимир Викью заметил, что «…рынком одежды сейчас правят глянцевые журналы, медиа и пресса, а также производители материалов, лоббирующие массовое внедрение своих технологий в одежду, всё более и более перенимающую черты униформы. Возникает парадокс: одежды много, а купить нечего! Почему так? Потому что практически всё одно и то же. Навязывается мнение, что вот это дОлжно носить, а вот это не дОлжно. Современная мода зависит от массового рынка потребления и от массового производства материалов. И здесь у нас с вами, как с производством уникальных нетканых материалов, есть общее. Мне важно, что ваши материалы Холлофайбер® можно использовать как в массовых сериях, так и в авторских изделиях, создавая неповторимый стиль вещи и её владельца».

Вместе с тем, модельер отметил, что сегодня модой правят предприятия текстильной и лёгкой промышленности, а «тотальный шаблон» в одежде стирает индивидуальность: «Нужно развивать свою самоидентификацию! Мой прадед шил первый мундир Георгию Чичерину, по которому наркома все узнавали. Одежда – это стиль личности!».

Модельер шутливо заметил даже, что его ещё более далёкий пращур Понтию Пилату тогу красным подбоем подшивал.

«…а если серьезно, то 25-30 лет назад Париж был полон ателье, в которых одевались практически все. На этом строилась индустрия. На сегодняшний день я знаю в Париже только три ателье! Увы, они очень невысокого уровня», - говорит кутюрье.

В начале этого года выступления Владимира Викью (Vladimir Viquious) на «Российской недели текстильной и лёгкой промышленности» шокировали представителей «советской школы моды» и даже вызвали дебаты на Научном симпозиуме, посвященном новейшим отраслевым разработкам. Тогда модельер, предваряя показы своих коллекций детской и подростковой одежды, заявил: «Россия не играет абсолютно никакой роли в мировой индустрии моды!»

В рамках встречи на заводе «Термопол» Владимир Викью рассказал о перспективах сотрудничества и использования инновационных утеплителей Холлофайбер® для авторской одежды Vladimir Viquious. С осени 2017 г. завод «Термопол» предоставит модельеру свои площади для проведения мастер-классов. «Я всегда отмечал и отмечаю ключевую проблему: это отсутствие в стране системы воспитания творческих кадров! Дизайнера и модельера нельзя ломать под шаблон, надо его креативно развивать, предлагая работать, в том числе, например, с такими творческими инновационными материалами, как Холлофайбер®».

Россия. Франция > Легпром > legport.ru, 12 мая 2017 > № 2180685


США. Россия > Легпром > forbes.ru, 12 мая 2017 > № 2171260

Американская мечта: компания миллионера создала магазин кроссовок по западной модели

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Партнерство с Nike помогло компании миллионера Георгия Генса заработать 4 млрд рублей за год на трех сетях спорттоваров.

«Идею создать сеть по продаже спортивной обуви предложил наш гендиректор Тихон Смыков после одной из зарубежных командировок. Street Beat стал первым собственным розничным проектом», — вспоминает Филипп Генс — сын миллионера Георгия Генса (№127 в списке Forbes) и президент Inventive Retail Group, входящей в ГК «Ланит» (принадлежит Генсу-старшему). Начав с открытия фирменных магазинов Nike в 2012 году, Inventive Retail Group запустила 23 спортивных монобрендовых магазина, а также 20 магазинов Street Beat и несколько детских Rookie. По итогам 2016 года спортивное направление принесло компании около 4 млрд рублей — 8% в структуре выручки Inventive Retail Group.

Компания, основанная в 2005 году, сначала открывала монобрендовые магазины re:Store, затем подписала партнерские контракты на открытие магазинов с Lego, Sony, Samsung и Nike по всей стране. «До 2014 года 75% продаж приходилось на мобильную электронику, остальные направления приносили очень мало. Ситуацию могло изменить только появление новых брендов», — объясняет Филипп Генс.

Часто бывая в США и Европе, Филипп Генс и Тихон Смыков обратили внимание на успех спортивных ретейлеров — американского Foot Locker, немецкого Snipes и польского Sizeer. Магазины продавали одежду и обувь ведущих спортивных брендов в категории life-style. Бизнес-модель Генсу и Смыкову понравилась, и они решили попытаться применить ее в России, сначала сделав ставку на обувь. Помимо Nike, с которым уже работали, договорились со спортивными брендами Jordan, Converse, Asics, Puma и New Balance о поставках обуви.

В ноябре 2014 года открылся первый магазин Street Beat в ТЦ «Золотой Вавилон» в Москве. «Нас привлекало, что, продавая обувь популярных и любимых покупателями марок, мы развиваем собственный бренд», — говорит Смыков. Кроме того, уверенности предпринимателям придала сочинская Олимпиада 2014 года, которая подстегнула интерес к спорту, а следовательно, и к спортивной одежде и обуви в повседневной жизни. «Ниша городской спортивной обуви была практически не занята. Доля мультибрендов, работающих в ценовых сегментах «средний» и «средний плюс», в 2014 году составляла менее 10% всего рынка», — вспоминает Филипп Генс.

Тренд на развитие спортивных мультибрендов пришел с Запада, где потребитель привык к богатому выбору брендов и стилей в разных ценовых сегментах. «Оценить, какой из форматов популярнее в России — монобрендовый бутик или спортивный ретейлер, достаточно сложно. Доли на рынке у сетей «Спортмастер», «Интерспорт», «Декатлон» и крупнейших монобрендов Adidas и Nike практически одинаковые», — комментирует представитель «Спортмастера». По словам директора по оптовым продажам Adidas Алексея Безуглого, только 2–3% целевой аудитории спортивных брендов — это покупатели, которые лояльны к определенной марке. «В основном у людей нет четких предпочтений, каждый раз они выбирают среди разных марок, моделей и цветов», — говорит Безуглый.

Начав развивать спортивное направление, в Inventive Retail Group не представляли, насколько сильно продажи одежды и обуви отличаются от продаж в других сегментах, например, электроники и игрушек Lego. «Первое время мы допускали серьезные просчеты в сроках открытия магазинов и объемах закупок — остатки порой составляли до половины от заказанного товара», — признается Смыков. Помогло давнее сотрудничество Inventive Retail Group с Nike. Экспертиза, которую компания наработала за два года, позволила сориентироваться на рынке и привлечь новых партнеров в мультибрендовый магазин. «Если бы мы начинали работать не с Nike, а с малоизвестным лейблом, у нас бы ничего не получилось», — уверен Смыков.

В открытие 20 магазинов Street Beat и запуск интернет-продаж компания уже вложила около 350 млн рублей. Точки работают в крупных городах, в том числе Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи, Ростове-на-Дону. Два года назад компания заявляла о планах открыть 50 мультибрендов Street Beat к 2019 году. Смыков говорит, что проект проходит инвестиционную фазу — часть магазинов уже окупилась, но от графика открытий немного отстает.

С 2012 года объем поставок продукции Nike в спортивные сети Inventive Retail Group вырос почти в 40 раз. Сумма закупки, по словам Филиппа Генса, сегодня превысила миллиард рублей (точной цифры он не раскрывает). Ассортимент монобренда Nike и мультибрендов Street Beat, по словам Смыкова, практически не пересекается. Для Street Beat в основном закупают самые популярные модели типа Nike Air Force One или Puma Clyde — они обеспечивают основной объем продаж сети. На обувь Nike в Street Beat приходится чуть меньше половины ассортимента, существенные доли продаж у Jordan, Asics, New Balance. Сейчас компания ведет переговоры о поставках с немецким производителем Adidas. «В последние два года наш бренд выстраивает диалог с аудиторией, на которую как раз ориентируется Street Beat, — говорит Алексей Безуглый из Adidas. — Сотрудничество с такими ретейлерами помогает нам привлекать внимание молодых людей 14–25 лет».

По словам Смыкова, главная задача для Street Beat — собрать как можно больше известных марок в пространстве одного магазина, конкуренция между ними выгодна для потребителя, а значит, и для самого ретейлера. «Наши покупатели — это чаще всего те, кто приходит не за кроссовками конкретного бренда, а за набором брендов, — подтверждает Генс. — Среди поставщиков мультибрендовый формат также востребован, для них это удобный канал сбыта».

В маркетинговых коммуникациях Street Beat ориентируется на активных молодых людей. Название бренда, уверяют в компании, отражает ритм мегаполиса, а логотип — стилизованная карта города — напоминает отпечаток подошвы кроссовка. Около 70% продаж Street Beat приходится на молодежь, в том числе подростков и студентов, которые купили фирменные кроссовки на свои первые заработанные или накопленные деньги. Средний чек в магазине составляет 6500–7000 рублей. «Мы ориентируемся на определенный стиль жизни молодежи — сникер-культуру и на баскетбольную тематику, которая сейчас на подъеме в США, а значит, скоро разовьется и у нас», — подмечает Генс.

В основном Inventive Retail Group продвигает магазины через интернет. Кроме того, ретейлер участвует в профильных выставках уличной моды и спорта, поддерживает конкурсы диджеев и баскетбольные турниры. Вторая категория покупателей — люди старше 30 лет. «Это те, кто ведет активный образ жизни, кроссовки для них — важный атрибут 365 дней в году. Мы и себя к ним относим», — улыбается Генс и указывает на свои кроссовки.

В 2015 году Inventive Retail Group снова расширила портфель брендов, получив от компании Haddad Brands права на франшизу детской спортивной сети Rookie. «Мы заметили, как Adidas начал интенсивно развивать направление kids, и решили не отставать, стали эксклюзивным лицензиатом Haddad Brands в России (Nike, Jordan, Converse)», — говорит Смыков. Результаты работы за первый год, по его словам, скромнее ожиданий — продажи двух магазинов в 2016 году составили 100 млн рублей. В феврале 2017 года Inventive Retail Group объявила о старте нового розничного проекта — Leap. Убедившись, что модель продаж lifestyle-обуви в Street Beat работоспособна, в компании решили сделать похожий проект, но с товарами для занятий фитнесом и бегом. Тестировать бизнес-модель будут в ТЦ «Авиапарк» и «Океания» в Москве, где открываются два первых магазина.

Набор брендов в Leap тот же, что и в Street Beat и Rookie, но ассортимент пересекается не более чем на 5%. Аудитории всех трех сетей, по словам Генса, четко сегментированы: если хочешь ходить по улице — тебе в Street Beat, заниматься спортом — в Leap, младше 14 лет — в Rookie. Смыков и Генс говорят, что амбиция Inventive Retail Group — построить крупного диверсифицированного и многоформатного спортивного ретейлера, который работал бы в среднем и средне-высоком ценовых сегментах, а цель на ближайший год — выйти на оборот более $100 млн.

Ситуация на российском рынке к этому располагает, уверяет Смыков: «Покупка спортивной одежды и обуви рациональна в кризис: известный бренд, хорошее качество, разумная цена. Да и популярность массового спорта растет: мода носить пальто с кроссовками не вечна, а вот тренд на здоровый образ жизни мы считаем долгосрочным!»

США. Россия > Легпром > forbes.ru, 12 мая 2017 > № 2171260


Россия. ПФО > Легпром > legport.ru, 12 мая 2017 > № 2170731

Обувная сеть «Спартак продолжает расширять свою географию. За прошедшие пару месяцев новые магазины сети открылись в Уфе и Рязани, а также в трех малых городах Поволжья: Салават (Республика Башкортостан), Димитровград (Ульяновская область), Азнакаево (Республика Татарстан).

На сегодняшний день в России функционирует около 60 фирменных магазинов «Спартак». Наиболее плотно сеть представлена в Татарстане, Башкортостане, Чувашии, Марий-Эл, Мордовии, Удмуртии, Ульяновской области.

Обувная фабрика «Спартак» находится в Казани, это одно из старейших российских предприятий по производству обуви. На протяжении 100 лет предприятие производит качественную обувь для всей семьи и пользуется большим спросом в крупных и малых городах России. Основной характеристикой производимой на казанской фабрике обуви является качество материалов, из которых она изготовлена, а также ее фабричная сборка.

Россия. ПФО > Легпром > legport.ru, 12 мая 2017 > № 2170731


Китай > Легпром > chinapro.ru, 8 мая 2017 > № 2169619

По итогам января-марта 2017 г., объем экспорта текстильных изделий и одежды из Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР в страны Центральной Азии достиг 10,24 млрд юаней ($1,48 млрд). Это на 22,8% больше, чем в январе-марте 2016 г., сообщила таможня города Урумчи, административного центра китайского региона.

Основными рынками сбыта текстильной продукции из Синьцзяна стали Киргизия и Казахстан. Это обусловлено общим восстановлением экономического роста, увеличением спроса и модернизации потребления в указанных. Поставки текстиля из китайского региона идут в основном через сухопутные КПП Тургат и Илкштан.

Кроме того, синьцзянские товары все чаще поставляются за границу по железнодорожному маршруту Китай – Европа.

Примечательно, что по итогам января-марта текущего года, капиталовложения в основные фонды в текстильном секторе экономики Синьцзяна составили 3,74 млрд юаней. Это на 40% больше, чем годом ранее. Всего в 2017 г. инвестиции на расширение производств в этой отрасли региона должны превысить 72 млрд юаней.

Китай > Легпром > chinapro.ru, 8 мая 2017 > № 2169619


Китай. Казахстан. Киргизия > Легпром > russian.china.org.cn, 8 мая 2017 > № 2166668

Экспорт текстильных изделий и одежды из китайского Синьцзяна в Кыргызстан, Казахстан и другие страны вырос более чем на 20 проц.

На фоне восстановления экономического роста, увеличения спроса и модернизации потребления в странах Центральной Азии, экспорт текстильных изделий и одежды из китайского Синьцзяна в Кыргызстан, Казахстан и другие страны вырос более чем на 20 проц. в первом квартале этого года. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные таможней города Урумчи, административного центра Синьцзян-Уйгурского автономного района /Северо-Западный Китай/.

Как показывают статистические данные, объем экспорта текстильных изделий и одежды из Синьцзяна составил 10,24 млрд юаней /1 долл США - 6,89 юаня/, что на 22,8 проц. больше по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Основными рынками сбыта такой продукции являются Кыргызстан и Казахстан, сообщила городская таможня.

Текстильные изделия и одежда из Синьцзяна экспортируются в основном через сухопутные КПП Тургат и Илкштан.

Кроме того, Синьцзян также расширяет способ транспортировки экспортируемых текстильных изделий и одежды. Так, в прошлом году, помимо традиционных автодорожных перевозок, синьцзянские экспортеры начали вывозить текстильные изделия и одежду в Европу по железнодорожному маршруту "Китай-Европа" .

В последние годы все больше и больше текстильных предприятий из других районов страны, таких как провинции Чжэцзян и Шаньдун, открывают филиалы и фабрики на территории Синьцзяна.

Как стало известно, в первом квартале капиталовложения в основные фонды в отрасли текстильных изделий и одежды в Синьцзяне составили 3,74 млрд юаней с приростом почти на 40 проц. А всего в 2017 году инвестиции в основные фонды в этой отрасли в автономном районе должны превысить 72 млрд юаней.

Китай. Казахстан. Киргизия > Легпром > russian.china.org.cn, 8 мая 2017 > № 2166668


ОАЭ > Легпром > dxb.ru, 7 мая 2017 > № 2166310

Дубай, ОАЭ. Женская сумка бренда Hermes из кожи "красного крокодила" выставлена в Дубае. Ее стоимость оценивается в 500 тысяч дирхамов (US$ 137 тысяч), что делает изделие одним из самых дорогих в мире в своей категории.

Сумка украшена 18-каратным белым золотом и инкрустирована бриллиантами. Сумка Birkin ручной работы – одна из самых дорогих в коллекции, выставлена в бутике The Luxury Closet. Как правило, такие сумки продаются на аукционах или выпускаются под заказ для VIP-клиентов.

Только один замок весом 68,4 грамма выполнен из 18-каратного белого золота и инкрустирована 40 белыми бриллиантами общим весом 1,64 карата. Стоит напомнить, что сумки Birkin – один из самых привлекательных активов для инвестиций: за последние 35 лет их стоимость возросла более чем на 500%.

ОАЭ > Легпром > dxb.ru, 7 мая 2017 > № 2166310


Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > dknews.kz, 6 мая 2017 > № 2167568

Южно-Казахстанская область будет экспортировать шкуры каракуля в Италию, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Kazpravda.kz.

Как отмечается, в регионе активно ведут работу по увеличению овец каракульской породы, поскольку крестьяне говорят, что они приносят много прибыли. Шкура каракуля на рынке оценивается в $100.

Так, на сегодня в хозяйстве "Байырқұм-Агро" площадью 4 900 га разводят 2 000 голов овец каракульских пород. До конца года предприятие планирует довести поголовье овец до 20 тысяч. Уже заключено соглашение для экспорта ценных шкур каракуля в Италию.

В хозяйстве задействованы 5 единиц тракторов марки МТЗ-80, 3 автомобиля. Здесь трудятся 8 человек. Для развития каракульских овец хозяйство получило государственную субсидию в размере 35 млн тенге.

Кроме того, разведением данной породы овец занимаются производственные кооперативы "Кумкент" и "Каракур" в Сузакском районе. В прошлом году данные хозяйства продали годовалых каракулей в Объединенные Арабские Эмираты. Вместе с этим, кооперативы планируют продать за границу ряд каракульских пород овец.

Данная порода овец может пастись на больших расстояниях. Если обычные овцы пасутся на расстоянии до 3-4 км, то каракуль – до 10-15 км. Наряду с этим, овцы хорошо переносят высокую минерализацию питьевой воды и колебание температуры воздуха.

Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > dknews.kz, 6 мая 2017 > № 2167568


Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > kapital.kz, 6 мая 2017 > № 2167462

Шкурки каракуля из Южного Казахстана пойдут на экспорт

Принимать продукцию готова Италия

Южно-Казахстанская область будет экспортировать шкуры каракуля в Италию, об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акимата ЮКО.

«Хозяство „Байырқұм-Агро“, расположенное в сельском округе Байыркум Арысского района начало разводить овец каракульских пород. На сегодняшний день в хозяйстве площадью 4900 га разводят 2 тыс. голов, а до конца года компания планирует довести поголовье овец до 20 тыс. голов. Ранее для разведения данной породы „Байырқұм-Агро“ получило государственную субсидию в размере 35 млн тенге», — сообщили в акимате.

В ведомстве отметили, что шкура каракуля на рынке оценивается в 100 долларов США.

Кроме того, разведением данных пород овец в ЮКО занимаются производственные кооперативы «Кумкент» и «Каракур», расположенные в Сузакском районе. В прошлом году хозяйства продали годовалых каракулей в Объединенные Арабские Эмираты.

Казахстан. Италия > Агропром. Легпром > kapital.kz, 6 мая 2017 > № 2167462


США > Легпром. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 мая 2017 > № 2164794

В музее Метрополитен пройдет выставка Рэи Кавакубо

Музей искусств Метрополитен в Нью-Йорке открыл выставку работ одного из наиболее влиятельных и неординарных дизайнеров мира.

Выставка "Art of the In-Between" открылась в четверг, представив публике около 140 образцов совершившего революцию в женской моде дизайна Рэи Кавакубо.

Кавакубо является основателем дома моды Comme des Garcons.

Она второй дизайнер, который при жизни удостоился персональной выставки в этом музее. Первым дизайнером был Ив Сен-Лоран в 1983 году.

Выставка продлится до четвертого сентября.

США > Легпром. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 мая 2017 > № 2164794


Финляндия. Россия > Легпром > yle.fi, 5 мая 2017 > № 2170532

Объемы продаж текстильной и швейной промышленности растут быстрыми темпами. Быстрее всего растет экспорт одежды, сообщает организация, представляющяя интересы данной отрасли Suomen Tekstiili &Muoti ry.

Торговый оборот финских текстильных компаний вырос в ноябре-январе более чем на 10 % по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Продажи текстиля на отечественном рынке увеличились на 10 %, а экспорт - на 12 %. В свою очередь, экспорт готовой одежды вырос на 15,5 %.

- Финские компании в текстильной индустрии и индустрии моды прилагают большие усилия по развитию экспорта, и теперь этот труд стал приносить плоды, - пишет исполнительный директор Suomen Tekstiili & Muoti Анна-Кайса Аувинен в пресс-релизе.

По сообщению организации, общий объем экспорта текстильной индустрии и индустрии моды в прошлом году составил 650 млн евро. Швеция занимает первое место по экспорту финской одежды, а Россия – второе.

Общие продажи отрасли в Финляндии превышают четыре миллиарда евро.

Финляндия. Россия > Легпром > yle.fi, 5 мая 2017 > № 2170532


Россия > Образование, наука. Легпром > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165325

Век учись: как выглядит образования будущего

Анна Черных

Куратор ДПО «Дизайн одежды» Британской высшей школы дизайна, основатель «Проектных мастерских»

Современный мир невозможно представить без новых технологий. Они оказывают влияние на все сферы жизни и меняют нас самих. Так, одна из самых мобильных и быстро реагирующих на изменения — образовательная система — за последние пару лет пережила много экспериментов и обрела новые форматы. Какие подходы в дополнительном образовании наиболее эффективны, а какие бесполезны и даже вредны, рассказывает куратор «Британки».

Эффективные методы

Мультидисциплинарность

За время 15-летней практики я пришла к выводу — все учебные курсы должны показывать связь со смежными сферами и дисциплинами. Это дает понимание комплексных возможностей дизайна. Так, архитектура, урбанистика и промышленный дизайн могут показаться далекими друг от друга областями. Но эти дисциплины формируют комплекс, их невозможно рассматривать по отдельности: здание не может существовать вне пространства, человек – вне города, а город без людей.

Погружение в рабочую среду

Одна из основных проблем дополнительного образования — отстраненность от реальной индустрии и практического применения знаний и навыков. Изучение чего-либо всегда стоит начинать с погружения в рабочую среду и понимания спектра возможных результатов. Это формирует заинтересованность в предмете и может выступить мотивацией к самостоятельному изучению сложной теоретической части. В этом смысле показателен сюжет фильма «Город героев», где случайная экскурсия в проектную лабораторию представление маленького мальчика о науке и становится стимулом к дальнейшему развитию.

Учебное пространство crossover

Лично у меня с детства остался страх перед школьными коридорами и маленькими кабинетами. К счастью, новые технологии меняют систему организации рабочего и учебного пространства. Отличным примером может служить обновленный офис Сбербанка, где вместо отдельных статичных кабинетов или привычного open space пространство полностью мобильное и может использоваться и как переговорная, и как зона отдыха с мягкой мебелью. Таким образом, из обычного офиса сотрудники переносятся в комфортную среду с абсолютно другим типом инфраструктуры.

В центре «Проектные мастерские» мы оставили открытую центральную часть, которую можно использовать для лекций и презентаций, а функциональные помещения расположили по периметру, установили стеклянные перегородки, которые позволяют сделать весь рабочий процесс прозрачным и наглядным. Такая организация пространства помогает начинающим дизайнерам и архитекторам перенимать опыт старших коллег.

Мультиформатные группы студентов

Мы работаем с тремя возрастными группами: учениками средней школы, молодыми представителями творческих профессий и руководителями дизайн-студий. Практика показала, что занятия в группе, состоящей из участников разных возрастов и профилей, дают мощный синергетический эффект. На очередном воркшопе, посвященном созданию одежды для людей с инвалидностью участвовали студенты из разных университетов Германии и Австрии. Интеграция разных специализаций для решения одной очень сложной задачи позволила в короткие сроки получить прототипы изделий с обоснованием технологического, эргономического и экономического аспектов.

Неэффективные технологии в дополнительном образовании:

Edutainment

Термин появился из слияния двух понятий education (образование) и entertainment (развлечение), но стоит помнить: любая деятельность, в том числе творческих работников, — это не развлечение, а тяжелый труд. Игровой формат в образовательной системе зачастую не способен привить целеустремленность и упорство в решении поставленных задач, приучить к дисциплине и ответственности за результат. Подход «развлекая, обучай» привлекателен исключительно с коммерческой точки зрения, но не имеет никакого отношения к развитию индустрии и новых компетенций в целом.

Субъективная система оценок

Специфика каждого учебного и система «хорошо/плохо» формирует искаженное и субъективное восприятие результатов студента. В реальной жизни выпускники начинают делать одни и те же системные ошибки, показывая тем самым «почерк» своих вузов. Сюда же можно отнести отсутствие системы поощрений талантливых учеников. Хотя, поверьте, формирование группы с возможностью обеспечить хотя бы один грант принципиально меняет общие результаты, повышает мотивацию студентов.

Устаревшие направления

Вспомните свой первый мобильный телефон. Мой громоздкий аппарат не принимал вызовы, а мог только совершать звонки. А спустя 15 лет разработчики приложений для мобильных стали одними из самых востребованных специалистов в мире! Для многих профессии нового времени пока даже не существует названий, но они уже формируются и их присутствие возможно обнаружить в списках технологических трендов и прогнозах футурологов. Поэтому уровень осведомленности молодого специалиста о технологиях, знание когнитивных возможностей человека и языков программирования – это тот необходимый минимум, который нужен для формирования компетенций успешного и востребованного специалиста в будущем.

Россия > Образование, наука. Легпром > forbes.ru, 5 мая 2017 > № 2165325


Белоруссия. Руанда > Легпром > belta.by, 4 мая 2017 > № 2229530

Перспективы поставок белорусской продукции легкой промышленности в Руанду обсудили в Минске на встрече заместителя председателя Белорусской торгово-промышленной палаты Сергея Набешко с Чрезвычайным и Полномочным Послом Руанды в Беларуси по совместительству Жанной д'Арк Мужавамарией, сообщили БЕЛТА в БелТПП.

Во встрече также приняли участие представители концерна "Беллегпром", белорусских предприятий легкой и пищевой промышленности. Вниманию белорусских бизнесменов была представлена презентация торгово-экономического и инвестиционного потенциала Руанды. Также рассмотрены перспективы расширения взаимодействия деловых кругов двух стран, состоялись переговоры по вопросам поставок в Руанду белорусской продукции легкой промышленности, а также импорта из Руанды какао.

Стороны обсудили возможности организации визита в Беларусь делегации бизнес-кругов Руанды, а также проведения контактно-кооперационной биржи во время визита.

Белоруссия. Руанда > Легпром > belta.by, 4 мая 2017 > № 2229530


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 3 мая 2017 > № 2170732

5 июня 2017 года стартует 72-я Международная выставка обуви и аксессуаров «Мосшуз». Это мероприятие продлится по 8 июня в Москве в выставочном центре «Крокус Экспо».

В качестве экспонентов будут присутствовать следующие компании: ШузМаркет, Renaissance, Авенир, Аналпа, Фламинго, Sancho, Wiado, Martin Star, M.Stily, Garant, Bastom, Catunltd, Магнум Юг, LA PİNTA SHOES SABIR AYAKKABI, Rovigo, Cabani, OSTASHOES, Planitoi и другие.

Будут представлены коллекции Осень-Зима 2017 мужской, женской и детской обуви, а также модные кожгалантерейные изделия.

Российским покупателям хорошо известна продукция обувных предприятий из Ростова-на-Дону. Мужская обувь из натуральной кожи торговой марки Bastom продается во многих городах России – от Калининграда до Владивостока, компания работает на рынке с 2000 года. Предприятие CATUNLTD производит отличную мужскую кожаную обувь в стиле casual из высококачественных комплектующих материалов среднего ценового сегмента одноименной торговой марки. Хорошо зарекомендовала себя также продукция компаний Санчо, Норма Актив, Garant, Магнум Юг, которая также будет экспонироваться на июньской сессии «Мосшуз».

Не останутся в стороне от участия в «Мосшуз» и производители модной обуви из Турции. Представители торговых организаций смогут оценить качество, дизайн и стоимость мужской и женской обуви следующих торговых марок: La Pinta, Rovigo, Cabani, Magnetica, Eleganze и другие.

В рамках деловой программы июньской выставки «Мосшуз» 6 и 7 июня в конференц-зале запланированы выступления экспертов в области управления персоналом, работы с клиентами, а также продвижения торговых марок и магазинов. Пройдет обсуждение актуальных вопросов отрасли на совещании членов Российского союза кожевников и обувщиков.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 3 мая 2017 > № 2170732


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kt.kz, 3 мая 2017 > № 2162632

Сегодня мажилис парламента РК на пленарном заседании одобрил проект закона Республики Казахстан "О ратификации Протокола о продлении срока действия Соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции "Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха" от 8 сентября 2015 года".

По информации мажилиса, действие Соглашения продлевается начиная с 1 января 2017 года по 31 декабря 2018 года, передает Kazakhstan Today.

Кроме того, сегодня на пленарном заседании палата определила профильным комитетам сроки подготовки заключений по поступившим в мажилис новым законопроектам. Это поправки в некоторые законодательные акты по вопросам их приведения в соответствие с нормами Конституции Республики Казахстан. В этом ряду и ратификационный акт - Соглашение о перемещении служебного и гражданского оружия между государствами-членами ЕАЭС.

Как сообщалось ранее, сегодня мажилис также одобрил поправки в законы о здравоохранении и дорожном движении.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kt.kz, 3 мая 2017 > № 2162632


Япония > Миграция, виза, туризм. Легпром > nhk.or.jp, 3 мая 2017 > № 2162026

Шелкопрядильная фабрика Томиока пользуется большой популярностью у туристов

Расположенная в центральной части Японии Шелкопрядильная фабрика Томиока, занесенная в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, привлекает множество туристов во время так называемой "золотой недели" - череды праздничных и выходных дней начала мая.

В среду многочисленные туристы, в числе которых много семей, посетили эту фабрику, расположенную в префектуре Гумма к северу от Токио. Самым популярным экспонатом экспозиции фабрики служит восстановленная паровая машина Брюна.

Такие двигатели использовали для приведения в движение машин, с помощью которых из коконов получали шелковую нить. Специалистам местных компаний потребовалось четыре года для того, чтобы завершить реставрацию одной из таких паровых машин в прошлом году.

На глазах у туристов сотрудник фабрики направил пар из котла в двигатель, который привел во вращение фабричное колесо диаметром два с половиной метра.

Япония > Миграция, виза, туризм. Легпром > nhk.or.jp, 3 мая 2017 > № 2162026


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2161266

Потребитель созрел для покупки вещей отечественного производства

Дизайнер Айгуль Касымова рассказала о том, почему ателье - это круто и как выходила на рынок России, Италии, Саудовской Аравии

«Если человеку одежда не свойственна по характеру, он не будет ее носить, не будет в ней счастлив», — Айгуль Касымова, дизайнер одежды и владелица ателье AIGUL KASSYMOVA, в этом абсолютно уверена. Женщин, приходящих к ней за красивыми и, главное, «своими» нарядами, она воспринимает как партнеров. «Когда создаешь изделие, это всегда ответственность для двоих, не только для нас. Всегда, особенно если человек приходит в первый раз и мы еще не знаем его предпочтения, спрашиваем: для кого эта вещь, куда он хочет ее носить, как вообще любит носить вещи, и потом уже предлагаем варианты. Это партнерская работа», — поясняет она.

Пока мы разговариваем, в ателье заходят посетительницы. Пообщавшись с ними, Айгуль возвращается с улыбкой на лице. И продолжает рассказ о том, как создавала бизнес, которому сейчас уже 20 лет, на чем училась и как выходила со своими коллекциями в Париж и сейчас продает их в России, Италии, Саудовской Аравии.

— Айгуль, когда начинали, вы сразу ориентировались на более высокий ценовой сегмент?

— В 1997 году, открываясь, мы себе таких задач не ставили — в какой сегмент выходить. Мы хотели делать хорошо и качественно, ставили реальные цены и так — естественным образом — стали расти. Потому что, повышая качество, ты понимаешь, что затрачиваешь больше времени, используешь более качественные ткани, которые требуют особой обработки, и все это, естественно, отражается на себестоимости.

— Как находили первых клиентов, раскручивали ателье?

— Первой клиенткой нашего ателье была мама моей подруги. Мы повесили вывеску на входе, люди стали заходить. На самом деле для услуг подобного рода реклама практически не работает. Здесь самое главное — сарафанное радио, если человеку понравилось, он передает информацию дальше.

— С каким капиталом вы стартовали?

— Первоначально помог мой муж, дал $10 тыс. Я закупила машины, сняла в аренду помещение. Заработанное вкладывали обратно. В это здание (где сейчас находится ателье, в центре Алматы, — прим. ред.) мы переехали в 2003 году. Сначала одну квартиру выкупили в кредит, потом вторую. Да, для меня это было не очень легко, потому что 13 лет выплачивать кредит — это довольно длительный период. Но зато сейчас помещение наше.

Потребитель стал готов к казахстанскому

— Как вы пришли к тому, что стали шить свои коллекции?

— Я считаю, что именно к 2006 году, когда мы выпустили первую коллекцию, казахстанский потребитель созрел для покупки вещей отечественного производства. В 1998-м, 2000-м это еще не было потребностью. Да, народ смотрел, но не покупал, тогда все ориентировались либо на западное, либо на дешевое китайское. В то время создавать свою коллекцию не было смысла. Наш бизнес творческий, интересный, но в любом случае все, что мы создаем, должно быть продано. Если мы говорим именно о бизнесе, а не о развлечении.

— Сейчас больше шьете по индивидуальным заказам или создаете коллекции?

— Коллекции и ателье — это немного разные вещи. Индивидуальный пошив — это более длительный процесс, немного другой подход, более тщательный и кропотливый. Создание коллекции тоже требует тщательного и кропотливого подхода, но работать легче: размеры унифицированные, стандартные, мы делаем экспериментальные образцы, допустим, 20 вещей, потом размножаем на размеры. Да, создание образцов, поиск тканей занимает определенное время, но потом, после выпуска опытных образцов, повторение уже не занимает столько времени, как индивидуальный пошив.

Когда мы начинали выпускать коллекции, на них приходилось примерно 10% от общего объема бизнеса. Сейчас мы вышли, я думаю, на соотношение 50% на 50%. И мы продвигаемся в этом направлении, уже продаем наши вещи на международном рынке — в России (Москве), Италии, Саудовской Аравии.

— Легко было выходить на зарубежные рынки?

— В прошлом году мы выставились на выставке в Милане. В нашей индустрии как минимум четыре сезона нужно отстоять, чтобы иметь заказы, потому что байеры, которые приезжают и заказывают коллекции, должны видеть постоянство, серьезность твоих намерений. Но мы получили заказы с первого сезона. Очень радует тот факт, что никого не смущает, что мы из Казахстана, для них главное — качество, адекватные цены, нормальная логистика.

Тонкости и нюансы

— На чем вы учились делать бизнес?

— На своих ошибках. В 2009 году мы уже выходили на зарубежный рынок — выставлялись в шоу-руме в Париже. Продажи были, но случился первый виток кризиса в Европе. И я тогда решила, что, наверное, не лучшее время для выхода за рубеж. Мы свернулись и сконцентрировались на расширении сети в Казахстане.

Это был хороший опыт. Мы поняли момент ценообразования, использования тканей и логистику. В 2009 году себестоимость нашей продукции была выше того, что желательно было иметь для активных продаж. Благодаря этому во второй раз мы вышли на международный рынок более подготовленными.

Другой пример — когда мы хотели выпускать обувь. Несколько раз делали заказы по своим эскизам в итальянских мастерских. Это была летняя коллекция сабо и зимняя коллекция сапог. Там очень хорошее качество, но достаточно дорого. В итоге коммерческий директор мне сказал: «Еще раз закажешь обувь в Италии, будешь носить сама». Сейчас сами шьем домашнюю обувь и ичиги.

Вообще, мы все время в поиске, если найдем производителя, у которого сможем разместить заказ, и это будет приемлемо по цене, то, конечно, будем выпускать больше обуви. В Казахстане недостаточно технологий для производства. Вы знаете местного производителя обуви, который делает так же хорошо, как Лубутен? В этом весь вопрос.

— Где вы находите ткани? Заказываете по интернету?

— Своих поставщиков мы находили на мировых выставках, где выставляются производители ткани. Со многими мы сотрудничаем уже лет 10−15, с ними я могу работать по интернету, потому что уверена в качестве их продукции.

Закупаемся по всему миру, где производят действительно хорошие ткани. Китай — родина шелка, плохого шелка там быть не может. Очень сильный производитель Италия, во Франции — это, конечно, кружева. Сейчас очень хорошо работают по тканям Турция, Корея, даже Узбекистан — там есть традиционные ткани. Мы выбираем по качеству, ориентируемся на логистику, чтобы эти расходы не легли на покупателя неподъемным грузом. Транспортные и таможенные расходы у нас могут составлять от 30% до 70% себестоимости.

В моду возвращаются нормальные ценности

— Как изменились предпочтения клиентов в самой одежде?

— Это, наверно, моя мечта, и то, над чем тружусь я и весь наш коллектив, — привести сознание людей к тому, что ателье — это круто. Это не просто ты забежал с базара, тебе юбку подшили и все. Это когда делают специально для тебя, то, что ты любишь, то, что ты выбираешь, и оно сидит по тебе. Это целая культура — когда человек шьется в ателье многие годы, и это не от безысходности, а от желания быть такой, какой ты хочешь.

Мы все-таки восточная страна, у нас до сих пор в гости ходят с отрезами ткани. В конце 1990-х шиться в ателье было еще привычкой из прошлого. Причем многие люди имели негативный опыт советского ателье.

Потом был период, когда все хотели быть Дженнифер Лопес — глубокие декольте, джинсы со спущенной талией, короткие юбки и все прозрачное. Эта мода существовала достаточно долго. Был период, в начале 2000-х, когда мы вообще не шили юбки, только брюки. А сейчас возвращаются нормальные ценности, и это здорово! Смотришь на выпускниц, они все целомудренные, нежные, красивые, никто в 15 лет не запрашивает на выпускной вырез до пупа.

— Можете озвучить средний чек?

— Мы можем и платок сделать стоимостью 5 тыс. тенге, а дальше все ограничивается только фантазией заказчика. Средний чек за работу — около 60 тыс., а дальше — цена ткани, подклада, усложнение модели, и это уже фантазия самого человека.

— Вы ощутили сокращение количества заказов из-за кризиса?

— Естественно, кризис сказывается на всех. Мы стараемся шить очень хорошо, наши вещи не снашиваются за год-два, другое дело, клиенты пополняют свой гардероб. А мы стараемся находить решения, для того чтобы сохранить клиентов: например, ищем новых поставщиков по фабрикам — с лояльными ценами.

Но что я вообще хочу отметить, если 10 лет назад основной размер, на котором строилась коллекция, — 48, он всегда должен был быть в наличии, то сейчас самый ходовой — 44. Это говорит, во-первых, о том, что наш основной заказчик чуть-чуть помолодел, у мам, которые шьются у нас много лет, уже выросли дочки, и они тоже становятся нашими клиентами. Во-вторых, это говорит о том, что сейчас вообще модно быть молодым, здоровым и стройным, и это хорошо.

— Объем производства как-то изменился?

— Общий объем, наверное, нет. Но сейчас нужно быстрее и больше бегать, чтобы все реализовать. Ателье выпускает минимум 100 вещей в месяц. Мы посчитали, что за 20 лет в нашем ателье мы отшили больше 17 тыс. изделий — индивидуально.

Коллекции — в зависимости от сезонности: летний ассортимент, например, больше, чем зимний, но там и стоимость вещей ниже по сравнению со стоимостью пальто или шуб.

Сейчас под брендом AIGUL KASSYMOVA выпускается минимум шесть коллекций в год: две выставляем на подиуме, они достаточно полные, чаще всего зимние с мехами, много шелка летом. И как минимум четыре капсульные — «Резорт», «Лето», «Новый год» и приуроченная к какому-либо празднику или событию. В летних коллекциях мы можем варьировать цены — делать что-то дешевле, чтобы закрывать разные сегменты клиентского рынка.

Также у нас есть коллекция «Ориентал» — домашние тапочки, ичиги, куртки с вышивками, причем эти вещи можно не только надевать на Наурыз, но и каждый день носить. Также есть коллекция ювелирных изделий, свадебные платья.

В регионах помогают партнеры

— Выход в регионы определяете исключительно спросом? Где, помимо Алматы и Астаны, присутствуете?

— Помимо Алматы и Астаны — в Семее, Актобе, Шымкенте, Актау, Атырау. Выбор городов определяется исходя из того, с кем мы работаем, главное — найти хорошего партнера, которому мы интересны и с которым нам удобно работать.

Сами лично мы спрос не просчитываем. Информация об этом идет от байеров, потому что мы работаем не через собственные магазины, а через торговые площадки наших партеров. Я сознательно не открываю свои магазины в регионах: просто потому, что везде контролировать весь процесс невозможно. А люди, которые живут в этих городах, понимают спрос, у них есть круг знакомых — потенциальных клиентов, они знают, где и как лучше продавать.

Это мое принципиальное решение — выходить только на партнерские программы либо продавать франшизу. Предложение по франшизе разработано, мы готовы его продавать. Уже были запросы, но пока все на стадии переговоров.

— Когда вы открыли ателье, шили сами? Сейчас можете сесть за машинку или уже больше занимаетесь управленческими вопросами?

— Когда мы начинали, я частично участвовала в производственном процессе — кроила, не шила. Но я знаю всю технологию от создания эскиза до пришивания последней бусины, это моя специальность. Я умею вышивать, шить, кроить, но если буду заниматься этим сама, мы никогда не сделаем 100 изделий в месяц. И я просто останусь хендмейдером, коих в Казахстане стало много, и это хорошо, у каждого своя ниша, но не то, чем я хотела бы заниматься. И к тому же когда я начинаю кроить, то погружаюсь в этот процесс и забываю, какие задачи мне нужно решить. Если отдаю все внимание задачам, не буду успевать шить. Сейчас за мной подбор материалов, создание эскизов (все модели шьются по моим эскизам), руководство. Я как общий мотор, если можно так сказать.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 мая 2017 > № 2161266


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161184

Депутаты мажилиса парламента на пленарном заседании в среду одобрили в первом чтении проект закона РК «О ратификации протокола о продлении срока действия соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года», передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«Данным протоколом продлевается действие соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года, начиная с 1 января 2017 года по 31 декабря 2018 года», - говорится в заключении профильного комитета мажилиса.

Как отмечается, комитеты мажилиса положительно оценивают данный протокол и предлагают его ратифицировать.

Данный протокол совершен в Москве 23 ноября 2016 года.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 3 мая 2017 > № 2161184


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Легпром > tpprf.ru, 2 мая 2017 > № 2173076

В Туле прошла выставка «Тульское качество-2017»

Три дня – с 26 по 28 апреля – в Городском концертном зале в 19-й раз работала традиционная выставка «Тульское качество-2017», организованная Тульской торгово-промышленной палатой и ФБУ «Тульский ЦСМ» при поддержке правительства Тульской области и администрации города Тулы. По ее итогам определили победителей и лауреатов регионального конкурса «Лучшие товары и услуги Тульской области», которые смогут участвовать в федеральном финале конкурса «100 лучших товаров России». В рамках работы выставки была организована экспозиция народных промыслов «Тульский Левша».

28 апреля на торжественной церемонии закрытия выставки состоялось награждение победителей выставки и регионального конкурса. Награды вручили исполнительный директор Тульской ТПП Роман Тарасов, директор Тульского центра стандартизации и метрологии Дмитрий Благовещенский, заместитель председателя областного комитета по предпринимательству и потребительскому рынку Екатерина Салтанова, а также заместитель председателя Тульского отделения «Союза машиностроителей России», генеральный директор АО «Тулаточмаш» Владимир Филиппов.

Участниками выставки стали около 60 предприятий и компаний. Значительно расширилась география ее участников. Помимо тульских мастеров свою продукцию показали фирмы из столицы, Беларуси (город Орша), Екатеринбурга, Костромы, Владимира, Ельца (Липецкая область), Оренбурга, Сергиевого Посада (Московская область), Пензы, Томска.

Как обычно, отличную продукцию и сервисные услуги продемонстрировали на выставке такие известные компании, как ТД «Браер» , ПК «Гуд Лак», «Дезинтегратор», Тульский завод светопрозрачных конструкций, «ШЕГ-Полимер», Завод «Кристалл», «Химсервис», «Тульская гармонь», «Авангард», «Тульский хлебокомбинат», «Белевская Пастила», ПХ «Лазаревское», «Эстейт Трейд», Санаторий «Строитель». Хорошим спросом пользовалась продукция дебютантов конкурса - «Комбината Оренбургских пуховых платков», компании «Аква Триумф» и многих других производителей.

Многие из них выразили желание побывать на федеральном этапе конкурса, побороться за награды «100 лучших товаров России». И обязательно вернуться через год в Тулу…

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Легпром > tpprf.ru, 2 мая 2017 > № 2173076


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 30 апреля 2017 > № 2198633

На Ашхабадском текстильном комплексе введён в эксплуатацию цех по переработке отходов прядильного и ткацкого производств

В цехе установлено высокопроизодительное оборудование компании «Balkan» (Турция), на котором будет перерабатываться до 5000 тонн текстильных отходов в год. С начала работы цеха реализовано на экспорт более 678 тонн регенирированного волокна.

В рамках программы по увеличению экспорта частичная модернизация промышленных предприятий осуществлена на Тедженской хлопкопрядильной фабрике. Для улучшения качества хлопчатобумажной пряжи здесь установлено оборудование швейцарской компании «Rieter». Благодаря этому на предприятии ежемесячно будет выпускаться 350 тонн высококчественной пряжи OpenEnd. Технологическое оборудование будет обновлено на Туркменкалинской и Сакарчагинской хлопкопядильных фабриках, что повысит эффективность производственных мощностей и качество пряжи. В первом полугодии текущего года на Байрамалийском тектильном комбинате будут установлены сновальные, шлихтовальные, жаккардовые и ткацкие машины, а также другое специальное оборудование от известных фирм «KarlMaýer» (Германия), «Itema» (Италия), «Staubli» (Франция).

Переоснащение большинства предприятий, которое проводится в соответствии с поставленными Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым задачами по развитию текстильной промышленности Туркменистана, нацелено на рост объёма и качества отечественной продукции, расширение её ассортимента, повышение конкурентоспособности. Использование новейшего высокопроизводительного оборудования ведущих компаний Японии и европейских производителей, позволило стабильно наращивать ассортимент и объёмы производства на Ашхабадском текстильном комплексе, Джинсовом, а также на Рухабатском, Геоктепинском и Кипчакском комплексах.

Владимир КОМАРОВ

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 30 апреля 2017 > № 2198633


Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 30 апреля 2017 > № 2165344

Амазонки и революция: главные героини социалистического модерна

Елена Федотова

Искусствовед

Почему триумф русского авангарда и советского текстиля немыслим без участия женщин.

Ольга Розанова, Любовь Попова, Варвара Степанова, Надежда Удальцова, Наталия Гончарова и Александра Экстер вошли в историю искусства как амазонки авангарда. Шесть художниц не были объединены в группу, хотя были знакомы друг с другом, порой участвовали в одних и тех же выставках и даже вместе работали. Их объединил авангард, новая художественная доктрина, взорвавшая художественный мир в первое десятилетие ХХ века. Октябрьская революция стала точкой, внесшей раскол в среду амазонок. Одни приняли ее всей душой, тесно сотрудничая с новой властью, другие предпочли все же уехать из новой России. Однако на судьбу каждой из них революция оказала огромное влияние.

У авангардных художниц начала XX века было много общего. Несмотря на разрыв в возрасте, они все же разговаривали на одном языке. Самая старшая из амазонок, Наталия Гончарова, была на год старше Экстер, на пять — Удальцовой и Розановой, на семь — Любови Поповой, почти на десять — Варвары Степановой. Почти все они происходили из очень состоятельных семей и не нуждались в работе. Александра Экстер несколько месяцев в году проводила в Европе, водила знакомство с Пикассо и Браком, принося русским авангардистам свежие новости из парижских мастерских. Попова и Удальцова дружили со студенческой скамьи, учились кубизму в Париже у Анри Ле Фоконье и Жана Метценже и посещали салон Гертруды Стайн. И все они были возлюбленными больших художников. Варвара Степанова была женой Александра Родченко, Надежда Удальцова — Александра Древина, Наталия Гончарова — подругой Михаила Ларионова, Ольга Розанова — Александра Крученых, Любовь Попова — Александра Веснина, Александра Экстер — итальянца Арденго Соффичи. Однако авангардистки никогда не прозябали в тени великих мужчин. А амазонками, по воспоминаниям актрисы Алисы Коонен, их прозвали товарищи по авангарду за воинственный дух, проявленный в жарких спорах об искусстве.

Измы на службе власти

Революцию в искусстве амазонки совершили еще до событий 1917 года. Кубизм, футуризм, супрематизм жестко отвоевывали свои позиции у реалистического искусства. Но именно революция дала возможность художникам-радикалам воплотить утопию авангарда в жизнь. Идея революции крылась в самой идее авангарда. Художники мечтали построить новый мир, сбросив классиков с пьедестала современности, уничтожить «буржуазное» фигуративное искусство, вывести искусство из музеев на площади. И этот радикализм оказался немедленно востребован новой властью.

Петербургские авангардисты писали московским: «…С вами мы, Вольтеры-террористы, бросившие бомбу только что в дворцы-музеи. Делайте все против охраны буржуазного хлама в искусстве! …Мы у руля. Лево-руля!» Художники авангарда не воспринимали революцию как катастрофу, наоборот, встретили ее с воодушевлением.

Левые художники сами потянулись к сотрудничеству с государством. В новых комитетах по культуре и искусству ведущие должности заняли бывшие возмутители хорошего вкуса — Малевич, Кандинский, Родченко, Татлин. «Вчера голодали на чердаках, а сегодня комиссары искусства», — говорил о своих коллегах по цеху Родченко, призывая сжечь все старое, изжившее, «порабощающее, угнетающее нас».

Не остались в стороне и дамы. Эксцентричные барышни приняли вызов сурового времени, с большим энтузиазмом встав у руля новой арт-системы. Варвара Степанова стала заместителем заведующего литературно-художественным сектором Отдела ИЗО Наркомпроса. Вошла в Президиум секции ИЗО Рабиса (Профсоюза работников искусств). Была одним из учредителей ИНХУКа (Института художественной культуры). Ольга Розанова служила заведующей Промышленным подотделом в отделе ИЗО Наркомпроса. Авангардистки ездили по отдаленным мастерским, налаживали разрушенные войной и революцией художественные школы и основывали новые. При участии Розановой были созданы Свободные художественные мастерские в Богородске, Мстере, Иваново-Вознесенске. Благодаря художникам-радикалам, попавшим в закупочные комиссии, в наших музеях, в том числе провинциальных, оказались шедевры русского авангарда. Удальцова и Попова преподавали в новом учебном заведении — ВХУТЕМАСе, ставшем кузницей кадров нового искусства.

В первые годы советской власти авангард был выбран визуальным языком нового строя. Авангардистам дали полный карт-бланш во многих областях культуры. Им было поручено оформление социалистических праздников. Праздничные города выглядели столь авангардно, что удивили бы и сейчас.

В первую годовщину Октября Натан Альтман обернул красными полотнищами восточное и западное крыло Зимнего дворца, не хуже, чем современный художник Кристо. Александрийский столп был окружен огромной трибуной и украшен супрематическими фигурами, взвивающимися как пламя. Ольга Розанова оформляла Москву к 1 мая 1918 года — кроме праздничного украшения города, по ее проекту были устроены фейерверки и иллюминация, воплощая ее концепцию цветописи. К сожалению, Розанова, заболев дифтерией, скоропостижно скончалась прямо в день годовщины Октябрьской революции. Когда 7 ноября 1918 года демонстрации шли по украшенным Розановой улицам, сама она умирала в Солдатенковской больнице. Александра Экстер уехала на Украину, но тоже не осталась в стороне от общественной работы, оформив к 1 мая Одессу.

В 1921 году конструктивисты объявили живопись буржуазным пережитком и обратились к «деланию вещей», то есть фактически к дизайнерской работе. «Деятельность современного художника, — как писала Любовь Попова, — неизбежно протекает в пределах конкретного производства». Утопия авангарда предполагала преображение мира путем его устройства по законам функциональной красоты. И амазонки сыграли в этом преображении существенную роль.

Советский от-кутюр

Варвара Степанова и Любовь Попова сосредоточились на создании нового типа одежды — прозодежды. Сама идея «производственного костюма» возникла в театре. Всеволод Мейерхольд приравнял актера к трудящемуся, костюм которого должен был не только выявлять образ персонажа, но быть удобным для работы и жизни артистов. В спектакле «Великодушный рогоносец», поставленном в 1922 году, прозодежда была впервые предъявлена публике. В качестве художника-постановщика над спектаклем работала Любовь Попова. В костюмах была подчеркнута прежде всего конструктивная и функциональная роль. Особый крой карманов, швов, ремней и застежек отличал образы рабочего, летчика, агитатора.

Другой вариант прозодежды предложила Варвара Степанова, также в театре Мейерхольда, в спектакле «Смерть Тарелкина». В отличие от одноцветных костюмов Поповой Степанова использовала возможности цвета, чтобы получить максимально контрастные сочетания. В основе любого костюма — будь то спортивная или профессиональная одежда — у Степановой лежала единая база, которая изменялась, обрастала необходимыми деталями в зависимости от нужных в каждой профессии функций. Прозодежда Степановой следовала достаточно жесткой геометрической структуре, выглядела совершенно аскетично, почти не подчеркивая гендерные различия, в духе унисекса. И несмотря на свою универсальность, на самом деле была настоящей модой от-кутюр.

Александра Экстер также работала в сфере моды, но к производству одежды подходила совершенно с другой стороны. Экстер не искала универсальной формы, но понимала прозодежду с учетом уже сложившейся специфики профессии, отстаивая балетную пачку как прозодежду балерины. Работая в «Ателье мод» Натальи Ламановой, Экстер разрабатывала изящный стиль ар-деко, а ее эскизы в журнале «Ателье» были образцом новой роскоши и женственности. Вершиной же высокого стиля Экстер стала работа над фильмом «Аэлита» с ­изящными футуристическими костюмами пришельцев. Считается, что Экстер входила в группу, разработавшую парадную форму Красной армии в начале 1920-х годов.

В 1923 году Попова и Степанова откликнулись на обращение 1-й Ситценабивной фабрики к художникам по производству набивных тканей. Производственники хотели привлечь художников для разработки новых орнаментов. Результат оказался блестящим. В революционном запале художницы придумали множество геометрических орнаментов, достойных высокой моды, напоминающих ставший популярным в 1960-е годы стиль оп-арт. Ситцы, фланель и бязь с геометрическими принтами вышли в массовое производство.

Не только в России

Из всех амазонок наименьшее отношение к Октябрьской революции имела Наталия Гончарова, еще в 1915 году уехавшая в Париж по приглашению Сергея Дягилева для работы в «Русских сезонах». Впрочем, свою революцию Гончарова свершила еще до отъезда. Она переосмыслила религиозную живопись, появившись на публике с расписанным лицом. Она снималась полуобнаженной в кино! И, наконец, она ввела в моду рубашку-платье, ставшую прототипом прозодежды художника. Уехав из России, Гончарова и Ларионов проявляли искренний интерес к происходящим там переменам и даже хотели вернуться, однако уже в 1930-е годы стало ясно, что возвращение невозможно. Блестящая Александра Экстер также уехала в Париж в 1924 году и умерла в забвении и бедности. Любовь Попова умерла в 1924 году от скарлатины, двумя днями позже ее сына. И лишь Надежда Удальцова и Варвара Степанова прожили долгую жизнь в Советском Союзе. Когда в 1937 году был арестован Александр Древин, Удальцова спасла его работы, выдав их за свои во время обыска. Степанова разрабатывала дизайн одного из самых одиозных журналов «СССР на стройке», однако и ее не обошло разочарование в новой власти, когда в 1930-е годы Родченко подвергли остракизму за формализм.

Россия > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 30 апреля 2017 > № 2165344


Казахстан > Легпром > inform.kz, 30 апреля 2017 > № 2161215

В этом году дефицита хлопка-сырца нет, на сегодня заготовлено 2502 тонн, передает пресс-служба акима ЮКО.

Из них 100 тонн отправлено в Китай и Турцию. Стоимость зарубежного хлопка составляет 135-1400 тенге, а отечественный в среднем продается за 230 тенге за один килограмм.

«Разница между зарубежным и отечественным хлопком - в качестве. В прошлом году аграрии с одного гектара собрали 30-35 центнеров урожая сырца турецкого сорта. Но стоимость этого хлопка высока. Поэтому мактааральские хлопководы отдают предпочтение отечественным сортам. Этой весной наша компания подготовила 150 тонн хлопка-сырца», - говорит заведующий цехом производственного кооператива Жандарбек Абенов.

В прошлом году стоимость хлопка была 160 тенге за килограмм. А причину подорожания почти на 100 тенге в производственном кооперативе связывают с затратами на подготовку семян и с возросшей ценой на минеральные добавки.

«Рост цены на 100 тенге связано с увеличением расходов. В настоящее время вырастить качественный хлопок дело не из легких. Аграрии с пониманием относятся к удорожанию цены на 100 тенге. Ожидаем, что в разгар весеннего сева цены стабилизируются. Но самое главное, что в этом году дефицит хлопка-сырца мактааральским дехканам не грозит», - сказал Жандарбек Абенов.

Напомним, что весной прошлого года мактараальские хлопководы сильно ощутили дефицит хлопка-сырца. В этом году Миралы Колдабаев, испытавший на себе прошлогодние трудности, закупил необходимые 100 кг семян хлопка-сырца для посева на 4 га.

«Нам удобно выращивать собственный сорт хлопка «Мактаарал». Он способен выдержать жаркую погоду и дефицит воды. Поэтому я закупил хлопок у местных производителей», - сказал глава крестьянского хозяйства Миралы Колдабаев.

Стоит отметить, что в этом году мактааральцы планируют посадить хлопок-сырец на 80 тыс. га. Из них 2500 га уже засеяны. В случае полной готовности техники, крестьяне готовы в ближайшие 10 дней завершить посевные работы. В прошлом году в районе хлопчатник был засеян на площади 83 тыс. га. В том числе, на 20 тыс. га применялись инновационные технологии.

Казахстан > Легпром > inform.kz, 30 апреля 2017 > № 2161215


Россия > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 апреля 2017 > № 2158615 Константин Карчмарский

Fashion Tech. Рождение новой индустрии или трансформация старой?

Константин Карчмарский

директор венчурного интегратора CLMI Ventures

Для того, чтобы индустрия моды сделала шаг вперед, необходима кросс-индустриальность. Кто-то должен собрать за одним столом деятелей легкой промышленности, математиков, программистов, ретейлеров и представителей телекоммуникаций

Новые технологии в сфере моды и правда удивляют. Умные ткани, меняющие цвет в зависимости от настроения, 3D печать обуви, роботы-швеи и виртуальные примерочные и т.д. Все говорят о том, что это произведёт революцию в мире моды и производства одежды. Однако чего-то не хватает.

Как отмечалось на недавно прошедшей в Москве конференции Fashion Futurum, инвестировать в молодых дизайнеров по-прежнему чрезвычайно рискованно, несмотря на наличие талантов. Единственный определённо положительный пример развития рынка за пределами империй быстрой моды типа Inditex, был приведён корейскими коллегами. Корейцы сначала создают образы в поп-музыке, затем развивают их в телесериалах и потом переносят наиболее удачные из них в мир одежды. Для ограниченного числа дизайнеров это, несомненно, путь. Но он не создаёт индустрию, а технологические новинки производства в данном случае лишь снижают издержки и оптимизируют логистику. При этом мы понимаем, что процесс покупки одежды в ближайшем будущем должен содержать всего несколько кликов после обозначения цели «одеться для» или «одеться примерно как вот тот человек» или «предложите мне что-то новое». Более того, эта одежда должна быть не просто доставлена, но и изготовлена лично для вас в течение нескольких дней. А дизайнер перед тем, как делать коллекцию должен иметь все необходимые данные о потенциальной аудитории с тем, чтобы риск остался только тот, который связан непосредственно с творчеством. И это уже действительно большая новая индустрия со множеством технологических игроков и огромным разнообразием.

Кто главные действующие лица в новой fashion-индустрии?

Для того, чтобы понять, каких элементов новой индустрии не хватает, вспомним о том, что все серьёзные инновации в конечном итоге делаются ради покупателя и создателя-дизайнера. В нынешнем же мире моды проблемы точно такие же, как и в медиаиндустрии. Главная из них — отсутствие прямой связи между многочисленными создателями и многочисленными группами потребителей. В существующей модели соревнуются не столько творческие умы, сколько рекламные бюджеты или физические каналы дистрибуции, которые в основном связаны с бюджетом на недвижимость. По сути fashion-бизнес и медиабизнес стали «финансовыми». С помощью очень больших денег вы целиком заполняете канал коммуникаций с потребителем — и никто из относительно маленьких брендов не имеет практически ни малейшего шанса быть услышанным или увиденным достаточным (для стабильного развития бизнеса) количеством людей, несмотря на отчаянные попытки потребителя найти что-то для себя лично, исходя из своих вкусов и потребностей. Другая проблема — «каталожный» подход больших интернет-магазинов, в которых выбрать то, что нужно, — ещё большая проблема, чем выбор в оффлайн-магазине. У потребителя не так много свободного времени, чтобы выбирать из сотен или тысяч якобы релевантных результатов поиска.

Видимый и невидимый Fashion Tech

Итак мы подошли к тому, чтобы обозначить недостающие элементы новой индустрии моды. С «железными» технологиями всё более-менее понятно, и они несомненно привлекательны. А всё остальное — то, что не видно потребителю, пока отсутствует. Всё это — информационные и коммуникационные технологии, которые должны решить следующие задачи: построение каналов коммуникаций между любыми дизайнерами и любыми аудиториями, защиту прав на интеллектуальную собственность, справедливое распределение доходов между всеми участниками цепочки ценностей, связь собственно с проектированием, производством, логистикой и ритейлом, в каком бы виде он не сохранился. Это подразумевает очень интенсивное использование искусственного интеллекта и машинного обучения, новых технологии сбора данных о товарах и пользователях и получения новых метрик, блокчейн-технологий и т.д.

Почему до сих пор новая индустрия моды не построена?

Несмотря на наличие потрясающих технологических достижений в области дизайна, проектирования и производства, «невидимая» технологическая часть до сих пор находится в зачаточном состоянии.

Причин тому несколько. Частный капитал не очень любит финансировать исследования, которых необходимо много, а государственный — существенно более инертен, но самое главное, его распорядителям кто-то должен сформулировать задачу. Например, новые способы взаимодействия пользователя с цифровым контентом или новые метрики не рождаются «в гаражах». Они могут родиться только в результате серьёзных исследований, данные которых положены в основу стартапов. Но для этого нужен прекрасный союз визионеров из бизнеса и университетов, которые встречаются не так часто Вторая причина — отсутствие кросс-индустриальности в построении новой модели. Кто-то должен собрать за одним столом не только деятелей легкой промышленности, математиков и программистов, но и прогрессивных представителей телекоммуникаций, банковской индустрии, ретейла, каждый из которых, как ни странно, является новым важным участником индустрии моды. Легпром не сможет решить задачи, связанные со сбором и анализом больших данных без телекомов или интернет-компаний.

А без решения этих задач не будет новой легкой промышленности. Только совместными усилиями представителей нескольких индустрий возможно сформулировать те бизнес-модели, которые имеют существенные шансы стать жизнеспособными. И третья, самая главная причина — технологические стартапы, решающие конкретную задачу, будучи не соединёнными с остальными участниками — подчас тоже стартапами — индустриальной цепочки, не имеют практически никаких шансов на успех, несмотря на гениальность. Виртуальные примерочные без встраивания в обновлённый e-commerce бесполезны. Новые метрики без подсоединения к новым digital-агентствам останутся достоянием учёных, поскольку не будут приняты существующими рекламными агентствами, которым не хочется усложнять себе жизнь. Стартапы в области дополненной реальности для моды не будут жизнеспособными без подключения производителей цифрового контента и самих дизайнеров к новым системам защиты прав и автоматического распределения дохода. Поэтому важнейший процесс — построение цельных бизнес-цепочек и осознанное инвестирование в каждый их элемент. Вне всякого сомнения это тоже искусство само по себе, но без него большинство прорывных технологий не найдут должного применения, потребитель продолжит жить в плоском мире «потребительской демократии», а о создании одного из крупнейших сегментов креативной экономики придётся забыть.

Что останется в результате от старой фэшн индустрии? Сказать сложно. Вероятно, ей придётся радикально трансформироваться для того, чтобы догнать новую, которую мы увидим в течение ближайших трех-пяти лет.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 30 апреля 2017 > № 2158615 Константин Карчмарский


Белоруссия > Агропром. Легпром > belta.by, 28 апреля 2017 > № 2234812

В Беларуси наступили оптимальные сроки сева льна по температурному режиму, сообщили БЕЛТА в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия.

"Сейчас повсеместно наступили оптимальные сроки сева льна по температурному режиму. Для форсирования оптимальных сроков посева необходимо максимально производительно использовать посевную технику, особенно комбинированные почвообрабатывающе-посевные агрегаты типа АПП-6Б, Amazone, Lemken. Получение высокой урожайности льнотресты в товарных посевах обеспечивается нормой высева 20-22 млн всхожих семян на один гектар", - пояснили в ведомстве.

Для создания уборочного конвейера необходимо сначала высевать раннеспелые сорта, далее среднеспелые и позднеспелые. "Особое внимание следует уделить организационному фактору: необходимо буквально ловить каждый погожий временной промежуток. При возможности необходимо организовать двухсменную работу посевных агрегатов. Выполнение этих рекомендаций позволит грамотно провести не только сев, но в дальнейшем и уборку льна-долгунца без снижения урожайности и качества льнопродукции", - подчеркнули в министерстве.

Вместе с тем в ведомстве отметили, что в текущем году - сложные климатические условия для сева льна-долгунца. Особенно остро эта ситуация проявляется в северной агроклиматической зоне (Витебская область, северные льносеющие районы Могилевской и Минской областей).

Белоруссия > Агропром. Легпром > belta.by, 28 апреля 2017 > № 2234812


Россия. ЦФО. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Легпром > metalinfo.ru, 28 апреля 2017 > № 2192052

Правительство выделит 80 млрд рублей на поддержку обрабатывающей промышленности

Правительство распределит 80 млрд руб. субсидий на поддержку машиностроения, легкой промышленности и других обрабатывающих производств, сообщил Председатель Правительства России Дмитрий Медведев в ходе заседания правительства, которое состоялось 27 апреля.

«У нас промышленное производство показывает рост, что важно — неплохие темпы показали обрабатывающие отрасли. Для того, чтобы они развивались и дальше, выделяется более 80 млрд руб.», — сказал Дмитрий Медведев.

Средства пойдут на поддержку машиностроения, легкой промышленности и других обрабатывающих отраслей для обеспечения доступными кредитами, замещение импорта и создание современных производств.

Россия. ЦФО. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Легпром > metalinfo.ru, 28 апреля 2017 > № 2192052


Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 28 апреля 2017 > № 2170733

15-16 июня в Санкт-Петербурге в Холидей Инн, Конгресс-холл «Московский» состоится Международная выставка Kids Expo 2017, на которую приедет более 150 компаний со всей России и ближнего зарубежья, чтобы встретиться с закупщиками всех ключевых сетей.

Цель данного мероприятия - объединить на одной площадке деловых партнеров и помочь в достижении текущих задач производителей и закупщиков.

Выставка-переговоры станет эффективной площадкой для общения и взаимодействия участников с разных сторон бизнеса. Здесь соберутся ключевые игроки рынка: лидеры бизнеса, руководители производственных компаний и закупщики.

Наладить деловые связи - главная задача участников форума. Выполнить ее на Kids Expo 2017достаточно просто, ведь выставка организована с целью проведения прямых переговоров.

Успех выставки предопределен ее форматом – акцентом на создании максимума возможностей для делового общения при минимальной затрате времени участников.

Привлекательность выставки заключается в продуктивных переговорах, знакомстве с большим количеством первых лиц компаний, в обмене контактами и выстраивании долгосрочных отношений, и, конечно, в прямом диалоге с директорами отделов закупок.

Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 28 апреля 2017 > № 2170733


Вьетнам > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 28 апреля 2017 > № 2156223

12 июня в старинном городе Хойан провинции Куангнам откроется фестиваль шелка и парчи 2017 года, который является одним из мероприятий 6-ого фестиваля наследия провинции Куангнам. Данное мероприятие будет проходить четыре дня с участием международной ассоциации шелка, Азиатской ассоциации шелка, Меконгского института и почти 50 вьетнамских и международных артелий и предприятий, обрабатывающих шелк. Участники фестиваля познакомятся с испольнительным комитетом Вьетнамской ассоциации шелка. В рамках фестиваля состоятся семинар «шелк в современном жизни», программа на тему «восстановление шелкового пути» и фэйшен-шоу «Вечер восточного шелка».

Зампредседателя Народного комитета города Хойан провинции Куангнам Нгуен Ван Шон сообщил, что данное мероприятие проводится в городе Хойан уже во второй раз и включает многочисленные новые мероприятия. Он отметил: «В городе Хойан проводятся девять из 22 мероприятий фестиваля. Особенностью фестиваля в этом году станет фэйшен-показ «шелковый вечер» в историческом комплексе города Хойан Хонг Ты Миеу»

В фестивале принимают участие различные известные вьетнамские деревни по производству шелка и парчи, такие как Тан Чау, Бао Лок, Куанг Нам, Ня Са, Фунг Са и Ха Донг. Также будет представлено множество видов шелковой и кустарно-ремесленной продукции из Японии, Франции, Индии, Таиланда, Мьянмы, Индонезии, Лаоса и Камбоджи.

Вьетнам > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 28 апреля 2017 > № 2156223


Китай > Легпром > chinalogist.ru, 27 апреля 2017 > № 2170761

Закупки в Китае: полотенца

Китай – один из крупнейших производителей и экспортеров текстильной продукции. История данной отрасли в Китае насчитывает не просто годы, столетия! Наличие опытного персонала, полный цикл производства, широчайший ассортимент материалов, огромный ценовой выбор, разнообразие расцветок, рисунков – все это стало главными конкурентными преимуществами страны.

В данной статье мне бы хотелось рассмотреть особенности закупок такой текстильной продукции, как полотенца.

Вообще, полотенца делятся на две категории:

1. Вафельные полотенца (для кухни). Для закупщиков эта товарная категория обычно является сопутствующей и не слишком прибыльной.

Вафельные полотенца меняются гораздо чаще, поскольку не настолько прочны. От них требуется хорошая впитываемость и быстрая сушка. К натуральности тканей покупатель обычно не стремится. При закупке таких полотенец оптом компании ориентируются на невысокую цену и приятный внешний вид — красочный, с рисунком. В России и СНГ много производителей данного товара.

2. Махровые полотенца (банные). Этот товар покупатели выбирают очень тщательно. Предпочтение отдают натуральным или полунатуральным материалам, следят за толщиной ворса. Внешний вид, упаковка также имеет значение, также покупатель любит пощупать махровое полотенце и оценить его качество.

Хорошее банное полотенце сейчас стоит недешево, поэтому данный товар – это отличный подарок родственнику или ребенку. Очень часто обращают внимание на гипоаллергенность материала, особенно молодые мамы.

Выбирая китайского производителя полотенец, следует обратить внимание на продавцов из следующих регионов: Цзянсу, Чжецзян, Шаньдун, Хэйлунцзян, г.Шанхай.

Первое место по объему экспорта полотенец занимает провинция Цзянсу, за последние годы объем экспорта текстиля вырос в разы. Популярны также товары из Шанхая, хотя цена на них выше среднерыночной.

Проанализировав тенденции развития текстильных предприятий в этих регионах, можно сказать, что сейчас эта отрасль в Китае имеет ряд важных особенностей:

1. Производство полотенец и другого текстиля становится, как бы глупо не звучало, высокотехнологичным. Из-за высокой конкуренции, современные производители все больше стремятся к экологичности товаров, разрабатывают новые модные технологии, проходят международную стандартизацию производства.

2. Уходят в прошлое синтетические ткани и некачественные добавки в материал. Растет рынок полотенец, произведенных из экологически чистых волокон. К примеру, полотенца из бамбукового волокна намного приятнее и мягче чем хлопковые. В их производстве используются природные антибактериальные средства, а впитываемость воды в 2,5 раза выше, чем у хлопкового полотенца, воздухопроницаемость лучше. Полотенца из бамбуковых волокон являются «green product», и спрос на них на рынке высококачественной продукции растет день ото дня.

3. Увеличивается спрос на полотенца необычного фасона, с оригинальными рисунками. Полотенца, произведенные лишь для выполнения их основных функций, вполне насытили рынок. Наряду с качеством, сегодняшний потребитель также обращает внимание на узор и расцветку, модель, тактильное ощущение, форму, размер.

4. Происходит укрепление национальных брендов. Как и в других отраслях, текстильные фабрики также стремятся продвигаться под собственным брендом, чтобы укрепить свою репутацию и захватить большую долю рынка.

Говоря о крупнейших игроках рынка полотенец, хотелось бы отметить следующие китайские бренды:

Cottonfield

Loftex

Nantong Dadong

Sunvim

Zhejiang Grace

LOFTEX (http://www.loftex.com.cn/). Фабрика находится в провинции Шаньдун, одна из первых в Китае прошла сертификацию по стандарту OEKO-TEX® и позиционирует свое производство как «суперэкологичное».

Oeko-Tex Standard 100 - международная система тестирования и сертификации изделий из текстильных материалов, устанавливающая ограничения на использование некоторых химических веществ.

Фабрика LOFTEX предлагает необычные расцветки и фасоны, в том числе «креативные полотенца» в виде рюкзаков и предметов детской одежды. Еще одна «фишка» производителя – полотенца с фотопечатью для свадеб и других знаменательных дней.

Другая успешная фабрика – Sunvim (http://en.sunvim.com/), активно реализует товар внутри Китая и заграницей.

Компания Sunvim является обладателем многих титулов: “China Famous Brand” («Известный бренд Китая»), “China Top Brand” («Топ китайских брендов»), “Chinese Export Famous Brand” («Китайский известный экспортный бренд»).

У них есть несколько интернет площадок для мелкооптовых и розничных продаж, в том числе свой магазин на базе TMALL. Полотенца – это одна из специализаций фабрики.

Они выпускают товар элитного класса, соответственно цена не самая дешевая на рынке.

К примеру, маленькое полотенце для ребенка 30*30 см обойдется в 2,18 долл.

Среднее полотенце 35*75 см ценой 5,8 долл.

Длинный женский махровый халат будет стоить уже 42 долл.

Безусловно, есть товар по более низкой цене. При чем качество не всегда будет хуже, просто это будет менее раскрученный бренд.

Nantong Longdu – также крупная текстильная компания. Производство находится в пров. Цзянсу. Фабрика предлагает различные хлопковые, бамбуковые изделия, салфетки и полотенца из микрофибры. Маленькое полотенце для лица предлагается по цене 0,5-1 долл. Большое полотенце 70*140 см с принтом стоит 2,5-3,6 долл.

В заключение хотелось бы добавить, что если Вы ищете хорошего поставщика домашнего текстиля, то прежде всего Вам стоит посетить выставку Intertextile Shanghai Home Textiles. Это важнейшее событие не только азиатского, но и международного текстильного рынка. Она устраивается два раза в год. Около 200 производителей представляют товары в категориях от дизайнерских тканей и ковров до махровых изделий и постельных принадлежностей.

Анна Андрющенко

Китай > Легпром > chinalogist.ru, 27 апреля 2017 > № 2170761


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 27 апреля 2017 > № 2170735

Его организаторами выступили Ивановский государственный политехнический университет, Институт химии растворов им. Г.А. Крестова РАН (г. Иваново), Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности (г. Москва), Дирекция Технологической платформы «Текстильная и легкая промышленность» (г. Казань) и Инжиниринговый центр текстильной и легкой промышленности (г. Иваново).

Сегодня форум стал местом встречи представителей научного сообщества и деловых кругов для совместного анализа результатов исследований по заявленной тематике и продуктивного решения вопросов, связанных с внедрением прогрессивных технологических инноваций в текстильной отрасли и смежных с ней секторах экономики.

Наряду с традиционной тематикой SMARTEX, к которой относятся исследования основ промышленных технологий получения и использования «умного» текстиля, различных волокон и готовых материалов с четко выраженной функционализацией и регулируемых свойств, будут презентованы примеры эффективного взаимодействия науки и производства, продемонстрированы примеры проведения многолетних исследований и внедрений в готовую высокотехнологичную продукцию.

В SMARTEX примут участие российские и зарубежные ученые, работающие в области текстильной химии, физики волокон, текстильного проектирования и материаловедения, иных близких областях научных знаний, руководители и специалисты промышленных компаний, представители отраслевых союзов, общественных объединений, а также студенты и аспиранты.

С программным и нестандартным докладом выступят представители заводов нетканых материалов "Термопол", Холлофайбер®: «Научные исследования как неотъемлемый фактор внедрения инноваций». Впервые будут представленные данные, которые ранее были отнесены к категории ТТ («технологической тайны»).

«Сегодня очевидно, что создание новых продуктов, продуктов инновационных, с прорывными свойствами, продуктов высокотехнологичных – а именно за ними будущее! – немыслимо без исследований, без научного подхода, без испытаний, системно проводимых для выявления всё новых и новых свойств и качеств продукции, которая продолжает быть незаурядной, а воспринимается как новация», - комментирует участие в SMARTEX главный технолог заводов «Термопол» Елена Мезенцева.

«Появление и нынешний успех нетканых материалов Холлофайбер® стали возможными как результат комплексного системного научно-исследовательского подхода к внедрению инновации, - продолжает директор по развитию проектов «Термопол», к.ф.н. Владислав Иванов. - С первых лет развития проекта его организаторы заявляют, что «Холлофайбер® — это технология!», технология, основанная на результатах многочисленных и многолетних исследований и испытаний. На данный момент нет ни одного сертифицированного российского центра по испытаниям нетканых материалов, где бы не изучались различные свойства, особенности, качества и эксплуатационные характеристики Холлофайбер®. Ведущие зарубежные научные и исследовательские лаборатории провели с 2005 года десятки испытаний «российского нетканого феномена», который получил федеральное признание в таких наградных и премиальных формулировках как «уникальный продукт для армии», «стратегическая инновация», «стандарт отрасли» «эталонная продукция» и многих других».

В программе МНПФ «SMARTEX»: научная сессия, блок деловых мероприятий, школа молодых ученых. Материалы Форума будут опубликованы в сборнике научных статей, включенный в РИНЦ и международную систему ISSN. Дополнительно планируется выпуск журнала «Известия вузов. Технология текстильной промышленности» и издание материалов Форума в журнале «Физика волокнистых материалов: структура, свойства, наукоемкие технологии и материалы (SMARTEX)».

Научная сессия предусматривает пленарные, секционные и стендовые доклады по следующим тематическим разделам:

1. Физико-химические основы нанотехнологий волокон и функциональных композиционных материалов на волокнистой основе

2. Химико-технологические процессы производства полимерно-волокнистых текстильных материалов в текстильной и легкой промышленности

3. Текстильная инженерия: прорывные технологические инновации в проектировании, производстве, заключительной отделке и управлении качеством текстильных материалов и изделий

4. Экологические и эксплуатационные аспекты применения технического текстиля в строительной индустрии и дорожно-транспортном комплексе

МНПФ SMARTEX — это уникальный, постоянно развивающийся научный проект, перенявший эстафету и название семинара, с 1998 года проводимого кафедрой физики и нанотехнологий ИВГПУ и посвященного теоретическим основам физики волокон. Все эти годы его инициатор, доктор технических наук, профессор Анатолий Кузьмич ИЗГОРОДИН является постоянным сопредседателем оргкомитета Форума. С 2001 года мероприятие носит статус международного, проходит при участии коллег из университетов ряда стран дальнего зарубежья и СНГ, параллельно с одноименной конференцией, организатором которой является Университет города Кафр-Эль-Шейх (Арабская Республика Египет). С 2011 года МНПФ SMARTEX проводится при поддержке Секретариата Всемирной Ассоциации университетов текстильного профиля (AUTEX), единственным российским представителем которой является Текстильный институт ИВГПУ, а в 2014 году в число организаторов Форума вошел Институт химии растворов им. Г.А. Крестова РАН. Вслед за нынешними приоритетами государственной промышленной политики, ориентированными на импортозамещение в текстильной отрасли и разработку материалов, востребованных высокотехнологичными секторами экономики, концептуальные основы МНПФ SMARTEX приобрели новое, расширенное звучание.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 27 апреля 2017 > № 2170735


Россия > Легпром > forbes.ru, 27 апреля 2017 > № 2159392

Трудности перевода: как сработаться с зарубежными партнерами

Мария Амнуэль

Основатель компании Sumochka.com

Китайцы, итальянцы и русские — как строить деловые отношения с коллегами из зарубежных стран?

Запуск онлайн-магазина сумок в 2006 году начался с продажи старенького автомобиля BMW. На вырученные $2 000 мы закупили первую партию товара в Германии, решив, что если ты не разбираешься в товаре, бери немецкое (не прогадаешь ни по качеству, ни по практичности). В процессе развития бизнеса портфель поставщиков, которых мы искали сами на специализированных выставках или через дистрибьюторов в Москве, заметно расширился. Сегодня среди наших партнеров — китайские, итальянские и российские компании, в работе с которыми стоит учитывать особенности производства в каждой из этих стран и менталитет зарубежных коллег.

Китай

Стоимость рабочей силы и продолжительность трудового дня на китайских фабриках в свое время привлекла огромное количество брендов, которые и по сей день размещают производственные заказы именно в Поднебесной. Это, например, признанные эталоном в сумочном мире итальянская марка Coccinelle и американская Michael Kors. За последние десять лет благодаря развитию инфраструктуры и производственных мощностей китайских фабрик качество продукции, производимой здесь, заметно выросло. Даже у бюджетных китайских марок практически нулевая вероятность брака. Что касается разработок собственного дизайна сумок, то с ним в Китае всегда были проблемы. В стране отсутствуют традиции дизайна, почти нет образовательных программ и специалистов в этой сфере. Сейчас к нам периодически поступают предложения от китайских производителей на выпуск 100 000 -150 000 сумок в месяц. Позволить себе работать напрямую с Китаем могут только крупные сети, поэтому мы сотрудничаем с представительствами этих фабрик в Москве.

Менталитет китайских коллег сильно отличаются от европейцев. Китайцы привыкли, что чтобы выживать надо много работать, для них нет никаких оправданий, вроде лени или семейных обстоятельств. В этой стране принято налаживать отношения с деловыми партнерами постепенно, рассчитывая на долгосрочное сотрудничество. В бизнесе очень много значат личностные отношения: если они налажены, то все обязательства со стороны китайского партнера будут выполненяться точно в срок.

Италия

Отношение к товару с биркой «made in Italy» всегда в разы лучше, чем к пресловутому «Сделано в Китае», особенно в сегменте сумок. Парадоксально, если вы видите слегка кривой шов на изделии, вероятнее всего это «творчество» типичного итальянца, для которого зигзаг элемент индивидуальности сумки, а не брак. Что касается менталитета коллег из Европы и организации производства, Италия — это прямая противоположность Китаю. В этой стране преобладают семейные предприятия с выпуском 400-500 сумок в месяц, а фабрики мощностью от 10 000 единиц в месяц считаются уже очень крупными. Преимущество работы с мелким кожевенным предприятием — их гибкость в работе: итальянцы всегда готовы воплотить в жизнь любую идею заказчика, шьют в сжатые сроки небольшие объемы и с легкостью дорабатывают модели, если это необходимо.

В большинстве случаев производство итальянских сумок — это небольшой семейный бизнес, параллельно идущий с другими видами деятельности, например гостиничной или ресторанной. В доме итальянца могут соседствовать производство сумок и кухня ресторана. И если один из бизнесов обанкротится, то заказчик рискует не получить свой даже оплаченный заказ. Кроме того, стоит учитывать, что большинство фабрик Италии сосредоточены на одной территории, в частности регионы Марке и Абруццо. Все производители конкурируют между собой и часто плетут интриги в погоне за заказами.

Из-за своей эмоциональности итальянец может попросту остановить процесс изготовления заказа, пока семья не решит сторонние проблемы и не вернется к производству. Еще один нюанс — это хитрость, без которой не обходится практически ни одна сделка. Например, тебе могут отправить товар с браком специально, чтобы ты вынужден был сделать заказ на следующий сезон.

Россия

С Италией и Китаем российские производители, к сожалению, пока конкурировать не могут ни по качеству, ни по дизайну. Отсутствие собственных комплектующих (ткани, кожа, фурнитура), старое оборудование и нехватка специалистов значительно тормозят производство в нашей стране. Что касается дизайна и эксклюзивности, то у нас есть несколько производителей, которые шьют из натуральной высококачественной кожи и украшают сложной техникой ручной росписи и выжигания. Правда, цена на такое изделие сопоставима с ценой на брендовую итальянскую сумку. В результате российский покупатель отдает свое предпочтение последнему.

Россия > Легпром > forbes.ru, 27 апреля 2017 > № 2159392


Иран > Легпром > iran.ru, 26 апреля 2017 > № 2159532

В Иране назрела необходимость развития обувной промышленности

Обувная промышленность в Иране, являясь старейшим игроком в экономике страны, сталкивается со многими препятствиями в последние годы, отмечает Financial Tribune.

Председатель Ассоциации менеджеров и экспертов иранской обувной промышленности и член Иранской палаты торговли, промышленности, горнодобывающей промышленности, торговли и сельского хозяйства Али Лашгари считает, что важную роль в этом играет покупательная способность населения, из-за чего данная сфера погружается в рецессию. "Население увеличилось, но ежегодное потребление на душу обуви не увеличилось", - сообщил Лашгари.

Однако, по данным исследования Ассоциации, Иран является крупнейшим потребителем обуви на Ближнем Востоке и 18-ым по величине потребителем в мире. Годовое потребление обуви на душу населения в стране составляет 2-2,5 пары.

Низкое потребление на душу населения, по мнению Лашгари, проистекает либо из-за низкой покупательной способности людей, либо из-за их общего нежелания регулярно менять обувь.

Член Совета директоров Союза тегеранских кустарных сапожников Аббас Эсмаили считает, что недружественные таможенные процедуры создают другое препятствие для производителей и владельцев бизнеса. "Индустрия сильно зависит от импорта сырья. Иногда тратится очень много времени, чтобы оформить товары через таможню", -сказал он.

Заместитель председателя Союза продаж натуральной и синтетической кожи, и обувных материалов Хамид Наджарзаде считает, что основная причина спада в отрасли восходит к 80-ым годам прошлого века и навязанной Ираком войне с Ираном.

"До начала конфликта в 1980 году, обувная промышленность Ирана являлась свидетелем значительного роста производства и экспорта. Многие известные бренды по всей стране были успешными", - сказал он. После восьми лет войны, рассказал Наджарзаде, страна столкнулась со множеством проблем, связанных с иностранными коллегами, которые сознательно работали, чтобы подорвать экономику Ирана, сбрасывая свою продукцию на охваченный войной иранский рынок в ущерб отечественным производителям.

Отсутствие известных отечественных брендов является еще одной важной причиной резкого спада в отрасли. В прошлом, такие известные бренды, как "Melli", "Bella", "Wien" и "Nahrein" были основными игроками на внутреннем рынке, так как они установили прочные распределительные сети по всей стране, обеспечивая при этом высокое качество продукции и услуг по разумным ценам. Кроме того, они создали огромное количество рабочих мест.

Тем не менее, эти бренды сильно пострадали после того, как заводы были национализированы и поставлены под контроль правительства после Исламской революции в 1979 г. Сегодня, эти компании либо значительно уменьшились в размерах или вообще прекратили производство.

Обувная промышленность Ирана также подверглась натиску значительного невыгодного незаконного импорта. Ссылаясь на мировую статистику, Али Лашгари рассказал, что в 2013, 2014, и 2015 было импортировано обувных изделий на почти $ 229 млн., $ 574 млн. и $ 252 млн., соответственно, что составляет в среднем $ 350 млн. в среднем каждый год.

Однако, по мнению Таможенного управления Исламской Республики Иран, в течение трех последних лет до 20 марта 2016 года, средняя стоимость импорта обуви составила только $ 5 миллионов. "Эти цифры ясно показывают, что стоимость контрабандных товаров в 70 раз больше, чем стоимость легального импорта", - сказал Лашгари.

Аббас Эсмаили выразил озабоченность в связи с огромным объемом обуви, импортируемой контрабандным способом в страну. "Корни контрабанды должны быть уничтожены. Мы должны занять жесткую позицию по отношению к контрабанде, так как она очень влияет на эту отрасль", - добавил он.

Хамид Наджарзаде сообщил, что отечественные производители в настоящее время обеспечивают только 10-20 % внутренних потребностей обуви, в то время как на рынке доминируют китайские товары, из которых только 5 % импортируются в Иран через легальные каналы.

Обувная промышленность способна создать устойчивые рабочие места и содействовать экономическому росту.

Согласно Лашгари, более 80 отраслей промышленности, в том числе кожевенная (натуральная или синтетическая), текстильная и химическая промышленности, участвуют в процессе производства обуви. "Если мы возрождаем обувную промышленность, другие соответствующие отрасли будут также процветать", - отметил он.

Али Лашгари привел примеры Турции, Пакистана, Бразилии, Вьетнама и, прежде всего, Китая, которым удалось обеспечить процветание различных секторов своей экономики, опираясь на обувную промышленность. Лашгари считает, что обувная промышленность имеет потенциал, чтобы создать больше рабочих мест, как в автомобильной промышленности.

Подчеркивая роль экспорта в расширении внутренней промышленности, Эсмаили сказал: "Мы можем создать больше рабочих мест и принести больше долларов при условии, что правительство поможет нам в этом". По словам чиновника, Тегеран, Тебриз, Мешхед, Исфахан и Кум являются основными активными иранскими городами в обувном бизнесе.

Лашгари предоставил подробные статистические данные о мировой и иранской обувной промышленности. Глобальный экспорт обуви в 2015 году составил 14,2 млрд. пар общей стоимостью $ 126,3 млрд., что меньше на 4,5% в стоимостном выражении и на 12 % по объему, по сравнению с 2014 годом.

"Китай - крупнейший производитель обуви в мире, показал результаты, говорящие о снижении стоимости и объема глобального экспорта обуви в 2015 году на 4,9 % и 18 %, соответственно", - сказал он. "Экспорт обуви из Китая в том году составил менее 10 миллиардов пар", - добавил он. Тем не менее, Китай стал лидером среди стран экспортеров обуви в 2015 году.

Производство и экспорт обуви в значительной степени сосредоточены в Азии, что составляет 85 % от мирового объема. Европа занимает второе место с 13 %, при этом ни один другой континент не достигает доли более чем на 1 %.

Глобальная средняя экспортная цена обуви в 2015 году составила $ 8,8 за пару. Средняя цена экспорта обуви из Италии составила $ 46,21, в то время как цена обуви из Пакистана составила $ 9,58, из Китая $ 5,18 и $ 3,47 из Турции.

В 2015 году Иран занимал 12-ое место среди крупнейших производителей обуви в мире, так как он экспортировал 200-210 млн. пар в том году.

В течение последних 15 лет, Ирак был крупнейшим импортером иранской обуви, а затем идут Азербайджан, Афганистан, Туркменистан, Узбекистан, Грузия, Таджикистан, Саудовская Аравия, Россия и Украина.

Лашгари подчеркнул необходимость иметь более активную роль в мировой обувной промышленности. "Мы должны строить планы по привлечению иностранных инвесторов, потому что 80-миллионный рынок Ирана является прекрасной возможностью для них. Но имейте в виду, что мы должны иметь двустороннее сотрудничество с мировым сообществом для получения пользы для обеих сторон, а не только для них", - сказал он.

"Мы должны иметь планы, чтобы идти в ногу с новейшими технологиями. Таким образом, мы сможем улучшить наше внутреннее производство и экспорт", - отметил эксперт. По его мнению, если покупательной способность населения увеличится, тогда будет расти и его участие в экономической деятельности. Это позволит создать больше рабочих мест, повысить уровень жизни населения и увеличить потребление.

Очевидно, что многое должно быть сделано для иранской отечественной обувной промышленности, чтобы реализовать свой истинный потенциал. Увеличение количества отечественных брендов, которые могут получить доверие иранских потребителей, улучшение конструкции, а не копирование иностранных брендов, и повышение эффективности распределительной сети, являются первичными шагами, которые следует предпринять в связи с этим, заключает Financial Tribune.

Иран > Легпром > iran.ru, 26 апреля 2017 > № 2159532


Япония. Россия > Легпром > ria.ru, 26 апреля 2017 > № 2154886

В социальных сетях обсуждают коллекцию известного японского дизайнера Дзюнъи Ватанабэ (Junya Watanabе), в которую вошли футболки и платья с надписями на русском языке.

Коллекция бренда Comme des Garçons привлекла внимание пользователей соцсетей не только комичностью принтов, которые выглядят, как набор слов, но и высокой стоимостью.

Так, в американском магазине модной одежды Barneys можно приобрести футболку с надписью "Николай 58" за 185 долларов. Столько же стоит футболка с принтом "Летний лагерь аэроклуб москита". Платье с надписью "Город Пермь университет" обойдется американским модникам в 505 долларов.

Бренд Comme des Garçons был основан в Токио в 1969 году. Одежду от этой фирмы можно приобрести в бутиках в Париже, Нью-Йорке, Пекине, Гонконге, Сеуле, Маниле и в других городах мира.

Япония. Россия > Легпром > ria.ru, 26 апреля 2017 > № 2154886


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter