В ФРГ готовят бизнес и население к конфликту

Василий Федорцев

Немецкий бундесвер начал проводить учения по так называемому "Оперативному плану "Германия". План определяет действия немецкой армии, гражданских властей, предприятий, а также населения на территории страны в случае войны или иной серьезной чрезвычайной ситуации. Главная цель, как говорят в бундесвере, - обеспечить быстрое взаимодействие военных и гражданских структур по всей ФРГ.

В ходе учений офицеры командования проводят тренинги с представителями бизнеса, объясняя им, что и как надо готовить. Например, обучать персонал предприятий вождению грузовиков.

"70 процентов грузовиков на дорогах Германии управляются восточноевропейцами. Куда денутся эти люди, если в Восточной Европе начнется война?" - приводит газета Frankfurter Allgemeine слова подполковника Йорна Плишке, проводящего обучение в торгово-промышленной палате Гамбурга. И такие тренинги, как отмечает газета, проводятся во всех федеральных землях.

В случае большой войны ФРГ должна стать логистическим хабом НАТО. По ее территории пройдет основной маршрут войск, а организовывать это движение должны будут гражданские власти, в том числе и местные.

Почему растет спрос на доставку из ресторанов

Татьяна Карабут

Кафе и рестораны с недорогой едой фиксируют в этом году существенный рост спроса на доставку блюд (10-20%), рассказали "РГ" участники рынка. Россияне хотят побаловать себя вкусным на фоне роста доходов и отсутствия зарубежных поездок. Рост наверняка продолжится, считают эксперты.

Так, в TanukiFamily доставка в деньгах выросла на 17,4%, по данным сентября, по сравнению с тем же периодом 2023 года. В 2023 году по сравнению с 2022-м рост составил всего 2%. В компании связывают рост выручки с желанием россиян больше тратить на рестораны на фоне отказов от зарубежных поездок и дорогих покупок. Также есть интерес к новинкам, а они могут быть дороже.

У ресторатора Сергея Миронова в сети заведений "Мясо&Рыба" роста доставки не наблюдается, но зато в чебуречных, где средний чек доставки составляет всего 1 тыс. руб., спрос на доставку действительно высокий, утверждает Миронов. Есть точки, где доставка превышает в полтора раза объем торговли на месте.

Похожие тенденции характерны и для всего рынка, считает он. Растет доставка недорогой еды из ресторанов, чего не скажешь о более премиальном сегменте. "Дорогая еда все-таки в доставке частично теряет свои свойства. Как заказывать на дом дорогой стейк? И когда человек выбирает между доставкой и походом в ресторан, если это блюдо хорошего ресторана, он чаще предпочитает пойти поесть там на месте. А суши, пицца, бургеры при доставке мало теряют свои свойства", - говорит Миронов.

Средний чек доставки в "Теремке" в этом году вырос на 10%. Впрочем, доля доставки стабильная, как и в 2023 году. В рост этого направления компания не инвестирует, для сети важнее, чтобы гости физически посещали рестораны, говорит основатель и управляющий сети Михаил Гончаров. Но отказываться от доставки компания не планирует, ведь если на сайте или в агрегаторе доставки люди не найдут "Теремок", они закажут у других.

Сейчас объем потребления готовой еды в доставке из ресторанов оценивается в 479 млрд руб. А к 2030 году он может вырасти в 2,3 раза - до 1,1 трлн руб.

Рост спроса на доставку блюд из ресторанов - уже многолетний тренд, отмечает гендиректор группы компаний "Шоколадница" Олег Подгорный. В этом году он не наблюдает какого-то необычайного роста: даже были периоды, когда брали больше в одном заказе, но меньше в штуках.

Во-первых, все больше ресторанов подключаются к этому сервису, то есть растет конкуренция. Во-вторых, большую роль в доставке готовой еды стали играть ретейлеры. В-третьих, доставка через агрегаторы (особенно в плохую погоду, в период больших пробок на дорогах) получается дорогой. А для ресторанов с низким чеком это достаточно критично: люди не готовы переплачивать.

Тем не менее Подгорный считает, что спрос на доставку из ресторанов в ближайшие пару лет будет расти на десятки процентов. Хотя при существующем дефиците кадров рестораторам придется за них бороться, из-за чего будет повышаться стоимость доставки, эта же причина будет подталкивать рост спроса на доставку. Зарплаты растут. А когда люди начинают зарабатывать больше, они начинают позволять себе чуточку больше, считает эксперт.

Президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров говорит, что доставка из ресторанов давно стала обыденностью - даже в 30-е годы прошлого века доставляли еду из домовой кухни. В наше время развитие доставки подстегнул ковид. Спрос на доставку будет расти и дальше, но до определенного момента. Люди все равно будут выбираться в рестораны. Ведь ресторан - это не только про еду, важно общение и атмосфера, считает Бухаров.

По данным "РБК. Исследования рынков", сейчас объем потребления готовой еды в доставке из ресторанов составляет 479 млрд руб. К 2030 году он может вырасти в 2,3 раза - до 1,1 трлн руб. При том что весь рынок готовой еды (плюс сам общепит, готовая еда из магазинов, доставка рационов питания) сейчас составляет 3 802 трлн руб., а к 2030 году может вырасти до 10 167 трлн руб. Причем больше половины этого роста будет обеспечено увеличением потребления, а не удорожанием блюд. Сейчас доля готовой еды в структуре трат россиян составляет всего 14,7%, а вырастет до 21,4%, прогнозируют эксперты. Способствовать этому будут увеличение доходов, расширение ассортимента готовой еды и планомерный отказ россиян от готовки дома в пользу покупки или заказа готовой еды.

Компенсация за беспокойство: бизнесмены не вправе рассылать клиентам свою рекламу без их согласия

Бизнес должен заплатить клиенту за назойливую рекламу

Владислав Куликов

Второй кассационный суд общей юрисдикции в ходе рассмотрения конкретного спора сделал принципиально важное разъяснение: бизнесмены не вправе рассылать клиентам свою рекламу без их согласия. Кто нарушит это железное правило - должен заплатить человеку компенсацию. За беспокойство.

Вопрос перед высокой инстанцией поставил обычный житель столицы, который как-то зимой сходил на каток.

Билеты покупал через интернет. После этого владельцы катка начали забрасывать человека письмами. Мол, вот какие мы хорошие. Не собираетесь ли навострить к нам коньки? И так далее.

Но человек вступать в переписку с коммерсантами не собирался. Коммерсанты же были настойчивы и писали ему еще более пяти с половиной месяцев после того, как он официально отказался от рассылки электронных писем. В итоге они растопили лед человека: он пришел в ярость.

Увы, суды первой и второй инстанции не разделили гнев человека. Мол, вы же добровольно купили билеты? Катком довольны? Коньки не разъезжались? Музыка по ушам не била? Значит, все в порядке. А то, что регулярно получаете послания в стиле "я вам пишу, чего же боле", так то от любви и желания вновь увидеть вас. Терпите.

Только в третьей инстанции поддержали гражданина. Человек не обязан терпеть электронные приставания коммерсантов, жаждущих новых встреч.

"Реклама признается распространенной без предварительного согласия абонента или адресата, если рекламораспространитель не докажет, что такое согласие было получено, - подчеркнул Второй кассационный суд общей юрисдикции. - Рекламораспространитель обязан немедленно прекратить распространение рекламы в адрес лица, обратившегося к нему с таким требованием. Лица, права и интересы которых нарушены в результате распространения ненадлежащей рекламы, вправе обращаться в установленном порядке в суд, в том числе с исками о компенсации морального вреда".

В данном случае истец указал, что от рассылки электронных сообщений он отказался 15 февраля, однако ответчик подтвердил отказ истца только 28 июля. Это слишком долго.

Поэтому решения нижестоящих судов были отменены. Дело направлено на новое рассмотрение в суд первой инстанции. При этом судьи должны учесть высказанные правовые позиции.

Кстати, минувшей весной были приняты поправки в КоАП, которые выделили в отдельный состав правонарушения рассылку спама. Штрафы за такую рекламу значительно увеличены.

Согласно новым правилам, штраф для граждан составляет 10-20 тысяч рублей, должностных лиц - 20-100 тысяч рублей, а для юридических лиц - от 300 тысяч до 1 миллиона рублей.

Принципиальный момент: что именно считать спамом? Если, допустим, парикмахерская, где вы стрижетесь, напоминает вам, что вы давно не стриглись, это спам или нет? "Здесь очень интересная ситуация. Во-первых, в специальном составе не будет указания на само слово "спам", - отвечает заведующий Бюро адвокатов "Де-юре" Никита Филиппов. - Речь идет о нарушении требований к рекламе, распространяемой по сетям электросвязи (звонки, смс-сообщения, PUSH-уведомления, письма по электронной почте и т.п.)". По его словам, в законе о рекламе указаны три основных правила. Первое: нельзя направлять рекламу адресату, который не давал согласия. Второе: нельзя распространять рекламу с использованием автоматических средств (автодозвон, авторассылка). Третье: рекламораспространитель обязан немедленно прекратить распространение рекламы в адрес лица, обратившегося к нему с таким требованием.

Как предприятиям Дальнего Востока удовлетворить кадровый голод

Виктор Тихонов (руководитель направления по работе с молодыми специалистами и учебными заведениями Транспортной группы FESCO)

Сегодня рынок труда сталкивается с новыми вызовами, одним из которых является кадровый голод. Многие отрасли испытывают дефицит квалифицированных кадров, и одним из решений становится привлечение молодых специалистов. Студенты оказываются ключевым ресурсом, поскольку они обладают свежими знаниями и готовы быстро адаптироваться к новым условиям работы.

В настоящее время сложилась ситуация, когда компании конкурируют за лучшие таланты уже на этапе студенчества. Работодатели стремятся предложить молодым специалистам не только стабильную работу, но и такие уникальные условия, как гибкий график, удаленная работа, офисные пространства рядом с вузом, возможности для личного и профессионального роста. Кроме того, возрастает значение корпоративной культуры и ценностей компании, которые должны соответствовать ожиданиям молодого поколения.

Университеты регулярно организуют дни карьеры, ярмарки вакансий и другие мероприятия, где студенты могут познакомиться с потенциальными работодателями. Компании активно участвуют в таких событиях, презентуя свои условия и предложения, рассказывая о корпоративной культуре и вакансиях. Это отличный способ показать студентам преимущества работы именно в своей организации.

Важным инструментом привлечения новых кадров являются профессиональные конкурсы - чемпионаты. Мы регулярно наблюдаем, как студенты ведущих университетов Владивостока охотно принимают участие в подобных мероприятиях. В этом году, например, мы впервые провели Морской чемпионат - профессиональные соревнования среди курсантов четырех морских и речных вузов из разных городов России. На него откликнулись 600 студентов, из них 150 дошли до финальных этапов, 25 стали лауреатами и победителями. В итоге 19 человек заключили с FESCO целевые контракты и будут до конца 2024-го получать корпоративную стипендию, а в 2025-2026 годах выйдут на работу в компанию. Но самое интересный эффект от мероприятия - мы получили большой отклик от сокурсников участников чемпионата на прохождение профессиональных стажировок в FESCO, и в этом году ожидаем около 80 курсантов на наши суда.

Одним из популярных способов привлечь внимание студентов остаются стажировки и программы практик. Молодежь ценит возможность получить реальный опыт работы еще до окончания учебы. Компании предлагают участие в реальных проектах, дают шанс проявить себя и предоставляют перспективу дальнейшего трудоустройства. В результате студенты получают практическое понимание профессии, а бизнес - возможность оценить потенциал будущих сотрудников. Если говорить о цифрах, то в FESCO в 2023-2024 учебном году конверсия из стажеров в сотрудники составила 20 процентов.

Эффективными инструментами признаны долгосрочные программы обучения в вузах и привлечение экспертов компании к образовательному процессу. К примеру, для выпускников специальностей "Менеджмент", "Экономика" и "Логистика" есть магистерская программа "Торговля и логистика в Тихоокеанской Азии", разработанная FESCO совместно с МГИМО и МГУ им. Невельского. Первые 12 магистрантов уже изучают интеграцию России в рынки стран АТР, экосистему цифровых транспортных коридоров и другие дисциплины.

Привлечение студентов - это сложный процесс, требующий комплексного подхода. Современные компании понимают, что успех зависит от того, насколько им удастся заинтересовать молодое поколение. Сочетание практических возможностей, участия в карьерных мероприятиях, активного присутствия в социальных сетях и внимания к корпоративной культуре, грамотного наставничества и менторства позволяет компаниям привлечь лучших специалистов.

На Урале бизнес раскупает даже недостроенные склады

Наталия Тихонова

Екатеринбург два года подряд бьет рекорды ввода складской недвижимости: в 2023-м сдали около 480 тысяч квадратных метров, в нынешнем, по данным компании "Ход консалтинг", ожидается 450 тысяч. За десять лет складской фонд в столице Урала увеличился почти в три раза. Сегодня город располагает 2,5 миллиона квадратных метров качественных площадей, это третье место в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. К началу следующего года показатель достигнет трех миллионов. Тем не менее доля свободных площадей в терминалах классов А и В по-прежнему не превышает двух процентов. В чем причина?

Дело в том, что при высокой стоимости заемных средств девелоперы очень осторожно запускают новые проекты - только если они проектируются "под себя" или под конкретного заказчика (формат build-to-suit). Так называемые спекулятивные объекты для последующей сдачи в аренду почти никто не закладывает. К примеру, из введенных в 2024 году всего 80 тысяч квадратов могут быть предложены арендаторам. Этого явно не хватает растущему рынку: как и по всей стране, основные потребители - маркетплейсы и торговые сети. Поднимают спрос и логистические операторы: ответхранение у них многие клиенты используют как альтернативу классическому складу.

Дефицит предложения провоцирует повышение ставок аренды. В классах А и В они уже приблизились к тысяче рублей в месяц за квадратный метр с НДС и операционными затратами, но без "коммуналки", за год прибавив 20 процентов.

- Будет ли такой же ввод в 2025-м? Скорее всего, нет. При ключевой ставке 21 процент стоимость кредитов и возведения складских терминалов такова, что ставка аренды качественных площадей должна составлять 1200-1500 рублей за метр. Далеко не каждая компания готова к такому, - рассуждает независимый эксперт по складской недвижимости Виталий Хиль.

Кроме того, фактором сдерживания является отсутствие больших земельных участков с готовой инфраструктурой. К тому же банковское заимствование обходится в 25-29 процентов годовых, цена стройки за год увеличилась на 20 процентов, а доходность проектов опустилась ниже четырех, говорит Андрей Толшин, девелопер индустриальных парков. В таких условиях возводить склады решается только тот, кто располагает собственным капиталом либо имеет гарантии от якорного заказчика.

Серьезную возможность сэкономить дает статус приоритетного инвестпроекта

Также выходом из положения могут стать госпрограммы. К примеру, в Перми запланировали построить логопарк в двадцати минутах езды от сортировочной станции, на пересечении двух автомагистралей - дороги Пермь-Екатеринбург и кольцевого обхода города. Уже в 2025 году инвестор намерен получить разрешение на строительство первой очереди площадью 50 тысяч квадратных метров и к концу года завершить его.

- Финансовую модель пересчитываем постоянно, конечно, очень расстраивает повышение ключевой ставки. Серьезную возможность сэкономить дает статус приоритетного инвестпроекта: мы взяли землю в аренду по льготной цене рубль за гектар. Проектировать будем силами своего бюро - это тоже сократит издержки. Ну и мы уже строим логопарк в Казани - можно применить универсальные подходы, - признается Дмитрий Лапшин, руководитель проекта.

Объект будет работать в двух форматах: big box (промпарк для крупных клиентов) и light industrial (производство, офис, склад "мелкой нарезкой" для малого и среднего бизнеса). Пермь - третья среди городов-миллионников по объему отгруженных промышленных товаров, так что площади явно будут востребованы. Кстати, в парке предусмотрены не только терминалы, но и жилье для иногороднего персонала, точки общепита, места для отдыха с пешеходными аллеями. Нечто похожее строят в Патрушах под Екатеринбургом в интересах крупной торговой компании. Эксперты просят не путать light industrial с освободившимися цехами, которые заводы сдают в аренду. На самом деле формат пришел из Западной Европы и США, там такие здания назывались flex, то есть гибкими, универсальными - чтобы малый бизнес, который не мог изначально четко сказать, сколько квадратов ему нужно, трансформировал помещения под свои потребности: шоурум, сервисный центр, офис, лабораторию и т. п.

В следующие два года, по прогнозу Андрея Толшина, в стране введут примерно 10 миллионов квадратных метров качественных складов, при этом изменится пропорция между ЦФО и другими федеральными округами. Сейчас в относительной близости от столицы сконцентрировано 34 миллиона квадратных метров, тогда как во всех прочих регионах - 16 миллионов. С учетом экспансии крупного ретейла и онлайн-торговли эта цифра может увеличиться до 20-40 миллионов. Екатеринбург очень удачно расположен, не случайно здесь создают "сухой порт", подразумевающий перегруз товаров с Транссиба на автомобили и доставку по всему УрФО. Сегодня обеспеченность складскими площадями на Урале составляет 0,6 квадратного метра на одного жителя, что выше среднероссийских 0,3, но ниже московской единицы, так что расти есть куда.

В 2025 году в России запустят специальные программы для промышленных кластеров

Ирина Никитина

В 2025 году в России могут появиться ключевые документы, регулирующие кластерную политику, а именно ее цели, задачи, векторы развития. Речь идет о специальных программах для каждого вида промышленных сообществ, вошедших в реестр Минпромторга РФ. Директор отечественной Ассоциации кластеров, технопарков и особых экономических зон Михаил Лабудин уверяет: это не очередная профанация, названная модным словом, а важный шаг, который следовало сделать намного раньше.

О том, в чем нуждаются и в чем видят силу такие объединения, говорили на V областном градостроительном форуме в Тюмени. Как утверждают эксперты, кластерная политика в России зародилась еще в 2015 году и с тех пор неоднократно менялась. Были времена, когда существовало требование о промышленной кооперации в объеме до 50 процентов, которое мало кому удавалось выполнить. Задание перезагрузить сообщества отраслевиков, превратив их в основные инструменты импортозамещения, поступило регионам в 2022-м. И вот в прошлом году сектор трансформировался благодаря господдержке: отменили ряд правил, стали предоставлять льготные займы, субсидировали страховые взносы, обеспечили низкий уровень фискальной нагрузки. Результаты не заставили себя ждать: теперь в реестре минпромторга числятся уже 78 кластеров, куда входят более 800 предприятий, реализующих свыше 200 независимых от других стран проектов. Но для головокружения от успехов еще не время. Все, как говорится, только начинается.

- Один из драйверов - строительство, где ситуация с замещением импорта намного лучше, чем в машиностроении или станкостроении. В 2023 году по сравнению с 2022-м стройиндустрия показала рост более 4,5 триллиона рублей. Но на отрасль все равно давит нынешняя экономическая ситуация. Из-за высокой ключевой ставки за дорогими кредитами никто не гонится, да и сами банки умерили пыл. Но они однозначно будут реагировать на проекты с господдержкой, что как минимум гарантирует долгосрочное сотрудничество, - рассуждает Лабудин.

В поддержку кластерной политики включилась Торгово-промышленная палата РФ. Ее вице-президент Дмитрий Курочкин ратует за сотрудничество на уровне Евразийского экономического союза. В прошлом году инициатива получила одобрение в виде льготного финансирования от комиссии ЕАЭС (если кооперационный проект реализуют три страны, то можно получить кредит под процент, равный разнице банковской и ключевой ставок).

- Есть планы создавать межгосударственные промышленные кластеры, в частности, с Беларусью, Казахстаном, Кыргызстаном. От последних двух стран постоянно получаем запросы по строительной технике и материалам. Ищем производителей, отобрали 14 проектов, отслеживаем тенденции. Намерены включить в эту работу строительно-индустриальный кластер Тюменской области. Обсуждаем и создание первого экотехнопарка, - рассказал Курочкин.

Свое видение ситуации представил замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев. К кластерам регион шел долго, обжигаясь, набивая шишки. Пробовали объединяться местные производители продуктов питания, турбизнес. Но в итоге поняли, что в родном регионе нет всех необходимых компетенций, и, значит, необходимо расширять зону охвата и вводить больше мер поддержки (сейчас их 45). Так появился первый в области и уникальный в масштабах страны нефтегазовый кластер: в нем 170 предприятий из всех 24 субъектов РФ, где добывают углеводороды, он уже научился работать с заказчиками и получил выходы на разные рынки. Успешный опыт решили тиражировать.

- В прошлом году наша область заняла второе место в стране по вводу жилья на душу населения. Региональные застройщики стали федеральными. Однозначно профильный кластер укрепит эти успехи. Синергетический эффект от работы в объединении просто сумасшедший. Вы увидите, как с новыми технологиями и поддержкой начнут расти "малыши", - убеждает Пантелеев.

Отметим, что сейчас в России только два верифицированных строительных кластера - тюменский и хабаровский. Западносибирское сообщество совсем молодое, а дальневосточное уже имеет изрядный опыт и активно выступает с инициативами. Например, есть потребность в упрощенном механизме доступа к месторождениям, локализации в ДФО некоторых производств (заявки на доставку сырья в округ сейчас в три раза превышают пропускную способность железных дорог), совершенствование мер господдержки, рассказал исполнительный директор Ассоциации промышленно-строительного кластера Хабаровского края Дмитрий Палажченко.

А тюменцы меж тем предложили такое решение: не надо множить кластеры, хоть строительные, хоть туристические. Зачем мельчить, ходить по кругу? Лучше оформить несколько крупных и интегрировать в них ту самую регулирующую программу с общими задачами, единой базой, чтобы предприятия ориентировались на четкие дорожные карты и выполняли консолидированные заказы.

Прямая речь

Дмитрий Королев, замдиректора департамента региональной промышленной политики Минпромторга РФ:

- Кластерная сфера постоянно форматируется. Так, государство ввело меру поддержки, связанную с приобретением стартовых партий продукции. Интересанты подали заявки на миллиард рублей, мы отобрали лишь 16 предприятий - в текущем году на это заложено 436 миллионов. На следующий год средства также предусмотрены. Будем изучать эффективность механизма по целевым показателям.

Обновлен общероссийский рейтинг экспертных организаций

Наталья Козлова

Судебно-экспертная палата Российской Федерации подготовила пятый общероссийский рейтинг судебно-экспертных организаций по итогам 2023 года.

Почему важно знать его результаты как гражданам, так и организациям? Дело в том, что сегодня в очень многих ситуациях без заключения эксперта никуда. Экспертное заключение несут граждане в суды по большинству гражданских дел. Серьезная покупка или инвестиции также без заключения профессионала не происходят.

Но где взять нужных специалистов? С одной стороны, все просто. На запрос человека, где найти эксперта, интернет выдаст ему в буквальном смысле тысячи самых разнообразных организаций. Но будут ли их выводы приняты в суде ? И каков уровень заключений такого эксперта? На вопрос, где взять профессионала, может ответить лишь Судебно-экспертная палата РФ.

В этой организации корреспонденту "РГ" рассказали, что заявки на участие в рейтинге подали больше ста негосударственных экспертных коммерческих и некоммерческих организаций из разных регионов России. Главное - лидеры ежегодного рейтинга и на этот раз не изменились.

При составлении рейтинга участники оценивались по 45 показателям в трех категориях: экспертная эффективность, деловая репутация и финансовая стабильность.

- Наш рейтинг - уникальное исследование, показывающее динамику развития отрасли. А его данные - ориентир при выборе экспертной организации судами, адвокатурой и органами следствия. Участники рейтинга проводят экспертизы по 80 направлениям. Среди них финансово-экономические, автотехнические, строительно-технические, почерковедческие и криминалистические, - подчеркнул президент СЭП РФ Денис Подшиваленко.

Бренд "Сделано в России" продвинут на мировой рынок

Татьяна Карабут

Еще пару десятков лет назад в российских магазинах лежали синие куры, а сегодня - качественная "охлажденка" в ста вариациях, халяльную курицу поставляем в исламские страны. Да и аналог вина "Божоле нуво" у нас получается лучше, чем во Франции, где в него добавляют химию. Качество российских товаров существенно улучшилось, считают власти и эксперты. Но теперь перед Россией стоит очередная грандиозная задача - обеспечить технологический суверенитет и лидерство. Качество товаров при достижении этой цели - тоже далеко не пустой звук.

Качество, наряду с надежностью и безопасностью продукции, является ключевым элементом конкурентоспособности российской экономики, определяет комфорт жизни граждан, задает повышение требований к товарам, к оказанию услуг и организации бизнес-процессов. Это особенно актуально в условиях, когда наша страна решает комплекс задач обеспечения технологического суверенитета, отметил первый вице-премьер России Денис Мантуров на форуме "Всемирный день качества".

"Нам важно не просто насытить все секторы экономики и социальной сферы техникой, оборудованием и материалами. Критически важно делать это, основываясь на самых взыскательных запросах наших потребителей, а где-то даже опережать их, предлагая новые стандарты качества", - сказал он.

Когда растет качество отечественной продукции, растет и потребительский патриотизм

Поскольку и государство, и бизнес постоянно повышают планку стандартов, это продиктовано двумя основными задачами. Во-первых, бизнесу нужно занимать освободившиеся ниши и выходить на новые рынки. Они будут создаваться в рамках реализации нацпроектов технологического лидерства. И здесь нам нужно идти в ногу с мировыми трендами.

Во-вторых, благодаря повышению качества российской продукции внутри нашей страны растет потребительский патриотизм, отметил Мантуров. И сейчас важно бренд "Сделано в России" сделать предметом национальной гордости, а также продвинуть его на всех рынках и континентах.

Вопросы качества имеют серьезное значение при продвижении на внешние рынки с учетом задачи по увеличению объема несырьевого неэнергетического экспорта, сказал министр промышленности и торговли Антон Алиханов. На внутреннем рынке, наоборот, потребителям важно знать качество импортной продукции, которая приходит на смену ушедших брендов.

Повышать качество продукции начали с продуктов, отметил статс-секретарь - замминистра сельского хозяйства Максим Увайдов. Сначала надо было накормить людей, обеспечить страну продовольствием. И если раньше в магазинах продавали американские окорочка и синюю курицу, теперь в России производят даже улиток (которые оценят и во Франции) или спаржу. Да и внешний вид радует - взять в руки красивую упаковку приятно.

Следующий этап - выход нашего продовольствия на внешние рынки, что тоже дало толчок улучшению качества. Сейчас российскую агропродукцию покупают 160 стран. В данный момент минсельхоз готовит нацпроект, которым предполагается насыщение рынка уже высокотехнологичной продукцией - аминокислотами, витаминами и многим другим.

Даже качество нашего вина за последний год улучшилось на 12%, подсчитывают в Роскачестве. По результатам исследования более 90% вин получило оценку свыше 78 баллов. Это рекордный показатель.

Бизнес порекомендовал Банку России регулировать курс рубля к доллару

Екатерина Свинова

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) предложил Банку России регулировать курс доллара для участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Это следует из основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2025-2027 годы. В союзе полагают, что временный контроль над курсом рубля позволит сделать его более привлекательным для инвестиций и сбережений. Такой маневр может способствовать укреплению российской нацвалюты, считают опрошенные "РГ" эксперты.

В РСПП уточнили, что инициатива пока находится на стадии обсуждения. "По итогам обсуждения будет сформирована позиция, которую планируется направить в Банк России, Государственную Думу, правительство Российской Федерации", - заявили в союзе.

По мнению руководителя аналитического отдела независимого профсоюза "Новый труд" Саида Гафурова, регулирование курса национальной валюты - нормальная международная практика. "Например, она хорошо применяется в Китае, хотя китайские власти вроде бы это отрицают. Но фактически они регулируют курс национальной валюты, а вовсе не отдают его на откуп рыночным силам. Так что ничего плохого сама по себе идея не несет", - пояснил эксперт. Исторический опыт показывает: страны, где идет регулирование национальной валюты, в принципе развиваются быстрее, чем страны с традиционной либеральной системой установки курса обмена, добавил он.

Регулирование курса валюты может привести к его раздвоению на официальный и неофициальный

Инициатива РСПП по регулированию курса валюты для участников внешнеэкономической деятельности кажется крайне сомнительной, считает эксперт по финансам Московского отделения "ОПОРЫ России" Павел Вешаев. "Это нарушает здравый экономический смысл. Например, если компания продала комбайн, произведенный в России, за рубеж за условные 100 тыс. долл., то она получит доллары не по рыночному курсу в 95 руб., а "регулируемые" 100 руб. Кто заплатит за эту разницу, неизвестно", - считает он. По мнению эксперта, ситуация может привести к двум курсам валюты. Создастся прецедент в экономике, что у кого-то будет более выгодный курс, а у всех остальных менее выгодный - рыночный. "Тогда экономика России станет ближе к экономике Кубы, у которой две валюты, к экономике Аргентины, у которой два курса песо к доллару", - резюмировал он. Эти страны не отличаются выдающимися экономическими показателями и достатком населения, уточнил эксперт.

Предложение РСПП не совсем логично для той ситуации, в которой мы оказались, продолжает доцент Экономического факультета РУДН Лазарь Бадалов. "На сегодняшний день и так есть то самое регулирование в виде нормы обязательной продажи валютной выручки. В периоды нехватки валюты эта норма повышается. По мере стабилизации ситуации норма продажи валютной выручки снижается", - пояснил он.

В Петербурге автоматизацию производства поддержат субсидиями

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Северной столице с 2025 года начнут выдавать субсидии на внедрение роботов в производство. В городском правительстве заявили, что планируется выдавать субсидии на эти цели, а также на приобретение локальных очистных сооружений. Кроме того, предполагается начать компенсировать затраты компаний, связанные с сертификацией продукции.

По информации городского правительства, новые востребованные программы поддержки разрабатываются в тесном контакте с промышленниками и приносят положительные результаты. Так, индекс промышленного производства (ИПП) в Санкт-Петербурге за девять месяцев текущего года составил почти 112 процентов, что на 7,6 процента выше среднероссийского показателя. В обрабатывающем комплексе ИПП еще выше - 113,2 процента, самый высокий показатель за 12 лет.

- Благодаря слаженной работе бизнеса и власти Петербург уверенно идет по пути технологического развития и экономического роста, - отметил вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков. - Мы лидируем в энергетическом машиностроении, задаем тон в судостроении, радиоэлектронике, а также фармацевтике.

В больницах Петербурга проводятся робот-ассистированные операции

Роботизированные системы могут применяться во всех этих отраслях, и учитывая, что внедрение новых средств производства связано с определенными технологическими и логистическими трудностями, финансовая помощь от города - большое подспорье. При этом роботизация, которая развивается в Северной столице довольно активно, приходит в самые разные сферы бизнеса и жизни горожан.

Так, программный робот в Кронштадтском районе обрабатывает информацию о предоставленных на дому социальных услугах и их получателях, а затем переносит данные в автоматизированную информационную систему "Электронный социальный регистр населения Санкт-Петербурга". Это позволило сократить время заполнения отчетной документации человеком в десять раз. Также роботы помогают обследовать теплосети, с большой точностью выявить ненадежные участки и предотвратить появление дефектов, и в Адмиралтейском районе после роботизированного обследования заменили 29 метров трубы, которая снабжает теплом и горячей водой 288 зданий, в том числе 171 жилой дом, два лечебных и два детских учреждения. В больницах Петербурга в рамках оказания высокотехнологичной медпомощи проводятся робот-ассистированные операции.

В Калуге чех Ян Йираско развил бизнес и получил российский паспорт

Елена Шулепова (Калуга)

В Калуге официально на одного россиянина стало больше. Чех Ян Йираско занимается органическим земледелием: выращивает яблоки. В июле этого года Роскачество сертифицировало его предприятие как производителя органического сидра. Сейчас предприниматель развивает еще и сельский туризм, а его деревенский фестиваль ТоркотиноФест собирает больше тысячи гостей.

Первый приезд Яна в Россию был связан с его увлечением подводной археологией: на Балтике искали корабль, потопленный подводной лодкой. Он снимал про это фильм для одного музея. Ян был очарован Россией, даже нашел работу на автозаводе в Питере. Позже в 2006 году приехал уже надолго: как высококвалифицированный специалист по приглашению на калужский "Фольксваген". В Калуге он встретил свою любовь, женился, воспитывает двух дочерей.

Пять лет назад в деревне Торкотино Мещовского района на землях бывшей молочной фермы чех разбил собственный яблоневый сад - 10 гектаров, завел пасеку. Сейчас в планах - увеличить сад до 30 гектаров. А пока деревья подрастали, закупали яблоки у местных жителей. Варить сидр Ян поехал учиться в Англию.

- Яблоки из старых русских садов как нельзя лучше подходят для сидра. Я стал делать его в дубовых бочках, в Европе делают в каштановых. В объединении производителей сидра мне говорят, что этот напиток бывает французским, английским и испанским. А я говорю, что делаю российский сидр, и всем советую перестать смотреть, как там за рубежом, - улыбается Ян.

Я теперь гражданин России, построю здесь свой дом. Буду заниматься садоводством

К слову, сидр у Яна Йираско зреет два года. Быстрее никак нельзя - это сидр "дикого" брожения, без дрожжей. Всем желающим научится делать российский сидр он дает бесплатные уроки и читает лекции. А еще в деревне Торкотино он два раза в год проводит фестивали, на которых гости угощаются сидром и уникальным "мещовским гусем". Задумывая эти фестивали, Ян решил, что меню на них должно быть местное. Мещовский район всегда славился своими гусями, и тут еще его друг откопал где-то в архивах старинный способ приготовления этой птицы. Так родился рецепт, который назвали "мещовский гусь".

- Гуся томят в печи пять часов с яблоками. Не я автор этого блюда - оно исконно мещовское. Подаем с квашеной капустой, кнедликами, - может, Ян слегка и лукавит, но за новый калужский бренд горой стоит.

На ТоркотиноФест он приглашает местных фермеров со своей продукцией, платы за торговое место не берет. Хоть на фестивале и подают сидр - слабоалкогольный напиток, но никакого безобразия никогда не бывает. Достаточно сказать, что на уборку территории после тысячи гостей уходит всего полчаса. Зато гости с удовольствием ходят босиком, лежат на траве среди молодых яблонь и получают полный спектр удовольствия от деревенского антуража.

Помимо сидродельни Ян начал развивать и туристический проект. Среди яблоневых садов поставили полукруглые домики, похожие на половинки яблока. Проводят экскурсии. За год приняли более двух тысяч туристов.

- Я теперь гражданин России и, как россиянин, построю здесь свой дом. Буду заниматься садоводством, производством продуктов питания и помогать изо всех сил, чтобы не только наш район или наша область, но и наша страна стали сильнее и крепче, - заявил Ян Йираско.

"Рад, что Ян влился в наше общество, нашел место и дело по душе. Реализует способности во благо своей семьи и нашей страны. Калужской области нужны такие высококвалифицированные специалисты. Мы приглашаем к себе и других жителей Европы. Ранее уже говорил о том, что готовы реализовать в регионе проект по переселению и адаптации жителей европейских стран. Радушно примем тех, кто разделяет традиционные ценности, хочет связать свою жизнь с великой Россией!" - написал калужский губернатор в своем Telegram-канале.

В России становится все больше индивидуальных предпринимателей

Екатерина Свинова

За 9 месяцев 2024 года число индивидуальных предпринимателей (ИП) в России выросло на 4,7% и составило 4,2 млн, подсчитали в Корпорации МСП. В реестр малого и среднего предпринимательства (МСП) в текущем году включили 847 тыс. человек.

По словам Генерального директора Корпорации МСП Александра Исаевича, индивидуальное предпринимательство сегодня становится одной из наиболее востребованных форм бизнеса по ряду причин.

"Хочу отметить упрощенные процедуры ведения предпринимательской деятельности за счет наличия специальных налоговых режимов и сокращенной отчетности для ИП, меньше строгих санкций за нарушения и более простой процесс закрытия и открытия бизнеса. Это простимулировало рост числа предпринимателей", - отметил он.

Тенденция на увеличение числа индивидуальных предпринимателей наблюдается на российском рынке еще с 2019 года, когда количество таких бизнесменов превысило общее число компаний

Дальнейший рост числа МСП, по мнению Исаевича, будет обеспечиваться в том числе за счет высокой доли ИП в таких сферах, как образование, бытовые услуги, культура и спорт. Доля ИП в них сегодня составляет более 80%.

Тренд на рост числа ИП наблюдается на рынке еще с 2019 года, когда их количество превысило общее число компаний впервые с 2002 года, рассказал директор "Яков и Партнеры" Егор Беспятов. В экономике растет число ниш, в которых требуется участие небольших игроков, например, поставщиков оборудования.

Еще одним фактором можно считать рост доходов населения. За прошедшие 4 года номинальные доходы отдельных категорий граждан выросли на 60-70%. Это провоцирует перетекание самозанятых в ИП, так как их доходы начинают превышать установленные лимиты для самозанятых, добавил Беспятов.

В ИП перетекла и часть предпринимателей, работавших через общества с ограниченной ответственностью, полагает руководитель аудиторско-консалтинговой группы АИП Сергей Елин. Это связано с тем, что ИП имеют более низкую налоговую нагрузку.

По его словам, этот процесс имеет постоянный характер, кто-то переходит из ООО в ИП и наоборот. На фоне увеличения нагрузки с нового года, может быть, увеличится количество перешедших с ООО на ИП, считает Елин.

"Это нормальный процесс, на мой взгляд, в зависимости от масштаба бизнеса, от партнерских договоренностей. Понятно, если человек один, ему работать проще как ИП. Если есть партнеры и бизнес набирает обороты, то органически правильным будет переход в формат работы через юридическое лицо", - отметил он.

Также на фоне высокой турбулентности за последние годы большее количество людей рассматривают варианты подработок, варианты гибких графиков. И институт самозанятых, и ИП способствуют этому. По мнению Елина, это показывает, что экономика трансформируется в связи с внешними ограничениями, но продолжает развиваться с учетом трансформации.

"И все цифры, которые мы видим, - это показатель развития экономики", - уточнил эксперт. Доля малых и средних предприятий увеличивается, может быть, не такими темпами, как было запланировано, но по крайней мере это тенденция к росту, а не к спаду, заключил Елин.

Малый бизнес ждет от государства предсказуемости в налоговой политике

Валерий Выжутович - о кредитовании среднего и малого бизнеса

Субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП) продолжают использовать кредиты, но менее активно, чем раньше. Согласно данным Центробанка, по итогам августа прирост портфеля кредитов МСП в годовом выражении составил 28,3 процента, что немного ниже, чем в июле. В целом за первые восемь месяцев 2024 года банки выдали предприятиям малого и среднего бизнеса кредитов на сумму 11,5 трлн рублей - на 22,5 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. Эксперты считают, что реже прибегать к заемным средствам малый бизнес вынужден из-за высоких кредитных ставок в этом секторе. Тем не менее в августе текущего года было выдано 262,4 тыс. кредитов на общую сумму 1,3 трлн рублей. Хоть эти цифры и ниже, чем в предыдущие месяцы, малые и средние предприниматели продолжают активно использовать кредиты для развития своего бизнеса. Пик кредитования МСП пришелся на май 2024 года, когда было выдано почти 2 трлн рублей.

Предоставление государством кредитной поддержки малому и среднему предпринимательству позволило смягчить эффект от резкого ужесточения денежно-кредитной политики в марте 2022 года. Вплоть до мая 2022 года стоимость кредита для МСП по льготным программам была ниже, чем ключевая ставка. "С одной стороны, сейчас тоже нет проблем с получением кредита: в интернете можно найти более 300 предложений кредитов разного типа и для разных типов малого бизнеса, начиная с ИП, - говорит доктор экономических наук Александр Чепуренко. - С другой стороны, ведь не только цена кредита влияет на готовность со стороны владельцев малого бизнеса им воспользоваться, они ориентируются еще и на ожидаемую емкость рынка, различные коммерческие и некоммерческие риски".

Банк России опубликовал план поддержки малого и среднего предпринимательства на ближайшие два года. Предложено более трех десятков мер по разным направлениям: развитие кредитования, программы льготного финансирования, статистическая информация ЦБ, цифровой профиль и система быстрых платежей... В итоге кредиты, особенно инвестиционные, удалось сделать более доступными. Особенно вкупе с инфляцией. Поскольку она растет, то отдавать кредит придется уже подешевевшими рублями, и чем на более длительный срок берешь кредит, тем реально более дешевым он становится. "Да, эти меры работают, - продолжает Александр Чепуренко, - но в отношении лишь небольшой группы МСП - тех, кто имеет позитивную кредитную историю, способен грамотно планировать свои финансовые обязательства, уже ранее участвовал в программах льготного финансирования. Если же мы говорим об инвестиционных кредитах, то подавляющее большинство субъектов МСП - это микропредприятия, которые в принципе инвестиционных кредитов не берут, ограничиваясь либо самофинансированием, либо коммерческим кредитом от партнеров, либо потребительскими кредитами. Кроме того, инвестиционный кредит - это всегда еще и проявление уверенности в предсказуемости финансово-экономической ситуации как минимум на период кредита. Вот этой уверенности у МСП сегодня нет".

Субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП) продолжают использовать кредиты, но менее активно

Как бы то ни было, малый бизнес переживает подъем. Эксперты отмечают повышение делового оптимизма у малых и средних предпринимателей. Согласно индексу RSBI, роста выручки ждет максимальная за все время наблюдений доля предприятий МСП - 43 процента. Устойчиво положительное значение индекса RSBI связано прежде всего с сохранением острой необходимости насытить российский внутренний рынок. Малый и средний бизнес в силу своей большей гибкости и меньшей заметности легче адаптируется к санкционному режиму и играет активную роль в параллельном импорте в Россию целого ряда видов товаров и услуг для населения. В какой-то мере он и сам становится производителем товаров и поставщиком услуг, заполняя освободившиеся ниши, а также выступает субподрядчиком у более крупных структур, участвуя уже не просто в параллельном импорте, но и в импортозамещении.

Число занятых в малом и среднем предпринимательстве достигло в России 30 миллионов человек, из них 7 миллионов пришли в этот сектор за последние три года. Прирост численности занятых в МСП показали 34 региона из 85. К 2030 году долю средних предприятий кабмин планирует увеличить в два раза, вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП довести до 28 процентов, доходы на одного работника поднять на четверть.

Малый бизнес ждет от государства не столько конкретной поддержки, сколько предсказуемости в налоговой политике

Серьезную роль в укреплении этого сектора экономики сыграли меры поддержки со стороны государства. Одна из последних - принятый Госдумой закон о новом порядке сбора статистических данных с малого и среднего бизнеса. С владельцев предприятий МСП частично снимается отчетная нагрузка. До сих пор они были обязаны предоставлять информацию муниципальным, региональным, федеральным органам власти - существовало до тысячи форм разнообразной отчетности, дублирующих друг друга. Теперь же сведения, интересующие государство, предприниматели смогут подавать в ГИС Росстата по принципу "одного окна". При этом запрещается сбор у них иной отчетности (за исключением сведений, входящих в состав административных данных, и сведений, сбор которых прямо предусмотрен федеральными законами).

Малый бизнес ждет от государства не столько конкретной поддержки, сколько создания нормальной деловой среды, в которой можно спокойно работать, и самое главное - предсказуемости в налоговой политике.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Уральский бизнес готов нанимать перспективных студентов до получения диплома

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

У студентов, начавших работать еще во время учебы, на 19 процентов больше шансов трудоустроиться в течение первого года после окончания вуза. Причем эта категория молодых специалистов может претендовать на зарплаты, которые будут на 14 процентов выше, чем у их сверстников, не имеющих никакого опыта. К таким выводам пришли исследователи Высшей школы экономики, изучив данные мониторинга трудоустройства более 200 тысяч выпускников очной формы бакалавриата и специалитета. "РГ" решила выяснить, заинтересованы ли в найме недоученных специалистов уральские работодатели.

Код зумера

Как оказалось, чаще других задолго до получения диплома начинают работать студенты, чья специальность связана с математикой, информационными технологиями, естественными науками, реже - гуманитарии: 58 процентов против 47.

ИТ-компании, которых на Среднем Урале немало, весьма заинтересованы в притоке таких кадров: студентов охотно берут на стажировки с прицелом на постоянное трудоустройство. По оценке взрослых коллег, зумеры легче предыдущих поколений осваивают цифровые технологии, отлично владеют навыками поиска информации, в результате быстрее наращивают компетенции и с готовностью берутся за более сложные рабочие задачи.

- За последние десять лет российские вузы сделали невероятный рывок в подготовке айтишников: сейчас в нашей компании чуть больше 30 процентов сотрудников в возрасте от 18 до 25 лет, треть из них совмещает работу с учебой в университете, - говорит операционный директор ИТ-компании Artsofte Наталья Данилова.

По ее словам, бизнес стремится удерживать хороших специалистов вне зависимости от возраста. Работодатели заинтересованы в том, чтобы сотрудникам было комфортно и они видели перспективы дальнейшего карьерного роста в компании. При этом прямой корреляции между возрастом работника и размером его заработной платы нет.

Как правило, настроенных на серьезную работу ребят кадровики видят сразу

- Во многих ИT-компаниях зарплата сотрудника зависит от грейда, то есть его ценности для фирмы и компетенций. Если 18-летний и 40-летний специалисты обладают одинаковыми навыками, то получат сопоставимую зарплату, - поясняет Данилова.

Студент магистратуры УрФУ Иван Морозов пришел в компанию в конце первого курса. Сейчас трудится на полную ставку и выполняет функции low-code-специалиста - отвечает за моделирование, настройку бизнес-процессов.

- Так как я работаю по специальности, это дополняет учебу. Знания, которые получаю в университете, я могу использовать здесь. И наоборот, приобретенные на работе практические навыки оказываются полезными в учебе. Например, во время выполнения последнего учебного проекта очень помогло то, что в компании я научился грамотно составлять технические задания, - описывает преимущества такого совмещения Иван.

Прокачать непрофильные навыки

Если студенты-программисты чаще всего уже обладают довольно основательными знаниями, то есть отрасли, где вход в профессию сопровождается минимальными требованиями к квалификации и образованию, например общепит. Студенты могут трудоустроиться на вакансии бармена, официанта или хостеса, который встречает гостей и провожает до столика.

Как пояснил ресторатор Максим Венгер, владельцы заведений с распростертыми объятиями принимают кандидатов, у которых есть желание совмещать учебу с работой, даже если при этом у них нет необходимых навыков. По его словам, в каждом ресторане, как правило, отработан процесс обучения профессии, главное, чтобы у новичка было желание ее осваивать и мотивация зарабатывать больше.

- Такой опыт в студенческие годы - это школа жизни, где ты прокачиваешь самый крутой навык - коммуникацию. Дальше, перейдя в другую сферу и на другую должность, ты будешь стоить на рынке труда дороже, так как способность коммуницировать с разными людьми дает большое преимущество, - резюмирует Венгер.

Знания и мотивация

Более высокие требования к молодым кадрам на промышленных предприятиях. Резидент инновационного центра "Сколково" ReinnolC проектирует и производит теплообменное оборудование и комплексные решения для подготовки воды и переработки промышленных стоков. В компании рассказали, что из студентов стать частью их команды могут только старшекурсники.

- Мы создаем сложное оборудование, в том числе для атомных станций, поэтому специалистов подбираем очень тщательно. Это касается и студентов. К ним подход немного иной, чем к кандидатам с опытом: на собеседовании интересуемся учебой, смотрим оценки, задаем вопросы по специальности, выясняем, насколько кандидат определился с выбором профессии, рассказываем, что ждет молодежь у нас. Как правило, настроенных на серьезную работу ребят видно сразу, - раскрывает свои секреты директор по персоналу Вероника Юдина.

Студентов принимают как специалистов без категории. Сначала они учатся, вникают в специфику, а после получения диплома могут аттестоваться на категорию и в перспективе вырасти до ведущего специалиста или руководителя. Сейчас студенты и аспиранты трудоустроены в теплотехническом, конструкторском и научном департаментах компании, а также в дирекции по качеству.

- Я работаю со второго курса колледжа. Но начинала продавцом в магазине, потом была специалистом технического контроля на производстве трансформаторов, перешла в компанию по производству горнодобывающей техники, то есть не по специальности, - говорит студентка четвертого курса физико-технологического института УрФУ Татьяна Сабанцева. - На нынешнее место работы я пришла уже с небольшим опытом и скоро стану инженером по качеству - это специальность, которую я получаю в вузе. Я понимаю, что смогу расти в этой компании дальше. Пока зарплата как у начинающего специалиста без категории, на эти деньги я снимаю квартиру и себя обеспечиваю. Главное, что вопрос с постоянным трудоустройством и профессиональным ростом уже решен: мне интересно развиваться как специалисту. Все мои однокурсники тоже работают, кто-то по специальности, кто-то нет. Все приходят в университет с ноутбуками и во время перерывов мы часто решаем рабочие вопросы. Такова жизнь!

Стартовать по специальности

По оценке председателя комитета по промышленности Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) Андрея Мисюры, доля молодежи в коллективах предприятий продолжает снижаться - за последние четыре года примерно на пять процентов. И промышленники, естественно, заинтересованы в закреплении этой категории работников на производстве.

- Устраиваясь на заводы, ребята проходят обучение и получают наставников. Это люди с многолетним опытом, которые привыкли к тому, что рабочий день не завершается в 17.00 - смена подходит к концу, когда выполнена поставленная задача. Молодое поколение перенимает этот подход, формируется своеобразная моральная установка: ребята стремятся решить задачи, которые стоят перед ними, перед их подразделением, предприятием, а не просто отбыть положенное время и скорее пойти домой, - рассуждает Мисюра. - Молодые люди хотят закрепиться на рабочем месте, реализовать себя. И когда у них есть интерес к профессиональной деятельности, когда они видят возможности дальнейшего карьерного роста, они будут "вгрызаться зубами" в работу и добросовестно выполнять поставленные задачи.

Современные молодые люди уже в 18-19 лет хотят быть финансово независимыми, и рынок труда предоставляет им такую возможность. Форматы занятости зависят от специфики бизнеса: как правило, в сфере сервиса студенты могут работать по несколько часов в день или в отдельные дни недели, в машиностроении и других "серьезных" отраслях - другая специфика.

- Чтобы решить проблему дефицита персонала, работодатели должны применять индивидуальные кадровые стратегии, например, предлагать разные форматы занятости, ориентируясь в том числе на студенческую молодежь. Естественно, в разных секторах экономики разная стоимость рабочей силы. Скажем, в сфере доставки маржинальность выше, чем в других отраслях, соответственно, больше возможностей премировать персонал. Но это не единственный фактор, влияющий на выбор. Что предпочесть - пойти на высокую зарплату, но при этом бегать, разнося заказы, или на позицию, где зарплата гораздо ниже, но есть перспектива развития, профессионального роста, хотя она и носит долгосрочный характер? Это уже личная стратегия человека, - рассуждает директор Школы госуправления и предпринимательства Уральского федерального университета Алексей Клюев. - На мой взгляд, все-таки идеальная модель - когда студент проходит практику по получаемой в учебном заведении специальности. И в этом плане необходимо сотрудничество университетов с работодателями в организации оплачиваемых стажировок.

Россия. УФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 7 ноября 2024 > № 4729767

Свердловские предприятия усилили позиции среди крупнейших компаний УрФО

Инна Хорошилова

В рейтинге 400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири на основе данных за 2023 год больше всего предприятий оказалось из Свердловской области. По объемам выручки Средний Урал уступает только Югре и Ямалу, где мощный вклад в экономику вносят компании нефтегазового сектора.

- В 2023-м промышленность Свердловской области демонстрировала уверенный рост на уровне 15 процентов по сравнению с 2022 годом, а индекс промпроизводства составил 9 процентов. Благодаря тесному взаимодействию власти и бизнеса и активному участию в госпрограммах предприятиям удалось достичь целей, - отмечает замминистра промышленности и науки региона Наталия Мартынова.

Совокупный объем выручки 400 компаний - 23,4 триллиона рублей, что на 10 процентов выше показателя 2022 года

Рейтинг, составленный аналитическим центром "Эксперт" и центром региональных экономических исследований Института экономики и управления УрФУ, охватил 10 субъектов РФ. Его отраслевая структура по сравнению с 2022 годом не изменилась: нефтегазовый сектор генерирует более половины общей выручки, на втором месте черная металлургия, на третьем - химия и нефтехимия. Совокупный объем выручки 400 компаний - 23,4 триллиона рублей, что на 10 процентов выше показателя 2022 года. При этом порог входа в рейтинг увеличился на 8,2 процента и составил 6,1 миллиарда рублей.

Например, завод "Уралхиммаш" занял в списке 197 место, поднявшись на 67 позиций. Как отмечают в пресс-службе предприятия, рост связан с выпуском импортозамещающего оборудования, расширением сотрудничества с предприятиями атомной отрасли, реализацией программы трансформации и повышением производительности труда. Кстати, нацпроект "Производительность труда" охватил более 200 предприятий региона, 30 из них присутствуют в рейтинге.

В топ-100 по объему реализации продукции вошли Курганмашзавод, Челябинский трубопрокатный завод, СИБУР и другие. Интересно, что наряду с крупными промпредприятиями высокие позиции заняли и торговые компании, а также авиакомпания "Уральские авиалинии".

- Драйверами роста в 2023-2024 годах являются импортозамещение, появление новых высокотехнологичных предприятий, госзаказ и увеличение доходов населения, - считает первый вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) Александр Породнов.

Говоря о мерах поддержки, он подчеркнул, что нужно уделять особое внимание именно высокотехнологичным производствам вне зависимости от сектора: это могут быть предприятия ИТ, машиностроения, приборостроения, металлургии, где внедряют новые цифровые инструменты и материалы.

По данным опроса СОСПП, 52 процента из 102 свердловских предприятий заявили об улучшении экономического положения в 2023 году, а 38 процентов назвали ситуацию стабильной. Несмотря на экономические ограничения, предприятия продолжают развивать и модернизировать производство, что показывает их устойчивость и адаптивность.

Кстати

В минпромнауки Свердловской области рассказали, что в прошлом году в регионе запустили 32 новых производства, для реализации инвестпроектов привлечено более 41 миллиарда рублей частных инвестиций и 12 миллиардов из бюджета РФ, создано около 2500 рабочих мест.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 7 ноября 2024 > № 4729761

Все больше уральцев приходят в бизнес и меняют предпринимательскую среду

Евгений Китаев (Челябинская область)

Количество трудоспособных жителей, открывающих собственное дело, растет. Кто стремится сегодня в коммерцию, какими качествами должен обладать и как новички завтра изменят бизнес-среду, рассказывает руководитель Центра поддержки предпринимательства челябинского центра "Мой бизнес" Евгений Журавлев.

Насколько быстро увеличивается предпринимательское сословие?

Евгений Журавлев: В Челябинской области более 140 тысяч субъектов МСП, и баланс между числом открывшихся и прекративших существование положительный. Я тренирую начинающих предпринимателей семь лет, и, по моим наблюдениям, их действительно становится больше. Государство предусмотрело гибкие режимы, такую категорию как самозанятые, словно поощряя сомневающихся: "А вы попробуйте!" Легко начинать, налог минимальный, стартовых затрат практически нет. А не пошло - легко закрыться. Действуют программы поддержки. И это находит отклик. Раньше через тренинг "Азбука предпринимательства" у нас ежегодно проходило в среднем 200-250 человек, теперь уже к октябрю таковых было 400. Если прежде формировались группы по 25-30 слушателей, то сегодня не меньше 30, а самая большая, с которой я работал, насчитывала 70 человек.

Каков портрет начинающего предпринимателя?

Евгений Журавлев: Раньше это был мужчина 25-30 лет, недовольный уровнем своего дохода и потому мотивированный на смену деятельности. Сейчас 60-65 процентов обучающихся - женщины.

Согласно эволюционной теории, жизненный цикл продолжат те, кто умеет лучше приспосабливаться, учитывать нарастающие перемены

Чем вы объясните такие перемены?

Евгений Журавлев: Женщины очень активны, им лучше удается позиционироваться в социальных сетях, продвигать коммерческий продукт на старте. И они чаще связывают свою самореализацию с предпринимательством, потому что их привлекает более-менее свободный график, возможность уделять больше внимания семье. Это тот случай, когда общественные ценности не противоречат личным. Почему бы хранительницам домашнего очага не сыграть более значимую роль в построении семейного благополучия? Тем более что такая возможность усилилась с появлением социального контракта, на который женщины идут охотнее мужчин.

Может быть, сказываются и меняющиеся приоритеты: семья начинает восприниматься высшей ценностью, под которую нужно подбирать и работу?

Евгений Журавлев: Моя супруга, сама предприниматель, говорит, что водить ребенка в школу, на занятия в секции и кружки при жестком графике очень проблематично. А бизнес дает определенную свободу при планировании распорядка. Не так давно в Челябинске проводили конкурс "Мама-предприниматель". Я смотрел на участниц и понимал: все у них находится в балансе.

Конечно, существуют и другие причины. Физиологи утверждают, что у мужчин более развито рациональное мышление, а у женщин - эмоциональное. Это априори означает, что и в бизнесе они тоже творцы, и это влияет на результаты.

Приходят ли сейчас в бизнес участники СВО?

Евгений Журавлев: Да, хотя не все рассказывают что-то о себе, есть ребята, о которых я просто знаю, что они оттуда. Недавно помогли авторам двух проектов с составлением заявки и бизнес-планов. Классные парни, безо всякого зажима. Через мои тренинги прошло уже более трех тысяч человек, и я могу сравнивать: снявшие военную форму мужчины проявляют особенно горячее желание погрузиться в новое дело, все вопросы решают очень быстро. Кроме того, повысили свой процент в группах обучаемых студенты. Приходят и люди с производства, из пищевой, легкой промышленности.

Работать в большой компании как минимум спокойнее и надежнее. Но люди готовы к кардинальным переменам?

Евгений Журавлев: Человек, вставший на коммерческую стезю, должен отдавать себе отчет: трудности обязательно будут. Это занятие беспокойное и менее стабильное, чем работа по найму. Но такова природа предпринимательства: здесь требуется искать выход из любой ситуации. И бизнес его находит. Сейчас говорят: нет работников. До этого сетовали, что мало стабильности, правила меняются чуть не ежегодно. Часто слышу о дорогих финансовых ресурсах. Но все трудности бизнес преодолевает. Поэтому задача максимум для государства - помогать ему в этом, минимум - не создавать дополнительных проблем. Наш известный физик нобелевский лауреат Петр Капица подмечал: руководить - значит не мешать хорошим людям выполнять свою работу. В данном случае я перефразирую: не мешать преодолевать трудности и обеспечивать для этого условия.

В какие сферы чаще всего стремятся начинающие предприниматели?

Евгений Журавлев: Гостиничный, ресторанный бизнес, туризм, индустрия красоты. Красота - вечная тема, это направление не знает кризисов. Если выбирать сферы, где самый стабильный спрос на продукты и услуги, они ложатся в основание пирамиды, придуманной американским психологом Маслоу. Это модель человеческих потребностей в виде геометрической фигуры, где "фундамент" образуют базовые - здоровье, семья и т. д. Суть: пока не закрыта нижняя часть, преждевременно переходить к тем, что расположены выше. По-другому: если ты голоден, тебе не интересны произведения искусства - есть более насущная забота. Эта модель перешагнула границы психологии и используется в маркетинге, коммерции. С ее помощью можем наглядно представить и зоны устойчивого спроса.

Выдвигает ли сегодняшний день специфические требования к предпринимателям?

Евгений Журавлев: В большей степени, чем прежде, нужно чувствовать рынок, уметь под него подстраиваться. В нулевых годах события развивались не так быстро. Реализуя проект, достаточно было идти обычным шагом и все успевать. В 2010-е темп перемен стал нарастать, и тем, кто хотел следовать за предпочтениями потребителей, пришлось ускоряться. А сейчас нужна реакция голкипера. Кто несколько лет назад был готов к широкому использованию искусственного интеллекта? Но теперь это обыденность, которую нельзя игнорировать. Способность быстро реагировать на появление подобных инструментов, хорошая адаптивность превращаются в условия выживания. Согласно эволюционной теории, жизненный цикл продолжат даже не самые сильные и самые умные, а те, кто умеет лучше приспосабливаться, учитывать нарастающие перемены.

Но ведь не все мечтающие открыть собственное дело добиваются успеха.

Евгений Журавлев: Конечно. Кто-то открывается и почти сразу же закрывается. Другие останавливаются на полпути и больше не развиваются. Третьи бегут и бегут вперед, начинают предлагать новые товары, осваивать другие рынки. Здесь главное - начать, а дальше бизнес проверит на прочность. Я всегда говорю слушателям: верю в каждого из вас, если вы сюда пришли, то готовы тратить свой самый ценный ресурс. Это действительно так: можно вернуть успех, деньги, но только не время. И если кто-то готов им рисковать, значит, делает осознанный выбор.

Стоит ли рисковать, если у человека нет предрасположенности к деятельности такого рода, необходимых задатков?

Евгений Журавлев: Как-то я слушал выступление очень успешного и известного в России бизнесмена-миллиардера, который напомнил такую статистику: считается, что лишь четыре процента населения - прирожденные предприниматели. И добавил, что сам-то он к этой категории себя не относит. Вот так! Отсутствие предрасположенности можно компенсировать трудом и упорством. Кто-то из известных заметил, что успех предопределяют 99 процентов усилий и лишь один процент гениальности. Поэтому задача людей без явных природных задатков - просто приложить больше усилий. Скажем, на 99,5 процента. И тогда все получится. Хотя черта между удачей и неудачей бывает размыта. Если не все удалось, значит, на этом этапе ты недостаточно трудился, и, когда предпримешь вторую попытку, это следует учесть и больше выложиться для достижения цели.

Можно ли спрогнозировать, как изменится бизнес-среда через несколько лет?

Евгений Журавлев: Скорее всего, будет становиться все технологичнее. Признаки таких перемен есть. Разбирали, к примеру, с нашей слушательницей, что понадобится ей для открытия салона красоты. В числе прочего она запланировала… программное обеспечение. Цифровизация - это нарастающая реальность как в крупных компаниях, так и для субъектов МСП.

Еще одно наблюдение: в бизнес чаще стали приходить люди с уже сформированными идеями, а не только с одним желанием. Этому способствует расширившееся информационное поле, где самостоятельно можно узнать азы. Скажем, формулу успеха Кийосаки. У этого инвестора и пропагандиста предпринимательских компетенций простые и запоминающиеся правила: "Делай то, что у тебя хорошо получается. Делай то, что ты любишь делать. Делай то, за что тебе будут готовы заплатить". И это работает. Когда-то в комнате общежития одного московского вуза несколько студентов обсуждали создание платформы для автоматизированного учета, а сегодня программу "1С" знают везде, ее продают за рубеж. Потому что авторы знали, чего хотели, предвидели спрос и этот проект был им близок.

Конечно, часть открывших собственное дело людей навсегда останется в весовой категории малых предприятий. Другие вырастут, станут партнерами крупных корпораций, которые заинтересованы в возмужании потенциальных поставщиков. Но заложенные в самом начале карьеры принципы все они понесут дальше, в ту среду, частью которой станут сами.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 7 ноября 2024 > № 4729760 Евгений Журавлев

В Кузбассе выявили более полутора тысяч нарушений производственной безопасности

Юлия Потапова (Кемерово)

Более 1,7 тысячи нарушений в сфере охраны труда, промышленной безопасности и профилактики производственного травматизма вскрыли прокурорские проверки в Кузбассе в 2024 году. Основные причины инцидентов на предприятиях остаются прежними - плохая организация работ, несоблюдение техники безопасности, отсутствие контроля со стороны уполномоченных органов за исполнением предписаний.

Так, Ростехнадзор завершил расследование смертельного несчастного случая на шахте "Полосухинская". Там помощник начальника подземного участка дегазации, выполняя работы по бурению разведочных скважин в вентиляционном штреке, получил несовместимые с жизнью травмы. Его убило отлетевшим буровым инструментом (штангой). Комиссия установила, что именно привело к беде. Во-первых, пострадавший находился в опасной зоне, во-вторых, техническое состояние горно-шахтного оборудования составляло желать лучшего и никто его не контролировал. А в-третьих, действия работников не были согласованы между собой.

А на карьере, который эксплуатирует Гурьевский рудник, погиб дробильщик. Во время уборки просыпей известняка на мобильно-передвижной установке крупного дробления он был зажат между конвейерной лентой и роликом. Оборудование оказалось не выключенным. Точно так же энергосетевое предприятие допустило к аварийно-восстановительным работам на высоковольтной ЛЭП в Кузбассе электромонтера по ремонту и монтажу кабельных линий. Он коснулся левой рукой провода под напряжением шесть киловольт и получил смертельный удар током. Помимо прочего, работы выполнялись по наряду-допуску в отсутствии ответственного за них руководителя и без контроля соблюдения порядка выдачи нарядов.

К счастью, остался жив монтажник ремонтного предприятия в Новокузнецке, получивший на своем рабочем месте перелом лобной кости. Мужчине на голову свалился тяжелый предмет. Как показала прокурорская проверка, это произошло по вине работодателя, допустившего нарушения требований охраны труда. А организация-заказчик не проконтролировала ход ремонта.

- По иску прокурора Заводского района Новокузнецка суд постановил взыскать в пользу пострадавшего компенсацию морального вреда и затрат на лечение, - сообщила официальный представитель прокуратуры Кемеровской области Анжелика Устюгова. - В ходе судебного разбирательства работодатель согласился с требованиями прокурора и по утвержденному судом мировому соглашению выплатил пострадавшему 303 тысячи рублей, а организация-заказчик ремонтных работ - еще 150 тысяч.

Между тем

В областной прокуратуре напомнили, что Кузбасс - крупнейший угледобывающий регион страны и лидер по количеству эксплуатируемых опасных производственных объектов. Здесь работает 39 шахт, 55 разрезов, 59 объектов по обогащению и переработке полезных ископаемых, а также металлургические и химические заводы. По словам прокурора области Александра Блошкина, надзорное ведомство добилось проведения специальной оценки условий труда по 118 рабочим местам, 356 работников прошли медосмотры и психиатрические освидетельствования, 545 обучились правилам охраны труда, с ними провели инструктаж и выдали свыше 900 средств индивидуальной и коллективной защиты.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Экология > rg.ru, 7 ноября 2024 > № 4729755

В Новосибирске подвели итоги нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство"

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирской области насчитывается более 460 тысяч официально зарегистрированных индивидуальных предпринимателей и малых компаний, а также свыше двухсот тысяч самозанятых граждан. С такими показателями регион завершает пятилетнюю реализацию национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

В 2019 году (начало реализации нацпроекта) в сфере МСП было занято менее 500 тысяч человек. При плане почти в 600 тысяч это число было доведено до 673,6 тысячи. При этом, по данным областного минпромторга, общий годовой оборот около 140 тысяч субъектов МСП превышает два триллиона рублей, что составляет почти половину оборота всех организаций региона.

Но, как подчеркнул министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров, дело не в цифрах. Важнее то, что в регионе создан микроклимат поддержки сферы малого и среднего бизнеса, что власть на местах заинтересована в развитии предпринимательства, которое обеспечивает занятость населения, налоговую отдачу и дает людям возможность вкладывать знания в свое дело, масштабировать его, выходить на экспорт.

- Наша задача как власти - максимально сосредоточиться на поддержке МСП, понимая, что это огромная часть трудоспособного населения с одной стороны, а с другой - возможность поддержки быстро растущих малых, в том числе высокотехнологичных, компаний в самых разных сферах, - отметил министр.

В каждом субъекте РФ создана инфраструктура поддержки в виде центров "Мой бизнес", в которых предприниматели и самозанятые могут получить консультации специалистов по различным направлениям.

- С 2020 года такой центр работает в Новосибирской области и реализует принцип одного окна. Предприниматели и самозанятые могут получить помощь по различным вопросам - от регистрации до масштабирования, выхода на экспорт. Увеличение производственного потенциала возможно не только за счет финансовых мер поддержки, но и консультационных, информационных, имущественных. Так, в каждом муниципалитете и районе есть реестры государственного и муниципального имущества, которое предоставлялось на льготных условиях субъектам МСП, - сообщил Андрей Гончаров.

Также в числе востребованных мер поддержки у субъектов МСП оказались субсидии на приобретение оборудования, муниципальная финансовая поддержка, услуги Гарантийного фонда и Фонда микрофинансирования. Капитализация фондов достигла 2,5 миллиарда рублей и 1,6 миллиарда рублей соответственно. В прошлом году Фонд микрофинансирования выдал более пятисот микрозаймов по льготной ставке в двенадцать процентов, что значительно меньше ключевой ставки, установленной Банком России.

- Фонд выдает займы от трех миллионов рублей. Сумма небольшая, но для малых предпринимателей такого рода помощь актуальна, - отметил министр.

Услугами Гарантийного фонда - поручительствами и гарантиями перед коммерческими банками - ежегодно пользуются семьсот-восемьсот представителей малого и среднего бизнеса. При поручительстве фонда в экономику региона ежегодно привлекалось более пятнадцати миллиардов рублей в виде кредитов и заемных средств.

На следующий год часть мер поддержки переформатируют, они будут оказываться в рамках других нацпроектов, в частности - "Эффективная и конкурентная экономика".

Как уточнил Андрей Гончаров, за два последних года появились новые категории предпринимателей - молодые и социальные. С каждым годом их становится больше, и для них также разрабатываются меры поддержки.

Так, правительство области вышло в Законодательное собрание региона с предложением ввести налоговые льготы для субъектов МСП, осуществляющих деятельность в сфере социального предпринимательства. В связи с применением упрощенной системы налогообложения предполагается установить ставку в размере одного процента на доходы, либо пяти процентов на доходы минус расходы.

На октябрьской сессии регионального парламента депутаты одобрили законопроект в первом чтении. Также они поддержали предложение областного минпромторга о продлении действия нулевой налоговой ставки для впервые зарегистрированных налогоплательщиков - индивидуальных предпринимателей, применяющих патентную или упрощенную системы с 31 декабря 2024 года. Такое право регионам предоставил Налоговый кодекс РФ.

Как отметил заместитель министра промышленности, торговли и развития предпринимательства области Денис Рягузов, применение нулевой налоговой ставки показало свою эффективность: этой мерой поддержки за предыдущие три года (2021-2023) воспользовалось почти три тысячи индивидуальных предпринимателей, а общий объем налоговых льгот составил почти 476 миллионов рублей. Налоговые каникулы действуют первые два года с момента регистрации.

- Если несколько лет назад в реестре социальных предприятий были единицы, то теперь более двухсот. Благодаря этой инициативе их количество будет увеличиваться, - уверен депутат заксобрания Роман Мурзин.

Справка "РГ"

К социальным предпринимателям относятся субъекты МСП, обеспечивающие занятость социально уязвимых граждан (их количество должно составлять не менее пятидесяти процентов от среднесписочной численности сотрудников предприятия). Доля расходов на оплату труда таких работников - не менее четверти от общего зарплатного фонда компании. К категории социально уязвимых относятся: инвалиды, лица с ограниченными возможностями здоровья, одинокие многодетные родители, пенсионеры и граждане предпенсионного возраста, выпускники детских домов в возрасте до 23 лет, лица, освобожденные из мест лишения свободы, беженцы и вынужденные переселенцы, малоимущие граждане.

Господдержка помогла камчатской предпринимательнице запустить бренд одежды

Ирина Троценко

Жительница Петропавловска-Камчатского Лариса Зуева признается - швеей мечтала стать с раннего детства. Лет с шести любила придумывать оригинальные костюмчики куклам и экспериментировать с вышивкой. Иногда в ущерб маминым запасам ткани, о чем сейчас вспоминает с улыбкой. Отучилась, получила диплом конструктора одежды и воплотила свою мечту в жизнь - вместе с родственниками открыли швейную мастерскую.

- У нас семейный бизнес - сестра, брат, невестка, дети тоже уже помогают. В этом есть свои плюсы - доверяем друг другу, ведь мы родные люди, и это здорово. Иногда спрашивают, нет ли у нас дома споров и ссор по рабочим моментам. Нет, дома мы работу не обсуждаем, а если и поднимаем тему, то всегда приходим к общему знаменателю, - объясняет Лариса Зуева.

Так же сообща решили - пора браться за камчатский бренд. Перебирали, спорили, с чем в первую очередь ассоциируется регион. Получилось много: лисы, медведи, хаски, вулканы, киты и косатки. На чем-то одном останавливаться не стали, и появилась линейка одежды с разными рисунками и единым слоганом: Kamchatka forever.

- Камчатка - это такое место, в которое невозможно не влюбиться, - уверяет швея. - Поэтому слоган мы долго не придумывали. Признание в любви к Камчатке выходит само и у всех, кто здесь бывал хотя бы единожды. Наверное, поэтому нашу одежду с удовольствием берут и коренные камчатцы, и туристы.

Хитро усмехающаяся рыжая лисица или свернувшийся калачиком лисенок, гордые силуэты вулканов, забавный мишка в свитере и на коньках, нерпа с глазами-блюдцами и величественные киты. Кутх - известный ворон из сказок - тоже занял свое место. Все эти образы создали камчатские художники специально для бренда одежды. Примечательно, что особенной любовью у туристов пользуются принты с огромным медвежьим следом - такие отпечатки можно встретить, следуя турмаршрутом. Впечатление на всю жизнь.

- Мы делаем печать на ткани и вышиваем, справиться с объемами помог грант от центра "Мой бизнес" в размере двух миллионов рублей. Но поддержку получили не деньгами, а оборудованием. Нам закупили то, что было необходимо для развития производства - теперь можем брендировать, отшивать и вышивать. Рядом с цехом открыли точку с сувенирами, чтобы туристы могли сразу в одном месте приобрести и одежду, и кружки, и какие-то сладости исключительно местного производства. Это очень удобно для людей, а к все возрастающему интересу к нашему региону мы готовы, - говорит предпринимательница.

Kamchatka forever - производство полного цикла. Здесь ценят и берегут экологию - не выбрасывают остатки ткани и просят покупателей следовать их примеру. Все кусочки тряпочек и старая одежда снова идут в ход - из них шьют подушки на дачу, лежанки для животных. За месяц получается как минимум 50 экземпляров.

- Человек мог нечаянно повредить одежду, порвать, тогда лучше ее не выкидывать, а принести к нам. Дадим хорошую скидку на новый товар, а старый используем, - объясняет швея.

В этом году Ларису Зуеву впервые пригласили представить свою линейку одежды на ВЭФе в павильоне Камчатского края на "Улице Дальнего Востока".

- Это так здорово, - делится впечатлениями предпринимательница. - Мы смогли показать себя жителям других регионов, люди охотно брали наш товар, при этом говорили, что им понравилось, что они хотели бы еще увидеть. Всегда подобный обмен мнениями дает новый толчок, подкидывает идеи, хочется развиваться и творить дальше. Посмотрели, что предлагают мастера со всего Дальнего Востока - это тоже вдохновляет! Так что будем готовить новые коллекции.

А как у соседей

Модным центром Дальнего Востока может стать Сахалинская область - в этом уверены создатели апсайкл-бренда "Корица", получившего особый знак качества "Сделано на Сахалине". Стилист Анжела Киричек и специалист по бухучету Ксения Кислицина создали коллаборацию с особым смыслом. Их одежда не шьется с нуля, а рождается из уже отслуживших вещей. Так они отказываются от загрязнения окружающей среды и меняют представление о моде, как об одной из самых "грязных" индустрий.

Только каждый пятый россиянин готов переехать в другой регион ради работы

Елена Мационг,Тимур Алиев

Людей сегодня не хватает во всех компаниях и во всех регионах страны. Эксперты признают, что проблема давно вышла за пределы отдельно взятых предприятий. В некоторых отраслях, например в общественном транспорте, не хватает больше 30 процентов работников.

Насколько с дефицитом кадров помогает справиться внутренняя трудовая миграция? Готовы ли люди собраться и переехать в другой регион страны ради работы? Откуда стремятся уехать, а какие города покидать не хотят? По заказу "РГ" аналитики рекрутингового портала hh.ru провели исследование среди соискателей в 84 регионах страны.

Как выяснилось, к релокации готов каждый пятый россиянин. 1,1% опрошенных отметили, что "переезд желателен", еще 19,8% написали, что "возможен". Остальные 79,1% менять место жительства ради карьеры не хотят.

При этом ситуация очень сильно отличается в разных регионах. Так, больше всего желающих переехать - из климатически сложных территорий. В первую пятерку регионов, где доля людей готовых паковать чемоданы доходит до 30-40%, входят Чукотка, Ненецкий автономный округ, Ямал, Югра, Калмыкия, Еврейская автономная область. Причем показательно, что в тройке регионов-лидеров отмечается самая высокая средняя зарплата по стране, от 120 до 150 тысяч рублей в месяц.

В топ-5 регионов, откуда люди меньше всего хотят уезжать, вполне предсказуемо вошли благополучные Москва, Московская область, Санкт-Петербург. Но интересно, что некоторым особняком в их числе стоят Дагестан и Пензенская область. Так, всего 0,8% дагестанцев указали, что хотели бы переехать ради карьеры, хотя зарплата здесь, в отличие от богатых северных регионов, почти в два с половиной раза меньше. Председатель общественного совета минэкономразвития Дагестана Шахмардан Мудуев объясняет феномен просто.

Зарплата даже в 150 тысяч не удержит кадры, если в регионе не создана качественная инфраструктура для жизни

"В первую очередь влияет менталитет, связанный с привязанностью к родным местам. Согласны переехать ради зарплаты молодые. Взрослое население более консервативно, имея работу, семью, благоприятные климатические условия, где есть море и горы, какой смысл все менять?" - отмечает Шахмардан Мудуев.

При этом он считает, что, если люди возвращаются в родные места, это имеет положительный эффект: заработав денег они инвестируют их в своем регионе.

Самые легкие на подъем ради новой работы и новых условий жизни, по данным аналитиков, это менеджеры по продажам, учителя, инженеры-конструкторы, экономисты, бухгалтеры, программисты и руководители проектов. При этом в число городов, куда россияне стремятся переехать, вошли, кроме столичных Москвы и Петербурга, Сочи, Краснодар, Казань и Екатеринбург.

"Сегодня регионы активно конкурируют друг с другом за трудовые ресурсы, и важную роль здесь играет сотрудничество местных властей и предприятий. Вакансий на рынке очень много, но готовность откликнуться людей даже на очень заманчивое предложение о зарплате зависит не только от условий, которые предлагает работодатель, но и что очень важно - от условий жизни в регионе", - резюмировала Анна Осипова, руководитель внешних коммуникаций hh.ru в регионах.

Компетентно

Почему зарплата - не главное

Что является определяющим, когда человек решается на переезд. И почему даже очень высокая зарплата не всегда способна удержать кадры в регионе. Эти вопросы "РГ" адресовала руководителю Центра исследований социоэкономической динамики Института экономики УрО РАН Ольге Козловой.

Ольга Анатольевна, в тройке регионов, откуда больше всего желающих уехать, зафиксирована и самая высокая средняя зарплата. На Ямале, например, она уже 150 тысяч рублей. Казалось бы, что человеку надо - живи, работай.

Ольга Козлова: На Ямале добывают нефть и газ, и нужно понимать, что "средняя" означает и зарплату руководителя предприятия по добыче углеводородов, и медсестры, и оленевода. То есть жалованье всех сложили и поделили - получилась средняя. Добывающие территории -и Чукотка, и Ненецкий округ. И если мы возьмем во всех них медианную зарплату, она будет куда меньше, высокие заработки там не у всех. К тому же на севере их "съедают" высокие цены на продукты и товары. И это один из факторов, который может побудить кого-то паковать чемоданы. Весомый аргумент к переезду и климат. Но, пожалуй, самое главное - человек должен понимать, а ради чего он работает. Ведь ему важно, чтобы его дети могли ходить в хорошую школу, поступить в вуз, чтобы с семьей можно было сходить в театр, погулять в красивом обустроенном парке. И даже большие деньги теряют свою магическую силу, если этого в регионе недостает.

Сегодня, когда страну массово покидают мигранты, нередко можно услышать: многие освободившиеся вакансии могут занять кадры из регионов. А есть ли люди в регионах?

Ольга Козлова: Все регионы без исключения сегодня испытывают дефицит кадров. Всего в двух субъектах страны - Тыве и Чечне суммарный коэффициент рождаемости больше двух. То есть на одну женщину там приходится больше двух рождений. Во всех остальных регионах этот коэффициент не превышает 1,4 - 1,5. То есть мы себя не воспроизводим. И если из каких-то мест люди массово начнут уезжать, то оставят брешь у себя на малой родине.

Поэтому региональным властям, конечно, приходится применять чудеса изобретательности, чтобы люди не захотели уезжать. Строят школы, детские садики, спортивные центры, благоустраивают парки. Ведь кадры не какой-то абстрактный ресурс, который можно распределить по территории страны, они выбирают и едут туда, где им лучше. Есть регионы депрессивные, например, Курганская область с 90-х годов потеряла 300 тысяч жителей. И тут, конечно, особый повод задуматься, а что делать с такими территориями.

Что еще могут сделать власти на местах, кроме создания социальной инфраструктуры, чтобы привлечь кадры?

Ольга Козлова: Для нас, россиян, все-таки огромное значение имеет фактор жилья в собственности. А квартира одинаковой площади в Москве стоит сегодня дороже, чем, например, в Екатеринбурге в пять раз. Между другими регионами разница может быть еще больше - вот и попробуй переехать. К тому же в последнее время, когда невозможно взять ипотеку и резко выросла аренда, это сделать стало еще сложнее. Я думаю, рано или поздно для стимулирования внутренней трудовой миграции власти начнут активнее строить комфортные арендные дома. И это станет для многих решением проблемы. Человеку, тем более семейному, будет проще сняться с места ради карьеры.

Подготовила Елена Мационг

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 7 ноября 2024 > № 4729723 Ольга Козлова

Работодатели стали охотнее привлекать самозанятых

Ольга Игнатова

Работодатели все чаще нанимают самозанятых. Их услугами пользуется каждая пятая компания, подсчитали для "Российской газеты" в сервисе "Суперджоб". Чаще всего самозанятых нанимали для выполнения работ по проектированию. Также высоко востребованы программисты, водители, маркетологи и дизайнеры, оформившие статус самозанятого.

Москвичка Инна, в частности, рассказала "Российской газете", что долго искала работу через популярные платформы. В основном предложения предполагают занятость не по трудовому договору, а по гражданско-правовому, или предлагается оформить самозанятость. Причем делают это не только небольшие компании, но и солидные холдинги.

"Тренд на расширение взаимодействия бизнеса и самозанятых можно отнести к факторам развития экономики совместного потребления, когда ресурс - в данном случае труд самозанятого - сдается потребителю в аренду. При этом самозанятый не ограничен рамками трудового договора с одним работодателем, как это происходит с наемным работником, и может выполнять работы одновременно для нескольких заказчиков. Самозанятый может выбирать наиболее выгодные предложения, расширяя свое портфолио, что впоследствии будет служить условием для повышения стоимости услуг. С точки зрения налогов он экономит, так как платит лишь 4% налога от дохода. Для бизнеса, с одной стороны, действительно возникает экономия на взносах в Социальный фонд, с другой - самозанятые способны выполнять более широкий спектр работ, так как заинтересованы в расширении сотрудничества", - поясняет доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при правительстве РФ Михаил Хачатурян.

В свою очередь доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" Людмила Иванова-Швец добавляет: "Работодателям может быть выгодна такая форма трудовых отношений, потому что они экономят на штате. Но есть одно но: самозанятые не должны быть бывшими сотрудниками компании, с которой они сотрудничают".

Руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый Труд" Мария Коледа подчеркнула, что действительно все больше компаний нанимают самозанятых сотрудников. "Например, часть работодателей выбирают самозанятых, чтобы не оформлять трудовые договоры. Это удобно по ряду причин. Экономия средств организации: договор с самозанятым не предполагает уплаты страховых взносов или расходов на больничные, декретные или отпускные. Повышается гибкость системы управления персоналом: самозанятого можно нанять на разовые задачи или отдельный проект, а не на постоянную работу", - говорит эксперт.

Однако, наряду с преимуществами, для работодателя существуют и определенные риски. Во-первых, речь про отсутствие прямого контроля и управления, что нередко приводит к нарушениям сроков, качества или объема работ со стороны самозанятого исполнителя. Кроме того, бывают случаи, когда самозанятые в одностороннем порядке прекращают сотрудничество - по личным обстоятельствам, из-за того, что находят более выгодный проект или официальную работу. Это усложняет решение задач заказчика, приводит к потере времени и ресурсов. Также нет гарантий выполнения работы в запланированные сроки.

Еще один важный момент связан с вопросами защиты интеллектуальной собственности: как правило, самозанятый может использовать результаты своего труда на разных проектах. Даже если речь идет про тексты, иллюстрации, IT-продукты и пр. И если заказчик заключил с самозанятым трудовой договор или договор возмездного оказания услуг, это не означает, что он автоматически становится обладателем авторских прав. Но многие об этом забывают.

"В свою очередь, режим самозанятости предоставляет исполнителям ряд преимуществ. Прежде всего, назову гибкий график работы: самозанятые могут самостоятельно планировать рабочий день, что особенно удобно для тех, у кого есть маленькие дети. Не менее важно возможность выполнять задачи удаленно, без привязки к конкретному рабочему месту. Кроме того, самозанятые могут выбирать проекты, исходя из личных предпочтений, а не задач конкретного работодателя. Наконец, можно не соблюдать дресс-код, а также экономить средства и время на дорогу в офис и домой", - уточнила представитель профсоюза.

В Башкирии растет число граждан-банкротов

Гульназ Данилова (Уфа)

За январь - сентябрь 2024 года количество граждан и индивидуальных предпринимателей, которых арбитражный суд освободил от исполнения требований кредиторов, то есть списал им долги, составило 9828 человек. За тот же период прошлого года таких было 8631. Стало больше и прошедших процедуру внесудебного банкротства: 970 против 202 (в этой сфере республика на 11-м месте среди регионов).

У судьбы на краю

Что же приводит людей к черте, за которой только одно - объявить себя несостоятельным и попытаться избавиться от непосильного груза долгов? Легче всего обвинить их, мол, о чем думали, когда набирали кредиты? Но когда человек берет взаймы, у него, как правило, есть чем расплатиться. Кроме того, кредитные учреждения до недавнего времени и сами стимулировали спрос, предлагая и одобряя новые кредиты действующим заемщикам. В результате тысячи людей имеют по несколько кредитов, в том числе ипотечных, потребительских, а также кредитные карты. Нередки случаи, когда кредиты берутся из-за действий мошенников.

Жизнь непредсказуема, и не все в ней можно распланировать. Потеря работы, снижение доходов, внезапная болезнь, смерть близких - вот неполный список жизненных ситуаций, выбивающих из колеи и требующих дополнительных финансовых затрат. А денег не прибавляется...

До 2016 года обычный человек не мог объявить себя несостоятельным, такая возможность появилась, когда в ФЗ N 127 внесли раздел о банкротстве граждан. Это единственный законный способ "обнулиться" финансово. Хотя и хлопотный, затратный, долгий и требующий немалых моральных сил. Но выбирают его не от хорошей жизни.

Вот, например, мать троих детей попала в долговую яму, используя средства кредитных карт. Как рассказывает Айсылу, она сидела в декрете с третьим ребенком и, когда не хватало денег на покупку продуктов или одежды, тратила их с кредитки. Потом обязательно пополняла карту за счет детского пособия или из зарплаты мужа.

Но в какой-то момент утратила бдительность и решилась на крупную трату с кредитной карты.

- Думала, что скоро выйду на работу, потихоньку погашу долг. Он мне казался небольшим - около 100 тысяч рублей, столько стоила путевка на море. Очень хотелось отдохнуть, чувствовала полный упадок сил, - рассказывает уфимка.

Вскоре выяснилось, что ее младший ребенок имеет аутоиммунное заболевание, и вместо работы пришлось ходить по врачам. К тому времени ей уже перестали платить детское пособие, и оставался только заработок мужа. Пробовала подать заявление на назначение пособия как малоимущая, но пришел отказ. На третьего ребенка государство бесплатно выделило земельный участок, еще один достался от родителей. По всему выходило, что семье пособие не положено - в наличии два земельных участка, следовательно, она обеспеченная.

- Продать я их не могу. Тот, что дали сыну, находится в чистом поле без коммуникаций, его никто не покупает. На втором участке стоит старенький домик родителей, который планируем отремонтировать и жить в нем, выйдя на пенсию. В общем, платить по кредиту стало нечем, и я решилась на банкротство, тем более что долг вырос, ведь когда перестала вносить платежи, проценты и пени набежали огромные, - рассказала Айсылу.

Одному не потянуть...

Самостоятельно пройти процедуру судебного банкротства могут единицы, и то если сами юристы. Собрать документы для подачи заявления в арбитражный суд о признании несостоятельным (перечень опубликован в ФЗ N.127) несложно. А вот найти арбитражного управляющего, а это центральная фигура в процедуре банкротства, - практически невозможно. Да и сам процесс, который при нормальном течении длится плюс-минус год, изобилует подводными камнями, и тут без специалистов не обойтись.

Юридические компании, предоставляющие услуги сопровождения банкротства, открываются на каждом шагу. Но есть риск нарваться на неопытных или даже на мошенников. Как же выбирать компанию, в которой не обманут и доведут дело до конца?

Как рассказал Михаил, которого уже свободили от непосильных долгов, прежде чем выбрать, кому доверить свое дело, он долго мониторил интернет и пришел к выводу, что необходимо ориентироваться на следующее:

- Нужно узнать ИНН компании, чтобы проверить ее на сайте Федеральной налоговой службы. Там скачать выписку из ЕГРЮЛ, где указано, когда зарегистрирована организация, ее адрес и кто директор. Если фирма существует не больше года, есть повод задуматься о ее надежности, опыте и компетентности специалистов. Нужно внимательно читать договор. В нем должен быть пункт, что юристы обязуются сопровождать процедуру до последнего заседания, когда суд спишет долги. И обязуются вернуть 100% уплаченных за услугу средств в случае неудачи. Это важно, ведь услуги юристов не бесплатны. У добросовестных компаний есть чат для клиентов, в котором они обсуждают свои ситуации, делятся советами. Это тоже косвенный признак, что юристы помогают людям. Всегда можно написать конкретному человеку и выяснить, не "подставной" ли он. Клиенты реально работающих компаний часто указывают номер своего дела, по которому легко можно выйти на сайт арбитражного суда и увидеть ход процедуры. Если у компании есть офис, лучше его посетить и получить очную консультацию. Но и при наличии офиса, и без него юристы работают онлайн по всей стране. Например, у уфимских фирм, специализирующихся на банкротстве граждан, есть клиенты от Москвы до Сахалина.

Это не для всех

Банкротство - процедура сложная, и не каждому должнику она подходит. Например, нет шансов у тех, кто набрал кредитов, зная, что не будет по ним платить, или предоставил подложные справки о своих доходах. Или у человека есть деньги, но кредиты он не гасит. Ничего этого скрыть невозможно. Признаки преднамеренного или фиктивного банкротства арбитражный управляющий установит обязательно.

Кандидатуру арбитражного управляющего предлагают юристы компании, с которой должник заключает договор, а утверждает суд. Арбитражный управляющий - лицо независимое, действующее в интересах должника, кредиторов и общества. В течение нескольких месяцев, определенных судом, он распоряжается всеми счетами должника, выделяя ему из поступающих доходов лишь прожиточный минимум, остальное направляет в конкурсную массу. Ищет имущество, которое можно продать (не бытовую технику или личные вещи, а дом, долю в жилье, земельный участок, автомобиль, предметы роскоши), если находит, то выставляет на торги, деньги с них также идут в конкурсную массу. А вот единственное жилье неприкосновенно. Ипотечную квартиру или дом, автомобиль, находящийся в залоге у банка, конечно, заберут. Хотя есть изменения в законе, согласно которым можно отстоять ипотечное жилье, если оно единственное, заключив мировое соглашение с банком.

Сформированную конкурсную массу арбитражный управляющий распределяет между кредиторами, а результаты реализации имущества отражает в отчете для суда. И именно на основании этого документа арбитражный суд выносит определение: освободить или не освободить человека от исполнения требований кредиторов.

"Обнуление", когда суд списывает долги, люди воспринимают как новое рождение. Как правило, большинство "завершенных клиентов" зарекаются повторять ошибки, собираясь жить только по средствам. Но есть и такие, которые интересуются, когда смогут снова брать кредиты. И, наверное, в основном для них некоторые руководители юридических компаний (которые в свое время тоже прошли процедуру банкротства) проводят финансовый ликбез, объясняя основы правильного поведения в мире денег. Один юрист даже пишет книгу по финансовой грамотности.

В тему

Банкротство физического лица выгодно не только ему, но и банку. Это позволяет ему минимизировать убытки, закрыть убыточные активы, соблюсти законодательство, сэкономить ресурсы, уменьшить операционные риски и снова выдавать кредиты. Государству тоже выгодно, когда гражданин освобождается от обязательств, которые не способен выполнить. Ведь он может спокойно зарабатывать и тратить, то есть его деньги вливаются в экономику. Кроме того, давая возможность финансовой "перезагрузки", государство показывает, что готово встать на сторону добросовестного гражданина, если тот действительно не может платить по долгам.

На заметку

После процедуры банкротства есть ограничения:

три года нельзя открывать ООО и занимать руководящие должности;

пять лет нужно извещать банк о банкротстве при оформлении кредита;

пять лет нельзя повторно инициировать процедуру банкротства.

Часто микрозаймы с высокими процентами приводят к большим долгам.

Россияне все чаще готовы уйти работать к конкурентам ради большей зарплаты

Ольга Игнатова

В предложениях работодателей-конкурентов россияне ценят карьерный рост и удобный график, но на первом месте - деньги, говорится в новом опросе сервиса "Суперджоб".

Большинство сотрудников (78%) готовы рассмотреть возможность перехода в другую организацию. При этом 4% готовы уйти в любую компанию, а 74% - только в ту, где предлагают лучшие условия труда.

Мужчины чаще женщин проявляют готовность перейти к конкурентам ради лучших условий (77% против 71%). Когда речь заходит о лучших условиях работы, большинство имеет в виду зарплату выше, чем на текущем месте (87%). Каждый четвертый - повышение в должности. 16% перешли бы к конкурентам из-за более удобного графика работы, а 13% - из-за близости офиса к дому.

"С результатами исследования можно согласиться, но только отчасти. Деньги по-прежнему остаются ключевым фактором при выборе работодателя, и большинство сотрудников готовы рассмотреть переход к конкурентам ради более высоких зарплат. Однако как показывает наш опыт, сотрудники также высоко ценят здоровую атмосферу в коллективе и адекватность руководителя. Это фактор, который часто оказывается даже более важным для долгосрочной привязанности к компании, чем дополнительные материальные стимулы", - подчеркивает гендиректор агентства КРОС Екатерина Мовсесян.

По ее мнению, для работников крайне важно, чтобы руководитель не только понимал их рабочие задачи, но и умел выстраивать уважительное общение, избегал некорректного поведения и готов был к конструктивной обратной связи.

"Это особенно актуально для нового поколения, для которого принципиально важно ощущать поддержку и внимание со стороны руководства, а также получать разумную и объективную обратную связь. Сотрудники хотят, чтобы их мнение учитывали, а идеи - ценили.

Таким образом, работодателям, желающим удержать таланты, стоит не только заботиться о конкурентоспособности зарплаты, но и создавать открытую, поддерживающую культуру, где сотрудник может ощущать себя услышанным и значимым", - советует Екатерина Мовсесян.

Профессор бизнес-практики Школы управления "Сколково" Елена Витчак добавляет: проведенные в последние годы исследования говорят о следующем: не менее 70% работающих в России людей являются пассивными соискателями. То есть они, трудясь у своего работодателя, рассматривают и другие компании, порой ходят на встречи и собеседования. Однако изучать другие варианты не значит исполнить это намерение.

"Цифры это тоже подтверждают: с одной стороны, люди смотрят разные опции, а, с другой стороны - их готовность уйти на другое место работы совершенно с этим не коррелирует. Важный аспект, который стоит здесь отметить, это тема заработной платы. Но в текущей ситуации разговор не сводится исключительно к гонке за высокими доходами, потому что работодатели внимательно следят за конкурентоспособностью своих предложений. В условиях практически нулевой безработицы наблюдается активная конкуренция за фиксированные зарплаты, и, по моему мнению, это может продолжаться еще один или два года. Компании будут соперничать, пока государство не предпримет меры для регулирования этого процесса и снижения напряженности на рынке труда", - уверена эксперт.

Поэтому когда обсуждаются вопросы заработной платы, это не всегда прямой разговор о деньгах. Часто речь идет об инфляции, индексации и других факторах, которые могут замедлять процессы в отдельных компаниях, создавая впечатление, что у конкурентов ситуация более благоприятная.

"Можно сказать, что сегодня разговор о зарплате - это гонка за фиксированными окладами, причем мужчины проявляют большую готовность к риску по сравнению с женщинами. Кроме того, стоит отметить, что каждый второй соискатель регулярно просматривает вакансии В целом, в текущем моменте люди меняют работу существенно сложнее, чем раньше", - добавляет Витчак.

Бывший руководитель сети магазинов беспошлинной торговли Dubai Duty Free Колм Маклафлин скончался в возрасте 81 года. Видный ирландский бизнесмен сыграл важную роль в становлении крупнейшей в мире сети магазинов беспошлинной торговли.

В общей сложности, Колм Маклафлин проработал в сети Dubai Duty Free 41 год, а, покинув руководящий пост, остался консультантом и председателем фонда DDF. Под его руководством бизнес вырос с US$ 20 млн в 1984 году до US$ 2,16 млрд в 2023 году.

Соболезнования в связи с кончиной бизнесмена выразил Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, который назвал Колма Маклафлина выдающимся провидцем, чье преданное служение превратило Dubai Duty Free в мировой бренд.

Первоначально Колм Маклафлин работал в ирландской компании Aer Rianta, с которой правительство Дубая еще в 1983 году заключило соглашение о запуске магазинов беспошлинной торговли. Контракт был заключен на 6 месяцев, а в итоге действовал более 40 лет.

Нанимателям могут запретить увольнять единственного кормильца многодетной семьи

Наталья Козлова

Очередной проект закона в защиту многодетных семей подготовлен и внесен на рассмотрение в Государственную Думу.

Если этот документ, пройдя все положенные этапы, станет законом, то работодатели не смогут увольнять кормильцев многодетных семей с детьми до 14 лет. Законопроект, который защитит кормильцев многодетных семей, на этот раз внесен не группой депутатов или сенаторов, как обычно бывает.

В конкретно этом случае Брянская областная дума воспользовалась правом законодательной инициативы и внесла в Госдуму документ о новой мере поддержки больших семей.

Что главное в этом законопроекте?

Авторы инициативы предлагают запретить работодателям увольнять единственного кормильца многодетной семьи с детьми до 14 лет, если второй родитель не работает. Надо обратить внимание, что в документе не говорится - отца имеют в виду областные депутаты или мать. Это может быть один из них, кого семья посчитает кормильцем в конретной обстановке.

Напомним, что в сегодняшнем законодательстве по этому поводу существует статья 261 Трудового кодекса РФ.

В ней дословно говорится, что работодатель не может уволить сотрудника, который является единственным кормильцем семьи, но только до тех пор, пока младшему ребенку не исполнится три года.

По мнению авторов нынешней законодательной инициативы, цель предлагаемых изменений в Трудовой кодекс в том, чтобы устранить ограничение по возрасту младшего ребенка и тем самым обеспечить стабильность для родителя, который заботится о детях.

Новый законопроект "устанавливает гарантии для многодетных семей в трудовой сфере и повышает их социальный статус, предоставляя дополнительные привилегии", подчеркнули разработчики в пояснительной записке к законопроекту.

Такие поправки в действующее законодательство, считают они, вполне вписываются в политику страны, которая всеми возможными способами хочет поддержать многодетные семьи. И называет их будущим и опорой государства.

Раньше "многодетным" статусом обладали семьи лишь на региональном уровне, а на федеральном- нет. Теперь критерий один - это семья из трех и более детей. И такой статус - бессрочен

Напомним, что в начале года президент подписал указ о новых мерах поддержки больших семей. В этом указе уточнено, что такое многодетная семья. Раньше статусом многодетных обладали семьи лишь на региональном уровне, а на федеральном - нет. Теперь для всех регионов критерий один - это семья из трех и более детей.

И такой статус, что важно, устанавливается бессрочно. Важно потому, что до указа, если одному из трех детей исполнялось 18 лет, то семья переставала быть многодетной.

Кроме того, выплат и пособий для таких семей много. Федеральные же выплаты - едины для всей страны, а регионы могут устанавливать свои, дополнительные льготы.

Плюс к выплатам - компенсации оплаты коммунальных услуг (в отдельных регионах они доходят до 50 процентов). Существуют компенсации затрат на детский сад, на школьную форму, других расходов. Да и программу материнского капитала продлили до 2030 года.

Опрос: бизнесу остро не хватает инженеров и технологов

Софья Ефремова

Почти половина российских предпринимателей (46%) активно ищут новых сотрудников, при этом 70% компаний среднего бизнеса испытывают острую потребность в кадрах, показал индекс RSBI, который публикуют Промсвязьбанк, "Опора России" и Magram Market Research. Каждой второй компании требуется больше месяца на закрытие вакансии, а 13% предприятий тратят на поиск специалиста более полугода.

Наиболее остро стоит вопрос поиска квалифицированных производственных кадров - инженеров, мастеров цехов, технологов, механиков (в них нуждается 57% МСП). Кроме того, особенно востребованы сотрудники логистики (водители, курьеры, грузчики): 22% предприятий не хватает специалистов этой сферы.

Эксперты связывают сложившуюся ситуацию с демографическими факторами. "Происходит сокращение доли населения в наиболее экономически активном возрасте (30-39 лет), при этом растет доля взрослого населения. Среднестатистический соискатель "взрослеет" - в зависимости от позиции и отрасли средний возраст увеличился на 2-5 лет по сравнению с показателями 2023 года", - рассказали в SuperJob.

По данным компании, в условиях кадрового дефицита предприятия вынуждены менять подходы к найму. "Рекрутеры стали более лояльно относиться к соискателям, которые часто меняют работу и имеют перерывы в трудовом стаже. В свою очередь, и сами работники демонстрируют большую мобильность - доля тех, кто считает, что работу следует менять как можно реже, снизилась с 19% в 2021 году до 15% в настоящее время", - отмечают аналитики SuperJob.

Помимо снижения требований к квалификации сотрудников (21% компаний использовали этот метод для того, чтобы найти сотрудников в этом году), актуальным остается наем кадров из других регионов страны (так поступило 13% предприятий). "В России есть трудодефицитные и трудоизбыточные регионы, но работники неохотно переезжают из-за жилищного вопроса и нежелания покидать привычную среду. Охотнее переезжают туда, где работодатель готов компенсировать переезд и обустройство на новом месте", - заметила Людмила Иванова-Швец, к.э.н., доцент Базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Индекс RSBI также показал, что компании активно переходят на цифровые каналы поиска сотрудников. Самыми популярными методами оказались специализированные сайты для поиска персонала - ими пользуется 61% предприятий малого и среднего бизнеса. Также востребованы группы в социальных сетях, которые позволяют размещать вакансии и находить узкоспециализированных специалистов. Через объявления на сайте компании и в СМИ персонал ищут 15% и 12% компаний соответственно. Однако популярность последних двух методов падает. Рекомендациям коллег или знакомых при найме новых людей доверяют 46% предпринимателей, а 22% компаний ищут работников на бирже труда или через центр занятости. Лишь 11% обращаются в кадровые агентства, поиск сотрудников через которые, по мнению исследователей, более удобен крупному бизнесу.

Ситуация с текучестью кадров остается неоднородной. У 59% опрошенных компаний она находится на низком уровне (0-5%), однако в сфере услуг каждое четвертое предприятие (26%) сообщает о повышенной текучке - более 10% в год. Аналитики связывают это с сезонностью работы и большой вовлеченностью неквалифицированных кадров. Похожая ситуация сложилась и с заполнением вакансий в сфере производства. Однако, по словам аналитиков, за год она улучшилась благодаря повышению зарплат и смягчению требований к квалификации сотрудника.

"В условиях дефицита рабочей силы для заполнения вакансий более активно должны работать сами компании, предлагая достойное вознаграждение и условия", - подчеркивает Иванова-Швец. Это подтверждается данными исследования: все больше компаний привлекают сотрудников за счет повышения оплаты труда (популярность этого метода увеличилась с 59% до 64% за год), однако предложение расширенного социального пакета становится менее популярным среди предприятий малого и среднего бизнеса (уменьшилось с 19% до 16% за тот же период).

Нынешний кадровый голод отчасти обусловлен неумением бизнеса обучать персонал

Валерий Выжутович - о том, какие специалисты востребованы на рынке труда

Большинство россиян не боятся лишиться работы, страх потерять ее испытывают лишь 10 процентов работников. Такие выводы следуют из аналитической записки, подготовленной ведущим научным сотрудником Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Виктором Ляшком.

Записка составлена на основе телефонного опроса по темам безработицы и занятости. Опрос показал, что доля тех, кто считает для себя риск потери работы низким или очень низким, выросла с 78 процентов до 84, а доля опасающихся потерять свое место за последние два с половиной года снизилась с 16 процентов до 10. Продолжает расти доля работников, сообщающих о дефиците кадров в их компании. В 2023 году об этом заявляли 53 процента опрошенных, в 2024-м - 63. Респонденты отмечают и рост зарплат. В сентябре 2023 года об увеличении доходов сообщили 15 процентов работающих, в сентябре 2024-го - 21.

"Конкуренция за работников происходит в разных отраслях, - говорит профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. - Есть традиционные отрасли с постоянным дефицитом кадров - образование и здравоохранение. Например, по разным оценкам, потребность в учителях составляет от 56 до 72 тысяч человек. В здравоохранении, по оценке Минздрава России, не хватает 26,5 тысячи врачей. Нехватка среднего медперсонала оценивается в 50 тысяч человек. В этих секторах конкуренция разворачивается между государственными и частными клиниками, частными образовательными учреждениями, между государственными учреждениями из разных регионов. И конкуренция будет только обостряться в связи со старением персонала".

Самый большой спрос на работников демонстрируют торговля и логистика, обрабатывающая промышленность. Так, в структуре размещенных вакансий 37 процентов приходится на рабочих (станочники, сборщики, ремонтники оборудования, слесари, сварщики), а также на специалистов по сервисному обслуживанию бытовой техники. Нужны инженеры и технологи. В розничной торговле и общепите (33,5 процента вакансий) не хватает продавцов, кассиров, специалистов по выкладке товаров, курьеров, комплектовщиков в логистических центрах, поваров, барменов, водителей. Также высока потребность в строительстве и операциях с недвижимостью (14,7 процента вакансий). Это водители, бульдозеристы, крановщики, арматурщики, сварщики, маляры, плиточники. Огромная нехватка рабочих кадров в текстильной и пищевой промышленности. При этом конкуренцию за одних и тех же работников ведут не только предприятия внутри какой-то отдельной отрасли, но и разные отрасли. Например, водитель требуется и в сервисной экономике, и в строительстве.

Большинство россиян не боятся лишиться работы, страх потерять ее испытывают лишь 10 процентов

Самая высокая потребность в кадрах - на предприятиях обрабатывающей промышленности, в торговле, строительстве и сельском хозяйстве. А среди регионов, где легче всего сегодня найти работу, лидируют Санкт-Петербург, Москва и Московская область. Почти не отстают от них по обилию вакансий Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Хабаровский край, Республики Татарстан и Башкорстан, Нижегородская и Свердловская области.

Кадровые эксперты считают, что дефицит необходимых специалистов может заставить работодателей изменить подход к найму работника - больше ориентироваться не на его опыт и уровень образования, а на конкретные навыки. Но именно с опытом и приходят навыки, да и знания в их приобретении играют далеко не последнюю роль. Можно ли здесь противопоставлять одно другому и в чем тогда новизна подхода к найму? "Если честно, то я сомневаюсь в возможностях такого подхода, - говорит кандидат экономических наук Николай Кульбака. - Такой подход возможен в поиске исполнителей для какого-то конкретного проекта. Например, дизайнера или программиста. Здесь действительно будут играть роль не опыт и стаж, а конкретное портфолио. Так что в чистом виде этого подхода точно не будет. Но в комбинации с другими подходами он уже давно применяется на рынке труда".

Навык-ориентированный подбор работников ограничен теми профессиями, где можно выделить какой-то конкретный навык. Невозможно, например, найти по навыку хирурга. Зато, как сообщает пресс-служба кадрового сервиса SuperJob, за два последних года работодатели стали почти в семь раз чаще искать резюме кандидатов, владеющих навыками работы с ИИ. Так что едва ли стоит говорить о смене подхода к рекрутингу и переоценивать способ подбора работника по конкретным навыкам.

При нынешнем уровне безработицы в 2,4 процента главной фигурой на рынке труда становится соискатель

Российский бизнес на протяжении нескольких десятилетий жил за счет советских кадровых запасов. Заботились о подготовке новых кадров только те предприятия, где требования к квалификации самые высокие, например в оборонке. Нынешний кадровый голод отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал. По оценкам экспертов, в структуре затрат на рабочую силу расходы на профессиональную подготовку с 1995 года по текущий период составляли в среднем всего 0,3 процента. А самые низкие затраты были в текстильной промышленности, кожевенном производстве, деревообработке, ресторанном и гостиничном бизнесе, на автотранспорте, в сфере финансов. Расходы на обучение в электронной и обрабатывающей промышленности были на уровне всего 0,2 процента. Информационная сфера также не очень щедро тратилась на профессиональную подготовку. Все считали, что это обязанность только государства.

Как бы то ни было, дефицит кадров в России обостряется, количество вакансий неуклонно растет. И при нынешнем уровне безработицы в 2,4 процента главной фигурой на рынке труда становится соискатель. Теперь именно он диктует условия найма.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Договор в два клика

Электронный документооборот стал нормой для уральских компаний

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Предприятия Уральского региона все активнее используют цифровые и информационные технологии, в том числе внедряют электронный документооборот. О том, как развивается это направление ИТ-рынка, разработчики и пользователи рассказали на Форуме будущего в Екатеринбурге.

Электронный документооборот (ЭДО) начал активно внедряться в России лет 15 назад. В 2011 году, после принятия двух важных федеральных законов, бухгалтеры и сотрудники плановых отделов буквально выдохнули. Закон 63-ФЗ "Об электронной подписи" приравнял электронные документы с квалифицированной электронной подписью (КЭП) к бумажным с подписью и печатью, поставленным вручную, а закон 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" позволил формировать и подписывать в электронном виде первичные бухгалтерские документы.

В результате тонны бумаг - товарных накладных, договоров купли-продажи, счетов на оплату, счетов-фактур, актов выполненных работ, документов налоговой отчетности - заменили их цифровые копии, обмен которыми идет через операторов ЭДО. По данным менеджера проектов направления ЭДО компании "СКБ Контур" Романа Акимова, последний год каждая вторая счет-фактура передается в электронном виде, за два года работы удостоверяющего центра Федеральной налоговой службы России 70 процентов юрлиц и ИП оформили сертификаты КЭП.

В России история ЭДО началась в 2012 году, когда были отправлены первые счет-фактура и товарная накладная. В 2016-м появился формат универсального передаточного документа, который не только объединяет в себе счета-фактуры и первичные документы, но и позволяет отразить в нем одновременно товары и услуги, например, продажу оборудования и его монтаж или доставку. Во время пандемии, при переходе на удаленку, это направление стало бурно расти.

ЭДО активно развивается не только в В2В, но и в сегменте B2G, то есть между бизнесом и государством. По данным Акимова, 89 процентов российских компаний регулярно отправляют электронные документы, отслеживают их статус и получают ответы от органов власти. Так, к бесплатному приложению - государственной информсистеме ГосЭДО подключено более 15 тысяч госучреждений и представителей бизнеса. Сегодня одним из драйверов развития ЭДО стало появление новых видов электронных документов, таких как транспортно-логистические и кадровые. Системный подход к переводу всех процессов в ЭДО позволяет компаниям ощутить максимальный эффект.

89 процентов российских компаний регулярно отправляют электронные документы, отслеживают их статус и получают ответы от органов власти

- Факторы успеха внедрения ЭДО в регионах отличаются. В Свердловской области сыграла роль высокая доля обрабатывающих производств, а также присутствие на рынке большого числа разработчиков, - отмечает эксперт.

Уральский бизнес успел оценить плюсы цифрового документооборота. Например, компания "СТМ-Сервис" стала внедрять ЭДО в 2019 году для взаимодействия с главным контрагентом - РЖД. Комплексный подход к освоению новых технологий (система "Контур. Диадок") позволил настроить межкорпоративный и внутрикорпоративный ЭДО, сократить сроки подписания договоров до двух дней, вести их электронный архив, снизить расходы, связанные с печатью документов и их пересылкой. По словам заместителя главного бухгалтера по методологии бухгалтерского и налогового учета Олега Шушанова, используя ЭДО, невозможно потерять документ, а количество ошибок сведено к минимуму, ведь на любой стадии электронную версию документа можно исправить.

Другой пользователь, крупный строительный холдинг, начал внедрение ЭДО на собственном производстве стройматериалов.

- Наша бухгалтерия полностью ушла от бумажных документов. Благодаря цифровым сервисам, поиск электронных и отсканированных файлов максимально упрощен, мы значительно сократили время на подготовку комплектов документов по запросам контролирующих органов и контрагентов, - говорит директор по цифровой трансформации ГК "Атомстройкомплекс" Виктор Гвержис.

По его словам, в полной мере оценить преимущества ЭДО мешает недостаток знаний у контрагентов: некоторые из них до сих пор отправляют… сканы универсального передаточного документа.

Документооборот ЕВРАЗа тоже формируется с явным перевесом в пользу цифровых документов, к примеру, только за октябрь этого года из 98 318 документов корпоративной переписки 62 процента - электронные: на металлургическом гиганте уже введено полтора десятка видов электронных документов для обмена с контрагентами. Правда, определенные проблемы пользователям ЭДО создали западные санкции. Попавшие под них компании практически не могут воспользоваться преимуществами машиночитаемой доверенности, поскольку предпочитают не обнародовать некоторую информацию о своей деятельности, отмечает руководитель проектов цифровой трансформации компании Лариса Редькина.

Кстати, пользователи делятся с разработчиками своими соображениями по совершенствованию сервисов, например, просят внедрить больше формализованных документов, чтобы легче было стыковать информацию. Со своей стороны ИТ-компании стремятся учитывать в новых продуктах и экономическую ситуацию, и законодательные новации, готовы искать технические решения, способствующие дальнейшему развитию ЭДО.

- Когда-то люди отказались от машинописных документов и перешли к компьютерному набору и печати на принтере, сейчас мы уходим от этого в электронный формат. Уже понятно, что ЭДО стал неотъемлемой частью бизнеса. И теперь мы переходим на новую ступеньку, условно говоря, бухгалтерия без бухгалтера, автоматизированные расчеты, что ставит перед нами новые вызовы: есть виды документов, о переводе в электронный вид которых раньше не задумывались, есть те, которые сложно типизируются, например, в транспортной и строительной отраслях. Это задача не только для разработчиков, но и для регуляторов и операторов ЭДО - вопрос не столько технологический, сколько организационный, - заключил председатель комиссии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям Дмитрий Мраморов.

Как управлять конфликтом на работе и может ли он стать точкой роста для коллектива

Эксперт Потапенко: Рабочие споры подсвечивают темы, которые надо особо обсудить

Евгения Мамонова

В любом трудовом коллективе, каким бы слаженным он ни был, неизбежно возникают конфликты. Предотвратить или избежать их практически невозможно. Есть ли в арсенале руководителя приемы и навыки, которые позволяют не только быстро разрешать конфликты, но и превратить их из негативного момента в точку роста?

Считается, что самые эффективные команды те, в которых сотрудники могут чувствовать себя достаточно безопасно и имеют возможность обсуждать любые проблемы и необязательно соглашаться друг с другом. Если корпоративная культура создает условия, когда точка зрения, отличная от мнения большинства, не только не подавляется, но и поощряется, то такой коллектив может генерировать инновации, эффективно принимать решения, расти и активно двигаться к поставленным целям.

"Рабочие споры нередко подсвечивают темы, которым нужно уделить особое внимание, а открытое и "горячее" обсуждение позволяет увидеть проблему с разных ракурсов и в итоге найти оптимальное решение, - считает HR-директор компании "МТС Линк" Илья Потапенко. - Кроме того, наличие продуктивных конфликтов в команде - хороший сигнал. Это означает, что люди вовлечены и им небезразлична судьба компании или отдела. Гораздо хуже обратный сценарий, который, вероятно, говорит о безразличии".

Однако если конфликт имеет "нездоровый" подтекст и глубокие причины, а рабочие вопросы обсуждаются с излишней эмоциональностью или даже агрессией, то это скорее говорит о реальных проблемах, которые необходимо решать, в том числе и самому руководителю.

"Конфликты приводят к текучке кадров, срыву дедлайнов и другим проблемам, - отмечает руководитель рекрутмента и развития процессов работы с сотрудниками сервиса "Работа.ру" Ольга Киляшева. - Поэтому руководителям полезно знать основы управления конфликтами: понимать, почему они возникают, как их можно разрешить и какие у них могут быть последствия. Работодатель должен разработать и внедрить схему разрешения конфликтов. В основе этой культуры - справедливость и взаимное доверие сотрудников на всех уровнях".

Для того чтобы руководитель мог качественно разрешать конфликты, эксперты советуют воспользоваться проверенными "хитростями". Прежде всего необходимо периодически опрашивать сотрудников, чтобы выяснить, есть ли в коллективе не замечаемые им трудности и недопонимание. Не забывать хвалить подчиненных, чтобы создать атмосферу доверия, в которой сотрудникам будет легче высказывать свое мнение. Также важно поддерживать разнообразие мнений.

Считается, что одним из самых эффективных коллективов, где происходят в основном продуктивные конфликты, способные привести к росту, являются те, в которых собраны люди разного опыта, возраста, стиля мышления и знаний. Эксперты также советуют поощрять самостоятельное решение проблемы конфликтующими сторонами, если разногласия не носят глобального характера. Другими словами, необходимо дать сотрудникам понять, что не каждый конфликт стоит выносить на уровень руководства, а для начала попробовать решить его самим.

"Реакция на конфликт руководителя должна быть взвешенной и своевременной, - считает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Для урегулирования конфликтов на уровне линейного персонала руководитель может использовать коучинговые практики. В частности, существует набор определенных вопросов для линейного персонала. Ответы на них позволяют выявить причину конфликта и внести предложения по их урегулированию".

По словам эксперта, когда возникает конфликт, руководитель должен убедиться, что правила коммуникации в компании понятны всем и все сотрудники их верно используют. Дать понять работникам, что ответственность за конфликт лежит на каждом, а не только на руководителе. Поскольку любой конфликт не обходится без эмоций, то стоит понять эмоциональную подоплеку каждого сотрудника, замешанного в конфликте. Также эксперты советуют принимать во внимание косвенные обстоятельства, которые могли повлиять на конфликт.

В сложных случаях эксперты советуют привлекать профессионального медиатора, который помогает выявить первопричину конфликта

"Золотым правилом" любого руководителя считается "неигнорирование" конфликтов. Даже если принято решение, что конфликт будет разрешаться внутри коллектива, без привлечения начальства, руководитель обязан проследить за ходом его разрешения, а когда страсти улягутся, проговорить его последствия с сотрудниками.

"В любом случае руководителям стоит внимательно относиться к спорам подчиненных и вмешиваться, если они переходят в неконструктивное русло и перерастают в деструктивные конфликты, - уверен Илья Потапенко. - Например, если участники нарушают личные границы или подменяют цель спора: не замечают, что начинают решать задачу "выиграть спор" вместо задачи "найти верное решение".

Конфликты происходят не только на уровне линейного персонала, но и среди топ-менеджмента. В этом случае эксперты советуют воспользоваться известным психологическим тестом Хогана. Он позволяет понять, в каком состоянии сейчас находится человек, который эскалирует конфликт, какие у него в текущий момент жизненные и профессиональные приоритеты. На основе полученных данных руководителю будет проще принять правильное решение и разрешить конфликт.

В сложных случаях эксперты советуют привлекать профессионального медиатора, который помогает выявить первопричину конфликта, понять, в чем на самом деле заинтересованы стороны, развести конфликтующие команды и выработать компромиссное, аргументированное решение.

"Одним из полезных сценариев является участие в споре третьего лица, "третейского судьи", - считает Илья Потапенко. - Это может быть руководитель или другой коллега, который способен удерживать спор в конструктивном ключе и при необходимости взять на себя принятие решения".

Эксперты считают, что продуктивные конфликты могут дать положительную эмоциональную разрядку сотрудникам и научить их слышать и понимать альтернативные точки зрения.

Компаниям предложили отказаться от дорогих корпоративных сувениров на Новый год

Ангелина Зеленькова

В Москве и Подмосковье стартовала новогодняя акция "Благодарительность", которая наполняет Новый год и Рождество особым смыслом. Предпринимателям предлагают отказаться от дорогих корпоративных сувениров с фирменным логотипом, а деньги, которые планировалось потратить на их покупку, направить на помощь тяжелобольным детям в фонд "Дом с маяком".

В благодарность за пожертвование фонд отправит компании новогоднюю открытку с рисунком своего маленького пациента. Эта открытка - символ поддержки семей, которые столкнулись с тяжелой болезнью или потерей ребенка и бесплатно получают помощь фонда. Открыткой можно поделиться с коллегами и партнерами, а еще с подписчиками в социальных сетях. При пожертвовании от 500 тысяч рублей компания получит благодарственное письмо от маленьких пациентов хосписа - личное "спасибо" за помощь. Для благотворителей, которые направят миллион рублей и больше, директор фонда "Дом с маяком" проведет экскурсию по стационару детского хосписа, куда приезжают ребята и их семьи, чтобы отдохнуть, подобрать лечение или научиться пользоваться медицинским оборудованием. Для тех, кто пожертвует от 5 миллионов рублей, "Дом с маяком" изготовит звезду с названием компании и на один год разместит ее в холле детского хосписа. Звезда станет символом весомой корпоративной поддержки. К слову, в прошлом году почти за месяц компании отправили в фонд свыше трех миллионов рублей.

Есть у фонда и своя новогодняя мечта: собрать 25 миллионов рублей на работу выездной службы "Дома с маяком" в 2025 году. Благодаря службе ребенок может жить дома вместе с мамой и папой, а не находиться в больнице. Врачи и медсестры выезжают к неизлечимо больному пациенту сами. В их силах, например, облегчить симптомы заболевания, а психологи могут поддержать семью в тяжелый период. Работают в выездной службе и няни, которые проводят время вместе с ребенком: гуляют, играют, ездят на мероприятия и ходят в бассейн.

"Мы убеждены, что дети с тяжелыми заболеваниями имеют те же права, что и здоровые дети, и не должны всю свою жизнь проводить в реанимации. Наша цель, чтобы, несмотря на болезнь ребенка, все семьи прожили максимально счастливую, полную любви и хороших событий жизнь вместе с детьми и чтобы в конце ее ни один ребенок не страдал от боли и не оказался один", - отметила Марина Власова, директор Фонда "Дом с маяком".

Следить за поступающими на благотворительность суммами можно будет в реальном времени на сайте фонда. Итоги акции и список всех компаний, которые пожертвовали часть бюджета, предназначенного на подарки корпоративным клиентам, партнерам и сотрудникам, будут размещены 21 января.

Рост бизнес-активности в регионах Узбекистана: итоги сентября

В сентябре в Узбекистане сохранялись положительные тенденции в экономике, выраженные в увеличении налоговых и таможенных поступлений, росте объемов экспорта и активизации биржевой деятельности. Это свидетельствуют об укреплении деловой активности и усилении предпринимательских инициатив в регионах республики.

Результаты мониторинга показали, что объем налоговых поступлений республики в сентябре т.г. вырос на 15,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом, значительный рост налоговых поступлений отмечен в Сурхандарьинской (на 15,3%), Хорезмской (на 10,2%), Андижанской (на 9,9%), Самаркандской (на 9,8%) областях и в Республике Каракалпакстан (на 18,2%) в г. Ташкенте (на 7,6%).

В разрезе источников поступления налогов, подоходный налог вырос на 17,9%, налог на имущество - на 39,9% и земельный налог - на 28,7%.

Поступления по таможенным платежам за анализируемый период увеличились на 11,6% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Наибольший рост таможенных поступлений наблюдался в Кашкадарьинской (на 192,1%), Бухарской (на 67,0%), Джизакской (на 65,2%), Сырдарьинской (на 53,8%), Хорезмской (на 29,3%), Навоийской (на 28,6%) областях и в г. Ташкенте (на 8,0%).

По данным таможенного комитета объем экспорта товаров с начала текущего года по 31 сентября вырос на 7,4% по сравнению с аналогичном периодом прошлого года. Рост экспорта наблюдался в Навоийской (на 50,3%), Сурхандарьинской (на 37,3%), Кашкадарьинской (на 34,3%), Хорезмской (на 24,5%), Ферганской (на 21,2%), и Джизакской (на 17,3%) областях, и в Республике Каракалпакстан (на 18,5%).

Объем выданных кредитов коммерческими банками в период c 1 января по 31 сентября т.г. вырос на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Рост выдачи кредитов отмечен в Ташкентской (на 13,0%), Навоийской (на 10,9%), Кашкадарьинской (на 9,4%), Ферганской (на 7,2%), Сурхандарьинской (на 1,2%) областях, в Республике Каракалпакстан (на 4,8%) и в г.Ташкенте (на 19,8%).

Объем сделок на Узбекской республиканской товарно-сырьевой бирже за анализируемый период вырос на 22,7%. Значительный рост биржевой активности наблюдается в Хорезмской (на 68,7%), Сурхандарьинской (на 57,7%), Бухарской (на 48,5%), Джизакской (на 48,1%) и в Республике Каракалпакстан (на 74,1%).

Рост объемов сделок в этих регионах обеспечен за счет увеличения продажи таких товаров как, хлопковое волокно, нефтепродукты, стройматериалы, минеральные удобрения, пшеница, технические семена и цемент и т.п.

В течение анализируемого периода создано 61 788 новых хозяйствующих субъектов, наибольшее количество которых зарегистрировано в Хорезмской (5 581), Ташкентской (5 336), Самаркандской (5 215), Ферганской (4 880), Бухарской (4 114), областях, а в Республике Каракалпакстан (2 538) и г. Ташкент (12 551).

Султонмурод Озодов, ЦЭИР

Центральная Азия сегодня переживает уникальный этап своего развития

Об этом заявил заместитель директора Центра экономических исследований и реформ (ЦЭИР) Мухсинжон Холмухамедов в ходе международной научно-практической конференции, посвященной вопросам развития Центральной Азии, прошедшей в Ташкенте.

В г.Ташкенте в Университете мировой экономики и дипломатии состоялась международная научно-практическая конференция "Новая Центральная Азия: вызовы и возможности в эпоху глобальной трансформации", объединившая экспертов мозговых центров, государственных деятелей и представителей международных организаций Узбекистана, а также более 40 делегатов из 20 стран, для обсуждения актуальных вопросов регионального развития и сотрудничества в условиях глобальных перемен.

Конференция стала важной платформой для обмена мнениями по вопросам устойчивого развития, экономической интеграции и современных вызовов, стоящих перед странами Центрально-Азиатского региона.

Модератором одной из сессий на мероприятии выступил замдиректора ЦЭИР Мухсинжон Холмухамедов.

В ходе конференции участники обсудили широкий круг вопросов, включая адаптацию к последствиям изменений климата, внедрение инновационных технологий и укрепление связей между странами Центральной Азии для стимулирования совместного экономического роста. Большое внимание было уделено анализу текущих вызовов и перспектив для региона в условиях меняющегося мирового порядка, включая вопросы цифровизации, устойчивого развития и укрепления международного сотрудничества.

В ходе мероприятия М.Холмухамедов отметил, что: «Центральная Азия сегодня переживает уникальный этап своего развития, и взаимодействие стран региона является ключом к построению стабильного будущего». Также отмечено, что усиление региональной интеграции и рост экономического сотрудничества между государствами позволит Центральной Азии занять более значимую роль на глобальной арене.

В заключение конференции были предложены конкретные меры по повышению эффективности межрегионального взаимодействия, поддержке инклюзивного роста и решению социально-экономических проблем региона. Участники согласились, что подобные инициативы способствуют укреплению стабильности, безопасности и благополучия в Центральной Азии.

Мероприятие организовано ИСМИ в партнёрстве с Международным институтом Центральной Азии, Университетом мировой экономики и дипломатии и немецким Фондом имени Фридриха Эберта.

В Челябинской области назвали самые благоустроенные заводские территории

Евгений Китаев (Челябинская область)

В регионе определили победителей конкурса на лучшее благоустройство территорий промышленных предприятий, в котором участвовали как индустриальные гиганты, так и малые предприятия. Но с учетом разных финансовых и организационных возможностей участников поделили на группы в зависимости от размера производств.

Наиболее острая конкуренция при этом развернулась среди компаний с численностью сотрудников более 250 человек, в этой группе первое место завоевал Челябинский компрессорный завод. А серебро и бронза - у базирующихся в Челябинске промышленной группы "Метран" и НПО "Сплав". Комиссия оценивала состояние производственных и административных зданий и прилегающей к ним территории, наличие исправного освещения, зеленых насаждений, цветочных вазонов, клумб, малых архитектурных форм, а также своевременную уборку всего этого хозяйства. К слову, несмотря на официальные формулировки критериев, территории внутри заводского периметра выглядят очень интересно, порой напоминая городские общественные пространства, а не промышленные зоны.

Победители получат награды, главам самых активных муниципалитетов обещаны благодарственные письма. Однако главным подарком, считают эксперты, становится имидж социально ответственных компаний.

Отметим: конкурс на лучшее заводское благоустройство на Южном Урале прошел уже в пятый раз. Он подчеркивает современный тренд: промышленные площадки могут и должны быть не только эффективными и функциональными, но и красивыми, созданными с заботой о работающих здесь людях и окружающей среде.

На Южном Урале построят новый индустриальный парк

Евгений Китаев (Челябинская область)

На Международном форуме-выставке InRussia подписано соглашение о создании индустриального парка "Южноуральская Технологическая Компания" ("ЮТК") на территории Челябинской области. Он разместится на территории бывшего Копейского ремонтно-механического завода. Новая площадка станет специализироваться на металлообработке и логистике. Здесь уже имеются необходимые объекты инженерной инфраструктуры, транспортную доступность гарантируют собственная железнодорожная ветка и близость челябинского аэропорта. На территории уже работают шесть компаний - потенциальных резидентов парка, до 2030 года их число вырастет до 15.

На форуме в Минеральных Водах Челябинская область презентовала свою инфраструктуру для развития бизнеса. Так, первым на Южном Урале открылся промышленный технопарк "ЗЭМ" на базе НПО "Электромашина", сейчас здесь выпускают изделия для электротранспорта, зарядное оборудование, энергосберегающую светотехнику, интеллектуальные системы управления. Среди активно развивающихся площадок - "ММК - Индустриальный парк" в Магнитогорске, Greenpolis, "Композит" и "Потанино", управляемые одной компанией, а также "Апри флай", где обосновался строительный бизнес.

Создание таких объектов - один из приоритетов региональной промышленной политики, и местные власти считают, что большое количество и разнообразие промышленных кластеров и инфраструктурных объектов обеспечивают Южному Уралу конкурентное преимущество. Сегодня регион занимает шестое место в России по числу уже действующих индустриальных парков: здесь открыто 12 таких промплощадок, резидентами которых стали 53 предприятия. В 2023 году они обеспечили рабочими местами более 13 тысяч человек.

Уральские компании увеличивают субсидии на питание сотрудников

Константин Балагаев ( Екатеринбург)

Независимо от вида деятельности и размера предприятия Свердловской области стали больше тратиться на обеды для сотрудников. Это объясняется не только ростом цен на продукты, но и высокой конкуренцией за рабочие руки. Такими наблюдениями с корреспондентом "РГ" поделились участники и члены жюри регионального конкурса по рабочему (корпоративному) питанию.

Организуя такие состязания, министерство АПК и потребительского рынка Свердловской области задает гастрономическую тему. В этом году конкурсантам предложили приготовить блюда из рыбы и морепродуктов. Выбор продуктов удивил: ведь и по домашнему столу прекрасно знаем, насколько вырос в цене даже демократичный всесезонный минтай, ну а морепродукты и прежде были так дороги, что покупались лишь по большим праздникам. Где креветки и мидии - и где меню рабочей столовой? Картофельное пюре с котлетой - другое дело.

Но повара довольно убедительно доказали: все во власти профессионалов. Елена Сташкова, ставшая в итоге победителем конкурса, сотрудница организации, которая кормит рабочих градообразующего предприятия Полевского, представила судьям холодную закуску из крабовых палочек с овощным миксом и шпинатом, а на горячее - суфле из судака с гарниром из булгура и овощей и сливочным кукурузным соусом.

- Такие блюда мы готовим и работникам предприятия, только подаем иначе - не на таких больших тарелках, - подчеркнула она. - Закуска у нас стоит 150 рублей, а горячее - 250.

Выбор ингредиентов понятный: судак - не самая дорогая рыба из ходовых, булгур хотя и дороже риса, но богаче витаминами и микроэлементами. Сейчас сезон овощей, цены на них невысокие, поэтому они "поют и пляшут". И, разумеется, крабовые палочки - не краб. Но, с другой стороны, содержат много белка - как раз под физическую нагрузку. В итоге получилось недорого и сбалансированно по составу. И еще вкусно, отметили судьи после дегустации.

На фоне продовольственной инфляции кормить работников разнообразно, качественно и по доступной цене удается благодаря поддержке работодателей. Так, на заводе в Полевском, где организация питания отдана на аутсорсинг, дотации на обеды ввели два года назад - по 100 рублей на одного работника в день. Затем в связи с ростом цен проиндексировали на 20 процентов. Таким образом, для работника обед обходится в среднем в 170 рублей, 120 дотирует завод.

Между тем за последние 2,5 года продовольствие в целом подорожало на 27 процентов. Остается ли привлекательным для общепита сотрудничество с промышленниками?

- У меня есть собственное предприятие, которое организует питание на заводах, - рассказывает судья конкурса - президент ассоциации рестораторов Свердловской области Аркадий Пономарев. - Прежде чем начать сотрудничество, с собственником оговариваем сумму субсидии. Сегодня база - примерно 250 рублей в день, все, что сверху, платит сам работник. Естественно, если рабочий день 8-часовой, а если смена 12 часов, сумма другая.

По словам Юлии Беллер, представлявшей руководство полевской компании общепита, организация рабочего питания вряд ли позволила бы существовать безбедно, если бы была единственным бизнесом. Но фирма имеет в городе ресторан, буфеты, работает на рынке классического кейтеринга.

- Нужно обязательно держать сеть - как минимум три предприятия. Одно кормит совсем дешево, другое подороже, третье - дорого. Вот тогда в целом экономика складывается, - делится опытом Юлия.

По мнению участников и организаторов конкурса, предприятия будут и дальше увеличивать расходы на питание работников. К этому подталкивает не только инфляция, но и борьба за кадры. Так, в самом общепите кадровая ситуация тоже очень непростая.

- Нехватка специалистов по некоторым направлениям достигает 80 процентов. Хотя в течение двух последних лет заработная плата в нашей сфере выросла в 2,5 раза. Чтобы удержать сотрудников, нужно делать условия работы максимально комфортными, спокойными, безопасными и, разумеется, развивать социальную составляющую, в том числе связанную с корпоративным питанием. Оно есть и у нас - совершенно бесплатное. Вот из такой логики сейчас исходят и руководители предприятий иных отраслей, - резюмирует Аркадий Пономарев.

Российский бизнес активно включается в фундаментальные исследования при поддержке университетов и госпрограмм

Российский бизнес активно включается в фундаментальные исследования

Андрей Кутузов

На фоне того, как в России растет потребность в достижении национального технологического суверенитета, внутренние инвестиции в фундаментальные исследования и разработки в 2023 году увеличились на 7,4 процента в постоянных ценах, обогнав темп роста ВВП в два раза. Об этом свидетельствуют результаты масштабной аналитической работы Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Значительную роль в этом процессе сыграл российский бизнес, нарастивший долю вложений в такую деятельность до 30 процентов от общих расходов в стране и достигший планки в 0,5 триллиона рублей.

Точка соприкосновения

"Сегодня можно констатировать, что российский бизнес охотно инвестирует в НИОКР. Например, в рамках 109-го постановления правительства было поддержано более 450 проектов по разработке радиоэлектронной аппаратуры. Минпромторг уже выделил на эти цели более 156 миллиардов рублей, и точно такая же сумма привлекается со стороны бизнеса", - говорит руководитель департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ профессор Евгений Зараменских.

При этом высокий интерес корпоративного сектора во многом обусловлен именно рыночными факторами: инвестиции в НИОКР повышают эффективность предприятий и в перспективе снижают постоянные и переменные расходы, объясняет член совета Фонда развития электромагнетизма и механизации устройств "Центр инноваций, науки, испытаний и сертификации" Денис Курильчик. В качестве примера он приводит разработки в области энергетики и машиностроения, которые позволяют создавать более точные приборы и станки для производства деталей лучшего качества. Это становится основой укрепления конкурентных преимуществ, без которых бизнес очень быстро уйдет с рынка, подчеркнул эксперт.

По мнению вице-президента по продажам и маркетингу системного интегратора Ramax Group Дмитрия Буленкова, хотя степень участия российского бизнеса в профильных НИОКР и можно охарактеризовать как заметно растущую, в глобальном масштабе ее все еще недостаточно для достижения прорывов по многим ключевым областям экономики, от которых ждут опережающих темпов развития.

Очевидно, что синтез государственных и частных усилий в сфере НИОКР является тем самым инструментом, с помощью которого Россия может быстро превратить единичные уникальные разработки в настоящий инвестиционный конвейер. Поэтому многие специальные фонды и организации работают именно над тем, чтобы властям и бизнесу было гораздо проще найти друг друга.

"Без тесного взаимодействия науки и бизнеса рост инвестиций в НИОКР невозможен. Поэтому мы стремимся наладить это сотрудничество через развитие кооперационных проектов и собственный R&D хаб, объединяющий исследователей с заказчиками из числа корпораций и представителей малого и среднего бизнеса для проведения практико-ориентированных исследований и создания новых технологий", - рассказал в беседе с "РГ" генеральный директор фонда "Московский инновационный кластер" Алексей Парабучев.

В качестве удачного примера он приводит научно-технологический кластер долины МГУ "Воробьевы горы", где появился инновационный кластер "Ломоносов". Уже сейчас в нем работают 66 высокотехнологичных компаний и более двух тысяч ученых, разработчиков, инженеров и исследователей в самых перспективных отраслях экономики: биомедицине, робототехнике, микроэлектронике, транспорте, промтехнологиях и так далее.

Чтобы упростить компаниям-резидентам достижение мультипликативного эффекта от одновременного повышения производительности труда и реинвестирования средств, полученных в процессе интеграции результатов НИОКР в реальное производство, их освободили от налога на прибыль, имущество и НДС на ближайшие 10 лет. Кроме того, объем необходимых к уплате страховых взносов для таких компаний снижен на 15 процентов, а таможенные пошлины возмещают за счет бюджета.

Деньги есть

Опрошенные "РГ" эксперты отмечают, что государство делает все возможное для поддержки компаний, стремящихся создавать собственные инновационные решения, а не пользоваться существующими разработками передовых компаний других стран. И такие механизмы уже приносят свои плоды.

Налоговые послабления часто работают эффективнее прямой бюджетной помощи инноваторам

"На текущий момент в России применяются беспрецедентные меры поддержки в отношении малых технологических компаний, созданы многочисленные институты, такие как инновационные научно-технологические центры, особые экономические зоны, институты развития, вводятся новые грантовые и налоговые программы, такие как, например, налоговый маневр в IT-отрасли. Мы видим, что это оказывает колоссальный эффект на рост технологических компаний", - говорит гендиректор "Акселератора Возможностей" и партнер инвестиционной компании "АВ-групп" Максим Вожагов.

Но все же в рамках взаимодействия государства и инновационного бизнеса, особенно малого, пока еще существуют определенные барьеры, мешающие быстрой реализации перспективных проектов.

"Большая часть изобретателей не имеют ни бизнес-планов, ни команд, у них есть только идеи или небольшие прототипы, которые еще нуждаются в доработке. Это мешает им получить меры государственной поддержки, - говорит Денис Курильчик из отраслевого инновационного центра. - Необходимо упростить процедуру получения грантов на НИОКР, возможно, ограничив их суммы и сделав акцент на посевных инвестициях. Эти средства позволят проверять гораздо больше научно-технических гипотез небольшими коллективами разработчиков. Например, сейчас для получения поддержки ученому нужно иметь уже готовые образцы, бизнес-план по реализации или большие команды для их производства".

С другой стороны, малые предприятия в сравнении с крупными обладают гораздо более глубоким пониманием своего рыночного сегмента.

Это качество помогает им преодолевать дефицит финансовых средств через реализацию совместных проектов с высшими учебными заведениями, уверен профессор Евгений Зараменских из НИУ ВШЭ.

"Возможности малого бизнеса в части финансирования НИОКР несопоставимо меньше, чем у их средних и крупных конкурентов. Однако сегодня формируется полноценный тренд на импортозамещение через науку, и именно малый бизнес может извлечь из него значительные преимущества. Рыночные условия таковы, что даже один совместный продукт, который будет успешно выведен на рынок, кардинальным образом изменит не только выручку малого предприятия, но и весь вектор его развития", - сказал эксперт в разговоре с "РГ".

Такого же мнения придерживается проректор ГУУ профессор Мария Карелина. Она отмечает, что, как правило, для решения конкретной задачи, которую формулируют партнеры университета, создается отдельный коллектив, в который для достижения уникального результата привлекаются ученые, производственники и студенты, способные говорить друг с другом на одном языке. Причем многие сотрудники университета имеют успешный опыт работы на производстве.

Научные коллективы активно помогают бизнесу решать его технологические задачи, собирая под них целые команды ученых, студентов и производственников

"Например, я лично участвовала в проекте, который был направлен на создание нового семейства аэродромных машин, в связи с тем что невозможно было закупать иностранные машины. Наши российские ученые оказались в состоянии совместно с производственниками разработать и запустить линию по выпуску семейства отечественных аэродромных машин. То же происходит в химии, в сельском хозяйстве, в генетике и так далее", - говорит Мария Карелина.

В разговоре с "РГ" профессор особенно подчеркнула, что развивающаяся экономика и объективные внешние условия являются мощным фактором, направляющим компании реального сектора к университетам и научно-исследовательским институтам для решения актуальных вопросов и развития собственного производства. Так что, на ее взгляд, существовавший раньше разрыв между наукой и производством уже успешно преодолен.

Половина пройдена

В целом на данный момент можно с уверенностью говорить о том, что интерес бизнеса к фундаментальным разработкам существенно изменился. Дмитрий Буленков из Ramax Group отмечает: с одной стороны, рост числа компаний, инвестирующих в фундаментальные исследования, говорит о сформировавшемся в деловой среде понимании важности долгосрочных вложений, но с другой - многие из них все еще сосредоточены на краткосрочных проектах и прикладных исследованиях. И такое двойственное явление говорит о необходимости усиления той работы, которая проводится на протяжении последних нескольких лет как государством, так и корпоративным сектором.

"Я считаю, что для развития и укрепления позиций российского бизнеса в сфере НИОКР необходимо продолжать стимулировать компании к увеличению инвестиций в фундаментальные исследования и долгосрочные научные проекты. Это позволит не только улучшить текущие результаты, но и заложить основу для будущих инноваций и прорывов в ключевых областях", - констатирует собеседник "РГ".

При этом не стоит опасаться, что продление действующих программ поддержки существенно увеличит потребность в бюджетных средствах, так как в общем смысле эта система уже хорошо настроена. Но не стоит недооценивать важность перманентной оценки эффективности таких расходов.

"О дополнительном финансировании, на мой взгляд, говорить даже не стоит. Скорее следует провести экспертизу уже выполняемых проектов, особенно выполняемых длительно, и исключить возможность вариантов выполнения в одной организации или соседних организациях проектов, нацеленных на получение одного и того же продукта или идентичных результатов. А средства направлять на те исследования и разработки, которые государство считает необходимыми", - говорит профессор Мария Карелина.

Собеседники "РГ" ожидают, что в ближайшие годы инвестиции российского бизнеса в НИОКР продолжат увеличиваться. Этому также будут способствовать многочисленные меры поддержки корпоративных фундаментальных исследований и разработок. Сейчас самое выраженное влияние на готовность компаний к поиску принципиально новых решений оказывают госзакупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Но это вовсе не означает, что инновационный бизнес сможет выводить на рынок свои продукты только за счет государственных органов и компаний. Даже в частном секторе крупнейшие игроки стараются соблюдать баланс между внедрением собственных разработок и поиском лучших рыночных решений, создателями которых часто являются именно компании из сектора МСП. Причем значительный экономический эффект будет достигаться в том числе и за счет регистрации новой интеллектуальной собственности и ее монетизации - при грамотном подходе это, в свою очередь, будет создавать дополнительные инвестиционные возможности для запуска новых разработок и вывода на рынок новых уникальных продуктов, созданных на их основе.

"Еще в 2022-2023 годах наблюдалась негативная тенденция: порядка 26% организаций планировали снижать затраты на НИОКР. Но уже в 2023-2024 годах ситуация изменилась кардинальным образом - сокращение по этой категории корпоративного бюджета планировали не более 10% компаний. Напротив, 69% предприятий заявили о планах по их наращиванию. Почти 80% респондентов будут вкладывать дополнительные объемы средств в реализацию таких проектов в период 2024-2027 годов", - подытожил Евгений Зараменских из НИУ ВШЭ.

Российская газета - Спецвыпуск: Инновации №241(9483)

Конституционный суд РФ изучит вопрос об уплате налогов при разделе бизнеса

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ начал рассмотрение вопроса об уплате налогов при разделе бизнеса.

С одной стороны, статья 39 Налогового кодекса РФ не признает передачу имущества участнику хозяйственного общества или товарищества при выходе из них реализацией, то есть такие операции не должны облагаться налогом. С другой стороны, в указанной норме есть существенное уточнение: имущество должно быть "в пределах первоначального взноса", и вот тут у московского ООО "УСПЕХ и Н" возникли проблемы.

Уставной капитал "УСПЕХ и Н" официально составлял 10 тысяч рублей, однако когда владелец 99 процентов уставного капитала компании летом 2020 года решил ее покинуть, то в счет оплаты действительной стоимости доли получил два объекта недвижимости в Москве общей стоимостью почти 55 миллионов рублей. Налоговики посчитали, что эта сумма существенно превышает первоначальный взнос в 9,9 тысячи рублей, а потому является реализацией имущества, и доначислили обществу с ограниченной ответственностью более 3,2 миллиона рублей налогов, а также штрафы и пени. Пройдя несколько арбитражных судов, дело ООО "УСПЕХ и Н" дошло до Верховного суда РФ, который направил запрос в высшую юридическую инстанцию страны.

В законодательстве отсутствует определение понятия "первоначальный взнос", но оно не тождественно понятию "стоимость доли"

ВС РФ усмотрел неопределенность норм НК в том, что налоговые органы не требуют уплачивать налоги с реализации в случае передачи имущества участникам ООО при его ликвидации, но требуют при передаче имущества в счет оплаты действительной стоимости доли.

- Установление обязанности по уплате УСН в такой ситуации нарушает принцип равенства между хозяйственными обществами, что свидетельствует о несистемном и неравномерном регулировании законодателем подобных отношений, - указано в запросе.

Кроме того, статья 39 НК РФ не признает реализацией товаров, работ или услуг осуществление операций, связанных с обращением российской или иностранной валюты. То есть, если бы прежнему участнику выплатили его долю деньгами, проблем и штрафов тоже бы не возникло.

- Принципиальные экономические отличия в таких способах погашения действительной стоимости доли отсутствуют, - отметил судья Верховного суда РФ Денис Тютин, представляя дело судьям КС РФ.

При обсуждении участники публичных слушаний не раз обратили внимание на то, что в законодательстве отсутствует определение понятия "первоначальный взнос", но оно совершенно не тождественно понятию "действительная стоимость доли", которая может изменяться по отношению к взносу как в большую, так и в меньшую сторону. Судьи КС продолжают изучение материалов дела в закрытом режиме. О дате провозглашения решения объявят дополнительно.

Компании стали чаще изучать соцсети сотрудников

Анастасия Вяткина

Работодатели все чаще обращают внимание на аккаунты потенциальных сотрудников в социальных сетях, чтобы составить первое впечатление о кандидате и узнать больше о его интересах и профессиональных качествах. Но то, что кажется безобидным и личным для нас, может стать причиной отказа в приеме на работу для некоторых, рассказали опрошенные "РГ" эксперты.

По данным опроса SuperJob, каждый четвертый работодатель отказывал в трудоустройстве из-за публикации в соцсетях. Около 12% НR-менеджеров отметили, что им пока не приходилось отказывать соискателям в приеме на работу из-за фото и текстов в сети, однако интернет-активность потенциальных сотрудников отслеживается. При этом многие россияне осознают влияние своих публикаций на карьеру: 43% опрошенных учитывают возможный интерес работодателей при ведении аккаунтов. Каждый четвертый выкладывает фото и делает записи без оглядки на рекрутеров.

Рекрутеры отмечают, что в соцсетях стоит быть аккуратнее с постами на спорные и острые темы

Эксперт карьерного маркетплейса hh.ru Елена Тупикова рассказала "РГ", что работодатели, как правило, сначала оценивают общее впечатление от профиля, обращают внимание на то, как человек себя представляет: профессионально или нет. Важно все: содержание публикаций, фотографии, комментарии. С личными фотографиями не все однозначно - они могут повлиять как позитивно, так и негативно на решение потенциального работодателя. Так, если на фотографиях видно, что человек выступает на конференциях, посещает профильные мероприятия, то это показывает его активность, желание развиваться, и соответственно, добавляет вес в глазах рекрутера. Снимки из путешествий, занятий спортом или участия в волонтерских проектах могут создать положительный образ и подчеркнуть ценности кандидата.

Нередко рекрутеры обращают внимание на открытое выражение политических, религиозных и социальных взглядов, в частности, если они радикальные или экстремистские. Темы, связанные с нетерпимостью, дискриминацией или нарушением закона, настораживают и могут стать причиной отказа. Важным может быть не сам факт позиции в вопросах, а то, насколько человек активен в этом вопросе и как отстаивает свою позицию.

Руководитель исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова отметила, что важно следить за тем, чтобы имя аккаунта не содержало ненормативную лексику или другие элементы, которые могут оттолкнуть работодателей. Рекомендуется использовать профессиональные или нейтральные фотографии для аватаров и обложек. Важно регулярно обновлять информацию о навыках, опыте и достижениях в описаниях профилей, чтобы работодатели могли получить полное представление о компетенциях потенциального сотрудника.

Помимо этого, стоит быть аккуратным с постами на спорные и острые темы, которые могут негативно повлиять на профессиональное восприятие. Осторожность надо проявлять и с комментариями или репликами, оставленными, например, друзьями, под фотографиями или на "стене" аккаунта, так как они также могут навредить репутации.

"Баланс между личной жизнью и профессиональным имиджем - это постоянный процесс управления своими социальными сетями, так как это действительно мощный инструмент, который может как помочь вам в карьере, так и навредить ей", - подчеркивает Елена Тупикова.

Работодатели стали чаще предлагать соискателям проценты от продаж

Ольга Игнатова

В третьем квартале 2024 года вакансий, где соискателям предлагают проценты от продаж в качестве бонусов, стало на 16% больше, чем годом ранее. Об этом говорится в исследовании сервиса "Авито Работа".

Средние зарплатные предложения для новых сотрудников на таких позициях составили почти 73 тыс. руб. в месяц, рассказали "Российской газете" в "Авито Работе". Работодатели наиболее часто предлагают бонусы в виде процентов от продаж в сфере розничной и оптовой торговли. На эту отрасль приходится почти треть (31,9%) всех вакансий с таким форматом мотивации. Размер средней зарплаты здесь - почти 54 тыс. руб. Маркетинг, реклама и PR делят второе место списка, составляя 8,1% от общего числа вакансий, подразумевающих бонусы от продаж. Средняя зарплата - около 63,5 тыс. руб. в месяц без учета бонусов и премий.

Чаще всего бонусы гарантированы в розничной и оптовой торговле

Третью строчку списка занимает сфера общественного питания с долей 6,7% от всех вакансий, предлагающих бонусы. Соискатели здесь могут рассчитывать в среднем на 56,6 тыс. руб. в месяц.

"Работодатели в условиях дефицита ищут разные форматы привлечения и удержания персонала. В розничной, оптовой торговле, общественном питании предложение рабочей силы сократилось, но заработные платы не могут расти бесконечно, вот компании и ищут возможность и удержать работников, и платить за результат. И количество таких вакансий будет расти. А в маркетинге и рекламе немного другая ситуация - дефицит меньше, у работодателей есть больше возможностей делать выбор в пользу более эффективных и мотивировать их с помощью бонусов", - говорит доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" Людмила Иванова-Швец.

По мнению профессора Финуниверситета при правительстве РФ Александра Сафонова, дефицит кадров никуда не исчез. В торговле и общепите стало меньше мигрантов. Поэтому работодателям приходится платить премии и более высокие зарплаты, чтобы удержать старые кадры и привлекать новые, уточняет Сафонов.

Почему бизнес стал активно вкладываться в гостиницы

Марина Трубилина

Заполняемость российских гостиниц растет, и эта недвижимость пользуется популярностью у инвесторов.

На данный момент рынок гостиничной недвижимости и туризма в России находится на этапе активного развития, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Турпоток внутри страны растет, при этом современного формата отелей по-прежнему крайне мало. Отели в популярных туристических локациях (Алтай, Камчатка, Сахалин, Карелия и др.) в высокий сезон полностью забронированы.

По итогам девяти месяцев 2024 года гостиницы Москвы и Санкт-Петербурга оказались заполненными на 76% и 65% соответственно, сообщает IBC Real Estate. Прирост загрузки составил 5 процентных пунктов по сравнению с аналогичными показателями прошлого года. Причиной роста является высокий уровень востребованности двух столиц - как среди локальных, так и среди иностранных туристов. С января по август столицы посетили 14,1 и 8,9 млн туристов соответственно, что на 12% и на 31% больше, чем год назад. В Москве наибольший прирост загрузки продемонстрировал люксовый сегмент гостиниц, в Северной столице наибольшая динамика - в верхнем пределе среднего ценового сегмента.

У инвесторов есть интерес к гостиницам за пределами Москвы и Санкт-Петербурга

Еще один положительный фактор для гостиничного рынка - активная поддержка со стороны государства, отмечает Широкова: программа льготного кредитования туристической инфраструктуры, налоговые льготы, субсидии. К примеру, в рамках программы льготного кредитования на строительство и реконструкцию отелей в 2024 году были отобраны 189 проектов из 55 регионов. Их открытие состоится в 2026 - 2028 годах. Это, в частности, объекты в Татарстане и Республике Алтай, в Сахалинской, Кемеровской, Калининградской, Московской и Тверской областях, а также в Камчатском, Приморском, Алтайском краях.

Благодаря господдержке можно получить льготные кредиты на строительство, реконструкцию объектов туристической инфраструктуры, рассказывают в IBC Real Estate. В целом за три года действия этих мер были профинансированы 239 проектов в 60 регионах. Это увеличит номерной фонд в стране в ближайшие пять лет более чем на 50 тыс. номеров. При этом лидирует по приросту номеров в рамках программы Краснодарский край (8,7 тыс.). Около 1,6 тыс. номеров появится на Камчатке, 2,5 тыс. - в Алтайском крае. На Москву приходятся проекты на 2,7 тыс. номеров, на Санкт-Петербург - на 3,2 тыс.

В этом году уже появилось 1129 номеров в новых гостиницах. Открылись отели в Тюмени, Сочи, Хабаровске, Иркутске, Нальчике и Абакане.

Внутренний турпоток продолжает увеличиваться и превосходить результаты рекордного 2023 года, однако прирост происходит более медленными темпами ввиду эффекта высокой базы, отмечают в IBC Real Estate. При этом продолжают набирать популярность новые туристические направления: растет количество поездок, например, в Мурманскую область, но снижается в Калининградскую.

Совокупный объем инвестиций в гостиничную недвижимость по итогам трех кварталов составил 15 млрд руб., и это в три раза ниже, чем год назад, сообщают эксперты. Однако это не говорит о снижении привлекательности сегмента, а во многом объясняется рекордными результатами 2023 года, когда, в частности, была закрыта крупнейшая сделка по продаже десяти отелей одной сети. При этом объем вложений уже приблизился или даже превысил годовые результаты предыдущих лет (в период 2017-2022 годов). Тогда объем инвестиций варьировался от 3 до 17,7 млрд руб.

Как обычно, большая часть сделок была в столичных регионах, но в третьем квартале две сделки касались объектов в других локациях - в Казани и Владивостоке. Это подчеркивает интерес к гостиничным объектам за пределами мегаполисов, считают в IBC Real Estate.

В регионах ищут возможности помочь предприятиям привлечь кадры

Александр Шиханов

На рынке труда в последнее время сложилась уникальная ситуация. Основные ее особенности - низкий уровень безработицы и большое количество вакансий. Так, уровень безработицы во Владимирской, Тверской и Ярославской областях находится на рекордно низком уровне - 0,3-0,4 процента.

При этом те соискатели, что ищут работу, зачастую не имеют необходимой квалификации. В этих условиях перед органами власти стоит непростая задача - помочь людям найти работу, а предприятиям - квалифицированный персонал.

Сократить разрыв

Во Владимирской области на рынке труда спрос превышает предложение почти в девять раз. Уровень безработицы продолжает снижаться. Год назад он составлял 0,5 процента, а сейчас - 0,3 процента. На учете в службе занятости состоят 2285 человек. 60 процентов владимирских безработных - женщины от 30 до 50 лет преимущественно со средним профессиональным (40 процентов) и высшим (30 процентов) образованием.

При этом во Владимирской области заявлено 20290 вакансий. Из них почти половина (48 процентов) приходится на промышленность и обрабатывающие производства. На предприятиях в первую очередь нужны инженеры-технологи, инженеры-конструкторы, швеи, операторы различных специальностей, слесари, водители, станочники, токари, фрезеровщики, электромонтеры. Немало вакансий в здравоохранении, образовании, в органах государственного управления и бюджетных учреждениях. Требуются врачи, медсестры, фельдшеры, педагоги, воспитатели в детские сады и другие специалисты.

В регионе в рамках государственной программы "Содействие занятости населения Владимирской области" власти помогают трудоустройству молодежи, людей с инвалидностью, женщин после декрета, участников специальной военной операции. Еще одна мера - субсидии работодателям, которые готовы обучать сотрудников. Этой программой воспользовались шесть владимирских предприятий из таких приоритетных для региональной экономики отраслей, как станкостроение, машиностроение и радиоэлектронная аппаратура. К октябрю 2024 года обучение прошли 317 человек.

Больше всего рабочая сила нужна на обрабатывающих производствах, в здравоохранении, образовании

Всего с начала года специалисты владимирского кадрового центра "Работа России" трудоустроили 13,5 тысячи человек, 84 процента от обратившихся за содействием в поиске подходящей работы.

На свое место

В Тверской области потребность в сотрудниках, заявленная работодателями, составляет сейчас порядка 17,6 тысячи единиц. 11 тысяч из них - рабочие профессии.

Больше всего люди требуются в обрабатывающей промышленности - более 5,6 тысячи человек (инженеры, комплектовщики, механики, слесари-сборщики, операторы станков с программным управлением). Не хватает 2,8 тысячи сотрудников в сфере здравоохранения и социальных услуг. Это врачи-специалисты, врачи общей практики, средний и младший медицинский персонал. В сфере образования требуется около 1,8 тысячи учителей, воспитателей и педагогов дополнительного образования.

Уровень безработицы в Тверской области, как и во Владимирском регионе, за год снизился с 0,5 до 0,3 процента. Снижение числа граждан, обратившихся в службу занятости, специалисты связывают в том числе с изменением законодательства.

Сейчас работу ищут около 2,9 тысячи соискателей. Порядка четырех тысяч человек в текущем году трудоустроились. Тверская служба занятости сотрудничает с работодателями, чтобы те делали рабочие места более привлекательными для граждан. Безработным помогают освоить новые специальности. Обучение проводится по профессиям, наиболее востребованным на рынке труда, и под конкретные рабочие места, которые предоставляют работодатели. Учеба для безработных бесплатна, за все платит областной бюджет. Сейчас новые профессии получают порядка 900 тверичей.

По отдельной программе идет работа с предприятиями ОПК. Работодателям за счет средств федерального и регионального бюджетов предоставляются субсидии на обучение работников, участвующих в производстве продукции оборонного заказа. В 2024 году по этой программе получат новые профессиональные компетенции не менее 100 работников тверских предприятий ОПК.

Время возможностей

В Ярославской области на учете в органах службы занятости населения сейчас находится 2501 человек. Уровень регистрируемой безработицы составляет 0,4 процента от численности рабочей силы региона. При этом в регионе около 20 тысяч вакансий, 64 процента которых относятся к рабочим профессиям. Коэффициент напряженности на рынке труда составляет 0,2 человека на вакансию.

Больше всего рабочая сила нужна на обрабатывающих производствах, в здравоохранении, образовании, транспортировке и хранении. По данным службы занятости, работодатели ищут подсобных рабочих, водителей, швей, поваров, дворников, токарей, слесарей, электромонтеров, сварщиков, сборщиков. Востребованы на рынке труда инженеры, медсестры, воспитатели и учителя.

Чтобы подготовить кадры для промышленности, власти занимаются организацией профессионального обучения и дополнительного образования. Эта работа идет в рамках федерального проекта "Содействие занятости" нацпроекта "Демография".

Сейчас ярославцам доступно около 150 образовательных программ на базе более 20 образовательных организаций. На сегодняшний день 455 человек уже успешно завершили обучение, порядка тысячи продолжают учиться.

Используются и другие способы помочь предприятиям в поиске работников. В Ярославле в два этапа проводились мероприятия Всероссийской ярмарки трудоустройства "Работа России. Время возможностей". В ней приняли участие более 8,3 тысячи человек и около 100 работодателей. Соискатели могли в том числе посетить консультацию профориентационного психолога, научиться составлять резюме и проходить собеседование. По итогам ярмарки трудоустроены около 1,5 тысячи человек.

Тем временем

Свои замеры рынка труда в Ярославской области сделал популярный сервис поиска работы. Специалисты сервиса сравнили соотношение резюме и предложений работы. По мнению платформы, рынок труда продолжает бить рекорды по кадровому дефициту. С начала года число претендентов на одну вакансию не поднималось выше трех человек на место.

Самой дефицитной в регионе является вакансия дворника. На одно предложение приходится 0,5 соискателя, хотя средняя зарплата за год выросла на четверть и составила 46,6 тысячи рублей. На втором месте - повара, пекари и кондитеры. Здесь есть 0,7 претендента на одну вакансию. Заработная плата этих специалистов за год выросла на 38 процентов и составляет сейчас 79,7 тысячи рублей. Наконец, на третьем месте востребованных вакансий - автослесари и автомеханики: на одно место претендует один соискатель. Зарплата в этих профессиях достигла 125 тысяч рублей, рост за год - 30 процентов.

Тюменцы презентовали землякам мебель из ротанга и пряники по старинным рецептам

Ирина Никитина (Тюмень)

Третий десяток лет тюменская осень проходит под флагом выставки-конкурса продуктов питания, товаров и услуг субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2002-м это мероприятие придумали в городской администрации, чтобы поддержать местный бизнес, сократить путь его товаров до покупателей.

И то правда: магазинов в те времена было поменьше, поэтому народ ходил в выставочный зал на улице Севастопольской как на праздник - знакомиться с хлебопеками, мебельщиками, швеями. Идея всем понравилась настолько, что каждый раз за место на презентационной площадке загодя бьются сотни претендентов, а занимают его лишь лидеры, выпускающие поистине уникальные товары. Нынче входные билеты достались 70 участникам - от самозанятых до солидных компаний.

Два дня в технопарке, несмотря на снег за окном, стояла жара - так много тут было гостей. Витрины оформили и старожилы выставки, и начинающие дельцы. Компания, производящая аэрозоли и не первый год участвующая в смотре, привезла абсолютную новинку - сыродавленные масла в баллончиках. Представитель фирмы Владимир Беседа рассказал, что такая упаковка продлевает срок хранения: масло в открытой пластиковой таре уже через месяц станет прогорклым, а в виде аэрозоля сохранит свойства до полутора лет. Сырье для горчичного, конопляного, рыжикового, сафлорового и рапсового продукта поставляют местные производители. Так, в коллаборации, рождаются удивительные вещи, которые интересны и загранице.

Второй раз массово свои изделия показала компания, плетущая из искусственного ротанга мебель и элементы декора. Исполнительный директор Наталья Князева призналась: выставка обеспечивает связи с будущими партнерами - люди ходят, тестируют и делают выводы.

А какую вкусноту для тюменцев приготовил "сладкий" бизнес! Владелица кондитерской Лариса Иноятова не перестает удивлять: если в прошлом году был торт "Тюмень" с шоколадными коржами, символизирующими нефть, прослойками из хвойного ганажа с добавлением кедровых орехов и клюквы, то нынче она на свой лад представила популярный дубайский шоколад. Сибирский вариант - это шоколадный чизкейк с хрустящей фисташковой прослойкой.

Линария Брикнер и Оксана Овчинникова с лета пекут купеческие печатные пряники - впервые вынесли их к покупателям на День города, уже засветились на нескольких ярмарках и теперь добрались до ответственного смотра. Каждый пряничек - карамельный, мятный, шоколадный или пряный - изготовлен по старинным рецептам бабушки Оксаны, владевшей пряничной лавкой в Кургане, и повторяет элемент с тюменских наличников на домах пешеходной улицы Дзержинского. Это пример истинной самоидентичности производителя: готовить продукт на основе истории города, в котором живешь и работаешь.

Варенье, конфеты с хреном и огурцом, изделия из кожи, банные услуги, услуги химчисток, тюменская обувь и одежда, в том числе детская, с видами города, модульные дома, бытовая химия, украшения из бересты и натуральной смолы, галстуки-бабочки, конечно, тюменский ковер, проявившийся в аксессуарах, головных уборах, сумках, - выставка очень смелая и, безусловно, любопытная. Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Ольга Езикеева назвала ее "эмоциональной". Продавцы, покупатели да и чиновники здесь уходят от официального стиля общения к живому разговору, меняется и сам формат предприятий в угоду времени: вместо бездушных контор - ремесленные мастерские, хозяева которых и сами потребляют то, что выпускают.

Кстати, на 22-м смотре достижений появились новые традиции: были подписаны соглашения в целях повышения товарооборота между Тюменью и Заводоуковским городским округом, Ялуторовском, Ишимом и Тюменским районом, кроме того, теперь по локациям выставки будут проводить профориентационные экскурсии для школьников и студентов.

Ставки по вкладам бизнеса выросли до рекордного за 10 лет уровня

Ставки по корпоративным вкладам впервые за десять лет превысили 20%, выяснила "Российская газета". Такие цифры касаются среднесрочных депозитов от полугода до года. На сроки выше доходность тоже обновила свой максимум, следует из статистики Банка России. При этом бизнес возможностью пользуется, привлекая больше средств на депозиты. Есть ли в этом угроза, рассказали опрошенные "Российской газетой" эксперты.

В августе ставки по долгосрочным корпоративным депозитам выросли значительнее ставок по розничным, говорят в Банке России. В среднем банки предлагали бизнесу 19,8% на сроки свыше одного года, физлицам - 16,9%. По депозитам до года средние ставки сравнялись, составив 16,6%. Причем при размещении средств бизнеса от полугода до года ставка достигла 20,6%.

Депозитные ставки для юрлиц сейчас "разогнались" даже сильнее, чем для розничных клиентов, отмечает управляющий директор агентства "Эксперт РА" Юрий Беликов. "В розничном сегменте ставки по вкладам в среднем пониже, если оценивать фактическую стоимость привлечения средств, очищенную от различных акционных, приветственных и прочих бонусов и надбавок, которые, как правило, действуют на протяжении ограниченного времени", - рассказал он.

Базовая средняя ставка по депозитам для бизнеса на текущий момент составляет 19,5%, при этом есть возможность размещения средств на индивидуальных условиях, рассказала "РГ" директор подразделения "Малый и средний бизнес" банка "ДОМ.РФ" Анна Корнелюк. Депозиты для бизнеса, по ее словам, пользуются высоким спросом. Количество клиентов малого и среднего бизнеса, размещающих депозиты, за 2024 год увеличилось на 40% - рост в среднем на тысячу клиентов в месяц, говорит эксперт. Объем размещения, в свою очередь, вырос в среднем на 54%.

В Альфа-Банке доходность превышает 20%, в том числе при размещении средств на год и выше. В ВТБ ставка по краткосрочным и среднесрочным вкладам составляет 18-19,5%, следует из расчетов на сайте. "Рынок привлечения в 2024 году демонстрирует максимальную доходность, чем активно пользуются клиенты среднего и малого бизнеса", - говорит член правления ВТБ Руслан Еременко.

По данным ЦБ, с прошлого года депозиты юрлиц прибавили 18,5%, их объем вырос до 48,2 трлн рублей

Клиенты среднего и малого бизнеса ВТБ в 2,5 раза увеличили число депозитных сделок по сравнению с прошлым годом, рассказали "РГ" в банке. Портфель привлеченных средств клиентов превысил 4 трлн руб., за семь месяцев поднявшись на 13%. Большинство клиентов традиционно пользуются овернайтом - размещением средств на ночь. На них приходится 64% сделок по размещению средств. На втором месте - депозит с выплатой процентов в конце срока. Портфель вкладов с января по август вырос на 25% до 2,2 трлн рублей. Представители малого и среднего бизнеса в среднем стали на 20% чаще размещать средства, поделились с "РГ" в банке.

По словам Беликова, депозиты и прочие привлеченные средства юридических лиц в начале сентября 2023-го составляли 40,7 трлн руб., в текущем году составляют 48,2 трлн руб. То есть прирост за 12 месяцев - 18,5%, следует из статистики ЦБ.

Может показаться, что у бизнеса много денег и коммерческие предприятия накапливают деньги на депозитах, пользуясь текущими высокими банковскими ставками, говорит эксперт по финансам МГО "Опора России", гендиректор FinHelp Павел Вешаев. Однако это впечатление обманчивое, добавил он.

"На самом деле статистика, которая показывает заметное накопление средств на счетах предприятий, показывает не концентрацию прибыли, а ситуационный финансовый "тромб". Бизнесмены держат много денег на счетах своих юрлиц, потому что не могут отправить эти деньги в оборот", - пояснил эксперт.

Главная причина такой остановки оборачиваемости бизнес-финансов - санкционное давление. Российские банки далеко не всегда могут отправить платежи для зарубежных контрагентов, зарубежные поставщики не могут принять эти деньги. Обходные варианты через нейтральные и дружественные страны постоянно блокируются и видоизменяются.

"Сегодня получилось отправить деньги через одну страну, завтра уже не получается. Поэтому все отправляют трансграничные платежи малыми порциями", - отметил эксперт.

Определенный процент такого "депозитного прироста", конечно, можно списать на инфляцию. Сумма абсолютного прироста для чистоты анализа должна быть скорректирована на показатель реальной инфляции. Так что феномен "денежного затоваривания" на банковских депозитах - это скорее признак неуверенности бизнеса в завтрашнем дне, резюмировал Вешаев.

Динамика неудивительна на фоне сверхжесткой денежно-кредитной политики. Таким мнением с "РГ" поделился главный экономист Института экономики роста им. П.А. Столыпина Борис Копейкин.

"Компании ведут себя рационально. Сейчас депозит в крупном банке обеспечивает практически безрисковую реальную доходность, близкую к 10% годовых. При этом инвестиции в бизнес сопряжены с предпринимательскими рисками. Которые становятся еще выше на фоне риторики ЦБ о дальнейших усилиях по сдерживанию спроса", - полагает эксперт.

Поэтому с момента начала последнего цикла повышения ставок в середине 2023 года рублевые депозиты юрлиц уже выросли почти на 10 трлн рублей, объяснил он. Это означает заметно меньший уровень инвестиций, а значит и гораздо более вялую динамику предложения товаров и услуг в будущем. "Никакой экономики предложения с таким уровнем ставки не будет. Замедление экономического роста уже неизбежно. И всё более актуальным становится вопрос о вероятности рецессии", - констатировал Копейкин.

По словам замдиректора Института экономики, управления и права МГПУ Вадима Ковригина, такое накопительство, прежде всего, свидетельствует о настороженности бизнеса относительно перспектив развития и высоких ставках по депозитам.

"Бизнес сейчас копит и будет копить до тех пор, пока ЦБ не перейдет к смягчению денежно-кредитной политики. В условиях непредсказуемости развития экономики на годы и при таких ставках копить безопаснее", - заключил он.

Наблюдаемый прирост средств юрлиц нормален, говорит Беликов, как и распределение по срочности. Сейчас 32,3% объема средств приходится на краткосрочные размещения до 30 дней, 34,2% - на среднесрочные депозиты от 31 дня до полугода, 33,4% - на депозиты срочностью свыше полугода.

По словам управляющего директора рейтингового агентства, депозиты корпоративных клиентов отличаются от розничных вкладов тем, что по ним нет безусловного права на досрочное изъятие средств в любой момент времени. Но, конечно, на практике это зачастую согласовывается в индивидуальном порядке.

Кирилл Каштанов, Екатерина Свинова

Вячеслав Евсеев: Ассоциация менеджеров объединила думающих управленцев

В этом году Ассоциация менеджеров отмечает свой 25-летний юбилей. За это время было сделано многое. В деятельности Ассоциации участвуют более 3 тысяч топ-менеджеров из 200 российских и международных компаний, более трети корпоративных членов Ассоциации – представители реального сектора экономики. За эти годы Ассоциации менеджеров удалось изменить восприятие класса управленцев в общественном сознании, повысить престиж и значимость профессии топ-менеджера. В частности, ежегодно составляется рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров", признанный эффективной системой оценки профессиональной репутации российских менеджеров высшего звена. Об основных вызовах, ключевых качествах современного топ-менеджера и о планах на будущее рассказал в интервью РИА Новости исполнительный директор Ассоциации Вячеслав Евсеев.

- В этом году Ассоциации менеджеров исполняется 25 лет. В чем Вы видите миссию организации?

- Все верно, Ассоциация менеджеров была образована в 1999 году, фактически на стыке двух эпох и тысячелетий. Созданная Дмитрием Зелениным и группой единомышленников организация тогда объединила вокруг себя активную прослойку думающих управленцев страны и стала независимой платформой для обсуждения вопросов эффективного менеджмента.

Изначально Ассоциация менеджеров создавалась как независимая экспертная площадка для выработки позиции бизнеса по наиболее острым социальным и профессиональным вызовам, которые стоят перед руководством крупных российских компаний, обществом и властью. Сегодня Ассоциация менеджеров – профессиональная организация национального масштаба, которая объединяет менеджеров всех уровней и ставит своей целью формирование и развитие современных международных стандартов управления бизнесом в российских компаниях. Миссия делового объединения, как и прежде, остается неизменной, – способствовать развитию бизнеса, выявляя и распространяя лучшие практики управления и устойчивого развития.

И одним из главных достижений за 25 лет Ассоциации менеджеров, я считаю, является, что за эти годы удалось изменить восприятие класса управленцев в общественном сознании, повысить престиж и значимость профессии топ-менеджера, а также способствовать популяризации модели ответственного ведения бизнеса с учетом интересов всех заинтересованных сторон.

- Что такое Ассоциация менеджеров сегодня? Как ключевые тренды бизнеса отразились на проектах и деятельности Ассоциации менеджеров?

- Если говорить об Ассоциации в цифрах, то сегодня в деятельности Ассоциации участвуют более трех тысяч топ-менеджеров крупнейших российских и международных компаний. Ежегодно порядка 10 тысяч представителей профессионального сообщества принимают участие в мероприятиях Ассоциации менеджеров: тематических конференциях, форумах, заседаниях комитетов и комиссий по отраслевым и профильным направлениям.

Члены Ассоциации решают ряд стратегических задач, среди которых: управление репутацией компании, привлечение внимания инвесторов, клиентов и партнеров, развитие личного бренда топ-менеджера и HR-бренда компании, обмен опытом и кейсами с другими компаниями-членами Ассоциации из разных сфер бизнеса.

Ежегодно мы проводим более 120 деловых мероприятий разных форматов. В частности, рейтинг и премия "Топ-1000 российских менеджеров", форум "Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее", форум "Корпоративное волонтерство: бизнес и общество", пресс-конференции, круглые столы, заседания Комитетов и Комиссий по более чем 15 профильным и отраслевым направлениям.

Также Ассоциация менеджеров предлагает участникам исследовательские возможности и доступ к знаниям и практикам – в нашей библиотеке несколько сотен исследований делового климата, а также более одной тысячи практик по устойчивому развитию.

- Какие самые значимые вызовы за 25 лет истории стояли перед членами Ассоциацией менеджеров? И как, по Вашему мнению, компаниям удавалось с ними справиться?

- Финансовые кризисы последних десятилетий, пандемия COVID-19, внешнеполитическая ситуация и международные санкции – оказали значительное влияние на деятельность многих российских компаний, потребовали от бизнеса пересмотра экономической политики, поиска новых рынков, адаптации бизнес-моделей и стратегий.

Недавнее исследование Ассоциации "Будущее управленческих профессий", которое охватило участников рейтинга "Топ -1000 российских менеджеров", показало, что компании стремятся эффективно справляться с вызовами и зачастую видят в них "окно возможностей". Так, например, 83,3% опрошенных российских топ-менеджеров воспринимают как окно возможностей усиление взаимодействия России с развивающимися странами в сложившейся внешнеполитической и внешнеэкономической ситуации.

В последние два десятилетия технологический прорыв заставил российские компании активно инвестировать в цифровизацию и инновации, что потребовало значительных финансовых и временных ресурсов. При этом ускорение тотальной цифровизации, переход на умные системы и сопутствующий рост российского ИТ-сектора большинство респондентов (78,2%) также считают "окном возможностей".

В настоящее время дефицит кадров остается одной из наиболее острых проблем, что диктует необходимость разработки новых подходов к привлечению и удержанию талантов. Рост роли внутренней экосреды компаний для обеспечения производительности и мотивации сотрудников большинство опрошенных также воспринимают как положительный фактор.

Чтобы эффективно справляться с вызовами и оставаться конкурентоспособными, компаниям необходимо было пересмотреть свои стратегии, начать воспринимать вызовы как возможности, адаптироваться к новым условиям, выстраивать эффективное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами – клиентами, сотрудниками, жителями регионов присутствия, инвесторами и властью. В новых условиях профессия топ-менеджера, способного вести свою компанию сквозь вызовы к успеху, вновь приобрела для бизнеса особое значение.

- Как трансформировался флагманский проект Ассоциации менеджеров межотраслевой профессиональный рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров" за последние 25 лет? Как обновлялся состав участников рейтинга за четверть века?

- Рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров", как и российский бизнес, переживал разные времена. Отвечая на новые вызовы и потребности времени, он менялся, трансформировался и его состав. В первые годы в рейтинг входили только высшие руководители – президенты и генеральные директора предприятий.

С 2003 года в рейтинг были добавлены первые функциональные направления. Шаг за шагом, год за годом, в ответ на новые экономические вызовы, рейтинг обрастал новыми номинациями, новыми отраслями.

Ассоциация менеджеров постоянно проводит работу по исследованию новых управленческих функционалов. Когда-то мы начинали с семи номинаций, а сегодня мы представляем рейтинг лучших управленцев в 18 функциональных и более 20 отраслевых направлениях.

Так, на примере результатов рейтинга прошлого года по количеству новых участников, можно заключить, что в российском бизнесе все заметнее и популярнее становится роль директоров по персоналу (+57% новых участников) и директоров по цифровой трансформации (+64%). Также в этом году в ответ на запросы и новые тенденции рынка мы ввели две новые номинации – "Директор по внутрикорпоративным коммуникациям" и "Директор по кибербезопасности".

Интересно также отметить изменение гендерного баланса среди участников рейтинга: доля женщин с каждым годом увеличивается. В 2024 году среди лауреатов 44% составляют женщины, тогда как мужчин — 56%. Для сравнения, 10 лет назад, в 2014 году, женщины составляли лишь 28% от общего числа участников рейтинга.

- На каких принципах основано формирование рейтинга, и кто отвечает за оценку его участников?

- Ключевой принцип формирования рейтинга – "лучшие выбирают лучших". Участники текущего года, а также лауреаты предыдущих лет, оценивают достижения своих коллег, опираясь на такие критерии, как деловая репутация, вклад в развитие компании и ряд специализированных показателей, относящихся к конкретным отраслевым и функциональным направлениям рейтинга. Топ-менеджеры, которые подали заявки в определенные номинации рейтинга, активно включаются в голосование, чтобы определить лучших в своей сфере. Рейтинг подводит итоги работы за год и выявляет наиболее эффективных управленцев – по мнению самих представителей профессионального сообщества. Важно отметить, что Ассоциация менеджеров не участвует в процессе голосования, что обеспечивает независимость и объективность полученных результатов.

- Может ли один человек участвовать в рейтинге из года в год?

- Да, один и тот же человек может участвовать в рейтинге на протяжении нескольких лет. В России существует устойчивое бизнес-сообщество топ-менеджеров, чьи имена регулярно появляются в этом списке. Несмотря на достаточно высокий коэффициент обновления рейтинга, 11 лауреатов сохраняют свои позиции в рейтинге с 2003 года.

В то же время растет число новых участников, в 2024 году доля новых имен составила 53,8% от общего числа лауреатов рейтинга. Этот рост обусловлен как появлением новых профессий и введением дополнительных номинаций, так и изменениями в составе топ-менеджмента компаний. Увеличение популярности рейтинга также играет значительную роль в привлечении новых талантов.

Кроме того, кандидат, не попавший в итоговый список, имеет возможность продолжать борьбу за признание в следующем году, улучшая свои шансы на успех. Таким образом, ежегодное участие в рейтинге может быть как признаком стабильности, так и подтверждением профессионального роста и развития топ-менеджера.

- Какими ключевыми качествами, по Вашему мнению, должны обладать современные эффективные топ-менеджеры?

- В условиях современных вызовов требования к компетенциям управленцев достигли нового уровня сложности. Сегодня топ-менеджеры сталкиваются с необходимостью не только эффективно управлять бизнес-процессами в условиях геополитического давления на экономику, но и привлекать и удерживать таланты на фоне явного дефицита кадров. Важнейшей задачей становится также развитие регионов присутствия, что включает в себя повышение привлекательности труда в них и уровня удовлетворенности местных жителей.

По данным последнего исследования, проведенного Ассоциацией менеджеров среди участников рейтинга "Топ-1000 российских менеджеров", почти 80% респондентов из числа высших руководителей и директоров функциональных направлений выделили три критически важные компетенции для успешного выполнения своих задач в ближайшие пять лет. К ним относятся: умение адаптироваться к новым условиям, способность видеть возможности в сложной неопределенной среде и навыки антикризисного управления, включая быстрое принятие решений. Ключевыми навыками, необходимыми современным управленцам, также становятся стратегическое видение, инновационный подход и высокий уровень эмоционального интеллекта.

- С 2003 года Ассоциация менеджеров транслирует ценности устойчивого развития и корпоративную социальную ответственность (КСО). Насколько эта повестка сегодня актуальна в российском бизнесе?

- Совершенно верно. Ассоциация менеджеров популяризирует и внедряет практики устойчивого развития и ESG на территории России более 20 лет. Первый комитет Ассоциации менеджеров по корпоративной социальной ответственности начал свою деятельность в 2003 году и с тех пор стал важной площадкой для обмена опытом и распространения лучших корпоративных практик в области КСО и ESG.

Также среди знаковых инициатив Ассоциации менеджеров отмечу конкурс и форум "Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее". С 2008 года проект продвигает ведущие практики в области управления человеческими ресурсами, корпоративной социальной ответственности, экологии, эффективных отношений с деловыми партнерами, взаимодействия с местными сообществами. Благодаря проекту за 16 лет его существования создано целое сообщество представителей устойчивого и ответственного российского бизнеса. Всероссийский конкурс "Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее" создан в рамках этого комплексного проекта для поощрения и признания компаний, осуществляющих социальные инвестиции и реализующих инновационные практики в области ESG.

Кроме того, в 2014 году при поддержке Ассоциации менеджеров представители наиболее активных отечественных и международных компаний создали Национальный совет по корпоративному волонтерству (НСКВ). Ассоциация и НСКВ совместно ежегодно организуют Московский международный форум "Корпоративное волонтерство: бизнес и общество" и ежегодный конкурс лучших проектов в сфере корпоративного волонтерства "Чемпионы добрых дел", который выявляет успешные кейсы и модели корпоративного волонтерства в российском бизнесе.

Участники форума делятся опытом реализации добровольческих практик, мероприятие собирает сотни участников, подтверждая тем самым статус масштабной площадки в России по обмену опытом и лучшими практиками в сфере корпоративного волонтерства.

Все эти значимые проекты наглядно показывают, что актуальность ESG-повестки растет в ответ на внутренние потребности российских компаний, заинтересованных в долгосрочной стратегии и стабильности. Российский бизнес начинает осознавать, что внедрение принципов устойчивого развития — это не только стратегия управления рисками, но и возможность для роста и инноваций.

Более того, переход к устойчивым практикам открывает новые рынки и создает дополнительные рабочие места, что, безусловно, влияет на экономическую устойчивость на уровне государства.

- Поделитесь планами на будущее. Какие новые цели стоят перед Ассоциацией менеджеров на ближайшие годы?

- Несмотря на серьезные потрясения в мире и стране, Ассоциация менеджеров расширяет свое влияние и усиливает взаимодействие внутри бизнеса. Количество наших членов увеличивается. Мы постоянно разрабатываем и реализуем новые форматы деловых мероприятий, например, с недавнего времени проводим выездные заседания отраслевых комитетов, которые сочетают в себе элементы отраслевых бизнес-сессий и промышленного туризма.

Мы видим свою дальнейшую миссию и основной приоритет в консолидации усилий ведущих компаний страны, чтобы в условиях экономической нестабильности вместе преодолеть любые вызовы и сложные периоды.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 16 октября 2024 > № 4728243 Вячеслав Евсеев

В октябре вступили в силу несколько нововведений, напрямую затрагивающих бизнес

Андрей Голощапов, генеральный директор "ЕЮС

Размен денег будут считать кассовой операцией, бизнес сможет проверить категорию риска контрагента, а также теперь нужно маркировать безалкогольное пиво.

Октябрь щедр на нововведения. И бизнес не может их игнорировать. Так, среди основных изменений - появление новой кассовой операции. С 1 октября Центробанк позволил компаниям и индивидуальным предпринимателям разменивать банкноты и монеты через кассу.

Однако размен теперь требует правильного ведения кассовых документов. Меняя наличные, кассир должен оформить квитанцию, в которой нужно закрепить название компании или имя ИП, дату и сумму обмена. Кассир обязан подписать этот документ, пересчитать денежные средства для обмена и проверить их подлинность.

Новое правило укрепит кассовую дисциплину, а также защитит бизнес от обмана (и со стороны потребителей, и со стороны сотрудников).

Второе нововведение касается уже знакомой бизнесу маркировки. С 1 октября нужно обязательно маркировать еще пять новых групп товаров. Это сухие корма, лекарства для животных, растительное масло в стеклянной и пластиковой упаковке, безалкогольное пиво и технические средства реабилитации (костыли, трости). Подготовка проходила заранее, поэтому для продавцов новость не должна стать громом среди ясного неба. Список товаров, требующих маркировки, постоянно расширяется, поэтому предпринимателям стоит его мониторить, чтобы корректировать свою работу заранее. Сегодня маркировка, захватывающая все больше и больше товаров, позволяет очистить рынок от контрафакта и сделать его безопаснее для потребителей.

Третье новшество нацелено на безопасность бизнеса. С 1 октября Центробанк открыл доступ к платформе "Знай своего клиента" для всех. Появился сервис, который позволяет узнать категорию риска подозрительных операций ИП или компании. Ранее такую информацию видели только банки, но теперь любой бизнес сможет проверить контрагента, партнера или узнать информацию о себе. Это позволит защитить бизнес и заранее узнать, что, например, у контрагента высокая степень риска. А сотрудничать с ним или нет - будет решать уже бизнесмен, но на основе полной и открытой информации.

При этом важно отслеживать данные и о себе. Одновременно с сервисом заработали и новые правила, позволяющие бизнесу из категории высокого риска подозрительных операций обратиться для пересмотра степени риска в межведомственную комиссию при Банке России. Но это возможно только до приостановления операций и блокировки счета банком.

Теперь бизнес может разменивать наличные через кассу

Еще одно изменение вступит в силу 21 октября. Полиция больше не будет штрафовать бизнес по некоторым нарушениям. Это связано с тем, что часть административных правонарушений бизнеса уже контролируют другие органы (Роспотребнадзор, Россельхознадзор, МЧС). Таким образом, возникает дублирование функций, которого поможет избежать нововведение. Полностью дублирующий контроль пока не исчезнет, но значительно сократится. Так, полиция не сможет возбуждать дела по 76 административным правонарушениям в бизнес-сфере. Например, это нарушение санитарных правил, реализация алкоголя без лицензии, самовольное занятие земли и прочее.

Ограничение функций полиции снизит нагрузку и на самих правоохранителей, и на предприятия. Но это не значит, что бизнесу теперь можно игнорировать правила! Проверки профильными органами остаются в силе. Однако нагрузка на компании и ИП снизится.