Всего новостей: 2529969, выбрано 3279 за 0.615 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Кипр > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > cyprusrussianbusiness.com, 15 августа 2016 > № 1860107

Казино в горах?

Как мы уже рассказывали на прошлой неделе, отельеры Троодоса недовольны текущим положением дел на курорте.

По их заявлениям, отели в горной части острова едва ли можно назвать прибыльными в ходе летнего сезона, а зимой некоторые из них скорее убыточны.

По мнению бизнесменов, кардинально сможет повлиять на ситуацию в Тродоосе легализация казино на Кипре. Сейчас бизнесмены горного региона ждут решения властей касательно законности создания игровых зон на острове, послче чего сразу же запросят лицензию на открытие миниказино на территориях своих отелей (in-cyprus.com).

Кипр > Финансы, банки. Миграция, виза, туризм > cyprusrussianbusiness.com, 15 августа 2016 > № 1860107


Танзания. Кипр > Финансы, банки > offshore.su, 11 августа 2016 > № 1869591

Третейский суд Международной торговой палаты ( ICC) вынес решение разрешить условный доступ владельцам FBME Bank в помещение кредитора, но он отрицает, что это является поводом к немедленному прекращению всех действий по отношению к ликвидации банка — об этом заявил Центральный банк Кипра в пятницу.

Суд реагировал на заявление FBME Bank во вторник, в котором утверждалось, что ICC распорядился, чтобы двум акционерам банка быть предоставлен беспрепятственный доступ к помещениям, доступ к которым был для них закрыт 31 марта 2016 года.

В FBME Bank была введена временная администрации в июле 2014 года, после того, как подразделением Госказначейства США была раскрыта сеть финансовых преступлений (FinCEN), с участием банка, базирующегося в Танзании, использующегося в качестве «первоочередной задачи отмывания денег» и имеющего связи с Хизбаллой.

В декабре прошлого года ICC отозвал банковскую лицензию, и обязал ликвидировать банк.

Владельцы FBME Bank прибегали к третейскому суду для арбитража во второй половине 2014 года, требуя компенсации от Республики Кипр в соответствии с условиями международного соглашения 2003 года между Кипром и Ливаном, который защищает права инвесторов в странах.

«25-го апреля, г-да Фарид и Фади Сааб подали судебный запрет в парижский арбитраж для того, чтобы суд: (а) немедленно прекратил все действия по ликвидации филиала на Кипре, пока окончательное решение не было выдано кипрским судом, и (б) разрешил акционерам и сотрудникам банка полный доступ к офисам и архивам.

«В постановлениях от 27 мая и 26 июля Арбитражный суд полностью отказал в порядке прекратить все действия со стороны третейского суда в связи с ликвидацией филиала.»

Что касается вопроса о доступе к офисам и архивам, суд «вынес решение только что г-ну Фариду и Фади Сааб будет разрешен доступ в офис филиала в присутствии своего адвоката, а также при условии практических договоренностей, достигнутых между адвокатами обеих сторон «.

«На сегодняшний день никакого соглашения о таких практических договоренностях достигнуто не было,» — сказал орган надзора.

«Следует отметить, что суд пришел к вышеупомянутому решению после того, как удостоверился в том, что присутствие этих лиц в офисе филиала банка может повлиять на бесперебойную работу филиала, который находится под управлением специального администратора, назначенного судом. »

Таким образом, центральный банк добавил, что решение арбитражного суда «никоим образом не отменяет решения специального администратора, чтобы закончить работу господ Фарида и Фади Сааб, а также не дает им никаких прав управления или вмешательства в работу отрасли».

Кипр попросил представителя FBME предоставить копию постановления о котором идет речь, но ему было сказано, что CCI не предоставляет их.

Источник из офиса Специального администратора, выступая на условиях анонимности, сказал, что это спорный вопрос, действительно ли владельцы имеют право физический вход в здание или нет, и будет ли тако

Танзания. Кипр > Финансы, банки > offshore.su, 11 августа 2016 > № 1869591


Швейцария. Германия > Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2016 > № 1869585

Котировки акций элитных финансовых институтов Европы — швейцарского Credit Suisse (Кредит Свисс Банка) и франкфуртского Deutsche Bank (Дойче банка) рекордно подешевели на 45% и с понедельника 8 августа не будут применяться в расчет при формировании фондового индекса, дающего представление о лидерах супер-сектора в Еврозоне.

Согласно представленной информации ценные активы европейских банков заменят акции нидерландского изготовителя фотолитографических установок для микроэлектронной индустрии — холдинга ASML Holding и французского строительного титана Vinci.

Решение удалить ведущие кредитные учреждения из Euro Stoxx 50 было принято сразу после резкого падения котировок акций обеих банков, возникшего из-за разгоревшихся скандалов, повлекших нелицеприятные разбирательства и уплату крупнейших штрафов властям Америки и Великобритании.

МВФ заявляет, что исключенные финансовые институты в последнее время вели непредсказуемую политику с многоуровневой реорганизацией и сокращением портфеля услуг и тем самым создавали ощутимый риск для стабильной обстановки интернациональной финансовой системы.

Швейцария. Германия > Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2016 > № 1869585


Греция. Швейцария > Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2016 > № 1869584

Общая сумма штрафов, выплаченных греческими налогоплательщиками с подозрением на нераскрытые иностранные активы в результате недавних расследований, достигла 810 млн. евро (USD905m) — заявило правительственное подразделение по борьбе с коррупцией.

В соответствии с пресс-релизе правительства, опубликованной 29 июля, специальный финансовый прокурор Панайотис Атанасио заявил, что правительство активизирует усилия по сбору налогов, а также значительно увеличено количество налоговых следователей.

Большая часть информации пришла из так называемых списков «Lagard» и «Borjans». Они содержали сведения о греческих гражданах с незадекларированными счетами в швейцарских банках и были получены правительством Греции от информаторов в швейцарской банковской индустрии.

Из 2000 греческих граждан, названных в списке Лагард, следователи возбудили дела об уклонении от уплаты налогов против 191 человека. Более 1000 случаев были возбуждены в отношении греческих налогоплательщиков, указанных в списке Borjans, который был обнародован Генеральным секретарем по борьбе с коррупцией Джорджем Вассилиадисом в ноябре 2015 года.

Уклонение от уплаты налогов остается огромной проблемой для Греции, поскольку она пытается увеличить налоговые поступления. Согласно исследованиям diaNEOsis в сотрудничестве с Ernst & Young, уклонение от уплаты налогов стоят греческому правительству до девяти процентов от валового внутреннего продукта (ВВП) налоговых поступлений каждый год.

Греция. Швейцария > Финансы, банки > offshore.su, 10 августа 2016 > № 1869584


Украина. Кипр > Финансы, банки > interfax.com.ua, 8 августа 2016 > № 1853994

Печерский районный суд Киева 29 июля утвердил четыре постановления, которыми предусматривается арест ряда счетов в кипрском филиале крупнейшего в Украине ПриватБанка (Днепр) в рамках расследования о завладении кредитов рефинансирования Национального банка Украины (НБУ) на сумму 19 млрд грн.

Согласно постановлениям, текст которых размещен на веб-сайте Единого государственного реестра судебных решений, главным следственным управлением Генеральной прокуратуры Украины проводится досудебное расследование в уголовном производстве №42014000000001261 (внесено в реестр досудебных расследований 13 ноября 2014 года) по факту завладения должностными лицами ПриватБанка государственными средствами НБУ.

"В ходе досудебного расследования установлено, что должностные лица ПАО "КБ "ПриватБанк"... путем злоупотребления своим служебным положением в течение 2014 года предприняли завладение чужим имуществом, а именно государственными средствами НБУ в сумме более 19 млрд грн, выделенными на рефинансирование ПАО "КБ "ПриватБанк", - указывается в постановлениях.

Согласно документам, должностные лица ПриватБанка выдали кредиты в суммах от $18 млн до $73 млн 42 подконтрольным предприятим под залог имущественных прав на товар. После этого данные компании заключили сделки (осуществив 100% предоплату) с целью получения товаров, перечислив указанные денежные средства на счета нерезидентов: Teamtrend Limited, Trade Point Agro Limited, Collyer Limited, Rossyan Investing Corp, ZAO Ukrtransitservice Ltd, Milbert Ventures Inc.

В постановлении указывается, что поставка товаров до сих пор не состоялась и денежные средства до настоящего времени не возвращены.

Согласно постановлениям, арест накладывается на расчетный счет, открытый для Trade Point Agro Limited, Milbert Ventures Inc., Rossyan Investing Corp, ZAO Ukrtransitservice Ltd (все – Великобритания).

Как сообщалось, летом прошлого года ПриватБанк сообщил, что сотрудничает со следствием в рамках уголовного производства по обвинению ряда служебных лиц банка в якобы завладении средствами рефинансирования НБУ в размере более 19 млрд грн.

ПриватБанк основан в 1992 году. По состоянию на 1 января 2016 года его крупнейшими акционерами являются Геннадий Боголюбов (прямое участие - 33,2525%, опосредованное - 8,3346%) и Игорь Коломойский (прямое участие -41,6572%, опосредованное - 8,3346%).

Согласно данным Нацбанка Украины, на 1 апреля 2016 года по размеру общих активов (276,55 млрд грн) банк являлся крупнейшим среди 109 действовавших в стране банков.

Украина. Кипр > Финансы, банки > interfax.com.ua, 8 августа 2016 > № 1853994


Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 августа 2016 > № 1850950

Кипрской форекс-компании впервые отказали в доступе к европейскому рынку

На прошлой неделе впервые кипрская форекс-компания получила отказ в праве стать участником европейского рынка. Такое решение вынесли финансовые регуляторы Франции, обнаружив на сайте компании недостоверную маркетинговую информацию.

«Кипр – один из важнейших «узлов» в сети трейдинговых компаний, центр бизнеса», - отметила в своем сообщении председатель Кипрской Комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) Димитра Калогиру. По словам чиновника, случай следует считать политическим: «Решение было принято лишь на основании двух строк в тексте на сайте».

Всего на Кипре действует 230 форекс-компаний, 90 из которых своей целью видят рискованные финансовые операции на международном рынке (cyprusbusinessmail.com).

Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 августа 2016 > № 1850950


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 5 августа 2016 > № 1850947

Hellenic Bank совершенствует структуру

Кредитный институт анонсировал пересмотр системы управления банком. В частности, создается специальный Исполнительный комитет. Это необходимо для повышения конкурентоспособности и оптимизации бизнеса, говорится в сообщении Hellenic Bank.

В состав новой структуры, в частности, войдут: Генрих Ламберт Пиджлс – генеральный директор Исполнительного комитета, Георгиос Фереос – исполнительный директор и генеральный менеджер группы корпоративного развития, Кириаки Пападопулу – генеральный менеджер группы по управлению задолженностью, Фивос Стасопулос - генеральный менеджер по бизнесу и страхованию, Джордж Карагеоргис - генеральный менеджер по рознице и международному банкингу (stockwatch.com.cy).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 5 августа 2016 > № 1850947


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2016 > № 1850938

Hellenic Bank покидает топ-менеджер

Кредитный институт объявил, что решение оставить банк по личным причинам принял финансовый директор Антонис Рувас. Известно, что он проработал в Hellenic Bank восемь лет и успешно справлялся со своими обязанностями в период кризиса 2013 года.

Однако до тех пор, пока топ-менеджеру не найдут замену, Рувас останется на службе. В поисках нового руководителя Hellenic Bank обратился к международным кадровым агентствам. Очевидно, что позицию Руваса должен занять профессионал самого высокого уровня (in-cyprus.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2016 > № 1850938


Швейцария > Финансы, банки > bankir.ru, 3 августа 2016 > № 1847517

Откровения отсидевшего банкира: за боссов отдуваются стрелочники

Сергей Николаев

Квеку Адоболи, выходец из Ганы и бывший трейдер банка UBS, осужденный некогда за мошенническую схему, поделился мрачными прогнозами. Инвестиционные банки, утверждает он, по-прежнему подвержены огромному риску и неизбежно столкнутся с новыми аферами. Виновата в этом сама финансовая отрасль, заявил он в пространном интервью на телеканале BBC. Адоболи говорит, что сожалеет о содеянном. Однако настаивает, что не стремился к личному обогащению, пишет Шон Фаррелл в газете The Guardian.

Всему виной, уверяет Квеку Адоболи, бизнес-модель, которая вынуждает трейдеров добиваться прибыли «любой ценой» и поощряет умение срезать острые углы.

Подобно другим пойманным за руку банкирам, он повторяет, что руководство было в курсе всего происходящего. Руководство утверждает обратное, говорится в статье Джеймса Мура на эту же тему в газете The Independent. Сейчас Адоболи грозит депортация на родину.

В свое время незаконные операции бывшего трейдера обошлись швейцарскому банку в £1,5 млрд. Они были названы самой крупной на тот момент аферой в истории британского фондового рынка и пошатнули бизнес UBS до самых оснований. Адоболи приговорили к тюремному заключению в 2012 году. А летом прошлого года он был отпущен на свободу, отбыв половину положенного срока. Сейчас Адоболи ютится у лондонских друзей и выступает на конференциях банкиров, обличая культуру бизнеса в ведущих финансовых учреждениях.

На стажировку в британское подразделение UBS Адоболи попал в 2003 году, сразу после окончания Ноттингемского университета. Вскоре ему доверили проведение сделок, а впоследствии способного африканского юношу перевели на торговлю фьючерсными контрактами. На новом участке часть заработанной прибыли он отправлял на тайный «зонтичный» счет, а остальное «размазывал» по балансам. В 2011 году падение рынка привело к катастрофическим потерям, которые было не утаить. Адоболи безуспешно пытался компенсировать их новыми сделками и лишь усугубил ситуацию.

Отвечая на вопросы BBC, он постарался избежать разговора о своих незаконных операциях. Как замечает в этой связи The Independent, у бывшего трейдера вполне прагматичная цель. Он хочет получить максимальную известность и привлечь симпатии общественности. Насущная задача Квеку Адоболи — избежать депортации в Гану. Оттуда, доказывает он, ему будет трудно «эффективно участвовать в реформировании лондонского Сити».

В своих выступлениях он пытается донести до зрителей и слушателей не слишком оригинальную мысль. Банкиры в инвестиционных банках по-прежнему находятся под прессом, повторяет Адоболи. Их заставляют добиваться прежних прибылей в отрасли, которая уже никогда не будет такой же прибыльной. И тем самым их вынуждают идти на нарушение закона.

По словам Адоболи, крупные банки не извлекли урока из финансового кризиса. А все потому, что боссы смогли избежать тюремного наказания. Под ударом оказались младшие служащие, которым пришлось отвечать за порочную практику в отрасли и которых в итоге выставили в облике «плохих парней». По его словам, все дело в негодной культуре бизнеса, которую спускают с верхних уровней финансовой индустрии. «Они [боссы] несут точно такую же ответственность, как и те, кто нажимает на кнопки »,— говорит Адоболи.

Некоторые топ-менеджеры крупных банков лишились работы в финансовый кризис, пишет The Guardian и вспоминает Фреда Гудвина, бывшего главу Royal Bank of Scotland (RBS). Но ни один банкир из высших эшелонов не был подвергнут денежному штрафу, и уж тем более не отправился в тюрьму.

В прошлом году Управление по финансовому надзору (The Financial Conduct Authority, FCA) свернуло расследовании о состоянии деловой культуры в банковской сфере после того, как глава этого ведомства был уволен министром финансов Джорджем Осборном. Сейчас FCA отвергает упреки в том, что смягчило свою позицию, и отрицает давление со стороны министерства.

Откровения Адоболи на BBC, которые затем воспроизвели главные британские газеты, со всей очевидностью натолкнутся на предсказуемую реакцию банков, отмечает The Independent. Он отсидел в тюрьме, скажут они. Он оставался вне отрасли на протяжении нескольких лет. Что может он знать о том, как обстоят дела сейчас?

Швейцария > Финансы, банки > bankir.ru, 3 августа 2016 > № 1847517


Швейцария > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 августа 2016 > № 1847511

Мобильные приложения крупных банков хуже, чем у игроков помельче

Юлия Лю, обозреватель

На прошлой неделе вышли обновления сразу пяти мобильных банков. На данный момент самые низкие рейтинги из этой пятерки у приложений Citibank и ВТБ24.

Из пяти обновленных приложений самый низкий рейтинг в Google Play у Citibank — он равен всего лишь 3,2. Банк выпустил апдейт 30 июля, но по данным на 1 августа на устройства с зеленым роботом новый релиз не устанавливается , а владельцы гаджетов на iOS массово жалуются на невозможность войти в приложение.

Будем надеяться, что Citibank разберется с возникшими проблемами и все заработает. Тем более, что судя по описанию, обновление вышло интересное: изменился дизайн и появились новые функции. В их числе возможность просматривать баланс счетов и карт без ввода пароля, активация карты и привязка карты к другому счету, а также быстрая регистрация и восстановление данных. Кроме того, для владельцев айфонов предусмотрели вход с помощью отпечатка пальца.

Довольно низкий рейтинг в Google Play у мобильного банка ВТБ24 — всего 3,7. Банк выпустил обновление для Android 28 июля, а для iOS на две недели раньше — 14 июля. Теперь с помощью смартфонов можно открывать накопительный счет и получать до 8,5% годовых (до 9% для владельцев пакета «Привилегия») на минимальный ежемесячный остаток. Кроме того, предусмотрена возможность пополнения накопительных счетов и возможность снятия с них денег в любое время. «Спасибо за ваши отзывы. Они помогают нам делать ВТБ24-Онлайн еще лучше»,— комментирует банк новый релиз. Пока старые версии приложения оценены более благосклонно, чем новая. Однако банк стремится ответить на все комментарии и помочь тем, кто испытывает затруднения при работе с приложением.

Чуть выше рейтинг у мобильного банка Юнистрим — в Google Play он равен 3,9.

Банк выпустил обновление для Android 27 июля, а для устройств на iOS — 31 июля. «Уделите пару минут, чтобы оценить приложение»,— просят разработчики. На данный момент в Google Play 15 оценок, а в App Store только 6.

Между тем, апдейт кажется полезным: в новой версии повышена стабильность работы приложения. Кроме того в списке стран-получателей денежных переводов появился топ-5 стран по объемам переводов, а остальные страны размещены по алфавиту. Также появилась возможность отправки реквизитов своей банковской карты «Спутник» с поддержкой QR-кода через смс или e-mail.

В нынешнем обновлении QIWI сосредоточилась на исправлении ошибок, допущенных в релизе Visa QIWI Wallet недельной давности. Описание апдейта под порядковым номером 5.8.1 от 28 июля полностью совпадает с обновлением под номером 5.8.0 от 21 июля, которое пользователи раскритиковали. Правда, судя по отзыву пользовательницы по имени Аля, на айфонах все снова прошло не очень гладко.

Новые функции одинаковы для устройств на iOS и Android. Суть обновления в том, что теперь не надо вбивать номер карты. «Дайте приложению доступ к камере, и она сделает все за вас»,— сообщается в описании апдейта. Кроме того, появились фильтры, с помощью которых можно найти платежи за любой период, включая самые первые, а комиссия отображается сразу под суммой.

Текущий рейтинг приложения в Google Play хороший — 4,3. Во много это связано с подходом QIWI к общению с пользователями: все жалобы проверяются, компания не ленится отвечать на комментарии к работе мобильного банка и вносить изменения.

Также хороший рейтинг в Google Play у мобильного банка Рокетбанка — он равен 4,4. Правда, самые свежие отзывы не такие уж радужные. 26 июля банк выпустил обновление для Android, в котором исправлены ошибки. Приложение для iOS обновлялось 8 июля, и, судя по отзывам, пользователи не в восторге от нынешней версии. Так что теперь очередь за апдейтом для яблочных устройств.

Швейцария > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 3 августа 2016 > № 1847511


Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > vkcyprus.com, 2 августа 2016 > № 1848909

RCB Bank Ltd успешно прошел стресс-тесты Европейского Центрального Банка

RCB Bank Ltd успешно прошел стресс-тесты Европейского Центрального Банка (ЕЦБ), которые проводились по методологии Европейского банковского управления (EBA, European Banking Authority).

Результаты стресс-теста показывают, что достаточность капитала первого уровня при неблагоприятном сценарии составит 16,58% на 31 декабря 2018 года, что значительно превышает требования регулятора и свидетельствует о финансовой устойчивости и стабильности Банка.

Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > vkcyprus.com, 2 августа 2016 > № 1848909


Израиль. Швейцария > Финансы, банки > 9tv.co.il, 1 августа 2016 > № 1879784

Налоговое управление проверяет счета 8 тысяч израильтян в швейцарском банке

В рамках борьбы с отмыванием капитала израильское Налоговое управление получило информацию о более восьми тысячах израильских клиентах, имеющих счета в швейцарском банке HSBC. В отношении них будет проведена проверка на предмет установления источника поступления денег.

Согласно израильскому законодательству, любой гражданин имеет право вести счет в иностранном банке, но о его существовании и обо всех денежных поступлениях на него должен докладывать в израильское Налоговое управление.

Это не единственная группа израильтян, вызвавшая интерес у налоговиков: за последние годы в Налоговую службу поступила информация и о тысячах других израильских граждан, имеющих счета в иностранных банках и не сообщивших о них в налоговое ведомство.

На первом этапе проверки, который продлится несколько месяцев, вся информация будет сверена с уже имеющейся у Налоговой службы. Те счета, которые вызовут у налоговиков сомнения, подвергнутся дополнительной проверке.

Некоторое время назад Кнессет принял закон, приравнивающий серьезные налоговые преступления к отмыванию капитала. В связи с этим гражданам было предложено до конца 2016 года добровольно сообщить в Налоговое управление обо всех своих недекларированных счетах.

В результате, с сентября 2014 года к налоговикам поступило около 5360 заявлений с признанием израильтян о наличии у них за границей счетов, на которых хранится около 18,6 миллиарда шекелей.

Налоговое управление призывает граждан сообщать обо всех своих иностранных счетах во избежание последующего уголовного преследования за оборот теневого капитала и отмывание денег.

Израиль. Швейцария > Финансы, банки > 9tv.co.il, 1 августа 2016 > № 1879784


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 августа 2016 > № 1843166

Инвесторы выбирают облигации

Минфин Кипра отчитался о более чем пятикратном росте спроса на шестилетние облигации.

Департамент по управлению государственным долгом сообщил, что получено 87 заявок. Их общая сумма превысила 52 млн евро.

Шестьдесят семь заявок поступило от кипрских инвесторов, двадцать – от иностранных. Приобретатели облигаций могут обращаться с конкретными запросами с 1 по 19 августа (sigmalive.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 августа 2016 > № 1843166


Израиль. Португалия. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 26 июля 2016 > № 1847471

20 мировых банков расстались с рекордной суммой в виде штрафов и компенсаций

Сергей Николаев

За пятилетний период крупнейшие банки мира выплатили штрафы и компенсации за причиненный ущерб на общую сумму, эквивалентную примерно $334 млрд. Такие данные содержатся в докладе CCP Research Foundation, независимого исследовательского центра, опирающегося на данные самих финансовых компаний. Его исследованием охвачены 20 глобальных банков, способных влиять на финансовую стабильность в мире, говорится в статье Шона Фаррелла в газете The Guardian.

Чтобы представить всю монументальность озвученной суммы, достаточно сказать, что она превышает ВВП таких государств, как Израиль, Португалия, Чехия или Сингапур. Только британским банкам в 2011–2015 годах пришлось расстаться с £66,5 млрд ($88,1 млрд по нынешнему курсу). Это больше, чем ВВП Хорватии, Люксембурга или Узбекистана, к слову сказать. Непроизводительные траты такого масштаба не могли не отразиться на показателях бизнеса. В предыдущей пятилетке, на которую, кстати, пришелся мировой финансовый кризис, подобные выплаты составили существенно меньший объем — £54,6 млрд ($72,3 млрд).

Из всех кредитных учреждений Великобритании, как пишет The Guardian, особо отличился Lloyds. На него приходится чуть меньше трети всех финансовых санкций — £20,2 млрд ($26,8 млрд). У него же и наибольший прирост выплаченных сумм по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

Один из последних штрафов, наложенных на Lloyds Управлением по финансовому регулированию (Financial Conduct Authority, FCA) в 2015 году, был выписан за нарушения в обработке жалоб, связанных со страхованием платежей. Как сообщала BBC, банк без должного рассмотрения отклонил 37% жалоб. Размер штрафа составил £117 млн. 19% акций Lloyds находятся в собственности государства.

В целом, расплата за «плохое поведение» (conduct cost) выросла у 20 исследованных банков на 4,1% или на $13,3 млрд. В этой категории особенно выделились еще два британских банка — Royal Bank of Scotland (RBS) и Barclays. У остальных кредитных учреждений в Великобритании данные выплаты несколько уменьшились. В исследование помимо уже выплаченных штрафов также включаются средства, которые заложены в балансах на случай нарушений в будущем. Сюда же входят судебные издержки, расходы на юристов и суммы внесудебных компенсаций за те или иные нарушения и причиненный банками ущерб.

Из европейских банков соперничать с Lloyds по объему выплаченных штрафов может лишь Deutsche Bank. А в США абсолютным лидером по итогам пятилетнего периода стал Bank of America. Как сообщает портал Corporate Counsel, в пятерку самых крупных плательщиков штрафов вошли четыре американских банка. Вслед за Bank of America в верхней части списка отметились JPMorgan , Morgan Stanley и Citigroup.

В докладе нынешнего года «провинности» банкиров в зависимости от степени их тяжести разбиты на семь категорий, поясняет Corporate Counsel. На самом верху — «групповое поведение преступного характера». На самой нижней строчке — индивидуальные проступки, нанесшие удар по репутации банка. Где-то посередине — невыполнение предписаний регулятора.

Общий рост выплаченных штрафов эксперты объясняют двумя основными причинами: возросшей карательной активностью регулирующих органов и крупными скандалами в недавнем прошлом. Наиболее заметные из них связаны с манипулированием ставкой Libor и с махинациями на валютных рынках. В обоих случаях были замешаны служащие сразу нескольких финансовых гигантов. Вместе с тем, в Bank of America, например, сумма выплат по штрафам упала с рекордных $29 млрд в 2014 году до незначительных по общим меркам $1,1 млрд на протяжении 2015 года.

Авторы доклада пока не решаются сказать, станет ли снижение размеров штрафов, выплаченных некоторыми банками, началом положительного тренда. Как заявил Роджер Маккормик, управляющий директор CCP, возглавлявший данное исследование, пока остается неясным, смогут ли мировые банки заявить в ближайшем будущем, что все нарушения остались позади.

«Даже самые крупные банки не могут выдавать их как неизбежную плату за ведение бизнеса. Общественность едва ли станет мириться с таким поведением»,— отметил Роджер Маккормик, которого цитируют деловые СМИ.

Так получилось, что параллельно получил огласку еще один блок негативной статистики по 20 ведущим компаниям банковского сектора. Как пишет The Wall Street Journal, с начала нынешнего года их совокупная рыночная капитализация упала почти на четверть или на полтриллиона долларов в стоимостном выражении. Цены на акции итальянского UniСredit снизились на две трети, RBS — на 56%, Credit Suisse, Deutsche Bank и Barclays — почти наполовину. Наименьшие потери рыночной стоимости, всего по 10%, испытали бумаги JP Morgan и китайского Commercial Bank of China.

Израиль. Португалия. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 26 июля 2016 > № 1847471


Швейцария > Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 июля 2016 > № 1842160

Ведущий швейцарский банк в сфере управления благосостоянием Julius Baer увеличил чистую прибыль, а также объем активов под управлением, в первом полугодии 2016 года.

Как говорится в пресс-релизе банка, его чистая прибыль в январе-июне составила 362 млн швейцарских франков ($367 млн) по сравнению с 39 млн франков за аналогичный период предыдущего года. Показатель прибыли Julius Baer в первом полугодии 2015 года включал в себя единовременные расходы в размере $350 млн, связанные с выплатами в рамках урегулирования дела о помощи американским гражданам в уходе от налогов.

Прибыль банка без учета разовых факторов увеличилась в первом полугодии на 5% - до 402 млн франков.

Объем активов под управлением Julius Baer в прошедшем полугодии вырос на 4% - до рекордных 311 млрд франков.

В банке отмечают, что его доходы от торговых операций снизились по сравнению с первым полугодием 2015 года, когда решение швейцарского Центробанка об отказе от "потолка" курса франка к евро спровоцировало рост волатильности на валютном рынке. Тем не менее, эти доходы были на 26% выше уровня второго полугодия прошлого года, поскольку объемы валютных торгов резко взлетели в июне в результате решения Великобритании о выходе из Евросоюза (Brexit).

Brexit "оказался хорошим, масштабным событием с точки зрения доходов от торговых операций", заявил главный исполнительный директор Julius Baer Борис Колларди.

Чистый комиссионный доход банка в первом полугодии уменьшился на 7% по сравнению с тем же периодом прошлого года в связи с "сокращением клиентского аппетита к риску", отмечают в банке.

Julius Baer, как и другие финкомпании, несет потери в связи с тем, что швейцарский ЦБ придерживается политики отрицательных процентных ставок. В соответствии с этой политикой банки вынуждены платить Центробанку за размещение средств на депозитах по ставке.

Связанные с этим расходы в первом полугодии составили 20 млн франков, отметил Б.Колларди.

Julius Baer Group - ведущая банковская группа Швейцарии, специализирующаяся на обслуживании и консультировании частных состоятельных клиентов. Банк Julius Baer основан в Цюрихе свыше 120 лет назад и работает в более чем 20 странах мира, включая представительство в Москве. Акции группы котируются на Six Swiss Exchange и входят в индекс Swiss Market Index (SMI).

Швейцария > Финансы, банки > interfax.com.ua, 26 июля 2016 > № 1842160


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 23 июля 2016 > № 1834305

Больше внимания к деньгам!

Центральный банк Кипра сообщает: 302 поддельные купюры евро различного достоинства изъяты из обращения первом полугодии.

В том же периоде 2015-го их было 263, а вот с июля по декабрь минувшего года обнаружили 414 фальшивок.

Самая популярная у фальшивомонетчиков банкнота – 50 евро, составляющая почти 55% всех выявленных подделок.

Регулятор, признавая относительное небольшое количество фальшивок в обороте, все же настоятельно рекомендует проверять банкноты при использовании наличных (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 23 июля 2016 > № 1834305


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 22 июля 2016 > № 1833677

Ставка остается на нуле

Европейский центральный банк (ЕЦБ) принял сегодня решение оставить процентную ставку по кредитам на нулевом уровне.

Регулятор также сохранил ставку по депозитам на уровне минус 0,4%, ставку по маржинальным кредитам - на уровне 0,25%.

Объем ежемесячного выкупа активов в рамках программы количественного смягчения (QE) также остался без изменений - 80 млрд евро.

Совет управляющих ЕЦБ подтвердил: программа будет действовать до конца марта 2017 года или дольше, если будет необходимо (vestifinance.ru).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 22 июля 2016 > № 1833677


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 22 июля 2016 > № 1833671

«Плохих» кредитов стало меньше

Оптимистичную информацию о состоянии дел в финансовом секторе публикует ЦБ Кипра. По данным регулятора, объем неработающих кредитов с апреля по май текущего года снизился на 144,3 млн евро.

В годовом исчислении показатель снижения фиксируется на отметке 1,6 млрд евро. Общий объем «плохих кредитов» сейчас ниже 25,4 млрд евро. Это самый низкий показатель с декабря 2014 год, отмечают аналитики ЦБ Кипра.

В мае объем кредитов с просрочкой от 90 дней снизился на 116,2 млн евро к уровню апреля и почти на 3 млрд евро в годовом исчислении. Из приведенных цифр следует, что тенденция к снижению невозвратных рисков продолжается, отмечают эксперты (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 22 июля 2016 > № 1833671


Португалия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 июля 2016 > № 1847416

Еще одна европейская страна столкнулась с системным банковским кризисом

Сергей Николаев

В последние дни всеобщее внимание обращено на Португалию. Но отнюдь не из-за победы португальской сборной на недавнем чемпионате Европы по футболу, говорится в публикации Елены Холодни на портале Business Insider. Причиной повышенного интереса стали острые проблемы банковской системы страны на фоне замедления экономического роста. Аналитики ведущих банков не предрекают португальской экономике ничего хорошего ни в нынешнем году, ни в обозримом будущем.

Страна столкнулась с системным банковским кризисом и отсутствием внятного фискального плана на среднесрочную перспективу, цитирует автор записку для клиентов, которую подготовила команда аналитиков из банка Barclays. Встает вполне законный вопрос, сумеет ли Португалия ответить на существующие вызовы без еще одной специальной программы спасения банковского сектора, говорится далее в записке. Ее финансовая отрасль переполнена «плохими» долгами и испытывает острую нехватку капитала.

«Португальская банковская система продолжает функционировать в сложных условиях,— говорится и в недавнем докладе Международного валютного фонда.— Банки остаются ликвидными, однако слабое качество активов, низкая маржа и вялый рост кредитования служат тормозом для роста прибыли». Процесс улучшения балансов продвигается медленно, огромная доля банковских активов привязана к компаниям с низкой производительностью, и это не может не сдерживать экономическую активность, отмечают авторы доклада.

Государственной банковской корпорации Caixa Geral de Depositos, на балансе которой находится наибольшая часть депозитов, необходимы дополнительные €5 млрд. Крупнейший частный банк BCP испытывает похожие проблемы, и, по оценке Barclays, нуждается в €2,5 млрд дополнительных вливаний.

У Португалии, продолжает Business Insider, накопились и другие проблемы, которые едва ли снимут напряженность в банковской сфере.

Так, государственный долг достиг примерно 130% ВВП. И, по мнению ряда аналитиков, он может остаться на этой отметке или даже оказаться выше вплоть до 2020 года. Вдобавок долги компаний частного сектора существенно больше, чем у их конкурентов из других европейских государств.

Португалии, уверены в Barclays, требуется «реалистичный» фискальный план на среднесрочную перспективу, который в большей степени учитывал бы ее платежеспособность. По последним подсчетам МВФ, если страна не проведет дальнейшее урезание расходов, дефицит бюджета в нынешнем году составит приблизительно 3%. Business Insider напоминает, что целевой показатель составляет 2,2%.

Правительство столкнется с трудным выбором в вопросах фискальной политики и рекапитализации банковского сектора. Аналитики Barclays отмечают весьма реальную вероятность того, что депутаты парламента из правящей фракции могут заблокировать корректировку бюджета, на которой настаивает Европейская комиссия. Финансовые рынки, по мнению экспертов, вообще сильно беспокоит способность правительства найти приемлемый ответ на все перечисленные вызовы, подчеркивает Business Insider.

Текущие показатели португальской экономики очень трудно назвать впечатляющими. Ни дешевая нефть, ни аккомодационная монетарная политика, ни более высокие темпы роста в государствах Европейского союза (включая Испанию, главного торгового партнера Португалии) не помогли экономике вырасти больше, чем на 1,5% в 2015 году. Что касается видов на дальнейший рост, то они омрачаются двумя существенными факторами: подросшими ценами на нефть и состоянием общей рыночной неопределенности после референдума в Великобритании.

По итогам нынешнего года, прогнозирует Barclays, рост экономики Португалии окажется ниже 1%. А команда аналитиков из Citi не исключает даже негативного роста на южном фланге Европейского союза — в Португалии, Испании, Италии и Греции, отмечает Business Insider.

Португалия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 июля 2016 > № 1847416


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 21 июля 2016 > № 1833669

Bank of Cyprus оптимизирует финансы

Кредитный институт постепенно снижает объемы предоставленной ранее чрезвычайной ликвидности.

По данным ежемесячного баланса ЦБ Кипра, в июне соответствующий показатель снизился до 2,4 млрд евро.

В мае объем чрезвычайной ликвидности составлял 2,8 млрд евро.

По данным ЦБ Кипра, за последние три года Bank of Cyprus вернул регулятору более 9 млрд евро (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 21 июля 2016 > № 1833669


Кипр. Россия > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 20 июля 2016 > № 1831431

Российский банк поможет Кипру

Как сообщил "Интерфаксу" источник в банковских кругах, Кипр размещает семилетние бонды, номинированные в евро.

Ориентир доходности - около четырех процентов годовых.

Объем выпуска пока не определен.

Организатором размещения выступает, в частности, российский "ВТБ Капитал".

Летом 2014 года кредитный институт уже был одним из организаторов размещения пятилетних евробондов Кипра на 750 млн евро (interfax.ru).

Кипр. Россия > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 20 июля 2016 > № 1831431


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 15 июля 2016 > № 1824938

Финансовым криминалом займутся всерьез

Подразделение по расследованию финансовых преступлений будет усилено за счет создания специальной рабочей группы.

Ее участники, которых портал in-cyprus.com называет «неприкасаемыми», будут расследовать использование средств и приобретение имущества незаконным путем.

В спецгруппу войдут шесть бухгалтеров и аудиторов. Отбор кандидатов начнется в ближайшее время.

Главная цель работы «неприкасаемых», помимо непосредственно расследования финансового криминала, – информирование высших руководителей и возврат денег государству (in-cyprus.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 15 июля 2016 > № 1824938


Белоруссия. Швейцария > Финансы, банки > belta.by, 12 июля 2016 > № 1881272

Презентация первой банковской форекс-площадки MTBankFX прошла сегодня в Минске, передает корреспондент БЕЛТА.

Первая банковская форекс-площадка MTBankFX заработала 12 июля в Беларуси. Это совместный проект МТБанка и швейцарского Dukascopy Bank SA, одного из крупнейших банков-брокеров Форекс в мире.

Как подчеркнул заместитель председателя правления ЗАО "МТБанк" Игорь Бычек, банк заинтересован в изменении восприятия рынка Форекс в Беларуси. "Мы очень хотим изменить культуру восприятия форексного рынка в Беларуси, который сложился за последние годы, как к игре, казино. Это абсолютно неправильно, нет такой практики, нет такого восприятия этого рынка за границей. Очень важно, чтобы мы все - и брокеры, и клиенты, и общественность - относились правильно к этой деятельности, потому что это серьезный интеллектуальный труд трейдера, клиента", - отметил он.

Форекс-площадка MTBankFX предоставляет прямой доступ на открытый рынок Форекс, речь идет о швейцарской торговой площадке (SWFX), которая специализируется на институционной ликвидности и мгновенном исполнении. Трейдеры получают доступ к чистым котировкам международных поставщиков ликвидности - крупнейших банков США и Европы - по технологии ECN на абсолютно прозрачных условиях. "Мы, как брокер, абсолютно не вмешиваемся в потоки котировок, исполнение заявок, не воздействуем на курсы совершения сделок наших клиентов. Мы получаем комиссию от оборота, который совершает клиент на этом рынке, при этом предлагается минимальный размер комиссии - 0,011%. Этим любая заинтересованность нас, как брокера, в прибыльных либо убыточных сделках клиентов ограничивается", - пояснил Игорь Бычек и рассказал, что банк разработал установочную версию платформы, кроме того, работает интернет- и мобильная версия.

Интересы трейдеров защищены законодательством - гарантом выполнения обязательств выступает МТБанк, имеющий все необходимые лицензии. Дополнительной гарантией сохранности средств для них является то, что все операции по пополнению и возврату средств осуществляются по его платежной карточке, эмитированной МТБанком. Кроме того, банк гарантирует простоту вывода средств: 95% средств могут быть возвращены на платежную карту трейдера в течение одного рабочего дня, полный вывод средств может занять до двух рабочих дней.

Игорь Бычек рассказал, что до конца 2016 года МТБанк планирует привлечь 1,5 тыс. активных клиентов на MTBankFX.

MTBankFX стал первой форекс-площадкой, успешно прошедшей проверку Национального банка и Национального форекс-центра, которые впервые на практике выступили официальными регуляторами внебиржевого рынка Форекс.

Указ №231 "Об осуществлении деятельности на внебиржевом рынке Форекс" был подписан 4 июня 2015 года. Указ предоставил возможность ведения в Беларуси нового вида финансовой деятельности с получением соответствующего легального дохода. Документом урегулированы механизмы проведения операций на рынке Форекс и контроля за его участниками.

Согласно документу Национальный банк ведет реестр форекс-компаний. При этом включение Нацбанком юридических лиц в реестр является их допуском на рынок Форекс. В реестр уже включено шесть юридических лиц. ООО "Открытые Инвестиции", ООО "Финансовая Компания "Форекс Клуб", ООО "ТелетрейдБел", ООО "ФТМ Брокерс", "Альпари Евразия" для начала совершения операций на внебиржевом рынке Форекс осталось пройти проверку программного обеспечения в НФЦ. ООО "Герчик энд Ко" пока выполнило лишь требование по формированию гарантийного фонда Национального форекс-центра.

Белоруссия. Швейцария > Финансы, банки > belta.by, 12 июля 2016 > № 1881272


Киргизия. Швейцария > Финансы, банки > dknews.kz, 12 июля 2016 > № 1821178

Президент Кыргызстана Алмазбек Атамбаев сегодня принял председателя Национального банка Швейцарии Томаса Йордана. Об этом сообщила Синьхуа со ссылкой на пресс-службу президента.

В ходе встречи были обсуждены вопросы сотрудничества между Национальными банками Кыргызстана и Швейцарии, а также перспективы дальнейшего взаимодействия в банковской и финансовой сферах, в том числе в рамках международных финансовых институтов.

Президент Кыргызстана подчеркнул важность изучения швейцарского опыта в финансовой и банковской сферах. “Швейцарская сторона дорожит сложившимися теплыми и доверительными отношениями с Кыргызстаном и заинтересована в дальнейшем наращивании двустороннего сотрудничества”, — сказал, в свою очередь, Т.Йордан.

На встрече также было уделено внимание ходу реализации совместных проектов в банковской сфере и основным приоритетам дальнейшего взаимодействия в рамках швейцарской группы стран Международного валютного фонда и Всемирного банка.

Киргизия. Швейцария > Финансы, банки > dknews.kz, 12 июля 2016 > № 1821178


Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 11 июля 2016 > № 1823222

Свели счеты: Credit Suisse сворачивает услуги private banking в России

Елена Зубова

обозреватель Forbes

Как стало известно Forbes, банк прекращает обслуживание российских счетов клиентов private banking и переводит их в Швейцарию

Швейцарский банк Credit Suisse отказывается от бизнеса по обслуживанию состоятельных клиентов в российской юрисдикции. Единственной доступной услугой для них останутся инвестиционные консультации (advisory). Об этом Forbes рассказали два источника на рынке и официально подтвердили в самом банке. «По просьбе клиента я общался с российскими менеджерами, которые предупредили меня, что private banking закрывает все российские счета», — рассказывает один из собеседников Forbes. Решение принято в конце мая и с июня менеджеры информируют о нем клиентов, сообщил близкий к банку источник.

В ответе банка на вопрос Forbes говорится, что Credit Suisse постоянно пересматривает свой международный бизнес, продукты и предложения для того, чтобы убедиться в наиболее эффективном наборе сервисов для своих клиентов. Банк пересмотрел предложения частных банковских услуг в России и решил, что будет продолжать предоставление консультационных услуг для частных клиентов банка в России, но без onshore booking (счетов в российской юрисдикции). «Credit Suisse сохранит свою банковскую лицензию и будет продолжать предлагать банковские услуги onshore для международных и локальных институциональных, корпоративных и финансовых клиентов через инвестиционно-банковское подразделение в России», — говорится в сообщении банка.

Источник, близкий московской дочке Credit Suisse, уверяет, что клиентов, которые хранят активы в России, немного и претензии с их стороны не поступали. Чтобы остаться клиентами банка, им придется перевести активы в Швейцарию. Участники рынка не исключают, что банк может закрыть фактически весь бизнес по обслуживанию частных лиц, а в advisory оставят лишь пару консультантов. Однако источник, близкий банку, говорит, что на количестве сотрудников изменения отразятся минимально, при этом Дмитрий Кушаев останется главой отделения частного банковского обслуживания Credit Suisse в России.

Credit Suisse — последний из трех глобальных банков, который спустя десять лет сворачивает работу с миллионерами в российской юрисдикции. Год назад о закрытии этого направления в связи с глобальной реорганизацией и сокращением издержек объявил Deutsche Bank, чье подразделение private banking работало в России с 2003 года. Еще один западный банк UBS, начал развивать этот бизнес в 2007 года, но продержался менее трех лет и закрыл его почти сразу после глобального кризиса.

«Для глобального банка полноценная платформа private banking в России это rolls royce, которому приходится передвигаться в джунглях», — объясняет швейцарский банкир, работающий с клиентами из России. По его словам, эти банки, развивавшие бизнес по обслуживанию миллионеров в России, опередили время. Они рассчитывали на бурное развитие локального рынка, но в итоге этого не произошло, издержки не окупились.

Политика сокращения издержек затронула клиентов Credit Suisse и некоторых других глобальных банков еще в прошлом году. Владельцам небольших счетов до $5 млн стало невыгодно держать деньги в банке из-за фиксированной платы за обслуживание, которая после изменения сегментации клиентов оказалась для них более высокой. Чтобы не переплачивать, им пришлось бы увеличить объем активов, размещенных в ценные бумаги. Однако многие владельцы небольших счетов не могли или не хотели этого делать и поэтому вынуждены были их закрыть. В Credit Suisse тогда заявляли, что не закрывали клиентам небольшие счета и не применяли к ним специальных комиссий или штрафов.

Проблемы владельцев небольших счетов не были связаны со специфическими страновыми рисками России, то же самое происходило в и других странах, объясняет бывший сотрудник швейцарского банка. Дело в том, что глобальные банки столкнулись с новыми регуляторными требованиями к капиталу. С 2015 года они должны раскрывать показатель левериджа — максимального отношения суммы активов к капиталу. В связи с этим крупнейшие швейцарские банки сокращали размер своих балансов, побуждая клиентов передавать средства на расчетных счетах в управление и переводить их в виде ценных бумаг на забалансовые счета депо.

Решение о сворачивании бизнеса в России Credit Suisse принял на фоне скандального расследования, которое швейцарская прокурата ведет в отношении бывшего менеджера банка Патриса Лескондрона. Банкир управлял портфелем на $1,6 млрд клиентов из стран бывшего СССР: Бидзины Иванишвили, Виталия Малкина, Зураба Лысова и Сергея Егорова. За счет денег на счетах одних клиентов он покрывал убытки от управления счетами других, а также пользовался ими в личных целях. В марте ему предъявлено официальное обвинение, договориться о мировом соглашении банк и его клиенты пока не смогли.

Источник, близкий к банку, говорит, что решение отказаться от onshore-платформы в России не связано с ухудшением конъюнктуры или новостным фоном. По его словам, оно основано только на движении спроса и на потребностях клиентов, большинство из которых хранят средства за рубежом. «Такая платформа стоит денег и нужно было решать, адекватна ли она потребностям клиентов. Руководство приняло решение, что нет», — говорит собеседник Forbes.

Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 11 июля 2016 > № 1823222


Швейцария. Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 11 июля 2016 > № 1820013

Credit Suisse отвернулся от состоятельных россиян

Таким образом зарубежные банки решили очиститься от российских «грязных» денег, заявил Business FM Александр Лебедев

Еще один международный банк в России отказался от обслуживания состоятельных клиентов. Credit Suisse банк закрывает российские счета клиентов private banking. Чтобы банк продолжил их обслуживать, россиянам придется перевести активы в Швейцарию.

Источник Forbes утверждает, что решение банка основано только на движении спроса и потребностях клиентов, большинство из которых хранят средства за рубежом. Решение не связано с ухудшением конъюнктуры или новостным фоном. Как пояснил изданию неназванный швейцарский банкир, банки, развивавшие бизнес по обслуживанию миллионеров в России, рассчитывали на бурное развитие локального рынка, но в итоге издержки не окупились.

Как выразился источник, «для глобального банка полноценная платформа private banking в России — это Rolls-Royce, которому приходится передвигаться в джунглях». Другая версия у банкира Александра Лебедева:

Александр Лебедев

председатель совета директоров холдинга «Национальный резервный банк»

«Credit Suisse отличается тем, что он, наверное, номер один по российским «грязным» деньгам. Сотни этих банкиров укрываются за границей, кто бы ни держал свои отмытые деньги в Credit Suisse. Я пока вижу в этом симптом, что, может быть, они как-то под давлением американцев или прочих, тенденций по комплаенсу, согласию придерживаются... Или вообще решили от российских клиентов избавляться. Но, насколько мне известно, от людей типа Бородина, Мотылева, или бывших владельцев «Траста», или Пугачева они так и не избавились, поскольку слишком большие деньги. У них, по-моему, под управлением где-то в районе 850 млрд — у Credit Suisse как у группы, если мне память не изменяет. Я думаю, там точно совершенно миллиардов 50 российских, вот именно «грязных» денег. Поэтому мне хочется в этом видеть тенденцию к тому, что банки начинают как-то избавляться от «грязных» денег. Но они не только же российские «грязные», примерно триллион долларов в год мошенническим путем похищается во всех странах мира. Во всех. Там Россия занимает несколько процентов всего. Поэтому я не хочу быть неправильно понятым, что я говорю только о Credit Suisse и российских деньгах. Но коль скоро речь идет о private banking по России, ну, наверное, это связано с тем, что они как-то побаиваться стали этих денег, и они их пытаются вытолкнуть».

Почему Credit Suisse решил прекратить обслуживание private banking в России? Рассуждает гендиректор Российско-Европейского инвестиционного консорциума Павел Геннель:

Павел Геннель

генеральный директор Российско-европейского инвестиционного консорциума

«Основная идея прекращения такого обслуживания в России — это то, что очень сильно сжалась клиентская масса, которая хочет получать private banking именно в России, потому что очень многие давно перешли на обслуживание в западные подразделения, в том числе того же Credit Suisse в связи с тем, что банковская система России очень давно мало у кого вызывает доверие. Доходность этих продуктов на России очень сильно снизилась, как раз в силу того, что клиенты готовы переплачивать и платить за обслуживание в Швейцарии, но не получать такие услуги здесь».

Credit Suisse — это последний из трех глобальных банков, который спустя десять лет сворачивает работу с миллионерами в российской юрисдикции. Год назад о закрытии этого направления в связи с глобальной реорганизацией и сокращением издержек объявил Deutsche Bank. Еще один западный банк, UBS, начав развивать этот бизнес в 2007 году, менее чем через три года закрыл его почти сразу после глобального кризиса.

Швейцария. Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 11 июля 2016 > № 1820013


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 7 июля 2016 > № 1819401

Государственную лотерею готовят к приватизации

Минфин Кипра заявил, что назначил группу консультантов, которая займется подготовкой этого процесса. В нее по итогам тендера вошли кипрские, шведские, ирландские и бельгийские консалтинговые и юридические компании. В ближайшее время предстоит подыскать стратегических инвесторов для участия в приватизации государственной лотереи. По словам представителей Минфина, процесс будет осуществляться на основе полной прозрачности и в интересах Республики Кипр (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 7 июля 2016 > № 1819401


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 июля 2016 > № 1819449

Кипрская биржа привлекает инвесторов

Капитализация Cyprus Stock Exchange достигла 1,3 млрд евро, биржевики считают такой показатель большим успехом.

По мнению экспертов, фондовой бирже удается привлекать достаточное количество инвесторов и ценных бумаг, особенно с учетом не всегда благоприятного экономического и финансового климата.

Сейчас на Cyprus Stock Exchange котируются бумаги 28 компаний. Большинство из них кипрские, но представлены также греческие, мальтийские и британские фирмы. Компании работают в сфере торговли, страхового и курортного бизнеса, консалтинговых услуг, нефтегазовых проектов (stockwatch.com.cy)

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 1 июля 2016 > № 1819449


Швейцария > Финансы, банки > interfax.com.ua, 30 июня 2016 > № 1824488

Прибыль швейцарских банков существенно увеличилась в прошлом году, несмотря на крайне низкие процентные ставки, говорится в годовом отчете Швейцарского национального банка (SNB), опубликованном в четверг.

По данным швейцарского ЦБ, 228 банков получили совокупную прибыль в 2015 году в размере 19,6 млрд швейцарских франков ($20 млрд), тогда как 38 кредитных организаторов зафиксировали совокупный убыток на уровне 3,8 млрд франков.

В общей сложности чистая прибыль банковской отрасли Швейцарии составила 15,8 млрд франков и была почти вдвое выше показателя за 2014 год.

Число банков в Швейцарии несколько снизилось за год - с 275 до 266, а количество занятых в отрасли уменьшилось на 14 тыс. человек - до 124 тыс.

Общий объем активов на балансе швейцарских банков сократился на 0,5% - до немногим менее 3 трлн франков, хотя объем ипотечных кредитов увеличился на 2,6%.

Финансовые организации Швейцарии зафиксировали резкое сокращение вкладов. В частности, депозиты граждан Индии сократились на треть - до рекордного минимума, граждан Китая - с 8,16 млрд франков до 7,4 млрд франков, пишут Indian Express и Deccan Herald. Впервые Пакистан обогнал Индию по этому показателю: вопреки общемировому тренду вклады пакистанцев в швейцарских банках подскочили на 16%, до 1,5 млрд франков.

Швейцария > Финансы, банки > interfax.com.ua, 30 июня 2016 > № 1824488


Кипр. Великобритания > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 30 июня 2016 > № 1819457

Brexit не отменяет планы Bank of Cyprus

Амбициозный кредитный институт заявил, что не изменит намерений интегрироваться в премиальный листинг на Лондонской фондовой бирже.

Однако банкиры будут очень внимательно наблюдать за ситуацией на рынке, возникшей после британского референдума.

Стоит напомнить, что о своих планах войти в премиальный листинг Bank of Cyprus рассказал еще в апреле.

«Мы следим за реакцией рынка на Brexit и обязательно будем информировать о своих дальнейших планах и действиях», - подчеркивается в заявлении кредитного института (in-cyprus.com).

Кипр. Великобритания > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 30 июня 2016 > № 1819457


Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > vkcyprus.com, 29 июня 2016 > № 1838689

ЕК поможет выплатить проблемные кредиты

Еврокомиссия одобрила схему, по которой власти Кипра могут помогать физическим лицам выплачивать проблемные кредиты, обеспеченные единственным жильем.

Речь идет о предоставлении безвозвратных грантов: 10 тысяч евро в год на одного заемщика, получать эти деньги можно будет максимум три года подряд.

Общий объем финансирования программы – около двух миллионов евро в год, сообщает ria.ru.

Кипр. Евросоюз > Финансы, банки > vkcyprus.com, 29 июня 2016 > № 1838689


Швейцария. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 27 июня 2016 > № 1805887

Google работает над поисковиком завтрашнего дня в финансовой столице Швейцарии

Сергей Николаев

Все разработки будут вестись в Цюрихе, в новом исследовательском комплексе Google Research Europe, говорится в статье Мадхумиты Мургиа в газете The Telegraph. В задачи коллектива исследователей и программистов войдет интегрирование машинного обучения в фирменные продукты компании, включая Google Search, Google Photos и сравнительно новый Google Assistant. Последнее приложение, помимо многого прочего, может также служить проводником в мире финансовой информации.

Команда, которую формирует Google, будет состоять из нескольких сотен разработчиков. По словам руководителя центра Эммануэля Моженэ, которого цитирует The Telegraph, поиски лучших умов идут по всей Европе.

Его задача найти столько специалистов в области искусственного интеллекта, сколько только возможно. «Единственный ограничитель — это талант», — говорит он. В 2002 Моженэ продал свою компанию Nothing Real корпорации Apple и сам перешел на работу туда. А с 2006 года продолжает карьеру в Google.

О далеко идущих планах в сфере искусственного интеллекта Google заявил пару лет назад, когда приобрел британский стартап DeepMind. К тому моменту лондонская фирма не успела, правда, выпустить коммерческих продуктов, зато сумела собрать 250 классных профессионалов. С формированием исследовательского центра в Цюрихе Google замахнулся на создание самой крупной в Европе команды специалистов в области искусственного интеллекта.

Компания займется разработкой поисковика завтрашнего дня. Он должен реагировать на голос, обладать многими способностями человека и уметь давать содержательные ответы на поставленный вопрос. «Мы создаем абсолютного помощника. Через два года, как мы ожидаем, Google станет персональным ассистентом на нескольких площадках, включая телефон, приложение Google Home и даже ваш автомобиль», — рассказал Моженэ автору статьи в The Telegraph.

Элементы машинного обучения уже интегрированы в наиболее известные продукты Google. Это означает не только способность отыскивать крупицы информации в обширных базах данных, но и учиться на примерах. Сервис Google Photos, например, способен распознавать содержательный аспект запроса и будет разыскивать соответствующие снимки. Машинное обучение приводит в действие функцию Smart Reply в Gmail. Эта опция — одна из разработок уже цюрихского центра. В настоящий момент она задействована в 10% сообщений, отсылаемых из почтовых ящиков Gmail. Главная цель на нынешнем этапе — снабдить искусственным интеллектом Google Search, главное достояние компании.

В 2015 году поисковик на смартфонах впервые стал использоваться чаще, чем на обычных компьютерах. А количество голосовых запросов — расти быстрее, чем текстовых. В прошлом году они составили уже 20% процентов всех запросов, отправленных с мобильных телефонов, говорит Бехшад Бехзади, директор направления голосового поиска Google. Доля сбоев в распознавании голоса упала до 8%, что и стало главным драйвером роста популярности данной функции.

Корреспонденту The Telegraph была устроена демонстрация новой версии Google Assistant и ее способности поддерживать связный диалог на заданную тему. Программа смогла ответить на вопросы об известном парке развлечений в Германии. Вопросы были сформулированы так: «Какие аттракционы есть в Europa Park?», «Какой минимальный рост необходим, чтобы прокатиться на Blue Fire?», «Какова его скорость?» Раз тема задана, программе уже не нужно объяснять, что Blue Fire — название американских горок в парке развлечений, а его скорость не что иное, как скорость, с которой движется тележка во время спуска.

Сейчас ведется всемирная гонка в поисках талантливых специалистов по искусственному интеллекту, говорится далее в статье The Telegraph. Facebook, Apple, Twitter и Amazon скупают стартапы по всему миру, в частности в Европе. «Я не могу конкретизировать наши инвестиции в искусственный интеллект, — заявил в марте Эрик Шмидт, председатель совета директоров Alphabet, материнской компании Google. — Но в конечном итоге он будет встраиваться во все».

Швейцария. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 27 июня 2016 > № 1805887


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 25 июня 2016 > № 1802981

Ценные бумаги ведущих финансовых институтов Кипра ушли в минус после решения британских избирателей о выходе страны из ЕС.

Так, например, акции Bank of Cyprus, при открытии торгов в пятницу стоили 0,148 евро. К середине сессии они упали до 0,144 евро и к вечеру смогли вернуться только к показателям начала дня. При этом в четверг акции Bank of Cyprus стоили при закрытии торгов 0,16 евро.

Акции Hellenic Bank в начале биржевого дня достигали 0,86 евро и к концу дня упали на 11%, до 0,833 евро.

Пострадал и реальный сектор. Акции цементного завода Vassiliko потеряли 3,7% и упали в цене до 2,11 евро.

Разработчик программного обеспечения Logicom оказался в минусе в пределах 4,7%, цена за акцию снизилась до 0,71 евро (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 25 июня 2016 > № 1802981


Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2016 > № 1815483

Ограбление по-швейцарски: как менеджер Credit Suisse обирал российских клиентов

Лескодрон осторожно поинтересовался, планирует ли миллиардер оставаться клиентом Credit Suisse. Иванишвили ответил положительно. К этому моменту на его счете в швейцарском банке было несколько сотен миллионов долларов, инвестированных главным образом в три-четыре российские ценные бумаги (с кредитным плечом), — не самый интересный портфель из тех, что доставались в управление Лескодрону, хотя и вполне типичный для миллиардера с развивающегося рынка. Договорились они о том, что Иванишвили будет звонить Лескодрону напрямую и отдавать распоряжения о сделках на рынке. До начала 2007 года менеджер просто следовал указаниям своего клиента.

Иванишвили в то время серьезно увлекся игрой на фондовом рынке и считал себя специалистом. Еще в 2005 году он рассказывал Forbes, что практически все вырученные средства вложил в «голубые фишки». Больше всего — в акции «Газпрома» (одно время ему принадлежало около 1% акций компании) и Сбербанка. В портфеле были «Лукойл», РАО ЕЭС и «Вымпелком». Иванишвили внимательно изучал отчеты компаний, смотрел аналитические передачи «РБК-ТВ», больше всего доверял мнению биржевого обозревателя Степана Демуры и иногда следовал его советам.

И мнению Лескодрона он тоже доверял — в течение года швейцарец убедил Иванишвили в необходимости диверсификации портфеля и стал советовать покупать акции иностранных компаний. Постепенно миллиардер вошел во вкус и с гордостью рассказывал знакомым о своих успехах на зарубежных биржах.

Такая картина вырисовывается из материалов уголовного дела Патриса Лескодрона, с которыми удалось ознакомиться Forbes. Спустя почти 10 лет после первой встречи с грузинским миллиардером бывший менеджер Credit Suisse находится под стражей в Женеве и дает показания. Адвокаты Иванишвили, его бывшего партнера Виталия Малкина и еще двух клиентов Credit Suisse (их имена впервые удалось выяснить Forbes — Зураб Лысов и Сергей Егоров) периодически посещают допросы Лескодрона, которые ведет прокурор Женевы Ив Бертосса. Допросы начались в феврале 2016 года, только через три месяца после ареста Лескодрона, так как первым делом его поместили в тюремную психиатрическую лечебницу Curabilis (швейцарская газета Le Temps писала, что арестованный страдает от депрессии). Никакой страшной болезни врачи у него не обнаружили, и Лескодрона из больницы выписали.

Бертосса по швейцарскому законодательству не вправе комментировать детали следствия. По данным источника, знакомого с ходом расследования, уже выявлены множественные и систематические противоправные деяния Лескодрона — злоупотребление доверием клиентов, ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, незаконное присвоение средств (арестованный переводил деньги клиентов на личные счета, вплоть до счетов своей жены), мошенничество, открытие счетов без ведома клиентов, торговые операции на рынке ценных бумаг без ведома клиентов со специально открытых субсчетов, растрата клиентских средств, завышение объемов торговых операций ради дополнительных комиссий, фальсификация документов и т. д.

Как Лескодрону удавалось обманывать участников списка Forbes и оставаться непойманным на протяжении стольких лет?

Патрис Лескодрон родился в 1963 году. Школу окончил в Сен-Назаре, а в 1986 году получил диплом по менеджменту Высшей коммерческой школы Лиона. Переехал в Париж, до 1990 года делал карьеру в консалтинговых компаниях Peat Marwick (вошла в состав KPMG) и Ernst & Young, потом перешел в фармацевтическую дистрибьюторскую компанию OCP Repartition. А в 1994 году Лескодрон начал работать на производителя косметики Yves Rocher. В 1999 году его назначили генеральным директором ООО «Ив Роше Восток» и командировали в Москву, где он выучил русский.

Сотрудникам компании Лескодрон запомнился как очень уравновешенный и осторожный руководитель. Новый директор открыл первый офис французского бренда в России — до этого здесь существовало только юридическое лицо с небольшим количеством сотрудников, которые изредка встречались на собраниях во флагманском магазине на Тверской, 4. Делами фирмы директор занимался вплотную, лично все инспектировал, даже склады посещал.

В 2003 году он ненадолго возглавил российское подразделение французского дискаунтера Tati, который вскоре закрылся из-за банкротства материнской компании. Неизвестно, какими судьбами его после этого занесло в Credit Suisse, но момент для перехода в private banking Лескодрон выбрал правильно, считает знакомый с ним источник в швейцарских банковских кругах: «Тогда на развивающихся рынках все так бурно росло! А сколько в России к тому времени появилось людей с деньгами, которые в жизни даже не видели швейцарского банкира… Просто непаханое поле для работы».

Начинающий портфельный менеджер быстро освоился на новом месте. По мнению Райра Симоняна, бывшего председателя совета директоров UBS в России, это неудивительно: «В private banking часто идут люди из других отраслей, которые умеют хорошо общаться с клиентами. Потом такой человек может привлечь специалистов, которые непосредственно занимаются инвестиционными продуктами». Однако у Лескодрона, по словам его швейцарского знакомого, была к тому же светлая голова и отличное чутье.

Bloomberg в марте 2016 года сообщал, что через два года после начала работы в Credit Suisse Лескодрон управлял портфелем на $1,6 млрд. Самым крупным клиентом был Иванишвили — согласно материалам уголовного дела, максимальная стоимость его портфеля достигала $1 млрд. К 2010 году, по оценке источника Forbes, под управлением Лескодрона могли находиться средства как минимум двух десятков клиентов. В год он приносил банку не менее 30 млн швейцарских франков комиссий и должен был получать как минимум 1 млн в виде бонуса при годовой зарплате около 300 000 франков. После уплаты налогов у Патриса, как предполагает собеседник Forbes, оставалось порядка 800 000–900 000 швейцарских франков. Достаточный уровень дохода, чтобы владеть двумя домами в Женеве (об этом, по словам источника, знали коллеги Лескодрона) и играть на бирже на свои деньги.

Cобеседник Forbes рассказывает, что нередки случаи, когда портфельный управляющий открывает позицию на фондовом рынке в интересах клиента и добавляет к его миллионам свои сотни тысяч. Так бывает, например, когда менеджер видит хорошую рыночную возможность, но не может дозвониться до клиента: «Менеджер может перекинуть свои $200 000 на клиентский счет и отдать распоряжение трейдеру о покупке акций, скажем, на $50,2 млн. А потом предупредить трейдера, чтобы при закрытии этой позиции выручка от продажи акций, купленных на $200 000, была переведена не на клиентский счет, а на его собственный». Позже, дозвонившись до клиента, менеджер рассказывает ему о совершенной операции, и обычно это не вызывает протестов: такие сделки подтверждают уверенность портфельного управляющего в своих действиях, ведь он рискует и своими деньгами. Собеседник Forbes допускает, что Лескодрон совершал такие операции.

Вдобавок ко всему Лескодрон, по словам его знакомого, был чуть ли не единственным в подразделении private banking для России и СНГ, кто разбирался в торговле опционами на внебиржевом рынке. В стандартные инвестиционные стратегии Credit Suisse, которые банк предлагал клиентам по доверительным лицензиям, опционы как высокорисковые инструменты не входили.

«Работа Патриса на рынке — это реально был высший пилотаж. Поэтому, если у него были хорошие отношения с клиентами, те могли на него доверительных лицензий и не выписывать, а просто на словах сказать: я, мол, доверяю тому, как ты работаешь, — предполагает источник. — Наверное, в какой-то момент Патрис почувствовал, что схватил бога за бороду, и начал злоупотреблять этими практиками».

Согласно мартовской публикации Bloomberg, речь шла об акциях американской биотехнологической компании Raptor Pharmaceutical, которые Лескодрон активно предлагал своим клиентам с 2012 года. Иванишвили последовал этому совету наряду с другими клиентами и должен был остаться доволен — в 2013 году акции Raptor подорожали в два с половиной раза. Однако из текста внутреннего расследования Credit Suisse, с которым ознакомился Bloomberg, следует, что Лескодрон купил еще миллионы акций Raptor Pharmaceutical без согласования с клиентами на заемные средства, взятые в банке от их имени. В течение нескольких лет он фиксировал часть прибыли и вкладывал в Raptor все новые деньги. Эта пирамида рухнула 14 сентября 2015 года, когда Raptor сообщила о неудачных клинических испытаниях нового препарата от болезни печени у детей. Акции сразу подешевели на 37%. Убыток Иванишвили только по одной неизвестной ему сделке с бумагами Raptor составил $128 млн. Через несколько дней управляющий признался во всем коллегам из Credit Suisse, и банк в декабре подал на него жалобу в прокуратуру Женевы.

Лескодрон в ходе внутреннего расследования утверждал, что не получил личной прибыли на несогласованных операциях. Доказательств обратного Credit Suisse не нашел, но и исключать такого варианта развития событий не стал. Женевской прокуратуре, как выяснил Forbes, Лескодрон подробно рассказывает о том, как зарабатывал на обмане клиентов. С этой целью он, например, брал в банке маржинальные кредиты от лица своих клиентов, о чем они не знали, при этом часть полученных средств переводил лично себе.

Свои действия менеджер мотивировал желанием открыть собственный финансовый бизнес после ухода из Credit Suisse. Для этого он создавал офшорные компании, в том числе на имя жены, и переводил на их счета средства, похищенные у клиентов или заработанные на позициях, открытых без их ведома. Были у него и счета в европейских банках — Лескодрон признался, что рассчитывал со временем уплатить налоги со своих тайных накоплений.

Оценить, какой ущерб нанесли действия Лескодрона его клиентам, пока не представляется возможным — расследование продолжается. Иванишвили в разговоре с Forbes в начале 2016 года предполагал, что его потери могут составить более $100 млн. Бывший менеджер признал, что с 2012 по 2015 год вывел на свои счета примерно $15 млн от скрытых комиссий, а также учредил несколько фондов на деньги, выведенные из-под управления в Credit Suisse, — общая сумма в них составляла не менее €35 млн.

Знали ли в банке о махинациях Лескодрона, приносившего отличные комиссионные не только себе, но и работодателю? Forbes получил от Credit Suisse официальный комментарий: «Уволенный менеджер по работе с клиентами нарушил внутренние правила Credit Suisse и швейцарское законодательство, а также совершал уголовно наказуемые деяния в обход комплаенс-систем банка. Уволенный менеджер по работе с клиентами скрывал свои мошеннические действия от коллег, и, исходя из всех имеющихся у нас сведений, данная ситуация — исключительный случай в нашей практике. Credit Suisse придерживается подхода абсолютной нетерпимости к нарушениям как внутренних правил организации, так и законодательства стран, где мы ведем бизнес».

Сам Лескодрон так объяснял женевской прокуратуре свою неуловимость: один из его начальников сидел с ним в одной комнате, слышал его телефонные переговоры и поэтому мог догадаться о том, чем занимается Лескодрон. Однако он не обращал на это внимания, поскольку испытывал проблемы с алкоголем. Источник Forbes в банковских кругах и Райр Симонян сомневаются, что такое было возможно. Банкир считает, что речь может идти о Базиле Самарине, руководителе private banking по России и СНГ в 2006–2010 годах, с которым Лескодрон действительно некоторое время сидел в одной комнате, но тот мог разве что выпить коньяку в рабочее время, как и многие другие банкиры. «Тебя со всех сторон просвечивают, ты каждого своего клиента и каждую сделку ведешь с таким количеством людей, что это практически не может остаться незамеченным. Алкоголика не будут держать на работе», — подтверждает Симонян. Самарин на запрос Forbes не ответил.

Лескодрон был арестован в декабре 2015 года. Незадолго до этого, как стало известно Forbes, советник одного из пострадавших клиентов встречался с менеджером в банке. Это была ежегодная рутинная встреча, ничего особенного в поведении банкира не было. Вскоре после этого Лескодрон уволился, банк его увольнение не афишировал, но жалобу в прокуратуру на него подал первым — и причину тоже не называл. По мере того как пострадавшие клиенты обращались с жалобами в прокуратуру, Credit Suisse подавал апелляции против признания их участниками процесса (жалобщиками), чтобы не дать им ознакомиться с материалами дела. Причем на жалобы клиентов подавали апелляции как банк, так и Лескодрон. Источниками первых публикаций в Le Temps о деле Лескодрона были частные детективы и адвокат, нанятые двумя его российскими клиентами, близкими к «Газпрому».

Имена этих «российских предпринимателей, имеющих дела с газовым гигантом «Газпром» (цитата по Le Temps), в прессе до сих пор не появлялись. Как выяснил Forbes, в материалах дела среди клиентов Лескодрона фигурируют некие Егоров и Лысов. В СПАРК эти фамилии встречаются в списке учредителей московского ООО «Ухтагазстрой». Гендиректору компании Зурабу Лысову в 2002 году принадлежало 50% капитала, Сергею Егорову — 25%, сейчас доля каждого из них сократилась до 10%. Егоров также упоминается в СПАРК в качестве бывшего совладельца и/или руководителя шести компаний в Ухте и Усинске (Республика Коми), включая ООО «Севергазлес». Адвокаты Лысова и Егорова сообщили Forbes, что комментариев от их клиентов не будет.

Недавно Лескодрон стал фигурантом еще одного дела, возбужденного во Франции несколько лет назад по иску того же Малкина. Тогда бывшего сенатора обманул Пьер Гротц, доверенное лицо Малкина в Люксембурге, — убедил его купить за €18,6 млн кусок земли на острове Корсика, где, как оказалось впоследствии, запрещено что-либо строить.

«Это красивый участок на море, и мне его продали как землю, на которой можно строить. Для этого было подделано письмо местного мэра, создан архитектурный проект и т. д., — рассказывал Малкин Forbes в 2013 году. — Он просто украл у меня деньги на покупку и еще большую сумму украл под предлогом развития этих земель».

Как выяснилось позже, платежи по сделке шли через того же Лескодрона, который не стал проверять, кому идут деньги. Следствие по этому делу идет во Франции, но теперь это не просто мошенничество, а мошенничество, совершенное группой лиц с последующим отмыванием украденных средств. Помимо Франции в расследовании участвуют Швейцария, Люксембург, Сан-Марино и Багамы.

По всем вопросам Credit Suisse ограничился официальным комментарием, приведенным выше. По мнению источника Forbes в швейцарских банковских кругах, Credit Suisse старается замять историю, чтобы сохранить лицо: «После того как в 2014 году банку пришлось выплатить в США штрафы на $2,6 млрд за помощь американским клиентам в уклонении от уплаты налогов, в Credit Suissе все дули на воду. А тут такое!» «Для банка это невероятный прокол, но время от времени они случаются у многих банков. Если ты совершил какую-то профессиональную ошибку, то из тебя можно вытянуть что угодно, — рассуждает Райр Симонян. — Это будет зависеть от степени агрессивности и профессионализма тех людей, которые пострадали, от их готовности нести судебные издержки и качества юридической поддержки».

Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2016 > № 1815483


Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2016 > № 1815485

Forbes выяснил, кто еще из российских бизнесменов пострадал от действий менеджера Credit Suisse

Ольга Проскурнина

заместитель шеф-редактора Forbes.ru

Наряду с миллиардерами Иванишвили и Малкиным жертвами недобросовестного управляющего оказались учредители московского ООО «Ухтагазстрой»

Менеджер Credit Suisse Патрис Лескодрон был арестован в декабре 2015 года по обвинениям в многолетнем манипулировании средствами четверых клиентов российского происхождения. Двое из них — миллиардеры и бывшие деловые партнеры Бидзина Иванишвили и Виталий Малкин. Источниками первых публикаций в Le Temps о деле Лескодрона выступили частные детективы и адвокат, нанятые его двумя российскими клиентами, близкими к «Газпрому».

Имена этих «российских предпринимателей, имеющих дела с газовым гигантом «Газпром» (цитата по Le Temps), в прессе до сих пор не появлялись. Как выяснил Forbes, в материалах дела среди клиентов Лескодрона фигурируют некие Егоров и Лысов. В СПАРК эти фамилии встречаются в списке учредителей московского ООО «Ухтагазстрой». Гендиректору компании Зурабу Лысову в 2002 году принадлежало 50% капитала, Сергею Егорову – 25%, к настоящему времени доля каждого из них сократилась до 10%. Егоров также упоминается в СПАРК в качестве бывшего совладельца и/или руководителя пяти компаний в Ухте и Усинске (Республика Коми), включая ООО «Севергазлес». Представители Егорова и Лысова сообщили, что от их клиентов комментариев не будет.

Согласно статье в «Википедии», уроженец Ухты Сергей Егоров с 1993 по 2003 гг. был генеральным директором этого ООО, а затем пять лет работал гендиректором ЗАО «Севзаптрубопроводстрой» и руководил строительством части Северо-Европейского газопровода.

В мартовской публикации Bloomberg сообщалось, что Лескодрон оценивал совокупные активы двоих клиентов, близких к «Газпрому», не более чем в $200 млн. Но, по его словам, это были одни из первых клиентов, которых он привлек самостоятельно, при этом они всегда требовали высоких результатов от Лескодрона и не потерпели бы убытков. Между тем, как говорил их юрист Джорджио Кампа, в 2007–2008 гг. их потери по акциям австрийской Meinl European Land составили не менее $17 млн. Тогда Лескодрон взял из прибыли от не согласованных с Иванишвили операций $60 млн и перечислил деньги требовательным клиентам. Те ничего не заметили, как и внутренние службы Credit Suisse, говорил он во время внутреннего расследования. В Meinl были вложены и десятки миллионов долларов Малкина – опять-таки без его ведома.

Из материалов уголовного дела, с которыми удалось ознакомиться Forbes, вырисовывается картина, не совпадающая с показаниями Лескодрона. В частности, Зураб Лысов, который стал клиентом Credit Suisse в 2005 году, испытывал полное доверие к банку и своему менеджеру, при этом лично с ним все эти годы общался мало — его финансовыми делами занимался советник в России. Доверия Лысова к Лескодрону не подорвала даже странная история, произошедшая в сентябре 2013 года, когда его советник запросил в банке выписку по счету клиента. Из автоматически сгенерированной выписки выяснилось, что на счете Лысова появились $51,8 млн, инвестированные в акции семи неизвестных Лысову компаний. Лескодрон в ответ на вопросы советника Лысова сообщил, что произошла техническая ошибка и система выдала выписку со счета полного тезки Зураба Лысова, якобы тоже клиента Credit Suisse. Вскоре Лысов получил новую выписку за подписью Лескодрона и еще одного менеджера, Патриса Клауса — там об инвестициях на эти $51,8 млн ничего не говорилось.

Лысов тогда отнесся к произошедшему с недоумением. Но 15 сентября 2015 года ему позвонили из Credit Suisse и сообщили о маржин-колле на $8 млн по позиции, открытой по счету его делового партнера Сергея Егорова. По электронной почте из Credit Suisse Лысову прислали генеральное соглашение об использовании средств с его счета в качестве залога по операциям со счета Егорова. Это соглашение Лысов якобы подписал в Женеве в мае 2010 года. На самом деле Лысов никогда не был в Женеве. Когда возмущенный клиент прилетел разбираться в женевский офис Credit Suisse, ему показали аналогичное залоговое соглашение об использовании средств Егорова в качестве обеспечения по операциям с его счета. Егоров до этих событий в Женеве тоже никогда не был. Их подписи на документах были грубо подделаны.

Россия. Швейцария > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2016 > № 1815485


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 20 июня 2016 > № 1796025

Активы Laiki Bank ждет распродажа

По ее итогам, кризисные управляющие рассчитывают начать возврат денег бывшим вкладчикам банка. Объемы потерь оцениваются в 4 млрд евро. При этом, балансовая стоимость активов Laiki на сегодня не превышает 0,5 млрд евро. По предварительным данным, которые приводит in-cyprus.com, сейчас речь идет о реализации активов на сумму 30 млн евро (in-cyprus.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 20 июня 2016 > № 1796025


Швейцария. Весь мир > Финансы, банки > inform.kz, 18 июня 2016 > № 1795035

Известный швейцарский финансист советует инвестировать деньги в золото. Политика крупнейших центральных банков делает вложения в валюту недостаточно надежными, передает РБК.

Центральные банки должны прекратить манипулировать валютами и процентными ставками, а также вмешиваться в свободные фондовые рынки, сказал Марк Фабер в интервью РБК на Петербургском международном экономическом форуме. «Из-за их интервенций инвесторы просто не понимают, что им делать. К примеру, если вы покупаете швейцарские бонды, вы гарантированно теряете деньги. Инвесторы объясняют, что лучше уж они потеряют немного денег на надежных вложениях, чем отдадут деньги в фонд, где могут потерять много или вообще все», - говорит Фабер.

Банк России однозначно справляется со своими обязанностями лучше, чем Европейский центральный банк, Федеральная резервная система, Японский центральный банк, Банк Англии и многие другие крупные регуляторы, уверен Фабер. «На мой взгляд, любое вмешательство центральных банков в свободные рынки губительно, у них должно быть очень небольшое влияние на экономику. С их функцией могут справляться компьютеры, которые просто позволят денежной массе расти на 2-3% в год», - говорит финансист. По его мнению, если регуляторы все-таки решают вмешаться в рыночные механизмы, то их интервенции должны быть симметричными, то есть нужно снижать ставки, когда необходимо оживлять экономику, и повышать, когда есть возможность перегрева. «Но этого не происходит, - резюмирует Фабер. - Крупнейшие Центральные банки просто снижали ставки до минимумов, давали кредитам расти неконтролируемыми темпами вплоть до 2007 года. Сегодня они снова повторяют свои ошибки, не замечая заметного роста объема кредитования».

Банк России не совершает этих ошибок, в этом большой плюс, добавляет Фабер.

Все экономики тормозят в росте, и российская не исключение, добавляет Фабер. «Вопрос с российской экономикой такой: насколько ее замедление было спровоцировано санкциями со стороны европейцев, насколько падением цен на нефть и насколько внутренними проблемами. На мой взгляд, 90% проблем российской экономики было вызвано падением цен на сырьевые товары, так же, как, например, в Саудовской Аравии», - говорит инвестор.

По мнению Фабера, инвесторы сегодня не понимают, как будет выглядеть мир через пять-десять лет. Важнее всего сейчас диверсифицировать свои активы: вложить примерно поровну в недвижимость, акции, долговые бумаги и драгоценные металлы, полагает финансист. Кроме того, каждый инвестор должен диверсифицировать свои портфели по географическому принципу. «Когда-то давно каждый априори держал деньги в своей стране: русские перед революцией 1917 года хранили все деньги здесь и просто потеряли все. Сейчас каждый может вкладывать в активы по всему миру, но почему-то многие этого не делают».

Фабер уверен, что самые надежные активы - это золото, серебро и платина. «Курсы разных валют меняются по отношению к этим драгоценным металлам, золото выросло с $255 за унцию в 1999 году до $1921 за унцию в сентябре 2011 года, потом опять упало и сейчас торгуется на уровне около $1300 за унцию», - рассказал он. Несмотря на то, что иногда различные валюты укрепляются по отношению к золоту и другим драгоценным металлам, в долгосрочной перспективе, учитывая политику смягчения крупнейших центральных банков, именно драгоценные металлы будут лучшим вложением, уверен Фабер.

Марк Фабер - швейцарский инвестор, финансист-аналитик и публицист. В 1970-1978 годы работал на инвестиционный банк White Weld & Company в Нью-Йорке, Цюрихе и Гонконге. В 1978-1990 годы был управляющим директором гонконгского подразделения банка Drexel Burnham Lambert. В июне 1990 года в Гонконге основал собственную инвестиционную компанию Marc Faber Ltd. В 2009 году Bloomberg назвал его в числе пяти лучших финансовых экспертов мира. The Financial Times называет его «иконой мира финансов». Фабер известен тем, что действует вопреки тенденциям рынка. В 2002 году в своей книге Tomorrow's Gold: Asia's Age of Discovery он правильно предсказал рост цен на нефть, драгоценные металлы и рост экономик развивающихся стран, в частности Китая.

Швейцария. Весь мир > Финансы, банки > inform.kz, 18 июня 2016 > № 1795035


Швейцария > Финансы, банки > bankir.ru, 17 июня 2016 > № 1799552

Банкиры из Credit Suisse готовы взбунтоваться против босса

Сергей Николаев

По крайней мере такого поворота событий не исключает Лэндон Томас-мл., автор статьи, опубликованной недавно в The New York Times. Реструктуризация бизнеса, затеянная новым главой Credit Suisse, пока не принесла банку процветания. Зато она привела к урезанию бонусов и массовому недовольству ведущих сотрудников. Кто-то из них уже покинул фирму. Остальные за спиной начальника резко критикуют его нововведения и авторитарный стиль руководства.

Когда в июле прошлого года Тиджейн Тиам встал во главе Credit Suisse, говорится в публикации, он начертал совершенно новый курс. Финансовому гиганту, который всегда специализировался на инвестиционном банкинге, предстояло с тех пор меньше заниматься… инвестиционным банкингом. Взамен, по мнению нового начальства, банк должен обхаживать миллиардеров в Китае, Индонезии и Африке. Подчиненным был послан ясный сигнал: будущее фирмы — в управлении чужими богатствами.

Они его за стиль не полюбили

В результате за прошедший год акции Credit Suisse упали в цене на 50%. И во втором, после UBS, инвестиционном банке Швейцарии, как утверждает The New York Times, назревает открытый мятеж.

Credit Suisse всегда отличался диверсификацией бизнеса, пишет газета. Среди направлений, которыми он занимался, были и управление состояниями миллиардеров, и IPO технологических компаний. Но на протяжении десятилетий в нем доминировала высокооплачиваемая банковская элита. Банкиры, заключающие сделки из Лондона и Нью-Йорка, злы на Тиама не только за то, что он урезал их доходы. Они недовольны, что именно на них он пытался переложить вину за убытки в $6 млрд, которые банк понес при новом руководстве.

При этом, как подчеркивает автор, новый босс даже не пробовал скрыть свое пренебрежение к традиционным сферам бизнеса. И дело не в том, прав он или нет, отнимая влияние и капиталы у приходящих в упадок направлений. Проблема в другом. «Властный и грубый», по выражению автора, стиль руководства способен скорее оттолкнуть банкиров, чем привлечь их на сторону босса в период трудных перемен.

Нетипичный банкир

По всем характеристикам Тиджейн Тиам совсем не типичный выбор на должность главы инвестиционного банка, говорится далее в статье. Он вырос в именитой африканской семье в Кот Д’Ивуар. И позже прервал карьеру в McKinsey & Company в Париже, чтобы войти на родине в правительства реформ. Однако после военного переворота 1999 года Тиам был вынужден вернуться в Европу. В 2009-м он возглавил страховую фирму Prudential в Лондоне и стал первым африканцем—главой британской компании из высшего дивизиона.

В руководстве Prudential он преуспел. И быстро превратился в одного из самых видных топ-менеджеров в Лондоне. Не удивительно поэтому, приходит к выводу газета, что громкие жалобы банкиров не заставили его отступить. «Существует необходимость в полной смене культуры»,— заявил Тиам в одном из недавних телеинтервью. Он доказывал с экранов, что банкиры прибегают к рискованным сделкам для оправдания в первую очередь собственных зарплат.

Со своей стороны, инвестиционные банкиры, чьи бонусы были урезаны на 40%, не скрывают своей неприязни к новому начальству. Credit Suisse в гораздо большей степени, чем другие банки такого же размера, ограничил денежную составляющую премиальных выплат. Основная доля в бонусах теперь приходится на акции, которые за год обесценились наполовину. И когда Тиам заявил в недавней речи, что в котировках акций «получила отражение реальность», многие банкиры не хотели верить собственным ушам.

Начальник дом проиграл

Инвестиционные банкиры в Нью-Йорке на условиях полной анонимности заявили автору статьи, что Тиам lost the building (проиграл дом). На жаргоне Уолл-стрит так отзываются о боссах, потерявших уважение собственных сотрудников. Стиль нового начальника находят неприемлемым в обстановке, когда многие банкиры лишились рабочего места, а акции банка оказались на самой низкой отметке за несколько лет.

Поведение Тиама резко контрастирует с поведением предшественника, сдержанного Брейди В. Дугана. За контакты главы Credit Suisse со СМИ теперь отвечает британская фирма, а сам он энергично участвует в светской жизни. Его заставали в клубах и Лондона, и Давоса. Совсем недавно он приобрел роскошный дом в Херрлиберге, эксклюзивном районе Цюриха.

Чтобы соблюсти объективность, The New York Times приводит также оценки аналитиков. Эксперты подтверждают: Credit Suisse не может больше всецело опираться на торговлю деривативами. Вместо спекуляций на рынке Тиджейн Тиам побуждает банкиров сосредоточиться на персональном банкинге в Азии. Его банк, по замыслу Тиама, должен обеспечивать кредитами индонезийских королей пальмового масла и помогать китайским миллиардерам в проведении IPO. Глава Credit Suisse так увлечен рынками в развивающихся странах, что посетил Китай как минимум четыре раза, уже пребывая в новом качестве. А на оборотной стороне его визитных карточек напечатан текст на китайском языке.

Начало большого исхода?

Защитники Тиама приводят, тем не менее, свою аргументацию. С учетом ситуации, когда перспективы бизнеса выглядят туманными, у него не остается другого выбора, говорят они. Волей-неволей он вынужден идти на болезненные перемены. И сопротивление избалованных деньгами банкиров не должно останавливать его.

После потерь прошлого года Тиам попросил совет директоров сократить на 40% его собственные бонусы. И в результате получил $4,5 млн за шесть месяцев работы.

На данный момент совет директоров занимает сторону Тиама. Считается, что после двух выходцев с Уолл-стрит подряд, возглавлявших банк до этого, только человек из небанковского мира может справиться с намеченной задачей. А именно — отучить компанию от направлений бизнеса, которые на протяжении длительного времени были для нее доминантой.

Во время недавних встреч с ведущими банкирами Тиам призывал их сфокусироваться на клиентах. Однако на словах добиться этого легче, чем на практике. И для многих очень странно, что руководитель банка публично критикует направление, которое приносит четверть выручки. Это особенно актуально для Уолл-стрит, где уязвленное самолюбие может нанести урон бизнесу и заставить продуктивных работников распрощаться с банком. За последние шесть месяцев фирму уже покинули по меньшей мере 18 банкиров, пишет The New York Times.

Швейцария > Финансы, банки > bankir.ru, 17 июня 2016 > № 1799552


Кипр. Греция > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 17 июня 2016 > № 1794308

Что ждет Piraeus Bank?

Кипрская «дочка» Piraeus Bank может быть продана в ближайшие дни и даже часы, сообщает in-cyprus.com.

Среди наиболее вероятных покупателей называют Мориса Сенау, неисполнительного директора USB Bank Cyprus.

Также в финальном списке фигурирует Боб Даймонд, бывший главный исполнительный директор Barclays.

По данным на май 2015 года, активы Piraeus Bank составляли 1,16 млрд евро.

Кипр. Греция > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 17 июня 2016 > № 1794308


Греция. Евросоюз > Финансы, банки > interfax.com.ua, 17 июня 2016 > № 1794187

Совет директоров европейского стабфонда (ESM) в пятницу утвердил второй транш кредитов фонда для Греции в размере 10,3 млрд евро, а также перечисление правительству страны 7,5 млрд евро из этой суммы для обслуживания внешнего долга и выполнения внутренних обязательств, говорится в пресс-релизе ESM.

"Сегодняшнее решение выделить Греции 7,5 млрд евро является признанием обязательств греческого правительства реализовать необходимые реформы", - заявил директор-распорядитель ESM Клаус Реглинг.

Таким образом, Греция получит международные средства впервые с конца 2015 года, что позволит ей избежать дефолта по долговым обязательствам на 3,35 млрд евро, срок погашения которых наступает в июле.

Остаток второго транша (2,8 млрд евро) будет перечислен Афинам в том случае, если Греция примет следующий пакет законопроектов о реформах до осени. Для этого потребуется отдельное решение совета директоров ESM.

С учетом утвержденной в пятницы выплаты объем кредитов ESM для Греции достиг 28,9 млрд евро из общей суммы третьей программы международной помощи на 86 млрд евро. Всего в рамках всех программ поддержки европейские фонды ESM и EFSF передали Греции 170,7 млрд евро, что делает их крупнейшими кредиторами страны.

Как сообщалось, Греция с 1 июня повысила налог на добавленную стоимость (НДС) до 24% с 23%. Кроме того, были увеличены ставки налогов на различные виды услуг, которыми широко пользуются греки, включая интернет, фиксированную связь и платное телевидение.

Греция. Евросоюз > Финансы, банки > interfax.com.ua, 17 июня 2016 > № 1794187


Швейцария > Финансы, банки > offshore.su, 16 июня 2016 > № 1815715

Через три года после того, как Lloyds Banking Group Plc продала свой частный банк в Женеве, единственные признаки жизни в ныне пустующем здании — это груды окурков и ореховая скорлупа, валяющаяся на его грязных подоконниках.

Офисы, расположенные вдоль берега реки на площади Бель-Эйр, находятся в нескольких минутах ходьбы от остальных частных банков, офисов управляющих хедж-фондов и роскошных магазинов в центре швейцарского города. Замок на дверях подъезда, в которых ранее ежедневно входили клиенты с миллионными состояниями, является ярким напоминанием о том, что некоторые из самых громких имен мировой финансовой системы ушли из Женевы навсегда.

«Исчезновение международных частных банков обернулось звенящей тишиной во многих офисах в центре города, которые совсем недавно занимали топовые позиции на рынке» — сказал Рафаэль Регинато, брокер по недвижимости, управляющий активами AMI International. «Женева больше не является тем магнитом для привлечения международных финансов, каким она имела обыкновение быть.»

Североамериканские и европейские банки покинули Женеву, поскольку компании оказались не в состоянии справиться с потерей финансовой тайны, влиянием сильного швейцарского франка, давлением на рентабельность на фоне низких процентных ставок и ужесточением нормативных требований. Налоговые расследования, инициируемые США и Францией, а также внедрение новой системы обмена налоговыми данными между странами, серьезно дискредитировал традиционный «мы-не-задаем-лишних-вопросов» подход к обслуживанию богатых клиентов, которые проживают в других странах.

«Все ожидают, что количество банков в Женеве будет расти, чтобы заключать дальнейшие контракты,»- говорит Стефан Мюллер, партнер Ernst & Young в Женеве. «К счастью, некоторые из местных фирм и на сегодняшний день не против их покупки.»

Кантон Женева получает около 17 процентов своего валового внутреннего продукта от предоставляемых финансовых услуг международным компаниям, в соответствии с данными местной отраслевой группы. Этот вклад в ВВП теперь находится в опасности после того, как количество банков снизилось до 119 в 2015 году со 140 в 2008 году, и занятость персонала в отрасли сократилась примерно на 9 процентов в течение последних трех лет.

Сокращения затрагивают все — от недвижимости до отелей. Сотрудники банков в настоящее время составляют четверть корпоративных гостей в пятизвездочном Grand Hotel Kempinksi, это составляет всего лишь половину от количества, имеющегося 18 месяцев назад, также цены на номера для бизнес-клиентов снизились примерно на 10 процентов, — говорит генеральный директор Тьерри Лавалли.

«Людям больше не нужно приезжать в Женеву, чтобы проверить свои банковские счета,стало намного меньше деловых поездок.» The Four Seasons Hotel Des Bergues также отмечает значительное снижение заказов номеров от финансовых компаний» — говорит Фабрис Торн, директор отеля по продажам и маркетингу.

«Мы отмечаем наибольшее снижение количества гостей из Франции и Италии, что связано с отказом финансовых учреждений Швейцарии сохранять банковскую тайну » — говорит Эрик Кун, член правления трехзвездочного Hotel Astoria, который находится напротив центрального железнодорожного вокзала Cornavin. По словам управляющих, и Kempinski и Astoria теперь получают больше заказов от гостей, участвующих в дипломатических переговорах и других конференциях, проходящих в городе.

Около 31000 квадратных метров (334,000 квадратных футов) люксовой коммерческой недвижимости вокруг площади Bel-Air являются незанятыми, по площади это примерно как четыре футбольных поля. С 2011 года доля свободных офисных помещений в Женеве выросла более чем в три раза,почти на 8 процентов, что является самым высоким показателем за последние 10 лет. Это способствует значительному снижению цен на офисную недвижимость в городе.

Lloyds освободила свой Женевский офис сразу после продажи своего международного частного банковского бизнеса в Union Bancaire Privee.

На противоположной стороне реки Роны располагаются пустые бывшие офисы Coutts International — бизнеса, приобретенного UBP в прошлом году у Royal Bank of Scotland Group Plc. Следующий арендатор не является финансовой структурой, в соответствии с данными Регинато, чья компания курирует все вопросы по аренде в этом здании.

После того, как страна перестала быть мировым финансовым центром для европейских и американских активов, желающих остаться анонимными, в связи с ужесточением контроля над реальным владением имуществом и введением более строгих стандартов отчетности, частное офшорное банковское обслуживание в Женеве менее выгодным.

Банк America Corp. продала свой международный бизнес Merrill Lynch компании Julius Baer Group Ltd., в то время как Royal Bank of Canada продал свою женевскую местную фирму компании Banque SYZ SA. Morgan Stanley продал свою швейцарскую компанию, также базировавшуюся в городе, предназначавшуюся для услуг частного банкинга и управления активами фирмы, принадлежащей миллиардеру Джозефу Сафру. Goldman Sachs Group Inc. планирует закрыть филиал в Женеве с 18 сотрудниками, чтобы оптимизировать свою деятельность.

Стоит отметить, что уменьшение количества банков в стране касается не только иностранных финансовых структур. UBS Group AG — крупнейший банк Швейцарии, сворачивает свой рынок среднесрочного и долгосрочного ссудного капитала в Женеве и закрывает 10 рабочих мест в своей штаб-квартире в Цюрихе, представители банка отказываются от комментариев.

Налоговые органы по всему миру все еще вчитываются в клиентскую базу данных, украденных из женевского частного банка HSBC Holdings Plc, которую обнародовал бывший работник информационно-технологического отдела Эрвэ Фальчиани десять лет назад. Клиентские активы под управлением британского кредитора в Швейцарии резко упали после того, как он пересмотрел меры по соблюдению и контролю рисков.

Вся эта встряска создала новые возможности для Pictet & Cie. Group SCA, крупнейшего банка Женевы, чтобы заключить договоры найма с сотрудниками из конкурирующих банков, согласно данным работника, который попросил не называть своего имени в соответствии с политикой банка. Численность персонала Pictet & Cie в Женеве увеличилась примерно на 10 процентов до 2204 человек в течение последних двух лет.

В то же время HSBC объявил о сокращении 260 рабочих мест в прошлом году, как часть плана по модернизации IT-системы, о чем компания неоднократно заявляла, как о попытке поддержать частный банкинг в Женеве. Barclays Plc и JPMorgan Chase & Co. также обязались не закрывать свои частные банки в городе.

В отличие от некоторых других швейцарских кантонов, Женева сохранила многие из своих налоговых льгот для богатых иностранных граждан, и по-прежнему является привлекательным местом для состоятельных клиентов, по словам Александра Туссена, управляющего партнера Appletree Asset Management SA, которая консультирует богатые семьи по вопросам их активов. Некоторые моменты нужно модернизировать, чтобы сохранить этот бизнес, — сказал он.

«Многие банки действительно столкнулись с тркдной ситуацией по вопросам соблюдения нормативных актов, и они не могут сосредоточиться на развитии нового бизнеса,» — говорит Кристиан Хинтерманн, партнер в бухгалтерской и консалтинговой фирме KPMG. «В первом квартале 2016 года работать было труднее, чем когда-либо прежде, за исключением, возможно, периода финансового кризиса в 2010 г.»

Напомним, что швейцарские банки выплатили более $ 5,5 млрд в качестве штрафов Департаменту юстиции США, после расследования, которое показало, что они помогали американским клиентам уклоняться от уплаты налогов. По данным Boston Consulting Group Швейцария до сих пор является крупнейшим оффшорным финансовым центром с 2,3 трлн. долларами активов.

Швейцария > Финансы, банки > offshore.su, 16 июня 2016 > № 1815715


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 16 июня 2016 > № 1792207

Минфин выражает осторожный оптимизм

Министр финансов Харис Георгиадис полагает, что ситуация с проблемными кредитами в банковской сфере вскоре изменится к лучшему.

Это заявление он сделал, выступая в парламентском Комитете по финансам.

Георгиадис подчеркнул, что среди основных целей экономической политики Правительства - дальнейшее осуществление структурных реформ.

Также важно, по мнению министра, достижение прогресса в экономике до инвестиционного уровня (cna.org.cy).

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 16 июня 2016 > № 1792207


США. Панама. Весь мир > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2016 > № 1793695 Андрей Мовчан

Причины «Панамагейта»: почему власти воюют с офшорами

Андрей Мовчан

финансист, руководитель экономической программы Московского центра Карнеги

Деньги любят тишину. Иначе в наступившем году весь мир обязательно праздновал бы 130 лет со дня появления первого офшора. В 1886 году в законодательство штата Нью-Джерси (США) были внесены изменения, позволяющие открывать компанию за 24 часа и даже покупать компанию «с полки», и уплачивать стандартный franchise tax вместо вычисляемых налогов. Штат тогда бедствовал, нужны были деньги любой ценой, и талантливый юрист из Нью-Йорка мистер Дилл убедил губернатора Леона Эббета пойти на революционное новшество. Идея оказалась настолько плодотворной, что уже в 1898 году примеру Нью-Джерси последовал Делавэр, а в 20-х годах – уже швейцарский Цуг.

Но настоящая революция случилась в 1929 году. На фоне накрывающего мир экономического кризиса Британский суд, рассмотрев дело Egyptian Delta Land and Investment Co. Ltd. против Todd, признал, что зарегистрированная на территории британского права компания, если она не ведет на этой территории своей деятельности, не должна на ней платить налоги. Британское право базируется на прецеденте, и прецедент Eqyptian Delta Land открыл дорогу новому способу снижения налогообложения – виртуальному резидентству. С этого момента компании, которые вели деятельность в местах, облагающих налогом по месту регистрации, смогли регистрироваться на территориях с британским правом – и не платить налоги вовсе.

В 1929 году же Лихтенштейн создал законодательство о foundations, Люксембург – о безналоговых холдинговых компаниях, к Цугу присоединился кантон Гларус, а в Цюрихе появились новые типы компаний – Сосьете Аноним и так называемые mailbox companies.

Спустя пять лет Швейцария, вполне осознав не только выгоды от такого изменения законодательства, но и главную проблему клиентов, принимает Bank Secrecy Act, который (вместе с британским прецедентом и системой быстрой регистрации) становится третьей подпоркой в новой мировой системе офшорных операций – и делает ее стабильно растущей из года в год и практически неуязвимой. Однако лишь в 1957 году построение системы было завершено – с признанием Банком Англии того факта, что банковские транзакции, в которых участвуют две стороны и банк, не могут быть признаны проводимыми в юрисдикции банка. В этой ситуации транзакции между нерезидентами через банк в Великобритании (например сделка купли-продажи ценных бумаг) не могли облагаться налогами на прибыль в Великобритании, участники сделки же могли ссылаться на «виртуальное резидентство» в зонах своей регистрации и таким образом вообще не платить налоги.

Вскоре вслед за этим появился европейский рынок ценных бумаг, построенный на офшорных принципах, с Каймановыми островами, как главной территорией регистрации компаний (Кайманы тогда же подогнали свое законодательство под систему). Офшорные юрисдикции стали расти по всему миру. В конце 60-х уже и Сингапур, и архипелаги Тихого океана были в числе офшоров, в 70-е и 80-е к числу офшоров или квази-офшоров присоединились даже Ирландия, Кипр, Бахрейн и Дубай.

К 1990 году в мире было до сотни офшорных государств. 63% государств с населением до 1 млн человек были офшорами. К концу века половина объема международного кредитования, треть прямых иностранных инвестиций и более половины всех потоков в и из развивающихся стран приходились на офшоры.

При этом неправильно было бы рассматривать офшоры исключительно как способ ухода от налогов и место хранения «грязных» денег (к слову, современное антиотмывочное законодательство соблюдается офшорами и банкирами, обслуживающими офшоры, едва ли не более ревностно, чем офшорными структурами). Офшоры рождались в тяжелой конкурентной борьбе, изначально создавались по самым эффективным лекалам, а продаваемым ими товаром были удобство и надежность значительно больше, чем секретность или отсутствие налогов.

Регистрация компаний в офшорах всегда проста и быстра, требует минимума затрат и усилий, возможна без присутствия бенефициаров. Часто она заменяется покупкой готовой компании. Содержание компании стоит минимальных денег (от $1000 в год) и не требует никаких действий (все делают местные юристы).

Большинство офшоров приняли самое прогрессивное законодательство в отношении защиты прав инвесторов и собственников, практически все они используют британское право и возможность гибко определять судебную инстанцию для разрешения споров – иначе они не могли бы привлечь такое количество клиентов (один Сингапур к 2007 году привлек более чем $1,17 трлн офшорных капиталов).

В офшорах юридическая система, адвокаты, регистраторы, трасти, контролирующие органы – все независимы от «местных» властей и групп влияния стран, в которых оперируют владельцы офшорных компаний.

Система структурирования владения и управления в офшорах выгодно отличается от систем многих стран (особенно не относящихся к так называемым G7) гибкостью и универсальностью – фактически в офшорах можно достичь любой задуманной схемы, построить любой по сложности и гибкости инвестиционный инструмент, оформить любые права, ограничения, залоги. Разные классы акций, свободное определение прав и обязанностей, сложные структуры управления трастового, фондового, гибридного типа – обычные явления для офшоров. Два участника одной сделки могут представлять разные юрисдикции, и если бы они структурировали свою сделку не в офшоре, они могли бы потратить вечность на согласование законодательств своих территорий. Оперируя в офшоре, они вольны выбирать законодательство, суд, правила игры, и действовать, заведомо находясь в одном юридическом поле, с максимальной гибкостью.

Офшоры изначально предназначены для глобального оперирования. Для офшорных компаний не требуется специальных разрешений на инвестирование в глобальные продукты и иностранные территории вне рамок «белых списков», без учета листингов и присвоенных локальных идентификаторов, у них нет валютных ограничений, их операции не проходят бессмысленный и формальный валютный контроль. Владельцы офшорных компаний не ожидают внезапного изменения «правил игры», в моменты когда правительства «оншорных» территорий, не справляясь с растущими потребностями и сокращающимися способностями, решают свои проблемы за счет бизнеса.

Офшоры дают огромные преимущества даже при желании платить все налоги как если бы бенефициар оперировал через оншор.

Учет по местному законодательству значительно проще, чем в юрисдикциях, не использующих GAAP (общепринятые принципы бухгалтерского учета) и проще, чем в использующих. Объем отчетности минимален, а местные аудиторы отработали дешевый и эффективный сервис по формированию отчета, предназначенного для вычисления налогооблагаемой базы. В сущности бенефициары уплачивают только налоги на доход, консолидированно по совокупности операций, без проблем с подтверждением себестоимости и объяснением природы операций (тамошние аудиторы значительно профессиональней оншорных налоговиков).

Наконец офшоры ведут финансовые операции в самых малорискованных и потому дешевых юрисдикциях мира – они не ограничены рамками «своей страны». Им доступны самые низкие ставки кредита, самые лучшие условия кредитования, самые прямые отношения с любыми рынками.

Неудивительно, что правительства крупнейших экономик мира, которые в последние 50 лет стремительно становились все более социалистическими по экономическим взглядам и бюрократическими по системе управления, с каждым годом относились к офшорам все агрессивнее, справедливо видя в офшорной системе более удачливого (то есть эффективного) конкурента им самим в части взимания налогов и контроля над бизнесом. На счастье им подвернулась сперва борьба с наркокартелями и незаконными торговцами оружием, а потом – с международным терроризмом. Под предлогом борьбы с худшим злом крупные страны начали наступление на офшоры вообще через ужесточение систем контроля за платежами и бенефициарами, введение процедур KYC (знай своего клиента) и AML (против отмыва денежных средств), насаждение сугубо бюрократических систем в оншорных банках, через которые оперируют офшоры, и беспрецедентное давление на офшорные юрисдикции для того, чтобы заставить их принять общие правила.

Результатом не стало сокращение нелегальной торговли оружием, женщинами или наркотиками, уменьшение количества терактов или обеднение террористических группировок – им стало существенное замедление процессов открытия счетов, регистрации компаний и фондов, кардинальный рост издержек банков и бизнесменов на армию внутренних юристов и бюрократов из отделов compliance и масштабные потери времени на предоставление бессмысленных справок и свидетельств. Сегодня у инвестора могут потребовать три подтверждения адреса проживания, специальным образом заверенные документы о гражданстве, справки о несудимости, формальные и неформальные подтверждения дохода и прочее и прочее. Департаменты compliance могут месяцами рассматривать дела, а уже открыв счет, могут вдруг затребовать новые документы и заморозить операции. Вдруг останавливаются деньги в пути – compliance банка-корреспондента что-то не понравилось, и он будет требовать подтверждений, чего захочет и как захочет, и рассматривать их не торопясь.

Следующий удар был нанесен по банковской тайне. Соглашения об обмене информацией связали большинство стран. Последним бастионом в цивилизованном мире была Швейцария, в которой уклонение от уплаты налогов не считается преступлением и потому на счетах хранились европейские и американские деньги желающих сэкономить на собственной стране. Швейцарские банкиры, приезжая в США, рисковали и часто попадали в безвыходное положение – их задерживали и допрашивали про клиентов, угрожая уголовным преследованием за пособничество уклонению от налогов, если они не выдадут имена и счета. Все было бы еще ничего, но по швейцарскому законодательству о банковской тайне, банкир, выдавший имена клиентов, нес бы уголовную ответственность по возвращении. В результате Швейцария стала сотрудничать с развитыми странами и передавать информацию, а хакеры довершили дело, подкупив ряд служащих банков и взломав базы данных – правительства получили доступ к спискам своих граждан, держащих деньги в стране часов и шоколада.

Наконец, все больше стран начинают внедрять налогообложение по принципу «конечного бенефициара», предлагая «смотреть сквозь» компании. Это не делает офшоры менее эффективными, но решает проблему местного налогообложения. Во многих странах в процессе разработки законы, облагающие деятельность офшоров на своей территории специальными налогами и сборами, ограничивающие их операции, включая приобретение ценных бумаг локальных компаний.

Разумеется, разворачивающаяся война с офшорами потеснит их позиции – мировая бюрократия еще никогда не проигрывала свои битвы.

Но цивилизации не стоит праздновать победу – кроме давно разучившихся эффективно расходовать средства гипертрофированных властных структур и экономически пассивных классов общества, требующих все больше пособий и субсидий и все меньше желающих внести свой вклад в создание средств для их выплаты, никто от этой победы не получит никакой выгоды.

Элиминировав офшоры, вместо того чтобы конкурировать с ними, бюрократы даже не подумают улучшать процедуры открытия компаний, системы отчетности, законы, регламентирующие защиту инвестиций и бизнеса, открывать оншорные рынки и снимать ограничения. Результатом войны «за народные деньги» будет общемировое снижение экономической активности, замедление инвестиционных процессов, снижение объемов инвестиций и уровня международной интеграции. А прироста объемов собранных налогов, возможно, даже не хватит на выплаты новым армиям контролирующих чиновников и помощь сотне стран, которые раньше кормились с офшорных выплат, а теперь впадут в нищету. Инвесторам же в этой ситуации можно лишь посоветовать не торопиться и работать через офшоры, пока есть возможность, в том числе исполняя локальные требования по признанию резидентства по бенефициарам и уплачивая все налоги. Это все равно выгоднее, чем переходить в оншор.

США. Панама. Весь мир > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2016 > № 1793695 Андрей Мовчан


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 15 июня 2016 > № 1790699

ЦБ Кипра объявил о начале проверки

Регулятор заявил, что приступает к проверке подлинности документов, предоставляемых клиентами кипрского филиала банка FBME.

Как неоднократно сообщалось, кредитный институт лишился лицензии по обвинению в отмывании денег. Процесс стартует 15 июня.

Вкладчиков ждут в офисах FBME в рабочее время, отмечается в заявлении ЦБ Кипра.

Окончательная проверка документов и заявлений пройдет непосредственно в Центробанке. Это необходимо для принятия решений о выплате компенсаций клиентам FBME (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 15 июня 2016 > № 1790699


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 11 июня 2016 > № 1786769

Туристы тратят больше

В мае киприоты потратили 165.9 млн на покупки с помощью банковских карт. Это на 5% меньше чем в мае 2015 года, подсчитали в компании-операторе обработки платежей. Однако, в целом за пять месяцев расходы по картам выросли на 4% до 930 млн евро. Между тем, туристы потратили с помощью карт в мае 74,7 млн евро и с начала года 239 млн евро. Прирост в годовом исчислении достиг, соответственно, 8 и 10%.

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 11 июня 2016 > № 1786769


Швейцария. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 10 июня 2016 > № 1815722

Статистка показывает, что владельцы капитала от 100 миллионов долларов, будут увеличивать и прибавлять свои сбережения в последующие 5 лет.

Анализ рынка подтвердил, что категория богатых людей будет накапливать деньги ежегодно, что приведет к сумме 224 триллиона долларов к 2020 году. Отмечается, что часть мирового богатства миллиардеров и миллионеров была на уровне 47 % в 2015 году.

Такая невыгодная картина и положение дел заставили банки изменить приоритеты, свою базу клиентов. Сокращение доходов от вложений средств деятельности повлияли на работу UBS Group AG, Credit Suisse Group AG и другие. Их новое направление – оказание обслуживания и предоставление услуг супербогатым людям планеты, их организациям и фирмам. Они предлагают проведение консультаций и открытие кредитных линий в размере сотни миллионов долларов.

Отчет BCG показал, что офшор регулярно приносит прибыль. Так, суммарная цифра таких операций и активов финцентров выросла на 3%. В переводе в средства — это составляет около $10 триллионов долларов.

На сегодня некоторое количество организаций – инвесторов в Европе и Северной Америке вернули выведенные деньги обратно, в банки своего государства. Таким образом, население (и юрлица, и физические лица) делают попытки, чтобы избежать влияния такой нестабильной отрасли как политика. Также они пытаются минимизировать действие экономического положения государства на свои материальные состояния.

Швейцария. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 10 июня 2016 > № 1815722


Швейцария. Великобритания > Финансы, банки > bankir.ru, 10 июня 2016 > № 1799660

Теперь банкиры смогут расслабиться вечером в пятницу и отоспаться в ночь на субботу

Сергей Николаев

Швейцарский Credit Suisse решил проявить человечность и облегчить жизнь своим сотрудникам в Лондоне. Отныне в пятницу вечером им будет позволено завершать рабочий день в установленное время. А по субботам они будут вправе не возвращаться в офис прямо с утра. Об этом, как о событии почти революционном, написали главные британские газеты. Подробностями о гуманном решении руководства швейцарского банка делится, в частности, Злата Родионова в публикации в The Independent.

Теперь для инвестиционных банкиров, работающих в Credit Suisse в британской столице, рабочий день в пятницу будет заканчиваться в 19.00. А в субботу начинаться не раньше обеденных часов.

И это немыслимое прежде послабление в подразделении банка, в которое заявки от клиентов поступают в любое время суток, подчеркивает The Independent.

Система Protected Friday Nights (оберегаемые вечера пятницы), которую ввели на днях, станет только частью программы мер, призванных облегчить жизнь младших банкиров. О том, какие шаги последуют за этим и станут ли они таким же прорывом, ничего пока не говорится. Конечная цель программы — исправить имидж инвестиционных компаний как места, в котором выживают только трудоголики, и предотвратить уход молодых дарований на поиски более щадящего образа жизни.

Объявленные послабления коснутся банкиров, работа которых связана с рынками Европы, Ближнего Востока и Африки. Как сообщили газете в Credit Suisse, не существует фиксированного времени, когда сотрудники покидают банк в течение рабочей недели. Продолжительность трудового дня целиком зависит от активности клиентов. Теперь, благодаря нововведению, работники инвестиционного подразделения получат возможность строить планы хотя бы на пятничный вечер. И смогут сохранять уверенность, что работодатель не станет покушаться на их свободное время и не выдернет из-за стола в разгар семейного или дружеского ужина.

В банке добавляют, что внедряют также технологии, которые позволят сотрудникам включиться в работу из дома или во время путешествий. Надо полагать, что руководство финансовой компании рассматривает это начинание тоже как заботу о снижении нагрузок, выпадающих на долю персонала.

Credit Suisse стал не единственной финансовой фирмой в Лондоне, которая задумалась об условиях труда. Банкиры из UBS, другого швейцарского банка, с недавних пор могут рассчитывать на два часа «персонального времени» в середине рабочего дня. Правда, пока двухчасовой глоток свободы позволен только раз за всю рабочую неделю.

«Нашу индустрию часто критикуют за скверный баланс между работой и частной жизнью. Поэтому мы обратились к нашим работникам с просьбой высказывать идеи и находить решения проблем, которые затрагивают их»,— говорит глава инвестиционного банкинга UBS Андреа Орсел, которого цитирует The Independent.

Инвестиционный банкинг в финансовых империях вроде Credit Suisse и UBS знаменит огромными зарплатами. Но оборотная сторона медали — капризные клиенты, нервное начальство, постоянный груз ответственности за чужие миллионы. И, в довесок ко всему, ненормированный рабочий день.

Картину дополнила The Telegraph в статье Тима Уоллака на эту же тему. В лондонском Сити, рассказывает он, молодые сотрудники должны проводить на работе практически все время, чтобы произвести впечатление на старших менеджеров и опередить конкурентов в движении вверх по карьерной лестнице. Пресловутая magic roundabout (волшебная карусель) предполагает ночь, проведенную в офисе, быструю поездку домой на такси, чтобы, приняв душ и надев свежую одежду, снова мчаться на работу.

Подобное звучит особенно непривлекательно на фоне того размеренного ритма, к которому успело привыкнуть большинство англичан и, в частности, трудоспособные обитатели Лондона. По данным UBS, в 2015 году жители британской столицы в среднем провели на работе по 1740 часов. Или по 33,5 часа в неделю, говорится в публикации The Independent.

Швейцария. Великобритания > Финансы, банки > bankir.ru, 10 июня 2016 > № 1799660


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 10 июня 2016 > № 1786773

Харис Георгиадис о пользе быстрой реакции

Глава Минфина Кипра подчеркнул важность политики быстрого реагирования в решении финансовых проблем.

«Когда мы вводили контроль за движением капитала, у нас не было прецедента, пришлось опираться на здравый смысл», - напомнил министр.

Правительство поддерживало постоянный диалог с банками, держало руку на пульсе финансовой системы.

«В итоге нам удалось отменить контроль, даже несмотря на возражения «тройки», - отметил Харис Георгиадис (cna.org.cy).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 10 июня 2016 > № 1786773


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 июня 2016 > № 1783881

Долговые вопросы лучше решить заранее

При объединении Кипра принципиально важно достичь взаимных договоренностей в экономической сфере, особенно в вопросах долговой политики.

Экспертное мнение изложил в ходе недавней лекции в Никосии профессор Юрген фон Хаген из Боннского университета.

По словам ученого, федерализм должен быть тщательно проработан с учетом баланса всех существенных аспектов. Очень важно, какими будут начальные политические и экономические условия (cyprusbusinessmail.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 июня 2016 > № 1783881


Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 июня 2016 > № 1783880

Bloomberry Resorts готово сделать ставку

Всемирно известный оператор игровых курортов не исключает участия в конкурсе на получение эксклюзивной лицензии на Кипре.

Этот вопрос менеджмент компании должен решить в течение нескольких месяцев, заявил руководитель Bloom berry Resorts Энрике Разон-младший. По мнению бизнесмена, Кипр представляет интерес как развитое туристическое направление.

«Получение эксклюзивной лицензии может быть очень полезным для нашей компании», - отметил глава Bloomberry Resorts (in-cyprus.com).

Кипр > Финансы, банки > cyprusrussianbusiness.com, 8 июня 2016 > № 1783880


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter