Всего новостей: 2175025, выбрано 39602 за 0.174 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет

Россия > Недвижимость, строительство. Медицина > forbes.ru, 19 ноября 2018 > № 2797853 Николай Казанский

Доходный кабинет: как зарабатывают на «медицинской» недвижимости

Николай Казанский

управляющий партнер Colliers International

Инвесторы все чаще присматриваются к недвижимости, связанной со здравоохранением. Однако в России этот рынок пока развит очень слабо

Ключевой вопрос для любого инвестора, рассматривающего инвестиции в коммерческую недвижимость: какой сегмент принесет максимальную доходность? Во всем мире традиционную тройку составляет офисная, торговая и складская недвижимость. Но в последние годы инвесторы все больше внимания стали уделять нишевому, но при этом весьма интересному с точки зрения высокой доходности и низких рисков сегменту — healthcare estate. Этот термин охватывает широкий спектр объектов здравоохранения: от стоматологических кабинетов и кабинетов диагностики до домов престарелых и профильных высококлассных медицинских центров.

Интерес к этому сегменту за рубежом диктует демография. Количество пожилого населения в развитых странах увеличивается: по данным ООН, к 2050 году пенсионеров в США, Западной Европе и Японии будет в два раза больше, чем молодых граждан. Увеличивается и продолжительность жизни: к середине века на планете будет проживать свыше 3 млн людей старше 100 лет, хотя на сегодняшний день их чуть более 300 000. Все это положительно влияет на востребованность услуг здравоохранения. И учитывая, что на Западе развиты разные страховые программы, популярные у населения и софинансируемые государством, вложения в медицинские объекты выглядят вполне перспективной инвестиционной идеей.

В Европе много качественных активов под высококлассным управлением в сфере healthcare estate, что повышает доходность инвестиций. Выбор типа недвижимости довольно разнообразен.

При этом многопрофильные медицинские центры — удел крупных институциональных игроков. Бюджеты в этом сегменте могут доходить до сотен миллионов долларов, как в случае с 28-этажным комплексом Memorial Hermann Medical Plaza в Хьюстоне, купленным в июле 2018 года компанией LaSalle Investment Management за $404 млн. Частным инвесторам стоит присмотреться к домам престарелых. Этот класс активов в Европе сегодня демонстрирует хорошие показатели заполняемости (80–90%) и доходности порядка 7,5% годовых. Это очень высокий показатель для западного мира, где доходность коммерческой недвижимости находится в среднем в диапазоне 6–7%. Согласно прогнозам немецкой HPS Research, с 2007 по 2020 год рынок домов престарелых в Германии вырастет на 50%, с 2020 по 2050 год — еще на 100%.

Помимо специализированных медицинских центров сегмент healthcare estate может охватывать и объекты традиционного ретейла. Это связано с распространенной на Западе (и набирающей обороты в России) практикой, когда отдельные помещения арендуют врачи. Медицинские кабинеты часто размещаются на территории торговых центров или в жилых домах. Такие варианты требуют меньше вложений, и их в крайнем случае можно быстро и с небольшими затратами перепрофилировать под другой тип бизнеса.

Какие страны наиболее перспективны для инвестиций в healthcare estate? В первую очередь, конечно, США. Интересными могут быть также Австрия, Швейцария, Германия и Франция, в которых выстроена качественная система страхования и здравоохранения. Цены здесь несильно отличаются от традиционного ретейла и могут варьироваться от €2500 за квадратный метр в Австрии до €3000 в Швейцарии.

А какова доходность? Она может достигать 7,1% в Германии, около 5–6% в Швейцарии, чуть ниже в Австрии и порядка 8% во Франции.

В России сектор healthcare estate находится в начальной фазе развития. У нас в стране практически отсутствует рынок аренды помещений для медицинской отрасли, прежде всего хирургии. Исключение, разумеется, составляют стоматологические клиники, которым проще найти помещение.

Это связано с наличием гигантской сети государственных поликлиник и больниц, которая серьезно ограничивает предложение со стороны частного сектора: из 5293 больничных организаций России частных всего 294, то есть чуть больше 5%. Доля частных амбулаторно-поликлинических организаций выше, они предъявляют менее жесткие требования к зданиям. Из 20 217 таких организаций в частных руках в России находится около 5185, это составляет 25,6%.

Сложно найти в России и большое число крупных показательных сделок в сегменте healthcare estate. За последние пять лет таковых можно насчитать от силы десяток. Из них наиболее интересной представляется покупка в 2015 году группой «Мать и дитя» новосибирской клиники «Авиценна» за $45 млн.

Россия > Недвижимость, строительство. Медицина > forbes.ru, 19 ноября 2018 > № 2797853 Николай Казанский


Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 ноября 2018 > № 2797851 Алексей Чекунков

Смогут ли бриллианты стать лучшими друзьями инвесторов

Алексей Чекунков

генеральный директор Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона

Растущий дефицит алмазов может превратить бриллианты в популярный защитный актив для инвестиций, который потеснит золото на мировом рынке

Октябрь этого года стал худшим месяцем для глобального рынка акций за семь лет: падение капитализации мировых фондовых индексов превысило $5 трлн. Экономические циклы неумолимы, и после десяти лет энергичного роста инвесторы готовятся к встрече с новым финансовым штормом.

Кризис 2008 года был благополучно преодолен благодаря действиям центробанков, которые опустили процентные ставки до нуля и вкачали триллионы долларов в финансовые рынки. Однако здоровье крупнейших экономик остается хрупким, что осложняется высоким уровнем долговой нагрузки, скромными темпами роста производительности труда и демографией. Процентные ставки не успели вырасти до прежних высоких уровней, а значит, следующий финансовый пожар центробанкам и правительствам придется тушить «огнем» — под тем или иным соусом печатая деньги. И инвесторы снова будут искать защиту в антиинфляционных активах.

Традиционным защитным активом является золото. В 2008-2011 годы стоимость драгоценного металла выросла с $746 до $1892 за унцию, но в 2013 году — после того как страх отступил — она застряла в диапазоне $1200-1300 за унцию.

Потолок цены на золото обусловлен громадным объемом драгметалла в хранилищах центробанков и на руках у населения. Как только золото достигает очередного ценового рекорда, на рынке появляется множество продавцов. После каждого взлета в цене во время кризиса котировки золота отступают, и диапазон отступления составляет от десятков до нескольких сотен процентов. Неудачный выбор момента инвестиций может принести покупателям драгоценного металла, ищущим защиту от инфляции, крупные убытки.

Тихая гавань

Интересной альтернативой золоту могут стать инвестиции в бриллианты. Драгоценные камни пока остаются скорее эмоциональной покупкой, чем объектом для инвестиций. Однако уже в ближайшем будущем технологические и финансовые инновации сделают бриллианты полноценным инвестиционным активом.

Бриллианты обладают особой магией. Трудно представить себе что-то, несущее в себе большую ценность на единицу объема и веса. Кристалл размером с ноготок стоит как новый «Роллс-Ройс». Бриллианты уникально тверды не только физически, но и финансово. Стоимость эталонного камня (1 карат, высший уровень огранки, чистоты и цвета) выросла с 1960 года с $2700 до $21 000 за карат.

Сто долларов, вложенных в такой бриллиант в 1960 году, сегодня обернулись бы $774, тогда как покупательная способность самой этой банкноты с тех пор упала на 88%. Бриллианты показали динамику, превосходящую показатели доллара США в 66 раз: в то время, как американская валюта теряла в среднем по 3,7% в год, бриллианты дорожали на те же 3,7% на протяжении почти 60 лет.

Бриллианты драгоценны, вожделенны и стабильно растут в цене. Почему же тогда камни так и не приобрели популярность у инвесторов? Не из-за того ведь, что «бриллианты — лучшие друзья девушек», в то время как управляющие инвестициями — в основном мужчины?

Вложение для избранных

«Лучше бриллиант с изъяном, чем камешек без них», — говорил Конфуций. Действительно, каждый бриллиант имеет свои уникальные черты — оттенок цвета, микроскопические вкрапления и так далее.

В ювелирных бриллиантах такие особенности нельзя рассмотреть невооруженным глазом, а лучшие из камней выдерживают испытание микроскопом. Но именно тот факт, что каждый бриллиант уникален, и предопределил место драгоценных камней на женских пальцах и в ушах, а не в инвестиционных портфелях.

Бриллианты не являются легко взаимозаменяемыми, их непросто оценить и продать. Крупные экземпляры стоимостью в миллионы долларов живут по законам эксклюзивных предметов искусства и продаются на аукционах Christie’s и Sotheby’s.

Традиции также играют важную роль. Золото было синонимом денег на протяжении столетий — суверены предпочитали собирать налоги в золотых монетах, и тем, кто платил налоги, приходилось подстраиваться. Центробанки продолжают закупать золото для национальных резервов и по сей день, что автоматически делает его привлекательным активом для частных инвесторов. Бриллианты, наоборот, до недавнего времени оставались прерогативой королевских особ, недоступной для широких слоев населения.

Наконец, бриллианты значительно более редки, чем золото. 95% природных алмазов (сырья для производства бриллиантов) добывается всего четырьмя компаниями. Две трети производства приходится на «Алросу» и De Beers, значение которых для бриллиантового рынка эквивалентно роли Boeing и Airbus для авиации.

Годовое производство ювелирных бриллиантов не превышает $10 млрд, это ничтожно мало относительно размера рынка финансовых активов, достигающего $100 трлн. Алмазно-бриллиантовый рынок жестко сбалансирован между добытчиками алмазов, огранщиками и ювелирами. Когда возникнет дополнительный спрос со стороны финансового рынка, «бриллиантов для невест» может не хватить.

Путь на рынок

Трудности оборота, традиции и узкий рынок ограничивали привлекательность бриллиантов в качестве объекта для инвестиций — до настоящего момента. Информационные и финансовые технологии, а также растущий дефицит добычи алмазов в ближайшем будущем превратят бриллианты в популярный инструмент для инвестиций.

Транзакционные сложности уйдут в первую очередь. Помните бумажные письма и телефонные звонки через оператора? Современные технологии уже решили транзакционные проблемы во множестве отраслей, в том числе и в бриллиантовой. Драгоценные камни хорошо чувствуют себя в интернете (более 20% продаж в США происходят онлайн), а также одними из первых проявились в блокчейне — достаточно вспомнить b2b-платформу Tracr для отслеживания происхождения бриллиантов.

Традиции на финансовом рынке меняются очень быстро. Активы котируемых золотых фондов (ETF) выросли с $1 млрд в 2005 году до $100 млрд всего за пять лет. Бриллианты идеально подходят для таких инструментов, как ETF, поскольку инвесторы получают профессионально сформированный портфель и избавлены от хлопот по индивидуальному отбору камней.

И хотя у бриллиантов отсутствует историческая роль денег, у них есть другой сильный козырь — репутация главного символа вечной любви. Кольцо с бриллиантом означает начало новой семьи и служит катализатором в важнейшей эволюционной традиции, обеспечивающей воспроизводство человечества. Около 80% невест в развитых странах получают кольцо с бриллиантом.

Китай и Индия только начинают движение по этому пути. По мере роста спроса на гигантских рынках Азии основным фактором, влияющим и на цену, и на инвестиционный спрос на бриллианты, станет дефицит предложения.

Дефицит — полезное состояние для любого защитного актива. «Покупайте землю, ее больше не производят», — советовал Марк Твен. Мировое производство алмазов подходит к истощению. По оценке Bain & Co, при сохранении органического темпа роста спроса на бриллианты (не учитывая новый инвестиционный спрос), к 2030 году разрыв между спросом и предложением превысит весь текущий годовой объем производства. Это запустит рыночный механизм регулирования дефицита: цены вырастут, а размер и качество камней в ювелирных изделиях понизится.

Одновременно с сокращением производства происходит проникновение новых технологий в бриллиантовую отрасль. Потребителю больше не предлагают купить просто красивый кристалл с сертификатом его оптико-физических качеств. Скоро каждый бриллиант будет нести в себе всю историю происхождения от добычи до продажи, в том числе точную дату рождения после миллиарда лет в недрах. Представьте маркетинговый потенциал этих данных на рынках Азии, помешанных на нумерологии.

Рост цен на все более дефицитные и технологичные бриллианты вызовет спрос на возвращение в оборот камней, находящихся в собственности у населения. Бриллианты вечны, и после несложного осмотра и сертификации могут быть заново выставлены на продажу достаточно просто. Современные онлайн-платформы и умные технологии индивидуализации, наконец, сделают процесс перепродажи бриллианта таким же простым, как и первая покупка. Это и станет поворотным моментом для рынка, когда бриллианты станут лучшими друзьями не только девушек, но и инвесторов.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 ноября 2018 > № 2797851 Алексей Чекунков


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 19 ноября 2018 > № 2797422 Александр Чулок

А.Чулок: "Поколение компьютерных игр диктует рынку труда свои правила"

От чего в будущем будет зависеть наша зарплата? Что знают о нас матрасы? Об умных городах, китайских бабушках и русском креативе рассказал "Новым известиям" директор Центра научно-технологического прогнозирования Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Александр Чулок (к.э.н., доцент).

- Национальные проекты, которые шумно обсуждают в последнее время, если разобраться, преследуют вполне традиционные цели вроде увеличения рождаемости, роста зарплаты и ускорения ВВП. Но при этом чиновники наперебой говорят о технологическом прорыве. Прорыв в какое будущее готовят нам национальные проекты?

-Я думаю, что в ближайшие пять лет нас ждет ускоренная геймификация жизни, все более персонифицированная медицина и грандиозный прогресс технологий обращения с big data (большими массивами неалгоритмизированной информации – ред.). Мой личный прогноз предполагает также колоссальный прорыв в области биотехнологий и новых материалов. И все это будет проходить на фоне возросшего общественного интереса к вопросу размывания границ приватности и, как следствие, глобальной ревизии некоторых этических доктрин. Сейчас все эти изменения только начинают просматриваться, но, поверьте, еще при нашей жизни они преобразят привычный мир.

- Звучит обещающе. Расскажите, как, на ваш взгляд, изменится привычный мир.

-Это во многом зависит от вашего места в цепочке формирования добавленной стоимости. У бизнесменов изменится структура издержек производства. Для наемных работников кардинально изменится характер и интенсивность труда. Проиллюстрирую на примере геймификации в бизнесе. Своими корнями этот тренд уходит в игровые истории. Поколение, выросшее на компьютерных играх, пришло на рынок труда со своими правилами. Суть геймификации в соединении рабочего процесса с игровыми стратегиями. Представьте, каждый сотрудник носит на себе устройство, например, в виде браслета, которое считывает его биометрические показатели. А дальше всё как в соцсоревновании или в компьютерной игре - копятся жизни и подсчитывается здоровье. У кого-то пульс ровнее, у кого-то давление скачет, а кто-то себя слишком расслабленно чувствует. На основе этих показаний формируется индивидуальный рейтинг, от которого зависит статус работника, его страховка и зарплата, уровень сложности поручаемой работы. По сути, переходим к известному принципу «от каждого по способностям».

- Если бы вы рассказывали это про Сингапур или Apple, то и тогда я бы отнесся к такому предсказанию скептично. Но для России! Где мы, а где Сингапур!

-Действительно, верится с трудом, но факт в том, что это уже пришло в Россию. Я убежден, что скоро это станет обычным делом. Лично знаю несколько крупных компаний, которые ввели систему мониторинга здоровья сотрудников, назовем их пока интегрированными велнес-системами. Такой тренд уже работает, а в будущем он станет повсеместным.

-Это, наверное, коснется только топ-менеджеров?

-Нет, это затронет всех сотрудников. Будет что-то вроде соцсоревнования с элементами рейтингования. Каждому сотруднику вручат биометрический браслет. И если его интегральный индекс будет отличаться от нормы, то это отразится на рейтинге. Скорее всего, рейтинг не станет приговором, иначе это убьет конкуренцию, но если внести элемент соревновательности (та самая геймификация), то можно существенно повысить KPI (Key Performance Indicator— это индикатор эффективности рабочей единицы с точки зрения ее трудоспособности и результативности – ред.). Только вот избежать соревнования с браслетом на руке уже не получится, а отказаться, скорее всего, не предложат.

- Кстати, а насколько это законно, не говоря уже об этичности сбора таких данных?

- Хороший вопрос. Думаю, сначала будет добровольно, потом участие начнут поощрять, потом и сами не заметим, как станет обязательным. Но в этом же есть и положительный для человека аспект. Вот пример из жизни. Очень известный на рынке производитель матрасов проводит эксперимент: устанавливает бесплатно в матрасы датчики, которые снимают ваши биоритмы и анализируют анатомические особенности. Через какое-то время звонит врач-консультант и рассказывает вам о проблемах со здоровьем, питанием, позвоночником и т.д. Представляете, каждую ночь автоматический мониторинг здоровья. Потом, я уверен, подключатся страховые компании, которые заинтересованы в ранней диагностике: лечение ведь обходится дешевле, если заболевание выявить на ранней стадии. Так же с браслетами - работник будет трудиться в оптимальном для здоровья персональном режиме. А что касается этичности сбора персональных данных, то, может вы не заметили, сегодня мы постоянно пишем согласия на их использование. Подчас не задумываясь, какие еще, кроме паспортных и контактных данных, мы разглашаем. Те же социологические опросы - они ведь тоже вторжение в личную жизнь. Вы не задумывались, откуда у них ваш мобильный телефон и насколько этичны вопросы: сколько часов в день вы смотрите телевизор и какие передачи предпочитаете. Размывание приватности происходит незаметно.

Тем не менее, пример с матрасом – это пока эксперимент. Не хотите - не берите.

-Хорошо, с матрасами понятно. В конце концов, если дадут скидку, то купят и матрас с датчиками. Но представьте предприятие с тысячью сотрудников. У всех датчики. Объемы данных фантастические. Как всю эту информацию чисто технически перелопатить, кто будет анализировать все замедления пульсов или учащения сердцебиений, а главное, как из всего этого делать полезные для работы выводы?

- Тут мы подходим к следующему тренду – работа с большими данными. Сразу скажу, что техническое решение, как управлять сложностями, существует, хотя и применяется для других целей. Например, в той же нефтянке. У нефтяных компаний на вышках установлена колоссальная телеметрия, они снимают дикое количество показателей, до 100 000 каждые сутки. Все нацелено на то, чтобы решать отраслевые вопросы, например, повышать КИНы (коэффициент извлечения нефти- ред.) или лучше контролировать процессы. Последние годы нефтяные компании очень активно вкладываются в цифровизацию производства, в обработку и анализ данных, та же концепция «умная скважина». Пока они используют эти компетенции управления сложностями только для своего производства. Но алгоритмы совершенствуются и рано или поздно могут быть перенесены в любые другие сферы. Или, например, у банков и мобильных операторов тоже есть соответствующие технологии. Они, правда, пока решают свои узкоспециальные вопросы - увеличивают средний чек и ассортимент услуг, но постепенно начинают осваивать и близкие сегменты - мобильные приложения или управлением здоровьем. Не исключено, что сфера их интересов расширится до границ «от рождения до похорон».

Приведу другой пример работы с big data. Кстати, тоже из России и тоже очень успешный. Это кейс с цифровыми двойниками. Цифровыми двойниками мы называем компьютерные модели с высоким приближением к реальным процессам. Активно применяется в автопроме, когда все тесты по безопасности и износу проводятся не на реальных машинах, а виртуально на их компьютерных двойниках. Представляете, каких успехов можно было бы достичь, если сделать адекватную компьютерную модель человека? В медицине годы уходят на тестирование новых лекарств, а здесь можно было бы сократить их до недель. Но пока это точно не ближайшее будущее.

Так вот, как только какая-то из корпораций – энергетических, нефтяных или операторов B2C- научится хорошо и качественно работать со сложностями, им станет абсолютно все равно, куда эти пакетные решения прикладывать. Диапазон использования такой компьютерной оболочки огромен. Начиная от выстраивания карты жизни человека на основе его генетической информации. Например, родился человек, анализ показал, что генетическая вероятность дожить до ста лет - 80%; через пять лет новый срез – когнитивные способности такие-то, вероятность стать космонавтом -95%; потом срез в 15 лет - вероятность развития хронических заболеваний - 10% и так далее. Одним словом, формируется медицинская карта с вероятностными значениями. И заканчивая умным городом.

-Что вы имеете в виду, говоря об умном городе? Интуитивно понятно, но в чем его отличие от обычного города?

-В основе идеи умного города лежит распространение интернета вещей на среду обитания человека. Как мы понимаем, именно город для современного человека – самая привычная среда обитания. Поэтому умный город – это огромный умный дом. В него будут включены как технологии дополненной и виртуальной реальности, так и интернет вещей. Исторически мы постоянно смещаемся к умному городу. В этом заключена эволюция современного города. Ее характеризует максимальная цифровизация: везде датчики и измерительные приборы, полное проникновение цифровых данных и непрерывный обмен ими. Город сам себя записывает, просчитывает и оптимизирует. Ты словно оказываешься внутри глобальной компьютерной игры. Я скажу, возможно, революционную вещь, но в будущем субъектами глобальной конкуренции станут не религии или государства, и даже не идеологии, как было до последнего времени, а города. Вся добавленная стоимость будет уходить в города. А основным её генератором станут модели и алгоритмы, которые все это обсчитывают.

- А как вы оцениваете, тот факт, что в отличие от Запада, где эти тренды рождаются из рыночных механизмов спроса, конкуренции и оптимизации, у нас они будут внедряться на деньги государства и в интересах государства? Не станет ли это очередным «Большим братом», а не умным городом?

- У меня два ответа. Ответ первый: какая экономика, такое и отношение к трендам. У нас экономика с очень сильным государственным участием. Это данность. Но тренды, потому и называются глобальными, что они цивилизационно неизбежны. Они затронут всех, от них не отгородиться. Это как в истории, изобрели колесо и все рано или поздно на него пересели, придумали смартфоны и они захватили весь мир. Не важно, какая экономика: рыночная или централизованная. С точки зрения эволюции важно только одно - оказаться первым.

Второй ответ: в современном мире, строго говоря, не осталось чистых рыночных экономик. Сегодня государственное участие - это условие функционирования любой успешной экономики. Все они различаются только процентным соотношением частных и государственных денег. А рыночная экономика осталась в учебниках. Государство вмешивается в экономику всегда, где-то больше, где-то меньше. А тренды неизбежны, будь ты хоть отсталая страна, хоть Сингапур. Вопрос только в том, как каждая страна к этим трендам готовится. Где-то государственные деньги, у кого-то частный капитал, а кто-то на паритетных началах.

-Тревожит только, в чьих интересах «поумнеют» российские города? Частные и государственные интересы в России существуют как в коктейле Джеймса Бонда: «взболтаны, но не смешаны».

- Так получилось, что нет у нас ни Google, ни Amazon, которые бы вложились первыми. Хорошо, пусть первым начнет государство. На мой взгляд, то, что сейчас делает государство в рамках нацпроектов, открывает ниши для бизнеса.

Кроме того, может и не плохо, что государство принимает в этом активное участие, потому что новые тренды требуют какого-то нового общественного консенсуса по вопросу этичности искусственного интеллекта или законов по использованию дронов и роботов. Напомню, это ключевые элементы умного города.

-Я согласен, что страхи по поводу сошедшего с ума искусственного интеллекта (AI) или создания боевых роботов-убийц может успокоить только какое-то государственное регулирование. Или вы считаете, что эти страхи беспочвенны?

- Тут дело даже не в страхе. Определить виновного и наказать его в случае, когда беспилотный автомобиль сбил человека, это задача правильного закона. Бессмысленно, не разработав закон, рассуждать, как запрограммировать робота, чтобы он выбрал, кем пожертвовать, когда нельзя спасти и пассажира и пешехода одновременно. А если там дети, все вообще становится запутанным. Мне кажется, в решении этих вопросов государственному участию нет альтернативы.

- Давайте вернемся к умному городу. Ну, напичкали мы город камерами и датчиками, от одного этого он не станет умным и гостеприимным. Какой еще бонус для горожан, кроме комфортного проживания, принесет цифровизация города?

-Умный город - это, в первую очередь, выход на конкуренцию агломерациями. Помните, я говорил про глобальную конкуренцию будущего? Вот как только мы сможем предложить модель умного города и пакетное решение для его создания, это сразу выведет нас в высшую лигу цифровой революции. Москва, Петербург, Тула, Рязань, Нью-Йорк - технологию умных городов можно масштабировать и экспортировать.

-Смешно в вашем примере смотрится Нью-Йорк после Рязани!

-(смеясь). Но я же патриот, надо сначала свои города поднять. Вообразите, пакетное решение по городу: как из вашего города за полтора года сделать умный. Город с комфортной средой, безопасный и доступный. Какой у тебя город, такое у тебя в нем и население. В город сразу начнет стекаться креатив, бизнес, молодежь. По сути, глобальная конкуренция будет работать не между странами или регионами, а между городскими агломерациями. Напомню, у нас и так есть города, размерами с целую страну.

-А как быть с противоположным трендом, когда люди уезжают из городов. Горожане не разбегутся? Может быть, этот тренд окажется сильнее.

-Если вы имеете в виду неолуддитов, людей сознательно отказывающихся от благ и комфорта цивилизации, то это не тренд.

Если вы говорите о деурбанизации, которая подразумевает с одной стороны жизнь на природе, а с другой - сохранение городского комфорта, то это локальный тренд из разряда престижного потребления. В строгом смысле, это не бегство из города, а раздвигание его границ.

Такая деурбанизация всё равно является частью городского образа жизни. Замечу лишь, что собственный дом с городскими удобствами, технологиями энергосбережения и построенный на принципах экологичности могут позволить себе только обеспеченные. Признаем, что жить в городе все-таки несравненно дешевле и удобнее. Может, не так качественно как на природе, но, безусловно, дешевле. Стремительно развивающаяся шэринговая экономика городов лишь укрепит выбор в пользу городской среды. Да, и не будем забывать, что технологии это продукт именно городской цивилизации.

-А если горожане чем-то пожертвуют и всё равно расползутся по коттеджам, чтобы работать удаленно. Сейчас еще и ОneWeb (спутниковый интернет с полным покрытием планеты – ред.) запустят, наступят идеальные условия дли фриланса. Такого будущего вы не прогнозируете?

-Существует одно важное ограничение. И оно заключено в самой природе человека. Это человеческие способности: умение собраться и самоконтроль. Очень многие этого не умеют. Для коллективной работы людям по-прежнему требуется сильная мотивация. Подавляющему же числу людей в принципе трудно собраться и контролировать свой рабочий день. Простой пример из моей лекции. Я спрашиваю аудиторию, кто считает, что утренняя зарядка необходима. Лес рук. Кто делает? 10%. Поэтому сейчас крепнет новый тренд, когда компании начинают сотрудников возвращать в офисы. Удаленная работа по принципу networking, как способ организации рабочего процесса, сейчас подвергается серьезной ревизии. Еще два года назад все жили с чувством, что вот-вот и можно будет жить на Карибах, зарабатывать на биткоинах и креативить для души. Сейчас мы понимаем, что не все так просто.

Хотя в будущем ситуация может пойти по какому-то третьему пути. Тот же интерфейс мозг-компьютер, когда для работы человек будет одевать, скажем, шлем и оказываться в виртуальном офисе. Но, во-первых, это все-таки далекое будущее. А во-вторых, в таком виртуальном офисе не забалуешь, все время будешь на виду: ни покурить сбегать, ни чаек погонять. Все показатели твоей рабочей активности будут на виду и считываться. С таким шлемом как раз и будешь работать как заведенный. Не думаю, что многие на такую удалёнку согласятся. Кроме того, вы заметили, это не сильно отличается от биометрического браслета, который уже скоро может стать обязательным атрибутом наёмного работника.

-Все это напоминает мне американское кино. Тех же самых «Суррогатов».

-А чему вы удивляетесь. Многие голливудские фильмы целенаправленно обкатывают тренды будущего и тестируют реакцию людей на них.

-Вы хотите сказать, что тренды будущего придумывают в Голливуде?

-Ну, тут мы ступаем на тонкий лед теории заговора и догадок, но то, что фильмы визуализируют социальные ожидания это вполне себе реально. Это не заказ, в строгом смысле слова, а скорее, тонкое нащупывание трендов. Можно сказать социальный форсайт. Недавно меня поразило одно предвидение из советского диафильма 67 года. В советских мультфильмах, как известно, социальный заказ даже не скрывался. Так вот в диафильме художник изобразил, как в 2017 году мама звонит по видеотелефону из круиза своему сыну. Представляете - скайп. На дворе 67 год! Бери и коммерциализируй.

-В Советском Союзе что-то коммерциализировать было опасно для жизни.

- Согласен, но ведь и сейчас техническое воплощение идеи не самая сильная наша сторона. В России всегда идеи коммерциализировались с трудом. При этом с самими идеями у нас все хорошо, с креативностью - все замечательно, с инжинирингом - неплохо, а вот с воплощением как-то не заладилось. Может поэтому Китай нас и обходит. Неслучайно в Китае в школьный образовательный модуль включили не развитие креативных способностей, а навыки комбинирования готовых решений. То есть, детей учат брать существующие технологии и уже из них моделировать новинки. Словно они признали, что идей в мире достаточно, а изобретателей, способных воплотить идею и довести ее до прилавка, нужно обучать с детства.

-Китай –это вообще особая тема. «Сумма Востока». Экономическую модель придумали японцы, обкатали корейцы, а реализовали в планетарном масштабе китайцы.

-Раз уж мы заговорили про Китай, расскажу вам про еще один тренд, который скоро станет достаточно массовым у нас. Это микроинвестиции в фондовые рынки. Тема вышла на первый план, конечно, из-за шумихи с пенсионной реформой. Но реформа стала триггером вполне себе самостоятельного тренда ближайшего будущего.

В Китае, где вопрос пенсий каждый вынужден решать самостоятельно, микрофинансирование носит характер эпидемии. Вы знаете, что в Китае, строго говоря, социальных пенсий не существует. И вот буквально каждый, у кого нашлось хотя бы сто долларов, с азартом покупает акции на фондовом рынке. Практически каждая китайская бабушка является акционером какой-нибудь компании. Так они решают вопрос личных пенсионных накоплений.

И я с недавнего времени с удивлением стал находить сигналы появления нового тренда у нас. Еду в автобусе – вижу такую картину: дедушка на своем смартфоне в интернет-банке покупает акции. В автобусе! Со смартфона! Представляете себе степень обыденности для него этого занятия. А то вдруг старые знакомые расскажут, что их мама из своих не очень больших накоплений собирается пакет облигаций купить.

Микрофинансирование - это, безусловно, позитивный тренд. Он активно поддерживается молодежью. Они-то точно не рассчитывают на пенсию. Мне кажется, что для поколения 20-летних это наверняка станет новой реальностью. А пока к этому подключаются «продвинутые» пенсионеры.

-Это не станет новым разочарованием, как в США во время Великой депрессии?

- Риски есть. Я не даю оценок правильности или целесообразности тренда. Я говорю о новой модели финансовой стратегии домохозяйств. Никаких очередей и утомительного поиска информации, никаких бумажных договоров с брокерами и депозитариями, программка на смартфоне, загрузил и начинай торговать. То, что раньше было private-banking становится сейчас public-banking. Думаю, что в ближайшее время мы все чаще будем сталкиваться с таким явлением. В принципе, ничего удивительного - диверсификация персонального инвестиционного портфеля.

Мне кажется, это здорово. На пути этого тренда куча ловушек, болот. Да и сам он стал возможен благодаря распространению цифровых и мобильных технологий в банкинге. Но с другой стороны, у общества появился запрос на финансовую грамотность. В фазу активной жизни вступили люди, которые в меньшей степени рассчитывают на государство и самостоятельно озаботились своим будущим. Интересный тренд, он и финансовый и персональный.

В заключение, хочу рассказать, что сейчас ЮНЕСКО запустило целый комплекс образовательных программ по обучению грамотности в отношении будущего (Futures literacy). Скажу без скромности, что Россия в этом вопросе одна из первых. В частности, наш институт планирует организовать совместную с ЮНЕСКО программу по подготовке к будущему.

Интервью провел и записал Сергей Сычев

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 19 ноября 2018 > № 2797422 Александр Чулок

Полная версия — платный доступ ?


Казахстан. Барбадос. Вьетнам > Финансы, банки > kapital.kz, 19 ноября 2018 > № 2797206 Константин Аушев

Смогут ли банки и финтех взаимодействовать на площадке МФЦА?

Финтех-рынку Казахстана не хватает «акул»

«Взаимодействие с финтехом все еще проходит, если не по такому тонкому льду, как несколько лет назад, то все еще при туманной погоде. Есть устоявшиеся отношения с некоторыми платежными организациями, которые можно смело относить к финтеху, но в таких областях, как кредитование, управление сбережениями и капиталом, страхование и различные „околофинтеховские“ направления взаимодействия, по сути, нет вообще», — Константин Аушев, руководитель Группы консультирования в области ИТ KPMG в Казахстане и Центральной Азии, говорит о том, какие отношения сложились между финтех-компаниями и банками за то время, пока отрасль финансовых технологий существует в Казахстане.

При этом, по словам эксперта, обоюдное желание двух сторон — и банков, и финтех-компаний — расширять взаимодействие — есть. Так же, как есть и боязнь банков — но не конкуренции со стороны финтех-игроков, а именно регуляторного воздействия. Такие выводы собеседник делает, опираясь на опыт общения с банками на проектах по бизнес- и ИТ-стратегиям.

Как чувствует себя индустрия, каких финтехов не хватает Казахстану и нужна ли им регуляторная «песочница» — Константин Аушев ответил на вопросы делового еженедельника «Капитал.kz».

— Как вы оцениваете развитие финтех-индустрии в Казахстане? Какие факторы мешают, какие способствуют развитию?

— Развитие финтех-индустрии в двух словах я бы охарактеризовал как соответствующее развитию рынка в целом. Сравнивая Казахстан с миром, я бы одинаково отвечал на первый вопрос, будь он задан про другие индустрии — например, ретейл или страхование. Как и во многих индустриях, на нашем рынке вроде бы есть громкие заявления и PR, даже некоторые имена звучат на каждом углу в реальном и виртуальном мирах, но нет по-настоящему крупных «акул».

Стоп-фактором для финтеха часто называют размер рынка, уровень финансовой грамотности, количество ИТ-специалистов, количество коворкинг-центров, но заметьте — в нашем отчете (рейтинг KPMG Fintech100, — прим. ред.) среди ста самых притягательных для инвесторов финтех-компаний есть представители таких стран, как Барбадос, Колумбия, Нигерия, Кения. Иордания, Литва, Вьетнам. Рынки, вошедшие в отчет Fintech100, очень разные по показателям численности, грамотности, охваченности банковскими услугами, ВВП, качеству ИТ-образования в вузах и т. д. Что их объединяет и чего не хватает нашему рынку — так это решимости, с которой действуют регуляторы.

Действия центробанков сегодня не могут сводиться к одним лишь «кусочным» НПА, которые утверждаются годами. Фактически во всех 36 странах, фигурирующих в отчете Fintech100, за последний год так или иначе были предприняты шаги в области регулирования деятельности финтех-индустрии. В основном это касается создания регуляторных «песочниц», в рамках которых новые игроки совместно с традиционными институтами апробируют новые бизнес-модели. Кроме того, там принимаются руководящие рекомендательные глубоко проработанные стандарты как по части деятельности в целом, так и по управлению рисками (в том числе, кибербезопасности), стимулирование финтех-индустрии происходит в наитеснейшем взаимодействии с другими странами.

То, что и «песочница», и регулирование криптовалюты, и различные стимулирующие шаги реализуются на площадке или при поддержке МФЦА — это, конечно, большая и важная деятельность. Нужно только понимать, что МФЦА — это ограниченная юрисдикция со своим регулированием. Безбоязненно экспериментировать со взаимодействием с финтех-игроками, да так, чтобы при этом можно было объективно оценить результат, банки не смогут.

— Насколько жизнеспособны финтех-стартапы в Казахстане?

— Опять же, пока жизнь стартапов и их взаимодействие с финансовыми организациями проходят в серой зоне, всякое развитие будет затруднено. Даже если посмотреть только инфраструктурно — многие организации считают, что облачные сервисы в Казахстане для них запрещены на законодательном или регуляторном уровне. На самом деле, они находятся в нерегулируемом поле и просто нет принятых во всем мире механизмов оценки рисков на стороне облачных провайдеров (таких, как, например, SOC-аттестация).

С регулятором рынок обсуждает эти вопросы, но конкретных шагов пока не предпринималось. Вместе с тем, если рассмотреть финтех-решения, вошедшие в наш отчет, то можно увидеть, что они представляют собой либо облачные платформенные сервисы, либо симбиоз с другими «облаками».

— Какие ниши в финтех-индустрии, на ваш взгляд, наиболее перспективны с точки зрения доходности, незанятости, какие — наиболее заполнены?

— Наиболее заполнен, безусловно, сегмент кредитования. Хотя и тут есть ниши по взаимодействию с традиционными банками. За последние пару лет неплохо развились игроки в области платежей, но и эту нишу нельзя назвать заполненной. Появлялись решения для управления финансами, но этот сегмент, как и сегменты страхования и взаимодействия с регуляторами, по сути, полностью пусты, хотя в мире именно на InsurTech, RegTech инвесторы сейчас делают большую ставку. В сегменте необанков тоже свободно.

Конечно, постоянно развиваются предложения от существующих институтов (за исключением корпоративного сегмента). Однако это развитие идет медленнее, чем ожидалось, полностью цифровых банков с отлаженными мобильными приложениями на рынке так и не появилось, и даже уже есть примеры, когда подобные инициативы заканчивались уходом игрока с рынка вообще.

— Как вы оцениваете рынок по объему, емкости? Каковы обороты и прибыли в среднем по рынку?

— Потенциальный объем рынка очевиден — все дееспособное население страны плюс временно проживающие, да и соседние страны тоже можно отнести к потенциальному объему. По оборотам и прибыли данных нет — тут вопрос, как считать, ведь финтех — это не только стартапы, но и применение финансовых технологий крупными, уже устоявшимися, компаниями. В другом нашем отчете, Pulse of Fintech, новая версия которого должна скоро выйти, приводятся сведения, что за первое полугодие 2018 года глобальный объем инвестиций в финтех составил $58 млрд. Учитывая, что различные эксперты оценивают средний возврат от подобных инвестиций в диапазоне 10−30% ежегодно, можно примерно просчитать цифры по прибыли.

— Какие компании вы могли бы отнести в топ-10 самых успешных финтехов в Казахстане?

— Если бы мог назвать 10 успешных отечественных финтехов, то, по крайней мере, один из них точно вошел бы в нашу глобальную подборку Fintech100. В этом году, кстати, мы выделили один российский финтех — Blackmoon, работающий в сегменте фондирования. Поистине восхищающих финтехов на рынке Казахстана не могу выделить. Вместе с тем радует само по себе появление и развитие таких сервисов, как SmartPay, DARVIS, Wooppay, «Рахмет» и др.

Казахстан. Барбадос. Вьетнам > Финансы, банки > kapital.kz, 19 ноября 2018 > № 2797206 Константин Аушев


Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 19 ноября 2018 > № 2797149 Владимир Путин

Совещание с руководством Министерства обороны

Президент провел первое из серии совещаний с руководством Минобороны по вопросам военного строительства, развития Вооруженных Сил и оборонно-промышленного комплекса страны.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

По уже сложившейся традиции, ежегодно – в мае и ноябре – мы проводим цикл совещаний, посвящённых развитию Вооружённых Сил.

Такие встречи с участием руководящего состава Министерства обороны, других ведомств, а также ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса позволяют оперативно, в комплексе рассматривать ключевые аспекты военного строительства, при необходимости уточнять намеченные нами планы.

И сегодня в нашей повестке – широкий круг вопросов: от повышения боевых возможностей Армии и Флота до сохранения военного паритета и стратегического баланса сил в мире.

Мы видим, что за последние годы обстановка на планете не стала спокойнее, к сожалению. В ряде регионов она даже ухудшилась. Так, например, далека от стабильной ситуация на Ближнем Востоке, в Афганистане. Много неопределенностей остается в положении дел на Корейском полуострове. Несмотря на достигнутые в Минске договорённости, не прекращается вооружённое противостояние на юго-востоке Украины. Блок НАТО год за годом продолжает наращивать свой военный потенциал вблизи наших границ. Под вопросом – будущее основополагающих договорённостей в сфере контроля над вооружениями.

В этих условиях, не давая втянуть себя в милитаристскую гонку, за счёт гибких, не расточительных для бюджета, но эффективных решений, мы обязаны обеспечить поступательное и сбалансированное развитие Армии и Флота, чтобы они были способны нейтрализовать любые потенциальные угрозы. Результаты работы последних лет убедительно показывают, что именно так мы и научились работать.

Какие задачи в этой связи считаю приоритетными.

Во-первых, следует совершенствовать боевую подготовку войск, в том числе с учётом опыта проведения операции в Сирии. В ходе манёвров, командно-штабных учений, морских походов нужно отрабатывать всё более сложные, нешаблонные, нестандартные задачи, развивать практику внезапных проверок частей и соединений, одновременно держать на постоянном контроле мобилизационную готовность федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также предприятий оборонно-промышленного комплекса и других отраслей экономики.

Во-вторых, следует продолжить оснащение Армии и Флота современным вооружением и техникой. Эту задачу мы в деталях обсудим на отдельном совещании. Однако прошу сегодня заместителей Министра обороны, главнокомандующих видами, командующих родами войск доложить о том, как идёт переход частей и соединений на новые образцы вооружения и военной техники.

В-третьих, самое серьёзное внимание нужно уделить воспитательной работе с личным составом. Во все времена высокий моральный дух, патриотизм офицеров и солдат были нравственным стержнем нашей Армии.

Эти традиции должны быть возрождены и сегодня активно развиваться. В этой связи прошу представить результаты работы по формированию военно-политических органов Вооружённых Сил, доложить о приоритетных целях и современных задачах, которые перед ними поставлены.

И наконец, предлагаю сегодня обсудить наши шаги, связанные с возможным выходом Соединенных Штатов Америки из Договора о ракетах средней и меньшей дальности.

Вновь подчеркну, мы готовы вести диалог с американскими партнёрами по этому ключевому вопросу. И надеемся, что они отнесутся к этому с полной ответственностью. Потому что решение Соединенных Штатов о выходе из названного Договора, безусловно, не может остаться и не останется без ответа с нашей стороны.

Напомню в этой связи, что когда Соединенные Штаты в одностороннем порядке вышли из Договора по противоракетной обороне, мы тогда открыто и честно заявили, что вынуждены будем принять ответные меры. Так и было сделано. Теперь у России есть гиперзвуковое оружие, способное преодолевать любую систему противоракетной обороны.

Надеемся, что здравый смысл и взаимная ответственность лягут в основу давно назревшего диалога по вопросам стратегической стабильности и укрепления системы коллективной безопасности.

Приступим к работе.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 19 ноября 2018 > № 2797149 Владимир Путин


Турция. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 ноября 2018 > № 2797148

Церемония завершения строительства морского участка газопровода «Турецкий поток»

Владимир Путин и Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган приняли участие в церемонии завершения строительства морского участка газопровода «Турецкий поток».

Глава Российского государства дал команду на укладку последней секции морского участка трубопровода.

* * *

Выступления на церемонии завершения строительства морского участка газопровода «Турецкий поток»

Р.Т.Эрдоган (как переведено): Уважаемый господин Президент Российской Федерации, уважаемый мой друг, господин Владимир Владимирович Путин! Уважаемые гости! Дамы и господа! Я приветствую вас от всей души, с любовью и уважением.

Прежде всего, хотел бы обратиться к Президенту Российской Федерации господину Путину, поблагодарить за приезд в прекрасный город Стамбул, в нашу страну. Добро пожаловать сюда – Вам и Вашей делегации. Мы очень счастливы приветствовать Вас, принимать Вас в нашей стране.

Отношения между Турцией и Россией сегодня достигли своего пика, и это выражается также и в сфере сотрудничества в энергетическом секторе. И мы сейчас являемся свидетелями еще одного важного шага в этом направлении – проекта газопровода «Турецкий поток». Достижение им берегов Турецкой Республики сегодня является очень важным и значимым для нас. И мы от этого очень счастливы.

В 2014 году был предпринят первый шаг. В 2016 году межправительственное соглашение уже обрисовало конкретную рамочную структуру данного проекта. И сейчас мы подошли уже к последней стадии – к завершению данного проекта.

«Турецкий поток» вместе с нашими российскими друзьями – это проект, в который было вложено очень много усилий как с точки зрения отношений между нашими странами, а также с геополитической точки зрения между странами региона, это проект, который носит историческую значимость.

Суша Российской Федерации, а также морская зона Российской Федерации, суша и морская зона Турции, мы надеемся, в 2019 году после тестов, которые будут проведены, они уже будут готовы для эксплуатации газопровода «Турецкий поток».

Морская часть этого проекта завершена сегодня. Параллельно проводятся два трубопровода. Эти два газопровода имеют протяженность 930 километров, и они проходят на глубине более 2 километров под водой. Кыйыкёй – это точка, где сейчас продолжается очень быстрыми темпами строительство терминала по приемке газа. 31 миллиард кубических метров природного газа предполагается перевозить через газопровод в год.

И не только с точки зрения нашего народа, нашей страны, но и наших соседей, с точки зрения всего региона очень много преимуществ предоставляет данный поток. И как минимум половину природного газа, который пойдет через этот газопровод, мы планируем перевозить в Европейский союз. А что касается нашей страны, Стамбул, Бурса, Коджаэли, Измир – критически важные центры производства и экспорта, они также получат новый стимул и импульс. Вот почему Турция, не подвергаясь транзитным рискам, сможет удовлетворить в полном объеме свои потребности, а также потребности Европейского союза в природном газе.

Вместе с российскими друзьями очень тяжелый с технической точки зрения проект, с большой надежностью, в соответствии с высокими стандартами безопасности, высочайшими стандартами устойчивости мы подняли еще на более высокий уровень.

Уважаемые друзья! Если посмотреть на глобальные энергетические рынки, природный газ все более и более увеличивает свою значимость, а также баланс между спросом и потреблением. С этой точки зрения экономическая реализуемость энергопроектов является очень важной, принимая во внимание условия стран, как будет потребляться, как будет поставляться природный газ. Конечно же, необходимо этим решениям выражать уважение. Там, где нарушаются суверенные права стран, там, где оказывается давление, конечно же, такие ситуации не принесут пользу никому.

Для нас Российская Федерация является долгосрочным, надежным другом, так же, как и в этих проектах, очень важным поставщиком природного газа.

Турция уже закупила у России с 1987 года до нынешнего момента 387 миллиардов кубометров природного газа. Это очень важная цифра. Эта картина показывает наши отношения в сфере энергетики, в других сферах сотрудничества, показывает, что наши отношения прошли уже через все возможные тесты на прочность. В течение долгих лет укрепилась турецко-российская дружба, которая ведет к различным взаимовыгодным проектам. Мы никогда не определяли наши двусторонние отношения в зависимости от каких-то давлений «третьих стран».

Мы всегда прилагали все усилия для продолжения развития долгосрочных отношений с Российской Федерацией как на региональном, так и на глобальном уровне. Мы за справедливость, мир, стабильность ради их установления и укрепления. Мы с российскими друзьями всегда прилагали усилия в этом направлении. Совместная позиция, особенно с точки зрения гуманитарного кризиса в Сирии, конечно же, уже принесла свои плоды.

Уважаемые гости, наше сотрудничество с Российской Федерацией развивается в очень широком диапазоне. В начале апреля мы заложили также еще и проект АЭС «Аккую». Вместе с Российской Федерацией мы осуществляем этот проект в сфере атомной энергетики.

Взаимодополняющие экономики наших стран также дают возможность воспользоваться этим преимуществом. Мы развиваем нашу двустороннюю торговлю. В прошлом году мы увеличили ее на 30 процентов. Нашей целью является товарооборот в 100 миллиардов долларов.

Взаимные инвестиции, кроме проекта «Аккую», превышают 10 миллиардов долларов с каждой стороны. В сфере туризма в первые девять месяцев этого года Турецкая Республика приняла 5,1 миллиона российских туристов. Это новый рекорд.

В 2019 году мы будем праздновать этот год в качестве Года туризма в обеих странах. Мероприятия будут направлены на то, чтобы наши страны, народы лучше узнали друг друга.

Завершая свое выступление, мой уважаемый друг, Ваше Превосходительство, господин Владимир Владимирович Путин, Вас и Вашу делегацию я благодарю Вас от всей души.

Уважаемый господин Путин! Конечно же, сотрудничество с вами, я уверен, принесет еще и новые проекты, новые плоды. И я приветствую еще раз всех вас с большой любовью, с большим уважением. Желаю вам всего наилучшего.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогой друг!

Уважаемые дамы и господа!

Прежде всего хочу выразить признательность господину Эрдогану за приглашение принять участие в церемонии завершения строительства морского участка трубопровода «Турецкий поток».

Но прежде чем говорить по существу, – кстати говоря, мне, наверное, в чём-то придётся повториться, но я сделаю это с удовольствием, что-то уточню, – вначале я хотел бы сказать, что объём товарооборота, о котором сейчас Президент сказал, – 100 миллиардов долларов, – в этом году у России будет с Китайской Народной Республикой. Но почему с Турцией должно быть меньше? И с Турцией, конечно, мы добьёмся такого же результата, я даже в этом не сомневаюсь.

Теперь что касается нашего сегодняшнего проекта. Мы присутствуем действительно при очень важном событии, которое наглядно свидетельствует об эффективности партнёрского взаимодействия наших стран в решении самых сложных и амбициозных проектов.

Напомню, что соглашение о сооружении «Турецкого потока» было подписано здесь же, в Стамбуле, 10 октября 2016 года. Кстати говоря, мне припоминается, мы с вами знаем, кто предложил название «Турецкий поток». Ну так вот, 20 октября 2016 года, а сегодня, спустя лишь два года реализации этого масштабного проекта, пройден самый сложный его этап, это действительно серьёзная, большая работа – завершается строительство глубоководной части новой газовой магистрали.

Уважаемые друзья! Дамы и господа!

Хотел бы обратить ваше внимание, что добыча и транспортировка газа – это не примитивная работа, как кому-то могло бы показаться, не просто дырку в земле просверлить и газ качать. Это сложная, высокотехнологичная работа, связанная с применением высоких технологий: и добыча, и транспортировка. Я напомню, ещё скажу об этом: это самый экологичный вид первичной энергии и самый востребованный сегодня в мире.

По дну Чёрного моря на глубинах, достигающих двух и более тысяч метров, здесь об этом тоже уже было сказано, здесь я должен немного скорректировать моего коллегу, проложено в общей сложности 1800 километров труб. По первой из двух ниток газопровода российский газ будет поступать на запад Турции, а по второй – транзитом через турецкую территорию может пойти в страны Южной и Юго-Восточной Европы. И это, безусловно, делает из Турции такой серьёзный европейский хаб и, без всяких сомнений, будет отражаться на геополитическом положении Турецкой Республики.

Впереди укладка сухопутной части «Турецкого потока». Рассчитываем, что эти работы будут вестись такими же ударными темпами, с тем чтобы запустить газопровод, как и планировалось, до конца 2019 года.

Подчеркну, что в ходе строительства применяются самые новые технологические решения, используется самая современная техника, соблюдаются наиболее строгие экологические стандарты и нормы.

Отмечу, что Россия и Турция давно и успешно развивают сотрудничество в сфере энергетики, об этом господин Президент уже сказал. Напомню в этой связи также, что 13 лет назад мы вместе с господином Эрдоганом торжественно запустили первый трансчерноморский газопровод – «Голубой поток», который напрямую связал Россию и восточную часть Турции. Сейчас по нему осуществляется более половины всех поставок российского газа на турецкий рынок. Многолетняя стабильная эксплуатация этой энерготранспортной артерии, в том числе в сложные зимние периоды, подтвердила, что Россия является надёжным поставщиком природного газа, устойчиво обеспечивает турецкую экономику экологичным и экономически эффективным видом топлива.

Ввод в эксплуатацию «Турецкого потока», безусловно, позволит нашим странам качественно расширить сотрудничество в газовой сфере, будет иметь большое значение для экономического развития Турции и всего черноморского региона, а также станет важным фактором обеспечения общеевропейской энергетической безопасности.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех участников этого непростого проекта: экспертов и рабочих, техников и инженеров, и тех, кто обеспечил его финансирование.

Выражаю признательность Президенту Турецкой Республики господину Эрдогану за проявленную им политическую волю и мужество. Почему? Да потому что в условиях растущей конкуренции без этого подобные проекты не реализуются. Именно это лежит в основе того доверия, о котором здесь было сказано турецким коллегой пять минут назад. Без такого доверия подобные проекты, как я уже сказал, реализованы быть не могут.

Но я хочу выразить также слова благодарности всем турецким коллегам: и бывшему министру экономики, который стоял в начале этого пути, всем, кто своевременно давал разрешения на выдачу необходимых разрешений, лицензий. Хочу обратиться к членам парламента Турецкой Республики за поддержку. Всё это позволило строителям идти в рамках намеченного графика и даже с некоторым его опережением.

Уверен, что «Турецкий поток», как и другой наш совместный стратегический проект – первая в Турции атомная электростанция «Аккую», – станут ярким символом поступательного развития многопланового российско-турецкого партнёрства, станут залогом дружбы между нашими народами.

Желаю всем вам и всем нам дальнейших успехов.

Благодарю вас за внимание.

<…>

Реджеп Тайип Эрдоган (как переведено): Поздравляю! В добрый путь!

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Проекты подобного рода, и данный проект в частности, не направлены против интересов кого бы то ни было. Проекты подобного рода носят исключительно созидательный характер. Они направлены на то, чтобы развивать отношения между государствами, создавать устойчивые условия для развития экономики, повышения на этой базе благосостояния граждан наших стран.

Реализация проектов подобного рода, и этого в частности, – яркий и хороший пример умения защищать свои национальные интересы, потому что «Турецкий поток» полностью соответствует интересам национальной экономики Турецкой Республики.

Поздравляю вас с завершением важнейшего этапа в его реализации.

Спасибо, господин Президент.

Турция. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 ноября 2018 > № 2797148


Россия. СЗФО > Финансы, банки > rosbalt.ru, 19 ноября 2018 > № 2796907 Ольга Михайловская

Об основных тенденциях на российском рынке кредитования в интервью «Росбалту» рассказывает коммерческий директор региона «Санкт-Петербург Юг» АО ЮниКредит Банка Ольга Михайловская.

— ЮниКредит Банк уже 25 лет на петербургском рынке, и это были далеко не самые простые годы с экономической точки зрения. Как развивался петербургский филиал эти четверть века, какие наиболее значимые достижения вы можете отметить?

— Офис в Санкт-Петербурге был открыт для работы с корпоративными клиентами банка — крупными российскими и иностранными компаниями. Чтобы обеспечить банковским сервисом и сотрудников данных компаний, постепенно стал развиваться розничный бизнес — зарплатные карты, текущие счета, депозиты. Сегодня в рамках этого направления мы предлагаем клиентам полный спектр банковских услуг для физических лиц и активно работаем с сегментом малого и среднего бизнеса, особое внимание уделяя предложению выгодных условий для клиентов, ведущих внешнеэкономическую деятельность. Сейчас в Санкт-Петербурге работают 15 дополнительных офисов.

За время существования филиала произошел ряд серьезных потрясений в банковском секторе, но мы стараемся соответствовать запросам наших клиентов вне зависимости от экономической ситуации. ЮниКредит Банк в России входит в список системообразующих банков, в рейтинге надежности Forbes мы занимаем вторую строчку второй год подряд. Банк входит в топ-5 российских банков на рынке автокредитования, согласно последнему рейтингу портала Banki.ru. Высокие темпы роста показывает ипотечное кредитование.

— Как банк стимулирует спрос в сегменте розничного кредитования?

— За последние годы значительно выросла финансовая грамотность клиентов, что само по себе увеличивает заинтересованность в качественных продуктах. Например, заемщики все чаще обращают внимание на эффективную ставку по кредиту и на фактическую переплату. Вместо того, чтобы откладывать крупную покупку и длительное время копить, клиенты стали охотнее брать кредиты.

Спрос на кредитные карты и высокая конкуренция на рынке стимулируют банки предлагать новые продукты — кредитные карты с возвратом клиенту определенного процента от суммы покупки, с возможностью накопления баллов на покупки или миль для приобретения авиа- или железнодорожных билетов и т. д.

Если раньше люди активно пользовались услугами моментального кредитования в магазинах при покупке техники, мебели и т. п., то сейчас такие покупки чаще совершаются по кредитной карте. Основная причина такой тенденции в том, что у клиента есть возможность воспользоваться льготным периодом кредитования и не платить проценты банку.

Россияне все чаще тщательно изучают условия банковских продуктов в Интернете перед тем, как лично обратиться в какой-либо банк. Огромное значение имеет наличие возможности пользоваться услугами удаленно — через интернет-банк и мобильное приложение. Например, погашать кредит или размещать депозит без визита в банк, отслеживать операции и контролировать задолженность по кредитным продуктам, анализировать структуру покупок по кредитным и дебетовым картам и т. д. Банки постоянно совершенствуют удаленные каналы обслуживания, понимая, что в настоящее время это один из важных факторов конкурентной борьбы за клиента.

— Не менее важное направление для банка — ипотечное кредитование. Как вы оцениваете текущую ситуацию в этом сегменте? Насколько гибко и оперативно сейчас приходится реагировать на изменение конъюнктуры?

— За 9 месяцев 2018 года ЮниКредит Банк в Санкт-Петербурге выдал ипотечных кредитов на сумму в 1,5 раза больше, чем за весь 2017 год. После недавнего повышения Банком России ставки рефинансирования в нашем банке ставки долгое время не менялись, что увеличило количество заявок от клиентов. Большой популярностью пользуется программа рефинансирования — клиенты, которые взяли кредиты под 13-16% три-четыре года назад, имеют возможность рефинансировать задолженность под 9-10% и уменьшить ежемесячный платеж.

— Какие ипотечные продукты предлагает ЮниКредит Банк на петербургском рынке?

— Главные «локомотивы» ипотечного кредитования в нашем банке — кредиты на недвижимость на вторичном рынке жилья и рефинансирование ранее оформленных ипотечных кредитов. Последнее время также растет доля кредитов на недвижимость на первичном рынке, в том числе и их рефинансирование. По условиям банка, после оплаты шести ежемесячных платежей по ипотечному кредиту клиент может его рефинансировать — если ставки за это время изменились. Кроме того, есть возможность при рефинансировании взять в кредит дополнительную сумму — на ремонт, покупку мебели и т. д. Все это выгодно для клиента.

Мы также можем помочь рефинансировать в один кредит до пяти кредитных продуктов, например, кредитные карты, потребительские кредиты, автокредит, ипотеку — и при необходимости предложить дополнительную сумму сверх текущих кредитных обязательств. Такой вид рефинансирования значительно упрощает для клиента процесс выплаты, например, если кредиты взяты в разных банках — ведь гораздо удобнее совершать ежемесячные платежи в одном банке.

— Стали ли ипотечные заемщики более зрелыми и добросовестными? Просрочка по ипотечным кредитам не зашкаливает?

— У банка есть возможность оценить «добросовестность» заемщика до момента выдачи кредита — проверить через Бюро кредитных историй, были ли у данного клиента просрочки по кредитам в других банках. Кроме того, оценивается стабильность и уровень дохода, текущая кредитная нагрузка и другие факторы. Таким образом, банк принимает взвешенное обоснованное решение по кредиту. За счет разумного кредитного анализа уровень просрочки по кредитам удается поддерживать на минимальных значениях. Иногда заемщик слишком оптимистично оценивает свои возможности и готов отдавать в счет погашения кредита больше половины ежемесячного дохода. В этом случае задача банка — подобрать такой размер ежемесячного платежа и срок кредита, который будет действительно комфортен для клиента.

— Вообще, с какими проблемами сталкивается банк в сфере ипотечного кредитования? Как удается их преодолевать?

— Основная сложность — высокая конкуренция. Банки совершенствуют внутренние процессы, активно продвигают свои услуги и постоянно разрабатывают новые программы, способные заинтересовать и привлечь клиентов. Необходимо постоянно поддерживать конкурентный уровень ставок и соответствовать высоким запросам клиентов, чтобы успешно конкурировать.

— Как вы в целом оцениваете потенциал петербургского рынка с точки зрения банковской деятельности? Какие видите перспективы?

— В Санкт-Петербурге находится большое количество крупных производственных и торговых предприятий, а также предприятий малого и среднего размера, занимающихся в том числе бизнесом, связанным с импортом и экспортом. Развитию бизнеса способствует близость границы с Евросоюзом (с Финляндией), а также то, что Санкт-Петербург является портовым городом.

ЮниКредит Банк постоянно совершенствует линейку продуктов для юридических лиц и уровень сервиса, чтобы иметь возможность активно привлекать компании на обслуживание. Например, недавно мы стали выдавать кредиты малому и среднему бизнесу под 9,5% на сумму от 10 млн руб., что, на мой взгляд, является отличным предложением.

Рынок ипотечного кредитования в Санкт-Петербурге характеризует достаточно высокая доля продаж региональным клиентам — в сегментах и вторичного, и первичного жилья, а также высокие темпы нового строительства. Это позволяет давать позитивные прогнозы в отношении спроса на ипотеку.

Как компании, так и индивидуальные клиенты стали все больше диверсифицировать взаимодействие с банками. Если раньше клиентам достаточно было одного банка для всех продуктов (счета, карты, кредиты), то сейчас становится правилом наряду со счетом в российском банке параллельно сотрудничать с банком с иностранным капиталом. Таким образом, клиенты имеют возможность сравнить сервис различных финансово-кредитных организаций и иметь альтернативу, если один из банков не сможет предоставить необходимый продукт.

Глеб Иванов

Россия. СЗФО > Финансы, банки > rosbalt.ru, 19 ноября 2018 > № 2796907 Ольга Михайловская


Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 19 ноября 2018 > № 2796470 Дмитрий Матвеев

Комментарий. Почему настоящий сыр не может стоить менее 500 рублей.

Недавно случилось эпохальное событие. Премьер-министр издал документ, по которому будет наводиться порядок на молочном рынке. Будет введена так называемая прослеживаемость продукции. Это значит, что вы можете прямо в магазине определить, на какой ферме произведено молоко или на каком предприятии произведён сыр. Наверное, всем нам от этого будет хорошо. Но кому-то наверняка от этого нововведения будет плохо. Здесь надо рассматривать проблемы производства молока или того же сыра в комплексе. А проблем много.

Эти и другие вопросы обсудили в беседе издатель портала «Крестьянские ведомости», ведущий рубрики «Аграрная политика» Общественного телевидения России, доцент Тимирязевской академии Игорь АБАКУМОВ и Дмитрий МАТВЕЕВ, президент группы компаний «Кабош», он же генеральный директор, из Великих Лук Псковской области

— Тяжела ты, шапка Мономаха.

— Ну, если я руковожу компанией, значит, не так уж она и тяжела. Кто-то из великих сказал, что если вы умеете руководить двумя людьми, то большим количеством – уже не проблема.

— Что такое «Кабош»? Похоже на дебош. А в сырном деле это что?

— «Кабош» имеет прямое отношение к сыру, к нашему сыру. «Кабош» это вообще неологизм, который был создан от французского слова «кабошон», это способ огранки ювелирного камня. Тем самым мы хотели показать, что каждая голова сыра, которую мы выпускаем, это как ювелирные камни. И мы относимся к ним, к сырам, как к ювелирным камням. Потому что все сыры, если говорить о разных группах — голландская, итальянская, испанская — по-разному делаются и по-разному созревают, а созревание в сыре – самое главное.

— Скажите, пожалуйста, что стоит за документом, который выпустил премьер-министр, о прослеживаемости продукции и кому от этого будет плохо?

— Плохо будет недобросовестным производителям. Но не только им, но и компаниям, которые фасуют продукцию. Вы знаете, что сегодня на рынке есть производители сыров и есть компании, которые их фасуют. Но есть и компании, которые, как мы, и производят сыр, и его фасуют. Мы являемся вертикально интегрированным агропромышленным холдингом полного цикла. То есть, сами производим и корма, и молоко, и сыр.

— Значит, вы можете подсказать, как отличить настоящий сыр от подделки?

— Самое простое — прочитать на этикетке, кто производитель.

— Ну, мало ли что пишут!

— К сожалению, сегодня законы позволяют не указывать производителя сыра. И на многих этикетках вы увидите, что написано просто «Производство республики Беларусь». Поэтому советую выбирать марку, а не производителя, ну и, конечно, наши сыры выбирать, отечественные.

— Все-таки, как выбирать? На вкус, по текстуре, органолептика? Пробовать-то не везде дают, только на рынке.

— Все зависит от того, как, каким способом сыр производился. Есть насыпной сыр, у него маленькие «глазки». Есть пластовой. «Маасдам» — с пропионовыми бактериями, поэтому сыр получается с большими «дырками». Но любой сыр обязательно нужно пробовать, ну, и желательно, почитать все-таки, узнать, из чего этот сыр состоит. По-другому вы никак не определите, какой сыр вам больше по вкусу.

Мы, кстати, совсем недавно собрали в Москве 15 человек, самых обычных потребителей из разных торговых сетей, и провели так называемый воркшоп. Спрашивали у них, что ими движет, как они выбирают сыр. И знаете, чем я был крайне удивлен? Тем, что из15 покупателей только один сказал, что читает этикетку. Это нас немного шокировало.

— Может быть, нет культуры потребления сыра?

— Да, это действительно так, потому, что до 90 года в России, в СССР было всего несколько сортов сыра.

— Сейчас сортов много, а качество сыра …

— Это вопрос, с которого мы начали – о прослеживаемости продукта. Конкретно должен выиграть покупатель. Основная цель этого закона в нашем случае — проследить весь путь при производстве сыра, начиная с молока. Категорически поддерживаем этот закон.

— Это пока не закон — распоряжение.

— Да, более того, мы даже выступаем за введение уголовной ответственности за введение покупателя в заблуждение.

— Не очень резко?

— Нет, не резко. Мы даже написали письмо президенту по поводу того, чтобы ввести уголовную ответственность за введение покупателей в заблуждение. И статью, на самом деле, нужно давать, где предусмотрен срок наказания до 5-6 лет.

— Вы жестокий человек, по-моему. Люди хотят зарабатывать.

— И не только уголовную ответственность, а еще и штрафы ввести серьезные. Не как сейчас, там 200-300 тысяч рублей, должны быть десятки миллионов рублей. Вы поймите правильно, Игорь, я выступаю не за то, чтобы убрать фальсификат с полки. Я выступаю за то, чтобы сыр был сыром. Чтобы покупатель, когда он приходит в магазин, понимал, за что он платит 700 рублей за килограмм.

— Сколько должен стоить сыр?

— Сыр сегодня должен стоить не менее 500 рублей за килограмм.

— То есть, дешевле не получается?

— Нет, не получается. И если у вас не сыр, ну напишите честно, что это сыроподобный продукт.

— То есть, все, что дешевле, это не сыр?

— Это не сыр! К сожалению, и проследить все это можно, только если «Меркурий» заработает.

— «Меркурий» — это система прослеживания?

— Да, «Меркурий» — это система прослеживания, мы полностью в этом отношении поддерживаем эту программу, хотя она пока несовершенна. Но только она со временем способна показать всю динамику, весь путь продукта. В этом отношении Россельхознадзору большое спасибо.

— Это правда, что у вас коровы из Австралии? Как вы их везли? Почему именно из Австралии? Это ведь дорого!

— Очень хороший вопрос, почему из Австралии. Когда мы их импортировали, это был 2009 год, нельзя было животных импортировать из Америки — она была закрыта.

— По ветеринарным соображениям?

— Да, по ветеринарным соображениям. Нам нужно было пять с половиной тысяч голов, такое большое количество животных неоткуда было взять, кроме как из Австралии или Новой Зеландии. Но с Новой Зеландией тоже были проблемы, поэтому ничего не оставалось, как везти только из Австралии.

— Через Петербург?

— Мы везли через Новороссийск. В тот момент Петербург еще не мог принимать скот. Везли тремя кораблями. Со вторым кораблем целая история приключилась.

— Пираты напали?

— Нет, не пираты напали, у нас корабль в море сломался. И мы по сей день единственная в мире компания, которая перегружала скот в море. Мы доставили другой, на него скот переходил по специально сделанным трапам. Но на этом приключения животных не закончились. Когда в декабре этот скот пришел в Новороссийск, там, впервые за последние 40 лет, 25-градусный мороз стукнул. И плюс к тому еще шторм был где-то порядка 5-6 баллов. И мы не могли две недели поставить скот на выгрузку.

— Простите, а кормили вы их чем?

— Кормили тем, что было на корабле, давали рацион более бедный, чем должны были давать.

— То есть, практически в блокаде была скотина?

— Да. И знаете, у меня было такое ощущение, что это все закончится в новогоднюю ночь. А ведь нам нужно было 80 грузовиков! Водителей держали до Нового года, да еще надо было, чтобы в новогоднюю ночь никто из них не выпивал, потому что скот нужно же было сразу оттуда увозить. И именно в новогоднюю ночь все и случилось! Из 1 700 животных потеряли всего 5.

— Невероятный, невероятный результат!

— Всех остальных мы выходили. Они пришли в себя и сегодня этот скот находится у нас. Но мы осеменяем коров американским семенем, только американским, у нас специальная программа есть. И вообще все, что касается молочного животноводства, мы опыт берем именно американский. Но не потому, что европейский плохой. Потому, что у нас крупные молочно-товарные комплексы, крупные фермы. У европейцев нет такого опыта, опыта управления такими комплексами. Мы в день сегодня производим более 200 тонн молока. Молоко мы используем для сыра только свое.

— Это примерно 20 тонн сыра.

— Да, это примерно 20. В зависимости от того, какое приходит сырье, какой жирности, с каким белком.

— Вот вы делаете сыр «Пармезан». Это не перехлест?

— Нет, слово «пармезан» можно использовать. Вы можете делать пармезан, но не можете делать «Parmigiano Reggiano».

— Сколько он у вас выдерживается?

— От трех месяцев до года. Мы, соответственно, и продаем пармезан молодой со сроком созревания 3-4 месяца. Есть пармезан 6-месячный, а есть и пармезан 9-месячный.

— Это терочный сыр для пиццы, для макарон?

— Да, этот сыр мы сделали совместно с нашим итальянским технологом. В «Кабош» у нас есть правило: если варим итальянские сыры, то мы их должны делать с итальянским технологом.

— А французские?

— Французских у нас сейчас еще нет, в нашей коллекции авторской, но мы уже начали их делать с французским технологом. Процесс займет не менее полутора лет, прежде чем этот сыр можно будет отдать в продажу. Потому что сначала нужно подобрать закваски, сварить, смотреть, как он созревает, как себя ведет, пробовать его. Я бы так сказал – с 7-8 раза начинает что-то получаться.

— Технология какая-то?

— Конечно! Невозможно опередить время — нужно, чтобы сыр лежал, лежал, лежал …

— Дмитрий, какие у вас взаимоотношения с торговыми сетями?

— Хороший вопрос. Все производители пользуются теми законами, которые есть. Конечно, у нас, как у любого производителя, непростые отношения с сетями. Мы, естественно, хотим, чтобы всю нашу линейку выставляли на полку. Не все сети это могут, потому что полка тоже не резиновая. Естественно, для любой компании, которая начинает свой путь, в начале пути этот процесс очень тяжелый. Но я бы не стал драматизировать взаимоотношения с сетями. Считаю, что нужно пытаться находить компромиссы.

— Удается?

— Да, мы их на сегодняшний день находим. Например, с «Магнитом» долго разговаривали, в итоге в 12 000 торговых точек поставят наш сыр. Будет четыре вида.

— И какого числа это будет?

— Это будет с 15 ноября.

— С 15 ноября все идем дегустировать.

Автор: «Крестьянские ведомости»

Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 19 ноября 2018 > № 2796470 Дмитрий Матвеев


США. ЦФО > СМИ, ИТ > bfm.ru, 16 ноября 2018 > № 2798585 Джонатан Спарроу

Джонатан Спарроу: «Накопленные данные— это активы современных компаний, но если не обеспечить их безопасность, то они не стоят практически ничего»

В ходе московского форума GSMA Mobile 360 RCIS, посвященного развитию сетей связи 5-го поколения, вице-президент компании Cisco по работе в России и СНГ Джонатан Спарроу специально для BFM рассказал о сетях 5G и искусственном интеллекте, его влиянии на общество, а также о цифровой трансформации российской экономики

По его мнению, в современном мире сети и данные, если они не защищены, могут принести больше вреда, чем пользы.

Мы сейчас находимся на конференции GSMA Mobile 360, одной из главных тем которой стало развитие сетей 5G в России и СНГ. Поэтому первый вопрос будет именно о мобильной индустрии и о сетях 5G. Что такое 5G для Cisco? Какие решения в области создания 5G-cетей вы предложите операторам для развертывания сетей нового поколения?

Джонатан Спарроу: Начнем с того, что телеком-операторы — большой и важный сегмент нашего бизнеса. Сегодня большинство дискуссий вокруг сетей 5G сосредоточены на базовых станциях, но при этом любому мобильному оператору требуется качественная опорная сеть, без которой невозможно развернуть полноценную инфраструктуру 5G — и это уже наш бизнес. Переход на 5G увеличит количество передаваемых данных в 5, а возможно и в 10 раз. Причем эти данные нужно не просто передать, но и передать дешево. Представьте, сколько вам придется заплатить по сегодняшним расценкам, если вы завтра увеличите потребление своего мобильного трафика в 10 раз. Таким образом, наша задача — разрабатывать и поставлять для мобильных операторов оборудование, которое поможет обеспечить экономически эффективный переход с LTE на 5G. В целом, спектр решений Cisco для 5G довольно широк: можно отметить, например, магистральные мультисервисные маршрутизаторы ASR 9000, магистральные устройства NCS 5500 и компактные маршрутизаторы NCS 560 и NCS 540, пригодные в том числе для создания городских и сетей агрегации 5G-трафика.

А что вообще дадут сети 5G корпоративным и частным пользователям, кроме увеличения скорости? Сейчас большинство пользователей считает, что скорости хорошо работающей сети LTE боле чем достаточно.

Джонатан Спарроу: Ну, самый очевидный пример — это беспилотные автомобили. Без сетей 5G их эксплуатация просто невозможна. Радары, лидары, камеры и прочее оборудование беспилотного авто за день может генерировать до 5 Тбайт данных. А теперь представьте себе миллионы, десятки миллионов таких автомобилей на дорогах! Отдельно отмечу и сокращение времени задержки сигнала, которая в сетях 5G будет на порядок ниже, чем в LTE-сетях. Это принципиальный момент для беспилотного автомобиля. Ну и не стоит забывать и об интернете вещей — это сотни миллионов различных датчиков и подключенных устройств в индустриальной и городской инфраструктуре. Все это требует разворачивания сетей 5G.

Вернемся к бизнесу Сisco. Рынок сетевых решений в России в 2018 году: каков он сейчас по сравнению с 2017-м или 2016 годом? Растет, падает, стоит?

Джонатан Спарроу: Он, безусловно, растет. Для этого есть несколько причин. Первая — макроэкономическая стабильность. Это очень важный фактор для нашего бизнеса в сегментах B2B и B2G. В условиях волатильности компании предпочитают взять паузу и отложить проект, например, обновление своей IT-инфраструктуры, до тех времен, когда экономическая ситуация и курс рубля будут более предсказуемыми. Прайс-листы на такое оборудование, как правило, привязаны к доллару и евро. Так компании поступали в 2015-2016 годах. А теперь, когда ситуация стабилизировалась, мы видим, что клиенты покупают у нас оборудования не только для текущих проектов, но и для тех, которые были запланированы еще два-три года назад. Еще одна причина — это цифровая трансформация экономики, проходящая сейчас во всем мире, в том числе и в России. Это вполне конкретный тренд. Цифровая экономика требует сбора, накопления, транспортировки и обработки данных, автоматизации бизнеса и производственных процессов. Для всего этого нужно расширение и строительство дата-центров и сетей, и бизнес, связанный с этими направлениями, у нас растет. Так, очень востребовано оборудование для передачи данных внутри ЦОД и решения в области безопасности. Например, рынок демонстрирует растущий спрос на такие решения для дата-центров, как Cisco ACI и Cisco HiperFlex. Серьезнейший интерес со стороны заказчиков вызывают новые решения в области Intent-Based Networking, позволяющие повысить уровень автоматизации корпоративных сетей — Cisco DNA и Cisco SD-WAN. При этом большинство наших решений базируются на одной из самых мощных в отрасли интеллектуальных систем информационной безопасности — Cisco Talos. Накопленные данные — это активы современных компаний, но если нет возможности обеспечить их безопасность, то они не стоят практически ничего.

У многих Сisco ассоциируется, в первую очередь, с сетевым оборудованием, но вот вы сами говорите о решениях в области безопасности, да и, насколько мне известно, Сisco вкладывает немало ресурсов в информационную безопасность. Зачем? Почему бы просто не интегрировать в свои решения продукты компаний, специализирующихся на информационной безопасности?

Джонатан Спарроу: Традиционно Cisco ассоциируется с сетями. Однако в современном мире сети и данные, если они не защищены, могут принести больше вреда, чем пользы. Именно поэтому мы уделяем огромное внимание безопасности всех решений, которые мы предлагаем рынку. Убежден, что защита данных — это принципиальный момент для любого бизнеса. Защита своих данных, защита данных клиентов. Простой пример — производство и доставка пиццы. Казалось бы, при чем тут хранение и обработка данных? Есть такая компания — Domino’s Pizza. Я, кстати, в ней подрабатывал, когда был студентом, доставлял пиццу. А вот недавно, на одной встрече, глава Domino’s в России подробно рассказывал, насколько важна цифровизация для работы компании, для ее бизнес-процессов, насколько важно сохранить в безопасности данные клиентов: мобильный телефон, адрес, данные банковской карты. То есть без цифровизации сегодня невозможно быть конкурентоспособным даже в продаже пиццы! Так же работают и другие компании в B2C-сегменте. Мы постоянно совершаем покупки в интернете, проводим банковские транзакции, оставляем свой адрес для доставки. Вот вы, например, думаете о безопасности, совершая покупки в интернете?

Пожалуй, да. Я не совершаю оплату через открытые wifi-cети и у меня есть специальная карта для интернет-платежей.

Джонатан Спарроу: Вот. Вы думаете об этом. Для вас это важно. Для Ciscо — это тоже очень важно. Информационная безопасность для Сisco — это теперь основное направление бизнеса. Ну и, возвращаясь к вашему предыдущему вопросу, наши клиенты предпочитают покупать решения и в области передачи, и в области защиты данных от одного вендора. Это для них интереснее, выгоднее и удобнее.

Ciscо — американская компания, но продает в России высокотехнологичную продукцию. При этом мы знаем, что Россия находится под санкциями США и Евросоюза. Как эти санкции влияют на ваш бизнес в России и не ставит ли это вас в менее выгодное положение по сравнению с китайскими конкурентами, которые могут не считаться с санкциями США и Евросоюза?

Джонатан Спарроу: Безусловно, санкции влияют на наш бизнес в России, потому что есть ряд компаний и организаций, с которыми мы раньше работали и с которыми мы теперь работать не можем. Разумеется, мы сразу сообщаем об этом нашим клиентам, объясняем ситуацию, так как считаем, что для бизнеса хуже всего неопределенность: она не позволят принимать правильные решения. В бизнесе, как и в жизни, ответ «нет» тоже бывает хорошим ответом. Для нас, особенно в России, важно сохранять максимальную прозрачность бизнеса. Что касается китайских компаний, то у нас есть такие конкурентные преимущества, как доверие и репутация. Доверие невозможно заработать быстро и легко, оно строится долго. С некоторыми партнерами и заказчиками мы сотрудничаем с тех пор, как впервые пришли на российский рынок в 1990-х годах.

Вы производите и продаете сложное высокотехнологичное и очень специфическое оборудование. На первый взгляд кажется, что у вас не должно быть много конкурентов. Это так?

Джонатан Спарроу: Не совсем. Во-первых, Cisco работает во многих областях — от сетей до безопасности, от решений для совместной работы до ЦОД и облаков. Во всех этих областях у нас есть разные конкуренты. Во-вторых, если говорить о рынке софта, сервисов и приложений, то цифровизация экономики и общества дает большие возможности для небольших стартапов. Входной барьер на рынке софта ниже, чем на рынке железа, а небольшие компании могут быстро создать качественный продукт и предложить его клиенту. Причем обычно такие компании, что называется, «снимают сливки», занимая высокомаржинальные ниши в бизнесе.

А что мешает Cisco самой создавать небольшие и мобильные команды разработчиков, внутренние стартапы или самой инвестировать в софт?

Джонатан Спарроу: Ничего не мешает. Мы так и работаем, причем, так как Cisco крупная компания, мы можем не только выращивать внутренние стартапы, но и покупать уже существующие бизнесы. Не так давно мы приобрели компанию Viptela (SD-WAN решения) и компанию AppDynamics (управление эффективностью приложений и IT-аналитика). Так что софт становится все большей частью нашего бизнеса. Собственно, наша концепция Intent-Based Networking, которая была представлена в 2017 году, подразумевает применение искусственного интеллекта в сетевых решениях, максимальную автоматизацию управлению сетью, policy based management. Это все возможно реализовать только с помощью очень сложного софта. Если вернуться к сетям 5G, IoT, дата-центрам, то уже сейчас эффективно управлять современными сетями вручную просто невозможно. 43% времени IT-департаментов крупных компаний уходит на ручное исправление ошибок и администрирование сетей. IBN-сети должны избавить сисадминов от рутинной работы и дать возможность IT-департаментам перенаправить ресурсы и силы с поддержания работоспособности инфраструктуры на развитие бизнеса. Ну, а в будущем при лавинообразном росте количества подключенных устройств и трафика никаких других вариантов, кроме автоматизации работы сетей, просто нет. Cisco уже сейчас в рамках концепции Intent-Based Networking предлагает такие решения.

Последний вопрос. Информационные технологии меняют наш мир. 5G и искусственный интеллект изменят его еще быстрее, еще глубже. Те же беспилотные автомобили могут оставить без работы миллионы водителей. Чувствует ли такая большая и влиятельная компания, как Cisco, свою ответственность за цифровую трансформацию общества и ее последствия?

Джонатан Спарроу: Мы много обсуждаем эти темы в нашей штаб-квартире в Сан-Хосе. Цифровая трансформация общества и бизнеса, безусловно, сильно повлияют на все человечество, причем я бы сказал, что это влияние даже недооценивается. Но мы все же думаем, что те новые возможности, которые даст цифровая экономика, многократно превосходят потери, связанные с цифровой трансформацией. Человечество переживает не первую технологическую революцию, и до сих пор каждая из них не сокращала, а наоборот, увеличивала количество рабочих мест, улучшала качество жизни. Мы, в свою очередь, прикладываем максимум усилий, чтобы воспитывать профессионалов в наукоемких областях экономики. Так, у нас есть глобальная инициатива «Сетевая академия Cisco», которая действует в 170 странах, включая Россию. Это программа фундаментальной подготовки по теории и практике проектирования, строительства и эксплуатации локальных и глобальных сетей. В России функционируют свыше 400 академий Cisco, в которых преподают более 540 сертифицированных инструкторов. Общее число людей, прошедших обучение в академии в России, превысило 113 тысяч человек, многие из которых — школьники и студенты. Это — наш вклад в подготовку специалистов для профессий завтрашнего дня. При этом наша работа со школами и вузами не ограничивается Сетевой академией. Например, мы сейчас с помощью наших партнеров участвуем в программе цифровизации московских школ. Это очень большой проект. Он касается wifi-cетей внутри школ, оснащении классов электронными досками и прочих технических аспектов работы школ. Вы знаете сколько весит сейчас портфель пятиклассника? 5-7 килограммов. А сколько весит сам пятиклассник? Около 35 килограммов. Если благодаря цифровизации школ тяжелые бумажные учебники можно будет сменить на легкие планшеты или электронные книги и разгрузить детские школьные ранцы, разве это плохо?

США. ЦФО > СМИ, ИТ > bfm.ru, 16 ноября 2018 > № 2798585 Джонатан Спарроу


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 16 ноября 2018 > № 2797147 Владимир Путин

Открытие VII Санкт-Петербургского международного культурного форума

Владимир Путин присутствовал на гала-открытии VII Санкт-Петербургского международного культурного форума.

Торжественное мероприятие состоялось на Новой сцене Мариинского театра. В рамках концерта-спектакля прозвучали музыкальные шедевры в исполнении мировых звёзд и талантливой молодёжи.

Санкт-Петербургский международный культурный форум проводится ежегодно с 2012 года. Тема этого года – «Культура как стратегический потенциал страны».

Форум направлен на сохранение и развитие российской культуры, поддержку культурных инициатив на региональном, федеральном и международном уровнях, развитие международного сотрудничества в сфере культуры.

* * *

В.Путин: Добрый вечер, уважаемые друзья! Дамы и господа!

Международный культурный форум входит в число наиболее масштабных событий Санкт-Петербурга. Концерты, спектакли, выставки, лекции, которые его сопровождают, с нетерпением ждут и жители города, и гости Северной столицы России.

Созданные участниками форума художественные, историко-культурные, образовательные проекты открывают новые содержательные смыслы, утверждают торжество таланта, созидательной энергии и вдохновения.

Хочу поблагодарить вас и ваших коллег за этот праздник искусств и просвещения. Его востребованность – ещё одно яркое свидетельство, что культура не имеет границ, и я вижу в этом зале очень много друзей из-за рубежа.

Вы знаете, когда мы начинали, это был 2012 год, эти мероприятия проходили на одной площадке, 300 с лишним человек было. Только что мне сказали, что в сегодняшних мероприятиях, мероприятиях этих дней принимают участие 35 тысяч человек, то есть рост в сто раз. Это о многом говорит.

На профессиональных площадках форума традиционно собираются творческие, государственные, общественные деятели, меценаты из разных стран мира. Но проблемы гуманитарной сферы, которые они поднимают, имеют общий характер, актуальны для всех, и совместный поиск ответов имеет очевидные перспективы завершиться успехом.

Это тем более важно, когда культура рассматривается как стратегический потенциал государства. Данная тема объединяет дискуссии и программы нынешнего форума.

Как велик этот потенциал, в России знают не понаслышке. Нашу страну отличает уникальное многообразие языков и традиций. Они веками переплетались друг с другом, обогащали друг друга и наполняли отечественных живописцев, литераторов, музыкантов силой и вдохновением на создание культурных брендов, без всякого преувеличения, мирового значения. Мы, конечно, этим очень гордимся. И главное – дали нам чёткое понимание миротворческой миссии самой культуры. Она сближает народы, подчас вопреки политическим разногласиям или экономическим трудностям, несёт людям высокие ценности гуманизма, равноправия и взаимного уважения.

Безусловно, России интересен опыт и других стран, прежде всего тех, что реализуют доказавшие свою эффективность современные модели в сферах развития познавательного туризма, поддержки молодёжных талантов, волонтёрских инициатив. Эти направления относятся к приоритетам нашей культурной политики.

В 2018 году у нас проходил Год добровольца. Институт волонтёрства для нас не нов, он обретает всё новые направления, и среди них особое место в этом году заняла работа, связанная с сохранением культурного наследия нашей страны.

Следующий, 2019 год знаменует Год театра. Он обещает быть очень насыщенным и весьма содержательным, а его мероприятия охватят, без всякого преувеличения, всю нашу страну. Кульминацией Года станет Международная театральная олимпиада: она соберёт в России лучшие спектакли признанных классиков и восходящих звёзд мировой сцены.

Мы приглашаем к нам всех мастеров и поклонников театрального искусства. Надеемся порадовать их разнообразием жанров и постановок, обширной просветительской программой и, конечно, традиционным российским гостеприимством.

Я желаю вам успехов.

Благодарю вас за внимание.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 16 ноября 2018 > № 2797147 Владимир Путин


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 ноября 2018 > № 2796427 Тимур Турлов

Тимур Турлов: «Мы должны бежать в два раза быстрее, чтобы оставаться на месте»

По его мнению, автоматизация бизнес-процессов является необходимостью, а не роскошью

Генеральный директор инвестиционной компании «Фридом Финанс» Тимур Турлов рассказал о роли финтеха и автоматизации на фондовом рынке в ходе Казахстанского биржевого форума на KASE.

По его мнению, единственный способ выжить в высокококонкурентном мире и сделать свой бизнес рентабельным - это бороться с излишними издержками и повышать операционную эффективность всех бизнес-процессов. Финансовые технологии - это не только шанс для индустрии зарабатывать больше, это, во-первых, шанс не зарабатывать меньше. Потому что жить так, как жили, уже невозможно.

«С момента первых народных IPO, которые здесь произошли, с момента размещения KEGOC, КазТрансОйла, к текущему моменту регулятором и биржей была проделана огромная работа. Казахстанский фондовый рынок- это сейчас второй рынок на постсоветском пространстве по своему объему. Когда мы столкнулись, что в рамках этих больших размещений нам нужно было открывать по тысяче счетов в день, не допуская при этом ошибок и соблюдая огромное количество стандартов, мы понимали, что либо этот бизнес никогда не будет для нас прибыльным и нам придется держать сотни сотрудников в учетных подразделениях, либо нам нужно автоматизироваться. Нам нужно становиться гораздо более эффективными», - рассказал Тимур Турлов.

«Регулятор всегда ужесточает требования, требует больше отчетностей, требует отчетность более информативную, требует ее быстрее, более полной и это такой бесконечный процесс. Ты действительно должен бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте. Потому что если ты автоматизируешься медленнее, чем меняется регулирование, то ты начинаешь тратить все больше и больше с каждым годом. И рентабельность твоего бизнеса сокращается. Если ты делаешь это с какой-то нормальной, хорошей скоростью, то ты остаешься там же, где ты есть, если ты автоматизации не уделяешь достаточно внимания, ты начинаешь терять рентабельность на ровном месте», - добавил он.

По его словам, участниками рынка была проделана большая работа. «Очень много инвестировали не только мы, но и абсолютно все участники нашего рынка ценных бумаг, и биржа очень большую работу проделала с точки зрения совершенствования своих IT-систем и технологий. И регулятор адаптировал само регулирование таким образом, чтобы сделать легитимным и законным оказание электронных услуг, для того чтобы приказы могли подписываться смс-сообщениями, чтобы нам не приходилось бегать за всеми нашими десятками тысяч клиентов, которые должны подписать бумажный приказ на каждую сделку», - сказал основатель «Фридом Финанс».

Также Тимур Турлов отметил, что компания пришла к определенным стандартам, которые позволяют подписывать смс-паролями, как в интернет-банкинге все брокерские платежи. В Казахстане применяются очень высокие стандарты отчетностей.

«Наша отчетность в Нацбанк, на биржу, которая сдается в рекордно короткие сроки, ни в одной юрисдикции, ни в Америке, ни в Росcии, ни в Европе, мы не сдаем отчетность с такой скоростью, с какой сдаем ее в Казахстане. Мы ее сдаем из месяца в месяц, на самом деле это стало возможно. Сдаем ее без ошибок только благодаря тому, что мы вкладывали в эту автоматизацию очень и очень много», - подчеркнул он.

При этом, он отметил, что «Фридом Финанс» инвестирует огромные деньги в IT и в автоматизацию.

«Как известно, IT позволяет нам существенно повысить производительность труда. Позволяет нам держать меньше обслуживающего персонала, меньше трейдеров, меньше инвестиционных консультантов, бухгалтеров и т.д», - резюмировал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 ноября 2018 > № 2796427 Тимур Турлов


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 16 ноября 2018 > № 2794380 Сергей Катырин

Сергей Катырин: "С «цифрой» бизнес быстрее"

О цифровой экономике и цифровом суверенитете, о роли частного бизнеса в технологическом перевооружении и предикативной модели управления, рассказал "Новым известиям" президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин.

- Сергей Николаевич, по вашему мнению, какие факторы повлияли на появление «цифровой» темы в стране?

- Сама жизнь подтолкнула к этому. Во-первых, быстрое развитие и внедрение соответствующих технологий в наши дни. Кстати, передовиками по их внедрению стали банки, которые начали развивать онлайн-обслуживание и наполнять его все новыми функциями. Далее появилось то, к чему мы уже привыкли: порталы госуслуг, Федеральной налоговой службы, а также возможность пользоваться тысячами электронных коммерческих услуг.

Иными словами, общество фактически самостоятельно сформировало запрос на построение единой «цифровой экосистемы». Параллельно государство и бизнес также осознали необходимость ее создания в условиях существования больших объемов информации.

Во-вторых, изменилась экономическая модель нашего развития: мы, наконец, осознали необходимость переориентации экономики на развитие несырьевых отраслей, что сейчас и делается. Замечу при этом, что качественной такая переориентация будет лишь при разработке и внедрении новых технологий. Становится понятным, каким должен быть следующий шаг, чтобы удержаться в тренде: надо всю экономику делать цифровой, изменять скорость обмена информацией и принятия решений, а также внедрять механизмы предикативной, то есть прогностической, модели управления.

Именно это будет определять лидерство стран в экономическом развитии, и мы, естественно, не можем здесь оставаться на обочине.

И наконец, третье: известно, что одним из признаков полноценного сильного государства является его суверенитет. В ХХI веке следует говорить в том числе и о цифровом суверенитете.

- В стране принята программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Какие направления, по Вашему мнению, здесь ключевые?

- Программа включает в себя такие направления: кадры и образование; информационная инфраструктура; информационная безопасность; научно-технологический задел; нормативное регулирование; региональная политика.

Фактически, речь идет о создании комплексной экосистемы, о которой я уже упомянул. В сущности, здесь ключевыми являются все направления. Более того, я не исключаю, что по ходу реализации программы будут появляться еще и новые, которые сформируются из практической необходимости.

Эксперты ТПП РФ из нашего Совета по развитию информационных технологий и цифровой экономики особо выделяют такие направления: «кадры и образование», «информационную инфраструктуру и безопасность», «нормативное регулирование».

- Вы упомянули о Совете ТПП РФ по информационным технологиям и цифровой экономике.

- Совет создан для участия Палаты России в формировании позиции бизнес-сообщества по всей «цифровой повестке». Речь, в первую очередь, идет об экспертизе проектов нормативных правовых актов, подготовке предложений по корректировке действующего законодательства, консолидации мнения предпринимателей IT-сферы по вопросам развития отрасли. Взаимодействуем с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, Минэкономразвития РФ, Роскомнадзором, чтобы ключевые решения принимались с учетом мнения предпринимательского сообщества.

Сейчас задача ТПП РФ – сформировать у предпринимателей, прежде всего у малого бизнеса, четкое понимание того, что такое «цифровое предприятие». После этого ответить на вопросы, которые задают нам коллеги: является ли мое предприятие цифровым? И если мое предприятие не цифровое, то как и зачем его следует сделать таковым и сколько это стоит?

Нужно понимать, что цифровизация – это инструмент для оптимизации бизнес-процессов с чёткими задачами, причем эти задачи имеют отраслевые различия.

Мы как раз сейчас разрабатываем соответствующий образовательный курс.

- А с IT-сектором и их проектами вы работаете?

- В каждом регионе существуют IT - компании, стартапы, которые либо уже занимают свою нишу, либо ищут необходимые ресурсы для запуска проекта.

Именно с ними мы и работаем. Вникаем в их специфику, направленность, суть их решений и идей. Почти любой IT-проект регионального уровня, если он интересный, может быть масштабирован. Главное – применить правильный инструментарий.

Мы готовы аккумулировать данные о таких компаниях, проектах, продвигать их решения в заинтересованных федеральных органах власти, отраслевых институтах развития.

Мы понимаем, что кроме поиска и продвижения проектов, необходимо развивать инфраструктуру поддержки IT - бизнеса. Финансовая поддержка, бизнес-инкубаторы, отраслевые кластеры – то, что действительно способствует его развитию.

IT-кластеры, с государственным участием, как и абсолютно частные, создаются во многих регионах России, и это хороший инструмент развития и поддержки собственных региональных проектов.

- Последний вопрос: по вашему мнению, что государству следует предложить предпринимателям в сфере IT?

- Необходимо развивать систему бизнес-инкубаторов и технопарков, где предпринимателям будет обеспечен доступ к высокотехнологичному оборудованию, современным аппаратным комплексам. Но сегодня такая инфраструктура сосредоточена прежде всего в региональных центрах, поэтому «на местах», чтобы сохранить кадры, надо переходить с регионального на муниципальный уровень.

Нужны финансовые инструменты. Нынешние механизмы поддержки такие, как предоставление микрозаймов и поручительства гарантийных организаций, работают для предпринимателей реального сектора экономики, которые имеют, скажем так, вполне материальные залоги. В IT-секторе очень часто не могут предоставить такие залоги. Поэтому тут необходима работа с ЦБ России, Минэкономразвития РФ, Минсвязи РФ, чтобы обеспечить финансирование под залог нематериальных активов.

Риски, тем не менее, в таких проектах достаточно велики. Поэтому надо говорить не только о том, чтобы снять регуляторные ограничения, но и в целом о совершенствовании нормативно-правовой базы в области интеллектуальной собственности.

А для бизнеса, который осуществляет цифровое перевооружение, необходим комплекс финансовых субсидий на компенсацию понесенных затрат или займов под льготный процент на такое перевооружение.

Отдельная тема – подготовка кадров для цифровой экономики. В рамках программы «Цифровая экономика» предусмотрены значительные средства на образовательные проекты, что правильно. Но мы предлагаем сосредоточится также повышении квалификации сотрудников действующих предприятий. Это необходимо делать. Можно, например, предусмотреть государственную поддержку тем компаниям, которые размещают заказ на подготовку и повышение квалификации штатных специалистов в IT – сфере.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 16 ноября 2018 > № 2794380 Сергей Катырин


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 16 ноября 2018 > № 2794331 Харри Харкимо

Харри «Яллис»Харкимо опубликовал твит, в котором утверждает, что его слова о продаже хоккейного клуба «Йокерит» неправильно истолковали. Вчера в своем влоге на портале Youtube он опубликовал видео с ответами на вопросы подписчиков, среди которых былследующий:

– Кто займет твое место в «Йокерит»?

– К сожалению, япока не могу об этом рассказать, но еще до прихода Йоулупукки вы узнаете, ктопридет на мое место в «Йокерит». Но надо помнить, что команда не продается, если покупателем будет не внушающий доверие финн. Это однозначно. Но скоро все раскроется – и он, кстати, отличный человек.

В Твиттере владелец 51 процента акций команды написал следующее:

– Мои высказыванияо «Йокерит» истолковали превратно. Я не говорил, что совершена сделка опродаже. Я сказал, что я встречался и лично познакомился с другой стороной. Втечение декабря выясниться, будет ли сделка. Я не стану разочаровывать фанатов,если сделка не будет хорошей.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 16 ноября 2018 > № 2794331 Харри Харкимо


ОАЭ. Бахрейн. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 ноября 2018 > № 2794194 Мухаммед аль-Ахбаби

Объединенные Арабские Эмираты готовятся впервые отправить космонавта на орбиту. Однако их амбициозным планам отправить на МКС космонавта в апреле 2019 года может помешать авария ракеты-носителя "Союз-ФГ". График полетов на МКС сдвигается, и сроки отправки эмиратского космонавта находятся под вопросом. Генеральный директор космического агентства ОАЭ Мухаммед аль-Ахбаби в кулуарах авиасалона BIAS в Бахрейне впервые после аварии "Союза" рассказал корреспонденту РИА Новости Юлии Троицкой, когда, по их планам, первый эмиратский космонавт полетит на МКС, могут ли ОАЭ разорвать контракт с Россией из-за инцидента с "Союзом" и продолжают ли эмиратские космонавты готовиться в Звездном городке.

— В какие сроки возможен полет первого космонавта ОАЭ, учитывая, что после аварии российской ракеты "Союз" графики полетов будут сдвинуты? Остается ли контракт в силе или будет расторгнут?

— Сотрудничество между Россией и ОАЭ в космосе является сотрудничеством стратегическим. После создания космического агентства ОАЭ мы подписали с руководством Роскосмоса в 2016 году договор о стратегическом партнерстве. После этого мы начали реализовывать это соглашение в ряде проектов, в числе которых подготовка эмиратских космонавтов.

До сих пор я обсуждаю с российской стороной возможные изменения графика полета первого эмиратского космонавта, связанные с катастрофой "Союза", но могу откровенно сказать, пока мы не получали никакого официального уведомления или каких-либо указаний по отсрочке полета эмиратского космонавта. Временные сроки отправки первого эмиратского космонавта на МКС остаются для нас прежними — апрель 2019 года.

До настоящего момента тренировки идут в обычном режиме, в программе подготовки космонавтов ничего не изменилось ни по времени, ни по нагрузкам.

Мы ни в коем случае не собираемся разрывать контракт с Роскосмосом, у нас остаются те же планы и те же параметры. Космос — это область, сопряженная с серьезными опасностями, случаются катастрофы. Все люди, работающие в этой отрасли, знают природу космоса, привыкли к ней, и всегда имеются решения проблем. Что касается отношений с нашими партнерами из Роскосмоса, мы по-прежнему идем с ними одним путем. В начале декабря должны возобновиться запуски "Союзов". Мы рассчитываем, что все пройдет успешно. Для нас важна безопасность полета, чтобы угроза жизни космонавту была минимизирована, мы постоянно обсуждаем это с российской стороной, которая все еще расследует причину случившегося с "Союзом", но пока мы не меняли нашу программу.

— Продолжают ли космонавты из ОАЭ готовиться к полету в российском Центре подготовки космонавтов?

— Два наших космонавта начали подготовку в Звездном городке. В настоящее время они продолжают программу тренировок, чтобы завершить ее в начале следующего года и в апреле эмиратский космонавт мог отправиться на МКС. Их подготовка идет как запланировано.

— Какие эксперименты будут проводиться на МКС во время полета космонавта из ОАЭ?

— Программа ОАЭ по освоению космоса не является проектом по единоразовой отправке космонавта, это прежде всего программа, связанная с развитием науки и научными проектами. МКС — это пример международной лаборатории, использующей опыт всего мира. Эмиратский космонавт на борту станции будет заниматься научными экспериментами в области биологии, химии, а также проведет небольшой сельскохозяйственный опыт. Он попробует вырастить на МКС финиковую пальму. Эмираты знамениты финиковыми пальмами, которые помогают противостоять жестким условиям окружающей среды. Он возьмет с собой косточку от финика, посадит ее в землю и будет наблюдать, вырастет ли пальма в условиях космоса. Мы можем решить какие-то проблемы на Земле, используя знания, полученные на орбите.

— Ранее сообщалось, что возможен длительный (30-40 суток) полет космонавта из ОАЭ на международную космическую станцию. Так ли это? Кто отправится в этот полет: тот же космонавт, что и в первый краткосрочный, его дублер, который вместе с ним проходит подготовку в российском Центре подготовки космонавтов, или будет выбран кто-то еще?

— В настоящее время наша программа связана с кратковременным пребыванием космонавта на орбите в течение 10 дней. Однако ОАЭ имеют долгосрочную программу по освоению космоса. Мы можем подготовить космонавтов, и они каждый год будут отправляться на орбиту.

Мы планируем выбрать еще двух космонавтов в дополнение к двум уже отобранным, чтобы у нас был свой отряд космонавтов, как у крупных мировых космических агентств. Мы провели национальный отбор и выбрали из четырех тысяч претендентов девять человек, которые вошли в так называемый короткий список. Именно на ком-то из этих людей мы можем остановить выбор для участия в других полетах в космос.

Когда состоится длительный полет эмиратского космонавта, зависит от развития мировой космонавтики, средств доставки на орбиту. Мы подходим к реализации нашей космической программы очень взвешенно, постепенно, рассчитываем наши возможности для осуществления того или иного проекта.

— Планируется ли организовать выход космонавта из ОАЭ в открытый космос?

— Нет, таких планов не существует. Конечно, космонавты совершают выходы в открытый космос с МКС, это возможно, но мы пока запускаем первого космонавта. Возможно, в каком-то отдаленном будущем.

— Какие еще планы строит космическое агентство ОАЭ, в которых могла бы принять участие Россия?

— У нас есть и другие проекты, которые мы в настоящее время обсуждаем с Роскосмосом, в том числе инвестиционный проект между ОАЭ, Россией и Казахстаном по развитию Байконура. Я через несколько дней собираюсь быть в Москве, участвовать в качестве почетного гостя в конференции по современным проблемам дистанционного зондирования Земли из космоса и говорить о российско-эмиратском стратегическом сотрудничестве.

Юлия Троицкая.

ОАЭ. Бахрейн. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 16 ноября 2018 > № 2794194 Мухаммед аль-Ахбаби


Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > yle.fi, 16 ноября 2018 > № 2793377 Вадим Эйленкриг

В Санкт-Петербурге стартовал Международный культурный форум (МКФ), и одним из самых ярких событий его программы станет джазовый фестиваль, который начнется 16 ноября. Под эгидой МКФ форум-фест Jazz Across Borders (JAB) проводится второй раз, его руководитель известный российский музыкант Игорь Бутман. На этой площадке встретятся молодые музыканты, живые легенды и профессионалы музыкальной индустрии со всего мира. Участник форум-феста, трубач-виртуоз Вадим Эйленкриг рассказал «Росбалту» о джазовой части МКФ.

— Расскажите, пожалуйста, о Jazz Across Borders. Каковы преимущества самого формата форум-феста?

— В мире есть всего несколько подобных мероприятий: кажется, в Германии, точно — в Америке… Туда приходят промоутеры, там заводятся знакомства, обсуждаются контракты. Особенно важны шоукейсы, где артисты показывают себя, а продюсеры ищут интересных артистов.

В России к этому добавятся мастер-классы, причем не только по игре на инструментах. Например, мой близкий друг и коллега, барабанщик Саша Машин будет на JAB спикером и расскажет о продвижении своего продукта в условиях дефицита финансирования. Эта тема, мне кажется, касается большинства музыкантов.

Лично мне форум-фест интересен как раз потому, что ожидаются продюсеры крупных европейских и мировых фестивалей, а мне хочется выйти на мировой рынок. Прекрасно, что еще несколько лет назад, чтобы показать себя мы летели в Нью-Йорк, а теперь это возможно в России. Мы, кстати, попали в основной карт шоукейса, что безумно приятно.

— То есть в этом случае шоукейс — мероприятие не только для молодых начинающих джазменов?

— Да, мне как раз показалось, что в основных шоукейсах будут известные музыканты, сделавшие себе имя в России. Теперь они, практически не выходя из дома, могут встретить промоутеров со всего мира.

— Насколько я знаю, в Европе музыканты существуют часто за счет государственных грантов, а в США работают без подобной помощи извне. Видимо, несмотря на промоутеров, первый путь в России предпочтительнее?

— Нет, в Америке есть, конечно, государственная поддержка. Джаз там считается национальным достоянием. Но, честно говоря, не могу сказать, какой из двух путей более правильный. Я за то, чтобы кому-то оказывали государственную поддержку. Но, если продукт настолько хорош, что за него голосуют рублем, это тоже правильно.

— Иначе говоря, вы считаете, публика в России готова голосовать за джаз рублем?

— Я могу привести самый простой пример: проект Вадим Эйленкриг никогда не имел ни государственной, ни частной поддержки — только раз мне помогли записать альбом, и то частично.

— Тогда о продюсерах международного уровня: есть ли у русской культуры что предложить мировому джазу? А если нет, интересно ли миру очередное подражание американской музыке?

— Знаете, если воспринимать джаз как би-боп шестидесятых годов, конечно, ехать в Петербург и показывать это бесполезно. Но если воспринимать джаз как живое, современное искусство двадцать первого века, если у тебя есть свои идеи и ты не играешь стандарты, копируя игру великих музыкантов, ты можешь себя показать.

Двадцать первый век — это век идей, и это применительно не только к музыке, но и к технологиям, искусству, бизнесу. Это время таких людей, как Илон Маск — великий мечтатель, который обещает сделать колонию на Марсе к 2025 году. Может, нам еще всем повезет, и мы сыграем джазовый концерт на Марсе. Ведь если будет колония, там будет концертный зал, и российские музыканты обязательно поучаствуют в таком концерте.

Так что сегодня, если твой продукт отличается от того, чего на рынке и так избыток, он обязательно будет замечен. Воплощение идеи уже второй вопрос: хорошую идею всегда помогут воплотить.

— Надо сказать, название «Джаз без границ» теперь звучит особенно актуально и остро. Не станут ли политические кризисы и новые границы помехой для продвижения идей?

— Я стараюсь не следить за политическими кризисами. Уверен, что между людьми искусства кризиса не существует. Не могу представить двух людей искусства из разных точек мира, которые не нашли бы общий язык.

— Но бывают экономические барьеры. Например, как в Великобритании, где в середине века не продавали почти американских джазовых пластинок, и в результате развитие джаза там было остановлено на долгие годы.

«Абсолютное быдло с экранов телевизоров рассуждает о высоких материях»

— Мне кажется, сейчас совершенно другое время. Чтобы показать себя на рынке, не нужно стоять в очереди на звукозаписывающий лейбл. Чтобы все узнали о твоей записи, не обязательно обивать пороги на радио и на телевидении. Хороший продукт можно, по большому счету, сделать на коленке у себя дома, а затем загрузить в Глобальную Сеть. И если он интересен, тебя узнают, ты станешь популярным.

Понятно, что это время несет и определенные опасности — скажем, популярными также становятся люди, не имеющие мастерства. Но все же, я думаю, нельзя только за счет сиюминутных фишек поддерживать интерес к себе — по крайней мере, долго. В наш век в два клика доступна любая информация, включая и то, что делают твои коллеги в любой точке мира.

— Но видимо, раз существует Международный культурный форум и джазовый фестиваль при нем, живое общение музыкантов так же важно?

— Ну, конечно, живое общение — прекрасно. Гай Юлий Цезарь сказал, что все пути ведут в Рим. Я думаю, все-таки не все, но очень много. Уверен, что Jazz Across Borders — один из этих путей.

— Гала-концерт по окончанию Jazz Across Borders — кажется, это первый случай, когда сцена Мариинки примет джазовый концерт?

— Это касается только главной сцены. В этом году произошло уникальное событие — Международный день джаза в Петербурге. Его организовывает Херби Хэнкок и Институт джаза имени Телониуса Монка. Концерт транслируется в прямом эфире на множество стран. Раньше его проводили в Вашингтоне, Гаване, Париже, Осаке, Стамбуле. В 2018 он проходил на Новой сцене Мариинки. Выступали невероятные музыканты со всего мира: Хэнкок, Роберт Гласпер, Брэнфорд Марсалис и многие другие. Вела его Даяна Ривз, которая жутко коверкала мою фамилию — так и не выговорила. Мне было жутко приятно, что Игорь Бутман рекомендовал меня к выступлению, что Джон Бизли, директор концерта, одобрил меня. Я сыграл свои шестнадцать тактов, но для меня это был исторический, эпохальный момент — веха в моей карьере.

— И все же, не кажутся ли вам такие площадки, как Мариинский театр, излишне чопорными и академичными для джаза? Ведь он во многом остается клубной, камерной музыкой.

— Спасибо за вопрос, вы мне подсказали, насколько универсален жанр, в котором я играю. Джаз — один из немногих видов искусства, который одинаково комфортно и уместно выглядит в филармонии, в маленьких клубах и даже на больших опен-эйрах, где сотни людей просто хорошо проводят время. Это внешнее подтверждение универсальности джаза.

Андрей Гореликов

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > yle.fi, 16 ноября 2018 > № 2793377 Вадим Эйленкриг


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > bfm.ru, 15 ноября 2018 > № 2798581 Мария Наместникова

Опасность там, откуда не ждешь

Главной угрозой для информационной системы любого бизнеса зачастую становятся не профессиональные хакеры, фишинговые атаки или хитрые вирусы, а действия собственных сотрудников компании. О том, как этого избежать, рассказала эксперт по онлайн-безопасности «Лаборатории Касперского» Мария Наместникова

По ее данным, до 80% всех инцидентов, имеющих отношение к информационной безопасности, связаны с поведением сотрудников.

Самым уязвимым участком обороны информационного периметра предприятия зачастую являются недостаточно обученные, неопытные и неграмотные сотрудники. Их беспечность, небрежность, а иногда и злонамеренность обходятся бизнесу дороже, чем любые уязвимости и «багги» в информационных системах и оборудовании.

Мария Наместникова: Исследования показывают, что до 80% всех инцидентов, имеющих отношение к информационной безопасности, так или иначе связаны именно с поведением сотрудников. Из-за собственных ошибок и невнимательности они попадаются на фишинговые атаки или другие достаточно примитивные массовые атаки, с которыми мы сталкиваемся ежедневно.

Вопреки расхожему предубеждению, недостаточно подготовленными в области информационной защиты часто оказываются не кадровики или бухгалтеры, а сотрудники IT-служб, которым по должности положено знать и уметь все, но, к сожалению, это не всегда так.

Мария Наместникова: Вспомним историю с WannaCry, которая произошла в мае 2017 года, когда вирус заразил компьютеры даже в очень крупных организациях. Причем хакеры использовали уязвимости программного обеспечения, заплатка для которых вышла задолго до того, как началась эпидемия. То есть об обновлении софта не позаботились не только сами пользователи, но даже IT-персонал, для которого обеспечение безопасности компьютеров является прямой обязанностью. К сожалению, оказалось, что системные администраторы и другие ответственные за эту сферу сотрудники либо что-то не до конца знают, либо недостаточно серьезно относятся к своей работе.

Можно ли побороть небрежность и неграмотность персонала в области IT-безопасности?

Мария Наместникова: Есть сотрудники более обучаемые, есть менее обучаемые. Но есть подход, который гарантирует результаты. Он предполагает постоянство, регулярность и умеренность. Если мы систематически напоминаем важную информацию и при этом не загружаем его знаниями настолько, что он перестает их воспринимать, то вероятность того, что у него больше откладывается в голове, возрастает. В этом случае даже самого неспособного сотрудника можно выучить какому-то набору навыков.

Тренинги, курсы, вебинары, сертификации — в руках у бизнеса целый набор инструментов для обучения персонала. Все это лучше, чем ничего. И все же, этого недостаточно.

Мария Наместникова: Все эти тренинги и вебинары у сотрудников отнимают огромное количество времени. При этом они далеко не всегда усваивают услышанное. Между тем, те, кто заинтересован в обучении персонала, например, владелец бизнеса или человек, отвечающий за информационную безопасность, никак не могут проверить, прослушали ли сотрудники курс, все ли поняли и усвоили.

Мы не первый раз общаемся с экспертами по IT-безопасности «Лаборатории Касперского», и всякий раз они напоминают о том, что защита информационной системы — вопрос, который должен стоять на повестке дня первых лиц бизнеса. Это же видение заложено в разработанную «Лабораторией Касперского» систему обучения персонала компаний. Причем интерфейс платформы устроен так, чтобы руководитель бизнеса, который не является экспертом в области IT, мог настроить параметры обучения и контролировать успехи своих сотрудников при его прохождении.

Мария Наместникова: Нашу платформу, Kaspersky ASAP (Automated Security Awareness Platform), может настроить владелец бизнеса или человек, отвечающий за информационную безопасность компании. Он имеет возможность не только определять задачи по обучению сотрудников, но и следить за тем, насколько эффективно оно проходит, а также видеть результаты тех или иных отделов или даже конкретных людей. Кроме того, он может сравнить успехи своей компании с другими организациями и понять, насколько его сотрудники хорошо обучены или же еще есть к чему стремиться. Это позволит не просто выкинуть деньги на непонятный тренинг, после которого все моментально забывается, но действительно эффективно управлять обучением своего персонала и контролировать его результаты. Наши исследования показывают, что количество инцидентов в компаниях после прохождения обучения уменьшается на 83%. К тому же более 90% навыков, которые получает сотрудник в процессе, потом используются им в работе.

Единственный способ съесть слона — разрезать его на маленькие кусочки. В «Лаборатории Касперского» убеждены: чтобы обучить всех сотрудников такой важной и сложной вещи, как IT- безопасность, нужно разбить эту большую тему на последовательность простых и понятных микромодулей.

Мария Наместникова: В течение приблизительно года сотрудник будет получать небольшие уроки продолжительностью от 2 до 10 минут. В них перечисляются возможные опасности, представлены обучающие видео. Кроме того, сотруднику предстоит ответить на проверочные вопросы, которые должны показать, насколько он уже знаком с этой темой и насколько он понял урок. Урок проходит каждый день или раз в два дня. Наша задача — обучить не только сотрудников, которые что-то понимают в IT, но и обычных пользователей, знакомых только с работой в интернет-браузере или программах, с которыми они непосредственно сталкиваются. И чтобы помочь понять сложные для них вещи, необходимо разбить информацию на понятные, емкие и короткие единицы. Потому что когда ты слушаешь огромный семинар, ты в какой-то момент устаешь, отключаешься и не понимаешь, что тебе говорят, тем более что тема очень сложная. Мы же закладываем привычки, рефлексы, чтобы человек, попадая в опасную ситуацию, не задумываясь, поступил так, как мы отработали во время уроков.

В борьбе за умы и рефлексы сотрудников за компьютером силы руководства бизнеса и хакеров заведомо неравны. Для взлома системы хватит одного опытного работника и одной ошибки. Цель бизнеса — обучить всех. Задачи, стоящие перед создателями системы обучения IT-безопасности, — дойти до каждого и проконтролировать каждого.

Мария Наместникова: Недостаточно подготовить нескольких ключевых сотрудников. Впрочем, и останавливаться, обучив 99%, тоже бессмысленно, потому что в этом случае злоумышленник все равно имеет шанс добраться до вашей компании через того самого одного необученного человека. Платформа Касперский ASAP решает эту проблему, благодаря ей никто из ваших сотрудников не уйдет без необходимых знаний.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > bfm.ru, 15 ноября 2018 > № 2798581 Мария Наместникова


Россия > Медицина > ria.ru, 15 ноября 2018 > № 2794199 Олег Салагай

Заместитель министра здравоохранения России Олег Салагай в интервью РИА Новости в преддверии международного дня отказа от курения рассказал, что в 17% случаях табак является причиной преждевременной смертности в России, поэтому необходимо принимать дополнительные меры по ужесточению законодательства в этой сфере, в том числе и в части пользования электронными сигаретами. Однако определенных успехов в этой области уже удалось достичь — в 2018 году прогнозируется снижение количества потребляемого табака. Беседовала Людмила Белоножко.

— Олег Олегович, недавно прошел большой форум по общественному здоровью, где министр здравоохранения России Вероника Скворцова говорила о формировании системы общественного здоровья. Расскажите подробнее, что включает в себя эта система? Что она собой представляет? Каковы ее основные приоритеты?

— Сегодня достоверно известно, что здоровье человека зависит далеко не только от медицины. Большая часть того, что предопределяет будущее наше состояние и самочувствие, может быть объединено в четыре базовых фактора риска — это потребление табака, алкоголя, нерациональное питание и низкая физическая активность. Процент, который относится к тому или иному фактору риска, эксперты оценивают по-разному, например, вклад табака в преждевременную смертность оценивают примерно на уровне 17%, алкоголя несколько меньше — примерно на 10%.

Но что же делать с этими факторами риска? Как мотивировать человека отказаться от разрушающего поведения? Ответ на этот вопрос может дать дисциплина, которая называется общественным здоровьем. Сегодня впервые эти технологии находятся в фокусе системного внимания. Напомню, что в майском указе президента России Владимира Путина была впервые поставлена задача не просто увеличить продолжительность жизни россиян, но увеличить продолжительность здоровой жизни. С этой целью был разработан национальный проект "Демография". Часть его — федеральный проект по укреплению общественного здоровья — предполагает формирование среды, которая бы подталкивала человека к здоровьесберегающему поведению и мотивировала отказываться от зависимостей. Поэтому система общественного здоровья представляет собой формирование мотивирующей среды — это и регулирование, и коммуникации, и соответствующая инфраструктура — центры общественного здоровья, которые будут сформированы на региональном и межмуниципальном уровнях.

— А какой процент сегодня составляет образ жизни в здоровье населения России?

— Образ жизни разные эксперты оценивают по-разному, но, как правило, не меньше 50-60%. Принципиально важно то, что все-таки большая часть нашего здоровья в наших собственных руках.

— Нельзя не отметить, что в России снизилось потребление табака и алкоголя. Какие меры еще разрабатываются сейчас для снижения этих показателей?

— Применительно к табаку и алкоголю очень часто используются схожие меры. Первая из них — сокращение ценовой доступности. Цена — это прежде всего то, что воздействует на несовершеннолетних. Это происходит из-за того, что количество денег у несовершеннолетнего всегда ограничено — он сам их, как правило, не зарабатывает. Если родители каждый день дают подростку 100 рублей, чтобы он купил себе завтрак или обед, а цена на сигареты увеличилась на 10 копеек, став 100 рублей 10 копеек, то он уже не может себе их позволить. Этот незначительный рост, кажется, ни на что не влияет для взрослого, но для несовершеннолетнего имеет большое значение.

Второй момент — это снижение территориальной доступности. На текущий момент доказано, чем больше сеть продажи алкоголя и табака, тем больше потребление в этом районе. Чем ближе сеть продажи алкоголя и табака к образовательным учреждениям, тем выше потребление в этом образовательном учреждении.

Вспомните, некоторое время назад, до вступления в силу в 2013 году антитабачного законодательства, ларьки могли продавать табачные изделия, зачастую реализуя их несовершеннолетним.

После принятия и реализации закона потребление табака идет вниз. Сократилось и производство табака, что подтверждают цифры по снижению потребления.

Еще один момент, который обсуждается экспертами, это сокращение доступности алкогольной продукции кругу лиц. Здесь прежде всего нужно назвать увеличение возраста продаж. Об этом говорили заместитель председателя правительства России Татьяна Алексеевна Голикова и министр здравоохранения России Вероника Игоревна Скворцова. Я напомню, что такая инициатива, принятая в США, позволила сократить количество ДТП, связанных с вождением в нетрезвом виде, и прежде всего, конечно, у молодежи. Во внушительном числе стран продажа алкоголя возможна только лицу старше 21 года.

Здесь важно, что это ограничение никак не связано с дееспособностью. У нас в законодательстве установлены, например, дополнительные требования по возрасту к случаям покупки оружия: им можно владеть только с 21 года. Более того, водителем троллейбуса тоже можно быть только с 21 года.

Повышение возраста продаж касается в большей степени алкоголя, но и для табака такие инициативы есть, они обсуждаются, но говорить о том, что они на текущий момент приняты, преждевременно. Хотя для табака (как, кстати, и для алкоголя) существует интересная зависимость — вероятность того, что человек начинает курить, попробовав в раннем возрасте, существенно выше, чем если он попробует в более зрелом возрасте. Поэтому критически важно для производителей табака, чтобы первое столкновение с никотином произошло как можно раньше, тогда вероятность того, что человек сохранится в этой зависимости, будет существенно выше.

— Каких результатов по снижению потребления табака удалось добиться за 2018 год?

— Потребление табака и алкоголя последовательно снижается. Если говорить о табаке, то мы ожидаем снижения в этом году примерно в 0,5%. Может быть, когда мы говорим в относительных числах, это звучит не очень масштабно, но если посчитать по количеству курильщиков, то получается внушительная цифра. Если у нас было порядка 39,5% курильщиков из 146 миллионов человек населения страны, то снижение этого числа до менее 30% — разница в 10 процентных пунктов — дает несколько миллионов человек.

Но важно, что люди не только отказываются от курения, они, например, еще снижают количество потребляемых сигарет. При этом, конечно, опасность представляет нарастающее потребление новых средств доставки никотина — электронных сигарет. Это представляет существенный риск, особенно для молодежи, и Минздрав России реагирует на этот риск. Правительством нашей страны принято решение в отношении данных изделий регулировать их так же, как регулируются обычные табачные изделия, это очень правильно, потому что неважно, как доставляется человеку никотин. Все табачные изделия, включая электронные сигареты, должны регулироваться одинаково, тогда исключается переключение человека с одного изделия на другое.

— А как меняется количество тех, кто потребляет электронные сигареты?

— Оно увеличивается. Если посмотреть глобальный опрос о потреблении табака среди молодежи (GYTS), то если в 2004 году у нас количество потребителей электронных сигарет среди подростков было примерно равно нулю, то в 2015 году это количество составляло 8,5%. При текущем уровне регулирования и агрессивной рекламе, которая идет со стороны индустрии, ожидать того, что это количество будет снижаться, нельзя, оно может только увеличиваться. Поэтому неотложные меры в этом направлении — один из наших приоритетов.

— Какие именно меры планируется предпринять?

— Так же регулировать, как и обычные сигареты. Тогда уйдет реклама, продвижение в точках продаж, появится запрет на продажу несовершеннолетним и запрет на курение в общественных местах.

— Вы сказали, что 17% смертей в мире обусловлены табаком, чему равен этот показатель в России?

— Разные оценки отличаются, но российские эксперты приводят примерные данные не менее 16-17%. Для разных групп заболеваний этот процент разный. То есть для рака легких это исключительно весомый вклад, там можно говорить о десятках процентов, а если говорить о раке кишечника, например, то этот процент ниже, хотя тоже высок.

— А как обстоят дела с потреблением алкоголя?

— Что касается алкоголя, на текущий момент его потребление у нас составляет порядка 10 литров в год на человека. Мы ожидаем, что продажи алкоголя за следующие пять лет снизятся примерно на 10%. Важно, что снизятся не только продажи, но и потребление в целом.

По нашим оценкам, в течение следующих пяти лет потребление алкоголя снизится примерно до не более чем 9 литров на человека, сейчас 10 литров. Для сравнения, 10 лет назад потребление составляло около 18 литров, то есть снижение очень решительное. И мы это видим в том числе по снижению смертности, алкогольных психозов, количества алкогольных отравлений. Это не просто цифра на бумаге, а факт.

— В сравнении с другими странами на каком месте мы находимся по количеству потребления алкоголя?

— Мы не самая пьющая страна. Конечно, нет и не может быть универсального международного рейтинга, но, как правило, в разных рейтингах мы входим в первую десятку по потреблению алкоголя, больше нас потребляют многие страны — некоторые страны Западной Европы, но важно не только количество потребляемого алкоголя, но и характер его потребления. Для нас свойственно потребление крепких алкогольных напитков, а именно они, по данным научных исследований, в наибольшей степени ассоциированы со смертностью. Это ставит перед нами задачу не просто по снижению уровня потребления, но и изменению характера потребления и структуры, перехода с более крепких на менее крепкие напитки.

— Сколько средств выделяется из федерального бюджета на информационные программы по формированию здорового образа жизни на 2019 год и на что они будут потрачены?

— Выделяется около 430 миллионов рублей. Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова поставила перед нами задачу подойти очень выверенно и по-научному к коммуникационным кампаниям, которые мы разрабатываем. Мы привлекли к этому психологов, социологов, в том числе с нами работали специалисты психологического факультета МГУ.

Дело в том, что потенциал коммуникационных кампаний, которые ориентированы только на устрашение, достаточно ограничен. У нас есть эффективный инструмент по устрашению — это пачки сигарет. В среднем российский курильщик в год сталкивается с пачкой сигарет примерно 5,5 тысячи раз. Но важно не просто напугать человека, важно сказать, что он действительно может, он независим, табак и алкоголь не одержали победу. Поэтому мы сосредоточились на поиске таргетированного решения, которое мотивировало бы человека, вдохновляло его. Думаю, что такое решение в целом удалось найти. Им стала кампания под лозунгом "Ты сильнее!". Мы делаем особый акцент на социальные сети, постараемся применить новые коммуникационные инструменты, конечно, и традиционные каналы коммуникации — телевидение, газеты будут использоваться.

— Существует ли в России дефицит кадров, занимающихся вопросами профилактики ЗОЖ? Как устраняется этот дефицит?

— Думаю, сейчас это не главный дефицит: проведенные за последние годы министерством вместе с регионами изменения в системе кадрового обеспечения отрасли дали свой эффект, и люди идут в профессию. Сложнее решать вопрос с другими дефицитами: интереса, информации, времени, сил. Но и эти проблемы мы сегодня вместе с коллегами стараемся решить.

У нас планируется целая серия обучающих мероприятий, первое из которых состоится в начале декабря. Мы собираем в Москве всех руководителей центров общественного здоровья, которые у нас создаются. Будем вместе с коллегами слушать лекции по ряду современных аспектов общественного здоровья, кроме того, будем разрабатывать дополнительные решения и инициативы в формате мозгового штурма.

У нас хороший задел по этому поводу. Советский Союз очень внимательно относился к вопросам гигиены в самых разных блоках — гигиены питания, коммунальной гигиены и других аспектов обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия. В новой истории для развития профилактики было сделано тоже немало.

Поэтому мы ничего не должны потерять, а грамотно использовать все имеющиеся достижения.

— А сколько центров общественного здоровья есть сейчас в России и сколько планируется открыть?

— Если говорить о региональных центрах медицинской профилактики, которые есть сейчас и которые станут основой для центров общественного здоровья, то они, в общем-то, есть в каждом регионе нашей страны. Но будут сформированы также межмуниципальные или первичные центры общественного здоровья, на текущий момент мы создаем их на базе центров здоровья, которые занимаются только индивидуальной профилактикой, а должны заниматься еще и профилактикой в местном сообществе. Их порядка 800. Но тут важно не просто количество: нет задачи чем больше, тем лучше. Очень важно, чтобы центр был притягательным.

— Что входит в эти центры, что там может получить человек?

— Человек в центре общественного здоровья должен получить две вещи. Первое — это прохождение профилактического осмотра, оценку своего здоровья. Второе — адекватные и интересные форматы здорового образа жизни. То есть, говоря языком науки, задача центра общественного здоровья — это не только индивидуальная, но и популяционная профилактика, профилактика в местном сообществе. Существуют разные стратегии ее осуществления — где-то создание велодорожек будет иметь решающее значение, где-то организация волонтерских курсов или занятий по бегу, где-то — организация детской площадки на территории центра здоровья. Самое главное в работе центра здоровья- это его полная интеграция в городскую среду, возможность каждого человека зайти туда, посмотреть и увлечься.

Кроме того, необходимо вовлекать работодателей в создание рабочей среды на производстве.

— Кадровый вопрос очень важен сегодня в здравоохранении. Сейчас идет дистанционный отбор конкурса управленцев "Лидеры России", одним из наставников будет министр здравоохранения Вероника Скворцова. Расскажите, пожалуйста, об этом конкурсе.

— Уникальность конкурса состоит в том, что это попытка формирования утраченной системы социальных лифтов, причем социальных лифтов, основанных на детальной оценке личных качеств и достижений. Он позволяет выбрать инициативного человека, который отвечает целому ряду критериев посредством серии тестов на первом этапе, а на втором и третьем — с помощью реального состязания.

Если говорить о системе здравоохранения, то интерес министерства здравоохранения не случаен. Управление в здравоохранении — это сложная и достаточно самобытная отрасль. Она требует специализированных знаний. При этом специалист-медик обладает, на мой взгляд, целым рядом существенных преимуществ: медуниверситет — это очень серьезная школа, за которой следует еще большая школа — наша врачебная профессия. Мне очень радостно, что коллеги-медики принимают участие в этом конкурсе. Будем надеяться, что им будет сопутствовать успех, чего им искренне и желаем.

Людмила Белоножко.

Россия > Медицина > ria.ru, 15 ноября 2018 > № 2794199 Олег Салагай


Сингапур. Россия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 ноября 2018 > № 2793476 Владимир Путин

Ответы на вопросы российских журналистов

Завершая трёхдневный государственный визит в Республику Сингапур, Владимир Путин ответил на вопросы представителей российских средств массовой информации.

Вопрос: Владимир Владимирович, у Вас за три дня в Сингапуре было очень много встреч, причём некоторые незапланированные – мы видели, как Премьер-министр [Индии] очень эмоционально к Вам подошёл на приёме…

В.Путин: Мы дружим. Когда люди, имеющие такой уровень отношений, встречаются, это нормально.

Вопрос: Какие Вы бы выделили из этих встреч? Потому что действительно мы о многих, наверное, даже не знали. И не помешают ли новые экономические санкции Запада сотрудничеству нашей страны со странами Юго-Восточной Азии?

В.Путин: Любые политически мотивированные ограничения, которые переходят в сферу экономики, мешают развитию экономики: и нам мешают, и нашим партнёрам мешают, причём в том числе и тем, которые вводят эти санкции.

Но это не может остановить развития – это исключено, это невозможно – ни технологического, ни экономического развития. Поэтому сотрудничество будет продолжаться.

Я уже сказал, выступая сегодня: у нас примерно 25 процентов нашего торгового оборота приходится на азиатские страны, и рост значительный. В прошлом году рост составил 27 процентов, это уже около 200 миллиардов долларов – товарооборот растёт.

Развиваются отношения во всех направлениях. Это и высокие технологии – вы видите, как Сингапур, допустим, продвигает идею «умных» городов. А «умные города» откуда берутся? Берутся из современных высоких технологий, в том числе и цифровых технологий. Будем работать.

Мы заключили соглашение о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и Вьетнамом, с Китаем, с Индией у нас «на марше» переговоры, с Сингапуром, – традиционные отношения со многими странами этого региона. И им, конечно, ничто не может навредить и помешать. Будем работать уверенно и, у меня нет сомнений, с хорошими перспективами.

Вопрос: Какие ещё встречи были?

В.Путин: Встреч было много, практически со всеми партнёрами: и с Премьер-министром Японии, и с Председателем Госсовета Китайской Народной Республики сегодня, и с Премьером Сингапура, и с Президентом Кореи. Сейчас только «на ногах» поговорили с вице-президентом Соединённых Штатов Америки. В общем, практически со всеми участниками я встречался.

Вопрос: Владимир Владимирович, Вы такой неблизкий путь проделали сюда, в Сингапур, встретились, сами говорите, практически со всеми представителями стран с очень разными геополитическими интересами. Скажите, Вы сами как бы охарактеризовали итоги своей работы на АСЕАН и ВАС?

В.Путин: Вы знаете, я говорил об этом в своём выступлении сегодня, что характерно для этого региона мира. Мы впервые присутствовали на таком мероприятии в 2005 году по приглашению Малайзии, в качестве гостя Россия присутствовала, и тогда уже начал складываться определённый порядок взаимоотношений между странами региона, который не связан так или иначе напрямую с процессами глобализации, от которых уже многие авторы отказываются, не связан с военными блоками.

На этих форумах продвигается идея взаимосвязанности, то есть сотрудничества вне рамок военно-политических блоков и лишённая вот этих признаков глобализма, которые когда–то кому–то были выгодны, а потом, когда они стали невыгодны, от них начали отказываться. Но не важно.

Здесь на более широкой, что ли, базе складываются эти отношения вне зависимости от политических укладов и выбора пути собственного развития. И это, в общем, оказалось жизнеспособным на сегодняшний день, поэтому встречи в таком формате весьма полезны, продуктивны и идут на пользу.

Вопрос: Добрый день!

Вы вчера встречались с Премьером Японии, а японские СМИ перед этим писали, что Абэ едет сюда с предложением вернуться к советско-японской декларации 1956 года, и, судя по последним сообщениям, Россия и Япония договорились активизировать диалог именно на основе этой декларации. Вы не могли бы рассказать нам детали, что это означает?

В.Путин: Дело в том, что мы начали, вернее, возобновили диалог с нашими японскими партнёрами именно на основе декларации 1956 года, и именно об этом нас наши японские партнёры просили.

Напомню, как всё происходило исторически, много раз я уже об этом говорил, скажу ещё раз. После завершения Второй мировой войны произошли определённые договорённости, в том числе по территориальному размежеванию и по проведению государственных границ. Эти договорённости закреплены в международно-правовых документах, поэтому для нас никаких здесь нет проблем и сложностей. Мы считаем, что всё, что на сегодняшний день сложилось, сложилось на основе международно-правовых документов, закреплённых в результате работы после Второй мировой войны. Тем не менее, как Вы знаете, Япония ставит вопрос по–другому. Мы готовы с ними работать.

В 1956 году Советский Союз и Япония подписали декларацию, которая так и называется: декларация 1956 года. О чём там говорится? Там говорится о том, что Советский Союз после подписания мирного договора готов передать два острова, два южных острова Японии.

Не говорится, на каком основании передать, не говорится, под чьим суверенитетом эти острова останутся, не говорится, на каком основании это будет сделано. Но зафиксирована готовность Советского Союза эти два острова передать.

После этого состоялась ратификация и Верховным Советом СССР, и парламентом Японии. А затем Япония отказалась от выполнения этих договорённостей.

И поскольку всё это долго тянулось, ещё во времена, по–моему, президентства Горбачёва, Советский Союз вообще отказался от дальнейшего исполнения. Потом японцы попросили нас вернуться к обсуждению этих проблем в рамках этой декларации. Но в ходе дискуссии как–то у нас центр тяжести сместился, он отошёл уже, по сути дела, от декларации 1956 года.

Вчера действительно в ходе нашей встречи Премьер-министр сказал, что Япония готова была бы вернуться к обсуждению этой проблемы на основе декларации 1956 года. Но это требует, конечно, отдельной, дополнительной, серьёзной проработки, имея в виду, что в самой декларации, как вы слышали, я только что об этом сказал, далеко не всё ясно.

Там в принципе только изложена проблема, что Советский Союз готов передать два острова южной части гряды, но не сказано, на каких основаниях и под чей суверенитет они попадают. Это всё предмет серьёзной проработки, тем более что когда–то сама Япония от реализации этих соглашений отказалась.

Вопрос: У меня тоже вопрос про форум, но про другой – про Давосский. Как Вы относитесь к идее, что Россия откажется от участия в Давосском форуме, если организаторы форума не снимут ограничения на участие там конкретных российских бизнесменов? И если Россия всё–таки не будет [присутствовать] на Давосе, не скажется ли это на авторитете России в мировой экономике?

В.Путин: На авторитете России в мировой экономике это точно не скажется. Авторитет любой страны в рамках мировой экономики зависит прежде всего от экономической мощи страны, структуры экономики, результатов, которые она демонстрирует с точки зрения её технологичности, роста ВВП, макроэкономических показателей, то есть низкого уровня инфляции, низкого внешнего долга, отсутствия дефицита бюджета, либо наличие минимального дефицита бюджета, а лучше профицита, который у нас сейчас, кстати говоря.

В этой связи могу сказать, что в целом мы добиваемся целей, которые перед собой ставим, и чувствуем себя уверенно. Тем не менее такие площадки, как Давосский форум, они полезны.

Будучи ещё вице-губернатором Петербурга, я достаточно часто ездил, почти каждый год ездил в Давос, потом, работая в Москве, был реже и реже. В последнее время я там практически не появляюсь. Но площадка хорошая.

А вообще цель таких площадок, таких встреч, таких свободных обсуждений, непредвзятых, она как раз заключается в том, чтобы сближать людей вне рамок каких бы то ни было политических ограничений. И если кто–то на площадках подобного рода вводит ограничения, они работают сами против себя, они разрушают основу своей деятельности – вот это мы должны иметь в виду.

Что касается нашего участия, то каждый человек имеет право – бизнесмен, представитель какой–то компании, а там представлены прежде всего представители бизнеса, – у нас люди свободные, они сами принимают решение о том, будут они участвовать или не будут.

Вопрос: Состоялись выборы в самопровозглашённых республиках Донбасса, их осудил Киев и Запад, отметив, что это нарушение Минских договорённостей. Как Вы оцениваете выборы? И давно не собирался «нормандский формат» и у Вас не было контактов с Президентом Украины. Может, они были в Париже? Почему так, на Ваш взгляд, происходит? Есть ощущение, что, возможно, российская сторона ждёт смены власти на Украине, ведь скоро выборы.

В.Путин: Первое, что касается осуждения кем бы то ни было этих выборов. Мы что–то не слышали осуждения убийств, которые происходят на территории непризнанных республик, вот в чём всё дело.

Сначала нужно было бы осудить убийства, которые там происходят, политически мотивированные. Этим и вызвана реакция людей, которые там проживают. А что думали те, которые организуют подобные преступления? Конечно, выборы были неизбежны. Это первое.

Второе: встречаться в «нормандском формате» в настоящее время в ходе предвыборной кампании, которая происходит на Украине, более или менее бессмысленно, потому что вообще до сих пор сегодняшние украинские власти не проявили желания выполнять Минские соглашения, они же ничего не делают для имплементации этих договорённостей, ничего не происходит.

Даже закон об особом статусе Донбасса, который принят парламентом Украины, до сих пор не вступил в силу. Это ключевой элемент урегулирования. Нет, как будто так и надо! Все ждут какого–то исполнения Минских договорённостей от России, а то, что киевские власти ничего не делают, этого предпочитает никто не замечать.

И наконец, самое главное, по поводу того, способна ли сегодняшняя власть что–то сделать для урегулирования. На мой взгляд, нет. Пока такие люди будут у власти в Киеве, вряд ли можно рассчитывать на мирное решение вопросов на этих территориях.

Тем не менее мы считаем, что другого пути нет и всё равно придётся договариваться. Надеюсь, что люди, которые возглавят страну в будущем, кто бы это ни был, – мы, кстати говоря, в любом случае будем уважать выбор украинского народа, будем работать со всеми – всё–таки придут к выводу о том, что другого пути, кроме мирного, не существует, и нужно выполнять Минские соглашения.

Вопрос: Можно вопрос, тоже относящийся к Украине как раз?

В Москве у Администрации Президента как раз по поводу Украины проходят одиночные пикеты, по поводу обмена военнопленными. Будет ли это и почему до сих пор это не произошло, именно обмен «всех на всех»? Говорили Вы, может быть, с Москальковой по этому поводу и будет ли какое–то решение?

В.Путин: Это правильная формула: «всех на всех». К сожалению, происходит нечто другое. Дело в том, что украинские власти объявляют часть людей, которые удерживаются в киевских тюрьмах, в различных учреждениях и просто без суда содержатся, – их объявляют уголовными преступниками, которые подверглись процедуре уголовного преследования в рамках действующего на Украине закона, и они выводятся за рамки количества обмениваемых лиц – вот и всё.

И конечно, представители Донбасса с этим не согласны. Они с таким же успехом могут провести через свои судебные процедуры кого угодно и тоже вывести их за рамки тех, на кого нужно менять. В этом всё и дело.

У действующих сегодня киевских властей нет желания обменивать незаконно удерживаемых лиц. Это мы видели, кстати говоря, и по задержаниям в рамках захвата людей в Азовском море. Взяли моряков задержали там – незаконное задержание. Ведь даже по действующим нашим соглашениям ловить можно рыбу где угодно, нельзя только заходить в территориальные воды, вот и всё. Они же действуют, эти соглашения, никто их не отменял. Взяли людей задержали и держали там целый год. Капитана судна, по–моему, до сих пор там держат. Это абсолютно незаконные действия.

В то время когда наши пограничники задержали там соответствующее судно, желания даже не было по этому поводу разговаривать, как будто этих людей не существует. Так вот сегодняшние киевские власти относятся к своим гражданам.

Вопрос: Добрый день!

Сингапур часто преподносят как какую–то передовую часть digital–мира, цифровизации и технологии. Мы посмотрели, Москва во многих отношениях будет даже прогрессивнее Сингапура. На Вас что–то произвело здесь какое–то особое впечатление?

В.Путин: Я бы не стал здесь нос задирать, говорить, что мы лучше всех. Сингапур – хороший пример развития, в том числе и в цифровой сфере, здесь эффективно решаются многие вопросы, в том числе вопросы социального характера, жилищного строительства, и всё, что есть хорошего в мире, мы должны это иметь в виду и брать на вооружение.

Но Москва действительно с точки зрения развития вообще и цифрового развития, управления городом, безусловно, занимает лидирующие позиции в мире.

Вопрос: Владимир Владимирович, Вы сказали, что пообщались с Пенсом «на ногах». Не могли бы, может быть, о каких–то деталях рассказать, о чём говорили, может быть, о подготовке встречи с Трампом?

И тоже ещё один вопрос на эту тему. В свете угрозы, что американцы введут вторую волну санкций из–за дела Скрипалей и так далее, может ли это как–то сказаться на подготовке Вашей встречи и Трампа в Буэнос–Айресе и на возможности взаимных визитов в следующем году?

В.Путин: Любые недружественные шаги так или иначе отражаются на графике работы, на графике наших встреч. Мы были готовы встретиться в Париже, но мы уже говорили о том, что не хотели мешать большому мероприятию, которое организовывало Правительство и Президент Франции.

Это действительно крупное мероприятие, там было 90 человек – глав государств и правительств, – поэтому достаточно сложно было организовать нормальную, полноценную работу. Договорились встретиться в Буэнос–Айресе, и если получится, мы со своей стороны готовы. Сейчас вице–президент говорил, что американская сторона тоже готовится к этой встрече. Посмотрим, что получится.

Нам действительно есть о чём поговорить. В ходе рабочего ланча в Париже дискуссия была общая и достаточно интенсивная. Нам с Президентом Трампом удалось поучаствовать в этой общей дискуссии достаточно содержательно.

Мы говорили и по вопросам безопасности, и по вопросам развития экономики, и по региональным проблемам. Сейчас с вице–президентом США мы примерно затронули всё то же самое.

Одна из ключевых проблем, безусловно, это проблема стратегической стабильности, потому что мы должны понять, что будет с договором СНВ–3, мы должны понять, что будет происходить в рамках договора по ракетам средней и меньшей дальности, как здесь будут развиваться события.

Есть и другие вопросы, в том числе связанные с нашими взаимными экономическими отношениями. У нас небольшой объём, но есть очень перспективные направления, в развитии которых заинтересованы как Соединённые Штаты, так и мы.

И наконец, это горячие точки планеты, – это Сирия, это северокорейская ядерная программа, это отношения с Ираном в рамках СВПД. То есть во все эти вопросы, и не только в эти, но и в другие, вовлечены как Соединённые Штаты, так и Россия.

Безусловно, нам нужен диалог на высшем уровне, на экспертном уровне. Мы готовы к восстановлению полноформатной работы настолько, насколько готовы американские партнёры.

Вопрос: В Париже Вы говорили с Президентом Макроном, одна из главных тем обсуждения с европейскими партнёрами – это восстановление Сирии. Как сейчас, собственно, в Европе реагируют на эти предложения? И готова ли Россия тратить деньги на восстановление Сирии?

В.Путин: Дело не в том, что мы готовы тратить деньги. Дело в том, что мы готовы к полноформатной работе, в том числе, скажем, в тех секторах экономики Сирии, которые могут выгодны быть и для нас, и для Сирийского государства.

А в ходе этой совместной работы, естественно, это приведёт к восстановлению рабочих мест, восстановлению инфраструктуры и так далее. Там есть чем заниматься, в Сирии. И дело это касается не прямых бюджетных вложений.

Что касается чисто гуманитарной составляющей, мы, как Вы знаете, и так регулярно поставляем туда гуманитарную помощь по самым разным каналам. Мне показалось, что наши европейские партнёры с пониманием отнеслись к этим проблемам и проявили свою готовность к совместной работе по этим гуманитарным направлениям ещё в ходе нашей дискуссии в Стамбуле, когда я сказал о необходимости оказания помощи в направлении поставки лекарственных препаратов, медицинского оборудования. И Канцлер Меркель, и Президент Макрон отреагировали положительно, и об этом сказали, кстати говоря, на пресс–конференции. Эта работа, надеюсь, будет продолжаться.

Некоторые операции мы совместно с Францией уже провели. На наших транспортных самолётах была доставлена гуманитарная помощь в Сирию. Надеюсь, эта работа будет продолжена не только с Францией, но и с другими европейскими странами, которые все вместе в высшей степени, на мой взгляд, заинтересованы в том, чтобы восстанавливать Сирию. Потому что только в случае восстановления можно ожидать полномасштабного возвращения людей в свои родные дома, к родным очагам.

Да, мы слышим соображения о том, что это должно быть добровольно. Кто же поедет не добровольно? Кого же силой туда затащат из лагерей, скажем, беженцев? Кого можно силой оттуда выгнать, скажем, из Турции или Ливана, из Иордании – никого силой же не заставишь, правда?

Люди вернутся, если есть элементарная канализация, водоснабжение, электричество, – вот чем надо заняться. И конечно, мировое сообщество, прежде всего Европа, если не хочет нового наплыва эмигрантов, должна об этом подумать, избавиться от каких–то фобий и просто помочь сирийскому народу вне зависимости от политических пристрастий, помогая политическому процессу, – это само собой разумеется.

Вопрос: Владимир Владимирович, Вы сейчас сказали, что встречаться в «нормандском формате» пока бессмысленно. Правильно ли я понимаю, что, пока Порошенко у власти, «нормандская четвёрка» не соберётся и ситуация не сдвинется? И вообще, может ли Россия как–то повлиять на Украину?

В.Путин: Действующий Президент, к сожалению, не проявил желания и готовности к реализации Минских соглашений. Я же сказал: Рада приняла закон об особом статусе Донбасса, а Президент не вводит его в действие – он не хочет. Не знаю, по каким соображениям, это Вы у него спросите.

Изменится ли что–то после выборов – я не знаю. Если придёт другой человек, наверно, он учтёт то, что происходит в настоящий момент. Сможет ли сделать какие–то усилия над собой действующий Президент, изменит ли он своё отношение к этому делу – я тоже не знаю. Это надо у него спрашивать.

Вопрос: В ходе короткого общения с Нетаньяху в Париже обсуждалась ли возможность более обстоятельной встречи? Может ли такая встреча в ближайшие месяцы состояться?

В.Путин: Мы не планировали пока, но говорили, конечно, о той трагедии, которая произошла в Сирии, имею в виду гибель нашего самолёта и гибель наших людей, наших военнослужащих.

Позиция Израиля понятна, известна. Они считают, что они непричастны к этой трагедии. Мы, разумеется, говорили об этом, говорили и о некоторых других вопросах, связанных и с двусторонними отношениями, и с ситуацией в регионе в целом, и в Сирии в частности. Конкретные сроки возможной двусторонней встречи не обговаривались.

Вопрос: Владимир Владимирович, как Вы считаете, есть ли необходимость с учётом волатильности на нефтяном рынке сотрудничать дальше с саудитами и в 2019 году ограничивать добычу?

В.Путин: По поводу того, нужно ли ограничивать или не нужно, пока ничего не буду говорить, здесь нужно быть очень аккуратным, каждое слово имеет значение и выражается в доходах федерального бюджета. Но то, что нужно сотрудничать, это очевидно, и мы будем сотрудничать. Формат ОПЕК+ зарекомендовал себя положительно, мы видим это по ситуации на рынке.

Но вы знаете мнения экспертов, в том числе российских экспертов, отскок немножко вниз, немножко вверх возможен. И думаю, что эта сегодняшняя цена не очень стабильная, она может пойти и наверх. Связано это со многими факторами, вы это знаете. Кстати говоря, мы с Президентом Трампом обсуждали это в Париже, во всяком случае, говорили об этом.

В последнее время, за последние полтора года, Соединённые Штаты значительно нарастили добычу. Это сказывается, конечно, на потреблении внутри страны, внутри Штатов, значит, они меньше закупают за границей. Это отражается на всём нефтяном рынке.

Но связано это с определённой формой добычи, которая сильно зависит от цены. Как только цена падает – вот сейчас она немножко упала, – так и рентабельность этой shale oil тоже начинает падать, поэтому это всё так взаимосвязано.

Нужна оптимальная цена и для производителя, и для потребителя – вот то, что есть сейчас, то, что было совсем недавно, где–то в районе 70 долларов, нас вполне устраивает, если иметь в виду, что, как вы знаете, у нас расходная часть бюджета посчитана из 40 долларов за баррель. Это даёт нам возможность уверенно себя чувствовать, работать спокойно, стабильно, добиваться очень хороших результатов, которые отражаются на макроэкономике.

У нас в этом году почти наверняка будет профицитный бюджет, У нас, по–моему, 120 миллиардов долларов положительное сальдо торгового баланса, и это при минимальном внешнем долге – где–то в районе 15 процентов.

Это создаёт очень хорошую базу для продолжения уверенной работы по тому, чтобы добиваться и более высоких темпов роста ВВП, и заниматься структурными преобразованиями.

Спасибо вам большое.

Всего хорошего, до свидания!

Сингапур. Россия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 ноября 2018 > № 2793476 Владимир Путин

Полная версия — платный доступ ?


Казахстан. США. МВФ > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2018 > № 2793134 Олег Смоляков

Акционеры считали свой банк рычагом для поддержки своего бизнеса

В Нацбанке озвучили проблемы финансовой системы страны

Фактически многие акционеры фининститутов зачастую рассматривали банки как финансовый рычаг для поддержки своего собственного бизнеса. Об этом на VIII Конгрессе финансистов Казахстана заявил заместитель председателя Национального банка Олег Смоляков, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Часто среди банков источником агрессивной конкурентной борьбы являлись именно государственные средства. Но была и другая часть проблемы — фактически для многих акционеров банков часто банк рассматривался как финансовый рычаг для поддержки своего собственного бизнеса. Все это отражало, почему длительное время ситуация в финансовой системе не улучшались. Мы наблюдали, что у менеджмента, акционеров (банков. — Ред.) отсутствовала заинтересованность в приросте стоимости бизнеса. Отмечу, любой корпоративный бизнес строится на единственно ключевом критерии — это прирост стоимости. То есть когда этого критерия нет, то мы получаем и проблемы на входе (проблемы. — Ред.), и очень длительный период, когда эти проблемы не уменьшаются», — сказал Олег Смоляков.

Он согласен, что в определенной степени на рынке была очень долго процикличность регулирования. «Так, запаздывали надзорные действия. То есть в этом и есть процикличность, мы запаздывали с решением определенных проблем. Когда же эти проблемы накапливаются, понимаем, что без их решения уже невозможно двигаться дальше. Мы надеемся, что за прошедшие 1,5 года по крайней мере восприятие со стороны рынка изменились. Отмечу, изменились и подходы в восприятии (банков и других фининститутов. — Ред.), как действует Нацбанк. Потому что видны уже и некоторые плюсы — это и активное признание убытков (банками. — Ред.), у них сформирован определенный запас (убытков. — Ред.) для будущего признания. То есть картинка меняется, и мы отзываем лицензии у нежизнеспособных фининститутов», — подчеркивает Олег Смоляков.

Он озвучил несколько выводов, которые были сделаны в Докладе МВФ по вопросам глобальной финансовой стабильности. Этот документ был представлен в ноябре 2018 года.

«Можно сделать вывод, что финансовый рынок РК не лучше и не хуже… Многие вопросы объективно актуальны для многих стран. Например, МВФ отмечает, что (в Казахстане. — Ред.) есть вопрос закредитованности заемщиков. Прежде всего корпоративного сектора. Думаю, что с этим сложно не согласиться в контексте Казахстана. Также у нас есть зависимость институтов от нестабильного фондирования, соответственно они уязвимы, у них есть риск потери ликвидности. Это тоже та риторика, которую мы очень долго поднимали в Казахстане. Также отмечается, что необходимо повышать интенсивность надзора. Для этого мы должны иметь достаточно навыков и знаний для реагирования на определенные угрозы рынка. Особенно такие навыки нужно иметь регулятору. МВФ отмечает, что у каждого участника этого процесса отсутствуют знания, чтобы своевременно и полноценно реагировать на угрозы рынка. На процесс трансформации рынка, думаем, потребуется 2−3 года», — заметил Олег Смоляков.

Казахстан. США. МВФ > Финансы, банки > kapital.kz, 15 ноября 2018 > № 2793134 Олег Смоляков


Франция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793037 Тома Пикетти

Тома Пикетти: газета «Монд» и миллиардеры (Le Monde, Франция)

Французский экономист Тома Пикетти, ставший известным исследователем причин и последствий неравенства доходов, предлагает на примере газеты "Монд" создавать некоммерческие медиакомпании, способствуя тем самым вкладам спонсоров, читателей и самих журналистов. Если говорить о СМИ, то грамотным решением могла бы стать промежуточная форма между фондами и акционерными обществами.

Тома Пикетти (Thomas Piketty), Le Monde, Франция

Таким образом, акционерный состав газеты «Монд» изменится. Французский банкир продаст свои акции чешскому миллиардеру, который заработал свое состояние на угольных шахтах и часто использовал офшорные схемы. Должны ли мы принимать ситуацию или настало время подумать о правовом и налоговом режимах, чтобы пересмотреть существующую модель СМИ?

Давайте проясним ситуацию. Это никоим образом не ставит под сомнение работу журналистов или руководства газет, которые честно и отважно борются за то, чтобы получить от акционеров все возможные гарантии независимости, как это делается в редакции газеты «Монд» и других ежедневных газетах. Как бы то ни было, не возбраняется задуматься о законах, которые следует изменить, чтобы избежать подобных ситуаций в будущем.

Во Франции, как и везде, существуют правила, ограничивающие долю владения СМИ. Но помимо того, что они недостаточны и плохо соблюдаются, не пересматривались и не адаптировались к эпохе цифровых технологий, эти законы никогда не пытались пересмотреть юридическую форму СМИ. Мы по-прежнему считаем, что акционерное общество является обычной организационной структурой СМИ, основанной на принципе «один евро, один голос». У того кто вкладывает 1 миллиард всегда будет на 1 миллиард голосов больше, чем у того, кто вкладывает 1 евро.

Однако многие сферы деятельности организованы по-разному. Например, образование, культура и здравоохранение, которые в совокупности имеют гораздо больше рабочих мест, чем СМИ или автомобильная промышленность. В этих отраслях, когда они становятся частными организациями, участники обычно обращаются к помощи общественных организаций или фондов, как это делают многие крупные американские и международные университеты. Действующие законы запрещают при открытии начальных или средних школ прибегать к услугам акционерных обществ, а когда это позволили университетам, то несколько экспериментов привели к таким катастрофам (как в случае с Университетом Трампа), что это тоже было запрещено.

Возьмем, к примеру, Гарвардский университет. Его дотация в размере 37 миллиардов долларов была накоплена благодаря пожертвованиям выпускников и миллиардеров, а также благодаря финансовой отдаче от прошлых пожертвований. Помимо прочего, многие из его программ финансируются из государственного бюджета, и мало что можно сделать без инфраструктуры и государственных школ. Тем не менее, когда щедрый спонсор дает деньги Гарварду, он, безусловно, может рассчитывать на некоторые преимущества, такие как назначение в совет директоров, а иногда даже на поступление одного из его детей с недостаточным количеством баллов.

В этом случае такие преимущества заслуживают серьезного пересмотра. Государственным органам было бы неплохо играть гораздо более важную роль в процедурах приема, а также в управлении этими университетами, что имело место в прошлом, и может снова вернуться в будущем — все зависит от законодателя. Факт остается фактом: этот щедрый спонсор находится в гораздо более рискованном положении, чем акционер: нет никаких гарантий, что совет директоров бесконечно будет продлевать его членство, и, прежде всего, он никоим образом не может забрать свои деньги. Его пожертвование было принято в качестве невозвратной дотации, и все же это не мешало ему давать деньги.

И наоборот, наши щедрые спонсоры-акционеры СМИ могут в любой момент угрожать выйти из бизнеса и перепродать свои акции, как сегодня происходит в редакции «Монд». В этом кроется все проблема. Если говорить о СМИ, учитывая необходимость постоянного обновления структур, то грамотным решением могла бы стать промежуточная форма между фондами и акционерными обществами.

Например, в случае с некоммерческими медиакомпаниями, вклад журналистов, читателей и спонсоров будет рассматриваться по-разному — в зависимости от их размера. После определенного порога они дают возможность на повышение права голоса и могли бы подлежать возмещению. Помимо этого порога, взносы становятся не подлежащими возврату, как в Гарварде, и приводят к ограничению прав голоса (что более выгодно, чем в Гарварде).

Представим, например, что только одна треть 10% капитала дает право голоса, а голоса более мелких взносов соответственно увеличиваются. Если миллиардеры утверждают, что они так бескорыстны, то для них не составит труда разделить полномочия с менее богатыми журналистами, читателями и другими донорами.

Что мешает нынешнему большинству принять такую реформу? Возможно, страх вызвать недовольство миллиардеров и необходимость вкладывать нужные финансовые средства. Поскольку речь идет о невозвратных пожертвованиях, было бы логично распространить на средства массовой информации уменьшение налогов на пожертвования, как это действует в области образования и медицины. Но им всегда в этом отказывали. Это были бы грамотно вложенные средства, и их можно легко раздобыть, установив налог на финансовые активы.

Пока правительство не исправит этот просчет, ему будет трудно убедить страну в том, что оно заботится о налоговой справедливости и борется с популизмом.

Франция > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793037 Тома Пикетти


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793036 Расим Агаев

Новые американские санкции: теперь русские будут пить без закуски (Haqqin, Азербайджан)

Комментируя введение новых антироссийских санкций, обозреватель отмечает, что Вашингтон берет под свой неусыпный контроль кредиты, направляемые Москве по линии международных финансовых организаций. Иными словами, торгово-экономические отношения, на подъем которых ушли десятилетия, теперь приостанавливаются или останавливаются вовсе. Однако всем ясно, что ни одна из сторон не возьмется за маузер. Просто мир погрузится в атмосферу холодной войны в редакции Дональда Трампа.

Расим Агаев, Haqqin.az, Азербайджан

Санкции? Непохоже на Трампа. Непохоже, потому что никто иной как ныне действующий президент США до того как называться таковым, проявлял чисто коммерческий интерес к сотрудничеству с российскими компаниями. Хорошо известно, как его противники немало попользовались информацией о том, что в то время как Дональд Трамп баллотировался на пост президента, его компания разрабатывала план по строительству огромной «Трамп тауэр» в Москве.

Это обстоятельство и послужило основанием для его противников, главным образом, из рядов Демократической партии обвинить его, мягко говоря, в особых отношениях с Путиным. Однако, как бы там не обстояли пророссийские сюжеты в биографии нынешнего президента США, никуда не деться от того факта, что экономическое удушение американцами России куда более привычное состояние, чем многообещающее сотрудничество.

Из досье экономической блокады

Нельзя сказать, что попытка добиться политического подчинения своего противника с помощью жестких мер экономического воздействия является чисто американским изобретением. Первенство тут принадлежит, несомненно, европейцам. Достаточно вспомнить предпринятую в самом начале ХIХ века самим Наполеоном блокаду Великобритании. Усилий — политических и снарядов артиллерийских на то было потрачено немало. Но по большому счету ничего из этой наполеоновской затеи не вышло. Впрочем, чтобы убедиться в ограниченной эффективности данной формы войны, американцам вовсе не нужно обращаться к опыту Наполеона.

В марте 2014 года, когда ведомые Вашингтоном Евросоюз, Австралия, Япония и Канада обрадовали мировое сообщество сообщением о введении первых санкций против России, дотошные журналисты без труда вспомнили, что нечто подобное уже имело место в международных отношениях. И не раз.

Взять хотя бы ближайшего соседа США — Кубу, названную Фиделем Кастро и его сподвижниками назло американцам Островом Свободы. В самом конце ХIХ, выбив с острова испанцев, американцы стали фактическими хозяевами островного, формально независимого государства. Увы, ничего путного из этой затеи не вышло, и около полусотни лет спустя США пришлось оставить Кубу, окружив ее плотным кольцом миноносцев. Кольцо это без особого труда прорвал тогдашний советский лидер Н.Хрущев, направив на помощь революционным кубинцам не только военную армаду, но и специалистов, финансы и всяческую другую помощь. Прошло еще полвека и новый президент США Дональд Трамп, уверявший избирателей, что бизнес под его руководством легко упорядочит международные отношения, фактически довел сотрудничество с Россией, порвавшей с коммунизмом, до нулевой отметки.

Обвинения, выдвинутые при этом против Москвы, несомненно войдут в историю международных отношений, и не по причине столь безрассудного поведения Первопрестольной, а в связи с нежеланием Вашингтона привести сколь-нибудь убедительные доказательства шпионских происков русских. Это фактически подтвердил только что и сам хозяин Белого дома.

Вот краткое сообщение об этом, приведшее в полнейшее замешательство не только американцев, но и европейских политиков: расследование о «вмешательстве России» в выборы президента США является «позором» для американцев, заявил глава Белого дома Дональд Трамп.

Все бы хорошо, если б не одна, вроде бы, незначительная деталь. Порекомендовав журналистам забыть об этом деле, американский президент счел нужным повторить (в который уже раз!), мол, все это выдумки, точнее, враки. Они вредны, особенно намеки на то, что он, Дональд Трамп якобы вступал в «сговор» с Россией. Дабы поставить точку в этой скандальной истории президент пообещал в скором времени рассекретить документы, связанные с «российским делом».

Предложение разумное, да только американцы — большие охотники до политических скандалов, живут ожиданиями новых утечек секретной информации, которые наладили сторонники Демократической партии. Можно не сомневаться, что в связи с неожиданным ходом действующего президента они взорвут очередной пакет компромата — уже пошла гулять в прессе информация о том, что демократы готовятся возобновить расследование о его «связях» с Россией.

Особую пикантность перепалке президента с его противниками придает то обстоятельство, что Трамп, как говорится, открытым текстом пригрозил начать расследования против Демократической партии, если она продолжит эти свои происки. Вообще-то, политическая практика свидетельствует о том, что в случаях, подобных описанному выше, нейтрализация опасных выпадов против первого лица государства достигается с помощью скрытых от общественного взгляда переговоров. Тот факт, что действующий президент предпочел выступить публично скорее подтверждает, что точку ставить в его деле демократы не собираются. Иначе говоря, заговор против Трампа продолжается.

Трамп под колпаком у Мюллера

Перемирие с Россией?

Московские наблюдатели более чем осторожны в своих прогнозах по данному поводу. США будут действовать согласно закону о химическом оружии, который требует введения второго пакета санкций против России. Об этом заявила официальный представитель Госдепа Хезер Науэрт.

По ее словам, Госдеп проводит консультации с Конгрессом относительно дальнейших действий. Бог ней с Россией, она знавала куда более худшие времена. Европейский Союз пребывает в полнейшем замешательстве, поскольку стараниями США многообещающий российский рынок на глазах превращается в мираж. А им, как известно, избирателя не накормишь. И все из-за набившего оскомину «дела Скрипалей». Не успели в Москве «переварить» первую часть американских мер (под запрет на поставку России попали продукция двойного назначения, экспорт в РФ всех «чувствительных» товаров и технологий, связанных со сферой национальной безопасности США, а также поставок электроники, компонентов и технологий из нефтегазовой отрасли), как из Вашингтона пришла весточка о новых санкциях.

Теперь российскому руководству придется иметь дело с полным запретом любого экспорта в Россию американских товаров, за исключением продовольствия. По существу, сворачивается также импорт Соединенными Штатами российских товаров, включая нефть и нефтепродукты. Самолеты авиакомпаний, так или иначе контролируемые Москвой, лишаются права на посадку в США.

И неожиданный удар, как говорится, «под дых» — Вашингтон берет под свой неусыпный контроль кредиты, направляемые Москве по линии международных финансовых организаций. Иными словами, торгово-экономические отношения, на подъем которых ушли десятилетия, теперь приостанавливаются или останавливаются вовсе. Соответственно, понизится уровень или вовсе прервется с таким трудом установленный полный набор двусторонних дипломатических отношений. Вот тебе, бабушка, и разрядка. Неужто мир вновь погрузится в удушающую атмосферу того, что бабушки называют холодной войной?

Москва: без паники!

Помнится, в конце минувшего лета, когда все принялись гадать, чем может кончиться очередная война гигантов, премьер-министр России Дмитрий Медведев со свойственным ему хладнокровием заявил, что дальнейшее усиление санкций против России можно будет расценить как объявление торговой войны. Эта мысль, надо полагать, осенила не только его одного.

Другое дело, что мало кто верил, что очень скоро придется призадуматься и над исполнением ответных российских мер. Одним словом, подоспело оно, время для обещанного русского ответа. Идейно политическое обоснование предстоящей схватки подвел все тот же Дмитрий Медведев заявив, что «дальнейшее усиление санкций против России можно будет расценить как объявление торговой войны». Засим последовало жесткое разъяснение, согласно которому на действия США Москва намерена «реагировать экономическими, политическими, а также, в случае необходимости, и иными методами». Очень возможно составители политических документов в Вашингтоне воздали должное концовке русского ответа, а может, и удовлетворенно ухмыльнулись. Под «иными методами» при желании можно понять и «вооруженными», и, скажем, «чисто пропагандистскими». Однако всем ясно, что ни одна из сторон не возьмется за маузер. Просто мир погрузится в атмосферу холодной войны в редакции на сей раз Трампа. А судя по решительности демократов вновь вернуться к власти, ждать ее конца придется недолго.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793036 Расим Агаев


Великобритания. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793031 Ричард Ширрефф

Dziennik Gazeta Prawna (Польша): на силу следует отвечать силой

Британский генерал Ричард Ширрефф написал книгу «2017 год. Война с Россией». Война не началась, но опасность не миновала, и НАТО не стоит питать иллюзий, уверен генерал. Используя надоевшие уже клише об «агрессивной России» он объясняет в интервью польскому изданию, какой должна быть оборонная стратегия НАТО, ведь сейчас альянс не способен незамедлительно среагировать на кризисную ситуацию.

Мачей Милош (Maciej Miłosz), Dziennik Gazeta Prawna, Польша

Интервью с британским генералом Ричардом Ширреффом (Richard Shirreff)

Dziennik Gazeta Prawna: Вы написали книгу «2017 год. Война с Россией». Война до сих пор не разразилась. Опасность миновала?

Ричард Ширрефф: Нет, определенно нет. Угроза того, что кто-то неверно оценит ситуацию, совершит ошибку, которая спровоцирует войну, остается. Я хотел предостеречь читателей, сделав так, чтобы это предостережение бросалось в глаза, а поэтому дал книге такое название. Не стоит питать иллюзий, что все в порядке. Это не так. Достаточно взглянуть, что делала Россия в последние несколько месяцев. В моей стране, Великобритании, на улицах города было использовано опасное химическое оружие, в Голландии наблюдается активность ГРУ, активизируются военные действия (в том числе в воздушном пространстве) у границ стран Балтии, в Румынии, в регионе Черного моря.

Москва продолжает демонстрировать, что может действовать вразрез всем международным договорам. Это, мягко говоря, довольно странная позиция для члена Совбеза ООН. Россия придала бисмарковскому принципу «железом и кровью» современную форму, так что нам следует сохранять бдительность и заниматься укреплением потенциала сдерживания, хотя не стоит забывать и о диалоге.

— В своей книге Вы писали о ядерной угрозе со стороны России, а США недавно заявили о намерении выйти из договора о РСМД, то есть соглашения о ликвидации ядерных ракет средней дальности. Какую цель они преследуют?

— Не забывайте, что Россия уже довольно давно нарушает этот договор. Последние события напоминают нам, что ядерное оружие существует. Запад, НАТО навлекли на себя опасность тем, что после окончания холодной войны убрали это оружие в ящик, ящик закрыли на ключ, а ключ спрятали. Россияне этого не сделали, ядерные вооружения остались для них неотъемлемым элементом оборонной стратегии. Нам следует это осознать. Альянсу пора задуматься, как должно выглядеть ядерное сдерживание в XXI веке.

— Значит, необходимость в обсуждении договора о РСМД назрела?

— Америке и ее союзникам стоит выработать методы защиты от ядерного шантажа Москвы. Здесь нам может помочь опыт времен холодной войны. Когда Советский Союз перевел свои ракетные комплексы РСД-10 «Пионер» в Восточную Германию, Альянс в ответ разместил ракеты «Першинг» в Великобритании и Западной Германии. Это был четкий сигнал, что на силу мы ответим силой.

— В книге Вы критиковали НАТО за нерешительность. Возможно, это совершенно естественное свойство союза, в который входит 29 демократических государств, чьи интересы могут расходиться?

— Я уже не работаю в натовских структурах, так что я не знаю, что в этом плане изменилось за последнее время. В Североатлантическом совете действительно заседают представители 29 государств, но им приходится договариваться. Стремительно развивающийся кризис станет для нас серьезной проблемой. Альянсу нужно выработать методику, которая позволит незамедлительно реагировать на кризисные ситуации в соответствии с 5-й статьей Вашингтонского договора. Я не уверен, что сейчас он на это способен.

Не стоит недооценивать двусторонние решения. Перед лицом кризиса США, лидер НАТО, и другие самые крупные члены Альянса могли бы быстро принять решение о применении силы. Конечно, нельзя также забывать о военном присутствии союзников на восточном фланге, которое стало благом для НАТО. Если возникнет кризис, придется быстро решать вопросы, которых, когда я писал свою книгу, не существовало.

— Насколько большой свободой в принятии решений должны обладать военные, дислоцирующиеся на восточном фланге?

— Я считаю, что за приведение в боевую готовность резерва и размещение войск, в первую очередь, объединенной оперативной группы повышенной готовности (это несколько тысяч военных), должен отвечать главнокомандующий объединенными вооруженными силами НАТО в Европе. В годы холодной войны функционировал аналогичный принцип. Это бы в значительной мере позволило преодолеть сложности с принятием решений в Альянсе.

— То есть главнокомандующий объединенными вооруженными силами мог бы принять решение о переводе группы повышенной готовности на территорию того или иного члена НАТО?

— Да.

— А кто должен отдать приказ вступить в бой?

— Принципы действий и методы обороны следует, разумеется, выработать заблаговременно. Американский исследовательский центр «РЭНД» (RAND) прогнозирует, что россияне могли бы занять территорию стран Балтии за 60 часов. Если передовые бригады НАТО будут добираться на место пять дней, по пути им придется столкнуться со взрывами на польско-литовской или польско-немецкой границе и другими логистическими проблемами. Мы видим, что здесь что-то нужно менять, НАТО следует к этому соответствующим образом подготовиться. Все сводится к сдерживанию, возможности показать, что Альянс готов вступить в бой. Главные элементы — это потенциал, надежность и налаженные каналы коммуникации. Мы должны послать россиянам четкий сигнал: «Даже и не думайте, что мы не готовы!»

— Вы говорили о двусторонних контактах между США и ключевыми союзниками. Польша предпринимает активные шаги к тому, чтобы на ее территории появилась база американских сил — «Форт Трамп». Некоторые члены НАТО критикуют эту идею. Какого мнения придерживаетесь Вы?

— Американцы показали, что они хотят внести вклад в европейскую оборону. Я не знаю, что в этой идее может не нравиться. Разумеется, эту инициативу следует вписать в оборонные планы Альянса. По поводу названия у меня есть сомнения, но саму американскую активность в Европе я всецело поддерживаю. Почему некоторые относятся к этому скептически, я не понимаю.

— Вы британец. Как повлияет Брексит на взаимодействие Великобритании и членов ЕС в сфере обороны?

— Он как минимум не улучшит ситуацию. Брексит стал для европейской безопасности плохой новостью. В европейских спорах на тему обороны Великобритания всегда занимала прагматичную позицию и блокировала планы по созданию в Европе крупной военной структуры, не подчиняющейся НАТО. В этой игре когда выигрывает один, проигрывает другой: отправляя военных в европейскую штаб-квартиру, мы забираем их у Альянса. Такой шаг ослабил бы его, и это меня беспокоит.

В XXI веке оборона требует не прежнего прямолинейного, а комплексного подхода: следует думать о дезинформации, гражданском обществе, киберпространстве а также, как отмечал недавно генерал Ходжес (Benjamin Hodges) в контексте военной мобильности, о бюрократических процедурах и инфраструктуре. Я думаю, в области обороны проиграет не только Великобритания, но также ЕС и НАТО.

— Что Вы думаете о программе Постоянного структурированного сотрудничества по вопросам безопасности и обороны ЕС, нацеленной на интеграцию европейских стран в оборонной сфере?

— Я много лет работаю в этой области, и могу сказать так: желание европейских стран взаимодействовать похвально. Я бы, однако, предпочитал, чтобы эти деньги попали в национальные оборонные бюджеты стран, настроенных на сотрудничество в рамках НАТО. Боюсь, что упомянутая программа может оказаться предлогом, который позволит членам ЕС отказаться от выполнения своих обязательств в отношении Альянса.

Великобритания. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 ноября 2018 > № 2793031 Ричард Ширрефф


Россия > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 ноября 2018 > № 2791606 Константин Носков, Андрей Романченко

Брифинг Константина Носкова и генерального директора ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» Андрея Романченко по завершении заседания

Из стенограммы:

Вопрос: По поводу масштабов перехода на цифровое телевещание в России. Говорилось, что это беспрецедентные масштабы. Если проводить параллели с другими странами, насколько велика разница?

К.Носков: Это определяется масштабами нашей страны. Сравните маленькую Бельгию и ту же Тверскую область, сразу всё станет понятно. Андрей Юрьевич (А.Романченко, генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть») приведёт конкретные примеры, потому что у нас есть огромные территории типа Якутии, где приходится ставить большое количество передатчиков на душу населения.

А.Романченко: В Забайкальском крае больше всего передатчиков – 265. Если их по линейке соединить с Читой, получается 70 тыс. км. На каждый объект с целью контроля наши группы должны были доехать 15 раз. Получаем цифру – больше миллиона километров. Это до Луны, обратно и ещё раз до Луны. Вот масштабы этой стройки. Это только в Забайкалье.

Вопрос: Есть ли понимание, сколько именно будет этапов подключения?

К.Носков: Все регионы будут подключены до конца года. Здесь, наверное, этапы не столь важны. До конца года вся территория страны будет покрыта двумя мультиплексами. Важнее, как будет происходить отключение аналога. К этому процессу надо активно готовиться. Каждому человеку проверить, действительно ли у него современный телевизор с цифровым приёмником, или купить цифровую приставку. Отключения аналогового телевидения будут происходить с начала февраля. Предположительно (но это решение ещё будет обсуждаться на комиссии по телерадиовещанию) мы предлагаем провести это отключение в три этапа. Последний этап будет происходить в начале июня следующего года. Подключать предлагаем регионы по мере готовности. Мы достаточно долгое время активно работаем со всеми регионами, видим ситуацию по готовности перехода регионов на цифровое вещание. Поэтому в первый этап войдут наиболее подготовленные регионы, и дальше будем определять две другие группы.

Вопрос: В каких регионах вещание может быть отключено уже в феврале?

К.Носков: Решили передать этот вопрос на рассмотрение Правительственной комиссии по телерадиовещанию. Я думаю, что в ближайшие недели состоится заседание правительственной комиссии, где будет определён график конкретных регионов.

Вопрос: В июне следующего года будет третий этап подключения?

К.Носков: Отключения. Вся страна будет подключена до конца этого года. К Новому году все жители нашей страны получат этот новогодний подарок. Все будут смотреть 20 каналов в цифровом качестве эфирного телевидения бесплатно.

Вопрос: А что касается этих полутора процентов, где люди будут покупать спутниковые антенны с 30-процентной скидкой, где это территориально? Это севера наши или равномерно по всей стране...

А.Романченко: Это достаточно равномерно. У нас есть один из субъектов Российской Федерации, где 100-процентный охват наземным эфирным вещанием, это Тверская область. Есть регионы, где охвачено 96–97%. Потому что показатель, индикатор федеральной целевой программы – чтобы не менее 95% каждого субъекта Федерации было охвачено наземным эфирным вещанием. Так что это в зависимости от рельефа, размера объекта, расстояния, плотности населения – все субъекты имеют собственную историю и собственное лицо.

К.Носков: Сейчас просто каждый лишний процент покрытия стоит многие миллиарды. Это просто экономически абсолютно нецелесообразно – продолжать расширять зону вещания дальше.

Вопрос: Соответствует действительности информация, что в Тверской области (пилотном регионе) аналог будет отключён 3 декабря?

К.Носков: Да, мы планируем отключить в начале декабря.

Вопрос: Для жителей населённых пунктов вне зоны покрытия цифрового эфирного телевидения, я так понимаю, через спутниковых операторов планируется решить вопрос. Там оборудование дороже, чем просто приставку купить. Как будет решаться вопрос с приобретением? Потому что операторы были готовы включаться в эту историю, если будут покупать их оборудование…

К.Носков: Да. Как уже сказал Председатель Правительства, это полномочия региональных властей, и региональные власти должны нести ответственность за поддержку малообеспеченных слоёв населения. Это с одной стороны. Но я бы здесь ещё добавил, что по факту у большого количества людей в подобных регионах сейчас и аналог не покрывает 100% территории страны. И сейчас на этих территориях большое количество людей уже смотрит спутниковые каналы, только им приходится платить на данный момент абонентскую плату. У нас сейчас есть договорённость со спутниковыми операторами, что это будет происходить бесплатно.

Вопрос: Вы назвали цифру – 4,5 тыс. рублей. Это приблизительная финальная стоимость спутниковой приставки?

К.Носков: Да. Приставки с антенной. Всего комплекта оборудования.

Вопрос: На адресную поддержку уязвимых слоев населения какие средства придётся направить? Из федерального бюджета или из регионов?

К.Носков: Поддержка, как я только что сказал и как сказал Дмитрий Анатольевич, это зона ответственности регионов. Направляют регионы. Разные регионы решают эти вопросы по-разному. Где-то закладывают в бюджет, где-то находятся спонсоры: для удалённых регионов, например, – предприятия, чьи работники живут в этих населённых пунктах. Каждый регион решает это по-своему.

Россия > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 ноября 2018 > № 2791606 Константин Носков, Андрей Романченко


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 ноября 2018 > № 2791605 Дмитрий Медведев

Заседание Правительства

Первый вопрос повестки – о готовности к переходу на цифровой формат телевизионного вещания.

Из стенограммы:

Вступительное слово Дмитрия Медведева на заседании Правительства

Д.Медведев: Из числа наиболее сложных и важных вопросов, которые мы сегодня рассмотрим, хочу обратить внимание на первый – это переход нашей страны на цифровое телевидение. С января следующего года мы завершаем, наверное, самый большой в мире проект по цифровизации телевидения. Подавляющее большинство наших граждан уже смотрит телепрограммы в цифровом формате, в результате полного перехода на «цифру» качество изображения станет высоким, современным во всех домохозяйствах – у нас их, по статистике, 56 млн.

Понятно, что тема возникла не сегодня, цифровые технологии достаточно давно проникают во все сферы нашей жизни. Именно поэтому 10 лет назад с моей подачи этот проект по переходу на цифровое телевидение был начат. Одна из стратегических задач состояла в том, чтобы устранить информационное неравенство для жителей нашей страны. Почти 10 лет мы создавали современную сеть цифрового эфирного телевещания, это была большая работа. Сегодня можем сказать, что там, где по аналоговому сигналу принималось три-четыре канала, уже до конца этого года будет 20 бесплатных каналов. Люди, которые живут в удалённых местах, в любой деревне, маленьком населённом пункте, смогут смотреть столько же каналов, сколько их смотрят в больших городах.

Перевод телевизионного сигнала в «цифру» – это не наша заслуга, этим занимается весь мир. Почти 120 стран в своё время подписали соглашение о переходе на «цифру». В некоторых странах Европы процесс отключения аналога начался ещё в 2006 году, но это относительно небольшие, компактные страны. А полностью переход на «цифру» завершился три года назад. Многие наши ближайшие соседи, близкие нам страны уже этот процесс завершили, в частности Белоруссия. Понятно, что у нас с этим проблем больше именно в силу того, что страна очень большая.

Вещание в цифровом формате экономит радиочастотный спектр, помогает развитию всех аспектов цифровой экономики за счёт высвобождения ресурса и, конечно, стимулирует развитие отечественного производства оборудования и программного обеспечения для телевидения.

В результате перехода на «цифру» наши граждане получили 10 общедоступных телеканалов в высоком качестве в первом пакете, в состав которого входят ещё три радиоканала. И ещё 10 – во втором пакете, он будет запущен до конца года на всей территории страны. Это так называемые два мультиплекса.

В конце этого года работы должны быть закончены. Вся сеть должна быть введена в эксплуатацию. Окончательный переход на цифровой формат будет поэтапным. Он начинается с февраля следующего года, продлится полгода. Нужно будет определить этапы перехода, порядок регионов, где будет запускаться цифровое телевидение в полном объёме в тестовом режиме. Правительственная комиссия обновлена, я состав утвердил. О том, как регионы готовы, доложит Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. А о региональном пилотном проекте по переходу на цифру расскажет губернатор Тверской области Игорь Михайлович Руденя.

Хотел бы обратить внимание всех коллег: переход с аналогового сигнала на цифровой должен пройти для наших телезрителей максимально гладко. Необходимо соблюдать график, который будет разработан. Важно, чтобы вопросы, которые могут возникнуть, если обратятся люди, решались без проволочек. И здесь основная ответственность, конечно, на региональных властях, в том числе в помощи тем, у кого могут возникнуть трудности с приобретением приставок для приёма цифрового сигнала.

Несмотря на то что сегодня практически полностью вышли из обихода телевизоры, которые не могут принимать цифровой сигнал, у кого-то они всё-таки есть, и этих людей нельзя оставить без телевидения. Нужно также компенсировать затраты социально незащищённых граждан на приобретение приставок. Эта процедура должна быть простой. Поэтому нужно посмотреть на то, как она на селе будет организована. Это может быть и почта, и какие-то другие возможности. Там нужно как раз предложить приобрести эту приставку. Надеюсь, что министры, которые отвечают за технологическую сферу, будут контролировать этот вопрос. И нужно техническую помощь оказать в подключении и настройке оборудования.

В любом случае вне зоны охвата «цифры» не должен остаться ни один дом, именно поэтому выбрана постепенная процедура перехода на цифровое вещание по всей территории страны.

В повестке дня два важных законопроекта, которые должны улучшить ситуацию в сфере охраны здоровья.

Первый законопроект повышает доступность и качество паллиативной медицинской помощи для пациентов, которые нуждаются в ней. В частности, речь идёт о том, чтобы предоставлять услуги и бесплатные лекарства не только в стационарных и амбулаторных условиях, но и в дневных стационарах тем пациентам, которые не нуждаются в круглосуточном медицинском наблюдении.

Также необходимо организовать чёткое взаимодействие между медицинскими работниками, сотрудниками органов социального обслуживания и волонтёрами. Этого требует и резолюция Всемирной организации здравоохранения, в соответствие с которой мы приводим понятие «паллиативная медицинская помощь». Она включает в себя медицинское лечение и одновременное предоставление социальных услуг и психологической поддержки.

Второй законопроект предусматривает обязательную перерегистрацию предельных отпускных цен на жизненно необходимые лекарства в сторону понижения. Это может произойти, если, например, в стране-производителе препараты дешевеют в соответствующей валюте. Таким образом, мы лучше защитим граждан от необоснованного роста цен на лекарства, и будут установлены более справедливые правила ценообразования.

Также сегодня деньги распределяются. Мы выделим дополнительные средства на оказание высокотехнологичной медицинской помощи, которая не включена в базовую программу медицинского страхования и оказывается в региональных медицинских организациях. На эти цели в бюджете 2018 года уже было заложено 6 млрд рублей, и мы дополнительно увеличиваем объём субсидий для 74 регионов.

Кроме того, выделяем деньги на обеспечение школьников бесплатными учебниками. Эту тему мы обсуждали накануне 1 сентября. В двух регионах были проблемы с бесплатными учебниками: в Новгородской области 97% потребности было обеспечено, то есть обеспеченность высокая, но неполная, а вот в Дагестане всего 58%.

Я давал поручение решить этот вопрос, и им занимались. Мы выделяем более 660 млн рублей двум регионам, чтобы закупить 130 тыс. учебников для новгородских детей и более 2 млн для детей в Дагестане.

Давайте рассмотрим эти вопросы и некоторые другие темы. Начнём с перехода на цифровой формат.

Константин Юрьевич Носков, пожалуйста.

К.Носков: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Вы достаточно подробно остановились на ключевых проблемах и достижениях при переходе на цифровое телевидение. Я заострю внимание на некоторых важных вещах.

У нас в этом году завершается реализация федеральной целевой программы по созданию инфраструктуры цифрового телевидения в России. В рамках программы построено и введено в эксплуатацию больше 5 тыс. объектов цифрового телевидения, на них расположено больше 10 тыс. передатчиков.

Это действительно самый большой в мире проект по цифровизации телевидения. В результате на сегодняшний день 98,5% наших граждан уже могут принимать в цифровом качестве 10 каналов телевидения, до конца года мы включим второй мультиплекс, а с запуском второго мультиплекса у 98,5% жителей будет техническая возможность бесплатно иметь 20 телевизионных каналов в цифровом качестве.

Это своего рода новый федеральный стандарт медиапотребления. А когда программа начиналась, у нас 40% населения имело возможность принимать не больше трёх-четырёх каналов – какой рывок произошёл за эти девять лет. Но, конечно, не забыты и оставшиеся 1,5%, а это примерно 800 тыс. семей, им цифровое телевидение тоже доступно, но не в виде наземного, эфирного, а в виде спутникового.

В прошлом году наши операторы спутникового телевидения покрыли своим сигналом всю территорию страны. Поэтому, чтобы федеральный стандарт доступности 20 бесплатных каналов был выполнен в полном объёме, мы договорились с крупнейшими операторами спутникового телевидения, и все крупнейшие операторы для наших граждан, проживающих и зарегистрированных в зонах внецифрового, эфирного приёма, разработали специальное предложение. Оно включает в себя примерно 30-процентную скидку от рыночной цены на антенну и комплект приёмного оборудования, это составляет примерно 4,5 тыс. рублей. И что самое главное, полностью отсутствует абонентская плата за 20 телеканалов при спутниковом приёме.

С инфраструктурой всё ясно – задача сложная, беспрецедентно большая, но она, можно сказать, уже решена.

Принципиальный вопрос, насколько жители нашей страны готовы к переходу на «цифру». Мы провели масштабное исследование, которое показывает по каждому субъекту Федерации, сколько жителей смотрят цифровое телевидение. Мы получили результат, что от 85 до 90% уверенно смотрят «цифру», от 7 до 13% респондентов относятся к так называемой серой зоне, от 2 до 4% точно смотрят аналог.

Одновременно с этим в рамках подготовительной работы, развёрнутой в регионах, местными властями проводятся подомовые обходы населения, которые показывают примерно такой же результат, какой показала наша углублённая социология. Так что в любом случае можно говорить, что цифровое телевидение в Российской Федерации уже состоялось.

Хочу добавить, что в стране с 2012 года выпущено и продано больше 70 млн цифровых телевизоров, больше 80 млн цифровых приставок-декодеров для старых аналоговых телевизоров. В торговых сетях на сегодняшний день представлено около 2 тыс. только наименований телевизоров и цифровых приставок стоимостью от 5,5 тыс. рублей (я говорю про телевизоры).

Готовы ли мы к отключению аналогового вещания в 2019 году? Опыт других стран показывает, что решения об отключении аналога принимались при проникновении «цифры» около 70–80%. У нас исходная ситуация куда лучше, но нам необходимо максимально широко проинформировать наших граждан о том, что надо подготовиться к переходу: купить либо новый телевизор, либо цифровую приставку, возможно, поменять антенну с метровой на дециметровую.

Дмитрий Анатольевич уже говорил, но я бы хотел ещё раз заострить внимание: региональным и муниципальным властям необходимо организовать работу с жителями на местах, организовать мониторинг наличия в торговых сетях оборудования, определить уязвимые категории населения, которым требуется предоставить адресную помощь.

Мы как министерство последние полгода ведём активную подготовительную работу с регионами. Понятны все методические подходы, в каждом субъекте определены ответственные руководители, с которыми мы постоянно взаимодействуем и через селекторные совещания, и через личные визиты сотрудников министерства в регионы. Запущен процесс подомовых обходов. Во многих регионах идёт работа по адресной социальной помощи, мобилизованы волонтёрские движения. Во всех филиалах «РТРС» создана возможность обучения волонтёров настройке цифровых приставок.

Все эти технологии мы сейчас отрабатываем в пилотном регионе – Тверской области. В прошлую пятницу мы запустили вещание на всей территории области и в ближайшее время обкатаем все технологии уже в «боевом» режиме.

Работа на местах очень важна, но сегодня, когда мы приняли решение о поэтапном переходе на цифровое вещание, не менее важно запустить общенациональную информационно-разъяснительную кампанию. И здесь мы очень надеемся на помощь и федеральных телеканалов, тем более что это точно совпадает с их интересами.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Мы решили непростую техническую задачу, нам предстоит решить ещё непростую организационную задачу, но мы к этому готовы. Я уверен, что при должной консолидации усилий Правительства, региональных, муниципальных властей, средств массовой информации мы уже в ближайшее время получим реальный результат и каждая семья в нашей стране сможет смотреть бесплатно 20 каналов телевидения в цифровом качестве.

Д.Медведев: Игорь Михайлович, пожалуйста, расскажите, как Вы планируете у себя эту работу организовать. Она идёт по всей территории страны, но вы один из тех регионов, который готов к осуществлению полного перехода.

И.Руденя: 9 ноября состоялся запуск второго мультиплекса цифрового телевидения на всей территории Тверской области. Этому событию предшествовала большая, комплексная работа.

Хотел бы поблагодарить Президента, Правительство, Администрацию Президента, Министерство цифрового развития и РТРС за помощь и поддержку в реализации этого процесса.

Наш регион самый большой по площади в Центральном федеральном округе, и (что, наверное, послужило основанием для выбора) мы имеем самое большое в России количество населённых пунктов – 9600. Для полного охвата территории была построена сеть из 39 эфирных цифровых телестанций, и в настоящее время охват составляет порядка 100% населения.

Обеспечена также техническая готовность сети цифрового вещания к передаче экстренных сообщений МЧС России.

С июля 2018 года реализуется кампания по информированию населения (мы к этому очень активно готовились) о переходе на цифровое телевидение. В городах к разъяснительной работе мы привлекли управляющие компании, актив товариществ собственников жилья, на селе – администрации сельских поселений и активных граждан. Мы постарались вовлечь и общественников – советы ветеранов и другие общественные организации.

Нами выявлено, что более 70% многоквартирных домов в нашем регионе оборудованы только коллективными антеннами для кабельного или аналогового телевидения. Провели работу с управляющими компаниями по восстановлению систем коллективного приёма эфирного телевещания. И, если возможно, мы хотели бы предложить закрепить в федеральном законодательстве положение об обязательном наличии таких антенн – для эфирного телевидения во вновь вводимых многоквартирных домах, а также в домах, которые строятся по программе переселения из ветхого, аварийного жилья, чтобы строители уже делали это в системе обязательного пакета.

Также правительство области подготовило изменения в региональное законодательство, чтобы можно было направлять средства фонда капитального ремонта на восстановление и подготовку коллективных антенн для приёма цифрового сигнала. Такой акт нами уже принят, и, возможно, наш опыт будет востребован в других регионах.

Информационные материалы по переходу на цифровое вещание мы размещали в торговых центрах, общественном транспорте, многофункциональных центрах оказания услуг, на почте, в банках и госучреждениях – школах и больницах.

Особое внимание в Год добровольца было уделено привлечению к реализации проекта волонтёров. Создано молодёжное волонтёрское движение под проект перехода на цифровое телевидение. Задействовано более тысячи человек. Для добровольцев совместно с РТРС организовали обучение, разработали специальную одежду, чтобы их было видно, когда они будут работать. И они уже работают в жилом секторе. Волонтёры помогают особенно пожилым людям подключить и, самое главное, настроить оборудование.

К разъяснительной кампании о переходе на цифровое телевидение привлекли все средства массовой информации Тверской области, а также интернет-ресурсы и соцсети. Самое активное участие в разъяснительной работе приняли местные, районные газеты. Для получения обратной связи и оказания оперативной поддержки жителям на территории региона работает единый информационный центр РТРС и горячая линия.

С момента запуска второго мультиплекса, то есть за последние шесть дней, количество обращений выросло в пять раз. 70% обращений посвящено вопросам выбора и настройки оборудования, 20% – это просьбы направить волонтёров для помощи в подключении к цифровому телевидению, и только около 9% – просьбы назвать адрес, где получить компенсацию за приобретённое оборудование.

В этой связи я хотел бы проинформировать, что мы уделяем внимание поддержке малообеспеченных граждан. Мы приняли решение о возмещении жителям с невысоким уровнем доходов затрат на приобретение оборудования для подключения к цифровому вещанию. И уже начали выплаты.

Мы посчитали, что таких жителей у нас может быть около 6 тысяч человек. Это жители с доходом менее 1,5 прожиточного минимума. Чтобы получить компенсацию, нужно всего три документа: справки о доходах и составе семьи, чек на приобретённое оборудование. В среднем компенсация составляет около 1000 рублей на одного заявителя. Мы уже оплатили порядка 16 заявлений, а всего обратилось на 9 часов утра сегодняшнего дня 29 человек.

Анализ реализации проекта показал, что часть наших граждан использовала переход на цифровое телевидение как повод обновить телевизионные и радиоприёмники. Анализ ФАС и Роспотребнадзора показал, что выросли объёмы продаж приёмников в розничной торговле. Также провели мониторинг наличия приставок и телевизоров в торговых сетях. Мы видим цены, ценовую линейку того, что сегодня предлагается, и для профилактики всяких злоупотреблений в отношении наличия и стоимости активно взаимодействуем с антимонопольной службой и Роспотребнадзором.

В настоящее время нами проводится ежедневный анализ реализации проекта. Это большая ответственность – быть первым регионом в России, который полностью перешёл на цифровое телевидение, и мы готовы поделиться опытом с коллегами из других регионов.

Д.Медведев: Спасибо. Обращаю внимание коллег (это Минпромторг в соответствии с протокольным решением, антимонопольная служба), которые должны обеспечить мониторинг цен на пользовательское оборудование для приёма цифрового телевидения, чтобы не было манипуляций с этим. И чтобы в целом организации торговли обеспечивали наличие соответствующих видов техники и опять же тоже смотрели за ценами.

Есть какие-то комментарии? Нет.

Хорошо. Давайте тогда примем протокольное решение. И просил бы всех, кто к этому причастен, в том числе, естественно, комиссию по цифровому телевидению, которую возглавляет Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства, утвердить план перехода и следить за тем, как он реализуется.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 ноября 2018 > № 2791605 Дмитрий Медведев


Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 14 ноября 2018 > № 2796418 Леонид Шнейдман

Интервью директора Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Леонида Шнейдмана журналу "Главбух"

Об изменениях в План счетов бухгалтерского учета, обязательных формах бухгалтерской отчетности

Шнейдман Леонид Зиновьевич

Директор Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности

План счетов отменять не будут, но переделают. Когда это произойдет и что еще изменится в учете, рассказал директор Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Минфина Леонид Шнейдман.

- Леонид Зиновьевич, компании сейчас руководствуются бухгалтерскими стандартами по учету основных средств и другими, в которых План счетов не упоминается. Планируется ли отменить План счетов и инструкцию по его применению?

- В стандартах бухгалтерского учета основных средств, материалов и т. п. действительно не говорится, на каких счетах должны учитываться те или иные объекты, какой корреспонденцией счетов оформлять хозяйственные операции с ними. Однако из этого вовсе не следует, что План счетов бухучета планируется отменить. Таково построение системы регулирующих актов в бухгалтерском учете. Стандарты бухгалтерского учета устанавливают принципы, правила и способы ведения учета отдельных активов, обязательств и др. План счетов представляет собой схему регистрации и группировки указанных объектов в бухучете. Инструкция по применению Плана счетов содержит характеристику счетов и порядок отражения на них наиболее распространенных фактов хозяйственной жизни.

- Будут ли изменения в План счетов и инструкцию?

- Должны быть. Они назрели. Однако Совет по стандартам бухгалтерского учета, действующий при Минфине, пришел к выводу, что пересмотр Плана счетов целесообразно провести после издания основной части федеральных стандартов бухгалтерского учета. Сначала нужно отработать вопросы признания, группировки и оценки объектов учета, а затем зафиксировать порядок отражения их на счетах бухучета.

- В инструкции по применению Плана счетов сказано, что компания может вводить дополнительные синтетические счета по согласованию с Минфином. Обращаются ли компании в Минфин, чтобы согласовать введение счетов бухучета?

- Да, в Минфин приходят обращения организаций по этому поводу. За последние десять лет к нам поступило более 20 таких запросов.

- Какие счета компании хотели открыть?

- Поступали предложения ввести отдельные синтетические счета для долгосрочных финансовых вложений, долгосрочных расчетов с покупателями и заказчиками, долгосрочных расчетов с поставщиками и подрядчиками, ликвидированных скважин, паевого имущества, расчетов с негосударственными учреждениями, расчетов по торговым автоматам. В этом году Минфин рассматривал обращения по поводу синтетического счета «Криптовалюты» и забалансового счета «Инвентарь и хозяйственные принадлежности».

- Как Минфин принимает решение, нужны ли дополнительные счета?

- Необходимо разобраться, о каком объекте идет речь, действительно ли в Плане счетов отсутствует счет для такого объекта, каковы основные операции с ним. Как правило, мы запрашиваем дополнительные материалы у организации. В процессе подготовки таких материалов организации часто сами приходят к выводу, что интересующие их объекты могут учитываться на существующих синтетических счетах. Чтобы решить возникший у организации вопрос, обычно достаточно открыть дополнительный субсчет или аналитический счет. Для этого не требуется согласие Минфина.

- Бывает ли, что Минфин дает согласие на то, чтобы организация применяла новый счет?

- Да, если и организация, и мы приходим к выводу, что для объекта требуется специальный синтетический счет. Тогда мы определяем характер новой синтетической позиции. Необходимо понимать место нового счета в системе синтетических счетов, его характеристики с точки зрения экономического содержания, назначения и структуры, соотношение с другими счетами. После решения этих вопросов Минфин дает согласие на применение нового синтетического счета. По обращениям организаций План счетов дополнялся дважды. В 2010 году согласовали забалансовый синтетический счет 012 «Нематериальные активы, полученные в пользование». В 2012 году — балансовый синтетический счет 78 «Расчеты с участниками консолидированной группы налогоплательщиков».

- Планируется ли отменять обязательные формы бухгалтерской отчетности?

- В качестве обязательных Федеральный закон о бухгалтерском учете определил состав, содержание и порядок формирования информации, раскрываемой в бухгалтерской отчетности. Что касается форм бухгалтерской отчетности, то законодательство говорит лишь об их образцах. Образцы форм бухгалтерской отчетности воплощают лучший подход к построению отчетов, им необходимо следовать в практической деятельности. Но организации самостоятельно определяют детализацию показателей по статьям бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах (приказ Минфина от 20.07.2010 № 66н. — Примеч. ред.). Аналогично организации самостоятельно принимают решения о содержании пояснений в отчетности. Таким образом, действующие правила нацеливают на представление отчетности в такой форме, которая максимально соответствует характеру деятельности и управления организацией, а также обеспечивает наиболее полное и полезное для заинтересованных пользователей раскрытие финансового положения и финансовых результатов деятельности.

- Какие плюсы в том, что компании используют единые образцы форм отчетности?

Потребность в формализованной отчетности возрастает по мере расширения применения современных информационных технологий.

Например, с 2020 года планируется переход к «одному окну» представления годовой бухгалтерской отчетности в государственный информационный ресурс. Это предполагает, что все организации используют единые форматы отчетности. Кроме того, образцы форм отчетности полезны для тех организаций, которые не имеют возможности самостоятельно разрабатывать их. В первую очередь это малые предприятия.

- Максимальный размер доходов для малых предприятий увеличили до 800 млн руб. в год. Однако критерии для обязательного аудита не изменили. Это в том числе выручка более 400 млн руб. Планируется ли увеличить этот лимит?

- Да. Государственная дума приняла в первом чтении законопроект, который предусматривает освобождение малых предприятий от обязательного аудита годовой бухгалтерской отчетности. Правительство поддерживает эту инициативу.

- Все ли малые предприятия смогут не проводить аудит?

- Нет. Освобождение не коснется тех малых предприятий, которые относятся к категории общественно значимых организаций. В частности, это эмитенты, профессиональные участники рынка ценных бумаг. В интересах пользователей бухгалтерской отчетности и надежности информации на финансовом рынке такие малые предприятия по-прежнему будут обязаны проводить аудит годовой бухгалтерской отчетности. Это же относится к консолидированной финансовой отчетности, а также специальным случаям, определенным федеральными законами.

- Проект стандарта по документообороту предусматривает один вариант исправления бумажной первички — зачеркнуть неверные данные и указать правильные. Почему?

- Разработчики руководствовались следующим. За первичный учетный документ несет ответственность конкретный работник, который его оформил. В случае исправления первичного учетного документа нужно видеть как первоначальные ошибочные, так и исправленные сведения. Недопустимо, чтобы в бухгалтерском архиве хранилось два документа, оформляющих один и тот же факт хозяйственной жизни. По данному вопросу в ходе общественного обсуждения проекта стандарта высказали много предложений. В настоящее время они рассматриваются.

- Проект бухгалтерского стандарта по аренде предусматривает два способа учета. Первый — арендатор признает право пользования активом. Второй — арендатор учитывает арендные платежи в расходах. В чем разница между этими способами?

- С точки зрения отчета о финансовых результатах речь идет, в принципе, об одном и том же. При аренде объекта арендатор признает в бухучете соответствующие расходы. Разница в том, в каком порядке это делается, как классифицируются расходы, какова техника их учета.

- Расскажите подробнее о первом способе учета.

- В качестве основного способа учета бухгалтерский стандарт предусматривает, что арендатор отражает на своем балансе права пользования активом и обязательства по аренде. Стоимость права пользования активом погашается путем начисления амортизации. Обязательство по аренде увеличивается на суммы начисляемых процентов по ставке дисконтирования и уменьшается на величину уплачиваемых арендных платежей. Данный порядок распространяется на все виды аренды. В учете арендатора аренда не подразделяется на финансовую и операционную.

- Чем отличается второй способ учета?

- При аренде малоценных предметов либо краткосрочной аренде арендатор может воспользоваться упрощенным порядком учета. Суть его в том, что в учете не признаются право пользования активом и обязательство по аренде. Нет необходимости начислять амортизацию, проценты, погашать задолженность. Вместо этого арендные платежи признаются расходом в течение срока аренды. Иными словами, это возможность упростить учет. Разница между этими способами очевидна. В первом случае признаются актив и обязательство, во втором — не признаются. В первом случае расход арендатора признается в форме амортизационных отчислений и процентов по обязательству, во втором — расходом являются арендные платежи. В первом случае все платежи арендатора отражаются как погашение кредиторской задолженности, во втором — они приводят, как правило, к возникновению дебиторской задолженности. Основной способ обеспечивает более полную и наглядную информацию в бухучете.

Оригинал публикации: журнал "Главбух", "Когда изменится План счетов и какие ПБУ ждать в ближайшее время: рассказал директор Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Минфина Леонид Шнейдман"

Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 14 ноября 2018 > № 2796418 Леонид Шнейдман


Россия. ЮФО > Агропром > agronews.ru, 14 ноября 2018 > № 2794626 Александр Сергеев

Вино, семена и масло: глава РАН рассказал о перспективах развития Крыма.

Уже через год по Крымскому мосту приедут на полуостров первые поезда. Это, несомненно, повлияет на экономические взаимоотношения республики с соседними субъектами. Поэтому думать, какие крымские продукты смогут конкурировать с материковыми, следует уже сегодня. Так считает глава Российской академии наук (РАН) Александр Сергеев.

По его словам, особое внимание крымским властям и предпринимателям следует уделить развитию туризма и сельского хозяйства. Причём с привлечением современной науки.

— В Крыму будет появляться больше туристов. Здесь наука может предложить решения, как будет развиваться турбизнес, – отметил Александр Сергеев.

Что же касается сельского хозяйства, здесь необходимо использовать сильные стороны полуострова.

— Конкурировать в производстве продуктов питания и зерна с Краснодарским краем или Ростовской областью будет очень сложно, – считает президент РАН. – Но у Крыма есть преимущества, связанные с климатом.

В частности, речь может идти о рынке семеноводства. Главный учёный страны отметил, что сейчас всерьёз рассматривается вопрос о производстве в Крыму семян сахарной свеклы. Александр Сергеев подчеркнул, что на сегодняшний день обеспечение семенами — приоритетный пункт программы развития сельского хозяйства. Но не стоит забывать и о других традиционных для Крыма культурах. Например, масличных. Ни для кого не секрет, что в этой сфере полуостров славился всегда. А наше розовое масло имело особый успех у зарубежных парфюмеров, в том числе французских. Перспективным может стать и развитие аквахозяйства.

— Есть наработки о том, что можно довольно эффективно заниматься разведением рыбы не только в пресной, но и в солёной воде. Я знаю, что в Крымском федеральном университете им. Вернадского есть предложение, каким образом это можно делать, — уточнил академик.

В то же время он усомнился в перспективности выращивания в Крыму оливок и прочих экзотических для россиян фруктов и овощей. А вот производство винограда и вина в Крыму было и остаётся на высоте.

— Крым всегда был известен производством уникальных сортов винограда и вина, – напомнил Сергеев. При этом виноделие – отрасль высокотехнологичная, поэтому в ней тандем науки и бизнеса мог бы стать особенно полезным.

Источник новости: gazetacrimea.ru

Россия. ЮФО > Агропром > agronews.ru, 14 ноября 2018 > № 2794626 Александр Сергеев


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 ноября 2018 > № 2794203 Ольга Соколова

В четверг, 15 ноября, исполнится 30 лет полету советского орбитального корабля "Буран", который стал первым космопланом в мире, совершившим два витка вокруг Земли в автоматическом режиме без экипажа на борту. Головным разработчиком "Бурана" являлось научно-производственное объединение (НПО) "Молния", созданное специально для реализации этого масштабного проекта, в работе над которым были задействованы колоссальные человеческие и промышленные ресурсы СССР.

Сегодня некогда знаменитая на весь мир "Молния" пережила процедуру банкротства и вошла в состав концерна "Калашников", где активно начала реализовывать новые проекты, связанные с аэрокосмической тематикой, созданием суперкомпьютеров и гиперзвуковых ракет-мишеней нового поколения.

О том, как "Молния" выходит из кризиса, в каком состоянии находится программа "Буран" и какие перспективы сейчас у одного из крупнейших предприятий авиакосмической промышленности СССР, в интервью обозревателю РИА Новости Алексею Паньшину рассказала генеральный директор научно-производственного объединения Ольга Соколова.

— Ольга Михайловна, что сегодня собой представляет НПО "Молния"?

— Давайте начнем с того, что 25 января 2017 года в отношении "Молнии" прекращена процедура банкротства, то есть мы до этого времени проходили достаточно сложную процедуру внешнего управления. Сейчас с кредиторами мы договорились, в рамках мирового соглашения оплачиваем задолженность, и на сегодняшний день предприятие в активной фазе своего развития. Что касается направлений, то основных два — это ракетомишенная тематика и аэрокосмос. Помимо этого, мы занимаемся еще техническим надзором на полигонах Минобороны и у нас есть стендовая испытательная база, где мы проводим испытание различного оборудования Роскосмоса, Ростеха и так далее. Это те направления, на которых мы зарабатываем деньги.

— Много?

— Пока нет. Можем больше, но с учетом той ситуации, из которой мы вышли, для нас нынешнее состояние и появившиеся перспективы дальнейшего развития предприятия — это уже подвиг. Сегодня мы можем с уверенностью смотреть в будущее. А с приходом концерна "Калашников" мы вообще обрели второе дыхание. Коллектив и команда управленцев восприняли это решение очень позитивно, так как появление такого акционера, как "Калашников", это априори расширение производственных мощностей, это активная деятельность в развитии новых технологий, и мы надеемся, что скорость нашего движения вперед существенно увеличится.

— Зачем, на ваш взгляд, "Калашникову" новый актив в лице НПО "Молния"? "Калашников" инициировал какие-то новые направления для "Молнии"?

— Я думаю, что "Калашников" заходил к нам для того, чтобы мы активно развивались в первую очередь по космической тематике. У них же в стратегии есть четкое разделение — земля, вода, воздух. Теперь есть и космос в лице "Молнии". Вхождение НПО "Молния" в состав концерна придаст импульс развитию компетенций и экспертизы в области разработки многоразовых космических летательных аппаратов и производства ракет-мишеней различного назначения, потенциал "Молнии" вместе с производственными мощностями концерна позволит развивать принципиально новые направления деятельности. Для нас вхождение в "Калашников" — это очень большой репутационный бонус в том числе.

— Что-то поконкретнее можно про космос рассказать? Какие проекты сейчас на повестке?

— На самом деле на "Молнии" даже в период так называемого застоя, когда программа "Буран" приостанавливалась, когда был распад СССР, научная деятельность не прекращалась ни на минуту. Наши конструкторы в инициативном порядке, зачастую даже без денег участвовали в научных конференциях, осуществляли консультации и так далее. Благодаря этому мы, собственно, и встали на ноги. Сегодня мы, можно сказать, реализовываем те наработки, которые были сделаны ранее нашими сотрудниками. Это касается разработки двухсредного летательного аппарата, это и многоразовый космос, это и воздушный старт для многоразовой тематики. Во всех этих направлениях "Молния" работает как в качестве консультантов и соисполнителей, так и в качестве инициаторов ряда проектов, в том числе по линии Минобороны.

— Проект "Энергия-Буран" в СССР был олицетворением многоразового космоса, если можно так выразиться. Правда ли, что он до сих пор официально не закрыт?

— Да, это правда. Это в большей степени, конечно, формальность, просто в то время ни у кого не поднялась рука поставить подпись под закрытием проекта. На "Молнии" есть документ, в котором прописано, что программа "Энергия-Буран" приостановлена, под ним стоит ряд подписей совета главных конструкторов и членов ЦК КПСС, но документа, подтверждающего, что проект закрыт, нет. Никто не решился взять на себя такую ответственность.

— Где сейчас произведенные корабли?

— Три корабля на космодроме Байконур, они находятся в собственности Казахстана, один стоит на ВДНХ, один находится в Жуковском, еще один стоит в Германии в музее города Зинсхайм, и последний находится в музее в городе Сочи.

— Наработки по "Бурану" сейчас используются?

— Наработками по "Бурану" пользуются везде. В частности, кооперация, которая работает по теплозащите на перспективном корабле "Федерация", фактически полностью работала над теплозащитой "Бурана". Больше того, мы никогда не прекращали связь с конструкторами РКК "Энергия", ЭМЗ им. Мясищева, Фондом перспективных исследований. На самом деле специалисты, занимающиеся аэродинамикой в ФПИ, выходцы из "Молнии", в "Энергии" тоже большое количество наших работает. Если бы в тот момент программа не приостановилась, то мы бы уже давно обогнали весь мир по технологиям.

— Есть ли данные, сколько было потрачено денег на программу "Буран"?

— Однозначной цифры, наверное, нет, но это были большие деньги для бюджета СССР. Ведь что такое "Буран", если говорить с социальной точки зрения? Район в Москве Тушино со всей инфраструктурой — это "Буран", половина города Жуковский со всей инфраструктурой — это "Буран".

— Как чемпионат мира по футболу в России?

— Это круче, потому что чемпионат мира проходил в 11 городах России, а "Буран" создавался всем СССР. Это был колоссальный социальный проект. Это была национальная идея, которая объединила вокруг себя мыслящих, думающих людей, создала всю необходимую инфраструктуру, а самое главное совершила тот самый прорыв в технологической сфере.

— А почему, на ваш взгляд, его приостановили?

— Я думаю, что он просто оказался не в том месте не в то время, как это ни банально звучит. Так вышло, что "Буран" был создан незадолго до того, как начался распад СССР, перестройка и так далее. Были уже совсем другие задачи, одна из которых заключалась в том, чтобы накормить людей. Хотя если бы на тот момент нашелся человек-локомотив, каким в свое время был главный вдохновитель "Бурана" Глеб Евгеньевич Лозино-Лозинский, который бы смог вытянуть на себе этот проект или трансформировать его в народное хозяйство, то, вероятно, не пришлось бы искать денег на то, чтобы накормить народ.

— Вы пришли на "Молнию" четыре года назад. Какими были первые впечатления от некогда ведущего предприятия в стране в космической сфере?

— Я человек с достаточно богатым жизненным опытом, давно руковожу, но когда мы пришли на "Молнию", меня охватила такая душевная боль, так как главный вопрос, который передо мной поставили, можно ли с этим (предприятием — ред.) что-то сделать? "Молния" жива вообще или нужно продавать имущество и закрывать предприятие? Кредиторская задолженность была колоссальная, зарплаты сотрудникам платились с арендных денег, средний возраст на предприятии — 63 года. Было много намеков, мол, я уже восьмая, кого сотрудникам представляют в качестве гендиректора за последние несколько лет, поэтому веры в светлое будущее "Молнии" у людей уже не было.

— Как вышли из положения?

— Мы собрали всех конструкторов, начали смотреть, что можно сделать, чем можно загрузить мощности, чтобы хоть немного начать зарабатывать. Взор сразу упал на ракетомишенную тематику. К тому времени были две основные работы — "Армавир" и "Стриж". Провели несколько встреч с Минобороны, пообещали, что выполним те контракты, которые были не выполнены ранее, и начали действовать. Организовали у себя центр, набрали туда молодых специалистов, провели обучение и стали все собирать. Таким образом, мы выполнили незакрытые контракты фактически за год, соответственно, Минобороны начало обращать на нас внимание и репутация "Молнии" как надежного поставщика снова поползла вверх. За два года с момента моего прихода мы фактически монополизировали у себя всю ракетомишенную тематику. Более того, мы восстановили все свои компетенции по технадзору пусковых установок.

— Что-то новое разрабатывается в этой области на "Молнии"?

— Конечно, после такого хорошего старта мы решили не останавливаться и начали предлагать Минобороны разные варианты развития ракет-мишеней, создания новых образцов, так как промышленность потенциальных противников не стоит на месте, и наши "Армавир" со "Стрижем" скоро могут перестать удовлетворять требованиям военных. Так родилась ракета-мишень "Гвоздика". Сейчас ведем опытно-конструкторские работы по этой ракете, которые должны завершиться в 2019 году с дальнейшей постановкой на вооружение и поставкой в Минобороны в рамках новых контрактов. Это гиперзвуковая ракета-мишень, которая предназначена для испытаний новых средств вооружений. Кроме того, со следующего года мы открываем ОКР по созданию парашютной малогабаритной мишени и в течение двух лет после начала должны сдать эту работу. Она предназначена для тренировки летчиков истребительной и штурмовой авиации, а также для зенитной артиллерии. Она запускается с земли, имитирует факел от сопел самолета, и ее себестоимость сравнительно невелика. Сейчас для этих целей используется ракета-мишень, которая запускается с борта самолета, что уже крайне дорого и небезопасно. Самолет после ее отстрела должен быстро уйти из зоны поражения, так как по мишени начинают работать зенитки с земли и могут ненароком задеть воздушное судно.

— Про мишени все ясно, давайте немного обсудим перспективы аэрокосмоса. Что в этой сфере может предложить "Молния" и какие работы ведутся, например, в области создания двухсредных аппаратов?

— Эта тема закрытая, могу лишь сказать, что мы участвуем в ряде научно-исследовательских работ и по созданию двухсредных аппаратов, и по созданию многоразовых космических систем. Работы не останавливаются. К нам часто обращаются коллеги в основном за консультациями, так как "Молния" — родоначальник многоразовой тематики в стране.

— А развивается ли сейчас тема воздушного старта или все будем запускать с земли?

— Я полагаю, что сейчас вся многоразовая тема сконцентрирована на вертикальном старте, но с точки зрения стратегической безопасности страны мы считаем, что нужно переходить на воздушный старт, так как подобный метод выведения не привязан к условиям аэродромов. Можно одновременно запустить несколько космических кораблей из разных точек России.

— Носитель у нас есть для этого?

— Пока нет, но на той же "Молнии" были разработки по летательным аппаратам для воздушного старта. Один из них дошел до эскизного проекта, но дальше работа не пошла. Сейчас мы реанимируем эти наработки и очень активно смотрим в сторону разработки такого воздушного судна, потому что это свобода, это независимость от космодромов и стратегическая безопасность нашей Родины, так как все космодромы контролируются нашими партнерами. А воздушный старт позволит взлетать с любого аэродрома.

— Помимо ракет-мишеней и аэрокосмоса есть ли еще направления, в которых вы хотите занять свою нишу?

— Я думаю, сюда можно отнести все высокотехнологичные и наукоемкие сферы. Сейчас, к примеру, мы в инициативном порядке на протяжении полутора лет ведем работу по разработке отечественного современного суперкомпьютера и программного обеспечения. В этой работе участвует большая кооперация. В какой-то момент просто стало обидно, что мы работаем на иностранных компьютерах, на иностранном программном обеспечении, разрабатываем секретные вещи на зарубежном ПО. Главная цель проекта — сделать весь цикл разработки и производства отечественных образцов вооружений полностью на отечественном оборудовании, начиная с научно-исследовательских работ и заканчивая созданием опытного образца, его испытаниями, а также сопровождением эксплуатации серийных изделий в войсках. Начнем мы с ракет-мишеней, а потом будем предлагать эти решения для всей российской промышленности. Надо сказать, что уже есть серьезные результаты в этом направлении, но пока подробности раскрывать не буду. Скажу лишь, что мы находим понимание среди партнеров и заказчиков.

— А можно сейчас спрогнозировать, когда такое ПО появится на рынке?

— Я думаю, что в течение пяти лет мы сможем заявить о создании такого продукта.

— Какими силами будете решать все стоящие перед "Молнией" задачи? Что с кадрами?

— Я приведу один простой пример. Не так давно я в отделе кадров запросила статистику рождаемости детей у сотрудников. Мне сказали, что в прошлом году было рождено 18 детишек, а в этом девять. Для сравнения еще два-три года назад не рожали вообще. Для меня, как для руководителя, это значит, что предприятие живет, что люди верят в будущее и в стабильность. Мы оперативно подготовили программу помощи молодым семьям, сделали надбавку 20 процентов к зарплате, если у мужчины рождается ребенок, то есть помогаем всем, чем можем. Я придерживаюсь принципа, что не люди для предприятия, а предприятие для людей. Что касается кадрового вопроса, то хотелось бы, чтобы приходили больше молодых людей, но вопрос не в том, что они не приходят, а в том, что не можем найти хороших специалистов в тех областях, которые нам нужны. Наши сотрудники преподают в ведущих технических вузах страны, и у них есть на примете талантливые молодые люди, но этого, конечно, мало. Приходится искать сотрудников на бирже труда, работаем в этом направлении, но, к сожалению, пока не имеем финансовой возможности завлечь всех, кого хочется, ведь легенда "Молнии" должна быть подкреплена еще и финансово, такова жизнь. Работа идет точечная, не очень быстрая, но идет. Просто сейчас мы работаем с тем поколением, у которых было модным в их студенческие годы учиться на юристов, экономистов, в общем, по гуманитарному профилю. А сейчас пошел обратный процесс — все хотят быть технарями. Это, бесспорно, здорово и для нас выгодно, но встает вопрос — а кто их будет учить? Те самые юристы и экономисты? В общем, замкнутый круг, но я думаю, рано или поздно все встанет на свои места.

— А средняя зарплата какая?

— 52 тысячи рублей. Но у нас есть специалисты, которые получают по 100 и 150 тысяч. Все зависит от навыков и компетенций. Мозги должны быть оплачены. Это как с художником: когда он думает, что надеть и как прокормить семью, у него нет времени на творчество, а когда финансовый вопрос не стоит, художник думает о том, как написать картину. Я думаю, что нам нужен еще годик-два, чтобы наше КБ стало укомплектовано так, как нужно.

— Конфликта поколений не возникает?

— Нет такой проблемы, у нас, к счастью, получилось нивелировать эти вопросы. Больше скажу, у нас есть институт наставничества — наставники получают надбавку к зарплате за то, что помогают молодым специалистам освоиться. Мы делаем все, чтобы человек максимально комфортно чувствовал себя на предприятии. У нас, к примеру, среди конструкторов, которым за 60, есть люди, которые своим энтузиазмом, знанием дела и истории настолько умеют привлечь персонал, в первую очередь молодых людей, что у новых сотрудников появляется живой интерес к профессии. На "Молнии" получилось создать атмосферу, когда молодые сотрудники чему-то обучают старожилов, которым уже за 60, а те, в свою очередь, передают молодежи свои знания и опыт. Эта синергия очень хорошо работает. Более того, у нас к каждому новому сотруднику приставляется специалист отдела кадров, который, если можно так выразиться, вводит человека в процесс, следит за тем, как ему передаются знания от старших товарищей, получает от новоиспеченного инженера или конструктора информацию о том, чего ему не хватает, как можно улучшить работу вновь прибывших сотрудников и так далее. Такая система уже начинает приносить свои плоды. То есть если у нас раньше люди приходили и через какое-то время отсеивались, то сейчас процент отсева крайне мал.

Алексей Паньшин.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 ноября 2018 > № 2794203 Ольга Соколова


Россия. США. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 14 ноября 2018 > № 2793565 Константин Симонов

Игры в дружбу: ждет ли «Роснефть» западных санкций

Константин Симонов

Генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности

Американские санкции неизбежны, а европейское эмбарго выглядит маловероятным. В этих условиях «Роснефти» приходится посылать сигналы партнерам в ЕС, США и Китае

В ноябре в прессу попала история о том, что компания «Роснефть» предложила своим покупателям взять на себя санкционные риски. «Роснефть» обратилась к партнерам с предложением заключить дополнительное соглашение, по которому они будут обязаны возместить госкомпании потери, если откажутся покупать ее нефть из-за санкций. С точки зрения коммерческой компании ход, на самом деле, вполне логичный — если есть возможность переложить риски на контрагента, то почему бы этого не сделать. Или хотя бы попытаться. Вопрос в том, согласятся ли покупатели. Не исключаю, кстати, что часть из них пойдет на такой шаг. Тем более что почин «Роснефти», вроде как, поддержали и некоторые другие российские компании («Сургутнефтегаз», «Газпром нефть»). Правда, пока молчит «Газпром». Думаю, потому, что он понимает, что можно требовать изменить контракты — но потом твои европейские покупатели, случись что, все равно пойдут в арбитраж, но не в российский, а в Стокгольмский, а он ссылки на российское законодательство (а «Роснефть», согласно СМИ, апеллирует к Гражданскому кодексу РФ) может и не принять.

Тем не менее, аргументы у «Роснефти» есть. Несмотря на серьезное падение российских поставок в Европу в 2018 году, Россия все равно занимает важное место на рынке ЕС. Порядка четверти потребляемой нефти имеет российское происхождение, а ведь еще есть поставки дизеля и других нефтепродуктов. По газу доля России в европейском потреблении и вовсе составляет почти 35% по итогам 2017 года.

Что бы ни говорили оппоненты, заместить такие объемы нереально без серьезных последствий для европейской экономики. Особенно после введения санкций против Ирана — именно иранская нефть довольно близка к российской по качеству, и поэтому выступает ее субститутом для многих европейских НПЗ. Но ее-то как раз в Европе и не будет (исключения у США выбили для себя только Греция и Италия).

Но ведь это означает, что Европа не пойдет на самые страшные санкции — эмбарго на закупку российской нефти. Эта тема постоянно поднимается европейскими радикалами, которые призывают не обменивать принципы на экономику. Но люди, считающие деньги, в Европе еще остались, и они понимают, что эта мера безумна. Эта логика показывает, что «Роснефть» паникует зря.

А самое интересное, что и сама «Роснефть» не считает новую волну санкций реальной и опасной для себя. Иначе как объяснить неожиданный поворот «лицом к Америке»? Я имею в виду новые предложения о дружбе, которые сделаны американской ExxonMobil. Совсем недавно «Роснефть» уверяла, что возглавляемый ExxonMobil консорциум «Сахалин-1» зарабатывает на перетоках нефти с одного сахалинского месторождения на другое (одно в собственности «Сахалин-1», другое – только «Роснефти»). А теперь уже и по Сахалину мир, а американцев приглашают инвестировать в гигантские проекты: Восточную нефтехимическую компанию, а также завод по сжижению газа все на все том же Сахалине.

Но если «Роснефть» делает американской компании, недавно ушедшей из всех проектов в России, кроме «Сахалина-1», такие грандиозные предложения, то она должна быть просто уверена, что США не введут санкции. Потому что иначе все рассыплется в момент.

Вот тут и формируется парадоксальная картина — выходит, что «Роснефть» уверена, что американцы запрета на инвестиции не введут, а вот европейцы могут организовать эмбарго на поставку нашей нефти.

В моей картине мира все ровно наоборот. Американские санкции неизбежны. И если Exxon войдет в ВНХК или в «Сахалинский СПГ», то она тут же получит серьезные проблемы. Европейское эмбарго, в свою очередь, выглядит маловероятным.

Думаю, что это прекрасно понимает и «Роснефть». Поэтому и история с европейскими потребителями, и случай с Exxon, — это не отражение прогноза «Роснефти» относительно вероятности санкций, а система посылаемых во вне сигналов. Европейцев заставляют признать, что «Роснефть» им очень нужна— и это признание можно использовать для переговоров по цене поставок. А американцы нужны, чтобы послать сигнал китайцам, которые, хоть и покупают все больше сырой нефти у компании Сечина, особо в проекты «Роснефти» инвестировать не хотят.

Еще летом 2016 года «Роснефть» объявила, что берет в партнеры по ВНХК китайскую ChemChina, которая должна была получить 40%. С китайской компанией было заключено соглашение об основных условиях сотрудничества по совместному развитию этого проекта, но потом она фактически отказалась участвовать в проекте в его прежней конфигурации. Sinopec вкладываться туда тоже не спешит. Китайцы отказались входить в Ванкорский проект «Роснефти», чем сильно удивили Сечина. Но главной проблемой стала продажа акций самой «Роснефти». Срыв сделки с CEFC очень дорого обошелся Сечину. Китайцы словно пытаются показать «Роснефти», что американские санкции не оставляют ей выбора — но партнерство с китайскими компаниями должно идти только на условиях Китая. При таком раскладе и при всей любви к Поднебесной Сечину приходится показывать Пекину альтернативу. Дескать, американские санкции нам вообще нипочем, а Exxon наши лучшие друзья. Правда, инвестиций от Exxon «Роснефть» может и не дождаться. Но зато продажи сырой нефти вряд ли ждут проблемы.

Россия. США. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 14 ноября 2018 > № 2793565 Константин Симонов


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 ноября 2018 > № 2793556 Павел Кошкин

Как Трамп пытается помешать расследованию по России

Павел Кошкин

научный сотрудник Института США и Канады РАН

Почему увольнение американского генпрокурора Джеффа Сешнса, промежуточные выборы в Конгресс и массовые протесты по всей Америке значимы для Москвы? Эти события могут повлиять на ход расследования по «российскому досье», а также на будущее президента США

Через два дня после промежуточных выборов в США, которые прошли 6 ноября 2018 года, почти вся Америка протестовала. Cамые яркие демонстрации состоялись перед Белым домом в Вашингтоне, в Нью-Йорке на Таймс-сквер, в Бостоне, Филадельфии, Чикаго, Лас-Вегасе и других городах. По разным оценкам, в них участвовали тысячи американцев: в одном только Бостоне собралось несколько тысяч человек, в Чикаго — около 4000, а в Сиэтле на массовые протесты зарегистрировались 10 000 участников.

Главные требования протестующих — осудить отставку генерального прокурора Джеффа Сешнса и предполагаемые попытки американского президента Дональда Трампа препятствовать расследованию по «российскому досье», которое автономно ведет специальный прокурор Роберт Мюллер. Лозунги демонстрантов говорят за себя: «Руки прочь от Мюллера!», «Никто не стоит выше закона», «Защитим Мюллера!», «Сопротивляйся!», «Постоим за американскую демократию».

Конфликт с генпрокурором

Одно из требований демонстрантов относится к Мэтью Уитакеру, которого Трамп назначил временно исполняющим обязанности генпрокурора после ухода Сешнса. Протестующие призвали его отказаться от курирования расследования Мюллера («Возьми самоотвод!»), поскольку ранее Уитакер заявлял, что специальный прокурор рискует «пересечь красную линию», если начнет расследование финансовой деятельности семьи Трампа. В эфире CNN до ухода Сешнса Уитакер озвучивал план, как можно остановить Мюллера, при этом не увольняя его: назначить нового генпрокурора, который сократит бюджет расследования настолько, что оно «фактически застопорится».

Неудивительно, что тысячи американцев вышли на улицы: их опасения, что Трамп свернет расследование по России, усилились из-за заявлений Уитакера. Но для таких страхов были предпосылки еще в 2017 году: в американских СМИ неоднократно высказывались мнения, что Трамп недоволен Мюллером и ищет поводы для его нейтрализации. На этом фоне развивался и конфликт Трампа с его бывшим сподвижником Сешнсом. Видимо, президент не смог ему простить решение взять самоотвод от российского расследования в марте прошлого года на фоне обвинений Сешнса в сокрытии информации о встречах с россиянами — во время присяги перед американским Конгрессом в январе 2017 года он не признался в связях с российским послом.

Такой поворот создал проблемы для Трампа. После отказа Сешнса курировать расследование этим занялся его заместитель Род Розенстайн, который, в свою очередь, в мае 2017 года назначил Мюллера специальным прокурором, чтобы тот возглавил независимое расследование при Министерстве юстиции. Впоследствии Мюллер начал изучать налоговые декларации семьи Трампа и его связи с Кремлем.

Для Трампа самоотвод Сешнса, который поддерживал его многие спорные инициативы, в том числе и по иммиграции, был равносилен предательству. Неудивительно, что уже летом президент начал травлю генпрокурора, переросшую в затяжной конфликт. Трамп неоднократно в своем Twitter ставил под сомнение политическую лояльность и компетенции генпрокурора, а демократы связывали нападки Трампа на Сешнса, «близкого друга и сторонника», с желанием президента избавиться от Мюллера.

Таким образом, отставке Сешнса и слухам о сворачивании российского расследования предшествовал конфликт генпрокурора и Трампа. Но не только это стало предпосылкой для роста опасений за будущее «российского досье». Недавние промежуточные выборы тоже сыграли свою роль, так как изменили политический ландшафт в США.

«Ошеломительный успех»

Республиканцы потеряли более 30 мест, а демократы получили примерно столько же мест в палате представителей на промежуточных выборах в Конгресс. Но Республиканская партия сохранила большинство в сенате, поэтому республиканец Трамп назвал результаты выборов «ошеломительным успехом».

В условиях беспрецедентного политического давления со стороны демократов на Трампа из-за его предполагаемых связей с Россией республиканцам очень важно удерживать большинство в верхней палате. Ведь демократическая партия давно мечтает об импичменте президента — с момента его прошлогодней инаугурации. Для Трампа же республиканское большинство в сенате означает меньшую вероятность отставки.

Согласно американской конституции, хотя палата представителей может запустить процедуру импичмента, решающее слово останется за сенатом. Для отставки президента требуются две трети голосов в верхней палате, так что республиканцы могут легко заблокировать попытки демократов избавиться от Трампа.

Вместе с тем результаты недавних выборов — это «откат» Республиканкой партии на более скромные политические позиции. Ведь в действующем 115-м Конгрессе (2017-2019 годы) большинство в палате представителей и сенате принадлежало республиканцам. Это считалось отклонением от нормы, так как у власти стоял еще и президент-республиканец. Но абсолютное доминирование одной партии — редкость для США, так как такая конфигурация мешает эффективной работе системы «сдержек и противовесов». Сегодня баланс сил в Конгрессе восстанавливается, поэтому сопротивление Трампу в палате представителей усилится, и это даст стимул расследованию Мюллера по России. Неудивительно, что президент США ищет способы свернуть его.

С другой стороны, Трамп может препятствовать расследованию и через некоторых конгрессменов — например, через республиканца Девина Нуньеса. На промежуточных выборах он одержал победу в 22-м избирательном округе в Калифорнии и получил около 55% голосов, при этом сохранив за собой важную позицию главы комитета разведки в палате представителей. Этот комитет тоже ведет расследование по России. Нуньес неоднократно вступался за президента США и в феврале 2018-го выпустил меморандум. В нем он раскритиковал «российское» расследование Минюста и ФБР.

Пять расследований

Когда речь заходит об американском расследовании по России, часто возникает недопонимание — кто и что расследует? Сколько игроков задействованы в этом процессе? Ответы на эти вопросы могут определить будущее Трампа и динамику российско-американских отношений.

Сегодня в США ведется как минимум пять расследований, главную роль в которых играют Министерство юстиции и Конгресс. При этом отдельные комитеты Конгресса и местные власти, скажем, генпрокурор Нью-Йорка, тоже проводят собственные мини-расследования.

Итак, расследование ведут два комитета по разведке сената и палаты представителей, подкомитет по преступности и терроризму юридического комитета сената, комитет по надзору и государственной реформе палаты представителей. Пятое — независимое — расследование проводит специальный прокурор Мюллер при Минюсте и поддержке Федерального бюро расследований (ФБР), которое формально является частью американской Генеральной прокуратуры.

Трампа и Москву обвиняют во многих нарушениях, поэтому расследования ведутся по следующим пунктам: по информационному и политическому влиянию России на американские и европейские выборы, «утечкам» информации в Белом доме, предполагаемому «сливу» секретных данных российским дипломатам и по вопросам препятствования правосудию. Этими расследованиями занимается Конгресс. «Диапазон» расследования Мюллера шире: он занимается вопросами отмывания денег в ближайшем окружении Трампа, исследует финансово-налоговую активность президента и его семьи, а также пытается выявить их связи с россиянами. В прошлом году Мюллер предъявил обвинения бывшему главе предвыборного штаба Трампа Полу Манафорту в сговоре с иностранными государствами и финансовых махинациях.

Важно понимать, что противовесом автономного, но секретного расследования Мюллера выступает политически ангажированный, но открытый Конгресс: слушания по делу России в сенате и палате представителей проходят преимущественно открыто, в то время как специальный прокурор предпочитает секретность. Поэтому если Трампу удастся остановить финансирование расследование Мюллера, то конгрессмены и сенаторы все равно продолжат свою деятельность. А это значит, что «охота» на Трампа продолжится и тема России останется в американской повестке надолго.

Сегодня Трамп вряд ли решится на саботаж независимого расследования, так как это усилит подозрения к нему и привлечет большее внимание к его предполагаемым связям с Россией среди оппонентов-демократов и — что самое главное — среди избирателей. Политически уход Мюллера может иметь для Трампа даже более серьезные последствия, чем увольнение главы ФБР Джеймса Коми, который до мая 2017 года вел свое расследование по России, но впоследствии был отправлен в отставку. Именно тогда Трампа обвинили в препятствовании правосудию и решили назначить специального прокурора. Уход Мюллера в лучшем случае приведет к поражению Трампа на выборах 2020 года, в худшем — к импичменту.

Зачем Трампу идти на такие риски? Он сам понимает сложность своего положения, так как, возможно, извлек уроки из прошлых ошибок. Об этом говорит его реакция на протесты в защиту Мюллера и Сешнса. «Я не знаю Мэтью Уитакера» — так дистанцировался президент от исполняющего обязанности генпрокурора, хотя еще в октябре называл его «отличным парнем».

Для Москвы все эти внутренние события в США — уход Сешнса, назначение Уитакера, протесты в защиту Мюллера, промежуточные выборы и победа демократов в палате представителей — тоже имеют значение. Во-первых, сохранится статус-кво в российско-американских отношениях, находящихся в кризисном состоянии. Во-вторых, усугубится текущее противостояние двух стран: ужесточатся санкции, усилится психологическое давление на Кремль со стороны Америки. Наконец, в долгосрочной перспективе повысятся риски обострения идеологического конфликта Москвы и Вашингтона и «новой холодной войны».

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 ноября 2018 > № 2793556 Павел Кошкин


Италия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 ноября 2018 > № 2792290 Вито Коменчини

«Они хотели заменить население Европы мигрантами»

Депутат итальянского парламента, советник мэрии Вероны Вито Коменчини рассказал ИА REGNUM о том, почему веронские депутаты лишили Петра Порошенко почетного гражданства, зачем Еврокомиссия критикует бюджет Италии и какого результата на выборах в Европарламент рассчитывают добиться Сальвини и Ле Пен

ИА REGNUM : Несколько недель назад муниципальный совет Вероны лишил Петра Порошенко звания почетного гражданина города. Местные СМИ намекали: причина состояла в том, что само звание было получено посредством шантажа. Это правда?

Эта история началась с кражи картин из веронского замка. Расследование длилось несколько месяцев, наши полицейские выяснили, что картины были отправлены в Молдавию, а оттуда в Одессу. В результате совместной работы с украинскими полицейскими картины были найдены, но в Верону они вернулись не сразу. Власти Украины затягивали и усложняли этот процесс.

ИА REGNUM : Это делал именно Порошенко?

Я не могу этого утверждать. Но, несомненно, в его власти было ускорить процесс. Он знал, что мы ждем возвращения этих картин.

Вместо этого в Киеве была организована выставка. Это показалось нам, мягко говоря, странным. Появилось опасение, что их вообще не вернут. Или, как это было с картинами, украденными из Голландии и найденными на Украине, будут возвращать очень долго. И тогдашний мэр, чтобы ускорить процесс, решил дать Порошенко почетное гражданство.

С нами он этого не обсуждал, все решил сам. Но кому обычно дают такое звание? Тому, кто сделал для Вероны что-то важное и хорошее. Не Порошенко написал эти картины и не он нашел их в лесу под Одессой, их нашла полиция. Между обнаружением и возвращением картин прошло несколько месяцев. Если бы он вернул их нам сразу, то можно было бы подумать о том, чтобы его этим званием поблагодарить, но ведь дело обстояло иначе. Получилось, что мы благодарим человека, который нам еще ничего не вернул.

Верона — город великой истории и великой культуры. Такие звания нужно давать тем, кто их заслуживает. Эти решения нельзя принимать по политическим мотивам. Такой была мотивация всех советников мэрии, когда мы принимали решение об отзыве почетного гражданства. У меня лично была и еще одна мотивация. Я дважды был на Донбассе и видел, что там происходит. Не мне судить о том, кто виноват в этой гражданской войне. Но давать почетное звание президенту страны, который ведет гражданскую войну, недопустимо.

ИА REGNUM : Ваша партия, «Лига», придерживается христианских взглядов на вещи и не скрывает этого. В современной Европе такое бывает не слишком часто. При этом итальянские епископы, а иногда и папа, выступают против правительства по ряду вопросов, включая тему миграции. Со стороны это выглядит несколько странно: почему епископы критикуют именно ту партию, которая выступает на их стороне?

Некоторые журналисты использует слова папы так, как им это удобно. То, что «подходит», упоминается, остальное — нет. Далеко не все священники и кардиналы придерживаются политических позиций, отличных от наших. Многие как раз согласны с нами.

В Церкви есть разные представления о том, как проходить нынешнюю эпоху перемен. Есть разные представления об идентичности и ценностях. Очевидно, мы наблюдаем релятивистский кризис. Церковь должна дать на него ответ. Когда храмы полупустые, очевидно, что с «сообщением» есть некоторая проблема. Конечно, мы не будем их учить или им советовать. Но мы надеемся, что Церковь будет той Церковью, которая защищает христианские ценности.

ИА REGNUM : В начале ноября европейский Верховный суд постановил, что Италия должна вернуть себе по крайней мере часть тех средств, которые были «недополучены» из-за предоставления Церкви налоговых льгот. Какова по этому вопросу позиция нынешнего правительства?

Здесь есть две точки зрения: что Церковь должна платить точно так же, как все остальные, или, что справедливо, предоставлять ей привилегии. Думаю, для начала нужно разобраться с более серьезными налоговыми вопросами. К примеру, с уходом наших капиталов за границу. Там речь идет о гораздо более серьезных суммах.

Что касается Церкви, то, думаю, должно быть подписано соглашение. Церковь — не коммерческая организация, а важный институт, в том числе социальный. На нее часто несправедливо нападают, используя негативные примеры для описания всей картины. На самом деле огромное количество священников помогают людям: будущим матерям, к примеру.

Церковь помогает людям, и облегчить для нее налоговый режим — это справедливо. Нужно начать диалог и рассмотреть все случаи по отдельности. Если какое-то имущество они используют для получения прибыли, то, конечно, они должны платить как все. Если же это имущество, которое используется для осуществления социальных функций, то нет.

ИА REGNUM : В России в последнее время пишут об Италии чаще всего в контексте миграционной политики нового правительства. Логика Сальвини и Марин Ле Пен о том, что мигрантам надо помогать у них дома, не вызывает здесь никаких вопросов. Почему так трудно защищать эту позицию в Италии и в Европе?

Те, кто был у власти раньше, и те СМИ, которые выступают на их стороне, в своих рассказах о миграции искажали реальность. Они рассказывали, что все эти люди бегут от войны, что они находятся в ситуации опасности, что их нужно спасать. Они все время показывали детей.

Но они не показывали, что 90% людей, которые плыли на этих лодках — это молодые ребята, сильные и здоровые, с новыми телефонами. Это они «от войны» так бегут. Они не рассказывали, что подавляющее большинство мигрантов приезжали к нам из тех стран, где никакой войны нет.

ИА REGNUM : В чем состояла цель?

Конечная цель состоит в замене населения Европы мигрантами. Им можно меньше платить. Ими проще управлять. Вместо итальянцев или греков с их историей и культурой здесь должны были появиться просто потребители и просто рабочая сила.

Предполагалось уничтожить исторические и культурные корни и отказаться от понятия идентичности. Они хотят, чтобы общество состояло не из личностей, а из цифр. В точности то же происходит и с семьями, где вместо «мама и папа» предлагается говорить «родитель 1 и родитель 2». Такое общество, состоящее из цифр, не могло бы себя организовать, его бы организовывали другие. В этом состояла подлинная цель. Миграция была ее инструментом. Но мы смогли это остановить.

ИА REGNUM : Кажется, что в последнее время атмосфера изменилась. В июне все критиковали Италию за закрытие портов от кораблей, которые перевозят нелегальных мигрантов. В ноябре таких разговоров уже нет. Это связано с тем, что через полгода выборы в Европарламент, или ситуация действительно изменилась?

Она меняется. Сначала Виктор Орбан, потом Сальвини показали, что можно изменить ситуацию. Они становятся примерами для всех остальных.

Изменение ситуации в Италии было особенно важным, ведь мигранты приезжали в большинстве своем именно к нам. Власти Австрии могли не хотеть впускать их к себе, но если мигранты уже здесь, в Италии, в Европе, то так или иначе они найдут способ пробраться.

Война в Ливии сломала стену, которую поставил Каддафи и которая останавливала поток нелегальной миграции. Но в этом году в Италии этот поток снизился на 90%. Между прочим, делать это начало еще прошлое правительство — Паоло Джентилони терял поддержку избирателей и заключил соглашение с Ливией о высылке мигрантов. Но именно Сальвини сделал огромный шаг вперед.

Декрет о безопасности и миграции, который уже принят в одной палате парламента и в ближайшее время будет рассмотрен в другой, решает не только проблему остановки потока, но и проблему тех мигрантов, которые уже здесь. Во время европейской предвыборной кампании все эти конкретные факты, конечно, добавят нам голосов. И если нам и нашим единомышленникам удастся эти выборы выиграть, то позиция о необходимости остановить миграцию будет уже не позицией отдельно Италии или отдельно Австрии. Это будет общей позицией.

ИА REGNUM : Чтобы выполнить свои предвыборные обещания, правительство Италии в проекте бюджета на следующий год повысило дефицит на 0,4% ВВП, и это вызывает агрессивную критику со стороны Еврокомиссии, хотя в прежние годы принимались еще более дефицитные бюджеты, и никто не возражал. Почему Брюссель на вас нападает? Они хотят ослабить слишком самостоятельное правительство?

Они привыкли командовать в Европе. До этого момента они давали итальянскому правительству указания, и итальянское правительство их слушалось. Иногда делало вид, что спорит, но де-факто — слушалось. Именно поэтому, к примеру, правительство Марио Монти повысило НДС. Также был принят и целый ряд других решений в пользу финансовой и банковской системы.

Они в Брюсселе хотят «единства» в том смысле, что считают: все страны должны быть одинаковыми, всех надо судить по одной мерке. Это большая ошибка. Они рассчитывают, что вследствие критики с их стороны в нашем правительстве случится кризис. Они используют свои инструменты для того, чтобы создать нам трудности.

К тому же они хотят, чтобы Италия была привлекательной для транснациональных корпораций. Мы же хотим сохранить ту экономическую систему, которая у нас есть, в которой огромную роль играют небольшие компании. Они нуждаются в адекватном налоговом режиме.

Мы не хотим принимать решения в интересах транснациональных корпораций, которым нужны только наши бренды. Совсем недавно одна турецкая компания купила наше кондитерское предприятие и немедленно перевело производство в Турцию. А в Италии сто человек остались без работы. Зачем нам это нужно? Мы хотим выстроить экономику так, чтобы компании могли работать здесь, зарабатывать здесь и платить налоги здесь.

ИА REGNUM : До выборов в Европарламент остается полгода. Прогнозы социологов сильно отличаются друг от друга, некоторые предполагают, что вы и ваши единомышленники — сторонники национальных суверенитетов сумеете создать лишь небольшую фракцию, другие — что вы получите 15 или 20%. Поставлена ли какая-то цель на эти выборы?

Сейчас прогнозировать трудно. Мы видим, что наша поддержка растет очень быстро. Для все большего числа людей оказываются значимыми понятия идентичности и суверенитета. За нас могут проголосовать и те, кто голосовал прежде за так называемых «социалистов», которые поддерживают отнюдь не рабочих, а банки и транснациональные корпорации. Мы видим, как меняются симпатии людей.

Задача-минимум — добиться такого результата, чтобы никаких решений в Европе нельзя было принимать без нас. В последние годы нынешние власти делали все, что хотели, и в Еврокомиссии, и в Европарламенте. Такого больше не должно быть.

ИА REGNUM : Значительная часть основных европейских СМИ не поддерживает ни вас, ни Орбана, ни Ле Пен. В 2018 году при нынешнем распространении социальных сетей это больше не является проблемой?

В любом случае мы стараемся взаимодействовать со СМИ, даже если они не на нашей стороне. Все равно нужно стараться их использовать, чтобы рассказывать о реальном положении вещей. Хотя, действительно, сначала Трамп в Америке, а потом Сальвини в Италии доказали, насколько мощным инструментом политики стали социальные сети.

Но самое главное, чтобы люди начали смотреть по сторонам и сравнивать реальность с тем, что говорят политики. Нынешние власти ЕС рассказывают о «миграции из воюющих стран», а гражданин видит у себя под окнами молодых людей, которые целыми днями болтаются по улицам, слушают музыку и занимаются Бог знает чем. Надо, чтобы люди думали собственной головой, решали сами, а не под воздействием телевизора или социальных сетей. От этого и родится подлинная реакция.

Сергей Гуркин

Италия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 ноября 2018 > № 2792290 Вито Коменчини


США > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 ноября 2018 > № 2791864 Эрик Шмидт

Выводы из стратегического доклада: глобальное превосходство вооруженных сил США ослабло

Эрик Шмитт | The New York Times

"То, что после почти двух десятилетий борьбы с терроризмом Пентагон теперь сосредоточился на угрозах, исходящих из Китая и России, "слишком часто опирается на сомнительные предположения и слабую аналитическую работу", - пересказывает The New York Times доклад независимой двухпартийной комиссии, обнародованный в США в среду. Журналист Эрик Шмитт называет доклад "остро критическим" и замечает, что он "оспаривает готовность президента Трампа поддерживать мощные вооруженные силы".

Комиссия, назначенная в прошлом году Конгрессом, похвалила общее направление "Стратегии национальной обороны" США от января нынешнего года. "Но она предостерегла, что прогнозируемое недофинансирование бюджета, чрезмерная нагрузка на военные части, разбросанные по всей планете, а также другие риски опасны для этого плана, в то время как он оказывает свой эффект", - говорится в статье.

"Военные преимущества Америки, существовавшие долгое время, сократились", - цитирует издание 90-страничный доклад, с предварительным экземпляром которого ознакомилось. "Стратегический предел допустимой погрешности для страны ужасающе сузился. Множатся сомнения в способности Америки сдерживать и при необходимости наносить поражение противникам, а также соблюдать ее глобальные обязательства", - сказано также в документе.

Издание напоминает, что "Стратегия национальной обороны" указывает на то, что США будут ориентироваться не на войны с повстанцами, а на крупные конфликты между государствами.

"Конкретно в стратегии повышается значимость противостояния Китаю и России, а также Северной Корее и Ирану", - пишет автор.

По мнению комиссии, "политическая дисфункция" в США и сокращение расходов США на оборону сковывают правительство, не позволяя ему угнаться за угрозами в условиях "кризиса национальной безопасности" (формулировки из документа). Трамп велел Пентагону сократить его бюджет на 2020 год на 5%.

Между тем США "в некоторых случаях" "отстали или начинают отставать в ключевых технологиях", сказано в докладе. "Соперники США вкладывают колоссальные средства в гиперзвуковые средства доставки боеприпасов, искусственный интеллект и другие новейшие технологии".

"Согласно докладу, в случае крупномасштабного конфликта с Россией или Китаем у США останется недостаточно сил для того, чтобы без применения ядерного оружия сдерживать других противников "на одном - уже не говоря о двух - театре боевых действий", - пересказывает журналист.

"Атрофировались многие умения, необходимые для планирования и проведения военных операций против могущественных противников - особенно Китая и России", - сказано в докладе.

"Чтобы противостоять Китаю в западной части Тихого океана, комиссия призвала инвестировать в увеличение количества военных транспортных самолетов, а также подлодок и других подводных средств ведения войны. В противовес России комиссия рекомендовала продолжить наращивание сил НАТО на восточном фланге альянса и в странах Балтии, которое идет уже несколько лет. Она также остерегла от значительного сокращения войск на Ближнем Востоке, где у США "будут значительные" интересы в сферах экономики и безопасности", - говорится в статье. Комиссия рекомендует ежегодно повышать оборонный бюджет США на 3-5% выше темпов инфляции.

США > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 ноября 2018 > № 2791864 Эрик Шмидт


США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791856 Мишель Обама

«Я хотела всего и сразу» — читайте эксклюзивную выдержку из «Становления», мемуаров Мишель Обамы (The Guardian, Великобритания)

Газета «Гардиан» публикует эксклюзивный отрывок из автобиографии бывшей первой леди. Мишель Обама вспоминает внутреннюю борьбу, которую ей довелось пережить в первое время после замужества: «Что будет, если индивидуалист-одиночка женится на общительной семейной женщине, которая терпеть не может уединения? Полагаю, ответ на этот вопрос окажется лучшим ответом на все вопросы, возникающие в браке».

В автобиографической книге бывшая первая леди вспоминает внутреннюю борьбу, которую ей довелось пережить в первое время после замужества.

Мишель Обама (Michelle Obama), The Guardian, Великобритания

Похоже на нелепую шутку, не так ли? Что будет, если индивидуалист-одиночка женится на общительной семейной женщине, которая терпеть не может уединения?

Полагаю, ответ на этот вопрос окажется лучшим ответом на все вопросы, возникающие в браке. Неважно, кто вы такой и в чем ваша проблема: надо привыкать. Если вы считаете, что ваш брак — это навсегда, иного выбора у вас нет.

Короче говоря, в начале 1993 года Барак вылетел на Бали и провел около пяти недель наедине с собственными мыслями в работе над книгой «Мечты моего отца», исписывая желтые блокноты своим прихотливым почерком и фильтруя идеи во время неторопливых ежедневных прогулок вдоль кокосовых пальм и волн, лижущих берег. Я же осталась дома на Евклид-авеню, этажом выше от Мариан, моей мамы. На Чикаго опустилась свинцовая тяжесть зимы и сковала деревья и тротуары льдом. Я придумывала себе дела, встречалась с друзьями, а вечерами не вылезала из спортзала. Я начала ловить себя на том, как в разговорах на работе и с друзьями все чаще выговариваю новые слова: «мой муж». Мы с мужем собираемся купить дом. Мой муж — писатель, как раз заканчивает книгу. Но это было просто воспоминание о человеке, которого нет рядом — чудесное, но чужеродное. Я ужасно скучала по Бараку, но старалась подойти к нашему положению настолько рационально, насколько это в принципе возможно. Пусть мы и молодожены, этот перерыв, вероятно, пойдет нам на пользу.

Он взял весь хаос незавершенной книги на себя и отправился на битву с ним в одиночку. Может, он просто пожалел меня, решив оградить от беспорядка. Я ведь вышла замуж за нестандартного мыслителя, напоминала я себе. Свои дела он устраивает самым разумным и эффективным, по его мнению, образом, пусть даже со стороны это больше похоже на пляжный отдых: вслед за медовым месяцем вдвоем последовал еще один, наедине с самим собой — в минуту одиночества эти мысли отогнать я была попросту не в силах.

Я и ты, ты и я, мы с тобой. Мы учились приспосабливаться, пытались навсегда вписать друг друга в некую новую форму нас обоих, прочную и вечную. Пусть мы остались такими же, как и прежде, той же самой парой, которой мы были годами, теперь у нас появились новые ярлыки, альтернативное самосознание, которые предстояло осмыслить. Он — мой муж. Я — его жена. Мы произнесли эти слова у алтаря — вслух, друг другу и целому миру. Казалось, что у нас появились новые обязанности по отношению к друг другу.

Для многих женщин — и я не исключение — слово «жена» эмоционально заряжено. У него есть история. Если вы, как и я, выросли в 1960-х и 1970-х, типичная жена была белой женщиной из телевизионных комедий — простушка с кудрями и в корсете. Они хозяйничают по дому, суетятся с детьми и часами стоят у плиты, готовя обед. Иногда они попивают херес и флиртуют с коммивояжерами, продающими пылесосы. Ничего более увлекательного в их жизни не происходит.

Ирония заключалась в том, что я сама смотрела эти шоу в гостиной на Евклид-авеню, пока моя собственная мама-домохозяйка безропотно готовила ужин, а мой гладко выбритый папа приходил в себя после рабочего дня. Жизнь родителей была устроена стандартно, как и все то, что мы видели по телевизору. Барак даже шутил, что мое детство походило на чернокожую версию «Предоставьте это Биверу» (популярный сериал 1950-х годов, прим. перев.). Да, Робинсоны из чикагского района Саут-Сайд казались столь же сплоченной и жизнерадостной семьей, как и Кливеры из Мэйфилда, но на самом деле мы были лишь бледной их копией. Вместо костюма мистера Кливера моему папе приходилось довольствоваться синим воротничком. Барак сравнивал нас отчасти из зависти, потому что его собственное детство было совсем иным, но еще и для того, чтобы развенчать укоренившийся стереотип, будто афроамериканские семьи неблагополучны, и мы неспособны воплотить в жизнь мечту белых соседей из среднего класса.

Я в детстве обожала «Шоу Мэри Тайлер Мур» (популярный американский комедийный телесериал с Мэри Тайлер Мур в роли одинокой женщины, работающей на радиостанции. Шоу стало первым в истории телевидения, где главную роль исполняла молодая независимая женщина, прим. перев.), могла смотреть его, не отрываясь. У Мэри была работа, полный модных шмоток гардероб и потрясающая прическа. Она была независимой и смешной, и в отличие от других женщин из телевизора ее проблемы действительно увлекали. Она вела разговоры не только о детях и готовке. Она не позволяла Лу Гранту собой помыкать и не была зациклена на поиске мужа. Она была молода, но при этом вела себя как взрослая. В ту глубоко досетевую эпоху, задолго до появления интернета, когда об окружающем мире можно было узнать исключительно по трем телеканалам, все это казалось немаловажным. Для девочек, у кого была голова на плечах, а внутри зрело желание стать чем-то большим, чем просто женой, Мэри Тайлер Мур была кумиром.

И вот мне 29 лет, и я сижу в той же квартире, где я смотрела все эти шоу и ела все эти блюда, терпеливо приготовленные бескорыстной Мариан Робинсон. У меня было столько всего — образование, здоровое чувство собственного достоинства, глубокий арсенал амбиций — и я была достаточно умна, чтобы отдать должное моей матери хотя бы за то, что она привила мне все это.

Она научила меня читать до того, как я пошла в детский сад, помогая мне проговаривать слова по складам, пока я сидела у нее на коленях, свернувшись, словно котенок, над библиотечной книжкой о Дике и Джейн. Она заботилась о том, чтобы мы хорошо питались, готовила брокколи и брюссельскую капусту и требовала, чтобы мы все съедали. Боже мой, она даже сшила мне платье на выпускной. В общем, она давала нам все — и неустанно. Она позволила семье решать, какой ей быть. Я поняла, что все то время, которое она уделила мне и моему брату Крейгу, она могла потратить на себя — но не стала этого делать.

Все блага, которые были в моем счастливом детстве, вдруг начали давить мне на психику. Меня воспитывали уверенной в себе, учили, что никаких преград нет, и наставляли, что я могу добиться всего, стоит только захотеть. А я хотела всего и сразу. Я хотела быть независимой деловой женщиной без шляпки, как Мэри Тайлер Мур, и в то же время меня влекло к стабильности и самопожертвованию в роли жены и матери, хотя это может казаться пресным. Я хотела стать точной копией своей матери и в то же время ни капельки на нее не похожей. Это странное ощущение, тут было над чем поломать голову. Возможно ли добиться и того, и другого? Получится ли у меня? Ответа я не знала.

США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791856 Мишель Обама


Россия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791845 Дмитрий Фроловский

South China Morning Post (Гонконг): разворот Путина в сторону Азии

По мнению автора, решение Владимира Путина присутствовать на саммите стран Восточной Азии свидетельствует о его решимости диверсифицировать связи России и перестать ориентироваться только на Европу. Означает ли это, что более внушительный объем сделок с Россией в области энергетики и обороны станет новым стандартом для региона? Пока не ясно, ожидает ли Россию потепление отношений с премьер-министром Малайзии, как это произошло с Филиппинами и Индонезией.

Дмитрий Фроловский (Dmitriy Frolovskiy), South China Morning Post, Гонконг

Владимир Путин направляет ясный сигнал о том, что намерен расширить многогранные дипломатические усилия с целью «развернуть» Москву в сторону Азии, приняв участие в саммите стран Восточной Азии (East Asia Summit) в Сингапуре 14 и 15 ноября. Бесконечная борьба по поводу санкций отравляет отношения России как с Европой, так и с Соединенными Штатами, тогда как Азия остается наиболее перспективной ареной для российской дипломатической и коммерческой активности.

Присутствие на саммите российского президента уже само по себе примечательно, поскольку обычно Россия, ставшая в 2011 году полноправным членом саммита стран Восточной Азии, направляла на него Дмитрия Медведева. Тем не менее, открытым остается вопрос о том, означает ли это более высокое представительство укрепление позиций России в Азии.

Подобное повышенное внимание к Восточной Азии воспринимается как определенная коррекция курса Путина. Кремль в течение последней четверти века не уделял должного внимания подъему Азиатско-Тихоокеанского региона. Вместо этого Россия продолжала смотреть в сторону Европы, считая ее главным политическим и экономическим партнером после развала Советского Союза, и так продолжалось до дипломатического разрыва, вызванного аннексией Крыма.

Влиятельные российские политики и представители бизнес-сообщества сегодня воспринимают Восточную Азию — и все чаще Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) — как возможность для диверсификации своих международных контактов, для переориентации с Европы на другие регионы, а также для ухода от санкций, направленных против российской экономики.

Россия раньше не уделяла этому региону должного внимания, но теперь пытается наверстать упущенное, соревнуясь с Китаем, Соединенными Штатами и Японией. Как отметил Путин в статье, опубликованной агентством «Блумберг» год назад, доля российской торговли, приходящейся на экономики участников Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЕС), увеличилась в период с 2012 года по 2017 год с 23% до 31%. А с некоторыми азиатскими странами этот рост оказался даже более значительным.

Так, например, торговый оборот с Вьетнамом, наиболее надежным региональным партнером России, достиг 5,2 миллиарда долларов в 2017 году. Это самый высокий показатель с 1991 года. Кроме того, Россия является вторым по значению иностранным инвестором во Вьетнаме, а объем вложенных инвестиций приближается к 3 миллиардам долларов. Этому росту способствует соглашение о свободной торговле, заключенное между Вьетнамом и Евразийским экономическим союзом, которое вступило в силу в конце 2016 года.

Хотя экспортируемое российское оружие всегда находило покупателей в этом регионе, оборонная промышленность России с недавнего времени использует более активный подход к его продаже. В сентябре Ханой заказал российское оружие на 1 миллиард долларов. В августе нынешнего года Индонезия объявила о покупке 11 истребителей фирмы «Сухой» на сумму 1,14 миллиарда долларов, а в прошлом месяце она подтвердила это решение, несмотря на угрозу введения санкций со стороны Соединенных Штатов.

Агентство ТАСС в прошлом месяце сообщило, что российский авиапром также хочет предложить Индонезии пассажирские самолеты и военные вертолеты. Кроме того, Россия подписала крайне выгодное для покупателя «подарочное соглашение» (gift deal) с Филиппинами, со страной, которая все еще зависит в основном от американского оружия, и сделано это было для того, чтобы «смазать колеса» российской экспансии на местный рынок.

Подобное вторжение происходит в дополнение к уже существующим тесным связям Кремля с Индией в области безопасности. Кроме того, предпринимаемые Москвой действия показывают, что Россия получает выгоду от напряженности, существующей в районе Южно-Китайского моря. Ее стратегия проста: поддерживать тесные отношения в области обороны, заключая при этом прибыльные сделки со всеми сторонами.

Торговля оружием — одно из двух критически важных направлений для России в этом регионе. Другое направление — энергетика. Российский экспорт энергоносителей в страны АСЕАН с 2013 года вырос в пять раз. Быстрорастущие экономики стран Юго-Восточной Азии, естественно, представляют собой важные рынки для российской нефти и природного газа, однако страны АСЕАН, если говорить о более чистых видах энергетики, также являются растущими рынками для российской атомной энергетики.

Корпорация «Росатом», занимающаяся ядерной энергетикой, ведет переговоры с Индонезией и Филиппинами о строительстве атомных электростанций, а до недавнего времени существовали также планы строительства атомной электростанции во Вьетнаме. В отличие от Европы, где Москва известна использованием энергоносителей для достижения геополитического преимущества, российская энергетическая роль в Азиатско-Тихоокеанском регионе воспринимается как значительно более позитивная.

Это не означает, что все страны АСЕАН непременно хотели бы установить контакт с Путиным во время его пребывания в Сингапуре или заинтересованы в этом. Так, например, в Малайзии бывшего премьер-министра Наджиба Разака (Najib Razak) сменил девяностолетний Махатхир Мохамед (Mahathir Mohamed), первые шаги которого уже привели к ослаблению связей с Китаем и с Соединенными Штатами. Так, в августе новое правительство решило отменить или отложить китайские инвестиции в размере 22,3 миллиарда долларов, а премьер-министр страны подверг критике Дональда Трампа в сентябре в ходе своего визита в Нью-Йорк. Катастрофическое интервью Махатхира Би-би-си, в котором он назвал евреев «горбоносыми» и подверг сомнению холокост, не способствовало его популярности на Западе.

Сможет ли Россия стать исключением? Пока, судя по всему, она не появилась на радаре Махатхира. Если Наджиб был искусным дипломатом, игравшем на балансе американских и китайских интересов, то Махатхир, похоже, фокусирует внимание на внутренних вопросах, в том числе на судебном преследовании своего предшественника, его семьи и его политических союзников.

Ситуация, разумеется, может измениться. Махатхир уже полстолетия занимается политикой, а его мировоззрение сфокусировано на попытках разрешить традиционный конфликт между азиатскими и западными ценностями, и это делает его весьма привлекательным для нативистской концепции самого Путина. Российское государственное новостное агентство «Спутник» объявило о планах расширить свое присутствие в Малайзии, и это говорит о том, что Москва, вероятно, все еще пытается заложить основы для более значимого сотрудничества.

В конечном счете приоритетные вопросы для Путина на саммите стран Восточной Азии, а также российские геополитические интересы в Азии в ближайшие годы будут определяться оппортунистическим подходом. Как только представится случай в период беспорядков или сокращения влияния другой державы, как это произошло с Вашингтоном на Ближнем Востоке, Кремль всегда будет готов воспользоваться этим. Азиатско-Тихоокеанский регион еще может оказать следующим местом, где Россия применит эту тактику, которая оказалась весьма эффективной даже при отсутствии долговременной стратегии.

Дмитрий Фроловский — политолог и независимый журналист, часто публикует статьи, посвященные российской внешней политике.

Россия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791845 Дмитрий Фроловский


Россия. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791843 Штефан Шолль

Basler Zeitung (Швейцария): Россия флиртует с концом света

Холодная война никогда полностью не исчезала из подсознания большинства русских, констатирует Штефан Шолль в швейцарской «Баслер цайтунг». А теперь и российский президент Путин все чаще намекает на возможность ядерная войны. Однако «ядерными играми» занимаются только политики, а у народа совсем другие заботы. Да и Путин не дурак, чтобы нажимать на ядерную кнопку.

Штефан Шолль (Stefan Scholl), Basler Zeitung, Швейцария

Холодная война никогда полностью не исчезала из подсознания большинства русских. «Со школьных времен мне снится один и тот же сон, не часто — раз в год или в два, — рассказывает юрист Ирина (42 года) из провинциального города Тверь. — Я ребенок, живу в Москве, и вдруг приходят американцы. Американские солдаты высаживаются из вертолетов, приземляются на парашютах, мы пытаемся убежать и спрятаться, но они повсюду».

Казалось, что страх перед третьей мировой войной исчез навсегда и в России, но оказывается, что он продолжал тлеть и там. А сейчас он вспыхнул, раздутый современной враждебной политикой. С точки зрения русских, одно лишь заявление США о желании выйти из договора о запрете ракет средней и меньшей дальности наземного базирования изменило мир. Похоже, что мир стал более злым и одновременно более хрупким, и что он вновь движется к гибели. В особенности в кремлевском окружении громко рассуждают о возможности ядерной войны. А вот простой русский народ предпочитает о таком не думать.

Призрак возвращается

Стратеги, политологи и политики обсуждают различные варианты использования ядерного оружия. Так Игорь Коротченко, главный редактор журнала «Национальная оборона» предлагает разместить новые военные базы на Кубе и установить там, если потребуется, атомные ракеты. «Чтобы американцы знали: если они на нас нападут, то мы ударим в ответ». Через 56 лет вернулся призрак Карибского кризиса.

Президент Академии геополитических проблем Константин Сивков считает, что Россия в случае начала новой гонки вооружений должна изготовить 40-50 сверхтяжелых ядерных зарядов мощностью 100 мегатонн и нацелить их на самые уязвимые геологические места Америки. «Например, на супервулкан в Йеллоустонском заповеднике и тихоокеанские разломы». По словам Сивкова, если туда попадет российское гипероружие, то уничтожение США как государства и всей трансатлантической элиты будет гарантировано. А предприниматель Михаил Юрьев заявил на радио «Комсомольская правда», что третья мировая война так или иначе неизбежна: «Нам с Западом, с Америкой слишком тесно на одной планете».

Похоже, что апокалиптические настроения вернулись в общественное сознание России, даже ядерную войну русские вновь считают возможной. И в этом виноват не только президент США Дональд Трамп с его капризами и фобиями в отношении международных договоров. И само российское руководство в поисках все более убийственных аргументов против вражеского Запада открыто флиртует с атомной бомбой.

Охотнее всех это делает Владимир Путин. В октябре российский президент эффектно завершил свой монолог о том, что в случае конфликта Россия не применит первой ядерное оружие, следующими словами: «Агрессор должен знать, что возмездие неизбежно, что он будет уничтожен. А мы, жертвы агрессии, как мученики попадем в рай, а они просто сдохнут».

Либеральный военный эксперт Александр Гольц с озабоченностью отмечает, что путинские высказывания по поводу роковой роли России в будущей ядерной войне в последнее время участились. В одном из интервью в марте президент так мотивировал ответный ядерный удар: «Это будет, конечно, глобальной катастрофой для всего мира. Но зачем нам такой мир, если не будет России?»

А еще раньше Путин превратил свою ежегодную речь о положении нации в часовое мульт-шоу, в ходе которого представил «уникальные» и «неуязвимые» ядерные ракеты и выразил свое удовлетворение в угрожающем тоне: «Никто не хотел с нами серьезно говорить, никто не хотел нас услышать. Теперь услышат!» Как предполагают многие в России, Путин в последнее время так часто говорит о ядерном оружии и его применении, чтобы Запад посчитал его еще более непредсказуемым. Будучи неплохим тактиком, он якобы блефует, как в покере, но как дед нескольких внуков он сам никогда не нажмет на ядерную кнопку. Однако кое-кто опасается, что путинская нелюбовь к Западу с возрастом перерастает в иррациональную ненависть.

«Мыльте, граждане, веревки»

Некоторые считают, что Путин так же, как и Трамп, не испытал на себе ужасов Второй мировой войны. Вот почему они оба рассматривают пацифизм как либеральную болтовню. «Усталостью от мира» называет политолог Михаил Виноградов это новое настроение. А военный эксперт Гольц предупреждает, что в случае ложной тревоги у обоих президентов сверхдержав будет лишь от 15 до 30 минут, чтобы начать или остановить ядерную войну.

Либеральный блогер Максим Горюнов предлагает брать пример с древнегреческого философа Эпикура и ввиду грозящего конца света садиться ванну с кувшином вина. А поэт и рок-музыкант Сергей Шнуров дает такой совет: так как «главный» обещал, что все как по путевке попадут в рай, то «мыльте, граждане, веревки, тихо и не вереща».

В повседневную жизнь россиян война уже давно вернулась — как минимум на экраны их телевизоров. Русские самолеты бомбят сирийские города, некоторых летчиков сбивают. Вместе с этим на родине прославляют триумфы прошлых лет, прежде всего победы во Второй мировой войне. Вот уже несколько лет в России считаются шиком наклейки на автомобили, изображающие, как человечек с серпом и молотом вместо головы насилует другого человечка со свастикой вместо головы. На наклейке написано: «1941-1945, можем повторить». Об ужасающих потерях в той войне люди не вспоминают.

На государственных телеканалах только в этом году показали шесть сериалов о войне. Все они заканчиваются убедительной победой русского оружия, даже если оно состояло лишь из одного топора, которым в двухсерийном фильме «Топор» размахивал еще крепкий ветеран гражданской войны перед вооруженными автоматами немецко-фашистскими солдатами. Российские телезрители знают, что уметь воевать важно, а если речь идет о русских, то и очень почетно.

«Игра политиков»

Не табуировано и ядерное оружие. В 2015 году Владимир Путин рассказал в телевизионной передаче о присоединении Крыма и о том, как он дал понять западным политикам, что Россия для защиты оккупированного ею полуострова при необходимости приведет в состояние полной боевой готовности ракетно-ядерные силы. Вскоре после этого в ходе одного из опросов, проведенных центром изучения общественного мнения Левада, 25% респондентов высказались за применение ядерного оружия в случае нападения на Крым.

Но действительно последовательных поборников ядерной эскалации в России очень мало. «Каждый знает, чем такая война закончится,— говорит пенсионерка Зинаида, бывшая учительница математики. — Поэтому надо быть идиотом, чтобы вообще о таком говорить».

Из восьми опрошенных на московской пешеходной улице Арбат ни один не верит в возможность ядерной войны. Люди верят, что Трамп и американцы — не самоубийцы и не дураки, выход из договора по РСМД — это часть предвыборной борьбы в США, военные обеих стран поддерживают связь друг с другом и она сработает в случае чего. «Скорее уж случится какая-нибудь природная катастрофа в Йеллоустонском заповеднике, — сказал геолог Михаил, — чем разразится война с Америкой».

Раньше, в советское время, страх перед ядерной войной был намного больше, говорит оппозиционный политик и историк Владимир Рыжков. «На улицах было полно солдат, даже у нас в Сибири, на Алтае. В школах висели плакаты, изображающие ядерные взрывы. Ездить за границу было нельзя, никто не знал, как там живется». Теперь же, по словам Рыжкова, россияне значительно лучше информированы, сейчас их больше заботят образование детей или обстановка на кухне. «Игрой с ядерными ракетами занимаются только политики. Проблема в том, что наш народ на эту игру никакого влияния не оказывает».

Только в Москве государство открыло четыре магазина сети «Армия России». Там можно купить патриотическую одежду в военном стиле, в том числе трусы с эмблемами ВМФ стоимостью около 12 швейцарских франков в пересчете на валюту. Но, несмотря на выигрышное местоположение магазинов, покупателей в них практически нет.

Как бы того ни хотелось Кремлю, в Москве война сейчас не в моде.

Россия. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791843 Штефан Шолль


Израиль > Армия, полиция > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791821 Дина Лиснянская

Детали (Израиль): Израиль — в патовой ситуации

Нет причин продолжать игры в войну, когда можно сохранить тишину, хотя бы относительную, на юге страны. Несмотря на то, что все понимают: затишье будет временным — ясно также, что решение проблемы Газы должно быть более креативным, нежели новая локальная военная кампания, говорится в статье.

Дина Лиснянская, Детали, Израиль

В эти дни мы стали свидетелями психологической борьбы, которая велась против Израиля, при достаточно пассивной позиции нашего государства. Не потому, что не могут активно, а потому, что смысла в активизации и новой развернутой военной кампании против сектора Газы просто нет. Недаром израильский кабинет выступил за прекращение огня, согласившись с резонами командования ЦАХАЛ. И лишь постфактум в прессу пошла информация о том, что — оказывается! — Либерман, Беннет и Элькин были против… А сегодня Либерман намекнул, что в знак протеста готов подать в отставку.

Решение принято единогласно, потому что нет причин продолжать эти игры в войну, когда можно сохранить тишину, хотя бы относительную, на юге страны. Несмотря на то, что все понимают: затишье будет временным — ясно также, что решение проблемы Газы должно быть более креативным, нежели новая локальная военная кампания.

Итак, в этом раунде ХАМАС, казалось бы, опять выиграл. С точки зрения ХАМАС, он блестяще действовал против израильской армии: особая операция израильского спецназа внутри сектора была сорвана; нанесен существенный урон израильской «военщине» (речь идет о погибшем подполковнике М. и о раненом офицере, чудом спасенном из сектора в последний момент); ранее подготовленное соглашение об урегулировании с Израилем входит в силу, несмотря на то, что ХАМАС показал всему миру свою способность обстреливать не только приграничные районы Израиля, но также Ашдод, Ашкелон, Беэр-Шеву, а при желании сможет повторить и обстрел Тель-Авива.

Мускулы продемонстрированы во всей красе, в то время как Израиль по инерции уничтожает никому не нужные «стратегические объекты», предварительно предупреждая об этом представителей ХАМАС, которые могут там находиться.

Наиболее показательный инцидент последних дней случился в понедельник, то есть на следующий день после начала операции. Боевики ХАМАС выпустили противотанковую ракету «Корнет» по автобусу, из которого за считанные секунды до этого выгрузились солдаты. Пострадал водитель автобуса, он тяжело ранен — однако, казалось бы, произошло чудо, ведь в результате взрыва могли погибнуть все солдаты!

На самом деле никакого чуда не произошло. Вот нюанс, на который, похоже, никто не обратил внимания — именно поэтому хочется о нем написать: в видеоролике ХАМАС видно, как боевики следят за автобусом, терпеливо выжидая, чтобы солдаты из него вышли; затем они подождали, пока автобус сдвинулся с места — и лишь тогда выпустили «Корнет», нацелившись в заднюю часть корпуса.

Если бы речь шла о начинающей террористической группировке, ничто не остановило бы ее от возможности уничтожить автобус, набитый вражескими солдатами. Ведь главная цель любых террористов — посеять страх и смуту среди населения; и чем больше пострадавших — тем больше страха и смуты.

Но ХАМАС уже не подросток, переполненный бурлящими гормонами. То есть не просто террористическая организация. ХАМАС трансформировался в политическое образование с государственным мышлением. В ХАМАС понимают, что такой шаг полностью обрубил бы любой шанс на продолжение переговоров с Израилем и дальнейшие денежные переводы из Катара. Именно поэтому ХАМАС показал не голую силу, без тактики и стратегии, а то и другое.

В ЦАХАЛ давно знают, что в случае ХАМАС мы имеем дело почти с настоящей с армией, а не с маленькой террористической группировкой.

Многие задают вопрос: почему бы не уничтожить ХАМАС?

По двум главным причинам. Во-первых, потому что в Газе невозможно отделить мирное население от террористов. Почти в каждой семье есть брат, сын или дядя, которые получают зарплату от ХАМАС, а известно, что в отношении к гражданскому населению методы этой организации напоминают методы мафии.

Во-вторых, потому что трансформация ХАМАС из террористического движения в политическую партию, удерживающую власть уже более десяти лет — власть, с которой считается даже Израиль, а ввиду последних переговоров — власть, которая может привлечь в Газу многомиллионное финансирование — вдохновляет и другие террористические группировки. Например, «Исламский джихад» (запрещенная в России организация — прим. ред.). И уничтожив ХАМАС, Израиль рано или поздно нарвется на новую, более молодую модель того же самого явления.

Как, в таком случае, решить проблему с Газой?

Это — вопрос даже не на миллион, а на миллиард долларов. На него есть ответы, но Израиль пока так занят другими фронтами, — например, иранским — что не может полностью переключиться на комплексное решение острейшей проблемы на своей южной границе.

Израиль > Армия, полиция > inosmi.ru, 14 ноября 2018 > № 2791821 Дина Лиснянская


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 14 ноября 2018 > № 2791604 Айсен Николаев

Встреча Дмитрия Медведева с главой Республики Саха (Якутия) Айсеном Николаевым

Глава региона доложил Председателю Правительства о ходе работ по ликвидации последствий наводнения, произошедшего в Якутии в мае текущего года, а также о развитии системы здравоохранения в республике.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Приветствую, Айсен Сергеевич. У вас были проблемы, связанные с наводнением. Правительство средства выделяло, я знаю, что вы республиканские средства также использовали. Как сейчас обстановка, надо ли ещё что-либо сделать, доложите, пожалуйста.

А.Николаев: Дмитрий Анатольевич, огромное спасибо за помощь, которую вы оказали. Согласно Вашему распоряжению было выделено 587 млн рублей из резервного фонда. Наводнение было разрушительное, самое сильное за последние 18 лет. 63 населённых пункта пострадало, очень много домов, социальных объектов. Благодаря тому, что решения были приняты своевременно, мы получили деньги из федерального бюджета как никогда быстро. Были выделены и деньги республиканские, 27 млн, были перечисления частных лиц, предприятий.

В итоге мы всем миром справились с задачей, и можно сказать, что сегодня все аварийно-восстановительные работы, практически 98%, завершены. Поэтому благодаря всем этим решениям мы в зиму вошли очень уверенно.

Д.Медведев: Очень хорошо, что вовремя средства были освоены, что всё сделали, что собирались. Естественно, нужно всё, что планировали, довести до конца.

В связи с тем, что произошло, и вообще в целом всегда важна качественная своевременная медицинская помощь. Как сегодня с этим обстоят дела, хватает ли средств и какие решения ещё здесь требуются?

А.Николаев: Конечно, для нас здравоохранение – один из важнейших приоритетов. Это и приоритет по майскому указу Президента нашей страны.

Было много проблем, связанных с материально-технической базой здравоохранения, и с тем, что, к сожалению, многие годы здравоохранение в республике из Федерального фонда обязательного медицинского страхования недофинансировалось из-за несовершенства методики.

Я хотел бы передать Вам огромную благодарность от лица всех медиков нашей республики, да и не только Якутии, но и пяти северных наших регионов, которые в результате Вашего решения, принятого на правительственной комиссии на Камчатке, смогут уже финансироваться по всем нормативам.

Например, по Якутии в следующем году финансирование из Федерального фонда обязательного медицинского страхования вырастет на 6,7 млрд рублей.

Д.Медведев: Только благодаря изменению самой методики?

А.Николаев: Только благодаря изменению методики. И именно эти средства будут направлены на решение первоочередных задач, стоящих перед здравоохранением, в том числе на достойную оплату медицинского труда, на решение вопроса по лекарственному обеспечению.

Конечно, ещё раз говорю, вопросов много. В том числе и по строительству онкологического диспансера, кардиологического диспансера. Но самое главное, я считаю, сделано – методика исправлена, и поэтому будут положительные изменения.

Д.Медведев: Давайте посмотрим, как будет работать новая версия, потому что методики пишут люди, а людям свойственно ошибаться, как гласит древняя мудрость. Поэтому надо посмотреть, как будет уже новая версия работать. Хорошо, что она действительно откорректировала возможности бюджета регионального фонда обязательного медицинского страхования и дополнительные деньги пришли в систему.

Если что-то ещё потребуется, давайте к этому вернёмся – вы мне расскажите вместе с коллегами по Дальневосточному округу.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 14 ноября 2018 > № 2791604 Айсен Николаев


Сингапур. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 ноября 2018 > № 2791533 Владимир Путин, Ли Сянь Лун

Саммит Россия – АСЕАН

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании саммита Россия – Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

На повестке дня саммита – вопросы углубления взаимодействия в торговой, инвестиционной, гуманитарной сферах, развитие контактов АСЕАН с Краткая справка Евразийский экономический союз (ЕАЭС) http://special.kremlin.ru/catalog/glossary/89 Евразийским экономическим союзом и Краткая справка Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) http://special.kremlin.ru/catalog/glossary/42 Шанхайской организацией сотрудничества, актуальные международные и региональные проблемы.

По итогам пленарного заседания приняты Совместное заявление 3-го саммита Российская Федерация – АСЕАН о стратегическом партнёрстве и Заявление Российской Федерации и АСЕАН о сотрудничестве в области обеспечения безопасности использования информационно-коммуникационных технологий и самих информационно-коммуникационных технологий.

В присутствии глав делегаций – участников саммита подписан Меморандум о взаимопонимании между Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии и Евразийской экономической комиссией в области экономического сотрудничества.

В состав Краткая справка Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) http://special.kremlin.ru/catalog/glossary/77 АСЕАН входят 10 стран, расположенных в Юго-Восточной Азии: Бруней-Даруссалам, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Малайзия, Мьянма, Сингапур, Таиланд и Филиппины. Россия является полномасштабным партнёром по диалогу с организацией с июля 1996 года.

* * *

Выступления на пленарном заседании саммита Россия – Ассоциация государств Юго-Восточной Азии

Ли Сянь Лун (как переведено): Ваше Величество, Ваше превосходительство!

От имени всех лидеров АСЕАН позвольте приветствовать господина Путина, Президента Российской Федерации, в Сингапуре. Мы считаем большой честью, что Вы присоединились к нам на третьем саммите Россия – АСЕАН.

В последний раз лидеры АСЕАН и Российской Федерации встретились в Сочи в 2016 году, для того чтобы отметить двадцатую годовщину отношений и диалога между Россией и АСЕАН. Я очень рад, что с тех пор мы добились серьёзного прогресса в нашем партнёрстве.

АСЕАН и Россия работают по многим вопросам политической, социальной, культурной проблематики, вопросам безопасности. Помимо этого мы также рады, что Россия принимает участие в ряде наших форматов, таких как ВАС, АСЕАН+, СМОА+. И этот саммит – это своевременная возможность вновь подтвердить наше желание укрепить в дальнейшем связи между АСЕАН и Россией.

Сегодня мы выступим с совместным заявлением, а также с заявлением о сотрудничестве в области безопасности использования ИКТ. Мы также будем свидетелями подписания меморандума о взаимопонимании по сотрудничеству между АСЕАН и Евразийским экономическим союзом.

Сингапур поддерживает развитие сотрудничества между АСЕАН и Россией на уровне партнёрства. Мы уверены, что это позволит укрепить сотрудничество в областях, представляющих интерес для всех сторон. И я с нетерпением ожидаю нашей дискуссии с Президентом Путиным и лидерами АСЕАН относительно того, каким образом мы могли бы укрепить этот диалог, это партнёрство.

Сейчас я передаю слово Президенту Путину.

В.Путин: Уважаемый господин председатель! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Премьер-министра Республики Сингапур господина Ли Сянь Луна за инициативу проведения очередного саммита Россия – Ассоциация государств Юго-Восточной Азии.

Россия уделяет большое внимание развитию отношений с АСЕАН на основе взаимного уважения и учёта интересов друг друга.

На саммите в Сочи, о котором господин Премьер-министр только что упомянул, в мае 2016 года мы приняли декларацию и план действий, которые поставили цель – вывести сотрудничество России и АСЕАН на уровень стратегического партнёрства.

За два прошедших года нам вместе удалось многое сделать. Активизировался политический диалог; с прошлого года в Джакарте действует постпредство России при АСЕАН. Мы координируем наши подходы по ключевым проблемам АТР, вызовам и угрозам региональной стабильности, укрепляем сотрудничество в борьбе с терроризмом, наркотрафиком, организованной преступностью.

Ежегодные встречи проводят министры иностранных дел. Глава российского оборонного ведомства принимает участие в совещаниях минобороны АСЕАН, а Министр внутренних дел – в конференциях Ассоциации национальных полиций АСЕАН. Налажены контакты российских парламентариев с Межпарламентской ассамблеей АСЕАН.

Поступательно развиваются экономические связи. В 2017 году товарооборот России с АСЕАН увеличился на 35 процентов. Объём взаимных накопленных инвестиций превышает 25 миллиардов долларов.

Успешно реализуется совместная «дорожная карта» делового сотрудничества. Она насчитывает порядка 60 совместных проектов в промышленности, высоких технологиях. Приняты и используются программы сотрудничества в сферах энергетики и сельского хозяйства. Работает деловой совет Россия – АСЕАН.

Полезным было бы продолжение работы российской делегации в асеановском деловом и инвестиционном форуме, который вчера завершился в Сингапуре.

В свою очередь, предприниматели из стран АСЕАН всегда широко представлены на Санкт-Петербургском и Восточном экономических форумах в России. Пользуясь случаем, хотел бы пригласить официальные и деловые круги «десятки» приехать в Россию на следующие заседания этих форумов в 2019 году.

Важным считаем налаживание регулярного диалога по линии АСЕАН – Евразийский экономический союз. Шагом в этом направлении является подписание меморандума о взаимопонимании между Ассоциацией и Евразийской экономической комиссией.

Признательны партнёрам из АСЕАН за поддержку российской инициативы принять совместное заявление по информационной безопасности, направленное на повышение эффективности борьбы с киберпреступностью и выработку единых подходов к поведению государств в глобальном информационном пространстве.

Россия присоединится к планам АСЕАН по созданию сети «умных городов». В нашей стране лидером по внедрению цифровых технологий в городскую среду является столица – Москва, которая уже активно сотрудничает с Сингапуром на двусторонней основе. Рассчитываем, что география такого взаимодействия будет обоюдно расширяться.

Безусловно, востребованной является тесная координация в вопросах реагирования на природные и техногенные катастрофы. Работа над меморандумом о сотрудничестве в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций уже завершена. Рассчитываем, что в ближайшее время удастся выйти на его подписание.

Готовы и далее помогать государствам АСЕАН в борьбе с распространением инфекционных заболеваний. Предлагаем воспользоваться возможностями программ повышения квалификаций медиков на базе центра биологической безопасности, открытого в этом году во Владивостоке. Можно было бы подумать о проведении совместных учений по реагированию на опасные инфекционные заболевания.

И конечно, отмечу поступательное развитие гуманитарных связей между Россией и государствами АСЕАН.

Две недели назад в Мьянме своё первое заседание провела рабочая группа по образованию. Осуществляется план действий в области науки, технологий, инноваций до 2025 года. С апреля начала функционировать сеть исследовательских центров ведущих вузов России и АСЕАН.

Было бы полезно поставить на регулярную основу организацию образовательных и университетских форумов. Подобные мероприятия успешно прошли в 2016 и 2017 годах в России.

Упрочению связей между молодыми людьми наших стран способствует проведение молодёжных саммитов Россия – АСЕАН. Следующий планируется провести в 2019 году на Филиппинах.

Уважаемые коллеги!

Я обозначил лишь наиболее важные аспекты взаимодействия России и АСЕАН, ключевые договорённости и документы, подготовленные к саммиту.

Убеждён, для расширения нашего сотрудничества открываются широкие возможности и горизонты. Рассчитываю на открытый и заинтересованный обмен мнениями.

Благодарю вас за внимание.

Сингапур. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 ноября 2018 > № 2791533 Владимир Путин, Ли Сянь Лун


Украина > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 ноября 2018 > № 2790520 Константин Скоркин

Возрождение или раскол. Удастся ли Востоку Украины вернуть политическое влияние в Киеве

Константин Скоркин

Цель России в этой игре не столько президентские выборы, сколько парламентские (как и у идеологов нового объединения) – широкая оппозиционная коалиция сможет ускорить урегулирование донбасского кризиса и в целом способствовать развороту Украины от конфронтации с восточным соседом

В 2014 году, после бегства Януковича с Украины, казалось, что у Партии регионов и других политических структур, связанных с его режимом, больше нет политического будущего. Но прошло совсем немного времени, и эти структуры возродились под новыми вывесками, но со старыми лицами. И дело тут не столько во встроенности этих лиц в украинскую политическую элиту (хотя и в этом тоже), сколько в том, что никуда не делся избиратель южных и восточных областей Украины, готовый за них голосовать. Однако новая инкарнация Партии регионов вряд ли может похвастаться той же стройностью рядов, что ее предшественница.

Тройственный союз

Партия регионов возникла как один из безликих партийных проектов в конце 90-х годов, но вступление в нее Виктора Януковича, намеченного в преемники президента Кучмы, и острое межрегиональное противостояние первого Майдана подняли партию на принципиально новый уровень. За несколько лет она превратилась, с одной стороны, в пристанище для номенклатуры и связанного с ней бизнеса из промышленной части страны, с другой – в выразителя интересов населения юго-востока Украины.

После избрания Виктора Януковича президентом в 2010 году Партия регионов стала настоящей партией власти, во многом копировавшей «Единую Россию» (обе партии тесно сотрудничали и обменивались опытом). В родном для партии Донбассе ей удалось полностью узурпировать политическую власть, выстроив практически однопартийную систему, если не советского, то путинского образца.

Крушение власти Януковича должно было означать конец Партии регионов, ставшей символом старой власти. Ее структуры начали рассыпаться, часть актива перебежала на сторону победителей, наиболее одиозные для новой власти деятели нашли убежище в России. Но значительной части регионалов бежать было особо некуда, все их бизнес- и политические интересы были тесно связаны с Украиной. Новый курс страны, направленный на разрыв с Россией, был по-прежнему неприемлем не только для них, но и для значительной части прежних избирателей Партии регионов, которые нуждались в политическом представительстве.

Уже в сентябре 2014 года бывшие регионалы сумели создать на базе структур своей прежней партии Оппозиционный блок. Эта политическая организация опиралась на пакт между двумя мощными бизнес-политическими группировками – группой донецкого олигарха Рината Ахметова, богатейшего человека Украины и главного спонсора регионалов в прошлом, и группой газовиков олигарха Дмитрия Фирташа и его партнера Юрия Бойко, к которой примыкал бывший глава администрации Януковича Сергей Лёвочкин.

Третьим участником пакта был Виктор Медведчук, главный агент российского влияния в украинской политике, гарантировавший новой политической силе поддержку из Москвы (разумеется, в условиях открытой войны в Донбассе такая поддержка могла быть только опосредованной).

В 2014 году, исходя из условий пакта, стороны сформировали избирательный список на выборах в Верховную раду по принципу квот от каждой группы. Но результаты оказались довольно скромными – 9,4% голосов и 27 депутатских мест (вместе с примкнувшими депутатами-самовыдвиженцами фракция выросла до 43 депутатов). На слабые показатели Оппозиционного блока повлияло то, что значительная часть бывших сторонников Партии регионов в Крыму и Донбассе были исключены из процесса голосования по объективным причинам, а в традиционных регионах поддержки на юге и востоке (Харьковская, Запорожская, Одесская, Херсонская и Николаевская области) против него работали блоки «Видродження» и «Наш край», созданные бывшими регионалами, перешедшими на сторону новой власти.

Деятельность фракции Оппозиционного блока базировалась на идее паритета между главными акционерами. Однако ближе к выборам 2019 года становится ясно, что это равновесие крайне хрупко.

Линия раскола

Камнем преткновения стало выдвижение единого кандидата от оппозиции на президентских выборах. У каждой группировки в Оппозиционном блоке он свой. Газовики хотят выдвинуть сопредседателя фракции Юрия Бойко, выходца из Донбасса, опытного управленца и промышленника из нефтегазового сектора. У ахметовских есть свой претендент – бывший днепропетровский губернатор Александр Вилкул, сопредседатель фракции от Ахметова. Кроме того, ахметовская группа вообще не спешит с выдвижением единого кандидата, так как склонна к компромиссам с окружением президента Порошенко.

Если взять электоральные перспективы Бойко, то, по данным исследования Центра Разумкова, Киевского международного института социологии и центра SOCIS, в сентябре 2018 года за Бойко были готовы голосовать 7,1% избирателей из определившихся (за Тимошенко – 12,9%, за Порошенко – 8,4%). При этом Бойко лидирует в опросах на востоке и юге страны. В то же время Бойко оценивают как однозначно пророссийского кандидата – такую точку зрения поддерживают 46,5% опрошенных.

В начале ноября внутрипартийный конфликт особенно обострился. Девятого ноября Бойко, как один из лидеров Оппозиционного блока, объявил об объединении с партией «За життя!». Ее лидер Вадим Рабинович – крайне противоречивая личность: олигарх и медиамагнат с криминальным прошлым, в 2014 году он ярко вошел в украинскую политику как оппонент Порошенко, баллотировался в президенты и прошел в парламент по списку Оппозиционного блока. Позже он со скандалом покинул его ряды и создал свою партию, к которой в 2018-м присоединился еще один бывший «акционер» Оппоблока Виктор Медведчук.

Таким образом, демарш Бойко означает прежде всего объединение с главным оператором пророссийской политики на Украине, «кумом Путина» Медведчуком и очерчивает контуры выдвижения единого оппозиционного кандидата на президентских выборах, а также широкого оппозиционного фронта на последующих парламентских.

Если обратиться к упомянутому соцопросу трех ведущих украинских социологических агентств, среди определившихся избирателей Оппозиционный блок и «За життя!» в сумме набирают 12,5% голосов и лидируют на востоке страны.

Идеолог такого объединения – бывший глава администрации Януковича Сергей Левочкин. Его цель не столько президентские выборы, которые Бойко, очевидно, проиграет, сколько парламентские, где объединенная оппозиция может взять реванш и попытаться ограничить полномочия президента (как это сделали регионалы во времена президентства Виктора Ющенко в 2006–2007 годах).

Кроме того, Оппозиционный блок крайне заинтересован в реинтеграции Донбасса, прежде всего потому, что там живут его избиратели, автоматически повышающие его рейтинг влияния. Несмотря на весь кажущийся антагонизм между Украиной и непризнанными республиками, правящие движения ЛНР и ДНР легко можно представить в качестве местных филиалов Оппозиционного блока, тем более что в них также полно бывших регионалов.

В ахметовской части Оппозиционного блока действия Бойко восприняли негативно, что фактически ставит партию на грань раскола. Деловой партнер Ахметова Вадим Новинский заявил: «У нас в партии Оппозиционный блок ничего не произошло. Партия не уполномочила Бойко подписывать документы с Рабиновичем».

Ахметов и его окружение не хотят идти в подчинение к Левочкину и Медведчуку, чья роль в новом объединении сильно возрастает. «Украинская правда» приводит мнения источников из ахметовского крыла, которые считают, что Бойко – непроходной кандидат и что, выдвигая кандидата-реваншиста (бывшего видного регионала из Донбасса), Оппоблок только сыграет на руку Порошенко.

Кроме того, Оппозиционный блок не единственная политическая ставка Ахметова. Его финансово-политические интересы можно проследить и во фракциях популистской Радикальной партии Олега Ляшко, и во фракции бывшего премьера Яценюка Народный фронт.

Забавно, что на фоне наметившегося раскола в Оппозиционном блоке в Киеве появилась реклама «дореволюционной» Партии регионов, собственником бренда которой остался Борис Колесников, правая рука Ахметова – словно напоминание раскольникам про их истоки. Сами ахметовцы утверждают, что эта реанимация Партии регионов – провокация против Оппозиционного блока, заказанная экс-регионалами – эмигрантами из России.

Шансы на успех

Отношение Кремля к бывшим регионалам противоречиво: с одной стороны, им не очень доверяют из-за того, что в 2014 году они легко капитулировали перед Майданом и вообще склонны к компромиссам, с другой стороны, никакой другой пророссийской организованной силы на Украине нет (КПУ запрещена, мелкие промосковские движения разгромлены СБУ).

Вполне возможно, что недавний санкционный список, предъявленный Россией, в котором нет спонсоров украинской оппозиции, но есть многочисленные намеки для них, призывающие их к сговорчивости, сыграет свою роль в «принуждении к миру» разругавшегося Оппоблока. Скажем, металл с предприятий Ахметова хоть и меньше, чем до 2014 года, но по-прежнему экспортируется в Россию.

Цель России в этой игре не столько президентские выборы, сколько парламентские (как и у идеологов нового объединения) – широкая оппозиционная коалиция сможет ускорить урегулирование донбасского кризиса и в целом способствовать развороту Украины от конфронтации с восточным соседом.

Насколько возможен реванш бывших регионалов? У них по-прежнему есть твердый электорат в промышленной части страны, к которому присоединятся те, кто разочаровался в политике Порошенко. Проблем с финансами для ведения кампании у политических сил, связанных с самыми мощными финансово-промышленными группами страны, не будет. В их распоряжении медиапул, включающий самые рейтинговые каналы «Интер» и «Украина», а также каналы «112» и NewsOne.

Другое дело, что возможный реванш регионалов после всех кровавых событий, от расстрела на Майдане до войны в Донбассе, будет крайне негативно воспринят промайдановской частью украинского общества с самыми непредсказуемыми последствиями, вплоть до возобновления гражданского противостояния в Киеве и военного переворота. Бывшие регионалы надеются, что им удастся повторить что-то вроде мирного реванша 2006 года, когда на волне разочарования от первого Майдана Партия регионов выиграла парламентские выборы и добилась назначения премьер-министром своего лидера. Но такая надежда говорит только о том, что лидеры Оппозиционного блока не вынесли никакого урока из произошедшего в стране.

Пока же можно сказать, что нынешний раскол не пойдет на пользу оппозиции. Одной из сильных сторон бывшей Партии регионов была ее монолитность (именно поэтому на ней так настаивает Ахметов), за счет которой она не раз одолевала разрозненных украинских национал-демократов. Все внутренние разборки и амбиции отдельных лидеров регионалов обычно оставались под ковром.

Это единство импонирует и ментальности ее избирателей, склонных к единомыслию, воспитанному советским обществом, рудименты которого сильны в промышленных центрах Украины. Выдвижение нескольких лидеров в этих условиях будет воспринято избирателем скорее как слабость и непоследовательность оппозиционеров.

Отсутствие единого лидера не только в плане консенсуса олигархических групп, но и личной харизмы вообще большая проблема пророссийской оппозиции на Украине. При всей противоречивости и карикатурности Януковича, он своей грузной неловкой фигурой и грубыми пролетарскими манерами воплощал «человека из народа», который, несмотря на трудное детство и судимости, проложил дорогу к вершинам власти – селфмейдмен и ходячая реализация «донбасской мечты». Лощеные топ-менеджеры и вкрадчивые бюрократы из нынешних вождей неорегионалов вряд ли могут в этом с ним сравниться.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 14 ноября 2018 > № 2790520 Константин Скоркин


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 14 ноября 2018 > № 2790385 Джайлз Мартин

Джайлз Мартин: "Белый альбом" Beatles хлесток, как пощечина

Марк Сэведж

Музыкальный обозреватель Би-би-си

В Британии выпущено юбилейное издание так называемого "Белого альбома" группы "Битлз". Оно приурочено к 50-летней годовщине появления на свет этого легендарного альбома и проливает свет на мучительный процесс его создания.

Джайлз Мартин, под руководством которого готовилось юбилейное издание, раскрывает в интервью Би-би-си некоторые тайны и сюрпризы этого классического альбома и его юбилейного переиздания.

С момента выхода в свет в ноябре 1968 года девятый альбом "Битлз" вызывал восторги и недоумение. Среди поклонников группы по его поводу до сих пор нет единого мнения.

Для одних это шедевр: брызжущий идеями творческий прорыв группы, больше не скованной форматными, жанровыми или стилистическими ограничениями.

Для других это непомерно раздутый, хаотично собранный набор разрозненных песен, в котором несомненные удачи перемежаются со столь же несомненными провалами.

"Вы его либо полюбите, либо отвергнете", - писал в рецензии на альбом в 1968 году журнал Rolling Stone.

Официально альбом назывался просто The Beatles - имя группы было вытеснено белыми буквами на девственно белой обложке двойного винилового альбома. Контраст с калейдоскопической красочностью предыдущего "Сержанта Пеппера" был нарочитым и вызывающим.

"Оркестр Сержанта Пеппера остался играть на залитых солнцем Елисейских полях, а мы без карты и компаса отправились в новое странствие", - говорит о "Белом альбоме" в предисловии к юбилейному изданию Пол Маккартни.

Напряженная насыщенность "Белого альбома" во многом вызвана политической напряженностью времени его создания: война во Вьетнаме, студенческие и расовые протесты в Европе и Америке, серия политических убийств - все это положило конец столь радужно провозглашенному всего лишь годом ранее идеализму "Лета любви".

"В этой музыке есть красота, ужас, удивление, хаос, порядок. Таков и наш мир, таким его видят и "Битлз", - писал в своей рецензии после выхода альбома критик газеты Sunday Times.

В студии, однако, ощущалось и присутствие темных сил: казавшиеся еще недавно нерасторжимыми дружба и единство внутри группы постепенно рушились.

"Белый альбом" - альбом напряжения, - говорил Маккартни в 1987 году. - Никогда ни до, ни после мы не работали так, что ночевать приходилось прямо в студии. Туда же к нам приходили люди, там же проходили деловые и прочие встречи".

Леннон признавал, что как творчески, так и на человеческом уровне музыканты группы были практически на ножах друг с другом.

"Каждая песня - плод индивидуального творчества, - говорил он в интервью журналу Rolling Stone в 1970 году. - Там нет музыки "Битлз", есть Джон с группой, Пол с группой, Джордж с группой".

Но не публиковавшиеся ранее и появившиеся впервые на юбилейном издании записи развеивают этот миф.

На демо записях в доме Харрисона в Эшере царит вполне дружелюбная, полная юмора и шуток атмосфера. А неожиданно медленная, психоделическая 13-минутная версия Helter Skelter из Sessions - самый настоящий групповой джем.

"Они с огромным удовольствием играли вместе, и в записях это явственно ощутимо", - говорит работавший над переизданием сын продюсера оригинального альбома Джорджа Мартина Джайлз Мартин.

"Это по-настоящему групповая работа, и в этом для меня самая большая неожиданность, потому что вслед за расхожим мнением я считал его набором индивидуальных номеров", - признается он.

В студии Abbey Road продюсер Джайлз Мартин рассказывает о процессе записи самого длинного, самого искрометного альбома великой группы.

Би-би-си: На записи "Белого альбома" музыканты "Битлз" провели в студии необычно много времени. Почему? Что там происходило?

Джайлз Мартин: Мне кажется, главная причина состояла в том, что им просто нравилось играть друг с другом. Ведь за год до выпуска "Сержанта" они перестали давать концерты, и студия осталась единственным местом, где они могли играть вместе.

Для них все было просто: "Мы в Abbey Road. Это наш дом. Чем сегодня займемся?" Именно из такого отношения и появилось такое множество дублей практически всех песен.

Би-би-си: Что нового для себя вы узнали, исследуя эти записи?

Д.М.: Главное открытие состояло в том, что я, как и многие другие, считал "Белый альбом" нерадостным, раздробленным сборником, составленным четырьмя работавшими практически независимо друг от друга участниками группы. На самом деле это совершенно не так. Если вслушаться в треки, не вошедшие в оригинальный альбом, становится очевидно, насколько это продукт коллективного творчества.

Би-би-си: И все же Джордж Харрисон, Ринго Старр и ваш отец неоднократно в отчаянии покидали студию? В чем была причина постоянного напряжения?

Д.М.: Sgt. Pepper был настолько ладно скроен, настолько компактен и выразителен - поистине великое достижение. А тут отцу показалось, что все эти достижения отброшены в сторону и забыты. Ему хотелось продолжения, развития достигнутого - больше звуковых коллажей, более богатая и разнообразная звуковая палитра, более концептуальный подход. Ну а "Белый" в этом смысле, жаловался он, получился куда проще: песня, еще песня, еще песня.

Би-би-си: Ваш папа к тому же в товремя впервые стал отцом...

Д.М.: Да, моя сестра родилась в 1967 году, так что дома у него был новорожденный ребенок, а группа работала без всякого режима. Известна история о том, как они среди ночи взламывали холодильник, чтобы достать молоко - в студии на ночь все запиралось.

Так что нередко мой отец и другие звукорежиссеры просто уже умоляли музыкантов: "Ребята, полпятого утра, а мы все еще слушаем 70 дублей Sexy Sadie. Может, мы все же пойдем домой?"

Би-би-си: Для вас должна быть сильным эмоциональным впечатлением возможность слышать его голос на этих записях?

Д.М.: Да, это и волнующе, и странно. Но я уже к этому привык. Мы живем в деревне, и могила его прямо рядом с домом. Мы приходим на могилу, и мы с ним. Так что в этих посещениях для меня даже больше волнения и эмоций, чем в звуке его голоса на пленке.

Би-би-си: В чем состояла самая большая сложность в пересведении альбома?

Д.М.: Работу над пересведением мы начали еще в декабре прошлого года, и где-то в январе, прослушав, что получилось, я сказал: "Звучит ужасно. Слишком чисто".

"Белый альбом" звучит нарочито грязновато. В нем есть нутряная, грубая, животная сила. Он хлесток, как пощечина. А мы поначалу сделали его так, будто это Steely Dan или Dire Straits. Поэтому я вернулся к началу и попытался сохранить этот первозданный звук.

Би-би-си: На одном из демодублей While My Guitar Gently Weeps слышно, как Джордж Харрисон просит принести ему сэндвич с сыром и мармайтом (популярная в Британии пищевая паста). Вы себе такой не заказывали в столовой Abbey Road ради соблюдения исторической достоверности?

Д.М.: Нет, не заказывал. Любопытно, что в многочисленных студийных разговорах, которые вошли в наше издание, Джордж трижды упоминает мармайт, прямо как бренд раскручивает.

Би-би-си:Эти студийные разговоры придают альбому невероятную живость.

Д.М.: Да, мне они тоже очень нравятся. While My Guitar Gently Weeps обычно воспринимается как некая потусторонняя, сверхчеловеческая вещь, а тут Джордж просит принести ему сэндвич с мармайтом буквально за несколько секунд до того, как начинает петь.

В наше время, время программы X Factor, нас пытаются убедить, что певцом может стать каждый, но на самом деле это, конечно же, не так. Нужен талант от Бога, и мне это кажется очень правильным.

Би-би-си: У "Битлз" он был в избытке...

Д.М.: Именно так. В "Белом альбоме" 30 песен, но в это же время они сделали Across The Universe, Hey Bulldog, Lady Madonna, Hey Jude... Остановить их было невозможно. И в этом, собственно, и состояла главная сложность работы с ними в студии. Работать с "Битлз", соответствовать их требованиям, их творческой отдаче было очень трудно.

Би-би-си: А почему, как вы думаете, Джордж Харрисон, оказался несколько отодвинут в сторону? Кажется полным безумием, что такая песня как Not Guilty была отвергнута ради, ну скажем, Ob-La-Di, Ob-La-Da.

Д.М.: Да, отец говорил об этом и не боялся признавать, что он не уделял Джорджу достаточно времени. Точно так же и Джон и Пол также никак не могли преодолеть сложившееся у них еще в ранней юности, если не в детстве, снисходительно-пренебрежительное отношение к Джорджу. Каждый из них имел в качестве партнера другого, а Джордж был в изоляции, практически в вакууме.

Именно поэтому, мне кажется, он и пригласил на запись While My Guitar Gently Weeps Эрика Клэптона. Это на самом деле великолепная песня, но он знал, что если играть в ней будет лучший в мире гитарист, Джон и Пол вынуждены будут к ней прислушаться.

Би-би-си: Если бы у вас была возможность заменить какую-нибудь песню в "Белом альбоме" альтернативным ее дублем или и вовсе другой песней, что бы вы выбрали?

Д.М.: На этот вопрос невозможно ответить. История, как известно, не имеет сослагательного наклонения.

Традиционно моей самой нелюбимой песней в альбоме была Wild Honey Pie, но потом у меня стал срабатывать своеобразный стокгольмский синдром: во время сведения нам приходилось все время давить пальцами на магнитофон, время от времени прижимая пленку для создания такого "вау-вау-вау" вибрирующего эффекта. В итоге самым неожиданным образом я эту песню полюбил.

Би-би-си: То есть вам приходилось заново воспроизводить эффекты, которые были на оригинальной записи?

Д.М.: Да, именно так. С пленки многие эти эффекты взять невозможно. На Glass Onion, например, есть определенные вокальные звучания и некоторые искажения, без которых песня будет звучать скучновато.

Би-би-си: Правда ли, что вы по-новому, с нуля перезаписали гитарную партию фламенко из вступления в The Continuing Story of Bungalow Bill?

Д.М.: На самом деле и в оригинале этот фрагмент был сыгран на меллотроне - если кто не знает, то это сэмплер аналоговой эры. Я вспомнил, что тот самый меллотрон так до сих и стоит где-то у Пола, просто я позвонил ему, и его звукорежиссер перезаписал этот фрагмент более качественно.

Кто-то может сказать: "Но это же святотатство! Как вы могли на такое пойти?!" Но ведь это тот же инструмент, записанный на такой же пленке. Если есть возможность получить более качественную версию, то почему бы это не сделать?

Все время, пока я работаю, мне кажется, что "Битлз" и мой отец здесь, рядом со мной в студии. И если я могу сделать звук гитары на Dear Prudence таким же переливчатым с помощью тех же приемов, которыми пользовались и они, то, думается мне, Джон был бы только доволен.

Я все время работаю с духами. И если бы у меня была возможность вызвать их, то я бы ею непременно воспользовался.

В юбилейное изданиена семи дисках вошли:

  • два диска со сделанным Джайлзом Мартином новым стерео-миксом оригинального релиза 1968 года
  • диск с акустическими демо-записями (Esher Demos), сделанными сразу после возвращения из Индии в мае 1968 года в доме Джорджа Харрисона в предместье Лондона Эшере. Записи включают в себя не только большинство вошедших в альбом песен, но и несколько оставшихся за его бортом жемчужин: Child of Nature Леннона, Not Guilty Харрисона и других
  • три диска под общим названием Sessions с не вошедшими в оригинальный альбом студийными версиями из сессий в студии Abbey Road
  • Blu-Ray диск со стерео-миксом в формате высокого разрешения PCM, аудио 5.1 версией и оригинальным моно-миксом

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 14 ноября 2018 > № 2790385 Джайлз Мартин


Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 13 ноября 2018 > № 2796420 Антон Силуанов

Выступление Первого заместителя Председателя Правительства - Министра финансов Антона Силуанова на пленарном заседании Государственной Думы

О внесении изменений в закон о федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов

Силуанов Антон Германович

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

А.Г. Силуанов: Уважаемый Вячеслав Викторович, уважаемые депутаты! Вашему вниманию предлагается законопроект, предусматривающий внесение изменений в бюджет 2018 года. Законопроект не изменяет заложенную на текущий год бюджетную политику, подготовлен с учетом результатов исполнения бюджета за период с начала года, а также изменения прогнозов социально-экономических показателей в Российской Федерации.

Что повлияло на параметры исполнения бюджета? Это, с одной стороны, изменения, произошедшие на мировых финансовых рынках, в первую очередь, на развивающихся рынках, когда мы видим, что происходит отток капитала с развивающихся финансовых рынков. И, безусловно, это не могло не затронуть и Российскую Федерацию. С другой стороны, мы видим изменения и цен на наше основное экспортное сырье – нефть и газ, цены на них, по сравнению с прогнозом, который был учтен при подготовке бюджета, также изменились, выросли. Мы учли это в прогнозе социально-экономического развития и в параметрах уточненного бюджета. Конечно, не осталось незамеченным расширение санкционного давления на Россию.

Все это привело к охлаждению инвестиционного спроса, и стало основной причиной корректировки вниз ожидаемого в текущем году темпа роста ВВП. Мы в прогнозе ожидаем динамику этого показателя на уровне 1,8%. При этом другой компонент внутреннего спроса, это потребительская активность, сохраняется на достаточно высоком уровне. Она поддерживается ростом зарплат, в первую очередь, благодаря индексации заработных плат в бюджетном секторе. Прогноз динамики реальной заработной платы повышен до 6,9%, ранее в наших прогнозах показатель составлял 6,3%.

Параметры бюджета.

Доходы. За счет роста нефтяных корректировок мы видим, что ожидаемая цена на нефть по нашим оценкам составит 69,6 доллара за баррель против 61 доллара с небольшим в прогнозе, а также изменения курса доллара по отношению к рублю. Видим увеличение и доходов Федерального бюджета, то увеличение составит 1,9 триллиона рублей. По отношению к валовому внутреннему продукту доля доходов увеличится на 1,3% и составит 18,7% валового внутреннего продукта.

Увеличиваются не только нефтегазовые доходы в связи с вышеназванными факторами, но и доходы, несвязанные с ценами на нефть. Рост ненефтегазовых доходов произойдет на сумму 29,5 миллиарда рублей. В первую очередь, за счет роста НДС. Здесь продолжаются меры по улучшению администрирования этого налога, рост поступлений от налога на прибыль за счет роста доходов прибыльных организаций, а также рост ввозных пошлин на фоне роста рублевой стоимости импорта. Тем не менее, доля доходов, не связанных с нефтью и газом, составит более 50%, 53,5%. Она чуть снизилась по сравнению с плановыми значениями, понятно, мы получили большой объем прироста нефтегазовых доходов.

Теперь бюджетный баланс. Он улучшился. Мы видим и ожидаем профицит бюджета в текущем году на уровне 2,1% валового внутреннего продукта против 0,5%, как мы учитывали в плановых назначениях. При этом ненефтегазовый дефицит без учета доходов от нефти и газа уменьшится и составит 6,6% против 6,9%. Это тоже важно для создания предсказуемых макроусловий, и снижения зависимости от внешних факторов, будь то конъюнктура цен или внешние ограничения.

Обязательства государства будут выполнены независимо от колебания цен на нефть. Мы видим и докладываем, что все обязательства, которые заложены в бюджет, будут исполнены, с одной стороны. А с другой стороны, этот год создает еще и запас дополнительной прочности на предстоящий трехлетний период. В чем это выражается? В первую очередь в том, что мы все те дополнительные нефтегазовые доходы, которые получены от высокой конъюнктуры, будем направлять в Фонд национального благосостояния. В 2019 году мы планируем пополнить этот Фонд за счет тех дополнительных доходов, которые поступят в текущем году, а именно такой порядок существует – доходы текущего года пополняются в следующем году. Мы пополним Фонд национального благосостояния на сумму 4,1 триллиона рублей. И, наконец, в 2019 году объем ликвидной части Фонда национального благосостояния без учета уже тех денег, которые вложены в инфраструктурные проекты, составит 6,3 триллиона рублей или порядка 6% валового внутреннего продукта. Это без учета тех денег, которые еще и в 2019 году будут поступать от нефти и газа.

Источники финансирования дефицита. Мы предлагаем их сократить, уменьшить привлечение средств с рынка на сумму 375,9 миллиарда рублей, что связано, в первую очередь, со снижением заимствований на внутреннем рынке. Речь идет о том, что, действительно, в связи с волатильностью на финансовых рынках стоимость заимствований во втором полугодии для Российской Федерации существенно подорожала, и мы не хотим любой ценой осуществлять заимствования для того, чтобы финансировать расходы бюджета. С одной стороны, это приводит к увеличению стоимости таких заимствований, это коррекция рынка в сторону подорожания таких заимствований.

Это сказывается не только на заимствованиях в части государственного долга, но и заимствованиях для компаний, которые участвуют на этом рынке. Поэтому мы очень аккуратно ведем себя на финансовом рынке и предлагаем не осуществлять плановый объем заимствований, сократив его, поскольку ресурсы у нас имеются.

Расходы. Расходы федерального бюджета предлагается увеличить на 217 миллиардов рублей. Их объем составит почти 17 миллионов рублей.

Прогнозируемый объем ненефтегазовых доходов увеличился на 292 миллиарда рублей. Как мы уже говорили, этот объем мы предлагаем отправить на два направления: на увеличение расходов и на сокращение дефицита. На увеличение расходов предлагается направить 217 миллиардов рублей. Кроме того, мы предлагаем направить на расходы и распределение той экономии бюджетных ассигнований, которая возникла в ходе исполнения бюджета текущего года. Эта сумма – 131 миллиард рублей. Итого, у нас объем ненефтегазовых доходов плюс экономия – это наш ресурс, который предлагается распределить в поправках текущего года. Он составляет 349 миллиардов рублей.

Экономия сложилась у нас по отдельным мероприятиям, которые связаны с уточнением контингента, численности, с экономией, связанной с закупками при осуществлении торгов, и так далее. Это обычная наша практика в ходе исполнения бюджета. Поэтому 349 миллиардов рублей – это тот ресурс, которым мы располагаем и который мы хотим предложить вам направить на увеличение расходов.

Причем когда мы определяли приоритеты направления этих ресурсов, то в первую очередь руководствовались двумя факторами – это теми новыми задачами, которые стоят в текущем году, с одной стороны, новыми приоритетами, и второе – это, конечно, возможность освоения этих ресурсов до конца года, потому что у нас будет чуть больше месяца, для того чтобы наши министерства и ведомства работали с дополнительными деньгами.

Какие приоритеты? Их несколько. Первый – это регионы. Мы всегда в осенние поправки помогаем субъектам Российской Федерации, которые испытывают трудности с выполнением своих бюджетов. И в эти поправки предлагается увеличить помощь субъектам Российской Федерации более чем на 107 миллиардов рублей. Здесь и компенсация тех выпадающих доходов, как мы с вами договаривались, от изменения налогового законодательства в части обмена налога на движимое имущество субъектов Российской Федерации, это один из элементов. Мы предлагаем на эту цель в этом году уже выделить 97 миллиардов рублей.

И второе направление, это чуть более 10 миллиардов рублей – это те ресурсы, которые пойдут на сбалансированность бюджетов регионов. Мы видим, что целый ряд субъектов нуждается в поддержке, мы видим, что целый ряд субъектов нуждается в выполнении первоочередных социальных обязательств. Здесь без поддержки федерального центра не пройти этот финансовый год регионам. Мы предлагаем увеличить такую помощь.

Кроме того, предлагается в текущем году помочь субъектам Российской Федерации, которые в результате изменения порядка расчетов по Фонду обязательного медицинского страхования (методика изменится в следующем году) получили отрицательный результат от изменения этой методики. Это Московская область, Петербург, Тыва и город Байконур. Первый наш приоритет – это регионы.

Второе – это поддержка отраслей промышленности. На это направление предлагается выделить дополнительно 30 миллиардов рублей. Здесь и лизинг транспортных средств, увеличение ассигнований, разработка и создание перспективного двигателя ПД-35, поддержка и организация экспортеров продукции. Это те предложения по перераспределению ассигнований между годами.

Вообще поправки в бюджет текущего года и основной бюджет на 2019-2021 годы связаны между собой, мы их вместе состыковали, потому что ряд расходов с 2019 года мы предлагали перенести на 2018 год, такие как поддержка промышленности, и это высвободило нам ресурсы 2019 года для новых задач.

Кроме того, предлагается в текущем году помочь трем банкам. Это «Промсвязьбанк» – в размере 20 миллиардов рублей, для того чтобы он мог увеличивать кредитование оборонно-промышленного комплекса, «Россельхозбанк» на такую же сумму – увеличение его устойчивости и увеличение кредитов сельскому хозяйству, и «Внешэкономбанк», для того чтобы он начал раскручивать механизм кредитования промышленности - основную его сейчас задачу. И мы в рамках и Фабрики проектного финансирования, и кредитования ключевых проектов, влияющих на динамику роста, увеличиваем ему капитал для того, чтобы можно было дополнительно выдавать кредиты этой корпорации.

Третье направление – это, конечно, социальные задачи. Здесь предусматривается решение целого ряда позиций. Это необходимость завершения объектов строительства в многоквартирных домах. Целый ряд социальных проблем, вы знаете, был с дольщиками СУ-155, с Урбан групп. Мы предлагаем увеличить капитал и ДОМ.РФ, и Фонда защиты прав граждан – участников долевого строительства, соответственно на 7,5 и на 5 миллиардов рублей.

Кроме того, мы предлагаем увеличить объемы резервных средств Правительства, для того чтобы обеспечить переселение граждан из аварийного жилищного фонда по тем решениям, которые были приняты Правительством, а также увеличить на 12 миллиардов рублей поддержку наших федеральных учреждений, для того чтобы они смогли выполнить в полном объеме Майские указы Президента по увеличению заработной платы.

Кроме того, большие деньги – около 27 миллиардов рублей - мы предусматриваем, на выполнение наших обязательств перед Республикой Беларусь в части передачи нашему соседу дополнительных ресурсов от, так называемой, «перетаможки». Мы предоставляем определенный объем ресурсов в виде перечисления экспортной пошлины на нефть.

Кроме того, уважаемые депутаты, проектом поправок предусматриваются и предложения наших министерств и ведомств по перераспределению ресурсов, по более эффективному использованию того ресурса, который определен в текущем году министерствам и ведомствам. Такая сумма составляет 149 миллиардов рублей. Это связано с уточнением численности получателей льгот, уточнением планов и графиков закупок, выполнением международных обязательств, развитием и поддержкой промышленности.

Уважаемые депутаты, законопроект внесен в соответствии с бюджетным законодательством, он, во многом, связан с тем основным базовым законом, который мы рассматриваем сейчас в Парламенте – это закон на 2019-2021 год. Просим поддержать те поправки, которые предложило Правительство, и принять законопроект в первом чтении. Спасибо.

Россия > Финансы, банки > minfin.ru, 13 ноября 2018 > № 2796420 Антон Силуанов


США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 ноября 2018 > № 2792941 Энн Эпплбаум

Мы без особого сожаления говорим "прощай" Дане Рорабахеру - лучшему другу Путина в Конгрессе

Энн Эпплбаум | The Washington Post

Республиканец Дана Рорабахер, отработавший 15 сроков в Палате представителей, потерпел поражение на недавних промежуточных выборах в США и покинет Конгресс. Он - "живое олицетворение нравственного разложения, проникшего в часть внешнеполитического истеблишмента Республиканской партии - ту часть, которая давно перестала заботиться о лидерстве США в демократическом мире", утверждает колумнист The Washington Post Энн Эпплбаум.

"На протяжении долгого времени в последние 10 лет он служил голосом иностранных автократов в Конгрессе. Подзуживаемый Натальей Весельницкой (российским юристом, которая встретилась с Полом Манафортом, Дональдом Трампом-мл. и Джаредом Кушнером и предложила им "компрометирующую информацию" на Хиллари Клинтон), Рорабахер боролся, например, против "Закона Магнитского" и пришедшего ему на смену "Глобального закона Магнитского", который накладывает индивидуальные санкции на нарушителей прав человека и клептократов из России и других стран. Однажды он договорился в Конгрессе о показе печально известного российского пропагандистского фильма, очерняющего "Закон Магнитского" и его главного приверженца Билла Браудера. Когда председатель комитета по иностранным делам Палаты представителей Ройс запретил это, канцелярия Рорабахера стала рекламировать показ фильма в Newseum", - говорится в статье.

В статье также упоминаются контакты Рорабахера с Фараджем, экс-лидером британской партии UKIP ("у нее свои любопытные связи с Москвой", - утверждает колумнист), лоббистами венгерской "Фидеш" и Марин Ле Пен ("президентская кампания которой получала финансирование из России", - утверждает автор).

Газета советует новому составу Палаты представителей США "изучить роль, которую играли в Конгрессе лоббисты авторитарных политиков, особенно во влиянии на Рорабахера и его комитет".

Автор полагает, что среди новоизбранных конгрессменов-демократов найдется прекрасная замена Рорабахеру в комитете по иностранным делам. "Когда партия Рейгана и Маккейна отрекается от своей былой международной роли, нам нужны демократы с реальным внешнеполитическим опытом, дабы гарантировать, что Конгресс по-прежнему будет служить интересам Америки, а не ее врагов", - заключает Эпплбаум.

США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 ноября 2018 > № 2792941 Энн Эпплбаум


Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 ноября 2018 > № 2792939 Штефан Шолль

Флирт России с концом света

Штефан Шолль | Basler Zeitung

"Владимир Путин постоянно намекает на возможную ядерную войну. Однако у граждан совсем другие заботы", - пишет на страницах швейцарского издания Basler Zeitung Штефан Шолль.

"Стратеги, политологи и политики обсуждают всевозможные варианты ядерного вооружения. Так, Игорь Коротченко, главный редактор газеты "Национальная оборона", предлагает построить на Кубе новые российские военные базы и там при необходимости разместить и ядерные ракеты. (...) Спустя 56 лет призрак Карибского кризиса снова жив", - констатирует автор статьи.

"Кажется, конец света вернулся в общественное сознание России, реальна для России и ядерная война. (...) В поисках все более кричащих аргументов против вражеского Запада российское руководство громогласно заигрывает с бомбой. В первых рядах - Владимир Путин", - отмечает Шолль.

"Либеральный военный эксперт Александр Гольц с беспокойством замечает, что высказывания Путина о судьбоносной роли России в будущей ядерной войне учащаются, - передает издание. - Многие в России предполагают, что Путин с недавних пор так охотно говорит о ядерном оружии и его применении для того, чтобы показаться Западу еще более непредсказуемым. Тактик, который ведет скрытую борьбу и сбивает с толку, но, имея несколько внуков, сам никогда не нажмет на ядерную кнопку". При этом, как предостерегает эксперт Гольц, в распоряжении и Путина, и Трампа в случае ложной тревоги будет только 15-30 минут, чтобы начать или остановить ядерную войну.

"В будни россиян война вернулась уже давно, по крайней мере в ежедневную программу телепередач. Российские самолеты бомбят сирийские города, некоторые из них сбивают, одновременно внутренний фронт постоянно чествует победы прошлого, в первую очередь во Второй мировой войне. Несколько последних лет в России пользуются популярностью наклейки на автомобили, на которых изображено, как человечек, у которого вместо головы нарисованы серп и молот, насилует другого человечка с головой-свастикой: "1941-1945: можем повторить". О собственных разрушительных потерях никто не вспоминает, - подчеркивает журналист. - По государственному телевидению только в этом году показали шесть сериалов на тему войны".

Тем не менее, продолжает Шолль, упорные сторонники ядерной эскалации в России встречаются очень редко. "Каждый знает, чем закончится такая война", - говорит учительница математики Зинаида. (...). Из восьми опрошенных на московском Арбате никто не посчитал ядерную войну возможной", - говорится в статье.

"В игру с ядерными ракетами играют только политики. Проблема в том, что народ у нас не имеет на это никакого влияния", - приводит автор слова оппозиционного политика и историка Владимира Рыжкова.

"В одной только Москве государство открыло четыре магазина сети "Армия России". Там можно купить одежду патриотической военной моды (...) Вот только, несмотря на лучшее местоположение магазинов, в них едва ли есть покупатели. Наверное, Кремлю бы этого хотелось, однако в Москве война сейчас не особенно в моде", - пишет Шолль в заключение.

Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 ноября 2018 > № 2792939 Штефан Шолль


Ливия. Россия. ООН > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 13 ноября 2018 > № 2791603 Дмитрий Медведев

Международная конференция по Ливии

Дмитрий Медведев возглавил российскую делегацию на конференции.

Целью форума является придание импульса процессу политического урегулирования в Ливии под эгидой ООН, демонстрация готовности международного сообщества оказывать консолидированную поддержку всем ответственным ливийским силам в реализации этой задачи.

В конференции принимают участие представители ливийских властей, в том числе глава Правительства национального согласия Фаиз Сарадж, Президент Египта Абдельфаттах Сиси, спецпредставитель ООН по Ливии Гассан Саламе, лидеры ряда европейских и африканских государств.

Перед пленарным заседанием Дмитрий Медведев, Премьер-министр Италии Джузеппе Конте, Президент Египта Абдельфаттах Сиси, Президент Туниса Беджи Каид эс-Себси, глава Правительства Алжира Ахмед Уяхья, председатель Европейского совета Дональд Туск, министр иностранных дел Франции Ж.-И.Ле Дриан, спецпредставитель ООН по Ливии Гассан Саламе, глава ливийского Правительства национального согласия Фаиз Сарадж и командующий Ливийской национальной армией фельдмаршал Халифа Хафтар провели предварительную встречу, в ходе которой обменялись мнениями по урегулированию ситуации в Ливии.

На полях конференции состоялось также краткое общение Дмитрия Медведева с Президентом Швейцарии Аленом Берсе и Премьер-министром Греции Алексисом Ципрасом.

Брифинг Дмитрия Медведева по завершении конференции

Из стенограммы:

Вопрос: Каковы итоги конференции, на Ваш взгляд? В чём лейтмотив Вашего выступления сегодня?

Д.Медведев: Это всё очень сложные, непростые для изложения процессы. В противном случае сюда бы не приехали почти 40 делегаций и не было бы предварительной встречи, которая у нас прошла в узком составе и в которой принимали участие помимо организаторов (я имею в виду Премьер-министра Конте) ещё целый ряд стран-соседей, Российская Федерация. Ситуация непростая. Она, к сожалению, связана с драматическими событиями, которые случились в 2011 году и напрямую были инспирированы в тот период нашими партнёрами по Европейскому союзу, Соединёнными Штатами Америки и некоторыми другими странами. Эти процессы были связаны с грубейшим нарушением резолюций Организации Объединённых Наций, которые были посвящены событиям в Ливии.

Результат. Государства в полноценном виде не существует, оно разделено на части. Есть несколько руководителей, которые здесь и собрались. Общаются они с большим трудом, тем не менее общаются, жмут друг другу руки, фотографируются и обсуждают сложные вопросы. Какие это сложные вопросы? Это создание единой новой политической системы современной Ливии, которая должна быть определена самими ливийцами, самими политическими силами, которая должна включать все институты власти: высшую исполнительную власть, Президента (или ещё кого-то, в зависимости от того, как они назовут эту позицию), который, по всей вероятности, должен быть Верховным главнокомандующим (сейчас эти позиции разделены и по-разному интерпретируются), парламент и другие институты власти.

Процесс непростой, договориться пока по многим моментам не удаётся, тем не менее есть страны, которые помогают этому процессу, в данном случае это Италия, где мы собрались, до этого была встреча во Франции. Всё-таки этот процесс идёт. Мы тоже принимаем в этом участие, поскольку полагаем, что это важно для всего региона, а в конечном счёте важно для того, чтобы и в Европе был спокойный климат, поскольку целый ряд проблем, вы знаете, в настоящий момент проистекает прямо из Ливии. Речь идёт о бандитах, наркоторговцах, распространении радикальной идеологии – всё это через различные каналы попадает в Европу. Может попасть и в нашу страну. Поэтому мы заинтересованы в этом урегулировании.

Мы свои усилия будем, безусловно, в этом смысле наращивать. Я сегодня на эту тему со всеми коллегами разговаривал. Только что разговаривал с одним из руководителей исполнительной власти в Ливии, я имею в виду Сараджа (Фаиз Сарадж, глава Правительства национального согласия). У нас были контакты и с другими участниками диалога, я имею в виду политическое примирение в этой стране. Эти контакты продолжаются и здесь, и в России периодически происходят. Я откровенно сказал нашим партнёрам что мы будем поддерживать контакты со всеми участниками диалога по национальному примирению, поскольку это важно для того, чтобы постараться склеить новую конфигурацию самого государства. Тем не менее всё зависит на 90% от самих граждан Ливии, от тех политических сил, которые сегодня здесь были представлены. Если они договорятся – будет единое государство, будет экономическое развитие. Мы готовы с ним сотрудничать, готовы развивать экономические проекты. Страна богатая, страна имеет традиции, и у нас были очень продвинутые контакты. Если не договорятся, значит подобные конференции будут продолжаться. Но всё равно выход нужно найти.

Вопрос: Дмитрий Анатольевич, скоро состоится ещё одно крупное международное мероприятие – форум в Давосе. На каком уровне будет представлена Россия в этом году, учитывая решения, которые уже озвучили организаторы этого мероприятия?

Д.Медведев: Решения очень странные, если не сказать больше. Я только что говорил на эту тему с Президентом Швейцарской Конфедерации, сказал, что для нас это удивительно, тем более речь идёт о неправительственной организации. Он сказал, что наведёт справки. Если решения, которые были приняты в отношении представителей российского бизнеса, не будут изменены, то нам придётся принять решение об отказе от участия государственных служащих и российских компаний с государственным участием в Давосском форуме. Тогда туда никто не поедет. Поживём – увидим.

Ливия. Россия. ООН > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 13 ноября 2018 > № 2791603 Дмитрий Медведев


Сингапур. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 ноября 2018 > № 2791530 Владимир Путин

Государственный приём в честь Президента России

В Сингапуре состоялся государственный приём от имени Президента республики Халимы Якоб в честь главы Российского государства Владимира Путина. Торжества организованы в президентской резиденции – дворце Истана. Российский лидер обратился к собравшимся с приветственной речью.

* * *

В.Путин: Уважаемая госпожа Президент Халима Якоб! Дамы и господа!

Прежде всего хотел бы поблагодарить за приглашение посетить Республику Сингапур с визитом и оказанное нам гостеприимство.

Символично, что – как уже было сказано – в этом году мы отметили юбилей: 50 лет установления дипломатических отношений. За этот период наше взаимодействие поступательно развивалось, наполнялось новым содержанием.

Сингапур – это важный и перспективный партнёр России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Переговоры с госпожой Президентом были продуктивными, всесторонними, интересными. В дружественной, открытой атмосфере мы обсудили практически весь комплекс двусторонних отношений.

В Сингапуре, насколько мы знаем, часто говорят: среди друзей и вода – мёд. Взаимное доверие – это всегда основа прогресса, дружбы, развития. Сложившиеся между нами отношения действительно основываются на взаимном уважении и доверии. Это подтвердила и состоявшаяся сегодня церемония закладки первого камня – фундамента первого Российского культурного центра и православного храма здесь, в Сингапуре.

Уверен, что этот жест и последующее возведение этого центра будут служить хорошей основой для развития двусторонних отношений, особенно на уровне людей, которые будут приезжать сюда, в Сингапур, всё больше и больше, будут знакомиться с вашей страной и будут иметь возможность посетить русскую православную церковь и наш культурный центр. А граждане Сингапура будут иметь возможность познакомиться с культурой Российской Федерации.

Позвольте предложить тост за благополучие и процветание России и Сингапура! За нашу дружбу и здоровье госпожи Президента!

Сингапур. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 ноября 2018 > № 2791530 Владимир Путин


США > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 13 ноября 2018 > № 2790519 Алексей Наумов

Уточнение баланса. Чего ждать от нового Конгресса Трампу и демократам

Алексей Наумов

Продолжающийся конфликт в Демократической партии, фактический иммунитет от импичмента, лояльность нового состава Сената и возможность дальше перекраивать судебную систему США делают Трампа одним из основных победителей промежуточных выборов 2018 года

Главным сюрпризом промежуточных выборов 2018 года в США стало то, что они не преподнесли особых сюрпризов. Несмотря на бурную кампанию, когда голосование часто подавали чуть ли не как последний шанс спасти страну от тирании, результаты оказались довольно заурядными. Демократы взяли под контроль Палату представителей, но незалеченные раны провального для партии 2016 года сразу очертили линии возможного раскола в будущем, а власть республиканцев в Сенате, по-видимому, лишь окрепла.

В числе основных победителей оказался и Дональд Трамп: он получил практически иммунитет от импичмента, возможность продолжать многие из своих начинаний и самое главное – ощутимый шанс переизбраться в 2020 году.

Раскол народовластия

«Нынешние промежуточные выборы – самые важные в новейшей истории страны. Пожалуйста, идите и голосуйте, чтобы мы могли сменить вектор движения страны в сторону справедливости – экономической, социальной, расовой и экологической», – призывал своих сторонников Берни Сандерс, крестный отец несостоявшейся американской социал-демократической революции.

«Эти выборы не о политике и не о партиях, они о принципах демократии, о долгосрочной состоятельности американской республики. Эти выборы определят, станет ли популизм трамповского извода новой нормой», – писал политолог Брайан Клаас. «Мы можем потерять все. Мы можем потерять нашу страну», – вторил ему журналист Леонард Питтс-младший.

На фоне всех этих тревожных призывов итоговый результат голосования выглядит на удивление обычно и характерен скорее для очередных промежуточных выборов, а не для финальной битвы между приспешниками тирана и борцами за свободу в белых плащах. В сухом остатке республиканцы сохранили большинство в Сенате (вполне возможно, что они его даже увеличат, когда в Аризоне и Флориде пройдет пересчет голосов, а в Миссисипи – второй тур выборов), а демократы получили контроль над Палатой представителей.

Еще Республиканская партия уступила несколько губернаторских кресел, в Палату представителей впервые попали две женщины-мусульманки, две женщины – представительницы индейских племен и даже рекордно молодая 29-летняя демократическая социалистка Александрия Окасио-Кортез, еще год назад работавшая за барной стойкой. Впервые в истории открытый гей (заявивший о своей ориентации до выборов) занял губернаторское кресло в Колорадо. Но общий итог все равно неумолим: «синей волны» (цвет демократов), о которой так долго твердили сторонники демократов, не случилось.

Теперь демократам предстоит доказывать своим избирателям, что те не зря шли на избирательные участки, в некоторых случаях проводя по нескольку часов в очередях. Выборы 2018 года обострили раскол, который наметился в Демократической партии еще два года назад.

Тогда Хиллари Клинтон, на которую делали ставку властные элиты и влиятельные финансовые круги, противостояла демократическому социалисту Берни Сандерсу – однозначному кумиру молодежи и прогрессивного крыла Демпартии, в гонке за право пойти на выборы от Демократической партии. Сандерс в 2016 году оказался популярнее среди американцев в возрасте от 17 до 29 лет, чем Клинтон и Трамп, вместе взятые.

Но опыт и деньги одолели юношеский максимализм и напор: Клинтон выиграла внутрипартийные выборы. Как впоследствии выяснилось, дело было не совсем чисто: соратники бывшей первой леди фактически поставили партию в финансовую зависимость и вынудили ее работать на них, в чем призналась глава штаба Демократической партии.

В итоге 10% сторонников Сандерса во время президентских выборов поддержали не Клинтон, которая, по их ощущениям, украла победу у их кандидата, а Трампа, выигравшего выборы, к немалому удивлению почти всех экспертов и политологов.

С тех пор Демократическая партия находится в кризисе и поиске своего собственного внутреннего «я». Причины поражения в 2016 году, виновники этого поражения, путь вперед после этого поражения – ничто так и не было до конца названо и сформулировано.

У партии сейчас нет ни общепризнанного лидера, ни программы, ни даже конкретной идеологии. Проведенное летом 2017 года социологическое исследование показало: большинство американцев считают, что демократы в первую очередь объединены идеей противостояния Трампу, и уже потом – собственными убеждениями.

Успех Сандерса в 2016 году вдохнул новую жизнь в американских социал-демократов – движение «Демократические социалисты Америки». Если до президентских выборов число участников движения не превышало шесть с половиной тысяч, то к ноябрю 2018-го выросло в восемь раз, до 52 тысяч человек. На выборах 2018 года сорок кандидатов от демократических социалистов прошли во власть на федеральном, региональном и муниципальном уровне. Главной победой движения стали кресла в Палате представителей для Окасио-Кортес и палестино-американки Рашиды Тлаиб, которые, естественно, шли во власть от демократов.

Если заглянуть в устав движения, там можно найти пассажи об имманентном классовом конфликте в США, необходимости экономического планирования, справедливого распределения ресурсов и народного контроля над средствами производства. Такого рода лексика вряд ли найдет понимание у сверхбогатых доноров Демократической партии и вообще ее либерального, умеренного крыла.

Одной из главных задач нового состава Палаты представителей станет попытка провести реформу здравоохранения. Метящая в спикеры «традиционная» демократ Нэнси Пелоси предлагает ограничиться тем, чтобы улучшить обамовский закон, который пытались, но не смогли отменить республиканцы за два года у власти. Но множество рядовых демократов Палаты представителей, в том числе из нового призыва, например Окасио-Кортес, выступают за всеобщее медицинское страхование.

Во многом из-за этого вопроса в рядах демократов зреет восстание против истеблишмента – больше двадцати нынешних и будущих конгрессменов-демократов заявили, что не поддержат кандидатуру Пелоси на пост спикера. Они недовольны закостенелостью политической структуры и отсутствием возможности продвинуться выше: начиная с 2002 года Пелоси и конгрессмен Стэни Хойер, сменяя друг друга, руководят партией в Палате представителей. О нежелании видеть Пелоси на посту спикера говорят и рядовые демократы.

Чтобы стать спикером (и, собственно, начать выполнять демократическую повестку), Пелоси нужно больше половины голосов, и пока основной гарантией ее победы остается отсутствие серьезных конкурентов. Но открытое противодействие ее избранию и уклончивая позиция многих будущих конгрессменов-демократов сулят возможность полноценного конфликта, который вновь расколет партию, как это было в 2016 году.

Сейчас клеем для либерального и социалистического крыла партии стала антитрамповская риторика, но с января 2019-го демократам предстоит не только критиковать, но и самим пытаться предложить американцам определенное видение будущего. Если они смогут сгладить, казалось бы, неразрешимые противоречия между центристами и левыми, то у них есть шансы на деле доказать свою состоятельность. Если же нет – путь Трампа ко второму сроку вполне может стать легким и непринужденным.

Следы величия

Сам Трамп прикладывает все усилия, чтобы даже в случае поражения через два года оставить на лице Америки несмываемый след своего президентства. После нынешних выборов ему можно не бояться отрешения от власти – даже если демократы в Палате представителей простым большинством голосов объявят ему импичмент, дело перейдет в ведение Сената, который должен двумя третями голосов объявить его виновным. Такой вариант развития событий практически исключен.

Теперь Трамп может сосредоточиться на своем фирменном способе управления страной – переделке ее судебной системы. С первых месяцев своего президентства он начал активно заполнять вакансии судей. В прессе широко обсуждались два новых судьи Верховного суда – Нил Горсач и Бретт Кавано, однако высшая судебная инстанция рассматривает менее 2% всех поступающих дел (в среднем 80 из 7–8 тысяч).

Поэтому чаще всего финальным арбитром для многих американцев по делам о правильном применении того или иного закона становится один из тринадцати апелляционных судов, в которых работают 167 судей. За два года правления Трампу при поддержке Сената удалось назначить в них 29 новых судей – такой прыти не показывал еще ни один американский президент. Всего на его счету 84 судьи разных уровней.

Злая ирония для демократов кроется в том, что опосредованно именно они позволили Трампу начать переделывать судебную систему страны под себя. В 2013 году демократы, недовольные несговорчивостью республиканцев, не желавших утверждать кандидатов президента Обамы, пошли на крайние меры: снизили число необходимых в Сенате голосов для утверждения судьи с 60 до 51 – простого большинства. Они, правда, сделали исключение для судей Верховного суда, но в 2017 году его отменили уже республиканцы, столкнувшись с нежеланием демократов утверждать Нила Горсача.

Учитывая, что судьи назначаются на свои должности пожизненно, а нынешний президент старается номинировать судей помоложе (средний возраст – 49 лет), наследие Трампа в Соединенных Штатах будет ощущаться не одно десятилетие.

Продолжающийся конфликт в Демократической партии, фактический иммунитет от импичмента, лояльность нового состава Сената и возможность дальше перекраивать судебную систему США делают Трампа одним из основных победителей промежуточных выборов 2018 года.

Кроме того, несмотря на растущую поляризацию американского общества и жесткую критику президента в крупнейших СМИ, дела в американской экономике под руководством Трампа идут все лучше, а уровень его одобрения – 42% – вполне сравним с рейтингами его предшественников на этом этапе президентства. Все вместе это дает немалые основания для того, чтобы и следующие выборы в 2020 году стали для Трампа удачными.

США > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 13 ноября 2018 > № 2790519 Алексей Наумов


Польша. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789946 Джеймс Джонс

Rzeczpospolita (Польша): Польша находится на первой линии обороны НАТО

Бывший советник Обамы Джеймс Джонс побеседовал с польской газетой «Жечпосполита» об американской политике в отношении России и вынужден был признать, что Обама совершил несколько ошибок, не будь которых, стратегический баланс сил с Россией выглядел бы сегодня совершенно иначе. Сейчас для Америки опаснее Китай, считает он и не верит в стратегический союз России и Китая.

Енджей Белецкий (Jędrzej Bielecki), Rzeczpospolita, Польша

Интервью с бывшим советником Барака Обамы по вопросам национальной безопасности Джеймсом Джонсом (James Jones)

Rzeczpospolita: Дональд Трамп находится у власти вот уже полтора года. Удалось ли Америке под его руководством вновь «стать великой»?

Джеймс Джонс: Я вижу это несколько иначе. В последние лет сто дела у нас обстоят неплохо. Конечно, мы совершаем ошибки, но мы учимся и даже обожаем бесконечно анализировать их на глазах всего мира, а благодаря этому становимся лучше.

— Возьмем конкретный пример. В августе 2012 года Обама заявил, что если Башар Асад применит химическое оружие, Америка вмешается в ситуацию, однако, когда годом позже это произошло, Вашингтон не отреагировал. Владимир Путин сделал логичный вывод: Россия может войти в Сирию и на Украину, не опасаясь последствий. Чему это научило США?

— Это была, пожалуй, самая серьезная ошибка Обамы за два его президентских срока.

Особое значение имел более широкий контекст. Ранее президент объявил, что Америка переключает внимание с Европы на Азию, а во время «арабской весны» позволил себе несколько необдуманных высказываний. Если бы мы отреагировали на применение химического оружия в Сирии, возможно, нам бы удалось избежать миграционного кризиса в Европе, а стратегический баланс сил с Россией выглядел бы совершенно иначе, чем сейчас. Вполне вероятно, что мы бы не увидели бурного развития «Исламского государства» (запрещенная в РФ организация, — прим.ред.) или кризиса в американо-турецких отношениях. Но вышло так, что наши противники, к числу которых относится Путин, поняли, что им многое может сойти с рук. Это основная причина поражения Хиллари Клинтон на президентских выборах: большинство американцев решили, что такой внешней политики они больше не хотят.

— Есть еще один регион, в котором Америка не проявила в то время должной решимости: президент Обама не реагировал на милитаризацию Южно-Китайского моря, а из-за этого Китай обратился к имперской политике. Вашингтон был слишком наивен, считая Пекин исключительно экономическим партнером?

— Наивность демонстрировали не только США, но и многие другие страны, которые не видели, какие стратегические цели ставит перед собой Китай. Я сам, будучи советником президента по вопросам безопасности, поверил в честные намерения китайцев. Однако будем справедливыми: такая политика в отношении Китая появилась задолго до того, как в Белый дом попал Обама, ее отсчет можно вести с эпохи Ричарда Никсона. В любом случае сейчас стало совершенно ясно, что стратегические цели Пекина выходят далеко за пределы Южно-Китайского моря. Китай хочет сместить США с позиции мирового гегемона во всех сферах: не только в обороне и экономике, но даже в науке и культуре. Китайские лидеры тщательно изучили стратегию США в XX веке и решили, что они пойдут тем же путем, чтобы превратить свою страну в сверхдержаву.

— Удастся ли Китаю занять место Америки?

— Империи уходят, если им не удается приспособиться к меняющимся условиям, это правило распространяется также на Соединенные Штаты. К счастью, Америка меняется и делает это очень быстро. Достаточно сравнить, как наш энергетический рынок выглядел 20 лет назад, и как (в первую очередь благодаря технологии добычи газа из сланцев) он выглядит сейчас. Но всем этим занимается не государство, а частные фирмы. Большинства ведущих американских компаний два десятилетия назад еще не было. Я поддерживаю программу Трампа по отмене разного рода ограничений, блокировавших инновационное развитие нашего общества. Китай делает ставку на совершенно другую модель развития, стараясь объединить правила капитализма и коммунизма. В краткосрочной перспективе он, несомненно, сможет совершить прорыв, но в долгосрочной — такая модель эффективной не будет.

— В новой стратегии безопасности Пентагона соперниками США называют и Китай, и Россию. Кто из них опаснее?

— Китай. В отличие от России он обладает экономическим потенциалом, стратегическим видением и умеет быть терпеливым, а без этого вступать в глобальную конкуренцию с США бессмысленно. Россия по сравнению с США — экономический карлик, она может только вставлять нам палки в колеса, чем успешно и занимается, но не более того. Президент Трамп, реагируя на то, что Кремль регулярно нарушал Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности, решил выйти из этого соглашения, но я не думаю, что Россия начнет гонку вооружений. Это связано с упоминавшимся выше экономическим потенциалом: выиграть у нас в этой гонке Москва не сможет.

— Вы не опасаетесь, что система, которая появилась около полувека назад благодаря Генри Киссинджеру, разрушится, а Китай и Россия завяжут тесное сотрудничество и выступят вместе против Америки?

— У Китая и России есть точки соприкосновения, например, в вопросе сохранения ядерного соглашения с Ираном или инвестиций в Саудовской Аравии (после убийства журналиста Джамаля Хашогги Запад бойкотирует эту страну). Это два авторитарных государства, которые могут позволить себе не считаться с мнением общественности, однако, у них слишком разные интересы, так что прочного союза им создать не удастся.

— Президент Обама, кажется, верил в перспективы партнерства с Китаем, но иллюзии в отношении России он утратил гораздо раньше. В какой точно момент?

— Это было в июле 2009 года. Президент поехал в Москву и призвал произвести «перезагрузку» во взаимных отношениях. Владимир Путин, который был тогда главой правительства, пригласил нас на завтрак. Предполагалось, что встреча продлится час, но Путин сразу же взял слово и произнес полуторачасовую речь. Никто не перебивал, все слушали. Российский премьер представил свое видение истории мира после 1945 года, именно тогда он сказал, что распад СССР стал крупнейшей катастрофой современности, а НАТО остается главным врагом России. Путин также отметил, что в 1990-е годы Вашингтон заключил с Москвой негласное соглашение, запрещавшее НАТО принимать в свои ряды членов бывшей Организации Варшавского договора, и обвинил США в том, что те не помогли России, когда после окончания холодной войны она нуждалась в поддержке. Когда мы уже покинули здание и подходили к машине, Обама взглянул на меня и сказал: «Знаешь, эта перезагрузка долго не продлится».

— Насколько России с тех пор удалось нарастить свой военный потенциал?

— Россия представляет опасность, поскольку у нее есть ядерный арсенал. Именно благодаря ему ее приглашают к столу, за которым принимаются важнейшие решения в мире. Модернизация затронула лишь небольшую часть российских вооруженных сил, речь идет прежде всего о ракетах, в том числе крылатых. Часть технологий россияне украли у нас. Этого недостаточно, чтобы (к чему стремится Китай) создать армию, готовую действовать в глобальном масштабе. Россия, чей ВВП сопоставим с ВВП Техаса, может только наломать дров в одном регионе, как это произошло в Сирии, но на большее она не способна.

— Почему Путин в 2014 году не решился захватить всю Украину?

— Он взвешивал, какие шаги останутся безнаказанными, а что может привести к конфронтации с Западом, и ограничился операцией ограниченного масштаба (захватом Крыма и Донбасса), которая, впрочем, позволила ему добиться пропагандистского эффекта. Он действовал очень умно и знал, что захват всей Украины — это уже вызов совсем другого масштаба, выходящий за рамки российских возможностей.

— Может ли Путин решить, что России по силам захватить небольшой фрагмент натовской территории, например, в приграничных районах Польши и Литвы, чтобы выяснить, насколько силен Альянс?

— Я уверен, что при Путине Россия никогда не пойдет на такой идиотский шаг, однако, Америка, НАТО, ЕС должны четко показать ей, где начинается территория Запада. Нам нельзя демонстрировать слабость, ведь у диктаторов есть одно общее свойство: они хотят остаться у власти, а поэтому не делают того, что может грозить им свержением.

— Может быть, лучший способ сдержать Россию — создать «Форт Трамп»? Примут ли весной в Вашингтоне решение о появлении в Польше постоянной базы?

— Америка давно делает в этом направлении очень много. Когда в 2003-2006 годах я был командующим американскими силами в Европе, мы спорили с министром обороны Дональдом Рамсфелдом (Donald Rumsfeld). Тогда основная часть наших войск, находившихся на вашем континенте, размещалась в Германии. Рамсфелд не хотел мириться с тем, что Берлин может наложить ограничения на использование этих сил в Ираке, и собирался вернуть военных в США, откуда мы могли бы их послать туда, куда нам захочется. Я предостерегал, что тогда возникнет вакуум, и этой ситуацией захотят воспользоваться наши враги.

В итоге появилось компромиссное решение: мы ограничиваем наше присутствие в Германии, но обязуемся провести модернизацию военной инфраструктуры в Польше, Болгарии и Румынии, а также на ротационной основе отправлять туда свои экспедиционные войска. Так выглядел план, но в 2003 году было принято решение нанести удар по Ираку, продолжалась война в Афганистане, мы сами нуждались в военных, и Европа отошла на второй план. Так что мои договоренности с Рамсфелдом не удалось претворить в жизнь.

Сейчас Европа вновь играет для нас ключевую роль. В Польше, в свою очередь, есть логистические условия для того, чтобы усилить ротационное присутствие. К этой инициативе будут привлечены наши сухопутные силы, флот, авиация, специальные подразделения, морские пехотинцы. Я знаю, что словосочетание «постоянное присутствие» имеет большое символическое значение, но того, что сейчас планирует Вашингтон, на мой взгляд, будет достаточно, чтобы у Путина не осталось никаких сомнений на счет наших намерений. Сегодня никто не станет строить такие базы, какие создавались в XX веке в Германии. Важно, чтобы к процессу подключились также другие члены НАТО. Всем нужно понять, что первой линией обороны Альянса в случае конфликта с Россией станет Польша.

— Окончательное решение примет не Белый дом, а вся вашингтонская администрация, и главная роль будет отводиться Пентагону. Каким образом им удается вырабатывать соглашения?

— У нас очень хороший министр обороны. Я могу с гордостью сказать, что Джеймс Мэттис (James Mattis), еще будучи полковником, служил под моим началом в морской пехоте. Я прекрасно его знаю, это правильный человек на правильной должности. Он осознает, какие перед нами стоят геополитические вызовы, понимает НАТО и не концентрируется на каком-то одном регионе мира. В Белом доме ситуация другая. У нас сейчас очень динамичный президент, который хочет, чтобы все делалось быстро. Сотрудничать с Трампом нелегко. В разговоре с ним нужно подчеркивать, какие усилия предпринимают наши союзники, и напоминать о том, как важно учитывать потребности наших друзей. Но, на мой взгляд, этот диалог развивается хорошо.

— Канцлер Меркель уже год назад заявила, что в сфере безопасности Европа больше не может рассчитывать на Америку. Единство НАТО под угрозой?

— Я женат вот уже 52 года, и в нашем браке бывали сложные моменты. То же самое происходит с НАТО. Это союз, основа которого — сложные отношения между 29 государствами, но если появится реальная опасность, все будут выполнять свои обязательства. Альянсу, однако, следует приспособиться к современным реалиям, научиться быстро принимать решения, выступать с инициативой, а не только реагировать на шаги противника. Ни Китай, ни Россия не станут развязывать третью мировой войну, они, скорее, будут вести что-то вроде шахматной игры, которая не будет ограничиваться военной сферой, а выйдет на уровень экономики и энергетики, затронет киберпространство и даже область борьбы с глобальным потеплением.

В этом контексте особое значение приобретает польско-американская «Инициатива трех морей». Я занялся ее продвижением четыре года назад, когда аналитический центр «Атлантический совет» обнародовал документ, в котором указывалось, как нужны Центральной Европе энергетические, транспортные, телекоммуникационные каналы, связывающие север и юг. На этот регион не распространялся план Маршалла, а Советский Союз по понятным причинам развивал только направление восток — запад. Сейчас концепция «Атлантического совета» приобретает реальную форму: появилось 48 программ с участием 12 стран и американских инвестиционных фондов. Это сейчас один из важнейших геостратегических проектов в мире, к нему хочет присоединиться даже Германия. Так что Америка продолжает интересоваться Европой.

— США и Европа отдалились друг от друга, разойдясь во мнениях по поводу ядерного соглашения с Ираном. Правильно ли сделал президент Трамп, разорвав его?

— Верить, будто Иран изменится только потому, что мы будем вести с ним бизнес, наивно и смешно. Как я уже говорил, диктаторов заботит только собственная позиция, чтобы ее сохранить, они готовы потратить все деньги, которые попадут им в руки. Иран представляет экзистенциальную угрозу для мира и безопасности Ближнего Востока. Ни одна другая страна не поддерживает в таком масштабе террористов, кроме того, Тегеран стоит за войной в Йемене. С 1983 года, когда в Бейруте произошло нападение на морских пехотинцев, ничего не изменилось. Президент Обама так сильно стремился заключить соглашение с Ираном что пошел на слишком далеко идущие уступки. Сейчас, однако, наши союзники вновь видят в США с надежного партнера.

Я, как и вся общественность, был шокирован убийством Джамаля Хашогги, но очень важно, чтобы наш стратегический альянс с Саудовской Аравией не распался. Процесс реформ в этой стране должен продолжаться. Также мы налаживаем пострадавшие в период «арабской весны» отношения с Объединенными Арабскими Эмиратами, Египтом, Тунисом. Мы еще не вышли на уровень взаимного доверия, какого мы достигли при Джордже Буше-старшем, но президенту Трампу удается восстанавливать традиционные связи США с нашими арабскими союзниками.

— Пик вашей карьеры — это период президентства Обамы, который назначил вас своим советником по вопросам национальной безопасности. Сейчас вы почти во всех вопросах, связанных с безопасностью, поддерживаете Трампа. Как так получилось?

— Я не отношу себя ни к демократам, ни к республиканцам. Я 40 лет служил в армии и всегда держал в уме совет своего отца, который тоже был военным: если ты носишь военную форму, сохраняй политическую нейтральность. До того, как Обама предложил мне эту должность, меня с ним ничего не связывало. Я согласился поработать на него два года. Со словами, прозвучавшими в инаугурационной речи президента, его выступлениях в Каире или на церемонии вручения Нобелевской премии, я был полностью согласен.

В 2010 году мы подписали с президентом Медведевым новый договор об ограничении стратегических наступательных вооружений, тогда я практически каждый день разговаривал с моим российским коллегой. В тот момент казалось, что Россия будет завязывать все более тесное сотрудничество с евроатлантическим сообществом. Следующие шесть лет президентства Обамы (в его администрации я уже не работал) стали для меня огромным разочарованием.

Проблема Трампа не в том, что он делает, а в том, как он это делает. При такой благоприятной ситуации в экономике, низком уровне безработицы, сплоченности нации любой президент с легкостью мог бы переизбраться на второй срок. Многим американцам, однако, не нравится, что его политике недостает достоинства: он оскорбляет наших друзей, ссорит между собой союзников, а это бросает тень на нашу репутацию в мире. Всего этого мы могли бы избежать. Люди любили Рейгана не только за его дела, но и за его стиль: элегантность, открытость, уважение к людям. Если он вступал с кем-то конфликт, то не выносил это на публику. Сейчас, к сожалению, все выглядит иначе.

Польша. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789946 Джеймс Джонс


Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789930 Джон Сойерс

Джон Сойерс: «Главная цель России — ослабить и раздробить Запад» (El País, Испания)

Бывший глава МИ-6 Джон Сойерс не верит в тотальное противостояние России и Запада. Русские прекрасно разбираются, в каких областях лучше сотрудничать, а в каких пойти на конфронтацию. Путин — очень грамотный лидер. Он знает, чего хочет достичь Россия, пытается создать в Центральной и Восточной Европе зону влияния и стремиться раздробить Запад, отметил Сойерс в интервью «Паис».

Рафа де Мигель (Rafa de Miguel), El Pais, Испания

Джон Сойерс (John Sawers, 63 года) возглавлял службу британской внешней разведки МИ-6 с ноября 2009 по ноябрь 2014 года. Любители романов про Джеймса Бонда прекрасно понимают, о чем идет речь. «Не думаю, что Бонда сейчас взяли бы на работу. Суть современной разведки — это работа в команде, никому не нужны герои-одиночки, действующие по своему усмотрению», — шутит Сойерс, которого сравнивают с главным героем Яна Флеминга из-за его атлетического сложения и обходительности. В настоящее время он возглавляет консалтинговую компанию «Микро Эдвайс Партнерс» (Micro Advice Partners), предоставляющую услуги крупным корпорациям в сфере безопасности. Сойерс, который за свою жизнь был дипломатом, офицером разведки и высокопоставленным чиновником, уверенно заявляет, что Брексит — это стратегическая ошибка Великобритании.

«Паис»: Европа стала менее безопасной из-за Брексита?

Сойерс: Думаю, что Брексит повлек негативные последствия как для Великобритании, так и для всей Европы. Это была стратегическая ошибка. Нет сомнений в том, что без Великобритании Евросоюз уже не будет столь сильным, а Великобритания, выйдя из ЕС, будет ослаблена в экономическом и стратегическом плане. Ослабнет ли наша безопасность? Как Вы знаете, я работал в разведке. В основном, взаимодействие между разведслужбами осуществляется в двустороннем порядке, и думаю, что это сотрудничество продолжится, поскольку отвечает интересам всех. Полагаю, что в долгосрочной перспективе наибольший ущерб может быть причинен в области обмена данными, которая в современном мире является жизненно важной.

— Что Вы имеете в виду?

— Я имею в виду все механизмы, разработанные в ЕС за последние 20 лет, которые принесли нам немало пользы. Например, обмен списками пассажиров до начала отправки, или система информации стран Шенгенской зоны, которая помогла отслеживать лиц, подозреваемых в связях с террористами. Или европейское постановление на арест. В долгосрочной перспективе будет иметь отрицательные последствия то, что Великобритания не станет участвовать в работе органов безопасности ЕС.

В течение последних 200 лет вопросы безопасности, которые стояли перед нами и континентальной Европой, были неразделимы. Наивно полагать, что мы сможем защитить сами себя, не способствуя укреплению безопасности и стабильности в Европе.

— Угроза со стороны России действительно столь серьезна, как её представляет правительство Терезы Мэй?

— Перед тем, как перейти к общей картине, давайте начнем с деталей. Россия вмешалась в избирательные процессы в европейских странах, поддержала популистские партии. Мы стали свидетелями покушения на Сергея Скрипаля в Солсбери и попытки покушения на Организацию по запрещению химического оружия в Гааге. Мы наблюдали целый ряд действий, когда Россия пыталась использовать возможности своей разведки и силу своего влияния, чтобы нанести ущерб Европе и США. Чего добивается Россия? Думаю, что речь идет об игре с нулевой суммой. Они не верят в результат, при котором обе стороны выигрывают. Если другая сторона выигрывает, то Россия оказывается в проигрыше. И наоборот. Это такой образ мышления. Они понимают, что в ближайшие годы их экономика не покажет устойчивого роста, вот и пытаются ослабить и раздробить Запад.

— Правительство Владимира Путина категорически отвергает эти обвинения…

— Не думаю, что речь идет о тотальном противостоянии России и Запада, которое охватывает все области. Русские прекрасно разбираются, в каких областях лучше сотрудничать, а в каких можно пойти на конфронтацию. Думаю, что Путин — очень грамотный лидер. Он знает, чего хочет достичь Россия, пытается создать в Центральной и Восточной Европе зону влияния и стремится раздробить Запад. При этом он готов всячески развивать сотрудничество в энергетике и в технологической области в определённой мере.

— Вот уже некоторые время нет терактов со стороны исламистов. Есть улучшения в этом вопросе?

— Терроризм продолжает оставаться реальной угрозой. В Великобритании наша родственная служба МИ-5, занимающаяся вопросами внутренней безопасности, продолжает наблюдение за тысячами потенциальных экстремистов. Такая же картина наблюдается и в ряде европейских стран. Бесспорно, теракты 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке и последовавшая за ними война в Ираке послужили стимулом для некоторых экстремистов, однако впоследствии эта мотивация пошла на убыль. Во время Лондонской олимпиады 2012 года я возглавлял МИ-6 и не чувствовал особых проблем с безопасностью. Но это было до того, как начались события в Сирии. Гражданская война в этой стране и возникновение ИГИЛ (террористическая организация запрещена в РФ — прим.ред.) дали новый толчок активизации террористических организаций во всей Европе. Мы стали свидетелями терактов в Париже, Брюсселе, Ницце, Берлине. Сейчас гражданская война в Сирии постепенно сходит на нет, она подходит к малоутешительному, но всё-таки концу. А война в Ираке уже уходит в прошлое. Факторы, которые вызывают терроризм, уже не столь сильны, а наши возможности по борьбе с ним значительно больше. Но терроризм не остался в прошлом. Он будет существовать еще неопределенное время.

— Как стало возможным столь вызывающее и вопиющее преступление, как убийство Джамаля Хашогги в Стамбуле?

— Это очень сложный вопрос, на который не получены еще все ответы. Саудовцы признают, что это было преднамеренное убийство. Турция представила убедительные доказательства, указывающие на виновных. По моему мнению, все это является следствием деформации мира, основанного на правилах и законах, на которых мы выросли. Мы движемся к другому миру, где главную роль играет военная и политическая власть. В этом мире некоторые действующие лица полагают, что могут безнаказанно делать все, что им угодно. По мере того, как мы будем удаляться от мира, основанного на правилах и законах, нарушения прав человека и грубое утверждения власти государства будут становиться все более обыденным явлением.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789930 Джон Сойерс


Франция. Польша. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789929 Мечислав Рыба

Nasz Dziennik (Польша): дипломатическое столкновение

Макрон мечтает стать новым Наполеоном и считает, что ЕС нужна своя армия, в том числе для защиты от США. Эта идея вписывается в концепцию создания «европейского государства», в котором эта армия и будет применяться против "несогласных", считает польский политолог Мечислав Рыба. Кроме того, некоторые представители европейских элит хотели бы заключить стратегическое соглашение с Россией.

Мариуш Каменецкий (Mariusz Kamieniecki), Nasz Dziennik, Польша

Интервью с Мечиславом Рыбой (Mieczysław Ryba) — сотрудником Высшей школы социальной культуры и средств массовой информации в Торуне и Люблинского Католического университета

Nasz Dziennik: Во Франции прошли торжественные мероприятия, посвященные 100-летию со дня окончания Первой мировой войны, на которых присутствовал в том числе Дональд Трамп. Как в этом контексте расценивать высказывание президента Эммануэля Макрона о том, что следует создать европейскую армию, которая позволит защититься, в частности, от США?

Мечислав Рыба: Стоит учитывать то, что Макрон хочет стать в Европе кем-то вроде нового Наполеона (по крайней мере, он заявляет о таких амбициях), но это приобретает все более карикатурную форму, он все больше отрывается от реальности. Мы знаем, что европейские левые силы, которые придумали и создали Макрона, принципиально не соглашаются с политикой США, в особенности в версии Дональда Трампа, поэтому они решили использовать годовщину общей победы над Германией в Первой мировой войне.

Смысл этой годовщины совсем иной, мы вспоминаем о победе Франции и Великобритании над Германией, США включились в эту войну в 1918 и поддерживали французов, так что рассказы Макрона о создании европейской армии, да еще и в пику США, в каком-то смысле искажают значение исторических событий. Это можно резюмировать так: каков поп, таков и приход.

— Макрон в очередной раз провоцирует Трампа…

— Это, несомненно, дипломатическое столкновение, но ничего случайного в нем нет. Левые европейские элиты поставили себе целью создать Соединенные Штаты Европы. Между тем Соединенные Штаты Америки, сопротивляющиеся определенным левым или глобалистским тенденциям, на роль стратегического партнера для таких элит не подходят. Эммануэль Макрон теряет позиции не только в своей собственной стране (его соотечественники все меньше воспринимают его всерьез), но и на европейской, (о мировой я даже не говорю) политической сцене, но несмотря на это пытается играть мускулами.

Канцлер Меркель после очередных выборов лишилась прежних политических тылов в немецких регионах, в Европе ее позиция тоже ослабла, пользуясь этим, Макрон пытается сделать из себя нового императора Европы, которая в своем нынешнем виде тоже начинает разваливаться.

— Чем могут закончиться для Европы попытки выйти из орбиты влияния США — ключевого члена НАТО?

— Ситуация сложная, мы знаем, что некоторые представители французских и в первую очередь немецких элит хотели бы заключить стратегическое соглашение с Россией и избавить Евразию от влияний США. В свою очередь, Америка старается не допустить возникновения такой ситуации и даже заключает локальные союзы, чтобы не позволить этой тенденции развиться. Вопрос, конечно, звучит так: каковы шансы на возникновение нового альянса, не распадется ли он раньше, чем успеет консолидироваться? Мы видим, что евроскептические настроения усиливаются, так что это, по всей видимости, утопический проект. Россия, в свою очередь, становится все слабее, во многих сферах она загнана в угол, так что она заинтересована в том, чтобы трансатлантический альянс распался. Тогда ее военное превосходство над Европой (и не только над ней) станет гораздо более значительным, чем сейчас.

— Нужна ли вообще Европе собственная армия?

Это хороший вопрос… Федералисты и центристы стремятся создать европейское супергосударство, а для этого стараются или узурпировать власть, как Европейская комиссия или Суд Европейского союза, пытающиеся управлять Польшей, или создать новые институты, которые раньше существовали на уровне отдельных стран. Примером здесь может служить общая Европейская служба пограничной и береговой охраны, которая не будет подчиняться отдельным странам-членам ЕС, хотя границы с точки зрения суверенитета каждого государства — это самое главное. Конечно, появляются также идеи о создании единой европейской армии, не связанной с США. Интересно, против кого ее планируется использовать? Может, против стран, которые критикуют проект строительства европейского супергосударства и бездумную политику Брюсселя, действующего по указке Парижа и Берлина?

— В Париже состоялась неформальная встреча Путин — Трамп.

— Соединенные Штаты не считают Россию стратегическим противником, ведь у Америки есть гораздо более серьезные затяжные проблемы. Достаточно упомянуть споры с Китаем, касающиеся торгово-экономических вопросов. Ситуация выглядит сложнее, поскольку США гораздо сильнее зависят от Пекина, а тот превосходит Москву по экономическому потенциалу.

Россия представляет для Вашингтона, скорее, проблему военно-геополитического свойства, однако, это ядерная держава, поэтому лидеры должны постоянно встречаться, чтобы ситуация не вышла из-под контроля. С польской точки зрения основная опасность состояла в том, что Москва и Вашингтон могли придти к соглашению, ущемляющему наши интересы.

Шаги, связанные с военной сферой и прежде всего с поставкой сжиженного газа из США (Польский нефтегазовый концерн недавно подписал 24-летний контракт с компанией «Шеньер»), показали, что Центральная Европа от контактов Москвы и Вашингтона не пострадала. Хорошо, что стороны ведут диалог, ведь он всегда дает надежду. Америке наверняка хотелось бы ограничить имперские амбиции Кремля и каким-то образом не допустить сближения на линии Пекин — Москва — Брюссель.

— Эта краткая встреча двух лидеров произошла после выборов, на которых Трампу и республиканцам не удалось добиться полного успеха: они утратили контроль над Палатой представителей. Позиция Трампа пошатнулась?

— В Соединенных Штатах избиратели всегда стараются создать баланс во власти: если президентом оказывается человек из рядов демократов, то очень часто перевесом в Конгрессе обладают республиканцы и наоборот. Так бывало уже много раз. Мы помним, например, как сложно было Обаме утвердить бюджет, такого рода напряженность возникала не раз в разных контекстах. Говорить, что Дональд Трамп полностью лишился общественной поддержки, будет ошибкой, ведь, как мы знаем, в Сенате он победил.

— Есть ли шанс на то, что демократы откликнутся на предложение Трампа наладить в Сенате сотрудничество между двумя партиями?

— Трамп в США находится в той же ситуации, что польское руководство: часть СМИ ведет агрессивную кампанию против президента и правительства. Тот, кто следит за ведущими американскими изданиями, легко заметит, что они критикуют Трампа так же, как «Газета выборча» (Gazeta Wyborcza) или телеканал «Тэ-фау-эн» (TVN) критикуют правительство польских Объединенных правых сил. Эта критика совершенно идентична, создается даже впечатление, что на польскую почву переносят американские образцы. Против властей в США и у нас одинаковым образом используются одни и те же темы: демократия, права человека и так далее.

Однако американские элиты ставят на первое место интересы собственной страны, они готовы вести споры лишь до определенного предела, не переступая той границы, за которой начинаются раскол и хаос. Так что какое-то межпартийное соглашение, служащее на благо США, вполне может появиться. Вопрос только, каким оно будет, на каких условиях оно будет заключено. Все это, конечно, покажет время.

— Благодарю за беседу.

Франция. Польша. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 ноября 2018 > № 2789929 Мечислав Рыба


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 13 ноября 2018 > № 2789884

Мобилизация банковских зловредов

Юлия Мельникова

По итогам III квартала 2018 г. количество попыток запуска банковских зловредов на цифровых устройствах увеличилось на 41,5% по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. Такие данные приводит "Лаборатория Касперского". Как отмечают исследователи, финансовые киберугрозы набирают силу, о чем, в частности, говорит тот факт, что на протяжении всего 2018 г. растет количество мобильных банковских троянцев. Наибольшее же число пользователей, столкнувшихся с банковскими троянцами на Android-устройствах, в III квартале зафиксировано в России. Эксперты прогнозируют, что банковские Android-троянцы продолжат захватывать мировой рынок и вытеснять банковские троянцы для ПК.

По данным "Лаборатории Касперского", в I квартале 2018 г. доля мобильных банковских троянцев составляла 1,5%, а в III квартале - уже 4,38% от всех обнаруженных угроз.

Второй квартал подряд первое место по количеству пользователей, атакованных мобильными зловредами, занимает Бангладеш (35,91%), следом идет Нигерия (28,54%). Третье и четвертое места - за Ираном (28,07%) и Танзанией (28,03%). Россия при этом с показателем 10,11% поднялась на 25-е место (против 38-го места во II квартале), уступив Узбекистану (10,35%) и Саудовской Аравии (10,15%).

Антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Виктор Чебышев рассказал корреспонденту ComNews, что, судя по статистике, Россия весь год занимала лидирующие позиции по доле пользователей, атакованных финансовыми угрозами на мобильных платформах. "Отчасти это "заслуга" зловреда Asacub. Пик атак этого банковского троянца приходится на август-сентябрь 2018 г. При этом, по нашим данным, Россия является одной из постоянных ключевых целей злоумышленников с точки зрения атак финансовыми угрозами с заметными пиками. Нельзя сказать, что ситуация ухудшается или улучшается прямо сейчас", - говорит он.

Согласно статистике "Лаборатории Касперского", пользователи во всем мире стали чаще сталкиваться с вредоносным ПО, предназначенным для кражи денег через онлайн-доступ к банковским счетам.

С другой стороны, получить деньги своих жертв злоумышленники по-прежнему пытаются с помощью программ-шифровальщиков. Хотя, по подсчетам "Лаборатории Касперского", количество обнаруженных в III квартале модификаций шифровальщиков оказалось заметно ниже, чем в предыдущие три месяца, но общее количество атакованных ими пользователей в итоге выросло на 39%.

На 29% устройств "Лаборатория Касперского" обнаружила известный вирус WannaCry, что говорит о том, что существенная доля пользователей так и не установила закрывающее уязвимость обновление, выпущенное полтора года назад.

"Подавляющим большинством киберпреступников движет элементарная жажда наживы. Поэтому мы и видим среди их инструментов множество различных зловредов, которые так или иначе нацелены на прямое получение денег у атакованных пользователей. При этом злоумышленники всегда подстраиваются под привычки и поведение своих потенциальных жертв - об этом, в частности, говорит непрекращающийся рост количества мобильных банковских троянцев. По мере того как пользователи все активнее переходят на смартфоны, за ними следуют и киберпреступники. Так что, скорее всего, в ближайшее время эта настораживающая динамика роста финансовых угроз для мобильных платформ будет только набирать обороты", - отметил Виктор Чебышев.

В среднем, по оценке "Лаборатории Касперского", в III квартале приблизительно каждый пятый компьютер в мире подвергся как минимум одной веб-атаке. 23% компьютеров затронули локальные угрозы, распространяемые не через интернет, а с помощью съемных устройств - например, USB-флешек.

Виктор Чебышев говорит, что в большинстве случаев проблемы, связанные с мобильными угрозами (в том числе финансовыми), в России, как, впрочем, и по миру в целом, связаны с двумя факторами. "Первый - пренебрежение безопасностью на мобильном устройстве. В основном это установка приложений из неофициальных источников. Второй - пренебрежение антивирусной защитой на устройстве: защитное решение устанавливается уже после заражения, в том числе когда деньги уже украдены", - поясняет он.

Руководитель отдела технического сопровождения продуктов и сервисов Eset Russia Сергей Кузнецов отмечает, что в III квартале они не замечали явных всплесков, равно как и падений активности вредоносного ПО для Android. "По нашей статистике, в первом полугодии 2018 г. общее число обнаружений всех типов Android-угроз сократилось на 27,48% в сравнении с тем же периодом 2017 г. и на 12,87% - в сравнении со второй половиной 2017 г.", - добавляет он.

Эксперты Group-IB за прошедший период отмечают спад в России эпидемии заражения смартфонов Android-троянами после нескольких лет бурного роста. "Количество проводимых ежедневных хищений с помощью Android-троянов в России снизилось почти в три раза, а средний размер хищений снизился с 11 тыс. руб. до 7000 руб. Самой активной в прошедшем году была бот-сеть Asacub на базе одноименного приватного трояна. В августе 2017 г. появилось предложение о продаже форка этой вредоносной программы, но уже в сентябре тема была закрыта. Вторая по активности бот-сеть Agent.BID долгое время совсем не использовалась, и лишь с начала 2018 г. ее владельцы вернулись к активной работе", - приводит статистику Group-IB, отмечая, что данные у компании есть пока только за второе полугодие 2017 г. - первое полугодие 2018 г. "Но тенденции и прогнозы - в силе", - добавляют в компании Group-IB.

"Новые Android-трояны - Easy, Exobot 2.0, CryEye, Cannabis, fmif, AndyBot, Loki v2, Nero banker, Sagawa и другие, выставленные на продажу или в аренду на хакерских форумах, ориентированы прежде всего на использование за пределами России. Исключение составляет вредоносная программа "Банки на ладони". Троян был замаскирован под финансовое приложение, выполняющее роль "агрегатора" систем мобильного банкинга ведущих банков страны. Троян похищал у пользователей от 100 тыс. до 500 тыс. руб. в день, однако в марте 2018 г. злоумышленник был задержан полицией при содействии компании Group-IB. Еще одной причиной снижения ущерба среди клиентов стал наметившийся переход банков и платежных систем на технологии раннего обнаружения фрода, использующие алгоритмы поведенческого анализа, что позволяет детектировать атаки, применяющие социальную инженерию, фишинг, бот-сети, захват учетной записи, сети нелегального обналичивания денег и другие виды банковского мошенничества на всех устройствах и платформах клиента", - рассказывают в компании Group-IB и дают прогноз, что, несмотря на небольшой спад, банковские Android-троянцы продолжат захватывать мировой рынок и вытеснять банковские троянцы для ПК.

Директор по маркетингу компании Attaсk Killer (входит в ГК InfoWatch) Татьяна Игуменшева говорит, что устройства на Android - это самые популярные мишени для злоумышленников, и приведенные цифры, к сожалению, не удивительны. "Количество атак будет расти, ведь мобильный банкинг набирает популярность огромными темпами, спектр проводимых со смартфона операций постоянно расширяется, банки придерживаются стратегии mobile first. Уже сейчас в России 45% взрослого населения используют цифровые каналы для управления своими финансами. А вот зрелость пользователей в вопросах информационной безопасности до сих пор находится на низком уровне. Люди продолжают открывать присланные ссылки, сами сообщают мошенникам необходимую информацию", - отмечает Татьяна Игуменшева.

Сергей Кузнецов из Eset Russia говорит, что банки внедряют новые технологии защиты и верификации, так что злоумышленникам становится все сложнее совершать финансовые операции без ведома пользователя. "Кроме того, Google совершенствует методики проверки ПО, размещаемого в Google Play. В свою очередь, пользователи изучают отзывы, смотрят на рейтинг ПО и производителя. Считаю, что ситуация имеет положительную тенденцию. Надеюсь, что количество успешных атак будет снижаться", - подводит он итог.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 13 ноября 2018 > № 2789884


Сингапур. Россия. Азия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 ноября 2018 > № 2789882

Group-IB идет в Сингапур

Юлия Мельникова

Компания Group-IB откроет офис в Сингапуре до конца текущего года. Выручка Group-IB уже увеличилась на 62% относительно прошлого года, при этом международное направление бизнеса показало рост почти на 50%, более 30% которого приходятся на Юго-Восточную Азию. Компания планирует инвестировать в борьбу с киберпреступностью в этом регионе около $30 млн до конца 2022 г.

Юго-Восточная Азия и Сингапур в частности - один из приоритетных рынков для развития бизнеса Group-IB. По данным ежегодного отчета Group-IB Hi-Tech Crime Trends 2018, Юго-Восточная Азия - самый активно атакуемый регион. Всего за год в нем зафиксирована активность 21 APT-группы, что больше, чем в США и Европе. Кроме того, рынок Юго-Восточной Азии привлекает компанию отсутствием административных барьеров, льготными налоговыми условиями, благоприятным инвестиционным климатом.

"Это часть причин, по которым мы в Group-IB выбрали Сингапур в качестве площадки для развития международного бизнеса компании. На протяжении 15 лет компания создает международную инфраструктуру для изучения и проактивной борьбы с глобальной киберпреступностью, для управления этой инфраструктурой мы выбрали страну, благоприятную для ведения бизнеса и сохранившую политический нейтралитет. Являясь одной из самых развитых экономик мира, страна уделяет большое внимание поддержке бизнеса. Здесь существует множество программ, содействующих развитию предпринимательства, как локального, так и приходящего извне", - подчеркнул основатель и генеральный директор Group-IB Илья Сачков.

Важным направлением деятельности Group-IB в Сингапуре будет расследование киберпреступлений. "С 2017 г. Group-IB является официальным партнером Interpol Digital Crime Centre, расположенного в Сингапуре. Такие партнерства предполагают выстраивание системы сбора данных о хакерских группах, действующих в регионе, для противодействия киберкриминалу", - сообщает пресс-служба Group-IB.

Штаб-квартира Group-IB будет дублировать структуру московского офиса компании. В Сингапуре создаются "зеркальные" подразделения, среди которых лаборатория компьютерной криминалистики и исследования вредоносного кода, отдел расследований инцидентов информационной безопасности, отдел круглосуточного мониторинга и реагирования на инциденты (CERT-GIB).

Более 70% сотрудников международного офиса составит технический персонал. В фокусе рекрутинга - специалисты по разработке программного обеспечения - Kernel-разработчики, front-end- и back-end-разработчики, а также разработчики под ОС Android, iOS. Также востребованы кандидаты на вакансии экспертов по киберразведке, компьютерной криминалистике, антифрод-аналитике, реверс-инженирингу, пентестингу.

Представитель пресс-службы Group-IB сообщил корреспонденту ComNews, что в офис в Сингапуре компания планирует нанять 90 человек, 15 из которых приедут из России, остальные будут наняты локально. "Задача тех, кто уедет из Москвы в Сингапур, - обучение коллег на местах. Найти высококвалифицированных специалистов, отвечающих требованиям Group-IB, достаточно сложно в любой стране. Поэтому и в России, и в Сингапуре, и везде, где планируется наше присутствие в дальнейшем, мы в первую очередь работаем над запуском собственных программ обучения совместно с ведущими вузами", - рассказал представитель пресс-службы Group-IB.

Московский офис останется центром разработки большинства продуктов компании. Также основная масса сотрудников, количество которых сейчас насчитывает более 300 человек, останется в Москве. "Россия была и остается одним из ключевых рынков присутствия Group-IB. Глобальная стратегия Group-IB предполагает расширение географического присутствия в ключевых мировых финансовых центрах, одним из которых является Сингапур. В части международного развития бизнеса, центром управления которым, собственно, и будет сингапурский офис, мы видим Юго-Восточную Азию, Ближний Восток, Европу, Латинскую Америку. О точных сроках запуска новых офисов пока говорить преждевременно", - рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Group-IB.

"Обладая одной из самых сильных в мире экспертиз в области анализа, обнаружения и предотвращения кибератак, в странах Юго-Восточной Азии компания планирует продавать все линейки продуктов для раннего обнаружения киберугроз, включая Secure Bank, Secure Portal, семейство Threat Detection System и Threat Intelligence. Кроме того, Group-IB будет развивать новые продуктовые направления для проактивного обнаружения киберугроз, разработанные специалистами сингапурского офиса", - сообщила пресс-служба Group-IB.

Операционный директор кластера информационных технологий фонда "Сколково" Сергей Ходаков рассказал, что все больше российских ИТ-компаний рассматривают возможность представить свои решения на международных рынках.

"Только среди участников кластера информационных технологий фонда "Сколково" более 30 компаний в 2017 г. начали продажи на зарубежных рынках, и по итогам 2017 г. более 20% всех компаний кластера активно поставляли свои решения не только в России, но и за рубежом. Конечно, это показатель высокого уровня конкурентных преимуществ многих российских ИТ-решений, позволяющий выигрывать битву за доверие клиентов в конкурентной борьбе с зарубежными вендорами. Наличие регионального представительства за рубежом прежде всего позволяет обеспечить высокую эффективность работы каналов продаж. Также это обеспечивает дальнейшее оперативное техническое сопровождение поставленного клиенту решения. Это критически важно при поставке комплексных технических решений в области информационной безопасности. Если говорить о решении резидента "Сколково" Group-IB открыть глобальный офис в Сингапуре, полагаю, это важный шаг, показывающий серьезные международные амбиции компании", - подвел итог Сергей Ходаков.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что для всех компаний, работающих в сфере информационной безопасности, рынки других стран привлекательны, поскольку отечественный рынок составляет лишь порядка 1% мирового. "Однако, как иллюстрирует история с "Касперским", работать на рынках развитых стран, в особенности на Западе, становится сложнее. Продавать услуги более или менее крупным зарубежным фирмам у российской компании в подобной сфере вряд ли вообще получится. Чтобы продавать решения, сотрудники отдела продаж должны встречаться с заказчиками очно. Если не открывать представительство, то рынок будет ограничен физическими лицами и мелким бизнесом", - говорит Леонид Делицын.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова рассказала о том, что услуги управления обнаружением угроз и реагирования (Managed Detection and Response, MDR) как часть операционных центров безопасности (Security Operations Centers, SOC) пока не находят широкой востребованности в России. Поэтому компании, предоставляющие такие решения, вынуждены осваивать зарубежные рынки. "В основном MDR-услуги представляют интерес для финсектора, в связи с чем работающим в сегменте компаниям имеет смысл сосредоточиться на городах и государствах со статусом международных финансовых центров. При продвижении собственных специализированных продуктов, думаю, важно именно там открывать представительства", - считает Анастасия Соснова.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров отмечает, что для компаний, работающих в области информационной безопасности, наличие зарубежного офиса для продаж на чужом рынке - это правило, поскольку ИБ предусматривает необходимость заработать доверие не только клиента, но и местного регулятора.

В целом же, по его словам, открытие представительств российских ИТ-компаний за границей идет полным ходом, но касается в первую очередь средних и крупных компаний. "В частности, в ноябре открылось представительство индустрии под брендом "Руссофт" в Индии. Мы готовим консорциум компаний, намеревающихся работать в Латинской Америке, и планируем открыть коллективный офис в одной из стран в этом регионе. Открыт для представления интересов других компаний "Руссофта" офис компании "Ланит-Терком" в Италии. РЭЦ подписал соглашение с Советом экономического сотрудничества в Дубае о создании бизнес-хаба с Россией, там же оказывает поддержку другим компаниям ИБ местный офис ГК InfoWatch", - приводит примеры Валентин Макаров.

Сингапур. Россия. Азия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 ноября 2018 > № 2789882


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter