Всего новостей: 2529575, выбрано 111381 за 0.264 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646767

По мнению опрошенных DW российских экспертов, в перечне проблем в отношениях России и Беларуси доминируют периодически вспыхивающие торговые конфликты. Белорусские же эксперты первостепенными называют проблемы, связанные с желанием России, чтобы Беларусь полностью следовала в фарватере внешней политики Москвы.

Дистанцирование Минска от противостояния Москвы и Запада

Политический фон отношений Минска с Москвой все больше задается контекстом конфронтации между Россией и Западом. При этом ожидания Беларуси от сотрудничества с Россией остаются завышенными и неисполнимыми, отмечают авторы "Минского барометра" (мониторинга внешнеполитической деятельности Беларуси и ситуации в области национальной и региональной безопасности), выпускаемого в рамках экспертной инициативы Минский диалог.

На официальном уровне российская сторона ни разу не заявила о проблеме, которую большинство белорусских экспертов называют первостепенной. При экономической зависимости от Москвы, которая после аннексии Крыма если и сократилась, то совсем незначительно, Минск занял и продолжает выдерживать линию нейтралитета: Беларусь не поддержала РФ в ее конфликте с Украиной и Западом.

Такая позиция, отмечает в интервью DW политолог Валерий Карбалевич, является ситуацией шпагата, и она не нравится России. В центре этого конфликта, по выражению эксперта, вопрос доверия Москвы к Минску, оно сокращается, и это сказывается на разных сферах, отравляя российско-белорусские отношения, в том числе и отношения лидеров двух стран. Пути мирного решения этой проблемы Карбалевич не видит: "Конечно, Россия может попытаться силовыми действиями принудить Беларусь к большему послушанию, но это неизбежно приведет к конфликту".

Однако РФ, по мнению эксперта, вряд ли будет предпринимать активные действия: конфликт останется "под ковром" как минимум до тех пор, пока Беларусь не зашла за "красные линии", коими являются участие Минска во всех интеграционных объединениях, созданных по инициативе России.

Кроме того, Минск принимает решения на фоне отсутствия твердой уверенности, что с Беларусью рано или поздно при тех или иных обстоятельствах не случится то, что произошло с Крымом и Украиной, полагает политический аналитик Андрей Федоров. По его мнению, у Москвы было и остается много рычагов, чтобы в случае необходимости "прищемить пальчики" Минску.

Поставкироссийских нефти и газа Беларуси

Постоянным поводом для конфликтов являются условия поставок российских энергоносителей в Беларусь. На 2018-2019 годы соглашение подписано и по нефти, и по газу. Проблема с подписанием соглашения о поставках с 1 января 2020 года, по оценке Карбалевича, есть уже сейчас: переговоры идут без успеха, поскольку позиции сторон разные, и об этом публично говорили высокопоставленные чиновники из обеих стран.

Мозырьский НПЗ

Условия поставок российской нефти на белорусские НПЗ - традиционный предмет торга Минска и Москвы

Решение этой проблемы эксперты видят в подписании соглашения, предусматривающего льготы для Беларуси, пусть даже и не такие, на которые претендует Минск. Так решалась эта проблема в прошлом, и аналитики не видят причин, чтобы подобным же образом не урегулировать ее и на сей раз.

Постоянные конфликты в связи с экспортом продуктов из РБ в РФ

На днях был погашен очередной конфликт из-за поставок белорусской молочной продукции на российский рынок, однако практика показывает, что проблема не закрыта, она возникала уже неоднократно. Россия нарушает правила функционирования Евразийского экономического союза (ЕАЭС), предполагающие свободное движение товаров, капиталов, рабочей силы, считает в этой связи Карбалевич.

Политолог, доцент МГИМО Кирилл Коктыш главной проблемой во взаимоотношениях РБ и РФ называет желание коммерческих субъектов хозяйствования политизировать экономические конфликты. Он видит их причину в том, что участники таких конфликтов - белорусские и российские - "стремятся защитить себя и свою зону влияния, требуя при этом чрезмерной заботы государства, что приводит к политизации хозяйственных споров".

Коктыш говорит, что решением проблемы является создание институциональных механизмов разрешения подобных споров. Правда, по этому поводу Андрей Федоров замечает, что вряд ли Россельхознадзор, вводящий санкции в отношении белорусских продуктов, можно назвать хозяйствующим субъектом.

Контроль на российско-белорусской границе

Проверки паспортов у граждан Беларуси в российских аэропортах и введение Россией контроля на сухопутной границе между странами в Москве объясняют разными визовыми правилами, так как Минск разрешил безвизовый въезд на 5 дней гражданам 80 стран, с которыми у РФ действует визовый режим.

Помимо этого, добавляет Кирилл Коктыш, на такие действия России повлияли ситуация на Украине и ввоз из Беларуси санкционных товаров, произведенных в Европе. Учитывая последнее обстоятельство, Коктыш называет происходящее "частью коммерческой войны". По его мнению, существующий инструментарий контроля доверия не укрепляет, и необходимо вырабатывать новый.

В Беларуси же принятые Россией меры считают проявлением недоверия. Формирование общего стоп-листа (для лиц, которым запрещен въезд), по выражению Коктыша, позволит Москве и Минску вплотную приблизиться к введению общих виз, что, возможно, и станет решением этой проблемы на длительный период.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646767


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646615

Уполномоченные по правам человека в России и Украине Татьяна Москалькова и Людмила Денисова на встрече в понедельник, 18 июня, договорились о посещениях украинского режиссера Олега Сенцова в Салехарде и руководителя РИА "Новости-Украина" Кирилла Вышинского в Херсоне.

"Предварительная встреча уже позволила выработать кое-какие шаги, и мы намерены вместе или с уполномоченным по правам человека в Салехарде посетить Сенцова. После этого мы, поскольку договорились о паритетных шагах, готовы были бы посетить Вышинского", - заявила Москалькова после встречи с украинской коллегой.

"Обсудили возможность синхронности первых наших посещений", - написала Денисова на своей странице в Facebook. В то же время конкретных дат посещений пока объявлено не было. По словам Москальковой, их еще предстоит согласовать.

Больше месяца голодовки

Тремя днями ранее, 15 июня, Людмиле Денисовой, которая уже прибыла в колонию в Ямало-Ненецком автономном округе, отказали в посещении Олега Сенцова. Москалькова тогда обвинила Денисову в нарушении договоренностей. 9 июня президенты России и Украины Владимир Путин и Петр Порошенко в ходе телефонного разговора согласовали посещения омбудсменами украинцев и россиян, находящихся в заключении на территории обеих стран.

Олег Сенцов, задержанный в аннексированном Россией Крыму в 2014 году, в августе 2015-го был приговорен судом в Ростове-на-Дону к 20 годам колонии строгого режима. В РФ его обвинили в создании на территории Крыма террористического сообщества. 14 мая Сенцов объявил бессрочную голодовку. Он потребовал освободить всех украинских политзаключенных в России. Кирилл Вышинский был задержан в Киеве 15 мая, в тот же день против него возбудили уголовное дело о госизмене.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646615


Россия. ЦФО > Транспорт > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646611

Таганский суд Москвы постановил в понедельник, 18 июня, отправить под арест водителя такси, въехавшего двумя днями ранее в группу пешеходов в центре Москвы. Гражданин Киргизии Чингиз Анарбек уулу будет заключен под стражу до 16 августа.

Водителю такси предъявлено обвинение в нарушении правил дорожного движения, повлекшем по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью (часть 1 статьи 264 Уголовного кодекса РФ). Максимальное наказание по данной статье составляет два года лишения свободы. В рамках расследования таксиста планируется направить на психолого-психиатрическую экспертизу.

Водитель такси признал вину

На судебном заседании Анарбек уулу признал свою вину и расплакался, передает агентство "Интерфакс". "Я не спал два дня и перепутал педали газа и тормоза. Я не спал, потому что должен кормить семью и зарабатывать деньги", - заявил обвиняемый.

16 июня автомобиль такси наехал на группу пешеходов на улице Ильинка в центре Москвы. В результате инцидента пострадали семь человек, включая двух гражданок Мексики. Водитель пытался скрыться с места происшествия, но был задержан.

Россия. ЦФО > Транспорт > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646611


Россия. Швейцария. Мексика. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646605

Международная федерация футбола (ФИФА) начала в понедельник, 18 июня, дисциплинарное разбирательство в связи с гомофобными кричалками мексиканских болельщиков во время матча ЧМ-2018 Мексика - Германия. Федерации футбола Мексики (FEMEXFUT) может грозить денежный штраф.

Фанаты из Латинской Америки выкрикивали слово "puto" (грубое обозначение гомосексуалов) при выполнении свободных ударов вратарем соперника. Аналогичные инциденты происходили и во время прошлогоднего Кубка конфедераций в России. Тогда ФИФА вынесла FEMEXFUT предупреждение.

Как отмечает The Guardian, в ходе квалификационного турнира к чемпионату мира ФИФА завела 51 дисциплинарное дело в отношении болельщиков различных сборных за гомофобные кричалки. 11 из этих разбирательств затрагивали фанатов из Мексики. Местная федерация футбола перед ЧМ-2018 призывала своих болельщиков воздержаться от таких выкрикиваний во время матчей.

Россия. Швейцария. Мексика. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646605


Евросоюз. Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646604

Европейский Союз продлил еще на год санкции, введенные в отношении Крыма и Севастополя в связи с аннексией полуострова РФ и политикой Москвы на востоке Украины. Об этом в понедельник, 18 июня, сообщили в пресс-службе Европейского совета. Штрафные меры будут действовать до 23 июня 2019 года.

"Спустя четыре года после незаконной аннексии Автономной Республики Крым и города Севастополя Российской Федерацией ЕС подтвердил, что не признает это нарушение международного права и продолжает его осуждать", - отмечается в заявлении.

Меры применяются в отношении лиц из Евросоюза и базирующихся в ЕС компаний. Они ограничены территорией Крыма и Севастополя. "Евросоюз остается твердо привержен суверенитету и территориальной целостности Украины", - подчеркнули в Европейском совете.

Экономические санкции Евросоюза в отношении Крыма и Севастополя были приняты летом 2014 года. Ограничительные меры запрещают экспорт и импорт ряда товаров, инвестиции в экономику полуострова и оказание европейскими компаниями туристических услуг в Крыму. Европейский Союз регулярно рассматривает вопрос о продлении санкций. В Брюсселе подчеркивают, что они могут быть отменены, если Россия выполнит минские соглашения.

Евросоюз. Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646604


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646603

Министр внутренних дел Германии Хорст Зеехофер (Horst Seehofer) хочет, чтобы решения об отказе во въезде в страну различных групп беженцев принимались пошагово. Об этом председатель Христианско-социального союза (ХСС) заявил в понедельник, 18 июня, на заседании партийного руководства в Мюнхене. Его слова информагентства приводят со ссылкой на участников съезда.

Так, глава МВД Германии считает целесообразным закрытие границ в первую очередь для тех беженцев, которые получили официальный запрет на въезд в страну. Агентство dpa со ссылкой на источники передало, что Зеехофер также начнет подготовку процедуры отказа во въезде тем мигрантам, которые зарегистрированы в других государствах ЕС. Если на уровне Евросоюза выработать консенсус по этому вопросу не удастся, МВД запустит соответствующий национальный механизм.

По словам Зеехофера, он ожидает, что общеевропейское решение будет достигнуто в течение двух недель, до конца июня. Ангела Меркель в свою очередь отметила, что согласна с обозначенными министром временными рамками.

Позиция Зеехофера и выборы в ландтаг

В споре с Хорстом Зеехофером канцлер ФРГ и председатель Христианско-демократического союза (ХДС) Ангела Меркель (Angela Merkel) выступает за общеевропейское решение. Она считает, что предложение Зеехофера противоречит европейским нормам предоставления убежища и немецкому законодательству, а также несправедливо по отношению к таким странам, как Греция и Италия.

По мнению наблюдателей, упрямство главы Христианско-социального союза, с которым он настаивает на своей инициативе, может быть связано с грядущими в октябре выборами в баварский ландтаг. Здесь правящая партия ХСС рискует недосчитаться части голосов, которые могут достаться правым популистам из "Альтернативы для Германии" (АдГ), резко критикующим миграционную политику Меркель.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646603


Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646600

Прокуратура Мюнхена сообщила о задержании руководителя автомобильного концерна Audi Руперта Штадлера (Rupert Stadler). Топ-менеджер находится в предварительном заключении, указало ведомство в понедельник, 18 июня. У следствия имеются опасения в том, что фигурант дела о дизельном скандале, находясь на свободе, будет препятствовать расследованию, говорится далее в заявлении.

Презумпция невиновности

Прокуратура подозревает главу Audi, в числе прочего, в продаже дизельных автомобилей, оснащенной программой, занижающей показатели вредных выбросов. Представитель головного концерна VW, в который входит Audi, подтвердил факт задержания Штадлера, возглавляющего компанию с 2007 года. Он указал на продолжающееся расследование и подчеркнул, что в отношении топ-менеджера по-прежнему действует презумпция невиновности.

На прошлой неделе полиция провела обыск в квартире Штадлера, обосновав свои действия наличием подозрений, появившихся в ходе расследования дизельного скандала.11 июня прокуратура сообщила, что глава концерна проходит по делу как обвиняемый еще с 30 мая. Обыск проведен также в квартире не названного по имени члена правления Audi. Как и в случае Штадлера, речь идет об обвинении в мошенничестве и подлоге. Следствие полагает, что оба фигуранта дела имели отношение к продаже европейским потребителям дизельных автомобилей с искаженными данными о содержании вредных веществ в выхлопных газах.

Дизельный скандал разразился в 2015 году

Число обвиняемых по делу, открытому мюнхенской прокуратурой в отношении концерна Audi, достигло 20 человек. На минувшей неделе Федеральное ведомство автомобильного транспорта (KBA) объявило об официальном отзыве 60 тысяч моделей A6 и A7 из-за манипуляций с программным обеспечением. В апреле 2017 года обыски прошли в главном офисе Audi. Тогда речь шла о дизельных двигателях, которые Audi поставил концерну Porsche.

Дизельный скандал разгорелся в конце 2015 года в результате инициированных властями США расследований. Концерн Volkswagen вынужден был признать, что во всем мире было продано 11 миллионов автомобилей, на которые было установлено программное обеспечение, позволявшее манипулировать тестами на соответствие моторов экологическим стандартам. В действительности загрязнение отработанными газами дизельных автомобилей VW в 40 раз превышало допустимые нормы. Скандал вызвал массовый отзыв продукции концерна с рынка для устранения технических фальсификаций.

Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646600


Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646599

По информации немецкой газеты Augsburger Allgemeine Zeitung, план по беженцам, разработанный главой МВД Хорстом Зеехофером (Horst Seehofer), предполагает резкое сокращение размеров выплат беженцам. Глава Христианско-социального союза (ХСС) предлагает почти полностью заменить пособия неденежными видами социальной помощи, пишет издание в понедельник, 18 июня, ссылаясь на источники в партии.

Кроме того, согласно этим данным, министр внутренних дел Германии намерен продлить с 15 до 36 месяцев период, в течение которого соискатели убежища получают базовую помощь, прежде чем выплаты поднимаются до уровня обычных социальных пособий.

План будет представлен 19 июня

Как отмечает далее газета, эти два пункта не найдут поддержки у Социал-демократической партии Германии (СДПГ), входящей в правящую коалицию. В январе, когда премьер-министр Баварии Маркус Зёдер (Markus Söder) представил похожий план, социал-демократы заявили об "издевательствах" над беженцами, напоминает издание.

Генеральный план по политике в отношении беженцев, разработанный Зеехофером, содержит 63 пункта. Глава МВД Германии 19 июня представит его федеральному правительству.

Более 70 процентов баварцев допускают роспуск правящей коалиции

Между тем, согласно опросу, проведенному Augsburger Allgemeine Zeitung, почти 71 процент жителей Баварии выступают за выход ХСС из правящей в Берлине коалиции в том случае, если Зеехоферу не удастся добиться выполнения своих требований по беженцам. Речь идет о предложении не впускать в страну тех иностранцев, чьи ходатайства об убежище уже зарегистрированы в других странах ЕС. Лишь 24 процента считают подобное решение неприемлемым.

В последние недели в блоке ХДС/ХСС, который вместе с СДПГ образует правящую коалицию, разгорелся серьезный конфликт в политике в отношении беженцев. Хорст Зеехофер настаивает на том, чтобы власти Германии отказались пропускать на территорию страны нелегалов, подавших в других странах ЕС прошение об убежище.

В свою очередь председатель ХДС Ангела Меркель (Angela Merkel) выступает за общеевропейское решение этой проблемы и считает, что предложение лидера ХСС противоречит европейским нормам предоставления убежища и немецкому законодательству, а также несправедливо по отношению к таким странам, как Греция и Италия.

Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646599


Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646598

Верхняя палата британского парламента в понедельник, 18 июня, высказалась за право парламента наложить вето на итоговое соглашение между Лондоном и Брюсселем о выходе Великобритании из Евросоюза. В результате голосования 354 депутата проголосовали за принятие поправки, еще 235 человек выступили против.

После решения палаты лордов внесенная поправка направлена в нижнюю палату британского парламента. Ее обсуждение в палате общин состоится 20 июня. В свою очередь, премьер-министр Великобритании Тереза Мэй выступает против предоставления парламенту права вето.

Переходный период после "Брекзита"

Великобритания официально выйдет из состава Евросоюза в марте 2019 года. После этого между Лондоном и Брюсселем на протяжении 21 месяца будет действовать переходный период, во время которого Великобритании и ЕС предстоит договориться о будущем партнерстве.

В течение этого времени британская сторона не сможет участвовать в принятии решений, но продолжит соблюдать правила Евросоюза, вносить взносы в его бюджет и признавать решения суда ЕС. Кроме того, Лондон останется участником общеевропейского рынка и таможенного союза.

Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646598


Германия. Италия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646597

Германия и Италия намерены тесно сотрудничать в решении миграционного кризиса. Об этом канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) заявила в понедельник, 18 июня, в Берлине после встречи с итальянским премьер-министром Джузеппе Конте. По словам канцлера, Германия "поддерживает желание солидарности, которое изъявила Италия". Меркель отметила значительное количество беженцев, которых принимает Италия.

Перед встречей с канцлером Конте потребовал от членов Евросоюза большей солидарности при распределении беженцев. Лучшим решением является возможность размещать беженцев в их родной стране или государстве, через которое пролегает маршрут мигрантов в ЕС, полагает премьер-министр Италии. Он также призвал к борьбе с преступными группировками, огранизующими доставку мигрантов в Европу, и к более эффективному контролю внешних границ Евросоюза.

В государствах Евросоюза отмечают необходимость усилить деятельность европейской погранслужбы Frontex, отметила Меркель. По ее мнению, следует изучить возможность проведения "мероприятий, связанных с правовыми вопросами предоставления убежища" в самой Африке - в частности, в Ливии.

Пересмотр Дублинского регламента

По словам Конте, Рим высоко оценивает действия ФРГ по более справедливому распределению миграционной нагрузки среди членов ЕС. При этом Италия выступает за пересмотр Дублинского регламента, который определяет, в какой стране ЕС должны рассматриваться запросы о предоставлении убежища. Ранее это происходило в той стране, где мигрант впервые подал заявление об убежище или впервые прибыл на территорию Евросоюза.

Однако в ходе существенно возросшего в 2015 году потока мигрантов ряд европейских государств, на которые пришелся основной поток беженцев, не смогли с ним справиться. В результате мигранты без соответствующих документов смогли попасть в другие страны ЕС.

Германия. Италия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646597


Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646595

Канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) до конца месяца постарается путем переговоров с партнерами по ЕС найти общеевропейское решение проблемы беженцев, которое позволит коалиционному правительству Германии выйти из кризиса. Об этом председатель Христианско-демократического союза (ХДС) заявила в понедельник, 18 июня, по итогам консультаций партийного руководства в Берлине.

В Брюсселе, где 28-29 июня состоится очередной саммит ЕС, Меркель обсудит с европейскими лидерами проблему заключения двусторонних соглашений в этой сфере.

Канцлер ФРГ подчеркнула, что после общеевропейского обсуждения состоятся внутрипартийные консультации, а затем будет продолжен диалог с руководством Христианско-социального союза.

Вопрос должностных полномочий

При этом Ангела Меркель указала, что и после 1 июля не стоит ждать автоматизма в принятии решений об отказе беженцам во въезде в Германию. Она подчеркнула, что, единолично пойдя на отказ во въезде для тех мигрантов, которые зарегистрированы в других государствах ЕС, министр внутренних дел Германии Хорст Зеехофер (Horst Seehofer) может ущемить полномочия, закрепленные за главой германского правительства 65-й статьей конституции. В ней, в частности, отмечается, что федеральный канцлер "определяет основные направления политики и несет за это ответственность".

Ранее Хорст Зеехофер предупредил, что может запустить процедуру отказа во въезде тем мигрантам, которые зарегистрированы в других государствах ЕС, если на уровне Евросоюза не удастся выработать консенсус по этому вопросу. По словам Зеехофера, он ожидает, что общеевропейское решение будет достигнуто в течение двух недель, до конца июня.

Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646595


Германия. Македония > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646594

Германия выступает за то, чтобы все заинтересованные стороны признали соглашение о новом названии Македонии, подписанное ранее македонским и греческим премьер-министрами. Достигнутый компромисс является "важным успехом для обеих сторон", заявил официальный представитель правительства Штеффен Зайберт (Steffen Seibert) в понедельник, 18 июня, в Берлине.

"Те, кто недальновидно настаивают на националистических позициях, наносит вред всем жителям региона", - подчеркнул Зайберт. Он выразил обеспокоенность демонстрациями с применением насилия против переименования Македонии, прошедшими на выходных.

Компромисс Заева и Ципраса

17 июня премьер-министр Македонии Зоран Заев и глава греческого правительства Алексис Ципрас подписали предварительное соглашение о новом именовании Македонии - Республика Северная Македония. Под таким названием Афины обязались признать соседнее государство. Договор вступит в силу после его утверждения парламентами обеих стран. Кроме того, Македония проведет референдум по вопросу о переименовании.

Вечером 17 июня в Скопье прошли протесты против переименования страны, переросшие в столкновения демонстрантов с полицией. Не менее десяти человек обратились за помощью к медикам, среди них - семь полицейских. Как минимум 11 демонстрантов были задержаны правоохранителями. Компромисс критикуют и в Греции: местная оппозиционная партия "Новая демократия" требовала вынести вотум недоверия правительству Ципраса, но парламент с небольшим перевесом отклонил эту инициативу.

История спора о Македонии

Спор вокруг наименования государства Македония возник в 1991 году после провозглашения независимости этой бывшей югославской республики. Причина конфликта кроется в наличии в составе Греции области Македония.

Афины опасаются, что в случае закрепления названия "Македония" за соседней страной Скопье может предъявить территориальные претензии на греческую область. Из-за этого официальным названием Македонии в ООН с 1993 года является словосочетание "Бывшая югославская республика Македония", а Греция блокирует вступление Скопье в Евросоюз и НАТО.

Германия. Македония > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646594


Украина. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646592

Власти в Киеве намерены создать группу по противодействию проекту Nord Stream 2 с участием стран ЕС, сообщил президент Украины Петр Порошенко. Строительство газопровода "Северный поток - 2" является "абсолютно политиканским проектом", направленным против Украины и не имеющим "никакой экономической составляющей", написал он в статье, опубликованной в понедельник, 18 июня, на платформе социальной журналистике Medium.

"Я убежден, что совместными, объединенными усилиями мы сможем его остановить", - подчеркнул Порошенко.

Одновременно украинский президент сообщил об "активных" переговорах с Германией по созданию международного консорциума, который будет управлять газотранспортной системой Украины. При этом условием участия ФРГ в управлении украинской ГТС "является остановка Северного потока - 2", указал Порошенко.

Проект "Газпрома" и его европейских партнеров

В реализации спорного проекта "Северный поток-2", помимо российского "Газпрома", участвует целый ряд европейских компаний, в том числе австрийский концерн OMV и "дочка" немецкого концерна BASF - Wintershall. К настоящему времени восемь инвесторов предоставили на строительство газопровода, который должен будет соединить российскую Усть-Лугу и немецкий Грайфсвальд, сумму в 4 миллиарда евро. Общая протяженность газопровода, который предполагается проложить параллельно первому "Северному потоку", должна составить 1220 километров.

Украина опасается, что после запуска нового газопровода с пропускной способностью 55 млрд кубометров газа в год она перестанет быть транзитером при поставках российского газа в Европу, которые приносят ей до 2 млрд долларов в год. Кроме того, против строительства газопровода выступают страны Балтии и Польша, а также ряд экологических организаций. Строительство немецкого участка началось 3 мая, несмотря на то, что в настоящий момент еще не все страны, через которые пройдет трубопровод, выдали разрешения. В компании Nord Stream 2 убеждены, что проект будет согласован во всех странах.

Украина. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > dw.de, 18 июня 2018 > № 2646592


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646042

Китай стал ближе: зачем AliExpress запускает пункты выдачи товаров

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Китайский маркетплейс начнет в 100 городах России выдавать заказы в пунктах выдачи и пикап-поинтах. Будут ли посылки приходить быстрее?

AliExpress объявил о новом сервисе в России: с 19 июня заказы можно будет забирать в пикап-поинтах (пункты выдачи и/или постаматы), а срок доставки сократится до 8-15 дней, что в среднем в два раза быстрее, чем сейчас. Об этом говорится в релизе редакции. Решит ли это текущие затруднения с доставкой товаров из Поднебесной?

Услуга будет доступна в 100 городах России. Заказы можно будет получить в 1800 пикап-зонах, в том числе в салонах «Ростелеком», пунктах выдачи заказов «220 Вольт», постаматах Qiwi и Pulse Express. Также для таких заказов будут существовать ограничения по размеру и весу покупки — до 15 килограмм и не более 60х40х30 сантиметров.

Логистическим партнером AliExpress станет компания DPD, что автоматически снизит нагрузку на «Почту России». Покупатель сам сможет выбрать тип доставки: курьерской службой, пересылку Почтой России или компанией DPD в пункты выдачи заказов. DPD является основным партнером AliExpress в России с 2013 года.

«DPD и Почта России различаются, как Audi и «жигули», — оценил изменения для Forbes бывший президент АКИТ, а ныне управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров. — DPD осуществляет пересылку более тяжелых и дорогих товаров. Зачастую это выходит даже дешевле, чем Почтой России, — это зависит от города. Также у DPD есть специальная лицензия и страховка на перевозку ювелирных украшений: они гарантируют возмещение ущерба в случае утери посылки».

Одна из первых точек выдачи заказов была открыта на Украинском бульваре, но просуществовала она недолго. В пресс-службе AliExpress сообщили Forbes, что это был «пилот», однако сейчас точек выдачи по Москве будет несколько сотен, и доля пикап-заказов (сейчас составляет 10%) растет: согласно результатам опроса, более 80% российских онлайн-покупателей предпочли бы забирать свои посылки в пунктах выдачи.

Согласно экспертизе АКИТ, на текущий момент AliExpress — это самая активно функционирующая компания на российском рынке онлайн-ретейла. В свою очередь, российские покупатели составляют почти треть (29%) от всего бизнеса AliExpress. Поэтому развитие инфраструктуры выдачи заказов в России для AliExpress в приоритете.

За четыре года работы на российском рынке аудитория интернет-магазина выросла до 60 млн уникальных ежемесячных посетителей. Преимущества AliExpress заключаются в ценовой политике (средняя стоимость покупки не превышает 1000 рублей), а из типичных проблем, заявляемых пользователями, — отсутствие гарантии, медленная доставка или неприход товара. Текущий анонс позволит компании снизить вероятность последних двух событий для российских покупателей.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646042


Россия. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646035

Завязав новые связи с Северной Кореей, администрация Трампа поворачивается к России

Джон Хадсон, Грег Джефф, Сеунг Мин Ким и Джош Доси | The Washington Post

"Спустя несколько дней после исторического саммита с северокорейским лидером Ким Чен Ыном администрация Трампа продвигается вперед в плане новых взаимодействий с другим давним противником - Россией", - утверждает The Washington Post. "По словам одного высокопоставленного сотрудника администрации и двух дипломатов, знакомых с его графиком, ожидается, что президент Трамп встретится с российским президентом Владимиром Путиным в следующем месяце, когда будет находиться в Европе для посещения саммита НАТО", - пишут журналисты Джон Хадсон, Грег Джефф, Сеунг Мин Ким и Джош Доси.

Издание отмечает: "Тем временем посол США в России Хантсман организует визит делегации сенаторов-республиканцев в Москву; иными словами, визиты конгрессменов в эту страну возобновляются после длительного "перебоя", который начался после вмешательства Кремля в президентские выборы 2016 года".

"Это стремление к взаимодействию с Кремлем возникло после того, как несколько месяцев к нему побуждал Трамп, столкнувшийся с сопротивлением высокопоставленных представителей политической власти и дипломатов, которые сомневаются в ценности встреч с Путиным и опасаются, что этот "тет-а-тет" может омрачить брюссельский саммит НАТО", - сообщает издание.

"С точки зрения Трампа, у него была одна успешная встреча с Ким Чен Ыном, а теперь он хочет проделать то же самое с Путиным, - говорит эксперт Анджела Стент, работавшая в администрации Джорджа У.Буша. - Его советники с самого начала настроены скептически".

"О заинтересованность президента во встрече с Путиным стало публично известно в марте, когда Кремль раскрыл информацию, что в телефонном разговоре с российским лидером Трамп предложил ему приехать. Но американские чиновники говорят, что Трамп неофициально просил своих помощников устроить двустороннюю встречу еще с тех пор, когда в ноябре встретился с Путиным во Вьетнаме на полях многостороннего экономического саммита", - пишет издание.

"После той встречи президент сказал, что хочет пригласить Путина в Белый дом, - сообщил неназванный американский чиновник. - Мы это проигнорировали".

Издание поясняет: "В то время старшие помощники Трампа из Совета по национальной безопасности выступили против идеи встречи и сказали, что не восприняли интерес Трампа к саммиту как приказ организовать таковой". "Они решили: давайте обождем и посмотрим, поднимет ли он опять этот вопрос", - сказал чиновник, пожелавший остаться анонимным.

Газета комментирует: "Успех Трампа, сумевшего подстегнуть планирование саммита, - знак его победы над помощниками, склонившими его к ряду "ястребиных" политических решений в отношении России, о которых он впоследствии пожалел".

Журналисты также пересказывают слова неназванного информированного источника о поездке сенаторов, которую организует Хантсман: "Хантсман заинтересован в том, чтобы напрямую продемонстрировать россиянам, что даже самые твердолобые законодатели готовы работать над улучшением отношений с Россией, если та проявит добросовестные усилия".

Россия. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646035


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646034 Энн Эпплбаум

Вот как Путин покупает себе влияние на Западе

Энн Эпплбаум | The Washington Post

В старые времена cоветская компартия стремилась скрыто подорвать западную демократию, но ее усилия не были масштабными, полагает обозреватель The Washington Post Энн Эпплбаум: "СССР не купался в деньгах и никогда не имел возможности делать своих сторонников богачами".

По мнению автора, теперь же Кремль, тайно стараясь оказывать политическое влияние и подрывать демократию, может апеллировать к инстинкту алчности и предлагать сделки с дружественными российскими бизнесменами.

"Таков фон любопытной истории о российском влиянии, которая на прошлой неделе стала известна в Британии благодаря недавнему обнародованию целого свода документов, в том числе электронных писем, в Observer и Sunday Times", - говорится в статье. (См. Обнажилось "золотое соединительное звено" между поборником "Брекзита" Арроном Бэнксом и Кремлем.)

Откуда взялись деньги, которые британский бизнесмен Аррон Бэнкс вложил в британскую партию UKIP, выступающую за "Брекзит", а также Leave.EU - одну из организаций, проводивших кампании за выход Британии из ЕС?

Бэнкс всегда утверждал, что деньги поступили от его страховой компании и "алмазных рудников" в Лесото. Автор замечает: "Теперь же складывается впечатление, что Бэнкс, женатый на дочери одного российского госчиновника, возможно, искал бизнес-рекомендации в более восточных областях. Как минимум один раз (он и его коллеги посещали российское посольство много раз) российский посол в Британии Александр Яковенко вызвался помочь ему инвестировать деньги в некие золотые рудники в Сибири".

"Бэнкс отрицает, что из этого предложения хоть что-нибудь вышло", - передает Эпплбаум, но она полагает, что новость о предложении - во-первых, "еще одно звено в цепочке общих интересов, которая связывает российское правительство, Бэнкса, кампанию за "Брекзит" и лидера UKIP Найджела Фараджа (а Фарадж, в свою очередь, имеет связи с Джулианом Ассанжем, Стивеном К. Бэнноном и Дональдом Трампом"), и во-вторых, "наглядный пример того, как работает современная кремлевская машина политического влияния, - легально, необязательно требуя расходов со стороны государства".

В статье также упоминается о бывшем канцлере Германии Герхарде Шредере и "пророссийской "Лиге севера", как называет автор эту итальянскую партию, ныне переименованную в "Лигу" и вошедшую в коалиционное правительство.

"Позвольте нам познакомить вас с некоторыми полезными знакомыми в сфере бизнеса", - похоже, это еще один из способов, которыми российское правительство привлекало внимание семьи Трампа, - пишет обозреватель. - Даже осенью 2015 года, когда президентская кампания уже набрала обороты, бизнесмен Феликс Сатер, уроженец России, пытался стать посредником при строительстве Trump Tower Moscow".

"Конечно, Trump Tower Moscow так и не была построена, а Бэнкс, видимо, не стал инвестировать в сибирские золотые рудники. Но все это обнажает образ действия российского правительства", - заключает автор. И отмечает: "То, что это легально, еще не означает, что это не коррупция".

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646034 Энн Эпплбаум


Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646029 Дмитрий Кипа

Бесконечный маневр: почему в России так часто меняются нефтяные налоги

Дмитрий Кипа

директор инвестиционно-банковского департамента QBF

Постоянные метания российских властей в вопросах размера акцизов и налогов на нефтяную отрасль создали ситуацию тотальной неопределенности. Правила игры меняются так часто, что даже профессиональные участники рынка перестают понимать, куда движется регулярный процесс

На этой неделе премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил профильным министерствам подготовить документы по налоговому маневру в нефтяной отрасли. Завершить этот маневр правительство планирует к 2024 году.

В обмен на повышение налога на добычу природных ископаемых (НДПИ) в течение шести ближайших лет экспортные пошлины на нефть с нынешних 30% будут ежегодно сокращаться на 5 процентных пунктов. При этом участники отрасли смогут воспользоваться обратным акцизом: при поставке нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) компании будут выставлять акциз, который НПЗ будут уплачивать в бюджет, а после этого получать налоговый вычет.

Налог на добычу платят все участники отрасли вне зависимости от объемов экспорта, поэтому такой компромисс позволит правительству расширить фискальную базу. Компаниям он поможет поддержать на плаву нефтепереработку, рентабельность которой уменьшится из-за снижения пошлин, к которым привязана стоимость закупки сырья для НПЗ.

Обратный акциз также должен будет компенсировать переработчикам ликвидацию таможенной субсидии. Сегодня она образуется из-за разницы между более высокими пошлинами на нефть и более низкими на нефтепродукты. Согласно оценке Минфина, в 2017 году таможенная субсидия только для НПЗ составила 600 млрд рублей. В случае ее изъятия у компаний будет меньше возможностей зарабатывать на экспорте нефтепродуктов с низкой добавленной стоимостью.

Это видно на примере мазута, пошлины на который с 2017 года уравняли с пошлинами на экспорт нефти. Как следствие, по итогам прошлого года экспорт мазута снизился на 6,1%, до 39,5 млн тонн, подсчитали в Центральном диспетчерском управлении топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК).

Как Россия экспериментирует с налогами

В случае введения обратный акциз станет очередным компромиссом, на который пойдет правительство в попытках отрегулировать налогообложение нефтяной отрасли. В последнее время подобных компромиссов было немало.

К примеру, в октябре Минфин согласился снизить для «Роснефти» отчисления по НДПИ с нефти высокообводненного Самотлорского месторождения — в течение десяти лет компания будет ежегодно получать вычет на 35 млрд рублей. Льготы для собственных обводненных месторождений просили также «Лукойл», «Газпромнефть» и «Сургутнефтегаз». Минфин ответил им отказом, однако эти компании примут участие в пилотном проекте по внедрению налога на добавленный доход (НДД), законопроект о котором в апреле в первом чтении приняла Дума.

В отличие от НДПИ налог на добавленный доход будет взиматься не с количества добытой нефти, а с доходов от ее продажи за вычетом расходов на добычу и транспортировку. Это призвано позволить адаптировать налоговую нагрузку к рентабельности добычи на том или ином месторождении без применения точечных налоговых льгот. Тем самым применение НДД должно будет упростить налогообложение нефтедобычи, в структуре которой доля льготируемых месторождений, по подсчетам VYGON Consulting, увеличилась с 1% в 2006 году до 39,5% в 2016-м (до 197,9 млн тонн без учета добычи, ведущейся в рамках соглашений о разделе продукции).

Однако на практике это приведет к сосуществованию двух налоговых режимов, один из которых влечет риски для устойчивости государственных финансов. При администрировании налога на добавленный доход регуляторы могут столкнуться со стремлением компаний раздувать издержки, занижая тем самым прибыль, модифицированным налогом на которую и является НДД.

С таким риском еще в восьмидесятые и девяностые годы прошлого века столкнулись налоговые органы стран, ведущих нефтедобычу в Северном море, в частности Великобритании. Там процесс получил название Gold plating — в наиболее близком приближении это можно перевести как «экономия на налогах».

Нивелировать новый риск может лишь усиленный контроль со стороны акционеров. В в России он ослаблен даже в случае госкомпаний — «Роснефти», которую правительство не может заставить платить дивиденды напрямую в бюджет, и «Газпромнефти», которая по итогам 2017 года направит на дивиденды 28,1% чистой прибыли по МСФО (71,1 млрд рублей), а не 50%, как того требует Минфин. Поэтому регуляторам придется не один раз взвесить все «за» и «против», прежде чем увеличивать зону применения НДД. Согласно последним планам Минэнерго, этот налог должен действовать на участках, в 2016 году обеспечивших 2,7% добычи (14,7 млн из 547,3 млн тонн).

Дилемма плавающих акцизов

На вынужденные налоговые компромиссы регуляторы идут и в отношении нефтепереработки. В конце мая правительство согласилось снизить акцизы на бензин и дизель 5-го класса на 3000 и 2000 рублей соответственно (до 8 213 и 5 665 рублей). Одновременно правительство отказалось от их планового повышения с 1 июля.

Такое решение приняли спустя неделю после того, как замминистра финансов Илья Трунин публично выразил несогласие с инициативой ввести плавающие акцизы на бензин, которую озвучил руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев. В середине мая он предложил привязать топливные акцизы к ценам на нефть, в зависимости от которых сейчас варьируются ставки НДПИ и экспортных пошлин.

Идею плавающих акцизов поддержало Минэнерго, однако Минфин выступил категорически против: их внедрение обернулось бы нестабильностью акцизных сборов, 57,1% которых сейчас поступает в региональные бюджеты, а 42,9% — в федеральный.

Однако сразу за этим последовало снижение акцизов. Из-за которого консолидированный бюджет в нынешнем году, по оценке министра финансов Антона Силуанова, недополучит 140 млрд рублей. Выпадающие доходы регионов Минфин собирается компенсировать за счет передачи им 85% сборов по акцизам на нефтепродукты. Однако такой порядок будет действовать лишь до начала следующего года, когда акцизы должны будут вернуться на прежний уровень. В результате правительству придется вновь задумываться над балансом акцизных поступлений между регионами и федеральным центром.

Что происходит с пошлинами

Подобная нестабильность характерна не только для решений по акцизам, экстренно сниженным из-за быстрого роста цен на бензин. Схожим, пусть и обратным по направлению, было решение отказаться в 2016 году от снижения экспортной пошлины на нефть с 42% до 36%, которое планировалось произвести в обмен на повышение базовой ставки НДПИ.

Такой «размен» должен был стать частью налогового маневра, начатого в 2015 году с понижения экспортных пошлин с 59% до 42% и повышения базовой ставки НДПИ с 493 до 766 рублей за тонну. В 2016 году базовую ставку НДПИ увеличили до 857 рублей за тонну, тогда как пошлины остались на уровне 42% — фактический рост налоговой нагрузки правительство обосновало девальвацией, увеличившей рублевые доходы нефтяников, получающих валютную экспортную выручку. Однако решение, целесообразное с фискальной точки зрения, не поспособствовало стабильности налоговых условий.

Риск налоговой нестабильности присущ и механизму обратного акциза, который, согласно предложению Минэнерго, должны будут получать НПЗ с глубиной переработки свыше 65%. Этому критерию не отвечают, к примеру, Куйбышевский НПЗ «Роснефти» с глубиной переработки в 60,2% (по данным самой компании) и Киришский НПЗ «Сургутнефтегаза» с 54,8% (согласно данным Минэнерго).

Регуляторы с неизбежностью столкнутся с недовольством участников отрасли при администрировании обратного акциза, конфигурация которого, скорее всего, год от года будет меняться. Результатом станет все та же фискальная неопределенность.

Как все исправить

Чтобы снизить неопределенность, регуляторам нужно перестать балансировать между желанием собрать побольше налогов, простимулировать модернизацию НПЗ и удержать цены на рынке нефтепродуктов. Именно попытка угнаться за двумя зайцами (а то и тремя) и вынуждает правительство год от года менять налоговые условия для нефтяной отрасли.

Стабилизировать ситуацию поможет использование инструментов, которые были бы нейтральны и применимы для всех игроков. В этой связи действительно целесообразно отменить экспортные пошлины на нефть и повысить НДПИ: ликвидация таможенной субсидии заставит компании обновлять перерабатывающие мощности, а расширение налоговой базы позволит снизить фискальные риски, связанные с реализацией пилотного проекта по НДД.

К внедрению же обратного акциза прибегать не стоит, иначе споров вокруг условий его получения будет не избежать. Поддержать НПЗ лучше через дальнейшее снижение топливных акцизов и определение их плавающих границ, которые бы ежемесячно менялись в зависимости от цен на нефть. Такой шаг мог бы стать компромиссом, который правительству придется искать, когда истечет срок экстренного снижения акцизов на бензин и дизель. Компромиссом, который, хочется верить, станет последним.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646029 Дмитрий Кипа


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646028

Франция-Россия: важнейшая связь

Ален-Жерар Слама | L'Express

По мнению французского историка Алена-Жерара Слама, возникла настоятельная необходимость сближения народов и культур Франции и России. Статья эксперта опубликована в издании L'Express.

Встреча Путина и Макрона 24 мая, призванная скрепить печатью новое франко-российское экономическое соглашение в Константиновском дворце в Санкт-Петербурге, летней резиденции царя-основателя бывшей столицы России, выглядела, как странный спектакль: наследник Петра Великого перед лицом наследника Первой империи и даже королевского строя, говорится в статье.

Непонятно, что рассчитывал выиграть безусловно авторитарный, но по сути демократичный французский президент с помощью такой ложной симметрии, рассуждает автор. Можно ли серьезно полагать, что из этой пародии выйдет что-либо позитивное и значимое для двух народов? До такой степени смешивать символы с действиями значит насмехаться над здравым смыслом обычных граждан.

Конечно, главной целью встречи было избежать усиления конфликта между шиитами и суннитами на Ближнем Востоке, отмечает историк. Но помимо этого, стояла другая задача, на более долгосрочную перспективу, являющаяся необходимым условием для всего остального. Дать, наконец, двум народам возможность узнать друг друга и тем самым заложить основу для согласия и общей политики, что стало необходимым из-за подъема нового американского империализма.

"С российской стороны это предполагает такое правление и развитие экономики, которое не сводилось бы к обогащению олигархов, а позволило бы всему народу выиграть от модернизации. С французской стороны необходим серьезный пересмотр предрассудков о русском народе, недоверия в его отношении, хотя они порой лишь укрепляются поведением Кремля, в то время как эволюция умов и нравов движется в направлении сближения. Вместо того чтобы устраивать театр теней, в первую очередь надо добиваться уничтожения мифов", - пишет Слама.

В представлении французов сильно укоренился имидж России 1990-х годов, им сложно ощутить всю полноту экзистенциального изменения ее общества. Еще вчера сломленная нищетой и анархией, Россия за четверть века пережила модернизацию, сильно опережающую проект Владимира Путина, который поставил ее в числе приоритетов своего нового мандата. В отличие от образа, сложившегося во Франции, российский народ, который мы видим в Москве и Санкт-Петербурге, не боится модернизации, указывает эксперт.

"Момент сейчас ключевой, так как Дональд Трамп играет с огнем, нарушая международные соглашения и стремясь разорить Европу. Он способен как пробудить европейское сознание, так и раздразнить ярых националистов. Повсюду и, в частности, во Франции реакционеры падают ниц перед Путиным, словно речь идет о новом царе, носителе духовного возрождения, что объективно играет на руку вашингтонскому провокатору. Россия царя Путина, каким бы популярным он ни был в силу отсутствия альтернативы, не тождественна сегодняшней России", - утверждает историк.

"На самом деле Путин, идя по стопам Ельцина, противопоставляет себя большевизму. Однако он правит как автократ. Со стороны французского президента было бы наивно верить в то, что он может согнуть его линию, склоняя к ролевой игре, анахронизм которой уже никого не способен ввести в заблуждение. Не впадая ни в подчеркнутое стремление отвлечься от действительности, ни в давление пропаганды, следует отметить, что настал момент для сближения народов и культур двух стран, которое не ограничивалось бы элитами и правящими классами, как это не раз наблюдалось в истории, в частности, во время апогея франко-российского альянса в конце XIX века", - считает Слама.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646028


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646027

Все для бизнеса

Андреас Рюттенхауэр | Tageszeitung

Для россиян Сочи является курортом, для фанатов - миром торговли, а для защитников окружающей среды - полем боя, считает журналист немецкого издания Tageszeitung Андреас Рюттенхауэр.

"Мужчины с накачанными бицепсами с чрезмерной самоуверенностью прохаживаются по бульварам Сочи. Женщины с чрезмерно полными губами и прооперированной грудью не менее самоуверенно дефилируют по набережным. В воздухе пахнет шашлыком, который продают через каждые 50 метров", - описывает журналист.

Олимпиада для Сочи осталась в прошлом. В настоящее Олимпийский парк окунается только раз в году, когда здесь проводятся соревнования "Формулы-1". В одном из залов спортивного комплекса регулярно играют в хоккей, тренируются фигуристки. А остальные? "Ни один из этих залов не используется", - говорит Владимир Кимаев, член НГО "Экологическая вахта по Северному Кавказу". "Сочи - это не курорт, это скорее огромный бизнес-зал", - считает активист.

Совместно с Юлией Набережной, работающей экологом в Международном союзе охраны природы и природных ресурсов (IUCN), Кимаев прилагает все усилия для того, чтобы развитие зимнего спорта в Сочи не проходило за счет "договора" с природой накануне Игр: олимпийские объекты строить можно, однако взамен под особую охрану попадают огромные территории вокруг них. Теперь эта "сделка" в опасности. Горнолыжный курорт "Роза Хутор" и горно-туристический центр "Газпрома" должны быть должны быть объединены в единую лыжную зону. Кимаев и Набережная решили письменно зафиксировать, что первые строительные работы уже начались. При этом активисты должны быть готовы к преследованиям, у них могут отнимать отснятый материал, повествует журналист.

Горнолыжная зона на самом деле не используется, утверждает Кимаев. Ее расширение превратилось в самоцель участвующих в строительстве олигархов. Фирмы, получившие заказ, берут деньги у государственных банков, строят, а потом говорят, что строительство не окупается, подают заявление на погашение задолженности и могут заносить на свои счета миллионы, накинутые ими сверху с самого начала, передает корреспондент.

Рюттенхауэр рассказывает, как два китайца, полтора часа промаявшиеся в автобусе в пробке по дороге в центр Сочи, поинтересовались у одного из жителей, нельзя ли было при всем количестве денег, выделенных для ЧМ, профинансировать также и общественный транспорт. Собеседник ответил популярной сегодня в России шуткой: "Все не так плохо. Зато Крым наш".

"Противопоставлять будничным недостаткам великий прорыв России в спортивной и мировой политике - в этом заключается методика Путина. Как бы сильно люди ни радовались туристам во время чемпионата, как бы часто они ни фотографировали своих детей с наряженными фанатами, они оказываются в неловком положении, когда кто-то окунается в их суровые будни, - отмечает автор. - Иностранцы не должны этого видеть. Они должны ходить на причал с яхтами, прогуливаться вдоль благородных бутиков, удивляться тому, как много в городе роскошных лимузинов, и строить догадки, действительно ли роскошные часы на руках у импозантных россиян стоят так дорого, как они выглядят".

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646027


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646026

"Его не остановишь": Трамп настаивает на саммите с Путиным

Сьюзен Б. Глассер | The New Yorker

"Сразу после своего броско-эффектного сингапурского саммита с северокорейским диктатором Ким Чен Ыном президент Трамп требует, чтобы его команда уже нынешним летом организовала еще одну драматичную встречу с глазу на глаз - на сей раз с российским президентом Владимиром Путиным", - сообщает обозреватель The New Yorker Сьюзен Б. Глассер.

"Переговоры с Кремлем идут уже несколько недель", - утверждает автор. "Его не остановишь, - сказал неназванный "высокопоставленный чиновник администрации США, знакомый с внутренними обсуждениями", как характеризует его издание. - Он это сделает. Он хочет иметь встречу с Путиным, так что у него будет встреча с Путиным".

По данным автора, Трамп начал настаивать на проведении саммита с Путиным после переизбрания последнего на президентских выборах. Президент США отмахивается от предостережений советников, что такая встреча несет для него политический риск на фоне расследования спецпрокурора Мюллера.

"Как сказал мне высокопоставленный сотрудник администрации, переговоры начались всерьез после того, как в своем телефонном разговоре с Путиным в марте, после выборов, Трамп проигнорировал предостережение своих помощников - их призыв "НЕ ПОЗДРАВЛЯТЬ". В разговоре Трамп как поздравил российского лидера с избранием (западные наблюдатели на выборах заявили, что там избирателям не предлагался реальный выбор), так и сделал ему приглашение посетить Белый дом. После телефонного разговора Кремль вскоре известил мир о приглашении и начал публично лоббировать выбор даты для саммита, но неофициально российский президент уперся, не согласившись с идеей встретиться в Овальном кабинете", - пишет автор. "Путин не хочет приезжать в Вашингтон. Путин хочет встретиться в каком-то месте в третьей стране, - сообщил обозревателю вышеупомянутый неназванный источник. - Первоначально Трамп этого не хотел". Глассер отмечает: однако The Wall Street Journal недавно сообщила, что Путин попросил канцлера Австрии Курца организовать саммит в Вене и Белый дом рассматривает это предложение. "Два бывших высокопоставленных американских чиновника сказали мне, что их тоже проинформировали о том, что Трамп приказал своим сотрудникам спланировать саммит с Путиным в ближайшее время. Один из них сказал, что саммит может состояться даже на первом этапе поездки Трампа в Европу в июле, перед тем как Трамп приедет на ежегодную встречу НАТО. Общение с Путиным до общения с союзниками стало бы "нарушением всех правил, которые у нас вообще были", - заметил этот отставной американский чиновник, вопиющим нарушением протокола, которое наверняка раздосадует европейцев, которые и так обеспокоены критикой Трампа в адрес НАТО и его публичными объятиями с Путиным", - сообщает автор.

То, что Трамп вновь стал публично обхаживать Путина, - один из признаков того, что Трамп расхрабрился, считает обозреватель. Его драматичные шаги в последние недели оттолкнули давних союзников и поколебали многолетние ключевые заповеди Республиканской партии. Но, отмечает автор, "сейчас президент Трамп слишком популярен среди базы республиканцев, чтобы кто-либо бросал ему вызов".

"Российская тема вскоре может сделаться еще одним экзаменом", - говорится в статье. По мнению автора, у Трампа нет никакой конкретной повестки для встречи с Путиным. "Многие эксперты опасаются, что встреча окажется всего лишь "сеансом дружеских уз с еще одним жестоким диктатором", как выразился Александер Вержбоу, который был послом США в России в президентство Джорджа У. Буша. Но многих экспертов по России тревожит перспектива того, что Путин намерен добиться от Трампа крупных уступок, таких, как смягчение жестких экономических санкций, наложенных США и их союзниками на Россию после ее вторжения в Крым в 2014 году и вмешательства в выборы в 2016-м. А Трамп, боятся они, возможно, захочет предоставить эти уступки (хотя не далее как в прошлом году большинство в Конгрессе, неподвластное президентскому вето, поддержало санкции)", - сообщает издание.

По данным автора, нынешний посол США в Москве Джон Хантсман недавно приезжал в Вашингтон, чтобы спланировать возможные переговоры с Путиным. "Высокопоставленный сотрудник администрации сказал мне, что Хантсман, советник по нацбезопасности Джон Болтон и госсекретарь Майк Помпео смирились с мыслью о том, что Трамп будет настаивать на встрече", - сообщает автор. По мнению Глассер, все эти советники "захотят надавить на Путина, требуя прекратить военные действия на Восточной Украине. Но, как продемонстрировал Трамп в случае с Северной Кореей, для президента это может оказаться маловажным".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2646026


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646020

Камерная обстановка: как работает и сколько стоит система видеоповторов на чемпионате мира

Наталия Калинина

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Forbes рассказывает про систему видеопомощи арбитрам, которая впервые используется на чемпионате мира по футболу — 2018 и помогает избежать судейских ошибок

После нескольких лет тестирования в различных турнирах система видеопомощи арбитрам (video assistant referee — VAR) была одобрена международным футбольным руководством для использования на чемпионате мира — 2018. Поставщиком ФИФА стала компания Hawk-Eye (принадлежит Sony), чьи видеосервисы давно работают в волейболе, теннисе и других видах спорта. В России система VAR установлена только на стадионе «Краснодар» — по инициативе и на средства владельца Сергея Галицкого. И пока нет ясности, останется ли оборудование на аренах чемпионата мира после его завершения. Forbes объясняет, как функционирует система видеоповторов и каких затрат требует.

Что такие система видеопомощи арбитрам (VAR)

Каждый матч чемпионата мира обслуживает видеобригада из восьми человек: видеоассистент арбитра, три его помощника и четыре оператора повторов. Перед видеоассистентом располагаются два монитора: на верхнем идет трансляция с основной камеры, а на нижнем, поделенном на четыре сегмента, можно рассмотреть нужный эпизод в деталях. Первый помощник следит за картинкой с главной камеры, информируя видеоарбитра о происходящем на поле, если тот занят разбором эпизода. Второй помощник отвечает за камеры, фиксирующие офсайд. Третий наблюдает за телетрансляцией и помогает видеоассистенту в оценке спорных ситуаций.

ФИФА определила 13 арбитров из 9 стран в видеоассистенты на чемпионат мира — 2018. При назначении учитывался опыт работы с системой VAR в национальных лигах и матчах сборных, поэтому россиян среди них нет. Зато в список полевых арбитров попала бригада из России: главный судья Сергей Карасев, а также лайнсмены Тихон Калугин и Антон Аверьянов.

Сергей Карасев, арбитр чемпионата мира — 2018:

«На протяжении полутора лет мы каждый месяц ездили на недельные сборы, посвященные тестированию системы VAR. Важно правильно выстроить коммуникацию между судьей на поле и видеопомощниками, чтобы не терять темп игры. Видеобригада может вмешиваться только в случае очевидных ошибок. Работать видеоассистентом во много раз сложнее, чем в поле. Там ты рассчитываешь только на себя, а здесь твое мнение может перевернуть решение другого человека. Ответственность зашкаливает. Плюс много технических моментов. На стадионе больше 30 камер, и нужно понимать, с какой именно лучший ракурс на конкретный эпизод. И нельзя бесконечно пересматривать видео с разных углов — нужно сразу «бить в точку», в самые информативные ракурсы.

ФИФА не регламентирует время на рассмотрение спорного эпизода, но, если все правильно делать, это занимает в среднем 10 секунд. Профессиональному судье достаточно одного-двух повторов для принятия решения. Неоднозначные ситуации могут потребовать 30-40 секунд, но таких за матч происходит одна-две — и в этом случае задержки компенсируются добавленным временем. Видеокоманда должна стремиться высказать свое мнение по инциденту до того момента, как игра будет продолжена. И у главных судей уже выработалось правило не сразу возобновлять игру после спорных моментов, а дать видеобригаде 10 секунд, чтобы пересмотреть эпизод».

На чемпионате мира команда видеопомощников располагается в специальных комнатах (их всего две) в Международном вещательном центре в Москве в «Крокус Экспо», куда по оптоволоконной связи почти мгновенно (с задержкой в 0,3 секунды) поступает видео со всех 12 арен. Видеобригада получает картинку с 33 камер вещателя на стадионе и имеет эксклюзивный доступ к двум дополнительным камерам, фиксирующим офсайд. На стадиии плей-офф добавятся еще две камеры (с возможностью ультразамедленного воспроизведения) за воротами.

Когда используется VAR

Команда видеоассистентов проверяет все эпизоды по ходу матча, но может вмешаться в процесс принятия решения главным арбитром только в четырех ситуациях: голы и пенальти (а также связанные с ними нарушения, прямые красные карточки и неверная идентификация футболиста при вынесении наказания.

Важный момент: видеобригада не принимает решений, последнее слово всегда остается за арбитром в поле.

Пока обсуждается эпизод, судья может отложить возобновление игры специальным жестом — рука приложена к уху. Если устного диалога для принятия решения недостаточно, рефери объявляет официальный видеоповтор, изобразив руками экран. В некоторых случаях (например, прямая красная карточка или нарушение в штрафной) судья имеет право пересмотреть спорный эпизод сам на мониторе возле поля. В случае официального видеоповтора весь процесс рассмотрения инцидента выводится в телетрансляцию, чтобы зрители понимали суть происходящего.

Видеоассистенты общаются между собой по радио. К той же линии связи подключена беспроводная гарнитура главного арбитра в поле: при необходимости он имеет право сам обратиться за подсказкой к видеоассистенту, нажав на кнопку. Руководитель видеобригады (или его первый помощник, если главный занят просмотром эпизода) тоже может инициировать диалог с рефери, но лишь в случае серьезной ошибки, которая способна повлиять на ход игры.

Сколько стоит VAR

Осенью 2017 года «Краснодар» потратил £175 000 на установку системы VAR на своем стадионе. Хотя еще весной 2017-го вице-премьер Виталий Мутко заявлял, что стоимость VAR-оборудования для одной арены составляет $1,2 млн, а обслуживание обойдется в $100 000 в год.

Константин Щербатюк, начальник отдела IT ФК «Краснодар»:

«У нас были предложения от нескольких компаний, в том числе и российских, но мы выбрали Hawk-Eye, потому что у нее самый большой опыт в области видеофиксации. В комплект поставки входят три сервера, куда автоматически записывается видеосигнал с установленных на стадионе камер. Плюс оборудование для конвертации видеосигнала в цифровой, два компьютера, семь мониторов и специальный софт. Программное обеспечение Hawk-Eye позволяет увидеть любой эпизод матча во множестве ракурсов, в разных режимах замедления и увеличения, а также отобразить на экране линии для точного определения офсайда. Кроме того, у нас есть выкатной терминал с монитором — на случай, если судья в поле захочет лично посмотреть повтор спорного эпизода. Наша система полностью соответствует стандартам ФИФА — такие же используются на чемпионате мира. И мы задействуем VAR на каждом домашнем матче, но пока в тестовом режиме, то есть без связи с главным арбитром».

Как работает VAR

Константин Щербатюк: «Система VAR очень ресурсоемкая: нужно забрать видеосигнал, преобразовать его в UHD, вывести в определенной схеме на мониторы и т. д. При этом она требует постоянной синхронизации. Перед каждым матчем системе необходима настройка с учетом характеристик телекамер, а также калибровка для определения офсайдов — построение специальной компьютерной модели поля. Обычно отладка VAR происходит за день до игры и занимает несколько часов».

«За полтора часа до матча оператор и видеоассистент согласовывают, изображение с каких камер выводится на мониторы. Как правило, это требует 15-20 минут. На верхнем экране — общий план с главной камеры. Внизу картинка поделена на четыре сегмента: когда игра происходит на левой половине поля — это одни камеры, когда на правой — другие. Переключиться на нужную конфигурацию можно одной кнопкой. Во время матча вся видеобригада предельно сосредоточена, работает практически в полной тишине и без света, чтобы лучше видеть изображение на мониторах».

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646020


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646019

Пряник в 10%. Минтруд пообещал рост выплат при повышении пенсионного возраста

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В первом квартале 2018 года, по данным Росстата, средний размер назначенных пенсий в России составил 13 317 рублей

Размер пенсии в России в случае проведения пенсионной реформы вырастет в ближайшие 5-6 лет почти на 10%. Об этом заявил 18 июня министр труда и социальной защиты Максим Топилин в интервью телеканалу «Россия 24».

«За 5-6 лет пенсии в реальном выражении, по нашим расчетам, должны вырасти на порядка 8-10%», — сообщил глава Минтруда. Он назвал это серьезной прибавкой к пенсии. «Такого роста у нас реальных пенсий вообще не было никогда, тем более в последние годы», — отметил Топилин.

В первом квартале 2018 года, по данным Росстата, средний размер назначенных пенсий в России составил 13 317 рублей.

Топилин пообещал, что уровень безработицы в России практически не изменится в связи с грядущим повышением пенсионного возраста. Он напомнил, что показатели по безработице в стране сейчас рекордно низкие и находятся на уровне 2011-2012 годов — ниже 5%. «Поэтому мы исходим из того, что в связи с повышением пенсионного возраста каких-то серьезных изменений не будет», — сказал глава Минтруда.

Глава Минтруда также сообщил, что предлагаемое повышение возраста выхода на пенсию не затронет людей, работающих на так называемых списочных рабочих местах и на вредных производствах, для которых предусмотрен досрочный выход на пенсию при наличии определенного стажа. «По тем, кто относится к спискам, списочным профессиям, а это шахтеры, это те, кто работает под землей, это пилоты, диспетчеры, это отдельные категории водителей, они все сегодня получают пенсию досрочно. Их изменение пенсионного возраста никак не коснется», — заявил Топилин.

Ранее, 14 июня, премьер-министр России Дмитрий Медведев объявил о планах поэтапного повышения пенсионного возраста. Он пояснил, что повышение пенсионного возраста начнется уже в 2019 году, чтобы пошагово достичь выхода на пенсию в 65 лет для мужчин в 2028 году и в 63 года для женщин — в 2034 году.

Медведев заверил, что повышение пенсионного возраста не затронет нынешних пенсионеров. И пообещал, что грядущая реформа пенсионного возраста даст возможность повышать их пенсии почти на 1000 рублей в год. Увеличение пенсионного возраста «позволит нам направить дополнительные средства на увеличение пенсий сверх уровня инфляции», отметил глава правительства.

Премьер-министр предложил сохранить существующие льготы на досрочные пенсии для ряда категорий. Речь идет о льготах по возрасту для выхода на пенсию.

Через два дня после выступления Медведева, 16 июня, Топилин пообещал, что пакет предложений правительства по пенсионной реформе будет внесен в Госдуму сразу после его рассмотрения на заседании российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (РТК). Спикер Госдумы Вячеслав Володин сообщил, что проект соответствующего законопроекта может быть рассмотрен в первом чтении уже до конца весенней сессии, при этом торопиться и нарушать регламент парламентарии не будут.

Экономия в 1,7 трлн рублей

В настоящее время мужчины выходят на пенсию в России при достижении возраста 60 лет, а женщины — 55 лет. Вопрос о необходимости повысить пенсионный возраст обсуждается уже довольно давно. Экономическую целесообразность такого шага объясняют тем, что достойную пенсию невозможно обеспечить в условиях, когда количество работающих в стране уменьшается, а число пенсионеров, напротив, растет.

Медведев анонсировал повышение пенсионного возраста в апреле 2018 года. «Понимаете, решение по этому поводу так или иначе государству придется принимать», — подчеркнул 29 апреля председатель правительства. Он пообещал, что решение будет приниматься аккуратно, стараясь не разбалансировать пенсионную систему и не создать отрицательных настроений, дискомфорта и ощущения незащищенности среди людей.

Пенсионный возраст в 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин был установлен в СССР в 1940-е годы, когда средняя продолжительность жизни была около 40 лет. Статистические данные за 2010 год показывают, что ожидаемая продолжительность жизни при выходе на пенсию в России составляет 14,3 года для 60-летнего мужчины и 23,9 года для 55-летней женщины.

Повышение пенсионного возраста по формуле «65/63» позволит сократить трансферты из федерального бюджета в Пенсионный фонд в два раза — с нынешних 4% до 2,2% ВВП к 2035 году. Для Минфина это означает экономию в 1,7 трлн рублей, подсчитали в Научно-исследовательском финансовом институте (НИФИ) Минфина.

Сейчас трансферт в ПФР из бюджета составляет 3,7 трлн рублей, или 4% от ВВП. В случае повышения пенсионного возраста количество пенсионеров в России уменьшится на 5 млн человек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646019


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646018 Андрей Романенко

Уменьшенная копия. Что магазины у дома могут перенять у ретейлеров-гигантов

Андрей Романенко

Основатель и генеральный директор компании "Эвотор"

Считывание покупателей по Wi-Fi, покупка одежды по подписке и идентификации с помощью QR-кода — технологии, которые становятся доступными и необходимыми для бизнеса любого масштаба

Модель ведения бизнеса сильно изменилась за последние годы: появились новые форматы взаимодействия с клиентами, реакция на их запросы, работа с лояльной аудиторией. Причем наиболее ярко трансформация и влияние технологий заметны в ретейле.

Клиентоориентированность

Клиентоориентированность — характеристика и требование любого успешного бизнеса. Трендом последнего времени стало то, что технологии позволили бизнесу заботиться о клиенте буквально с момента входа человека в магазин или на сайт. Все началось с больших данных и таргетинга — ситуация, к которой мы уже привыкли. Однажды введя в поисковике запрос о покупке товара, мы можем несколько дней видеть его рекламу в поисковиках, социальных сетях, электронной почте. Интернет-магазины копят историю покупок, предпочтений, незавершенных заказов и разговоров по телефону или с чат-ботом. В эту историю встраиваются офлайн-магазины, например, устанавливая над входом в магазин камеру, которая определяет клиента буквально по походке, восстанавливает историю покупок, позволяет работать с ним персонифицированно.

Конечно, тренд прослеживается в первую очередь в крупных сетях. «Перекресток» (X5 Retail Group) внедрил систему идентификации посетителей через гостевой Wi-Fi. Сервис, состоящий из специальных сенсорных «считывателей», позволяет магазину идентифицировать клиента, который оказался рядом с торговой точкой с Wi-Fi, и дает возможность сразу начать с ним лично общаться, например предложить индивидуальные скидки. В «Перекрестке» это работает следующим образом: определяя клиента по номеру телефона и карте постоянного клиента, компания может отправить ему смс-сообщение со скидками на те товары, которые этот конкретный клиент покупает чаще всего. В итоге это повышает лояльность покупателей. А как мы знаем, 80% выручки компаний приходится на 20% лояльных клиентов.

Раньше подобные решения были доступны только для крупного бизнеса, но сейчас уже подтягивается и малый, и микробизнес. Так, в «умных» кассах есть возможность интегрировать любой гаджет, будь то система охраны, датчик правильной температуры, прием платежей или подобная система с камерой-идентификатором клиента по биометрии.

Тренд на подписки

При этом нельзя сказать, что подписочная модель бизнеса — новинка для мира. Во времена СССР эта модель активно работала в медийном и издательском деле, просто сегодня она тиражируется на многие не связанные со СМИ бизнесы.

Сам тренд на подписки — о технологиях, которые помогают усовершенствовать коммуникации с клиентами. Это бизнес-модель отличается от традиционной — сформировать для покупателя индивидуальное предложение. Здесь клиент получает предложение унифицированное, но по более выгодной цене: чем дольше срок подписки, тем ниже стоимость. Да, индивидуальные предложения предпочтительны с точки зрения повышения лояльности клиента, но на них еще нужно потратиться, выясняя предпочтения покупателей. А подписка позволяет их удерживать и приучать к себе. Компании от единичных продаж идут к получению повторных платежей от одних и тех же клиентов.

Эта тенденция прослеживается в разных направлениях розничной торговли. Самый известный в мире пример успешного подписочного бизнеса — сервис Dollar Shave Club. Правда, успешность его заключена не в самой бизнес-модели и услугах компании, а в том, что данный сервис был отлично раскручен и куплен летом 2016 года компанией Unilever за $1 млрд. Dollar Shave Club предлагает всем желающим подписаться на рассылку одноразовых бритвенных станков. Никаких других технологий и прорывных идей у сервиса нет, однако и одноразовые станки – товар, который может пользоваться спросом всегда по понятным причинам.

Аналогичная модель работает в сервисах Spotify (на котором можно прослушивать потоковое аудио), Netflix (потоковые сериалы и кино) и др. По этому пути идет не только продуктовый ретейл, но и сервисы, например, чем дольше время подписки на Qlean.ru, тем ниже стоимость разового обслуживания. Чем чаще человек пользуется каршеринговым сервисом (практически любым), тем дешевле будет следующая минута поездки на новом авто. Есть несколько сервисов подписки на кофе: одни сервисы привозят свежеобжаренный кофе подписчикам домой или на работу («Жарим кофе»), другие позволяют скачать приложение и пить кофе бесплатно в подключенных к сервису кофейнях («Капелла»). Есть даже подписка на платья в группе модной одежды в Facebook.

Следить за конкурентами

Отслеживание действий конкурентов, или бенчмаркинг, также существовало во все времена. Однако если раньше сотрудники компании физически ходили по точкам конкурентов, сверяли цены/акции, пытались разузнать о грядущих новинках, то теперь, с различными цифровыми сервисами в крупном ретейле и «умными» кассами, есть возможность оперативного анализа и ассортимента, и покупательского потока, и чеков в магазинах в округе, и такой же быстрой реакции. Предприниматели могут не тратить время на обход магазинов конкурентов и в то же время практически мгновенно реагировать на представленность аналогичного товара (описание, фото, цена, акция), как в офлайн-, так и в онлайн-торговле.

Пример такого онлайн-мониторинга и реагирования — Smartcommerce. Среди пользователей системы такие корпорации, как Nestle, Unilever, Procter & Gamble. С ее помощью у продакт-менеджера есть панель мониторинга (система по транзакциям и чекам отслеживает ассортимент конкурентов и его изменения) и панель размещения и/или правки контента. То есть в ней можно менять продукцию торговой точки, цены, акции и т. д.

Уберизация торговли

Уберизация рынка такси уже давно не модный пример, каким он был несколько лет назад, а слово стало нарицательным, обозначающим цифровизацию процессов во многих индустриях. В том числе в ретейле. По данным исследования HRC Retail Advisory, 95% покупателей в мире не хотят разговаривать с продавцами-консультантами. И в розничной торговле уже получили распространение магазины без продавцов и кассиров.

В прошлом году о планах по открытию подобных магазинов без продавцов в Китае объявил «Ашан». Человек сможет войти и выйти из магазина только после идентификации по QR-коду из приложения. Чтобы выбрать товары, клиенты должны будут отсканировать продукцию. Оплата покупок пойдет через WeChat Pay или Alipay. Магазин без касс и кассиров Amazon Go уже открыл американский ретейлер Amazon. До конца 2018 года компания запустит в США сеть таких магазинов. Также стало известно, что стартап-инкубатор Store No. 8, «дочка» Walmart, конкурента Amazon, также работает над созданием сети роботизированных магазинов.

В России подобные магазины скорее концепт. Но в принципе это дело времени. С «умными» смарт-терминалами, которые могут идентифицировать клиентов на входе, предлагать им персонифицированные скидки, принимать деньги за покупки, совершать платежи и переводы, а также с развитием иных функций со временем необходимость в реальных кассирах может отпасть.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646018 Андрей Романенко


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646017

Подарок для избранных: кому поможет повышение НДС

Николай Милоголов

к.э.н., заведующий лабораторией исследований налоговой политики РАНХиГС, старший научный сотрудник центра налоговой политики НИФИ

Повышение НДС — это откат налоговой системы на шаг назад: оно увеличит перекосы в экономике и сохранит преференции за избранными. У малого и среднего бизнеса стимулов работать в «белом поле» станет меньше

Цели реформы состоят в следующем: во-первых, через повышение НДС собрать дополнительные доходы (более 600 млрд рублей) в федеральный бюджет для увеличения расходов, в том числе социальных трат и вложений в инфраструктуру, что должно привести к более качественному экономическому росту в будущем; во-вторых, через снижение порогов для ускоренного возмещения НДС, отмену налога на движимое имущество и фиксацию ставки пенсионных страховых взносов смягчить дестимулирующее влияние налогов на развитие бизнеса. При этом сохранена льготная ставка по НДС (для продуктов питания, детских товаров, книг и др.).

Повышение НДС — результат выбора из множества альтернатив, если взять за данность необходимость увеличения бюджетных расходов в человеческий капитал при сохранении статус-кво по прочим статьям бюджета. Необходимость увеличения расходов «в человека» не вызывает сомнений и подкреплено как множеством экспертных исследований, например, Центра стратегических разработок, так и мандатом доверия населения к действующей власти. То есть дискуссия не о целях, а о способах найти деньги, которых обсуждалось немало: от смягчения бюджетного правила до введения налога с продаж и повышения НДФЛ.

Выбранный способ является в целом политически и административно простым и обоснованным решением, поскольку НДС — невидимый для потребителя налог, а ФНС преуспела в его администрировании с помощью современных технологий. При этом также не произойдет резких краткосрочных эффектов, например, скачка инфляции на социально значимые товары в силу сохранения льготной ставки. Позитивным для экономики является снижение налоговых издержек для бизнеса путем отмены налога на движимое имущество. При этом произойдет перераспределение доходов из региональных бюджетов, получающих налог на движимое имущество, в федеральный, куда идет НДС, то есть это усиление централизации. Снижение порогов по возмещению НДС сыграет на руку относительно крупному бизнесу и позволит ему с меньшими издержками управлять оборотными средствами, что минимизирует эффект повышения ставки.

Влияние налоговой реформы на экономику

НДС — косвенный налог с широкой базой на все потребление внутри границ России, который включается в цену товаров и услуг. В силу косвенной природы его экономическое бремя переносится на конечного потребителя, а бизнес выступает лишь «агентом», перечисляющим налог в бюджет пропорционально ценности добавляемой на его уровне цепи создания стоимости. При неизменном уровне ставок бизнес несет издержки от НДС в основном за счет отвлечения оборотного капитала и затрат на соблюдение требований законодательства. При этом повышение НДС приведет к изменению рыночного равновесия.

Дополнительный НДС вклинится между ценой продавца и ценой покупателя, и далее силы рынка уже решат, кто из них должен «потесниться» в силу появления налога. В более конкурентных отраслях бизнес может снизить свою маржу, чтобы не поднимать цены (в России это прежде всего розничная торговля, текстильное производство, сектор услуг, кроме финансовых, строительный сектор), а в менее конкурентных отраслях цены увеличатся пропорционально повышению налога. Эффект будет менее значимым для видов деятельности, не входящих в периметр российского НДС, например, экспортеров, работающих в основном на зарубежных рынка, и поставщиков финансовых услуг, хотя косвенно затронет и их.

В любом случае в результате повышения налога роль государства в российской экономике увеличивается. Государство, по сути, заявляет о том, что даст людям дополнительные общественные блага, при этом немного сузив возможности для потребления населения и получения прибыли бизнесом. При этом надо понимать, что этот мандат государству дает население на среднесрочную перспективу, то есть население согласно с тем, что в общественных интересах государство лучше распорядится данными финансовыми ресурсами, чем отдельный потребитель и предприниматель, и обратно забрать этот мандат будет крайне тяжело.

Усиление перекосов налоговой системы

Хорошая налоговая система является максимально нейтральной и не искажает эффективные решения рынка, который берет на себя задачу распределения благ и факторов производства «невидимой рукой». Преимущество НДС в том, что этот налог теоретически нейтрален и создает равные условия конкуренции внутри отдельного рынка. На практике это не так из-за льготных ставок, освобождений для определенных видов деятельности и исключений лиц из числа налогоплательщиков.

Принятое решение по НДС не устраняет, а наоборот, несколько обостряет имеющиеся перекосы, создаваемые налоговой системой, в частности:

Увеличение стандартной ставки НДС при сохранении льгот только усиливает конкурентное преимущество (по сути, субсидию) для бизнеса из льготируемых отраслей, сохраняя объем их рынка. При этом льготы по НДС в силу косвенной природы налога не являются адресными. Так, например, и богатые, и бедные люди приобретают продукты питания, книги и товары для детей, то есть являются бенефициарами льготы, причем богатые тратят значительно больше денег на свое потребление.

Отдельной проблемой являются обязательные освобождения промежуточных услуг (например, аэропортовые услуги, предоставление интеллектуальной собственности по лицензии) без права вычета входного налога. Они приводят к разрыву цепи начисления НДС, в результате чего возникает «каскадное двойное налогообложение» части себестоимости конечного продукта. Масштабы этих искажений увеличатся при росте ставки.

Взаимодействие налогоплательщиков, применяющих упрощенную и общую систему налогообложения. Как правило, крупные предприятия не хотят работать с поставщиками по упрощенной системе налогообложения из-за отсутствия возможности возмещения налога.

Налоговые издержки выхода «из теневой экономики» увеличатся при росте ставки НДС, что снизит желание малого и среднего бизнеса работать в «белом» поле.

В последнее время в политическом поле активно обсуждалась эффективность налоговых льгот, но дискуссии по этой теме идут тяжело, поскольку за каждой льготой стоит бенефициар, защищающий свое положение, в том числе аргументами «об общественно значимом благе», а оценить эффективность льгот в условиях отсутствия конкретных целей при их введении затруднительно. При этом надо отметить, что именно работа по расширению налоговой базы, улучшению администрирования и сокращению льгот привела к тому, что в свое время налоговые ставки были снижены с 20% до 18% по НДС с 2004 года и с 24% до 20% по налогу на прибыль с 2009 года. Таким образом, текущий шаг является ступенькой отката налоговой системы в сторону разделения на «для всех» и «для льготников», откладывая сложную дискуссию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646017


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646016

Возлюби рабочего своего. Как исправить некачественное благоустройство городов

Дарья Парамонова

Генеральный директор «Стрелка Архитектс»

В современной России люди привыкли к тому, что значительная часть ремонтных работ выполняется плохо. Во многих случаях так происходит из-за того, что к рабочим относятся не как к людям, а как к функциям. Порой исправить градостроительные ошибки можно одним только добрым и внимательным разговором со строителями

Наверное, в жизни каждого архитектора бывало, когда по приезду на площадку ему говорили, что все деревья, которые он нарисовал в проекте, нельзя посадить. Строители копали и нашли трубу: ее не было нигде в планах, но ничего дальше делать нельзя. И вместе со строителями приходится ломать голову, как сделать так, чтобы все-таки посадить деревья — без них эта конкретная улица не имеет смысла.

Это возможно только в том случае, когда архитектор занимается так называемым надзором, то есть постоянно присутствует на площадке и следит за всеми чрезвычайными ситуациями, чтобы все время подкручивать «идеальный» проект к реальности. Иными словами, говорит с рабочими не через документы, а на нормальном человеческом языке.

Зачем нужен авторский надзор

Авторский надзор — это визиты на площадку с целью выявить отклонения от проекта, которые помогают следить, строят объект по плану или нет. Если что-то сделано не так, то архитектор вносит замечания в журнал надзора — и исполнитель обязательно должен их исполнить.

Часто авторский надзор становится способом спасти проект. На площадке всегда будет происходить масса непредвиденных обстоятельств. Архитектор может приехать на стройку и увидеть, что вся геометрия плитки расползлась и ее нужно срочно класть заново, чтобы спасти узор. И вот он просит рабочих перекладывать один ряд, сдвигать другой — и пока строители правят, автор видит, что вся его условная снежинка превращается в ужасного монстра.

Стандартный объем проектной документации на благоустройство не подразумевает проработку деталей, поэтому такой процесс может произойти — или не произойти — по доброй воле проектировщика. И если в проекте не были детально прорисованы лестницы, то строители с большой вероятностью сделают так, как сделали бы себе на даче.

В результате они показывают работу, которая сделана в корне неправильно: кривой камень подпилен, а под него подложен другой. Как правило, переделывать строителю не хочется, так как он сделал большую работу как смог — просто потому, что у архитекторов не хватило сил и бюджетов нарисовать так, как это нужно делать правильно.

Что не контролирует архитектор

Прямо сейчас в России почти никто не делает детальную проработку проектов благоустройства, это не предусмотрено законом. Архитектор сдает упрощенный набор документов, где помечает, например, общую площадь плитки, но не рисует отдельные элементы — как они пойдут, как будут огибать препятствия.

В результате если у рабочих возникают трудные моменты, то они должны решать их на площадке. Все потому, что в российском благоустройстве нет необходимой стадийности — все делается в одну фазу.

В идеальном мире благоустройство состоит из нескольких стадий: анализа территории и ее исследования. После этого прорабатывается видение будущего проекта, формулируются основные принципы и идеи. Эти наработки согласуются с жителями и заказчиками до начала разработки проекта.

Только после этого архитектор рисует проработанный дизайн-проект со всеми деталями и узлами, чтобы проектировщики следующих стадий четко знали, что им следует делать. Проектно-сметная документация и рабочий проект — это четвертая фаза. Наконец, последняя стадия — авторский надзор.

Он, в свою очередь, включает в себя архитектурный и технический надзор: нужно следить и за скрытыми работами, которые не так просто увидеть. Цементно-песчаная смесь, на которую опирается плитка, имеет свои пропорции, и она должна быть правильно замешана, а все временные интервалы должны быть выдержаны, в том числе интервал застывания бетона.

Почему важен разговор с рабочим

Если хотя бы на одном этапе что-то пойдет не так, работу приходится переделывать. Архитектор должен убеждать рабочих сделать это ради общего дела, так как никаких других инструментов давления у архитектора нет.

Например, рабочим можно рассказать, что они строят главную улицу города, куда приедут их родственники и увидят сделанную работу. Рано или поздно герои соглашаются, что нужно сделать по-другому, так как с первой попытки вышло недостойно.

Ребятам, что работают на улице, просто никто не говорит, что их труд влияет на глобальные вещи: на то, как долго эта улица простоит, на то, сколько людей по ней пройдет, что их дети с гордостью будут говорить о том, как их папа это строил.

Ужасно, что труд людей, которые работают руками — условно говоря, мастеровых, — обнулился. Многие жители современных мегаполисов воспринимают их как неких ребят в оранжевых жилетах, в то время как они располагаются в одном шаге от тех, кто создавал орнаменты для храмов, великих каменщиков и других квалифицированных специалистов.

В европейской практике их портреты часто вывешивают с гордостью, чтобы горожане могли знать, как выглядят те самые люди, которые перестроили их город. Гуманный подход в работе с любыми людьми, и особенно с теми, кто трудится непосредственно на самой площадке, имеет колоссальный эффект.

Все эти моменты приземляют архитектора-идеалиста, профессия которого устроена так, что они все время придумывают лучшие миры и немного витают в облаках. Спустя два года плотной работы с городским благоустройством архитектор начинает понимать, что лучшие из улиц, которые они построили, имеют в первую очередь функциональные решения. Не в каждой точке города нужны сложные ландшафтные решения. При огромном масштабе современных агломераций куда важнее оказывается, чтобы на улице были правильно установлены фонарь и пандус.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646016


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646015

Больше не девелопер: зять Сулеймана Керимова вышел из проекта апартаментов на МКАД

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Арсен Джамалудинов, зять Сулеймана Керимова, находящегося под подпиской о невыезде на Лазурном Берегу, перестал быть девелопером. Его брат Руслан продал проект по строительству комплекса апартаментов Sky Skolkovo в Одинцовском районе Подмосковья. Ранее муж Гульнары Керимовой утверждал, что развивает его в партнерстве с братом, занимаясь операционным управлением

Компания «Стройпрофиль-М», застройщик комплекса апартаментов Sky Skolkovo на пересечении Минского шоссе и МКАД, больше не аффилирована с Арсеном Джамалудиновым, зятем Сулеймана Керимова, рассказал Forbes топ-менеджер крупной российской риелторской компании. Это же подтверждается данными ЕГРЮЛ: с 17 апреля 2018 года 100% уставного капитала «Стройпрофиль-М» принадлежат Илье Пронину — он с мая 2016 года был генеральным директором компании. Продавцом стал Руслан Джамалудинов, который осенью 2017 года консолидировал 100% компании.

Весной прошлого года Арсен Джамалудинов рассказывал РБК, что именно он занимается операционным управлением «Стройпрофиль-М», а Sky Skolkovo — его первый девелоперский проект. Телефон Арсена Джамалудинова оказался недоступен. Руслан Джамалудинов не ответил на вопросы корреспондента Forbes, пообещав перезвонить в ближайшее время.

Общая площадь проекта Sky Skolkovo — 37 900 кв. м, из которых продаваемая — 24 800 кв. м, отмечает директор Bnmap.pro Сергей Лобжанидзе. «При этом к 2 апреля этого года было продано только 117 апартаментов из 570 — всего на 5316,6 кв. м по средней цене в 114 000 рублей за квадратный метр», — подчеркивает Лобжанидзе. С учетом средней цены в 114 000 рублей за метр цена оставшихся лотов составляет 2,2 млрд рублей, считает партнер Colliers International Владимир Сергунин. «Однако при продаже проекта дисконт мог составлять 20-30%», — говорит эксперт.

«Проект Sky Skolkovo непростой, во-первых, из-за не слишком удачного местоположения на съезде с МКАД, а также из-за высококонкурентного окружения, — говорит генеральный директор Key Capital Сергей Камлюк. — Вполне логично, что инвестор предпочел зафиксировать прибыль и выйти на него сейчас, чтобы избежать возможных убытков в будущем».

Продажа могла быть вызвана проблемами с разрешительной документацией. Весной 2017 года РБК со ссылкой на Арсена Джамалудинова писал, что сдача объекта госкомиссии запланирована на конец марта 2017 года. Несмотря на это, разрешение на строительство было получено только в сентябре того же года. Оно действует до середины декабря 2018 года.

Если верить информации на сайте Sky Skolkovo, апарт-комплекс стал крупнейшим из всех, которые компания реализовывала полностью своими силами. Там же указано, что в портфеле группы «Стройпрофиль» около 800 000 кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Однако в основном компания выступала подрядчиком при их реализации.

Сенатор под арестом

Арсен Джамалудинов женился на Гульнаре Керимовой в 2014 году. Торжественная свадьба состоялась в элитном гольф-клубе Agalarov Club на Новорижском шоссе. Портал Life.ru писал, что гостем на празднике был Михаил Прохоров F 13, а молодожены танцевали под композиции специально приехавших на свадьбу итальянского тенора Андреа Бочелли, группы LMFAO и рэпера Flo Rida, Анжелики Варум и Леонида Агутина. Был на свадьбе и Филипп Киркоров — он исполнил песню на лезгинском языке, родном для Сулеймана Керимова.

Сам Керимов-старший с конца ноября прошлого года находится под подпиской о невыезде на Лазурном Берегу. Французские власти подозревают сенатора от Дагестана в уклонении от уплаты налогов — он якобы потратил на покупку нескольких вилл до €400 млн. Несмотря на это, Керимов уже как минимум пять раз выезжал из Франции. Кроме того, в начале апреля Сулейман Керимов наряду с Олегом Дерипаской и Виктором Вексельбергом попал под персональные санкции США. Теперь они полностью отрезаны от американской финансовой системы. Несмотря на то что в список Минфина США был включен только персонально сам предприниматель, а не связанные с ним компании, это решение вызвало волнообразную распродажу евробондов золотодобывающей компании «Полюс», принадлежащую сыну Керимова Саиду.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646015


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646014

Горечь после выборов. Россияне больше не верят в возобновление роста экономики

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

До президентских выборов россияне надеялись на улучшение экономической ситуации в стране, но обвал рубля в апреле, а также новые реформы и рост цен на бензин лишили граждан оптимизма

После президентских выборов ожидания россиян касательно перспектив экономики страны ухудшились, отмечают эксперты РАНХиГС по итогам мониторинга экономической ситуации и социального самочувствия граждан. Свои выводы ученые изложили в статье «Социальное самочувствие населения до и после президентских выборов» (есть у Forbes).

Весь прошлый год и до марта этого года россияне были склонны верить в то, что экономическая ситуация в России стабилизовалась. После заметного улучшения настроений населения в марте, тенденция изменилась. В апреле и мае россияне стали пессимистичнее смотреть на экономическую ситуацию в стране и свое положение в целом. Опрос эксперты РАНХиГС проводят в восемь этапов в течение года, в исследовании принимают участие 1800 респондентов из 50 регионов страны.

В конце 2017 года количество людей, считающих, что экономический кризис закончился, превысил число тех, кто полагал, что страна все еще переживает тяжелые времена. В ноябре прошлого года 61,4% опрошенных отметили, что экономическое положение в стране улучшилось или не изменилась. Большая часть респондентов считала ситуацию стабильной, хотя и не видела перспектив для ее улучшения.

В марте 2018 года на фоне президентских выборов настроения россиян улучшились еще больше. Почти на 10 процентных пунктов (до 22,4%) по сравнению с февралем снизилась доля респондентов, уверенных в том, что экономическое положение страны ухудшилось, и на 4,5 процентных пункта (до 16%) выросла доля тех, кто считает, что положение улучшилось. Россияне в марте были полны надежд — впервые за три года доля граждан, которые ждут скорого улучшения экономической ситуации, превысила четверть респондентов — 26,6%.

В этот период россияне стали меньше бояться потери работы, задержки или невыплаты зарплаты и перевода на короткую рабочую неделю. Причиной такой динамики стал «оптими­стический настрой избирателей и их надежды на быстрое улучшение экономической ситуации» на фоне выборов президента, подчеркивают авторы статьи.

А вот уже в апреле произошел спад оптимистических настроений граждан. На 3,4 процентных пункта сократилась доля респондентов, замечающих улучшение экономической ситуации, усилились опасения граждан по поводу работы и заработной платы. На 8 процентных пунктов выросла доля опрошенных, замечающих ухудшения в экономике, и на 12% — доля граждан, уверенных, что позитивных изменений в ближайшие два года ждать совсем не стоит.

Поддельный позитив

Мартовское улучшение настроения россиян было временным явлением, произошедшем на фоне крупных разовых событий, как то выплаты бюджетникам или мобилизация общественного сознания перед большими выборами, говорят эксперты.

Однако говорить о том, что люди на самом деле стали лучше воспринимать экономическую ситуацию, тем не менее, нельзя, утверждает автор статьи, старший научный сотрудник лаборатории исследований социального развития ИНСАП РАНХиГС Дмитрий Логинов.

По его словам, на самом деле, россияне стали воспринимать свое положение «менее плохо». «Это странная языковая конструкция, но она, на мой взгляд, точнее описывает ситуацию. В 2017 году мы перестали жить хуже, в этом дело», — объясняет он.

В 2015 году и в первой половине 2016 года у значительной части населения были тяжелые ощущения и предчувствия — опираясь на предыдущий опыт, люди ждали краха экономики. Однако в 2017 году стало понятно, что дальнейшее ухудшение ситуации прекращается и самые тяжелые предчувствия не сбылись, плюс прекратилось снижение уровня жизни — все это и позволило гражданам улучшить свои ожидания.

«То есть, как ни парадоксально, весь позитив россиян состоит в том, что существенно хуже по сравнению с временами кризиса, скорее всего, уже не станет», — поясняет Логинов.

Лучше не станет

Ждать возобновления позитивного настроя россиян в ближайшее время также не стоит, говорят эксперты. В апреле социальное самочувствие граждан ухудшилось из-за введения нового пакета санкций со стороны Минфина США.

Санкции вызвали очередной виток девальвации рубля, который оказался достаточно ощутимым для граждан, объясняет директор аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов.

Сейчас на самочувствие граждан негативно повлияют сразу несколько факторов. «Это рост цен на бензин, увеличение НДС и повышение пенсионного возраста. Три подобные чувствительные темы объективно снижают оптимистический настрой россиян относительно будущего. Мало того, что эти проблемы существуют объективно, они также официально звучали в повестке главы государства, что придает им особый статус и серьезность», — говорит руководитель направления социально-экономических исследований Аналитического центра НАФИ Елена Никишова.

По ее мнению, реагировать на эти непопулярные меры граждане начнут не сразу, а примерно к сентябрю, после окончания сезона отпусков и мероприятий, связанных с чемпионатом мира по футболу. Пока же их оценки будут смягчать летний отдых и снижение цен на некоторые товары — например, фрукты и овощи, заключает Дмитрий Логинов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646014


Россия. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646013

Беззащитная Европа: «Лаборатория Касперского» теряет западные рынки

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Отказ Евгения Касперского от сотрудничества с Европолом стал очередным шагом по сокращению присутствия его компании на западных рынках. На Европу и Северную Америку приходится больше 50% выручки «Лаборатории Касперского». Падение продаж в этих регионах IT-гигант старается компенсировать за счет России и Ближнего Востока

«Решение Европейского парламента потворствует киберпреступности в Европе», — написал в четверг на своей страничке в Instagram миллиардер Евгений Касперский F 70, основатель и глава «Лаборатории Касперского». Так эмоционально он прокомментировал резолюцию, принятую накануне. В ней депутаты Европарламента заявили о необходимости защищаться от киберугроз, исходящих от таких стран как Россия, Северная Корея и Китай, а в качестве потенциально вредоносного ПО назвали продукции «Лаборатории Касперского».

В ответ на резолюцию Евгений Касперский заявил о прекращении сотрудничества с европейскими правоохранительными органами, в том числе с Европолом и проектом NoMoreRansom (совместный проект «Лаборатории Касперского» и компании Intel по борьбе с вирсусам-шифровальщиками). Решение было принято, несмотря на то, что резолюция не имела законодательной силы. В то же время, по словам Касперского, «лицемерный способ, которым это было сделано, абсолютно неприемлем».

Возможно, следующим шагом станет полный запрет на использование продуктов компании в Европе. С таким предложением в апреле этого года выступила евродепутат от Польши Анна Фотыга. В проекте резолюции о противодействии российской пропаганде говорилось о необходимости исключить «потенциально опасные программы и устройства и запретить те, что были подтверждены как вредоносные, такие как «Лаборатории Касперского».

Отказ от работы с европейскими правоохранителями может существенно ударить по размерам выручки компании в регионе, на который приходится больше трети ее доходов. В 2017 году выручка «Лаборатории Касперского» приблизилась к $700 млн, что на 8% больше, чем годом ранее. В то же время объем продаж в Европе упал на 2%, а в США и Канаде — на 8%. В финансовом отчете компании за 2016 год указано, что на Северную Америку приходилось 24,5%, а на Европу — 36,5% продаж компании. Более свежих данных в «Лаборатории Касперского» не предоставили. Нарастить выручку удалось за счет роста продаж в первую очередь в России и странах СНГ (+34%), а также на Ближнем Востоке, Турции и в Африке (+31%).

По данным компании Opswat, специализирующейся на кибербезопасности, «Лаборатория Касперского» занимает девятое место среди крупнейших производителей средств защиты от вредоносных программ. В мае ее доля составила 4,86% против 4,5% в августе прошлого года, когда компания замыкала рейтинг.

В июле 2017 года Белый дом исключил российскую компанию из списка поставщиков программного обеспечения, чья продукция одобрена для использования госструктурами США. К концу года все госорганы в стране должны были полностью отказаться от использования активирусов «Лаборатории Касперского». Тогда же было запрещено использовать продукцию компании в Латвии, а Центр национальной кибербезопасности Великобритании рекомендовал некоторым ведомствам не использовать софт компании.

«Доля госорганов в общем объеме выручки компании несущественна», — указывает генеральный директор компании Zecurion Алексей Раевский. Но любая негативная информация приводит к сокращению бизнеса, добавляет он. «Поэтому, вероятнее всего, мы увидим дальнейшее сокращение доли Европы и Северной Америки в общем объеме выручки компании вплоть до 20%-30%, — считает он. — В то же время компания успешно наращивает свое присутствие в других регионах, компенсируя за их счет свои потери». Улучшить ситуацию, по мнению Раевского, позволит также и открытие нового дата-центра в Швейцарии, о чем компания объявила в марте этого года. Таким образом «Лаборатория Касперского» надеется успокоить западные власти, сообщало агентство Reuters.

В продуктовом плане технологии «Лаборатории Касперского» не уникальны, считает основатель и генеральный директор Group-IB Илья Сачков. В то же время специалисты компании — это хорошие антивирусные эксперты, которые глубоко понимают угрозы, связанные с современной киберпреступностью, добавил он. «Уход с рынка США и Европы, где находятся основные конкуренты (для «Лаборатории Касперского») из числа крупных антивирусных вендоров, а также компаний новой волны типа CrowdStrike, в долгосрочной перспективе может иметь критические последствия, — уверен эксперт. — Для того, чтобы делать продукт в любой высокотехнологичной сфере, нужно сражаться с самыми сильными конкурентами, причем на их рынках».

Представитель «Лаборатории Касперского» не ответил на вопросы Forbes, предложив ограничиться информацией из отчетности компании.

Россия. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2646013


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645999

Деньги под 0%. Почему ЦБ не хочет отвечать за долги частных банков

Константин Корищенко

Зампред ЦБ в 2002-2008 гг., профессор, завкафедрой фондовых рынков и финансового инжиниринга РАНХиГС

Прошедший в Швейцарии референдум проголосовал против урезания функционала коммерческих банков в выпуске кредитных денег для экономики. Эта инициатива в ряду других экспериментов глобальных центробанков может привести к отказу от наличных денег и изменению роли всего банковского сектора.

В последнее время мы много слышим об использовании наличных денег и криптовалют для уклонения от налогов, финансирования незаконных операций.

Для борьбы с этим злом выводятся из оборота купюры в €500, в США говорят о запрете 100-долларовых банкнот, контроль за криптовалюты становится все жестче и жестче. Неужели мир все больше и больше криминализируется, люди все больше скрываются от налогов? Или есть другая причина для начала активной войны с наличностью?

Давайте попробуем разобраться.

После кризиса 2008 года крупнейшие центральные банки (США, ЕС, Япония) были вынуждены для «спасения» и «перезагрузки» своих экономик прибегнуть к «печатанию» большого объема денег и снижению ставок до уровня, практически равного нулю. Параллельно с этим резко ужесточилось регулирование банковской системы (закон Додда-Франка, Базель-3 и т.д.). Тем не менее критика банковской системы, ее низкой эффективности и высоких рисков не утихает в последовавшие за кризисом 10 лет. Истории последних дней – это проблемы с оценкой надежности Дойче банка в США и кризис итальянских банков в связи с долговыми проблемами Италии. Неудивительно, что в таком экономическом контексте в обращении появилась первая криптовалюта — биткоин (2009), а за ним последовали десятки других.

Состоявшийся 10 июня референдум Vollgeld в Швейцарии содержал революционный по сути вопрос о введении нового механизма создания денег и кардинальном изменении роли банковской системы.

Чтобы объяснить суть проблемы, по поводу которой голосовали швейцарцы, нужно вспомнить, как и какие деньги создаются в современной экономике.

Центральные банки выпускают наличные деньги и держат так называемые «резервные» счета коммерческих банков, которые используются этими банками прежде всего для проведения расчетов. Такие деньги можно условно назвать «государственными». Другое название для таких денег – «базовые/узкие деньги». О том, сколько таких денег выпустить в обращение, решение принимает Центральный банк.

Коммерческие банки держат депозиты населения и предприятий, которые используются как способ сбережения средств и финансирования текущей хозяйственной деятельности. Такие деньги можно условно назвать «банковскими». Когда банк выдает своему клиенту кредит, он одновременно с этим открывает ему же счет, на который зачисляется сумма кредита. Таким образом происходит создание банковских денег.

Так в Швейцарии появилась законодательная инициатива Vollgeld (в переводе на русский язык означает «суверенные деньги»), которая предлагает:

Запретить банкам создавать «банковские» деньги

Перевести все текущие счета населения и предприятий в Центральный банк

Банки смогут привлекать средства населения и предприятий, но только на депозиты с выплатой процента или выпуская облигации

Банки смогут выдавать кредиты только за счет собранных таким образом денег

По сути, результатом такой реформы будет формирование новой денежной системы, в которой остаются только «государственные деньги», обязательства по которым несет Центральный банк. А если кто-либо хочет заработать и рискнуть своими сбережениями, то он несет их в банк и рискует вместе с банком, кредитуя бизнес.

Идея такой системы имеет глубокие исторические корни, по похожей модели в самом начале выпускались доллары США. О том, что модель не является «бредом кучки авантюристов» свидетельствует и обширная теоретическая литература на тему о роли и месте «государственных» денег.

Хотя референдум и закончился отрицательным решением (три четверти населения проголосовали «против») и перехода к новой денежной системе в Швейцарии не будет (по крайней мере, в ближайшее время), это событие по своей сути открывает новый этап в «жизни денег», поскольку реально и всерьез поставлен вопрос об «исчезновении» банковских денег.

На первый взгляд, он кажется абсолютно техническим – при сегодняшнем уровне развития интернета и ИТ-технологий компьютерные системы практически любого Центрального банка уже способны хранить информацию о счетах всех своих граждан и компаний. Но если рано или поздно в какой-либо из стран такая инициатива будет реализована, это приведет к кардинальным изменениям в нашей повседневной жизни — к исчезновению наличных денег в привычном для нас смысле. И то, что такая гипотеза является реальной, а не оторванной от жизни фантазией, подтверждается активными экспериментами центральными банками всех крупнейших стран в сфере криптовалют.

Последние два года разве что только очень консервативный Центральный банк не заявил о начале исследований или экспериментов с собственной криптовалютой. Даже Народный Банк Китая готов попробовать. А крупнейшие ЦБ мира уже с 2016 активно тестируют новые конфигурации денежных систем на базе технологии блокчейн.

В числе проектов — RSCoin Банка Англии, FedCoin ФРС, CadCoin Банка Канады, Ubin Сингапура, Stella ЕЦБ и Банка Японии. Это лишь небольшая часть списка подобных проектов. Отличительной особенностью, которая объединяет эти проекты, является способ/технология выпуска собственных криптовалют по модели Vollgeld, когда текущие счета гражданам и компаниям открываются в балансах центральных банков. И эти доллары, евро, иены, фунты они могут поменять по курсу 1:1 на криптовалюту центральных банков – крипто-кеш. Обращение этого нового вида электронных денег предусматривается не через счета в банках , а в рамках специально созданного для них блокчейна. По своим свойствам крипто-кэш обладает всеми характеристиками наличных денег, за исключением физической формы – банкноты/монеты. Его можно использовать для оплаты товаров и услуг, переводов друг другу без участия банка, хранения средств в крипто-кошельке и т. д. Более того, в целом ряде упомянутых проектов предусматривается анонимность подобных операций, что сродни передаче наличных «из рук в руки». Т. е. технологически в виде крипто-кеша создается почти полный аналог наличных денег.

Судя по скорости реализации этих проектов, можно ожидать перехода их в стадию опытной эксплуатации в течение 2-3 лет. А в некоторых странах, таких как Швеция, может быть и раньше.

Дальше – дело за малым. Постепенно, снижается объем выпуска обычных наличных денег и возрастает объем крипто-кеша. В конечном счете, наличные выводятся из обращения.

Зачем это нужно? Почему центральные банки почти единодушно и одновременно заинтересовались этим вопросом?

Хайп и популярность биткойна, эфира и других криптовалют, конечно, сыграли свою роль. Но это не главная причина. Основная проблема – кризис современной модели денежно-кредитной политики.

По статистике, опубликованной в 2017 году Банком международных расчетов (BIS) использование наличных выросло практически во всех развитых странах, за исключением трех скандинавских стран (см. рис.). Причина кроется в политике «количественного смягчения», активно проводимой всеми основными центральными банками. Такая политика привела к формированию «околонулевого» уровня процентных ставок во всех крупных экономиках, а в некоторых, таких как Швейцария, даже привела к отрицательным банковским процентам. Это не могло не вызвать ответную «защитную» реакцию у населения и бизнеса – «уход в наличные».

Проблема выросла до такой степени, что сформировалось международное движение «по борьбе с наличными» – BetterThanCashAlliance, которое включает более 30 стран (Мексика, Индия, Филиппины и др.), более 20 международных организаций (ООН, ЕБРР, Межамериканский банк развития и др.), большое число частных компаний, прежде всего из сферы цифровых платежей.

Для центральных банков наличие такого «убежища» для населения, как наличные, также создает большие неудобства.

Снижать дальше ставки для «подстегивания» экономики они не могут, прежде всего из-за того, что при отрицательных ставках можно просто «уйти в кеш» и на этом зарабатывать.

А поднимать ставки большинство центральных банков также опасаются из-за риска стагнации. Пример Японии последних десятилетий и ЕС последних 5-ти лет тому яркая иллюстрация. Начавшийся в США процесс поднятия ставки ФРС уже грозит скатыванием в рецессию и резким ростом стоимости обслуживания долгов.

Получается своего рода цугцванг: понижать ставки нельзя – люди уходят в наличные, повышать ставки нельзя – рост долговой нагрузки и риск рецессии.

И тут появляется вариант — если перевести наличные деньги в цифровой вид, выпустить крипто-кеш, то по нему технически можно будет устанавливать любую ставку при выпуске, даже отрицательную. Тогда при необходимости можно будет вернуться к политике количественного смягчения в любом виде, даже с отрицательными ставками. Скажем, в 2025 году или, возможно, намного раньше, если грянет новый кризис.

А бежать будет некуда, наличных-то не будет. Останется разве что золото.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645999


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645998

Последний шанс: будет ли у России свой космический интернет

Никита Цаплин

Управляющий партнер и основатель российского хостинг-провайдера RUVDS

Россия участвовала в создании первой системы космической мобильной связи, сможет ли она раздавать и спутниковый интернет?

Во время «прямой линии» президент России рассказал о программе «Сфера» по выводу на орбиту 600 спутников для навигации, связи и дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Подробности неизвестны, но ранее «Российские космические системы» представили план «попроще»: национальную систему покрытия Земли высокоскоростным интернетом «Эфир» с выводом «всего» 288 орбитальных аппаратов. Предположим, что эти спутники — та самая коммуникационная часть от 600 спутников «Сферы», но реально ли для России реализовать космический интернет, сравнимый по параметрам с аналогами западных IТ-гигантов? Начнем с описания наиболее ярких конкурирующих проектов.

Пока все программы космического интернета не прошли дальше подготовительной стадии: ни Starlink Илона Маска, ни OneWeb Ричарда Брэнсона не начали работу. Но если учитывать планируемые сети космического интернета, то в мире их насчитывается как минимум 8, включая решения от Facebook, Boeing и Samsung.

Российский вклад в коммерческую связь

Все началось в 1987 году, когда даже сотовая связь была аналоговой и прерывистой, а инженеры Motorola придумали идею связи космического базирования. Уже в 1993 году Motorola анонсировала концепцию Iridium стоимостью более $5 млрд — амбициозную низкоорбитальную (LEO) космическую группировку из 77 спутников, обеспечивающих спутниковой телефонной связью аппараты стоимостью $3000. Химический элемент иридиум имеет 77 протонов, что дало названию новому проекту, несмотря на то, что впоследствии спутников было запущено всего 66.

Проект «Иридиум» начал работать в 1998 году. Примечательно, что одним из инвесторов проекта стал Государственный космический центр им. М. В. Хруничева, получивший 5% акций в обмен на $82 млн инвестиций. К сожалению, к тому времени GSM уже была де-факто глобальной системой мобильной связи, поэтому рынок Европы система завоевать не смогла. Клиентов на остальных рынках не хватило для окупаемости и уже через год, в 1999 году, руководство компании объявило о банкротстве. Аналогичная участь постигла и других первопроходцев: Globalstar от Qualcomm, Teledesic, поддерживаемый Полом Аленом, ICO, Odyssey, проект Alcatel SkyBridge — все они потерпели неудачу по причине высокой стоимости создания систем коммерческой космической связи (например, стоимость системы Teledesic примерно $9 млрд при эквивалентной стоимости одного спутника примерно $10 млн).

Время новых

Благодаря расцвету коммерческих космических проектов инвесторы в проекты новых систем руководствовались существенным снижением стоимости как производства, так и доставки спутников до 20 раз. Столь серьезное удешевление стало возможным благодаря удешевлению электронки, серийному производству спутников и средств их доставки.

Один из самых известных — OneWeb, также известный как WorldVu и L5. Он был инициирован Google, планировалось сформировать низкоорбитальную группировку из 1980 спутников. Спутники связи будут работать в Ka- и Ku-диапазоне (10,7–18 ГГц и 26,5–40 ГГц) радиочастотного спектра и образовывать ячеистую сети, перенаправляя сигнал в зависимости от нагрузки. В феврале 2017 года OneWeb пересмотрела свой план, добавив еще 2000 спутников V-диапазона (59–64 Ггц). Проект был поддержан Ричардом Брэнсоном и Qualcomm, а также привлек инвестиции от Airbus Group, Bharti, Coca-Cola, Hughes, Virgin Group, Qualcomm. Японский фонд SoftBank инвестировал в него более $1 млрд.

Из важного для пользователей — на существующие телефоны сигнал такой частоты принять нельзя, нужно отдельное устройство или ретранслирующая станция на Земле. Так что с обходом блокировок Роскомнадзора на смартфонах проект не поможет.

Руководитель проекта OneWeb Грег Уайлер на слушаниях в Комитете Сената США показал, что производство начнется в этом году, так же как и первый запуск 10 спутников французской Arianespace в мае (ракетами «Союз»). Последующие аппараты планируется вывести на орбиту с помощью Blue Origin основателя Amazon Джеффа Безоса и Virgin Galactic Ричарда Брэнсона. Он заявил, что группировка спутников позволит раздавать интернет с пропускной способностью до 2,5 гигабит в секунду прямо в дома.

Еще в 2014 году OneWeb надеялась договориться с Илоном Маском, но пути двух космических компаний разошлись, и SpaceX объявила и своем плане LEO, ориентированном на запуск 4425 спутников в 2020 году. Реализация проекта Илона Маска под названием Starlink началась в феврале 2018 года, когда ракетой Falсon 9 на орбиту были выведены два тестовых спутника: Tintin-A и Tintin-B. Всего планируется запустить около 12 000 спутников, которые согласно амбициозному плану обеспечат интернетом население всей планеты. Президент SpaceX Гвинн Шотвелл оценила затраты на реализацию проекта Starlink в $10 млрд. Экономии удастся достигнуть за счет использования собственных средств доставки спутников.

Проект от Facebook делает ставку на скорость — ее секретный спутник грозится быть быстрее конкурента от Илона Маска и работать в диапазоне E-band (71–76/81–86 ГГц), что предполагает упрощенный порядок лицензирования данной связи в большинстве стран. Изначально Facebook и SpaceX также были партнерами. В 2016 году они планировали совместно вывести на орбиту спутник связи Amos-6, который предполагалось использовать для обеспечения интернетов ряда регионов Африки. Однако ракета Falcon 9, несущая спутник, взорвалась на стартовой площадке на мысе Канаверал, что глубоко разочаровало Марка Цукерберга.

Важный фактор коммерческого успеха проектов спутникового интернета — удешевление клиентских терминалов для диапазонов Ku и Ka, представляющих фазированные антенные решетки. В настоящее время ни одному из проектов не удается достигнуть удешевления данного устройства до заявленной стоимости в $100-300, а также встраивания этой громоздкой конструкции в корпус смартфона. Эксперты оценили текущую стоимость клиентских устройств в $7700 для OneWeb и в $750 для Starlink. Несмотря на прогнозы роста рынка фазированных решеток до $700 млн в год к 2025 году, пока ни одна из компаний не предложила приемлемого решения.

В следующей части мы рассмотрим развитие российских проектов и альтернативные пути текущего развития.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645998


Россия. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645995

Рутина запретов. ЕС продлил на год санкции против Крыма и Севастополя

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Санкции были введены четыре года назад и запрещают гражданам и компаниям из Евросоюза вести бизнес на полуострове

Совет Евросоюза продлил еще на год санкции против Крыма и Севастополя, введенные 23 июня 2014 года после присоединения полуострова и города к России. «18 июня 2018 года Совет распространил ограничительные меры в ответ на незаконную аннексию Крыма и Севастополя Россией до 23 июня 2019 года», — говорится в сообщении, опубликованном на сайте Совета ЕС.

В сообщении подчеркивается, что эти ограничительные меры ограничены территорией Крыма и Севастополя и касаются физических лиц и компаний Евросоюза. Им запрещается импортировать в страны ЕС продукцию, произведенную в Крыму и Севастополе. А также инвестировать в экономику полуострова и города, в том числе покупать там недвижимость или активы и финансировать крымские компании или оказывать им связанные с этим услуги. Кроме того остается под запретом оказание туристических услуг в Крыму и Севастополе. Речь идет, в частности, о том, что европейские круизные суда не могут заходить в порты полуострова за исключением чрезвычайных ситуаций. Европейским компаниям и частным лицам запрещено экспортировать в Крым ряд товаров и технологий, которые могут быть использованы в сфере транспорта, телекоммуникаций и энергетики или же связанных с разведкой и добычей нефти, газа и полезных ископаемых. Также нельзя предоставлять техническую помощь, посреднические, строительные или инженерные услуги, связанные с инфраструктурой в этих секторах.

Санкции против Крыма и Севастополя были введены Евросоюзом 23 июня 2014 года. В документе, объясняющем эти ограничительные меры, подчеркивалось, что «главы государств и правительств государств-членов ЕС твердо осуждают нарушение Российской Федерацией... территориальной целостности Украины».

Ежегодно этот санкционный пакет продлевается на один год. Ранее это было сделано в июне 2017 года.

Антироссийские санкции ЕС

Брюссель строит свою санкционную политику в отношении России по нескольким направлениям. Речь идет о введении индивидуальных санкций в отношении российских граждан и компаний, ограничительных мерах против Крыма и Севастополя, экономических секторальных санкциях против российских госкомпаний нефтяного, оборонного и финансового секторов и ограничениях, введенных в отношении лиц, ответственных за незаконное присвоение государственных активов Украины.

Все эти санкции были введены в 2014 году.

Санкции в отношении российских граждан и компаний, обвиняемых в «нарушении территориальной целостности, суверенитета и независимости Украины», были введены Евросоюзом в марте 2014 года. Первый список российских и крымских властей, в отношении которых были введены визовые и экономические санкции, был опубликован Брюсселем 17 марта. Среди россиян в нем значились заместитель председателя Комитета Совета Федерации (СФ) по международным делам Владимир Джабаров, председатель комитета СФ по конституционному законодательству Андрей Клишас, председатель Комитета СФ по обороне и безопасности Виктор Озеров, сенаторы Николай Рыжков, Евгений Бушмин, Александр Тотоонов, Олег Пантелеев, депутаты Госдумы Сергей Миронов, Сергей Железняк, Леонид Слуцкий, командующий Черноморским флотом России Александр Витко, командующие Западным и Южным военными округами Анатолий Сидоров и Александр Галкин.

Через несколько дней в список россиян, которых следует наказать за воссоединение Крыма с Россией, были включены глава Совета Федерации Валентина Матвиенко, вице-премьер Дмитрий Рогозин, спикер Госдумы Вячеслав Володин, советник президента России Сергей Глазьев, глава Службы внешней разведки Сергей Нарышкин, помощник президента Владислав Сурков, депутат Елена Мизулина и другие политики и государственные деятели. Позднее список расширялся. Сегодня в него входят 155 граждан России и жителей самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик, а также 38 общественных организаций и компаний, ведущих деятельность в ДНР, ЛНР и в Крыму.

В марте 2018 года эти санкции были продлены до 15 сентября 2018 года.

В марте 2014 года Совет Европы принял решение заморозить активы лиц, ответственных за незаконное присвоение госактивов Украины. В марте 2018 года эти органичения были продлены до 6 марта 2019 года.

31 июля 2014 года ЕС также ввел против России экономические секториальные санкции сроком на один год в связи с кризисом на юго-востоке Украины. Они распространились на финансовый, энергетический и оборонный секторы российской экономики. Санкции, в частности, ограничивают доступ некоторых российских банков к западному финансированию, поставки оборудования российским энергетическим компаниям и продажу оружия и продукции двойного назначения.

В этот санкционный список попали пять российских банков с госучастием, в том числе Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Внешэкономбанк и Россельхозбанк, крупнейшие энергетические компании, в том числе «Роснефть», «Транснефть» и «Газпром нефти» и компании оборонного сектора.

19 марта 2015 года Совет ЕС увязал продление санкций с полным выполнением минских соглашений в срок до 31 декабря 2015 года. Этого не произошло и санкции неоднократно продлевались. Последний раз это было сделано в декабре 2017 года. Тогда секторальные санкции были продлены до 31 июля 2018 года.

Россия. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645995


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645994

Вклад неприкасаемый. Кому нужны безотзывные депозиты

Сергей Бекренев

Президент Европейской юридической службы, сооснователь KYC.Legal

Депутаты подготовили законопроект о создании безотзывных вкладов, направленных на накопление первоначального взноса по ипотеке. Найдет ли эта инициатива отклик у банков и их клиентов?

Впервые об идее безотзывных вкладов в России заговорили во время банковского кризиса 2004 года, а потом к ней вернулись после кризиса 2008 года. В то время мотивация была простой и понятной — банкам необходимо создать неприкосновенную подушку ликвидности, чтобы застраховать систему от внезапных набегов вкладчиков.

Кто только не брался за написание законопроекта: депутаты, Минфин, сам регулятор — успеха это не принесло. Документ постоянно преследовали неудачи, причем без видимых причин, что заставило некоторых экспертов заговорить даже о заговоре — мол, это мировая закулиса блокирует законопроект, чтобы не позволить нашей финансовой системе выработать иммунитет от кризиса. Обвиняли также госбанки — им ведь «все равно», они оттока клиентских средств не боятся, и их спасут, если что.

Возвращаясь к истокам

В итоге был выработан компромисс — создание в 2004 году Системы страхования вкладов (ССВ). Это стало фундаментом для устойчивости всей банковской системы и помощником для кредитных организаций в управлении ликвидностью.

Именно введение механизма страхования депозитов и дальнейшее повышение гарантируемой суммы позволили относительно безболезненно проходить последующие банковские кризисы.

Сегодня у регулятора целый набор инструментов, которыми он может воспользоваться для стабилизации системы в случае кризиса. Но идея безотзывных вкладов не умерла, а трансформировалась в идею создать инструмент для помощи в получении жилья.

В результате еще в мае депутаты Госдумы подготовили законопроект «О безотзывных жилищно-накопительных вкладах», или о накоплении средств на улучшение жилищных условий и капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов.

В Германии похожие «строительные кассы» появились еще в XVIII веке. Работают они по следующему принципу: вкладчик открывает счет и регулярно пополняет его, через несколько лет суммы накоплений оказывается достаточно для первоначального взноса на квартиру, и банк дает ему ипотеку на льготных условиях. В Германии действует не менее 20 частных и государственных специализированных «строительных» банков. Есть аналоги в Великобритании, Китае и других странах.

Строительные кассы в российской версии оказались нежизнеспособными, так как требовали значительных государственных вливаний. В итоге в начале 2017 года правительство написало отрицательное заключение на законопроект о них, указав, что механизм реализации непонятен, а гражданско-правовых институтов, которые решают проблему с кредитами на жилье, в России и так достаточно.

Действительно, ипотека в последние годы растет как на дрожжах, почти удваиваясь в объемах каждый год. Этому помогает снижение ключевой ставки, низкая инфляция и в целом отложенный спрос — какие бы кризисы ни сотрясали население, вопрос обеспечения россиян жильем не теряет остроты и до сих пор не решен даже частично. В такой ситуации стимулирование ипотеки кажется нецелевым расходованием ресурсов.

Очередная попытка

Тем не менее надежда на рассмотрение Госдумой законопроекта «О безотзывных жилищно-накопительных вкладах» остается. Согласно задумке комитета Госдумы по финансовому рынку, для пополнения такого вклада можно будет использовать материнский капитал.

Ставка по таким депозитам будет превышать средневзвешенную на 1-2 процентных пункта. Клиент не сможет досрочно забрать деньги, однако через несколько лет на его депозите накопится достаточная для первоначального взноса по ипотеке (20%) сумма.

Сейчас обсуждается вопрос реформирования для таких депозитов и системы страхования вкладов. Средняя стоимость однокомнатной квартиры в Москве составляет 6,1 млн рублей, 20% — это 1,2 млн рублей. Понятное дело, что квартира для большой семьи обойдется дороже. Соответственно, и первоначальный взнос может превышать гарантируемую сегодня государством сумму в 1,4 млн рублей.

Также есть идея в дальнейшем обязать банки выдавать «депозитно-ипотечному» клиенту льготную ипотеку. Против последнего положения активно возражают сами кредитные организации — они не хотят брать на себя лишние обязательства, поскольку финансовое положение будущего заемщика может кардинально измениться за это время.

Вероятнее всего, законопроект будет принят без привязки вклада к будущей ипотеке и без принуждения банкиров к выдаче льготных кредитов впоследствии. Каждый банк сможет сам решать, как и чем стимулировать клиента сберегать. Например, можно будет предложить такой продукт, как вклад на образование детей, чтобы его можно было только пополнять, а распоряжаться им мог бы только ребенок, когда ему исполнится 18 лет.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645994


Евросоюз > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645993

Печатный станок. Будет ли евро падать из-за изменения монетарной политики в ЕС

Татьяна Евдокимова

главный экономист Nordea Bank

Европейский центробанк объявил о сворачивании программы количественного смягчения, продлившейся целых четыре года. Сумел ли регулятор добиться оживления экономики, на которое рассчитывал, и что теперь будет с курсом евро?

14 июня курс евро продемонстрировал самое сильное внутридневное ослабление к доллару за последние 2 года, опустившись ниже отметки 1,16. Причиной тому стали итоги заседания Европейского центрального банка (ЕЦБ), на котором регулятор сообщил об изменениях своей программы покупки активов, то есть о сворачивании количественного смягчения (Quantitative Easing, QE).

ЕЦБ начал программу покупки активов в 2015 году в рамках монетарного стимулирования экономики еврозоны. Суть QE заключается в регулярных покупках финансовых активов (в первую очередь, государственных облигаций и в несколько меньших объемах корпоративных бондов) на баланс ЕЦБ.

Вследствие этой программы в настоящий момент на балансе Европейского центробанка сконцентрировано более 20% государственных облигаций стран еврозоны, находящихся в обращении (для некоторых стран, в частности для Германии, доля приближается к 35%).

На старте программы ЕЦБ осуществлял ежемесячные покупки активов на сумму €60 млрд. С 2016 года масштабы программы были увеличены до €80 млрд в месяц, а с 2017 года ЕЦБ перешел к плавному сворачиванию QE. В настоящее время объемы покупок составляют €30 млрд в месяц.

По итогам заседания 14 июня ЕЦБ сообщил, что в октябре-декабре объемы покупок снизятся до €15 млрд в месяц и на этом прекратятся. Таким образом, ЕЦБ завершает четырехлетнюю эпоху масштабных вливаний ликвидности, постепенно переходя к более жесткой монетарной политике. За прошедшие 4 года совокупные вливания ликвидности по каналу программы покупки активов составили €2,5 трлн.

Зачем это нужно

Программа покупки активов стала ответом ЕЦБ на существенное замедление инфляции в еврозоне в 2014-2015 годах (в отдельные месяцы она даже была отрицательной). Основной целью политики регулятора является поддержание инфляции ниже, но вблизи 2%.

На тот момент ключевая ставка ЕЦБ уже находилась вблизи нулевой отметки и дальнейшие возможности стимулирования экономики за счет смягчения монетарной политики отсутствовали. В этих условиях ЕЦБ последовал примеру Федеральной резервной системы (ФРС) США, запустившей свою программу количественного смягчения еще в 2008 году.

Покупка активов на баланс Центрального банка преследует несколько целей. Во-первых, финансовая система получает непосредственные вливания ликвидности, что должно стимулировать кредитную активность.

Во-вторых, покупая долгосрочные активы, ЕЦБ способствует снижению долгосрочных ставок, так как при покупках длинных облигаций цены на них растут, а доходности, соответственно, снижаются.

В-третьих, покупая наиболее надежные инструменты (государственные облигации), ЕЦБ стимулирует прочих участников финансового рынка переключать спрос на более рискованные активы, что приводит к росту их цен и снижению доходностей по ним.

Итогом подобных операций становится улучшение финансовых условий, рост доступности кредитования, как следствие, рост кредитной активности и ускорение экономического роста. Более быстрый экономический рост способствует повышению инфляционного давления и возврату инфляции к целевому ориентиру в 2%.

Что получилось

Программа покупки активов ЕЦБ, вероятно, продлилась дольше, чем рассчитывал регулятор на момент ее запуска в 2015 году. Тем не менее уже в 2016 году инфляцию удалось вернуть из отрицательной области на уровень выше 1%.

В 2017 году европейская экономика продолжила демонстрировать высокие темпы роста (более 2,5%), что стало источником дополнительного повышательного давления на инфляцию.

Рост цен на нефть в последнее время дополнительно поддержал рост цен в Европе. В итоге, по состоянию на конец мая, общая инфляция составила 1,9% год к году, а базовая (с исключением цен на продовольствие и энергию) достигла отметки в 1,1%.

Что дальше

Поступательное приближение к целевой отметке по инфляции позволило ЕЦБ перейти к более активному сворачиванию мер монетарного стимулирования. Регулятор объявил о завершении программы покупки активов в конце 2018 года.

При этом поступления от бумаг, по которым наступает срок погашения, продолжат реинвестироваться после декабря 2018 года. То есть с 2019 года баланс ЕЦБ прекратит расти, но не начнет сокращаться, как это уже происходит в США. ЕЦБ пока не переходит к активному изъятию ликвидности из системы, а лишь прекращает ее активные вливания.

Следующим шагом на пути нормализации политики ЕЦБ будет повышение ставок. Ставки по депозитным операциям в еврозоне находятся в отрицательной зоне с середины 2014 года.

На заседании ЕЦБ 14 июня прозвучало обещание сохранить ставки на текущих уровнях, по крайней мере, до конца лета 2019 года. По нашим ожиданиям, первое повышение ставки может произойти в конце 2019 года.

При этом окончательные решения зависят от состояния экономики, поэтому итоговые сроки мер ЕЦБ могут отличаться от заявленных накануне. Регулятор будет переходить к нормализации монетарной политики постепенно, поскольку восходящая инфляционная динамика все еще остается неустойчивой.

Каковы последствия

Появление более понятных горизонтов по срокам сворачивания политики монетарного стимулирования можно считать позитивным фактом. Глобальная экономика переживает один из самых длинных в своей истории периодов подъема, и все активнее звучат опасения относительно приближающегося срока следующего экономического замедления.

В этих условиях крайне важно успеть до следующего кризиса создать определенный задел для возможности снижения ставок в ответ на экономический спад. Пока же ЕЦБ лишь активизирует процесс сворачивания стимулирующих мер, предпринятых в ответ на прошлый кризис.

В условиях восходящей траектории ставок европейская экономика, вероятно, вернется к более умеренным темпам роста в 2% и ниже. Определенный риск более существенного замедления существует при эскалации торговых конфликтов. Тем не менее прогнозируемый рост экономики продолжит улучшать состояние европейского рынка труда, где уровень безработицы будет снижаться со все еще довольно высоких отметок в более, чем 7%.

Заявления ЕЦБ уже оказали существенное давление на евро в четверг 14 июня. Рынок ожидал более жестких комментариев, не рассчитывая на продление программы покупки активов до декабря и на сохранение ставок неизменными до конца лета 2019 года.

Как следствие, курс евро к доллару снизился с отметки 1,183 до уровня 1,155. В ближайшие месяцы евро, вероятно, продолжит сохранять довольно слабые позиции. В США же, напротив, риски смещены в сторону ускорения инфляции и дальнейшего улучшения состояния рынка труда.

На этом фоне в ближайшие три месяца пара евро-доллар может уйти ниже отметки 1,15. В более долгосрочной перспективе при переходе ЕЦБ к следующим шагам по сворачиванию монетарного стимулирования мы ожидаем возвращения курса евро к отметке в 1,3 к концу 2019 года.

Евросоюз > Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645993


Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645992

Грязная история. Директора Audi задержали по подозрению в мошенничестве

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Глава Audi Руперт Штадлер задержан по делу о фальсификации данных о загрязняющих выбросах дизельных двигателей. Это стало продолжением скандала трехлетней давности, названного «Дизельгейт» и считающегося одной из крупнейших афер в истории автоиндустрии

Глава Audi Руперт Штадлер задержан полицией по делу о фальсификации данных о вредных выбросах дизельных двигателей, сообщает Euronews. В пресс-службе концерна Volkswagen, в состав которого входит Audi, факт задержания подтвердили, передает немецкое издание Neue Osnabruecker Zeitung.

В мюнхенской резиденции Штадлера прошли обыски, против гендиректора Audi могут быть выдвинуты обвинения в мошенничестве с документами и подаче недобросовестной рекламы. «В рамках расследования дизельной аферы в понедельник, 18 июня, был задержан профессор Руперт Штадлер, судья принял решение о содержании подозреваемого под стражей», — говорится в официальном заявлении прокуратуры Мюнхена.

Задержание главы Audi стало продолжением истории трехлетней давности: в 2015 году исследователям из Университета Западной Вирджинии (WVU) удалось уличить крупнейшего в мире производителя автомобилей — группу Volkswagen. Выяснилось, что дизельные автомобили концерна оснащены хитроумным программным обеспечением, позволяющим распознать тестовый режим и кратковременно снижать токсичность выхлопа. В общей сложности немецкий концерн выпустил более 11 млн таких машин.

Масштаб обмана сделал его одной из крупнейших афер века, а последовавший скандал получил название «Дизельгейт», по аналогии с Уотергейтским скандалом, закончившимся отставкой Ричарда Никсона. Свой пост был вынужден оставить генеральный директор автоконцерна Мартин Винтеркорн.

Год спустя немецкий журнал Focus провел расследование и выяснил, что крупнейшие производители — Audi, Volkswagen, Ford, Daimler — предпочитают сертифицировать автомобили в Люксембурге, Нидерландах или на Мальте. Это явление журнал окрестил «сертификационным туризмом». По мнению издания, связано оно с тем, что в этих странах сертификацией занимаются частные фирмы, а проводимые ими тесты вряд ли можно считать объективными и независимыми.

«Дизельгейт» привел к значительному ужесточению процедуры проверки автомобилей в Европе. Сейчас стандартный испытательный цикл New European Driving Cycle (NEDC), призванный определить расход топлива и количество вредных частиц в выхлопе, постепенно заменяется Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure (WLTR).

Новый тест учитывает современные реалии и манеру езды: например, вдвое выросла дистанция и в полтора раза увеличилось максимальное ускорение. Кроме того, 44% времени автомобиль разгоняется и достигает скорости 130 км/ч. Чтобы автоконцерны не смогли калибровать силовые установки специально под стендовые испытания, WLTP дублируется RDE (Real Driving Emissions) — проверкой машины на трассе с использованием портативного газоанализатора. Условия RDE еще жестче: перепады температур от -7 °С до +35 °С, скорость до 160 км/ч. Новые требования вынудили Porsche A.G. приостановить продажу некоторых моделей спортивных автомобилей в Европе.

Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645992


Россия > Таможня > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645990

ФТС предложила взимать €1,5 за любую интернет-покупку за рубежом

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В 2017 году получатели 99,98% посылок из иностранных интернет-магазинов не платили за них никакой пошлины

Федеральная таможенная служба (ФТС) предложила постепенно обнулить порог беспошлинного ввоза посылок с покупками в зарубежных интернет магазинах и облагать пошлиной покупки любой стоимости.

В настоящее время порог беспошлинного ввоза для посылок из-за рубежа равен порогу, установленному для товаров, ввозимых в страну авиапассажирами в личном багаже. С 1 января 2018 года сохранен лимит покупок, сделанных в течение одного календарного месяца, в размере €1000 и 31 кг. В случае, если вес посылок превышает 31 кг, а стоимость покупок выше €1000, то придется заплатить пошлину в размере 30% от этой суммы, но не менее €4 за 1 кг.

Партнеры России по Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС) уже договорились с 2020 года снизить максимальную сумму беспошлинного ввоза интернет-покупок до €200.

ФТС предложила более радикальный вариант, предусматривающий полное обнуление порога беспошлинного ввоза уже в ближайшее время. Соответствующее предложение ведомство направило в Минфин России, сообщила газета «Ведомости» со ссылкой на двух информированных федеральных чиновников.

Замглавы ФТС Тимур Максимов рассказал изданию, что снижение порога до €200 лишь частично решает проблему, ведь стоимость 95% интернет-посылок не превышает €30. По данным «Почты России», в 2017 году только 0,02% из 283 млн посылок с покупками, сделанных за рубежом, были дороже €200. Максимов объяснил предложение ФТС необходимостью создать равные условия для российской и трансграничной интернет-торговли.

ФТС предлагает снизить таможенный платеж с 30% до 20% и ввести комбинированную ставку в размере не менее €1 за 1 кг, а также сбор в 20% на коммерческие товары дешевле €200.

Представитель ФТС сообщил изданию, что обнулить порог и снизить пошлину следует через год-полтора, чтобы бизнес, «Почта России» и ФТС успели подготовиться к нововведению.

В ФТС рассчитают, что если предложение будет принято, то бюджет будет получать не менее €1,5 с каждой посылки.

Если бы предложенное ФТС нововведение действовало уже в прошлом году, то федеральный бюджет получил бы дополнительно 424 млн рублей.

Манящие посылки

Сейчас в России не облагаются пошлинами посылки, общая стоимость которых за месяц не превышает €1000, а вес – 31 кг. Если эти лимиты превышены, то необходимо заплатить 30% стоимости товара (но не менее €4 за 1 кг). Предполагалось, что эта же норма сохранится и в 2019 году. А с 2020 года при нарушении лимитов будет необходимо заплатить пошлину в размере 15% от стоимости посылки (но не менее €2 за 1 кг «перевеса»).

Но в феврале 2018 года замминистра финансов России Илья Трунин заявил, что уже в 2019 году порог беспошлинного ввоза посылок с покупками в зарубежных интернет магазинах будет снижен с €1000 до €500, при этом сумма пошлины в размере 15% будет автоматически включена в цену получаемого в России покупателем товара.

Ранее Минфин России предлагал уже с 1 июля 2018 года понизить порог беспошлинного ввоза товаров с €1000 до €20. По данным ведомства, эта мера принесла бы в бюджет России дополнительные 30 млрд рублей в 2018 году и 60 млрд рублей в 2019 году. Позднее Минфин признал, что столь резкое снижение порога маловероятно.

«Почта России» разработала свою схему снижения лимита на беспошлинный ввоз товаров из-за рубежа, предлагая обсудить ее в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Речь шла о графике снижения этого лимита с €1000 в настоящее время до €50 с 1 января 2021 года.

Ведомство предлагало с 1 января 2019 года уменьшить лимит с €1000 до €200, до €100 — с 1 января 2020 года и до €50 — с 1 января 2021 года.

В декабре 2017 года Совет Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) утвердил новые правила ввоза гражданами товаров из-за рубежа, оставив без изменения лимит беспошлинных интернет-покупок на 2018 год, но запланировав его резкое снижение в два последующих года.

С 1 января 2018 года сохранен лимит таких покупок, сделанных в течение одного календарного месяца, в размере €1000 и 31 кг. Но уже с начала 2019 года этот лимит будет снижен до €500 при том же весе. «С 1 января 2020 года нормы беспошлинного ввоза будут снижены до €200 и 31 кг», — говорится в решении ЕЭК. Все ограничения по времени и количеству заказов будут при этом сняты.

Страны, входящие в Евразийский экономический союз (Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения и Киргизия), могут вводить дополнительные ограничения по снижению норм ввоза.

В настоящее время порог беспошлинного ввоза товаров в международных почтовых отправлениях (МПО) в России составляет €1000. В Белоруссии он равен €22, в Армении — $150, в Казахстане — €1000, в Киргизии — $1000. Таможенный кодекс союза предусматривает верхний порог беспошлинного ввоза товаров для личного пользования, пересылаемых в международных почтовых отправлениях или доставляемых перевозчиком, в €1000 — в 2018 году, в €500 с 1 января 2019 года и до €200 — с 1 января 2020 года.

Россия > Таможня > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645990


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645989

Сила Набиуллиной: как ЦБ будет справляться с инфляцией

Наталия Орлова

главный экономист «Альфа-Банка»

Сохранение ключевой ставки Центробанком было ожидаемым, а вот риторика ЦБ удивила жесткостью. Похоже, картина российской экономики изменилась, и снижение цены денег на 0,25% ей уже не поможет

Хотя большинство экспертов ожидало, что ЦБ не снизит ставку на своем июньском заседании, нельзя сказать, что это ожидание было консенсусным. Большая группа аналитиков не исключала дальнейшего снижения ставки вниз. По этой причине в целом складывается ощущение, что ЦБ удивил рынок ужесточением своего подхода — не столько само решение оставить ставку на текущем уровне, сколько комментарий ЦБ выглядит жестким.

В значительной степени текст комментария сосредоточен на инфляционных рисках, которые за последний месяц обозначились по нескольким направлениям. Во-первых, следует напомнить, что дестабилизация на валютном рынке в апреле запустила рост инфляционных ожиданий, в пользу которого также играл и быстрый рост цен на бензин. В мае этот индикатор вырос до 8,6%, самого высокого показателя с начала года. Рост инфляционных ожиданий является большой проблемой для ЦБ, так как этот показатель по-прежнему существенно выше уровня инфляции, что говорит о том, что население не слишком доверяет информации о замедлении темпа роста цен.

Во-вторых, рост цен на непродовольственные товары в мае ускорился, и только благодаря продолжающемуся удешевлению продовольственной продукции общая инфляция не продемонстрировала рост и осталась на уровня 2,4% в годовом исчислении. В-третьих, решение правительства запустить повышение НДС с 18% до 20% создает новые инфляционные риски, по оценкам ЦБ, инфляционные последствия этой меры составят около 1 процентного пункта дополнительного роста цен. Сочетание всех этих факторов как раз и дало основание ЦБ существенно ужесточить риторику.

Возврат ЦБ к более осторожной риторике следует только приветствовать. Регулятор был слишком оптимистичен в первом квартале 2018 года, апрельские санкции стали для него негативным сюрпризом, и риск новых санкций выглядит серьезным вызовом для ЦБ на ближайшее время. Из-за чрезмерного оптимизма в начале года ЦБ сильно смягчил свою риторику и теперь вынужден избыточно негативно реагировать на изменения в бюджетной политике, например, на решение повысить НДС.

Сама по себе эта мера в принципе не является такой уж новостью, так как повышение НДС обсуждалось уже очень долгое время, а в 2017 году правительство даже рассматривало сценарий повышения НДС до 22%. Но справедливости ради следует сказать, что даже если ЦБ сейчас запоздало ужесточает свою риторику — лучше поздно, чем никогда. Из-за опасений, связанных с санкциями, мы ранее ожидали, что цикл понижения ставки достигнет дна на уровне 7,5%, и решение ЦБ остановиться сейчас на уровне 7,25% выглядит адекватной реакцией на масштабные внешние вызовы.

Новая, гораздо более осторожная риторика комментария ЦБ снимает с него обязательства по снижению ставки до нейтрального уровня 6,0-7,0% в этом году и существенно повышает возможности для маневра в дальнейшем. Это предполагает, что сценарий паузы должен рассматриваться как базовый на ближайшие месяцы. При этом совершенно исключать еще одного понижения ставки в этом году не следует, но такой шаг возможен лишь в случае улучшения в российско-американских отношениях, стабилизации на развивающихся рынках и в случае смягчения риторики ФРС США — однако такое сочетание факторов сейчас выглядит избыточно оптимистичным сценарием.

При этом будет ли еще одно повышение ставки или ЦБ оставит ее на текущем уровне — предмет для дискуссии среди аналитиков в большей степени, чем для широкого круга наблюдателей. Уже понятно, что цикл снижения ставки почти закончен и снижение цены денег на четверть процента уже не меняет глобальной картины российской экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645989


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645988

Путин и чемпионат мира друг друга стоят

Доминик Лоусон | The Times

"Владимир Путин сказал одну правильную вещь, когда произносил речь на открытии чемпионата мира ФИФА. Нет, я не про тот кусок, где он говорил о "гуманистических началах" футбола. Думаю, мы не нуждаемся в объяснении, что футбол придумали люди. Нет, я про то, что российский президент, чье подправленное хирургами лицо само по себе напоминает искусственную гладкость футбольного мяча, - заявил, что это мероприятие дает возможность людям из разных стран встретиться с теми, "с кем у них общие ценности", - пишет корреспондент The Times Доминик Лоусон.

"Да, английский хулиганствующий элемент определенно признает людьми с похожими ценностями отморозков из числа фанатов российской команды, как это случилось в 2016 году, когда эти две группы столкнулись на чемпионате Европы в Марселе. Тогда российский хулиганы, вооруженные молотками и стальными прутьями, набросились на англичан. С каким счетом закончилась игра, было уже не так важно", - указывает журналист.

Лоусон вспоминает, как в 1998 году ходил на игру с участием Англии в том же Марселе. Лица фанатов показались ему ожившим полотном Иеронима Босха.

"Это было 20 лет назад, и, возможно, футбол стал чуть более цивилизованным с тех пор. Появились стадионы без стоячих мест, больше женщин ходят на игры. Но, с другой стороны, футбол заразился кое-чем более коварным, чем вспышки насилия в толпах, - говорится в статье. - Теперь он стал главным пособником многомиллионной отрасли, втягивающей молодых людей в то, что в лучшем случае становится лохотроном, а в худшем - пожизненной зависимостью: в игры на тотализаторе". Журналист отмечает, что после принятия "Закона об азартных играх" 2005 года невозможно смотреть футбол, не наевшись рекламы ставок.

Признавшись в любви к крикету, Лоусон заявляет: "Думаю, мы должны признать и свое достижение, и свой промах: англичане подарили миру и крикет, и футбол. Среди наших бывших колоний лучше всех правильный порядок вещей усвоила Индия: там крикет - доминирующий спорт наравне с футболом. И именно в Times of India перед предыдущим чемпионатом мира написано, что в странах, одержимых футболом, "сердечная недостаточность, вождение в пьяном виде, буйство фанатов, избиение жен, запои, привычка объедаться жирными снэками и даже самоубийство - все это на подъеме во время ЧМ".

"Если все так и есть, тогда это - лучшая причина хотеть, чтобы Англия победила на ЧМ, - продолжает Лоусон. - Английским женам меньше достанется от рассерженных, пьяных, одурманенных футболом мужей. Но если говорить о спасении как можно большего количества женских жизней, нам следует надеяться, что победит Россия. Особенно если мы вспомним, что Путин в прошлом году подписал очередной отвратительный законопроект российской Думы, отменив тюремное заключения за побои, "впервые нанесенные" жене".

"Да, если подумать, Путин и чемпионат мира друг друга стоят", - резюмирует Лоусон.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645988


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645987

Роджер Стоун, приближенный Трампа, раскрыл новую информацию - сообщил о своем контакте с одним российским гражданином во время избирательной кампании 2016 года

Мануэль Ройг-Франсиа и Розалинд С. Хелдерман | The Washington Post

"В конце мая 2016 года Роджер Стоун - черный маг от политики, давний наперсник Дональда Трампа - однажды сел в свой "ягуар" и поехал на встречу с мужчиной, который носил бейсболку с надписью "Вернем Америке былое величие" и разговаривал с сильным русским акцентом", - повествует The Washington Post. Журналисты Мануэль Ройг-Франсиа и Розалинд С. Хелдерман пишут: "По словам Стоуна, который рассказал в нескольких интервью The Washington Post об этом инциденте, ранее не освещавшемся прессой, этот человек, называвший себя "Генри Гринберг", предложил компрометирующую информацию о Хиллари Клинтон - предполагаемом кандидате от демократов и противнике Трампа на ближайших президентских выборах. Согласно утверждениям Стоуна, Гринберг, так и не раскрывший информацию, которой, по его словам, располагал, хотел, чтобы Трамп заплатил 2 млн долларов за этот политический компромат".

Газета пересказывает: "Стоун вспоминает, что в ресторане в Санни-Айлз, штат Флорида, - городе, который притягивает русских экспатов, как магнит, - сказал: "Вы не понимаете Дональда Трампа" перед тем, как отвергнуть предложение". "Он ни за что не платит", - добавил Стоун.

"Позднее Стоун получил смс от Майкла Капуто, сотрудника избирательного штаба Трампа, занимавшегося связями с общественностью; это Капуто организовал встречу после того, как Гринберг обратился к деловому партнеру Капуто - русскому иммигранту", - говорится в статье.

"Этот русский - насколько он чокнутый?" - написал Капуто (согласно смс, с которой ознакомилась наша газета). Отметив, что Гринберг хотел "большие" деньги, Стоун ответил: "пустая трата времени", - повествуют авторы.

По словам Капуто, в мае нынешнего года работники прокуратуры, проводящие расследование российского вмешательства в выборы в США, спрашивали его об этой встрече. Стоун и Капуто говорят, что им расставили ловушку американские правоохранители, враждебно относившиеся к Трампу. "Они ссылаются на документы (изученные нашей газетой самостоятельно), демонстрирующие, что человек, обращавшийся к Стоуну, - на самом деле российский гражданин, утверждавший, что работал информатором ФБР. Интервью и дополнительные документы демонстрируют, что Гринберг иногда использовал имя "Генри Окнянски". Под этим именем он утверждал в документе, поданном в суд в 2015 году касательно его иммиграционного статуса, что 17 лет снабжал ФБР информацией. Он приложил документы, демонстрирующие, что правительство дало ему специальное разрешение на въезд в США, поскольку его присутствие приносило "значительную пользу обществу", - говорится в статье.

Издание подчеркивает: "Нет никаких свидетельств того, что при общении со Стоуном Гринберг сотрудничал с ФБР, а в документе, поданном в суд, Гринберг утверждал, что прекратил сотрудничество с ФБР в некий период позднее 2013 года. Гринберг в переписке с нашей газетой по смс отрицал, что действовал в интересах ФБР, когда встретился со Стоуном". Официальные представители ФБР и команды Мюллера воздержались от комментариев.

"Когда с 59-летним Гринбергом связались по телефону, он первоначально отрицал рассказ Стоуна о встрече. "Это неверная информация", - сказал Гринберг. Позднее, в смс, адресованных репортеру нашей газеты, Гринберг изменил свою версию, признав, что встречался со Стоуном, и предоставив схематичное описание встречи, которое кое в чем совпадает с рассказом Стоуна. Гринберг без подсказок описал реакцию Стоуна, в сущности, теми же словами, что и Стоун: "Трамп никогда не будет ни за что платить", - сообщает газета.

В газете также изложены различия между версиями Стоуна и Гринберга: "Стоун сказал, что на встрече Гринберг был один. Но Гринберг сказал, что его сопровождал украинский друг, Алексей, который, по его словам, был уволен с должности в Clinton Foundation (глобальной благотворительной организации, основанной мужем Хиллари Клинтон, экс-президентом США Биллом Клинтоном). Гринберг не предоставил никаких доказательств того, что этот человек работал в Clinton Foundation, а представитель фонда сказал, что организация никогда не нанимала на работу ни одного мужчину по имени Алексей".

"Гринберг отрицал, что просил денег, утверждая, что это его друг разговаривал со Стоуном", - пишет издание.

Газета напоминает: "Ранее президент Трамп и его союзники обвинили ФБР в несправедливом преследовании штаба Трампа; эти заявления были сделаны, когда стало известно, что еще один информатор ФБР - профессор Кембриджского университета Стефан Э. Халпер - с июля 2016 года завязывал контакты с Пападопулосом и еще двумя советниками штаба, чтобы собирать информацию об их возможных связях с Россией".

Обращаясь к предыстории встречи, издание утверждает: "В годы после распада СССР Капуто и Гринберг вели бурную жизнь в Москве, хотя и не были знакомы между собой". "Капуто переехал в Россию, чтобы разработать для российского президента Ельцина предвыборную кампанию в стиле организации Rock-the-Vote (американская НКО, созданная в 1990 году, чтобы привлечь на выборы молодежь. - Прим. ред.)", - говорится в статье.

"Гринберг уже был известной фигурой в водовороте городской светской жизни. Он женился на российской актрисе и переехал в Лос-Анджелес. Материалы судебного дела демонстрируют, что после того, как в 1994 году его обвинили в нападении с применением смертоносного оружия, он заключил сделку со следствием, согласно которой был осужден без признания своей вины. Согласно заявлению, поданному Гринбергом в суд, он провел почти два года под стражей в учреждении миграционной службы США. Он утверждал, что в 2000 году решил вернуться в Россию, где, согласно интервью и сообщениям местных СМИ, возобновил гламурную жизнь", - говорится в статье.

"Согласно сообщениям в российской прессе, в 2002 году он был арестован и обвинен в афере с 2,7 млн долларов, совершенной примерно десятью годами ранее", - пишет издание.

"Нашей газете не удалось выяснить по информации в открытом доступе, чем кончилось это дело. Гринберг отрицал какие-либо правонарушения, заявив, что не был осужден, а дело было закрыто", - пишет издание. Согласно документам, Гринберг вернулся в США.

Издание приводит еще несколько деталей встречи Гринберга и Стоуна. "По версии Гринберга, (в ресторане в Санни-Айлз. - Прим. ред.) он контактировал со Стоуном мало - сидел за столиком неподалеку, пока его друг Алексей проводил встречу. "Алексей говорить с мистер Стоун, не я" (грамматика оригинала сохранена. - Прим. ред. ), - написал он. Он добавил, что, как он полагает, Алексей переселился обратно на Украину и что они не поддерживают контактов", - пишут авторы.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645987


Германия. Литва > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645986

Как бундесвер участвует в политике сдерживания в Литве - на радость населению

Юлиан Хайслер | Handelsblatt

В Литве солдаты НАТО обучаются тому, как балтийское государство может защититься от вторжения с Востока. Каждый пятый житель боится здесь нападения России, пишет журналист Handelsblatt Юлиан Хайслер.

На полигоне в нескольких километрах от городка Пабраде на востоке Литвы, в часе езды от Вильнюса, армия балтийского государства регулярно проводит военные учения. Две недели более 9 тыс. литовских солдат репетируют то, как они могут отреагировать на вторжение на территорию их государства. Поддержку им оказывают более 1,6 тыс. солдат НАТО, также дислоцированных в стране. Большей частью это солдаты немецкого бундесвера, повествует автор.

"Громовой шторм" - воинственное название проводимых учений. С 2010 года они проходят ежегодно, однако настолько масштабными, как в этом году, не были никогда. "Мы готовимся к крупномасштабному нападению на восточную границу нашего великолепного альянса", - заявил генерал литовской армии. Проект, по его словам, олицетворяется "устрашающую силу НАТО", передает издание.

"На кого должно быть направлено устрашение, он не сказал. Официально - на выдуманного врага Гризеуса, государство, территория которого протянулась через близлежащую Белоруссию на востоке и российский анклав Калининград на юге Литвы. Однако не только на основе такого географического положения становится понятым, кто подразумевается на деле. Учения призваны показать прежде всего России, что НАТО готово и в состоянии защитить Прибалтику", - пишет Хайслер.

Для литовского населения подобные показательные действия имеют важное символическое значение. Отношения с Россией традиционно были тяжелыми. Так, Литва стала первой советской республикой, объявившей о своей независимости и положившей начало распаду сверхдержавы.

Если в некоторых странах Центральной и Восточной Европы сейчас снова наблюдается сдвиг в сторону России, то в Литве такое немыслимо. Литва все больше смотрит на Москву с глубоким недоверием. Согласно опросу, проведенному министерством иностранных дел, почти две трети населения считают Россию самым опасным и недружелюбным государством среди соседних стран. Почти каждый пятый житель Литвы и вовсе опасается российского вторжения, говорится в статье.

Если в 1990-е годы Россия еще рассматривалась Литвой в качестве близкого союзника, то с приходом к власти Путина все изменилось. Настороженность вызвала в Литве война в Грузии в 2008 году, а с начала украинского кризиса, после аннексии Крыма в 2014 году страна окончательно перешла в состояние повышенной тревоги, считает Рамунас Вилпишаускас, директор Института международных отношений и политологии Вильнюсского университета.

Это почувствовали на себе и партеры по НАТО, говорится в статье. Если раньше обеспокоенность стран Балтии российским вмешательством считали преувеличенной, то крымский кризис заставил пересмотреть такую позицию. С прошлого года боевые подразделения союза расположены в трех балтийских государствах и в Польше. В Литве находятся 1,2 тыс. солдат под руководством бундесвера, предоставившего 500 собственных военнослужащих.

Поддержка населением присутствия НАТО в Литве огромна, отмечает Хайслер. Русские же, напротив, далеко не воодушевлены усилением присутствия войск НАТО. После того как войскам были розданы первые приказы, появились попытки настроить население против солдат альянса. Вскоре после переброса первых войск в Литву появилось ложное сообщение о том, что немецкие солдаты якобы изнасиловали молодую девушку, однако история не произвела в Литве впечатления, передает журналист.

В последние годы в Литве действительно постоянно происходили инциденты, классифицируемые сегодня как "гибридная угроза". Это хакерские атаки на правительственные сети, кибератаки на энергетический и банковский секторы, появление фейковых новостей. "В том, что зачинщики сидят в России, у органов безопасности нет сомнений, хотя Москва отрицает какую бы то ни было свою причастность", - отмечает автор.

В последние месяцы ситуация остается подозрительно спокойной. Раса Юкнявичене, депутат Сейма Литовской Республики и экс-министр обороны, связывает это с президентскими выборами в России и чемпионатом мира по футболу - Россия сейчас не заинтересована в негативных заголовках в международной прессе.

"Мы находимся сейчас в фазе относительного спокойствия, однако это не причина расслабляться", - говорит Юкнявичене. По ее словам, опасность, исходящая от Путина, слишком велика.

Сдержать российского президента можно только с помощью силы, отметила она, напомнив о событиях 1938 года, когда мировые державы позволили Гитлеру разгромить и частично аннексировать Чехословакию. "Возможно, мы снова приближаемся именно к такой ситуации", - заявила Юкнявичене.

Германия. Литва > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645986


Финляндия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645985

Безоблачные перспективы: как стартап зарабатывает на разведке из космоса

Алекс Кнапп

Корреспондент Forbes

Стартап ICEYE получил $34 млн на разработку малых картографических спутников. Применение радиоволн позволяет получать карту поверхности Земли даже сквозь облака

Стартап ICEYE, который занимается разработкой картографических спутников, способных получать четкие изображения поверхности Земли даже сквозь слой облаков, объявил об успешном привлечении в ходе третьего раунда инвестирования капитала в размере $34 млн. В раунде приняли участие такие инвестиционные фонды, как True Ventures, Draper Nexus, Space Angels, Promus Ventures и другие.

ICEYE производит микроспутники массой меньше 100 килограмм, но они способны снимать поверхность Земли не через камеры или спектроскопы, а при помощи радара с синтезированной апертурой (РСА). Радиоизлучение сканирует поверхность и по отраженным волнам составляется карта района. При работе перемещение аппарата используется для формирования луча: чем большее расстояние пролетает аппарат, тем больше охват территории и выше разрешающая способность. В результате система способна составлять 2- и 3-мерные изображения в высоком разрешении. Чем больше на орбите спутников, тем больше охват радаров, а значит, и выше разрешение получаемых снимков.

Генерируемые при помощи подобной технологии карты интересны прежде всего отраслям нефте- и газодобычи, так как составлению плана местности не мешают ни погодные условия, ни даже отсутствие дневного света. Космические аппараты могут «видеть» сквозь облака и делать контрастные, высококачественные фотографии в ночное время.

Особый интерес разработка представляет из-за того, что таким образом можно отслеживать изменения местности на протяжении продолжительных периодов. Например, РСА применялись во время урагана «Харви»: устройства отслеживали с их помощью изменение ареала затопленных территорий в окрестностях техасского Хьюстона. В случае же с привычными технологиями оптических спутниковых наблюдений это было бы невозможно, поскольку Земля была закрыта поднятой ураганом пылью.

Генеральный директор ICEYE Рафал Моджевски отмечает: «Тут-то и начинается самое интересное — когда можно увидеть долгосрочные тенденции и закономерности».

Стартап был основан в 2012 году как сторонний проект университета Аалто в Хельсинки. Основателями компании стали сам Моджевски и Пекка Лаурила, который теперь занимает должность финансового директора. Примечательно, что оба в 2018 году попали в европейский список Forbes как одни из самых передовых предпринимателей в возрасте до 30 лет. На данный момент компании удалось привлечь около $53 млн, включая поддержку от правительств Финляндии и Европейского союза. В январе нынешнего года стартап запустил на орбиту свой первый спутник, и он уже успешно ведет съемку Земли из космоса.

Теперь же, когда первый спутник доказал свою эффективность, компания намерена пустить новый капитал на дальнейшее развитие технологии и запуск дополнительных спутников.

Моджевски уточняет: «Мы не только совершенствуем аппаратное и программное обеспечение, но также оптимизируем необходимые для функционирования спутников наземные процессы. Это особенно важно, учитывая, что к запуску готовятся новые станции».

Оптимизации стартап добивается, помимо всего прочего, с помощью оптических терминалов от занимающейся коммуникационными технологиями фирмы BridgeSat. Компании совместно заявили о том, что таким терминалом будет оснащен один из будущих спутников ICEYE. Для передачи данных это устройство будет использовать не радиочастоты, а лазерный луч, что позволит существенно повысить пропускную способность. По договоренности для доставки данных клиентам стартап будет использовать также наземные сети BridgeSat.

Моджевски объясняет: «Высокоскоростной лазерный оптический терминал от BridgeSat поможет доставлять со спутников еще больше данных, а также повысить разрешение съемки и увеличить охват местности за один оборот вокруг Земли». Помимо создания спутников, ICEYE предоставляет также услуги аналитики данных, и текущий раунд инвестирования будет нацелен, в частности, на расширение диапазона предлагаемого сервиса.

Все это крайне важно для стартапа, ведь он заходит в сферу с жесткой конкуренцией. Благодаря таким организациям как SpaceX и Rocket Lab, запуск космических шаттлов и ракет стал намного дешевле, а из-за тенденции к уменьшению спутников заняться космическими разработками теперь могут даже относительно молодые компании.

Билл Остроув, аналитик из консалтингового агенства Forecast International, занимающегося аналитикой аэрокосмической отрасли, заявляет: «Ны рынке разработки сенсоров для малых орбитальных спутников сейчас идет ожесточенная конкурентная борьба. Заполучить клиента стремятся такие компании, как Planet, BlackSky Global, Satellogic, UrtheCast и многие другие. Повышенный интерес к данной сфере наблюдается и в Китае — там на этот рынок при поддержке государства выходит компания Jilin».

При этом, как отмечает эксперт, большинство из них применяют традиционные методы картографирования. Среди малых спутников радарами с синтезированной апертурой оснащены только станции производства ICEYE, и поэтому стартап, не теряя ни минуты, заключает контракты с крупными заказчиками. В этот список входят Европейское космическое агентство, компания Ursa, которая занимается анализом космических данных для нефтегазодобывающих корпораций, строитель ледоколов Aker Arctic и другие.

Всего лишь с одним спутником на орбите ICEYE уже в выгодном положении. Остроув уверен, что несмотря на более высокую стоимость радаров с синтезированной апертурой, стартап может стать ведущим игроком рынка, если сможет вовремя заинтересовать потенциальных клиентов.

Эксперт заключает, что «если кроме ICEYE заниматься спутниками с радарами данного типа так никто и не решится, стартап с очень высокой вероятностью добьется своего».

Перевод Антона Бундина

Финляндия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645985


Германия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645984

Мафия отмывает деньги, приобретая недвижимость в Германии

По материалам агентств | Tagesspiegel

Представители организованной преступности из России и итальянской мафии, по всей видимости, усилили свою активность на территории ФРГ, инвестируя в такой сектор, как недвижимость. Теневые суммы велики, а контроль оставляет желать лучшего, констатирует Tagesspiegel.

"Сектор недвижимости в Германии, переживающий сегодня настоящий бум, привлекает представителей криминального мира", - передает издание. Проблема заключается в отмывании денег.

"Из-за высоких объемов трансакций в сегменте недвижимости этот сектор становится весьма рискованным", - говорится в ответе федерального правительства на запрос фракции зеленых в Бундестаге, оказавшемся в распоряжении DPA.

"Из 563 дел за 2016 год, в которых фигурирует оргпреступность, 7% приходится на "деятельность, связанную с отмыванием денег посредством инвестиций в недвижимость", - передает Tagesspiegel. Почти в половине случаев речь идет о русских и итальянских группах. Кроме того, в документе указывается и на высокие теневые суммы. "С 2009 года, по данным правительства, оборот средств в секторе недвижимости значительно вырос - в 2016 году он составил 237,5 млрд евро", - передает газета.

"Недавно шумиха разгорелась вокруг сообщений о том, что российские олигархи, фамилии которых значатся в санкционных списках ЕС, через посредников инвестируют в объекты недвижимости - например, в Берлине", - сообщается в статье.

В качестве инвестора фигурируют, в том числе, представители итальянской мафии. "По существующей информации, предполагаемые члены преступной организации Ndrangheta - в том числе по требованию криминальных авторитетов - осуществляли инвестиции, прежде всего, в сфере общественного питания, отельного бизнеса и торговли в Германии", - говорится в ответе из министерства строительства.

В ответе на запрос депутатов от партии зеленых признается недостаточность контроля в этой сфере. "Федеральное правительство не располагает актуальной информацией относительно скрытых данных по всем подозрительным случаям и объемам отмытых денег в секторе недвижимости на территории ФРГ". Как сообщается, за надзор в этой сфере отвечают земельные ведомства.

Депутаты от зеленых требуют от правительства не перекладывать вину на земельные власти. Как подчеркивает финансовый эксперт партии Лиза Паус, "переживающий период бума рынок недвижимости в крупных городах Германии является идеальной предпосылкой для отмывания денег, которыми пользуются действующие по всему миру преступные сообщества: этому способствует и слабый государственный контроль, и значительная непрозрачность, и высокая доходность".

По мнению эксперта, необходимо создать центральную открытую базу регистрации в секторе недвижимости, в которую заносились бы реальные собственники объектов. Надзор в сфере отмывания денег в секторе недвижимости в отдельных федеральных землях представляет собой ковер, сотканный из лоскутов, в других вообще больше походит на шутку, утверждает Паус.

Германия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 18 июня 2018 > № 2645984


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645983

Бюджет на доверие. Как компании транжирят миллиарды на рекламу

Максим Воробьев

управляющий партнер компании Comexp

Рынок телевизионной рекламы в регионах России построен не на точном измерении, а на доверии между рекламодателями, посредниками и телеканалами. Абсолютное доверие приводит к миллиардным потерям для бизнеса

В 2017 году объем российского рынка телерекламы составил 170,9 млрд рублей, подсчитали в Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). 15% от этой суммы получают не телекомпании, а посредники, утверждает первый заместитель директора Национального рекламного альянса (НРА) Сергей Коптев.

Этот альянс контролирует 95% российского рынка телерекламы, а потому данным НРА можно верить. В целом речь идет о том, что телеканалы недополучают 25,63 млрд рублей.

Посредники — это вершина айсберга «непрозрачности» современного рекламного бизнеса. В регионах как минимум 20% рекламы выходит с нарушениями подписанных контрактов. Эти нарушения касаются регулярности и времени выхода рекламных роликов: при отсутствии контроля со стороны рекламодателя ролик могут поставить глубокой ночью вместо прайм-тайма или запустить целую серию одинаковых роликов подряд.

Рекламодатели платят за 100%-ный охват рекламной кампании в городах. На деле они часто получают не больше 20% — из-за тех самых «сдвигов» или «оптимизаций» рекламных блоков. Вот как это происходит.

Как заказывают рекламу

На российском телевидении разделяют национальные и региональные рекламные блоки. В первом случае рекламу показывают на федеральных каналах во всех городах страны. Во втором — только в тех регионах, которые прописаны в договоре.

Стоимость рекламы зависит от многих параметров, но главной «валютой» рынка считается так называемый Gross Rating Point (GRP). Это пункты рейтинга, которые показывают, сколько раз рекламное сообщение видели телезрители во время рекламной кампании.

Допустим, рекламодатель считает, что для эффективности кампании нужно набрать 1000 GRP. Он составляет медиаплан, в котором расписано, на каких каналах и когда должны выходить ролики. В соответствии с этим планом компания закупает размещение рекламы.

Например, рекламодатель может купить 30 выходов в рекламном блоке в вечерний прайм-тайм на одном рейтинговом канале или раскидать 100 выходов более равномерно по разным каналам и в разное время суток. Все зависит от стоимости, сроков, целевой аудитории и других параметров.

Чтобы купить федеральное размещение, нужно обратиться напрямую в НРА — фактический монополист на рынке телерекламы. Эта организация с готовностью подсчитает, во сколько обойдется рекламная кампания, — в любом случае часть денег пройдет через альянс.

Для региональной рекламы есть подконтрольная НРА компания «Регион-Медиа». По документам две организации не зависят друг от друга. При этом крупные рекламодатели редко обращаются в НРА или «Регион-Медиа» напрямую. Обычно компании сотрудничают с рекламными агентствами, которые берут на себя договорной процесс. Небольшие компании пытаются договориться с альянсом о размещении рекламы самостоятельно.

Кто и как считает охват

Чтобы понимать, когда рекламный ролик наберет определенное количеcтво GRP, нужно знать, сколько зрителей смотрят телевизор во время показа рекламы. Такие данные для рынка предоставляет компания Mediascope, которая измеряет телесмотрение в городах. В выборку попадают только города, где в домохозяйствах установлены так называемые «пиплметры».

Они фиксируют телесмотрение среди аудитории в возрасте от четырех лет: «пиплметры» знают, какой канал в какое время смотрел телезритель. Фиксация информации идет в привязке к звуку, который затем сравнивается с региональной и орбитальной версией сигнала. Эти данные экстраполируются на всю страну или отдельный город.

По сути, «пиплметры» представляют собой измерительные агрегаты, которые подключают к телевизорам добровольцев. В общей сложности в России насчитывается 5400 домохозяйств-добровольцев, что эквивалентно 13 500 человек. На основе этой выборки Mediascope делает вывод о телесмотрении всего населения России или отдельного региона. Рынок принимает получившиеся измерения в качестве индустриального стандарта и ведет все расчеты на основе этих данных.

Где проводят измерения

Mediascope предоставляет региональные GRP по 31 городу, где кроме анализа телесмотрения занимается мониторингом телевизионных событий. Мониторинг позволяет распознать, описать и классифицировать весь контент на телеканале, что далее становится эталоном регионального или орбитального телесигнала.

На основе мониторинга данные телесмотрения накладываются на фактические ТВ-события, в том числе рекламные блоки. К ним привязывается сгенерированный рейтинг. Кроме GRP мониторинг позволяет подтвердить фактические выходы рекламного ролика на телеканале.

Между тем Россия не ограничивается 31 городом, где работает компания-измеритель. Рекламу показывают везде. В результате сложилась ситуация, при которой в населенных пунктах за пределами измерительной панели и мониторинга Mediascope не только неизвестно точное телесмотрение, но и неизвестно, когда какой выходил рекламный ролик и выходил ли вообще. Это никто не контролирует.

По оценкам Comexp, вне панели измерений Mediascope находится примерно 30% регионального рынка. В денежном измерении это означает, что как минимум 7,4 млрд рублей телерекламных бюджетов 2017 года были потрачены компаниями, у которых не было объективных данных по обоснованной стоимости рекламы и эффективности рекламных инвестиций.

Что происходит в регионах

В городах за пределами работы Mediascope рынок основан на допущениях. Логика примерно такая: «Вероятно, в этом населенном пункте канал Х смотрят те же люди, что и в областном центре, и при этом в тех же пропорциях». В этом случае GRP не считают, вместо этого реклама продается по минутам.

В маленьких городах телеканалы и агентства предоставляют эфирные справки на основе медиаплана, а не фактических выходов. Рекламодатели вынуждены верить агентствам и телеканалам на слово.

Согласно исследованиям Comexp, в регионах как минимум 20% рекламы выходит с нарушением. К примеру, рекламное агентство может купить у телеканала только половину выходов, а отчитаться перед рекламодателем о 100%-ном показе. Либо канал может продать 100 выходов, а разместить только 50, после чего выдать заказчику эфирную справку о том, что все 100 показов успешно реализованы.

Проверить это нельзя. Компенсацию рекламодатели, как правило, не получают просто потому, что им неоткуда узнать о проблеме.

Как потерять миллиард

Телевизионный сигнал может подаваться из разных источников: аналогового, цифрового, кабельного или орбитального. Если не учитывать спутниковое вещание, где нет региональной рекламы, то средний охват кабельного телевидения равен 60-70%, цифровой эфир принимает порядка 15% телезрителей, а на аналоговый эфир приходится от 15% до 25% городского охвата.

Для своих расчетов Mediascope отслеживает только один источник — аналоговый телеэфир. Только если у измеряемого телеканала нет эфирной частоты, компания использует для подсчета сигнал одного из кабельных операторов.

По условиям стандартного договора, реклама должна выходить на определенном канале в определенном городе. Это значит, что ее должны увидеть все телезрители, которые смотрят этот канал в момент выхода рекламы. По факту реклама может выходить только в аналоговом эфире либо только у половины кабельных операторов. В итоге фактический рекламный охват снижается до 20-50%.

Если речь идет о городах, где есть «пиплметры» Mediascope, то устройства могут зафиксировать факт отсутствия региональной рекламы. Например, один из кабельных операторов транслирует спутниковую версию канала. Тогда система зафиксирует, что в части рекламного блока звук не совпадает с эталоном, и GRP от этого домохозяйства не станут учитывать при расчете рекламного времени.

Рекламодатель не получит планируемый объем рейтингов, но получит от посредника компенсацию за недопоставку GRP в виде дополнительных выходов в следующие периоды или пересчета сделки. В этом случае финансовые потери несет телеканал, так как часть рекламного инвентаря не монетизировалась. Недополученная выручка телеканалов может составлять порядка 1 млрд рублей. Для каждого телеканала это примерно 5-15% от региональных продаж.

Вне панели Mediascope все потери ложатся на плечи рекламодателей. Данных о наличии рекламы в различных источниках или хотя бы в одном из них у рекламодателя нет. Объективных сведений нет и у рекламных агентств, которые вынуждены верить телеканалам на слово.

99% клиентов и агентств, которые покупают размещение в регионах, не задают вопрос о том, в какой среде, аналоговой, цифровой или кабельной, будет показан ролик. Из-за этого компании теряют охват, эффективность рекламной кампании и в конечном итоге деньги. Назвать это хаосом — значит, приуменьшить масштаб.

Что изменится в ближайшее время

В 2019 году по всей России должны отключить аналоговое вещание — регионы получат единый цифровой сигнал. Это серьезно упорядочит рынок. Аналоговый охват упал с 80-90% до нынешних 15-25% в 2015 году, когда государство на законодательном уровне закрепило позиции телеканалов первого и второго мультиплекса в кабельных сетях на первых 20 позициях («кнопках»).

В результате региональные партнеры телеканалов (то есть компании, которые транслируют федеральные каналы в регионах) потеряли право размещать собственный сигнал в «кабеле» на самых привлекательных позициях. Тем не менее многие рекламодатели до сих пор уверены, что аналоговый эфир обеспечит их максимальным охватом телезрителей.

Сейчас у Mediascope главная цель — анализировать поведение телезрителе; мониторинг является побочным продуктом. В мире практикуется и другой подход: аудиторными измерениями и мониторингом занимаются разные компании. Итоговые данные получаются как синергия двух или больше независимых экспертиз. Доверие к таким данным значительно выше, а аналитика точнее. Такое разделение полномочий помогло бы сделать российский рынок телерекламы более прозрачным и цивилизованным.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645983


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645982

Страна теоретиков. Почему российские вузы не готовят предпринимателей

Олег Мансуров

генеральный директор компании «Актум»

Российское высшее образование славится своей фундаментальностью, но практических навыков оно почти не дает. Особенно это касается сферы предпринимательской деятельности

Согласно статистике, Россия действительно одна из самых образованных стран мира. По данным Рособрнадзора, в настоящее время в стране насчитывается почти тысяча вузов, в которых обучаются более 4,7 млн человек. В среднем на 10 000 населения у нас более 300 студентов, и это один из самых высоких показателей в мире. Но, по признанию руководства того же Рособрнадзора, порядка 90% выпускников вузов не могут найти работу по специальности. Особенно большие проблемы у современной российской системы образования имеются с подготовкой предпринимательских навыков. Почему?

Нет коммерциализации научной работы

В современных российских вузах сегодня, скорее, имеются отдельные элементы, способствующие появлению предпринимателей, но о системных решениях даже в топовых университетах пока говорить не приходится. Чтобы создать полноценную систему, когда из вузов выходят реальные бизнесмены, руководство должно быть готово пойти на кардинальные шаги, а именно: позволить студентам, аспирантам и сотрудникам коммерциализировать результаты своей научной деятельности или деятельности своих коллег.

Во-первых, они могут быть фрилансерами, во-вторых, могут, оформив интеллектуальную собственность, продать на нее лицензию, в-третьих, открыть свою компанию. Но, как правило, такие попытки не поощряются, поскольку рассматриваются как угроза существующим взаимоотношениям внутри учебного заведения.

Успешный опыт коммерциализации не масштабируется

Даже если некоторым учащимся и сотрудникам современных вузов удается успешно коммерциализировать свою деятельность, такие примеры не получается масштабировать на все учебное заведение, а уж тем более на всю систему обучения в стране. Образовательная система на сегодняшний день обладает высокой инертностью, это во многом связано с отсутствием молодых амбициозных сотрудников. Нам часто приходится сталкиваться со случаями, когда в процессе обучения студенты создают общественные структуры, занимающиеся вовлечением студентов и аспирантов в предпринимательскую деятельность.

На коммерческой основе в рамках какого-нибудь факультета или подразделения они, например, успешно делают НИРы, ОКРы и прочие экспертизы. Однако из-за косности и забюрократизированности масштабировать такую деятельность на весь вуз или университет обычно не удается. Учащиеся сначала пытаются это делать, а потом понимают, что легче уйти из образовательного учреждения и заниматься подобной и другой предпринимательской деятельностью самостоятельно.

Предпринимательству может научить только предприниматель

Как правило, большинство курсов и образовательных программ в современных российских вузах являются профанацией, направленной на получение тех или иных субсидий и грантов. В такой деятельности отсутствует взаимодействие с рынком, с системой обмена, которое заменяется работой с распределительной системой, где важнее быть менеджером, а не предпринимателем.

Когда в такой системе появляются люди с предпринимательским мышлением, они чаще всего отторгаются университетом, а не поддерживаются. Предпринимательству могут научить только предприниматели, в связи с этим важно повсеместно и массово внедрять инструмент менторства или наставничества. Один наставник может вести как отдельного человека, так и целую группу, помогать своими контактами, а иногда выступать в роли инвестора.

Нет образовательных программ по предпринимательству

В современном образовании отсутствуют методики работы над изменением менталитета студентов, направленные на выработку необходимых моделей поведения через практическую проектную деятельность. У студентов нужно вырабатывать предприимчивость, активность, высокую адаптивность для работы в быстро меняющихся условиях. Эти навыки приобретаются в проектах, как правило, социального характера.

К примеру, нельзя стать хорошим управленцем, ни разу не попробовав руководить людьми. Подобные тренинги можно назвать «активацией ума». Постепенно студенты должны переходить ко все более сложным проектам, которые создаются на основе реальных бизнес-задач. И здесь важно внедрение уже упомянутого инструмента, то есть наставничества или менторства. После нескольких успешных проектов под заказ и решения реальных задач студент или выпускник может успешно перейти к созданию собственного бизнеса. А такой подход в современных российских вузах не практикуется.

Что делать

Университетам нужно быть более открытыми к любым предпринимательским инициативам, как появляющимся внутри, так и приходящим извне. Для внешних инициатив быть открытыми особенно важно. Стоит больше привлекать на работу людей из бизнеса, выстраивать инновационную экосистему с собственным центром по взаимодействию с бизнесом, центром управления интеллектуальной собственность, центром по работе со стартапами, с внутренним грантовым или венчурным фондом. Важно активно вовлекать выпускников в жизнь альма-матер.

Руководство, в частности, ректорат, должно поощрять разнообразие и внутреннюю конкуренцию, ни в коем случае нельзя подавлять чью-то инициативу, даже если она исходит не от сотрудников высшего учебного заведения. И тогда образование может стать хорошим толчком для развития предпринимательских навыков. Ведь еще американский финансист Дэвид Рокфеллер сказал, что для успеха в бизнесе нужны три составляющие: обучение, дисциплина и упорная работа.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645982


США > Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645981

Цветы жизни: почему нарциссы — лучшие лидеры

Редакция Forbes

Самоуничижение и скромность работают только для тех, кто уже заслужил положительную репутацию

Профессор Стэнфордской школы бизнеса Дж. Пфеффер и один из ведущих теоретиков в области лидерства и менеджмента отрицает традиционные рекомендации лидерам. В книге «Лидерство без вранья», которая выйдет в издательстве «Альпина» в середине июня, он объясняет, почему лидер не должен говорить правду, быть скромным и искренним. Forbes публикует главу о том, почему для лидера неплохо быть нарциссом.

Чтобы вас выбрали на роль лидера коллеги или начальство, необходимо, хотя и недостаточно, чтобы те, кто делает выбор, заметили вас. Незаметного человека не могут избрать для важной работы, потому что нельзя выбрать то, что нельзя запомнить. Вот почему в маркетинге имеется столько доказательств важности простого эффекта узнаваемости — его суть в том, что, поскольку люди выбирают то, что кажется им знакомым и потому комфортным, свойство быть заметным, запоминаться — непременное условие при оценке эффективности рекламы. То же самое верно для лидеров и лидерства. Полезно быть известным, иметь собственный бренд — проще говоря, выделяться.

Ради саморекламы необходимо отказаться от скромности и вести себя так, чтобы привлекать внимание к своим положительным качествам, прошлым достижениям, планам на будущее, а также к тому, что вы заслуживаете достойной работы, денег или продвижения в карьере. Исследования неизменно показывают, что самореклама положительно коррелирует с оценкой интервьюерами кандидатов на собеседованиях, а также с рекомендациями по найму. Неудивительно. Самореклама — одно из проявлений уверенности в себе, а уверенность в себе часто передается и окружающим.

Кэмерон Андерсон, профессор бизнес-школы Калифорнийского университета в Беркли, совместно с несколькими коллегами провела исследование, показавшее, что не только уверенные, но и самоуверенные люди достигли более высокого социального статуса, уважения и влияния в группах. Конечно, одно из объяснений состоит в том, что в неоднозначных ситуациях члены группы принимали чрезмерную уверенность за действительные способности. Если кто-то выглядит уверенным в себе, возможно, это отражает его или ее фактическую компетентность. Чтобы изучить, насколько это вероятно, Андерсон и остальные исследователи предоставили следующие данные: те, кто наблюдал за самоуверенным человеком, получили фактические сведения о его эффективности, показавшие беспочвенность претензий на компетентность. Но, «даже после того, как группы получили ясную, объективную информацию о неэффективности отдельных лиц в решении задач, они не наказывали чрезмерно самоуверенных людей понижением в статусе».

Кроме того, хотя люди и воспринимают саморекламу с подозрением, наблюдатели ожидают, что человек будет отстаивать свои интересы. Следовательно, самоуничижение и скромность работают в основном для тех, у кого уже есть сформированная положительная репутация, и скромность рассматривается как очаровательная черта характера, а не как проявление неуверенности или некомпетентности. Исследование с участием военнослужащих подтверждает эту мысль, показывая, что «доверие, харизма и оптимизм, ассоциируемые с... нарциссическими личностями, являются положительными качествами лидера», ведущими к «повышению рейтингов лидеров в глазах подчиненных и начальства».

Метаанализ результатов 187 исследований черт характера, предположительно связанных с эффективным лидерством, выявил семь таких отличий. Четыре из них — энергия, доминирование, уверенность в себе и харизма. В научной литературе показано, что нарциссы проявляют эти четыре черты в большей степени, чем другие, что лишь подтверждает связь между нарциссизмом и вероятностью выбора таких людей на лидерские роли. Поскольку большинство исследователей, как и люди в целом, не любят нескромность, самовозвеличивание и нарциссизм, эти результаты тем более примечательны.

Поскольку нарциссы в большей степени экстравертны и имеют более высокую самооценку, их с большей вероятностью выбирают на роль лидера и считают наделенными лидерским потенциалом. Например, в отчете о серии из трех экс- периментов сообщалось, что люди с более высокой степенью нарциссизма чаще выступают в роли лидеров во время групповых дискуссий, изначально не предполагавших наличия лидеров. В заключающем серию эксперименте участвовали эксперты-оценщики, которые наблюдали за взаимодействием между участниками программы для работающих топ-менеджеров Executive MBA. Как и в первых двух экспериментах, нарциссизм предопределил рейтинги лидерства даже после того, как результаты были статистически скорректированы с учетом таких факторов, как пол и общительность.

В другой статье, посвященной изучению 56 команд, было установлено, что независимо от типа задачи нарциссов чаще выбирают в качестве лидеров. Такие результаты неудивительны. Нарциссы более склонны действовать так, чтобы обратить на себя внимание.

Из-за позитивных ожиданий и постоянного чувства, будто им все должны, они с большей вероятностью будут продвигать собственную точку зрения и агрессивнее действовать в своих интересах, то есть демонстрировать поведение, помогающее им доминировать в социальных группах.

Малкольм Гладуэлл, описывая работу с талантами в корпорации Enron до ее позорного краха, отмечает, что Enron была нарциссической компанией, но нарциссизм может быть полезен для достижения лидерских позиций. Гладуэлл цитирует пассаж из известного эссе «Темная сторона харизмы», где говорится:

Нарциссы обычно выносят суждения с большей уверенностью, чем другие люди... а, поскольку эти суждения высказываются с такой убежденностью, окружающие склонны верить им, и нарциссы получают непропорционально большое влияние в группах. Наконец, из-за их самоуверенности и острой потребности в признании нарциссы склонны «самовыдвигаться»; следовательно, когда в группе или организации возникает дефицит лидеров, нарциссы торопятся его восполнить.

Студенты с более высоким показателем нарциссизма имеют более высокие ожидания в отношении будущей зарплаты и считают, что им будет легче найти работу по окончании учебы. Другие исследования показывают, что зарплатные ожидания человека связаны с размером зарплаты, которую он получает, уже хотя бы по той причине, что человек тем активнее настаивает на более высокой компенсации за свой труд, чем выше его ожидания. Таким образом, мы можем предположить, что нарциссизм положительно влияет на размер зарплаты и скорость карьерного роста.

Согласно исследованиям, в глазах окружающих нарциссизм обладает выраженной кратковременной привлекательностью — возможно, из-за большей экстравертности и яркости личности нарциссов. Кроме того, нарциссизм повышает эффективность при решении задач, связанных с общественной оценкой и конкурентоспособностью. Учитывая действие механизмов предвзятости подтверждения (люди видят то, что хотят видеть) и самоисполняющегося пророчества (изначальные ожидания меняют поведение окружающих так, что эти ожидания в итоге сбываются), нет оснований полагать, что краткосрочные преимущества нескромности и самовозвеличивания с течением времени не укрепятся.

Наконец, факты говорят еще об одном механизме, способном объяснить положительное влияние нарциссизма на получение и удержание лидерской позиции, а именно — о соответствии и совпадении «нарциссических характеристик и типичных качеств, ассоциируемых с эффективными лидерами, такими как властность, уверенность, доминирование и высокая самооценка». Многочисленные данные исследований однозначно свидетельствуют: вероятность отбора нарциссов на роли лидеров выше, и именно они в первую очередь претендуют на такие позиции.

США > Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645981


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645980

«В каждой бочке затычка». Правила бизнеса Владимира Потанина

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Основной владелец «Норильского никеля» о благотворительности, отношениях с Олегом Дерипаской и о том, почему про Россию не стоит говорить плохо в его присутствии

По легенде весной 1991 года Владимир Потанин F 6 пришел в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС) открывать счета для своей компании «Интеррос» и столкнулся с высоким худым менеджером МБЭС. Это был Михаил Прохоров F 13. Так возникло одно из самых длительных и успешных бизнес-партнерств в России, развалившееся — не без скандала — только в 2007 году. Впрочем, в результате «развода» с Прохоровым Потанина последний получил нового партнера. Едва ли желанного. 25% в ключевом активе Потанина–Прохорова ГМК «Норильский никель» у последнего выкупил алюминиевый король Олег Дерипаска F 19. Корпоративная война между Дерипаской и Потаниным длилась несколько лет, завершившись подписанием «мирового» соглашения при участии Романа Абрамовича F 11. После этого в «Норникеле» установился мир — для того чтобы обернуться новой войной в начале 2018 года. Возможно, акционеры ГМК никогда не смогут жить в мире: слишком разные характеры. Какой он у Владимира Потанина, попытался понять Forbes, вспомнив наиболее яркие высказывания бизнесмена.

Я всегда был социально активным, и в школе, и в институте, и на работе — в каждой бочке затычка. От художественной самодеятельности до спорта и субботников — мне все это нравилось. А в 1990-е годы наступил период становления бизнеса, построения собственной компании, и я выпал из социальной жизни.

Я упорно пытаюсь донести до соотечественников мысль, что кичиться богатством, выставляя его напоказ, неправильно и аморально.

В высшей лиге любого вида человеческой деятельности выживают и занимают лидирующие позиции лишь те, кто обладает серьезными волевыми качествами и целеустремленностью.

Если же упустить момент, не делать ничего — ни плохого, ни хорошего, об успехе можно забыть. Стояние на месте — уже поражение.

Способность держать слово и в полном объеме выполнять взятые обязательства очень ценится в бизнесе. При объявленной стратегии и высоких целях путь к ним оценивается по каждому шагу.

Почему-то учителей, врачей, военных и пожарных мы уважаем... только вот на предпринимателей смотрим с подозрением, словно на мироедов, которых надо гнобить.

Для перемен надо для начала отделить честных предпринимателей от прочих, не грести под одну гребенку. Люди ведь допускают, что среди порядочных и добросовестных врачей попадаются шарлатаны, но не судят по ним обо всех медиках, правда? Наряду с честными полицейскими встречаются коррумпированные. Тем не менее альтернатива всегда есть. В случае с бизнесменами ее практически нет. Принадлежность к нашей профессии — клеймо. Что, конечно, неправильно и плохо.

Успех и экономическое процветание России напрямую зависят от того, появится ли в нашей стране класс уважаемых бизнесменов. Наверное, мои слова покажутся вам высокопарными, но дело обстоит именно так. Предприниматели могут работать лично на себя, на государство или частную компанию, но все вместе они двигают экономику вперед.

Возможно, покажусь вам носителем непопулярных, нелиберальных мыслей, но в самом деле не считаю, что на встрече крупного бизнеса с главой государства надо спорить.

Знания бывают вредны. Если они лишние.

Мне не нравится, когда про Россию говорят плохо. У американцев есть на сей счет выражение: моя страна, может, и не права, но это моя страна. Иными словами, шли бы вы все в баню…

История нашего конфликта с Олегом Дерипаской очень показательная. Ее можно прямо для учебника использовать. Те, кто конфликтует, в бизнесе не зарабатывают. Зарабатывают те, кто умеет договариваться.

Будет шторм, будем как-то карабкаться, переживать, уклоняться от прямых ударов. Помните историю про двух лягушат в кувшине с молоком? Один утонул, а другой сбил молоко в сметану и вылез.

Когда люди говорят, что «из-за этого цены на нефть упадут», им тут же могут ответить: «Вот из-за этого могут вырасти». Мы не знаем будущего.

Предприниматель, как и хирург, должен уметь делать больно. Не все на это способны, и далеко не каждому это по душе.

Мама старалась меня приобщить к искусству, едва ли не насильно отправить в музей, в театр, чтобы я не только футболом и хоккеем интересовался, кругозор расширял. Они и за границей меня к культуре подталкивали.

В 2010 году я объявил, что большую часть состояния оставлю на благотворительность. Объяснил мотивы своего решения, такие как защита своих наследников от демотивации больших денег и создание собственного наследия, своей семьи... И все забыли. Потом появилась клятва дарения Баффета и Гейтса, и началось массовое присоединение к этой кампании. Ну что делать, я тоже присоединился. Мы не гордые, нам не шашечки нужны, а доехать. Мы свое возьмем. Теперь они знают, что мы тоже занимаемся благотворительностью и понимаем, для чего и как это надо. А если это отбросить, важно, что у нас с Гейтсом и Баффетом совпадают общечеловеческие представления.

Благотворительность — это не то же самое, что дать кому-то денег. Это более системное продуманное действие. Оно должно носить преображающий, воспитывающий характер и не наносить вреда тому, кому помогаешь. Действовать нужно обдуманно, системно и, я бы даже сказал, деликатно. Это бизнес, full-time job.

При подготовке статьи использованы материалы Forbes, газеты «Ведомости», ТАСС

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645980


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645979 Олег Коновалов

Идеологический вакуум. Почему в России нет настоящих партий

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Последние 15 лет межпартийная борьба в России напоминает междусобойчик с заранее известным результатом. Так происходит из-за того, что партии оказываются не в состоянии сформулировать отличия собственной идеологии от платформ других блоков. С развенчанием советского мифа в России образовалась острая нехватка объединяющих смыслов

Успешная политическая партия строится на трех основных элементах – идеология, стратегия, польза для общества и государства. Ценность или польза партии для общества определяет спрос на членство в такой партии через удовлетворение спроса граждан на участие в общественной жизни. Стратегия определяет постоянное долгосрочное развитие.

Благодаря поддержке общества и активной стратегии партия накапливает ресурсы. Но если у такой партии нет ясного видения, за которое отвечает идеология, то вместо роста партии оказываются в состоянии стагнации, то есть в той же парадигме проблем, что и прежде.

Для по-настоящему работающей политической партии идеология стоит во главе угла. Это некая сила, определяющая успешное будущее членам партии и, в конечном итоге, обществу в целом. Если у партии отсутствует идеология, то такую партию качает из стороны в сторону. У подобных структур мало надежд на рост членства и увеличение своего влияния.

В чем проблема

Российские политические партии давно не растут в размерах. Они не привлекают новых сторонников, а вместо долгосрочного развития размениваются на краткосрочные задачи. До сих пор ни одна из российских партий не сформулировала свою идеологию в том понимании, которое соответствует современным требованиям развития политики. Между тем такие партии, как ЛДПР, КПРФ и «Яблоко», существуют с 1993 года и имели достаточно времени для создания идеологических доктрин.

«Яблоко» одной из первых попыталась сформулировать свою идеологию в 1995 году. В тот момент их политическая платформа умещалась в постулат «проведение реформ в интересах большинства населения». Такие общие фразы вряд ли можно назвать идеологией — ни в девяностых, ни сейчас.

ЛДПР последние 15 лет декларирует одни и те же «10 пунктов программы Жириновского». Эти пункты остаются программой, которая не определяет реальное развитие партии. «Единая Россия» вообще определяет свою позицию исходя из ситуации и срочности задач. О ясно сформулированной идеологии здесь речи не шло никогда.

КПРФ формулирует свою идеологию на противопоставлении капитализму, то есть форме рыночных отношений. Это не делает ни партию, ни общество, ни страну сильнее. Наконец, «Справедливая Россия» имеет только неясную программу и вовсе не имеет ясной идеологии. Можно предположить, что у российских партий нет четкого понимания сущности и функций идеологии, что не позволяет им формулировать стройные идеологические концепции.

Как работает партийная идеология

Идеология — это отдельное и крайне важное измерение существования и деятельности политической партии. Она определяет долгосрочную психологическую и культурную стратегию развития партии.

Чем больше организация, тем сложнее ей управлять, будь то крупная корпорация или политическая партия. Политическое, экономическое и социальное влияние партии может быть настолько велико, что зачастую превосходит масштаб небольшого государства.

Например, «Единая Россия» насчитывает более двух млн членов, что сопоставимо с населением Словении или Македонии. ЛДПР состоит почти из 300 000 членов — это немногим меньше населения Исландии. Почти равные по размеру «Справедливая Россия» и КПРФ сравнимы с населением островного государства Сент-Люсия в Карибском море — численность колеблется вокруг отметки в 160 000 человек. Даже такую маленькую партию, как «Яблоко» с 28 000 членов, можно сравнить с Республикой Сан-Марино.

Практически невозможно построить большую организацию без потери части культурных связей между ее членами. Это обуславливает необходимость наличия некого стержня, который будет крепко связывать все культурные, нравственные и психологические факторы, определять одновременное развитие всей организации. Эту роль берет на себя идеология, отвечающая за развитие гармоничных и продуктивных отношений между партией и ее членами.

По сути, идеология — это культурно и психологически обусловленное соглашение между организацией и ее членами о долгосрочных целях развития и способах достижения этих целей. Чем сильнее такое соглашение, тем сильнее партия. Отсутствие идеологии означает, что договоренностей между партией и членами не существует.

Идеология считается полноценной, если она выполняет пять важных функций — формирование будущего, вера в организацию, легитимность, привлечение сторонников и единое понимание.

Формирование будущего

Формирование будущего можно назвать главной идеологической задачей и функцией идеологии. Для достижения долгосрочного результата необходимо подготовить людей так, чтобы их взгляды, компетенции и качества соответствовали тем важным для страны задачам, которые будут достигнуты через десять-двадцать лет.

Идеология как психологическая часть стратегии развития определяет, какими должны стать люди к моменту достижения поставленных целей. На академическом языке это называют развитием человеческого капитала.

При этом нужно помнить, что мир постоянно меняется и необходимость учиться есть всегда — в противном случае организация перестает быть конкурентоспособной. Сильная идеология определяет готовность каждого члена организации постоянно учиться, развиваться и стимулировать это стремление в других. В идеальном мире ни одной партии не нужны безграмотные или некомпетентные представители.

Вера в организацию и ее цели

Стремление вступить в партию исходит от готовности принимать ключевые идеологические тезисы партии. Становясь членами партии, люди хотят получить чувство принадлежности к чему-то большому. В то же время, они стремятся чувствовать себя уважаемым в сообществе людей с одинаковыми взглядами. Идеология отвечает за функцию «вера в организацию и ее цели», без которой немыслимо построение сильного политического движения.

Идеология строится на необходимости объединять и усиливать разрозненные части организации, усиливать социальные и операционные связи между всеми отделениями и отделами. Общее понимание помогает фокусировать членов на выполнении стратегических задач и эффективного контролировать работу партии. Этого можно достичь через предложение эффективного и важного для всех набора социальных и культурных идей. Эти идеи объединяют интересы всех членов партии, их нравственные ценности и сознательный выбор взаимодействия во имя общих целей.

Идеология дает ей членам чувство единства с партией и ее целями, то есть чувство принадлежности к чему-то намного большему, чем сам человек и его личные интересы. Что происходит на деле? Переход из партии в партию – нередкое явление в современной России. Это наглядно показывает недостаток веры в свои организации.

Легитимность

Идеология является целью сама по себе. Она играет инструментальную роль в установлении власти, полного контроля над организацией и объяснении легитимности и превосходства этой власти. Иными словами, четко сформулированные идеи усиливают иерархические отношения. Ключевые параметры идеологии неизбежно определяют высшие руководители партии.

Набор ясных и взаимосвязанных убеждений, признанных всеми членами партии, помогает обосновать сам смысл существования партии. С одной стороны, идеология определяет принципы единого понимания причинно-следственных связей. С другой стороны, идеология регулирует поведение и действия руководителей и функционеров партии.

Например, перемены, происходящие в руководстве «Яблока», выглядят как попытка подмены действий и развития банальной сменой декораций. Усилят ли происходящие перестановки эффективность партии, остается вопросом.

Привлечение сторонников

Идеология должна привлекать поддержку общества и тех, кто не является ее формальными членами. Если люди не считают идеологию партии социально значимой и соответствующей их взглядам, то они никак не отреагируют на политическую повестку.

«Солдатской» кашей на митинге невозможно привлечь сторонников на долгосрочной основе. Оплаченное участие в демонстрациях тоже ничего не стоит. Между тем перед любой партией, включая партию власти, всегда стоит острая необходимость наращивать численность как основной инструмент легитимности.

Язык и единое понимание

Каждую большую организацию можно рассматривать как социальную форму с едиными характеристиками принадлежности, идентичности и подчинения. Как следствие, политическая организация должна формировать свой собственный язык для определения и описания ролей, понятный всем членам партии.

При этом нужно учесть, что партии действуют в различных регионах и условиях, что может вызывать трудности с единым пониманием одинаковых терминов и понятий. Одни и те же слова могут пониматься по-разному людьми из разных народов и культур. Например, в российском контексте можно столкнуться с разницей в восприятии коррупции в Москве, Архангельске и Дагестане.

Разница в понимании имеет прямое влияние на то, как люди понимают структурную иерархию, формальности и процедуры, какое поведение считается допустимым, а какое нет, и как действия партии воспринимаются на местах. Такое непонимание может вызвать серьезные конфликты как внутри партии, так и в среде сторонников.

В качестве психологического и культурного стержня идеология объединяет разрозненные части организации в единую силу. Если удалить этот стержень, то организация распадется на кусочки, очень быстро потеряет организованность и перестанет существовать.

Период первичного становления политических партий в России прошел; теперь обществу необходимо их полноценное развитие. Какие бы усилия не прикладывались, реальную пользу обществу и стране может принести только партия с сильной идеологией, целенаправленно действующая на благо людей. Идеология — это подлинная мягкая сила, которая влияет на всех членов партии, а также на все общество в целом. В конечном итоге именно за счет партий общество становится социально активным и находит способы двигаться вперед.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645979 Олег Коновалов


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645978

Удар по занятости. Чем повышение пенсионного возраста опасно для российской экономики

Максим Харитонов

генеральный директор Группы компаний «Харитонов Капитал»

Россия рискует пойти по стопам некоторых стран ЕС, которые, повысив пенсионный возраст, вызвали рост безработицы среди молодежи

Радикальное повышение пенсионного возраста даст экономике возможность переложить часть обязательств бюджета и ПФР на более позднее время. Экономия в таком случае составит до 400 млрд рублей в первые три года, после чего эффект отложенных обязательств окончательно обнулит поступления и сократит дефицит бюджета ПФР до значений 2018 года. К сожалению, замах получится «на рубль», а эффект — «на копейку».

Эффективность этого решения крайне сомнительна не только по причине небольшого откладывания обязательств на потом с их последующей выплатой в большем размере, но и из-за проблем во всей экономике.

Дорогу пожилым

Перекосы в социальной политике приведут к росту получателей социальной помощи и повышении безработицы среди людей предпенсионного возраста. По статистике, а также данным исследований от hh.ru и job.ru, после 50 лет устроиться сейчас очень трудно — в этом признается более 85% трудоспособного населения в этом возрасте. Им всем придется платить, и выплаты также лягут на федеральный бюджет.

По тем же опросам можно отметить, что часть работников, особенно женщин из «сидячих» отраслей, устраивают работодателей именно будучи в предпенсионном возрасте, поэтому сдвиг по выходу на заслуженный отдых пойдет таким сотрудникам только на пользу.

К сожалению, оставаясь на своих рабочих местах, такие работники не дают устроиться молодежи на первые в карьерной лестнице должности, поэтому те остаются без опыта или вынуждены искать работу в других областях экономики.

Вынужденный уход на новые отрасли двигает прогресс вперед, так как именно молодежь наиболее энергично занимается новым делом, но при этом ослабляются связи в традиционных секторах рынка. Кроме того, не вся молодежь является творческой и готова заниматься любимым созидательным делом. Заработок в интернете становится иногда единственной возможностью молодых людей, но тут возникает проблема в налоговой сфере и сборе средств от граждан, официально не работающих.

В ряде стран Евросоюза безработица среди молодежи в 2018 году достигла отметки в 30%, и это произошло из-за непродуманных реформ в пенсионной сфере. Такая же с виду грамотная пенсионная реформа и повышение пенсионного возраста уже в течение 3-4 лет привели к перекосу на рынке труда.

Эти проблемы вылились в масштабные выступления и требования экономического характера. Страны еврозоны решили вопрос с присущим Европе изяществом — запустили программу количественного смягчения. Другими словами, они включили печатный станок и с 2008 года останавливали его только на регламентные работы.

Конечно, ЕС угрожает закрыть программу осенью и попробовать жить по средствам, но печатный станок с другого полушария (в США) заставляет пользоваться выпуском валюты и впредь, иначе американские проблемы перекинутся на Европу.

Трудная реформа

Кроме социальных и трудовых вопросов, которые придется в конечном итоге решать за счет государства, есть и еще две проблемы — слабость инфраструктуры для проведения пенсионной реформы и доверие к реформам правительства в этой сфере вообще.

Система еще только формируется, но гражданам негде работать уже сейчас, центры переобучения не предоставляют полноценную возможность найти или создать свою работу большинству граждан предпенсионного возраста.

Кроме того, около 19 млн человек не платят налоги, но требуют наравне со всеми медицинского, социального и пенсионного обеспечения. Создание механизма давления на официально трудоустроенных людей не позволяет решить проблем всей пенсионной сферы, поэтому, если решили идти по такому пути, необходимо повысить минимум вдвое МРОТ и зарплаты бюджетникам (на них ориентируется рынок труда), а также увеличивать количество официально созданных рабочих мест.

Что касается доверия, то без него все инициативы государства в этой области останутся нереализованными из-за неприятия населением, ухода от налогов, неуплаты взносов от работодателей и неэффективных трат самого правительства. В итоге власти получат небольшую передышку перед серьезными изменениями рынка труда уже к 2022 году, а граждане России получат возможность получать пенсии на том же уровне, что и сейчас, поскольку до 2040 года достойными выплаты будут только у тех, кто откладывает что-то сам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645978


Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977

Новая реальность. Как китайский бизнес получил контроль над миром

Янина Кутовая

независимый консультант

За последние пять лет крупный бизнес из КНР уверенно занял верхние строчки в рейтинге самых больших компаний на планете Forbes Global 2000. Это стало закономерным результатом превращения Китая в государство-корпорацию, которое на всех уровнях поддерживает собственных предпринимателей

Китайские компании который год подряд возглавляют рейтинг крупнейших компаний Forbes Global 2000. В первую десятку входят четыре китайских банка, два из которых находятся на первой и второй позициях. Торгово-промышленный (ICBC) и Строительный банк Китая уверенно опережают американские JPMorgan Chase, Bank of America и Wells Fargo.

В других отраслях наблюдается похожая картина. К 2018 году мир окончательно вступил в новую реальность. Реальность, в которой важнейшие финансовые и технологические потоки контролируют китайцы.

Как выросли банки

Банки доминируют в финансовой системе КНР. По данным Всемирного банка, размер выданных ими кредитов в 2016 году составлял 156,6% от ВВП. В США этот показатель составляет 53% ВВП. Неудивительно, что в первой сотне компаний Forbes Global 2000 из 31 банка 11 китайских и только четыре американских.

В целом количество американских и китайских банков в рейтинге сопоставимо: 36 против 35. Лидирует по количеству банков Япония, но из 44 японских банков 39 вошли лишь во вторую тысячу рейтинга. Общее число банков в Forbes Global 2000 — 312.

Уровень банковского кредитования экономики по отношению к ВВП у Китая аналогичен уровню Австралии, Кореи и европейских стран — Швейцарии, Дании, Великобритании, Швеции. В США, напротив, финансовые рынки и небанковские институты предоставляют значительно более крупные суммы кредитов по сравнению с банками. По данным Банка международных расчетов, сумма непогашенных долговых обязательств США на конец декабря 2017-го составила $39,3 трлн, из которых обязательства финансового, нефинансового и государственного секторов — $15,4 трлн, $6,1 трлн и $17,5 трлн соответственно.

В КНР совокупный долг составляет $11,7 трлн с разбивкой $4,4 трлн, $2,8 трлн и $4,4 трлн между финансовым, нефинансовым и государственным секторами. Международный валютный фонд оценил ВВП США и Китая за 2017-й по паритету покупательной способности в $19,39 и $23,16 трлн соответственно. Это означает, что доля непогашенных долговых обязательств по отношению к ВВП у США составляет 203%, а у Китая — 51%.

В майском отчете S&P Global Market Intelligence отмечается существенный рост активов китайских банков в 2017 году: активы только четырех крупнейших китайских банков КНР за год возросли на $1,7 трлн и достигли уровня $13,6 трлн. Половина роста в 2017 году произошла за счет укрепления юаня к доллару США. Активы 11 американских банков, входящих в сотню крупнейших банков мира, по данным S&P Global Market Intelligence, на конец декабря 2017-го составили $12,2 трлн, причем их рост с декабря 2015-го не превысил $0,78 трлн —в среднем это менее $0,39 трлн в год.

Пока нет никаких признаков, что в ближайшие годы рост активов китайских банков замедлится. Китай, с одной стороны, защищает свой внутренний рынок от иностранных игроков, а с другой, финансирует свои зарубежные проекты преимущественно через китайские банки. Это правило распространяется как на государственные, так и на частные китайские компании. Соответственно, активность Китая на мировом рынке становится причиной роста активов китайских банков.

Почему укрепляются страховщики

Самая крупная среди страховых компаний китайская Ping An Insurance Group занимает десятое место в рейтинге Forbes Global 2000. В первую сотню рейтинга попали три китайские (включая одну гонконгскую), немецкая, французская, английская и две американские страховые компании.

Одна из причин доминирования китайских игроков — высокая концентрация страхового рынка в КНР. В рейтинг попали всего восемь китайских страховых компаний, из которых две представляют Гонконг, причем все восемь оказались в первой тысяче. Для сравнения: из 30 американских страховых компаний 14 попали во вторую тысячу рейтинга, а самая высокая позиция — 73-е место (Prudential Financial). Всего в Forbes Global 2000 значатся 110 страховых компаний.

В 2017-м страховой рынок КНР вырос на 19,6%. По оценкам немецкой страховой компании Allianz (22-е место в рейтинге Forbes Global 2000), рост страхового рынка в Китае в предстоящие десять лет будет достигать 12,9% в год. Доступ иностранных игроков на страховой рынок КНР ограничен, поэтому корреляции с мировыми темпами здесь нет: в Западной Европе ожидаемый прирост составит 2,8% в год, в Японии — 3,2%, в Северной Америке — 3,7%.

Таким образом, в ближайшие годы можно ожидать либо роста числа китайских страховых компаний в Forbes Global 2000, либо занятия страховыми компаниями из рейтинга более высоких мест, либо того и другого вместе.

Управление активами по-китайски

В число пятисот крупнейших компаний рейтинга Forbes Global 2000 попали 19 компаний по управлению активами, из них десять американских и три китайские компании. При этом ведущая американская компания Berkshire Hathaway находится на четвертой позиции, а ведущая китайская, China Huarong Asset Management, лишь на 323 строчке. Всего в рейтинг попала 91 компания, предоставляющая услуги по управлению активами, из них 25 американских и 17 китайских.

По оценкам компании по управлению активами Casey Quirk, принадлежащей Deloitte, стоимость активов, находящихся в управлении китайских компаний в 2017 году, равна $3,2 трлн. В 2016 году эта сумма составляла $2,8 трлн. У американских компаний в 2016 году в управлении находилось активов на $33,4 трлн, у занимавшей второе место Великобритании —$3,8 трлн.

Согласно прогнозам Casey Quirk, до 2020-го рост активов в управлении китайских компаний будет находиться на уровне 15,5% в год, с 2020-го до 2025-го — по 13,5% в год, с 2025-го по 2030-й — по 11,5% в год. Этот тренд повторяет ситуацию, сложившуюся на американском рынке в начале девяностых.

В общей сложности в индустрию управления активами в КНР ожидается приток капитала в размере $8,5 трлн до 2030 года. Это половина суммы новых активов, привлекаемых по всему миру. Общая сумма активов под управлением китайских компаний к 2030 году оценивается в $17,1 трлн. Иностранным (то есть некитайским) компаниям достанется не более 6% этого рынка.

Таким образом, в ближайшие несколько лет китайские компании по управлению активами существенно поднимутся в рейтинге. Также можно ожидать появления новых имен.

Как Китай выдавливает конкурентов

Финансовую мощь Китая лучше всего иллюстрируют его валютные резервы. По данным Государственной администрации иностранных валют Китая (SAFE), в мае 2018-го КНР располагала валютными резервами в $3,1 трлн. Аналогичный показатель Министерства финансов Японии, занимающей второе место по валютным резервам, — $1,25 трлн. Центральный банк России в мае 2018-го озвучил цифру в $0,45 трлн. Это позволяет России занимать пятое место в мире по валютным резервам.

Сейчас китайские компании, накопившие богатый опыт на масштабных инфраструктурных проектах внутри страны, выходят на внешние рынки. В этом им помогает финансовый рычаг от государственных банков. Одна из устоявшихся схем выглядит так: китайские банки предоставляют иностранному заемщику льготные связанные долгосрочные кредиты под государственные гарантии. Заемщик на полученные средства нанимает китайские компании и закупает китайское оборудование. Китайские компании, занятые в проектах, задействуют китайских специалистов.

По договоренности между сторонами погашение кредитов может осуществляться через поставку в Китай необходимых стране ресурсов — нефти, газа, леса либо другой продукции. Привлекательность такой схемы для заемщика в том, что все средства предоставляет китайская сторона, а сроки оплаты наступают после ввода объектов в промышленную эксплуатацию по истечении нескольких лет. Китайские компании, таким образом, получают контракты и создают рабочие места внутри страны. Так деньги китайских госбанков работают на национальную экономику.

Как видим, рабочие места и контракты достаются в основном китайской стороне, а бремя долга за инфраструктурные и другие проекты — стране-заемщику. Несмотря на очевидный перекос, такая схема получила широкое распространение в развивающихся странах. Одна из причин в том, что кредиты долгосрочные, берет их один состав правительства, а отдавать будет совсем другой. В результате небольшие страны вроде Шри-Ланки набирают кредиты, которые не могут выплатить.

В декабре 2017-го был создан прецедент: набравшая свыше $8 млрд кредитов от китайских государственных компаний Шри-Ланка расплатилась с частью долга своей территорией. В счет погашения кредита за $1,12 млрд на 99 лет Китаю передали стратегический порт Хамбантота. Последний транш в $0,585 млрд китайская сторона не выплатила, настаивая на разрешении использовать искусственный остров в районе порта не для портовой инфраструктуры, а для индустрии развлечений.

Льготное финансирование, предоставляемое китайскими государственными банками под такого рода проекты, а также возможность выставлять цены ниже, чем у коллег из развитых стран, стали мощным орудием в конкурентной борьбе за внешние рынки. Если, например, PetroChina (30-е место в Forbes Global 2000) по описанной выше схеме получила подряд на разработку нефтегазового месторождения, скажем, в Иране, то решающее слово в выборе оборудования для проекта будет иметь китайская, а не иранская сторона. Очевидно, что китайские государственные компании будут закупать иностранное оборудование только при отсутствии китайских аналогов, а предпочтение китайскому оборудованию будет оказываться, даже если технические характеристики иностранной продукции будут выше.

Финансовый рычаг, используемый КНР в борьбе за мировые рынки в традиционных отраслях, сужает конкурентные возможности компаний из других стран. В таких условиях технические характеристики продукции перестают быть решающими. Значительную роль в создании такого рычага сыграла неконвертируемость юаня.

По описанной выше схеме Китай вытесняет с рынков Африки и Азии производителей высокотехнологичной продукции из развитых стран. В результате ВВП Китая и его партнеров из развивающихся стран растет, а доля ВВП развитых стран в мировом ВВП падает. Реализуя все больше контрактов, китайская сторона совершенствует технологии, снижает издержки и становится еще более конкурентоспособной. В то же время, у вытесненных с традиционных рынков сбыта компаний из развитых стран возможности совершенствовать технологии и снижать издержки сужаются.

Почему развиваются китайские технологии

Без мощной государственной поддержки конкурировать с китайскими государственными компаниями в традиционных отраслях чрезвычайно сложно. Например, по производству алюминия в первую тысячу Forbes Global 2000 попали две китайские и одна норвежская компания. Российскому «Русалу», индийской Hindalco Industries, американским Alcoa и Arconic нашлось место только во второй тысяче.

Из 26 попавших в первую тысячу Forbes Global 2000 строительных компаний набралось десять китайских, шесть японских и три французских. Четыре китайские строительные компании, занимающие 84, 169, 188 и 218-ю позиции в рейтинге, опережают крупнейшую японскую, оставшуюся на 343-й строчке. С такой конъюнктурой компаниям из развитых стран остается делать ставку на высокотехнологичные отрасли.

Научные исследования и разработки, как правило, сначала ведутся под патронатом государства, потом их начинает оплачивать рынок. Для тех, кто вышел на рынок позже, стоимость входа будет выше — необходимо дополнительно оплатить ту часть НИОКР, которую финансировал рынок.

Когда стоимость затрат на НИОКР начинает превышать возможности рынка реализовать достижения новых технологий с должной экономической эффективностью, темпы внедрения инноваций замедляются. На этапе насыщения рынка новые технологии приобретаются через покупку компаний-лидеров соответствующих направлений.

Входной билет на рынок высокотехнологичной продукции на этапе насыщения стоит настолько дорого, что запоздавшему игроку выходить на него экономически неэффективно. Такое решение можно делать только по стратегическим соображениям — а это уже уровень государства. Требование от мировых лидеров отрасли к правительству КНР не вмешиваться в рыночные механизмы, регулирующие высокотехнологичную промышленность, это попытка закрепить существующую расстановку сил на рынках высокотехнологичной продукции, вступающих в этап зрелости.

Китай неоднократно доказывал, что покрыть отставание в высокотехнологичных отраслях на этапе замедления инноваций — выполнимая задача. Яркий пример — создание Китаем собственной полупроводниковой промышленности. Пользуясь уникальными возможностями, которые КНР дает статус «мировой фабрики», Китай собирает на своей территории крупнейших игроков, создает огромные по масштабам современные дополнительные мощности и формирует большой пул местных высокотехнологичных компаний.

Глобальные компании, к которым Китай сможет приблизиться технологически, будут вытеснены с рынка его экономической мощью за счет жесткой ценовой конкуренции. Одновременно низкие цены на продукцию сделают экономически неэффективными инвестиции в создание высоких технологий следующего поколения в обозримом будущем. Таким образом, иностранные высокотехнологичные компании сначала вытесняются с внутреннего рынка Китая, а затем повторится история, описанная выше для традиционных отраслей промышленности.

В развитие высоких технологий Китай вкладывает очень большие средства. Только в провинции Гуандун местное правительство выделило $150 млрд в развитие робототехники и переоборудование фабрик промышленными роботами. Прямо сейчас в КНР создается собственное роботостроение. В прошлом году Midea Group (245-я позиция в Forbes Global 2000) купила за $5 млрд одного из четырех ведущих мировых производителей промышленных роботов, немецкую компанию Kuka AG, занимающую лидирующую позицию в Европе. В результате в Европе остался только один крупный концерн, занимающийся производством промышленных роботов, —шведско-швейцарский ABB. В Японии работают два: Fanuc и Yasukawa Electric. Все три активно конкурируют на китайском рынке.

Пока неясно, как без Kuka AG Германия будет строить умное производство, прописанное в государственной стратегии-2020 Industrie4.0. Еще меньше ясности, как к новому технологическому укладу будут переходить США, у которых нет и не было крупных робототехнических концернов. Вместо развития отрасли в американском обществе до сих пор идет дискуссия об этической составляющей замены людей роботами в промышленности.

Масштабная роботизация автомобильной текстильной, химической промышленности, логистики, производства электроники, продуктов питания, бытовой техники, которую проводит Китай, существенно переформатирует мировое производство. Скорее всего, в ближайшие годы в Forbes Global 2000 появятся значительно больше китайских высокотехнологичных компаний.

Механизмы сдерживания не работают

Китай предложил миру новую модель конкурентной борьбы: государство выступает как единая корпорация. Крупное государство-корпорация обладает большей финансовой мощью по сравнению с мультинациональными корпорациями и постепенно вытесняет их с их традиционных рынков тем же самым способом, как в свое время сильные мультинациональные корпорации вытесняли с рынков национальные компании, продвигая идею глобализации.

Столкнувшись с новым явлением, развитые страны, в первую очередь США, пытаются защитить свой внутренний рынок введением пошлин и других ограничений. Рассматривая эффективность этих действий, следует учитывать потери от ответных мер китайского правительства. К тому же вне зоны действия пошлин и ограничений остаются рынки Африки и Азии, находящиеся в экономической сфере влияния Китая. Именно с этих растущих рынков КНР в первую очередь вытесняет конкурентов из развитых стран.

Конкурировать с крупным государством-корпорацией, обладающим мощным финансовым рычагом, может только другое крупное государство-корпорация. Таким образом, идея свободного рынка и свободной конкуренции превращается в утопию. Опыт Европейского союза показывает, что создать из нескольких государств государство-корпорацию чрезвычайно сложно, если не невозможно: слишком различаются интересы стран-участников.

Внутри США также нет консенсуса: сторонники глобализации в лице держателей финансового капитала не разделяют интересов промышленной отрасли, которая нуждается в мобилизации ресурсов страны для развития и перехода к новому технологическому укладу.

Использование военной силы против ядерной державы Китая напрямую маловероятно. С другой стороны, неядерный военный потенциал КНР также растет, и способность Китая защищать интересы страны за ее пределами, особенно с учетом возможности согласованных действий с Россией, также возрастают. В этих условиях успешно конкурировать с КНР у США пока не получится.

Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645976

Гиганты интернета: убьет ли блокчейн динозавров электронной коммерции

Роман Кумар Виас

основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

Внедрение блокчейна в онлайн-торговлю приведет к появлению множества свободных микрорынков. Первыми могут пострадать технологические гиганты, зарабатывающие на посреднических услугах в ретейле

Amazon — империя, построенная Джеффом Безосом, первый претендент на то, чтобы преодолеть потолок рыночной капитализации в $1 трлн. Один из самых успешных игроков западного e-commerce, превратившийся фактически в монополию, продолжает ускоряться. По данным Recode, выручка Amazon растет как минимум на 13% год к году в течение последних пяти лет. Но бизнес, совершивший в конце 1990-х революцию в торговле, может в 2020-х стать жертвой новой технологии — блокчейна. Технология распределенных реестров грозится погубить существующие формы электронной коммерции.

Конечно, не все подразделения Amazon находятся под ударом: вряд ли в обозримом будущем бизнес-модели Alexa (сервис для анализа посещаемости интернет-ресурсов), Whole Foods (сеть офлайн-магазинов органических продуктов) или Amazon Prime (сервис быстрой доставки) может угрожать именно блокчейн. Большое влияние для этих подразделений будут иметь появление децентрализованного ИИ или эволюция голосовых сервисов, которые привнесут новый пользовательский опыт, но ожидать этого в ближайшее время не стоит. В то время как онлайн-маркет Amazon может потерять свои позиции уже в течение двух-трех лет. Так считает, например, предприниматель, бизнес-ангел и криптоэнтузиаст Мэтт Уорд.

Модель Amazon с точки зрения производителей не выглядит такой уж привлекательной, хотя мало кто согласится говорить об этом открыто. При этом комиссия от 15% — не главный минус. Гораздо больше производителей волнует потеря контроля над продажами. Все участники маркетплейса вынуждены играть по правилам Amazon. А значит, есть риск потерять еще большую часть маржинальности в результате развернувшихся торговых войн Amazon c Wallmart. Снижение цены становится у них главной приманкой для покупателей, и урезается она за счет производителя. Все, кому не нравятся условия, могут легко потерять место на «рынке» или лишиться доступа к собственной клиентской базе, ведь Amazon сохраняет монополию на контент и контакты. В то же время все пользующиеся популярностью продукты постепенно копируются и запускаются в собственное производство Amazon. У покупателей тоже есть вопросы к маркетплейсам: потребители хотели бы покупать дешевле, делать платежи проще, при этом не потеряв в сервисе, безопасности и гарантиях. Таким образом, есть огромное количество людей и компаний, заинтересованных в скором изменении ландшафта онлайн-торговли.

На смену традиционным маркетплейсам придут экосистемы, в которых продавец и покупатель будут взаимодействовать напрямую — BBEP (blockchain based e-commerce platform). Эти децентрализованные площадки будут лишены национального или регуляторного давления, а также доминирующего влияния какой-либо компании и ее маркетинга. Уже сегодня влияние глобальной четверки — Google, Facebook, Amazon и Apple — на национальную и глобальную экономики и даже политику беспрецедентно: владельца Facebook вызывают в Конгресс США, чтобы он рассказал, влияла ли соцсеть на президентские выборы, в то же время Amazon держит удар перед обвинениями в крушении розничной торговли от Sears и Macy's. «Мы все превратились в винтики и гайки в грандиозной конструкции этих монстров, которые могут привести к гибели», — уверен автор книги «Мир без ума» (World Without Mind) Франклин Фоер.

Внедрение блокчейна в онлайн-торговлю приведет к появлению множества свободных микрорынков. Этому будет способствовать увеличение числа игроков e-commerce: порог входа в бизнес станет ниже, так как цифровые инструменты на основе технологии распределенных реестров для бухгалтерии, логистики, управления складскими запасами, бюджетного планирования и расчета заработной платы существенно снижают операционные расходы. Благодаря таким проектам, как Open Bazaar или Can Ya, уже начала формироваться свободная зона, в которой одновременно возможны сделки b2b, b2c и c2c.

В активе блокчейна есть еще ряд очевидных. Новая технология лишит крупнейших игроков, работающих по модели агрегатора, монополии на цифровой контент, с помощью которого осуществляются продажи. Реклама станет более адресной и менее раздражающей, потому что в основу интернет-продвижения будут положены микротранзакции — например, плату в виде токенов за просмотр объявления будет получать сам пользователь, а не посредник, как сейчас. Это также упрочит связь клиента с брендом, так как клиент, запуская рекламный ролик, сам заявляет о заинтересованности в продуктах компании. Это путь к полной персонализации предложения.

Блокчейн позиционируется как универсальное решение по защите критически важных для бизнеса и персональных данных. Утечка клиентской информации перестанет быть проблемой, потому что технология распределенных реестров — более надежная система хранения данных и прямой канал связи продавца с покупателем.

Пиринговые платежи, осуществляемые напрямую, без посредников, — еще одно преимущество, которое блокчейн дает e-commerce и которое переворачивает устоявшуюся финансовую модель рынка. Использование самых распространенных криптовалют при расчетах снижает транзакционные издержки, упрощает процесс оплаты для пользователя. По информации управляющего директора Accenture Interactive Delivery Practice Мехмета Олмеза, в настоящее время доступны для мгновенной оплаты традиционные платежные инструменты — банковские расчетные счета, бумаги и монеты на сумму примерно $9 трлн, в то время как на криптовалюты приходится всего 6%, но их использование резко возрастает. Если 1 января 2016 года в сети было зарегистрировано около 5 млн биткоин-кошельков, то 1 января 2018 года — уже больше 21 млн кошельков. Переход на цифровые валюты уже в скором времени может привести к тому, что автомобиль будет сам расплачиваться за бензин, не отвлекая владельца. Датчики интернета вещей, которым будут оборудованы и транспортное средство, и заправочный комплекс, определят количество и вид топлива и автоматически совершат сделку через смарт-контракт.

При этом ретейлеры смогут выпустить свою криптовалюту в качестве средства платежа или аналога баллов в программах лояльности. Клиент может приобрести цифровой сертификат в виде токена, который впоследствии можно отоварить. Несколько компаний смогут создавать криптовалютные платформы, обменивая товары и услуги на токены друг у друга. В России такую модель реализуют фермерский кооператив LavkaLavka Бориса Акимова и хозяйство «Колионово» Михаила Шляпникова.

Согласно данным Statista, глобальный рынок онлайн-торговли достигнет в 2022 году $4 трлн. Терять даже часть такого рынка никто из гигантов, подобных Amazon, не хочет. Понимая технологическую угрозу, лидеры онлайн-торговли пытаются возглавить блокчейн-революцию и создать новую добавленную стоимость. Сам Amazon запустил Blockchain Templates — сервис «блокчейн-как-услуга» для Amazon Web Services, который предназначен не только для криптовалютных транзакций, но также для удостоверения сделок, оптимизации логистических сетей и отслеживания цепочек поставок.

В апреле компания Alibaba Australia объявила о запуске пилотного проекта Food Trust Framework по отслеживанию цепочек поставок продуктов с помощью технологии блокчейн и QR-кодов. Онлайн-портал JD.com внедрил блокчейн-технологию для защиты интеллектуальной собственности.

По мнению Фреда Смита, исполнительного директора американского логистического гиганта FedEx, входящего в блокчейн-консорциум Blockchain in Transportation Alliance (BiTA), бизнес стоит на развилке: или компания принимает инновации, такие как интернет вещей и блокчейн, или медленно и верно двигается навстречу вымиранию. Первыми под влиянием технологических перемен попадут как раз динозавры: децентрализация контроля, избавление от посредников — первые результаты блокчейн-революции.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645976


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645974

Старый друг: чем хороши сотрудники пенсионного возраста

Наталья Ионова

генеральный директор CAF Group

Повышение возраста выхода на пенсию перевернет рынок труда. Ведь иногда ответственность, трудолюбие и респектабельность пожилого человека выгоднее, чем активность и амбициозность молодого специалиста

Повышение пенсионного возраста начнется уже с 2019 года. И уже сейчас понятно, что со временем рынок труда изменится. Его постепенно захватывают миллениалы: целеустремленные, активные люди, которые ценят практические навыки и личный опыт выше, чем диплом вуза. Но стоит ли в такой ситуации списывать со счетов «поколение пенсионеров», обладающее и квалификацией, и опытом? Мы внимательно посмотрели на сотрудников в возрасте от 45 лет и нашли у них несколько серьезных преимуществ перед молодыми специалистами.

Отточенный профессионализм

Мир стремительно развивается и постоянно меняется: практически каждый год появляются смелые стартапы, новые технологии и подходы. Соответственно, в цене умение мыслить широко и быстро приспосабливаться к новинкам. И именно закостенелость, неспособность адаптироваться к чему-то новому, считается основным недостатком людей в возрасте.

Тем не менее, во многих сферах деятельности глубокое знание своей специальности, характерное для «школы» СССР, является не просто плюсом, но совершенной необходимостью. Сметчики, инженеры-конструкторы, технологи, руководители производства, проектировщики — большинство традиционных технических специальностей все еще востребованы на рынке труда и требуют от человека полной концентрации на своем деле.

Совет: перед открытием вакансии обдумайте, будет возраст специалиста плюсом или минусом? Во многих случаях окажется, что классическое образование и классический образ мышления станут преимуществом кандидата. И даже если в процессе работы придется использовать современные технологии, проверьте, останется ли прежним сам рабочий процесс. Если да, то переучить пожилых профессионалов работать с новыми инструментами будет выгоднее, чем ждать, пока молодые специалисты наработают навык.

Пример в подтверждение: несколько лет назад ОАК (объединенная авиастроительная корпорация) все свои конструкторские бюро перевела на цифровое проектирование, но часть высококлассных инженеров продолжили по привычке работать с бумагой и кульманом. Отказываться от суперпрофессионалов было бы нелепо, поэтому для сорока конструкторов в возрасте 50 лет и старше организовали месячные курсы по 3D-проектированию. Новые инструменты освоили все.

Практический опыт

Второе преимущество возрастных сотрудников: десятилетия практического опыта. В случае со многими специальностями такой опыт не устаревает, и знания, полученные 10 или 20 лет назад, все еще остаются актуальными. Юриспруденция, бухгалтерия, преподавательская деятельность, медицина: да, какие-то инструменты и методы работы меняются в любой профессии, но общая база остается неизменной.

К примеру, бухгалтер в возрасте за 50 может испытывать определенные проблемы при работе с 1С. Это может отпугнуть от найма такого сотрудника. Но этот же бухгалтер имеет огромный опыт подготовки крупных предприятий к налоговым проверкам и точно знает специфику работы с ФНС (а государственные организации и проверяющие не спешат приобщиться к миллениуму, они все еще работают по лекалам начала двухтысячных). Будет ли такой специалист ценным? Безусловно.

Совет: выбирая кандидата на ту или иную вакансию, учитывайте не только сугубо профессиональные знания и навыки специалиста, но и его практический опыт. В ходе реальной работы неизбежно возникают ситуации, разрешению которых не учат ни в одном ВУЗе. Для их успешного «закрытия» нужен практический, личный опыт. А его у возрастных профессионалов в избытке.

Личные связи

Многие задачи через личные связи и контакты решаются гораздо быстрее, чем любым другим путем. Яркий пример: логистика, таможенное оформление и выпуск грузов. Там, где молодой специалист потратит несколько дней на оформление всех документов и ожидание «в очереди на внимание таможенника», опытный профи с налаженными контактами справится за день. А это сэкономит компании сотни тысяч рублей.

Аналогичная ситуация в очень многих областях: бухгалтерия, юриспруденция, проектирование, любые поставки. Проработавший в своей сфере деятельности 20-30 лет человек имеет сотни ценных контактов: с ключевыми специалистами, с руководителями контрагентов, с проверяющими организациями и т. д. И эти контакты необходимо использовать.

Совет: при выборе кандидата на руководящую или административную должность уделите особое внимание его опыту работы, связям с компаниями и организациями, которые могут быть вам интересны. Часто бывает так, что польза от этих связей перевешивает любые недостатки, связанные с возрастом специалиста.

Ответственность и стабильность

Выше мы, в основном, говорили о ценных специалистах и высококвалифицированных профессионалах, но у пожилых людей в целом есть определенные преимущества. В первую очередь они связаны с психологией: опыт многих крупных компаний показывает, что сотрудники старшего возраста стабильнее работают и реже допускают ошибки. В какой-то степени это связано со страхом потерять работу (и не найти новую из-за возраста), в какой-то с характерной для людей из СССР психологией. В любом случае, эти особенности стоит использовать.

И их используют повсеместно. Например, среди курьеров компании Bringo каждый десятый — человек в возрасте 50 лет или старше. Их нанимают специально, поэтому что на таких людей по статистике меньше жалуются клиенты, они реже нарушают сроки и не берут работу в объеме, с которым не способны справиться. Аналогичная ситуация в компании MetLife: 60% агентов, занимающихся продажами полисов страхования жизни и здоровья — сотрудники в возрасте 45 лет и старше. Здесь это связано с тем, что полисы покупают, в основном, пожилые люди, которые больше доверяют специалисту с большим жизненным опытом.

Совет: выбирая сотрудника на любую вакансию, не требующую постоянной работы с большим количеством современных гаджетов и систем, обдумайте — не будут ли ответственность, трудолюбие и респектабельность пожилого человека выгоднее, чем активность и амбициозность молодого специалиста? Во многих случаях возрастной специалист будет предпочтительнее.

И при рассмотрении любого кандидата в возрасте учитывайте, что такие люди обычно гораздо более лояльны к компании. Они понимают, что найти работу после 45-ти лет достаточно сложно, и ценят свою должность гораздо сильнее молодых сотрудников, а значит, и работают ответственнее.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645974


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter