Всего новостей: 2099259, выбрано 90913 за 0.168 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184516

Работодатели рассказали о наиболее востребованных специальностях в Астане, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Согласно прогнозам, сделанным в результате опроса работодателей, столица в ближайшие годы нуждается в следующих специалистах: торговля, финансы - 294 человека, сервис и обслуживание - 645, здравоохранение - 415, строительство - 330, образование - 437, информация и связь - 224, строительство и коммунальное хозяйство - 435 человек», - говорится в сообщении.

Учтены и наиболее востребованные профессии среди выпускников школ: повар, слесарь по ремонту автомобилей, монтажник связи - кабельщик, электромеханик по лифтам, парикмахер-модельер, официант.

С учетом развития столицы в городских колледжах планируется открытие новых специальностей: «Мехатроник по специальности техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта», «Мосты и транспортные тоннели», «Электрооборудование электрических станций и сетей», «Электромеханическое оборудование в промышленности», «Монтаж, техническое обслуживание и ремонт медицинской техники», «Библиотечное дело».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184516


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184509

Сегодня в Алматы насчитывается более 700 тысяч молодых жителей в возрасте от 14 до 35 лет, из них 435 тысяч человек - это экономически активная молодежь. Только за последние 5 лет доля молодежи увеличилась на 10%. Согласно прогнозам, к 2020 году число экономически активной молодежи в Алматы достигнет более 500 тысяч человек, сообщает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу акима города Алматы.

В своем приветственном слове Бауыржан Байбек отметил, что молодежь является драйвером экономики и для Алматы, как крупного мегаполиса, актуальным является вопрос ее трудовой занятости.

«По поручению Главы государства 2017 год объявлен в Алматы Годом молодежи. Мы разработали «Дорожную карту поддержки молодежи до 2020 года» - документ, который содержит бесперцедентный для города комплекс мер. Дорожная карта прошла широкое обсуждение среди молодежи, получила одобрение Общественного совета и утверждена Маслихатом города. Главной целью Дорожной карты является создание условий для самореализации и всестороннего развития молодежи, ее адаптации к жизни в условиях мегаполиса. В целом, с привлечением бизнеса, учебных заведений мы планируем создать эффективную систему занятости. Для этого в этом году мы в пять раз увеличили финансирование сферы занятости, выделено 5 млрд. тенге», - отметил Б.Байбек.

Принятая дорожная карта поддержки молодежи до 2020 года содержит 5 ключевых направлений: качественное образование, занятость и трудустройство, культурный досуг и здоровый образ жизни, жилье и поддержка молодых семей, а также - город активной молодежи.

Общие расходы на реализацию Дорожной карты составят 7,2 млрд. тенге. Так, на территории бывшего трамвайного парка будет открыт Лофт-центр, где На планируется организовать зону обслуживания молодежи, коворкинг центр, 5 мастерских, читальный зал, конференц зал, English club и центр по обучению государственному языку, 10 образовательных секций. В Лофт-центре будет работать 25 молодёжных НПО, в постоянную деятельность которых будет вовлечено свыше 3 тысяч человек. Кроме того, на базе Лофт-центра будут действовать Центр по работе с приезжей молодежью, Центр карьеры и Центр кураторства общежитий. Т.е. в одном месте молодой человек сможет получить всю необходимую информацию и поддержку, возможность решить свои проблемы, реализовать свои интересы.

В рамках дорожной карты совместно с «Жилстройсбербанк Казахстана» прорабатывается возможность льготного кредитования молодежи для покупки жилья. Заем будет предоставляться под 5% годовых. Кроме того, выделено 3,7 млрд .тенге на строительство общежитий для молодых семей. Через механизм кредитования субъектов предпринимательства планируется обеспечить таким жильем 320 молодых семей или 1600 человек.

Большое внимание, в рамках Дорожной карты, уделено молодежной занятости. Так, будет увеличено число участников молодежной практики с 500 до 2000 человек ежегодно. В этом году для направления выпускников на молодежную практику дополнительно выделено 500 млн.тенге.

Впервые в этом году выделен 1 млрд. тенге на микрокредитование безработных и самозанятых граждан. Каждый из них может получить микрокредит до 18 млн.тенге на свой бизнес-проект. Кроме того, более 8 тысяч безработных смогут обучиться на краткосрочных курсах профессионального обучения через Центр занятости населения. Молодежь имеет возможность обучиться инновационным специальностям с использованием IT-технологий.

Выделено 495,8 млн. тенге, чтобы в этом году 2,5 тысячи выпускников школ смогут получить бесплатное образование в колледжах, получая стипендию в размере 16 759 тенге и одноразовое горячее питание.

В первой общегородской ярмарке вакансий приняли участие более 100 работодателей, представившие более 5 тысяч вакансий Среди них «LG Электроникс Алматы», «Кока-Кола Алматы Боттлерс», «НГСК КазСтройСервис», «Эйр Астана», «Алматытелеком», «Хуавей Текнолоджиз Казахстан», «Евразийский банк», «Альфа-Банк», «RBK Банк» «KaspiBank» и др.

В рамках ярмарки проводились тренинги для молодежи: как правильно составить резюме, как понравиться работодателю, как представить себя с выгодной стороны, а также как развивать коммуникативные навыки. Подобное мероприятие уже было проведено в Центральной мечети. В ближайшее время будут открыты 54 мобильных пункта занятости на рынках города.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184509


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184503

В Алматы подвели итоги основных результатов форума международного сотрудничества «Один пояс и один путь», передает Zakon.kz.

«Китай подписал соглашение о сотрудничестве «Одного пояса и одного пути» с более чем 40 странами и международными организациями, вместе с тем развивает механизацию индустриально-инвестиционного сотрудничества с более чем 30 странами. В течение последних 2 лет, общий объем торговли Китая со странами вдоль «Одного пояса и одного пути» превысил 3 трлн. долларов США, общий объем инвестиций Китая составил более 50 млрд. долларов США. Китайские предприятия основали 56 зон торгово-экономического сотрудничества в более чем 20 странах, увеличили налоговые поступления в заинтересованных странах до 1,1 млрд. долларов США и создали 180 тысяч рабочих мест», - сообщил генеральный консул Китая в Алматы Чжан Вэй.

«Я хотел бы особо отметить, что инициатива строительства «Экономического пояса Шелкового пути» впервые была озвучена именно в Казахстане, это само по себе имеет большой символический смысл. Практика показала и будет показывать, что Китай и Казахстан в процессе совместного строительства «Экономического пояса Шелкового пути» оказались в первых рядах, играя ведущую образцовую роль. Как сказал президент Нурсултан Абишевич Назарбаев, что многим странам стоит поучиться опыту, полученному в развитии китайско-казахстанских отношений. Я высоко ценю и полностью согласен с ним в этом заключении», - добавил генконсул.

По его словам, в фонд Шелкового пути будет дополнительно выделено 100 млрд. юаней, планируемый объем будет составлять около 300 млрд. юаней. Банк развития Китая и Экспортно-импортный банк Китая выделят целевые кредиты в размере 250 млрд. юаней и 130 млрд. юаней на проекты сотрудничества в рамках «Одного пояса и одного пути».

Стоит отметить, что начиная с 2018 года будет проходить Китайская международная выставка импорта, а в 2019 году пройдет второй форум Международного сотрудничества «Один пояс и один путь».

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184503


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184486

За 4 месяца текущего года в Агентство и его территориальные подразделения поступило 227 обращений на качество оказания государственных услуг, по итогам которого проведено 110 внеплановых проверок. Из поступивших обращений 18% приходится на обжалование решения государственных органов в сфере земельных отношений, сообщает пресс-служба АДГСПК РК.

В 78% случаях Агентством обеспечено восстановление нарушенных прав услугополучателей. К дисциплинарной ответственности привлечен 51 работник государственных органов и подведомственных им организаций.

По итогам анализа обращений услугополучателей выявлены следующие характерные нарушения: необоснованный отказ в оказании государственных услуг (18%); несоблюдение их стандартов и регламентов (9%); некачественное исполнение обязанностей услугодателями (28%).

К примеру, Комитетом геологии и недропользования Министерства по инвестициям и развитию ТОО «АР-Мұнай KZ», несмотря на неоднократные положительные заключения указанного ведомства и финансовые затраты заявителя, необоснованно отказано в заключении контракта на государственное геологическое изучение недр.

После вмешательства Агентства и по итогам внеплановой проверки между Комитетом и услугополучателем заключен контракт.

Стоит отметить, что в текущем году по сравнению с прошлым годом количество административных дел по статье 465 Кодекса об административных правонарушениях за нарушения порядка и сроков выдачи разрешений выросло в 6 раз.

К примеру, в Мангистауской области за нарушения сроков предоставления земельного участка для строительства объекта в черте населенного пункта руководитель Каракиянского районного отдела земельных отношений, архитектуры и градостроительства Толегенова А. привлечена к ответственности в виде административного штрафа на сумму 50 МРП, который правонарушителем оплачен в полном размере.

Аналогичные факты нарушений порядка и сроков выдачи разрешительных документов установлены в Акмолинской, Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Карагандинской, Мангистауской и Северо-Казахстанской областях.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184486


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184485

Директор департамента государственных услуг Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Адильбек Мукашев на брифинге сообщил, что в 1 квартале текущего года госорганами оказано более 46,8 млн. госуслуг, что на 18% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (38,2 млн. услуг), сообщает пресс-служба АДГСПК РК.

48% из указанного количества оказанных услуг предоставлено в электронном формате, 25% – через Госкорпорацию.

При этом на 78,5% отмечен рост количества электронных госуслуг (с 12,6 млн. до 22,5 млн.), а также в 3 раза отмечен рост услуг, оказанных через центры, работающие по принципу «одного окна» (с 4 млн. до 11,8 млн.).

Доля услуг, оказываемых в бумажном виде непосредственно в госоргане в текущем году составляет 27% (или 12,4 млн. услуг), за аналогичный период 2016 года – 56% (или 21,5 млн.).

Агентством совместно с уполномоченными органами принимаются меры по исключению фактов обращения граждан непосредственно к услугодателю.

Агентством и его территориальными департаментами проведено 13 выборочных и 110 внеплановых проверок по обращениям граждан.

В результате установлены системные нарушения законодательства, а также стандартов и регламентов госуслуг.

Для проверяемых субъектов выработано 107 рекомендаций по устранению выявленных нарушений.

В настоящее время проверки проводятся в центральном аппарате Министерства образования и науки и его комитете, ведомствах министерств по инвестициям и развитию, здравоохранения, культуры и спорта, в регионах – в структурных подразделениях акиматов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 25 мая 2017 > № 2184485


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gazeta.uz, 25 мая 2017 > № 2184481

Консорциум по поддержке надомного труда создается коммерческими банками в Ташкенте. Его первоначальный уставный фонд составит 50 млрд сумов. Об этом говорится в постановлении Президента Узбекистана от 24 мая о создании благоприятных условий для развития надомного труда.

Консорциум сможет выделять займы надомникам и предприятиям-заказчикам надомной продукции для приобретения современных машин, оборудования, сырья и материалов под залог приобретаемого товара.

Получить займы можно будет для последующего изготовления кондитерских, хлебобулочных, швейных, трикотажных, галантерейных и мебельных изделий, ремонта и обслуживания электротехнической продукции, а также услуг садоводства и благоустройства.

Структурные подразделения консорциума помогут надомникам в проведении маркетинга и поиске заказчиков для организации производства.

Документ устанавливает с 1 июля для надомников фиксированную ставку налога на доходы физических лиц в размере 7,5%.

В соответствии с указом Президента от 24 мая, предприятия, размещающие заказы на производство товаров, работ и услуг у надомников, освобождаются «от уплаты единого социального платежа от фонда оплаты труда в размере средств, выплачиваемых надомникам, в соответствии с трудовым договором».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gazeta.uz, 25 мая 2017 > № 2184481


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 25 мая 2017 > № 2184441

КазЕНПФ. Как государство распоряжается нашими сбережениями

Повышенная государственная активность эффективна только в коротком промежутке времени

Во что инвестируют пенсионные сбережения

На сайте Единого накопительного пенсионного фонда (ЕНПФ) можно ознакомиться с обзорами по инвестиционной деятельности, публикуемым ежемесячно.

Больше всего инвестировано в ценные бумаги, выпущенные Министерством финансов РК (включая сделки обратного РЕПО) – 39,1% от всех пенсионных активов.

На втором месте по популярности у ЕНПФ идет Казначейство США – 6,6%.

Третье место за Казкоммерцбанком – 6,1%. На четвертом месте Халык банк – 5,1%. Пятерку замыкает БРК – 4,4%.

Если считать с облигациями Министерства финансов РК (МФ РК), то в них инвестировано 86,2% пенсионных сбережений. Но и без МФ РК облигации являются самым популярным инструментом – 47,7% от всего портфеля.

Следом за ними идут депозиты как в отечественных, так и иностранных банках – 9,5%. Причем депозиты распределены примерно поровну: 4,9% в казахстанских банках, 4,6% в иностранных банках.

Доля казахстанских ценных бумаг составляет 82,8%. Поэтому можно говорить, что наши пенсионные сбережения работают на экономику страны.

Читателя, конечно, больше волнует надежность инвестиций, их доходность и вклад в экономическое развитие страны.

Надежность инвестиций ЕНПФ и их доходность

Доля активов, уже подвергнувшихся обесценению, не так уж велика – 1,3% от всех пенсионных активов. При номинальной стоимости в 142 млрд 100 млн тенге их текущая стоимость на сегодня – 92 млрд 844 млн тенге, то есть убытки от обесценения уже составили 49 млрд 256 млн тенге.

Приведу полный список проблемных эмитентов: АО "ЭКОТОН +", АО "Холдинг КАЗЭКСПОРТАСТЫК", АО "Атамекен-Агро", АО "АБДИ", АО "SAT & Company", АО "Central Asia Cement", АО "Астана-Финанс", SAMARCO MINERACAO SA, International Bank of Azerbaijan, Citigroup Inc.

Надо помнить, что это не разовые убытки, возникшие только что – они формировались в течение длительного времени и за большую их часть нынешнее руководство ЕНПФ и Национального банка ответственности не несет.

Можно ожидать, что ситуация по АО "Холдинг КАЗЭКСПОРТАСТЫК", АО "Атамекен-Агро" и International Bank of Azerbaijan будет только ухудшаться и убытки по ним будут расти.

И чтобы закончить тему убытков – не указан депозит в Казинвестбанке в размере 1 млрд 450 млн тенге. Он пока не обесценен и числится в отчетности по номиналу.

Есть снижение текущей стоимости в сравнении с номиналом и по другим ценным бумагам. Оно пока не выглядят критичным, и есть надежда, что их стоимость восстановится. Но по ним необходимы разъяснения со стороны ЕНПФ и НБ РК: по каким ценным бумагам они ожидают дальнейшего обесценения и почему, как планируют в отношении их поступить в ближайшем будущем.

Иначе, когда появятся новые проблемные активы, авторитету ЕНПФ и НБ РК будет нанесен сильный ущерб и доверие к ним сильно упадет. Игра в молчанку по насущным, касающимся каждого проблемам, - худшая стратегия из всех возможных.

Особых проблем с доходностью пенсионных сбережений пока не видно. С начала года на пенсионные сбережения был начислен инвестиционный доход в размере 100 млрд 424 млн. тенге. "Чистый" инвестиционный доход, т.е. за минусом удерживаемого ЕНПФ вознаграждения, - 92 млрд 152 млн. тенге.

Экономический рост и структура активов ЕНПФ

Доля инвестиций в государственные компании составляет 14,1%, а доля инвестиций в негосударственные компании, не учитывая БВУ, - 1,1%. При этом все убыточные инвестиции в казахстанские ценные бумаги относятся к негосударственному сектору. Их доля в активах негосударственного и нефинансового сектора составляет 20,6%.

Такое распределение инвестиций отражает две сущностные проблемы нашей экономики.

Первая из них – текущих экономический рост обеспечен за счет роста государственных расходов как напрямую из бюджета, так и через так называемый квазигосударственный сектор. Собственно говоря, в этом нет ничего плохого – в период кризиса или стагнации государство наращивает свои расходы, чтобы оживить экономику.

Плохо другое, и это вторая проблема, – при этом у нас не убираются барьеры, препятствующие росту предпринимательской активности. Об этом свидетельствует высокая доля убыточных активов в инвестициях ЕНПФ в негосударственный и нефинансовый сектор.

Повышенная государственная активность может быть эффективной только на коротком промежутке времени. Дальнейший и долгосрочный экономический рост может быть обеспечен только за счет роста предпринимательской активности.

И если не будут устранены на ее пути препятствия, то мы уже в ближайшем будущем столкнемся с проблемами: нулевой рост, высокая инфляция, снижение стоимости активов, что скажется и на состоянии инвестиционного портфеля ЕНПФ.

Жарас АХМЕТОВ

Источник - ratel.kz

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 25 мая 2017 > № 2184441


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2184415

Что вытянет экономику из стагнации?

В Казахстане назрела необходимость решить ряд важнейших вопросов

Рост экономики Казахстана восстанавливается, причем достаточно быстрыми темпами. По предварительным данным, за I квартал текущего года ВВП страны вырос на 3,4% по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года. Таким образом, рост национальной экономики в январе-марте 2017 года вернулся к докризисным уровням 2014 года (I квартал). Такие данные приводит ranking.kz.

Однако пока говорить о полном восстановлении не приходится. В Казахстане назрела необходимость решить ряд важнейших вопросов, чтобы поставить экономику на новые рельсы.

По мнению экономиста Магбата Спанова, есть ряд сложностей. Первая из них — это политическая система, которая сегодня существует в Казахстане, тормозит экономическое развитие. То есть без политической свободы не бывает экономической свободы. Однако, подчеркнул экономист, в этом году запускается политическая реформа, но все же, признает он, этого недостаточно. «Для того чтобы совершили рывок, необходима гражданская поддержка, чтобы общество поддерживало реформы. Не должны саботироваться инициативы, исходящие сверху, общество должно принимать участие в решении важных вопросов для страны», — считает Магбат Спанов.

«Второй вопрос — наша экономика сугубо монополизирована, те или иные группы влияния не дают возможности развивать конкуренцию», — продолжает эксперт. Должны быть определенные правила, которым нужно следовать всем, но все же экономическая свобода должна быть. Эту среду надо создавать общими усилиями. Третьим фактором Магбат Спанов назвал необходимость реформирования таких фондов, как «Самрук-Казына» и «Байтерек». Четвертым фактором, по мнению экономиста, является необходимость изменения правовой системы. «Иногда судебную систему сегодня используют для решения личных или корпоративных интересов. Этого допускать нельзя», — пояснил он.

Относительно реорганизации холдинга «Байтерек» и фонда «Самрук-Казына» Марат Каирленов, директор консалтинговой компании Ulagat Consulting Group, считает, что проблема не столько в этих компаниях, сколько в создании среды для оценки их деятельности, в том числе через KPI для оценки деятельности менеджерских команд этих холдингов. «Проблема не в том, есть эти компании (управляющие компании) или нет (то есть правительству будет напрямую подчиняться не три холдинга, а 15 нацкомпаний и сотни их дочерних и/или внучатых компаний), вопрос в том, какие KPI они выполняют. Отсюда разумно требовать повышения прозрачности деятельности и персональной ответственности руководства холдинга и нацкомпаний», — пояснил экономист.

Марат Каирленов выделил два противоречивых тренда. «С одной стороны, это высокий уровень огосударствления экономики, наследие периода увлечения идеями госкапитализма, когда у нас во всех сферах очень много госкомпаний — дочерних, внучатых. С другой стороны, у нас в экономике большие риски — начиная от нестабильности в законодательстве и заканчивая высокими ставками по кредитам», — пояснил он. Марат Каирленов добавил, что следующий фактор, который тормозит экономику, — относительно небольшой спрос в экономике и к тому же географически разбросанный по окраинам страны. По его мнению, одним из вариантов решения этих вопросов является необходимость расширять поле для цивилизованной рыночной конкуренции, проводя приватизацию. Второе — снижать риски в экономике и повышать доступность кредитов, через повышение предсказуемости изменений законодательства и эффективности инструментов господдержки. Третье — необходимо стимулировать спрос. «Шире использовать возможности закупок государственного и квазигосударственного сектора. К примеру, у нас есть неплохой опыт в части развития фармпроизводства — с долгосрочными заказами и четкой ориентацией на экспорт продукции», — напомнил он.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2184415


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 мая 2017 > № 2184776

Президент России Владимир Путин предложил проиндексировать с учетом инфляции зарплаты бюджетников, не попавших под майские указы. Он признал, что не во всех регионах обязательства с повышением зарплат выполняются. Глава государства поручил правительству проработать варианты и в ближайшее время представить предложения на этот счет.

Совещание с правительством

В среду 24 мая президент провел совещание с кабинетом министров, на котором поднял вопрос повышения заработной платы некоторым категориям бюджетников.

"Майскими указами были охвачены не все работники бюджетной сферы, не все бюджетники. У целого ряда категории работников бюджетных организаций заработная плата давно не повышалась, в течение нескольких лет", — отметил Путин.

Президент попросил правительство проработать варианты, чтобы поправить эту ситуацию. " Прошу не затягивать, мы должны обсудить это в ближайшее время, имея в виду, что сейчас активно идет работа над подготовкой бюджета на 2018 год", — подчеркнул глава государства.

При этом Путин признал, что существуют трудности с повышением зарплат в некоторых регионах страны.

"В целом заявленные обязательства исполняются. Однако в некоторых субъектах Российской Федерации с этим (повышением зарплат бюджетников — ред.) возникают трудности. Рассчитываю сегодня услышать предложения по тому, что мы сделаем в самое ближайшее время для того, чтобы исправить ситуацию", — сказал президент.

Премьер-министр Дмитрий Медведев, в свою очередь, заверил, что правительство предпринимает все усилия и изыскивает дополнительные ресурсы, чтобы добиться повышения зарплат россиян, в первую очередь тех, кто работает в сфере образования, здравоохранения и культуры, что было заложено в президентских "майских указах".

"Майские указы"

Седьмого мая 2012 года, в день вступления в должность главы государства, Владимир Путин подписал 11 указов, содержащих 218 поручений правительству. В них содержатся параметры, на которые российская экономика должна выйти в течение его президентского срока.

Среди подписанных документов был указ о повышении заработной платы бюджетников. К 2017 году она должна составлять от 100% до 200% от средней зарплаты по региону.

Согласно указу, уже с 2012 года оклад учителей должен был равняться среднему по региону и не опускаться ниже этого уровня. К 2018 году оплата труда работников культуры и преподавателей колледжей должна достичь того же уровня, а у врачей и преподавателей высших учебных заведений — превысить среднюю по региону вдвое.

Это увеличило нагрузку на региональные бюджеты, которые финансируют такие расходы. Поэтому срок исполнения указа продлили.

Оценка "удовлетворительная"

Правительство сообщало, что к маю 2017 года должно быть выполнено 180 поручений по "майским указам".

"Всего в указах содержится 218 поручений Правительству. Из них к настоящему времени Правительство должно было выполнить 180 поручений. Выполнено и снято с контроля 165 поручения — 91,7% от числа поручений, которые должны были быть выполнены к настоящему времени (180)", — говорилось в сообщении на сайте кабинета министров от 4 мая.

Отмечалось, что сейчас на исполнении находится 53 поручения. Среди них есть не выполненные в первоначальные сроки, для которых установлены новые даты исполнения. По 53 поручениям сроки исполнения наступают: в 2016 году — по четырем поручениям; в 2017 году — по трем поручениям; в 2018-2020 годах — по 34 поручениям; по 12 поручениям конечный срок исполнения не определен, установлена периодичность представления докладов.

Из поручений, остающихся на исполнении, наибольшее количество находится в Минэкономразвития и Минобрнауки (по 11, или 20,8%), Минстрое (8, или 15,1%) и Минобороны (7, или 13,2%).

"Работа идет, она заслуживает в целом удовлетворительной оценки. Я очень рассчитываю на то, что дальше таким же темпом мы будем с вами двигаться и по другим вопросам, которые изложены в "майских указах" 2012 года", — отметил Путин 4 мая в ходе совместного заседания госсовета и комиссии при президенте по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития России.

Руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Алексей Анисимов в ходе заседания госсовета сказал, что из 179 поручений в рамках исполнения "майских указов" ОНФ считает исполненными 35, 100 поручений исполнены частично и требуют доработки, не исполнено 44 поручения.

"Степень реализации каждого из проектов разная, но тем не менее позволяет говорить о том, что по всем трём направлениям деятельности мы всё-таки за последние годы сделали существенный шаг вперёд", — заявил на заседании госсовета Дмитрий Медведев.

"Естественно работа над всеми проблемами должна быть продолжена. Правительство это понимает и осознаёт. Естественно, мы продолжим и поиск финансовых резервов…. Правительство продолжит реализацию указов и будет стараться исполнить все те задачи, которые в настоящий момент ещё не исполнены, также принимая необходимые нормативные решения по этому поводу", — добавил он.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 мая 2017 > № 2184776


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184679

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Дина Дьякова

менеджер группы по оказанию услуг в области управления персоналом и налогообложения физических лиц КПМГ в России и СНГ

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании

В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд – это действительно ценность, причем имеющая денежное выражение. Мы все привыкли к коммуникациям брендов, направленным на покупателей и клиентов. Но потенциальные сотрудники — это такие же клиенты, которые должны «купить» ваше предложение о работе, а потому бренд работодателя или HR-бренд – это не менее важная для компании вещь.

Понятие HR-бренда подразумевает комплексное предложение работодателя, которые сотрудник получает за свой труд. В зависимости от размера и специфики компании, оно может включать в себя достойную заработную плату, премии или социальные пакеты, ДМС, корпоративные скидки в фитнесс-клубы, возможности обучения и стажировки, а также дружный коллектив и даже будущая строчка в резюме. Чтобы понять, что из этого действительно является фактором лояльности для идеальных, непосредственно для вашей организации, сотрудников и соискателей лучше всего обратиться к опросам и фокус-группам и к себе. Допустим, вы определили, как вас видит ваша целевая аудитория. Но как соотнести ожидания соискателей и сотрудников с реальными возможностями компании для взаимной выгоды? Важно ведь, чтобы предложение максимально отвечало запросам кандидатов, но при этом минимально стоило компании.

Возьмем, например, очень распространенный стереотип о молодых сотрудниках: они все как один ищут знаний и возможностей для обучения. Многие большие компании построили на этом утверждении свой HR-бренд, вложили много времени и средств в рекламную кампанию для продвижения себя, как идеальной площадки для роста и развития. В итоге результат не радует ни компанию, ни сотрудников. Кандидаты воспринимают их как образовательную площадку, поэтому быстро разочаровываются, сталкиваясь с рутиной. Ведь они пришли учиться, а не работать. Компании тоже не выигрывают от образа «кузнецы кадров», потому что потраченные инвестиции «утекают» в другие организации.

Последние опросы показали – среди приоритетных для молодых специалистов критериев по выбору работодателя лидирующие позиции занимает «баланс работы и личной жизни». Современное поколение не готово «жить» на работе, у них есть другие интересы и увлечения. Если разобраться в том, что такое для работодателя «баланс работы и личной жизни», то потребуется не так уж и много – сбалансировать численность штата и настроить бизнес-процессы так, чтобы свести к минимуму переработки и авралы. Такая организация станет желанным местом для нового поколения соискателей.

По факту компания часто может предложить то, что нужно, но не знает, как. Кажется, будто соискатели и работодателя говорят на разных языках. Грамотно выстроенный HR-бренд в данном случае – не роскошь, а средство экономии времени и возможность эффективно взаимодействовать. Другая, достаточно распространенная проблема – когда мы начинаем сравнивать себя с конкурентами. Особенно, если они больше и известнее нас. Например, как-то у меня состоялся разговор с HR-менеджером одной не очень большой, но уважаемой компании. Она пожаловалась на то, что поток соискателей на их позиции снизился, они проигрывают конкурентам, которые предлагают более высокие заработные платы и возможности карьерного роста, но которые не всегда соответствуют действительности.

Отвечая на вопрос «чем же мы лучше наших конкурентов?» компания, о которой идет речь, говорила о дружном коллективе, лояльности и вовлеченности. Встал вопрос – как доказать соискателю, что для компании это не пустые слова и как убедить его выбрать не самую популярную компанию на рынке? Новый бренд начался с нового лозунга «Ищем своего человека» и изменений на карьерной странице на сайте компании. Раздел дополнила статистика текучести кадров, средний стаж работы в компании, а также истории карьерного пути и даже фото сотрудников, которые дружат семьями и не только работают, но и отдыхают вместе. Были опубликованы интервью с руководителями, где они искренне делятся своими представлениями о том, каких специалистов они хотели бы видеть в своей команде и что они ценят в людях.

Эффект от новой HR-политики превзошел все ожидания: HR-менеджер получила поток писем с резюме, которые соискатели направляли, даже не найдя на сайте компании нужной вакансии. Чем больше ожидания будущего сотрудника совпадают с реальной ситуацией в компании, тем выше вероятность его успешной адаптации и долгосрочной продуктивной работы. При этом собственный HR-бренд есть абсолютно у каждой компании, вне зависимости от того, работаете вы в данном направлении или нет. Разница лишь в том, как его воспринимает ваша аудитория.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184679


Китай > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184593

Спад финансовой мощи: Moody’s снизило рейтинг Китая впервые за 28 лет

Редакция Forbes

По мнению аналитиков, финансовая мощь Китая будет в ближайшие годы снижаться, а общий долг в экономике расти

Международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service понизило кредитный рейтинг Китая впервые с 1989 года, и изменило прогноз по его суверенному рейтингу с «негативного» на «стабильный». Об этом говорится в сообщении агентства.

«Moody's понизило сегодня долгосрочный рейтинг Китая в национальной и иностранной валютах с «Аа3» до «A1» и изменило прогноз по нему с негативного на стабильный», — говорится в сообщении, опубликованном в среду, 24 мая, на сайте агентства.

По мнению аналитиков Moody’s, финансовая мощь Китая будет в ближайшие годы несколько снижаться, а общий долг в экономике продолжит увеличиваться по мере замедления роста ВВП. «Продолжающийся прогресс в реформах, скорее всего, позволит с течением времени трансформировать экономику и финансовую систему, но они вряд ли предотвратят дальнейший существенный рост долгов в экономике, сопровождаемый увеличением обязательств правительства», — отмечается в пресс-релизе.

Moody's прогнозирует, что уровень госдолга Китая достигнет 40% ВВП к 2018 году и приблизится к 45% к 2020 году.

Moody’s понизил рейтинг Китая впервые с ноября 1989 года на фоне подавление властями акций протеста на площади Тяньаньмэнь в Пекине в июне 1989 года.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 24 мая 2017 > № 2184593


Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184511

Государственные органы завершили подготовительную работу, необходимую для начала приема платежей в систему обязательного медицинского страхования с 1 июля 2017 года. Об этом сообщает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу МЗ РК.

«На сегодня уже проведены работы с госкорпорацией «Правительство для граждан» и Национальным банком Республики Казахстан с тем, чтобы начать прием платежей в срок - с 1 июля 2017 года», - сообщила управляющий директор НАО «Фонд социального медицинского страхования» Забира Оразалиева на пресс-конференции, посвященной вопросам подготовки к старту приема платежей в систему ОСМС.

На пресс-конференции также приняли участие директор Департамента сферы услуг Национальной палаты предпринимателей Казахстана «Атамекен» Жанна Оспанова, представители Министерства здравоохранения и Комитета государственных доходов Министерства финансов страны.

Управляющий директор Фонда социального медицинского страхования З. Оразалиева напомнила, что парламент Казахстана в настоящее время рассматривает поправки в закон «Об обязательном социальном медицинском страховании» (ОСМС), в котором существенно снижены ставки взносов и отчислений работодателей и индивидуальных предпринимателей.

«Максимальная ставка для работодателей снижена с 5% до 3%, для индивидуальных предпринимателей - с 7% до 5%. При этом для всех категорий плательщиков снижены ставки в стартовом периоде», - напомнила З. Оразалиева.

«Снижение ставок изначально было предложением Национальной палаты предпринимателей и связано с текущей экономической ситуацией. Ставка отчислений работодателей с 1 июля 2017 года составит 1% от заработной платы работника, но не выше 15-кратного размера минимальной зарплаты», - отметила в свою очередь Ж. Оспанова.

Как известно, первые выплаты в ОСМС начинают выплачивать работодатели и индивидуальные предприниматели, адвокаты, частные нотариусы. Размер платежей ИП фиксированный – 5% от 2 МЗП или 2 445,9 тенге в условиях 2017 года.

Государство с 1 января 2018 года в рамках ОСМС будет оплачивать страховку за 14 социально уязвимых категорий граждан или, по прогнозам, около 10 млн. человек.

«Основная задача, которая стоит сегодня перед Министерством здравоохранения - это обеспечить равные условия частным и государственным поставщикам медицинских услуг в рамках обязательного социального медицинского страхования для развития конкуренции с целью улучшения качества и доступности медицинской помощи населению Казахстана», - сказал директор Департамента управления проектами Министерства здравоохранения Республики Казахстан Тимур Султангазиев.

Он отметил, что к этому времени созданы механизмы взаимодействия с участниками рынка в сфере здравоохранения. С 2016 года функционирует Бизнес Совет, в состав которого входят представители частных, страховых, международных консалтинговых компаний, НПП «Атамекен», руководители крупных медицинских организаций и ассоциаций.

«Министерством в целях снижения барьеров для участия частных субъектов здравоохранения в оказании услуг гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) пересмотрены Правила выбора поставщика услуг. Вносимые изменения, в первую очередь, касаются исключения этапа выбора потенциального субподрядчика услуг ГОБМП и отмены единого реестра потенциальных субподрядчиков. Данные поправки предприняты в рамках дерегулирования также и с целью расширения прав и повышения ответственности поставщиков медицинских услуг. Сокращен перечень документов при подаче заявки как на участие в кампании прикрепления к организациям первичной санитарно-медицинской помощи (ПМСП), так и на участие в процедуре выбора поставщика услуг ГОБМП. Снижен показатель численности населения для прикрепления к ПСМП на городском уровне с 2000 до 1500 человек. Таким образом, не только государственные, но и частные медицинские учреждения будут оказывать медицинские услуги на равных правах в рамках ГОБМП и в системе ОСМС. На сегодняшний день внедрена альтернативная форма проверкам в сфере санитарно-эпидемиологического контроля и надзора – санитарно-эпидемиологический аудит», - рассказал представитель Минздрава РК.

Что касается качества медицинских услуг в условиях ОСМС, Т. Султангазиев подчеркнул, что оно будет обеспечиваться установлением стандартов в области здравоохранения, внедрением клинических протоколов и алгоритмов по организации оказания медицинской помощи, организации конкурсов среди субъектов здравоохранения на оказание медицинской помощи, аккредитации медицинских услуг, оплаты услуг с учетом результатов контроля договорных обязательств по качеству и объему медицинских услуг и результатов государственного контроля и надзора в области здравоохранения.

В ходе брифинга была продемонстрирована схема движения средств в системе обязательного социального медицинского страхования. Так, на первом этапе плательщик делает взнос через отделение любого банка второго уровня или «Казпочты», данные обрабатываются через терминал госкорпорации «Правительство для граждан» - проверяются корректность суммы, индивидуальный идентификационный номер (ИИН), фамилия, имя, отчество получателя. Затем, если все данные верны, средства направляются на счет Фонда социального медстрахования в Национальном банке Республики Казахстан, а данные о взносах и отчислениях - в налоговые органы. При введении неверных данных сумма возвращается на счет плательщика.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184511


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184484

На очередной сессии маслихата VI созыва уточнен бюджет Алматы с перевыполнением плана по доходам местного и республиканского бюджетов, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«С учетом роста ВРП города на 2,6%, перевыполнения плана по доходам местного и республиканского бюджетов, а также экономии в 123 млрд. тенге, сумма уточнения бюджета на текущий год составила 48,9 млрд. тенге. Акцент поправок сделан на критериях программы развития Алматы-2020 и социальных нуждах горожан», - сообщается в городской администрации.

Средства будут направлены на развитие города.

На средний ремонт 95 км дорог будет выделено дополнительно 2,5 млрд. тенге. На 2,4 млрд. тенге будут построены новые дороги в микрорайонах Алгабас и Акбулак Алатауского района и микрорайонах Калкаман и Алтын Алаш Наурызбайского района. На 11,5 млрд. тенге будет приобретено 297 городских автобусов нового поколения с улучшенными эксплуатационными характеристиками и последующим сервисным обслуживанием. Также будут приобретены 40 эвакуаторов.

На благоустройство города направляется 19,7 млрд. тенге. Будет начата работа по обустройству пешеходных зон на улицах Жибек Жолы, Панфилова, Гоголя, Кабанбай батыра, площади Астана и 16-ти улицах в каждом районе в рамках Концепции Яна Гейла. Будут благоустроены 472 дворовых территорий на общую сумму 7,7 млрд. тенге. Вместе с тем планируется начать работы по текущему ремонту 10 км арыков и арычных переходов, русла реки Большая Карасу и гидротехнического сооружения вдоль реки Малая Алматинка. На благоустройство инфраструктуры кладбища в микрорайоне Думан Жетысуского района выделяется 200 млн. тенге.

На социальную сферу планируется дополнительно выделить 2,6 млрд. тенге. Из них на образование выделяется 207,6 млн. тенге для увеличения госзаказа на дошкольное обучение и воспитание детей в частных садах,

В рамках поддержки социально уязвимых слоев населения планируется выделить 1,8 млрд. тенге. Так, краткосрочное профессиональное обучение пройдут 7 тыс. человек, будут реализованы проекты «Дом малой вместимости» и «Центр самостоятельного проживания» на 65 получателей услуг и отделение дневного пребывания для детей инвалидов. Для развития и поддержания спортивного потенциала города в 2017 году запланировано дополнительное финансирование в размере 758,5 млн. тенге.

В рамках модернизации жилищно-коммунального хозяйства на замену лифтового оборудования 64 домов и разработку ПСД по комплексному ремонту 30 домов и ремонт кровли 33 домов предусмотрено 896 млн. тенге. Планируется дополнительно профинансировать на 1,9 млрд. тенге строительство инженерных сетей.

«В рамках комплексного плана по улучшению экологии будет приобретено 10 единиц газоаналитических комплексов для контроля норм токсичности и дымности автомобилей. Начнется работа по разработке ПСД на строительство онкологического центра на 440 коек с общей площадью не менее 35 000 кв.м», - отметили в акимате Алматы.

Оставшаяся часть средств будет направлена на обеспечение безопасности, подготовку к введению обязательного медицинского страхования.

С учетом уточнения бюджет города на 2017 составил 542,4 млрд. тенге, при этом бюджет развития увеличился по сравнению с прошлым годом на 21 млрд. тенге и составил 163 млрд. тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2184484


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 24 мая 2017 > № 2184482

Министерство труда Узбекистана преобразовано в Министерство занятости и трудовых отношений. Это предусмотрено указом Президента Шавката Мирзиёева от 23 мая «О мерах по дальнейшему совершенствованию государственной политики в сфере занятости и коренному повышению эффективности деятельности органов по труду», сообщила программа «Ахборот» телеканала «Узбекистан».

Документ направлен на внедрение новых подходов к реализации государственной политики в сфере занятости, развитие инфраструктуры рынка труда, в том числе на основе государственно-частного партнерства, осуществление эффективных мер по трудоустройству незанятого населения, особенно молодежи.

Основными задачами вновь образованного министерства определены разработка государственного заказа на создание новых рабочих мест, координация реализации территориальных и отраслевых программ занятости населения, мер по обеспечению трудоустройства выпускников высших и средних специальных, профессиональных образовательных учреждений, мониторинг за своевременной выплатой пособий и материальной помощи малообеспеченным семьям и другие.

Указом предусмотрен ряд мер по совершенствованию трудового закрнодательства, направленных на стимулирование занятости населения. Так, с 1 января 2018 года на 50% снижается ставка единого социального платежа по доходам от оплаты труда впервые трудоустроенных выпускников колледжей, лицеев и вузов в течение первого года после их трудоустройства и на 25% — в течение второго и третьего годов из работы.

С 1 января также предоставляется право негосударственным организациям на платной основе оказывать услуги в сфере трудоустройства граждан на территории Узбекистана, а при осуществлении деятельности по их трудоустройству за рубежом — на основании лицензии.

При министерстве образуется Фонд общественных работ. Его основные задачи — обеспечение участия временно незанятого населения в работах в рамках реализации крупных инвестиционных проектов, строительстве, ремонте и реконструкции объектов дорожной и жилищно-коммунальной инфраструктуры, благоустройстве городов и районов, а также сезонных сельхозработах.

В 2017—2020 годах запланировано расширение точек доступа, спектра и объемов микрофинансовых услуг для начинающих предпринимателей, с кардинальным повышением роли банковской системы в вопросах занятости населения.

Для расширения возможностей микрокредитования населения намечено повышение капитализации «Микрокредитбанка». Министр занятости и трудовых отношений по должности будет являться председателем наблюдательного совета этого банка.

Согласно принятому в этот же день постановлению Президента об организации деятельности нового министерства, запланирована ежемесячная публикация министерством в интернете и СМИ сведений о состоянии рынка труда и занятости, в том числе о количестве граждан, обратившихся в органы по труду в поисках работы, получающих пособия по безработице, созданных рабочих местах, зарегистрированных вакансиях и других значимых для населения, работодателей и инвесторов показателей.

Министерству поручено при разработке госзаказа на создание рабочих мест определять перечень наиболее трудоизбыточных городов и районов страны. При формировании и утверждении адресных списков инвестиционных проектов Министерство экономики, Совет Министров Каракалпакстана, хокимияты областей и Ташкента должны уделять приоритетное внимание созданию новых производственных мощностей в этих городах и районах.

Утвержден перечень опорных профессиональных колледжей, осуществляющих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации незанятого населения в трудоизбыточных районах в свободное от основного образовательного процесса время по специальностям и направлениям обучения, востребованным на рынке труда.

Постановлением также утверждена программа комплексных мер по совершенствованию деятельности органов по труду и обеспечению занятости населения.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 24 мая 2017 > № 2184482


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 24 мая 2017 > № 2184440

Выездное заседание Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Республики Казахстан в Министерстве труда и социальной защиты населения под председательством Государственного секретаря Республики Казахстан Гульшары Абдыкаликовой

Открывая заседание, Государственный секретарь подчеркнула, что сегодня в стране по инициативе Главы государства реализуется Третья модернизация Казахстана. Это политическая реформа, экономическая модернизация и модернизация общественного сознания.

Ключевым условием в реализации этих задач является формирование здоровой и образованной нации с высоким общественным сознанием. Определяющая роль в формировании у людей духовных ценностей принадлежит институту семьи. Семья, как основа государства, требует повышенного внимания и заботы, улучшения качества и уровня жизни граждан.

Далее на заседании был рассмотрен вопрос о комплексе государственных мер по поддержке семьи, материнства и детства, а также семей, имеющих детей с ограниченными возможностями. По информации Министерства труда и социальной защиты населения в Казахстане выстроена национальная модель поддержки семей с детьми, представленная системой государственных пособий и выплат, направленных на стимулирование рождаемости и содействие воспитанию детей в семье, повышение авторитета многодетных матерей, поддержку детей-инвалидов и их семей, а также малообеспеченных семей.

По поручению Президента Казахстана с 1 июля т.г. размеры единовременного пособия на рождение ребенка будут увеличены на 20%. Кроме того, с 1 января 2018 года будет пересмотрен размер прожиточного минимума. Это позволит повысить для 3 млн граждан размеры базовых пенсий, пособий для инвалидов, семьям, потерявшим кормильца, адресной помощи и пособий для воспитывающих детей-инвалидов.

На заседании также был рассмотрен вопрос о фортификации муки в Казахстане. На сегодняшний день фортифицируют муку порядка 90 мукомольных предприятий.

Кроме того, был рассмотрен вопрос о повышении всеобщей информированности населения и государственных мерах по защите детей от всех видов насилия и вредной информации через СМИ, социальные сети и социальную рекламу. По информации министерств образования и науки, информации и коммуникаций ведется работа по введению в законодательство новых норм, направленных на защиту детей от информации, наносящей вред их здоровью, нравственному и духовному развитию путем закрепления понятия «информация, соответствующая возрасту ребенка», а также требования для организаций образования и операторов связи по предоставлению услуг фильтрования интернет-трафика.

По итогам заседания Государственный секретарь дала ряд конкретных поручений государственным органам.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 24 мая 2017 > № 2184440


Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 24 мая 2017 > № 2184437

Государственные органы завершили подготовительную работу, необходимую для начала приема платежей в систему обязательного медицинского страхования, сообщает пресс-служба министерства здравоохранения РК.

"На сегодня уже проведены работы с госкорпорацией "Правительство для граждан" и Национальным банком Республики Казахстан с тем, чтобы начать прием платежей в срок — с 1 июля 2017 года", — сообщила управляющий директор НАО "Фонд социального медицинского страхования" Забира Оразалиева на пресс-конференции, посвященной вопросам подготовки к старту приема платежей в систему ОСМС.

Оразалиева напомнила, что Парламент Казахстана сейчас рассматривает поправки в закон "Об обязательном социальном медицинском страховании" (ОСМС), в котором существенно снижены ставки взносов и отчислений работодателей и индивидуальных предпринимателей.

"Максимальная ставка для работодателей снижена с 5% до 3%, для индивидуальных предпринимателей — с 7% до 5%. При этом для всех категорий плательщиков снижены ставки в стартовом периоде", — пояснила Оразалиева.

Директор департамента сферы услуг НПП "Атамекен" Жанна Оспанова сказала, что ставка отчислений работодателей с 1 июля 2017 года составит 1% от заработной платы работника, но не выше 15-кратного размера минимальной зарплаты.

Первые выплаты в ОСМС будут вносить работодатели и индивидуальные предприниматели, адвокаты, частные нотариусы. Размер платежей ИП фиксированный – 5% от 2 МЗП или 2 445,9 тенге в условиях 2017 года. Государство с 1 января 2018 года будет оплачивать страховку за 14 социально уязвимых категорий граждан, по прогнозам, это составит около 10 миллионов человек.

"Основная задача, которая стоит сегодня перед министерством здравоохранения — это обеспечить равные условия частным и государственным поставщикам медицинских услуг в рамках обязательного социального медицинского страхования для развития конкуренции с целью улучшения качества и доступности медицинской помощи населению Казахстана", — сказал директор Департамента управления проектами Министерства здравоохранения Республики Казахстан Тимур Султангазиев.

По его словам, с учетом принятых поправок, не только государственные, но и частные медицинские учреждения будут оказывать медицинские услуги на равных правах в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и в системе медстрахования.

На первом этапе плательщик делает взнос через отделение любого банка второго уровня или "Казпочты", данные обрабатываются через терминал госкорпорации "Правительство для граждан" — проверяются корректность суммы, индивидуальный идентификационный номер (ИИН), фамилия, имя, отчество получателя. Затем, если все данные верны, средства направляются на счет Фонда социального медстрахования в Национальном банке Республики Казахстан, а данные о взносах и отчислениях — в налоговые органы. При введении неверных данных сумма возвращается на счет плательщика.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 24 мая 2017 > № 2184437


Казахстан. Азербайджан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 24 мая 2017 > № 2184435

Нынешний глава Национального банка Казахстана Данияр Акишев возложил ответственность за инвестиции средств Единого накопительного пенсионного фонда в Международный банк Азербайджана на прежнее руководство своего ведомства.

В октябре 2014 года в рамках предыдущей системы принятия решений в портфель пенсионных активов ЕНПФ были приобретены долговые ценные бумаги Международного Банка Азербайджана на сумму 250 миллионов долларов (более 71 миллиарда тенге на тот момент) со сроком обращения этих бумаг 10 лет и купонной ставкой 8,25% годовых. Однако уже через два года стало ясно, что вложение, мягко говоря, было не самым удачным: убыток азербайджанского банка по итогам прошлого, 2016 года, превысил миллиард долларов. В итоге Международный банк Азербайджана объявил о запуске процедуры банкротства для реструктуризации долга.

Кто виноват?

Из двух вечных вопросов – "Кто виноват?" и "Что делать?" – казахстанских будущих пенсионеров больше, естественно, волновал первый. Потому как до пенсии большинству из этих пенсионеров, конечно, еще далеко, но без прилюдного наказания виновного в этой ситуации подобные рискованные вложения могут быть продолжены. И тогда пенсии многим из них не видать, как своих ушей.

Интерес к персоналиям виновных усугублялся еще и тем, что Нацбанк и ЕНПФ, по образному выражению казахстанского политолога Досыма Сатпаева, "тишину поймали", когда информация о рискованных вложениях стала достоянием гласности. В итоге во вторник, 23 мая, нынешний глава Нацбанка Данияр Акишев пообещал озвучить свой комментарий по вложениям в азербайджанский банк в среду.

В среду драматическая пауза почти по Станиславскому продолжилась: на пресс-конференции Акишев, не отрывавшийся от напечатанного текста, вначале озвучил тему средств ЕНПФ – но сразу среди своих бумаг нужного текста не обнаружил. И перешел к горячей теме лишь после того, как ему принесли "нужную" бумажку. "Решение о покупке облигации Международного Банка Азербайджана принималось не сотрудниками ЕНПФ, а теми людьми, которые в тот момент работали в Национальном Банке", — заявил Акишев.

Чтобы было понятнее – Национальный банк в октябре 2014 года возглавлял Кайрат Келимбетов: персонально его нынешний глава Нацбанка так и не назвал, уклонившись от уточняющих вопросов журналистов. Но на тот момент (октябрь 2014 года) никто другой конечного решения принять не мог, потому как совет по управлению пенсионными активами ЕНПФ, который являлся основным органом, принимающим решения, возглавлял председатель Нацбанка. Или лицо заменяющее его на случай отсутствия по уважительной причине.

"В мае 2014 года правлением Нацбанка была утверждена инвестиционная декларация ЕНПФ, которая в основном определяла максимальный лимит инвестирования по каждому направлению. Вы видите, что большинство полномочий определялось Нацбанком и, соответственно, решение по каждому инструменту инвестирования в основном определялось подразделением, ответственным за инвестирование пенсионных активов в Нацбанке", — продолжил действующий глава Нацбанка Казахстана.

А потом особо подчеркнул, что уже при нем – "с начала 2016 года" — подход к инвестированию пенсионных активов был "кардинально изменен". "В соответствии с внесенными изменениями в пенсионное законодательство, ключевые функции по управлению пенсионными активами ЕНПФ были переданы в компетенцию по управлению национальным фондом, который возглавляет глава государства", — сказал Акишев.

Еще одна виктория Акишева

Молчание г-на Акишева по поводу персональной ответственности прежнего руководства Нацбанка, таким образом, становится понятным – всем памятна смена эпох в монетарной политике республики при переходе финансовой власти из рук Келимбетова в руки Акишева.

На поверхности тогда было противостояние взглядов на необходимость поддержки курса национальной валюты: "голубь" Келимбетов считал необходимым проводить политику плавной девальвации нацвалюты, сдерживая рост курса "американца" валютными интервенциями. "Ястреб" Акишев считал, что одномоментный приход курса доллара к реальной его стоимости полезнее для экономики и потребителя, чем трата государственных резервов на притормаживание того, что и так неизбежно должно случиться.

Что в этом противостоянии скрывалось ниже ватерлинии – неизвестно, но в итоге возобладала точка зрения Акишева, который в 2015 году возглавил Нацбанк. Вскоре после того, как это ведомство, еще под руководством Келимбетова, произвело одномоментную девальвацию, в результате которой доллар "потяжелел" на 72 тенге разом, и признало, таким образом, правоту Акишева в курсовом вопросе.

Теперь же, похоже, Акишев может зафиксировать еще одну победу над прежним руководством Нацбанка: вскрывшаяся ситуация с деньгами, вложенными в ЕНПФ при этом прежнем руководстве, повышает ставки руководства нынешнего. Тем более, что, по словам нынешнего руководителя Нацбанка, "информация по сделке покупки облигаций Международного Банка Азербайджана доводилась до главы государства".

"Отмечаем, что отдельные детали сделки по покупке данных облигаций в портфель пенсионных активов вызывают вопросы, поэтому Национальный Банк после проведения внутренней проверки намерен передать материалы по инвестированию активов ЕНПФ в ценные бумаги Международного Банка Азербайджана в соответствующие органы для получения правовой оценки", — вбил последний гвоздь в крышку вопроса о виноватых Акишев в среду.

Что делать?

Виноватые, таким образом, пусть пунктирно, полунамеками, но обозначены: самое время задаться вторым извечным вопросом – что делать? Вернее, какой шерсти клок мы все-таки сумеем получить с неоправдавшего возложенных на него ожиданий Международного банка Азербайджана? И здесь ответы Акишева не слишком утешают, ибо из них следует одно – в любом случае Казахстану следует готовиться к фиксации убытков.

"Вчера в Лондоне Международный Банк Азербайджана во время встречи с зарубежными кредиторами представил варианты реструктуризации для соответствующих типов долга: старший долг, субординированный долг и торговое финансирование. Для старшего долга, к которому относятся инвестиции ЕНПФ, были предложены три варианта реструктуризации", — сказал Акишев.

Согласно первому варианту, будет осуществлен обмен 250 миллионов долларов текущих обязательств МБА на 200 миллионов долларов долга в виде государственных ценных бумаг Азербайджанской Республики со сроком погашения 12 лет (до 2029 года), со ставкой вознаграждения 5,125%.

Второй вариант предполагает обмен долга МБА на 250 миллионов долларов долга в виде государственных ценных бумаг Республики Азербайджан со сроком погашения 15 лет (до 2032 года), со ставкой вознаграждения 3,5%. Ну, и, наконец, третий вариант (вы будете долго смеяться!) – это обмен существующего долга МБА на новый выпуск облигаций того же банка со сроком погашения 7 лет (до 2024 года) и ставкой вознаграждения 3,5%.

Нынешний глава Национального Банка Казахстана напомнил, что любой процесс реструктуризации долга по определению предполагает потери или ухудшение условий для инвесторов.

Национальный Банк предпринимает максимальные усилия по минимизации негативных последствий и все эти дни проводит переговоры с Международным Банком Азербайджана с целью отстаивания интересов вкладчиков, — подчеркнул Акишев. — Совместно с правительством мы выберем наиболее безопасный с точки зрения риска вариант реструктуризации. Однако необходимо отметить, что все три предложенных варианта предполагают убыток по приведенной стоимости и упущенную прибыль, несмотря даже на наличие вариантов обмена номинала в отношении один к одному", — добавил он.

После чего вновь последовал "камень в огород" Келимбетова: по утверждению Акишева, проблемы у Международного Банка Азербайджана начались в первой половине 2015 года, однако "тогда Национальным Банком не предпринималось никаких усилий по возврату средств, инвестированных в МБА". "После организационных изменений, проведенных в начале 2016 года, Национальный Банк начал активную работу в этом направлении: мы неоднократно обращались в Международный Банк и министерство Финансов Азербайджана, вели переговоры по досрочному частичному или полному погашению облигаций банка", — резюмировал Акишев.

В сухом остатке Казахстану после всей этой истории остается выбрать наименее убыточный вариант реструктуризации долга МБА, а также утешаться тем, что 71 миллиард "азербайджанских" потерь – это капля в море по сравнению с 6,9 триллионами тенге общих пенсионных накоплений казахстанских вкладчиков на 1 мая этого года. По словам Акишева, рост пенсионных активов с начала этого года составил 240,1 миллиарда тенге, а чистый доход от инвестирования пенсионных активов за январь-апрель увеличился на 92,1 миллиарда тенге. При этом доля "чистого" дохода в пенсионных накоплениях составила 20%: в общем, остальные вложения оказались более удачными, нежели вложения в МБА.

Казахстан. Азербайджан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 24 мая 2017 > № 2184435


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184421

Активы ЕНПФ вложат в компании уровня Microsoft, Apple и Facebook

Данияр Акишев рассказал о новой стратегии инвестирования пенсионных средств

Глава Национального банка РК Данияр Акишев рассказал о новой стратегии инвестирования пенсионных активов ЕНПФ, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В настоящее время Национальный Банк разрабатывает новое стратегическое распределение валютной части пенсионных активов, исходя из опыта управления активами Национального фонда и золотовалютными активами. В рамках нового распределения преследуется главная цель по максимальному сокращению концентрации инвестиций в отдельно взятом финансовом инструменте или эмитенте. Так, планируется использовать индексное инвестирование в глобальные индексы облигаций и акций. К примеру, в качестве эталонного портфеля для инвестиций в акции будет рассмотрен индекс MSCI World, в состав которого входит более 1600 акций компаний с высокой и средней капитализацией, относящихся к 23 развитым странам. Рыночная капитализация MSCI World Index составляет 35 трлн долларов со средней капитализацией входящих в него компаний на уровне 21 млрд долларов. Инвестиции в глобальный индекс фондового рынка MSCI позволяет приобрести за счет пенсионных активов ЕНПФ акции крупнейших мировых компаний, таких как Apple, Microsoft Corp, Facebook и других», — рассказал Д. Акишев.

Он также отметил, что «в рамках новой стратегии инвестирования пенсионных активов ЕНПФ, номинированных в иностранной валюте, планируется инвестировать путем привлечения зарубежных управляющих компаний по аналогии с активами Национального фонда. В целом привлечение зарубежных компаний является частью проводимой работы по диверсификации портфеля пенсионных активов и, следовательно, снижению общего уровня рисков за счет диверсификации по стилям управления различными управляющими».

По данным Национального Банка, общий объем инвестиций пенсионных активов в банковский сектор в 2014 году составил 900 млрд тенге, в 2015 году — 392 млрд тенге, в 2016 году — 112,8 млрд тенге. В 2017 году пенсионные активы ЕНПФ в банки второго уровня не инвестировались. В 2014—2015 годах пенсионные активы ЕНПФ в основном инвестировались во вклады и облигации банков. В результате объем инвестирования пенсионных активов в некоторые банки превышал 250% от их капитала.

С начала 2016 года по 22 мая 2017 года доля банковского сектора Казахстана снизилась с 33,9% до 25,3% от пенсионных активов ЕНПФ. Снижение концентрации пенсионных активов в банках произошло в основном за счет сокращения новых инвестиций, а также плановых погашений банками своих обязательств.

Также Данияр Акишев сообщил, что «по состоянию на 22 мая 2017 года объем пенсионных активов, находящихся в доверительном управлении Национального Банка, составил около 7 трлн тенге». «Основной объем инвестиций за счет пенсионных активов приходится на казахстанские ГЦБ (41%), облигации и депозиты банков (24,5%), а также облигации субъектов квазигосударственного сектора РК (около 13%)», — проинформировал председатель Нацбанка.

Данияр Акишев отметил, что начиная с 2016 года Национальный Банк в соответствии с рекомендациями Совета по управлению Национальным фондом проводит работу по увеличению валютной части пенсионных активов. Так, «за период с 1 января 2016 года по 22 мая 2017 года валютная часть пенсионных активов была увеличена с 17% до 27%».

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 мая 2017 > № 2184421


США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 24 мая 2017 > № 2184404

Оборонный бюджет Трампа: сокращение вооруженных сил сменится ростом

Около 10 процентов запрашиваемых на оборону средств предполагается направить в резервный фонд для операций за рубежом

ВАШИНГТОН – Президент США Дональд Трамп представил проект оборонного бюджета на следующий финансовый год объемом 668 миллиардов долларов.

Бюджетное предложение предусматривает увеличение расходов министерства обороны до 574,5 миллиарда долларов, что на 52 миллиарда долларов больше установленных Конгрессом лимитов.

Документ предполагает закупки шести кораблей, нескольких новых истребителей и другого оружия. При этом численность вооруженных сил должна увеличиться более чем на 56 тысяч человек.

Начальник финансового управления Пентагона Джон Рот заявил журналистам во вторник, что рост расходов поможет повышению боеготовности. «Мир стал более опасным местом», – сказал он.

Старший научный сотрудник в области оборонной политики в Фонде «Наследие» (Heritage Foundation) Джон Венабл считает, что в ближайшие два года бюджет нужно увеличивать на 20-30 миллиардов долларов в год и поддерживать этот рост несколько лет, чтобы вооруженные силы получали надлежащее финансирование.

«Мы предъявляем очень много требований к нашим вооруженным силам, – сказал он "Голосу Америки". – Но долгое время финансирование составляло 75-80 процентов от их потребностей. Что мы от этого получили? Изношенную технику и обескураженных людей».

Бюджет предусматривает направление 65 миллиардов долларов в резервный фонд для операций за рубежом, включая 46 миллиардов для операций в Афганистане. Из остальных денег будут финансироваться операции против «Исламского государства» в Ираке и Сирии, поддержка союзников по НАТО и американских партнеров в Европе, а также укрепление потенциала стран-партнеров во всем мире.

Увеличение бюджетных расходов пришлось на период, когда боеготовность ВВС США находится на рекордно низком уровне, говорит Венабл.

«Как мне кажется, с момента их создания в конце 40-х годов военно-воздушные силы никогда не находились на таком уровне боеготовности» – говори Венабл, который сам отслужил в ВВС 25 лет.

Генерал ВВС Карлтон Эверхарт, глава Командования воздушных перебросок, согласился с необходимостью увеличения численности личного состава в его службе, которой в настоящее время нужны 1500 пилотов, а еще 1600 пилотов имеют право уйти из ВВС в ближайшие четыре года.

«Если вы посмотрите на то, что мы делаем каждый день, то поймете, что это очень важно», – сказал Эверхарт в недавнем интервью «Голосу Америки».

Хотя Соединенные Штаты располагают самыми дорогостоящими военно-воздушными силами в мире, нехватка пилотов, особенно летчиков-истребителей, может повлиять на военные операции США в следующем календарном году, если оставить эту проблему без внимания, заявил генерал-майор Скотт Вандер Хамм в эксклюзивном интервью «Голосу Америки» в ноябре прошлого года.

США > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 24 мая 2017 > № 2184404


Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184389 Александр Зотин

Один пояс, много тупиков. Зачем Китаю нужен новый Шелковый путь

Александр Зотин

И геополитические, и экономические выгоды от китайского проекта «Один пояс – один путь» выглядят весьма сомнительно. Поэтому инициатива эта – скорее попытка Китая экспортировать свой инфраструктурный пузырь в другие страны, с заведомо известным, неутешительным результатом

На прошедшем в Пекине форуме председатель Си Цзиньпин заявил, что инициированный им мегапроект «Один пояс – один путь» (ОПОП) – это «путь мира, процветания, открытости и инноваций». Что конкретно входит в «путь мира», а что нет, на данный момент неизвестно. Пока любой муниципалитет или провинция Китая пытаются протолкнуть свои проекты под эгиду пестуемой Пекином программы.

Фактически ОПОП – это зонтичное понятие, включающее около 900 различных инфраструктурных проектов (автомобильные и железные дороги, порты, электростанции, мосты и так далее) на разной стадии проработки более чем в 60 странах. Существует множество полуофициальных карт мегаинициативы, но в основном ОПОП базируется вокруг шести экономических коридоров из Китая в Европу и Южную Азию. Хотя инициатива направлена на инвестиции преимущественно за пределы Китая, инфраструктуру под нее планируется развивать и в самой КНР. Основной бенефициар – Синьцзян-Уйгурский автономный регион, из которого планируется создать хаб, связывающий Китай с остальной частью континентальной Евразии. Синьцзян граничит с восьмью странами и связывает страну с наиболее продвинутым на данный момент коридором Китай – Пакистан.

Финансирование ОПОП идет через созданный по инициативе Китая Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) и государственный Фонд Шелкового пути (ФШП). Также финансирование привлекается из Банка развития Китая (БРК), Нового банка развития (НБР) и Экспортно-импортного банка Китая (ЭксИм). В проекты ОПОП инвестируются средства суверенного фонда КНР через Китайскую инвестиционную корпорацию и золотовалютные резервы Китая через Государственное управление валютного контроля. Общая сумма инвестиций неясна, на форуме Си сказал о $124 млрд.

Все дело в геополитике?

В Китае идет дискуссия о смысле программы – является ли она экономической или геополитической. Связанная с государством китайская исследовательская группа Центр изучения нетрадиционной безопасности и мирного развития отмечает, что ОПОП позволит создать альтернативные энергетические и торговые маршруты.

Можно предположить, что в случае конфликта Китая с США существующие торговые и энергетические маршруты (в основном морские) могут быть блокированы. Тогда пригодятся наземные маршруты, пролегающие через суверенные государства, которые, как считают в Китае, менее подвержены влиянию США.

Например, находящийся в аренде у КНР пакистанский порт Гвадар может стать альтернативным источником поступления энергетических и сырьевых ресурсов в Китай, если США перекроют узкий Малаккский пролив. Сейчас через Малаккский пролив проходит почти вся китайская торговля с Индией, Ближним Востоком, Европой и Африкой (более 50 тысяч судов в год, по данным EIA).

Однако, избавляясь в теории от возможного вмешательства США в текущие поставки по морским маршрутам, Китай попадает в зависимость от ситуации в странах-транзитерах, среди которых много бедных и политически нестабильных государств. Самый яркий пример – Пакистан, где экономический коридор проходит не только через горный хребет Гиндукуш, но и через земли, которые считает своими Индия (из-за этого Дели отказался от участия в форуме ОПОП). К тому же эта территория населена племенами, слабо контролируемыми пакистанскими властями, а потому уже сейчас Пакистан выделил 13 тысяч солдат для охраны китайских строек. В итоге Китай заливает Пакистан деньгами (в частности, Пекин дает Исламабаду кредиты во избежание валютного кризиса), но шансы на возврат этих средств сомнительные.

Пакистан – далеко не единственный пример политических сложностей, с которыми Китаю приходится сталкиваться по маршруту нового Шелкового пути. В феврале произошли масштабные антикитайские выступления в Шри-Ланке. Год назад изменения в законе о земле привели к антикитайским выступлениям в крупнейших городах Казахстана: хотя фактические объемы покупки земли в Казахстане китайскими инвесторами ничтожны, общественное мнение было уверено, что закон откроет путь для экспансии гигантского соседа. «В Китае давят уйгуров, а потом дойдут до нас», – распространенное мнение среди простых казахстанцев. Да и не только простых. Слухи о том, как в соседнем с Казахстаном Синьцзяне в один прекрасный день китайцы увезли в неизвестном направлении всю уйгурскую интеллигенцию, популярная тема для разговоров.

В итоге геостратегическая обоснованность ОПОП находится под вопросом. Думать, что с наземными маршрутами у Китая будет меньше проблем, чем с уже имеющимися морскими, по меньшей мере наивно.

Или в экономике?

Экономическая обоснованность инициативы также сомнительна. Пример – уже запущенный проект поставки грузов из Китая в Европу по железной дороге через Казахстан, Россию, Белоруссию и Польшу. За 2015 год Китай экспортировал в Европу по этому маршруту около 50 тысяч контейнеров TEU (стандартный 20-футовый контейнер). При этом один состав может доставлять до двухсот TEU максимум (обычно около пятидесяти). В то же время крупнейший в мире морской контейнеровоз CSCL Globe, управляемый China Shipping Container Lines, может за один раз перевозить 19 200 контейнеров TEU (а стандартный морской контейнеровоз – около девяти тысяч TEU). Таким образом, весь годовой объем китайского экспорта по железной дороге равен нескольким перевозкам по морю. Неудивительно, что 90% китайского внешнеторгового грузооборота осуществляется именно морским путем.

Наземный маршрут имеет некоторое преимущество в скорости: перевозка из Китая в Европу занимает 15–19 дней, в то время как морская перевозка – 33–38 дней. Однако для большинства грузов такая разница во времени доставки некритична (для ценных скоропортящихся товаров используется авиатранспорт), зато цена наземной доставки заметно выше – к концу года разница в цене между наземным маршрутом Урумчи – Дуйсбург и морским Шанхай – Роттердам будет как минимум в полтора раза в пользу морского маршрута.

При этом надо учитывать, что, несмотря на все разговоры о переносе производства с востока на запад КНР, главные экспортоориентированные кластеры в Китае по-прежнему находятся на восточном побережье. То есть, чтобы вести товар в Европу из точек на западе страны, где начинаются железнодорожные маршруты, их надо довезти сначала туда.

Неудивительно, что перевозки по железной дороге в Европу субсидируются властями Чунцина, Чэнду, Уханя и Чжэнчжоу, без чего экономическая логика этого маршрута сомнительна. Хотя перевозка по железной дороге может быть выгодна для некоторых нишевых товаров, в целом наземные трансъевразийские транспортные проекты проигрывают уже существующим морским. Дополнительными логистическими проблемами являются низкие температуры зимой (до -50?С), что портит некоторые товары и требует дополнительных расходов на специальные подогреваемые контейнеры, а также недостаточная обратная загрузка поездов товаром по маршруту из Европы в Китай.

Экспорт перепроизводства?

Одна из неявных целей ОПОП – обеспечить загрузку созданных в предыдущие годы избыточных мощностей в китайской промышленности. В 2016 году Европейская палата внешней торговли в Китае выпустила доклад о проблеме избыточных мощностей в Китае, в котором проанализировала ситуацию в нескольких отраслях.

Нормальной считается загрузка мощностей на уровне 80–85%, загрузка ниже этого уровня говорит об избытке мощностей. В США начиная с 1967 года средний уровень – 82%. В Китае дела хуже. По данным на 2014 год, в сталелитейной отрасли загрузка мощностей составляла 71% (против 80% в 2008 году). При этом сейчас Китай выплавляет стали в два с лишним раза больше, чем другие крупнейшие производители – Япония, Индия, США и Россия, – вместе взятые.

В алюминиевой отрасли загрузка – 76% (78% в 2008 году), производство в 13 раз больше, чем в США, и покрывает половину мирового спроса. В цементной отрасли – 73% (76% в 2008 году), это 57% всего мирового выпуска (у ближайшего конкурента, Индии, в девять раз меньше). В химической промышленности (25 тысяч компаний) из рассматриваемых шестнадцати подсекторов только три имели загрузку более 80%, четыре – 70–80%, остальные – ниже 70%. В нефтеперерабатывающей промышленности – 66% (против 80% в 2008 году). При этом нормальной в данной отрасли считается загрузка на 85–90% из-за высокой капиталоемкости и технических особенностей производства.

Большой вопрос заключается в том, найдут ли эти избыточные мощности рынки сбыта в тех странах, куда они будут переноситься. Пока что единственная масштабная программа переноса производств в рамках ОПОП действует между Китаем и Казахстаном. Запущенная в 2015 году, она сильно отстает от графика, а о коммерческих успехах говорить пока преждевременно.

Шоссе в никуда

«Китай хочет поделиться результатами своего развития с другими странами», – заявил на форуме Си. Но каковы эти результаты? Если Китай в рамках ОПОП собирается инвестировать в инфраструктуру развивающихся стран, логично предположить, что у себя дома, в привычной и понятной среде, он осуществлял эти инвестиции блестяще. Увы, это совсем не так.

В свежем исследовании «Инфраструктурные инвестиции ведут к экономическому росту или экономической хрупкости? Данные из Китая» экономисты Оксфордского университета собрали и проанализировали базу данных по 95 инфраструктурным транспортным проектам в Китае: 74 автодорогам и 21 железной дороге (классической, не скоростной). Годы строительства – 1984–2008; совокупный бюджет – около $65 млрд в ценах 2015 года.

Данные показывают весьма сложную картину: 75% проектов имели превышение по смете, при этом среднее превышение по всей выборке составило 30,6%, медианное – 18,5%. Сравнение с базой данных по похожим проектам в развитых странах (806 проектов) показало, что превышение сметы в Китае приблизительно такое же.

Средний срок строительства составил 4,3 года (3,9 года автодороги и 5,5 железные дороги). Средняя задержка срока по железным дорогам составила 25% времени и совсем отсутствовала у автодорог (5,9% по всей выборке). Эти данные лучше, чем в развитых странах, там средний срок проекта составил 6,9 года, а задержка 42,7%. Китайские показатели отчасти объясняются тем, что власти не церемонятся при оформлении земли и переселении людей.

Насколько эти проекты рентабельны и оправданны, учитывая загрузку инфраструктуры и плату за проезд? Здесь у Китая проблем оказалось гораздо больше. В среднем по больнице результаты неплохие: средняя недозагрузка трафика составила всего 5%. Однако это значение скрывает два экстремума – огромную недозагрузку и перезагрузку разных дорог. Приблизительно у двух третей объектов (64,7%) трафик оказался ниже ожидаемого: в среднем на внушительные 41,2%. При этом некоторые дороги были загружены менее чем на 20% от прогноза. Оставшаяся треть объектов (35,3%), наоборот, сильно перезагружена. В среднем по этой трети трафик был на 61,4% выше ожидаемого, вызывая пробки.

Оба экстремума нежелательны. Потерянные деньги – это и избыточные мощности, и недостаточные мощности, так как часто бывает дороже добавлять полосы к существующим дорогам, чем построить новые.

Но объем трафика – всего лишь косвенный показатель экономической эффективности проекта. Важна плата, взимаемая за проезд. Инвестпроект считается выгодным, если отношение выгод к издержкам (benefit-to-cost ratio, BCR) превышает 1 (желательно не менее 1,4). Но в Китае, как выяснилось, много проектов, которые даже близко не отвечают подобным критериям эффективности.

Например, шоссе Юаньцзян – Мохэй в южной провинции Юньнань. В этом случае финансовый BCR, рассчитанный выступавшим в качестве одного из инвесторов Азиатским банком развития, прогнозировался на уровне всего 1,1. Для оправдания инвестиции банк добавил различные положительные экстерналии для экономики в целом и спрогнозировал экономический BCR на 1,5. По факту смета проекта оказалась выше прогнозной на 24%, загрузка трафиком ниже на 49%, а стоимость проезда ниже на 53%. В итоге реальный финансовый BCR составил 0,2, а экономический (с учетом очень оптимистичных допущений) – 0,3. Существенно повысить BCR может только рост трафика и стоимости проезда, но это сомнительно: объект функционирует уже 12 лет, и пока серьезных улучшений не видно.

Насколько типичен этот пример? Из выборки 95 дорог данные по издержкам и выручке есть по 65 проектам. Из них 55% оказались похожими на Юаньцзян – Мохэй, их BCR ниже 1. Иными словами, они уничтожают стоимость. Другие 17% проектов были на грани рентабельности. И только 28% проектов действительно экономически эффективны.

Что говорит это исследование об общем положении с инфраструктурными инвестициями в Китае? В защиту инфраструктурных проектов можно сказать, что рост трафика все же возможен. По той же дороге Юаньцзян – Мохэй в последние годы он отмечается, хотя по-прежнему недостаточен для окупаемости проекта. Кроме того, финансовые модели для этих проектов рассчитывались с высокой ставкой дисконтирования (в случае Юньнаньской дороги она составляла 10%), а при более низкой ставке расчет BCR мог бы быть более благоприятным. Правда, учитывая, что в 1999 году (начало финансирования шоссе) Китай представлял собой бурно развивающийся рискованный рынок, высокая ставка дисконтирования кажется оправданной.

При этом исследование оксфордских ученых, конечно, говорит об инфраструктурном буме в Китае куда больше плохого, чем хорошего. Так, значительная доля проектов из выборки финансировались Азиатским банком развития и Всемирным банком (именно поэтому по ним имеется относительно подробная финансовая отчетность) – это были далеко не самые плохие проекты, иначе бы международные банки развития их не рассматривали. Проекты, не профинансированные международными институтами, вероятно, имеют более низкую отдачу.

Выборка отражает ситуацию в 1984–2008 годах: этот период характеризовался дефицитом инфраструктуры в стране и, соответственно, высокой отдачей от новых проектов. Чем больше страна строила новой инфраструктуры, тем ниже (при прочих равных) становилась экономическая отдача. Соответственно, можно предположить, что ситуация после 2008 года, который стал стартовой точкой для беспрецедентного посткризисного инвестиционного бума, стала хуже.

Наконец, многие исследования показывают, что дорожное строительство часто более эффективная инвестиция, чем другие вложения в инфраструктуру, например дамбы, мосты, аэропорты и так далее. А Китай успел настроить их в изобилии. Яркий пример – мост в Циндао, построенный в 2011 году. Самый длинный мост в мире (42 км) стоил $8,8 млрд (по данным The Telegraph). Он проходит над заливом Цзяочжоу и ведет в малонаселенный пригород Хуандао, по сути, в никуда. Мост дублирует существующие наземные дороги по побережью, подземный туннель и паромное сообщение, при этом сокращает маршрут лишь на 20 минут. И, удивительным образом, мост проходит по самой широкой траектории из возможных. Ожидаемый трафик 30 тысяч машин в день в итоге оказался в три раза меньше. Другие китайские инфраструктурные мегапроекты еще ждут своего детального анализа, но вряд ли они оправданны.

Экономисты привыкли подчеркивать важность инфраструктуры для развития, концентрируясь на связи между инвестициями в инфраструктуру и краткосрочным ростом ВВП. По определению, накопление физического капитала в виде новых мостов и дорог дает рост ВВП. Вопрос в том, нужен ли такой рост ВВП, если он не создает стоимость, а разрушает ее, одновременно накапливая долг.

Инициатива «Один пояс – один путь» – это попытка Китая экспортировать свой инфраструктурный пузырь в другие страны. С заведомо известным результатом. И действительно, по словам экономиста GaveKal Dragonomics Тома Миллера, даже сами китайские чиновники в приватных разговорах признают, что Китай готов потерять 80% инвестиций в Пакистане, 50% в Мьянме и 30% в Средней Азии.

Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184389 Александр Зотин


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184388 Константин Гаазе

Гибрид или диктатура – 2. Как сложилась коалиция войны Владимира Путина

Константин Гаазе

Война в 2014 году стала возможна из-за огосударствления экономики в кризис 2008 года, но само это огосударствление не имело в виду войну. Созданный в правительстве под нужды борьбы с кризисом контур ручного управления экономикой стал важным козырем в вопросах борьбы с санкциями, введения контрсанкций и даже снабжения Донбасса, но этот контур изначально был спроектирован под другие нужды

Это второй текст из серии эссе «Гибрид или диктатура». Первый можно прочитать здесь.

Восемнадцатого января 2012 года большая компания чиновников и экономистов собралась в Горках у президента Медведева, чтобы обсудить стратегию развития России до 2020 года. Кандидата в президенты Путина с порога спросили: будем говорить по существу или отложим на после выборов? Премьер сказал, что, конечно, будем, потому что «нужна, когда все пройдет, консолидированная позиция» – граждане должны понимать, как власти намерены действовать. Но, учитывая, что обсуждение налогов и пенсий не самый благоприятный фон для кампании, попросил не выносить ничего на публику.

В воскресенье, 4 марта 2012 года за Путина проголосовали 46 млн россиян. Во вторник, 6 марта той же компанией все собрались в Горках у Медведева, чтобы расставить последние точки над «i». Министр финансов Силуанов начал с плохих новостей: денег не хватает, бюджет перегружен расходами, «высказанные Владимиром Владимировичем» инициативы потянут еще на 2% ВВП. Речь шла о предвыборных обещаниях премьера, которые Путин раздавал с лета 2010 года. Не два, а полтора, перебил Силуанова Путин, и все эти расходы обговаривались и просчитывались, а не предлагались с кондачка. И ближе к концу двухчасовой встречи поставил жирную политическую точку: мы не в бухгалтерии какой-то работаем, мне нужно, чтобы какая-то часть общества нас значительно поддерживала.

Седьмого мая 2012 года состоялась третья в политической карьере Владимира Путина президентская инаугурация. Она запомнилась многим вымершими, в буквальном смысле слова зачищенными от всяких признаков жизни улицами Москвы, по которым на невысокой скорости двигался кортеж избранного президента. Годовщина этой инаугурации, которую мы отметили в майские праздники, – хороший повод вернуться к разговору о коалиции третьего срока президента.

Кого именно имел в виду Путин в марте 2012 года, объясняя свою предвыборную расточительность? Что это за «часть общества», поддержка которой обошлась бюджету в дополнительные 2% ВВП расходов? И как эта «часть общества» оказалась впутана в конфликт на Украине, новую холодную войну с Западом, кампанию в Сирии? Сыграв решающую роль в новейшей истории страны, эта уникальная формация по сей день остается в тени многочисленных мифов и заблуждений.

Все могло быть совсем не так, как вышло. Коалиция третьего срока Путина не строилась как коалиция войны, но стала ею в силу стечения обстоятельств и собственной парадоксальной природы. Ключевые пайщики этой коалиции еще пять лет назад могли поместиться в большой зал для совещаний. Тем не менее именно этой коалиции была уготована судьба коалиции уличной, массовой поддержки президента.

Реконструируя события, нужно честно признать, что сама идея переформатировать размытое и постоянно ускользающее «путинское большинство», приведшая к появлению этой коалиции, была ситуативной и не претендовала на исторический масштаб. В сущности, осенью 2008 года, когда эта коалиция была спроектирована, речь шла о краткосрочном пиар-проекте, а не о политической инициативе, которая навсегда изменит Россию.

Глаз бури

Калифорнийский безработный из Стоктона, чей дефолт по ипотечному долгу в 2006 году запустил маховик глобальной рецессии, разумеется, не знал о той роли, которую ему придется сыграть в политической биографии второго президента России. Летом 2008 года, когда компания Countrywide Financial Corporation, выдавшая злосчастную ссуду, находилась в процессе поглощения Bank of America, потеряв к тому моменту больше 50% биржевой стоимости, в Москве дела шли просто превосходно.

Гости кремлевского банкета по случаю Дня независимости 12 июня 2008 года вспоминали потом, что на Ивановской площади, где были накрыты праздничные столы, царила удивительная атмосфера. Российское государство состоялось и преуспело: без большой крови, без революций, без потрясений. А в истории России, казалось, нет места для больших дел: тост нового президента Медведева был посвящен социальным вопросам, улучшениям уже имеющегося, сложившегося порядка, а не его тотальной перестройке. Нефть по $200 за баррель представлялась реальной, достижимой перспективой.

Но мир уже менялся, и в Москве, пока не представляя всей картины бедствия, все же немного беспокоились. На 1 января 2008 года в бумаги американских ипотечных агентств Fannie Mae, Freddie Mac и Federal Home Loan Banks было вложено $100 млрд из российских валютных резервов. С начала года из-за проблем на фондовом рынке США Банк России перестал покупать их новые транши. К 1 сентября от вложений в Federal Home Loan Banks удалось избавиться полностью, вложения в Fannie Mae и Freddie Mac сократились с $65 млрд до $30 млрд. Это помогло сохранить часть резервов, но не предотвратило беду.

По данным Банка России, к июлю 2008 года внешний долг российских банков и компаний вплотную приблизился к $500 млрд. Из-за кризиса и начавшегося в августе падения цен на нефть кредиторы перестали выдавать русским новые займы и попросили досрочно погасить старые: заложенные акции стремительно теряли в цене. В начале сентября страна впервые услышала непривычное для уха словосочетание margin call: требование покрыть разницу между подешевевшим залогом и его первоначальной оценкой.

Олигархи – нефтяники, металлурги, ретейлеры, промышленники – тут же понесли в правительство письма с просьбами о поддержке. Нефть и рубль дружно падали, в правительстве нервничали, сортируя просьбы о помощи, и прикидывали, какие еще сюрпризы готовит грядущий шторм. В октябре у кризиса внезапно открылось социальное измерение: крупные компании страны стали грозить правительству массовыми увольнениями.

Окружение премьера раскололось: началась идеологическая конкуренция разных антикризисных программ, по сути, борьба за облик России после выхода из кризиса. Нефтяной вице-премьер Игорь Сечин предложил радикальный (по меркам 2008 года) сценарий огосударствления экономики: бюджетные и эмиссионные кредиты в обмен на изъятие в госсобственность акций предприятий, получающих помощь, возвращение к госзаданиям для промышленности, регулирование цен на сырье, мораторий на пересмотр коммерческими банками условий кредитных соглашений, резкое увеличение объемов гособоронзаказа.

Вице-премьер и министр финансов Алексей Кудрин был против: нужно сократить бюджетные расходы (так в 2009 году поступила Германия), создать банк плохих долгов и избирательно помогать тем, кто действительно может начать увольнять работников. Тогда, где-то в конце октября 2008 года, когда правительство уже трещало по швам, премьер понял, что поддержки курса рубля и ситуативных, спонтанных мер по борьбе с кризисом недостаточно.

Олигархи и госпредприниматели к этому моменту уже попросили у государства $50 млрд деньгами и еще примерно 2 трлн рублей в виде льгот и налоговых послаблений. И это не считая потраченных на плавную девальвацию $50 млрд. Давать или не давать? Продолжать спасение рубля или отправить его в свободное плавание? Кто должен получить помощь сейчас, а кто потом? А кого можно оставить без денег?

Сравнивая ситуацию Путина осенью 2008 года с дилеммой индонезийского диктатора Сухарто в 1997 году, нужно заметить, что Сухарто сделать выбор было намного проще. Во-первых, китайские олигархи были его давними деловыми партнерами; выбирая между малоимущими, национальной буржуазией и китайскими кланами, Сухарто просто поставил на тех, с кем сотрудничал долгие годы, сделал то, чего добивалась сложившаяся коалиция его поддержки. К тому же все, что было выгодно китайцам, одобряли или прямо рекомендовали международные экономические организации: МВФ, Мировой банк и так далее. По сути, Сухарто ничего не выбирал, его стратегия представлялась ему единственно возможной: недовольство городской бедноты и студентов Сухарто рассматривал как маловажный фон реальной политики.

Положение Путина было намного сложнее. Он не был главой государства, безотносительно договоренностей с Медведевым его пост был более уязвим: за экономику в России отвечает премьер, а не президент. Путин не знал, когда закончится кризис или хотя бы на какой именно отметке закрепятся падающие цены на нефть. Он не знал, как долго он сможет помогать тем, кого решит спасти. Еще сложнее было решить, кто свой, а кто чужой, кто друг, а кто враг. Собственных олигархов у Путина в 2008 году еще не было. «Ростех», «Роснефть» только превращались в национальных гигантов, к концу октября стало понятно, что антикризисные аппетиты этих компаний намного больше, чем аппетиты давно вставших на ноги олигархов ельцинского призыва.

С олигархами первого поколения тоже не было политической ясности: некоторые из них, как Олег Дерипаска, присягнули Путину еще в начале 2000-х, другие не роптали, но держали политическую дистанцию, третьи после разгрома ЮКОСа боялись Путина и связывали свои надежды с новым президентом. При этом о помощи премьера просили и первые, и вторые, и третьи.

Для Сухарто в 1997 году главным критерием выработки антикризисной стратегии были интересы старой олигархии. Что должно было стать таким критерием для Путина? Социальная повестка, которую он и его преемник продвигали с 2006 года? В конце октября 2008 года не было никаких гарантий, что у государства будут деньги на эту повестку. Помощь бизнесу? Полтриллиона долларов, в которые оценивались долги бизнеса, было попросту неоткуда взять. Помощь промышленникам и рабочим, усиление государства, план Сечина? Последствия этого плана были очевидны: инфляция, усиление оттока капитала, закрытие России. Будь Путин президентом, возможно, он бы и согласился с этим планом, особенно после грузинской войны, но в Кремле сидел другой человек, и у него такие идеи энтузиазма не вызывали.

К ноябрю 2008 года разрыв между представлениями о неограниченных возможностях власти и мелкотемьем, бессвязностью ее действий стал реальной угрозой для премьера Путина. Элита, олигархи, капитаны госбизнеса требовали помощи. Граждане пока молчали, но уже стали ставкой в игре за эту помощь: наш бизнес стратегически важен для России, и мы всех уволим, если вы не поможете, так выглядели аргументы всех олигархов и всех госпредпринимателей, обратившихся к премьеру.

У Путина были и деньги, и власть. Но не было времени, чтобы разобраться, кто нуждается в деньгах больше, а кто меньше, кто опасен, а кто может и перебиться без денег. И не было рамки, политической формы, которая связала хотя бы риторически имеющиеся у премьера возможности с планом их практического применения. Чтобы выйти из состояния неопределенности, сократить разрыв между ожиданиями и реальностью, чтобы потянуть время в конце концов, нужно было блефовать. Но блефовать красиво. То есть заняться пиаром.

Мечта политтехнолога

Никто на самом деле точно не знает, что такое путинское большинство. Наблюдаемый феномен выглядит так. С октября 1999 года и по сегодняшний день рейтинг одобрения работы Путина гражданами России, по данным Левада-центра, ни разу не опустился ниже 60%. Хотя герой рейтинга за это время успел вырастить детей, состариться, расстаться с супругой и трижды сменить место работы.

Очевидно, речь никогда не шла и сегодня не идет о массовой коалиции мотивированных сторонников, состоящей из десятков тысяч вовлеченных в политическую деятельность активистов (не являющихся чиновниками) и миллионов сочувствующих. Путинское большинство на самом деле возникло не из избытка политического действия, а из его дефицита или даже отсутствия. Осенью 1999 года это большинство появилось на свет в виде неустойчивого роста рейтинга премьер-министра. Повивальными бабками чуда материализации этого большинства стали поллстеры, социологи и политтехнологи. Если бы вопрос о доверии из анкеты был не бинарным (доверяете или не доверяете), возможно, путинское большинство вообще не родилось бы.

Один из проектировщиков путинского большинства, Глеб Павловский в 2014 году охарактеризовал первую коалицию поддержки президента так: «Победное большинство 2000 года строилось нами как реванш проигравших – бюджетников, пенсионеров, рабочих, дружно проклинаемой бюрократии и презираемых силовых структур. И главное, забытых демократами женщин – важнейшей, может быть, наиболее верной силы коалиции Путина».

Более образную характеристику этой же коалиции в 2004 году дал лидер коммунистов Геннадий Зюганов: между полюсами абсолютного богатства и абсолютной маргинальной бедности в России «располагается сегодня вся остальная часть общества, пребывающая в состоянии своеобразного расплава. Эта социальная «магма» потихоньку остывает. Она очагами кристаллизуется в те или иные прослойки и группы». Обосновывая бонапартистский характер режима Путина, Зюганов, по сути, утверждал, что в реальности у Кремля нет никакой сложившейся социальной базы: «магма» – это не фундамент режима, а ситуативное единство, существующее только до тех пор, пока части этой «магмы» не кристаллизуются и не осознают различия своих интересов.

В 2005 году путинское большинство впервые оказалось на грани раскола: монетизация льгот оставила равнодушными рабочих, чиновников, женщин и малых предпринимателей, но сильно задела пенсионеров. Если бы в тот год цены на нефть не выросли на 60%, еще неизвестно, сумел бы Путин заново собрать свою коалицию. Но вышло как вышло: нефтяную премию потратили на социальные нужды в виде национальных проектов, льготы сохранили, пенсии и зарплаты военных и бюджетников немного увеличили. Путину удалось не только заново склеить свою коалицию, но и собрать рекордный политический урожай. Правда, воспользовался им другой человек. В марте 2008 года за преемника Путина Дмитрия Медведева проголосовали 52 млн граждан – ни один кандидат в президенты в России за всю ее историю не получал больше голосов.

Спустя полгода это неустойчивое большинство снова превратилось в проблему. Теперь, правда, никто не мог дать гарантии, что коалицию можно заново склеить деньгами: деньги утекали сквозь пальцы, а кризис выглядел как отличный повод для масс осознать свои классовые различия. Премьеру Путину, в чьем непосредственном ведении находилась экономика, нужно было, с одной стороны, объединить это свое большинство под флагом какой-то общей идеи, а с другой – не обещать реальным социальным группам то, что сделать невозможно, или то, на что, скорее всего, не хватит денег. Необходимо было показать соратникам новый политический вектор, доказать свое политическое превосходство над молодым президентом.

Учитывая, что премьер уже начал помогать олигархам, нужно было объяснить гражданам, почему и на каких условиях «равноудаленные» в свое время бизнесмены получили доступ к казне. Нужно было назвать виновных в проблемах российской экономики. Ну и напоследок как-то приободрить граждан, вселить в них уверенность в завтрашнем дне.

В штатном расписании Кремля и Дома правительства нет должности «политический стратег». Говоря проще, среди подчиненных Путина в 2008 году (как и в 2017-м) не было ни Карла Роува, ни Стива Бэннона. Увязка деловых и личных политических целей с имеющимися ресурсами, оценка рисков и угроз – это работа, которую большие начальники в России просто не могут делегировать кому-то другому. У такого положения дел много причин, среди которых не последнее место занимает необходимость держать подчиненных в неведении относительно собственных политических планов.

Но так или иначе, процесс выработки стратегии всегда умышленно фрагментирован: экономисты приносят экономические стратегии, политтехнологи – стратегии информационных кампаний и предложения по графику публичных выступлений, социологи – данные опросов, силовики – аналитички и докладные, а руководитель затем сам решает, как все это совместить.

Когда в середине октября 2008 года главный кремлевский политтехнолог, первый замглавы Администрации президента Владислав Сурков начал работать над информационной антикризисной программой, он прекрасно понимал, что разрабатывает не политическую стратегию, а идеологический, информационный продукт. Поэтому руки Суркова были развязаны: он мог фантазировать и придумывать все, что желала его душа, реальных ограничений не было, потому что речь в тот момент не шла о реальной программе экономических действий. Мечта политтехнолога, а не задача.

Изготовленный Сурковым документ никогда не предавался широкой огласке, но парадоксальным образом вся страна давно знает, что там написано. Это понятно из простого перечисления названия разделов этой бумаги: «Ужасы Запада», «Исторический шанс», «Социальная ответственность бизнеса» и так далее. Контуры идеологической революции, которую обычно датируют 2014 или 2012 годом, были спроектированы еще в 2008-м.

План назывался «Проект информационной кампании "Антикризис"». В нем содержалось несколько революционных идей. Во-первых, Сурков в качестве ядра антикризисной коалиции Путина придумал новый средний класс, которого в реальности еще не существовало. Это был патриотически ориентированный, настроенный против Запада средний класс, состоящий из офисных работников, рабочих государственных и частных заводов и фабрик и предпринимателей, работающих в реальном секторе, прежде всего представителей малого бизнеса, но и олигархов тоже.

В плане не нашлось места для бюджетников всех мастей – от пенсионеров до врачей и учителей; это была, с одной стороны, политическая новация, с другой – верный знак, что план все же был блефом, прикрытием, способом выиграть время. Если бы Путин точно знал, что будет увеличивать пенсии и зарплаты бюджетникам, Сурков бы непременно об этом написал.

Вторая новация – отказ от идеи пакта со всеми гражданами страны без разбора и переход на контрактные отношения с конкретными социальными группами. Каждый из элементов новой путинской коалиции, по мысли Суркова, получит внятный набор обещаний от государства. Рабочим нужно обещать поддержку спроса на продукцию их заводов, госзаказ, социальное жилье и принуждение государством работодателей к социальной ответственности. Предпринимателям – финансовые вливания (дешевые кредиты и выкуп долгов бизнеса в иностранных банках), принуждение банков к лояльности бизнесу и особые условия государственного заказа. Офисному планктону – дешевую ипотеку, потребительские кредиты и некие «новые возможности». «Глобальная рецессия запустила неизбежный механизм ротации кадров, – говорилось в бумаге Суркова. – Прежняя элита будет уступать место новому поколению высококвалифицированных специалистов».

Третья революционная идея – тотальный пересмотр концепции отношений России с ЕС и США. В плане Суркова в качестве виновника кризиса был выведен образ некоего агрегированного «Запада». Антиамериканская риторика всегда была в меню российского ТВ и государственных СМИ, но подавали это блюдо не часто, по особым случаям, таким как вторжение в Ирак или первый киевский Майдан. Европу старались не задевать.

Сурков уничтожил это важное различие между пропащими Штатами и небезнадежным с российской точки зрения Старым Светом. Сам кризис он предложил считать наказанием западным странам за их грехи: «Наибольший удар финансовый кризис нанес тем, кто в нем виноват, – США и странам ЕС». Прежнему миропорядку пришел конец, а новый миропорядок создаст, разумеется, Россия. «Пока западный менталитет будет погружаться в депрессию от потрясения, наша страна, натренированная предыдущими кризисами и куда более устойчивая к глобальным стрессам, имеет шанс стать самой надежной финансово-экономической системой, – обещала программа Суркова. – Это шанс России на лидерство в мировой экономике».

Программа описывала не только видение новой социальной базы власти – патриотически ориентированный средний класс, – но и давала понять, что даже олигархи старой формации не останутся обиженными. Правда, мера их ответственности перед государством, а через посредничество государства и перед гражданами, вырастет. «Государству удалось не допустить того, чтобы [стратегические] активы перешли в руки западных кредиторов. Естественно, деньги предпринимателям придется вернуть». Таким образом, по мысли Суркова, в новой путинской коалиции на одном фланге будет стоять, понурив голову, спасенный Путиным олигарх ельцинского призыва, на другом – рабочий с Урала, получивший социальное жилье, и клерк из Москвы с дешевой ипотекой в кармане.

План «Антикризис» в ноябрьские праздники 2008 года Сурков отправил президенту Медведеву и премьеру Путину, большая часть из тезисов плана была озвучена премьером в конце ноября 2008 года на съезде «Единой России», это была первая антикризисная речь Путина. Но до января 2009 года этот план оставался просто блефом. Красивым обещанием, которое премьер мог и не сдержать.

Одиннадцатого декабря вице-премьер Кудрин отправил Путину письмо, содержащее предложение о секвестре бюджетных расходов в 2009 году на 15%, в том числе части социальных расходов, всех расходов на капитальное строительство и всех оборонных расходов. Двенадцатого декабря Путин отреагировал на письмо Кудрина резолюцией «Согласен». Баррель нефти Brent в этот день на европейском рынке стоил $42, на последних в 2008 году торгах 29 декабря цена опустилась до $35. На поддержку рубля к этому моменту ушло почти $150 млрд. Пришло время затягивать пояса, а не выполнять несбыточные обещания перед несуществующим патриотическим средним классом.

Политэкономия пустого множества

Ответ на вопрос, почему премьер Путин и президент Медведев все же передумали и вместо секвестра бюджетных расходов увеличили их на три триллиона рублей в рамках утвержденной правительством Путина в конце марта 2009 года антикризисной программы, мы вряд ли узнаем, пока кто-нибудь из них не выйдет в отставку и не напишет сенсационные мемуары. Говорят, что основной причиной было нежелание молодого президента, у которого, как и у премьера, были основания опасаться за свой рейтинг, утверждать кудринский секвестр.

Если это так, то история – дама с иронией. Настояв на росте расходов на борьбу с кризисом, президент дал премьеру в руки сильнейший козырь, который премьер не постеснялся использовать, борясь за возвращение в Кремль. Впрочем, говорят и другое: якобы премьер, согласившись с Кудриным, на самом деле был против секвестра и убедил в своей правоте президента. А потом сказал министру финансов, что это решение президента, а не его, и правительству остается только подчиниться.

Возможно, все дело в том, что текст в России больше, чем текст: виновны в этом и инерция логоцентричной культуры, и правила работы бюрократии. Высказанные большим начальником пожелания или идеи мгновенно обретают в России силу закона. Предвыборные статьи премьера Путина, опубликованные в российских газетах в конце 2011 и начале 2012 года, не были приказами, распоряжениями или законами, но именно они стали основой для подготовки майских указов президента Путина. В распоряжениях руководителя аппарата правительства Антона Вайно, выпущенных весной 2012 года, так и написано: «По указанию Председателя Правительства Российской Федерации прошу... до 30 апреля 2012 г. внести в Правительство Российской Федерации проект указа... об утверждении дорожной карты мероприятий, направленных на реализацию основных положений предвыборных статей кандидата на пост Президента Российской Федерации».

Оставив до лучших времен вопрос о конституционности использования публицистических статей кандидата в президенты в качестве основы для разработки министерствами и ведомствами нормативных актов, отдадим должное самому механизму. Не важно, каким статусом обладает озвученный большим начальником или подписанный его именем текст: анекдот ли это, предвыборная статья или речь на партийном съезде. Несколько несложных процедур, и этот текст становится нормой прямого действия.

Другого текста, описывающего политический горизонт и контуры нового путинского большинства, у властей не было: горизонт был задан в плане Суркова, который был многократно озвучен премьером. И этот текст сам по себе, без всяких интриг оказался сильнее секвестра. В строгом согласии с этим текстом чиновникам пришлось в прямом смысле слова сделать невозможное: произвести описанный Сурковым несуществующий патриотический средний класс, немыслимый союз рабочих, служащих и капиталистов.

Таким образом, триллионы рублей и властные полномочия были вложены в создание искусственного (возможно, вообще пустого) политического множества. Раз интересы социальных групп несовместимы, но совместить их тем не менее политически нужно, начальник уже все по этому поводу сказал, следует менять условия игры. Примерно по такому сценарию. Бизнесмены умерили свои аппетиты относительно рентабельности производства и не стали снижать зарплаты и устраивать массовые увольнения. В обмен они получили дешевые кредитные ресурсы от госбанков, госзаказы на миллиарды рублей и на эти деньги поглотили бизнес конкурентов поменьше, не имеющих доступа к антикризисной кормушке. Рабочие не стали бунтовать, требовать улучшений условий труда или смены неэффективных собственников, потому что рабочих не стали увольнять, а начальству рабочих выдали госпомощь. И так далее.

Произвести это искусственное политическое множество было очень непросто. Реальные социальные группы, записанные Сурковым в новую коалицию, не связывали общие экономические интересы. Рабочим оборонных заводов, почти полностью принадлежащих государству, были выгодны высокие налоги, милитаризация экономики, плохие отношения с соседними странами и с Западом. Офисному планктону – низкие налоги, много иностранных инвестиций, появление в экономике длинных денег: кредитных ресурсов, не связанных с государством и предоставляемых по низким ставкам на долгий период.

Рабочим частных заводов были нужны высокие налоги на доходы капиталистов, жесткое регулирование условий труда, иностранные инвестиции, направленные на повышение производительности, модернизацию производств и, следовательно, рост зарплат рабочих, занятых на этих модернизированных производствах. Предпринимателям было выгодно, чтобы никакого регулирования на рынке труда не было, чтобы зарплаты рабочих оставались низкими, а продукция, таким образом, конкурентоспособной, чтобы налоги на доходы граждан не росли. Олигархам – все то же самое, что и предпринимателям, но также кое-что сверху: олигархам всегда было выгодно, чтобы иностранные инвестиции в Россию шли не полноводным потоком, а скромным ручьем, чтобы эти иностранные деньги не создавали опасности для привилегированного положения обладателей крупнейших состояний страны.

Поэтому с определенной точки зрения можно сказать, что антикризисные меры властей в 2009–2011 годах представляли собой что-то вроде набора операций по экономическому и социальному протезированию. Естественные экономические условия для бизнеса и рабочих изменялись благодаря антикризисному вмешательству. Теряя в одном месте, социальные группы, ставшие реципиентами антикризисной помощи, получали от государства в другом. Именно это, в общем, и называется в России сегодня «государственно-частное партнерство» и «социальная ответственность бизнеса». Отказываясь от экономической логики, бизнес и граждане начинают руководствоваться логикой квазиполитической: мотивация меняется, вместо защиты своих экономических интересов они начинают конкурировать за количество денег и преференций, которые может предоставить государство.

Это хорошо объяснил богатейший человек России Алишер Усманов в недавнем интервью «Ведомостям». «Производительность труда у нас ниже... вовсе не потому, что у нас плохо работают. Просто мы социально ориентированный бизнес, который платит зарплату десяткам тысяч людей и осознает, что в условиях низкой территориальной мобильности и высокого среднего возраста персонала стремление к быстрой модернизации чревато тем, что многие люди могут потерять работу», – сказал олигарх. На предприятиях Усманова модернизацию производства не проводят не из-за отсутствия денег, а потому что власти просят никого не увольнять, не заменять рабочих, пусть не самых эффективных, эффективными, но политически неинтересными властям станками. Понятно, что такая чуткость к просьбам властей всегда окупается.

Реципиенты антикризисной помощи сформировали лицо нового путинского большинства, новой коалиции поддержки Владимира Путина. А эта антикризисная поддержка до неузнаваемости изменила и российскую экономику, и российское общество. Масштабы вмешательства и сегодня поражают воображение. Первого января 2007 года все вложения государства в капитал юридических лиц оценивались в 74 млрд рублей, 1 января 2010-го – почти в 4 трлн. Основная часть этих денег пошла на покупку акций госкомпаний – всего на сумму 3,4 трлн рублей, чуть больше $100 млрд. Российский фондовый рынок целиком стоил в 2009 году около $750 млрд. Всего на борьбу с кризисом только в 2009 году государство потратило почти пять триллионов рублей.

Но антикризисная помощь не только изменила облик экономики и общества, но и создала новые механизмы политических связей. Во-первых, изменились механизмы политического представительства. Россия превратилась из страны голосующих свободных граждан в страну голосующих трудовых коллективов, такой страной когда-то был СССР. Только в СССР эти коллективы представляли политически грамотные рабочие и партийное руководство, а в России – собственники, менеджмент и советы директоров. Власти больше не слышат ни массы, ни классы: они слышат представителей трудовых коллективов, тех, кто просил о помощи в 2008 и 2009 годах, получил эту помощь и, следовательно, принял правила игры.

Во-вторых, изменились отношения властей с гражданами, сколоченными в трудовые коллективы, и их представителями. Говоря о предвыборном контракте со своей коалицией, политики выражаются метафорически: речь не идет о наборе зафиксированных и обсчитанных в деньгах обещаний, данных тем или иным социальным группам. Но в России метафора стала реальностью. Политическая коалиция Путина выстроилась на основе контрактных отношений правительства с представителями трудовых коллективов.

Правительство Путина просили о помощи, оно оказывало эту помощь, указывая на социальную ответственность, просители обсчитывали стоимость ответственности и повышали ставки. В итоге тысячи крупнейших предприятий страны оказались втянуты в постоянное, чуть ли не ежедневное общение с правительством: деньги и преференции, обещания и поздравления с праздниками, участие в совещаниях, идеи «снизу», предложения и просьбы осчастливить коллектив посещением первых лиц государства. Произнося заклинание «несистемная оппозиция», высшие чиновники страны сегодня имеют в виду тех, кто не включен в эти сети коммуникации и перераспределения ресурсов. Тех, кто не писал просьбы о помощи, тех, кто не был облагодетельствован, тех, о ком не позаботились.

Несмотря на титанические усилия, удержать на борту всех включенных Сурковым в новое путинское большинство в реальности не получилось. До сих пор утверждается, что, например, весь рабочий класс, как один человек, выступает за Путина и стабильность. Часть рабочих – рабочие больших оборонных заводов, начальство которых вовремя получало помощь, не проводило сокращения, лоббировало увеличение оборонного заказа, – действительно оказалась в привилегированном положении. Уралвагонзавод, ставший в 2012 году символом любви рабочего класса к Путину, только в 2009 году получил от государства два взноса в уставной капитал на полмиллиарда долларов в общей сложности.

А вот рабочие заводов гражданских, особенно крупных или принадлежащих частному бизнесу, были и остаются у властей на подозрении, хотя со всех трибун о них говорят как о части путинского большинства. Протесты этих рабочих чиновники и во время кризиса, и сегодня считают проплаченными, заказными. Например, замминистра регионального развития Юрий Осинцев в 2009 году в письме в правительство сообщил, что олигарх Рыболовлев сам организовал волнения на своих предприятиях.

Но дело этим не ограничивается. За активистами независимых от менеджмента рабочих комитетов следили и следят спецслужбы. Весь 2009 год МВД регулярно докладывало заместителю премьера Путина Сергею Собянину о положении дел на АвтоВАЗе. Заводом управляли менеджеры, назначенные соратником Путина Сергеем Чемезовым, управляли из рук вон плохо, госпомощь буквально растворялась в воздухе, но в МВД считали, что ситуацию на заводе раскачивают не плохие менеджеры, а заводской профсоюз «Единство» и его лидер Петр Золотарев, который, как сообщил летом 2009 года Собянину министр внутренних дел Нургалиев, «активно нагнетает слухи о снижении финансового благополучия работников ОАО «АвтоВАЗ»... использует любую возможность нагнетания обстановки».

Не получился и союз с офисными служащими. Обещанные им потребительские кредиты, ипотека и «новые возможности» стоили слишком дорого, чтобы правительство могло выполнить эти обещания в полном объеме. В 2011 году союз затрещал по швам, городской средний класс понял, что его, в сущности, обманули: кредиты и ипотека остались дорогими, а «новыми возможностями» в основном пользовались дети и родня окружения Путина.

В 2013 году бонанза для офисных работников в России закончилась. Потребкредиты из-за перегрева банковской системы, в которой было слишком много рублей, напечатанных для борьбы с кризисом, власти директивно ограничили. А потом, когда началась война, ограничили и само потребление, понимая, что покупатели европейской еды Путина давно не поддерживают.

Место офисных служащих в патриотически настроенном среднем классе не осталось пустовать. Вместо планктона Путин включил в свое большинство силовиков и военных. Говоря 6 марта 2012 года об инициативах, «высказанных Владимиром Владимировичем», министр финансов Силуанов имел в виду прежде всего обещания Путина увеличить зарплаты военным и сотрудникам Следственного комитета, МВД и ФСБ. Эти обещания в ценах 2012 года стоили 1,5 трлн рублей в год, сегодня стоят еще больше, учитывая инфляцию и появление нового силового ведомства – Росгвардии.

Массы против классов

Представители трудовых коллективов, поддерживающих Путина, в 2012 году могли поместиться в Колонном зале Дома союзов. Но политические обязательства, которые взяли на себя эти представители, заставили их надавить на представляемых: костяк массовых митингов в поддержку властей и лично Владимира Путина сформировали не столько собственно бюджетники, сколько работники облагодетельствованных, спасенных, поддержанных правительством Путина предприятий.

Так новое путинское большинство превратилось в «уличное». Этот внезапно доставшийся Кремлю ресурс – возможность заниматься массовой политикой – стал важным козырем власти в 2014 году. «86% за» появились на свет не только благодаря Крыму, но и благодаря деньгам, которые правительство Путина потратило в конце 2000-х годов на борьбу с кризисом.

В какой момент эта коалиция из состоятельных представителей трудовых коллективов превратилась в коалицию войны? Войны с 2012 года ждали везде: и в правительстве, и среди руководства предприятий, жизненно заинтересованных в продолжении антикризисных мер любой ценой. Что это были за меры?

Протекционизм. Замещение иностранного капитала бюджетными и квазибюджетными инвестициями, получить которые после нескольких лет взаимодействия с правительством было намного проще, чем зарубежные инвестиции. Рост госзаказа во всех его многообразных видах, вообще рост нерыночного спроса. Ограничения на импорт. Все эти меры были так или иначе обкатаны в 2009 и 2010 годах. Все эти меры затем снова пустили в дело в 2014 году.

Вторжение правительства в экономику создало новую элиту. В докладе Центра трудовых исследований ВШЭ, опубликованном в апреле 2017 года, есть фантастический по своей наглядности график. С 2008 по 2015 год количество работников, отнесенных ко всем профессиональным группам, сокращалось. Количество работников сферы обслуживания, самой важной и самой большой профессиональной группы в любой современной экономике, выросло на 0,7%. И только начальства – профессиональная группа «руководители» – в России благодаря кризису стало больше почти на 2%.

Кризис превратился в топливо для производства новой элиты. И эта элита была настроена весьма воинственно по отношению к «виновному в кризисе» Западу. В отчете о проведенном в 2012–2013 годах по заказу Международного дискуссионного клуба «Валдай» исследовании российской элиты – чиновников, депутатов, руководителей крупных предприятий – говорится: «среди элит антиамериканизм распространен в большей степени», чем среди простых граждан. Авторы исследования объясняют это «эффектом ресентимента».

Но возможно, дело не в провале попыток применить западные модели к российским реалиям, который и создает негативное отношение к Западу, называемое на этом теоретическом языке «ресентимент». Возможно, дело в рациональных интересах элиты, прежде всего новой, кризисной элиты. Кризис и те меры, которыми с ним боролись, создали эту элиту, обогатили ее, легитимировали ее в глазах граждан.

Антизападная риторика, которая, согласно замыслу Суркова, должна была объяснить россиянам, почему государство помогает богатым и почему, помогая бедным, оно делает это, используя богатых в качестве своих агентов, сработала. Капиталисты – руководители госкомпаний и олигархи – поняли, что, когда власти ругают Запад, они охотно помогают богатым богатеть и дальше. Лишь бы работали контракты властей с капиталом, лишь бы не прекращался процесс обмена денег и преференций на лояльность трудовых коллективов.

Летом 2012 года все было готово или к новому кризису, или к войне. Правительство по поручению премьера Медведева даже провело учения, как бы репетицию кризиса. Оказалось, что теперь экономика намного легче переживет падение цен на нефть и остановку притока капитала из-за границы. Западных бумаг на балансах банков намного меньше, чем в 2008 году, долгов перед Западом тоже в разы меньше, валютные резервы удалось восстановить.

Единственное, от чего министр экономического развития Андрей Белоусов тогда предостерег премьера и президента, – это поддержка курса рубля, повторять 2008 год, тратить сотни миллиардов долларов на «управляемую девальвацию» нет нужды, валютной паники не будет. Этот совет пригодился в конце 2014 года: курс рубля рухнул, Банк России умыл руки, но никто не вышел на улицы и площади российских городов. Девальвация даже немного облегчила проблемы экономики, зажатой в тиски санкциями и падением цен на нефть.

Оставались детали. В начале 2013 года президент Путин поставил точку в истории о продаже стратегических российских активов зарубежным инвесторам. России не нужны западные инвесторы в стратегических отраслях экономики, если бюджету понадобятся деньги от приватизации, наши госгиганты все сами организуют. В 2016 году все так и вышло: доля из государственного пакета акций компании «Роснефть» была продана при посредничестве российского госбанка ВТБ группе инвесторов, часть сделки оплатили за счет кредита в другом российском крупном банке, аффилированном с государством.

В конце 2013 года духов войны официально выпустили на волю, приняв небольшую поправку в Уголовный кодекс РФ. До 6 ноября 2013 года в УК не было никаких исключений для участников незаконных вооруженных формирований: организаторам – от двух до семи лет, участникам – условный срок, арест или лишение свободы. Не было и оговорок относительно того, где именно действуют эти НВО: предполагалось, что речь идет только о России, а для участников боевых действий в других странах есть статья о наемничестве.

Поправка, написанная в аппарате Совета безопасности и внесенная в Думу президентом, обогатила 208-ю статью УК очень странной дефиницией. Вторая часть статьи стала выглядеть так: «Участие в вооруженном формировании, не предусмотренном федеральным законом, а также участие на территории иностранного государства в вооруженном формировании, не предусмотренном законодательством данного государства, в целях, противоречащих интересам Российской Федерации, наказывается лишением свободы на срок до шести лет с ограничением свободы на срок до двух лет». Получалось, что если россиянин воюет на территории иностранного государства в незаконном вооруженном формировании, но цели этой войны не противоречат национальным интересам, то судить его дома никто не будет.

В истории причины редко содержат в себе все свои следствия. Война в 2014 году стала возможна из-за огосударствления экономики в кризис 2008 года, но само это огосударствление не имело в виду войну. Созданный в правительстве под нужды борьбы с кризисом контур ручного управления экономикой стал важным козырем в вопросах борьбы с санкциями, введения контрсанкций и даже снабжения Донбасса, но этот контур изначально был спроектирован под другие нужды.

Когда в 2009 году правительство России под копирку штамповало постановления о списании долгов десятков оборонных предприятий перед бюджетом и страховыми фондами, никто и подумать не мог, что спустя восемь лет эти предприятия превратят Сирию или восток Украины в полигон для демонстрации своих технических достижений и производственных успехов. Но именно эти постановления в конечном итоге привели сначала к росту расходов на государственный оборонный заказ, а потом к милитаризации бюджета страны.

Парад лояльности крупного бизнеса, которым Кремль насладился весной 2014 года, был бы невозможен, если бы предприниматели были должны Западу, а не Путину и крупнейшим госбанкам. Выдавая олигархам кредиты, Путин не знал, что эти деньги спустя годы гарантируют ему лояльность богатейших россиян.

Почти случайно, не имея далеко идущих замыслов, Владимир Путин вызвал к жизни Голема: коалицию подавляющего большинства, сделанную, в отличие от Голема, не из глины и каббалистических заклинаний, а из электронных платежей, томов с бюджетными росписями, резолюций, аудиторов, кадров телехроники, совещаний, экспертов, коров, конвейеров, телевышек, автомобилей Lada, операторов «прямых линий», экономических форумов, экономистов, социологов и так далее до бесконечности. Это большинство было и остается чем-то постоянно реформируемым, обновляемым и реконструируемым, или, другими словами, у этого большинства нет никакой «своей» природы: это проект, реализуемый в пространстве, времени и за деньги.

Есть разные версии, как заканчивается история Голема. Согласно некоторым из них, глиняный гигант убивает своего творца. Но есть и другие: выполнив предназначенное, Голем рассыпается в прах, возвращаясь в естественное состояние. Понятно одно. Радикальный социальный эксперимент, устроенный Владимиром Путиным, рано или поздно закончится. Кажущееся монолитным «путинское большинство», освобожденное от гнета обязательств, которые за него и от его имени взяла на себя новая российская элита, разобьется на несколько разных социальных групп. Коалиция войны прекратит свое существование, чтобы уступить место... кому? Возможно, коалиции мира?

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184388 Константин Гаазе


Таджикистан. Китай. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > news.tj, 24 мая 2017 > № 2183863

Внешний долг Таджикистана приближается к 2,3 миллиардам долларов

Пайрав Чоршанбиев

Только с начала года его размер увеличился на 10,2 миллионов долларов.

На 1 апреля общая сумма внешнего долга республики составила 2 миллиарда 284,3 миллионов. На начало года он составлял 2 миллиарда 274,1 миллионов долларов.

По предварительным данным Минфина, в структуре внешнего долга 2 миллиарда 107,8 миллионов долларов приходится на непосредственный государственный долг, что обеспечивает выполнение услуг правительства страны. Задолженности с государственной гарантией составляют 23,3 миллионов долларов.

Долги государственных предприятий, которые не имеют правительственную гарантию, сложились в размере 31,5 миллионов долларов.

Задолженности Национального банка Таджикистана составляют 121,6 миллионов долларов. В частности, 108 миллионов долларов НБТ задолжал Международному валютному фонду, $9 миллионов – Китаю, а еще $4,6 миллиона – Исламскому банку развития.

Таджикистан до конца нынешнего года намеревается привлечь из внешних источников финансирования 215 миллионов долларов.

При этом на обслуживание внешнего года планируется направить всего около 140 миллионов долларов.

Основным кредитором Таджикистана на данный момент является Китай, на который приходится более половины от общего объема внешнего долга: мы должны Китаю около 1,2 миллиардов долларов.

Также сравнительно большие задолженности Таджикистан имеет перед Всемирным банком ($294 млн), Азиатским банком развития ($225 млн), Исламским банком развития ($110 млн), Международным валютным фондом ($108 млн).

Таджикистан. Китай. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > news.tj, 24 мая 2017 > № 2183863


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 24 мая 2017 > № 2183834

Пенсия по договору

Правительство выберет способ подключения россиян к новой пенсионной системе

Правительство пока не знает, как убедить людей участвовать в программе индивидуального пенсионного капитала

В концепции индивидуального пенсионного капитала появился план Б. Минфин и Банк России обсуждают возможность подключения к системе через трудовой договор, а не по автоподписке. Какой способ лучше, Банки.ру узнал у экспертов.

«Юридически тяжелая история»

На Петербургском международном юридическом форуме заместитель министра финансов Алексей Моисеев сообщил, что ведомство планирует 24 мая внести в правительство концепцию индивидуального пенсионного капитала (ИПК). Не все ее элементы согласованы, в том числе принципиальный момент — каким образом граждан будут подключать к системе.

Изначально предполагалось, что ключевым элементом системы ИПК станет автоподписка — работодатель по умолчанию подключает сотрудника в ней. Если тот не хочет перечислять взносы, то должен написать отказ. Максимальный размер взносов — 6%, предлагалось, что они будут увеличиваться постепенно (с 0% в первый год, 1% через год, 2% через два года).

Изначально предполагалось, что ключевым элементом системы ИПК станет автоподписка – работодатель по умолчанию подключает сотрудника в ней. Если тот не хочет перечислять взносы, то должен написать отказ.

Против автоподписки выступает социальный блок правительства: Минтруд считает, что система ИПК должна работать без автоматического отчисления взносов из зарплаты. Алексей Моисеев отмечал, что пока нет понимания, как реализовать автоподписку в рамках ИПК с юридической точки зрения: по его словам, это «юридически тяжелая история», конкретная формулировка будет обсуждаться.

На том же Петербургском международном юридическом форуме заместитель председателя Банка России Владимир Чистюхин отметил, что Центробанк и Минфин обсуждают возможность включения граждан в ИПК через трудовой договор. То есть вариантов два: либо прописать в законе механизм автоподписки, либо прописать согласие на участие в ИПК как часть трудового договора. По словам Алексея Моисеева, речь идет о том, что при внесении любых изменений в трудовой договор (смена должности, расширение трудовых обязанностей и т. д.) в него будет добавлен пункт о подключении к ИПК. «При этом у него (работника. — Прим. Банки.ру) будет сохраняться право отказаться от этого, но он должен будет написать осознанный отказ. Если он не напишет, тогда при любом подписании трудового договора будет фраза, что он подписывается на ИПК. Этот вариант в рамках существующей системы права выглядит намного более реализуемым и понятным», — отметил замминистра финансов.

Не только механизм подключения к ИПК, но и вся будущая система в целом пока вызывает много вопросов. Участники пенсионного рынка обращали внимание на то, что не столь важно, как людей будут подключать к системе — они должны захотеть в ней участвовать. Для многих граждан 6% от зарплаты — довольно ощутимая цифра (по данным Росстата, средняя зарплата по стране не превышает 40 тыс. рублей), которая может быть воспринята как дополнительный налог.

Банки.ру спросил у экспертов, какой механизм подключения к ИПК (автоподписка или через трудовой договор) лучше и может ли в принципе способ подключения к ИПК стимулировать граждан участвовать в новой системе.

«Автоподписка — ключевой элемент»

Сергей Беляков, президент Ассоциации негосударственных пенсионных фондов (АНПФ):

— Автоподписка в концепции индивидуального пенсионного капитала является ключевым моментом. Центробанк и Минфин указывали, что именно этот механизм может обеспечить успех ИПК. В случае отмены автоподписки трудно предсказать судьбу замысла.

«ИПК потребует от бизнеса дополнительных расходов»

Константин Угрюмов, президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ):

— На наш взгляд, если действительно ставить перед собой задачу повысить коэффициент замещения утрачиваемого гражданином заработка пенсией, то ИПК может существовать только в режиме автоподписки. Далеко не все работодатели готовы будут включать пункт о формировании их работниками пенсионных накоплений в трудовые договоры. Ведь система ИПК потребует от бизнеса дополнительных расходов по администрированию взносов в индивидуальный капитал граждан. А те компании и предприятия, которые являются более финансово устойчивыми и могут себе позволить рост таких издержек, уже формируют для своих работников пенсии в системе корпоративного НПО.

Без автоподписки система ИПК практически не будет отличаться от существующей уже 25 лет системы корпоративных пенсий. В ней уже участвует чуть более 5 миллионов человек. На их счетах аккумулировано более 1 триллиона рублей. И дублирование этой системы негосударственного пенсионного обеспечения системой ИПК не будет эффективным.

К сожалению, в России еще не сформировалась культура копить. Россияне стремятся больше тратить, чем откладывать. И это сказывается в том числе на уровне развития российской экономики. У нас не хватает источников долгосрочных инвестиций. Автоподписка в ИПК — не столько стимул, сколько способ решить эту проблему. А вот стимулом должна стать предлагаемая НАПФ система софинансирования индивидуального пенсионного капитала. По нашему мнению, она должна коснуться тех, кто в первый год действия ИПК выразит желание откладывать себе на пенсию сразу 6% своего дохода. Тогда государство могло бы добавлять к каждому отложенному таким образом рублю еще 50 копеек. А источником для софинансирования должны стать доходы Фонда национального благосостояния.

Автоподписка в ИПК – не столько стимул, сколько способ решить эту проблему. А вот стимулом должна стать система софинансирования индивидуального пенсионного капитала.

«Сложный механизм подключения к ИПК значительно сократит охват населения»

Евгений Якушев, исполнительный директор НПФ «САФМАР»:

— Главное требование к механизму подключения к ИПК — минимальные действия со стороны физлиц. Необходимость каких-то галочек, подписей и тому подобного свела к нулю попытки внедрить аналогичную систему в ряде других стран, например в Италии. Это предмет дискуссии, и сейчас идет обсуждение, в том числе с юристами, какой механизм лучше использовать. Один сценарий — прописать в законодательстве специальные нормы, которые сделают участие в системе ИПК обязательным по умолчанию. Второй — использовать имеющиеся механизмы, например, внести в трудовой договор, в коллективные трудовые соглашения и прочее. Но второй вариант означает еще и возможное внесение изменений в Трудовой кодекс.

Как раз именно механизм подключения к ИПК является ключевым вопросом при запуске этой системы. Если будет внедрен сложный механизм подключения к ИПК, охват населения значительно сократится. Люди останутся с одной государственной пенсией. Идея ИПК — вовлечь в формирование пенсионных накоплений как можно более широкий круг людей. При этом те, кто не хочет формировать накопления, должны иметь простую возможность приостановить участие в системе.

Необходимость каких-то галочек, подписей и тому подобного свела к нулю попытки внедрить аналогичную систему в ряде других стран, например, в Италии.

«Участие в новой системе должно стать обязательным»

Лариса Горчаковская, генеральный директор «ВТБ Пенсионный фонд»:

— На наш взгляд, важно, чтобы граждане имели возможность делать сознательный выбор размера взносов, которые будут поступать в систему ИПК. Считаем, что участие в новой системе должно стать обязательным, так как это будет способствовать увеличению размера пенсионного дохода россиян и сохранению их уровня жизни после выхода на пенсию.

«Не все занятое население работает по трудовым договорам»

Елена Гришина, завлабораторией исследований рынков труда и пенсионных систем Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС:

— Автоматическое подключение к новой накопительной пенсионной системе имеет свои преимущества с точки зрения охвата населения: в случае автоматической подписки он был бы выше. Например, в Великобритании в 2012 году был введен механизм автоматического подключения к пенсионным схемам, что увеличило число застрахованных на 6 миллионов человек. Система автоматического подключения предполагает возможность выхода. Однако для этого человеку надо будет сделать определенные шаги, затратить некоторое время, поэтому не все воспользуются этой возможностью, а только те, чье материальное положение будет действительно не позволять осуществлять выплаты в новую накопительную систему.

Минусы этой системы могут быть в том, что существенная часть населения может быть не осведомлена, что подключена к новой пенсионной системе и что имеет право из нее выйти при определенных условиях. А лица с низким уровнем доходов зачастую как раз менее осведомлены в вопросах пенсионной системы и имеют более низкий уровень юридической грамотности.

Плюсом подключения к новой накопительной системе через трудовой договор может быть то, что работник будет в большей степени информирован о включении его в новую накопительную систему и о возможностях выхода из нее. Однако не все занятое население работает по трудовым договорам и работает на крупных и средних предприятиях. Поэтому охват населения новой накопительной пенсионной системой при подключении через трудовой договор будет ниже, и надо будет решать проблему подключения к ИПК самозанятых лиц.

«Без автоподписки и без того невысокая вероятность успеха ИПК снижается»

Андрей Неверов, член совета директоров НПФ «Согласие»:

— Автоподписка явилась бы ключевым катализатором процесса, на который можно было рассчитывать при запуске ИПК. К слову, без автоподписки и без того невысокая вероятность успеха ИПК дополнительно снижается.

С другой стороны, использование трудовых договоров при привлечении людей к ИПК, возможно, и сработает отчасти. Но реализация этого подхода повлечет за собой риски глобального рыночного передела клиентской базы. В случае влияния работодателей на выбор участника ИПК сотрудник, скорее всего, выберет либо корпоративный фонд, либо тот, который ему предложит «ненавязчиво» работодатель. И в том и в другом случае работодатель будет знать о выборе работника. К тому же реализация идеи ИПК посредством дополнений трудовых договоров потребует пусть и частичных, но изменений в трудовом законодательстве, поскольку эти документы составляются согласно КЗОТ и регламентируются в значительной части своего содержания именно этим законом.

Помимо прочего, отказ от автоподписки заставит работодателей существенно увеличить расходы на отдел кадров. Администрирование таких соглашений будет существенно осложнено. Реализация идеи ИПК с использованием в качестве базового инструмента трудовых договоров будет означать, что в 2019 году кадровые службы и бухгалтерии всех компаний на территории РФ столкнутся с необходимостью переподписания трудовых договоров с каждым из их действующих работников.

Реализация идеи ИПК с использованием в качестве базового инструмента трудовых договоров будет означать, что в 2019-м году кадровые службы и бухгалтерии всех компаний на территории РФ столкнутся с необходимостью переподписания трудовых договоров с каждым из их действующих работников.

Подключение участников к ИПК не должно сопровождаться обременением ни для работников, ни для работодателей.

«Не исключено, что вся модель ИПК будет воспринята деструктивно»

Марина Руднева, генеральный директор финансовой группы «Будущее»:

— Не исключено, что вся модель ИПК будет воспринята гражданами деструктивно, и неважно, каким образом будет происходить подключение. Уровень дохода россиян не так велик, чтобы граждане могли позволить себе с легкостью отказаться от 6% «живых» денег, пусть даже в пользу будущей пенсии. На мой взгляд, для того чтобы система ИПК заработала, инициаторы новой пенсионной реформы должны будут провести масштабную информационную кампанию по популяризации концепции.

Считаю, что механизм автоподписки является самым эффективным методом внедрения системы ИПК.

«При низкой склонности к сбережениям россиян сложно ожидать от них выбора «копить»

Павел Митрофанов, управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА»:

— Для повышения шансов на успешный старт ИПК, конечно, лучше вариант, который будет максимально близок к обязательности. Но поскольку, как сообщил Чистюхин, «в лоб» такой механизм не позволяет реализовать наше законодательство, инициаторам придется вписаться в рамки и предусмотреть сценарий с трудовыми договорами. Либо придумать какой-то другой, предусматривающий явное участие граждан в первоначальном выборе.

Чем менее обязательным по факту будет механизм, тем меньше шансов на успешный запуск системы. Поскольку речь идет об отчислениях из собственных доходов, при низкой склонности к сбережениям россиян сложно ожидать от них выбора «копить». Механизм автоподписки через инициативу работодателя, в принципе, неплох, так как работодатель может сильно влиять на своих сотрудников. Но при таком сценарии из системы почти наверняка выпадут малые предприниматели и все остальные экономически активные граждане, не работающие по найму.

Евгения НОСКОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 24 мая 2017 > № 2183834


Украина > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 24 мая 2017 > № 2183441

Государственная акционерная компания "Хлеб Украины" по решению суда должна заплатить Государственному агентству резерва Украины более 2 млрд грн.

"Исковые условия для ответчика по нескольким делам мотивированы тем, что "Хлеб Украины" нарушил условия договора и не вернул отпущенную Госрезервом на условиях займа пшеницу. Должник решение суда по возврату задолженности и штрафных санкций не выполнил", - говорится в сообщении на сайте Госрезерва во вторник.

Госрезерв обратился в суд с заявлением об изменении способа исполнения решения, обязав "Хлеб Украины" оплатить стоимость материальных ценностей государственного резерва

Учитывая невозможность возвращения пшеницы должником, суд города Киева принял решение изменить способ исполнения из имущественного на денежный и выдал приказы о принудительном исполнении на сумму более 2 млрд грн.

Госрезерв взыскал с крупнейших дебиторов в 2014 году 18 6 млн грн, в 2015 - 2 млрд грн, в 2016 году - 623 млн грн. Крупнейшими должниками перед Госрезервом сейчас является НАК "Нефтегаз Украины", "Днепровский металлургический комбинат им. Ф.Э. Дзержинского".

Украина > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 24 мая 2017 > № 2183441


Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183432

Глобализация по-китайски

Грандиозный международный проект открывает для нас новые возможности

Не так давно в Пекине прошел Форум высокого уровня по международному сотрудничеству "Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь XXI века" ("Один пояс, один путь"). Форум призван был провести своеобразный смотр стран, поддержавших, так или иначе, этот проект и задекларировать объединение общих усилий на будущее.

В итоговом коммюнике главы государств и правительств 30 стран мира обозначили пять ключевых принципов дальнейшей кооперации участников инициативы "Один пояс, один путь" – равноправные консультации, взаимная выгода, гармония и толерантность, рыночные механизмы, сбалансированность и стабильность.

Документ подтвердил принципиальное и выигрышное отличие "глобализации по-китайски" от ее западной версии – это уважение к нормам внутреннего законодательства, территориальной целостности и суверенитету государств-партнеров, учет естественных и культурных различий, признание специфики друг друга и руководящей роли национальных правительств.

Представляется, что изначально инициатива Китая преследовала более узкие задачи. Во-первых – ослабить его критическую зависимость во внешней торговле от морских путей в Юго-восточной Азии, контроль за которыми США усилили при администрации Обамы в рамках стратегии Вашингтона по экономическому сдерживанию Китая. Во-вторых, создать условия для ускорения экономического развития центральных провинций Китая, лежащих вдалеке от тихоокеанских портов.

Инструментами стратегии стали усиление военного присутствия США в Юго-восточной Азии и, особенно, в водах, прилегающих к Малакскому проливу; ограничение доступа КНР на значимые для него внешние рынки в Европе и Азии посредством исключения Китая из транстихоокеанского торгового партнерства; и, вероятно, американский геополитический проект "Новый шелковый путь", (2011 г.), как попытка США интегрировать ресурсно важный для КНР регион Средней Азии и страны Южной Азии (Индия и Пакистан) в единый экономический макрорегион с центром в Афганистане.

Морская версия Шелкового пути призвана была предотвратить вытеснение Китая с рынков стран АТР, а также привлечь эти страны в качестве надежных перевалочных баз к морским транзитным проектам КНР на Большой Ближний Восток и в Африку.

Для решения этих задач, Пекин разработал проект "экономический пояс Шелкового пути", который имеет северное и южное направления. Северное пролегает через Казахстан, Россию, Белоруссию в ЕС. Южное направление включает среднеазиатские государства и через Иран выходит к Персидскому заливу и Аравийскому п-ву.

Сухопутный "шелковый путь" призван стать для КНР защищенным от США маршрутом торговли с основным для Китая рынком – ЕС, и маршрутом импорта энергоносителей и ценного промышленного сырья – из Аравийского п-ва, Ирана и Средней Азии.

Среднеазиатские страны, через которые пролегает кратчайший путь к нефти Ирана и Персидского залива стали поэтому первыми приглашенными к участию в проекте ЭПШП. А сама инициатива была оглашена в столице Казахстана – Астане еще 7 сентября 2013г.

В данный момент в рамках проекта "Один пояс, один путь" определились семь основных направлений. При этом, сухопутные направления очень важны для экономики центральных провинций КНР, поскольку именно отсюда формируются автомобильные и железнодорожные поезда в ЕС. Для этой цели правительство финансирует создание в центральных провинциях соответствующих новых производств и логистической инфраструктуры.

Симптоматично, что подавляющее большинство проектов в рамках инициативы "Один пояс, один путь" увеличивают технические возможности по доставке китайских товаров на ключевой для КНР рынок ЕС и транспортировки в Китай сырья и энергоносителей. В развитие транспортно-логистической инфраструктуры – строительство и модернизация железнодорожных и автомобильных путей сообщения, портов, баз хранения грузов, трубопроводов Китай вкладывает огромные суммы.

С момента запуска инициативы в 2013 году, Китай уже вложил в эти инфраструктурные проекты в общей сложности более 50 млрд. долл. США, сформировал в странах "пояса" 56 зон торгово-экономического сотрудничества, которые принесли этим странам около 1,1 млрд. долл. налоговых поступлений и создали 180 тысяч рабочих мест.

Переход администрации Трампа к торгово-экономическому протекционизму стал для Китая новым вызовом.

В этих условиях проект "Один пояс, один путь" стал проектом новой модели глобализации, а официальный Пекин, как показало выступление Си Цзиньпина в Давосе, вполне осознал свою новую геополитическую роль в качестве мирового лидера этого процесса.

По мере решения масштабных экономических задач, китайская инициатива включает культуру, образование, науку и технику, гуманитарные обмены, а также туризм. Поэтому, сейчас официальные цели Пекина в инициативе "Один пояс, один путь" формулируются амбициознее и претендуют на переустройство мира на новых началах – "Один пояс, один путь", как сообщество с общими интересами, общей ответственностью, общим будущим.

Форум подтвердил, что инклюзивность – отсутствие предварительных политико-идеологических условий участия в проекте "пояс и путь", упор на инфраструктурные проекты в экономике стран-участниц, которые встраивают их в транзитную торговую цепочку между КНР и экспортно-импортными рынками – вот особенности глобализации по-китайски.

Российский интерес к инициативе Пекина выходит далеко за рамки транзита китайских товаров на рынок ЕС. Симптоматично, что президент РФ В. Путин в докладе на Форуме выдвинул (точнее, напомнил), по сути, встречную инициативу большого евразийского партнерства.

Такое партнерство может складываться из разных интеграционных потенциалов – ЕАЭС, "Один пояс, один путь", ШОС, Ассоциации государств Юго-Восточной Азии и будет оптимальной платформой сопряжения инфраструктурных проектов ЕАЭС и "пояса и пути".

Пока идея "сопряжения" не выразилась в конкретных экономических проектах. Модернизация Транссиба и БАМа, которые в сочетании с железнодорожным "северным широтным ходом" могли бы использоваться Китаем для транспортировки грузов Севморпутем в северную Европу, идет силами РФ. По участию китайской стороны в проекте самого "северного широтного хода" идут переговоры. Высокоскоростную магистраль "Москва-Казань" КНР предлагает строить на невыгодных для РФ условиях, поэтому проект пока отложен.

Представляется также, что в рамках евразийского партнерства имеется больше возможностей преодолеть разногласия между крупными азиатскими государствами, например, между Китаем и Индией, из-за чего официальный Дели отказался участвовать в Форуме.

Россия же заинтересована в развитии промышленных отраслей, сопряженных с созданием транспортно-логистической инфраструктуры – локомотивов и оборудования для скоростных железных дорог, оборудования для портов, а, также, соответствующих управленческих практик.

Однако, чтобы с выгодой для себя использовать возможности "Пояса и пути" и совместно с КНР выстроить большое евразийское партнерство, Россия, безусловно, должна сама перейти к устойчивому и интенсивному экономическому росту.

Виктор Пироженко

Источник - stoletie.ru

Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183432


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2183430

«На 1 мая пенсионные накопления вкладчиков составили 6,9 трлн. тенге или 15% к ВВП, увеличившись с начала года на 240,1 млрд. тенге (3,6%)», - такие данные в ходе пресс-конференции озвучил Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев.

«Чистый» доход от инвестирования пенсионных активов за январь-апрель увеличился на 92,1 млрд. тенге. Доля «чистого» доход в пенсионных накоплениях составила 20%».

Формат публикуемой отчетности о структуре инвестиционного портфеля пенсионных активов пересматривается в сторону большей прозрачности и детализации.

«В настоящее время формат публикуемой отчетности о структуре инвестиционного портфеля пенсионных активов пересматривается в сторону большей прозрачности и детализации. Будет добавлена информация о дате покупки финансовых инструментов и другие детали по инвестициям». Об этом во время пресс-конференции журналистам сообщил Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев.

Он отметил, что «дополнительно на ежемесячной основе Национальный Банк планирует информировать об изменениях в структуре пенсионных активов, включая покупки, продажи и погашения финансовых инструментов».

Д. Акишев подчеркнул, что деятельность Национального Банка по доверительному управлению пенсионными активами является открытой. «Каждый вкладчик может ознакомиться со структурой инвестиционного портфеля в разрезе каждого финансового инструмента и результатами управления пенсионными активами, которые ежемесячно публикуются на сайте ЕНПФ».

В продолжение Д. Акишев сообщил, что «по состоянию на 22 мая 2017 года объем пенсионных активов, находящихся в доверительном управлении Национального Банка, составил около 7 трлн. тенге».

«Основной объем инвестиций за счет пенсионных активов приходится в казахстанские ГЦБ (41%), облигации и депозиты банков (24,5%), а также облигации субъектов квазигосударственного сектора РК (около 13%)», - проинформировал Председатель Нацбанка.

С начала 2016 года подход к инвестированию пенсионных активов ЕНПФ был изменен

Инвестирование пенсионных активов после создания ЕНПФ в 2014-2015 годах осуществлялось в рамках решений Совета по управлению пенсионными активами ЕНПФ.

В апреле 2014 года были одобрены общая Концепция по управлению пенсионными активами ЕНПФ и перечень разрешенных финансовых инструментов.

В мае 2014 года правлением Национального Банка была утверждена Инвестиционная декларация ЕНПФ.

Большинство полномочий определялось Национальным Банком и соответственно решения по каждому инструменту инвестирования определялись подразделением, ответственным за инвестирование пенсионных активов.

Глава Национального Банка отметил, что с начала 2016 года подход к инвестированию пенсионных активов ЕНПФ был изменен – ключевые функции по управлению пенсионными активами ЕНПФ переданы в компетенцию Совета по управлению Национальным фондом Республики Казахстан, который возглавляет Глава государства. «С этого момента ежегодные направления инвестирования пенсионных активов ЕНПФ определяются Советом», - отметил Председатель Национального Банка РК.

В части инвестирования пенсионных активов, Данияр Акишев рассказал, что инвестирование осуществляется в рамках новой Инвестиционной декларации ЕНПФ, утвержденной Правлением Национального Банка в марте 2016 года. «Данная декларация базируется на перечне разрешенных финансовых инструментов, который был предварительно одобрен Советом и утвержден Правительством», - сказал он, добавив, что «дальнейшее распределение инвестиций осуществляется Национальным Банком совместно с Правительством, включая суммы и инвестиционные направления. Национальный Банк не допускал инвестиций, по которым на текущий момент имеются проблемы».

Д.Акишев также отметил, что начиная с 2016 года, Национальный Банк в соответствии рекомендациям Совета по управлению Национальным фондом проводит работу по увеличению валютной части пенсионных активов. Так «за период с 1 января 2016 года по 22 мая 2017 года валютная часть пенсионных активов была увеличена с 17% до 27%. Несмотря на то, что в условиях укрепления национальной валюты доходность пенсионных активов снижается, валютная диверсификация портфеля предоставляет возможности для расширения географии инвестиций и спектра финансовых инструментов, приобретаемых за счет пенсионных активов. Выход на новые зарубежные рынки позволяет улучшить качество инвестиционного портфеля и повысить его ликвидность».

«В настоящее время Национальный Банк разрабатывает новое стратегическое распределение валютной части пенсионных активов, исходя из опыта управления активами Национального фонда и золотовалютными активами. В рамках нового распределения преследуется главная цель по максимальному сокращению концентрации инвестиций в отдельно взятом финансовом инструменте или эмитенте. Так, планируется использовать индексное инвестирование в глобальные индексы облигаций и акций. К примеру, в качестве эталонного портфеля для инвестиций в акции будет рассмотрен индекс MSCI World, в состав которого входит более 1 600 акций компаний с высокой и средней капитализацией, относящихся к 23 развитым странам. Рыночная капитализация MSCI World Index составляет 35 трлн. долл. США со средней капитализацией входящих в него компаний на уровне 21 млрд. долл. США. Инвестиции в глобальный индекс фондового рынка MSCI позволяет приобрести за счет пенсионных активов ЕНПФ акции крупнейших мировых компаний, таких как Apple, Microsoft Corp, Facebook и других», - рассказал Д. Акишев. Он также отметил, что «в рамках новой стратегии инвестирования пенсионных активов ЕНПФ, номинированных в иностранной валюте, планируется инвестировать путем привлечения зарубежных управляющих компаний по аналогии с активами Национального фонда. В целом привлечение зарубежных компаний является частью проводимой работы по диверсификации портфеля пенсионных активов и, следовательно, снижению общего уровня рисков за счет диверсификации по стилям управления различными управляющими».

По данным Национального Банка, общий объем инвестиций пенсионных активов в банковский сектор в 2014 году составил 900 млрд. тенге, в 2015 году – 392 млрд. тенге, в 2016 году – 112,8 млрд. тенге. В 2017 году пенсионные активы ЕНПФ в банки второго уровня не инвестировались. В 2014-2015 годах пенсионные активы ЕНПФ в основном инвестировались во вклады и облигации банков. В результате объем инвестирования пенсионных активов в некоторые банки превышал 250% от их капитала. С начала 2016 года по 22 мая 2017 года доля банковского сектора Казахстана снизилась с 33,9% до 25,3% от пенсионных активов ЕНПФ. Снижение концентрации пенсионных активов в банках произошло в основном за счет сокращения новых инвестиций, а также плановых погашений банками своих обязательств.

Что касается вопроса с инвестициями пенсионных активов в АО «Delta Bank», то Д. Акишев отметил, что он был решен еще в феврале 2017 года, когда банк осуществил полное погашение и досрочный выкуп своих финансовых инструментов.

«Немаловажным моментом является также передача пенсионных активов ЕНПФ, размещенных в АО «Казинвестбанк», в полном объеме на сумму более трех миллиардов тенге с учетом начисленного вознаграждения в АО ДБ «Альфа-Банк». Таким образом, на сегодняшний день инвестиции за счет пенсионных активов ЕНПФ в АО «Delta Bank» и АО «Казинвестбанк» отсутствуют», - заключил Д.Акишев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 24 мая 2017 > № 2183430


США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 24 мая 2017 > № 2183382

ВБ: РФ лучше других стран-экспортеров адаптировалась к падению нефтяных цен.

Россия адаптировалась лучше других экспортеров нефти к последствиям шока, связанного с падением нефтяных цен, говорится в докладе Всемирного Банка.

С июня 2014 года по январь 2016 года цены на нефть упали на 77%, что оказало резко негативное влияние на экспортеров энергоресурсов. Однако макроэкономические последствия этого шока по-разному проявились в разных странах, отмечают эксперты ВБ.

«В России корректировка темпов экономического роста произошла раньше, чем во многих других странах – экспортерах нефти, что отражает влияние экономических санкций на первых этапах и высокий уровень инфляции, связанный с введением режима плавающего валютного курса. Стабилизация валютного курса и инфляции способствовала V-образному восстановлению экономики в 2016-2017 годах, что отражает рост доверия к российской денежно-кредитной политике», – говорится в докладе международной организации.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 24 мая 2017 > № 2183382


США > Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 24 мая 2017 > № 2183254

Госсекретарь США поддержал сокращение бюджета своего ведомства

Белый дом предложил на треть уменьшить расходы Госдепартамента

Госсекретарь США Рекс Тиллерсон прокомментировал проект бюджета американского внешнеполитического ведомства на 2018 год. Согласно предложениюпрезидента Трампа, расходы Госдепартамента и Агентства по международному развитию (USAID) в следующем году должны быть сокращены почти на треть, и составят 37,6 миллиардов долларов.

«Этот проект бюджета полностью соответствует объявленной президентом политике «America First», главным приоритетом которой является благосостояние американцев, укрепление национальной безопасности США, безопасности наших границ и поддержку экономических интересов США», - говорится в официальном заявлении, распространенном от имени госсекретаря Тиллерсона.

Глава Госдепартамента счел нужным объяснить, что сокращение финансирования международных гуманитарных, социальных и медицинских программ, на котором настаивает Белый дом, вызвано необходимостью «отвечать на мировые реалии 21-го века».

Основные статьи будущего бюджета дипломатического ведомства будут связаны с борьбой с международным терроризмом, нелегальной миграцией и незаконной торговлей. Кроме этого, Госдепартамент намерен принять участие в «борьбе с коррупцией, и ответить на угрозы, существующие в отношении разумной системы управления».

«Проект бюджета 2018 года отвечает приверженности президента сделать правительство США более экономным и прозрачным для американских налогоплательщиков, - говорится в заявлении Рекса Тиллерсона. – В то же время, мы будем максимально наращивать наши дипломатические усилия, и развивать совместную работу с нашими международными партнерами».

США > Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 24 мая 2017 > № 2183254


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > akm.ru, 23 мая 2017 > № 2184865

Арбитражный суд Москвы отказал фармдистрибутору ООО "БСС" в признании незаконными решения и предписания Московского УФАС России. Ранее ведомство признало наличие картельного сговора между БСС и ООО "АМТ" на торгах по поставке лекарственных препаратов для нужд госучреждений. Об этом говорится в сообщении антимонопольной службы.

В январе 2017 года регулятор установил, что БСС и АМТ в ходе аукционов более чем на 414 млн руб. действовали в интересах друг друга. Картельное соглашение между организациями привело к поддержанию цен на 107 торгах в 11 регионах РФ.

Участие в сговоре позволило БСС выиграть 95 аукционов со снижением от 0% до 1% начальной (максимальной) цены и 3 аукциона со снижением от 1.5% до 5%. Общая сумма аукционов превысила 403 млн руб., подчёркивается в сообщении.

В свою очередь, АМТ выиграла 7 аукционов со снижением начальной (максимальной) цены от 0.5% до 1%. Ещё по двум аукционам снижение составило 3% и 5.5% от начальной (максимальной) цены соответственно. Общая сумма аукционов составила более 6 млн руб.

В перечень закупаемых госучреждениями лекарственных средств вошли препараты из числа жизненно важных, в том числе инсулин, а также лекарственные препараты для лечения раковых заболеваний, сахарного диабета, различные антибиотики.

Московское УФАС России признало компании виновными в нарушении запрета на заключение антиконкурентного соглашения, выдав предписание о недопущении действий, ограничивающих конкуренцию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > akm.ru, 23 мая 2017 > № 2184865


Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184675

Время машин: как бизнесу сделать шаг навстречу искусственному интеллекту

Владимир Макеев

CEO Surf

В США пристальный интерес к машинному обучению возник около пяти лет назад. Для России в этой сфере сейчас все только начинается. Как бизнесу может быть полезен выход технологий машинного обучения на первый план?

На прошлой неделе я побывал на одном из важнейших технологических событий года — конференции Google I/O 2017. CEO Google Сундар Пичаи окончательно зафиксировал то, чего все ждали — выход технологий машинного обучения на первый план. Google переходит с принципа Mobile First к AI First и внедряет искусственный интеллект во все свои сервисы. Сейчас самое время присмотреться к этой сфере и понять, как технологии машинного обучения могут быть полезны.

Почему об этом важно думать сейчас?

Gartner предсказывают, что уже в 2018 году в 45% самых быстрорастущих компаний умных машин станет больше, чем людей. Из всех новых технологий именно машинное обучение сейчас находится на пике ожиданий. Это технологии, которые изменят как бизнес, так и нашу повседневную жизнь. Они эффективны, ведь даже самые простые модели решают задачи намного эффективнее людей. Человек просто не может анализировать такое же количество факторов и находить настолько глубокие корреляции.

Технологии меняют мир настолько быстро, что бизнес часто не успевает адаптироваться к изменениям. Сейчас черед машинного обучения: есть теория, есть инструменты, есть запредельные мощности облачных платформ вроде Google Cloud. Желание бизнеса внедрять в свои процессы машинное обучение видно и понятно. Но примеров мало, поэтому пока нет понимания, как действовать. Давайте вместе посмотрим, что делать, чтобы умные машины сделали ваше дело эффективнее.

Шаг нулевой: ликбез

Рассмотрим простой пример. Как меняется цена на квартиру в зависимости от ее площади? Большие квартиры, само собой, стоят дороже, чем маленькие. Это та самая прямая пропорциональность, которой нас учили в школе. Но ведь на цену влияет еще множество факторов: год застройки, удаленность от центра города и другие. Раньше единственным способом было создавать собственные сложные правила и формулы для каждого конкретного случая. Такие правила крайне лимитированы, но более эффективных вариантов у нас не было. К тому же, неясно, что делать, если некоторые вводные данные отсутствуют, а сделать вывод нужно.

Машинное обучение призвано решать такие проблемы. Вкратце суть можно объяснить просто: если у нас есть много данных, влияющих, на наш взгляд, на желаемый показатель (на цену квартиры в нашем примере), то возможно построить математическую модель, которая может сделать предсказания. Это решение будет эффективнее, чем любые ручные правила, устойчивее к искажениям, будь то отсутствующие или аномальные значения.

Шаг первый: определяем задачи

Я руковожу студией, которая занимается мобильной разработкой и машинным обучением. Сейчас мы внедряем машинное обучение в крупной ритейл-сети. Общаясь с менеджерами самых разных компаний, мы сталкиваемся с одними и теми же вопросами. У среднего и крупного бизнеса есть много данных, желание как-то их использовать и предчувствие, что машинное обучение в их условиях может быть применимо. Но нет понимания, какие именно задачи можно решить. Давайте посмотрим.

Выделим основные типы задач, которые решает машинное обучение:

Прогнозирование

Классификация

Кластеризация

Разберем каждый из них немного подробнее, рассмотрим некоторые примеры. Стоит понимать, что пока область молодая — компании делятся подробностями крайне неохотно. Делиться знаниями с конкурентами желающих мало. Задачи могут решаться, как простые, так и совершенно необычные. Например, поиск товаров по фото, который уже реализован у Aliexpress. Большинство из них можно отнести к одному из трех типов.

Прогнозирование

Если вам нужно что-то предсказать — вашу задачу вероятнее всего можно решить методом регрессии. Прогнозы строят и люди, но их точность существенно ниже. В работе с данными равных машине быть не может.

Искусственный интеллект может предсказывать поведение покупателей и рынков, цены, спрос, влияние маркетинга на продажи, может предупреждать о скором износе оборудования и даже эпидемиях скота. Логично, что одними из первых такими прогнозами озаботились большие финансовые компании, работающие на фондовых рынках. Яндекс предсказывает погоду (подробнее о технологии — в интервью Forbes). Из более глобальных задач — Google работает над оптимизацией энергосетей Великобритании.

Классификация

То, что нужно, если требуется разделить что-то на заранее известные группы: типы клиентов или транзакций, фотографии. Самое простое применение — анализ пользовательской корзины. Мы работали над решением, позволяющим классифицировать типы клиентов по банковским транзакциям, чтобы банк мог лучше понимать свою аудиторию. Также этот метод используется для оценки репутации по отзывам в Интернете. Британское правительство, например, таким образом оценивает комментарии на своем сайте. PayPal использует классификацию, чтобы защитить своих пользователей от мошенников. А Facebook использует этот метод для выявления дискриминирующей рекламы.

Большой пласт, который станет очень заметен в будущем — применение машинной классификации в медицине. Например, для диагностики пациентов. Все необходимые технологии есть уже сейчас, но практического внедрения придется подождать. Цена ошибки в медицине слишком высока, поэтому все новое внедряется очень медленно.

Кластеризация

Метод похож на классификацию, только сами группы нам заранее не известны. Машина может найти невидимые нам общие черты, присущие тем или иным группам. Мы можем попросить машину разделить то, что нам интересно на кластеры, визуализировать их. Мы поймем принцип разделения и то, как это использовать дальше. В маркетинге это используется для сегментации аудитории.

Этим методом пользуются и многие рекомендательные системы. Большинство современных рекомендательных систем машинное обучение не используют и худо-бедно справляются со своими задачами. Но и здесь переход состоится, и состоится скоро. Благо положительных примеров хватает. Netflix использует этот метод, чтобы рекомендовать фильмы и шоу. Есть и более необычные истории: Bright Cellars таким образом помогает выбирать вино.

Шаг второй: оцениваем данные

Чтобы машина училась эффективно — ей нужны данные, много данных. Чем больше информации мы «скормим» на этапе обучения, тем эффективнее будут модели. Клиентам мы рекомендуем собирать все релевантные данные как минимум за последний год. Система, обученная на данных за год не будет идеальной, но уже будет эффективнее людей. Система же, обученная на данных за три и более лет будет еще более эффективной, это оптимальный вариант.

Если данных мало — пользу машинное обучение принесет вряд ли. А вот вред причинить может. Недообучение — серьезная проблема, на корню ломающая даже лучшие идеи. Поэтому если данных у вас мало — задумайтесь, а стоит ли оно того? В бизнесе нет места модным трендам, эффективность превыше всего.

Примеры

На примере некоторых видов бизнеса посмотрим, какие данные у вас могут быть и как можно их использовать, чтобы машинное обучение помогло вам зарабатывать больше денег.

Ваш бизнес — магазин (неважно в онлайне или в оффлайне). У вас могут быть данные по чекам: какие товары клиенты покупали вместе. Здесь применим машинный поиск ассоциаций. Вы узнаете, какие товары когда пользуются спросом (например, что покупают вечером в среду), какие товары покупают вместе. Это поможет увеличить продажи: лучше расположить товар на полках, сформировать правильные маркетинговые акции и спецпредложения без участия мерчендайзеров, настроить рекомендации в случае онлайн-магазина.

Еще для магазинов может быть полезен визуальный поиск. Чтобы его реализовать потребуется база фотографий товаров, разбитая на типы: например шапки, куртки и т.д. Фотографируя объекты в реальном мире, ваш клиент сможет получать рекомендации похожих товаров на вашем сайте. Это совершенно новый канал продаж и взаимодействия с аудиторией. Ниже пример от Pinterest, как это выглядит в реальности.

Ваш бизнес работает с постоянными (или возвращающимися) клиентами. У вас наверняка есть история взаимодействий с клиентами: когда и сколько раз связывались, обращения в техническую поддержку. Машина может предсказать, когда тот или иной клиент вас покинет. Это поможет спланировать дальнейшие взаимодействия и не терять клиентов, которых без участия машины вы бы потеряли.

Ваш бизнес — продажа товаров или услуг. У вас есть история продаж. Обученная на ее основе система может предсказывать продажи и определять оптимальные наценки для товаров. Машина понимает «товары-маячки», дополнительно анализирует корзину и подстраивает цены с учетом оптимизации общих продаж.

Ваш бизнес много обсуждают в сети. Тогда у вас есть огромное количество отзывов. Обучившись на них машина сможет в онлайн-режиме анализировать все отзывы на интересующих вас площадках, определять негативные и передавать информацию специалистам. Это позволит быстро реагировать на негатив, сэкономить на количестве людей, мониторящих социальные сети и другие площадки, эффективнее работать с репутацией компании.

Шаг третий: оцениваем интеграцию

Распространено заблуждение, что внедрение машинного обучения требует грандиозных изменений в бизнесе. Это риски и издержки, которые никто не любит. Так насколько правдиво это утверждение?

Давайте посмотрим, как такие решения могут работать в живом бизнесе, ничего не ломая, а встраиваясь в существующую инфраструктуру. Для примера возьмем не «сферического коня в вакууме», а конкретный пример из опыта нашей студии. Имеется крупная торговая сеть с огромным количеством накопленных данных о продажах. Задача — предсказывать такую наценку на каждый товар, которая принесет максимальную прибыль. Внедрение новой системы происходит следующим образом:

Получаем данные. Это может быть выгрузка в xls, подключение к 1C/SAP/Oracle или собственному API.

Data scientists (уж извините, адекватного русскоязычного аналога нет) изучают данные, предобрабатывают их, выбирают алгоритм (модель) и подбирают гиперпараметры для максимальной точности.

После этого модель запускается в сервисе Google Cloud, обрабатывает данные, строит прогнозы. А когда все готово — выгружает результаты обратно в ERP.

Шаг четвертый: в дело вступают data scientists

Чтобы машина обучалась, нужно обработать данные, выстроить архитектуру и подготовить модели. Этим занимаются data scientists (аналитики данных) — гуру, которые помогают машине учиться. Вдаваться в детали их работы сейчас не буду, это все же не техническая статья. Здесь есть два подхода: либо привлекать таких специалистов в свою компанию, либо обращаться к поставщикам решений. Что лучше — каждой компании предстоит решить для себя.

Несколько слов в заключение

В США пристальный интерес к машинному обучению возник около пяти лет назад. Как грибы после дождя возникали стартапы, предлагавшие самые смелые идеи. Но спустя пару лет лишь избранные компании смогли эффективно применить новые технологии: Amazon, Netflix и некоторые другие. Машинное обучение показало себя чрезвычайно эффективным, но одним махом все не изменило.

Почему так? Причина, увы, в недопонимании. У бизнеса были данные и желание внедрять умные машины, но не было понимания самой области и решаемых задач. Стартапы и технические компании, в свою очередь, не понимали бизнес: хотели видеть уже обработанные данные и четко сформулированные задачи. А чтобы все было хорошо, сначала нужно найти общий язык. Для России сейчас все только начинается, отечественный бизнес только на пороге больших изменений. Давайте не будем повторять ошибок, которые мы могли наблюдать со стороны. Надеюсь моя заметка станет для кого-то полезной.

Россия. США > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184675


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184607

Стратегия пенсионных накоплений. Пошаговая инструкция подготовки личной «подушки безопасности»

Роман Серпенинов

инвестиционный директор подразделения B&N Exclusive Бинбанка

Простые советы, как накопить на пенсию

Принцип «не клади все яйца в одну корзину» применим и к пенсионным накоплениям. Имея зарплату около 150 000 рублей и желание откладывать до 10% ежемесячно, можно начать с оформления полиса накопительного страхования жизни с платежами не более 100 000-150 000 рублей в год. Часть средств можно размещать на депозиты, а накопив на них свыше 100 000 рублей — инвестировать в длинные ОФЗ с фиксированным и переменным купонами. Для начала достаточно купить 5-6 бумаг, посмотрев и выписав даты купонных платежей, чтобы затем реинвестировать средства. Валютные накопления можно хранить на депозитах, опять же диверсифицируя их между валютами.

Теперь обо всем по порядку.

Накопительное страхование жизни и депозиты

Первый совет для людей, не обладающих дисциплиной для сохранения средств, — обратите внимание на накопительное страхование жизни и депозиты. Откладывая определенную сумму ежемесячно — раз в квартал или даже в год — можно обеспечить страховую защиту и выплату гарантированной суммы по дожитию.

Программы накопительного страхования жизни просты и неплохо структурируют бюджет. Накопительная часть размещается в низкорисковые инструменты, которые по доходности близки к депозитам. Однако за счет страховой составляющей (в зависимости от рисков, включенных в программу) этот инструмент может проигрывать по доходности простой пролонгации годовых депозитов в банках топ-20. Минус же депозита в данном случае в том, что накопления с него проще снять досрочно и потратить на текущие нужды, а значит — тяжелее сберечь.

Облигации

Чтобы обеспечить качественную диверсификацию, к первым двум пунктам необходимо добавить инструменты фондового рынка. Для этого не нужно обладать большим объемом средств — рублевые активы доступны и частным инвесторам без крупных капиталов. Преимущество облигаций — срок: на более длительный период можно «зафиксировать» привлекательную процентную ставку. Например, участники рынка ожидают продолжения снижения ключевой ставки ЦБ РФ на длительном интервале, а значит длинные облигации (с погашением не раньше, чем через 5 лет) с фиксированным купоном могут быть выигрышнее на этом отрезке времени.

Если купить ОФЗ с фиксированным купоном, то в случае продолжения снижения ставок цена бумаг будет расти, а инвестор, уже имеющий бумаги, сохранит свою доходность на уровне «выше средней» даже если сравнивать с депозитами. Хотя выплаты от АСВ не распространяются на такие инвестиции, очевидно, что ОФЗ Минфина — низкорисковый актив. Отсюда вытекает еще одна рекомендация — покупка ОФЗ с разными сроками погашения, докупать их можно регулярно, а также реинвестировать купоны, что увеличит доходность. Даже если ставки будут, вопреки ожиданиям, расти, а цены на длинные ОФЗ снизятся, то среднее значение на длительном интервале даст возможность опередить среднюю ставку по депозитам крупнейших банков. Важно, что облигации — не замена депозитам, а скорее — дополнение.

Акции

Что касается акций, то их доля в консервативных пенсионных накоплениях должна быть минимальной — не более 5%. На длительном периоде акции могут показывать доходность выше инфляции, однако лучше выбирать« голубые фишки», максимально диверсифицируя портфель, не ставя все на одну бумагу. Наличие акций в портфеле может увеличить общую доходность, но и добавит рыночный риск.

Валюта

Если говорить о валюте сбережений, то и здесь тоже нужно думать о некоторой диверсификации. Комфортные пропорции индивидуальны для каждого. На длительном интервале рубль смотрится менее выигрышно, чем доллар США, но динамика прошлых лет не гарантирует нам доходность будущих периодов.

Как копить?

Откладывать средства можно как ежемесячно, так и ежеквартально. Чтобы компенсировать издержки на депозитарную и брокерскую комиссию, инструменты фондового рынка лучше использовать при накоплениях от 100 000 рублей.

Кстати, для налоговой оптимизации можно совершать операции в рамках индивидуального инвестиционного счета (ИИС). Чтобы не выбирать риски эмитента в облигациях, можно ограничиться ОФЗ, длинные бумаги с фиксированным купоном можно разбавлять и бондами с переменным купоном, с привязкой к ставке RUONIA — депозитная ставка «овернайт» российского межбанковского рынка.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184607


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184606

Война за таланты: почему сейчас еще не время увольняться

Марина Миронова

начальник управления по работе с персоналом ИК «Велес Капитал»

Для сотрудников на рынке труда наступили первые теплые дни, но пока еще стоит серьезно задуматься, менять ли работу.

Рынок труда оживает, сотрудники начинают искать интересные задачи, более высокие должности, приятных руководителей, а главное, большую зарплату. Компании, в свою очередь, постараются удержать сотрудников: где-то возобновится война за таланты, в большинстве компаний возрастут бюджеты кадровых служб и фонд оплаты труда.

Рост рынка, конечно, пока сложно назвать уверенным. Тем не менее, по данным ВЦИОМ, улучшается оценка текущей экономической ситуации в России, а пессимизм по поводу поиска работы медленно, но верно снижается. Первое и самое вероятное следствие этого — увеличится количество сотрудников, увольняющихся по собственному желанию.

Последние два года текучка уверенно снижалась, и руководителям по работе с персоналом очень хотелось верить, что к этому привели усилия по удержанию талантов, но чаще это были просто тенденции рынка труда. В последние годы была распространена «вынужденная лояльность» сотрудников, которым либо было некуда уходить, либо они боялись оставить надежное место работы. Cейчас, когда вектор рынка изменился, талантливые сотрудники снова будут искать более интересную работу, и показатели удержания станут планомерно ухудшаться.

Именно поэтому менеджерам компаний важно обратить внимание на линейных руководителей. Как бы ни была совершенна система управления персонала в компании, основное влияние на решение уйти или остаться имеют именно непосредственные руководители: они лучше других знают личные качества подчиненных, им легче найти слова поддержки и убедить в том или ином решении. Именно они знают, как помимо денег мотивировать своих людей: смещенный график работы, интересные задачи, возможность расширения круга обязанностей, даже публичное признание побед может быть эффективным.

Безусловно, основным мотивирующим фактором остается повышение зарплаты. Корпоративная культура компании может быть очень сильной, но люди приходят на работу прежде всего ради заработка. Падение фактических доходов почувствовали большинство сотрудников, и оно не может быть компенсировано добрым словом и хорошим коллективом.

Конечно, далеко не все компании в нынешних условиях способны полностью компенсировать уровень инфляции. Тем не менее, даже если повышение планируется не завтра, а через какое-то время, его надо обсуждать с сотрудниками. Если есть сомнения, пересматривать ли оклады, то всегда надо помнить, что замена сотрудника часто обходится дороже. Если экономические условия компании не позволяют повысить зарплату, то, возможно, стоит ввести премии по результатам или сделать работу проектной.

Руководителям не стоит сбрасывать со счетов и другие возможности удержать сотрудников. Например, можно увлечь сотрудников внутренним обучением, позволяющим повышать свою квалификацию. Безусловно, параллельно растет и его рыночная стоимость, но включенность в систему профессионального роста на текущей работе поможет удержать таланты.

Работающим сотрудникам в свою очередь стоит искать возможности роста внутри компании, так как внешний рынок труда все еще нестабилен. Риск надолго остаться без работы по-прежнему велик. К тому же не у многих специалистов есть финансовый запас, позволяющий искать работу больше двух месяцев. При обсуждении повышения зарплаты не стоит делать инфляцию главным аргументом. Оптимальный вариант — расширение круга задач и полномочий с возможностью дальнейшего повышения. Перспективный вариант – присоединиться к новым проектам компании, которые в условиях роста рынка, скорее всего, появятся. В этом случае также можно обсуждать премии по результатам реализации этапов проекта.

Если сотрудник твердо намерен искать новое место работы, то не стоит рассчитывать на сильный прирост уровня выплат на новом месте. В 2015-2016 годах были нередки переходы в другие компании из-за более интересных задач или в более стабильные компании даже с уменьшением уровня заработной платы. В текущем году можно ожидать незначительного прироста в доходах на новом месте, в среднем на 10-15%. И наконец, в качестве ключевых критериев оценки привлекательности нового места работы должны оставаться надежность будущего работодателя и перспективы его развития.

Долгие годы в нашей стране был рынок работодателя, который имеет возможность выбирать из многих квалифицированных сотрудников. На мой взгляд, в ближайшие пару лет рынок вряд ли развернется и опять станет рынком работника, где именно кандидаты задают динамику, диктуют рост заработных плат, мобильно меняют работу в случае сложностей на текущем месте, как это было до сентября 2008 года.

Но конкуренция за специалистов сейчас увеличивается. Эта ситуация ставит новые задачи перед руководителями: уделять больше внимания сотрудникам, чтобы не упустить увлеченность специалиста чужими предложениями и не допустить увольнения ценного кадра. Руководству компании важно соблюсти баланс между контролем бюджета на персонал и предложением для ключевых сотрудников интересных задач и возможностей развиваться именно в вашей компании.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184606


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184589

Невозможное возможно: импортозамещение в безнадежно отсталых отраслях

Алексей Банников

Генеральный директор «Фотосклад.ру»

Победить конкуренцию в сегменте электроники российским производителям удастся при трех условиях и не без помощи государства.

В плане производства техники и электроники мы безнадежно отстали и от Европы, и от Азии. В России отрасль развита слабо, и попытки ее возродить практически не предпринимаются, а недавняя мода на импортозамещение и вовсе обострила проблему. Если в продуктовой сфере, легкой промышленности или крупном машиностроении существуют предприятия, которым достаточно лишь расширить товарную линейку, чтобы достичь уровня зарубежных конкурентов, то в электронике начинать нужно с нуля. Причины возникновения «слепого пятна» в экономике ясны: после падения железного занавеса стало очевидно, что большинство предприятий, до этого существовавших за государственный счет и выполнявших госпланы, оказались не готовы осваивать новые направления и попросту не выдержали конкуренции с зарубежными игроками, а потом выстрелил и китайский рынок. Что может реанимировать отрасль сегодня?

Необходимость господдержки

Экономическая целесообразность — вот, о чем задумываются производители в первую очередь. А потому многие производители электроники небезосновательно опасаются, что продукт невозможно будет реализовать. Как бы банально это не прозвучало, чтобы производитель видел смысл в развитии данного направления, нужна реальная поддержка государства. Я имею в виду установку высоких пошлин на ввоз готовой продукции. Сейчас товар стоимостью до 1000 евро и весом до 30 килограммов ввозится в Россию без уплаты налога, и именно это позволяет крупнейшим компаниям Aliexpress, Amazon, Ebay успешно работать на территории нашей страны. Из Азии каждый день завозятся миллионы товаров по ценам, с которыми российским производителям конкурировать просто невозможно. В таких условиях производство мелкой электроники и аксессуаров в России — крайне невыгодное дело.

При этом стоит отметить, что у нас все-таки остались производители, которые до сих пор пытаются поддерживать отрасль, но чаще всего их не интересует работа с конечным потребителем. Например, производителю объективов «Красногорский завод им. С.А. Зверева» это приносит незначительную долю в обороте, остальное обеспечивают стабильные госзаказы.

Культура восприятия

Процесс работы с отечественными производителями усложняет цена (которая прочно связана с политикой отсутствия пошлин) и пренебрежительное отношение компаний к своим клиентам. Важно выстроить корпоративную культуру, при которой магазины, крупные сети или небольшие ритейлеры, более охотно и уверенно шли на сделку с производителем. В этом плане стоит обратить внимание на практику в Китае, где за последние пять лет домашние бренды поднялись настолько, что без труда способны составить конкуренцию гигантам рынка электроники. Взять, к примеру, Xiaomi, которая производит практически все: от смартфонов и часов до системы «умный дом». Сыграв изначально на низкой цене, компания привлекла и продавцов, и покупателей. Когда лидеры рынка увлеклись высокими технологиями, поднимая планку цен, именно китайские компании быстро заняли нишу бюджетных товаров. Постепенно, доказав качество, Xiaomi выбралась на ведущие позиции, но не изменила системе — даже флагманские модели тех же смартфонов, в среднем, на 10- 20 тысяч рублей дешевле, чем Apple или Samsung. Соотношение цены и качества делает их успешными.

Знание потребностей покупателей

Если мы ставим цель закрепиться на рынке с собственным товаром, то необходимо непрерывно изучать потребности своей целевой аудитории. Важно контролировать статистику продаж, анализировать поведение пользователей сайта и следить за результатами работы всех каналов сбыта. Если что-то хорошо продается, можно предложить свой, отечественный аналог и, возможно, даже дешевле. При этом предложение от российских производителей должно быть ново и востребовано на рынке. В России принято ссылаться на недостаток потенциала для инноваций, кадров и патентов, но это не совсем так — чтобы запустить процесс, достаточно грамотных инвестиций, например, в технологические стартапы. С учетом этих условий в будущем мы сможем добиться замещения импортных товаров отечественными.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 23 мая 2017 > № 2184589


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 мая 2017 > № 2184266

Среднестатистической российской семье из трех человек для "нормальной жизни" требуется 83 тысячи рублей в месяц. Об этом говорится в исследовании холдинга "Ромир".

По данным социологов, средний желаемый семейный доход в 2017-м вырос на 15% по сравнению с прошлым годом. Отмечается, что каждая шестая семья в России готова "нормально жить" на сумму до 45 тысяч рублей. Две трети опрошенных претендуют на доход от 45 до 120 тысяч, и еще 22% считают, что члены семьи в совокупности должны зарабатывать не менее 120 тысяч.

В исследовании отмечается, что рост "финансовых аппетитов" россиян существенно превысил годовую инфляцию. При этом расхождение между средним реальным (71 800 руб.) и желательным (83 600 руб.) семейным доходом достигло самой высокой отметки за все годы измерений.

В социологическом опросе приняли участие 1500 человек в возрасте от 18 лет.

Ранее в Министерстве труда рассказали, что самый высокий средний оклад в России зафиксирован у сотрудников финансовой сферы. Меньше всего, по данным ведомства, получают сельхозработники.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 мая 2017 > № 2184266


США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 мая 2017 > № 2184110

Проект бюджета госдепартамента США на 2018 финансовый год позволяет "противостоять российской агрессии", заявил во вторник директор управления по оказанию иностранной помощи в госдепартаменте Гэри Састри.

"Этот проект бюджета позволяет нам противостоять российской агрессии и влиянию в Европе, Евразии и в Центральной Азии", — заявил он журналистам. По его словам, речь также идет об "отстаивании интересов США в этом регионе, касающихся национальной безопасности и экономики".

Во вторник администрация США представила проект бюджета на 2018 финансовый год, который начнется 1 октября нынешнего календарного года. Теперь этот документ должен быть одобрен обеими палатами конгресса, однако многие законодатели уже сейчас говорят, что этого не произойдет.

Президент РФ Владимир Путин, ранее говоря об обвинениях в адрес России в агрессивном поведении, заметил, что все это "разговор в пользу бедных". Путин подчеркнул, что активность военной авиации стран НАТО в Балтийском море значительно выше российской. Он также напомнил, что США тратят на оборону больше, чем все страны мира.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков ранее заявил, что Россия ни для кого не представляет угрозы, однако не оставит без внимания действия, потенциально опасные для ее интересов.

Дмитрий Злодорев.

США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 мая 2017 > № 2184110


Китай > Госбюджет, налоги, цены > chinalogist.ru, 23 мая 2017 > № 2183720

По данным Conference Board, по итогам апреля ведущий экономический индекс (LEI) для Китая увеличился на 1,2% до 166,1 пункта. В марте этот показатель вырос на 0,7%, в феврале 1,4%. А с октября 2016 года по апрель 2017 года LEI увеличился на 6,5% к АППГ.

Напомним, по данным Государственного статистического управления, созданная основными промышленными предприятиями Китая в апреле добавленная стоимость выросла в годовом исчислении на 6,5%, что на 0,5% больше к АППГ. Основные промышленные предприятия - предприятия с годовым доходом от основной хозяйственной деятельности в 20 млн. и более юаней. В период с января по апрель промпроизводств выросло на 6,7% к АППГ.

В Китае в первом квартале 2017 года экономика растёт устойчивым темпом 6,8%. Это обусловлено хорошими показателями в строительной сфере и росту инвестиций. Власти Китая стремятся к росту в 2017 году на уровне 6,5%. Экономисты в опросе оценили рост ВВП на 1,6% относительно предыдущего квартала год.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > chinalogist.ru, 23 мая 2017 > № 2183720


Украина > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 23 мая 2017 > № 2183467

Национальная ассоциация производителей сахара "Укрцукор" заявляет, что производители сахарной свеклы с начала 2017 года не получают бюджетных дотаций.

Согласно пресс-релизу ассоциации, проведен опрос среди 50 производителей сахарной свеклы, по результатам которого оказалось, что 32% производителей не получают госдотаций с февраля 2017 года, еще 50% не подавали заявку на получение дотаций, ведь считают, что государство, в любом случае, не компенсирует всю заявленную сумму.

Не владели никакой информацией о бюджетных дотациях и порядке их начисления 12% опрошенных, а 6% не будут выращивать сахарную свеклу в этом сезоне.

Как сообщалось, Министерство аграрной политики и продовольствия заявляет о перечислении сельхозпроизводителям 241,8 млн грн бюджетных дотаций по итогам их деятельности за март и 79,8 млн грн госдотаций за февраль.

Кабинет министров предусмотрел в 2017 году на систему дотаций в АПК 4 млрд грн.

В бюджете-2017 также предусмотрено выделение денег на программу компенсации кредитных ставок аграриям - 300 млн грн, на кредиты фермерам – 65 млн грн, на поддержку животноводства – 170 млн грн, на развитие хмелеводства, закладку новых садов, виноградников, ягодников – 75 млн грн, удешевление сельхозтехники – 550 млн грн, другие программы – 287,8 млн грн.

Украина > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 23 мая 2017 > № 2183467


Казахстан. Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 23 мая 2017 > № 2183433

В октябре 2014 года в рамках предыдущей системы принятия решений в портфель пенсионных активов ЕНПФ были приобретены долговые ценные бумаги Международного Банка Азербайджана на сумму 250 млн. долларов США со сроком обращения этих бумаг 10 лет и купонной ставкой 8,25% годовых. Выпуск был размещен закрытым способом через офшорную специализированную компанию, единственным инвестором является Национальный Банк в качестве управляющего активами ЕНПФ.

Решение о покупке облигации Международного Банка Азербайджана принималось не сотрудниками ЕНПФ, а теми людьми, которые в тот момент работали в Национальном Банке.

Вчера в Лондоне Международный Банк Азербайджана во время встречи с зарубежными кредиторами представил варианты реструктуризации для соответствующих типов долга: старший долг, субординированный долг и торговое финансирование. Для старшего долга, к которому относятся инвестиции ЕНПФ, были предложены следующие 3 варианта реструктуризации.

Первый вариант. Обмен 250 млн. долл. США текущих обязательств МБА на 200 млн. долл. США долга в виде государственных ценных бумаг Азербайджанской Республики со сроком погашения 12 лет (до 2029 года), ставкой вознаграждения 5,125%.

Второй вариант. Обмен 250 млн. долл. США текущих обязательств МБА на 250 млн. долл. США долга в виде государственных ценных бумаг Республики Азербайджан со сроком погашения 15 лет (до 2032 года), ставкой вознаграждения 3,5%.

Третий вариант. Обмен 250 млн. долл. США текущих обязательств МБА на 250 млн. долл. США нового выпуска облигаций МБА со сроком погашения 7 лет (до 2024 года) и ставкой вознаграждения 3,5%».

Глава Национального Банка пояснил, что «процесс реструктуризации, по определению, предполагает потери или ухудшение условий для инвесторов. Национальный Банк предпринимает максимальные усилия по минимизации негативных последствий и все эти дни проводит переговоры с Международным Банком Азербайджана с целью отстаивания интересов вкладчиков».

«Совместно с Правительством мы выберем наиболее безопасный с точки зрения риска вариант реструктуризации. Однако необходимо отметить, что все 3 предложенных варианта предполагают убыток по приведенной стоимости и упущенную прибыль, несмотря даже на наличие вариантов обмена номинала в отношении один к одному», - заявил Д. Акишев. В продолжение он отметил, что проблемы у этого банка (Международный Банк Азербайджана) начались в первой половине 2015 года, и тогда Национальным Банком не предпринималось никаких усилий по возврату средств, инвестированных в МБА». «После организационных изменений, проведенных в начале 2016 года, Национальный Банк начал активную работу в этом направлении», - сказал Председатель Нацбанка Казахстана. «Мы неоднократно обращались в Международный Банк и Министерство Финансов Азербайджана, вели переговоры по досрочному частичному или полному погашению облигаций банка.

В марте 2016 года направлены письма в Министерство финансов Азербайджана и в Международный Банк Азербайджана с озабоченностью финансовым состоянием банка. Параллельно направлено письмо организатору сделки Citi Group для получения разъяснений прав держателя облигации требовать досрочное погашение, процедур по досрочному погашению облигации МБА.

В ответе МБА в марте 2016 года содержалась информация о проведенных мероприятиях со стороны Правительства Азербайджана по поддержке МБА. В соответствии с полученным официальным ответом от Citi Group (от 08.04.2016г.) МБА отказал досрочно погасить задолженность. По условиям выпуска досрочное погашение было возможно только с согласия Международного Банка Азербайджана», - сказал Д. Акишев.

В мае 2016 года Национальный Банк повторно направил письмо в МБА о рассмотрении возможности досрочного полного или частичного погашения своих облигаций. В ответ МБА сообщил о том, что не рассматривает возможность досрочного полного или частичного погашения (ответ от 17.06.2016г.).

В августе 2016 года Национальный Банк в третий раз обратился в МБА и настаивал на досрочном полном или частичном погашении облигаций. В ответ МБА в сентябре 2016 года повторил свою позицию с отказом рассматривать возможность досрочного полного или частичного погашения своих обязательств.

«В октябре 2016 года в рамках проведения «Осенних встреч» Совета управляющих МВФ в Вашингтоне я лично провел переговоры с Министром Финансов Азербайджана Шарифовым С. по возможному досрочному погашению облигаций МБА. По результатам встречи договорились продолжить детальное обсуждение на уровне Заместителя Председателя Национального Банка и Вице-Министра Финансов Азербайджана (первая встреча между заместителями состоялась в тот же день в Вашингтоне)», - рассказал Д. Акишев. Продолжая, председатель Национального банка рассказал, что «в дальнейшем, в ноябре 2016 года и в феврале 2017 года были проведены детальные обсуждения по телефону между заместителями Председателя НБРК и министра финансов Азербайджана. В ходе переговоров Национальный Банк, с учетом отсутствия средств у МБА, был готов рассмотреть возможные варианты обмена облигаций МБА на другие более ликвидные облигации МБА или ГЦБ Азербайджана (это позволило бы впоследствии продать полученные ценные бумаги на рынке). Со своей стороны министерство финансов Азербайджана сообщило, что МБА не имеет финансовой возможности для осуществления досрочного погашения или выкупа своих обязательств, а также об отсутствии каких-либо юридических оснований со стороны Национального Банка для требования досрочного погашения».

Далее в феврале 2017 года последовало понижение кредитного рейтинга МБА агентством Moody's, которое понизило кредитный рейтинг МБА до уровня «В1» с негативным прогнозом, и Национальный Банк еще раз направил запрос в МБА с «настоятельной просьбой о повторном рассмотрении вопроса досрочного погашения облигаций МБА». «Как позднее стало известно, МБА уже готовился к добровольной реструктуризации своих обязательств, о которой было объявлено 11 мая 2017 года.

Информация по сделке покупки облигаций Международного Банка Азербайджана доводилась до Главы Государства», - сообщил Д.Акишев.

«Отмечаем, что отдельные детали сделки по покупке данных облигаций в портфель пенсионных активов вызывают вопросы, поэтому Национальный Банк после проведения внутренней проверки намерен передать материалы по инвестированию активов ЕНПФ в ценные бумаги Международного Банка Азербайджана в соответствующие органы для получения правовой оценки», - резюмировал Д. Акишев.

Казахстан. Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 23 мая 2017 > № 2183433


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 23 мая 2017 > № 2183424

Дети-сироты, выпускники детских домов, инвалиды детства, дети из многодетных семей или оставшиеся без попечения родителей могут претендовать на социальную помощь по оплате обучения в высших учебных заведениях столицы, сообщили в пресс-службе акима Астаны.

Выплаты предоставляются в размере фактической стоимости обучения в соответствующем высшем учебном заведении города и в пределах средств, предусмотренных на данные цели в бюджете города на финансовый год, передает Kazakhstan Today.

"Отбор претендентов на получение социальной помощи производится по максимальному количеству набранных на ЕНТ баллов. Выплаты не назначаются выпускникам общеобразовательных школ, не набравшим необходимого минимального количества баллов", - уточнили в акимате.

Претендентам необходимо подать заявление в управление занятости, труда и социальной защиты города Астаны до 1 августа 2017 года. К заявлению необходимо приложить: копию документа, удостоверяющего личность; адресную справку; сведения о составе семьи лица (членов семьи); сведения о доходах лица (членов семьи); копию справки об инвалидности (для инвалидов детства); копию свидетельства о смерти родителей (для детей-сирот); копию документа, подтверждающего статус многодетной семьи (для детей из многодетных семей); копию свидетельства о рождении; копию государственного сертификата, выданного по результатам Единого национального тестирования. Все документы предоставляются в подлинниках и копиях для сверки. После проверки оригиналы возвращаются заявителю.

Социальная помощь на оплату очной формы обучения в высших учебных заведениях города предоставляется в виде денежных выплат при наличии среднедушевого дохода, не превышающего трех прожиточных минимумов в соответствии с Правилами оказания социальной помощи, установления размеров и определения перечня отдельных категорий нуждающихся граждан города Астаны, утвержденными решением маслихата города Астаны от 27 июня 2014 года. Для получения социальной помощи необходимо обращаться в Управление занятости, труда и социальной защиты города Астаны по адресу: улица Иманбаевой, дом 16. Район Сарыарка - кабинет №7 (телефон 21-27-14); район Алматы - кабинет №1 (телефон 21-09-41); район Есиль - кабинет №4 (телефон 21-29-88).

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 23 мая 2017 > № 2183424


Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gudok.ru, 23 мая 2017 > № 2183286

Правительство РФ предоставит железнодорожным операторам и лизинговым компаниям субсидии из федерального бюджета на приобретение промышленного тягового подвижного состава и вагонов дизель-генераторов. Общий объём финансирования составит 400 млн рублей. Это позволит обеспечить дополнительное производство не менее 54 единиц техники. Соответствующее постановление опубликовано на сайте кабинета министров.

Документ подготовлен Министерством промышленности и торговли РФ и принят в соответствии с планом действий в отдельных отраслях экономики в 2017 году.

Подписанным постановлением утверждены правила и условия предоставления субсидий. Финансирование могут получить организации, оказывающее услуги предоставления техники в аренду (лизинг) или организации, приобретающее технику для своей деятельности, за исключением субъектов естественных монополий и их дочерних компаний. Предельный размер субсидии на тепловоз маневровый и промышленный, электровоз промышленный и вагон дизель-генератор установлен в размере 7 млн руб., на тяговый модуль – 2 млн и электровоз маневровый – 500 тыс. руб. По расчету правительства, субсидия в среднем составит 15% от стоимости техники. Соответственно, объем реализации техники с субсидией превысит объем предоставленной субсидии не менее чем в 6,66 раза.

По состоянию на начало 2017 года собственный парк предприятий промышленного железнодорожного транспорта составлял 11 тыс. маневровых и промышленных тепловозов. Из них 80% парка требовали замены, сообщал газете «Гудок» вице-президент саморегулируемой организации Ассоциации «Промжелдортранс» Алексей Кузнецов.

Николай Логинов

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gudok.ru, 23 мая 2017 > № 2183286


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183272

Экономика Казахстана выходит из стагнации

Основные драйверы роста - товарное производство, транспортно-логистический сектор, образование и торговля

Рост экономики Казахстана восстанавливается, причем достаточно быстрыми темпами. По предварительным данным, за I квартал текущего года ВВП РК вырос на 3,4% по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года. Таким образом, рост национальной экономики в январе-марте 2017 года вернулся к докризисным уровням 2014 года (I квартал).

Напомним, что в 2016 году экономика стагнировала, в январе-марте объем ВВП сократился на 0,1%. Такие данные приводит ranking.kz

Основа резкого экономического роста в стране в текущем году — увеличение объемов товарного производства. В I квартале 2017 года производство товаров выросло сразу на 5,7% против увеличения на 0,1% за аналогичный период годом ранее.

Объем производства услуг пока уступает — за январь-март текущего года индекс физического объема вырос на 2%. Однако ситуация в текущем году гораздо лучше, чем былА в прошлом году, когда ИФО производства услуг сократилось на 0,5%.

На этом фоне вклад сервисного сектора в формирование валового национального продукта сократился до 57,1% с 59,2%, а производство товаров выросло до 35,5% с 34,4% годом ранее.

В производстве товаров наибольший прирост выпуска в этом году показывает строительная отрасль, где предприятия нарастили объем выпуска на 7,1% против 6% год назад.

Производство в обрабатывающем секторе увеличилось сразу на 6,5% - в январе-марте прошло года прирост составлял всего 0,3%.

Примечательно, что в текущем году ситуация значительно улучшилась в сырьевом секторе — предприятия горнодобывающей промышленности нарастили выпуск на 5,6%. Напомним, что в прошлом году в секторе было зафиксировано падение производства на 1,4%.

В производстве услуг основные драйверы роста — транспортно-логистический сектор, образование и торговля.

Объем оказанных услуг транспортными предприятиями в этом году вырос на 3,4% - однако, темпы роста ниже, чем были в прошлом году (4%).

В образовании, напротив, объем услуг растет быстрее, чем год назад — прирост составил 2,9% против 2,5% в январе-марте 2016 года.

Уровень деловой активности в торговле в текущем году значительно повысился — объем услуг, оказанных предприятиями оптовой и розничной торговли, вырос на 2,9%. В I квартале прошло года производство услуг в отрасли сократилось сразу на 6,1%.

Напомним, что в настоящий момент в Казахстане проводится план Третьей модернизации — создание новой модели экономического роста, которая обеспечит глобальную конкурентоспособность страны. В основе реализации плана лежат 5 основных приоритетов, призванных обеспечить темпы роста экономики выше среднемировых и устойчивое продвижение в число 30 передовых стран:

— ускоренная технологическая модернизация экономики;

— кардинальное улучшение и расширение бизнес-среды;

— макроэкономическая стабильность;

— улучшение качества человеческого капитала;

— институциональные преобразования, безопасность и борьба с коррупцией.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183272


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183267

Счетный комитет выявил финнарушения в Байтереке на 32,8 млрд тенге

Также нарушения зафиксированы в Жилстройсбербанке, КИК и Байтерек девелопмент

Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета по итогам государственного аудита в национальном холдинге «Байтерек» выявил финансовые нарушения на 32,8 млрд тенге, сообщила член комитета Халида Камбарова, пишет Интерфакс-Казахстан.

«По результатам госаудита в АО „Байтерек“ выявлены финансовые нарушения на сумму 32,8 млрд тенге, неэффективное использование 114,4 млрд тенге, установлено 29 процедурных нарушений», — отметила спикер на круглом столе в мажилисе Парламента.

Член Счетного комитета указала на низкий уровень корпоративного управления в нацхолдинге и, как следствие, неэффективное управление госактивами, средствами республиканского бюджета и Нацфонда.

«Дивиденды в сумме 30 млрд тенге размещены на депозитных и текущих счетах в банках второго уровня. Временные свободные денежные средства, составляющие внушительный объем — порядка 1,5 трлн тенге, размещенные на счетах в БВУ и ценных бумагах, несвоевременно используются при реализации основных целей холдинга», — заявила Халида Камбарова.

Меры, принимаемые по оздоровлению активов группы компаний холдинга, Счетный комитет отмечает неэффективными. Это приводит к образованию неработающих займов, проблемным проектам и их обесцениванию. По 27 проблемным проектам стоимостью 28,6 млрд тенге 13 юридических лиц-должников ликвидированы либо проходят процедуру банкротства.

Кроме того, как сообщила член Счетного комитета Халида Камбарова, денежные средства и депозиты холдинга «Байтерек» на 26 млрд тенге хранились в лишенном лицензии Казинвестбанке. «На 1 января 2017 года на депозитах Казинвестбанка, лишенного лицензии, остались денежные средства и обусловленные депозиты холдинга на общую сумму 26 млрд тенге, из которых 16,3 млрд тенге — средства Нацфонда», — заявила Халида Камбарова.

В Жилстройсбербанке не освоено 21,7 млрд тенге, выделенных в 2011—2012 годах на пополнение уставного капитала и кредитование участников программы «Доступное жилье-2020», не введено в эксплуатацию 161 тыс. кв. м жилья. В Казахстанской ипотечной компании не обеспечено строительство арендного жилья общей площадью 176 тыс. кв. м стоимостью 26,3 млрд тенге. Компанией «Байтерек девелопмент» не введено в эксплуатацию жилищное строительство площадью 79 тыс. кв. м, предусмотренных программой «Нурлы жол», расчетной стоимостью 12,9 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183267


США > Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 23 мая 2017 > № 2183260

Бюджет-2018: Трамп предлагает сократить социальные программы

Бюджетные предложения Белого дома предполагают сбалансирование бюджета в течение 10 лет и рост расходов на оборону

Белый дом во вторник направит законодателям первый полноценный бюджет, подготовленный администрацией президента Дональда Трампа, который предусматривает сокращение программ медицинского обслуживания и продовольственной помощи малоимущим при одновременном сокращении дефицита.

План предусматривает сокращение расходов правительства на 3,6 триллиона долларов в течение десяти лет, что позволит сбалансировать бюджет к концу этого срока.

Проект предполагает сокращение программы оказания медицинской помощи малоимущим Medicaid на 800 миллиардов долларов и программы продовольственных карточек на 192 миллиарда долларов.

Президентские проекты бюджетов часто игнорируются Конгрессом, который контролирует расходы фдерального правительства. Ожидается, что законодатели попытаются избежать по крайней мере некоторых из наиболее чувствительных сокращений, предложенных Трампом.

Бюджет на следующий финансовый год, который начинается в октябре, разработан в рамках усилий Белого дома по реализации его экономической повестки, направленной на поддержку бизнеса.

Наибольшую экономию средств предполагается получить от сокращений программы Medicaid. Программу продовольственных карточек предлагается изменить, расширив требования к занятости для бездетных получателей и переноса части расходов на правительства штатов.

План также предусматривает распродажу половины резервов нефти, созданных на случай чрезвычайных ситуаций, что позволит получить дополнительно 16,5 миллиардов долларов. Снятие запрета на бурение нефтяных скважин на территории национального заповедника в Аляске может принести 1,8 миллиарда долларов.

Но есть и новые расходы.

Подготовленный Белым домом бюджет предполагает увеличение расходов на оборону в 2018 году на 603 миллиарда долларов, что примерно на 3 процента выше показателей проекта бюджета на 2018 год, предложенного президентом Бараком Обамой.

Сумма в 603 миллиарда долларов включает финансирование программ министерства энергетики, связанных с ядерным оружием, других национальных оборонных программ, а также самого министерства обороны.

В соответствии с предложением президента Дональда Трампа США должны сократить расходы на Госдепартамент и «другие международные программы» на 11,5 миллиарда долларов (29,1 процента) в 2018 году по сравнению с 2017 годом.

Проект бюджета предполагает трансформацию некоторых иностранных военных грантов США в кредиты, что является частью более масштабных усилий по сокращению расходов на дипломатическую работу, программы помощи и другие программы за рубежом, отметили в Белом доме.

Газета Wall Street Journal, которая первой сообщила о параметрах бюджетного предложения, отмечает, что замена иностранных военных грантов на кредиты может затронуть Пакистан, Тунис, Ливан, Украину, Колумбию, Филиппины и Вьетнам.

По данным Исследовательской службы Конгресса, объемы программ военной помощи партнерам и союзникам США достигли 13,5 миллиарда в 2015 году, что составило 28 процентов от всех расходов на иностранную помощь в том году.

Эксперт по военным расходам из Центра стратегических и бюджетных оценок Тодд Харрисон считает, что переход от грантов к кредитам в сфере военной помощи может привести к тому, что страны-получатели не смогут позволить себе закупки американской военной техники, что вынудит их обращаться к другим поставщикам.

«Они смогут покупать у Китая или России. Смогут обращаться в другие места. Эти гранты – одна из возможностей наращивания потенциала для наших партнеров», – сказал он.

США > Госбюджет, налоги, цены > golos-ameriki.ru, 23 мая 2017 > № 2183260


Китай. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183240

Китай предоставит развивающимся странам 60 млрд юаней

Средства будут направлены на строительство проектов по улучшению жизни населения

Китай выделит 60 млрд юаней развивающимся странам на строительство проектов и улучшение жизни народа. Об этом на встрече с журналистами заявил посол Китая в Казахстане Чжан Ханьхуэй, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В течение будущих 3 лет мы предоставим развивающимся странам и заинтересованным международным организациям 60 млрд юаней как помощь для строительства проектов и улучшения жизни народа. И также готовы предоставлять 2 млрд юаней как безвозмездную помощь для закупки зерна», — отметил посол.

Чжан Ханьхуэй напомнил, что в ходе церемонии открытия форума «Один пояс — один путь» председатель КНР Си Цзиньпин заявил, что китайская сторона передаст еще 100 млрд юаней в фонд Шёлкового пути, еще 380 млрд юаней будет выделено Китайским банком развития и Эксимбанком для сооружения инфраструктурных проектов.

«В течение будущих 5 лет мы будем приглашать 2500 молодых ученых из стран „Экономического пояса Шелкового пути“ в Китай для обучения. Также будут введены в эксплуатацию 50 совместных лабораторий», — отметил посол КНР.

Инициатива «Один пояс — один путь» была впервые выдвинута председателем КНР Си Цзиньпином во время визитов в страны Центральной Азии и в Индонезию осенью 2013 года. По официальным данным Китая, «Один пояс и один путь» охватывает большую часть Евразии, соединяя развивающиеся страны, в том числе «новые экономики», и развитые страны.

Китай. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183240


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183236

Альфа-Банк: Мы не сможем вернуть деньги Казинвестбанка в полном объеме

В фининституте рассказали, с чем это связано

Средства вкладчиков Единого накопительного фонда (ЕНПФ) и физических лиц, размещенные в виде депозитов в Казинвестбанке будут возвращены в полном объеме. Но юридическим лицам повезет не так сильно, рассказал во время пресс-конференции руководитель блока «корпоративный банк» ДБ «Альфа-Банк» Андрей Елхов. О этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz.

«Да, мы не можем вернуть все деньги (размещенные на депозитах в «Казинвестбанке» — Ред.) в полном объеме, мы их не брали. Есть привилегированные вкладчики — это физлица и пенсионные средства ЕНПФ. Суммарный объем обязательств по ним примерно 10 млрд тенге. Оставшаяся часть порядка 10 млрд. тенге — это обязательства «Казинвестбанка» перед юрлицами. Часть из них являются связанными активами, которые мы берем с баланса «Казинвестбанка», — сказал во время брифинга Андрей Елхов.

Активы считаются связанными, когда заемщик и депозитор являются одной и той же организацией, а их требованиями и обязательствами связаны между собой, добавил он. «Альфа-Банк» может забрать с баланса «Казинвестбанка» дополнительно около 7 млрд тенге обязательств перед депозиторами, которые не являются заемщиками «Казинвестбанка».

"Это, так называемые, третьи лица. Мы и сделали оферту, сказали, что не можем вернуть их деньги в полном объеме. Практически все депозиторы согласились. Мы получили активы «Казинвестбанка» и считаем, что возвратная часть там очень невелика", — добавил спикер.

Есть часть, которая, по оценкам банкам, ничего не стоит, есть активы, которые стоят 50−60% от их начальной стоимости. Забрать свои деньги физлица смогут в полном объеме после того, как временная администрация «Казинвестбанка» и «Альфа-Банк» подпишут акт приема и передачи активов и пассивов. Процедура закончится до конца недели, то есть в начале июня вкладчики из числа физических лиц смогут в любом отделении банка без каких-либо ограничений получить свои сбережения в полном объеме, заверил Андрей Елхов.

Что касается средств ЕНПФ, то в «Казинвестбанке» было размещено 3 млрд пенсионных денег и еще 6 млрд из собственных средств фонда, продолжил банкир.

«Вот 3 млрд тенге являются привилегированными и по ним не могут никаких потерь. Мы договорились с ЕНПФ, что эти деньги он в течение 3 лет будет держать в нашем банке. По вкладу ЕНПФ ставка вознаграждения согласована. Она будет в размере 8% годовых на весь трехлетний срок депозита», — сказал Андрей Елхов.

По юридическим лицам ситуация иная. Активов «Казинвестбанка», которые позволили бы вернуть вклады юрлицам их владельцам, недостаточно. В этой связи обязательства перед ними, которые «Альфа-банк» берет баланса «Казинвестбанка», будут связанными.

«Мы не будем выплачивать ни одного тенге до тех пор пока не будет выручен хотя бы один тенге по тому активу, который мы получили. Возвратность там неполная, но все, что мы выручим, уйдет на погашение обязательств перед юридическими лицами», — сказал спикер.

Он так же добавил, что комиссия «Альфа-Банк», как банка-получателя активов и пассивов «Казинвестбанка», составила 5%, но номинирована не в деньгах, а в активах — недвижимости. За счет участия в этой сделке «Альфа-банк» намерен расширить список своих клиентов, заключил банкир.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 мая 2017 > № 2183236


Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > vietnam.vnanet.vn, 23 мая 2017 > № 2182781

В ходе проходящей в Ханое 3-й сессии Национального собрания Вьетнама 14-го созыва во второй половине дня 22 мая обсуждался вопрос плохих долгов.

Правительство выдвинуло на рассмотрение парламента проект внесения поправок и дополнений в некоторые статьи Закона о кредитных организациях и проект постановления о решении вопроса плохих долгов кредитных организаций.

Как утверждает глава Госбанка Вьенама Ле Минь Хынг, это необходимо для нового этапа развития экономики страны, обеспечения стабильности и безопасности кредитной системы и экономики: «Проект внесения поправок и дополнений в некоторые статьи Закона о кредитных организациях позволит создать необходимую правовую основу и конкретизировать проводимую партией и государством политику относительно решения вопроса «плохих долгов» и слабых кредитных организаций».

Согласно данному проекту, корректированию подлежат 20 статей Закона о кредитных организациях, а дополнению – 26 статей.

В тот же день был рассмотрен проект постановления о решении вопроса плохих долгов кредитных организаций, который состоит из 18 статей и является нормативно-правовым актом, касающимся актуальных проблем в этой сфере.

Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > vietnam.vnanet.vn, 23 мая 2017 > № 2182781


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 23 мая 2017 > № 2182774

Реализация инициативы "Пояс и путь" будет способствовать вовлечению все большего числа стран в развитие мировой инфраструктуры экономических связей - железных дорог, портов, погранпереходов, информационных и финансовых центров. Об этом заявил замдиректора Института Дальнего Востока РАН Андрей Островский.

"В этом плане особенно важна институализация данной инициативы, которая позволит увязать ее с другими проектами международного сотрудничества, в частности с Евразийским экономическим союзом /ЕАЭС/, АСЕАН, НАФТА, Евросоюзом, Меркосур и другими", - сказал А. Островский.

По его словам, это будет обеспечивать быстрый рост экономики в разных странах - не только на маршрутах "Пояса и пути", но и в тех странах, которые связаны с ними, в частности, страны Африки и Латинской Америки.

После мирового финансового кризиса конца нулевых годов мировая экономика переживает период слабого экономического роста и роста антиглобализации по всему миру, включая США и Евросоюз.

На этом фоне инициатива Китая получила поддержку мирового сообщества и была внесена в документы многих организаций, включая ООН, сказал российский китаист.

А. Островский отметил, что в начальной стадии реализации инициативы "Пояс и путь" были выделены пять основных целей инициативы: во-первых, обмен между странами региона информацией по стратегии экономического развития для поиска точек соприкосновения; во-вторых, развитие дорожного сообщения для создания больших транспортных коридоров; в-третьих, организация бесперебойной торговли в ходе упрощения торговых и инвестиционных процедур; в-четвертых, укрепление сферы денежного обращения для осуществления обменов и расчетов в национальных валютах в счет постоянных операций и в счет капитала; в-пятых, взаимное изучение устремлений народов.

Инициатива "Пояс и путь" позволит обеспечить создание дополнительной инфраструктуры для ускорения темпов развития мировой экономики. Таким образом, Китай во главе этой инициативы сможет стать главной движущей силой и своего рода буксиром для мировой экономики, сказал он.

По решению руководящих структур ЕАЭС и Китая в мае 2015 г. было сделано совместное заявление РФ и КНР о сотрудничестве по сопряжению строительства Евразийского экономического союза /ЕАЭС/ и Экономического пояса Шелкового пути /ЭПШП/, напомнил он.

По словам А. Островского, одним из предложенных маршрутов в рамках "Пояса и пути" является международный коридор экономического сотрудничества Китай-Монголия-Россия.

Затронув тему российско-китайской торговли, А. Островский сказал, что в настоящее время ситуация выправляется благодаря тому, что произошел незначительный рост мировых цен на нефть из-за решения ОПЕК об ограничении добычи нефти странами ОПЕК и восстановлению контроля ЦБ России за курсом рубля по отношению к другим валютам, в том числе и юаню.

"К тому же, Россия в новых условиях нашла новые товарные позиции для экспорта, в частности, сельскохозяйственную продукцию и продукцию пищевой промышленности, которые смогли частично улучшить структуру российского экспорта в Китай", - сказал он. -0- /xinhuaru@sina.c

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 23 мая 2017 > № 2182774


Украина > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 23 мая 2017 > № 2182238

Общая сумма субсидий, предназначенных для компенсации затрат семей на оплату жилищно-коммунальных услуг в Украине, в январе-апреле 2017 года составила 2 млрд 382,2 млн грн, что на 15,3%, или на 316,4 млн грн выше показателя января-апреля 2016 года.

Как сообщила Государственная служба статистики (Госстат), указанные показатели приведены без учета временно оккупированной территории Крыма и Севастополя и части зоны проведения антитеррористической операции на востоке страны. Данные по Донецкой и Луганской областям могут быть уточнены.

По данным Госстата, в январе-апреле 2017 года субсидии назначены 1 млн 813,4 тыс. семей, что составляет 114,2% от общего количества домохозяйств, обратившихся за ними (учитывая те домохозяйства, которые обратились за субсидиями в 2016 г., но получили их в 2017 г.), и на 6,5% превышает показатель января-апреля 2016 года.

Средний размер субсидии для компенсации затрат на оплату жилкомуслуг в Украине на одну семью в апреле 2017 года уменьшился на 8,4% по сравнению с апрелем 2016 года и составил 756 грн.

Самый высокий средний размер субсидий в апреле 2017 года зафиксирован в Тернопольской (1,635 тыс. грн), Киевской (1,385 тыс. грн), Черкасской (1,263 тыс. грн) и Полтавской (1,2 тыс. грн) областях, самый низкий – в Житомирской, Херсонской (по 165 грн) и Черниговской (209 грн) областях.

Количество домохозяйств, получающих субсидии на оплату жилкомуслуг, в марте 2017 года составляло 44,4% от общего количества домохозяйств в стране.

Как сообщалось со ссылкой на Госстат, в 2016 году общая сумма субсидий, предназначенных для компенсации затрат семей на оплату жилищно-коммунальных услуг, составила 5 млрд 704,7 млн грн, что в 2,4 раза, или на 3 млрд 358,7 млн грн, выше показателя за 2015 год.

Украина > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 23 мая 2017 > № 2182238


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 23 мая 2017 > № 2182221

Депутат Жогорку Кенеша от фракции «Онугуу –Прогресс» Исхак Масалиев предложил урезать заработные платы депутатам, которые не знают за какие законопроекты голосуют. С таким предложением он выступил на заседании комитета по конституционному законодательству, государственному устройству, судебно-правовым вопросам и регламенту Жогорку Кенеша во вторник.

«Я предлагают урезать зарплаты депутатам, которые не знают за что голосуют», - предложил депутат.

Отметим, в ходе заседания председатель комитета Асель Кодуранова напомнила, что на заседании парламента в минувший четверг депутаты не смогли решить вопрос о переголосовании по законопроекту, предлагающему поправки в Уголовно-процессуальный Кодекс.

«Ряд депутатов попросили вновь переголосовать за законопроект, поскольку он был отклонен в первом чтении», - пояснила она.

«Некоторые депутаты говорят, что они не поняли за какой законопроект они проголосовали, другие говорят, что проголосовали ошибочно, третьи - что вместо них проголосовал кто-то другой. Я считаю, что нужно урезать зарплаты таким депутатам», - предложил в свою очередь депутат Исхак Масалиев.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 23 мая 2017 > № 2182221


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 23 мая 2017 > № 2182219

Объем продаж по проекту «Одно село – один продукт» в Иссык-Кульской области превысил 16 млн сомов за прошлый год. Сообщает минэкономики КР.

«Объем продаж за 2016 год составил 16,8 млн. сомов, а за весь период работы проекта - 54,3 млн. сомов», - говорится в сообщении.

В рамках проекта задействовано более 1700 человек, которые специализируются на разных производственных сферах, таких как ремесленничество, производство варенья и соков из дикорастущих ягод и сухофруктов, пчеловодство, производство молочных продуктов.

Одним из достижений проекта ОСОП является то, что по итогам 2016 года данный проект признан одним из наиболее успешных проектов JICA, продвигаемых во всем мире. И распространение опыта Иссык-Кульской модели в другие регионы страны нашло свое отражение в Концепции региональной политики Кыргызской Республики на 2018-2022 годы.

В настоящее время, в рамках продвижения данного проекта проводятся мероприятия по открытию центра ОСОП в городе Бишкек.

Итогом реализации Иссык-Кульской модели проекта стало создание коллективных цехов для обеспечения объемов производства. На сегодняшний день количество видов продукции составило 800 наименований.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 23 мая 2017 > № 2182219


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter