Всего новостей: 2657549, выбрано 2721 за 0.286 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет

Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 15 ноября 2018 > № 2791901

Центр продажи услуг ОАО «РЖД» (ЦПУ) за май-октябрь 2018 года обеспечил погрузку и перевозку в Иркутскую область более 20 тыс. тон зерна сельхозпроизводителей Амурской области, сообщает служба корпоративных коммуникаций Забайкальской железной дороги.

Доставка груза была реализована в рамках сетевого проекта «Грузовой экспресс». Данная услуга позволяет сократить время нахождения груза в пути следования и оптимизировать затраты грузовладельца.

Отметим, что с начала года Забайкальская железная дорога обеспечила погрузку более 400 тыс. тонн зерна в Приамурье, что на 45% превышает показатель предыдущего года.

Всего с начала своей работы – с мая по октябрь 2018 года центр продажи услуг обработал 2,7 тыс. различных обращений предприятий среднего и малого бизнеса Приамурья, а также физических лиц.

Напомним, ЦПУ работает с клиентами, имеющими различные объемы грузов, в первую очередь, представителями среднего и малого бизнеса. При этом большое внимание уделяется упрощению доступа к услугам железнодорожного транспорта, развитию комплексных транспортно-логистических продуктов.

Ирина Таранец

Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 15 ноября 2018 > № 2791901


Киргизия. ДФО. ЦФО > Агропром > newizv.ru, 13 ноября 2018 > № 2788606

Роскачество нашло в молочных сосисках крахмал и влагоудерживающую добавку

Эксперты Роскачества проверили качество молочных сосисок. Продукцию изучали на предмет наличия в них антибиотиков, сои, крахмала, специалисты также проверили микробиологические показатели продукции, в частности общую бактериальную обсемененность и наличие в сосисках кишечной палочки.

Некоторые молочные сосиски не соответствуют рецепту по ГОСТ — в них добавляют мясо птицы. У двух торговых марок нашли нарушения по микробиологическим показателям, в составе семи марок обнаружили крахмал, а ещё у восьми — влагоудерживающую добавку.

Тем временем, специалисты не подтверждают массовое применение сои и целлюлозы при производстве молочных сосисок. По результатам испытаний сосиски "Молочные" девяти торговых марок из 40 соответствовали не только требованиям действующих норм по качеству и безопасности, но и требованиям опережающего стандарта Роскачества. В этот список вошла следующая продукция: "Бурятмясопром", "Восточный", "Йола", "Микоян", "Мясной дом Бородина 1997", "Пит-Продукт", "Серышевский", "Фамильные колбасы" и "Дымов".

Также специалисты не подтвердили миф о том в сосиски кладут не только бумагу, но и мясо кошек и собак.

Чтобы выбрать молочные сосиски, в Роскачестве советуют изучить этикетку и проверить состав, в котором должны на первых двух местах быть свинина и говядина. Кроме того, сосиски по ГОСТ должны содержать нитрит натрия (E250) и аскорбиновую кислоту (Е300) или же аскорбат натрия (Е301).

Как сообщила доктор технических наук, профессор Анастасия Семенова, сосиски лучше покупать в упаковке изготовителя. Это может быть как вакуумная упаковка, так и упаковка в газовой среде.

Можно ли есть «сырые» сосиски?

- Сосиски не продаются сырыми, их можно есть в холодном виде, как и варёную колбасу, – объясняет Анастасия Семенова. – Однако изначально они задуманы для потребления в горячем виде: их органолептика (вкус, аромат, консистенция, сочность) раскрывается в полной мере только после разогревания.

Киргизия. ДФО. ЦФО > Агропром > newizv.ru, 13 ноября 2018 > № 2788606


Россия. ДФО > Агропром > ria.ru, 12 ноября 2018 > № 2789090

На Сахалине уволилась учительница, оскорбившая девочку из-за порванной кофты, сообщила РИА Новости глава районного управления образования Татьяна Карнаух.

Недавно в соцсетях появилось видео, на котором преподаватель русского языка и литературы школы номер один города Холмска доводит до слез ученицу из-за дырки на одежде. Инцидент снял на телефон одноклассник девочки.

"С опытным 62-летним учителем мы провели беседу о нарушении педагогической этики и недопустимости подобных высказываний в адрес родителей и девочки. Педагог признала вину и уволилась", — рассказала собеседница агентства.

Она добавила, что учительница принесла публичные извинения ребенку и родителям в присутствии всего класса.

По словам Карнаух, в понедельник в школе прошел малый педсовет, на котором такие происшествия признали недопустимыми. Случившееся также обсудят на совещании в районном управлении образования.

Ранее пресс-секретарь областной прокуратуры Тамара Журавская сообщила РИА Новости, что ведомство организовало проверку.

Это не первый подобный инцидент в этом году. В сентябре руководство школы села Алтынжар в Астраханской области было уволено после того, как учитель рисования оскорбила и ударила ученика. В мае из школы номер 35 поселка Угловое в Приморье уволили педагога, заставившего второклассника чистить зубы перед другими детьми. За несколько дней до этого СК заинтересовался историей с учительницей из Красноярска, которая называла "ненормальными и больными" учеников, помешавших ей пить чай.

Россия. ДФО > Агропром > ria.ru, 12 ноября 2018 > № 2789090


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 12 ноября 2018 > № 2788349

Зампреда правительства - министра сельского хозяйства назначили в Хабаровском крае

Соответствующее распоряжение подписал губернатор Сергей Фургал

Губернатор Сергей Фургал подписал распоряжение о назначении Александра Шкурина на должность заместителя председателя правительства – министра сельского хозяйства Хабаровского края, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт краевого правительства.

Александр Шкурин родился 16 июля 1953 года в селе Васильевка Белогорского района Амурской области. В 1975 году закончил Благовещенский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик сельского хозяйства. После этого больше десяти лет трудился в Васильевском совхозе, где прошел путь от инженера по сельскохозяйственным машинам до директора. С 1986 по 1991 год трудился в райкоме КПСС и облисполкоме Амурской области. С 1992 по 1997 г. — генеральный директор АО "Агро-Амур", после занимал различные руководящие должности в администрации Амурской области, в том числе первого заместителя главы.

С 2002 по 2004 годы – заместитель директора ОАО энергетики и электрификации "Амурэнерго".

До назначения в правительство Хабаровского края занимал пост директора Благовещенского политехнического колледжа.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 12 ноября 2018 > № 2788349


Китай. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 9 ноября 2018 > № 2786257

Транспортная группа FESCO впервые перевезла зерно из Сибири в Китай интермодальным контейнерным сервисом. Она доставила 500 тонн зерна в 22 контейнерах из Красноярского края через Владивосток в китайский порт Нинбо. Транзитное время по маршруту составило 20 суток, сообщил пресс-центр компании.

Схема транспортировки включала в себя автомобильную транспортировку контейнеров из Ачинска в Красноярск, откуда регулярным поездом FESCO Yenisei Shuttle – во Владивосток, затем регулярной морской линей FCDL – в порт назначения.

Специалисты FESCO обеспечили полный комплекс сопутствующих работ, в том числе таможенное оформление и получение всего пакета документов, необходимых для отгрузки на экспорт.

Перевозку зерна в контейнерах FESCO начала развивать летом 2018 года, организовав доставку из Сибири в регионы Дальнего Востока собственными регулярными поездами и морскими каботажными линиями на Камчатку и в Магаданскую область. С начала работы по внутрироссийским направлениям перевезено 4 тыс. тонн зерна.

Открытие комплексного сервиса для международных маршрутов позволит обеспечить регулярную доставку зерна из России в страны Азиатско-Тихоокеанского региона в максимально сжатые сроки, сообщила компания.

Китай. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 9 ноября 2018 > № 2786257


Россия. Китай. ДФО. СФО > Агропром > dw.de, 7 ноября 2018 > № 2784746

Россия и Китай договорились совместно развивать агропромышленный комплекс (АПК) в Сибири и на Дальнем Востоке.Комплексную программу взаимодействия в сфере АПК в приграничных регионах подписали в Пекине в среду, 7 ноября, глава Минсельхоза РФ Дмитрий Патрушев и министр сельского хозяйства и деревни КНР Хань Чанфу .

План включает меры улучшения сельскохозяйственной инфраструктуры и уровня обеспечения оборудованием, развитие науки и техники, расширение объемов производства продуктов питания. Стороны договорились о совместном строительстве зерновых, животноводческих и рыбохозяйственных комплексов, а также, в частности, о расширении выращивания сои и риса. Среди прочего, планируется создание унифицированных питомников и аквакультурных хозяйств.

По словам Патрушева, агропромышленный комплекс является важным направлением российско-китайского экономического сотрудничества. Инвестиции КНР в российский АПК превышают 13 процентов общих вложений Китая в данную отрасль за пределами страны. Большую часть этих средств Пекин направляет на развитие российского Дальнего Востока, добавил министр.

Поставки мяса и молочной продукции

Одновременно в рамках межправительственных переговоров в Пекине стороны подписали протоколы о ветеринарно-санитарных требованиях при взаимных поставках мяса птицы и молочной продукции.

"В ходе визита в КНР достигнуты договоренности, в соответствии с которыми перед отечественными производителями открывается перспектива экспорта ряда наименований животноводческой продукции", - заявил Дмитрий Патрушев. Так, российские производители смогут расширить экспорт коровьего, козьего и овечьего молока и молочной продукции.

Сотрудничество в сферах нефте- и лесопереработки

Кроме того, Россия и Китай договорились о более тесном сотрудничестве в нефтяной сфере, а также в вопросах развития Дальнего Востока, в частности в области лесопереработки, сообщил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев по итогам переговоров с премьером Госсовета КНР Ли Кэцяном. Также стороны согласовали меры поддержки малого бизнеса, совершенствования электронной торговли и системы расчетов.

"Конечно, мы продолжим работу по снятию барьеров в различных сферах и не только в двустороннем формате. Очевидно, что очень важным направлением является то, что мы сейчас называем сопряжением двух проектов - Евразийского экономического союза и проекта экономического пояса Шелкового пути", - указал далее Медведев.

В свою очередь китайский премьер отметил, что его страна заинтересована в расширении взаимодействия с Россией на Дальнем Востоке. КНР намерена наращивать инвестиционное сотрудничество с РФ в нефтегазовой сфере. "Волатильность на нефтяном рынке имеет устойчивый характер, это не идет на пользу всем странам. Мы готовы вместе с российскими коллегами наращивать наше сотрудничество", - заявил Ли Кэцян.

Кроме того, Пекин заинтересован в развитии инновационного сотрудничества с РФ, указал китайский премьер. В частности, он высказал идею создания совместного научно-инновационного фонда.

Способствовать глобальной торговле и обмену инвестициями

Стороны также договорились способствовать глобальной торговле и глобальному обмену инвестициями. Медведев и Кэцян сошлись во мнении, что правила международной торговли должны способствовать глобальному взаимодействию и не должны замыкаться в рамках отдельных стран и регионов.

По словам Медведева, на встрече обсуждалась недопустимость нарушений, совершаемых "отдельными странами путем введения необоснованных торговых барьеров, санкций или преференциальных режимов в тех случаях, когда это законом не разрешено". "Здесь наши подходы едины", - добавил российский премьер.

Ли Кэцян в свою очередь указал, что односторонний подход и протекционизм наносят ущерб Всемирной торговой организации (ВТО), а также ущемляют интересы КНР, РФ и других стран. "Экономическая глобализация является необратимой тенденцией", - подчеркнул он.

Ольга Демидова

Россия. Китай. ДФО. СФО > Агропром > dw.de, 7 ноября 2018 > № 2784746


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 1 ноября 2018 > № 2788354

Высокие технологии и качество стали визитной карточкой колбасного завода «Бридер»

Руководство предприятия взяло курс на упреждение растущего спроса на продукцию

Колбасный завод "Бридер" — лидер пищевой промышленности ЕАО – готовится перешагнуть знаковый рубеж – более 30-ти тонн продукции в сутки. Залогом успешной работы стало активное внедрение технологических новинок в процесс производства, расширение ассортимента продукции и выход на новые рынки сбыта, сообщает ИА ЕАОMedia.

Сегодня завод "Бридер" — это современное, высокотехнологичное предприятие, оснащенное техникой последнего поколения. При этом рост объемов производства сопровождается высоким стандартом качества — продукция известного биробиджанского бренда неоднократно признавалась лучшей на выставках и конкурсах различных уровней. Много лет подряд биробиджанские колбасные изделия и деликатесы являются победителями областного конкурса "Лидер качества ЕАО" в номинации "Продукты питания", международной выставки-ярмарки "АмурЭкспоФорум", обладателями звания "Народная марка-2016" в Биробиджане, Всероссийского конкурса здорового питания "Гарантия качества". Кроме того, в копилке достижений торгового дома – знак "Золотой европейский эталон качества" и другие.

— Главный принцип работы ТД "Бридер" — ориентация на потребителя, создание наиболее оптимальной схемы сотрудничества, максимально удовлетворяющей потребности как рядового покупателя, так и крупных оптовых фирм, — такова позиция главы Торгового Дома "Бридер" Хикмета Мамедова.

"Компания уже 15 лет на пищевом рынке Дальнего Востока. Это солидный возраст. Все сложности начального периода остались позади и три года назад мы вышли на новый уровень — построили современное, высокотехнологичное предприятие, оснащенное техникой последнего поколения, — рассказал директор предприятия Хангусейн Мамедов. — Основная задача нашего завода – обеспечение рынка сбыта качественным товаром, который удовлетворит потребности потребителей. Наше предприятие постоянно двигается вперед, но при этом, применяя новейшие технологии, сохраняет традиции производства и регулярно пополняет и обновляет рецептуру. Наша продукция пользуется большим спросом по всему Дальнему Востоку – Еврейская автономная область, Амурская область, Хабаровский край, Приморский край. Колбасы и деликатесы от ТД "Бридер" любят и знают миллионы людей".

Оптовые покупатели уже оценили надежность ТД "Бридер" как делового партнера и крупного поставщика, настроенного на решение весьма серьезных задач. При этом компания демонстрирует открытость для новых контактов и готовность к продвижению своей продукции в другие регионы. Базовое предприятие — колбасный завод "Бридер" — уверенно развивается, расширяя возможности Торгового дома.

Сегодня на заводе созданы все условия для полного производственного цикла на одной территории. Только собственно производственный кластер завода занимает площадь 3 тысячи кв. метров. При этом размещение основных линий спланировано таким образом, чтобы обеспечить быстрое перемещение сырья по технологической цепочке от холодильника до отгрузки потребителям.

Ставка на модернизацию предприятия себя оправдала.

"На "старом"заводе мы делали 250-300 тонн продукции ежемесячно, и было заметно, что спрос намного превосходит наши возможности. Сегодня объемы выросли в два раза. 600 тонн в месяц – это норма, но уже с новым оборудованием мы готовы выйти на показатель 800 тонн продукции в месяц", — поясняет Хангусейн Мамедов.

Только за последнее время на заводе появились новая сосисочная линия "Handtmann" производительностью до 2,5-3 тысяч сосисок в минуту, ультрасовременный вакуумный упаковщик "Webomatic" с усовершенствованной автоматизацией процесса упаковки сосисок.

Термоформер ускорил производственный процесс в три раза, при этом отмечается существенная экономия упаковочного материала и увеличился срок хранения продукции.

Последнее приобретение завода – универсальная четырехрамная коптильная камера Mauting.

Термоформер ускорил производственный процесс в три раза, при этом отмечается существенная экономия упаковочного материала и увеличился срок хранения продукции.

Последнее приобретение завода – универсальная четырехрамная коптильная камера Mauting.

Собственная мощная база хранения сырья, оснащенная высокопроизводительными холодильниками, рассчитанными на разные температурные режимы, и продуманная внутренняя логистика позволяет выдерживать жесткие требования к качеству продукции на всех этапах производства. Наряду с привозным сырьем, завод регулярно и в больших объемах приобретает мясо в местных фермерских хозяйствах.

Важной составляющей является работа собственной службы контроля и лаборатории.

"Качество нашей продукции – это уже признанный факт. Мы должны отвечать на растущий спрос. И в этом без серьезного подъема производительности труда не обойтись. Новая техника – это не только бо?льшие объемы, но и возможность разработки и выпуска новых изделий. Мы приобретаем продукцию ведущих производителей высокотехнологичных машин для пищепрома. С рядом компаний-поставщиков нас связывают многолетние партнерские отношения. Каждая линия монтируется и запускается наладчиками фирмы. При этом обучение проходят и наши специалисты, ответственные за обслуживание техники. Идет развитие не только машинного парка, но и персонала. И это дает новый импульс заводу. Останавливаться мы не намерены, — сказал Хангусейн Мамедов — Мы уважаем и ценим каждого нашего клиента. Мы уверенны, что наше сотрудничество станет эффективным и взаимовыгодным и совместная работа превратиться в многолетнюю дружбу!".

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 1 ноября 2018 > № 2788354


Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 31 октября 2018 > № 2788361

Индейки были лишь вариантом для бизнеса, а сейчас их покупает весь Хабаровск - КФХ Карамян

Фермеры рассказали о том, как широкий размах едва не погубил семейное дело и кто ему помог превратить трудности в перспективы

О птицеводстве как о семейном бизнесе Армен Пилипосян и его супруга Асмик Карамян даже не помышляли. Но в очередной раз, задумавшись о низкоконкурентном, но быстроосваиваемом направлении, неожиданно для себя они выбрали индейководство. О том, как одна удачная идея может превратить предпринимателя в опытного специалиста по разведению птицы, в рассказе корр. ИА AmurMedia.

Полипропиленовые трубы, фрукты-овощи и глубокий минус

Работая в сфере строительного бизнеса около четырех лет, предприниматель приобрел много различной техники, но базировался всё это время на территории заказчика. Однако со временем, признается Армен, возникли и желание, и необходимость обустроить свою базу. К тому же у предпринимателя была задумка наладить собственное производство полипропиленовых изделий для строительной отрасли.

— Мы готовили помещение на тот момент, была возможность привлечь инвестора для организации производства. Взяли часть территории бывшего хабаровского лесхоза, она была абсолютно заброшена. Два полуразрушенных каркаса стояли из панелей. Первым делом поставили забор. И начали реконструкцию. Что-то построили, что-то отремонтировали, восстановили, упорно трудились по 2012 год, но не получилось.

Как пояснил Армен, с 2012 года в строительном бизнесе Хабаровского края начался своего рода период застоя, и его продукция, несмотря на качество и доступные цены становилась всё менее и менее востребованной. И тогда супруги решились на резкую, можно сказать, кардинальную смену профессиональной деятельности. В 2013 году они превратили все производственные и складские помещения в овощехранилище и начали заниматься овощами и фруктами.

— Мы закупались на западе: картофель привозили из Алтайского края, яблоки из Краснодара, из Новой Зеландии. В 2014 год по импортным контрактам работать подрядились. С сибиряками в основном работал.

Но потом начинание с поставками овощей и фруктов оказалось неудачным, вспоминает Армен. Экономическая ситуация, сложившаяся в стране в тот период, вовсе не способствовала торговле с иностранными компаниями. После того, как был отгружен товар по нескольким позициям, произошло обрушение рубля. При этом контракты были долларовыми, а расчеты — в рублях.

— В общем, ушли в глубокий минус. На следующий год попытались восстановиться – то же самое. Мы два-три сезона по овощам-фруктам поработали и всё. Конечно, хотелось заниматься цивильным бизнесом, красивыми поставками в магазины, но на рынке овощей и фруктов есть неконтролируемый рынок, который делает невозможную такого рода работу. Пришлось уйти так резко.

Это мог быть даже змеиный яд, но стала индейка

И предпринимателю вновь пришлось искать сферу приложения сил и способностей. С одной стороны, нужно было такое направление, где была бы не слишком высокая конкуренция, с другой – не хотелось снова рисковать и заниматься чем-то новым, на освоение и продвижение которого могли уйти годы. Тем более, что достаточным количеством средств для восстановления и ремонта помещений на тот момент предприниматель не располагал. Идея пришла, как это нередко бывает, неожиданно. Впрочем, Армен и сейчас утверждает, что это была не идея, всего лишь один из вариантов дальнейшего выживания.

— Может быть, змеиным ядом занимался бы. Одно время это было модно, — шутит предприниматель.

Но тогда в стране начался бум развития индейководства. За короткое время на западе выросли просто "индюшачьи монстры", а в Хабаровском крае такую птицу никто не разводил, кроме редких случаев на частных подворьях.

— Вот мы и подумали тогда: "Одно дело заморозку кушать, а другое дело получить свежайшую охлаждёнку". В общем, внизу у нас маленькое помещение, мы его оперативно превратили в птичник и заказали первое яйцо. Ничего не знали, не то что тонкостей, а даже начальных знаний не было, даже про режим инкубации. Я купил первый инкубатор и не знал, как им пользоваться.

Тем не менее, первая заказанная партия индюшачьих яиц в 600 штук прибыла из Москвы. Мир не без добрых людей, и предпринимателю подсказали, как устанавливать инкубатор, какой температурный режим выбирать. Искали информацию в интернете, читали специальную литературу, общались с опытными птицеводами. После того, как в инкубатор была заложена первая партия яиц, Армен полетел в Минеральные воды на "Северо-Кавказскую зональную опытную станцию по птицеводству", где проводили специальные курсы. Организаторы курсов, как рассказывает Армен, очень удивились, что к ним на трехдневное обучение прилетел человек с Дальнего Востока.

— Если честно, я там понял немного, потому что начальной базы не было. То, что я слушал, вроде на тот момент было понятно. Но когда нет опыта, то тебе залетает и вылетает. Многое пришлось осваивать и постигать на собственных ошибках. Из тех 600 яиц первой партии вылупилось 450 птенцов, и 200 из них оказались забракованы, потому что были просто не ходячими.

Как позже узнал предприниматель, для вылупившихся цыплят очень важна нескользкая поверхность в тот период, когда они встают на ноги.

— Если ноги у цыпленка на скользкой поверхности расходятся, то потом это так и остается. Их называют "вертолётиками". Со второго раза мы уже поняли, как этого не допустить. Первая пробная партия была "Французская бронзовая". Вторую партию яйца я заказал уже из Минвод. Там есть отечественный кросс "Виктория", ими разработанная. Она неплохая. И третья – "Биг 6", она считается выгодным кроссом промышленного масштаба, так как быстро набирает вес. Они к 4-5 месяцев до 25 кг могут вырастить.

Сравнительный анализ этих трех доступных кроссов показал, что по вкусовому качеству "Французская бронзовая" вкуснее, но по цене дороже всех. Одно яйцо в Москве стоит 160 рублей, а с доставкой — почти 200. К тому же очень большая себестоимость суточного цыпленка по причине маленького процента выхода. Дело в том, что яйцо для инкубатора доставляют самолетом, и авиаперелет, по мнению предпринимателя, негативно на это яйцо действует.

— Если мы заложили 100 яиц, то 70% считается хорошим результатом. Перевозчики только с этого года начали соблюдать температурный режим во время перелета, раньше брали к перевозке без гарантии. Я не знаю, трясли ли это яйцо, в каких температурных условиях везли. И получается, что себестоимость суточного цыпленка – почти 400 рублей.

Поворот лотков, антибиотики и индюшачий мордобой

Инкубация оказалась делом довольно сложным, полным различных тонкостей. И от ошибок, сознается, предприниматель, никто не застрахован. Почти на целый год Армену пришлось остановить производство из-за гибели инкубационного яйца.

— Мы в начале года по неосторожности потеряли целый инкубатор. Неправильно его настроили, точнее, функцию поворота лотков, и из 2720 потеряли 1110 будущих индеек. Это был большой удар. Дело в том, что на это яйцо "Французской бронзовой" график поставок расписан на год вперед. И яйцо приходит один раз в 2-3 месяца. И тогда нам пришлось оперативно искать другое яйцо, чтоб оборудование не простаивало. Нашли 800 яиц. Инкубация – это очень тонкое дело, тут важно всё.

Впрочем, отмечает предприниматель, в птицеводстве вообще и в индейководстве в частности, очень много таких моментов, не соблюдение которых грозят существенными убытками производителю.

— Например, корма. Индейка архитребовательна к качеству корма. Попадись корм чуть-чуть некачественный – сразу птица отстает в росте, настроения нет. Если одна птица плохо себя чувствует, то у них начинается расклев. Это когда сильные птицы уничтожают слабых, просто убивают друг друга – отрывают крылья, проклевывают головы, выщипывают перья. Для того, чтобы не потерять эту птицу, нам приходится ее буквально отбивать от сородичей и потом содержать отдельно.

Есть и другие причины для такого "небратского" поведения среди индеек. Это и свет, который может быть слишком ярким или, наоборот, меньше, чем нужно. Потому что для каждого возраста у индеек есть свой предел освещенности. Или количество свежего воздуха, скорость ветра в помещении. Кстати, в помещениях круглые сутки работает вентиляция. Как утверждает Армен Пилипосян, без нее невозможно, потому что теплоотдача у птиц настолько велика, что без вентиляции они просто задохнутся. Рассказал фермер и об антибиотиках, применение которых в птицеводстве вызывает опасение у покупателей.

— Мы заявляем о себе как о фермерском хозяйстве, а птица наша считается практически домашней. Дело в том, что в больших предприятиях очень жесткий график по профилактики, как минимум два антибиотика в месяц. Они не смогут без этого, не дай бог какая-то "чума", и все поголовье может погибнуть. Мы же проводим курс слабыми дозами только до месячного возраста, пока птица маленькая. Но чтобы вообще не давать антибиотик, я, конечно, не рискую.

Дорогие яйца, фиолетовые цесарки и география продаж

Сейчас на ферме одновременно содержится поголовье от 2,5 до 3 тысяч особей. И Армен не скрывает, что из-за огромного количества птицы помещения уже работают на пределе.

— Птица двух возрастов: одно поколение – 3,5 месяца, второму – полтора месяца. Мы с 3,5-4 месяцев начинаем потихоньку убирать, а это растет. Придут новые цыплята – эти уже будут взрослые. Баланс всегда есть. Убой происходит два раза в неделю, когда индейки достигают возраста где-то около пяти месяцев. Чистый вес тушки – пять килограммов.

Заговорил Армен и о производстве яиц, точнее, о его отсутствии. Яйцо КФХ не производит, потому что просто невыгодно. Оказывается, мясные кроссы естественным образом размножаться почти не могут, если это и происходит, то нечасто и в маленьком количестве. Здесь нужна работа по искусственному осеменению, но фермер признается, что пока не готов этим заниматься.

— Это очень дорогое удовольствие – содержать стадо на производство яйца. Индейка много кушает. Если работать на яйцо, то штука будет продаваться по 100 рублей. У нас в прошлом году одно стадо немного переросло, и они начали нести. Яйца дарили друзьям, родственникам и всем, кто приезжал за мясом.

Если говорить о географии продаж продукции "Сосновской индейки", то можно смело называть и Хабаровск, и его ближайшие окрестности. С КФХ одни торговые сети и супермаркеты уже успешно сотрудничают, другие ожидают, когда продукция будет поставляться в новой вакуумной упаковке, оборудование для которой для производства в свое время приобрел АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд".

— Мы продаем наше мясо и на "Ярмарке выходного дня", и "Экодоме" присутствуем, и супермаркеты "Самбери" у нас берут целыми тушками, делают разделку и перерабатывают. Там есть уже все в полуфабрикатах: котлеты, пельмешки, рульки и так далее. Сеть магазинов "Седьмая столица" с нами работают. На нас выходил "Новоторг", у них магазины "Калинка". Но со всеми сетями мы пока не готовы сотрудничать, потому что у нас должна быть новая упаковка, чтобы с коммерческим предложением выйти. Мясо будет в газомодифицированной среде, то есть оттуда выкачиваем воздух и закачиваем смесь газа 70% азота и 30% углекислого газа, и тогда уже срок хранения — 15 суток.

Не боится предприниматель и экспериментировать с видами птиц. Например, не так давно решили попробовать выращивать цесарок. И первая партия уже успешно продана, хотя, шутливо вспоминает Армен, без недоразумений не обошлось.

— Мы привозим цесарку в "Самбери", а зона приемки нас разворачивает: "А почему тушки синие?". Мы говорим: "Не синие, а фиолетовые. Это их естественный цвет, потому что мясо цесарки содержит самое большое количество железа. Оттого и цвет такой". Смирились они, взяли. А когда стартанули, у меня цесарка уже закончилась. Я вот сейчас новую партию приобрел, но они пока маленькие.

И трудности роста превратились в перспективы

Но как рассказал Армен Пилипосян, такая четко отлаженная система поставок была не всегда. В конце прошлого года на ферме сложилась критическая ситуация, которую специалисты определяют как "болезнь роста". Иными словами, наступил момент, когда объемы производства стали расти, но были еще недостаточны для ритмичности поставок в торговые сети, а оборотных средств начало не хватать даже для приобретения самого необходимого.

— В нашем процессе каждый потерянный день – убытки, ведь птица с определенного возраста не растет, а прост ест. А когда в прошлом году у нас возникли трудности с продажами, мы попали в затруднительное положение — поголовье выросло, а кормить нечем, оборотных средств нет. Нам пришлось продать всё, что можно, даже технику, но ситуация не менялась. Потом под Новый год мой друг говорит: "Обратись в сельхозфонд, может, помогут чем-нибудь или посоветуют что-то". И за два дня вопрос решился. Сельхозфонд купил корма, и только поэтому нам удалось спасти стадо. А потом и причину малых продаж помогли найти – недостаточный объём продукции. Сетям же нужен объём и постоянные поставки, тогда и покупатель привыкнет к нашей продукции и начнет ее активно брать. Именно для того, чтобы увеличить объёмы и выдерживать ритмичность поставок, сельхозфонд приобрел для нас яйцо, из которого мы вывели птицу.

По мнению специалиста организационно-аналитического отдела АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд" Павла Маркова, пример остановки в развитии фермерского хозяйства является довольно распространённым моментом даже в успешно развивающемся бизнесе.

В какой-то период, несмотря на все усилия, у предпринимателя может не хватить мощности для освоения рынка. В данном случае у фермера не хватало объема продукции. Приобретение кормов и яйца для инкубатора позволило не только спасти стадо от гибели, а фермера от разорения, но и вывести производства на новый уровень, на другие объемы поставок, на стабильную реализацию продукции. Впереди – следующий шаг, а вероятнее всего их будет сделано несколько. По просьбе фермера для расширения ассортимента приобретен коптильная установка, а для увеличения объема и расширения географии поставок – оборудование для вакуумной упаковки, позволяющей сохранять продукт в охлажденном состоянии до 15 суток.

Сейчас новое оборудование на ферме ждут-не дождутся. И не просто ждут, а планируют перспективное развитие производства, которое, по мнению Армена Пилипосяна, вполне реально при поддержке краевого сельхозфонда.

- У нас с кормами вопрос решен, с убойным цехом тоже, с реализацией всё налажено, только развивай. Остается вопрос производства. В идеале я хотел бы иметь три позиции: перепелка, цесарка и индейка. К сожалению, на этой территории я могу заняться только одним. Я в свое время настрадался из-за того, что размах был слишком большой, а поддержки не было. Теперь всё по-другому.

Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 31 октября 2018 > № 2788361


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 26 октября 2018 > № 2788367

Правительство региона окажет дополнительную поддержку племптицезаводу «Хабаровский»

Об этом губернатор заявил в ходе рабочей встречи с руководством единственного в ДФО производителя племенной птицеводческой продукции

Сергей Фургал провел встречу с руководством единственного на Дальнем Востоке производителя племенной птицеводческой продукции и крупнейшим поставщиком птицеводческой продукции в Хабаровском крае. ОАО "Племптицезавод "Хабаровский" работает более 40 лет, производит яйцо столовое и диетическое. Годовой объем производства – 160 млн штук. В настоящее время на предприятии реализуется инвестиционная программа, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт правительства Хабаровского края.

— Правительство края будет помогать, как и прежде. Но я дам поручение проработать и дополнительные меры поддержки. Это могут быть и поддержка через льготное кредитование, и лизинговые схемы на оптимальный для производителя срок. Если предприятие не в состоянии будет рассчитаться за 3 года, надо подобрать индивидуальные условия, не доводя до ухудшения финансового состояния, — сообщил Сергей Фургал.

Глава региона также отметил, что правительство края готово рассматривать инвестиционные предложения по развитию сельскохозяйственного бизнеса. Если у предприятий имеются собственные площадки для перспективного развития, например, как законсервированное отделение птицефабрики у племптицезавода, данное предложение должно быть рассмотрено.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 26 октября 2018 > № 2788367


Россия. ДФО > Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 24 октября 2018 > № 2788373

Дальневосточный напиток "Кусун" поступит в продажу на этой неделе

Новый продукт удалось вывести на рынок за рекордно короткий срок

В Хабаровске идет подготовка к презентации в торговой сети дальневосточного холодного чая "Кусун". Старт продаж напитка состоится 26 октября в торговом центре "Южный парк". Для посетителей устроят дегустацию, организуют фотозону, автор напитка проведет мастер-класс, также в первый день продаж покупателям сделают скидку, сообщили ИА AmurMedia в правительстве Хабаровского края.

Напомним, ключевым событием в продвижении напитка "Кусун" стала его демонстрация большому числу жителей. Во время фестиваля мороженого 25 августа холодный чай попробовали 20 тысяч человек. Был установлен рекорд России. Министерству торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности края удалось в кратчайшие сроки найти инвесторов и наладить выпуск напитка в промышленных масштабах. Производителем выступил завод "Тайга", реализацией занялась группа компаний "Невада".

"Мы выполнили свое обещание. Напиток уникальный, пока на рынке нет аналогов и это хорошо. Производитель расширил линейку продуктов, появляются рабочие места и дополнительные оборотные средства. Кроме того, в крае увеличивается индекс производства напитков, а это налоги в бюджет. Должен сказать, что обязательное условие министерства — доступная цена напитка для населения. В торговой сети она составит 49 руб. 98 коп, в первый день продаж стоимость снизят на пять рублей", — сообщил и.о. министра торговли края Николай Крецу.

В региональных туристических организациях уверены, что Хабаровскому краю нужен свой продуктовый бренд.

"Есть же астраханские арбузы, вологодское масло, уральские пельмени, в Приморье знаменитые конфеты "Птичье молоко". Наши соседи из стран Азиатско-Тихоокеанского региона — любители гастрономии. Для них всё, что связано с едой, интересно. Поэтому очень нужен продукт, который бы однозначно ассоциировался с Хабаровским краем. У него должна быть адекватная цена и привлекательная упаковка", — отметила председатель правления Дальневосточного регионального сообщества туриндустрии Анастасия Степашко.

Автором дальневосточного напитка "Кусун" стал хабаровский бармен Егор Сиротин. Перед массовым производством состав был доработан технологами завода "Тайга". Срок годности дальневосточного чая 30 суток, при приготовлении используются только натуральные компоненты: брусника, дальневосточная роза, чабрец и чага.

Россия. ДФО > Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 24 октября 2018 > № 2788373


Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 23 октября 2018 > № 2793686

В Хабаровском крае развивают производство мраморной говядины.

Сельхозпроизводители Хабаровского края наращивают поголовье крупного рогатого скота за счет грантов. Так, «СХП „Колос“ закупило 230 нетелей герефордской породы. Благодаря этой же форме поддержки ООО „Сергеевское“ к концу года планирует приобрести 300 голов племенного скота, а в ООО „Амурская заря“ до конца года поступит 100 нетелей и еще 120 в 2019 году.

Владелец „СХП “Колос» Григорий Мандзюк занимается мясным скотоводством более 10 лет. К уровню 2015 года поголовье выросло в 1,6 раза. На сегодняшний день, с учетом пришедшей партии нетелей из Алтайского края, стадо выросло до 1150 голов. Уже к концу года здесь ожидают очередное пополнение. При этом прирост по мясу – более чем в три раза.

По его словам, герефорды признаны во всем мире за неприхотливость. Они быстро приспосабливаются к условиям конкретной местности. Содержатся животные на улице даже зимой, спокойно переносят до -50 градусов. А мясо обладает высокими вкусовыми качествами. Сейчас сельхозпредприятие, в основном, поставляет мраморную говядину в кафе и рестораны Хабаровска, а также продает мясо живым весом.

«СХП „Колос“ — одно из немногих хозяйств в крае, где занимаются мясным скотоводством. В основном животноводы выбирают молочное направление. В настоящее время регион обеспечен мясом от местных производителей лишь на 11 процентов. Примерно такая же картина сложилась по молоку, где самообеспеченность составляет 10 процентов. Остальной объем данных видов продукции завозится в Хабаровский край из других регионов. К слову, планируется, что уже к 2019 году благодаря, в том числе, государственной поддержке производство молока и молочной продукции вырастет на четыре процента.

Отметим, в рамках государственной программы Хабаровского края „Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Хабаровском крае на 2013 – 2020 годы“, в 2018 году в краевом бюджете на приобретение племенного молодняка КРС предусмотрено 83,8 млн рублей, в том числе 57,2 млн рублей на приобретение КРС за счет средств грантов.

Источник новости: prokhab.ru

Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 23 октября 2018 > № 2793686


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 22 октября 2018 > № 2788375

Бездрожжевой хлеб от ООО «Колос-пром» - идеальное сочетание вкуса и пользы

Крупнейшее хлебопекарное предприятие Хабаровска начало производство уникальных сортов хлеба с использованием инновационных технологий

Не так давно крупнейшее хлебопекарное предприятие города Хабаровска ООО "Колос-пром" начало производство уникальных сортов ржаного и пшеничного хлеба с использованием инновационной технологий длительного брожения, рассказал в интервью ИА ЕАОMedia генеральный директор компании "Хлебный дом 27", официального представителя компании "Колос-пром", Андрей Тищенко.

— Андрей Михайлович, расскажите, пожалуйста, немного о компании…

— С 1937 года это был хабаровский хлебозавод № 6. Позже, в 90-е годы, предприятие переименовали в "Колос-пром", и вот с этого времени мы присутствуем на рынке хлебобулочных изделий. ООО "Колос-пром" — один из крупнейших хлебозаводов, оставшихся в Хабаровском крае.

Наша хлебобулочная продукция представлена во многих регионах Дальнего Востока – Уссурийск, Биробиджан, Вяземск и, конечно же, Хабаровск, где продукция реализуется в специализированных киосках "КолосХлебТорг".

— Биробиджанцы уже успели оценить ваш новый уникальный продукт – бездрожжевой хлеб. Как появилась идея начать выпуск такой продукции?

— Движение в этом направлении началось два года назад, когда бездрожжевой хлеб стал набирать популярность. Мы начали изучать рынок и увидели, что в Европе выпускается хлеб на ферментаторах – это живая флора, которая выращивается в специальном аппарате, и на ее основе уже производится хлеб.

— Чем он полезен? Каковы его свойства?

— Наши хлеба "Литовский", "Ржевский", "Ефимовский", "Дальневосточный", Старорусский на хмелю" вырабатываются без добавления сушёных хлебопекарных дрожжей, химических улучшителей, консервантов и других подобных добавок.

На предприятии освоена и с успехом используется технология производства ржаного и пшеничного хлеба на натуральной жидкой закваске. Она позволяет сделать процесс приготовления хлеба максимально естественным. Благодаря длительному и трудоёмкому процессу заквашивания, более 20 часов, ржаные хлеба приобретают ярко выраженный аромат, нежную структуру мякиша, превосходные вкусовые качества, микробиологическую устойчивость, а добавление в хлеб различных семян, моркови или фруктов позволяет обогатить и без того полезный хлеб необходимыми аминокислотами, минералами и витаминами, дающими энергию и позитивное настроение.

— Насколько оказалась востребованной эта линейка среди потребителей?

— По этим типам продукции сегодня идут топовые продажи. Народ полюбил ее. Хлеб на живой культуре более вкусный.

— Кроме бездрожжевого хлеба, какая продукция представлена у нас в Биробиджане?

— В ассортименте ООО "Колос-пром" также появилась новинка, которая порадует сладкоежек и любителей семейных чаепитий — пироги с черёмухой, бананом и брусникой. Своеобразная круглая форма, в виде улитки, позволяет при любой нарезке получить кусочек обязательно с большим количеством начинки, ведь ее в пироге 50 %, а авторская рецептура делает их уникальным продуктом на рынке Хабаровска.

Хочется отметить, что при наличии современного оборудования, мы не запускаем автоматических линий — мы сторонники ручного труда, и поэтому продукция всегда получается особенной, ведь каждый сотрудник в процессе работы вкладывает в изделия свое настроение и душу.

Руководители предприятия вместе с технологами заботятся о качестве входного сырья. В производстве используется только натуральное сырье, а неукоснительное соблюдение рецептур и технологии является залогом высокого качества.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 22 октября 2018 > № 2788375


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 18 октября 2018 > № 2788376

Приморская торговая сеть "Фреш 25" продает магазины низких цен "Радиус" в Хабаровске

Покупателем торговых площадей станет сеть продуктовых гипермаркетов "Самбери"

Собственники торговой сети "Фреш 25" решили вывести бизнес из Хабаровского края. В настоящее время принято решение о продаже торговых площадей, в которых располагаются магазины низких цен "Радиус" стратегическому партнеру – сети гипермаркетов "Самбери", сообщили ИА PrimaMedia в управляющей компании "Фреш 25". В "Самбери" корр. ИА Primamedia не смогли ни опровергнуть, ни подтвердить информацию, попросив перезвонить им после 28 октября.

По словам источника в "Фреш 25", обсуждается вариант, при котором компания дальнейшее свое развитие сосредоточит в Приморском крае. На сегодняшний день при открытии новых точек приоритет отдан сети магазинов низких цен "Радиус". Во-первых, под супермаркеты осталось не так много подходящих локаций, во-вторых, формат дискаунтера является наиболее популярным и востребованным в текущих экономических условиях.

"Уже много лет торговая сеть "Фреш 25" предоставляет рабочие места и возможность профессионального роста, вкладывает силу в поддержку социальных проектов, обеспечивает население качественной продукцией с низкой торговой наценкой. В будущем предстоит немало работы, направленной на дальнейшее развитие и укрепление позиций компании в Приморском крае, ведь торговая сеть "Фреш 25" продолжает активно развиваться и не собирается останавливаться на достигнутом", — говорит директор ООО "УК Фреш 25" Юлия Марченко.

Напомним, недавно стало известно, что другая торговая сеть Приморского края "Три Кота" также продала свои магазины.

СПРАВКА: Торговая сеть "Фреш 25" — крупный продуктовый ритейлер Приморского края. Насчитывает около 70 магазинов, работающих под брендами "Фреш 25" и "Радиус".

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 18 октября 2018 > № 2788376


Казахстан. Вьетнам. Китай. Азия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Агропром. Транспорт > inform.kz, 18 октября 2018 > № 2764172

Свыше 4 млн тонн угля доставлено железнодорожниками на склады акмолинских ТЭЦ

Свыше 4 млн. тонн угля доставлено железнодорожниками на склады акмолинских ТЭЦ. Кроме того, более 470 тысяч тонн угля поставлено для нужд и реализации населению региона, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на региональную службу коммуникаций.

В осенние месяцы возрастает важность организованных бесперебойных перевозок социально-значимых грузов - угля, зерна, муки и продуктов перемола. Их перевозку изо дня в день обеспечивают железнодорожники национальной компании «Қазақстан темір жолы». О работе, проводимой в этом направлении по итогам 9 месяцев текущего года рассказал на состоявшемся брифинге директор филиала АО «КТЖ 0 грузовые перевозки» - Акмолинское отделение ГП» Нурым Жаниязов

«Несмотря на позднее начало сбора урожая, только за сентябрь этого года обеспечена перевозка более 407 тысяч тонн зерна, что на 20% больше аналогичного показателя минувшего года. По перевозке продуктов перемола за сентябрь по станциям акмолинского отделения произведена отгрузка более 50 тысяч тонн.

В целом, по итогам 2018 года запланирована перевозка более 5,5 млн тонн зерновых грузов и продуктов перемола. Увеличились объемы контейнерных перевозок пшеницы и муки во Вьетнам, Китай, Турцию, Италию и другие страны. По отделению дороги за 9 месяцев погружено более 2 700 контейнеров, направленных по контейнерным маршрутам. На станции Жалтыр формируются контейнерные поезда на Вьетнам, что сокращает сроки доставки казахстанского зерна потребителям этой страны», - сообщил Н. Жаниязов.

Всего за указанный период транзитом по Акмолинской области проследовало более 700 контейнерных поездов, из них по направлению Центральная Азия - Дальний Восток - более 200, по направлению Китай - Европа - 470.

«Ввиду начала подготовки к отопительному сезону с июля текущего года в адреса ТЭЦ доставлено свыше 4 млн тонн угля. В итоге на складах ТЭЦ создан запас угля в 2-3 раза превышающий установленные Минэнерго нормативы», - добавили в ведомстве.

Как было отмечено, для оперативного обеспечения твердым топливом в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях действует штаб перевозки угля, который осуществляет ежесуточный контроль по обеспечению заявок грузоотправителей, выполнению оборота вагонов, а также мониторинг остатков запаса твердого топлива на складах ТЭЦ и подъездных путях для реализации населению.

Свод данных ведется ежедневно, принимаются оперативные меры для своевременного обеспечения нужд ТЭЦ, котельных, объектов социальной сферы (школ, детсадов и больниц) и населения. Для нужд и реализации населению Акмолинской области поставлено более 470 тысяч тонн угля, а в котельные - более 200 тысяч тонн угля.

Казахстан. Вьетнам. Китай. Азия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Агропром. Транспорт > inform.kz, 18 октября 2018 > № 2764172


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 17 октября 2018 > № 2788379

Сахалинские аграрные инвестпроекты «заморозили» цены на рынке сельхозпродукции

По данным Сахалинстата в островном регионе идет значительное удешевление цен на продовольственные товары

Дороговизна продуктов в Сахалинской области не должна вызывать удивления. Закономерная зависимость: чем дальше везут товар, тем больше наценка, тем он дороже стоит. И всё же в последнее время ситуация в этой сфере сложилась как будто вопреки законам рынка. Так, на Сахалине сегодня оказались самые низкие на Дальнем Востоке цены на мясо птицы, мороженную неразделанную рыбу, пастеризованное молоко, свёклу. ИА SakhalinMedia попыталось разобраться, в чём причина такого странного явления.

Рост цен могут сдерживать различные противовесы: например, низкая покупательная способность населения, переполненность рынка товаром или малый спрос. В нашем случае таким реальным противовесом стало местное сельхозпроизводство, которое не позволяет торговцам загнать цены в заоблачные дали.

По статистике, пока только 18,6% продаваемой пищевой продукции в Сахалинской области производится островными предприятиями. Но этой доли вполне достаточно, чтобы диктовать цены на рынке. К тому же сейчас начали приносить свои весомые плоды крупнейшие инвестпроекты, которые были реализованы в последние годы в сахалинском аграрном комплексе.

– Цифры говорят сами за себя, – объяснил нам собеседник в островном минсельхозе. – Если в 2015 году у нас было произведено 5,1 тысячи тонн мяса, в 2016 году – 6,4 тысячи, то в 2017 году – уже 8,5 тысячи тонн. Реализация инвестиционных проектов позволила вывести на рынок Сахалина и Курильских островов продукцию в новом качестве – охлаждённую свинину и мясо птицы.

Молока в 2017 году произведено 30,8 тысячи тонн – на 10,4% больше, чем в 2015 году (27,9 тысячи тонн). При этом поставлен 20-летний рекорд молочной продуктивности, средний надой в сельхозорганизациях вырос на 15% до 5 876 кг на корову в год. Всё это связано с улучшением кормовой базы и поголовья племенного скота.

Производство яиц за три года увеличилось на 4,2% – со 125,4 млн штук в 2015 году до 130,7 млн штук в 2017 году. Кстати, яйцом, как и картофелем, Сахалинская область уже давно полностью покрывает свои потребности.

А вот с овощами ситуация на островах никогда не была радужной, но в последнее время и она стремительно улучшается. По итогам 2017 года было получено 39,3 тысячи тонн овощей открытого грунта (против 33,5 тысячи в 2015 году). А благодаря вводу новых теплиц в Сахалинской области обеспеченность населения тепличными овощами собственного производства по медицинским нормам выросла с 48,8% в 2015 году до 81,9% в 2017 году. Урожай прошлого года составил около 6 тысяч тонн таких овощей, и цены на них стали непривычно низкими для видавших виды сахалинцев.

Согласно данным Сахалинстата, по ряду позиций идёт серьёзное удешевление. Средняя цена на свинину за 2015–2017 годы снизилась с 353 до 335 рублей, на курятину – со 172 до 155 рублей, на яйцо – с 85 до 80 рублей, на картофель – с 58 до 43 рублей, на огурцы – со 166 до 77 рублей, на помидоры – со 151 до 134 рублей. На 20% подешевели капуста и свёкла, на 8% – морковь.

Средняя розничная цена на молоко жирностью 2,5–3,2% в сентябре 2018 года, как сообщило по запросу ИА SakhalinMedia островное министерство торговли и продовольствия, составила 65,4 рублей за литр и среди дальневосточных регионов оказалась одной из самых низких. Для сравнения, в Хабаровском крае эта цифра составляет 73,6 рубля, на Камчатке – 82,8 рубля, в Приморье – 86,8 рубля.

– При этом цена реализации молока жирностью 3,2% в сети местных товаропроизводителей, с учетом северных районов области, составляет 56,6 рублей за литр, – подчёркивают специалисты министерства.

Здесь необходимо особо обратить внимание ещё на один важный фактор – инфляцию. Предположим, какой-то продукт стоил 100 рублей. Однако мы знаем, что в 2015 году общероссийская инфляция достигла почти 13%, то есть продукт уже должен был подорожать до 113 рублей. А с учётом инфляции 2016 и 2017 годов его стоимость возрастает почти до 120 рублей, то есть на 20%.

Таким образом, если в течение трёх лет цена продукта не менялась вслед за инфляцией, то фактически это можно рассматривать как удешевление на 20%. И в этом тоже просматривается сдерживающее рост цен влияние островных инвестпроектов.

Особенно хорошо это видно из данных мониторинга цен сахалинских производителей, который проводит областное министерство торговли. Например, средняя цена на яйцо в торговой сети птицефабрики "Островной" не изменялась с 2015 года до сего дня и составляет около 63 рублей. С инфляцией эта цифра должна была вырасти до 75 рублей. Но местный производитель, "заморозив" цены, навязывает рынку свои условия.

Точно так же обстоят дела со свининой. Так называемый "фермерский разруб" от свиноводческого комплекса в селе Таранай с 2015 года и до сих пор стоит 250 рублей за килограмм, и мы видим, как это приводит к удешевлению в том числе привозного мяса. Даже вопреки инфляции.

Областная поддержка агропромышленного комплекса привела к тому, что картофель в сети региональных производителей за три года подешевел с 37 рублей (сентябрь 2015) до 25,2 рублей за килограмм (сентябрь 2018 года). При этом совхоз "Южно-Сахалинский" в настоящее время продаёт его даже по 18 рублей. Аналогичная ситуация с ценами на капусту, морковь, огурцы, томаты.

Напомним о самых значимых сахалинских инвестиционных проектах в сельскохозяйственной отрасли.

Так, совхоз "Тепличный" построил в рамках ТОР "Южная" тепличный комплекс общей площадью 8 га, не имеющий аналогов на Дальнем Востоке. С 2014 года ежегодно вводилось по 2 га новых площадей, а в январе 2018 года была поставлена точка – открыта четвёртая очередь тепличного комплекса. Если по итогам 2017 года производство превысило 5,3 тысячи тонн овощей защищенного грунта, то уже на конец сентября 2018 года в "Тепличном" произведено 5,66 тысячи тонн.

Кстати, на исходе лета 2018 года ещё 3 гектара теплиц для выращивания помидоров запустило ООО "Невельский агроснаб". Первая продукция ожидается в ноябре.

АО "Мерси Агро Сахалин" в 2015 году построило в Анивском районе свиноводческий комплекс на 12 тысяч голов, в марте 2017 года началось строительство комплекса на 50 тысяч голов. За весь 2017 год предприятие произвело 2,3 тысячи тонн свинины, за 8 месяцев 2018 года – уже 3,7 тысячи тонн, а при выходе на полную мощность планируется выпускать более 6 тысяч тонн мяса.

ООО "Грин Агро-Сахалин" реализует проект "Животноводческий комплекс на 3800 голов дойного стада и завод по переработке молока мощностью 120 тонн в сутки" в селах Троицкое и Березняки. Строительство комплекса пока не завершено, идёт завоз скота. При этом в июле 2018 года предприятие уже начало поставлять молоко на одно из перерабатывающих предприятий.

"Совхоз Корсаковский" планирует в текущем году закончить строительство молочно-товарной фермы на 1 тысячу голов основного стада.

Продолжается реконструкция и модернизация бройлерного производства АО "Птицефабрика Островная". Цех по переработке выйдет на полную мощность к 2020 году и будет производить до 10 тысяч тонн мяса птицы, натуральных полуфабрикатов и колбасных изделий.

Мясное производство развивает АО "Совхоз Южно-Сахалинский", реализуя ферму крупного рогатого скота на 4 тысячи голов маточного стада. Размещаться ферма будет на двух площадках: в селе Ключи (Южно-Сахалинск) и селе Ясном (Тымовский район).

Напомним, что перечисленное выше – это всего лишь наиболее крупные проекты. Одновременно с этим при помощи области идёт повсеместное обновление сельхозтехники, улучшение пахотных угодий, приобретение семян, кормов и удобрений, различного современного оборудования.

Всё это в конечном итоге скажется на объёмах и качестве островных продуктов питания, на ценах, а значит и на кошельках обычных покупателей.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 17 октября 2018 > № 2788379


Россия. ДФО > Агропром. Рыба. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 16 октября 2018 > № 2760556

Николай Власов провел две рабочие встречи с рыбопромышленниками в Петропавловске-Камчатском

Сегодня, 16 октября, в Петропавловске-Камчатском заместитель Руководителя Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Николай Власов провел два совещания с представителями бизнес-сообщества.

Первое совещание состоялось в Управлении Россельхознадзора по Камчатскому краю и Чукотскому автономному округу.

Во встрече приняли участие представители территориальных управлений Россельхознадзора – Управления по Камчатскому краю и Чукотскому автономному округу, Управления по Хабаровскому краю и Еврейской автономной области, Управления по Приморскому краю и Сахалинской области, и представители государственных ветеринарных служб указанных регионов.

Кроме того, на совещании присутствовали разработчики ФГИС «Меркурий» – специалисты подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИЗЖ».

Главной темой встречи стало введение обязательной электронной ветеринарной сертификации и особенности ее использования в Дальневосточном регионе.

Представители ветеринарных служб субъектов затронули наиболее актуальные вопросы, которые касались как технической оптимизации программы, так и сложностей, возникающих в нормативно-правовом поле.

Николай Власов подчеркнул, что совершенствование системы ветеринарной сертификации происходит постоянно. Ряд замечаний и предложений, прозвучавших от участников совещания, разработчиками ФГБУ «ВНИИЗЖ» приняты к сведению.

Вместе с тем заместитель Руководителя Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору отметил, что часть проблемных вопросов, с которыми приходится сталкиваться рыбопромышленникам, необходимо урегулировать на законодательном уровне.

Второе совещание с представителями рыбопромышленных предприятий, рыболовецких ассоциаций и хозяйствующих субъектов региона состоялось в Правительстве Камчатского края.

Как отметил заместитель Председателя Правительства – Министр рыбного хозяйства Правительства Камчатского края Владимир Галицын, в ходе данного совещания бизнес-сообществу предоставлена уникальная возможность получить ответы на самые проблемные вопросы.

В свою очередь, заместитель Руководителя Россельхознадзора выразил готовность Службы к дальнейшему взаимодействию с представителями бизнес-сообщества Камчатского региона.

Также Николай Власов сообщил, что в ближайшее время запланировано новое ключевое и важное решение – интеграция ФГИС «Меркурий» с системой «Всероссийский Электронный Промысловый Журнал».

Россия. ДФО > Агропром. Рыба. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 16 октября 2018 > № 2760556


Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 15 октября 2018 > № 2759430

За 9 месяцев 2018 года объем перевозок зерна и продуктов перемола в крытых вагонах АО «Федеральная грузовая компания» вырос на 57% и составил 713 тыс. тонн, сообщила пресс-служба компании.

«Перевозки во внутреннем сообщении увеличились на 27%, на экспорт — в 4,5 раза», — говорится в сообщении.

По словам начальника департамента по перевозкам грузов в крытых вагонах АО «ФГК» Дениса Каткова, учитывая высокую социальную значимость вывоза зерновых, компания оперативно реагирует на высокое грузопредъявление и предоставляет качественный подвижной состав для осуществления перевозок.

«Благодаря повышению уровня клиентского сервиса компании нам удалось более чем в 25 раз нарастить долю АО «ФГК» в перевозках зерновых в адрес порта Новороссийск. Кроме того, на мировом рынке продолжается рост потребительского спроса на продукцию российских производителей, что также является определяющим фактором для значительного увеличения погрузки в экспортных направлениях», — заявил Денис Катков.

Он также отметил, что силами АО «ФГК» обеспечен вывоз более 50% от общего объема зерна, перевозимого в крытых вагонах с полигона Западно-Сибирской железной дороги — 415 тыс. тонн (плюс 22% к 9 месяцам 2017 года).

В январе - сентябре 2018 года наибольшее увеличение погрузки зерна к уровню прошлого года в крытые вагоны АО «ФГК» отмечено на полигонах Дальневосточной железной дороги — в 9,3 раза до 27 тыс. тонн, Забайкальской железной дороги — в 7 раз до 61,6 тыс. тонн, Восточно-Сибирской железной дороги — в 6,4 раза до 5,3 тыс. тонн, Красноярской железной дороги — в 1,7 раза до 11,7 тыс. тонн.

Анна Булаева

Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 15 октября 2018 > № 2759430


Япония. Корея. Китай. Азия. ДФО. СФО > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > amurmedia.ru, 12 октября 2018 > № 2788398

Экспорт сибирского зерна в страны АТР

Обзор возможных путей транспортировки

Прошедший в начале сентября во Владивостоке Восточный экономический форум в очередной раз поднял на поверхность вопрос экспорта российского зерна в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Судя по заявлениям, сделанным на полях форума, а также ряду подписанных соглашений, российский АПК заинтересован в увеличении экспорта зерновых в восточном направлении, вместе с тем существует спрос на дальневосточное и сибирское зерно на рынках Японии, Кореи, Китая, в перспективе возможно налаживание экспорта в Малайзию и Вьетнам. Пожалуй, самым серьезным препятствием на пути развития экспорта зерновых в регионе является недостаточная развитость логистической составляющей. Обзор существующих и находящихся в стадии планирования транспортных путей и перевалочных пунктов, пригодных для перевозки и хранения зерна, в материале ИА UssurMedia.

В настоящее время ситуация с экспортом сибирского зерна обстоит следующим образом: местные аграрии постоянно находятся в поиске новых каналов реализации продукта, но единственным доступным долгое время остается черноморское направление, а именно довольно ограниченные мощности Новороссийского порта. Логичным направлением работы выглядит развитие экспорта на восток. На сегодняшний день существует три возможных пути транспортировки сибирского зерна в страны Азии. Два связаны с морскими перевозками из портов Хабаровского и Приморского краев, третий – через примыкающий к региону Казахстан в Китай.

Последний вариант можно считать неподлежащим реализации, так как экспорт зерна в Китай осуществляется по специальным квотам, в перераспределении которых казахстанские аграрии совершенно незаинтересованы. Поэтому рассмотрим варианты экспорта через порты, расположенные на берегу Японского моря.

Сегодня на Дальнем Востоке нет специализированных зерновых терминалов, хотя зерно переваливают ВМТП, Первомайский порт во Владивостоке и порт Петропавловска-Камчатского. Самые большие объемы у ВМТП — около 130—150 тыс. тонн в год (92,5 тыс. тонн по итогам 6 месяцев 2018 года), Первомайский порт перевалил за 6 месяцев 25 тыс. тонн, а порт Петропавловска-Камчатского — 1,5 тыс. тонн. Владивостокский морской торговый порт под перевалку зерна ввел в эксплуатацию и сертифицировал два зерновых склада, кроме того разработал технологию перегрузки зерна в сухогрузы без перевалки на склады: когда портовый кран цепляет вагон напрямую с железной дороги и пересыпает содержимое в танк судна. На экспорт через порты Приморья идет преимущественно кукуруза. Основные направления — Япония и Корея.

В 2018 году было заявлено о начале реализации сразу нескольких проектов по строительству зерновых терминалов в Приморском и Хабаровском краях, в большинстве которых планируется участие иностранных компаний. Зерновой терминал с заявленной мощностью более 5 млн тонн зерна в год планируют построить в порту Советская Гавань, обозначенный бывшим руководителем края срок реализации – 2024 год. Другой проект в Хабаровском крае, проводимый китайской компанией "Дунцзин", связан со строительством речного порта мощностью до 400 тысяч тонн, сроки более обнадеживающие – конец 2019 года. При анализе перспектив любых масштабных проектов нужно учитывать внутреннюю и внешнюю политическую конъюнктуру. Фактор, который, возможно, будет препятствовать китайскому проекту, – российско-японские переговоры по увеличению экспорта зерна в Страну восходящего солнца, отчасти именно заинтересованностью в японском рынке и вызвано строительство зернового терминала в Советской Гавани. Сроки строительства которого могут затянуться на неопределенное время вследствие смены руководства края, в частности, ухода с губернаторского поста Вячеслава Шпорта, активно лоббировавшего данный проект.

Таким образом экспорт сибирского зерна через Хабаровский край на данный момент и неопределенное время вперед невозможен. Более оптимистичной выглядит ситуация с инфраструктурными объектами по перевалке зерна в Приморье. Помимо уже упомянутых действующих портов во Владивостоке в ближайшем будущем планируется реализация еще нескольких проектов. Китайская группа компаний "Порт Хэбэй" готова построить специализированный зерновой терминал в Славянке Приморского края. Планируется, что терминал сможет обрабатывать до 2 млн тонн зерна в год.

О планах строительства специализированного зернового терминала в Приморье также заявляла "Объединенная зерновая компания". По словам генерального директора компании Михаила Кийко, первую очередь проекта планируется запустить к 2021 году, а строительство специализированного зернового терминала в морском порту Зарубино в Приморье остается основным стратегическим проектом ОЗК, который позволит сельхозпроизводителям из Сибири и Дальнего Востока выйти на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

Оставляя за скобками внешнюю политику, остановимся на внутренних факторах, теоретически способных помешать реализации обоих проектов в Приморье. Точно так же, как и в соседнем Хабаровске, немаловажным фактором может стать очередная смена губернатора и борьба местных элит. Что касается проекта ОЗК, то, как кажется, определенное влияние на сроки строительства окажет арест главы группы "Сумма" Зиявудина Магомедова.

Краткий обзор существующих портов и находящихся на различных стадиях реализации проектов зерновых терминалов позволяет сделать вывод: несмотря на наличие на азиатском рынке интереса к сибирскому зерну, возможности по экспорту ограничены мощностями, не специализирующихся на зерне владивостокских портов. А учитывая то, что часть зерна, отправляемого по железной дороге в Приморье из Сибири, в процессе перевозки может терять качественные характеристики, требуется дополнительная подготовка перед отправкой на экспорт. Однако морские порты Приморского края на сегодняшний день не имеют возможности оказывать соответствующие услуги.

Одним из решений, до ввода в эксплуатацию крупных зерновых терминалов в Приморском крае, является строительство нескольких небольших перевалочных комплексов на действующих причалах, рассчитанных на краткосрочное накопление и быструю перевалку одной судовой партии зерна, реализация данного проекта уже ведется в одном из портов г. Владивостока. Крупная консолидация и перераспределение зерна может осуществляться на элеваторе ООО "Уссурийские мельницы" в Уссурийске. Руководство предприятия в ближайшем будущем планирует уйти от зависимости от местных сельскохозяйственных производителей и направить особые усилия на обслуживание зерна из Сибири.

Город Уссурийск территориально является естественным транспортно-логистическим центром Приморского края. Через него проходит Транссибирская железнодорожная магистраль, связывающая морские порты Приморского края с Сибирью и Центральной Россией, а также железнодорожные и автомобильные пути сообщения с Китаем и Северной Кореей. Станция Уссурийск является "внеклассной", на которой происходит формирование и расформирование всех грузовых поездов по заданным направлениям.

ООО "Уссурийские мельницы" в Уссурийске имеет полнофункциональную инфраструктуру элеватора на 32 тысячи тонн единовременного хранения. Предоставляет полный комплекс услуг по типу "сухого зернового порта" с возможностью долговременного хранения зерна. Предприятие способно принимать с автомобильного и железнодорожного транспорта до 2 тысяч тонн и отгружать до 1,5 тысячи тонн зерна ежесуточно с перспективой увеличения объемов в два раза. Опыт предприятия и знания особенностей работы в экспорте зернобобовых через порты Приморья позволяют решить комплексную задачу по накоплению судовых партий зерна, его подработке и доставке в морские порты Приморского края. Предприятием отработана и опробована доставка зерна автомобильным транспортом с элеватора в Уссурийске в порт Владивостока с непосредственной выгрузкой зерна в судно без накопления судовой партии в напольных складах причала. Данная технологическая схема позволяет сократить потери зерна, сохраняет его качество, уменьшает расходы на логистику.

В настоящее время, учитывая неприспособленность портовой инфраструктуры под перевалку зерновых и загруженность железной дороги, единственным функциональным коридором для экспорта сибирского зерна в страны АТР является его доставка по железной дороге до "сухого зернового порта" в Уссурийск, с последующей доставкой судовых партий в порты Владивостока грузовым автомобильным транспортом. При этом элеватор компании ООО "Уссурийские мельницы" является важнейшим логистическим хабом, способным обеспечить прием, подготовку и перераспределение экспортных партий зерна.

Япония. Корея. Китай. Азия. ДФО. СФО > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > amurmedia.ru, 12 октября 2018 > № 2788398


Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 10 октября 2018 > № 2778654

Новые территории под «дальневосточный гектар» открыты для жителей Магаданской области.

В Магаданской области по программе «Дальневосточный гектар» на сегодняшний день зарегистрировано без малого полторы тысячи договоров безвозмездного пользования. В этом регионе ДФО процент соотношения количества заключенных договоров к количеству поданных гражданами заявлений на предоставление земельных участков составляет 96,2% — это довольно высокий показатель эффективности работы уполномоченных органов.

В сфере общественного питания предприниматель Елена Газина работает уже три года – она готовит и продаёт шашлыки. С этого лета Елена занимается шашлыками на собственной земле, полученной по программе «Дальневосточный гектар» в посёлке Ола Магаданской области. На одних мангалах Елена Газина останавливаться не собирается – в её планах открытие кафе русской кухни, пишет The DairyNews.

«У меня уже присмотрено переносное помещение под кафе, оно довольно просторное, места хватит и для кухни, и для зала столовой», — говорит Елена. «В планах — строительство на гектаре теплицы для выращивания овощей, на продажу и для кафе. Под теплицу я уже написала бизнес-план, хочу направить его главе Ольского городского округа и в Правительство Магаданской области, надеюсь получить финансирование».

Фермерам, осваивающим «дальневосточный гектар» на Колыме, оказывает поддержку министерство сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Магаданской области — в 2018 году оно выдало несколько грантов на общую сумму более 22 миллионов рублей.

«Семейным животноводческим фермам на развитие мясного и молочного скотоводства мы предоставляем гранты до 30 миллионов рублей», — говорит заместитель министра сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Магаданской области Александра Алёхина. «Кроме того, мы выдаём гранты на развитие крестьянско-фермерских хозяйств. Региональные предприниматели могут получить в области кредит на льготных условиях — при условии, что занимаются освоением гектара более полугода».

Для того, чтобы люди активнее брали «дальневосточные гектары», мэрия Магадана в этом году открыла новые площади под выдачу наделов. По словам начальника отдела земельных отношений департамента строительства, архитектуры, технического и экологического контроля мэрии Магадана Ирины Пёрышкиной, по многочисленным просьбам горожан была открыта для получения гектаров территория «Снежная долина» — популярное место отдыха жителей Магадана с комфортным микроклиматом, где располагаются дома отдыха, пионерские лагеря и туристические базы. Другой район, ранее закрытый для получения участков, и ныне доступный – посёлок городского типа Сокол. В целом же на территории Магаданской области гражданам по программе «Дальневосточный гектар» доступно 15,6 млн га, что составляет 34% площади территории региона.

По данным Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке, на сегодняшний день в Магаданской области в рамках реализации государственной программы «Дальневосточный гектар» заключено 1450 договоров безвозмездного пользования, на основании которых предоставлены земельные участки общей площадью 968,4 га. В общем числе поданных заявлений — 167 коллективных заявок, в результате рассмотрения которых заключены 128 коллективных договоров на общую площадь 362 га. Меры поддержки получателей «Дальневосточного гектара» на территории Магаданской области были введены с октября 2016 года. За это время государственными мерами поддержки воспользовались 896 человек на общую сумму 27,432 млн рублей.

Источник новости: dairynews.ru

Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 10 октября 2018 > № 2778654


Россия. ДФО > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > amurmedia.ru, 9 октября 2018 > № 2789279

«Три кота» разбегаются, не оставив и следов?

Крупная сеть гипермаркетов в Хабаровске и Приморье тихо уходит с рынка, а поставщики боятся остаться без оплаты

Одна из крупных сетей гипермаркетов в Хабаровске и Приморье уходит с рынка тихо, по-английски. Поставщики уже отгруженного товара опасаются, что могут остаться без оплаты. Уже есть заявления в полицию, ожидаются судебные тяжбы, сообщает ИА AmurMedia.

Лови момент на перетоке

В сентябре руководитель ООО "Три кота" Сергей Богдан неожиданно пропал из поля зрения многочисленных поставщиков. После многочисленных безуспешных попыток выйти с ним на контакт и прояснить ситуацию по погашению долгов, которые, по словам кредиторов, уже перевалили за несколько десятков миллионов, партнёры начали получать странные объяснения. Суть их сводилась к тому, что владелец "Трёх котов" не готов на данный момент разговаривать о возврате денежных средств, мол, сначала нужно выверить и подтвердить задолженность. Директор "Трёх котов", посоветовав ловить момент на перетоке покупателей и зарабатывать, пожелал коллегам удачи. На минуточку: сегодня кредиторская задолженность компании Сергея Богдана только, например, перед одним из самых крупных поставщиков продуктов в ДФО — компанией "Невада" — согласно претензионным письмам, составляет более 17 миллионов рублей. Встретиться с ним во Владивостоке не представлялось возможным — вход туда, по словам коммерсантов, перекрыт сотрудниками подконтрольного Богдану ЧОП.

— Забрать товар без разрешения поставщик, разумеется, не имеет права: его передали на реализацию по счетам-фактурам и официально это собственность торговой сети, — комментирует ситуацию представитель "Невады" Максим Караченцев. — Мы сразу попытались забрать оставшийся в магазинах товар, чтобы это не привело к ещё большим для нас убыткам. Но нам отказали, потребовав официальное письмо. Его мы отправили сразу, в электронном и бумажном виде, но товар так и не отдали. Нам объяснили, что в выходные 6 и 7 октября магазины будут закрыты на ревизию, товар начнут выдавать 8 октября.

И тут же в соцсетях появилась реклама о массовых распродажах со скидкой в 70 процентов во всех магазинах "Трёх котов". Что это, если не попытка максимального слива товара по минимальной цене?

— Нам было представлено официальное письмо с информацией, что долг будут выплачивать понемногу, — сообщил директор регионального центра "Эником Невада Групп" Антон Бочкарев. — Когда будут выплачивать — не сказано, конкретных сроков нет. А высказанное намерение платить — чтобы успокоить нас. Знаю, что они должны значительные суммы во Владивостоке многим дистрибьюторам.

СПРАВКА

На сайте "Три Кота" говорится, что это крупнейшая сеть розничной торговли, основанная в 2009 году в городе Владивостоке. В настоящее время сеть присутствует в Приморском и Хабаровском краях. В Приморье работает один дискаунтер и три гипермаркета во Владивостоке и два гипермаркета в Артёме и Уссурийске. В августе 2015 года сеть "Три Кота" вышла на рынок Хабаровского края. На данный момент в Хабаровске открыто два гипермаркета.

Все в неведении

С такой же проблемой столкнулся другой поставщик, ведущий свою деятельность в Хабаровске.

— Больше месяца не отгружаем товар по причине того, что ООО "Три кота" задолжало нам немалую сумму, — рассказал директор ООО "ДВ Март", официальный дистрибьютор "Столицы" Александр Пугачев. — Просрочка превышает договорную уже на 30 дней. Раньше компания периодически подвисала по оплатам, но какой-то диалог всё равно был. После того как руководство торговлей в Хабаровске ведётся из Владивостока, нам не с кем тут разговаривать. И мы находимся в полном неведении: кто в этой компании за что отвечает, забирать товар или нет, отдадут нам его, рассчитаются ли с нами — об этом мы ничего не знаем. Направили им претензию: если реакции не будет, обратимся в суд.

Справедливости ради, скажем, что акции с беспрецедентными скидками в хабаровских магазинах сети в эти выходные замечено не было. Никто из сотрудников "Трёх котов" от продавцов до товароведов ничего о происходящем не знает и ходит на работу с уверенностью в завтрашнем дне. Даже директор магазина на улице Суворова была просто ошарашена вестью о том, что в понедельник, возможно, она будет уже безработной.

Чтобы прояснить ситуацию, мы позвонили Сергею Богдану — ожидаемо никто не ответил. Не получился разговор и с Еленой Шабашиной, бывшим финансовым директором "Трёх котов". Ещё весной она, со слов поставщиков, предупреждала, что у компании сложное финансовое положение и они идут кредитоваться. После ушла в отпуск с последующим увольнением — якобы не хотела участвовать в развитии дальнейшей ситуации.

— Мне эта ситуация очень неприятна, поэтому комментировать её желания у меня нет, — объясняет теперь уже экс-финансовый директор "Трёх котов" Елена Шабашина. — И на вопросы о том, что сейчас будет с компанией, должны отвечать её владельцы.

Уход от обязательств?

Громом среди ясного неба стала информация о том, что "Три кота" якобы выкупает известная в Приморье компания "РЕМИ". Разумеется, без долгов. 8 октября во Владивостоке по адресу улица адмирала Юмашева, 7, на площади 4,5 тысячи квадратных метров открылся новый магазин — котики с вывески исчезли.

— Мы не покупаем сеть, а заключаем договоры с арендодателями и собственниками этих площадей для того, чтобы открыть магазины под своим брендом, — уточнил президент группы компаний "РЕМИ" Дмитрий Сулеев. — В Приморье будем оперировать под брендом "РЕМИ", в Хабаровске по двум магазинам вопрос ещё окончательно не решён. Это решение не зависит от каких-то обстоятельств, всё зависит от нашего решения. У нас нет долгов перед поставщиками, выплачивать долги "Трёх котов", разумеется, не будем.

На сегодня известно, что "РЕМИ" уже размещает заказы на поставки в этот магазин, в том числе хочет приобретать товар и в "Неваде".

— 3 октября, как только я узнал об этом, приехал в офис "Трёх котов", — говорит Антон Бочкарев. — Но, оказалось, что встречи, назначенные руководством, были перенесены на эту неделю. То есть, когда "Три кота" уже, возможно, перестанут существовать.

— Сейчас мы понимаем, что, если сеть начнёт банкротство, в этом случае вероятность получить долги — минимальная, у "Трёх котов" вряд ли найдётся столько средств в уставном капитале, — считает Максим Караченцев. — Придётся вступать в судебную тяжбу, определять количество активов. Но уже известно, что заложенная в банках недвижимость и взятое в лизинг дорогостоящее оборудование куда-то испарились.

Некоторые поставщики приняли решение обратиться в полицию Приморья. У них есть все основания предполагать, что руководство столь скоропостижно свернувшего свою деятельность, ещё совсем недавно успешного, предприятия ведёт нечестную игру. Но поможет ли им это, чтобы вернуть деньги — большой вопрос.

Кредиторам не понятно, куда уходит выручка, которая продолжает поступать в кассы "Трёх котов". Ведь речь идёт, даже по самым скромным подсчётам, о 10-12 миллионах в сутки. Партнёры опасаются, что средства, судя по ответам на претензии партнёров в формате "денег нет, но вы держитесь", вряд ли копятся для погашения долгов. Непонятно, и что будет с персоналом сетей, ведь люди до сих пор в неведении, что "Три кота", похоже, приказали долго жить.

Россия. ДФО > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > amurmedia.ru, 9 октября 2018 > № 2789279


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 9 октября 2018 > № 2789276

Губернатор Хабаровского края инициирует программы по развитию сельских территорий

Сергей Фургал дал поручения о решении кадрового вопроса сельхозпредприятий

Губернатор Хабаровского края Сергей Фургал намерен реализовать в крае несколько программ по развитию сельских поселений. Об этом Фургал сообщил во время краевого семинара совещания с главами городских и сельских поселений, председателями представительных органов муниципальных образований во вторник, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на ТАСС.

"Я поставил задачу в приоритет — развитие сельского хозяйства в Хабаровском крае, даже не с целью наполнения собственным продовольствием, а как социально важное направление сохранения населения на территории села. Кроме этого намечена большая программа по строительству в сельской местности по малоэтажному деревянному домостроению, сегодня пересматриваем программу по "Земскому доктору". <…> Очень большая программа строительства школ, детсадов, ясель, объектов соцкультбыта. Селу будем придавать особое значение", — сказал Сергей Фургал.

Он также дал поручение о разработке программы по развитию сельского хозяйства и решения кадрового вопроса сельхозпредприятий.

"Нам нужно учить своих детей в наших учебных заведениях, чтобы они оставались здесь. У нас нет ни одного сельскохозяйственного учебного заведения <…> Я сторонник краевого заказа, будем выделять гранты и путевки, чтобы они могли учиться в сельскохозяйственных вузах, в том числе в Москве, с условием чтобы они возвращались к нам", — заявил губернатор.

Губернатор Хабаровского края сообщил, что для развития сельской местности будут дополнены несколько краевых программ, это коснется строительства детских садов, спортсооружений, развития здравоохранения.

"Будет доработана программа строительства детских садов и ясель на селе. Будет дополнена программа развития культуры на селе, что тоже крайне важно. Будем строить спортивные сооружения, стадионы, восстанавливать юношеские спортивные школы. Приоритет будет отдан развитию села, потому что село является подпиткой для развития города", — сказал Фургал.

Он добавил, что также планируется развивать малоэтажное домостроение, под это направление будет разрабатываться программа. Поддержка будет оказываться и сельским медучреждениям.

Фургал отметил, что в регионе, в том числе в сельских территориях, в настоящее время фиксируется отток населения при значительной нехватке специалистов для работы на местах.

 

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 9 октября 2018 > № 2789276


Дания. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 5 октября 2018 > № 2789288

Поголовье скота в животноводческом комплексе резидента ТОР «Южная» растет за счет приплода

Завезенные из Дании и Приморья породистые нетели дали первое потомство на островной земле

Поголовье коров резидента ТОР "Южная" ООО "Грин Агро-Сахалин" увеличилось за счет первого потомства от завезенных из Дании и Приморья породистых коров. Всего в животноводческом комплексе близ села Троицкое подрастает более 200 телят. Инвестиционный проект реализовывается при финансовой поддержке "Корпорации развития Сахалинской области" и предполагает животноводческий комплекс на 1900 голов дойного стада и современный завод по переработке молока мощностью 120 тонн в сутки, сообщает ИА SakhalinMedia со ссылкой на пресс-службу Корпорации развития Сахалинской области.

По оценке ветеринаров, молодняк развивается нормально, прибавляет в весе, телятам сделаны все прививки. Самой старшей из телочек голштинской породы пять месяцев – она от нетели, привезенной из Приморского края. Самой младшей, "датчанке", – сутки. Новорожденные находятся в отдельном боксе практически под круглосуточным наблюдением специалистов. Став постарше, переводятся в телятник.

Всего с февраля 2018 года в Троицкое прибыли три партии животных – около восьмисот голов — из Приморского края, но большая часть – из Дании. Практически ежедневно в родовом отсеке телится по несколько особей, за каждой требуется особый уход. Через 11–18 дней они "выписываются" и отправляются давать молоко.

– Здесь идеальная чистота. Ежедневно меняем подстилку, следим за состоянием животных, проводим необходимую вакцинацию. Сначала телята кормятся молозивом, потом молоком. Дальше в рацион вводится так называемый предстартер – комбикорм, в котором есть витамины, микро— и макроэлементы. То есть у малышей сбалансированное питание, где есть все составляющие для защиты организма, – рассказала начальник отдела выращивания телят и ремонтного молодняка ООО "Грин Агро-Сахалин" Алла Лысикова.

Напомним, что чистота не случайна, комплекс широко применяет современные технологии в работе. В частности здесь установлены системы навозоудаления и вентиляции, поилки, резиновые коврики, маты, фиксирующие ворота, чесалки для коров, а также телятники с индивидуальными клетками.

Как отметили в компании "Грин Агро-Сахалин" Дания в качестве поставщика поголовья выбрана не случайно. Там хорошее племенное стадо благодаря благоприятной экологической обстановке, особенно в части отсутствия болезней крупного рогатого скота. Потомство, которое получают сейчас в животноводческом комплексе сохранило все превосходные качества голштинской породы, одной из лучших в мире. В дальнейшем результативность поголовья будет зависеть от правильной работы со скотиной.

В сутки надои на одну фуражную корову на сахалинских сельхозпредприятиях составляют в среднем 17 кг молока. При этом лидером является именно резидент ТОР "Южная" "Грин Агро Сахалин".

– От одной особи получают 26,6 кг молока, от всех в сутки получается около 7 тонн, большая часть отправляется на перерабатывающее предприятие, с которым заключен договор, – сообщила первый заместитель министра сельского хозяйства Сахалинской области Тамара Муленкова. – У молока высокие качественные показатели – содержание жира – 4,1%, белка – 3,3%, что говорит о сбалансированном питании и хорошей генетике животных.

Напомним, строительство крупнейшего на Сахалине животноводческого комплекса началось весной 2016 года, в августе 2016 компания "Грин Агро-Сахалин" получила статус резидента ТОР "Южная". Проект стоимостью более 11,5 млрд рублей на 90% профинансировала Корпорация развития Сахалинской области, созданная правительством региона и имеющая уставный капитал более 50 млрд рублей. Инвестиции в объеме более 1 млрд рублей — средства инвестора. Поэтому для развития агропромышленного комплекса в 2016 году областные власти одобрили финансирование инвестиционного проекта на льготных не рыночных условиях. Ставка от объема финансирования составила 0,5% годовых. Как отметили в Корпорации развития, такие условия предоставлены для всех проектов реализующихся в сфере агропромышленного комплекса. Взамен инициатор несет на себе социально-экономическую нагрузку – сохранение и удержание цен на готовую продукцию.

Проект "Грин Агро-Сахалин" включает не только животноводческий комплекс и перерабатывающий завод близ села Троицкое. Также там намечено строительство цеха по производству мясных полуфабрикатов, комплекса по хранению зерна и заготовке комбикормов, машинно-тракторного двора. Кроме того в селе Березняки возводится животноводческий комплекс на 1,9 тысячи голов дойного стада и помещения для содержания и откорма быков. Завершение всех работ по строительству комплекса запланировано в 2020 году. Всего будет создано около полутысячи рабочих мест.

Как рассказал генеральный директор управляющей компании ООО "Грин Агро-Сахалин" Александр Беккер, при выходе на проектную мощность компания будет производить ежегодно не менее 30 тысяч тонн молока, около 20 тысяч тонн кисломолочной продукции, 720 тонн мяса крупного рогатого скота. Для прокорма такого внушительного поголовья будет задействовано не менее 6 тысяч гектаров земли.

Дания. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 5 октября 2018 > № 2789288


Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 5 октября 2018 > № 2778561

Мы не научились перерабатывать, выводить на рынок и продавать оленину — глава Якутии.

Во время пресс-конференции главе Якутии было задано много вопросов, один из которых касался сокращения поголовья оленей. Айсен Николаев назвал объективные причины, но также отметил, что в республике не научились перерабатывать, выводить на рынок и продавать оленину. Добавил, что этому нужно научиться в кратчайшие сроки.

Начиная с 2012 года поголовье оленей в Якутии сокращается.

— Этому есть объективные и субъективные причины. Одна из серьезных причин — это погодные условия. Например, в Колымской группе районов последние две зимы крайне сложные, падеж там составил 8 тысяч голов домашних оленей — это только по Нижней Колыме. Есть еще технологические трудности. Мы их выращиваем и не знаем, что дальше делать. Мы не научились их перерабатывать , выводит на рынок и продавать. Вот этому мы должны научиться причем в кратчайшие сроки. Начиная с внедрения везде мобильных убойных пунктов, отвечающих современным стандартам, заканчивая вопросами подготовки продукции для вывода на различные рынки, как внутри республики, так и рынки других регионов. И будет отлично, если мы сможем вывести на международные рынки. Это непростая задача, но мы ей будем заниматься, — сказал Айсен Николаев, сообщает ИА YakutiaMedia.

Якутия занимает одно из ведущих мест в Российской Федерации по поголовью северных домашних оленей. Оно составляет 157 тысяч голов — 40,9% поголовья оленей в Дальневосточном федеральном круге и 8% поголовья оленей в Российской Федерации.

Добавим, выступая на ВЭФ ректор Якутской сельхозакадемии Иван Слепцов сказал о том, что продукция северных домашних оленей (мясо, молоко, шкуры, панты, кровь, эндокринное сырье) обладает богатым набором полезных свойств, которые полностью еще не изучены. «При полной реализации потенциала отрасли, производство одной только мясной продукции можно повысить в пять-шесть раз. Поэтому, в перспективе, значение оленеводства как источника ценных видов биологического сырья, будет и должно расти», — считает Слепцов.

Источник новости: yakutiamedia.ru

Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 5 октября 2018 > № 2778561


Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 5 октября 2018 > № 2778560

Инфраструктура для поддержки местных аграриев создается в Приморье.

Резидент территории опережающего развития приступил к строительству в поселке Новый межрегионального оптово-распределительного центра «Приморский», предназначенного для хранения, переработки и организации сбыта продовольственной продукции, выращенной местными сельхозпроизводителями. Общая потребность в инвестициях – 4,3 млрд рублей, инвестиции в первую очередь проекта – более одного миллиарда рублей.

Ввод в эксплуатацию одного из трех мультитемпературных складов общей вместимостью около 13 тыс. тонн продовольствия запланирован на первый квартал 2019 года.

Соглашение о создании в крае ОРЦ «Приморье» было подписано на Восточном экономическом форуме в сентябре 2017 года. Проект реализует группа частных инвесторов. Всего в рамках госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» планируется создать единую федеральную сеть: в ее состав войдут порядка 40 крупных межрегиональных оптово-распределительных центров — от западной части до Дальнего Востока. Один из них создается в Приморье.

В составе ОРЦ «Приморье» будут возведены не только мультитемпературные склады, но и зоны предпродажной подготовки и расфасовки плодоовощной, мясомолочной и рыбной продукции, производство полуфабрикатов, зоны таможенного и фитосанитарного контроля, оптовой и розничной торговли, а также комбинат социального питания. Мощность единовременного хранения продукции — более 50 тысяч тонн, годовой оборот – до 500 млн тонн. На обслуживании инфраструктуры ОРЦ будет задействовано 420 человек. Общая сумма инвестиций в проект — более 4,3 млрд рублей.

— Корпорация развития Дальнего Востока и Минвостокразвития помогли нам решить все вопросы, связанные с включением нашего земельного участка в ТОР «Надеждинская». На первом этапе распределительный центр будет решать задачи внутри региона, чтобы у местных сельхозпроизводителей, в том числе у фермерских хозяйств, была возможность расширить свое присутствие на местном продовольственном рынке, — рассказал генеральный директор ООО «ОРЦ «Приморье» Евгений Колдин.

По его словам, речь идет о создании прозрачной системы производства и сбыта сельхозпродукции в Приморье, позволяющей организовать поставки местной продукции в государственные социальные учреждения – больницы, школы, государственные детсады, а также отследить, насколько эффективно используются меры государственной поддержки сельхозпроизводителей.

— Мелкие сельхозпроизводители обычно испытывают сложности со сбытом, поэтому им сложно планировать расширение своего бизнеса. ОРЦ поможет выстроить систему контрактов на будущую продукцию — зерновые, овощи, мясо, молоко и другие продукты питания. Тогда предприниматель будет понимать, что, допустим, на 100 или 500 тонн у него есть конкретный заказчик. Вся продукция, реализуемая через ОРЦ, будет иметь соответствующий паспорт с информацией, в каких условиях она хранилась, кто ее произвел, каково ее качество, — пояснил глава ОРЦ «Приморье».

Создаваемые в системе ОРЦ современные склады помогут снизить в крае дефицит площадей для хранения плодоовощной продукции. Ведь в период массового сбора урожая цены на продукцию намного ниже, чем зимой и весной. Хранение в правильных условиях, предпродажная подготовка, формирование товарных партий, контроль качества – все это поможет аграриям увеличить свою долю на местном рынке, сделать бизнес более рентабельным и расширить возможности для экспорта.

Источник новости: primamedia.ru

Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 5 октября 2018 > № 2778560


Россия. ДФО. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 5 октября 2018 > № 2774546

Неурожай овощей и картофеля в Приморье компенсируют поставками из Сибири

Во избежание дефицита и резкого подорожания овощей и картофеля в Приморском крае, пострадавшем от наводнения, в регион привезут продукты из Омска, Новосибирска и Алтая.

В данный момент ситуация в полях остается сложной, вода не дает фермерам убрать урожай, а техника вязнет в мокром грунте.

«На сегодняшний день убрано 23 678 га ил 65% ранних зерновых, почти 560 га (18%) овощей и 274 га (8%) картофеля», – отметили в ведомстве.

Ранее агентство FruitNews сообщало о том, правительство России предоставит пострадавшим от наводнения фермерам компенсацию.

Источник: FruitNews по материалам официального сайта администрации и органов исполнительной власти Приморского края

Россия. ДФО. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 5 октября 2018 > № 2774546


Россия. ДФО > Агропром. Рыба > fsvps.ru, 4 октября 2018 > № 2760521

Николай Власов принял участие в XIII Международном конгрессе рыбаков во Владивостоке

Сегодня, 4 октября, в Приморском крае начал работу XIII Международный конгресс рыбаков. Конгресс открылся пленарным заседанием на тему «Рыбная отрасль – новый этап развития». В рамках пленарного заседания перед представителями рыбной отрасли из 10 стран мира и 13 регионов Российской Федерации выступил заместитель Руководителя Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Николай Власов.

В своем выступлении Николай Власов затронул темы введения обязательной электронной ветеринарной сертификации и обозначил некоторые проблемные вопросы, связанные с необходимостью совершенствования законодательства в рыбной отрасли.

Подводя первые итоги перехода на электронную ветеринарную сертификацию с помощью системы «Меркурий», Николай Власов акцентировал внимание участников конгресса на том, что переход прошел плавно, без потрясений для отрасли.

По его словам, динамика оформления электронных сертификатов растет. В стране на все виды продукции в сутки оформляется около 5 миллионов электронных ветеринарных сертификатов. В сентябре 2018 года по рыбе морского промысла было оформлено свыше 9 миллионов ветеринарных документов в электронном виде. В числе регионов – лидеров по оформлению электронных ветеринарных сертификатов на рыбу морского промысла остаются Московская область, Москва и Санкт-Петербург. В Дальневосточном федеральном округе в тройку лидеров входят Хабаровский, Приморский и Камчатский края. В сентябре Приморский край вышел на 1-е место в Российской Федерации по количеству рыболовецких судов, оформивших ВСД в электронном виде: в сентябре оформление прошло 124 судна.

Николай Власов отметил, что недоработанным моментом в переходе на электронную ветеринарную сертификацию является внесение Министерством сельского хозяйства изменений в перечень товаров, подлежащих сертификации. Эти изменения были сделаны в конце июня 2018 года. При этом он выразил надежду на то, что исключенная из перечня продукция вскоре в него вернется.

В своем выступлении заместитель Руководителя Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору также затронул некоторые нерешенные отраслевые проблемы, среди них – необходимость введения электронной фиксации вылова на маломерных судах, введения уведомительного порядка регистрации транспортных судов, внесения изменений в закон об аквакультуре.

Россия. ДФО > Агропром. Рыба > fsvps.ru, 4 октября 2018 > № 2760521


Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 2 октября 2018 > № 2778532

В Магаданской области стартовал проект семейных животноводческих ферм.

В Магаданской области началась реализация первого в регионе проекта «Семейная животноводческая ферма». Федеральный грант в 20 миллионов рублей получили отец и сын Комары, и они уже приступили к организации производства мраморной говядины.

Фермеры взяли в аренду территорию бывшего колхоза в поселке Армань, отремонтировали старые коровники и построили новые помещения. Долго выбирали коров, которые смогут выжить на Колыме. Ветеринары посоветовали мясную калмыцкую породу. Эти животные хорошо переносят холода и могут добывать себе корм даже из-под снега. Отец и сын закупили в Бурятии 300 коров.

Сергей Комар, автор проекта «Семейная ферма»: «На 2020 год, у нас получается, мы планируем поставить первое мясо на реализацию. И развитие именно направления мясного животноводства. То есть доведение хотя бы до тысячи маточного поголовья. Ну и дальнейшее производство – переработка, выращивание».

Фермеры рассчитывают, что коровы ближайшей весной дадут приплод. Комары также собираются закупать животных других морозоустойчивых пород.

Источник новости: otr-online.ru

Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 2 октября 2018 > № 2778532


Россия. ДФО > Агропром > oilworld.ru, 1 октября 2018 > № 2768047

автор: администрация Приморского края

Более 5 тысяч тонн сои собрали аграрии Приморья

Средняя урожайность сои в Приморье составляет 15 центнеров с гектара.

По информации краевого департамента сельского хозяйства и продовольствия, на сегодняшний день убрано более 3,5 тысяч гектаров сои.

«Намолочено 5,2 тысячи тонн зерна, средняя урожайность составляет 15 центнеров с гектара», – сообщили в ведомстве.

Больше всего сои убрано в Спасском районе – 1,3 тысячи гектаров, Хорольском районе – 940 гектаров и Лесозаводске – 500 гектаров.

Напомним, этой весной по инициативе руководства Приморья было подписано соглашение между сельхозпроизводителями и ООО «Приморская соя», которое зафиксировало минимальную цену на зерно.

«Теперь даже при высоком урожае сои не будет резкого снижения цены приемки и сельхозпроизводители смогут сдавать зерно по справедливой цене», – подчеркнул вице-губернатор Валентин Дубинин.

Такая мера, по его словам, позволит, увеличивая посевной клин под соей, не потерять доходность производства.

Россия. ДФО > Агропром > oilworld.ru, 1 октября 2018 > № 2768047


Япония. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 28 сентября 2018 > № 2745801

Новую продукцию начал поставлять в торговые сети резидент ТОР «Хабаровск»

Новый сорт огурца отличается улучшенными вкусовыми качествами, которые сохраняются круглый год

Резидент ТОР "Хабаровск" — российско-японская компания JGC Evergreen — поставил в торговые сети Хабаровского края свою новую продукцию: овощи, выращенные в теплицах, расположенных на площадке "Индустриальный парк "Авангард", сообщили ИА AmurMediaв пресс-службе Минвостокразвития.

Среди овощей под торговой маркой "Новый день" уже полюбившиеся хабаровчанам огурцы, томаты, перцы и зелень. В конце октября на прилавках также появится новый сорт огурца "Магнит". Он отличается улучшенными вкусовыми качествами, которые сохраняются круглый год.

Тепличный комплекс JGC Evergreen оснащен оборудованием и инженерно-технологическими системами, позволяющими организовать круглогодичное производство овощной продукции защищенного грунта с автоматическим управлением микроклиматом и минеральным питанием растений.

Напомним, в прошлом году из теплиц российско-японского предприятия было поставлено около двухсот пятидесяти тонн помидоров и четырёхсот тонн огурцов разных сортов. С введением в эксплуатацию второй очереди агрокомплекса площадь теплиц выросла до пяти гектаров.

Япония. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 28 сентября 2018 > № 2745801


Россия. ДФО > Транспорт. Агропром. Леспром > gudok.ru, 27 сентября 2018 > № 2741988

Владивостокский филиал АО «Первая грузовая компания» за январь-август 2018 года увеличил перевозку грузов в крытом подвижном на 17% по отношению к аналогичному периоду прошлого года, до 207 тыс. тонн. Грузооборот вырос в полтора раза, до 622 млн т-км, сообщает пресс-служба компании.

Как отметил директор филиала Виктор Осипов, преимущественно на положительную динамику повлияли рост погрузки зерновых грузов и возобновление перевозок бумаги Уссурийского картонного комбината. Кроме того, филиал обеспечил доставку продукции цементных заводов региона, увеличивших отправки в адрес строительных объектов Дальнего Востока.

Основную номенклатуру перевозок составили лесные, зерновые, строительные грузы и цемент. В частности, перевозка зерновых грузов выросла на 80%, до 54 тыс. тонн, строительных – на 20%, до 20 тыс. тонн, цемента – на 5%, до 33 тыс. тонн.

Объем внутренних перевозок по сравнению с аналогичным периодом 2017 года увеличился на 38%, до 113 тыс. тонн. Экспортные перевозки сохранились на уровне прошлого года – 94 тыс. тонн.

Грузы следовали со станций Дальневосточной железной дороги в основном в Китай, а также в адрес грузополучателей России.

Россия. ДФО > Транспорт. Агропром. Леспром > gudok.ru, 27 сентября 2018 > № 2741988


Россия. ДФО > Агропром. Экология > zol.ru, 26 сентября 2018 > № 2742162

Ущерб от тайфуна аграриям Приморья составил 837 миллионов рублей

В Приморье завершился прием документов от пострадавших в результате ЧС сельхозпроизводителей. Документы на компенсацию ущерба направлены в Минсельхоз России. Средства из федерального бюджета аграрии Приморья получат по итогам обращения врио Губернатора Андрея Тарасенко к Президенту России Владимиру Путину.

Как сообщили в департаменте сельского хозяйства и продовольствия Приморья, в крае оказалось подтоплено более 32 тысяч гектаров сельхозугодий.

«В районах, где из-за проливных дождей был введен режим ЧС, пострадало 233 хозяйства. Ущерб составил 837 миллионов рублей. Весь пакет документов от пострадавших сельхозпроизводителей направлен в Минсельхоз России для компенсации ущерба из федерального бюджета», – прокомментировал директор департамента Андрей Бронц.

Отметим, что из-за сильных дождей в Приморье подтоплены ранние зерновые, овощи и картофель. Ранее вице-губернатор края Валентин Дубинин подчеркнул, чтобы не допустить дефицита и резкого подорожания продуктов, недостающие объемы будут завезены в Приморье из Сибири.

Источник: Администрация Приморского края

Россия. ДФО > Агропром. Экология > zol.ru, 26 сентября 2018 > № 2742162


Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 22 сентября 2018 > № 2780532

Агробизнес в северных широтах России.

В конце 1990 — начале 2000 гг. губернаторы многих северных регионов России заявляли, что сельское хозяйство на севере совсем не нужно и его даже можно «уничтожить», поскольку все необходимое продовольствие можно привезти из других субъектов РФ, где более благоприятные условия для ведения агробизнеса.

С 2000 по 2013 гг. для сельхозпроизводителей введен единый сельхозналог (ЕСХН) вместо четырех предыдущих (на добавленную стоимость, на прибыль, на имущество и единый социальный налог), что привело к снижению налоговой нагрузки, принимаются федеральные и региональные программы грантовой и субсидиарной поддержки сельского хозяйства.

С 2014 г. Правительство РФ декларирует курс на импортозамещение. Если же российские сельхозтоваропроизводители справятся с задачей насыщения внутреннего рынка отечественным продовольствием, то наша страна с ее огромным потенциалом вполне сможет стать мировым лидером по экспорту не только зерна, но и большой номенклатуры продукции сельхозпроизводства. К примеру, в северных регионах страны рационально было бы сделать ставку на производство продукции с приставкой «эко», ведь именно в районах Севера сельскохозяйственная продукция производится с минимальными экологическими рисками. Опыт стран Скандинавии это подтверждает – в Финляндии, Швеции и Норвегии успешно развивается сектор АПК, где около 60% фермерских хозяйств принимают участие в программах по производству экологически чистой продукции.

Валерий Николаевич Ефремов, фермер из Республики Саха (Якутия) с более чем 20-летним опытом, согласился рассказать о нынешнем положении дел в АПК своего региона.

— Валерий Николаевич, как сегодня развивается сельское хозяйство в таком северном регионе нашей страны, как Якутия?

— Республика Саха (Якутия) занимает 1/5 часть территории Российской Федерации. И это огромная территория. Мы точно не знаем, сколько времени потребовалось нашим предкам, чтобы хорошо адаптироваться в суровых условиях Севера, но зато прекрасно видим результаты — вывели новые породы лошадей и рогатого скота, создали своеобразную северную технологию их воспроизводства, модифицировали способы их содержания в экстремальных климатических условиях Якутии.

Сельское хозяйство для многих является традиционным укладом жизни — в Якутии около 4 000 крестьянских (фермерских) хозяйств и 87 тыс. личных подсобных хозяйств, и именно на долю этих малых форм хозяйствования (КФХ и ЛПХ) приходится 83% всего поголовья скота, 63% свиней, 73% лошадей, производится 76% мяса и 83% молока. Без преувеличения можно сказать, что 98% сельскохозяйственных организаций региона входят в число малых и средних форм предпринимательства.

Источник новости: rosagro.org

Россия. ДФО > Агропром > agronews.ru, 22 сентября 2018 > № 2780532


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 18 сентября 2018 > № 2745819 Александр Марченко

Статус сельхозпроизводителя открывает большие возможности даже мелким фермерам - КСФ

Заместитель гендиректора-руководитель центра кооперации АНО «Краевой сельскохозяйственный фонд» Александр Марченко дал интервью ИА AmurMedia

Процесс сельскохозяйственного кооперирования, активизация которого наблюдается в Хабаровском крае, придает новый статус личным подворьям на селе и мелким фермерам, что открывает для них широкие перспективы развития. О том, как работает "эффект масштаба", каким эхом откликнулись в кооперативном движении лихие 90-е и как преодолеть кризис доверия в интервью корр. ИА AmurMedia рассказал заместитель гендиректора-руководитель центра кооперации АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд" Александр Марченко.

— Кооперативное движение как таковое не ново. В разные времена оно то возрождается, то теряет свою популярность, как в России, так и в Хабаровском крае. Александр Сергеевич, если говорить о сельхозкооперации в нашем регионе, как бы Вы обозначили ее нынешнее состояние?

— Активная фаза процесса кооперации фермеров, сельхозпроизводителей в регионе началась с июля 2017 года, т.е. чуть более года назад. Во втором полугодии 2017 года при непосредственном участии было создано четыре сельскохозяйственных потребительских кооператива – "Исток", "Вяземские продукты", "Агродар" и "Вектор".

— Какие районы региона "вышли в передовики"? Расположенные ближе к краевому центру или отдаленные?

— Нам удалось активизировать сельхозкооперацию в районе им. Лазо, Хабаровском и два кооператива появились в Вяземском районе. Правда, сейчас один из вяземских постепенно перебрался в Хабаровск, и сейчас работает на территории Хабаровского района. В общем, кооперативы появляются пока в радиусе 150 км, так скажем. Мы говорили про 2017 год. А в этом, 2018 году, интеграция кооперативного движения расширилась. Был создан кооператив "Манома" в Нанайском районе, кооператив "Эльбанский" в Амурском районе, "Кооператор Комсомольска" в Комсомольске-на-Амуре, плюс ПСК "Ладия" в Вяземском и кооператив "Бикин-ДВ" в Бикинском районе. У всех статус сельскохозяйственных потребительских кооперативов, как правило, широкого профиля. Кооператоры указывают у себя в уставах и переработку, и снабжение, и сбыт.

— Кто был инициатором создания этих кооперативов? Приходилось ли вам проводить какую-то работу с фермерами? Искать инициативных людей с организаторскими способностями? Или люди сами к вам приходили?

— В разных случаях происходило по-разному. Но в большинстве начинаем отсчет с агитвыездов и групповых консультаций. Договариваемся с органами муниципального самоуправления, чтобы они организовали аудиторию местных сельхозпроизводителей. Едем, подготавливаем ликбез по поводу потребительской кооперации непосредственно. В данный момент у нас политика правительства направлена на развитие потребительской кооперации. Кооперативы не являются коммерческими структурами, их создание направлено на увеличение благосостояния каждого из членов кооператива. Теоретически кооператив может работать в ноль или иметь небольшую выгоду. При этом уровень благосостояния в силу оказываемых услуг, в силу эксплуатации неделимого фонда растет у каждого кооператора.

— При этом каждый член кооператива может вести свою предпринимательскую деятельность?

— Верно. Они никоим образом не связаны обязательствами. Члены кооператива оплачивают членские взносы, паи, для того, чтобы пользоваться услугами кооператива как агрегатора, например, сбора плодоовощной продукции, либо совместные закупки делать.

— То есть работает "эффект масштаба"?

— Это классика. Снижение издержек на единицу товара или услуги при росте их абсолютного объема. Это одно из ключевых направлений, для которых и существует потребкооперация. Собственно, для этого сельхозкооператив и организуется. Например, несколько фермеров имеют свои хозяйства, выращивают коров, корма, неважно. И есть проблема со сбытом или с переработкой продукции. Они объединились, минимум пять человек, так предписывает закон, и купили перерабатывающий мини-завод или коптильню для колбас, к примеру. Одному фермеру потянуть такое оборудование крайне сложно и накладно. А если собралось 5 или 20, то соответственно всё обойдется в 5-20 раз дешевле.

— Кому тогда принадлежит эта коптильня?

— Кооперативу. А все вопросы по ее эксплуатации решают члены правления, те самые фермеры, которые создали кооператив. В уставе, как правило, прописано какие решения могут быть приняты председателем единолично, а какие исключительно через правление кооператива. Обычно, все весомые денежные операции принимаются исключительно по решениям правления кооператива, коллегиально.

— С приобретением понятно. А как совместно реализовывать то, что выращено?

— Рассмотрим пример сбыта. Выкопал фермер картофель, загрузил мешок в коляску мотоцикла и повез на рынок. Расход бензина — минимум 100 рублей. А вот если бы фермеры объединились и загрузили в фуру 4-5 тонн, то доставка обошлась бы каждому уже в 10 рублей. И на рынке фермер может продавать свой картофель уже не по 15 рублей за килограмм, а поставить конкурентоспособную цену в рублей 10-12. И это только за счет того, что совместно организовали доставку до овощехранилища, либо до конечного потребителя.

То же самое относительно закупки удобрений, например. Если купить их в магазине в розницу, то они обойдутся в 150 рублей за килограмм, а если же заявку сформировать несколькими хозяйствами и заказать вагон этих удобрений, то они обойдутся в 5-6 раз дешевле. Также это оформление бумаг, общий бухгалтер. Или ты поодиночке несешь все эти издержки, или кооператив нанял одного бухгалтера и тебе эту услугу оказывает за твои паевые взносы.

— Вернёмся к созданию кооперативов. В районах фермеры охотно вступают или приходится проводить разъяснительную работу?

— Работу однозначно нужно вести, причем, бывает, выезжаем по нескольку раз, и только на второй-третий раз народ оживляется, начинает на контакт идти. Очень большой кризис доверия друг к другу и власти.

— С чем это связано? Все еще аукается развал СССР и лихие 90-е?

— По большому счету, наверное, 90-е сказались, когда у нас кооперативное движение находилось на волне, а потом пошли разборки, суды и прочее. Кто сколько должен получать, как делить прибыль и т.д. Контингент, по большому счету, еще не сменился. Много возрастных фермеров, которые в 90-е на эти грабли наступили. В Бикинском районе было несколько достаточно крепких кооперативов, которые потом очень некрасиво расставались, разорялись. Сейчас их заманить в кооперативное движение очень проблематично.

— Но известны же и положительные примеры… Ольга Мамонтова с "Вяземскими продуктами", например.

— Да, конечно, существуют лидеры мнений, на которых реально можно сослаться. И народ видит, что кооперация работает, и никакого обмана в этом нет. Но многие опасаются и субсидиарной ответственности. Это тоже один из аспектов сельхозкооперации, когда все члены кооператива несут равную ответственность по всем долгам кооператива. Если паевых взносов не хватило, а кооператив кому-то должен, то гасить этот долг должны все члены кооператива.

— Рискованно…

— На заре кооперативного движения были нечистоплотные председатели, которые брали многомиллионные кредиты и исчезали. Потом фермеры обязаны были все это возмещать. Сейчас все это регламентируется и записывается в уставах. В настоящее время сделать что-либо подобное очень проблематично, практически невозможно. Все решения принимаются собранием управленческого состава.

— Кооператив кооперативу рознь по направлению. Вы планируете расширять кооперативное движение в северные отдаленные территории? Там рискованное земледелие, но там охота, рыбалка, сбор дикоросов и т.д. Такое направление планируется?

— Безусловно. В данный момент у сельхозфонда с администрацией Нанайского района в разработке проект по созданию районного центра кооперации и кооператива для приемки и переработки рыбы у коренных малочисленных народностей Севера. У местных нанайцев, которые получают квоты, кормовые лицензии на каждого персонально. Но помимо рыбы им же нужны и другие товары, и живые деньги. Следовательно, рыбу нужно реализовать. И чтобы продавать свой улов на законных основаниях, а не где-то на обочинах дорог, необходимо рыбаков каким-то образом объединить и создать какой-то агрегатор непосредственно в районе. Сейчас мы как раз прорабатываем этот момент. Уже есть желающие, собираем пакет документов под это дело. Думаю, в этом году кооператив уже создадим.

— Александр Сергеевич, а другие районы региона подключаются с движению?

— Еще по подобному направлению подготовлены пакеты документов на регистрацию в Охотском районе. Специалист Фонда выезжал в район, проводил семинары, рассказывал о мерах поддержки, и после этого принято решение о создании в районе сразу двух кооперативов. Кстати, сейчас краевой Минсельхоз действует достаточно глобально, сельскохозяйственным потребительским кооперативам на развитие хозяйства выделяются гранты до 70 миллионов рублей. Это довольно крупные суммы, можно и ферму построить, и перерабатывающее производство.

— Много приходится ездить по районам?

— Да, часто бываем в дороге. Я сам лично ездил трижды в район Полины Осипенко, более 700 км по не очень хорошей дороге, чтобы провести разъяснительную работу. И уже после третьего выезда появилась первые ласточки. Дело в том, в северных районах ничего, кроме картошки, нормально не растет, но при этом картошка дает вполне достойный урожай, а сбывать ее личные подсобные хозяйства никуда не могут, потому что картошку выращивают все. Однако рядом находится артель, которая закупает огромное количество картофеля, причем по ценам в несколько раз дороже, чем местное население готово с радостью продавать. Но население не может торговать, потому что нет юридического лица и договор подписать не с кем. Местному населению был предложен путь решения проблемы — организовать овощехранилище, чтобы подвозили по заказу партиями. Нашлась инициативная группа, кто все это решил взять в свои руки. Сейчас подобрали двух фермеров, готовых возглавить и организовать поставку с территории района.

— В кооператив может вступить любой желающий фермер? И вообще, по какому принципу фермеры кооперируются?

— Как правило, это объединение на территории какого-то одного района, либо населенного пункта. Крайне редко у нас один фермер проживает в Нанайском районе, второй в Бикине, а третий в Совгавани. Таких практически нет. Но сложность тут, скорее, не в территориальности… Недоверие очень велико непосредственно друг к другу. А для того, чтобы начать общий бизнес, общее дело, организовать кооператив, нужно как минимум доверять друг другу. И это одна из основных причин того, почему до сих пор не начался бум кооперативного движения… Соседи вроде в прекрасных отношениях, здороваются, а когда речь заходит об общем виде деятельности, говорят "У меня две коровы, а у Васьки три козы. Как мы будем деньги делить?".

— Но они же конкуренты между собой…

— Они не столько конкурируют, сколько не видят путей совместного приложения сил. Можно продолжать доить своих коров, но при этом совместно покупать корма, привозить их и на этом экономить деньги. Или приобрести доильное оборудование и по очереди им пользоваться.

— Органы местного самоуправления на местах, администрации районов, сельских поселений способствуют развитию движения?

— Во всех районах по-разному. После того, как в крае вышел указ о развитии сельхозкооперации и организации центров кооперации в районах, деятельность немного активизировалась. До этого все было очень неравномерно. Допустим, наши южные районы, Вяземский, Хабаровский и имени Лазо, очень активно влились в это дело. Их сотрудники чуть ли не за руку приводили этих фермеров, очень активно взаимодействовали с сельхозфондом. На северных территориях все сложнее, проблематичнее, пишут письма, что "сельского хозяйства у нас нет, кооперативы создать невозможно". Такие тоже были.

— Личным подсобным хозяйствам, насколько известно, меры господдержки не оказываются. Крестьянско-фермерским иногда оказываются, но фермер должен из себя представлять крепкого хозяйственника. Как в этом плане обстоят дела с потребительским кооперативом?

— Вы правильно подметили. Господдержка — один из факторов, почему личным подсобным хозяйствам, мелким фермерским хозяйствам стоит объединяться в кооперативы, ведь они становятся статусными сельхозпроизводителями. Если отдельно взятое личное подворье на меры поддержки рассчитывать не может, потому что не имеет статуса сельхозпроизводителя, налоги не платит, государству по большому счету пользы не приносит, то есть что произвел, то и скушал. А объединившись в кооператив, у фермеров уже цели более глобальные — произведенная продукция поступает в торговые сети, ее покупают городские жители и так далее. Соответственно, статус сельхозтоваропроизводителя кооператива позволяет рассчитывать на субсидии и гранты, которые предоставляют по федеральным и краевым программам.

— Все сельхозкооперативы, которые существуют в крае, сотрудничают с Краевым сельскохозяйственным фондом?

— Нет, кто-то организуется самостоятельно, другие были созданы до того как сельхозфонд активизировал краевую кооперацию. Но о большинстве мы знаем, они обращаются к нам за поддержкой, потому что у нас беспрецедентные условия — пакет документов минимальный, риск-менеджер информацию проверяет достаточно быстро, помощь ощутимая. И в плане льготных условий предоставления помощи какой-либо структуре соревноваться с Фондом трудно.

Беседовала Руслана Страхова.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 18 сентября 2018 > № 2745819 Александр Марченко


Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > amurmedia.ru, 15 сентября 2018 > № 2745824

Даже на грани банкротства ищи помощь и не опускай руки - сельхозкооператив «Бекон»

Елена Нефедова рассказала корр. ИА AmurMedia, где фермер может найти поддержку в трудные времена

Сельскохозяйственный кооператив "Бекон", работающий в Вяземском районе Хабаровского края, имеет одиннадцатилетнюю историю. Причем создали перерабатывающее производство люди, которые не имеют к сельскому хозяйству почти никакого отношения. О том, как из личного подворья вырастить градообразующее предприятие, достойно выйти из предбанкротного состояния, чем кооперативу помог краевой сельскохозяйственный фонд и почему его поддержка нужна не только проблемным предприятиям, корр. ИА AmurMedia рассказала председатель кооператива Елена Нефёдова.

Мы не сельские жители

— И я, и муж родились и жили всегда в городе. А в Хабаровский край переехали в 1992 году из Якутии, где жили в поселке городского типа. Я работала лаборантом химико-бактериологического исследования мяса и молока, на мясокоптильном производстве, а муж у меня водитель. Но пришло время, когда мы решили переехать из холодного региона на теплый.

Своим новым местом жительства супруги выбрали село расположено на реке Уссури, как признается Елена, подкупила очень красивая природа и возможность работать на земле.

— Нам хотелось почему-то на землю, хотелось заняться сельским хозяйством. Не могу объяснить, но почему-то это стало нам интересно. Здесь мы все и начали. Далеки от этого были, но все получилось. А вначале все делали по литературе.

В те годы, рассказывает Елена Нефёдова, в селе еще довольно неплохо существовал совхоз. Но, как известно, сельское хозяйство в 90-х переживало не самые лучшие свои времена, и через несколько лет совхоз, как и большинство сельхозпредприятий страны, начал приходить в упадок, а затем и вовсе прекратил свое существование и почти все жители остались без работы.

— Нам пришлось свое подворье, личное подсобное хозяйство расширять, увеличивать поголовье. Когда живность дошла до 70 голов, мы стали думать о том, как наладить стабильный сбыт мяса, в том числе и перерабатывая его. Так как у меня есть опыт работы в переработке, мы стали потихоньку мечтать, как бы запустить свое мини-производство. Но обслуживание домашней фермы занимает очень много времени. А еще надо ездить на рынки, тратить время на продажу, на реализацию. Это очень сложно.

Супруги к тому времени уже имели 15-летний опыт ведения личного подсобного хозяйства и выкармливали свиней в довольно значительных объемах. И Елена с мужем пришли к решению, что появилась необходимость в планомерной и стабильной сдаче продукции, чтобы и у них, и у людей, живущих в сельской местности и имеющих личное подсобное хозяйство, была возможность сдавать излишки сельхозпродукции.

Пришло время кооперироваться

— Наш кооператив "Бекон" мы создали 11 лет назад, в 2007 году. Причем, задумывали мы его как центр переработки сельхозпродукции. Поскольку двух членов-учредителей для создания кооператива по закону не достаточно, нужно минимум пятеро, то пообщавшись с администрацией нашего сельского поселения и проведя собрание активных жителей, нашли желающих присоединиться к нам. Мы, конечно, знали этих людей, потому что живем в одном поселении.

Елена отмечает, что Вяземская районная администрация активно включилась в работу, поскольку район нуждался в рабочих местах, в развитии переработки сельхозпродукции.

— Мы написали проект по созданию цеха переработки мяса и по производству полуфабрикатов. И выиграли небольшой грант, благодаря которому запустили свой проект. Нас также финансово поддержала районная администрация. Плюс свои средства были туда вовлечены.

— Все эти 10 лет в Хабаровске было очень много мелких производителей полуфабрикатов, но вся их продукция дешевле нашей, потому что у нас все абсолютно натуральное. Нам было очень сложно пробиться на хабаровский рынок. А сейчас у нас есть сотрудник, который занимается сбытом продукции в Хабаровске. Какое-то время он сам стоял на "ярмарке выходного дня", торговал нашими продуктами, каждые субботу и воскресенье проводил там дегустации, варил пельмени покупателям, все рассказывал, в общем, проводил активную работу по продвижению нашей продукции.

Как рассказала Елена, даже владелец одной из торговых сетей, представленных в Хабаровске, побывав на "Ярмарке выходного дня" и попробовав продукцию кооператива "Бекон", проявил к ней большой интерес, и захотел продавать ее в своей сети магазинов.

— В 2017 году у них было открыто 11 магазинов и нам пришлось все силы бросить на изготовление продукции для этих магазинов. Мы очень довольны сотрудничеством и качеством торговли. Также продолжаем проводить дегустации у них в магазинах по выходным дням, участвуем в открытии новых точек. Покупатели довольны.

Допустили ошибки и поплатились

Но всё же процесс развития сельхозкооператива не обошелся без трудностей и даже критических моментов. Сейчас, когда всё уже позади и кооператив обрел стабильность и уверенно идет вперед, Елена рассказывает о том периоде спокойно, но тогда и ей, и членам кооператива, и трудовому коллективу пришлось немало пережить.

— На первом этапе становления нами были допущены некоторые ошибки. И базу для налогообложения мы выбрали не совсем правильно, и проверки, как только мы открылись, на нас полетели всевозможные. В те годы ведь бизнес, даже небольшой, кошмарили все, кому не лень. И в один далеко не прекрасный день, мы по налогам попали на очень большие деньги, нам начислили кучу налогов, с которыми мы рассчитались практически только через 10 лет. Сумасшедшие деньги были. Совсем недавно мы мало-мальски вышли из этого кризиса. И в этом нам помогли специалисты из Краевого сельхозфонда, привлекли юриста к нашим проблемам.

По словам финансового директора АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд" Эльвиры Кулевой, информация о критической ситуации в кооперативе "Бекон" поступила в конце 2017 года, в ноябре.

— Мы узнали о том, что сельхозкооператив "Бекон" находится в критической ситуации – в суд подано заявление о признании кооператива несостоятельным. То есть это не банкротство, а претензия на признание таковым со всеми соответствующими последствиями, и кооператив находится под внешним управлением по причине возникновения задолженности по налоговым выплатам в сумме 1,3 миллиона рублей. Разумеется, задолженность возникла не просто так, без причины. Это задолженность старая, с кризисных 2007-2008 годов. Причина банальная – неправильно распределение финансовых потоков, и как следствие, неуплата налогов, социальных страховых взносов. С этим сталкиваются многие предприниматели, столкнулся и "Бекон".

После детального изучения положения, в которое попал сельхозпроизводитель, специалистами сельхозфонда было принято решение об оказании помощи, причем сразу по нескольким направлениям. Как подчеркивает Эльвира Кулева, для выправления ситуации был применен антикризисный инструмент "комплексный консалтинг".

— Мы сразу дали этому кооперативу грузовик-рефрижератор для доставки продукции в торговые точки, и продажи пошли вверх, потому что кооператив оптимизировал логистику. Также удалось наладить поставки продукции в довольно крупную торговую сеть, которая представлена в Хабаровске. Стоит отметить, что эта торговая сеть продает продукцию под брендом "эко", то есть натуральная, изготовленная без добавок и удешевителей продукция кооператива "Бекон" как нельзя лучше вписывалась в концепцию этой торговой сети. И вскоре помощь фонда начала приносить плоды – кооператив вышел на точку безубыточности и даже начал получать небольшую прибыль.

Неоднократно бывая непосредственно на предприятии, специалисты сельхозфонда проверяли состояние документации, смотрели, как происходит учет, какая применяется система управления, анализировали финансовые потоки.

— И только всё изучив, мы сформировали предложение о том, как остановить процедуру банкротства и выстроили алгоритм погашения задолженности по налогам. Фонд предложил правлению кооператива юридическую помощь фонда, и на каждое заседание суда вместе с правлением кооператива ходили наши юристы. Этот процесс продолжался до августа 2018 года. Сейчас финансовое положение кооператива оздоравливается, идет работа по увеличению объемов и расширению географии поставок продукции.

Спасти от банкротства и вывести на новый уровень развития

При этом финансовый директор сельхозфонда пояснила, что "Бекон" — не первый и не последний сельхозкооператив, который попал в такую, почти катастрофическую ситуацию.

— И члены правления кооператива, и председатель кооператива могут быть великолепными технологами и специалистами своего дела, замечательно руководить производственным процессом, но без определенных компетенций риск впасть в банкротное или предбанкротное состояние очень высок. И в некоторых вопросах всё же лучше доверить дело профессиональным юристам, финансистам. Ведь иногда, что уж тут скрывать, мелкому предпринимателю, фермеру, не хватает средств на содержание собственного главного бухгалтера и поэтому он просто не видит полной финансовой картины своего предприятия, и как следствие, не может грамотно распределить финансовые потоки. То же самое касается и управления предприятием, и управления продажами, и выстраивания логистики.

На сегодняшний день краевой сельхозфонд уже оказал поддержку пяти сельхозпроизводителям, попавшим практически в патовые ситуации. Но благодаря желанию владельца сохранить свой бизнес и компетентности специалистов фонда, предприятия удалось не только спасти от банкротства, но и вывести на новый уровень развития. Как рассказала Елена Нефёдова, непосредственно на производстве сейчас трудоустроено около 20 человек, но обеспечить работой кооператив имеет возможность практически всех фермеров, живущих поблизости.

— Задействовать мы можем практически весь район. Если у людей есть необходимость в долгосрочном сотрудничестве по сбыту своей сельхозпродукции, то наш кооператив — это просто спасение для селян. Кроме этого, сейчас мы работаем над новым проектом, он будет внутри кооператива, по созданию своего откормочного производства, чтобы мясо, основное сырье поступало к нам.

Елена пояснила, что строительство нового откормочного комплекса запланировано на "дальневосточном гектаре", который они с мужем оформили на территории поселения.

— Средства на строительство будем привлекать собственные, и, конечно, будем пользоваться краевыми поддержками, которые предусмотрены всевозможными программами.

По мнению сельхозпроизводителя Елены Нефёдовой, поддержка сельхозфонда нужна не только проблемным предприятиям, но и тем, кто только начинает заниматься фермерством, а также тем, кто стремиться развивать свое предприятие.

— Мы готовы работать, но поддержка нам нужна всем. Сейчас, когда наш кооператив начал очень активно сотрудничать с сельхозфондом, пользоваться их помощью, я понимаю, что людям, которые начинают сегодня свою деятельность в кооперации или в фермерстве, будет намного проще. Они уже не допустят таких ошибок, какие мы допустили в свое время.

Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > amurmedia.ru, 15 сентября 2018 > № 2745824


Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 15 сентября 2018 > № 2745823

Кузнецова: Проекту первого в Хабаровском крае перерабатывающего агрохаба отказывают банки

Несмотря на все усилия компании-резидента ТОР и федеральных министерств продвинуть проект, банки не дают кредиты

На Дальнем Востоке меняются цены, законы и правительства, но не меняются проблемы бизнеса, тщетно пытающегося добиться доверия банков. Так, ни усилия федеральных министерств, ни статус резидента ТОР не помогли получить кредит на строительство первого в крае мощного агропромышленного хаба, сообщила в интервью корр. ИА AmurMedia генеральный директор ООО "Оптово-распределительный агропромышленный парк "АгроХаб", "дочки" ООО "Амурзерно", Людмила Кузнецова.

— Людмила Николаевна, ваше предприятие "Оптово-распределительный агропромышленный парк "АгроХаб" — резидент ТОР "Хабаровск" с 2016 года. Расскажите, пожалуйста, как продвигается ваш проект по строительству первого в крае агроперерабатывающего хаба? Насколько, по вашей оценке, он вообще востребован?

— Наш проект — создание мощного агроперерабатывающего производства, работающего на местном сырье, центром которого станет овощехранилище. Поясню на примере. Как вы знаете, Хабаровский край на 80% обеспечивает себя картофелем самостоятельно, и мы до Нового года едим свой картофель, а вот после переходим на китайский, израильский...

-...еще из Сибири, омский картофель в торговые сети поступает.

— Да, а еще египетский и пакистанский. То есть чей угодно, но не наш. И цена при этом выше в три-четыре раза, чем на наш местный картофель. Актуален тогда наш проект овощехранилища, который позволяет не только хранить картофель, но и выпускать его мытым, в сеточках или, к примеру, замороженный, да по цене ниже?

— Вопрос риторический. На мой взгляд, в наших широтах, где зима по полгода, все проекты, связанные с переработкой сельхозпродукции, более чем актуальны.

— Все так, только, к сожалению, пока наш замечательный проект так и остается на бумаге, и о продвижении говорить не приходится, потому что нет финансирования. Банки отказывают в кредитах. Я допускаю мысль, что, возможно, была недостаточно настойчивой, хотя, насколько я знаю, мало кто из резидентов ТОР, "завязанных" на сельском хозяйстве, может похвастаться тем, что получил финансирование в банке. Тем более в Хабаровске.

— Как банки обосновывают свой отказ?

— Говорят, что проект слабый.

— Может быть, их не устроил ваш бизнес-план, банкиры часто на это жалуются. Вы сами его писали?

— Может. Только вот такой нюанс: бизнес-план нам готовил НИИ Минфина РФ в 2015 году, и обход банков я начала в том же году, продолжила уже в статусе "резидент ТОР" и нигде не получила денег. За три года бизнес-план, конечно, редактировался в соответствии со временем, но результат не изменился: в кредите отказано. Честно признаться, если банки бизнес-план структуры Минфина не устраивает, то я не знаю, что еще тогда может их устроить.

— А сколько банков вы за эти три года обошли?

— В общей сложности четыре банка и один фонд — в Фонде развития Дальнего Востока есть наша заявка, но ответа пока не получили. Кажется, что немного, но на самом деле требуется время, чтобы подготовить пакет документов и выполнить требуемые условия, потом банки проводят проверку и лишь затем выносят вердикт. Так что времени на попытки прокредитоваться в банке ушло не так уж мало, прежде чем мы поняли, что это бесполезно. Теперь ищем инвестора.

— Вы обращались за помощью в краевое и федеральное правительство?

— Конечно. Начну с того, что наш проект уже внесен в ФЦП развития Дальнего Востока и Забайкалья. Три года Минвостокразвития, Минсельхоз РФ пытались помочь, причем активно. В Москве они организовывали встречи и совещания с представителями банков, но дальше — тишина.

— Насколько тяжелы условия, которые выдвигали банки?

— Судите сами. Должен быть ликвидный залог, стоимость которого должна двоекратно покрывать размер кредита, сразу нужно показать 25% собственных оборотных средств, иначе банк не выдаст ни копейки, а потом еще и всю сумму процентов, начисленных за срок кредита. Мы просим в кредит 3,2 млрд рублей на 7 лет, а это значит, что сегодня у нас на расчетном счете должны лежать проценты за 7 лет в качестве гарантии выплаты банку процентной ставки. А это немного-немало 1,362 млрд рублей. У нас есть залог, но больше денег нет. И никого из банкиров не интересует, что, хотя проект высокомаржинальный, есть своя специфика: сельское хозяйство — бизнес сезонный, поэтому весь сезон деньги вкладывают, а получают их, лишь когда урожай соберут. Получим — и расплатимся.

В расчет не берется и то, что у нас есть уже реализованный инвестиционный проект по запуску птицефабрики в Комсомольске, и проект успешный. Мы выполнили по нему все условия. Но всего этого для банков оказалось недостаточно.

— Также печально обстоят дела и у других предприятий в вашей сфере? Вообще вам известен хоть один успешный пример?

— Насколько нам известно, только одно предприятие в крае, мясоперерабатывающее, получило кредит, но в размере намного меньшем, чем запрашивали. То есть никак нельзя сказать, что все получили кредиты, а мы одни нет.

— В чем, на ваш взгляд, причина такого поведения банков?

— По-моему, все дело в том, что головные офисы банков, где cобственно и принимается решение о кредите, находятся в Москве. А московские банкиры понятия не имеют, чем живут в регионах, что сельхозбизнес — сезонный, что картошку мы покупаем по 25 рублей. а в марте будем покупать по 75 рублей. Для них поэтому весь Дальний Восток — это огромная зона риска. Им надо доказать высокую маржинальность нашего бизнеса, а как доказать, никто не знает. Скажем, данные статистики Минсельхоза Хабаровского края их не убеждают.

— Вы упомянули, что ищете инвестора. Поиск инвестора был легче и успешнее?

— Да как вам сказать... Мы вышли на потенциального инвестора. Серьезного, из Японии. Но благодаря непрофессионализму менеджеров одного банка, называть какого, не стану, инвестора этого напугали и от нас оттолкнули.

— Как так?!

— Нашим проектом в части финансирования 25% оборотных средств заинтересовался японский инвестор. Мы долго вели переговоры и дошли уже практически до заключения соглашения, как японские большие начальники сказали, ну давайте напоследок пойдем в банк, который будет финансировать компанию, а потом уже и подпишем соглашение. Мы пошли, поговорили, японцы задали всего четыре вопроса, причем формальных: о ставке и сроках предоставления кредита и о возможности господдержки сельхозпроектов. И все было хорошо, но японцы попросили эти ответы отправить на электронную почту, а специалист этого замечательного банка отправила не только ответы, но и табличку, из которой японские инвесторы с удивлением узнали, что рынок производства картофеля не изучен так, как нужно, что не проработан вопрос продажи картофеля, что недостаточно свободных оборотных средств в отношении к процентной ставке. Все пункты, которые этому специалисту показались подозрительными. Когда японский инвестор, наших реалий не знающий, все это увидел, то, конечно, он испугался и отказался.

— Вот это да. Надеюсь, в банке адекватно отметили "заслуги" сотрудника. Но что вы планируете делать дальше? Откажетесь от проекта?

— Что теперь делать, я, честно сказать, уже и не знаю, все возможные способы исчерпаны. Думаю, пришла пора за помощью обращаться к нашему президенту Владимиру Владимировичу Путину. Другого выхода нет. Раз в банках никто нас не слышит и не хочет понять, что за нашими проектами будущее, потому что это прибыль, это налоги, это, наконец, 500 рабочих мест, значит, пора обращаться за помощью к президенту. Я раньше уже обращалась, и по собственному опыту знаю, насколько эта мера эффективна. Через несколько дней придет письмо во все заинтересованные организации, которые будут перечислены в этом письме.

Cправка

ООО "Оптово-распределительный агропромышленный парк "АгроХаб" — резидент ТОР "Хабаровск" с 2016 года.

Учредители: ООО "Амурзерно" (80%) и ООО "Амурская и Тихоокеанская Дальневосточная инвестиционная компания" (20%).

Площадь земельного участка под строительство в с. Ракитном — 31 га. По проекту там разместится овощехранилище с возможностью переработки и подработки выращенных в крае овощей: картофеля, капусты, моркови, свеклы и лука. Предусмотрена возможность заморозки овощей. Также планируются открыть линии по переработке мяса, молока и рыбы, доставленных с местных ферм, и комбинат социального питания, который будет поставлять горячие обеды в вакуумной упаковке в учреждения социальной сферы: больницы, госпитали, детсады, школы, вузы.

Стоимость проекта — 3,2 млрд рублей, срок окупаемости — 7 лет. Строительство разбито на несколько этапов, причем на первом этапе предусмотрено строительство картофелехранилища как наиболее быстро окупаемого.

Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 15 сентября 2018 > № 2745823


Китай. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 14 сентября 2018 > № 2738224

Через Морской порт в бухте Троицы 14 сентября отправлено первое судно по новому морскому маршруту в рамках МТК «Приморье-2», сообщает пресс-служба ООО «Морской порт в бухте Троицы».

Таким образом открылась новая транзитная линия Хуньчунь (КНР) —Зарубино (Приморский край) — Нинбо (КНР) в рамках международного транспортного коридора «Приморье-2». На китайском судне MSR № 1 в порт Нинбо отправлено 200 контейнеров с зерном кукурузы.

Торжественная церемония запуска первого рейса состоялась в порту Зарубино, в мероприятии приняли участие руководитель службы международных связей Дальневосточной железной дороги Игорь Мельников, секретарь комитета компартии КНР провинции Цзилинь Баинь Чаолу, генеральный консул КНР во Владивостоке Ян Вэньбинь, председатель комитета по региональной политике и законности Законодательного Собрания Приморского края Джамбулат Текиев.

В ходе церемонии ООО «Морской порт в бухте Троицы», отправитель грузов ЗАО «Северо-восточная Азия» и получатель порт «Нинбо-Чжоушань», один из крупнейших портов в мире, подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве в целях развития нового маршрута, продвижения инвестиционной, экономической и торговой логистики и увеличения грузооборота между Китаем и Россией.

В рамках соглашения в течение двух лет стороны будут совместно работать над упрощением таможенных процедур и снятием административных барьеров при оформлении транзитных грузов, а также усилят взаимодействие в вопросах развития портовой инфраструктуры.

Собственник инфраструктуры морского порта ООО «МПБТ» намеревается проводить модернизацию и реконструкцию морского порта, работать над улучшением сервиса и увеличением количества услуг в сфере перевалки и оформления транзитных грузов.

«Морской порт в бухте Троицы является ключевым звеном Международного транспортного коридора «Приморье-2», обладает выгодным географическим положением и большим опытом в планировании и реализации различных проектов, в управлении портом. Уверен, благодаря совместным усилиям трех сторон открытие линии Хуньчунь – порт Зарубино – порт Нинбо станет дополнительным стимулом для укрепления сотрудничества Китая и России и большим шагом в развитии порта Зарубино», – отметил генеральный директор ООО «МПБТ» Андрей Перевалов.

Международный транспортный коридор «Приморье-2» является одним из двух транспортных коридоров, который соединяет северо-восточные провинции Китая с портами Дальнего Востока России, обеспечивая кратчайший путь для перевозки грузов между Китаем и странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Китай. ДФО > Транспорт. Агропром > gudok.ru, 14 сентября 2018 > № 2738224


Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 сентября 2018 > № 2745837

"Сделано на Сахалине": островной регион представляет на ВЭФ продукцию ТОР "Южная"

Робот-бармен угощает владивостокцев свежим молоком, а девушки фотографируются в платье из тысячи сахалинских роз

Павильон Сахалинской области на выставке "Улица Дальнего Востока" пользуется большой популярностью как у участников Восточного экономического форума, так и у гостей и жителей Владивостока. В павильоне представлена экспозиция достижений островного сельского хозяйства — молоко, охлажденное мясо и свежие овощи. Посетители павильона смогли попробовать и оценить качество продуктов, произведенных на острове. Однако сахалинцы удивили гостей не только вкусом и разнообразием собственных товаров, но и оригинальной подачей и презентацией, сообщает ИА SakhalinMedia.

За несколько лет на Сахалине выросли сразу несколько крупных предприятий, призванных обеспечить продовольственную безопасность и независимость региона. Все они вошли в качестве резидентов в территорию опережающего развития "Южная". Продукция трех самых крупных предприятий — ООО "Грин Агро Сахалин", АО "Совхоз "Тепличный" и ООО "Мерси Агро Сахалин" — делегация островного региона привезла на Восточный экономический форум во Владивостоке. В павильоне Сахалина на "Улице Дальнего Востока" свежие овощи, молоко и молочную продукцию под брендом "Сделано на Сахалине" можно было попробовать, и оценить ее качество и вкус.

Однако перед сахалинскими гостями Приморья стояла задача не только презентовать продукцию, но и провести оригинальную дегустацию. Так, ООО "Грин Агро Сахалин" совместно с робототехниками из Перми "привлекли" робота-бармена. Промышленного робота "научили" разливать одну бутылочку молока по трем стаканам, делать это точно, аккуратно и только в нужный момент. Робот сам открывал бутылки, наливал в стаканчик молоко и выбрасывал опустошенную тару. Помимо молока комплекс представил целую линейку кисломолочной продукции.

Проект "Животноводческий комплекс на 3800 голов дойного стада и завода по переработке молока мощностью 120 тонн в сутки" компании "Грин Агро Сахалин" был создан на Сахалине для поставки на региональный рынок натурального и полезного коровьего молока и молочной продукции, которые смогут вытеснить с прилавков некачественное порошковое молоко, поставляемое с материка. Неоднократно руководство региона подчеркивало, что реализация такого крупного сельскохозяйственного проекта позволит поднять качество жизни сахалинцев, а потребление произведенной на острове натуральной молочной продукции позитивно скажется на общих показателях здоровья населения.

Еще одну полезную экспозицию в павильоне Сахалинской области представил Совхоз "Тепличный". Здесь расположился "калейдоскоп" из свежих овощей, выращенных в тепличном хозяйстве вблизи Южно-Сахалинска. Ежедневно яркий стенд пополняется новыми огурцами и помидорами, поставляемыми напрямую с Сахалина. Овощи являются уникальными. Помимо использования самых современных тепличных технологий, сельхозпроизводители применили опыт соседей с острова Хоккайдо и позаимствовали у японцев сорта овощей, наиболее приспособленные к изменчивому островному климату.

Совхоз "Тепличный" закрыл еще одну пустовавшую на региональном сахалинском рынке нишу — свежих овощей и зелени. До появления хозяйства овощи на Сахалине были только завозными, цены на так называемые "импортные" помидоры и огурцы были недоступны для большинства жителей региона. Совхоз создал реальную конкуренцию на рынке овощей Сахалина. Его продукция поступает на главные ярмарки области, продается в фирменных магазинах. Благодаря появлению хозяйства, цены на овощи снизились в 6-8 раз, а у сахалинцев появилась полезная, вкусная и доступная альтернатива завозной продукции неизвестного качества и происхождения.

Украшением павильона стало дизайнерское платье из живых роз, также выращенных в Совхозе "Тепличный" на Сахалине. Экспозиция с самого открытия павильона пользуется большой популярностью среди прекрасных посетительниц выставки. Гостьи не могут пройти мимо шикарного платья, чтобы не сфотографироваться в нем.

Также в павильоне открыта экспозиция резидента ТОР "Южная" свиноводческого комплекса ООО "Мерси Агро Сахалин". Здесь представлена охлажденная расфасованная свинина в том виде, в каком она поступает на прилавки Сахалинской области. Предприятие наращивает свои мощности и расширяет производство. В планах — строительство цеха по более глубокой разделке и переработке мяса, производству полуфабрикатов.

Стоит отметить, что благодаря появлению такого комплекса на ярмарках городов Сахалина появилась свежая парная свинина по цене от 249 рублей за килограмм. Продукция "Мерси Агро Сахалин" составила конкуренцию привозному замороженному мясу, которому прежде не было никакой альтернативы.

Заместитель министра сельского хозяйства Сахалинской области Тамара Муленкова является куратором продуктовой экспозиции, представленной в павильоне.

"Помимо продукции наших резидентов ТОР "Южная", здесь представлена продукция крупных инвестиционных проектов области. Так, охлажденное мясо бройлера представила птицефабрика "Островная". говядину — совхоз "Южно-Сахалинский", который занимается мясным скотоводством. Совхоз "Заречное" представил свою молочную продукцию", — рассказала Тамара Муленкова.

Она отметила, что открытие "Улицы Дальнего Востока" состоялось еще в воскресенье, 9 сентября. В течение недели набережная и расположенные на ней павильоны доступны для посещения горожанами и гостями Владивостока.

"Очень большой ажиотаж, гостей очень много. Они с удовольствием пробуют молоко, задают много вопросов по овощной продукции, о том, как такие красивые овощи можно вырастить на Сахалине. У нас разобрали весь сувенирный ряд. Я считаю, что на ВЭФ-2018 Сахалинская область представлена очень удачно, посетителей очень много", — отметила Тамара Муленкова.

Россия. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 сентября 2018 > № 2745837


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 13 сентября 2018 > № 2745834

Завод по выращиванию элитных семян сои создаётся в Хабаровском крае

В рамках ВЭФ о реализации проекта договорились правительство края, Сбербанк и компания "Спорос"

В рамках четвёртого Восточного экономического форума состоялось подписание трехстороннего соглашения о стратегическом сотрудничестве между Правительством Хабаровского края, ПАО "Сбербанк" и ООО "Спорос". Документ подписали первый заместитель председателя Правительства края по вопросам инвестиций и приоритетных проектов Юрий Чайка, заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов и соучредитель ООО "Спорос" Денис Цесаренко, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт краевого правительства.

Сельскохозяйственная компания уже строит в Бикине завод по производству семян сои. Проектная мощность предприятия составит 15 тысяч тонн семян в год, общая площадь посева — 12 тысяч гектаров, из них половина будет задействована под семенные посевы.

Юрий Чайка отметил, что проект компании "Спорос" — это новый этап в развитии агропромышленного комплекса региона. Компания планирует обеспечить элитными семенами сои, кукурузы и ячменя не только сельхозпредприятия Хабаровского края, но и других регионов Дальнего Востока.

"Мы уже оказали инвестору на первом этапе всю необходимую помощь, будем и дальше его поддерживать. Обязательно обсудим вопрос по распространению специальных льготных режимов на это предприятие. Наш регион, фактически, станет центром развития семеноводства на Дальнем Востоке. Семена сои – очень востребованный продукт, который наши аграрии пока вынуждены закупать либо в других регионах страны, либо за рубежом. Таким образом, мы еще и решаем задачи по импортозамещению", — отметил Юрий Чайка.

Сбербанк выступил финансовым партнером инвестора.

"Ввиду высокой потребности продовольствия в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона мы убеждены, что у "Спороса" есть серьезный экспортный потенциал. А у нашего банка есть соответствующие сервисы, которые помогут этот потенциал реализовать. Поэтому мы с оптимизмом смотрим на перспективы нашего сотрудничества", — отметил заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов.

Отметим, что первая очередь завода будет сдана в эксплуатацию уже в октябре этого года.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 13 сентября 2018 > № 2745834


Россия. ДФО > Финансы, банки. Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 сентября 2018 > № 2729341

Россельхозбанк расширяет сотрудничество с Корпорацией развития Дальнего Востока

Партнерство содействует повышению инвестиционной активности в регионе

Председатель правления АО «Россельхозбанк» Борис Листов и генеральный директор АО «Корпорация развития Дальнего Востока» Денис Тихонов в ходе IV Восточного экономического форума подписали соглашение о сотрудничестве.

Партнерство банка и корпорации содействует решению приоритетных задач социально-экономического развития Дальнего Востока, в частности, повышению инвестиционной активности в регионе, реализации перспективных проектов в АПК и внедрению современных банковских технологий на территориях опережающего развития и свободного порта Владивосток.

«Тесная интеграция экономики Дальнего Востока и стран Азиатско-Тихоокеанского региона открывает широкие возможности для инвесторов. Россельхозбанк активно кредитует предприятия, действующие в качестве резидентов ТОР. Важный фактор успеха для них — инструменты поддержки, которые предлагает Корпорация. Объединение усилий РСХБ и Корпорации позволяет улучшить условия для ведения бизнеса, увеличить объем инвестиций и стимулировать дальнейшее развитие экономики ДФО. В настоящее время сумма заключенных кредитных договоров превысила 22 млрд рублей, до конца года мы планируем увеличить объем финансирования на сумму более 4 млрд рублей. А в 2019 году, по прогнозу Банка, финансирование этого направления возрастет еще на 10 млрд рублей», — отметил на церемонии подписания соглашения Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Борис Листов.

«В настоящее время в ТОР и СПВ действуют 1177 резидентов. 135 проектов уже реализованы, более 220 активно строятся, по 200 идут проектные работы, остальные находятся на стадии бизнес-плана. 50 крупных и средних инвестпроектов реализуется в сфере сельского хозяйства, включая рыбную отрасль. Десять предприятий из этого числа уже введены и производят мясную и молочную продукцию, выращивают овощи и зелень, кормовую базу для животных, остальные находятся в стадии проектных и строительно-монтажных работ. У наших резидентов уже есть опыт взаимовыгодного сотрудничества с Россельхозбанком. Считаем, что расширение взаимодействия с одним из крупнейших в России кредитно-финансовых институтов позволит инвесторам территорий опережающего развития и свободного порта Владивосток максимально успешно реализовывать свои проекты», — подчеркнул генеральный директор АО «Корпорация развития Дальнего Востока» Денис Тихонов.

Россия. ДФО > Финансы, банки. Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 13 сентября 2018 > № 2729341


Китай. Азия. ДФО > Агропром > fsvps.ru, 13 сентября 2018 > № 2728958

Константин Савенков провел ряд переговоров на полях Восточного экономического форума – 2018 по вопросу экспорта российской продукции в Китай.

12 сентября 2018 г. в рамках Восточного экономического форума – 2018 (Форум), который проходит в г. Владивостоке, делегация Россельхознадзора во главе с заместителем Руководителя Службы Константином Савенковым приняла участие в переговорах Министерства сельского хозяйства Российской Федерации с представителями Китайской национальной корпорации по производству зерновых, масел и пищевых продуктов (COFCO Group). Корпорация является одной из крупнейших государственных холдинговых компаний пищевой промышленности в Китае.

В рамках данных переговоров стороны отметили необходимость расширения списка российских регионов, допущенных к экспорту пшеницы в Китай, и расширения перечня видов зерновых культур, допущенных к экспорту в эту страну.

Одновременно китайской стороной был затронут вопрос строительства зернового терминала на юге России. Также делегацией Россельхознадзора была проведена встреча с представителями российских производителей кормов для животных, на которой были обсуждены вопросы поставок данной продукции в третьи страны, в том числе в Китай.

Представители Россельхознадзора приняли участие в состоявшемся в рамках Форума пленарном заседании «Дальний Восток: расширяя границы возможностей». На данном заседании актуальные вопросы сотрудничества обсуждали главы государств России, Китая, Японии, Монголии и Республики Корея.

Китай. Азия. ДФО > Агропром > fsvps.ru, 13 сентября 2018 > № 2728958


Россия. ДФО > Агропром > rospotrebnadzor.ru, 12 сентября 2018 > № 2757355

В ходе работы Восточного экономического форума Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор) и Национальный союз производителей молока подписали соглашение о сотрудничестве. Документ подписан главой службы Анной Поповой и председателем правления Союзмолоко Андреем Даниленко.

Как говорится в соглашении, стороны будут осуществлять совместный мониторинг качества молока и молочной продукции “в целях защиты прав потребителей, создания на потребительском рынке равных условий для производителей молока и молочной продукции, а также реализации мер, направленных на пресечение и предупреждение фактов фальсификации молочной продукции”.

Планируется взаимодействовать при проведении мониторинга качества молока и молочной продукции в организациях торговли, в том числе в торговых сетях. Роспотребнадзор и Союзмолоко также намерены разработать меры по профилактике нарушений техрегламентов, вносить необходимые законодательные изменения и обмениваться информацией.

Россия. ДФО > Агропром > rospotrebnadzor.ru, 12 сентября 2018 > № 2757355


Китай. ДФО > Агропром. Транспорт > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742497

FESCO и китайская компания Flow изучат возможность создания совместного предприятия для экспорта зерна в контейнерах в КНР

Транспортная группа FESCO и китайская трейдинговая компания Flow Supply Chain Management Co., Ltd. изучат возможность развития экспорта зерна в контейнерах из России в КНР через Владивосток. Соответствующее соглашение о намерениях стороны подписали 11 сентября, сообщила пресс-служба FESCO.

«Стороны договорились изучить возможность создания совместного предприятия во Владивостоке с целью накопления зерна и перегрузки его в контейнеры для последующей отправки в порт Нингбо (Китай)», - уточняется в сообщении.

Кроме того, в течение 2019 г. компании намерены отработать технологии отправки зерна из России в Нингбо, задействуя опыт FESCO в части организации интермодальных международных перевозок и компетенции Flow Supply Chain Managment в сфере международной торговли и работы в свободной экономической зоне порта Нингбо.

«В 2019 г. FESCO и Flow рассчитывают перевезти 100 тыс. тонн пшеницы. Также в рамках договоренностей стороны изучат возможность взаиморасчета в национальных валютах», - отмечается в сообщении.

автор: АПК-информ

Китай. ДФО > Агропром. Транспорт > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742497


Корея. Китай. ДФО > Агропром. Медицина > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742496

В приморских ТОР будет создан агробиоэкономический кластер

Подписи под документом поставили генеральный директор АНО АПИ Леонид Петухов, президент Группы Компаний «Арника», генеральный директор компании «Арника-Холдинг» Александр Генералов и президент крупнейшей инвестиционной компании LSNetworks Мун Сун Джун. Агробиоэкономический кластер планируется создать на базе двух приморских ТОР – «Надеждинская» и «Михайловский». Проект предполагает создание кластера высокотехнологичных предприятий глубокой переработки кукурузы от стадии сбора и обработки зерна до уровня микробиологического синтеза незаменимых аминокислот (лизин, треонин, валин и др.). Объем инвестиций в проект составит 18,7 млрд рублей. Будет создано более 500 рабочих мест.

«Это большая 5-летняя инвестиционная программа, включающая строительство элеваторных комплексов для хранения кукурузы, крахмалопаточного завода и биофабрик «Аминосинтез», которые будут производить более 300 тысяч тонн в год высокотехнологичной импортозамещающей кормовой продукции: кормовые аминокислоты, кукурузный глютеновый белок, крахмал и декстроза», - пояснил Александр Генералов, добавив, что «проект масштабный и многоуровневый - нового типа». «В процессе его реализации предстоит много работы, но я не сомневаюсь, что такого рода проекты станут основным элементом архитектуры будущей экономики на Дальнем Востоке», - уточнил он.

По словам Леонида Петухова, «Агентство окажет инвестору поддержку в рамках реализации проекта, в том числе по предоставлению налоговых преференций и участию в переговорах с потенциальными инвесторами и бизнес партнерами».

В Приморье компанией ООО «Арника», входящей в Группу Компаний «Арника» с 2017 года, реализуется инвестиционный проект по созданию высокотехнологичных, экологически безопасных производств «Кормбиосинтез» и «Фармасинтез» по выпуску кормовых защищённых аминокислот, витаминов, пробиотиков и белков, ветеринарных антибиотиков биотехнологического синтеза и продуктов на их основе. Предприятия будут выпускать в год 12 000 тонн кормовых и ветеринарных продуктов для мясного и молочного крупного рогатого скота, птицеводства и свиноводства. Объем инвестиций составит, по предварительным оценкам, 3,8 млрд рублей. Партнером в реализации проекта является одна из крупнейших китайских биотехнологических кормовых компаний. Проект разделен на две очереди. На первом этапе начнет работу базовое производство «Кормбиосинтез». Старт предприятия запланирован в 2020 году. Уже завершены предпроектные и проектные работы, закуплено лабораторное оборудование и опытно-промышленные установки для выработки опытных партий и отработки лабораторно-промышленных регламентов. На строительной площадке проведены геологоразведочные и геодезические работы. Строители вырыли котлован, установили опоры ЛЭП и протянули кабель. Сейчас ведутся строительно-монтажные работы, завершается заливка фундамента первого завода «Кормбиосинтез». На втором этапе проекта будет запущен завод «Фармасинтез». Производство фармацевтической продукции - антибиотиков для лечения животных до 2000 тонн в год начнет работу в 2021 году.

Группа компаний «Арника» входит в пятёрку крупнейших в России поставщиков концентрированных кормов и кормовых добавок (25-35% федерального рынка). Китайский партнёр является высокотехнологичной компанией, занимающейся разработкой, производством и маркетинговыми исследованиями фармацевтических и пищевых ингредиентов и продуктов, обеспечивающих здоровье животных, имеет 7 высокотехнологичных производств на территории КНР и обширную предпринимательскую сеть, охватывающую 70 стран по всему миру.

автор: https://minvr.ru

Корея. Китай. ДФО > Агропром. Медицина > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742496


Россия. Азия. ДФО > Агропром > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742493

Эксперт: Мы экспортируем сою, а весь мир — продукты из сои

Экспортная повестка в развитии приморского агропромышленного комплекса с каждым годом приобретает ключевое значение. Рост сельхозпроизводства будет обеспечен спросом на экспортных рынках. Но главный вопрос, который обсуждали эксперты, касался развития переработки сельхозпродукции для увеличения добавочной стоимости.

Модератор сессии, президент «Агрифуд Стретеджис» Альберт Давлеев отметил, что предприятия России, и Приморья в частности, экспортируют сою, а весь мир уже перешёл на экспорт продуктов из сои. Так, соеперерабатывающий кластер на Дальнем Востоке планирует создать группа компаний «Содружество».

Как уточнил директор ГК «Содружество» Александр Шендерюк-Жидков, последние пять лет компания входит в тройку российских экспортёров продуктов из сои.

— Более 2/3 нашей продукции — это продукция переработки. Мы стараемся двигаться к добавленной стоимости и оставлять ее в стране, — сказал Александр Шендерюк-Жидков. — Инфраструктура является одним из главных препятствий для развития экспорта, однако нужно учитывать и другие моменты. Во-первых, создавать единые правила игры и регулирование рынка для экспортеров на Дальнем Востоке. Во-вторых, создать неизменные условия экономической деятельности для экспортеров. Ведь сибирское и дальневосточное зерно — основной дайвер развития экспорта. В-третьих, нужно повышать качество севооборота.

Напомним, Восточный экономический форум проходит в четвертый раз во Владивостоке. За прошедшее время мероприятие превратилось в важную и востребованную площадку для прямого диалога политиков и общественных деятелей, бизнесменов и экспертов. В этом году участие в нем принимают делегации из более чем 60 стран мира. Главная тема встречи — «Дальний Восток: расширяя границы возможностей» — отражает стремление территории к более тесной интеграции России в систему экономических связей Азиатско-Тихоокеанского региона.

автор: Приморская газета

Россия. Азия. ДФО > Агропром > oilworld.ru, 12 сентября 2018 > № 2742493


Вьетнам. ДФО > Агропром > rospotrebnadzor.ru, 11 сентября 2018 > № 2757356

11 сентября в рамках Восточного экономического форума на стенде Роспотребнадзора руководитель службы, главный государственный санитарный врач России Анна Попова передала ключи от мобильной лаборатории Согенеральному директору Совместного Российско-Вьетнамского Тропического научно-исследовательского и технологического центра, генерал-майору Нгуен Хонг Зы.

В 2018 году Совместный Российско-Вьетнамский Тропический научно-исследовательский и технологический центр отмечает свой 30-летний юбилей. В этом уникальном и не имеющем аналогов учреждении российские и вьетнамские специалисты объединяют свои усилия для борьбы с инфекциями, обеспечивают безопасность и качество пищевой продукции, проводят совместные научные исследования в области эпидемиологии, паразитологии и других сферах.

При поддержке Правительства Российской Федерации Роспотребнадзор с 2017 года проводит мероприятия, направленные на укрепление собственного потенциала Вьетнама в области выявления, профилактики и реагирования на инфекции.

Во Вьетнам передана современная высокотехнологичная мобильная лаборатория на базе автомобиля «КАМАЗ», которая была спроектирована и создана Роспотребнадзором специально для Тропцентра.

Лаборатория обеспечит возможность проведения эпизоотологического мониторинга природных очагов инфекционных болезней на территории Вьетнама в соответствии с современными требованиями биологической безопасности и с использованием передовых мониторинговых и диагностических технологий.

Подобный автомобиль с 2014 года успешно работает в Гвинейской Республике, позволяя проводить широкий спектр исследований в сложных погодных условиях в удаленных районах страны.

Вьетнам. ДФО > Агропром > rospotrebnadzor.ru, 11 сентября 2018 > № 2757356


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 11 сентября 2018 > № 2745848

Первая крупная семейная ферма по разведению кроликов появилась на Сахалине

Предприниматели в сфере животноводства могут получить грант в размере до 10 млн рублей

Первая крупная семейная животноводческая ферма по разведению кроликов заработала на Сахалине. Фермер Владимир Сафронов за два года реализовал в Корсаковском районе инвестиционный проект стоимостью около 10 млн рублей, из которых 6,4 млн рублей он получил в виде гранта Министерства сельского хозяйства региона в 2017 году. Первое мясо на прилавках сахалинских магазинов должно появиться в 2019 году, сообщает корр. ИА SakhalinMedia.

Сахалинский фермер Владимир Сафронов заниматься сельским хозяйством начал в 2007 году. Нелегкое дело стартовало с разведения мелкого скота и птицы. По его словам, он первый, кто начал разводить перепелов и продавать их в островных магазинах. За 2017 год его ферма произвела 700 тысяч перепелиных яиц, 3,8 тонн мяса, из них 3 тонны мяса птицы. На этом аграрий не остановился. Он открыл первую крупную семейную животноводческую ферму в Сахалинской области по разведению кроликов.

Ферма находится в первой Пади в Корсаковском районе. Его предприятие по разведению кроликов рассчитано на 2 тысячи голов. Как рассказал Владимир Сафронов, помещение поделено на две секции: клетки для маточного содержания и клетки для откармливания животных. Первое отделение предназначено для размножения крольчат. В нем нет автоматизированной подачи еды, так как для матерей и детенышей надо сыпать разные корма. В клетках для откармливания животных автоматически подаются завтраки, обеды и ужины. После того как кролики достигнут четырехмесячного возраста их отправят на убой.

В настоящее время ферму населяет племенное стадо кроликов, которые уже к концу сентября должны дать потомство.

— 30 племенных кроликов, 22 самки и 8 самцов, весят примерно 4,5-5 кг. Я их привез из Московской области института пушного звероводства и кролиководства. В основном это белый великан и советская шиншилла. Перелет, кажется, они пережили хорошо. Сейчас все самки "покрыты". Первое потомство мы ожидаем в конце сентября. Каждая крольчиха примерно будет приносить по 8-12 детенышей. В итоге должно получиться около 220 новорожденных, — рассказал фермер Владимир Сафронов.

По плану предпринимателя в месяц ферма должна забивать 500 голов после обязательной проверки ветеринаром, одна тушка будет весить около 2,5 кг. Первое мясо на прилавках сахалинских магазинов должно появиться в конце 2019 года. Продавать крольчатину он собирается по всей области.

Стоит отметить, что у Владимира Сафронова это не первый опыт по разведению кроликов. Раньше у него в хозяйстве было примерно 300 голов.

— У меня постоянно покупали мясо кролика, особенно перед новым годом, за три дня до праздника. Понял, что мясо имеет спрос, и решил открыть ферму. Тем более кроличье мясо является диетическим и не дает аллергических реакций, — поделился Владимир.

Строительство предприятия началось два года назад благодаря полученному гранту от министерства сельского хозяйства Сахалинской области. Как рассказал Владимир Сафронов, в 2016 году он получил документы на землю, и в течение года ему проводили электричество. В 2017 году он предоставил в министерство бизнес-план по разведению кроликов. Его одобрили, и фермер получил грант в размере 6,4 млн рублей, которые ушли на строительство самого здания, закупку и монтаж оборудования и приобретение ушастых. На проект ушло примерно 10 млн рублей.

В министерстве сельского хозяйства Сахалинской области отметили, что производство мяса в островном регионе с каждым годом растет.

— В 2017 году произведено 8,5 тысячи тонн мяса: 51% — свинина, 27% — птица, 21% — говядина, и всего чуть больше 1% продукция альтернативного животноводства. Мы предпринимаем меры для поддержания хозяйств при переводе на альтернативные виды животноводства. Мы приветствуем и готовы поддержать инвестиционные проекты любого объема, кто готов ориентироваться на производство мяса овец, индейки, перепелов и других животных, пчеловодство, — рассказала первый заместитель министра сельского хозяйства Сахалинской области Тамара Муленкова.

В министерстве сельского хозяйства для разных хозяйств определены разные грантовые виды поддержки. Начинающие фермеры могут претендовать на гранты до трех млн рублей, до 10 млн рублей могут выделить на развитие семейных животноводческих ферм. На эти деньги хозяйственники могут приобретать поголовье, технику, корма и другое.

Личные подсобные хозяйства могут получить гранты в размере 100 тысяч рублей, чтобы перейти на другой вид животноводства.

— Сейчас мы просим правительство Российской Федерации рассмотреть возможность увеличить гранты до 30 млн рублей для малых форм хозяйств для Дальневосточного федерального округа. Мы хотим, чтобы у фермеров была возможность работать с большими объемами поголовья, — добавила Тамара Муленкова.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 11 сентября 2018 > № 2745848


Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 11 сентября 2018 > № 2745840

Продукция фермеров и сельхокооперативов Хабаровского края пользуется особым спросом

Руководители КХФ и кооператоры поделились впечатлениями от «Праздника урожая»

Участие в выставках-ярмарках, проводимых в Хабаровском крае, дает возможность местным фермерам не просто реализовать свою продукцию, но и привлечь новых покупателей, расширить рынок сбыта и широко прорекламировать свой товар. Таким мнением поделились с ИА AmurMedia фермеры и председатели сельхокооперативов из разных районов региона.

По словам руководителя крестьянско-фермерского хозяйства Оксаны Арьянкиной, КФХ принимает участие во всех проводимых ярмарках и не боится конкуренции.

— Конкуренция должна быть здоровой, а ярмарка издревле очень хорошая возможность прорекламировать производимую продукцию, другими словами, представить свой товар городу, в котором мы ее реализуем. Например, на состоявшемся "Празднике урожая" наше КФХ представило почти весь спектр продуктов, которые мы производим: широкий ассортимент молочной продукции – творог, сметана, молоко, масло, мясной ассортимент – готовые изделия, колбасы, сало соленое. И по настроению людей, по тому, как они общались с продавцами, мы смогли еще раз убедиться – мы всё делаем правильно, наша продукция востребована у покупателей, — рассказала Оксана Арьянкина.

Доволен результатом и председатель пчеловодческого кооператива "Таёжная пасека" Василий Лебедев.

— Обычно на ярмарке выходного дня мы реализуем порядка 70 кг меда, а сегодня продали полтонны! Второй год – отличные продажи. Такие "праздники" позволяют нам находить своего покупателя и дают возможность для развития, — с восторгом отметил Василий Лебедев.

Воспользовался возможностью показать товар лицом и молодой сельхозкооператив из Вяземского района "Вяземские продукты". Как рассказала председатель кооператива Ольга Мамонтова, это была уже вторая выставка-ярмарка, на которой была представлена их продукция. И очень многие покупатели интересовались, где в Хабаровске можно купить продукцию кооператива.

— В первый раз, в июле, у нас еще не было такого широкого ассортимента как сейчас. А сейчас мы показали — какой у нас есть ассортимент, что мы можем. Мы первый раз вышли на ярмарку с медом. Честно говоря, мы не были даже готовы к такому высокому спросу. Мы правильно рассчитали отпускную цену, она была самая низкая. А от нашего варенья из лесных ягод, из голубики, жимолости, актинидии покупатель просто пришел в восторг. Соленья покупатели разбирали очень хорошо. Огурцы у нас были соленые, аджика с хреном, ядреная, русская, она сразу ушла. Около нашего выставочного места были постоянно покупатели. По словам людей, которые были на ярмарке, шире ассортимента не было ни у кого. Сейчас перед нами стоит задача организовать в Хабаровске розничные точки продаж, потому что мы видим, что хабаровчанам нужна и интересна наша продукция, — удовлетворенно говорит Ольга Мамонтова.

Стоит отметить, что на ярмарке "Праздник урожая" было реализовано рекордное количество фермерской продукции: 27 тысяч яиц, 2,5 тонны картофеля, свыше двух тонн мяса, по одной тонне мёда и тыквы, более двух тысяч единиц молочных продуктов.

Всего же регионе возделывается более 83 тысяч гектаров земли, работают около 80 крупных сельхозпредприятий, 530 крестьянско-фермерских и 114 000 личных подсобных хозяйств, 300 садовых некоммерческих товариществ. За первую половину 2018 года сельхозпредприятия и фермеры увеличили производство овощей закрытого грунта до полутора тысяч тонн.

Россия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 11 сентября 2018 > № 2745840


Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > oilworld.ru, 10 сентября 2018 > № 2742170

94% застрахованных посевов Приамурья приходится на сою

Больше всего амурчане страхуют сою — 93,8% от объема страхового рынка. Остальная доля приходится на яровую пшеницу и немного на кукурузу. При этом основным риском для растениеводства в Приамурье является переувлажнение почвы — 99,7% выплат за 2012-2018 года.

Ситуацией в Приамурье заинтересовался Национальный союз агростраховщиков. Амурчане не стремятся защищать свои посевы. В связи с этим в области проведут проверки.

По данным НСА и ЦБ РФ, всего за период 2012-2018 годы агростраховщики заключили в регионе 628 договоров сельхозстрахования, из которых 92 — на условиях господдержки. Максимальное количество договоров — 75 — было заключено в 2016 году. Но после перехода к системе «единой субсидии» в 2017 году количество договоров сельхозстрахования уменьшилось вдвое — было заключено 34 договора.

В связи с этим, врио губернатора Амурской области Василий Орлов заявил, что руководство региона намерено провести анализ проблем в системе агрострахования. По его словам нормативная база «является несовершенной» — те, кто застраховал свои посевы, не могут получить выплату. А связано это с тем, что аграриям сложно представить доказательную базу из-за старого оборудования метеостанция.

— Единые правила агрострахования с господдержкой, введенные с 2016 года, позволяют страховщику производить выплату в отсутствие справки от метеостанции, если факт события можно установить иным способом. В случае града это сделать не сложно. После повреждения посевов страховщик совместно с аграрием составляют акт обследования сельхозкультур. К нему могут прилагаться видео- и фотоматериалы, однако при этом необходимо уточнить, обращался ли аграрий сразу или заявил о случившемся только осенью, в период уборки урожая. В любом случае, возникновение подобных вопросов говорит о необходимости дополнительного информирования аграриев об их правах и обязанностях, — прокомментировал президент НСА Корней Биждов.

Между тем, он также отметил, что за период действия закона о господдержке страховые компании выплатили амурским аграриям по их убыткам больше, чем получили страховых взносов при заключении договоров. Из 94 миллионов рублей, только 85 миллионов — по договорам.

автор: ИА ПортАмур

Россия. ДФО > Агропром. Финансы, банки > oilworld.ru, 10 сентября 2018 > № 2742170


Китай. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > carnegie.ru, 10 сентября 2018 > № 2726683 Иван Зуенко

Сможет ли Россия накормить Китай дальневосточной соей

Иван Зуенко

Из-за торговой войны с США Китай заинтересовался поставками сои из России. Агентство по привлечению инвестиций на Дальний Восток обещает выделить иностранным инвесторам до 1 млн гектар земли, пригодной для производства этого продукта. Но, несмотря на бодрые рапорты чиновников, потенциал России в борьбе за многомиллиардный китайский рынок сои по-прежнему весьма скромен, а вот риск породить взаимные завышенные ожидания, напротив, велик

Пятнадцатого июня президент США Дональд Трамп установил заградительные пошлины на импорт товаров из Китая. Пекин тут же ввел аналогичные меры в отношении 659 наименований американских товаров, и самым значимым среди них оказались соевые бобы. Потребление сои в Китае огромно: ее добавляют в самые разные блюда, из нее делают масло, напитки и даже сладости. Своей сои не хватает, и ежегодно только из США Китай импортировал порядка 70 млн тонн на сумму $12 млрд (для сравнения: Россия за последний год поставила в КНР 800 тысяч тонн сои).

Из-за введения 25% пошлины под вопросом оказались перспективы дальнейших поставок. Ответив Трампу и заодно обрушив мировой рынок сои, Китай занялся поиском новых источников соевых бобов. Главным из них считается другая заокеанская страна, Бразилия. Ожидается, что бразильцы займут до 50% всего китайского импорта сои. Около 5% придется на Аргентину.

А что же гораздо более близкий к Китаю российский Дальний Восток? Для производства сои здесь оптимальные климатические условия. Расстояния для вывоза продукции – смешные. Российские власти создали целый ряд преференциальных режимов и бюрократических структур, ориентированных как раз на привлечение в регион инвестиций, в том числе в сельское хозяйство.

Четырнадцатого августа руководитель одной из таких структур, Агентства по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, Валерий Дубровский заявил, что Россия ожидает притока иностранных инвестиций (около 50% – из Китая) для освоения имеющегося 1 млн гектаров сельхозземли. Материал об этом опубликовала влиятельная китайская газета South China Morning Post. Крупная китайская госкорпорация COFCO уже подала заявку на статус резидента ТОР Михайловская в Приморском крае с проектом создания большого элеватора и склада хранения сельхозпродукции, в том числе соевых бобов.

Предполагается, что расширение российско-китайского сотрудничества в области производства сои будет одной из основных тем на переговорах представителей двух стран во время Восточного экономического форума, который пройдет 11–13 сентября и куда приедут Владимир Путин и Си Цзиньпин. Не исключено, что тема дальневосточной сои, которая вдруг превращается в важный стратегический ресурс, будет затронута в выступлениях руководителей двух стран.

Между тем, как водится, в ситуации есть нюансы. Заявления господина Дубровского вызвали у экспертов, хорошо знакомых с ситуацией в сельском хозяйстве региона, саркастическую улыбку. Несмотря на стереотипное представление о Дальнем Востоке как о бескрайних просторах пустующей земли, местные специалисты знают, что резервов для резкого увеличения сельхозпроизводства там попросту нет. Главная причина этого – отсутствие свободной площади, пригодной для растениеводства.

Свободной земли точка нет

Если смотреть на Дальний Восток из бизнес-класса самолета Москва – Владивосток, он выглядит как огромная необжитая целина. Но если поездить по полям и деревням, то легко увидеть, что большая часть площадей либо гористые, либо заболоченные, либо находятся в поймах рек и легко затапливаются при первом же тайфуне (а их на Дальнем Востоке с его муссонным климатом хватает).

Да, по бумагам неосвоенная земля есть. Но официальная статистика в данном случае может быть весьма обманчивой. По данным департамента сельского хозяйства Приморья, в крае порядка 700 тысяч гектар пашни. Из них посевная площадь составляет 450 тысяч га, еще 20–50 тысяч ежегодно находится под паром, столько же выведено из оборота в связи с банкротством или сменой собственника.

Однако и по поводу оставшихся 150–200 тысяч га обольщаться не следует. Как правило, это земля, которая никому не нужна, поскольку заниматься на ней рентабельным хозяйством практически невозможно. Это либо болотистые топи – типа той, что досталась участнику программы «Дальневосточный гектар» казаку Юрию Бугаеву, либо «мелкоконтурные участки», собрать из которых более-менее крупный земельный пул без масштабных капиталовложений невозможно.

Период «первоначального накопления земельных фондов» уже закончился. Земельные паи, доставшиеся селянам в наследство от колхозной системы, разобраны. Вся пригодная сельхозземля имеет своих хозяев, и дешево ее уже никто не продаст. Тем более никуда не уйдут крупные игроки, вложившие серьезные средства в формирование земельных пулов и создание производственно-логистической инфраструктуры.

Крупнейший из них – федеральная компания «Русагро». В 2016–2017 годах компания агрессивно зашла на местный рынок, часть земель выкупила, а часть взяла в аренду по завышенным ставкам. Собственники земли, ранее сдававшие ее по более низкой цене местной компании «Армада» (фактически «дочка» корпорации «Хуасинь» из приграничного уезда Дуннин), предпочли иметь дело с федеральным игроком. «Армада» осталась без земли и вынуждена была уйти из сельхозотрасли, продав «Русагро» имевшиеся земельные фонды, технику и складские помещения.

Между тем это был крупнейший и самый успешный представитель китайского бизнеса во всем Приморском крае. Представить, что в сложившейся ситуации у «Русагро» найдется достойный конкурент, очень сложно. Учитывая, что иностранцы не могут иметь сельхозземли в собственности, а аренда у юридических лиц крайне ненадежна, вообразить, что подобным конкурентом будет иностранная компания, еще сложнее.

Приход иностранного инвестора сопряжен с рядом трудностей. Во-первых, высокая стоимость земли: 35–38 тысяч рублей за гектар в южных районах Приморского края, 25-30 тысяч рублей в северных районах. Во-вторых, необходимость вкладываться не только в покупку земли, но и выкуп у прежних собственников всей сопутствующей инфраструктуры (техника, склады и так далее), без которых фермеры, как правило, землю не продают. В-третьих, дабы обойти ограничения в российском законодательстве, нужно будет искать российского зиц-председателя, который вопреки ожиданиям инвестора зачастую оказывается весьма деятельным и плохо контролируемым.

И самое главное: все это без особых перспектив резко увеличить производство за счет целины, поскольку этой целины попросту нет. В лучшем случае речь может идти о 50–70 тысячах га пашни в Приморском крае, о 150–200 тысячах га в Амурской области. В Хабаровском крае и Еврейской автономной области цифры значительно меньше из-за обилия болот.

Бобовое золото и соевые фьючерсы

Итак, свободной земли нет, а большая часть обрабатываемой уже сейчас отдана под сою. Например, в Приморском крае ею занято до 70% пашни. Резкий рост производства сои начался после распада СССР и был обусловлен ее исключительной прибыльностью. Постоянный спрос на соевые бобы обеспечивает Китай, а также мода на веганские продукты из сои в самой России. До падения котировок сои на Чикагской бирже стоимость соевых бобов, скажем в Октябрьском районе Приморского края, достигала 30–35 рублей за килограмм. Рентабельность производства сои начинается с четырех центнеров с гектара, притом что в среднем современные урожаи достигают 20 ц/га.

Как шутит начальник управления сельского хозяйства Смидовичского района Еврейской автономной области Михаил Святовец, «при Союзе за урожай восемь центнеров с гектара медаль давали». Сейчас общее производство сои раза в четыре больше, чем 20 лет назад. Это связано не только с совершенствованием технологий, но и с увеличением посевных площадей.

В погоне за прибылью большинство фермеров предпочитают переходить на сою даже в тех районах, где во времена СССР выращивали пшеницу или овес. Выращивать другие культуры – себе в убыток, особенно учитывая, что в дальневосточных условиях зерновые в основном идут на корм скоту.

Проблема в том, что сеять зерновые тоже необходимо, потому что без соблюдения севооборота питательные свойства земли быстро истощаются. Как говорят специалисты, «соя вытаскивает фосфор». Однако зачастую ее сажают по 20 лет подряд. Это становится возможным благодаря активному использованию удобрений.

Как говорит начальник отдела сельского хозяйства и охраны окружающей среды Пограничного района Приморского края Василий Цыбаков, если раньше нормой считалось 70 кг удобрений на гектар, то сейчас эта цифра доходит до трехсот. И это не считая активного использования гербицидов, без которых сою также не вырастишь, поскольку, в отличие от зерновых, она восприимчива к росту сорняков.

В подобном вредительском отношении к земле замечены не только китайские, но и российские фермеры (подробнее здесь). Понять их тоже можно. Без доступа к дешевым кредитам каждый новый сезон начинается с дефицита свободных средств. В это время потребители сои – как перекупщики, так и производители масла, колбасы, модного у хипстеров соевого творога – уже весной готовы предложить фермерам живые деньги под будущие поставки урожая сои по фиксированной цене (как правило, это около 20 рублей за килограмм). Устоять сложно. Севооборот откладывается на следующий год, а поле снова засеивается бобовым золотом.

Дефицит продукции на китайском рынке ожидаемо приведет к новому ажиотажу среди покупателей дальневосточной сои. Вероятнее всего, стоимость бобов уже к сбору урожая текущего года восстановится и даже начнет расти. Вот только резервов для значительного повышения производства, которое бы соответствовало аппетитам китайских потребителей, нет. И даже наоборот. Как отмечает Василий Цыбаков, «существует вероятность того, что урожайность сои упадет». Причина – в истощенности земли, которая неизбежно приведет к выведению пашни из-под сои в рамках севооборота.

Другая помеха росту производства сои – это строительство крупных мясо-молочных комплексов, ориентированных на китайский рынок. Сейчас экспорт мяса и молока из России в Китай запрещен, но прорыв в переговорах по поводу его возобновления ожидается уже в конце этого года. Вероятно, что-то конкретное будет сказано уже на ВЭФ.

Так или иначе, крупные российские инвесторы («Русагро», «Мерси Агро») уже сейчас строят сразу несколько больших предприятий. Пока что сырье для комбикормов завозится с запада России, что серьезно удорожает себестоимость мяса. Если в перспективе хотя бы часть скота предполагается обеспечить местным кормом, определенную долю пашни нужно будет отдать под зерновые, выведя ее, таким образом, из-под сои.

Слеза несбывшихся надежд

Иначе говоря, производство сои на Дальнем Востоке и так находится на своем максимуме. Резко увеличить его не удастся ни тем, кто работает там уже сейчас (главный из них – российский гигант «Русагро»), ни потенциальным китайским инвесторам.

Успешные китайские компании на этом рынке есть: например, компания «Елена» в Пограничном районе Приморского края или «Урми» в Смидовичском районе Еврейской автономной области. Они пользуются крупными площадями земли, солидным парком техники, имеют налаженные связи с местным истеблишментом.

Однако новым китайским инвесторам, которых, возможно, привлекут сладкие речи российских чиновников, придется нелегко. Свободной земли нет, все ниши в отрасли заняты, перспективы значительно увеличить производство драгоценной сои весьма сомнительны.

Говорить об этих перспективах – безответственно. Всерьез им верить – глупо. Да, риторика Агентства по привлечению инвестиций, возможно, приведет к некоторому всплеску интереса к вложениям в дальневосточный агробизнес. Будут проводиться встречи, писаться пресс-релизы, подписываться меморандумы о намерениях. Все это весьма эффективно, если задача состоит в том, чтобы показать свою бурную деятельность, оправдать свое существование в глазах руководства и, возможно, получить бонус: в виде годовой премии или карьерного повышения. Однако по сути это не работа на результат, а имитация его достижения.

Побочным эффектом станет появление у российского общества и наших партнеров завышенных ожиданий, которые заведомо не получится выполнить. А невыполненные ожидания, как правило, приводят к разочарованию. Причем с обеих сторон.

Китай. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > carnegie.ru, 10 сентября 2018 > № 2726683 Иван Зуенко


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 6 сентября 2018 > № 2745849

Ольга Мамонтова: У меня есть цель - создать полноценный сельхозцентр в Вяземском районе

О городском подходе к фермерским хозяйствам корр. ИА AmurMedia рассказала председатель сельхозкооператива «Вяземские продукты»

Беседу с корр. ИА AmurMedia Ольга Мамонтова начала сразу с текущей работы сельхозкооператива "Вяземские продукты", который возглавляет около года.

Вместо пролога, или готовь семена осенью

Ольга очень подробно говорила о том, что лето и начало осени для заготовителей и переработчиков – самая настоящая страда, что всем работникам кооператива просто голову поднять некогда, что в сельском хозяйстве один день весь год кормит. А при этом нужно учесть все моменты и нюансы такого же периода, но уже в будущем году, и залогом успеха является обоюдное доверие кооператива и фермеров.

— Сейчас, помимо того, что продолжаем активно заниматься заготовкой, мы составляем план посадок на следующий год. Решаем с фермерами, какие семена лучше приобретать, что именно высаживать, какие сорта нужны кооперативу. Это всё — залог успешной работы и для кооператива, и для фермеров. Нам нужно быть уверенными в том, что они вырастят то, что нам нужно, а им – в том, что они смогут продать всё, что вырастят, — с увлечением поясняет Ольга.

Бросить торговлю и уйти квасить капусту

Постепенно разговор переходит на тему состояния сельского хозяйства вообще и в Хабаровском крае в частности.

— Раньше было сельское хозяйство, его почти забросили, и никто не вспоминал, что есть селяне со своими проблемами. Я изучала статистику. У нас в крае более семи лет вообще сельскохозяйственные кооперативы не создавались. Но года два назад ситуация изменилась, стали появляться кооперативы, в том числе и наш "Вяземские продукты", — обмолвилась Ольга и по просьбе журналиста рассказала историю кооператива.

Как оказалась, Ольга в бизнесе вовсе не новичок. И до того, как возглавила сельхозкооператив, уже имела за плечами неплохой предпринимательский опыт. Педагог-дошкольник по образованию, Ольга много лет успешно занималась торговлей, добывая необходимые знания откуда только было возможно.

— Я живу в Вяземском около 10 лет, приехала из Комсомольска-на-Амуре. Там я занималась производством мебели, были свой цех по производству мебели и магазин. А сюда приехала маме помочь, да так и осталась. Мама тогда заброшенную территорию взяла, там даже забора не было, сплошное болото. Вот я и приезжала время от времени ей помогать. Мы позже на этом участке построили гостиницу, магазин и кафе. И я как-то так втянулась, что решила остаться: поставила управляющих в Комсомольске и переехала в Вяземский.

Вначале, и Ольга этого не скрывает, у нее был к бизнесу чисто городской подход – и гостиница, и магазин, и кафе пользовались спросом, приносили неплохой доход, и, как отметила Ольга, можно было особо и не напрягаться.

— Я очень люблю свою работу, и считаю, что предприниматель должен обязательно постоянно что-то предпринимать. Если посижу полдня и ничего не сделаю, то у меня будет ощущение ущемленности. Нужно работать, двигаться. Если день не дал какого-то результата, то он прожит зря. Поэтому и магазин стала расширять, и кафе. При этом подумала: зачем закупать огурцы и помидоры, если тут у всех свои огороды. И стала принимать у населения овощи для кафе, а потом решила и в магазине их продавать.

Идея с закупкой овощей была настолько успешной, что через пару-тройку лет Ольге пришлось расширять магазин. И из торговой площади всего в 50 квадратных метров вырос магазин, в котором только торговый зал был в 600 квадратов.

— А еще для своего магазина я очень большой ассортимент продукции производила сама. Мы делали домашние колбасы, соки, напитки. Я, кстати, сама отрабатывала рецепты. И постепенно магазин стал изюминкой района, потому что только у нас можно было купить то, что мы производили.

И Ольга погрузилась в работу как в творческий процесс, начала искать интересные рецепты, работать над собственным брендом в виде этикетки. Но в какой-то момент вдруг начала понимать, что торговля – процесс монотонный, что в стенах магазина ей становится всё теснее и поле деятельности надо не просто расширять, а, возможно, и менять. И Ольга решилась на отважный шаг – сдать магазин в аренду торговым сетям.

— Предприниматель обязан идти в ногу со временем. В наш город стали заходить агенты, которые предлагали сдать магазины аренду. Я решила сдать и заняться любимым делом. Думаю, я сделала это вовремя. Зачем мне с ними конкурировать? Цены в сетях настолько низкие, что я даже на базе по такой цене товар не приобрела бы.

Нужен заготовительный пункт, а вообще просто всё удачно совпало

Оставив себе цех, которых Ольга создала при магазине, предприниматель с головой ушла в производство.

— Мы полностью загрузились работой по приготовлению варенья, джемов и за короткое время расширили ассортимент до 50 видов разнообразных плодово-ягодных консервов. Зимой упор делали на квашение, соление.

Продукция была востребована. Поставки шли во Владивосток, Николаевск-на-Амуре, достаточно большая часть реализовывалась на месте, в Вяземском районе. Например, много квашенной капусты и солений поставлялось в школы. Набирающее обороты производство требовало сырья. Тех объемов сырья, которыми обеспечивали цех фермеры, уже не хватало. И у Ольги возникла очередная идея – создать собственный заготовительный пункт или кооператив.

— И так совпало, что в Краевом сельхозфонде сменилось руководство и фонд начал активно развивать сельские территории края – ездили по району, искали людей, умеющих работать в сфере сельхозкооперации. Приезжали, конечно, и в нашу районную администрацию. Мы познакомились с Константином Борисовичем Могильным. Вот тогда и сложилось у нас сотрудничество, а если говорить точнее, сельхозфонд помог открыться нашему кооперативу. Я ведь тогда не знала, с чего начать. Дали контакты юриста, который нам подготовил все документы. Это было как скорая помощь. Все быстро.

Отметила Ольга и перемены, которые произошли в фонде незадолго до того времени, когда началось их сотрудничество.

— Не хотелось бы вспоминать плохое, но тот фонд был как хромая лошадь. А сейчас там работают настолько активные и увлеченные люди, что и работать приятно, и на новые идеи вдохновляют, и помогают, конечно. Такой объем денежных средств, который нужен в июле-августе для расчета с поставщиками, мелкий предприниматель найти, конечно, не может. Брать кредит в банке – долго и хлопотно. А сельхозфонд всю оплату поставленной продукции берет на себя, и кооператив ему позже эти средства возвращает. И фермеру спокойнее, потому что есть гарантия, что продукцию оплатят в срок и в полном объеме, и кооперативу удобно.

Заслужить доверие фермеров

Возвращаясь к теме создания сельхозкооператива, Ольга рассказала и том, с какими трудностями пришлось столкнулась, ведь поначалу фермеры относились к безналичному расчету с большим недоверием. Приходилось ездить по фермерским хозяйствам, по селам и деревням, разговаривать, объяснять и убеждать. И фермеры поверили. Не сразу и не все, но поверили — и в новые условия работы, и в свои возможности.

— Кооператив сейчас превратился в некий центр сельхозкооперации района. Мы имеем определенную базу, знаем, какие у нас есть фермеры, кто, что и сколько выращивает, у кого что хорошо растет. Я знакома практически с каждым фермером, объезжаю пасеки, их поля, смотрю, что растет, общаюсь с людьми. Мы постоянно общаемся и по телефону, и по вацапу. Они мне присылают даже фотографии с полей, чтобы я видела, насколько масштабно занялся человек — у него небольшой огородик или поле.

Такое постоянное и довольно тесное общение постепенно дает свои плоды. Ольга не без гордости рассказала, что и количество фермеров, сотрудничающих с кооперативом, стабильно увеличивается, и объемы закупаемой продукции постоянно растут.

— Заготовительные пункты кооператив открыл не только в Вяземском, но и в сёлах на территории района. К сожалению, у нас приграничный район, и не везде можно проехать беспрепятственно. В этом году мы начали проводить уже массовый закуп. В прошлом-то году мы открылись только осенью и успели принять только борщевую группу — картошку, свёклу, морковь. А в этом году мы и ягоду принимаем, и мед, и грибы – всё, что только произрастает.

По мнению Ольги, у фермеров сейчас есть мощный стимул работать. Почти каждый из них в прошлом имеет печальный опыт, когда весь или почти весь урожай, выращенный и собранный с большой любовью и большим трудом, оказался невостребованным по разным причинам и просто-напросто пропадал. Причины разные – и неумение организовать сбыт и логистику, и отдаленность территории, и отсутствие нужного транспорта для вывоза, и многие другие. Как говорится, у каждого своя беда.

— Теперь те фермеры, которые работают с кооперативом, не переживают и не волнуются. Более того, я знаю, что на следующий год объём по овощам будет гораздо больше, да и по качеству лучше. Мы теперь смотрим не только на объём, но и у кого какой сорт. Например, кабачки. Я записываю сорт, говорю: "Давайте вы мне на следующий год лучше этого сорта побольше посадите?". Кстати, в плане семян работаем с сельхозфондом очень плотно. У фонда есть связи с селекторами, есть профессоры, которые занимаются этим всю жизнь. Конечно, мне самой раздобыть всю эту информацию было бы очень тяжело, тем более выйти на них, а о фермерах и говорить не приходится.

60 тонн мало, нужно 2500

На сегодняшний день планируемый объём продукции уже в 42 раза больше, чем в прошлом году. И всё это потому, что кооператив, только начав работать, сразу договаривался с фермерами об увеличении посадок.

— Порядка 70 тонн уже закупили уже, и это до 1 сентября. В прошлом году закупили 49 тонн картошки, плюс капуста была. В этом году планируем закупить 2500 тонн овощей.

И хотя опыта работы с такими огромными объемами у Ольги пока нет, они её не пугают. Более того, предприниматель признается, что хотела бы их увеличить.

— Думаю, что можно спокойно все реализовать. Спрос на картофель, свеклу, морковь, капусту – традиционную русскую еду, большой. Да и переработка идет вовсю. Мы сейчас консервируем огурцы, делаем варенье, компоты, заморозку ягоды. Делаем имбирные напитки, сиропы из калины, аджика, хренодеры, березовый сок, пельмени. Продукция в своем роде уникальна. Например, у нас варенье готовится не таким способом, как на всех производствах: закинули все подряд в котел и варят. У нас оно уваривается в духовом шкафу: чугунная посуда, в которую кладется ягода, засыпается сахаром, ставится в духовой шкаф и от 8 до 12 часов методом томления готовится.

Говорит Ольга и о расширении производства, и, соответственно, об увеличении штата. В настоящее время под маркой "ИП Мамонтова" выпускается колбаса, которую с готовностью раскупают рестораны Владивостока, причем объём немалый – 700 килограмм в неделю.

— То, что мы сейчас выпускаем, у нас тут же покупают, мы не успеваем иногда производить нужные объёмы. Поэтому скоро у нас будут два цеха – мясной переработки и овощной консервации, уже идут работы по монтажу оборудования. Производственных площадей будет в шесть раз больше. Сейчас 70 квадратов, а планируем 500. Рассматриваем и реализацию продукции посредством интернета.

Кстати, сельхозкооператив готовится принять участие в "Празднике урожая", который состоится 8 сентября. Ольга пообещала представить на этой сельскохозяйственной выставке весь имеющийся ассортимент.

Овощехранилище, кадровый ресурс и миссия на земле

А пока Ольга решает вопрос с хранением всё нарастающим объёмом овощей.

— Проблема с овощехранилищем была и, прямо скажу, стояла очень остро.Количество фермеров, которые хотят сдать нам продукцию, постоянно увеличивается. И если мы её не заложим в овощехранилище, то мне придется просто бежать и прятаться. Представьте, если обмануть нормальных таких мужиков-фермеров. За плечами огромная работа, а реализовать урожай не могут, потому что нам хранить негде. Этого нельзя допустить. Поэтому краевой сельхозфонд нам помог решить эту проблему, в овощехранилище сейчас заканчивается реконструкция, и после реконструкции оно будет передано в управление нашему кооперативу.

Но производство есть производство, и как только решишь одну проблему, на ее месте возникает две новых. Наверное, поэтому Ольга заговорила и о кадровом вопросе, точнее, о кадрах, которых катастрофически не хватает ее производству и которые, как известно, решают, всё.

— В нашем городе нет профессиональных училищ, только лесхозтехникум. А мы остро нуждаемся в пищевиках различных направлений. Нужен и технолог, и операторы по производству. Каждую неделю даю объявление в газету, обращаюсь в наш центр занятости населения, но центр почему-то не идет нам навстречу… Центр учит на кого угодно – парикмахеров, водителей – но только не для пищевого производства. Хотя безработица в Вяземском довольно высокая. Я состою в совете предпринимателей района, и уже два раза поднимала этот вопрос: "Почему центр занятости не работает по нашим заявкам?". Пока ответа не дождалась.

Свое недоумение по поводу подготовки кадров в местном ЦЗН Ольга объясняет просто – сельхозкооператив работает не для получения прибыли, а для того, чтобы фермеры и сельхозпроизводители района имели крепкую материальную и производственную базу и могли использовать ее мощности для развития своих хозяйств. В этом Ольга и видит свою миссию.

— Все, что приобретается, является имуществом нашего кооператива и входит в состав неделимого фонда. Я могу получать доход как предприниматель, потому что произвожу продукт и его реализую. У меня есть план максимум, цель, можно назвать как угодно — создать полноценный центр сельхозкооперации.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 6 сентября 2018 > № 2745849


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter