Всего новостей: 2132316, выбрано 398 за 0.014 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 14 июня 2017 > № 2218186

В Астрахани обсудили перспективы развития медицинского туризма

Сегодня на базе Отделенческой больницы ОАО «РЖД» состоялось заседание круглого стола «Возможности и перспективы развития российского рынка медицинского туризма». Мероприятие было организовано Российской ассоциацией медицинского туризма при участии министерства здравоохранения Астраханской области и при поддержке центральной дирекции здравоохранения ОАО «РЖД».

Выбор темы российского медицинского туризма для дискуссии круглого стола обусловлен тем, что эта сфера медицинских услуг с каждым годом набирает всё большую популярность в России и имеет огромный потенциал для развития.

Астрахань не случайно выбрана местом проведения круглого стола. В региональном здравоохранении за последние годы произошли глобальные изменения: открытие и успешная работа одного из лучших в стране Федеральных кардиоцентров, модернизация и технологическое обновление областных онкодиспансера и диагностического центра Александро-Мариинской областной клинической больницы, которые привлекают потенциальных пациентов не только со всего юга России, но и ближайших соседей региона по Каспию из Казахстана, Азербайджана, Туркменистана. Наиболее востребованными у иностранных граждан являются профили: акушерство-гинекология, кардиология, сердечно-сосудистая хирургия, неврология, отоларингология, офтальмология, педиатрия, терапия, стоматология, диагностические услуги.

Медицинский туризм в России сегодня – это динамично развивающийся рынок, который показывает существенный рост. Российская ассоциация медицинского туризма (АОММТ) – это первая и единственная официальная структура, которая ставит своей целью упорядочить отрасль медицинского туризма в нашей стране, объединив усилия и возможности всех ее участников.

Президент Российской ассоциации медицинского туризма Константин Онищенко рассказал присутствующим об актуальных тенденциях развития внутреннего медицинского туризма в стране, а также о росте интереса иностранных граждан к лечению в ведущих медицинских центрах России. «Сегодня российскую медицину эксперты оценивают как высококачественную по демократичным ценам. По прогнозам Российской ассоциации медицинского туризма в ближайшие 2-3 года рост рынка медицинского туризма в России может составлять от 25 до 35% в год, что говорит о большом подъеме данной отрасли», – отметил Константин Онищенко.

Самой популярной медицинской услугой у иностранных пациентов Константин Онищенко назвал стоматологию (44%), а также гинекологию, урологию и кардиологию. Услуги по этим направлениям в регионах страны гораздо дешевле, чем в Москве и Петербурге, не говоря уже о ценах в Америке и Европе. Причем, все чаще качество медицины наших ведущих региональных медучреждений вполне соответствуют уровню столичных и даже зарубежных клиник.

В ходе мероприятия участники круглого стола обсудили также проблемы теневого рынка отрасли медицинского туризма, специфику привлечения иностранных и российских медицинских туристов, а также взаимодействие медицинских учреждений с Российской ассоциацией медицинского туризма на территории Астраханской области.

Об Ассоциации

Российская Ассоциация Медицинского Туризма (АОММТ) – первая и единственная некоммерческая организация в стране, деятельность которой направлена на предоставление российским пациентам возможностей получения качественной медицинской помощи за рубежом, а также иностранным пациентам в России путем объединения усилий туристических, медицинских и других заинтересованных организаций. Целью Ассоциации является построение и развитие в России устойчивого, общедоступного медицинского туризма; повышение социальной ответственности представителей отрасли; защита их интересов и развитие здоровой конкуренции.

Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 14 июня 2017 > № 2218186


Корея. СФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 14 июня 2017 > № 2218159

Министерство здравоохранения Иркутской области и департамент здравоохранения и социального обеспечения правительства провинции Кёнгидо Республики Корея планируют развивать сотрудничество в медицине

9 июня состоялась встреча представителей министерства здравоохранения Иркутской области и членов делегации здравоохранения провинции Кёнгидо Республики Корея. По ее итогам Олег Ярошенко и директор департамента здравоохранения и социального обеспечения правительства провинции Кёнгидо Син Нан Хён подписали протокол.

Торжественное мероприятие прошло в Иркутском областном клиническом консультативно-диагностическом центре. В нем приняли участие министр здравоохранения Иркутской области Олег Ярошенко, главный врач Иркутского областного клинического консультативно-диагностического центра Игорь Ушаков, главный врач Иркутской областной клинической больницы Петр Дудин, главный врач Иркутской городской клинической больницы № 1 Леонид Павлюк, главный врач Областного онкологического диспансера Виктория Дворниченко, ректор ИГМАПО Владимир Шпрах, главный врач Областного центра врачебной косметологии Дина Панченко, главный врач факультетских клиник ИГМУ Гайдар Гайдаров, главный врач Иркутской областной детской клинической больницы Геннадий Гвак, главный врач Иркутского областного врачебно-физкультурного диспансера «Здоровье» Дмитрий Губин, проректор по международным связям ИГМУ Тамара Крупская и атташе МИД России в г. Иркутске Константин Чеботарев. В состав делегации провинции Кёнгидо Республики Корея вошли директор департамента здравоохранения и социального обеспечения правительства провинции Кёнгидо Республика Корея Син Нан Хён, заместитель начальника отдела по медицинскому туризму правительства провинции Кёнгидо Республика Корея Но Сук Хен, специалист по международному сотрудничеству правительства провинции Кёнгидо Республика Корея Ли Сон ми.

Команда специалистов здравоохранения провинции Кёнгидо Республики Корея приехала в Иркутск по приглашению министра здравоохранения Приангарья Олега Ярошенко. Стороны планируют укреплять партнерские связи, налаживать двустороннее взаимодействие и консультирование в сфере здравоохранения, вопросах оказания высокотехнологичной, специализированной, первичной медико-санитарной помощи и медицинского туризма. Также предполагается способствовать взаимодействию и обучению специалистов системы здравоохранения с помощью взаимных визитов, организации тренингов, курсов повышения квалификации, конференций и выставок в сфере здравоохранения.

Олег Ярошенко отметил, что в Кёнгидо находится 20 % медицинских учреждений Кореи, а также лучшая и крупнейшая в Корее инфраструктура здравоохранения. В провинции работают более семи тысяч врачей.

- Медицинские учреждения Кёнгидо имеют хорошую репутацию, провинция давно привлекает медицинских туристов и людей, нуждающихся в квалифицированной и эффективной медицинской помощи. Клиники Кёнгидо пользуются современным медицинским оборудованием и предоставляют медицинские услуги высочайшего класса, - подчеркнул министр.

В свою очередь, ознакомившись с деятельностью ведущих лечебных учреждений Иркутской области, директор департамента здравоохранения и социального обеспечения правительства провинции Кёнгидо Республика Корея Син Нан Хён отметил высокий уровень организации медицинской помощи и оснащенности в этих медицинских организациях. Он выразил надежду на более тесное сотрудничество и взаимодействие в будущем на благо граждан обоих регионов.

Корея. СФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 14 июня 2017 > № 2218159


Казахстан > Медицина > newskaz.ru, 10 июня 2017 > № 2206906

Минздрав Казахстана провел анализ инфраструктуры системы здравоохранения, выявив две тысячи единиц различного современного оборудования стоимостью 5,8 миллиарда тенге. В то же время обеспеченность медицинской техникой по регионам существенно отличается. Как результат, монопрофильные стационары иногда не справляются с поставленной задачей — обеспечить в должной мере лечение своих пациентов.

Простаивающие миллиарды

В настоящее время, по информации директора департамента инвестиционной политики министерства здравоохранения РК Аслана Кинаятова, по республике медицинские услуги предоставляют 7 914 объектов здравоохранения. Из них 6 764 объекта — государственные, 1 150 — частные. 842 организации оказывают стационарную помощь, из них − 171 частная, амбулаторно-поликлиническую помощь оказывают 7 072 организации, из них 979 − частные.

В сравнении со странами ОЭСР, средняя обеспеченность в Казахстане больничными койками выше на 6%. Но недостаточная дифференциация в этом вопросе создает нагрузку на бюджет здравоохранения, а на долю стационаров, как заметил Кинаятов, приходится более 60% бюджета здравоохранения. При этом свыше 20% госпитализированных больных могли получить лечение на амбулаторном уровне.

"В то же время в городах с высокой плотностью населения есть маломощные стационары. Международные тенденции демонстрируют необходимость укрупнения, создания крупных стационарных объектов, что позволит применить масштабные инструменты по стратегии развития медицинской службы в целом, внедрить современные медицинские технологии, повысить преемственность, полноту и качество медицинских услуг, также управляемость и эффективность, что повлияет на уровень удовлетворенности пациентов", — сказал Кинаятов в ходе заседании коллегии Минздрава.

Был проведен анализ имеющийся на сегодня ситуации, который показал, что на данный момент износ зданий стационарных организаций составляет 50%, половина из них эксплуатируется более 30 лет. В то же время отмечается нерациональное использование ресурсов: на 1 января 2017 года в системе здравоохранения насчитали более 4 тысяч свободных коек.

Кроме того, по словам директора департамента инвестиционной политики, уровень оснащенности медицинской техникой по республике составляет 70%, средний процент износа которых свыше 35%, а также есть простаивающее оборудование — две тысячи единиц стоимостью 5,8 миллиарда тенге.

В то же время обеспеченность медицинской техникой по регионам существенно отличается. По отдельной технике показатели Казахстана ниже, чем в странах ОЭСР, тогда как по другим видам есть переоснащение.

"По информации местных исполнительных органов, текущая потребность в инвестициях в отрасли здравоохранения составляет порядка 1 триллиона тенге. В свою очередь в условиях ограниченности государственного бюджета нужно решать ситуацию с привлечением частных инвестиций. В этой связи нужно привлекать ГЧП", — добавил директор департамента инвестполитики Минздрава.

По его словам, дальнейшее инвестиционное планирование и развитие системы здравоохранения будут осуществлены на основе единого плана, цель которого — развитие и модернизация системы здравоохранения на основе единых подходов планирования.

"В рамках плана будут разрабатываться следующие задачи: повышение доступности первичной медико-санитарной помощи, улучшение менеджмента медицинских организаций, трансформация больничного сектора от моно- к многопрофильности, модернизации инфраструктуры, привлечение инвестиций и увеличение доли частного сектора", — объяснил Аслан Кинаятов.

Он добавил, что все это подразумевает множество изменений, в числе которых своевременный доступ населения к услугам ПМСП в течение 15-20 минут, уменьшение нагрузки на врача общей практики до 1,5 тысяч обслуживаемого населения в месяц, а также будет учитываться территориальная расположенность объекта и численность обслуживаемого населения.

А у нас в больницах класс, а у вас?

Специалист по общественному здравоохранению Всемирного банка Марсело Бортман во время заседании коллегии сказал, что в сфере здравоохранения реформы должны быть непрерывными, соответственно весь сектор должен постоянно меняться.

"Система была разработана таким образом, что обращать внимание на разные заболевания. В последние годы обращалось внимание на материнскую и младенческую смертность, инфекционные заболевания. Но ситуация радикально изменилась. Люди сейчас живут дольше. Стоимость здравоохранения повысилась", — считает Бортман.

Основная причина роста цен, по его словам, не старение нации и не смена профиля заболеваний − по этим причинам происходит только 30% увеличения услуг в здравоохранении. Основное повышение стоимости, как считает Бортман, происходит по другим причинам, среди которых новые заболевания, требующие новых технологий ведущего уровня.

"Вы сравнивали койко-места со странами ОЭСР. У вас есть лишние койко-места, но население ОЭСР живет дольше примерно на десять лет в среднем, чем население Казахстана. В странах, которые постоянно делали реформы, у них четкое распределение между койко-местом для острых состояний, подострых состояний и реабилитационных или долгосрочных терапий. У них также есть койко-место для дневного стационара. Правильно используемые технологии сокращают затраты, потому что можно сделать какие-то вещи на дневном стационаре. Эти вещи будут дешевле, вам не нужна будет госпитализация, количество осложнений сократится, население будет намного счастливее", — отметил специалист по общественному здравоохранению Всемирного банка.

Он добавил, что на западе значительно сократили монопрофильные больницы, а потребность в госпитализации кардинально отличается от того, что было 20 лет назад. В пример был приведен опыт Голландии, где в последние 40 лет использовали объединение больниц, количество которых с 250 сократилось до 50.

Мировой опыт и другие бонусы

Трансформация больничного сектора, по словам советника министра здравоохранения РК Анар Мусреповой, должна обеспечить единое управление, консолидацию материально-технической базы, а оптимизация позволит сократить немедицинские затраты и направить их на медицинские.

"Это повышение заработной платы, повышение квалификации медперсонала, обновление основных средств, проведение косметического ремонта и так далее. По предварительной оценке, средняя сумма экономии в год составит 10,7 миллиарда тенге. Тогда как сумма готовой потребности в тяжелой технике по стране — 15 миллиардов тенге", — сказала советник.

В краткосрочной перспективе предлагаемые реформы позволят обновить норматив сети, консолидировать монопрофильные стационары в многопрофильные больницы. В долгосрочной — до 2025 года создать гибкую сеть медицинских организаций с упором на ПМСП с учетом нужд населений.

Все это, по ее словам, будет гармонизировано с развитием медицинского туризма в Казахстане на базе многопрофильных стационаров и республиканских клиник.

В завершение заседания коллегии министр здравоохранения Елжан Биртанов сказал, что монопрофильные стационары не могут на должном уровне обеспечить надлежащее лечение пациентов при острых травмах по той причине, что там уровень участия смежных специалистов слишком низкий. В результате, когда, например, после родов поступает женщина с кровотечением, не всегда в роддомах есть необходимые сосудистые хирурги, нефрологи, невропатологи и другие узкие специалисты.

"Это все стало результатом нашего стремления создать отдельные больницы по каждому профилю. Больницам необходимо интегрироваться, используя опыт зарубежных стран, где количество монопрофильных больниц снижается", — добавил министр.

Он объяснил, что в данном случае вопрос не стоит так, что действующие больницы в стране начнут ломать и строить новые. На первом этапе планируется говорить о функциональной интеграции, объединении юридических лиц, территориальном слиянии больниц.

Казахстан > Медицина > newskaz.ru, 10 июня 2017 > № 2206906


ОАЭ > Миграция, виза, туризм. Медицина > dxb.ru, 7 июня 2017 > № 2203836

Медицинский туризм в Дубае принес доход в размере около 1,421 млрд дирхамов ($386,8 млн) в 2016 году. В 2015 году соответствующая сумма составляла 1,4 млрд дирхамов ($381,2 млн). При этом число туристов, прибывающих с медицинскими целями, возросло на 9,5% и составило 326640 человек, согласно данным Управления здравоохранения Дубая (DHA).

Многогранный спектр предложений, который находится в распоряжении Дубая, особенно в контексте медицины, превратил эмират в популярное место для восстановительного туризма, сказала доктор Лейла Аль-Марзуки, директор Совета по медицинскому туризму в DHA.

По ее словам, возраст туристов, посетивших медицинские учреждения в Дубае, составлял от 25 до 45 лет. Она отметила, что медицинские направления, которые пользуются наибольшим спросом, — ортопедия, дерматология и офтальмология, причем 27% туристов — представители азиатских национальностей, 31% — арабы и 15% — европейцы.

“Стратегия DHA основана на повышении конкурентоспособности эмирата и укреплении его позиций на мировой арене медицинского туризма”, — сказала Лейла Аль-Марзуки, отметив, что эмират стремится привлечь к 2020 году более 500 тыс медицинских туристов и диверсифицировать инвестиционные возможности на платформе здравоохранения.

Источник: Zawya

ОАЭ > Миграция, виза, туризм. Медицина > dxb.ru, 7 июня 2017 > № 2203836


Казахстан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2196011 Андраш Барани

Андраш БАРАНИ: «Мы – кочевой народ Европы…»

Европейский лоукостер впервые открывает рейсы в Казахстан. С 8 июня дважды в неделю, по четвергам и воскресеньям, авиакомпания Wizz Air приступает к осуществлению прямых авиарейсов по маршруту Астана – Будапешт – Астана. В беседе с нашим корреспондентом Чрезвычайный и Полномочный Посол Венгрии в РК Андраш Барани проинформировал читателей о работе по дальнейшему развитию партнерских отношений между двумя дружескими странами, ответив на интересующие вопросы.

Айгуль БЕЙСЕНОВА

Несмотря на географическую отдаленность, РК занимает третью позицию по товарообороту Венгрии со странами СНГ. Среди стран Восточной Европы Венгрия является одним из ключевых экономических партнеров Казахстана.

– Со дня установления дипломатических отношений между Казахстаном и Венгрией в этом году исполняется 25 лет. Что, на ваш взгляд, является стратегическими моментами в отношениях между нашими странами?

– В 1992 году Венгрия стала одним из первых государств, признавших независимость Казахстана, а в 1993 году именно в Будапеште было открыто ваше первое дипломатическое представительство в Центральной и Восточной Европе. Казахстан – официальный стратегический партнер Венгрии в Центральной Азии. За четверть века партнерства активно развились торгово-экономические связи, успешно реализован ряд совместных торгово-экономических проектов, создан совместный сельскохозяйственный фонд прямых инвестиций, открыт Торговый дом Венгрии в Астане.

В число крупных инвесторов в вашу экономику входит венгерская нефтегазовая компания «MOL». Можно с уверенностью сказать, что наше стратегическое партнерство будет и далее укрепляться на благо народов двух стран. Венгрия планирует принять участие в выставке ЭКСПО-2017, более того мы были в числе первых, кто подтвердил свое участие. Как и положено стратегическим партнерам, мы всячески поддерживаем такие мероприятия и стремимся к развитию сотрудничества. Активно идет декоративное оформление основных элементов нашего павильона – это «Дерево жизни – Байтерек», символ, присущий и казахской и венгерской мифологии.

– Как по-вашему отразится открытие прямых авиасообщений на двусторонних связях?

– С 8 июня текущего года Астану и Будапешт будет разделять всего пять часов перелета. Столицы двух стратегических партнеров стали еще ближе, что безусловно благоприятно отразится на двустороннем товарообороте и взаимовизитах. Думается, что с открытием прямого рейса возникнет большой спрос на новый маршрут, потому как наши народы любят путешествовать, казахстанцы часто летают в Европу, а через Будапешт можно проехать по многим маршрутам, как в Европе, так и за ее пределами. Билеты на рейсы Астана – Будапешт приобретаются на сайте wizzair.com.

Венгерский народ испытывает большой интерес к Казахстану. После объявления об официальном открытии прямого рейса у меня разрывался телефон, звонили знакомые, друзья с просьбой помочь им с размещением, и думаю, что открытие рейса послужит хорошей возможностью для венгров посетить ЭКСПО-2017. С запуском прямого рейса однозначно увеличится число туристов в обоих направлениях.

– В каких сферах бизнеса и экономики имеются наибольшие перспективы двустороннего сотрудничества?

– На сегодняшний день у нас 160 СП. Эти цифры могут быть зарегистрированными, но спящими, ожидающими пробуждения. Есть несколько действующих предприятий, венгерская нефтегазовая компания «MOL» вложила в казахстанскую экономику около $200 млн. Мы очень заинтересованы в создании совместных предприятий на базе венгерских технологий. У нас хорошо развито сельское хозяйство, машиностроение, пищевая промышленность, логистика и другие сферы.

«КазАгро» и «Aton Invest» заключили меморандум о сотрудничестве. Проект направлен на развитие животноводства и птицеводства, а также модернизацию сельского хозяйства и смежных отраслей перерабатывающей промышленности РК. У нас очень сильный сектор экономики в медицинском оборудовании и фармацевтике. По данным венгерского Статистического комитета, наш товарооборот вырос на 16% и составляет $188 млн. Можно сказать, что товарооборот вернулся к докризисному показателю. Показатели первого квартала 2017 г. по сравнению с 2016 г. возросли на 40%. Думаю, что к концу года эта цифра достигнет $200 млн. Если использовать статистические понятия, то 80% ввоза в Казахстан это так называемая переработанная продукция, а если говорить о казахстанском экспорте в Венгрию, то 95% – это нефтегазовая продукция.

– Наступает туристический сезон, знаю, что у вас есть чудесное озеро Балатон, которое называют венгерским морем. А большинство наших туристов предпочитает именно пляжный отдых, каков поток туристов из Казахстана в Венгрию?

– Если исходить из визовых данных, то число выезжавших за прошлый год составило 2125 человек. Учитывая суровые казахстанские зимы, особенно в северных регионах, прогреваться в наших термальных источниках можно круглый год. В Венгрии мягкий климат, а Будапешт – признанный центр термальных вод. Во всей Европе нет такой столицы, где бы около 100 термальных источников различного минерального состава были сосредоточены в одном месте. Зимы в Будапеште мягкие, работает масса купален, большинство из которых целебные. Приезжая на рождественские праздники, первым делом мы с семьей идем прогреваться, поэтому для туристической поездки время года не имеет значения.

– Имеется ли статистика по медицинскому туризму?

– Статистические данные я пока не готов озвучить, но лечебный туризм очень популярен. К нам съезжаются туристы со всего мира для лечения опорно-двигательного аппарата, суставов и других заболеваний. Около 80 % территории страны может похвастаться наличием полезнейших минеральных лечебных вод.

– Много было сказано об общности наших исторических корней, что вы думаете по этому поводу?

– Наш премьер-министр часто повторяет нам с экранов: «Не забывайте, что вы полуазиатский народ!» Мы с гордостью говорим о том, что мы – кочевой народ Европы, который докочевал до Европы верхом на лошади. Возможно, в нашей кухне нет столько конины, как в казахской. Но все еще сохранилась конская колбаса. Но это не казы, здесь совсем иная технология приготовления, мясо пропускается через мясорубку с добавлением различных приправ и специй. На рождественской ярмарке конская колбаса пользуется большим спросом.

Как мы знаем из истории, в XIII столетии несколько кыпчакских племен под предводительством хана Котяна, спасаясь от монгольского нашествия, попросили убежища у венгерского короля Белы IV. Он оказал им поддержку, и до сих пор в двух центральных областях Венгрии, которые так и называются Большая и Малая Кумания, проживают около 350 тыс. потомков кыпчаков, которые сохраняют свою идентичность. Почетным председателем Союза кыпчаков Венгрии является наш министр национальной экономики. Он родом из города Карцаг, а министр сельского хозяйства Венгрии тоже из этих мест. То есть, двое из восьми министров имеют кыпчакские корни. Я имею честь довольно часто встречать их в Казахстане, тем более что наш министр экономики по совместительству является сопредседателем венгерско-казахстанской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству.

Для венгерских кыпчаков Казахстан был и остается прародиной. Более того, в венгерском языке сохранилось более 300 тюркских слов, которые были переняты венграми еще до Османского периода. Более 150 лет мы находились под Османской империей и оттуда также позаимствовали множество тюркских слов.

– Каковы ваши успехи в изучении казахского языка?

– Должен признаться, что получил три урока казахского языка, потом не хватало времени, но я очень загорелся. В отличие от индоевропейских языков, финно-угорские и тюркские языки имеют общую урало-алтайскую основу. Приведу несколько примеров схожести венгерского языка с казахским: у венгерского языка нет мужского, женского или среднего рода, у нас гендерное равноправие, по крайней мере, языковое. Как и в казахском языке, нет предлогов, агглютинативный язык. И думаю, казахам будет легко изучать венгерский язык, так же, как и венграм казахский. Имея логику построения предложений, слушая радио, мне всегда интересно улавливать знакомые слова, понимая какую-то суть сказанного.

– У вас хороший русский, сколько иностранных языков вы знаете?

– Я учился в русской школе еще в советские времена, так что ничего удивительного. На основе одного славянского языка не так уж и сложно освоить другие, поэтому знаю около 5-6 славянских языков, английский, начал изучать румынский. Надеюсь, что через некоторое время смогу похвастаться знанием казахского языка.

– Была информация, что вузы Венгрии с этого года увеличили число грантов для казахстанских студентов.

– Да, правительство Венгрии по образовательной программе Stipendium Hungaricum планирует выделить 200 стипендий на 2017-2018 учебный год для казахстанских студентов. Эта программа предполагает бесплатное высшее образование для иностранных студентов в ведущих вузах Будапешта и других городах страны по бакалавриату, магистратуре, аспирантуре и стажировкам.

Согласно требованию венгерской стороны, претенденты должны иметь сертификат на знание английского языка с уровнем не ниже IELTS, а также высокую академическую успеваемость. Молодежь также может проходить языковую подготовку на венгерском языке, что вполне реально, и продолжать обучение уже на венгерском. Любой новый язык открывает новый мир и новые возможности, и наша задача распространить эту информацию, потому что многие, возможно, просто еще не знают об этой образовательной программе. Наши вузы считаются очень престижными и популярными.

К примеру, 70% врачей Норвегии получили профессию в Венгрии. Я имел честь закончить юридический университет. У нас очень популярны экономические и аграрные университеты. Из 14 венгерских лауреатов Нобелевской премии большинство обучалось в Будапештском Политехническом университете. Поэтому выбор специальностей очень широкий, а обучение качественное.

– В Будапеште теперь есть новая улица «Астана»?

– Да, на этой улице установлен памятник Абаю, и это был первый памятник за пределами РК. В Государственной библиотеке Будапешта находится казахский уголок культуры. В рамках сотрудничества с международной тюркской Академией недавно вышел сборник венгерских сказок и легенд в переводе с венгерского на казахский.

С 26 по 30 мая прошел фестиваль венгерских фильмов, на встречу с казахстанскими зрителями приехал венгерский режиссер Дердь Пальфи. В Астане, Алматы и Шымкенте прошла презентация книги Иштвана Мандоки «Пришельцы с Востока» на английском и венгерском языках и был показан документальный фильм режиссера Шомфаи Кара Давида «О жизни и работе ученого-тюрколога Иштвана Коныра Мандоки». Одна из школ Алматы названа его именем, где нами были организованы курсы венгерского языка, там же расположен музей Мандоки.

Известно, что Иштван Мандоки был женат на казашке Онгайше Максумкызы, которая сейчас вместе с сыном живет в Будапеште и продолжает дело своего мужа, возглавляет «Общество венгерско-казахской дружбы». Мероприятия прошли в рамках 25-летия со дня смерти ученого. Нам очень приятно, что казахстанцы высоко ценят и чтут память нашего земляка, который своей деятельностью поддерживал духовные и культурные связи наших народов.

Казахстан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2196011 Андраш Барани


Китай. Россия > Образование, наука. Медицина > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185186

Китайская и российская стороны ведут переговоры по возможному совместному созданию реабилитационного центра для детей в южнокитайском городе Санья.

Планируемый центр будет учрежден при Больнице традиционной китайской медицины города Санья, сообщила заместитель директора больницы Се Мэнцзяо.

Во вторник известный российский хирург, директор НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, президент Национальной медицинской палаты России Леонид Рошаль посетил больницу традиционной китайской медицины в Санья. Он с большим интересом наблюдал за реабилитацией детей, страдающих церебральным параличом, с помощью иглоукалывания и прижигания.

"Западная медицина и традиционная китайская медицина обладают своими преимуществами и могут дополнять друг друга", - считает 84-летний Л. Рошаль.

По его словам, российская и китайская стороны должны активизировать медицинское сотрудничество. Он выразил готовность российской стороны импортировать из Китая передовое медицинское оборудование и методы лечения.

Создание совместного оздоровительно-восстановительного центра позволит большему числу российских детей пройти реабилитационный курс в Китае, сказал Л. Рошаль.

Л. Рошаль приехал в пров. Хайнань для участия в китайско-российском медицинском форуме высокого уровня.

Национальная медицинская палата России, Хайнаньский комитет по делам здравоохранения и планового деторождения Китая и Пекинский университет китайской медицины и фармацевтики в понедельник подписали рамочное соглашение о сотрудничестве в индустрии здоровья и медицины, сообщил Л. Рошаль.

Больница традиционной китайской медицины города Санья соответственно в 2006 г. и 2008 г. приняла десять и девять российских школьников, пострадавших в результате террористических актов в Беслане в сентябре 2004 года.

С 2002 г. Больница традиционной китайской медицины города Санья выдвинула программу медицинского туризма. На данный момент больница приняла более 40 тыс. иностранных пациентов из России, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и других стран.

Китай. Россия > Образование, наука. Медицина > russian.china.org.cn, 25 мая 2017 > № 2185186


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 22 мая 2017 > № 2188314

Почему власть уже не говорит о справедливости

Разные планеты, на которых живут богатые и бедные в России, удаляются друг от друга по все более далеким траекториям.

Развитие нашей страны пошло совсем не в ту сторону, которую рисовали избирателям шесть лет назад.

В феврале 2012 года после победы на президентских выборах Владимир Путин опубликовал большую статью «Строительство справедливости. Социальная политика России». Поскольку статья предваряла очередной президентский срок, ее можно назвать программной. Текст начинается с сакральной фразы «Россия — социальное государство». Далее следуют предначертания о запланированном и неизбежном укреплении справедливости путем усиления социальных гарантий в России.

Статья дышала оптимизмом. Надо признать, что в тот период российская экономика и относительное социальное благополучие давали основания для радужных прогнозов. Однако за пять лет все круто изменилось, и теперь даже самые лояльные сторонники власти не решаются связывать Россию с понятием социальной справедливости.

Термин «справедливость» исчез из лексикона элиты. А ведь еще недавно наши лидеры утверждали, что именно справедливость является ключевой ценностью русского мира. Политики с высоких трибун повторяли, что на справедливости стоит и стоять будет российское государство. Остается признать, что реальное социально-экономическое развитие России пошло совсем не в ту сторону, которую рисовали избирателям шесть лет назад.

Недавно был проведен глобальный социологический опрос в 23 странах мира среди 12 тысяч человек. Вопрос был единственный и прямой, как выстрел из ружья: «Согласны ли вы с утверждением, что большинство богатых людей заслужили свое состояние?» Хуже всего к богатым относятся в Греции, это из-за обвального кризиса. Россия — на 22-м, предпоследнем месте, сразу за Грецией. В честность накопления и заслуженность крупных состояний у нас верит 16 процентов граждан. Можно ли ждать другого результата, если в карманах одного процента населения сконцентрировано 75 процентов российского национального достояния?

Можно возразить, что на Западе традиционно другое, уважительное отношение к богатству, что было сформулировано сто лет назад Максом Вебером. Впрочем, его оды протестантской этике были воспеты до Первой мировой войны, и неизвестно еще, не отрекся бы ученый от своих воззрений в эпоху тотальных мировых кризисов, если бы в момент творческого взлета его не сгубила бы пандемия «испанки».

Толкований может быть много, но на другом, от Европы конце планеты находится Китай, который по терпимости к богатству очутился на четвертом месте, уступая только Австралии, США и Канаде. А ведь Китай, который в эпоху развитого социализма в СССР, лежал в нищете, всего за 20 лет сумел вывести из-за черты бедности 600 миллионов человек. И теперь почти половина взрослого населения Китая полагает, что богатые заслуживают своих денег и заработали их честно.

Отношение общества к богатым — следствие происхождения капиталов, что для общества не является тайной. В первой десятке американских богачей семеро сделали состояние на компьютерных и высоких технологиях, то есть своей головой. В России в первой сотне олигархов три четверти сделали состояние на приватизации. Есть несколько «красных директоров». Только 20 процентов пришли к богатству с нуля, но и они работают с ресурсами. И ни одного, кто отличился бы в высоких технологиях. Справедливость старых поговорок, вроде «От трудов праведных не наживешь палат каменных», подтверждается в новейшее время.

1990-е годы в России принято называть эпохой накопления капитала, сравнимой с ранним капитализмом на Западе. Любопытно взглянуть на российского миллиардера, которому мог бы адресовать свои тезисы Вебер, который считал, что в основе капитализма лежит аскеза — жертва человеческого духа, сознательный отказ от праздника жизни. В Европе в общественном понимании раннего капитализма было заложено укрощение страстей, греховных порывов, почти религиозная жертвенность. Никакого Куршавеля! В России, что открыл еще Остап Бендер, все крупные состояния нажиты бесчестным путем.

На днях президент Путин подписал Стратегию экономической безопасности. В этом документе одной из главных угроз названо социальное расслоение. Положение серьезное — соотношение доходов 10 процентов самых богатых против 10 процентов самых бедных граждан достигло в России отметки 16. И этот показатель последние годы растет, хотя в тот момент, когда Путин писал свою программную статью, он находился на отметке 12 — 13. Для сравнения, в Германии, Франции, Швеции он составляет недостижимые для нас 6-9. Для полноты картины, надо признать, что в США этот показатель равен 15, но щедрый «велфэр» и бесплатные талоны на питание позволяют значительной части американского населения предаваться беззаботному созерцанию за счет налогов с миллиардеров.

А в России с третьим местом по числу миллиардеров и якобы дальновидной плоской шкалой налогообложения чудовищная диспропорция в доходах приводит к чудовищному социальному расслоению по расходам. Обязательная статья — жилищно-коммунальные услуги, от них не отвертишься. В 2014 году задолженность по оплате ЖКУ составляла 5,7 процента от объема платежей, в 2015-м выросла до 6,4 процента, сейчас подобралась к 7 процентам. В марте 2016-го не могли вовремя оплатить коммунальные услуги 24 процента граждан, в ноябре — уже 27 процентов. То есть каждый четвертый.

По данным Аналитического центра при правительстве РФ 10 процентов наиболее состоятельных граждан тратит на медицинские услуги в 60 раз больше, чем 10 процентов наименее обеспеченных. Каждый шестой гражданин не может купить прописанные врачом лекарства. При тотальном сокращении государственного и страхового здравоохранения могла бы выручить платная медицина. Но малообеспеченным семьям даже при печальном обороте событий на нее очень сложно найти средства. У 20 процентов самых бедных граждан доля платной медицины не превышает двух процентов в расходах на услуги, а у 20 процентов обеспеченных составила семь процентов. При этом не учитываются затраты на медицинский туризм за границу, тогда разница ушла бы за горизонт.

При такой жизни культура и отдых отходят на второй план. Здесь разрыв еще больше. В оплате услуг учреждений культуры — 80 раз, услуг курортов и санаториев — 200 раз. Не до театров и соляриев…

Любопытная ситуация сложилась с образовательными услугами. У богатых в бюджете доля расходов на образование самая низкая — четыре процента, а у бедных — самая высокая, семь процентов. Можно подумать, что бедные, затянув пояс, собирают медные деньги на образование, чтобы хотя бы детки выбились в люди. Богатые не видят в учебе смысла, без того все схвачено. Но опять же исследования социологов не учитывают затраты на обучение за рубежом, куда перебросила прекрасных наследников российская элита.

Разные планеты, на которых живут богатые и бедные в России, удаляются друг от друга по все более далеким траекториям. Впору говорить, что скоро окажутся в разных галактиках.

Итак, о справедливости мы больше не говорим. Выяснилось, что никакая это не скрепа, а всего лишь лозунг. Осталось подождать немного — и мы услышим о новой скрепе. А потом обнаружим, что и она измельчала до состояния звонкого лозунга.

Сергей Лесков

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 22 мая 2017 > № 2188314


Греция. Россия > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 18 мая 2017 > № 2188595

В Москве прошла встреча по подготовке перекрестного Года туризма Россия-Греция

В Москве состоялась встреча по подготовке перекрестного Года туризма Россия-Греция 2017-2018 с участием заместителя министра культуры Российской Федерации Аллы Маниловой, генерального секретаря туризма политики и развития Йоргоса Тзиалласа, зам.председателя ЕОТ Ангелики Хондроматиду и главы представительства ЕОТ в Москве Поликарпоса Эфстатиу.

Темой координационного совещания стало планирование совместных действий в рамках перекрёстного Года туризма Греции и России.

По словам Аллы Маниловой, открытие Года туризма Россия-Греция планируется в сентябре 2017 года. До официального открытия министрами двух стран будет подписано совместное заявление о проведении Года и состоится презентация программы. Она включит мероприятия Греции на территории России, события России на территории Греции, совместные проекты, а также мероприятия в сфере культуры. При этом план может дополняться в течение года.

Как подчеркнула Ангелики Хондроматиду, «Совместный Год туризма - возможность создать прочную платформу, на которой можно и дальше строить отношения и продвигать нашу туристскую национальную продукцию. Мы могли бы объединить усилия и создать какой-то общий продукт, который могли бы продавать в третьи страны».

Ожидается, что в рамках перекрёстного Года туризма Греции и России будут также заложены основы сотрудничества в сфере тематического туризма, с акцентом на религиозно-паломническом, культурном, медицинском туризме, спортивно-тренировочном, семейном, образовательном и других формах туризма.

Греция. Россия > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 18 мая 2017 > № 2188595


ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 17 мая 2017 > № 2178029

Министерство здравоохранения и профилактики ОАЭ издало указ о признании смерти. Он охватывает три основных положения, а именно смерть в результате остановки сердца; смерть в результате полной потери функций мозга; и педиатрическое свидетельство смерти мозга.

Заместитель министра здравоохранения ОАЭ доктор Амин Хуссейн Аль Амири, помощник заместителя государственного секретаря по вопросам политики и лицензирования в области общественного здравоохранения, сказал, что этот указ дополняет национальную программу по трансплантации органов, предусмотренную Федеральным законом № 5 от 2016 года. Он подчеркнул политику ОАЭ по криминализации незаконных процедур пересадки органов, заявив, что они нарушают человеческое достоинство.

Национальный комитет, состоящий из представителей местных органов здравоохранения, подготовил резолюцию в консультации с Главным управлением по делам ислама и завещаниям. Указ был вынесен в ответ на настоятельную необходимость принятия законодательства об объявлении смерти в попытке защитить больницы и позволить врачам прекратить страдания пациентов с “умершим мозгом”.

По словам Аль Амири новая инициатива призвана защитить интересы пациентов, а также способствовать укреплению медицинского туризма в стране. Ожидается, что значительные инвестиции поступят в ОАЭ с открытием новых международных центров, специализирующихся на пересадке органов. Указ также позволяет создать национальный банк органов и базу данных для учета всех лиц, которые заявили о своем желании пожертвовать органы после своей смерти.

Аль Амири объяснил, что пересадка органов будет проводиться только в аккредитованных государственных и частных медицинских учреждениях по утвержденным министерством стандартам и с предварительным одобрением компетентных ведомств для обеспечения безопасности пациентов. По его словам, один донор может спасти от 5 до 8 жизней.

Органы, которые уже были успешно трансплантированы, включают сердце, почки, печень, легкие, поджелудочную железу и кишечник, а ткани — кости, сухожилия, роговицу, кожу, клапаны сердца, нервы и вены. Во всем мире трансплантация почки является наиболее распространенной процедурой. В одном ряду с этой операцией стоят пересадка печени и сердца.

Аль Амири указал на важность сохранения конфиденциальности имени донора и его семьи, а также имени реципиента.

Новый указ четко определяет критерии смерти мозга в случае со взрослым человеком и ребенком, а также устанавливает необходимые обследования и процедуры перед признанием факта смерти.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 17 мая 2017 > № 2178029


Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 11 мая 2017 > № 2171151

В Казахстана разрабатывается программа по развитию медицинского туризма. Об этом сегодня сообщил министр здравоохранения Елжан Биртанов на пресс-конференции в Правительстве РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По медицинскому туризму, действительно, это новое направление для нас. В целом, мы сейчас определили для себя, что это будет одно из направлений в рамках модернизации системы здравоохранения, которая возможно даст хороший прирост с точки зрения экономики и поддержит наши медицинские организации. На сегодня у нас порядка 8 тысяч иностранных граждан лечатся в стационарных организациях», - сказал Елжан Биртанов.

В основном, по его словам, это иностранцы, которые проживают на территории нашей страны и это экстренная помощь.

«Но, также было около 300 плановых госпитализаций, это клиники Астаны и Алматы. Мы сейчас разрабатываем программу по развитию медицинского туризма, опять же с акцентом на высокотехнологичные услуги. Это кардиохирургия, нейрохирургия, ортопедия, вопросы репродуктивного здоровья. Мы считаем, что в принципе, потенциал есть с точки зрения привлечения граждан с близлежащих стран, поэтому мы эту работу будет продолжать», - добавил Елжан Биртанов.

Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 11 мая 2017 > № 2171151


Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 11 мая 2017 > № 2168826

Министр здравоохранения РК Елжан Биртанов оценил потенциал развития медицинского туризма в РК, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Kazpravda.kz.

"В целом мы определили для себя, что это будет одно из направлений в рамках модернизации системы здравоохранения, которое, возможно, даст хороший прирост для экономики здравоохранения, поддержит наши медицинские организации. На сегодняшний день у нас порядка 8-ми тысяч иностранных граждан, которые лечатся в наших стационарах, в основном это иностранцы, проживающие на территории нашей страны", – проинформировал Биртанов в ходе пресс-конференция на тему: "О ходе реализации послания Президента РК "Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность".

По данным Минздрава, иностранные граждане предпочитают клиники Астаны и Алматы.

"Было около трехсот плановых госпитализаций, в основном это клиники Астаны и Алматы, где представлены высокотехнологичные медицинские услуги. Мы сейчас разрабатываем программу по развитию медицинского туризма, с акцентом на высокотехнологичные услуги – кардиохирургию, ортопедию, репродуктивное здоровье. Мы считаем, что потенциал есть с точки зрения привлечения граждан из близлежащих стран", – резюмировал глава Минздрава.

Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 11 мая 2017 > № 2168826


ОАЭ > Миграция, виза, туризм. Медицина > dxb.ru, 8 мая 2017 > № 2166303

В прошлом месяце Dubai Health Experience (DXH) подписала меморандум о взаимопонимании с The Health Bank, целью которого является стимулирование медицинского туризма в регионе.

DXH — это программа, созданная Управлением Дубая по здравоохранению (DHA), которая направлена на продвижение Дубая в качестве международного центра медицинского туризма с целью привлечения к 2020 году полумиллиона международных пациентов. С запланированным ростом к 2021 году Дубай намерен встретить более 1,3 млн туристов, посещающих эмират с медицинскими целями, и войти в топ-10 городов мира по медицинскому туризму.

Председатель правления и генеральный директор DHA Хумаид Аль-Катами сказал: “Наша цель — предоставить медицинским туристам непревзойденные комплексные услуги, начиная от обследований врачей и медицинских учреждений до лечения, проживания, услуг переводчика и пост-лечебного обслуживания.”

“Мы работаем в тесном сотрудничестве с сектором здравоохранения в эмирате, чтобы добиться этого, и меморандум о взаимопонимании с The Health Bank поможет нам еще больше укрепить нашу стратегию обеспечения медицинских туристов такими услугами”, — добавил он.

Доктор Лейла Аль-Марзуки, директор по санитарному надзору и Dubai Medical Tourism Project, прокомментировала: “Мы стремимся позиционировать Дубай как первое медицинское направление в регионе Ближнего Востока и Северной Африки и войти в десятку лучших туристических направлений в мире. DXH станет основными воротами для лучших медицинских экспертов, премиальных аккредитованных учреждений в сфере здравоохранения, обеспечивающих уникальный опыт в культовом городе Дубае.”

Раза Джафар, председатель The Health Bank, сказал: “The Health Bank предоставляет каждому туристу, обращающемуся за медицинской помощью в Дубае, единую контактную площадку для достоверной информации и помощи в обеспечении логистики поездки, медицинского обслуживания и послелечебного ухода. Туристы, прибывающие с медицинскими целями, будут обеспечены целым рядом услуг, включая группу людей, которая поможет туристам с обследованиями и сбором всех медицинских карт в электронном виде, линию медицинской помощи в режиме 24/7, помощь в путешествиях, логистике и оценке для выбора типа страхования.”

Медицинские туристы в скором времени смогут ознакомиться с возможностями The Health Bank на портале медицинского туризма DHA. Пользователям будут доступны три типа членства и бесплатные консультации.

DXH была запущена в апреле 2016 года шейхом Хамданом бин Мухаммедом бин Рашидом Аль Мактумом, наследным принцем Дубая, в качестве продолжения проекта “Дубай, международное направление медицинского туризма”.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм. Медицина > dxb.ru, 8 мая 2017 > № 2166303


Россия > Медицина. Миграция, виза, туризм > remedium.ru, 5 мая 2017 > № 2165666

Во время майских праздников спрос на медицинский туризм вырос на 20%

В России на 20% вырос спрос на внутренний медицинский туризм в майские праздники по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Такие данные RT предоставили в Российской ассоциации медицинского туризма (АОММТ).

«В среднем россияне отдыхают от трех до десяти дней. Многие тратят каникулы на давно запланированные медицинские процедуры. В эти майские каникулы спрос на такие полезные путешествия вырос по сравнению с прошлым годом в среднем на 15—20%», — рассказал президент АОММТ Константин Онищенко.

По данным АОММТ, жители Москвы и Санкт-Петербурга в основном приезжают в регионы за однодневными медуслугами, чаще всего – за стоматологической помощью. Самые востребованные города — Рязань, Владимир, Нижний Новгород, Тверь, Тула, Калуга и Ярославль. По данным АОММТ, цены на услуги зубных врачей в регионах в среднем на 50% ниже столичных.

Также доверием столичных жителей пользуются региональные пластические хирурги. За эстетической медициной туристы едут в Нижний Новгород, Кострому, Красноярск, Новосибирск и Екатеринбург.

Большинство медицинских туристов не прибегают к услугам профильных агентств, а планируют поездку самостоятельно, отметил член Общественного совета по защите прав пациентов при Росздравнадзоре Алексей Старченко.

«Как правило, едут к определенному врачу, о котором узнают по сарафанному радио. И это не всегда специалист коммерческой клиники. Иногда договариваются за вознаграждение в частном порядке с хирургами из государственных больниц. Если возникают какие-то претензии, то их также стараются уладить непосредственно с тем, кто оперировал, — рассказал RT Старченко. — И здесь вопрос даже не в стоимости. Иногда человек не хочет предавать огласке, что сделал пластическую операцию. Проще уехать в другой город и вернуться с новым лицом».

Россия > Медицина. Миграция, виза, туризм > remedium.ru, 5 мая 2017 > № 2165666


Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 27 апреля 2017 > № 2157818

Насколько развита частная медицина в Казахстане?

Мадина МАМЫРХАНОВА

Частная медицина в Казахстане развивается неравномерно. На сегодняшний день негосударственные медицинские организации широко представлены в городах Астана и Алматы, тогда как в оставшихся регионах преобладают государственные клиники. Однако эксперты отмечают большой потенциал роста и развития частных клиник и в других городах республики.

Много или мало?

Согласно статистике Министерства здравоохранения, государству подконтрольно около 80% медицинского сектора страны. В то же время в отдельных регионах, таких как Алматы (78,8%), Астана (72,1%), Павлодарская область (43,2%), около 70% клиник являются частными.

На начало 2017 года общее количество организаций негосударственного сектора здравоохранения в республике составило 1 033, увеличившись по сравнению с 2015 годом на 3,1% (1002) и по сравнению с 2014 годом на 6,2% (973).

Наибольшее число частных клиник зарегистрировано в Алматы (301), Астане (98) и Карагандинской области (96). Наименьшее – в Западно-Казахстанской (16), Мангыстауской (13) и Кызылординской (5) областях.

Отмечается и рост частных больниц. Если в 2015 году их число равнялось 161, то по итогам прошлого года этот показатель достиг 171. В тройку лидеров входят Алматы (36), Южно-Казахстанская (20) и Жамбылская (18) области.

Противоположная ситуация сложилась в Северо-Казахстанской (1), Кызылординской (2) и Западно-Казахстанской (2) областях.

Кроме того, имеются 558 частных амбулаторно-поликлинических организаций, а также 16 организаций косметологии.

«По итогам прошлого года число организаций государственного и негосударственного сектора в системе здравоохранения составило 3 333, в 2015 году – 3 369, в 2014 году – 3 394. Таким образом, отмечается увеличение доли организаций негосударственного сектора по отношению к общему числу зарегистрированных организаций. В 2016 году она достигла 31% (в 2015 году – 29,76%, в 2014 году – 28,7%)», – сказала вице-министр здравоохранения Ляззат Актаева на заседании в мажилисе Социального совета по вопросам развития системы частной медицины в Республике Казахстан.

По мнению депутата мажилиса Зауреш Аманжоловой, негосударственный сектор здравоохранения привлекает людей в первую очередь качественной медицинской помощью, которая достигается благодаря квалифицированному персоналу, использованию новых разработок и технологий в процессе диагностики и лечения, хорошему уровню обслуживания пациентов.

«Частная медицина в Казахстане развивается стабильно и динамично. Уровень оказания медицинской помощи и спектр услуг в негосударственных медицинских организациях обладает большим потенциалом роста и развития. Наблюдается положительная тенденция роста кадрового потенциала в частном секторе медицины. Увеличивается число частных клиник в предоставлении гарантированного объема бесплатной медицинской помощи. В результате принятых мер по развитию конкурентной среды доля поставщиков негосударственного сектора здравоохранения, оказывающих услуги ГОБМП, выросла с 0 до 36,7%, – отметила депутат.

Нереализованные возможности…

Однако участники рынка особого оптимизма не испытывают. По словам председателя Совета директоров ТОО «Medical Company Suncar» Куаныша Керимкулова, основная проблема сегодня на рынке – это очень маленький объем медицинских услуг.

«При населении 17 млн человек, а это не маленькое население, объем медуслуг на рынке должен составлять примерно 3,3 трлн тенге, а у нас он в совокупности не превышает 1,4 млрд тенге. Где остальные деньги? Они в других странах или завуалированы под другими услугами», – отметил он.

При этом эксперт особо отметил необходимость развития в стране медицинской науки, особенно таких направлений как трансплантология, онкология, неврология и геронтология. Кроме того, по его мнению, нужно создать условия для медицинского туризма и усилить инвестиции в здравоохранение как отрасль.

«Хочу отметить низкую инвестиционную привлекательность отрасли. Я не видел еще ни одну – ни частную, ни государственную клинику, куда пришли бы иностранные инвесторы. Они наоборот «скинули» свои клиники нашим предпринимателям. И ушли все с рынка», – добавил эксперт.

Представители НПП «Атамекен» солидарны с ним.

«Мы постоянно поднимаем вопросы тарифообразования. Тарифы на медицинские услуги не охватывают все затраты и непривлекательны для инвесторов. В них не учитываются амортизационные расходы, расходы на приобретение оборудования свыше 5 млн тенге, затраты на капитальный и текущий ремонт, а также по банковскому займу», – подчеркнула заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Юлия Якупбаева.

О необходимости развития медицинского туризма говорил и президент Казахстанской ассоциации репродуктивной медицины Вячеслав Локшин. По его данным, из действующих сегодня в стране 22 клиник, оказывающих помощь при бесплодии, четыре являются государственными, остальные 18 – частными. При этом четыре государственные клиники оказывают всего 10% медицинской помощи.

В стране проводится примерно 6,5 тыс. программ, тогда как потребности нашего государства в два раза больше.

«10% наших пациентов – иностранцы. Сегодня к нам едут граждане из 46 государств, что связано с высоким уровнем развития клиник. Это касается всего: оборудования, специалистов, технологий, лекарственных средств. Но самое главное – у нас передовое законодательство. Оно современное и все технологии имеют место в стране. Нужна пропаганда Казахстана, необходимо развивать медицинский туризм. Ведь мы сегодня можем оказывать медицинскую помощь на очень хорошем уровне и в других областях – трансплантология, травматология. То есть, нет серьезных барьеров, однако не хватает средств. Репродуктивная медицина могла бы оказывать в десятки раз больше услуг, но государство может дать деньги только на 15% от всех тех программ, которые мы выполняем», – сказал г-н Локшин.

Проблемы частной медицины

Сегодня представители частной медицины беспокоится о том, насколько они будут допущены в систему обязательного социального медицинского страхования (ОСМС).

«Для успешного введения системы ОСМС государству необходимо привлечь частный медицинский бизнес. При этом в систему ОСМС должны допускаться только аккредитованные частные медицинские организации, способные поддерживать качественный уровень медуслуг», – заявила председатель ОЮЛ «Казахстанская ассоциация частных медицинских структур» Гульнара Отепова.

Говорили участники рынка и о необходимости уравнять в правах и обязанностях частные и государственные клиники.

«Нельзя разделять государственные и частные клиники по видам оказания помощи. Потребитель ищет качество и ему не интересно – частная клиника или государственная. Это касается психиатрической, онкологической, физиатрической помощи. Если она оказывается высокопрофессионально и соответствует всем стандартам, то надо любой клинике давать возможность оказывать такую помощь. Все клиники должны быть равны», – сказала президент РОО «Национальная медицинская ассоциация» Айжан Садыкова.

В свою очередь представители НПП «Атамекен» отметили необходимость совершенствования СНиПов и СанПинов, а также создания равного доступа к госзаказу. Сегодня государственные медицинские организации имеют преимущественное право доступа к ГОБМП, а частные клиники получают его по остаточному принципу.

Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 27 апреля 2017 > № 2157818


Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 26 апреля 2017 > № 2165820

Интервью Министра здравоохранения Вероники Скворцовой газете "Аргументы и факты"

Игорь Черняк, «АиФ»:

- Вероника Игоревна, недавно услышал, что за 2 года количество иностранцев, специально приезжающих в Россию на лечение, выросло на 87%. Откуда едут?

Вероника Скворцова: Да, рост заметный. В прошлом году 20 тыс. иностранных пациентов пролечились в наших клиниках. Причём лечатся не только в Москве и Санкт-Петербурге. Жители Центральной Азии летят в Оренбург, Омск, Казань, Новосибирск, Томск. Увеличилось число пациентов из ОАЭ, Восточной Европы, Прибалтики. В Петрозаводске, к примеру, постоянно лечатся финны и шведы. А в 2016 г. в Россию впервые приехали британцы, американцы, французы, израильтяне. Сейчас к нам обратилась страховая компания из Германии - хотят привозить на лечение в российские клиники немцев-пенсионеров. Так что Россия становится популярной страной для медицинского туризма.

- Высокотехнологичная помощь в последнее время неслучайно предмет гордости Минздрава - деньги в неё вложены огромные. Тем не менее нередко приходится слышать: если больному нужна плановая сложная и дорогостоящая операция, ждать иногда приходится месяцами.

- Действительно, за последние годы объёмы и финансирование высокотехнологичной помощи увеличились вдвое. В 2013 г. её получили 505 тыс. человек, в 2016 г. - 960 тыс., а со следующего - больше миллиона. В частности, в 2016 г. выполнено 183 тыс. операций по стентированию сосудов, причём начали проводить их даже экстренно, чтобы не допустить инфаркта. Эндопротезирование увеличилось на 44%. Число операций по ЭКО возросло в 3,6 раза. Как правило, срок ожидания дорогостоящей операции - две недели с учётом доезда до выбранного центра. Исключение - только операции по трансплантации органов, когда приходится ждать донорский орган. Очередь формируется искусственно только в отдельные учреждения-лидеры. Скажем, в региональный центр на то же эндопротезирование пациента могут принять через 10 дней, а в Центральный институт травматологии и ортопедии, куда многие стремятся, - только через полгода. Готовы ждать - ваше право. В Велико­британии очереди на высокотехнологичную помощь минимум 6-12 месяцев.

— Так, может быть, пора выстроить вертикаль власти в здравоохранении? Чтобы отойти от системы, когда губернатор сам как хочет, так и управляется в здравоохранении?

— Эта тема за последние годы поднималась неоднократно. Конечно, проще, когда система имеет жёсткую вертикаль управления, как в министерстве обороны. Чтобы можно было просто менять нерадивого министра или главврача областной больницы на более эффективного работника. По российскому законодательству федеральный Минздрав этого делать не может. Эти вопросы находятся в ведении субъектов РФ. С другой стороны, полностью сверху контролировать такую большую страну, как Россия, каждую районную больницу и поликлинику невозможно. Поэтому ответственность регионов должна быть сохранена. Наше ведомство может устанавливать единые требования качества, доступности помощи, квалификации медработников, чем мы активно и занимаемся. В частности, перейдя к одноканальному финансированию здравоохранения через систему обязательного медицинского страхования, ввели единые нормативы финансирования здравоохранения на душу населения. Ещё недавно в разных регионах они отличались в разы. Разработали единые принципы формирования тарифов на медпомощь по группам заболеваний. С 2015 г. Минздрав стал подписывать соглашения с губернаторами по формированию их территориальных программ госгарантий — это обязательства государства по бесплатной для населения помощи. Чтобы не было попыток эти обязательства своевольно сократить ради экономии бюджета.

Как добраться до больных?

- Сегодня в России видны серь­ёзные различия не только в финансировании медицины, но и в доступности медпомощи.

- И эту проблему пытаемся решить. С одной стороны, заставляем регионы поддерживать инфраструктуру - построили за год 500 новых фельдшерско-акушерских пунктов, много сельских амбулаторий, отремонтировали несколько сот сельских медучреждений. Но понимаем, что этого недостаточно. Малонаселённые районы, сложные климатические условия, плохие дороги заставляют применять совершенно новые для страны технологии. Здесь используем опыт Канады, Исландии, Финляндии, Австралии, где тоже очень низкая плотность населения. За последние годы в РФ число населённых пунктов, где проживает менее 50 человек, сущест­венно увеличилось. Ясно, что там не может быть больниц и поликлиник. Но даже если в деревне осталось всего три дома, люди не могут остаться вообще без медицинской помощи. По новым требованиям в малонаселённые пункты должны выезжать врачи для профосмотров жителей не реже 2 раз в год. В прошлом году у нас работало 3,5 тыс. таких мобильных выезд­ных медицинских бригад. В 34 регионах активно развивается санитарная авиация. Наконец, ещё один способ довести современную медицинскую помощь до самых отдалённых уголков страны - это телемедицина.

— Что касается телемедицины. Вы всерьёз считаете, что лечить можно по интернету? Подобные сервисы уже появились: платишь 500 руб. в месяц, и получаешь консультации врачей.

— Я всерьёз отношусь к телемедицинским технологиям, задача которых — осуществлять дистанционный мониторинг за состоянием здоровья людей и проводить дистанционные консультации с лучшими специалистами. Поэтому Минздрав подготовил законопроект о телемедицине, который в ближайшее время будет внесён в Госдуму. Задача — к 2019 г. создать многоуровневую систему телемедицинских консультаций, начиная от ведущих профильных медицинских центров заканчивая районными больницами и поликлиниками, с передачей всех данных обследований с приборов. Планируем внедрять персональные устройства для измерения давления, пульса, сахара крови и др. Ими будут обеспечиваться пациенты из группы риска, а специальная круглосуточная служба — отслеживать показания и реагировать в случае критических изменений.

Не исключено, что в ближайшем будущем у пациентов появится возможность консультироваться у ведущих специалистов через Интернет. Но для этого надо сначала создать доступную для всех систему, позволяющую сверить того, кто предлагает свои консультации через Интернет с его реальным дипломом, квалификацией и т.д. Допустим, некий Иван Иванович Иванов называет себя урологом и готов давать консультации по Интернету. Пациент сможет посмотреть, есть ли такой врач в федеральном регистре врачей (сейчас завершается его создание), и на самом ли деле он является тем самым Ивановым, за которого себя выдаёт (с помощью персональных ключей). В любом случае нужно понимать, что заочная консультация — это всего лишь ещё одно мнение. Чтобы лечить человека, необходима всё же очная встреча с врачом.

- У врачей и зар­платы в нашей стране сегодня не самые большие, и учиться на доктора долго, и работать приходится на износ - на полторы, а иногда и на две ставки. Тем не менее недавний соцопрос ВЦИОМ утверждает: 35% родителей в РФ хотят видеть своих детей врачами. Как вы считаете - почему?

- Хочу заметить, что сегодня 80% выпускников медвузов остаются в государственной системе здравоохранения. Думаю, такой взлёт популярно­сти профессии связан не только с деньгами. Люди устали от бесконечного денежного прагматизма. А наша профессия - пример благородства, возвышенности, милосердия. Кстати, медицина сейчас ещё и самая динамично развивающаяся область. Биотехнологии, робототехника, биофизика, регенеративные технологии - у молодёжи открывается необыкновенный простор для творчест­ва, реализации себя в профессии.

Зарплаты врачей повышаются. За последние пять лет они выросли на 47%. У медсестёр — на 46%, младшего медперсонала — на 75%. Изменилась сама структура оплаты труда. Раньше неизменная часть оклада составляла лишь 20% зарплаты, 10-15% — компенсационные выплаты, остальное стимулирующие. При назначении последних администрациями больниц господствовала вкусовщина. К концу 2016 г. 60 регионов, следуя рекомендациям Минздрава, перешли на более справедливую систему: 50-60% — оклад, 30% стимулирующие, остальное — компенсационные выплаты.

— Теракт, произошедший в Петербурге, показал, что первая помощь свидетелей ЧП , оказалась полезной для сохранения жизни пострадавших. Очень слажено сработали и профессиональные медики. Необходимо развивать обучение оказанию первой помощи?

— Мы очень серьёзно относимся к экстренной медицинской помощи. И высоко оценили работу питерских медиков. Уже через 2 минуты после трагедии к месту теракта прибыли первые машины «скорой» помощи, через 5 минут их было 18, а потом работали 42 бригады. Что не менее важно — правильно были выбраны медицинские организации для госпитализации пациентов. Всё это неслучайно. За прошлый год мы провели 16 тысяч учений экстренных служб спасения в разных регионах страны.

Безусловно, оказывать первую помощь необходимо уметь каждому. Потому что в спасении жизни иногда критическую роль играют первые 2-2,5 минуты. Любой человек должен уметь хотя бы остановить кровотечение, правильно наложить жгут и т.д. Причём учить надо со школы. Поэтому мы ввели в три школьных предмета — ОБЖ, биологию и физкультуру — уроки по оказанию первой помощи. Даже младшеклассникам они необходимы — на случай если, скажем, бабушке стало плохо, а родителей дома нет.

Для взрослых есть школы обучения первой помощи при территориальных центрах медицины катастроф. Прийти может любой. В прошлом году обучение прошли 72 тыс. человек. Ежегодно подготовку проходят 2 млн. будущих водителей, сотни инструкторов.

— Вы номинированы на пост председателя 70-й Ассамблеи Всемирной организации здравоохранения. Конечно, это повод для гордости для страны. Но какую это может принести нам практическую пользу?

— За всю историю Россию лишь однажды выбирали председателем Ассамблеи ВОЗ —в 1962 г. Сейчас наши зарубежные коллеги по достоинству оценили позитивную динамику в российском здравоохранении. В частности, за 8 лет в РФ на 65% снизилась смертность от туберкулёза. Это мировой рекорд! Что нам даст этот высокий пост? В течение года Россия сможет осуществлять верховную законодательную власть во Всемирной организации здравоохранения. Таким образом укрепить своё влияние в решении важных вопросов.

- И как теперь по этим показателям мы выглядим по сравнению с Европой и США?

- Россия попала в короткий список стран, которые выполнили 4-ю и 5-ю цели развития тысячелетия ООН по снижению материнской и младенческой смертности. Показатель последней сейчас в среднем по России - 5 на тысячу родившихся живыми. В Европе в 2014-2015 гг. она была 6,6.

- Ещё одна недавняя информация из Минздрава: в России фальсификата среди лекарств всего сотые доли процента. Это не ошибка?

- Это действительно так. Менее 0,01%.

- А для чего же тогда вы намерены вводить маркировку лекарств, если и так всё хорошо?

- Маркировка нужна, чтобы избавиться не только от фальсификата, но и от контрафакта (препараты, которые производятся на официальных фармзаводах, но нелегально, минуя налоги, поставляются в аптеки. - Ред.). Кроме того, за последние годы выявлено множество криминальных схем, когда лекарст­ва закупаются за госсчёт для больниц, льготников, а потом выбрасываются на продажу по рыночным ценам. Маркировка позволит отследить движение лекарственной упаковки от производителя до потребителя.

Советы от Вероники Скворцовой

Как продлить жизнь и здоровье:

? Не укорачивайте себе жизнь. Если вы злоупотребляете алкоголем, курите, мало спите и недостаточно двигаетесь, то вряд ли сохраните здоровье. Да, генетика важна, но на 60% долголетие зависит от образа жизни.

? Старайтесь в любой ситуации настраивать себя на позитив, учитесь управлять своими эмоциями, просыпаться в хорошем настроении, верить в лучшее. И учите этому детей с детского сада. Самые современные исследования показывают, что болезни предшествует её образ, некая дезорганизация общей энергетики человека.

? Относитесь ответственно к своему здоровью. Не забывайте вовремя посещать врачей.

? Живите в гармонии с собой и окружающим миром. Ведь, по определению ВОЗ, настоящее здоровье - не только хорошее физическое, но и психическое, душевное самочувствие. Всем хочу этого пожелать.

Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 26 апреля 2017 > № 2165820


ОАЭ. Ближний Восток > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 21 апреля 2017 > № 2166406

Крупнейшее туристическое мероприятие на Ближнем Востоке — Arabian Travel Market (ATM) — открывает свои двери в понедельник, 24 апреля.

В течение четырех дней здесь будут организованы актуальные семинары и дискуссии на высшем уровне при участии министров. 2600 экспонентов, 65 национальных павильонов, более 35 семинаров и технологических сессий ожидают 30 тыс посетителей-специалистов.

Второй год подряд организаторы используют дополнительный зал из-за повышенного спроса, на которой оказали влияние более 150 стран и свыше 100 новых экспонентов, готовых дебютировать на ATM.

Саймон Пресс, старший директор выставки ATM, сказал: “Очевидно, что проект Expo-2020 стимулирует рост Дубая, поскольку он потенциально заполнит 160 тыс гостиничных номеров дополнительными пятью миллионами посетителей в течение шести месяцев. Так или иначе, ОАЭ и страны Персидского залива в целом относятся к туризму как к способу диверсификации своих экономик при их зависимости от сырьевых поступлений.”

Он добавил: “Тенденция к росту популярности туризма распространяется на различные области — кулинарию, культуру, историю, шоппинг, природу, спорт, халяль, тематические парки, оздоровительные и спа-центры, медицинский туризм и арабскую роскошь — и может быть основой для целостного опыта путешествий путем полного погружения […], а не простого посещения.”

В виду усиления конкуренции между рынками за свою долю в традиционных туристических сегментах для ATM 2017, по словам директора выставки, основной темой выбрано путешествие как опыт.

Впервые для ATM компания ILTM Arabia проведет индивидуальные, заранее запланированные встречи между поставщиками предметов роскоши и центрами разных стран мира с аудиторией с высоким уровнем дохода.

UNWTO & ATM Ministerial Forum, объединяющий более 20 министров с лидерами отрасли в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, возвращается для рассмотрения методов использования роста туризма и создания устойчивой экосистемы в секторе для максимизации его потенциала в рамках национальной повестки дня каждой страны.

Другими востребованными мероприятиями, вновь задействованными в репертуаре выставки в этом году, станут Wellness and Spa Lounge, который вырос на 40% и в настоящее время объединяет 35 международных поставщиков и 35 покупателей из региона Ближнего Востока, Travel Agent Academy, Buyers Club и Bloggers Speed Networking. Также будет проведена серия семинаров, начиная с открытия сессии этого года на Global Stage, на котором будет рассмотрена роль Expo-2020 в реализации долгосрочной стратегии правительства ОАЭ по диверсификации экономики. Всего за три года до ожидаемого события высокопоставленные участники примут участие в панельной дискуссии о предстоящем мероприятии.

“2017 год стартовал с позитивной ноты для въездного туризма в Дубай, где в январе и феврале было зарегистрировано более трех миллионов посетителей, оставшихся на ночь, что говорит о 12-процентном росте числа посетителей в годовом исчислении. Большая часть непрерывного успеха связана с постоянной поддержкой наших партнеров — от новых и уже существующих достопримечательностей до авиакомпаний и туристических агентов”, — заявил Иссам Казим, глава Дубайского департамента туризма и коммерческого маркетинга (Dubai Tourism).

“ATM служит платформой для того, чтобы пролить свет на факторы, стоящие за привлекательностью Дубая для самых разных путешественников, поскольку эмират продолжает стимулировать рост туризма в соответствии с нашей туристической стратегией на 2020 год. Мы с нетерпением ждем возможности продемонстрировать постоянное развитие Дубая как международного центра […] Это включает в себя целый ряд достопримечательностей, которые были запущены лишь за прошедший год: от тематических парков, таких как Dubai Parks and Resorts, до более культурных предложений, таких как Опера Дубая, Музей Etihad и Saruq Al Hadid”, — продолжил он.

“На стенде ATM в этом году мы также расскажем о нескольких наших новых собственных инициативах, в том числе об обновлении Dubai Sustainable Tourism и нашем новом отраслевом тренинге Dubai Expert, который будет проводиться в Dubai College of Tourism, и многом другом”, — сказал Иссам Казим.

Тьерри Антинори, исполнительный вице-президент и коммерческий директор Emirates Airlines, отметил, что в этом году темой ATM также станут экспериментальные путешествия в рамках предоставления более широкого выбора клиентам.

“Как авиакомпания мы наблюдаем рост спроса со стороны потребителей на более аутентичные и глубокие способы путешествия […] В Emirates мы много работаем, чтобы передать эти незабываемые впечатления нашим клиентам”, — заявил он, — “Однако, клиентский опыт — это только половина того, что требуется в обслуживании туриста, который жаждет исключительных путешествий. Мы повышаем привлекательность, создавая возможности [транспортного] соединения. За последние десять лет объемы нашей деятельности возросли более чем в два раза, и наше поистине глобальное присутствие распространяется на 83 страны на шести континентах. Со 155-ю направлениями в нашей растущей сети опытные путешественники могут воспользоваться такими перспективными маршрутами, как Мьянма, Вьетнам, Замбия, а также Камбоджа и Хорватия — два новых направления, которые мы планируем запустить этим летом.”

Оливье Гарниш, главный исполнительный директор Emaar Hospitality Group, прокомментировал: “Спустя десять лет с момента создания мы четко определили свое позиционирование как отечественная гостиничная группа с растущим портфелем отельных и сервисных проектов в ОАЭ и на других международных рынках. Arabian Travel Market 2017 предлагает нам важную платформу, чтобы публично представить три наших уникальных гостиничных бренда — Address Hotels + Resorts, роскошный гостиничный и апарт-бренд класса премиум; Vida Hotels and Resorts, престижный лайфстайл-отель и резиденции; и Rove Hotels, современный отель в среднеценовом сегменте и резиденции.”

“ATM является ярким свидетельством международной привлекательности Дубая как туристического и гостиничного центра, и мы с нетерпением ждем возможности пригласить гостей со всего мира в наш специальный павильон”, — заключил он.

Анвар А.З. Абу Монсар, глава по стратегии и эксплуатации в The Vision, сказал: “Arabian Travel Market — это главное событие в нашей отрасли, где мы можем объединить и продемонстрировать наши продукты и проекты огромной, собранной воедино аудитории. Будучи официальной компанией, осуществляющей обслуживание на месте, The Vision Destination Management рада внести свой вклад в этот успех, начало которому было положено около 24 лет назад.”

ОАЭ. Ближний Восток > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 21 апреля 2017 > № 2166406


Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 20 апреля 2017 > № 2146022

Инициатива "Пояс и путь" /экономический пояс Шелкового пути и морской Шелковый путь 21-го века/, предложенная Китаем, позволяет Китаю и странам вдоль "Пояса и пути" развивать еще более тесные контакты, в том числе медицинское сотрудничество.

Граничащий с Центральной Азией Синьцзян-Уйгурский автономный район расположен на переднем фронте открытости Китая западу. Его административный центр Урумчи обладает большими преимуществами в области медицины и здравоохранения. В последние годы увеличивается число пациентов из стран Центральной Азии, обращающихся за услугами в местные медицинские учреждения.

В настоящее время Синьцзян приступил к созданию центра медицинских услуг в рамках строительства экономического пояса Шелкового пути и расширению международного лечебного отделения, а также активному привлечению специалистов и повышению уровня медицинского обслуживания иностранцев.

Из-за ревматического артрита у 62-летней Любови из Казахстана нарушены функции движения всех основных суставов ног. В последние годы она проходит лечение во 2-й больнице при Синьцзянском медицинском университете. Всего через несколько дней терапии с помощью основных методов традиционной китайской медицины - акупунктуры, растираний, фармакотерапии и метода имплантации кетгута - болевые симптомы у пациентки заметно ослабли, стабилизировался вес.

"В Синьцзяне в больницах высококвалифицированные врачи, уютная атмосфера, нет барьеров в общении, и местная еда мне по вкусу", - поделилась впечатлениями Любовь. Ежегодные поездки в Синьцзян на оздоровление уже входят в привычку Любови и ее семьи.

Атина и Абина - 6-летние двойняшки из Узбекистана. Преждевременно родившиеся, они с рождения страдают церебральным параличом. Их матери, бывшему архитектору, пришлось оставить работу, чтобы сосредоточиться на поиске врача для дочерей. Однако все попытки оказались безуспешными.

Зимой прошлого года они приехали из Ташкента в 6-ю больницу при Синьцзянском медицинском университете. После месячного лечения девочки смогли ходить при поддержке матери. В апреле этого года они во второй раз прошли курс физиотерапии.

"Врачи больницы сочетают современную реабилитационную медицину с хиропрактикой, каждую неделю отслеживают прогресс в восстановлении здоровья девочек и корректируют программу лечения. Шансы девочек на самостоятельную жизнь сейчас высоки", - рассказала лечащий врач Атины и Абины Ли Юнся, бывший врач китайской национальной команды пловцов, переведенный в Синьцзян в прошлом году.

Власти Синьцзяна активно развивают медицинский туризм, налаживают контакты с больницами и проводят презентации медицинских возможностей Синьцзяна в соседних странах.

Начиная с 2015 г. правительство Синьцзяна реализует проект по созданию механизма международного сотрудничества в сфере медицинских услуг с соседними странами.

По данным городского Комитета по делам здравоохранения и планового деторождения, в 2016 году ведущие медицинские учреждения города Урумчи приняли в общей сложности 8645 иностранных пациентов.

Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 20 апреля 2017 > № 2146022


Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 15 апреля 2017 > № 2165842

Путешествовать в России с пользой для здоровья

В последние годы Россия становится все более популярным туристическим направлением среди иностранцев. Немалый вклад в это вносит и система здравоохранения. Любой путешественник, отправляясь в другую страну, хочет быть уверенным, что его здоровью ничего не угрожает, и он сможет получить качественную и профессиональную медицинскую помощь, если таковая потребуется. И наша страна готова предоставить гостям весь спектр медицинских услуг.

Согласно рейтингу The Travel and Tourism Competitiveness Report (TTCR), составляемому экспертами Всемирного финансового форума, наша страна заняла пятое место из 136 стран мира в категории «Health and Hygiene» (Здоровье и гигиена). По оценкам экспертов форума, Российская Федерация сегодня обеспечивает высокое качество оказания медицинской помощи туристам.

Несмотря на то, что данный рейтинг составляется для обычных туристов, путешествующих с целью отдыха и знакомства с другими культурами, Россия продолжает укреплять свои позиции как направление и медицинского туризма.

Как сообщила на Совете по стратегическому развитию и приоритетным проектам под председательством Президента Российской Федерации Владимира Путина Министр Вероника Скворцова: «Высокое качество услуг и комфортные цены привлекли в российские клиники пациентов более чем из 20 стран ближнего и дальнего зарубежья. За 2 года их число увеличилось на 87%».

Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 15 апреля 2017 > № 2165842


Китай > Медицина. Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 15 апреля 2017 > № 2147067

Светлана Шипетько и два ее сына приехали на тропический остров Хайнань на юге Китая не только для того, чтобы сбежать из холодной Сибири, у Светланы была другая, не менее важная цель -- облегчить ее боль в пояснице.

Каждое утро, Светлана ходила на двухчасовые терапевтические процедуры в больнице традиционной китайской медицины города Санья, а остаток дня женщина проводила с детьми на пляже. Вместо того, чтобы назначить болеутоляющие средства, китайский врач делал Светлане традиционный китайский лечебный массаж "туйна".

"Это здорово", - сказала она, -"никаких таблеток, никаких уколов, но я чувствую себя намного лучше."

Десятки тысяч россиян, посещают Хайнань каждый год. За последние семь лет провинция приняла около 800 тыс. российских туристов. Почти 80 проц. из них во время своего пребывания пробовали какую-либо форму традиционной китайской терапии, часть россиян приезжала проходить лечение какого-то конкретного заболевания или просто для оздоровления. Об этом сообщили органы здравоохранения.

В последние годы китайская медицина набирает все большую популярность во всем мире, в том числе и в России. Довольно часто россияне предпочитают восточные методы лечения западным, особенно это касается массажа и акупунктуры. Многие родители отводят детей на прием к доктору, практикующему именно китайскую медицину, лечащему заболевания посредством мануальной терапии.

В июле 2016 года был реализован один из проектов в рамках инициативы "Пояс и путь": в России был открыт Санкт-Петербургский центр Пекинского университета традиционной китайской медицины.

Главный врач Центра традиционной китайской медицины Ван Чжаоян рассказал о том, что за время работы в Санкт-Петербурге, он еще лучше начал понимать различия между западной медициной и китайским подходом к лечению пациентов. Во-первых, китайская медицина занимается оздоровлением организма в целом, а западная -- борьбой с конкретными симптомами. Во-вторых, врачи на Западе полагаются на химические препараты и хирургическое вмешательство, основные методы лечения традиционной китайской медицины -- акупунктура и прием лекарств из натуральных ингредиентов, которые воздействуют на организм, не нанося вреда.

В настоящее время запись на прием к специалистам Санкт-Петербургского Центра традиционной китайской медицины осуществляется за несколько недель. Несмотря на то, что клиники китайской медицины получили широкое распространение за пределами Китая, транспортировка натуральных компонентов, используемых в традиционной китайской медицине, через границу является достаточно сложным процессом. Помимо этого, весьма непросто привлечь опытных специалистов для работы за рубежом.

В результате все больше иностранцев приезжают в Китай для лечения методами традиционной китайской медицины. Наибольшее число россиян приезжает в курортный город Санья, где реклама иглоукалывания на русском языке развешена по всему городу.

Стоит отметить, что не только россияне приезжают лечиться в КНР, в последние годы в странах АСЕАН активно развиваются традиционная китайская медицина и соответствующие медицинские услуги. В связи с этим постоянно растет потенциал сотрудничества между Китаем и странами АСЕАН в сферах, связанных с традиционной медициной.

В прошлом году в г. Хайкоу /административный центр пров. Хайнань/ открылась онкологическая клиника с 1,200 больничными местами, инвестиции в которую составили 2,9 млрд юаней /около 426 млн долларов США/. Данная больница предназначена для пациентов из разных стран мира, которые желают одновременно пройти лечение и отдохнуть.

Провинция Хайнань -- не единственное место в Китае, где развит медицинский туризм. Пациенты из Казахстана и других среднеазиатских стран приезжают на лечение в северо-западные провинции страны и Синьцзян-Уйгурский автономный район /СУАР, Северо-Западный Китай/.

По сообщению городского Комитета по делам здравоохранения и планового деторождения, в 2016 году ведущие медицинские учреждения города Урумчи /административный центр СУАР/ приняли в общей сложности 8,645 иностранных пациентов, что на 16 проц. больше по сравнению с предыдущим годом. Стоит отметить, что зарубежные медики проявляют все больший интерес к методам лечения, применяемым в традиционной китайской медицине.

Синьцзян расположен на северо-западе Китая. Город Урумчи обладает большим потенциалом в области медицины и здравоохранения. В настоящее время Синьцзян приступил к созданию центра медицинских услуг в рамках строительства экономического пояса Шелкового пути. Активные усилия направлены на повышение уровня медицинского обслуживания иностранцев.

У Юэ, один из руководителей шестой больницы при Медицинском университете СУАР сказал, что спрос из-за границы настолько силен, что больница планирует приступить к строительству Азиатского ортопедического центра.

Государственное управление по делам традиционной китайской медицины и фармацевтики КНР и Государственный комитет по делам развития и реформ вместе поставили задачу построить 10 районов оздоровительного туризма традиционной китайской медицины до 2020 года.

Китай > Медицина. Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 15 апреля 2017 > № 2147067


Россия > Миграция, виза, туризм. Медицина > tourinfo.ru, 5 апреля 2017 > № 2189495

Приток иностранных пациентов в клиники России превысил 87%

Об этом министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова сообщила Владимиру Путину на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Владимир Путин провел заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам, на котором обсудили ход реализации приоритетных проектов в сфере здравоохранения. Одной из тем стал вопрос медицинского туризма.

Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова в своем выступлении отметила, что за 2015-2016гг. приток иностранных пациентов в клиники России превысил 87%. Основной причиной роста спроса на услуги отечественных медицинских и лечебно-оздоровительных учреждений является привлекательная цена. Таким образом, в прошлом году около 13,5 тысяч пациентов из более чем 20 стран мира пользовались услугами российских центров в различных областях от репродуктивных технологий и ортопедии, до пластической хирургии и стоматологии.

Демонстрацией имеющегося в России потенциала для развития медицинского туризма и конкретных достижений в этой области является то, что в 2016 году 33 миллиона россиян воспользовались услугами отечественных учреждений.

Одним из показателей роста внутреннего и въездного медицинского туризма в России является экспозиция Medical Tourism, SPA & Health Международного российского туристического форума "Отдых". Уже второй год в ней принимают участие российские медицинские клиники и центры. Более 20 предприятий санаторно-курортной отрасли разных регионов страны отдельно представили свои лечебно-оздоровительные программы.

В 2017 году Medical Tourism, SPA & Health пройдет с 19 по 21 сентября 2017 года в ЦВК «Экспоцентр» в Москве.

Россия > Миграция, виза, туризм. Медицина > tourinfo.ru, 5 апреля 2017 > № 2189495


Узбекистан > Медицина > gazeta.uz, 2 апреля 2017 > № 2125874

Президент Шавкат Мирзиёев подписал постановление «О мерах по дальнейшему развитию частного сектора в здравоохранении», сообщила программа «Ахборот» телеканала «Узбекистан».

Документ направлен на «усиление всестороннего содействия развитию частного сектора здравоохранения, создание условий для оказания частными медицинскими организациями качественных высокотехнологичных медицинских услуг населению, расширение привлечения в сферу частной медицины иностранных инвестиций и высококвалифицированных зарубежных специалистов, а также развитие медицинского туризма и экспорта медицинских услуг».

В качестве основных направлений и задач развития в стране частного сектора здравоохранения определены следующие:

создание благоприятных условий для активизации деятельности и расширения сети частных медицинских организаций во всех регионах Узбекистана, совершенствование системы регулирования и лицензирования их деятельности;

системное решение вопросов, препятствующих устойчивому развитию частного сектора здравоохранения;

всемерное стимулирование увеличения объемов и видов услуг частных медицинских организаций с широким применением современных высокотехнологичных методов диагностики и лечения, направленных на оказание квалифицированной медицинской помощи широким слоям населения, в том числе социально уязвимым категориям граждан;

укрепление материально-технической базы частных медорганизаций, оснащение их современным оборудованием, специальным инвентарем и инструментами, обеспечение зданиями и помещениями, соответствующими видам медицинской специализации и отвечающими требованиям санитарных норм и правил;

кардинальное увеличение масштабов и объемов финансовой поддержки частных медорганизаций с активным внедрением гибких кредитных и лизинговых механизмов;

расширение привлечения в сферу частной медицины иностранных инвестиций с созданием совместных лечебно-диагностических учреждений с ведущими зарубежными клиниками и медицинскими центрами;

ускоренное развитие рынка платных медицинских услуг, предоставляющих — наряду с оказанием гарантированной государством бесплатной медицинской помощи населению — дополнительные возможности для получения качественных и доступных консультативно-диагностических, лечебных, оздоровительных и других видов медицинских услуг с активным внедрением системы медицинского страхования;

формирование качественной и эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере частной медицины на основе использования современных методов и технологий медицинского образования с учетом передового международного опыта, обеспечение частных медорганизаций высококвалифицированными специалистами.

Постановлением предусмотрено кардинальное расширение видов медицинской деятельности, разрешенных для частных медицинских организаций, включая такие востребованные сферы медицины, как кардиохирургия, нейрохирургия, микрохирургия, онкология, эндокринология, кардиология, сосудистая, торакальная и абдоминальная хирургии, урология и другие, с охватом всех видов медицинской деятельности, кроме тех, которые связаны с высоким уровнем риска для жизни, здоровья и санитарно-эпидемилогического благополучия населения.

Документом утверждена Программа мер по дальнейшему стимулированию развития частных медорганизаций. Предельная среднегодовая численность работников малых предприятий в сфере здравоохранения с 1 мая будет увеличена до 100 человек.

Определено, что вновь вводимые высокотехнологичные методы лечения и диагностики в частных медорганизациях, особенно предполагающие проведение хирургических вмешательств, допускаются исключительно при наличии соответствующего медицинского оборудования, высококвалифицированного медицинского персонала и строгом соблюдении санитарных норм и правил.

Предусмотрена «широкая реализация» субъектам предпринимательства, занимающимся оказанием медицинских услуг населению, неиспользуемых зданий, объектов и помещений, особенно объектов государственной собственности ликвидируемых учреждений системы здравоохранения, по нулевой выкупной стоимости, с принятием новым собственником инвестиционных и социальных обязательств.

В месячный срок планируется разработать меры по расширению объемов закупки и передачи в лизинг медорганизациям современного высокотехнологичного оборудования путем увеличения уставного капитала специализированной лизинговой компании «Узмедлизинг», в том числе за счет привлечения иностранных инвесторов.

Частные медицинские организации, оказывающие населению платные медицинские услуги (кроме стоматологических и косметических), включая организации с участием иностранных инвесторов, освобождены до 1 января 2022 года от уплаты всех видов налогов и обязательных отчислений в государственные целевые фонды, с целевым направлением высвобождаемых средств на оснащение современным медицинским, инженерно-техническим оборудованием и его сервисно-техническое обслуживание, приобретение запчастей, расходных материалов, инвентаря и других изделий медицинского назначения, осуществление нового строительства, реконструкции и капремонта зданий и сооружений для оказания медуслуг,

На этот же срок они освобождаются от таможенных платежей, за исключением сборов за таможенное оформление, за ввозимое новое медицинское оборудование, комплектующие, запчасти и расходные материалы по перечню, утверждаемому Кабинетом Министров.

Кроме того, за счет высвобождаемых средств будет налажено оказание социально уязвимым категориям населения бесплатных медицинских услуг.

Вновь создаваемые микрофирмы и малые предприятия в сфере медицинских услуг, расположенные в сельской местности, освобождены от уплаты единого налогового платежа сроком на 10 лет с момента их государственной регистрации.

Постановлением установлено, что зарубежные врачи и технические специалисты по обслуживанию современного медицинского оборудования, привлекаемые для работы в частных медорганизациях, освобождаются от уплаты налога на доходы физических лиц по доходам, получаемым в рамках заключенных трудовых договоров. Доходы, выплачиваемые зарубежным врачам и техническим специалистам в рамках трудовых договоров, освобождаются от единого социального платежа. Доходы иностранных работников частных медорганизаций, полученные от их деятельности в качестве управленческого персонала, освобождаются от уплаты налога на доходы физлиц.

Коммерческим банкам рекомендовано предоставлять на широкой основе долгосрочные льготные кредиты частным медорганизациям на закупку современного медоборудования, в том числе за рубежом, формирование стартового капитала, приобретение зданий и сооружений для оказания медуслуг, а также потребительские кредиты населению на получение медуслуг в частных медорганизациях с использованием современных информационных технологий, в том числе на основе осуществления расчетов банковскими кредитными картами.

Узбекистан > Медицина > gazeta.uz, 2 апреля 2017 > № 2125874


Китай. Россия > Медицина. Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 1 апреля 2017 > № 2127623

В последние годы в разных китайских медицинских учреждениях Хуньчуня можно увидеть все больше и больше россиян, которые приезжают туда со своими семьям. Они проделывают долгий путь, чтобы добраться до Хуньчуня и обратиться к китайским медикам. В связи с этим в больнице китайской медицины города Хуньчунь учреждена «клиника для приема иностранных пациентов», там русским пациентам систематически предоставляются такие терапевтические услуги китайской медицины, как иглоукалывание, растяжка, массаж гуаша, физиотерапия и др. Как говорит доктор клиники по приему иностранных пациентов Ань Шэн: «К нам чаще обращаются россияне, которые страдают заболеваниями шеи, плеч, поясницы и ног, или воспалением суставов. С учетом индивидуальной ситуации пациентов мы разрабатываем план лечения, который включает, в частности, массаж, физиотерапевтическое лечение, ванны в отварах из китайских трав и пр.».

Для того, чтобы российские пациенты получили доступ к более качественным медицинским услугам, больница приглашает профессиональных переводчиков, создает для российских пациентов «архив выздоровления». В «архиве выздоровления» записаны истории болезни пациентов, содержится информация об их аллергических реакциях и применяемых медикаментах. Эти архивные данные позволяют упростить процесс лечения и процедур для больных, максимально сократить барьеры между медиками и пациентами, которые возникают из-за разницы в языке и культуре.

Кроме китайской медицины, российские пациенты также предпочитают в Хуньчуне обращаться к зубным врачам. В стоматологической клинике «Минжэнь» российский пациент Володя сказал нашему журналисту: «В России граждане могут получать бесплатное стоматологическое лечение, но у нас очень мало профессиональных стоматологов, и оборудования тоже не хватает, качественное обслуживание получить непросто. В Хуньчуне медицинская инфраструктура более совершенна, обслуживание качественное и внимательное, это меня сюда и привлекло». В настоящее время многие стоматологические клиники в Хуньчуне предоставляют для российских пациентов специальные услуги: встреча на спецтранспорте, бесплатные переводы, заключение специального контракта, гарантии бесплатных услуг в течении трех лет после лечения.

«Большинство россиян, которые приезжают в Хуньчунь на лечение, живут в Приморском крае России. Они чаще всего страдают болезнями суставов, сердечных болезней, болезней сосудов мозга, нуждаются в стоматологическом лечении. После лечения в Хуньчунь многие из них дают высокую оценку китайским медицинским услугам, после возвращения домой они рассказывают о своем опыте родным и знакомым, в связи с чем формируется благоприятная тенденция роста численности россиян-пациентов». По словам сотрудников туристического агентства Хуньчунь, вслед за обычными туристическими группами, бизнес-туризмом и шоппинг-туризмом, теперь все большую популярность набирает медицинский туризм. Благодаря качественной медтехнике, передовому лечебному оборудованию, внимательному, персонализированному обслуживанию, Хуньчунь завоевывает все большую популярность у российских пациентов.

\Согласно неполной статистике, за прошлый год Хуньчунь принял около 30 тысяч российских пациентов, в частности, клиники приняли 27 тысяч человек, доходы от медицинских услуг составили около 11 млн.юаней. В Хуньчуне с каждым годом растут объемы потребления российских туристов в медицинской отрасли.

Китай. Россия > Медицина. Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 1 апреля 2017 > № 2127623


Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 27 марта 2017 > № 2121594

Власти китайской провинции Хэйлунцзян на северо-востоке планируют открыть к концу этого года 20 современных медицинских центров для приема иностранцев, солидную долю которых, естественно, составят россияне.

Медицинские центры будут созданы на базе ведущих в провинции клинических больниц традиционной китайской медицины и подобных учреждений в городах на границе с Россией, пишет китайская пресса.

Проект предназначен для активизации международного сотрудничества в сфере медицины и развития медицинского туризма, отметил представитель провинциального комитета по делам здравоохранения и планового деторождения недавно на рабочем заседании.

Сообщается, что местные власти рассматривают возможность привлечь общественный капитал для модернизации больниц, которые должны будут предоставлять иностранцам качественное медико-санитарное обслуживание.

План провинциального правительства целесообразен с учетом растущей популяции китайской медицины в соседней стране, считают специалисты.

В конце прошлого года в ходе визита делегации медицинской организации Иркутской области в Хэйлунцзян стороны заключили шесть соглашений о сотрудничестве и партнерстве.

В том числе заключительное соглашение между многопрофильным курортом "Ангара" и Хэйлунцзянским университетом традиционной китайской медицины направлено на развитие медицинской реабилитации и лечебно-оздоровительного туризма.

"Нам будет интересна и полезна практика китайских специалистов, основанная на базе традиционных лечебных методик, которые развивались в Китае тысячелетиями", - отметил главный врач областного врачебно-физкультурного диспансера "Здоровье" Дмитрий Губин.

По словам министра здравоохранения иркутской области Олега Ярошенко, сотрудничество с Китаем открывает прямой путь для повышения квалификации специалистов обеих стран.

"Опыт и наработки китайских специалистов будут полезны для российских коллег в области медицинской реабилитации, традиционной китайской медицины, спортивной медицины, косметологии, игло- и рефлексотерапии", - рассказал он.

Интерес российских медработников к традиционной китайской медицине неслучаен. Примером роста узнаваемости в России китайских учреждений традиционной медицины служит вторая больница при Хэйлунцзянском университете в Харбине, административном центре провинции.

В реабилитационном центре больницы создана специальная зона для детей. Врачи проводят им физиотерапевтические процедуры, такие как массаж и иглоукалывание. По словам директора больницы Тан Цяна, в последние годы здесь лечение прошли более тысячи российских пациентов. Многие медработники больницы могут общаться с пациентами на русском языке.

Кроме того, в Хэйлунцзян приезжают все больше россиян, особенно пожилые люди, на оздоровительный отдых. К примеру, одним из самых любимых мест в провинции считается район Удаляньчи, где расположены минеральные источники вулканического происхождения.

Как рассказал представитель курорта, в январе-сентябре прошлого года Удаляньчи принял более 10 тыс. российских гостей, преимущественно жителей Сибири и Дальнего Востока.

Согласно официальным данным, в 2015 году хэйлунцзянские учреждения китайской медицины предоставили около 50 тыс. иностранцам медико-санитарное обслуживание, доходы от которого достигли 17 млн юаней /1 долл. США - 6,9 юаня/. -0-/xinhuaru@sina.

Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 27 марта 2017 > № 2121594


Таиланд. Россия. Азия > Миграция, виза, туризм. Медицина > tourinfo.ru, 17 марта 2017 > № 2127783

Таиланд планирует стать главным центром медицинского туризма в Азии

В рамках Международной туристической выставки MITT 2017 состоялась презентация возможностей медицинского туризма в Таиланде.

Медицинская индустрия Таиланда развивается высокими темпами и уже сейчас страна входит в топ-10 самых успешных стран, предоставляющих коммерческие медицинские услуги.

По данным Константина Кинеля, директора по маркетингу национального туристического офиса Таиланда в России, доход королевства от медицинского и оздоровительного туризма составляет 3 млрд долларов в год.

На данный момент в Таиланде функционирует около 50 клиник, имеющих международный сертификат JCI – самого авторитетного, контролирующего качество медицинских услуг, агентства в мире. Клиники обладают современным оборудованием для лечения кардиологических, неврологических, геникологических, онкологических и других заболеваний, а также отличной базой для реабилитации клиентов после лечения. В клиниках Таиланда работают более 600 докторов, прошедших обучение в лучших медицинских ВУЗах США и Европы. К преимуществам лечения в Таиланде относят еще и уникальный подход местных докторов – многие клиники наряду с самым современным научным подходом используют и восточную нетрадиционную медицину.

Тайские специалисты уверены, что имеют хорошие шансы на продвижения этого вида туризма в Восточной Европе и, в частности, в России, откуда в королевство уже сформирован стабильный высокий туристический поток – в 2016 году Таиланд посетили более 1 млн. туристов из России.

Плюсом к развитию оздоровительного и медицинского туризма в Таиланде на российском рынке является его цена. Она самая низкая, если сравнивать с другим азиатскими странами. К примеру самая распространенная процедура – check up – диагностика состояния по биохимии крови, тест на онко-маркеры, и исследование КТ и МРТ в самой крупной сети Таиланда Bangkok Hospital, обходится иностранным клиентам в 250 долларов США, тогда как подобная диагностика в клиниках Сингапура могут стоить более одной тысячи долларов США.

Правительство Таиланда приняло решение о запуске маркетинговой стратегии на западных рынках. Цель страны стать лидером медицинского туризма в Азии к 2025 году.

Таиланд. Россия. Азия > Миграция, виза, туризм. Медицина > tourinfo.ru, 17 марта 2017 > № 2127783


Россия. Узбекистан > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 16 марта 2017 > № 2115114

15 марта 2017 года в Ростуризме состоялась рабочая встреча Руководителя Ростуризма Олега Сафонова с делегацией Государственного комитета по развитию туризма Республики Узбекистан, возглавляемой его Председателем Анваром Шараповым. В мероприятии также участвовали директор офиса UNWTO«Ипак йули» Алишер Хакимов, представители Посольства Республики Узбекистан, директор ГУП «Центр продвижения национального туристического продукта» Фарангиз Абдуллаева.

В ходе встречи стороны обсудили перспективы разработки пакетных туров на базе чартерных перевозок, а также возможности создания совместных турпродуктов и взаимного продвижения национального туристского потенциала.

У России и Узбекистана имеется потенциал наращивания взаимных турпотоков. Из широкого спектра возможностей отдыха и путешествий по России узбекских туристов привлекают, в первую очередь, познавательные туры. Россияне интересуются культурно-историческим наследием Самарканда, Хивы, Бухары и Хорезма. Кроме того, Узбекистан продвигает на российском рынке свой потенциал в части гастрономического, экологического, халяльного и медицинского туризма. Туристическому обмену между нашими странами способствует отсутствие языкового барьера, культурно-родственные связи и ментальная близость двух народов, долгое время проживавших в рамках единого государства.

Республика Узбекистан определена Всемирной туристкой организацией (ЮНВТО) опорной точкой легендарного «Шелкового пути». При этом территория России используется также зарубежными туристами в качестве транзитной на пути в Узбекистан, поэтому туры для иностранных групп по узбекским городам зачастую отправляются из именно нашей страны.

В настоящее время перспективными направлениями российско-узбекского сотрудничества в сфере туризма является организация туристских поездок граждан двух стран по согласованным маршрутам, прием туристов для знакомства с объектами показа в России и Узбекистане, презентация туристского потенциала двух стран в рамках проведения национальных выставочных и взаимное продвижение национального туристского продукта на рынки третьих стран.

«Туристский обмен между Россией и Узбекистаном, который в последние два года сокращался в связи с экономической ситуацией и изменением курсов национальных валют, постепенно стабилизируется. У наших стран имеется богатое культурно-историческое наследие и уникальные рекреационные ресурсы. Мы с нашими узбекскими коллегами будем координировать усилия для того, чтобы потенциал России и Узбекистана как направлений отдыха и путешествий был реализован в интересах туристов. Рассматриваем варианты развития трансграничных проектов, создания общих турпродуктов, использования инструментов кросс-продвижения и совместной работы с турпоператорами и потребителями в третьих странах», – рассказал Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Россия. Узбекистан > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 16 марта 2017 > № 2115114


Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 10 марта 2017 > № 2102199 Дмитрий Медведев

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О развитии внутреннего и въездного туризма на территории СКФО.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня заседание правительственной комиссии посвящено, безусловно, важной для Северного Кавказа теме (может быть, одной из самых важных) – развитию внутреннего и въездного туризма на территории Северо-Кавказского округа.

Понятно, что для отдыха на Кавказе существует огромное количество возможностей. В целом ряде населённых пунктов созданы достаточно современные и комфортные условия для туристов. И мы сегодня с утра посмотрели, как Архыз выглядит. Надо признаться, впечатляет, это уже современный курорт – и покататься на лыжах там можно, и просто отдохнуть.

Но, к сожалению, пока это не общее правило. Перед совещанием мы посмотрели некоторые объекты здесь, в Ессентуках. Они тоже очень разные: какие-то объекты новые, красивые, а какие-то объекты старые, требующие реконструкции, реставрации, а может быть, даже и передачи в другие руки.

Очевидно, что с такой сложной инфраструктурой развивать туризм на Северном Кавказе будет затруднительно. Поэтому мы сегодня обсудим, как сделать работу по развитию туристической отрасли в Северо-Кавказском округе более эффективной и как можно скорее добиться ощутимых результатов.

Современный человек вообще уделяет организации своего отдыха особое внимание и готов в это вкладывать серьёзные деньги. Достаточно сказать, что доля индустрии туризма в мировом валовом внутреннем продукте достигает почти 10%. 10% мирового ВВП – это туризм. Не нефть и не газ, а туризм. Это одна из самых прибыльных отраслей экономики, на неё приходится почти каждое 11-е рабочее место. Дополнительные источники экономического роста, новые рабочие места – это то, что очень нужно регионам Северного Кавказа. Чтобы их получить, на Кавказе в принципе есть всё необходимое. Здесь исторические памятники соседствуют с уникальной природой, горы, древние города дают возможность интересно и разнообразно отдохнуть, а если говорить про экологию, минеральные источники – просто поправить здоровье, причём на протяжении всего года.

На Северном Кавказе можно развивать три из четырёх самых популярных направлений туризма, а именно горный, бальнеологический и культурно-исторический. На них вместе с пляжным отдыхом приходится 80% мирового туристического потока. В последние годы мы системно занимаемся формированием здесь горнолыжного и медицинского кластеров. Действуют соответствующие ФЦП, разделы государственных программ, созданы институты развития, а именно Корпорация развития Северного Кавказа и «Курорты Северного Кавказа». Определённые результаты есть. В прошлом году все курорты региона посетили почти 1,5 млн туристов. Особенно заметен прогресс в горнолыжном секторе, за два года он увеличился вдвое – до полумиллиона человек. Однако, по оценкам экспертов, Северный Кавказ способен принимать гораздо больше туристов – до 10 млн человек в год. Надо постараться занять на этом рынке место, которое достойно наших возможностей.

Для решения этой задачи надо шире применять проектный подход, с чёткими сроками, целевыми показателями, чтобы и на федеральном, и на региональном уровне каждый понимал меру своей ответственности, чтобы частным инвесторам были ясны горизонты планирования по бизнесу. Причём концентрировать усилия надо на проектах, которые способны подтянуть и соседние территории. Если говорить про горнолыжный туризм, у нас сейчас три таких проекта: «Архыз, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии и «Ведучи» в Чечне. Причём «Архыз» уже приближается к показателям хорошего, эталонного курорта.

Тем не менее конкуренция на рынке горнолыжного туризма высока, стандарты сервиса постоянно растут. Нам нельзя отставать по качеству, для этого нужны квалифицированные кадры, надо наладить их подготовку и аттестацию. Для меня было неожиданно, что, оказывается, все инструкторы по горным лыжам работают без надлежащего оформления их прав. То есть они, по сути, все находятся вне закона. Надо с этим разобраться обязательно, и по итогам совещания такое поручение должно быть подготовлено. Нужно цивилизовать эту работу, сделать её современной.

Есть ещё один вопрос – страхование жизни и здоровья туристов. В горах всякое случается, и, действительно, нужно, чтобы страхование сюда приходило. А пока с этим есть проблемы. Обсудим, как их решить.

Можно посмотреть и на импортозамещение. Мы с вами понимаем, что целый ряд конструкций, в том числе металлоконструкций, которые связаны с подъёмниками, – это большие, сложные сооружения, которые мы заказываем и закупаем за границей за большие деньги. Вполне можно это железо производить дома или договориться с кем-то из крупнейших производителей – их, собственно, в мире по пальцам одной руки можно пересчитать – о том, чтобы создать какие-то производственные участки и у нас.

Ключевой проект в сфере бальнеологического туризма – это медицинский кластер на территории Кавказских Минеральных Вод. Это уникальный курортный регион. Здесь есть определённая инфраструктура, но она не в лучшем состоянии. Точнее, она разная: есть хорошие санатории, есть совсем уже старенькие. Нужно подтянуть эту инфраструктуру как с точки зрения сервиса, так и с точки зрения лечения. Наша цель – сделать Кавказские Минеральные Воды источником развития отрасли медицинского туризма, который в нашей стране сейчас практически отсутствует. В программе этот проект есть, но надо посмотреть, чтобы он был рациональным, чтобы деньги не тратились впустую, чтобы он дал толчок развитию всего этого сегмента. Тем более что медицинский туризм, как известно, один из самых высокодоходных, достаточно вспомнить пример Израиля или Чешской Республики.

Здесь расположено 3,5 тыс. памятников истории и культуры, уникальных природных комплексов. Надо обязательно вовлечь их в туристический обиход, чтобы их можно было посещать и получать необходимую информацию об этом.

Л.Кузнецов: На сочинском форуме Вы, Дмитрий Анатольевич, в своём выступлении на пленарном заседании сказали, что каждому региону нужно определить свои точки роста. Только что отметили, что для Северного Кавказа одной из таких точек роста (причём для всех субъектов, входящих в Северо-Кавказский федеральный округ) является туризм. Потенциал этой отрасли также Вы озвучили. Мы сегодня должны подвести итоги по тем приоритетам, которые были обозначены в рамках государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа», и принять необходимые управленческие решения, которые позволят дальше этой отрасли в рамках СКФО динамично развиваться.

Мы сделали приоритетными три направления туризма: горнолыжный, бальнеологический и культурно-исторический.

Горнолыжный туризм известен на Кавказе ещё с советских времен. Домбай, Эльбрус всегда были местом притяжения любителей этого вида отдыха и спорта. Для нас критично важен этот туризм ещё с точки зрения его социальной роли, потому что, развивая это направление, мы содействуем закреплению людей, которые живут на Кавказе, в местах традиционного проживания, сохраняя их традиционный уклад. При этом стимулируем, что очень важно, развитие малого и среднего бизнеса на круглогодичной основе, через это повышая качество и уровень жизни людей, проживающих в горной местности.

Правильно было отмечено, что в рамках финансовых ограничений, понимая, что мы должны сформировать курорты, которые будут пользоваться общероссийским и мировым признанием, мы сконцентрировали ключевые приоритеты на трёх курортах – «Архыз», «Ведучи» и «Эльбрус». При этом создали концепцию управления курортами, которая исключает взаимное конкурирование, формирует единую техническую, управленческую политику.

Мы сформулировали для себя модель эталонного курорта, то есть определили, сколько нужно (объём) государственных инвестиций, чтобы это позволило курорту быть самодостаточным, создать условия для привлечения частных инвестиций и быть интересным для самого туриста. И такие показатели сегодня характеризуются следующими цифрами: протяжённость трасс должна быть не меньше 30 км, количество мест размещения – от двух до шести и не менее четырёх подъёмников. При таких показателях туристический поток достигает 350 тыс. человек в год, что позволяет, как я уже сказал, курорту выйти на уровень самоокупаемости и дальше уже больше говорить не о государственных инвестициях в инфраструктуру, а именно о частных инвестициях как в инфраструктуру, так и в различные виды деятельности курорта.

Для того чтобы дальше реализовывать проект именно по этим направлениям – при этом я хочу сразу сказать, что на первом этапе у нас обозначены три этих курорта, дальше ещё есть два курорта, в Дагестане и Республике Ингушетия, – нужно решить несколько задач.

Первая задача, о которой Вы с точки зрения регуляторики сказали, – это уже критично важный итог для Северного Кавказа, в целом для горнолыжной индустрии и в Сочи, и в Сибири, и на Дальнем Востоке.

Второй вопрос. Чтобы эффективно реализовывать программу строительства курортов, мы вместе с Минэкономразвития осуществили один шаг, когда управление особыми экономическими зонами передали Минкавказу. Но так как единственным государственным источником финансирования является сегодня госпрограмма, мы предлагаем также дать поручение – передать права акционера «КСК» также Минкавказу, что сократит сроки доведения денег до конечного бюджетополучателя.

Д.Медведев: Кто сейчас акционером является?

Л.Кузнецов: Сегодня очень сложная процедура. Мы из своей программы ставим их в Минэкономразвития, Минэкономразвития ставит их в особые экономические зоны, в корпорацию, и корпорация дальше их доводит до «КСК». В прошлом году у нас деньги по проекту «Ведучи» пришли где-то только в ноябре. Вы знаете, что самый горячий период – это именно весна-лето.

Д.Медведев: Такой механизм, если я правильно понимаю, появился ровно потому, что когда-то просто не было вашего министерства, и поэтому мы создали такую структуру.

Л.Кузнецов: Раньше ещё и деньги шли из другой статьи бюджета. Они шли централизованно из бюджета Минэкономразвития.

И второй вопрос. Изначально в рамках модели эталонного курорта в госпрограмме было определено необходимое финансирование, но в рамках сегодняшних бюджетных ограничений часть этих ресурсов была сокращена. Поэтому мы просим дать нам поручение вместе с Минфином проработать возможность поиска источников финансирования, чтобы дать понятный, чёткий сигнал бизнесу и инфраструктурным компаниям, которые позволят нам дойти до этой модели.

Второе направление – это бальнеология. Действительно, каждый из субъектов СКФО обладает своими уникальными природно-лечебными факторами, но, конечно, жемчужиной являются Кавказские Минеральные Воды. Очень отрадно, что в последние годы нам удалось здесь переломить ситуацию. Мы смогли изменить статистику по туристическому потоку, и он сегодня уже приближается к миллиону. Этому способствовали точечное решение по Кисловодскому парку, системное решение, которое было принято в конце прошлого года, – Вы подписали распоряжение о комплексном плане развития города Кисловодска до 2030 года.

Но здесь я сразу сделаю оговорку. Мы на сочинском форуме слушали о состоянии региональных бюджетов, и, к сожалению, Ставропольский край является регионом, который не находится в группе высокодоходных территорий. Поэтому просим дать нам поручение рассмотреть возможность, учитывая, что эта программа требует подготовки проектно-сметной документации, разрешить ФОИВ в рамках их отраслевых программ софинансирование не только прямых капитальных расходов, но и, самое главное, подготовку проектной документации. Без этого данный план у нас по большинству мероприятий останется только на бумаге.

Второй очень важный вопрос, Вы его подняли, – эффективное управление государственной собственностью. Действительно, на территории Кавказских Минеральных Вод, в каждом из городов, её очень много, часть сегодня используется эффективно, но большинство объектов находятся в очень плохом состоянии и не являются инвестиционно привлекательными.

В рамках президиума Госсовета дано поручение Росимуществу провести полную инвентаризацию. Но для нас очень важно не только ещё раз актуализировать список того, чем мы обладаем, но очень важно разработать механизмы дальнейшего эффективного управления. Поэтому мы просили бы дать поручение Минэку, Росимуществу, Минкавказу совместно с отраслевыми ФОИВ подготовить до конца года предложения по эффективному управлению госсобственностью на территории Кавказских Минеральных Вод.

Параллельно с решениями по управлению также формируется законодательная среда. Мы сегодня внесли в Правительство два законопроекта: об особом эколого-курортном регионе Кавказские Минеральные Воды и о курортном сборе. Эти два закона, по нашей оценке, дадут возможность сохранить уникальную территорию с точки зрения её природных факторов и, с другой стороны, сформируют источники для местных органов самоуправления по поддержанию и приведению в надлежащее состояние курортной инфраструктуры.

Реализация всех этих планов позволила бы нам развивать туризм в Кавказских Минеральных Водах по инерционной модели. Поэтому было принято решение о реализации проекта медицинского кластера, который должен решить несколько комплексных задач.

Первое: сократить количество высокотехнологичной медицинской помощи, которая сегодня оказывается жителям Северного Кавказа за пределами округа. Сегодня из 25 тыс. таких операций больше 20 тыс. оказывается за пределами региона.

Второе: это, конечно, мощный ресурс как для загрузки существующей санаторно-курортной инфраструктуры, так и для создания привлекательных условий для инвестиций в новые объекты – медицинские и объекты реабилитации.

Третье: выстраивание полной цепочки оказания помощи тем, кто приезжает на курорт – профилактика, медицина и реабилитация. У нас сегодня очень хорошо развита первая компонента – профилактика, но медицинская отсутствует, а такой комплексный пакет является уникальным. Многие страны сегодня, как Вы отметили, это направление развивают. Исторически это Германия, Австрия, сейчас это Израиль и Чехия, но также и страны, в которых до этого медицина была в зачаточном состоянии, – например, Объединённые Арабские Эмираты строят целый «город здоровья», базирующийся на этих принципах.

Для статистики: в рамках медицинского туризма сегодня у нас более миллиона человек выезжают из страны, и только на медицинскую помощь, по оценкам экспертов, у нас ежегодно тратится более миллиарда долларов. Поэтому мы считаем, что медицинский туризм – это тоже одна из программ импортозамещения, которая в конечном итоге позволяет нашим гражданам по доступным ценам получить высокотехнологичную медицинскую помощь.

Этот проект отвечает ещё на один вызов – это новый формат подготовки кадров. Мы понимаем, что большого ума не надо, чтобы купить дорогостоящее оборудование, построить современное здание, но очень важно иметь высококлассных специалистов. Поэтому для нас очень важно, чтобы было дано поручение вместе с Минздравом проработать механизмы, которые на первом этапе становления этого проекта позволят нам привлечь лучшие российские и зарубежные кадры, которые и работали бы в системе образования, и оказывали необходимую медицинскую помощь.

Как всегда, нельзя обойти и финансы, потому что этот проект изначально базировался в рамках наших госпрограмм и имел всё необходимое финансирование. Понимая ограничения, которые есть, мы в рамках разработки проекта изменили концепцию, сделали её постадийной, для того чтобы иметь законченный проект, но базируясь на реальных источниках финансирования. Также просим в порученческих пунктах дать нам возможность с Министерством финансов в рамках бюджетного процесса проработать и это направление, для того чтобы после подготовки ПСД выработать стратегию его реализации.

Д.Медведев: Вы про медицинский кластер?

Л.Кузнецов: Да, про медицинский кластер.

Д.Медведев: Вы там повнимательнее. Там деньги огромные на эту проектно-сметную документацию заложены.

Л.Кузнецов: Дмитрий Анатольевич, у нас будет конкурс. Мы все технические задания согласовываем.

Д.Медведев: Нужно деньги внимательно тратить, потому что 1,6 млрд на проектно-сметную документацию – это непозволительная роскошь. Проверьте, что там происходит с этим.

Л.Кузнецов: Обязательно.

Третье направление – культурно-историческое. Действительно, больше 3500 объектов культурного наследия. 2000 лет Дербенту мы недавно отметили, в следующем году 200 лет Грозному.

У нас сформировано с Ростуризмом два уникальных продукта – «Чайный экспресс» и «Шёлковый путь», которые пронизывают все субъекты Северо-Кавказского федерального округа.

Есть часть организационных вопросов, которые мы также предлагаем обозначить для дальнейшей эффективной реализации этого направления.

Первое: вопросы транспортной доступности. Исторически полёты в СКФО, в первую очередь в Минводы, попадали под программу субсидирования. В этом году впервые такого не произошло. Это пока не сказывается на турпотоке, но мы всё-таки считаем, что для туриста критически важно, как он может прибыть в регион, который ему интересен. Здесь просили бы также дать поручение Минтрансу в рамках подготовки комплекса мероприятий по реализации этой программы в следующем году учесть и регионы Северо-Кавказского федерального округа.

Второй вопрос более прикладной. У нас с лета по осень действует льготируемый маршрут с Симферополем. Это очень хорошо, потому что жители СКФО имеют возможность выехать на черноморское побережье. Наши курорты круглогодичны, и было бы правильно распространить этот льготный период на весь календарный год, что позволило бы жителям черноморского побережья, Крыма в зимний период времени пользоваться нашими курортами и создать здесь взаимодополняющие конкурентные преимущества.

Третий вопрос критичен для всех направлений – и горнолыжного, и бальнеологического, и культурно-исторического – это всё-таки упрощение процедур доступа на территорию Северо-Кавказского федерального округа для иностранцев. Мы провели переговоры со странами Ближнего Востока. И Китай, и страны СНГ заинтересованы. Мы видим увеличивающийся турпоток. Процедуры получения виз или создают конкурентные преимущества, или, наоборот, отталкивают при принятии решения поехать в тот или иной регион, поэтому просьба дать поручение проработать этот вопрос.

Мы понимаем, что каждое из направлений по отдельности эффективно, но критически важно для формирования круглогодичной повестки, всесезонной, комплексной программы для туристов объединить все эти три направления в одну программу развития туризма в Северо-Кавказском федеральном округе. Это критично и с точки зрения определения приоритетов, в первую очередь бюджетного финансирования из различных источников – ФЦП туризма, Северо-Кавказского федерального округа, естественных монополий.

Как результирующая часть, Дмитрий Анатольевич: хотели бы получить поручение до конца года разработать комплексную программу развития туризма в Северо-Кавказском федеральном округе до 2035 года. Надеемся, что эта программа могла бы также попасть в перечень мероприятий нашего стратегического Комплексного плана работы Правительства Российской Федерации до 2025 года.

В.Владимиров: Я поддерживаю те предложения, которые уже вошли в протокол. Если разрешите, начну с частного, небольшого вопроса. Он очень резонансный и для всех отдыхающих, и для жителей Ставропольского края. У нас на территории Кавказских Минеральных Вод расположено 17 открытых бюветов. Вода к ним подаётся из минералопроводов или нарзанопроводов. Владельцем воды фактически является корпорация «Кавминкурортресурсы», состоящая на 49% из профсоюзной организации и на 51% из государственного имущества. Постоянно ажиотаж возникает в части попытки введения платы за открытую воду. Фактически человек идёт мимо с кружкой, заходит в нарзанную галерею так называемую, налил воды, выпил – на всех мировых курортах это принятая история.

Д.Медведев: А кто у нас додумался за это деньги брать?

В.Владимиров: Качают всё время. Бизнесмены, которые пытаются на этой воде зарабатывать. Это всё вызывает страшное отторжение и у меня лично, потому что всю жизнь я пил воду бесплатно.

Д.Медведев: Понимаю.

Таких решений нет, но тогда, раз об этом говорит губернатор, давайте прямо это чёрным по белому и зафиксируем, что таких решений нет и быть не должно. Вся вода должна быть бесплатной в бюветах, естественно. То, что в бутылках продаётся в магазинах, это уже другая история.

Это важная тема, как Вы сказали, хотя она и относительно небольшая.

В.Владимиров: Ещё вопрос строительства автодороги в Сочи. Пожалуйста, поручите Ставропольскому краю, Карачаево-Черкесии и Минтрансу совместную проработку этого проекта. Это будет коммерческий проект. Мы понимаем, что без частных инвестиций здесь не обойтись. Мы понимаем, что эта дорога должна быть платная. Но нам нужно совместными усилиями соединяться, и Кавминводам – с побережьем через возможность покататься на лыжах. Это первый многопрофильный, с большим количеством опций для отдыха курорт. Это будет первый мировой курорт такого уровня, где можно с нарзанной ванны выехать на лыжах и очутиться в море. Это будет отличная, мне кажется, идея.

Д.Медведев: Да, идея, безусловно, отличная, правда, она не очень дешёвая. Но, с другой стороны, если удастся задействовать механизм государственно-частного партнёрства, имея в виду и возможную концессию на эту дорогу, её, по всей вероятности, платный характер, тогда, наверное, эту идею можно было бы реализовать. Поэтому такое поручение я дам Минтрансу, Минкавказу и регионам – проработать и доложить предложения.

В.Владимиров: Ещё один вопрос. Спасибо за подписание программы по развитию города-курорта Кисловодска и Кавказских Минеральных Вод. В этой программе в одном из пунктов – создание игорной зоны на территории Кавказских Минеральных Вод, а именно на территории, прилегающей к городу-курорту Кисловодску. Прошу Вас дать поручение Минфину, Минкавказу и Ставропольскому краю завершить эту работу или поставить крест на этой идее... Это хороший элемент привлечения туристов.

Д.Медведев: У нас прямо в законе установлены те места, где можно организовывать игорные зоны. Насколько я понимаю, Кавказских Минеральных Вод там нет. Нам бы с Сочи разобраться сейчас, как это всё работать будет. Давайте дорогу лучше строить, а не казино открывать.

В.Владимиров: Если дорогу построим, нам казино уже не надо, мы будем ездить в казино.

Д.Медведев: Договорились.

В.Владимиров: Вы были в санатории «Источник». Инвестор вместе с нами проработал вопрос. У нас есть так называемый санаторий «Академический» созданный в 1934 году, он находится на территории города-курорта Кисловодска. Инвестор готов зайти на него, но сегодня федеральная собственность не пускает его туда. Я Вас прошу передать эту территорию в собственность Ставропольского края, а можно и не передавать, пусть Росимущество само сделает концессионное соглашение с данным инвестором, с любым инвестором, для того чтобы мы этот неработающий санаторий превратили в работающий.

Д.Медведев: Давайте такое поручение подготовим, Дмитрий Владимирович (обращаясь к Д.Пристанскову). У нас руководитель Росимущества здесь присутствует. Давайте бумагу, я поручение на эту тему дам.

В.Владимиров: Предлагаю провести на территории Кавказских Минеральных Вод заседание саммита БРИКС в 2020 году. Мы подготовимся хорошо. Это будет хорошим толчком после 2018 года. У нас пять сборных здесь живёт.

Д.Медведев: Я Владимиру Владимировичу передам, потому что саммит БРИКС проходит на уровне президентов.

По поводу вообще имущества, всего того, что здесь есть. Надо провести полную ревизию, полную оценку того, чем мы располагаем, в каком это состоянии находится, причём это касается и государственного имущества, и негосударственного имущества. Мы с вами ездили по Ессентукам – действительно, стоят хорошие дома, исторические дома, но они не используются, они приходят в негодность, они ветшают и разрушаются. Собственники должны понимать, что это их ответственность.

Давайте подумаем, каким образом всё это провести, инвентаризацию такого рода. Сформируйте группу, и пусть она всё здесь проинвентаризирует.

Д.Пристансков: Поручение уже дано такое.

Д.Медведев: Хорошо. Пусть работают.

В.Владимиров: Если можно, совместно с регионами.

Д.Медведев: Конечно, со всеми регионами, а не только со Ставропольским краем.

Ю.-Б.Евкуров: Когда разрабатывалась концепция развития курортов Северного Кавказа, мы говорили обо всех регионах. Да, мы остались в особой экономической зоне, и за это спасибо, но всё-таки, мне кажется, не надо обходить стороной регион. Если мы говорим о курортах Северного Кавказа, давайте тогда всему Кавказу каким-то образом оказывать помощь.

Мы в Ингушетии буквально за последние три-четыре года горнолыжную трассу построили: инвестора привлекли, развили инфраструктуру. Он вложил порядка 600 млн рублей, и мы до сих пор не знаем, как с ним за это рассчитаться. Причём изначально концепция была такая: вы развивайте инфраструктуру, а потом мы найдём, как это всё...

Д.Медведев: Вы ему обещали вернуть? Инвестору?

Ю.-Б.Евкуров: Конечно. Нам обещали, мы обещали – вот и получается такая тема. Это первое.

У нас идёт хороший проект по Корпорации развития Северного Кавказа. Там, например, деньги выделяются, их поровну распределяют между субъектами, и субъекты их осваивают. Я не говорю о том, чтобы Ингушетия получила такие же средства, как Архыз или Приэльбрусье, где уже есть опыт, так сказать, советского образца, но хоть частично надо всё-таки поддерживать регион.

И ещё. Мы это уже обсуждали, и этот проект я бы тоже просил поддержать: если мы говорим о медкластере Кавминвод, то в регионах, например в Ингушетии, можно реабилитационный центр в рамках этого медкластера создать. У нас и серная вода есть, и грязи есть, и бальнеологические курортные места, и другие направления. Это связало бы регионы, это было бы хорошим проектом.

Д.Медведев: Я думаю, что, если нам создавать этот кластер – а это довольно дорогая история, как я понимаю, – он должен охватить все регионы, которые входят в Северо-Кавказский округ, чтобы каждый получил свою часть этого кластера. У кого-то одно можно развивать, у кого-то другое. Наверное, в Кавминводах может быть центр. В общем, я думаю, это правильная идея.

Ю.-Б.Евкуров: И сам реабилитационный центр – это и культурный, и горный туризм. Для Ингушетии это тоже было бы хорошо.

Если можно, поддержите нас в плане выделения средств для развития туризма в Республике Ингушетия.

Д.Медведев: Коллеги изучат ещё раз и мне доложат по Ингушетии тоже.

Ю.Коков: Дмитрий Анатольевич, Вы в курсе этой темы. Я к Вам обращался, и после этого дело сдвинулось с мёртвой точки. Я имею в виду тот факт, что из госпрограммы «Развитие транспортной системы России (2010–2020 годы)» Кабардино-Балкария была исключена. Там 9,7 млрд рублей предусматривалось на строительство нового аэропорта. Я считаю, что это напрямую к теме относится. Была договорённость, что мы находим инвестора. Мы его нашли, проект готов, но вопрос стоял о взлётно-посадочной полосе. Обещали, что раз оттуда нас убрали, то включат в эту же программу, но уже с реконструкцией взлётно-посадочной полосы. То есть инвестор делает новый аэровокзал, а мы вместе с федеральным центром делаем ремонт этой полосы. У нас аэропорт 1974 года постройки. Я уже не говорю о туристическом кластере и обо всём, что с этим связано, но это просто большая проблема для жителей Кабардино-Балкарии.

По заключению Минтранса России (они поддержали) мы внесли это на трёхсторонку, но там отклонил Минфин. Просьба, если можно, ещё раз к этому вернуться, дать поручение по этому вопросу.

Д.Медведев: Хорошо, давайте вернёмся к вопросам аэропорта.

В.Битаров: У нас в республике также имеются все условия для создания крупного туристско-рекреационного кластера благодаря многообразию имеющихся запасов минеральных вод, что позволяет охватить одновременно лечением более 20 тыс. человек.

Помимо этого хотел бы обратить внимание на проект «Мамисон». В своё время более 2,2 млрд рублей было вложено в инфраструктуру. Были построены подстанция, водозабор, часть дороги. Но после этого, благодаря тому что был запущен первый этап каскада Зарамагских ГЭС, въезд в ущелье был затоплен. Сегодня всё это осталось не бесхозным – мы охрану выставили, охраняем, – перспективы там большие. Данное ущелье позволяет круглогодично кататься на горных лыжах, в том числе на ледниках. Хотел бы, чтобы обратили внимание на дальнейшие перспективы развития этого проекта, потому что всё сегодня приходит в негодность, в том числе водозабор, который там построен, дороги.

Д.Медведев: Когда строился водозабор?

В.Битаров: В 2013 году.

Д.Медведев: Да, я помню, мы этот проект неоднократно обсуждали. Просто нужно сейчас понять, в каком состоянии всё находится. Актуализируйте.

В.Битаров: Помимо этого хотел бы обратить Ваше внимание, мы писали письмо на Ваше имя, чтобы сняли ограничение. Республика является зоной регламентированного посещения для иностранных граждан, что затрудняет также посещение иностранных туристов нашей республики. Если есть возможность, обратить на это внимание и ограничение, насколько это возможно, снять.

О.Сафонов: Северо-Кавказский федеральный округ очень активно участвует в реализации мероприятий федеральной целевой программы развития внутреннего и въездного туризма.

Д.Медведев: Когда эта программа заканчивается?

О.Сафонов: В 2018 году.

Д.Медведев: Меня коллеги сегодня просили обязательно её сохранить, продлить. Я думаю, это необходимо сделать. Иначе всё, ради чего мы здесь собираемся, будет бессмысленным. Да, у нас сейчас не самая лёгкая ситуация, хотя экономика в целом восстанавливается. Так что подготовьте эти предложения вместе с коллегами.

О.Сафонов: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за поддержку.

У нас реализуются кластеры: экокурорт «Кавминводы» (Ставропольский край), «Кезеной-Ам» (Чеченская Республика), всесезонный туристский центр «Ингушетия» (Республика Ингушетия), «Золотые пески», «Золотые дюны» (Республика Дагестан), экокурорт «Кавминводы» (Карачаево-Черкесская Республика), автотуристский кластер «Зарагиж» (Кабардино-Балкарская Республика). В этом году всем регионам совокупно в рамках ФЦП по линии федерального бюджета выделяется 738 млн рублей, 121 млн – из бюджетов субъектов, всех республик Северо-Кавказского федерального округа, 1,2 млрд должно быть привлечено в качестве внебюджетного финансирования.

Хотелось бы доложить, что подписаны со всеми регионами соглашения в срок, установленный Правительством, – до 1 марта. Поэтому в ближайшее время мы должны вместе с регионами отработать, с тем чтобы деньги были переведены вам, уважаемые коллеги, чтобы вы уже начали реализовывать мероприятия в рамках нашей федеральной целевой программы.

Мы реализуем мероприятия, которые направлены на развитие системы подготовки кадров в сфере туризма с целью повышения качества обслуживания туристов. Поэтому я просил бы вас провести мониторинг кадровых потребностей и предоставить эту информацию нам, чтобы мы совместно уже проводили работу по подготовке кадров, которые вам нужны.

Совершенно согласен со Львом Владимировичем (Кузнецовым) относительно необходимости развития горнолыжных кластеров в республиках.

Поддерживаем мы и предложение о развитии медицинского кластера. Хотел бы сказать, что в республиках Северо-Кавказского федерального округа уже имеется высококачественный санаторно-курортный комплекс, в котором совокупно порядка 300 санаториев. Вообще в Российской Федерации 1800, то есть значительная часть, причём очень известных и эффективных, расположена у вас.

Хотелось бы отметить, что в прошлом году объём медицинских туристских услуг увеличился на 35%. Мы понимаем, что это направление для нас очень важно и перспективно, и считаем очень значимым развитие санаторно-курортного комплекса с упором на реализацию медицинских услуг в Северо-Кавказском федеральном округе.

Мы просили бы ускорить утверждение профессиональных стандартов инструкторов-проводников горнолыжного туризма.

Д.Медведев: Кто их должен утвердить? Минтруд? Это ваша компетенция, Максим Анатольевич (обращаясь к М.Топилину)?

М.Топилин: Сейчас как раз докладывали, что запустили новую систему независимой оценки квалификации. С Министерством по делам Северного Кавказа эту тему обсуждали, как уже на новой основе всё это делать. Но сами профстандарты готовят работодатели, представители работодателей, представители индустрии, потом они поступают к нам, и мы их уже с коллегами рассматриваем и утверждаем.

Д.Медведев: Представители индустрии готовы это сделать, потому что я тоже с ними разговаривал на эту тему. Есть у нас и объединения, и федерация. Но утвердить вы должны. Просто нужно этим заняться.

М.Топилин: Хорошо.

О.Сафонов: Дмитрий Анатольевич, считаем очень важным вопрос, который Вы подняли во вступительном слове, о том, что необходимо обеспечить защиту интересов потребителей услуг горнолыжного туризма. И просим Вас законодательно закрепить требования по страхованию жизни и здоровья, чтобы турист был защищён. Поэтому просим эту работу реализовать, нам представляется она очень важной.

Просил бы всех руководителей северокавказских регионов включиться в проект, который мы сейчас реализуем, – это программа лояльности «Русское гостеприимство». В эту программу лояльности входят проекты «Чайна френдли», «Индия френдли», «Халяль френдли». Нам представляется это очень важным. Эта программа нацелена на распространение успешных практик адаптации туристского сервиса и туристской среды...

Д.Медведев: А «Чайна френдли» нам зачем?

О.Сафонов: Мы считаем, что регион интересен в том числе для китайских туристов.

Д.Медведев: В том смысле, что мы ждём китайских туристов.

О.Сафонов: Да, Дмитрий Анатольевич. И индийских туристов. Мы реализуем проект «Халяль френдли» – во многих регионах этот продукт является национальным, нам просто это нужно зафиксировать и продвинуть в различных странах, сказав, что, приехав сюда, турист получит высококачественную услугу по тому стандарту, который он хотел бы получить.

Д.Медведев: Надо ещё, чтобы «френдли» было в отношении собственных граждан. А то очень часто получается несколько иначе. Так что вы прежде всего на это обратите внимание, чтобы «френдли» было for Russia.

О.Сафонов: Вы правы, Дмитрий Анатольевич, конечно. У нас и программа называется «Русское гостеприимство». Естественно, для наших граждан, для иностранных граждан обязательно будем это делать.

Это, кстати, касается и перевода туристской навигации, информационных материалов на иностранные языки. Серьёзная работа. Мы, конечно, готовы оказать полную поддержку уважаемым коллегам, тем более что мы активно взаимодействуем в разных форматах.

Мы считаем очень перспективным развитие и круизного туризма в СКФО. Дело в том, что он примыкает к Каспийскому морю. Но просили бы рассмотреть возможность строительства соответствующей инфраструктуры в портах Дагестана. Мы видим большой интерес у наших коллег и партнёров из Ирана, Азербайджана, Казахстана в организации подобного рода кольцевых круизных маршрутов. Может быть, маршрутов с выходом из Волги в регион Каспийского моря. Нам представляется это тоже очень важным, интересным и перспективным.

Д.Медведев: Хорошо.

О.Сафонов: И ещё хотел бы попросить уважаемых коллег. Нам необходимо использовать полученный при подготовке и проведении Олимпиады 2014 года опыт Сочи в части комплексного развития туристских территорий. Мы просили бы, чтобы был реализован единый генплан и единые стандарты строительства туристской инфраструктуры на территории Северного Кавказа. Это действительно очень важно для формирования туристского образа макрорегиона, обеспечения привлекательности для туристов.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 10 марта 2017 > № 2102199 Дмитрий Медведев


Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100809 Алексей Голубович

К визиту Нетаньяху: что Россия может получить от экономики Израиля

Алексей Голубович

Forbes Contributor, управляющий директор Arbat Capital

В Россию с рабочим визитом прилетел премьер-министр Израиля. Безопасность — главный, но не единственный пункт повестки. Каковы перспективы экономического взаимодействия, учитывая, что Израиль отказался поддержать санкции?

Торговля между Россией и Израилем с начала века довольно стабильно росла до 2015 года, когда падение цен на нефть привело к сокращению экспорта из РФ (в стоимостном выражении углеводороды составляют до половины нашего экспорта в Израиль), а девальвация рубля вызвала резкий спад в российском импорте. Объем взаимной торговли упал почти на треть и пока не восстановился. При этом общее сальдо торговли много лет остается положительными в пользу России, даже с учетом объема импорта услуг в РФ из Израиля (в основном — инжиниринговых), который составлял в предыдущие 5 лет от $750 млн до $1,2 млрд в год.

Что более всего связывает экономики двух стран? Россия – не только крупнейший поставщик нефти в Израиль, но и один из основных экспортеров неограненных драгоценных камней. На минеральные ресурсы приходится более 90% экспорта, зерновые – 5%. В этом Россия не очень отличается от других стран, поставляющих в Израиль углеводороды и другое сырье (Казахстан, Азербайджан).

Товарный импорт РФ из Израиля на треть состоит из продовольствия (цитрусовые, томаты и др.), около 10% – фармпрепараты, остальное – электронное и электротехническое оборудование. С 2009 года РФ импортировала из Израиля дронов военного назначения почти на миллиард долларов. Для сравнения: США импортируют из Израиля в 10 раз больше, чем мы, в основном – лекарства, бриллианты, оборудование, детали для самолетов, но главное – технологии.

Туризм, как растущая отрасль израильской экономики (до 3,25 млн туристов в 2016 году, в том числе 17% – из РФ), в российско-израильском бизнесе имеет большой потенциал развития. Это связано не только с поездками, обусловленными родственными связями и традиционным туризмом из России в Иерусалим и на Мертвое море. Туристы из РФ занимают второе место после американцев по числу приезжающих в Израиль. Но и на турпотоке сказался экономический спад в России – в 2015 году число наших туристов было почти на 25% меньше, чем в 2014 году, а восстановление потока происходит в основном благодаря резкому спаду турпотока из РФ в другие страны. Но основной потенциал развития бизнеса зависит не только от платежеспособности россиян, но и от создания условий для отдыха на море в соответствующий сезон, а также расширения спектра услуг. Нужны современные отели, больше удобных авиарейсов и снижение цен на билеты.

Для восстановления торговли до «докризисных» объемов нужны не только «хорошие» (для производителя) цены на нефть и рост потребления импортного продовольствия в России. Нужно стимулировать изменения и в структуре торговли и в сотрудничестве в инвестиционной сфере. Это значит, что необходимы новые стимулы и мотивации. Давно обсуждавшаяся «зона свободной торговли» между РФ и Израилем могла бы стать реальностью уже в 2017 году, если российское правительство поймет, что это не «потеря» на таможенных сборах, а лучший путь к импорту в нашу страну самых современных технологий в огромное число отраслей – от пищевой до биотехнологической и микроэлектронной. Нужны также конкретные шаги по укреплению доверия израильских инвесторов к российской правовой системе, изменения в регулировании отдельных отраслей. Для этого могут понадобиться государственные целевые программы, например для развития авиастроения, микроэлектроники, фарминдустрии, современных агротехнологий. Но в ряде случаев достаточно просто «дать людям возможность работать». Например, для повышения уровня российской медицины нужно предоставить юридические права и налоговые стимулы израильским врачам создавать у нас клиники и приглашать специалистов. Это позволит создать в России бизнес с многомиллиардным оборотом без государственных инвестиций (тем более что и сегодня сотни миллионов долларов россияне тратят на «медицинский туризм» в другие страны, но не все могут выехать лечиться за рубеж).

Вряд ли кто-то возразит, что главный потенциал для роста совместного бизнеса — в людях. Хотя данные по миграции из России в Израиль сильно расходятся в разных источниках, очевидно, что по числу русскоязычных граждан Израиль сравним только с США и Германией. Согласно Росстату, «совокупный отток» граждан из России в Израиль за 25 лет после распада СССР составил примерно 250 000 человек, а по израильским источникам (Israel CBS), число граждан, переехавших из стран бывшего СССР в Израиль за тот же период оценивается примерно в 1 млн, из них на долю РФ придется половина. С учетом примерно 165 000 человек, переехавших из СССР в Израиль до облегчения миграции Горбачевым (то есть в 1970-1988 годах), число русскоязычных граждан Израиля составляет сегодня до полутора миллиона и это число растет за счет тех, кто получает второе гражданство. Это один из главных факторов, способствующих развитию экономических отношений, особенно в высокотехнологичных отраслях. Тем более что к этому, видимо, стремится и Израиль, делая ставку на развитие творческого и предпринимательского потенциала исследователей и инженеров.

На фоне сокращения в 2015-2016 годах товарного экспорта оборудования, приборов, вооружений, Израиль наращивает экспорт технологий и привлечение капитала в наукоемкие производства. Не зря применительно к стране возникло определение «Start-Up Nation». По объему привлекаемых из-за границы венчурных инвестиций Израиль уступает только США. Концентрация стартапов и новых технологических компаний на душу населения в стране самая высокая в мире.

Сегодня в израильские технологические компании приходят деньги в первую очередь из США, растет доля некоторых стран ЕС, даже КНР. В первую очередь в такие отрасли, как IТ, телекоммуникационные технологии, биотехнологии, медицина, новые материалы. Инвесторы из России – это и «Роснано», РВК, и частные компании. В Израиле уже инвестируют такие фонды, как AltaIR Capital, Flint Capital, Titanium Investments (эта тройка — лидеры по активности на рынке), Waarde Capital, i2bf Venture Capital, Maxfield Capital, TMT Investments, LETA Capital и др. Самый крупный фонд с российским капиталом – возглавляемый одним наиболее известных в РФ венчурных предпринимателей Игорем Рябеньким – AltaIR Capital.

Millhouse сделал в Израиле целый ряд инвестиций, а том числе в компанию StoreDot, которая разрабатывает новое поколение батарей для сотовых телефонов. Группа также инвестировала в местные высокотехнологичные стартапы: Via (разработчик транспортного приложения для смартфонов), iAngels (краудфандинговая платформа для частных инвесторов) и AcousticEye (разработчик устройств для акустической неразрушающей диагностики труб).

Из крупнейших российских компаний можно упомянуть «Яндекс», открывший исследовательский центр на базе израильского стартапа KitLocate, а также Mail.Ru Group.

В этом направлении, видимо должен развиваться бизнес между Россией и Израилем. Но особенно важно создать условия для его ускоренного роста сейчас, пока искусственные ограничения и барьеры в торговле с другими странами, потребности в импортозамещении, недостаток иностранных инвестиций в РФ и нехватка квалифицированных специалистов во многих областях производства и управления в нашей стране создали уникальные возможности для израильских компаний на российском рынке.

Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 марта 2017 > № 2100809 Алексей Голубович


Казахстан > Медицина > dknews.kz, 26 февраля 2017 > № 2108559

Медики Алматы продолжают осваивать высокотехнологичные методики в лечении, хирургии, транспланталогии, стоматологии.

К примеру, в клинической больнице №5 освоено использование стволовых клеток жировой ткани в хирургическом лечении пародонтита, а в клинической больнице №7 - передовые методы трансплантологии. Об этом говорилось на итоговом заседании расширенной коллегии управления здравоохранения Алматы были озвучены результаты внедрения инноваций, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По словам руководителя управления здравоохранения Алматы Валихана Ахметова, в городской клинической больнице №1 г.Алматы освоены методики по лапароскопическим видам операции, метод интракорпорального шва (лапароскопически), применяется тотальная струмэктомия, реконструктивно-пластические операции на трахее и бронхах. Преимущества данных операций в их миниинвазивности и экономической эффективности. Пациент проходит ускоренный процесс реабилитации со скорейшим возвращением к социально-активной жизни.

«В городской клинической больнице №5 продолжили проведение кохлеарной имплантации, стапедопластики. Кроме того, освоены операции по восстановлению лицевого нерва с применением микрохирургической техники, операции с использованием послеоперационного трехмерного силиконового эндоназального активатора у детей с врожденными расщелинами верхней губы, контурная пластика дефектов лица силиконовыми имплантами, костная пластика нижней челюсти. Освоено использование мезинхимальных стволовых клеток жировой ткани в хирургическом лечении хронического генерализованного пародонтита», - сказал Ахметов.

Как известно, городская клиническая больница №7 является одной из 10 стационаров страны, где проводятся трансплантации органов. В 2016 году проведена 21 трансплантация почек, с 2012 года - 199 трансплантаций органов (1 комплекс почка + поджелудочная железа, 17 - печени и 181 почка), то есть почти каждая 5-ая трансплантация в стране с 2012 года.

«В рамках «Дорожной карты по травматизму» отделение травматологии реорганизовано в отделение политравмы, в клинике открыто отделение ортохирургии. Освоены ревизионное эндопротезирование коленного сустава, организована работа второго в городской системе здравоохранения Центра чрезкожных коронарных вмешательств (интервенционной кардиологии)», - сообщил руководитель управления здравоохранения г.Алматы.

Еще одной инновацией, которая в разы упростила работу персонала, стала установка системы «пневмопочта» для автоматической доставки биоматериала из отделения в лабораторию. Биоматериал загружается в капсулу и транспортируется по трубам пневмопочты сжатым воздухом на 6-й этаж в лабораторию.

«В городском кардиологическом центре освоено мини-инвазивное аортокоронарное шунтирование - проведение операции на работающем сердце с минимальным разрезом, не прибегая к аппарату искусственного кровообращения, внедрены и успешно используются алгоритмы диагностики и купирования гипертонических кризов», - уточнили в пресс-службе управления.

В 2016 году отмечено развитие медицинского туризма, в стационарах Алматы на платной основе пролечились более полутора тысячи иностранных пациентов из 52 стран. Медики Алматы лечат каждого третьего иностранца. В том числе планово, в рамках медицинского туризма, пролечено 233 больных.

Казахстанская медицина популярна среди граждан России, Узбекистана, Кыргыстана, Китая, Азербайджана, Грузии, Афганистана, Таджикистана, Украины. Медицинский туризм привлекателен для иностранцев в сфере родовспоможения, гинекологии, хирургии, травматологии, урологии, челюстно-лицевой хирургии.

В результате оказания медицинских услуг иностранным гражданам, бюджет города пополнился на 165 млн тенге.

Казахстан > Медицина > dknews.kz, 26 февраля 2017 > № 2108559


Узбекистан > Миграция, виза, туризм > podrobno.uz, 23 февраля 2017 > № 2087584

Стоимость номера в международных брендовых четырех гостиницах категории 5-звезд в городе Ташкенте в 1,5 раза выше, чем в Европе.

Отмечается низкий уровень присутствия на туристском рынке Узбекистана международных гостиничных брендов. Все международные гостиничные компании сконцентрированы только в столице, где цены на проживание выше, чем в аналогичных гостиницах ведущих туристских направлениях мира. Завышенные цены связаны с низкой заполняемостью мест размещения, невысоким уровнем конкурентной среды и сильной зависимостью от бизнес-туристов.

Эти цифры и факты приведены в проекте постановления Президента Шавката Мирзиёева «О мерах по реализации Концепции развития туризма в Республике Узбекистан на среднесрочную перспективу», вынесенного на обсуждение.

В этом документе отмечено также, что в связи с быстрыми темпами развития мирового туристского рынка, на сегодняшний день все еще остаются нерешенными многие задачи по совершенствованию туристской отрасли и превращения ее в локомотив для ускоренного комплексного развития регионов и сопряженных с ней отраслей.

Несмотря, на постоянное увеличение количества номеров, средний коэффициент загрузки номерного фонда гостиниц за последние пять лет остается в среднем 30,2% (в 2015 году этот показатель составил 27,3%, в 2011 году – 32,1%), средняя продолжительность пребывания составляет 2,5 ночей (в 2014 году этот показатель составил 2,8).

Города Ташкент, Самарканд и Бухара являются самыми важными туристскими центрами страны, где сконцентрировано наибольшее количество мест размещения (51,7% от общего количества), большая часть которых соответствует международным стандартам. В основном места размещения, предлагаемые за пределами указанных городов, не соответствуют международным стандартам качества, и ориентированы в основном на туристов со средним уровнем доходов. Следует отметить, что чрезмерно активное развитие частных гостиниц (B&B) в республике перегружает туристскую инфраструктуру и портит городской пейзаж, не соответствует международным стандартам сервиса.

Важным фактором развития туризма в республике является состояние достаточно развитой транспортной инфраструктуры. Несмотря на обновление авиапарка воздушными судами высокого класса, реконструкцию аэропортов в отдельных регионах, остается нерешенным следующие вопросы, которые не способствуют развитию сферы туризма и увеличение туристского потока, в частности, низкий уровень обслуживания в аэропортах, монопольное положение национального авиаперевозчика на внутренних и международных авиарейсах, отсутствие бюджетных авиаперевозок (по системе Лоукостер), неразвитость внутренних рейсов и слабая маркетинговая политика национального авиаперевозчика.

Развитие внутреннего туризма в республике находится пока на низком уровне. Рост числа туристов, проживающих в гостиницах и других средствах размещения в 2015 году на 11,5% в основном происходил за счет туристов, самостоятельно организующих свои поездки на отдых (68% от общего количества внутренних туристов). Туристскими организациями было обслужено только 32% от общего внутреннего потока. При этом внутри республики путешествует лишь 5,6% населения Узбекистана, что свидетельствует о том, что отсутствует система вовлечения широких слоёв населения в сферу потребления туристско-экскурсионных услуг. Основной причиной слабого развития внутреннего туризма является ограниченность финансовых средств, которые население может направлять на эти цели, неразвитость социального туризма и недостаточно принятых мер государством по развитию и поощрению внутреннего туризма.

В проекте постановления главы государства выделены основные причины, затрудняющие ускоренное развитие туризма и эффективного использования туристского потенциала в республике.

Во-первых, недостаточный уровень нормативного регулирования туристской отрасли в области стимулирования предпринимательской активности и развитию конкуренции на рынке туристских услуг, правил регулирования социального туризма, применяемого в отношении работников и работодателей, национальных стандартов по единой системе классификации гостиниц по уровню комфорта и обсаживания.

Во-вторых, несовершенство статистического учёта показателей развития туристской отрасли Узбекистана, затрудняющее проведение комплексной оценки и получения реальных данных о туристской деятельности и ее вкладе в экономику страны, при этом, до настоящего времени не в полной мере обеспечено внедрение Вспомогательного счёта в туризме, принятого в 2012 году.

В-третьих, административные и экономические барьеры для въезда в части визового режима; государственного контроля (лицензирование и сертификации) туристской деятельности. структуры рынка пассажирских перевозок.

В-четвертых, недостаточное развитие туристской индустрии и сопутствующей инфраструктуры вызвана дефицитом гостиниц категории 3-звезды и 4-звезды с современным уровнем комфорта и средней ценовой категории; несовершенной инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры в туристских центрах; недостаточным количеством и качеством сервиса объектов придорожной инфраструктуры, недостаточно комфортной туристской информационной среды (знаков туристской навигации) и отсутствием информационных центров; дефицитом и высокой степенью износа транспортных средств, используемых для перевозки туристов, устаревшей и недостаточно эффективно используемой ресурсной базы в сфере санаторно-курортного, оздоровительного и медицинского туризма; отсутствием подъездных путей, оборудованных площадок для самодеятельного природоориентированного туризма, низкой пропускной способностью международных аэропортов.

В-пятых, неконкурентоспособность национального туристского продукта вследствие высоких тарифов на проживание и авиаперелет; ограниченного и низкого сервиса в туристских центрах, незначительного ассортимента событийных мероприятий по республике, способных удовлетворить динамичному и взыскательному спросу современного потребителя, отсутствие клиентоориентированной политики управления учреждениями культуры; продолжительности «не сезона».

В-шестых, нехватка квалифицированных кадров в сфере туризма вызвана тем, что полученные знания выпускниками профессиональных учебных заведений и их опыт не соответствуют требованиям бизнеса и отрасли туризма, наблюдается высокая текучесть кадров среди работников сферы обслуживания из-за сезонности, в малом и среднем бизнесе отсутствует современные методы управления человеческими ресурсами, недостаточно функционирует многоуровневая система непрерывного образования.

В-седьмых, слабая рекламная кампания Республики Узбекистан на международном рынке туристских услуг связанная с недостаточным продвижением национального туристского продукта и низкой информационной поддержкой туристов об имеющемся туристском потенциале.

Узбекистан > Миграция, виза, туризм > podrobno.uz, 23 февраля 2017 > № 2087584


Финляндия > Госбюджет, налоги, цены > yle.fi, 19 февраля 2017 > № 2083996

В Финляндии идет эксперимент – в течение двух лет 2000 безработных будут получать по 560 евро базового дохода.

Татьяне Сигорской каждый месяц выплачивают по 560 евро базового дохода. К новости о том, что ее включили в список участников двухлетнего эксперимента, Татьяна отнеслась философски.

- Это известие несколько шокировало, но это было интересно. Я восприняла эту информацию с некоторым воодушевлением, потому что считаю, что ничего случайного в жизни нет, и все происходит на благо, - говорит Татьяна.

Базовый доход – величина постоянная, поясняют в KELA (Ведомство по народным пенсиям). Даже если безработный участник эксперимента трудоустроится, он, помимо зарплаты, будет получать все те же 560 евро, которые не облагаются никакими налогами. Однако и здесь предусмотрены случаи, когда выплата базового дохода может быть прекращена, например, если человек слишком долго находится за границей.

- Несколько раз подряд по три недели - это уже основание для того, чтобы перестать выплачивать базовый доход, - поясняет директор по связям с общественностью Олли Кангаc из KELA, - А вообще, тут действует принцип 30 дней, то есть, стандартный отпуск за границей не влияет на получение базового дохода.

Цель эксперимента – мотивировать безработных к трудоустройству. Татьяна Сигорская по профессии детский врач, однако без местного диплома и хорошего знания языка найти работу в этой области тяжело. Базовый доход, в свою очередь, может открыть новые двери:

- Эксперимент дает мне шанс подумать, какие еще возможности я могу использовать. Например, опираясь на свои многочисленные плюсы, можно было бы рассмотреть варианты дополнительной работы, например, в оздоровительном бизнесе или в медицинском туризме.

Подводные камни базового дохода

Новость об эксперименте по выплате базового дохода разлетелась по всему миру. К сожалению, нередко информация сильно искажалась – отдельные СМИ, не вдаваясь в детали вопроса, сообщали, что в Финляндии государство раздает всем по 560 евро. Коммунизм победил в отдельно взятой стране!

На самом деле, до коммунизма, или, правильнее сказать, абсолютного всеобщего благоденствия пока еще очень далеко.

В эксперименте принимают участие 2000 безработных, выбранных жребием. Казалось бы, «бесплатные и безусловные» деньги должны только радовать, однако, не все, кто попал в список участников, пребывают в восторге.

Жительница Ювяскюля Наталия Савкина не верит, что базовый доход существенно улучшит ее жизнь – она не понимает, каким образом, эти деньги помогут ей трудоустроиться:

- Я на протяжении четырех лет безуспешно ищу работу, - рассказывает Наталия, - Каждый день просматриваю объявления, отправляю CV, получила дополнительное образование. И тут приходит бумажка, которая должна как бы подстегнуть меня к трудовой жизни… Поэтому я немного пессимистично настроена. Может быть, базовый доход как-то мотивирует тех, кто не очень активно ищет работу? Но как это поможет мне, не знаю.

В Финляндии есть люди, которые именно из финансовых соображений отказываются от работы – сидеть на пособии получается выгоднее, чем, например, работать на низкооплачиваемом месте, или же работать временно. Теперь с помощью базового дохода у них есть реальная возможность заметно улучшить свое финансовое положение… Но, и тут не все так просто.

Временные подработки или полноценная зарплата не отражаются на величине базового дохода, но могут повлиять на выплату других пособий, а именно – прожиточного пособия (toimentulotuki) и жилищного пособия (asumistuki). А это значит, что человек, перед тем как согласится на предложенную работу, опять возьмет в руки калькулятор и, вполне вероятно, результат окажется не в пользу рабочих будней.

Главный критерий успеха – снижение безработицы

В KELA создан специальный отдел, который занимается мониторингом эксперимента. Специалисты по истечении двух лет должны будут дать свои оценки базовому доходу, выявить все его плюсы и минусы.

Конечно, главным критерием является повышение трудовой занятости среди участников эксперимента. Однако есть и другие важные вопросы. Например, сможет ли базовый доход сократить бюрократическую волокиту, на которую идет так много государственных расходов? Есть еще один важный момент:

- С помощью опросников мы выясним, как люди чисто на ментальном уровне отнеслись к участию в эксперименте – улучшилась ли их благосостояние благодаря базовому доходу, - говорит Олли Кангас.

Финляндия > Госбюджет, налоги, цены > yle.fi, 19 февраля 2017 > № 2083996


Египет > Медицина > chemrar.ru, 9 февраля 2017 > № 2068904

В 1970-х гг. Египет запустил общенациональную медицинскую программу, чтобы вылечить людей, страдающих шистосомозом или бильгарциозом, — паразитарным заболеванием. Однако инициатива привела к катастрофическому бедствию. Использование нестерилизованных стеклянных шприцов для обслуживания миллионов сельских жителей привело к эпидемии вирусного гепатита C. Инфекция охватила 22% населения Египта, численность популяции на 2010 год составляла почти 80 млн человек.

Египет как пример правильной борьбы с гепатитом C В октябре 2014 года правительство Египта приступило к реализации первой в мире программы лечения гепатита C на государственном уровне. Договоренности с «Гилеад сайенсиз» (Gilead Sciences) позволили установить ценник на «Совальди» (Sovaldi, софосбувир) в размере 300 долларов за упаковку — 12-недельный терапевтический курс обходился в 900 долларов.

И если в 2015 году было исцелено 170 тыс. египтян, то в период с января по сентябрь 2016-го лечение прошли еще 500 тыс. человек. Это стало возможным благодаря снижению стоимости софосбувира в прошлом году до 51 доллара.

Ценовая доступность софосбувира в Египте объясняется просто: патентное бюро отказалось регистрировать патент на эту молекулу ввиду отсутствия новизны. В итоге ряд местных фармпроизводителей наладили выпуск дженериковых копий.

Между тем «Гилеад» запретила Египту экспортировать столь недорогой софосбувир в другие страны. Пациенты из-за рубежа нашли выход, организовав в страну пирамид медицинский туризм.

Схожая ситуация наблюдается с препаратом «Даклинза» (Daklinza, даклатасвир) авторства «Бристол-Майерс Сквибб» (Bristol-Myers Squibb), которому отказано в патентной защите. Если в США упаковка лекарства стоит 21 тыс. долларов, а в Индии — 61 доллар, то в Египте — всего лишь 7 долларов.

Египет характеризуется универсальностью подхода к лечению гепатита C, поскольку 90% пациентов страдают генотипом 4 вируса.

С момента запуска программы было вылечено почти 1 млн больных, причем большинство за государственный счет. По мнению отраслевых экспертов, подход должен стать ориентиром для остального мира, ведь от патологий печени, связанных с гепатитом C, умирает приблизительно 700 тыс. человек ежегодно.

Египет > Медицина > chemrar.ru, 9 февраля 2017 > № 2068904


Великобритания > Медицина > bbc.com, 8 февраля 2017 > № 2064885

Потрепанное достояние: почему NHS уже не та и что с ней делать

Яна Литвинова

Би-би-си, Лондон

Проблемы, с которыми сталкивается британская служба здравоохранения NHS, по праву считающаяся национальным достоянием, снова оказались на первых страницах британских газет и первыми пунктами в выпусках новостей.

NHS упрекают за то, что

терапевты в поликлиниках отводят на каждого пациента по 10 минут, а этого крайне мало

пациенты в отделениях скорой помощи иногда дожидаются своей очереди по 14 часов (не экстренные или не опасные для жизни случаи)

в больницах катастрофически не хватает свободных мест

не хватает врачей, медсестер, фельдшеров

NHS - национальная гордость, и на нее надо дать больше денег

NHS - национальный позор, и дополнительные деньги ее не спасут, требуются радикальные реформы

А поскольку наши читатели попросили нас рассказать об NHS, о том, насколько эффективно она работает и с какими трудностями сталкивается, а также о состоянии больниц и перспективах, то попробую объять необъятное и объяснить малообъяснимое.

На четырех китах

5 июля 1948 года 13-летняя Сильвия Бекингем попала в больницу в Манчестере с заболеванием печени. И, хотя, наверное, для нее самой это было довольно важным событием, для всей Британии в целом это стало событием эпохальным: Сильвия стала первым пациентом только что созданной Национальной службы здравоохранения NHS.

В ту пору к власти как раз пришла партия лейбористов, пообещав революцию в национальном здравоохранении. Молодой и амбициозный министр здравоохранения (а тогда этот пост считался настолько незначительным, что занимавший его человек даже не входил в состав кабинета) Анайрин Биван заявил, что хочет создать систему, стоящую на четырех "китах":

бесплатную

доступную всем и каждому

существующую исключительно за счет налогов

разумно используемую.

Прошло 70 лет, и NHS, которая за это время стала предметом национальной гордости, стала все больше и больше прихрамывать и спотыкаться. Спотыкаться настолько, что некоторые радикально настроенные политики даже говорят о ее полной несостоятельности.

Это, конечно, не так. Но в чем суть нынешних проблем?

Гладко было на бумаге

Сама NHS признает, что с ней не все благополучно. И сама же объясняет, в чем заключаются основные проблемы: за 70 лет и страна, и общество, и уровень медицины существенно изменились, тогда как NHS пока что не приспособилась к этому совершенно другому миру.

Причина первая: стареющее население

NHS создавали для того, чтобы лечить болезни. Но те болезни, которые убили бы вас 65 лет назад, сегодня с легкостью вылечиваются, что, разумеется, прекрасно. Но это значит, что люди в целом стали жить дольше. А чем старше мы с вами становимся, тем больше шансов, что мы будет страдать от целого букета хронических заболеваний, которые требуют долгосрочного и тщательного лечения у специалистов.

Причина вторая: образ жизни

То, что жить в целом стало лучше, вовсе не означает, что жить стало здоровее. Мы слишком много пьем, мы по-прежнему, курим, едим не то, что полезно, а то, что вкусно, недостаточно двигаемся - все эти факторы, как по отдельности, так и в совокупности приводят к тому, что мы все больше полагаемся на систему здравоохранения.

А довольно большой процент детей, страдающих ожирением, показывает, что эта проблема никуда не уходит.

Проблема третья: завышенные ожидания

С самого начала NHS занималась тем, что лечила больных.

Теперь мы ждем, что наше здравоохранение не только удалит воспалившийся аппендикс, но и позаботится о людях с психологическими проблемами, обеспечит помощь в уходе за больными и престарелыми на дому, расскажет о средствах контрацепции, научит молодых мам, как обращаться с младенцами и их правильно кормить, сделает нам и нашим детям прививки от всевозможных заболеваний, без проволочек выпишет нам рецепты, быстро и эффективно устроит консультацию у специалиста.

И все это надо предоставлять населению, которое живет дольше при чрезвычайно низком уровне детской смертности.

Проблема четвертая: отделения скорой помощи

Все чаще и чаще мы стали обращаться в отделения скорой помощи как по серьезным, так и по пустяковым случаям.

Есть ситуации неотложные, а есть и такие, когда люди приходят просто потому, что не смогли записаться к своему участковому терапевту, или у них кончилось лекарство, которое они принимают от хронической болезни, или же они просто не знают, куда идти со своими проблемами.

Число посетителей растет, и персонал просто не справляется с наплывом. Экстренные случаи рассматриваются сразу, всем остальным приходится ждать, иногда по многу часов.

Проблема пятая: растущие расходы

Растущие цены на электричество, медикаменты, оборудование и неумолимо растущее число пациентов привели к тому, что NHS оказалась на грани финансовой катастрофы.

Есть серьезные опасения, что без радикальных реформ наша система здравоохранения просто не выживет. То есть, если все пойдет так и дальше, то к 2020 году дыра в бюджете NHS составит 30 млрд фунтов стерлингов.

Так пишет о своих проблемах сама Национальная служба здравоохранения. В конце, правда, авторы приведенного мною текста пытаются несколько развеять созданное ими самими уныние:

"На самом деле, - пишут они, - в нынешние времена, когда медицина сделала стремительный рывок вперед, мы наверняка сумеем найти способы как сэкономить деньги, как стать образцом эффективной производственной этики и по-прежнему предоставлять нашим пациентам самую лучшую помощь".

Порочный круг

Одна из главных проблем, стоящих перед NHS, заключается в том, что не только все ее отрасли тесно связаны между собой, но даже отсутствие налаженных связей - например, с местными муниципалитетами - может привести к проблемам, которые будут подпитывать сами себя.

Возьмем ситуацию с "заблокированными койками".

Каждый год в отделения скорой помощи обращается 23 млн человек, включая тех, кто приходит сам, тех, кого направляют терапевты и кого привозят на машинах скорой помощи. Один из каждых пяти нуждается в госпитализации.

Большинство пациентов выписываются после одного-двух дней на больничной койке, однако старикам и одиноким людям иногда требуется помощь патронажной сестры по месту жительства.

Если местные советы не могут обеспечить помощь на дому, то пациента нельзя выписать из больницы.

Некоторым даже удается застрять в больничной палате на два года.

Чем больше пациентов застревает в больницах, тем выше время ожидания в отделениях скорой помощи и тех, кто ждет, когда освободится место в отделении.

После чего больницам приходится принимать экстренные меры, как то: отменять рутинные операции и направлять машины скорой помощи в другие больницы.

Кто виноват?

А вот на этот вопрос однозначного ответа вы не получите.

Консерваторы в большинстве своем скажут, что виноваты реформы Тони Блэра, который из самых лучших побуждений решил поставить NHS на коммерческие "ноги". Его правительство первым разрешило отдавать часть процедур частным компаниям, работа которых оплачивалась из общего бюджета здравоохранения.

Перед больницами были поставлены целевые показатели, которые они были должны выполнять свято, как пятилетний план. Например, чтобы пациенты в отделении скорой помощи ждали врача не больше четырех часов.

Толку от этих планов было немного, но в результате всех этих вроде бы разумных реформ разрослась околомедицинская бюрократия.

Наиболее рьяные критики в стане консерваторов не преминут указать, что последние годы численность населения в Британии взрывообразно росла за счет миграции, и лечебные учреждения, особенно в столице и крупных городах, где оседает большинство приезжих, попросту не успевают адаптироваться к этому росту.

Возник даже термин "медицинский туризм", активно дебатировавшийся на протяжении последнего года и не исключено, что сыгравший свою роль в голосовании по выходу Британии из ЕС в июне.

Как следствие, британские государственные больницы с апреля будут юридически обязаны брать с приезжих из дальних стран деньги за несрочную медицинскую помощь в момент обращения, а не выставлять им счет по факту, как это было до сих пор.

Лейбористы в ответ отметят, что идея приватизации с самого начала привлекала тори, которые готовы продать мать родную и сделать из NHS компанию с ограниченной ответственностью, что они якобы постоянно сокращают расходы на NHS, что система работает на износ, но они не заботятся о тех людях, кто, собственно говоря, больными как раз и занимается.

Вот, как например, написала о проблемах NHS консервативная Daily Telegraph: "Как только мы начинаем разговор о реформах, лейбористы в гневе кричат: не допустим приватизации! В действительности все дело в том, чтобы грамотно распоряжаться ресурсами. Очереди в отделениях скорой помощи существуют потому, что люди не могут попасть на прием к своему участковому врачу. Койки в больницах заняты пациентами, которых можно было бы выписать домой под присмотр патронажной сестры или соцработников. А расширение участия частного сектора, при том, что платить за его услуги будут не пациенты, а государство, может ослабить давление на этого государственного монстра, в результате чего у нас будет и более здоровый рынок частных медицинских страховок".

Что делать?

На этот вопрос едва ли кто-то способен ответить однозначно.

С одной стороны, вроде бы многие согласны с тем, что простым финансовым вливанием дела не поправишь и NHS требует фундаментальных реформ. С другой - это настолько сложный вопрос, такая отравленная чаша, с которой не смогли справиться политики ни одной из партий, что трудно себе представить, как можно эту проблему решить одним волевым усилием, не привлекая на свою сторону одновременно медработников, финансистов, население в целом и политиков на местных уровнях.

Только в случае, если реформы здравоохранения будут проходить с согласия всех политических партий и избиратель поймет, что в данном случае от перемены мест слагаемых сумма не поменяется, есть шанс, пройдя через неизбежные забастовки и возмущения, добиться того, что национальное достояние по-прежнему будет служить и нашим детям, когда те выйдут на пенсию.

И немного личного опыта

От себя отмечу, что, несмотря на эти сложности, внимание, которое, например, получает моя 88-летняя мама с целым компотом болезней, кажется мне совершенно невероятным: начиная от патронажных сестер, которые приходят делать ей уколы, фельдшеров, которые делают ей кардиограммы, и заканчивая врачами, которые периодически напоминают мне, чтобы я не забыла померить ей давление и потом им позвонить.

Жалобы моих дочерей на головные боли были восприняты с максимальной серьезностью, и их для начала отправили на всевозможные анализы.

Говорят, что гуманность общества определяется отношением к старикам и детям.

Да, трудности, конечно, есть, но все совсем не так плохо.

NHS - это такой социальный проект, которому нельзя дать провалиться.

Великобритания > Медицина > bbc.com, 8 февраля 2017 > № 2064885


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 февраля 2017 > № 2061684 Тео Панайоту

Тео Панайоту: «Стало больше свободы, но и рисков тоже больше»

Многие эксперты отмечают, что в 2016 году Кипр добился невероятных экономических успехов. Однако Тео Панайоту, директор Кипрского международного института менеджмента CIIM, придерживается более сдержанного мнения. Да, сделано немало, но впереди – гораздо больше. Многие сферы работают, но не в полную силу. Другие – совсем неразвиты. Бюрократия по-прежнему препятствует развитию страны и внедрению инноваций. Основываясь на своём обширном академическом и практическом опыте, Тео Панайоту рассуждает о том, что ждёт Кипр в 2017 году и что нужно и можно сделать в ближайшем будущем.

– Какое экономическое событие стало самым значимым для Кипра в 2016 году?

– Это, конечно, успешный выход Кипра из программы финансовой помощи после займа в еврозоне в размере €2 млрд. Многие ограничения были сняты.

– И всё же, ограничения помогли вернуть кипрскую экономику на правильный путь…

– Ограничения, наложенные условиями меморандума с «тройкой», помогли сохранить контроль над нашей политикой, государственными финансами и банковской системой, однако уязвимые слои населения, включая граждан с низкими доходами и малый бизнес, серьёзно пострадали от политики жёсткой экономии. Теперь у нас больше свободы, но и рисков тоже больше.

– Тем не менее, выход из программы финансовой помощи можно назвать положительным развитием событий для Кипра?

– Можно, если пользоваться свободой с умом, посылая правильные сигналы на международные рынки капитала и инвесторам и показывая, что за короткий период (быстрее, чем ожидалось) Кипру удалось скорректировать свои государственные финансы и стабилизировать банковскую систему.

Но если требовать повышения заработной платы, нанимать больше госслужащих, неразумно тратить государственные средства, не имея резервов, доверие инвесторов будет подорвано. Внешнего давления в вопросе реализации реформ больше нет, и законодательство касательно реорганизации государственного сектора, приватизации телекоммуникационной компании CyТА и внедрения национальной системы здравоохранения «застряло» в парламенте. Это серьёзная проблема. К тому же у нас до сих пор слишком много необслуживаемых кредитов, высокий уровень безработицы и бюрократии.

– С учётом всего этого, как Кипру удалось достичь высоких темпов экономического роста?

– Наш экономический рост может выглядеть впечатляюще, хотя спад последних лет был очень велик, и нынешний подъём на 2-3% – с очень низкого уровня. Нашей экономике следовало бы расти быстрее, на 4-5% в год, как это было в Ирландии после её выхода из аналогичной программы. Роста в 2,5% недостаточно, чтобы восстановить утраченные за последние пять лет позиции.

– До кризиса государственные финансы пополнялись за счёт сектора профессиональных услуг, банковской сферы и туризма. Какие отрасли формируют бюджет в настоящее время?

– Проблема в том, что мы продолжаем опираться на те же самые три сектора. Кипру всегда удаётся извлечь выгоду из внешних непредвиденных событий или «счастливых совпадений». В прошлом это была война в Персидском заливе, затем коровье бешенство, вулканический пепел в Исландии; теперь это политический кризис в Сирии. Из-за проблем в соседних странах к нам едет больше туристов. В этом году их было почти 3 млн, и для нас это исторический рекорд. Однако причина не в том, что мы стали более привлекательным турнаправлением; просто другие страны стали менее привлекательными из-за внутренних проблем.

– Достаточно ли Кипру туризма? Каким вам представляется наше экономическое будущее?

– Кипр нуждается в новой экономической модели, в более устойчивой экономике. Мы утратили конкурентоспособность. В рейтингах Всемирного экономического форума наша страна потеряла 18 позиций, в то время как Мальта поднялась на 8 пунктов. И это несмотря на наше экономическое восстановление. Нам необходима экономическая модель, основанная на технологиях, инновациях и предпринимательстве, а не на счастливом случае и удаче.

Кипру надо инвестировать в новые технологии, модернизировать и развивать образовательный туризм. Мальта в этом отношении ежегодно привлекает десятки тысяч туристов. Почему не Кипр? Мы больше, чем Мальта, мы привлекательнее. Впрочем, мы предпочитаем идти по принципу «легко пришло – легко ушло», вместо того чтобы делать долгосрочные инвестиции. Прежде наша экономика применяла быстрые, конъюнктурные способы заработать деньги: офшорные компании, банковский сектор, полочные компании, иностранные инвестиции и средства из Югославии, Украины и России. Нам везло. Но важно понимать, что везение рано или поздно заканчивается.

– Какую экономическую политику для Кипра предложили бы вы?

– Я бы содействовал развитию образования, научных исследований, инноваций и новых технологий. С нашим климатом производство электроэнергии должно основываться на солнечной энергии. Нам нужно быть лидерами в этой отрасли. Мы же вместо этого импортируем фотоэлектрические панели из Германии и Китая.

Я бы помогал образованию и обучению людей в сфере технологий, социальных сетей, обеспечил бы их всеми необходимыми средствами и ресурсами для внедрения инноваций, для того, чтобы стать предпринимателями, создавать собственные рабочие места и предприятия. Мы живём в условиях глобальной рыночной экономики, экономики, основанной на информационных и коммуникационных технологиях. Я бы хотел, чтобы все кипрские студенты научились программированию, разработке программного обеспечения и использованию информационных технологий для создания онлайн-бизнеса.

Наш туристический сектор невелик и привлекателен в основном солнцем и морем. Давайте развивать более качественные направления в туризме. Например, основанные на нашей истории, культуре, археологии, природе, спорте. Например деловой туризм. Или медицинский туризм, который может включать пребывание на Кипре с целью реабилитации в послеоперационный период. Наша шипинговая отрасль сильна, но и её можно развивать дальше. Кроме того, наш климат идеален для выращивания экологически чистых фруктов, овощей, трав – то есть высокорентабельных сельскохозяйственных культур – для экспорта на международные рынки.

– Представьте, что у вас есть волшебная палочка. Какие реформы вы бы реализовали в 2017 году?

– Я бы искоренил бюрократию, отправил бы по домам большое количество «лишних» малоэффективных госслужащих. Бюрократия мешает инвесторам вкладывать деньги в экономику. Я бы внедрил обслуживание иностранных инвесторов по принципу «единого окна». Только представьте, для создания на Кипре бизнеса в сфере солнечной энергетики необходимо получить до 40 отдельных разрешений! Таможенная очистка груза в порту Лимассола может занять до трёх недель. В Сингапуре на это уходит час. Наши судебные процедуры должны быть упрощены. Пять лет на разрешение правового спора – это просто неприемлемо. Кто захочет заниматься здесь бизнесом?

Помните, в прошлом крупные игроки «съедали» мелких. Сегодня на смену крупным пришли быстрые, которые «поедают» медленных независимо от размера.

– Каким будет для Кипра 2017 год?

– Я думаю, он будет лучше, чем наши опасения, но хуже, чем наши надежды. Рост экономики продолжится на уровне от 2% до 3%. Стоит ожидать некоторого притока зарубежных инвестиций; безработица может сократиться до 10%. Объём необслуживаемых кредитов немного сократится, на фоне чего может активизироваться кредитование.

Что касается внешней среды, здесь сложно делать прогнозы. Если удастся разрешить кипрский вопрос, настрой станет более оптимистичным, люди станут больше рисковать, что может ускорить темпы экономического роста до 4-5%. Хотя точно предсказать невозможно. Достаточно посмотреть на Сирию и ИГИЛ, Россию и Украину, кризис беженцев, Трампа, Брексит, референдум в Италии, выборы во Франции, греческий долг. Существует неопределённость и риск, однако следует помнить, что во времена кризиса открываются новые возможности.

Древнее китайское проклятие «Чтобы вы жили в эпоху перемен» свершилось. Кризис всегда двойственен: это и опасности, и новые возможности. Я надеюсь, что 2017 год принесёт нам больше возможностей, чем опасностей.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 февраля 2017 > № 2061684 Тео Панайоту


Казахстан. Турция. Индия. РФ > Медицина > kapital.kz, 3 февраля 2017 > № 2079753

В 2016 году в РК пролечено более 5 тысяч иностранных граждан

Это на 28% больше, чем годом ранее

В прошлом году количество иностранных граждан, получивших медицинскую помощь в Казахстане, увеличилось на 28% в сравнении с предыдущим годом и составило 5 тысяч человек. Медицинские услуги были оказаны гражданам таких стран ближнего и дальнего зарубежья, как Турция, Индия, Россия, Великобритания, США, Корея, Китай. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе Министерства здравоохранения РК.

Наиболее востребованы среди иностранных пациентов консультативно-диагностические, стационарные, нейрохирургические, кардиохирургические, травматологические услуги, трансплантология и другие.

«Национальный центр нейрохирургии сертифицирован по самому высокому международному стандарту качества оказания медицинских услуг пациентам — Joint Commission International, ведущей международной организацией, которая занимается проверкой и стандартизацией больниц для иностранцев по всему миру. Соответствие данным стандартам открыло доступ к международному рынку медицинского туризма», — отметил председатель правления АО «Национальный центр нейрохирургии» Серик Акшулаков.

Он также сообщил, что в первые годы в центр нейрохирургии по медицинскому туризму обращались единицы. А в прошлом году в Казахстан на лечение приехали 35 иностранных пациентов из стран СНГ и дальнего зарубежья.

«Зарубежных пациентов, желающих пролечиться в нашей клинике, становится все больше. В общей сложности за 8 лет в Национальном центре нейрохирургии прооперировано более 180 иностранцев», — сказал он.

Модернизация системы здравоохранения позволила повысить качество, доступность и безопасность оказания медицинской помощи пациентам и создать условия для развития медицинского туризма в стране. Надо отметить, что стоимость медицинских услуг в Казахстане значительно дешевле аналогичных услуг, оказываемых за рубежом.

В Национальном научном кардиохирургическом центре активно внедряются и применяются инновационные медицинские технологии по диагностике и лечению заболеваний сердечно-сосудистой системы. Одним из достижений центра является то, что Казахстан вошел в число 22 стран мира, проводящих уникальные высокотехнологичные операции на открытом сердце по имплантации искусственного желудочка сердца — VAD. В рамках научно-инновационного развития центр принял участие в мультицентровом клиническом исследовании по применению вспомогательной сердечной системы нового поколения (HeartMate III) в составе 5 ведущих клиник мира.

В настоящее время работа по развитию медицинского туризма проводится дочерними организациями корпоративного фонда University Medical Center (UMC), где оказывается специализированная и высокоспециализированная медицинская помощь. Сегодня все республиканские центры UMC, расположенные в городе Астане, имеют международный сертификат JCI и являются базами для оказания медицинских услуг иностранным гражданам.

Кроме того, медицинский туризм активно развивается и в стенах АО «Национальный научный медицинский центр».

Казахстан. Турция. Индия. РФ > Медицина > kapital.kz, 3 февраля 2017 > № 2079753


Израиль. Украина > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 25 декабря 2016 > № 2029255

В последнее время украинские пропагандисты очень любят сравнивать себя с Израилем и говорить о том, что они заимствуют израильские методы борьбы с террором и ведения информационной войны. 2002 год был самым тяжелым в новейшей истории Израиля. Пик террора: в автобусах, на автобусных остановках, торговых центрах, других местах крупного сосредоточения людей. Начало ракетных обстрелов из Газы. Сильнейший экономический кризис, когда многие «прозорливые» комментаторы стали говорить о неизбежном дефолте. Правительство срочно искало средства, урезало социальные программы, беззастенчиво грабило пенсионные фонды. Отнимало пособия у матерей-одиночек и пр. Пик международного давления на Израиль с требованием территориальных уступок и немедленного заключения мира с террористами.

Постоянная необходимость проводить крупномасштабные военные операции в ситуации, когда международная общественность связывает тебе руки. Кроме того, это было время сильнейших коррупционных скандалов, в результате которых глава правительства, его дети, его приближенные оказались под следствием. В этой ситуации очень остро встал вопрос, как надо освещать израильско-арабское противостояние, как позиционировать Израиль на международной арене, как вести информационную войну.

Было изготовлено множество пропагандистских роликов, в которых показывался ужас положения, в котором пребывают израильтяне. В роликах на разных языках показывалось: вот автобус, вот остановка, вот улица, вот магазин, вот ресторан, кафе, место народного гулянья… И всё это на фоне тикающих бомб. Везде израильтян поджидают возможные террористы. Везде могут грянуть взрывы. Ни в одном месте человек не находится в безопасности. Эти ролики должны были вызвать жалость и милосердие к нашей многострадальной стране. И ни один из этих роликов не был запущен. И решение об этом было принято на уровне главы правительства Израиля. Почему?

Пиарщик Моти Морэль объяснял, почему нельзя запускать такие ролики: «У нас сильно упал туризм. Вы что, хотите, чтобы он совершенно прекратился? Какой идиот поедет в страну, где можно взорваться на каждом углу? Мы должны показывать не то, что у нас ужас, а то, что мы справляемся. Даже в разгар террора от преступлений террористов гибло меньше людей, чем от ДТП. Так что не надо преувеличивать и всё воспринимать в правильных пропорциях».

Война хорошо продаётся в СМИ, но не приносит прибыли. Инвесторы не будут вкладывать деньги в государства, которые показываются в багровых тонах войны. Деньги любят тишину. Этого не понимают, например, те, кто сегодня занимаются позиционированием Украины. Проблема международного позиционирования Украины не в том, что нет хороших специалистов, или нет СМИ, которые готовы публиковать проукраинские или антироссийские статьи. Проблема в том, что Украина слишком зациклилась в позиционировании себя как жертвы. Причём беспомощной жертвы.

Это хорошо продаётся в СМИ, но не приносит деньги в экономику. Вместо того чтобы показывать Украину как прекрасную страну с огромными возможностями, с невероятным экономическим потенциалом, с трудолюбивым населением, они всё время пытаются позиционировать себя как жертву непрекращающегося группового изнасилования, которая ищет богатого жениха. Вместо того чтобы демонстрировать страну, которая строит себя как правовое, надёжное государство, они показывают государство, которое не может защитить себя от грабежа. Израиль предпочитает показывать себя не как жертву, а как победителя. Израиль предпочитает продавать себя как высокотехнологическую теплицу, культурный центр, место паломничества и туризма, мировую здравницу. В Израиле есть уникальные медицинские методики, опытнейшие врачи, комфортабельные клиники, оборудованные по новейшим технологиям.

Давид Березин, генеральный директор компании Health-Plus, действующей на базе университетской клиники «Хадасса Эйн-Керем», недавно показывал мне статистику собственной фирмы: к нам окольными путями стараются попасть даже пациенты из стран, которые не имеют с нами дипломатических отношений. Израиль это одна из немногих стран, где врачи и медицинские сестры легко говорят на нескольких языках, понимают людей разных культур, привычны к ментальным различиям. Медицинский туризм — не меньший вклад в имидж Израиля, чем рассказы об освобождении израильских заложников в Африке или ликвидации террористов, которые убивали израильских спортсменов. Давид Березин говорит, что сегодня медицинское регулирование, которое продвигает израильский Минздрав, направлено, прежде всего, на то, чтоб запретить привозить в Израиль пациентов, которые находятся в состоянии агонии, поскольку у огромного количества пациентов во всем мире наша страна ассоциируется с возможностью чуда.

Израиль не хочет демонстрировать собственные раны или громогласно угрожать. Наши спецподразделения не называются «киборгами» и чураются брутальной символики. Одно из лучших подразделений израильского спецназа носит гордое имя «дувдеван», что в переводе означает «вишенка».

Израиль понимает, что лучшая дипломатия — это умение дружить на уровне государств. На днях Израиль отменил визит премьер-министра Украины. Визит Гройсмана, намеченный 27−28 декабря, был отменен в связи с тем, что Украина поддержала резолюцию Совета Безопасности ООН, призывающую Израиль прекратить строительство поселений на «палестинских территориях». То, что украинская полиция заметает под ковер случаи преступления на почве национальной ненависти, улицы украинских городов называются именами палачей Холокоста, происходит глорификация нацистских прислужников — все это тоже не способствует укреплению отношений. А ведь Гройсман ехал просить помощи.

У современной Украины вообще редкий талант превращать друзей во врагов. Есть на Украине городок Умань, который живет с доходов от израильских паломников. В городе нет градообразующих предприятий. Единственный источник дохода — паломники, которые приезжают на могилу хасидского праведника раби Нахмана. Прямые и косвенные доходы жителей города фактически зависят от паломников. И вот в этом городе постоянные акты хулиганства и вандализма против евреев. Городского нотариуса Людмилу Дашицкую, которая пыталась заставить местные правоохранительные органы вмешаться и прекратить вандализм, на главной площади города избили и облили свиными фекалиями. В городе ставится огромный памятник Гонте и Железняку — устроителям гайдамацкой резни, в результате которой были убиты десятки тысяч евреев. А 21 декабря в синагогу в центре массового паломничества подкинули свиную голову. Борцы за имидж Украины, как на официальном уровне, так и в социальных сетях, очень часто с маниакальной серьёзностью превращают людей доброжелательных к Украине в непримиримых противников. Одним из примеров подобного является сайт «Миротворец». Я зашёл на страницы некоторых израильтян и ужаснулся. Моему близкому другу Давиду Эйдельману посвящена специальная страница на этом сайте, где он осуждается как наблюдатель на выборах в Донецке и Луганске. В Донецке и Луганске он никогда не был. Не только на выборах, но вообще никогда. То, что он не был на выборах, я могу подтвердить потому, что в то время я работал вместе с ним на одном проекте и видел его каждый день в Израиле. Но сайту «Миротворец» этого показалось недостаточно. Там написано, что местом рождения Эйдельмана является Москва, Молдавия, Узбекистан. Как человек мог одновременно родиться в трёх местах? В разных часовых поясах? Теперь уже — трёх разных странах… Как его мама успела? Мало того, на сайте «Миротворец» зачем-то указано, что у Эйдельмана есть ещё и украинские имя и фамилия «Дмитрий Ерёменко». Достаточно посмотреть на портрет, приложенный на сайте, достаточно посмотреть на эту еврейскую физиономию (она же «жидовская морда»), чтобы понять, какой он Ерёменко. А ведь Эйдельман работал в 2009—2011 годах в команде Арсения Яценюка…

В этом конкретном примере, как в маленьком кусочке голограммы, видна вся неумелость и порой абсурдность действий Украины в информационной войне.

Илья Розенфельд

Израиль. Украина > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 25 декабря 2016 > № 2029255


Россия > Медицина > remedium.ru, 22 декабря 2016 > № 2025915

Больше всего иностранных пациентов интересует российская стоматология

Чаще всего иностранные пациенты приезжают в Россию для получения стоматологической медицинской помощи. К такому выводу пришли специалисты Российской ассоциации медицинского туризма (АОММТ), проанализировав запросы на медуслуги, сделанные в течение 2016 года иностранными гражданами.

Согласно собранным данным, поступившим в редакцию Remedium, в российские стоматологические клиники обращалось 44% иностранных пациентов. В Центральный округ обращались, в основном, жители стран, ранее входивших в состав СССР: Узбекистан, Казахстан, Украина, Белоруссия, Таджикистан и т.д., а также жители ЕС: французы, немцы, американцы, англичане, итальянцы, эстонцы, поляки. В клиники Северо-Западного округа обращались финны, норвежцы, шведы, граждане Германии, Нидерландов и Великобритании. Из услуг преобладали лечение сложных и дорогостоящих за границей случаев, таких как хирургия и ортопедия, в частности имплантация и протезирование.

Второе место в рейтинге заняла урология и гинекология (23% иностранцев интересовались данным направлением). Иностранные туристы из Великобритании, Германии, Италии, Эстонии, стран СНГ ехали в основном в Москву за ЭКО. Расходы на ЭКО в московских клиниках для иностранца в среднем в 2,5 раза дешевле, чем в родной стране.

Третье место по запросам на медицинские услуги среди иностранных граждан (17%) –пластическая хирургия. Услуги пластической хирургии в России оказались для иностранцев дешевле в среднем на 13%. Среди такого рода услуг были популярны различные виды подтяжек лица и омоложения, пластика носа и груди.

Четвертое место занимают ортопедия и травматология. За консультациями и возможным последующим лечением в российские клиники обратились примерно 11% приезжающих в страну иностранцев. Из конкретных медицинских услуг их интересовала замена тазобедренного и других суставов. За данными сложными хирургическими вмешательствами обращались в российские клиники граждане США, Франции, Великобритании и Прибалтики.

Россия > Медицина > remedium.ru, 22 декабря 2016 > № 2025915


Иран. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > iran.ru, 15 декабря 2016 > № 2008708

Россия и Иран намерены сотрудничать в сфере высоких технологий и развивать транспортно-логистические потоки

Цель нашей работы: добиться, чтобы к 2035 году на рынок высокотехнологичных компаний в России приходилось до 50% валового продукта. В этой связи мы очень заинтересованы в совместной работе с коллегами из Ирана. Потенциал здесь велик - заявил Андрей Никитин, генеральный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ) на пленарном заседании бизнес-форума «Россия-Иран», который прошел в Тегеране (Иран) 13 декабря 2016 года.

Национальная технологическая инициатива – это не единственная тема, в которой Россия и Иран, по мнению главы АСИ, могут найти точки взаимодействия. Приоритетным направлением сотрудничества рассматривается подготовка современных рабочих кадров для промышленности. «Исламская Республика Иран недавно присоединилась к движению «WorldSkills». Между нашими странами подписано соглашение о взаимодействии в этом направлении. И здесь, мне кажется, у нас есть большие возможности для синхронизации и объединения профессиональных стандартов в области подготовки рабочих кадров для того, чтобы мы, как можно больше, смогли сотрудничать в сфере промышленности», - сказал Андрей Никитин.

В ходе пленарного заседания стороны также рассмотрели вопросы развития торгово-экономического сотрудничества России и Ирана, в частности в сфере увеличения экспортных поставок зерна.

Глава Минэнерго РФ Александр Новак сообщил, что Россия рассматривает сотрудничество с Ираном в сельскохозяйственной сфере как одно из приоритетных направлений. Министр напомнил, что Россия традиционно являлась поставщиком зерновых культур в Иран.

«Все соглашения в области сельского хозяйства между Ираном и Россией остаются в силе. У нас нет никаких ограничений по развитию сотрудничества в сфере сельского хозяйства с нашим соседом - РФ», - сказал Махмуд Ваэзи, министр связи и информационных технологий Исламской Республики Иран. Он подчеркнул, что стороны прилагают максимальные усилия к увеличению товарооборота сельскохозяйственной продукции.

В рамках бизнес-форума «Россия-Иран» состоялась презентация инвестиционного потенциала российских регионов. Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов заявил о том, что регион уже работает с Ираном в таких областях как: ядерные технологии, автомобилестроение, логистика и торговля. По мнению губернатора, сотрудничество должно расширяться. В планах региона - заключить с иранскими партнерами ряд соглашений о создании на территории Ульяновской области сразу нескольких предприятий с участием иранского капитала.

Возможности выхода ульяновской продукции на иранский рынок прорабатывает Центр поддержки экспорта Корпорации по развитию предпринимательства Ульяновской области. При этом возникает необходимость создания оптимальных логистических каналов доставки грузов в Иран и способов оплаты. Для решения этой задачи в регионе создается проект логистического хаба, в рамках которого планируется увеличить мощности порта на Волге с тем, чтобы догружать корабли сборными грузами. Планируемый срок реализации проекта — 2017−2018 годы. Удобная логистика уже сегодня позволяет доставлять грузы через ключевые порты прямо в Иран по маршруту Ульяновск — Астрахань — Анзали.

По мнению Министра по делам Северного Кавказа Льва Кузнецова создание Каспийского транспортно-логистического комплекса также станет мощным стимулом для развития торговых отношений Ирана с Россией, в частности, с регионами Северного Кавказа.

«По поручению Президента России разрабатывается концепция морских портов Каспийского бассейна, которая позволит максимально эффективно использовать инфраструктуру для развития транспортно-логистических потоков между Россией и Ираном», – отметил Министр.

Стратегия создания Каспийского транспортно-логистического комплекса должна быть разработана к 1 марта 2017 года. Лев Кузнецов предложил иранской стороне принять участие в разработке этого документа. «Важно сопоставить наши планы, чтобы каспийские проекты России и Ирана развивались в единой логике», - подчеркнул он. Предполагается, что Каспийский кластер обеспечит развитие торгового сотрудничества России не только с Ближним Востоком, но и Южной, Юго-восточной Азией, а также позволит сократить путь транспортировки товаров по направлению с севера на юг в 1,5 раза, что приведет к снижению стоимости перевозки грузов на 10-15%.

Еще одним перспективным направлениям для развития сотрудничества между Северным Кавказом и Ираном может стать локализация на территории СКФО иранских производств. По словам советника генерального директора АСИ Анвара Гаджиева, в первую очередь, это могут быть производства экологически чистой халяльной продукции. Кроме того, имеется потенциал для развития сотрудничества в сфере горнолыжного и медицинского туризма.

Иран. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > iran.ru, 15 декабря 2016 > № 2008708


Киргизия. Индия. СНГ > Медицина. Образование, наука > kyrtag.kg, 8 декабря 2016 > № 2000323

Индийские предприниматели заинтересованы построить в Бишкеке современную больницу. Об этом журналистам сообщил предприниматель Кантемир Амитов ходе Бишкекского инвестиционного форума 2016 (BIF) в четверг.

«В Индии сильно развит медицинский туризм, индийцы намерены применить этот опыт у нас в Кыргызстане. Также индийская сторона заинтересована о создании совместного медицинского института, так, как с каждым годом растет число индийских студентов», - сказал он.

По его словам, его фирма занимается отправкой студентов из Индии в Кыргызстан.

«Много индусов обучаются за рубежом, именно по медицинской специализации. У многих нет возможности учиться в частных заведениях и предпочитают учиться в странах СНГ. На данный момент в Кыргызстане в медицинских учебных заведениях обучаются более 3,5 тыс. студентов из Индии - это большое количество и число будет расти. В следующем году около 300 студентов намерены приехать в Кыргызстан», - добавил К.Амитов.

Киргизия. Индия. СНГ > Медицина. Образование, наука > kyrtag.kg, 8 декабря 2016 > № 2000323


Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 7 декабря 2016 > № 1996929 Вероника Скворцова

Выступление Министра Вероники Скворцовой на "Правительственном часе" в Государственной Думе

В своем послании Федеральному Собранию Президент России Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что смысл всей нашей политики – это сбережение людей, умножение человеческого капитала как главного богатства России. Применительно к системе здравоохранения, эта задача предполагает серьезную последовательную работу по повышению доступности и качества медицинской помощи.

Сегодня можно уверенно говорить, что даже в условиях действия сильных социально-экономических факторов системе здравоохранения удается добиваться позитивных изменений в плане показателей здоровья населения.

За 2015 и неполный 2016 год продолжительность жизни увеличилась более чем на 1,2 года, впервые в нашей истории превысив 72 года.

Смертность снизилась во всех возрастных группах: детей – на 12,4%, трудоспособного населения – на 3,3 %, старше трудоспособного возраста – на

0,8 % – от всех основных причин. Лишь за 10 месяцев 2016 года в России удалось сохранить на 33 тысячи жизней больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Безусловный вклад в увеличение продолжительности жизни внесло снижение младенческой смертности, которая сократилась в 2015 году на 12,2%, составив 6,5 на 1 000 родившихся живыми. А за 10 месяцев 2016 года снижение составило 10,6% – до 5,9 на 1 000 родившихся живыми. Следует напомнить, что ещё в 2010 году мы прогнозировали на 2020 год достижение показателя 7,5.

Значительно снизилась и материнская смертность – на 6,5 % за 2015 год, достигнув 10,1 на 100 тыс. родившихся живыми. При этом в прогнозах на 2020 год данный показатель должен был достичь 18,7.

Сегодня уровни младенческой и материнской смертности являются наименьшими в истории нашей страны.

Реализация поручения Президента России по строительству новых 32 перинатальных центров позволит завершить формирование трехуровневой системы оказания медицинской помощи в сфере охраны материнства и младенчества и обеспечить дальнейшее улучшение показателей.

Одной из главных задач Минздрава является повышение доступности медицинской помощи, в особенности на селе и отдаленных районах. Известно, что на протяжении десятилетий сельская медицина последовательно деградировала. Так, лишь с 2005 по 2011 годы число ФАПов и ФП сократилось на 12 %, или более чем на 5 тыс.

В 2012 году мы обратились к регионам с требованием прекратить сокращение маломощных медицинских объектов на селе. Были системно пересмотрены и утверждены требования к размещению медицинских организаций, исходя из численности населения и удаленности от другой медицинской организации. Это дало результат. Из 800 медицинских объектов, построенных и введенных в 2015 году, 557 – были новые ФАПы, 58 – офисы врачей общей практики. За 2015 год почти в 2,5 раза увеличилось число отделений врачей общей практики и в 1,6 раза – число сельских врачебных амбулаторий.

Благодаря программе «Земский доктор», на село с 2012 года переехали более 22 тысяч специалистов.

Для обеспечения своевременности медицинской помощи – с 2014 года – рекомендательно, а с 2015 года – в обязательном порядке – впервые были установлены предельные сроки ожидания медицинской помощи разных видов, закрепленные Программой государственных гарантий.

В целях оценки территориальной доступности медицинских организаций Минздравом России совместно с субъектами Российской Федерации с 2016 года разработана и внедрена геоинформационная система, содержащая информацию о населенных пунктах, численности проживающего в них населения, транспортной инфраструктуре, медицинских организациях. Система позволяет оценивать территориальную доступность медицинской помощи разных видов и определять зоны риска по несоблюдению предельных сроков её ожидания для каждого населенного пункта в каждом регионе. В настоящее время геоинформационная система содержит данные о 158 тыс. населенных пунктов и 72 тыс. медицинских организаций и их структурных подразделений.

В соответствии с геоинформационной системой, на сегодня при работающих более 41 тысячи объектов сельского здравоохранения не хватает ещё 1387: 1145 ФАПов и 242 сельских врачебных амбулаторий.

Проведенный анализ позволил Минздраву утвердить в марте этого года комплекс мероприятий по развитию первичной медико-санитарной помощи, на основе которого каждый регион создал региональную программу. Ее компонентами являются, наряду с развитием медицинской инфраструктуры и оптимальной маршрутизации больных, меры по развитию выездных форм работы, санитарной авиации, информационных технологий, а также решение кадровых вопросов.

С 2015 года нами был внедрен еженедельный и ежемесячный мониторинг эффективности мероприятий по снижению смертности на каждом из 60 тыс. терапевтических участков и, в целом, в каждом регионе.

Важным направлением совершенствования первичной медико-санитарной помощи явилось создание единой системы лицензионного контроля за работой медицинских организаций и его централизация на федеральном уровне. Росздравнадзор осуществляет контроль за доступностью и своевременностью ее оказания.

Особую роль в обеспечении своевременности оказания медицинской помощи играет скорая помощь. Благодаря поддержке Государственной Думы, в 2016 году в регионы направлено 2154 автомобиля скорой медицинской помощи класса В и 113 реанимобилей на шасси российского производства. За счет этого, на 37 % обновлен автопарк автомобилей класса В со сроком эксплуатации свыше 5 лет и на 19 % – класса С. Запланировано продолжение программы на 2017 год.

Все машины и станции скорой помощи оснащены спутниковой навигацией ГЛОНАСС. До конца 2018 года во всех регионах будет создана единая централизованная диспетчерская служба скорой помощи, что позволит оптимизировать маршрутизацию больных и сократить время доезда скорой до пациента и доставки пациента в стационар.

Одним из приоритетов развития здравоохранения в 2017–2019 годах является развитие санитарной авиации и обеспечение доступности экстренной медицинской помощи в 34 труднодоступных территориях Российской Федерации. В федеральном бюджете на 2017 год и плановый 2018 и 2019 годы на эти цели предусмотрено 3,3 млрд. рублей.

Отдельное направление – повышение доступности высокотехнологичной медицинской помощи. Для этого в 2014 году создана новая организационная модель, предусматривающая поэтапное погружение методов ВМП в систему обязательного медицинского страхования. Наиболее растиражированные виды ВМП погружаются в базовую программу ОМС, а наиболее сложные и уникальные операции проводятся в ведущих федеральных центрах.

Эта модель на практике доказала свою эффективность и позволила существенным образом увеличить объемы и доступность ВМП: поручение Президента – к 2017 году увеличить объем ВМП в 1,5 раза к уровню 2013 года – выполнено уже в середине 2015 года. Если в 2013 году медицинская помощь была оказана 505,0 тыс. пациентов, то в 2015 году – более 823 тыс., а за неполный 2016 год – более 900 тыс. больных.

При этом особенно значительно увеличились объёмы ВМП по наиболее востребованным профилям: стентированиям коронарных сосудов – более чем в 3 раза, эндопротезирований крупных суставов – на 44%, ЭКО – в 3,6 раза. В результате, в 2015 году через ЭКО родилось более 30 тыс. здоровых детей, что превышает итоговый прирост населения страны.

Изменение организационной модели ВМП потребовало изменения финансовой модели ее обеспечения. В 2016 году принят Федеральный закон, предусматривающий осуществление финансирования ВМП, не включенной в базовую программу ОМС, из обособленного сегмента бюджета Федерального фонда ОМС на основе соглашения с уполномоченными федеральными органами исполнительной власти – учредителями федеральных медицинских учреждений. Закон вступает в силу с 1 января 2017 года.

Это позволит обеспечить дальнейший рост объемов ВМП в 2017 году до 960 тысяч пациентов, а начиная с 2018 года – более 1 миллиона, т.е. доступность ВМП впервые будет соответствовать потребностям населения.

В соответствии с поручением Президента, для обеспечения защиты прав граждан при оказании им медицинской помощи активно формируется пациенто-ориентированная модель деятельности страховых медицинских организаций. Ее ключевым элементом является повышение ответственности страховых медицинских организаций за пациента, перевод их из финансовых операторов в реальных участников системы оказания медицинской помощи.

Для этих целей нами вместе с ведущими страховыми компаниями создаётся институт страховых представителей, которые и должны стать помощниками и защитниками прав пациентов.

В начале этого года определены их функциональные обязанности, механизмы индивидуального взаимодействия с застрахованными лицами на всех этапах оказания медицинской помощи. Принята вся необходимая нормативно-правовая база, а также разработаны специальные образовательные программы для подготовки страховых представителей разных функциональных уровней, которые были внедрены в апреле. К настоящему моменту уже подготовлено более 3 тыс. таких специалистов.

С 1 июля в страховых медицинских организациях созданы контакт-центры и круглосуточные «горячие линии», по которым в любое время обученные операторы отвечают на вопросы, проводят информационные консультации по вопросам получения бесплатной медицинской помощи, условиям и срокам ее предоставления, оказывают помощь в организации диагностических мероприятий и выборе медицинской организации для плановой госпитализации.

C января 2017 года со стороны страховых медицинских организаций начнется индивидуальное информирование граждан о необходимости прохождения диспансеризации, вакцинации, о режиме работы врачей, об отнесении к той или иной группе здоровья по результатам диспансеризации и необходимости диспансерного наблюдения.

С 2018 года дополнительно к этим мероприятиям будут внедрены программы по мотивированию застрахованных к выполнению рекомендаций врача, а также по досудебному разбору конфликтных ситуаций и спорных случаев, оказанию, при необходимости, правовой помощи.

Таким образом, институт страховых представителей станет эффективным механизмом поддержки каждого застрахованного гражданина при получении медицинской помощи и, кроме того, позволит повысить ответственность каждого человека за свое здоровье.

Важно отметить, что сам учет застрахованных в ОМС также совершенствуется: совместно с Государственной Думой, Министерством разработан законопроект об оптимизации системы персонифицированного учета застрахованных, который в настоящее время согласован Правительством РФ и рассматривается в ГПУ Администрации Президента РФ.

Уважаемые коллеги! Движущей силой обеспечения доступности и качества медицинской помощи являются медицинские работники.

Во исполнение Указа Президента, Минздравом России совместно со всеми субъектами РФ реализовывается комплекс мер по совершенствованию кадровой политики.

Впервые были разработаны методики расчета потребности каждого региона во врачебных и сестринских кадрах, позволяющие учитывать региональные особенности, а также структурные преобразования в здравоохранении и типовые отраслевые нормы труда. В каждом регионе утверждена «дорожная карта» преодоления дефицита и дисбаланса медицинских кадров.

В целом по стране, за 2015 год число врачей, работающих в медицинских организациях системы Минздрава, выросло на 1061 человек. Особенно важно, что при этом удалось сократить кадровый дисбаланс. Так, выросло число врачей, работающих на селе. Впервые за последние годы удалось существенно увеличить число врачей по таким традиционно дефицитным специальностям как анестезиология-реаниматология, онкология, рентгенология, психиатрия, патологическая анатомия и др.

Одним из основных механизмов устранения кадровых дисбалансов является адресная целевая подготовка специалистов по заявкам регионов. Её эффективность, т.е. процент возврата на подготовленные рабочие места, в целом по стране превысила 86%.

Важно отметить, что показатель соотношения числа средних медицинских работников к числу врачей в 2015 году увеличился и составил 2,4 к 1.

С 2017 года начнется подготовка по новой специальности «Бакалавр – школьная медицина».

За последние 3 года были обновлены все образовательные программы в рамках новых государственных образовательных стандартов. Программы обучения обогащены современными фундаментальными биомедицинскими и клиническими блоками, существенное развитие получила практическая подготовка как в созданных в каждом ВУЗе симуляционно-тренинговых центрах, так и у постели больного.

Подготовлены 1200 клинических руководств, определяющих критерии качества оказания медицинской помощи при основных заболеваниях, обусловливающих более 90% заболеваемости и смертности населения. В ближайшее время Правительством в Государственную Думу будет внесён законопроект, закрепляющий обязательность применения протоколов лечения на всей территории страны и единые требования к их структуре.

С 2016 года мы внедряем принципиально новую систему допуска к профессиональной деятельности – аккредитацию, которая основана на реализации профессиональных стандартов. Само профессиональное сообщество решает вопрос о допуске специалиста на основе комплексных процедур, соответствующих международной системе допуска к врачеванию включающей, наряду с теоретическим экзаменом, подтверждение навыков и умений, способность решать ситуационные задачи.

В 2016 году завершен первый этап аккредитации специалистов по специальностям «Стоматология» и «Фармация». С 2017 года мы начнем аккредитацию выпускников по всей группе специальностей «Здравоохранение и медицинские науки», а затем планово и поэтапно перейдём к аккредитации всех медицинских работников.

Приведение уровня подготовки медиков к единым требованиям осуществляется через разработанную систему непрерывного медицинского образования. Созданный в этих целях «Портал непрерывного медицинского образования» обеспечивает уже сегодня с автоматизированных рабочих мест врача доступ к реестру дополнительных образовательных программ . На Портале предоставлена возможность формирования индивидуального плана обучения, выбора образовательной программы, в том числе, симуляционных тренингов, стажировок, циклов повышения квалификации.

Частью системы непрерывного медицинского образования является и внедряемый с прошлого года «образовательный сертификат». В соответствии с Посланием Президента, принят полный пакет нормативно-правовых документов, позволяющий в целях финансирования указанной подготовки использовать дополнительно и средства нормированного страхового запаса территориальных фондов ОМС. Полностью система непрерывного медицинского образования охватит всех медицинских работников к 2021 году.

Совместно с регионами мы работаем над выполнением Указа Президента по повышению зарплат у медицинских работников. По данным Росстата, соотношения средней заработной платы врачей, среднего и младшего персонала к средней заработной плате по Российской Федерации, по итогам 2015 года, составили соответственно 156,0%, 88,0% и 54,8%, что превышает установленные отраслевой дорожной картой показатели .

За 9 месяцев 2016 года среднемесячная заработная плата врачей увеличилась, по сравнению с аналогичным периодом 2015 годом, на 5,4% и составила 48897 руб.; среднего медицинского персонала – на 3,5% и составила 27671 руб.; младшего медицинского персонала – на 7,5% и составила 17 669 руб.

Принципиально важной является работа, направленная на изменение самой структуры зарплат медиков с тем, чтобы увеличить ее базовую часть до 50–60% против 20–25%, как это было до 2014 года. Сегодня новые подходы к оплате труда внедрены уже в 2/3 регионов. Рассчитываем, что в течение 2017 года данная работа регионами будет полностью завершена.

Особое значение имеют условия труда медицинских работников: сокращение непрофильной нагрузки, возможность больше времени уделять непосредственной работе с пациентами.

В 2015 году был полностью пересмотрен и сокращён перечень документов, заполняемых врачами: отменены более 20 форм. После детального хронометрического исследования, расчетные нормативы времени приема одного пациента были увеличены.

За 2014–2016 года было информатизировано около 457 тыс. рабочих мест врачей, или 65% от их общего количества. Это обеспечивает не только комфортные условия работы и возможность перехода на электронный документооборот, но и доступ к информационным ресурсам отрасли, консультативным телемедицинским технологиям, дистанционным модулям непрерывного профессионального образования. Наш план – к концу 2018 года достичь 98% покрытия информатизацией всех рабочих мест врачей.

Для действительного преобразования условий труда медицинских работников и повышения эффективности оказания медицинской помощи необходимо активное внедрение в медицинских организациях информационных систем, соответствующих единым требованиям, разработанным Минздравом России, с подключением их к компонентам Единой государственной информационной системе в сфере здравоохранения.

В соответствии с Посланием Президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию, подключение всех поликлиник и больниц к высокоскоростному интернету должно быть завершено за 2 года, к концу 2018 года. План подключения разрабатывается в настоящее время Минкомсвязью России совместно с Минздравом России.

На сегодняшний день к высокоскоростному интернету подключено 57% поликлиник и больниц, подключены к ЕГИСЗ – более 6,5 тыс. медицинских организаций, медицинские информационные системы используют 4,6 тыс.

Для обеспечения обязательности подключения регионов к ЕГИСЗ, перехода к электронному ведению медицинской документации без дублирования на бумаге, обеспечения электронного документооборота между медицинскими организациями, в том числе в ходе телемедицинских консультаций, и преемственности лечения пациентов, Минздрав России разработал специальный законопроект, который готовится Правительством РФ к внесению в Государственную Думу.

Проект «Электронное здравоохранение» определен в качестве одного из Приоритетных проектов в сфере здравоохранения, в соответствии с которым к 2019 году для всех застрахованных граждан в системе ОМС будут созданы электронные медицинские карты, и в 2017 году будет сформирован Личный кабинет пациента на Едином портале государственных услуг, с помощью которого поэтапно будут реализованы такие полезные сервисы, как запись на прием к врачу, вызов врача на дом, возможность оценить удовлетворенность работой медицинских организаций, доступ к электронной медицинской карте и другие. Планируется, что активными пользователями Личного кабинета уже в 2018 году будут не менее 14 млн. человек.

Конечно же, выполнение всех планов по формированию ЕГИСЗ зависит от выполнения планов информатизации здравоохранения субъектами Российской Федерации, которые должны выполнить свои «дорожные карты» по развитию региональных сегментов ЕГИСЗ до конца 2018 года.

Важным элементом доступности медицинской помощи является лекарственное обеспечение.

Главной задачей здесь стало сдерживание цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. Для этих целей как сам Перечень ЖНВЛП, так и порядок его формирования претерпели существенные изменения. Впервые Перечень стал формироваться открыто, с одновременной трансляцией заседания Комиссии в сети Интернет. Несмотря на экономические трудности, в прошлом году список ЖНВЛП был расширен с 608 до 646 МНН, что соответствует примерно 27 тыс. торговых наименований лекарств.

Постоянно проводимый Росздравнадзором мониторинг цен показывает эффективность механизма сдерживания. Так, за 10 месяцев текущего года цены на препараты амбулаторного сегмента ЖНВЛП увеличились на 1%, в дешевом сегменте – на 1,5%, тогда как для препаратов, не входящих в Перечень, – на 7,2% и 27,3% соответственно.

Одним из важных критериев доступности лекарств является количество рецептов для льготных категорий граждан на отсроченном обслуживании. В 2016 году на отсроченном обслуживании находится в два раза меньше рецептов, чем годом ранее.

Анализ практики закупок лекарственные средств в регионах, проведенный совместно с контрольно-надзорными органами, в том числе анализ Счетной палаты РФ, показал сохраняющийся значительный разброс цен на одинаковые препараты. Для того, чтобы исключить подобную практику, Министерство здравоохранения выступило с инициативой, поддержанной Президентом РФ, о создании единой информационно-аналитической системы по государственным и муниципальным закупкам лекарственных препаратов.

Данный проект уже реализуется совместно с Госкорпорацией «Ростех». Система начнёт заполняться информацией в 2017 году и позволит перейти к новому механизму определения начальной цены контракта при государственных и муниципальных закупках лекарств – по средневзвешенный рыночной цене. Это приведёт к значительному сокращению разброса цен по каждому МНН и торговому наименованию и, как результат, повышению эффективности государственных расходов и увеличению охвата населения необходимыми лекарствами.

Отдельно отмечу, что проектный бюджет 2017–2019 гг. позволит сохранить все имеющиеся обязательства в плане лекарственного обеспечения.

Важно, однако, чтобы лекарства были не только доступными и недорогими, но и качественными. Именно поэтому отдельным направлением нашей работы является борьба с недоброкачественной – контрафактной и фальсифицированной лекарственной продукцией. По данным мониторинга, проводимого совместно Росздравнадзором, контрольными и правоохранительными органами, доля контрафактных лекарств на российском рынке составляет менее 0,01%.

С тем, чтобы обеспечить полную защиту населения от фальсифицированных, недоброкачественных и контрафактных лекарственных препаратов и оперативного выведения их из оборота, Министерством инициировано создание автоматизированной системы мониторинга движения маркированных лекарственных препаратов. Планируется, что уже к концу 2018 года все ЖНВЛП будут маркироваться QR-кодом, что сделает возможным прослеживание всего их оборота от производителя до конечного потребителя.

Уважаемые коллеги!

Сегодня российская медицина динамично развивается. И это не остается незамеченным. Одним из индикаторов развития стало существенное увеличение потока въездного медицинского туризма, который за год увеличился на 56%.

Перед здравоохранением сегодня стоят очень серьезные задачи в плане повышения доступности и качества медицинской помощи, прежде всего, как отметил Президент России, через укрепление первичного звена, развитие кадрового потенциала, информационных цифровых технологий, высокотехнологичных методов лечения.

В заключение, позвольте поблагодарить депутатов Государственной Думы и лично Вас, Вячеслав Викторович, за поддержку и совместную конструктивную работу.

Нашей совместной работой мы сможем решить задачи, поставленные сегодня перед отраслью!

Россия > Медицина > rosminzdrav.ru, 7 декабря 2016 > № 1996929 Вероника Скворцова


Россия. Украина. Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 2 декабря 2016 > № 1991763

Заработать на иностранцах

Медицинский туризм в России набирает обороты

По прогнозам экспертов, в 2016 году число иностранцев, воспользовавшихся услугами российских клиник и здравниц, достигнет 20 тыс. человек. Это в полтора раза больше, чем годом раньше.

В первом квартале российские клиники посетило более 3 тыс. иностранных пациентов, подсчитали в российской Ассоциации организаторов международного медицинского туризма (АОММТ). Ещё 5 тыс. человек из разных стран мира приехали поправить здоровье во втором квартале – это на 30% больше, чем за аналогичный период 2015 года. В третьем квартале число иностранных пациентов достигло 6 тыс. человек.

Рост въездного медицинского туризма эксперты из ассоциации связывают с выгодным для зарубежных гостей курсом рубля. «К примеру, стоимость МРТ в Израиле составляет в среднем $600–1000. При сопоставимом качестве в нашей стране эта услуга существенно дешевле, – говорит управляющий директор сети клиник «Рэмси Диагностика» Александр Ледовский. – Уровень нашей медицины неоднородный. Но есть учреждения и специалисты, которые по качеству услуг не уступают зарубежным. Именно к ним и приезжают иностранцы».

По словам президента АОММТ Константина Онищенко, пациенты из других стран едут в Россию в основном на операции или консультации, а вот реабилитацию предпочитают проходить на родине, руководствуясь правилом «дома и стены помогают». «Есть у нас пробел, связанный с комфортным пребыванием пациента, – замечает Константин Онищенко. – Если над этим поработать, можно увеличить поток не только медицинских туристов, но и обычных путешественников».

Практически все иностранцы проходят лечение и обследование в частных клиниках. Основная нагрузка, по данным АОММТ, приходится на Москву и Московскую область. Есть ряд медицинских отраслей, где Россия на уровне лучших. Это офтальмология, ортопедия, стоматология. Пациентов из-за рубежа интересуют также услуги в области эстетической косметологии и пластической хирургии, комплексная диагностика.

Набирает популярность лечение бесплодия, в частности экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО). Эмбриолог Центра репродуктивного здоровья «СМ-Клиника» Андрей Куллыев связывает это с тем, что в России более либеральное законодательство в сфере репродуктивных технологий. «Например, в Турции или Израиле ЭКО делают только парам, состоящим в официальном браке. В ряде стран запрещено или ограничено донорство яйцеклеток», – пояснил он.

Чаще всего за медицинскими услугами в Россию приезжают жители стран СНГ и бывших советских республик. Меньший процент составляют европейцы.

По словам руководителя урологического центра НКЦ ОАО «РЖД» Олега Теодоровича, основную часть их пациентов из ближнего зарубежья составляют граждане Украины и Казахстана, приезжают также из Прибалтики. «Среди них немало тех, кого на родине неправильно лечили или недолечили, – замечает он. – Встречаются и соотечественники, которые уезжают на лечение в Германию или Израиль, возвращаются с осложнениями и после этого приходят к нам».

Есть что предложить иностранным клиентам и отраслевым санаториям. «Мы всегда рады такому сотрудничеству и готовы предоставить зарубежным гостям полный перечень услуг и подобрать индивидуальную программу, – говорит медицинский директор АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» Наталья Шупик. – С 2011 года наша компания сотрудничает с Казахстанской железной дорогой. За последние пять лет более 1500 её сотрудников получили лечение и оздоровление в наших санаториях. А этой осенью санатории Черноморского побережья принимали гостей из Пекина, которые по достоинству оценили наши здравницы и природные курортно-климатические факторы региона».

Юлия Соловьёва

Россия. Украина. Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 2 декабря 2016 > № 1991763


Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 1 декабря 2016 > № 1993460

Департамент по защите окружающей среды одобрил строительство проекта Aetheria Heights в общине Пейя, предложенного компанией бывшего президента Кипра Джорджа Василиу (George Vassiliou LTD). Об этом сообщил 30 ноября портал inbusinessnews.com.

К реализации проекта бюджетом в 80 млн евро намерены приступить в середине 2017 года. Примечательно, что он станет первым на Кипре проектом с околонулевым энергопотреблением (near-zero energy, ΝΖΕ).

План предусматривает строительство научно-исследовательского центра, который вплотную займётся изучением флоры и фауны Кипра, а также климатических данных Акамаса. Кроме того, в регионе появится современный реабилитационный центр в рамках стратегии по развитию медицинского туризма на Кипре. В частности, центр станет идеальным направлением для жителей Европы и Ближнего Востока, нуждающихся в послеоперационной реабилитации в течение нескольких месяцев. По оценкам компании, климатические условия и высота расположения района идеально подходят для этого.

Наконец, в рамках крупномасштабного проекта будут построены 90-100 вилл и 140 квартир с почти нулевым потреблением энергии. Для удобства владельцев жилья будет обустроена центральная площадь Village Square, на которой расположится музей кипрских ремёсел, открытый амфитеатр, оздоровительный центр, ресторан и мини-маркет.

Ввиду сложности и масштабности лицензирование и строительство пройдут в два этапа, на завершение которых понадобятся в общей сложности 10 лет. В период строительства проекта будут открыты 100 рабочих вакансий, а по его завершении постоянную работу получат 150 человек.

Кипр > Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 1 декабря 2016 > № 1993460


Казахстан. Корея > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 28 ноября 2016 > № 1986424

Медицина будущего — это врачи без бумаг, эко-палаты с условиями пятизвездочных отелей, почти 100%-ная выживаемость при онкологии.

Такой стандарт пытаются установить в Южной Корее, причем весьма успешно. Корреспондент МИА «Казинформ» побывал в госпитале Бундан при Сеульском национальном университете и лично убедился в желании корейцев сделать рывок в медицинском туризме.

Южная Корея давно уже поняла, что медицинское обслуживание — это, прежде всего, сервис, а не одолжение пациенту. В идеале должны быть условия, отвечающие уровню высококлассных отелей. Это — стандарт развитой медицины XXI века.

По приглашению Министерства иностранных дел Кореи мы посетили Госпиталь Бундан Сеульского национального университета. Открытый в 2003 году, но берущий начало еще с 1885 года Бундан — похож скорее на пятизвездочный отель, нежели на госпиталь. Расположен в экологически чистом районе вблизи города-спутника Сеула — Сонён. Эта больница государственная. Но деньги инвестировались в нее только во время открытия. Сейчас эта больница не является дотационной, обеспечивает себя и при этом приносит доход. Здесь работают 4,5 тыс. сотрудников, из которых 800 — врачи, 1500 — медсестры. Больница рассчитана на 1384 койко-мест. При этом здесь есть различные палаты — VIP-палаты, одноместные, двухместные, трехместные, палата интенсивной терапии, палата интенсивной терапии для новорожденных, отделения гемодиализа. Здесь же оказывается экстренная помощь. При госпитале есть поликлиника, которая в день принимает около 6 тыс. пациентов. В день в Бундане проводятся 160 операций. В начале этого года был установлен рекорд, когда в 38 операционных в день было проведено 200 операций.

Азиатское гостеприимство в медицине

Встретил нас профессор Сергей Ким, уроженец Узбекистана, долгое время живший в Казахстане. «Туған жерім», — говорит он на казахском без акцента, когда мы представились друг другу. Сейчас он работает в международном медицинском центре при госпитале. Здесь специалисты в благоприятных условиях для лечения предоставляют индивидуальные медицинские услуги для иностранных пациентов. Туда мы и направились в первую очередь.

«Приезжает много пациентов из различных стран, в том числе и из Казахстана и России. У нас в основном большинство русскоговорящих — из Казахстана. Насколько я знаю, в Казахстане сейчас Корея — очень модное направление именно в области медицинского туризма. Всего в прошлом году у нас пролечились и диагностировались 5,5 тыс. иностранных пациентов. Из-за кризиса поток пациентов из Казахстана сократился, а до этого больше 50% иностранных пациентов приезжали из вашей страны», — рассказывает мне Сергей Ким, водя нас по светлым, уютным коридорам больницы. «Мы специально делаем атмосферу больницы красочной, чтобы не нагнетать обстановку», — добавляет он.

Здесь для иностранных туристов предоставляют переводчиков. Они знают английский, русский, монгольский, китайский и арабский языки. Конечно, Корее сложно конкурировать с ценами Индии и Турции, но качество медицинского обслуживания здесь лучше, а лечение дешевле, чем в Германии, Израиле или США, говорит Сергей Ким. В госпитале делаются любые виды хирургических вмешательств. Одна стандартная операция по пересадке органов стоит 20 тыс. долларов. В зависимости от объема и типа цена обследования может варьироваться от 800 до 5 тыс. долларов.

Между тем, граждане Кореи лечатся здесь по страховке. В стране действует обязательная система медицинского страхования. Каждый гражданин имеет медицинскую страховку, которую оплачивает предприятие, где он работает, либо он оплачивает сам, если не имеет работы. 70% медицинской страховки обеспечивает государство, 30% — платит пациент при амбулаторном приеме. При госпитализации, 80% расходов платит государство, 20% — пациент. Если у пациента онкология, его регистрируют в государственном реестре как особо тяжелого больного, и он доплачивает всего 5% от стоимости лечения. Минимальная стоимость страховки — 80 долларов в месяц, в целом же, ее исчисляют на основе получаемой зарплаты.

IT-госпиталь

Нам было интересно узнать, что с момента открытия больницы врачи здесь работают без каких-либо бумаг и пленок. Мы подходим к электронной регистратуре. Это маленький терминал, напоминающий pay-post. При наличии своего ID с паролем, она выдает информацию о графике вашего приема к врачу, схему перемещения по больнице. Здесь также можно заранее оплатить за прием кредитной картой. Терминал также способен распечатать рецепт, выписанный доктором. Есть, конечно, регистратура, где обслуживает сотрудник больницы. Она напоминает наш Центр обслуживания населения и выглядит весьма цивилизованно.

«В вашей больнице тоже есть очереди?», — спрашиваю я.

«Здесь все, конечно, по записи, но очереди тоже есть. От этого никуда не деться. Очереди электронные поэтому, есть координаторы, которые пытаются сделать так, чтобы люди долго не ждали. Средняя продолжительность ожидания — 10-15 минут», — отвечает Сергей Ким.

После регистратуры мы подходим к ординаторской. Туда нам вывели две интересные системы. Виртуальный рабочий стол врачей (госпитальная информационная система) — это разработка больницы Бундан, своего рода мозг учреждения. В удобном доступе здесь находятся вся нужная информация не только по больнице, но по каждому пациенту, вплоть до его результатов анализов. Корейские законы требуют от медучреждении с особым трепетом и сохранностью относится к персональным данным пациента, поэтому в больнице не разрешается снимать больных на видео и фото, показывать их диагностические данные в качестве презентации технологии и так далее.

«Вся система включает в себя не только информацию с историями болезней, но также все снимки, полностью вся администрация, все отделы производства, документация, логистика, расчет экономической составляющей, все входит в эту госпитальную информационную систему. Это виртуальный рабочий стол. То есть в любое время, в любом месте земного шара, где есть интернет, с помощью любого электронного устройства наши профессора могут войти в эту систему, чтобы посмотреть информацию о пациенте в реальном времени. Это не только его состояние, но и снимки, что он ел в ближайшее время, какие лекарства принимал и так далее. Можно посмотреть все записи медсестры», — рассказывает Сергей Ким.

Когда пациент поступает в больницу, ему на руку надевают браслет, куда встроен микрочип с информацией о нем. Каждый раз, когда медсестра дает какой-то препарат или делает назначение — все это записывается в этот браслет. Рядом с каждым койко-местом есть виртуальный стол пациента. Это не просто центр развлечения и выход в Интернет. В нем человек может ознакомиться с расписанием обхода врача, медсестры, своим распорядком дня, посмотреть, какие обследования назначены ему, ознакомиться с описаниями выписанных лекарств, с их побочным эффектом, заказать необходимые документы при выписке. Эта же настольная система позволяет выбрать меню приема пищи, попросить поменять больничную одежду или сделать уборку палаты.

Лечение без стресса

В Корее больше частных клиник, чем государственных. И сфера медицины там воспринимается как сфера услуг, которая требует постоянного улучшения. Страна — один из лидеров по внедрению новых методов хирургического вмешательства. Впервые в мире в клинике Бундан успешно проведена лапароскопическая операция по трансплантации печени. Честно говоря, сложно представить пересадку печени с помощью маленького разреза длиной 0,5-1,5 сантиметров, но корейские врачи это делают.

«На постсоветском пространстве операции на желудке все еще делают открыто, с большим разрезом, в нашем госпитале 92% всех операций при раке желудка делается лапароскопическим методом, то есть через маленький прокол. В последнее время группой разработан новый способ, который позволяет делать операции через одно единственное отверстие размером 1,5 сантиметра. Сделано уже более 5 тыс. операций. Мы доказали, что лапароскопические операции ничем не отличаются от открытых операций. А для пациента — это большой плюс, потому что меньший болевой эффект, меньший разрез», — говорит профессор Ким.

Процент пятилетней выживаемости больных с раком желудка в больнице, конечно же, зависит от стадии болезни. Однако результаты довольно оптимистичные. При первой стадии — практически 100%-ная. Это самый высокий результат, по сравнению с Японией и США.

«Хирургические операции на желчный проток, желчный пузырь и поджелудочную железу — и многие другие были сделаны здесь либо впервые в мире, либо впервые в Корее. При ранней стадии рака легкого тоже не вскрывается вся грудная клетка, а делается маленький разрез между ребер и удаляется опухоль легкого. То есть 98% всех операций при ранней стадии рака делается лапароскопическим способом, и достигается очень высокий процент выживаемости», — объясняет Сергей Ким.

В нейрохирургии раньше при аневризме (расширение сосуда, который может лопнуть и привести к кровоизлиянию в мозг) вскрывали череп, а теперь в Корее разработаны способы проведения эндоскопической операции. Это хирургические действия, производящиеся через маленькое сечение (отверстие диаметром не больше 0,5 сантиметра). Такие операции осуществляются при помощи специальной эндохирургической техники. Это позволяет по минимуму повреждать ткани, не оставляя косметических дефектов (послеоперационных швов), уменьшает болевой синдром после операции, сокращает период нахождения в стационаре после нее.

Один из важных моментов — это условия для лечения больных. Корейские врачи утверждают, что традиционные больничные условия с очень жесткими правилами не способствуют излечению человека. Поэтому, по их словам, условия должны быть максимально приближены к гостиничным. Из-за правил конфиденциальности нам не удалось посмотреть обычные палаты, но мы смогли попасть в пустующие VIP-палаты. Есть три вида VIP-палат. Проживание в самой дешевой из них (не включая лечение и диагностику) обойдется пациенту в 750 долларов в сутки, в самом дорогом — 1300 долларов.

«Просто не понимаю, неужели такое обслуживание доступно, скажем, если не бедному корейцу, то со средним достатком?», — спрашиваю я.

«Я вообще хочу подчеркнуть, что это не какой-нибудь госпиталь для VIP-персон. Это обычный государственный госпиталь, который обслуживает всех пациентов, в том числе и простых корейцев. Просто у нас есть отдел, который занимается приемом и лечением VIP-пациентов и иностранных пациентов. Да, мы лечим богатых людей, звезд шоу-бизнеса, которые требуют соответствующего сервиса. В целом же, обычные палаты, они также очень уютные и удобные и они доступны для простых корейцев», — отвечает Сергей Ким.

«А такая система и уровень обслуживания во всех корейских клиниках внедрены или только в вашей?», — задаю я следующий вопрос в завершение экскурсии по больнице.

«Такая система внедрена только у нас. Но, конечно, уровень медицины в Корее очень высок, он динамично вырос за последние 10 лет. Конечно, что касается специализированных областей, таких как онкология, сердечно-сосудистые заболевания, нейрохирургия, — это привилегия крупных госпиталей, которые расположены в Сеуле. Но доказательство того, что корейская медицина — это пример медицины будущего в том, что мы сотрудничаем со многими медицинскими учреждениями мира. Наша госпитальная система, которая получила очень высокую оценку в мире, была экспортирована в Саудовскую Аравию. Мы подписали контракт и до конца этого года внедрим эту систему в шести государственных госпиталях этой страны. У нас проходят стажировки. У нас были также обучающие программы для врачей из Казахстана — из Национального медицинского холдинга, Национального научного центра хирургии имени Сызганова, больницы Управления делами Президента», — рассказал он.

Интересный факт — опытом корейских коллег больше всего заинтересованы в Казахстане. Так, 39,5% (самый большой процент) обучающихся в госпитале Бундан врачей являются казахстанцами. Корейский опыт активно внедряется в новом медицинском кластере, созданном в Астане.

Корея и Япония, как говорят специалисты, отходят от азиатского менталитета: медицинское обслуживание — это одолжение пациенту. Что-то вроде: «Заболел ты, а мы вынуждены тебя лечить». И неудивительно, что, избавившись от такой логики, государственные клиники в этих странах приносят прибыль, а не требуют вливания из бюджета.

Казахстан. Корея > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 28 ноября 2016 > № 1986424


Казахстан > Миграция, виза, туризм > kt.kz, 23 ноября 2016 > № 1979537

В этом году в столице принята новая концепция развития туризма, согласно которой особое внимание будет уделено событийному, деловому и медицинскому направлениям, сообщается на сайте акимата Астаны.

По словам директора департамента индустрии и туризма Министерства по инвестициям и развитию РК Марата Игалиева, столица имеет большие перспективы в развитии туристического кластера. "В 2013 году был разработан мастер-план по развитию отрасли туризма в Астане с учетом проведения ЭКСПО до 2017 года. Также мы презентовали концепцию развития туризма в Астане до 2020 года, в следующем году будет выбран бренд города", - пояснил Игалиев, передает Kazakhstan Today.

Как стало известно на брифинге в акимате, за 18 лет в Астане увеличилось количество гостиниц в 40 раз, иностранные туристы посещают город больше в 50 раз, а внутренний туризм увеличился в 43 раза.

"Если сравнивать Астану по количеству прибывающих туристов на 1000 жителей, то мы находимся на уровне с такими городами, как Сеул, Стамбул. В городе существуют важные предпосылки, которые помогут нам в будущем развивать туризм. Мы сконцентрируемся на развитии делового, событийного и медицинского туризма. Сейчас в Астане есть широкий спектр сооружений для проведения крупных масштабных событий. Одним из основных и приоритетных шагов в сфере событийного туризма является вступление в крупнейшие международные ассоциации по MICE-туризму", - отметил руководитель управления по инвестициям и развитию Астаны Алишер Абдыкадыров.

Для формирования постоянного стабильного потока туристов планируется проведение сезонных мероприятий, например, фестиваля снега и льда в зимнее время или открытого чемпионата мира по гонкам квадрокоптеров весной, и другие. Импульсом для повышения турпотока станет создание Международного финансового центра "Астана" и развитие медицинского кластера. В Астане создана и развивается сеть современных медицинских центров, оснащенных новейшим медицинским оборудованием, на базе которой можно привлекать и обслуживать иностранных пациентов. В нескольких кардиологических клиниках столицы проведено более 17 тыс. сложнейших и уникальных операций.

Кроме этого, в городе ведется активная работа по подготовке к ЭКСПО-2017.

Директор ТОО "Астана Конвеншн Бюро" Санияр Айтекенов рассказал, какая работа проводится в Астане для привлечения туристов. По его словам, созданы системы пешеходного ориентирования - указатели-пилоны, запущены красные автобусы, функционируют инфокиоски. С целью улучшения качества сферы услуг реализуется программа партнерства города Астаны Recommended by EXPO-2017, в которой участвуют гостиницы, хостелы, объекты общественного питания, предприятия сферы услуг и транспортные компании.

"Большое внимание уделяется изучению английского языка. 50% из ста участников данной программы прошли рекомендованные курсы, также есть информационные центры о подготовке английского языка, которые готовы на безвозмездной основе обучать наших сотрудников. Кроме того, если человек взял такси и к нему обращаются на незнакомом языке, турист может обратиться в call-центр, где операторы переведут его слова", - подчеркнул Айтекенов.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > kt.kz, 23 ноября 2016 > № 1979537


Казахстан. Корея > Внешэкономсвязи, политика > akorda.kz, 10 ноября 2016 > № 1976145

Переговоры с Президентом Республики Корея Пак Кын Хе в расширенном составе

Республика Корея, г.Сеул

Лидеры двух государств обсудили широкий круг вопросов двустороннего взаимодействия, включая торгово-экономическое, финансово-инвестиционное, транспортно-коммуникационное, научно-техническое сотрудничество.

Стороны также обменялись мнениями по актуальным аспектам международной и региональной повестки дня, в том числе по вопросам ядерного разоружения и нераспространения, обеспечения глобальной безопасности от угрозы киберпреступности.

Кроме того, Нурсултан Назарбаев и Пак Кын Хе в рамках переговоров рассмотрели ход реализации договоренностей, достигнутых по итогам государственного визита Президента Южной Кореи в Астану в июне 2014 года.

Были определены перспективы дальнейшего развития двусторонних связей, активизации взаимного товарооборота. Главы государств договорились продолжить работу по выводу казахстанско-корейского стратегического партнерства на новый качественный уровень.

В ходе переговоров корейская сторона выразила надежду, что антиядерные инициативы Нурсултана Назарбаева получат интенсивное продвижение в связи с избранием Казахстана в качестве непостоянного члена Совета Безопасности ООН на 2017-2018 годы.

Были рассмотрены пути активизации сотрудничества в энергетике, возможность реализации совместных проектов в сфере переработки нефти и газа, медицинского туризма, а также создания зоны свободной торговли между Республикой Корея и Евразийским экономическим союзом.

Особую заинтересованность корейской стороны вызвали перспективы транзитно-транспортного взаимодействия.

Глава государства отметил завершение строительства казахстанского терминала в порту Ляньюньган на тихоокеанском побережье Китая.

- Через терминал перевезено уже около миллиона контейнеров. Также построена железная дорога, соединяющая «сухой порт» Хоргос на границе с Китаем с морским портом Актау на Каспийском море, проложена железная дорога через Туркменистан и Иран до Персидского залива. Все эти направления могут быть использованы корейским бизнесом, - сказал Президент Казахстана.

Президент Республики Корея отметила, что особенно рада принимать Нурсултана Назарбаева в преддверии 25-летия установления дипломатических отношений между нашими странами.

- По мере того, как между главами государств укрепляются личные доверительные и дружественные отношения, наше стратегическое партнёрство также усиливается. Казахстанско-корейские отношения развивались очень быстрыми темпами на основе взаимодополняющего сотрудничества, - сказала Пак Кын Хе.

***

В рамках государственного визита Главы государства в Республику Корея были подписаны следующие документы:

- Совместная декларация Республики Казахстан и Республики Корея о дальнейшем углублении отношений стратегического партнёрства;

- План совместных действий между Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан и Министерством торговли, индустрии и энергетики Республики Корея;

- Меморандум между Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан и Министерством по транспорту, земле и инфраструктурам Республики Корея о поддержке инвестиционных и инновационных проектов в области транспорта.

Казахстан. Корея > Внешэкономсвязи, политика > akorda.kz, 10 ноября 2016 > № 1976145


Азербайджан > Миграция, виза, туризм > aze.az, 5 ноября 2016 > № 1974220

Азербайджан может на треть увеличить число туристов

В Азербайджане было бы на 30% больше туристов, если бы AZAL, отели, транспортные агентства, турфирмы предоставляли скидки для приезжающих на отдых иностранцев.

Как сообщает AZE.az, об этом заявил в интервью Echo.Az председатель Центра исследований устойчивого развития Нариман Агаев. В частности, как считает эксперт, AZAL может предоставить скидки туристам при покупке авиабилетов, которые планируют отдохнуть в Азербайджане больше семи дней.

«Наша организация провела мониторинг, цель которого выявить, с какими препятствиями сталкиваются туристы, получили ли они в стране определенные скидки или бесплатные услуги. Для этого мы изучали иностранные туристические сайты, где туристы оставляют свои отзывы о тех или иных странах. Что касается Азербайджана, то большинство чужестранцев жалуются на высокие цены, отсутствие скидок при бронировании номеров в отелях, авиабилетов», — сказал Агаев.

Как заметил эксперт, к сожалению, монополизм отрицательно влияет на развитие туристического сектора Азербайджана. «Они должны идти на встречу туристам. В частности, можно предоставлять скидки туристам, которые планируют отдыхать в Азербайджане больше семи дней. Идей много, было бы желание», — сказал он.

Эксперт не обошел вниманием и деятельность отелей в Азербайджане. «Во-первых, у нас мало гостиниц, которые работают по принципу «все включено». Во-вторых, туристический потенциал Азербайджана более чем велик, но соотношение цены и качества оказываемых услуг по-прежнему оставляет желать лучшего. Во всем мире гостиницы предоставляют туристическим фирмам довольно большие скидки. Это положительно влияет на ценовую политику туристических компаний, что способствует росту клиентов. Для введения правильной ценовой политики в Азербайджане туристические компании и отели должны сотрудничать.

К сожалению, отели в Азербайджане предоставляют туристическим компаниям маленькие скидки, или вообще не делают этого. Складывается такое ощущение, что турфирмы и отели создали свое отдельное государство и не имеют никаких отношений между собой. Отечественные предприниматели не умеют консолидироваться. Они не готовы делиться», — сказал Н. Агаев.

По мнению эксперта, если правительство и частный сектор исправят пробелы, то число туристов, желающих попасть в Азербайджан, вырастит минимум на 30%.

«К сожалению, туристический сектор Азербайджана не предоставляет какие-либо скидки и для туристов-женщин, которые приезжают отдыхать в нашу страну вместе с детьми. Здесь стоит отметить, что в последнее время растет число туристов-пенсионеров. Молодежь предпочитает работать или отдыхать у себя в стране, а пенсионеры хотят познавать мир. Почему бы пенсионерам не предоставлять скидки при бронировании отелей?!

Кроме того, чтобы стимулировать медицинский туризм, необходимо также предоставлять туристам льготы. В конце концов, эти люди приезжают сюда не отдохнуть, а чтобы поправить свое здоровье. Местные туристические агентства просят большие деньги, чтобы показать красоту регионов Азербайджана. Нужно запустить автобусный маршрут для туристов, который будет оказывать услуги по приемлемым ценам. Если решить все вышеперечисленные вопросы, то число туристов, желающих попасть в Азербайджан, вырастет минимум на 30%», — сказал он.

Отели класса «люкс» не рассчитаны на среднестатистических туристов, а отсутствие 2-х и 3-х звездочных гостиниц вынуждает даже граждан Азербайджана отправляться на летний отдых в Грузию, а не в многочисленные отели и пансионаты на побережье Каспия и в горных местностях страны.

Ранее haqqin.az провел небольшое расследование о деятельности отечественных туристических фирм и гостиниц и пришел к неутешительным выводам. Практически во всех турагентствах Баку с сожалением отметили, что иностранцы для приобретения тура к ним обращаются крайне редко.

Сотрудница компании FLY tоurizm Фидан Мамедова объяснила, что туристы, прибывающие в Азербайджан, в основном пользуются услугами российских туроператоров. В компании VIP travel заявили, что к ним иностранные туристы вообще не обращаются. Компания работает только с теми туристами, которые выезжают на отдых из Азербайджана. Сотрудники турфирм уверены, что для привлечения туристов в страну должны действовать пакеты скидок на туристические услуги и специальные предложения.

Специалист в сфере туризма Чингиз Исмаилов заявил, что для повышения уровня конкурентоспособности нашего туристического сектора, прежде всего, необходимо провести сравнительный анализ цен на туристические услуги в соседних странах и в Азербайджане. И из-за того, что такие исследования не проводились, Азербайджан теряет потенциальных туристов. А причина проста — чересчур высокие цены и неконкурентоспособность сервиса.

«Если в Грузии ночь в отеле, включая питание, стоит от 30 до 50 манатов, то в Азербайджане такая же услуга оценивается уже в 100 манатов. Это невыгодно туристам и, как следствие, они минуют Азербайджан и едут в Грузию. Кто-нибудь видел грузинских туристов здесь? Наверняка нет. А Грузия наводнена азербайджанскими туристами. У нас в корне неверно поставлена работа в этом секторе», — считает эксперт.

Азербайджан > Миграция, виза, туризм > aze.az, 5 ноября 2016 > № 1974220


Казахстан > Медицина > inform.kz, 18 октября 2016 > № 1936359

Ежегодно алматинцы тратят 500 миллионов долларов на лечение за рубежом, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на акима Алматы Бауыржана Байбека.

«Здравоохранение очень большая сфера, потому что алматинцы в год только 500 миллионов долларов тратят на лечение за рубежом», - сказал Бауыржан Байбек в рамках казахстанско-венгерского бизнес форума.

Градоначальник обратил внимание венгерских бизнесменов на то, что в Алматы располагается 50 санаториев, рекреационных учреждений, а также имеется большой клинико-больничный потенциал.

«Мы хотим развивать медицинский туризм, к нам из-за рубежа приезжают на операции, потому что цены в разы ниже, чем в той же Америке», - заключил аким.

Он призвал бизнесменов приезжать в Алматы и налаживать здесь бизнес, со стороны властей он обещал создать все условия. Городские власти заинтересованы, чтобы сделать Алматы инновационным, умным городом, подчеркнул Бауыржан Байбек.

Казахстан > Медицина > inform.kz, 18 октября 2016 > № 1936359


Казахстан. Корея > Медицина > kursiv.kz, 17 октября 2016 > № 1936781

Медицинские центры Южной Кореи рассчитывают на пациентов из Казахстана

Анна Шатерникова

Глобальный мир стер географические границы между странами: никого давно не удивляет тот факт, что специалист из Германии может, не раздумывая, отправиться на работу в Латинскую Америку, российский студент выбирает программы стажировки в Голландии, а житель США доверяет свое здоровье врачам из Израиля. В круговороте глобальных связей медицинский туризм стоит особняком. Несмотря на кризис в мировой экономике, на глобальном уровне наблюдается тенденция к росту данного направления, и это понятно: здоровье не купишь, но и экономить на нем не принято.

Не купить кота в мешке

По данным Harvard Medical International, в 2015-16 годах казахстанцы, выезжающие на лечение за рубеж, потратили на медицинские услуги порядка $280 млн. И это далеко не полная статистика, ведь не все пациенты, выезжающие на лечение за границу, регистрируются в Казахстане, а некоторые путешественники, отправившиеся в туристическую поездку, уже за границей принимают решение пройти обследование в зарубежной клинике.

По словам директора международной медицинской клиники «Седжон-Евразия» Вячеслава Шегая, казахстанцы активно лечатся за границей на протяжении примерно 6 лет, и медицинский туризм начал развиваться в республике по инициативе туроператоров. «За это время наработан хороший опыт, но проблема заключается в том, что туроператоры – это все же не медики-профессионалы, они не могут проконсультировать пациента до того, как он поедет на лечение, не помогут определиться с выбором клиники и отсечь варианты, которые однозначно не заслуживают доверия», - отмечает Вячеслав Шегай.

В результате многие казахстанцы становятся жертвами мошенничества со стороны медицинских организаций, предлагающих иностранным гражданам простые, а то и вовсе несуществующие медицинские услуги под видом дорогостоящих новейших методик. Имеют место и примеры другого рода, рассказывает Вячеслав Шегай: наши пациенты выезжают на лечение за рубеж и лишь на месте узнают, что выбранная клиника специализируется не на том направлении, которое им необходимо, а это означает впустую потраченные деньги и упущенное время. Избежать подобного рода ситуаций позволяют прогрессивные практики, наработанные в последнее время в индустрии медицинского туризма. Они предлагают казахстанским пациентам возможность обращения к специалистам местных медицинских структур, работающих в тесном контакте с зарубежными врачами.

Коллеги и партнеры

По принципу связующего звена между зарубежными клиниками и их потенциальными пациентами работает, например, медцентр "Седжон-Евразия", учрежденный южнокорейской клиникой Sejong General Hospital. Казахстанская клиника сначала консультирует пациентов, обратившихся с результатами исследований, проведенных в местных лабораториях. Отечественные специалисты, многие из которых прошли стажировку в Южной Корее, проводят полное обследование и готовят результаты для онлайн-консультации с корейскими коллегами, а результаты лабораторных исследований переводят на корейский язык. На базе "Седжон-Евразия" можно провести и специальные дополнительные исследования, если в таковых есть необходимость. "Такой подход обеспечивает целостность и преемственность. Это система менеджмента, обеспечивающая качество предоставляемой помощи", - считает г-н Шегай. Одно из преимуществ системы партнерских клиник также заключается в том, что они предоставляют оптимальную стоимость услуг и возможность дополнительных гарантий, которые не будут лишними, когда речь идет о здоровье.

С казахстанским специалистом согласен и его южнокорейский коллега Пак Джен Сик из Sejong General Hospital. "Мы работаем с Казахстаном на протяжении 7 лет, и за это время пациенты из вашей страны приезжали к нам не только для того, чтобы пройти обследование, но и получили лечение вплоть до открытых операций на сердце. Открывая казахстанское представительство, мы прежде всего нацеливались на то, чтобы пациенты до приезда в Корею могли совместно с казахстанскими врачами определиться, стоит ли им вообще ехать на лечение за рубеж, а если да, то до приезда сюда получить консультацию корейского врача, задать ему вопросы. Кроме того, состояние пациентов, которые после лечения возвращаются в Казахстан, по большей части требует последующего наблюдения. То, что наше представительство открылось в Казахстане, позволяет многим пациентам находиться и на дистанционном наблюдении у наших врачей, и непосредственно на месте быть под контролем казахстанских медиков", - рассказывает корейский специалист.

В РК не случайно говорят о расширении сотрудничества между казахстанскими и корейскими врачами. Южная Корея сегодня выходит в лидеры мирового медицинского туризма: местные клиники отличает соответствующий самым современным стандартам уровень технической оснащенности и подготовки медицинских кадров при почти вдвое более низком уровне цен, чем в Европе или Израиле. В этом получили возможность убедиться представители казахстанских СМИ, побывавшие в нескольких лечебных учреждениях, расположенных в пригородах Сеула – в Sejong General Hospital, а также в Сеульской клинике женского здоровья, клинике спинальной хирургии «Уридыль» и в офтальмологической клинике «Хангыль».

Sejong General Hospital открылся в городе Пучон в 1982 году и был определен Министерством здравоохранения Кореи в качестве специализированного центра по лечению заболеваний сердечно-сосудистой системы. За тридцать с лишним лет специалисты клиники провели свыше 20 тыс. операций на сердце; за прошлый год местные врачи провели свыше 1000 открытых операций на сердце и 4 400 малоинвазивных процедур. Уровень успешности при хирургических вмешательствах составляет 99,7%. Ежегодно в клинике проходят лечение порядка 1000 иностранных пациентов. Лечебное заведение получило международную аккредитацию JCI, свидетельствующую о безопасности и высоком качестве услуг и материалов, а также о серьезном уровне подготовки специалистов.

За плечами врачей, которые сегодня работают в клинике, не менее 20 лет стажа, большинство из них проходили стажировку в Германии, Швейцарии и Великобритании. Что касается технической оснащенности, то для проведения обследований и операций применяется самое современное оборудование, включая компьютерные и позитронно-электронные томографы, аппаратуру для 3D-УЗИ сердца и последний тренд мировой кардиологии - гибридные операционные. В такой операционной пациенту по показаниям можно одновременно проводить как малоинвазивные, так и открытые операции. Этот подход очень удобен для пациентов, отмечают врачи - можно за один прием выполнить операцию на сердце и сосудах, не делая перерыва между вмешательствами. На новейшем оборудовании, установленном в больнице, можно проводить операции даже новорожденным с врожденным пороком сердца, при этом восстановительный период даже после достаточно сложных операций сократился с нескольких недель до нескольких дней.

Несмотря на то, что Sejong General Hospital специализируется на лечении кардиологических заболеваний, здесь работают специалисты самого разного профиля - урологи, гинекологи, нейрохирурги, ЛОР-врачи. Разработанные программы диагностики также позволяют оценить состояние не только сердечно-сосудистой системы, но и всего организма. За два часа, которое в среднем занимает обследование, пациент получает скрининг пищеварительной, дыхательной, мочеполовой и сердечно-сосудистой системы, обследование у окулиста и стоматолога, анализ крови, диагностику щитовидной железы, а женщин предупредят о возможной угрозе остеопороза, при этом для русскоязычных пациентов результаты диагностики переведут на родной язык. "Полное обследование, которое обойдется пациенту примерно в $450-500, позволяет врачам увидеть целостную картину состояния пациента - уролог, например, сразу будет знать о наличии гинекологических заболеваний у пациентки. Все данные собраны в единую базу, доступ к которой есть у всех докторов, не приходится тратить время на дополнительные обследования и на бесконечное заполнение бумаг", - рассказывает начальник международного отдела Арина Акимова.

Зеница ока

В том, что буквально за два с половиной часа можно получить самую полную консультацию окулиста, выявить происшедшие с возрастом изменения и вовремя обнаружить возможные предпосылки таких опасных патологий, как катаракта или глаукома, мы с коллегой убедились на собственном опыте, отправившись в офтальмологическую клинику "Хангиль" – существующую на протяжении 30 лет специализированную больницу, в составе которой действуют центры глазной терапии, заболеваний сетчатки, центры глаукомы и катаракты, детская офтальмология.

Ежедневно специалисты клиники проводят 50-70 операций и принимают от 800 до 1000 амбулаторных больных. Очевидно, что работа с таким количеством пациентов требует четкой организации всех процессов лечения и диагностики, поэтому в «Хангиль» действует система One Stop, позволяющая пациенту за один день получить полную консультацию специалистов и пройти лечение в любой области заболеваний глаз. Что касается зарубежных пациентов, то они, как правило, приезжают в клинику буквально с трапа самолета, благо международный аэропорт Сеула «Инчон» расположен менее чем в часе езды от клиники.

По словам главного врача «Хангиль» Чо Бон Джина, в прошлом году клинику посетили более 800 иностранных пациентов, большинство из которых – граждане России и Казахстана. При поддержке южнокорейской клиники в Узбекистане был открыт специализированный медцентр, на базе которого южнокорейские специалисты проводят благотворительные консультации и лечение. Комментируя по просьбе «Къ» возможность организации подобных услуг в Казахстане, Чо Бон Джин отметил, что пока таких планов нет, но возможно, специалисты из клиники «Хангиль» будут приезжать в Казахстан один или два раза в год. «Многое будет зависеть от наличия базы клиентов, нуждающихся в специализированной консультации. Мы консультировали казахстанцев во время визита, приуроченного к открытию клиники «Седжон-Евразия», которая является нашим партнером, а также к подписанию меморандума о сотрудничестве с руководством Алматы. В принципе, система, по которой мы работаем сегодня, тоже хорошо зарекомендовала себя: через партнерские клиники у себя в стране пациенты отправляют нам все выписки, снимки, заключения, а наши врачи проводят консультации дистанционно или в видеорежиме», - прокомментировал Чо Бон Джин.

Новое направление

На март следующего года намечено открытие новой клиники Sejong на территории специальной экономической зоны в Инчоне. Ожидается, что там же разместят свои новые здания и партнерские медицинские учреждения, в частности, «Хангиль», «Уридыль» и Сеульская клиника женского здоровья. Южнокорейские специалисты отмечают, что благодаря этому пациенты из-за рубежа получат более широкий доступ к услугам южнокорейской медицины.

Казахстан. Корея > Медицина > kursiv.kz, 17 октября 2016 > № 1936781


Россия. Весь мир > Медицина > trud.ru, 14 октября 2016 > № 1937188

Приходите к нам лечиться, и корова, и волчица...

Максим Башкеев

За первое полугодие 2016 г. число иностранцев, прибывших в Россию за медицинскими услугами, выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2015-го

Российская ассоциация медицинского туризма (РАМТ) опубликовала последние данные о приезжающих к нам лечиться. За первое полугодие 2016-го число граждан зарубежных стран, прибывших в Россию за медицинскими услугами, выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2015-го. За год наши клиники обслужат больше 10 тысяч иностранцев. Естественно, не бесплатно.

С чем связан столь бурный рост? С тем, что Ростуризм через сеть офисов Visit Russia рассказывает не только о достопримечательностях Золотого кольца, но и о наших достижениях в области медицины? И все же главную роль играют деньги: и ослабевший рубль, и прайс-лист. Стоимость одной и той же медицинской услуги у нас и, к примеру, в Эстонии может отличаться в несколько раз. А учитывая, что материально-техническая база крупных российских клиник заметно обновилась, то и за результат вмешательства приходится беспокоиться куда меньше, чем раньше.

К примеру, операция на сердце в США может стоить раз в пять дороже, чем в Москве. Процедура экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) в России в среднем в 2-3 раза дешевле, чем в Европе. Это при посещении музеев для иностранцев действует специальная тарифная политика, а что касается медицины, то здесь прайс-лист платного клинического отделения один для всех, вне зависимости от гражданства. К тому же в России отсутствует целый ряд законодательных ограничений на медицинские манипуляции. Так, в ряде стран запрещено делать ЭКО после 40, а иногда и после 35 лет. У нас же в случае с иностранцами на возраст не смотрят.

Оказывается, мы совсем неплохо смотримся на общемировом уровне по таким медицинским направлениям, как офтальмология, стоматология, ортопедия и ринопластика. Вот за этим к нам в подавляющем большинстве иностранцы и едут. Кстати, откуда эти люди? Подавляющее большинство иностранцев, приезжающих в Россию лечиться и оздоравливаться, имеют паспорта стран СНГ и Прибалтики.

А как обстоят дела с медицинским туризмом в обратном направлении? По данным РАМТ, число выехавших на лечение за рубеж россиян за последний год упало на 16-17%. Как ожидается, в этом году за медицинскими услугами за рубеж отправятся почти 80 тысяч сограждан, а два года назад таких было больше на 50 тысяч. Но это связано отнюдь не с улучшением качества и доступности нашей медицины, как об этом регулярно рапортует наш Минздрав. Просто многие из страждущих сейчас уже не могут себе позволить лечение за границей по причине похудевшего кошелька. А некоторым категориям наших сограждан (вроде силовиков) выезд за кордон в принципе противопоказан.

Россия. Весь мир > Медицина > trud.ru, 14 октября 2016 > № 1937188


Россия. Белоруссия > Медицина > rosminzdrav.ru, 12 октября 2016 > № 1940943

Состоялась Коллегия Минздрава России и Министерства здравоохранения Республики Беларусь

В Научном центре здоровья детей Минздрава России прошла совместная Коллегия Министерства здравоохранения Российской Федерации и Минздрава Республики Беларусь, посвященная охране материнства и детства. В качестве сопредседателей Коллегии выступили Статс-секретарь - заместитель Министра Дмитрий Костенников и глава Минздрава Республики Беларусь Василий Жарко.

Дмитрий Костенников напомнил собравшимся о тех направлениях сотрудничества, которые реализуют министерства двух стран: это соглашения по формированию единого рынка лекарств, общего образовательного пространства в сфере здравоохранения, медицинский туризм.

"Наши контакты взаимополезны и обогащают здравоохранение двух стран, особенно в такой важной социальной сфере, как охрана материнства и детства", - подчеркнул Дмитрий Костенников. В рамках Коллегии состоялись выступления специалистов в области педиатрии из России и Белоруссии. С докладом на тему «Современные подходы к повышению качества медицинской помощи матерям и детям» выступила директор Департамента медицинской помощи детям и службы родовспоможения Минздрава России Елена Байбарина.

Она отметила существенное изменение показателей материнской и младенческой смертности: показатель младенческой смертности за первое полугодие 2016 года снизился на 7,6%, с 6,6 до 6,1 на тысячу родившихся живыми. Материнская смертность снизилась более чем в 4,5 раза по сравнению с 1990 годом.

Также Елена Байбарина отметила важность подготовки соответствующих клинических рекомендаций по профилям «акушерство и гинекология». "Сейчас в законодательстве право на создание клинических рекомендаций закреплено за некоммерческими организациями. Минздравом России вводится новое положение, согласно которому будут даны поручения о формировании протоколов лечения для тех болезней, которые еще не проработаны", - заключила Елена Байбарина. В клинические рекомендации будут включены критерии качества, необходимые для контроля оказания медицинской помощи.

Наиболее эффективным инструментом, позволяющим и дальше снижать материнскую смертность, был назван конфиденциальный аудит всех случаев летального исхода женщин во время родов. Подробный анализ каждого примера позволяет понять, как предотвратить подобные трагедии в дальнейшем.

Другая важная мера - снижение числа абортов. Заместитель директора Департамента медицинской помощи детям и службы родовспоможения Минздрава России Олег Филиппов обратил внимание собравшихся, что профилактика абортов подразумевает не предупреждение беременности, а предотвращения прерывания беременности в случае ее наступления. Для работы с населением введены ставки психологов в женских консультациях, работают центры медико-социальной поддержки.

Во время заседания совместной Коллегии был подписан Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в сфере непрерывного медицинского и фармацевтического образования.

В заключение Коллегии сторонами был подписан протокол, в котором были прописаны перспективы совместных научных проектов, в том числе – исследования по детской онкологии.

Россия. Белоруссия > Медицина > rosminzdrav.ru, 12 октября 2016 > № 1940943


Россия > Медицина > rosinvest.com, 10 октября 2016 > № 1932958

«Приходите к нам лечиться...»

Программа, призванная популяризировать медицинские учреждения и профессионализм российских врачей за границей. реализуется при поддержке государственных органов: в частности, МИДа, Минздрава и Ростуризма. Идея «продавать» медуслуги иностранцам более организованно и «цивилизованно» возникла у чиновников после того, как они увидели статистику количества зарубежных гостей, приехавших в Россию именно для лечения. Только за первые шесть месяцев текущего года их число, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличилось почти на 30%. В 2015 году Российскую Федерацию с «медицинскими» целями посетило порядка 8,5 тыс. человек. С января по июнь 2016 года их количество уже перевалило за 5,0 тыс. отметку.

Медицинский туризм

Для регулирования данной деятельности РАМТ планирует использовать офисы Visit Russia, расположенные во многих странах мира. Сегодня эти организации, если и предлагают своим клиентам лечение в России, то делают это бессистемно и как бы «невзначай». Теперь «медицинский туризм» будет рассматриваться как отдельное направление, поддерживаемое государством. Данный вид деятельности подразделяется на: непосредственно само лечение в медицинских учреждениях Российской Федерации и предложение услуг по санитарно-курортному обслуживанию.

Организаторы нового для России вида туризма считают, что недостаточно продвигать «медицинский туризм» в России только посредством рекламы и участия в разнообразных профильных конференциях и форумах – необходимо взаимодействовать с зарубежными клиниками и врачами. Так, например, необходимо убедить последних, что их пациентам важно лечение в том или ином медицинском учреждении России. На Западе пациенты прислушиваются к советам своих врачей и выполняют их, как правило, беспрекословно. Конечно, российским специалистам для начала нужно понять рыночную специфику данного направления в каждой отдельной стране.

Российские преимущества

При этом, все участники нового проекта прекрасно отдают себе отчет, что востребованность медицинского лечения за рубежом, главным образом, связана с финансовой стороной. Девальвированный рубль и разница в оценке труда медицинского персонала привела к тому, что иностранный пациент может сделать операцию на сердце в России в 10 раз дешевле, чем в американских клиниках. Есть также и другие факторы. В Российской Федерации по закону провести операцию по ЭКО (экстракорпоральному оплодотворению) может человек любого возраста – все зависит от состояния его здоровья и наличия или отсутствия тех или иных противопоказаний. Во многих развитых странах на проведение данных процедур существуют возрастные ограничения – 35-40 лет.

На увеличение спроса за рубежом медицинского туризма в России сыграло также и введение упрощенных процедур получения виз в нашу страну для жителей таких стран, как Индия, Китай, Южная Корея и др.

В настоящее время больше всего приезжают лечиться и оздоравливаться в Российскую Федерацию граждане стран Прибалтики и СНГ. Более того, в России есть медицинские направления и клиники, известные на весь мир. Это стоматология, ЭКО, ортопедический центр Илизарова в Кургане и офтальмологический центр им. Федорова в Москве. По статистике в основном едут именно в эти медицинские учреждения.

Глава РАМТ полагает, что если законодательно для иностранцев введут так называемую «медицинскую визу», то их количество в России может значительно возрасти. В ближайшее время подобная инициатива будет внесена на рассмотрение в ГД РФ. Сегодня зарубежные гости лечатся в РФ, попав в страну по обыкновенной туристической визе, которая выдается на определенный срок. А если лечение продолжится дольше? Тогда необходимо поручительство и масса других бюрократических процедур, которые пациент по медицинским показаниям зачастую физически и не сможет сделать. Медицинская виза поможет решить данную проблему.

Конечно, российская медицина имеет массу «минусов». Это – недостаток среднего и младшего медицинского персонала, проблемы с выхаживанием больных в постоперационный период, реабилитация и многое другое. Но есть и очевидные «плюсы». Их то и надо использовать. Только, при этом, не стоит забывать о «родных» пациентах. Они тоже имеют право на качественное и доступное лечение в своей стране.

Автор: Кононов Игорь

Россия > Медицина > rosinvest.com, 10 октября 2016 > № 1932958


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter