Всего новостей: 2101033, выбрано 162730 за 0.197 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > ru.nhandan.com.vn, 26 мая 2017 > № 2186406

Социально-экономическое развитие связано с международной интеграцией и экономической безопасностью

В нынешней обстановке силы общественной безопасности должны повысить осознание важности обеспечения экономической безопасности страны.

25 мая в присутствии Премьер-министра Вьетнама Нгуен Суан Фука прошла конференция министерства общественной безопасности (МОБ) по подведению итогов работы по обеспечению экономической безопасности и реализации Директивы Политбюро Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама (ЦК КПВ) о «Повышении руководящей роли Партии в работе по обеспечению экономической безопасности в условиях международной интеграции и развития рыночной экономики с социалистической ориентацией».

Отметив успехи МОБ, вьетнамский премьер подчеркнул, что в нынешней обстановке силы общественной безопасности должны повысить осознание важности обеспечения экономической безопасности страны. Причём реализация этой задачи должна быть тесно связана с обеспечением политической безопасности страны, борьбой с коррупцией и негативными явлениями. По словам главы правительства, кроме гармоничного сочетания социально-экономического развития с международной интеграцией и обеспечением экономической безопасности, силы общественной безопасности страны должны активно следить за ситуацией и своевремено оказывать Партии и Государству консультации с целью разработки эффективных мер по разрешению возникающих проблем. Вместе с тем необходимо продолжить повышать эффективность профессиональной деятельности, что, безусловно, будет способствовать развитию макроэкономики, сдерживанию инфляции, улучшению бизнес-климата и повышению конкурентоспособности страны.

Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > ru.nhandan.com.vn, 26 мая 2017 > № 2186406


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186356

К концу марта 2017 г. объем финансовых резервов специального административного района Аомэнь (Макао) превысил 472,3 млрд аомэньских патак ($58,53 млрд), сообщило Финансовое управление региона.

В частности, основные резервы составили 127,95 млрд аомэньских патак, а избыточные резервы – 344,41 млрд аомэньских патак.

Увеличение данных показателей вызвано подорожанием акций, котирующихся на фондовых биржах за январь-март текущего года.

Ранее сообщалось, что к концу апреля 2017 г. объем валютных запасов Китая превысил $3,029 трлн. В конце марта текущего года данный показатель достигал $3 трлн. Прирост валютных резервов Поднебесной идет на протяжении последних трех месяцев.

По итогам декабря 2016 г., валютные резервы страны сократились до $3,01 трлн. Таким образом снижение объема валютных резервов страны отмечалось шесть месяцев подряд.

Относительно уровня ноября прошлого года за последний месяц 2016 г. объем валютных запасов Поднебесной сократился на $41 млрд. Тем не менее, валютные резервы страны остаются крупнейшими в мире. Китай пополняет свои резервы примерно на $620 млрд в год за счет активного торгового баланса и прямых зарубежных инвестиций.

Примечательно, что золотые запасы Поднебесной в ноябре прошлого года сократились на 7,37% в годовом сопоставлении и составили в финансовом выражении $69,785 млрд. Падение показателя в 2016 г. было вызвано, главным образом, изменениями в курсе валют.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186356


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186355

В апреле 2017 г. объем продажи лотерейных билетов в Китае достиг 38,25 млрд юаней ($5,55 млрд). Это на 9,6% больше, чем в апреле 2016 г., сообщило Министерство финансов КНР.

Так, продажи благотворительных лотерейных билетов за четвертый месяц текущего года достиг 18,72 млрд юаней, увеличившись на 4,3% в годовом сопоставлении. Продажи спортивных лотерей выросли на 15,2% относительно уровня апреля прошлого года и составили 19,52 млрд юаней.

Рост продажи лотерейных билетов был зафиксирован в 25 административных единицах провинциального уровня. Больше всего продано лотерейных билетов за апрель 2017 г. в городе центрального подчинения Чунцин, провинциях Фуцзянь, Гуандун, Хубэй и Чжэцзян.

По итогам января-апреля 2017 г., объем продажи лотерейных билетов в Поднебесной достиг 133,49 млрд юаней. Это на 6,2% больше, чем за январь-апрель 2016 г. В частности, продажи благотворительных лотерей составил 70,06 млрд юаней с приростом на 3,7%.

Ранее сообщалось, что в феврале 2017 г. объем продажи лотерейных билетов в Китае достиг 28,15 млрд юаней ($4,07 млрд). Это на 25,4% больше, чем в феврале 2016 г. Продажи билетов в рамках благотворительных лотерей в Поднебесной за второй месяц текущего года достигли 15,3 млрд юаней с приростом на 23,9% в годовом сопоставлении. Для спортивных лотерей аналогичный показатель составил 12,86 млрд юаней с увеличением на 27,1%.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 26 мая 2017 > № 2186355


Россия. Италия > Финансы, банки > banki.ru, 26 мая 2017 > № 2185702

Деньги с гарантией: как оформить предоплаченную карту в Италии

Плюсы и минусы предоплаченных карт в итальянских банках

Предоплаченные карты в Италии бывают двух типов

Валютная банковская карта — прекрасное решение для короткого отпуска за рубежом. Ну а если вы намерены провести за пределами родины несколько месяцев, вывезя детей к морю на все каникулы или же, наоборот, отправляясь на учебу? Конечно, стоит подстраховаться, захватив с собой наличность, — слишком уж непредсказуема судьба российских банков. А чтобы защитить свои деньги теперь уже от зарубежных мошенников, лучше их положить на предоплаченную карту в банке страны пребывания. Тем более что некоторые карты позволяют переводить деньги из-за рубежа. Банки.ру разбирался, как оформить предоплаченную карту в Италии.

Предоплаченная карта: подальше положишь...

Укрепление рубля вернуло страсть россиян к перемене мест. Туристический рынок, находившийся в коматозном состоянии после девальвации 2014 года, начал приходить в себя: с начала 2017 года траты россиян за границей растут на 33—46% в месяц, приводит данные оператор tax free компания Global Blue. Вероятно, что летом вырастет и число тех, кто снова может позволить себе провести все лето, например, в Италии. Да и отправиться за границу по учебной программе становится чуть легче, чем еще год или два назад.

Но, как бы ни радовал обменный курс сегодня, не стоит забывать о валютных рисках, присущих рублю. А также о зачистке банковской системы, проводимой ЦБ. Оказаться без денег за рубежом особенно неприятно, если вы там оказались надолго и в ваши планы не входило возвращаться домой через неделю. Чтобы застраховать себя от (назовем его на языке инвесторов) странового риска, присущего российским финансам, лучше взять с собой запас наличности. Тем более что закон позволяет вывезти из России без письменного декларирования до 10 тыс. долларов.

Правда, у наличных денег есть существенный недостаток — если их украли, то украли. Некому звонить, чтобы заблокировать кошелек. Компромиссом может стать предоплаченная карта, выпущенная банком той страны, где вы проводите отпуск. Вы, по сути, отдаете свои деньги на хранение банку, тем самым защищая их от кражи, но при этом нет необходимости открывать в банке полноценный банковский счет: как недавно писал портал Банки.ру, сделать это, не будучи резидентом страны, практически невозможно.

Давайте разберемся, какая из предоплаченных карт нужна именно вам, какие документы необходимо подготовить (лучше перед отъездом в отпуск), чтобы ее оформить, и как, собственно, ее получить.

IBAN: за удовольствие надо платить

Предоплаченные карты в Италии бывают двух типов: с IBAN и без IBAN. Вторые — самые простые и дешевые. Вы кладете на них деньги (например, через банкомат соответствующего банка), а потом делаете покупки по карте или снимаете наличные. Это самая что ни на есть классическая предоплаченная карта.

Первый вариант — более продвинутый. IBAN (International bank account number) — международный номер банковского счета, который используется при международных расчетах. Подробнее, что это такое, можно прочитать в Банковском словаре Банки.ру. Но для нас важно прежде всего то, что IBAN позволяет делать переводы на карту (и с карты), в том числе и из-за рубежа. То есть можно попросить ваших близких пополнить карту, если расходы на отдых превзошли ваши ожидания.

Кроме того, эти карты различаются и по размеру наличности, которую можно на них хранить. Как правило, лимит по картам с IBAN существенно больше. Для наглядности посмотрим на карты, которые предлагает итальянский Почтабанк — Poste Italiane.

Предоплаченные карты Poste Italiane называются Postepay. Классический вариант Postepay Standard позволяет держать на карте не более 3 000 евро и снимать в банкомате не более 250 евро в день. Карта с IBAN под названием Postepay Evolution позволяет хранить на ней до 30 тыс. евро, снимать с банкомата до 600 евро в день и до 2 500 евро в месяц. Что касается оплаты товаров и услуг через торговые терминалы, то тут установлен лимит в 3 500 евро в день и 10 тыс. евро в месяц (в случае карты Standard лимит равен сумме на карте).

У карты с IBAN есть один подводный камень, который надо учесть, делая выбор. Да, она разрешает держать больше денег на счете, но в любом случае банк может установить лимит на снятие наличных даже в офисе банка. Например, на той же Почте Италии вы сможете получить со своей карты не более 3 000 евро в день. В случае карты Postepay Standard это не имеет значения, так как эта сумма равняется лимиту карты. Но если вы приобрели Postepay Evolution, это может стать для вас неприятным сюрпризом. Так что если отпуск заканчивается, а деньги еще остались — надо подумать заранее об их снятии. Другое дело, что и по возвращении в Россию эта карта не превращается в тыкву и ею можно продолжать пользоваться или же перевести с нее деньги.

Естественно, что эти два типа карт отличаются и по цене. Простые карты существенно дешевле. Например, карта Postepay Standard вам обойдется всего лишь в 5 евро, которые вы заплатите при ее получении. За карту Postepay Evolution, помимо тех же 5 евро за выпуск, вам придется платить ежегодную комиссию в 10 евро.

Список документов, которые потребуются при оформлении карты, как правило, одинаков. Он может отличаться от банка к банку, но внутри одной кредитной организации с вас, скорее всего, запросят одинаковый пакет документов при открытии предоплаченной карты как с IBAN, так и без него. Конечно, есть исключения: например, банк Unipol готов предоставить туристам простую предоплаченную карту SottoSopra, а вот карта с IBAN — уже только для тех, кто постоянно проживает на территории страны.

В любом случае, минимальный пакет документов выглядит так: паспорт с действующей визой и фискальный код (codice fiscale) — аналог нашего ИНН. Сделать его несложно, и озаботиться этим лучше еще в России.

Фискальный код: совсем без бюрократии не обойтись

Фискальный код (на итальянском codice fiscale) — это индивидуальный номер налогоплательщика, по которому отслеживаются очень многие финансовые потоки, от банковских счетов до скидок к аптеке. Его наличие — это тот минимум идентификации, без которого не обойтись, если вы хотите пользоваться банковскими услугами в Италии. Благо его получение является одной из наиболее легких процедур в итальянской бюрократии — славной наследнице средневековой инквизиции.

Получить фискальный код можно или в консульстве Италии в своей стране (для россиян — в Москве или Санкт-Петербурге), или уже в самой Италии, в налоговом органе — Agenzia delle Entrate — по месту жительства. Если позволяет время, проще оформить его дома — российскому консульству для этого потребуется 2—3 рабочих дня.

В Италии надо быть готовым к тому, что какой-либо сотрудник откажет в оформлении, если у вас не будет вида на жительство. Дело в том, что обычно этот аналог нашего ИНН оформляют те, кто живет в стране на постоянной основе. И сотрудник, не сталкивающийся ранее с запросом от туриста, решит от греха подальше вам отказать: это проще, чем проводить неизвестную для него операцию. Однако правила, опубликованные на сайте самого же агентства, гласят, что иностранцу достаточно предъявить паспорт с визой. В перечне необходимых документов паспорт идет наравне с видом на жительство. Если чиновник спросит, зачем вам код, то можно ему честно ответить, что он нужен для банка, — на этом месте чиновники сдаются, понимая, что, действительно, без фискального кода с вами там никто разговаривать не будет.

На самом деле для тех, кто проводит или собирается проводить в Италии много времени, фискальный код — крайне полезная штука: например, если придется обращаться к врачу, то лекарства, выписанные по рецепту, вам отдадут в аптеке практически задаром, буквально за пару евро. Притом что в целом аптеки в Европе довольно дорогие. Есть много других ситуаций, когда требуется фискальный код, так что затраты времени на его получение вполне окупаются при продолжительном пребывании в стране. Но есть нюанс.

В Италии фискальный код вам выдадут сразу же при посещении агентства, но это будет листок бумаги с номером и печатью. Его достаточно для аптеки и прочих мест, но в банке с вас потребуют версию в виде пластиковой карты. Agenzia delle Entrate высылает ее по почте по тому адресу, который вы укажете в заявлении (гостиница или дом, который вы снимаете). Но надо учитывать, что доставка может занять примерно неделю.

Ищите крупные банки

Паспорт и карточка с фискальным кодом — это тот минимум, который вам необходим, чтобы оформить предоплаченную карту в ряде банков. Плюс немного времени. В Италии развиты каналы удаленной идентификации, но иностранным туристам все же придется совершить поход в отделение банка.

Например, этих двух документов будет достаточно, чтобы получить карту на Почте Италии или в Intesa Sanpaolo. В последнем можно выбрать или карту SuperFlash с IBAN с лимитом 10 000 евро, или же просто Flash с лимитом 999 евро. Правда, надо учесть, что карта SuperFlash позволяет делать трансграничные денежные переводы только внутри Евросоюза. Зато у нее есть выгодное преимущество по сравнению с картами многих других банков. Это широкий перечень способов пополнить карту: сделать это можно даже в ближайшем табачном киоске.

А вот, например, если вы захотите оформить карту в крупнейшем банке Италии — Unicredit, приготовьтесь к тому, что у вас попросят еще и подтвердить адреc вашего проживания (domicilio). Пугаться не стоит — как нам сказали в банке, они примут и бумагу из отеля, и договор аренды, если вы снимаете апартаменты или дом. Если же вы остановились у друзей, то подойдет регистрация в полиции (по идее, ее надо оформлять каждый раз, когда вы приезжаете в гости, но мало кто из жителей Италии заморачивается этой процедурой — все ровно так же, как и с временной регистрацией в Москве. Между тем процедура оформления регистрации занимает от силы полчаса и требует лишь фотокопии паспорта).

Оформили временную прописку? А теперь идите в ближайшее по месту жительства отделение Unicredit. Да-да, крупнейшие банки что России, что Италии — явно родственники, итальянский Unicredit многие услуги (включая предоплаченную карту) оказывает по территориальному признаку.

Выбирая банк, надо быть готовым к тому, что в некоторых организациях вам все равно откажут — ссылаясь на отсутствие у вас итальянского документа, подтверждающего личность, например удостоверения личности, аналога их внутреннего паспорта. Как показал поход по банкам, как правило, это происходит в региональных структурах: крупнейшие кредитные организации готовы работать с более широким кругом клиентов. Впрочем, и крупнейший в стране сервис электронных платежей, компания CartaSi, обеспечивающая половину карточных трансакций в стране, также готова работать только с резидентами. Для туристов, впрочем, это не должно стать большой проблемой, учитывая широкую сеть тех банков, что готовы предоставить предоплаченную карту.

А вот что касается аренды банковской ячейки — услуги, которая также могла бы быть полезна туристам, — воспользоваться ею могут лишь те клиенты банка, у которых открыт текущий счет. Это нам подтвердили во всех банках.

Условия по некоторым предоплаченным картам Италии

Название организации

Название карты

Наличие IBAN

Лимит карты, евро

Лимит снятия наличных в банкоматах в день, евро

Цена карты

Unicredit

Click

нет

5 000

750 (250 за одну операцию)

10 евро за выпуск

Genius Card

да

5 000

750

5 евро за выпуск + 1 евро в месяц

Poste Italiana

Postepay Standard

нет

3 000

250

5 евро за выпуск

Postepay Evolution

да

30 000

600

5 евро за выпуск + 10 евро в год

Intesa Sanpaolo

Flash

нет

999

250

9,90 евро или 19,90 евро (за персонализированную карту)

SuperFlash

да

10 000

500

9,90 евро в год

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru, Рим

Россия. Италия > Финансы, банки > banki.ru, 26 мая 2017 > № 2185702


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 26 мая 2017 > № 2185698

Работа в банке — дорога в рабство?

Тяжелая доля самых высокооплачиваемых наемных работников в России

Некоторые работники банков воспринимают офисное рабство буквально

Финансовый сектор в России наиболее привлекателен для трудоустройства: там самые высокие заработные платы. Но не все сотрудники банков довольны работой — они жалуются на переработки и произвол начальства. Банки.ру выяснил, за кем и на кого объявили охоту кредитные организации.

И они еще жалуются…

По данным Министерства труда и социальной защиты, обнародованным 23 мая, в 2016 году самые высокие зарплаты в России наблюдались в финансовой отрасли. Средняя месячная зарплата работника финансовой отрасли составила 78 311 рублей. В 2015 году на первом месте по заработку также была финансовая отрасль (средняя зарплата — 69 480 рублей). При этом средняя зарплата в России в 2016 году составила 36 746 рублей. То есть финансисты в среднем получают в два с лишним раза больше.

Однако, несмотря на заоблачный по сравнению со средним уровнем зарплат доход, сотрудники финансовой сферы не так уж довольны своим положением. На Банки.ру регулярно появляются жалобы на нарушения трудового законодательства в финансовых учреждениях.

«Отправить сотрудников в неоплачиваемые отпуска»

Недавно на форуме Банки.ру появилось сообщение от имени сотрудника Сбербанка, в котором он рассказывает о неожиданной для крупнейшего банка экономии на зарплатах.

«С рекордными прибылями, с заявлениями о повышении зарплат — и вдруг, оказывается, расходы на оплату труда в 1 квартале 2017 года выше запланированных, и намного. По крайнем мере, так оказалось в ЦЧБ (Центрально-Черноземном банке). Оказывается, что сотни тысяч рублей были переплачены или израсходованы сотрудниками сверх запланированных. Как это может быть? Рядовые сотрудники этого не понимают, зато председатель ЦЧБ дал команду разрыв устранить. Как? Отправить сотрудников в неоплаченные отпуска, снизить количество рабочих дней в неделю и в месяц, отправить в недогуленные отпуска, но обязать выходить на работу, отменить командировки, в том числе на учебу в КУ (а в договоре с ним указано, что при определенных обстоятельствах на сотрудника ложится обязанность возместить стоимость обучения), не оплачивать замещение/совмещение должностей на период отпуска», — говорится в сообщении на форуме (здесь и далее пунктуация, орфография и стиль авторов сохранены).

Оказывается, что сотни тысяч рублей были переплачены или израсходованы сотрудниками сверх запланированных. Как это может быть? Рядовые сотрудники этого не понимают.

В пресс-службе Сбербанка нам не подтвердили информацию о нарушении трудового законодательства в Центрально-Черноземном банке, но сообщили, что в территориальном банке установлен контроль за обоснованностью и целесообразностью ряда мероприятий и связанных с ними дополнительных расходов. В частности, в территориальном банке контролируется: увеличение должностного оклада работника без повышения в должности, повышение в должности с шагом более одной карьерной ступени, — установление доплат за совмещение должностей / исполнения обязанностей, привлечение работников к сверхурочной работе, к работе в праздничные и выходные дни, направление в командировки.

«Кроме того, банк как работодатель заинтересован в соблюдении работниками графика отпусков и сокращении остатка дней неиспользованного отпуска. Такие мероприятия, как установление работникам режима неполной рабочей недели или направление сотрудников в отпуска без сохранения заработной платы, не используются», — прокомментировали в пресс-службе Сбербанка.

«Ты стараешься, а тебя просто используют как расходный материал»

Жалобы на тяготы банковского труда — неоплачиваемые переработки, немотивированное лишение премий, давление со стороны руководства — на портале Банки.ру оставляют сотрудники крупнейших российских банков.

«График составляется таким образом, чтобы ты был на работе постоянно, кинут тебе один выходной средь недели и воскресение — отдыхай, наслаждайся, скажи спасибо, что так, чтобы не «вопили» и норм», — написала сотрудница госбанка.

«Ты работаешь, берешь дополнительные часы, стараешься, а тебя просто используют как расходный материал. Когда у тебя стоит нереальный план, ты торопишься и можешь что-то упустить и тут тебя лишают выплат. Банк предлагает работать за идею», — такую жалобу оставил сотрудник другого банка.

«Выходных нет вообще. Обеда тоже нет»

В частных финансовых организациях, судя по сообщениям на Банки.ру, также не все гладко с условиями труда.

«Требовали перерабатывать, постоянно задерживаться, чтобы надоедать клиентам звонками. Я, конечно, была против этого, так как на тот момент еще ни разу не получала хотя бы положенный оклад. Я не отрицаю, что некоторые сотрудники не против были работать на таких условиях, т. к. им платили как положено, но это были единицы. Также проводились собрания, на которых начальство позволяло оскорблять сотрудников, которые им чем-то не угодили (например, не захотел пахать за бесплатно!)», — поделился опытом сотрудник одного из известных розничных банков.

«Выходных нет, если отказываешься работать в свой выходной, так на тебя смотрят, как на врага и говорят типа ну ты еще свое получишь. И выходных нет вообще. Обеда тоже нет. Сижу ем, а на меня орут: «Ты чего тут вообще делаешь, иди работай». Никого не волнует, что ты голоден и у тебя законный обед. О 8-часовом рабочем дне даже мечтать не стоит. Еще после работы сидишь по 2 часа и слушаешь, какой ты плохой сотрудник», — пожаловался банковский работник.

Сижу ем, а на меня орут:

«Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю (статья 91 Трудового кодекса РФ). Каждый случай привлечения сотрудника к сверхурочной работе должен быть документально оформлен. Также должно быть письменное согласие работника, за исключением некоторых ситуаций, перечисленных в Трудовом кодексе РФ. Сверхурочная работа должна быть обязательно дополнительно оплачена. Если работник отказывается, то к нему нельзя применить дисциплинарное взыскание (кроме тех случае, когда согласие сотрудника на привлечение к работе не требуется)», — напоминает о правах трудящихся управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский.

IT какой востребованный!

Банки.ру спросил у экспертов, насколько банковским клеркам сложно найти работу и какие сотрудники наиболее востребованны.

По мнению председателя правления Риабанка Бориса Липкина, на рынке труда есть небольшое оживление, но оно касается в основном IT-специалистов. Как всегда, сохраняется спрос на опытных классных специалистов по направлениям «Риск-менеджмент», «Обслуживание и поиск корпоративных клиентов», «Финмониторинг», «Внутренний контроль». «Операционисты, кассиры и другие специалисты фронт-офисов сейчас на рынке в большом количестве — отделения закрывают не только убыточные банки, но и крупные розничные — в связи с переходом на онлайн-технологии урезают сети», — рассказывает Борис Липкин.

По его словам, сверхурочно на регулярной основе заставляют людей работать только те банки, которые в принципе считают для себя это нормой. «Кто бережно относился к людям, тот себя ведет так во все времена: кризис или нет — неважно. Другое дело, что в кризис люди понимают, что надо сплотиться, напрячься, чтобы выдержать трудные времена. Но использовать этот метод всегда — плохая идея. Это приводит к ошибкам, негативу в отношениях с клиентами и внутри коллектива. Конечно, вредит все это и репутации банка — люди же не молчат, рассказывают о своей работе, в том числе в соцсетях», — отмечает он.

Легче всего трудоустроиться тем, кто компетентен в IT-технологиях, подтверждают в других банках.

«Мы активно набираем персонал. Связано это прежде всего с развитием цифрового банкинга. В прошлом году нам удалось избежать оптимизации численности. В этом году оптимизация также не планируется. Мы внимательно следим за происходящим на рынке труда, и относительно уровня заработных плат сотрудников могу сказать, что они «в рынке», — говорит заместитель директора департамента организационного развития и управления персоналом РосЕвроБанка Оксана Лындина.

В кризис люди понимают, что надо сплотиться, напрячься, чтобы выдержать трудные времена. Но использовать этот метод всегда — плохая идея.

«В данный момент мы видим большое количество кандидатов на рынке труда, однако найти специалиста, полностью соответствующего требованиям конкретных позиций, достаточно сложно. Крупные компании и банки активно конкурируют за эффективных и профессиональных сотрудников, прежде всего — в сфере IT (программисты, разработчики, data-аналитики). Также востребованными являются специалисты массовых профессий (сотрудники контакт-центра, фронт-офисов и группы продаж) без опыта работы», — рассказывает начальник управления подбора персонала Бинбанка Анна Гаранина.

«Мы отошли от кризиса еще в 2015 году. У нас действительно была оптимизация, сокращение персонала. В настоящее время (фактически два с половиной года) мы активно развиваемся, открываем новые дополнительные офисы. Зарплаты в нашем банке индексируются, уникальным специалистам мы всегда готовы повышать уровень оплаты труда для удержания человека в нашем банке. Мы развиваем не только розничное направление, но и направление цифрового бизнеса, куда также активно ищем специалистов», — говорит начальник отдела подбора персонала Локо-Банка Ирина Федотова.

Партнер рекрутинговой компании «Марксман» Наталья Валдаева отмечает, что рынок труда банковских работников сейчас очень неоднороден. «С одной стороны, это IT-специалисты и аналитики, которые традиционно пользуются большим спросом. С другой — сотрудники бэк-офиса, труд которых автоматизируется, и они попросту не нужны в больших количествах. Если говорить о позициях операционистов, кредитчиков, менеджеров по работе с клиентами, подобные позиции, конечно же, есть на рынке. Может быть, не в таком количестве, как еще 3—5 лет назад, но работу по этим направлениям найти не составит большого труда при условии, что у соискателя уже был опыт работы», — заключает эксперт.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 26 мая 2017 > № 2185698


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185436

Новые акимы: эксперимент обещает быть удачным

Автор: Серикжан Адилов

Мартовский эксперимент с пересадкой кадров из центра в регионы продолжает набирать обороты. «Подопытные» акимы, имена которых еще совсем недавно ни о чем не говорили большинству казахстанцев, делают все более уверенные шаги. Правда, некоторые из них по весьма скользкой дорожке. Но в целом, похоже, опыт обещает быть удачным.

За небольшим исключением акимы-новички имеют определенный опыт работы «в поле», хотя на протяжении последних лет и вспахивали исключительно столичную «целину», занимая ответственные посты в министерствах и ведомствах. Но при этом далеко не всем из них удалось прыгнуть из огня в полымя эффектно и красиво. Возможно, потому, что слишком уж резким оказался кувырок из тиши астанинских кабинетов в суровую правду жизни.

Конечно, прошло слишком мало времени, чтобы давать объективную оценку деятельности назначенных в марте глав регионов, но кое-какие выводы уже напрашиваются.

Увы, но первое серьезное испытание – весенними паводками – новоиспеченные акимы явно провалили. Готовились, отчитывались, брали под козырек, а когда дошло до дела и стало понятно, что заявленная готовность не стоит и выеденного яйца, сослались на то, «что полностью взять под контроль таяние снега и льда помешали природные факторы». Премьер-министр Бакытжан Сагинтаев метал громы и молнии, но в итоге новобранцы отделались легким испугом. Персональную выволочку получил только 45-летний Малик Мурзалин, возглавивший Акмолинскую область. Но, похоже, урок этот для новых акимов не прошел даром. Они как-то разом подсобрались, подтянулись, и, например, тот же Малик Мурзалин демонстрирует сегодня преимущественно плюсы.

Ранее он был больше известен как ответственный секретарь Агентства по делам религий и заместитель управляющего делами президента РК. Но стоит вспомнить, что после завершения дипломатической службы (а это весьма серьезная веха в карьере нынешнего акима) он в течение четырех лет работал в Северо-Казахстанской области: сначала руководителем аппарата главы региона, а затем – заместителем акима, курировал социальную и внутреннюю политику. Видимо, эту школу он закончил с хорошими отметками. Сегодня в поле его зрения находятся в том числе вопросы общественного согласия, что характерно далеко не для каждого из руководителей регионов. Уже в первые месяцы после своего назначения Мурзалин успел встретиться с лидерами духовенства и провести несколько мероприятий по предотвращению угроз экстремизма и терроризма. Такой подход дает надежду на то, что эта важная сфера и дальше будет находиться под контролем акима.

Радует и другой нюанс. Мурзалин не строит из себя хозяина, не гнет пальцы, пытаясь развенчать мифы и легенды, созданные его предшественниками. Наоборот, он продолжает идти по прямым линиям, обозначенным задолго до его прихода, обеспечивая этот путь необходимым капиталом. Обнадеживает то, что он не бросился «переписывать картину мира» и тянуть область в манящие райские кущи несбыточных обещаний. Судя по его рабочим встречам и переговорам, Малик Мурзалин заточен на привлечение инвестиций как в действующие, так и в будущие производства, и открыт для новых идей и начинаний. Причем не абы каких, а только тех, которые вписываются в региональный ландшафт. С этой точки зрения примечательно сотрудничество акимата с Евразийским национальным университетом им. Гумилева, специалисты которого уже предложили акиму области набор из научно-обоснованных «рецептов счастья».

Пока что Малик Мурзалин лишь в начале пути. Несомненно, этот путь не будет простым. Но в любом случае после эры кулагиновщины приход молодого, энергичного акима, которому предстоит вжиться в новую для себя реальность, не потеряв при этом лица, – это глоток свежего воздуха и реальная надежда на перемены.

Совсем иной стиль работы демонстрирует новый аким Карагандинской области 55-летний экономист Ерлан Кошанов, до недавнего времени руководивший канцелярией премьер-министра. Пока что он изображает вечно всем недовольного царька. В роли мальчиков для битья, понятное дело, выступают его подчиненные. Чтобы не быть голословными, приведем несколько цитат. «Ерлан Кошанов на аппаратном совещании устроил «разнос» акимам городов и районов области за низкую активность в привлечении безработных к участию в программе занятости и массового предпринимательства». «Аким отчитал ФК «Шахтер» и пригрозил уволить тренера». «Ходить пешком потребовал от подчиненных аким Карагандинской области».

Пинок под зад – это, конечно, действенный метод управления. Но важно, чтобы аким не заигрался и не свел свою роль к банальному критиканству. Пока ему удается удерживать баланс. Он не только «летает на метле» по области, но и ведет вполне конструктивную работу. Например, пытается наладить диалог с бизнес-сообществом. И, надо заметить, небезуспешно. Предприниматели уже говорят о том, что с новым акимом работать значительно проще, чем с некоторыми его предшественниками. Кроме того, Кошанов активно привлекает ученых региона к различным программам и начинаниям и предпринимает вполне конкретные попытки для вывода государственно-частного партнерства на новый уровень.

«Бьет своих» и 51-летний Кумар Аксакалов, который до назначения акимом Северо-Казахстанской области работал заместителем руководителя президентской администрации. То работу по профилактике лесных пожаров в регионе раскритикует, то реализацию Карты поддержки предпринимательства, то качество подготовки специалистов в колледжах региона. Впрочем, всерьез он взялся и за дела области. Об этом говорят цифры: «перевыполнение бюджета в Северо-Казахстанской области с начала года составляет 2 миллиарда 62 миллиона тенге». Особо стоит отметить, что аким держит на контроле судьбу помпезно запущенных, но неработающих предприятий. Ожидается, что уже в этом году при его участии некоторые из этих объектов будут доведены до ума.

Новый аким СКО может сам схватить молоток и принять участие в ликвидации паводков, а может и на полях без предупреждения с инспекцией появиться. Кому-то это покажется позерством, но делу такие нюансы ничуть не мешают. Аксакалов прекрасно отдает себе отчет в том, где и с какой целью он оказался, и концентрирует усилия на том главном, что и является движущей силой региона, – на сельском хозяйстве.

Особняком стоит 54-летний доктор политических наук Ералы Тугжанов, который когда-то достаточно долго работал заместителем акима Карагандинской области, а последние годы посвятил Ассамблее народа Казахстана. С одной стороны, решение назначить его руководителем Мангыстауской области выглядит вполне оправданным, если учесть ситуацию в регионе и опыт Тугжанова в плане формирования казахстанской идентичности и общенационального единства. Но, с другой стороны, никаких инициатив в данном направлении от нового акима пока не исходило. Как, впрочем, не заметны они, и в других направлениях. Кроме разве что обещаний. Не хотелось бы забегать вперед, но телодвижения Тугжанова намекают на то, что он рискует повторить участь тех своих предшественников (Алика Айдарбаева это не касается), которые занимались в основном производством внешних эффектов, концентрируя усилия исключительно на благоустройстве областного центра, архитектуре, да грандиозных «стройках века», в которые вкачивались миллиарды, а на выходе получался пшик. По крайней мере, за два с половиной месяца пребывания в должности Тугжанов уже успел порядком «наследить» на этой стезе. Это и концепция архитектурного освещения Актау для создания единого стиля подсветки зданий и сооружений в ночное время, и ледовый дворец стоимостью в пять миллиардов тенге в рамках государственно-частного партнерства…

Впрочем, вполне возможно, что мы ошибаемся и аким Тугжанов тоже играет свою, понятную определенному кругу лиц роль. Не зря же апрельский визит главы государства в Мангыстау, как отмечают эксперты, «прошел на мажорной ноте».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185436


Казахстан > Агропром. Финансы, банки > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185434

«КазАгро» профинансировал посевную кампанию на 59,9 млрд. тенге

Автор: Индира СЕРИКБОЛ

«Казагро»: работа на будущий урожай

На полях Казахстана идет посевная кампания. С начала весенне-полевых работ национальный холдинг «Казагро» профинансировал девять кооперативов на общую сумму 9,6 млрд. тенге. Всего же в 2017 году в холдинг поступило около двух тысяч заявок от фермеров на общую сумму 59,9 млрд. тенге – речь идет о проведении посевных и уборочных работ на площади свыше 3,5 млн. га. Эта сумма включает и средства бюджетного кредита в размере 60 млрд. тенге.

По словам управляющего директора АО «Холдинг «КазАгро» Бану Ергалиевой, нынешний механизм кредитования полностью синхронизирован с госпрограммой развития агропромышленного комплекса на 2017-2021 годы. В целях стимулирования диверсификации посевных площадей и обеспечения загрузки перерабатывающих предприятий финансирование в первоочередном порядке осуществляется по 11 приоритетным культурам – это подсолнечник, рапс, лен, соя, ячмень, сахарная свекла, рис, кукуруза на зерно, хлопчатник, овес, картофель.

«КазАгро» продолжает поддерживать сельскохозяйственные производственные кооперативы. Кредитование подобных объединений осуществляется через банк второго уровня.

«Интерес сельхозтоваропроизводителей (СХТП) к созданию кооперативов растет. Если поначалу к нам обращались три кооператива, то через год их стало уже 10. Холдингом на сегодня профинансированы уже 9 кооперативов, которые объединяют 182 СХТП в пяти областях страны – Акмолинской, Карагандинской, Павлодарской, ЮКО, СКО. Сумма финансирования составила порядка 9,5 млрд. тенге», – сообщила Б. Ергалиева.

В холдинге ожидают полного освоения выделенных из бюджета денег.

«В этом году пересмотрены ставки вознаграждения. Финансирование осуществляется через аграрную кредитную корпорацию по трем направлениям, и вне зависимости от направления ставка вознаграждения составляет не более 6%», – отметила управляющий директор холдинга.

Три направления включают в себя фондирование банков второго уровня под 1% годовых, где конечная ставка для сельхозтоваропроизводителей не превышает 5% годовых, прямое финансирование Аграрной кредитной корпорации (АКК) под 2% годовых с предоставлением в качестве обеспечения гарантии банка и финансирование через кредитные товарищества и микрофинансовые организации под 2% годовых, конечная ставка для СХТП – не более 6% годовых.

ТОО «Даниловка и К», одно из ведущих хозяйств по возделыванию зерновых и масличных культур в составе сельскохозяйственного производственного кооператива в Акмолинской области, получило льготный кредит по всем трем направлениям в размере 250 млн. тенге. Кооператив же профинансирован по линии дочерней компании нацхолдинга «КазАгро» – Аграрной кредитной корпорацией – через АО «Банк Астаны» на сумму 3 млрд. тенге. Как сообщил заместитель председателя СПК Талгат Муканов, кооператив работает уже три года и объединяет сегодня 30 хозяйств с более чем 200 тыс. га посевных площадей.

«Кооператив помогает хозяйствам во всем – от обеспечения запчастями до поиска покупателей, – отметил Т.Муканов. – Деятельность объединения основана на взаимопомощи. Каждый его член имеет голос на общем собрании, что позволяет коллективно решать основные вопросы».

ТОО «Даниловка и К» уже два года состоит в кооперативе и обрабатывает 10 тыс. га, в том числе 5, 5 га пшеницы, 2 га льна, 1 га ячменя, 700 га чечевицы, 100 га сои и сафлора, 200 га монокорма. Получив кредитные средства по трем направлениям, хозяйство вправе израсходовать их на свои нужды. Деньги, полученные от кооператива, оно использовало в основном на приобретение ГСМ, гербицидов, запасных частей, а также на заработную плату работникам. Через кредитное товарищество хозяйство получило современную технику на 37 млн. тенге.

«Несмотря на недолгий срок работы в составе кооператива, мы уже убедились в его преимуществах. Благодаря объединению наше хозяйство получает льготное кредитование. Базовый принцип ко­операции – солидарная ответственность – делает нас сплоченными, готовыми прийти на помощь своим коллегам ради достижения общей цели. Все члены ко­оператива видят хорошие перспективы в таком объединении и уже разрабатывают планы по реализации дальнейших совместных проектов», – сказал генеральный директор ТОО «Даниловская и К» Айбат Есентуров.

К тому же, по его словам, в кооперативе работает много специалистов, знающих экономику и юриспруденцию, способных грамотно разрешать возникающие сложности. Хозяйство в этом году решило отойти от таких традиционных культур, как пшеница, ячмень, и перейти на возделывание масличных – чечевицы и сои. Стимулом стал немалый спрос со стороны зарубежных потребителей. Например, Китай сегодня готов купить 80 млн. тонн сои, а Индия – 120 млн. тонн.

Сельскохозяйственный производственный кооператив начал привлекать и аграрную науку. В прошлом году он заключил меморандум об организации селекционной работы с Кокшетауским государственным университетом им. Ш. Уалиханова.

«Ученые занимаются изучением состояния почв, отбирают лучшие сорта сельхозкультур, проверяют растения на болезнеустойчивость, так что проблем со сбытом не должно возникнуть», – уверен руководитель хозяйства.

«Мы заключили договор, в рамках которого проверили 147 сортов иностранной селекции и 46 сортов казахстанской. Из них отобрали порядка десяти, способных дать отличный урожай. На обработанных полях пробно засеиваем и отбираем лучшие сорта, которые хорошо приживаются. Кроме того, испыты­ваем гербициды», – отметил профессор сельхозакадемии, руководитель проекта Кенже Абдуллаев.

Казахстан > Агропром. Финансы, банки > camonitor.com, 26 мая 2017 > № 2185434


Евросоюз. Киргизия > Экология. Финансы, банки > dknews.kz, 26 мая 2017 > № 2185404

Европейская комиссия выделяет около €165 тысяч для поддержки наиболее пострадавших от землетрясения семей в Чон-Алайском районе Кыргызстана, сообщает 24.kg.

Средства направят на оказание помощи 2 тысячам 750 жителям района.

Деньги переведут Национальному обществу Красного Полумесяца для доставки и распределения гуманитарной помощи, включая такие предметы, как одеяла, кухонные наборы и средства гигиены.

Кроме того, пострадавшие семьи получат материальную помощь для решения самых насущных проблем и потребностей.

Напомним, 3 мая на границе Таджикистана и Кыргызстана произошло землетрясение силой 5,9 балла, а 5 мая последовал второй толчок, силой 5,8 балла. Стихии разрушила и повредила здания во многих селах Ошской и Баткенской областей. Разрушено более 500 домов в селах Карамык, Джекенди, Кара-Тейит, Чулук и Шибе Чон-Алайского района.

Евросоюз. Киргизия > Экология. Финансы, банки > dknews.kz, 26 мая 2017 > № 2185404


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185883

Госдума до конца весенней сессии должна рассмотреть ряд приоритетных законопроектов, в том числе поправки в федеральный бюджет, законопроект о повышении минимального размера оплаты труда до уровня прожиточного минимума и проект закона о телемедицине, сообщил первый вице-спикер нижней палаты Александр Жуков (ЕР).

Как сообщает управление Госдумы по связям с общественностью, спикер нижней палаты парламента Вячеслав Володин в четверг провел совещание с заместителями председателя ГД и руководителями думских комитетов.

"Первый заместитель председателя Государственной думы Александр Жуков в своем выступлении отметил некоторые приоритетные законопроекты, которые необходимо рассмотреть до конца сессии. Среди них — поправки в федеральный бюджет текущего года, законопроекты о повышении минимального размера оплаты труда до прожиточного минимума, об информационно-телекоммуникационных технологиях в сфере охраны здоровья, о развитии государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах", — говорится в сообщении управления ГД.

Володин обратил внимание участников совещания, что "необходимо продолжить активную работу над законопроектами, учитывая, что до конца весенней сессии осталось два месяца".

"Программа законопроектной работы очень насыщенная, но мы должны выполнять ее, не снижая качества обсуждения, соблюдая все нормы регламента", — отметил он.

Первый вице-спикер ГД от КПРФ Иван Мельников доложил о результатах рабочей группы по сокращению количества законопроектов, оставшихся от предыдущих созывов. Их количество уменьшилось почти в два раза: с 2020 до 1026 законопроектов, сообщает управление ГД.

Володин отметил, что "если мы сможем сохранить этот темп работы, причем качественной работы, мы смогли бы завершить расчистку законодательных долгов прежних созывов к маю следующего года".

"Если решим эту задачу, то сможем в дальнейшем сосредоточиться на работе по актуальной повестке, на качественной проработке законодательных инициатив, которые сегодня важны для страны", — сказал Володин, слова которого приводятся в пресс-релизе управления Госдумы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185883


США. Греция > Финансы, банки > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185862

Международный валютный фонд (МВФ) надеется на то, что соглашение по предоставлению финпомощи Греции будет достигнуто в ближайшие недели – к очередному заседанию Еврогруппы, но вопрос с облегчением долгового бремени и его стабилизацией по-прежнему обсуждается, заявил в рамках регулярного брифинга представитель фонда Джерри Райс.

"Все оптимистичны в том, что соглашение может быть достигнуто. Хотелось бы надеяться, (что оно) может быть достигнуто на следующей Еврогруппе, которая соберется через несколько недель", — сказал Райс журналистам.

Но добавил, что если в вопросе реформ, которые предприняло греческое правительство, консенсуса удалось достигнуть, то по вопросу стабилизации и облегчения долгового бремени дискуссии продолжаются.

Ранее глава Еврогруппы Йерун Дейссельблум сообщил, что Еврогруппа в понедельник не пришла к решению, позволяющему выделить Греции новый транш кредита.

Греции необходим новый транш кредита уже в ближайшие недели, чтобы выплатить в июле долги перед ЕЦБ и прочими кредиторами на сумму около 7,5 миллиарда евро. Источник не исключал при этом, что решение о перечислении транша может поступить в июне.

США. Греция > Финансы, банки > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185862


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185846

Законопроект о повышении минимального размера оплаты труда (МРОТ) до прожиточного минимума внесен в правительство РФ, в ближайшее время состоится обсуждение, заявила журналистам вице-премьер Ольга Голодец.

"Сейчас закон о повышении МРОТ внесён министерством труда в правительство, вот мы его сейчас будем обсуждать", — заявила Голодец.

Ранее премьер-министр РФ Дмитрий Медведев заявил, что поставил задачу в ближайшие два года увеличить минимальный размер оплаты труда до уровня прожиточного минимума.

С 1 июля МРОТ повышается до 7,8 тысячи рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 мая 2017 > № 2185846


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 мая 2017 > № 2185752

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ во второй декаде мая уменьшилась до 7.69% годовых с 7.92% годовых в первой декаде. Об этом свидетельствуют данные Банка России.

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ за последние несколько лет была зафиксирована во второй декаде декабря 2014 года. Тогда ставка достигла 15.31% годовых вслед за решением Банка России об увеличении ключевой ставки до 17% с 10.5% годовых.

Информация по размеру ставки подготовлена на основе данных Сбербанка, ВТБ, ВТБ 24, Райффайзенбанка, Газпромбанка, Бинбанка, Альфа-банка, Россельхозбанка, Банка "ФК "Открытие" и Промсвязьбанка.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 мая 2017 > № 2185752


Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185701

Как WannaCry заставил всех задуматься о защите банкоматов

ДМИТРИЙ ЗВЕГИНЕЦ

руководитель направления Kaspersky Embedded Systems Security

Во всеобщей неразберихе и сумятице, которую буквально за считанные часы создал в мире шифровальщик WannaCry, финансовым организациям пришлось разгребать последствия там, где они, возможно, меньше всего ожидали.

Во всех соцсетях и новостях появились изображения банкоматов, POS-терминалов и различных информационных табло, поражённых пресловутым зловредом. Не то чтобы это сильно ударило по конфиденциальности данных, хранящихся в банковских системах, но вот репутация финансовых организаций понесла серьёзный урон. А сами они лишились какой-то доли прибыли из-за неработающего оборудования, да ещё и потратили кучу денег на устранение проблемы — перезагрузку устройств, переустановку системы и т. п.

По логике вещей этой проблемы вообще не должно было бы быть. Создатели шифровальщиков не интересуются встраиваемыми системами, на которых работают всевозможные терминалы и банкоматы, ведь вряд ли кто-то будет платить выкуп за восстановление подобной системы, в ней, как правило, не содержится никаких ценных данных, а всё решение проблемы сводится к форматированию жёсткого диска и переустановке. Однако шифровальщик WannaCry не отличался особой избирательностью и проникал во все системы, в которых имелась незакрытая уязвимость в Windows. А благодаря особенностям этой уязвимости он быстро и беспрепятственно распространялся по локальным сетям и, таким образом, оказался там, куда не стремился,— в банкоматах и терминалах.

Нельзя сказать, что атаки WannaCry открыли общественности и компаниям глаза на проблемы безопасности встраиваемых систем (Embedded Systems). Дела всегда обстояли так, что защитой подобного рода устройств занимались далеко не в первую очередь. Кроме того, до недавнего времени не существовало и специальных решений, позволяющих обеспечить должный уровень безопасности банкоматов, терминалов самообслуживания, информационных табло, вендинговых аппаратов и прочих устройств, работающих на тех самых embedded systems. Тем не менее WannaCry это ещё один веский повод разобраться, в чём проблема с кибербезопасностью встраиваемых систем и как эту проблему можно решить.

Хотя, если уж совсем начистоту, проблем тут две. Первая, как уже было сказано выше,— недостаток внимания, уделяемого защите встраиваемых систем. Вторая проблема заключается в том, что зачастую устройства типа банкоматов и терминалов самообслуживания работают на устаревших операционных системах. В России, например, они до сих пор в большинстве своём работают на Windows XP, которая уже несколько лет как не поддерживается официальным производителем. А в случае с WannaCry, как мы знаем, именно уязвимость в Windows сыграла ключевую роль в распространении шифровальщика.

Мы, конечно же, рекомендуем всем и всегда использовать самые свежие версии программного обеспечения и своевременно устанавливать все официальные обновления. Однако мы, разумеется, не призываем в срочном порядке проводить апгрейд всех встраиваемых систем и тратить на это уйму средств и ресурсов. И всё же решать вопрос с безопасностью embedded systems нужно. И чем быстрее, тем лучше.

И тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. После WannaCry о защите встраиваемых систем задумались даже те, кто никогда не придавал этому особого значения. И это очень положительная тенденция. Главное — выбрать подходящее защитное решение.

Дело в том, что встраиваемые системы потому и идут особняком, что их организация, поддержка и защита в значительной мере отличаются от обслуживания классических корпоративных сетей. Следовательно, традиционные защитные решения для них не подходят: они просто не учитывают особенности встраиваемых систем. К счастью, сегодня спасти банкоматы, терминалы и иже с ними от разного рода киберугроз можно с помощью специализированных решений для embedded systems. В отличие от традиционных защитных средств, они менее требовательны к ресурсам системы (а это крайне важно при условии, что система простая и зачастую устаревшая), но при этом содержат антивирусные модули и комплексно закрывают специфичные векторы атак на подобные устройства.

Вкратце принцип работы защитных решений для встраиваемых систем сводится к следующему:

запрещено всё, что не разрешено (Default Deny),— никакая неизвестная и не допущенная к работе на этом устройстве программа или исполняемый файл просто не смогут запуститься;

контроль целостности файлов и процессов в памяти — никто извне не сможет вмешаться в запрограммированное функционирование устройства;

предотвращение попыток эксплуатации уязвимостей — система блокирует методы использования «брешей», которые зловреды выбирают для распространения внутри сети;

централизованное управление файерволами для закрытия всех неиспользуемых портов, чтобы через них не могли проникнуть зловреды.

Другими словами, защитное решение для встраиваемых систем гарантирует, что банкомат, терминал или информационное табло будут доступны только для тех операций, для которых они предназначены, и процессы в них не будут нарушены. И в некоторых случаях это гарантирует не только безопасность этих устройств, но и всей корпоративной сети банка, ведь всё это единый IT-организм.

Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185701


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185700

Российские электронные деньги: 10 лет в песочнице

Виктор Достов, президент Ассоциации «Электронные деньги»; Павел Шуст, исполнительный директор, Ассоциация участников рынка электронных денег и денежных переводов

Регуляторные песочницы — один из новых и важнейших терминов современного финансового мира. Попытки регуляторов в Сингапуре, Великобритании и России достойно ответить на вызовы быстро меняющихся технологий могут стать факторами, способствующими прорывному развитию финансовых технологий и бизнес-моделей.

Сама задача — механизмы регулирования новых, не всегда понятных и быстро меняющихся технологических рынков — существовала столетиями. В этой статье мы попытаемся вспомнить, как выглядели песочницы, в которых когда-то играли электронные деньги, платежные агенты и прочие, ныне большие и солидные финансовые технологии.

Отцом электронных денег называют Дэвида Чаума, основавшего в 1990 году компанию DigiCash. В России электронные деньги в широком смысле появились около 1998 года. Это были платежные системы, не менее замысловатые, чем нынешний биткоин, выросшие в среде шифропанка и, по нынешним меркам, полной вседозволенности. Слепые подписи, встроенная приватность, офлайновые кошельки, криптомонеты и прочие финансовые технологии были малопонятны всем, кроме крохотной кучки финансовых криптографов.

Тем не менее, запрос на электронные платежи рос неуклонно. В те времена карты в интернете практически не работали, онлайн-банкинг был еще не развит, поэтому сама возможность платить удаленно была очень привлекательна. Как следствие, бизнесы, связанные с электронными платежами, стали повсеместно расти, и в результате практически сразу появилась потребность в правовых конструкциях для их описания.

В России в развитии рынка электронных денег изначально наметились два подхода. Первый подход развивала группа PayCash, ныне известная по проектам «Яндекс.Деньги», «Моби.Деньги» и ряду других. PayCash трактовала свои кошельки с электронной наличностью как агентские отношения, а оператора — как агента, который по поручению клиента брал у него деньги и передавал другому клиенту. Второй подход развивала группа WebMoney, которая использовала производные денежные инструменты, прямо или косвенно описанные в Гражданском кодексе, такие как векселя, чеки, подарочные сертификаты и так далее. Эту стадию развития рынка можно назвать стадией Гражданского кодекса. Именно на этой стадии на базовом уровне были прописаны основные инструменты, используемые на рынке электронных платежей.

С точки зрения бухгалтерии, перечисленные инструменты работали неплохо. Разумеется, оставались вопросы, в том числе по НДС и прочему налогообложению, но в целом даже большие компании типа сотовых операторов неплохо работали с новыми финансовыми инструментами.

Одновременно по мере роста рынка появлялись и новые вопросы.

Во-первых, во всех проблемных случаях крайним оставался оператор-агент или эмитент чеков, как финальный плательщик, и возникала необходимость объяснять правоохранительным органам, что оператор является лишь посредником, выражающим свободную волю клиентов.

Во-вторых, компании росли и становились инвестиционно привлекательными, и риск непонятной деятельности, смахивающей местами на незаконную банковскую, превратился в инвестиционный риск. В-третьих, начал формироваться «настоящий» агентский рынок, где сначала платежи принимал сотрудник агента, а потом появились привычные нам автоматические устройства. Окончательно стало понятно, что электронные деньги от агентской деятельности существенно отличаются.

Для решения этих проблем в 1998 году была инициирована попытка создания банковской схемы для электронных денег. ЦБ после консультаций с частным сектором выпустил указания 276-У и 277-У, после публикации которых у участников рынка появилась возможность описывать электронные деньги (предоплаченные карты и другие продукты) как специализированный инструмент — предоплаченный финансовый продукт (ПФП). Таким образом, из Гражданского Кодекса регулирование ушло в банковские инструменты и из функционального превратилось в институциональное.

В 2004 году банк «Таврический», являвшийся финансовым оператором группы PayCash, запустил реальную эмиссию предоплаченного финансового продукта. Однако эта схема осталась схемой одного банка в силу различных причин.

Во-первых, рамочное указание подразумевало, что будет создана система внутреннего учета и документов ЦБ, исчерпывающе описывающая свойства продукта и его обращение на рынке. По понятным причинам ЦБ не захотел делать такой объем работы для крохотного тогда рынка.

Во-вторых, другие участники рынка отнеслись к схеме прохладно, так как им казалось, и обоснованно, что банковская схема слишком жестка для эффективного и быстрого технологического развития. Тем не менее, роль указаний 276-У и 277-У была огромной, так как они легализовали электронные деньги как самостоятельный финансовый продукт.

Примерно в это же время был разработан Федеральный закон 103-ФЗ о деятельности платежных агентов. Его появление стало для участников рынка большим подспорьем, так как стало понятно, что платежные операции выходят за круг банковских проводок.

Дальнейшие попытки легализации схем электронных денег были связаны с новыми игроками и новой идеей, которая состояла в том, что раз ЦБ вполне разумно не хочет тратить большие ресурсы на маленький рынок, становится необходимым включить его в регулирование некоего массового сегмента. Так появилась идея трактовки электронных денег как предоплаченных карт, а именно в рамках положения Банка России 23-П «О порядке эмиссии банковских карт». Новая схема давала ответы на вопросы об эмиссии, учете, приеме и налогообложении.

Она успешно использовалась рядом операторов как для электронных денег, так и для появившихся схем мобильной коммерции, сначала в исходном виде, потом в доработанном положении Банка России 266-П. Если быть точным, то в этот период даже один оператор мог использовать одновременно указание 277-У, агентские схемы и чековые или вексельные схемы, в зависимости от того, что и где было удобнее. Впрочем, отдельные игроки продолжали оперировать чеками и прочими небанковскими инструментами до 2017 года. Этот этап развития рынка можно назвать подзаконным с двумя уровнями: указаний (ныне практически не используемым) и положений.

Ближе к концу подзаконного этапа появилась интересная форма взаимодействия на рынке электронных денег. Участники рынка договорились с ЦБ о предоставлении информации и о некоторых «хороших практиках», то есть о том, как можно работать на рынке, а как нельзя. Например, был исключен анонимный вывод денег с кошельков и, по аналогии со 103-ФЗ, был установлен рекомендованный предел для операций с анонимными кошельками в целом. Этот механизм общения регулятора и отрасли оказался очень эффективным при последующих разработках в регулировании.

На этом этапе регулирование рынка электронных денег могло бы остановиться, а точнее — развиваться в рамках регулирования карточных продуктов и более точной настройки соответствующих подзаконных актов. Следующими ключевыми драйверами с момента принятия Федерального закона 115-ФЗ стали вопросы противодействия отмыванию доходов, полученных преступным путем, и порядка операций без полной идентификации клиента. На этом этапе мы переходим к современной истории, а именно к принятию закона «О национальной платежной системе» 161-ФЗ, куда довольно механически было включено вполне рабочее описание электронных денег, и его дальнейшим трансформациям и настройкам. Этим закончился, пользуясь современным термином, выход электронных денег из регуляторной песочницы.

Из рассказанной формальной регуляторной истории выпало множество прекрасных кейсов. Например, о том, как группа WebMoney строила склад под свои электронные векселя, потому что, по мнению регулятора, векселя обязательно должны были иметь бумажную форму. Или о том, как банк «Таврический», запустив эмиссию виртуальных предоплаченных карт под мобильную коммерцию, в одночасье и к изумлению ЦБ стал крупнейшим карточным эмитентом на территории России. Эти истории достойны отдельной книги, но данная статья написана не об этом, а о десятилетнем эксперименте по кодификации новой технологии. Во второй части мы попытаемся выделить из этого опыта моменты, которые могут быть полезны в наше непростое время биткоинов, краудфандингов и прочих замысловатых финансовых конструкций.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185700


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185679

За работу нелегала на рынке микрофинансирования планируется ввести штраф 5 млн рублей

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Штраф 5 млн рублей законодатели намерены ввести для работы юридического лица и 2 млн рублей — для работы должностного лица, занимающегося нелегальным кредитованием. Инициатива уголовного преследования МФО-нелегалов пока поддержки не получила.

О намерении злостно штрафовать «нелегалов от МФО» заявил начальник главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансово доступности Банка России Илья Кочетков. Он выступил с докладом на пятом форуме для МФО и ПКП (микрофинансовых организаций и потребительских кооперативов), организованном саморегулируемой организаций «Единство» в Казани.

Банк России продолжает расчистку реестров участников финансового рынка. Год назад на рынке работало порядка 15 тыс. компаний, представляющих займы. На данный момент в реестре содержится примерно 13 тыс. МФО. При этом часть компаний уходит с рынка добровольно, но в отношении определенной части компаний у Банка России есть сожаление, что институты микрофинансовой индустрии решили свернуть свою работу.

На тему разделения микрофинансовой индустрии на МФК и МКК Илья Кочетов отметил, что сегодня 31 организация получила статус МФК. «Мы знаем, что есть компании, которые пока не стали МФК, но планирует ими стать — и мы призываем их такой статус получать. Мы планировали, что на рынке должно появиться порядка 100 МФК»,— сообщил представитель ЦБ. Он отметил, что его департамент столкнулся с большим количеством жалоб на департамент допуска Центробанка от компаний, которые хотят стать МФК, на предельную зарегулированность требований к документам, которые компании подают для регистрации в ЦБ.

«Мы считаем, что рынок МФК недонасыщен, и не надо к МФК применять такие же требования, которые применяются к уже давно работающим банкам. Мы знаем, что документы порядка 30 МФК находятся сейчас на рассмотрении департамента допуска»,— заявил Илья Кочетков.

В прошлом году реестр Центробанка покинули 1,7 тыс. компаний, работающих на рынке микрофинансирования. Планировалось, что это будет самый ударный год расчистки, но практика говорит обратное, так как за прошедшие месяцы этого года из реестра исключено уже 400 компаний. И по итогам конца года, скорее всего, цифра ушедших с рынка организаций будет близка к статистике 2016 года.

Основные причины того, что компании уходят с рынка, с точки зрения ЦБ, таковы: непредоставление отчетности о работе регулятору, до сих пор сохраняющаяся неопределенность, кем быть дальше — МФК или МКК. Илья Кочетков отметил, что с точки зрения статуса ЦБ установил для компаний довольно либеральные условия для самоопределения. Поэтому те компании, которые сейчас соблюдают все требования ЦБ и включены в реестр, которые не подадут документы на получения статуса МФО, автоматически станут МКК к концу срока миграции.

Вопросы ликвидации микрофинансовых компаний решаются в Банке России довольно просто. Так, ГУ ЦБ и территориальные подразделения Банка России подают документы на ликвидацию компаний в департамент допуска, и компания исключается из реестра. А вот удалить кредитный кооператив или ломбард из реестра гораздо сложнее и дороже.

Несмотря на то что МФО в России сейчас мало, всего 31, портфель займов у МФО по итогам прошедших месяцев 2017 года вырос. А вот в отношении кредитно-потребительских кооперативах ситуация такова: количество КПК снизилось, наблюдается и снижение числа пайщиков. «Хотя в этом году и у них портфель немного вырос»,— отметил Кочетков.

Илья Кочетков также обратил внимание на тот факт, что на рынке микрофинансирования высока недобросовестная конкуренция. Поэтому ЦБ предлагает законодателям сосредоточить свою работу на борьбе с нелегалами, чтобы вычистить этот рынок. Работа с нелегалами в ЦБ целиком находится в ведении департамента работы с нелегальными практиками. Это касается не только нелегальных МФО, но также и других компаний финансового рынка, работающих вне правового поля, например, форекса.

Предлагается ужесточить наказание за нелегальную деятельность на рынке микрофинансирования, потому что 50 тыс. рублей штрафа, который грозит нелегалам сегодня по нормам КоАП, «это смешно». Была пресечена деятельность 1,4 тыс. нелегальных компаний. Предлагается ввести штраф до 5 млн рублей для юридических лиц, которые занимаются нелегальным кредитованием, и штраф до 2 млн рублей для должностных лиц.

Обсуждается и отказ в судебной защите нелегальному кредитору. Если ты нелегал, то ты вправе требовать у заемщика возврата лишь основной суммы долга, ни на какое возмещение процентов за пользование средствами и на штрафы и пени нелегал рассчитывать не сможет.

«Инициатива уголовного преследования нелегального кредитора пока поддержки не получила, хотя такой законопроект все же есть»,— посетовал Илья Кочетков.

Что останется у департамента микрофинансового рынка? Главное — регулирование. С точки зрения пропорционального регулирования департамент будет занят обеспечением финансовой устойчивости компаний этого сектора рынка, защитой прав потребителей и стимулированием к развитию этого сегмента.

В отношении нововведений в регулировании Илья Кочетков отметил, что Банк России будет следить у компаний сектора МКК за соблюдением двух нормативов, у МФК — четырех.

Недавно введены два коэффициента в работе компаний. Один из них будет давить на капитал тех организаций, которые предоставляют займы «до зарплаты», и снижает давление на капитал для тех компаний, которые предоставляют финансирование компаниям МСБ.

В отчетности компаний появятся два новых столбца. Первый — норма резервирования под займы «до зарплаты», то есть займов на срок до 30 дней и по суммам до 30 тыс. рублей. И столбец в отношении резервов под финансирование проектов МСБ.

Илья Кочетков предупредил участников форума о том, что рынок будет переживать попытки снизить стоимость займов. Обсуждается возможность понижать эту стоимость административно.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185679


Россия > Финансы, банки. Медицина > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185672

Сбербанк занялся здоровьем

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Сбербанк объявил о покупке российского сервиса онлайн-записи к врачу DocDoc.ru. Как сообщил 25 мая на брифинге первый зампред правления банка Лев Хасис, на базе этого сервиса Сбербанк планирует выстроить открытую экосистему, напрямую связанную с цифровой медициной, и через три-четыре года занять 50–60% этого рынка.

В рамках сделки Сбербанк приобретает около 80% акций компании DocDoc.ru. На сегодняшний день в системе DocDoc.ru представлены 30 тыс. врачей и 2 тыс. клиник. Компания присутствует в 11 городах-миллионниках и более чем 30 городах поменьше, 85% онлайн-записей к врачам приходится на Москву и Санкт-Петербург. Компания появилась около семи лет назад, за это время на прием записались 750 тыс. человек. Сейчас ежедневно записываются к врачам через DocDoc.ru около 4 тыс. человек.

Сумму сделки ее участники не раскрыли. При этом Лев Хасис уточнил, что приобретение компании DocDoc.ru не повлияет на финансовое состояние банка. «Влияние на достаточность капитала по МСФО Сбербанка не превысит одну сотую процента, то есть в масштабах группы Сбербанка эта сделка никоим образом не повлияет на нашу финансовую устойчивость»,— указал он.

Лев Хасис напомнил, что сегодня многие ведущие технологические компании мира уделяют огромное внимание развитию искусственного интеллекта именно в области медицины с помощью обработки огромных массивов данных. «По многим болезням искусственный интеллект может ставить диагнозы уже более точно, чем врачи, и быстрее,— отметил первый зампред Сбербанка.— Поэтому мы очень надеемся, что после того, как в России будут приниматься соответствующие законы, DocDoc.ru станет не только платформой для онлайн-записи к врачу, но и позволит реализовывать и многие другие медицинские цифровые сервисы».

Он заявил, что данная инвестиция носит «стратегический характер». «Проблема здоровья — она не временная, она была, есть и будет всегда у наших клиентов. Мы вошли в новую индустрию и если нам удастся быть в этом направлении деятельности успешными, то вряд ли мы захотим оттуда выходить»,— подчеркнул Лев Хасис и добавил, что все сервисы, связанные с здравоохранением, в последние годы становятся для потребителей все дороже — не только в России, но и во всем мире. «И только появление вот таких различных цифровых платформ позволяет эти рамки изменить и позволит здравоохранению стать не только более качественным, но и доступным»,— подчеркнул он.

Сбербанк планирует активно развивать новое приобретение. Так, в частности, встроить в сервисы DocDoc.ru свое мобильное приложение, разрабатывать и предоставлять клиентам-физлицам специализированные кредиты в случае необходимости проведения дорогостоящей операции или лечения, финансировать клиники, предоставлять клиентам-юрлицам из области медицины оборудование в лизинг и многое другое.

При этом Лев Хасис подчеркнул, что платформа, создаваемая на базе DocDoc.ru, будет открытой. «Мы не планируем строить какую-то закрытую экосистему только для клиентов банка,— сказал он.— Мы за то, чтобы к этой платформе была возможность обратиться у любых бизнесов и у любых провайдеров соответствующих сервисов».

По оценке Сбербанка, рынок электронной медицины в России составит примерно 150–180 млрд рублей к 2020 году. В настоящее время соответствующий законопроект, связанный с телемедициной, уже одобрен правительством и внесен в Госдуму, а Минпромторг обсуждает возможность его реализации с точки зрения интернет-продажи лекарств, в том числе и через цифровые рецепты. «Это огромный рынок, и мы надеемся, что компания будет лидером,— заявил Лев Хасис.— Лидеры в цифровых индустриях обычно имеют порядка 50–60% рынка. Поэтому наш прицел — это иметь 50–60% доходов от рынка цифровой медицины примерно через три-четыре года».

Россия > Финансы, банки. Медицина > bankir.ru, 25 мая 2017 > № 2185672


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185643 Рубен Варданян

Из рук в руки: владельцам капиталов нужно «думать о седьмом поколении» наследников по примеру ирокезов

Рубен Варданян

социальный инвестор и предприниматель

Каждый совет племени старейшины ирокезов начинали призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении».Каждый совет племени старейшины ирокезов начинали призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении». Robert Griffing

Попечитель бизнес-школы Сколково и глава инвестиционной компании «Варданян, Бройтман и партнеры» Рубен Варданян — об особенностях наследования бизнеса в России и проблеме первого поколения наследников

В этом году мы отмечаем столетие революции, которая лишила наших предков собственности. Мы отвыкли от того, чтобы чем-то владеть. Впервые за сто лет с 1917 года в России сформировалось поколение людей, имеющее возможность оставить следующему поколению значительные материальные блага. Вследствие изменения политического и экономического строя мы получили новую систему, важнейшим элементом которой вновь стала частная собственность. Огромное количество наших соотечественников стали владельцами рыночных активов, получив в собственность не только заводы, но и элементарно квартиры. Однако за 27 лет в нашей стране институт частной собственности не сформировался окончательно — ни в плане культуры и традиций преемственности, судебной системы, ни с точки зрения ощущения самих себя собственниками и понимания связанной с этим ответственности. Поэтому в ближайшие 10–20 лет нас ожидает серьезное переосмысление вопросов преемственности и наследования.

Почему этот процесс неизбежен? Потому что огромному количеству людей, которые стали собственниками в 1990-е, сегодня 50–70 лет. Я начинал свою карьеру в инвестбанкинге в 1991 году и был одним из самых молодых среди тех, кто пришел в бизнес в начале 1990-х. Как показывают исследования, человек начинает задумываться о смысле жизни и о том, что он оставит после себя, когда ему исполняется 65 лет, а значит, мы подошли к периоду, когда нам предстоит принимать серьезные решения, связанные с будущим своего бизнеса и наследия как такового.

В плане передачи благосостояния мы попали в общемировой тренд. В ближайшие десятилетия в Северной Америке «из рук в руки» перейдет около $30 трлн. Однако на Западе поколение преемников и наследников значительно старше нашего, активы передают 50–70-летним. Наши дети наследуют нам более молодыми. Готовы ли они к этому?

Передать не значит составить завещание и надеяться, что все произойдет именно так, как в нем написано. Передать — значит продумать, создать механизм для того, чтобы передача прошла максимально безболезненно, и долгие годы его последовательно реализовывать.

Исследование, которое мы проводили в Центре управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы Сколково, позволило нам составить портрет владельцев капиталов в России. Сегодня от 100 000 до 150 000 российских семей владеют финансовыми активами объемом свыше $1 млн, они контролируют 25–35% благосостояния в стране. Средний возраст владельца капитала — 50–55 лет. У 63% участников нашего исследования члены семьи не вовлечены в бизнес, а у 71% нет механизмов обсуждения и принятия решений касательно семейного состояния и наследования. План преемственности бизнеса детально проработан лишь у трети крупных предпринимателей, а еще треть даже не обдумывала этот вопрос.

Сравнительно немного собственников рассматривают бизнес в качестве актива, который предстоит передать семье. Во многом это связано с тем, что у нас привыкли зарабатывать не на капитализации и дивидендах, а на денежном потоке. Кроме того, определенная доля крупных бизнесов и состояний формировалась на начальном этапе рыночных реформ, когда границы допустимого были размыты. Вполне вероятно, что некоторые нынешние владельцы либо не захотят передавать бизнесы с такой историей, либо не смогут. Еще одна сложность заключается в том, что крупный бизнес основан на неформальных договоренностях, которые не могут быть не только переданы, но зачастую даже и озвучены. Около четверти наших респондентов уже сейчас готовы продать свой бизнес, поэтому в ближайшее десятилетие мы ожидаем рост числа сделок M&A. В то же время возникает вопрос, кто станет покупателем этих бизнесов и есть ли вероятность, что из-за потери ключевого нематериального актива — текущего владельца и его системы связей — они будут продаваться с дисконтом.

Наследникам тоже непросто. Стремительное развитие технологий и достижения современной медицины приведут к тому, что люди станут жить дольше. Наши дети — первое поколение, которое может прожить до 90–100 лет. В этих условиях временные рамки для решения многих жизненных задач будут смещаться: зачем принимать решение о создании семьи в двадцать, когда у тебя в запасе есть еще 70–80 лет жизни? В связи с этим смещаются и временные рамки для решения вопросов преемственности. Наблюдается серьезный поколенческий разрыв. У поколения, сформировавшегося в других условиях, не будет предпосылок и, соответственно, готовности взять на себя ответственность за активы родителей. Сегодня у нас нет ни информационной среды, ни достаточного опыта разговора о богатстве и благосостоянии. Мы широко обсуждаем эти вопросы в «Академии преемников» бизнес-школы Сколково.

Семьям собственников следует научиться «думать о седьмом поколении» по примеру мудрых старейшин племени ирокезов, начинающих каждый совет племени призывом: «Возьмемся за дело здесь и сейчас — с надеждой, что принятое нами решение одобрят члены нашего племени, наши потомки в седьмом поколении».

Я не раз говорил о том, что главный актив XXI века — это человек, и это относится не только к бизнесу, но и к семье. В 2009 году мы в «Тройке Диалог» поддержали выпуск книги Джуди Мартел «Богатство семьи и его дилеммы». Автор утверждает, и я не могу с этим не согласиться, что самое важное богатство для длительного успеха семьи — ее человеческий и интеллектуальный капитал. Благосостоянию способствуют накопленные знания и опыт: вначале интеллектуальный капитал основателя семьи помогает ему накопить финансовый капитал, впоследствии человеческий капитал семьи развивается и приумножает интеллектуальный капитал. Этот цикл влечет за собой рост семьи и сохранение фамильного состояния.

Чтобы помочь владельцам активов определиться с выбором подходящей для них модели, мы создали компанию Phoenix Advisors («Феникс»), которая работает как с самими владельцами, так и с их преемниками и наследниками. Мы помогаем людям спокойно, в несколько этапов решить, что и как они оставят после себя, продумать и предусмотреть все сложные моменты, для которых порой очень непросто найти решение.

Вопросы, связанные с преемственностью благосостояния и бизнеса в целом, напрямую затрагивают экономическую устойчивость страны. Если через 20 лет в наших судах будут одновременно слушаться несколько тысяч споров между родственниками, большое количество активов не сможет работать, бизнесы не смогут развиваться. Мы в том числе хотим предотвратить возможный коллапс всей экономической системы.

Вопрос наследования касается не только денег и активов, то есть материально-технической части, но и нематериальной — памяти, которую оставит о себе владелец капитала. Именно в этой точке благотворительность может трансформироваться из эмоционального порыва в системную деятельность, дающую возможность оставить след. Два года назад мы создали компанию PHILIN («Филин. Инфраструктура благотворительности»), которая оказывает услуги по управлению благотворительными фондами. В то же время владельцы капиталов, желающие заниматься филантропией, могут использовать нашу инфраструктуру, чтобы не создавать с нуля все финансовые и операционные институты.

Процесс передачи требует серьезной подготовки, не только юридической и финансовой, но и философской. Мы в бизнес-школе Сколково анализируем культуру наследования, изучаем лучшие мировые практики, чтобы адаптировать существующие механизмы для России.

У людей, обладающих активами, выбор не такой уж большой.

Первый сценарий — «После меня хоть потоп, пусть наследники сами все решают».

Второй — продать бизнес и оставить наследникам деньги.

Третий — подготовить преемника, который унаследует бизнес, а остальные члены семьи будут только получать доходы.

Четвертый — выстроить структуру так, чтобы менеджмент решал вопросы, а наследники получали дивиденды.

Пятый — потратить все деньги при жизни, получить удовольствие от заработанного и предоставить детям возможность самим пробивать себе дорогу.

И, наконец, шестой — оставить большую часть на благотворительность.

И это тоже требует достаточно серьезной проработки, потому что, если завещание противоречит законодательству, действует законодательство, и наследники имеют право оспорить ваше решение. Наш главный посыл таков — любое решение имеет право быть, но для его реализации требуется длительная подготовка, не одна итерация переговоров и размышлений, потому что нет идеальной, единственно правильной модели, и многие вопросы, которые предстоит решать, — ценностные и философские.

Думать о передаче наследства у нас не принято, это считается плохой приметой, хотя на самом деле это часть культуры, которую мы должны внедрить в нашу повседневную жизнь. Имея возможность впервые за сто лет передать что-то следующему поколению, мы должны задуматься о том, как это сделать уже сейчас, чтобы не перекладывать решение и ответственность за него на плечи детей.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185643 Рубен Варданян


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185642 Белла Златкис

Зампред Сбербанка: «Традиционно в России недоверчивые инвесторы и в целом население»

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Инвесторы оправились от шоков последних 10 лет, курс рубля предсказуем, а в стране появилось ощущение стабильности, – зампред правления Сбербанка Белла Златкис поделилась с Forbes своим видением ситуации в России

Инвесторы начинают приходить в себя от шоков 2007-2014 годов, полагает заместитель председателя правления Сбербанка Белла Златкис. Об этом она сказала Forbes после своего выступления, посвященного итогам деятельности Сбербанка за 2016 год. «У меня твердое ощущение, что инвестиции просыпаются», — отметила она. Появилось ощущение достаточной предсказуемости курса, роста ВВП, уровня зарплат и доходов населения, спроса на потребительском рынке. И по мере того как будет идти этот рост, инвестиционный климат будет улучшаться.

Однако Златкис обратила внимание на то, что бурного роста инвестиций все же пока не происходит. «Традиционно в России довольно недоверчивые инвесторы и в целом население», — заметила она. По ее словам, это связано с тем, что начиная с 1917 года у инвесторов было очень много поводов разочароваться: у вкладчиков пропадали деньги, с инвесторами не рассчитывались. «В первый год советской власти все займы аннулировали, до войны и после войны девальвация была очень существенная, утратилась покупательская способность. История отнюдь не позитивная», — заключила она. По мнению Беллы Златкис, в стране нет хорошего track record (положительного опыта инвестирования). Поэтому все положительные процессы в инвестициях происходят медленно.

Результаты Сбербанка подтверждают начало этих положительных процессов. Количество акционеров Сбербанка выросло на 3,2% по сравнению с прошлым годом, сказала Белла Златкис на пресс-конференции. При этом, по ее словам, количество нерезидентов в акциях банка снизилось на 0,8%, что может свидетельствовать об увеличении деловой активности внутренних российских инвесторов. Снижение доли иностранных инвесторов никак не связано с санкциями, ведь акции Сбербанка может покупать любой квалифицированный инвестор в любой части света, уверена Златкис. «Я это связываю с ростом деловой активности в России, однозначно. Кроме того, в стране появилось некое количество инвестиционных денег, которые не вкладываются в рисковые активы, а вкладываются в акции Сбербанка — как защитный актив», — добавила она.

На сегодняшний день сберегательная квота в банках очень большая. Так бывает всегда, когда есть неуверенность — люди не инвестируют деньги, а сохраняют, рассказала Белла Златкис. Она также отметила, что это не очень хороший показатель для страны, но тем не менее она считает, что объем вкладов будет снижаться, а население уже сейчас «начинает потихонечку инвестировать».

Отвечая на вопрос Forbes о курсе рубля и перспективах его укрепления, спикер заметила, что однозначного ответа быть не может, потому что «для чего-то сильный рубль — очень хорошо, а для чего-то — вызывает сильное напряжение». Например, для бюджета такой сильный рубль — это «некоторое напряжение», потому что налоги платятся с рублевой части валютной выручки, привела пример Белла Златкис. «Чем больше ты рублей получишь на поступивший доллар, тем больше тебе в казну поступит, тем легче тебе будет исполнить бюджет», — прокомментировала она. В любом экономическом прогнозе нужно учитывать сочетание большого количества факторов. «Мне кажется, что рубль на сегодняшний день более или менее равновесный. Дальше посмотрим», — резюмировала Белла Златкис.

На курс рубля в ближайшей перспективе может повлиять решение ОПЕК о продлении соглашения. Златкис не ожидает от ОПЕК каких-то решений, связанных с увеличением добычи и тем более продажи. Если таких решений не будет, то будет соблюдаться определенный паритет на рынке. А для того, чтобы говорить, что будет дальше, нужно внимательно смотреть, какой политики будут придерживаться регуляторы и правительства разных стран, резюмировала она.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185642 Белла Златкис


США. Германия > Финансы, банки > inopressa.ru, 25 мая 2017 > № 2185611

Американские демократы заинтересовались Deutsche Bank из-за счетов Трампа

Корреспондент | Der Spiegel

Конгрессмены от американской Демократической партии требуют от немецкого Deutsche Bank предоставить им информацию о возможных связях клиента банка Дональда Трампа с Россией, сообщает немецкий журнал Der Spiegel.

"Конгресс остается в неведении насчет того, были ли займы, выданные Deutsche Bank президенту Трампу, подкреплены гарантиями российского правительства, имели ли они какое-либо иное отношение к России", - говорится в письме демократов, адресованном главе Deutsche Bank Джону Крайану. Только после того, как Deutsche Bank "предоставит всю информацию, американская общественность сумеет оценить, какого рода связи были у Трампа с Россией и каким образом они могут отразиться на его политических решениях".

В середине февраля британская газета The Guardian сообщала о внутреннем расследовании в Deutsche Bank - оно должно было выяснить, давала ли Москва какие-либо гарантии для кредитов, которые банк выдавал Трампу. Тем не менее, тогда никаких подозрительных связей, по данным издания, установлено не было.

Deutsche Bank является одним из крупнейших кредиторов Трампа. На официальном уровне кредитное учреждение не хочет комментировать свои сделки с американским президентом, однако долги, по слухам, составляют как минимум 300 млн долларов, добавляет Der Spiegel.

США. Германия > Финансы, банки > inopressa.ru, 25 мая 2017 > № 2185611


Чехия. Евросоюз > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185595

Размышления по итогам Startup World Cup в Праге: почему европейским стартапам имеет смысл оставаться на родине?

Илья Стечкин

сооснователь TechComLab

На маленьком рынке у стартапа больше шансов вырасти до компании средних размеров, но меньше шансов покорить мир

Недавно Анна Качурец ставила перед читателями Forbes вопрос о перспективах сервисов грузоперевозок по модели Uber. Американские и чешские инвесторы в Праге ответили на этот вопрос однозначно: перспективы есть. Проект ShipVio, созданный при поддержке бизнес-акселератора UP21, уже получил несколько крупных европейских контрактов — таких, как перевозка солдат «терракотовой армии» из Поднебесной на выставку в Карловы Вары. Так что нет ничего удивительного в том, что именно они выиграли локальный этап Startup World Cup и отправились на Grand Finale в Сан-Франциско побороться за $1 млн. Лично же для меня интересен другой вопрос: почему ни один российский стартап не принял участия в соревновании? Не хочется верить, что вирус «импортозамещения» заразил не только парадные выступления чиновников, но и проник в мышление прагматичных молодых бизнесменов.

Я несколько раз спрашивал организаторов мероприятий в Центральной Европе о том, как бы они отнеслись к заявкам из России. И каждый раз ответ был однозначным: «Встретили бы как родных!» Вообще говоря, Чехия внутри ЕС имеет очень большую самостоятельность. В том числе и в вопросе выбора друзей. Впрочем, нельзя сказать, что чехи испытывают особую симпатию к русским. Они не испытывают антипатии. А это уже немало. Конечно, мне могут возразить, что SWC — проект американский. И это правда: он инициирован Fenox Venture Capital, но двенадцать локальных площадок (и Чехия в том числе) запускались по партнерской схеме.

Так какие могут быть объяснения? Предположим, что создатели российских стартапов были не в курсе всемирного чемпионата. Это возможно, учитывая тот факт, что продвижение мероприятия ложится на организаторов локальной площадки, а такой площадки в России не было. Второй вариант объяснения — многие отечественные стартапы привязаны к реалиям российской жизни и мало нацелены на масштабирование. Но даже если и так, так или иначе, предпринимателям должно быть интересно выяснить, на что делает ставку глобальный рынок, какие технологии привлекают внимание западных инвесторов, над чем работают европейские коллеги. И поездка на Startup World Cup — это хорошая возможность. Например, добраться до Праги существенно дешевле и быстрее, чем до Сан-Франциско.

Но стоит ли тратить даже небольшие деньги на поездку? Скептики скажут, что такого рода мероприятия устраиваются с единственной целью — переманить наиболее перспективные стартапы в Кремниевую долину. Признаюсь, что во время выступления Кена Сингера (Ken Singer), управляющего директора Центра предпринимательства и технологии в Беркли, я склонен был согласиться с этой точкой зрения. Чтобы несколько компенсировать патриотический пафос американского ученого, я попросил его ответить на вопрос: почему европейским стартапам имеет смысл оставаться на родине, а не искать счастья за океаном.

Единство — это общая валюта

В своем докладе Кен отлично объяснил, почему предпринимателям нужно «двигать» в Кремниевую долину: там есть инвестиции, команды разработчиков, аудитория, готовая к восприятию инноваций. Но есть ли причины, по которым стартапам стоит оставаться в Европе? Именно этим вопросом задался исследователь.

У Кена есть сомнения в том, что существует единая Европа. Сегодня для большинства европейцев единство — это «общая валюта», считает он. Иные формы единения очень сложны, в чем европейцы уже убедились. Что касается предпринимателей, выход на общеевропейский рынок потребует для них много сил и времени, потому что сам этот рынок очень неоднороден. В отличие от американского. Если я знаю, как продавать технологии, скажем, в Калифорнии, то смогу продавать практически на всей территории США и в Канаде.

Логика европейских частных инвесторов тоже отличается от подхода бизнес-ангелов Долины. В США много денег, но мало стоящих идей, рассуждает он. Если ты не смог завладеть лучшей идеей, тогда вкладывай в компании, которые, возможно, позже станут лучшими. В Кремниевой долине часто инвестируют в стартапы на самых ранних стадиях — в команды, которые и компаниями-то не стали. В Европе инвесторы хотят точно знать, что у тебя уже есть бизнес. Здесь не так много людей, желающих вложить деньги. Таким образом, инвесторы в Европе становятся «придирчивыми», и им нужны как можно более зрелые проекты. Кен приводит параллель с романтическим знакомством. Если ты красивая женщина, ты можешь многим отказать, а если ты парень, который борется за внимание красивой женщины, придется выполнять ее капризы. Так и на рынке.

В Европе и в Кремниевой долине есть различия и в отношении рынка «выходов». Подавляющее большинство стартапов в США остаются неизвестными, потому что поглощаются крупными компаниями (при таких M&A-cделках основатели компаний получают деньги, а крупные игроки рынка — дополнительную энергию для развития бизнеса). В Европе крупные компании неохотно покупают стартапы. А если и покупают, то из страха — они хотят, чтобы молодые компании не смогли составить им конкуренцию. Американскими компаниями движет жадность, европейцами — страх, что стартап может прийти и уничтожить рынок, так же как Uber уничтожил такси. Российская ситуация выглядит для Кена несколько иначе: за последние 30 лет в стране произошли большие перемены в политике, культуре, экономике, многие из которых дались стране болезненно. Старшее поколение передало свои страхи детям? Поэтому выходящие сегодня на рынок предприниматели, не заставшие эпоху «ломки», с хорошими образованием и знанием технологий имеют унаследованные от старших негативные представления о риске («если вы хотите прокормить семью — найдите стабильную работу»). А инновации возможны лишь тогда, когда люди готовы рисковать. Чтобы создавать новые вещи и бросать вызов старым компаниям, чтобы у нас появились новые технологии и предприятия, нужны особые люди. «Но чтобы они появились, нужны перемены не только в образовании, но и существенные изменения в культуре. Нужно научиться поддерживать непослушных», — отметил в выступлении Кен. Молодежи нужно что-то строить, и если мы не дадим молодым людям возможность конкурировать в экономике, у России будет много политических проблем, заключает он. Замечу, что наша беседа с Кеном происходила до очередных, сильно «помолодевших» протестов. Но исчерпывающего ответа на вопрос о преимуществах Европы перед Долиной я не получил. И задал его Крису Барри (Chris Burry), сопредседателю совета директоров фонда US-MAC (US Market Access).

Смотря что называть успехом

Вы можете построить очень успешную фирму на 5-10 человек: то, что называется lifestyle business. Это не очень легко, но, честно говоря, проще, чем создать корпорацию, конкурентоспособную на глобальном рынке. Если вы ставите столь амбициозную цель, ваша главная сложность — найти рынок для масштабирования. Например, в Эстонии живет 5 млн человек — никогда не построить глобальную компанию, если сосредоточитесь на удовлетворении потребностей этого локального рынка. Нужно думать о том, куда и как компания будет расти. Хотя, конечно, если сделать очень ценный продукт для Бразилии, Индии или Китая, то каждого из этих рынков в отдельности хватит для того, чтобы вырастить целую корпорацию. Где же главный рынок для стартапа? «Это определяется только тем, где живет больше всего людей, озабоченных проблемой, которую вы пытаетесь решить, у которых есть деньги, чтобы заплатить вам», — говорит Крис.

Масштабирование подразумевает продажи, а не релокацию бизнеса. В большинстве случаев, уверен Крис, только сумасшедший будет физически каждый раз переносить бизнес в ту страну, где собирается продавать товары или услуги. В Чехии, например, относительно низкая стоимость ведения бизнеса, невероятно талантливые люди, много университетов, есть необходимые технологии. Поэтому Крис советует оставить здесь техническую команду и сосредоточиться на продажах в других странах.

Последним моим собеседником стал Витек Шуберт (Vítek Šubert), управляющий партнер чешского бизнес-акселератора UP21. Финансовую базу проекта, кстати, обеспечивает Карел Янечек (Karel Janecek), один из богатейших людей Чехии, легенда математики и покера.

Расслабьтесь и получайте удовольствие

«Мы хотим создать в Праге настоящий международный стартап-центр, такой же, как в Тель-Авиве или Берлине; сделать так, чтобы Прага действительно воспринималась как самое привлекательное место для развития инновационного бизнеса в Восточной Европе», — сказал мне Витек. Что касается «конкурентных преимуществ» Европы перед Америкой, то UP21 формулируют их так: во-первых, здесь можно получить начальные инвестиции, равные американским. Во-вторых, как истинные патриоты, они убеждены, что Прага — один из самых красивых городов в Европе. И с ними трудно не согласиться. При этом временная релокация в Прагу связана с меньшим количеством сложностей, чем аналогичная «бизнес-миграция» в США. Гражданам ЕС не нужно даже с визой заморачиваться. В-третьих, здесь вы можете получить такую же поддержку, как, например, в Лондоне, Нью-Йорке или в Кремниевой долине. Но ни в одной из этих локаций вы не сможете тратить на жизнь и инфраструктуру меньше, чем здесь.

Для справки: 4 апреля на сайте TechRepublic вышла статья о том, что все больше высококвалифицированных ИТ-специалистов ищут работу за пределами Кремниевой долины, потому что жизнь там стала неоправданно дорогой. Так что третий аргумент UP21 может сработать не только в Старом, но и в Новом Свете. На практике это означает, что на деньги, полученные в ходе первого раунда, вы сможете жить и развиваться на полгода дольше. И эти полгода могут быть очень приличной форой на старте.

Наконец, Чешская Республика — небольшой рынок, который можно использовать в качестве полигона для вашего проекта. Протестировать, что работает, а что нет, улучшить продукт, а затем уже выходить на мировой рынок. Потому что, карабкаясь на вершину успеха сразу в Кремниевой долине, можно легко сломать себе шею.

Эти четыре пункта, по мнению европейского инвестора, достаточно убедительны, чтобы привлечь даже стартапы с крупных рынков. Сегодня в инкубаторе UP21 есть проекты из Германии и из Испании. Европейцы готовы приезжать в Прагу на 9-12 месяцев, «высидеть» здесь свое детище, а затем выпустить его на глобальный рынок. «Это забавно, но у вас гораздо больше шансов вырасти здесь, на местных рынках, в компанию среднего размера и получать удовольствие от процесса управления развитием собственного бизнеса четыре года или восемь лет. Вместо того, чтобы в Штатах продать бизнес через два года. И узнать, что купили его только потому, что увидели в вас угрозу. Купили и закрыли», — резюмировал Витек.

Какие выводы можно сделать по итогам разговоров на Startup World Cup в Праге? Стартапам из Европы нет смысла перемещать офисы в Кремниевую долину. Но стоит подумать о том, чтобы переместить туда проекты. Именно в Калифорнии создается сегодня глобальная техномода. А основателям российских компаний, пожалуй, стоит определиться: считать ли себя частью Европы или все-таки нет.

Чехия. Евросоюз > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185595


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185589

Что такое налоговый вычет и как его получить?

Диана Маклозян

руководитель правового департамента HEADS Consulting

Возврат денежных средств из бюджета вопрос непростой, требует времени и сил, и внимательности при заполнении каждого документа

Все налоговые вычеты, на которые может претендовать гражданин, делятся на имущественные и социальные.

Имущественный налоговый вычет можно получить при покупке недвижимого имущества (квартиры, комнаты, жилого дома и прочего) и при расходах на новое строительство; возврат налога также можно получить и в отношении процентов по ипотечным кредитам.

Наиболее интересным (за счет его более значительного размера) является имущественный налоговый вычет именно в отношении покупки жилья. Если вы купили квартиру, комнату, дом или заключили договор долевого участия (получить вычет при ДДУ можно только после подписания акта приема-передачи квартиры), то вы имеете право на получение имущественного налогового вычета в размере не превышающем 2 млн рублей и 3 млн рублей по уплате процентов по ипотечным кредитам. Стоит отметить, что до изменений, внесенных в Налоговый кодекс РФ 23 июля 2013 года, сумма процентов по ипотечному кредиту для применения имущественного налогового вычета не ограничивалась.

Надо понимать, что получить вычет можно только в том случае, если вы получаете доход, с которого удерживается налог в 13%.

Что необходимо сделать, чтобы получить вычет, например, при покупке квартиры?

Заполнить декларацию по форме 3-НДФЛ.

Собрать необходимый пакет документов: договор купли-продажи квартиры, акт приема-передачи квартиры, свидетельство о собственности, платежные документы, подтверждающие фактически понесенные расходы, справку по форме 2-НДФЛ от работодателя. Если квартира приобреталась в кредит, то необходимо предоставить кредитный договор и справку из банка об уплаченных процентах. Лучше приложить копию паспорта, а если имущество приобреталось в собственность супругов, то и копию свидетельства о браке. Документы (кроме справки 2-НДФЛ и справки из банка) могут быть предоставлены в копия, заверенных заявителем.

Декларацию подать вы можете лично, через своего представителя или через портал госуслуг. Важно, что декларация подается по истечении года, в котором у вас возникло право на вычет.

Рассмотрим на примере алгоритм действия и расчета при следующих условиях:

вы купили квартиру в 2015 года за 11 млн рублей;

вы официально работали и получали доход в размере 2 млн рублей в год;

вы являетесь единственным собственником квартиры.

Итак, подать декларацию вы можете начиная с января 2016 года, сумма имущественного налогового вычета, которую вы можете заявить в декларации составит 2 млн рублей. Поскольку сумма удержанного у вас налога составляет 2 млн рублей, а налоговый вычет 13%, то и вернуть из бюджета вы сможете 260 000 рублей.

Если бы ваш доход составляет 1 млн рублей, то и вернуть в 2016 году вы смогли бы только 130 000 рублей. А чтобы получить оставшуюся часть вычета, на которую вы имеете право, — еще 130 000 рублей — надо будет подать декларацию и в 2017 году. В случае, если вы приобрели квартиру в ипотеку, то вы также вправе заявить вычет в отношении уплаченных процентов, но в рассматриваемом случае сумма процентов будет применяться уже в декларации следующего года.

Как я уже писала выше необходимо предоставить определенный пакет документов, на основании которых и проводится проверка. В процессе проведения камеральной налоговой проверки у вас могут запросить оригиналы предоставленных документов, объяснения относительно сделки, если, например, есть основания предполагать, что сумма договора занижена.

Также будет проверена ваша справка по форме 2-НДФЛ, предоставленная работодателем. При этом если в справке отражена сумма исчисленного и удержанного работодателем налога, но фактически работодатель справку в налоговый орган не предоставил и не уплатил в бюджет удержанный НДФЛ, то у вас могут возникнуть проблемы с возвратом налога, решать которые, возможно, придется в суде.

Также хотелось бы обратить внимание, что вычет не может использоваться, если денежные средства, направленные на приобретение квартиры являлись материнским капиталом, выделялись из средств работодателя или бюджетных средств, а также в случае если сделка проведена между близкими родственниками.

Есть и другой вариант. Не дожидаясь конца года вы можете подать в налоговую инспекцию заявление о получении имущественного налогового вычета у работодателя. Есть установленная форма такого заявления, к нему также прикладываются все вышеуказанные документы, которые также проверяются налоговым органом. В течении месяца налоговыми органами должно быть выдано уведомление о праве на получение вычета у налогового агента либо об отказе в таком праве. Получив уведомление о праве использования вычета, его необходимо предоставить в бухгалтерию работодателя, и с этого момента с вашей заработной платы не будут удерживать налог.

Собственность супруга и бонусы пенсионеров

Стоит отметить особенность применения налогового вычета в отношении собственности супругов: совершенной не важно на кого оформлено право собственности на квартиру и кто понес расходы, использовать вычет может тот, кто получает доход, облагаемый 13%.

В случае если квартира оформлена в совместную или долевую собственность, то каждый из супругов имеет право воспользоваться вычетом в размере до 2 млн рублей, то есть если квартира стоила 5 млн рублей, то каждый может получить имущественный налоговый вычет в размере 2 млн рублей.

При этом обратите внимание, что начать использовать налоговый вычет по приобретению квартиры вы можете в любое время, в том числе и по истечении трех лет. Основным моментом тут является тот факт, что вы получаете доход, с которого удерживается 13%. К примеру, квартиру вы купили в 2014 году, а официальный доход стали получать только в 2017 году. С этого момента вы можете использовать право на налоговый вычет.

Также есть особенности в отношении применения имущественного налогового вычета пенсионерами. Если собственник квартиры приобрел ее в 2016 году, а вышел на пенсию в 2015 году, то получить вычет он может по доходам 2013, 2014 и 2015 годов. Для подтверждения права на получение имущественного налогового вычета необходимо получать официальный доход и отображать в договоре купли-продажи квартиры сумму не менее 2 млн рублей, а в случае, если вычет будут получать оба супруга при совместной или долевой собственности 4 млн рублей.

Налоговый вычет за лечение и обучение

Второй вид налоговых вычетов — социальные. Их предоставляет государство при расходах на благотворительность, лечение, покупку медикаментов, обучение, пенсионные взносы по договорам негосударственного пенсионного обеспечения.

Наиболее частыми являются вычеты по лечению или обучению, их мы и рассмотрим. Для того, чтобы их получить, опять же необходимо собрать пакет документов и заполнить декларацию по форме 3-НДФЛ.

Для получения социального налогового вычета на лечение — свое, родителей, детей до 18 лет — необходимо предоставить с декларацией 3-НДФЛ справку от работодателя по форме 2-НДФЛ, договор с медицинским учреждением, лицензию медицинского учреждения, выданную РФ, платежные документы, подтверждающие расходы, специальную справку, выданную мед.учреждением об оплате медицинским услуг. При лечении детей или родителей надо предоставить свидетельство о рождении. При лечении супруга или супруги — свидетельство о браке. Вычет за лечение — до 120 000 рублей, при этом на дорогостоящее лечение — в рамках произведенных расходов (перечень дорогостоящих видов лечения утверждается постановлением правительства РФ).

Для получения социального налогового вычета на обучение — свое или детей до 24 лет — необходимо предоставить с декларацией 3-НДФЛ справку от работодателя по форме 2-НДФЛ, договор с образовательным учреждением, лицензию образовательного учреждения, выданную РФ, и платежные документы, подтверждающие расходы. При оплате обучения детей надо предоставить свидетельство о рождении. Государство предоставляет вычет в размере до 120 000 рублей на свое обучение и 50 000 рублей — на обучение ребенка.

Но общая сумма социальных налоговых вычетов за дорогостоящее лечение и обучение детей не может превышать 120 000 рублей.

По предоставленной декларации и документам также проводится камеральная налоговая проверка, срок которой не может превышать 3 месяца. По истечении этого времени вы имеете право подать в инспекцию заявление о возврате излишне уплаченного налога на доходы физических лиц с указанием банковских реквизитов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185589


Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185588

Сбербанк обогнал «Роснефть»: Forbes опубликовал рейтинг крупнейших компаний мира

Редакция Forbes

В список Global 2000 вошли 27 компаний из России. Кто из мировых гигантов оказался «соседями» топ-10 крупнейших российских корпораций?

Лидером среди российских компаний в рейтинге Forbes Global 2000 остался, как и в прошлом году, «Газпром» с капитализацией в $51,8 млрд. Газовый монополист поднялся с 53 на 40 место, поделив его с американской General Motors. Сбербанк занял в рейтинге вторую позицию среди российских компаний, сместив с нее «Роснефть».

В первую десятку крупнейших российских публичных компаний вошли также «Лукойл» и Сургутнефтегаз», ВТБ и «Новатэк», «Норникель» и «Транснефть», «Татнефть». В топ-1000 крупнейших компаний мира были включены «Россети» (778 место в рейтинге), «Магнит» (813) и «Русал» (962).

В рейтинг Global 2000 включены также НЛМК (1009 место), «Северсталь» (1021), «Интер РАО» (1054), «Алроса» (1093), Магнитогорский металлургический комбинат ( 1320), «РусГидро» (1337), «Уралкалий» (1370), АФК «Система» (1481), Московская биржа (1512), банк «Открытие» (1563), «Аэрофлот» (1582), Мособлбанк (1624), Объединенная авиастроительная корпорация (1829) и «Фосагро» (1849).

Из рейтинга 2017 года выбыли оператор связи «Мегафон», группа X5 (сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель») и нефтяная компания «Башнефть». Вошли в список пять компаний: ММК, «Уралкалий», «Аэрофлот», Мособлбанк и ОАК.

1. «Газпром»

Позиция в Forbes Global 2000: 40 (2016 год — 53-е).

Соседи в рейтинге: Softbank, Япония (39), General Motors, США (40), China Merchants Bank, Китай (41)

Выручка: $91,4 млрд

Прибыль: $12,1 млрд

Активы: $26,4 млрд

Капитализация: $51,8 млрд

Фигура: Алексей Миллер, председатель правления

2. Сбербанк

Позиция в Forbes Global 2000: 56 (2016 год — 102)

Соседи в рейтинге: Postal Savings Bank, Китай (55), TD Bank Group, Канада (56), Sisco Systems, США (58)

Выручка: $43 млрд

Прибыль: $8,1 млрд

Активы: $415,6 млрд

Капитализация: $63,9 млрд

Фигура: Герман Греф, президент

3. «Роснефть»

Позиция в Forbes Global 2000: 82 (2016 год — 75)

Соседи в рейтинге: Bank of Nova Scotia, Канада (81), Amazon.com, США (83)

Выручка: $74,9 млрд

Прибыль: $2,7 млрд

Активы: $193,2 млрд

Капитализация: $62,4 млрд

Фигура: Игорь Сечин, президент

4. «Лукойл»

Позиция в Forbes Global 2000: 129 (2016 год — 122)

Соседи в рейтинге: Capital One Financial, США (128), Swiss Re, Швейцария, (130)

Выручка: $74,6 млрд

Прибыль: $3,1 млрд

Активы: $83,2 млрд

Капитализация: $44,6 млрд

Фигура: Вагит Алекперов F 6, совладелец, президент

5. «Сургутнефтегаз»

Позиция в Forbes Global 2000: 305 (2016 год — 242)

Соседи в рейтинге: Orange, Франция (304), Sompo, Япония (306)

Выручка: $13,9 млрд

Прибыль: $7,8 млрд

Активы: $60,9 млрд

Капитализация: $18,5 млрд

Фигура: Владимир Богданов F 49, совладелец, генеральный директор

6. ВТБ

Позиция в Forbes Global 2000: 397 (2016 год — 626)

Соседи в рейтинге: Suzuki Motor, Япония (396), Metallurgical Corporation, Китай (398)

Выручка: $19,5 млрд

Прибыль: $0,699 млрд

Активы: $206,2 млрд

Капитализация: $14,9 млрд

Фигура: Андрей Костин, председатель правления

7. «Новатэк»

Позиция в Forbes Global 2000: 542 (2016 год — 690)

Соседи в рейтинге: Coal, Индия (541), Kirin, Япония (543)

Выручка: $8 млрд

Прибыль: $3,8 млрд

Активы: $15,8 млрд

Капитализация: $39 млрд

Фигуры: Леонид Михельсон F 1, совладелец, председатель правления. Геннадий Тимченко F 4, совладелец

8. ГМК «Норильский никель»

Позиция в Forbes Global 2000: 586 (2016 год — 639)

Соседи в рейтинге: Akbank, Турция (585), Atlantia, Италия (587) и Tesco, Великобритания (587)

Выручка: $8,2 млрд

Прибыль: $2,5 млрд

Активы: $16,5 млрд

Капитализация: $24,9 млрд

Фигура: Владимир Потанин F 8, совладелец, генеральный директор

9. «Транснефть»

Позиция в Forbes Global 2000: 658 (2016 год — 361)

Соседи в рейтинге: Stanley Black & Decker, США (657), Nucor, США (657), JD.com, Китай (659)

Выручка: $12,7 млрд

Прибыль: $3,5 млрд

Активы: $45,6 млрд

Капитализация: $4,7 млрд

Фигура: Николай Токарев, президент

10. «Татнефть»

Позиция в Forbes Global 2000: 673 (2016 год — 810 место)

Соседи в рейтинге: Krung Thai Bank, Таиланд (672), WH Group, Гонконг (674)

Выручка: $8,7 млрд

Прибыль: $1,6 млрд

Активы: $45,6 млрд

Капитализация: $17,9 млрд

Фигура: Наиль Маганов, председатель правления, гендиректор

Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185588


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185587

Самые богатые наследники России. Рейтинг Forbes

Редакция Forbes

В России сегодня, по оценке Forbes, 96 долларовых миллиардеров. А в их семьях воспитывается 274 ребенка. Кто из них может рассчитывать на лучшее наследство?

B этом году совокупное состояние всех 96 российских миллиардеров из списка Forbes составило $386 млрд. У них в общей сложности 274 ребенка, то есть на каждого из детей миллиардеров в среднем приходится $1,4 млрд из накопленного отцами богатства.

В нашем списке представлено 20 семей, где на каждого ребенка приходится не менее $2,3 млрд. Общее количество детей в этих семьях — 47. Состав участников рейтинга по сравнению с прошлым годом практически не изменился. Единственным новичком стала семья крупнейшего акционера UC Rusal Олега Дерипаски, ему уступил место бывший владелец МДМ Банка Сергей Попов.

Методика составления рейтинга проста: мы берем состояние миллиардера и делим его на всех признанных детей. Мы не учитываем в расчетах супружеские доли. Также мы не принимаем в расчет заявления участников списка, в частности Михаила Фридмана и Владимира Потанина, о том, что больших денег своим детям они оставлять не собираются — все нажитое пойдет на благотворительность.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 25 мая 2017 > № 2185587


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 25 мая 2017 > № 2185545

Почему коэффициент Джини не стоит воспринимать буквально?

Эксперт: Лязиза Сабырова

Автор: Лязиза Сабырова, экономист Азиатского банка развития

Экономисты часто пользуются коэффициентом Джини, когда анализируют степень неравенства в какой-то одной стране, или сравнивают разные страны по этому параметру. Коэффициент Джини отражает распределение дохода между жителями страны; он варьируется от 0 (означающего полное равенство) до 1 (полное неравенство). Согласно коэффициенту Джини, степень неравенства снижается почти во всех странах Центральной Азии и Закавказья. Тем не менее, в этих странах широко распространено представление о растущем разрыве между обеспеченными и необеспеченными слоями населения, и соответственно, о растущем социальном недовольстве.

Вероятно, стоит взглянуть поглубже на то, как измеряется неравенство?

У коэффициента Джини есть серьезные недостатки, и рассматривать его нужно с определенной долей скептицизма. Некоторые недостатки особенно актуальны для большинства стран бывшего Советского Союза, включая страны Центральной Азии и Закавказья.

Во-первых, коэффициент Джини в большинстве случаев основан на уровне дохода (income), а не уровня общих активов или благосостояния (wealth). В связи с этим, в стране с низким коэффициентом Джини, основанным на уровне дохода, все равно может быть крайнее неравенство, с точки зрения общего богатства. Это особенно относится к пост-советским странам, где большинство богатых социальных групп зачастую действуют вне официального режима налогообложения, и значительное богатство недоучитывается или вовсе не учитывается.

Кроме того, многие состоятельные домохозяйства отказываются участвовать в опросах населения, которые служат основой для вычисления коэффициента Джини, или же значительно занижают свои активы в этих опросах. Это приводит к значительному отклонению показателей Джини в сторону более низкого уровня неравенства (downward bias).

Другие недостатки коэффициента Джини включают такой уклон в сторону занижения неравенства для стран с небольшой численностью населения и для менее диверсифицированных экономик. В обоих случаях, коэффициент Джини, как правило, занижен, и поэтому преуменьшает истинную степень неравенства. Аналогичным образом, наличие большого теневого сектора и неспособность оценить получаемые от него доходы могут существенно влиять на точность показателей Джини в зависимости от отраслей и видов деятельности, в которых сосредоточен теневой сектор.

Все эти факторы указывают на то, что официальные показатели Джини часто преуменьшают степень неравенства в таких регионах, как Центральная Азия и Закавказье. Рост неравенства в обоих регионах, устойчивые уровни безработицы и бедности, а также рост социального напряжения в некоторой степени смягчаются миграцией малоквалифицированной и квалифицированной рабочей силы. Примером этого являются Армения, Кыргызстан и Таджикистан.

Коэффициент Джини также критикуют за то, что в экономиках с похожим уровнем дохода и коэффициентом Джини может быть очень разное распределение дохода, или то, что коэффициент Джини сосредоточен на относительном распределении дохода, а не на реальных уровнях бедности и процветания. Так, например, коэффициент Джини может снижаться (т.е. показывая больше равенства), в то время как бедные становятся еще беднее, или увеличиваться (показывая больше неравенства), когда все становятся богаче.

Примечательно, например, то, что в Гвинее и Канаде – одинаковый коэффициент Джини (0,34), указывающий на похожий уровень неравенства. Однако реальные уровни бедности в этих странах очень отличаются; валовой национальный доход (ВНД) на душу населения в Канаде в 38 раз выше, чем в Гвинее (по курсу паритета покупателной способности в долларах США 2011 года). Бангладеш и Япония – еще один пример стран с одинаковым коэффициентом Джини (0,32), хотя ВНД на душу населения в Японии почти в 12 раз выше, чем в Бангладеш.

Эти факты говорят о том, что при оценке уровня неравенства в этих регионах к показателям Джини нужно относиться с долей скептицизма. Для получения более реалистичной картины, помимо коэффициента Джини, нужно использовать и другие индикаторы, которые могут дать больше информации о распределении активов и богатства в стране, а также рассматривать неравенство не по доходу, а, например, по доступу к качественному образованию, медицинским услугам, социальному страхованию и мерам социальной защиты.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 25 мая 2017 > № 2185545


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 25 мая 2017 > № 2185541

Банк Развития Казахстана окажет финансовую поддержку проекту модернизации Шымкентского НПЗ

Соглашение об открытии кредитной линии для финансирования проекта модернизации и реконструкции Шымкентского нефтеперерабатывающего завода подписано между Банком Развития Казахстана и ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (ПКОП).

Увеличение глубины переработки нефти до 90%, повышение качества нефтепродуктов до стандартов Евро-4 и Евро-5, восстановление проектной мощности завода до 6 млн тонн в год и сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу - таковы основные цели проекта реконструкции и модернизации Шымкентского нефтеперерабатывающего завода.

Модернизация Шымкентского НПЗ, проводимая в рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития, стартовала в 2011 году. Ее проведение позволит заменить морально и физически изношенное оборудование и увеличить объем производства светлых нефтепродуктов. Реализуется она в два этапа: на первом этапе планируется наладить выпуск бензина и дизельного топлива экологических классов в К4 и К5 (аналог Евро-4 и Евро-5), принятых в странах Таможенного союза. Второй этап предполагает увеличение глубины, а также годовой мощности по переработки нефти с 5 млн до 6 млн тонн.

Благодаря участию Банка Развития Казахстана, предприятие получило необходимые средства для успешной реализации проекта.

В рамках подписанного соглашения БРК выдаст Шымкентскому НПЗ займ на сумму 932 млн долларов США сроком до 13 лет. При этом общая стоимость проекта составляет 1,9 млрд долларов США.

«Данный проект финансируется в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы и имеет стратегическое значение как для Южно-Казахстанской области, так и для всей страны, - отметил управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. - Техническое и технологическое обновление нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности Казахстана с расширением производственных мощностей является частью мандата БРК. Конечным результатом модернизации нефтепереработки станет качественный переход всей отрасли на выпуск нефтепродуктов, соответствующих мировым экологическим стандартам, а также повышение энергетической безопасности Казахстана».

Ранее БРК профинансировал проекты реконструкции и модернизации мощностей Атырауского нефтеперерабатывающего завода (АНПЗ) и Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ). Общая сумма финансирования со стороны Банка модернизации трех НПЗ Казахстана, включая ПКОП, составляет 752,73 млрд тенге. В целом, модернизация казахстанских НПЗ позволит увеличить нефтеперерабатывающие мощности трех заводов до 16,5 млн. тонн с текущих 14,5 млн. тонн в год.

«Сегодня ПКОП обеспечивает 30% внутреннего рынка Казахстана в светлых нефтепродуктах, - сообщил вице-президент по модернизации и развитию ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Аслан Мынбаев. – Уже 1 июля мы вводим в эксплуатацию объекты первого этапа модернизации, что позволит нам повысить качество нефтепродуктов до стандартов Евро-4 и Евро-5. По завершении второго этапа модернизации, запланированного на сентябрь 2018 года, мы сможем увеличить мощность завода с существующих 5 млн до 6 млн тонн. Основная же задача состоит в увеличении глубины переработки до 90%. Сегодня же она составляет порядка 77%».

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 25 мая 2017 > № 2185541


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Армия, полиция > golos-ameriki.ru, 25 мая 2017 > № 2185460

Сенаторы рассмотрели бюджет для противодействия России

На защиту от агрессивных действий Кремля будет выделено 250 миллионов долларов

Члены сенатского Комитета по международным делам Сената США поддержали законопроект, предусматривающий создание специального фонда для «защиты критически важных объектов инфраструктуры и механизмов по проведению выборов» от агрессивных действий России. Всего в 2018-2019 годах на эти цели планируется выделить 250 миллионов долларов. Средства будут использованы, в том числе, для оказания помощи некоторым странам НАТО и Евросоюза, которые не располагают собствеными бюджетами для «противодействия российской угрозе».

Законопроект предусматривает, что часть этих средств по решению администрации США может быть использована для оказания помощи Украине и Грузии, а также для поддержки «структур гражданского общества, СМИ и неправительственных организаций, которые противостоят российской пропаганде».

Авторы документа обязывают президента США ежегодно передавать в Конгресс специальный доклад, перечисляющих «средства массовой информации, контролируемые и финансируемые» российскими властями.

Законопроект может быть вынесен на голосование полным составом Сената еще до конца июня.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Армия, полиция > golos-ameriki.ru, 25 мая 2017 > № 2185460


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 25 мая 2017 > № 2185441

За январь-апрель текущего года страховщики в Казахстане заработали в два раза меньше, чем год назад, сообщает finprom.kz.

Совокупный чистый положительный результат деятельности страховых компаний за январь-апрель 2017 года сложился в размере 7,9 млрд тенге, что на 50,1% меньше, чем за аналогичный период 2016 года.

В текущем году из 32 страховых компаний на казахстанском рынке 20 показали прибыль. При этом премии страховых компаний за январь-апрель 2017 года составили 145,6 млрд тенге, что на 6,8% (9,3 млрд) больше по сравнению с объемом годом ранее.

Самым прибыльным страховщиком в текущем году является Евразия - 3,8 млрд тенге за январь-апрель 2017 года, в прошлом году прибыль составила 7,3 млрд. На втором месте Kaspi Страхование - 2,0 млрд тенге, на 38,3% меньше по сравнению с 2016 годом - 3,2 млрд тенге. Замыкает тройку лидеров Халык Казахинстрах - 1,0 млрд тенге, на 41,0% больше, чем за январь-апрель 2016 года. Халык Казахинстрах - одна из четырех компаний, которая увеличила прибыль по сравнению с прошлым годом.

За год прирост страховых премий показали 20 из 32 страховых компаний.

Первое место по приросту премий занимает Халык-Life - 4,9 млрд тенге. Объем страховых премий за январь-апрель составил 9,8 млрд тенге, доля на рынке выросла с 3,6% до 6,7%. На втором месте Казкоммерц-Полис - на 4,6 млрд тенге, до 13,6 млрд, доля на рынке увеличилась с 6,6% до 9,3%. На третьем месте Нефтяная страховая компания с абсолютным приростом на 1,9 млрд тенге, до 6,7 млрд тенге. Доля на рынке увеличилась с 3,7% до 4,7%.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 25 мая 2017 > № 2185441


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185440

На развитие Алматы выделены дополнительные средства

Бюджет на развитие города увеличился на 21 млрд тенге

На развитие города Алматы выделены дополнительные средства за счет экономии и перевыполнения по налогам. Таким образом, с учетом уточнения бюджет города на 2017 составил 542,4 млрд тенге. При этом бюджет развития увеличился по сравнению с прошлым годом на 21 млрд тенге и составил 163 млрд тенге. Об этом стало известно в ходе очередной сессии маслихата VI-го созыва, на которой были приняты уточнения в бюджет города на 2017 год, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу акимата.

Так, с учетом роста ВРП города на 2,6%, перевыполнения плана по доходам местного и республиканского бюджетов, а также экономии в 123 млрд тенге, сумма уточнения бюджета на текущий год составила 48,9 млрд тенге. Акцент поправок сделан на критериях Программы развития Алматы-2020 и социальных нуждах горожан.

За первый квартал объем инвестиций увеличился на 13%, ввод жилья — на 34%, розничная торговля — на 8,6%, промышленность — на 4,5%, строительство — на 1,6%, связь — на 1,3%.

Обеспечен рост налоговых поступлений в республиканский бюджет на 4%, в местный на 6% больше, чем в прошлом году. В прошлом году перевыполнен план по доходам местного бюджета на 12,2 млрд тенге, республиканского бюджета на 102,6 млрд тенге. Вместе с тем, бюджетные изъятия росли из года в год. Учитывая, что Алматы является крупнейшим мегаполисом страны и требует большего вложения инвестиций, в 2017 году бюджетные изъятия города снижены.

В целях повышения пропускной способности улично-дорожной сети города и создания максимально комфортных условий для пассажиров общественного транспорта на средний ремонт 95 км дорог будет выделено дополнительно 2,5 млрд тенге. На 2,4 млрд тенге будут построены новые дороги в мкр."Алгабас" и «Акбулак» Алатауского района и мкр."Калкаман" и «Алтын Алаш» Наурызбайского района.

На 11,5 млрд тенге будет приобретено 297 городских автобусов нового поколения с улучшенными эксплуатационными характеристиками с последующим сервисным обслуживанием. Кроме того, для обеспечения эффективного функционирования парковочной системы будут приобретены 40 эвакуаторов.

На благоустройство города направляется 19,7 млрд тенге. Будет начата работа по обустройству пешеходных зон на улицах Жибек Жолы, Панфилова, Гоголя, Кабанбай батыра, площади Астана и 16-ти улицах в каждом районе в рамках Концепции Яна Гейла с созданием аллей, ландшафтного озеленения, велосипедных дорожек, детских игровых площадок, пешеходных переходов и «островков безопасности» на оживленных участках автомобильного движения. Запланирован текущий ремонт 6-ти скверов, одного парка, одного бульвара. Также, в целях повышения комфорта горожан планируется реконструкция и благоустройство 3 пешеходных зон по улицам Толебаева, Байсеитова и по набережной реки Есентай.

Будут благоустроены 472 дворовых территорий на общую сумму 7,7 млрд тенге. Вместе с тем, планируется начать работы по текущему ремонту 10 км арыков и арычных переходов, русла реки Большая Карасу и гидротехнического сооружения вдоль реки Малая Алматинка. На благоустройство инфраструктуры кладбища в мкр «Думан» Жетысуского района выделяется 200 млн тенге.

На социальную сферу планируется дополнительно выделить 2,6 млрд тенге. Из них на образование выделяется 207,6 млн тенге для увеличения госзаказа на дошкольное обучение и воспитание детей в частных садах, работу по оптимизации помещений в действующих государственных детсадах и проведение ремонтных работ для устранения аварийных ситуаций в 8 дошкольных учреждениях.

В сфере здравоохранения для 100% обеспечения готовности к внедрению с 2018 года обязательного социального медицинского страхования на приобретение 2148 единиц компьютеров и работу по разработке ПСД на строительство онкологического центра на 440 коек с общей площадью не менее 35 000 м2 планируется дополнительно выделить 557,9 млн тенге.

В рамках поддержки социально уязвимых слоев населения планируется выделить 1,8 млрд тенге. Так, краткосрочное профессиональное обучение пройдут 7 тыс. человек, будут реализованы проекты «Дом малой вместимости» и «Центр самостоятельного проживания» на 65 получателей услуг и отделение дневного пребывания для детей инвалидов. Для социального сопровождения 50 неблагополучных семей будет создан «Центр поддержки семьи и детства». В целях реабилитации и оздоровления детей с ограниченными возможностями предлагается реализовать пилотный проект «Ребенок с будущим». Для развития и поддержания спортивного потенциала города в 2017 году запланировано дополнительное финансирование в размере 758,5 млн тенге.

В рамках модернизации жилищно-коммунального хозяйства на замену лифтового оборудования 64 домов и разработку ПСД по комплексному ремонту 30 домов и ремонт кровли 33 домов предусмотрено 896 млн тенге. Планируется дополнительно профинансировать на 1,9 млрд тенге строительство инженерных сетей.

На сферу обеспечения безопасности планируется направить 2,5 млрд тенге. В рамках Комплексного плана по улучшению экологии будет приобретено 10 единиц газоаналитических комплексов для контроля норм токсичности и дымности автомобилей. Помимо этого, предполагается приобретение 7 единиц спецтехники и передвижной модульной котельной, которая в случае чрезвычайной ситуации позволит обеспечить теплом потребителей и предотвратить размораживание тепловых сетей.

В Алматы в конце следующего года будет открыт Региональный хаб ООН, где соберутся 19 агентств и представительств международной организации. В связи с этим на разработку ПСД в текущем году будет выделено 50 млн тенге.

Сбалансированное развитие всех районов города является одним из приоритетов Программы развития «Алматы-2020».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185440


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185439

КазТрансОйл выплатит рекордный дивиденд — 155 тенге на акцию

На выплату по итогам 2016 года направлено 59,6 млрд тенге

Акционеры «КазТрансОйла» по итогам 2016 года утвердили дивиденд на одну простую акцию в размере 155 тенге. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе компании.

«Решением акционеров на выплату дивидендов по итогам прошлого года направлена рекордная сумма за весь период публичного размещения акций компании на Казахстанской фондовой бирже — 59,6 млрд тенге. Включая 44,5 млрд тенге чистого дохода „КазТрансОйл“ за 2016 год и 15 млрд тенге нераспределенной прибыли прошлых лет. Размер дивиденда за 2016 год в расчете на одну простую акцию АО „КазТрансОйл“ — 155 тенге, что на 17% выше, чем выплаченный в 2015 году, и обеспечивающий доходность 21% к цене размещения. Общая сумма дивидендов по итогам 2016 года на 8 млрд 461 млн тенге выше, чем выплаченная акционерам компании годом ранее», — сообщил председатель правления «КазТрансОйл» Димаш Досанов.

Дивиденды будут выплачены 27 июня 2017 года.

«В минувшем году „КазТрансОйл“ сохранила стабильные финансово-экономические показатели деятельности. Консолидированный объем транспортировки и перевалки нефти и нефтепродуктов группы компаний компании составил 56 млн 575 тыс. тонн, что на 186 тыс. тонн больше планового показателя и на 4 млн 426 тыс. тонн меньше аналогичного показателя 2015 года. Консолидированный грузооборот нефти составил 43 млрд 130 млн тонн км, что на 625 млн тонн км выше планового показателя и на 2 млрд 316 млн тонн км ниже аналогичного показателя 2015 года. Консолидированная выручка компании за 2016 год составила 207 млрд 107,8 млн тенге, что на 2,8% ниже показателя 2015 года. Консолидированная чистая прибыль эмитента по итогам 2016 года составила 44 млрд 527,9 млн тенге, что на 0,4% ниже результата 2015 года. В 2016 году по системе магистральных нефтепроводов АО „КазТрансОйл“ транспортировано порядка 47% от всего объема добытого в Казахстане нефти», — говорится в сообщении.

По итогам 2013 года размер дивиденда на простую акцию «КазТрансОйл» составил 109 тенге, или 15% к цене размещения. Общая сумма дивиденда за 2013 год — 41,9 млрд тенге, или 66% от размера консолидированной чистой прибыли компании за 2013 год.

По итогам 2014 года размер дивиденда на одну простую акцию «КазТрансОйл» составил 120 тенге 71 тиын или 16,6% к цене размещения. Общая сумма дивиденда за 2014 год — 46 млрд 429 млн 363 тыс. 155 тенге 29 тиын, или 100% прибыли компании.

По итогам 2015 года размер дивиденда на одну простую акцию АО «КазТрансОйл» составил 133 тенге, или 18,3% к цене размещения. Общая сумма дивиденда за 2015 год составила 51 млрд 156 млн 535 тыс. тенге, в том числе: 100% прибыли компании за 2015 год в размере 44 млрд.712 млн 936 тыс. тенге и 6 млрд 443 млн 599 тыс. тенге из нераспределенной прибыли за прошлые годы.

Напомним, «КазТрансОйл» — национальный оператор Республики Казахстан по магистральному нефтепроводу, крупнейшая нефтетранспортная компания страны, владеющая диверсифицированной сетью магистральных нефтепроводов протяженностью 5 377 км и водоводов протяженностью 1975 км. Производственные объекты группы компаний АО «КазТрансОйл» расположены в Карагандинской, Павлодарской, Южно-Казахстанской, Северо-Казахстанской, Атырауской, Мангистауской, Западно-Казахстанской, Кызылординской, Алматинской, Актюбинской, Восточно-Казахстанской областях Казахстана.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185439


Казахстан. Индия. Россия > Металлургия, горнодобыча. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 25 мая 2017 > № 2185423

Металлургический гигант Казахстана "Арселор Митал Тимертау" обратился в кабинет министров республики с просьбой снизить пенсионный возраст работников горно-металлургического комплекса, сообщил в четверг генеральный директор этого предприятия Парамжит Калон.

Скажем прямо, поворот был неожиданным: "Арселор Митал Тимертау" до сих пор ассоциировалось в Казахстане не столько с борьбой за права трудящихся, сколько с борьбой против этих прав. Казахстанско-индийский конгломерат то массовыми сокращениями правительство пытался шантажировать, то работников на неполную рабочую неделю переводил. Поэтому выступление Парамжита Калона с предложением снизить пенсионный возраст в отрасли на форуме AstanaMiningandMetallurgu выглядело революцией.

"Они бегут в Россию за пенсией!"

Между тем причины вдруг обнаруженного руководством комбината гуманизма лежали на поверхности: на казахстанских предприятиях начался обнаруживаться дефицит кадров, в первую очередь – высококвалифицированных. Почему?! Потому что в соседней России они могут раньше выйти на пенсию.

"Проблема — это отток высококвалифицированных работников в страны ближнего и дальнего зарубежья, которые предлагают более привлекательные социальные гарантии, — заявил Калон. — Многие люди уезжают в другие страны, потому что они чувствуют, что там условия работы лучше. Например, пенсионный возраст сотрудников горно-металлургического комплекса в Казахстане — 63 года, а в России – 54 года. Они просто уходят в Россию, потому что чувствуют, что могут выйти на пенсию даже в 45 лет, а потом работать дальше на другой работе или повысить свое образование", — пояснил он.

В связи с этим, по его словам, руководство "Арселор Миталл" обратилось к правительству республики с просьбой "насколько можно пересмотреть пенсионный возраст в Казахстане" для работников горно-металлургического уровня. "Осознавая необходимость принятия мер по удержанию квалифицированной рабочей силы на территории Казахстана, "Арселор Миттал Темиртау" выступает с инициативой по внесению изменений в закон "О пенсионном обеспечении в РК". Мы должны стремиться к тому, что любой отработавший в опасных условиях, на вредных производствах должен иметь возможность выйти на пенсию после получения стажа не менее 25 лет. Если кто-то начинает работать в 20 лет, то 45 лет уже может стать пенсионером, особенно на угольных разработках подземного характера", — уточнил Калон суть предложения.

"А вы кормить их лучше не пробовали?"

Правительство наше, которое давным-давно провозгласило отмену индивидуальных преференций для отдельных предприятий и стало вводить индульгенции отраслевые, наверняка, после получения этого предложения схватилось за голову. Отправлять на пенсию в 54 только работников "Арселор Миталл" и до этого-то Конституция не велела. А уж если распространить эту преференцию на всю отрасль, в бюджете может образоваться приличная дыра, ведь на предприятиях отрасли трудится достаточно много людей, которые трудовую деятельность начали до 1998 года.

То бишь им не велишь жить исключительно на собственные пенсионные накопления, они являются последними казахстанскими претендентами на ту часть пенсионной системы, которую принято называть "солидарной". Ну, и, наконец, численность горняков и металлургов в Казахстане достаточно велика: по сведениям вице-премьера Аскара Мамина, в общей структуре промышленного производства вклад ГМК составляет более 18%, то есть стремится к пятой части всего производства в стране. И численность работающих в отрасли тяготеет к этому же показателю – пятой части от всех казахстанских промышленников. Отправь их на пенсию раньше – и кто наш ненефтяной бюджет пополнять будет? Тем более что и сейчас отрасль, по словам того же Калона, испытывает серьезные кадровые трудности.

"Мы испытываем сложности, когда опытные сотрудники уходят и нам необходимо обучать молодежь, чтобы они заняли пустующие рабочие места, чтобы процесс был действительно стабильным. И статус рабочих профессий упал до критической отметки. В обществе сложился стереотип, что работа на производстве — это тяжелый, опасный, малоприбыльный и неуважаемый труд, то есть это процесс, который появился относительно недавно у молодого поколения, — отметил он. — Молодые люди не хотят осваивать рабочие специальности, и если оставить данный вопрос без решения сегодня, завтра мы придем к росту дефицита навыков и практически к утере ключевых профессий. Сегодня освоение 81% профессий, которые необходимы ГМК, не предусмотрены учебными программами казахстанских колледжей, и, я думаю, это одна из проблем, с которой мы могли бы обратиться к профессионально-техническим учреждениям, вузам, чтобы они внедряли такие программы обучения и ставили во главу угла своего обучающего процесса", — заключил представитель "Арселор Миталл".

Вице-премьера Мамина на тот момент на форуме уже не было, зато за правительство не без удовольствия ответил ныне мажилисмен, а ранее вице-министр по инвестициям и развитию Альберт Рау, который в бытность свою заместителем министра неоднократно пикировался с руководством карагандинского металлургического гиганта. Не упустил он такую возможность и на этот раз: "Здесь (генеральный директор АО "Арселор Миттал Темиртау" Парамжит Калон – прим. авт.) говорил на сессии, что кадров не хватает, — сказал Рау на пресс-конференции в рамках форума. — Ну, выход-то один: надо кадрам давать зарплату, надо кадрам давать условия труда", — развел он руками. По его мнению, достигнуть этого можно только "через модернизацию технологических процессов собственных", которые позволят снизить себестоимость продукции и повысить ее конкурентоспособность. Ну, и получать большую прибыль, часть из которой инвестировать в сохранение собственных кадров. "А по-другому – никак", — улыбаясь, заявил мажилисмен. Не исключено, что озвучивая суть последующего ответа правительства на запрос "Арселора" о снижении пенсионной планки.

Казахстан. Индия. Россия > Металлургия, горнодобыча. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 25 мая 2017 > № 2185423


Азербайджан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185419

Moody’s: Азербайджан недооценил проблемы банков

На поддержку банковского сектора были направлены средства в размере 18% ВВП

Планы Международного банка Азербайджана (МБА) по реструктуризации долга свидетельствуют о том, что азербайджанские власти не оценили в полной мере масштаб проблем в финансовом секторе, считает аналитик, младший вице-президент рейтингового агентства Moody’s Петр Паклин, пишет Интерфакс-Казахстан.

Как заявил эксперт на ежегодном саммите Moody’s Annual Azerbaijan Summit в Баку, Азербайджан в 2015—2016 годах направил на поддержку банковского сектора средства в размере 18% ВВП.

«Хотя размер банковского сектора Азербайджана и небольшой, чуть больше половины ВВП, расходы государства на его поддержку очень высокие. По нашим оценкам, в 2015—2016 годах Азербайджан направил на его поддержку средства, эквивалентные 18% ВВП», — сказал аналитик.

Такой уровень расходов на поддержку сектора, по его мнению, является «беспрецедентным». Эти средства были направлены, в первую очередь, на поддержку МБА. По его словам, решение о реструктуризации внешних обязательств МБА стало сюрпризом для рынка.

«Данное решение свидетельствует, что правительство не оценивало в полной мере масштаб проблем в финансовом секторе. Это повлечет дополнительные расходы и окажет дополнительное давление на госбюджет страны», — считает аналитик.

Он также отметил, что в 2015—2016 годах долговая нагрузка в Азербайджане резко выросла. «Если на конец 2014 года уровень госдолга Азербайджана составлял 11% ВВП, то на конец 2016 года он достиг 40% ВВП. Такой рост долга обусловлен резким снижением цен на нефть и необходимостью оказания поддержки банковскому сектору», — подчеркнул он.

При этом он полагает, что 40% ВВП — это умеренный показатель и «Азербайджан может позволить себе обслуживание долга в таком размере».

«Валютные резервы Азербайджана равны около 100% ВВП республики, что чуть более чем в 2 раза превышает уровень госдолга. Это является весьма внушительной подушкой, которая поможет преодолеть стрессовую ситуацию», — убежден эксперт.

Как сообщалось, МБА 11 мая объявил о том, что приостанавливает выплаты по внешнему долгу и предложит инвесторам обменять часть своих долгов на суверенные облигации Азербайджана. Банк планирует реструктуризировать обязательства на сумму более 3 млрд долларов. Правительство Азербайджана и МБА 23 мая предложили иностранным кредиторам 3 варианта реструктуризации внешних обязательств банка. МБА создан в 1992 году и является крупнейшим банком Азербайджана. Доля Минфина Азербайджана в капитале банка составляет 76,73%.

Азербайджан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185419


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185417

Изменится ли качество медуслуг после внедрения ОСМС?

Опрос жителей Алматы провела исследовательская компания

В текущем году в Казахстане внедряется система обязательного социального медицинского страхования (ОСМС). По оптимистичным прогнозам, это позволит обеспечить солидарную ответственность государства, работодателей и граждан за здоровье, а также повысить качество и доступность медицинских услуг.

Компания «АСТ Казахстан» оценила осведомленность жителей Алматы о процессах внедрения и реализации системы ОСМС.

В целом отмечается довольно высокий уровень знания (84%) о факте внедрения системы ОСМС. Причем этот уровень очень высокий (более 88%) среди респондентов в возрасте 35 лет и старше. Однако только 20% знают, что медицинскую помощь в рамках ОСМС можно будет получить с 1 января 2018 года.

При ответе на вопрос о медицинских учреждениях, которые будут оказывать услуги по программе ОСМС, 48% опрошенных проявили уверенность, что это будут только государственные медицинские учреждения. Не более трети респондентов знают, что оказывать услуги в рамках ОСМС будут и государственные, и частные медицинские учреждения.

Отвечая на вопрос о целях внедрения системы ОСМС, 39% респондентов отмечают, что система вводится государством для получения дополнительного дохода. 26% опрошенных считают, что все это делается для улучшения качества медицинских услуг, и 22% - для повышения доступности медицинских услуг.

При оценке эффективности системы ОСМС с точки зрения повышения качества предоставляемых медицинских услуг респонденты пока высказываются с осторожностью. 45% респондентов считают, что качество услуг не изменится. В то же время среди тех, кто считают, что ситуация изменится, заметно больше респондентов, ожидающих позитивные перемены (36%), чем тех, кто предполагает ухудшение ситуации (9%).

Исследование проведено 18−22 мая 2017 года среди населения г. Алматы по выборке, репрезентирующей население города. Опрос произведен методом телефонного опроса, объем выборки N=400 респондентов. Ошибка выборки не превышает 4,9% при доверительном интервале 95%.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185417


Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185415

Бахыт Султанов рассказал о «чистке» кадров в Минфине

В ведомстве число коррупционных правонарушений возросло на 81%

Министр финансов Бахыт Султанов прокомментировал недавний отчет Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции, согласно которому ведомство занимает лидирующие позиции среди государственных органов по числу коррупционных правонарушений, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Речь идет о выявляемости коррупционных правонарушений. Во многих направлениях работает и служба собственной безопасности в КГД. Конечно же, чистка собственных рядов — это большая работа, большая задача. Мы это проводим. Одно из главных направлений по созданию системных условий, препятствующих коррупции, это переход на госуслуги, оказываемые в электронном формате. Совместно со Всемирным банком у нас реализуется проект совершенствования налогового администрирования, который в течение 2−3 лет должен показать свои результаты», — рассказал глава ведомства.

Ранее в ходе круглого стола зампредседателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Алик Шпекбаев привел статистику, согласно которой число правонарушений в Минфине в 2017 году возросло на 81% в сравнении с предыдущим годом.

«Согласно правовой статистике за 2016 год, по числу лиц, привлеченных по фактам коррупции среди центральных органов, министерство финансов занимает вторую позицию. При этом 86% - это лица из органов государственных доходов. На отрицательную динамику в этих вопросах мы обращаем внимания руководство Минфина», — констатировал Алик Шпекбаев.

Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 25 мая 2017 > № 2185415


ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены > dxb.ru, 25 мая 2017 > № 2185309

25 мая 2017 года государственным служащим эмиратов Аджман и Умм-Аль-Кувейн будет выплачена зарплата.

Его Высочество шейх Сауд бин Рашид Аль Муалла, член Верховного Совета и Правитель Умм-аль-Кувейна, и Его Высочество шейх Хумаид бин Рашид Аль Нуайми, член Верховного Совета и правитель Аджмана, постановили выплатить жалование работникам досрочно по случаю священного месяца Рамадан.

Его Высочество шейх Сауд бен Сакр аль-Касими, член Верховного Совета и правитель Рас-Аль-Хаймы также распорядился о выплате заработной платы правительственным служащим Рас-Аль-Хаймы раньше обычного.

Инициатива направлена на то, чтобы семьи сотрудников находились в достатке на время Рамадана.

Священный месяц Рамадан в ОАЭ в 2017 году начинается 27 мая.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены > dxb.ru, 25 мая 2017 > № 2185309


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185290

Чикаго оказался единственным крупным городом в Америке, где с 2015 по 2016 год сократилось количество жителей. Согласно опубликованным данным Бюро переписи населения США, Чикаго - единственный среди 20 мегаполисов с сокращением населения. В 2016 году город потерял вдвое больше жителей, чем годом ранее.

Уменьшение населения здесь происходит третий год подряд. В период между 2015 и 2016 годом численность Чикаго сократилась на 8638 жителей до 2,7 миллионов человек. Годом ранее в городе стало меньше на 4 934 человек.

По данным переписи населения, опубликованным в декабре, численность населения штата Иллинойс в 2016 году снизилась более чем в любом другом - на 37 508 человек.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185290


США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185278

На прошлой неделе число американцев, подавших заявки на пособие по безработице, выросло меньше, чем ожидалось. Среднее количество заявок за четыре недели упало до 44-летнего минимума, что предполагает дальнейшее ужесточение рынка труда.

Количество первоначальных заявок на пособие по безработице увеличилось на 1 тысячу с учетом сезонных колебаний, и в настоящее время составляет 234 тысячи, говорится в заявлении Министерства труда. Число заявок на пособие по безработице держится на уровне ниже 300 тысяч в течение 116 недель подряд. Также это самый низкий показатель с 1970 года.

Экономисты, опрошенные агентством Reuters, прогнозировали, что количество заявок вырастет до 238 тысяч. Уровень безработицы упал до 10-летнего минимума в 4,4 процента.

США > Госбюджет, налоги, цены > americaru.com, 25 мая 2017 > № 2185278


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185205

В январе-апреле 2017 года доходы от хозяйственной деятельности и прибыль китайских предприятий центрального подчинения составили соответственно 8 трлн и 444,99 млрд юаней /1 долл США - 6,87 юаня/, увеличившись на 18,6 и 18,1 проц. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такие данные привел накануне Комитет по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР.

Благодаря улучшению макроэкономической ситуации значительно выросли доходы от хозяйственной деятельности китайских предприятий центрального подчинения нефтяной, нефтехимической, металлургической и горнодобывающей отраслей, в то время как доходы предприятий, ведущих деятельность в сфере телекоммуникаций, транспортных перевозок и современных услуг, выросли в годовом исчислении на 2,5, 14 и 17,1 проц. соответственно.

Статистические данные показывают, что в январе-апреле текущего года объем выработки электроэнергии на соответствующих центральных предприятиях Китая увеличился на 7,7 проц., а производство угля и нефтепродуктов выросло соответственно на 9,4 и 1,2 проц., объем перевозок, выполненных центральными предприятиями сферы авиации и водного транспорта, возрос на 9,3 и 6,1 проц. соответственно.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185205


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185204

В 2016 году добавленная стоимость китайской индустрии спортивных товаров превысила отметку в 300 млрд юаней /1 долл США - 6,87 юаня/ и составила 307,7 млрд юаней.

Такие данные содержатся в опубликованной на днях "Белой книге о развитии индустрии спортивных товаров Китая в 2016 году".

В прошлом году добавленная стоимость индустрии спорттоваров в Китае выросла на 11,65 проц. по сравнению с показателем 2015 г. Таким образом, ее двузначный рост отмечался на протяжении трех лет подряд.

В 2016 году доходы от реализации продукции китайских предприятий спортивной индустрии составили 147,2 млрд юаней, что на 10 проц. больше, чем в 2015 году. Среднедушевые расходы на приобретение спорттоваров в стране превысили 100 юаней.

В прошлом году общий объем экспорта и импорта спортивной продукции в Китае сократился на 16,94 проц. по сравнению с прошлым годом и составил 17,022 млрд долларов США.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185204


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185188

В реформе по переходу к смешанной форме собственности на государственных предприятиях центрального подчинения Китая достигнут устойчивый прогресс, заявили в среду в Государственном комитете по делам развития и реформ КНР /ГКРРК/.

В настоящее время реформу осуществляют две группы из около 20 центральных предприятий. Сфера третьей группы центральных предприятий, выбранных для проведения реформы, будет расширяться, и приоритет будет отдан предприятиям в регионах провинциального уровня, отмечается в заявлении ГКРРК.

Реформа по переходу к смешанной собственности, проводимая путем диверсификации акционерной структуры предприятий, является пилотным проектом общей реформы государственных предприятий, добавили в ГКРРК.

Реформа включает привлечение различных типов инвесторов к вложению средств в центральные предприятия, изучение гибкой и рыночной системы оплаты труда и продажу акций работникам предприятий.

Существенные шаги по реализации реформы приняты в отрасли электроэнергетики, нефтегазодобычи, железных дорог, гражданской авиации, телекоммуникаций и военной промышленности.

В Китае насчитываются 102 центральных предприятия, которые управляют основной частью государственных активов страны. Между тем, их монополия во многих секторах создает преграды для рыночных субъектов меньшего масштаба и приводят к низкой эффективности и плохому обслуживанию.

Реформа по переходу к смешанной форме собственности представляется наиболее подходящим методом для повышения эффективности центральных предприятий.

Согласно статистике, прибыль центральных предприятий в 2016 году выросла на 0,5 проц. в годовом выражении и составила 1,23 трлн юаней /179 млрд долл. США/. В то же время их доходы достигли 23,4 трлн юаней при увеличении на 2,6 проц. -0-

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185188


Азербайджан > Финансы, банки > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185070

Заместитель министра финансов Азер Байрамов не видит причин для беспокойства у вкладчиков Международного банка Азербайджана (МБА).

«В МБА нет никаких ограничений на возвращение вкладов. Но и нет никаких оснований для того, чтобы забирать вклад из банка», - сказал А.Байрамов в четверг на заседании парламентского комитета по экономической политике, промышленности и предпринимательству.

По его словам, реструктуризации внешних обязательств МБА не отразится на клиентах банках. «Эти вопросы касаются только зарубежных кредиторов. Со вкладами в МБА проблем нет, вклады страхуются Азербайджанским фондом страхования вкладов независимо от их объема. Поэтому причин для беспокойства нет», - сказал А.Байрамов.

Депутат Вахид Ахмедов, выступивший на заседании заявил, что ситуация с МБА вызывает беспокойство у населения Азербайджана. «Население хочет получить объяснения от правительства по поводу того, что происходит с крупнейшим банком страны. Надо выйти и сказать народу, что ждет банк в будущем», - сказал В.Ахмедов.

А.Байрамов, отвечая депутату, заявил, что правительство поручит руководству МБА шире освещать деятельность банка, чтобы развеять опасения населения.

МБА 11 мая объявил о том, что приостанавливает выплаты по внешнему долгу и предложит инвесторам обменять часть своих долгов на суверенные облигации Азербайджана. Банк планирует реструктуризировать обязательства на общую сумму $3,34 млрд. Правительство Азербайджана и МБА 23 мая предложили иностранным кредиторам 3 варианта реструктуризации внешних обязательств банка.

МБА создан в 1992 году и является крупнейшим банком Азербайджана. Доля Минфина Азербайджана в капитале банка составляет 76,73%.

А.Ахундов

Азербайджан > Финансы, банки > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185070


Киргизия > Агропром. Финансы, банки > kyrtag.kg, 25 мая 2017 > № 2185061

С начала года кыргызским фермерам выдано 6,5 тыс. кредитов на сумму 2,5 млрд сомов. Об этом сообщил полномочный представитель правительства в парламенте Ашырбек Темирбаев на заседании Жогорку Кенеша в четверг.

«На сегодняшний день в рамках программы «Финансирование сельского хозяйства-5» фермерам выдано 6,5 тыс. кредитов на сумму 2 млрд 510 млн сомов», - сообщил он.

Полпред уточнил, из них на растениеводство - 460 млн сомов, на развитие животноводства – 1 млрд 860 млн, на перерабатывающую отрасль 250 млн сомов.

Кроме того кооперативам, число работников которых достигает 20 человек, в этому году представилась возможность получить кредиты на развитие своего хозяйства кредит до 150 млн сомов.

«Раньше они могли получить кредиты до 50 млн сомов», -пояснил он.

По его словам, в текущем году для приобретения техники в лизинг правительство выделило 800 млн сомов.

«Были предусмотрены условия выдачи техники в лизинг, в частности снижены процентные ставки до 6%, период погашения составил 10 лет», -пояснил он.

Отметим, по данным правительства в текущем году объем льготного кредитования фермеров составит около 7 млрд сомов.

Киргизия > Агропром. Финансы, банки > kyrtag.kg, 25 мая 2017 > № 2185061


Таджикистан. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185057

Таджикистан призывает МВФ ускорить процесс предоставления помощи

Пайрав Чоршанбиев

Руководство Национального банка Таджикистана призывает ускорить процесс обсуждения новой трехлетней программы поддержки Международного валютного фонда для республики.

Важность скорейшего одобрения и подписания такого документа отметил первый заместитель главы НБТ Джамолиддин Нуралиев на встрече с миссией МВФ, возглавляемой Поллом Россом.

Стороны обменялись мнениями о развитии экономической политики страны, в том числе относительно нынешней ситуации с макроэкономическими показателями, реализации денежно-кредитной, фискальной политики, развития реального сектора экономики, финансовой стабильности, о ситуации в банковской системе страны, реализации реформ в этом направлении и мерах принятых для предотвращения влияния внешних факторов. Также обсуждались вопросы создания условий для оздоровления банковской системы страны, регулирования проблемных банков, усовершенствования правовой базы в сфере контроля и регулирования, повышения уровня финансовой прозрачности.

Возможность запуска новой программы поддержки МВФ для Таджикистана (Расширенный кредитный механизм МВФ в Таджикистане) рассматривается сторонами в течение четырех последних лет.

Взамен получения льготных кредитов по таким программам страна обычно обязуется выполнить ряд условий, которые будут выдвинуты международным финансовым институтом в ходе обсуждений.

Представители Фонда неоднократно выражали надежду, что в ближайшем будущем удастся достигнуть договоренности по новой трёхлетней программе, которая будет преемницей успешно реализованной предыдущей программы.

Напомним, срок действия предыдущей трехлетней программы «Расширенный кредитный механизм», в рамках которой МВФ предоставил Таджикистану льготный кредит в размере свыше $160 млн, завершился еще в июле 2012 года.

Таджикистан. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 25 мая 2017 > № 2185057


Узбекистан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 25 мая 2017 > № 2185052

Учащимся профессиональных колледжей и академических лицеев с 2018 года будут бесплатно выдавать электронные цифровые подписи. Такая мера принята Указом Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему совершенствованию государственной политики в сфере занятости и коренному повышению эффективности деятельности органов по труду».

Кроме того, впервые трудоустроенным выпускникам колледжей и лицеев с 2018 года снизят на 50% установленную ставку единого социального платежа по доходам от оплаты труда в первый год работы и на 25% - в течение второго и третьего года. Эти льготы распространяются на выпускников, которые трудоустроились в течение трёх лет со дня окончания колледжа и лицея, а также не работают в бюджетных организациях, субъектах естественных монополий и организациях с государственной долей в уставном фонде (уставном капитале) более 50%.

Напомним, что в Узбекистане ЭЦП можно получить в любой государственной налоговой инспекции вне зависимости от места постановки на учет в органах государственной налоговой службы.

Узбекистан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 25 мая 2017 > № 2185052


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 25 мая 2017 > № 2185051

В Узбекистане планируется внедрить систему «Электронная трудовая книжка». Соответствующий указ был подписан президентом Республики Узбекистан Шавкатом Мирзиёевым.

Выдача впервые трудоустраиваемым работникам бумажных трудовых книжек прекратится в 2019 году, остальные трудовые книжки в бумажном виде также будут заменены электронными. В инновационных трудовых книжках будут предусмотрены учётные записи о месте работы и периодах уплаты взносов в Пенсионный фонд на основе ИНН и ИНПС граждан.

Отметим также, что этим указом Министерство труда Республики Узбекистан преобразовано в Министерство занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 25 мая 2017 > № 2185051


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185050

Парламентский комитет по экономической политике, промышленности и предпринимательству на заседании в четверг рекомендовал рассмотреть на пленарном заседании Милли Меджлиса законопроект об исполнении госбюджета 2016 года.

Законопроект на заседании представил замминистра финансов Азер Байрамов, сообщает корреспондент агентства "Интерфакс-Азербайджан".

«Доходы госбюджета в 2016 году были исполнены уровне 17 млрд 505,7 млн манатов или на 104,1% от прогноза. Удельный вес доходов госбюджета в ВВП остается высоким. В 2016 году этот показатель составил 29%», - сказал А.Байрамов.

Доходы госбюджета по сравнению с 2015 годом выросли на менее, чем 1%, или на 7 млн 714,8 тыс. манатов.

«В 2016 году поступления в госбюджет от ненефтяного сектора составили 8 млрд 280,6 млн манатов, плановое задание исполнено на 109%. Их доля в общих доходах госбюджета составила 47,3%, что по сравнению с 2015 годом больше на 5,7 процентных пунктов. Рост этих доходов по сравнению с 2015 годом составил 1 млрд 2 млн 528,9 тыс. манатов или 13,8%», - отметил А.Байрамов.

Расходы госбюджета были исполнены на уровне 17 млрд 751,3 млн манатов или на 96% от прогноза, что на 33,2 млн манатов или 0,2% ниже, чем в 2015 году. Удельный вес расходов госбюджета в ВВП в 2016 году составил 29,4%.

«Дефицит госбюджета Азербайджана в 2016 году составил 245 млн 604,1 тыс. манатов, что ниже утвержденного прогноза в 1 млрд 673 млн манатов. Фактический дефицит бюджета в 2016 году составил 0,4% ВВП, что на 2,5 процентных пункта ниже прогноза. Дефицит покрывался, в основном, за счет доходов от приватизации, зарубежных грантов и других источников», - подчеркнул замминистра.

Парламент Азербайджана обсудит закон об исполнении госбюджета за 2016 год на пленарном заседании 31 мая.

А.Ахундов

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185050


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185049

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций выдал с начала 2017 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 36,2 млн манатов, отмечает министерство экономики.

«С начала 2017 года за счет средств фонда профинансированы проекты 360 предпринимателей, реализация которых позволит открыть свыше 1 тыс. новых рабочих мест», - говорится в сообщении

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций до сих пор выдал предпринимателям бакинских поселков льготных кредитов на общую сумму 377,6 млн манатов.

За счет эти средств фонда профинансировано 1,345 тыс. инвестиционных проектов.

НФПП в четверг организовал в Сабунчинском районе Баку мероприятие по господдержке предпринимательства.

"В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 9,8 млн манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в бакинских поселках. Средства будут направлены на производство строительных материалов, на создание тепличных комплексов, производство кухонной и бытовой техники, развитие птицеводства и животноводства. За счет этих средств будет создано более 200 рабочих мест", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 25 мая 2017 > № 2185049


Украина > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 25 мая 2017 > № 2185047

Проект бюджетной резолюции на три года не предусматривает докапитализацию госбанков с 2018 года за счет бюджетных средств, сообщила первый заместитель министра финансов Оксана Маркарова.

"Сейчас мы на финальной стадии разработки бюджетной резолюции на три года. Мы не предусматриваем с 2018 года каких-либо капитализаций банков, это наша стратегическая позиция", - сказала она, представляя проект реформирования государственного банковского сектора, во время заседания комитета Верховной Рады по вопросам финансовой политики и банковской деятельности в Киеве в среду.

Украина > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 25 мая 2017 > № 2185047


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 25 мая 2017 > № 2185043

Более 15 тысяч молодых алматинцев посетили первую общегородскую ярмарку вакансий, сообщили в пресс-службе акима города.

По информации пресс-службы, первая общегородская ярмарка вакансий была организована акиматом Алматы в рамках проекта "Сатті кадам". В мероприятии приняли участие более 100 работодателей, представившие более 5 тыс. вакансий, передает Kazakhstan Today.

Сегодня в Алматы насчитывается более 700 тыс. молодых жителей в возрасте от 14 до 35 лет, из них 435 тыс. человек - это экономически активная молодежь. Только за последние 5 лет доля молодежи увеличилась на 10%. Согласно прогнозам, к 2020 году число экономически активной молодежи в Алматы достигнет более 500 тыс. человек, отметили в акимате.

В приветственном слове к участникам ярмарки аким Алматы Бауыржан Байбек отметил, что молодежь является драйвером экономики и для Алматы, как крупного мегаполиса, актуальным является вопрос ее трудовой занятости.

"По поручению главы государства 2017 год объявлен в Алматы Годом молодёжи. Мы разработали "Дорожную карту поддержки молодёжи до 2020 года" - документ, который содержит беспрецедентный для города комплекс мер. Дорожная карта прошла широкое обсуждение среди молодёжи, получила одобрение Общественного совета и утверждена маслихатом города. Главной целью Дорожной карты является создание условий для самореализации и всестороннего развития молодёжи, её адаптации к жизни в условиях мегаполиса. В целом с привлечением бизнеса, учебных заведений мы планируем создать эффективную систему занятости. Для этого в этом году мы в пять раз увеличили финансирование сферы занятости, выделено 5 млрд тенге", - отметил Байбек.

Как уточнили в пресс-службе, принятая дорожная карта поддержки молодёжи до 2020 года содержит 5 ключевых направлений: качественное образование, занятость и трудоустройство, культурный досуг и здоровый образ жизни, жилье и поддержка молодых семей, а также - город активной молодежи.

Общие расходы на реализацию Дорожной карты составят 7,2 млрд тенге. В частности, на территории бывшего трамвайного парка будет открыт Лофт-центр, где планируется организовать зону обслуживания молодёжи, коворкинг центр, 5 мастерских, читальный зал, конференц-зал, English club и центр по обучению государственному языку, 10 образовательных секций. В Лофт-центре будет работать 25 молодёжных НПО, в постоянную деятельность которых будет вовлечено свыше 3 тыс. человек. Кроме того, на базе Лофт-центра будут действовать Центр по работе с приезжей молодёжью, Центр карьеры и Центр кураторства общежитий. То есть в одном месте молодой человек сможет получить всю необходимую информацию и поддержку, возможность решить свои проблемы, реализовать свои интересы, подчеркнули в пресс-службе.

Кроме того, в рамках дорожной карты совместно с Жилстройсбербанком Казахстана прорабатывается возможность льготного кредитования молодёжи для покупки жилья. Заём будет предоставляться под 5% годовых. Кроме того, выделено 3,7 млрд тенге на строительство общежитий для молодых семей. Через механизм кредитования субъектов предпринимательства планируется обеспечить таким жильем 320 молодых семей, или 1600 человек.

Большое внимание в рамках Дорожной карты уделено молодёжной занятости. Так, будет увеличено число участников молодёжной практики с 500 до 2000 человек ежегодно. В этом году для направления выпускников на молодёжную практику дополнительно выделено 500 млн тенге.

В пресс-службе также сообщили, что впервые в этом году выделен 1 млрд тенге на микрокредитование безработных и самозанятых граждан. Каждый из них может получить микрокредит до 18 млн тенге на свой бизнес-проект. Кроме того, более 8 тыс. безработных смогут обучиться на краткосрочных курсах профессионального обучения через Центр занятости населения. Молодёжь имеет возможность обучиться инновационным специальностям с использованием IT-технологий.

Выделено 495,8 млн тенге, чтобы в этом году 2,5 тыс. выпускников школ смогли получить бесплатное образование в колледжах, получая стипендию в размере 16 759 тенге и одноразовое горячее питание.

В рамках ярмарки проводились тренинги для молодёжи: как правильно составить резюме, как понравиться работодателю, как представить себя с выгодной стороны, а также как развивать коммуникативные навыки. Подобное мероприятие уже было проведено в Центральной мечети. В ближайшее время будут открыты 54 мобильных пункта занятости на рынках города, заключили в пресс-службе.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 25 мая 2017 > № 2185043


Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 25 мая 2017 > № 2185042

Технологии и банки – атакующий выигрывает

Азамат Токбаев, экономист

Всегда легко заметить на горизонте новые технологии, но намного труднее приостановить, а возможно и отказаться от привычных, но уже устаревших технологических решений. Нам всегда кажется, что не стоит сразу отказываться от прошлых подходов и решений, более того, мы часто видим массу возможностей для их развития и совершенствования. Однако, во всем всегда есть предельные состояния, это неотъемлемая часть нашей жизни и, если мы вовремя не реализуем обновления, то это сделают наши конкуренты. Короче, суть вопроса такова: как бы мы не хотели, но любая технология имеет предел, а способность менеджмента вовремя его увидеть и принять трудное решение на обновление, - имеет решающее значение для достижения успеха. При этом надо особо подчеркнуть, что скорость появления и внедрения технологических изменений постоянно нарастает. За примерами не надо далеко ходить, достаточно проследить шаги процесса обновления в телефонии: от пейджеров к мобильным телефонам, а затем, к iPhone и к приложению WhatsApp. Как видите, скорость изменений так велика, что неверная реакция может стоить очень дорого и даже может привести к потере бизнеса.

Мы привели эту оценку современного мира технологий для того, чтобы концептуально обозначить наше понимание направления развития ситуации в противостоянии: банки – операторы мобильной связи, которая пока внешне не очень заметна, хотя ее внутреннее напряжение уже приближается к критической черте. При этом все прекрасно понимают, что принципы организации классических банков давно считаются безнадежно устаревшими, сегодня передовые технологии стирают границы рынков и меняют ожидания клиентов, однако, несмотря на это, очень многие рассматривают классику банков как фундаментально неизменную.

И все же, прежде чем делать, какие- либо выводы и оценки или просто, в силу профессиональной принадлежности, встать на чью – либо сторону в этом противостоянии, мы хотим обратить внимание на следующие принципиальные требования, на которых строится денежное обращение в любой стране, обладающей собственной национальной валютой.

Во-первых, единственным и монопольным эмиссионным центром всегда четко и жестко определяется центральный банк страны, при этом эмиссию денег он реализует обязательно и только через банки, открывающие у него корсчета резервных денег, это так называемые счета обязательных резервных требований, режим работы которых специально закрепляется законом страны.

Во-вторых, разработку и реализацию денежной политики и, как следствие, нормативное регулирование денежного обращения в стране, осуществляет также только центральный банк. Это важные и принципиальные условия организации функционирования денежного обращения.

А теперь давайте посмотрим, какие основные тенденции сложились в практике развитых стран в части структурирования денежного рынка и в функциональном разделении его участников. Несомненно, профессионалы уже давно заметили следующие три направления: мобильные технологии, кредитные платформы и корпоративный банкинг.

Не отвлекаясь на обсуждение финансовой и технической сути этих технологий, мы сфокусируем внимание лишь на двух, интересующих нас вопросах, это: взаимодействие с банками и возможные последствия, придерживаясь при этом правила: «проблема восстановления конкурентоспособности состоит не в том, чтобы заставить сотрудников работать усерднее, а в том, чтобы научить их работать иначе».

Итак, мобильные технологии. Здесь нет компромиссных решений, а лишь работают три стандартных граничных условия рынка: цены, конкуренция, правовые основания, установленные государством. Если вы приняли решение о вхождении на этот рынок, то организуйте работу компании в рамках требований законодательства, определяющего деятельность бизнеса на этом рынке и, учитывая сложившуюся на нем конъюнктуру. Обычная практика – это использование одного из методов поглощения компании, имеющей опыт работы на этом рынке. Однако общий и уже заметный тренд - это ускоренная модернизация банками своего информационного и программно-технологического комплексов, подготовка персонала и вхождение на этот сегмент рынка. Один из примеров – Citigroup, полностью отказавшийся от терминальной технологии. Заметьте, он отказался от сети терминалов, а это значит, что от сети филиалов, он отказался еще раньше.

Последствия. Так уж у нас принято, что в финансовом секторе и, естественно, в банках в том числе, традиционно приветствуется стабильность и консерватизм. Да это так, но мы уверены, что следует различать консерватизм, основанный на стабильно стареющей технологии, и консерватизм, основанный на постоянно обновляемой технологии. Как видите, разница в том, на основе какой технологии формируется информация, представляемая менеджменту банка для принятия консервативных решений.

Вывод: побеждает продвижение услуги к клиенту, а также скорость принятия решений, вот и получается - промедление банков в этом деле «смерти подобно».

Направление кредитные платформы, в какой-то степени аналогично уже давно работающим у нас кредитным союзам, которые ориентированы на определенный класс заемщиков. Разница лишь в организационно-правовой форме и в том, что в основу кредитной платформы положены: стандартный программный продукт, обеспечивающий администрирование достаточно большой базы данных заемщиков, и система изощренных математических моделей скоринговых алгоритмов, обеспечивающих высокий уровень анализа кредитоспособности потенциального заемщика.

Здесь стоит отметить, что оба этих элемента, составляющих основу кредитной платформы, сегодня генерируются и распространяются из среды стартапов в громадных количествах и в условиях высокой конкуренции, что гарантирует их высокое качество и падающую цену. Это хорошая почва для возникновения и выхода на рынки финтехнологических компаний.

Такие финтехнологические компании очень быстро захватывают рынки: мелкого бизнеса, студенческих кампусов и иных студенческих сообществ, а также перекупщиков на товарных рынках (базары). Учитывая, что экономика Кыргызстана более чем на 50% состоит из мелких хозяйств натурального сельскохозяйственного производства и индивидуального бизнеса услуг, а также имея в виду значительную армию постоянно растущего кыргызского студенчества, можно полагать, что финтехнологические компании: во-первых, быстро нарастят активы и капитал и; во-вторых, также быстро начнут входить на рынки, сегодня традиционно принадлежащие банкам.

Какова должна быть стратегия банков в этой ситуации?

Мы полагаем, что у банков есть два решения: во-первых, начать постепенный выход с этого рынка, развернув проработку проекта перехода в категорию инвестиционных банков; во-вторых, поглотить финтехнологическую компанию и начать реализацию проекта реорганизации функциональной структуры и модернизации систем управления. В обоих случаях банк должен реализовать проект реинжениринга для осуществления перехода на новый уровень эффективной организации своей деятельности.

Заметим в контексте, оба этих проекта в первую очередь нужны именно банкам, так как они поставят перед ними необходимость приобретения новых профессиональных умений и опыта, а также обусловят переход персонала на совершенно иной уровень специальной квалификации.

Третье направление - «корпоративный банкинг» - это, в первую очередь, изменение культуры ведения бизнеса, причем главное в этом достаточно широком понятии так называемая «коллаборация», то есть доверие в бизнесе, а технология здесь вторична. В нашем бизнесе реализация этого направления представляет собой наиболее долгий путь и поэтому оно для нас сегодня не актуально.

В заключение отметим, в росте и развитии этих направлений нет какой-либо логики в последовательности реализации: любое из них в тот или иной момент может начать превалировать на рынке. Но есть другой аспект проблемы, который надо учитывать - это скорость их появления и захвата рынка.

Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 25 мая 2017 > № 2185042


США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 мая 2017 > № 2185001

Экономика РФ остается чувствительной к изменению цены на нефть.

Прогнозы темпов роста экономики России все еще остаются чувствительными к изменению цены на нефть, считают эксперты Всемирного банка.

«Смоделированное 15-процентное снижение цены нефти приводит к сокращению роста до 1% в 2017 году и 1,2% в 2018 и 2019 годах. Смоделированное 15-процентное повышение цены нефти приводит к увеличению роста до 1,6% в 2017 году и 1,8% в 2018 и 2019 годах. Несмотря на принимаемые экономические меры, направленные на снижение чувствительности, волатильность нефтяных цен будет по-прежнему влиять на настроения потребителей и производителей. Мы предполагаем, что ответная реакция экономики на колебания цены нефти в сторону повышения будет чуть сильнее благодаря улучшению настроений инвесторов», – отмечается в докладе Всемирного банка.

По прогнозу ВБ, Россию в 2017-2019 годах ожидают умеренные темпы роста экономики – в диапазоне между 1,3% и 1,4% – в условиях повышения цен на нефть и макроэкономической стабильности.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 мая 2017 > № 2185001


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter