Всего новостей: 2529575, выбрано 111381 за 0.228 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648227

Китайская фишка. Можно ли заработать на IPO компании Xiaomi

Тимур Турлов

генеральный директор, глава инвестиционного комитета компании ИК «Фридом Финанс»

Производитель смартфонов Xiaomi имеет все шансы повторить успех другого IT-гиганта из Поднебесной — компании Alibaba, которая провела грандиозное IPO в 2014 году. Каковы предпосылки к удачному размещению акций Xiaomi?

Китайский производитель гаджетов Xiaomi в ближайшее время планирует разместить акции на бирже. По нашим оценкам, IPO состоится в течение месяца. Параметры размещения уже известны: компания оценивается в $55–70 млрд, менеджмент рассчитывает достичь оценки в $100 млрд, объем IPOс оставит не более $9–10 млрд, причем Xiaomi разместится на двух фондовых площадках — в Гонконге и Шанхае. Выход на последнюю, как сообщили на днях, откладывается.

На сегодня это все более или менее достоверные факты про грядущую сделку. Однако исходя из имеющихся данных уже сейчас можно сделать предположения о ходе размещения и его потенциале для инвесторов.

Прогнозы и предположения

Задержка в регулировании подтверждает догадку, что первой площадкой для размещения акций станет Гонконгская фондовая биржа (HKEX). На Шанхайскую биржу (SZSE) Xiaomi выйдет в конце августа, поскольку власти Китая обещали завершить формальные процедуры подготовки к середине июля.

В Гонконге будет размещено 60%, в Шанхае — 40% от заявленных $9–10 млрд. У Xiaomi есть все шансы повторить успех IPO Alibaba, которая тоже привлекала около 15% от своей капитализации. Потенциально первичное размещение акций Xiaomi может принести инвесторам более 55% прибыли за первые три месяца торгов.

Оценка компании закрепится в нижней части ценового коридора $55–70 млрд, который снизили с $70–80 млрд, чтобы привлечь больше инвесторов. Когда организаторы сделки создадут переподписку, которая превысит размер IPO в 1,5–2 раза, инвестиционные банки разместят чуть меньше 1% от капитализации технологического гиганта, привлекая дополнительное финансирование для Xiaomi и повышая свою и без того высокую комиссию.

В ходе IPO инвестиционные дома смогут заработать более $1 млрд, среди этих счастливчиков наверняка можно будет увидеть Morgan Stanley и Goldman Sachs.

Предпосылки к успеху

Во-первых, Xiaomi вызвала заметный ажиотаж среди участников рынка. Детали ее IPO до сих пор на 100% неизвестны, однако такие компании, как China Mobile и Qualcomm, планируют купить определенные пакеты акций Xiaomi во время размещения. Таким образом, крупная доля корпорации будет выкуплена с публичного рынка, что подстегнет рост ее акций. Отмечу, что жители Азиатско-Тихоокеанского региона, особенно китайцы, очень азартный народ, что говорит о большом количестве желающих урвать большой куш. Так что переподписка обеспечена.

Во-вторых, с точки зрения фундаментального анализа компания выглядит крайне привлекательно. В конце 2017 года Xiaomi удалось серьезно потеснить Samsung и Apple на одном из важнейших рынков — в Индии.

По итогам года Xiaomi вышла на четвертое место по продажам смартфонов. Индия интересна производителю бюджетных гаджетов тем, что смартфоны здесь есть менее чем у 40%, тогда как в Китае эта доля превышает 60%.

Дешевая по сравнению с Apple и Samsung продукция Xiaomi пользуется популярностью в стране, так как средняя заработная плата в Индии достаточно низкая — $250 в месяц. Кроме производства смартфонов Xiaomi развивает огромный и перспективный бизнес интернета вещей, завоевывая популярность у поклонников технологии «умный дом» по всему миру. По различным оценкам, к 2022 году рынок Internet of Things (IoT) достигнет $1,3 трлн, наращивая свои объемы более чем на 25% в год.

Интернет-сервисы пока приносят Xiaomi относительно небольшой доход, но на перегретом рынке смартфонов это один из самых многообещающих сегментов. Продавая миллионы устройств в год, компания зарабатывает на них один раз, но благодаря сервисам она может монетизировать уже проданные устройства с помощью ежемесячной подписки.

Таким образом, IPO Xiaomi — это очень привлекательная идея как для начинающего, так и для более опытного инвестора. Перспективы размещения высокие, как и потенциальная доходность. Даже при пессимистичном сценарии, вероятность реализации которого не более 10%, Xiaomi просто повторит опыт Facebook, Alibaba и Ferrari, поскольку у этой компании более двух конкурентных преимуществ. Это и определяет фундаментальную стоимость Xiaomi.

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648227


Великобритания. Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648226

Вслед за Абрамовичем: у совладельца «Шоколадницы» могут возникнуть проблемы с британской визой

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Стало известно имя второго после Абрамовича состоятельного россиянина, чью бизнес-визу намерена проверить Великобритания. Это золотопромышленник и инвестор «Шоколадницы» Симан Поваренкин. Предприниматель попал под пристальное внимание британских властей на фоне расследования «русского следа» в Brexit

О том, что бизнесмен Симан Поваренкин оказался среди 700 россиян, чьи британские инвестиционные визы могут быть пересмотрены, сообщила газета The Guardian. Впрочем, у самого предпринимателя британской бизнес-визы нет. Поваренкин имеет право на проживание в Соединенном Королевстве и возможное гражданство по визе жены. Она переехала в Великобританию пять лет назад вместе с двумя с детьми, инвестировав в британскую экономику как минимум £2 млн. Сам Поваренкин регулярно навещает семью, которая живет в престижном лондонском районе Белгравия в квартире за £11,3 млн, купленной в 2015 году. Как правило, Поваренкин проводит в Британии около 70 дней в году.

Золото и Brexit

В начале 2017 года Поваренкин в очередной раз прилетел в аэропорт Хитроу. Бизнесмен направлялся на день рождения своей жены и ребенка. Однако стоило Поваренкину сойти с трапа самолета, как ему была вручена повестка в Высокий суд Лондона и исковое заявление. В последнем бывший бизнес-партнер Поваренкина, Руслан Бестолов, утверждал, что тот должен ему $7,5 млн за участие в двух рудных проектах в Якутии. Для британского права это был прецедент. Несмотря на то, что Поваренкин не являлся подданным Соединенного Королевства, суд посчитал его местным резидентом. Как раз из-за того, что у бизнесмена с 2013 года было право на временное проживание в Англии по бизнес-визе жены.

Впрочем, на радары британских властей Поваренкин попал вовсе не из-за этого бизнес-конфликта. Интерес Лондона к его персоне объясняется с возможными связями Поваренкина с бизнесменом Арроном Бэнксом. Бэнкс был основным спонсором референдума по выходу Великобритании из состава Европейского союза. По данным The Times, он потратил на агитацию за Brexit порядка 8 млн фунтов стерлингов. Такую щедрость британские СМИ отчасти объясняют влиянием российских чиновников. Как утверждает The Guardian, Бэнкс трижды в 2015-2016 годах встречался с послом России в Великобритании Александром Яковенко. На одной из встреч Яковенко познакомил британца с Поваренкиным, который входит в деловой совет при российском после. Речь на встрече шла о том, что Бэнкс мог бы поучаствовать в покупке золоторудных месторождений в Сибири, принадлежавших Поваренкину. Сделка могла потенциально принести стороннику Brexit миллиарды долларов, следует из документов, на которые ссылается издание.

Но прошлой неделе Бэнкс давал показания о связях с Россией перед британскими парламентариями. Он заявил, что сделка с Поваренкиным так и не состоялась. «Бизнес — это постоянное общение. Но если вы с кем-то пообедали и что-то обсудили, это не значит, что у вас есть совместные дела», — сказал британский предприниматель, добавив, что не имеет никакого бизнеса в России. «У нас полномасштабная охота на российских ведьм, — сыронизировал Бэнкс, сам женатый на россиянке. — Но прежде это [общение с русскими] не было проблемой». Британские СМИ утверждали, что Аррон Бэнкс продолжал обсуждать возможную сделку с Поваренкиным и после встречи в Лондоне — даже летал в Москву в феврале 2016 года. Позже Бэнкс отрицал факт поездки.

Сам Поваренкин утверждал изданию The Bell, что не вел никаких переговоров с Бэнксом, а всего лишь делал для британца краткий обзор российского золотого рынка на одной из встреч в российском посольстве в Лондоне. В компании «Геопромайнинг» Поваренкина на запрос Forbes не ответили.

Золото и блинчики

The Guardian называет Поваренкина классическим «минигархом», который ведет бизнес в обычном для России ключе под прикрытием влиятельной «крыши». Издание также утверждает, что бизнесмен близок к Кремлю. Впрочем, в качестве доказательства используется только тот факт, что государственный Сбербанк владеет 31,5% в золотодобывающей компании Поваренкина.

О бизнесе Поваренкина известно не так много. Его основной актив — компания «Геопромайнинг». Она была создана в 2007 году после раздела бизнеса с экс-партнером и бывшим министром энергетики РФ Сергеем Генераловым, главой группы «Промышленные инвесторы» (ей к примеру принадлежала доля в компании Fesco, которую у Генералова в 2012 году выкупила группа «Сумма« Зиявудина Магомедова F 81). Поваренкин, возглавлявший совет директоров «Проминвесторов», выкупил у Генералова горно-металлургические активы в России и Армении, которые стали основой бизнеса «Геопромайнинга». Помимо золота «Геопромайнинг» добывает серебро, молибден, сурьму и медь. Также Поваренкину принадлежит компания GPM Asia, занимающаяся производством циркона и природных соединений титана в провинции Беньтхуан на юго-востоке Вьетнама. Финансовые показатели не раскрываются.

У Поваренкина есть интересы не только в рудном бизнесе. Он инвестирует в другие проекты через компанию Acmero Capital, которая зарегистрирована в Гонконге. Под управлением Acmero – около $500 млн, говорится на ее сайте. Наиболее известной сделкой Acmero стала покупка в 2015 году 40% сети «Шоколадница». В результате сделки был образован холдинг, объединяющий сети кафе «Шоколадница», «Кофе Хауз», «Ваби Саби», «Азия Кафе» и израильский бренд кондитерских «Макс Бреннер». При этом по результатам сделки объединенные сети могли быть оценены в 7 млрд рублей без учета долга, писал РБК.

В том 2016 году Acmero закрыла сделку по покупке 38% в транспортной компании «Монополия», пообещав инвестировать в покупку новых грузовиков 1 млрд рублей в течение 2016 года. Acmero также инвестировала в группу компаний RBE, которая специализируется на кейтеринге, клининге, производстве полуфабрикатов, управлении коммерческой недвижимостью и энергосервисе. В частности, сейчас компания поставляет еду для поездов «Сапсан», «Стриж» и «Ласточка». Согласно данным СПАРК, Поваренкин был владельцем 50% в компании «РБЕ» с мая 2016 года по май 2017 года. Потом свою долю он продал Николаю Рузанову, совладельцу ряда региональных подразделений сети «Шоколадница».

Поваренкин также владеет виллой в Нормандии, где проводит лето вместе с семьей. Прежним хозяином виллы был Ив Сан Лоран. Поверенкин купил ее за €9,6 млн в 2009 году — через год после смерти известного модельера.

Великобритания. Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648226


Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648225

Швейцарский счет: как и сколько зарабатывает ФИФА

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Forbes разбирается в бухгалтерии главной футбольной организации мира

Международная федерация футбола (ФИФА) — официально некоммерческая организация. Своими главными целями она ставит популяризацию футбола, защиту его целостности и предоставление каждому шанс сыграть в лучшую игру на планете.

Но, несмотря на некоммерческий статус, ФИФА имеет прибыль в несколько миллиардов долларов. Ожидается, что 2018 год благодаря чемпионату мира в России станет в истории организации самым успешным в финансовом плане: она заработает почти $3,9 млрд за год и $5,656 млрд — за четырехлетний цикл. Это на $656 млн больше, чем было запланировано на конгрессе ФИФА в 2014 году.

По годам доход делится так: 2015-й — $544 млн, 2016-й — $502 млн, 2017-й — $734 млн, 2018-й — минимум $3,876 млрд. Неравномерное распределение объясняется просто: ФИФА срывает банк своим флагманским турниром — финальной стадией чемпионата мира среди мужчин. Предшествующий ему год выглядит чуть лучше за счет традиционного турнира-репетиции — Кубка конфедераций.

Из-за этой специфики доходы ФИФА трудно сравнивать по годичным отрезкам. Тем не менее организация ежегодно выпускает финансовый отчет. 2017-й не стал исключением, причем он был весьма подробным. Это связано со стремлением ее нового босса Джанни Инфантино сделать работу финансового отдела штаб-квартиры в Цюрихе максимально прозрачной. Последние годы правления Зеппа Блаттера были отмечены лавиной новостей о финансовых злоупотреблениях. Но теперь в ФИФА живут по-новому.

Откуда у ФИФА деньги

Сама ФИФА выделяет пять основных источников доходов:

1) Продажа телеправ — главный актив международной федерации футбола. В XXI веке их стоимость в большинстве случаев являлась паровозом, разгоняющим финансовый успех организации. В цикле 1999-2002 они обошлись телекомпаниям в 1,625 млрд швейцарских франков, то есть по курсу на тот момент — чуть больше $1 млрд. Это больше половины общего дохода за четырехлетие (он равнялся $2,685 млрд). Любопытно, что через четыре года, в цикле 2003-06, бродкастеры выложили не намного больше — 1,685 млрд швейцарских франков ($1,3 млрд на тот момент), а доля ТВ-денег в общих доходах сократилась, но все равно превышала 50% (всего собрали 2,986 млрд швейцарских франков). Причем это фактически только права немецкого чемпионата мира-2006. Все остальные, вместе взятые, потянули только на 25 млн швейцарских франков. Зато следующий цикл (2007-10) дал серьезный подъем — сразу до $2,448 млрд ($2,408 млрд — за чемпионат мира) из $4,189 млрд общего дохода. Следующий цикл (2011-14) — вновь относительно «плоский»: $2,484 млрд за ТВ-права ($2,428 млрд за чемпионат мира), при этом их доля вновь немного просела (ведь общий доход впервые превысил $5 млрд — $5,137). Это объясняется тем, что телеправа на чемпионаты мира нередко продаются сразу пакетами на два цикла и телевизионщики логично стараются придержать коней при торгах. Российский чемпионат мира попал как раз в «разгонную» фазу. По прогнозу самой организации, он войдет в историю как первый, на котором ФИФА заработает более $3 млрд за телеправа.

2) Продажа маркетинговых прав — второй финансовый драйвер ФИФА. И здесь основные спонсорские сделки подписывают под мужской чемпионат мира. Растут они также скачкообразно. В нынешнем цикле ожидается небольшой откат — с $1,629 млрд до $1,45 млрд. Что все равно неплохо, учитывая череду скандалов, связанных с коррупцией в ФИФА. The New York Times в ноябре сообщала о больших проблемах с привлечением спонсоров вместо отказавшихся партнеров. К счастью, команда Джанни Инфантино, провозгласившая курс на новый порядок (ФИФА 2.0 – так была названа стратегия), убедила подписать спонсорские контракты к чемпионату мира три крупные китайские компании — Hisense, VIVO и Mengniu Group. А Qatar Airways стал новым партнером самой ФИФА. При этом организация сохранила отношения с долгосрочными партнерами (Visa, Coca-Cola, McDonald’s и пивовары Anheuser-Busch InBev), хотя почти все они сделали озабоченные заявления насчет облика главной футбольной организации мира.

3) Продажа лицензионных прав — разрешение на использования эмблемы турниров ФИФА, производство атрибутики, официальной коллекции наклеек и прочие подобные активности – приносит пока сравнительно немного, но потенциал у направления есть. Контракт может быть составлен с «предохранителем»: в него вписывается фиксированная сумма, но в случае удачных продаж она может измениться.

Для ФИФА этот тип доходов стал значимым в цикле 2003-06, когда впервые был выделен в отчете организации отдельной строкой (до этого он попадал в «разное»). В «российском» цикле — рекордный рост — сразу $363 млн при предыдущем наивысшем достижении только в $115 млн.

4) Продажа прав гостеприимства, то есть всех зон для болельщиков на турнирах под эгидой ФИФА. Причем только на финальной стадии чемпионата мира для компаний предусмотрены опции фиксированных и нефиксированных платежей. На всех остальных турнирах доходы вычисляются только в зависимости от фактических продаж. Отметим, что сюда же включены и выплаты от билетных операторов за право работать на турнире. И это еще один источник доходов, который в цикле 2015-18 побьет рекорд — на нем заработают $575 млн. Предыдущее наивысшее достижение зафиксировал цикл 2003-06 ($260 млн). Что объяснимо: на немецком чемпионате мира платежеспособных VIP-болельщиков по определению больше, чем в ЮАР и Бразилии. Европейские турниры в этом плане перспективнее, да и органический рост цен предполагал, что рекорд будет обновлен.

5) По продаже билетов рекордные цифры показал предыдущий цикл — успешный бразильский чемпионат мира позволил заработать $527 млн. К слову, и этот источник дохода появился в отчетах ФИФА отдельной графой не так давно. В цикле 2007-10 он добавлялся к «доходам от проведения соревнований». Тогда билетная программа чемпионата мира принесла более $300 млн. По итогам российского цикла 2015-18 в Цюрихе надеются увидеть на счетах $575 млн.

Для порядка отметим, что, помимо чемпионата мира, ФИФА получает доходы и от других своих турниров — это женский чемпионат мира, Кубок конфедераций, клубный Кубок мира, Кубок мира для футболистов до 20 и 17 лет и их аналоги для футболисток тех же возрастов, олимпийские футбольные турниры, чемпионат мира по мини-футболу, пляжному футболу, Blue Stars/FIFA Youth Cup и интерактивный Кубок ФИФА. Правда, их доля в общих доходах невелика. За 2016-й и 2017-й они собрали $376 млн, из которых $142 млн принес Кубок конфедераций.

Кроме того, финансовый отчет ФИФА фиксирует и другие, более мелкие источники дохода:

— штрафы и выплаты за рассмотрение дел в палате по разрешению споров ФИФА и других юридических органах (за 2016 и 2017 годы там собрали почти $16 млн);

— программа FIFA Quality (консультативные услуги и тестирование для производителей мячей, футбольных газонов и покрытий, технологий, фиксирующих пересечение линии ворот);

— продажа прав на фильмы и видео (почти $8 млн за два года);

— сдача в аренду помещений ($8,5 млн за два года);

— Музей ФИФА в Цюрихе ($7,5 млн за два года).

Что ждет ФИФА дальше

Финансовый отчет ФИФА за 2017 год делает также попытку проанализировать будущие доходы в цикле-2019-22. По прогнозам, они увеличатся на $904 млн и составят $6,56 млрд. Телеправа уйдут вверх на $480 млн, маркетинговые права — на $435 млн. Лицензионные права принесут на $97 млн больше. При этом меньший размер стадионов в Катаре по сравнению с Россией приведет к потере доходов от зон гостеприимства и продажи билетов.

Такие прогнозы делаются исходя из предварительных продаж. Уже подписаны контракты на 86% из $3,48 млрд от телевизионщиков и 67% от $1,885 млрд за спонсорские пакеты. В бухгалтерии ФИФА все благополучно — и прямо сейчас, и в перспективе.

Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648225


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224

Познавшие digital. Лучшие онлайн-банки 2018 года

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

В десятку лучших онлайн-банков по версии Markswebb в этом году не попал Сбербанк, ослабил свои позиции и Альфа-банк. Причина перестановки кроется в смене курса — банки стали уделять больше внимания развитию мобильных приложений, чем интернет-банкингу

Аналитическое агентство Markswebb Rank & Report представило результаты ежегодного рейтинга самых эффективных интернет-банков для частных лиц в России. В этом году компания изменила методику расчетов и сделала вместо одного сразу два рейтинга.

Один посвящен эффективности онлайн-банкинга (daily banking) и отражает доступность услуг по дебетовой карте и возможность получать информацию о продукте в режиме онлайн. Второй (digital office) описывает, насколько банку удается переносить в онлайн сервисы, за которыми обычно клиентам приходится обращаться в офис банка или в кол-центр. Ранее обе эти метрики учитывались вместе.

В ходе исследования выпустили классические дебетовые карты в каждом из 31 банков-участников (в выборку вошли 10 банков из рейтинга Internet Banking Rank 2017 плюс банки с самым большим числом пользователей интернет-банкинга). Затем были проведены тестовые операции через интернет-банк: платежи за услуги, переводы, создание шаблонов, изменение настроек карты, заказ и закрытие продуктов, получение справочной информации.

Второй этап исследования проводился среди реальных клиентов российских банков в возрасте от 25 до 50 лет— каждый из них работал с тремя интернет-банками, которыми ранее не пользовался. Каждый онлайн-банк был протестирован пятью пользователями.

Лучшие в онлайне

В рейтинге самых эффективных интернет-банков в категории daily banking лидеры остались теми же, что и год назад: ими стали Бинбанк и Тинькофф Банк. А вот состав десятки в целом претерпел значительные изменения.

Из лидеров ушел Сбербанк, переместившийся с 6-го места на 11-е. Опустился в рейтинге и Альфа-банк — с 4-го на 8-е место. Вместо них на 3-е место попал Банк Левобережный, появившийся в рейтинге впервые, и банк «Траст», поднявшийся с 13-го на 5-6-е место.

Перестановки наметились и среди «аутсайдеров». Некоторые из участников рейтинга, долго занимавших последние места, улучшили свои сервисы — это, например, Росбанк (прыжок с 30-го на 12-е место) и Россельхозбанк (с 26-го на 19-е место). По словам генерального директора Markswebb Алексея Скобелева, эти кредитные организации удачно перезапустили интернет-банки для частных лиц. При этом авторы исследования подчеркивают, что банки все ближе «к некой единой планке качества» в онлайне — разница в оценках между участниками рейтинга постепенно сокращается.

Однако если удовлетворять минимальные запросы клиентов в онлайне удается почти всем, то создавать полноценные цифровые офисы российские банки пока не могут. Второй рейтинг агенства (digital office) отражает то, как обслуживание клиента банка переводится в цифровые каналы, что позволяет клиенту все меньше пользоваться услугами банковского офиса и кол-центра.

Отдельное исследование по этому критерию был проведено впервые, и оказалось, что такая бизнес-модель актуальна не для всех банков. «Пока в России в создании цифрового офиса по-настоящему преуспел только Тинькофф Банк, что неудивительно — он изначально задумывался как онлайн-банк, клиент которого может решить любую задачу с помощью цифрового сервиса, говорит Скобелев. Остальные банки только присматриваются к такой модели — постепенно переносят услуги в «цифру» Райффайзенбанк, Альфа-банк и Сбербанк.

Из онлайна в «мобайл»

Крупные банки сейчас активно присматриваются к мобайл-банкингу — по этой причине их и вытеснили из рейтинга другие участники, объясняет Алексей Скобелев.

«Для крупных банков, таких как Тинькофф Банк, Альфа-Банк и Сбербанк, которые изначально ориентируются на цифровое обслуживание, аудитория мобильного банкинга уже превышает аудиторию интернет-банка. В связи с этим есть ощущение, что они притормаживают развитие интернет-банка, ограничиваясь необходимыми косметическими доработками», — объясняет эксперт.

По этой причине на верхние строчки рейтинга и вырвались банки, вкладывавшие средства в развитие онлайн-платформы, а не в мобильную версию, — региональные Банк Левобережный и Банк Санкт-Петербург, а также Почта-банк и «Траст».

Сейчас в банковской сфере действительно господствует концепция mobile first, а где-то даже и mobile only, на которую и ориентируются крупные игроки, рассказывает генеральный директор Frank RG Юрий Грибанов.

«Клиент сейчас пользуется цифровыми услугами даже не через планшет, а исключительно через смартфон. Люди перестают работать со стационарными компьютерами, и вполне логично, что банковские пользовательские сервисы отходят на второй план, уступая место мобильным решениям», — уверен эксперт.

Согласно исследованию Deloitte Digital Banking Maturity, пользователи все чаще используют мобильные приложения. Если в 2013 году лишь 15% населения пользовались мобильным интернетом, то сегодня этот показатель составляет уже 71%, рассказывает партнер по цифровому бизнесу и инновациям «Делойт» Илья Этко.

В Тинькофф Банке подчеркнули, что для банка приоритетом является развитие «мобайла». По словам вице-президента, руководителя управления развития мобильных сервисов Тинькофф Банка Максима Евдокимова, «мобильный банк является основным каналом коммуникации с пользователем, и 80% аудитории онлайн-банкинга используют для решения своих задач именно мобильное приложение».

У Сбербанка похожая стратегия в отношении онлайн-банкинга. «У нас есть много сигналов, которые говорят о растущем интересе клиентов к мобильному приложению. В июле прошлого года активная аудитория мобильного приложения «Сбербанк Онлайн» превысила число пользователей веб-версии. Сейчас активная аудитория приложения превышает 35 млн человек и растет на 60% в год, тогда как аудитория веб-версии остается на уровне 15 млн человек», — отметил в своем комментарии Forbes представитель Сбербанка.

Директор по продуктам розничного бизнеса Альфа-банка Елена Бочарова также сообщила, что большинство клиентов, пользующихся дистанционным обслуживанием, предпочитают мобильный банк. «Основные усилия по развитию у нас направлены на мобильное приложение. Наша цель — увеличить число активных клиентов мобильного банка и повысить частоту его использования», — подчеркнула Бочарова.

Чего не хватает

Однако развитие «мобайла» и классического интернет-банкинга все еще не позволяет пользователям полностью перейти в цифровые каналы. Авторы рейтинга Markswebb Rank & Report пришли к выводу, что, как только речь заходит о более сложных операциях, существующие онлайн-сервисы оказываются крайне скудными. Так, например, клиенты банков все еще не могут менять в онлайн-банке свои персональные данные или закрывать продукты.

По мнению Алексея Скобелева, это обусловлено нежеланием банков развивать сервисы, которые не приносят им прямого заработка. Впрочем, Юрий Грибанов отмечает низкий спрос на такие услуги со стороны пользователей. «Банки, с одной стороны, и правда больше фокусируются на сервисах, приносящих пользу их бизнесу, но, с другой стороны, они реализуют в обязательном порядке и те услуги, которые способны значительно повлиять на впечатления пользователей. Экзотические же возможности им просто невыгодно реализовывать, так как ими никто не пользуется», — объясняет эксперт.

Многие банки не торопятся с расширением функционала своих систем дистанционного обслуживания, поскольку они учитывают уязвимость существующих подходов к идентификации пользователей, добавляет глава отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его словам, начало работы Единой биометрической системы поможет снять часть опасений банкиров по этому вопросу.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648223

Под покровом футбола: как повышение НДС отразится на частном бизнесе

Алексей Петропольский

генеральный директор юридической компании Urvista, совладелец сети кофеен Take & Wake

Увеличение налога на добавленную стоимость с 18% до 20% позволит заработать компаниям, работающим на подряде у госструктур, и снизит выручку компаний, зависящих от реального спроса

Правительство выбрало налог на добавленную стоимость (НДС) в качестве первого инструмента по наполнению бюджета. Дело в том, что это самый чувствительный из всех видов налогов: он приносит деньги в максимально короткие сроки.

В настоящий момент около 78% российского ВВП обеспечивают предприятия крупного бизнеса. Все они платят НДС и не могут уклониться от его уплаты, не нажив крупные неприятности. Так что потребуется лишь один квартал с момента повышения ставки, чтобы бюджет получил значительную прибавку.

Что и на сколько подорожает

Реформа негативно отразится на доходах бизнеса: это вынудит коммерческие структуры поднять цены, чтобы компенсировать снизившуюся маржинальность. Высросшие цены неизбежно приведут к умеренному снижению спроса.

Прежде всего подорожают продукты первой необходимости. Предприятия, работающие на этом рынке, имеют высокие обороты и очень низкую маржинальность. У них нет возможности удержать два дополнительных процента НДС в себестоимости. Соответственно, придется моментально закладывать новые издержки в стоимость продукции, чтобы выдержать налоговую нагрузку.

Такую наценку осуществят все участники технологической цепочки. А это как минимум три-четыре контрагента даже для такого сравнительно несложного процесса, как изготовление хлеба. В результате для конечного потребителя повышение налога на два процента выльется в подорожание продуктов на 10-15%.

Естественно, это приведет к инфляции и снижению покупательной способности населения. В Москве и Санкт-Петербурге, очевидно, этот эффект будет ощущаться не слишком сильно. В отличие от регионов, где стоимость потребительской корзины является весьма существенным показателем.

При этом стремительного взлета цен на товары высоких ценовых категорий ждать не стоит. В сегменте автомобилей, крупной бытовой техники и недвижимости маржинальность выше, поэтому такие компании попробуют удержать цены в попытке отыграть долю рынка.

Кто уйдет, а кто нет

В связи с повышением НДС, вероятно, начнется новая волна выхода международных компаний с российского рынка. В зависимости от сектора для многих транснациональных корпораций критичным может быть повышение даже на полпроцента. Двухпроцентный барьер может стать непреодолимым препятствием.

Те, кто не сможет встроиться в обновленную финансовую модель и удержать постоянных заказчиков, закроют бизнес, чтобы не работать себе в убыток.

В отличие от международных игроков российские фирмы не имеют пространства для маневра. Возможно, кто-то видит спасение в переводе компании в офшоры, но в действительности это крайне рискованный путь. Во-первых, российское законодательство не позволяет по щелчку пальцев провернуть такую операцию. А во-вторых, налоговая тщательным образом проверяет бенефициаров и распорядителей подобных компаний. Если кто-то на российском рынке ведет деятельность от иностранного юридического лица, то такой компании обеспечены постоянные скрупулезные проверки, в том числе с привлечением правоохранительных органов.

Впрочем, есть и те, кто, по всей видимости, очень доволен реформой. Это компании, аффилированные с государством и извлекающие большую часть прибыли из госзаказов. Они уже находятся в ожидании сверхприбылей, поскольку сборы с НДС будут направлены в том числе в этом направлении. Примером могут служить локальные организации, которые отвечают за техническое или инфраструктурное обслуживание нужд РЖД.

Налоговая выходит на охоту

Как ни парадоксально, но из-за повышения НДС в выигрыше останутся некоторые предприятия малого бизнеса, по крайней мере те, что трудятся в сфере розничной торговли. Дело в том, что подавляющее большинство таких компаний работает по упрощенной системе налогообложения, что позволяет разными путями обходить повинность по уплате НДС.

Соответственно, резко повышать цены им не придется, и потребители все чаще будут предпочитать небольшие частные точки супермаркетам.

Это лишний раз подчеркивает важность того, на каком уровне будет обеспечена собираемость налога. Просто поднять ставку — это только первый шаг, нужно еще и собрать со всех деньги. Поэтому за самим законопроектом стоит еще целый ряд актов, ужесточающих контроль. И чем хуже будет выполняться план (600 млрд рублей, по словам министра Силуанова), тем активнее будет вести себя налоговая.

Собственно, закручивание гаек в этой сфере ведется уже давно. Один из самых свежих и, пожалуй, наиболее яркий пример — обращенное к банкам поручение Центробанка активнее следить за операциями малого бизнеса.

Теперь банк может в любой момент заморозить расчетный счет, если появится хоть малейшее подозрение, что компания уклоняется от уплаты налогов. Насколько это легитимно, тема для отдельного разговора.

Куда уйдут деньги

Параллельно с увеличением НДС в России должны снизить взносы на обязательное пенсионное страхование до 22%. Но по большому счету эта мера даже близко не компенсирует образовавшуюся дополнительную нагрузку на предпринимателей.

Сотни тысяч сотрудников, занятых в частном бизнесе, формально получают зарплату значительно ниже рыночной. Большая часть дохода достается им в конверте. Уменьшение пенсионных взносов никак эту ситуацию не изменит.

В целом, неудивительно, что такое непопулярное решение было принято именно сейчас, во время чемпионата мира, пока новостной фон заполнен футболом. Когда турнир закончится, граждане уже свыкнутся с новыми правилами игры и будут ждать результата.

А он зависит от исполнения. Деньги, изъятые из карманов предпринимателей, планируется реинвестировать в экономику. При грамотном управлении в среднесрочной перспективе россияне могли бы почувствовать существенные улучшения: рост зарплат бюджетников, увеличение покупательной способности, по-настоящему качественное обслуживание ЖКХ.

Как всегда, реальное положение дел будет отличаться. Куда на самом деле уйдут деньги, собранные с предпринимателей в виде НДС, сейчас можно только гадать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648223


Россия. США > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648222

Второй фронт. Россия вводит пошлины на товары из США на $93 млн

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Одновременно Еврокомиссия объявила об ответных мерах на тарифы США на сталь и алюминий на €2,8 млрд

Россия на первом этапе введет в отношении товаров из США ограничения на общую сумму в $93 млн в ответ на объявленные президентом США Дональдом Трампом повышенные тарифы на сталь и алюминий. Об этом сообщило в среду, 20 июня, агентство «Интерфакс» со ссылкой на представителя Министерства экономического развития России.

В ведомстве рассказали, что ущерб России от введенных США ограничений для российского экспорта стали и алюминия оценивается в $537,6 млн. «Это сумма, в пределах которой мы имеем право ввести балансирующие меры», — отметили в министерстве. И пояснили: «На первом этапе она меньше, около $93 млн. Эти суммы считаются как суммы дополнительных таможенных пошлин».

20 июня стало известно, что ЕС утвердил ответные меры на тарифы США на сталь и алюминий на общую сумму €2,8 млрд. «Еврокомиссия утвердила положение о введении мер ЕС по ребалансировке торговли в ответ на тарифы США на сталь и алюминий. Эти меры будут введены в действие 22 июня и будут направлены на список товаров суммарной стоимостью в €2,8 млрд», — говорится в заявлении ЕК (цитата по ТАСС).

За день до этого Россия обратилась в ВТО с пожеланием присоединиться к торговому спору ЕС с США по импортным тарифам США на сталь и алюминий. Брюссель подал запрос на проведение консультаций с США по этому вопросу 6 июня в рамках процедуры разрешения споров. «Применение США оспариваемых мер наносит значительный ущерб торговым интересам России. Поэтому РФ проявляет существенный торговый интерес к этим консультациям», — говорится в опубликованном на сайте ВТО обращении России.

Также 19 июня глава Минэкономразвития Максим Орешкин объявил о введении уже в ближайшее время дополнительных пошлин на американские товары в ответ на объявленные США тарифы на сталь и алюминий в размере 25% и 10% соответственно. «В связи с тем, что США продолжают применять защитные меры в виде дополнительных пошлин на ввоз стали и алюминия и отказываются предоставить компенсацию возникающих у России потерь, Россия использует свои права по ВТО и вводит балансирующие меры в отношении импорта из США», — отметил министр (цитата по РИА Новости).

Орешкин сообщил, что ответные меры никак не скажутся негативно на макроэкономических показателях России.

Он рассказал, что дополнительные импортные пошлины затронут только ту продукцию, у которой есть аналоги в России. «У нас список отработан. Он связан, во-первых, с товарами, которыми у нас достаточный объем торговли с Соединенными Штатами Америки. Второе — проведена оценка так, чтобы не повредило ни российскому потребителю, ни российским гражданам, не оказало негативного влияния на инвестиционные процессы», — заявил министр.

В первую очередь пошлины вводятся на поставляемую из США дорожно-строительную технику, транспортные средства и оборудование, продукцию химической промышленности, продовольственные и сельскохозяйственные товары. Лекарства в этот список не входят, отметил Орешкин.

В Минэкономразвития 19 июня сообщили, что окончательный перечень товаров, на которые вводятся пошлины, будет сформирован в ближайшее время, на это потребуется еще несколько дней.

Одновременно 20 июня ЕС утвердил ответные меры на тарифы США на сталь и алюминий на общую сумму €2,8 млрд.

18 мая Россия уведомила ВТО о планах ввести пошлины объемом $537,6 млн в год на американские товары, годовой импорт которых в страну составляет $3,16 млрд. В тексте уведомления, которое было опубликовано на сайте организации, сумма вводимых пошлин эквивалентна ущербу, который несет Россия от ограничений США для российского экспорта стали и алюминия. Это ущерб просчитан Москвой исходя из введенной Вашингтоном пошлины в 25% на поставки российской стали в США (годовой объем экспорта — $1,512 млрд) и пошлины в 10% на поставки алюминия (годовой объем экспорта — $1,646 млрд).

Россия может ввести ограничения на $537,6 млн в отношении товаров из США в течение 30 дней после уведомления ВТО. Эти меры будут действовать до отмены Вашингтоном своих защитных мер.

В начале марта президент США Дональд Трамп пообещал ввести пошлины на импортируемые в страну сталь и алюминий в размере 25% и 10% соответственно. Он пообещал, что пошлины эти будут действовать в течение длительного периода времени. И заверил, что Америка не боится торговых войн. 23 марта США ввели эти пошлины на сталь и алюминий.

Россия. США > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648222


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648221

Цена свободы. Почему молодежь не может найти работу

Алевтина Борисова

Руководитель Управления по работе с персоналом КПМГ в России и СНГ

Для менеджеров компаний главная ценность — клиент, и «клиент не может ждать». У представителей нового поколения другой принцип: «жизнь не может ждать»

В конце прошлой недели вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что каждый второй безработный в России — это молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет, то есть 48,7% в общем уровне безработицы. Сейчас молодым людям действительно сложно найти работу после окончания вуза, а в интернете даже появилось множество мемов на эту тему. Но значит ли это, что работодатели вставляют палки в колеса юным специалистам или в ситуации виноваты сами выпускники? Чтобы разобраться в ситуации, нам нужно обратиться к теории поколений и понять, с кем мы имеем дело.

Под колпаком у родителей

Тех, кому сегодня от 20 до 34 лет, называют поколением Y и Z. Они открыты, любознательны, живут в глобальном мире интернета и легко осваивают новые технологии. Родившись в 1981-1995 годы, они выросли в относительно спокойное время. Благодаря чему многие из них хорошо образованы: их детство прошло в кружках, музыкальных школах, спортивных секциях и на мастер-классах. Это люди, которые выросли в мире, где о них заботились и планировали их дальнейшие шаги.

В итоге они оказались под колпаком у родителей — в мире, достаточно благополучном для того, чтобы его не покидать. Поколения Y и Z житейски проигрывают старшим: они не знают, как самостоятельно добраться из точки А в точку В, что делать, если забыл мобильный дома, закончились деньги, сломалась стиральная машина. Они не чувствуют себя комфортно в профессиональном мире. То есть там, где не все тебя хвалят, а наоборот, даже что-то требуют, там, где тебя не принимают любым, а ждут соответствия определенным стандартам.

Нежелание новых поколений преодолевать себя в угоду существующим устоям меняет социальные стандарты. Люди получают высшее образование, а потом вместо поиска работы ищут себя и свое призвание. В этом их финансово поддерживают достаточно молодые и дееспособные родители. По разным данным, большинство выпускников не работают по специальности. И делают это не вынужденно, как в 90-е, а просто потому. что они выбирали специальность под влиянием моды, общества или родителей. Проработав по выбранной профессии несколько месяцев или еще в процессе обучения, молодые люди понимают, что это не то, что им нужно, и идут получать второе, третье высшее образование.

Масштаб этих изменений хорошо отражает существующая среди ученых дискуссия: сначала представители Австралии, а потом и их западные коллеги, предложили продлить подростковый возраст с 21 года до 24.

«Бирюзовые» компании

Новому поколению важно, чтобы работодатели создавали доброжелательную атмосферу, ценили своих сотрудников и замечали их успехи, обучали; чтобы лидеры были интересными и яркими личностями. У юных специалистов совсем иное отношение к работе: для них это лишь часть образа жизни. «Бирюзовые» компании — вот где хочет работать молодежь. Но таких мест не так много, а у работодателей есть и свои претензии к молодым сотрудникам.

Компании заинтересованы в энергичных и толковых работниках, но сталкиваются с ситуациями, когда у вчерашних студентов завышены ожидания по зарплате. Они немногое умеют, но считают, что «заслуживают лучшего», не могут соотнести свой вклад в компанию и деньги, которые та готова платить за их труд. Они не готовы вкладываться: в 18:00 их рабочий день закончен, и неважно, что клиент ждет предложения или нужно внести правки в документ, на вечер у них уже другие планы. Работодатели же предпочитают более надежных и приверженных сотрудников.

Молодые специалисты часто проигрывают и в профессиональном плане. Все новые технологии и прорывные проекты создаются внутри компаний, а образовательные программы в вузах не успевают за этими стремительными изменениями. Это касается многих областей, не только таких очевидных, как медицина и IT. Некоторые ответственные и дальновидные компании создают собственные кафедры или читают курсы, чтобы исправить ситуацию, но в масштабах поколения и страны этого недостаточно.

Кроме того, работодатели не всегда хотят вкладываться в развитие молодых специалистов, потому что и статистика, и практика показывают, что новые поколения чаще всего не лояльны к компаниям и склонны к частой, в среднем каждые 2 года, смене работы.

Цифра в 48,7%, а именно столько людей в возрасте от 20 до 34 лет в общей массе безработных, — результат мечтаний амбициозного нового поколения, несбывшихся надежд работодателей и несовершенства образовательной системы.

Стоит признать, что мир изменился, но это не значит, что в нем не осталось молодых людей, которые ищут работу и хотят сделать карьеру. Но первую очередь сотрудники нужны самим компания, которые испытывают кадровый дефицит, связанный с демографической ямой 90-х, появлением новых специальностей и устареванием знаний существующих работников. И выбирать придется именно из молодых специалистов, потому что другого поколения у нас не будет. Поэтому нам всем нужно научиться приспосабливаться друг к другу. И на работодателях, и на опытных сотрудниках лежит большая ответственность, просто потому, что они старше и опытнее.

Однако компании не должны в ущерб себе идти на поводу у «взрослых детей», воплощая их мечты об идеальной работе. Гораздо правильнее будет построить взаимовыгодные отношения. Важную роль в этом процессе играют лидеры, представители старшего поколения, уже работающие в компании. Они могут не только многому научить молодых специалистов, но и сами получить от них полезные навыки. Для менеджеров компаний из поколения X главная ценность — это клиент, и «клиент не может ждать». В понимании новых поколений — «жизнь не может ждать», и значит, в 18:00 можно уйти с работы. Это не делает молодого сотрудника недобросовестным или плохим, а лишь иллюстрирует отличие его мышления.

От лидеров потребуются новые навыки и больше терпения. Им придется больше времени, усилий и красноречия тратить на убеждения, так как молодое поколение привыкло, чтобы с ними разговаривали, им объясняли, их убеждали, они ценят общение на равных. Им нельзя просто сказать «иди и сделай, так правильно», нужна убедительная доказательная база. Но в споре рождается истина, и не стоит забывать, что практически не существует процессов в компании, которые нельзя было бы усовершенствовать.

Институт наставничества был важен во все времена. Новые поколения — не исключение, их необходимо адаптировать к реальности бизнеса, научить профессиональным навыкам, давать регулярную обратную связь. А за счет смешанных возрастных коллективов решается задача личностного развития, фактически новое инфантильное поколение учится быть взрослым: слышать и принимать во внимание разные точки зрения, принимать решения, быть ответственными, в том числе за последствия решений, видеть ограничения и возможности.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648221


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648220

Управление ставками. Как сократить налоги при инвестировании в ценные бумаги

Игорь Подопросветов

финансовый консультант компании «Личный капитал», практикующий инвестор с 2006 года

Знание некоторых нюансов налогового законодательства позволит инвестору выбрать наиболее эффективную схему финансового планирования и получить более высокий доход

Налогообложение существенно влияет на результат инвестирования — доход, получаемый от капитала. Чтобы платить меньше, а получать больше, налоговый вопрос важно продумать еще на этапе планирования инвестиций. Используя доступные возможности и зная необходимые нюансы, можно значительно повлиять на прибыль от сделок с финансовыми активами.

Разберемся, какие налоги должны платить частные инвесторы, используя распространенные инструменты, и какие опции можно использовать, чтобы увеличить получаемый доход.

13% на бумагу

Налоговая ставка является единой для дохода от продажи акций и облигаций, дивидендов по акциям или купонных выплат по облигациям и составляет 13%, как и при налогообложении физических лиц.

Разбираясь в налогообложении, вам стоит учесть сразу несколько вопросов:

Резидентство

Инвестиционные инструменты

Срок владения

Инвестиционные вычеты

Выбор посредника

Рассмотрим подробнее каждый из них.

Резидент или нет

Именно от этого статуса зависит самое главное — налоговая ставка. Если вы пребываете на территории России более 183 дней в году, вы налоговый резидент. Для резидентов все доходы, полученные от инвестирования как в России, так и за рубежом, облагаются налогом. Для нерезидентов — только доходы, полученные от российских активов.

Желание поменять статус «резидент» периодически посещает многих инвесторов, но налоговая ставка — повод задуматься: если для резидентов она составляет 13%, то нерезиденты вынуждены перечислять государству значительно больше — до 30% от получаемого дохода.

Исключения из общих правил

В налоговом законодательстве прописано несколько исключений, которые стоит учесть для снижения издержек.

Зависят они чаще всего от срока владения ценными бумагами.

1. Если вы владеете акциями российских компаний более 5 лет, вы полностью освобождаетесь от уплаты налога на доход, полученного от их продажи.

2. Если вы владеете акциями российских компаний, которые относятся к высокотехнологичному или инновационному сектору, более года, вы также полностью освобождаетесь от уплаты налога. Перечень таких компаний определяет правительство РФ и регулярно его обновляет.

3. Не облагаются налогом доходы в виде купонных выплат по муниципальным и государственным облигациям.

4. Корпоративные облигации, выпущенные после 1 января 2017 года, полностью освобождены от налога на купонный доход.

5. Доход, получаемый по депозиту, тоже не облагается налогом, если он не превышает на сегодняшний день 12,5% для рублевых вкладов: это текущая ставка рефинансирования ЦБ — 7,5%, увеличенная на 5%. И 9% — для валютных вкладов. Сегодня ни один надежный банк не может предложить своим клиентам такой доходности. Это значит, что вам не придется платить налог на доход, получаемый по депозитам.

Налоговые вычеты

Стимулируя граждан инвестировать в российскую экономику, государство ввело новый вид налоговых вычетов — инвестиционные вычеты, под которые подпадают любые инструменты, обращающиеся на российском рынке ценных бумаг.

1. Если вы владеете любой ценной бумагой более трех лет, весь полученный доход при продаже (но не более трех миллионов рублей за каждый год владения бумагой) не будет облагаться налогом.

2. При открытии индивидуального инвестиционного счета (ИИС) у брокера или управляющей компании, вы можете воспользоваться одним из двух вариантов вычетов:

— вычет в сумме внесенных средств, но не более 400 тысяч рублей в год. Таким образом, можно вернуть до 52 000 рублей в год. Но при закрытии ИИС ранее чем через три года после его открытия, полученный вычет придется вернуть государству;

— вычет в сумме полученного дохода. В этом случае вся полученная сумма будет полностью освобождена от налогообложения. Но если вы закрыли ИИС ранее чем через три года, придется заплатить налоги за пропущенные налоговые периоды, в том числе набежавшие пени.

Налоговый агент

Удобство вашей работы на фондовом рынке во многом зависит от выбора посредника. При инвестировании через российского брокера вам не придется заботиться о том, как рассчитать сумму налога и заполнить декларацию. Налоговым агентом выступает брокер, который самостоятельно исчисляет сумму налога и перечисляет ее в бюджет.

Исключение в таком случае составят только доходы, получаемые от зарубежных источников. Такие доходы придется декларировать самостоятельно: на них не распространяется налоговое агентство российского брокера.

Налоги при инвестировании за рубежом

На зарубежных рынках российские инвесторы лишены любых льгот и вычетов, доступных на отечественном фондовом рынке. И в этом, пожалуй, единственный минус зарубежного инвестирования.

Здесь важно учитывать, действует ли между Россией и страной, в которую вы инвестируете, соглашение об избежании двойного налогообложения. Суть такого соглашения проста – исключить дублирующие налоги в двух странах. Условия соглашений могут варьироваться. Например, ставка налогообложения дивидендов по акциям американских компаний в России составляет 13%. В США она равна 10%. Согласно договору между двумя странами российские инвесторы уплачивают налог в США по ставке 10% и еще 3% — в бюджет России.

В таблице указаны налоговые ставки в России для частных инвесторов — резидентов РФ .

Статья дохода

В России

За рубежом

1.

Доход от продажи ценных бумаг

(при сроке владения менее 3-х лет)

13%

13%

2.

Дивиденды по акциям

13%

13%

3.

Купонный доход по облигациям

 

- государственным и муниципальным

- корпоративным (выпущенным с 01.01.17)

 

0%

0%

 
 

13%

13%

Вопрос налогообложения, разумеется, не может быть определяющим при планировании инвестиций, однако знание некоторых нюансов позволит вам выбрать наиболее эффективную схему инвестирования и получить более высокий доход.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648220


Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648219

Новые крылья: семья Игоря Шувалова оказалась владельцем самолета за $70 млн

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

На смену «самолету для корги», о котором впервые рассказал Алексей Навальный, пришел Gulfstream G650, столь любимый участниками российского списка Forbes

Как выяснил Forbes, семья главы ВЭБ и бывшего вице-премьера Игоря Шувалова оказалась владельцем элитного дальнемагистрального бизнесджета Gulfstream G650. Об этом свидетельствуют данные Директората гражданской авиации Люксембурга от 11 мая 2018 года. В нем указано, что Gulfstream G650 c регистрационным номером LX-MOW оформлен на компанию Altitude X3, зарегистрированную на Бермудах. Ранее на компанию с таким названием был оформлен предыдущий бизнесджет Шуваловых Bombardier Global Express. Каталожная стоимость нового судна семьи руководителя ВЭБ — около $70 млн. Эксплуатант самолета — Global Jet Luxembourg S.A, «дочка» Global Jet, популярной у российских бизнесменов.

Представитель Игоря Шувалова отказался прокомментировать эту информацию. Источник Forbes, знакомый с ситуацией, подтвердил, что самолет принадлежит семье Шувалова. «Возможно, он принадлежит ему [Игорю Шувалову] не напрямую, но эксплуатируется в его интересах», — пояснил он.

Фото DR

Самолет для корги

Altitude — единое название целого семейства компаний, зарегистрированных на Бермудах. Информация о них содержится в так называемом «райском досье» — документах офшорного регистратора Appleby. Altitude X3 была зарегистрирована в 2008 году. О том, что она принадлежит Шуваловым, впервые сообщил главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов в августе 2016 года. Незадолго до этого Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального опубликовал расследование о самолете Bombardier Global Express с номером M-VQBI, принадлежащего Шуваловым. Навальный утверждал, что на этом самолете Ольга Шувалова возит на собачьи выставки своих корги, и отмечал, что в декларации Игоря Шувалова (он на тот момент был вице-премьером) самолет не указан.

В ответ на это Венедиктов заявил, что самолет Bombardier был приобретен офшорной компанией Regional Property Developments супругов Шуваловых в 2009 году на деньги, вырученные от кредита, которые они предоставляли компании Сулеймана Керимова F 20 на покупку акций «Газпрома». Позже Шуваловы оформили самолет на Altitude X3. Сам Керимов пользовался самолетом Boeing Business Jet с номером VP-BBW, который также был оформлен на бермудскую компанию Altitude 41. Причем у бермудских компаний — собственников самолетов Керимова и Шуваловых совпадали совладельцы и руководители. Это, например, Нариман Гаджиев — проживающий в Швейцарии тезка и однофамилец экс-министра печати и информации Республики Дагестан (источники Forbes называют его родственником Керимова), и Александр Штудхальтер — швейцарский финансист и собственник виллы Hier в Ницце, из-за которой в прошлом году французские полицейские задержали Керимова.

В 2013 году Госдума обязала чиновников перевести иностранные активы в Россию. Как утверждал Венедиктов, Bombardier Шуваловых был уже оформлен на Altitude X3, а ее по местным законам перевести в Россию было нельзя. «Тогда семья Шуваловых приняла решение подарить Altitude своему совершеннолетнему сыну Евгению. Сделка была совершена 31 июля 2013 года. Акт продажи я видел», — утверждал Венедиктов. Тогда же он указывал, что оперирует самолетом компания Global Jet. Евгений Шувалов на запрос Forbes не ответил.

Согласно данным авиационного регистра острова Мэн, Bombardier Шуваловых был зарегистрирован на острове в марте 2010 года, а в феврале 2018-го снят с учета. По словам источника Forbes, знакомого с ситуацией, этот самолет уже продан.

На встречу с президентом

Новый бизнесджет семьи Шуваловых Gulfstream G650 с октября 2016 по декабрь 2017 года был зарегистрирован на острове Мэн, а впоследствии — в Люксембурге. Перерегистрация воздушных судов — распространенная практика, это происходит довольно часто, говорит руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петроченко. «Сейчас все оптимизируют расходы на эксплуатацию — использование самолета в нынешних реалиях становится все дороже и дороже», — поясняет он. По словам эксперта, сейчас многие владельцы частных джетов ищут оптимальный вариант с точки зрения получения большего количества услуг за меньшие деньги.

Выбор компании-оператора Global Jet (№1 среди российских миллиардеров), как и выбор Gulfstream G650 не удивителен, продолжает Петроченко. «Оказаться в один день в Нью-Йорке и вылететь срочно на переговоры в Лондон по силам только ультрадальнему самолету», — поясняет он. G650 способен преодолеть до 13 000 км без дозаправки. Судно полностью оборудовано для отдыха и работы, в нем есть доступ к интернету и телефонии.

Отследить передвижение нового самолета Шуваловых Forbes не удалось. На всех авиатрекинговых ресурсах эта возможность заблокирована. По словам собеседника Forbes, работающего на рынке частной авиации, судя по всему, самолет удалялся с них вручную.

Данные сайтов, публикующих фото частных джетов, также не дают полного представления о том, куда летает джет. В конце прошлого года он был несколько раз замечен в Австрии, где семье Шуваловых принадлежит дом, а 24 мая прибыл в Санкт-Петербург. В этот день в северной столице стартовал Петербургский международный экономический форум, а Игорь Шувалов в Константиновском дворце встретился с Владимиром Путиным, где президент и предложил ему возглавить Внешэкономбанк.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648219


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648218

Реквием по «Евросети». Почему компания не стала технологичным брендом

Владимир Синельников

Управляющий партнер ecommerce-агентства Aero

Вспомните, когда в последний раз заходили в салон связи, где покупали телефон, или как оплачивали мобильную связь? Наверняка все это вы делаете в интернете. Зачем же «Евросеть» сегодня?

После объявления «Связного» о намерении отказаться от бренда «Евросеть», многие вздохнули: еще один великий бренд похоронили. Хотя в 2000-х в России сложилась нехарактерная для мирового рынка ситуация, когда на фоне бурного развития сотовой связи вырос огромный по числу салонов независимый ретейл. При этом в основе бизнес-модели ретейлеров была не продажа телефонов, а вознаграждение от операторов. В Европе и Америке почти вся розница с самого начала была операторской, телеком-компании сделали ставку на дотирование телефонов: абонент заключает контракт на услуги связи с фиксированным ежемесячным платежом на год-два и получает трубку за символическую сумму.

В 2008 году российский рынок сотового ретейла рухнул под грузом колоссальных кредитов. Владельцы сетей мало заботились об операционной эффективности бизнеса, открывая все новые салоны и ведя бесконечные ценовые войны. Операторы увидели в кризисе возможность наконец-то построить собственные розничные сети и включились в борьбу за активы распадающихся ретейлеров. «Евросеть» тоже вошла в кризис с долгом в $850 млн и вполне могла обанкротиться, если бы не страх операторов потерять основной канал продажи контрактов. Страх, который надувал ее цену. Никто из операторов не мог позволить, чтобы сеть из 5000 салонов досталась конкуренту. Поэтому сначала половину «Евросети» купил «Вымпелком», потом вторую — «Мегафон», пока последний не выкупил 100% акций ретейлера и вместе с SLV Олега Малиса не объединил «Евросеть» со «Связным».

Консолидация — естественный процесс в ретейле при росте конкуренции, снижении рентабельности и замедлении темпов роста. У крупной компании больше возможностей по привлечению финансирования и управлению долгом, масштаб позволяет получать более выгодные условия от поставщиков, а единая распределенная сеть — управлять складскими остатками и эффективностью магазинов. В России консолидация служит и укреплению влияния, причем идет давно и повсеместно. В продуктовом ретейле Х5 Retail Group объединила сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель» еще 10 лет назад. В секторе бытовой техники и электроники крупнейшие активы консолидировала группа «Сафмар» Михаила Гуцериева. Объединенная компания «М.Видео» и «Эльдорадо» уже контролирует 25% рынка и рассчитывает нарастить свою долю.

Объединение «Связного» и «Евросети» в этом контексте — шаг ожидаемый и, наверное, позитивный. Если не считать того факта, что сотовый ретейл в том виде, в котором мы его знаем, давно умер. Объективно операторам не нужна ни мультибрендовая розница, ни такая большая сеть. В прошлом году большой тройке пришлось признать, что количество салонов связи в стране «гипертрофировано», и начать сокращение собственной розницы. Потребность в салонах связи с каждым годом будет сокращаться. Ведь не только продажа гаджетов, платежи и дополнительные услуги, но и продажа контрактов уже перетекают в интернет.

Салоны связи были центрами распространения самой доступной «высокой технологии» — мобильной связи, но технологическими хабами они так и не стали. Основатель «Связного» Максим Ноготков давно понял: чтобы развиваться, нужно изменить бизнес-модель, в которой основной доход приносит продажа сим-карт. Ноготков начал сокращать зависимость от операторов и диверсифицировать бизнес. Открыл банк, запустил интернет-магазин Enter, стал активно инвестировать в диджитал. Но не рассчитал силы, совершил много ошибок и потерял компанию.

«Евросеть» развивалась более консервативно. В 2009 году «Евросеть» взялась за разработку интернет-магазина, на протяжении пяти лет проектом занималась наша команда. В начале онлайн-продажи были незначительными, автоматизация процессов — в зачаточном состоянии, большая часть заказов в интернет-магазин поступала по телефону. Создав новую цифровую витрину, компания перенесла интернет-магазин на профессиональную платформу «1С-Битрикс», появилась система штрих-кодирования для автоматизации работы склада и трекинга заказов, система распределения заказов по курьерам в привязке к районам города и многое другое. Но несмотря на растущие продажи, «Евросеть» не воспринимала свой онлайн-магазин всерьез: тогда это все еще были считаные проценты в общей выручке компании. Cтратегические инвестиции в электронную коммерцию компания делать не торопилась.

В топ-100 интернет-магазинов «Евросеть» сегодня занимает лишь 55-е место. За год компания упала в рейтинге более чем на 20 строчек. Те ретейлеры, которые вовремя сделали ставку на развитие цифрового бизнеса, получили ожидаемый рост. Тот же «Связной» занимает в рейтинге 10-е место, а «М.Видео» — четвертое. По итогам первого квартала 2018 года «М.Видео» нарастила онлайн-продажи на 82,4% год к году, а доля онлайна в общих продажах компании достигла 19%. Не случайно e-commerce-директора «М.Видео» Михаил Морозова недавно нанял крупнейший продуктовый онлайн-ретейлер «Утконос».

Одна из немногих независимых от операторов сетей в Европе — британская Carphone Warehouse — пережила непростую историю трансформаций. Кроме собственно торгового бизнеса компания развивала услуги широкополосного доступа, вместе с Virgin Group создала крупнейшего во Франции виртуального оператора Virgin Mobile France и даже пыталась развивать Best Buy в Британии и Best Buy Mobile в Соединенных Штатах. В 2014 году Carphone Warehouse объединилась с сетью бытовой техники Dixons Retail. По итогам 2017 года годовая выручка объединенной Dixons Carphone превысила £10,5 млрд, а операционная прибыль составила £418 млн.

Интересен пример крупнейшего американского ретейлера электроники Best Buy, который за последние годы превратился из офлайнового продавца в технологичную омниканальную компанию, выдерживающую конкуренцию с Amazon. В 2015 году компания представила новый поисковый движок и рекомендательную систему своего интернет-магазина, пообещав инвесторам стать «Netflix для рынка потребительской электроники». За несколько лет компании удалось увеличить долю онлайна в общих продажах до 20% и занять десятую строчку в рейтинге американских онлайн-ретейлеров. Сегодня компания делает ставку на новые высокодоходные сервисы: технологические консультации на дому (In-Home Advisor) и программу техподдержки (Total Tech Support), а также открывает новые склады для быстрой доставки онлайн-заказов. В апреле этого года Best Buy анонсировала неожиданное партнерство с Amazon. Первым продуктом этого тандема стали смарт-телевизоры Toshiba, в которые встроена приставка Amazon Fire TV с голосовым помощником Alexa для доступа к потоковым сервисам, таким как Netflix и Hulu. Новые телевизоры будут продаваться как в магазинах сети Best Buy, так и на BestBuy.com и Amazon.com.

Цифровая трансформация для ретейлера — это не «продавать больше телефонов в онлайне», а «искать новые рынки с более высокой добавленной стоимостью». Не все знают, что 73% совокупной операционной прибыли Amazon приносит подразделение Amazon Web Services (AWS), которое занимается не только облачным хостингом, но и решениями в области ERP, CRM, электронными закупками и технологиями на базе блокчейна. По итогам первого квартала 2018 года продажи AWS обеспечили онлайн-гиганту $1,4 млрд прибыли.

Netflix начинала с проката видеокассет, но через десять лет, в 2007 году, запустила сервис потокового вещания, а еще через шесть стала производить свои фильмы. Western Union больше ста лет предоставляла услуги телеграфа, но в 80-х годах прошлого века сумела перестроиться в ответ на стремительное развитие технологий и сфокусировалась на более рентабельных денежных переводах. Хотя такие примеры скорее исключение из правила. Большим компаниям редко удается кардинально изменить бизнес. Так, легендарная Eastman Kodak пыталась развивать технологии цифрового фото, но не выдержав конкуренции, прекратила самостоятельное производство фотокамер и знаменитой пленки, продала пакет патентов и в 2012 году обанкротилась.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648218


Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648217

Плата за удобство. Что изменит пошлина на покупки в интернете

Максим Наумкин

основатель и директор по развитию агентства Compo

В ближайшее время в России могут ввести обязательный сбор с каждой онлайн-покупки в иностранном интернет-магазине. В теории это могло бы поддержать российских игроков, но на деле их доля вряд ли сильно увеличится. Потенцитальные выгоды для бюджета также вызывают сомнения

Федеральная таможенная служба предложила обложить пошлинами все покупки в интернете в зарубежных онлайн-магазинах. Более мягкий вариант ограничений подразумевает обязательный сбор только с тех товаров, которые стоят больше €100.

Российские компании давно ждут подобных изменений, однако дальше разговоров дело пока не заходило Между тем реальное введение пошлин может спровоцировать убытки государственного бюджета из-за необходимости контролировать взимание новых сборов.

Кто лоббирует сборы с покупателей

О снижении порога беспошлинных покупок говорили еще весной 2016 года, тогда обсуждали возможность снижения «верхней планки» суммы до €22 и 1 кг массы. В 2014 году началось обсуждение снижения порога до €150. В то время ограничения не были одобрены.

Тем временем на российский рынок электронной торговли вышли несколько местных игроков. В первую очередь стоит выделить площадку Goods и совместный проект Сбербанка и «Яндекс.Маркета» под названием Beru. В таких условиях лоббирование законопроекта возобновилось с новой силой.

Логично, что освобождение заграничных интернет-магазинов от таможенных платежей не устраивает игроков российского рынка, оплачивающих каждый оптовый ввоз товаров. В России все еще идет борьба за то, кто станет «российским Амазоном», а значит, продолжится лоббирование законов против Aliexpress и зарубежных западных площадок, продающих товары россиянам.

Государство также убеждено, что теряет деньги из-за необлагаемых налогом посылок из-за границы. Согласно подсчетам представителей Госдумы, в 2017 году бюджет недосчитался 130 млрд рублей. По логике депутатов, примерно столько могли бы заплатить зарубежные торговые площадки, если бы была предусмотрена уплата НДС и пошлин за небольшие покупки.

Но здесь все не так однозначно. По информации Ernst & Young, доходы в бюджет России за 2016 год от введения НДС с иностранных посылок могли бы составить 54,3 млрд рублей. При этом расходы на администрирование этих отправлений аналитики оценили в 80 млрд рублей.

К тому же повышение налогов и пошлин неминуемо ведет к росту цен и, как следствие, к росту нелегального (а значит, неподконтрольного налоговикам) оборота импортных товаров.

Иностранные площадки растут

Вряд ли для среднестатистического российского покупателя это нововведение повлечет серьезные перемены. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), даже замедление роста российского рынка интернет-торговли слабо сказалось на объемах трансграничных операций.

По итогам 2017 года объем заграничных покупок в общем объеме онлайн-торговли в России составил 36%, что на 3% больше показателей 2016 года. Источниками роста стали китайские и американские динамично развивающиеся площадки Aliexpress, Ebay, Pandao, Joom, Wish и др.

Среднестатистический покупатель уже не захочет отказываться от привычных дешевых продуктов: цены на китайские товары сверх лимита даже с пошлиной будут ниже средних по России. Сейчас покупатели подходят к выбору тщательно: долго изучают в сети информацию о товаре, отзывы, стараются найти товар на прилавках в офлайн-магазинах, чтобы оценить «вживую».

Только проделав этот путь, клиент принимает решение о покупке: выбирает, что купить и где купить. Введение пошлин не изменит стратегии покупателей, ориентированных на цену. Такие люди просто начнут грамотнее планировать расходы: помесячно и по возможности без пошлин.

Введение ограничений скажется и на рынке интернет-торговли в целом. Сейчас средний чек российского покупателя на китайских сайтах составляет около 800 рублей (примерно €11), а в других заграничных магазинах россияне покупают в среднем на сумму 3300 рублей (примерно €45), что явно не дотягивает до предлагаемого в правительстве порога.

Большинство клиентов Aliexpress покупают не дорогие смартфоны или громоздкую технику, а дешевые товары. За серьезными покупками отправляются на нишевые онлайн-площадки, где средний чек, согласно подсчетам «Яндекса», доходит до 7000 рублей. Взаимодействовать с этими площадками в ближайшей перспективе будет все удобнее.

Как и почему растет онлайн-торговля

Согласно статистике, представленной АКИТ, объем рынка онлайн-торговли в России в 2017 году не превысил 4% от суммарных продаж по стране. За тот же период в США этот показатель составляет около 10%. В плане развития онлайн-торговли Россия отстает от передовых стран на пять-семь лет.

Тем не менее рост объема электронной коммерции в России до 10% от общего объема торговли (как в развитых странах) ожидают очень многие игроки рынка в перспективе трех-четырех лет. В стране появляется все больше серьезных торговых площадок. Развивается уровень сервиса, скорость и качество доставки. Во многих маркетплейсах обещают доставку в пределах региона в течение суток даже при наличии в корзине товаров от разных поставщиков.

Рост электронной торговли остается колоссальным: по итогам 2017 года количество продаж увеличилось на 25% – это максимальный показатель, которого удалось достичь с 2014 года. Даже при условии падения среднего чека в денежном выражении продажи российских интернет-магазинов растут быстрее, чем у заграничных. Откуда приходят покупатели? Скорее всего, переходят из офлайна в онлайн: оборот в традиционной рознице падает, а онлайн-рынок постоянно растет.

Российскому рынку электронной коммерции есть куда расти – и сильно расти. Компания GROTEM проанализировала источники выгрузки заказов российских интернет-магазинов и пришла к неутешительным выводам: уровень автоматизации достаточно низок.

46% магазинов загружают заказы вручную из Excel, 37% работают с продуктами 1С, и только 11% пользуются современными средствами выгрузки (CMS, CRM и ERP). Автоматизация процессов — следующий необходимый шаг на пути развития рынка электронной торговли.

Чем больше процессов автоматизировано, тем быстрее происходят все операции: поступление и обработка заказа, сборка и отправление посылки, доставка и оплата товара. Чем меньше вопросов нужно решать «вручную», тем лучший уровень сервиса может предоставить площадка. Многим российским интернет-магазинам только предстоит это реализовать.

Как реагируют китайцы

Alibaba Group, сверхкрупный онлайн-магазин из Китая, готов к грядущим изменениям. Компания открывает по России склады, распределительные центры и офисы по техподдержке. Налаживает сотрудничество с «Почтой России», которая только в 2017 году обработала 365 млн международных и российских отправлений с товарными вложениями. Если главный почтовый оператор страны сохранит темпы роста, то к концу 2018 года сможет доставить около 450 млн посылок.

К тому же именно «Почте России» предстоит оформление посылок и регулирование взимания пошлин. Так что со стороны Alibaba Group тоже происходит нормальное лоббирование своих интересов.

В конечном итоге снижение беспошлинного порога не остановит покупки из-за рубежа – разве что покупателям придется более вдумчиво выбирать продавца и условия продажи. Российские ретейлеры, со своей стороны, будут вынуждены догонять уровень сервиса иностранных торговых площадок.

Количество крупных серьезных компаний в российской среде онлайн-торговли постоянно растет, уровень их сервиса повышается. Это позволяет прогнозировать рост российского рынка электронной коммерции в два-три раза в ближайшие три-четыре года – предположительно до $40-50 млрд в год к 2022 году. При этом доля иностранных продавцов на рынке должна сохраниться в пределах 30-40% от общей суммы.

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648217


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648216 Борис Титов

Пустой кошелек. Повышение НДС лишит бизнес дешевых денег

Борис Титов

Сопредседатель «Деловой России», уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей

Бизнес-омбудсмен Борис Титов считает, что налоговые новации ставят крест на планах по ускорению роста российской экономики до среднемировых темпов и лишают бизнес инвестиций для развития

Говоря о намеченной правительством налоговой и денежно-кредитной политике на ближайшие годы, нужно понимать ее главный недостаток. Эта политика не ставит целью опережающий рост экономики и не содержит инструментов для его достижения. Нереализуемой выглядит даже задача догнать среднемировой темп развития, не говоря уже о его превышении. И это не личная позиция председателя партии с говорящим названием «Партия Роста». Это, к сожалению, факт, подтвержденный позицией такого нейтрального ведомства, как Банк России. В свежем докладе ЦБ о денежно-кредитной политике прямо говорится, что в 2019 году деловая активность может снизиться из-за роста налоговой нагрузки и ухудшения ожиданий.

Увеличение НДС автоматически означает большее, чем прежде, отвлечение оборотного капитала из бизнеса. И совершенно напрасно некоторые далекие от реальности люди считают, что повышение НДС на 2% отнимет кусок у богатеев и отдаст его на благое дело — социальные проекты, инфраструктуру и так далее. НДС всегда перекладывается на конечного потребителя. Просто одни отрасли, где маржа приличная, могут позволить себе цены не повышать, чтобы окончательно не распугать потребителя, а другие вынуждены будут заложить рост налога в цену товара. К сожалению, перерабатывающая промышленность, развитие которой должно было бы являться центром приложения усилий власти, относится ко второй категории.

Еще один факт — повышение НДС «раскрутит» инфляцию. У Центробанка в его нынешней логике не остается другого варианта, как поставить крест на дальнейшем снижении ключевой ставки. То есть один отрицательный для бизнеса фактор влечет за собой второй — кредиты отнюдь не становятся более доступными. Аналитики ЦБ сами признают, что в среднесрочной перспективе российские компании будут рассчитывать потенциальные инвестиции почти исключительно из собственной прибыли.

Повторю, дело не в текущих цифрах, дело в подходе, во взгляде на будущее. У нас сегодня производить невыгодно, рентабельность в большинстве секторов слишком низка. Но налоговая политика никак не настроена на то, чтобы это изменить. Она ориентируется исключительно на изъятие средств из экономики в пользу бюджета.

Такая позиция никак не направлена ни на развитие производств, ни на создание новых рабочих мест. А ведь и эти задачи в посланиях президента были основными, магистральными.

Время идет, ничего не меняется. Правительство видит лишь одну цепочку действий: экспорт сырья — поступление экспортных денег — пополнение бюджета — распределение бюджета. Создание условий для развития внутренних ресурсов страны по-прежнему является для них то ли непосильной, то ли слишком неважной задачей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648216 Борис Титов


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648215

Российские тролли высказываются по поводу Розанны Барр и Дональда Трампа-младшего

Джорджия Уэллс, Роб Барри и Шелби Холлидэй | The Wall Street Journal

"В то время как в США близятся промежуточные выборы, российские тролли нашли способы долгое время в 2018 году оставаться активными пользователями Twitter, пытаясь возбуждать американский электорат твитами обо всем - от увольнения Розанны Барр до развода Дональда Трампа-младшего", - утверждает The Wall Street Journal, ссылаясь на собственное аналитическое исследование. Журналисты Джорджия Уэллс, Роб Барри и Шелби Холлидэй пишут: "Согласно анализу недавно обнародованных документов расследования и данных Twitter, осуществленному нашей газетой, новоидентифицированные российские тролли еще в мае размещали в Twitter сообщения, провоцирующие политический раскол, затрагивая широкий спектр больных вопросов. Новый список из примерно 1100 названий аккаунтов, опубликованный в понедельник демократами из комитета по делам разведки Палаты представителей, означает, что общее количество известных обществу российских аккаунтов под управлением "ферм троллей" превысило 3800".

"Новоидентифицированные пользователи разместили более 2,9 млн твитов и ретвитов, так что общий объем контента на этой платформе, исходящего от российских ферм троллей, превысил 8 млн твитов и ретвитов", - излагает газета свои выводы.

"Наша газета обнаружила, что как минимум 17 аккаунтов в Twitter, о которых сообщили следователи, были активны в этом году. Несколько из них затрагивали острые вопросы политики и межрасовых отношений, что похоже на способ, которым другие тролли тоже пытались разжигать раздоры в США", - пишут авторы.

Издание напоминает о скандале вокруг расистского твита актрисы Розанны Барр в мае. Газета утверждает, что аккаунт KaniJJackson написал 29 мая: "Трамп еще не поздравил Розанну с ее твитами?", а также "Интересно, а если Трамп теперь планирует предложить Розанну Барр на пост главы ФРС".

Газета также приводит запись из Twitter-аккаунта wokeluisa от сентября прошлого года о протесте американских футболистов, которые вставали на колени во время исполнения государственного гимна: "Пытаюсь понять, почему #TakeAKnee (лозунг протеста. - Прим. ред.) - неамериканское поведение, а допускать смерть людей из-за отсутствия медицинской страховки - патриотическое". "Эту запись перепостили более 29 тыс. раз", - сообщает газета.

Издание напоминает: американские "работники прокуратуры говорят, что Агентство интернет-исследований, состоящее в союзе с Кремлем, осуществляло кампанию пропаганды, пытаясь сеять раздоры в США до и после дня президентских выборов".

"Лица, связанные с IRA (Агентством интернет-исследований), ранее отрицали связи с попытками вмешательства в выборы. Юридическое лицо, обвиняемое в финансировании организации, - Concord Management - в мае не признало себя виновным. Москва отрицает какие-либо усилия правительства, направленные на влияние на выборы 2016 года", - пишет газета.

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648215


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648214

Американский лоббист, представлявший интересы российского олигарха, посетил Ассанжа девять раз за год

Штефани Кирхгесснер, Люк Гардинг | The Guardian

Американский лоббист, давно представляющий интересы российского олигарха Олега Дерипаски, посетил Джулиана Ассанжа девять раз в посольстве Эквадора в Лондоне в прошлом году, согласно отметкам о посетителях, с которыми ознакомились журналисты The Guardian.

Адам Уолдмен, представлявший интересы магната в Вашингтоне в качестве лоббиста с 2009 года, за 2017 год встречался с Ассанжем чаще, чем кто-либо другой, как показывают записи, отмечают авторы статьи Штефани Кирхгесснер и Люк Гардинг.

"Неясно, почему Уолдмен отправился к основателю WikiLeaks и имели ли эти встречи какое-то отношение к российскому миллиардеру, который сейчас оказался под американскими санкциями. Однако это разоблачение, скорее всего, приведет к новым вопросам о масштабе и природе предположительных связей Ассанжа с Россией", - говорится в статье.

Согласно отчетам фирмы Уолдмена Endeavor Group Министерству юстиции США (DoJ), его работа на Дерипаску состояла, главным образом, в консультировании компании владельца "Русала" по юридическим вопросам.

"У российского магната были проблемы с получением визы из-за предположительных связей с организованной преступностью; Дерипаска таковые отрицает. Уолдмен лоббировал американское правительство с целью добиться предоставления Дерипаске визы", - уточняет издание.

Уолдмен также выступал в качестве консультанта российского министра иностранных дел Сергея Лаврова. Согласно отчетам DoJ за 2010 год, Лавров нанял Endeavor Group с целью облегчить "непрекращающуюся тупиковую ситуацию", в которой оказался Дерипаска в результате отказа в выдаче ему американской визы. В письме Уолдмену Лавров похвалил Дерипаску как одного из "выдающихся лидеров делового мира" России, передают журналисты.

В прошлом году Fox News, получивший доступ к слитой переписке Уолдмена и американского сенатора Марка Уорнера, ведущего представителя демократов в сенатском Комитете по разведке, предположил, что Уолдмен пытался заключить сделку между Ассанжем и DoJ, но переговоры оказались бесплодными.

"Уолдмен, предположительно, дважды посетил Ассанжа, 12 и 13 января 2017 года, за несколько дней до инаугурации Трампа, и еще раз - сразу после церемонии, 27 января", - пишут авторы.

The Guardian отдельно подтвердила, что Уолдмен находился в Лондоне в конце марта, когда он снова встретился с Ассанжем. Он посетил посольство три раза в апреле и еще два раза в конце ноября 2017 года.

"Дерипаска является центральной фигурой в расследовании спецсоветника Роберта Мюллера по предполагаемому сговору между предвыборном штабом Трампа и Москвой", - пишет издание, напоминая о связях Дерипаски с бывшим менеджером штаба Полом Манафортом.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648214


Литва. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648213 Даля Грибаускайте

Президент Литвы: "Молодое поколение готово защищать нашу страну"

Аннетте Лангер | Der Spiegel

Близость к России наводит страх на Литву. Насколько велика опасность российского вторжения в страну? Не слишком ли наивны европейские государства в отношениях с Россией? Президент Литвы Даля Грибаускайте, которая некогда сравнила действия Путина с политикой Гитлера и Сталина, считает российского президента непредсказуемым и предостерегает Европу. Журналистка немецкого Der Spiegel Аннетте Лангер побеседовала с литовским президентом.

Говоря о завершившихся недавно в Прибалтике учениях НАТО под названием "Удар сабли", Грибаускайте отметила, что внутри НАТО есть некоторые процессы, которые необходимо оптимизировать. По ее словам, в странах-участниках НАТО по-разному отдаются приказы и принимаются решения. "В случае, требующем применения оборонительных мер, у нас в НАТО есть 30 дней для принятия формального решения - это слишком долгий срок, ведь в случае необходимости мы должны отреагировать в течение нескольких часов", - подчеркнула Грибаускайте.

"Чувствуете ли вы себя достаточно защищенно в военном смысле?" - поинтересовалась журналистка.

"Я уверена прежде всего в том, что касается нашего народа. Молодое поколение готово защищать свою страну. Мы совершили большую ошибку, не сделав этого еще в 1940 году, когда Красная Армия вступила в Литву и оккупировала ее. Это закончилось геноцидом. Мы потеряли почти 15% нашего населения, многие были депортированы в советские трудовые лагеря. Мы должны были бороться. Мы больше никогда не совершим такую ошибку", - заявила собеседница издания.

Грибаускайте также отметила, что Литва непрерывно модернизирует свою армию, закупая вооружение у Германии, США и Израиля. Однако наиболее важными являются для страны совместные военные учения. Так, в проведенных в июне международных учениях Baltops в этом году приняли участие 22 страны, в том числе Финляндия и Швеция, не входящие в НАТО. "Это означает, что государства, имеющие выход к Балтийскому морю, осознали опасность", - считает госпожа президент.

"Как вы оцениваете опасность вторжения России в Литву?" - спросила Лангер.

"Опасность велика, если мы не будем постоянно готовы к обороне, - уверена Грибаускайте. - Если мы покажем, что хотим и можем защитить себя, на нас никто не нападет. Мы должны быть готовы ментально, политически, технологически, сердцем и душой. Российские войска на границах Прибалтики и Польши в десять раз сильнее войск НАТО".

Говоря о борьбе Литвы с невоенными угрозами, такими, как манипулирование выборами, кибератаки и пропаганда, президент отметила, что население Литвы устойчиво к манипуляциям извне. "Например, у нас есть группа очень активных блогеров, которые занимаются исключительно разоблачением фейковых новостей. Гражданское общество и органы власти очень успешно сотрудничают друг с другом, когда речь идет о разоблачении ложных сообщений. Внутри ЕС мы работаем над созданием совместных сил быстрого реагирования, которые призваны обнаруживать кибератаки и координированно бороться с ними", - рассказала политик.

"Наивны ли западные страны в своей оценке России?"

"Да, это все еще так, - считает Грибаускайте. - Только когда на них нападают и они замечают, что Россия вмешивается в их дела, шпионит за ними и манипулирует выборами, они просыпаются. Отнюдь не с момента аннексии Крыма мы знаем, что России нельзя доверять. Путин говорит одно, а делает другое".

"Тем не менее, Германия, Финляндия, а теперь и Швеция дали зеленый свет на строительство спорного газопровода "Северный поток-2", - заметила журналистка.

"Мы все должны сотрудничать в сфере экономики и продолжать вести диалог с другими государствами. Но тот, кто делает себя зависимым от поставки энергии из одной страны, становится уязвимым и в политическом смысле, - указала глава Литвы. - Если Европа с помощью "Северного потока-2" сделает себя зависимой от России, она даст Путину действенный инструмент для коррумпирования его политики".

Литва. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648213 Даля Грибаускайте


США. Евросоюз. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648212 Йенс Столтенберг

Генсек НАТО Йенс Столтенберг: "Мы переживаем самый опасный момент со времен холодной войны"

Пабло Р.Суансес | El Mundo

В интервью El Mundo генсек НАТО Йенс Столтенберг проявил оптимизм, указав, что в истории НАТО были кризисы и внутренние разногласия намного страшнее, чем нынешние, передает журналист Пабло Р.Суансес.

"Что не дает вам спать ночами на посту генсека НАТО?"

Столтенберг ответил: "К счастью, у меня прекрасный сон. Сегодня уже нет какого-то конкретного вызова или угрозы, а имеется много факторов одновременно. Террористические угрозы, насилие и хаос на Ближнем Востоке и в Африке, а прямо здесь - теракты на улицах наших городов. "Исламское государство"* потеряло значительную часть подконтрольной ему территории, но оно продолжает там существовать, и мы должны гарантировать, что оно не сможет вернуться. Россия вмешивается в наши политические процессы, применяет силу против соседей, дестабилизирует восток Украины. Есть киберугрозы и распространение оружия массового поражения: например, Северная Корея стремится обзавестись новыми ракетами и ядерным оружием".

"Сейчас самый сложный момент с точки зрения безопасности из тех, что вы помните?" - поинтересовался журналист.

"В глобальном масштабе это самый опасный момент, по крайней мере, с окончания холодной войны. Поэтому НАТО осуществило самые крупные с тех времен усилия во имя коллективной обороны. Мы увеличили втрое численность сил реагирования, разместили на востоке (т.е. в Восточной Европе. - Прим. ред.) четыре батальона. США снова разместили там войска, и на следующем саммите (НАТО) в июле будут приняты важные решения. Теперь мы можем быстро реагировать, если понадобится, а также противостоять киберугрозам и гибридным угрозам", - сказал Столтенберг.

Комментируя договоренность Трампа с Ким Чен Ыном, Столтенберг сказал, что НАТО приветствует все попытки добиться денуклеаризации Корейского полуострова, но указал на важность сохранять санкции в отношении Пхеньяна, "пока мы не увидим, что Ким Чен Ын неподдельно начал вести себя иначе".

"Как сохраняются хорошие отношения с теми, кто травит граждан токсинами, нарушает границы воздушного пространства, вмешивается в выборы или вторгается в соседние страны?"

Столтенберг ответил: "Ввиду всего, о чем вы говорите, у нас тройной курс в отношении России - сочетание сдерживания, обороны и диалога. Мы адресуем им четкий сигнал: НАТО готово защитить и оградить всех своих членов от любой угрозы. Потому-то мы разместили войска на востоке. После случившегося на Украине это было соразмерное предложение, имеющее оборонительный характер, оно подает нужный сигнал".

"Какой сигнал можно подать после того, что случилось вслед за оккупацией Крыма?" - уточнил журналист.

"Сигнал, что наша оборона надежна. Россия знает, что в любой стране НАТО мы никогда не смиримся с чем-либо, похожим на случившееся в Крыму. Одновременно мы четко даем понять, что не хотим ни новой холодной войны, ни гонки вооружений. Россия - наш сосед, так что мы по-прежнему будем пытаться улучшить отношения. Это отнимет у нас много времени, поэтому мы должны регулировать сложные отношения, как сейчас. В настоящее время мы проводим больше военных учений на границах, и мы должны любой ценой избегать случайных инцидентов, таких, как уничтожение российского самолета в Турции. Мы верим в диалог, регулярно информируем друг друга об учебных маневрах, обсуждаем механизмы снижения рисков. В 2014-2016 годах не было ни одного заседания Совета Россия-НАТО, но позднее их прошло уже семь", - сказал Столтенберг.

"Какой вариант немыслимее - столкновение с Россией или то, что обойдется без такого столкновения?" - спросил Суансес.

"Первое, что я сказал бы, - мы не видим никакой непосредственной угрозы. Второе: НАТО в течение 70 лет было способно сохранять мир и избегать столкновений, а также любых атак на государства-члены альянса", - сказал Столтенберг.

Говоря о вкладе Испании в деятельность НАТО, генсек поблагодарил эту страну, но призвал новое испанское правительство делать намного больше, дабы выполнить решение НАТО о повышении расходов на оборону до 2% ВВП.

"Беспокоят ли НАТО каталонский кризис и возможное вмешательство России в него?" - спросил журналист.

Столтенберг ответил: "Я не буду высказываться о конкретной роли России в Каталонии - предоставлю это испанскому правительству. Могу сказать, что мы наблюдали некую модель российского поведения на протяжении долгого периода и в многих государствах, где они (т.е. российские силы. - Прим. ред.) вмешивались в демократические процессы. С помощью дезинформации, кибератак и гибридных тактик в целях запугивания или вмешательства. За этим мы следим очень внимательно. Поэтому НАТО адаптируется, чтобы суметь среагировать на угрозы, которые не достигают уровня атаки, не заслуживают применения 5-й статьи Устава НАТО о взаимной помощи, но требуют отслеживания. Мы укрепили средства киберобороны, усовершенствовав разведку, подготовительные меры. Если что-то случится, мы сможем среагировать быстрее".

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Евросоюз. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648212 Йенс Столтенберг


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648211 Людмила Потапова

Давай жить вместе. Как новые привычки меняют рынок недвижимости

Людмила Потапова

директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank

Концепция совместного потребления привела к тому, что на рынке появился новый формат жилья под названием коливинг, а молодые европейцы и американцы прекратили брать ипотеку. Вместо вложений в жилье миллениалы предпочитают аренду или жизнь в общежитии. Одновременно в мире возник спрос на специфическое жилье для пенсионеров

Строительство объектов недвижимости заставляет девелоперов постоянно смотреть в будущее. На строительном рынке горизонт реализации проектов варьируется от двух до пяти лет для небольших проектов и доходит до 10–20 лет для проектов комплексного освоения территории.

Если девелопер не задумывается о том, что будет востребовано у пользователей через пять, десять и даже двадцать лет, то компания рискует потратить огромное количество усилий и средств, чтобы в конце остаться с невостребованным продуктом, который невозможно продать. Поэтому девелоперы вынуждены изучать тренды общественно-социального развития и учитывать их при разработке новых проектов.

Экономика совместного потребления

Единоличное владение имуществом в современном мире становится слишком дорогим и обременительным. С развитием интернет-технологий появились онлайн-платформы, позволяющие совместно использовать принадлежащие разным людям вещи и ресурсы: автомобили, дома, офисы, самолеты, велосипеды и даже одежду.

Так возникла новая социально-экономическая модель — экономика совместного потребления. На сегодняшний день она достигла годового оборота в $15 млрд, а к 2025 году может превысит $335 млрд. Это сделает экономику совместного потребления одним из самых быстро растущих секторов международного развития.

Концепция совместного потребления (sharing economy) основана на идее о том, что потребителю выгоднее платить за временный доступ к продукту, чем владеть им. Интересно, что одними из первых начали практику совместного пользования состоятельные люди. Качественное управление активами обходится недешево, поэтому богатые семьи начали объединяться с себе подобными, чтобы делить эти расходы. Так возникли family offices, семейные офисы.

Затем владельцы частных яхт и самолетов стали сдавать их в аренду в периоды простоя, чтобы покрыть затраты на техническое обслуживание и парковку. Сегодня в совместном пользовании находятся лимузины и частные дома, драгоценности и вечерние платья, спортивный инвентарь и даже животные.

В развитие этой тенденции на рынке недвижимости появился особый вид жилья — коливинги, дома для совместного проживания. Они пользуются популярностью в основном у молодежи. Некоторым они могут напомнить коммуналки, но это некорректное сравнение: жители коммуналок не выбирали такой образ жизни, а жители коливингов осознанно к нему стремятся.

По своей сути, коливинг — нечто среднее между арендной квартирой/домом и хостелом по интересам. В таком месте сдаются меблированные комнаты на относительно короткие сроки и предоставляются определенные услуги. В коливинге, как правило, общие кухни и гостиные, офисные площади и другие общественные пространства, где постояльцы и проводят максимум своего времени, общаясь, работая, отдыхая.

Кроме проблемы недорогого жилья обитатель коливига решает главную задачу — поиск единомышленников, связей и качественного общения. Активные молодые люди здесь знакомятся с близкими по духу и интересам ровесниками, вместе работают над проектами, обмениваются опытом и связями. Кроме того, они решают проблему с дефицитом общения: согласно опросам социологов, 64% миллениалов называют своей самой большой проблемой одиночество.

Возрождение доходных домов

По данным британской исследовательской организации The Resolution Foundation, доля людей, предпочитающих арендовать, а не покупать жилье, достигла рекордных показателей. Более 40% британцев, рожденных с 1981 по 2000 год (так называемое поколение миллениалов), арендуют жилье и не задумываются о его покупке.

Это почти в два раза превышает показатели, характерные для поколения X (рожденные с середины 1960-х до конца 1970-х), и в четыре раза превышает показатели поколения беби-бумеров (родившиеся после Второй мировой войны и до середины 1960-х годов). При сохранении этого тренда лишь 47% миллениалов будут иметь в собственности жилье к моменту выхода на пенсию.

В первую очередь это объясняется стремлением миллениалов к личной свободе. Покупка недвижимости для людей среднего достатка в 90% случаев связана с необходимостью получения ипотеки, которая серьезно ограничивает человека в вопросах смены работы, места жительства и вида деятельности.

Миллениалы чаще берут в аренду не потому, что не могут купить, а потому, что не хотят связываться с долгой и сложной ипотекой. Они стремятся жить и работать в разных странах, путешествовать по миру, учиться разным вещам, искать тот вид деятельности, который позволит им самореализоваться. Недвижимость, тем более купленная в ипотеку, превращается для них в ненужный балласт.

Актуальность приобретают доходные дома, где все квартиры сдаются в аренду. Эта бизнес-модель прекрасно работает в Америке и Европе, до революции она была распространена и в России. Скоро она может вернуться в Москву, где уже появляются пробные дома с арендным жильем.

Еще интереснее обстоят дела с поколением Z — людьми, родившимися после 1995 года. Это идеалисты-прагматики, которые стремятся развивать и преобразовывать все вокруг в попытке изменить окружающий мир к лучшему. Основными ценностями поколения Z называют личную индивидуальность и уникальность. Они будут создавать собственное пространство: новую архитектуру, новое искусство, новую литературу, в основе которых будут лежать новейшие материалы и цифровые технологии.

Недвижимость для таких людей — пространство эксперимента, которое они смогут создавать своими руками. Для них не существует ограничений. Уже сейчас огромной популярностью у поколения Z пользуются микродома. Почему дом не может быть круглым? Или абсолютно прозрачным? Или построенным только из переработанных материалов? Современным девелоперам стоило бы привлекать к работе над новыми проектами представителей поколения Z и не приходить в ужас от их идей, а задумываться над возможностью их реализации.

Где будут селиться пожилые

Одной из самых значимых социальных тенденций XXI века стало глобальное старение населения. Увеличение доли пожилых людей в общей численности населения отмечается практически во всех странах. В 2017 году количество жителей планеты в возрасте старше 60 лет достигло 962 млн человек — это 13% всего мирового населения. Четверть пожилых проживает в Европе. Количество людей преклонного возраста растет со скоростью 3% в год.

Ожидается, что глобальная численность лиц пожилого возраста достигнет 1,4 млрд человек к 2030 году. К 2050 году эта группа будет составлять четверть населения всех регионов мира за исключением Африки. Сейчас в мире проживает 137 млн людей в возрасте старше 80 лет. По прогнозам, к 2050 году эта цифра утроится и достигнет 425 млн, а к 2100 году вырастет в семь раз и превысит 900 млн человек.

Перед людьми преклонного возраста стоят задач, которые им предстоит решить: уход и медицинское обслуживание, качественное общение, заполнение досуга и сохранение социальной активности и вовлеченности в общественную жизнь.

Конфликты и непонимание между поколениями закономерны и объяснимы: социально-экономическая среда стремительно меняется, и люди вынуждены адаптировать к ней свое мировоззрение и поведение. Если проанализировать, как отразился на жизни людей колоссальный технологический скачок, который произошел за последние 70 лет, то станет понятно, почему людям преклонного возраста так сложно находить общий язык с молодежью. Во времена их молодости не было ни интернета, ни мобильных телефонов, ни соцсетей — всего того, без чего современная молодежь себя не мыслит. Такая пропасть между поколениями наблюдается впервые. Поэтому качественно общаться люди преклонного возраста смогут только с себе подобными, и общения через интернет им будет явно недостаточно.

Уже сейчас вокруг американского Палм Спрингс появляются поселки для пожилых людей. Девелоперы таких проектов понимают проблемы и потребности своей целевой аудитории. В отличие от домов престарелых в таких поселках покупают и арендуют дома вполне здоровые, самостоятельные, ведущие активный образ жизни люди преклонного возраста, которые хотят жить среди себе подобных. Разумеется, в поселках есть сервисы по уходу за больными, решен вопрос с врачебной помощью, уборкой, развлечениями. По опросам, пожилые люди, живущие в таких коммунах, чувствуют себя намного счастливее одиноких стариков.

Как изменится жилье

Вот несколько технологических прорывов, которые ждут нас в ближайшем будущем:

— 3D-принтеры становятся все более мощными и уже сейчас могут создавать сложные объекты из самых разнообразных материалов. Не за горами тот день, когда здания будут печататься, как книги.

— Появляется огромное количество новых материалов на основе нанотехнологий и технологий по переработке отходов. Например, на замену традиционному бетону из песка и гравия, склеенного цементом, приходит не уступающий по своим характеристикам бетон из переработанных отходов (бумаги, картона, пластика), склеенных цементом с содержанием микроорганизмов, впитывающий углекислый газ. Почти каждый день мы слышим о том, что ученые разработали новый материал, превосходящий по своим характеристикам все существовавшие ранее.

— К 2022 году по всему миру будет работать 1 трлн датчиков, подключенных к интернету. Все помещения в доме — входные группы, лифты, комнаты в квартирах — будут оснащены датчиками, круглосуточно передающими информацию о поведении жителей в аналитический центр. Цель — собрать и проанализировать максимум данных, чтобы управлять всеми инженерными системами дома (освещением, климат-контролем, отоплением) так, чтобы они автоматически подстраивались под ситуацию и потребности пользователя. Это не только сделает жизнь обитателей дома более комфортной, но и позволит сэкономить энергию и расходы на содержание дома.

— Сегодня большая часть домашнего интернет-трафика используется для личных нужд (общения и развлечения) жильцов. К 2024 году около половины всего трафика будет расходоваться на автоматизацию различных внутридомовых процессов, бытовые приборы и электронику. Холодильник, предупреждающий о содержании и свежести продуктов. Кофемашина, реагирующая на звук открывающейся двери спальни и запускающая приготовление кофе. Входная дверь, посылающая сигнал автомобилю о том, что хозяин вышел из квартиры и нужно завести двигатель. Свет, температура и влажность автоматически регулируются, исходя из физического состояния, привычек и настроения обладателя. Так устроен умный дом будущего.

Как изменятся города

Всемирный процесс урбанизации приводит к концентрации населения в крупных городах и образованию более сложных городских систем. В 1950 году на Земле было всего два мегаполиса, то есть два города с населением свыше 10 млн: Нью-Йорк и Токио. В 2010 году их число увеличилось до 21. К 2025 году количество таких городов достигнет 29.

У мегаполисов множество насущных проблем. Высокая стоимость жизни, которую могут позволить себе далеко не все, приводит к расслоению населения и напряженной социальной обстановке. Развитие инфраструктуры не успевает за ростом числа жителей. Плохая экологическая обстановка становится причиной многих заболеваний.

Однако главной проблемой мегаполисов следует назвать гиперцентрализацию, при которой в центре города расположены все достопримечательности, административные, образовательные, научные и культурные учреждения. Здесь же находятся офисы крупнейших компаний, лучшие магазины и рестораны. На окраинах, в так называемых «спальных районах», все это отсутствует.

Часть жителей таких районов ездит на работу в центр, создавая непомерную нагрузку на городскую транспортную систему и инфраструктуру, что отчасти компенсируется ощущением себя полноценными жителями мегаполиса. Другая часть работает там, где живет, и теряет связь с городом, так как практически не соприкасается с тем, что его образует.

Есть ли решение у этой проблемы? Урбанисты считают, что выходом может стать кластеризация городов, то есть создание распределенных мегаполисов. Для этого нужно разбить территорию мегаполиса на крупные районы (кластеры) и создать в них сильные точки притяжения и качественные рабочие места для активной и образованной части населения.

В центре кластеров должны быть свои музеи, клубы, концертные залы, театры, качественные торговые центры, хорошие школы и университеты, благоустроенные зоны отдыха. Конечно, это потребует от города больших затрат, но в перспективе даст мегаполису возможность развиваться.

Кроме того, все сервисы для жителей, как городские, так и частные, должны быть интегрированы в единую систему, которая позволит горожанам максимально быстро и дешево получать необходимые услуги. «Умный город» — это развитая цифровая сеть, построенная на основе информационных технологий, интегрированная во все сферы жизнедеятельности мегаполиса: от контроля и оптимизации потребления ресурсов до предоставления любых услуг населению.

За счет этого город может снижать расходы: интегрированная «умная» среда позволяет экономить 20–30% топлива, необходимого на обогрев города, и примерно столько же воды. А это приведет не только к улучшению экологии и снижению коммунальных платежей, но и к повышению конкурентоспособности города в целом.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648211 Людмила Потапова


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648210

Династия Евтушенковых: как формируется состояние сына и невестки главы АФК «Система»

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Вера Евтушенкова, невестка основателя АФК «Система», занимается одним из бывших строительных проектов корпорации. Недавно ее муж Феликс Евтушенков получил в подарок акции «Системы» почти на $40 млн

Владимир Евтушенков F 49 всегда приветствовал участие своих наследников в бизнесе АФК «Система». Его дети, Феликс и Татьяна, существенную часть жизни провели на руководящих должностях в компаниях, входящих в «Систему» либо напрямую связанных с холдингом. Например, Татьяна Евтушенкова работала в «Системе» с 1999 года, курировала развитие оператора МТС. А после пятилетнего перерыва на посту советника главы Сбербанка Германа Грефа возглавила фонд Redline — бывший family-office Евтушенкова. Феликс Евтушенков пришел в «Систему» в том же 1999 году, что и сестра. Долгое время он занимался девелоперскими проектами корпорации, возглавляя «Систему-Галс», а когда та за долги перешла ВТБ в 2008 году, переключился на другие направления бизнеса, например, розничные активы и «Башнефть».

Но не только дети миллиардера работают под его крылом. Как выяснил «Коммерсантъ», невестка Владимира Евтушенкова Вера, как когда-то и ее муж Феликс, тоже занимается девелопментом. Она — основной бенефициар компании Vesta Development, которая строит комплекс апартаментов Tatlin Apartments на базе здания автоматической телефонной станции (АТС) на Бакунинской улице. Почти две сотни московских АТС находятся в собственности АФК «Система» — они достались ей от компании МГТС («дочка» МТС). Весной 2017 года холдинг Евтушенкова заявил, что планирует построить на месте 20–30 станций апарт-отели. Еще в 2016 году начался снос Таганской АТС, сопровождавшийся громким скандалом. А уже в этом году на месте еще одной станции рядом с метро «Теплый стан» должен появиться 3-звездочный апарт-отель под брендом Cosmos Stay.

АТС на Бакунинской улице стоит особняком в ряду этих проектов. Заниматься им «Система» начала еще в 2013 году, тогда в структуре холдинга была создана компания «Бакунинская». Изначально и на ее месте планировалось построить гостиницу. В декабре 2015 года, судя по данным выписок из ЕГРЮЛ, у проекта сменился совладелец, им стала компания «Веста», 95% в которой через полгода получила Вера Евтушенкова. Гендиректор «Весты» с долей 5% — Теймураз Шенгелия, который работает в «Системе» с начала 2000-х: сначала курировал коммерческую недвижимость в «Системе-Галс», потом был заместителем гендиректора «Детского мира». В Vesta Development «Коммерсанту» сообщили, что никакого отношения к «Системе» не имеют.

Продавцом проекта на Бакунинской выступили две структуры «Системы» — «Лидер-Инвест» и «Бизнес-Недвижимость» (первая занимается девелопментом, вторая управляет недвижимостью холдинга), — пришедшие на смену «Системе-Галс». Как утверждают Forbes источники в «Системе», даже после того, как «Система-Галс» отошла ВТБ, Феликс Евтушенков продолжил неформально курировать девелоперское направление в холдинге — и занимается этим до сих пор. Недавно Владимир Евтушенков сделал сыну, который занимает пост зампреда совета директоров «Системы», подарок — передал 2,5% акций холдинга стоимостью около $42 млн. В корпорации объявили этот щедрый жест новой системой мотивации: топ-менеджеры «Системы» должны лично участвовать в ее корпорации. Исходя из этой логики, вполне логичным кажется, что капитал Веры и Феликса Евтушенковых формируется в непосредственной близости от АФК «Система». Впрочем, если сын Евтушенкова получил акции в подарок, президент «Системы» Андрей Дубовсков увеличивал долю в холдинге (он купил около 0,01% акций, увеличив пакет до 0,0242%) на собственные деньги.

В пресс-службе «Лидер-Инвеста» не стали раскрывать «Коммерсанту» подробности сделки по проекту на Бакунинской. Неизвестно, была ли она денежной. В пресс-службе «Системы» отказались комментировать Forbes вопросы о Вере Евтушенковой.

Вместе со зданием АТС Vesta Development получила и бизнес-центр неподалеку. Само АТС не планируется сносить, как это сделала «Система» в случае с Таганской станцией: 18 000 кв. м жилой недвижимости в Tatlin Apartments появятся в результате реконструкции. Директор Bnmap.pro Сергей Лобжанидзе в комментарии «Коммерсанту» оценил минимальную стоимость строительно-монтажных работ в рамках проекта Tatlin Apartments в 2,5 млрд рублей. Сейчас площади в проекте стоят 245 000 рублей за 1 кв. м, к окончанию строительства цена может вырасти до 300 000–320 000 рублей.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648210


США > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648209

"Президент Трамп хочет, чтобы мое министерство обеспечивало безопасность в космосе. Мы готовы"

Уилбур Росс | The Washington Post

"В понедельник президент Трамп подписал "Третью директиву о космической политике" - первый исчерпывающий установочный документ США по управлению движением космического транспорта. Как анонсировал в апреле на Национальном космическом симпозиуме вице-президент Пенс, в директиве говорится, что министерство торговли должно стать новым главным гражданским агентством по взаимодействию с частным сектором в сфере осведомленности о ситуации в космосе (речь идет о предоставлении данных сопровождения обо всех объектах на орбите и информации о состоянии космической среды), а также по управлению движением космического транспорта, что включает в себя планирование и координацию космических операций", - рассказывает министр торговли США Уиблур Росс в статье, опубликованной в The Washington Post.

"В новой директиве подчеркивается важность безопасности, стабильности и устойчивости - основополагающих элементов успешной космической деятельности. Далее президент приказал министерству торговли возглавить совместные усилия нескольких агентств по внедрению наилучших практик, технических регламентов, стандартов и оценки рисков для сохранения космической среды и предотвращения столкновений на орбите", - говорится в статье.

"Президентская директива также поручает министерству торговли разработать концепцию обмена данными с частными операторами, - продолжает министр. - Министерство будет взаимодействовать с отраслью, чтобы лучше понять, что нужно для осуществления нашей новой миссии, и оценить возможность использования и потенциал сотрудничества между государственным и частным сектором, стимулирующим новые коммерческие использования космических данных".

"Чтобы оставаться лидером в сфере коммерческой деятельности в космосе, Соединенным Штатам необходимо возглавить эти усилия и усовершенствовать космическую деятельность, управляемую из США. Будущие виды коммерческой деятельности в космосе - путешествия на Марс, добыча полезных ископаемых на астероидах и космический туризм - будут зависеть от доступа компаний к точным и удобным для использования данным, позволяющим управлять движением транспорта и защищать их оборудование", - указывает Росс.

США > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648209


США. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648208

Россия перебрасывает ядерное оружие на границу с Польшей?

Цита Аффентрангер | Tages anzeiger

"В Калининграде, расположенном на западе страны и имеющем важное стратегическое значение, Россия построила немало. И это не только футбольный стадион", - пишет журналистка швейцарского издания Tages-Anzeiger Цита Аффентрангер. По словам американского эксперта по ядерному вооружению Ханса М. Кристенсена из Федерации американских ученых, за последние два года Москва соорудила в эксклаве подземный бункер для оружия, который расположен всего лишь в 50 км от польской границы.

Благодаря созданной инфраструктуре, в случае кризисной ситуации, Россия сможет быстро перебросить в регион нестратегическое ядерное вооружение, то есть оружие небольшого размера с ограниченной дальностью действия, полагает эксперт. Это тактическое ядерное оружие, которое обычно хранится в центральной России, будучи размещенным настолько близко к Польше, сможет легко достичь таких городов, как Варшава, передает издание.

По данным Стокгольмского института исследования проблем мира (SIPRI), в мире все еще существует почти 15 тыс. единиц ядерного оружия. Хотя его количество и уменьшилось почти на 500 единиц благодаря заключенному между США и Россией договору СНВ-III, имеющееся оружие подвергается модернизации.

Так, Вашингтон до 2026 года собирается потратить на ядерное вооружение 400 млрд долларов. Речь идет о ядерном оружии небольшого размера, которое должно будет дополнить имеющиеся арсеналы вооружений для устрашения в первую очередь России. В планах также стоят крылатые ракеты с ядерным зарядом, говорится в статье.

Так называемые мини-ньюки, миниатюрное ядерное оружие, не являются столь безобидными, как кажется: говорят, взрывная сила этого оружия примерно равна силе взрыва бомб, сброшенных во время Второй мировой войны на Хиросиму и Нагасаки, отмечает Аффентрангер.

Критики опасаются, что решение США может вызвать гонку ядерных вооружений, ведь свой ядерный арсенал модернизируют и другие страны, например, Великобритания, Франция, а также Китай, Пакистан и Индия.

Согласно данным SIPRI, расходы на оборону в 2017 году не были столь высокими с конца холодной войны: на вооружения было потрачено 1,739 трлн франков. Треть расходов приходится на США, говорится в публикации.

США. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 20 июня 2018 > № 2648208


Германия. США. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648207

Гигантский кризис

Верда Озер (Verda Özer), Milliyet, Турция

В то время как мы погружены в свою выборную повестку дня, мир терзает кризис беженцев. Первые полосы всех газет и новостных бюллетеней в США и Европе посвящены мигрантам. В некоторых странах кризис разрушает правящие режимы. ЕС — на грани распада из-за этой проблемы. Страны отчаянно сцепились друг с другом на почве их политики в отношении мигрантов.

США и Европа — в смятении

В Германии вот-вот рухнет коалиция, которую удалось создать спустя почти пять месяцев после выборов. Две братские партии, партнеры по правительству, а именно партия Меркель ХДС и ее младший партнер ХСС, — в большой ссоре друг с другом. Лидер ХСС Зеехофер (Seehofer), который одновременно является министром внутренних дел, требует закрыть германскую границу для беженцев, зарегистрированных в других странах ЕС. А Меркель говорит: «Это невозможно, давайте найдем общее решение с ЕС». В итоге коалиция — на грани распада, а обсуждение кризиса отложено до саммита ЕС 28-29 июня. Но если на этом саммите не возникнет совместного решения, тогда, точно, разразится буря.

Что касается ЕС… Италия, Испания и Франция перессорились друг с другом. Италия и Мальта, которые на прошлой неделе не приняли судно с 630 мигрантами и обрекли их на смерть в Средиземном море, переполошили Европу. Между ними и принявшей мигрантов Испанией, а также поддержавшей ее Францией, продолжаются баталии.

США тоже охвачены кризисом из-за проблемы мигрантов. Трамповская политика «нулевой толерантности» потерпела неудачу. Тот факт, что детей мигрантов разлучают с их семьями и отправляют в специальные центры, вмиг лишил покоя страну. Тысячи людей вышли на улицы. Подключилась и супруга Трампа, которая заявила: «США должны управлять сердцем». Благодаря этой дискуссии американские СМИ посетили центры, где содержатся мигранты, стали освещать условия, в которых живут беженцы. Одним словом, к беженцам впервые стали относиться как к людям, а не цифрам.

Ненависть или страх?

Пожалуй, еще никогда в истории ненависть по отношению к «чужому» не становилась настолько будничной и распространенной. Объясняется это тем, что еще никогда ранее люди разных культур, религий, рас так тесно не переплетались друг с другом. Миграционная волна, с которой сталкивается мир, по сути говорит нам: «Давайте, живите вместе». Но люди демонстрируют обратную реакцию. Постепенно растет ненависть друг к другу.

А то, что выглядит как ненависть, на самом деле представляет собой страх… Глобализация и модернизация очень быстро вызвали волны миграции. Добавим к этому и нынешний поток беженцев. Коренные жители стран испугались, что приезжие получат то, чем владеют они. Как отмечал испанский писатель Сервантес, «все разновидности социального неравенства вытекают из раскола между имущими и неимущими».

К сожалению, демократия как форма правления и капитализм как экономическая система тоже не смогли найти решение этой новой ситуации. Более того, беженцы вскрыли их темные стороны. Политические партии, играющие на страхах людей, быстро взлетели по политической лестнице, постоянно используя ксенофобию и исламофобию. Вырабатываемая ими политика еще более усилила ненависть.

Но все это не означает ни умирания демократии, ни конца глобализации. На самом деле сейчас человечество проходит испытание, которое позволит исправить эти системы. Нужно видеть, что в тот момент, когда оно сможет принять «чужого», и демократия, и капитализм эволюционируют в лучшую сторону.

Германия. США. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648207


Россия. Польша. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648206

Отменить санкции против России?

Павел Свобода (Pavel Svoboda), Neviditelny pes, Чехия

Нарушение международного права — удар по правовому государству

Мы клеймим Польшу и Венгрию за погрешности в соблюдении принципов правового государства (вообще из лучших побуждений), а у нас на глазах развивается другое явление, которое, однако, пока никто не осуждает, и оно, напротив, остается незамеченным. Речь идет о том, что некоторые страны-члены ЕС хотят снять антироссийские санкции. Разве это не двойные стандарты?

Соблюдение принципов правового государства — одна из ценностей ЕС, изложенная в параграфе два Договора о Европейском союзе. Несоблюдение этих принципов может привести к санкциям согласно параграфу семь этого договора. Частью права является и международное право, соблюдение которого относится к принципам ЕС, как следует из параграфов 3/5 и 21/1 Договора. Важность соблюдения международного права подтверждает классическое высказывание: внутригосударственное право определяет, КАК нам жить, и от соблюдения международного права зависит, будем ЛИ мы жить вообще.

Много говорят о нарушениях принципов правового государства в Польше и Венгрии. И на то есть убедительные основания. Однако наряду с Польшей и Венгрией мы не должны забывать и о других, в частности об Италии и Греции, которые добиваются отмены, точнее отказа от продления санкций против России. Эти санкции вводились из-за нарушения международного права — аннексии Крыма и войны на Восточной Украине. Если говорить о Крыме, то речь идет об исключительно вопиющем нарушении Будапештского меморандума от 1994 года, в котором Россия, США и Великобритания обязались соблюдать границы Украины в обмен на то, что она откажется от ядерного арсенала. Оккупация Крыма стала первым изменением границ в Европе после Второй мировой войны, если забыть о российской оккупации части Грузии.

Эти страны предлагают отменить санкции против России, не предлагая никаких альтернативных вариантов для того, чтобы наказать за это вопиющее нарушение международного права. Похоже, они мечтают о том, чтобы это нарушение не повлекло за собой никаких правовых последствий. Я не буду делать предположения, является ли это следствием западного непонимания российского империализма или успешного российского влияния на политику во многих государствах (не исключая Чехии). Стоит отметить тот факт, что на недавнем обсуждении в Европейском парламенте ситуации в Грузии Федерика Могерини ни разу в своем выступлении так и не решилась сказать слово «оккупация».

Соблюдение международного права — один из принципов правового государства, а стремление оставить нарушение права безнаказанным, наоборот, противоречит принципам правового государства. Я уверен, что, добиваясь отмены санкций, правительства некоторых стран-членов своими действиями полностью отвечают тому, о чем идет речь в первой статье параграфа семь Договора о Европейском Союзе. А там сказано: «Существует явная опасность, что одна из стран-членов серьезным образом нарушит ценности…»

Автор — депутат Европейского парламента от партии христианских демократов (KDU-ČSL) и председатель комитета по правовым вопросам в Европейском парламенте.

Россия. Польша. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648206


Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648205

Ереван объявляет о конце армяно-российского братства

Но дружба остается. Пока. Такова специфика момента, разъяснил своему многострадальному народу премьер-министр Никол Пашинян.

Расим Агаев, Haqqin.az, Азербайджан

Была без радостей любовь, разлука будет без печали

Так говорил в похожей ситуации великий русский поэт Лермонтов. Московские политологи, комментируют возникшую ситуацию как врачи перед неизбежным хирургическом вмешательством: главное не навредить. Но при этом делают некоторые уточнения.

Полагать, что во всех нынешних бедах армяно-российских отношений виноват только Никол Воваевич и его соратники, прошедшие выучку на Западе, преимущественно в США и в большинстве своем работающие по установкам тамошних спецслужб, значило бы сильно преувеличить роль и значимость этого чисто митингового явления. Так считают эксперты леонтьевского стиля. Те же, что разливались соловьем по поводу безмятежности взаимоотношений двух, говоря языком предшественников Пашиняна, братских народов, пребывают в некоторой растерянности и ждут указаний из Кремля. В результате в Ереване растет число сторонников альтернативного мнения, согласно которому нынешний премьер армянского государства исчезнет с политической арены Еревана быстрее и с куда более катастрофическими последствиями для себя и Армении, чем Тер-Петросян.

Последний, кстати, после переворота своих карабахских дружков — Кочаряна и Саргсяна — занят исключительно тем, что напоминает своим московским знакомцам о себе и своих заслугах перед Россией. Но стареющий армянский интриган никак не может понять, что на сей раз он имеет дело не с ельцинской Москвой, а с путинской. А это, как говорят в Одессе, две большие разницы. И даже хуже того — впервые после длительного советского периода в Москве, кто с искренней обидой, кто с державным высокомерием напоминают армянам о том, как десятилетиями Центр дотировал, то есть говоря языком политолога Леонтьева, содержал трехмиллионную республику площадью около 30 тыс. квадратных километров и в перестроечной смуте помог прирастить к многострадальной стране еще почти 4,5 нагорно-карабахских земель плюс семь азербайджанских районов (около 8,7 кв.км).

Разумеется, в Азербайджане, эти территориальные приобретения именуются оккупированными землями, в то время как на официальном международном уровне для данного грубого акта разбоя находят куда более мягкие дефиниции. Но с точки зрения официальной армянской идеологии и политики речь идет о трансформации Армении до размеров, являющихся плодом буйной фантазии армянских историков.

Одним словом, как ни крути, а получается, что Россия, как и США с Западной Европой, в свое время приложили руку к реализации давнишних планов армянского национализма, ставшего как и в начале прошлого века официальной идеологической доктриной Республики Армения. Армяне никогда не оспаривали этого очевидного факта. Но на сей раз они внесли в эту тему новый нюанс: в упомянутых территориальных приобретениях, ныне уточняют они, роль Запада во главе с США не меньшая, чем России. За этой нюансировкой последствий армянской агрессии против Азербайджана сокрыто нечто большее, чем кажется на первый взгляд. А именно: они таким образом вносят ясность в вопрос своего видения нынешней расстановки сил на мировом Олимпе. Дальнейшие перспективы создания Великой Армении связаны с ведущими игроками мира, каковой нынешнюю Россию в Вашингтоне не считают, почти открытым текстом говорит Ереван Москве.

Доктрина «И-И»

Отсюда и внешнеполитическая доктрина «И-И», взятая на вооружение еще первым президентом и окончательно оформившаяся в речах и официальных документах Н.Пашиняна и других «младоармянах». В расшифрованном виде она звучит очень просто и максимально понятно: «Армении нужны и Россия и США». Говоря по-русски, новая Армения пытается усидеть одновременно на двух стульях. Нельзя сказать, что в Москве так уж и верят в искренность намерений своего южнокавказского союзника, уповая на взятую под контроль его экономику и три военные базы. Однако у новых-старых друзей армянства — США имеются свои козыри: доллары и всесильное армянское лобби, которое вполне можно назвать вторым, а точнее, первым и настоящим хозяином столь же независимого во всех отношениях, сколь и демократического армянского государства. Если американские друзья правы, когда говорят, что суверенитет Армении ограничен «с Севера», то и русские имеют основание утверждать, что «Вашингтон прибирает к рукам страну, которая исторически всегда была сферой влияния Москвы». И вот тут русские горько ошибаются. Или же невнимательно читают многочисленные опусы армянских историков и вовсе не читают статьи регулярно публикуемые газетой «Ноев Ковчег», выходящей в Москве.

Иначе они давно бы обратили внимание на то, что идеи односторонней ориентации на «русского брата» давно уступили место солидным исследованиям о давних политических предпочтениях армянских лидеров. Согласно им, до того, как молодая российская империя схлестнулась в непримиримой схватке с Османской Турцией, все надежды с идеей создания Великого Хаястана руководители этого рассеянного по всему миру народца связывали именно с Западом. Естественно они делали все, чтобы столкнуть западноевропейцев с турками.

Вот небольшая историческая справка о начале интриг армянства против Турции. В 1547 г. Католикос Степанос V созывает тайный совет восточно-армянских меликов и церковных служащих. В следующем году он отправляется в Венецию, затем в Рим, где ведет переговоры с высокопоставленными лицами Римской Католической церкви. Вcлед за этим в 1550 г. по просьбе Папы католикос отправляется в Польшу и Германию (каков, однако, каналья! Заметьте, ведь всесильный глава христианского мира не может предоставить в распоряжение своего новоявленного союзника ни машин, не говоря уже о поездах и самолетах!). Короче переговоры католикоса Степаноса V с польским императором Карлом V и королем Германии Сигизмундом II положили начало участию армянства в военно-политических заговорах тогдашнего Запада и России против Османской Турции. Чем это закончилось хорошо известно: распадом великой империи турков.

На очереди Россия

В отличие от своего средневекового предшественника Н.Пашинян и Ко располагает куда более широкими возможностями для незаметной смены внешнеполитического курса — от крупнейшего в мире посольства США и ЦРУ в центре Еревана до мощнейших лоббистских группировок в США и России. Парадокс истории заключается в том, что в сущности не так уж давно — каких-нибудь два с половиной столетия назад католикос всех армян принялся плести интриги против турецкого султана, незаметно для него проложив союзнические тропы уже в Первопрестольную.

Начиная с ХVIII века армяне, являясь подданными Османской Турции, принимают активное участие во всех войнах России против Турции, которую Москва, начиная с Петра, рассматривала в качестве своего главного противника на пути к Черному и Средиземному морям. Свидетельств тому целая историческая литература.

Вот, несколько строк из донесения командующего русскими войсками в Крыму генерал-поручика Прозоровского: «Сей армянин, когда войска сюда пришли, под видом прочими записался в службу, дабы в российское подданство вступить». Речь ведется об отце будущего русского адмирала Лазаря Марковича Серебрякова, который до того назывался Казар Маркосович Арцатагорцян… Папаша адмирала «армянский сотник Маркос» в 1770-х годах служил в русской армии на территории Крымского ханства, помогал А.В.Суворову заселять завоеванные территории армянами…

А сам генералиссимус, в обозе которого всегда находились армянские добровольцы пишет, что последние были весьма полезны именно в качестве разведчиков, проводников. Было время, армянские историки забрасывали Москву томами своих исследований о помощи, которую оказали русской армии. Если следовать логике истории, то надо полагать, что пришло время рассказов о подвигах армянских проводников и разведчиков на службе американцев.

Один из них Никол Пашинян, и что интересно — он не делает секрета ни из своего проамериканизма, как и руссофобии, ни из будущего своей страны, которую видит в качестве проводника Вашингтона в южнокавказском регионе. Обеспечить национальную безопасность, опираясь на несколько мировых сил — задача не простая, но все же решаемая. Однако в Ереване, как, впрочем, и в Москве прекрасно осведомлены о том, что безопасности Армении никто и ничто не угрожает.

В Ереване озабочены другой проблемой — строительством Великой Армении. Именно об этом откровенничал приснопамятный Зорий Балаян, рассуждая о приращении новых территорий. А где их взять? Персии на данном этапе лучше отвести роль союзника, этого требует противостояние с Турцией. Новые земли лежат к северу — в Азербайджане и Грузии — продвижение в этом направлении обещает также и выход к морю. Вот тогда-то Армения и может обрести черты конкретного, а не мифического величия. При благополучном исходе этого плана можно будет на равных разговаривать с Турцией и Ираном, диктовать свою волю всему Кавказу, а там глядишь заявлять свои права и на Крым. Многим эти планы кажутся бредовыми.

Ждать — привилегия сильных

Однако автор сих строк хорошо помнит как в конце 80-х прошлого века многие политики на Ближнем Востоке, в Москве и других европейских столицах также скептически посмеивались над такого рода предположениями. А план-то уже находится в стадии реализации!

Самое странное в нынешнем противостоянии Армении с Россией происходит в момент, когда Москва казалось бы наладила весьма перспективные отношения с Анкарой, наметилось и большее понимание лидеров двух стран. Казалось бы, Еревану следовало бы присмотреться внимательней к ситуации, которая при благоприятном развитии событий принесла бы Армении немало пользы. Ан-нет, армянство в очередной раз ополчилось против давнего своего покровителя, которого еще недавно именовали не иначе как спасителем Армении. Трудно поверить, что подобный выпад является плодом политического недомыслия. Скорее, Ереван действует по указке нового покровителя и спасителя — США.

Так что никакого «И-И» нет и в помине. Армения, ведомая США будет отныне выполнять двойную роль — военной базы Москвы и агента США в той же Первопрестольной. Но это же предательство! — скажет изумленный читатель. Верно, только не надо удивляться. Сейчас армянские ученые все менее склонны рассматривать сложившиеся отношения армян с русскими на протяжении всего ХIХ века спасительными. «…Армяне предоставляли информацию о турецких силах, выполняли обязанности проводников, формировали добровольческие отряды и так далее. Однако, война завершилась тем, что Россия вышла из нее «опять оставив армян в одиночестве против турецкой диктатуры». Так несколько дней назад высказался Ваграм Такмаджян (между прочим, он представитель общественной организации «Союз информированных граждан») по поводу участия армян в Крымской войне на стороне России. Если информированные армяне пишут о русских союзниках такое, чего же ждать от Н.Пашиняне и Кo?

Нельзя сказать, чтобы русские плохо знали Кавказ и кавказцев. Знают и хорошо. Особенно армян и армянство. Понимают, разумеется, что те, кого они не раз выручали в бесчисленных войнах сегодня попросту говорят им: «Валите-ка назад, к себе, в Россию!»

В другие времена в Москве бы обиделись, послышался бы скрежет зубовный. Но то была бы Москва советская. А в Армении находятся солдаты России имперской. Запомнит она эти слова армянские. Крепко запомнит. Державы тем и отличаются от мелких, снующих у ног претенциозных стран, что умеют ждать своего часа. Армянская трагикомедия только начинается. Умение ждать — привилегия сильных…

Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648205


Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648204

Лукашенко выпьет чаю из русского самовара. Выпьют ли россияне нашего молока?

Путин подарил белорусскому коллеге сувенир с символикой чемпионата мира по футболу. А вот удалось ли разрулить конфликтные вопросы?

Александр Класковский, Белорусские новости, Белоруссия

Белорусский официальный лидер наверняка хотел пролить бальзам на душу высоким гостям, когда заявил, что «заседание Высшего государственного совета Союзного государства — хорошая увертюра к началу питерской баталии». Имелся в виду матч Россия — Египет на чемпионате мира по футболу вечером 19 июня. Александр Лукашенко в витиеватой форме пожелал России победы.

Но этот вербальный реверанс получился двусмысленным в плане расстановки приоритетов. Это что же, беготня 22 парней за мячиком важнее братской интеграции и союзного строительства?

Хотя, может, в этом и есть сермяжная правда. Романтический период интеграции с бурными отношениями и головокружительными планами давно канул в Лету. Союзное государство (которое не стало для Кремля инструментом инкорпорации Белоруссии, а для Лукашенко — трамплином для скачка в российскую политику) было превращено усилиями обеих сторон в продукт глубокой заморозки.

Его бюджет ничтожен, вопросы, выносимые на ВГС, рутинны и формальны. И ценны эти саммиты не официальной повесткой, а тем, что два жестких лидера (отношения между которыми еще с начала 2000-х сложились очень непростые) могут по-мужски поговорить с глазу на глаз.

Жертвы во имя интеграции: даже футбол на второй план отодвинули

Вообще, конечно, для россиян мировое футбольное первенство на их территории — это суперсобытие, очередное погружение в параллельную реальность (а для властей еще и надежда подправить международный имидж).

Вчера пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков пояснял журналистам, что его шеф, «скорее всего, вряд ли» сумеет посмотреть матч с египтянами в прямом эфире, поскольку «завтра очень напряженная работа в Минске», но в любом случае «наверняка будет интересоваться ходом матча». В общем, российские державные мужи, выбравшись к союзнику, пошли на большие жертвы во благо интеграции.

Показательно и то, что сегодня на прощание Владимир Путин подарил коллеге самовар с символикой футбольного чемпионата.

Лукашенко же хоть и подыграл гостям в теме большого футбола, но в голове, конечно, держал куда более важные для себя вопросы — от молочной войны до непоняток на границе с восточной союзницей.

«Мы с Владимиром Владимировичем один на один обсуждали некие чувствительные вопросы, которые, в общем-то, не выносятся на широкое обсуждение», — сообщил белорусский президент постфактум на заседании ВГС. Но расшифровывать не стал.

Спорные вопросы разрулить не удалось?

И это может быть косвенным признаком того, что самые спорные вопросы разрулить так и не удалось. Даже роуминг в Союзном государстве пока отменен не будет, сообщил сегодня его госсекретарь Григорий Рапота. Не договорились чиновники и сотовые операторы, хотя пытаются давно.

Что уж тут говорить, например, о проблеме белорусского молочного экспорта в Россию, которому, как убеждены в Минске, специально чинят препоны могучие отраслевые лоббисты соседней страны.

Министр ЕЭК потребовал отменить запрет на ввоз в Россию белорусской «молочки»

В апреле Александр Ткачев, тогда министр сельского хозяйства России, открытым текстом заявил: «Белорусы должны искать новые рынки сбыта, потому что у нас серьезные намерения напоить россиян отечественным молоком». Ткачев уже не министр, но перспективы белорусских молочников пока не сказать чтобы сильно посветлели.

В создании пограничной инфраструктуры на границе с Беларусью Россия тоже уже зашла довольно далеко. И так просто это дело назад не открутишь. «Если они хотят закрыть границу — пожалуйста. Закроют — мы в ответ также должны ввести контроль на границе», — отмечал белорусский президент — судя по всему, без энтузиазма, а скорее с обидой, — когда приехал 1 июня в гости к пограничникам.

Забуксовало и соглашение о взаимном признании виз. Эксперты считают, что причины — в расхождении внешнеполитических интересов союзников, а также их недоверии друг к другу.

Лукашенко заметил: «…Ожидаем, что остающиеся нерешенными вопросы по пересечению белорусско-российской границы в ближайшее время будут урегулированы». Эта ремарка косвенно показывает, что разногласия остаются, причем мяч, по мнению белорусского руководства, на стороне Москвы. Путин публично ни этот, ни другие посылы Лукашенко не комментировал. Что тоже показательно.

Внешняя политика: психотерапия от Макея

Еще на сегодняшнем ВГС утвердили программу согласованных действий двух государств в области внешней политики на 2018-2019 годы. Министр иностранных дел РФ Сергей Лавров при этом подчеркнул: Белоруссия и Россия продолжат следовать одной линии во внешней политике, особенно в международных организациях.

Ну да, Белоруссия несколько раз голосовала в ООН в угоду России по крымским резолюциям, вызывая раздражение в Киеве (вот, мол, белорусы снова воткнули нож в спину). Но это только игра, те резолюции мало что значат, а вот на практике Лукашенко старается с Петром Порошенко быть на короткой ноге. Российские публицисты имперского толка уже замусолили разоблачительный пример, что танки «украинских карателей» ездят на белорусской солярке, произведенной из беспошлинной российской нефти. Видите, дескать, как двуличен «Батька».

Минск сгущает краски на внешней арене, чтобы свой режим не казался мраком

Если откровенно, то внешнеполитические интересы Москвы и Минска на самом деле серьезно расходятся. И это расхождение резко усилилось после Крыма.

Россия вошла в клинч с Западом, скорого выхода из этой ситуации нет. Белорусский же режим, напротив, стал на рельсы нормализации отношений с Евросоюзом и США. Причем добился этого во многом благодаря лавированию в украинском вопросе, дистанцированию (понятно, осторожному и ограниченному) от конфронтационной внешней политики Москвы.

Ей такое виляние, естественно, не по нутру, она одергивает белорусского партнера. Не случайно сегодня министр иностранных дел Беларуси Владимир Макей подчеркивал: в инициативе Евросоюза «Восточное партнерство» Беларусь настаивает на учете интересов России. Это такое психотерапевтическое воздействие на тревожных восточных соседей: мол, расслабьтесь, ребята, никаких интриг против вас в сговоре с Западом не плетем.

Но доверия между Москвой и Минском все меньше.

Договориться по понятиям все труднее

Еще показательный момент. Программа согласованных действий в области внешней политики предусматривает среди прочего оказание дипломатического сопровождения деятельности ЕАЭС, повышение его международного авторитета.

В то же время Лукашенко сегодня на заседании ВГС сказал: «В последнее время решение актуальных вопросов зачастую переводится из одного интеграционного формата в другой, например на площадку Евразийского экономического союза. Думаю, что нам не следует делать этого впредь, потому что мы в нашем Союзе в состоянии решать те вопросы, которые существуют. Если какие-то проблемы мешают нашим отношениям, думаю, что нам их надо решать здесь и сейчас».

Лукашенко в Сочи хвалил Путина и Пашиняна, но пенял на траблы ЕАЭС

Судя по этой ремарке, белорусский руководитель не особо верит в эффективность евразийского формата, при том что в нем насоздавали всяких структур а-ля Евросоюз.

Действительно, тот же молочный спор вроде как пытается разрулить Евразийская экономическая комиссия, но пока без особого успеха. Сегодня вот рассмотрение ситуации с поставками белорусского молока в Россию ЕЭК перенесла на 26 июня.

Похоже, Лукашенко больше надеется на старый способ — договориться на уровне двух вождей. Но и на этом уровне, судя по сегодняшнему саммиту, не ахти как клеится. Россия явно ведет линию на прагматизацию (сократить субсидии, усилить требовательность) отношений с белорусским партнером, которому все меньше доверяет, но без которого и обойтись не может. Минск Москве тоже не особо доверяет, но обойтись без нее тем более не может, хоть и пытается вести свою игру на международной арене — и это посложнее футбола: чудеса дриблинга, каскад обманных движений, тонкая распасовочка.

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648204


США. Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648202

Не все такие сумасшедшие, как Путин: чем закончится «война», которая разгорается в мире

Апостроф, Украина

Чем закончится торговая «война» между США и Китаем

Слава Рабинович, российский финансист и блогер, специально для «Апострофа»

Российский финансист и блогер Слава Рабинович рассказал «Апострофу», какие последствия будет иметь эта торговая «война», и может ли Россия как-то воспользоваться ситуацией.

Международная торговля и пошлины — это очень хорошо изученная тема большинством стран мира и их экономистами. Это преподается в качестве азов в американских университетах на факультетах экономики и во всех школах бизнеса.

Я считаю претензии Трампа к Китаю и некоторым другим странам обоснованными процентов на двадцать. На самом деле претензии Трампа к Китаю можно было слышать не только во времена его президентства, но и в течение последних лет десяти, когда он выступал, например, в эфире телеканала «СиЭнБиСи» (CNBC).

Тем не менее такого рода война тарифов и ухудшение отношений между странами — очень плохая вещь, решаемая не дипломатом с точки зрения навыков, а «быкующим бизнесменом с Дикого Запада». Соответственно, к оптимальным результатам такая война пошлин не приведет. Я не просто с большим скепсисом отношусь к тому, как Трамп это делает, но и с большой неприязнью с точки зрения того, кто и как это делает и что из этого получится. На самом деле никто до конца не знает, что из этого может получиться. Мир давно уже не был в рецессии — экономический цикл начался уже почти десять лет назад и обошелся без серьезных спадов. Вполне возможно, что Трампу удастся погрузить мир в новую экономическую рецессию — если не весь, то отдельные страны.

В какой-то степени война тарифов означает ухудшение отношений, но не стоит забывать, что Китай и США — это крупнейшие торговые партнеры. США являются инвестиционной площадкой для большого китайского капитала, включая такие механизмы, как первичное публичное размещение акций. Не будем забывать, что самое крупное IPO за всю историю мира — это «АйПиО» (IPO) китайской «Алибаба» (Alibaba) на Нью-Йоркской фондовой бирже. Это лишь один из примеров.

Страны, которые являются торговыми партнерами, если они и их правители не сходят с ума, между собой не воюют в горячих фазах войн и меньше склонны воевать в холодных фазах. Это правило не распространяется лишь на сумасшедшего Путина и спятившую, одуревшую Россию. Мне тяжело поверить в то, что между США и Китаем будет существенное напряжение на долгие годы.

Кроме того, не будем забывать, что Трампа могут не переизбрать: он не как Путин — навечно. Трампу осталось [в рамках первого срока] немногим более двух лет. И если ситуация, которую он создает во многих аспектах американской политики, будет, по мнению американских избирателей, выходить из-под контроля, то Трампа выставят из Белого дома запросто и очень быстро.

Тем не менее, как я уже сказал, у Трампа есть основания в некоторой степени иметь претензии к Китаю. Другое дело, что их надо обсуждать за столом переговоров и пытаться прийти к наиболее оптимальным и справедливым решениям для всех сторон с одной глобальной целью: для увеличения международной торговли.

Россия не может извлечь из этой ситуации для себя никакой пользы. Она не может дружить с Китаем против США, не может делать еще что-либо. Потому что Россия просто не имеет никакого значения в мировой экономике и, в общем, в мировой политике тоже.

США. Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648202


Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648201

Необычная ситуация на восточной границе Финляндии

Во время проведения российского Чемпионата мира иностранные туристы просят убежища в Финляндии

Вальттери Кюккянен (Valtteri Kykkänen), Yle, Финляндия

Начавшийся неделю назад Чемпионат мира привлек в Россию тысячи футбольных фанатов. Для поездки в Россию практически всегда необходима виза, но футбольным туристам эти вопросы решить легче.

Фанаты, купившие билеты на матчи Чемпионата мира, могут приехать в страну без визы при наличии специального паспорта болельщика. Однако сейчас его нередко используют и как способ попасть в страны Евросоюза.

Такие случаи происходили уже неоднократно. 15 июня в аэропорту Хельсинки-Вантаа был получен запрос на предоставление убежища от гражданина развивающейся страны, который сообщил, что получил паспорт болельщика и купил билеты на матчи с единственной целью: стать просителем убежища в Финляндии.

В тот же день на контрольно-пропускном пункте Вайниккала был задержан гражданин Нигерии, который пытался попасть в Финляндию по поддельному бразильскому паспорту. 17 июня трое молодых мужчин из Марокко пересекли границу в пункте пропуска Ваалимаа. Оба случая рассматриваются как нарушения государственной границы. Нигерийца также подозревают в подделке документов.

Все четверо подозреваемых, задержанных на юго-восточной границе, приехали в Россию без виз, по паспорту болельщика.

«Вероятно, многие используют этот документ не по назначению. Правда, это было вполне ожидаемо, мы готовились к таким случаям», — говорит аналитик Вилле Михль (Ville Mihl) из пограничной службы Юго-Восточной Финляндии.

Все подозреваемые заявили, что они подали запрос на предоставление убежища в Финляндии.

Случаи незаконного пересечения границы ожидали только в конце проведения Чемпионата мира

Руководитель отдела оценки рисков при Пограничном ведомстве Марко Саарекс (Marko Saareks) также говорит, что подобные случаи на границе не были неожиданностью.

«Мы провели собственный анализ предстоящего Чемпионата мира и ожидали, что так будет. Немного удивило, что эти случаи возникли в начале Чемпионата мира и в таком количестве. Мы думали, что подобное будет происходить только ближе к концу соревнований, когда сборные начнут выбывать», — рассуждает Саарекс.

По его мнению, использование спортивных мероприятий для доступа в страны Евросоюза — новое явление. В прошлом году в России проводили Кубок конфедераций, который многие охарактеризовали как подготовку к Чемпионату мира. На Кубке конфедераций использовался тот же безвизовый режим, что и на нынешнем Чемпионате мира. Однако тогда подобных случаев на границе с Финляндией зафиксировано не было.

В последнее время отмечалось около пяти — десяти случаев незаконного пересечения границы в год. Ежегодно фиксируется 20-30 попыток попасть в Финляндию по поддельным документам.

Финляндия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648201


Россия. Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648200

Аншлюс Крыма Россией оправдан? Часть вторая

Обе постсоветские республики, РФ и независимая Украина, являются государствами-преемниками той «России», воссоединение с которой было обещано крымчанам на псевдореферендуме 2014 года

Андреас Умланд (Andreas Umland), Новое время страны, Украина

«Россия», Российская империя и Российская Федерация

Первый вариант на псевдореферендуме обещал жителям Крыма «воссоединение» полуострова с «Россией». Однако, как хорошо известно, Крым никогда не был частью какой-либо «России», которая бы была отделена от большинства территории постсоветского украинского государства, в состав которой полуостров входил с 1991-го года. Большая часть современной материковой Украины, примерно столько же, сколько и Крым, была сначала частью царской империи, а затем — СССР, то есть, тех государств, которые, очевидно, имелись в виду под словом «Россия» в «референдуме» 2014-го года. Своим употреблением слова «Россия» в крымском «референдуме» — так же, как и во многих других случаях — Кремль играется с понятиями и терминами. Несмотря на примитивность этих словесных игр («фашизм», «путч» и т.д.) такая очевидная манипуляция на многих западных обозревателей в той или иной мере действует.

С 1783-го года по 1991 год Крым принадлежал Российской империи, которую иногда называют «Россией». Но эта бывшая «Россия», конечно, не соответствует сегодняшнему российскому национальному государству. Большая часть всей территории современной Украины, а не только Крыма, когда-то входила в состав царского и советского государств — так же, как и территория почти всей сегодняшней Российской Федерации. Обе постсоветские республики, РФ и независимая Украина, являются государствами-преемниками той «России», воссоединение с которой было обещано крымчанам на псевдо-референдуме 2014-го года.

На Западе многие до сих пор не понимают, что крымский полуостров никогда не входил в состав какого-то мифического российского государства, которое бы существовало отдельно от большинства территории сегодняшней материковой Украины. Единственным наземным сообщением между Крымом и территорией современной РФ в имперские и советские времена, очевидно, была юго-восточная сухопутная часть Украины, по территории которой, собственно, и произошел захват Крыма Екатериной Великой в восемнадцатом веке. По этим причинам, Крым не мог быть отдельно разделен с «Россией» в 1991-м году и, соответственно, не мог быть «воссоединен» с РФ в 2014-м. В 1991-м году вся Украина, включая черноморский полуостров, входивший в ее состав как геологически, так и исторически, отделилась от «России».

Правда, как после присоединения полуострова к царской империи в 1783-м году, так и позже, после его включения в советскую империю, этнические украинцы никогда не доминировали среди населения Крыма. До конца XIX века большинство крымчан составляли крымские татары, сегодня настроенные в своем большинстве решительно проукраински. Только позже, в результате многолетнего изгнания, угнетения и депортации татар, — большинством в населении Крыма стали этнические русские. Относительная демографическая «русскость» Крыма таким образом — довольно юный феномен, который является в значительной мере результатом применения Москвой массового насилия против крымских татар.

Историческая связь Крыма с сегодняшней Россией, а не предпочтенной татарами Украиной, и по другой причине — хрупкая. В составе царской империи после 1802-го года Крым принадлежал к Таврической губернии. Этот большой административный округ охватывал не только территорию крымского полуострова, но и значительную часть современной юго-восточной материковой Украины, соединенной с Крымом Перекопским перешейком.

Сухопутная часть Таврической губернии была демографически больше Крыма, а ее население преимущественно составляли, по царской терминологии, «малороссы». По данным переписи населения 1897-го года из 1,4 миллиона жителей всей Таврической губернии (т.е. Крыма и ее материковой части к северу от него), около 0,4 миллиона были русскоязычными, а около 0,6 миллиона — украиноязычными. Из 0,55 миллиона жителей Крыма же, 35,5% тогда были татарами, 33,1% — русскими, а 11,8% — украинцами. Таким образом, более чем 100-летний таврическо-царский период крымского прошлого свидетельствует, скорее, об административно-исторической связанности полуострова с территорией современной материковой Украины и с проукраинскими крымскими татарами, чем с современной Российской Федерацией и российской нацией.

Принадлежности Крыма к РСФСР в 1921-1954 годах, на которую часто ссылаются российские сторонники и западные апологеты аннексии, следует противопоставить 37-летнюю принадлежность Крыма к УССР в 1954-1991-х годах. К тому же, на период принадлежности к РСФСР приходится наибольшая и самая жестокая смена населения полуострова. В 1944-м году по приказу Сталина состоялась зверская массовая депортация крымских татар и несколько других меньшинств полуострова в Центральную Азию. При и в результате этой этнической чистки погибла большая часть коренного населения Крыма.

История депортаций, многолетнего изгнания, возвращения и реинтеграции крымских татар на их родину в составе поздне- и послесоветской Украины, а также культ Сталина в советской и постсоветской России сформировали, среди других факторов, геополитические предпочтения крымских татар, которые на сегодняшний день составляют около 12% населения полуострова. Исторический опыт объясняет поддержку крымскими татарами и их организациями суверенности и целостности постсоветского украинского государства и их согласие с возвращением Крыма в состав Украины — и, в значительно меньшей степени, с независимостью Крыма. Проукраинская позиция крымских татар и история их депортации были коротко продемонстрированы широкой европейской публике победой на конкурсе Евровидения в 2016 году крымскотатарской певицы Джамалы, представлявшей Украину с песней «1944».

Какие-либо события советского периода, подобно событиям дореволюционного периода в целом нельзя приводить как исторические аргументы в пользу российской аннексии 2014-го года. Они мало касаются сути сегодняшнего дела, поскольку относятся к развитиям внутри былой империи. Советский Союз был тоталитарным государством, в котором экономически мотивированная передача Крыма от РСФСР в УССР в 1954-м году имела исключительно административное, а не политическое значение.

Более того, таких случаев административного перехода территорий внутри СССР было много. Так при изменении административных границ республик молодого СССР в 1925 году УССР потеряла в пользу российской и белорусской ССР территории, большие по объему, чем территория Крыма, который она получила в 1954-м году. Однако до аннексий 2014-го никто из украинской политической элиты не выдвигал официальных территориальных претензий к соседним странам, опираясь на эти факты, или на многочисленные карты дореволюционного периода, на которых территория «Украины» значительно превосходит территорию современного украинского государства. Такого рода исторические нарративы, мегаломанские видения и ирредентистские планы, как и в большинстве стран, на Украине оставались до российской агрессии прерогативой крайних и маргинальных политических течений. Только после начала российско-украинской войны публичная украинская риторика, например, касательно Кубани, стала более провокационной.

По этим и другим причинам постсоветское руководство России, несмотря на большое количество споров, до 2014-го года никогда официально не ставило под сомнение принадлежность Крыма к постсоветской Украине. Оно утвердило эту принадлежность во многих договорах и соглашениях, несмотря на многочисленные неофициальные политические претензии российских политиков и некоторых реваншистских деклараций российского парламента, имевших место после 1991-го года. Двумя юридически наиболее весомыми документами, подчеркивающими принадлежность Крыма к Украине, являются трехстороннее российско-украинско-белорусское Беловежское соглашение о роспуске СССР 1991-го года и двустороннее российско-украинское соглашение о прохождении границы между двумя странами, подписанное в 2003-м году. Оба договора были ратифицированы российским и украинским парламентами согласно всем нормам и подписаны тогдашним президентами России и Украины. В официальной Справке администрации президента РФ по поводу подписания Путиным закона о ратификации договора о государственной границе между Россией и Украиной в 2004-м году сообщалось: «За основу была принята существовавшая административная граница между РСФСР и УССР на момент распада СССР с учетом ее оформления соответствующими государственными правовыми актами».

Непонятная альтернатива аннексии на «референдуме»

Второй предложенный на «референдуме» 16 марта 2014 года вектор развития обещал крымчанам возвращение к «Конституции Республики Крым 1992-го года». Эта формулировка еще больше сбивала с толку, чем первый вариант о «воссоединении» полуострова с «Россией». Парадокс второго вопроса «референдума» к жителям Крыма заключался в том, что в течение 1992-го года на территории Крыма были приняты две относительно разные версии Конституции полуострова. Умышленно или нет, но в 2014-ом году избирателям не разъяснили, какой из двух вариантов альтернативы аннексии, представленных на «референдуме», собственно, будет касаться их выбор. Их просто спросили: «Вы за восстановление действия Конституции Республики Крым 1992-го года и за статус Крыма как части Украины?»

Однако осталось непонятным, о каком именно тексте конституции 1992-го года шла речь. О более «конфедеративной» версии конституции Крыма, принятой в мае 1992-го года, или о значительно измененном скорее «федеративном» варианте конституции, принятом в сентябре 1992-го года? В обоих случаях эти конституции определяют Крым как часть Украины. В майском варианте это указано в статье 9 фразой «входит в государство Украина». В существенно модифицированной сентябрьской версии это дополнительно указано в статье 1 словами «в составе Украины».

Если бы на «референдуме» большинство избрало второй вариант, то созданное РФ новое сателлитное правительство в Симферополе могло бы само выбирать между двумя разными версиями конституции Республики Крым 1992-го года. Ставленники Москвы, а не население Крыма, тогда смогли бы решить, какой именно текст основного закона Крыма им больше подходит. Возникает подозрение, что этот странный вопрос — вместо более обычной опции в таких голосованиях о простом сохранении статуса-кво — был целенаправленно нечетко сформулирован. Возможно, такая непонятная альтернатива поддержке аннексии должна была привести к увеличению вероятности выбора первого более понятного варианта — присоединения к РФ. Выбор, который стоял в марте 2014-го года перед жителями Крыма, в определенной степени был выбором не столько между Россией и Украиной, сколько между понятным и непонятным будущим.

Приведенная в этой колонке информация не является необычной, тайной или новой. Перечисленные факты и ряд других показательных аспектов знаменательных событий февраля-марта 2014-го года известны как на Украине, так и среди экспертов по Восточной Европе в европейских университетах и исследовательских центрах, а также среди соответствующих специалистов внутри правительств, политических и общественных организаций Запада. Тем не менее, многие западные наблюдатели, которые не стесняются озвучивать комментарий по поводу прошлого, аннексии и будущего Крыма, не знают, либо же игнорируют большинство приведенных фактов. Вместо этого, многие из них, по крайней мере, частично, следуют кремлевскому апологетичному нарративу: возможно, немного криво инициированный референдум все же привел к изменению границ, которого (якобы) подавляющее большинство крымчан страстно ожидало, и который исправил некую (мифическую) историческую несправедливость.

Россия. Украина. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648200


Литва > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648199 Даля Грибаускайте

«Молодое поколение готово защищать нашу страну»

Аннетте Лангер (Annette Langer), Der Spiegel, Германия

В Литве близость к России вызывает страхи. «Опасность вторжения велика, если мы не будем способны обороняться», — говорит президент Даля Грибаускайте и предупреждает Европу о грозящей ей опасности попасть в зависимость от русского газа.

С 2009 года Даля Грибаускайте — президент Литвы, она — первая женщина на этом посту. Ученый-экономист по профессии, Грибаускайте сначала была министром финансов, затем комиссаром ЕС по бюджету и финансовому планированию. В Брюсселе у нее остались прочные связи.

Ее неизменно отрицательное отношение к российскому правительству причинило Грибаускайте много неприятностей. Она сравнивала агрессивную политику президента Путина с политикой Сталина и Гитлера и неустанно предупреждала Европу об экспансионистских устремлениях ее соседа. Только после аннексии Крыма Москвой в 2014 году стратеги в Брюсселе стали к ней прислушиваться.

Только что в Прибалтике прошли натовские маневры «Удар сабли» и «Балтопс». Насколько велика опасность российского вторжения в Литву? Ведут ли себя европейские государства наивно по отношению к России?

Грибаускайте считает Путина непредсказуемым и предупреждает Европу об опасности.

«Шпигель»: Из 193 глав государств только восемь — женщины. Какими качествами должна обладать женщина, чтобы стать президентом?

Даля Грибаускайте: Трудно сказать. Есть женщины, еще детьми мечтающие занять высокие посты в политике. У меня такого не было. Я взялась за эту работу из чувства долга. Это было в 2009 году, во время финансового кризиса. Я была тогда комиссаром ЕС по бюджету и финансовому планированию и хотела помочь нашему правительства преодолеть кризис.

— Вы встретили сопротивление, будучи женщиной?

— Я встретила сопротивление, но не из-за пола, а из-за необычной манеры вести политику. Я не принадлежала ни к одной партии, экономическая ситуация была тогда настолько тяжелой, что я призвала к сотрудничеству все политические силы. Это потребовало определенного мужества. Я попыталась показать положительный пример и на три года отказалась от половины заработной платы.

— Вы также попытались снизить коррупцию. Согласно индексу «Трансперенси Интернешнл» (Transparency International) Литве удалось с 2009 года улучшить свое положение в индексе на 14 позиций, и сейчас страна в этом отношении находится в середине списка по Европе. Однако развитие Литвы вот уже три года как находится в застое.

— Это продлилось дольше, чем я ожидала. С момента вступления в должность я внесла проекты 29 антикоррупционных законов, все они были приняты парламентом и воплощены в жизнь. С тех пор у нас состояния, полученные криминальным путем, могут быть конфискованы. Кроме того, мы ратифицировали конвенцию Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) против подкупа иностранных должностных лиц, что я рассматривала для себя как одну из важнейших задач.

— Недавний скандал с литовским смешанным концерном «МГ Балтик» (MG Baltic) показал, что этих механизмов контроля недостаточно.

— Верно. Мы говорим: убьешь одного дракона, на его месте появляется другой. Но мы во всяком случае приблизились к дракону.

— Утверждают, что «МГ Балтик» подкупила бывшего главу партии «Либеральное движение» Элигиюса Масюлиса. В этой связи были опубликованы электронные сообщения, которыми вы между 2014 и 2016 годами обменивались с Масюлисом. В них вы якобы попытались добиться позитивного изображения вашего кандидата на пост генерального прокурора в подконтрольных «МГ Балтик» средствах массовой информации. Последовали требования об отставке.

— Дело «МГ Балтик» сейчас рассматривается в суде — это самый крупный случай политической коррупции в истории Литвы. Он показал, что предприниматели попытаются влиять не только на отдельных политиков, но и на политическую систему в целом. Не стало сюрпризом и то, что обвиняемые в суде используют любые средства, чтобы отвести ответственность от себя, в том числе пытаясь политизировать дело. Но суды и правоохранительные органы в Литве работают профессионально, независимо и способны противостоять подобному давлению.

Мы увидим, чем закончится процесс. Но что касается прозрачности и имиджевых потерь, то он уже сейчас стал серьезным предупреждением для политиков и предпринимателей. Независимо от того, каковы будут приговоры в будущих процессах, мы послали сигнал. Мы работаем сейчас над расширением существующего антикоррупционного законодательства. Планируется облегчить процесс конфискации нелегально приобретенных состояний по примеру Великобритании.

— Теперь о другой опасности: во время проведенных США учений «Удар сабли» отрабатывались методы отражения атак российских вооруженных сил. Как прошли учения?

— Некоторые процессы в НАТО следует оптимизировать. Нас 28 стран-членов с различными системами субординации и процессами принятия решений. Мы постоянно работаем над тем, чтобы улучшить сотрудничество и унифицировать эти процессы. В случае угрозы нападения у нас в НАТО есть 30 дней для формального принятия решения — это очень долго, ведь в случае опасности нам нужно будет реагировать в течение нескольких часов.

— В военном отношении вы чувствуете себя защищенными в достаточной степени?

— Я прежде всего уверена в нашем народе. Молодое поколение готово защищать страну. Мы совершили огромную ошибку, не поступив так в 1940 году, когда Красная Армия вошла в Литву и оккупировала ее. Это окончилось геноцидом. Мы потеряли тогда почти 15% населения, большинство этих людей были депортированы в советские лагеря. Нам нужно было бороться. Еще раз мы такой ошибки не совершим.

— Президент США Трамп покритиковал Германию за якобы слишком маленькие военные расходы. Как с этим обстоят дела в Литве?

— Мы инвестируем 2% ВВП в оборону и постоянно модернизируем нашу армию. Мы покупаем вооружение в Германии, бронированные машины пехоты и гаубицы, а также в США и Израиле. Но особенно важны для нас совместные военные учения. Я была на одном из кораблей в открытом море во время мультинациональных балтийских маневров «Балтопс» в начале июня. Они проводятся ежегодно с 1971 года. В этот раз в них приняли участие 22 страны, а также Финляндия и Швеция, не являющиеся членами НАТО. Это означает, что все балтийские государства поняли угрозу.

— Как вы оцениваете опасность вторжения России в Литву?

— Опасность велика, если мы не будет постоянно заботиться о своей обороноспособности. Если мы покажем, что можем и хотим обороняться, тогда на нас никто не нападет. Мы должны быть готовы — ментально, политически, технологически, душой и сердцем. Российские войска на границах прибалтийский стран и Польши в десятки раз превосходят по численности войска НАТО. Но дело не только в численности. Важны долг и воля к обороне. Если наш народ и наши партнеры будут к этому готовы, то не будет причин нас оккупировать.

— Что предпринимает Литва против невоенных угроз — манипуляций на выборах, кибератак и пропаганды?

— Наше население оказалось весьма невосприимчивым к манипуляциям извне. У нас, например, есть группа очень активных блоггеров, занимающихся исключительно разоблачением фейковых новостей. Гражданское общество и власти успешно сотрудничают, когда требуется разоблачать фальшивые сообщения. Внутри ЕС мы работаем над созданием совместной группы быстрого реагирования, которая должна будет обнаруживать кибератаки и координированно их обезвреживать.

— Не ведут ли себя западные страны наивно по отношению к России?

— Да, и это происходит до сих пор. Только если на них самих нападают, если они замечают, что в их дела вмешиваются, за ними шпионят или осуществляют манипуляции на их выборах, они настораживаются. После аннексии Крыма мы узнали, что России доверять нельзя. Путин говорит одно, а делает другое.

— Тем не менее после Германии и Финляндии теперь и Швеция дала зеленый свет строительству вызвавшего столько споров балтийского трубопровода «Северный поток — 2».

— Мы все должны сотрудничать в экономическом отношении и продолжать диалог с другими странами. Но те, кто попадает в зависимость от поставок энергоносителей из одной страны, становится и в политическом отношении уязвимым. Литва была на 100% зависима от поставок русского газа. Тогда мы платили на 30% больше, чем Германия, потому что в политике ориентировались на Европу. В 2015 году мы построили терминал для сжиженного газа, чтобы избавиться от этой зависимости. Русские тут же снизили цену на газ. Энергия и политика всегда неразделимы. Если Европа попадет после введения в эксплуатацию «Северного потока — 2» в зависимость от России, то Путин получит эффективный инструмент для коррумпирования европейской политики.

— Вы считаете, что поставки полученного методом фреккинга сжиженного газа из США менее проблематичны?

— Европейский союз должен обеспечить диверсификацию энергоснабжения. Импорт сжиженного газа из США поможет достичь этой цели.

— Насколько надежны США вообще как партнер по бизнесу во время грозящей нам торговой войны?

— Время покажет, превратятся ли риторические войны действительно в войны торговые.

Литва > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648199 Даля Грибаускайте


США. Китай. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648198

Насколько военно-космические силы Трампа сопоставимы с военно-космическими потенциалами России и Китая?

Эуан МакКирди (Euan McKirdy), CNN, США

Военно-космические силы, вопрос о создании которых поставил президент США Дональд Трамп, и которые, по его мнению, станут «отдельным, но равным» видом войск, жизненно важны для сохранения тактического преимущества над геополитическими противниками, считают аналитики и представители вооруженных сил США.

Выступая в понедельник на заседании Национального космического совета в Белом Доме, Трамп заявил о том, что «мы должны обеспечить американское господство в космосе», и объявил, что он «дал указание Министерству обороны и Пентагону немедленно начать работу по созданию военно-космических сил в качестве шестого вида вооруженных сил».

«У нас будут и военно-воздушные силы, и военно-космические силы, — заявил он. — Отдельные, но равные, это очень важно».

Космос, по его словам, «будет иметь большое значение в финансовом и в военном отношении. Мы не хотим, чтобы нас опережали Китай, Россия и другие страны. Мы всегда лидировали — мы шли впереди на протяжении нескольких десятилетий».

Идея создания военно-космических сил отнюдь не нова. В США еще со времен президентства Эйзенхауэра разработка передовой космической программы была важнейшим элементом обеспечения национальной безопасности.

Этот процесс активизировался во время холодной войны — после того, как Советский Союз стремительно расширил собственные спутниковые и космические программы.

Сегодня Соединенные Штаты входят в число стран, осуществляющих передовую космическую программу, используя в военных целях такие технологии, как навигационные спутники.

В своем интервью телеканалу «Си-эн-эн» (CNN) военный аналитик подполковник ВС США в отставке Рик Франкона (Rick Francona) заявил, что большинство представителей командования вооруженных сил США понимают, что для сохранения своего конкурентного превосходства Соединенные Штаты должны быть господствующей силой в космосе.

«Мне не нравится термин „последний рубеж", но (космос) — это предельная высота. Космос возвышается не над одной небольшой территорией — он возвышается над континентами, океанами», — отметил Франкона.

«Большинство военных теоретиков знают, что это — арена боевых действий в будущем».

В 1967 году и США, и Советский Союз подписали Договор по космосу — ряд межправительственных соглашений, направленных на предотвращение размещения в космосе оружия массового уничтожения.

Какой вид в конечном итоге приобретут военно-космические войска Трампа, пока остается неясным, хотя любые серьезные попытки разместить в космосе боевые системы, вероятно, вызовут острую реакцию.

«Американские вооруженные силы в значительной степени полагаются на космические операции, включая обеспечение связи, осуществление тактического командования и управления, поведение разведки, наблюдения и все аспекты ведения операций», — сказал Франкона.

«Важно (для интересов США), чтобы американские военные не только имели доступ в космос, но и господствовали в нем».

Космическая гонка

Вслед за заявлениями Трампа, сделанными в мае, конгрессмен-республиканец Майк Роджерс (Mike Rogers), член Палаты представителей от 3-го избирательного округа штата Алабама, долгое время выступавший за включение в структуру вооруженных сил отдельного вида войск для защиты американских интересов и обороны в космосе, дал интервью «Си-эн-эн». Он заявил, что «Россия и Китай превосходят нас по военно-космическому потенциалу, и нам нужно создать отдельный вид войск, предназначенных исключительно для выполнения задач в космосе.

„Будущие войны будет вестись в космосе, и ради нашей собственной национальной безопасности мы должны и дальше неустанно работать и опережать другие страны".

И для принятия срочных мер есть основания. Путин похвастался, что Россия создала гиперзвуковое оружие, способное совершать полеты в плотных слоях атмосферы Земли на межконтинентальную дальность. Крылатый блок способен маневрировать таким образом, что становится „практически неуязвимым" для любых видов противоракетной обороны».

Точно так же Китай разработал и испытал противоспутниковое и противоракетное оружие, которое, по мнению аналитиков, может вывести из строя и уничтожить большинство спутников связи США. И это несмотря на то, что представители китайских властей всегда подчеркивали, что страна исследует и использует космическое пространство в «мирных целях».

В докладе 2015 года, подготовленном Министерством обороны США, утверждалось, что Китай разрабатывает коорбитальные антиспутниковые системы, предназначенные для поражения американских космических объектов. «Эти системы состоят из спутника, оснащенного таким оружием и средствами поражения, как взрывной заряд, взрывное устройство, боеприпас ударного действия, лазер, радиоволновая пушка, генератор помех или механический манипулятор», — говорилось в докладе.

В ответ на просьбу «Си-эн-эн» прокомментировать заявление, сделанное Трампом во вторник, представитель МИД Китая Гэн Шуан (Geng Shuang) сказал, что «космическое пространство является достоянием всего человечества. Китай постоянно выступает за мирное использование космического пространства и выступает против милитаризации космоса и гонки космических вооружений».

На вопрос о том, может ли создание военно-космических сил США спровоцировать новую гонку космических вооружений, Гэн Шуан заявил, что Китай «тем более против того, чтобы рассматривать космическое пространство как арену боевых действий. Мы надеемся, что все стороны приложат совместные усилия для сохранения прочного мира и спокойствия в космосе».

Развитие технологий

В настоящее время космическое оружие в целом подразделяется на три категории.

«Оружие наземного базирования, которое атакует космические системы, (например) лазеры, с тем, чтобы „ослепить", вывести из строя приборы и нарушить систему наведения спутников; оружие космического базирования, которое атакует другие космические системы; и космическое оружие, атакующее цели на земле», — сказал Франкон.

По его словам, есть только три державы, способные осуществлять военное присутствие в космосе: Россия, Китай и США.

«И Россия, и Китай признали, что они разрабатывают — или разработали противокосмический потенциал», — заявил в 2015 году адмирал ВМС США Сесил Хейни (Cecil Haney).

«Обе страны обладают передовыми средствами направленной энергии, которые можно использовать для слежения за спутниками и их „ослепления" в целях срыва ключевых операций. И обе они демонстрируют способность выполнять сложные маневры в космосе».

По словам Брайана Уидена (Brian Weeden), технического советника Фонда «За безопасный мир», который содействует принятию решений в области совместной деятельности в космосе и мирного использования космического пространства, США были первой страной, которая разработала противоспутниковые технологии еще во время Кеннеди. Однако если учесть предполагаемое господство в космосе, большая часть этих технологий утратила свою актуальность.

Точно так же и российские программы сошли на нет в конце холодной войны. Но теперь, по словам Уидена, есть «доказательства того, что они их восстанавливают, и Китай наращивает свой космический потенциал, как наступательный, так и оборонительный (от) разведывательных спутников, спутников связи, а также доказательства того, что он создает противоспутниковые ракеты наземного базирования».

В настоящее время действия США в космосе в основном носят оборонительный характер, сказал Уиден, но учитывая достижения Китая и России в этой области, некоторые сторонники наращивания военного присутствия, такие как Майк Роджерс, утверждают, что это, возможно, следует изменить.

Министр ВВС США Хизер Уилсон (Heather Wilson) также заявила, что США должны принять новую политику и с предельной ясностью дать понять, что если удары будут направлены на спутники систем обнаружения и управления, США «будут рассматривать это как враждебный акт» и реагировать.

«Видимо, нам, как стране, пора начать об этом говорить», — заявила Уилсон.

США. Китай. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648198


Франция. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648197

Меркель делает шаг навстречу переосмыслению Европы, предложенному Макроном

Николя Баротт (Nicolas Barotte), Le Figaro, Франция

Президенту Франции очень далеко до выполнения изначально поставленных планов. Подъем популизма, миграционный вопрос и ослабление политических позиций канцлерин заставили его пойти на уступки или повременить с реализацией.

Ангела Меркель сделала шаг вперед по пути переосмысления Европы, которое предлагает Эммануэль Макрон. Во вторник лидеры двух стран подписали в Мезеберге заявление о будущем Европы, которое было сразу же передано их партнерам. «Этих ответов ждут уже давно, но игра стоила свеч», — заверила Ангела Меркель. «Мы открываем новую главу для Европейского союза», — добавила она с привычной осторожностью. «Эта встреча пришлась на момент истины для Европы, не нужно делать из этого тайну», — с большим чувством отметил президент Франции. «Сейчас перед нами стоит настоящий общественный и цивилизационный выбор между теми, кто говорят, что Европу нужно рушить, и теми, кто верят, что мы можем продвинуть Европу вперед, обеспечив ей больше суверенитета и единства», — продолжил он, заставив вспомнить о своем выступлении в Сорбонне.

Как бы то ни было, сейчас он весьма далеко отошел от своих изначальных планов, которые были сформулированы в этой знаменитой речи. Подъем популизма, миграционный вопрос и ослабление политических позиций канцлерин, которая стоит во главе шаткой коалиции, заставили его пойти на уступки или повременить с реализацией. Так, принятое в Мезеберге заявление обходит стороной множество технических, но от этого не менее важных вопросов. Меркель и Макрон хотят, по их словам, оставить поле для маневра европейским партнерам, с которыми они встретятся в конце недели на заседании Европейского совета. «Утвердить все детали было бы невежливо», — прокомментировал глава государства формирование бюджета еврозоны.

Тот факт, что Ангела Меркель произнесла слово «бюджет», стал победой для Эммануэля Макрона. Это понятие на протяжение многих лет находилось под запретом в Германии, где все предложения об объединении средств наталкиваются на категорическое неприятие. «Этот пункт был самым сложным», — признала канцлерин на итоговой пресс-конференции. Бюджет 19 государств еврозоны будет приниматься на несколько лет и располагать собственными ресурсами (отчисления государств или налоговые поступления). Вступит в силу он в 2021 году. Его целью будет финансирование инвестиций и сближение государств. Кроме того, в его задачи входит стабилизация экономики в случае кризиса. Ангела Меркель не могла пойти на что-то большее. Она остается в рамках коалиционного договора ХДС/ХСС и СДПГ. Точный объем и способ функционирования общего бюджета еще не уточнены. В ближайшей перспективе Макрону придется распрощаться с надеждами на бюджет в несколько сот миллиардов евро и довольствоваться несколькими десятками.

«Мы будем работать с нашими партнерами и дополнять эту работу в ближайшие месяцы», — добавил Макрон, прекрасно понимая скепсис правительств других государств, особенно с севера Европы. Инструмент стабилизации экономики будет дополнен трансформацией Европейского стабилизационного механизма и завершением банковского союза. Министры финансов получили дорожную карту для продвижения в этом направлении до конца года. Пересмотр соглашения о ЕСМ может состояться в будущем году.

При этом Ангела Меркель и Эммануэль Макрон не смогли существенно продвинуться вперед по другому острому для Европы вопросу — мигрантам. Они лишь подтвердили озвученный ранее «триптих»: работа на родине мигрантов, усиление контроля на европейских границах и пересмотр системы предоставления убежища. «Мы будем сообща работать над межправительственным или мульти-правительственным решением с рядом государств-членов, которых касается эта проблема», — заявил президент.

О характере и сроках этого обсуждения он промолчал. При этом Макрон открыто осудил «единоличную» практику, намекая тем самым на поведение Италии. На прошлой неделе Рим отказался принять на своей территории корабль с мигрантами и попытался поставить соседей перед свершившимся фактом. «Простые решения и громкие заявления никогда не бывают хорошими советчиками», — добавил он, призвав воздержаться от «узких взглядов на гуманитарные проблемы». На этот раз намек касался тех, кто раскритиковал решение Парижа не принимать «Аквариус».

«Мы хотим избежать раскола Европы», — подвела итог Ангела Меркель, признав большую сложность вопроса. Париж и Берлин стремятся упрочить дублинский регламент, который предусматривает обработку прошений об убежище в стране регистрации мигрантов. Франция и Германия стремятся не дать зарегистрированным беженцам «переходить из одной страны в другую» и обеспечить «их быстрый прием в государствах», где они были зарегистрированы. При этом они признают, что такая система сможет работать лишь в обмен на большую солидарность со странами, принимающими заявки.

Канцлерин вынуждена действовать быстро, поскольку сейчас ей приходится иметь дело с сильнейшей бурей во внутренней политике. Союзники из ХСС решили бросить ей вызов. Баварские консерваторы требуют кардинальных изменений в политике предоставления убежища и дали ей срок в шесть недель на поиск европейского решения.

Франция. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648197


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648196

Живите, россияне, долго и процветайте

Вадим Жартун, Обозреватель, Украина

Наверное, только ленивый еще не плюнул в сторону грядущей пенсионной реформы. Я не ленивый, а еще я умею считать. То, что большинство людей и так прекрасно чувствует своей пятой точкой, я вижу в цифрах. Да, разумеется, у этой пенсионной реформы есть только одна цель — в конечном итоге взять с нас больше пенсионных взносов, а пенсий выплатить меньше. Вопрос только в том, на какую конкретно сумму нас пытаются облапошить.

Возьмем для примера среднестатистического россиянина в вакууме. Средняя зарплата по стране в прошлом году была равна 35 тысячам 369 рублям. Пенсионные отчисления — 22%, значит в год набегает 93 тысячи 374 рубля. За пять лет, на которые для мужчин сдвигают пенсионный возраст, получается уже вполне заметная сумма в 467 тысяч 870 рублей.

Это еще не все: ПФР размещает эти деньги и получает на них доход в размере около 10% годовых. Допустим, будущий пенсионер сам клал бы эти деньги в банк с капитализацией процентов. Тогда за пять лет сумма его накоплений выросла бы до 633 тысячи 498 рубля. Итак, 633 тысячи 498 рублей — это то, что в результате реформы переплатит государству средний россиянин-мужчина. Кроме того, он недополучит пенсии за пять лет. По идее, пенсия должна составлять не мене 40% от его дохода, то есть 14 тысяч 148 рублей. (На самом деле с идиотской балльной системой этого нельзя гарантировать, поэтому от нее будут уходить). За пять лет сумма недополученных пенсий составит 848 тысяч 856 рублей.

Сложим «переплаченное» с «недополученным» и — вуаля! — получаем 1 миллион 475 тысяч 920 рублей — примерно на столько средний россиянин станет беднее в результате реформы (если ваша белая зарплата больше 35 тысяч рублей, то и потеряете вы гораздо больше). «Примерно на столько» — потому что у нас все-таки есть шанс обмануть систему: правительство пообещало увеличить размер пенсий аж на целую тысячу рублей в месяц, то есть на 12 тысяч рублей в год. Несложно подсчитать, что те, кому удастся получать пенсию 123 года (дожить до 188 лет) полностью компенсируют потери от повышения пенсионного возраста.

Чем черт не шутит — вдруг в ближайшее время произойдет грандиозный прорыв в геронтологии и продолжительность жизни вырастет в разы? В общем, живите долго и процветайте, друзья!

P.S. Если вы оптимист и твердо решили прожить 188 лет, помните, что за куда меньший срок Россия пережила две мировых войны и четыре политических строя, а рубль подешевел в сорок четыре квадриллиона семьсот семьдесят триллионов раз.

P.P.S. Это, кстати, основная причина, по которой даже заикаться о накопительной пенсии в РФ — несусветная глупость.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648196


Украина > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648195 Петр Порошенко

Моя цель — побороть коррупцию на Украине

Петр Порошенко, The Washington Post, США

7 июня украинский парламент принял долгожданный закон об учреждении специального антикоррупционного суда. Наша страна сделала еще один важный шаг по созданию европейского государства, где все равны перед законом. Это не первый шаг на данном пути, и не последний. Но он показал, что наше движение к истинной демократии стало необратимым.

Никто не станет утверждать, что наш процесс реформирования идет легко и просто. За последние два десятилетия украинцы стали скептиками и сомневаются в возможности прогресса в борьбе с проклятием коррупции. Тем не менее Революция достоинства на Евромайдане дала украинцам надежду на новое будущее с ответственными и подотчетными руководителями и властью закона.

После избрания в мае 2014 года я начал строительство совершенно новой архитектуры для борьбы с коррупцией. Моими союзниками в этом начинании стало энергичное гражданское общество Украины и ее волонтерские организации, работающие вместе с нашими зарубежными партнерами из Европейского союза, Международного валютного фонда и Северной Америки.

Это колоссальная задача даже для лучших времен, но внешние и внутренние враги Украины на каждом шагу тормозят ее попытки построить такое новое будущее.

Россия своей разрушительной тактикой и гибридной войной стремится лишить украинцев права самим определять свое будущее. Москва разжигает войну в Донбассе, которая унесла более 10 тысяч жизней и породила более двух миллионов беженцев. Все это привело к убыткам на сумму примерно 100 миллиардов долларов из-за экономических разрушений и оккупации.

Но у борьбы Украины против коррупции есть также внутренние враги, начиная с популистов и кончая привилегированными группами.

Украинские популисты, подобно своим европейским союзникам, громко вещают о борьбе с коррупцией, хотя сами не заинтересованы в решении данной проблемы. Это бывшие члены Партии регионов Виктора Януковича, а также выступающие против реформ олигархи. Ведь эти самые олигархи, живущие в роскоши в Западной Европе, будут первыми, кто предстанет перед антикоррупционным судом.

Действуя в унисон, все эти противники реформ изо всех сил пытались воспрепятствовать созданию антикоррупционного суда, внеся альтернативные законопроекты и почти две тысячи поправок к предложенному мною закону.

Но все их деструктивные действия и попытки России оказались тщетны. 317 депутатов парламента дали им и циникам свой достойный ответ, просигнализировав о том, что мы преодолеем преграды на пути реформ. Моя партия всеми силами стремится к достижению этой цели, как и наш партнер по коалиции, партия бывшего премьер-министра Арсения Яценюка.

Антикоррупционный суд станет главным бриллиантом в короне той архитектуры, которая нужна Украине для создания правового государства. Но это не первая крупная реформа в стране после 2014 года.

Вот лишь один пример. Теперь украинские чиновники и политики обязаны декларировать свои доходы и собственность в электронных декларациях. Это одна из самых прогрессивных и строгих систем в мире.

Наша четырехлетняя борьба против коррупции уже привела к закрытию коррупционных схем по мошенническому возмещению налога на добавленную стоимость. Мы вернули из-за рубежа полтора миллиарда долларов украденных у государства денег. Реализация прозрачной системы закупок «Прозорро» положила конец коррупции в сфере государственных контрактов и использованию государственной украинской компании «Нафтогаз Украины» в качестве дойной коровы для политических лидеров. Надо сказать, что «Нафтогаз Украины», ранее съедавший более трех процентов украинского ВВП в виде субсидий, сегодня вносит самый большой вклад в государственный бюджет.

Мы серьезно очистили и навели порядок в банковском секторе, национализировав крупнейший банк страны, который за последнее десятилетие отмыл 5,5 миллиарда долларов. Мы боремся со стоящими за этой схемой олигархами, которые не желают отказываться от старых коррупционных привычек.

Наши реформы приносят результаты всем украинцам. Среди прочего, они дали нашему народу возможность без виз путешествовать по шенгенской зоне.

Наша следующая задача состоит в том, чтобы антикоррупционный суд заработал как можно скорее. Иностранные эксперты будут следить за отбором профессиональных судей, делая это открыто и прозрачно, а кандидаты будут подвергаться строгим проверкам. Когда этот суд заработает, он поможет ликвидировать все коррупционные схемы, продолжающие действовать на Украине, и призовет к ответу виновных.

Но эта система не будет в полной мере эффективной, если наши европейские партнеры не внесут свой вклад и не обеспечат на самом высоком уровне тщательные проверки тех капиталов, которые уходят с Украины, а также не перестанут давать прибежище чиновникам и олигархам, стремящимся скрыться от украинского правосудия.

За последние четыре года мы провели больше реформ, чем за любой другой период с момента обретения независимости 27 лет тому назад. Дух Евромайдана жив и поныне, несмотря на преграды и гибель тысяч украинских солдат и патриотов от рук российских ставленников. Люди продолжают гибнуть и сегодня.

Я уверен, что антикоррупционный суд станет революционным прорывом и в корне изменит правила игры. Да, нам предстоит проделать еще много работы, но приняв этот закон, мы подали сигнал о том, что уже не откажемся от своих усилий и станем мирным, безопасным и свободным от коррупции союзником ЕС и НАТО, а также сыграем свою роль в укреплении и сплочении Европы.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648195 Петр Порошенко


США. Венесуэла. Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648194 Никки Хейли

Почему мы выходим из так называемого Совета по правам человека

Союзники говорят, что с уходом США из СПЧ эта организация растеряет последние остатки авторитета и морального веса.

Никки Хейли (Nikki Haley), The Wall Street Journal, США

Есть международная организация, в состав которой входят репрессивные режимы Кубы, Венесуэлы и Китая.

Эта организация недавно приняла в свои ряды Демократическую Республику Конго, которая препятствует расследованию обстоятельств убийства на своей территории двух экспертов ООН по правам человека.

За последнее десятилетие эта организация приняла больше резолюций с осуждением Израиля, чем с осуждением Сирии, Ирана и Северной Кореи вместе взятых.

Большинство людей даже представить себе не могут, чтобы организация такого рода преданно защищала права человека. И тем не менее, она существует и ошибочно носит название Совет ООН по правам человека. По правде говоря, этот совет служит прикрытием для государств, где ситуация с соблюдением прав человека катастрофическая, и отказывается убрать из своей повестки пункт 7, несправедливо направленный против Израиля и требующий, чтобы на каждом его заседании проводилось обсуждение израильско-палестинского конфликта.

После длившихся больше года безуспешных попыток устранить эти серьезные недостатки американская делегация во вторник объявила о том, что выходит из состава совета. Наша страна больше не желает быть членом этого глубоко порочного института, который больше вредит делу прав человека, нежели помогает ему.

Есть две основные причины, по которым многие страны выступают против попыток США осуществить реформы в СПЧ. Первая напрямую связана с составом совета. Одного беглого взгляда на эту галерею негодяев достаточно, чтобы понять, почему эта организация безо всякого уважения относится к правам, которые американцы принимают как само собой разумеющиеся. Достойный и авторитетный совет представлял бы серьезную угрозу для таких стран, а поэтому они противодействуют любым усилиям повысить его достоинство и авторитет. Вместо этого они чинят препятствия расследованиям, противодействуют публикации докладов и мешают совету называть и привлекать к ответственности тех, кто совершает самые страшные злодеяния.

Вторая причина противодействия реформам вызывает еще большее отчаяние. Многие страны согласны с США в том, что надо наказывать нарушителей прав человека и поддерживать Израиль — но делают это только за закрытыми дверями. Несмотря на многочисленные усилия и уговоры, эти страны не хотят присоединяться к официальной позиции США. Некоторые даже заявляют, что их вполне устраивают недостатки совета, пока он позволяет им заниматься своими любимыми вопросами. Это аморальный компромисс, с которым мы не желаем иметь ничего общего. Великобритания пообещала выступать против любой антиизраильской резолюции по пункту 7, и мы поддерживаем такую позицию. Мы желаем остальным странам сделать то же самое.

В итоге доводы союзников и их призывы к США остаться в составе совета стали самым убедительным аргументом в пользу ухода. Союзники говорят, что с выходом США из СПЧ эта организация растеряет последние остатки авторитета и морального веса. Но США абсолютно не желают ставить печать легитимности на нынешнем Совете по правам человека.

С выходом из состава совета Америка не откажется от стойкой защиты прав человека. Американская делегация гордится тем, что под руководством США в 1948 году была составлена Всеобщая декларация прав человека. Наша страна всегда выступала за свободу, за человеческое достоинство, за права человека и верховенство закона. И она никогда не изменит этой своей позиции. Соединенные Штаты и вне СПЧ будут отстаивать права человека, являясь лидером в этой борьбе. Одновременно мы вместе с партнерами и единомышленниками будем требовать серьезных реформ.

В прошлом году, когда США председательствовали в Совете безопасности ООН, мы выступили с инициативой провести первое за всю историю заседание совета, посвященное связи между правами человека, миром и безопасностью. В том же году режим Венесуэлы заблокировал дискуссию СПЧ о тех многочисленных нарушениях, которые он допустил. Тогда США организовали это мероприятие вне рамок СПЧ и провели его вместе с венесуэльскими правозащитниками. Когда несколько стран возразили против проведения заседания СБ ООН о борьбе иранского народа за права человека, США все-таки удалось настоять на своем и провести такое заседание.

Я бывала в лагерях ООН для беженцев и внутренне перемещенных лиц в Демократической Республике Конго, в Эфиопии, Турции и Иордании и встречалась с жертвами злодеяний, совершаемых в этих неспокойных регионах.

Америка ежедневно использует свое право голоса и трибуну ООН для защиты прав человека. Мы будем и дальше бороться за права людей в Бирме, Китае, России, Сирии, Иране, Южном Судане, на Кубе, в Венесуэле и многих других местах, где эти люди становятся жертвами злоупотреблений. Мы будем настаивать на реформах в Совете по правам человека, чтобы он был достоин нашего участия. Любой стране, желающей вместе с нами участвовать в реформировании СПЧ, достаточно высказать такую просьбу.

Мы верим в суверенитет всех стран-членов ООН, однако ни одна страна не должна прикрываться суверенитетом, занимаясь распространением оружия массового уничтожения, содействием терроризму и совершая массовые злодеяния. США не стремятся навязывать свою систему никому. Но мы поддерживаем универсальные ценности, к которым относятся свобода и права человека. И мы при любой возможности будем выступать в защиту таких ценностей.

Вот почему мы выходим из состава Совета ООН по правам человека, который недостоин своего названия. Но даже после выхода из СПЧ мы, как и всегда, сохраним верность правам человека, и наш голос будет звучать все громче.

Никки Хейли — представитель США при ООН.

США. Венесуэла. Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648194 Никки Хейли


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648193

Какие ошибки совершил Путин? (Часть 1)

Цзиньжи тоутяо, Китай

Лай Инь — специалист по международным вопросам

Самая большая ошибка Путина, которую некоторые люди наоборот назовут самым большим достижением — это присоединение Крыма и поддержка движения за независимость на востоке Украины.

Хотя аннексия Крыма формально может препятствовать вступлению Украины в НАТО, а также укрепить российские военные базы на Черном море и защитить важные священные места (православие из Византии начало распространяться именно с Крымского полуострова, поэтому российские и украинские верующие считают это место святым — прим. автора), однако цена, которую заплатили за Крым — окончательная ссора между братскими народами России и Украины.

В 2014 году перед тем, как Россия оккупировала Крым, на Украине произошел раскол между восточной и западной частями страны. Восток тяготел к России, а западная часть — к Польше и Европе. Однако после начала военной агрессии со стороны РФ практически все украинцы стали испытывать антироссийские или русофобские настроения, особенно украинская молодежь. На телевидении и на общественных мероприятиях было запрещено использовать русский язык. А экономика и политика Украины твердо взяли курс на Запад.

Но более важно то, что из-за Крыма Россия, вероятно, еще долгое время будет находиться под санкциями США и европейских стран. Это привело к тому, что Москва не сможет повысить уровень жизни населения, модернизировать экономику, и в итоге все это может привести к окончательному упадку России.

Цянь Фо Шань Цзю Шэнь — историк

Самая большая ошибка в период правления Путина — аннексия Крыма. Это привело к разрыву между Россией и западными странами, а также изолировало Россию от цивилизованного мира. Путин руководит Россией с 2000 года, то есть на данный момент практически 19 лет. В этот период входят четыре года, в течение которых Владимир Владимирович был премьер-министром, но вся власть и тогда была сосредоточена в его руках.

Мечта Путина — вернуть России статус сверхдержавы и авторитет времен СССР. Ради этого он прикладывает огромные усилия.

Когда Владимир Владимирович только «переехал» в Кремль, Россия находилась в состоянии полной разрухи: экономический кризис, уровень жизни населения был ниже, чем в Советском Союзе.

Страна, можно сказать, горела ярким пламенем, и Путин сильно старался, чтобы навести порядок в экономике: он боролся с коррупцией, а также, воспользовавшись ростом мировых цен на нефть, увеличил запасы иностранной валюты, и таким образом сильно поднял международный статус России.

Однако, когда развитие России достигло пика, на фоне присоединения украинского Крыма вспыхнул кризис.

В 2014 году пророссийский президент Украины Янукович был снят с поста оппозицией и ушел в отставку, а новое правительство страны объявило о начале переговоров о вступлении в Евросоюз. Это сразу же вызвало сильную волну негодования в Республике Крым, которая тяготела к России. Ее правительство провозгласило независимость. Кризис на Украине привел к тому, что Путин тайно отправил на территорию Крыма сухопутные военные силы.

У мирового сообщество была масса вопросов по поводу этих действий, но на них Владимир Владимирович всегда заявлял, что российских войск на территории Украины нет, а также говорил, что не претендует на территорию Крыма. Но было очевидно, что Путин говорил мировому сообществу одно, но на деле все было по-другому. Российские войска за довольно короткий срок взяли под контроль полуостров и прогнали оттуда местных украинских военных.

По планам Москвы в Крыму провели референдум, по результатам которого была провозглашена независимость от Украины, и полуостров стал частью РФ. Россия нагло и открыто поглотила Крым. Путин продемонстрировал свою алчность по отношению к чужим территориям, что окончательно подорвало и так небольшое доверие мирового сообщества к России.

Запад понял, что Путин очень своенравный, поэтому быстро отреагировал и ввел против России серьезные экономические санкции и эмбарго на поставку оружия. А США и Саудовская Аравия путем игры на понижение в ценах на нефть понизили стоимость до 30 долларов за баррель. Это стало страшным ударом для только восстановившейся российской экономики. Хотя Россия внешне и пренебрегает поддержкой со стороны Запада, хорошо ли живется людям на самом деле, ясно только им самим.

Присоединение Крыма рассматривается как великая победа Путина, а сам он считается национальным героем. Однако реальная цена этого — окончательное разрушение последних связей между Россией и странами Запада.

Польша и страны Прибалтики, будучи самыми близкими к России члены Евросоюза, полностью потеряли доверие к РФ. Это лишило страну возможности сблизиться с Европой.

400 лет назад Петр Великий привел Россию в Европу, а сейчас под руководством Путина, рассматриваемые регионы становятся все дальше и дальше друг от друга.

Мэйго Гуаньчаши — специалист по международным проблемам

Никто не идеален. Путин управляет Россией уже на протяжении 18 лет. Он вывел страну из нищеты и избавил от проблем, которые возникли при Ельцине, и привел ее к нынешнему процветанию. Владимир Владимирович — национальный герой России. В мире его называют «железной рукой, которая сдерживает США». Однако Путин тоже совершает ошибки. Проанализируем эти оплошности.

Ошибки внутренней политики

Во-первых, отношение к Ельцину. Путин выглядит властным человеком, и во всем мире он известен как сильный президент. Но на самом деле он доблестный, мягкий и отвечает добром на добро. Такие моральные качества высоко ценятся среди обычных людей, но, если говорить о президенте огромного государства, то они могут стать серьезным недостатком. В 1999 году Ельцин выдвинул кандидатуру Путина на пост премьер-министра России. В 2000 году Ельцин заявил о своем досрочном уходе и назначил Владимира Владимировича своим преемником. После того, как Путин стал президентом, он по-прежнему с большим уважением относился к Ельцину и очень заботился о нем. Из-за политики шоковой терапии при Ельцине общий объем российской экономики сократился с 550 до 195,7 миллиарда долларов. Усугубилась ситуация с коррупцией, поэтому, можно сказать, что он виноват в том, что Россия стала бедной и слабой. Перед отставкой рейтинг поддержки Ельцина упал до 2%. Но он все равно спокойно доживал свой век, пользуясь тем, что Путин отвечал ему добром на добро.

Во-вторых, ситуация с зависимостью российской экономики от нефти не изменилась. В период с 2000 по 2008 годы средний прирост российской экономики составлял 6%. Это было ее золотым временем. Однако Владимир Владимирович вкладывал больше усилий в политическую сферу, чем в экономическую. Хотя Путин и проводил определенные реформы в экономике, ему не удалось полностью искоренить зависимость от нефти. В 2015 году рост российской экономики составил всего лишь 2,83%. С одной стороны, это произошло из-за американских санкций, но с другой стороны, это было вызвано падением мировых цен на нефть. В 2015 году Россия экспортировала нефть на 89,576 миллиарда долларов, снижение составило 41,8%.

Ошибки внешней политики

1. Украинский вопрос. После оранжевой революции власти Украины взяли курс на сближение с Западом, а Россия стала рассматриваться как противник. Раньше эти страны вместе входили в состав СССР как союзные республики. Оба народа — славяне, государства расположены на Восточно-европейской равнине. Можно сказать, что Украина — последнее прикрытие России. Потеряв эту страну, Россия больше не будет защищена от солдат НАТО. В 2014 году Путин присоединил Крым, что на самом деле было своеобразным предупреждением для Украины. Однако Петр Порошенко все дальше и дальше идет по неверному пути и добивается вступления в НАТО. В отношении Украины Путин действительно сделал уступку. Но включение Украины в НАТО окажет на Россию пагубное влияние. Владимир Владимирович должен действовать более решительно и предотвратить вступление своего соседа в этот блок.

2. Сирийский вопрос. В 2015 году 70 тысяч российских солдат вошли в Сирию, а также была поставлена задача восстановить военно-морскую базу в городе Тартус и авиационную базу Хмеймим. Но все эти действия были предприняты вынужденно. Из-за оранжевой революции Украина и Грузия поссорились с Россией, а Белоруссия старается дистанцироваться. НАТО расширяется на восток, а страны Прибалтики также не хотят иметь дела с Россией. Такая геополитическая обстановка по-настоящему ужасает. Поэтому, чтобы избавиться от изоляции со стороны стран Запада, во главе которых стоят США, ввод войск в Сирию стал вынужденным. Однако если бы Путин чуть раньше принял решение о вхождении в Сирию, еще в 2011 году, когда там началась смута, то размещение американских военных сил в этой стране сейчас было бы невозможно, и появилась бы возможность предпринимать более смелые действия.

3. Сбиты с толку сладкими речами Трампа. В 2016 году во время предвыборной гонки в США, позиция Трампа по отношению к Путину и России была очень доброжелательной. Он называл президента РФ «талантливым и решительным политиком» и говорил, что если его изберут, то США отлично уживутся с Россией. Путин неоднократно отвечал на благосклонность своего будущего коллеги из Америки. Но не успело пройти и года, как отношение президента США изменилось на 180 градусов. В 2018 году Трамп не только выслал 60 российских дипломатов, но и обвинил Путина в поддержке Башара Асада и упомянул, что впоследствии это может дорого стоить России. Если Рашагейт — реальность, то Путин оказался просто обманут Трампом.

Если сравнивать эти неудачи с успехами президента России, то они кажутся не такими страшными. Если есть Путин, то есть и сильная Россия. Если есть сильная Россия, то это привлекает максимальное внимание Соединенных штатов. А пока все внимание уделено России, восточные страны имеют шанс на мирное возвышение.

Продолжение следует

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648193


Россия. США. Китай > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648192

F-35 готовится воевать с российским истребителем-невидимкой и с китайским J-20

Крис Осборн (Kris Osborn), The National Interest, США

«Блок IV» также увеличит зону досягаемости оружия, разработанного для американского варианта истребителя. При проведении работ планируется сделать так, чтобы «Блок IV» мог противостоять вражеским системам ПВО и вооружений, с которыми наша авиация может столкнуться в период с 2020 по 2040 годы и далее.

ВВС вводят новую информацию о самолетах противника в базу данных F-35 об угрозах, чтобы летчики могли очень точно опознавать вражеские машины, действующие в опасных районах всего мира. По словам представителей командования ВВС, среди этих самолетов — китайский истребитель-невидимка J-20 и российский самолет пятого поколения Т-50 ПАК ФА (Су-57).

Файлы полетных данных называют мозгом самолета. Это обширные бортовые системы, накапливающие информацию о географических условиях, воздушном пространстве и потенциальных угрозах в тех районах, где F-35 может участвовать в боевых действиях.

«Ведется наблюдение за изменениями в характере угроз, и новая информация включается в обновленные файлы полетных данных на основе утвержденных приоритетов. Файлы полетных данных передаются в корпус морской пехоты и в ВВС США для обеспечения операций, проведения испытаний, боевой подготовки и учений», — рассказала изданию «Уорриор Мейвен» (Warrior Maven) официальный представитель ВВС США майор Эмили Грабовски (Emily Grabowski).

Пакеты полетных данных состоят из аппаратного и программного обеспечения. По сути дела, это база данных об известных угрозах и своих самолетах в конкретных точках земного шара. Работа над этими файлами продолжается в лаборатории перепрограммирования военно-воздушной базы Эглин во Флориде.

Файлы полетных данных предназначены для совместной работы с бортовым приемником предупреждения о радиолокационном облучении, который находит и опознает приближающиеся самолеты и ракеты противника. Замысел заключается в использовании датчиков большой дальности самолета F-35 для обнаружения угроз, после чего эта информация сопоставляется в режиме реального времени с информацией из базы данных о вражеских угрозах. Все это делается в полете. Если это удастся сделать на дальности применения огневых средств F-35 вне зоны досягаемости противника, самолет сможет опознать и уничтожить воздушные цели еще до того, как сам подвергнется его огневому воздействию.

Пакеты файлов полетных данных загружаются с большим объемом разнообразной информации, включая данные о коммерческих авиалайнерах, а также о российских и китайских истребителях. Например, система полетных данных позволяет летчику быстро опознать российский МиГ-29, если его засекли приборы обнаружения F-35.

«Файлы полетных данных основаны на конкретных потребностях», — сказала Грабовски.

Лаборатория на базе Эглин добивается все новых успехов, но в процессе интеграции файлов полетных данных для F-35 есть некоторые задержки, в связи с чем темпы работ приходится ускорять, дабы у действующих самолетов имелась самая обширная библиотека угроз.

Всего ВВС разрабатывают 12 различных пакетов полетных данных для 12 географических районов, о чем командование ВВС сообщало «Уорриор Мейвен» в предыдущих интервью.

Грабовски сказала, что информация из файлов полетных данных о конкретных самолетах противника и о конкретных районах глобальных угроз отсутствует в открытом доступе по соображениям безопасности. Однако она сообщила, что эта технология в настоящее время поддерживает новейшую конфигурацию программного обеспечения F-35 под названием 3f.

Блок 3f, будучи новейшим апгрейдом программного обеспечения, расширяет возможности многоцелевого ударного истребителя по доставке оружия к цели и дает ему возможность сбрасывать бомбы малого калибра, управляемые 220-килограммовые бомбы с обычной боевой частью JDAM и производить пуски авиационных ракет малой дальности AIM 9X.

«Полетные данные составляются и внедряются для поддержки версии 2B, 3i и 3f», — добавила Грабовски.

ВВС уже работают над четвертым пакетом, который должен быть готов к 2020 или к 2021 году. После первого пакета самолет будет оснащаться новыми программными пакетами постепенно в двухлетний срок, чтобы все время опережать возникающие угрозы. ВВС также существенно ускоряют темпы обновления программного обеспечения, дабы оперативно реагировать на новые угрозы.

«Блок IV» будет включать в свой состав уникальные системы вооружений партнеров, в том числе британские системы, турецкое оружие и некоторые образцы европейского оружия, которым они будут оснащать собственные самолеты.

«Блок IV» также увеличит зону досягаемости оружия, разработанного для американского варианта истребителя. При проведении работ планируется сделать так, чтобы «Блок IV» мог противостоять вражеским системам ПВО и вооружений, с которыми наша авиация может столкнуться в период с 2020 по 2040 годы и далее.

Что касается вооружения, то «Блок IV» со временем позволит F-35 наносить удары самыми современными его видами, такими как бомба малого калибра SDB II и управляемая авиационная бомба GBU-54. Обе эти бомбы могут поражать движущиеся цели противника.

В SDB II используется технология «трехрежимной головки самонаведения», которая работает в инфракрасном диапазоне, в миллиметровом диапазоне, а также наводится по лазеру. Сочетание таких приборов обнаружения позволяет засекать, сопровождать и поражать движущиеся цели в любых погодных условиях.

Новый четвертый пакет станет продолжением и дальнейшим развитием предыдущих пакетов программного обеспечения для этого самолета.

«Блок 2В» является новой версией «Блока 2А», в котором используются возможности линий передачи данных и синтезируются данные с разных приборов обнаружения. «Блок 2В» позволит многоцелевому ударному истребителю осуществлять непосредственную авиационную поддержку, а также производить пуски ракет AMRAAM (усовершенствованная ракета класса воздух — воздух средней дальности), сбрасывать управляемые бомбы с обычной боевой частью JDAM и управляемые авиабомбы лазерного наведения GBU-12.

После «Блока 2В» идет «Блок 3i», который еще больше повысит боеспособность самолета. А уже принятый на вооружение «Блок 3F» позволит намного эффективнее подавлять системы ПВО противника.

Пакеты файлов полетных данных загружаются с большим объемом разнообразной информации, включая данные о коммерческих авиалайнерах, а также о российских и китайских истребителях. Например, система полетных данных позволяет летчику быстро опознать российский МиГ-29, если его засекли приборы обнаружения F-35.

Файлы полетных данных готовятся таким образом, чтобы их можно было адаптировать к новым угрозам и к новой разведывательной информации.

Представители ВВС отмечают, что всего разрабатывается 12 различных пакетов полетных данных для 12 географических районов.

Россия. США. Китай > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648192


США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648191

Кузькина мать возвращается. Трамп хочет создать космические войска

Новое время страны, Украина

Дональд Трамп поручил реорганизовать авиацию США и создать отдельные вооруженные космические силы.

С приходом к власти Дональда Трампа в начале 2017-го, его резкие заявления и решения обострили международное сотрудничество в сфере экологии, торговли и вооружения. Но, в отличие от противостояний СССР и США во второй половине 20-го века, сегодня холодная война может быть куда экзотичнее.

Так, пару дней назад, президент США поручил Пентагону реорганизовать вооруженные силы страны и создать «отдельную, но равную структуру» космических войск. Политик-миллиардер планирует, что военно-воздушные силы должны быть разветвлены на две части, и космические войска должны стать шестым военным подразделением армии США после сухопутных, морской пехоты, береговой охраны, морских и воздушных сил.

Как сообщает Space.com, это решение небеспочвенно. Трамп уже говорил о своих грандиозных планах на предыдущих встречах, и не встретил негативных откликов. Пентагон посоветовал ему сделать официальное заявление 18 июня на встрече Национального космического совета. Предложение Трампа должно быть поддержано Конгрессом. А поскольку это довольно серьезное решение, парламент США должен переписать положения из Конституции о значении и миссии Вооруженных сил Америки.

Военно-воздушные силы США были созданы в 1947-м, и сейчас эта структура контролирует практически все финансирование военных космических исследований. Некоторые выражают свое недовольство новым решением президента США. Так политик-демократ Билл Нельсон написал: «Президент поручил создать шестое подразделение вооруженных сил, хотя генералы говорят, что не хотят этого. Хорошо, что президент не может сделать это без Конгресса, поскольку сейчас не время разрывать воздушные силы пополам. Слишком много важных миссий на кону».

Несмотря на это, администрация Трампа поддерживает его намерения стать абсолютными лидерами в космосе. В частности, советчик Дональда Трампа Рай Саа сказал, что решение создать космические силы взывает американцев к лидерству, превосходству и свободе действий в космосе. Сам же Трамп не стесняется говорить о мировом лидерстве в этой сфере, подтверждая, что его решение «важно для национального духа». Президент США заявляет о том, что они желают быть лидером, а не отдавать это лидерство России и Китаю.

Примечательно, что еще один президент-республиканец Рональд Рейган делал похожие заявления. В средине 1983-го Рейган объявил о Стратегической оборонной инициативе и планах размещения в космосе американского вооружения. В народе этот проект прозвали Звездными войнами, из-за которых ухудшились и без того натянутые отношения между СССР и США.

Через несколько месяцев после заявления Рейгана, неподалеку острова Сахалин советская авиация сбила пассажирский южнокорейский Boeing 747 с 269 пассажирами на борту. Случай всколыхнул общественность, и до сих пор ведутся споры по поводу того, знало ли советское командование, что сбившийся с курса самолет был гражданским. После этого инцидента, Рейган пообещал сделать систему спутниковой навигации GPS бесплатной и доступной для гражданских целей.

Некоторые считают, что политика Звездных войн Рейгана привела к окончательному проигрышу СССР в холодной войне и дальнейшим решениям последнего генсека Горбачева о разоружении.

США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Армия, полиция > inosmi.ru, 20 июня 2018 > № 2648191


Финляндия. Швеция. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 19 июня 2018 > № 2648231

Причины, по которым трубопровод «Северный поток — 2» не будет построен

Джон Хёрбст (John Herbst), The American Interest, США

Не стоит обманываться по поводу недавних разрешений — американские санкции и слабеющий европейский консенсус делают строительство вызывающего споры трубопровода «Северный поток — 2» еще мене вероятным, чем когда-либо ранее. Несмотря на недавно принятые сначала Финляндией, а затем Швецией решения об одобрении прокладки трубопровода «Северный поток — 2» в своих территориальных водах, реализация этого проекта представляется маловероятной. В настоящее время идет борьба по поводу этого спорного проекта, предусматривающего транспортировку природного газа непосредственно в Германию в обход Украины, Белоруссии и Польши, и сосредоточена она на вопросе о получении разрешения от правительств для прокладки трубопровода в их территориальных водах, а также от Европейского Союза в целом. Однако это не единственные препятствия, которые нужно будет преодолеть для того, чтобы начать строительство трубопровода «Северный поток — 2».

В течение последних 10 месяцев Соединенные Штаты ввели новую критически важную переменную в это уравнение. В июле 2017 года в ответ на заигрывание администрации Трампа с идеей об отмене санкций, Конгресс США принял закон о введении более жестких мер, которые среди прочего предусматривают составление списка приближенных к Путину людей, и таким образом они косвенным образом становятся объектами санкций за их связь с агрессивной политикой президента Путина. Этот список был составлен в январе, и он уже был использован 6 апреля нынешнего года в качестве основы для первоначальных санкций, включая санкции против Олега Дерипаски и Виктора Вексельберга. Это был тревожный предупреждающий выстрел для московской финансовой элиты.

В результате принятых санкций стало значительно сложнее найти партнеров для реализации этого проекта. Частично это является результатом того, как сегодня делается бизнес в России. Геополитическая цель трубопровода «Северный поток — 2» состоит в том, чтобы предоставить возможность Москве продавать свой природный газ Западу, не полагаясь в вопросах его транспортировки на трубопроводную систему Украины. Идея его строительства как раз и состоит в том, чтобы нанести экономический удар по правительству в Киеве, которое Москва пытается дестабилизировать, а также в том, чтобы предотвратить любые перебои в поставках природного газа в Европу в том случае, если Россия решит расширить масштабы нынешней войны против Украины.

Однако президент Путин также рассчитывает на то, что строительство трубопровода «Северный поток — 2» послужит его интересам внутри страны, и в результате реализация этого проекта становится значительно сложнее по двум причинам. Во-первых, он хочет использовать его для того, чтобы наградить своих приближенных, пострадавших от ранее введенных западных санкций. По имеющимся данным, Аркадий Ротенберг и Геннадий Тимченко, олигархи и давние соратники российского президента, будут основными строителями этого трубопровода. Ротенберг и Тимченко, а также принадлежащие им и занимающиеся строительством трубопроводов компании, находятся как под американскими санкциями, так и под санкциями Европейского Союза. Это означает, что и другие участвующие в реализации этого проекта компании будут взаимодействовать с русскими олигархами — если не прямо, то через специально созданные компании, — и таким образом возникает весьма большая вероятность того, что они сами окажутся под санкциями. Во-вторых, президент Путин также использует нынешние западный — и особенно американский — санкционный режим для того, чтобы поставить под контроль собственных олигархов. Это может послужить объяснением того, что российская компания «Альфа-Групп» выступает в качестве российского финансиста этого проекта. Она собирается купить «Винтершелл» (Wintershall), одну из пяти поддерживающих строительство этого трубопровода компаний в рамках консорциума с Газпромом. После введенных недавно санкций в отношении Дерипаски и Вексельберга партнеры Альфа-Групп должны осознавать связанные с реализацией этого проекта рисками. Однако эта компания вряд ли в состоянии игнорировать волю влиятельного российского лидера. Если против Альфа-банка будут введены санкции, то тогда, вероятно, от участия в этом проекте будут в срочном порядке отказываться те западные компании, которые в настоящее время рассматривают возможность участия в строительстве «Северного потока — 2». Перспективы получения прибыли в результате реализации проекта этого трубопровода могут оказаться не такими уж радужными из-за возможности введения санкций Конгрессом США. Сторонники трубопровода «Северный поток — 2» приложили большие усилия, чтобы политизировать санкционное законодательство Конгресса. Они заявили о неприемлемости американских попыток введения ограничений на их экономическую активность. Однако Конгресс — по крайней мере, частично — нейтрализовал эту критику за счет подстройки языка данного законодательства в отношении трубопроводов, и сделано это было в ответ на озабоченность Европы. Внесенные корректировки не затронули критический язык по поводу введения санкций в отношении сотрудничающих с Кремлем юридических лиц. Используемый язык является чисто политическим вопросом. Это просто часть той среды, которую любая оценивающая риски фирма должна учитывать. Однако речь идет о ярко светящемся предупредительном сигнале.

Кроме того, позиция Германии в поддержку «Северного потока — 2» не пользуется особой популярностью в Европе. Сторонники этого проекта не смогли добиться создания единой позиции Евросоюза против санкционного законодательства, поскольку в Европейском Союзе немало тех людей, которые выступают за ужесточение санкций и против этого проекта. Польша и страны Балтии, например, выступают против строительства «Северного потока — 2», поскольку они воспринимают его как геополитический проект, направленный на то, чтобы облегчить России возможность проведения провокационной политики в Восточной Европе. Другие страны, в том числе Италия, которая занимала более мягкую позицию по вопросу о санкциях еще до формирования нового правительства, не поддерживают «Северный поток — 2», поскольку они предпочитают увидеть газопровод, ведущий из России в район Средиземного моря.

Таким образом, проект «Северный поток — 2» сталкивается с серьезной оппозицией в Европейской Комиссии, которая хотела бы видеть реализацию совместной энергетической политики Евросоюза в соответствии с Третьей энергетической хартией (так в тексте — прим. перев.). Противники «Северного потока — 2» отмечают своеобразие позиции Германии. Обычно Берлин настаивает на том, чтобы страны Евросоюза работали в тандеме, когда речь идет об общих интересах, однако в данном случае Германия в одностороннем порядке продвигает проект строительства трубопровода «Северный поток — 2».

Завершающая сложность в реализации этого проекта связана с самой Германией. Да, понимающие Путина люди, Социал-демократическая партия и заинтересованный немецкий бизнес активно поддерживают этот проект. Федеральный канцлер Меркель формально тоже выступает в его поддержку. Она понимает, что после активной поддержки санкций в отношении России она должна была что-то предложить поддерживающим ее представителям бизнеса. Однако она продемонстрировала свою склонность к нюансам и публично признала, что «Северный поток — 2» является также геополитическим проектом, что самым решительным образом отрицают его сторонники. Федеральный канцлер является весьма влиятельным политиком, однако она вряд ли будет использовать все свои возможности для обеспечения успеха этого проекта.

Некоторые наблюдатели полагают, что та идея, которая обсуждалась в ходе переговоров между федеральным канцлером Меркель и СДПГ по поводу формирования правительства после состоявшихся в прошлом году выборов, может оказаться компромиссом, позволяющим достичь соглашения по «Северному потоку — 2». Смысл этого предложения состоит в предоставлении гарантий Украине по поводу того, что даже после строительства «Северного потока — 2» Газпром продолжит перекачивать нынешние объемы природного газа — 90 миллиардов кубометров в год — по украинской трубопроводной системе для своих европейских потребителей. Немцы уже поднимали этот вопрос в ходе переговоров с Киевом, который со своей стороны не проявляет по этому поводу особого энтузиазма, поскольку он вспоминает о Будапештском меморандуме, по которому Украина отказалась от своего ядерного оружия в обмен на «гарантии» Запада и России относительно ее территориальной целостности и суверенитета.

Это предложение представляет собой в меньшей степени компромисс и в большей степени свидетельство признания сторонниками «Северного потока — 2» того, что их позиции слабеют. Все больше шансов на то, что «Северный поток — 2» исчезнет, а его исчезновение будет сопровождаться не грохотом, а тихим хныканьем.

Финляндия. Швеция. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 19 июня 2018 > № 2648231


Россия. СЗФО > Армия, полиция > inosmi.ru, 19 июня 2018 > № 2648230

Россия, возможно, модернизировала хранилище ядерного оружия под Калининградом

Лорен Саид-Мурхаус (Lauren Said-Moorhouse), CNN, США

Согласно новому докладу, Россия на фоне дальнейшего роста напряженности между Россией и Западом, возможно, существенно модернизировала хранилище ядерного оружия в Калининградской области, особо важном российском эксклаве, расположенном между Польшей и Прибалтикой.

В понедельник Федерация американских ученых (FAS) опубликовала спутниковые снимки, на которых, по словам специалистов, видно, что с 2014 года бункер для хранения ядерного оружия под Калининградом находится в стадии капитальной реконструкции.

В FAS указывают, что на снимках зафиксирован процесс реконструкции, проводившийся на объекте еще в 2016 году, во время которой один из трех подземных бункеров был раскопан и углублен, после чего его, по всей видимости, в последние месяцы засыпали — «предположительно, чтобы вскоре вернуть в состояние эксплуатационной готовности».

На спутниковом снимке, представленном FAS, судя по всему, изображено хранилище ядерного оружия в Калининградской области, которое, по словам специалистов Федерации, находится в стадии капитальной реконструкции с середины 2016 года.

Ханс М. Кристенсен, руководитель проекта ФАС по изучению ядерных объектов, написал в своем блоге, что по изображениям неясно, хранилось ли когда-нибудь и будет ли храниться на этом объекте ядерное оружие.

«Судя по особенностям объекта, можно предположить, что он потенциально мог бы использоваться российскими ВВС или ВМС двойного предназначения. Но он также мог бы использоваться в качестве совместно эксплуатируемого объекта, возможно, для обслуживания ядерных боеприпасов для ВВС, ВМФ, сухопутных войск, ПВО, а также сил и средств береговой обороны, дислоцированных в регионе», — пишет Кристенсен.

«Насколько мне известно, это единственное в Калининградской области хранилище ядерного оружия, — отметил он.

Российский плацдарм в Европе

Калининградская область представляет собой изолированную территорию суверенной России на побережье Балтийского моря, где во время Чемпионата мира по футболу 2018 года пройдет несколько футбольных матчей. Кремль пока не комментирует сообщения о проведении каких-либо работ по модернизации на объекте в Калининградской области, но прежде он отстаивал свое право размещать там оружие.

По словам Кристенсена, Россия утверждает, что ядерные боеголовки хранятся в «центральном» хранилище, которое предположительно находится на основной территории России. Он предположил, что объект в Калининградской области «потенциально может служить передовым пунктом складирования, в который в критической ситуации будут направляться боеприпасы из центральных хранилищ».

Напряженность в Восточной Европе растет с тех пор, как в 2014 году Россия аннексировала у Украины полуостров Крым.

В феврале представители властей США и стран Европы выразили озабоченность по поводу того, что Россия милитаризует Балтийский регион после того, как Кремль развернул в Калининградской области новые ракеты «Искандер». В то время представитель дислоцированных в Европе вооруженных сил США назвал размещение ракет «самым серьезным шагом из тех, что мы видели».

А месяц спустя президент России Владимир Путин представил новую «непобедимую» ракету, которая, по его словам, сделает оборону НАТО «совершенно бесполезной». В своем ежегодном послании к российскому парламенту, Думе, кремлевский лидер заявил, что новый арсенал страны создан в ответ на шаги, предпринимаемые Вашингтоном.

Россия. СЗФО > Армия, полиция > inosmi.ru, 19 июня 2018 > № 2648230


Германия > Образование, наука > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647760

Не ошибается тот, кто ничего не делает. И промах на работе может допустить каждый. Недаром же говорят: лес рубят - щепки летят. Другой вопрос - как себя после этого повести: попытаться скрыть случившееся от коллег и начальства или открыто во всем признаться? Берлинский консультант по вопросам карьеры Йенс Яннаш (Jens Jannasch) в беседе с DW анализирует несколько проблематичных ситуаций и дает советы по поводу того, как из них выйти, не подорвав своего профессионального авторитета.

Ваш промах нанес компании материальный ущерб

Если такое произойдет по вине штатного сотрудника, то по немецким законам в большинстве случаев на него нельзя наложить ответственность за компенсацию материального ущерба. Как правило, убытки покрываются самой компанией. Но зато такого сотрудника вполне могут уволить. Поэтому ни в коем случае не пытайтесь скрыть свой просчет или перевести стрелки, переложив вину на других.

И не тешьте себя надеждой по поводу того, что никто, мол, ничего не заметит, и потому можно промолчать. Рано или поздно содеянное все равно всплывет: вспомните дизельную аферу в концерне Volkswagen! Так что отбросьте волнение и страх, обязательно сообщите о своем промахе и сделайте все для того, чтобы совершенную ошибку исправить.

А еще не представляйте себя в образе жертвы - не оправдывайтесь тем, что у вас слишком много работы, что от шефа накануне досталось и поэтому вы не могли сосредоточиться, или еще чем-нибудь в этом роде. Лучше конструктивно подойти к решению проблемы: "выключить" эмоции, трезво проанализировать причины промаха и принять все меры для того, чтобы подобная ситуация не повторилась. Открыто поговорите об этом с коллегами или с начальством! Если шеф увидит, что ошибка была своевременно замечена и тут же были приняты меры по ее устранению, то и отношение к вам у него будет соответствующее.

Вы случайно удалили важный файл

Если вы работаете в большой компании и там есть отдел информационных технологий, вам необходимо незамедлительно связаться с его сотрудниками и спросить, нельзя ли восстановить файл. Если же фирма, где вы трудитесь, маленькая и отдела IT в ней нет, то в качестве профилактики подобных ситуаций всегда делайте копии файлов и сохраняйте их в разных папках.

Ну, а если копии удаленного файла все-таки нет, а документ был, действительно, важный, то нужно обязательно сообщить о произошедшем коллегам и начальнику, вместе с ними проанализировать ошибку и ее причины, а также продумать действия по недопущению подобного в будущем - допустим, разработать структуру, позволяющую избежать промахов такого рода.

Вы перепутали время встречи с клиентом

Немедленно позвоните ему, попросите прощения за это. Постарайтесь подобрать нужные слова и сделать все для того, чтобы возникший конфликт сошел на нет, и после этого сразу же договоритесь о новой встрече. А придя на переговоры, первым делом снова извинитесь за досадное недоразумение. И сделайте все необходимое для того, чтобы аналогичных ситуаций больше никогда в вашей практике не возникало.

Вы забыли имя партнера по переговорам

Последствия такой досадной оплошности во многом зависят от того, какие отношения возникли у вас с визави, насколько вы оказались симпатичны друг другу. Но в любом случае лучше попытаться выйти из ситуации с юмором - открыто признаться в том, что запамятовали его имя, полушутя сославшись на то, что вы сегодня не выспались, а выпитый утром кофе оказался некачественным и вас не взбодрил, и, конечно же, извиниться. В условиях, когда человека каждый день захлестывает гигантская волна информации, такой промах простителен, и собеседник, скорее всего, обиду на вас не затаит.

Мейл, адресованный приятелю, случайно отправлен шефу

Сразу позвонить или написать шефу, извиниться, объяснить ситуацию. Но вообще человек, получивший не предназначенное для него и посланное ему по ошибке сообщение, обязан тут же удалить его либо незамедлительно сообщить о случившемся настоящему адресату или отправителю. Иначе может сложиться весьма неприятная ситуация.

Шеф услышал, как вы о нем сплетничали

В очереди в офисной столовой вы с коллегами обсуждали своего шефа, а потом вдруг обнаружили, что начальник стоит у вас за спиной? Начнем с того, что это в высшей степени неразумно - вести подобные разговоры в общественном месте. И потом, попробуйте представить себе: а как вы сами будете реагировать, если услышите, что про вас сплетничают?

В любом случае, нужно тут же в присутствии всех извиниться и пообещать, что это никогда больше не повторится. Но вообще такая ситуация должна быть полностью исключена. Иначе ваша карьера может рухнуть, предостерегает немецкий эксперт Йенс Яннаш.

Германия > Образование, наука > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647760


Россия. Белоруссия > СМИ, ИТ > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647752

За день до начала чемпионата мира по футболу, стартовавшего в столице России 14 июня, на белорусской стороне пограничного перехода "Красное" на автомагистрали Брест-Москва выросли 15-километровые очереди. Как позже пояснили представители Смоленской таможни, связано это было с массовым заездом футбольных болельщиков накануне первого матча ЧМ-2018. Для фанатов была специально выделена отдельная полоса, из-за чего грузовики вынуждены были простаивать.

Особый режим на время ЧМ-2018

Теперь очереди уже нет, однако въезд иностранцев в Россию через белорусскую границу проходит не без проблем. Но к удивлению россиян, пограничники останавливают каждую машину и подвергают досмотру даже автомобили с российской регистрацией.

Несмотря на то, что в целом режим пересечения границы не изменился - для граждан РФ и РБ действуют упрощенные правила, а граждан ЕС с сентября 2016 года Россия не пускает на свою территорию через границу с Беларусью, так как здешние погранпереходы не являются международными пунктами пропуска, - на время ЧМ-2018 введен особый порядок пропуска иностранных граждан.

29 мая главы МИД Беларуси и России подписали межправительственное соглашение о "спортивном безвизе", согласно которому сначала Беларусь разрешила безвизовый въезд через свою территорию болельщикам, следующим на матчи в Россию с 4 июня по 25 июля. А через год Россия обязуется установить такой же режим для прибывающих в Минск на II Европейские игры с 20 по 30 июня 2019 года.

Поэтому с началом чемпионата в РФ - контроль с российской стороны в "Красном" стал заметно жестче. Прежде всего, в глаза бросается обилие автомобилей ГИБДД - на полукилометровом отрезке пограничного перехода их дежурит сразу три. Выросло и количество пограничников, их теперь примерно вдвое больше, чем обычно. Несмотря на это в "Красном" в первые дни образовалась очередь из болельщиков.

Правила для обладателей Fan ID

Вместо визы иностранные граждане предоставляют на пограничный контроль вместе с паспортом персонифицированную карту зрителя Fan ID - это так называемый "паспорт болельщика", который оформляется после приобретения билетов на матчи. Все Fan ID проходят регистрацию только на границе России.

Пункт досмотра и регистрации болельщиков представляет собой четыре небольших киоска прямо на трассе погранперехода, для которых специально выделена одна из дорожных полос.

Впрочем, визуально на границе РФ и РБ ничто не напоминает о том, что в России проходит футбольный мундиаль. Никаких указателей или знаков для болельщиков отыскать не удалось. Лишь в одном из окошек пункта досмотра висел небольшой плакат с правилами заполнения "паспорта болельщика".

Вежливые пограничники, но не знают английского

К началу ЧМ-2018 временный пункт досмотра не справлялся с наплывом болельщиков. Но и в последующие дни "спортивный безвиз" не обходится без инцидентов, свидетелем одного из них оказался и корреспондент DW. В минувшую пятницу гражданин Китая Цзян Ци Мин прибыл на российскую пограничную станцию "Красное" дизель-поездом из Орши.

У него уже был куплен билет на электричку для дальнейшего следования через Смоленск в Москву. Но при прохождении обязательного паспортного контроля болельщика из Китая остановили российские пограничники. Гость чемпионата был сильно обеспокоен, когда его поезд отправился в Смоленск без него. Поначалу он думал, что его решили вернуть в Беларусь.

Пограничники вели себя очень вежливо, однако никто из них, как оказалось, не говорит по-английски. По-русски они пробовали пояснить гражданину Китая процедуру регистрации и заставили проехать с ними на их служебном автомобиле в пункт досмотра на автомагистрали, пообещав, что далее он продолжит путь на специальном автобусе.

При этом они забрали его паспорт и карточку Fan ID, что вызвало у иностранца паническую реакцию. В пункте досмотра, как оказалось, несмотря на большое количество представителей спецслужб, также никто не владеет иностранными языками. Регистрация длилась около часа, после чего выяснилось, что и автобуса нет. Цзян Ци Мин продолжил путь в Россию на ближайшей попутке, которую остановили пограничники.

Исключение только для болельщиков

При появлении начальника смены все разговоры пограничников были резко пресечены. Более жестким стал запрет на фотографирование, а корреспондент DW после тщательной проверки документов был "уведомлен" о необходимости получения аккредитации российского МИД, чтобы получить право задавать вопросы.

Только дежурный пограничного управления ФСБ России по Смоленской области согласился пояснить, что иностранные граждане без Fan ID по-прежнему обязаны въезжать на территорию России через международные пункты пропуска, а "Красное" таковым не является.

Это значит, что даже спортсмены и члены спортивных делегаций не имеют право ехать в Москву через Беларусь, они обязаны получить российские визы и въехать в Россию со стороны других государств.

Россия. Белоруссия > СМИ, ИТ > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647752


Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647750

Нидерландец Брам Шот назначен исполняющим обязанности председателя правления немецкого автомобильного концерна Audi. Об этом во вторник, 19 июня, сообщается на сайте компании.

Днем ранее, 18 июня, Руперт Штадлер (Rupert Stadler), который до этого занимал пост руководителя Audi, был задержан по делу о дизельном скандале. Топ-менеджер находится в предварительном заключении. "Освобождение от должности (Штадлера. - Ред.) предпринято на временной основе, пока не будут прояснены обстоятельства, приведшие к заключению под стражу", - отмечается в пресс-релизе концерна.

Брам Шот работает в Audi с 2011 года, в последнее время он возглавлял отдел продаж и маркетинга автомобильного концерна.

История "дизельгейта"

Прокуратура Мюнхена подозревает Руперта Штадлера, в числе прочего, в продаже дизельных автомобилей, оснащенных программой, которая занижает показатели вредных выбросов. Штадлер руководил Audi, который принадлежит автомобилестроительному концерну Volkswagen, с 2007 года.

Дизельный скандал разгорелся в конце 2015 года в результате инициированных властями США расследований. Концерн Volkswagen вынужден был признать, что во всем мире было продано 11 миллионов автомобилей, на которые было установлено программное обеспечение, позволявшее манипулировать тестами на соответствие двигателей экологическим стандартам. В действительности загрязнение отработанными газами дизельных автомобилей VW в 40 раз превышало допустимые нормы. Скандал вызвал массовый отзыв продукции концерна с рынка для устранения технических фальсификаций.

Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647750


США. Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647745

Федеральный президент Германии Франк-Вальтер Штайнмайер (Frank-Walter Steinmeier) открыл в Лос-Анджелесе Дом Томаса Манна, который будет служить местом проведения встреч между представителями двух стран, а также резиденцией для стипендиатов. Несмотря на нынешний кризис в трансатлантических отношениях, между США и Германией имеется немало общего, подчеркнул он на торжественной церемонии вечером в понедельник, 18 июня.

"Борьба за демократию, борьба за свободное и открытое общество - это то, что по-прежнему объединяет нас, Соединенные Штаты и Германию", - указал Штайнмайер. По его словам, открытие такого учреждения "в столь бурные времена является удивительным моментом для дружбы" двух стран.

Место диалога США и Германии

"Во времена, когда нас по обе стороны Атлантики многое разделяет, Дом Томаса Манна станет местом культурного и общественного взаимодействия по основополагающим темам нашего времени", - говорится в распространенном 19 июня заявлении главы МИД ФРГ Хайко Маса (Heiko Maas).

Правительство ФРГ осенью 2016 года приобрело виллу, ранее принадлежавшую немецкому писателю Томасу Манну, и таким образом спасло ее от сноса. В принятии этого решения участвовал и сам Штайнмайер, занимавший в то время пост министра иностранных дел.

Первыми стипендиатами, которые будут жить и работать в Доме Томаса Манна с августа 2018 года, станут актер Бургхарт Клауснер (Burghart Klaußner), социолог Ютта Алльмендингер (Jutta Allmendinger), литературовед и переводчик Хайнрих Детеринг (Heinrich Detering) и профессор в области микроэлектроники Яннос Маноли (Yiannos Manoli).

США. Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647745


Россия. Египет. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647744

Сборная России по футболу обыграла соперников из Египта в матче второго тура группового раунда чемпионата мира. Игра, завершившаяся со счетом 3:1 в пользу россиян, состоялась во вторник, 19 июня, на "Стадионе Санкт-Петербург".

Благодаря победе российская команда почти обеспечила себе выход в 1/8 финала домашнего ЧМ. Если Уругвай 20 июня не проиграет Саудовской Аравии, то Россия автоматически выйдет из группы. Пока россияне еще не выходили в плей-офф мундиаля в постсоветской истории.

Все голы в матче Россия - Египет были забиты во второй половине игры. В начале второго тайма мяч в свои ворота срезал капитан египетской сборной Ахмед Фатхи. Через несколько минут в составе россиян отличились полузащитник Денис Черышев и нападающий Артем Дзюба. Лидер египтян Мохамед Салах отквитал один гол с пенальти. Напомним, в игре первого тура хозяева ЧМ разгромили Саудовскую Аравию со счетом 5:0.

Благодаря голу в игре с Египтом Денис Черышев догнал в списке лучших бомбардиров ЧМ-2018 португальца Криштиану Роналду. У обоих по три забитых мяча, но россиянин провел на один матч больше.

Россия. Египет. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647744


Бельгия. Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647743

НАТО не хочет изолировать Россию и вступать в новую "холодную войну". Об этом генеральный секретарь альянса Йенс Столтенберг заявил в эксклюзивном интервью программе DW "Немцова. Интервью", которое полностью будет опубликовано в следующую среду, 27 июня.

"Россия - наш сосед, и так будет и впредь. Так что для НАТО речь идет о поиске баланса, совмещения защиты и диалога. Мы считаем, что, будучи сильными и имея надежные средства сдерживания, мы можем вступать в политический диалог с Россией, стараться улучшать наши отношения с РФ и снижать напряженность", - объяснил Столтенберг.

Генсек НАТО подчеркнул также, что альянс не собирается зеркально отвечать на действия Москвы - "танком на танк, ракетой на ракету, ядерный боеприпас на ядерный боеприпас". "Но, конечно, мы должны быть уверены, что НАТО адаптируется ко все более решительно настроенной России, активно инвестирующей в современные вооружения", - продолжил он.

Столтенберг: Трамп больше не считает НАТО "устаревшим" альянсом

Йенс Столтенберг отметил также, что американский президент Дональд Трамп, который ранее называл НАТО "устаревшей" организацией, больше так не считает. "Когда я был с визитом в Белом доме, он сказал, что (Североатлантический альянс. - Ред.) больше не является устаревшим. Потому что он понял, что европейские союзники начали вкладывать больше денег в оборону", - рассказал генсек НАТО. Кроме того, по словам Столтенберга, Трамп увидел активизацию НАТО в борьбе с терроризмом.

"Так что я уверен, что президент Трамп и США привержены НАТО не только на словах, но и на деле, ведь с момента вступления Трампа в должность президента финансирование Соединенными Штатами европейской безопасности, американского присутствия в Европе увеличилось на 40 процентов", - резюмировал он.

Бельгия. Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647743


США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647742

Россия обложит дополнительными тарифами американские товары, имеющие аналоги на российском рынке. Об этом во вторник, 19 июня, заявил глава Министерства экономического развития РФ Максим Орешкин.

По его словам, данные "балансирующие меры" принимаются в ответ на протекционистские шаги США, которые вели пошлины на импорт стали и алюминия и отказываются компенсировать России понесенные ей потери. Орешкин уточнил, что Россия использует "свои права по Всемирной торговой организации (ВТО)", добавив, что повышение тарифных ставок не отразится на российских макроэкономических показателях.

Точный список облагаемых дополнительными пошлинами товаров будет составлен в ближайшие дни.

Инициировав "специальные защитные меры", Москва может повысить пошлины на американские товары на 537,6 миллиона долларов - в такую сумму Россия оценивает свои потери из-за американских пошлин на сталь и алюминий. Введя эти пошлины, США не проводили с РФ переговоров по линии ВТО, поэтому Москва считает себя вправе ввести односторонние меры.

США. Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647742


Россия. Украина. Великобритания > Нефть, газ, уголь > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647741

Госкомпания "Нафтогаз Украины" во вторник, 19 июня, уведомила "Газпром" о постановлении Коммерческого суда Лондона, разрешившего заморозить активы российской энергокорпорации в Англии и Уэльсе. Вердикт вынесен для обеспечения решения Стокгольмского арбитража о выплате "Нафтогазу" 2,6 млрд долларов, указывается в сообщении "Нафтогаза".

Отмечается также, что британский суд потребовал от "Газпрома" предоставить украинской компании список всех своих активов стоимостью свыше 50 тысяч долларов в указанных административно-политических частях Великобритании.

Кроме того, "Нафтогаз" оповестил лондонские подразделения 17 банков, совершающих операции с "Газпромом", что они не имеют права способствовать выводу активов российской корпорации из Англии и Уэльса.

В "Газпроме" сообщили, что пока не получили документов из лондонского суда. В то же время российский газовый монополист отметил, что действия "Нафтогаза", направленные на принудительное исполнение решения Стокгольмского арбитража по транзитному контракту "предпринимаются вопреки приказу апелляционного суда округа Свеа (Швеция) о приостановлении исполнения данного решения".

Ранее аресты активов "Газпрома" начались в Швейцарии и Нидерландах. Российская компания обратилась в апелляционный суд шведского округа Свеа с требованием об отмене вердикта Стокгольмского арбитража. В корпорации сочли, что при вынесении арбитрами решения имело место "вмешательство посторонних людей". В подтверждение этой версии в компании ссылаются на результаты лингвистической экспертизы, проведенной по ее заказу.

Россия. Украина. Великобритания > Нефть, газ, уголь > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647741


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647734

В то время как в мире число беженцев продолжает расти, их приток в Германию постепенно ослабевает. Это следует из отчета Управления верховного комиссара ООН по делам беженцев, обнародованного во вторник, 19 июня.

В минувшем году в ФРГ прибыли 186 644 беженца. В 2016 году соответствующий показатель составил 280 тысяч, а еще годом ранее он был выше в пять раз.

Германия занимает шестое место в числе стран, принявших у себя наибольшее количество мигрантов - их в стране 970 тысяч. На первой строчке расположилась Турция (3,5 млн), вторую и третью разделили между собой Пакистан и Уганда (1,4 млн).

Во всем мире в 2017 году насчитывалось 68,5 миллиона беженцев, около половины из них - несовершеннолетние.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 19 июня 2018 > № 2647734


Россия. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647454

Алекперов и пустота: «Лукойл» не нашел нефти на Таймыре

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Единственный проект «Лукойла» в Арктике обернулся неудачей — впрочем, компания в любом случае намерена наращивать добычу. Ее президент Вагит Алекперов полагает, что при текущих ценах на нефть можно выходить за рамки ограничений, наложенных соглашением ОПЕК+

«Признаки углеводородов мы видели, но мы еще не дошли до проектной глубины», — рассказывал год назад вице-президент «Лукойла» Илья Мандрик о единственном проекте компании в «Арктике». Признаки углеводородов в итоге оказались лишь призраками. Как сегодня рассказал «Интерфаксу» совладелец и президент «Лукойла» Вагит Алекперов F 4, компания не будет продолжать бурение на Восточно-Таймырском участке «из-за его бесперспективности».

В 2015 году за право добывать здесь нефть «Лукойл» отчаянно сражался с «Роснефтью», вместе с которой подал заявку на конкурс на разработку участка. Госкомпания на конкурсе проиграла: «Лукойл» предложил 2 млрд рублей — в 600 раз больше стартового платежа. «Особенность «Лукойла» в том, что в отличие от «Газпром нефти» или «Роснефти» у него не так много greenfield-проектов, — объясняет аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук. — Компании они нужны, она готова за них доплачивать». В привычной для себя манере «Роснефть» попыталась оспорить результаты конкурса через суд, но вновь потерпела поражение. И, видимо, сейчас не жалеет.

Впрочем, для «Лукойла» Восточно-Таймырское месторождение с самого начала не было значимым. «Это относительно небольшой участок с полкой добычи в пределах 300 000-500 000 тонн в год — менее 1% от общей добычи «Лукойла», — говорит Кирилл Таченников, старший аналитик «БКС Глобал Маркетс». Восточно-Таймырское месторождение изначально рассматривалось как небольшое, объемом до 5 млн тонн, согласен Андрей Полищук: «С другой стороны, если бы бурение оказалось удачным, запасы могли бы быть существенно выше». Невелики и затраты, которые понес «Лукойл». По словам вице-президента компании Александра Матыцына, в IV квартале прошлого года «Лукойл» списал около 9 млрд рублей расходов на бурение «сухих» скважин, в том числе за счет работ на Восточно-Таймырском участке. Пока что на участке пробурена только одна скважина. По оценке Андрея Полищука, стоимость одной скважины составляет порядка 350-500 млн рублей в зависимости от того, как долго велись работы. К этому показателю еще необходимо добавить расходы на инфраструктуру, которую «Лукойл» построил на участке. «В принципе по африканским проектам у компании были более высокие списания», — говорит Полищук. В Африке «Лукойл» работал с середины 2000-х, проекты постигла неудача. За 2013-2015 годы убытки компании по региону превысили $600 млн.

Тем не менее у «Лукойла» оптимистичные планы. В 2017 году добыча компании составила 87,4 млн тонн нефти, но ближайшие десять года Алекперов надеется удерживать добычу на уровне 100 млн тонн. План оптимистичен, считает Андрей Полищук. «Не вижу смысла наращивать добычу в Западной Сибири (основной ресурсный регион «Лукойла», на который приходится около 45% добычи. — Forbes), где она падает», — говорит он. По мнению аналитика, скорее всего «Лукойл» сможет поддерживать добычу на прошлогоднем уровне, возможно, сможет добывать немногим больше 90 млн тонн — за счет месторождений Тимано-Печоры.

«Ресурсы у компании есть», — считает Александр Корнилов, старший аналитик по нефтегазовому сектору компании «Атон». По его словам, у «Лукойла» есть целый ряд проектов в разработке — на Каспии, в Балтике и Тимано-Печоре, причем последний предполагает налоговые льготы. «Главная проблема — это снижение темпов падения добычи в Западной Сибири, — говорит Корнилов. — «Лукойл» сократил бурение в Западной Сибири в рамках сокращения добычи, что ускорило темпы падения до 8%. Компания планирует сократить темпы падения до 2-3% на зрелых месторождениях, для этого нужны новые технологии добычи. Пякяхинское и Имилорское месторождения (расположены на Ямале. — Forbes) позволяют отчасти сгладить темпы падения на зрелых в Западной Сибири».

Сам Алекперов в интервью «Интерфаксу» сказал, что в 2018 году рост добычи «Лукойла» составит 2%. При этом компания вынуждена следовать соглашению по ограничению добычи нефти, подписанному между ОПЕК и другими добывающими странами в октябре 2016 года. Миллиардер полагает, что пора выходить за рамки соглашения. «Сегодня цена уже слишком высокая, поэтому необходимо увеличение объемов производства, — уверен Алекперов. — К этому подталкивает и резкое падение объемов добычи нефти, которое наблюдается в некоторых странах... Думаю, что при цене в $75 за баррель нужно увеличить добычу на 50% от уровня введенных ограничений». По словам президента «Лукойла», компании потребуется всего два-три месяца, чтобы нарастить добычу.

Россия. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647454


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647453

Чужие ошибки: как избежать провала цифровой трансформации бизнеса

Сергей Минин

Эксперт Центра компетенций PwC в области IоT в России

Что такое цифровая трансформация? Это не просто технологии, но и новые бизнес-стратегии. У российских компаний есть возможность избежать ошибок, изучив опыт зарубежных игроков

Многие крупные зарубежные компании начали реализовывать свои программы по цифровой трансформации еще в 2013-2014 годах, подразумевая под этим изменение бизнес-модели в результате внедрения новых цифровых технологий. За прошедшее пятилетие они накопили значительный опыт, успешный и не очень. Он позволяет сделать некоторые выводы и выделить ключевые ошибки, которые тормозили внедрение этих программ или даже приводили к провалам при их реализации. Некоторые из этих заблуждений переселились в умы российских управленцев, угрожая втянуть их в долгую, дорогую и безрезультатную историю и нарушить амбициозные планы по цифровизации предприятий.

Большинство зарубежных экспертов определяют цифровую трансформацию как полное изменение действующей бизнес-модели, то есть какие продукты, каким клиентам, через какие каналы сбыта и по какой цене компания будет предлагать. В первую очередь эти изменения обычно направлены на улучшение клиентского опыта.

Цифровая трансформация — это не только про экономию

Большинство российских компаний сейчас сосредоточены именно на цифровизации ключевых процессов и в массе своей воспринимают цифровизацию как новый виток автоматизации. Однако цифровая трансформация — это не только про то, как экономить. В большей степени это история о том, как зарабатывать больше, а иногда просто сохранить бизнес в условиях стремительно меняющегося технологического уклада.

Знаменитая сегодня компания Netflix создавалась в 1997 году как сеть точек проката DVD. Масштабируя свой бизнес, Netflix внедрила также прокат DVD по почте, и к 2009 году число ее клиентов достигло 10 млн человек. Однако такая бизнес-модель была обречена: мало кому было интересно заказывать фильмы по почте, если они доступны для просмотра в онлайн-кинотеатре. Очевидно, в компании это понимали, и уже в 2007 году Netflix запустила трансляцию потокового видео в интернет. Развитие этого направления повлекло за собой полную трансформацию бизнес-модели: сначала появился цифровой продукт (видео вместо DVD), а затем и сам бизнес поменялся — Netflix стала производителем собственного контента. Теперь компания работает в тесном сотрудничестве с крупным технологическим игроком Amazon Web Services, используя инфраструктуру партнера для масштабирования своих сервисов.

Цифровая трансформация — это не только про технологии

Цифровая трансформация — это всегда длительный процесс, меняющий подход к тому, как осуществляется бизнес компании. Она требует существенных инвестиций не только в инфраструктуру, но и в изменение стратегии компании, в развитие навыков и перестройку процессов.

Внедрение технологии само по себе редко дает ощутимый устойчивый результат. Конечно, можно автоматизировать работу бухгалтерии, сократить несколько человек и сэкономить. Однако это не поможет вашему бизнесу остаться на плаву, если вы, как компания Kodak в начале 2000-х, не сумели преобразовать эти технологии в продукты: этот производитель пленочных фотокамер не выдержал конкуренции цифрового мира. Инженеры компании Kodak еще в 1975 году тестировали цифровую фотокамеру, затем компания инвестировала значительные средства в ее развитие и приобретение технологических стартапов, но не смогла превратить это в прибыль.

Генри Форд вошел в историю как человек, внедривший конвейер в массовое производство. Однако суть этой трансформации была в другом: Форд не просто создал новый продукт — массовый автомобиль, он создал под него рынок — из своих же рабочих, которым платил существенно больше благодаря недостижимой для конкурентов производительности труда. Если бы он просто оптимизировал сборку за счет конвейера, его склад оказался бы затоварен автомобилями, которые никто бы не покупал.

На роль Генри Форда начала XXI века претендует Илон Маск, который не просто выпускает электромобили Tesla, но по-иному выстраивает процесс производства, дистрибуции, а в перспективе и потребления своего продукта. Несмотря на то, что Маску пока что приходится отчитываться об убытках, его стратегия уже сейчас учитывает тренд перехода от модели продажи автомобилей к продаже сервисов, то есть отказ от владения в пользу аренды автомобиля в случае необходимости.

Цифровая трансформация — это не только директор по цифровизации

Цифровая трансформация — это про создание нового. Существующие системы и структуры, как правило, сопротивляются новому, да и директор по цифровизации, работающий в рамках действующей структуры, в большинстве случаев не будет иметь достаточно влияния, чтобы менять бизнес-модель.

Гораздо эффективнее создавать отдельную структуру, единственной ответственностью которой будет цифровая трансформация. Однако не все так просто, и создание выделенной структуры не решит проблему, если она остается тесно интегрированной с материнской компанией.

Именно так произошло с американской транснациональной корпорацией General Electric, где под цифровизацию в 2015 году создали GE Digital. Компания должна была работать с внешними клиентами, однако на практике сосредоточилась на поставках решений для других дочерних структур самой же General Electric — это был путь наименьшего сопротивления для достижения быстрого финансового результата и стоящих перед менеджментом целей. Так GE Digital превратилась в глубоко интегрированную в существующий бизнес корпорацию и потеряла возможность эффективно решать стоящие перед ней задачи. Проблема в том, что такие компании не могут сразу начать зарабатывать, и, требуя быстрых результатов, вы фактически роете могилу позитивному начинанию.

Цифровая трансформация — это не единоразовая мера

Если вы единожды установили на производстве, например, систему вентиляции, то эта система будет долгие годы работать и обеспечивать желаемый результат. С цифровизацией все иначе. Если вы сегодня внедрили какое-то решение, это вовсе не значит, что завтра оно по-прежнему будет приносить вам такую же выгоду: его могут сразу же скопировать конкуренты, оно может стать неоправданно дорогим в поддержании и т. д.

Внедрение цифровых технологий требует развития, и одна из сложнейших задач здесь — создать инфраструктуру для поддержки таких продуктов. Это новый взгляд на функцию научно-исследовательских и конструкторских разработок (R&D).

В России этим мало кто может похвастаться, а зарубежные компании уже активно идут этим путем. В немецкой компании Deutsche Bahn, которая является оператором железных дорог Германии, сегодня уже есть: лаборатория, изучающая применение цифровых и технологических трендов в области пассажирских перевозок; компания по анализу данных и их коммерциализация (данные о клиентах, данные, получаемые с датчиков на объектах железнодорожного транспорта и логистики); акселератор для стартапов, который позволяет выбирать и поддерживать наиболее интересные для компании разработки через гранты, коворкинги и менторство; корпоративный венчурный фонд, осуществляющий поиск, доработку и внедрение инноваций, источником которых являются внешние и внутренние стартапы.

От частного к общему

Зачастую наиболее эффективные цифровые решения могут быть реализованы только на основе пилотных проектов. После них появляются необходимый опыт и информация, которые позволяют принимать осмысленные решения: стоит ли масштабировать технологию или решение на всю компанию или рынок. Таким образом, до реализации пилотного проекта вопрос о полномасштабных программах остается открытым, и любые комплексные планы, по сути, являются лишь ориентиром, который совершенно точно будет пересматриваться.

Многие компании начинают цифровую трансформацию именно с пилотов и тратят на них в среднем $0,5–2 млн, в то время как полноценная программа цифровизации подразумевает бюджеты от $10 млн до $50 млн.

Трансформации, связанные с технологиями, — это такой процесс, в котором часто преуспевает не тот, кто начал раньше, а тот, кто начал вовремя, то есть имел возможность проанализировать опыт других и дождаться определенной зрелости решений. 20 лет назад электронная коммерция была радикальной инновацией. Крупные игроки типа Staples и Walmart начали инвестировать в это направление огромные суммы, но на ранних этапах так и не смогли перестроить свои бизнес-модели. Акционеры не оценили инвестиций, не приносящих прибыли, что негативно отразилось на стоимости компаний. Прошло время, и успешные модели электронной коммерции, обкатанные другими, применили все ведущие игроки, включая тех, кто допустил ошибки.

Российские компании сейчас находятся в аналогичной ситуации с внедрением цифровых инноваций: у них есть возможность учесть наработанный негативный опыт, чтобы не наступить на те же грабли. Потому что именно стратегический, а не фрагментарный подход к цифровизации компании позволяет существенно повысить вероятность успеха и создания необходимых условий для роста стоимости компании.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647453


Россия > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647452 Николай Казанский

Путь в никуда. Приведет ли электронная коммерция к закрытию торговых центров

Николай Казанский

управляющий партнер Colliers International

Будут ли люди совершать покупки, неспешно прогуливаясь по торгово-развлекательному центру, или желанную вещь можно будет получить, несколько раз кликнув в интернет-магазине? В 2018 году борьба между онлайн- и офлайн-торговлей обострилась как никогда

В последнее время все более популярной становится идея о том, что традиционная торговля умирает, а покупатели переходят в онлайн. Интернет-покупки — это удобно и быстро. Они позволяют сразу оценить весь ассортимент и выбрать нужный товар.

Классические торговые центры становятся невостребованными, а значит, уже скоро улицы городов «украсят» монструозные пустые громады заброшенных торговых центров. Все это напоминает вечный спор: кто сильнее, Брюс Ли или Арнольд Шварценеггер?

Почему закрываются ТЦ

Действительно, в мировой практике мы наблюдаем, что закрывается все больше торговых центров. С рынка уходят даже крупные бренды, особенно сильно заметна тенденция в США. Поскольку Америка считается образцовым примером развития торговли и первой тестирует новые форматы и технологии, логично предположить, что подобные изменения начнут происходить и в России.

В то же время ТЦ закрываются не из-за высокой конкуренции со стороны онлайн-торговли. На сегодняшний день основная причина в том, что объекты изначально были недостаточно продуманы либо устарели. Более 50% закрытых торговых центров США — это проекты, построенные в середине прошлого века, когда практически любая коробка с более или менее приличным набором магазинов привлекала трафик. При этом успешные торговые центры с высоким уровнем сервиса и широким спектром услуг остаются востребованными и даже наращивают обороты.

Безусловно, предпосылки к тому, что покупатель станет все более активно пользоваться интернет-ресурсами как в США, так и в других странах, есть. В 2017 году объем рынка онлайн-торговли в России достиг 1,1 трлн рублей, увеличившись год к году на 25%. Всего за последние пять лет объем рынка удвоился. Доля рынка интернет-торговли в структуре оборота розничной торговли России по итогам года составила 4%.

Для сравнения: в Китае этот показатель превышает 18%, в Германии — 15%, в США — 9%. Развитие интернета в нашей стране приводит к большему росту оборотов онлайн-торговли. Но следует учитывать, что это параллельный процесс и он не имеет ничего общего с бизнесом торговых центров. Если ориентироваться на опыт Соединенных Штатов, то несмотря на то, что потребитель довольно активно изучает товары в интернете, более 80% покупок все равно происходят в физических магазинах.

Как адаптировался российский рынок

В сегодняшних реалиях торговый центр — место притяжения для жителей всего района. Это не только набор магазинов, но и развлекательно-образовательный кластер для посетителей, особенно учитывая тенденцию последних лет, когда популярность набирают представители сегмента edutainment в качестве якорных арендаторов.

Поэтому постановку вопроса «кто кого» я считаю преждевременной. Торговые комплексы в своем сегодняшнем качестве пока безальтернативны, и интернет-торговля может только являться стимулом для роста посещаемости ТЦ. Не случайно компания Amazon анонсировала открытие двух огромных комплексов по предоставлению комплекса услуг по обработке заказов на месте бывших торговых центров площадью 80 000 кв. м и 92 000 кв. м. Таким образом, мы наблюдаем изменение концепций торгового центра в мире.

Российский рынок торговой недвижимости существенно гибче европейского и американского. Наступившая в 2014 году турбулентность в экономике подстегнула «новый подход» к торговому центру в России и существенно оздоровила и улучшила сегмент торговой недвижимости. На сегодняшний день в российском торговом центре мы видим совершенно нестандартный для предыдущих лет состав арендаторов: это и МФЦ, и отделения «Почты России», и образовательные центры. Рынок «американской глубинки» только осваивает такие подходы.

В чем ограничен онлайн-сегмент

Онлайн-торговля подстегивает рынок торговой недвижимости к изменениям и отвоевывает себе «пространство под солнцем». Темпы развития отрасли впечатляют, но здесь следует учитывать, что развитие чего-то нового всегда отличается значительным ростом. Для нашей страны это особенно характерно, так как онлайн-торговля идет вслед за развитием интернета в том или ином регионе. И все же без существенной офлайн-инфраструктуры это путь в никуда.

В английском языке есть термин last mile delivery. Этот термин пришел в торговлю с рынка телекоммуникаций и обозначал дистанцию между зданием АТС и абонентом. Теперь этим термином обозначается доставка с места хранения товара, куда его уже привезли морем, по воздуху или по суше, до клиента. Грубо говоря, от склада до квартиры.

Стоимость финальной доставки составляет минимум 28% от стоимости доставки товара до места хранения. Из-за этого для рынка онлайн-торговли становится крайне важным выстраивание полноценной доставочно-складской инфраструктуры для себя. Не случайно крупнейшими сделками 2017 года стали контракты с участием онлайн-игроков: интернет-магазин Wildberries анонсировал строительство склада на 143 000 кв. м, московская компания по доставке продуктов «Утконос» — на 70 000 кв. м.

В текущей ситуации логично говорить о синергии онлайн- и офлайн-форматов. Сейчас в мировой практике активно обсуждаются различные нововведения, которые позволят классическим торговым центрам не потерять прибыль из-за развития интернета. Это может привести к учету в размере арендной ставки показателя конвертации или размера корзины с учетом онлайн-продаж. При этом наблюдается и обратный процесс перехода из онлайна в офлайн — многие интернет-магазины открывают шоу-румы, чтобы увеличить узнаваемость своего бренда и завоевать лояльность покупателей. Подобный шаг не только увеличивает популярность бренда, но и приводит к росту продаж.

Россия > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647452 Николай Казанский


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter