Всего новостей: 2495564, выбрано 494 за 0.060 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 27 марта 2016 > № 1703542

Свободная зона Дубай Хэлскейр Сити объявила о планах по созданию первой больницы в рамках второй фазы расширения.

Первый медицинский центр в Дубай Хэлскейр Сити начнет работу уже в 2018 году

23 марта было объявлено о создании первого медицинского центра Клемансо в свободной зоне Дубай Хэлскейр Сити. Предстоящее учреждение, оборудованное такими инновационными отделениями, как роботизированная хирургия, появится в рамках второй фазы расширения зоны в районе Аль Джаддф.

Медицинский центр наряду с аналогичными заведениями в Бейруте и Ливане войдет в состав сети больниц Клемансо, относящихся к программе Johns Hopkins Medicine International.

Строительство медицинского центра Клемансо оценивается в 400 млн дирхам. Работы осуществляются в партнерстве с Khansaheb Investment. Как ожидается, учреждение начнет прием первых пациентов в 2018 году.

Доктор Раджа аль Гург, вице-председатель и руководитель администрации Дубай Хэлскейр Сити, сказал: “Мы ведем работу в соответствии с видением Его Высочество шейха Мохаммеда [бин Рашида аль Мактума] эмирата в качестве международного центра медицинского туризма.

Он заявил, что вторая фаза строительства приведет к расширению спектра услуг свободной зоны в области здравоохранения и поспособствует диверсификации экономики Дубая.

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 27 марта 2016 > № 1703542


Киргизия > Миграция, виза, туризм > kg.akipress.org, 24 марта 2016 > № 1697006 Азамат Жаманкуло

Кыргызстан, имея такой природный и культурный потенциал, и не вкладываться в него, это неправильно, - глава Департамента туризма А.Жаманкулов

Азамат Жаманкулов,директор Департамента туризма

Одной из приоритетных отраслей на сегодняшний день в Кыргызстане выступает отрасль туризма. Только за последние 5-7 лет валовая добавленная стоимость в туристической деятельности увеличилась практически на 10 млрд сомов. Если в 2008 году показатель не достигал и 8 млрд сомов, то в 2015 году объем составил 18 млрд 779,3 млн сомов. Тем не менее, демонстрируя неплохие показатели, данная отрасль испытывает ряд проблем, в том числе с маркетингом, статистикой, и конечно же, с финансированием. Не раз в обществе можно было услышать, что Кыргызстан — это «маленькая Швейцария» с ее красивым пейзажем и величественными горами, но почему отрасль испытывает трудности, что мешает республике создать имидж успешной туристической страны и как решаются данные вопросы, в интервью Tazabek рассказал директор Департамента туризма при Министерстве культуры, туризма и информации Азамат Жаманкулов.

- Как вы оцениваете состояние зимнего туризма в Кыргызстане? Как он прошел в этом году и какую прибыль в среднем приносит зимний туризм?

- Я очень хорошо оцениваю состояние зимнего туризма в Кыргызстане, у нас есть огромный потенциал развития данного вида туризма, так как есть горы, грех этим шансом не воспользоваться. Мы имеем полноценных 4 сезона и развить зимний вид туризма в приоритете и Департамента туризма, и страны. Для этого создается программа по горнолыжному кластеру, которая предусматривает строительство 5 горнолыжных баз в Караколе. Но если говорить о зимнем туризме, так как у нас немного статистика хромает, подсчитать рост в эти месяцы очень сложно и мы последние данные еще не получили, но мы созвонились с горнолыжными базами, рост составляет от 25 до 35% от того, что в прошлом году было.

- Согласны ли вы с утверждением, что зимний туризм приносит больше доходов, нежели летний туризм? Почему?

- В плане, если говорить на каждого человека, то да, мы понимаем, что если продвигать пляжный туризм, то турист просто приезжает, снимает гостиницу, что-то покупает и уезжает. Зимний туризм — это туризм для богатых людей, кто имеет деньги для развлечений. К тому, чтобы вы поехали на горнолыжную базу, нужно будет покупать одежду отдельную, вам нужно будет взять в аренду лыжи, сноуборды, покупать ски-пассы, трассу, в аренду брать жилье, там же кушать и так далее. На это уйдет немало денег, поэтому если на каждого человека посчитать, то конечно, зимний туризм по стоимости выше.

- Какие проблемы есть на сегодняшний день в сфере зимнего туризма? Какие меры принимаются?

- В данной отрасли это наверное систематические проблемы, то же самое, чтобы создавать определенные условия для развития инвестиционного сектора. Для того, чтобы развить горнолыжный сектор, нам необходимы инвесторы местные и иностранные. Чтобы они вкладывали в это дело, нам необходимо создавать определенные условия: это инфраструктура, у нас практически отсутствуют дороги для потенциальных мест, где могли бы строить горнолыжные базы и конечно, краткость сезона — 4 месяца для кого-то, возможно, мало чтобы по-крупному развернуться. То же самое вода, электричество, чтобы туда протянуть, то есть государство должно было в нормальных условиях обеспечивать эти места, инфраструктурные дела: построить дороги, провести электричество, хотя бы водоснабжение сделать, очистительные сооружения в отелях — поэтому для инвестора, который будет вкладываться в Кыргызстане в горнолыжный сектор, будет немножко труднее, чем в других местах, потому что все это надо будет самим создавать. Поэтому сейчас идем к таким шагам, как горнолыжный кластер для того, чтобы хотя бы облегчить условия пребывания инвестора у нас.

- Не так давно Департамент туризма организовал поездку по нашим горнолыжным базам и на горнолыжной базе «ЗИЛ» поднимали вопрос, что остро стоит вопрос с электричеством. Имелись ли проблемы с подачей электричества в прошедшем сезоне или подобных казусных моментов не было?

- Конечно, казусные моменты были, не помню, то ли «Зил», то ли «Нооруз» отключили от электричества и там туристам пришлось на веревках и канатках спускаться, кому-то прыгать, кто был недалеко, поэтому такие вопросы требуют безотлагательного решения, мы об этом говорили правительству. Тут нужно подходить комплексно, во-первых, правительство не должно выключать электричество в этих местах, то есть мы должны показать приоритетность, если мы говорим о туризме, нужно показать, что в этих местах никаких отключений не должно быть. Вдруг если систематические отключения будут, должен быть альтернативный источник энергии у самих баз. Если в этой канатке отключается свет, то дополнительно должен сработать генератор, чтобы можно было хотя бы спускаться. Здесь комплексная работа и частного, и государственного сектора.

- Не так давно сообщалось, что разрабатывается проект по развитию горнолыжного кластера, согласно которому предусматривается строительство 5 горнолыжных баз. На какой стадии находится проект? Определены ли источники финансирования? К какому периоду планируется завершение реализации данной программы?

- В декабре принято постановление правительства, сейчас ведется работа по адаптации нормативно-правовых актов к новому горнолыжному кластеру, то есть мы должны пересмотреть и закон «О туризме» и закон «Об экологии» и так далее. Инвесторы, по словам тех людей, которые разрабатывали этот проект, есть, по крайней мере, я встречался с несколькими из них, которые готовы вложиться после того, как мы начнем строительство. Вообще, строительство должно начинаться в конце этого года или в начале следующего года. Если в этом году мы закончим работу со всеми нормативно-правовыми актами, то в 2017 году мы можем начать строительство.

- По каждой горнолыжной базе будет проводиться отдельная смета? В среднем на какую сумму оценивается программа?

- Строительство каждой горнолыжной базы будет стоить до 2 млн и выше, смотря какая база будет строиться, кто-то, например, захочет на 10 млн строить, кто захочет строить на 7 млн, но в целом строительство оценивается от 2 млн и выше.

- С каких стран инвесторы проявляют желание реализовать данную программу?

- С Германии, Австрии приезжали. Также недавно приезжали интересоваться из Новой Зеландии, в основном европейские страны.

- Не так давно Департамент сообщал, что Казахстан, выходя на рынки Европы, активно конкурирует с Кыргызстаном в привлечении иностранцев к зимнему туризму. Прокомментируйте, пожалуйста, в связи с чем наблюдается подобная тенденция? Как местным туроператорам бороться с данной конкуренцией?

- Такая тенденция есть, это в принципе не секрет. Казахстанская сторона построила очень хороший горнолыжный центр отдыха в Чын-Булаке, они построили очень хорошие горнолыжные базы, самые современные трассы, очень хорошо продвигают этот центр. В этом отношении есть какая-то конкуренция, но я бы не хотел сравнить конкуренцию с природой здесь. Да, там есть условия, хорошие отели, хорошие трассы, но именно природные условия, горные условия, мне кажется, у нас лучше. В этом отношении мы можем конкурировать с ними. Мы даже можем с одной стороны конкурировать, с другой стороны дружить. Почему? Потому что сейчас мы рассматриваем интеграцию туризма не только Казахстана и Кыргызстана, но Узбекистана, потому что европейские туристы обычно смотрят на один регион, а не на каждую страну. Те же люди — фрирайдеры, я знаю, что они поступают туда и приезжают к нам, поэтому в продвижении региона — Центральной Азии в рамках зимнего туризма есть польза какая-то.

- В сфере туризма поднималась проблема в области статистики, что очен сложно подсчитать туристов по численности. Какие работы проводятся в данном направлении?

- Мы запланировали презентацию программы туризма на 2016-2020 годы и там одной из самых больших проблем указана статистика. В этом отношении в последнее время ведется определенная работа, например, ЮСАИД приглашала международных экспертов, которые занимаются статистикой и здесь делали отчет, как вести статистику в Кыргызстане, но из-за денонсации некоторых соглашений между странами до конца не довели эту работу. В этом году мы уже начали работать по статистике, потому что без статистики непонятно, что происходит в туризме, сколько получаем, сколько туристов к нам приезжает, сколько доходов мы должны получать от них. Поэтому я сейчас запросил некоторые организации помочь нам в выработке определенной статистики здесь и совместно мы готовы начать, создали рабочую группу и пригласили международных экспертов и местных, чтобы работать над этой системой. Я надеюсь, до окончания лета мы сможем ввести какую-то систему. На сегодняшний день всех иностранных граждан, которые приезжают в Кыргызстан, называют туристами. Даже казахский мальчик, который живет на той стороне границы, который учится на этой стороне и каждый день пересекает, тоже будет считаться туристом. Поэтому это значит, что у нас количество иностранных граждан с каждым годом растет, они прибывают в Кыргызстан. В прошлом году у нас 3,8 млн было, в этом году 4,1 млн человек. Мы уже порог в 4 млн переступаем. В этом отношении я думаю, это хорошая тенденция, хороший показатель, что иностранные граждане, будь это бизнесмен, будь это деловые люди, будь это простые граждане или те, кто приезжает к родственникам.

- Сколько всего туристов этой зимой посетило наши горнолыжные базы? С каких стран чаще всего посещают Кыргызстан?

- В этом году наблюдается рост иностранных туристов на 15-20%, по крайней мере, в Караколе. В основном приезжают туристы из Казахстана, СНГ и России. В этом году очень много фрирайдеров приехало из России. За последнее время наблюдается увеличение обмена информацией в социальных сетях, кто-то делится видео, фото. В этом году, мне кажется, максимальное количество видеороликов было про зимний туризм, когда сами любители приезжали, снимали все, выкладывали и делились, обсуждали эти моменты.

- По информации вашего Департамента, вы намерены привлекать туристов к участию в горнолыжных видах спорта. Каким образом будет реализована данная задача?

- Мы с Госагентством спорта в этом году старались организовывать разные соревнования, связанные с лыжами, сноубордами в горнолыжных базах. Мы хотим, чтобы молодежь участвовала в этом, чтобы интересовалась, хотим, чтобы у нас тоже выходили спортсмены по зимним видам спорта. В этом отношении ведется определенная работа. Мы можем просто показать, простимулировать тех людей, которые дома сидят, заниматься этими видами спорта, а дальше уже Госкомитет спорта должен какую-то интенсивную постоянную работу вести по пропаганде, по дальнейшему развитию этих видов спорта.

- Какой процент от общего числа посетителей горнолыжных баз составляют кыргызстанцы?

- По моей статистике, 80-85%.

- Какова подготовка на сегодняшний день к летнему туризму? Определены ли цели и задачи? Какие мероприятия планируется провести? Есть ли планы по увеличению туристического потока? Какие проблемы в проведении летнего туризма вы видите?

- В этом году мы определились с участниками нашего рынка, с кем мы должны работать дальше, то есть это первым делом Центральная Азия, потом СНГ, еще мы очень хорошую работу ведем по России, мы понимаем ситуацию по России, когда все курорты Турции, Египта, Таиланда закрываются, чтобы привлечь их сюда на Иссык-Куль. 22 марта у нас буквально начнутся выставки, я буду ездить по каждому региону России, презентовать Кыргызстан там. Мы берем директоров санаториев, обладминистраций, с главами обладминистраций совместно поедем и будем презентовать каждый регион Кыргызстана, Иссык-Кульскую область, Иссык-Куль, пляжный вид туризма. В этом отношении, я думаю, хороший рост должен получиться, но пока говорить о результатах еще рано, мы должны увидеть, а потом сказать. Но во всех органах мы сейчас закладываем определенные обязанности, определенные дела, которые должен выполнить каждый орган по подготовке к летнему сезону, а мы со своей стороны все маркетинговые дела уже начали, начали продвижение в Казахстане, в России. В этом году огромный интерес у индусов, здесь находится 30 ведущих туроператоров Индии, хотят приехать на Иссык-Куль, заиинтересованность Иссык-Кулем есть, это же как цепная реакция: кто-то приезжает, говорит об этом своей семье, подругам, друзьям и так далее. Индусам мы не очень хорошо открывались до этого и поэтому начиная с этого года будет проводиться определенная работа в Индии в 8-9 городах, посмотрим, может оттуда будет хорошая тенденция роста.

Плюс Китай, который расположен рядом. В этом году Китай достиг численности туристов до 140 млн, это то, что касается выездного туризма, есть прогнозы, что к 2020 году показатель достигнет до 220-230 млн человек, из них хотя бы 2 млн на Иссык-Куле — это было бы большим результатом. Мы постараемся поработать в данном направлении тоже, ну и конечно Европа.

Мы уже побывали в некоторых городах Арабского мира, у арабов Кыргызстан вызывает огромный интерес тоже, им больше не пляжный туризм интересен, а культурный туризм, экотуризм, этнотуризм, по этому направлению хотят приехать. И конечно же, Турция, к нам приезжали несколько операторов Турции, это называется тел-туризм, это те ребята, которые возят турков-европейцев по тем местам, куда еще не пришла современная цивилизация, то есть те места, которые остались с момента Возрождения. Они приезжают и говорят, у вас этно-туризм есть. Планируем этно-городок строить, юрточный городок, где мы будем показывать традиции, наши игры, песни, танцы, музыкальные инструменты и все это будет в одном месте. Они говорят, вам не надо строить этно-городки, у вас этно-страна, в любое село если приехать, там есть все. Турки хотят приехать, посмотреть родину предков, где они могут посмотреть свои традиции, обычаи, игры и они говорят: «Если мы попадаем в село, мы хотим, чтобы село оставалось таким, какое оно есть на сегодняшний день, мы не хотим, чтобы туалеты находились внутри дома, пусть они на улице находятся, чтобы там оставались двери комнат еще с 20-х годов, старые. Потом, если мы будем играть кок-бору, чтобы ребята, которые играют, не играли с нами как с иностранцами, а играли с нами по-настоящему как джигиты». Были такие предложения от них, то есть тенденция в последнее время такая идет, что туристы не хотят, чтобы к ним относились как к туристам, видели в них доллары, а видели гостя. Такие моменты мы теряем, а в Кыргызстане это еще не потеряно, то есть туриста здесь принимают как гостя, это очень важная вещь, поэтому такие пожелания были от них, чтобы не теряли эти качества, если, например, женщина, которая делает варенье, не поставила ценники на варенье, чтобы когда туристы приезжают, просто дала и деньги забирала, но не ставила ценники. У них такой туризм, когда с Турции выезжают, они отдают 1-2 тыс. долларов турагенту, он полностью раскидывает по Кыргызстану, то есть турист не знает, сколько проживание стоит, чем будет питаться, то есть все это предусмотрено, программа составлена, но никаких денег никому не отдают.

Как существуют этногородки в мире? Один из самых ярких примеров — это этномир, который находится в Подмосковье, здесь представлены культуры и цивилизации разных стран: и Египет есть, и арабы, и наши юрты. Туда ты попадаешь в такой мир, где все культуры находятся в одном месте и ты потом можешь путешествовать по ним: сначала попадаешь в Арабский мир, попадаешь в Тюркский мир, попадаешь в кочевую цивилизацию и здесь все отели, ты можешь где угодно жить. Там, где ты живешь, ты получаешь культуру, традиции, быт, еду этой культуры и нам необходимо такое создавать. Мы говорим, что в Бишкеке нечего смотреть, поэтому нужно такие городки строить. Манас айылы просто так стоит и там мы могли бы этногородок построить, где каждый день будут показывать наши традиции, игры, гастрономический туризм даже если будут пробовать, иностранцы приедут и сами будут пробовать делать сумолок, ак-терек и кок-терек будут играть, там будет представлено все, что связано с нашей культурой.

Это заложено у нас в программе развития туризма. В 2014 году во время Всемирных игр кочевников мы построили юрточный городок, не такой большой, но мини-кырчын мы должны строить во всех регионах, чтобы каждый турист, который приезжает, мог посмотреть в одном месте все наши прелести.

- Какие мероприятия Департамент туризма намерен провести в летний сезон?

- В этом году мы хотим открыть сезон в мае. То есть немного изменения внесли, мы не хотим, чтобы сезон открывался и закрывался. У нас как происходит: мы в июне открываем сезон, потом в конце августа мы закрываем его официально. У нас не должно быть такого, чтобы сезоны закрывались, у нас сезон должен только открываться: летний, осенний, зимний и переходить на летний сезон, то есть у нас должен быть круглогодичный туризм. С этой целью мы в мае хотим сезон открыть, 7-8 мая планируется провести туристическую выставку Иссык-Куль—2016, ITF называется, и пригласить со всего мира туроператоров, турбизнес на Иссык-Куль. Поставим очень хорошую культурную программу, чтобы они увидели культуру, также в Иссык-Кульской области в этом году планируется велогонка, будет большой марафон 12-14 числа, куда приедут атлеты со всего мира, в июне-июле планируется фестиваль «Оймо», «Кыргыз шырдагы», «Карагат» и так далее, местного уровня фестивали, которые проходят на Иссык-Куле и во всех областях, мы будем это реализовывать и конечно же, в сентябре Всемирные игры кочевников.

- Какие проблемы вы видите при проведении летнего туризма?

- Проблемы всегда есть, по крайней мере, мы должны предвидеть эти проблемы. На сегодняшний день проблема в чем заключается? Первым дело, это конечно же, продвижение в маркетинге, то есть нехватка средств не позволяет нам полномасштабно проводить рекламную акцию страны, позиционировать страну как страну туризма и продвигать ее во всем мире у нас не получается. Второе, это в плане безопасности есть проблемы. Возможны риски митингов, каких-то волнений, нам бы не хотелось всего этого, но если такие моменты будут, то есть страх срыва сезона, но они всегда в принципе есть, во всех странах, но мы должны предвидеть и быть готовы к этому. Есть большие проблемы, связанные с сервисом, которые предоставляются на Иссык-Куле, мы стараемся сейчас, чтобы Минздрав смотрел, Санэпидемстанция это все контролировала, очень много стихийных строительств на Иссык-Куле, очень много еды, которая продается на пляже в разных местах, где не сертифицировано, где не соблюдаются определенные нормы Санэпидемстанции, в этом отношении есть страх отравления некоторых туристов. И конечно же, это те проблемы, которые создаются ежедневно: проблемы, связанные с МВД, ГАИ. В этом году мы планируем, если получится, совместно с обладминистрацией сейчас пишем проекты по туалетам по маршруту Бишкек—Чолпон-Ата, мы хотим поставить туалеты и плюс информационный центр, куда любой турист может зайти, получить хороший сервис и информацию. Мы сейчас приглашаем работников фабрик, заводов Ирана на оздоровление, на курорты, на пансионаты Иссык-Куля в осеннее и зимнее время, когда заполняемость небольшая.

- Не так давно посол Ирана в Кыргызстане сообщал, что на сегодняшний день между Кыргызстаном и Ираном ведутся переговоры по развитию туризма. Расскажите поподробнее, какие проекты реализуются между странами? С какими странами на сегодняшний день также ведутся переговоры в области туризма?

- Я встречался с помощником посла и у нас были определенные договоренности по развитию медицинского туризма. Иран в последнее время начал продвигать медицинский туризм. Люди сейчас борются за пациентов, Германия предоставляет очень хороший сервис, в последнее время к этой тенденции присоединилась Корея. Есть определенный уровень, если это люкс, то это Германия, Израиль, и туда сейчас уже примыкает и Корея, потом есть следующий уровень, это Иран, если у тебя есть определенные проблемы и у тебя есть 50 тыс. долларов, то ты едешь в Германию, если 20 тыс. долларов, то ты едешь в другую страну, 10 тыс. долларов, то ты едешь в Иран. В этом отношении нужно смотреть на карман, на потребителя и Иран продвигает медицинский туризм. У нас было соглашение, чтобы продвигать Иран как страну медицинского туризма внутри Кыргызстана, в свою очередь, на Иран мы продвигаем оздоровительный туризм, это наш Иссык-Куль и плюс культурный туризм, чтобы граждане Ирана приезжали на лечение сюда.

- Как вы оцениваете внутренний туризм в Кыргызстане?

- Нам бы хотелось развить внутренний туризм. Во-первых, это способствует тому, что граждане регионов могут узнать другие регионы. Во-вторых, особенно молодежь, это стимулирует изучить свою историю, традиции, менталитет, то же самое касается еды: где-то плов одним способом делают, а где-то другим способом или бешбармак, и конечно же, это способствовало бы дружелюбной атмосфере между жителями этих регионов, потому что мы понимаем, что талассцы обычно очень редко ездят в Ош, южные жители очень редко ездят в Нарын. Сейчас мы специально поставили задачу и включили в программу создание специальных роликов, передач по информированию населения о туристических объектах других регионов, поскольку живя в Кыргызстане, мы не знаем, что находится в Нарыне, нарынчане не знают, что находится в Оше, ошане не знают, что находится в Таласе, поэтому мы специальные передачи и ролики будем готовить о Кыргызстане, о туристических объектах, об областях, чтобы люди захотели туда ехать, захотели познать, посмотреть. Сейчас с Министерством образования прорабатываем специальные маршруты, специальные туры для регионов: взять 2-3 автобуса студентов Ошского университета и повезти их в Талас. Очень много программ внутри молодежи по созданию таких площадок. Недавно приезжали ребята из Jashtar Camp, они хотят в Салкын-Торе организовать лагерь на открытом воздухе, со всех регионов приедут студенты, будут там жить, смотреть Нарын, будут жить в палатках и сами готовить кушать. Таких программ очень много. Вот таких моментов очень много должно быть. Наша первая задача — стимулировать их к этому и показать, какие места можно посмотреть в Кыргызстане.

- Куда предпочитают ездить отдыхать сами кыргызстанцы как туристы?

- Сейчас рекорд стоит по Казахстану, хотя мы не можем сказать, едет ли он туда как турист, потому что мы не спрашиваем у них: ты на туристическую или на деловую поездку едешь. Статистика показывает, что по выездному туризму первым делом стоит Казахстан. Из европейских стран это Турция, наверное потому что Турция как хаб, перевалочная база, откуда люди едут в другую страну, то есть попадая в Стамбул, едут то ли в Европу, то ли в Америку, но тенденция роста к этому есть. В этом году пассажиропоток именно по направлению Европа и Америка увеличивается.

- Со вступлением Кыргызстана в Евразийский экономический союз усилил ли Кыргызстан свои позиции в туристической отрасли, потому что неоднократно говорили, что Кыргызстан может стать альтернативой Турции?

- Да, в этом отношении условия созданы, мы границы открыли. Таких как прошлогодних, позапрошлогодних, в истории за последние 20 лет жалоб к пограничникам, что мы не можем пройти, там 2-4 часа или до дня, такого эффекта нет, поэтому в этом отношении очень хорошо стало. Нам сейчас удобно стало продвигать наш туризм в этих странах. В рамках международного, межправительственного соглашения у нас есть определенные льготы на каналах, на местных каналах Казахстана, России, Беларуси, продвигать наш туризм именно в этих странах, они в этом отношении помогают. Но и как партнеры по Таможенному союзу отношение тоже, конечно, поменялось, они стали относиться более дружелюбно к нашим некоторым требованиям, некоторым просьбам, стали выделять определенные частоты на каналах, определенные полосы в газетах, статьи, помогают нам в выставках, в тех же поездках, в тех же презентациях. В этом отношении я бы сказал, что улучшение есть.

- На сегодняшний по всему миру говорится о влиянии кризиса, в том числе и в Кыргызстане. Насколько сильно оказал влияние кризис на туристическую отрасль и вообще повлиял ли он?

- Конечно, кризис прямиком влияет на туристическую отрасль, потому что туризм связан с деньгами. Человек не может просто так организовать поездку, если у тебя нет денег, ты не можешь поехать практически никуда, поэтому кризис прямиком влияет. Но говорить, что он повлиял на туротрасль как на другие сектора экономики, нельзя. У нас наблюдается рост с каждым годом, в этом году, как я уже сказал, мы порог превышаем, а если оценивать индикаторы по расходам туристов на еду, на отели, на туристический бизнес, на туроператоров, на билеты, то нет, тенденции снижения в этом отношении нет.

- Какая сумма финансирования предусмотрена для Департамента туризма в 2016 году? Ассоциация туризма Великого Шелкового пути недавно сообщала, что выделенных сфере туризма 8 млн сомов не хватает для продвижения отрасли. Согласны ли вы с данным утверждением?

- Конечно, это у нас всегда больной вопрос, всегда тема, на которую мы жалуемся постоянно, потому что нам не хватает этих денег на продвижение Кыргызстана как страны туризма. Сравнивать можно, но не хочется. Даже если говорить, то Казахстан более 10 млн долларов выделяет на продвижение своей страны, представляете, у нас 8 млн сомов, из них 4 млн сомов на заработную плату сотрудникам, 3 млн с чем-то остается на продвижение туризма. У нас много межправительственных соглашений, каких-то семинаров, на которые нужно постоянно тратиться и остаются крошечные деньги на продвижение страны. Если мы говорим, что мы страна туризма, то я считаю, что мы к этому адекватно должны относиться и говорить, да ребята, туризм у нас приоритетная отрасль, давайте в нее вкладываться. Без вложений мало чего можно добиться, я считаю. Турция на продвижение совей страны выделяет около 25 млн долларов, не говоря уже о Малайзии, Сингапуре и так далее, которые на сегодняшний день являются лидерами по выездному туризму. Поэтому это все в сравнении, сколько вкладываются хотя бы наши соседи и те страны, которые сейчас лидируют по турпотоку. Кыргызстан, имея такой природный и культурный потенциал, не вкладываться, это неправильно, нужно продвигать нашу страну, в новые методики продвижения, в маркетинг, в SMM, в социальных сетях продвигать. Сейчас создается информационный портал, самое главное, нужно наши ролики пускать на ведущие каналы, такие как BBC, CNN, Euronews или Арабский мир взять, Аль Джазира, тюркский мир взять, тюркские телеканалы, Хабар, НТС, Первый канал.

- На сегодняшний день в Кыргызстане создан Российско-Кыргызский фонд развития, которой также финансирует проекты в сфере туризма. Известно ли вам, какие проекты и на какую сумму на сегодняшний день реализуется по данной линии финансирования?

- 17 числа у нас будет большая презентация, к нам приезжает руководство с российской стороны фонда, мы делаем большой общий круглый стол для обсуждения проектов туристического сектора, ведется совместная работа по разъяснению ситуации, разъяснению условий кредитования внутри фонда туроператорам, ездим по регионам, объясняя как можно взять кредит у фонда. Но пока я не слышал, чтобы финансировались какие-то туристические организации, но последняя новость, что они финансируют реконструкцию аэропорта Иссык-Куль, это тоже туристический объект, связан с туризмом. Но я знаю, что у нас есть ребята, которые продвигают идею по созданию музейного комплекса поэта Ли Бо. У нас есть древний город Суяб, который входит в нематериальные ценности ЮНЕСКО, мы дорожим этим местом, мы всегда показываем, это было одним из мест Великого Шелкового пути. Он находится возле Бураны. Там древний город под землей, он раньше был центром, то есть китайский поток сюда приезжал, здесь останавливался и отсюда уезжал, там жил и родился поэт Ли Бо. Ли Бо — это поэт Китая, сейчас он стоит почти на уровне Конфуция, в Китае все знаю его, это как Александр Пушкин для русского мира, это как Алыкул Осмонов для нас и если мы откроем музейный комплекс Ли Бо, я думаю, китайцев, которые приезжают каждый год, будет немерено. Ребята хотят здесь построить музейный комплекс в Кыргызстане, презентовали проект перед РФ-КР фондом. Плюс для того, что продлить круглогодичный сезон Иссык-Куля, есть группа ребят, которые хотят построить зимние пляжи. Зимние пляжи — это закрытое заведение, где на берегу озера пляж с бассейном, то есть там пляж, здесь бассейн, баня и так далее. Такие проекты есть.

- Как вы относитесь к инициативе создать в Бишкеке развлекательно-игорный комплекс? Какие плюсы и минусы видите? На самом ли деле данное предложение может привлечь туристов?

- В последнее время очень много идей по этому говорится. По нему Иссык-Куль нужно объявить такой пилотной зоной, где будут строиться центры с казино, планировалось сделать в районе аэропорта «Тамчы» такую зону. В мире делаются такие воздушные зоны, где посетители играют до того момента, пока самолет не приземлится. Есть еще водные зоны, на Иссык-Куле опять же хотели сделать такую зону: запустить пароход, там будет казино, никто не будет туда заезжать, кроме иностранцев и оно будет плыть по Иссык-Кулю. Казино обеспечивает очень хороший поток туристов, мы это знаем, но есть социальная сторона в этом отношении, я в принципе поддерживаю правительство в плане того, что если строить такие специальные зоны в районе аэропорта «Манас», куда туристы прилетают, там же играют и оттуда же улетают обратно, где вход обеспечивается только иностранным гражданам и местные граждане не могут попасть туда, я за такие идеи.

Киргизия > Миграция, виза, туризм > kg.akipress.org, 24 марта 2016 > № 1697006 Азамат Жаманкуло


ОАЭ > Медицина. Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 23 марта 2016 > № 1699109

В течение 2015 года в Дубай в рамках медицинского туризма прибыло 150,000 человек, что на 11% превышает показатель предыдущего года.

В Дубае стремительно растет популярность медицинских туров

В Дубае зафиксирован повышенный спрос со стороны туристов, прибывающих в эмират с медицинскими целями. В течение 2015 года их число приблизилось к отметке в 150,000 человек, в то время как в 2014 году к сектору здравоохранения Дубая обратились 135,000 пациентов, прибывших из-за рубежа с этой целью.

В 2015 году 1400 медицинских учреждений из 2900, доступных в эмирате, были востребованы туристами.

“Управление здравоохранения Дубая ожидает, что число туристов, приезжающих с медицинскими целями, возрастет до 170,000 в 2016 году. Прогнозируемый доход составляет около $300 млн”, — заявил Санджай Моди, управляющий директор портала по поиску работы за рубежом Monster в Индии, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и Гонконге.

Моди предположил, что преимущественными источниками медицинского туризма в Дубае служат страны Персидского залива, Азии и Европы.

Он добавил: “Управление здравоохранения в последние годы продвигает эмираты как центр медицинского туризма. Я прогнозирую еще большее вливание инвестиций в эту отрасль для дальнейшего стимулирования рынка труда.”

Согласно результатам опроса, проведенного свободной экономической зоной Дубай Хэлскейр Сити, 80% туристов, выбравших эмират для медицинского туризма, называют качество предлагаемого медицинского ухода в качестве основного аргумента.

ОАЭ > Медицина. Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 23 марта 2016 > № 1699109


Израиль > Транспорт > vestnik-news.com, 15 марта 2016 > № 1721471

В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ: ПЕРВЫЙ АВИАРЕЙС ИЗ НОВОГО МЕЖДУНАРОДНОГО АЭРОПОРТА "РАМОН" ПОД ЭЙЛАТОМ

В следующем году начнет свою работу новый аэропорт Израиля. Об этом сообщил сегодня министр транспорта и разведки Исраэль Кац, который посетил строящийся аэропорт "Рамон" в Тимне, - недалеко от города Эйлат. Министр прибыл, чтобы лично проконтролировать продвижение строительных работ. Его сопровождали госконтролер Йосеф Шапиро, мэр Эйлата Меир Ицхак Халеви, представители Управления аэропортов Израиля и министерства транспорта.

Отметим, что строительство аэропорта ведется около двух с половиной лет, и продлится еще около года. Как заявил министр транспорта и разведки Исраэль Кац, "аэропорт "Рамон" является проектом национальной важности и первым гражданским аэропортом, строящимся в Израиле, - с момента создания государства. "Рамон" станет дополнительным международным аэропортом страны, главным образом - для авиарейсов в Европу и из Европы в Израиль и для внутренних рейсов, а также альтернативным аэропортом в случае чрезвычайной ситуации. Общая стоимость проекта оценивается в 1,7 миллиардов шекелей".

Напомним, что Исраэль Кац решил назвать новый аэропорт в Тимне в честь Илана и Асафа в знак признательности и благодарности семье Рамон за ее вклад в государство Израиль. Решение было утверждено правительством и опубликовано в официальном Госбюллетене.

Аэропорт обеспечит высокий уровень сервиса, и будет соответствовать самым строгим стандартам по уровню безопасности, будучи полностью компьютеризированным и оборудованным по последнему слову техники. Проект включает в себя взлетно-посадочные полосы протяженностью более 3-х км, диспетчерскую башню, просторный терминал пропускной способностью около 2-ух миллионов пассажиров в год, стоянки для самолетов, автостоянки, рассчитанные на 600 парковочных мест, магазины "дьюти-фри".

В рамках проекта построена пятидесятиметровая диспетчерская башня, достраивается пассажирский терминал, для которого разработан особый дизайн. Для внутреннего интерьера пассажирского терминала будет использована отделка бамбуком и алюминием. В центре здания будет располагаться декоративный бассейн.

Заметим, что в рамках проекта было расширено шоссе ха-Арава на отрезке Тимна-Эйлат до четырех полос движения, - по две полосы в каждом направлении. Время проезда от Тимны до Эйлата составит чуть больше 10-ти минут. В будущем планируется соединить аэропорт с городом посредством железнодорожной ветки.

Напомним, что одним из уроков операции «Нерушимая скала" стало решение министра транспорта Исраэля Каца продлить взлетно-посадочные полосы аэропорта с 3,1 км на 3,6 км. Это позволит всем типам воздушных судов, в том числе и большим самолетам, производить взлет и посадку в Тимне из любого аэропорта в мире.

Как считает министр, по завершении проекта, территория ныне действующего Эйлатского аэропорта будет использована на развитие города. Это приведет к увеличению потока туристов в город, создаст тысячи рабочих мест и значительно улучшит качество жизни местных жителей, " - отметил министр транспорта и разведки Исраэль Кац.

Министр Исраэль Кац рассказал также, что в рамках соглашения "Открытое небо", министерства транспорта и туризма начали постепенно увеличивать число авиарейсов в Израиль. Предполагается, что новый аэропорт станет звеном в сфере медицинского туризма, и будет играть важную роль в рамках специальных пакетных сделок- путевок на лечение на Мертвом море. Проверяется также возможность осуществления сельскохозяйственного экспорта посредством грузовых рейсов с юга страны в различные торговые точки в Европе.

Израиль > Транспорт > vestnik-news.com, 15 марта 2016 > № 1721471


Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 марта 2016 > № 1686721 Лев кузнецов

Брифинг Льва Кузнецова по завершении заседания Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

Стенограмма:

Л.Кузнецов: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня Председатель Правительства сообщил, что 27 февраля подписал постановление Правительства о внесении изменений в госпрограмму о социально-экономическом развитии Северо-Кавказского федерального округа. Первоначально программа была ориентирована (это было очень важно, первый этап) на устранение социальных диспропорций, которые в округе, к сожалению, ещё имеют место быть. Это в первую очередь дефицит детских дошкольных учреждений, мест в школах, слаборазвитая инфраструктура, вопросы переселения граждан из опасных оползневых зон и многие другие вещи, в том числе развитие системы здравоохранения, количество коек, наличие самих объектов в тех или иных регионах.

Но мы понимаем, что сегодня ключевой вызов – это наполнение бюджета, сокращение безработицы, и, конечно, этого можно достигнуть только через развитие реального сектора экономики. Ключевое изменение программы в том, что с 2017 года основные денежные средства, выделяемые по этой программе, будут направлены на стимулирование развития реального сектора экономики.

Очень важно, что проекты, которые будут попадать в программу, должны соответствовать отраслевым планам. Они, конечно, должны быть ориентированы на партнёрство с базовыми инвесторами, которые должны быть в регионах, учитывать исторические специализации каждого из субъектов, но при этом быть ориентированы и на комплексные кооперационные связи (в том числе на межрегиональной основе), избегать дублирования при государственной поддержке и, самое главное, иметь короткие сроки реализации с большим социальным эффектом. Поэтому это очень важно.

И вторая ключевая задача – кроме принципа финансирования очень важно было, что мы изменили структуру программы по вопросам её синхронизации. До настоящего момента у нас внутри этой программы ряд её инструментов имели разные периоды своего существования. Программа была обеспечена финансированием только до 2020 года и не имела лимитов с 2021 по 2025 год, а в целом программа у нас с 2013 по 2025 год. Поэтому такие, скажем так, структурные вещи, которые тоже создавали сложности в реализации программы, в рамках корректировки устранены.

Вопрос: «Коммерсант». Лев Владимирович, поясните, пожалуйста, будет ли применяться новый подход в рамках реализации программы для достижения новых задач. И соотносится ли как-то новая редакция программы с экономическим планом действий Правительства?

Л.Кузнецов: Да, конечно. Как я и сказал, именно по приоритетам, которые мы будем реализовывать, в первую очередь мы будем ориентироваться на отраслевые программы. К примеру, мы совсем недавно провели вместе с Министерством сельского хозяйства совещание, где определили чёткую специализацию в целом округа и субъектов по тем или иным направлениям. Основным доминирующим компонентом должна стать программа продовольственной безопасности, о чём Президент заявил в своём Послании – к 2020 году решить эту задачу комплексно в стране. Здесь есть ниша, где Северный Кавказ по природно-климатическим условиям имеет неоспоримые конкурентные преимущества. И что очень важно, вторая задача – по импортозамещению. Как раз в этот период производить продукцию, которая способна поставляться на внешние рынки, но самое главное – по своим и качественным, и стоимостным характеристикам является доступной для наших потребителей как внутри СКФО, так и за его пределами.

Вопрос: Юлия Калачихина, «Газета.Ru». Вы сказали, что с 2017 года основные средства будут направляться на инвестпроекты. Хочется понять механизм их отбора и что это за инвестпроекты.

Л.Кузнецов: Первое. Относительно механизма отбора я также подчеркнул, что механизм простой – это экономическая и социальная эффективность проектов. То есть мы будем смотреть, насколько эти проекты эффективны с точки зрения бюджета, насколько эти проекты эффективны с точки зрения их конкурентоспособности (не только в короткий промежуток времени, но и, как мы говорим, при нормализации внешнеэкономических взаимоотношений) и насколько эти проекты эффективны с точки зрения решения вопроса по безработице. Потому что на Кавказе этот вызов является одним из ключевых, он формирует и социальную, и экономическую, и политическую стабильность. И конечно, для нас этот вопрос очень важный.

Эти проекты, ещё раз подчеркну, конечно, могут быть, условно, в собственной логике развития, но доминантой являются отраслевые приоритеты. И очень важно, что эти приоритеты должны также учитывать межрегиональную кооперацию. Для нас важно всё-таки выстраивать технологические цепочки, если брать то же сельское хозяйство, где не только производство продукции, но и её переработка, где, соответственно, создаются системы хранения, системы для круглогодичной поставки данной продукции в детские дошкольные учреждения, воинские части и крупные торговые сети. Наша задача по сельскому хозяйству (я это говорю не просто как какой-то лозунг) – чтобы Кавказ (в той компоненте это плодово-ягодные культуры, овощи) в конечном итоге был крупным игроком на российском рынке. Мы до этого говорили, что Россия кормит Кавказ, а наша задача – чтобы Кавказ в том числе участвовал в обеспечении продовольственной безопасности, в хорошем смысле кормил Россию, поставлял на российский рынок качественную, экологическую продукцию.

То же самое в промышленности, то же самое в туристическом сегменте, потому что одним из ключевых приоритетов для Кавказа является туристическая отрасль. Мы знаем сегодня, и вы много слышали, какое внимание уделяется Президентом, Председателем Правительства развитию внутреннего туризма и въездного туризма. У нас есть хорошие точки роста. Исторически уже сложившиеся – Кавказские Минеральные Воды, Эльбрус, где мы сегодня реализуем крупный горнолыжный проект, развивая и дополняя то, что было создано в советское время. Новый проект «Архыз» в Карачаево-Черкесии, который сегодня уже, несмотря на то, что он ещё в стадии строительства, сформировал своего туриста. И на первом этапе ещё один локальный, но тоже очень важный для социального развития проект – это «Ведучи» в Чеченской Республике. Поэтому проекты туристические горнолыжные и бальнеологические для нас являются тоже доминантой, при этом доминантой не только в решении задач Северо-Кавказского региона, но и с точки зрения международной компоненты, с точки зрения медицинского туризма. Если говорить про импортозамещение, по нашей оценке, они также способны стать яркими. Для того чтобы гарантировать доступную профилактику и укрепление здоровья, доступную качественную медицинскую помощь и в то же время быть доступными как для граждан России, так и для иностранных гостей нашей страны.

Вопрос: ТАСС, Вероника Ичёткина. Могли бы вы рассказать нам об итогах зимнего туристического сезона в регионе? Насколько увеличилось число туристов по сравнению с предыдущим годом? А также могли бы озвучить свой прогноз на летний сезон? Ожидаете ли роста турпотока и готова ли инфраструктура региона к возможному увеличению потока?

Л.Кузнецов: Я хочу сказать, что, хотя у нас календарная зима уже закончилась, всё-таки зимний сезон ещё продолжается. Поэтому подводить окончательные итоги ещё, наверное, рано. Мы видим устойчивый приток туристов в этом году по сравнению даже с прошлым годом, когда он был очень успешным для наших северокавказских курортов. Увеличилось количество людей, которые посетили и Эльбрус, и Архыз. Поэтому я думаю, что мы чуть позже озвучим окончательные цифры. Но могу сказать, что мы сохранили эту позитивную динамику.

И ещё раз говорю: для нас критично важно сегодня, чтобы на развивающиеся курорты и те, которые сегодня, скажем так, приобретают второе дыхание, преображаются, люди не только приехали в первый раз. Для нас критично важно, сколько людей захотят опять приехать на эти курорты. Поэтому о горнолыжной тематике мы чуть позже скажем, хотя вы знаете, что мы в конце прошлого года открыли самый высокий горнолыжный подъёмник в Европе на самой высокой вершине Европы – Эльбрусе. Это тоже имиджевая вещь, но она не ради имиджа, потому что она и продлевает сезон, и даёт возможность, скажем так, нового качественного катания, не только содействует горнолыжному зимнему отдыху, но и создаёт предпосылки для более стабильного отдыха в виде альпинизма. Люди приезжают на Эльбрус не только кататься, но и покорить эту вершину, это одна из престижных вершин в целом на карте любого альпиниста Европы и мира.

Я говорил уже о Кавказских Минеральных Водах. Мы считаем, что как раз с точки зрения круглогодичного курорта, и летнего в том числе, это, наверное, одна из ключевых точек роста не только на Кавказе, но и в России. Потенциал курорта на сегодняшний момент без каких-либо крупных инфраструктурных, инвестиционных вложений – до 2 млн туристов. Мы сегодня принимаем (за прошлый год) – около 800 тыс., поэтому где-то 1 млн туристов в принципе курорт способен безболезненно для себя принять.

Для этого сегодня принимается несколько и законодательных, и инфраструктурных решений. В первую очередь мы уже внесли в Правительство как министерство закон об эколого-курортном регионе Кавказские Минеральные Воды, чтобы в первую очередь сохранить и передать будущим поколениям эту уникальную территорию с точки зрения воздуха, с точки зрения лечебных ресурсов, в том числе в первую очередь разнообразных водных источников (а их больше 100 у нас там), и с точки зрения гармоничного развития городов, которые существуют на этой территории, скажем так, в балансе с природой.

Вторая часть. Мы сегодня работаем над новым проектом (более детальную презентацию мы всё-таки будем готовы сделать чуть позже, ближе к лету) медицинского кластера, где как раз и должна использоваться научная, образовательная база и уникальные природные условия, чтобы создать один из крупнейших медицинских центров. Причём как с точки зрения оказания высокотехнологичной помощи по определённым профилям, как раз ориентированным на уникальные особенности Кавказских Минеральных Вод, так и с точки зрения профилактики и укрепления здоровья. Для нас очень важно не только лечить людей, но и профилактировать, создавать условия для того, чтобы люди не подрывали своё здоровье. Это сегодня является общемировым трендом, мы не хотим отставать.

Для нас важна, как я сказал, медицинская компонента, потому что Кавказ сегодня по многим медико-бальнеологическим показателям всё-таки ещё пока не лидер – и в количестве коек, и в количестве врачей, и в количестве различного рода медицинских учреждений. Поэтому этот проект нам позволит закрыть этот дефицит и в конечном итоге сформировать более качественные условия для тех, кто приезжает на курорт, расширить количество предложений и возможностей, создать качественную среду для жителей Кавказских Минеральных Вод, что тоже критично важно. Но при этом это всё реализовывать в гармонии и сохраняя эту уникальную территорию. Поэтому тема туризма, я считаю, один из ключевых, опорных проектов, если говорить в целом, социально-экономического развития.

Вы знаете, что одно место в туристической отрасли даёт более 50 рабочих мест в смежных отраслях, дополнительных рабочих мест – это в прямой кооперации с туризмом. Мы специально изучали похожие территории в Австрии, на севере Италии. Только за счёт этой компоненты эти территории за 20 лет качественно изменили своё социально-экономическое положение, подняв, что очень важно, реальные доходы и изменив качество жизни местного населения. А для нас это является ключевой задачей, потому что это способствует развитию малого и среднего бизнеса, это закрепляет людей в традиционных местах проживания, что для нас тоже критично важно, и в конечном итоге способствует комплексному эффективному развитию территорий, создавая понятные приоритеты как для поколения сегодняшнего, так и, главное, для молодёжи, что очень важно.

Вопрос: Агентство «Рамблер». Было ли дано поручение ФАС проверить обоснованность тарифов ЖКХ? Это первый вопрос. И второй, где-то смежный с туризмом. Для туристов важна безопасность. Последнее происшествие с нападением на журналистов и правозащитников – власти что-то по этому поводу делают или это целиком задача правоохранительных органов?

Л.Кузнецов: По ЖКХ, конечно, будут даны поручения, я уверен, в рамках протокола, который будет по результатам правительственной комиссии. Потому что ключевой вопрос для нормализации обстановки – в том числе и экономически справедливые тарифы. Но эти тарифы (здесь есть вторая сторона медали) должны соответствовать потребительским и реальным доходам жителей. Поэтому вот этот здоровый баланс, когда мы должны содействовать развитию отраслей, но при этом делать их экономически доступными для населения, является критично важным. Поэтому я уверен, что вот именно из этой логики, в рамках поручения, ФАС и будет исходить, в том числе учитывая и предельный возможный рост, который был установлен на этот период по тарифам на энергоресурсы.

Вопрос безопасности всегда является ключевым в любой территории, в любой стране. И мы видим, что, к сожалению, последние события и у нас, и за пределами ещё раз подчёркивают, как критично важно уделять этому внимание. Недавно было у нас заседание в Нальчике как раз по вопросам безопасности туристических проектов. Понятно, что многое ещё предстоит сделать. Я думаю, конечно, последние события не сыграли в плюс – это негатив. Оценку ещё предстоит сделать силовым органам, они над этим работают, но наша как раз задача, вместе с вами в том числе (и у нас есть поэтому в рамках госпрограммы отдельное направление – это информационное сопровождение программы), – как раз максимально объективно давать оценку того, что есть ещё плохого и с чем нужно бороться на Северном Кавказе, с другой стороны, развеивать те мифы, стереотипы, которые негативно влияют на привлечение инвестиций, на поток туристов, желающих приехать на Кавказ, и в конечном итоге на социально-экономическое развитие.

Вопрос: Позвольте вернуться к вопросу госпрограммы. У меня технический вопрос. В этом году на финансирование из федерального бюджета заложено 13 с небольшим миллиардов рублей бюджетных ассигнований. Уточните, пожалуйста, эти средства уже предусмотрены в текущей версии бюджета?

Л.Кузнецов: Да, все эти деньги были заложены при утверждении бюджета Государственной Думой. Соответственно, принятие госпрограммы позволит их просто, в хорошем смысле, раскассировать и направить на те задачи, которые были предопределены. Я подчеркну, всё-таки задача госпрограммы в рамках 2016 года – обеспечить завершение первого этапа, это строительство объектов социальной инфраструктуры, чтобы не было переходящих объектов, долгостроев, и в конечном итоге минимизировать те дефициты, которые ещё сегодня на Кавказе по этим направлениям присутствуют.

Вопрос: То есть в этой части дополнительное увеличение расходов бюджета не планируется в 2016 году?

Л.Кузнецов: Пока у нас риторика по бюджету идёт – не увеличивать расходы, а оптимизировать. Наша ключевая задача в рамках утверждённых лимитов – максимально эффективно обеспечить освоение денежных средств. Ключевой индикатор – завершение и введение в эксплуатацию тех объектов или тех мероприятий, на которые денежные средства выделены.

Вопрос: ТАСС. Лев Владимирович, не могли бы уточнить: регион может принять до 2 млн человек в этом году летом или только Кавказские Минеральные Воды?

Л.Кузнецов: Я имел в виду, что курорт Кавказские Минеральные Воды в целом обладает возможностью принять до 2 млн человек. Понятно, что я привел статистику, которая у нас сегодня есть. Наша задача – обеспечить (в том числе информационно) качественные характеристики, которые бы эти цифры приблизили.

Я немножко углублюсь в примеры. Сейчас отдельные программы есть по Кисловодскому парку, очень важно, что мы сохранили этот парк, сейчас создаётся федеральное учреждение, которое будет отвечать за его развитие. Это как бы раз. Сегодня по поручению Президента формируется программа по развитию города Кисловодска, потому что для туристов важна не только медицинская компонента или что вокруг неё есть, но очень важна ещё социокультурная среда (это развитие других объектов – и общепита, и культурно-массовых мероприятий).

Поэтому такие мероприятия в конечном итоге должны дать возможность вернуть того туриста, который в советское время туда приезжал.

Базовые места размещения такие есть, и наша задача как раз – при позитивном туристическом потоке дать сигнал инвесторам по обновлению и спального фонда, и других объектов, которые бы стимулировали дальнейшее развитие этого региона.

Здесь важная компонента и транспортная доступность. Сегодня по поручению Председателя Правительства прорабатываются механизмы по ключевым туристическим направлениям, чтобы сформировать новую модель, которая позволяла бы и обеспечивать более, скажем так, конкурентоспособные авиационные цены, железнодорожные цены, и стимулировать туроператоров внутренних, которые формировали бы группы, приезжающие на российские курорты.

Эта программа сегодня проводится в рамках Министерства культуры, мы активно с ними взаимодействуем. И через это, я уверен, мы можем сформулировать и сформировать качественное предложение нашему туристу для посещения именно этого уникального места, богатого и историей, и очень важными лечебными компонентами.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 марта 2016 > № 1686721 Лев кузнецов


Кипр. ЦФО > Медицина > vkcyprus.com, 9 марта 2016 > № 1680585

Москва и Никосия официально договорились о расширении сотрудничества в сфере туризма.

Договор подписали 8 марта руководители Агентства по продвижению медицинских услуг Кипра и Совета Российской федерации по медицинскому туризму. Соглашение предусматривает углубление сотрудничества между медучреждениями двух стран, а также расширение спектра туристических услуг.

Российские и кипрские эксперты уверены, что совместные проекты в сфере медицинского туризма нуждаются в государственной поддержке и способны привлекать частных инвесторов.

Кипр. ЦФО > Медицина > vkcyprus.com, 9 марта 2016 > № 1680585


Таджикистан > Медицина > news.tj, 28 февраля 2016 > № 1666586

Куплю почку. Дорого.

Акмал МАННОНОВ

Таджикистан - одна из немногих стран Центрально-Азиатского региона, которая успешно практикует трансплантацию органов. Для этого в стране есть все необходимое оборудование и специалисты, а стоимость такой операции ниже, чем в других странах. Однако тысячи желающих не могут получить жизненно необходимую помощь, потому что нет доноров.

СИТУАЦИЯ такая: по закону продавать свои органы в Таджикистане запрещено, выступить донором можно только на безвозмездной основе и только являясь родственником реципиента. Второй вариант – получение органов умершего человека, но для таджиков это табу. Дело в том, что в Таджикистане любые манипуляции с телом покойного вызывают у родственников крайнее негодование, зачастую врачам даже не позволяют провести вскрытие трупа.

«Родственники умершего категорически отказываются проводить вскрытие тела, даже чтобы установить причину смерти, - рассказывал в интервью «АП» хирург высшей категории Абдукодир Джаббаров. - Во всем мире, в том числе и в Таджикистане, исследование в патологоанатомическом отделении – это обязательное правило. Но наши граждане, ссылаясь на религиозные соображения, провести это исследование не дают ни при каких условиях».

21-летний Эмомиддин Холов из Рашта, у которого в армии одна почка отказала полностью, а вторая работает только на 10-15 процентов, сейчас остро нуждается в трансплантации. Сегодня этого парня поддерживает только гемодиализ. Эмомиддин понимает, что спасти его может пересадка почки. Сначала донором хотел выступить его младший брат, он даже прошел все необходимые медицинские обследования, но потом семья пожалела мальчишку и отказалась от этой идеи.

Теперь у парня практически нет никакой надежды: найти донора в Таджикистане просто невозможно. Здоровый человек на это вряд ли пойдет, а пересадка органов от мертвого невозможна ввиду категорического несогласия на трансплантацию родственников умерших. На сегодняшний день таких, как Эмомиддин, в Таджикистане порядка полутора тысяч.

По словам исламоведа Саидахмада Каландарзода, с точки зрения ханафитского мазхаба – исламского течения, которое является официальным в Таджикистане, трансплантация органов недопустима.

Этот запрет объясняется тем, что человеку не дозволяется распоряжаться своими органами, поскольку он не владелец собственного тела.

Впрочем, исламоведы указывают на некоторые нюансы. Например, если человек находится на грани жизни и смерти и это состояние подтверждено официальной медициной, то это состояние «делает запретное дозволенным». То есть пересадка органов может быть осуществлена даже с позиции религии.

Тем не менее каждый такой случай требует тщательного рассмотрения со стороны духовных лиц, на что, как правило, зачастую просто нет времени.

В таких условиях, даже несмотря на уголовную ответственность за куплю-продажу органов, потенциальные реципиенты все равно пытаются купить органы.

Во дворе Научного центра по трансплантации органов и тканей человека (НЦТОТЧ), где и проводят операции по трансплантации, мы разговорились с родственниками больных.

«Мы очень долго ищем донора, и ничего не получается, - говорит Лутфулло из района Рудаки. – Однажды нам посоветовали девушку, которая согласилась отдать свою почку за $10 тысяч. Но когда ее привели в больницу, врачи наотрез отказались проводить операцию, т.к. выявили у нее психические отклонения. Теперь снова ищем».

Амриддин из Файзабада поведал другую историю:

«Один бизнесмен задолжал $12 тысяч. Расплатиться не мог, решил продать свою почку. Покупатель нашелся быстро. Прошли обследование, оформили документы о том, что донор и больной приходятся друг другу дальними родственниками. И все. Операция прошла успешно».

Впрочем, все наши собеседники соглашаются с тем, что найти органы за деньги – это большая и редкая удача.

Минздрав предупреждает

ДИРЕКТОР НЦТОТЧ Саидмахмуд ИСМОИЛЗОДА в интервью «АП» отметил, что истории о продажи органов выдуманные.

«Кроме медицинского обследования на предмет совпадения показателей у реципиента и донора им необходимо пройти и этическую комиссию при Минздраве, - говорит С.Исмоилзода. - В комиссию входят специалисты-медики, а также юристы».

Возглавляет этическую комиссию заместитель министра здравоохранения и социальной защиты населения Насимджон ОЛИМОВ.

«Этические проблемы при трансплантации почки привлекли к себе внимание сразу после первых проведенных операций, - говорит Н.Олимов. - Альтернативой трупному донорству является трансплантация органов живых доноров. Этическая комиссия работает с 2009 года на базе нашего министерства. Она обращает внимание не только на биологическую сторону, но также на социальные и юридические аспекты трансплантации. Например, однажды у донора была обнаружена инвалидность второй группы – естественно, ему отказали; другой отказ был связан с возрастом донора – 17 лет и 10 месяцев, т.е. еще несовершеннолетний».

По словам руководителя юридического отдела Минздрава Шерали РАБИЕВА, предполагаемый донор детально прорабатывается и на предмет родства с реципиентом, ему разъясняется вся серьёзность ситуации, психиатром проверяется и оценивается психическое состояние, юристом берётся письменное согласие на донорство.

«В наши полномочия не входит расследование и точное определение степени родства или отсутствия материального интереса, - говорит Ш.Рабиев. - Юрист разъясняет права и обязанности, предупреждает об уголовной ответственности, берет соответствующую расписку, но мы не следственные органы, чтобы проводить глубокие расследования».

Что касается передачи органов от умершего человека нуждающемуся реципиенту, то, по словам С.Исмоилзода, в Таджикистане таких случаев еще не было. Для того чтобы как-то привлечь внимание населения к этому вопросу, недавно пятнадцать врачей Центра трансплантации оформили завещания, в которых указали, что в случае смерти свои органы разрешают отдать нуждающимся пациентам.

«На наших глазах умирали люди, которых можно было спасти, если бы были органы, - говорит С.Исмоилзода. - Статистические данные показывают, что ежемесячно в стране от гибели мозга погибают до пяти человек. Если бы было согласие родственников на использование их органов, то можно было бы спасти такое же количество людей. Законодательство это разрешает, но родственники погибших - нет».

Медицинский туризм

МЕЖДУ ТЕМ в таджикистанский центр кроме соотечественников по вопросам трансплантологии обращаются и граждане других государств: Ливии, Кыргызстана, Узбекистана и Туркменистана. Недавно в центре была проведена пересадка органов двум кыргызстанцам.

Двадцатитрехлетний Урмет приехал в Душанбе из Бишкека, с раннего возраста он страдал хронической почечной недостаточностью (ХПН).

«У нас в Кыргызстане нет широкой практики трансплантологии, кроме каких-то единичных случаев, - рассказывает он. - От своей родственницы я узнал о существовании Центра трансплантологии в Душанбе. Она, кстати, тоже пользовалась услугами этого центра по пересадке почек и хорошо отзывалась о них. Я вместе со своим двоюродным братом приехал в Душанбе. Он решил подарить мне свою почку. Недавно нам сделали успешную операцию по пересадке. Операция обошлась мне в $7,3 тысячи».

Тридцативосьмилетняя Толукан - тоже из Кыргызстана, только из Джелалабада.

«Врачи поставили мне диагноз «цирроз печени», нужна была срочная операция, - говорит она. - О центре узнали в интернете, в январе этого года приехали в Таджикистан с братом, он стал моим донором, отдал часть печени. Операция прошла успешно, она обошлась нам в $15 тысяч».

В 2007 году в Таджикистане был принят Закон «О трансплантации органов и (или) тканей человека». Первая операция по пересадке почки была проведена в Республиканском урологическом центре 5 ноября 2009 года. Тогда 22-летнему Хабибулло Каралиеву - жителю Вахшского района пересадили почку. Донором выступила его родная сестра. Эта операция была проведена при поддержке президента Таджикистана Эмомали Рахмона. Научный центр по трансплантации органов и тканей человека открылся в Душанбе в 2011 году.

Сейчас в Таджикистане проводятся операции по пересадке почек и части печени. Стоимость трансплантации почек – 49 тысяч сомони (более $6 тыс.). Пока такие операции проводят только в этом центре. На стадии становления – еще два центра: в Худжанде и Дангаре.

Таджикистан > Медицина > news.tj, 28 февраля 2016 > № 1666586


Казахстан. Турция > Медицина > inform.kz, 27 февраля 2016 > № 1666727

В рамках программы по обмену профессиональным опытом в Турции прошла стажировку казахстанская группа врачей и представителей других государственных органов медицинской сферы Казахстана.

Поездка была организована Агентством развития западного средиземноморья ТР и международной страховой компанией «Remed Assistance», при поддержке муниципалитета Антальи, Министерства культуры и туризма Турции, а также Посольства Казахстана в Турции. Цель мероприятия - поделиться опытом и ознакомить казахстанских партнеров с системой работы медицинских учреждений Антальи в контексте турецких программ развития медицинского туризма в Турции.

В ходе стажировки представители казахстанских медицинских учреждений имели возможность изучить опыт Турции в области диагностики, лечения и хирургии различных заболеваний в больницах Антальи. Казахстанская делегация ознакомилась с работой и штатной структурой больниц, а также с современными методами и технологиями лечения больных.

В рамках стажировки был организован круглый стол с участием представителей медицинских учреждений и местной администрации во главе с заместителем губернатора провинции Анталья, ответственным за работу медицинской сферы региона. В рамках мероприятия были обсуждены вопросы формирования, развития и существующего потенциала провинции Анталья в сфере медицинского туризма. Турецкая сторона выступила с докладом, а после был организован диалог в формате «вопрос-ответ».

Казахстанская группа врачей также посетила Научно-исследовательскую больницу на базе Средиземноморского университета в Анталье. В программе визита делегации также были предусмотрены посещения государственных и четырех передовых медицинских учреждений провинции Анталья, сообщили в пресс-службе Посольства РК в ТР.

Казахстан. Турция > Медицина > inform.kz, 27 февраля 2016 > № 1666727


Казахстан > Медицина > dknews.kz, 24 февраля 2016 > № 1661132

3623 иностранных гражданина получили в 2015 году лечение в казахстанских медицинских учреждениях, сообщила КазТАГ пресс-служба министерства здравоохранения и социального развития РК.

«В 2015 году в казахстанских медицинских учреждениях пролечено 3623 иностранных граждан, что больше на 417 пациентов по сравнению с аналогичным периодом 2014 года (в 2014 г. 3206 граждан) или на 13%», – говорится в письменном ответе на запрос КазТАГ, полученном в среду.

В МЗСР напомнили, что в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи иностранцам оказывается бесплатная медицинская помощь при острых заболеваниях, представляющих опасность для окружающих, в соответствии с перечнем заболеваний, утвержденным постановлением правительства РК от 4 декабря 2009 года № 2018 «Об утверждении перечня социально значимых заболеваний и заболеваний, представляющих опасность для окружающих», если иное не предусмотрено международными договорами, ратифицированными Республикой Казахстан.

Для граждан государств-участников СНГ скорая и неотложная медицинская помощь оказывается на бесплатной основе в соответствии с соглашением об оказании медицинской помощи гражданам государств-участников СНГ, ратифицированным Республикой Казахстан, подписанным 27 марта 1997 года.

В ведомстве также напомнили, что направление граждан РК на лечение за рубеж осуществляется в соответствии с приказом министра здравоохранения и социального развития от 30 июня 2015 года № 544 «Об утверждении правил направления граждан Республики Казахстан на лечение за рубеж за счет бюджетных средств», которым утвержден перечень заболеваний, при которых граждане РК направляются на лечение за рубеж за счет бюджетных средств.

Согласно данному приказу на лечение за рубеж направляются и дети в возрасте до 18 лет при наличии показаний, в отношении которых были использованы все разрешенные к применению методы диагностики и лечения в организациях здравоохранения РК без положительного лечебного эффекта.

«Министерством здравоохранения и социального развития Республики Казахстан в 2015 году на лечение за рубеж направлено 57 пациентов, что меньше на 13 пациентов по сравнению с 2014 годом (в 2014 г. 70 пациентов) или 18,5 %. На лечение за рубеж в 2015 году пациенты направлены по следующим нозологиям: заболевания мочеполовой системы (в т.ч. трансплантация почек), заболевания крови, ЛОР – заболевания, новообразования, трансплантация печени», – сообщили в МЗСР.

Как сообщала ранее вице-премьер РК Дарига Назарбаева, Казахстан намерен принимать медицинских туристов из разных стран.

«Международные стандарты и их внедрение у нас не только значительно повысит качество медицинских услуг и мы перестанем тратить огромные деньги на лечение наших пациентов за рубежом», – сказала Д. Назарбаева на расширенной коллегии министерства здравоохранения и социального развития РК в прошлый четверг.

«Поэтому сейчас минздрав будет работать с экспертами из Франции… И они в целом сейчас будут создавать программу по онкологии, чтобы эту проблему решить, чтобы не было необходимости уезжать за границу и получать эти услуги. И плюс еще международные стандарты и соответствие им будет стимулировать развитие медицинского туризма, чтобы наши друзья, соседи, когда они узнают, что качество медуслуг у нас очень хорошее, к нам сюда поедут медицинские туристы», – добавила она.

При этом, по ее словам, Казахстану необходимо обратить внимание на опыт Кубы в повышении качества медицинских услуг.

Казахстан > Медицина > dknews.kz, 24 февраля 2016 > № 1661132


Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 10 февраля 2016 > № 1647687

Иран позвал к себе российский бизнес

Михаил Оверченко

Прозрачность и предсказуемость деловой среды, развитое инвестиционное законодательство, государственные гарантии для иностранных инвесторов (в том числе от неблагоприятных для них действий самого государства), налоговые каникулы и огромные возможности в области инфраструктуры, транспорта, добычи сырья, туризма и высоких технологий – все эти факторы должны позволить привлечь в Иран российский бизнес. Об этом говорили сегодня участники организованной «Ведомостями» конференции «Иран после отмены санкций. Перспективы для российского бизнеса».

Morgan Stanley назвал Иран крупнейшей инвестиционной возможностью со времен падения Берлинской стены, напомнил Курош Тахерфар, старший советник Организации по инвестиционному, экономическому и техническому содействию при министерстве экономики и Ирана. Кроме того, по оценке Института международных финансов, ВВП Ирана после снятия санкций покажет 6%-ный рост. В стране живут около 80 млн человек, причем 65% - в возрасте до 35 лет, население высокообразованное, все это делает Иран очень перспективным рынком. В ближайшего 20-30 лет такого лакомого куска для бизнеса в мировой экономике не будет, подтвердил Виктор Мельников, председатель Российско-иранского делового совета при Торгово-промышленной палате.

После ослабления международных санкций российские компании могут работать с Ираном за некоторыми исключениями (в основном в ядерной сфере), отметил Олег Коннов, партнер юридической фирмы Herbert Smith Freehills. Перспективными для российских инвесторов могут стать такие отрасли иранской экономики, как транспорт, нефть и нефтехимия, инфраструктура, кроме того, значительных инвестиций требуют такие отрасли, как сельское хозяйство, энергетика. Только в транспортной инфраструктуре в течение трех лет запланировано более 100 проектов на $26 млрд, добавила партнер Herbert Smith Freehills Ольга Ревзина. Иран – крупнейший автомобильный рынок на Ближнем Востоке, поэтому потребность в строительстве дорог очень высока.

Необходимые инвестиции в нефтегазовом секторе в 2016-2020 гг. оцениваются в $185 млрд, по словам Масуда Хашемиана Эсфахани, исполняющего обязанности замминистра нефти Ирана, в том числе: $85 млрд на добычу нефти и газа, по $10 млрд – на их переработку, $80 млрд – в нефтехимическое производство. При этом Иран располагает крупнейшими совокупными запасам нефти и газа в мире - 175 млрд баррелей нефти и 34 трлн куб. м.

То, что и Россия, и Иран – экспортеры энергоресурсов, не должно помешать им сотрудничать как в этой, так и во многих других областях, заявил посол Ирана Мехди Санаи. Иран - один из ведущих экспортеров сельскохозяйственной продукции в мире, поэтому у него большой потенциал в области ее поставок в Россию. В сфере услуг возможно активное развитие туристического бизнеса. Правила выдачи россиянам виз уже были смягчены, сейчас ведутся переговоры для отмены виз для туристических групп, сказал посол: «На миллионы туристов из России Иран претендовать не может, но десятки или сотни тысяч в год мы сможем принять легко». Российские компании строят в Иране тепловые станции, участвуют в электрификации железных дорог, напомнил Санаи, а в 2016 г. Иран надеется подписать договор с Евразийским экономическим союзом о снижении тарифов.

По словам Тахерфара, для нового бизнеса действуют налоговые преференции. Налог на прибыль компаний в Иране составляет 25%, но новый бизнес частично или полностью освобождается от него на некоторый период времени. Например, в промышленности и горной добыче компания на 80% освобождается от этого налога на четыре года, а в сельском хозяйстве - на 100% на 20 лет.

В Иране семь свободных экономических зон, в них действует освобождение от налогов на всю экономическую деятельность в течение 20 лет.

В Иране достаточно развит технологический сектор, добавил Мельников, там 232 технопарка, страна занимает 4-5-е место в мире по публикациям в области нанотехнологий, разработаны технологии для эффективной диагностики порока сердца у детей (с точностью около 90%). Развивается медицинский туризм, в том числе за счет быстрого подъема в последнее время пластической хирургии, перечислил Мельников.

По его словам, в экономическом смысле страны сейчас находятся примерно на одном уровне. ВВП Ирана за финансовый год по март 2015 г. составил $1,3 трлн, а ВВП России в 2015 г. из-за девальвации оказался примерно таким же. Торговый оборот между Россией и Ираном в прошлом году составил всего $1,25 млрд. Но уже сейчас Россия может активно наращивать экспорт зерна и растительного масла (в прошлом году на них пришлась половина экспорта), считает Мельников, а также, с учетом ожидаемого быстрого роста экономики, – лес, металл, удобрения.

В Иране действует программа быстрого развития железнодорожных сетей, поэтому с ним можно активно сотрудничать и в этой сфере. Можно поставлять вагоны, тем более что в России в этом секторе значительные незагруженные мощности, а иранские стандарты похожи на российские, указал Мельников.

Также, по его словам, Иран выделяет кредит на $100 млн для поставки овощей и фруктов в Россию. Можно увеличить импорт в разы, «основная проблема – логистика, но фурами уже можно возить», экспорт фруктов и овощей из Ирана идет в 22 страны.

Говоря о защите инвестиций, Эсфахани сказал, что в Иране действуют госгарантии для капиталовложений иностранных инвесторов – закон о поощрении иностранных инвестиций, инвестиции становятся объектами поддержки государства. Инвесторы получают возможности при возникновении противоречий обратиться в международные арбитражные органы.

В стране действует масса законов, специально направленных на защиту иностранных инвестиций, в некоторых отношениях это законодательство даже более развито, чем в России, пояснила Ревзина. При этом проект соглашения о защите инвестиций между Ираном и Россией должен дать российским компаниям дополнительные гарантии и стимулы. В Иране нет ограничений на инвестиции, они могут приобретать как корпоративные (участие в капитале), так и договорные формы. Существует возможность получения права собственности на инфраструктуру, возможно софинансирование инфраструктурных инвестиций государством и частным инвестором.

Законодательство также предоставляет защиту от некоммерческих рисков, добавил Тахерфар, таких как, например, национализация и экспроприация, защиту от действий правительства, которые в результате изменения законодательства могут нанести урон иностранным инвесторам. После подачи заявления на инвестиционную лицензию она в случае одобрения должна быть подписана министром экономики в течение 15 дней, добавил Тахерфар. По его словам, договоры о двусторонних инвестициях у Ирана подписаны с 64 странами, с Россией он также подписан, но еще не ратифицирован. Также действуют соглашения об избежании двойного налогообложения.

Государство имеет значительное присутствие в экономике и нужно учитывать, что оно может защищать свои интересы, предупредил Алексей Буряк, руководитель центра по связям с государственными органами Магнитогорского металлургического комбината. Например, весной 2015 г. Иран повысил пошлины на ввоз некоторой металлургической продукции, теперь они составляют 4-15%. С приходом новых игроков на иранский рынок попытки правительства защитить его могут усиливаться, предостерегает Буряк.

Нельзя исключать и наложения новых санкций из-за ракетной программы Ирана, добавила Нина Мамедова, заведующая сектором Ирана Института востоковедения РАН. Тем не менее, считает она, руководство страны будет действовать так, чтобы возможное противостояние на международной арене оставалось на низком уровне, по крайней мере пока нефть дешевая. Она также полагает, что власти продолжат курс на либерализацию экономики и приватизацию: Ирану нужно развивать экспортоориентированные сектора, чтобы получать валюту, а половина его импорта – это оборудование и полуфабрикаты для промышленности. Когда были введены санкции, они сильно ударили по промышленности. А одна только перспектива их снятия уже положительно отразилась как на этой сфере (рост на 7%), так и на экономике в целом, которая в 2015 г. смогла вырасти примерно на 2%. В период до 2020 г. международные институты, такие как МВФ и Всемирный банк, ожидают среднегодового роста на уровне 6%, а власти Ирана планируют даже 8%, и Мамедова считает это достижимым. Она также предупреждает, что Иран очень рассчитывает на западные инвестиции и технологии, чтобы быстро модернизировать экономику, и российским бизнесменам нужно это учитывать. К тому же в Иран активно инвестирует Китай: накопленные прямые иностранные инвестиции, несмотря на санкции, составляют $43 млрд, и это в основном китайские деньги.

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 10 февраля 2016 > № 1647687


Россия. СКФО > Медицина > tpprf.ru, 5 февраля 2016 > № 1640117

Вероника Скворцова поддержала проект создания в Минводах инновационного медкластера.

В Министерстве здравоохранения России состоялась рабочая встреча главы ведомства Вероники Скворцовой и заместителя министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа, председателя Совета директоров АО «КРСК» Одеса Байсултанова, сообщает пресс-служба АО «КРСК»

Главной темой встречи стало обсуждение концепции создания инновационного медицинского кластера на территории Кавказских Минеральных Вод, а также вопросы деятельности АО «Кавминкурортресурсы».

Вероника Скворцова поддержала проект создания медицинского кластера, который призван объединить медицинскую, образовательную и научную сферы. Участники встречи отметили, что кластер станет центром развития медицины и медицинского туризма в регионе, внесет существенный вклад в решение задач импортозамещения медицинских товаров и услуг, и не только на территории Северо-Кавказского федерального округа, но и в стране в целом.

Накануне проект создания инновационного медкластера обсудили в Министерстве РФ по делам Северного Кавказа Совещание прошло под председательством Министра РФ по делам Северного Кавказа Льва Кузнецова с участием заместителей Министра РФ по делам Северного Кавказа Одеса Байсултанова и Михаила Развожаева, генерального директора АО «КРСК» Сергея Харитонова, генерального директора «СОЛВЕ Консалтинг» Рудольфа Линзатти и представителей ООО «Компания ДМГ» и ООО «ФАМЕД».

В ходе совещания обсуждался проект создания медицинского кластера на территории Кавказских Минеральных Вод, который, в первую очередь, должен будет восполнить существующие потребности населения Северо-Кавказского федерального округа в получении высокотехнологичной медицинской помощи и стать медицинским учреждением федерального масштаба, способствующим развитию внутреннего медицинского туризма. Мощности кластера хватит и для приема зарубежных медицинских туристов.

В соответствии с выбранным сценарием медицинский кластер будет состоять из нескольких ключевых элементов: медицинского университета (высшего учебного заведения), университетской клиники и научно-исследовательского центра. В рамках проекта также предполагается создать 3 медицинские клиники, включающие в себя хирургическую малоинвазивную клинику непродолжительного пребывания, хирургическую клинику абдоминальной хирургии и клинику матери и дитя, имеющих характер обучающих клиник, в которых будут проходить медицинскую практику студенты и аспиранты медицинского университета якорного проекта. Кроме того, проектом предусмотрено создание 7 центров санаторно-курортного лечения на базе санаториев СКФО. Для подготовки среднего медицинского персонала будет основано учебное заведение среднего специального образования - «медицинская школа».

По оценкам разработчиков проекта медицинский кластер позволит создать к 2020 году более 15,5 тысяч высокотехнологичных рабочих мест на территории Северо-Кавказского федерального округа.

Генеральный директор «СОЛВЕ Консалтинг» (Рудольф Линзатти) отметил важность реализации этого проекта на территории именно Северо-Кавказского региона. «В нашем представлении, Северный Кавказа – это и национальный, и интернациональный регион здравоохранения. Мы считаем, что медицинский кластер должен быть открыт для лечебно-профилактических учреждений Северного Кавказа, которые уже работают в этой системе, что позволит повысить качество управления данными объектами. Мы уверены, что реализация проекта привлечет к участию и международных партнеров», - подчеркнул Рудольф Линзатти.

Министр РФ по делам Северного Кавказа Лев Кузнецов подчеркнул: «Для нас важно тщательно проработать все детали проекта, чтобы обеспечить значительное улучшение качества предоставления высокотехнологичной медицинской помощи населению округа и восполнить дефицит действительно востребованных медицинских услуг».

Участники совещания согласились, что проект позволит эффективно сочетать достижения российского здравоохранения и лучших европейских практик, а также задать мощный импульс для развития бальнеологии в регионе. «Акцент также должен быть сделан на развитии бальнеологии. Расположение медицинского кластера именно на территории Кавказских Минеральных Вод, где находится большое количество природных источников минеральной воды, делает этот проект уникальным в своем роде», - отметил Министр РФ по делам Северного Кавказа.

Россия. СКФО > Медицина > tpprf.ru, 5 февраля 2016 > № 1640117


Китай > Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 3 февраля 2016 > № 1635739

Китайский прогноз на новый туристический год: 2016 станет для туристов годом поисков новых впечатлений

По сообщению сайта Чжунгован от 29 января, количество международных туристов в 2015 году достигло 1,184 млрд. человек, количество китайцев, посетивших зарубежные страны в туристических целях, составило 120 млн. человек. Китай продолжает оставаться мировым лидером в сфере выездного туризма. Количество китайских туристов, выезжающих за рубеж, на протяжении 12 лет растет со скоростью более 10%.

По данным платежной системы UnionPay, для китайских туристов наиболее востребованными туристическими местами назначения являются Япония, Ю.Корея, Европа и США.

Китай и Европа совместно пользуются бонусами от развития выездного туризма

Несмотря на опасения террористических угроз в Европе, в 2015 году число туристов в Европу продолжает удерживать первенство среди других регионов мира, достигнув 609 миллионов человек. По данным Госуправления по делам туризма Китая, число граждан ЕС, посетивших Китай в 2015 году, составило 2,9841 млн. человек, оставаясь на высоком уровне. А число граждан КНР, посетивших страны ЕС, составило 3,4276 млн. человек. Прирост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – 22,9%.

Заместитель научного сотрудника Центра обработки данных Государственного управления по делам туризма Ли Чжунгуан отметил, что сфера инвестиций Китая в выездной туризм весьма обширная, уровень маркетизации выездного туризма высокий, китайские частные предприятия являются главной движущей силой, ответственной за выход и инвестиции в Европу.

Китайский туризм в США подскочил на 52%

Поток туристов с материкового Китая в США составил 3 млн человек, увеличившись на 16% по сравнению с прошлым годом. Это связано с тем, что разнообразие и богатство американских туристической продукции постоянно совершенствуется, соотношение цены и качества также является привлекательной силой, более эффективной стала форма подачи на получение визы.

Участники рынка прогнозируют, что 2016 год станет годом китайско-американского туризма, масштаб китайского туризма в США вырастет до рекордного уровня. В настоящее время основные привлекательные для китайских туристов города запустили специальные рекламные промоакции с тем, чтобы диверсифицировать уже установленные ранее маршруты и предложить новые проекты в области медицинского туризма.

Сообщается, что соответствующие американские ведомства и корпорации уже начали ориентировать китайские туристические агентства в расчете на удовлетворение потребностей туристов в освещении живописных мест на китайском языке.

«Абэномика» бросает китайским туристам вызов – « надо покупать»

По данным статистики, в прошлом году Японию посетили более 5 млн китайских туристов. Это на 107% больше, чем в 2014 году. Каждый четвертый иностранный турист в Японии – это китаец. Таким образом, Китай стал основным источником дохода для туристической индустрии Японии. В прошлом году китайские туристы в среднем оставили 2260 долларов в Японии (около 14 866 юаней), на долю которых 51% пришелся на покупки.

Важной причиной того, что китайские туристы едут в Китай, является то, что Япония постоянно проводит для китайских туристов специальные туристические нововведения. Так, японский премьер Абэ, начав реализацию программы «абэномики» и опустив курс йены, сделал привлекательным для иностранных туристов поездку в Японию, уменьшив их финансовую нагрузку.

Первое за 12 лет серъезное снижение туристического потока в Южную Корею

Минюст Ю. Кореи заявил, что общее число иностранных туристов составило в 2015 году 13 млн. 359 тыс. 701 человек, что на 6, 3% меньше по сравнению с прошлым годом. Из общего числа иностранцев, прибывших в Корею, 6,15 млн. человек прибыли из Китая. Это 46,1% от всех инотуристов. Согласно исследованиям, распространение в июне – сентябре респираторного синдрома МЕРС явилось основной причиной снижения объема туристических поездок.

По прогнозам на 2016 год, туристы будут изыскивать новые впечатления и опыт

С глобальной точки зрения, 69% туристов будут планировать новое путешествие в 2016 году. Ниже новые формы путешествий будут самыми востребованными. 20% на борту круизного лайнера, 17% - путешествие в одиночку, 15% будут испытывать свой первый туристический приключенческий опыт. А для тех азиатских туристов, которые любят круизные путешествия, самыми востребованными будут порты Японии и Ю. Кореи.

Китай > Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 3 февраля 2016 > № 1635739


Россия. СКФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 1 февраля 2016 > № 1632830

В Министерстве здравоохранения Российской Федерации состоялась рабочая встреча главы ведомства Вероники Скворцовой и заместителя Министра Российский Федерации по делам Северного Кавказа Одеса Байсултанова.

В ходе встречи обсуждалась концепция создания инновационного медицинского кластера на территории Кавказских Минеральных вод, а также вопросы деятельности АО «Кавминкурортресурсы».

Вероника Скворцова поддержала проект создания медицинского кластера, который объединит медицинскую, образовательную и научную сферы и станет центром развития медицины и медицинского туризма, внесет существенный вклад в решение задач по импортозамещению медицинских товаров и услуг, не только на территории Северо-Кавказского федерального округа, но и в Российской Федерации в целом.

Россия. СКФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 1 февраля 2016 > № 1632830


Турция > Медицина > forbes.ru, 18 января 2016 > № 1621241

Клиника в сети: кто претендует на роль Uber в медтуризме

Юлия Хандожко

внештатный автор Forbes

Турок Угур Самут начинал свой предпринимательский путь с запуска сервиса по поиску апартаментов. 13 января 2016 года его нынешняя компания Medigo объявила о получении $3,5 млн инвестиций от китайской корпорации CL Global Healthcare. «Мы будем обеспечивать поддержку Medigo при выходе на рынок Китая», — комментирует CEO китайской корпорации Гонг Джоу. Инвесторы, в числе которых и Accel Partners, уже вложили в сервис более $10 млн. Почему именно в Medigo?

Однажды находившемуся в тот момент в Китае польскому предпринимателю Павлу Цебуле понадобился дантист, но он не смог найти подходящего. Так у него возникла идея глобального сервиса по поиску нужных клиник. Такая же мысль посетила Угура Самута. Правда, находился он в тот момент на другом конце света – в Берлине. Спустя несколько недель молодых предпринимателей познакомил венчурный капиталист Кристоф Мэр, владелец инвесткомпании Atlantic Internet (он станет посевным инвестором их стартапа).

Medigo помогает подобрать подходящее лечение со сравнительным анализом предложений от клиник в разных странах мира. Клиент отправляет всю информацию о состоянии здоровья, а затем ему предоставляется несколько опций. В зависимости от выбранного тарифа можно воспользоваться услугами консультанта, организации трансфера, визовой поддержки, проживания, персонального помощника, переводчика, а также получить местную SIM-карту. C каждой клиникой у Medigo свои договоренности. «По факту, пациент платит напрямую клинике — мы не делаем никаких наценок на стоимость лечения (кроме тех случаев, когда пациент хочет дополнительное сопровождение в виде переводчика и другие допуслуги), а вот клиника уже возвращает нам определенный оговоренный процент», — объясняет Угур Самут.

Заработал Medigo в апреле 2014 года, а уже в июне компанию поддержал американский венчурный фонд Accel Partners, среди инвестиций которого Facebook, Dropbox, Spotify, Xiaomi и другие известные компании. Три месяца ушло на переговоры и due diligence, после чего Medigo получил €5 млн на развитие бизнеса. По данным Accel Partners, ежегодно 6-10 млн человек путешествуют в другие страны для получения медицинского обслуживания. «Рынок медицинского туризма оценивается в $55 млрд, и он растет с каждым годом на 15%», — объясняет интерес фонда его представитель в ответе на запрос Forbes. До этого, по его словам, рынок регулировался неэффективными оффлайн-инстументами.

«Medigo — очень хороший проект, — говорит Лев Орловский, основатель сервиса MedViser, среди инвесторов которого Роман Абрамович. — Он помогает пациентам решить проблему выбора оптимального места лечения за рубежом. Больной может выбрать иностранную клинику для прохождения необходимого медицинского вмешательства через интерфейс, похожий на kayak.com или booking.com. Medigo так же, как MedViser, стремится увеличить прозрачность на рынке мединского туризма, сократить расходы, а также предоставить пациентам единую платформу, которая обьединит фрагментированный глобальный рынок медицинского туризма. Я вижу потенциальные синергии между нашими проектами».

По статистике Medigo, около 10% всех пациентов в мире предпочитают лечение за границей. «Наша главная задача – обеспечить их качественным обслуживанием», — говорит Угур. Команда Medigo проводит тщательный анализ, аттестацию больницы и только после этого заключает с ней договор. Важным моментом на начальном этапе построения компании стало регулирование юридических вопросов в 23 странах, где сейчас работает сервис. «Сложнее всего было в Таиланде», — признается Угур. Проблемы возникали, в основном, из-за трудностей перевода.

Всего на данный момент услугами компании пользуются около 2000 пациентов в месяц, из них всего 50 — из России. Первый российский клиент появился в мае 2015 года. Это стало возможно после того, как в марте 2015-го к команде Medigo присоединился Дмитрий Ладыженский, бывший редакционный директор Gameland. С Угуром он познакомился тоже в Берлине. Сейчас Дмитрий отвечает за продвижение в СНГ.

В Москву Угур Самут и Дмитрий Ладыженский приехали осенью 2015 года для переговоров с российскими клиниками и страховыми компаниями. «Кризис сыграл для нас положительную роль», — говорит Угур. «Мелкие компании по организации лечения за рубежом уходят с рынка. Раньше было много компаний, которые состояли из 1-3 работников, а то и просто человек с лэптопом на кухне позиционировал себя компанией по организации медицинских услуг», — добавляет Дмитрий Ладыженский. Большинство клиентов из стран СНГ, по его словам, выбирают тарифные планы «Премиум» ($219) и «Консьерж» (цена по запросу) из-за необходимости транспортных услуг, организации проживания и сопровождения переводчика. Также компания собирает оргсбор — €199 (если смета на лечение не превышает €5000) или €499 (если смета на лечение превышает €5000).

Даниил Данин, исполнительный директор сервисно-информационного портала MedAboutMe.ru, отмечает, что Medigo очень напоминает американский сервис Whatclinic и немецкий проект CareMondo. Но, по его мнению, в России экономическая ситуация меняется не в пользу потребителей. «Курс доллара растет, поэтому возможно развитие и внутреннего медицинского туризма. У Medigo на сайте пока только одна московская клиника — ЕМС. У россиян есть тренд на лечение в Китае, но есть и подводные камни: необходимо сразу выбирать сертифицированные и в России лекарства», — предупреждает Данин.

Главная задача сервиса, как и любого стартапа в этой сфере, — увеличение узнаваемости бренда. В компании планируют проводить тренинги и семинары как среди врачей, так и среди потенциальных клиентов. Еще одна цель — достигнуть прозрачности по цене и качеству. Если шансы на лечение крайне малы, высока вероятность того, что Medigo откажет клиенту в услугах.

Владимир Гурдус, сооснователь и исполнительный директор компании Team Drive, инвестирующий в связанные с медициной проекты, отмечает, что пока рынок, на котором работает Medigo, не рынок брендов. «Medigo — это интегратор, который собирает информацию о клиниках, анализирует рынок, ничего не навязывая. В Америке около ста подобных сервисов, в России — пару десятков. Ведущей можно будет назвать компанию, которая займет хотя бы 1% рынка. Однако пока в медицинском туризме нет своего Uber».

Именно на это, похоже, и нацелены Самут с Цебулей. В команде Medigo более 50 человек из 30 стран мира. 10 из них отвечают за организацию медицинских услуг и консультирование пациентов, есть отдел по работе с клиниками, IT-отдел, по пять человек работают в отделах маркетинга, контентного наполнения и развития бизнеса. Как уверяет Угур, у них нет конкурентов: все компании нацелены на локальные рынки и не работают на глобальном уровне. Например, Medigo за счет широкой географии предлагает российским клиентам более дешевые варианты лечения. «Для жителей Иркутска, например, удобнее съездить в Южную Корею, а некоторые клиенты из России предпочитают медицинские туры подороже – в США. В то же время клиенты из США летают лечиться в Мексику, Таиланд, на Коста-Рику: там дешевле», — говорит Ладыженский.

С момента запуска платформа помогла более 16 000 пациентов найти для себя подходящие клиники. Сейчас в партнерской сети более 500 клиник в 23 странах мира (в планах на год — 48 стран). Штаб-квартира находится в Берлине, в ближайшие месяцы компания планирует расширить деятельность офисов в Сингапуре и в Австралии. «В течение не более пяти лет выйдем на IPO», — смело заявляет Угур Самут. Видимо, смелость и подкупает его инвесторов.

Турция > Медицина > forbes.ru, 18 января 2016 > № 1621241


Россия. Весь мир > Медицина > gazeta.ru, 15 января 2016 > № 1611558 Джим Костанцо

«Медицинская помощь везде одинакова»

О мировом опыте оптимизации медицины — партнер EY Джим Костанцо

Елена Малышева

Россию ожидают сокращения больниц и врачей. Но мировой опыт говорит, что начинать оптимизацию надо не с федерального уровня, а с регионов, а прежде чем сокращать врачей — повысить эффективность их работы. Об этом и о том, почему в Африке не закрывали окна во время операций, а Бразилия завозила медиков с Кубы, «Газете.Ru» рассказал Джим Костанцо, руководитель глобальной практики по консультационным услугам в области здравоохранения, партнер EY.

— Главный вопрос в российском здравоохранении на сегодня — это оптимизация, которая становится синонимом сокращения числа больниц, больничных коек и врачей. В ряде случаев о повышении эффективности работы говорить не приходится, и медики бьют тревогу в связи с нехваткой кадров и ресурсов. Вы как международный эксперт можете оценить ситуацию и сказать, как вообще должна проходить оптимизация сферы здравоохранения, какой опыт есть в мире?

— Оптимизировать здравоохранение означает сделать его таким эффективным, как это только возможно, за счет имеющихся ресурсов. И когда я думаю об оптимизации, я не всегда подразумеваю под этим сокращение врачей или больниц — это может стать ее частью, но необязательно. Иногда оптимизация подразумевает даже привлечение новых врачей, которые могут делать работу более эффективно, перемещение докторов из региона в регион. Оптимизацию надо проводить очень аккуратно, учитывая все аспекты. Нельзя оптимизировать в общем, надо смотреть на детали, изучать специфику территорий, например изучать снабжение лекарствами и управление кадрами, проверять, достаточно ли врачей по всей цепочке — от терапии до операционных.

Интересный пример дала Бразилия, когда правительство этой страны попросило EY изучить ситуацию с кадрами, и мы посоветовали им привлечь 2 тыс. врачей с Кубы, потому что у них местами не хватало докторов. Они сделали это и получили хороший результат, хотя в целом в стране у них было достаточно врачей — даже более чем достаточно. Вот только не во всех регионах: врачи неравномерно распределялись по территории. У них было много докторов в Амазонасе (крупнейший штат) и не хватало в других регионах.

— У нас в России та же проблема.

— Конечно, я полагаю, да. Оптимизация системы здравоохранения в Бразилии потребовала где-то сократить больницы, а где-то, наоборот, нарастить количество врачей. Поэтому оптимизация в целом необязательно дает сокращение общего числа докторов в стране. Нужно смотреть специфику каждого региона — это большая сложная работа.

— Когда чиновники аргументируют сокращение коек и врачей, они упоминают о европейском опыте, где на 1 тыс. человек населения приходится значительно меньше коек, чем в России, но другие эксперты отмечают, что и заболеваемость, например, в Европе ниже. Как найти баланс и удачные примеры для нашей страны?

— Я, к сожалению, не изучал глубоко российскую систему здравоохранения, но я бы предположил, что количество коек, время пребывания пациента на койке, качество помощи, например, в Великобритании, соответственно, гораздо меньше, выше и эффективнее, чем в России. Я не могу утверждать, лишь предполагаю. Соединенное Королевство, для примера, с одной стороны, маленькая страна, и они долгие годы работали над оптимизацией каждого аспекта большой системы. В ходе этой оптимизации им удалось сократить число коек и врачей, когда каждый доктор, каждая койка в больнице стали работать с максимальной эффективностью и отдачей.

Не знаю, как это обстоит в России, но я бы предположил, что, если ваша страна будет работать над сокращением времени пребывания пациента на койке, над программами контроля над заболеваниями, повышением продолжительности жизни и другими аспектами, тогда вы сможете сократить число коек, врачей и получить лучшую систему здравоохранения, чем сейчас.

Но Россия гораздо больше, чем многие европейские страны, будь то Великобритания, Германия, а они провели много времени над повышением эффективности. Возможно, в России стоило бы начать с одного региона, с какого-то географического центра, и модернизировать тестовые больницы — пять или семь, после чего распространить позитивный опыт.

Но я слышал от министра здравоохранения сегодня на Гайдаровском форуме, что вы это делаете, и если так, то это правильно. Тем не менее даже в странах меньшего размера, чем Россия, это занимало много времени.

— С чего именно, по вашему мнению, следует начинать, чтобы обеспечить эффективное расходование ресурсов, все же с сокращения, чтобы затем улучшать, или с улучшения всей неповоротливой системы, как она есть?

— Я бы начал с аналитики, выявления заболеваний, которые влекут наибольшую смертность: сердечно-сосудистые или онкология, другие болезни. В регионах надо внимательно смотреть количество пациентов, время пребывания на койке, число врачей и больниц — это можно сделать довольно быстро, за несколько недель. Затем делаются выводы, на чем следует сфокусироваться, на лечении каких заболеваний в первую очередь, потому что в разных регионах может быть разная ситуация.

--Может ли сама система здравоохранения отличаться в регионах: можно ли в Москве выстраивать ее одним образом, на Дальнем Востоке — совершенно иначе? Надо ли, на ваш взгляд, финансировать здравоохранение больше через регионы или распределять средства из федерального центра?

— Системы могут быть разные от региона к региону, это точно. Например, если мы возьмем Южную Африку — Йоханнесбург, Кейптаун, там фантастическое качество медицины, отличные врачи. Но по мере того, как мы будем продвигаться вверх по континенту, смотреть Центральную и Северную Африку, мы увидим, что там доступность здравоохранения гораздо ниже, вероятно, на востоке России тоже есть эта проблема.

В Африке возникали локальные проблемы, которые долго не удавалось преодолеть. Например, я посещал больницу, где был высокий процент послеоперационных осложнений из-за инфекций. Наша первая рекомендация была закрывать окна во время операций, потому что мы заметили, что они держат их открытыми из-за жары. Но, увы, оказалось, что это невозможно.

— Хорошо, что у нас в операционных не открывают окна, по крайней мере зимой.

— Конечно, это просто пример. Это то, чего не может быть, например, в Йоханнесбурге и Кейптауне — вот простая разница между регионами. Каждая территория имеет свои особенные проблемы, которые должны получить локальные решения. Где-то сердечно-сосудистых заболеваний много, где-то диабет, где-то не хватает койко-мест, где-то пациенты лежат в больнице подолгу. А что касается финансирования, то в США, например, у каждой территории свой бюджет и своя система управления здравоохранением — разное законодательство, страховые компании. В каждом конкретном случае используется определенная модель финансирования.

— У нас сейчас, с одной стороны, новая система финансирования достроена, одноканальная, через Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС). Деньги собираются с регионов в ФФОМС, затем распределяются обратно по территориям, при этом есть еще федеральная бюджетная часть для федеральных клиник. Но сейчас мы сталкиваемся с недостаточным контролем за качеством медицины, который возложен на страховые компании. Как, на ваш взгляд, можно решить проблему контроля и, с другой стороны, распределить деньги справедливо, потому что некоторые регионы жалуются, что дают больше, чем получают обратно?

— В некоторых странах здравоохранением управляет правительство, в других — независимые организации, аккредитованные властями. Не знаю, есть ли такие в России, но в США есть федеральная система контроля за страховыми компаниями, и, если они не работают как положено, их ожидают санкции. Такая проблема возникает часто в разных странах. Как правило, на федеральном уровне разрабатываются общие принципы, процедуры, порядок сдачи отчетности и штрафы. В развитых странах существует определенная плата за определенные процедуры, и они более или менее унифицированы.

Системы разнятся от страны к стране. В Латинской Америке до сих пор каждый визит к врачу оплачивается, а дальше клиент решает свои отношения со страховой компанией. Доктор получает плату каждый раз.

— В США, как известно, по большей части медицина частная, у нас, наоборот, в большей степени государственная, частный сегмент пока не занял большой ниши. Есть ли, на ваш взгляд, какой-то разумный баланс, какая система лучше?

— Это сложный вопрос. Думаю, вы удивитесь, но в США федеральное правительство тратит на здравоохранение больше денег, чем вы думаете. Люди всегда говорят о главной роли страховых компаний и частного сектора, однако главным плательщиком в стране и в мире остаются Medicare и Medicaid (две государственные программы в США, обеспечивающие здравоохранение и медицинскую помощь. — «Газета.Ru»). Они огромные.

Мы близки к соотношению 50 на 50% (между государственным и частным сектором) в США, просто вы больше слышите о частном секторе, потому что компании стараются быть заметнее, развивать медицинский туризм и так далее. Что касается России, ей также, вероятно, нужны обе системы, ведь в страну приезжают люди из других мест, им нужны частные услуги.

Другой пример — Бразилия. У них есть и частный, и государственный сектор, обязательная страховка. Есть первый уровень услуг, доступный всем по государственной страховке, есть медицина другого уровня, которую вы можете оплатить за свой счет. Но если у человека возникает какое-то очень серьезное заболевание вроде онкологии, то он снова вправе рассчитывать на свою обязательную страховку.

И причина, по которой это хорошо работает, — законодательное требование, что качество услуг, и частных, и государственных, не должно отличаться, это должна быть одинаковая медицинская помощь.

Полагаю, что надо искать разумный баланс, точных ответов нет для каждой конкретной страны. В Бразилии смешанная модель, не знаю точный процент, возможно, тоже 50 на 50% или 40 на 60%. Медицинская помощь везде одинакова: могут быть новые технологии, но если у человека сердечный приступ, его, по идее, должны лечить одинаково и в Китае, и в Бразилии. А вот система, обеспечивающая эту работу врачей, очень разная в зависимости от региона — везде своя.

— То есть оптимизация медицины в крупных странах, таких как Россия, должна идти снизу вверх, от регионов к федеральному центру?

— Полагаю, что так. И я думаю, что надо вести эту работу постепенно, от больницы к больнице, не все сразу. Это непростая работа, которая занимает годы и годы. Надо сделать пациентов более ответственными за свое здоровье, научить врачей соблюдать все процедуры, научить чиновников экономить деньги и ресурсы. Это большие перемены. Начинать следует с одной больницы, одного региона, одной группы людей за раз. Даже в США с нашей устоявшейся за долгие годы системой вдруг появляется Obamacare (реформа здравоохранения 2010–2014 годов), и мы продолжаем совершенствоваться.

Россия. Весь мир > Медицина > gazeta.ru, 15 января 2016 > № 1611558 Джим Костанцо


Россия > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 5 января 2016 > № 1631624

5 января Председатель Правительства Российской Федерации провел совещание о развитии внутреннего туризма в России, участники которого обсудили ситуацию на внутреннем туристском рынке Российской Федерации, вопросы транспортной доступности курортов и туристических объектов России, импортозамещение в сфере туризма.

В совещании приняли участие Заместитель Председателя Правительства О.Ю.Голодец, полномочный представитель Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе В.В.Устинов, Министр Российской Федерации по делам Северного Кавказа Л.В.Кузнецов, Министр культуры В.Р.Мединский, Министр транспорта М.Ю.Соколов, руководитель Федерального агентства по туризму О.П.Сафонов, глава Краснодарского края В.И.Кондратьев, руководители профильных министерств субъектов Федерации, представители туристской индустрии.

Стенограмма совещания

Сообщение руководителя Ростуризма Олега Сафонова о развитии туристской инфраструктуры Российской Федерации

Для справки:

В 2015 году профильными органами исполнительной власти проводилась работа по развитию внутреннего и въездного туризма в России, продвижению российского турпродукта на внутреннем и международном рынках, обеспечению безопасности и защите прав российских туристов за границей.

В рамках федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)» в 2011–2015 годах начато строительство более 152 объектов обеспечивающей инфраструктуры в 36 кластерах на территории 28 регионов России. При этом 45 объектов уже введено в эксплуатацию, 21 объект проходит процедуру согласования по вводу в эксплуатацию, а ещё 86 находятся в стадии строительства.

Всего на реализацию мероприятий программы на 2015 год предусмотрено 4,05 млрд рублей из средств федерального бюджета. На каждый рубль, выделенный из федерального бюджета, приходится в среднем 3 рубля внебюджетных инвестиций.

Продолжается формирование и ведение Единого федерального реестра туроператоров, который будет доступен в том числе через портал государственных и муниципальных услуг. По состоянию на декабрь 2015 года в этом информационном ресурсе зарегистрировано более 4 тыс. туроператоров. При этом количество туроператоров по внутреннему и международному въездному туризму по сравнению с 2014 годом возросло на 540 и составляет 3291.

В части развития сети туристских маршрутов начато формирование пула маршрутов и развитие новых межрегиональных туристских маршрутов федерального масштаба, в числе которых «Серебряное ожерелье России», «Русские усадьбы», «Восточное кольцо» и другие проекты, в том числе совместно с Китаем.

Поддерживается развитие новых видов туризма: индустриального (разработка туристических маршрутов с администрацией Нижнего Тагила, руководством Уралвагонзавода), полярного (рабочая группа с представителями Русского географического общества, Ассоциации полярников и Национального туристического союза), событийного (поддержка Ростуризмом в 2015 году различных мероприятий в Ярославской, Мурманской, Тверской, Свердловской областях, Республиках Карелия, Татарстан, Крым и других), военно-патриотического (Всероссийская патриотическая программа «Дороги Победы», Всероссийская историко-патриотическая акция «Линейка памяти»).

В рамках подписанного четырёхстороннего соглашения о взаимодействии между Ростуризмом, Минздравом России, МИД России и Россотрудничеством создана рабочая группа по развитию медицинского туризма. Договорённости о взаимодействии по развитию медицинского туризма достигнуты с представителями туроператоров.

Особое значение придаётся повышению качества и созданию конкурентоспособного российского турпродукта. В этих целях в 2015 году российские туроператоры, ранее работавшие только в сфере выездного туризма, переориентировались в том числе и на внутренние направления, предложив пакетные туры. В частности, в 2015 году сформировано и реализовано более 600 тыс. таких туров, в стоимость которых заложены проживание, питание, трансферы. Соответствующие программы в этом году реализованы в Крыму, Сочи, Анапе, Кавминводах. В дальнейшем планируется распространить эту практику и на другие регионы.

Для реализации стратегии продвижения туристского потенциала России за рубежом и внутри страны сформирован национальный маркетинговый центр «Visit Russia\Вpeмя отдыхать в России». Под эгидой центра открыта сеть национальных туристских офисов Visit Russia в Финляндии, Германии, ОАЭ, Китае и Италии, проводятся выездные ознакомительные пресс-туры для ключевых туроператоров и СМИ.

В целях продвижения внутреннего российского турпродукта запущен в опытную эксплуатацию национальный туристский портал (НТП) Russia.travel. Основу контента портала составляют туристические объекты России, которых в настоящее время агрегировано уже более 12 тыс., – это достопримечательности, исторические места, памятники, объекты культурного наследия и другие. Сайт интегрирован с порталом«Культура.РФ» и visitpetersburg.ru. В ближайшее время будет проведена интеграция с www.feelrussia.com и рядом региональных туристических порталов. Контент НТП будет переведён на восемь мировых языков. Национальный туристический портал призван стать востребованной интернет-площадкой для российских и иностранных пользователей, где они смогут получать исчерпывающую и самую актуальную информацию о многообразии туристических предложений и достопримечательностей из всех регионов России.

Россия > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 5 января 2016 > № 1631624


Германия. Россия > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 21 декабря 2015 > № 1595300

На помощь! Русские туристы больше не приезжают

В этом году в Германии намного меньше российских туристов. Немецкая экономика потеряла более 250 миллионов евро. Особенно пострадали три отрасли.

Максимилиан Новрот (Maximilian Nowroth), WirtschaftsWoche Heute, Германия

На Кенигсаллее в Дюссельдорфе и на Максимилианштрассе в Мюнхене, двух самых фешенебельных улицах для шопинга в стране, сегодня можно услышать много иностранной речи, только вот в этом году все реже доносится русская речь. Все меньше российских туристов едет в Германию. Если раньше страна была второй по популярности среди россиян после Турции, то в этом году в Германию приезжает на 30% меньше гостей из России — на 300 тысяч туристов меньше, чем в прошлом году, что подтверждается цифрами статистического ведомства.

По данным WirtschaftsWoche Online, немецкая экономика в этом году не досчитается порядка 275 миллионов евро. «Потребительская активность российских туристов очень высока», — говорит Вольфганг Фишер, управляющий маркетингового агентства CityPartnerMünchen. Баварская столица наряду с Берлином является самым популярным направлением среди россиян. «Они здесь покупают дорогую одежду и украшения, ходят в дорогие рестораны», — рассказывает Фишер. Поэтому ощущаются потери во многих отраслях.

Из-за падения рубля поездки стали дороже

В Германию сейчас не едет, в первую очередь, средний класс. Основная причина — падение рубля. Российская валюта по сравнению в евро стала в два раза дешевле, чем это было полтора года назад. То есть поездки для россиян в Европу стали в два раза дороже. Связано это с низкой ценой на нефть, основным экспортным продуктом России, который с июня 2014 года подешевел на две трети.

Еще одна причина — патриотического характера. Германия потеряла в глазах части россиян свой имидж. По их мнению, немецкое правительство в вопросе конфликта с Украиной и введения санкций против России находится под слишком большим влиянием США. «Политическая ситуация также оказывает влияние на то, что меньше моих соотечественников ездит в Германию», — говорит один российский дипломат. Отток российских туристов сказывается, прежде всего, на трех отраслях — розничной торговле, медицинском туризме и гостиничном бизнесе.

Розничная торговля — минус 125 миллионов евро

Россия хотя и занимает только одиннадцатое место среди стран с наибольшим туристическим потоком в Германию, но россияне тратят много денег. По данным Word Travel Monitors, русские тратят в ходе отпуска в Германии примерно в два раза больше, чем европейские туристы — около 140 евро в день. Поэтому отток гостей с востока тут же сильно ощущается.

По всей Германии оборот розничной торговли с российскими клиентами по расчетам до конца ноября сократился почти на 40%, сообщил сотрудник компании Global Blue. Компания охватывает практически все розничные продажи в стране, при которых возвращается НДС (система Tax free). В пересчете на весь год потери составили порядка 125 миллионов евро.

Медицинский туризм — минус 50 миллионов евро

Состоятельные русские ценят в Германии не только шопинг на улицах Дюссельдорфа и Мюнхена, но и профессионализм немецких врачей. На протяжении многих лет русские пациенты составляют большую часть иностранцев в немецких клиниках. В 2013 году в Германии лечилось более 20 тысяч россиян. Многие приезжают в Германию для проведения операций по онкологическим заболеваниям и болезням сердечно-сосудистой системы, говорит Йенс Юшчак, изучающий в Боннском университете рынок медицинского туризма. Кроме того, многие пациенты приезжают для проведения пластических операций. В общей сложности, немецкие клиники зарабатывают на этом порядка 128 миллионов евро в год. «По нашим оценкам, рынок российских пациентов в этом году сократился на 30-40%», — говорит Юшчак. Падение составило до 50 миллионов евро.

Российские пациенты платят за лечение от 5000 до 30 тысяч евро. Отток медицинских туристов из России особенно заметен в Университетской клинике Фрайбурга. Здесь доля российских пациентов — самая высокая в Германии, почти каждый второй иностранный пациент — из России.

Сотрудники отделения по приему иностранных пациентов клиники Фрайбурга отмечают меньший поток россиян в этом году. Количество пациентов из России снизилось на 30% — на 500 посещений меньше, чем в прошлом году. В Университетской клинике Штутгарта снижение также велико. Представитель клиники заявила, что это может быть также связано с призывом российского правительства к населению, что лечиться нужно в своей стране.

Отели — минус 100 миллионов евро

В прошлые годы Германия становилась все более популярным местом отдыха россиян, ежегодный прирост исчислялся двузначными цифрами. Но в этом году последовало значительное снижение. Отели не досчитаются 900 тысяч ночей проживания. «Жаль, что наступило такое падение, так как рынок в прошедшие годы динамично развивался», — говорит представитель Федерального союза немецкой туристической отрасли. И это падение ощущается в экономическом плане. Каждый третий россиянин останавливается в 4-5-звездочных отелях, говорится в исследовании немецкого туристического бюро. Ночь проживания в отелях высшей категории стоит в среднем от 120 евро на человека. Отток российских туристов может стоить немецкому гостиничному бизнесу более 100 миллионов евро.

Это особенно касается крупных городов — Берлин, Мюнхен, Дюссельдорф, Франкфурт и Дрезден. Сеть люксовых отелей Kempinski сообщила в ответ на запрос, что количество ночей, проведенных российскими гостями, в этом году сократилось на восьмую часть. Представитель туристического бюро Саксонии сказал в отношении убытков в Дрездене: «Мы столкнулись со значительным спадом, прежде всего, в отношении гостиничной отрасли, розничной торговли и музеев».

Где отели дорогие, а где дешевые

В следующем году не ожидается значительной смены тенденции, некоторые эксперты даже говорят, что цена на нефть может еще больше снизиться, а за ней еще больше потеряет в цене рубль и снизится покупательская способность россиян. Но туристическая отрасль все же успокаивает — в Германии сейчас деньги приносят туристы из других стран. «Потери из-за оттока российских туристов компенсируют туристы из стран Персидского залива», — говорит представитель Федерального союза немецкой туристической индустрии. Особенно заметно это на горнолыжном курорте в Гармиш-Патенкирхене. В этом году большая часть иностранцев здесь — туристы из арабских стран, их число возросло на две трети по сравнению с прошлым годом.

Многие россияне проведут зимний отпуск в этом году в Сочи, внутрироссийский туризм из-за финансовых причин сейчас в приоритете. Представитель Ростуризма заявила, что россияне все чаще отдают предпочтение отдыху внутри страны, и они видят, что здесь все не так плохо, как они думали.

Германия. Россия > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 21 декабря 2015 > № 1595300


Казахстан > Медицина > dknews.kz, 17 декабря 2015 > № 1584717 Алексей Белокобылов

Возвращая радость движения

Великолепный доктор и человек – таково общее мнение пациентов о заведующем отделением ортопедии №4 НИИ травматологии и ортопедии, кандидате медицинских наук Алексее Белокобылове. Он награжден нагрудным знаком «Қазақстан Республикасы денсаулық сақтау ісінің үздігіне», Почетной грамотой Президента РК. Многократно проходил обучение и стажировался в клиниках Германии, Италии, Голландии, Испании, Австрии, Бельгии, Польши, России.

Азамат Сулейменов

В этом году Алексей Белокобылов в составе группы коллег стал лауреатом Государственной премии Республики Казахстан в области науки и техники имени аль-Фараби. Тема представленной работы– «Разработка и внедрение инновационных технологий в хирургии тазобедренного сустава с применением эндопротезирования». Это событие послужило поводом для интервью с известным хирургом.

– Алексей Александрович, расскажите о своей работе.

– Основное направление нашей лечебной и научной деятельности в настоящее время – эндопротезирование при заболеваниях и повреждениях крупных суставов. Начали этим заниматься с конца 90-х годов прошлого столетия, и сегодня нами накоплен огромный опыт в данной области хирургии. В работе используем продукцию ведущих мировых компаний-производителей, таких как De Pyu, Stryker (США), Implant Cast, Arge implant, Aesculap (Германия), Mathys (Швейцария ). В последние годы значительно увеличилось количество сложных многоэтапных операций эндопротезирования, ревизионных операций, имплантаций при онкопатологии. Однако как не существует в медицине панацеи, так нет и идеальных имплантатов, которые были бы универсальны во всех случаях. Поэтому, имея большие наработки в этой области, в НИИТО группой специалистов, под руководством директора, профессора Батпенова Н.Д., был разработан и внедрен в практику эндопротез тазобедренного сустава «КазНИИТО». Это изобретение прошло путь от идеи до промышленного производства. Использование этого эндопротеза позволяет в значительном ряде случаев, а именно при дисплазиях тазобедренного сустава, оптимально выполнить оперативные вмешательства и получать хороший функциональный результат, в то время когда известные модели эндопротезов не отвечали этим требованиям. Это является одним их фрагментов работы, представленной на соискание Государственной премии.

– Сегодня в Казахстане с успехом проводят операцию по замене больных и поврежденных суставов на искусственные. Расскажите об этом перспективном направлении медицины.

– В медицине очень много аспектов. Один из них – повреждение или заболевание суставов человека. Болезнь сустава – это постоянная боль, хромота, деформация конечности. У человека возникают значительные проблемы в личной, социальной жизни, нередко даже трагические. Зачастую наступает инвалидизация.. Достижения современной медицины позволяют решать эти задачи. Чуть более 20 лет назад в мире начато широкое внедрение в практику операций эндопротезирования с использованем современных биосовместимых моделей имплантатов. После такой операции пациенты возвращаются в профессии, адаптируются социально и в личном плане. Нередко можно услышать отзывы, что человек после многолетних страданий как будто заново родился. Современные модели эндопротезов рассчитаны на многолетнюю функцию, до 15-20 лет. В последующем, если возникает необходимость, выполняются так называемые ревизионные операции по исправлению возникших ситуаций.

Нельзя не отметить, что эндопротезирование является очень ответственным и сложным оперативным вмешательством. И если предстоит такая операция, необходимо делать выбор в пользу хирурга высокой квалификации, имеющего значительный опыт в этой области.

– Какова загруженность этого направления хирургии?

– Сегодня в нашей стране в эндопротезировании нуждается большое количество граждан. Согласно статистике, чаще всего подвержены заболеваниям именно крупные суставы человека – тазобедренный и коленный. Поэтому чаще всего выполняется замена именно их. Цифры говорят сами за себя – замена тазобедренного и коленного сустава – 97 процентов от общего количества операций, и только 3 процента – все остальные. Востребованность операций по эндопротезированию согласно мировой статистике – не менее одного человека на 1000 населения в год. Несложно подсчитать общую потребность в таких операциях у нас в республике. В целом количество первичных эндопротезирований у нас в стране растет с каждым годом. Операции осваиваются многими клиниками.Кроме того, как я говорил, все, даже новейшие эндопротезы имеют определенный сроки эксплуатации, и требуют в разные сроки замены. Поэтому таких больных будет все больше и больше, и это мировая тенденция.

Еще хочется затронуть один момент. Это так называемый медицинский туризм. Сегодня многие наши граждане выезжают на лечение за рубеж. Это достаточно затратно во всех отношениях. И достаточно случаев, когда нам приходится корректировать работу наших зарубежных коллег. А исправлять это всегда непросто. То есть лечение за рубежом и качественная медицинская помощь – это не всегда равнозначно. Мы активно сотрудничаем со многими клиниками зарубежья по нашему профилю и владеем общей ситуацией. И следует сказать, что если возникает вопрос о проведении эндопротезирования, не следует отправляться за пределы страны. В условиях нашей клиники эти операции выполняются на уровне не ниже, а во многих случаях выше многих клиник зарубежья.

Казахстан > Медицина > dknews.kz, 17 декабря 2015 > № 1584717 Алексей Белокобылов


Иран. Оман > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 4 декабря 2015 > № 1579651

Объем торговли Ирана с Оманом составляет только 750 млн. долларов

В настоящее время объем торговли Ирана с Оманом, ближайшим морским соседом ИРИ, составляет только около 750 млн. долларов.

При этом есть ряд существенных преимуществ, которые делают Оман важнейшим рынком для иранских производителей и экспортеров, и к этим преимуществам можно отнести особое географическое месторасположение Омана, религиозную и историческую общность двух стран, низкие расходы на транспортировку грузов между Ираном и Оманом, стопроцентную зависимость оманского рынка от импорта продуктов питания, существенный объем инвестиций, необходимых туристической отрасли и гостиничному бизнесу Омана, легкий доступ через эту страну к рынкам стран Северной Африки. Тем не менее, Ирану пока не удалось получить в свое распоряжение достойную долю оманского рынка, и объем товарооборота между двумя странами остается весьма незначительным.

В этой связи торговый советник Ирана в Омане Аббас Абдулхани заявил, что наиболее существенный потенциал для инвестиционного сотрудничества между Ираном и Оманом имеется в таких областях, как нефтегазовая и нефтехимическая промышленность. Кроме того, широкие возможности для сотрудничества между двумя странами имеются в области медицинского туризма. Так, в Тегеране и Ширазе находятся крупные медицинские центры, в том числе офтальмологические, и важнейшая задача иранской стороны состоит в предоставлении качественных услуг всем тем, кто желает воспользоваться возможностями названных центров.

Аббас Абдулхани подчеркнул, что с учетом намеченных программ планируется увеличить товарооборот между Ираном и Оманом как минимум в четыре раза и довести этот показатель до 3 млрд. долларов.

Иран. Оман > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 4 декабря 2015 > № 1579651


Казахстан. Турция > Медицина > inform.kz, 4 декабря 2015 > № 1571133

Прямые инвестиции турецких инвесторов в размере 10 млн. долларов США позволили создать в Алматы совместную казахстанско-турецкую клинику SEMA. Накануне Дня независимости РК об итогах ее работы за пять лет со дня открытия корреспонденту Казинформа рассказала заместитель генерального директора клиники, выпускница программы Болашак - (MD-PhD) Майра Бугембаева.

Она напомнила, что в ходе очередного визита Главы нашего государства в Турцию, ему был продемонстрирован ряд ведущих клиник. По количеству госпиталей, аккредитованных GSI (мировой золотой стандарт в медицине), эта страна входит в десятку ведущих. Ежегодно более 25 тыс. европейцев лечатся в Турции. «SЕМА hospital» - одна из ведущих университетских клиник, ознакомившись с работой которой, Президент РК лично пригласил турецких бизнесменов вкладывать инвестиции в эту стратегическую отрасль. Они оперативно откликнулись на призыв Н.Назарбаева, среди всех стран Центральной Азии и России Турция предпочла именно Казахстан, открыв первый в странах СНГ филиал своей клиники», - отметила М.Бугембаева.

По ее словам, реализация проекта стала возможна благодаря четкой нормативно-правовой базе Казахстана в данной сфере. Это позволило появиться на рынке медицинских услуг нашей страны не очередной посреднической фирме по поставкам и продаже оборудования и лекарственных препаратов, а специалистам, оказывающим высокоспециализированную помощь.

По словам М.Бугембаевой, сегодня идеология государства и профильного министерства заключается в создании на рынке медуслуг конкурентной среды, когда высокоспециализированную помощь оказывают не только государственные клиники, но и частные. То есть частная клиника, получившая право на оказание гарантированного объема медицинской помощи, не отличается от государственных по многим параметрам, а зачастую - превосходит их.

«Сегодня в Алматы из 96 поставщиков, оказывающих медицинскую помощь, 24 - частных. Такие клиники, как SEMA, наглядно показывают, что иностранные частные клиники могут заниматься оказанием качественных медуслуг, отвечающих всем международным протоколам и стандартам. Это одна из предпосылок для успешного функционирования фонда медицинского страхования, когда любой гражданин страны, независимо от места проживания, имеет право лечиться в любой клинике. Это и новый уровень отраслевого менеджмента: оказывается помощь в рамках гарантированного объема медпомощи, предоставляются платные услуги, ведется работа со страховыми компаниями, что позволяет на порядок повысить качество услуг. Это и основа для развития медицинского туризма в нашем городе. Будущее за такими клиниками», - считает заместитель генерального директора.

Несмотря на короткий период действия клиники, которая начинала работать, как кардиологическая, сегодня она оказывает помощь по нейрохирургии, травматологии, ортопедии, урологии, общей и детской хирургии, офтальмологии.

«Мы гордимся, что у нас создано 180 рабочих мест для местного персонала. Вместе с ними работают 17 высококлассных специалистов из Турции. Немаловажно, что отечественные врачи имеют возможность получить практику по международным стандартам, обучаясь в нашей резидентуре», - говорит М.Бугембаева.

Она считает, что самое большое достижение клиники в том, что количество пациентов выросло в 10 раз, количество операций - в 9, а сумма госзаказа - в 10,5 раз. Последняя цифра - это показатель доверия со стороны государства к качеству проводимого лечения. «Зачем человеку платить несколько тысяч долларов и летать в Корею, когда тот же «чек ап» он может пройти здесь, и будет прооперирован на месте», - сказала специалист. Причем после операции врачи не оставляют пациента и три месяца ведут контроль над проведенным лечением. Такая практика имеет больше эффективности, чем краткосрочные мастер-классы зарубежных специалистов. Турецкие врачи живут недалеко от клиники и в любой момент придут к пациенту в случае необходимости.

«Турецкие кардиохирурги владеют практиками, которые, согласно международным стандартам, в нашей стране выполняют несколько врачей. Именно этой универсальности они обучают вчерашних выпускников КазНМУ им С.Асфендиярова. Акцент делается на подготовку наших кадров, их направляют на стажировки в ведущие клиники и вузы Турции. Сегодня они могут провести комплекс работ, таких как функциональное исследование сердечно сосудистой системы, коронарографию и другие. На базе клиники работает кафедра кардиохирургии университета», - заключила М.Бугембаева.

Казахстан. Турция > Медицина > inform.kz, 4 декабря 2015 > № 1571133


Китай. ДФО > Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 3 декабря 2015 > № 1575124

30 ноября журналист на Ярмарке китайско-российского пограничного туризма узнал, что с приходом туристического сезона охоты Хэйхэ, Суйфэньхэ и другие пограничные города начали запускать на рынок продукцию для охотничьего туризма. Количество специфических туров, как охотничьи туры, велосипедные туры, фото-туры, по-прежнему не велико, этот рынок заброшен, однако у этого «холодного» рынка «горячие» перспективы.

Хэйлунцзян – китайская провинция, имеющая самую длинную пограничную линию с Россией, первой в Китае внедрила пограничный туризм, всесторонне развивая сотрудничество с Россией в сфере туризма. На 5-м Китайско-российском семинаре туристического сотрудничества, проведенном в середине октября 2015 года, туристические органы двух стран достигли соглашения о совместном приложении усилий для разработки туристической продукции, развития медицинского туризма, выставочного туризма, автомобильного туризма.

В конце ноября в город на границе Китая и России Суйфэньхэ первый охотничий тур вернулся из Пограничного России, совершив путешествие в 4 дня и 3 ночи в Пограничный и Владивосток. Это новый маршрут пограничного туризма, открытый городом Суйфэньхэ в 2015 году, который будет постепенно усовершенствован и введен в нормальную практику.

Турист Ли Чжуншэн из Хунаня сказал: «Я слышал, что на северо-востоке холодно, мы оделись в теплую зимнюю одежду. Путешествие на автомобиле из Хунаня в Суйфэньхэ занимает по времени больше месяца, однако желание увидеть снег, осуществив заветную мечту, а также пересечь границу между Китаем и Россией позволило испытать экзотические чувства и понять, что это того стоит».

Генеральный менеджер запустившего охотничьи туры международного туристического агентства «Река Хэйхэ» Ли Юйкунь отметил: «В сезон охотничьего туризма очень красиво и увлекательно наблюдать за бегущим по снегу диким зверем. Сейчас можно охотиться на оленей, медведей, диких коз, зайцев, фазанов и других зверей и птиц, в основном используя ружье, глубоко в тайге Амурской области России».

Ли Юйкунь сообщил: «Охотничий туризм рассчитан в основном на туристов с хорошим доходом, их численность не велика, что делает этот туризм «пренебрегаемым рынком». Однако с повышением уровня жизни традиционные путешествия теряют свою привлекательность перед туристами, они желают глубже окунуться в природные занятия, как охота, езда на лошадях, автомобильные путешествия и другие специфические туристические проекты. Мы планируем, используя пограничные преимущества, активно разрабатывать специфические туристические продукты».

Китай. ДФО > Миграция, виза, туризм > russian.china.org.cn, 3 декабря 2015 > № 1575124


Литва. Армения > Внешэкономсвязи, политика > kurier.lt, 30 ноября 2015 > № 1589278

Литва и Армения определились, чем торговать между собой

Политики назвали приоритетные сферы сотрудничества

В Министерстве хозяйства Литвы (экономики) 27 ноября состоялось первое межправительственное заседание комиссии по экономическому сотрудничеству Литвы и Армении, после которого был подписан протокол, утверждающий соглашения укреплять двусторонние экономические связи в приоритетных областях, сообщили ИА REGNUM в Минхозяйства Литвы. Ожидается, что экспорт Литвы в Армению, растущий в течение последних нескольких лет, и в дальнейшем не снизит темпы.

«Результат прекрасных экономических отношений Литвы и Армении — стабильно растущий экспорт и перспективные планы на будущее. Подчеркну, что сотрудничество между предпринимателями и бизнес-ассоциациями в обоих государствах способствует развитию успешных двусторонних отношений во всех областях. Мы активно стремимся использовать все платформы, позволяющие только еще больше укреплять экономические и торговые отношения Литвы и Армении», — поделился прогнозами министр хозяйства, председатель комиссии со стороны Литвы Эвалдас Густас.

После межправительственного заседания комиссии по экономическому сотрудничеству Литвы и Армении был подписан официальный протокол, в котором утверждено стремление активнее развивать цифровую экономику, продолжить обмен информацией опытом в области развития бизнеса, образования и науки, защиты окружающей среды, здравоохранения и транспорта.

Представители обеих сторон подчеркнули, что визиты такого высокого уровня дали положительный импульс отношениям Литвы и Армении и подняли дискуссии о перспективах двустороннего сотрудничества. Оба министра выразили желание укреплять торговлю Литвы и Армении, экономические отношения, организуя бизнес-форумы, торговые миссии и участвуя в специализированных выставках и ярмарках контактов.

Во время заседания Литва и Армения обсудили возможности экспортировать армянские текстильные изделия, особенно сегменты одежды, обуви и ковров, также продукты питания (особенно консервированные продукты) в Литву. Также страны договорились расширять экстенсивные связи в области здравоохранения, то есть поощрять реформы, распространение медицинских информационных технологий, медицинский туризм и кооперацию в области медицинской реабилитации.

Литва. Армения > Внешэкономсвязи, политика > kurier.lt, 30 ноября 2015 > № 1589278


Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 26 ноября 2015 > № 1592517

Первая клиника в медкластере «Сколково» появится в течение трех лет

Первая международная клиника в медицинском кластере «Сколково» будет открыта в течение трех лет. Об этом рассказал мэр Москвы Сергей Собянин во время учредительного собрания наблюдательного совета Фонда ММК.

«Сегодня мы начали практическую работу по созданию в Москве международного медицинского кластера. Это одна из приоритетных задач для всех городских служб. Сроки сжатые. Между сегодняшним днем и открытием первой международной клиники должно пройти не более трех лет», — заявил столичный градоначальник.

Открытые в «Сколково» клиники будут работать по стандартам оказания медицинской помощи, принятым в странах ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития). В частности, планируется привлекать иностранных врачей, использовать зарубежную медицинскую технику, медицинские технологии и лекарственные препараты.

Также в составе кластера появятся научные организации, специализирующиеся на разработке, производстве и внедрении лекарственных препаратов, медицинских технологий и медицинских изделий, а также образовательные организации. Здесь будут заниматься повышением квалификации российских медработников, в том числе с привлечением международных экспертов.

На сайте правительства Москвы говорится, что создание международного медицинского кластера позволит сократить масштабы медицинского туризма в другие страны.

В июне этого года Совет Федерации одобрил закон о создании международного медицинского кластера на территории «Сколково». Участниками кластера смогут стать страны-участницы ОЭСР, при этом статус участника проекта приобретается на 10 лет.

Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 26 ноября 2015 > № 1592517


Россия. УФО > Медицина. Миграция, виза, туризм > rosminzdrav.ru, 25 ноября 2015 > № 1708916

Югра нацелена на развитие медицинского туризма

Директор департамента здравоохранения Югры Александр Филимонов рассказал о том, насколько медицинские учреждения округа готовы к тому, чтобы принимать туристов, желающих получить лечение в регионе.

«Медицинский туризм - это комплекс услуг, который включает в себя получение медицинской услуги и полный пакет обслуживания: поездка, гостиничное размещение, культурное просвещение на выгодных условиях, - рассказывает Александр Филимонов. - Важно чтобы все было продумано, если человек приезжает, то не должен стоять в очередях. Пациент должен не только получить оперативные медицинские услуги, но и после выписки остаться удовлетворенным. В процессе лечения пациент может походить по городу, узнать его достопримечательности и культуру».

Как отмечает директор ведомства, медицинские учреждения будут оказывать эксклюзивные медицинские услуги, в которых Югра имеет конкурентные преимущества. Например, сегодня выделено три организации, нацеленные на развитие медтуризма: Ханты-Мансийская окружная клиническая больница, Окружной кардиологический диспансер «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» и Сургутский клинический перинатальный центр. Ханты-Мансийская ОКБ оказывает уникальные операции с использованием гамма-ножа. «Эта аппаратура работает на коммерческой основе в Москве и Санкт-Петербурге и более 200 тысяч рублей стоит одна процедура, мы это делаем в два раза дешевле», - поделился Александр Вячеславович.

Полную комплексную диагностику заболеваний сердца можно получить в Окружном кардиологическом диспансере. «В течение одного дня в полном объеме можно пройти обследование и получить большой спектр услуг, вплоть до ренгено-сосудистого вмешательства, открытой операции на сердце», - отмечает директор Департамента.

Как подчеркивает директор Департамента здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа Александр Филимонов, конкурентные преимущества Сургутского клинического перинатального центра – качество работы специалистов самые высокие в России. В Сургуте младенческая смертность составляет 2,8% , по России этот показатель достигает - 8%. Центр не только хорошо оснащен, но и имеет хорошую научно-исследовательскую базу. Услугами планируется охватить часть населения Ямала и Тюменской области.

Россия. УФО > Медицина. Миграция, виза, туризм > rosminzdrav.ru, 25 ноября 2015 > № 1708916


Россия. Иран > Медицина > rosminzdrav.ru, 23 ноября 2015 > № 1569140

Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова в составе делегации под руководством Президента Российской Федерации Владимира Путина с рабочим визитом посетила Исламскую Республику Иран.

Во время визита состоялась встреча Вероники Скворцовой с Министром здравоохранения и медицинского образования Республики Хасаном Хашеми.

В ходе встречи был подписан Меморандум о взаимопонимании между Министерством здравоохранения Российской Федерации и Министерством здравоохранения и медицинского образования Исламской Республики Иран.

Настоящий Меморандум о взаимопонимании устанавливает нормативно-правовые основы для углубленного развития дружественных отношений и укрепления сотрудничества в области здравоохранения и медицинской науки.

Данный документ предполагает обмен правовой, статистической и аналитической информацией; обмен экспертами и делегациями; участие специалистов в конгрессах, научных конференциях, семинарах, тренингах и других научных мероприятиях, а также содействие в установлении прямых контактов между образовательными медицинскими и научными институтами и учреждениями России и Ирана.

Также стороны обсудили вопросы дальнейшего сотрудничества по таким направлениям, как обмен информацией, государственное регулирование обращения лекарственных средств и медицинских изделий, медицинский туризм, медицинское образование и исследования, медицинское обеспечение, включая онкологию, в особенности применение лучевой терапии и ядерной медицины, управления системами здравоохранения.

В завершение стороны договорились о проведении третьего заседания рабочей группы по здравоохранению в Москве.

Россия. Иран > Медицина > rosminzdrav.ru, 23 ноября 2015 > № 1569140


Казахстан. Болгария > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 23 ноября 2015 > № 1558757 Васил Петков

Казахстан все годы Независимости последовательно проводит конструктивную внешнюю политику, направленную на взаимовыгодное сотрудничество со всеми странами.

В свете состоявшегося недавно визита делегации парламентариев Республики Болгарии в Казахстан Чрезвычайный и Полномочный Посол этой страны Васил Петков, в беседе с корреспондентом «Казинформ», поделился своим видением дальнейших перспектив развития казахстанско-болгарских отношений.

- Господин Посол, как Вы оцениваете сложившийся уровень казахстанско-болгарских отношений и какие направления двустороннего сотрудничества считаете наиболее перспективными?

- Я рассматриваю Ваш вопрос в контексте наступающего в 2016 году 25-летнего юбилея нового и независимого Казахстана, к народу которого я испытываю самые теплые дружеские чувства. Под выдающимся руководством глубокоуважаемого Президента - Лидера нации Нурсултана Абишевича Назарбаева, ваше государство, независимо от сложной международной ситуации, уверенно двигается в своем развитии и смотрит с оптимизмом и перспективой в 21-й век. Это создает отличные предпосылки для дальнейшей активизации и углубления наших двухсторонних отношений.

Следует отметить, что отношения между Республикой Болгария и Республикой Казахстан и связи между нашими братскими народами имеют глубокие исторические корни и родство. Они наполнены чувствами взаимной симпатии и уважения. Республика Болгария придает очень большое, приоритетное значение развитию этих отношений, хочет придать им новую динамику и качество. Это соответствует интересам наших народов, и я, в качестве вновь назначенного Чрезвычайного и Полномочного посла Республики Болгария в Республике Казахстан готов к решению этой важнейшей задачи. В этом контексте должен подчеркнуть, что Болгария может стать одним из самых прочных и надежных мостов для Казахстана в Черноморском регионе, на Балканах и в Европейском Союзе, и казахстанские бизнесмены могут воспользоваться этим благоприятным фактором.

Хотелось бы специально подчеркнуть, что Болгария всегда поддерживала и будет поддерживать Казахстан, как в двухстороннем порядке, так и по линии его сотрудничества с Евросоюзом и другими ведущими международными организациями. Ваша страна всегда может обращаться к Болгарии за помощью или содействием по всем вопросам, которые представляют для вас интерес. Особенно большое значение имеет тот факт, что между нашими странами существует атмосфера полного доверия, взаимопонимания и дружбы, и это является исключительно здоровым фундаментом, на котором мы будем строить наши отношения.

Я вижу большие возможности для активизации и развития взаимовыгодного сотрудничества в области туризма, сельского хозяйства, машиностроения, информационно-коммуникационных технологий, культуры и образования, и в других сферах.

Иными словами, экономический и интеллектуальный потенциал моей страны может способствовать успешной реализации ваших амбициозных планов и программ, среди которых «Нұрлы жол» и План нации «100 шагов», призванных обеспечить индустриально-инновационное развитие дружественного Казахстана.

- Довольно ли руководство Вашей страны результатами визита болгарской парламентской делегации во главе с председателем Народного собрания Цецкой Цачевой, в Казахстан?

- Безусловно. Председатель Народного собрания Республики Болгария госпожа Цецка Цачева, а также остальные члены делегации очень высоко оценили этот визит и достигнутые в ходе него результаты. Нужно специально почеркнуть, что это первое посещение Казахстана председателем Народного собрания Болгарии после объявления независимости вашей страны в декабре 1991 года. Именно поэтому состоявшийся визит может быть назван историческим. Без сомнения, он откроет новую и важную страницу в летописи двухсторонних отношений, и я уверен, что общими усилиями мы сумеем положить начало нового, долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества в интересах и на благо наших братских народов.

Первый визит председателя Болгарского Парламента в дружественный Казахстан, плодотворные встречи с руководством вашей страны открывают новые горизонты в развитии наших двухсторонних отношений и дают «зеленый свет» для масштабный работы возглавляемого мной Посольства в Астане.

Я бы хотел использовать предоставленную мне возможность, чтобы высказать свою самую искреннюю благодарность нашим друзьям и коллегам из Казахстана за безупречную организацию и отличные условия для успешного проведения визита. Мы высоко оцениваем их труд и старание, и знаем, что они приложили все необходимые усилия, чтобы возглавляемая госпожой Цецкой Цачевой делегация чувствовала себя комфортно на братской казахстанской земле. Хотел бы подчеркнуть, что с самого первого дня визита чувствовался дух взаимоуважения и исключительной симпатия, которые могут существовать только между близкими народами.

- Какие из достигнутых в ходе визита казахстанско-болгарских договоренностей, на Ваш взгляд, окажутся наиболее полезными для укрепления и расширения сотрудничества между нашими странами?

- Я считаю, что проведенные встречи и разговоры на самом высоком политическом уровне создали необходимые предпосылки для обсуждения широкого спектра вопросов сотрудничества. Обе стороны отмечали, что наши отношения развиваются хорошо, но они имеют значительный потенциал, и это открывает ряд возможностей в поиске общих интересов. Кроме этого, существует и общая политическая воля для их продвижения на качественно новом уровне через реализацию в близком будущем, а именно, в 2016 году, новых знаковых политических визитов. Что касается достигнутых во время визита результатов и договоренностей, я не думаю, что необходима специальная градация результатов, так как весь визит был исключительно важным.

Были подписаны два важных документа - Меморандум о сотрудничестве между Народным собранием Болгарии и Мажилисом Парламента Казахстана, а также соглашение о сотрудничестве между Министерством культуры Болгарии и Министерством культуры и спорта Казахстана. Наряду с этим, было достигнута договоренность о проведении в 2016 году в Астане 4-й встречи Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, которая является важным инструментом развития двухстороннего сотрудничества. Не в последнюю очередь, я бы хотел подчеркнуть, что во время визита председатель Народного собрания Болгарии госпожа Цецка Цачева официально открыла в Астане офис Болгаро-Казахстанской торговой палаты, на который возлагаются большие надежды для активизации торгово-экономических отношений между двумя странами - это сфера, которая очень важна и перспективна.

С Вашего позволения, я бы хотел остановиться на еще одном, очень важном аспекте двухсторонних отношений. Для усиления контактов между нашими народами и, в частности, между представителями науки, культуры, бизнеса, очень важным элементом является открытие в кратчайшие сроки прямой воздушной линии между Болгарией и Казахстаном. В качестве первого шага в этом направлении должно быть подписано двухстороннее Соглашение о воздушном транспорте, на примере подписанного Соглашения между Казахстаном и Люксембургом - эта страна тоже член ЕС, в который с 2007 году входит и Болгария.

- Чем интересен Казахстан для Вашей страны, и в каких сферах может быть полезным для Казахстана болгарский опыт?

- Казахстан является близкой по духу Болгарии страной, с которой у нас есть общие исторические корни. Мы испытываем чувство взаимной симпатии и уважения друг к другу, и это крайне важно для будущего наших двусторонних отношений. В Болгарии мы знаем, что у вас есть замечательные и трудолюбивые люди, которые упорно работают, чтобы построить сильную, независимую страну, руководствуясь духом взаимного уважения и толерантности наций. В этом году вы празднуете важную дату - 550 лет создания Казахского ханства и консолидации вашего многонационального государства. В течение этого времени Казахстан пережил много препятствий и проблем, но сумел сохранить государственность и достойно отвечать на вызовы времени и истории.

В связи с этим между нашими странами есть большое историческое сходство. После провозглашения в 1991 году своей Независимости, ваша страна, во главе с Лидером нации Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым, к которому я испытываю личное уважение, в течение последних 24 лет достигла замечательных результатов во всех областях, и я желаю вам новых успехов в будущем.

Что касается сфер взаимодействия и сотрудничества, есть ряд перспективных областей. Среди них я хотел бы упомянуть туризм, сельское хозяйство, фармацевтику, машиностроение, технологии и другие.

Особенно перспективное направление нашего будущего двустороннего сотрудничества - информационные технологии. Тем более, что в Болгарии реализуется масштабная национальная программа в области информационных технологий, где в последние годы были созданы более 50 тысяч рабочих мест. Ведущие IT-компании - такие, как «Hewlett Packard» и «Google», имеют в Болгарии свои собственные логистические центры и активно работают на нашем рынке. Болгарские эксперты в области информационных технологий являются ведущими в мире.

Несомненно, для Казахстана может быть особенно полезен опыт, накопленный Болгарией в области сельского хозяйства и туризма. В последние годы в нашей стране уделяется большое внимание развитию малых и средних хозяйств, число которых превышает 200 тысяч. Они получают целевые государственные субсидии, и их продукция отвечает самым высоким мировым стандартам качества. Ведущие мировые компании выражают заинтересованность и готовность инвестировать в болгарское земледелие и животноводство путем создания совместных предприятий для экспорта продукции на европейские и мировые рынки. Такие проекты могут быть реализованы и в Казахстане - Болгария готова предоставить наилучшие условия для создания совместных предприятий, в том числе путем предоставления земли и привлечения средств из фондов Евросоюза. Параллельно с этим, Болгария сильна в обработке и в консервировании фруктов и овощей, а также имеет возможности построить такие современные фабрики и в Казахстане. Весной 2016 года министр сельского хозяйства Казахстана, как ожидается, посетит Болгарию и обсудит со своим коллегой перспективы интенсификации и расширения сотрудничества в этой сфере.

Что касается туризма, то это особенно перспективное направление, тем более, что в 2014 году более 10 тысяч граждан Казахстана посетили Болгарию в качестве туристов. Помимо прекрасных курортов, наша страна может предложить своим гражданам и ряд другие возможностей для отдыха, в том числе, спа-центр и медицинский туризм. Кстати, Болгария является одной из самых богатых стран в мире по количеству источников лечебной воды. В этом контексте следует подчеркнуть, что все больше болгарских граждан, посещают вашу замечательную страну, которая, со своей территорией в 2,7 миллиона квадратных километров, предлагает по-настоящему замечательные туристические путешествия.

Надеюсь, с оптимальным использованием потенциала болгарского-казахстанского всестороннего сотрудничества, основная цель Стратегии «Казахстан-2050» - вхождение в топ-30 самых развитых стран мира, будет достигнута с опережением графика.

- Спасибо за беседу.

Автор: Мейрамбек Байгарин

Казахстан. Болгария > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 23 ноября 2015 > № 1558757 Васил Петков


Казахстан > Медицина > inform.kz, 20 ноября 2015 > № 1558586

В Национальном научном кардиохирургическом центре с момента открытия пролечились пациенты из 13 стран мира. Об этом сегодня на встрече с сенаторами сообщил председатель правления этого центра Юрий Пя.

«Положено начало внедрению развития медицинского туризма. С момента открытия центра нами было пролечено более 166 зарубежных пациентов из 13 различных стран», - пояснил он.

По его словам, с 2011 по 2014 год в Казахстане более чем в три раза увеличилось количество кардиохирургический операций и вмешательств. «На сегодня уровень покрытия потребности в операциях на открытом сердце составляет 73,6%», - добавил он.

Он отметил, что в центре оказывается весь спектр доступной в мире на сегодняшний день кардиологической и кардиохургической помощи.

«Впервые были проведены и внедрены здесь, не только в Казахстане, но в Центральной Азии такие операции, как трансплантация сердца и имплантация искусственного сердца. Благодаря этому Казахстан вошел в число 22 стран мира, проводящих уникальные высокотехнологичные операции на открытом сердце, и получил признание международных кардиохирургических сообществ», - заключил Юрий Пя.

Автор: Дамир Байманов

Казахстан > Медицина > inform.kz, 20 ноября 2015 > № 1558586


Россия. УФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 16 ноября 2015 > № 1708857

В Тюмени разработали общероссийский портал по медицинскому туризму www.medturism72.ru

Сегодня в Тюмени состоялась официальная презентация и был дан старт работе специализированного общероссийского портала, рассчитанного на помощь в диагностике, логистике, подборе и получении качественных медицинских услуг для иногородних пациентов в Медицинском городе. Региональным журналистам представили портал в рамках пресс-тура «Медицинский туризм в Тюменскую область. Станем ближе».

По словам директора Департамента здравоохранения Тюменской области Инны Куликовой, проект «Медицинский город» уникален для России. «К уже имеющимся лечебным учреждениям, которые обладают современным оборудованием и высококлассными специалистами, присоединятся вновь строящиеся медицинские объекты», - пояснила она.

Как рассказали организаторы пресс-тура, портал www.medturism72.ru отличают понятный интерфейс и простота в работе. Он направлен на то, чтобы каждому пациенту было удобно найти подходящую клинику.

«Мы с уверенностью сегодня можем говорить о том, что тюменские клиники готовы к оказанию медицинской помощи на уровне современных мировых стандартов для пациентов из других регионов нашей страны», - заверил генеральный директор – главный врач ОАО «МСЧ «Нефтяник» Иван Попов.

На сайте поэтапно рассказывается о том, что ожидает пациента в рамках медицинского тура. Так, в разделе «Прилет и трансфер, экскурсия» дается информация о туроператоре, который поможет в организации медицинского тура в тюменские клиники для пациентов из других городов России; в разделе «Размещение» – подробные сведения о предлагаемом отеле. В разделе «Оказание медицинских услуг» содержится информация о партнерах проекта, также отсюда можно перейти на сайты тюменских клиник. Раздел «Реабилитация» знакомит с крупнейшей здравницей Западной Сибири. В разделе «Отзывы» будут опубликованы реальные отзывы людей, которые воспользовались данной услугой.

На портале можно оставить заявку на лечение в краткой форме или заполнить анкету в виде пяти вопросов.

«Медицинские туристы к нам едут и сейчас. Мы считаем, что пациентам нужно предоставить комплекс максимальных услуг и возможностей, которые есть у Тюменской области и города Тюмень. Медицинские туристы должны чувствовать себя комфортно и получать медпомощь на международном уровне. Проект по медицинскому туризму мы считаем очень важным, в том числе – для развития лечебных учреждений. Мы понимаем, что принимая пациентов и оказывая медуслуги, нужно постоянно совершенствоваться», - заключила директор Департамента здравоохранения Тюменской области Инна Куликова.

Россия. УФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 16 ноября 2015 > № 1708857


Латвия. Россия > Финансы, банки > telegraf.lv, 8 ноября 2015 > № 1551643 Игорь Буймистер

Игорь Буймистер: если в Латвии столько банков, значит, это кому-нибудь нужно

«Искусство банкира как раз и состоит в том, чтобы в его банк приходили новые и новые клиенты. Раз мы в Латвии имеем столько банков, значит, это кому-то нужно,» заявил в интервью «Телеграфу» председатель Совета Trasta komercbanka Игорь Буймистер.

— Правительство Латвии сверстало бюджет на основании роста ВВП в размере 3%. Как вы относитесь к этому прогнозу?

— Пока очень скептично. Такое впечатление, что считали от достигнутого — 4% перебор, 2 — маловато, пусть будет 3%.

Не видно, за счет чего будет расти ВВП. Свой вклад — и немалый — могли бы внести банки. Но государство продолжает проводить политику сдерживания притока вкладов нерезидентов.

— Речь идет об инвестициях в обмен на ВНЖ?

— В том числе и о ВНЖ. Эта программа у нас как бы еще существует, хотя и в замороженном виде. Справедливости ради надо отметить, что программа тормозится не только из Риги, где повысили финансовую планку для получения ВНЖ, но и в странах СНГ, и в первую очередь в самой России, где в связи с кризисом просто стало меньше денег.

Тем не менее, уверен, что Латвия по-прежнему привлекательна для россиян — особенно жителей Севера и Северо-Запада РФ. Пройдет два-три года, люди поднакопят и вновь смогут заинтересоваться покупкой недвижимости в Латвии — даже с учетом повышения стоимости нашего ВНЖ.

Интересный вариант, который мог бы привлечь инвестиции и в Латвию, придумала Эстония. Речь идет о так называемом электронном резидентстве. Уже сегодня достаточно легко зарегистрировать предприятия под эстонской юрисдикцией, платить вполне привлекательные эстонские налоги и пользоваться всеми преимуществами, которые дает статус владельца предприятия, официально зарегистрированного в стране ЕС. Эстония же получает дополнительный приток налоговых поступлений. Все довольны.

Насколько я знаю, чисто технически такую систему специалисты готовы ввести и в Латвии, если на то будет политическая воля. Слово за политиками.

Интересна, на мой взгляд, идея создания некой свободной экономической зоны, построенной не по территориальному принципу (таких у нас уже четыре), а на отраслевой основе. Например, налоговые скидки могли бы получить ИТ-отрасль или сфера медицинского туризма. Коль скоро у нас есть специалисты, а интернет в Латвии — один из самых быстрых в мире, логично было бы на базе уже созданной инфраструктуры развивать перспективное ИТ-направление. То же самое с медицинским туризмом — есть база, есть громадный опыт и раскрученный имидж Юрмалы — надо концентрироваться на продвижении этого сектора экономики.

— Кроме налоговых скидок не помешало бы финансирование. Однако латвийские банки не спешат давать в долг...

— Не все так однозначно. Да, после кризиса 2008–2009 годов банки крайне осторожно относились к выдаче новых кредитов. Отойдя от кризиса, банки заинтересовались новым перспективным направлением — кредитованием недвижимости под ВНЖ. Напомню, что вообще по программе ВНЖ в Латвию было инвестировано более 1,3 млрд евро — громадная сумма по меркам латвийской экономики. Однако вдруг программа по политическим причинам оказалась фактически приостановлена. И сейчас мы видим в Риге и Юрмале массу жилья, построенного под эту программу, но не нашедшего своих новых хозяев. На это строительство выдавались банковские займы, которые надо как-то возвращать. Такая ситуация не способствует росту выдачи новых кредитов. Плюс, по некоторым прогнозам, впереди нас ждет связанное с проблемами в Китае торможение европейской, а следовательно, и латвийской экономики. Что также добавляет осторожности при рассмотрении новых кредитных заявок.

Еще один важный момент, препятствующий росту кредитования. Основа депозитной базы многих латвийских банков — это вклады нерезидентов. Эти вклады, как правило, размещены до востребования, то есть теоретически могут быть сняты в любой момент. Комиссия рынка финансов и капитала настоятельно рекомендует сохранять ликвидность в таких случаях на уровне более 50%. То есть, чем больше средств банк хранит в ликвидном виде, тем меньше у него остается свободных для кредитования каких-то проектов или, другими словами, развития экономики Латвии.

— С одной стороны, руководство РФ призывает возвращать деньги из-за границы в Россию, с другой — Банк России фиксирует отток финансов за рубеж РФ. Как эти две тенденции отражаются на показателях остатков на счетах в латвийских банках?

— В Россию возвращаются деньги лишь крупных, приближенных к власти олигархов. Большинство российских предприятий используют холдинговую структуру, позволяющую держать финансы за пределами страны — как правило, в Нидерландах, Люксембурге, на Кипре. Кроме того, есть личные накопления бизнесменов, которые отдаются в трастовое управление в Англии, в тех же Нидерландах или на Кипре.

— Как бы в эту схему вклиниться латвийским банкам?

— Ну, начнем с того, что мы отчасти уже работаем по этой схеме: в Латвии хранятся «пенсионные накопления» состоятельных людей из России, Казахстана, Беларуси и других стран СНГ (вклады нерезидентов в латвийских банках составляют около 12 млрд евро. — «Телеграф»).

Основная задача — поменять статус этих денег с вкладов до востребования на средства, переданные в долгосрочное управление. Это одна из главных составляющих стратегии Trasta komercbanka. Поднакопили, продали предприятие? Давайте мы вам поможем — возьмем под управление деньги в так называемый family office. Такое предложение востребовано и латвийскими бизнесменами, и зарубежными. Особенно зарубежными.

Для постсоветского пространства важна независимость Латвии от политического влияния руководства стран проживания вкладчиков. Тут вам и членство в ЕС и НАТО, и понятное законодательство, и географическая близость, и ментальное взаимопонимание, и при этом хороший русский язык.

— Члены латвийского правительства не устают советовать бизнесменам сворачивать сделки на постсоветском пространстве и искать новые рынки сбыта в Западной Европе, Азии и т.д. Надо уходить из России?

— Конечно, это безумие — отказываться от огромного российского рынка. Рано или поздно конфронтация закончится, российский рынок откроется, и мы вновь сможем вернуть свою или найти новую нишу. Речь идет о пищевой промышленности, информационных технологиях, строительстве и дизайне... Список можно продолжить.

Латвийскому бизнесу по большому счету неважно, какую политику Кремль проводит в Сирии. Это дело российских избирателей. Нам важно, чтобы и доморощенные, и зарубежные политики не мешали бизнесу налаживать взаимовыгодное прагматичное сотрудничество.

Что, впрочем, не мешает Латвии налаживать такое же сотрудничество и с другими странами мира. Тут главное не впадать в крайности, не ставить себя перед выбором «или — или». Надо работать «и там, и там».

— Бедный, но большой — это про рынок Украины с 45-миллионным населением. Там в обозримом будущем можно что-то заработать?

— Если учесть эмиграцию и вывести за скобки Крым и Восточную Украину, то население составляет уже менее 40 миллионов. Тем не менее это, конечно, очень много. Да, сегодня экономика Украины упала в несколько раз, и ее поддерживают на плаву внешние займы МВФ и западных стран. Они поддерживают Украину, но они не могут ее содержать. Требуются немедленные реформы, о которых пока только говорят. Развитие тормозят политические разногласия между президентом и правительством страны, между попытками договориться хотя бы о худом мире на границах и желанием немедленно идти в атаку. На этом фоне реформы подзабыты. Да и коррупция, мягко говоря, не побеждена.

Однако все это, думаю, лишь вопрос времени. Несмотря на потрясения, Украина — богатая страна, и как раз сейчас, когда ее активы из-за политической ситуации недооценены, можно найти там много интересного. Что, собственно, и происходит. Посмотрите на активность западных корпораций в украинском сельскохозяйственном секторе.

Активность, кстати, проявляет не только западный бизнес. Несмотря на всю противоречивость российско-украинских отношений, Украину не покидают российские ВТБ, Сбербанк, Альфа и другие. Более того, они даже докапитализировали свои украинские подразделения. Очевидно, чтобы скупать активы, собственники которых сегодня по ряду причин не могут выполнять свои кредитные обязательства.

В целом же Украина с ее черноземами, с промышленностью, с образовательным и научным потенциалом рано или поздно просто обречена стать нормальным восточноевропейским государством с соответствующим уровнем благосостояния населения.

— Вернемся в Латвию. В каком направлении будут развиваться латвийские банки в ближайшие годы?

— Латвийской банковской системе необходимо уйти от имиджа транзакционной, то есть от имиджа системы, которая зарабатывает на комиссионных и нужна лишь для перечисления средств — от российского собственника в его «кубышку», расположенную где-нибудь на Западе.

Эти времена прошли, во всяком случае, для нас в Trasta komercbanka. Мы видим вызов в развитии удаленных технологий, в расширении спектра банковских продуктов. Прежде всего, упор делается на предоставление предложений управляющих инвестиционных фондов; на создание продуктов, позволяющих клиентам зарабатывать и на консервативных, и на рисковых инвестициях. Что, как показывает наша практика, весьма востребовано как среди латвийских, так и зарубежных клиентов.

— Хватит на всех клиентов и их денег?

— (Улыбается.) А вот в этом как раз и состоит искусство банкира. Сделать так, чтобы в его банк приходили новые и новые клиенты. Раз мы в Латвии имеем столько банков, значит, это кому-то нужно. Если серьезно, то дискуссия о том, сколько Латвии нужно банков, ведется уже второй десяток лет. И все это время банки продолжают работать, зарабатывать, платить налоги и создавать рабочие места.

Латвия. Россия > Финансы, банки > telegraf.lv, 8 ноября 2015 > № 1551643 Игорь Буймистер


ОАЭ > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 3 ноября 2015 > № 1593853

Жителям и гостям Дубая предложили новый вид релаксации – флоутинг.

Самая расслабляющая процедура из известных в мире – флоутинг, или плавание на поверхности воды, в которой растворено большое количество морской соли, теперь доступна в Дубае.

Насыщенный солевой раствор создает ощущение полной невесомости, позволяя телу без малейших усилий держаться на плаву.

По заверению менеджера центра флоутинга, расположенного в самом сердце Дубая, один час такой процедуры эквивалентен четырем часам крепкого сна.

Многие посетители центра в районе Mena приходят сюда в обеденный перерыв с целью снятия стресса от рабочего процесса, с головой погружаясь в состояние безмятежного покоя.

Помимо флоутинга, гостям предлагается воспользоваться специальными велотренажерами, дающими более щадящую нагрузку по сравнению с обычными. Сочетание гидромассажа и велотренажера способствует освобождению мышц от скопления молочной кислоты.

По словам главы департамента медицинского туризма при Департаменте здравоохранения Дубая, в последнее время частные клиники ОАЭ концентрируют все больше внимания на альтернативных методах терапии. В регионе, страдающем от диабета и ожирения, особенно популярными становятся новые тенденции по защите и восстановлению здоровья.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 3 ноября 2015 > № 1593853


Китай. Казахстан. Азия > Медицина > russian.china.org.cn, 24 октября 2015 > № 1529479

Недавно, прибывшие из Китая, России, Киргизии, Узбекистана и других стран представители более 50 туристических предприятий и медицинских учреждений, подписали «Письменное предложение по "Лиге медицинского туризма Шелкового пути"», и предложили создать «Альянс медицинского туризма Шелкового пути», чтобы совместно развивать рынок медицинского туризма в Синьцзяне.

Как сообщается, эта Лига будет состоять из всемирно известных больниц, международных медицинских коммерческих страховых компаний, административных органов туристического сектора всех уровней, научно-исследовательских институтов медицинского туризма и других связанных с индустрией стратегических партнеров и организаций-членов, целью которых будет обеспечить высокое качество продукции медицинского туризма, создать Большую международную платформу медицинского туризма, трансграничной торговли и медицинских услуг вдоль Экономического пояса Шелкового пути. Проектируемая производственная зона будет охватывать Центральную (Среднюю) Азию, Южную Европу, Западную Азию, Ближний Восток и другие регионы. Согласно «Письменному предложению», члены Лиги приложат все усилия, чтобы упорядочить и объединить имеющиеся ресурсы медицинского туризма во всех странах, расположенных вдоль Шелкового пути, а также исследовать, изучить и освоить продукцию медицинского туризма, устанавливая стыковку с продуктами медицинского туризма Синьцзяна с целью формирования системы медицинского туризма в Экономическом поясе Шелкового пути, чтобы наряду с ним способствовать быстрому развитию медицинского туризма Синьцзяна.

Статистика Синьцзянского Бюро по туризму показывает, что из 80.000 туристов, направляющихся каждый год в Синьцзян из стран Центральной (Средней) Азии, те, кто приехал в рамках медицинского туризма, составляют 5%. В основном это пожилые люди и дети. Представитель Службы по уходу за здоровьем и медицинскому туризму для иностранцев при Бюро по туризму Синьцзян-Уйгурского автономного района Лянь Яньвэй сказал, что в конце 2013 года Синьцзянская туристическая Ассоциация подписала договор о сотрудничестве с Первым филиалом больницы Синьцзянского медицинского университета, чтобы совместно разрабатывать ресурсы медицинского туризма в Синьцзяне. В дальнейшем Синьцзянское Бюро по туризму укрепило связи с соседними странами в сфере туризма. Организация неоднократно инициировала визиты групп в рамках медицинского туризма с целью исследования, изучения и проведения других мероприятий, чтобы медицинский туризм стал одной из самых динамичных и новых форм туризма в Синьцзяне.

Китай. Казахстан. Азия > Медицина > russian.china.org.cn, 24 октября 2015 > № 1529479


Китай. ДФО > Медицина > amurmedia.ru, 19 октября 2015 > № 1573883

Специалистам из КНР в Харбине рассказали о развитии ядерной медицины в Хабаровском крае. По словам министра здравоохранения Александра Витько, пока в Китае это направление только начинает развиваться, у нас уже накоплен значительный опыт, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе губернатора и Правительства Хабаровского края.

В рамках Дней Хабаровского края в провинции Хэйлунцзян состоялась презентация экспортного потенциала медицинских услуг, которые оказываются в Хабаровском крае. О возможностях отрасли рассказали представители Консультативно-диагностического центра "Вивея", Института повышения квалификации специалистов здравоохранения, Краевого центра онкологии. Они вместе с руководством управления здравоохранения провинции также посетили несколько клиник Харбина.

Как подчеркнул в ходе презентации министр здравоохранения края Александр Витько, в последние годы активно развивается сотрудничество специалистов из нашего региона с Харбинским медицинским университетом и клиниками провинции Хэйлунцзян. В настоящее время формируется несколько наиболее перспективных направлений совместной работы.

"Со стороны КНР – это традиционная китайская медицина. Нам такие технологии интересны, здесь речь идет в первую очередь о восстановительной медицине. Мы же со своей стороны можем предложить ряд диагностических услуг, в том числе в сфере ядерной медицины. Пока в Китае это направление только начинает развиваться, у нас же накоплен значительный опыт", - отметил Александр Витько.

Он подчеркнул, что на базе краевого клинического центра онкологии создан суперсовременный центр ядерной медицины, крупнейший в Дальневосточном федеральном округе. В состав центра входят стационар на 90 коек, отдел медицинской физики, лаборатория радионуклидной диагностики с "активной" палатой для лечения открытыми изотопами и ПЭТ-центр. Во всех регионах ДФО используются производственные мощности Хабаровского циклотрона, который за 1 включение с учетом физического распада, нарабатывает 48 доз радиофармпрепарата. Было отмечено, что при полной загрузке циклотрона Хабаровский край сможет обеспечить потребность не только соседних субъектов, но и в перспективе - страны Азиатско-тихоокеанского региона.

"Ежегодно в центре получают медицинскую помощь и жители иностранных государств. Жители провинции Хэйлунцян могут здесь проходить обследование, а если нужно - и лечение. Все необходимые механизмы по приему иностранных граждан по программе въездного медицинского туризма отработаны", - подчеркнул Александр Витько.

Китай. ДФО > Медицина > amurmedia.ru, 19 октября 2015 > № 1573883


Иран. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 16 октября 2015 > № 1521967

В Афганистане растет спрос на иранские товары

Глава совместной Ирано-Афганской торговой палаты в иранской провинции Хорасан-Резави Махмуд Сиядат на заседании рабочей группы по вопросам развития экспорта заявил, что обстановка в Афганистане в плане безопасности и негативное отношение афганского населения к европейским странам ведет к повышению спроса на иранские товары в этой соседней с Ираном стране.

Как отметил Махмуд Сиядат, в результате реализации планов США по перемещению зоны нестабильности и беспорядков с юга Афганистана на север и по созданию проблем для связанных с Россией стран, таких как Таджикистан, Узбекистан и Кыргызстан, ситуация в Афганистане ухудшилась. Трагедия в Кундузе (бомбардировка американской авиации госпиталя) и всеобщие протесты в этой связи вызвали в Афганистане новую волну ненависти к американцам. Это наглядно проявилось в сообщениях средств массовой информации и в поведении афганцев.

Так, население Афганистана бойкотирует европейские товары и даже ту продукцию, которая производится в самом Афганистане. Афганцы перестали даже посещать аптеки, которые закупают лекарственные препараты в Пакистане. Все это создает самые благоприятные условия для иранцев в плане поставок необходимых афганцам товаров.

Махмуд Сиядат подчеркнул, что власти Афганистана весьма заинтересованы в развитии экономических отношений с Ираном. В этой связи в Иране необходимо создать специальную структуру с самыми широкими полномочиями для решения вопросов, касающихся Афганистана. На данный момент полномочия совместной торговой палаты и торгово-промышленных палат в Кабуле и Герате ограничиваются лишь вопросами выдачи виз, медицинского туризма и решением некоторых проблем, с которыми сталкиваются экспортеры.

Иран. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 16 октября 2015 > № 1521967


Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 11 октября 2015 > № 1515822

Пограничная линия провинции Хэйлунцзян с Россией составляет 3 тыс. км., горячий интерес россиян к хэйлунцзянской земле от торгово-экономической, культурной и других областей распространяется на медицинский туризм. Комбинированная терапия китайской и западной медицины в этой провинции, характеризующаяся низкими ценами, высоким уровнем, прекрасной средой и отличным сервисом, привлекает множество российских клиентов для медицинских консультаций, которые попутно путешествуют и осматривают достопримечательности на месте, многие из них приезжали неоднократно и уже стали «завсегдатаями».

Конец сентября – период затишья туристического сезона в Хэйлунцзяне, прием клиентов на рынке медицинского туризма напротив безостановочно растет, особенно на этом фоне выделяется Суйфэньхэ – пилотный город медицинского туризма провинции Хэйлунцян для России.

В Международном центре медицинского обследования Народной больницы города Суйфэньхэ в последнее время почти каждый день одна медицинская туристическая группа из России «докладывает о прибытии». Специальное помещение для обслуживания россиян оформлено в российском стиле, китайский медперсонал владеет двумя языками, родным и русским, сервис очень гостеприимный – все это дает российским пациентам почувствовать теплоту и комфорт. В 2014 году Центр медицинского туризма Народной больницы города Суйфэньхэ в общей сложности принял более 3700 больных из России, 20% из них приехали на прием повторно в 2015 году. Пациенты приезжают из Владивостока, Хабаровска и многих других городов, среди них есть чиновники, студенты и представители прочих групп.

Бурно развивающийся медицинский туризм в Хэйлунцзяне постепенно распространяется на рынок Дальнего Востока России, Китай и Россия развернули широкие обмены и сотрудничество в этой области, направляют друг к другу медицинский персонал для исследований и обучения, делятся ресурсами по медицинским знаниям, оснащению, сервису и др. Город Суйфэньхэ также планирует выделять региональные средства из нового медицинского центра, а также привлекать инвестиции российской стороны, чтобы предоставлять более качественный сервис находящимся на лечении китайцам и иностранцам.

В последние годы Суйфэньхэ постоянно продвигает строительство пилотного города китайско-российского медицинского туризма, было добавлено около 10-ти новых частных медицинских структур; учреждены китайско-российские туристические сервисные центры, чтобы проходящим врачебный осмотр было удобно пользоваться широким спектром туристических услуг.

В настоящее время Хэйлунцзян рассматривает российский медицинский туризм как важнейшую часть расширения рынка клиентов для въездного туризма. Кроме Суйфэньхэ, расположенный в Харбине Реабилитационный центр Второй больницы при Хэйлунцзянском университете китайской медицины, Государственный медицинский центр в Цзямусы, Оздоровительный туристический центр китайской медицины в Удаляньчи и другие проекты для российского медицинского туризма находятся в состоянии развития.

Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 11 октября 2015 > № 1515822


ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 8 октября 2015 > № 1519181

Численность медицинских туристов, посетивших Дубай за первое полугодие 2015 года составила 260 тыс. человек.

До конца 2015 года число туристов, приезжающих в Дубай для того, чтобы поправить здоровье, достигнет полумиллиона человек, к такому выводу пришли в Управлении здравоохранения, проанализировав данные, предоставленные 1400 клиниками и центрами, а также визовой службой. Всего в Дубае насчитывается 2900 медицинских учреждений. Эти данные мыли оглашены на Международной конференции по медицинскому туризму, проходящей в Дубае.

За год численность медицинских туристов в Дубае возросла на 12%, а совокупный доход от их пребывания в Дубае превысил 1 млрд. дирхамов ОАЭ (273 млн. долларов США). В общем числе медицинских туристов 33% приходится на жителей стран Азии, 27% - на европейцев и 23% - на жителей различных арабских стран.

Ожидается, что до 2020 года темпы роста медицинского туризма сохранятся на прежнем уровне – 12% в год. Главным образом пациенты из-за рубежа прибывают в Дубай для получения услуг пластических хирургов, ортопедов и специалистов по лечению бесплодия. Медицинским туристам по ходатайству принимающей клиники выдается трехмесячная виза, которая может быть продлена на такой же срок.

В Дубае действуют 30 крупных больниц, 26 из них – частные. Еще 10 частных и один государственный (педиатрический) госпиталь откроются в Дубае в ближайшие два года.

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 8 октября 2015 > № 1519181


Казахстан. Сербия > Медицина > kapital.kz, 24 сентября 2015 > № 1498568

В рамках Дорожной карты бизнеса открыта клиника

Строительство было начато в 2013 году

В городе Актау открылась новая многопрофильная клиника, построенная в рамках государственной программы «Дорожная карта Бизнеса-2020». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима Мангистауской области.

Клиника будет работать и в рамках предоставления гарантированного объема бесплатной медицинской помощи.

«Тем самым, коллектив клиники внесет определенный вклад в улучшение основных показателей здоровья населения нашего региона. Несомненно, подобный объект здравоохранения будет способствовать развитию медицинского туризма в нашей области, привлекая население не только Западного, но и других регионов страны», – отметил аким Мангистауской области Алик Айдарбаев.

Новый частный объект здравоохранения, рассчитанный на 55 коек, построен по международным стандартам сербской компанией «ЭНЕРГОПРОЕКТ ВЫСОКОГРАДНЯ». Строительство было начато в 2013 году. Площадь здания составляет около 11 тысяч квадратных метров. Больница имеет современную высокотехнологичную технико-инфраструктурную базу. Предусмотрена современная клинико-диагностическая лаборатория. Используемые медицинские технологии позволяют выполнять диагностические процедуры любого уровня сложности и выявлять заболевания на самой ранней стадии, еще до появления клинических признаков. Клиника оснащена ультрасовременным оборудованием по многочисленным общим и узкопрофильным медицинским направлениям, что вкупе с высокопрофессиональными иностранными врачами гарантирует максимально высокую эффективность лечения и реабилитации.

Стоматологический департамент оснащен уникальным оборудованием для проведения различных терапевтических, хирургических, ортодонтических и ортопедических процедур.

Казахстан. Сербия > Медицина > kapital.kz, 24 сентября 2015 > № 1498568


Узбекистан. Литва > Медицина > uzdaily.uz, 19 сентября 2015 > № 1496432

Министерства здравоохранения Узбекистана и Литвы подписали соглашение о двустороннем сотрудничестве в области здравоохранения и медицины.

Министр здравоохранения Литвы Риманте Шалашявичюте и министр здравоохранения Узбекистана Анвар Алимов подписали документ в Вильнюсе.

Соглашение предусматривает организацию консультаций, обмен специалистами и информацией, подготовку симпозиумов и т.д.

Стороны также будут поощрять прямые связи между медицинскими учебными заведениями и НИИ, медучреждениями и другими организациями системы здравоохранения, медицинский туризм и стажировка студентов.

Напомним, что с 14 по 17 сентября 2015 года делегация Республики Узбекистана во главе с министром здравоохранения Анваром Алимовым приняла участие в работе 65-й сессии Европейского регионального комитета Всемирной организации здравоохранения в городе Вильнюсе (Литва).

Узбекистан. Литва > Медицина > uzdaily.uz, 19 сентября 2015 > № 1496432


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 сентября 2015 > № 1481817

Анна Чапман: «Выпуская книги-клатчи, мы пропагандируем чтение классики»

Анна Монгайт, журналист, телеканал «Дождь»

Бывшая российская разведчица – о собственном бизнесе, патриотизме в мире моды и работе на Западе

Анна Чапман – самая модная из российских шпионок. Как минимум с такой легендой она вернулась в Россию из США, и говорили о ней сплошь первые лица государства. Теперь у Чапман спокойная жизнь с элементами бизнеса и патриотизма. Ее магазин на заводе "Флакон" носит имя Анны Чапман, и это безусловный маркетинговый ход. Сходите туда на разведку, и не исключено, что платье из новой коллекции продаст вам сама владелица.

Вы читаете, что о вас пишут?

Анна Чапман: В какой-то момент, когда ты понимаешь, что о тебе кругом ложь и небылицы, ты просто начинаешь жить своей жизнью. Зная, что ты и тот образ, который создают СМИ, — два разных человека. Хотя я уже столько о себе прочитала, что иногда сама задумываюсь, было это или не было. В какой-то момент стала верить, например, что я делаю костюмы для космонавтов.

У вас вообще репутация кинематографической героини. Мне кажется, костюмы космонавтов вы вполне могли бы делать. Вы ведь стали вдруг владелицей модного бренда одежды. Как это, кстати, началось?

А. Ч.: Когда я вернулась в Россию, я много выступала на молодежных форумах. У меня есть предпринимательское прошлое, весь мой опыт — в предпринимательстве, финансах, венчурных инвестициях. И меня старые знакомые приглашали всюду, в частности на Селигер. Я выступала, наверное, в 15 университетах, молодые ребята, мечтающие о своем деле, мне говорили: вы у себя там на троне сидите, у вас доступ к любым финансам, слава, любые связи. Как можно сравнивать наши ресурсы с вашими — мы здесь никто в городе Волгодонске, например, а у вас есть все. Меня это возмутило, и я решила просто ради эксперимента поставить себя в самые жесткие условия. Решила попробовать начать бизнес без инвестиций, кредитов, совершая только те действия, которые мог бы сделать любой студент. Бизнес, который я начала, полностью доказал, что, будучи никем, можно просто за счет веры, какого-то предпринимательского духа взять и сделать.

А сколько вы инвестировали в бизнес? Это были ваши личные деньги или вы их привлекли?

А. Ч.: Я инвестировала в этот бизнес свои 60 000 рублей.

Вы сами рисуете коллекцию?

А. Ч.: Я не художник и не дизайнер.И не стараюсь им быть, слава Богу. Я организатор бизнеса.

Были люди, которые вам помогали?

А. Ч.: Вы представляете, что такое запустить новый бренд одежды? Бесплатно? Это параллельное решение десятка ключевых бизнес-задач. Например, как, не инвестируя в промышленную партию, получить первую коллекцию? Или как избежать постоянных расходов, пока доходы нестабильны? Как найти надежного партнера по производству, не организуя собственного? Как при нулевых расходах сделать продукт уникальным и конкурентным? Конечно, ради решения таких задач я провернула сотни бартерных сделок. Конечно, мне нужно было убедить многих людей просто помочь мне. И очень многие сделали это с удовольствием. Даже мои конкуренты помогали. Кто-то живет в мире зависти и лицемерия, а кто-то – настоящий профессионал своего дела и не боится помочь. Алена Ахмадуллина, например, помогла найти первого конструктора, познакомила меня с крупным производителем, который рассказал мне про трендбуки. Моя подруга Марина Ример мне вообще всю коллекцию отшила в своем цехе в Новый год, деньги брать отказалась.

А вам говорили, что ваши вещи похожи на вещи от Алены Ахмадуллиной? У вас даже есть принт с мухоморами, как у Алены. У художника Билибина позаимствовали, как когда-то Ахмадуллина?

А. Ч.: На мой взгляд, Алену скорее вдохновляют американские художники, она не ограничивает себя русскими орнаментами. И кстати, я считаю, делает потрясающую работу. Про наш мухомор – это скорее избушка с крышей из мухомора, чем гриб. И веяние это было взято из Берендеева царства. Есть такой поселок, один из четырех приоритетных проектов развития РФ. Если ехать из Москвы по Симферопольскому шоссе километров 60-70, там строят настоящий русский Диснейленд. Вы знали? Например, в проекте пятизвездочный отель, который выглядит как дом Кощея Бессмертного. Там все дома сделаны как избушки на курьих ножках. Это просто потрясающе. Когда я там побывала, у меня это вызвало массу эмоций. Я познакомилась с основателем проекта, рассказала про идею своего бренда, и он подарил нам все рисунки, которые сделали его художники для проектирования за пять лет. Что касается Билибина, да, у него всегда потрясающие орнаменты вокруг картины. Далеко не ходи. Мы, например, взяли у Билибина лягушку и Жар-птицу и сделали из них свои главные принты.

А кто придумал дизайн ваших сумок? Есть же похожие сумки у Olympia Le-Tan, которая делала сумки-книжки.

А. Ч.: Сумки в виде книг существуют очень давно, но мы выпускаем их больше всего и удачнее всех. Всей командой выбираем авторов, которых пишем на клатчах-книжках. Когда первые три «книжки» вышли, я их посвятила своим преподавателям по литературе. Татьяне Николаевне Пастернак, моей школьный учительнице и классному руководителю в Москве, Вере Николаевне в Волгограде. Я со школы полюбила читать, в чем большая заслуга моих преподавателей. Выпуская такие книги-клатчи, мы не просто модничаем, мы пропагандируем чтение классики. Мы даже даем специальные скидки отличницам.

Какая книжка была первой?

А. Ч.: Первые три книжки были «Кто виноват?», «Что делать?» и «Кому на Руси жить хорошо?».

А какая лучше всего расходится?

А. Ч.: «Кто виноват?». Люди не любят, когда кто-то считает, будто они не знают, что делать. Это тоже интересно, совершенно неожиданная статистика. Сейчас мы решили «Горе от ума» сделать, «Капитанскую дочку», «Мастера и Маргариту».

А как вы пришли к этой патриотической, русской теме в моде?

А. Ч.: Я, как и любой советский человек, который не ценил то, что имел, в пять лет мечтала уехать жить в Лондон. В 20 лет первое, что я сделала, – накопила денег с первых своих работ, купила билет в Лондон, сделала визу и убежала, и там я бегала долго – восемь лет. Эти 1990–2000-е годы, когда здесь была самая разруха, я провела в Англии и успела получить отличный опыт в финансах. Я сдала все экзамены FCP (Financial management. – Forbes Woman), в институте BPP в Лондоне я получила сертификаты по финансовому регулированию, Securities and Derivatives. Работала в инвестиционных банках, в разных венчурных компаниях, приобрела неплохой опыт ведения бизнеса и управленческую практику. А потом в какой-то момент я поняла, что все люди одинаковые и что качество и стиль жизни человека зависит от него, а не от того, живет он на Парк-лейн или в Москве в Бутово. Я поняла, что счастье там, где я, а не там, где центр Лондона.

Вы говорите, что всю жизнь занимались бизнесом. Какие ваши бизнес-проекты в Лондоне и Нью-Йорке можно назвать успешными? Например, я читала, что у вас был интернет-бизнес, связанный с риелторскими услугами.

А. Ч.: Да, в 2007 году стали очень модными вертикальные поисковики. Это поисковый сервис в интернете, как «Яндекс», только структурированный, как база данных. Например, вы делаете запрос «квартира в Митино 2 комнаты», и выходит не просто куча ссылок на разные риелторские услуги, в которых копаешься, как в мусоре, и ничего не понимаешь, а структурированная база, которая уже просмотрела все сайты по недвижимости и выдает картинку, карту, четкие параметры поиска, только актуальные предложения. Таких проектов было очень много. Но я считаю, что мой проект технически был самым удачным. Знаете, почему я открыла такой бизнес? Когда я работала в Лондоне, на IPO вышла компания PrimeLocation.com. Это самая большая база данных по недвижимости в Англии, и она миллиард фунтов или долларов, я сейчас точно не помню, стоила.

То есть на вас произвел впечатление этот фантастический успех.

А. Ч.: Да, веб-сайт стоит миллиард. Я посидела, подумала, вот это я понимаю – масштаб...

А вы где в это время работали?

А. Ч.: В лондонском хедж-фонде Navigator, получала немалые деньги. Когда компания выходит на IPO, она обязана публиковать подробный проспект для инвесторов, в котором описан весь бизнес-процесс. Я распечатала проспект PrimeLocation, прочла и поняла, что я больше не хочу ни на кого работать. Мы просуществовали немало – пять лет. И мы не могли бы столько жить на инвестиционные деньги. Мы существовали на деньги наших клиентов. Это был бизнес, который позволил мне переехать в Нью-Йорк и открыть там холдинговую компанию.

А почему вы решили поехать в Нью-Йорк?

А. Ч.: Потому что я понимала, что в Нью-Йорке я продам такую компанию за $500 млн, а в России я продам ее за $2 млн. Мы год вели переговоры с «Яндексом» о продаже, но они предпочли подробно узнать, как работает наша система, и сделать такую же… Через три года, правда.

Когда вас арестовали в Нью-Йорке, у вас было ощущение, что на вашей бизнес-карьере поставлен крест? Это же, наверное, была репутационная трагедия.

А. Ч.: Я долго была в шоке и не понимала, как это на мне отразилось. Вмиг стало не так важно, чего я достигла, каковы мои убеждения, стало более важно, во что я одета, как выгляжу, какие у меня формы. То есть образ российской разведчицы гораздо сильнее, чем образ предпринимателя или бизнес-леди.

Когда вы вернулись в Россию, стали советником президента Фондсервисбанка. Почему именно этого банка? Как вы принимали решение о своем трудо­устройстве?

А. Ч.: Предложений было много. К этому моменту я уже почти пять лет проработала в разных банках на Западе, а в России была вице-президентом «КИТ Фортис Инвестментс», хорошая должность. И по возвращении в Москву мне не хватало банковской суеты. Но я всегда больше занималась общественной деятельностью. И сейчас одно из моих главных увлечений – Фонд поддержки молодых ученых. Я даже наняла себе преподавателя по генетике, мы целый год занимались в кафе. Я чувствовала, что не хватает научных знаний, чтобы правильно действовать. Мы делали аналитические исследования про то, какая наука в России, я это лоббировала, мы спонсировали научные публикации в международных журналах, сделали массу мероприятий, у меня теперь много друзей среди ученых. России как производственной державе еще долго будет сложно конкурировать в мире, но если вырастить, например, искусственное сердце, зарабатывать на медицинском туризме, все может в корне измениться.

Давайте вернемся к вашей работе в банке. Почему вы ушли оттуда?

А. Ч.: Это была достаточно формальная позиция – советник президента. Времена меняются. Банк глубоко занимался космосом. А наука была тем, что мне интересно, то есть с помощью банка я получала информацию про космическую отрасль, там правда хорошо в этом разбираются. Вообще банк очень много сделал для космоса, директор банка чуть ли не из личного кармана доплачивал космонавтам.

Ваш новый малый бизнес приносит деньги?

А. Ч.: Да, с самого начала, проект стартовал полтора года назад. Офис открылся в октябре 2014-го. Конечно, пока успехи не соответствуют моим амбициям, мы открыли всего лишь три магазина, один свой, два – по франчайзингу, но мы продаемся в 70 других магазинах по всей России. Я считаю, бизнес должен сам жить, работать, это организм, ребенок, которого нужно воспитать. Важна сильная идеология и четкая маркетинговая стратегия. И мы понимаем это. Мы рады, что кризис спровоцировал освобождение площадей ТЦ, банкротство не нужных никому брендов. Вот вы когда идете по торговому центру и перед вами бесконечное количество разных брендов, они все какие-то одинаковые, под копирку. Я даже не могла себе одежду купить, когда оказалась в России. Когда меня выслали из Америки, я была просто в тюремной робе.

Как выглядела тюремная роба? Это что значит? В халате каком-то?

А. Ч.: Это штаны и рубашка.

То есть у вас вообще не было никаких вещей с собой?

А. Ч.: Ничего. Перед тем как выпустить меня из самолета, мне дали паспорт в конвертике. Это все, что у меня было. Притом что мне было 28 лет и мои вещи порой стоили дорого, одно платье – несколько сотен тысяч рублей.

Понятно. Были хорошие вещи, по которым можно скучать.

А. Ч.: Зато после этой истории у меня нет зависимости от материальных вещей. До сих пор, сколько лет прошло. Я каждый год 1 марта выкидываю весь свой гардероб. Я просто беру это все и выкидываю. Не люблю, когда люди начинают жить вещами.

Это странные слова для владелицы марки одежды.

А. Ч.: Наоборот, это слова нового поколения, которое не увлечь глянцем, мы не живем в мире потребления, дорогая одежда не является для нас чем-то крутым, мы, возможно, те, кто сделает первые шаги к восстановлению ценностей и идеологии в обществе своими проектами и образом жизни. Поэтому я не делаю бренд одежды премиум-­сегмента, не красуюсь на модных неделях моды, я произвожу промышленные партии внутри моей страны, даю работу моим соотечественникам, я и моя команда подчеркиваем культурное наследие России в дизайне вещей, притом что вещь стоит в среднем пять тысяч.

Как вы считаете, вам по возвращении в Россию удалось конвертировать славу в деньги или нет?

А. Ч.: Очень глубокий вопрос. Я и себе до конца на него не ответила. Я поняла про себя, что я человек, который не любит славу.

Вы простите, но я в это не верю.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 сентября 2015 > № 1481817


Иран > Миграция, виза, туризм > iran.ru, 1 сентября 2015 > № 1478950

Доходы Ирана от туризма должны вырасти в 6 раз

Член комиссии туризма Тегеранской палаты торговли, промышленности, рудников и сельского хозяйства Махмуд Неджефи Араб в интервью агентству ИСНА рассказал о перспективах развития туристической отрасли в период выполнения 6-ой пятилетней программы развития страны (2016-2020 гг.) и заявил, что к концу выполнения названной программы (к 2020 году) доходы от туризма должны достичь 40 млрд. долларов в год, т.е. вырасти примерно в 6 раз по сравнению с сегодняшним показателем. И с учетом туристического потенциала страны этот показатель вполне реален.

Махмуд Неджефи Араб подчеркнул, что туризм может обеспечить высокие валютные доходы и при этом он будет способствовать развитию культуры и обеспечению занятости населения, что в полной мере отвечает интересам страны.

Махмуд Неджефи Араб сообщил, что Иран ежегодно посещают около 5 млн. туристов, часть из которых приезжают в страну в рамках религиозного туризма и часть – в рамках медицинского туризма. А в соответствии с 6-ой пятилетней программой, количество туристов за ближайшие пять лет должно вырасти до 25 млн. человек в год. В настоящее время доходы от туризма составляют примерно 6,5-7млрд. долларов в год. При этом широкие возможности открываются в плане дальнейшего развития религиозного и медицинского туризма, а также экотуризма.

Иран > Миграция, виза, туризм > iran.ru, 1 сентября 2015 > № 1478950


ОАЭ. Весь мир > Медицина > dxb.ru, 31 августа 2015 > № 1473761

Всемирный конгресс медицинского туризма пройдет в Дубае 6 и 7 сентября 2015 года.

Участниками десятого Всемирного конгресса медицинского туризма, который пройдет в Дубае, станут делегаты из более чем 80 стран. Медицинский туризм – самый быстрорастущий сектор туристической индустрии в мире. Ежегодное его объемы оцениваются в 100 млрд. долларов США, причем на арабские страны приходится более четверги мирового объема – 27 млрд. долларов США.

Конгресс пройдет на территории свободной экономической зоны Dubai Healthcare City – города в городе, полностью занятого клиниками и медицинскими центрами, представляющими различные подходы к диагностике, лечению и реабилитации, разработанные в разных странах мира. Дубай поставил цель стать одним из ведущих центров мирового медицинского туризма и рассчитывает к 2020 году привлекать по 500 тысяч медицинских туристов в год.

ОАЭ. Весь мир > Медицина > dxb.ru, 31 августа 2015 > № 1473761


Россия. СЗФО > Медицина > regnum.ru, 27 августа 2015 > № 1470594

Власти Санкт-Петербурга намерены развивать медицинский туризм. Об этом, как сообщает корреспондент ИА REGNUM, заявила председатель комитета по экономической политике и стратегическому планированию Елена Ульянова на заседании комиссии по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности Петербурга.

По словам Елены Ульяновой, уровень медицинских услуг, оказываемых в Петербурге, позволит привлекать пациентов не только из других регионов, но зарубежных. Отрасль подразумевает не только обслуживание, но и отдых, поэтому в качестве пилотной зоны рассматривается Курортный район.

В рамках этого же направления — медицины и фармацевтики — Смольный может гарантировать спрос на медицинские услуги, выступать соинвестором при возведении инженерной инфраструктуры, поддерживать проекты по строительству современных медицинских центров.

Помимо медицины, Программой предусмотрены и другие сферы, в которых Смольный будет оказывать поддержку. Так, в целом в туристической отрасли ее участники могут получить расширение налоговых льгот при строительстве гостиниц и конгрессно-выставочных залов. Отечественным производителям, в частности, экспортерам будет оказана поддержка в виде прямых субсидий и администрационной помощи. Инвесторы могут претендовать на получение дополнительных налоговых льгот и снижение административных барьеров и т.д.

Россия. СЗФО > Медицина > regnum.ru, 27 августа 2015 > № 1470594


Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 августа 2015 > № 1465742 Вячеслав Локшин

ЭКОномия vs Материнство

Бэби-буму в Казахстане быть. В желании стать матерью казахстанских женщин не останавливают ни приступы девальвации, ни злоключения с их декретными выплатами, ни проблемы со здоровьем. Рожают вопреки, одним словом.

Перед августовской девальвацией оказались равны все. Для большинства резкий взлет доллара – это большие финансовые потери и, как следствие, понижение качества жизни на порядок. Но есть категория казахстанцев, для которых «инфляционное таргетирование» может обернуться крахом мечты всей жизни. Речь идет о супружеских парах, обошедших лучших светил медицины с диагнозом «бесплодие» и планировавших стать родителями с помощью вспомогательных репродуктивных технологий. Президент Казахстанской ассоциации репродуктивной медицины Вячеслав Локшин в эксклюзивном интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал о таинстве рождения «ребенка из пробирки» и во сколько обойдется сегодня родителями их «золотое» дитя.

- Вячеслав Нотанович, самый популярный вопрос последних дней: как отрасль, курируемая вами, отреагировала на новый скачок доллара?

- Пока ничего не изменилось. Но мы, как люди здравомыслящие, понимаем, что в недалеком будущем, а возможно уже через месяц, стоимость репродуктивных процедур повысится за счет подорожания расходных материалов и реактивов. Но в данный момент абсолютно ничего не изменилось, ни одна клиника цены не подняла. Паники никакой нет, лекарства продаются, они имеются в запасе на 3-4 месяца, позже, повторюсь, стоимость их, конечно, будет подниматься за счет импортной составляющей.

- Чтобы было понятно, о каких репродуктивных технологиях мы говорим, расскажите детальнее о каждой. Несведущий человек знаком разве что с самой популярной - экстракорпоральным оплодотворением.

- В таком случае свой экскурс я бы начал с того, что бесплодие – это серьезная медицинская и социальная проблема. Примерно 15% супружеских пар в любой стране мира, и это средняя цифра (!), такая же она и в Казахстане, имеют проблемы с деторождением. Известно на сегодняшний день, что примерно в 50% случаев супругам можно помочь через медикаментозные и хирургические методы лечения. А вот еще в почти 50% бездетные пары нуждаются в вспомогательных репродуктивных технологиях (ВРТ). Это понятие включает в себя все современные методики, которые появились за последние 35 лет. Суть таких процессов в том, что оплодотворение происходит вне организма матери. Это основа. Отдельно получают яйцеклетку, отдельно сперму и в определенных условиях инкубатора происходит оплодотворение. При мужском бесплодии проводится процедура интрацитоплазматическая инъекция сперматозоида (ИКСИ), когда выбирают лучший сперматозоид и он вводится в яйцеклетку. Кроме того, к ВРТ относится программа донорских клеток, когда у пациентки возрастом старше 45 лет уже не вырабатываются яйцеклетки, и тогда мы прибегаем к донорским. Еще она процедура, которая входит в понятие вспомогательной репродуктивной технологии, – это консервация или заморозка эмбрионов. Их в результате программы может быть получено несколько – до десяти. В полость матки, как правило, подсаживается один-два эмбриона. Далее. Есть очень большая группа женщин, которые не могут самостоятельно вынашивать плод. В этих случаях мы рекомендуем программу суррогатного материнства. Получается, что это целый комплекс разных вариантов, главная миссия которых – осчастливить родителей.

- Так из чего складывается стоимость каждой процедуры, ну и какова она – цена материнства?

- Естественно, лечение достаточно дорогостоящее. Каждая из этих процедур имеет свою определенную стоимость. Надо сразу отметить, что стоимость того же экстракорпорального оплодотворения в Казахстане несколько ниже, чем в Европе или даже в России. Цена процедуры складывается из стоимости оборудования, реактивов и стоимости материалов – я имею в виду катетеры и так далее. Заметьте, что ничего – ни материалы, ни среды не используются повторно. Каждая манипуляция, например, для проведения процедуры ЭКО, требует использование нескольких катеторов, каждый стоимостью до 50 евро. Все это - оборудование, реактивы – импортного производства. Ни в Казахстане, ни в России, ни в других странах ЕАЭС они не производится, а значит нам они, что называется, влетают в копеечку.

- Это что касается расходных материалов, львиная же доля затрат приходится на оборудование, вы сказали?

- Да. Оборудование тоже достаточно дорогое. Допустим, стоимость одного ламинарного шкафа, который используется для проведения всех необходимых исследований, стоит от 25 до 50 тысяч евро. Микроскопы - их цена от 50 тысяч евро. Есть такая техника, как микроманипуляторы, применяемые для процедуры ИКСИ, их стоимость тоже начинается от 30 тысяч евро. Потом сама лаборатория, она должна быть правильно построена. То есть стройматериалы для такой лаборатории - это специальные материалы. Половое покрытие, покрытие стен, очень высокие требования предъявляются к вентиляции. Так, оценка чистоты воздуха здесь должна составлять 99,9 из 100, так же как и на фармпроизводстве. Все это стоит огромных денег. Таким образом, стоимость процедуры вспомогательной репродуктивной технологии в Казахстане составляет от 250 до 400 тысяч тенге, без лекарств. И медикаменты - от 200 до 400 тысяч тенге, в зависимости от того, какие препараты и схемы используются. Если все плюсовать, то в долларах конечная цена составляет от 4 до 5,5 тысяч. По курсу в районе 190 тенге за доллар. С учетом недавней девальвации затрудняюсь назвать цифру, так как американская валюта еще плавает.

- Это стоимость одной попытки, так ведь?

- Да. И если мы говорим о процедуре заморозки эмбрионов, это дополнительно еще 50 тысяч тенге, если речь идет об использовании донора – дополнительно 2 тысячи долларов, опять же по старому курсу. Если вопрос в суррогатном материнстве – в среднем в Казахстане это будет стоить от 15 тысяч долларов.

- Возможно, вопрос покажется вам обидным, тем не менее уверена, он волнует многих потенциальных пациентов процедур ВРТ. Получается, что неудачная попытка на руку клинике. Чем чаще родители пробуют забеременеть, тем богаче она становится. Или я что-то недопонимаю?

- Вопрос логичный, но только если речь идет о клинике-однодневке, не заботящейся о завтрашнем дне. Пациент оценивает качество работы клиники ЭКО по эффективности. Я не верю, что есть такой врач или такая клиника, которые бы хотели навредить пациенту. Их миссия – помочь. И после каждой успешной попытки растет рейтинг учреждения. Нет лучшей рекламы, чем реклама, которую врачи подтверждают своими делами. Можно трубить на всех углах, тратить миллионы, но если из десяти женщин 10 неудачных попыток, то никто не придет. Лучший результат для врача в данном случае – это беременность пациентки. На сегодняшний день в Казахстане порядка 18 клиник имеют лицензии на осуществление процедур ВРТ, но только около 10 из них реально делают больше 200 программ в год и демонстрируют результат.

- Вернемся к вопросу цены на процедуры. Исходя из ваших слов, казахстанским врачам очень дорого обходится импортное оборудование. При этом утверждаете, что наша цена ниже европейской. А ведь Европа не так сильно тратится на оборудование…

- А тут все просто. Зарплата врача в тех же Штатах, где процедура ЭКО достигает 10 тысяч долларов, на несколько порядков выше, чем у нас. Акушеры-гинекологи в Америке – одни из самых высокооплачиваемых специалистов в стране. У нас тоже могут неплохо зарабатывать, но не в таких объемах. И еще, у них очень дорогая аренда помещений. В этом плане Казахстану удается выигрывать в цене. Кроме того, наша страна – одна из немногих, в бюджете которой заложены средства для осуществления программ в рамках гарантированной бесплатной медицинской помощи. Государство выделяет от 700 до 800 тысяч тенге супружеской паре для проведения указанных процедур. В этом году таких программ будет сделано 750, то 750 бездетных пар получат возможность стать родителями за счет государственного бюджета. А еще 5 тысяч пар сделают это за собственный счет. А учитывая невысокую цену на ВРТ, у нас хорошо развит медицинский туризм. Примерно 10% пациентов – это граждане других стран. География охватывает примерно 35 государств. У нас лояльное цивилизованное законодательство. Учитывая все это, люди к нам едут.

- Едут – это хорошо. Но, судя по вашим цифрам, больше радует факт, что и казахстанцы могут себе позволить ВРТ, несмотря на экономически сложные времена?

- Я в начале 2000-х годов давал интервью. Помню, тогда говорил, что стоимость программы равна средней годовой заработной плате в стране. То есть те же 700 тысяч тенге в те годы – это был средний годовой заработок одного человека. Сегодня стоимость программы – это гораздо меньшая часть годового дохода казахстанца. То есть рост благосостояния народа налицо. Цена на самом деле могла бы вообще не расти. Но за счет девальвационных процессов была девальвация в 2009, 2014 годах, и вот совсем свежая еще брешь в карманах казахстанцев, то есть это и влияет на стоимость оборудования, реактивов и медикаментов. При этом я не могу сказать, что зарплата врачей растет, ее рост составляет 5-7% максимум.

- Ну и вопрос на «авось». Есть ли хоть какая-то вероятность того, что цена на ВРТ будет падать?

- Практически нет. Это маловероятно. Давайте лучше думать о росте благосостояния казахстанцев. (Улыбается.)

Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 августа 2015 > № 1465742 Вячеслав Локшин


ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 19 августа 2015 > № 1474334

В Дубае только за первый квартал 2015 года более 118 тысяч человек прошли лечение в 16 частных больницах, которые являются членами Клуба Медицинского туризма Дубая (Dubai Medical Tourism Club).

Дубай стремится войти в топ-15 популярных мест в мире для медицинского туризма и стать первым в регионе. Согласно рейтингу популярных мест для медицинского туризма (MTDI), который был опубликован Ассоциацией медицинского туризма в 2014 году, Дубай занимает 17-е место в мире из 25 представленных в рейтинге стран, 7-ое по региону Азии и второе место в регионе Ближнего Востока и Северной Африки.

Согласно данным, полученным от Клуба Медицинского туризма Дубая, больше всего, а именно 46%, медицинских туристов пришлось на выходцев из стран Азии. 25% из числа туристов, прибывающих в Дубай на лечение, составили выходцы из арабских стран, 13% из африканских стран. Туристы из прочих стран вошли в оставшиеся 16%.

Почти 44% медицинских туристов оказались в возрастной группе от 25 до 45 лет, а 10% пришлось на людей в возрасте от 65 лет и выше. Основными направлениями медицинских туристов стали ортопедические операции, лечение и протезирование зубов, а также пластическая хирургия.

Лейла Аль Марзуки, директор проекта медицинского туризма в Департаменте здравоохранения Дубая (DHA), сказала, что в 2012 году общегодовая выручка от медицинского туризма составила всего 653 миллиона дирхамов (178 млн долларов США), в то время как только за первый квартал 2015 выручка превысила 778 миллионов дирхамов (212 млн долларов США). Она также заявила, что DHA планирует выручить от медицинского туризма в 2016 году 1 миллиард 185 миллионов дирхамов (323 миллиона долларов США), а план на 2020 год составляет 2 миллиарда 600 миллионов дирхамов (710 миллионов долларов США).

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 19 августа 2015 > № 1474334


Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 19 августа 2015 > № 1472198

Иран планирует создать на Каспии СЭЗ нефтегазовых и энергетических технологий

Губернатор провинции Мазендеран Рабифелах Джелоудар во время встречи руководителей исполнительных органов власти и участников экономической деятельности провинции Мазендеран с вице-губернатором и представителями деловых кругов Мангистауской области Казахстана затронул вопрос о сотрудничества с Мангистауской областью в нефтегазовой сфере. В частности, Р.Джедоудар отметил, что с членами казахстанской торговой делегации проведены переговоры о сотрудничестве в области рационального использования водных ресурсов и энергетики, в рамках которых была достигнута договоренность о реализации на международном уровне масштабного проекта по созданию свободной экономической зоны (СЭЗ) нефтегазовых и энергетических технологий. Как подчеркнул губернатор, подобный международный нефтегазовый центр мог бы предоставлять качественные услуги странам Персидского залива и СНГ.

Затем Р.Джедоудар указал на то, что провинция Мазендеран располагает большим потенциалом в области туризма, дорожного и городского строительства, предоставления инженерно-технических услуг, транспорта, нефтегазовой и нефтехимической промышленности, сельского хозяйства, медицинского туризма, и мазендеранские компании готовы к сотрудничеству с партнерами из Мангистауской области в реализации двусторонних соглашений. Губернатор заявил о необходимости установления более тесных контактов между производителями сельскохозяйственной продукции провинции Мазендеран и Мангистауской области.

Р.Джедоудар отметил, что иранский порт Амирабад располагает большими возможностями в плане установления международных морских связей. Морской транспорт предоставляет ряд преимуществ в торговле с Казахстаном, и порт Амирабад по сути служит воротами для поставок товаров из Казахстана в Иран и провинцию Мазендеран.

Вице-губернатор Мангистауской области Ракимбек Амиржанов, в свою очередь, отметил широкие возможности провинции Мазендеран в области рыболовства и рыбоводства и, в частности, высоко оценил ее опыт в разведении осетровых.

Р.Амиржанов указал на то, что одна из важнейших целей визита казахстанской делегации в провинцию Мазендеран состоит в установлении прямого воздушного сообщения между городами Сари и Актау, и подчеркнул, что с реализацией этого плана торгово-экономическое сотрудничество между двумя странами и их взаимодействие в области медицины во многом упростится.

По словам Р.Амиржанова, провинция Мазендеран может с успехом обеспечивать потребности Мангистауской области в цветах и декоративных растениях. Кроме того, названная иранская провинция обладает широкими возможностями в области медицины и располагает квалифицированным медицинским персоналом. Это позволяет провинции Мазендеран и Мангистауской области развивать сотрудничество в сфере медицинского туризма.

Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 19 августа 2015 > № 1472198


Россия > Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 17 августа 2015 > № 1459475 Владимир Путин

Заседание президиума Государственного совета.

Владимир Путин провёл в Ялте заседание президиума Государственного совета, посвящённое развитию туризма в Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы сегодня с вами здесь, в Крыму, обсудим, как развивается в нашей стране внутренний и так называемый въездной туризм.

Сразу отмечу, что мы не будем касаться вопросов, связанных с работой санаторно-курортного комплекса. Это отдельная большая тема, требующая специального разговора. В этой связи прошу Правительство и региональные власти в ближайшее время провести инвентаризацию состояния санаторно-курортных учреждений, проанализировать существующие проблемы, а затем на одном из совещаний детально их рассмотрим.

Теперь – по теме, которая заявлена для сегодняшнего обсуждения. Мы знаем, что туристическая отрасль в мире уверенно развивается, а её доля в национальных экономиках растёт. И закономерно, что идёт жёсткая конкурентная борьба за туристические потоки, за то, чтобы привлечь зарубежных гостей и при этом сделать так, чтобы собственные граждане предпочитали отдыхать в своей стране.

Не буду сейчас приводить примеры, но и в Северной Америке, и в Азии, и в Европе много таких стран, где количество граждан, отдыхающих в своих собственных странах, доходит до 80 и более процентов.

Скажем прямо, мы в этой конкуренции долгое время уступали, и уступали значительно. Прежде всего из–за недостаточно развитой туристической инфраструктуры и невысокого качества услуг, сервиса. Ситуация сегодня постепенно, медленно, но всё–таки меняется. Так, количество путешествующих по России в 2014 году выросло почти на 30 процентов и достигло 41,5 миллиона человек. Кроме того, на 16 процентов увеличился и въездной туризм.

Конечно, свою роль, безусловно, мы с вами это прекрасно понимаем, играет текущая экономическая ситуация, ценовая конъюнктура, курсовая разница. Отдыхать во многих зарубежных странах стало, конечно, дороже, если переводить это на рубли. Но очевидно и то, что в самой отечественной туристической индустрии произошли позитивные изменения.

Многие регионы всерьёз занялись развитием туризма. Активно строятся и реконструируются туристические комплексы, сопутствующая инфраструктура. Достаточно вспомнить про Сочи, который стал всесезонным курортом, без всякого преувеличения, мирового класса.

В целом по стране более чем вдвое выросло число гостиниц. Если во времена СССР их было 7 тысяч, то сегодня уже порядка 16 тысяч. При этом в гостиничной сфере занято порядка 400 тысяч человек. То есть, мы понимаем, это становится уже серьёзным комплексом, серьёзной отраслью экономики.

Здесь, в Крыму, за последний год увеличена мощность Керченской паромной переправы. Губернатор будет рассказывать сегодня об этом, он мне сейчас сообщил хорошие, приятные цифры, показатели по транспортному обеспечению. Аэропорт Симферополя начал принимать авиалайнеры из 50 городов России, причём не только в дневное, но и в ночное время. У нас, как вы знаете, существуют хорошие планы реконструкции аэропорта Симферополь. Уверен, что это будет сделано.

Пример многих городов и регионов показывает: эффективно реализовать, нарастить туристический потенциал можно только за счёт комплексного, системного подхода, в котором учтены все вопросы. Это и высокое качество сервиса, и удобная логистика, широкий выбор гостиниц разной ценовой категории, строгие экологические и природоохранные стандарты, доступность объектов культурно-исторического наследия для людей. В том месте, где мы с вами находимся, считаю, это особенно важно и особенно интересно.

Повторю, очень важно учитывать все эти вопросы, чтобы отдыхать в России было комфортно, интересно и выгодно, а туристическая отрасль приносила ощутимые бюджетные доходы и стимулировала создание новых рабочих мест, служила катализатором социально-экономического роста территорий, открывала новые возможности для моногородов, сельских поселений, северных и арктических территорий России, Сибири и Дальнего Востока. И конечно, это очень актуально для Крыма.

Среди первоочередных задач – дальнейшее расширение современной туристической инфраструктуры. В том числе для этого нужно использовать возможности федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в России (2011–2018 гг.)». Напомню, что она реализуется на условиях государственно-частного партнёрства. За счёт этого на рубль бюджетных средств привлекается около 3 внебюджетных рублей. Однако объём бюджетных ассигнований на 2015−2018 годы в значительной степени уменьшен по сравнению с плановыми показателями.

Нужно подумать о дополнительных стимулах для бизнеса, для тех, кто готов вкладывать ресурсы в долгосрочные проекты и программы. Прошу проработать и подготовить такие предложения.

Отдельный вопрос – развитие особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Хотел бы сегодня, уважаемые коллеги, от вас услышать, какие здесь есть проблемы и что необходимо сделать для их решения.

Добавлю, что хорошие возможности для привлечения частного бизнеса в туриндустрию в таком перспективном для туризма регионе, как Дальний Восток, открывают создающиеся здесь территории опережающего развития. И конечно, совместно с регионами, бизнесом нужно подумать, как с максимальной отдачей для развития туристической инфраструктуры использовать создаваемое наследие чемпионата мира по футболу 2018 года.

Кстати, у нас уже есть хороший опыт такой работы при организации зимней Олимпиады в Сочи, Универсиады в Казани и других крупных мероприятий. Нужно активнее этот опыт расширять и применять.

Далее. Важно повысить доступность внутренних перевозок на всех видах транспорта. Прежде всего для студентов, школьников, пенсионеров и других категорий граждан, которые мы называем льготными. Приемлемые цены на билеты, в том числе для людей, живущих в отдалённых регионах России, позволят диверсифицировать и заметно увеличить туристические потоки.

Кстати, для справки: размер транспортной составляющей в себестоимости турпродукта составляет сегодня достаточно большую цифру – 50–70 процентов в среднем.

Нужно постоянно повышать уровень сервиса, предлагаемого туристам, и для этого продолжать сертификацию и стандартизацию объектов туриндустрии в соответствии с мировыми требованиями. Особое внимание – защите прав туристов. Это крайне важный вопрос, поскольку нарушений в этой сфере до сих пор остаётся очень и очень много.

Ключевую роль в повышении качества предоставляемых туристических услуг потребителю могут сыграть турагентства. Именно через них сегодня осуществляется более 80 процентов продаж турпродукта. Очевидно, что необходимо добиваться надёжности и прозрачности деятельности турагентов, освобождать рынок от фирм-однодневок и всяких мошенников.

На повестке дня – введение единого реестра турагентов. Им могла бы заниматься одна из общественных организаций, объединяющих туроператоров. Создание такого реестра поможет обеспечить контроль и прозрачность всего технологического цикла – от производства турпродукта до его реализации, позволит задать высокие профессиональные требования и корпоративные стандарты внутри туристической отрасли, усилить ответственность агентства перед конечным потребителем.

Для привлечения иностранных туристов, возможно, стоит предусмотреть дальнейшее упрощение некоторых визовых формальностей, например расширить практику применения группового безвизового обмена. Можно сделать это для всей группы стран, которые мы называем странами БРИКС. Сейчас такая практика применяется в отношениях с Китайской Народной Республикой в рамках соглашения о безвизовых групповых туристических поездках.

В целом, как показывает и российский, и мировой опыт, либерализация визового режима почти всегда приводит к росту туристических потоков. Например, можно сказать об Израиле. Как только отменили – в два с лишним раза поток граждан из Израиля в Россию увеличился, в два с лишним раза. Из Турции – на 41 процент, из Республики Кореи – на 40 процентов.

И конечно, важно более активно рекламировать возможности для отдыха и путешествий по России, делать это и внутри страны, и за рубежом, использовать средства массовой информации и новые информационные технологии для постоянного продвижения российских турпродуктов, открывать офисы по туризму за рубежом и туристско-информационные центры внутри России. Люди и в нашей стране, и за рубежом должны иметь возможность оперативно получать как можно более полную информацию о туристическом потенциале России.

Уважаемые коллеги, я обозначил лишь ряд вопросов развития внутреннего и въездного туризма. Очевидно, что сегодня мы обсудим и многие другие темы, в том числе связанные с совершенствованием законодательной базы туристической отрасли, стимулированием работы малого и среднего бизнеса, формированием безбарьерной среды, что особенно важно.

Убеждён, при грамотном, заинтересованном, современном подходе у нас есть все возможности для превращения туризма в конкурентоспособную, эффективную отрасль российской экономики. И наша задача – использовать эти возможности с максимальной отдачей.

Давайте начнём работать. Слово Главе Республики Крым Сергею Валерьевичу Аксёнову. Пожалуйста, Сергей Валерьевич.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу поблагодарить вас за решение провести президиум Государственного совета в Республике Крым. Обсуждение вопроса развития туризма в Российской Федерации здесь, у нас в Крыму, в популярном туристском регионе России в разгар курортного сезона, на мой взгляд, уже обоснованная необходимость.

С целью подготовки заседания президиума Государственного совета Российской Федерации была создана рабочая группа, в которую вошли представители государственной власти и общественных организаций, бизнеса и научных кругов. Я хотел бы отдельно поблагодарить всех членов рабочей группы за инициативу и за предложения, внесённые в материалы заседания.

В докладе рабочей группы президиума Государственного совета отмечено, что характерной чертой современного российского туризма является уменьшение спроса на выездной туризм и значительное увеличение внутреннего и въездного туризма. Основными факторами, сдерживающими развитие туризма, являются недостаточность туристской инфраструктуры, высокие затраты (как Вы уже обозначили) на внутренние перевозки, проблемы дорог, отсутствие необходимой придорожной инфраструктуры на большинстве автомагистралей страны, пока ещё уступающее мировым стандартам качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии, а главное – недостаточная информированность как внутри страны, так и за рубежом о туристских возможностях наших регионов.

Туризм в Российской Федерации сегодня – это источник финансовых доходов бюджета, средство повышения занятости и качества жизни населения, способ поддержания здоровья граждан, основа для развития социокультурной среды и воспитания патриотизма, а также мощный инструмент просвещения и формирования нравственной платформы и развития гражданского общества.

Следует признать, что уровень развития туризма в регионах России разный. Вместе с тем существует ряд проблем, сходных для разных субъектов Российской Федерации. Я бы хотел подробно остановиться на трёх из них, остальные озвучат в своих докладах мои коллеги по рабочей группе.

Первая проблема – это предоставление туристам услуг в индивидуальных средствах размещения так называемыми самозанятыми гражданами. Самозанятыми являются владельцы частных домов и квартир, предоставляющие услуги размещения туристам без привлечения к этой деятельности наёмных работников. Как правило, такой вид бизнеса является семейным. Он распространён не только в Крыму, но и в Краснодарском крае, Республике Хакасия, в Санкт-Петербурге и других регионах Российской Федерации. Часто такие лица не оформляют свой статус в установленном порядке, соответственно, не платят налоги и страховые взносы во внебюджетные фонды, это отражается на недопоступлениях в бюджет, а главное – на безопасности предоставляемых услуг.

Основная задача государства в данных условиях – облегчить организацию и ведение бизнеса тем гражданам, которые не намерены привлекать наёмных работников и регистрироваться на постоянной основе в качестве предпринимателя.

Одним из инструментов для мотивации данной категории граждан работать легально является патентная система для самозанятых граждан. Решением вопроса может стать упрощение существующей системы налогообложения, которая в настоящий момент предусмотрена для индивидуальных предпринимателей Налоговым кодексом Российской Федерации. Патент для самозанятых граждан должен предполагать определённую стоимость, фиксированный срок действия, понятный и доступный для гражданина механизм его приобретения. Стимулированием граждан на приобретение таких патентов должны заниматься, на наш взгляд, региональные власти. Введение патента для самозанятых граждан позволит пополнить бюджет, установить эффективную коммуникацию представителей данного вида бизнеса с органами власти, вывести из тени сдатчиков жилья, то есть обеспечить для них возможность законно осуществлять свою деятельность, стать полноправными участниками туристического рынка.

У Республики Крым уже есть положительный опыт по привлечению к налогообложению самозанятых граждан, осуществляющих сдачу жилья внаём. В течение 2014 года путём приобретения соответствующего свидетельства привлечено к налогообложению 2633 объекта недвижимости, в которых предоставляются места для кратковременного проживания. Общая сумма поступившего налога по данной форме налогообложения за 2014 год составила около 9 миллионов рублей. Конечно, это крайне мало. Сегодня в Крыму каждый восемнадцатый взрослый житель республики занят непосредственно в сфере туризма, каждая шестая семья получает доходы за счёт оказания услуг в сфере туризма. Кроме того, в Крыму насчитывается около 4,5 тысячи мини-отелей и 14 тысяч квартиросдатчиков, предоставляющих услуги по временному размещению. В настоящее время данный вид бизнеса может комфортно себя чувствовать в тени, так как к функциям налоговой службы не отнесены полномочия по контролю за деятельностью частных квартиросдатчиков, а местные органы власти не наделены такими полномочиями. Необходимо выстроить административную систему, которая позволит выявлять незаконное предоставление услуг по временному размещению.

Анализ общения с владельцами жилья показал, что в подавляющем большинстве люди готовы платить государству разумные налоги или сборы за счёт оказания услуг по приёму туристов, но их отпугивают бюрократические сложности в организации и ведении данного вида бизнеса. Но при этом хочу отметить, что одних только лояльных мер в виде упрощённой процедуры ведения бизнеса будет недостаточно для того, чтобы узаконить деятельность сдатчиков жилья. Необходимы меры воздействия на недобросовестных лиц, уклоняющихся даже от специальной системы налогообложения. И такими мерами может являться внесение изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях.

Второе, что волнует туристскую отрасль, – трудности в развитии отдельных видов туризма. Например, гастрономический туризм. Это наиболее актуально для южных регионов России, где широко развита винодельческая промышленность. Главная специфика виноделия в Крыму – это большое количество винодельческих предприятий с полным циклом производства, от закладки виноградников до розлива готовой продукции. Понимая значимость виноделия для Крыма, в июле я подписал указ о праздновании в Крыму Дня виноградарства и виноделия. Хочу отметить, что меры по снижению потребления алкоголя россиянами очень важны и актуальны в сегодняшних реалиях. Но также следует признать, что винный туризм и злоупотребление алкоголем – это разные вещи. Винный туризм позволяет пробовать вина только в местах их производства, чтобы прочно связать в своём воображении аромат и вкус напитка с историей и духом местности. Во всём мире большой популярностью пользуются винные фестивали в регионах, где налажено производство вина. Не был исключением и Крым. Винные фестивали в Крыму проводились в Алуште, Феодосии, Бахчисарае. Сейчас организация винных фестивалей в Крыму становится достаточно сложной. В соответствии с действующим законодательством продажа алкогольной продукции разрешена только в стационарных торговых объектах, а наши винные фестивали проводились на открытых площадках. Попала под запрет продажа вин винодельческими предприятиями в рамках проведения выставочных мероприятий и винных фестивалей.

Решение по выходу из сложившейся ситуации мы видим в разрешении розничной продажи вина при условии его реализации отечественными производителями винодельческой продукции полного цикла в рамках туристических сельскохозяйственных винных выставок, ярмарок, фестивалей, проводимых по решению и при поддержке органов власти субъектов Российской Федерации.

В курортологии всего мира широко используется энотерапия – лечение вином. В Крыму ведущими учёными Научно-исследовательского института физических методов лечения, медицинской климатологии и реабилитации имени И.М.Сеченова в городе Ялта, Медицинской академии имени С.И.Георгиевского и Национального научно-исследовательского института винограда и вина «Магарач» разработан проект методических рекомендаций по применению энотерапии в лечебных и рекреационных программах на курортах. Результаты многолетних исследований учёных-медиков указывают на положительную роль вина в профилактике стресса, инфарктов и поражений кровеносных сосудов, влияющих на развитие ишемической болезни сердца. Такие методические рекомендации разработаны в Российской Федерации впервые, предназначены для врачей семейной медицины, реабилитологов, врачей санаторно-курортных и оздоровительных учреждений. Но из–за запрета на употребление вина в медицинских организациях, к которым относятся и санатории, утверждение указанных рекомендаций весьма проблематично.

Для решения поднятых вопросов предлагаю внести дополнение в Федеральный закон Российской Федерации от 22 ноября 1995 года № 171 «О государственном регулировании, производстве и обороте этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления алкогольной продукции» и разрешить потребление вина в санаторно-курортных и других оздоровительных учреждениях при проведении энотерапии в соответствии с методическими рекомендациями применения энотерапии в лечебных и рекреационных программах на курорте, утверждённых органом государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья.

Третья проблема, на которой мне хотелось бы заострить ваше внимание, – это проблема кадров в сфере туризма. Специфика туристической отрасли большинства регионов Российской Федерации такова, что в ней чётко выражена сезонность. Три-четыре активных месяца в году и снижение спроса в остальное время. По этой причине огромному количеству работников: горничным, официантам, подсобным рабочим, уборщицам и практически всему остальному персоналу отелей, летних кафе и ресторанов, баз отдыха – владельцы туристического бизнеса не могут обеспечить круглогодичную занятость.

Так уж сложилось, что в прошлые годы в Крыму большинство сезонных вакансий закрывали приезжие из различных украинских областей, да и не только сезонных, а вообще в сфере обслуживания и обеспечения туристической деятельности. В связи с тем, что ужесточились требования по принятию на работу иностранных граждан в Крыму, образовался достаточно серьёзный вакуум на рынке обслуживающего персонала. При этом, согласно официальным статистическим данным, уровень средней заработной платы в Крыму ниже, чем в большинстве регионов России. Поэтому приличная работа у россиян является проблемой, а её решение бизнес видит в привлечении зарубежных граждан, прежде всего граждан Украины, среди которых есть большое количество профессионалов, нуждающихся в трудоустройстве.

При этом, конечно, нам необходимо готовить свою сеть образовательных и профессионально-технических учреждений, которые будут готовить непосредственно сотрудников для туристической отрасли в Республике Крым. Однако на это необходимо время, а ситуация, которую я обозначаю, остро стоит сейчас перед туроператорами.

Туристическая отрасль – это прежде всего сфера гостеприимства, в которой ключевую роль играет умение специалистов обеспечить качественное обслуживание.

Сегодня мы рассматриваем предложения по созданию единого центра по работе с мигрантами на территории Республики Крым. Это позволит совершенствовать действующую систему управления миграционными процессами внутри Крымского федерального округа, создать механизмы стимулирования иностранных работников, востребованных на российском рынке труда, к заключению длительных трудовых договоров, реализовать программы адаптации для мигрантов, увеличить поток трудовых мигрантов с Украины, переезжающих в Крым на постоянное место жительства вместе со своими семьями, увеличить налоговые сборы и заполнить трудовые вакансии. Для эффективной работы центра прошу рассмотреть предложения по упрощению процедуры трудоустройства.

При оформлении патента на осуществление трудовой деятельности гражданами Украины в Российской Федерации требуется прохождение экзамена на знание русского языка, истории и основ законодательства Российской Федерации. Подавляющее большинство граждан Украины изучали в школе русский язык и литературу. Поэтому прошу рассмотреть возможность исключения данного пункта для вышеуказанных лиц при наличии подтверждающих документов. Трудоустройство граждан Украины в Крымском федеральном округе покажет на практике, что Крым является стабильным и комфортным регионом для проживания и работы и, конечно, прежде всего для граждан нашей бывшей страны, которые сюда едут сегодня не только работать, но и отдыхать.

В завершение своего выступления хочу сказать, что работа, которая была проведена в рамках подготовки заседания президиума Государственного совета, даёт основание утверждать, что туризм оказывает положительное влияние на многие отрасли народного хозяйства, стимулирует экономическое развитие территорий, увеличивает занятость населения, помогает в решении вопросов развития толерантности между народами.

Наша страна относится к туризму как к экономической категории, инвестируя в него, видя его как бизнес. Туризм при этом, конечно, даст быструю отдачу.

В этом году, слава богу, Владимир Владимирович, по Вашему поручению и при Вашей поддержке мы сумели организовать работу Керченской паромной переправы. В августе, прогнозно, переправа обслужит более миллиона пассажиров, более 200 тысяч легковых автомобилей и свыше 18 тысяч грузовых транспортных средств, что, конечно, даёт нам устойчивую ситуацию в части транспортной доступности Крымского полуострова. Аэропорт Симферополя в пятницу встретил трёхмиллионного пассажира в этом году, в прошлом году 2700 тысяч было на декабрь. Прогнозно мы ожидаем количество пассажиров за 4,5 миллиона в этом году.

Владимир Владимирович, доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас.

Я предлагаю так: коллеги выступят, а потом мы обменяемся мнениями по тому, о чём говорили.

Пожалуйста, Сафонов Олег Петрович, руководитель Федерального агентства по туризму.

О.Сафонов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены президиума Государственного совета!

В 2014 году начались структурные изменения российской туриндустрии, происходит активное развитие внутреннего и въездного туризма. По сути, то, что мы видим сейчас, – это процесс импортозамещения в туристической отрасли, раскрывающий огромный рекреационный потенциал нашей страны.

В целях повышения качества и создания конкурентоспособного турпродукта в 2015 году ряд крупнейших туроператоров, ранее работавших только в сфере выездного туризма, переориентировались на внутренние направления и впервые в истории российской туристической отрасли создали конкурентный турпродукт мирового уровня. Сформированы и реализуются турпакеты, в стоимость которых заложены проживание, питание, трансфер и, что самое важное, перевозка. Пакетная стоимость, а именно так реализуется турпродукт во всём мире, способствует формированию конкурентной цены и развитию массового туризма внутри страны. На первом этапе такие турпакеты уже предлагаются в Крым, в Сочи, Анапу, Кавказские Минеральные Воды. В дальнейшем мы планируем распространять эту практику и на другие регионы.

В России сейчас представлены практически все виды туризма. Хотелось бы обратить внимание на наиболее перспективные.

Например, для России, богатой водными ресурсами, таким направлением мог бы стать круизный и яхтенный туризм. Сейчас среди российских и иностранных туристов достаточно популярны круизы по рекам России, но мы не должны забывать про Арктику и Дальний Восток. Ежегодно около 3 миллионов туристов из Азиатско-Тихоокеанского региона посещают Аляску, проходя мимо дальневосточных российских территорий. Это связано с отсутствием необходимой инфраструктуры: нет причальных стенок, пограничных пунктов пропуска, недостаток глубины в портах, сложная процедура согласования круизов. Несмотря на эти сложности, в этом году удалось запустить три первых круиза в Арктике – от Шпицбергена до Земли Франца-Иосифа. Потенциальный рынок таких круизов на сегодняшний день составляет до 80 тысяч человек в год. Мы также видим большой потенциал в развитии круизного туризма на Северном морском пути. Думаю, что это очень важный элемент укрепления авторитета России в Арктике.

Особую значимость имеет развитие детского туризма: формирование системы детских и юношеских маршрутов, строительство и модернизация оздоровительных лагерей отдыха, совершенствование нормативно-правовых актов, с одной стороны, упрощающих организацию детского отдыха, а с другой – гарантирующих его безопасность. В 2014 году был создан Координационный совет при Правительстве Российской Федерации по развитию в России детского туризма, который активно работает в этом направлении. Развитием детского туризма решается множество задач: оздоровление, образование, воспитание патриотизма, расширение кругозора. Успешным примером в сфере детского туризма является военно-патриотическая программа «Дороги Победы», которую совместно реализуют Министерство культуры Российской Федерации, Федеральное агентство по туризму, Российское военно-историческое общество. В рамках программы учащиеся из многих регионов России (их сейчас 17) могут бесплатно посещать экскурсии по объектам военно-исторического наследия и местам боевой славы России. К концу этого года число участников программы достигнет 150 тысяч учащихся.

Уважаемый Владимир Владимирович, в Вашем вступительном слове Вы акцентировали внимание на важности развития туристической отрасли. Я хотел бы также обозначить некоторые проблемы, которые затрудняют её развитие.

Во–первых, Федеральный закон № 132 об основах туристической деятельности в Российской Федерации был принят в 1996 году. Назрела необходимость внесения изменений и дополнений в сферу правового регулирования туризма с целью смещения акцентов на развитие внутреннего и въездного туризма.

Министерством культуры Российской Федерации уже проделана большая работа по подготовке изменений в законодательство. Это касается и вопроса обязательной классификации объектов размещения, введения обязательной аттестации и создания системы подготовки экскурсоводов, гидов, переводчиков, инструкторов, проводников, защиты прав российских туристов, реализации проекта «Электронная путёвка».

Во–вторых, к сожалению, как Вы уже отметили во вступительном слове, туризм как отрасль не является прозрачной, существует много сегментов, где работа проводится по «серым» схемам. В результате не только происходят потери доходной части бюджета, но и нет должной защиты и гарантий качественного отдыха туристов. Существует большая проблема регулирования турагентского рынка. Неизвестно даже точное количество турагентов. По экспертной оценке, их число достигает 30 тысяч.

Часто получается, что турагент, получив деньги от клиента, скрывается. Для обеспечения законных прав туристов нам представляется целесообразным создать единый реестр турагентских компаний и компенсационный фонд турагентств, который могла бы вести одна из общественных организаций, например объединение туроператоров в сфере выездного туризма ассоциация «Турпомощь», что не потребовало бы бюджетного финансирования.

В–третьих, туризм является важной частью идеологии. В условиях санкций туризм мог бы стать элементом мягкой силы, привлекающим иностранных гостей и помогающим распространению влияния России в мире. Въездной туризм является также несырьевым экспортом услуг.

В прошлом году иностранные туристы потратили в России порядка 12 миллиардов долларов. Но мы уверены, что наша страна может зарабатывать на въездном туризме значительно большие средства.

Добиться этой цели можно, в первую очередь создавая для иностранцев комфортные условия для отдыха, которые начинаются с процедуры получения виз.

Существует мировая тенденция к упрощению процедуры получения виз, повышению технологичности их выдачи. Это и электронные визы, многократные визы, безвизовое пребывание на 72 часа транзитным пассажирам, получение виз по прибытии в аэропорт, безвизовые обмены с дружественными странами, групповые безвизовые поездки, как это в настоящее время сделано с Китайской Народной Республикой.

Мы также хотели бы предложить использовать успешно зарекомендовавшую себя практику безвизового пребывания для пассажиров морских круизных судов и паромов для иностранных туристов, прибывающих в Россию в составе организованных групп для совершения речных круизов.

Страны Евросоюза ввели по отношению к российским туристам обязательную дактилоскопию при получении виз. В ответ на этот явно недружественный шаг также планируется ввести подобную систему. Но, по нашему мнению, это мгновенно приведёт к падению въездного туристического потока. Иностранные туристы, путешествующие по России, в основном принадлежат к так называемому третьему возрасту – это немолодые люди, которым из–за небольшого количества российских визовых центров за рубежом будет значительно сложнее получить российскую визу.

В–четвёртых, по нашему мнению, нужно активнее заниматься продвижением туристического потенциала Российской Федерации. Ростуризм в этом году начал на принципах государственно-частного партнёрства реализовывать программу Visit Russia «Время отдыхать в России», подразумевающую открытие национальных маркетинговых офисов по туризму за рубежом. В этом году уже начали работу офисы в Китае, Германии, Финляндии, Объединённых Арабских Эмиратах. В дальнейшем, как нам представляется, необходимо продолжить работу по открытию подобных офисов, главной целью которых будет создание позитивного образа и популяризация России как туристического направления. Продвижением российских туристических направлений важно заниматься не только за рубежом, но и внутри страны, задействуя все виды средств массовой информации: электронные, печатные, радио, телевидение, популярные сегодня социальные сети.

В–пятых, важнейшей составляющей развития туризма является конкурентоспособная инфраструктура и высокое качество обслуживания. Важным инструментом формирования качественной туристской инфраструктуры выступает федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)». Программа, как уже Вы справедливо заметили, основана на принципах государственно-частного партнёрства. На один рубль средств федерального бюджета привлекается порядка трёх рублей внебюджетных средств, принося затем прибыль до пяти рублей на каждый вложенный инвестором рубль. Таким образом, обеспечивается мультипликативный эффект один к пятнадцати. Всего на 2015–2018 годы объём бюджетных ассигнований утверждён в сумме 16 миллиардов 100 миллионов рублей и составил всего 19 процентов от первоначального уровня программы, то есть в пять раз меньше запланированного ранее. И это притом что туризм является отраслью, которая даже в непростой экономической ситуации показывает существенный рост, который мог бы быть ещё более значительным.

Развитие туризма в широком смысле приводит к созданию комфортной общественной среды, крайне важной для счастливой жизни. Эта среда используется не только туристами, но и всеми гражданами нашей страны. Прекрасным примером является город Сочи. Подготовка к проведению зимних Олимпийских игр превратила его в город-курорт мирового уровня, где стало комфортно отдыхать не только гостям города, но удобно жить и работать местным жителям.

В заключение хотел бы подчеркнуть, что только одновременно развивая все три базовых составляющих туризма, а именно инфраструктуру, качество туристического обслуживания и продвижение туристического продукта, возможно достичь серьёзных экономических, социальных и имиджевых результатов. Ведь туризм даёт толчок развитию 53 отраслям народного хозяйства, способствует развитию малого и среднего бизнеса. На одно рабочее место в сфере туризма создаётся до пяти рабочих мест в смежных областях. Причём это особенно важно в ситуации, когда в некоторых отраслях происходит сокращение штатов.

Проведение заседания президиума Государственного совета, посвящённого теме развития внутреннего и въездного туризма, является подтверждением той значимой роли, которую играет туристическая отрасль в нашей стране.

И я хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, Правительство Российской Федерации, членов президиума Госсовета за поддержку в этой работе.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Сейчас и горный кластер, Дмитрий Николаевич говорит, в Сочи заполнен.

О.Сафонов: Да, заполнен, Владимир Владимирович. Заполнен и летом. И в прошлом году очень успешно работали, и в этом году.

В.Путин: Сергей Валерьевич говорит, и здесь в прошлом году около 3 миллионов, 2 миллиона 800 тысяч туристов было через аэропорт принято, а сейчас, к этому дню, уже 3 миллиона. Существенное увеличение.

Хорошо, спасибо.

Барзыкин Юрий Александрович, генеральный директор Российского союза туриндустрии. Пожалуйста.

Ю.Барзыкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены и участники президиума Государственного совета!

Как уже было сказано, представители турбизнеса на всех этапах участвовали в подготовке материалов для президиума Государственного совета, поэтому мы поддерживаем основные положения и предложения. Хотелось бы расставить некоторые акценты и сделать дополнения.

Владимир Владимирович, как Вы сказали, государственно-частное партнёрство – это эффективная и универсальная площадка для туризма. И это не только масштабные проекты ФЦП, но в соответствии с Вашими поручениями по развитию детского и молодёжного туризма при финансировании и обеспечении Министерства культуры была разработана программа «Моя Россия». За 2,5 года более 60 тысяч учащихся из регионов побывало впервые в Москве, в Санкт-Петербурге, в Сочи на олимпийских объектах, в Казани на объектах Универсиады, в Крыму. Эта программа может и должна быть продолжена, тем более что она обрастает дополнительными программами уже регионального и даже муниципального уровня.

Для того чтобы решить этот и другие вопросы экономического и социального развития, необходимо эффективно рассмотреть ряд следующих вопросов. Прежде всего подготовить и утвердить перечень программ федерального, межрегионального и регионального уровней. Для участников программ ввести систему поддержки прежде всего в вопросах проезда к месту отдыха и обратно на железнодорожном и авиатранспорте.

Огромное значение для туризма имеют программы субсидирования – Сибирь, Дальний Восток, – их более пяти, но они носят обезличенный характер. Даже в прошлом году и в этом в Крыму мы сталкиваемся с тем, что организованные группы должны иметь приоритетный доступ, а не только тот, кто активно пользуется интернетом и выбирает эти квоты. Поэтому это значительно усилит развитие социального туризма.

Следом уже операторами разрабатывается интереснейшая программа «50 плюс» для повышения доступности путешествий и отдыха для граждан старше 50 лет. Создаётся специализированный интернет-ресурс о возможностях для отдыха и обслуживания этого сегмента потребителей.

Было дважды отмечено, что при создании координационного совета по детскому туризму с прошлого года произошли кардинальные изменения в этом направлении. Спасибо Ольге Юрьевне [Голодец]. Но хотелось бы предложить следующий шаг (не только из детского туризма состоит туризм) – возможно, создать в целом координационный совет по развитию внутреннего и въездного туризма при Правительстве. Многие вопросы тогда рассматривались бы там заранее, а не только в рабочих группах, и мы могли бы определять и мониторить ситуацию на этом важнейшем направлении.

Турбизнес. Очень важно иметь партнёров не на федеральном уровне, где достаточно эффективно мы взаимодействуем и с Министерством культуры, и с Ростуризмом, а на региональном прежде всего, там строится туристская сфера, и муниципальном уровнях. Логика развития подсказывает, что сегодня не только субъекты должны быть наделены полномочиями, но и муниципальные образования. У них сегодня только право существует. И это особенно важно, на конференции мы обсуждали это, для развития малых городов и моногородов. Это было тоже отмечено.

Здесь же хотелось бы отметить и остро обсуждаемую тему необходимости аттестации экскурсоводов, инструкторов-проводников и гидов-переводчиков. Конечно, туристское сообщество не поддерживает избыточное госрегулирование, но для обеспечения стандартов качества, безопасности услуг, защиты рынка труда и доведения достоверной информации до потребителей мы поддерживаем и предлагаем с 2007 года введение обязательной аттестации экскурсоводов, гидов-переводчиков и проводников, имеющих право проведения экскурсий и туров. И здесь хотелось бы подчеркнуть: не в целом и вообще чтобы всех аттестовывать, а на утверждённых туристских маршрутах, музеях и в других объектах туристского показа, то есть целевым назначением. Такая практика реализуется во многих странах мира. Есть она у нас и в субъектах Российской Федерации, действующая через объединения, ассоциации турбизнеса. Но без должного нормативно-правового обеспечения она малоэффективна, ну и проблематична в правовом отношении.

Немало было сказано, действительно, визовые барьеры – это 10–30 процентов прибытий. Поэтому те предложения, которые прозвучали, мы поддерживаем. Но особый аспект хотелось бы отметить. Сегодня модель потребления въезжающих туристов меняется, должны быть трансграничные и комплексные продукты, хотят увидеть за одну поездку два-три региона, две-три страны. В рамках Европейского экономического союза к нам в РСТ входят и коллеги из Казахстана, более 700 операторов, мы работаем и с Кыргызстаном, и с Арменией. Они говорят о том, чтобы иностранные туристы, въезжая в Казахстан, немало их въезжает со стороны Китая в том числе, могли продолжить путешествие в России. Въезжающие через Республику Беларусь могли бы въехать к нам. Такое сложение потенциалов имело бы мультипликативный эффект и повысило привлекательность и России, и наших стран-партнёров, тем более у нас есть уже общее пространство, общая история и общая транспортная сеть.

Прошёл почти год, как крупные операторы диверсифицировали свой продукт, расширили линейку внутреннего въездного туризма. Конечно, это дало эффект до 30 процентов, а по некоторым направлениям и более увеличился поток. Пакетные туры, о которых мы сегодня говорим, это, во–первых, прозрачность, отчисления в бюджет, это доступность, потому что, конечно, они намного дешевле, чем индивидуальные поездки.

Но есть и проблемы, о которых, может, мои коллеги тоже скажут. Конечно, недостаточна логистика в пунктах прибытия групп, будь то аэропорты или железнодорожные вокзалы. Сложно подъехать, нет стоянок для туристских автобусов, либо это издержки инфраструктуры, обеспечение безопасности, но таксисты–то прорываются через эти кордоны. И конечно, многие жалуются на это.

Обеспечение качества предоставляемых услуг по размещению. Это и классификация, это и все допуслуги, включая аттестацию, о которой я говорил.

Есть необходимость формирования и продвижения региональных турпродуктов, взаимоотношения с субъектами, потому что на выездном рынке, как правило, страны, конечно, стимулировали своё продвижение. Поэтому и здесь ещё нам есть что сделать.

Реестры турагентств, о которых говорили, конечно же, очень важны. Все эти и другие предложения можно было бы реализовать в рамках законопроекта, который находится в Госдуме, об основах туристской деятельности в Российской Федерации. Единственное, что нужно учесть, что туроператоры несут затраты на формирование продукта, поэтому избыточное финансовое давление на выездной рынок – семь раз надо отмерить.

Попутный ветер сегодня дует, скажем, в наши паруса, команда готова, есть капитан. Я думаю, только от нас зависит, как эту быстротечную конъюнктуру использовать, потому что наши зарубежные коллеги предлагают и преференции, и раннее бронирование, и многое-многое другое. Но совершенно устойчивое направление – на внутренний рынок. Это видно, и не только по тому, что увеличиваются потоки, а по тому, что бизнес переходит туда, где выгоднее. И сегодня 3710 операторов, плюс 25 процентов от прошлого года, перешли на внутренний рынок. Думаю, что надо это использовать.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Кувшинников Олег Александрович, губернатор Вологодской области.

О.Кувшинников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Развитие внутреннего и въездного туризма является безусловным приоритетом для регионов Российской Федерации. Туризм может стать локомотивом развития наших территорий. На сегодняшний день мы прогнозируем, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе доля индустрии туризма в валовом региональном продукте регионов может достичь 10 процентов. В Северо-Западном федеральном округе – 5–6 процентов. Сегодня это не более 3–4 процентов по Российской Федерации.

Я считаю, что сегодня как раз тот период, когда мы можем сконцентрировать усилия для достижения тех показателей, о которых многие коллеги сегодня говорили.

Есть несколько вопросов, которые я хотел бы озвучить.

Первое – это информационное обеспечение туризма. Считаю, что та сеть туристско-информационных центров, которая создана в Российской Федерации (а их более 200), не в полной мере отвечает потребностям как регионов, так и национальной экономики и интересам туристической отрасли. Эти центры разрознены, нет общих стандартов, стилистики, работают только по понятным им принципам. Необходимо объединить усилия, создать единый мощный туристско-информационный центр, который будет располагаться во всех туристических хабах, во всех международных аэропортовых комплексах. Особенно это касается городов проведения чемпионата мира по футболу. Их необходимо располагать там, где максимальный поток реальных и потенциальных путешественников.

Второе – это интернет. В каждом регионе Российской Федерации работают интернет-порталы, которые рассказывают о туристической привлекательности региона. Но единого национального интернет-портала, где были бы объединены все событийные туристические маршруты, туристические маршруты регионального уровня, не создано. Считаю, что такой портал необходимо создать в самое ближайшее время. Это будет способствовать продвижению внутреннего и въездного туризма.

Приведу пример. Для иностранных туристов создан интернет-портал Welcome to Russia, а для российского туриста единого портала нет. Поэтому считаю, что нам необходимо в этом направлении тоже серьёзно поработать.

Событийный туризм. Очень много ярких фестивалей, ярмарок в регионах Российской Федерации, которые проходят и пользуются большой популярностью. Считаю, что необходимо создать национальный интернет-календарь туристических событий. Это будет способствовать повышению уровня туристического сервиса и привлечению туристов именно на событийные мероприятия, такие как «Новогодняя столица России», «Библионочь», «Бородинская битва», «Алые паруса», даже «День селёдки» в Калининграде – и то очень привлекательный событийный туризм.

Третье. Необходимо продвижение наших туристических продуктов непосредственно через туроператоров, и не только российских, но и зарубежных. Приведу пример. На инновационном форуме в Санкт-Петербурге Вологодская область одна из первых в Российской Федерации подписала соглашение с крупнейшим международным туроператором, компанией TUI, которая будет продвигать сейчас новый туристический проект вместе с Министерством образования, – это «Серебряное ожерелье России» и проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза». Это принесёт нам новый уровень сервиса, новые стандарты качества и новый туристический продукт, который будет востребован не только внутри России, но и за рубежом.

Четвёртое – это повышение транспортной доступности. Ни для кого не секрет, что высокие железнодорожные и авиационные тарифы доступны не всем россиянам, поэтому альтернативой может стать автомобильный транспорт. Для этого необходимо развивать сеть автомобильных дорог, особенно тех, которые связывают очень крупные туристические города и регионы. Ни для кого, опять же, не секрет, что наша транспортная инфраструктура, наши дороги не всегда отвечают требованиям безопасности и высокой пропускной способности. Поэтому предлагаю проанализировать ведущие туристические направления между регионами Российской Федерации и передать эти ведущие дороги в федеральную собственность для обеспечения стандартов безопасности и создания дорог первой категории, которые могли бы увеличить транспортную доступность тех городов, где расположены крупнейшие туристические достопримечательности.

Пятое. Считаю, что развитие государственно-частного партнёрства необходимо. Туристическую инфраструктуру не построить только за счёт бюджетных инвестиций, необходимо привлекать частные инвестиции. И очень хорошо, что наша федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма» сейчас набрала серьёзные обороты. Практически в каждом регионе Российской Федерации создаются туристические кластеры, рекреационные кластеры, которые финансируются не только за счёт федерального и регионального бюджетов, но и за счёт частных инвестиций. В Вологодской области, как пример, мы развиваем в рамках государственно-частного партнёрства несколько проектов. Один из самых известных проектов – это «Великий Устюг – родина Деда Мороза». Проекту 17 лет. За это время количество посетителей увеличилось в 74 раза и достигло 220 тысяч. Вотчина Деда Мороза – Великий Устюг, Владимир Владимирович, Вы там были семь лет назад, видели. Сейчас единственный сдерживающий фактор – это сам дворец Деда Мороза. Мы вместе с Министерством культуры планируем к 2017 году построить новый дворец в вотчине Деда Мороза, и пропускная способность увеличится в три раза. То есть потенциал вотчины – 500 тысяч туристов в год.

На сегодня мы двигаемся дальше и совместно с компанией МТС договорились о реализации общего маркетингового проекта «МТС Дед Мороз» по продвижению вотчины Деда Мороза в том числе и на телевизионных каналах в рамках совместного соглашения.

Также хотел бы отметить, что нам необходимо поддержать предприятия малого и среднего бизнеса, которые работают в туристической отрасли. Прежде всего это строительство инфраструктурных объектов, которые содержат малый бизнес. Это гостиницы, хостелы, кемпинги, объекты придорожного сервиса, предприятия питания. Малый и средний бизнес могут дать новый толчок в развитии инфраструктуры.

Предлагаю рассмотреть возможность создания федерального фонда по грантовой поддержке малых форм инфраструктурных предприятий туристической сферы по аналогии с фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, многие коллеги говорили о детском туризме. Считаю, что тема очень актуальна. Патриотическое воспитание подрастающего поколения, любовь к малой родине, увеличение турпотока молодёжи, которая путешествует по нашей стране, является нашим безусловным приоритетом.

Сегодня в Вологодской области мы реализуем уникальный проект «Юные корабелы – корабелы Прионежья» по приобщению детей к строительству своими руками кораблей, на которых ходили наши предки по Волжскому пути, по волоковым путям России в древние времена. Буквально через неделю в Вытегре на Онеге мы открываем этот проект. Пользуясь случаем, приглашаю всех желающих принять участие в открытии этого проекта. Считаю, что такие проекты регионального уровня должны быть в каждом субъекте Российской Федерации.

И ещё один вопрос, который я хотел обсудить сегодня, – это развитие детского туризма в организованных группах. Нам необходимо сделать всё возможное, чтобы организованные группы детей передвигались по Российской Федерации, необходимо упростить процедуру соглашений, оформления документов туристических групп и предусмотреть сезонные скидки (50 процентов) по перемещению железнодорожным транспортом. Сейчас у нас скидки действуют на период зима, осень, весна, на лето таких скидок нет. Я предлагаю вернуться к рассмотрению этого вопроса.

Я хотел бы поддержать инициативу, которая обсуждалась в рамках подготовки президиума Государственного совета, о возможности передать полномочия по установлению начала учебного года на уровне регионов, сдвинуть начало учебного года на региональном уровне, для того чтобы снизить нагрузку на транспортную систему.

Ни для кого не секрет, сейчас из Сочи, из Симферополя практически невозможно купить билет ни по одному направлению. То есть сейчас идёт очень тяжёлый период, когда большая нагрузка на транспортную систему. Продлить бархатный сезон, продлить туристические маршруты наших детей, которые путешествуют по России на уровне регионов. Поддерживаю это предложение, Владимир Владимирович, прошу его рассмотреть.

Считаю, уважаемый Владимир Владимирович, что богатейший потенциал нашей Родины, её прошлое и настоящее позволяют развивать внутренний и въездной туризм. Туризм в ближайшем будущем даст мощный мультипликативный эффект для развития регионов Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Коллеги, кто хотел бы добавить что–то? Пожалуйста.

А.Карлин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хотел бы высказаться по ряду вопросов, которые здесь обсуждались, очень коротко. Сегодня Алтайский край не вызывает вопросов с точки зрения того, что он находится в ряду регионов, которые демонстрируют хорошие темпы развития туризма, Владимир Владимирович. За 10 последних лет туристический поток в крае вырос более чем в три раза, число круглогодичных мест размещения сегодня у нас составляет в регионе почти 20 тысяч. Площадь номерного фонда за этот же период возросла на 30 процентов, на одну треть.

Я должен просто выполнить просьбу моих земляков, Владимир Владимирович, лично Вам выразить глубокую благодарность за то, что целый ряд проектов этой направленности, реализуемых или уже реализованных в Алтайском крае, получили путёвку в жизнь благодаря Вашему личному решению и контролю. Это и создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, это и газификация юго-востока Алтайского края, это и транспортная инфраструктура и так далее.

Приводились разные оценки того экономического и социального эффекта, который несёт в себе туризм. Сегодня в Алтайском крае туристическая отрасль с учётом её мультипликативного эффекта даёт в валовой региональный продукт 6,5 процента. Для сравнения: наша базовая отрасль реального сектора экономики – сельское хозяйство – в зависимости от благоприятного либо неблагоприятного по погодным условиям года даёт 18–20 процентов. А по стандартам, которые мы получили из литературы по международной практике, в целом в мировой экономике туристический бизнес составляет в национальном валовом внутреннем продукте около 10 процентов. Мы не достигли пока этого показателя, для Сибирского региона, с суровым климатом, с нашими инфраструктурными проблемами и транспортной отдалённостью, тем не менее показатель вот такой. Стартовали мы 10 лет назад с показателя 2,5 процента.

И ещё один эффект, который не измеряется цифрами, это скорее из социальной психологии. В первые годы, когда мы активно стали заниматься туризмом, у нашего населения было отношение такое: это вот для гостей, будут приезжать «богатенькие Буратино», им создают условия, а мы–то здесь при чём? За эти годы отношение изменилось практически с точностью до наоборот. Сегодня наше население понимает, что развитие туристической инфраструктуры – это, по сути дела, создание новых качественных условий для жизни местного населения. Поэтому сегодня у нас и отношение к туризму, и отношение к работе в туристической отрасли стало совсем иным.

Мы год назад создали интересное образовательное учреждение (это к проблеме кадров, которая здесь тоже поднималась), оно называется Алтайская академия гостеприимства. В эту академию, которая готовит кадры для предприятий и организаций, принимающих туристов, конкурс как в престижные университеты. Тем более что там для определённых профессий преподаются и иностранные языки, что вполне естественно.

К темам, которые сегодня здесь коллеги поднимали, я хотел бы совершенно однозначно высказаться в поддержку федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». На наш взгляд, это эффективная программа и по своей задумке, и по реализации. И мы убедительно просим эту программу продолжать, Владимир Владимирович, она особенно актуальна и значима для так называемых несырьевых регионов, к которым относится Алтайский край. Это одна из немногих возможностей поддержать инфраструктурное развитие ряда регионов нашей страны.

Один аспект проблемы, на который я хотел бы обратить внимание, – это консолидация усилий федеральных ведомств в том, чтобы более эффективно использовать ресурсы, которые направляются по линии Федерального агентства по туризму, курирующего федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма», и по проблемам субсидирования, например пассажирских авиаперевозок.

Нам представляется, что эффекты были бы гораздо выше, если бы Министерство транспорта, которое ведёт вопросы субсидирования пассажирских перевозок, учитывало в решении вопросов предоставления субсидий по конкретным маршрутам те проекты, которые реализуются по программе «Развитие внутреннего и въездного туризма». Таким образом, федеральный ресурс был бы консолидирован, эффекты были бы гораздо больше и отдача соответственно.

Я думаю, что это можно даже решить и без увеличения общего финансирования по программе субсидирования пассажирских перевозок.

Ещё одна тема, Владимир Владимирович, Вы тоже приглашали к её обсуждению в Вашем вступительном слове, – это особые экономические зоны туристско-рекреационного типа. Я уже называл нашу Бирюзовую Катунь.

Сегодня это на самом деле единственная в стране зона туристско-рекреационного типа, которая работает, и за всё время (с 2007 года она начала функционировать) её посетило 2,5 миллиона человек. Это в предгорьях Алтая. В текущем году за семь месяцев туристический поток, количество посетителей только в особую зону возрос в 1,7 раза. Всего за семь месяцев особую экономическую зону посетило 356 тысяч человек. Мы считаем, это подтверждает правомерность самой идеи и реализацию создания таких зон, при условии, что, конечно, они продуманно размещены и выделяемые ресурсы эффективно используются.

Какие есть вопросы. Сегодня во внутреннюю инженерную и прочую инфраструктуру инвестировано 4,6 миллиарда рублей федеральных средств, во внешнюю инфраструктуру – около 4 миллиардов (из них два – региональные, и по одному с лишним – большого «Газпрома» и «МРСК Сибири»). В особой зоне сегодня уже резиденты, частный бизнес создали 21 туристический объект. Осталась малость – закрыть три сюжета по инженерной инфраструктуре (стоимость затрат не более 450 миллионов рублей). И вся предусмотренная проектами идеология особой зоны будет завершена, можно будет размещать крупнейшие и современнейшие объекты на площадке особой экономической зоны.

Убедительная просьба, Владимир Владимирович, дать поручение изыскать, мы понимаем, это сложно, но завершить. Столько уже всеми нами вложено, – и бизнесом, и бюджетами, и национальными компаниями, – немножко завершить и получить эффекты, так долго ожидаемые. Это с одной стороны.

И с другой – мы имеем принципиальную позицию Дмитрия Николаевича [Козака] и Министерства экономического развития Алексея Валентиновича [Улюкаева] о передаче в регионы управление особыми экономическими зонами. Нужна корректировка в соответствующий федеральный закон. Убедительная просьба дать поручение ускорить решение этого вопроса. Такая переадресация полномочий позволит приблизить управление зонами к реальному бизнесу, который в зонах работает, в том числе туристско-рекреационных. Это с одной стороны.

И с другой – просьба, Владимир Владимирович, дать поручение изучить вопрос, возможно, о передаче функций координации по туристско-рекреационным особым экономическим зонам специализированному агентству. Это позволит объединить ресурсы в одной идеологии, которая транслируется по программе особых экономических зон туристско-рекреационного типа и федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма».

И возьму на себя дерзость, Владимир Владимирович, пригласить Вас в октябре этого года к нам, в Алтайский край. Мы сдаём несколько очень интересных инфраструктурных объектов как раз, которые направлены на обустройство туристско-рекреационной местности. Это очень достойные проекты. Ждём Вас.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо за приглашение и за информацию.

Коллеги, кто хотел бы что–то добавить ещё? Прошу.

Л.Кузнецов: Вы сказали в своём вступительном слове, что большой удельный вес сегодня для туриста занимают транспортные расходы.

Мы много говорим о внутреннем туризме и о субсидировании ставок, но внешний въездной туризм у нас тоже ограничивается этим, этой же причиной, потому что всё–таки основное количество иностранных туристов изначально приезжает в Москву и только из Москвы разлетается потом по нашей большой стране. Я понимаю политику «Аэрофлота», что всё–таки строить хаб в нескольких крупных городах не всегда экономически выгодно.

Вы сказали тему санаторно-курортного и медицинского туризма сейчас не рассматривать, но как следующий этап, если мы будем смотреть на это, без выстраивания прямых рейсов из–за рубежа в наши ключевые курортные территории, используя отечественного перевозчика, мы будем сильно проигрывать. Сейчас однозначного решения нет, но вопрос по созданию базы нескольких крупных логистических центров наших перевозчиков является критично важным для того, чтобы у нас рос не только внутренний, но и, очень важно, въездной туризм.

Мы отдельно будем докладывать по развитию горнолыжного кластера, медицинского туризма, что мы делаем в Кавминводах, и так далее. Сегодня эта компонента является ключевой. Здесь не надо субсидировать, но нужно вместе с «Аэрофлотом» продумать, как выстроить всё–таки прямые маршруты.

Спасибо.

В.Путин: Олег Валентинович, можете прокомментировать? В том числе и предложение, которое было сделано, по–моему, Олегом Александровичем, связанное с возможной передачей ряда дорог в федеральную собственность.

О.Белозёров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать, что Министерство транспорта по всем видам транспорта и по всем направлениям активно участвует в улучшении условий перевозок. Как минимум пять программ у нас действуют с общим объёмом субсидирования порядка 9 миллиардов, которые включают различные направления, от Калининграда и Симферополя, субсидирования в перевозках авиационным транспортом, в том числе и межрегиональные перевозки.

Мы предложили, и Государственная Дума приняла решение о снижении ставки налога на добавленную стоимость до 10 процентов с 18. Плюс в отношении внутренних водных путей были приняты решения о нормативном содержании внутренних водных путей, которые дают возможность перевозить большими круизными лайнерами внутри нашей страны по рекам пассажиров.

Мы выходили с предложением, и закон прошёл первое чтение в Государственной Думе, о возможности приезда туристов из–за рубежа по 72 часам. Но, к несчастью, после первого чтения в Государственной Думе дальше пока закон не пошёл. Ведётся обсуждение, есть определённые нюансы, причём 72 часа не везде оправданны. На Дальнем Востоке по внутреннему и въездному мы предложили увеличить количество до 168 часов, чтобы можно было в большее количество пунктов зайти и посмотреть.

В отношении передачи дорог на федеральный уровень. Владимир Владимирович, Министр Вам докладывал по текущему состоянию в дорожном хозяйстве. Каждая переданная дорога на федеральный уровень будет нуждаться в нормативном содержании. Там есть пока нюансы. Навскидку хотел бы предложить совместные варианты государственно-частного партнёрства, что мы Вам предлагали, в части финансирования таких дорог и расширения совместно с регионом, потому что руководители сейчас предлагают более чёткую координацию совместных действий. Поэтому предлагаю в этой части нам поработать с регионами, каким образом направить субсидирование из федерального бюджета действительно на туристические маршруты.

В отношении субсидирования, как Александр Богданович сказал, перелётов совместно с туристическим агентством. Необходимо будет проработать правила предоставления. И опять же говорю, кажется, правильным было бы это делать на троих: федеральный центр, туристическое агентство и регион. Он лучше чувствует, куда полетят люди, когда он вложится своими деньгами, каким–то объёмом, в реализацию этой программы. Думаем, что программа тоже будет работать лучше.

В отношении железнодорожного транспорта, вы знаете, были обнулены пригородные перевозки. Сейчас мы будем выходить с предложением рассмотреть возможность снижения ставки налога на добавленную стоимость. Это в целом могло бы дать прирост по перевозкам, в том числе субсидирование перевозок молодёжи с семи до 21 года. Такое постановление подготовлено, в Правительство направлено. Думаю, что в ближайшее время будет результат.

В отношении дорог было сказано – проблемы придорожного сервиса. Мы разработали правила, и сейчас придорожный сервис улучшается. Плюс мы сейчас разработали программу совместно с туристическим агентством и по дополнительным информационным знакам, по планированию и предложению транспортных маршрутов, информатизации, в том числе и в интернете, и государственно-частное партнёрство по размещению объектов сервиса в придорожной полосе.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Олег Валентинович напомнил о том, что можно было бы делать на троих. Хочу задать вопрос в отношении того, что в России традиционно привыкли делать на троих. Это предложение Сергея Валерьевича на предмет разрешения продажи спиртных напитков в санаторно-курортных учреждениях. Мы когда перед нашей встречей говорили на этот счёт с губернатором, он говорит, что всё равно взрослые люди выходят за забор и покупают, но уже не лёгкое столовое вино местного производства, а крепкие, тяжёлые напитки. Я бы хотел услышать мнение Татьяны Владимировны Яковлевой, Министерство здравоохранения.

Т.Яковлева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Будьте добры, дайте поручение Минздраву посмотреть по методике винотерапии в Российской Федерации. У нас есть научно-исследовательский институт, называется он «Медицинская реабилитация и курортология», там замечательные эксперты и врачи-профессионалы. Мы эту тему изучим. Всё–таки профилактика инфаркта, инсульта и стресса винотерапией – у меня глубокое сомнение. А то, что, допустим, в лечебных учреждениях по существующему законодательству у нас запрещено употребление алкоголя, но вводить такое понятие, как культурное виноупотребление, мы, медицинские работники, не против.

В.Путин: Мудрёно сказала. То есть продавать в санаторно-курортных учреждениях хотя бы вино местного, российского производства Вы считаете возможным, ничего здесь страшного нет.

Т.Яковлева: В лечебных учреждениях, Владимир Владимирович, нельзя, это однозначно. В санаторно-курортных зонах, где лечат людей, там ни в коем случае нельзя, где они отдыхают – пожалуйста.

В.Путин: (Смех.) Сложно. То есть в лаборатории или в какой–то клинике, в больнице нельзя, а в принципе на территории санаторно-курортного учреждения можно.

Т.Яковлева: Да, конечно.

В.Путин: Думаю, что элементарная логика подсказывает, что, наверное, это правильно. Человек вышел за ворота и купил всё, что хочет. Какой смысл запрещать? Ладно, хорошо. Я понял. Мы всё равно сформулируем очень аккуратно, чтобы вы могли проработать с коллегами дополнительно. Спасибо большое.

И наконец, Алексей Михайлович, комментарии Минфина по сделанным предложениям. Пожалуйста.

А.Лавров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, первоначальная утверждённая редакция ФЦП содержала на три ближайших года 81 миллиард рублей, но в конце прошлого года постановлением Правительства № 1407 была утверждена уточнённая редакция, которая содержит уже на эти же три года 16 миллиардов рублей, то есть сокращение в пять раз. Но это наши обязательства, которые сейчас зафиксированы нормативно. Минфин довёл по этой ФЦП 13,6 миллиарда рублей. То есть это общее сокращение в рамках общих подходов. И если такая позиция будет поддержана, она не предусматривает существенного сокращения расходов на ФЦП.

При этом есть у нас и другие направления. В частности, есть подпрограмма «Туризм», расходы на которую хоть и незначительно, но всё–таки увеличиваются. Мы просили поручение проработать вопрос финансового обеспечения в рамках подготовки закона о бюджете.

Что касается патентной системы, то Минфин поддерживает эту меру. Внесён согласованный с Минэкономразвития, Минтрудом и Минюстом проект поправок в Налоговый кодекс, который предусматривает упрощённое предоставление патентов индивидуальным предпринимателям, самозанятым гражданам, которые работают в этой сфере. Конечно, есть ряд деталей, которые нужно будет дополнительно при подготовке уже к внесению в Государственную Думу проработать.

Ещё высказывалось предложение о предоставлении грантов малому бизнесу. Мы полагаем, что у нас есть достаточное количество ресурсов и форм поддержки программы развития малого бизнеса в регионах, и в рамках этого направления, конечно, вполне может оказаться поддержка и в данном направлении.

В.Путин: Спасибо.

Владимир Ростиславович, прошу Вас.

Кстати говоря, я просил Правительство отдельно предусмотреть средства на развитие учреждений культуры Крыма. Средства, я знаю, выделяются. Как они используются? Пожалуйста.

В.Мединский: Да. 1,6 миллиарда на этот год, которые, правда, до Крыма ещё не дошли, зато детально расписаны вплоть до копейки.

В.Путин: А что же не дошли–то?

В.Мединский: Минкрым, согласование.

В.Путин: Владимир Ростиславович, у нас август, середина августа.

В.Мединский: В сентябре прошлого года мы по учреждениям это уже расписали.

В.Путин: Расписали, а деньги–то где? Где деньги?

А.Лавров: Деньги в росписи Министерства культуры.

В.Путин: Почему они не в учреждениях, не в бюджете Крыма? Время–то уже – август, 17 августа.

В.Мединский: Это тоже загадка для нас.

А.Лавров: Что они не переданы в роспись Министерства культуры.

В.Путин: Кто получатель? Кто должен использовать?

С.Аксёнов: Разрешите, Владимир Владимирович? Это в связи с тем, что Минкрыма ликвидировано. 15 июня ФЦП Крыма утверждена и Правительством подписана. С 13 июля, получается, уже ликвидировано Минкрыма. Мы сейчас полностью выверяем техзадания, до конца недели график будет полностью согласован. Мы сегодня с Дмитрием Николаевичем и Алексеем Валентиновичем такое рабочее совещание проводили.

Все рабочие группы заканчивают в принципе свою работу, техзадания, передают паспорта, идёт чисто структурная передача. Полтора месяца потеряли в общей сложности из–за этих процессов, но всё равно в этом году стопроцентное освоение мы гарантируем. Все подрядчики расписаны, всё полностью закреплено, все объекты без исключения. Конец недели – конечный срок у нас.

В.Путин: Напомню, что это реализация тех договорённостей, той просьбы, которая прозвучала от деятелей культуры Крыма, когда мы с ними встречались в прошлом году.

Пожалуйста, Владимир Ростиславович.

В.Мединский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я бы хотел конкретизировать некоторые предложения, которые здесь прозвучали, по административному стимулированию въездного и внутреннего туризма.

Первое – по поводу виз. Все возражения по поводу одностороннего, как считается, послабления визового режима носят, как правило, политический характер и говорят о том, что необходим принцип обоюдности.

В.Путин: Взаимности.

В.Мединский: Да, взаимности.

Мы бы как раз, Владимир Владимирович, хотели подчеркнуть, что мы здесь можем, не нарушая принципа взаимности, предпринять асимметричные меры, как раз политически показывающие, что мы открытая страна. И такие законопроекты у нас есть. Один законопроект – это 72 часа на транзит из перечня стран – принят в первом чтении в Государственной Думе, заторможен. Честно говоря, законопроект – его Минкультуры разрабатывало – это полумера, потому что мы считаем, что необходим транзит не только из аэропортов, но и все виды иного транзита, в том числе и морского транзита. А вообще, в идеале, конечно, чтобы был не перечень стран, которым можно, а перечень стран, которым нельзя, а остальным всем было можно через наши аэропорты пролететь напрямую, останавливаясь здесь на 72 часа.

Второй законопроект, также полностью разработанный, не внесённый до сих пор, – это законопроект о возможности на 15 дней останавливаться на крупные спортивные, культурные мероприятия и на речные круизы по решениям Правительства. Такая практика и так существует. Конкурс Чайковского, Олимпийские игры – это всегда отдельный закон. Нам кажется, что было бы правильно системно один раз разрешить этот вопрос, дать Правительству соответствующие полномочия, и тогда мы могли бы планировать на подобные крупные мероприятия разного типа предоставлять льготный въезд. И также эту практику распространить, как сказал Минтранс, на речные круизы, потому что, конечно, они длятся достаточно долго, это наше громадное преимущество.

И третья позиция. Вы во вступительном слове сказали, было бы очень правильно, китайскую практику группового упрощённого визового туризма распространить также на страны БРИКС и, возможно, на страны ШОС. В этом году от них пошёл въездной туризм, у нас впервые зафиксирован массовый туризм из Индии. Такого вообще никогда в истории не было. У нас туризм с Кореей, где, кстати, отменили визы, за год вырос на 45 процентов, Владимир Владимирович. Корея сразу ворвалась в десятку самых популярных приезжающих к нам направлений. А что касается Китая, то Китай благодаря этой практике в этом году впервые прочно занял первое место по въезду.

Теперь в отношении внутреннего туризма. Много говорилось о детском туризме. Я хочу, Владимир Владимирович, напомнить, что это вообще была Ваша идея с самого начала. На открытии новой сцены Мариинского театра Вы сказали, что хорошо бы, чтобы дети из глубинки могли когда–нибудь приехать в Петербург и посмотреть. Мы эту идею постарались реализовать, и уже третий год силами Минкультуры реализуется проект, по которому со всей страны лучшие школьники, отличники едут: Москва, Питер, Золотое кольцо. С прошлого года Крым, Севастополь, Казань ещё присоединилась.

Принцип простой. Регион берёт на себя логистику – транспорт. Мы берём на себя культурную программу, потому что это не отдых, это интенсивное посещение учреждений культуры – театры, музеи и так далее, и мы берём на себя вопросы, связанные с расселением, питанием, сопровождением. Отчёт буквально такой за 2014 год. В этом году гораздо больше детей, потому что присоединилась автобусная программа, которую Ростуризм делает. Примерно 250 миллионов в год Министерство культуры в рамках своих лимитов дотирует. Программа пользуется колоссальной популярностью во всех регионах. Многие дети приезжают, которые вообще никогда не видели ни Москвы, ни Петербурга, особенно те, кто из–за Урала.

И было бы здорово, Владимир Владимирович, если бы Минфин в следующем году хотя бы немного нам добавил к этим деньгам, потому что, по сути, мы брали из экономии, мы ни копейки внешне на это не получали, хотя бы один к одному.

Второе направление, по которому мы можем быть абсолютно эксклюзивны, Владимир Владимирович, – это сельский туризм, или то, что в Европе называется агротуризмом, потому что это вообще сплошные преимущества. Это и самозанятость, сохранение села и прочее. Мы своими силами это сейчас пытаемся делать. Вот перечень наиболее успешных проектов и методических рекомендаций. В основном, конечно, мы помогаем методически и административно, поскольку грантовой политики у нас нет.

А вот в Израиле – страна маленькая – поступили просто. Если где–то в сельском районе, не в крупных городах, открывается гостиница или пансион, вот он открылся, дальше приезжает представитель агентства по туризму Израиля, приезжает, смотрит, и по количеству номеров, которые они открыли, дотирует. По категории в основном. Если три звезды – такая–то сумма шекелей, четыре звезды – такая–то сумма шекелей. Они знают, что получат эти деньги, если соответствуют стандартам. И сразу погашают кредит в банке частично. И ничего невозможно украсть, невозможно обхитрить, потому что это не грант, это дотация по факту открытия уже гостиницы либо агротуристического комплекса.

Дайте нам добро, Владимир Владимирович, мы с Ростуризмом со следующего года запустим такую систему, может быть, с регионами, не на троих, на двоих мы сделаем это. Конечно, хорошо бы, чтобы вместе с «добром» ещё и грант какой–нибудь Минфин добавил. Но мы готовы и сами это попробовать сделать, потому что это самая прямая мера стимулирования лучшей формы туризма – сельского туризма.

Дальний Восток. Вот сидит [Министр по развитию Дальнего Востока Александр] Галушка – свидетель. Три поручения премьера, десять совещаний у профильного вице-премьера. Надо дать налоговые льготы для новых отелей, турбаз, возникающих на Дальнем Востоке. Все «за» – ничего не движется. Минфин, Минэк – против. Александр Сергеевич, если сможете добавить – добавьте. Очень просим Вашей политической поддержки.

И последнее. Я хотел бы, чтобы тоже политически, Владимир Владимирович, Вы поддержали два законопроекта, над которыми мы бьёмся уже год. Они сейчас находятся уже на выходе из Правительства.

Первый – это чтобы при покупке внутренней путёвки, внутри страны, россиянин мог взять 13 процентов от этой суммы к возмещению, как делается с затратами на лечение либо на обучение. Сумма небольшая получается. Это если он ещё попросит. Это может быть 5–6 тысяч рублей, но для многих это очень большое, возможно, моральное стимулирование. Выпадающие доходы ничтожны будут, но мы покажем, что действительно стараемся поддерживать индивидуальные покупки турпутёвок внутри страны, чтобы люди к нам ехали, а не в Египет и в Турцию, где никто им этих дотаций не даст.

И вторая вещь, которую Ольга Юрьевна поддержала в пятницу на согласительном совещании, мы надеемся её внести, хотелось бы, чтобы побыстрее она прошла через все инстанции, чтобы успешные предприятия могли покупать путёвки внутри страны для своих сотрудников, закладывая это на себестоимость, а не с прибыли. Тоже было бы мощнейшей мерой поддержки нашего внутреннего туризма. Владимир Владимирович, эти конкретные меры мы бы очень просили Вас поддержать.

Большое спасибо.

В.Путин: Мы сформулируем это в поручениях.

В.Мединский: Они есть там.

В.Путин: Есть там это, да?

В.Мединский: Конечно.

В.Путин: Хорошо. Я не буду сейчас ничего комментировать, и Минфину не нужно, я знаю вашу позицию практически по всем вопросам, давайте мы в рабочем порядке пообсуждаем.

Прошу Вас.

Ш.Кара-оол: Владимир Владимирович, большое спасибо за возможность выступить. Я понимаю, что к уходящему поезду пытаюсь сейчас добежать.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы очень хорошо знаете потенциал республики по развитию туризма. Я бы хотел, просто обращаясь к коллегам в Правительстве, сказать о том, что иногда турист туристу рознь. Если мы будем рассматривать поддержку тех или иных регионов только через количество туристов, то, возможно, мы можем упустить другого туриста, который готов платить больше, того изысканного туриста, того пытливого туриста, который готов больше платить за экологию, за другие какие–то возможности, которые есть.

В этом отношении Республика Тува является одним из самых интересных регионов. В этом отношении мы его развернули, постарались свои маломальские деньги сконцентрировать на развитии туристических инфраструктур, этнокультурных направлениях, событийных каких–то туристических продуктах. Постарались обеспечить средства, связанные с формированием гостиничного комплекса, хороших «звёздочек». Но Вы знаете, я не имею возможности дальше его развивать, потому что у меня аэропорт остановился на уровне 74–го года.

Владимир Владимирович, Вы меня поддержали, дважды подписывали мои просьбы по поводу реконструкции взлётно-посадочной полосы города Кызыла. Я уверен в том, что если у меня полосы не будет, то и развития самого туризма не будет. Тува находится на приграничье. Мы с вами понимаем, что Восток – тоже очень интересное направление: Корея, Китай и так далее. Есть соглашение, подписанное Правительством России и Правительством Монголии, о придании многосторонности, например, таможенному пункту, который находится на территории Республики Тува. Он подписан в шестом году, но так и не ратифицирован, а значит, и не действует. Было бы здорово, если бы его всё–таки ратифицировали, и мы могли бы его использовать во благо развития того же самого въездного туризма, потому что и корейцы, и китайцы как раз со стороны Монголии очень серьёзно начали интересоваться. Монголия, кстати говоря, буквально за последние два-три года очень серьёзно развила свой туристический потенциал. На этом фоне я уверен в том, что Тува, например, намного интереснее смотрится, чем наши соседи.

Было бы здорово, если бы в таких аэропортах, как город Кызыл, – особых денег не требуется, потому что развёрнутая структура есть, и пограничная служба, и таможенная, – Роспотребнадзор дал бы возможность без особой бюрократии открыть международные секторы, чтобы самолёты могли проходить определённое таможенное очищение. Приграничье мы могли бы во благо развития туризма использовать.

Очень просил бы отдельное поручение по Туве и рассматривать развитие туризма в таких регионах в особенностях. Когда мы говорим о развитии особых экономических туристско-рекреационных зон, было бы здорово, если бы эти зоны были разные. Одни, допустим, как Крым, имеют большее количество туристов, которые приезжают, потому что здесь тепло, море есть, а есть туристы, более изысканные, которые хотят больше платить и ездить, допустим, на ту же самую рыбалку или охоту, но при этом качество доходов будет примерно таким же, как, скажем, от другого туризма.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Что касается аэропорта, конечно, деньги нужны и немаленькие наверняка. Думаю, что Минтранс исходит из того, что в Абакане есть полноценный хороший аэропорт с хорошей полосой. Тем не менее давайте мы это пометим в поручении проработать.

У нас проект поручения готов. Я думаю, что коллеги его видели, знают. Есть ли какие–то замечания к проекту наших решений, кроме того, что уже прозвучало в качестве таковых? Нет. Тогда мы доработаем этот перечень в соответствии с теми предложениями, которые сегодня были сделаны в ходе нашего совещания.

Хочу поблагодарить Сергея Валерьевича Аксёнова, всех коллег, которые готовили сегодняшнее мероприятие. Уверен, что и место выбрано правильно, и время выбрано правильно, и вопросы очень важные, имея в виду огромный потенциал внутреннего и въездного туризма, который нами сегодня используется, конечно, не так эффективно, как нужно было бы это сделать.

Надеюсь, что те решения, которые будут приняты, как раз и будут способствовать выполнению этой задачи.

Спасибо вам всем большое.

Россия > Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 17 августа 2015 > № 1459475 Владимир Путин


Пуэрто-Рико. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 августа 2015 > № 1463880

Пуэрто-Рико должно интегрироваться в США в качестве штата ("El Pais", Испания)

Полномочный представитель Пуэрто-Рико в Конгрессе США, обладающий правом совещательного, но не решающего голоса, выступает за присоединение к США, чтобы покончить с юридической неопределенностью страны.

С 2009 года Педро Пьерлуиси (Pedro Pierluisi) является полномочным представителем Пуэрто-Рико при Палате представителей Конгресса США, но не обладает решающим голосом. Лидер пуэрто-риканской оппозиционной партии Новая прогрессивная партия (Partido Nuevo Progresista), он выступает за присоединение к США в качестве федерального штата, где он проживает и воспитывался с 12 лет. Последними присоединившимися штатами были Аляска и Гавайи (50-е годы). Его взгляды противоречат тем, кто выступает за суверенитет Пуэрто-Рико. Как бы там ни было, большинство населения страны требует покончить с юридической неопределенным юридическим статусом страны, который многие считают причиной тяжелого экономического и долгового кризиса. В своем кабинете в Сан-Хуане Пьерлуиси дает первое интервью после того, как страна впервые не осуществила платеж по государственным долговым обязательствам.

El País: Что Вы можете сказать в связи с непогашением государственных долговых обязательств на прошлой неделе?

Педро Пьерлуиси: Правительство пытается применить аргентинскую методику, но в условиях Пуэрто-Рико это лишено какого-либо смысла. Когда ты сталкиваешься с проблемой отрицательного роста, нет смысла прибегать к неплатежу, поскольку тем самым ты создаешь репутацию необязательного плательщика. Я бы сосредоточился на достижении соглашения с кредиторами агентства по поставкам электроэнергии и использовал это в качестве модели для урегулирования других долгов. Нынешние долговыми обязательствами, имеющими сроки погашения в 20, 30, 40 лет, можно управлять. Они-то и создают кризис.

— Какую роль в этом кризисе играет юридический статус?

— Мы называем себя свободно ассоциированным государством, но Пуэрто-Рико является территорией США. Мы полностью подпадаем под полномочия Конгресса США. Единственная существенная разница заключается в том, что у нас есть собственная Конституция, а Конгресс может практически по любому поводу действовать в отношении Пуэрто-Рико не так, как в отношении других штатов, что он зачастую и делает. Это структурная проблема. Сейчас из США к нам поступают 6 миллиардов долларов (если учитывать социальное страхование и выплаты ветеранам, то сумма составит 20 миллиардов), но из года в год мы теряем как минимум 10 миллиардов долларов из-за экономических проблем.

— А Вы не имеете права голоса.

— Это какое-то безумие. Мы не выбираем президента США. Это антидемократично, при том, что США вроде бы самое демократичное государство в мире.

— Почему Вы выступаете за полное присоединение к США?

— Наш нынешний статус не годится в качестве платформу для экономического развития. Кризис ничего плохого в себе не несет, если способствует переменам: либо нас отделяют, либо интегрируют. Одинакового отношения можно добиться, будучи и суверенным, и интегрированным государством, при этом оба пути вполне законны. Я выступаю за присоединение к США в качестве еще одного штата, в таком случае качество жизни в Пуэрто-Рико станет лучше. В ходе последнего демократического волеизъявления (референдум 2012 года) 54% проголосовали против нынешнего статуса и многие из них являются сторонниками присоединения к США. нам нужен ответ: «да» или «нет». Именно такой вопрос был поставлен на Гавайях и в Аляске, которые присоединились последними. Вы хотите, чтобы Пуэрто-Рико вошел в США в качестве штата? Да или нет.

— Но тогда Пуэрто-Рико потеряет налоговые льготы.

— Но эти выгоды уже не работают, поскольку у нас нет экономического роста, и плюс ко всему разразился финансовый кризис. Войти в состав США означает также и постепенное выравнивание ставок налогообложения.

— Те, кто выступают за отделение, утверждают, что таким образом можно улучшить собственные нормы в области трудового законодательства и охраны окружающей среды.

— Качество жизни в Пуэрто-Рико и соседних странах даже сравнивать нельзя.

— Говорят, что уровень бедности составляет почти 40%...

— Они берут за основу американские стандарты! Пуэрто-Рико по уровню развития превосходит большую часть стран Латинской Америки, за редкими исключениями: Панама, Чили в определенных случаях... Если мы войдем в состав США, то качество жизни у нас будет выше. Я с уважением отношусь к идее суверенитета, но, если вы проведете опрос, то окажется, что 9 из 10 пуэрториканцев желают сохранить американское гражданство.

— А что будет с культурным аспектом в случае вхождения в США? Ведь в Пуэрто-Рико говорят на испанском, американские флаги висят лишь на официальных зданиях.

— Пуэрто-Рико всегда будет островом в бассейне Карибского моря с латиноамериканскими традициями, как Гавайи всегда будет тихоокеанским островом, а Аляска — чуть ли не северным полюсом. Английский и испанский уже являются двумя официальными языками, а английский здесь сейчас учат все. К 2050 —а то и раньше — меньшинства в США станут большинством.

— Согласятся ли США принять в свой состав Пуэрто-Рико именно в разгар разразившегося там кризиса?

— Сейчас в Конгрессе преобладают консерваторы, они же будут преобладать там и в момент принятия решения о приеме в состав США испаноговорящего штата, но его состав меняется каждые два года. Демократы приветствуют это предложение: в феврале я представил проект о приеме Пуэрто-Рико в состав США, его соавторами стали 115 конгрессменов, то есть, больше, чем при написании 99% законопроектов. Республиканцы считают, что Пуэрто-Рико будет тяготеть к демократам, предполагают, что губернатор и полномочный представитель [в одном лице] будет отождествлять себя с демократами, а пуэрториканцы проголосуют за демократов, хотя это вовсе не обязательно.

— Каковы источники экономического роста страны?

— Их много, у нас специалисты мирового класса.

— Но они уезжают в США.

— Некоторые, действительно, уезжают из-за безработицы. У нас тут самая настоящая кузница талантов, включая великих ученых, врачей и других специалистов. Средняя зарплата на 30% ниже, чем в США, и в одночасье это не исправишь. Нашу промышленность в мире не знают, 45% ВВП приходится на обрабатывающую промышленность. Мы вполне можем осуществлять экспорт услуг, развивать медицинский туризм... Конечно, в области туризма мы не можем конкурировать с Кубой или Доминиканской Республикой, наша туристическая сфера более дорогая, остров весьма разнообразен, обладает потрясающей культурой, а наш кулинарный опыт не имеет равных.

Пуэрто-Рико. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 августа 2015 > № 1463880


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487370

Христодулос Ангастиниотис: Кипрская стратегия и надёжный план действий

Кипрское агентство по привлечению инвестиций (CIPA) призвано способствовать улучшению инвестиционного климата в стране, помогать местным и иностранным инвесторам на всех этапах от выбора и изучения проекта до получения разрешений и лицензий. Мы встретились с председателем Совета директоров CIPA Христодулосом Ангастиниотисом и поговорили обо всех аспектах, касающихся инвестиционной деятельности на Кипр.

Стратегия Кипра

– На сегодняшний день Кипр, судя по всему, сумел преодолеть последствия кризиса 2013 года. По вашему мнению, как стране это удалось?

– Один мудрый человек сказал: между видением и мечтой проходит тонкая грань и она называется стратегией. Прогресс, достигнутый Кипром после кризиса 2013 года, – результат общих усилий правительства, нашего агентства

ряда других организаций. Нам удалось успешно применить единый стратегический план. Для одних таким планом стал меморандум с

«тройкой», для других – схемы приватизации, для третьих – договор о кредитовании. Кроме того, мы предприняли немало усилий, и до мартовских событий 2013 года, и после, чтобы доказать: Кипр – не машина по отмыванию денег. Всё это – части общей стратегии, которой мы следовали.

Благодаря этому мы сумели вернуть доверие к экономике Кипра. Иностранные инвесторы рекапитализировали наши банки, вкладывают средства в эксплуатацию газовых месторождений, а также в развитие туризма (гостиничный бизнес, медицинский туризм и т.д.).

– Как бы вы оценили прогресс в реализации этого стратегического плана?

– В целом, я доволен. Успехи достигнуты не только в уже упомянутых мною секторах туризма и энергетики. Мы также разработали программы натурализации инвесторов, и активно продвигали их за рубежом, особенно в Китае. Однако предстоит ещё немало работы. Меня беспокоят возможные проблемы при полной реализации программы, в частности при приватизации и реорганизации госсектора. Нам нужно будет преодолеть немалое сопротивление. Мы просим о понимании со стороны общества и о сотрудничестве со стороны парламента.

Инвестиции в будущее страны

– Что из происходящего в последние месяцы вы бы отметили как самое важное?

– На данный момент это работа по коммерциализации подтверждённых запасов углеводородов. Государству представлен план с бюджетом более 3 млрд евро по эксплуатации газового месторождения на участке 12. В течение 90-та дней правительство должно высказать свои комментарии. Мы полагаем, что к 1 июля сможем объявить о новом крупном инвестиционном проекте на Кипре. Это ещё раз подтверждает, что иностранные компании доверяют действующему правительству.

Впрочем, доходы от эксплуатации недр необходимо правильно использовать. Некоторые страны – Аргентина, Нигерия – к этой прибыли относятся, как к выигрышу в казино: легко нашёл – легко потерял. Другие государства, например, Норвегия, используют средства более рационально: создают фонды, делают инвестиции, думают о будущих поколениях и пр. Я хочу, чтобы мы присоединились ко второй группе.

Курорт или промышленная зона?

– Есть ли у нас план?

– Есть, но его разработка ещё не завершена. Многое зависит от решения кипрской проблемы. И именно сейчас у нас есть возможность совместно с турко-кипрской стороной обеспечить благо наших общин и будущих поколений. Это очень важно. Ведь углеводороды – это не только прибыль от продажи запасов природного газа.

К примеру, ряд крупных компаний заинтересован в работе на Кипре. Речь идёт об энергозатратных типах производства. Один из крупнейших производителей алюминия в Абу-Даби ведёт с нами переговоры по переносу деятельности на остров. Его рынок сбыта – Европа; ему выгодно работать отсюда с учётом низкой стоимости природного газа. Словом, мы намерены развивать энергоёмкое производство, что, в свою очередь, создаст новые рабочие места.

– То есть, Кипр превратится в промышленную страну? Ведь сегодня это, прежде всего, курорт.

Туризм и промышленность вполне могут сосуществовать. Не весь Кипр – туристический. Несомненно, у Кипра есть перспективы развития новых направлений в туризме (спортивный, медицинский, религиозный туризм), а также совершенствования туруслуг в целом. Однако мы способны развивать все три направления – туризм, финансовые услуги и промышленность.

Кроме того, по нормам ЕС доля промышленного сектора в ВВП должна составлять 20%. На Кипре на промышленность приходится лишь 3% ВВП. Туризму присущ элемент непостоянства; промышленность же – это нечто более стабильное.

Внешняя и внутренняя политика Кипра

– Каково ваше видение Кипра через пять лет?

– Я думаю, всё сложится хорошо, мы на правильном пути. Мы должны приложить усилия, чтобы решить кипрскую политическую проблему сейчас. В будущем нам может не представиться другой такой возможности.

– Разве это единственная политическая проблема Кипра? Как быть с парламентом, который нередко не голосует за законы, важные для делового сообщества страны?

– У политических партий своя программа. Они могут противостоять действиям правительства, чтобы удовлетворить интересы тех или иных общественных групп, чтобы повысить свой рейтинг. По большому счёту, меня разочаровывает работа парламента. Взять хотя бы задержку с законопроектом об отчуждении имущества! Другой недавний пример – расписание работы магазинов. Решение Парламента было крайне недальновидным… *

* В первом примере речь идёт о неоднократном отказе парламента принять пакет законопроектов об отчуждении имущества должников, дающий банкам право распоряжаться залогами по неоплачиваемым кредитам. Такую позицию депутаты объясняли тем, что принятие закона может привести к социальному кризису, поскольку многие семьи лишатся жилья. Следствием задержек стал отказ «тройки» в течение почти полугода перечислять очередной транш финпомощи, что привело к критической ситуации в госфинансах. Впоследствии законопроекты были пересмотрены (первичное жильё было исключено из сферы действия закона об отчуждении, при условии соблюдения ряда условий) и в конце концов приняты.

Второй пример относится к регулированию графика работы магазинов. Правительство поддерживает его либерализацию (в том числе право работы в выходные дни), однако парламент лишил Министерство труда права влиять на расписание работы магазинов и вернул прежний график, при котором работа в сфере торговли в выходные дни запрещена. Тем не менее, министр Зета Эмилианиду сумела продлить свободный график работы до конца ноября, чем вызвала резкое неодобрение депутатов.

Банки на Кипре: прогноз дальнейшего развития событий

– Многие российские бизнесмены на Кипре недовольны результатами работы местных банков; они ожидали большего. Глава Bank of Cyprus покидает пост в августе, сменился состав Совета директоров банка и пр. Как вы прокомментируете ситуацию?

– Я не согласен, что банки не достигли успеха. Конечно, они ещё недостаточно окрепли, однако прогресс немал. Большинство из них уже обеспечены капиталом, имеют ясную стратегию развития. Да, два крупнейших банка (Bank of Cyprus и Hellenic Bank – прим. ред.) до сих пор не решили проблему неработающих кредитов,

но они пытаются. Кредит есть кредит и должен быть выплачен. Объём безнадёжных задолженностей постепенно сократится. Те, кто намеренно не обслуживал свой долг, имея при этом средства, начнут платить.

Отставка Джона Хурикана была ожидаемой. Хотя он и покидает пост главы Bank of Cyprus до окончания своего трёхлетнего контракта, причины этого шага личные. А отношения между руководством, инвесторами и сотрудниками ВоС – очень хорошие. Сейчас банку нужно время, чтобы разработать стратегический план.

В свою очередь, Hellenic Bank и Eurobank находятся на верном пути. Появляются и новые банки, например, Ancoria. В целом, мой прогноз для банковского сектора оптимистичный.

– Учитывая всё это, как обстоит ситуация с банковским финансированием бизнеса? Многие предприятия страдают от нехватки ликвидности для урегулирования своих обязательств за рубежом.

– Здесь необходимо провести разграничение. Если компания перспективна, «здорова» и целом благополучна, банки будут финансировать её. Однако не стоит забывать, что раньше банковская политика была менее разумной.

В результате, многие предприятия уже набрали больше кредитов, чем могут обслужить.

На балансе крупных компаний-застройщиков сосредоточено большое количество кредитов, обеспеченных земельными участками. Стоимость этой земли снизилась (до более реалистичного уровня), однако кредиты остались, их нужно выплачивать. Важно, чтобы компании осознали необходимость отдать часть этих земель, понести убытки и продолжить свою деятельность на более «здоровых» началах.

– На этот счёт есть опасения, что если банки начнут продавать эту землю, цены на недвижимость резко упадут и финансовое обеспечение кредитов обесценится.

– Именно поэтому необходимо создать «плохой» банк. Я думаю, что и банки и политики уже осознали: отказ от «плохого» банка был ошибкой.

– Согласятся ли, скажем, 30 крупных должников-застройщиков перейти в «плохой» банк, учитывая, что на Кипре «все друг друга знают»?

– Это вполне реально. Большинство членов Совета директоров BankofCyprus, например, – иностранцы, и их приоритет – развитие

и будущее банка. А потому они не допустят никакого «кумовства».

Самые перспективные проекты

– Какие проекты на ближайшие несколько лет являются, на ваш взгляд, самыми многообещающими?

– Прежде всего, это более 3 млрд евро от консорциума Noble-Delek(на разработку месторождения «Афродита» – прим. ред.).

В сфере туризма это проекты по строительству марин. В банковском секторе – успешная рекапитализация существующих банков и появление новых банковских структур, таких, как Ancoria.

Финансовые услуги: возрождение

– Каковы перспективы развития в сфере финансовых услуг? Как восстановится этот сектор?

– Дело в том, что сектор финансовых услуг не пострадал. Достаточно посмотреть, каким в последние годы был оборот компаний «Большой четвёрки» (Аудиторские компании Deloitte, EY, KPMG, PwC), чтобы понять: кризис почти никак не сказался на их деятельности. Возможно, некоторое время их беспокоил недостаток нового бизнеса, но сейчас ситуация поменялась. При этом они не только привлекают новых клиентов, но и сумели сохранить прежних.

Мы победим бюрократию

– Хотелось бы затронуть довольно болезненную для инвесторов тему бюрократии. Ранее в CIPA неоднократно

заявляли о том, что готовы вместе с инве-стором пройти по всем кабинетам, решить все вопросы…

– Да, мы поставили перед собой такую задачу. И пока её не реализовали по понятным причинам. Это огромная проблема для Кипра, справиться с которой мы пока не можем. В данный момент министр при президенте Константинос Петридис вместе с британскими экспертами активно занимается разработкой соответствующих реформ. Мы анализируем работу госаппаратов других стран, чтобы усовершенствовать нашу систему как можно скорее. CIPA выступает за создание системы «одного окна» для инвесторов, и мы готовы и дальше за эту идею бороться.

Имидж Кипра за рубежом

– Говоря о других странах – вы много путешествуете по работе. Как воспринимают Кипр за рубежом?

– Учитывая, что мы окружены странами с серьёзными политическими и религиозными проблемами, Кипр тоже «вписывают» в этот контекст. Но это неверно. Наш шанс – стать центром стабильности в проблемном регионе и получить от этого выгоду. Возможно, это прозвучит не очень красиво, однако в прошлом мы серьёзно выиграли от конфликтов в Ливане, Израиле, Египте… Многие перенесли свой бизнес на Кипр или приобрели здесь недвижимость.

Собственно, и ситуация в Греции пойдёт нам на пользу. Только подумайте, что будет, если Греция достигнет соглашения с международными кредиторами. Первое, что стране придётся сделать, – поднять корпоративный налог с 26% до 29%, а для компаний с оборотом больше 1 млн евро – ещё на 12%.

С другой стороны, на Кипре правительство Никоса Анастасиадиса связало себя обещанием не поднимать больше корпоративный налог. Сохраняются и другие налоговые преимущества для компаний. Возникает логичный вопрос: если греческая компания недовольна налоговым режимом, почему бы ей не перенести свою деятельность на Кипр? Это будет вполне естественным шагом. Так, ряд греческих судоходных компаний уже проявил интерес к переносу своих судов под флаг Кипра. Иностранные компании очень довольны нашей прозрачной, абсолютно некоррумпированной налоговой системой.

Для бизнеса нет ничего хуже, чем политическая и финансовая нестабильность в стране, а именно этот сценарий и развивается сейчас в Греции. Поэтому я предвижу приток греческих компаний на Кипр.

– Будет ли вестись какая-либо кампания по привлечению бизнеса из Греции?

– Нет. Бизнесмены – умные люди, они не нуждаются в такой рекламе. Официально Кипр не будет продвигать эту идею, этим займутся финансовые и юридические фирмы.

Христодулос Ангастиниотис

председатель (2011-по наст. время) Кипрского агентства по привлечению инвестиций

вице-председатель(2011-2014) Кипрской торгово-промышленной палаты

руководитель Vita Trace Nutrition Ltd Group

председатель (2008-2014) Никосийской палаты по продвижению туризма (LefkosiaTourismDevelopment & PromotionCompany)

председатель (2008-2013) Ассоциации импортеров ветеринарной фармацевтической продукции (VeterinaryPharmaceuticalImportersAssociation)

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487370


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис

Кипрос Хрисостомидис: Инвестиционная привлекательность страны

Инвесторы знают – правильное оформление документов может уберечь от разнообразных проблем и помочь избежать недопонимания с партнёрами по бизнесу. Мы встретились с одним из ведущих кипрских юристов Кипросом Хрисостомидисом, чтобы поговорить не столько о бумажных вопросах, сколько о перспективах развития экономики Кипра, о новых возможностях, которые открываются перед инвесторами и предпринимателями. Кругозор у Хрисостомидиса широкий – он не только доктор юридических наук и автор ряда книг, за плечами опыт работы спикером правительства, членом парламента и министром юстиции.

В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о текущей ситуации в сфере инвестиций, о перспективах развития туризма, энергетики, судоходства и сельского хозяйства и о том, что с точки зрения юриста и инвестора Кипр продолжает оставаться одной из самых привлекательных юрисдикций.

Меньше да лучше

– Привлечение инвестиций – один из приоритетов экономической политики Кипра. Как бы вы описали сегодняшнюю ситуацию в этой сфере?

– Как известно, Кипр пережил острый финансовый кризис и постепенно начинает восстанавливать свою экономику. Bank of Cyprus, Hellenic Bank и Cooperative Bank опять стали выдавать кредиты. Я верю, что киприоты, будучи упорными и трудолюбивыми, смогут создать подходящий климат для привлечения новых инвестиций. Этому будет способствовать и разработка месторождений природного газа, ведь это серьёзные инвестиционные перспективы для страны.

Однако для начала следует проанализировать текущий финансовый кризис в Греции. Банкротство страны станет шоком для мировой экономики, в том числе и для Кипра. Такой сценарий отразится, в основном, на местном бизнесе и на импорте товаров, так как, скорее всего, произойдет небольшая девальвация евро.

Что нам делать? Как профессионалы в своей области, мы должны приложить максимум усилий, чтобы обеспечить своим клиентам самый высококачественный сервис. Это касается как юристов, так и бухгалтеров. Периодически чувство стабильности и уверенности могут пошатнуть те или иные события. Однако мы рады, что наши крупные клиенты, с которыми мы успешно сотрудничаем вот уже 20-30 лет, до сих пор остаются здесь. Мы сосредоточим свои усилия на том, чтобы предлагать международным клиентам ещё более качественный сервис и находить лучшие решения, включая налоговое планирование.

К слову, несмотря на сокращение количества корпораций, повысилось качество бизнеса, который приходит на Кипр. Сейчас многие транснациональные компании стали задумываться о том, чтобы обосноваться на острове.

Нужно повысить качество услуг

– Что в этой ситуации должно делать государство?

– Я считаю, что Правительство должно пытаться – через CIPA*, Министерство энергетики, торговли, промышленности

и туризма, а также через МВД и другие ведомства – повысить качество услуг, предлагаемых иностранным клиентам. Властям следует предпринять ряд важных шагов, которые будут способствовать привлечению инвестиций.

Главными отраслями сейчас можно назвать добычу углеводородов и развитие энергетического потенциала страны, в том числе «зелёной» энергетики.

Инвестиции в туризм

– А конкретные шаги?

– Возьмём для примера сферу туризма. Необходимо убедить инвесторов вкладывать свои средства в гостиничный бизнес, но сначала надо повысить качество предлагаемых иностранцам услуг. Также правительству стóит сосредоточить внимание на определённых сферах туризма. Например, на Кипре очень много археологически ценных мест, так почему бы не привлечь туристов, которых интересует именно этот аспект? Особенно сейчас, когда возобновились переговоры по кипрской проблеме и появилась возможность использовать туристический потенциал археологических памятников на оккупированных территориях Кипра. На кого стоит ориентироваться? В первую очередь, на соседние страны, включая Израиль.

– Что ещё Кипр может предложить туристам?

– Перспективная специфическая сфера в туризме – гольфкурорты. По плану, на Кипре должно быть 14 полей. Такое количество оправдано, так как гольфисты любят разнообразие, им нужны разные поля. Привлечь внимание таких туристов помог бы большой чемпионат по игре в гольф.

Не меньше перспектив я вижу и в сфере медицинского туризма: у нас есть великолепные клиники и врачи. Нужно, чтобы люди приезжали на Кипр именно с целью лечения, например, для установки зубных имплантатов. Следует упомянуть и дайвинг. Важно улучшать морскую среду, чтобы продвигать Кипр за рубежом как дайвинг-центр. А религиозный туризм! Это было бы особенно интересно россиянам.

Для нас немаловажно активно участвовать в международных туристических выставках. При этом необходимо снизить стоимость оказываемых услуг. Не секрет, что по сравнению с соседями, Кипр – далеко не дешёвое турнаправление.

Банки должны быть проще

– Другими словами, вы предлагаете сосредоточиться на ряде специализированных сфер туризма, а не пытаться привлечь все категории туристов одновременно?..

– Совершенно верно. В начале беседы я упомянул банковский сектор. Он тоже должен демонстрировать больше понимания по отношению к нерезидентам и, в частности, к иностранным инвесторам. Пока даже рядовой кипрской компании порой непросто открыть банковский счет. Да, необходимо быть строже при выборе клиентов, однако важно быстро реагировать на их запросы. Банки играют важную роль в развитии экономики страны и в привлечении инвестиций.

Несомненно, репутация кипрских банков постепенно укрепится. Уже сейчас в некоторых банках нет необслуживаемых кредитов. А в ряде учреждений появились перспективы для иностранного инвестирования.

Привлечь внимание портам и маринам

– Одна из действительно конкурентоспособных сфер кипрской экономики – судоходство. Какова стратегия его развития?

– Кипр имеет идеальное географическое положение для управления судами. В Лимассоле уже присутствуют крупные компании, но таких в мире тысячи, а потому у этого сектора большие перспективы. Плюс выгодный налоговый режим, согласованный с ЕС. Строительство марин в Пафосе и Айя-Напе тоже пойдет экономике на пользу.

Возрождение сельского хозяйства

– Можно ли, на ваш взгляд, повысить конкурентоспособность сельского хозяйства?

– Это единственный сектор, в котором мы изрядно отстаём. Кипр изначально был аграрной страной, мы активно занимались производством овощей и фруктов, полностью обеспечивая свои потребности. Теперь же мы вынуждены импортировать эти продукты. Я думаю, что развить сельское хозяйство – вполне реально, так как неиспользованных угодий на Кипре предостаточно. Для начала можно заполнить местный рынок. При этом нужно так организовать производство, чтобы цены были ниже импортных.

Причина недостаточно активного развития сельского хозяйства, на мой взгляд, во многом обусловлена характером киприотов. Молодежь предпочитает менее «пыльную» работу, например, в гостиничном бизнесе, офисах; они не любят работать на земле.

Права инвесторов

– Как права иностранных инвесторов защищены на Кипре? В чём отличие от других стран?

– Многие страны защищают иностранные инвестиции. Кипр тоже всегда следовал такой стратегии. К примеру, ещё до присоединения к Евросоюзу Кипр никогда не взимал налог на репатриацию дохода (на дивиденды) и не конфисковал какие-либо иностранные инвестиции.

– За исключением банковской «стрижки» депозитов. Пусть это и не совсем инвестиция, но всё же речь идет конфискации денежных средств.

– Да, пожалуй, это можно назвать единственным исключением, но с оговорками. Ведь правительство конфисковало деньги, но дало взамен акции, хотя, конечно, этого недостаточно. Однако хочу подчеркнуть, что в отличие от других стран на Кипре в реальном бизнесе отчуждения имущества иностранных инвесторов никогда не было. Существуют двусторонние соглашения для защиты иностранных инвестиций.

Преимущества Кипра: каждому своё

– Каковы преимущества Кипра в сфере инвестиций? Как убедить инвестора вложить свои деньги именно сюда?

– Во-первых, это географическое положение. Кипр предлагает лёгкий доступ в страны Северной Африки, Ближнего Востока и, конечно, Европы. Компаниям выгодно открывать здесь штаб-квартиру. Они могут пользоваться такими преимуществами, как удобный налоговый режим и высокий уровень профессиональных услуг. Кроме того, здесь достаточно квалифицированной рабочей силы. При этом стоимость жизни на Кипре ниже, чем во многих других странах. И, конечно, благоприятный климат, море, солнце, доброжелательные люди – это тоже наши преимущества.

Что касается бизнеса, каждый найдёт для себя плюсы. Это и подходящая инфраструктура, и низкие налоговые ставки, и соглашения об избежании двойного налогообложения, и пр. В целом, на Кипре очень позитивная деловая среда. Конечно, и у нас есть свои недостатки – высокая стоимость электроэнергии, бюрократическая волокита…

– Действительно, мне известны случаи, когда инвесторы ждали необходимых разрешений по несколько месяцев.

– Именно поэтому я в начале упомянул, что правительству необходимо предпринять ряд шагов по улучшению ситуации. Одним из таких шагов является борьба с бюрократией. Уже предпринимались попытки создать службу «одного окна», но схема не сработала. Нужно и дальше пытаться: когда у нас получится, это существенно облегчит жизнь инвесторам.

Ещё одна важная сфера для инвестиций – это приватизация госорганизаций: морских портов, Электрической компании Кипра, телекоммуникаций и пр. Перспективы есть и в сфере инноваций.

Кипр и авторское право

– Как, кстати, проходит процесс регистрации изобретений. Реально ли получить патент на Кипре?

– Изобретение можно зарегистрировать в Европе через наших европейских коллег. Например, патенты на европейском уровне выдает специальный офис в Мюнхене, а затем уже происходит формальная регистрация того же патента на Кипре. В целом, можно сказать, что на Кипре благоприятная среда для регистрации инноваций.

Качество жизни

– Напоследок, что бы вы хотели сказать инвесторам, которым никогда не доводилось быть на Кипре? Почему им стоит обратить на него внимание?

– Кипр – европейское государство с благоприятным деловым климатом и налоговым режимом. Он, можно сказать, «окно» европейский бизнес. Здесь много профессиональных юридических, финансовых и других фирм. В то же время Кипр может стать уютным и безопасным домом для семей бизнесменов. Конечно, мне сложно судить объективно – это моя родина, однако я считаю, что Кипр – очень хорошее место! Здесь бизнесмену можно не только плодотворно работать, но и получать удовольствие от жизни, научиться отдыхать и ценить своё время и простые жизненные радости!

* Cyprus Investment Promotion Agency–Кипрское агентство по привлечению инвестиций.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис


Япония > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 июля 2015 > № 1447137

30 июня 2015 г. Канцелярия кабинета министров Японии одобрила Стратегию оживления японской экономики, в которой в качестве одного из основных механизмов экономического роста обозначена индустрия здравоохранения. В частности, правительство Японии планирует активизировать медицинский туризм с целью увеличения числа иностранных пациентов, приезжающих в Японию для прохождения обследований и лечения. Кроме того, правительство готово оказывать консультационное и финансовое содействие японским медицинским учреждениям, открывающим свои филиалы за рубежом. Подобные проекты реализуются в настоящее время в ряде стран, в том числе в России, Камбодже, Индии и КНР.

По сообщению советника премьер-министра Японии по вопросам политики здравоохранения К.Фудзимото, в течение года правительство намерено сформировать список больниц, заинтересованных в обслуживании иностранных пациентов. Более 300 клиник уже подали заявки на получение соответствующей аккредитации и статуса «JapanInternationalHospital». Значительных успехов в данном процессе достиг токийский госпиталь широкого профиля St. Luke’sInternationalHospital. В мае 2013 г. в его структуре было создано отделение, работающее исключительно с иностранными пациентами. В 2014 г. обследование и лечение в госпитале прошла 21 тысяча иностранных граждан, что составило 3% от общего числа пациентов. По словам медицинского администратора госпиталя П.Коваленко, в последнее время отмечается значительное увеличение числа пациентов из России, преимущественно из Владивостока и Хабаровска.

По данным Министерства экономики, торговли и промышленности Японии, по числу иностранных пациентов, приезжающих в Японию по линии медицинского туризма, Россия занимает третье место с долей 10,7% (КНР – 48,1%, Республика Корея – 12,2%, США – 9,1%, Филиппины – 3,2%, Монголия – 2,8%, Индонезия – 2,1%).

Газета «The Japan Times», 19.07.2015 г.

Япония > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 июля 2015 > № 1447137


Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 29 июля 2015 > № 1462040

Средства на строительство международного медицинского кластера в «Сколково» будут выделены из городского бюджета, сообщил«Интерфаксу» заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

Как рассказал Хуснуллин, проектирование медкластера планируется начать в конце 2015 года. Он подчеркнул, что объект будет построен с учетом международных стандартов.

«Открытие Московского международного медицинского кластера позволит всем желающим получить квалифицированную медицинскую помощь с применением высоких технологий в Москве. Необходимость выезда в зарубежные клиники для лечения будет сокращена», - отметил заммэра. По его словам, российский поток медицинского туризма составляет около 80 тыс. человек в год, а в среднем россияне тратят на лечение за рубежом 2 млрд рублей.

В июне этого года Совет Федерации одобрил закон о создании международного медицинского кластера на территории «Сколково». Участниками кластера смогут стать страны-участницы ОЭСР, при этом статус участника проекта приобретается на 10 лет.

Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 29 июля 2015 > № 1462040


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter