Всего новостей: 2032014, выбрано 91 за 0.095 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. Корея > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 21 марта 2017 > № 2111169 Галина Костюнина

Южнокорейская политика участия в региональных торговых соглашениях

Галина Костюнина, Профессор кафедры МЭО и ВЭС МГИМО (У) МИД РФ, доктор экономических наук

Исследование выполнено при финансовой поддержке РГНФ. Проект «Трансформация международных отношений в Северо-Восточной Азии и национальные интересы России». №16-03-00602.

Республика Корея (РК) входит в десятку экспортеров мира, занимая по итогам 2015 года шестое место в мировом экспорте и девятое место в мировом импорте. За 1980-2015 годы ее удельный вес в мировом экспорте увеличился с 0,85 до 3,2%, в мировом импорте - с 1,07 до 2,6%1. Таким образом, за более чем четыре десятилетия наблюдается углубление участия РК в международном разделении труда.

Южнокорейская торговая политика в 1960-1990-х годах

До 1960-х годов Республика Корея проводила политику импортозамещения, нацеленную на индустриализацию экономики по созданию трудоемких отраслей с учетом дешевой и относительно квалифицированной рабочей силы. Узость внутреннего рынка, а также присоединение к Генеральному соглашению по тарифам и торговле (ГАТТ) в 1967 году потребовали изменений в характере торговой политики - переноса акцента на экспортное ориентирование. Членство в ГАТТ позволило пользоваться преимуществами Общей системы невзаимных и недискриминационных торговых преференций в отношении экспорта промышленной продукции и одновременно защитить национальный рынок с учетом статуса развивающейся страны. Товарная структура южнокорейского экспорта была представлена в основном сырьем и продукцией легкой промышленности.

В 1970-х годах основой экономики РК становятся тяжелая промышленность и химическая отрасль благодаря поставленной задаче расширения объема и диверсификации структуры экспорта страны. Одновременно в этот период происходит динамичный рост таких известных ныне ТНК, как «Самсунг» и «Хендай», которые становятся конгломератами.

С начала 1980-х годов в Республике Корея проводится либерализация торговой политики страны, что стимулировало рост открытости рынка и дерегулирование национальной экономики. В основу такой политики был положен пятилетний план либерализации импорта на период 1983-1988 годов. В результате средневзвешенные ставки таможенных пошлин снизились с 23,7 до 18,1%, а уровень либерализации импорта возрос с 80,3 до 95,2% за рассматриваемый период, а к 1995 году - до 99,0%2.

В 1990-х годах руководство страны расценивало региональные торговые соглашения (РТС) как инструмент, предоставляющий эффект отклонения торговли (т. е. снижения товарооборота), что было неприемлемо для РК, экономика которой значительно зависит от внешней торговли. Поэтому такие соглашения не подписывались.

Азиатский финансовый кризис 1997 года привел к снижению темпов экономического развития и девальвации курса южнокорейской воны по отношению к американскому доллару. Потребовалась внешняя финансовая помощь, которую предоставил МВФ в объеме 21 млрд. долларов. Сниженный валютный курс национальной денежной единицы стал основой активной экспортной политики, позволив удешевить национальные товары на внешних рынках, а значит, решить проблему дефицита торгового баланса и увеличить его сальдо с ?8,5 млрд. долларов до +19 млрд. долларов за 1997-1999 годы, а также стать одной из наиболее открытых экономик мира.

До азиатского финансового кризиса торговая политика РК проводилась с учетом важности многосторонней торговли, а не подписания РТС. Но негативное влияние кризиса привело к необходимости внесения изменений в торговую политику. В 1998 году Президент Ким Дэ Чжун предложил новую политику в отношении зон свободной торговли как один из инструментов реформирования национальной экономики и сохранения позиций национальных компаний на внешних рынках. Акцент делается на двусторонние РТС, которые позволяют минимизировать негативные последствия своего функционирования на те или иные отрасли национальной экономики. Необходимо было правильно оценить соотношение между издержками и преимуществами от членства в зонах свободной торговли (ЗСТ). Конкуренция со стороны товаров страны-партнера могла негативно сказаться на менее развитых и более чувствительных отраслях национальной экономики.

В таких условиях в Республике Корея было решено подписывать РТС со странами географически удаленными и менее значимыми для южнокорейской торговли, как Чили и Сингапур, Индия и Канада. Так, доля Чили в товарообороте РК равна 0,63%, доля Индии - 1,23%, Канады - 1,11%, Сингапура - 2,33%.

К концу 1990-х годов южнокорейская торговая политика в отношении региональных торговых соглашений стала ответом на интеграционный бум в мировой экономике, который начался с середины 1990-х годов. Руководство страны исходило с позиции защиты национального рынка и наиболее чувствительных отраслей экономики.

Первые переговоры по подписанию РТС с Чили начались в 1999 году. Такой выбор вызван географической удаленностью, различными климатическими условиями, чтобы погасить негативную реакцию южнокорейских фермеров, обеспокоенных либерализацией торговли аграрной продукцией. Главная проблема переговоров заключалась в либерализации аграрной торговли. 
Ее удалось преодолеть благодаря разным климатическим условиям в двух государствах и, соответственно, несовпадению товарных позиций взаимно поставляемых аграрных товаров. Соглашение подписано в 2003 году.

Торговая политика Республики Корея в 2000-х годах

К началу 2000-х годов Республика Корея оставалась одной из немногих стран ВТО, которая не имела ни одного регионального торгового соглашения. В условиях многосторонней направленности внешнеэкономической политики появляется необходимость диверсификации географического распределения торговли. Сказалось влияние таких факторов, как высокая зависимость от американского рынка сбыта; открытие южнокорейского рынка для американских компаний при сохранении торговых ограничений в Соединенных Штатах в отношении сбыта товаров Республики Корея; необходимость активизации регионального сотрудничества и интеграционных процессов в Восточной Азии; создание АТЭС в 1989 году и членство в нем Республики Корея; расширение доступа южнокорейской продукции на рынки АСЕАН и новые рынки сбыта; функционирование диалогового механизма АСЕАН+3* (*Диалоговый механизм в составе десяти государств Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и трех стран Северо-Восточной Азии – Японии, Китая и Республики Корея. Действует с 1997 г. в формате ежегодных саммитов.); влияние азиатского финансового кризиса.

В рассматриваемое десятилетие торговая политика РК эволюционирует от многостороннего характера (с учетом членства в ВТО и АТЭС) к региональному и двустороннему. Она нацелена на рост объема торговли с ведущими торговыми партнерами, минимизацию исключений из торговой и инвестиционной либерализации, либерализацию нетарифных ограничений в торговле товарами при заключении РТС. Последние стали расцениваться как инструмент страхования рисков национального экономического развития, поддержки потенциала экономического роста и повышения конкурентоспособности промышленности. В основу южнокорейской торговой политики положены такие принципы, как недискриминация, режим наибольшего благоприятствования, национальный режим, открытость рынка, прозрачность, то есть соответствие нормам ВТО.

Была поставлена задача сделать из Республики Корея международный торговый, транспортный и логистический центр Восточной Азии (ВА) с учетом принципов прозрачности, включенности и содействия развитию слабо развитых отраслей национальной экономики.

Инструментами реализации новой южнокорейской торговой политики стали диалоговый механизм АСЕАН+3 и зоны свободной торговли. В 2000-х годах явно прослеживается сдвиг в сторону активизации региональной интеграции, что вызвано отсутствием интеграционных объединений в Восточной Азии с участием РК; институционализацией экономического сотрудничества в Северо-Восточной Азии (СВА) в рамках трехсторонних саммитов; стремлением консолидировать региональные экономические связи. Предложены такие проекты, как Чиангмайская инициатива финансового сотрудничества (2000 г.), Азиатский валютный фонд (1997 г.), формирование Восточноазиатской зоны свободной торговли (2000 г.), Восточноазиатский саммит (2005 г.). В итоге только в рамках саммита АСЕАН+3, который проходил в 2004 году, было подписано 35 двусторонних и многосторонних региональных торговых соглашений3. В этот период Япония и Китай выступают за регионализацию Восточной Азии, а Республика Корея расценивается в качестве своеобразного моста между двумя экономическими лидерами региона в целях активизации регионального сотрудничества.

В данное десятилетие утверждается Северо-Восточноазиатская инициатива сотрудничества в целях достижения мира и процветания, призванная укрепить региональное экономическое сотрудничество в регионе. В частности, в 2014 году было подписано соглашение о зоне свободной торговли между Республикой Корея и Китаем, продолжаются переговоры по Северо-Восточноазиатской зоне свободной торговли (СВАЗСТ) между Японией, Китаем и Республикой Корея. Для южнокорейского правительства интеграция в СВА - наиболее эффективный инструмент противостояния вызовам глобализации и расширения сотрудничества в ВА в рамках АСЕАН+3. Сохраняется проблема конкуренции между тремя странами СВА, когда основу их экономики составляют капитало- и техноемкие отрасли с высокой добавленной стоимостью, включая производство компьютеров и полупроводников.

В 2003 году в РК была утверждена первая «Дорожная карта» по зонам свободной торговли, в которой определена долгосрочная стратегия проведения переговоров по соответствующим соглашениям. В ее основу положены такие цели, как повышение конкурентоспособности страны на мировых рынках и сокращение предпринимательских издержек компаний; проведение переговоров с крупными странами в целях максимизации преимуществ и минимизации издержек от членства в РТС. Ставилась задача активизации формирования зон свободной торговли как с небольшими, так и  крупными по емкости внутреннего рынка государствами.

Страны-партнеры были разделены на три группы: (1) государства, с которыми следует немедленно подписать РТС, - Чили, Сингапур, Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ)*( *Сегодня в состав ЕАСТ, созданной в 1960 г., входят Швейцария, Лихтенштейн, Норвегия и Исландия.), Япония; (2) государства, с которыми будут подписаны соглашения во вторую очередь, - Мексика, Канада, АСЕАН, Китай; (3) партнеры по РТС на долгосрочную перспективу - США, ЕС и Индия. В этот период состоялись переговоры и были подписаны соглашения о зоне свободной торговли с Сингапуром (2003 г.) и ЕАСТ (2004 г.), но, несомненно, главным стало соглашение о зоне свободной торговли с США. Последнее знаменовало дальнейшую либерализацию южнокорейской экономики, когда был отменен запрет на ввоз американской говядины, устранена система квотирования ввоза американских фильмов-блокбастеров, изменена система ценообразования на фермерскую продукцию в РК.

Факторы, способствовавшие эволюции южнокорейской торговой политики в начале 2000-х годов, включают как получение экономических преимуществ в рамках членства в ЗСТ, так и стремление не остаться вне интеграционных процессов, когда Япония и Китай подписали первые РТС (Япония с Сингапуром и Китай с АСЕАН в 2002 г.).

С середины 2000-х годов в РК наблюдается динамичный рост количества региональных торговых соглашений. Этому способствовали такие факторы, как благоприятность ЗСТ для исключения чувствительных сфер из-под либерализации; повышение инвестиционной привлекательности национальной экономики; включение принципа взаимности в нормы РТС, что позволило проводить более широкую либерализацию, чем в многосторонних рамках; быстрое открытие рынков партнеров друг для друга.

Изначально РТС подписывались с небольшими по размеру странами, которые не имели существенных объемов торговли с РК, как Сингапур или ЕАСТ, чтобы снизить потенциальный негативный эффект на южнокорейскую экономику. С середины 2000-х годов торговая политика меняется в сторону приоритета торговых связей с крупными экономиками, как США, ЕС или АСЕАН, являющимися важными торговыми партнерами РК.

На основе «Дорожной карты» по зонам свободной торговли (2003 г.) было подписано девять соглашений о зонах свободной торговли, которые охватили 38% южнокорейского экспорта и 21 страну-партнера.

С 2007 года разрабатываются государственные программы поддержки РТС, хотя многие южнокорейские компании испытывают проблемы в использовании преимуществ от свободного доступа своих товаров и услуг на рынки стран-партнеров. Причина состоит в том, что, по мнению менеджмента торговых компаний, преимущества от РТС будут распространяться автоматически без каких-либо усилий с их стороны.

Программы поддержки подписания региональных торговых соглашений включают такие направления, как организация курсов повышения квалификации для сотрудников компаний как в университетах, так и с использованием электронной системы обучения, оказание консультаций, работа кол-центров и информационных центров, предоставление информации по особенностям зоны свободной торговли, разработка веб-порталов по ЗСТ о ставках таможенных пошлин и правилам страны происхождения товара, проведение трехсторонних заседаний с участием торговых экспертов, представителей промышленности и политиков, издание справочников и специальных брошюр. Одновременно выявились недостатки таких программ, как неучет потребностей бизнеса при их разработке, дублирование программ разными министерствами, нехватка координирующих органов4.

Глобальный финансовый кризис 2008-2009 годов стимулировал протекционистские меры защиты национальных рынков с учетом норм ВТО. Он негативно сказался на динамике ВВП, темп прироста которого снизился до 2,8% в 2008 году по причине высокой зависимости от внешних рынков. Но наличие больших валютных резервов, высокая конкурентоспособность промышленности, проведение экспортно-ориентированной политики способствовали меньшим потерям южнокорейской экономики по сравнению с другими государствами. Такая стратегия оказалась успешной даже в период финансовых кризисов. В 2009 году темп прироста южнокорейского ВВП достиг 6,2%.

В 2008 году Президент Ли Мён Бак выдвигает концепцию «Глобальная Корея» по расширению сети региональных торговых соглашений, которая охватывала бы не менее 70% южнокорейского экспорта к 2013 году.

В 2010 году правительство провозглашает курс на повышение коэффициента использования зон свободной торговли до 60% к концу 2013 года. Для этого предлагались такие меры, как проведение исследований эффективности предполагаемых ЗСТ, создание национальной инфраструктуры использования зон. Именно инфраструктура стала фактором успешности южнокорейской политики формирования зон свободной торговли.

В 2013 году утверждается вторая по счету «Дорожная карта» по ЗСТ, в которой приоритет был отдан переговорам о зоне свободной торговли с Китаем и по Региональному всеобъемлющему экономическому партнерству (РСЕП)5. Подобный акцент даст возможность южнокорейскому руководству образовать экономическое пространство между Восточной Азией во главе с КНР (проект РСЕП) и пантихоокеанским рынком (соглашение о Транстихоокеанском партнерстве). Несмотря на заинтересованность, Республика Корея не участвовала в подписании соглашения о Транстихоокеанском партнерстве6. Хотя такое участие позволило бы повысить ВВП на 2,2% к 2025 году7. Однако больший экономический эффект будет получен от участия в соглашении РСЕП, которое находится в переговорной стадии.

В настоящий период РК проводит активную экспортную политику в целях стимулирования экономического роста и повышения экспортной квоты до 70%, а также сохранения позиций на внешних рынках. За последние 45 лет среднегодовой темп прироста южнокорейского ВВП равнялся 7,5%, что способствовало повышению его стоимостного объема. По данному показателю Республика Корея занимает 13-е место в мире.

Региональные торговые соглашения 
в южнокорейской практике

РК обладает разветвленной сетью региональных торговых соглашений, общее количество подписанных и вступивших в силу равно 15. Они охватывают 77,6% южнокорейской торговли. Соглашения подписаны как с интеграционными объединениями - Европейским союзом, ЕАСТ и АСЕАН, так и с отдельными странами - Австралией, Вьетнамом, Индией, Канадой, Китаем, Новой Зеландией, Перу, Сингапуром, США, Турцией и Чили. В 2016 году подписаны соглашения о Транстихоокеанском партнерстве и о зоне свободной торговли с Колумбией, которые пока не вступили в силу. РК также участвует в Азиатско-тихоокеанском торговом соглашении (АПТА).

Ведутся переговоры с Эквадором, Индонезией, Мексикой, а также с государствами Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), с Центральной Америкой и странами Северо-Восточной Азии (СВАЗСТ). Велись такие переговоры с Японией, но их процесс был прерван в ноябре 2004 года. Проблема заключалась в открытии южнокорейских рынков море- и рыбопродуктов для японских корпораций, а также японского рынка машинотехнической продукции для Южной Кореи. В июне 2008 года переговоры возобновились, и проект даже прошел нотификацию в ВТО8. Но прогресса нет.

Коэффициент их использования*(*Такой коэффициент рассчитывается как соотношение объема экспорта (импорта) в рамках торговых преференций и совокупного объема экспорта (импорта) со страной-партнером.) высокий и составляет 40-80% по состоянию на 2014 год при сохранении низкого показателя у некоторых РТС. Для сравнения: в 2008 году коэффициент равнялся 5% и, таким образом, значительно вырос. Основные причины его повышения - стратегия руководства страны и использование механизма государственной поддержки, включая компенсации менее экономически развитым отраслям и компаниям.

Из числа РТС с невысоким коэффициентом эффективности следует назвать зону свободной торговли с АСЕАН, у которой данный показатель равен 20,8%9. Это связано с тем, что в 2007 году соглашение вступило в силу только в пяти странах АСЕАН, а также с частичным снижением ставок таможенных пошлин.

До 2010 года коэффициент использования РТС в южнокорейской экономике был низким (5%), так как объем торговых преференций был небольшим, ощущалась нехватка информации, сохранялись сложности с определением страны происхождения товара и нетарифные ограничения в торговле. Преодоление перечисленных препятствий требовало времени, ресурсов и усилий.

В конце 2013 года коэффициент использования РТС возрос до 69,96% по экспорту и 73,71% по импорту по семи зонам свободной торговли в среднем (см. Табл. 1).

Таблица 1

Коэффициент использования зон свободной торговли с участием Республики Корея на ноябрь 2013 г. (%)

Страна-партнер

По экспорту

По импорту

По торговле

Чили

78,4

98,3

88,35

ЕАСТ

80,5

42,0

61,25

АСЕАН

38,5

80,1

59,3

Индия

43,0

62,3

52,65

ЕС

80,9

67,6

74,25

Перу

92,0

98,4

95,2

США

76,4

67,3

71,85

В среднем

69,96

73,71

71,84

 Источник: Составлено автором на основе Cheong I. Korea’s Policy Package for Enhancing its FTА Utilization and Implications for Korea’s Policy // ERIA Discussion Paper Series. 2014-11. P. 21.

Как видно из Таблицы 1, наиболее высокий коэффициент эффективности для южнокорейской экономики имеет зона свободной торговли с Перу и наименьший - с Индией.

Невысокие коэффициенты использования ЗСТ РК с Индией, АСЕАН и ЕАСТ связаны с невысокими торговыми преференциями, объем которых не покрывает издержки на перемещение ресурсов из одной страны-партнера на территорию другого государства.

РТС с участием Республики Корея отличаются высоким уровнем открытости рынка, когда торговая либерализация распространяется на более чем 90% товаров взаимной торговли, а срок либерализации не превышает десяти лет. Один из чувствительных вопросов - либерализация торговли аграрной продукцией. Сельское хозяйство РК характеризуется небольшим объемом производства, невысокой долей в ВВП страны (2,6%) и в численности занятых (6,2%). В результате в первых подписанных соглашениях немалая доля аграрных товаров попала в список исключений. В частности, с Сингапуром - 33,3%, с Чили - 29%, с ЕАСТ - 65,8% и АСЕАН - 30,9%. В поздних соглашениях процент исключений снизился до минимума (2% в РТС с США, 7,1% - с Перу, 5,4% - с ЕС)10. Уровень либерализации в ЗСТ с участием РК равен 97,5% в среднем11.

Комплексный характер имеют РТС РК с США и ЕС, а также с Новой Зеландией, Австралией, Канадой и Перу, которые расцениваются как наиболее успешная модель зоны свободной торговли. Однако есть и ограниченные по охвату зоны свободной торговли РК с АСЕАН, Индией, ЕАСТ и Вьетнамом.

Что касается структуры соглашений, то она различается. Если все РТС с участием Республики Корея включают положения по торговле товарами и инвестиции, то по торговле услугами, экологическому сотрудничеству, трудовым отношениям, правам интеллектуальной собственности и экономическому сотрудничеству - не все.

Вопросы либерализации нетарифных ограничений не включены в южнокорейские соглашения с Индией и Сингапуром; регулирование инвестиций - с Турцией и ЕАСТ; перемещение предпринимателей (или в целом физических лиц) - с ЕАСТ, США, АСЕАН, КНР, Турцией; вопросы госзакупок - с АСЕАН, Индией, КНР, Турцией и Вьетнамом; экологии - с Сингапуром, ЕАСТ, Вьетнамом, Индией, АСЕАН12; нормы трудовых отношений - с Чили, Сингапуром, ЕАСТ, АСЕАН, Индией, КНР и Вьетнамом; вопросы защиты прав интеллектуальной собственности - с Вьетнамом и АСЕАН; нормы экономического сотрудничества - с Чили, Сингапуром, ЕАСТ, США, Новой Зеландией, Китаем и Канадой.

С 2011 года внешняя торговля РК динамично растет с основными торговыми партнерами по РТС (Китай, АСЕАН, США), несмотря на спад мировой экономики и замедленные темпы роста мировой торговли. Удельный вес перечисленных торговых партнеров, а также Японии составляет почти 2/3 южнокорейского экспорта. Подобная зависимость от небольшой группы государств создает риск негативного влияния экономических кризисов на национальную экономику через торговлю и финансы. Отсюда большое значение имеет диверсификация географической структуры торговли. За прошедшие десятилетия южнокорейскому руководству удалось расширить список рынков сбыта. Так, за 1971-2014 годы удельный вес основных торговых партнеров снизился с 85 до 65%.

Следовательно, грамотная торговая политика, включая подписание РТС, позволила сократить торговую зависимость экономики Республики Корея от небольшой группы государств.

Экспортно-ориентированная политика стала основным фактором динамичного развития южнокорейской экономики за последние пять десятилетий. За десять лет (2006-2015 гг.) совокупный экспорт РК возрос с 325,5 млрд. долларов до 526,9 млрд. долларов, или на 161,9%, тогда как экспорт в страны-партнеры по зонам свободной торговли - с 228,8 млрд. долларов до 417,6 млрд. долларов, или на 182,5%. Таким образом, экспорт в ЗСТ развивался более динамично, чем южнокорейский экспорт в целом. Доля ЗСТ в стоимостном объеме экспорта страны возросла с 70,3 до 79,3% за 2006-2015 гг. (см. Табл. 2).

Таблица 2

Динамика экспорта Республики Корея в страны-партнеры по 
зонам свободной торговли за 2006-2015 гг. (в млрд. долл.)

Партнер

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Темп 
роста, %

Австралия

4,7

4,7

5,2

5,2

6,6

8,2

9,3

9,6

10,3

10,8

+231

АСЕАН

32,1

38,7

49,3

40,9

53,2

71,8

79,1

81,9

84,8

74,9

+233,5

Канада

3,6

3,5

4,1

3,4

4,1

4,9

4,8

5,2

4,9

4,6

+127,7

Китай

69,5

81,9

91,4

86,7

117,7

134,2

134,3

145,9

145,3

137,1

+197,4

ЕС

49,4

56,2

58,7

46,7

53,7

56,4

49,7

49,1

52,2

48,6

?1,7

ЕАСТ

1,7

1,1

2,5

2,0

3,5

0,8

1,5

2,4

2,0

6,3

+364,3

Перу

0,36

0,47

0,72

0,64

0,94

1,37

1,47

1,44

1,39

1,2

+339,3

Сингапур

9,5

11,9

16,3

13,6

15,2

20,8

22,9

22,3

23,9

15,0

+158,3

США

43,3

45,9

46,5

37,8

49,9

56,4

58,8

62,3

70,6

70,1

+161,9

Чили

1,57

3,11

3,03

2,23

2,95

2,38

2,47

2,46

2,08

1,7

+111,3

Новая Зеландия

0,67

0,69

0,83

0,89

0,92

1,1

1,46

1,49

1,7

1,3

+194

Турция

3,0

4,1

3,8

2,7

3,8

5,1

4,6

5,7

6,7

6,2

+206,7

Вьетнам

3,9

5,8

7,8

7,1

9,7

13,5

15,9

21,1

22,3

27,8

+712,8

Индия

5,5

6,6

8,9

8,0

11,4

12,7

11,9

11,4

12,8

12,0

+218,2

Экспорт 
в ЗСТ

228,8

264,7

299,1

257,9

333,6

389,7

398,2

422,3

441,0

417,6

+182,5

Совокупный экспорт

325,5

371,5

422,0

363,5

466,4

555,2

547,9

559,6

573,1

526,9

+161,9

Доля ЗСТ в экспорте РК, %

70,3

71,2

70,9

70,9

71,5

70,2

72,7

75,5

76,9

79,3

+11,3

Источник: Составлено на основе данных Trade Map//http://www.trademap.org/Bilateral_TS.aspx

Как видно из Таблицы 2, единственный партнер Республики Корея, объем экспорта в который сократился за десять лет, - Евросоюз. Правда, соглашение о ЗСТ между РК и ЕС вступило в силу в 2011 году. Но с 2011 года южнокорейский экспорт сократился еще больше. С другими торговыми партнерами по зонам свободной торговли экспорт РК вырос.

Что касается сравнения с темпами роста совокупного южнокорейского экспорта, то более высокие темпы отличает южнокорейский экспорт в такие страны-партнеры по ЗСТ, как Вьетнам, ЕАСТ, Перу, АСЕАН, Австралия и Китай, которые показывают четкий эффект создания торговли. Для экспорта РК в США темпы роста аналогичны соответствующему показателю корейского экспорта. А динамика экспорта РК в Канаду, Сингапур, Чили и ЕС меньше показателя южнокорейского вывоза за последние десять лет. Таким образом, главный эффект зоны свободной торговли - эффект создания торговли (более быстрый рост взаимной торговли, а не совокупного товарооборота) проявляется по-разному в ЗСТ, созданных Республикой Корея. Одна из причин - продолжение процесса торговой либерализации и разные ставки таможенных пошлин в странах-партнерах в отношении сбыта южнокорейской продукции.

Торговая политика РК доказала эффективность стимулирования экономического роста и преодоления последствий двух финансовых кризисов (1997 г. и 2008-2009 гг.), повышения конкурентоспособности южнокорейских товаров. Она акцентирована на развитии отдельных отраслей промышленности и выборе рынков сбыта в целях увеличения товарооборота и сокращения торговой зависимости от небольшого количества внешних рынков.

В целом южнокорейская политика в отношении членства в региональных торговых соглашениях оказалась успешной, позволив поддерживать динамичный рост экспорта страны (на зоны свободной торговли приходится 79,3% совокупного экспорта РК) на основе торговой либерализации, а значит, стабилизировать объем промышленного производства и занятость, динамику экономического развития. Содержание зон свободной торговли, подписанных Республикой Корея, существенно отличается по уровню охвата, степени и срокам либерализации. Есть как соглашения высокого стандарта, в частности с ЕС, США, Перу и Чили, так и ограниченные соглашения, как, например, с ЕАСТ, АСЕАН и Вьетнамом.

 1http://www.trademap.org/Bilateral_TS.aspx

 2Park S.-Ch. South Korea Trade Strategies in the Post Global Financial Crisis. 2014. P. 66. //http://www. journals.sfu.ca/cibg/index.ph/cibg/article/download

 3Koo Min Gyo. South Korea’s Free Trade Agreements: Moving from an Emulative to a Competitive Strategy. Seoul, June 2008. E-13. P. 42.

 4Cheong I. Korea’s Policy Package for Enhancing its FTА Utilization and Implications for Korea’s Policy // ERIA Discussion Paper Series. 2014-11. P. 11.

 5Костюнина Г.М. Современные концепции формирования зоны свободной торговли в Азиатско-Тихоокеанском регионе // Российский внешнеэкономический вестник. 2011. №2. С. 31-42.

 6Костюнина Г., Баронов В. Транстихоокеанское партнерство: основные положения соглашения и потенциальный эффект // Международная жизнь. №2. 2016. С. 90-112.

 7South Korea’s Fateful Decision on the Trans-Pacific Partnership. 2013. Р. 11 //https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2016/06/0918-south-korea-trans-pacific-partnership-solis.pdf

 8Исаченко Т.М. Реформа ВТО: предпосылки, условия и перспективы //Вестник МГИМО-Университета. 2016. №3 (48). С. 239-248.

 9Cheong I. Op. cit. P. 3.

10Park S.-Ch. Op. cit.

11Ibid. P. 69.

12Пискулова Н.А., Костюнина Г.М., Абрамова А.В. Климатическая политика основных торговых партнеров России. М., 2012.

Россия. Корея > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 21 марта 2017 > № 2111169 Галина Костюнина


США. Россия. Корея > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 13 марта 2017 > № 2102810 Георгий Бовт

На пороге кибервойны с Америкой

Георгий Бовт о том, как будет выглядеть новая гонка вооружений

Теперь мне совсем не жалко двух накрывшихся один за другим смартфонов «Самсунг». Предсмертные конвульсии были странные. Но теперь все понятно. После публикации «Сейфа номер 7» от «Викиликс».

Это все происки ЦРУ! И телевизор одноименной марки имени импичмента корейской президентши — тоже ведь дурным красным глазом косит в темноте. Я давно заметил. Подсматривает, сволочь. Буду накрывать его, как попугая, попонкой. Глазок камеры на ноуте заклеивать изолентой. Мобильник запирать в железный ящик. Не зря их теперь делают со встроенными и неизвлекаемыми батареями.

Прознали враги про давнюю (сейчас она, конечно, устарела, новые средства защиты есть) привычку важных чиновников вынимать источник питания во время конфиденциальных разговоров.

В прошлом году «члены секты Стива Джобса» следили за препирательствами гордой корпорации Apple в лице Тима Кука и ФБР, требовавшего разлочить айфон участника массового расстрела в Сан-Бернардино. Не сдался гордый Кук: якобы ФБР нашло иные пути вскрыть невскрываемую продукцию. Капитализация устояла. Вера «сектантов» в неприкосновенность своих постов про котиков не пошатнулась.

Но вываленные «Викиликс» документы ЦРУ вернули многих с небес мечтаний о неприкосновенности их персональных данных на грешную и усеянную шпионами землю. Еще недавно ФБР активно лоббировало в конгрессе закон о защите гаджетов граждан США от взлома террористами и заморскими шпионами. Производители обязаны были бы по такому закону устранять вскрытые спецслужбами уязвимости устройств. И обязательно должен был быть предусмотрен «золотой ключ», или «задняя зверь» для проникновения в программное обеспечение этих устройств для самих спецслужб. Но теперь, как ясно из слива «Викиликс», в ЦРУ нашли «золотой ключик» сами. При этом сознательно скрыли от компаний-производителей обнаруженные уязвимости (хотя обязаны были информировать), чтобы пользоваться ими.

Короче, взломано и заражено шпионскими программами все. Весь софт от Windows до Linux, флешки и CD, операционные системы айфонов и смартфонов. Всех типов.

Секретные мессенджеры оказались несекретными, притом без взлома их кода, а просто путем внедрения соответствующих вирусов в ОС передающих устройств. Разработка самоуправляемых, без водителей, автомобилей тоже под колпаком у ЦРУ — «закладки» в софте есть и там.

В условный час икс еще неизвестно, что начнут вытворять компьютеры, дроны и прочая электроника. А внедрение вируса в бортовой компьютер современного авто, на минуточку, является потенциально идеальным оружием для покушения на неугодных лиц. Да, и ракеты. Куда полетят ракеты? Особенно у тех стран, компонентная база которых зависит от кудесников из Кремниевой долины. И, как выяснилось, от «тихих американцев» из Лэнгли тоже.

На днях газета The New York Times, ненадолго отвлекшись от борьбы с ненавистным ей Трампом, опубликовала расследование о кибервойне США против Северной Кореи. Она идет уже года три. С тех пор, как северокорейские хакеры взломали серверы Sony Pictures Entertainment. Вышло им это боком. А вы думаете, почему до 88% пусков северокорейских ракет (как их называют американцы, «советского типа») — неудачные? А вот, оказывается, почему. В отличие от 13% (данные тоже американские) в России. Это пока 13%.

Кстати, об уязвимостях, так называемых zero days, и всяких «золотых ключиках» (в прошлом году ЦРУ использовало в своих целях 24 уязвимостей в айфонах). Если они стали известны хакерам из ЦРУ, то станут рано или поздно доступны террористам. Это как в гонке вооружений: все, что изобретает одна страна, может быть использовано против нее же. Уже сейчас в широком доступе имеются (данные Центра интернета и общества Гарвардского университета) 865 продуктов по шифрованию контента из 55 стран, из которых две трети коммерциализированы, а остальные находятся в открытом доступе. Это уже огромный рынок, оцениваемый более чем в 75 млрд долларов, и там непременно найдется место «зловредным хакерам», которые разработают собственный зашифрованный софт.

В киберпространстве начинается неконтролируемая гонка вооружений. Россия и Америка в ней снова будут противниками. Собственно, они уже.

В Америке потенциально ошеломительный слив «Викиликс» насчет глубины проникновения ЦРУ во все электронное и с чипами постепенно затягивается тиной полуумолчания. Оно понятно: если ЦРУ не шпионило за гражданами Америки (чем занимается АНБ, спасибо Сноудену, что рассказал), то преступления нет, — против иностранцев можно все. Хотя по мере обработки очередной порции файлов шум периодически будет.

Но примечательно, что в первой же публикации, посвященной скандальной утечке, газета The Washington Post сразу же предполагает, что нельзя исключить и тут «русского следа», поскольку, мол, связи русских с «Викиликс» давно известны. Потенциальный противник как бы вскользь, но обозначен.

Борьба за контроль над big data станет сутью нового противостояния, как раньше была борьба за контроль над природными ресурсами. Big data — это «новая нефть».

Так это сформулировал Эрик Шмидт, один из топ-менеджеров «Гугла», в недавнем выступлении.

Теперь «вопрос в студию»: страшно ли вам, что за вами следит или может следить ЦРУ? А если не ЦРУ, а наши? А кто страшнее?

Каковы будут последствия нынешнего скандала для нашей страны? Они будут. То, что еще недавно казалось мракобесными бреднями охранителей, обернулось правдой? То, над чем смеялись, вчитываясь в формулировки Доктрины информационной безопасности, изготовленной недавно Советом национальной безопасности под руководством Николая Патрушева, это не перепевы советской идеологии 70-х, а вроде как тоже недалеко от истины? То есть враг — в каждом чипе, и надо бдить? Реакция на слив от «Викиликс» будет не меньшей, чем в свое время на откровения Сноудена, сильно впечатлившие, говорят, наше руководство.

Будет усилено давление на разные мессенджеры, чтобы они подчинились российскому законодательству по поводу персональных данных, а также предоставили коды шифрования российским спецслужбам. Упрямых будут от российского рынка отключать. Как-то вовремя случилась эта утечка в «Викиликс». Только собрались смягчать «пакет Яровой» — а тут такое. ЦРУ за каждым углом. Найдутся теперь охотники придумать новые ужесточения.

Давить будут на «Гугл», «Фейсбук» и пр. Угрожая блокировкой в России, о чем уже давно говорит «помощник по интернету» при президенте Клименко. Каждая иноземная интернет-структура будет рассмотрена как вольный или невольный агент ЦРУ. Может быть ужесточен порядок сертификации ввозимых в страну электронных устройств. Мало ли что там зашили враги. Госслужащим и особенно силовикам светят новые ограничения в пользовании интернетом и всякими мессенджерами. Иностранный софт, включая «Майкрософт», будет еще более активно вытесняться отечественным. Под это придумают соответствующие государственные целевые программы.

Будет ли только прок от таких «неошарашек»? Софт по госкоманде разве размножается? Какие новости из «Сколково»?

Скорее под страшилки про ЦРУ легче представить расцвет разных яровых, которые начнут сыпать новыми бессмысленными репрессивными «пакетами». Или не начнут? Многое зависит от того, сумеют ли Москва и Вашингтон договориться об ограничении гонки вооружений в киберпространстве. Усиление конфронтации приведет к усилению репрессий по этой части внутри нашей страны. Она будет подстегивать внутренние тенденции к самоизоляции (как защите от вездесущего ЦРУ) и ограничениям свободы интернета.

Переговоры об ограничении гонки вооружений в киберпространстве должны бы, по идее, стать темой уже первой встречи Путина и Трампа.

Другая проблема — внутренняя — состоит в том, что наше законодательство об охране частной жизни и персональных данных находится на уровне, условно, каменного века. При полном неведении общества о том, кто из «наших» следит за нами и с какой целью.

Когда мне, например, начинают названивать из разных страховых компаний в момент истечения страховки на машину — это сигнал: персональные данные проданы и перепроданы. Судя по субъективным ощущениям, это сейчас наиболее активно происходит в страховом бизнесе и банковской сфере. И это только начало. Торговля персональными данными и манипулирование поведением людей на этой основе — дело ближайшего будущего и у нас тоже. И не только в безобидном маркетинге, но и в общественно-политической сфере.

Уже в обозримом будущем можно создать условия, при которых выборы станут бессмысленными технически, — все какая-нибудь система «ГАС Выборы» решит.

Тотальный контроль за умонастроениями при помощи новейших технологий даст возможность пресекать нежелательное поведение в зародыше. Ты еще не успел подумать — а за тобой уже пришли.

Что мы вообще знаем о способностях отечественных компаний? А о соответствующих способностях отечественных спецслужб? Если про ЦРУ известно, что оно не должно шпионить за гражданами США (это уголовное преступление), то разве у наших есть какие-то ограничения? У нас не принято задавать такие вопросы. Ни в парламенте, ни — почти никогда — в прессе.

В обществе отсутствует на массовом уровне понятие неприкосновенности частой жизни. Индивидуальные свободы вторичны по сравнению с социальными. Свобода вторична по сравнению с безопасностью. Она вообще у нас вторична.

Мы еще не успеем построить развитую демократию и привыкнуть к ней, а она уже сменится тоталитаризмом на новой технологической основе?

Отечественный закон об обработке персональных данных россиян в России на самом деле ничего не решает. Он почти бессмысленный. Его писали люди, не разбирающиеся в проблеме. Само понятие «хранить данные на территории» — уже нонсенс. Хотя самоуспокаивает.

Осознания масштабов новой реальности, где большая часть экономики будет строиться на обработке big data, попросту нет. Для понимания: сегодня коммерческие компании США имеют доступ и анализируют информацию big data по 75 тысячам «точек» в отношении каждого (!) отдельного потребителя. При этом идентифицировать конкретного человека с почти 100-процентной вероятностью, не имея доступа к тому, что у нас понимают под «персональным данными», а только лишь на основе big data, — это уже технологическая реальность.

Мы стоим на пороге взрывного развития «интернета вещей». Условно, когда ваш холодильник сам начнет заказывать привычную вам еду в службе доставки. А автомобиль сам запишется на сервис в нужное время. К 2020 году в мире будет не менее 30 миллиардов вполне самостоятельно общающихся в сети гаджетов. Готовы ли мы к этому в иной форме, чем привычно запрещать или ограничивать все новое и непривычное?

У нас пытаются сыграть с новой технологией сугубо «от глухой обороны», закрываясь максимально от внешнего «враждебного воздействия». Такая игра обречена на поражение. Нужно развивать собственные технологии. В том числе давая всевозможные льготы отечественным IT-компаниям, стимулируя, но контролируя законодательно, гарантируя права потребителей, развитие отечественных технологий работы с big data в самых разных областях, в том числе сугубо коммерческих.

Именно оттуда сегодня во многом на Западе идут разработки, затем используемые в ВПК, а не наоборот, как раньше. Всякие «войска информационных операций» нужны, конечно, но к ним не должна сводиться вся активность в этой области — иначе это станет печальным повторением СССР: военные технологии были, а страна технологически в целом была отсталой.

То есть выстроить большой Всероссийский Firewall попытаться можно. Но за ним не удастся отсидеться.

США. Россия. Корея > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 13 марта 2017 > № 2102810 Георгий Бовт


Корея > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 24 февраля 2017 > № 2091653 Константин Асмолов

Скандал вокруг Пак Кын Хе и Чхве Сун Силь: арест Ли Чжэ Ёна и возможный выход на финишную прямую

Константин Асмолов

Продолжая информировать аудиторию о скандале вокруг президента РК и ее конфидантки, отмечаем, что, похоже, дело выходит на финишную прямую, и главным признаком этого является арест Ли Чжэ Ена, де-факто руководителя компании Самсон/Samsung.

Напомним, что первая попытка заключить Ли под стражу не удалась, однако следствие заявило о новых уликах и, как заявил 17 февраля 2017 г. судья Хан Чжон Сок, «с учетом представленных новых доказательств суд считает, что следствие имеет основания для задержания, а потому ордер на арест будет выдан». Кроме Ли арестовать собирались еще четырёх высокопоставленных представителей Samsung Electronics: дебаты в суде продолжались около 10 часов, после чего суд отклонил запрос на арест президента компании Samsung Electronics Пак Сан Чжина.

Напомним, что по версии следствия Ли передал или собирался передать Чхве Сун Силь в качестве взятки в общей сложности 43 млрд вон или 36 млн долларов в обмен на то, чтобы Государственная пенсионная корпорация оказала поддержку в слиянии компаний Samsung C&T и Cheil Industries.

Сам Ли Чжэ Ён утверждает, что стал жертвой вымогательства властей. 6 февраля руководство компании даже подало заявку о выходе из состава Федерации корейских промышленников, считающейся главной структурой, отвечающей за связи государства и крупного бизнеса. Впрочем, 27 декабря прошлого года о выходе из ассоциации официально сообщила компания LG. SK и Hyundai Motorts рассматривают соответствующую процедуру. На эти четыре корпорации приходилось примерно 70% годовых взносов организации, общий объем которых составляет 43,2 млн долларов.

В результате 13 февраля Ли был допрошен спецпрокурором в течение 15 часов, а 17 февраля — арестован. Следствие должно быть завершено до 28 февраля, и в ожидании судебного решения по своему делу Ли будет находиться в следственном изоляторе в 15 км от Сеула.

Арест вице-председателя Samsung Electronics стал шоком для компании. После его заключения под стражу руководство Samsung Group ввело экстренный режим работы, а её представитель выразил глубокое сожаление по поводу решения суда о выдаче ордера на арест. Он указал, что подозрения спецпрокурора относительно Ли Чжэ Ёна, представленные суду, мало отличаются от тех, что были озвучены во время подачи первого запроса на выдачу ордера на арест, который был отклонён. За свою 80-летнюю историю Samsung Group неоднократно становилась объектом расследований прокуратуры, однако глава корпорации никогда прежде не заключался под стражу, и потому арест часто комментируется как «в борьбе с коррупцией рухнул еще один ранее неприступный бастион».

На взгляд автора, арест Ли Джэ Ёна демонстрирует отчаянное положение, в котором оказалось следствие по делу Пак Кын Хе. Дело в том, что, с одной стороны, несмотря на медиаистерию, в которой Чхве Сун Силь разве что не утопила лично паром «Севоль», «обоснованные подозрения» так и остались подозрениями. Особенно это касается главного обвинения, новость о котором и вывела массы на улицу — тезис о том, что Чхве вмешивалась в политические решения и использовала фонды для своих личных нужд, выводя оттуда средства, то подтверждений того, что «президент принимала инвестиции в семейный бизнес» (как это было доказано в случае Но Му Хена) так и не нашли.

С остальными громкими инвективами – то же самое. История с черным списком так и не прояснилась, поскольку в некоторых показаниях, наоборот, говорится, что Пак просила воздерживаться от жестких действий в отношении деятелей культуры. К тому же, список предполагал лишение критиков государства господдержки, но не репрессивные действия в их отношении. С затонувшим паромом тоже становится понятно, что президенту доложили о катастрофе уже тогда, когда ничего нельзя было сделать. И если к ней и возможны претензии, то только этические, а не политические. Все остальные обвинения кажутся слишком мелкими.

А между тем, для того, чтобы отрешить президента от власти требуется серьезное подтверждение того, что президент нарушал конституцию и нужно громкое коррупционное дело, в котором именно Пак Кын Хе, а не кто-то из ее знакомых или подчиненных был главным выгодоприобретателем. Оттого история со слиянием компаний – это последняя попытка найти что-то заслуживающее внимание.

Это накладывается на цейтнот что в группе спецпрокурора, что в Конституционном суде. Сейчас дело рассматривают восемь судей, так как полномочия девятого судьи, Пак Хан Чхоля, который был председателем суда, завершились. И.о. председателя суда, госпожа Ли Чжон Ми относится к сторонникам импичмента, но 14 марта она тоже должна уйти в отставку и в суде останется семь человек, в том время как для одобрения импичмента нужно шесть голосов: если против проголосуют более одного человека, решение не будет принято.

Это означает, что сторонникам отрешения Пак от власти желательно вынести вердикт до этой даты. Противники импичмента, наоборот, пытаются затянуть следственный процесс, используя вполне резонные доводы о необходимости изучить больше документов или заслушать больше свидетелей. Пока суд провел 14 заседаний, в ходе которых были заслушаны мнения свидетелей, истцов и ответчиков, но ни одна из сторон не смогла склонить его на свою сторону.

Затем, 28 февраля закончится срок полномочий спецпрокурора, после чего спецследствие обязано представить пакет обличающих документов, чтобы Конституционный суд мог вынести нужное решение. Если такого заключения нет, полномочия группы могут быть продлены еще на месяц, и такая просьба уже подана, но утвердят ее или нет – вопрос.

С учётом практики, в соответствии с которой подготовка решения Конституционного суда занимает около двух недель, вынесение решения ожидается к десятому марта.

Между тем, адвокаты Пак Кын Хе потребовали от Конституционного суда дать дополнительно хотя бы несколько дней для более тщательного рассмотрения дела, а сама президент продолжает отрицать свою причастность к коррупции, называя соответствующие обвинения «нелепостью» и «колоссальной ложью». Впрочем, факт контактов между ней и Чхве все-таки доказан — в период с 18 апреля по 26 октября прошлого года Пак и Чхве провели примерно 570 телефонных разговоров с использованием мобильных телефонов, зарегистрированных на чужие имена.

Что в перспективе? С одной стороны, вероятность отрешения Пак от власти немного снизилась из-за отсутствия однозначных доказательств. Ажиотажное внимание народа тоже начинает спадать, потому что тяжело поддерживать интерес, когда нет новых улик. Более того, начали появляться и митинги сторонников Пак, которые также довольно многочисленны.

С другой стороны, ни одна из политических сил не пытается ассоциировать себя с Пак. Даже ее экс-соратники по партии «Сэнури» демонстративно переименовались в «Партию свободной Кореи», а также, по некоторым сведениям, пытались добиться, чтобы президент «по доброй воле» покинула ее ряды. Поэтому автор все-таки полагает, что импичмент состоится хотя бы потому, что рейтинг данного сериала начинает проседать.

Допустим, что Пак вернут во власть. А толку? Политический кризис от этого только затянется. Во-первых, она все равно будет «хромой уткой», не имеющей в аппарате власти сторонников или назначенцев, которые смогут проводить ее политическую линию. Во-вторых, оппозиция немедленно использует это в политической борьбе, хотя непонятно, насколько у нее получится снова вывести на улицы миллионные демонстрации. В-третьих, между выборами в ноябре и выборами в апреле не такая уж большая разница.

Оттого автор не удивится, если даже в случае неудачи импичмента, через некоторое время под давлением обстоятельств Пак Кын Хе все равно уйдет в досрочную отставку, сохранив формально привилегии экс-президента, но ожидая второй волны обвинений в случае, если ее преемником станет кто-то из представителей оппозиции с явным желанием добить врага.

Корея > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ru.journal-neo.org, 24 февраля 2017 > № 2091653 Константин Асмолов


Казахстан. Корея > Медицина > dknews.kz, 29 января 2017 > № 2062389

В индустриальной зоне « Тассай» города Шымкент запущен завод по выпуску 17 видов изделий медицинского назначения, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«В диверсификации экономики и развитии предпринимательства в регионе важную роль играют индустриальные зоны. Одной из таких зон является индустриальная зона «Тассай». В индустриальной зоне, площадь которой составляет 89 гектаров, на сегодняшний день, реализуются 24 инвестиционных проекта. Один из проектов — завод ТОО «Marai E7 Group» по выпуску ортопедических изделий медицинского назначения. В рамках проекта, в область привлечено инвестиций на сумму 393 млн. тенге. Также работой будут обеспечены 50 человек», — сказал на открытии аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев.

На предприятии, оснащенном южно-корейской технологией, планируется выпускать 500 тысяч бинтов и 274 тысячи ортопедических изделий. Данный вид продукции используется для оказания медицинской помощи при различных переломах и отличается легкостью, эластичностью, гибкостью, рентгеноконтрастностью и быстрым затвердеванием. Завод, не имеющий аналогов в странах СНГ, способен обеспечить весь казахстанский рынок ортопедическими изделиями.

Как отметили в пресс-службе областного акимата, в настоящее время, ТОО «Марай E7 Group» прорабатывает вопрос об экспорте продукции в Турцию, Узбекистан и Кыргызстан.

Казахстан. Корея > Медицина > dknews.kz, 29 января 2017 > № 2062389


Узбекистан. Корея > Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 21 декабря 2016 > № 2013336

В Сеуле состоялась встреча вице-премьера Узбекистана Рустама Азимова и министра финансов Южной Кореи Ю Иль Хо на которой стороны договорились расширять экономическое сотрудничество двух стран, сообщает информационное агентство Yonhap.

«Узбекистан и Корея усилят взаимодействие в энергетике, сырьевом секторе, а также укрепят промышленное партнерство.», – сказал 21 декабря Ю Иль Хо.

Кроме того, руководители финансовых ведомств договорились объединять усилия для расширения участия южнокорейских компаний в осуществлении проектов в Ташкенте, в том числе строительстве нового терминала аэропорта. Сеул поддержит эти проекты из госфондов, в том числе Корейского фонда содействия экономическому развитию (EDCF), отметил корейский министр.

По данным корейской стороны, в 2015 г. объем взаимной торговли составил составил $1,3 млрд. В соответствии с торговым соглашением от 1992 г. между странами установлен режим наибольшего благоприятствования. Республика Корея занимает ведущее место среди торговых партнеров Узбекистана в АТР.

Узбекистан. Корея > Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 21 декабря 2016 > № 2013336


США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301

Apple не может обойтись без Samsung

Samsung были основными поставщиками компании Apple с самого начала, делая, процессоры A-series, осуществляя, поставки флэш-памяти NAND и карт памяти DRAM. Но Samsung начали поставлять меньше компонентов для Apple с 2011 года, когда Apple подали в суд на Samsung за нарушение патентных прав. Южнокорейская компания сейчас поставляет только микросхемы DRAM для iPhone 7.

Но судебная тяжба, наконец, завершилась постановлением Верховного Суда США в пользу южнокорейской компании, на прошлой неделе, поэтому Samsung снова будут основными поставщиками iPhone в следующем году.

Одни из самых дорогих компонентов iPhone – это панели дисплея и микросхемы памяти (NAND флэш и DRAM). В iPhone 7 (32 ГБ) эти компоненты вместе стоят более четверти смартфона ($219.80). Говорят, что Samsung снова будут поставлять дисплеи для OLED панелей, по крайней мере, для одного из следующих iPhone, а также чипы флэш-памяти NAND. Добавление микросхемы DRAM сделает Samsung основным поставщиком.

OLED-дисплей

Apple наконец-то решили, что в следующем году iPhone выйдет с OLED-панелями с изогнутым дисплеем (скорее всего к 10-й годовщине), а Samsung станет единственным поставщиком. Агентство Bloomberg сообщило об этом в прошлом месяце. Не то, чтобы у Apple не было выбора. Корейский технологический гигант доминирует на рынке.

“В настоящее время на рынке гибких OLED Samsung является единственной компанией, осуществляющей массовое производство и занявшей позицию № 1, как производитель смартфонов с OLED и OLED-панелей ”, - говорят Джефф Ким и Кевин Ким, аналитики Hyundai Securities.

Микросхемы памяти

Samsung является крупнейшим поставщиком чипов флэш-памяти NAND, обеспечивая, при этом, более трети мирового рынка. Имея такой большой бизнес, Samsung могли бы позволить себе отказаться от поставок для Apple в предыдущие годы, которые использовали технологии экранирования электромагнитных помех, сообщает новостное агентство ETNews. Для Samsung дороже было продолжать поставки и отказаться от договоров с SK Hynix и Toshiba.

Теперь Samsung нужен крупный покупатель, как Apple, который в полной мере позволит использовать новые полупроводниковые объекты. В 2014 году Samsung вложили 15,6 трлн вон ($14,7 млрд) в новый завод в Южной Корее, крупнейшие инвестиции в один завод-гигант.

Новый завод начнет функционировать в следующем году, и новостное агентство ETNews сообщает, что Samsung вновь будет осуществлять поставки чипов флэш-памяти NAND для Apple.

Но опять же, Калифорнийская компания не могла избежать Samsung. Производитель iPhone имеет нескольких поставщиков и трудно не пользоваться продукцией крупнейшего поставщика чипов флэш-памяти NAND.

Компания Apple не сможет обойтись без микросхем памяти Samsung, которые обладают примерно 60% рынка мобильной DRAM-памяти.

Чипы A-series

Контрактное производство чипов - это единственная область, где Samsung сталкивается с конкуренцией со стороны тайваньской TSMC.

Samsung и TSMC сделали чипы Apple A9 для прошлогоднего iPhone 6, но тайваньская компания получила эксклюзивный контракт для чипов А10 для iPhone 7.

Преимуществом компании TSMC является их технология упаковки, которая, по словам компании, является источником увеличения, как скорости, так и толщины упаковки, а также ее теплотехнических характеристик. Улучшение поможет TSMC по-прежнему поддерживать бизнес с Apple, говорит Лен Елинек, старший директор полупроводникового производства в IHS Markit. “Новая технология наряду с оптимизированным дизайном обеспечивает Apple преимущество в производительности, а также физическое преимущество в самом устройстве”, - говорит он.

Но эта потеря не делает Samsung слишком разочарованными. В этом году они выпустили флагманские чипы для Qualcomm, другого крупного покупателя, и будут делать то же самое в 2017 году.

Одолжение

Samsung является вертикально-интегрированной компанией по производству электроники и ее преимущество заключается в синергии мобильных телефонов и компонентов. Огромный потенциал заключается в производстве большего количества деталей для экономии на масштабе и обеспечения потребностей крупных покупателей компонент, таких как Apple.

Apple зависят от нескольких источников, но им нужен надежный поставщик, который может делать высококачественные компоненты в больших количествах, такой как Samsung.

В конце концов, несмотря на соперничество и юридические баталии, два лучших производителя смартфонов нужны друг другу.

Автор: Кан Джон @Forbes

США. Корея > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 20 декабря 2016 > № 2013301


Корея > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 9 декабря 2016 > № 1999260

 Президент Южной Кореи официально сложила с себя полномочия

Ранее парламент республики объявил импичмент Пак Кын Хе

Редакция Завтра

Президент Южной Кореи Пак Кын Хе в 13:03 мск передала полномочия премьер-министру Хван Гё Ану.

«С этого момента президент Пак не может выполнять обязанности глав государства и администрации», — поясняет агентство.

Ранее в пятницу, 9 декабря, парламент Южной Кореи объявил импичмент президенту страны Пак Кын Хе.

За отстранение президента от власти проголосовали 234 депутата Нацсобрания, против — 56, еще двое воздержались. Семь бюллетеней были признаны недействительными.

Голосование было тайным, депутаты ставили "да" или "нет" в бюллетенях в отдельных кабинках и опускали отмеченные бюллетени в урны.

Прямую трансляцию из Национального собрания вело южнокорейское телевидение.

Теперь импичмент должен утвердить или отклонить Конституционный суд Республики Корея. Чтобы определить дату формального прекращения полномочий Пак Кын Хе у суда будет 180 дней. Пока суд будет определять конституционность импичмента, президент будет временно отстранена от должности, но не отправлена в отставку, а её обязанности будет исполнять премьер-министр.

Законопроект об импичменте президенту страны Пак Кын Хе был внесен на рассмотоение парламента оппозиционной Демократической партией "Тобуро".

Поводом для попытки отстранения от власти президента стал крупнейший коррупционный скандал вокруг Пак Кын Хе и ее давней знакомой Цой Сун Силь.- гадалки и шаманки, дочери основателя религиозной секты «Церковь вечной жизни». Сун Силь подозревают в том, что она оказывала влияние на президента в личных и коммерческих целях.

Кроме того, корейские СМИ выяснили, что Пак Кын Хе опиралась на советы подруги, не имеющей никакого государственного поста, в любых вопросах: та имела доступ к важнейшим государственным документам и вносила в них собственные правки, правила речи президента, а также помогала при выборе помощников главы государства.

20 ноября прокуратура Республики объявила промежуточные результаты расследования по делу Чхве Сун Силь, а также двух бывших сотрудников президентской администрации: им предъявлены обвинения в коррупции, вымогательстве и злоупотреблении служебными полномочиями. В частности, речь идет о якобы оказании давления еврупные корпорации (в том числе Samsung, Hyundai, SK Group и LG Group) делать многомиллионные пожертвования в два связанных с ней фонда – Mir и K-Sports. Хотя факт такого давления до сих пор не доказан, следователи полагают, что Пак Кын Хе была как минимум в курсе происходящего.

После разоблачительных статей в местных СМИ уже более месяца Корею сотрясают многотысячные акции протеста с требованием отставки президента. 3 декабря не менее 200 тыс. человек вышли на улицы Сеула с требованием не только отстранения, но и ареста действующего президента. Рейтинг Пак Кын Хэ упал до рекордно низких 3%. В отношении лидера страны продолжается следствие.

Корея > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 9 декабря 2016 > № 1999260


Китай. Корея. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 8 декабря 2016 > № 1998006

Коридор ждёт грузы

Тестовый маршрут продемонстрировал реальную возможность отправок контейнеров по МТК «Приморье-2»

Пробная транзитная перевозка контейнеров из Китая в Южную Корею через приморский порт Зарубино в рамках международного транспортного коридора (МТК) «Приморье-2», организованная на прошлой неделе, прошла успешно.

Транспортировка груза состоялась при поддержке администрации Приморского края и при содействии ОАО «РЖД», сообщили вчера «Гудку» в ООО «Морской порт в бухте Троицы» (оператор в порту Зарубино).

В режиме международного транзита партия контейнерных грузов была отправлена из китайской провинции Цзилинь, не имеющей прямого выхода к Японскому морю. Контейнеры проследовали через железнодорожный погранпереход Хуньчунь – Махалино по участку ДВЖД до припортовой станции Сухановка. Затем груз приняли портовики, отгрузив на судно, взявшее курс на южнокорейский порт Пусан. Положительный результат тестового маршрута показал реальную возможность отправок контейнерных грузов по МТК «Приморье-2», заявили в ООО «Морской порт в бухте Троицы». По словам генерального директора компании Вячеслава Бурина, стивидор готов к приёму дополнительного объёма контейнеров в 5 тыс. TEU (контейнеров в 20-футовом эквиваленте), доставленных по железной дороге для дальнейшей транспортировки как в страны Юго-Восточной Азии, так и в регионы России.

Как напомнили на ДВЖД, первая пробная перевозка транзитных контейнеров через погранпереход Хуньчунь – Махалино состоялась ещё весной 2014 года, через три месяца после того, как он возобновил работу. С этим связывали большие надежды на рост перевозок грузов, в том числе в контейнерах, между Россией и странами Азиатско-Тихоокеанского региона: спрос на такой транзит есть. Но для активной работы с контейнерными грузами пункт пропуска Махалино необходимо было модернизировать, оснастив инспекционно-досмотровым комплексом (ИДК). Это оборудование сканирует вагоны и контейнеры, позволяя контролировать перевозимые грузы без разгрузки. Махалино – станция небольшая, и, если досматривать каждый вагон без спецоборудования, движение поездов встанет.

Как писал «Гудок», ещё в ноябре 2012 года на совещании у полпреда Президента России в Дальневосточном федеральном округе территориальному управлению Росграницы было поручено принять меры по включению проекта модернизации железнодорожного перехода, предусматривающего установку стационарного досмотрового комплекса в 2014 году, в Федеральную целевую программу «Государственная граница РФ (2012–2020 годы)». Однако модернизация Махалино в программу не вошла, а в начале текущего года Федеральное агентство по обустройству Государственной границы РФ (Росграница) было упразднено (его функции переданы ФГКУ «Дирекция по строительству и эксплуатации объектов Росграницы» Росгранстрой – структуре Минтранса).

Сейчас станция Махалино активно работает с экспортными грузами: за январь – ноябрь через неё в КНР перевезено около 1,6 млн тонн, главным образом угля. Вопрос о расширении номенклатуры грузов, следующих через погранпереход, остаётся нерешённым. В этих условиях ДВЖД развивает транзит по МТК «Приморье-1». Регулярные транзитные перевозки контейнеров идут по этому коридору из китайской провинции Хэйлунцзян: через погранпереход Суйфэньхэ – Гродеково в порты Владивосток и Восточный. В отличие от Махалино Гродеково – большая внеклассная станция, на которой груз традиционно перегружается из китайских вагонов в российские, и наоборот.

«Мы вышли на еженедельную отправку по одному контейнерному поезду – и на Владивосток, и на Находку-Восточную», – сообщил начальник филиала ПАО «ТрансКонтейнер» на ДВЖД Пётр Силин.

Павел Усов

Китай. Корея. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 8 декабря 2016 > № 1998006


Корея. УФО > Металлургия, горнодобыча. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 28 ноября 2016 > № 1989648

YG-1 вошла в проект в «Титановой долине»

Один из крупнейших в мире производителей режущего инструмента YG-1 (Южная Корея) подписал акционерный договор в качестве мажоритарного акционера фирмы «Инструментальное производство» - резидента особой экономической зоны (ОЭЗ) «Титановая долина» (Свердловская область).

В офисе ОЭЗ «Титановая долина» со стороны российского предприятия документ подписали соучредители Михаил Зайцев и Сергей Ушаков, со стороны корейской компании - ее основатель Хокьюн Сонг.

«Инструментальное производство» получило статус резидента ОЭЗ «Титановая долина» осенью 2016 года. Фирма намерена построить завод по производству высокопроизводительного режущего инструмента для фрезерования труднообрабатываемых материалов: титановых и жаропрочных сплавов, нержавеющих сталей, композиционных материалов (углепластики, стеклопластики).

«Компания YG-1 является одним из 5-ти крупнейших производителей режущих инструментов, экспортирует продукцию в 74 страны мира, В настоящее время YG-1 имеет 23 предприятия по всему миру, в том числе в Японии, Китае, Германии, Франции и Канаде. Как и планировалось ранее, в «Титановой долине» будет выпускаться инструмент под торговой маркой Minicut», — заявил Хокьюн Сонг.

Построить и запустить производство в эксплуатацию планируется в течение 2017 г.

«Вхождение YG-1 в проект «Инструментального производства» имеет большое значение для «Титановой долины» и для Свердловской области. Во-первых, по масштабу и статусу корейскую компанию можно сравнить с Toyota, только в сфере производства режущего инструмента. Во-вторых, это импортозамещающий проект: это будет первое в России производство востребованного на рынках судо- и авиастроения инструмента Minicut», — отметил генеральный директор ОЭЗ «Титановая долина» Артемий Кызласов.

Корея. УФО > Металлургия, горнодобыча. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 28 ноября 2016 > № 1989648


Казахстан. Корея > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 28 ноября 2016 > № 1986424

Медицина будущего — это врачи без бумаг, эко-палаты с условиями пятизвездочных отелей, почти 100%-ная выживаемость при онкологии.

Такой стандарт пытаются установить в Южной Корее, причем весьма успешно. Корреспондент МИА «Казинформ» побывал в госпитале Бундан при Сеульском национальном университете и лично убедился в желании корейцев сделать рывок в медицинском туризме.

Южная Корея давно уже поняла, что медицинское обслуживание — это, прежде всего, сервис, а не одолжение пациенту. В идеале должны быть условия, отвечающие уровню высококлассных отелей. Это — стандарт развитой медицины XXI века.

По приглашению Министерства иностранных дел Кореи мы посетили Госпиталь Бундан Сеульского национального университета. Открытый в 2003 году, но берущий начало еще с 1885 года Бундан — похож скорее на пятизвездочный отель, нежели на госпиталь. Расположен в экологически чистом районе вблизи города-спутника Сеула — Сонён. Эта больница государственная. Но деньги инвестировались в нее только во время открытия. Сейчас эта больница не является дотационной, обеспечивает себя и при этом приносит доход. Здесь работают 4,5 тыс. сотрудников, из которых 800 — врачи, 1500 — медсестры. Больница рассчитана на 1384 койко-мест. При этом здесь есть различные палаты — VIP-палаты, одноместные, двухместные, трехместные, палата интенсивной терапии, палата интенсивной терапии для новорожденных, отделения гемодиализа. Здесь же оказывается экстренная помощь. При госпитале есть поликлиника, которая в день принимает около 6 тыс. пациентов. В день в Бундане проводятся 160 операций. В начале этого года был установлен рекорд, когда в 38 операционных в день было проведено 200 операций.

Азиатское гостеприимство в медицине

Встретил нас профессор Сергей Ким, уроженец Узбекистана, долгое время живший в Казахстане. «Туған жерім», — говорит он на казахском без акцента, когда мы представились друг другу. Сейчас он работает в международном медицинском центре при госпитале. Здесь специалисты в благоприятных условиях для лечения предоставляют индивидуальные медицинские услуги для иностранных пациентов. Туда мы и направились в первую очередь.

«Приезжает много пациентов из различных стран, в том числе и из Казахстана и России. У нас в основном большинство русскоговорящих — из Казахстана. Насколько я знаю, в Казахстане сейчас Корея — очень модное направление именно в области медицинского туризма. Всего в прошлом году у нас пролечились и диагностировались 5,5 тыс. иностранных пациентов. Из-за кризиса поток пациентов из Казахстана сократился, а до этого больше 50% иностранных пациентов приезжали из вашей страны», — рассказывает мне Сергей Ким, водя нас по светлым, уютным коридорам больницы. «Мы специально делаем атмосферу больницы красочной, чтобы не нагнетать обстановку», — добавляет он.

Здесь для иностранных туристов предоставляют переводчиков. Они знают английский, русский, монгольский, китайский и арабский языки. Конечно, Корее сложно конкурировать с ценами Индии и Турции, но качество медицинского обслуживания здесь лучше, а лечение дешевле, чем в Германии, Израиле или США, говорит Сергей Ким. В госпитале делаются любые виды хирургических вмешательств. Одна стандартная операция по пересадке органов стоит 20 тыс. долларов. В зависимости от объема и типа цена обследования может варьироваться от 800 до 5 тыс. долларов.

Между тем, граждане Кореи лечатся здесь по страховке. В стране действует обязательная система медицинского страхования. Каждый гражданин имеет медицинскую страховку, которую оплачивает предприятие, где он работает, либо он оплачивает сам, если не имеет работы. 70% медицинской страховки обеспечивает государство, 30% — платит пациент при амбулаторном приеме. При госпитализации, 80% расходов платит государство, 20% — пациент. Если у пациента онкология, его регистрируют в государственном реестре как особо тяжелого больного, и он доплачивает всего 5% от стоимости лечения. Минимальная стоимость страховки — 80 долларов в месяц, в целом же, ее исчисляют на основе получаемой зарплаты.

IT-госпиталь

Нам было интересно узнать, что с момента открытия больницы врачи здесь работают без каких-либо бумаг и пленок. Мы подходим к электронной регистратуре. Это маленький терминал, напоминающий pay-post. При наличии своего ID с паролем, она выдает информацию о графике вашего приема к врачу, схему перемещения по больнице. Здесь также можно заранее оплатить за прием кредитной картой. Терминал также способен распечатать рецепт, выписанный доктором. Есть, конечно, регистратура, где обслуживает сотрудник больницы. Она напоминает наш Центр обслуживания населения и выглядит весьма цивилизованно.

«В вашей больнице тоже есть очереди?», — спрашиваю я.

«Здесь все, конечно, по записи, но очереди тоже есть. От этого никуда не деться. Очереди электронные поэтому, есть координаторы, которые пытаются сделать так, чтобы люди долго не ждали. Средняя продолжительность ожидания — 10-15 минут», — отвечает Сергей Ким.

После регистратуры мы подходим к ординаторской. Туда нам вывели две интересные системы. Виртуальный рабочий стол врачей (госпитальная информационная система) — это разработка больницы Бундан, своего рода мозг учреждения. В удобном доступе здесь находятся вся нужная информация не только по больнице, но по каждому пациенту, вплоть до его результатов анализов. Корейские законы требуют от медучреждении с особым трепетом и сохранностью относится к персональным данным пациента, поэтому в больнице не разрешается снимать больных на видео и фото, показывать их диагностические данные в качестве презентации технологии и так далее.

«Вся система включает в себя не только информацию с историями болезней, но также все снимки, полностью вся администрация, все отделы производства, документация, логистика, расчет экономической составляющей, все входит в эту госпитальную информационную систему. Это виртуальный рабочий стол. То есть в любое время, в любом месте земного шара, где есть интернет, с помощью любого электронного устройства наши профессора могут войти в эту систему, чтобы посмотреть информацию о пациенте в реальном времени. Это не только его состояние, но и снимки, что он ел в ближайшее время, какие лекарства принимал и так далее. Можно посмотреть все записи медсестры», — рассказывает Сергей Ким.

Когда пациент поступает в больницу, ему на руку надевают браслет, куда встроен микрочип с информацией о нем. Каждый раз, когда медсестра дает какой-то препарат или делает назначение — все это записывается в этот браслет. Рядом с каждым койко-местом есть виртуальный стол пациента. Это не просто центр развлечения и выход в Интернет. В нем человек может ознакомиться с расписанием обхода врача, медсестры, своим распорядком дня, посмотреть, какие обследования назначены ему, ознакомиться с описаниями выписанных лекарств, с их побочным эффектом, заказать необходимые документы при выписке. Эта же настольная система позволяет выбрать меню приема пищи, попросить поменять больничную одежду или сделать уборку палаты.

Лечение без стресса

В Корее больше частных клиник, чем государственных. И сфера медицины там воспринимается как сфера услуг, которая требует постоянного улучшения. Страна — один из лидеров по внедрению новых методов хирургического вмешательства. Впервые в мире в клинике Бундан успешно проведена лапароскопическая операция по трансплантации печени. Честно говоря, сложно представить пересадку печени с помощью маленького разреза длиной 0,5-1,5 сантиметров, но корейские врачи это делают.

«На постсоветском пространстве операции на желудке все еще делают открыто, с большим разрезом, в нашем госпитале 92% всех операций при раке желудка делается лапароскопическим методом, то есть через маленький прокол. В последнее время группой разработан новый способ, который позволяет делать операции через одно единственное отверстие размером 1,5 сантиметра. Сделано уже более 5 тыс. операций. Мы доказали, что лапароскопические операции ничем не отличаются от открытых операций. А для пациента — это большой плюс, потому что меньший болевой эффект, меньший разрез», — говорит профессор Ким.

Процент пятилетней выживаемости больных с раком желудка в больнице, конечно же, зависит от стадии болезни. Однако результаты довольно оптимистичные. При первой стадии — практически 100%-ная. Это самый высокий результат, по сравнению с Японией и США.

«Хирургические операции на желчный проток, желчный пузырь и поджелудочную железу — и многие другие были сделаны здесь либо впервые в мире, либо впервые в Корее. При ранней стадии рака легкого тоже не вскрывается вся грудная клетка, а делается маленький разрез между ребер и удаляется опухоль легкого. То есть 98% всех операций при ранней стадии рака делается лапароскопическим способом, и достигается очень высокий процент выживаемости», — объясняет Сергей Ким.

В нейрохирургии раньше при аневризме (расширение сосуда, который может лопнуть и привести к кровоизлиянию в мозг) вскрывали череп, а теперь в Корее разработаны способы проведения эндоскопической операции. Это хирургические действия, производящиеся через маленькое сечение (отверстие диаметром не больше 0,5 сантиметра). Такие операции осуществляются при помощи специальной эндохирургической техники. Это позволяет по минимуму повреждать ткани, не оставляя косметических дефектов (послеоперационных швов), уменьшает болевой синдром после операции, сокращает период нахождения в стационаре после нее.

Один из важных моментов — это условия для лечения больных. Корейские врачи утверждают, что традиционные больничные условия с очень жесткими правилами не способствуют излечению человека. Поэтому, по их словам, условия должны быть максимально приближены к гостиничным. Из-за правил конфиденциальности нам не удалось посмотреть обычные палаты, но мы смогли попасть в пустующие VIP-палаты. Есть три вида VIP-палат. Проживание в самой дешевой из них (не включая лечение и диагностику) обойдется пациенту в 750 долларов в сутки, в самом дорогом — 1300 долларов.

«Просто не понимаю, неужели такое обслуживание доступно, скажем, если не бедному корейцу, то со средним достатком?», — спрашиваю я.

«Я вообще хочу подчеркнуть, что это не какой-нибудь госпиталь для VIP-персон. Это обычный государственный госпиталь, который обслуживает всех пациентов, в том числе и простых корейцев. Просто у нас есть отдел, который занимается приемом и лечением VIP-пациентов и иностранных пациентов. Да, мы лечим богатых людей, звезд шоу-бизнеса, которые требуют соответствующего сервиса. В целом же, обычные палаты, они также очень уютные и удобные и они доступны для простых корейцев», — отвечает Сергей Ким.

«А такая система и уровень обслуживания во всех корейских клиниках внедрены или только в вашей?», — задаю я следующий вопрос в завершение экскурсии по больнице.

«Такая система внедрена только у нас. Но, конечно, уровень медицины в Корее очень высок, он динамично вырос за последние 10 лет. Конечно, что касается специализированных областей, таких как онкология, сердечно-сосудистые заболевания, нейрохирургия, — это привилегия крупных госпиталей, которые расположены в Сеуле. Но доказательство того, что корейская медицина — это пример медицины будущего в том, что мы сотрудничаем со многими медицинскими учреждениями мира. Наша госпитальная система, которая получила очень высокую оценку в мире, была экспортирована в Саудовскую Аравию. Мы подписали контракт и до конца этого года внедрим эту систему в шести государственных госпиталях этой страны. У нас проходят стажировки. У нас были также обучающие программы для врачей из Казахстана — из Национального медицинского холдинга, Национального научного центра хирургии имени Сызганова, больницы Управления делами Президента», — рассказал он.

Интересный факт — опытом корейских коллег больше всего заинтересованы в Казахстане. Так, 39,5% (самый большой процент) обучающихся в госпитале Бундан врачей являются казахстанцами. Корейский опыт активно внедряется в новом медицинском кластере, созданном в Астане.

Корея и Япония, как говорят специалисты, отходят от азиатского менталитета: медицинское обслуживание — это одолжение пациенту. Что-то вроде: «Заболел ты, а мы вынуждены тебя лечить». И неудивительно, что, избавившись от такой логики, государственные клиники в этих странах приносят прибыль, а не требуют вливания из бюджета.

Казахстан. Корея > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 28 ноября 2016 > № 1986424


Казахстан. Корея > Нефть, газ, уголь. Химпром > kt.kz, 26 ноября 2016 > № 1982720

В Павлодаре запустили завод по производству брикетированного угля с большей долготой горения и отсутствием пыли стоимостью 230 млн тенге, сообщили в акимате области.

На заводе установлено современное южнокорейское оборудование, на котором производится два вида угля, которые сохраняют тепло до 8 часов и в 4-5 раз энергоэффективнее обычного угля. Уголь под названием "Сотан" рассчитан на стандартные печи, установленные в частных домах, и будет отпускаться в пакетах по 24 килограмма, передает Kazakhstan Today.

Уголь "Елтан" производится в пакетах по три килограмма и предназначен для котлов южнокорейского производства. Кстати, 100 таких котлов глава региона предложил отдать на тестирование малообеспеченным семьям, проживающим в сельской зоне.

В акимате отметили, что продукция завода предназначена не только для печей в частных домах, но и для производственных котлов и что с одним из павлодарских предприятий есть предварительная договоренность о сотрудничестве.

На заводе, в который вложено 230 млн тенге частных инвестиций, за смену могут производить 90 тонн брикетированного угля. На предприятии создано 18 рабочих мест, средняя заработная плата - 80 тысяч тенге. В будущем ТОО "Убунту" планирует наладить производство собственных котлов по южнокорейской технологии.

Казахстан. Корея > Нефть, газ, уголь. Химпром > kt.kz, 26 ноября 2016 > № 1982720


Корея > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 24 ноября 2016 > № 1979422 Андрей Ланьков

И вся президентская секта: чем кончится кризис в Южной Корее

Андрей Ланьков

Но независимо от исхода этот кризис еще раз подтвердил, что Южная Корея – страна с самым сильным и влиятельным гражданским обществом в Восточной Азии. Это общество может бросить вызов даже президенту, но пока по-прежнему не в состоянии справиться с эндемической коррупцией в высших эшелонах власти

Последние несколько недель в истории Южной Кореи были отмечены событиями совершенно беспрецедентными – подобного всплеска политической активности страна не видела три десятилетия, с легендарного лета 1987 года, когда массовые выступления студенчества, городского среднего класса и рабочих привели к падению авторитарного военного режима и переходу страны к демократии.

К массовым выступлениям Сеулу не привыкать – на демонстрации корейцы ходят часто, и митингом с 30–50 тысячами участников в Корее никого не удивишь. Но на этот раз масштабы происходящего совсем другие. Во-первых, уникален размах демонстраций, а во-вторых – их фактически всенародный характер. Отставки президента Пак Кын Хе требуют и левоцентристская оппозиция, и находящиеся у власти правоцентристские силы.

Не поддерживают Пак Кын Хе и в госаппарате. Южнокорейская прокуратура официально объявила, что считает президента страны подозреваемой по целому ряду серьезных статей. На практике ни к каким реальным процедурным действиям это заявление привести не может – президент пользуется иммунитетом от уголовного преследования. Но просто так отмахнуться от столь серьезных обвинений все равно невозможно.

Гигантские демонстрации протеста теперь проходят в Сеуле и других крупных городах Южной Кореи каждую субботу. В самой крупной из них, прошедшей 12 ноября, по заявлению организаторов шествия, приняли участие около миллиона человек. Гул от митинга разносился по всему городу, слышно было и у меня в университете, расположенном в пяти-шести километрах от площади, где, собственно, проходило мероприятие.

Порядок на митингах соблюдается идеальный, так что утром следующего дня единственным напоминанием о проведенной демонстрации остаются следы парафина на мостовой – митингующие по традиции выходят на площадь с небольшими свечками в руках.

Все это происходит в стране, которая еще три-четыре месяца назад казалась стабильной? Конечно, Пак Кын Хе, представительница правоцентристской партии «Сэнури», и тогда не пользовалась особой популярностью. Ее рейтинг перед началом кризиса колебался в районе 30–35%, что, по корейским меркам, не особенно хорошо для президента, которому до окончания срока остается чуть больше года. Но, несмотря на периодические коррупционные скандалы и споры по внешне- и внутриполитическим вопросам, в целом ситуация в стране выглядела совершенно нормальной. Все изменилось в считаные дни.

Цена старой дружбы

Не вдаваясь в весьма запутанные перипетии ситуации, можно сказать, что главной проблемой для президента Пак Кын Хе стали ее отношения с ее старой подругой Чхве Сун Силь. В 1974 году жертвой очередного покушения чуть не стал отец Пак Кын Хе, генерал Пак Чон Хи (для одних – отец корейского экономического чуда, вытащивший страну из многовековой нищеты, для других – жестокий диктатор, попиравший права рабочих и либеральной интеллигенции). Покушение, по всей видимости, было организовано северокорейскими спецслужбами, в те времена охотно занимавшимися подобной деятельностью.

В ходе покушения была убита его жена, мать Пак Кын Хе. Гибель матери и последующая одинокая юность сильно повлияли на личность Пак Кын Хе, и нет ничего удивительного в том, что у нее сформировались глубокие привязанности к небольшому кругу людей, которых она, с основанием или без, считала достойными доверия.

Самым заметным человеком в этом кругу стал Чхве Тхэ Мин, религиозный авантюрист достаточно обычного для Южной Кореи типа (в качестве аналога можно вспомнить пресловутого Мун Сон Мёна, главу мунитов). За свою жизнь Чхве Тхэ Мин успел, не имея на то особых оснований, побывать и в протестантских пасторах, и в католических священниках, и в буддистских монахах, а в конце концов создал собственную секту. По внешней форме секта эта была протестантской, однако на практике являла собой причудливую смесь христианства, буддизма и тех традиционных корейских верований, которые обычно именуют шаманизмом.

У Чхве Тхэ Мина сложились близкие отношения с осиротевшей Пак Кын Хе. Когда Пак Чон Хи заинтересовался деятельностью подозрительного проповедника, к тому времени засветившегося в целом ряде сомнительных афер, Пак Кын Хе начала голодовку, требуя от отца остановить расследование. Железный генерал уступил любимой дочери, которая была не менее упряма, чем он.

В октябре 1979 года Пак Чон Хи убили, и Пак Кын Хе осталась совершенно одна. Едва ли не главным утешением будущего президента стало общение с Чхве Тхэ Мином и его дочерью Чхве Сун Силь, которая всю жизнь оставалась ближайшей личной подругой Пак Кын Хе. Скрытная, не доверяющая людям и избегающая общения с ними, Пак Кын Хе замкнулась в своем внутреннем кругу, который все более совпадал с кругом общения Чхве Сун Силь.

Дружба, коррупция и гостайны

Хотя Пак Кын Хе как ярко выраженный интроверт не проявляла особого интереса к политике, магия ее имени была слишком привлекательной для южнокорейских правоцентристов, которые считают себя преемниками социальных и экономических традиций, заложенных генералом Пак Чон Хи. В результате она оказалась втянутой в политическую жизнь, а в 2012 году выиграла президентские выборы.

Любопытно, что тогда можно было часто услышать, что у нового президента нет семьи, а значит, меньше риск коррупции. Действительно, в корейской политике стала фактически стандартной ситуация, когда родные и близкие президента (который сам, кстати, далеко не всегда был прямым бенефициаром коррупционных дел) пользовались моментом для обогащения. Но оптимисты не учли, что у одиноких людей иногда бывают очень близкие друзья.

Итак, Пак Кын Хе стала президентом страны, и Чхве Сун Силь стала активно пользоваться создавшейся ситуацией, в том числе занимаясь вульгарной коррупцией. Чхве Сун Силь вымогала у крупных корейских фирм взносы в свои благотворительные фонды. Формально предполагалось, что эти фонды занимаются поддержкой южнокорейского большого спорта, а также распространением корейской культуры за рубежом. Но значительная часть денег расхищалась Чхве Сун Силь, которая активно приобретала недвижимость в Европе.

Результаты предварительного расследования, опубликованные южнокорейской прокуратурой, показали, что Пак Кын Хе сама участвовала в некоторых коррупционных схемах. Хотя пока нет доказательств, что президент положила часть денег в свой карман. Более того, нельзя исключать, что банального воровства попросту не происходило, ибо Пак Кын Хе, как и ее отец, в целом имела репутацию человека, на удивление мало – по меркам южнокорейской политики – склонного к примитивной коррупции.

Но в любом случае Пак Кын Хе знала о многих делах своей подруги и не только закрывала на них глаза, но и помогала Чхве Сун Силь добывать пожертвования. Общий объем полученных таким образом взносов, по выявленным эпизодам, составляет около $100 млн, но вполне возможно, что реальная сумма существенно выше.

Вдобавок Чхве Сун Силь активно пользовалась своим положением, чтобы способствовать деловым успехам своих друзей, многие из которых были сомнительными личностями. Большую роль в происходящем играл ее молодой (на 20 лет моложе) друг Ко Ён Тхэ, красавец-фехтовальщик, который раньше работал в качестве мужчины-развлекателя в барах и клубах, предназначенных для стареющих обеспеченных дам. В одном из таких баров он и познакомился с Чхве Сун Силь. Другой спорной фигурой в окружении стал деятель шоу-бизнеса Чха Ын Тхэк. Оба эти господина обзавелись собственными фирмами, которые с помощью Чхве Сун Силь получали разнообразные заказы и пожертвования.

Характерным для Кореи является то недовольство, которое вызвало у публики сообщение, что дочь Чхве Сун Силь поступила без экзаменов в женский университет Ихва, один из самых престижных в Корее. Поступление явно малоподготовленного чада высокопоставленных родителей, скажем, в МГИМО в России мало кого удивляет, но вот в Корее, где к чистоте вступительных экзаменов относятся трепетно, это стало отдельным, очень важным основанием для недовольства: в университете Ихва идут масштабные демонстрации студенток.

Но главной проблемой, которая, собственно, и привела к кризису, стало отнюдь не то, что президент Пак оказалась замешана в банальной коррупции. К подобному в Южной Корее давно привыкли: пока почти все корейские президенты либо сами проходили по коррупционным делам, либо имели членов семьи, которые зачастую получили тюремные сроки еще тогда, когда их высокопоставленный родственник находился в Голубом доме. К коррупции на высшем уровне в Корее относятся без особой симпатии, но воспринимают ее как почти неизбежное зло.

Настоящие проблемы у Пак Кын Хе начались тогда, когда выяснилось, что Чхве Сун Силь и ее ближайшее окружение, включая упомянутых жиголо-фехтовальщика и шоумена, на протяжении всего правления Пак Кын Хе оказывали самое прямое и весьма серьезное влияние на государственные дела. Даже доброжелатели президента всегда признавали, что у Пак Кын Хе сложилась репутация человека, который крайне неохотно советуется и с высшими чиновниками, и с экспертами, и вообще управляет страной, отгородившись от всего мира, опираясь на свой внутренний круг. В ходе скандала обнаружилось, что этот самый внутренний круг Пак Кын Хе в основном сводился к Чхве Сун Силь и ее подозрительным друзьям.

Эти люди, как было подтверждено расследованием, получали доступ к секретным документам (прокуратура насчитала 47 таких случаев) и принимали решения по ряду стратегических вопросов. В частности, похоже, что именно эта группа стояла за резким ужесточением политики в отношении Пхеньяна. Это ужесточение привело к полному разрыву любых контактов между двумя корейскими государствами. У многих тогда создалось впечатление, что южнокорейское руководство действует исходя из какого-то тайного знания о надвигающемся крахе Северной Кореи. Но выяснилось, что источником этого тайного знания были не депеши южнокорейских суперагентов, а предсказания шаманок, с которыми Чхве Сун Силь часто общалась и на темы будущего страны и мира.

Уроки и последствия

События последних недель в Сеуле хорошо продемонстрировали ряд особенностей сегодняшней Южной Кореи. С одной стороны, наглядно проявилась активность и сила гражданского общества и СМИ, их способность влиять на ситуацию через голову не только власти, но и оппозиции. Ведь вся эта история была раскручена в результате журналистского расследования. Независимо друг от друга свои расследования вели СМИ самой разной политической ориентации, а решающую роль сыграла правоцентристская и вообще проправительственная газета «Чосон ильбо», хотя свой вклад внесли и другие, не в последнюю очередь – фактический орган левонационалистической оппозиции «Хангере синмун».

Журналистское расследование, точнее, несколько параллельных начались еще в мае этого года, когда в небольшом коррупционном скандале стали всплывать связи коррупционеров с фондами Чхве Сун Силь. Дальше журналисты обнаруживали все новые и новые факты, которые подтверждали не столько обвинения в коррупции, сколько подозрение, что страной правит теневой кабинет, где мнение шаманок играет куда большую роль, чем мнение экспертов и правительственных чиновников.

Последней каплей стал диск из компьютера Чхве Сун Силь, на котором оказалось большое количество конфиденциальных правительственных материалов. Подтвердилось, что свои решения президент Пак Кын Хе принимала, советуясь с подругой.

Кроме СМИ, большую роль в кризисе играет массовое движение протеста. Каждую субботу в центре Сеула проходят гигантские демонстрации. Их инициаторами выступили немногочисленные группы крайне левой ориентации (фактически неокоммунисты разных толков), но потом движение стало всенародным.

Требование демонстрантов – немедленная отставка президента Пак Кын Хе. Казалось бы, это требование адресовано президенту, но на практике демонстрации оказывают сильное давление и на оппозицию, в первую очередь на крупнейшую оппозиционную партию «Тобуро». Дело тут в том, что оппозиции было бы выгоднее оставить Пак Кын Хе слабым и непопулярным президентом до конца срока. Так им было бы проще выиграть обычные президентские выборы, намеченные на конец 2017 года. К досрочным выборам оппозиция не готова и в их исходе не уверена, так что весь последний месяц лидеры «Тобуро», извергая громы и молнии в адрес президента, одновременно всячески препятствовали тому, чтобы вопрос об импичменте формально рассматривали в парламенте. Но при миллионных митингах протеста у оппозиционных политиков не остается особого выбора, и сейчас кажется, что импичмент – это вопрос времени.

Со своей стороны Пак Кын Хе демонстрирует фамильное упрямство. Президент ясно дала понять, что на демонстрации она реагировать не будет и в отставку уходить не собирается. В таких условиях у корейских политиков не остается выбора: импичмент, который казался маловероятным еще пару недель назад, сейчас практически неизбежен.

Для импичмента по корейской Конституции необходимо сначала его одобрение двумя третями голосов депутатов. Если за импичмент проголосуют все депутаты оппозиции (что почти гарантировано), а также заметная часть депутатов от правящей партии (что тоже весьма вероятно), то решение будет принято. На следующем этапе решение об импичменте будет рассматриваться Конституционным судом, который опять-таки, скорее всего, его одобрит. Вся процедура может занять два месяца, но только в том случае, если оппозиция не будет сознательно тормозить процесс. Но, как мы уже говорили, излишняя спешка – не в интересах оппозиции, так что дело может затянуться на полгода.

Но независимо от исхода этот кризис еще раз подтвердил, что Южная Корея – страна с самым сильным и влиятельным гражданским обществом в Восточной Азии. Это общество в состоянии бросить вызов даже президенту, хотя пока по-прежнему не в состоянии справиться с эндемической коррупцией в высших эшелонах власти.

Корея > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 24 ноября 2016 > № 1979422 Андрей Ланьков


Корея. Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 ноября 2016 > № 1962886 Томас Ко

Томас Ко, Samsung Pay: «Выступая в роли стратегического партнера банков, мы можем создавать лучшие решения»

Томас Ко, вице-президент корпорации Samsung, глобальный менеджер по сервису Samsung Pay

Беседовали: Сергей Вильянов, редактор направления IT и инноваций Банкир.Ру; Юлия Лю, обозреватель

Вице-президент корпорации Samsung, глобальный менеджер по сервису Samsung Pay Томас Ко (Thomas Ko) в связи с началом сотрудничества со Сбербанком рассказал Банкир.Ру о целях платежного сервиса Samsung Pay, отношения компании к различным технологиям бесконтактной оплаты и возможностях подключения бытовой техники к платежным системам.

— 100 млн транзакций за первый год работы Samsung Pay — для международной платежной системы это не очень большой показатель. Однако если принять во внимание, что компания Samsung никогда не занималась финансовыми транзакциями, то цифра весьма впечатляет. Как вы оцениваете результаты первого года работы и какое количество пользователей у сервиса Samsung Pay в России на данный момент?

— За годы работы в отрасли мобильной связи корпорация Samsung отметилась изрядным количеством инноваций, и наша платформа для мобильных платежей Samsung Pay — в их числе. Samsung Pay позволяет просто, легко и безопасно совершать мобильные платежи и тем самым повышает качество повседневной жизни пользователей.

На сегодняшний день мы обработали порядка 100 млн уникальных транзакций в восьми странах, при этом только в США и Южной Корее уже зарегистрировано более 4 млн карт. Южная Корея стала первой страной, где был запущен сервис Samsung Pay, и на данный момент там мы обработали транзакции на общую сумму свыше 2 трлн вон.

Судя по позитивным откликам от российских пользователей, предварительное тестирование в России тоже прошло успешно.

— Samsung Pay не берет комиссию за проведение транзакций. На какие средства Samsung развивает данный сервис? За счет дополнительных продаж мобильных устройств, информации для анализа больших данных или чего-то другого?

— Главная цель Samsung Pay — обеспечить отличительные преимущества при использовании наших устройств, что, безусловно, будут способствовать росту их продаж. Кроме того, чтобы повысить конкурентоспособность наших устройств, мы сотрудничаем с банками и другими партнерами из финансового сектора.

Я верю, что новые коммерческие возможности появятся сами собой по мере дальнейшего развития Samsung Pay в сторону повышения удобства и безопасности пользователей.

— Если судить по опыту других стран, потребовалось ли вносить значительные изменения в банковские IT-системы для запуска Samsung Pay?

— Мы работаем со множеством уважаемых партнеров из разных стран мира, чтобы обеспечить нашим клиентам радующий пользовательский опыт, удобство и гибкость при постоянном использовании мобильных платежей.

Растущая партнерская экосистема имеет важнейшее значение для предоставления услуг, наилучшим образом удовлетворяющих потребности пользователей в каждой конкретной стране. Сюда входит понимание готовности принимать мобильные платежи в каждой из стран и наличие соответствующих услуг с добавленной стоимостью, позволяющих убедиться в том, что мы можем предложить простые, безопасные и повсеместно доступные сервисы, которыми хотят пользоваться люди.

Мы выяснили, что в девяти странах, где сейчас работает Samsung Pay, наши партнеры искали способы предложить пользователям возможность использовать мобильные устройства для совершения платежей. По этой причине при запуске Samsung Pay не потребовалось вносить существенных изменений в используемые IT-системы.

— Magnetic Secure Transmission (MST) — удивительная технология. Однако в Европе все новые терминалы поддерживают бесконтактную оплату, и к 2020 году старые модели будут заменены на новые. Насколько оправданны инвестиции во внедрение MST в Samsung Pay?

— Наша первоочередная цель — улучшить платежный опыт для всех наших клиентов. Для достижения этой цели мы считаем важным обеспечить повсеместную доступность соответствующих услуг.

В Samsung Pay мы стремимся к всеобщему признанию любых технологий, будь то NFC, MST, Barcode и QR–коды. Технология MST играет огромную роль в достижении этой цели в рамках всего мира. Она позволяет не только совершать платежи в офлайне, но и принимается почти везде, где можно расплатиться касанием или прокатать карточку. И дело здесь не только в возможности офлайновых платежей и доступности. MST поддерживает огромный перечень услуг с добавленной стоимостью, в числе которых карты программ лояльности и подарочные карты, которые другие технологии не поддерживают.

— В настоящее время поддержка Samsung Pay предусмотрена только в довольно дорогих моделях линейки Galaxy. Что препятствует использованию этой технологии в моделях нижнего ценового сегмента?

— С момента первого запуска Samsung Pay прошел год. Изначальный фокус на флагманских устройствах был для нас естественным. Видя преимущества, которые это дало пользователям, мы поняли важность распространения данной услуги и на другие устройства Samsung. По этой причине на некоторых рынках данный сервис уже работает и с устройствами среднего ценового диапазона, такими как модели Galaxy A, выпущенные в 2016 году.

— Вы признанный эксперт в области мобильного банкинга, а разработанный вами в 2014 году продукт для Citi обработал больше транзакций, чем вся система Samsung Pay на данный момент. Считаете ли вы, что Samsung Pay — это будущее мобильного банкинга? Или это дополнение, способствующее процессу и ускоряющее его?

— Samsung Pay имеет уникальное позиционирование, помогающее банковской отрасли,— это связано с тем, что наши устройства уже находятся в руках пользователей. Кроме того, банки могут оказать нам серьезную поддержку, поскольку имеют богатый опыт исполнения сложных регуляторных требований в финансовом секторе. Выступая в роли стратегического партнера банков, мы можем создавать лучшие и наиболее инновационные банковские решения для всех наших клиентов. Выгода здесь обоюдная.

— Смартфоны на базе Android предлагают великое множество вариантов для совершения бесконтактных платежей. Планирует ли Samsung обеспечить наивысший приоритет для своего платежного сервиса?

— Поддержка NFC и MST отличает Samsung Pay от других решений и позволяет нам работать над развитием уникального сервиса с добавочной стоимостью с разными брендами и партнерами из различных отраслей. Это обеспечивает Samsung Pay широчайшее принятие любых мобильных платежных сервисов, а также большие преимущества, дающие возможность совершать транзакции наиболее удобным способом

— Samsung разрабатывает самые разные устройства, от бытовой техники до автомобилей. Стоит ли ждать с развитием интернета вещей (IoT) применения возможностей Samsung Pay в «умных» холодильниках, мультимедийных системах и т. д.?

— С развитием IoT-технологий Samsung, поставляющий широкий перечень устройств, получает все необходимое для того, чтобы стать идеальным партнером для проведения платежей. Мы верим, что при совершении покупок интересы пользователей не ограничиваются оплатой через традиционные мобильные устройства и также распространяются на телевизоры, холодильники и автомобили. Мы видим все больше устройств такого типа, поддерживающих подключение к интернету. Это открывает новые возможности для того, чтобы эта бытовая техника делала жизнь наших клиентов все более комфортной.

Корея. Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 ноября 2016 > № 1962886 Томас Ко


Корея. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 ноября 2016 > № 1958524

Компания Samsung отзывает с американского рынка 2,8 миллиона стиральных машин после многочисленных сообщений о неполадках, в некоторых случаях приводивших к травмам их владельцев, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на Комиссию по безопасности потребительских продуктов (КБПП) США.

По данным комиссии, у машин в процессе использования неожиданно отсоединялась верхняя крышка.

Представители КБПП заявили о более чем 700 полученных жалобах на подобные инциденты и о девяти случаях, когда отсоединившаяся крышка приводила к травмам. В частности, у одного из владельцев была сломана челюсть.

По информации издания, будут отозваны 34 различных модели стиральных машин с вертикальной загрузкой, поступившие в продажу в 2011 году и позже.

Как отмечает WSJ, это еще один удар по репутации компании, которая ранее вынуждена была приостановить производство смартфонов Galaxy Note 7 после случаев возгораний аппаратов во время подзарядки.

По прогнозам Samsung, убытки компании из-за инцидентов с ее флагманским смартфоном составят более трех миллиардов долларов за последний квартал 2016 года и первый квартал 2017 года.

Корея. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 ноября 2016 > № 1958524


Корея. Евросоюз. Весь мир > Транспорт > gudok.ru, 24 октября 2016 > № 1943490

Крупнейшая южнокорейская контейнерная компания Hanjin Shipping приостанавливает свою деятельность в Европе, сообщает Bloomberg. Центральный районный суд Сеула одобрил просьбу компании о закрытии 10 филиалов в Европе, включая ее региональные штаб-квартиры в Германии.

Закрытие европейских офисов Hanjin может быть выгодно A.P. Moeller-Maersk и CMA CGM SA, так как конкуренция ослабла на одном из крупнейших мировых торговых маршрутов.

«Крупнейшие судоходные компании получат наибольший выигрыш, потому что они получат возможность двигаться намного быстрее», - приводит Bloomberg слова Рахула Капура, директора аналитического агентства Drewry Financial Research Services Ltd. в Сеуле.- Европейские компании, такие как Maersk, увеличивают свою долю на рынке и продолжат это делать».

Как писал Gudok.ru, кроме обанкротившейся в сентябре Hanjing Shipping, еще несколько крупных игроков летом исчезли из верхних строчек мирового рейтинга судоходных компаний - China Shipping Container Lines была поглощена компанией COSCO, а APL и UASC (United Arab Shipping Company) вошли в состав более крупных компаний - CMA CGM и Hapag-Lloyd.

Мария Платонова

Корея. Евросоюз. Весь мир > Транспорт > gudok.ru, 24 октября 2016 > № 1943490


Корея > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 октября 2016 > № 1930400

Костры амбиций: полная история смартфонa Samsung со взрывным темпераментом

Станислав Куприянов

руководитель цифровых коммуникаций Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Что вообще произошло?

Для тех, кто провёл весь последний месяц, отдыхая на тропических островах без доступа к интернету, приводим хронологию. Новое устройство в линейке смартфонов с большим экраном было представлено публике 2 августа 2016 года: Galaxy Note 7 поступил в продажу через две недели после анонса, а уже через пару дней в социальных сетях начали появляться сообщения о проблемах с аккумулятором. Первая информация о сгоревшем Note 7 появилась 24 августа в социальной сети Baidu, через пару дней стало известно о другом случае. К этому моменту по всему миру было продано полтора миллиона смартфонов, но компания отреагировала быстро: уже 2 сентября Samsung объявил, что владельцы аппаратов из определенных партий должны заменить устройство на новое, и инициировал программу отзыва сматфонов. В заявлении, распространенном компанией, говорилось о 35 случаях самовозгорания батареей.

На этом всё закончилось?

Если бы. Во-первых, не все владельцы Note 7 поспешили озаботиться своевременной заменой. Во-вторых, по профильным ресурсам прошла волна публикаций о том, что проблема связана с использованием нелегальных зарядных устройств: мол, если пользоваться «родными» зарядками от Samsung, то всё будет в порядке. Но уже 7 сентября из-за оставленного на приборной панели смартфона сгорел Jeep Grand Cherokee. Авиакомпании по всему миру начали запрещать использование смартфона на борту, а 9 сентября Samsung распространила очередное заявление о том, что пользоваться устройством нельзя — и снова призвала пользователей к обмену смартфонов на новые. Также вскоре стало известно, что самовозгоранию подвержены и смартфоны из новых партий: 5 октября такой экземпляр задымился на борту авиарейса Southwest Airlines. Перечислять все эти инциденты можно долго, но финал закономерен: прекращение производства Galaxy Note 7.

И что, смартфоны прямо-таки взрывались?

Ситуация породила целую волну шуток о том, что следующим покупателем крупной партии Galaxy Note 7 будет ИГИЛ (Запрещённая в РФ террористическая организация) – использовать смартфоны вместо гранат, а в популярной игре GTA V появилось соответствующее оружие. На самом деле всё, конечно, не так страшно: вот здесь на записи с домашней камеры наблюдения можно увидеть, как происходит возгорание телефона. Ситуация неприятная, но ничего общего с теми апокалиптическими картинами, которые рисует воображение. Более того: возможно, дело даже не в аккумуляторе. Инженеры Samsung до сих пор ломают голову над причинами этой технологической катастрофы: возможно, главная причина технологической катастрофы заключается в каких-то других факторах (или их сочетании).

А может, это все черный PR?

Трудно сказать наверняка, сильно ли шум вокруг взрывного флагмана от Samsung был преувеличен СМИ или раздут конкурентами. В какой-то степени – наверняка. Каждый подобный случай надо тщательно разбирать: действительно ли причиной возгорания оказался смартфон, или же его владелец решил привлечь внимание, сыграв на горячей теме – такое тоже бывает. Но свертывание производства устройства – самый убедительный аргумент в пользу того, что проблемы с телефоном действительно были, и серьёзные. Ни один другой смартфон от Samsung, вышедший в этом году (Galaxy S7 и S7 Edge) не взрывался.

Кому это выгодно?

Велик соблазн назвать в числе главных выгодоприобретателей от скандала компанию Apple – главного конкурента корейцев в борьбе за мобильный рынок. Но на самом деле пользователи iOS и Android редко пересаживаются на устройства под управлением конкурирующих систем. Скорее, это прекрасный шанс для Google, неделю назад представившей линейку смартфонов Pixel. Флагманский Pixel XL с 5,5-дюймовым экраном кажется идеальной заменой погорельцу.

И что теперь?

Можно с полной уверенностью сказать: у компании в любом случае всё будет хорошо. Samsung – огромный конгломерат, в котором мобильное подразделение приносит только часть прибыли. Более того, даже Galaxy Note 7 – всего лишь один смартфон из всей линейки смартфонов компании, и опросы показывают, что лояльные покупатели готовы отдать свои деньги за другие модели (например, S7, S7 Edge или предыдущую модель Note 5). Самое лучшее, что могла сделать компания в этой ситуации – поставить крест на конкретной модели, и перейти к разработке следующей. Возможно, стоило сделать это даже раньше – и не оттягивать неизбежный финал до последнего.

А главное – можно ждать ужесточения контроля за производством. Как показало расследование, проведенное журналистами Bloomberg, компания просто слишком спешила выпустить смартфон до того, как Apple представит новые iPhone. В результате обнаружить проблему с батареями никто просто не успел. Вряд ли в следующий раз Samsung попытается вновь бежать впереди паровоза, сломя голову.

Что же касается репутационных издержек, то они, разумеется, есть. Как представители СМИ, так и многие пользователи, затаив дыхание, будут ждать каких-либо неприятностей со следующими моделями Galaxy – лишний повод уделить больше внимания тестам предстоящих устройств. А что капитализация снизилась за два дня на $22 млрд, то это хоть и неприятно, но отнюдь не смертельно: речи о масштабных финансовых потерях пока не идет. Капитализация – лишь косвенный признак, свидетельствующий о рыночных настроениях и ожиданиях: например, в прошлом году после анонса Galaxy S6 и S6 Edge она за месяц выросла на $11 млрд, а после их поступления на прилавки – снова упала на $17 млрд. Так что делать далеко идущие выводы пока рано: ждём следующих продуктов компании, — и внимания и разговоров о них теперь будет в разы больше.

Корея > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 октября 2016 > № 1930400


Россия. Корея > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2016 > № 1911368

Samsung поможет МТС развить 5G

Андрей Федосеев

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) начало сотрудничать с корейской компанией Samsung Electronics в области совместной разработки телеком-технологий нового поколения. Стратегическое партнерство компаний предполагает развитие инноваций для внедрения сети LTE-Advanced Pro, а также разработку стандартов и развертывание сети 5G. При этом в Samsung подчеркивают, что это будет первый опыт подобного сотрудничества компании с российским оператором и планов по развитию технологии 5G в партнерстве с другими операторами "большой четверки" у компании пока нет.

МТС подписали с Samsung Electronics меморандум о намерениях совместной разработки телеком-технологий нового поколения. Согласно меморандуму, компании займутся внедрением технологии широковещательной доставки контента LTE Broadcast (eMBMS), которая позволяет передавать один и тот же контент одновременно неограниченному количеству пользователей в зоне действия одной или множества базовых станций без потери качества и вне зависимости от количества абонентов в сети.

Еще МТС в сотрудничестве с Samsung Electronics займется применением LTE в области Интернета вещей, в частности развитием радиоинтерфейсов NB-IoT и LTE-Machine. Также компании намерены развивать технологии агрегации частот, многомерных антенных систем (MIMO) и мультиканального TCP-подсоединения. Кроме того, МТС и Samsung Electronics займутся созданием новых способов реализации 5G, а также проведением полевых испытаний этой технологии, в том числе во время матчей международных спортивных соревнований в России в 2018 г.

"МТС последовательно работает над подготовкой собственной сети в регионах России к внедрению технологий пятого поколения, и подписание меморандума с Samsung стало очередным важным шагом на этом пути. Уделяя пристальное внимание инновационным разработкам уже сейчас, когда требования к новому стандарту связи только формируются, мы закладываем платформу для быстрого развертывания сети 5G в будущем с учетом растущих потребностей абонентов и меняющейся среды на телеком-рынке страны. Коммерческий запуск новых технологий, в том числе в сфере Интернета вещей, позволит нам занимать новые ниши рынка как в корпоративном, так и массовом сегменте", - отметил вице-президент МТС по технике и ИТ Андрей Ушацкий.

Исполнительный вице-президент и глава подразделения Networks по продажам и маркетингу Samsung Electronics Донг Су Парк сказал, что компания успешно работает в сферах 5G и Интернета вещей и на основе этого, открывая новые возможности для коммерциализации технологии пятого поколения, поддерживает МТС в намерении укрепить позиции в телекоммуникационной отрасли.

"Мы рады подписанию меморандума, удостоверяющего наше успешное сотрудничество в сфере коммерциализации LTE, которое, я уверен, сыграет ключевую роль в том, чтобы передовые технологии приносили пользу в повседневной жизни жителей России", - заметил Донг Су Парк. Напомним, что Samsung и МТС сотрудничают с 2013 г. в создании сети LTE на территории Северо-Западного федерального округа России, включая Петербург и Ленинградскую область, республики Карелия и Коми, Псковскую, Вологодскую, Архангельскую и Мурманскую области.

"Для нас это будет первый опыт подобного сотрудничества с российским оператором в развитии 5G", - уточнил в беседе с ComNews представитель пресс-службы Samsung Electronics.

По его словам, планов по развитию технологии 5G в партнерстве с другими операторами "большой четверки" у компании пока нет.

Руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина напомнила в разговоре с корреспондентом ComNews, что у компании есть соглашения с Huawei и Nokia по развитию технологии 5G. В частности, оператор уже провел демонстрацию в июне этого года на ХХ Петербургском международном экономическом форуме. Тогда "МегаФон" провел тестирование нового решения, которое обеспечивает мобильную передачу данных на скорости 1 Гбит/с. В ходе тестирования использовалось сетевое и терминальное оборудование Huawei и прототип абонентского устройства на базе модема Qualcomm Snapdragon X16 LTE (см. новость ComNews от 17 июня 2016 г.).

Также готовясь к запуску стандарта 5G, "МегаФон" протестировал технологическое решение на телекоммуникационном оборудовании Nokia, позволившее достичь скорости мобильной передачи данных, близкой к уровню 5 Гбит/с (см. новость ComNews от 22 сентября 2016 г.).

"В целом мы ведем серьезную исследовательскую работу в области новых стандартов связи и открыты к диалогу с различными компаниями", - заключила Юлия Дорохина.

Как рассказала пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева (бренд "Билайн"), компания находится в активном диалоге с вендорами в вопросах запуска 5G в России. По ее словам, радиотехнология для 5G на данный момент не стандартизована. Она добавила, что первое радиооборудование для коммерческих сетей 5G ожидается не ранее 2019 г.

"Поэтому сейчас основной задачей при подготовке к внедрению 5G "ВымпелКом" видит перевод существующих сетей доступа на принципиально новую архитектуру на основе NFV/SDN. Это позволит к моменту появления нового стандарта осуществить плавный и экономически эффективный переход к 5G", - рассказала Анна Айбашева.

В сентябре этого года ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) объявило о сотрудничестве с компанией Nokia. Соглашение между компаниями направленно на ускорение развития сетей мобильной связи в стандарте 5G в России.

"Стороны планируют совместно развивать высокоскоростные сверхширокополосные системы связи, которые повысят эффективность использования частотного спектра для успешной и безотказной передачи больших объемов данных. Также компании исследуют различные сферы применения Интернета вещей: автомобилестроение, коммунальные услуги, "умный город", здравоохранение, системы для дома и пр., - пояснила корреспонденту ComNews пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина. - Компании будут взаимодействовать в разработке технологии 5G, что позволит Tele2 усовершенствовать свою сеть и подготовиться к коммерческому запуску нового стандарта, аналитики в реальном времени, с целью предоставления абонентам отличного уровня обслуживания с учетом их сетевых профилей".

С Nokia по развитию 5G сотрудничает и МТС. Ранее оператор провел испытания на телекоммуникационном оборудовании Nokia и продемонстрировал скорость мобильной передачи данных 4,5 Гбит/с в полосе 200 МГц. Помимо Nokia, МТС сотрудничает в области разработки и внедрения в России технологий 5G с компанией Ericsson (см. новость ComNews от 16 сентября 2016 г.).

Россия. Корея > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2016 > № 1911368


Узбекистан. Корея > Образование, наука > uzdaily.uz, 30 июля 2016 > № 1848946

29 июля 2016 года в Ташкенте прошли вступительные экзамены в Университет Инха в г. Ташкенте на 2016-2017 учебный год. В экзаменах приняли участие более 1,43 тыс. абитуриентов.

Отметим, что приём документов для поступления в Университет Инха в г. Ташкенте (IUT) осуществлялся с 2 мая по 14 июля 2016 года. Абитуриенты могли подать документы в режиме онлайн или персонально в здании университета.

По данным университета, в этом году 1432 абитуриента сдали свои документы в IUT, что на 1,8 раза больше по сравнению с прошлым годом.

При этом 940 абитуриентов изъявили желания обучаться по направлению «Компьютерный и программный инжиниринг» и 492 абитуриентов – по направлению «Логистика».

В 2016-2017 учебном году Университет Инха в г. Ташкенте планирует принять 330 студентов, из них 250 по направлению компьютерный и программный инжиниринг, 80 по направлению логистика.

С учётом этого, по направлению «Компьютерный и программный инжиниринг» конкурс составил 3,76 человека на одно место и по направлению «Логистика» - 6,15 человека на место.

Отметим, что в прошлом году общее количество абитуриентов, сдавших документы составляло всего 800 абитуриентов при квоте 250 студентов, что составляет 3,2 кандидата на одно место. В этом году общий конкурс составил 4,3 абитуриента на одно место.

Вступительные экзамены в Университет Инха в г. Ташкенте, как и в прошлом году, прошли в здании АО «Республиканский центр выставочной-ярмарочной торговли товарами народного потребления» (Узкургазмасавдо).

Экзамены прошли раздельно для абитуриентов по направлению компьютерный и программный инжиниринг и по направлению логистика.

«Экзаменационные вопросники были подготовлены профессорами Университета Инха в Республике Корея. Вопросники были привезены из Республики Корея в запечатанных коробках и были открыты непосредственно в экзаменационном зале и розданы абитуриентам», - говорится в пресс-релизе университета.

В этом году для обеспечения прозрачности и открытости экзаменов университет пригласил представителей средств массовой информации, которые смогли сами воочию наблюдать за экзаменационным процессом.

Также все желающие смогли наблюдать в режиме реального времен за ходом вступительных экзаменов IUT на странице live.inha.uz. Проект был реализован при содействии компаний East Telecom и Real Solutions. Компания East Telecom предоставила интернет канал для реализации проекта, а компания Real Solutions оказала помощь в организации стриминга видео. Представители Университета также транслировали ход вступительных экзаменов через Facebook.

При этом отметим, что 45 абитуриентов стали студентами Университета Инха в г. Ташкенте по итогам итоговых экзаменов Подготовительных курсов IUT. Из них 32 абитуриента были приняты по направлению компьютерный и программный инжиниринг и 13 – по направлению логистика. Они также имели право участвовать в приёмных экзаменах для завоевания грантовых мест.

Абитуриенты, планирующие обучаться по направлению «Компьютерный и программный инжиниринг», сдавали экзамены по математике и физике. По направлению «Логистика», абитуриенты решали задачи по математике.

После экзаменов корейские специалисты собрали все экзаменационные вопросники. Экзаменаторы заберут вопросники с собой в Республику Корея для подведения итогов вступительных экзаменов.

Итоговые результаты будут объявлены 12 августа 2016 года.

Узбекистан. Корея > Образование, наука > uzdaily.uz, 30 июля 2016 > № 1848946


Корея. Норвегия. Весь мир > СМИ, ИТ > prian.ru, 11 июля 2016 > № 1819238

Названы страны с самым быстрым интернетом в мире

Лидером рейтинга остается Южная Корея. На втором месте находится Норвегия. А «бронзу» завоевала Швеция.

Компания Akamai регулярно выпускает отчет о качестве интернет-подключения во всем мире. По данным компании за первый квартал 2016 года, глобальная средняя скорость интернета увеличилась на 12% по сравнению с последним кварталом 2015-го до 6,3 мбит/с. Это на 23% больше, чем годом ранее, пишет Technocrunch.

Южная Корея продолжает оставаться мировым лидером с самой высокой средней скоростью интернета (29 мбит/с). В тройку лучших вошли Норвегия и Швеция. Во всех странах из ТОП-10 скорость подключения за год заметно увеличилась.

Кстати, лидерами в рейтинге лучших городов мира для фрилансеров стали Чиангмай, Бангкок и Лондон. В числе других критериев учитывался и доступ к беспроводному интернету.

ТОП-10 стран с самым быстрым интернетом в мире:

1. Южная Корея

2. Норвегия

3. Швеция

4. Гонконг

5. Швейцария

6. Латвия

7. Япония

8. Нидерланды

9. Чехия

10. Финляндия

Корея. Норвегия. Весь мир > СМИ, ИТ > prian.ru, 11 июля 2016 > № 1819238


Казахстан. Корея > Авиапром, автопром > kapital.kz, 5 июля 2016 > № 1826058

В Алматы протестировали электромобиль казахстанской сборки

В акции приняли участие более 100 жителей города

Более ста жителей Алматы протестировали KIA Soul EV – это первый электромобиль отечественной сборки. Серия тест-драйвов состоялась с 27 мая по 30 июня. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе группы компаний «БИПЭК АВТО – АЗИЯ АВТО».

«Динамика разгона потрясающая. Абсолютно бесшумный электродвигатель – вот, что мы оценили больше всего. Авто мягко преодолевает неровности дороги. Все отметили оригинальную отделку салона. Ни в одной модели KIA нет такого», – поделился своими впечатлениями участник автомобильного сообщества Kia Rio Club Almaty Алымжан Азнабакиев.

KIA Soul EV оснащен литий-ионной полимерной батареей емкостью 27 кВт/ч. Без подзарядки автомобиль может преодолевать расстояние до 200 км. В движение Soul EV приводит электромотор мощностью 110 л.с. Максимальная скорость составляет 145 км/ч. Благодаря системе термоконтроля, которая охлаждает либо обогревает батарею в зависимости от температуры воздуха, электрический Soul готов к эксплуатации в любых температурных режимах.

Пилотная партия KIA Soul EV усть-каменогорской сборки прошла серию профессиональных дорожных испытаний на трассах Астаны и Восточного Казахстана при температуре до минус 30 градусов.

Полная зарядка высоковольтной батареи автомобиля от бытовой сети (обычной розетки) занимает от 14 до 18 часов. При этом потребление энергии составляет в среднем 2 кВт/ч.

С помощью зарядного устройства стандарта CHAdeMO электромобиль пополняет батарею до 80% всего за 15-30 минут. Стоимость «заправки» электромобиля на 100 км составляет 170 тенге.

Напомним, 29 июня 2016 года первый электромобиль отечественной сборки был представлен президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву в рамках визита главы государства на площадку строящегося производства полного цикла АО «АЗИЯ АВТО Казахстан» в Усть-Каменогорске.

Казахстан. Корея > Авиапром, автопром > kapital.kz, 5 июля 2016 > № 1826058


Корея. Украина > Электроэнергетика. Агропром > zol.ru, 5 июля 2016 > № 1813225

Южнокорейская компания построит в Запорожской области электростанцию на биомассе

Южнокорейская компания Daewon GSI построит в Запорожской области биоэнергететическую станцию стоимостью $33,5 млн.

Как сообщили УНИАН в Управлении по делам прессы и информации Запорожской облгосадминистрации, 4 июля между Запорожской ОГА, областным советом и южнокорейской компанией Daewon GSI подписан меморандум о взаимопонимании, в рамках которого предусмотрено участие компании в «подготовительных работах, проектировании, и строительстве в Запорожской области электростанции на биомассе мощностью 10 МВт в час».

«Биоэнергетическая установка будет работать по принципу сжигания шелухи зерна. Газ, полученный в процессе сгорания, будет превращен в электроэнергию. В будущем эти энергопродукты планируется использовать для подогрева воды и других нужд населения» - отметили в руководстве облгосадминистрации.

В ходе подписания меморандума представитель компании «Daewon GSI» Усуку Джанг отметил, что это первая биоэнергетическая установка, которая будет установлена на территории СНГ. Также, он сообщил, что Запорожская область привлекла компанию, которая занимается переработкой зерна и производством биоэнергетических установок, поскольку имеет большое количество сырья, а также другие условия, необходимые для работы биоэлектростанции.

В ближайшее время будет определена территория для ее строительства. «По мощности достаточно электроэнергии, чтобы село Беленькое снабдить электроэнергией. Вокруг находится много других населенных пунктов. Все, что будет зависеть от областной власти, мы все будем поддерживать", отметил первый заместитель председателя Запорожского облсовета Егор Семенков. По его словам, сегодняшний меморандум — это "сигнал для других инвесторов, что мы открыты, прозрачны и создаем благоприятные условия».

Как отметили представители южнокорейской компании, строительство электростанции планируется начать в 2017 году. За средствами для реализации проекта, стоимость которого составляет $33,5 млн, компания обратится после завершения организационных работ в Фонд экономического развития и сотрудничества Южной Кореи.

Справка УНИАН. Компания Daewon GSI (Корея) - один из ведущих мировых производителей оборудования для переработки всех видов зерновой продукции.

Корея. Украина > Электроэнергетика. Агропром > zol.ru, 5 июля 2016 > № 1813225


Корея. Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 июня 2016 > № 1827389

Чтобы рассмотреть признаки нарушения в рекламной кампании КИА Моторс РУС, ФАС России пришлось взять лупу. Дело в том, что предложение к продаже автомобилей «KIA Sportage», «KIA Cee'd» и «KIA Rio», которое распространялось на телевидении, радио и рекламных конструкциях на территории РФ с ноября 2015 г. по февраль 2016 г., было существенно скорректировано условиями кредитования, прописанными мелким шрифтом.

Внимание потенциальных покупателей было обращено на привлекательную процентную ставку по кредиту - 6,9% годовых. Предложение было выделено крупным шрифтом и отмечено знаком сноски, которые, в зависимости от вида рекламы, уточняли условия кредитования. А именно, кредитное предложение по ставке 6,9 % распространялось только на покупку автомобилей «KIA Cee'd», «KIA Rio», и не относилось к «KIA Sportage».

Также в феврале 2016 года, КИА Моторс РУС проводил акцию «Купи сейчас и выиграй», информация о которой была размещена на рекламных конструкциях на территории РФ и в эфире федеральных телеканалов. Согласно рекламе, предлагалось купить автомобиль КИА до конца февраля с выгодой до 150 000 рублей и в 2018 году обменять его на новый без доплаты.

Потребитель вполне мог полагать, что каждый, купивший автомобиль, получит автоматически право обменять его на новый. Однако суть акции в том, что в рамках ее проведения предполагался розыгрыш призов среди купивших автомобиль и только его победители получают право на бесплатный обмен.

Информация об этом формально присутствовала, но не форме, рассчитанной на восприятие. Таким образом, потребитель фактически вводился в заблуждение относительно предлагаемой финансовой услуги.

Николай Карташов, начальник Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции:

"ФАС России рассмотрел очередное дело в отношении автопроизводителей, которые безответственно подходят к рекламированию продаж автомобилей, умалчивая в рекламе часть существенной и важной для потребителей информации. В дальнейшем мы планируем увеличить количество контрольных мероприятий по данному направлению».

Корея. Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 20 июня 2016 > № 1827389


Корея. ДФО > Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 26 мая 2016 > № 1772153

Владивосток появится в расписании круизных маршрутов компании Lotte на регулярной основе

Руководство Владивостокского пассажирского терминала подтвердило проведение переговоров об увеличении количества судозаходов во столицу Приморья

Южнокорейская компания Lotte планирует включить Владивосток в расписание круизных маршрутов на регулярной основе. Намерение подтверждает руководство Владивостокского пассажирского терминала, заявившее о проведении переговоров об увеличении количества судозаходов в столицу Приморья.

Как сообщает пресс-служба администрации Приморского края, 14-палубный круизный лайнер Costa Victoria с 2 тыс. пассажиров на борту впервые посетил Владивосток 18 мая. После этого южнокорейский оператор Lotte Tour Development Co. начал переговоры о включении приморского порта в расписание круизных маршрутов на регулярной основе.

Директор Владивостокского пассажирского терминала Валерий Нагорный сообщил, что на недавнем круизном форуме Seatrade Cruise Asia 2016 в Пусане обсуждалась возможность включения Владивостока в расписание круизных маршрутов компании Lotte со следующего года на регулярной основе. Речь идет об одном-двух судозаходах в месяц.

Увеличить количество заходов круизных лайнеров в Приморье – стратегическая задача для края, и регион проводит системную работу в этом направлении. По словам замруководителя Ростуризма Романа Скорого, мировые операторы заинтересованы в судозаходах во Владивосток. Чем разнообразнее тур, тем больший интерес он вызывает у покупателей. Приморье может предложить множество видов туризма. Мимо приморских берегов из Юго-Восточной Азии идет на лайнерах огромное количество туристов, по разным подсчетам, до трех миллионов человек в год. Пока они не останавливаются, и необходимо работать над продвижением приморского турпродукта на мировом рынке. Хотя, по словам директора департамента туризма Приморского края Константина Шестакова, Приморье готово принять 95% круизных лайнеров, курсирующих по Азиатско-Тихоокеанскому региону.

В 2016 году Приморье посетят еще два круизных лайнера Sun Princess и Pacific Venus.

Ирина Таранец

Корея. ДФО > Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 26 мая 2016 > № 1772153


Казахстан. Корея > Легпром > camonitor.com, 15 апреля 2016 > № 1723329

В ЮКО создают чулочно-носочное изобилие для казахстанцев

Автор: Рамзия Юнусова

"Носки производить - дело нехитрое", - заметил как-то знакомый чиновник. И кто бы с ним спорил. Однако, согласитесь, без этого немудреного, но чрезвычайно нужного атрибута женского и особенно мужского гардероба, как говорится, никуда. Поэтому чиновника стоило бы поправить: может, и нехитрый этот бизнес, но однозначно беспроигрышный. Если, конечно, товар выпускать качественный.

К примеру, лично я долгое время предпочитала покупать для своих мужчин, мужа и сына, носки из Белоруссии - экологически безопасные и очень прочные. Чего не скажешь о таком же товаре из соседнего Узбекистана: да, недорогой, однако практически одноразовый.

В ЮКО уже давно сложились свои чулочно-носочные традиции. Наверное, с тех самых пор, как в годы Великой Отечественной в Чимкент эвакуировали оборудование по производству носков из Харькова, который вот-вот должен был оказаться под немецкой оккупацией. Так появилась знаменитая фабрика "Эластик", чья продукция экспортировалась во многие заграничные страны.

В этой связи вспоминается курьезный случай. Как-то отец моей однокурсницы, всю жизнь проработавший наладчиком производственного оборудования на "Эластике", поехал с группой советских туристов в зарубежное турне. На рынке в Праге пристроился в очередь за дефицитом. А когда пошел к прилавку узнавать, что "выбросили", был несказанно удивлен: носки с его родного предприятия. Вот такой популярный товар выпускался в Чимкенте.

Похоже, местные предприниматели решили возродить былую славу южноказахстанских мастеров. В конце прошлого года в Шымкенте открыли чулочно-носочную фабрику, учредителем которой выступило ТОО "Алем БТ". К слову, линия была запущена в числе 18 новых производств по стране, открытие которых состоялось в ходе обще­нацио­нального телемоста с участием главы государства. От имени южноказахстанцев президента страны приветствовали аким области Бейбут Атамкулов и руководитель ТОО "Алем БТ" Кайрат Балабиев. Новое производство, в создание которого было привлечено около двух млрд тенге инвестиций, введено в эксплуатацию в рамках Карты индустриализации. Фабрика способна выпускать до 16 млн пар изделий в год. Причем не уступающих по качеству самым известным брендам.

Первые шаги на этом поприще стали хорошей школой для бизнесменов, научили их тому, как нужно двигаться на рынке, на что обращать внимание, как строить маркетинговую политику. Они поняли главное: чтобы завоевать рынок, нужно работать масштабно.

Учредителям фабрики Kore пришлось съездить в Южную Корею, чтобы изучить опыт подобных производств, закупить оборудование, заключить договора на поставку сырья, пригласить лучших инженеров и технологов для монтажа, обслуживания техники и обучения местного персонала. Электроника, кабели и даже шурупы на предприятии - корейские. Потому что в Казахстане, к сожалению, не выпускают ничего подобного для текстильного производства.

Сегодня на предприятии трудятся 150 человек. После выхода на полную мощность их количество планируют увеличить до четырехсот. Помимо основного производства открыт красильный цех, закуплено крутильное оборудование. Теперь при заказе сырья предприятие не зависит от колера пряжи, а также самостоятельно может скручивать натуральные и синтетические нити, что в разы удешевляет конечный продукт. Кстати, если синтетическую нить и красители пока закупают в Южной Корее, то хлопковую планируется приобретать у южноказахстан­ских предприятий "Меланж" и Oxi Textile.

Опыт работы носочно-чулочной фабрики Kore - наглядный пример того, о чем не раз в своих выступлениях говорил Нурсултан Назарбаев: не надо изобретать велосипед, и если где-то уже разработаны технологии, то достаточно привезти их в нашу страну и применить на практике.

Не забыли в ЮКО, конечно, и о женщинах. Ведь если для мужчин настоящей катастрофой может обернуться отсутствие в их шкафу пары-другой носков, то у прекрасной половины человечества подобную панику вызывают появившиеся вдруг предательские стрелки на колготках. Поэтому в Шымкенте открыли филиал единственной в Казахстане фабрики по производству капроновых колготок - алматинского ТОО "Пэри".

Здесь работают 22 вязальные машины, их обслуживает один оператор, который следит за тем, чтобы нить не прерывалась, а программа не давала сбоев. На вязку одной трубы (так называют полуфабрикаты колготок) из почти невидимых глазу нитей полиамида, флэта, эластана уходит не больше двух минут. В следующем цеху на барабанной машине пришивают мысок и трубы сшиваются в целое. Готовые колготки отправляют на покраску. Затем их промывают, смягчают и отправляют на формовку, где обдают паром, сушат и гладят. Контроль за качеством осуществляется на каждом этапе производства. Делают это специально обученные работники предприятия.

"Объем производства в настоящее время варьируется от 50 до 100 тысяч изделий в месяц, - поясняет директор предприятия Серик Ахметов. - Я искренне благодарен президенту и правительству за объявленную в начале прошлого года акцию "Покупай казахстанское". Благодаря ей люди стали поворачиваться к отечественному продукту. По-другому стали смотреть на казахстанского производителя и руководители торговых сетей, с которыми раньше договориться было невозможно. Сейчас их двери для нас открыты".

Сегодня колготки "Пэри" начали завоевывать популярность на территории Казахстана. В планах выход на рынки Беларуси, Российской Федерации и Украины. Планируется осуществлять поставки и в Европу.

Казахстан. Корея > Легпром > camonitor.com, 15 апреля 2016 > № 1723329


Казахстан. Корея > Агропром > inform.kz, 14 апреля 2016 > № 1724835

Уникальный инновационный проект теплицы для выращивания томатов по новой технологии реализуют крестьянское хозяйство «Щёнхо» и ТОО «Грин Вилл» в Кордайском районе.

На одном гектаре земли в Масанчинском сельском округе, близ села Масанчи, разместился суперсовременный тепличный комплекс по южнокорейской технологии.

«Хозяйство «Щёнхо» является самым крупным и состоятельным в нашем округе, - рассказал аким села Масанчи Яргубе Искаков. - В селе всего имеется 1 600 га поливных земель, возделываемых по паевым долям, и 550 га принадлежит этому хозяйству. Еще год назад был разговор с ними - есть у вас финансовые возможности, пригласите инвесторов, используйте новые технологии. Традиционные технологии выращивания овощей надо окультуривать, выводить на другой уровень. Они съездили в Китай, в Южную Корею, в Израиль, нашли компаньонов, современные технологии. Оборудование, технологии - всё современное, и всё из Южной Кореи».

Рассада, привезенная также из Южной Кореи, выращивается в специальной кокосовой смеси, с использованием капельного орошения. Томатные кусты достигают высоты трех метров. Зимой теплица отапливается углем, причем если в помещении тепла недостаточно, то под потолком специальные шторы закрываются, сохраняя тепло. Летом, если жарко, шторы раздвигаются. Процесс поддержания нужной температуры, а также полив и опрыскивание, автоматизирован.

В строительстве комплекса, а также в первом технологическом цикле, то есть до сбора первого урожая, принимали участие специалисты из Южной Кореи, они контролировали весь процесс и обучали новым технологиям местных овощеводов.

Производительность тепличного комплекса - до 500 тонн томатов в год. Сейчас начался сбор урожая помидоров, посаженных в ноябре минувшего года.

Общая стоимость проекта составляет 270 млн. тенге собственных средств и внешних инвестиций. Для жителей села Масанчи создано 20 постоянных рабочих мест.

В перспективе в регионе планируется строительство двух подобных тепличных комплексов, уточнили в пресс-службе акима Жамбылской области.

Казахстан. Корея > Агропром > inform.kz, 14 апреля 2016 > № 1724835


Корея > Медицина > chemrar.ru, 13 апреля 2016 > № 1724911

Перспективы южнокорейской фармацевтической отрасли

Отечественные биоподобные препараты выходят на мировой рынок. Компания Celltrion Group сумела создать первый в стране препарат Remsima, который 5 апреля был одобрен к продаже Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США. Подробнее о том, как это событие может сказаться на отечественной фармацевтике, расскажет г-н Ли Сын Гю из Корейской организации биоиндустрии.

Мировой рынок фармацевтической промышленности составляет примерно 867 млрд долларов, и треть этого рынка приходится на США. Более половины сектора медицинских биопрепаратов также приходится на американский рынок. Сегодня можно сказать, что Республика Корея сделала первый шаг на этом огромном рынке, разработав собственные технологии и непосредственно сам продукт, отвечающий мировым стандартам. Эксперты считают, что продажи препарата Remsima в США могут составить 1-2 млрд долларов в год. Нашей фармацевтике 40-50 лет. Пока не так много профильных отечественных компаний, имеющих такие показатели. Поэтому достижение отметки в 1 млрд долларов за счёт лишь одного препарата, да ещё и компанией, которая начинала как венчурный проект, имеет огромное значение. Кроме того, выход Celltrion Group на рынок США с препаратом Remsima показывает возможности отечественных профильных компаний по удовлетворению высоких стандартов, предъявляемых Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов.

Препарат Remsima, разработанный Celltrion Group, является биоподобным препаратом для лечения заболеваний позвоночника. По свойствам он схож с оригинальным иммунодепрессивным лекарственным средством Remicade, созданным компанией Johnson&Johnson. По состоянию на 2014 год объём продаж этого препарата на мировом рынке составил 9 млрд 885 млн долларов. Таким образом, продажи в США препарата Remsima, который по свойствам идентичен Remicade, но на 30 процентов дешевле, могут составить до 2 млрд долларов в год. Попробуем разобраться в том, что такое биоподобные препараты, и почему они вызывают такой интерес на рынке.

Для начала стоит рассказать о медицинских биопрепаратах. Понятие биопромышленности включает в себя отрасль, которая производит и разрабатывает такие биопродукты как лекарства, сырье, пищевые продукты. Лекарства, имеющие идентичные с биопрепаратами свойства, но не являющиеся оригиналами, называют биоподобными. В отличие от простых химических лекарственных средств, биопрепараты создаются из настоящих клеток или метаболитов. Это значительно осложняет процесс их производства. Для разработки биоподобных препаратов необходимо воссоздавать свойства оригинального материала и его лечебный эффект. Поэтому данная отрасль требует высоких технологий. Большим достоинством таких препаратов является сравнительная дешевизна по сравнению с оригинальными лекарствами. К 2020 году у большинства оригинальных препаратов, таких как Хумира, Герцептин и ряда других, истечёт срок патентов. Тогда фармацевтические компании, обладающие необходимыми технологиями, получат возможность выйти на новый рынок, создавая более низкие по стоимости синтетические средства, повторяющие свойства вышеуказанных препаратов.

После того, как истечёт срок патентов на оригинальные биопрепараты, их синтетические копии – биоподобные лекарственные средства - получат дополнительный толчок. Между тем, хотя их и называют копиями лекарств сам процесс разработки, тестирования, лицензирования и другие процедуры непросты. Celltrion Group приступила к созданию препарата Remsima в 2006 году. На реализацию проекта было затрачено примерно 346 млн долларов. Клинические испытания проводились на 58-ми тысячах пациентов. В 2012 году препарат был одобрен Управлением по вопросам безопасности пищевых продуктов и лекарственных средств. Главная причина спроса на такие биоподобные средства заключается не только в том, что они на 30 процентов дешевле, чем оригинальные препараты при идентичных свойствах, но и в высоком качестве. Постепенно приближается время, когда закончится время действия патентов на биопрепараты первого поколения, вышедшие на рынок еще в 80-е годы. Это даёт возможности для развития рынка их более низких по стоимости, но не уступающих по свойствам заменителей. Через пять лет профильный рынок в США и Европе может превысить 100 млрд долларов. Какие шансы у отечественных производителей занять свою нишу на этом рынке?

Для развития данной отрасли, по моему мнению, важны два компонента. Первое это технологии. Второе – производственный процесс, который позволит сохранять ценовую конкурентоспособность. Помимо Celltrion Group, клинические испытания биоподобных препаратов проводит Samsung Bioepis. В ближайшее время компания может получить разрешение на продажу препарата в Европе. Кроме того, биоподобные препараты выпускают LG Life Sciences, Schnell Biopharmaceuticals и другие профильные компании. Celltrion Group открыла двери, через которые вышеуказанные отечественные компании смогут проложить себе дорогу на мировой рынок.

По данным Корейского управления безопасности пищевых продуктов и лекарственных средств, в настоящий момент в стране испытывается 21 биоподобный препарат. Кроме того, в деловом районе Сондо города Инчхона идёт строительство крупнейшего в мире промышленного комплекса, который будет специализироваться на производстве лекарственных биопрепаратов. Общая производственная мощность комплекса составит 510 тысяч литров в год. Его строительство планируется завершить к 2018 году. Технологический уровень, инфраструктура и ценовая конкурентоспособность дают Республике Корея шансы на закрепление на профильном мировом рынке. Однако сегодня в мире проходят испытания около 50-ти биолекарственных средств, подобных оригинальным. В данном направлении работают крупнейшие мировые фармацевтические компании. Поэтому Республика Корея должна также приложить максимум усилий для сохранения конкурентоспособности.

Биотехнологии имеют большой задел на будущее. Поэтому все заинтересованы в их развитии. В данную отрасль вкладываются огромные средства и усилия. В этой ситуации хочется видеть от правительства более активных мер по поддержке профильных компаний. При этом требуются действия, направленные не на краткосрочный эффект, а на закрепление и расширение того успеха, который уже удалось достичь.

На фоне мирового экономического застоя показатели отечественной экспортной отрасли сокращаются 15 месяцев подряд. Новая область биотехнологий может стать для страны двигателем роста, который позволит выйти из нынешнего кризиса. Поэтому данную отрасль следует развивать в числе стратегических задач на государственном уровне.

Корея > Медицина > chemrar.ru, 13 апреля 2016 > № 1724911


Китай. Корея. Азия. ДФО > Электроэнергетика > russian.china.org.cn, 31 марта 2016 > № 1708357

Китайская национальная корпорация электросети State Grid, южнокорейская энергетическая корпорация KEPCO, японская инвестиционная корпорация SoftBank и компания "Россети" в среду в Пекине подписали меморандум о сотрудничестве в области формирования объединенной энергосети в Северо-Восточной Азии.

Как сообщили на открывшейся накануне в Пекине Всемирной конференции по энергетическому Интернету-2016, будущая объединенная энергосеть в Северо-Восточной Азии свяжет базы возобновляемых источников энергии, расположенные в Монголии, Северо-Восточном и Северном Китае и на Дальнем Востоке России, с центрами потребления электрической энергии в Северном Китае, Японии и Республике Корея. Ее создание будет способствовать масштабному освоению и использованию возобновляемых источников энергии в регионе.

По сообщению, на долю названных четырех стран приходится 78 процентов потребности Азии в электроэнергии.

Участники конференции отметили, что создание объединенной энергосети будет содействовать региональному сотрудничеству в сфере торговли электроэнергией и энергетики, благоприятствовать низкоуглеродному развитию электроэнергетической промышленности и охране окружающей среды.

Китай. Корея. Азия. ДФО > Электроэнергетика > russian.china.org.cn, 31 марта 2016 > № 1708357


Казахстан. Корея > Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 17 марта 2016 > № 1687711

Ратифицировано соглашение о временной трудовой деятельности граждан

Документ предусматривает упрощенное привлечение специалистов из Южной Кореи в сферы индустриализации

Айнагуль Елюбаева

Депутаты сената Парламента в ходе пленарного заседания приняли законопроект «О ратификации Соглашения между Правительствами РК и Корея о временной трудовой деятельности граждан РК в Республике Корея и граждан Республики Корея в Республике Казахстан в рамках внутрикорпоративных переводов», передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Ратификация соглашения позволит регламентировать упрощенное привлечение высококвалифицированных специалистов транснациональных компаний в сферу индустриализации и развития инновационных технологий с целью создания благоприятных условий для стимулирования привлечения инвестиций», - отметила министр здравоохранения и социального развития населения РК Тамара Дуйсенова, представляя законопроект.

По ее словам, визы для граждан Казахстана и Кореи выдаются на срок действия разрешений на работу и эти условия также распространяются на членов их семей.

«В соответствии с оглашением медицинское обслуживание, права и свободы в отношении иностранных граждан осуществляются с национальным законодательством принимающей стороны», - уточнила министр.

Как сообщается в заключении профильного комитета сената, граждане в соответствии с письменным соглашением о внутрикорпоративном переводе временно переводятся из юридического лица в представительства, филиалы, дочерние и аффинированные организации данного юридического лица, учрежденные на территории другого государства.

«При этом вышеуказанным гражданам необходимо иметь минимум 2 года непрерывного стажа работы в данном юридическом лице на момент перевода, также визы для данных граждан и членам их семей выдаются на срок действия разрешения», - уточняется в документе.

Данное соглашение было совершено в Нью-Йорке 26 сентября 2014 года.

Казахстан. Корея > Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 17 марта 2016 > № 1687711


Узбекистан. Корея > Образование, наука > gazeta.uz, 19 февраля 2016 > № 1655254

Университет Инха в Ташкенте создал Центр инноваций и промышленной кооперации, сообщил на пресс-конференции в Ташкенте в четверг ректор вуза Шерзод Шерматов (на фото — слева).

Центр создан в целях расширения научно-исследовательского и инновационного потенциала университета, обеспечения коммерциализации результатов научных разработок и интеллектуальной деятельности, создания условий для развития профессиональных навыков у студентов университета, в том числе путем их вовлечения в процесс разработки программных продуктов, трансфера инновационных продуктов и услуг на внутренний и зарубежный рынок.

В Университете Инха в Ташкенте, открытом в 2014 году, сегодня обучаются 358 студентов по направлениям компьютерный инжиниринг и программный инжиниринг. В 2016-2017 учебном году вуз, как и в прошлом году, планирует принять 250 студентов. В новом учебном году также планируется открытие нового направления по логистике.

Узбекистан. Корея > Образование, наука > gazeta.uz, 19 февраля 2016 > № 1655254


КНДР. Корея. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 февраля 2016 > № 1644893 Александр Тимонин

О последствиях ядерного испытания и запуска ракеты в КНДР, возможности введения санкций против Пхеньяна, планах Южной Кореи разместить на своей территории американские ракеты-перехватчики и радары, а также о главном празднике российских дипломатов – Дне дипломатического работника в интервью РИА Новости рассказал посол России в Сеуле Александр Тимонин.

— Как российское посольство в Сеуле отмечает День дипломата? Есть ли у нашей дипмиссии какие-то свои традиции, связанные с этим праздником?

— Как и многие другие российские посольства, мы ежегодно отмечаем День дипломатического работника проведением целого комплекса различных мероприятий, главное из которых – прием с участием представителей южнокорейских политических, деловых и общественных кругов, а также дипкорпуса. Кроме того, организуем интервью и брифинги для южнокорейских СМИ, посвященные истории, современным достижениям и задачам российской дипломатии. В школе при посольстве проходят встречи дипломатов с учащимися, спортивные соревнования, посвященные этому знаменательному дню.

Несмотря на то, что история дипотношений между Республикой Корея и современной Россией насчитывает немногим более 25 лет, а сам День дипломатического работника еще более молодой, у нас уже есть собственные традиции, которыми мы по праву гордимся. Например, каждый год накануне праздника сотрудники посольства и учащиеся школы при посольстве во главе с послом посещают сеульское кладбище "Янхваджин" и возлагают цветы к могиле Сергея Виссарионовича Чиркина – блестящего российского дипломата, в начале XX века работавшего на различных постах в российском посольстве в Корее и ряде других стран.

Неотъемлемой частью торжественных мероприятий, приуроченных к Дню дипломатического работника, является также посещение российскими дипломатами и сотрудниками аппарата военного атташе места последнего боя российского крейсера "Варяг" и канонерской лодки "Кореец" вблизи г. Инчхона (бывшего Чемульпо) и возложение цветов к установленному в Инчхоне в 2004 году памятнику героически погибшим российским морякам. И дело здесь не в простом совпадении дат (сражение произошло 9 февраля 1904 года). Как известно, "Варяг" и "Кореец" находились в Чемульпо не столько с военной, сколько с ответственной дипломатической миссией: они должны были содействовать обеспечению безопасности российской дипмиссии в Сеуле и своим присутствием оберегать независимость Кореи от колониальных посягательств других стран. Именно поэтому российские корабли и стали объектом вероломного нападения в первый день Русско-японской войны.

— Остались ли еще на карте места, которые вам хотелось бы посетить?

— На дипломатической работе в Республике Корея я более 13 лет. Это достаточный период для того, чтобы побывать в различных уголках этой замечательной страны. Разумеется, на карте еще немало мест, которые можно было бы посетить. Думаю, однако, что наиболее известные города и достопримечательности мне уже удалось увидеть и даже запечатлеть на фотографиях.

— Какова реакция российской стороны на осуществленный КНДР пуск ракеты-носителя?

— К сожалению, руководство КНДР не прислушалось к призывам России и мирового сообщества воздержаться от действий, направленных на обострение ситуации, и осуществило 7 февраля пуск ракеты-носителя. Не могу не отметить, что этот недальновидный шаг чреват серьезным обострением ситуации на Корейском полуострове и во всей Северо-Восточной Азии и, безусловно, может быть использован в своих интересах теми, кто делает ставку на блоковую политику и наращивание военного противостояния. Наша официальная позиция уже была обозначена в заявлении МИД России от 7 февраля: избранный Пхеньяном курс не может не вызывать решительного протеста, и мы настоятельно рекомендуем руководству КНДР задуматься над тем, отвечает ли интересам страны политика противопоставления себя всему международному сообществу.

Вместе с тем хотел бы подчеркнуть безальтернативность политико-дипломатического урегулирования всех проблем Корейского полуострова. Уверен, что оптимальным форматом, позволяющим вести поиск путей выхода из нынешней кризисной ситуации в Корее, по-прежнему остаются шестисторонние переговоры.

— Угрожает ли обсуждаемое размещение в Южной Корее американской системы THAAD безопасности России и будет ли российская сторона принимать в связи с этим какие-либо меры?

— В России, разумеется, обратили внимание на прозвучавшие 7 февраля заявления южнокорейских официальных лиц о том, что Республика Корея в ответ на проведенные КНДР ядерное испытание и ракетный пуск начинает переговоры с США относительно развертывания на территории РК мобильных противоракетных комплексов дальнего перехвата THAAD. Перспектива размещения элементов ПРО ТВД в Республике Корея не может нас не беспокоить с учетом несомненно негативного влияния подобного рода действий на международную безопасность и стратегическую стабильность. В регионе Северо-Восточной Азии, где в последние годы сложилась весьма непростая ситуация в сфере безопасности, может появиться еще один "раздражитель", способный спровоцировать гонку вооружений и еще более осложнить урегулирование ядерной и других проблем Корейского полуострова. Именно поэтому российская сторона уже неоднократно обращала внимание на контрпродуктивность идеи о размещении THAAD на юге Кореи. Однако, к сожалению, развитие событий показывает, что наши предупреждения пока не были услышаны.

Что же касается мер, которые Россия могла бы предпринять в случае развертывания противоракетных комплексов или РЛС на территории РК, то, на мой взгляд, говорить об этом сегодня преждевременно. Будем внимательно наблюдать за развитием ситуации и делать выводы, исходя из действительного положения вещей.

— Ранее вы говорили, что РФ выступает против ужесточения экономических санкций в отношении КНДР. А какие меры тогда может принять мировое сообщество, если данные о ядерном взрыве в Северной Корее подтвердятся? Опять ограничиться только осуждением?

— В России исходят из того, что проведенные в КНДР ядерное испытание и ракетный пуск явились грубым нарушением предыдущих резолюций Совбеза ООН и не могут быть оставлены без соответствующей реакции со стороны международного сообщества.

Что же касается санкций в отношении КНДР, то, по моему мнению, они не должны наносить ущерб северокорейским гражданам, а также деятельности аккредитованных в Пхеньяне дипмиссий. Уверен также, что нельзя допустить того, чтобы под видом санкций была введена полная международная изоляция Пхеньяна и тем самым закрыта перспектива политико-дипломатического урегулирования ядерной проблемы Корейского полуострова.

КНДР. Корея. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 февраля 2016 > № 1644893 Александр Тимонин


Корея. Евросоюз. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 9 февраля 2016 > № 1643398

Первый из танкеров ледового класса, предназначенных для транспортировки сжиженного природного газа (СПГ) из Сибири в Европу и Азию, спущен на воду. Этот самый мощный в мире СПГ-танкер построен южнокорейской компанией Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering (DSME).

В марте судно будет готово к проведению пусконаладочных работ оборудования АББ.

В объем поставки AББ входят турбокомпрессоры, генераторы, распределительные устройства, трансформаторы, частотные преобразователи, система управления движительной установкой и пропульсивные установки Azipod, которые обеспечат навигацию судов в арктических условиях.

Компания ABB в 2014 году получила контракт на поставку энергетических и пропульсивных установок для первого из 16 танкеров для перевозки сжиженного природного газа проекта "Ямал СПГ". Контракт, имеющий дополнительную опцию на поставку оборудования еще для 15 судов, выполняется в рамках проекта на транспортировку СПГ с полуострова Ямал, расположенного на северо-западе Сибири, в страны Азии и Европы.

Консорциум партнеров, возглавляемый российским производителем газа НОВАТЭК, объединил усилия для работы над проектом "Ямал СПГ" для поставки газа с полуострова Ямал, расположенного за полярным кругом и скованного льдом большую часть года.

СПГ будет доставляться из порта Сабетта новыми танкерами СПГ ледового класса ARC 7 (самый мощный класс ледового усиления - ARC 9) вместимостью 170 000 куб. метров. Транспортировка СПГ в Азиатский регион будет осуществляться Северным морским путем в летнюю навигацию, что позволит значительно сократить сроки доставки по сравнению с традиционными маршрутами, снизить расход топлива судами и сократить вредные выбросы в атмосферу.

Контракт на постройку судов был присужден южнокорейской компании Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering (DSME).

В объем поставки AББ входят турбокомпрессоры, генераторы, распределительные устройства, трансформаторы, частотные преобразователи, система управления движительной установкой и пропульсивные установки Azipod®, которые обеспечат навигацию судов в арктических условиях. Такие суда на базе азиподных пропульсивных установок станут самыми мощными танкерами СПГ в мире.

Такая конструкция позволит эксплуатировать суда при температурах до -500C. Суда, оснащенные пропульсивными установками Azipod, смогут передвигаться носом вперед при ходе в чистой воде и в умеренных льдах, а также кормой вперед при продвижении через мощный лед. Передовые решения позволят обеспечить самостоятельную навигацию судов без ледокольных проводок.

Вели-Матти Рейниккала, возглавляющий подразделение AББ Автоматизация процессов, сказал: “Обеспечение круглогодичной эксплуатации танкеров СПГ в ледовых условиях требует соблюдения высочайших стандартов в области безопасности и эффективности, и наша компания гордится тем, что для такого проекта были выбраны технологии ABB”. Он также добавил, что “ пропульсивные установки Azipod были выбраны и положительно зарекомендовали себя более чем на 30 судах, эксплуатируемых в ледовых условиях, включая челночные танкеры «Совкомфлота», работающие на месторождении Варандей, и контейнеровозы ледового класса «Арктик Экспресс» ГМК «Норильский никель».

Непрерывная работа танкеров СПГ необходима для поддержания максимального объема производства СПГ.

Корея. Евросоюз. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 9 февраля 2016 > № 1643398


Корея. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 22 января 2016 > № 1623262 Юрий Сигов

Когда наступит мир на корейском полуострове?

Объединение двух Корей нужно только южанам, а все остальные подобному процессу будут и дальше препятствовать

Юрий Сигов, Вашингтон

Пока внимание мировых средств массовой информации сосредоточено на Ближнем Востоке и всеобщей борьбе с неведомым никому толком злом под названием ИГИЛ-Даеш, вдали от шума ближневосточного, на Корейском полуострове у границ России и Китая ситуация «ни мира ни войны» сохраняется вот уже 70 лет. Один народ, разделенный пополам по итогам Второй мировой войны, так до сих пор и не объединился.

Много чего с тех пор случилось в азиатских окрестностях: была здесь и трехлетняя братоубийственная война с участием китайцев, американцев, русских и даже австралийцев с новозеландцами. Потом подписали по ее итогам вроде как перемирие, которое все прошедшие годы было больше похоже на «замороженную вот-вот войну». А сравнительно недавно север полуострова стал не только ядерным, но даже «водородно-угрожающим», и тем самым создал более чем взрывоопасную обстановку не только вокруг двух Корей, но и во всей Северо-Восточной Азии.

Периодически ситуация на Корейском полуострове накаляется, и обе стороны грозят друг другу неизбежным применением силы. Но потом вроде бы все более или менее успокаивается - и так до следующего раза, когда война «вот-вот должна начаться». Что показательно во всей этой истории, по прошествии стольких лет никаких фактически даже мало-мальских подвижек в позиции обеих сторон не произошло. Страна остается разделенной, война между двумя Кореями может вспыхнуть в любой момент - и никто в мире, и ничего с этим поделать не в состоянии.

Итак, что же дальше будет на Корейском полуострове, будут ли в каком-то обозримом будущем две Кореи объединены, и чем это может обернуться для всех остальных азиатских близлежащих государств?

Надоело говорить и спорить. Пусть лучше все останется, как есть

Для того, чтобы дать какие-то вменяемые прогнозы относительно дальнейшего развития ситуации на Корейском полуострове, зададимся для начала двумя вопросами. Чего добивается Южная Корея? Она хочет объединения (естественно, на своих условиях, как намного более развитая, чем Север, страна), и именно она готова нести (согласно общим в том заверениям) финансовые расходы и другие издержки от такого объединения-поглощения.

А в чем смысл бесконечных переговоров так называемой «шестерки» близлежащих к Северной Корее стран, где фактически рулят США и Япония, которые пытаются якобы разрешить северо-корейскую проблему? Лишить Северную Корею ядерного статуса, и добиться ее полного разоружения (в том числе - ракетного). То есть обе цели, как видно, ничего не имеют общего, а посему и никакого просвета в решении проблем полуострова как не было, так и быть не может.

Что сегодня предлагает миру (а точнее- конкретно одной стране под названием США) Северная Корея? Заключить договор о мире с Соединенными Штатами. С Южной Кореей Пхеньян разговаривать не готов, потому как считает эту страну «несамостоятельной», «полностью оккупированной американцами» и не являющуюся участником того самого перемирия, которое было подписано в 1953 году. Почему? Напомню, что его тогда подписали Китай, Северная Корея и американский генерал, который на тот момент командовал так называемыми войсками ООН.

Кстати, тогдашний южно-корейский руководитель Ли Сын Ман предлагал американцам довести войну «до победного конца», и после трех лет сражений вновь дойти по Пхеньяна и объединить Корею в «капиталистическом формате». Затем уже в 1963 году Северная Корея предложила Южной немедленно вывести американские войска с полуострова, сократить армии обеих сторон до 100 тысяч человек и подписать договор о мире - но только после ухода последнего иностранного солдата с Корейского полуострова.

Но американцам подобное было ни к чему, никуда они с тех пор не ушли, держат в боевой готовности на полуострове 38 тысяч своих войск, имеют специальное соглашение с Южной Кореей на случай возникновения военной ситуации в регионе (в этом случае вся армия Южной Кореи переходит в полное подчинение командующему американскими войсками в стране - именно американскому, а не какому-то другому генералу). Плюс американцы обещают Южной Корее «ядерный зонтик» на случай, если Пхеньян осмелится атаковать Сеул своими ядерными боезарядами, и даже готовы разместить в Южной Корее тактическое ядерное оружие.

Что же получается в результате? Северная Корея имеет ядерное оружие, провела уже три его испытания, недавно вроде бы взорвала и водородный заряд (хотя никаких тому достоверных подтверждений нет) и угрожает в случае возникновения военной ситуации на полуострове ударить не только по американским войскам в Южной Корее, но и по базам США на острове Окинава (Япония). Есть вроде бы у северокорейцев и баллистические ракеты (разработаны они с помощью Пакистана), которые могут долететь и до Западного побережья Соединенных Штатов. Американцев это все, естественно, более чем беспокоит, и что будет дальше, никто пока предположить не берется.

Показательно, что все прошедшие годы США давят на Северную Корею, требуя, чтобы та отказалась от своего ядерного оружия. Руководство Южной Кореи даже приводит в пример позицию Казахстана по этому вопросу, призывает Пхеньян принять его к сведению. Но у нынешнего молодого и уверенного в себе Кима-третьего - своя логика видения окружающего его страну мира. И она, в принципе, понятна любому, кто видел, что случилось с Ираком и Ливией, чего совершенно точно не хотят у себя в стране северокорейские руководители.

Так, первое лицо Северной Кореи заявляет, что о каком бы то ни было ядерном разоружении нет смысла даже заикаться, пока американцы будут угрожать безопасности КНДР и размещать сами вокруг нее свои ядерные силы. «У нас нет военных баз возле берегов Америки. А у них таких баз у наших берегов более десятка, да еще с размещенным там ядерным оружием. Так кто кому угрожает?» - риторически спрашивает нынешний Ким-третий.

Важно и то, что особо надавить на Северную Корею с какими-то вариантами ядерного разоружения не может никто. Даже вроде бы ближайший союзник КНДР Китай не намерен ввязываться во все эти разборки с «ядерным содержанием». Потому как сохраняющееся положение на Корейском полуострове Пекин вполне устраивает. Да, есть некая головная боль по поводу нынешнего экономического положения в Северной Корее, но в остальном ситуация официальным Пхеньяном держится под контролем. А что будет дальше - так дальше и видно будет.

Американцам выгодна напряженность на полуострове. Южно-корейцы думают, как развивать экономическое сотрудничество с Севером. А сама КНДР хочет, чтобы от нее все просто отстали

Что же предлагается делать на Корейском полуострове сейчас? Для Соединенных Штатов чем напряженнее будет ситуация здесь, тем выгоднее. США сохранят свои военные базы в Южной Корее (кстати, за их содержание ежегодно местное правительство отстегивает американцам более 1 млрд. долларов), имеют возможность в случае необходимости ударить по КНДР как с территории Южной Кореи, так и Японии. А также не допустить объединения двух Корей в одно, весьма влиятельное и потенциально сильное государство в регионе.

Ведь по самым скромным оценкам, если две Кореи объединятся, то потеряет всякий смысл нахождение войск США на полуострове (если Южной Корее никто не угрожает, то от кого тогда ей защищаться?). Плюс сама страна с населением в 70 млн. человек и прилично развитой промышленностью и сельским хозяйством сможет довольно быстро стать одним из самых влиятельных игроков в Северо-Восточной Азии.

При этом никто и не скрывает, что главной целью для США является смена политического режима в КНДР. Все разговоры о выводе ядерного оружия с полуострова, каких-то угрозах со стороны Северной Кореи для Южной ведутся только для одного - как можно сильнее расшатать экономическую и политическую ситуацию в Северной Корее. Поэтому никакой нормализации, никакого мира между Пхеньяном и Вашингтоном даже не планируется.

В то же время Соединенные Штаты ведут неформальные переговоры и поддерживают контакты с северо-корейскими представителями, но больше для того, чтобы насолить китайцам, нежели добиться реального объединения двух Корей. Это, кстати, очень не нравится и Южной Корее, но ее Соединенные Штаты по таким вопросам и не намерены спрашивать.

Для Южной Кореи же сегодня вопрос объединения рассматривается через призму экономического сотрудничества. А именно - создание зон свободной торговли (которые есть и вдоль северо-корейско-китайской границы), вовлечение КНДР в работу ряда совместных предприятий, организацию «закрытых курортов» в Северной Корее для принятия иностранных туристов (главным образом из Южной Кореи и Японии).

Идея, в принципе, подобная вроде как здравая, но в практическом плане ничего ровным счетом для самого объединения двух стран не дает. Прежде всего, вся подобная экономическая деятельность - чистой воды политика. Ни один серьезный бизнесмен в Северную Корею без «чуткого политического совета» сверху инвестировать не станет. Потому как все заработанные деньги на любом подобном совместном предприятии пойдут в карман северокорейских властей. В стране нет нормально функционирующей банковской системы. Да и особо предложить внешнему миру (кроме угля и марганца) Северной Корее нечего.

Нестандартные решения - единственный путь для поисков выхода из корейского тупика

Итак, на сегодняшний день все пока остается по-старому. На КНДР наложены знаменитые «международные санкции»(все то же самое, что с Россией, Ираном, Сирией и многими другими, кто не слушает Вашингтон, а за одно и подконтрольный ему ЕС). Северную Корею обвиняют во всех мыслимых грехах - от наличия ядерного, а теперь еще и водородного оружия до нарушения прав человека и якобы пытках гражданского населения, которое вроде как не желает более «жить в условиях ограничения свобод».

На Северную Корею по-прежнему распространяются все «прелести» международной изоляции, включая поездки первого лица КНДР в заграничные края. Понятно, что в Китай или Россию Ким-третий может ездить сколько захочет, потому как Пекину и Москве Вашингтон- не указ. Но общая ситуация вокруг Северной Кореи складывается просто явно недопустимая для любого суверенного государства - тем более обладающего «ядерной дубинкой».

Так что же делать дальше? Будучи недавно в Сеуле и участвуя в представительной конференции по объединению Кореи, меня поразила явно устаревшая логика обращения с лидерами Северной Кореи, которой руководствуются не только в Южной Корее, но и ведущие американские эксперты. Они продолжают рассматривать и само начальство в Пхеньяне, и внешнеполитическое поведение КНДР исключительно сквозь постулаты обычной, «нормальной» западной логики, которой в Северной Корее нет и в помине.

А между тем существует целый ряд механизмов и возможностей, с помощью которых проблему Северной Кореи можно если не совсем разрешить в самом ближайшем будущем, то как минимум подвинуть ситуацию к ее весьма вероятной развязке. Речь идет прежде всего о «нелогичных», во многом нестандартных вариантах контактов с КНДР и ее высшим рукводством, без чего никаких изменений в позиции Пхеньяна быть просто не может.

Один из таких вариантов- продавить через Нобелевский комитет вручение Киму-третьему премии мира за его личный вклад в объединение Кореи. Как это сделать? Думаю, что для американцев никакого особого труда подобная комбинация не составит. Дали же премию мира Горбачеву, Арафату, в конце концов, «миротворцу» Обаме. Так почему не купить молодого, 30-летнего человека, который учился в Швейцарии и давно хочет уже «жить, как люди на Западе»?

А ведь дав Киму гарантии безопасности (плюс членам его семьи), организовав ему фактически статус «величайшего миротворца Азии» (пусть даже фиктивного, но на свете нашем много чего подобного существует- и ничего, все уже привыкли) и открыв Северную Корею на этой почве для внешнего взаимодействия (начать можно с инвестиций, потом перейти к политическим контактам, а затем уже и к объединению двух Корей), есть шанс без всяких ядерных угроз и военных провокаций сделать то, что не удается сдвинуть с мертвой точки вот уже более 70 лет.

Еще одна схема: «замешать» на корейском мирном процессе ООН и ее нынешнего Генсека Пан Ги Муна. Человек этот, как известно, был министром иностранных дел Южной Кореи, нынешний год на посту Генсека у него последний, и на президентских выборах 2017 года в своей собственной стране он уже вроде как дал согласие баллотироваться. На уровне первых лиц с Южной Кореей северокорейский лидер не особо рвется общаться. А вот в рамках контакта с первым лицом ООН он мог бы вполне пойти на взаимодействие в этом году и также продвинуть процесс объединения двух Корей.

Интересно, что обсуждался этот вариант на той самой конференции в Сеуле в середине ноября. Но как только Генсек ООН вроде засобирался в Пхеньян, ему тут же «цыкнули» из Вашингтона, и не «посоветовали» идти на поклон к северокорейцам и их лидеру. Более того- опять завелась старая пластинка о «массовых нарушениях прав человека в Северной Корее», что может привести к подаче чуть ли не на лично Кима-третьего дела в Международный трибунал в Гааге(что после этого бывает, Киму могли бы рассказать очень даже многие не самого низкого ранга мировые политики).

Между прочим, ранее Генсеки ООН ездили в Северную Корею (последний раз в 1993 году). Но то были австриец Вальдхайм и египтянин Гали. А здесь все-таки диалог может пойти между двумя корейцами - тем более один из них Генсек ООН и, вполне возможно - следующий президент Южной Кореи. А другой- его, вполне вероятно, прямой коллега по объединению. Так почему бы и нет?

Но проблема здесь вся в том, что общая международная обстановка нынче слишком напряженная и сверхполитизированная. Она накладывает столько разного рода «глобальных ограничений» на любые варианты, касающиеся объединения Кореи, что прорыв может произойти только благодаря каким-то решительным, нестандартным, совершенно лишенным злого умысла действиям.

Кто из политиков в той же Южной Корее на подобное решится (всем другим эта проблема - по барабану), пока неизвестно. Но лидер Северной Кореи, если принять во внимание его менталитет и учесть позицию, которую он занимает по корейскому объединению, - вполне «договариваемая» фигура. Нужно просто подобного общения очень сильно захотеть, перестать лично Кима-третьего и его страну публично демонизировать - и положительный результат может быть достигнут к взаимной выгоде не только корейского народа, но и всех азиатских соседей Корейского полуострова.

Корея. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > dn.kz, 22 января 2016 > № 1623262 Юрий Сигов


Казахстан. Корея. Весь мир. РФ > Образование, наука > kapital.kz, 20 января 2016 > № 1616870

Казахстан вошел в ТОП-50 инновационных экономик

Страны оценивались по семи показателям

Казахстан вошел в список 50-ти инновационных экономик. Рейтинг был составлен аналитиками агентства Bloomberg.

Первую строчку занимает Южная Корея, которая вкладывает огромные средства в развитие новых технологий – совокупный показатель индекса инноваций 91,31 пункта. Второе место авторы исследования отвели Германии (85,54 пункта), третье – Швеции (85,21), четвертое – Японии (85,07 пункта), пятое – Швейцарии (84,96 пункта).

США в этом рейтинге оказались только на восьмом месте с показателем индекса инноваций в 82,84 пункта. Россия заняла 12-ую строчку, Великобритания -17.

Китай находится на 21-ом месте, поскольку у страны статус развивающейся, кроме того многие технологии Поднебесная заимствовала, поясняют аналитики.

Казахстан замыкает список с показателем индекса инноваций 48,48 пункта.

Эксперты оценивали 84 страны, которые предоставили все необходимые данные. Основные критерии – объем добавленной стоимости при производстве, расходы на инновационные разработки, продуктивность, число регистрируемых патентов, плотность высокотехнологичных компаний.

Казахстан. Корея. Весь мир. РФ > Образование, наука > kapital.kz, 20 января 2016 > № 1616870


Узбекистан. Корея > Химпром > ria.ru, 6 января 2016 > № 1601536

СП Uz-Kor Gas Chemical в 2016-2017 годах намерен увеличить извлекаемую сырьевую базу для Устюртского газохимического комплекса (ГХК) в Каракалпакстане (автономная республика на северо-западе Узбекистана), сообщил РИА Новости в среду представитель СП.

"В конце 2015 года СП объявило тендер на бурение и обустройство 50 скважин на газовом месторождении Сургиль, основной сырьевой базы комплекса", - уточнил собеседник агентства. По его словам, обустройство новых скважин на месторождении Сургиль призвано обеспечить стабильное и надежное снабжение газом перерабатывающих мощностей Устюртского ГХК.

Итоги конкурса планируется подвести в первом квартале 2016 года, реализовать контракт – до конца 2017 года, уточнил представитель СП.

В октябре 2015 года Kor-Uz Gas Chemical (создано на паритетных началах НХК "Узбекнефтегаз" и корейскими Kogas, Lotte и STX Energy) завершили строительство Устюртского ГХК. Его проектная мощность позволит перерабатывать 4 миллиарда кубометров природного газа в год с производством 400 тысяч тонн полиэтилена и 100 тысяч тонн полипропилена. Общая стоимость проекта — 4,2 миллиарда долларов. Генподрядчиками проекта выступили корейские Samsung Engineering, GS Engineering и Hyundai Engineering.

Сырьевой базой ГХК являются месторождения Сургиль, Восточный Бердах-Учсай и Северный Бердах. Наиболее крупное их них - Сургиль было открыто в 2006 году с запасами около 120 миллиарда кубометров природного газа.

Узбекистан. Корея > Химпром > ria.ru, 6 января 2016 > № 1601536


Узбекистан. Корея > Образование, наука > uzdaily.uz, 29 декабря 2015 > № 1597284

В канун Нового Года принято подводить итоги, и дарить подарки. Вот и Университет Инха в г.Ташкенте совместно с компанией Ucell решил торжественно отметить завершение очередного, продвинутого учебного курса программирования для детей Сodecraft.

28 декабря 14 детей, большинство из которых уже были финалистами предыдущих курсов Сodecraft и в течении всего месяца усиленно учились создавать игры, наконец представили авторитетному жюри и не менее строгим родителям результаты своих трудов, которые они сделали в команде с другими ребятами.

Были представлены 7 работ, из которых авторы трех лучших работ были награждены специальными памятными сертификатами. В канун Нового Года никто не остался без подарков, и все участники получили замечательные призы от Главного Спонсора данного курса – компании Ucell.

Умида Зиямова, эксперт по корпоративным коммуникациям компании Ucell, отметила: «Нам очень приятно выступать партнерами одного из самых престижных учебных заведений, Университета ИНХА в городе Ташкент. Сегодня стремительно растет и развивается сфера образования. И очень важно уже с детского периода закладывать любовь к знаниям. Компания Ucell вкладывает в интеллектуальный потенциал детей и молодежи. Уверена, что за такими одаренными детьми у нас будет светлое будущее!»

Курсы визуального программирования на языке Scratch ориентированы для детей от 9 до 13 лет. Обучение осуществляется в интересной игровой форме и по методике, основанной на простом и эффективном языке визуального программирования Scratch. После завершения курса ребенок сможет самостоятельно создавать несложные игры и приложения, а также получить базовые практические навыки, необходимые для дальнейшего изучения более сложных языков программирования, таких как Python, PHP, Java или JavaScript.

Узбекистан. Корея > Образование, наука > uzdaily.uz, 29 декабря 2015 > № 1597284


Корея. Гонконг. СЗФО > Транспорт > akm.ru, 24 декабря 2015 > № 1597115

Федеральная антимонопольная служба признала A.P.Moller-Maersk A/S (Дания), CMA CGM SA (Франция), Hyundai Merchant Marine Co., LTD (Корея), Orient Overseas Container Line Limited (Гонконг), Evergreen Marine Corp. (Taiwan) Ltd (Тайвань) нарушившими закон о защите конкуренции путем совершения запрещенных согласованных действий, которые привели к установлению надбавок (доплат) к ставкам фрахта на рынке линейных контейнерных перевозок на направлении Дальний Восток/Юго-Восточная Азия - Российская Федерация (Санкт-Петербург, Усть-Луга) в 2012-2013 годах. Об этом говорится в сообщении ФАС.

Ведомство установило, что в 2012-2013 годах информация об установлении надбавок к ставкам фрахта (General Rate Increase, GRI) публиковалась на интернет-сайте одного из перевозчиков, после чего остальные участники рынка устанавливали такие же надбавки. Подобные согласованные действия запрещены для хозяйствующих субъектов-конкурентов, совокупная доля которых на соответствующем товарном рынке превышает 20% и при этом доля каждого из которых на товарном рынке превышает 8%.

"В списке "топ 50" морских линейных контейнерных операторов мирового масштаба нет ни одного российского предприятия. Поэтому отечественные участники внешнеэкономической деятельности полностью зависят от качества и стоимости услуг зарубежных компаний. Кроме этого, ценовые скачки приводят к увеличению себестоимости товаров для отечественных потребителей", - подчеркнул начальник Управления по борьбе с картелями ФАС Андрей Тенишев.

Закон о защите конкуренции распространяется на отношения, которые связаны с защитой конкуренции, в том числе с участием иностранных юридических лиц, и совершаемым ими действиям, если такие действия оказывают влияние на состояние конкуренции на территории Российской Федерации. В рассмотренном деле все организации, которые ФАС признала нарушителями являются иностранными юридическими лицами с пропиской в Дании, Франции, Корее, Гонконге и Тайване.

Корея. Гонконг. СЗФО > Транспорт > akm.ru, 24 декабря 2015 > № 1597115


Корея > Авиапром, автопром > regnum.ru, 6 декабря 2015 > № 1572078

Водородный кроссовер Hyundai Tucson установил рекорд скорости для машин, оснащенных силовыми установками на топливных ячейках.

Видеоролик, посвященный достижению модели, корейская марка опубликовала на YouTube. Рекорд был установлен на поверхности высохшего озера в Калифорнии.

Во время зачетной попытки модель разогналась до скорости 152,2 км/ч. Кто пилотировал автомобиль — не сообщается.

Напомним, что в состав силовой установки Tucson входят 136-сильный электромотор и литиево-ионные батареи, энергия для которых вырабатывается во время реакции между водородом и кислородом.

Корея > Авиапром, автопром > regnum.ru, 6 декабря 2015 > № 1572078


Китай. Корея > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 2 декабря 2015 > № 1570123

Национальное собрание (парламент) Республики Корея утвердило соглашение о свободной торговле с Китаем. В июне 2015 г. документ был подписан представителями двух стран после трехлетних переговоров.

В соответствии с соглашением, стороны отменят тарифы на более чем 90% товаров в течение 20 лет.

Правительство Кореи ожидает, что эти меры помогут нарастить внутренний валовой продукт (ВВП) страны на 0,96%. Кроме того, благодаря свободной торговле с КНР за ближайшие десять лет в Корее будет создано 53 000 рабочих мест.

Ранее сообщалось, что за июль-сентябрь 2015 г. финансовые учреждения Поднебесной вложили в акции зарубежных компаний 25,964 млрд юаней. Таким образом, чистый отток средств превысил 7,29 млрд юаней.

По итогам января-октября 2015 г., объем прямых инвестиции компаний Китая в нефинансовый сектор экономики других стран достиг 589,2 млрд юаней ($95,21 млрд). Это на 16,3% больше, чем за январь-октябрь 2014 г. Всего за десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили средства в 5533 компании на территории 152 стран.

В частности, за январь-октябрь 2015 г. китайские компании вложили $9,94 млрд в обрабатывающую промышленность зарубежья. Это на 82,8% больше, чем за десять месяцев прошлого года.

Китай. Корея > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 2 декабря 2015 > № 1570123


Корея > Связи с Россией и СНГ > kremlin.ru, 30 ноября 2015 > № 1567925 Пак Кын Хе

Встреча с Президентом Республики Корея Пак Кын Хе.

Состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Корея Пак Кын Хе. Обсуждались перспективы развития торгово-экономических отношений, а также ситуация на Корейском полуострове.

В.Путин: Уважаемая госпожа Президент! Уважаемые коллеги! Позвольте мне вас сердечно поприветствовать.

Очень рад возможности увидеться с Вами, поговорить и по двусторонним отношениям, и по ситуации на Корейском полуострове, и в целом по ситуации в мире.

Хочу отметить, что, несмотря на колебания мировой конъюнктуры, у нас в целом неплохо развиваются экономические связи. Но в начале нашей беседы хотел бы уже лично выразить Вам соболезнования по поводу кончины бывшего президента Республики Корея Ким Ён Сама.

Пак Кын Хе (как переведено): Спасибо большое, господин Президент.

Прежде всего я хотела Вам выразить еще раз глубокие соболезнования в связи с терактом – крушением российского авиалайнера, которое привело к массовой гибели граждан России.

Как Вы отметили, несмотря на колебания мировой конъюнктуры, мы добились неплохих экономических показателей, поскольку Ваша новая восточная политика вместе с моим новым видением евразийской инициативы нацелены в одну сторону, на одну общую точку. Поэтому мы добились неплохих результатов в развитии нашего практического сотрудничества.

Хочу отметить, что в прошлом году мы добились рекорда не только в объеме товарооборота, а также по числу гуманитарных контактов, несмотря на плохую атмосферу во внешнеэкономической ситуации. Поэтому я думаю, что очень важно на основе нашего потенциала в таких сферах, в которых у нас есть общие интересы, мы должны с Вами активнее конкретизировать более реальные, осуществляемые проекты сотрудничества.

Хочу напомнить, что в прошлом месяце, в октябре, в Сеуле проводили межправительственную комиссию по экономическому, научному сотрудничеству, в рамках которой наши коллеги договорились и обсудили, как можно конкретизировать наши проекты и как можно активизировать инвестиционную и предпринимательскую деятельность. Думаю, что это очень правильно.

Корея > Связи с Россией и СНГ > kremlin.ru, 30 ноября 2015 > № 1567925 Пак Кын Хе


Украина. Корея > Авиапром, автопром > interfax.com.ua, 13 ноября 2015 > № 1549321 Игорь Гладковский

Гендиректор "Хюндай Мотор Украина": Hyundai вскоре вернется в пятерку лидеров на рынке легковых авто в Украине

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" нового генерального директора дистрибьюторской компании "Хюндай Мотор Украина" Игоря Гладковского

Вопрос: Вчера общим собранием учредителей "Хюндай Мотор Украина" Вы были назначены генеральным директором компании. Для начала, расскажите, пожалуйста, какое образование Вы получили и какими будут "первые шаги", которые Вы планируете осуществить на новой должности

Ответ: Я с отличием закончил Лондонский университет Королевы Марии (Queen Mary University of London), который входит в группу топовых английских университетов, по специальности "бизнес-менеджмент". Кроме того, я проходил стажировку в ЕБРР в Лондоне. После возвращения я был назначен директором "Хюндай Мотор Украина" по внешнеэкономическим связям. На сегодня я являюсь также учредителем нескольких компаний, не связанных с корпорацией "Богдан" и автобизнесом.

Первые шаги будут связаны с кадровыми и структурными изменениями. В частности, будет расширен отдел маркетинга и рекламы, потому что это направление является одним из ключевых в ситуации, когда на рынке масса брендов и предложений. Рынок новых автомобилей очень слаб, объемы продаж малы, поэтому просто за каждую позицию на рынке необходимо бороться.

Кроме того, будет назначен новый директор направления Hyundai Truck&Bus ("Хюндай Мотор Украина" объединяет две дистрибуции – легковых и грузовых автомобилей).

Также будут введены новые программы лояльности для клиентов, а также программы развития дилерской сети. В этом году мы выводим на рынок новый Tucson, также запланированы и другие премьеры, которые будут анонсированы уже в начале следующего года.

Вопрос: Автомобильный рынок в первые месяцы текущего года показал не просто падение, а обвал – на 70-80%, продавалось порядка 2500 машин в месяц, и только в сентябре-октябре появился сдержанный оптимизм, когда он начал расти – уже в октябре продано более 5 тыс. автомобилей. В то же время сохраняется неопределенность ситуации с боевыми действиями на востоке, на что рынок также реагирует. По Вашему мнению, насколько рынок может вырасти в 2016 году?

Ответ: Неопределенность с войной есть, но есть и надежда на улучшение. Рынок на следующий год по всем прогнозам будет 50-52 тыс., тогда как в этом около 43-45 тыс. Ожидаемый рост основан, прежде всего, на ожидании прекращения военных действий и реализации отложенного спроса – ведь в начале года курс мог за день измениться с 39 грн за доллар до 27 грн. Определенные планы продаж строим и мы, но основной конфликтный момент – это пока некоторое непонимание того, что Hyundai уже не совсем доступный автомобиль, и с этим надо работать.

Корейская Hyundai Motor Company не ориентирует клиента на доступную цену. Поэтому нам необходимо проводить мероприятия для поднятия имиджа бренда. Более того, будет развиваться премиальная линейка Genesis. Кстати, у Hyundai уже есть машина премиум-класса Equus, которая может конкурировать с такими лидерами, как Мерседес S-класс, BMW 7, AUDI А8.

На самом деле сегодня рынок Украины для Hyundai Motor Company не очень важен ввиду мизерных объемов: если в 2008 году мы продали около 46 тыс. автомобилей, и за год продажи упали до 15 тыс. – это сложно было объяснить корейским партнерам. В этом году будет продано 2,3 тыс.-2,5 тыс. авто, и это очень маленький объем по сравнению с прошлыми продажами и продажами на других рынках. Следует учесть, что сегодня корпорация производит до 4 млн автомобилей в год, продавая их во всем мире.

С другой стороны, есть большое количество проданных ранее авто. На сегодня парк автомобилей Hyundai в Украине составляет более 200 тыс., их надо обслуживать и т.д. Это клиентская база, на которую мы будем ориентироваться. Поэтому сейчас мы прописываем ряд мероприятий для владельцев автомобилей Hyundai в каждом регионе.

Вопрос: Сегодня на рынке мы видим, что позиции того или иного бренда могут меняться – идут ценовые войны, и компании воюют за то, кто предоставит большую скидку. А какова будет ваша политика в вопросе ценообразования, и как может измениться цена автомобилей в следующем году?

Ответ: Основные войны сегодня на рынке действительно не маркетинговые, а ценовые. Особенно это заметно по японским брендам, которые имеют возможность существенно снизить цены ввиду ослабления йены, и с этим нам сложно бороться.

Но поскольку Hyundai уже не позиционируется, как "народный автомобиль", то для машин такого класса устраивать постоянные распродажи тоже не является эффективным с точки зрения восприятия бренда. Скорее это все же будут качественные изменения, нежели ценовые.

Вопрос: Т.е. цена будет стабильно расти?

Ответ: Она не будет стабильно расти – если сейчас мы имеем плавный рост цены, то и в перспективе падения не ожидается. Мы будем устраивать сезонные акции, но цены будут стабильны. Hyundai сегодня - автомобиль европейского уровня, это надо понять и принять.

Вопрос: Какую долю на рынке в 2016 году планируете занять?

Ответ: О доле говорить сложно, но все же хотим увеличить до 6% и уверенно вернуться в пятерку лидеров (в октябре-2014 бренд занял девятую строчку в рейтинге продаж легковых авто с долей рынка 4,8%, но ранее длительное время лидировал в продажах – ИФ). Конечно, это планы при более-менее стабильной ситуации в Украине.

Вопрос: В связи с падением авторынка, каков ваш прогноз по финпоказателям компании за год?

Ответ: По итогам года компания будет прибыльной, хотя размер чистой прибыли будет не таким, как ранее (в 2014 году чистая прибыль превышала 140 млн грн - ИФ). В четвертом квартале ситуация наиболее сложная ввиду того, что сейчас мы установили специальные цены на автомобили, находящиеся на складе длительный период. Конечно, это скажется на прибыльности. В следующем году, в первую очередь, все будет зависеть от рынка и клиентов, но мы планируем вывести новый модельный ряд, и ожидаем позитивную реакцию от покупателей, что положительно отразится на финрезультате.

Вопрос: Зимой этого года был презентован проект производства на заводе корпорации "Богдан" в Черкассах полноприводных грузовиков Hyundai двойного назначения, т.е. в том числе для эксплуатации Нацгвардией. Есть ли на сегодня заказы на эту технику, и планируется ли реализация этого проекта?

Ответ: Да, такой проект был анонсирован, но на данном этапе пока не сформирован гособоронзаказ, и пока рано говорить о конкретных закупках, ведутся переговоры с Минобороны. Но такая возможность есть, и все зависит от нужд армии. Это перспективное направление, т.к. ранее эксплуатировалась аналогичная российская техника, но ввиду изменений отношений с Россией, замена таких автомобилей актуальна, и "Хюндай Мотор Украина" вполне может с этим справиться.

Вопрос: У "Хюндай Мотор Украина" есть направление именно "милитари" техники"?

Ответ: Нет, это только гражданская техника, которая будет адаптирована под нужды Нацгвардии.

Вопрос: Хотелось бы узнать стратегию в отношении дилерской сети – даже в период катастрофического падения продаж компания старалась не сокращать дилеров, изменится ли политика дистрибьютора сейчас, возможно есть намерения сокращать дилеров в "слабых" регионах?

Ответ: Сложно в этом плане говорить о конкретном регионе - как показывает практика, все зависит от дилеров и его активности. Думаю, что сокращение возможно только при наличии грубых нарушений корпоративных стандартов. Как дистрибьютор, мы контролируем качество обслуживания на каждой площадке, но также будем инициировать дополнительные мероприятия, направленные на поддержание контакта с существующими клиентами компании, активные приглашения на тест-драйвы, и т.п.

Вопрос: Ранее автомобили Hyundai Accent ввозились из России – сегодня вы отказались от этих поставок?

Ответ: Да, в настоящее время эти автомобили поставляются из Кореи.

Вопрос: Это было политическое решение дистрибьютора?

Ответ: Скажем, политически рациональное.

Вопрос: В свое время Хюндай Мотор организовал крупноузловую сборку легковых автомобилей, а затем и сварку на заводе в Черкассах, которая по известным причинам была прекращена. Сегодня есть целесообразность возобновления и ведутся ли переговоры с производителем о выходе с произведенными авто на рынки других стран?

Ответ: Целесообразность проекта остается, но она не так велика, как ранее, в том числе ввиду существующей системы налогообложения автопроизводителя в Украине. Сейчас проект заморожен. В какой-то мере это и решение Hyundai Motor Company, т.к. они построили достаточно собственных заводов - в США, Латинской Америке, Чехии, Турции, России, Бразилии, Китае, Индии. Сегодня они уделяют максимальное внимание качеству и не очень хотят отдавать сборку в чужие руки. Но перспектива все-таки есть. Hyundai Motor Company – это семейная компания, и мы знаем специфику корейского менталитета, не принято спорить с вышестоящим начальством и старшими по возрасту. Сегодня президентом компании является человек, который не склонен отдавать производство на аутсорсинг. Возможно, в будущем взгляд на этот вопрос изменится.

Вопрос: Мы затронули вопрос преемственности, и в этой связи логичен вопрос – Ваш отец долгие годы возглавлял корпорацию и являлся ее владельцем. Ваш приход в компанию можно называть преемственностью?

Ответ: На самом деле, у меня были предложения идти на неплохую позицию в Министерство финансов, туда меня приглашал замминистра по евроинтеграции, мы с ним работали в ЕБРР, но я принял решение закрыть тот фронт, который сейчас открыт. Т.е. о преемственности говорить можно, но меня никто не ставил бы, если бы я сам не считал, что необходимо возглавить компанию в такой сложный период.

Вопрос: А свое видение развития компании и действия обсуждаете с отцом?

Ответ: Я принимаю абсолютно самостоятельные решения. С отцом я вижусь крайне редко ввиду его загруженности и постоянных командировок. Безусловно, я консультируюсь с сотрудниками, которые работают достаточно долго, в первую очередь, с коммерческим директором Геннадием Четверухиным.

Украина. Корея > Авиапром, автопром > interfax.com.ua, 13 ноября 2015 > № 1549321 Игорь Гладковский


Казахстан. Корея > Недвижимость, строительство > inform.kz, 11 ноября 2015 > № 1546576 Игорь Тупиков

Предприятие по выпуску водогрейных котлов, расположенное в Алматы, не имеет аналогов в СНГ. Об этом в интервью корреспонденту Казинформа сказал генеральный директор ТОО «BURAN BOILER LLP» Игорь Тупиков.

- Учитывая большую территорию нашей страны, различные климатические пояса, бум строительства, нам жизненно необходимо качественное и надежное отопительное оборудование. Какими были первые шаги вашего предприятия?

- В 1992 году в Алматы была создана компания USKO International, в 1994 году завезено первое оборудование из Южной Кореи. Оно было успешно апробировано к нашим условиям и оказалось экономичным, качественным, комфортным для потребителей. В 1998 году дополнительно к торгово-импортной деятельности было решено перерабатывать импортное оборудование на отечественную элементную базу: заменить кое-какие импортные материалы отечественными. В 1999 году с южнокорейским партнером было создано совместное производство по выпуску отечественных водогрейных котлов, при этом контрольно-измерительные приборы ввозятся из Кореи до сих пор.

Сегодня наша продукция имеет более 50% казахстанского содержания, соответственно, ее меньшая часть - это лучший сплав производителей с мировым опытом, что позволяет создавать оборудование не хуже, чем южно-корейское, японское или европейское. В период кризиса 2007-2009 годов мы расширили производственную линейку. Тогда же с итальянским партнером был заключен договор о техническом сотрудничестве. Они помогли внедрить свою технологию, наладили поставки комплектующих для производства большего ассортимента отопительных котлов большой мощности. Другой наш итальянский партнер помог нам освоить производство теплообменного оборудования, которое выпускается на базе программного обеспечения и комплектующих деталей из этой страны. Производимое на предприятии котельное оборудование и теплообменники - это то, что обеспечивает теплом и горячей водой жилые дома, производственные помещения, социально культурные объекты страны. Сегодня в самых отдаленных областях, таких, как Западно-Казахстанская, Мангыстауская или Атырауская - более 90% всех социальных объектов с автономным отоплением обеспечены котлами и нагревательными приборами завода BURAN BOILER.

Однозначно, таких автоматизированных, современных котлов мощностью от 20 до 250 квт в полной аналогии - в России не производится. Они до сих пор ввозят корейское, европейское оборудование, мы же смогли увеличить долю локализации производства. Со всей ответственностью могу сказать, что полного аналога нашего предприятия в СНГ - нет. Казахстан имеет большую территорию и разный климат: от резко континентального - до практически сибирских морозов в Северо-Казахстанской и Восточно-Казахстанской областях. Наше оборудование прекрасно работает как при минус 40, так и плюс 40 градусах. При этом мы всегда обращаем внимание на его долговечность и надежность. Оно работает 10-12 лет без капитального ремонта и надежнее итальянского и немецкого оборудования, в чем не раз признавались наши клиенты.

-Наверняка, все вахтовые поселки наших нефтяников, газовиков, геологов обеспечены теплом и горячей водой благодаря вашей компании?

- Да, наше оборудование установлено в центральных лагерях, на базах, вахтовых поселках многих национальных компаний, в самых разных регионах страны. К примеру, АО «Казахтелеком» имеет сотни районных узлов телекоммуникаций, которые разбросаны по всему Казахстану, на первых из них наши котлы монтировались в 1996 году. За этот период в нашей практике не было аварийных случаев или выхода из строя нашего оборудования в связи с дефектами производства, поэтому в своем качестве мы убеждены, так как на высоком уровне работает служба технического контроля, технологии опираются на лучшие образцы импортного оборудования.

- Что сегодня представляет собой ваше конструкторское бюро. С чего оно начиналось?

- В 1997 году у нас был один инженер. Так как на нашем рынке не производилось котельное оборудование, в Казахстане не было конструкторов в этом направлении - именно в классе малых, среднегабаритных котлов. Сегодня в конструкторском бюро работают семь инженеров. При этом они выполняют как проектные, так и конструкторские работы. Наличие собственного конструкторского бюро позволяет компании быть самодостаточной. Поскольку с нашими иностранными поставщиками идет обмен информацией по технологиям, конструкторским разработкам - используется их опыт.

Самое главное, будучи производителями, мы обеспечиваем вовлечение населения, наше производство использует отечественную продукцию других отраслей, наши дилеры обеспечивают работу в регионах. Как производители мы заинтересованы повышать наши объемы, увеличивать отечественное содержание, платить налоги. Считаем, что политика нашего государства, поддерживающего отечественного производителя, обеспечивает приемлемую налоговую нагрузку, позволяет честно и открыто работать.

- Чему вас научили ваши корейские партнеры? Наверняка, они стали ориентиром в построении вашего бизнеса?

- Безусловно, Южная Корея - входит в десятку мировых экспортеров, за 50 лет из практически аграрной отсталой страны, она превратилась в экономически развитую. Страна не имеет собственных энергоносителей, газ, жидкое топливо - привозное. Они всегда были вынуждены жить в условиях экономии, развития технического потенциала. При этом они тоже пошли простым путем, в 70-е годы прошлого столетия практически импортировав технологии из Японии. Бережливое отношение к природе, энергоносителям, чуткое отношение к клиентам, высочайшее качество сервиса - эти критерии корейского бизнеса пример для нас. Сегодня наше сервисное подразделение обслуживает крупные объекты по всему Казахстану. Это работа по наладке новых и сервиса старых объектов. При этом наши сервисные центры обучают специалистов, которые помимо реализации осуществляют сервисное обслуживание оборудования и его ремонт.

- Каким образом ваше предприятие намерено противостоять кризисным явлениям?

- Мы противопоставляем кризису развитие нашего производственного потенциала, дополнительно запускаем новое мощное оборудование. Работаем над расширением и снижением себестоимости продукции и увеличением объема реализации продукции. Планируем увеличить экспорт в Россию, Узбекистан, Кыргызстан.

Цены на свою продукцию не поднимали и стараемся их сохранить для бюджетных организаций. Все цены отрабатываем с заказчиками, но, конечно, есть определенные проблемы. Дело в том, что региональные подрядчики, выигрывающие тендеры по строительству тех или иных объектов, порой гонятся за дешевизной и ставят несертифицированное оборудование, сделанное на сомнительных предприятиях. Причем такое несертифицированное оборудование устанавливают на социальных объектах, подвергая опасности жизнь людей. Надеемся, что эта тенденция является случайной и нетипичной в целом для Казахстана и будет изжита в скором времени. Предприятия машиностроения нашей республики могут полностью обеспечить потребности в современном и качественном котельном оборудовании.

Сегодня на предприятии трудятся 150 человек, закрытые производственные площади занимают четыре тыс. квадратных метров. Около 50% коллектива работают более семи лет. Мы ценим свой высококвалифицированный персонал. Наше предприятие относится к отрасли машиностроения, где очень важно качество, которое опирается на наш кадровый потенциал. Гордимся тем, что у нас работают самые квалифицированные сварщики, конструкторы, технологи. Могу с уверенностью сказать, что у нас сформировался сплоченный коллектив, это позволяет создавать конкурентоспособную продукцию, разумно управлять доходами и расходами и уверенно смотреть в будущее.

- Спасибо за интервью.

Автор: Турысбеков Ерден

Казахстан. Корея > Недвижимость, строительство > inform.kz, 11 ноября 2015 > № 1546576 Игорь Тупиков


Корея. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 26 октября 2015 > № 1529178

Бизнес Южной Кореи стремится в Свободный порт Владивосток.

Инвесторы из Южной Кореи намерены стать резидентами Свободного порта Владивосток, заявил заместитель председателя Правительства – Полномочного представителя Президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев по итогам 14 пленарного заседания российско-корейской комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В совещании принял участие Губернатор Приморья Владимир Миклушевский, сообщила пресс-служба правительства региона.

В пленарном заседании также приняли участие представители Минпромторга, Минэнерго, Минвостокразвития, Минтранса, Минобрнауки, Росрыболовства и дугие ведомств. В состав делегации под председательством вице-премьера-министра планирования и финансов республики Корея Цой Ген Хвана вошли представители министерства торговли, промышленности и ресурсов, государственных территорий, инфраструктуры и транспорта, морских дел и рыболовства, сельского хозяйства, а также экспортно-импортного банка республики Корея.

Цой Ген Хван отметил, что у сторон огромный потенциал для совместного сотрудничества. Перспективы связаны, в первую очередь, с реализацией в Приморье стратегических проектов. «Наши отношения перешли к переломному моменту в экономической сфере. Сегодня мы обсуждали условия выхода крупных корейских бизнесменов на российский рынок. Наши компании очень заинтересованы в участии в приморских проектах», – сказал он.

Стороны обсудили сотрудничество в области энергетики и природных ресурсов, сельского хозяйства, промышленности, науки и техники, а также в транспортной сфере. «Южнокорейские партнеры также заявили о намерениях стать резидентами Свободного порта Владивосток. Этот факт говорит о том, что проект востребован иностранными партнерами», – сообщил Юрий Трутнев журналистам по итогам совещания.

Детали соглашения стороны договорились обсудить в ноябре текущего года на совещании в Москве. По словам Юрия Трутнева, корейские партнеры отметили, что проведена большая работа по улучшению инвестиционного климата в Приморье. «Приведу красноречивый пример: на днях мы приняли участие в открытии первого предприятия на территории опережающего развития «Надеждинская» – завода «Европласт». Срок окупаемости до принятия закона о ТОРах составлял 7 лет, а теперь стал 3,5 года. Есть разница?», – акцентировал Юрий Трутнев.

Губернатор Приморья Владимир Миклушевский заявил, что Приморский край и Республику Корея связывают не только давние дружеские отношения, но и успешные совместные проекты. «В июне этого года был создан Совет по логистическому сотрудничеству между Администрацией Приморского края и Корейской международной торговой ассоциацией. Он координирует совместную работу по развитию контейнерной логистики в рамках международных коридоров «Приморье-1» и «Приморье-2», – подчеркнул глава региона.

Корея. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 26 октября 2015 > № 1529178


Корея. США > СМИ, ИТ > offshore.su, 20 октября 2015 > № 1598845

Южная Корея рассматривает возможность введения «налога на Google» — налога на необлагаемые доходы, заработанных Корея. США > СМИ, ИТ > offshore.su, 20 октября 2015 > № 1598845


Китай. Корея. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 октября 2015 > № 1516730

20-й международный кинофестиваль в Пусане, который начался в Пусане (Южная Корея) 1 октября, успешно завершился вечером 10 октября. Самый важный приз «Новая волна» получил иранский фильм «Рыдания Аяза» (Immortal) и казахстанский фильм «Ореховое дерево» (Walnut Tree).

Несмотря на то, что бюджет был снижен вполовину, а с правительством возникали постоянные конфликты, кинофестиваль в Пусане все же поставил новую высоту не только в количестве участников, но и по объему заключенных на кинематографическом рынке сделок. И в большей части это произошло благодаря участию китайских кинодеятелей. В этот раз на кинофестивале в Пусане можно было увидеть множество китайских лиц, на церемонию открытия приехали Тан Вэй, Джонни То, Симон Ям, Цзя Чжанкэ и т.д.. Церемония закрытия главным номером представила работы «Крик горы» (режиссер - Ян Цзы, главные герои – Лан Юэтин, Ван Цзыи), «Подземный аромат» (режиссер – Пэн Фэй). Церемонию посетили знаменитые кинодеятели Чжан Айцзя и Ван Сяошуай, первый присутствовал в статусе председателя судейства «Новая волна», второй – в качестве ректора Азиатского кинематографического института. Помимо «Крика горы», внимание также привлекли кинофильмы «Подосланная убийца», «Неразрывная связь», «Тало».

Церемония закрытия была проведена кратко и по существу, среди фильмов, которые получили призы, главный приз «Новая волна» разделили между собой иранский фильм «Рыдания Аяза» и казахстанский фильм «Ореховое дерево», приз фонда поддержки искусства BIFF получили корейский фильм «Беги, мальчик», китайский фильм «Взгляд любви» и корейский фильм «Раз уж так», фильм «Дверь Ниа» из китайского Тайваня получил приз симпатий. Приз от Фонда возрождения азиатского кинематографа получил корейский фильм «Общение и ложь». Приз от Союза режиссеров получили корейские фильмы «Пастух» и «Радужка». Хаяо Миядзаки с его «Студией Гибли» присудили приз «кинодеятель года», это – самый почетный приз, который присуждается на кинофестивале в Пусане отдельным лицам или организациям.

Помимо отборочных туров, в которых участвовали фильмы, наибольшее внимание на этом кинофестивале получил совместный проект Китайского кинематографического союза, Youku Production и Международного фестиваля в Пусане – «Проект азиатских мастеров кинематографа и начинающих режиссеров 2015».

В тот день 8 молодых и опытных режиссеров созвали особую пресс-конференцию в Пусане, на которой представитель передовых китайских режиссеров Ван Сяошуай представил свою короткометражку «Кукурузкая», основным сюжетом в фильме является жизнь оставленного без родительского присмотра ребенка по имени Кукурузка, на основе которой повествуется об отношениях между современными китайскими крестьянами и землей.

Китай. Корея. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 октября 2015 > № 1516730


Корея. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 7 сентября 2015 > № 1492090

Корейский бизнес пригласили в аквакультуру, переработку и логистику

Российская сторона привлекает внимание Южной Кореи к возможностям инвестирования в проекты по развитию логистики, переработки и воспроизводства водных биоресурсов. И рассчитывает, что в ответ на предоставление квот вылова в водах РФ последуют вложения в наш берег.

Возможности и препятствия

Потенциал сотрудничества России и Республики Корея еще только предстоит раскрыть — отмечали участники встречи, состоявшейся в рамках Восточного экономического форума.

«К сожалению, приходится констатировать, что достаточно сложная и экономическая, и политическая ситуация последнего периода оказала негативно воздействие на наши двусторонние торговые связи. В текущем году, по крайней мере, по данным нашей статистики, товарооборот РФ с Республикой Корея сократился примерно на 30%», - обратил внимание вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Георгий Петров. Он добавил, что негативную тенденцию ощущают компании обеих стран, но выразил уверенность, что это временные трудности, которые удастся преодолеть.

Как сообщает корреспондент Fishnews, корейские гости, говоря о возможностях российского Дальнего Востока, отмечали его географические, логистические преимущества, и, конечно, богатую ресурсную базу. «Дальний Восток России располагает огромным потенциалом развития, большими территориями, обильными подземными и рыбными ресурсами», – заявил, в частности, министр торговли, промышленности и энергетики Юн Санг Джик.

Почти все выступающие затрагивали и тему новых механизмов, которые власти РФ решили задействовать для развития региона. Так, создание в Приморье свободного порта и активное продвижение территорий опережающего развития (ТОР), по выражению заместителя председателя корейской ассоциации международной торговли Ким Джон Гвана, дает «неповторимый шанс для расширения торговли и инвестиций и разработки новых проектов для совместного процветания».

Министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка подчеркнул, что в вопросе развития региона ставка делается на привлечение инвестиционных средств, в том числе прямых иностранных инвестиций. В президентской речи на ВЭФ, по мнению главы Минвостокразвития, «была дана максимальная из возможных гарантий бизнесу для прихода на Дальний Восток».

Судя по выступлениям зарубежных представителей, сосредоточиться во многом предстоит на проблеме административных барьеров. Отмечалось, что корейские компании сталкиваются с трудностями на российском рынке из-за непрозрачности и нестабильности в таких сферах, как таможенные процедуры и сертификация, предоставление разрешений. В Минвостокразвития надеются, что получать информацию о таких сложностях и решать их поможет реализация соглашения, подписанного на полях форума с Министерством торговли, промышленности и энергетики Республики Корея.

Глава зарубежного ведомства Юн Санг Джик сообщил, что обсуждаются возможности заключения соглашения об экономическом сотрудничестве между Южной Кореей и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) – с целью создания правовой базы для поддержки активной работы бизнеса.

Не обошли вниманием на встрече и тему взаимодействия в «рыбной» сфере. Заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук рассказал о намерениях выйти в течение трех лет на показатели страны по вылову в 5 млн. тонн и по выручке в рыбной отрасли в 7 млрд. долларов. «За счет чего мы это планируем сделать? Первое – конечно же, мы должны привлечь зарубежные инвестиции в логистические проекты, переработку и аквакультуру», – перечислил сферы для иностранных вложений замглавы ведомства.

Он также сообщил о планах по переработке и поставках отечественной рыбы. В ведомстве считают, что на территории свободного порта Владивосток необходимы «торгово-логистические центры с современными холодильниками и инфраструктурой для хранения и перевалки рыбопродукции, должна быть создана площадка для биржевых торгов и проведения аукционов». «Мы планируем создать условия для переработки 600 тыс. тонн с соответствующими инвестициями 900 млн. долларов. Модернизация существующего флота – это порядка 50 судов - и строительство новых 15 судов с размером инвестиций 1 млрд. долларов. Также инвестиции в аквакультуру – очень большой потенциал – в размере более 1 млрд. долларов», – сказал Петр Савчук.

Замглавы Росрыболовства отметил, что Россия участвовала в развитии портов Кореи, холодильных мощностей и теперь настало время корейским коллегам содействовать в проектах РФ.

Отдельно представитель российского ведомства остановился на сотрудничестве в аквакультуре. РФ находится только на этапе становления этого направления. Входить в рынок, когда он еще свободный, дешевле, напомнил спикер. «Соответственно, у вас появляются новые возможности, для того чтобы инвестировать средства и получить результаты», - обратился к зарубежным инвесторам Петр Савчук.

В обмен на что квоты?

Корейские суда ежегодно получают на платной основе квоты на вылов водных биоресурсов, в том числе минтая, в исключительной экономической зоне РФ. В 2010 г. был подписан Меморандум о взаимопонимании в области привлечения инвестиций Республики Корея в рыбохозяйственный комплекс на российском Дальнем Востоке. Однако уже не раз поднимался вопрос о необходимости вложений корейской стороны в развитие российского берега. «Мы договаривались, что это будут соответствующие инвестиции в РФ, в инфраструктурные проекты. К сожалению, здесь мы не видим положительных сдвигов, поэтому эти переговоры у нас продолжатся», – обратился к корейским участникам встречи в рамках ВЭФ Петр Савчук.

Заместитель председателя Правительства – полномочный представитель президента в ДФО Юрий Трутнев на одном из мероприятий форума обратил внимание на то, что квоты в российских водах для рыбаков Южной Кореи уменьшаются. «И я, честно говоря, настаиваю, чтобы это уменьшение было еще более резким. Почему? Потому что я тоже прошу их подумать о балансе», – заявил вице-премьер — полпред. Он отметил, что, когда выделялись квоты, речь шла о строительстве перерабатывающих мощностей, но корейские коллеги обещаний не выполнили, поэтому лимиты сокращаются. «Всегда надо в экономических вопросах следить за балансом интересов», - резюмировал Юрий Трутнев.

Корея. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 7 сентября 2015 > № 1492090


Корея. Канада. Весь мир > Экология > regnum.ru, 1 сентября 2015 > № 1475184

Ученые из Национального университета Чоннам в Гванчжу (Корея) определили причину аномально холодных зим в Северной Америке, Азии, а также на юге Канады, пишет журнал Nature Geoscience.

По мнению специалистов, причиной таких погодных изменений является таяние льда (из-за глобального потепления) в Карском и Баренцевом морях для Азии и в Чукотском и Восточно-Сибирском морях для Нового Света.

«Освобождение» большой площади морей и их потепление привело к перестройке системы ветров, и антициклоны перенесли холодные воздушные массы к Северной Азии и Северной Америке.

По мнению ученых, ужесточение климата происходит и в Новом, и в Старом Свете очень стремительно — активизация западного антициклона провоцирует заморозки в Азии спустя 2 недели, а восточный антициклон «приносит» холода в США и в Канаду буквально через 5 дней после этого.

Корея. Канада. Весь мир > Экология > regnum.ru, 1 сентября 2015 > № 1475184


Узбекистан. Корея > Электроэнергетика > podrobno.uz, 14 августа 2015 > № 1457540

В специальной индустриальной зоне «Джизак» введено в строй узбекско-южнокорейское совместное предприятие «Yorqin Chiroqlar», выпускающее энергосберегающие лампы. Учредителями нового СП стали Джизакское территориальное предприятие электросетей акционерного общества «Узбекэнерго» и южнокорейская корпорацией «Owell».

«Мощность нового завода составит 2,5 млн. энергосберегающих светодиодных ламп в год. Стоимость реализации проекта – $2,5 млн. В третьем квартале 2015 года планируется произвести свыше 21 тыс. ламп», – отметили в хокимияте Джизакской области.

Отметим, что сегодня в Узбекистане в среднем использует 43 млн. обычных ламп накаливания мощностью 60 ватт, которые расходуют 6,5 млрд. киловатт электроэнергии в час. Если они будут заменены на светодиодные лампы, расход электроэнергии составит 5 млрд. киловатт-часов. Это значит, что будет сэкономлено 1,6 млрд. кубометров природного газа, или 5 млн. тонн угля, используемых для выработки электроэнергии.

Материал подготовил: Темир Исаев

Узбекистан. Корея > Электроэнергетика > podrobno.uz, 14 августа 2015 > № 1457540


Узбекистан. Корея > Электроэнергетика > gazeta.uz, 13 августа 2015 > № 1457611

9 августа на территории специальной индустриальной зоны «Джизак» состоялась церемония открытия совместного предприятия Yorqin chiroqlar по производству энергосберегающих светодиодных осветительных приборов.

Как сообщает компания «Узбекэнерго», соучредителями предприятия выступили АО «Джизакское ПТЭС», входящее в состав «Узбекэнерго», и южнокорейская OWELL.

Общая стоимость проекта составила 2,5 млн долларов. Компания планирует выпускать 2,5 миллиона энергосберегающих светодиодных ламп в ассортименте в год, в том числе мощностью 100 Вт — 120 тысяч, 32 Вт — 500 тысяч и 7 Вт — 1,88 миллиона штук.

Совместное предприятие создано согласно меморандуму о сотрудничестве, подписанному «Узбекэнерго» и OWELL 17 июня 2014 года во время государственного визита Президента Южной Кореи Пак Кын Хе в Узбекистан.

По данным УзА, в третьем квартале текущего года СП Yorqin chiroqlar намерено произвести более 21 тысячи светодиодных ламп.

Как сообщил агентству заместитель директора Джизакского ПТЭС Хайрулла Отабаев, сегодня в Узбекистане используется в среднем 43 миллиона обычных ламп накаливания мощностью 60 Вт, которые расходуют 6,5 миллиарда кВтч электроэнергии.

Замена такого количества ламп на светодиодные снизила бы расход электроэнергии до 5 миллиардов кВтч, что позволило бы сэкономить 1,6 миллиарда кубометров природного газа или 5 миллионов тонн угля, используемых для выработки электроэнергии.

Узбекистан. Корея > Электроэнергетика > gazeta.uz, 13 августа 2015 > № 1457611


Китай. Корея. ДФО > Транспорт > russian.china.org.cn, 5 августа 2015 > № 1450567

В среду в 14:00 грузовой поезд с 144 контейнерами отправился из города Харбин, административного центра провинции Хэйлунцзян /Северо-Восточный Китай/, через КПП Суйфэньхэ в порт Восточный Приморского края России. Из порта Восточный контейнеры будут доставлены в г. Пусан Республики Корея морским путем. Начало движения поезда означает официальный ввод в эксплуатацию новой сухопутно-морской линии, соединяющей Китай, Россию и РК.

Как стало известно, поезд нагружен пластмассовыми изделиями, которые были произведены в Харбине и предназначены для производства автозапчастей.

Как отметил генеральный директор транспортно-экспедиторской компании г. Суйфэньхэ Фань Цзичжун, протяженность маршрута Харбин-Суйфэньхэ-Восточный-Пусан на 224 км короче по сравнению с маршрутом Харбин-Далянь-Пусан, что позволяет сократить время доставки на 2-3 дня.

Для содействия реализации государственной стратегии "пояс и путь" /экономический пояс Шелкового пути и морской Шелковый путь 21-го века/ и строительству Экономического коридора Китай-Монголия-Россия провинция Хэйлунцзян открыла движение по железнодорожному маршруту, соединяющему Харбин с Москвой и другими городами Европы через Маньчжурию.

Открытие нового маршрута Харбин-Суйфэньхэ-Восточный-Пусан позволит углубить региональное сотрудничество провинции Хэйлунцзян с РК и Японией и расширить масштабы трансграничных грузовых перевозок провинции, отметил представитель провинциального комитета по делам развития и реформ.

Китай. Корея. ДФО > Транспорт > russian.china.org.cn, 5 августа 2015 > № 1450567


Россия. Корея. Весь мир > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 июля 2015 > № 1432288 Дмитрий Медведев

Встреча Дмитрия Медведева с победителями и призёрами XXVIII Всемирной летней универсиады.

Выступление Дмитрия Медведева:

Добрый день! Повод для встречи у нас приятный – ваше блестящее выступление на 28-й Всемирной летней универсиаде в Республике Корея. Результаты вы и сами знаете, вы их, собственно, и сделали. Приятно очень констатировать, что это первое место по общему количеству наград и второе – по наградам высшего достоинства. Это отличный результат для нашей сборной, и, конечно, это приумножает то, что сделано нашими спортсменами за последние годы – это и Олимпиада в Сочи, и Универсиада в Казани, и недавняя победа на Европейских играх в Баку. Приятно, что такие победы уже становятся не редким исключением, а, хотелось бы верить, закономерностью. Вам удалось подтвердить, что наш студенческий спорт находится на высочайшем уровне.

Вы сами знаете законы жанра: по понятным причинам та страна, которая проводит состязание, имеет некоторые дополнительные возможности. То, что вы так блестяще выступили не в родных стенах, а в другом государстве, дорогого стоит.

Я искренне поздравляю вас с этими достижениями. Поздравляю всех, кто внёс свой вклад в эти результаты, – это, конечно, и тренеры, и врачи, и все другие спортивные специалисты, и ваши близкие, которые вас поддерживали.

Я не буду называть всех, кто победил, потому что не хочу выделять кого-то специально. В любом случае это была большая, серьёзная и честная работа, результат многолетних тренировок, самодисциплины. Надеюсь, что вы и дальше продолжите в том же духе. Во всяком случае нам всем, я имею в виду гражданам нашей страны, всем болельщикам этого очень бы хотелось.

Правительство по мере возможности в нынешнюю непростую эпоху продолжит поддержку спорта высоких достижений, как и в целом развитие физической культуры в нашей стране. Недавно мы совещание проводили, говорили о том, как мы готовимся к чемпионату мира по футболу 2018 года, какие программы действуют, сколько денег нужно. И мы практически ничего по линии спорта не уменьшаем, несмотря на то что по целому ряду других программ нам, к сожалению, пришлось убавить наши возможности. Надо этим воспользоваться.

Спасибо ещё раз, что нас всех порадовали. Мне бы хотелось тоже вас порадовать. Немножко, конечно, но тем не менее в жизни эти этапы важны, и что-то должно оставаться после таких выступлений, после таких прекрасных побед. Помимо главных результатов (это медали) давайте мы ещё вас отметим от имени Правительства всей нашей большой страны, от имени Правительства Российской Федерации. Желаю вам всем хорошего настроения и новых красивых побед!

Россия. Корея. Весь мир > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 июля 2015 > № 1432288 Дмитрий Медведев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter