Всего новостей: 2038632, выбрано 1154190 за 0.272 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Недвижимость, строительство > bankir.ru, 29 марта 2017 > № 2120569

Высшая ипотечная лига. Итоги февраля, или Самый ценный рабочий день года

Сергей Гордейко, руководитель аналитического центра компании «Русипотека»

Особенный месяц февраль. Короткий месяц февраль прошел очень быстро. Отметим, что в нем было только на один рабочий день больше, чем в январе, а точнее 18 дней против 17. А вот объем кредитования вырос в феврале на 50% и достиг объема около 107 млрд рублей (оценка «Русипотеки»). Что бывает в високосный год, можно узнать на примере прошлого февраля, когда прирост составил 131% к январю.

Прошедший февраль оказался на 25% менее продуктивным, чем февраль 2016 года. Но это ничего не значит по причине уникальности прошлогоднего февраля. Как известно, 1 марта должна была закончиться программа субсидирования ипотечных кредитов, что привело к ажиотажному спросу. Решение о продлении программы было принято в один раз в четыре года встречающийся день — 29 февраля.

Более объективно можно посмотреть на место февраля на продолжительном временном горизонте (табл. 1). На общем фоне прошедший февраль выглядит довольно симпатично, а если ориентироваться на сравнение со спокойными межкризисными годами (2013, 2014), то прошедшие два месяца позволяют рассчитывать на умеренно оптимистичные результаты года в объеме около 1,8 трлн рублей выданных кредитов.

Таблица 1. Относительное место февраля на отечественном ипотечном рынке.

Прибавка только в один рабочий день дала февралю 2017 года увеличение выдач в целом по рынку на 50,41% относительно января. Больше половина банков, рассматриваемых в рамках Высшей ипотечной лиги, ускорилась мощнее рынка. Таких банков оказалось 12. Можно особо отметить рекордсменов ускорения:

1) банк «Санкт-Петербург» — 187%,

2) банк «Уралсиб» — 116%,

3) Московский кредитный банк — 106%

4) банк «Дельтакредит» — 96%,

5) Промсвязьбанк — 90%.

Можно считать, что для упомянутых банков такое ускорение компенсирует полусонный январь. Что характерно, ни один из «бодрячков» февраля не был отмечен при анализе январского старта.

Ставки решают все?

Первое. ЦБ подтверждает экономический тренд.

Давно ожидаемое событие произошло позднее рассматриваемых итогов февраля, но важно для уточнения дальнейших трендов.

Пресс-релиз регулятора начинается со слов: «Совет директоров Банка России 24 марта 2017 года принял решение снизить ключевую ставку до 9,75% годовых. Совет директоров отмечает, что инфляция замедляется быстрее, чем прогнозировалось, продолжается снижение инфляционных ожиданий и восстановление экономической активности. Инфляционные риски несколько снизились, но сохраняются на повышенном уровне».

Сразу перейдем к выводам:

уменьшится размер компенсации банкам по кредитам, выданным по программе субсидирования, а по кредитам начиная с 1 марта 2016 года остался шаг в 0,25 процентного пункта, и субсидии вообще прекратятся;

продолжится общее снижение ставок привлечения и размещения, включая ставки ипотечного кредитования;

ипотечное кредитование останется наиболее интересным видом кредитования для наращивания активов коммерческих банков.

Последний вывод можно кроме политики сдерживания регулятора подтвердить некоторыми итогами работы банковского сектора. В аналитической статье Владислава Лейбова указано, что за январь-февраль 2017 года активы банков снизились на 0,9%, а совокупный объем кредитов экономике сократился на 1,6%. Объем кредитов предприятиям сократился на 2,2%, а объем кредитов физическим лицам на 0,1%.

Ипотечное кредитование имеет привлекательный показатель амортизации кредитного портфеля, при котором постоянно гасится 10–15% кредитов. В связи с ростом доступности ипотечного кредитования в сторону расширения категорий потенциальных заемщиков можно предположить, что скорость амортизации будет стремиться к 10%.

Второе. Ставки кредитования отражают логику текущей эпохи.

В таком отражении, как в зеркале, видны экономический тренд и текущие особенности ипотечного бизнеса.

Отражение первое. Большие делают первый ход, остальные поддерживают.

После январской паузы лидерами соревнования по снижению ставки выступили два ведущих банка в ипотечном кредитовании — Сбербанк и ВТБ 24. Тренд был поддержан АО АИЖК, а через короткую паузу посыпались соответствующие пресс-релизы других ипотечных кредиторов.

Отражение второе. Кредит на новостройку и после завершения программы субсидирования остался привлекательнее кредита на вторичное жилье.

Индексы Высшей ипотечной лиги для усредненного клиента «с улицы», имеющего 30-процентный первоначальный взнос и подтвержденный доход, в феврале показывали следующее: для новостройки индекс равен 12,26%, а для вторичного рынка — 12,31%. Индексы измеряются в середине месяца.

Продуктовые предложения банков для усредненного клиента такое положение подтверждают. Анализ ставок 22 банков и АО АИЖК показал следующее:

17,39% кредиторов предлагают ставки на вторичную недвижимость ниже, чем на новостройки;

43,47% кредиторов предлагают одинаковые условия;

39,13% кредиторов предлагают ставки на вторичную недвижимость выше, чем на новостройки.

Отражение третье. Кредиторы уменьшили плату за риск инвестиционно-строительного процесса при кредитовании новостроек.

Из детального рассмотрения условий ведущих кредиторов следует, что существенно сократилась практика назначать повышенную ставку на период до оформления права собственности.

Только шесть банков сохранили повышенную ставку, в том числе Газпромбанк, «Санкт-Петербург», Транскапиталбанк, «Глобэкс», «Уралсиб», «Российский капитал».

Высшая ипотечная лига. Соревнование продолжается

Коротко ситуацию среди ведущих кредиторов можно охарактеризовать фразой «Работают все». Банки, активно отработавшие февраль, стали лидерами и по итогам двух месяцев (табл. 2). Произошло небольшое перераспределение мест по сравнению с январем. С десятого на восьмое место переместился банк «Санкт-Петербург». Обратное перемещение произвел Абсолют банк.

Судя по темпу роста кредитования отдельных банков и амбициозным заявлениям, прозвучавшим в разное время, можно предполагать, что довольно скоро для попадания в топ-5 необходимо выдавать 5 млрд рублей в месяц, а в топ-10 — больше 2 млрд рублей. Такие показатели позволят преодолеть долю рынка 1%, которая является порогом для полноценного членства в Высшей ипотечной лиге. Остальные участники первой двадцатки рассматриваются в качестве кандидатов и за ними ведется такое же пристальное наблюдение, как за верхней частью списка.

Таблица 2. Высшая ипотечная лига. Результаты двух месяцев и февраля

Заключение

Первое. Снижение ставок продолжится.

Банк России подтвердил тренд на снижение инфляции и уменьшил ключевую ставку до 9,75%. Ожидается медленное, но неуклонное движение ключевой ставки вниз. Ведущие кредиторы не занимают деньги в ЦБ, но такое движение приведет к изменению стоимости пассивов и, естественно, ставки кредитования.

Активы банковской системы в феврале снизились. То есть корпоративное кредитование не растет, а розничное колеблется. Кроме ипотечного кредитования нет очевидных направлений для формирования долгосрочных активов. Устремление в этом направлении кредитов усилит конкуренцию, в том числе за счет ставок.

Темп восстановления доходов населения отстает от задач по росту кредитного портфеля и, как следствие, доступность ипотечного кредитования будет обеспечиваться снижением ставок.

Второе. По результатам марта проснутся все кредиторы, еще не успевшие это сделать в январе-феврале.

Постоянные перемещения кредиторов в таблице Высшей ипотечной лиги подтверждают развитие конкуренции на ипотечном рынке. Так как ставка кредитования важный, но не единственный способ борьбы за заемщика, то продолжится совместное развитие технологий ипотечного бизнеса и способов продажи.

Третье. О точных прогнозах ипотечного кредитования на 2017 год говорить еще рано, но оптимизм можно оценить в 1,8 трлн рублей годовой выдачи.

Россия > Недвижимость, строительство > bankir.ru, 29 марта 2017 > № 2120569


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 29 марта 2017 > № 2120568

Обновления мобильных приложений №29: планы «Яндекс.Денег» и PayPal

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Помните анекдот: «Здравствуйте, автоответчик заболел, поэтому с вами говорит холодильник»? Так вот, на этой неделе банки не выпускали обновлений своих приложений, и Bankir.Ru начал изучать обновления мобильных электронных кошельков.

На самом деле необходимость отслеживать обновления электронных кошельков назрела давно. Хотя бы одним электронным кошельком или системой электронных денег, по оценке аналитиков Markswebb Rank & Report, пользуются 54,8% российских интернет-пользователей, а это 30 млн человек. В российском сегменте электронных денег доли распределились следующим образом: (http://markswebb.ru/e-finance/e-finance-user-index-2016) «Яндекс.Деньги» (59% пользователей электронных денег), Visa Qiwi Wallet (54%), WebMoney (51%), PayPal (32%) и BitCoin (6%). Многие пользуются двумя-тремя кошельками одновременно.

Что касается новостей и обновлений, на этой неделе «Яндекс.Деньги» объявили об отмене комиссии за переводы между электронными кошельками для пользователей мобильных приложений последних версий устройств на iOS и Android. Раньше за эту услугу взималось 0,5% от суммы перевода. Также начиная с этой недели в мобильном приложении можно выпустить виртуальную карту «Яндекс.Денег». Каждый владелец карты может получить в приложении ее CVC и срок действия. Виртуальная карта нужна, чтобы платить из кошелька в интернете, когда нельзя внести оплату «Яндекс.Деньгами».

«Мобильное направление для нас стратегическое: большинство операций по-прежнему совершается на сайте, но за мобильными сервисами будущее»,— пояснила директор по продуктам «Яндекс.Денег» Алла Савченко. Аудитория мобильных приложений «Яндекс.Денег» превышает 4 млн человек. За год количество мобильных транзакций увеличилось в два раза, а число переводов между пользователями возросло в 1,4 раза. В среднем за один раз с мобильных устройств пользователи переводят 2300 рублей. Примечательно, что 60% мобильных переводов между пользователями приходится на Android-устройства.

Общий рейтинг приложения «Яндекс.Деньги» в Google Play — 4,6 балла, он сформирован на основании 97 789 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в AppStore — 4,5 звезды при 9836 оценках, рейтинг новейшей версии — 4,5 звезды на основании 122 оценок.

Практически одновременно с «Яндекс.Деньгами» свое приложение для iOS и Android обновил PayPal. Компания выпустила обновления, облегчающие жизнь тем, кто забывает пароли. «Мы внесли изменения, существенно упрощающие процесс восстановления пароля. Теперь вы снова можете тратить, отправлять средства, а также управлять ими»,— сообщила компания. Это первое серьезное обновление в текущем году после серии апдейтов, сделанных в 2016-м.

По данным Google Play, мобильное приложение PayPal скачали больше 1 млн человек. Как заявил Bankir.Ru глава компании PayPal в России Владимир Малюгин, согласно оценкам разных аналитических компаний, доля PayPal в России — 10–15% рынка электронных платежей.

Общий рейтинг приложения PayPal в Google Play — 4,3 балла, он сформирован на основании 371 114 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в AppStore — 3,5 звезды при 2228 оценках, рейтинг новейшей версии — 3 звезды на основании 40 оценок.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 29 марта 2017 > № 2120568


США. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120533

Oracle возвращает позиции в госсекторе

Андрей Федосеев

Общий объем закупок лицензий и услуг технической поддержки программного обеспечения (ПО) Oracle российскими ведомствами и компаниями с государственным участием за 2016 г. составил 4,3 млрд руб. При этом в топ-50 закупок вошел только один тендер государственного ведомства. Остальные относятся к компаниям с государственным участием. ПАО "Ростелеком" заняло первое место в рейтинге крупнейших закупок такими компаниями продуктов и услуг Oracle в 2016 г.

Такие данные приводит аналитический центр TAdviser в своем исследовании.

Аналитик TAdviser Михаил Романов сказал корреспонденту ComNews, что по оценкам TAdviser общий объем закупок лицензий и услуг технической поддержки ПО Oracle российскими ведомствами и компаниями с государственным участием за 2016 г. не должен был превысить 4,7 млрд руб.

При этом общий объем топ-50 (рейтинг также составлен TAdviser) крупных госзакупок лицензий и услуг Oracle (исходя из цен по итогам тендеров) в прошлом году составил около 4,3 млрд руб. (закупки в долларах США переводились в рубли по средневзвешенному курсу 2016 г. - 67,0349 руб. за $1). Этот показатель на 26% больше по сравнению с 2015 г. (около 3,4 млрд руб. по данным TAdviser). По итогам 2014 г. суммарная стоимость итоговых заявок 50 крупнейших госзакупок составляла почти 4,6 млрд руб.

"Рост в 2016 г. связан с окончанием сроков техподдержки у ряда крупных заказчиков, таких как "Ростелеком", и продлением техподдержки, соответственно", - уточнил в беседе с ComNews главный редактор TAdviser Александр Левашов.

В TAdviser отметили, что при этом в 2015 г. общее снижение цен по итогам 50 тендеров рейтинга составляло около 3,3%, в прошлом году этот показатель составил лишь 2,5%. По словам Александра Левашова, это связано с тем, что стоимость лицензий и сертификатов техподдержки фиксированная и поставщик не способен значительно ее снизить. Иначе он будет работать себе в убыток. "Если сравнивать текущие результаты с итогами 2014 г., то можно заметить, что среднее снижение тогда было на уровне 4%", - сообщают в TAdviser.

Лидером в топ-50 закупок лицензий и услуг технической поддержки ПО Oracle российскими ведомствами и компаниями с государственным участием за 2016 г. стал "Ростелеком". Эта компания организовала закупку решений и услуг по сопровождению ПО на 1,8 млрд руб. В тройку крупнейших потребителей Oracle по итогам 2016 г. также вошли Сбербанк и "Транснефть". Банк приобрел продукты и услуги Oracle более чем на 630 млн руб., "Транснефть" и ее дочерние общества - примерно на 355 млн руб.

Представитель пресс-службы "Ростелекома" ответил ComNews, что объемы закупок лицензий и услуг технической поддержки ПО Oracle, в том числе в 2017 г., определяются необходимыми потребностями компании для продления действующих контрактов.

В топ-50 закупок вошел только один тендер ведомства - Министерства финансов РФ. Начальная и итоговая цена тендера составила 81 млн руб.

Михаил Романов напомнил, что в аналогичном топ-50 закупок за 2014 г. лидером стал банк ВТБ. Начальная цена по тендеру тогда составила 868 млн руб., по его итогам - 857 млн руб. Второе место занял Сбербанк (начальная и итоговая цена тендера - 606 млн руб.). "Ростелеком" в 2014 г. занял третье место. Начальная цена по тендеру тогда составила 520 млн руб., по его итогам - 472 млн руб.

В топ-50 TAdviser за 2015 г. в тройку лидеров "Ростелеком" не вошел. Тогда лидером стала "Транснефть". Начальная цена по тендеру составила 734 млн руб., по его итогам - 695 млн руб. Следом шел Сбербанк (начальная и итоговая цена тендера - 486 млн руб.). Третье место досталось компании "Аэрофлот". Начальная цена по тендеру тогда составила 340 млн руб., по его итогам - 325 млн руб.

Пресс-службы Сбербанка и Oracle вчера воздержались от комментариев.

Как заметил Александр Левашов, увеличится или уменьшится объем закупок лицензий и услуг технической поддержки ПО Oracle российскими ведомствами и госкомпаниями в 2017 г. - будет зависеть от активности конкурентов Oracle из числа российских разработчиков и от жесткости государственной политики импортозамещения, от публичности успешных проектов миграции с импортного на российское ПО.

"Импортозамещение призвано дать импульс для развития действительно высококонкурентных отечественных продуктов, предоставить им ряд преимуществ перед иностранными аналогами. Однако большинство российских ИТ-решений, в том числе в области управления базами данных, пока достаточно молоды и не могут стать полной альтернативой зарубежных разработок. Oracle объективно является лучшим производителем систем управления базами данных, на которых исторически построено большое количество ИТ-систем в госсекторе, в банках, ритейле и др.", - сказала в беседе с ComNews вице-президент по координации работы с вендорами группы "Астерос" Ольга Тырновская.

По ее словам, сложно представить себе, что отдельно взятое предприятие по собственному желанию решит отказаться от лучшего в своем классе продукта, да еще и вложит в это значительные финансовые средства, осуществляя трудный процесс внедрения и портации работающих решений. Ольга Тырновская добавила, что это абсурдная ситуация.

"Проведу аналогию с автомобильной промышленностью, которая сегодня является одной из успешных высокотехнологичных областей с большой долей импортозамещения. Ведомства и компании с госучастием продолжают закупку автомобилей зарубежных марок, даже если они и собираются в России. Точно так же обстоят дела и с продуктами зарубежных вендоров: ведь приложения на них делаются российскими специалистами и в интересах отечественных компаний", - указывает Ольга Тырновская.

По ее словам, чтобы российские ведомства и компании с государственным участием снизили объем закупок лицензий и услуг у крупных иностранных вендоров, прежде всего должны появиться отечественные ИТ-продукты мирового класса, которые станут первыми среди равных. "Безусловно, это трудный и ресурсоемкий процесс, и даже если инвестировать в это направление прямо сейчас, то ощутимые результаты рынок получит не ранее чем через пять-семь лет", - заключила Ольга Тырновская.

США. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120533


Россия. ЦФО > Медицина > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120531

16-я ежегодная конференция молодых ученых, посвященная Всемирному дню борьбы с туберкулезом, прошла в Москве

24 марта 2017 г. в Центральном НИИ туберкулеза состоялась 16-я ежегодная конференция молодых ученых, посвященная Всемирному дню борьбы с туберкулезом «Современные инновационные технологии в эпидемиологии, диагностике и лечении туберкулеза взрослых и детей».

Конференцию открыл директор ЦНИИТ, профессор А.Э. Эргешов. Также к участникам с приветственным словом обратились представители ФОИВ, вузов, общественных и медицинских организаций.

В рамках конференции было проведено 2 научных заседания. 1-е научное заседание было посвящено вопросам фундаментальных исследований во фтизиатрии и проблемам дифференциальной диагностики неспецифических заболеваний легких и туберкулеза.

На 2-м заседании участники конференции рассмотрели вопросы эффективности лечения туберкулеза легких, новые подходы к терапии и хирургии туберкулеза, и особенности и длительность химиотерапии детей и подростков, больных туберкулезом органов дыхания.

Всего было заслушано 19 устных докладов, после каждого из которых проходило короткое дискуссионное обсуждение тем сообщений в форме «вопрос-ответ». С заключительным словом выступили профессор А.Э. Эргешов и профессор О.В. Демихова - заместитель директора ЦНИИТ по научной работе. Выступающие отметили высокий уровень представленных докладов и презентаций.

Лучшими были признаны доклады:

• Гилевой В.А., аспирантки ФГБУ «СПб НИИФ, г. Санкт-Петербург, «Лучевая семиотика туберкулезного поражения грудины и ребер у детей» (I место);

• Киселевой Е.А., лаборанта-исследователя отдела микробиологии ФГБНУ «ЦНИИТ», г. Москва, «Оценка эффективности применения набора для выявления генетических маркеров ДНК микобактерий туберкулезного комплекса, ассоциированных с устойчивостью к фторхинолонам, методом полимеразной цепной реакции в реальном времени» (II место);

• Аликеевой Э.А., докторанта КМУ «ВШОЗ», врача НЦПТ МЗ РК, г. Алматы, Р. Казахстан, «Туберкулез у людей, живущих с ВИЧ в Казахстане» (II место);

• Косаревой О.В. (Уральский НИИФ, г. Екатеринбург) «Возможности повышения эффективности лабораторного подтверждения туберкулезной этиологии плеврита путем специфической стимуляции иммунокомпетентных клеток плеврального эксудата» (III место);

• Чотчаева Р.М., с.н.с. научного отдела, зав. туберкулезным внелегочным отделением ГБУЗ «МНПЦБТ» ДЗМ, г. Москва, «Роль компьютерной томографии в комплексной диагностике генерализованного туберкулеза» (III место);

• Малик Алины (Институт фтизиопульмонологии «Кирилл Драганюк» г. Кишинев, Р. Молдова) «Характеристика и эффективность лечения больных туберкулезом в зависимости от результатов теста Xpert MBT/RIF».

Победителям конкурса на лучший устный доклад были вручены дипломы и памятные подарки. Все участники получили сертификаты, подтверждающие участие в конференции. Оргкомитет конференции отобрал 18 наиболее актуальных исследований и рекомендовал их для опубликования в журнале «Туберкулез и болезни легких» в виде оригинальных статей.

Всего в конференции приняли участие 137 специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Твери, Наро-Фоминска, республик Казахстан и Молдова.

Россия. ЦФО > Медицина > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120531


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120530

Доступ к Web of Science

Минобрнауки России в рамках национальной подписки представит лицензионный доступ к международной базе данных научного цитирования Web of Science всем государственным научным и образовательным организациям вне зависимости от их ведомственной принадлежности, зарегистрированным в Федеральной системе мониторинга результативности деятельности научных организаций на сайте www.sciencemon.ru (далее — ФСМНО).

Для обеспечения доступа к Web of Science в личном кабинете в ФСМНО в срок до 31 марта 2017 г. организациями должны быть представлены необходимые сведения для заключения лицензии и подключения организации к информационным ресурсам (английское название, почтовый адрес на английском языке, IP адреса, ФИО администратора сети и его контактные данные).

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120530


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120528

Молодежь, которая мыслит глобально

Открыта регистрация на Семинар-совещание молодых лидеров стран БРИКС. Подать заявку можно до 10 апреля 2017 года на сайте Российского Союза Молодежи.

На сайте Российского Союза Молодежи в разделе «Регистрация на мероприятия РСМ» начался прием заявок для участия в Семинаре-совещании молодых лидеров стран БРИКС, открытие которого состоится 21 апреля 2017 года в Правительстве Московской области.

Участниками Семинара-совещания могут стать молодые предприниматели, ученые, преподаватели, аспиранты, общественные деятели и деятели культуры в возрасте от 18 до 35 лет, которые заинтересованы во взаимодействии со странами БРИКС.

Ожидается, что в рамках мероприятия будут открыты тематические площадки, посвященные деятельности Китайской Народной Республики в молодежной сфере в рамках ее председательства в БРИКС в 2017 году, а также пройдут пленарные заседания по вопросам развития международного экономического и инновационного сотрудничества Московской области со странами БРИКС.

Организаторами мероприятия выступают Министерство образования и науки Российской Федерации, Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи», Правительство Московской области, Администрация Ступинского муниципального района.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120528


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120527

Росмолодежь объявляет конкурс для некоммерческих организаций

Федеральное агентство по делам молодежи объявляет конкурс на предоставление субсидии из федерального бюджета некоммерческим организациям, в том числе молодёжным и детским общественным объединениям, для проведения мероприятий по содействию патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации.

Для участия в конкурсе организации направляют заявку на участие в конкурсе

с приложением следующих документов:

сопроводительное письмо за подписью руководителя организации;

выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, заверенная в установленном порядке и выданная не позднее, чем за месяц до даты подачи заявки (при наличии);

справка налогового органа, в котором организация состоит на учете, подтверждающая отсутствие у нее неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов и иных обязательных платежей, подлежащих уплате в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации, заверенная в установленном порядке и выданная не позднее, чем за месяц до даты подачи заявки (при наличии);

справка о деятельности организации за год, предшествующий году предоставления субсидии, и плановых значениях деятельности организации в текущем финансовом году, заверенную подписью руководителя организации и печатью организации.

Организации представляют в Росмолодежь конкурсную документацию: на бумажном носителе, подписанную руководителем организации (1 экземпляр) и на электронном носителе. Конкурсная документация должна быть прошита и опечатана.

Прием документов проводится с 14 часов 23 марта до 14 часов 21 апреля 2017 года по московскому времени.

Заявки принимаются с понедельника по четверг, с 9:00 до 17:00, а также по пятницам с 9:00 до 16:00. Суббота и воскресенье — выходные, приём заявок не осуществляется.

Документы с пометкой «Росмолодежь. Управление регионального взаимодействия». В Конкурсную комиссию на предоставление субсидий из федерального бюджета организациям на реализацию мероприятий в рамках государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016 — 2020 годы», предоставляются нарочно по адресу: г. Москва, Подсосенский переулок, д. 5, стр. 1 и по почте по адресу г. Москва, Большой Трехсвятительский переулок д.2/,1 стр. 2. На конверте также указывается полное название организации.

Участник конкурса вправе внести изменения в конкурсную документацию в течение срока приема конкурсной документации в порядке и на условиях, установленных для подачи конкурсной документации, в соответствии с положением.

Вскрытие конвертов с документами на участие в конкурсе состоится в 11:00 по московскому времени 24 апреля 2017 года по адресу г. Москва, Подсосенский переулок, д. 5, стр. 1, Федеральное агентство по делам молодежи.

На вскрытии конвертов могут присутствовать представители юридических лиц, подавших документы на участие в Конкурсе.

Рассмотрение конкурсных документаций осуществляется конкурсной комиссией в течение 30 (тридцати) дней со дня окончания срока подачи конкурсных документаций.

Оценка конкурсных документаций в целях определения победителей конкурса осуществляется конкурсной комиссией в течение 10 (десяти) дней со дня окончания рассмотрения конкурсных документаций.

Оценка конкурсной документации проводится конкурсной комиссией на основании следующих критериев: актуальность, инновационный характер, эффективность, адресность, масштабность, публичность, опыт организации и квалификации персонала, объем дополнительного софинансирования проекта, обоснованность.

Результаты конкурсного отбора оформляются протоколом конкурсной комиссии и размещаются в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» не позднее чем через 10 (десять) рабочих дней после принятия конкурсной комиссией соответствующего решения.

По итогам конкурсного отбора Росмолодежь утверждает список победителей конкурса и информирует победителей конкурса о необходимости заключения соглашения с Росмолодежью о предоставлении субсидии.

Соглашения о предоставлении субсидий заключаются в течение 10 (десяти) рабочих дней с момента размещения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» протокола и направления информации о необходимости заключения соглашений между Росмолодежью и победителями конкурса о предоставлении субсидий.

За разъяснениями по вопросам подачи документов на участие, организация может обратиться в Росмолодежь по адресам электронной почты: dsviridov@rospatriotcentr.ru, aponarin@rospatriotcentr.ru, dveselova@fadm.gov.ru или телефонам: +7 (499) 967-86-70 доб. 7006, 7016; +7 (495) 668-80-08 доб. 2703.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120527


Россия. Арктика > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120526

Арктика становится ближе для людей и роботов

Ключевыми темами второго образовательного дня молодёжного форума «Арктика. Сделано в России» стали развитие телекоммуникационных технологий и опорных зон в арктическом регионе нашей страны.

Участники площадки обсудили специфику создания инфраструктуры интернета и связи в отдалённых районах севера, а также логистические и социально-экономические вопросы, связанные с освоением российской Арктики.

Гостями площадки в этот день стали заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин, директор «Ассоциации интернета вещей» Андрей Колесников, генеральный директор Морской арктической геологической экспедиции Геннадий Казанин, заместитель директора по научной работе Института проблем нефти и газа РАН Василий Богоявленский и профессор кафедры освоения морских и нефтегазовых месторождений РГУ нефти и газа им. Губкина Александр Дзюбло.

Алексей Волин обратил внимание молодых специалистов на изменения подходов к работе со связью. По его словам, молодые специалисты должны уметь сочетать в своей работе современные технологии с эффективным экономическим подходом и наиболее оптимальными решениями поставленных задач.

«Мы должны осваивать Арктику, чтобы получить за её счёт преимущество на глобальном рынке. Это же касается и сектора телекоммуникаций», — отметил Волин.

Замглавы Минсвязи также предрёк эпоху роботизации арктических территорий.

«Освоение труднодоступных территорий в скором времени будет происходить преимущественно за счёт роботов и с их помощью», — сказал гость площадки.

Алексей Волин также заявил, что одним из наиболее востребованных направлений развития телекоммуникационного сектора российской Арктики станет телемедицина.

По его словам, «на каждой буровой установке невозможно установить современный медпункт и нанять квалифицированных специалистов», в связи с чем внедрение телемедицины станет ответом на проблему удалённости пациентов от врачей в арктических регионах России.

«Уже сегодня существуют такие приложения, которые позволяют брать различные анализы и при наличии соответствующих коммуникаций отправить данные в медицинский центр», — отметил замглавы Минкомсвязи.

О будущем Северного морского пути, портов в арктической зоне и специфике применения арктического оборудования участникам рассказал генеральный директор МАГЭ Геннадий Казанин.

«Решение вопроса с созданием и установкой современного оборудования для судоходства в Арктике мы видим в развитии собственного производства, что мы и делаем сейчас по всей России», — отметил глава МАГЭ.

Василий Богоявленский добавил, что наша страна должна стремиться к стопроцентному оснащению геофизических кораблей российским оборудованием, добиваясь высокой надёжности техники.

Отвечая на вопрос одного из участников площадки про новые технологии освоения глубоководного шельфа, Александр Дзюбло отметил, что приоритетными в данном вопросе становятся технологии, связанные с бурением горизонтальных скважин и их обслуживании.

Вопросы участников также касались экологических аспектов добычи природных ресурсов на арктическом шельфе, специфике их транспортировки и дальнейшей переработки на территории региона.

После панельных дискуссий участники площадки приступили к работе над практикумом — созданием наиболее эффективной модели развития одной из опорных зон в арктическом регионе РФ.

Первый день практикума анализу данных и формированию подходов к созданию концепции развития, включая все существующие риски и ограничения.

III Международный молодёжный образовательный форум «Арктика. Сделано в России», который собрал молодых учёных и специалистов, чья сфера интересов связана с изучением арктических регионов России, проходит в Архангельске с 27 марта по 2 апреля. Участниками форума стали 150 молодых представителей российской науки, 10 из которых также являются представителями коренных малочисленных народов севера, а также 25 иностранцев из стран Арктического совета, Италии, Китая, Германии и ряда других государств.

Молодёжный форум «Арктика. Сделано в России» в 2017 году проходит в рамках Международного форума «Арктика — территория диалога».

Россия. Арктика > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120526


Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120525

Открыта регистрация на форум «УТРО-2017»

Сегодня, 29 марта, открылась регистрация на форум молодежи Уральского федерального округа «УТРО-2017». К участию приглашаются все желающие в возрасте от 18 до 30 лет, проживающие в России и странах СНГ.

Форум «УТРО-2017» пройдет в Челябинской области на территории пансионата «Карагайский бор» с 20 по 30 июня. Организаторы ожидают более 1 500 молодых людей. Заявки на участие можно подать в автоматизированной информационной системе «Молодежь России».

По традиции мероприятие проходит в две смены, каждая включает шесть образовательных площадок.

С 20 по 25 июня будут работать направления: «Урал Патриотичный», «Урал Политический», «Урал Экологический», «Урал Добровольческий», «Урал Предприимчивый», «Урал Исторический». Здесь соберутся молодые представители сферы бизнеса, политики, экологии, науки и образования, волонтеры, а также преподаватели, отвечающие за развитие Российского движения школьников. Подать заявку на первую смену можно до 1 июня.

С 25 по 30 июня – «Урал Арктический», «Урал Творческий», «Урал Международный», «Урал Трудовой», «Урал Медийный», «Урал Технологичный». Образовательные площадки рассчитаны на представителей культуры, медиа, производственной сферы, информационных технологий и международного направления. Зарегистрироваться необходимо до 5 июня.

Работа будет проходить в четырех форматах: обучение (мастер-классы, семинары, тренинги); обсуждение (круглые столы, дискуссионные площадки, деловые игры); разработка (рабочие группы, проектные мастерские) и практика (общественно значимые акции).

В качестве экспертов, преподавателей и гостей форума приглашаются заслуженные деятели науки и искусства, предприниматели, успешные управленцы, квалифицированные тренеры и лидеры общественного мнения, представители органов исполнительной и законодательной власти, общественные деятели.

Напомним, что молодежный форум «УТРО» проводится в Уральском федеральном округе на протяжении семи лет. Челябинская область принимала участников дважды: в 2011 году на территории ГЛК «Солнечная долина» и в 2014 году в пансионате «Карагайский бор».

Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120525


Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120524

ФАНО России направит более 2 млрд рублей на приобретение жилья для молодых ученых

«До 2019 года совокупный объем выплат на приобретение жилья должен превысить два миллиарда рублей. Вопросы обеспечения жильем являются принципиально важными для формирования кадрового потенциала. Мы ведем системную работу вместе с директорами институтов по созданию ведомственного фонда служебного жилья. На сегодняшний день в него включено более 1,5 тысяч объектов. Потенциально же, по нашим оценкам, он может быть увеличен до 5 тысяч квартир и комнат», - сообщил руководитель ФАНО России Михаил Котюков на Общем собрании РАН.

За три года молодым ученым из организаций, подведомственных ФАНО России, было выдано более 500 жилищных сертификатов. Порядка 40% получили ученые Сибири, Урала и Дальнего Востока.

Глава ФАНО России также сообщил, что в ближайшие два года агентство планирует завершить все проекты по обеспечению жильем, которые были начаты до реформы РАН.

Жилищную поддержку ученых ФАНО России осуществляет сразу по нескольким направлениям:

• предоставление молодым ученым социальных выплат на приобретение жилых помещений (государственные жилищные сертификаты);

• специализированный жилищный фонд (служебные жилые помещения, общежития);

• жилищно-строительные кооперативы.

В 2016 году в рамках реализации подпрограммы «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан» федеральной целевой программы «Жилище» ФАНО России выдано 154 сертификата молодым ученым, общий объем финансирования составил 289 млн рублей.

В 2015 году сертификаты получили 194 ученых, на это было выделено 333 млн 595 тыс. рублей.

В 2014 году сертификаты получили 141 ученый, общий объем финансирования составил 263 млн рублей.

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120524


Россия > Образование, наука. Армия, полиция > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120523

ФАНО России приняло участие во II-й военно-научной конференции «Роботизация Вооруженных Сил Российской Федерации»

23 марта 2017г. на базе выставочной площадки Минобороны России в КВЦ «Патриот» состоялась Вторая Военно-научная конференция «Роботизация вооруженных сил Российской Федерации». В конференции приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, государственных корпораций «Ростех» и «Росатом», научно-исследовательских организаций и вузов, руководители предприятий ОПК, а также эксперты и аналитики в области робототехники.

Целью конференции стала выработка единых межведомственных подходов к созданию и развитию робототехнических комплексов военного и специального назначения. Участники обсудили практические рекомендации по эксплуатации робототехники, перспективные разработки в данной области.

Конференция открылась пленарным заседанием, на котором с докладом выступил первый заместитель руководителя ФАНО России Алексей Медведев. Он заострил внимание на потенциале научных институтов, подведомственных федеральному агентству, при создании робототехнических комплексов.

Также в рамках военно-научной конференции прошла выставка перспективных образцов и технологий робототехники, на которой участники смогли ознакомиться с передовыми разработками предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Организатором мероприятия выступили Главный научно-исследовательский испытательный центр робототехники Министерства обороны Российской Федерации, совместно с Главным управлением научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий Министерства Обороны России.

Россия > Образование, наука. Армия, полиция > fano.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120523


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120517

Не только Маск: кто еще пытается связать мозг человека с компьютером

Ангелина Кречетова

Редактор новостей Forbes.ru

Научиться стрелять, играть в тетрис «силой мысли» и победить болезнь Альцгеймера — для чего создают нейронные интерфейсы

Американский миллиардер Илон Маск (№80 в глобальном рейтинге миллиардеров по версии Forbes, состояние $13,9 млрд) оказался одним из создателей медицинской исследовательской компании Neuralink, которая займется технологиями «нейронных кружев», написала 28 марта газета The Wall Street Journal.

Издание отмечало, что технология в будущем позволит людям напрямую общаться с машинами без физического интерфейса. Маск ранее говорил также, что «нейронные кружева» помогут человеку не стать «домашним котом» для искусственного интеллекта, напоминает Business Insider. В беседе с Vanity Fair Маск заявил, что для появления значимого подобного интерфейса потребуется «примерно четыре-пять лет».

В новом проекте бизнесмена речь идет о создании сети электродов, которые имплантируются в голову, для того чтобы собирать данные, генерируемые мозгом человека или наоборот загружать их туда. Технологию планируется использовать для лечения серьезных заболеваний, в том числе эпилепсии и сильной депрессии.

В широком смысле Маск решил заняться нейронными интерфейсами или нейрокомпьютерными интерфейсами — технологиями «мозг — компьютер», которые обеспечивают передачу данных между человеческим мозгом и внешним устройством (например, компьютером). Такие технологии, в первую очередь, пытаются применить в медицине для расширения или восстановления когнитивных или сенсорно-двигательных функций человека. Они также позволяют управлять объектами «силой мысли» и могут использоваться, например, в игровой индустрии, промышленности или военной сфере.

Над созданием подобных систем для обмена информацией между мозгом и электронным устройством работает не только глава Tesla и SpaceX. В галерее Forbes мы вспомнили лишь несколько проектов в этой области: часть из них находится лишь на стадии засекреченного проекта, а некоторые уже успешно вышли на рынок.

Kernel

Расширить возможности человеческого мозга стремится стартап Kernel, созданный основателем платежной системы Braintree и бывшим партнером Маска по PayPal Брайаном Джонсоном в 2016 году. Сам предприниматель вложил в него $100 млн на старте. Бизнесмен отмечал, что ставит своей долгосрочной целью рост интеллекта и качества жизни человека на фоне увеличения ее продолжительности.

В августе прошлого года Kernel объявил о начале разработки имплантируемого устройства, предназначенного для улучшения памяти и обучаемости у людей с соответствующими нарушениями.

Концепция устройства опирается на исследования директора Центра нейротехники при Университете Южной Калифорнии Теодора Бергера, до недавнего времени занимавшего должность научного руководителя компании. В ходе 20-летних экспериментов его лаборатория фиксировала электрическую активность нейронов гиппокампа при восприятии информации и преобразовании ее из кратковременной памяти в долговременную. Гиппокамп — отдел мозга, играющий ключевую роль в процессах запоминания и в механизмах формирования эмоций.

Согласно проекту, «нейропротез», представляющий собой микропроцессор, с помощью имплантированных в гиппокамп электродов будет регистрировать сигналы от воспринимающих сообщения нейронов, обрабатывать их и стимулировать нейроны, отвечающие за преобразование информации в долгосрочные воспоминания. Прибор, по замыслу авторов проекта, должен помочь людям с болезнью Альцгеймера и другими формами приобретенного слабоумия, а также пациентам, пережившим инсульт или травму мозга.

В научный совет стартапа вошли эксперты из Массачусетского технологического института, Гарвардской медицинской школы, Стэнфордского, Нью-Йоркского, Колумбийского и Северо-Западного университетов. Исследователи уже провели успешные испытания по стимуляции запоминания на грызунах и приматах.

Kernel

Расширить возможности человеческого мозга стремится стартап Kernel, созданный основателем платежной системы Braintree и бывшим партнером Маска по PayPal Брайаном Джонсоном в 2016 году. Сам предприниматель вложил в него $100 млн на старте. Бизнесмен отмечал, что ставит своей долгосрочной целью рост интеллекта и качества жизни человека на фоне увеличения ее продолжительности.

В августе прошлого года Kernel объявил о начале разработки имплантируемого устройства, предназначенного для улучшения памяти и обучаемости у людей с соответствующими нарушениями.

Концепция устройства опирается на исследования директора Центра нейротехники при Университете Южной Калифорнии Теодора Бергера, до недавнего времени занимавшего должность научного руководителя компании. В ходе 20-летних экспериментов его лаборатория фиксировала электрическую активность нейронов гиппокампа при восприятии информации и преобразовании ее из кратковременной памяти в долговременную. Гиппокамп — отдел мозга, играющий ключевую роль в процессах запоминания и в механизмах формирования эмоций.

Согласно проекту, «нейропротез», представляющий собой микропроцессор, с помощью имплантированных в гиппокамп электродов будет регистрировать сигналы от воспринимающих сообщения нейронов, обрабатывать их и стимулировать нейроны, отвечающие за преобразование информации в долгосрочные воспоминания. Прибор, по замыслу авторов проекта, должен помочь людям с болезнью Альцгеймера и другими формами приобретенного слабоумия, а также пациентам, пережившим инсульт или травму мозга.

В научный совет стартапа вошли эксперты из Массачусетского технологического института, Гарвардской медицинской школы, Стэнфордского, Нью-Йоркского, Колумбийского и Северо-Западного университетов. Исследователи уже провели успешные испытания по стимуляции запоминания на грызунах и приматах.

Halo Neuroscience

Halo Neuroscience занимается продажей специальных наушников для спортсменов — Halo Sports. На время тренировки прибор надевается на голову, как обычные наушники, и передает слабые электрические импульсы в двигательную кору головного мозга. В компании утверждают, что такая стимуляция позволяет атлетам быстрее усваивать некоторые моторные навыки. Сооснователь компании Дэн Чао указывал, что благодаря использованию устройств на тренировках спортсмены показывают лучшие результаты на соревнованиях.

Технологиями компании недавно заинтересовались и американские военные. Так, экспериментальное подразделение оборонных инноваций министерства обороны США заключило с компанией контракт на создание системы ускоренного обучения снайперов и быстрого обучения бойцов рукопашному бою. Об этом летом прошлого года объявил тогдашний министр обороны США Эштон Картер.

Подробности контракта не раскрывались. Известно лишь, что разработка системы будет вестись в рамках масштабной программы по расширению человеческих возможностей. На вопрос журналистов об этической стороне «проникновения в чей-то мозг» — даже «неинвазивно» — для изменения психических процессов, Картер ответил, что подобные технологии в будущем «будут использоваться и для здоровых, и для больных людей». Американский министр подчеркивал, что задача вооруженных сил США — обеспечить защиту американских граждан, не отставая от развития технологий в этой области.

CoBrain

Интерес к изучению работы мозга человека и нейронету или Web 4.0, где взаимодействие участников будет происходить с помощью нейрокомпьютерных интерфейсов, возник и в России. В 2016 году в стране в рамках Национальной технологической инициативы был запущен проект под названием CoBrain (Connected Brain), нацеленный на создание новых технологий сохранения и расширения ресурсов мозга человека. Сумма затрат на него за три года составит 450 млн рублей, из них 300 млн рублей проект получит из бюджета.

На основе этой инфраструктуры планируется создать систему инжиниринга, патентования и бизнес-акселерации, которая поспособствует появлению сотен стартапов в области нейротехнологий. Авторы проекта рассчитывают, что все это привлечет значительные венчурные инвестиции в этот сегмент.

Всего в России, согласно проекту, до 2018 года будут созданы 10 центров развития нейротехнологий, которые объединят более 40 лабораторий, что обеспечит междисциплинарность исследований и поможет собрать информацию в единую базу знаний.

В CoBrain надеются, что результаты работы проекта «будут востребованы всеми категориями населения: как здоровыми, так и больными людьми», в отличие от зарубежных проектов, которые направлены «на диагностику и лечение различных заболеваний нервной системы» и затрагивают, по данным проекта, лишь 5-10%.

Building 8 в Facebook

Секретное подразделение Facebook под названием Building 8 занимается разработкой как минимум четырех аппаратных проектов, в том числе по созданию устройств дополненной реальности и дронов, написало издание Business Insider в марте. По информации газеты, один из проектов касается разработок технологий сканирования мозга. Это направление возглавил бывший нейрофизиолог Джон Хопкинс, который ранее участвовал в разработке протеза руки, управляемого мозгом.

Куратором всех проектов выступает бывший руководитель Управления перспективных исследовательских проектов министерства обороны США (DARPA) Регина Дуган. Она также руководила отделом «Инновационных технологий и проектов» (ATAP) в Google, занимающимся разработкой инновационных технологий, до апреля 2016 года, пока ее не переманил основатель Facebook Марк Цукерберг (№5 в глобальном рейтинге миллиардеров по версии Forbes, состояние $56 млрд). Работая в Google с 2012 года, Дуган, в частности, отвечала за создание технологии построения 3D-модели пространства с помощью смартфона (проект Tango).

В Facebook отказались комментировать сообщения на эту тему. При этом, похоже, компания «не рассматривает Building 8 как хобби», отмечает издание. Объявляя в апреле прошлого года о создании hardware-подразделения — Building 8, Facebook уточняла, что инвестиции в его запуск составят сотни миллионов долларов.

NeuroChat

В рамках другого российского проекта, запущенного также в рамках Национальной технологической инициативы в 2016 году, планируется создать систему для общения людей с тяжелыми нарушениями речи и движений, сохранивших когнитивную функцию. Общаться участники специальной социальной сети будут с помощью устройств на основе интерфейса «мозг-компьютер».

«Уникальная технология (эргономичного нейроинтерфейсного комплекса), позволит людям с ограниченными возможностями общаться между собой, с близкими, медперсоналом и всем миром», — говорится на сайте проекта. Проект в течение трех лет получит 133 млн рублей, более половины средств поступит из федерального бюджета.

Программно-аппаратный комплекс, разрабатываемый в рамках проекта, включает в себя нейрогарнитуру «ГарАнт-ЭЭГ» и специальный интерфейс «ЭргоСтим», реализуемый на компьютере пользователя, уточняется в описании. Гарнитура регистрирует нейрофизиологические показатели пациента и преображает его мысли в команды для клавиатуры компьютера или других исполнительных устройств.

«С помощью трансляции мысленного выбора того или иного символа в реальный набор этих символов на экране, человек буква-за-буквой может набрать текст без усилий голоса и движений», — обещают разработчики. По их мнению, специальный пользовательский интерфейс позволит ускорить процесс интеллектуального набора текстов и «осуществит онлайн трансляцию на язык собеседника». Таким образом, социальная сеть «не будет иметь языковых барьеров и станет доступна по всему миру».

Kernel

Расширить возможности человеческого мозга стремится стартап Kernel, созданный основателем платежной системы Braintree и бывшим партнером Маска по PayPal Брайаном Джонсоном в 2016 году. Сам предприниматель вложил в него $100 млн на старте. Бизнесмен отмечал, что ставит своей долгосрочной целью рост интеллекта и качества жизни человека на фоне увеличения ее продолжительности.

В августе прошлого года Kernel объявил о начале разработки имплантируемого устройства, предназначенного для улучшения памяти и обучаемости у людей с соответствующими нарушениями.

Концепция устройства опирается на исследования директора Центра нейротехники при Университете Южной Калифорнии Теодора Бергера, до недавнего времени занимавшего должность научного руководителя компании. В ходе 20-летних экспериментов его лаборатория фиксировала электрическую активность нейронов гиппокампа при восприятии информации и преобразовании ее из кратковременной памяти в долговременную. Гиппокамп — отдел мозга, играющий ключевую роль в процессах запоминания и в механизмах формирования эмоций.

Согласно проекту, «нейропротез», представляющий собой микропроцессор, с помощью имплантированных в гиппокамп электродов будет регистрировать сигналы от воспринимающих сообщения нейронов, обрабатывать их и стимулировать нейроны, отвечающие за преобразование информации в долгосрочные воспоминания. Прибор, по замыслу авторов проекта, должен помочь людям с болезнью Альцгеймера и другими формами приобретенного слабоумия, а также пациентам, пережившим инсульт или травму мозга.

В научный совет стартапа вошли эксперты из Массачусетского технологического института, Гарвардской медицинской школы, Стэнфордского, Нью-Йоркского, Колумбийского и Северо-Западного университетов. Исследователи уже провели успешные испытания по стимуляции запоминания на грызунах и приматах.

Halo Neuroscience

Halo Neuroscience занимается продажей специальных наушников для спортсменов — Halo Sports. На время тренировки прибор надевается на голову, как обычные наушники, и передает слабые электрические импульсы в двигательную кору головного мозга. В компании утверждают, что такая стимуляция позволяет атлетам быстрее усваивать некоторые моторные навыки. Сооснователь компании Дэн Чао указывал, что благодаря использованию устройств на тренировках спортсмены показывают лучшие результаты на соревнованиях.

Технологиями компании недавно заинтересовались и американские военные. Так, экспериментальное подразделение оборонных инноваций министерства обороны США заключило с компанией контракт на создание системы ускоренного обучения снайперов и быстрого обучения бойцов рукопашному бою. Об этом летом прошлого года объявил тогдашний министр обороны США Эштон Картер.

Подробности контракта не раскрывались. Известно лишь, что разработка системы будет вестись в рамках масштабной программы по расширению человеческих возможностей. На вопрос журналистов об этической стороне «проникновения в чей-то мозг» — даже «неинвазивно» — для изменения психических процессов, Картер ответил, что подобные технологии в будущем «будут использоваться и для здоровых, и для больных людей». Американский министр подчеркивал, что задача вооруженных сил США — обеспечить защиту американских граждан, не отставая от развития технологий в этой области.

CoBrain

Интерес к изучению работы мозга человека и нейронету или Web 4.0, где взаимодействие участников будет происходить с помощью нейрокомпьютерных интерфейсов, возник и в России. В 2016 году в стране в рамках Национальной технологической инициативы был запущен проект под названием CoBrain (Connected Brain), нацеленный на создание новых технологий сохранения и расширения ресурсов мозга человека. Сумма затрат на него за три года составит 450 млн рублей, из них 300 млн рублей проект получит из бюджета.

На основе этой инфраструктуры планируется создать систему инжиниринга, патентования и бизнес-акселерации, которая поспособствует появлению сотен стартапов в области нейротехнологий. Авторы проекта рассчитывают, что все это привлечет значительные венчурные инвестиции в этот сегмент.

Всего в России, согласно проекту, до 2018 года будут созданы 10 центров развития нейротехнологий, которые объединят более 40 лабораторий, что обеспечит междисциплинарность исследований и поможет собрать информацию в единую базу знаний.

В CoBrain надеются, что результаты работы проекта «будут востребованы всеми категориями населения: как здоровыми, так и больными людьми», в отличие от зарубежных проектов, которые направлены «на диагностику и лечение различных заболеваний нервной системы» и затрагивают, по данным проекта, лишь 5-10%.

Building 8 в Facebook

Секретное подразделение Facebook под названием Building 8 занимается разработкой как минимум четырех аппаратных проектов, в том числе по созданию устройств дополненной реальности и дронов, написало издание Business Insider в марте. По информации газеты, один из проектов касается разработок технологий сканирования мозга. Это направление возглавил бывший нейрофизиолог Джон Хопкинс, который ранее участвовал в разработке протеза руки, управляемого мозгом.

Куратором всех проектов выступает бывший руководитель Управления перспективных исследовательских проектов министерства обороны США (DARPA) Регина Дуган. Она также руководила отделом «Инновационных технологий и проектов» (ATAP) в Google, занимающимся разработкой инновационных технологий, до апреля 2016 года, пока ее не переманил основатель Facebook Марк Цукерберг (№5 в глобальном рейтинге миллиардеров по версии Forbes, состояние $56 млрд). Работая в Google с 2012 года, Дуган, в частности, отвечала за создание технологии построения 3D-модели пространства с помощью смартфона (проект Tango).

В Facebook отказались комментировать сообщения на эту тему. При этом, похоже, компания «не рассматривает Building 8 как хобби», отмечает издание. Объявляя в апреле прошлого года о создании hardware-подразделения — Building 8, Facebook уточняла, что инвестиции в его запуск составят сотни миллионов долларов.

NeuroChat

В рамках другого российского проекта, запущенного также в рамках Национальной технологической инициативы в 2016 году, планируется создать систему для общения людей с тяжелыми нарушениями речи и движений, сохранивших когнитивную функцию. Общаться участники специальной социальной сети будут с помощью устройств на основе интерфейса «мозг-компьютер».

«Уникальная технология (эргономичного нейроинтерфейсного комплекса), позволит людям с ограниченными возможностями общаться между собой, с близкими, медперсоналом и всем миром», — говорится на сайте проекта. Проект в течение трех лет получит 133 млн рублей, более половины средств поступит из федерального бюджета.

Программно-аппаратный комплекс, разрабатываемый в рамках проекта, включает в себя нейрогарнитуру «ГарАнт-ЭЭГ» и специальный интерфейс «ЭргоСтим», реализуемый на компьютере пользователя, уточняется в описании. Гарнитура регистрирует нейрофизиологические показатели пациента и преображает его мысли в команды для клавиатуры компьютера или других исполнительных устройств.

«С помощью трансляции мысленного выбора того или иного символа в реальный набор этих символов на экране, человек буква-за-буквой может набрать текст без усилий голоса и движений», — обещают разработчики. По их мнению, специальный пользовательский интерфейс позволит ускорить процесс интеллектуального набора текстов и «осуществит онлайн трансляцию на язык собеседника». Таким образом, социальная сеть «не будет иметь языковых барьеров и станет доступна по всему миру».

Emotiv Systems

Среди игроков на рынке развлекательных нейроинтерфейсов, можно обратить внимание на Emotiv Systems, созданную в 2003 году, для разработки электроники нейрокомпьютерных интерфейсов на основе электроэнцефалографии (ЭЭГ). Компания выпустила игровое периферийное устройство Emotiv Epoc (стоимостью от $299 до $799 в зависимости от модификации), которое представляет собой гарнитуру позволяющую контролировать и воздействовать на игры мыслями и выражением лица игрока.

Устройство оснащено двумя гироскопами и 14 электродами, которые фиксируют и передают частоты мозга, сокращения мышц и даже движения головы по беспроводной связи с компьютером. В будущем, как рассчитывают в компании, технология сможет использоваться и на других платформах, таких как консоли.

Сначала гарнитуру требуется «обучить» распознавать, какая мысль должна соответствовать определенному действию. Затем можно переходить к различным тренировочным программам. В обзоре устройства на Geektimes один из пользователей рассказывал, что с помощью устройства можно, например, тренировать концентрацию, играя в «игру джедаев» и вытаскивая «свой истребитель из болота при помощи силы», подобно Люку из киносаги «Звездные войны». Устройство позволяет также играть в тетрис, перемещая или переворачивая падающие фигуры «силой мысли».

В марте ученые из Корейского института передовых технологий (KAIST) также использовали гарнитуру Emotiv Epoc для дистанционного управления движением черепахи посредством человеческой мысли. Описание работы по использованию методов мозго-компьютерного интерфейса в сочетании с устройством, которое передает команды от компьютера мозгу, было опубликовано в журнале Journal of Bionic Engineering.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120517


Украина. Великобритания. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120514

Суд Лондона поддержал Россию в споре с Украиной о долге в $3 млрд

Служба новостей

Forbes

Киев пообещал оспорить решение суда о рассмотрении иска в ускоренном порядке

Высокий суд Лондона принял во внимание позицию Москвы и одобрил ускоренное рассмотрение иска России к Украине по поводу невыплаченного Киевом долга в размере $3 млрд. Об этом сообщила в среду, 29 марта, газета Financial Times.

Россия выступает за ускоренное разбирательство по делу, настаивая, что речь идет исключительно о коммерческом споре о неисполнении обязательств по долговым инструментам. Киев утверждает, что предоставление кредита сразу после встречи президента России Владимира Путина с украинским президентом Виктором Януковичем в конце 2013 года было инструментом «масштабного незаконного политического и экономического давления» на Украину. А его невозврат в 2015 году стал следствием «аннексии» Крыма и военного вмешательства России во внутренние дела Украины.

Судья Уильям Блэр (старший брат бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра) поддержал позицию Москвы, отметив, что доказательства Киева не могут рассматриваться в английском суде, так как это прерогатива судов, выносящих решения по сделкам между государствами в рамках международного права. А в рассматриваемом деле речь идет о выплатах по долговым инструментам. Поэтому оно может быть рассмотрено в ускоренном порядке в течение полугода. «В конечном счете это иск о выплате долговых инструментов, в котором, как счел суд, нет обоснованной защиты. Будет неверным отправить дело на полноценное разбирательство в таких обстоятельствах»», — объявил свое решение судья.

Минфин России назвал решение Высокого суда Лондона окончательным. «Суд принял решение о том, что Украина обязана выплатить России номинальную стоимость еврооблигаций в сумме $3 млрд, а также соответствующую сумму начисленных процентов», - отмечается в пресс-релизе, опубликованном в среду на сайте российского ведомства. В Минфине России отметили, что каких-либо дополнительных слушаний по данному вопросу в Высоком Суде Лондона не предполагается. «Суд указал, что, учитывая, что речь идет о требовании исполнить обязательства по долговому инструменту, у ответчика отсутствуют какие-либо подлежащие рассмотрению в Суде аргументы в пользу непризнания обоснованности этого требования», — отметили в российском ведомстве.

Киев со своей стороны пообещал оспорить решение Высокого суда в Апелляционном суде Лондона. По словам министра финансов Украины Александра Данилюка, это только первый этап судебного спора. На брифинге в Киеве он заявил, что «по просьбе украинских юристов суд согласился заморозить сегодняшнее решение до следующего заседания суда, которое произойдет не ранее конца апреля». «На следующих этапах процесса Украина продолжит отстаивать свою позицию и защищать государственные интересы», — приводит слова Данилюка агентство «Интерфакс».

В декабре 2013 года Украина договорилась с Россией о предоставлении кредита в $15 млрд в ходе визита Януковича, занимавшего тогда пост главы государства, в Москву. Тогда же был переведен первый транш в $3 млрд. После отстранения Януковича от власти в феврале-марте 2014 года Киев отказался переводить выплаты по кредиту. В июне 2015 президент Украины Петр Порошенко назвал этот кредит «взяткой», с помощью которой Россия, по его мнению, рассчитывала заставить Украину отказаться от евроинтеграции. Премьер-министр России Дмитрий Медведев в ответ заявил, что если Порошенко считает российский кредит взяткой, «то миллиарды, о которых договариваются руководители Украины с МВФ — это организация масштабного воровства».

В декабре 2015 года Украина допустила дефолт по евробондам, выкупленным Россией в декабре 2013 года на средства Фонда национального благосостояния. Речь идет о задолженности в $3 млрд (сам выпуск) плюс $75 млн (последний купонный платеж). Киев предложил Москве реструктурировать долг на общих с коммерческими кредиторами условиях. Россия отказалась, настаивая на суверенном характере задолженности. В конце 2015 года совет директоров Международного валютного фонда признал официальный статус российского займа Украине. После этого правительство Украины ввело мораторий на выплату долга.

17 февраля 2016 года Минфин России подал в Высокий суд Лондона иск о взыскании задолженности с Украины.

Украина. Великобритания. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120514


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120513

Что посеешь: правила создания положительной репутации в сети

Дмитрий Сидорин

основатель Сидорин Лаб, заведующий кафедрой интернет-технологий Университета « Синергия»

Что такое хороший контент, зачем делать ошибки в сообщениях, и почему можно пользоваться фейковыми аккаунтами

Работа с отзывами в сети — один из важнейших этапов в управлении репутацией, но ее нельзя сводить только к реакции на существующий негатив. Если самому не распространять позитивную информации о себе, то обязательно появится негативная, и постепенное ухудшение имиджа компании неизбежно.

Дело в том, что пользователи охотнее пишут жалобы. Логично, что клиенты и не должны оставлять позитивные отзывы за то, что за их же деньги им оказывают качественные услуги, поэтому работа с позитивом в онлайн-среде должна быть проактивной. Ее можно разделить несколько этапов.

Создание контента и его размещение

Создавая контент нужно учитывать специфику ресурсов и площадок, на которых вы планируете его размещать. Задача — сделать упор на достоинства компании, товара или услуги, повысить их популярность и увеличить продажи. Главные качества хорошего контента — правдоподобность и способность вызвать интерес аудитории. Неправдоподобность создает проблемы с администрацией ресурсов, на которых он размещен. Излишняя грамотность речи или наоборот — нарочитая небрежность в сообщении, могут вызвать подозрение пользователей. Кроме того, модераторы социальных сетей, сайтов-«отзовиков» и форумов удаляют явную рекламу и могут заблокировать доступ к ресурсу.

Далее мы переходим к этапу распространения контента, что в профессиональной среде называют «посевами». Публиковать свой контент полезно на всех доступных ресурсах одновременно: на персональном сайте, в собственных аккаунтах соцетей, снабжая его перекрестными ссылками. Это приводит к повышению посещаемости и, следовательно, увеличивает эффект от работы с позитивом. Контент для SMM (Social Media Marketing) обычно носит рекомендательный характер, поэтому вызывает у аудитории больше доверия. В некоторых случаях аудитория распространяет его самостоятельно, без постоянного участия организатора. Социальные платформы позволяют выстраивать нелинейный контент, состоящий из нескольких постов, комментариев, заранее созданной дискуссионной ленты. Посевы на форумах и в СМИ отличаются более слабой ответной реакцией, чем в соцсетях. Следовательно, контент здесь должен иметь четкий, понятный посыл, не требующий дальнейшего раскрытия в комментариях.

Привлечение, вовлечение и удержание аудитории

Привлечение аудитории зависит от качества контента, уместности его появления на том или ином ресурсе, правильности выбранного времени, а иногда и от аккаунта, с которого он размещение. Контент в «ВКонтакте» и Facebook продвигается с помощью «лайков» и репостов, в Twitter — с помощью репостов и добавления в избранное. Специальные сайты продают накрутку «лайков», репостов и привлечение подписчиков. Однако «купленные» подписчики зачастую очень быстро отписываются от группы, а их качество оставляет желать лучшего.

Вовлечение в соцсетях должно строиться на развлекательных или информативных элементах: публикация интересной видеозаписи, мини-игры, головоломки, подробного описания товара или услуги — всего, что может удержать внимание человека. В поисковых системах внимание нужно удержать буквально на несколько секунд, поэтому контент должен прямо, кратко и линейно выражать мысль. Многие компании предлагают пользователям написать отзыв или участвовать в обсуждении в обмен на скидки, бонусы и промо-коды.

Для вовлечения аудитории, как и при посевах, часто используются виртаулы или фейковые аккаунты. Многие могут счесть этот прием неэтичным. Однако любой аккаунт — лишь проекция человека, поэтому даже анонимные аккуанты и компьютерные программы являются «подлинными», так как они полноценные субъекты Сети. Решающее значение имеет достоверность и правдивость информации, а не «подлинность» аккаунта, который ее публикует. Если сообщение не вводит в заблуждение и правдиво характеризует продукт, бренд, компанию или персону, не нарушая закон, то неважно, кто автор — реальный человек или аккаунт мультяшного персонажа. Любой пользователь скажет, что важнее достоверная информация о продукте, пусть и полученная от анонимного аккаунта, чем вводящая в заблуждение информация от реального лица. Поэтому в интернете «бот» и «реальный человек» в этическом плане не различаются, важна лишь суть транслируемого сообщения.

Несколько полезных советов при работе с позитивом

Никогда не употребляйте табуированную лексику. Даже в положительном отзыве она вызывает у некоторых людей отвращение и сведет на нет весь позитив сообщения. Кроме того, многие бренды и персоны просто не хотят ассоциироваться с табуированной лексикой в любом контексте. Если по вашей репутации конкуренты целенаправленно бьют негативом, то даже посевы простой нейтральной информации могут исправить положение. Например, если мы говорим о политике, то сообщения о выступлениях на митингах, встречах с избирателями, посещение завода и тому подобное вытеснят негатив из общего фона. Помните, что иногда полезно провоцировать дискуссию, чтобы повысить охват аудитории и привлечь дополнительное внимание. Но иногда обсуждение может повредить репутации , особенно если отношение аудитории очевидно негативное.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120513


США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120512

Здравствуй, робот: как автоматизация меняет ретейл уже сегодня

Константин Дубинин

основатель стартапа Countbox

Никто достоверно не знает, какие технологии сейчас разрабатываются в недрах крупнейших ретейлеров. Но точно известно: для стартапов новые инициативы гигантов открывают огромный рынок

В начале марта в США в штате Вирджиния был принят закон, который разрешает использовать роботов для доставки товаров (роботы могут передвигаться по тротуарам и пешеходным переходам). Крупнейший мировой интернет-магазин и по совместительству евангелист передовых технологий в ретейле Amazon, недавно объявивший о планах доставлять заказы с помощью дронов, естественно, только поприветствовал новый закон о роботах.

Я недавно посетил в Дублине фабрику компании EiraTech Robotics, которая производит складских роботов, и увидел будущее своими глазами. Возможно, мы все стали жертвой чужой фантазии, ожидая прихода гуманоидных роботов, но им (роботам) все равно, как они выглядят, они пришли незаметно в нашу жизнь и просто делают свою работу – 24/7. Вот почему все тот же Amazon так успешен с точки зрения операционной деятельности: они годами используют роботов там, где это возможно. Футуристическое будущее, о котором мы читали в книгах фантастов или видели в кино, давно наступило — настолько стремительно, что мы не успели этого толком заметить. Для обывателей это простительно, но, если вы предприниматель, вам придется столь же стремительно меняться.

Почему Amazon Go – это не про инновации

В декабре прошлого года Amazon представила свой «инновационный» или «футуристический», как его еще любят называть в СМИ, магазин продуктов Amazon Go. По идее, вы можете зайти в него, взять нужные продукты и выйти из магазина, а деньги автоматически спишутся с вашей карточки. Никаких касс и прочих анахронизмов, только смартфон и аккаунт Amazon.

Компания не раскрывает своих планов ни по развитию проекта, ни по его стоимости. Пока он работает в режиме тестирования – Amazon Go могут посетить только сотрудники компании, а открытие для всех задерживается уже, как минимум, на четыре месяца. Слухи, что компания планирует открыть 2000 магазинов по всей стране, Amazon также опровергла. Гадать об инвестициях в проект сложно, потому что это абсолютно новый формат: все равно что до выпуска Tesla пытаться понять, сколько Tesla стоит. Понятно, что разработка такого формата стоит миллионы.

Но, по крайней мере, из патентов, зарегистрированных на Amazon, можно с высокой долей точности предположить, какие технологии используются в Amazon Go: компьютерное зрение, машинное обучение… В общем, полный набор инноваций, о которых все уже много раз слышали. И все же Amazon Go – не про будущее, не про инновации, а про смелость, настойчивость и целеустремленность. Ведь в компании не изобретали новые технологии, а решились объединить несколько уже известных, чтобы получить абсолютно новый продукт.

Спрашивается, зачем Amazon, крупнейшему мировому интернет-магазину, нужны такие затраты на офлайн-магазин? А также зачем в нем используются те или иные технологии? Что это дает компании? Вряд ли Amazon от розничной офлайн-торговли, у которой средняя маржинальность колеблется в районе 1-3%, планирует получать серьезные дополнительные доходы.

Приведу пример с mp3-плеером: Sony и другие компании придумали замечательную, удобную вещь задолго до появления iPod, но все эти производители не позаботились о контенте. Apple создал экосистему, предоставив пользователю не только устройство, но и контент. Тебе больше не нужно думать о том, где взять музыку, все находится под рукой.

Amazon пошел тем же путем: компания создает закрытую экосистему. В США абсолютно у всех есть Amazon-аккаунт. Это крупнейший мировой интернет-магазин, но только в США действительно знают, насколько он крут: только здесь вам доставят товары в течение нескольких часов после заказа, хотя совсем недавно первый дрон доставил заказ уже через 13 минут. Мы об этом, кажется, что-то читали в фантастических книгах…

Еще у Amazon есть помощник Echo или Alexa, распознающий ваши голосовые запросы, так что вы можете просто сказать ему, что вам нужно, и вам доставят товар в тот же день. А теперь еще будут и офлайн-магазины Amazon Go, куда люди без аккаунта Amazon не смогут попасть. Поэтому, как только покупатель войдет в магазин, Amazon сразу его идентифицирует. И узнает о нем еще больше. Плюс, оплачивать товары покупатели будут с помощью платежной системы Amazon, на которую компания тратит довольно много усилий. Трафик, платежи, пользовательские данные, реклама – вот самый очевидный профит.

С помощью технологий компьютерного зрения в магазине можно будет отследить паттерны потребительского поведения каждого конкретного покупателя – и предлагать или рекламировать конкретному человеку конкретные продукты. Можно много фантазировать, как это будет работать в будущем. Например, изучив ваши привычки, система сможет напомнить, что скоро закончится молоко (это можно отследить хотя бы по сроку годности) или зубная паста (это можно отследить по частоте покупки зубной пасты) и предложить купить эти товары на Amazon. В конце концов, уже совсем скоро появится стандарт связи 5G, а вместе с ним – и интернет вещей, который изменит все.

Но технологии – это не самое главное. У всей этой истории есть и другая, крайне важная, сторона медали: судя по всему, Amazon не хватает данных для более точного прогнозирования потребительского поведения людей в онлайне. Выход в офлайн нужен, чтобы эти данные получить и обогатить уже имеющуюся дату об интернет-пользователях – чтобы еще точнее предлагать им товары, увеличивая кросс-продажи и средний чек. По той же причине в офлайн идет и Google, правда, другим путем.

Как и зачем Google идет в оффлайн

Google тоже хочет идти в оффлайн. Два года назад они уже открыли первый, вполне себе обычный магазин в Лондоне. Главный их оффлайн-проект – программа Google for Retail, маркетплейс для небольших магазинов. Честно говоря, я разговаривал с представителями Google об этом проекте и даже имел наглость (или смелость) предложить им свои технологии для подсчета метрик (посещаемость, соц-дем данные, средний чек). Но зачем им вообще чьи-то метрики, если у них миллиарды смартфонов во всем мире, чьи хозяева регулярно пользуются интернетом – то есть их поисковиком, их YouTube, их картами? Google знает, сколько вы спите, что вы едите, что покупаете, что смотрите на YouTube, куда ходите, где путешествуете и сотни других ваших характеристик.

Известно, что основной доход Google – доходы от рекламы. А как можно еще больше зарабатывать? Делать более качественную рекламу. Поэтому Google говорит офлайн-ретейлерам: подключайте ваши магазины к нашему маркетплейсу, и мы вам приведем максимально релевантных покупателей с помощью максимально таргетированной рекламы. Как только Google узнает ассортимент магазина, он моментально составляет портрет типичного покупателя этого магазина. А затем показывает рекламу товаров, которые продаются в этом магазине, людям, которые находятся поблизости от этого магазина и которые максимально похожи на этого типичного покупателя. Win-win. Громких историй успеха здесь нет, потому что проект нацелен на SMB, но можно не сомневаться, что Google с помощью этого проекта получает дополнительную прибыль именно за счет офлайна.

В России тоже были похожие кейсы. Например, компания Wi-Fi Group для бренда Axe собирала информацию, кто проходит рядом с точками продаж – по MAC-адресам смартфонов, и кто вообще находится поблизости от магазина. С помощью этой информации был сформирован типичный портрет покупателя Axe, и людям, максимально похожим на него, через Яндекс точечно рекламировались бренды Axe.

Каким должен быть ретейл будущего

Естественно, Amazon и Google – не единственные технологические энтузиасты в мире ретейла. Не стоит забывать о WalMart с его уникальной логистической цепочкой, или Inditex Group, крупнейший мировой ретейлер одежды (бренды Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius), который научился менять коллекции одежды в своих магазинах еженедельно. Но запуском Amazon Go компания бросила вызов всей индустрии, которая, скорей всего, расценила его как сигнал к ускорению внедрения инноваций.

На специализированных выставках можно увидеть роботов с технологией телеприсутствия, которые в будущем могут заменить продавцов-консультантов. Тот же Google представил приложение с технологий дополненной реальности, с помощью которого покупатели могут быстро примерить одежду. Intel объявил о вложении $100 млн на разработку новых технологий для ретейла в ближайшие пять лет. В частности, разрабатывается технологическая платформа, которая позволит объединить разрозненные технологии магазинов и упростить внедрение IoT. К тому же уже сейчас датчики компании установлены примерно в 100 магазинах, например, Levi. Они оснащены Wi-Fi, видео и модулем Bluetooth, и с помощью них продавцы могут отслеживать покупательские привычки. Получаются такие cookies для офлайн-магазинов. Еще Intel есть умная камера, которая считывает, например, параметры вашей стопы и вы можете сделать ботинки под себя: левый под левую ногу, правый – под правую. Думаю, уже в следующем году появится магазин, где абсолютно все можно будет сделать под заказ с помощью подобных технологий.

Я сам недавно зашел в шоу-рум Bose (магазин, специализирующийся на продаже дорогой аудиотехники) и буквально остолбенел. По всему периметру у них установлены стереоскопические 3D-сенсоры контроля передвижения людей по магазину. Так они могут, например, выкладывать на витрины прототипы или пререлизы и проследить реакцию: сколько времени люди проводят у этого продукта, сколько держат его в руках и так далее. Они смотрят, как люди перемещаются по магазину, они понимают, что если люди интересуются большими наушниками, то чем еще? Все это помогает компании построить точную модель поведения и предлагать им правильную рекламу – то есть то, что с высокой вероятностью интересно покупателю прямо сейчас.

Сейчас набирает популярность еще один тренд: когда покупатели сами создают товар, который они хотят купить. Футболки с принтами на выбор, банковские карты с собственным дизайном и прочие мелочи – это лишь небольшая часть истории, которая на самом деле уже вышла за пределы интернета. Компания Mon Purse, которая появилась чуть больше двух лет назад, предлагает своим клиентам самостоятельно «сконструировать» luxury-сумки – и планирует в этом году довести продажи до $20 млн. В Mon Purse по большому счету вывели интерфейс интернет-магазина в реальный мир (кстати, они и начинали как интернет-магазин) и предоставили людям в реальном мире все возможности онлайна. Все просто: вы предоставляете людям возможность создавать такие товары, какие они сами и хотят купить. Подобных проектов будет появляться все больше. Вряд ли они смогут дорасти до капитализации Walmart, но им это и не нужно: скорее всего, Walmart сам их и купит. В ближайшие десять лет мы сможем купить практически любой товар, который сами для себя и создадим.

Но на самом деле, никто не знает, какие технологии сейчас разрабатываются в недрах крупнейших ретейлеров. Никто вам этого не скажет по двум причинам. Во-первых, чтобы технологию не украли конкуренты. Во-вторых, скорее всего, крупные компании инвестируют сразу в несколько технологий, тестируют их и смотрят, какая работает лучше. Но пока не будет серьезных позитивных результатов, о которых можно смело выпускать пресс-релиз, работа будет вестись в режиме тишины. Мы можем только гадать, когда именно ретейл станет таким, каким должен быть: индивидуальным для каждого отдельного покупателя, в режиме реального времени учитывающий изменения в окружающей среде и подстраивающийся под эти изменения – как хамелеон.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120512


Россия. Арктика > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120511

При Государственной комиссии по развитию Арктики может появиться молодёжный совет

Губернатор Архангельской области Игорь Орлов выступил с инициативой создать при Госкомиссии по вопросам развития Арктики молодёжный совет с целью вовлечь молодых специалистов в решение вопросов арктических территорий.

«Для мотивации молодого поколения к участию в развитии арктических территорий необходимо их вовлечение в процесс текущего управления. Поэтому предлагаем сформировать Молодежный совет при Государственной комиссии по вопросам развития Арктики», — заявил Орлов на заседании Государственной комиссии по вопросам развития Арктики, которое проходит сегодня на площадке Международного форума «Арктика — территория диалога».

По словам Орлова, в компетенцию совета должно входить формирование предложений нормативно-правового, финансово-экономического, организационно-управленческого, информационно-аналитического, кадрового и научного характера, направленных на расширение возможностей для эффективной самореализации молодежи в Арктике.

Напомним, 27 марта глава Архангельской области принял участие в открытии Международного молодёжного образовательного форума «Арктика. Сделано в России».

Тогда Игорь Орлов предложил проводить молодёжный форум под Архангельском раз в два года в рамках Международного форума «Арктика — территория диалога».

Участниками молодёжного форума стали 150 молодых представителей российской науки, 10 из которых также являются представителями коренных малочисленных народов севера, а также 25 иностранцев из стран Арктического совета, Италии, Китая, Германии и ряда других государств.

Организатором форума является Федеральное агентство по делам молодежи.

Партнерами площадки выступили Министерство образования и науки РФ, Министерство экономического развития РФ, Русское географическое общество, правительство Архангельской области, ПАО «Газпром» и Морская арктическая геологоразведочная экспедиция (МАГЭ).

Молодёжный форум «Арктика. Сделано в России» в 2017 году проходит в рамках Международного форума «Арктика — территория диалога».

Россия. Арктика > Образование, наука > fadm.gov.ru, 29 марта 2017 > № 2120511


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120510

Ozon увеличил оборот

Андрей Федосеев

За прошлый год общий объем оборота онлайн-магазина Ozon.ru по сравнению с 2015 г. вырос на 20% и составил 18 млрд руб. Чистые продажи Ozon.ru по итогам 2016 г. также выросли на 20%, до 14,2 млрд руб. По мнению экспертов, компания продемонстрировала неплохие результаты.

По итогам прошлого года общий объем оборота онлайн-магазина Ozon.ru составил 18 млрд руб., что на 20% больше, чем за 2015 г. Если учитывать Ozon.Travel, то оборот компании за 2016 г. достиг 40,5 млрд руб.

Показатель чистых продаж Ozon.ru за отчетный период вырос на 20%, до 14,2 млрд руб. В прошлом году компания доставила покупателям 5,8 млн заказов, что на 24% больше по сравнению с 2015 г. В этих заказах содержалось 28,3 млн товаров.

Согласно данным Ozon.ru, в прошлом году 25% продаж компании пришлись на книги, 24% - на электронику, 15% - на товары для дома. Доля товаров для детей и мам в продажах Ozon.ru за отчетный период составила 12%, продукции для красоты и здоровья - 6%. Доля одежды, обуви и аксессуаров в продажах компании достигла 5%. Доля зоотоваров, как и продукции для спорта и отдыха, составила 4%. По 1% доли продаж Ozon.ru пришлось на такие категории товаров, как "Антиквариат", "Музыка", DVD и Blu-Ray, "Игры и софт".

Что касается продаж Ozon.ru по регионам страны в 2016 г., то большая их доля (41%) пришлась на Москву. Также в первую пятерку по продажам попали Центральный федеральный округ (без Москвы) - 16%, Петербург - 13%, Сибирь - 7%. Замыкает пятерку Южный и Приволжский федеральные округа. Доля продаж компании в этих округах за отчетный период составила 6%.

В 2017 г. компания намерена увеличить продажи более чем на 25%. Кроме того, во II квартале 2017 г. Ozon.ru планирует открыть региональный склад в Краснодаре. В текущем году компания собирается запустить новое товарное направление - "Напитки", в которое войдут соки, воды, морсы и др., а также расширит категории "Одежда", "Ремонт" и "Автозапчасти".

"Ozon.ru показал очень достойные результаты для периода кризиса. Рост чистых продаж измеряется двузначными цифрами, а прогноз на 2017 г. амбициозен, но, на наш взгляд, выполним, - ответила ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова. - По нашей оценке, рынок электронной коммерции в России может вырасти на 20-25% в 2017 г., поэтому Ozon.ru может показать более высокие темпы роста, чем рынок в целом".

Как отметил начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко, 40,5 млрд руб. совокупного оборота - это очень хорошее достижение для Ozon.ru.

По словам финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, темпы роста общего объема оборота у компании замедляются. По итогам 2015 г. показатель увеличился на 33%, до 15 млрд руб., а в 2016 г. - на 20%.

Он также обратил внимание на то, что в 2016 г. интернет-магазин Ozon.ru в очередной раз не смог показать чистую прибыль. "Ретейлеру не удается этого сделать уже два десятилетия, и есть предпосылки, что в 2017 г. усиление экспансии вновь отодвинет сроки", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews Тимур Нигматуллин.

Что касается выхода на прибыль, то, как прогнозирует Наталья Мильчакова, не исключено, что Ozon.ru станет прибыльным только по итогам 2018 г., когда начнется восстановление реальных доходов населения на докризисном уровне, согласно прогнозам Министерства финансов РФ.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120510


Россия > Агропром > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120509

Школа миллиардера: как сыр в масле

Инга Яппарова

Сооснователь проекта Сыр&Масло

Основатели проекта «Сыр&Масло» о том, как поиск качественных продуктов для семьи превратился в бизнес

Проект «Сыр&Масло» «родился» во время декретного отпуска и рос вместе с нашими детьми. С Екатериной Колесниковой мы познакомились случайно, наши семьи почти одновременно въехали в соседние квартиры, и сразу подружились: маленькие дети, прогулки, общие темы для разговоров. Можно сказать, что гастрономический стартап вырос из этих совместных прогулок и «мамских» форумов. Как многие мамы с маленькими детьми, мы проводили там время, обсуждая, в том числе, где найти качественные продукты. Особенно всех волновала, конечно, «молочка». В тот год из-за санкций и эмбарго из магазинов пропали многие продукты. Больше всего было сожалений об исчезнувших качественных сырах — импортные перестали завозить, а о российских производителях еще мало кто слышал.

Тут Катя вспомнила про легендарные костромские сыры. Она родом из Костромы и запомнила этот вкус и качество с детства. Первый раз сыр, который мы потом стали продавать в магазинах Сыр&Масло, я попробовала как раз в гостях у Кати, — она привозила их для себя и заодно угощала нас.

Наверное, так и должен начинаться правильный путь: сначала ты ищешь что-то по-настоящему качественное для себя, потом рассказываешь об этом, люди верят, покупают, оставляют хорошие отзывы, покупают снова. Можно сказать, что все сыры, которые сегодня мы продаем в магазинах «Сыр&Масло», прошли потребительские тесты, причем фокус-группой стали мы сами, наши семьи, знакомые, соседи.

Вскоре мы решили организовать коллективные закупки костромских сыров, когда большая партия продукции заказывается прямо с заводов. Стали писать в «мамские» сообщества, группы в соцсетях, собирать заказы. Сыры покупали, пробовали, заказывали снова. Это была уже не наша с Катей «кухонная» дегустация, это был выбор потребителей, признание качества продукта. В какой-то момент мы с удивлением обнаружили, что объемы закупок выросли до 300 кг в неделю. Стало понятно — пора выходить на новый уровень, московский рынок готов нас принять.

Несмотря на то, что никакого опыта создания бизнеса у нас не было, решение открыть оффлайн-магазин пришло очень быстро. Я, уходя в декрет из сферы маркетинга и стратегического управления, знала, что вернусь к работе только или совладельцем, или собственником бизнеса. Катя уже работала раньше с розничной торговлей. И главное, владелец «Костромских сыроварен» Андрей Котов сам предложил нам представлять его сыры в Москве. «Костромские сыроварни» стали учредителем и старшим партнером «Сыр&Масло», а мы — их единственной розничной сетью в регионе.

Несмотря на удачный опыт интернет-продаж, начинать в оффлайне было страшно, но очень интересно. Мы оборудовали офис и открыли первую лавку «Сыр&Масло» на Пражском рынке. Хотелось не просто открыть торговую точку — хотелось сделать хорошее место, куда приятно будет приходить. Даже в формате рынков нам хочется выделяться, поэтому мы всегда стараемся оформлять свои сырные лавки в едином стиле, приятном глазу. Мы хотим, чтобы покупатели уже издалека видели наш прилавок и шли к нему.

В бизнесе я взяла на себя стратегию и финансы, а Катя стала заниматься закупками и контролем поставщиков. За пять месяцев магазинов стало уже четыре, а в команде появилось 15 сотрудников. Наш общий оборот по магазинам, включая интернет-продажи, сегодня составляет 5 млн рублей в месяц. С декабря прошлого года, помимо костромских сыров, в наших магазинах стали продаваться сыры частных сыроварен и домашних хозяйств. Зачастую это единственный способ для небольших хозяйств заявить о себе и добраться до потребителя. Попасть в крупные сетевые супермаркеты практически нереально, и мы даем возможность достойным производителям занять свое место на рынке.

В магазинах «Сыр&Масло» мы постарались объединить две концепции: «сыры на каждый день» — то качество, которые мы помним с детства, традиционная для России линейка сыров (костромской, российский, пошехонский, тильзитер, гауда и др.) и «аналоги европейских сортов» по более высокой цене (например, моцарелла, страчателла или молодой пармезан) от небольших фермерских хозяйств. Хочется верить, что нам это удалось, и с покупками от нас уходят люди самых разных вкусов и запросов.

Несмотря на то, что мы – розничная точка от крупного сырного производства, а не производители, бренд «Сыр&Масло» быстро стал узнаваемым. Нас признали экспертами индустрии, что очень приятно, наше мнение авторитетно. Прорыв в развитии проекта произошел в ноябре прошлого года на Сырной московской неделе — мы вошли в экспертный совет созданного Союза сыроваров России. Мы очень гордимся этим, значит, все наши усилия не зря.

В ближайших планах — открытие новых магазинов и появление в продаже интересных сортов сыра. Нам с Катей хочется верить, что участие проекта «Сыр&Масло» в программе Forbes — шаг к следующему большому этапу бизнеса.

Россия > Агропром > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120509


Россия > Транспорт > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120508

Путин уволил главу Госавтоинспекции

Служба новостей

Forbes

Причины отставки отставки Виктора Нилова пока неизвестны, однако ранее сообщалось о ликвидации ГИБДД

Президент Владимир Путин своим указом уволил главу Госавтоинспекции Виктора Нилова. Документ опубликован на официальном портале правовой информации.

По каким причинам чиновник лишился своей должности, неизвестно. Одновременно с этим, тем же указом, был уволен уполномоченный России при ЕСПЧ Георгий Матюшкин. Как он сам рассказал РБК, ему предстоит операция и затем долгое восстановление, в связи с чем он не сможет продолжительное время исполнять свои обязанности.

Несколько дней назад, 27 марта, «Фонтанка» сообщила о возможном предстоящем слиянии ГИБДД и ППС. Издание указывало, что реформу проведут не раньше конца 2018 года из-за проведения в следующем году в России Чемпионата мира по футболу.

Нилов был руководителем ГИБДД с 2011 года. С 2009 года он работал заместителем начальника Департамента обеспечения безопасности дорожного движения (ОБДД) МВД, а до этого — помощников министра внутренних дел. В 2003 — 2007 годах занимал должность заместителя начальника Управления — начальника 3 отдела УГИБДД ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Имеет звание генерал-лейтенанта полиции, также является обладателем Ордена Почета.

Россия > Транспорт > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120508


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120507

Марианна Максимовская назначена старшим вице-президентом Сбербанка

Служба новостей

Forbes

Ранее за маркетинг и коммуникации в банке отвечала бывший главный редактор РИА Новости Светлана Миронюк

Марианна Максимовская назначена старшим вице-президентом Сбербанка и будет курировать маркетинг и коммуникации, получил информацию Forbes из своих источников. Максимовская заменит в этой должности Светлану Миронюк.

Ранее газета «Ведомости» со ссылкой на источники сообщила, что «переговоры с Максимовской в финальной стадии, и скоро состоится назначение».

С 1 февраля 2016 года должность старшего вице-президента, директора департамента маркетинга и коммуникаций занимала бывший главный редактор агентства РИА Новости Светлана Миронюк, она покинула этот пост в феврале 2017 года.

Марианна Максимовская — известная российская журналистка и телеведущая. Она была ведущей новостных программ на Первом канале и НТВ. Кроме того, Максимовская была автором и ведущей собственной программы «Неделя» на «Рен ТВ». После этого Максимовская стала вице-президентом коммуникационной группы «Михайлов и партнеры». C 2016 года – вице-президент, созданного на основе этой группы, холдинга «Новаком».

Сбербанк – крупнейший банк в России, он располагает сетью из 15 016 отделений. Чистая прибыль группы «Сбербанк» по итогам прошлого года составила 541,9 млрд рублей, что на 143,1% больше, чем в 2015 году. Объем привлеченных Сбербанком средств клиентов составил 18,7 трлн рублей.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120507


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120506

Цена ошибки: четыре признака мнимого лидера

Алексей Штейнгардт

Генеральный директор рекрутинговой компании Hays в России

Мнимый лидер может быть харизматичнее и обаятельнее истинного, но он дорого обойдется вашей компании

Однажды я взял на работу яркого, харизматичного лидера на позицию тoп–менеджера. Я был уверен, что сделал отличный выбор, но, к сожалению, я принял мнимого лидера за истинного. Он был увлечен продажей своих достижений, рассказывал об успехах, сделках и переговорах, как об уже случившихся фактах. В результате мы упустили ряд бизнес-возможностей и проиграли несколько тендеров, так как подготовка к ним была очень поверхностной. Воздушные замки, которые мнимый лидер строил, но не планировал воплощать в жизнь, привели к тому, что нам пришлось восстанавливать пошатнувшиеся отношения с клиентами, которые были недовольны пустословием. Спустя время мы поняли, кто перед нами, но к этому моменту команда уже потеряла доверие к самой позиции, которую занимал мнимый лидер в компании.

Этот опыт позволил мне четко сформулировать разницу между истинным и мнимым лидером, осознать, как дорого может обойтись такая ошибка, и сформировать понимание, как избежать попадания мнимых лидеров в команду. Для меня лидер — это человек, осознанно отдающий свою энергию на благо компании, его интерес к людям, событиям и задачам нарастает вместе с жизненным опытом, а не угасает. Уметь отличать мнимого лидера от истинного важно: внешняя грань почти неуловима, а цена ошибки может оказаться велика. Основная обманка мнимого лидера в том, что он, возможно, будет даже более харизматичным, обаятельным и вовлекающим, чем лидер настоящий. И все-таки такие люди обладают рядом черт, которые их выдают при более пристальном рассмотрении.

Личные амбиции важнее результата

Во-первых, мнимые лидеры на самом деле не готовы брать на себя ответственность. Они не нацелены на результат, ими движут большие амбиции. Самое интересное, что такие люди уверены в том, что со всем справятся. Они транслируют эту уверенность вовне, часто не имея никакого злого умысла, и вызывают у окружающих естественное доверие.

Постоянная работа на свой имидж

Настоящему лидеру нет нужды осознанно поддерживать харизму — она естественная. Мнимый всегда будет осознанно или подсознательно нацелен на собственное позиционирование, формирование желаемого восприятия его другими людьми, проговаривание своих заслуг. При этом цели у таких лидеров разойдутся. У истинного они будут созидательными, у мнимого — направленными на собственную выгоду.

Режим экономии энергии

Энергию мнимые и истинные лидеры тоже тратят по-разному. Лидер настоящий будет распределять свою энергию, заботясь о ее восполняемости. Так как его цель долгосрочна, ему нужно будет пронести ее через долгий период, много и часто отдавая. У мнимого лидера процесс энергопотребления и энергосбережения направлен в первую очередь на себя. Он ставит себе задачу получать желаемое при минимальных моральных и физических затратах и «лишнего» не отдаст.

Отсутствие системы и процесс ради процесса

У мнимого лидера нет продуманной системы подходов к выполнению рабочих задач. Ему нужно быть рупором, добиваться признания и чувствовать свое влияние. Он не нацелен на результат, поэтому таким вещам, как контроль, делегирование, описание системного подхода и его внедрение, он не будет уделять достаточно внимания. Но видимость активной деятельности будет создавать всегда.

Истинный лидер, наоборот, стремится держать важные операционные задачи в фокусе своего внимания, поскольку его стратегическая цель — достижение результата вместе с командой, и процесс ради процесса в его системе ценностей не котируется. Лидеры зачастую не любят углубляться в детали, но истинный будет стараться создать систему, в которой за каждый участок будут отвечать компетентные люди. Ему важно быть уверенным, что система работает и компания идет от одной общей цели к другой. Именно на возможности вести за собой слаженную команду будет фокусироваться истинный лидер. Лидера же мнимого больше волнует внешняя сторона процесса и его PR-составляющая.

Как не ошибиться?

Есть методики ведения интервью, которые позволяют определять лидерские качества. В первую очередь это заранее подготовленные открытые вопросы, запрашивающие цифры и примеры. Стоит потратить время и углубиться, а позже собрать рекомендации, подтверждающие то, что человек рассказал в ходе интервью. Важно помнить, что рекомендации нужны не от тех людей, которых назвал кандидат на интервью, а от независимых. Проанализируйте профессиональный опыт кандидата с точки зрения конкретных достигнутых им результатов, выполненных проектов, выстроенных систем взаимодействия в командах, которыми он управлял. Вся эта информация скажет вам о человеке гораздо больше, чем его умение красиво себя преподнести. Потратьте время и усилия — сведите риски к минимуму. Главное — не очаровываться сразу, а прислушиваться к своей бизнес-интуиции и тщательно проверять предоставленную информацию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120506


Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120505

Контрольная закупка бриллианта: как продавцы манипулируют ценой на камни

Олег Ханукаев

президент алмазодобывающего холдинга African Mining Company (AMC)

Как показал эксперимент автора Forbes, торговцы с помощью сертификатов завышают стоимость драгоценных камней более чем в два раза

Почти все бриллианты в России продаются существенно дороже своей реальной цены. Даже камни, которые предлагаются со скидкой 30-40%, можно купить дешевле в одной из алмазных столиц мира — Тель-Авиве, Антверпене или Мумбаи. Накручивать цену ювелирам помогают лаборатории, которые сертифицируют бриллианты и завышают реальные характеристики солитеров. Чтобы доказать этот факт, мы отдали бриллиант весьма посредственных характеристик на оценку в восемь международных лабораторий, чьи сертификаты обычно демонстрируют ювелиры доверчивым российским покупателям.

Для проведения «контрольной закупки» мы специально выбрали камень довольно посредственных характеристик. Наш бриллиант (на фото) весит 0,61 карата, обладает цветом L (бледно-желтоватый оттенок) и чистотой SI1 (достаточное количество светлых точек, характерная полоска на камне, графитовое включение). В эксперименте мы решили не учитывать такие характеристики, как качество огранки и флюоресценция, хотя они существенным образом влияют на конечную цену бриллианта. Мы так поступили для того, чтобы было проще оценивать камень по прейскуранту Rapaport Diamond Report. На этот прайс-лист ориентируются ювелиры всего мира, цены в нем обновляются еженедельно.

Наш бриллиант обладает предпоследним цветом по прайс-листу Rapaport и имеет чистоту ниже средней. Камень, который мы использовали, изначально имел сертификат от лаборатории GIA (Геммологический институт Америки). Сертификат от этой организации пользуется авторитетом у всех ювелиров мира. В документе, полученном от GIA, всегда будут указаны реальные параметры камня. Если по прошествии какого-то времени вы захотите продать свой бриллиант, профессиональный участник рынка попросит у вас именно сертификат GIA. Если на момент продажи камня у вас будет отсутствовать сертификат GIA, то документы от других лабораторий приниматься во внимание не будут.

Однако многие не чистые на руку ювелиры продают камни с сертификатами других лабораторий. А те, в свою очередь, существенно завышают характеристики камня — очевидно, по небескорыстной просьбе продавцов. Чтобы установить этот факт, мы заказали оценку нашего бриллианта в других международных геммологических лабораториях, чьи сертификаты имеют хождение на территории России.

Перед тем, как отдавать камень на оценку, мы предварительно удалили номер лазерной гравировки с бриллианта, который был нанесен GIA. А затем получили еще семь сертификатов на камень. В итоге некоторые лаборатории «нарисовали» бриллианту характеристики, которые позволяют продать его в два с половиной раза дороже реальной цены. Давайте посмотрим, кто и как оценил наш солитер.

Лаборатория GIA: самая объективная оценка

GIA, как уже было сказано, указывает самые объективные характеристики бриллианта. Ювелирное украшение с бриллиантом от GIA можно купить и в России, но только в бутиках всемирно известных ювелирных домов. К сожалению, в России львиная доля продаж бриллиантов-солитеров с сертификатом от GIA в основном приходится на теневой рынок.

Стоит отметить, что стоимость сертификации в GIA примерно такая же, как и у других лабораториях (около $50-60). Иначе говоря, ничто не мешает продавцам пользоваться услугами самой честной в мире компании. Однако делают это немногие. Далее вы увидите, почему так происходит.

Стоимость нашего камня по полному прейскуранту цен Rapaport, вышедшему 24 февраля 2017 года: $1037.

Лаборатория HRD: авторитетная, но малоизвестная

HRD (Высший Алмазный Совет) имеет хорошую репутацию, однако их сертификаты распространены в основном среди профессионального круга участников рынка. Наибольшее хождение данный сертификат приобрел у себя на родине — в Бельгии. В России сертификат получил свое распространение из-за нелегального импорта бриллиантов из Антверпена. Камень небольшого веса с таким сертификатом можно смело покупать. Но вот для продажи придется оценить солитер в GIA. HRD оценила наш бриллиант также, как и лаборатория GIA, в итоге его цена не изменилась.

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: не изменилась, $1037.

Лаборатория IGI: лояльная оценка

После скандала с лабораторией EGL (см. далее), некоторые оценщики стали опасаться за свою репутацию. Так произошло и с IGI (Международный геммологический институт), который выдал заключение, завысив только цвет на один показатель.

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $122 (+11%) — до $1159

Лаборатория EGL: опять за старое

Пару лет назад основатель группы Rapaport Мартин Рапапорт разослал всем участникам ювелирного рынка письмо, в котором выразил беспокойство по поводу неадекватной оценки более 100 000 бриллиантов. Всего, по мнению Рапапорта, нечистые на руку ювелиры продали доверчивым покупателям по завышенной цене камней на $1 млрд. Рапапорт в своей статье обвинил в нечестной оценке камней Европейскую геммологическую лабораторию (EGL International). Разразился крупный скандал. В США было подано несколько исков против компаний, торгующих бриллиантами с сертификатами EGL International. Самый громкий процесс прошел в штате Нэшвилл, где одному покупателю продали два камня за $135 000, тогда как их реальная цена была $22 500. В конце концов, иски подорвали доверие к лаборатории, и она заявила о прекращении существования своего международного бренда — EGL International.

Однако лаборатория не прекратила свою деятельность. Теперь она выпускает сертификаты под другим брендом — EGL Platinum. Судя по документу, все осталось по-прежнему: оценщики EGL Platinum продолжают завышать характеристики сдаваемых на оценку камней. Нашему бриллианту они подняли цвет на три ступени (до категории I) и чистоту — на одну (до VS2).

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $671 (+65%) — до $1708.

Лаборатория GCI: детские шалости

Геммологический центр GCI, сертификаты которого довольно распространены в России, всего на одну ступень завысил характеристики по цвету (до категории K) и чистоте (до VS2). Однако даже такое «невинное» увеличение характеристик дает прирост стоимости на $183. Даже если продавец даст на бриллиант 10% скидку, то все равно не останется в накладе.

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $183 (+17%) — до $1220.

Лаборатория EGL: опять за старое

Пару лет назад основатель группы Rapaport Мартин Рапапорт разослал всем участникам ювелирного рынка письмо, в котором выразил беспокойство по поводу неадекватной оценки более 100 000 бриллиантов. Всего, по мнению Рапапорта, нечистые на руку ювелиры продали доверчивым покупателям по завышенной цене камней на $1 млрд. Рапапорт в своей статье обвинил в нечестной оценке камней Европейскую геммологическую лабораторию (EGL International). Разразился крупный скандал. В США было подано несколько исков против компаний, торгующих бриллиантами с сертификатами EGL International. Самый громкий процесс прошел в штате Нэшвилл, где одному покупателю продали два камня за $135 000, тогда как их реальная цена была $22 500. В конце концов, иски подорвали доверие к лаборатории, и она заявила о прекращении существования своего международного бренда — EGL International.

Однако лаборатория не прекратила свою деятельность. Теперь она выпускает сертификаты под другим брендом — EGL Platinum. Судя по документу, все осталось по-прежнему: оценщики EGL Platinum продолжают завышать характеристики сдаваемых на оценку камней. Нашему бриллианту они подняли цвет на три ступени (до категории I) и чистоту — на одну (до VS2).

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $671 (+65%) — до $1708.

Лаборатория IGL: обычный «развод»

С этой компанией, гордо именующей себя как Международная геммологическая лаборатория, все ясно: специалисты завысили цвет на целых четыре показателя и чистоту — на два. Если вам предлагают бриллиант с сертификатом от лаборатории IGL, можно сразу прерывать разговор и уходить.

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $1159 (+112%) — до $2196.

Лаборатория AIG: что хотят, то и пишут

Судя по документу от Американской международной геммологической лаборатории (AIG), наш камень обладает весьма приличными характеристиками. Специалисты AIG на целых пять показателей увеличили качество цвета нашего камня — до категории G. И на два показателя — чистоту камня, до категории VS1.

При оценке камня специалисты могут ошибаться. Однако спутать цвет L с цветом G не сможет даже оценщик-новичок. Дело в том, что бриллиант цвета L обладает заметным бледно-желтым оттенком, который легко увидеть, положив камень на белый лист бумаги. У бриллианта цвета G его быть не может — такой камень практически бесцветный. И тоже самое с чистотой — в бриллиантах с показателем SI1 легко разглядеть достаточное количество мелких светлых точек, полосок, микротрещин, пузырьков и графитовых включений. Их видно через лупу или даже невооруженным глазом. Именно это обязаны были заметить оценщики лаборатории AIG. Вывод: такие лаборатории помогают нечистым на руку ювелирам продавать посредственные камни как «уникальных характеристик бриллианты».

Стоимость камня относительно прайс-листа Rapaport: выросла на $1403 (+135%) — до $2440.

Бриллиант от крупного российского ювелирного дома

По принятым в России Техническим условиям, наш бриллиант обладает следующими характеристиками: цвета 8.1 и чистотой 7. У одного из крупных российских продавцов камней мы нашли бриллиант весом 0,51 карата (на 0,1 карат меньше нашего камня) — именно таких характеристик. Его предлагали купить без какого-либо подтверждающего документа, поскольку в России не введена обязательная сертификация бриллиантов. Даже если представить, что продавец указал честные характеристики, то цену он явно завысил в два с половиной раза. Свой бриллиант он оценил в 132 000 рублей ($2237 по курсу на начало марта 2017 года). А значит, бриллиант весом в 0,61 карат у него стоил бы не менее 150 000 рублей ($2542).

Россия > Металлургия, горнодобыча. Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120505


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120504

Игорь Мацанюк: «Надеюсь, общество потребления прекратит свое существование»

Максим Спиридонов

сооснователь "Нетология-групп"

Председатель совета директоров игровой компании Game Insight и управляющий партнер фонда IMI.VC — об инвестициях, трудностях игрового рынка, запуске технохаба в Вильнюсе и digital-поколении, которое обещает похоронить общество потребления

В новой постоянной рубрике Forbes — интервью с интернет-предпринимателями.

Герой нового интервью блога «Рунетологии» на Forbes — Игорь Мацанюк (подробнее о нем — в материале Forbes), инвестор и предприниматель, председатель совета директоров компании Game Insight, которая специализируется на разработке f2p-игр и в 2014 году перенесла свою штаб-квартиру из Москвы в Вильнюс, до чего считалась одним из крупнейших по выручке игроков российского интернет-рынка.

— В 2014 году ты говорил, что смотришь в сторону компаний из США, Израиля и Европы, а в России потенциальных звезд не видишь. Изменилась ли с тех пор ситуация?

— Мы тогда занимались исключительно social и mobile, и так все и было. Мы были достаточно большими для того, чтобы иметь возможность договариваться со студиями и игровыми проектами, делать acquisition (покупку актива целиком или контрольного пакета в нем. — Forbes) и в известной мере контролировать рынок.

Да, за три года возникли звезды, которые стали сильными игроками на рынке. Но, к сожалению, в паблишинг-индустрии русские компании не развиваются, и много ребят уезжает. Кто-то на Кипр, кто-то в Америку. Россию используют как базу для создания продуктов, но внутреннюю экосистему не развивают.

— Почему?

— Сам рынок после кризисов усох. Он стал маленьким для серьезных игровых компаний. Все хотят на Запад.

Игровой рынок в России остался, если мы говорим о десктопных продуктах и вебе. Но здесь доминируют Mail.ru Group и Wargaming, остальные как-то сдулись. Для большой мобильной игровой компании в России, я считаю, рынка практически нет. Он такой же, как, допустим, рынок Италии или Испании. Да, он есть, он составляет какую-то часть в общей выручке, но в основном все сосредоточены на США, Японии, Корее. Если есть возможность, на Китае. Там суммы совсем другие.

— Потенциальных звезд в России теперь даже ждать не приходится?

— К сожалению, да. Чисто русских проектов я в последнее время встречал мало.

— Чисто русских с точки зрения страны ведения бизнеса или по составу?

— Состав не важен: наверное, не раскрою секрета, если скажу, что половина проектов Electronic Arts производилась в России и на Украине. Я говорю про юрисдикции, где по решению основателей будет центр их жизненных интересов. Естественно, когда люди переезжают — кто-то в Барселону, кто-то в Ирландию, кто-то на Кипр, — они пытаются обустроить там экосистему, потому что на месте проще управлять бизнесом, проще управлять топ-менеджментом, когда ты каждый день с ним встречаешься. А в России остается только hardcore development (базовая разработка. — Forbes).

— Состав фаундеров уже не так важен, как их «налоговая приписка»?

— Не только «налоговая приписка» имеет значение. До сих пор российское законодательство не позволяет хорошо, по-правильному получать деньги от Apple и Google. Поэтому люди, естественно, изначально ищут себе юрисдикцию для упрощения бизнес-процессов, а уж потом для получения дополнительных льгот, которых в Европе достаточно много. Например, часто переносят IP на Кипр (intellectual property, здесь — структура владения интеллектуальной собственностью. — Forbes). Очень много игровых компаний туда переехало, Wargaming проложил тропинку.

Я не считаю, что дело в предвзятом отношении к России. Это бизнес. А бизнес ищет, где больше денег, где эффективнее налоговая система, где эффективнее принятие управленческих решений. Другой важный фактор — отсутствие ликвидности в России: венчурный рынок, мягко говоря, схлопнулся, и иностранные инвесторы слабо интересуются чисто российскими компаниями. А если фаундер переезжает на Кипр, то инвестор начинает понимать, что компания кипрская и не важно, где у нее производство. К ней применяются все оценочные законы, действующие в отношении европейских компаний, и это чрезвычайно выгодно ее основателям.

Грубо говоря, нужно, чтобы на Кипре был совет директоров. И решения должны приниматься там — резидентами Кипра. Увы, людям приходится уезжать физически.

— Что истощает и без того скудный российский рынок?

— Да, к сожалению. Так устроен человек, так происходит и с компаниями. Те, кто уезжает из России, потихоньку про нее забывают.

— Это ведь и твой случай. Ты перебрался в Вильнюс и не первый год развиваешь там экосистему предпринимательства.

— Да. Но мне нравится будущее, в котором границ не существует. Поэтому Россия — как моя родина, как страна с огромным интеллектуальным потенциалом — когда-нибудь будет среди моих приоритетов. Я часто бываю в Москве и общаюсь там с инвесторами, со своими компаниями, принимаю активное участие в работе Game Insight. Однако нет ни одного added value, которое можно получить, вернувшись в Россию на постоянное место жительства.

Я ежедневно мониторю происходящее в digital-отрасли. Из России новостей немного, кроме больших объединений, слияний и поглощений. Меня не порадовал топ-20 Рунета: оценка стоимости замыкающей рейтинг компании — чуть больше $84 млн. Это очень мало.

— Сам топ, по твоему мнению, объективен?

— Он объективен с точки зрения ликвидности. Да, именно так российские компании и оцениваются сейчас, что печально. Сколько они стоили бы реально при их заработках, будь они европейскими или американскими? Наверное, в 2–10 раз больше.

— Дома ты все-таки в Евросоюзе?

— Я считаю, что нет. Мы живем в эпоху, когда такие люди, как я, не имеют права задумываться о границах. Государственный строй и правительство пытаются заставить нас держаться границ. А я живу то в Вильнюсе, то на Тенерифе, то в Москве, то в Лондоне и не чувствую никакой разницы с точки зрения качества ведения бизнеса.

— Давай собственно о бизнесе и твоих достижениях в нем. Еще в 2010 году ты выручил $85 млн на IPO, проведенном Mail.ru Group. Сегодня ты богатый человек?

— C точки зрения денег на счете, наверное, не богатый. С точки зрения перспектив, которые эти деньги передо мной открыли, я сумасшедше богат и счастлив.

— Делаешь ли ты сегодня только то, что тебе хочется?

— Последние год-два я стараюсь свести к минимуму влияние обстоятельств на принимаемые мной решения. Есть долгосрочные проекты, в них — партнеры, которых я не могу подвести. Однако во всех новых начинаниях я пытаюсь максимально абстрагироваться от внешних факторов и принимать решения самостоятельно.

— Ты вовлечен операционно в работу каких-либо компаний, к которым имеешь отношение?

— Операционно — нет. Стратегически. Например, фонд IMI.VC управляется мной, но у меня в нем партнеры. Как управляющий партнер, я несу ответственность за состояние портфеля, за принятые решения, за сделки, за выходы.

— Насколько велик твой инвестиционный портфель? Много ли было выходов из бизнеса?

— Мы здесь не публичны. Скажу лишь, что за все время инвестирования у нас в портфеле набралось свыше восемьдесят компаний. Включая и прямые инвестиции, и сделанные через других ангелов или другие фонды. Серьезных экзитов — около пяти. Но в будущем я надеюсь на пару-тройку единорогов.

— Ты классический венчурный финансовый инвестор. Ты ведь не заходишь в бизнес, чтобы потом сидеть и получать дивиденды?

— Бывает по-разному, мы здесь сильно диверсифицированы. Диапазон — от собственных проектов со стопроцентным участием нашего капитала и подбором команды нами же до ангельских инвестиций, где при 7%-й доле в компании ты не принимаешь серьезного участия в ее работе. Зависит от идеи и от фаундеров, в которых мы вкладываем.

— Какие качества в предпринимателе тебе важны? На ранних стадиях, как правило, инвестируют не столько в продукт, сколько в команду, которая, если что, переделает его в нечто диаметрально противоположное.

— Если фаундер готов работать над своим проектом пять, семь, десять лет, для меня это главный признак того, что туда стоит инвестировать.

— Как ты понимаешь, искренен ли основатель, когда выказывает такую готовность?

— Потихоньку ты перестаешь инвестировать на стадии pre-seed или совсем раннего «посева» и склоняешься в выбору предпринимателя с каким-то опытом, с каким-то traction (динамикой развития, «сцепкой» с отраслью. — Forbes). Ты смотришь, как он работал с предыдущим проектом, какая у него репутация на рынке, и заходишь туда. Пусть будет побольше чек или поменьше доля, зато у меня будет сильнее уверенность в том, что мы в конце концов заработаем.

— Как твое внимание распределяется между теми компаниями, в чьем бизнесе доля у твоего фонда или у тебя лично?

— Конечно, обращаю больше внимания на компании, которые начинают бурно расти, и максимально им помогаю, не забывая, впрочем, про другие. Но исторически так сложилось, что в Game Insight мое участие велико. Я председатель совета директоров, активно работающий, занимающийся стратегией и тактикой. Бывает, уделяю компании и сто процентов времени в неделю. Всегда по-разному, исходя из здравого смысла.

— В чем секрет успеха Game Insight, как ты сам считаешь?

— К сожалению, игры — это не креатив. Это очень-очень тяжелый бизнес с серьезными расчетами, таблицами, соблюдением качества. Успешных историй из разряда «Я инди-разработчик, я сейчас сделаю суперигру» единицы. Все серьезные крупные компании в индустрии — это серьезный производственный бизнес. Как Голливуд. Достаточно посмотреть на путь Blizzard, Activision, Electronic Arts, Supercell и King. Успех зависит и от количества денег, и от звезд отрасли, которые у тебя работают: рисуют лучших персонажей, пишут лучший серверный код.

Нет секрета успеха, кроме опыта и ежедневной работы. Надо не бояться делать новое и рисковать. Компания как организм, который, пытаясь выжить, ищет новые возможности.

— Сколько сейчас в Game Insight сотрудников?

— Около 600 человек.

— Очень приличный размер штата для digital-компании. Как ей удается сохранять молодость духа?

— В том числе благодаря тому, что у нее молодые топ-менеджеры: CEO — Анатолий Ропотов, президент — Максим Донских, COO — Юлия Винокурова.

— Как распределяются обязанности между топами и что входит в твою зону ответственности?

— Максим полностью отвечает за development. Анатолий больше занимается развитием бизнеса и стратегическими партнерствами. Лично я — финансами, стратегией развития компании на пять-десять лет вперед. Я должен рисковать, я должен понимать [курс]. Но главное у всех перечисленных — это его знания и его голос. Все решения мы принимаем коллегиально, добавляя в совет директоров каждый понемногу, а я аккумулирую знания остальных, пытаясь трансформировать свою позицию с использованием их точек зрения.

Например, мы партнеримся с Disney. Это дает нам возможность выйти на новый уровень, но надо принять стратегическое решение, как и насколько глубоко мы партнеримся, сколько ресурсов выделяем, рискуем ли. Тут мое решение — последнее.

Замечу, бизнес у нас событийный. Надо каждый день смотреть, что произошло. Facebook запустил рекламу в Stories? Надо бежать в Facebook и договариваться: «А давай попробуем». Новые платформы, новая аналитика, новые возможности — все важно. Нужно уметь вовремя переключаться на растущие сегменты и находить помогающие.

— Что случилось со стартап-инкубатором Farminers? Он был анонсирован в августе 2011 года и выглядел проектом амбициозным.

— Мы сделали один выпуск, отобрали 15 команд из 3500 заявок. Потом решили, что инвестирование на стадии pre-seed — чрезвычайно тяжелая работа. За год после старта Farminers я понял, что год — это очень мало: надо два, три, четыре. Или даже больше — вплоть до десяти. А устраивать гонку вооружений не захотелось. Мы сфокусировались на нескольких проектах, которые начали плавно расти внутри Farminers, и перешли на инвестирование через других ангелов, отдав им эту функцию. А прямые инвестиции стали делать в компании на более поздних стадиях.

— Считаешь ли ты после этого опыта, что с предпринимателями не надо нянчиться и инкубаторы на посевной стадии не нужны как класс?

— На pre-seed не нужны. В инкубатор имеет смысл брать проекты, которые или работают, или хотя бы располагают MVP. Когда ты действительно можешь их «инкубировать», чтобы они «вылупились» — превратились в серьезные компании. Другое дело, если люди приходят с голой идеей и не то что без опыта создания продукта — вообще без опыта серьезной трудовой деятельности. А ты их взял под крыло, обязался вложиться. Начинаешь их учить всем процессам, будто в яслях. Например, объяснять им, что такое term sheet (предварительное соглашение для определения обязательств сторон в договоре об инвестировании. — Forbes). Если ко мне сейчас приходит компания и ее основатели не знают, что такое term sheet, я ведь не буду в нее инвестировать. Я не образовательный институт, я институт по зарабатыванию денег.

— Есть мнение, что предпринимателей учить в принципе незачем: мол, пусть карабкаются наверх, набивают шишки и учатся на собственных ошибках.

— Более того, я очень не люблю культ entrepreneurship. Если мы посмотрим на топ самых богатых и успешных предпринимателей в мире, то увидим, что все они немножко не в себе, у них низкие моральные качества. Нельзя достигнуть уровня Билла Гейтса или Стива Джобса и — утрирую — не пройтись по трупам. Надо обладать определенной психикой, специфическим характером. Он не формируется в процессе ведения бизнеса, а закладывается в детстве, начиная со двора.

— Проще говоря, предприниматель — это циник, мизантроп, манипулятор?

— Абсолютно точно.

— Ты такой же?

— Отчасти. Но когда ты достигаешь каких-то границ, финансовый результат становится тебе менее интересен, чем некое благородное партнерство.

Поделюсь своей теорией: я вижу, что появилось поколение digital sapiens. Это сотрудники моих компаний, это ты, это гости «Рунетологии». Их миллионы, может быть, даже десятки миллионов в одной только России. Они поколение, которое следует за тем, что было воспитано в обществе потребления. Им уже не надо покупать Bentley, обзаводиться дорогими домами, одеваться в Dolce & Gabbana. Им хочется чего-то другого, они живут в цифровом мире. Эта волна влияет на процессы глобализации в разных странах. Уверен, она намного мощнее, чем желания правительств, государств, налоговых систем. Возникает другая ценность, другая система управления, другие способы обмена ценностями. У человека в обществе digital sapiens главные приоритеты — его собственное развитие, обучение и желание учить других. Глава Alibaba Джек Ма недавно признался: «Я хочу бросить заниматься бизнесом и снова пойти работать учителем».

— У тебя такие же побуждения?

— Я тоже хочу быть филантропом — в какой-то степени. Размышлять о будущем digital sapiens. Думаю, во всем мире эта прослойка насчитывает с полмиллиарда человек.

— Очень много.

— Только они сами про это не знают. И достучаться до них сложно: у них передоз информации. Они, с одной стороны, потребляют контент, с другой — к новому контенту относятся настороженно. Создать «новый Facebook», куда придут все эти люди, очень тяжело. Но надо пробовать. Мне интересно. Получится достучаться — отлично. Пока не могу говорить о конкретике, но делаю несколько проектов, которые бьют в эту точку.

— Твои эксперименты с технопарками в Вильнюсе — того же поля ягоды?

— Совсем нет. Это неожиданная инициатива мэра Вильнюса, теперь уже бывшего (Артураса Зуокаса. — Forbes). Мы с ним встретились, и он меня спросил: «Что бы ты хотел сделать в Вильнюсе?» — «Давайте я поживу тут два-три года, потом посмотрим». — «Вообще вы прекрасно подходите на роль хаба, куда бы приезжали люди». Не было задачи построить парк для русских специалистов, скорее наоборот. В Вильнюсе очень дешево, поэтому я хотел приглашать людей из Финляндии, из Великобритании, из Германии. Удобно, дешево, burn rate (скорость потребления финансовых ресурсов бизнесом. — Forbes) низкий, экология отличная. И он предложил: «Поехали посмотрим один парк». Мы поехали — и через три месяца подписали контракт. Он инициировал эту историю, а я не стал ей противиться: подумал, что развитие экосистемы — благое начинание. Проект уже мегауспешен, хотя официально мы его запустили только в конце ноября. Мы получили множество предложений развить эту инициативу по всей Европе: в самой Литве — в Вильнюсе и Каунасе, в Латвии, Эстонии, Дании, Финляндии, Польше.

Всего у нас двенадцать зданий. Там есть коворкинг и конференц-залы, вкусная еда и пивбар. Все это притягивает людей. Каждый день проходят какие-то конференции, семинары, лекции. По-моему, полная бронь у нас была за три месяца до открытия, а сейчас даже боюсь сказать, сколько компаний в списке ожидания.

— Публика преимущественно русскоговорящая?

— Нет.

— Мне казалось, к вам устремилось так много русских, что это должно явно ощущаться. Это не так?

— Нет. Извне выглядит так, будто сюда сплошным потоком движутся русские, но, когда ты здесь находишься, видишь, что едут англичане, поляки, чехи — все. Очень серьезные взаимоотношения с Израилем. В общем, не сказал бы, что русские доминируют.

— Каким вариантом ближайшего будущего — три-четыре года спустя — ты будешь удовлетворен?

— Если общество потребления прекратит свое существование.

— За три-четыре года?

— Скорее это мечта. Как минимум тенденции развития общества поменяются. Естественно, с развитием digital sapiens.

— Они же перестанут играть в твои игрушки.

— Как раз играть они не перестанут. Я поменяю игры. Меняться будет контент — от обучающих программ до сериалов, его качество, скорость его потребления.

— Каким образом?

— Точно не знаю, но надеюсь, что он станет более информационно насыщенным или, что ли, более философским. Будет пересекаться с более тонкими материями, такими как душа, цели жизни.

— Мне кажется, общество устроено так, что большинство будет и дальше озабочено прежде всего решением проблем на нижних уровнях пирамиды Маслоу.

— Я не о судьбе всего человечества. Нас уже почти восемь миллиардов человек, и, естественно, обо всех не позаботишься. Я о тех, кто вышел и будет выходить из общества потребления. Например, у меня дочка давно живет в Лондоне и учится в английской школе. Она не знает, что такое «хорошая одежда» и не нуждается в ней. Идет в дешевый супермаркет за одеждой, только чтобы что-то надеть, а не чтобы перед кем-то выпендриться. А выпендриться она идет на экзамен: она хочет стать антропологом. Я спрашиваю: «Почему антропологом?» Она отвечает: «Потому что тогда я буду изучать все науки, а не только одну, которую выберу, если пойду на юриста или на программиста. Мне хочется развиваться во всех направлениях. Мне нужно знать и музыку, и математику, и юриспруденцию, и литературу». Я в такое верю.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120504


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120503

Прорыв Тинькова: свежие результаты его банка превзошли прогнозы

Михаил Ганелин

Старший аналитик «АТОН» по банковскому сектору

Несмотря на впечатляющий уровень затрат, не свойственный для банка без отделений, «Тинькофф банк» продемонстрировал сильные результаты за прошлый год, анонсировал амбициозную программу на 2017-й и приятно удивил рынок новой дивидендной политикой

Консенсус-прогноз по чистой прибыли «Тинькофф банка» в четвертом квартале прошлого года находился на уровне 2,7 млрд руб. Фактический результат в 3,7 млрд рублей оказался намного выше и на 37% превзошел результаты третьего квартала. Основным сюрпризом для аналитика стало падение стоимости риска до 5% против прогнозного показателя в 8,8%. Всего за 2016 год чистая прибыль банка Олега Тинькова F 169 составила 11 млрд рублей, превзойдя прогнозные 9-10 млрд рублей. Впечатляет, что банк на этом не остановился и повысил свой прогноз по чистой прибыли, и хочет заработать в 2017 году «не менее 14 млрд рублей» — при изначально амбициозном показателе в 13-14 млрд рублей. Основную ставку банк делает на новые продукты: обслуживание малого и среднего бизнеса, дебетовые карты, страхование, а также снижение стоимости фондирования. Банк прогнозирует, что стоимость риска в следующем году составит 9-10% против, но, по нашему мнению, она может опять оказаться ниже прогноза, что еще больше увеличит размер чистой прибыли.

Приятным сюрпризом для акционеров «Тинькофф банка» должна стать новая дивидендная политика, которая вступает в силу с 14 марта 2017 года и предполагает ежеквартальные выплаты в размере 50% от чистой прибыли предыдущего квартала по МСФО. По нашим расчетам, дивиденды за 2017 год могут составить как минимум 7 млрд рублей, а дивидендная доходность не менее 7%. Правда, банк делает оговорку, что в случае дополнительных требований к капиталу эта политика может быть пересмотрена.

Стоит отметить, что расходы банка сильно растут. В 2016 году они взлетели на 61% по сравнению с 2015-ым за счет масштабной маркетинговой кампании банка по всей России, индексации зарплат и выплаты бонусов. В результате соотношение затраты/доходы выросло до 43,9%. Это много для онлайн-банка и существенно выше, чем, например, у Сбербанка (39,7%), с его впечатляющей банковской инфраструктурой. Около 37% расходов связаны с привлечением новых клиентов, оставшаяся часть приходится на административные расходы, большая часть которых — зарплаты. «Тинькофф» планирует и далее наращивать расходы на привлечение новых клиентов, поскольку, по мнению менеджмента, это остается экономически оправданным шагом. Стоит обратить внимание, что TCS Group много инвестирует в продвижение своего бренда в России через ТВ и другие СМИ, и, на наш взгляд, это обоснованно: в свете масштабного расширения банком продуктовой линейки эти усилия должны принести плоды. А как только фаза активного роста у «Тинькофф банка» завершится, затраты должны снизиться.

Ключевой риск, который следует принять во внимание — «Тинькофф банк» оперирует в рублевой зоне, в то время как его акции котируются на Лондонской бирже и номинированы в долларах. Поэтому существенные колебания валютного курса могут повлиять на цену акций. Наша целевая цена – $15,2 за акцию, которая рассчитывается на основе курса 63 рублей за доллар. Если рубль упадет относительно доллара до 70 рублей, наша целевая цена снизится до $13,7, что, тем не менее, предполагает рекомендацию «покупать». Основной риск для банка заключается в существенном ухудшении макроэкономического фона в России, которого, впрочем, ни мы, ни рынок, пока не ожидаем.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120503


Украина. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120502

Сделку по покупке Гуцериевым и Гусельниковым «дочки» Сбербанка на Украине оценили в $130 млн

Служба новостей

Forbes

После завершения сделки банк будет работать под брендом латвийского Norvik Banka

Белорусская компания Саида Гуцериева (сын российского миллиардера Михаила Гуцериева F 16) и латвийский Norvik Banka Григория Гусельникова заплатят за «дочку» российского Сбербанка на Украине около $130 млн, что чуть меньше суммы его капитала. Об этом сообщила в среду, 29 марта, газета «Коммерсантъ» со ссылкой на информированные источники.

О том, что основной акционер Norvik Banka, подданный Великобритании Григорий Гусельников, подписал соглашение об участии в инвестиционном консорциуме по приобретению украинского подразделения российского Сбербанка, стало известно 28 марта. «Мажоритарным акционером нового консорциума стал гражданин Великобритании Саид Гуцериев и принадлежащая ему белорусская компания», — отмечалось в пресс-релизе Norvik Banka.

По данным «Коммерсанта», Саид Гуцериев получит в результате сделки 55%, а Григорий Гусельников — 45%. Сумма сделки официально не называлась. Но, как рассказали источники издания, речь идет о $130 млн. Это сопоставимо с капиталом ПАО «Сбербанк» на Украине, который составлял, по данным международной отчетности за январь — сентябрь 2016 года, $144 млн. Вся эта сумма должна поступить на счет российского Сбербанка сразу после вступления в силу договора купли-продажи, уточнила газета.

Собеседники газеты рассказали, что в ходе переговоров, ведущихся с конца 2016 года, речь шла о существенно более высокой сумме, но введенные президентом Украины Петром Порошенко в середине марта 2017 года санкции в отношении российских банков «значительно скорректировали ситуацию». Также влияние оказали акции украинских радикалов, начавшихся на фоне сообщений о том, что Сбербанк обслуживает граждан с паспортами ЛНР и ДНР. «Стало очевидно, что Сбербанку необходимо как можно быстрее продать банк, и продавец пошел на уступки по цене, чтобы максимально ускорить сделку», — отметил источник издания.

Планируется, что сделка будет закрыта в первом полугодии 2017 года после получения одобрений сделки финансовыми и антимонопольными регуляторами соответствующих юрисдикций, в том числе Латвии и Украины. В Нацбанке Украины газете сообщили, что пока не получали официального уведомления от потенциальных покупателей или соответствующих документов о сделке. «Национальный банк поддерживает цивилизованный выход с украинского рынка банков с государственным российским капиталом, в том числе путем их продажи», — заявили в банке.

Григорий Гусельников сообщил изданию, что после завершения сделки банк будет работать под брендом латвийского Norvik Banka.

В марте 2017 года ужесточились акции украинских националистов в отношении отделений российских банков на Украине. В Киеве и ряде других украинских городов были забетонированы входы в отделения Сбербанка. Его нормальная работа была заблокирована. С 23 марта Киев на один год ввел санкции против всех пяти работающих в стране отделений российских госбанков, в том числе Сбербанка, ВТБ, БМ Банка («внучка» ВТБ), Проминвестбанка («дочка» ВЭБа) и VS Bank («дочка» Сбербанка). Им был запрещен вывод капиталов за пределы Украины. После этого глава Сбербанка Герман Греф заявил, что крупнейший российский банк активно ищет варианты быстрого выхода с украинского рынка.

Сын российского миллиардера Михаила Гуцериева Саид Гуцериев родился в 1988 году. Он 17 лет прожил в Англии, получил там второе гражданство. После учебы в престижной школе Хэрроу, поступил в Оксфорд на факультет археологии и геологии. Потом учился в Плимутском университете по специальности «менеджмент нефтегазовой отрасли». Работал в нефтетрейдере Glencore, в конце 2014 года вернулся в Россию и возглавил третью нефтяную компанию группы БИН — «Фортеинвест». В апреле 2016-го Саид женился. Свадьбу отпраздновали сначала в Москве, потом в Лондоне.

Украина. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120502


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120499

Отменили НДФЛ. Семь облигаций, которые теперь стоит купить

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Госдума освободила частных инвесторов от уплаты НДФЛ с купонного дохода. По каким бумагам больше не нужно платить налог?

Доходность депозитов падает, а привлекательность облигаций растет, поэтому частным инвесторам пора выходить на фондовый рынок, утверждают финансовые консультанты и портфельные управляющие. Однако на деле из-за налоговых издержек вложения в корпоративные бонды оказывались не такими уж и выгодными. В некоторых случаях инвестор терял до трети той положительной разницы, которую можно получить на облигациях в сравнении с депозитными ставками, утверждает директор аналитического департамента ИК «Велес Капитал» Иван Манаенко.

На заседании 22 марта Госдума освободила частных инвесторов от уплаты налога с купонного дохода по облигациям российских организаций. Налоговая льгота повышает реальную доходность облигаций на 2-2,5% относительно банковского депозита, а если инвестор готов согласиться на некоторое некритичное ухудшение кредитного качества, то разница может быть выше 4%, отмечает старший аналитик «АТОН» по макроэкономике и долговому рынку Яков Яковлев.

Под действие поправок попадают далеко не все облигации. Во-первых, они должны быть номинированы в рублях; во-вторых, выпущены в период с 1 января 2017 года по 31 декабря 2022 года. Однако налог придется заплатить, если купон превышает ставку рефинансирования ЦБ РФ на 5 п.п. и более. На данный момент налогом по-прежнему будет облагаться доход по бумагам, чей купон превышает 14,75% годовых (ставка ЦБ 9,75% + 5 п.п.). Пока таких бумаг почти нет, однако если ЦБ продолжит цикл снижения ставок, то список будет расширяться, комментирует начальник управления по инвестиционным продуктам КИТ Финанс Брокер Юрий Архангельский. Сейчас единственный пример – выпущенные в этом году облигации Полипласт БО-03 с купоном в 16% годовых.

Государство предлагает еще одну льготу инвесторам в случае, если они будут держать бумаги до погашения. Им не придется платить НДФЛ на разницу между рыночной ценой покупки и номиналом облигаций (в случае, если бумаги приобретались по цене ниже номинальной стоимости). Однако сейчас все доступные к покупке бумаги 2017 года торгуются выше номинальной стоимости (в диапазоне 100-104,63%). Держать бумаги до погашения для получения максимальной выгоды на самом деле не обязательно, считает ведущий аналитик Промсвязьбанка Роман Насонов: в условиях снижения процентных ставок инвесторы в облигации 2017 года могут рассчитывать на дополнительный доход в размере 5-10% за счет ценового роста при их продаже через 1-3 года. Это перекроет расходы на уплату налога.

«Мы рады принятию этого закона, хотя и ожидали большего», — комментирует Forbes председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев. Участники рынка рассчитывали, что список облигаций не будет ограничен бумагами, выпущенными в 2017-2022 годах. Кроме того, ждали, что аналогичные налоговые льготы будут предоставлены также по инвестиционным паям ПИФов. «Если бы это было сделано, поправки в закон были бы более сбалансированными», — считает Тимофеев. Он надеется, что в ближайшее время закон будет доработан: снимут ограничения по срокам выпуска обращающихся корпоративных облигаций и распространят налоговые льготы на ПИФы.

Forbes опросил аналитиков и ведущих брокеров на рынке облигаций и выбрал 7 наиболее привлекательных, по мнению экспертов, бумаг для инвестиций в этом году.

Государственная лизинговая компания

Описание компании: Государственная лизинговая компания (100% акций в собственности Росимущеста). Основным фактором финансовой стабильности ГТЛК является постоянная поддержка со стороны государства. Длинный выпуск облигаций этого эмитента выиграет из-за постепенного снижения ключевой ставки.

Бумага: ГТЛК, 001P-03

Доходность: 10% годовых

Газпромбанк

Описание компании: Один из крупнейших российских банков. По размеру активов банк занимает третье место в банковской системе РФ. Основными акционерами ГПБ являются НПФ «Газфонд» (49,65%), Газпром (35,54%), Внешэкономбанк (10,19%).

Эту бумагу эксперты рекомендуют наиболее консервативным инвесторам.

Бумага: Газпромбанк, БО-23

Доходность: 9% годовых

Трансмашхолдинг

Описание компании: Крупнейший российский и ведущий мировой производитель локомотивов, пассажирских вагонов, вагонов метро, трамваев и другой сопутствующей продукции. Ключевой заказчик холдинга – РЖД.

Бумага: Трансмашхолдинг, ПБО-01

Доходность: 10% годовых

Транснефть

Описание компании: Российская транспортная монополия, крупнейшая трубопроводная компания в мире. 100% голосующих акций компании находятся в федеральной собственности.

Бумага: Транснефть, 001Р-05

Доходность: 9% годовых

Группа компаний «ПИК»

Описание компании: Один из ведущих российских девелоперов, специализирующийся на строительстве жилья эконом–класса преимущественно в Москве и области. Основные акционеры С. Гордеев (29,9%), А. Мамут (16%), М. Шишханов (9,8%). Это более доходная бумага, но более рискованная, так как из третьего эшелона.

Бумага: Группа компаний «ПИК», БО-П01

Доходность: 12% годовых

Гидромашсервис

Описание компании: Ведущий производитель промышленных насосов и компрессоров в России и СНГ. Основные отрасли — нефтегазовый сектор, атомная и тепловая энергетика, нефтехимия и очистка сточных вод. Клиентская база включает более 5 000 компаний, ключевые — Роснефть, Газпромнефть, Лукойл, Газпром, Росатом.

Бумага: Гидромашсервис, БО-01

Доходность: 10%

Челябинский трубопрокатный завод

Описание компании: Челябинский трубопрокатный завод — один из крупнейших в России производителей трубной продукции (доля 17%). В мировом производстве ЧТПЗ находится на пятой позиции (2 млн тонн в год). Более 80% группы контролируется А. Комаровым и А. Федоровым.

Бумага: ЧТПЗ, 001Р-02

Доходность: 10% годовых

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120499


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120498

Ради жизни: список добрых дел на апрель

Ольга Павлова

Редактор разделов Forbes Woman, ForbesLife

Стать волонтером, театралом или строителем скворечников. Forbes Woman нашел 14 способов провести время с пользой для себя и не только.

С началом весны интересных мероприятий, в том числе благотворительных, становится все больше. Флешмобы, ярмарки и кинопоказы продолжают помогать людям. Но, пожалуй, самое заметное событие, — это 15-летие фонда AdVida («Ради жизни»). Фонд появился в Санкт-Петербурге 15 лет назад как волонтерская группа и стал одним из крупнейших фондов в стране. «Адвита» помогает детям и взрослым с онкологическими диагнозами.

1. Посетить фестиваль классической музыки

Когда: 1 апреля 2017 года

Где: Новая сцена Александринского театра, г. Санкт-Петербург

К 15-летию фонда AdVita пройдет благотворительный фестиваль классической музыки «Seasons: 5.0. Времена года в пяти частях». Фестиваль состоит из пяти самостоятельных концертов, написанные разными композиторами, в сочетании с комментарием искусствоведов, музыковедов, этнографов. Так, в последнем концерте фестиваля первый раз после премьеры (состоявшейся шесть лет назад!) в Петербурге прозвучит выдающееся произведение Леонида Десятникова «Русские сезоны», сюита по мотивам русских народных песен.

Кому помогает: Весь сбор от продажи билетов будет передан на лекарства для людей, которые лечатся от рака в больницах Петербурга.

2. Принять участие в забеге

Где: парк «Измайлово», г.Москва

Когда: 1 апреля

Благотворительный забег «Беги сколько хочешь — плати сколько можешь», которым проект «Спорт во благо» фонда «Даунсайд Ап» открывает беговой сезон-2017. Величину регистрационного взноса участники определяют сами, забег проходит в течение 1 часа 40 минут; протяженность одного круга забега составляет 6 км 800 м, а бежать можно, столько кругов, сколько силы позволят.

Кому помогает: сбор средств на обучение подростков с синдромом Дауна футболу в рамках проекта «Футбол во имя надежды».

3. Сходить в театр и поддержать фонд «Выход»

Когда: 2 апреля – День распространения информации об аутизме во всем мире.

Где: Воронеж, Москва

2 апреля в воронежском Театре юного зрителя при поддержке фонда «Выход» пройдут гастроли спектакля «Особые люди» – совместный проект Творческого объединения мастерских Голомазова и Театра на Малой Бронной, созданный в партнерстве с Центром лечебной педагогики. В основе сюжета – пьеса Александра Игнашова, основанная на историях семей, в которых растут особые дети, и текстах, написанных самими родителями.

9 апреля в МХТ им. Чехова пройдет благотворительный показ адаптированной версии спектакля «Удивительное путешествие кролика Эдварда» по сказке американской писательницы Кейт ДиКамилло. В ней рассказывается о фарфоровом кролике и его маленькой хозяйке, которые однажды потеряли друг друга, но никогда не перестали друг друга любить. Представление будет адаптировано для посетителей с аутизмом, в нем не будет очень громких звуков и световых эффектов.

С 17 апреля по 15 мая в Центральном доме художника на Крымском валу пройдет выставка известного художника из Таиланда — Лиланда Ли, у которого диагностирован аутизм.

4. Сходить на фестиваль «Люди как люди»

Когда: 2 апреля

Где: Москва, центр «Благосфера»

На ярмарке ремесленных изделий будут продаваться уникальные авторские работы «особых» художников, в том числе из Центра лечебной педагогики, также в этот день пройдут мастер-классы для детей и взрослых и концерт с участием лауреатов национальной премии «Золотая маска» инклюзивной театральная студия «Круг II», хора Федерального ресурсного центра по аутизму и других.

5. Стать волонтером в «День добрых дел».

Когда: 2 апреля

Где: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Хабаровск, Пенза, Красноярск, Саратов

«День Добрых Дел» — всемирный проект, в котором участвуют сотни тысяч волонтеров по всему миру. В 2017 году «День добрых дел» пройдет в 11-й раз одновременно в более чем 70 странах на 5 континентах земного шара. Акция проводится во всем мире ежегодно с 2007 года по инициативе Шери Арисон, ведущего израильского филантропа, а в России – еврейской студенческой организацией «Гилель». В этот день можно выбрать любое из множества добрых дел — стать донором, выгулять собаку пожилого человека, помочь бездомным.

Как помочь: Для участия необходимо зарегистрироваться и выбрать любую из акций.

6. Сходить на премьеру и помочь сразу трем фондам

Когда: 6 апреля

Где: Москва

Выходит в прокат фильм «Время Первых» — космическая драма режиссёра Дмитрия Киселёва с Евгением Мироновым и Константином Хабенским в главных ролях. Его создатели стали первыми, кто запустил акцию #ВремяЗемныхГероев в поддержку сразу трех благотворительных фондов: Фонда помощи детям с нарушениями иммунитета «Подсолнух», Фонда поддержки деятелей искусства «Артист» и Фонда Константина Хабенского, помогающего детям с опухолями мозга.

Чтобы помочь подопечным сразу трех благотворительных фондов, нужно отправить сообщение со словом ГЕРОЙ на короткий номер 5303. И со счета мобильного телефона спишется 100 рублей. Кроме того, на благотворительность будет передана часть сборов от проката фильма в российских кинотеатрах. То есть зрителям даже не придется делать перевод – билет в кино станет их автоматическим вкладом в доброе дело. Дата специальных показов будет опубликована на сайте http://bazelevs.ru/vpfilm/.

7. Купить скворечник

Когда: с 3 по 13 апреля

Где: www.au.legko-legko.ru

Каждую весну фонд AdVita в рамках благотворительного проекта «Помогать легко» проводит online-аукцион «Грачи прилетели». Разыгрываются скворечники, расписанные художниками, дизайнерами и подопечными фонда AdVita, а также изделия из керамики и дерева.

Скворечники превращаются в настоящие произведения искусства, радостные и нежные, эмоциональные и эстетичные. Каждый купленный скворечник – возможность получить самое современное лечение для подопечных фонда AdVita – людей с онкологическими заболеваниями.

8. Рассказать об успешной карьере

Когда: с 3 по 12 апреля

Где: флешмоб в соцсетях

Благотворительный фонд «Дети наши» запускает акцию «Хороший старт» в преддверии Дня космонавтики. Разные люди рассказывают о своих успехах в самых разных сферах и размещают их в соцсетях с хэштегом #хорошийстарт. Цель акции — показать детям-сиротам, подопечным фонда, что шанс на успех есть всегда, несмотря на сложные обстоятельства.

Кому помогает: собранные средства обеспечат бесперебойную работу программы по подготовке детей-сирот к самостоятельной жизни.

9. Померить капсульную коллекцию для мам и дочек

Интернет-магазин DressOne.ru и платформа Dochki-Materi.com создали капсульную коллекцию для мам и дочек совместно с марками Alexander Arutyunov, Alena Akhmadullina, A La Russe и Roseville.

Кому помогает: прибыль от продаж DressOne.ru перечислит в благотворительные фонды «Галчонок» и детский хоспис «Дом с маяком».

10. Помочь с подарками на Пасху

Когда: до 16.04.2017

Каждый год православная служба помощи «Милосердие» проводит интерактивную акцию «Дари радость на Пасху». На сайте акции любой желающий может сделать пожертвование на один или несколько пасхальных подарков. Стоимость одного подарка – пасхального кулича или шоколадного яйца – 68 рублей.

Акция «Дари радость на Пасху» проводится с 2011 года. В прошлом году за два месяца, в течение которых проводилась эта благотворительная акция, удалось собрать 1 949 963 рубля. Этих средств хватило на подарки для более, чем для 23 тысяч человек.

Кому помогает: в этом году служба помощи «Милосердие» готовится поздравить около 20 000 нуждающихся.

11. Отведать «Пироги и Пряники» от фонда «Созидание»

Когда: 22 апреля

Где: Москва, центр «Благосфера»

Традиционное весеннее мероприятие «Пироги и пряники», где угощают вкусными пирогами и пряниками, устраивают аукцион уникальных вещей от известных людей и лотерею с интересными призами. Для детей проводят мастер-классы.

Кому помогает: все собранные средства пойдут на лечение подопечных фонда «Созидание».

12. Одеться в офис ярко

Когда: с 22 по 29 апреля

В офисах российских компаний пройдет корпоративная акция благотворительного фонда «Подсолнух» — «Яркий день». В рамках акции сотрудники могут сделать пожертвования в поддержку фонда или конкретного ребенка, а также прийти в офис, нарушив привычный дресс-код, в яркой одежде или с яркими аксессуарами, как настоящая яркая личность. Это новый для нашей страны формат — позитивная благотворительность — желание помогать не из жалости, а осознанно, с отличным настроением, а также отличный тимбилдинг и участие в добрых делах без отрыва от работы.

Кому помогает: детям с первичным иммунодефицитом. От рождения такие дети лишены естественной защиты, их контакты с окружающим миром ограничены, а жизнь и здоровье полностью зависят от дорогостоящих лекарств.

13. Пойти на благотворительную распродажу

Когда: 28 апреля

Где: Москва, ТЦ «Европейский»

Фонд по борьбе с инсультом ОРБИ совместно с журналом Glamour проведет 5-ый юбилейный Glamour Angels Charity Sale – благотворительная распродажа вещей известных брендов, которыми поделятся российские знаменитости.

Кому помогает: собранные средства пойдут на помощь семьям людей, перенесших инсульт фонд ОРБИ

14. Посетить субботний Литературный клуб

Где: Москва, Центр равных возможностей для детей-сирот «ВВерх»

Ведущий субботнего заседания — педагог и литературный критик Михаил Свердлов. Клубу уже 15 лет, все это время сюда приходят за литературой и атмосферой самые разные люди — студенты центра, педагоги разных предметов и случайные прохожие. Говорят и слушают на равных — о литературе, культуре, поэзии и просто о жизни. Дружеский, непринужденный разговор за чаем, а не урок и не мастер-класс.

Кому помогает: в клубе занимаются в том числе дети-сироты, которым помогает Центр равных возможностей «ВВерх»

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120498


США. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120497

Red Hat хочет от России большего

Елизавета Титаренко

Американский поставщик программного обеспечения с открытым исходным кодом Red Hat намерен в 2017 г. увеличить темпы роста выручки в России за счет более плотной работы с ключевыми отечественными заказчиками и за счет привлечения к сотрудничеству новых клиентов - авиакомпаний и государственных структур. Кроме того, в Red Hat отмечают, что решения с открытым кодом становятся все более востребованными среди компаний самого разного размера. Российские партнеры Red Hat также свидетельствуют о росте спроса на такие решения.

"Общая выручка Red Hat за весь 2016 финансовый год, завершившийся 28 февраля 2017 г., составила $2,4 млрд, увеличившись на 18% год к году. Выручка компании в России за этот период выросла только на 15%. Наша цель в России - расти более высокими темпами, нежели мы растем по миру. В 2017 г. Red Hat намерен увеличить выручку в России не менее чем на 15%", - подчеркнул региональный менеджер Red Hat в России и СНГ Максим Семенихин.

Он пояснил, что компания будет более плотно работать с нынешними ключевыми заказчиками. Red Hat сотрудничает с ними через партнерскую сеть и двух дистрибьюторов. Ключевые заказчики Red Hat - это компании из финансовой и банковской сфер (банки, страховые компании, биржи), компании нефтегазового комплекса и телекоммуникационные операторы.

В мире среди заказчиков Red Hat много государственных учреждений, авиакомпаний, медиахолдингов, а также компаний из сферы медицины. Максим Семенихин пояснил, что в США перечисленные индустрии технологически продвинуты и стараются использовать самые передовые ИТ-решения. "В России Red Hat пока не сотрудничает с этими индустриями в большом объеме. Но мы однозначно над этим работаем, есть очень большое поле для роста. То есть мы видим как вертикальный потенциал роста по существующим заказчикам, так и горизонтальный - по другим индустриям", - подчеркнул Максим Семенихин. По его словам, в 2017 г. Red Hat планирует более тесно работать с авиакомпаниями и государственными структурами. "Уже есть наработки по этим направлениям", - уточнил он.

Американский разработчик также планирует нарастить выручку в России за счет фокусировки на продаже востребованных именно в России продуктов. Это решения инфраструктурного уровня, решения для дата-центров, а также промежуточное ПО (интеграционные шины). "Мы видим высокую заинтересованность рынка в наших продуктах", - заявил Максим Семенихин. Кроме того, Red Hat намерен работать над углублением технологических компетенций российских партнеров, а также развивать у них экспертизу продаж.

"Программное обеспечение с открытым кодом - по определению бесплатное. Меньшие темпы роста Red Hat в России могут быть связаны с тем, что в нашей стране стараются платной техподдержкой по Open Source ПО не пользоваться", - полагает руководитель департамента ИТ и облачных сервисов J’son & Partners Consulting Александр Герасимов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценивает объем российского рынка ПО с открытым кодом в 25-30 млрд руб. "Органически рынок будет расти не быстрее чем на 15% в год. В России по-прежнему крупные корпорации предпочитают проприетарное программное обеспечение. Однако в случае реализации стратегии импортозамещения, если часть коммерческого софта в образовательных, государственных, муниципальных учреждениях, в госкомпаниях будет заменена на ПО с открытым кодом, то темпы прироста рынка станут выше", - считает эксперт.

По словам Максима Семенихина, Red Hat - крупнейший в мире вендор продуктов на основе Open Source для корпоративных клиентов по выручке и ассортименту решений. Компания зарабатывает не на продаже лицензий на право использования софта, а на продаже подписок на ПО, то есть на технической поддержке решения с открытым кодом. "Это обеспечивает клиенту минимальную стоимость владения продуктом, а также отсутствие порога для входа: наши решения доступны как для крупных, так и для мелких компаний", - сказал он. Максим Семенихин считает, что ПО с открытым кодом все больше соответствует потребностям клиентов. "Все вендоры проприетарного ПО начинают в той или иной степени пристально смотреть на Open Source и на подписочную модель", - говорит он.

Red Hat сотрудничает со многими крупнейшими российскими системными интеграторами, которые занимаются внедрением продуктов вендора. В частности, ГК "Техносерв" работает с Red Hat с 2008 г. "Из продуктов Red Hat у наших заказчиков - крупных корпоративных клиентов востребованы Red Hat Enterprise Linux, Red Hat Gluster Storage, Red Hat High Availability, в том числе и поддержка на данные продукты", - отметила руководитель пресс-службы "Техносерва" Екатерина Андреева. По ее словам, интегратор наблюдает и спрос на ПО с открытым кодом. "В 2016 г. мы увеличили оборот по решениям вендора более чем на 30%", - уточнила она.

Red Hat довольно агрессивно продвигает свою ОС Red Hat Linux, и, как следствие, другие производители изначально создают продукты под ту или иную версию Red Hat Linux. По словам начальника отдела разработки компании "Инфосистемы Джет" Павла Романченко, данная операционная система стала своего рода стандартом, и в этом смысле российским разработчикам сложно тягаться с Red Hat. "В России ПО с открытым кодом весьма востребовано по двум основным причинам. Первая заключается в том, что инфраструктурные решения с открытым кодом де-факто являются стандартом - в частности, Red Hat Linux. Enterprise-заказчикам не важен открытый код сам по себе - им важно запустить то или иное ПО, которое в свою очередь совместимо только с решениями Red Hat. Вторая причина в том, что первоначальные затраты на ПО с открытым кодом стремятся к нулю", - пояснил он.

Директор департамента вычислительных комплексов компании "Ай-Теко" Сергей Телевинов напомнил, что компания начала сотрудничать с Red Hat в 2012 г. и сейчас является единственным в России системным интегратором, обладающим высшим партнерским статусом Red Hat - Premium Partner. "В последние несколько лет мы отмечаем устойчивый спрос на решения с открытым кодом, в частности наблюдаем тенденцию к росту интереса со стороны ранее настороженных заказчиков. И хотя заказчиков, планирующих построение всей серверной инфраструктуры исключительно на открытом ПО, по-прежнему единицы, замена отдельных систем и решений уже становится обычной практикой. Таким образом, степень проникновения ПО с открытым кодом в корпоративный сегмент постепенно увеличивается", - сказал он.

Еще один из партнеров Red Hat в России - "Крок". Интегратор начал сотрудничество с вендором еще в 2004 г. "Продукция Red Hat широко применяется среди наших заказчиков, так как со стороны бизнеса растет интерес к решениям Open Source. Финансовая нестабильность и изменение направлений развития ИТ двигают заказчиков в сторону такого ПО и моделей его реализации. Один из хороших примеров применения решений Red Hat - это замена дорогих и сложных решений, реализованных ранее на коммерческих версиях unix-подобных систем и RISC-платформах, на более дешевые решения на базе ОС Linux и платформ на базе процессоров x86. Для таких проектов заказчики в качестве ОС часто выбирают именно Red Hat Linux", - отметил заместитель директора департамента вычислительных систем компании "Крок" Андрей Тищенко.

Руководитель проектов компании AT Consulting Михаил Бараблин подчеркнул, что Open Source в России очень востребован по ряду причин. С одной стороны, заказчики уже не хотят приобретать платную коробку - черный ящик - и платить за лицензии зарубежным партнерам. С другой стороны, российские поставщики уже предлагают широкий спектр продуктов, основанных на решениях Open Source. "Помимо прямой выгоды, использование Open Source сильно развивает российскую базу разработчиков. Открытые продукты удобны тем, что поставщик не начинает с нуля, а использует работающее решение, которое можно и нужно самостоятельно адаптировать под российскую реальность", - отметил Михаил Бараблин, добавив, что AT Consulting активно использует такие решения в работе.

Как говорит руководитель отдела DevOps компании-разработчика "СКБ Контур" Алексей Кирпичников, сегодня наиболее востребовано серверное ПО с открытым исходным кодом. "Например, более 80% сайтов в Интернете находятся под управлением одного из двух веб-серверов с открытым исходным кодом - Apache или Nginx, - отметил он. - ПО для персональных компьютеров и отчасти ПО для смартфонов по-прежнему остается во власти компаний, которые делают ставку на проприетарный софт - Microsoft и Apple". Однако, как уверен Алексей Кирпичников, с ростом проникновения Интернета во все сферы жизни будет расти и востребованность серверного ПО с открытым кодом - например, операционной системы Red Hat Linux.

Досье ComNews

Red Hat - поставщик технологий облачных вычислений, виртуализации, хранения данных, промежуточного ПО и операционных систем Linux, в основе которых лежат решения с открытым кодом, развиваемые силами сообщества разработчиков. Выручка компании впервые превысила $1 млрд по итогам 2011 финансового года. По итогам 2015 финансового года выручка Red Hat достигла отметки в $2 млрд. Компания основана в 1993 г., штаб-квартира расположена в Роли, Северная Каролина, США. Российский офис Red Hat открылся в 2011 г.

США. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120497


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120496

Затянувшийся ремонт: как президент центра кино «35 мм» пытается предотвратить его выселение

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Популярный московский кинотеатр «35 мм» недавно остался без света и воды и уже не первый раз столкнулся с перспективой выселения. Как директор кинотеатра Ирина Мухьянова пытается сохранить его на прежнем месте, разбирался Forbes Woman.

История, которая привела к отключению коммуникаций в «35 мм» (полное название кинотеатра – некоммерческое партнерство «Центр культуры, кино и социальных мероприятий «35 мм»), началась в 2014 году: тогда должен был начаться — и через три месяца завершиться — капитальный ремонт в здании Центрального дома предпринимателя на Покровке, где кинотеатр расположен. Оперативное управление этим зданием с середины 2016 года осуществляет ГБУ г. Москвы «Агентство инноваций города Москвы». Однако ремонтные работы в помещениях не закончены до сих пор.

10 марта 2017 года на имя Мухьяновой поступило письмо от гендиректора «Агентства инноваций города Москвы» с указанием «до 15 марта 2016 года» (именно такая дата указана в документе, с которым ознакомился Forbes Woman) освободить занимаемые кинотеатром помещения и обеспечить доступ в них для представителей ГБУ в связи с проведением в здании капитального ремонта. Еще через две недели, в четврег 23 марта, центру кино отключили свет и воду, сообщила Снобу его директор. В тот день кинотеатр не работал, даже не мог из-за отсутствующего электричества вернуть людям деньги за билеты. «Мы брали телефоны, чтобы потом возвращать людям деньги или приглашать их в другие дни», — рассказала Forbes Woman Мухьянова. При этом четверг для кинотеатров – премьерный день. 23 числа в «35 мм» должны были пройти пять премьер, одна из них – с приглашенными гостями, говорит директор. В договорах с прокатчиками прописаны штрафные санкции, однако на тот момент контрагенты отнеслись к «35 мм» лояльно. В пятницу 24 марта свет дали, объяснила Мухьянова, и со второго сеанса «35 мм» смог возобновить работу. В тот день там должно было пройти мероприятие для молодых дебютантов, однако его пришлось перенести на другую площадку. Воды в кинотеатре нет до сих пор.

Не первый год

Проблема в том, рассказывает Мухьянова, что ремонт помещений в Центральном доме предпринимателя должен был пройти еще в 2014 году. ГБУ «Малый бизнес Москвы», в оперативном управлении которого здание находилось на тот момент, действительно провел в 2014 году соответствующую закупку: указанный в информации на сайте госзакупок срок исполнения работ по этому контракту – три месяца, с 12 сентября по 31 декабря 2014 года. Сумма контракта – 156,4 млн руб. Однако ремонт с тех пор так и не закончен, сетует Мухьянова. «С 2014 года кинотеатр существует без отопления, горячего водоснабжения, вентиляции», — рассказывает она. Кроме того, по ее словам, во время ремонта он лишился части арендуемых помещений: «гардероба малого зала, фойе малого зала и кухни второго этажа» — их «откусили» от площади «35 мм» при проведении перепланировки.

Мухьянова подчеркивает: в договоре аренды предусмотрена возможность предоставления «арендных каникул» на время проведения ремонтных работ, и кинотеатр пытался получить такие каникулы от ГБУ «Малый бизнес Москвы» с марта 2015 года, но успехом попытки не увенчались. В итоге, по словам Мухьяновой, кинотеатр платил арендную плану по июнь 2015 года, а коммунальные услуги оплачивал по настоящее время. С конца 2015 года в Арбитражном суде города Москвы рассматривается иск «Малого бизнеса Москвы» к «35 мм» и встречный иск кинотеатра к ГБУ, говорит представитель НП «35 мм» в суде Полина Шевчук. Первые пытаются расторгнуть договор аренды и взыскать невыплаченную арендную плату (около 3,1 млн руб), кинотеатр взыскание оспаривает и просит зачесть выплаченную с сентября 2014 года по июнь 2015 года сумму в счет будущих платежей – когда, наконец, закончится капитальный ремонт. Вообще договор аренды действует до 2018 года, говорит юрист. В связи с этим, объясняет она, если освободить помещение, то, учитывая, сколько уже тянется ремонт, который должен был занять три месяца, возникает неопределенность относительно того, удастся ли сохранить помещение за кинотеатром.

«31 марта 2017 года состоится заседание в Арбитражном суде города Москвы, где мы ожидаем получить ответ экспертов на ключевой вопрос: какие помещения находятся в фактическом пользовании у кинотеатра?» — рассказывает Шевчук. Она объясняет, что с начала ремонта (в 2014 году) изменились как фактически занимаемая площадь, так и состояние помещений и систем инженерно-технического оборудования. Это в том числе затрудняет освобождение помещений: «от «Агентства инноваций» поступило предложение вернуть помещения по акту приема-передачи (приложение к письму от ГБУ, полученному кинотеатром 10 марта – прим. Forbes Woman), а сделать это невозможно, потому что юридически, по договору аренды, площадь помещения составляет 602,1 кв.м., а фактически она сейчас меньше».

14 марта кинотеатр отправил «Агентству инноваций» ответное письмо, в котором обосновал невозможность освобождения помещений в указанный срок (есть в распоряжении Forbes Woman). Среди приведенных в письме причин – тот факт, что необходимость проведения ремонта в исходном требовании не обоснована, неразумный срок, отведенный на освобождение помещения (в том числе с учетом сложного кино- и видеооборудования), обязательства кинотеатра перед прокатчиками, и то, что до марта 2016 года освободить помещение невозможно, потому что прошел год с указанной даты.

На момент публикации получить комментарий ГБУ «Агентство инноваций» Forbes Woman не удалось.

Ремонт и аренда

«Сроки проведения ремонта муниципального или государственного имущества чаще всего продиктованы задержками финансирования, — говорит Мария Понаморева, старший юрист адвокатского бюро А2. - Не каждый подрядчик готов продолжать работу в условиях отсутствия своевременного финансирования работ». «Арендодатель должен уведомить арендатора о необходимости проведения капитального ремонта и сроках проведения работ заранее, чтобы у последнего было достаточно времени на поиск другого помещения, — добавляет Елена Лузанова, адвокат, член Адвокатской палаты Москвы. - Очень короткие сроки уведомления в таком случае могут быть основанием для оспаривания и требования возмещения причиненных убытков». Она также уточняет, что капитальный ремонт не влечет за собой прекращения договора аренды.

Проведение капитального ремонта не является основанием для расторжения договора аренды по инициативе арендодателя, если только это прямо не предусмотрено в договоре, соглашается Ксения Казакова, партнер юридической компании Orient Partners. В целом, рассказывает она, судебная практика по спорам между арендодателями и арендаторами неоднозначная. С одной стороны, есть практика, согласно которой, если в договоре не прописано, что арендатор освобождается от обязанности вносить арендную плату за период проведения капитального ремонта, он должен вносить ее в общем порядке. С другой стороны, продолжает юрист, есть и судебная практика, согласно которой арендатор может требовать снижения арендной платы за те периоды, когда состояние арендуемого имущества или условия его использования, предусмотренные договором аренды, ухудшились в силу обстоятельств, за которые арендатор не отвечает - в том числе из-за прекращения предоставления каких-либо коммунальных услуг или ограничения доступа к помещению.

Информация о возможном выселении «35 мм» появляется не первый раз. В какой-то момент по социальным сетям активно распространялась петиция против выселения кинотеатра. На момент написания статьи ее подписали более 63 тысяч человек. Юридической силы она не имеет, объясняет Мухьянова, но помогает привлекать внимание к ситуации. «Наверное, если бы мы не боролись и не предавали это огласке, нас можно было бы вышвырнуть по-тихому», — говорит она.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120496


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120495

"Почта России" и "Яндекс.Маркет" объединяют усилия

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" и сервис "Яндекс.Маркет" запускают совместный проект для малого и среднего бизнеса по доставке товаров из интернет-магазинов в Москве. В "Яндекс.Маркете" отметили, что инициатива реализована с помощью уникальной ИТ-платформы, интегрированной с информационными системами "Почты России". Согласно проекту, малые и средние интернет-магазины смогут использовать центры выдачи и приема посылок (ЦВПП) "Почты России" в качестве пунктов выдачи своих товаров. При этом отметка о возможности такого способа доставки появится в товарных предложениях "Яндекс.Маркета".

О запуске совместного проекта "Яндекс.Маркета" и "Почты России" стало известно вчера в ходе пресс-конференции. Как поделился с журналистами руководитель сервиса "Яндекс.Доставка" Дмитрий Мамонов, новый сервис пока доступен только в Москве. Но в планах у ФГУП и "Яндекс.Маркета" - расширить его на регионы. Когда проект будет масштабирован на другие российские регионы, представители "Почты России" и "Яндекс.Маркета" не уточнили.

Отмечается, что с помощью новой услуги "EMS оптимальное" столичные магазины смогут спланировать отгрузку товара и передать его покупателю всего за день.

По словам представителей "Яндекс.Маркета", чтобы отправить заказ покупателю, достаточно скачать в личном кабинете сопроводительные документы, распечатать их и отнести вместе с товаром в ближайший центр выдачи и приема посылок (ЦВПП) "Почты России". "Там посылку примут без очереди и заполнения лишних бумаг. Если магазин сдаст посылку в центр до 20 часов того же дня, то покупатель сможет получить заказ в любом московском центре выдачи уже на следующий рабочий день. Стоимость услуги составит от 160 руб., а максимальная масса посылки, которую можно передать, - 20 кг. При этом до конца апреля магазинам предоставляется возможность передавать в ЦВПП свои товары бесплатно", - поделился Дмитрий Мамонов.

Он добавил, что для осуществления всех вышеперечисленных операций интернет-магазин должен быть размещен на "Яндекс.Маркете" и иметь возможность совершать оплату через "Яндекс.Деньги". По словам Дмитрия Мамонова, малым и средним интернет-магазинам не нужно заключать никаких договоров с "Почтой". Все, что требуется от магазина, - это принять оферту и пополнить баланс, с помощью которого будет происходить расчет за услуги логистики. Далее ЦВПП будут доступны для покупателей этого магазина.

Дмитрий Мамонов отметил, что для покупателя доставка товара в центр выдачи "Почты России" бесплатная. "В отличие от почтовых отделений, центры специализируются только на посылках, поэтому в них нет общей очереди и заказ можно получить довольно быстро. Подходящий центр выдачи покупатель выбирает при оформлении заказа на "Яндекс.Маркете", - добавил он.

Отмечается, что на первом этапе передавать посылки можно в 87 столичных центрах выдачи. "Это ограничение связано с тем, что продукт для "Почты России" новый. Новый регламент нужно отработать и потихоньку распространять на всю Россию. В будущем заказы начнут принимать все 523 центра выдачи в 210 городах России", - уточнил Дмитрий Мамонов.

По его словам, такой сервис будет интересен именно малым и средним интернет-магазинам. "Крупные магазины имеют свои склады, свою структуру и т.д. Маленькому и среднему бизнесу с этим уже сложнее. Ему нужно искать либо какие-то компании, которые работают с "Почтой" по договору, либо бизнесмену как физическому лицу необходимо приходить в отделения почтовой связи и сдавать посылки за наличные деньги", - поделился Дмитрий Мамонов, отметив, что после запуска такого проекта малые и средние компании смогут легально, правильно и понятно сдавать эти посылки для покупателей.

Кроме того, руководитель сервиса "Яндекс.Доставка" отметил, что в России - довольно большое количестве интернет-магазинов. "По разным оценкам, их более 40 тыс. В "Яндекс.Маркете" их более 20 тыс. Из них большая часть, порядка 80%, - средний бизнес", - добавил Дмитрий Мамонов.

Говоря о сроках запуска совместного с "Почтой России" сервиса, он сказал, что официально проект будет запущен в коммерческую эксплуатацию 30 марта: "С начала этого года мы разработали ИТ-платформу, протестировали интеграцию с "Почтой России", отправили на тестирование более 100 заказов, а также подключили несколько интернет-магазинов, которые начали знакомиться с сервисом".

В разговоре с корреспондентом ComNews Дмитрий Мамонов добавил, что над разработкой уникальной ИТ-платформы для "Почты России" трудилась команда из 40 человек.

Заместитель генерального директора по посылочному бизнесу и экспресс-доставке "Почты России" Сергей Малышев считает, что сотрудничество с "Яндекс.Маркетом" даст возможность интернет-магазинам воспользоваться услугами "Почты" прямо на сервисе. "Мы надеемся, что простая интеграция и привлекательные тарифы на наши услуги позволят многим магазинам присоединиться к проекту и предлагать покупателям удобную и бесплатную доставку", - подчеркнул Сергей Малышев.

"Вместе мы поможем магазинам организовать доставку самым популярным в России способом - в пункт выдачи заказов", - поделился также и Дмитрий Мамонов. - По данным исследования, проведенного прошлой осенью "Яндекс.Маркетом" и компанией GfK Rus, за год доставкой в пункт выдачи воспользовалось 66% онлайн-покупателей, а самой удобной ее назвало 38% участников исследования".

В разговоре с корреспондентом ComNews генеральный директор сервиса "Ozon.Доставка" Зоя Ли отметила, что совместный проект "Почты" и "Яндекс.Маркета" может быть интересен тем магазинам, которые готовы регулярно и оперативно доставлять заказы до ЦВПП "Почты". "Как правило, это те, у кого развита офлайновая розничная сеть или есть своя доставка", - уточнила она.

Кроме того, Зоя Ли отметила, что "Ozon.Доставка" уже сотрудничает с "Почтой России" по проекту "EMS Оптимальное". "На сегодняшний день у нас открыта доставка в 44 ЦВПП. Для нас доставка через отделения "Почты" является хорошим дополнением и альтернативой нашей собственной сети самовывоза", - добавила глава сервиса "Ozon.Доставка".

В пресс-службе ретейлера "М.Видео" считают, что такой вариант доставки может быть интересен ретейлерам при конкурентном уровне цен, отлаженном обмене информацией и прозрачных коммуникациях с клиентами. Кроме того, сервис Goods.ru, который компания планирует запускать во второй половине 2017 г., на этапе выхода в регионы планирует использовать несколько каналов доставки. "Не исключаем возможность партнерства с "Почтой России", - прокомментировали в "М.Видео".

Совместный проект "Почты России" и "Яндекс.Маркета" поддержали и в Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ). "Этот симбиоз давно напрашивался на рынке. Он стал не неожиданностью, а долгожданным событием", - отметил руководитель комитета по стандартизации АКИТ Александр Логунов.

Он добавил, что совместный проект "Почты" и "Яндекс.Маркета" поможет интернет-магазинам из отдаленных регионов, которые продают оригинальную продукцию, легко и просто транслировать эту продукцию на всю Россию.

"Почта России" занимает 62% рынка логистических услуг в России. И насколько мне известно, в планах у ФГУП - увеличить этот показатель до 85%. Такое сотрудничество с "Яндекс.Маркетом" принесет не менее 5-7% к ее огромной доле рынка", - рассказал ComNews Александр Логунов.

Президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов считает инициативу, реализованную "Почтой России" и "Яндекс.Маркетом", очень полезной. "Хорошо все то, что работает на покупателя: на его удобство, на улучшение сервиса. Идея и перспективы этого проекта отличные, однако исполнение этой инициативы непростое", - заключил он.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > comnews.ru, 29 марта 2017 > № 2120495


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120494

Амиран Муцоев: наша концепция затмит «Диснейленд»

Мария Абакумова

Редактор Forbes

Главный инвестор строящегося парка развлечений в Нагатинской пойме о динозаврах, смурфиках и других деталях проекта стоимость $1,5 млрд

Совладелец группы «Регионы» Амиран Муцоев строит в Нагатинской пойме парк развлечений за $1,5 млрд. Территория будет накрыта гигантским куполом размером больше футбольного поля, высота некоторых сооружений превысит 25 метров, по парку будут передвигаться гигантские динозавры. Планируется, что в месяц его будут посещать более 3 млн. человек. Сейчас на площадке, на которую претендовали многие девелоперы, например Шалва Чигиринский, вовсю работают бульдозеры и башенные краны. Парк должен принять первых посетителей уже в конце 2018 года.

Вы получили площадку в Нагатинской пойме, на которую исторически было много претендентов. Например, Шалва Чигиринский планировал здесь проект «Хрустальный остров», для которого Норман Фостер даже спроектировал гигантский стеклянный купол… Почему участок достался вам?

До нас много компаний рассматривали эту площадку. Но они собирались застроить территорию сотнями тысяч квадратных метров офисов, торговой недвижимости, жилья. Но изначально это была парковая зона, поэтому в правительстве Москвы такие проекты отвергли. Мы единственная компания, которая предложила построить круглогодичный крытый парк с тематической торговлей и 31,9 га из почти 100 га отдать под ландшафтный парк. Что касается проекта «Хрустальный остров» или идеи разместить на площадке трассу «Формула-1», то закономерно, что эти планы не были реализованы. Во время заездов от трассы исходит чудовищно громкий шум, который мешал бы нормальной жизни жителей окружающих домов. Мы же сделаем на этом месте парк.

Парк был здесь исторически?

Долгое время на этой площадке была свалка отходов ЗИЛа. Территория была депрессивная. Только с момента начала строительства мы вывезли 150 000 кубов грунта и отходов, которые пришлось утилизировать.

Почему вы выбрали именно это место? В Москве есть более выигрышные с точки зрения экологии районы, например на Северо-Западе.

В Москве не так много свободных площадок площадью 100 га. В первую очередь при строительстве проекта такого масштаба нужны определенные техусловия (возможность подключения к сетям. – Forbes Life). Учитывая, что напротив ЗИЛ, с этим никаких трудностей не возникнет. Во-вторых, у площадки в Нагатино хорошая транспортная доступность. Прямо напротив парка уже открылась новая станция «Технопарк». От нашего парка в Нагатино до Третьего транспортного кольца всего 300 метров. Кроме того, вдоль парка Москва собирается построить шестиполосную дорогу, которая мостом будет соединена с Южнопортовой улицей. В-третьих, кроме размера участка, Нагатинская пойма – это полуостров с красивой набережной. Площадка в Нагатино дала нам возможность реализовать сразу три проекта: ландшафтный парк, набережную и крытый тематический парк.

Почему вы решили строить крытый парк? Очевидно, из-за погоды?

Погодные условия – это только один из факторов. Я побывал во многих тематических парках, иногда я провожу по 46 часов в самолете, только чтобы посмотреть один аттракцион. Я заметил, что некоторые из парков технически уже устарели. Открытые парки не могут воссоздать ту атмосферу, которую ребенок видит в мультике. Например, в зоне динозавров мы сможем менять погоду – то солнце и ветер, то дождь. В зоне Снежной Королевы будет экран на 360 градусов, который погружает в мир Кая и Герды, настоящую атмосферу зимы с полярным небом. Мы полностью можем воссоздать ту картинку, которую ребенок видит в мультике, с помощью аутентичных цветов и звуков. В открытом парке это невозможно сделать. Мы не собираемся останавливаться на одном проекте и планируем экспансию за рубеж. Наша концепция пригодна к масштабированию и затмит «Диснейленд».

Только за счет того, что парк крытый?

Это крупнейший в мире крытый парк. Многие тематические парки за городом, а наш проект в центре. Кроме того, перед входом в тематический парк у нас будет построен большой city walk – городской променад, чтобы до или после посещения аттракционов семья могла посетить рестораны, бары, концертный зал на 3800 мест, кинотеатр на 14 залов. Центральная площадь городского променада имеет 140 метров в длину и 80 метров в ширину – это полтора футбольных стадиона. Она полностью накрыта гигантским стеклянным куполом. Зимой посетители будут находиться в помещении, но в то же время под открытым небом. Аналога такого проекта в мире не существует. Его общая площадь – 264 300 кв. м, и порядка 70% занимает зона развлечений. Остальное — торговля и подземный паркинг. Сам тематический парк – это 40 развлечений, 27 из которых — аттракционы. Все они уникальны и разработаны только для нас. Например, американские горки высотой 25 метров с тремя «мертвыми петлями». В других парках их скорость 60 км/ч, а у нас будет 80 км/ч. Еще одни американские горки в нашем парке будут полностью погружены в виртуальную реальность. Садясь на аттракцион, ты надеваешь очки и получаешь двойной эффект – и от катания, и от картинки. Еще будет уникальный аттракцион «Летающий театр», настолько необычный, что даже сложно объяснить. Это один из самых дорогих аттракционов в мире. В нашем парке будут развлечения и для самых маленьких, и для тинейджеров, и для взрослых.

Изначально планировалось, что вашим партнером станет студия Dreamworks, но потом от этого партнерства отказались. Почему?

Сначала мы хотели сделать монобрендовый парк с Dreamworks. Но потом поняли, что в России нужен мультибрендовый парк, причем в том числе и с нашими отечественными персонажами. Мультибрендовая концепция дает нам возможность выбирать из огромного количества как уже известных, так и новых популярных персонажей, расширяя при этом возрастные рамки возможных посетителей. На данный момент нам удалось подписать лицензионные соглашения с компанией IMPS – создателем смурфиков и Viacom (крупный консорциум, владеющий Paramount Pictures, телеканалами Nickelodeon и MTV), который предоставит права для создания в парке игровой зоны с Черепашками-ниндзя. У нас также есть права на использование образов «Отеля «Трансильвания» (Sony Pictures Animation), плюс в парке появится первая в России бренд-зона Hello Kitty (Sanrio GmbH). Кроме того, мы подписали соглашение с легендарной российской киностудией «Союзмультфильм». С героями «Союзмульфильма», может быть, не очень хорошо знакомы современные дети, но их отлично помнят и любят взрослые люди. Моя жена, например, часто показывает нашим детям старые советские мультфильмы «Маугли», «Ну, погоди!» И им они очень нравятся. Благодаря мультибрендовой концепции у нас появилась уникальная возможность «подружить» героев иностранных и российских мультфильмов между собой на одной площадке. Одна из наших целей – возродить интерес к замечательным и добрым советским мультфильмам, вдохнуть в них новую жизнь, познакомить с ними наших детей. Это еще одна из причин, почему мы решили развивать мультибрендовый парк.

Легко ли было получить лицензии от западных компаний, тем более нескольких?

Соглашения мы подписывали долго, больше трех лет, это очень кропотливая работа. Раскрывать детали я не могу. У каждой компании свои требования. Одно из основных – это пройти compliance. Недостаточно того, чтобы у партнера просто были деньги и компетенции построить парк. Правообладатели оценивают историю компании, деловую репутацию ее первых лиц, уровень менеджмента, опыт ведения бизнеса и предыдущие проекты. Подписать такие лицензионные соглашения гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд. Многие пытались, но не у всех получалось.

У партнеров не вызвало опасения то, что ваш отец Зелимхан Муцоев — депутат Госдумы?

Я никогда не скрывал, что мой отец депутат. До начала политической деятельности он был серьезным предпринимателем, владельцем многих предприятий, в частности Первоуральского Новотрубного завода. Естественно, должность отца вызвала интерес в ходе процедуры compliance, которую мы проходили для подписания соглашений с нашими иностранным партнерами. Однако наш бизнес – это совершенно прозрачная история, у наших партнеров не возникло никаких сомнений в этом. У отца огромный опыт ведения бизнеса, и он помогал нам своими советами, но не более. В нашем основном бизнесе участвуем я, мой брат Алихан, наш дядя Амирхан Мори и хороший друг нашей семьи Александр Карпов. Мы с братом построили весь наш бизнес своими руками. Вместе создали компанию, вместе начинали с покупки первого земельного участка в Санкт-Петербурге. Мы сделали проект нашего первого торгового центра, привлекли кредит (на растущем рынке это было не так сложно). Затем построили другие торговые центры, провели рефинансирование, полученные деньги вложили уже в следующие проекты.

Каким будет объем инвестиций в проект? Кто ваш финансовый партнер?

Около $1,5 млрд. Пока стройка развивается на собственные средства. Я не могу пока разглашать всю информацию, но у нас уже есть предварительные договоренности с крупным банком о стандартном проектном финансировании.

В пересчете получается свыше $5000 за квадратный метр. Почему так дорого?

Так считать не совсем верно. Мы же не просто строим здание, а уникальный тематический парк, в котором будет много аттракционов. Некоторые из них стоят $10-15 млн. Например, в зоне «Отель Трансильвания» мы строим «Дом Дракулы» высотой 25 метров с интерьером, как в мультфильме. В зоне «Динозавры» конструируем самих динозавров-аниматроников, которые будут передвигаться и издавать звуки. Их высота будет достигать 15-18 м. Представляете масштабы? Еще большая затратная часть – стеклянные купола, один площадью полтора га, два других поменьше, но тоже огромные. Учитывая то, что в «Острове Мечты» будут большие аттракционы и серьезная вибрация, под каждый аттракцион мы разрабатываем индивидуальный фундамент, который в три раза больше, чем у обычных зданий. Зона тематической торговли – это тоже не обычный торговый центр со стеклянными витринами. У каждого магазина отдельное здание, мы разработали больше 60 индивидуальных фасадов. Зоны в городском променаде будут стилизованы под различные европейские города и достопримечательности – «Барселона», «Рим», «Лондон», «Беверли Хиллз» и «Москва». Например, в зоне «Барселона» будет воссозданное в натуральную величину одно из зданий архитектора Антонио Гауди, а в зоне «Рим» появится аналог римского Колизея. Наша задача – максимально воссоздать архитектурную атмосферу разных городов.

Риелторы говорят, что у вас в проекте порядка 60 000 квадратных метров под сдачу в аренду, это правда?

Так считать неправильно, они включают в эту цифру и площадь концертного зала на 3800 мест, и другие общественные зоны. Большей частью площадей под тематическую торговлю мы будем управлять сами. У нас же будут не просто рестораны, а ресторан папы Смурфа или пиццерия из «Черепашек ниндзя». Конечно, «Макдональдс» и «Бургер Кинг» мы заменить не можем, федеральных операторов приглашать будем.

Как же вы планируете это окупать? Билеты будут дороже, чем в «Диснейленде»?

Мы пока рассчитываем стоимость билетов, многое зависит от экономической конъюнктуры, но она будет дешевле, чем в «Диснейлендах». Ландшафтный парк можно будет посетить бесплатно. Тематическая часть парка может пропустить порядка 18 млн человек в год, на старте мы рассчитываем 7-8 млн человек в год. Вместе с ландшафтным парком мы планируем получить больше 40 млн посетителей в год. В будущем мы сможем масштабировать нашу бизнес-модель и строить крытые парки в разных странах. Конечно, срок окупаемости нашего проекта намного дольше, чем у торгового или бизнес-центра. При этом его себестоимость примерно в пять раз выше, чем открытого парка. Мне приходилось сталкиваться с мнением, что только сумасшедшие могут затевать подобный проект в такие непростые времена. Конечно, многое может произойти. Может смениться владелец, может, меня уже не будет. Но проект будет жить, люди туда будут ходить, дети будут радоваться. И неважно, к кому он перейдет, люди будут задавать вопросы – кто построил, кто рискнул? Впрочем, мы верим, что все получится. Сумасшедший – это тот, кто совершает неосознанные поступки, а мы прежде, чем что-то делать, десять раз посчитаем, сто раз подумаем и только потом приступим к реализации задуманного. Это в первую очередь коммерческий проект, и я верю в его успех.

Амиран Муцоев и группа «Регионы». Справка Forbes

Группа «Регионы» — девелоперская компания, которая принадлежит семье Муцоевых. Отец Амирана Зелимахан Муцоев — депутат Госдумы, по уверению сына, участия в бизнесе он давно не принимает. «Регионам» принадлежит сеть торговых центров «Июнь» в Московской области, Санкт-Петербурге, Уфе, Красноярске и других городах России. Общая площадь торговых объектов 495 000 кв. м, сейчас в работе новый торговый центр возле метро «Преображенская площадь» в Москве.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120494


Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120493

Жан-Кристоф Бабен, Bulgari: «Доверяйте своим инстинктам»

Денис Сидоров

редактор Forbes Life

Глава Bulgari о том, почему он променял флот на Proctor & Gamble, и о главном в часовых механизмах.

Кто: генеральный директор Bulgari

Возраст: 58 лет

Увлечения: альпинизм, автомобильные гонки

Получив MBA в парижской бизнес-школе, Жан-Кристоф Бабен отслужил 16 месяцев на французском флоте, а после отправился путешествовать по миру с рюкзаком за спиной. Однако продолжалось это недолго: ново­испеченный лейтенант понял, что провести всю жизнь в путешествиях — идея захватывающая, но ни к чему хорошему она не приведет. В итоге, вспомнив про MBA, господин Бабен вместо горных вершин отправился покорять вершины карьерные. Гендиректор Bulgari успел поработать в Proctor & Gamble и Henkel, после чего в течение 12 лет возглавлял Tag Heuer.

Путешествий в его жизни меньше не стало: глава Bulgari делит свою жизнь между Швейцарией, где обосновался с семьей, и штаб-квартирой компании в Риме, а для семейных поездок выбирает Азию. Кстати, себя Бабен считает наполовину итальянцем. И дело не только в Bulgari — с римской культурой Бабена связывает жена-итальянка. Отсюда, как уверяет Бабен, и его страсть к Ferrari.

Расширяйте горизонты

Во время путешествий ты учишься уважать и принимать то, с чем раньше не сталкивался. А для CEO очень важно быть восприимчивым и открытым ко всему новому.

Учитесь у итальянцев умению жизнь

Жить по-итальянски — значит любить искусство, любить все прекрасное и вкусное. Добавьте к этому любовь к простым радостям жизни, и вы получите римскую культуру, которой почти 2800 лет.

Учитесь у швейцарцев

Не опаздывать на встречи.

Прислушивайтесь к родителям

Уроки родителей оказались ценнее, чем все лекции в бизнес-школе. Они научили меня быть амбициозным, требовательным к себе и объяснили, что полагаться в этой жизни можно только на самого себя.

Доверяйте себе

Следуйте своим инстинктам и интуиции. Не забывайте о собственных мечтах и поспешите осуществить их до того, как станете слишком рассудительными.

О часах

Я думаю, что дизайн часов, металл корпуса и материал ремешка гораздо важнее их функциональности. Я ношу часы только потому, что мне нравится ощущать их у себя на запястье.

Италия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 марта 2017 > № 2120493


Франция. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120492

Европа перед лицом российской угрозы

Эдуар Тетро | Les Echos

"Россия Владимира Путина очаровывает некоторых кандидатов на французских президентских выборах. Однако ее социальная модель является антиподом Евросоюза, который призван ей возразить утверждением своих ценностей и усилением своего суверенитета", - пишет консультант и публицист Эдуар Тетро во французской газете Les Echos.

"Вмешательство России Владимира Путина в западные демократии, от референдума по "Брекзиту" до американской президентской кампании, включая кражу данных с серверов Демократической партии Хиллари Клинтон или распространение фейковых новостей по социальным сетям, стало достоверным фактом. Вмешательство также и финансовое: Россия - главный финансист неофашистской партии "Йоббик" в Венгрии, а также Марин Ле Пен, которой был одобрен кредит в 9 млн евро Первым чешско-российским банком (ПЧРБ), вовремя обанкротившимся в середине 2016 года. Вмешательство, наконец, военное. Вот уже два года, как российские истребители-бомбардировщики стали непрошенными гостями в европейском воздушном пространстве, в частности, над Ла-Маншем, где они летают с выключенными транспондерами, тем самым умножая риски столкновений с самолетами гражданской авиации", - говорится в статье.

"Россия решила экспортировать свои трудности и свой внутренний кризис в соседние страны, более богатые и счастливые оттого, что они более свободные? - задается вопросом Тетро. - В России недавно декриминализировали не индийскую коноплю, а семейные побои. Насилие носит повсеместный характер в этой стране, где оборонный бюджет утроился за десять лет и где те, кто находится в оппозиции к режиму, заключаются в тюрьму после уличных митингов, наподобие Алексея Навального на этой неделе. Если их не убивают, как Бориса Немцова, Анну Политковскую, Александра Литвиненко. Список длинный и всегда открытый".

"Тем не менее, этот авторитарный режим предпочитают и открыто поддерживают, чуть ли не возводя его на уровень примера для подражания, многие французские политические деятели, - крайне правые и республиканцы справа и суверенисты слева", - отмечает автор.

"В ходе сегодняшней президентской кампании, привязанной к деньгам, социальные сети и пророссийское лобби разделились на два лагеря: те, кто боготворит российское могущество и систему понятий и очарован ими настолько, что полностью с ними согласен. Евросоюз - излюбленная мишень российской пропаганды, он является их врагом. Уничтожить Евросоюз, который обеспечил мир, процветание и укрепление демократий в Западной и Центральной Европе, стало целью, которую они разделяют не только с Путиным, но также с Эрдоганом в Турции, Трампом в США, Фараджем и Джонсоном и их сторонниками в Великобритании", - описывает публицист.

"Другой лагерь - оказывающие сопротивление. Они продолжают вступать в Евросоюз, однако отмечают его ограничения 60 лет спустя после его создания, от плохо защищенных внешних границ до главенства, отданного скорее экономике, торговле и валюте, нежели политике, утверждению и разделению таких ценностей, как свобода, демократия и гуманизм. Они являются полными антиподами варварства Путина", - комментирует Тетро.

"В свои 60 лет Евросоюз выглядит несовершенным и уставшим. Его институты и люди, начиная с его исполнительного органа, нуждаются в быстром коренном обновлении", - говорится в статье.

"Для этого Евросоюз должен усилить свой суверенитет по трем параметрам, - уверен Тетро. - Демократия, цифровые технологии и оборона: 60 лет спустя после создания Европейского объединения угля и стали Европейский союз должен перестроиться на этих новых базисных принципах. Джихадистская угроза и опасный характер путинской России, кредитора Марин Ле Пен, вынуждают нас действовать без промедления".

Франция. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120492


Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120491

В ФИДЕ назревает "холодная война" после того, как ее российский глава обвинил американских представителей в своей фейковой отставке

Марисса Пейн | The Washington Post

Странная цепь событий внезапно создала неопределенность вокруг будущего руководства Международной шахматной федерации (ФИДЕ): ее российский президент, как кажется, подал в отставку, а потом передумал в течение суток, пишет Марисса Пейн в американской газете The Washington Post.

Как сообщает издание, изначально ФИДЕ "сообщила об отставке Кирсана Илюмжинова в понедельник в заявлении из двух предложений, опубликованном на сайте федерации, в котором говорилось, что Илюмжинов проинформировал о своем решении президентский совет ФИДЕ во время встречи в Афинах в воскресенье". Президентский совет также заявил о созыве внеочередной встречи 10 апреля.

Однако, пишет автор, "кажущаяся отставка длилась недолго. Всего лишь через четыре часа после того, как ФИДЕ опубликовала заявление, представитель Илюмжинова раскритиковал его как "фейковые новости". Позднее сам Илюмжинов подтвердил опровержение своего представителя в письме к ФИДЕ, которое было по его требованию опубликовано на сайте федерации.

"Я не подавал никаких официальных прошений об отставке и не собираюсь этого делать, - говорилось в документе. - Все циркулирующие по этому поводу слухи и домыслы ложны. Gens una sumus! Мы одна семья!" Однако автор отмечает, что, несмотря на латинский девиз ФИДЕ, "шахматный мир остается разделенным".

"ФИДЕ не приняла всецело обратно в свои ряды обремененного проблемами президента", - пишет журналистка. Исполнительный директор федерации Найджел Фримен отправил Илюмжинову во вторник письмо, опубликованное на сайте ФИДЕ, где он повторил, что федерация проведет внеочередную встречу в следующем месяце. Также он поделился ранее неизвестной информацией о том, что произошло на встрече в Афинах в воскресенье. "Во время встречи президентского совета в Афинах Вы несколько раз пригрозили отставкой, а в конце встречи Вы повторили три раза: "Я ухожу в отставку" - перед тем, как покинуть комнату", - говорится в письме.

ФИДЕ отказалась дать изданию комментарий, а также не прояснила нынешнюю позицию Илюмжинова в федерации.

Сам Илюмжинов объяснил свою версию ситуации агентству ТАСС на этой неделе: "Эту интригу разожгла Американская шахматная федерация и ее союзники". Также российский бизнесмен добавил, что, по его мнению, "все произошло из-за моего включения в американский санкционный список - некоторые члены президентского совета решили, что я должен уйти".

Как поясняет автор, "Илюмжинов оказался в санкционном списке в ноябре 2015 года из-за его неподтвержденных бизнес-операций с сирийским режимом". Сам предприниматель отрицает эти обвинения.

Однако, как пишет издание, президент Американской шахматной федерации Гари Уолтерс считает их лишь частью "пятна", которое российский бизнесмен навлек на Международную шахматную федерацию. Уолтерс обвиняет Илюмжинова в том, что при нем ФИДЕ "не соблюдает свой собственный протокол". Также Уолтерс заявил изданию во вторник, что Американская федерация никогда не "разжигала интриг", чтобы лишить Илюмжинова его места. "Хотели бы мы, чтобы он ушел в отставку? Да. Его время пришло, - приводит автор реплику Уолтерса. - Он навлек на игру слишком много дурной славы", - сказал президент Американской федерации, добавив, тем не менее, что американцы "никогда не просили" об отставке Илюмжинова.

Россия. США > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120491


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120490

Как санкции помогают Путину

Андрей Мовчан | Politico

Западные наблюдатели и официальные представители Кремля сходятся на том, что санкции, наложенные США и ЕС на Россию, - главная причина ее экономических невзгод, пишет в своей статье в Politico Андрей Мовчан, директор программы "Экономическая политика" Московского центра Карнеги. "Но при этом ускользает от внимания один заметный факт: возможно, санкции наносят России не такой уж большой урон", - считает он.

Мовчан отмечает: подушевой ВВП в России упал до уровня 2007 года. Осенью 2016 года ВВП в долларовом исчислении был на 40% ниже уровня 2013 года. "Беда в том, что этот упадок почти не связан с западными санкциями, которые оказали преимущественно политический, а не экономический эффект", - говорится в статье.

Автор напоминает, что западные санкции коснулись ограниченного числа российских компаний. Есть также запрет на въезд в западные страны и деловые взаимосвязи с Западом, наложенный на узкий круг россиян. Запрещены поставки технологий двойного назначения и современного оборудования для разведки нефтяных месторождений. Мовчан отмечает: речь идет не более чем о 10% российской экономики. "Еще важнее, что, поскольку в российской банковской системе есть избыток ликвидности, все компании из санкционного списка могут легко брать в российских банках в кредит столько денег, сколько им нужно", - утверждает автор.

"Но санкции не мешают России быть активным глобальным экономическим актором", - продолжает Мовчан. Россия остается членом ВТО и АТЭС, держит свои резервы в ликвидных финансовых инструментах и валютах, ее валютные и внешнеторговые операции никак не ограничены. Доходность российских гособлигаций низкая. "Россия и российские компании не становятся мишенью враждебных экономических мер типа протекционизма или антидемпинговых тарифов", - говорится в статье.

"В конечном итоге здоровье российской экономики предопределяется одним крупным фактором - ценами на нефть", - считает автор. Его не удивляет, что, по оценке Всемирного банка, Россия сейчас теряет от санкций не более 0,5% ВВП. "И даже эта оценка, пожалуй, сильно завышена", - добавляет он.

"Намного более жесткий санкционный режим Запада мог бы причинить России боль и вынудить ее изменить курс. Российская элита сильно зависима от Запада как основного покупателя ее нефти и газа, как места, где хранятся ее активы и учатся ее дети. Узконаправленные меры - например, запрет на продажу и обслуживание пассажирских или грузовых самолетов - могли бы за несколько месяцев поставить Россию на колени. Если бы золотовалютные резервы были заморожены, Россия примерно за 3-5 лет влипла бы в крупные неприятности", - говорится в статье.

"Но в одной сфере - российской внутренней политике - санкции действительно оказывают сильное воздействие. СМИ, контролируемые государством, - то есть большая часть СМИ - возлагают на США и ЕС вину за текущий экономический спад в России", - пишет автор. "Для Путина санкции полезны, так как они помогают ему восстанавливать массы против любых лидеров оппозиции, которых поддерживает Запад, или тех, кто все еще называет Запад образцом для дальнейшего развития России", - говорится в статье.

"Санкции также повысили предполагаемый риск от хранения активов в офшорах и урезали возможности Путина и других членов российской элиты для инвестиций (или сокрытия своих денег) за границей. Это, в свою очередь, дало президенту мощнейшие рычаги для контроля над его командой", - пишет автор.

"Тем временем кучка российских олигархов и связанных с Кремлем бизнесменов - в основном те, кто руководит государственными компаниями - успешно сыграла на санкциях, чтобы заключать выгодные для себя соглашения и обрести контроль над новыми монополиями на отечественную продукцию, которая неизменно уступает по качеству импортной, продается по завышенным ценам и ненадежна. Миллиарды рублей потекли из бюджета в карманы ближайших приятелей Путина, которые обещали быстро разработать российские копии ПО Windows, айфонов, GPS, компьютеров, гражданских самолетов и т.п. Министерство обороны уже разместило крупный заказ на "российские айпады по 6 тыс. долларов штука. Геннадий Тимченко, другой старый друг Путина, монополизировал торговлю лососем, подняв цены на 200% с лишним и превратив свою хронически убыточную рыбную компанию в суперприбыльный бизнес", - говорится в статье.

По мнению Мовчана, западные санкции превратились в ловушку для самого Запада. Они обеспечивают Путину "дополнительный источник народной поддержки и готовое оправдание всех его ошибок в экономике. Но их отмена станет для российского режима явным сигналом, что он победил в смертельной битве с Западом. А для президента Трампа любой намек в данный момент на пророссийские настроения даст дополнительное оружие демократам, которые утверждают, что он подозрительно близок к Москве", говорится в статье.

Мовчан предполагает, что Запад не станет отменять санкции.

"Кремль будет доволен. Россия не прекратит вмешательство на Украине и не откажется от Крыма. Истовые сторонники президента по-прежнему будут ходить по Москве с транспарантами "Путин снова всех переиграл" и, вероятно, окажутся правы", - заключает автор.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120490


Россия. Иран. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120489

Путин и Рухани рассматривают вопрос о судьбе Сирии

Жорж Мальбрюно | Le Figaro

"Президенты России и Ирана стремятся усилить свое партнерство, в то время как США и курды приближаются к Ракке", - пишет французский журналист, специалист по Ближнему Востоку Жорж Мальбрюно в Le Figaro.

"Сирия занимает важное место в программе визита президента Хасана Рухани в Москву, где он во вторник вел переговоры с Владимиром Путиным. Речь идет о первой сугубо двусторонней встрече между двумя главами стран, которые оказывают военную поддержку режиму Башара Асада. Несмотря на то, что в Иране раздаются голоса сомневающихся в искренности российских долгосрочных целей и задач в Сирии, эта встреча на высшем уровне способна обеспечить составление новой "дорожной карты" с поэтапным рассмотрением предстоящего партнерства в пользу Дамаска", - говорится в статье.

"Как русские, благодаря своей авиации, так и иранцы, отправляющие тысячи ополченцев и военных советников для Асада, сумели ослабить сирийских повстанцев. Однако между двумя союзниками существует соперничество, способное усилиться со временем. Оно, в частности, касается судьбы Башара Асада - иранцы хотели бы его сохранить - или отношений с Турцией: Иран требует от Москвы более жесткого подхода в отношении Анкары", - отмечает автор.

"Хотя Россия фигурирует в качестве новой державы-мандатария в Сирии, именно Иран и его шиитские союзники расплачиваются ценой своей крови и множеством убитых, которые погибли в бою за укрепление сирийского режима. Когда придет время, это тяжкое бремя позволит Тегерану оказывать давление на принятие стратегических решений", - считает Мальбрюно.

"В противоположность русским, иранцы не нуждаются в переговорном процессе, который сейчас проходит в Женеве, - признается один неназванный сирийский официальный представитель. - У них сугубо военный подход".

Россия. Иран. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120489


США. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120487

Трамп - китайский агент

Томас Л. Фридман | The New York Times

"Громкая история, за которой все гоняются, - является ли Трамп марионеткой России. Напрасно. Это все дымовой экран. На самом деле Трамп - китайский агент. Он явно стремится сделать Китай снова великим. Просто посмотрите на факты", - призывает Томас Л. Фридман в The New York Times.

"Трамп добился поста, обещая, что сбалансирует нашу торговлю с Китаем, и что же он делает в первую очередь? Он отбрасывает разработанную в Америке сделку о свободной торговле с 11 другими тихоокеанскими странами - договор, стороны которого приносят 40% мирового ВВП, - говорится в статье. - Транс-Тихоокеанское партнерство (ТТП) было основано, главным образом, на американских экономических интересах, было выгодно нашим наиболее быстро растущим технологическим и сельскохозяйственным компаниям и содержало больше стандартов в сфере охраны труда, экологии и прав человека, чем какое-либо другое торговое соглашение. И в него не входил Китай. Это было наше дитя, формирующее будущее торговли в Азии".

"Представьте, что Трамп вел бы переговоры с Китаем не просто как президент США, но и как глава торгового блока из 12 стран, основанного на наших ценностях и интересах. Это называется вли-я-ние, и Трамп просто отбросил его прочь... потому что он обещал сделать так во время своей кампании. Ручаюсь, он даже не читал ТТП. Ну что за чурбан! Я все еще слышу, как в Пекине чокаются шампанским", - возмущается автор.

Журналист указывает, что теперь больше азиатских стран будут равняться на торговые стандарты китайской торговой ассоциации - Регионального всестороннего экономического партнерства.

"Но в четверг Трамп вывел свою кампанию "Сделать Китай снова великим" на новый уровень, отмахнувшись от научных данных о смене климата и отбросив все сформировавшиеся в эпоху Обамы планы уменьшить нашу зависимость от энергии, добываемой из угля. Трамп также хочет смягчить существующие нормы пробега для изготовленных в США автомобилей. Глупо", - говорится в статье.

"Так что же делает Китай? Его новый пятилетний план - наброситься на электрические машины, батарейки, ядерную, ветряную и солнечную энергетику и энергетическую эффективность - и организовать ограничение выбросов углекислого газа и торговлю квотами на них. План Трампа? Больше угля и нефти. Эй! Как Америка может быть великой, если мы не будем доминировать в следующей великой глобальной индустрии - чистой энергетике?" - спрашивает Фридман.

"И наконец, Трамп хочет урезать бюджеты Государственного департамента и международной помощи и затруднить для людей, особенно мусульман, иммиграцию в Америку. Это открывает для Китая путь к расширению влияния в развивающемся мире и показывает умнейшим студентам мира, изучающим математику и естественные науки, что им надо открывать свои стартапы за границей - и не в Америке", - говорится в статье.

США. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120487


Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120485

Ни кнута, ни пряников. Минск пытается оправдаться перед Западом за репрессии

Совершенно очевидна попытка белорусских властей сыграть на особенно чувствительной для европейцев теме - угрозе терроризма.

Андрей Федоров, Белорусские новости, Белоруссия

Сверхзадачей белорусского режима в ситуации, сложившейся после жестких действий силовиков 25-26 марта, становится сохранение хотя бы более или менее приемлемых отношений с Евросоюзом и США.

Нормализация под ударом

Негативная реакция западного мира на действия белорусских силовых структур (только при разгоне акции в День Воли в Минске было задержано несколько сотен человек) оказалась вполне предсказуемой.

Свое разочарование случившимся выразили президент Польши Анджей Дуда и маршал Сената Станислав Карчевски, глава Бюро демократических институтов и прав человека ОБСЕ Ханс Георг Линк, лидер Европейской народной партии, обладающей крупнейшей фракцией в Европарламенте, Жозеф Доль.

Но, по-видимому, самыми неприятными для официального Минска стали заявление Майи Кочиянчич, пресс-секретаря верховного комиссара ЕС по внешней политике (о том, что «шаги, предпринимаемые Белоруссией, когда речь идет об уважении универсальных основных свобод, верховенства закона и прав человека, будут оставаться ключевыми для формирования отношений Евросоюза с этой страной»), а также «глубокая обеспокоенность», выраженная американским посольством.

Если что-то и может всерьез нервировать белорусское руководство, так это отнюдь не подрывные планы Запада (выдуманные здешней пропагандой), а перспектива возвращения (после периода нормализации) к тому состоянию отношений с Евросоюзом и Соединенными Штатами, которое возникло после президентских выборов 2010 года и разгрома Площади.

В условиях, когда Москва не оказывает прежней помощи, а противоречия с ней становятся все более острыми, новый разрыв с Западом может стать для властей чрезвычайно опасным. Хотя, как показала практика, эта угроза не воспринимается Минском как более серьезная, нежели массовые проявления недовольства собственными гражданами.

Отдуваться приказано МИДу

Как и следовало ожидать, на передний край борьбы за предотвращение нежелательных последствий было брошено внешнеполитическое ведомство.

Его сотрудникам можно только посочувствовать: им придется исправлять чужие ошибки. При этом отнюдь не исключено, что все их поистине титанические усилия последних лет по созданию хотя бы мало-мальски приемлемого имиджа белорусского режима окажутся напрасными.

Сейчас белорусская дипломатия вынуждена выступать адвокатом силовиков, использовать пропагандистские страшилки, чтобы оправдать массированное применение силы.

Судя по ответу начальника управления информации МИД Дмитрия Мирончика на вопрос БЕЛТА, в качестве основных аргументов выбраны следующие:

— у акции 25 марта были не мирные цели. Предотвращение же терактов гораздо эффективнее «разгребания их последствий»;

— хотя акция в Минске была несанкционированной, силовики действовали мягко, газ и иные спецсредства, водометы не применялись (при том что они применялись во время недавнего разгона демонстраций в европейских столицах).

То есть совершенно очевидна попытка сыграть на особенно чувствительной ныне для европейцев теме — угрозе терроризма. Вот только избиение мирных демонстрантов и иностранных журналистов едва ли укладывается в подобную схему.

В то же время картина репрессий в Белоруссии оказалась завуалированной имевшими место практически в те же дни схожими событиями в России.

Наконец, у властей сохраняется надежда на то, что свою роль сыграют их зарубежные лоббисты вроде посетившего на днях Минск спецдокладчика по Белоруссии Парламентской ассамблеи Совета Европы Андреа Ригони.

Ряд его заявлений (например «нам сказали, что задержания являются чисто административными и полностью соответствуют действующему законодательству», «мы уверены, что… можно будет свободно провести демонстрацию в рамках тех правил, которые предусмотрены национальным законодательством»), свидетельствует либо о некомпетентности, что маловероятно, либо об определенной ангажированности.

Главный расчет — на геополитику

Впрочем, это все, скорее, тактика белорусского руководства. Что же касается стратегии, то, как представляется, главный расчет делается на то, что на фоне агрессивности, демонстрируемой в последние годы Россией, Запад сочтет возможным если не полностью закрыть глаза на происходящие в нашей стране репрессии, то, по крайней мере, не возвращаться к политике санкций.

Тем более что, следует признать, несмотря на массовые задержания и брутальность нынешнего поведения силовиков, полной аналогии с декабрем 2010-го пока провести все-таки нельзя. Значительная часть задержанных была отпущена без составления протоколов, в отношении других были возбуждены дела лишь об административном правонарушении.

Конечно, утверждать, что в конечном счете абсолютно все сведется к штрафам и заключениям «на сутки», было бы явно преждевременно, поскольку заведено уголовное дело о подготовке массовых беспорядков.

Тем не менее, власти, судя по всему, не хотели бы иметь политических заключенных. Похоже, именно это обстоятельство они рассматривают (возможно, небезосновательно) как своего рода красную черту, переход которой повлечет за собой нежелательные последствия.

Ни кнута, ни пряников от Запада?

После случившегося даже у не самых радикальных представителей оппозиции стало превалировать мнение, что только путем призывов к демократическим преобразованиям добиться желаемого результата не получится. Соответственно, делается вывод, что Запад должен использовать давление.

Трудно сказать, в какой мере Брюссель и Вашингтон прислушаются к такой позиции. По-видимому, можно согласиться с политическим аналитиком Юрием Дракохрустом, который допускает, что до «большого кнута» дело вряд ли дойдет, но и «пряников» в виде кредитов, преференций и расширения сотрудничества не будет.

Возможно, этот вариант — действительно меньшее из зол. Но, как показывает многолетний опыт, успеха он не гарантирует.

Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120485


Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120484

Запланированные на сентябрь российские учения сеют беспокойство в НАТО

Джулиан Э. Барнс | The Wall Street Journal

"Западные военачальники обеспокоены тем, что крупномасштабные российские военные учения вблизи от стран Балтии в сентябре несут в себе повышенные риски просчета, который может привести к кризису", - пишет со ссылкой на чиновников из НАТО Джулиан Э. Барнс в американской газете The Wall Street Journal.

"Учения, в которых, по оценкам западных чиновников, примут участие около 100 тыс. военных, станут первым стартом подобной инициативы после того, как новые силы НАТО в регионе достигнут своей полной мощности, - говорится в статье. - Они будут также проходить одновременно с учениями западных сил в Швеции, на другой стороне Балтийского моря".

Как сообщает автор, "американские и натовские военные предупредили, что очередная версия ежегодных российских учений "Запад" может вызвать больше напряжения, чем она вызывала на протяжении долгого времени, и даже приблизиться к напряженности, возникавшей во времена "холодной войны".

"В четверг дипломаты из НАТО и их российские коллеги проведут встречу Совета Россия-НАТО, об этом было объявлено Североатлантическим альянсом во вторник", - информирует издание. И хотя учений "Запад" нет в повестке дня, как ожидается, послы обсудят "военное усиление России в регионе", особенно в Калининграде, а также детали продолжающейся дислокации сил НАТО в Польше, Литве, Латвии и Эстонии.

"Для русских учения "Запад" станут возможностью попрактиковаться в обнаружении сил НАТО, создании помех в их радиосигналах, а также в атаках на них при помощи дронов и продвинутой артиллерии, в то же время распространяя дезинформацию о натовском контингенте - подобную технику они использовали на Украине, - пишет автор. - Однако учения также позволят США и их союзникам понять, как Россия реализует подобные усилия".

Журналист добавляет, что особенно обеспокоены совместными учениями России и Белоруссии в странах Балтии. Так, президент Литвы заявила, что Москва готовится к войне с Западом.

"Многие чиновники нервничают по поводу того, что ошибка натовского или российского солдата - например, если учения будут ошибочно приняты за акт агрессии - может быстро вылиться в кризис, если одна из сторон ответит применением силы, - говорится в статье. - Инцидент, вроде рухнувшего бомбардировщика, также может заставить сомневаться, стал ли его причиной несчастный случай или агрессия противоположной стороны".

"Высокопоставленные натовские и американские чиновники заявляют, что предусмотрены предосторожности для минимизации возможности просчетов, - сообщает Барнс. - Силы НАТО будут воздерживаться от проведения тренировок вблизи российских границ во время российских учений".

Во вторник неназванный чиновник из Европейского командования ВС США заявил автору, что, в то время как силы США "предназначены не для провокации конфликта, а для его предотвращения", Россия "продолжает увеличивать интенсивность своей военной активности, в то же время действуя с недостаточным уровнем прозрачности".

Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120484


Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120483

Насилие по ту и эту линию фронта: Mediapart о тайнах украинской войны

Русская служба RFI, Франция

Сайт журналистских расследований Mediapart опубликовал во вторник, 28 марта, большой материал о сексуальном насилии в Украине, которое практикуется как со стороны украинских военных, так и со стороны сепаратистов в отношении военнопленных и гражданского населения. Журналисты провели расследование в рамках международного проекта Zero Impunity, борющегося с безнаказанностью в отношении виновных в сексуальных преступлениях.

За три года конфликта в Донбассе погибли уже более десяти тысяч человек, еще более двадцати тысяч получили ранения. Но одна цифра остается покрытой тайной — это число жертв сексуального насилия. Изнасилования, унижения и калечение половых органов стали своеобразным оружием, активно применяемым по обе стороны фронта в Донбассе для устрашения, пыток и получения нужной информации, утверждают авторы расследования.

22-летняя украинская журналистка Лена (авторы публикации изменили ее имя) попала в плен к сепаратистам в мае 2014 года. После нескольких недель плена, когда похитители поняли, что не получат выкуп, ее жестоко изнасиловали и выпустили на свободу. В октябре 2016 года Лена получила статус беженца в Германии.

Случай Лены далеко не единственный — утверждают журналисты, ссылаясь на доклад коалиции правозащитных организаций «Справедливость ради мира в Донбассе». Больше всего случаев безнаказанного сексуального насилия в зоне боевых действий зафиксировано в 2014-2015 годах. Через психолога Анну Мокрусову прошли более 300 бывших пленных Донбасса, но только единицы из них соглашаются говорить о своем опыте. Жертвами становились как мужчины, так и женщины, в основном из числа заложников, которых не признавали как официальных военнопленных.

Общественное мнение в Украине в отношении жертв насилия также не располагает к откровенности. Во-первых, истории бывших пленных чаще всего используются в пропагандистских целях обеими сторонами конфликта. Во-вторых, для очернения образа врага пропаганда не брезгует непроверенной и часто фальшивой информацией о сексуальных преступлениях по другую сторону фронта. Каждый вскрытый факт ложной публикации снижает доверие общества к следующей, уже реальной, истории военных преступлений.

Алкоголизм и безнаказанность

Журналисты Mediapart поговорили с бывшим бойцом добровольческого батальона «Айдар» (запрещен в РФ — прим.ред.), который международная правозащитная организация Amnesty International обвинила в военных преступлениях. Вадим (имя также изменено журналистами) рассказал, как не раз становился свидетелем истязаний и изнасилований пленных со стороны бойцов батальона, возвращавшихся после боев.

Не редки также случаи сексуальных домогательств к женщинам, пересекавшим блокпосты по линии фронта. В частности, в публикации Mediapart приводятся показания женщин, изнасилованных бойцами сепаратистского батальона «Восток» «за нарушение комендантского часа».

Помимо случаев сексуального насилия, в прифронтовых районах распространены случаи вынужденной проституции среди молодых женщин или девушек-подростков, которым приходится оказывать сексуальные услуги солдатам, чтобы не умереть с голоду. Несколько подобных свидетельств собрала волонтер Елена Косинова в подконтрольном украинской армии городе Красногоровка Донецкой области.

Бывший офицер ФСБ Илья Богданов, бежавший в начале конфликта из России и вступивший в ряды «Правого сектора» (организация запрещена в РФ — прим.ред.), считает, что сексуальное насилие на фронте напрямую связно с алкоголизмом солдат и попустительством со стороны офицеров. Другая причина — безнаказанность. С одной стороны, в зонах боевых действий практически не работает правоохранительная система. С другой — жертвы насилия зачастую боятся подавать заявления.

Только международный трибунал

В самопровозглашенных Донецкой и Луганской «народных республиках» вовсе отсутствует устойчивая система работы правоохранительных и судебных инстанций. «Пытки, в том числе и изнасилования, стали там частью целенаправленной политики запугивания населения», — объясняет в интервью изданию правозащитник Владимир Щербаченко. На запрос журналистов Mediapart посетить территории самопровозглашенных республик, власти ДНР и ЛНР ответили отказом.

В остальной Украине, несмотря на в целом работающую систему правосудия, тоже иногда бывает трудно добиться справедливого наказания насильников, особенно из числа вернувшихся с фронта ветеранов АТО, имеющих в обществе репутацию «героев и защитников родины». Самый громкий пример такого отношения — это судебный процесс над бывшими бойцами батальона «Торнадо». Даже после обнародования следствием фактов пыток, изнасилований и истязательств «торнадовцев» над мирным населением и военнопленными, в обществе находится немало сочувствующих подсудимым, «рисковавшим жизнью ради Украины».

Другая причина незаинтересованности Киева в проведении более тщательных расследований, по мнению журналистов Mediapart, состоит в том, что сами украинские спецслужбы прибегают к подобным практикам. Бывшие заключенные тюрем СБУ рассказывают об изнасилованиях как методе получения показаний. Не отличается ситуация и по другую сторону линии соприкосновения, утверждает издание.

Для того, чтобы изменить такую практику безнаказанности, украинские власти даже приняли в феврале 2016 года специальный план по защите женщин в ситуации военного конфликта. Однако, несмотря на эти усилия, за прошлый год в Украине было возбуждено только семь уголовных дел, связанных с сексуальным насилием в зоне боевых действий. Три из них были закрыты за отсутствием достаточных доказательств. Тогда как коалиция правозащитных организаций «Справедливость ради мира в Донбассе» собрала более 200 свидетельств жертв насилия.

На тех немногих, кто все-таки решился подать жалобу о насилии в полицию, часто оказывается давление со стороны офицеров или солдат, на которых подана жалоба, чтобы они забрали заявление. «В Украине существует устойчивая система „кульпабилизации" (внушения чувства вины) самих жертв», — объясняет украинская журналистка Анастасия Мельниченко, автор флешмоба #яНебоюсьСказать — признания пострадавших от сексуального насилия.

Единственным выходом из сложившейся ситуации могут быть только международные судебные органы, считают опрошенные Mediapart эксперты. Одной из инстанций для жалоб от жертв изнасилований во время военных действий на востоке Украины мог бы стать Европейский суд по правам человека. Но пока ни одного заявления туда не подано. ЕСПЧ не в состоянии задержать преступников, суд в Страсбурге может вынести только решение о материальной компенсации жертвам, объясняют адвокаты.

Более широкими полномочиями обладает Международный уголовный суд, специально созданный для наказания военных преступников. Несмотря на то, что Украина подписала, но не ратифицировала Римский статут, а Россия подписала, но впоследствии отозвала свою подпись, компетенция МУС тем не менее распространяется на всю территорию Украины, и теоретически все военные преступники, арестованные на ее территории, какое бы ни было у них гражданство, могут быть отправлены в Гаагу.

В перспективе большого процесса по войне в Донбассе группа волонтеров уже начала собирать свидетельства жертв военных преступлений, в том числе и сексуального характера, для последующего международного трибунала.

Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120483


Россия > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120482

Грядет ли в Центральной Азии российская паспортизация

Виталий Волков, Deutsche Welle, Германия

Сообщение о том, что Комитет по делам национальностей Госдумы РФ в целом одобрил законопроект, продвигаемый депутатом Константином Затулиным, широко обсуждается в российских СМИ. Этот документ, разработанный по поручению президента РФ, предполагает изменить порядок предоставления российского гражданства иностранцам и по-новому определяет статус "носителя русского языка". Дискуссия о проекте вышла за пределы России и вызвала эхо, в частности, в Казахстане.

"Гражданство России теперь можно будет обрести "по праву почвы" и по такому критерию, как знание русского языка. Это чревато, с одной стороны, увеличением потока эмигрантов из Казахстана, а с другой, созданием "пятой колоны" в северных и восточных регионах нашей республики. Опасен ли для страны человек с двумя паспортами?" Статья с такой преамбулой была опубликована 17 марта общественно-политическим русскоязычным казахстанским изданием CAM. Отреагировали на "затулинскую инициативу" и другие местные СМИ.

Сквозь призму Украины

По словам казахстанского оппозиционного политика Амиржана Косанова, если для местных русскоязычных СМИ публикация в CAM скорее исключение, то ряд казахскоязычных ресурсов, особенно социальные сети, критично прокомментировали это сообщение.

В интервью DW Косанов подчеркнул, что в Казахстане на инициативы России в вопросах внешней политики на постсоветском пространстве смотрят сквозь призму событий на Украине, а также помнят примеры использования "паспортного фактора" на территории Южной Осетии и других постсоветских образований. "Кроме того, Кремль ни разу не одернул Жириновских и Лимоновых, когда они открыто заявляли о претензиях России на часть территории Казахстана", — говорит политик, объясняя острую реакцию на "затулинскую инициативу".

Но в чем ее суть? В законопроекте речи о двойном гражданстве не идет, как и о "праве почвы", говорит координатор объединенной евразийской экспертной сети Jeen Наталья Харитонова.

"В упомянутом послании президента России от 12 декабря 2012 года было дано поручение разработать ускоренный порядок предоставления российского гражданства носителям русского языка и русской культуры, прямым потомкам тех, кто родился и в Российской империи, и в Советском Союзе. Тем, кто хочет переехать на постоянное жительство в Россию и соответственно отказаться от своего сегодняшнего гражданства", — напоминает Харитонова.

Признать "носителем"

Эксперт уточняет, что затулинская инициатива предполагает упростить процедуру признания иностранца "носителем русского языка" путем принятия документов не о проживании, а о рождении его или его предков на определенной территории и расширяет эту территорию от России до СССР и Российской империи. "Но, главное, если раньше при подаче заявления "носителем" на российское гражданство требовался документ о том, что человек уже вышел из гражданства другого государства, то теперь ему нужно будет только подтвердить, что он подал в этом государстве заявление на выход", — поясняет собеседница DW.

"Законопроект направлен прежде всего на паспортизацию русскоязычного населения, проживающего в кризисных регионах, таких как Украина, как непризнанная "ПМР", а не в республиках Центральной Азии. Например, в Молдавии приднестровцу крайне трудно получить документ, подтверждающий выход из молдавского гражданства, как и крымчанину на Украине", — говорит Наталья Харитонова.

Впрочем, и в Центральной Азии ситуация не совсем простая — к примеру, Узбекистан "может рассматривать заявление от "носителя русского языка" о выходе из гражданства от трех до пяти лет, а в России сейчас этому "носителю" если и дают вид на жительство, то всего на три года и без права продления", продолжает Харитонова.

Элемент мягкой силы

В свою очередь казахстанский политолог Петр Своик исходит из того, что законопроект — это эффективный элемент мягкой силы. "Если он будет принят, и выдача российских паспортов в соответствии с ним будет поставлена на твердую организационную основу, желающих может быть значительное количество, в том числе в Казахстане", — предполагает он.

"Я ожидаю разделения отношения населения по этому вопросу примерно так же, как на экономическую интеграцию с Россией в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Многие понимают, что, несмотря на декларации, ЕАЭС — это союз не сугубо экономический, а с политической перспективой. При этом отношение к нему — как спокойно-позитивное, так и резко негативное, в пропорции два к одному. Инициативу Затулина можно рассматривать как следующий шаг в восстановлении политического евразийского союза, и отношение к нему логично ожидать таким же, как к евразийству", — говорит собеседник DW.

По его оценке, от патриотически настроенной части интеллигенции и в СМИ будут звучать тезисы, что получатели российских паспортов не заслуживают к себе отношения как к соотечественникам. "Публичного противодействия этим мнениям нет, хотя представляют ли люди, его высказывающие, большинство в Казахстане, — большой вопрос. Но и реальных мер власти против инициативы российских депутатов я не вижу", — рассуждает Петр Своик.

Новая союзная государственность?

Тем более, что двойное гражданство в Казахстане не разрешено, и в республике все же не та ситуация, чтобы жители срочно бросились обзаводиться российским паспортом. "Процесс будет идти медленно и подспудно. Но властям Казахстана, как и других государств бывшего СССР, многое придется менять, чтобы отреагировать на фактически поданный Россией сигнал о готовности стать центром формирования на месте СССР новой, более мягко организованной "сетевой" государственности. К этому нам придется приспосабливаться и в части законодательства, и в части идеологии", — оценивает ситуацию Своик.

По словам Натальи Харитоновой, думские комитеты по делам национальностей и по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками уже поддержали законопроект. Комитет по государственному строительству и законодательству сейчас рассматривает отзывы государственных органов. Среди них есть и отрицательные.

"Насколько я понимаю, после рассмотрения всех отзывов этот комитет внесет законопроект на первое слушание в Госдуму. Разработчики ожидают, что он будет принят в первом чтении, хотя могут последовать поправки, а затем — и подзаконные акты, сужающие его действие. Многих беспокоит возможный рост миграционных потоков из Центральной Азии. Кстати, ряд казахстанских экспертов, резко критикующих законопроект, так и указывают, что он нужен именно для того, чтобы мобилизовать необходимую российскому рынку легальную долгосрочную рабочую силу со знанием русского языка", — говорит координатора Jeen.

Ссылаясь на данные, полученные в МВД России, эксперт говорит, что с 2014 года "носителями" были признаны около 25 тысяч человек. Из них гражданство РФ получили около 4 тысячи. И большинство среди них — граждане Таджикистана, которым для этого не надо отказываться от таджикского гражданства в силу наличия соглашения с РФ о признании двойного гражданства.

Россия > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120482


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120481

Слишком много паники вокруг Путина

Йенс Зигерт | Die Zeit

Запад демонизирует Путина, при этом он ограничен в своих возможностях в том, что касается влияния на ситуацию в других странах. "Страхи Запада свидетельствуют, прежде всего, о его собственной слабости", - пишет немецкий политолог Йенс Зигерт на страницах Die Zeit.

"Почти чудесным образом в течение нескольких лет страны НАТО поменялись местами с Россией. До недавних пор Запад считался силой. Российское руководство при президенте Путине, напротив, сетовало на то, что "НАТО окружило Россию" и Запад "не уважает законных геополитических интересов России", подбираясь посредством своих организаций (НАТО, ЕС) все ближе к российским границам. Другими словами, Запад угрожает России, и она должна защищаться. В течение последних лет к этим обвинениям добавился еще более уверенный тон заявлений", - замечает автор.

"На Западе, наоборот, все чаще слышны робкие опасения по поводу того, что Россия якобы хочет подорвать изнутри местный социум. Россия при Путине, мол, ведет тайную войну - не только против западных стран, но и против концепции демократического открытого общества в целом. Все чаще слышны разговоры о новой холодной войне. По иронии судьбы, Россия вот уже много лет сетует на то, что Запад никогда не выходил из состояния холодной войны и продолжал воспринимать Россию в качестве врага даже после развала СССР".

"Аннексия Крыма и война на Украине, которую ведет Россия, сделали подобную смену ролей окончательно очевидной для широкой общественности. Одновременно с этим растет число тех, кто как в России, так и на Западе говорит о его слабости, которая, якобы будучи естественным явлением, рано или поздно приведет к закату демократической, основанной на главенстве закона, общественной системе и подъему нового, формирующегося при российском главенстве мирового и общественного порядка".

Как замечает далее автор, летом 2015 года Россия начала военную операцию в Сирии, а США и их союзники не предприняли ничего против этого - тогда разговоры о слабости Запада зазвучали еще громче. Однако основным трендом эта тема стала в прошлом году - в результате референдума по "Брекзиту" и прежде всего победы Дональда Трампа на президентских выборах в США. "Немало тех, кто экстраполирует эту тенденцию на ближайшее будущее и связывает с ней приближение конца западного мира после важных выборов во Франции и Германии", - говорится в статье.

Конечно, положение очень серьезное, констатирует автор. "Россия ведет на Украине, посередине Европы, войну и, предприняв аннексию Крыма, поставила под сомнение послевоенный миропорядок на всем континенте. Ни одно из соседних с Россией государств не может быть уверено в надежности своих границ. НАТО ходит ходуном, а в ЕС царит неуверенность".

"Россия самыми разными способами пытается повлиять на политические процессы на Западе", - пишет политолог, перечисляя российские методы, в том числе использование фейковых новостей, сотрудничество с политическими силами и отдельными политиками вплоть до их финансовой поддержки. "Сюда же относятся, насколько можно судить, операции спецслужб, включая целенаправленные хакерские атаки, аналогичные тем, что были предприняты на сервер Демократической партии США или компьютеры депутатов Бундестага. Создается такое впечатление, что WikiLeaks постепенно становится одним из инструментов Кремля".

Автор называет в этой связи две ошибки, которые не следует допускать: нельзя впадать в панику или, наоборот, приукрашивать действительность. "Времена приукрашиваний прошли. Все оценили серьезность ситуации. Получается, главное, не впадать в панику", - призывает Зигерт.

"Россия - важный и влиятельный фактор в международной политике. А поскольку национальная и международная политика все чаще идут рука об руку, это влияние распространяется и на другие страны. На деле многое указывает на то, что, согласно преобладающей в России парадигме, слабый Запад автоматически означает сильную Россию". В этом нет ничего нового, Советский Союз стремился к тому же, но проиграл. Запад просто забыл это.

"Кроме того, - замечает автор, - у России гораздо меньше возможностей извне повлиять на политику другой страны, чем принято думать. Вполне возможно, российское руководство само переоценивает собственные силы".

"Несомненно, Россия при Путине стала более сильной. Однако она далеко не так сильна, как СССР. Нынешняя истерия по поводу российского влияния на западное общество свидетельствует скорее о нашей собственной слабости, чем о силе России. А если точнее, то она говорит о неуверенности. От чувства стыда или страха, от неуверенности или по расчету, или же просто потому, что не хочется верить в то, что Трамп, Ле Пен и все прочие являются нашими собственными, а не путинскими чудовищами, Путин становится почти всесильным гигантом".

"Да, Путин может многое, но не все, - резюмирует автор статьи. - Уже давно отличительным признаком политики Путина стала склонность вступать в боксерский поединок за пределами своей весовой категории. (...) Демонизация Путина и соглашательство с его посылом, что в этом мире все воюют друг против друга за выживание, приводят к тому, что важные вещи попадают под колеса. Как демократические принципы, так и такое достижение цивилизации, как умение отличать войну от политики".

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 марта 2017 > № 2120481


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120480

Ему нельзя на Украину, а недавно он вернулся из Крыма. Депутат Окамуры везде побывал, все снял, и все с ним поговорили. Так как там было в Крыму?

Parlamentní listy, Чехия

Сегодня президент Украины Петр Порошенко может говорить, что блокада Донбасса ни к чему не приведет, а добровольцы, которые ее организовали, преступники. Но завтра, рассудив по ситуации и руководствуясь политической ревностью к успехам фашистов, Порошенко встает во главу движения «Да здравствует блокада». Русинский лидер и предприниматель Александр Гегальчий только что вернулся из Крыма и рассказал порталу Parlamentní listy, как там идут дела.

Parlamentní listy: Вы приняли участие в праздновании трехлетней годовщины захвата Крыма Россией. Какими были торжества?

Александр Гегальчий: Я ехал туда не праздновать и салюта не видел. Для меня это была познавательная поездка, и в этом смысле она оправдала мои ожидания. Я и раньше бывал в Ялте, но только теперь я посетил прекрасный Ливадийский дворец, где проходила Ялтинская конференция. Мне очень понравилась идея крымских политиков провести там подобную встречу на высшем уровне.

Я заговаривал с прохожими совершенно спонтанно. Мы приняли участие в нескольких интересных беседах с руководством Республики Крым, с независимой организацией, которая борется за защиту прав человека, с главным мусульманским муфтием Крыма, с председателями ассоциаций меньшинств, в том числе крымско-татарского, греческого, еврейского, армянского, украинского и других. Мы поговорили с президентом, ректором, профессорами и студентами местного политехнического и педагогического университетов. У меня было такое ощущение, что именно в Крым должны ездить специалисты из Европейского Союза, чтобы они научились справляться с миграционным кризисом.

- С вами ездил и чешский депутат от партии SPD Ярослав Голик. О чем вы разговаривали?

— Я уже был немного знаком с господином Голиком после его встречи с русинами, которая состоялась во время непростой поездки в Подкарпатскую Русь, которая, говоря современным языком мэйнстрима, «после войны была аннексирована кровавым диктатором Сталиным, а теперь оккупирована миролюбивым демократическим путчистом Порошенко». Ярда Голик не является ни брюссельским, ни пражским политическим бюрократом. И в Подкарпатье, и в Крым он поехал, чтобы лично ознакомиться с ситуацией на месте.

На набережной в Ялте было что-то невероятное. Он неплохо говорит по-русски, поэтому сам ходил по набережной и спрашивал людей о происходящем, снимал все на мобильный телефон. Людей это воодушевляло и мотивировало на откровенность. Было заметно, что Голик не сухой профи, то есть не какой-то репортер с прожженной душой, вооруженный устройствами за тысячи долларов и сопровождаемый подозрительным переводчиков и двумя охранниками. Кстати, к Голику там обращалась целая армия всевозможных репортеров.

- А потом ему на пять лет запретили въезд на Украину…

— В конце Ярда сказа: «Эти крымчане счастливы, что присоединились к России!» И это был его судьбоносный шаг. Уже на следующее утро Украина объявила его персоной нон грата. Так что внимание! Кто хочет знать о Крыме правду, должен быть к этому готов. Люди удостаиваются «запрета от Украины», как награды, к примеру, ордена Белого льва. Но, по-моему, для Украины это позор. Она наказывает порядочных людей, которые хотят знать правду. Депутаты от партий ČSSD, ODS, TOP 09 не хотят ее знать, так что и наказания им бояться не нужно.

У меня тоже есть эта «награда». Я был наблюдателем на выборах в Луганске. И если бы я сказал, что за этими выборами наблюдали пьяные русские казаки, которые приставляли калашниковы к головам оппонентов, то был бы на Украине дорогим гостем. А теперь, быть может, меня удостоят звания «двукратной персоны нон грата Украины». Мне ее жаль.

- Когда будет открыто движение по мосту через Керченский пролив?

— По плану мост будет открыт для автомобильного движения в конце 2018 года. Какое-то время мост будет использоваться в тестовом режиме, а в середине 2019 года там уже можно будет ездить со скоростью 120 километров в час. В конце 2019 года будет открыто и железнодорожное сообщение. К сожалению, существует множество рисков, в том числе угроза террористических актов со стороны украинских полувоенных банд или непосредственно Службы безопасности Украины (СБУ). Ведь они пользуются международной поддержкой. Они взорвали опоры линии электропередач, снабжавших Крым электричеством. Но международное сообщество не осудило этот вандализм.

- Что вы думаете о заявлении украинского депутата Андрея Артеменко о том, что на Крым могут претендовать США, потому что СССР не выплатило им долг?

— Я даже говорить об этом не хочу. Все это болтовня какого-то депутата или адвокатской шайки, которые хотят о себе заявить, а возможно, и подзаработать.

- Некоторые украинские руководители, к примеру президент Петр Порошенко, сегодня уже признают, что блокада Донбасса ни к чему не приведет. Что вы об этом думаете?

— Сегодня президент Украины Петр Порошенко может говорить, что блокада Донбасса ни к чему не приведет, а добровольцы, которые ее организовали, преступники. Но завтра, рассудив по ситуации и руководствуясь политической ревностью к успехам фашистов, Порошенко встает во главу движения «Да здравствует блокада». По-моему, Порошенко и часть украинского истеблишмента не хочет возвращать ни Донбасс, ни Крым. Поскольку в случае возвращения они проиграли бы все выборы. Киев и украинские олигархи извлекают из волнений большую выгоду. Кстати, зачастую мы имеем дело со скрытой войной олигархических банд. Порошенко поддержал блокаду потому, что Ринат Ахметов не поделился с ним прибылью от торговли углем.

Киев часто говорит о возвращении «всех территорий в свободную и унитарную Украину». Но на практике власти делают нечто совершенно другое. Еще в начале конфликта с Крымом Украина перекопала бульдозерами канал, по которому в Крым поступала вода из Днепра. Северный сельский Крым переживает экологическую катастрофу. А что об этом говорят видные европейские правозащитники? Ничего! Прекратилось выращивание риса, огромные площади превращаются в безжизненную пустыню.

- Как вы прокомментируете убийство бывшего российского депутата Дениса Вороненкова в Киеве?

— Он был противоречивым политиком. Что бы сказали чехи, если в ЮАР убили Крейчиржа? Забавно то, что сразу после убийства президент Порошенко заявил, что видит в случившемся след Москвы! Мне жаль того несчастного следователя, которому поручили это дело. Ему придется найти след Москвы или еще лучше след самого Путина. А если не найдет, то ему не поздоровится.

- Начнут ли Соединенные Штаты Америки во главе с Дональдом Трампом сближаться с путинской Россией?

— Лично я в подобное не верю. Это такой приятный сон, но цивилизационные разногласия между двумя этими странами традиционно очень глубоки. Путин может зайти в этом отношении довольно далеко. Он пользуется однозначной поддержкой населения и всего земного шара. А Трампу пришлось бы пойти против либералов в США и ЕС, то есть против мэйнстрима. Он не сумеет. Наоборот, ему придется постоянно давить на Россию и поигрывать мышцами, чего русские не любят. Единственное, что может удаться, так это частичное сотрудничество в борьбе с терроризмом. Так или иначе нам предстоит очередная волна вооружения. К сожалению.

Кто такой Александр Гегальчий?

Родился в русской семье в Ужгороде в 1949 году. В 1967 — 1971 годах учился на инженера-механика в Московском авиационно-технологическом институте, затем окончил аспирантуру в Москве, был депутатом. В 1992 году окончил школу рыночной экономики для руководящих работников СССР при компании Карла Дуйсберга в ФРГ. Затем работал в руководстве некоторых компаний и возглавлял международные торговые и производственные проекты. Вот уже несколько лет у него чешский паспорт, и он зарабатывает посредничеством в торговых операциях в Европе и Азии. На Украине Александр Гегальчий персона нон грата, потому что в составе команды зарубежных наблюдателей присутствовал на выборах в Луганске, а также за то, что он постоянно привлекает внимание к ущемлению прав русинов. Александр Гегальчий является председателем международного фонда «Русская премия», который награждает русинских и российских писателей премией под тем же названием.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120480


Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120479

Брексит заставит Европу задуматься о своем собственном будущем

Евросоюз имеет историю интеграции и сотрудничества, и аргументы в их пользу сохраняются.

Александр Стубб (Alexander Stubb), The Financial Times, Великобритания

Я вспоминаю о том, как я был одним из немногих проевропейских премьер-министров, активно поддержавших ставку Дэвида Кэмерона на референдум по поводу членства в Евросоюзе. Я полагал, что это был тот момент, когда сопротивлявшаяся невеста должна была подтвердить свои обещания. Моя британская жена придерживалась иного мнения и считала, что это закончится катастрофой.

Я никогда не верил в то, что Соединенное Королевство покинет Евросоюз. Я всегда считал, что британская рациональность одержит верх над эмоциями и ложными новостями, связанными с членством в Евросоюзе. Но я ошибался, а моя жена оказалась права. В среду вновь начинается процедура развода, и многие задают вопрос: а не является ли это началом конца или концом начала как для Соединенного Королевства, так и для Евросоюза?

Аналитики фокусируют свое внимание на краткосрочном воздействии Брексита — затраты, временные рамки и переходный период, — а не на его влиянии в исторической перспективе. В конечном итоге, я верю в то, что всем нам будет хуже, однако в любом кризисе скрываются и возможности. Если мерить по шкале Рихтера, то референдум в Великобритании сравним с самыми большими землетрясениями в области международной политики. Что касается его исторического значения, то письмо о выходе можно поставить рядом с образованием Европейского объединения угля и стали в 1952 году, а также с окончанием холодной войны в 1989 году.

Вот три причины этого. Во-первых, никогда раньше полноправный член не выходил из Евросоюза. Да, Гренландия, на самом деле, вышла из Европейского Сообщества, взяв с собой огромное количество рыбы, но она не является независимым государством. Притягательность Евросоюза всегда была столь сильной, что все государства хотели в него вступить, а не выйти из него. Во многом расширение Евросоюза было его наиболее успешной политикой, поскольку он увеличил количество своих членов с первоначальных шести до 28, и при этом еще десяток стран надеются когда-нибудь присоединиться к этому клубу.

Перспектива предоставления членства приводит к демократической трансформации и экономическим реформам во многих странах, надеющихся войти в состав Евросоюза. Страны Центральной и Восточной Европы соревновались между собой в борьбе за то, кто станет первым кандидатом, выполнившим все необходимые для принятия условия.

Но сделает ли Евросоюз менее привлекательным выход из него Британии? Возможно, однако это не остановит Балканы и другие страны от попыток стать частью крупнейшего в мире рынка и самого успешного мирного проекта. Брексит не станет причиной выхода из него других стран — стоимость такого шага просто слишком высока.

Во-вторых, Брексит позволит членам Евросоюза проводить более глубокую интеграцию — если они захотят. Многие страны использовали Соединенное Королевство в качестве дымовой завесы, но теперь они лишаются лучших своих объяснений относительно менее значительного объединения суверенитетов. Однако я на самом деле думаю, что в настоящее время не очень многие страны стремятся сделать прыжок в направлении более тесного союза. Сегодня на фоне выхода Соединенного Королевства произносится много невразумительных слов по поводу дифференцированной интеграции. Однако это уже было разрешено правилами усиленного сотрудничества.

Мы увидим больше гибкости внутри Евросоюза, однако сердцевина Европы не окажется снаружи. ДНК европейской интеграции временами основывается на неудобном балансе между углублением и расширением. Перед любым расширением, интеграция углубляется; так происходит перед расширением, но не после выхода. И, наконец, Брексит заставит Евросоюз задуматься о своем собственном будущем.

Пять сценариев Европейской Комиссии относительно будущего Союза, а также декларация в честь 60-ой годовщины подписания Римского договора являются шагами в правильном направлении. Будет ли этого достаточно? Возможно, не будет, но это хороший старт. Реформы никогда не бывают легкими, особенно если они связаны с объединением суверенитетов и разделением ответственности на наднациональном уровне. Поиски виновного никогда не прекратятся; политики местного уровня обвиняют влиятельных национальных политиков, которые, в свою очередь, указывают пальцем на Брюссель.

Однако большинство этих людей понимают, что у общих проблем могут быть лишь общие решения. А сотрудничество в одной области, как правило, приводит к образованию давления, направленного на осуществление таких же действий в другой сфере.

После того как Евросоюз потеряет ядерную державу и постоянного члена Совета Безопасности ООН, он будет вынужден углубить сотрудничество в области обороны, а за этим настанет очередь вопросов иммиграции и предоставления убежища. Именно так сообщество угля и двигалось в направлении экономического сообщества, таможенного союза, единого рынка, Европейского союза, единой валюты и банковского союза.

Главные цели Европейского союза — мир, процветание, безопасность и стабильность — сегодня как никогда важны. Большой вопрос состоит в том, как организовать работу Евросоюза, чтобы она наилучшим образом служила интересам более полумиллиарда своих граждан. Брексит, возможно, будет иметь идеологическое воздействие —

Евросоюз потеряет реформатора рынка, сторонника свободной торговли и влиятельного защитники единого рынка. В эпоху экономического популизма и протекционизма придерживающиеся единых убеждений страны должны будут защищать четыре свои основные свободы, связанные с перемещением товаров, услуг, труда и денег.

Я считаю, что Евросоюз и его лидеры должны воспользоваться моментом после Брексита — они должны серьезно заняться, соответственно, самоанализом и реформами. Существовал мощный аргумент в пользу европейской интеграции и сотрудничества в 1952 году и в 1989 году. Этот аргумент и дальше сохранит свою силу — особенно после Брексита в 2019 году.

Александр Стубб — бывший премьер-министр Финляндии.

Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120479


Грузия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120478

Грузия празднует начало действия безвизового режима с ЕС

Civil.ge, Грузия

Премьер-министр Грузии Георгий Квирикашвили вместе с членами правительства, депутатами Парламента и группой студентов 28 марта отправился в Афины, чтобы отметить начало действия безвизового режима с Евросоюзом.

В Афинах грузинская делегация примет участие в научной конференции «Грузия от Европы к Европе». Позже в этот же день грузинская делегация отправится в Брюссель.

«Сегодня исторический день — для граждан Грузии уже окончательно открывается безвизовый режим в страны Евросоюза/Шенгенской зоны», — заявил Квирикашвили журналистам перед отправлением.

«Это очень большое достижение и хорошая возможность для граждан Грузии — лучше ознакомиться с Евросоюзом, лучше узнать о тех ценностях, на которых основывается Евросоюз», — заявил глава правительства Грузии.

«Сегодня мы едем вместе со студентами в древнюю культурную столицу Европы — в Афины… В полдень мы отправимся в политическую столицу — в Брюссель, где будем праздновать это великое достижение», — отметил он.

С 28 марта граждане Грузии, обладающие биометрическими паспортами, которые отправятся в Шенгенскую зону на 90 дней за каждый 180-дневный период по деловым, туристическим или семейным целям, уже не будут нуждаться в получении визы.

Диалог о либерализации виз между Евросоюзом и Грузией начался в июне 2012 года и завершился 1 марта 2017 года, когда Совет ЕС и Европарламент подписали законодательную норму о либерализации виз для граждан Грузии.

Безвизовый режим распространяется на Шенгенскую зону, в которую входят 22 страны членов ЕС (кроме Великобритании, Ирландии, Кипра, Хорватии, Румынии и Болгарии), а также Исландия, Лихтенштейн, Норвегия и Швейцария.

Грузия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120478


Россия. Африка > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120477

Жаркая весна Путина

Меня одолевало любопытство, и я посмотрел видео Фонда борьбы с коррупцией Навального, в котором рассказывается о премьере Медведеве.

Мирослав Павел (Miroslav Pavel), Literární noviny, Чехия

Навальный, бесспорно, является харизматичным оратором, и весь фильм умело сделан так, чтобы череда фотографий роскошных вилл, яхт и организационных схем — в которых, правда, непосредственно Медведев не фигурирует, но там, несомненно, есть люди близкие к нему, в том числе некоторые российские олигархи — произвела на простого зрителя впечатление достоверной информации. Конечно, дело не в российском премьер-министре. Удар направлен на Путина и, в первую очередь, на Россию и ее все более независимую политику. А поскольку прямой удар просто невозможен, то целью стало ближайшее окружение Путина. Расчет прост: Путину придется как-то отреагировать. И это может ослабить его позицию.

Оправдается ли расчет? Думают, нет. Если нечто подобное должно стать сигналом к очередной цветной революции, то, как мне кажется, позицию Путина оценили неверно. И дело не только в весьма небольшом количестве демонстрантов, которые должны создать необходимую сопутствующую атмосферу. В конце концов, на киевском Майдане тоже не было сотен тысяч протестующих… Но Навальному противостоит не запуганный Янукович, а Путин — политик, который держит под надежным контролем все регистры власти. Кстати, маловероятно, как мне кажется, чтобы российские спецслужбы ничего не знали о подготовке компрометирующего видео, и чтобы не могли, если бы Путин захотел, предотвратить выход фильма. Так что напрашивается предположение о том, что видео властям было на руку. Кстати, Медведев уже давно как бельмо на глазу у националистически ориентированной части российского политического спектра. В общем, политика — дело довольно жестокое.

Россия. Африка > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120477


Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120476

Эрдоган будет говорить с США о «стабильности»

Омюр Шахин Кейиф (Ömür Şahin Keyif), Birgün, Турция

30 марта в Анкаре госсекретарь США Рекс Тиллерсон (Rex Tillerson) встретится с президентом Тайипом Эрдоганом. В ходе телеконференции, организованной минувшим днем Госдепартаментом США, были даны сведения о содержании этих переговоров. Сообщалось, что в рамках этих контактов будет обсуждаться операция в Ракке и борьба с ИГИЛ (запрещена в РФ — прим. ред.). Одной из важных тем станут «зоны стабильности», о которых Тиллерсон говорил на прошлой неделе на встрече антиигиловской коалиции в Вашингтоне. Несмотря на тревоги Турции, сотрудничество с «Демократическими силами Сирии» (SDG) продолжится.

Как сообщили представители Госдепа, Тиллерсон, который посетит Турцию в преддверие референдума 16 апреля, осведомлен о ситуации и принимает ее во внимание. Тиллерсон не будет встречаться с представителями оппозиционных партий.

Будет получено одобрение?

В ответ на вопрос о том, нацелен ли визит Тиллерсона на то, чтобы получить одобрение Турции относительно действий в Ракке, было отмечено, что визит не преследует такой специальной цели. Темы, которые планируется обсудить, были резюмированы следующим образом: «Будет обсуждаться ситуация в Сирии, успех операций, которые Турция проводила в Эль-Бабе, мы горды, что тоже причастны к нему, мы обсудим ситуацию в Ракке. (…) До настоящего времени мы проводили консультации с Турцией обо всем, что делаем в Сирии, и намерены продолжать это».

Роль Турции в Ракке

На вопрос о роли Турции в операции в Ракке был дан такой ответ: «Мы будем говорить с Турцией не только о ходе операции и поддержке, но и в то же время о периоде после ИГИЛ и обеспечении гарантий того, чтобы Ракка имела инклюзивную администрацию, представляющую население города». Официальные лица, назвавшие «успехом» «сотрудничество пешмерга и иракских сил безопасности» в Мосуле, отметили, что «в Ракке будет проведена похожая политическая и дипломатическая работа». Также было сказано: «По мере приближения мосульской кампании мы очень тесно сотрудничали с Турцией, и в Ракке намерены делать то же самое».

При ответе на вопрос о беспокойстве Турции по поводу SDG, в которые входят Отряды народной самообороны (YPG), было отмечено, что «SDG на 75% состоят из арабских сил». Также было сказано: «Конечно, у нас с Турцией есть разногласия по некоторым вопросам, как и с другими нашими партнерами по коалиции, мы будем работать над ними».

При ответе на другой вопрос официальные лица отметили: «Мы продолжаем работать с SDG. Они эффективны на земле, мы будем продолжать поддерживать их. Это, конечно, будет по-прежнему оставаться темой наших разговоров».

Временные зоны стабильности

Официальные лица также сделали заявления по поводу «временных зон стабильности», о которых Тиллерсон сказал на прошлой неделе. Исходя из этого, США выражают необходимость создания зон прекращения огня на границах с их союзниками, откуда изгнана ИГИЛ или где прекращены боевые действия, куда может поступать гуманитарная помощь и в конечном счете — смогут вернуться беженцы.

«Мы с нетерпением ждем обсуждения с Турцией вопроса о том, какой вклад мы можем внести в переговоры о перемирии в рамках астанинского процесса», — подчеркнули официальные лица. По их словам, одна из причин значимости переговоров, которые госсекретарь США Рекс Тиллерсон проведет в Турции, контактирующей с Ираном и Россией в рамках астанинского процесса, — «зоны стабильности».

Готовность к вопросу о Гюлене

Официальные лица предполагают, что в ходе контактов Тиллерсона на повестке дня может возникнуть тема экстрадиции Фетхуллаха Гюлена (Fethullah Gülen). Отмечается, что в этом случае Тиллерсон будет готов ответить на вопросы, но они не располагают какими-либо новыми сведениями на этот счет.

Встречи с оппозицией не будет

При ответе на вопрос о том, встретится ли госсекретарь США с оппозицией в Турции, официальные лица сказали: «В данный момент Тиллерсон планирует встретиться только с представителями правящей администрации и американского посольства. Его программа не совместима с другими встречами. Но до 16 апреля у других представителей Госдепартамента будет возможность встретиться с лидерами и членами оппозиционных партий».

На вопрос, связанный со свободой самовыражения и печати в Турции, был дан следующий ответ: «Мы всегда побуждаем Турцию к обеспечению и уважению свободы самовыражения, гарантии справедливого судебного разбирательства, независимости судебных органов и других прав человека и основных прав. Мы не ждем, что госсекретарь в своих выступлениях отклонится от этой линии».

После однодневного визита в Турцию Рекс Тиллерсон примет участие во встрече НАТО, которая состоится 31 марта в Брюсселе.

Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120476


Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120475

Тереза Мэй подписала письмо, которое в среду запустит «брексит»

Русская служба BBC, Великобритания

Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй подписала письмо, которое официально запустит процесс выхода Великобритании из Европейского союза.

Письмо с официальным извещением о задействовании Британией 50-й статьи Лиссабонского договора с целью выхода из Европейского союза будет доставлено председателю Европейского совета Дональду Туску в среду.

Письмо доставит в 12.30 по Лондону (14.30 по Москве) посол Великобритании в ЕС сэр Тим Барроу. Этот момент станет формальным началом процедуры «брексита».

После этого Тереза Мэй проведет встречу с кабинетом министров, а затем выступит в британском парламенте.

В своей речи перед парламентариями она официально сообщит, что процесс выхода Великобритании из ЕС начался.

«Я полна неистовой решимости заключить правильную сделку для каждого отдельного человека в этой стране», — скажет Тереза Мэй, содержание речи которой уже известно.

Мэй в своем выступлении также призовет страну к объединению.

«Теперь, после того как решение покинуть ЕС принято, настало время объединиться», — скажет Мэй.

Во вторник вечером Мэй говорила по телефону с Дональдом Туском, главой Еврокомиссии Жан-Клодом Юнкером и и канцлером Германии Ангелой Меркель.

29 апреля пройдет саммит лидеров ЕС, в котором Великобритания не будет участвовать. На нем, как ожидается, лидеры ЕС дадут Еврокомиссии мандат вести переговоры по «брекситу». После этого Еврокомиссия опубликует примерный план переговоров, а сами переговоры начнутся в мае-июне.

Согласно статье 50, у сторон есть два года, чтобы прийти к соглашению по процессу выхода страны из ЕС. Стороны также могут договориться продлить этот срок.

В начале марта палата лордов британского парламента приняла законопроект, дающий право правительству начать процесс выхода страны из ЕС. Документ позволяет премьер-министру уведомить Евросоюз о намерении Соединенного Королевства покинуть ЕС.

В начале февраля правительство Великобритании опубликовало план выхода страны из ЕС. Согласно документу, Великобритания покинет единый рынок ЕС и установит новые таможенные правила для торговли с Евросоюзом. Страна также выйдет из-под юрисдикции Европейского суда и установит собственную систему контроля за прибытием иммигрантов.

Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120475


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120474

Белый дом и республиканцы сорвали проводимое Палатой представителей расследование «дела о российском вмешательстве»

Рашагейт: расследование связей администрации Трампа и России

Райан Лицца (Ryan Lizza), The New Yorker, США

Теперь совершенно ясно, что Белый дом и председатель Комитета Палаты представителей по разведке Девин Нуньес (Devin Nunes) совместными усилиями остановили то, что ранее было представлено как масштабное расследование вмешательства России в прошлогодние выборы. «Наше расследование заморожено», — сказал член Комитета демократ от штата Коннектикут Джим Хаймс (Jim Himes).

Блокировать расследование они начали после состоявшихся в прошлый понедельник слушаний, во время которых директор ФБР Джеймс Коми (James Comey) сообщил, что ФБР расследует возможный сговор между членами штаба Трампа и Россией с июля прошлого года. Коми также отметил, что доказательств, подтверждающих факты прослушивания телефонных разговоров, о котором Трамп писал в Twitter, не найдено.

На сегодня было назначено открытое заседание Комитета Палаты представителей, на котором планировалось заслушать доклады трех высокопоставленных чиновников, работавших в годы президентства Обамы. Речь идет о бывшем заместителе Генерального прокурора Салли Йейтс (Sally Yates), которая некоторое время исполняла обязанности Генерального прокурора, после чего была отправлена в отставку президентом Трампом, бывшем главе ЦРУ Джоне Бреннане (John Brennan) и бывшем директоре национальной разведки Джеймсе Клэппере (James Clapper). Но Нуньес на прошлой неделе отменил сегодняшние слушания.

«На прошлой неделе назначенные на понедельник слушания оказались, я уверен, не по душе Белому дому, — говорит Хаймс. — К сожалению, с понедельника председатель перестал быть председателем Комитета и теперь занимается проблемами администрации Трампа, отменив слушания».

С тех пор Нуньес и Белый дом подняли шум из-за второстепенных вопросов, которые отвлекают внимание от докладов Коми и директора АНБ Майкла Роджерса (Michael Rogers); Нуньес и администрация Трампа фактически закрыли расследование. Вчера вечером высокопоставленный демократ Комитета по разведке Адам Шифф (Adam Schiff) потребовал от Нуньеса взять самоотвод и отказаться от руководства следствием. «Все это настолько дискредитирует его в глазах общественности и ставит под сомнение его беспристрастность, что это, на мой взгляд, было бы в его интересах, а также в интересах Комитета», — сказал, беседуя со мной.

Со времени слушаний, состоявшихся в прошлый понедельник, Нуньес, который был членом «переходной команды» Трампа, неоднократно затрагивал тему «случайного сбора данных». На языке представителей разведывательного сообщества это означает сведения о контактах и связях ни в чем не повинных американцев, случайно собранные в ходе легальной слежки, осуществляемой АНБ или другими спецслужбами за объектом-иностранцем. Была сделана запись разговора российского посла (объекта легального наблюдения) с бывшим советником Трампа по национальной безопасности Майклом Флинном (Michael Flynn), который стал жертвой случайного сбора данных.

Эту стратегию Белый дом и Нуньес явно скоординировали. За несколько дней до назначенных слушаний Трамп, судя по всему, предлагал предварительно ознакомиться с некоторыми ее элементами. В своем интервью на канале Fox News президент сказал, что он «очень скоро» «предложит кое-что» на рассмотрение комитета Нуньеса и, «возможно, будет говорить об этом на следующей неделе», добавив, что «вы увидите, что в течение ближайших двух недель на передний план выйдут некоторые очень интересные вопросы».

Утром в прошлый понедельник, незадолго до начала слушаний, один высокопоставленный чиновник из Белого дома сказал мне: «Вы увидите, что будут даны установки в отношении будущих заявлений. Вот за этим надо сегодня наблюдать. Он предложил мне прочитать статью в издании The Hill о «случайном сборе данных». Авторы статьи утверждали, что если «Трамп или его советники общались во время предвыборной кампании непосредственно с иностранцами, являющимися объектами слежки со стороны спецслужб США, и спецслужбы случайно записали разговоры Трампа, то возможно, эти данные были собраны и предоставлены в распоряжение всех спецслужб».

Представитель Белого дома дал мне ясно понять, что ему известно, что Нуньес выдвинет этот вопрос на первый план. «Это тайная незаконная слежка, где все осуществляется не случайно, а систематически, — сказал мой собеседник. — Наблюдайте сегодня за Нуньесом».

Как и следовало ожидать, во время слушаний, состоявшихся в прошлый понедельник, Нуньес в своей вступительной речи задал вопрос: «Были ли разговоры официальных лиц или помощников в ходе избирательных кампаний объектами нелегальной слежки?». И продолжил: «В разведывательном сообществе существуют очень строгие правила обработки информации, относящейся к гражданам США, даже если эти граждане оказались объектом слежки случайно. И наш комитет хотел бы убедиться, что все связанные со слежкой мероприятия проводились с соблюдением всех соответствующих законов, правил и положений». Нуньес дал понять, что заявления Трампа о прослушивании его телефонов не соответствуют действительности, но судя по всему, он хотел предложить президенту что-то вроде фигового листка, который позволил бы ему «прикрыть», оправдать эти скандальные заявления. «Однако по-прежнему существует вероятность того, что были и другие виды слежки, применявшейся в отношении президента Трампа и его соратников», — подчеркнул он. Подавляющее большинство вопросов, которые во время слушаний задавали республиканцы, были посвящены именно этой теме.

Вечером в прошлый вторник Нуньес направился в административное здание Совета национальной безопасности, расположенное на территории Белого дома, и ознакомился с отчетами разведслужб. В этом ему помогал один неизвестный чиновник — а может, и не один. Майкл Айзикофф (Michael Isikoff) из Yahoo News сообщает, что одним из чиновников, возможно, был бывший сотрудник Комитета Нуньеса Майкл Эллис (Michael Ellis), который сейчас работает в Белом доме (сегодня, отвечая на вопрос журналистов, Нуньес отказался подтвердить либо опровергнуть это сообщение). На следующее утро, не сообщив никому из членов Комитета Палаты представителей по разведке о том, что он узнал из отчетов, Нуньес вернулся в Белый дом и коротко проинформировал президента о содержании этих отчетов. Перед встречей с Трампом и после нее Нуньес провел две пресс-конференции — одну в Конгрессе, а вторую рядом с Западным крылом Белого дома.

В прошлую пятницу Нуньес объявил, что отменяет запланированные слушания с участием Йейтс, Бреннана и Клэппера. Эти три чиновника из администрации Обамы, которые мало говорили на публике о расследовании «вмешательства России», могли бы привлечь к слушаниям всеобщее внимание. В конце января Йейтс сообщила администрации Трампа, что Майкл Флинн, бывший в то время советником Трампа по национальной безопасности, в ответ на вопрос о своих контактах с российскими официальными лицами ввел руководство в заблуждение и поэтому может стать объектом шантажа. 30 января она приказала юристам Министерства юстиции не защищать в суде первоначальный миграционный указ Трампа, и Трамп ее уволил. Бреннан помогал осуществлять контроль при составлении доклада администрации Обамы о вмешательстве России в президентскую кампанию. Что же касается Клэппера, он опроверг скандально известное и не соответствующее действительности утверждение Трампа о том, что президент Обама приказал прослушивать телефонные разговоры в башне Trump Tower. В телепередаче Meet the Press Клэппер сказал: «Со стороны аппарата национальной безопасности, который я курировал в качестве Директора Национальной разведки, никаких подобных действий по прослушиванию телефонов, организованных в отношении тогдашнего избранного президента или его же в качестве кандидата, или его избирательного штаба, не было».

Сегодня утром газета The Washington Post сообщила, что на прошлой неделе — как раз перед тем, как Нуньес отменил слушания, на которых предполагалось заслушать выступление Йейтс — юристы из администрации Трампа пытались помешать ее выступлению. «Любая попытка воспрепятствовать кому-то или чему-то лишь усиливает подозрения в отношении того, что администрация может скрывать», — сказал Хаймс, отвечая на мой вопрос о статье в The Washington Post. Пресс-секретарь Трампа Шон Спайсер (Sean Spicer) в своем заявлении сказал: «Белый дом не предпринимал никаких действий, чтобы помешать выступлению Салли Йейтс, и Министерство юстиции специально сообщило ей, что не будет ей препятствовать» (газета The Washington Post опубликовала переписку между адвокатом Йейтс и администрацией, которая, судя по всему, противоречит заявлению Спайсера).

По словам Нуньеса, вместо этого хочет, чтобы Коми и Роджерс опять выступили в Комитете по разведке и проинформировали его членов на закрытом заседании. Но и эти слушания тоже не состоялись. Когда члены Комитета возвращаются в Вашингтон (как правило, по понедельникам), они в 17:00 проводят так называемые брифинги по «горячей тематике», сообщая о работе Комитета. Однако, по словам Хаймса, вчера такой брифинг проведен не был.

«Мы до сих пор в недоумении. Мы вернемся к работе в понедельник, но ни демократы, ни республиканцы, ни работники аппарата никакой информации не получили», — говорит Хаймс. Он добавил, что предложение в адрес Коми и Роджерса провести консультации на закрытом совещании было очень прозрачным и, оно свидетельствует о стремлении помешать Бреннану и Клэпперу, а также бывшему заместителю Генерального прокурора выступить на открытом слушании в Комитете«. По его словам, после заявлений Коми и Роджерса, которые произвели эффект разорвавшейся бомбы, «все направлено на то, чтобы запутать ситуацию и помешать нам продолжить расследование».

Вчера вечером Шифф, который проявлял осторожный оптимизм в отношении способности Нуньеса провести объективное расследование и не критиковал Нуньеса так резко, как Хаймс и другие демократы, сказал мне: «Похоже, что после тех слушаний в прошлый понедельник они почувствовали необходимость срочно что-то делать. Но был ли это Белый дом, который почувствовал необходимость опровергнуть заявления бывших руководителей спецслужб во время открытых слушаний, когда они полностью отреклись от него, я не знаю».

Применив своего рода прием политического джиу-джитсу, Шифф не только призвал Нуньеса взять самоотвод и отказаться вести расследование дела о «вмешательстве России», но и заявил, что доверять Нуньесу расследование более масштабной проблемы «случайного сбора данных» нельзя. «Поскольку он был ключевым членом этой переходной команды, я не понимаю, как он может обоснованно рассчитывать на то, чтобы возглавлять расследование проблемы надлежащего соблюдения процедуры минимизации, которая может затронуть и его самого», — сказал Шифф в беседе со мной.

Несмотря на многочисленные публичные выступления и интервью Нуньеса на прошлой неделе, его пресс-секретарь Джек Лангер (Jack Langer) сказал мне, что дать мне интервью Нуньес не сможет. На вопрос о требовании Шиффа взять самоотвод, пресс-секретарь ответил: «Нуньес самоотвод брать не будет. Это всего лишь политика».

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120474


Россия. Сирия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120473

Россия положила глаз на сирийский газ

Madar Al Youm, Сирия

Министр энергетики Александр Новак выразил уверенность в участии российских компаний в нефтегазовых проектах на территории Сирии после обеспечения комфортных условий проживания для сотрудников из России.

Он подчеркнул, что Москва обсуждает с Дамаском перспективы участия российских компаний в нефтегазовых проектах Сирии. Внимание сосредоточено на проблеме обеспечения безопасности для успешной деятельности компаний, ориентированных на оказание помощи Сирии со стороны России в разработке и добыче нефти.

Новак сказал, что наши страны находятся в тесном взаимодействии, основанном на доверии «сирийским партнерам». Он также упомянул о возможном участии российских компаний в модернизации существующих проектов на территории Сирии.

Он добавил, что военно-политическая ситуация в Сирии сложная, но Россия по-прежнему продолжает прилагать усилия в рамках урегулирования политического конфликта в Сирии, а также создает дополнительные возможности для борьбы с террористическими группами, которые находятся там.

Несмотря на то, что Сирия и стала одной из стран-производителей газа (после его обнаружения в городе Садад в пригороде Хомса, городе Кара на западе Каламунских гор и в Средиземном море), министр нефти и минеральных ресурсов Сулейман Аль-Аббас сказал, что «добыча природного газа в Сирии стала снижаться со второй половины 2012 из-за происходящих событий, которые повлекли за собой повреждение производственных объектов, перерабатывающих заводов, нефтехранилищ и линий электропередач».

Темпы производства снизились более чем на 50%, когда из строя вышла часть перерабатывающих заводов в городах Эбла, Амр, на месторождении Аль-Джебса (недалеко от города Эш-Шаддад на северо-востоке Сирии — прим. ред.) на севере страны и некоторые нефтехранилища в центральном регионе.

Аль-Аббас отметил, что в настоящее время ежедневные производственные показатели достигают десяти миллионов кубометров чистого газа. «Этого недостаточно для местного рынка, поэтому приходится частично компенсировать за счет импортированного или повторно очищенного топливного материала, чтобы запустить паровые комплексы».

Аль-Аббас подчеркнул, что энергетический сектор является основным потребителем газа, который производится Министерством нефти. Примерно до 90% всего потребляемого газа и большая часть топлива попадает на электростанции Министерства электроэнергии.

Россия. Сирия > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 29 марта 2017 > № 2120473


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter