Всего новостей: 2556515, выбрано 966 за 0.565 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Куба. Венесуэла. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 21 июля 2018 > № 2681179

Променяли на холодильники: конец кубинской революции

На Кубе начинает работу новый парламент, который изменит конституцию

На Кубе 21 июля пройдет первое заседание парламента нового созыва, которое уже объявило о том, что примет революционные изменения в конституцию страны. Теперь кубинцы официально получат право на частную собственность, хотя фактически это положение уже долгие годы — неофициально — существует у жителей «Острова Свободы». «Газета.Ru» вспоминает путь осторожных реформ, который прошла страна за последние шесть лет.

Новая конституция придет на смену прежнему основному закону, действующему с 1976 года. Впоследствии документ предполагается вынести на всенародный референдум, и после голосования он будет принят окончательно. В документе будут отражены перемены, произошедшие на Кубе после 24 февраля 2008 года — момента, когда высший государственный пост в стране занял Рауль Кастро, младший брат покойного вождя революции Фиделя

Рауль Кастро по-прежнему рулит

Измененная конституция начнет действовать при новом руководителе страны Мигеле Диас-Канель, который сменил на этом посту Рауля Кастро. Моложавый и импозантный любитель «Битлз», он активно пользуется твиттером, но оглядывается на своего политического ментора Рауля Кастро.

Политический долгожитель Кастро, уйдя со своего поста, по-прежнему сохраняет рычаги правления и дал добро на происходящие в стране перемены. При этом на Кубе подчеркивают, что в стране сохраняется приверженность социалистическому выбору, которому в то же время нужна модернизация.

Частная собственность, которую де-юре узаконит новая конституция Кубы, уже существует в стране де-факто. Именно Кастро в 2008 году сформулировал два принципиальных положения: «Не следует ссылаться на экономическое эмбарго в качестве причины, оправдывающей наши собственные ошибки». Вместе с тем Рауль Кастро не видит в закреплении права на частную собственность отхода от принципов социалистического развития: «Я призван защищать, укреплять и совершенствовать социализм».

Политическая система Кубы также прошла определенную трансформацию. В 2011 году съезд Компартии принял судьбоносное решение — ограничить пребывание на высших должностях двумя мандатами по пять лет. В структуре высшей власти возникли посты премьер-министра, вице-президента и президента.

Ортодоксы из числа старцев, заседающих в парламенте, опираясь на ретроградные слои населения, считают, что послабления частникам подрывают основы государственного развития. Однако существуют и «группы диссидентов», ратующие за большие свободы. Все это предвещает острые дебаты во время парламентской сессии.

Своеобразная экономическая перестройка, которая происходит сегодня на Кубе, призвана постепенно двигать государство к рыночной модели народного хозяйства, взятой на вооружение во Вьетнаме, не слепо копируя ее, а сохраняя собственную специфику.

Важно то, что правительство дало понять, что будет сохранять контроль над прессой: «Кубинская пресса и кубинские журналисты не для продажи», — заявил недавно кубинский лидер Мигеле Диас-Канель, выступая на X съезде кубинских журналистов.

Старые холодильники уступили место мобильным

Экономические реформы начались, казалось бы, с простых вещей. Жителям разрешили замену старых холодильников на агрегаты китайского производства. Они предоставлялись в рассрочку на условиях льготного кредита. Затем сняли запреты на пользование мобильными телефонами. В свободной продаже появились соответствующие аппараты, а также DVD-плееры. Следующим послаблением стало разрешение рядовым гражданам снимать номера в гостиницах международного класса. Ранее подобными привилегиями пользовались лишь передовики социалистического труда, партийно-государственная номенклатура и молодые супружеские пары во время медового месяца.

Одной из мер стало выделение индивидуальным крестьянским хозяйствам пустующих земельных площадей размером до 5 га в расчете на семью в безвозмездное пользование без права продажи или передачи в наследство.

Введение этой меры призвано способствовать решению ряда задач — увеличить поставки на рынок овощей, фруктов, кофе и табака, снизить цену на продовольствие, уменьшить зависимость от импорта и сэкономить свободно конвертируемую валюту. В рамки стратегии вписывалось открытие сети магазинов, где стали продаваться посадочные материалы и набор инструментов, а также повышение закупочных цен, предоставление больших прав местным органам власти.

Произошли подвижки и в других сферах. Сегодня свыше 500 тыс. кубинских граждан заняты в частном секторе. Люди трудятся в сфере обслуживания, ресторанах, парикмахерских, салонах красоты, на транспорте. Этим средним, мелким и микропредприятием, выполняющим социальную роль, планировалось придать статус юридических лиц.

Кроме того, были сняты ограничения на рост заработной платы. Основной причиной низкой производительности труда является недостаточная мотивация рабочих — низкие зарплаты порождали аналогичную производительность труда. Это сдерживало развитие народного хозяйства, создавая замкнутый круг. Появился декрет, направленный на упрощение оформления в собственность жилья для лиц, нанимавших его на протяжении 20 лет. Предусматривалось, что в случае смерти нанимателя члены семьи, совместно проживавшие с ним, получают право наследовать жилье. Процедура оформления передавалась на муниципальный уровень.

Важным шагом стал закон об иностранных инвестициях и о специальной зоне развития Мариэль, создающий выгодные условия для зарубежных вкладчиков. Речь шла о привлечении тех, чьи проекты созвучны общественным интересам.

Эти меры помогли увеличить приток иностранной валюты в кубинскую экономику. В 2017 году зарубежные инвестиции составили более $2 млрд.

Вместе с тем во внешней политике Куба сохраняет тесные связи с Венесуэлой, куда недавно нанес первый зарубежный визит кубинский лидер Диас-Канель, а также с другими странами Латинской Америки. Однако отношения с США при Дональде Трампе остаются весьма напряженными.

Вся надежда кубинце в плане гармонизации диалога с Вашингтоном остается на победу демократов на промежуточных выборах в ноябре 2018 года, поскольку именно они могут поспособствовать снятию эмбарго. Недавно демократ из заксобрания Флориды Дэвид Ричардсон, побывавший на Кубе с визитом, рассказал, что от решения Трампа ужесточить торговые санкции в отношении Кубы страдает бизнес избирателей Ричардсона — этнических кубинцев. Улучшение торговых связей с Кубой — это часть его программы по выборам в конгресс.

Куба. Венесуэла. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 21 июля 2018 > № 2681179


США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678253

Tiffany экспериментирует с украшениями

В Нью-Йорке заработала мастерская компании, где создают необычные ювелирные образцы. Правда, все они держатся в строгом секрете

Tiffany расширяется и эволюционирует. Компания открыла экспериментальную мастерскую на Манхэттене, в которой создают необычные ювелирные образцы.

По данным Bloomberg, часто указания дает напрямую гендиректор Алессандро Больоло. Он в Tiffany уже год, а до этого был топ-менеджером в Bulgari S.p.A. и работал на бренд Diesel.

Под его руководством Tiffany сделала ставку на привлечение новых молодых клиентов — изменила маркетинговую стратегию и стала разрабатывать украшения новых форм и материалов. Комментирует ювелир, YouTube-блогер Олег Моргун:

— Классика сейчас, как показывает практика, уже совсем надоела. Если люди готовы платить деньги, то они готовы платить именно за что-то их маленькой серии. Сейчас сочетают, например, золото с керамикой, золото с карбоном, сталь и бриллианты, из титана делают. Tiffany любят за классику, а кто-то не любит, потому что у них все вещи однообразные, скучные. Миллениалы не из тех людей, которые будут носить классические вещи. Те люди, которым 25 и младше, уже ценят индивидуальное.

— Вы сейчас уже отмечаете какую-то новизну в изделиях Tiffany?

— Пока нет.

В последнем квартале рост выручки Tiffany стал самым высоким с 2012 года. Компании удалось увеличить продажу обручальных колец — своего фирменного товара.

Tiffany, ассоциировавшаяся с консерватизмом, традициями и классикой, в рекламе своих изделий все чаще использует образы однополых пар. Похоже, это не эпатаж, а возвращение к фирменному стилю, предполагает главный редактор журнала «Ювелирные украшения и часы» и ежегодного каталога Jewellery Елена Веселая:

«В Tiffany всегда на протяжении своей полуторавековой истории делали ставку на оригинальный дизайн. То, что мы видим сейчас в магазинах Tiffany, наверное, лучше всего продается, но это совершенно не то, что определяет стиль Tiffany исторически. В Tiffany работали очень крупные ювелирные художники на протяжении многих лет. Именно из этой компании вышли и Жан Шлюмберже, и Дональд Клафлин, и Палома Пикассо, и многие другие художники. Падение продаж сейчас везде, у всех и всюду. В свое время Tiffany действительно сделала ставку на классические вещи, обручальные кольца, ключики, сердечки. Публика немножко этим насытилась. Хотя, я уверена, именно это будет всегда продаваться и это всегда будет хлеб. А вот маслом будет все-таки что-то оригинальное».

Все, что разрабатывается в новой лаборатории, держится в строгом секрете. Компания не первый год пытается привлечь в число клиентов молодежь. Такая задача была поставлена еще пять лет назад перед главным дизайнером марки Франческой Амфитеатроф. В 2017 году на ее место пришел креативщик Рид Кракофф, который также нацелен на повышение популярности марки у молодой аудитории.

США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678253


США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680082

Взвесить риски: стоит ли сейчас инвестировать в американский рынок

Искандер Луцко

директор по инвестиционному консультированию УК «Система Капитал»

Какие аргументы должен учесть инвестор, принимая решения о том, покупать ли сейчас американские акции и облигации

Американский рынок остается одним из наиболее инвестиционно привлекательных, поэтому риски, которые касаются США, всегда оцениваются самым внимательным образом, так как они начинают влиять и на развивающиеся рынки.

В частности, есть опасения, что возможен перегрев американской экономики и рынка акций в США, а развитие событий по такому сценарию чревато рецессией. В случае перегрева и повышенного риска рецессии вероятно начало нового этапа смягчения денежно-кредитной политики ФРС, что может привести к инверсии кривой доходности казначейских облигаций США. Участников рынка также беспокоят последствия торговых войн и их влияние на экономику США и местных производителей.

Для развивающихся рынков прежде всего актуальны опасения, связанные с макроэкономической ситуацией, динамикой экспорта и потребительского спроса, которые могут пострадать в результате торговых войн. Кроме того, инвесторы обеспокоены ослаблением местных валют и оттоком капитала в связи с повышением ставок ФРС США и укреплением доллара.

В этой ситуации участники рынка пытаются понять, когда наступит удачный момент для выхода из американских акций США (inflexion point). Наиболее распространено мнение, что такой момент едва ли наступит ранее первой половины 2020 года. На какие риски прежде всего следует обращать внимание при принятии решения об инвестировании?

Риск рецессии в американской экономике

Основной аргумент в пользу этого риска состоит в том, что США (как и Европа) вступили в последний этап периода экономического роста. Текущий цикл экономического роста американской экономике по своей продолжительности занимает второе место за период с 1991 года. Однако темпы роста американского ВВП, как ожидается, достигнут циклического максимума во втором квартале, когда они составят около 4%, а затем экономический рост начнет замедляться. Наиболее ощутимое снижение ожидается после 2020 года.

Контраргумент:

По оценкам Goldman Sachs (на основании опроса инвесторов), вероятность рецессии в 2018 году составляет 15%, а в 2019 году — 30%. Около 70% опрошенных ожидают рецессии в 2020 году. Развитие ситуации вокруг торговых войн не оказало существенного влияния на оценку рисков рецессии по модели JP Morgan, основанной на анализе макроэкономических данных. Так что вероятность того, что рецессия начнется в 2019 году, по этой модели составляет 26%. Согласно опросам клиентов JPM Private Banking, среди тех, кто ожидает экономического спада в США, 21% считает, что он может начаться в 2019 году, а 50% ожидают рецессии не ранее 2020 года.

Риски торговой войны

США и Китай по-прежнему находятся на грани полномасштабной торговой войны. По оценкам аналитиков, если этот сценарий реализуется, мы увидим повышение среднего уровня таможенных пошлин в мире приблизительно в пять раз. В этом случае некоторые аналитики прогнозируют, что объем мировой торговли за год сократится на $2,7 трлн, темпы роста глобальной экономики упадут на 1,4 п. п., и в конечном счете начнется глобальная рецессия.

Если применить обсуждаемые текущие пошлины, совокупный объем таможенных платежей достигнет около $32,5 млрд — это около четверти объема, на который должно уменьшиться корпоративное налоговое бремя по итогам финансового года, завершающегося в сентябре 2018 года ($124 млрд).

Контраргумент:

Как говорится, в данном случае у страха глаза велики. На данный момент действует лишь таможенная пошлина в 25%, которой облагаются поставки китайских товаров на сумму около $34 млрд, а негативный эффект от американо-китайских торговых войн составляет 0,3–0,4% ВВП США, что соответствует приблизительно 2% товарного импорта в Соединенные Штаты.

Если дополнительными пошлинами по ставке 10% будет обложен китайский импорт на сумму $200 млрд, то негативный эффект окажется более значимым.

Мы полагаем, что после временной дестабилизации Вашингтону и Пекину все же удастся договориться, поскольку новые таможенные пошлины невыгодны как американским, так и китайским производителям. Наиболее же проблемным является вопрос о таможенных пошлинах на сталь, алюминий и европейские автомобили. Они касаются импорта на общую сумму более $900 млрд.

В целом речь идет о повышении пошлин на товары, составляющие более 30% американского импорта и почти 5% американского ВВП. Это худший сценарий (который, впрочем, наименее вероятен), и перспектива его реализации — это хороший стимул для поиска компромисса между США и Китаем.

Инверсия кривой доходности

Инверсия кривой доходности — признак того, что риск рецессии становится более актуальным. Доходность краткосрочных (двухлетних) казначейских обязательств США сближается с доходностью десятилетних — на текущей неделе первая достигла максимального с 2008 года уровня.

Выравнивание кривой доходности предполагает определенные последствия для финансовых посредников и банковской системы в целом. Не исключено, что, если выравнивание кривой продолжится, то (при прочих равных) банковские кредиты станут менее доступными для частных заемщиков.

Сейчас спред между доходностью двухлетних и десятилетних казначейских обязательств США составляет около 26 б. п. — это минимальный показатель с 2007 года (в 2008 году в Соединенных Штатах началась рецессия).

Контраргумент:

По оценкам JP Morgan, перспективы выравнивания и инверсии кривой доходности зависят от того, когда рынок ожидает экономического спада. Поскольку до конца текущего года ставка ФРС может быть повышена еще дважды, а в будущем году — еще трижды и далее дважды в 2020 году до 3,75%, более вероятно, что спред между коротким и длинным участками кривой увеличится. Тем более что неизбежен рост инфляции на фоне роста зарплат и занятости в США помимо роста энергоносителей (цены производителей в июне подскочили до нового максимум за 6,5 лет).

Следовательно, с учетом того, что рынок ожидает ускорения инфляции и повышения процентных ставок (а пока рынок предполагает именно такой сценарий), мы едва ли увидим выравнивание кривой, по крайней мере, до конца 2019 года.

Инвертированная кривая доходности, как правило, означает, что рынок ожидает в будущем значительного снижения ставки федеральных фондов. На самом деле такой сценарий реализуется только в том случае, когда рынок предполагает ухудшение макроэкономической ситуации, которое в конечном итоге может заставить Федрезерв отказаться от повышения процентных ставок.

Реализация такого сценария (инверсия кривой доходности) едва ли возможна ранее 2021 года, когда ФРС США снова начнет снижать процентные ставки (в долгосрочной перспективе ставка федеральных фондов может опуститься до 3%). По прогнозам Goldman Sachs, к концу 2019 года ставка федеральных фондов должна достичь 3,25–3,5%, а к концу 2020 года —3,75%. В Goldman Sachs полагают, что под влиянием таких факторов, как инфляция и рост федерального бюджетного дефицита, доходность 10-летних казначейских обязательств будет приближаться к 3,6%.

Риск падения курса валют развивающихся рынков и отток капитала

С начала года отток средств индексных фондов с развивающихся рынков заметно усилился. В основном это обусловлено укреплением доллара и повышением ставки Федрезерва на фоне растущих инфляционных ожиданий в США. С начала года на американский рынок вернулись средства биржевых фондов на общую сумму около $100 млрд.

Рынок начал закладывать в свои оценки более агрессивное повышение ставки ФРС до конца года, и это спровоцировало повышение доходности корпоративных облигаций США, а также рост курса доллара.

Негативный эффект для валют развивающихся рынков был усугублен сезонным снижением темпов экономического роста и политическими рисками. В результате с конца января валюты развивающихся рынков подешевели в среднем более чем на 7%, и центральные банки многих стран (в том числе Аргентины, Турции и Мексики) были вынуждены повысить процентные ставки.

В конце февраля дополнительным негативным фактором для развивающихся рынков стала перспектива введения новых таможенных пошлин на поставку стали и алюминия в США, а в середине марта — обострение американо-китайских торговых противоречий. Это подтолкнуло инвесторов к переоценке факторов риска, актуальных для всех развивающихся рынков и особенно для Китая, как для крупнейшего торгового партнера США. Помимо этого, в апреле развивающиеся рынки негативно восприняли американские санкции против UC Rusal и Ирана, а также общую дестабилизацию ситуации на Ближнем Востоке.

Негативную оценку ситуации представили также Bank of America и Джордж Сорос. Первый предупредил об опасности повторения кризиса 1998 года — по мнению аналитиков банка, текущая динамика мировых рынков сейчас напоминает ситуацию двадцатилетней давности.

Развивающиеся рынки падают под влиянием укрепляющегося доллара, а котировки акций высокотехнологичных гигантов при этом растут на фоне оптимистичных оценок перспектив американской экономики. Кризис 1997–1998 годов был в значительной степени предопределен аналогичными факторами.

Американский финансист Джордж Сорос, выступая в Париже 29 мая, предсказал новый мировой кризис, который, по его мнению, спровоцируют укрепление доллара и отток капиталов с развивающихся рынков.

Сорос полагает, что денонсация договоренностей с Ираном по ядерной проблеме и демонтаж трансатлантического сотрудничества между Евросоюзом и США неизбежно должны навредить европейской экономике. По мнению известного финансиста, эти факторы спровоцируют и другие изменения, в частности девальвацию валют развивающихся рынков. «Все, что могло пойти не так, пошло не так», — заявил Джордж Сорос.

Контраргумент:

Ослабление валют развивающихся рынков сейчас гораздо в меньшей степени обусловлено неблагоприятной ситуацией в экономике этих стран. Азиатские рынки сейчас выглядят намного более устойчивыми, чем в конце 1990-х: в следующем десятилетии (после 2020 года) темпы роста ВВП в Азии, исключая Японию, могут превысить 6%.

У нас нет данных, которые бы подтверждали, что экономический рост в сегменте развивающихся рынков замедляется. Напротив, в некоторых странах, таких как Бразилия, экономика уже восстанавливается после просадки в 2017 году. Есть лишь опасения, что такие факторы, как укрепление доллара, повышение процентных ставок и торговые войны, могут негативно повлиять на развивающиеся рынки с высоким уровнем кредитной нагрузки (например, Китай). Российская экономика и российские рынки, на наш взгляд, сейчас гораздо лучше защищены от внешних потрясений, чем раньше.

Кредитные риски

По оценкам фонда Mobius, повышение процентных ставок можно рассматривать как «краткосрочное решение» проблемы раздутого суверенного долга, однако оно может оказаться контрпродуктивным. Индекс MSCI Emerging Markets может упасть еще на 10% относительно текущих уровней.

Контраргумент:

Соотношение суверенного долга и ВВП в сегменте развивающихся рынков в среднем не превышает 60%, в отличие от развитых рынков, у которых соответствующий коэффициент составляет в среднем более 100%, а задолженность с учетом корпоративного долга втрое выше.

В сегменте развитых рынков самое высокое соотношение суверенного долга и ВВП в Японии (260%) и США (110%). В Великобритании этот коэффициент составляет 90%. В России суверенный долг не превышает 12% ВВП, а совокупная задолженность с учетом корпоративных обязательств составляет не более 50% ВВП.

Риск спада из-за долговых проблем

Для развивающихся рынков особенно актуальна доля корпоративного долга. В частности, в Китае суверенный долг составляет не более 20% ВВП, а соотношение корпоративной задолженности от доли ВВП превышает 200%.

Совокупный (с учетом корпоративного долга) долговой коэффициент КНР достигает порядка 260%, что сопоставимо с показателями Японии, Великобритании и других развитых рынков. В случае полномасштабной торговой войны могут серьезно пострадать наиболее закредитованные компании — производственный сектор и экспортеры. Такое развитие событий неизбежно приведет к сокращению китайского ВВП и спаду в мировой торговле, а также экономической рецессии в развивающихся странах.

Контраргумент:

Народный банк Китая может прибегнуть к активному снижению норматива обязательного резервирования (RRR). Его понижение на 0,5 п. п. позволяет высвободить ликвидность на сумму $80–100 млрд.

Такие меры окажут поддержку китайскому банковскому сектору и позволят активизировать кредитование предприятий, смягчив негативные последствия торговой войны с США. Кроме того, в текущем году китайские власти пообещали облегчить налоговое бремя для населения и бизнеса. С 1 мая снижена ставка НДС для обрабатывающих отраслей, транспортных и строительных компаний, телекоммуникационного и сельскохозяйственного секторов.

США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680082


Казахстан. США. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677556

Как заработать на старых книгах

Проект Booksharing предполагает вовлечь в оборот миллионы старых и новых книг

Несмотря на победное шествие цифровых форматов книг, бумажные версии сохраняют за собой огромный сегмент рынка. Алматинец Ернур Сатыбалдиев пришел к этому открытию случайно, увлекшись развитием маленького клуба любителей чтения. Год назад он продал свой бизнес, чтобы полностью погрузиться в разработку программы — аналога старого доброго букинистического магазина.

Сейчас проект Booksharing — на этапе финального тестирования. Ернур Сатыбалдиев раскрыл для «Капитал.kz», что скрывается за обложкой его идеи.

Рынок потребляет 50 млн книг ежегодно

Изучая рынок глубже, Ернур Сатыбалдиев ознакомился с результатами исследования книжного рынка, которые способны удивить любого. Оказывается в Казахстане ежегодно продается 50 млн новых бумажных книг. 85% из них импортируются из России. Читающее ядро в стране составляет порядка 3 млн человек. В деньгах этот рынок измеряется суммой в $100 млн. Далее: средний казахстанский потребитель покупает 5 книг ежегодно. В России этот показатель – 7-8 книг, в Европе – 10-12.

Итак, если представить гипотетический рынок книг, бывших в употреблении, то ежегодно он пополняется 50 млн экземпляров. Будет замечательно, если получится вернуть в оборот хотя бы 1 млн экземпляров, которые добавятся к миллионам книг, уже вращающихся на вторичном рынке, говорит Ернур Сатыбалдиев.

Проблема в том, что рынка нет. Но его можно создать! Для начала будет достаточно того, чтобы вовлечь в этот оборот 10 тыс. человек. Для этого необходимо создать приложение.

Техническая разработка стоила $5 тыс.

В прошлом году Ернур Сатыбалдиев продал свою долю в логистической компании и погрузился в разработку проекта. Его идея приложения Bookshering получила одобрение локального акселератора Techgarden. Здесь он получил оборудованное рабочее место и погружение в среду разработчиков.

Первое время Ернур Сатыбалдиев вкладывал исключительно свои деньги. По его словам, на техническую разработку приложения было потрачено порядка $5 тыс. Недавно проект получил грант от американского фонда поддержки стартапов.

Помимо денег, фонд помог в расширении представления о том, как развивать проект в будущем. Ернуру Сатыбалдиеву близка концепция Amazon, подразумевающая создание площадки, удовлетворяющей в первую очередь запросы аудитории и только потом уже выстраивающей собственный финансовый интерес.

Подводные камни букинистического бизнеса

Несмотря на очевидную простоту предложения, в проекте много подводных камней, с которыми, считает Ернур Сатыбалдиев, придется столкнуться в ближайшее время. Например, очевидно просто организовать на площадке поиск книг по названию и автору, описание книги и отзывы о ней, варианты купли-продажи, обмена и безвозмездной передачи книги.

Но одной из самых востребованных услуг должна стать аренда книги. Над решением этой задачи сейчас приходится поломать голову. Вероятно, потребуются привязка к профайлу клиента его банковской карты и удостоверения личности, снятие залоговой суммы на время аренды – надо найти оптимальный способ решения проблемы.

Среди планов по развитию – подключение к приложению отечественных издательств, которым крайне непросто сейчас продвигать свой продукт через магазины. Другая идея – партнерство с библиотеками, где до сих пор сохраняются традиционная карточная система учета книг и абонементы читателей. Возможно, проекту придется включиться в работу по цифровизации библиотек.

Что касается книг в цифровом формате, то им тоже нашлось место. Каждое издание можно будет купить в бумажном или любом другом формате. Также Ернур Сатыбалдиев не отказывается от сотрудничества с крупными онлайн-магазинами.

Заглядывая в будущее, Ернур Сатыбалдиев предвосхищает появление в крупных городах небольших складов для оборота физических книг и создание при них небольших самоокупаемых групп доставки. «Для расширения аудитории мы будем активно развивать профильные сообщества в социальных сетях. Думаю, 10 тыс. человек помогут создать годовой оборот в 100 млн тенге. Если получится иметь с этого оборота десятую часть, этого будет достаточно для организации бесперебойной работы системы», – резюмирует Ернур Сатыбалдиев.

Казахстан. США. Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677556


Узбекистан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676487

Государственный комитет Узбекистана по инвестициям привлек авторитетных международных экспертов для содействия в разработке и реализации долгосрочных программ реформирования ключевых отраслей экономики Узбекистана.

Об этом говорится в постановлении Правительства Узбекистана «О мерах по привлечению авторитетных международных экспертов при разработке и реализации долгосрочных программ реформирования ключевых отраслей экономики».

В документе отмечается, что АО «Узбекэнерго» и Европейский банк реконструкции и развития будут сотрудничать по вопросам реформирования электроэнергетики и развития возобновляемой энергетики.

Группа Всемирного банка и Азиатский банк развития будут консультировать Узбекистан в сфере развития и привлечения инвестиций в электроэнергетику.

Всемирный банк также будет предоставлять консультационные услугу в сфере комплексного реформирования авиационного транспорта и привлечения инвестиций в данную сферу.

Международная финансовая корпорация осуществляет диагностику условий привлечения прямых иностранных инвестиций и оценки эффективности использования ресурсов в сфере глубокой переработки природного газа.

Американская компания McKinsey & Company поможет Узбекистану в развитии химической промышленности и привлечения в нее иностранных инвестиций.

Компания Boston Consulting Group (США) поможет Узбекистану разработать комплексную стратегию развития нефтегазовой отрасли, а также определить и проработать перспективные инвестиционные проекты. Компания также окажет поддержку в привлечении иностранных инвесторов в рентабельные проекты в сферах разведки, освоения, производства и переработки углеводородного сырья.

Правительство поручило ведомствам и организациям до 1 августа этого года подписать соглашения и контракты со всеми этими международными финансовыми институтами и консультационными компаниями.

Также они должны до 10 августа представить детальную программу дальнейшего сотрудничества с международными консультантами.

Узбекистан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676487


Узбекистан. Китай. США. ВТО. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 15 июля 2018 > № 2675535

«Туда, где нет коррупции»: почему Россия теряет Узбекистан

США и Китай вытесняют Россию из Средней Азии

Россия теряет свои позиции в Узбекистане. Основным прямым инвестором этой страны стали США, а основным торговым партнером – Китай. У Российской Федерации не хватает денег и инвестиционных предложений, способных кардинально улучшить взаимоотношения двух стран.

Основным прямым инвестором Узбекистана в первом квартале 2018 года стали США, подсчитал республиканский Центробанк. Из опубликованной статистики следует, что 28% от всего объема прямых инвестиций в объеме $4,3 млрд, поступивших в Узбекистан за три месяца, приходятся на долю США.

Второе место делят Китай и Великобритания – по 10% инвестиций. На третьем месте — офшор, Британские Виргинские острова с 8%. Доля России – всего 6%. Чуть больше, чем у Турции.

В мае 2018 года президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев побывал в США с трехдневным официальным визитом — встречался с президентом Дональдом Трампом. На встрече Мирзиеев заявил, что Узбекистан стремится к членству в ВТО, а Трамп пообещал ему содействие в этом. В ходе визита были подписаны меморандумы о намерениях с американскими компаниями и Всемирным банком, в общей сложности, на $8,5 млрд.

По мнению председателя американо-узбекской торговой палаты Кэролин Лэмм, наиболее перспективными отраслями сотрудничества считаются нефтегазовая отрасль и цветная металлургия, в том числе привлечение к геологоразведке и добыче полезных ископаемых Chevron и Exxon Mobil, уже работающих в Казахстане, а также компании General Electric — к участию в реконструкции местных электростанций.

Соглашения, как ожидается, будут способствовать сохранению 10 тысяч рабочих мест в США, a также открыть возможности для многомиллиардных контрактов с американскими компаниями. По мнению Мирзиеева, Узбекистан остро нуждается в американских технологиях.

«Хотим мы этого или нет, это может кому-то не нравиться, но американские технологии способствуют порядку. Американцы инвестируют туда, где нет коррупции и хищений. Поэтому в Узбекистане не было американских инвестиций», — отметил президент.

Этот год может стать для Узбекистана рекордным с точки зрения привлечения американских и в целом иностранных инвестиций в страну. Мирзиеев заявил, что власти Узбекистана достигли предварительных договоренностей о привлечении в страну $17 млрд иностранных инвестиций. Под 182 проекта.

Ради инвестиций официальный Ташкент готов идти на встречу даже таким непростым для официального Ташкента требованиям, как освобождение политзаключенных, гарантии свободы передвижения, запрет в отношении пыток, защита свободы вероисповедания и прав ЛГБТ-сообщества. Такие требования, в частности, предъявляла Узбекистану глава американской Amnesty International Маргарет Хуанг, в целом положительно оценивающая первые шаги Мирзиеева в этом направлении.

Еще больше поводов для удовлетворения появилось с приходом к власти Мирзиеева у Всемирного Банка и Международной организации труда. Эти учреждения подтвердили, что в Узбекистане прекратили наконец-то использовать принудительный детский труд на сборе хлопка, что снимает ряд инвестиционных ограничений со стороны Запада.

Что мучает наш народ?

Узбекистан начал активный поиск внешних источников финансирования после смены власти и признания новым президентом республики того факта, что экономика восстанавливается недостаточными темпами. Рост за счет внутренних ресурсов практически исчерпан. В 2017 году ВВП Узбекистана, по данным ЦБ, вырос на 5,3% и составил $ 30,6 млрд. Но растет и внешний госдолг, он составляет по итогам первого квартала $7,9 млрд.

Но проблема №1 для узбеков – безработица.

«Что мучает наш народ? Это безработица и отсутствие уверенности в завтрашнем дне», — отметил Мирзиеев. Он признал, что мигранты массово уезжают за границу потому, что «мы не смогли создать рабочие места. Все горе в этом».

На заработках за пределами Узбекистана находятся около 3 млн из 33 млн узбеков, примерно половина трудовых мигрантов проживает в России.

Интерес США к Узбекистану тоже не случаен. Республика имеет ключевое положение в Центральной Азии, она расположена рядом с Ираном, Россией и Китаем, которые считаются конкурентами США. «Узбекистан – самый многочисленный и растущий рынок в Средней Азии и США не упустят шанса использовать его в качестве платформы для наращивания своего присутствия здесь», — говорит Ярослав Лисоволик, главный экономист Евразийского банка развития.

Но едва ли не главная точка соприкосновения интересов Ташкента и Вашингтона – ситуация в Афганистане. Основной транспортный коридор американцев в Афганистан через Пакистан становится все более проблемным и затратным. Разногласия между Пакистаном и США нарастают. Поэтому не исключено, что может быть возрожден альтернативный логистический маршрут через Казахстан и Узбекистан, который использовался еще во времена СССР. Казахстан уже дал США согласие на спецтранзит армейских грузов по железной дороге в Афганистан для обеспечения там присутствия США. Осталось договориться с Узбекистаном.

Накануне визита в США Мирзиеев провел встречу с главой Центрального командования вооруженных сил США генералом Джозефом Вотелом, обсудил с ним военное сотрудничество и ситуацию в Афганистане. С Трампом Мирзиеев впервые встретились еще более года назад в рамках саммита арабо-мусульманских стран и США в Эр-Рияде. В сентябре 2017 года, выступая на 72-й сессии Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, президент Узбекистана заявил о поддержке стратегии Трампа по мирному урегулированию ситуации в Афганистане. В рамках этих договоренностей предусматривается создание совместных проектов с компаниями Boeing, General Electric, Honeywell, Caterpillar и другими.

Ташкент открывается миру

Узбекистан будет традиционно проводить многовекторную политику, чтобы использовать весь потенциал от открытия своего рынка миру, и «не уйдет» однозначно под США, уверен Лисоволик из ЕАБР.

«Узбекистан при президенте Мирзиееве действительно начал проводить более открытую политику, не только в отношении США. Ташкент открывается для многих стран, в том числе для России, стремится к членству в ВТО», — говорит Лисоволик.

Узбекистан вынужден открываться в том числе из-за отсутствия выхода на глобальные рынки через Каспий и Аравийское море. «По этой причине мы увидим повышательную тенденцию в товарообороте Узбекистана с соседями и со странами Евразийского союза», — считает Лисоволик.

Тем не менее Россия может потерять свое влияние в Узбекистане. Для начала экономическое и финансовое. В 2016 году товарооборот между Узбекистаном и Россией сократился на 5% по сравнению с 2015 годом — до $4,2 млрд. По итогам прошлого года вырос до $5 млрд, а на текущий год Мирзиеевым поставлена задача нарастить его до $6 млрд.

За счет чего должен вырасти товарооборот, не очень понятно. Основа узбекского экспорта в Россию – легковые автомобили, текстиль, овощи, фрукты. Турпоток незначительный.

Экономическое сотрудничество между Россией и Узбекистаном динамично развивается, отмечают в Минэкономразвития РФ. «Об этом свидетельствует рост объема взаимной торговли в 2017 году и в январе-апреле 2018 года по сравнению с аналогичными периодами предыдущих лет на 33,9% и 39,7% соответственно.

Что касается снижения товарооборота в 2015 году, то главным образом это стало следствием колебания курса рубля. В физическом выражении объемы поставок практически не изменились», — сообщили «Газете.Ru» в Минэкономразвития.

По данным ведомства, в настоящее время увеличиваются взаимные поставки, в том числе машинотехнической, металлургической и химической продукции, текстиля, продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья.

«Одновременно развивается взаимодействие в сферах производства данных товаров и предоставления услуг. Примером этого являются совместные предприятия по переработке и поставкам плодоовощной, производству сельхозтехники, запасных частей для автомобильной промышленности, строительных материалов и многие другие», — уточнили в Минэкономразвития.

По данным Государственного комитета Узбекистана по инвестициям, в 2017 г. объем прямых российских инвестиций составил $2415,2 млн, что на 39,9% выше показателя 2016 года. По состоянию на 1 января 2018 года на территории страны действовало 1035 предприятий с участием российского капитала.

Основными российскими инвесторами в Узбекистане являются ПАО «ЛУКойл», ПАО «Газпром», ПАО «ВымпелКом».

Ранее руководством республики было заявлено, что

Узбекистан не собирается вступать в ЕАЭС. Под руководством прежнего лидера Ислама Каримова Узбекистан вообще отказывался от членства в региональных союзах, в которых руководящая роль отводилась Москве.

В 2008 году Ташкент вышел из ЕврАзЭС. Кроме того, Узбекистан дважды присоединялся и прекращал участие в Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ).

Договариваться с таким партнером, как Узбекистан, будет непросто. Тем более, что конкурировать с США по линии объема инвестиций и технологий Россия не в состоянии. Мало того, за доброжелательное отношение Узбекистана Москве придется бороться и с Пекином.

КНР уже с 2015 года потеснила Россию, став самым крупным внешнеторговым партнером Узбекистана. Узбекистан и Китай до 2020 года намерены довести объемы двусторонней торговли с $4,2 млрд до $10 млрд.

Узбекистан экспортирует в Китай газ, уран, медь, хлопковое волокно, минеральные удобрения, пластмассовые изделия, продовольственные товары…

Мирзиеев, став президентом, ездил в Китай для перезапуска взаимоотношений (в мае 2017 года). Тогда были подписаны договоры на поставку продукции и инвестсоглашения на $22 млрд. Китайские компании являются крупными поставщиками технологий и оборудования в Узбекистан. Здесь открыта для китайцев свободная экономическая зона «Джизак» с льготными условиями для производств микроэлектроники, средств связи и ряда других.

Предположительно в октябре ожидается визит Владимира Путина в Узбекистан и проведение в Ташкенте регионального форума. Эти мероприятия могут придать новый импульс вялотекущим взаимоотношениям двух стран.

Узбекистан. Китай. США. ВТО. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 15 июля 2018 > № 2675535


США. Китай > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 13 июля 2018 > № 2673433

Юй Пэнкунь: комитет по иностранным инвестициям расширил полномочия, Кремниевая долина недовольна китайскими инвестициями

Юй Пэнкунь, Гуаньча, Китай

Трампа можно смело назвать самым странным из всех 45 президентов США, он надел на себя корону еще до того, как был официально избран, поэтому у него много как почитателей, так и хейтеров. После вступления в должность Трампа уже было не остановить, его неосторожные высказывания на публике и в Твиттере привлекли внимание зарубежных СМИ. Статьи о США все чаще стали походить на заметки из раздела «развлечения».

Со временем новости в интернете про Трампа стали весьма предсказуемыми: сначала приводятся почти безумные речи Трампа относительно Китая, затем неодобрение его высказываний и, наконец, доказательство несостоятельности принимаемых им политических мер. Примером может стать статья, вышедшая 30 июня под заголовком «Трамп снова и снова пытается ограничить Китай, Кремниевая долина в замешательстве».

Трамп, конечно, вряд ли сможет каким-либо образом воспрепятствовать развитию Китая в дальнейшем. Однако в краткосрочной перспективе его безумная политика может оказаться более действенной, чем политика Обамы и Хилари Клинтон. Не стоит увлекаться насмешками над Трампом в СМИ.

Паника на предприятиях США вызвана глобализацией капитала

22 мая финансовый комитет Сената США принял законопроект, направленный на расширение полномочий комитета по иностранным инвестициям (CFIUS), усиление контроля за поступлением денег в другие страны, а, следовательно, усиление контроля за экспортом. В новые полномочия комитета по иностранным инвестициям в том числе входит право на проверку сделок купли-продажи или аренды жилья на территориях, граничащих с США, а также других отраслей, уклоняющихся от проверок комитетом. Например, в полномочия комитета теперь входит выявление компаний, использующих для подобных сделок несуществующие почтовые адреса или прикрывающихся несуществующими фирмами.

Как стало известно издательству The Wall Street Journal, в настоящее время министерство финансов США разрабатывает ряд мер, призванных воспрепятствовать инвестированию со стороны Китая в развитие передовых технологий в Америке, в том числе заключению договоров о слиянии фирм, объединении капиталов и передаче прав. Правительство Трампа пытается ограничить Китай во внедрении американских разработок и установить контроль над стремительным развитием Поднебесной.

В ответ на такую политику Трампа всполошились все новые предприятия Кремниевой долины, многие фирмы недовольны этой идеей. По-моему, эти предприятия жалуются на ограничение китайских инвестиций вовсе не из-за приверженности высоким идеалам интернационализма, а из-за глобализма своих капиталов.

Хоть мы и говорим о богачах, что денег у них как у государства, но в истории мы знаем мало примеров, когда какому-нибудь предпринимателю удалось разбогатеть настолько, что он доверил бы свои средства государству, ведь в таком случае любое изменение в политической ситуации неизбежно влечет за собой полное его банкротство.

Как Люй Бувэй в «Троецарствии» помог Цинь Чжуансяну взойти на престол, но будучи недовольным результатом, покончил с собой, выпив отравленное вино. Так и Сан Хунъян, выдающийся торговец, ставший начальником цензората при седьмом императоре династии Хань, в итоге умер. Фань Ли, который умел вовремя выйти из игры и заняться другим делом, вел торговлю под вымышленным именем. Он трижды становился богачом и трижды терял все свое состояние. Но и его не называют «Богом торговли». Однако летописи и археологические находки говорят о том, что в конце он вовсе не сбегал с казни правителя царства Юэ Гоуцзяня.

Такими же были и отношения с политикой древних западных торговцев. Их капитал полностью принадлежал им, а они сами «принадлежащий стране, а не царю», были всего лишь пешками в политической игре правителя.

После начала путешествия по морям, капитал начал свое плавание на пути к глобализации. Отдельные страны утратили способность ограничивать текучесть капитала, а торговцы, в погоне за большей прибылью, стали утрачивать связь со страной и народом. Именно таких взглядов придерживались голландские купцы, жившие в XVI-XVII веках.

Тайно приняв в 1543 году план политического сотрудничества испанского короля Филиппа II, они получили полный контроль над Голландией. Они в открытую приняли предложенные Филиппом II изменения порядка административного деления Голландии и назначенных им губернаторов. Но когда испанский монарх потянулся к их кошелькам, купцы запротестовали.

Когда в 1581 году вся территория Голландии окончательно освободилась от испанского владычества, республиканский строй еще не был широко распространен в мире и перед страной встал вопрос об избрании нового главы государства. Из-за конкуренции, существовавшей между представителями всех провинций, голландцы решили дело так: они пригласили на свой престол английскую королеву Елизавету I.

На коронации Елизаветы I голландские купцы только и думали о сильной английской армии, ведь в то время Голландия враждовала с Испанией.

О причинах этого говорит профессор Лейденский университета: «Прежде всего, они думали не о политической, а о коммерческой выгоде предприятия, поэтому им необходимо было найти могущественного покровителя для сохранения безопасности в стране, в то время как сами они займутся сохранением собственных капиталов». Уже потом голландцы поймут, что покровительство Англии обходится им намного дороже испанского, после чего будет принято решение о становлении независимой Голландии.

В трех войнах с Англией, возникших из-за споров о морской торговле, голландские купцы, соблазнившись большими процентами, давали Англии деньги на покупку военных кораблей.

Как видно наличие капитала обеспечивает его владельцу определенную независимость, принимая решения, состоятельный купец вряд ли на первое место поставит интересы государства.

С помощью финансового контроля и управления, а также международного сотрудничества современные государства в состоянии в некоторой степени повлиять на подобную закономерность, но не уничтожить ее окончательно.

Что же касается недавно созданных предприятий в США, китайские венчурные инвестиции в них ценятся высоко, решения принимаются быстро, и риск берется более охотно. Они также заинтересованы в предоставлении помощи в освоении огромного китайского рынка.

Эти фирмы непременно должны дать Трампу знать о своем недовольстве невыгодной для них политикой и речь здесь идет не только о денежных интересах тех фирм, их мнение разделяют и многие другие американцы. В связи со сложившейся ситуацией возникает вопрос, ведь безумства Трамп начал творить уже давно, почему же его все-таки избрали президентом?

Радикальные взгляды Трампа ни к чему хорошему не приведут

Выше я уже упомянул о независимости держателей капитала, а ведь политика США в большой степени зависит от этого самого капитала. Нам сложно понять, как американцы, придерживающиеся торгового протекционизма, выбрали Трампа, и почему Трамп стал вести себя настолько радикально.

На самом деле, если сторонники протекционизма не пойдут на крайности, не видать Китаю и другим странам передовых технологий. И все же у них вряд ли хватит сил на то, чтобы американские технологии никак не попали в Китай. Американским капиталистам будет сложно отказаться от своих денег, как сказал Маркс: «Нет такого преступления, на которое не пошел бы капиталист ради 300% прибыли». Несходный с США в идеологическом плане Иран или изолированная в торговой сфере Северная Корея при наличии достаточного количества денег всегда смогут купить то, что им нужно, даже продукцию, входящую в американский санкционный список. В своем послании о положении в стране бывший президент Джордж Буш назвал такие страны «осью зла».

В глубине души Трамп понимает, что политика торгового протекционизма обречена на провал. Безработных, надеющихся, что политика протекционизма создаст новые рабочие места и новые предприятия, рассчитывающих, что смогут избавиться от китайской конкуренции, вскоре поймут, как они ошибались. Поэтому в результате коренных изменений, произошедших после финансового кризиса в США, появление такого человека как Трамп было вполне ожидаемо.

То же самое показал опрос населения, проведенный Институтом Гэллапа, за полгода «хулиганства» политический рейтинг Трампа только рос и недавно составил 45%. Такой же процент составлял рейтинг Обамы и Рейгана на момент их избрания. Опрос также выявил, что Трампу удалось сплотить республиканцев, уровень доверия в партии составил рекордные 90%.

Опрос показал, что политический рейтинг у Трампа высокий

Для Китая, чем глупее и безумнее ведет себя Трамп, тем лучше в долгосрочной перспективе, но сейчас такое его поведение может стать опасным. В истории многие страдания народа происходили из-за того, что во главе страны оказывался безумец. Примером этого может служить Германия, пострадавшая от Гитлера и Япония, где фашистское движение тех лет сейчас нам кажется сумасшествием, но сколько людей пострадало от этого сумасшествия.

Здоровый китайский рынок продолжит привлекать инвестиции

Первыми на санкции, наложенные Трампом на Китай, отреагировали новые предприятия Кремниевой долины, а это значит, что для США важны китайские инвестиции, и это хорошо.

А если этим деньгам путь за рубеж окажется заказан, придется вложить их в отечественные предприятия, что даже еще лучше. Но это «лучшее» стечение обстоятельств мы наблюдаем на протяжении уже трех лет. По данным американской компании CB Insights, до 2015 года объем китайских инвестиций в новые американские фирмы постепенно рос. Однако с момента начала осуществления стратегии «Сделано в Китае-2025», объем инвестиций заметно сократился.

После объявления в 2015 году стратегии «Сделано в Китае-2025», объем китайских инвестиций в новые американские предприятия сократился

Можно сказать, что паника на новых предприятиях Кремниевой долины началась из-за того, что Китай стал инвестировать меньше, чем им бы хотелось. Стоит также отметить, что количество денег, вкладываемых Китаем в научно-технические предприятия США, не сократилось, а после начала осуществления стратегии «Сделано в Китае-2025» в 2016 году объем инвестиций уменьшился вдвое, но увеличились потенциальные возможности этого инвестирования, которое на самом деле не так уж и значимо для США.

С 2013 по 2015 год инвестиции, поступившие в Кремниевую долину от компаний «Байду», «Алибаба» и Tencent в сумме составили 4 миллиарда долларов. В новые американские предприятия, однако, поступил только 1 миллиард. В 2017 году самые крупные из обанкротившихся новых предприятий стоили около 1,7 миллиарда долларов.

Китайские инвестиции весьма невелики, и не все они идут в новые предприятия

Вслед за усилением санкций в отношении китайских инвестиций, такие крупные компании, как «Алибаба», перенаправляют свои деньги в Юго-Восточную Азию и в отечественные фирмы. По данным за ближайшие пять месяцев, слияние фирм и инвестирование китайскими фирмами сократилось на 92%, до самого низкого за последние семь лет уровня.

Новые предприятия Китая, находясь в благоприятной инвестиционной среде, привлекают все больше денег. В этой затянувшейся торговой войне Китай, кажется, выходит победителем.

США. Китай > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 13 июля 2018 > № 2673433


Латвия. США. Евросоюз. МВФ. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 12 июля 2018 > № 2675541

Изгнанные из Латвии: вернут ли россияне деньги на родину

Почему у латвийского банка ABLV отозвали лицензию

Лицензия латвийского банка ABLV, обвиненного в отмывании денег, аннулирована. С претензий к этому банку, участвовавшему в «сомнительных» сделках с лицами, «причастными к политической коррупции» в России, началась кампания по выводу нерезидентами капитала из страны. Но россияне все равно не вернут деньги на родину, говорят эксперты.

Лицензия латвийского банка ABLV аннулирована, сообщил председатель Комиссии рынка финансов и капитала (КРФК) Петерс Путниньш в четверг 12 июля.

«Это запланированный и закономерный шаг в процессе самоликвидации банка, который никак не влияет на ее ход, — заявил Путниньш информагентству LETA. — КРФК продолжает контролировать процесс самоликвидации согласно ранее утвержденному плану и порядку».

По информации КРФК, соответствующее решение Европейского центрального банка (ЕЦБ) вступило в силу 11 июля в 00:00 по латвийскому времени.

В середине февраля сеть по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) обвинила ABLV в отмывании денег и финансировании терроризма. При этом по мнению минфина США банк также участвовал в проведении сомнительных сделок, в том числе с лицами, «причастными к политической коррупции» в России и на Украине.

В результате третий по размеру активов и крупнейший частный банк Латвии ABLV объявил о самоликвидации. По оценкам экспертов, около 80% клиентов банка были нерезидентами. После набега вкладчиков, который стоил ABLV не менее €600 млн, банк просто не смог работать.

Не желая повторить судьбу банка ABLV, другие латвийские банки стали отказываться от сомнительных и рискованных клиентов, значительно снизив долю иностранных клиентов и начав борьбу с фирмами-«однодневками».

По данным на конец июня, удельный вес вкладов нерезидентов в латвийских банках составил 28% (без доли ABLV Bank — 22%). При этом все последние годы он был гораздо выше и составлял 40-50%, а сама Латвия поддерживала статус «прибалтийской Швейцарии» и даже гордилась им, подробно рассказывая о плюсах для нерезидентов при переводе средств в страну.

«После громкого расследования, проведенного США, и возможности введения санкций уже непосредственно в отношении самого балтийского государства правительству Латвии пришлось резко пересмотреть свои планы относительно привлечения средств сомнительного происхождения», — говорит аналитик «Алор брокер» Алексей Антонов.

Финансовые власти Латвии рассчитывают, что доля вкладов нерезидентов в банках страны должна снизиться и вовсе до 5%.

В мае в Латвии также вступили в силу поправки к закону, обязывающие банки прекратить сотрудничество с компаниями, которые не ведут фактическую хозяйственную деятельность и не готовят финансовые отчеты. На его выполнение им было отведено два месяца. То есть до 7 июля латвийские банки должны были прекратить сотрудничество с компаниями -«пустышками».

С марта-апреля количество фирм-пустышек среди клиентов латвийских банков сократилось до 0,5%, отметили в начале июля в КРФК.

В первом квартале этого года удельный вес компаний-«пустышек» в обороте кредитных учреждений Латвии составлял 27,8%, а к маю этого года он сократился до 9,8%.

«Сейчас мы с уверенностью можем сказать, что латвийские банки очень ответственно восприняли эту задачу, процесс протекает динамично и будет закончен в установленный срок», — отметил в июле председатель КРФК Петерс Путниньш.

На фоне борьбы с фирмами-«пустышками» и сомнительными сделками в банках у предпринимателей в Латвии стали аннулировать временные виды на жительство (ВНЖ).

Как пишет газета Dienas Biznes, предпринимателям из не входящих в ЕС стран, внесших 50 000 евро в основной капитал зарегистрированных в Латвии предприятий, не выдаются или даже аннулируются ВНЖ.

Латвийские совладельцы этих компаний в недоумении по поводу таких решений, пишет портал delfi.lv.

«Это парадоксальная ситуация, когда состоятельных предпринимателей третьих стран, которые уже вложили 50 000 евро в основной капитал зарегистрированного в Латвии предприятия и внесли еще 10 000 евро в государственный бюджет за ВНЖ, через год его лишают», — говорит предприниматель Виестурс Козиолс, бизнес-партнеры которого пережили подобную ситуацию.

По его словам, управление по делам гражданства и миграции (УДГМ) в апреле и мае этого года отказало и даже аннулировало ВНЖ ряду предпринимателей на том основании, что вместо них деньги по доверенности перечисляли какие-то другие, связанные с инвесторами лица.

При этом не исключено, что в стране режим для неблагонадежных предпринимателей станет максимально неблагоприятным. По крайней мере именно такого поведения ждут от прибалтийской страны.

Как заявила в июле руководитель миссии Международного валютного фонда Ива Петрова,

Латвия должна принять жесткие меры для восстановления репутации своей финансовой системы.

МВФ считает, что тщательный надзор и переориентация банков, занятых обслуживанием иностранных клиентов, помогут улучшить модели бизнеса и управление. Таким образом уменьшится риск для стабильности финансовой системы.

Эксперты между тем считают, что сделать это будет непросто.

По словам аналитика «Финам» Алексея Коренева, большинство банков Латвии создавались и изначально были ориентированы на работу по обслуживанию иностранных платежей. «Значительная доля таких платежей приходилась на отмывание капиталов и вывод денежных средств из стран постсоветского пространства в офшоры. В результате Латвия существенно опережала по доле нерезидентских средств в банковской системе все остальные государства ЕС, включая такие традиционные «офшорные гавани», как Люксембург, Мальту, Нидерланды и Кипр. Равно как и по доле нерезидентов в общем объеме депозитов — через небольшую страну до недавнего времени проходило около 1% всех долларовых транзакций в мире», — говорит эксперт.

Влияние этой меры на динамику ВВП страны будет однозначно негативным: сейчас, по одной из оценок, прямой вклад банковского сектора в экономику страны составляет 1,1%, а «с учетом мультипликативного эффекта – порядка 2,4%», говорит Коренев.

Впрочем, в МВФ не считают, что эффект для экономики Латвии из-за отказа от иностранных денег будет столь драматичным.

По расчетам МВФ, отток средств нерезидентов вместе с косвенным эффектом может уменьшить ВВП Латвии на 0,5-1%.

По словам Ивы Петровой, до сих пор МВФ прогнозировал рост ВВП Латвии в 2018 году на 4%, но с учетом февральских событий с ABLV Bank прогноз уменьшен до 3,7%.

При этом опрошенные «Газетой.Ru» аналитики констатируют, что закрытие «прибалтийской Швейцарии» не приведет к возврату российских денег на родину.

Россияне, которые выводили деньги из Латвии, уже переориентировались на европейские офшоры: Мальту, Лихтенштейн, Люксембург, Швейцарию, говорит Анастасия Соснова, аналитик ИК «Фридом Финанс».

Латвия. США. Евросоюз. МВФ. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 12 июля 2018 > № 2675541


Кипр. Латвия. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 12 июля 2018 > № 2674979

Российские владельцы частных счетов и фиктивных юридических лиц на Кипре и в странах Прибалтики переживают не лучшие времена. Финансовые регуляторы США ужесточили требования к комплаенс-контролю. На фоне этих событий многие миллионеры вынуждены задуматься о смене юрисдикций.

Проверенные схемы рушатся

В 2018 году привычные юрисдикции для шелл-компаний перестали быть налоговым раем. Первые тревожные звоночки уже прозвенели, и российские клиенты банков их услышали. С начала года произошло два неприятных для миллионеров события:

зимой Латвия под давлением США вынуждена была отказаться от долларовых переводов и перейти на транзакции в евро;

крупные банки страны заморозили счета фиктивных компаний, большинство из которых принадлежали россиянам.

Напомним, изначально банки Прибалтики ориентировались в основном на клиентов-нерезидентов и предлагали физическим лицам выгодное открытие счетов. Такой финансовой политикой активно пользовались, в первую очередь, россияне. Они годами использовали схему «оффшорная компания и счет в банке Прибалтики».

В 2018 году схема перестала работать. Банки заморозили счета и приступили к подробному анализу, чтобы выявить настоящих бенефициаров и источники происхождения денег. К началу лета шелл-компании массово покинули латвийские счета. Часть средств клиенты вывели в другие страны, часть перевели на личные счета, и дальнейшая стратегия их использования остается непонятной.

Аналогичная ситуация с весны 2018 происходит и на Кипре. Еще одна излюбленная юрисдикция российских миллионеров стала массово замораживать или закрывать счета и выдвигает требования о переводе капиталов в другие банки. Из-за такой политики США состоятельные россияне столкнулись с проблемой: что делать с кипрскими и балтийскими счетами дальше?

Что делать со счетами

Прибалтийская банковская система потеряла главные преимущества. Банки вынуждены работать только с евро, проводить более жесткий комплаенс-контроль. Критический отток капиталов может стать причиной ухода с рынка многих игроков. С 2019 года в рамках CRS стартует автообмен налоговой информацией. Вместе с этим в балтийских банках остался стандартный набор услуг, доступных и в других юрисдикциях. При таком положении оптимальная стратегия заключается в выводе капиталов со счетов прибалтийских финучреждений.

Владельцам личных счетов на Кипре стоит проанализировать прозрачность транзакций по счету и оценить вероятность заморозки. Это касается также счетов реальных компаний, которые имеют настоящий юридический адрес и ведут хозяйственную деятельность. Шелл-компании не попадают под эту рекомендацию: чтобы избежать заморозки, их владельцам не стоит срочно менять юрисдикцию.

Эксперты рекомендуют придерживаться такой стратегии:

Определить, можете ли вы подтвердить документами все операции, понятное ли у них происхождение, нет ли среди контрагентов шелл-компаний.

При положительных ответах на перечисленные вопросы подсчитать, какая сумма нужна для текущих операций.

Оставить ее на счету, а остальные средства перевести на счет в другой юрисдикции, чтобы минимизировать риски.

Как поступить с КИК

Контролируемую иностранную компанию, если это не шелл-компания, целесообразно сохранить. Если у такого юридического лица не все операции прозрачны, кипрский или балтийский счет лучше менять. Проблема заключается в том, чтобы найти новую подходящую юрисдикцию. Сегодня не все банки идут навстречу российским резидентам, которые выводят капиталы из Латвии.

Предпринимателям, которым важно сохранить структуру КИК и законно оптимизировать налогообложение, стоит подыскать подходящую форму ведения бизнеса. Важно избежать ситуации с фактическим управлением компанией из России. В числе вариантов решения проблемы финансовые эксперты называют создание семейного фонда или траста.

При выборе юрисдикции для счета физического лица или КИК стоит обратить внимание на страны, которые раньше не пользовались особой популярностью среди российских резидентов и не вызывали интереса финансовых служб США.

По этому признаку стоит сразу исключить Гонконг, Швейцарию и Сингапур. Вместо этих юрисдикций стоит обратить внимание на Люксембург, Лихтенштейн, Австрию. Если вы считаете, что счета компании пройдут жесткий комплаенс-контроль, хорошим вариантом станут Франция и Германия. В Германии проще открыть счет для покупки недвижимости на территории страны, но при его использовании в других целях велика вероятность возникновения проблем.

Альтернативные формы владения

Последние события доказывают: шелл-компании постепенно уходят в прошлое, а личные иностранные счета российских граждан и резидентов в любом случае находятся под риском заморозки. Клиентам банков, которым личные счета или кошельки шелл-компаний нужны только для инвестиций, рекомендуют обратить внимание на одну из новых выгодных форм владения. Речь идет о unit-linked полисах иностранного инвестиционного страхования жизни, стоимость создания и содержания которых значительно ниже, чем для семейных фондов и трастов.

Главное отличие инструмента от российского ИСЖ заключается в полной свободе инвестиций в рамках полиса. Его владелец может выбрать любые акции, облигации, ETN и другие ценные бумаги, свободно менять структуру портфеля и частично изымать средства. Unit-linked – это полноценный брокерский счет с юридической структурой страхового полиса. Разные страховые компании предлагают различные минимальные лимиты входа, как правило, от $30-50 тысяч и выше.

Веское преимущество unit-linked полиса, по сравнению с брокерским счетом в том, что при его создании нет риска закрытия счета. Владельцы брокерских счетов иногда сталкиваются с такой ситуацией, когда их принуждают переводить активы к другому брокеру. Например, так произошло с американским брокером TD Ameritrade.

Страховые компании смогут пережить возможное расширение санкций гораздо проще: отказаться принимать новых российских клиентов и продолжить обслуживание тех, кто уже оформил полис.

В завершение вот еще несколько преимуществ unit-linked полисов:

их не нужно включать в декларацию и уплачивать налог, если в течение года средства со счета не изымались;

капитал unit-linked полисов не считается совместно нажитым имуществом и не подлежит разделу при разводе;

на него нельзя обратить взыскание.

Кипр. Латвия. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 12 июля 2018 > № 2674979


США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670551

Пир во время войны. Чем удивит инвесторов сезон отчетности в США

Ален Сабитов

аналитик ИК «Фридом Финанс»

Американские компании вновь покажут квартальный рост прибыли, даже несмотря на разгорающуюся торговую войну между США и КНР

Сезон корпоративной отчетности за второй квартал обещает стать третьим подряд периодом, в который компании продемонстрируют двухзначные темпы роста прибыли. Даже вопросы торговой войны между США, Китаем и Евросоюзом могут быть отодвинуты на второй план на фоне позитивных показателей компаний.

Американские власти обнародовали список китайских товаров на общую сумму $200 млрд, на которые они собираются установить ввозную пошлину в размере 10%. Конечно, эта новость оказывает давление на рынок. Но впереди еще месяц обсуждений новых ограничений для китайского экспорта, что сохраняет возможности для позитивной динамики на фондовых площадках, если квартальные результаты компаний порадуют инвесторов. За отчетный период вновь ожидается рост прибыли выше 20%. Если эти прогнозы оправдаются, рынку обеспечен позитивный драйвер.

Попробуем разобраться, какие сектора могут показать лучшие результаты и на какие бумаги инвестору стоит обратить внимание.

Главные фишки

Экономика США во втором квартале демонстрировала положительную динамику, что позволяет рассчитывать на повышение доходов компаний. Особенно стоит выделить рост розничных продаж в мае на 0,9%, что говорит о возврате покупательской активности после спада зимой.

На этом фоне можно ждать хороших результатов от ретейлеров Walmart и Macy’s, в связи с чем стоит обратить внимание на их акции. Обе компании развивают онлайн-каналы продаж, и их отчеты могу отразить позитивные результаты работы в этом направлении.

Главным локомотивом роста фондовых индексов в последние два года выступают акции технологических компаний. В этом сезоне прогнозы результатов компаний технологического сектора были пересмотрены в сторону улучшения, что говорит о сохраняющемся потенциале роста.

Компании Facebook, Apple, Amazon, Netflix и Google продолжают активно развиваться и расти, поэтому способны вновь приятно удивить инвесторов. Акции так называемого индекса FAANG (по первым буквам названия перечисленных компаний) за последний год прибавили больше 70%, тогда как индекс широкого рынка S&P 500 поднялся лишь на 15%.

На горизонте ближайших месяцев никаких опасений для дальнейшего роста этих компаний не просматривается, риски ужесточения регулирования остались позади после успешных для основателя Facebook Марка Цукерберга слушаний в Конгрессе. Полагаем, что технологические гиганты способны обновить собственные исторические максимумы к концу сезона отчетности.

На что обратить внимание

Главным риском для экономики и, как следствие, для бизнеса остаются вопросы торгового противостояния США с Китаем и другими странами. В отчетах компаний пристальное внимание стоит уделить комментариям менеджмента относительно перспектив бизнеса в условиях торгового конфликта и растущих барьеров.

Здоровый рост мировой экономики пока способен нивелировать эффект от введенных недавно обоюдных пошлин США и КНР, но некоторые индустрии могут в ближайшем будущем оказаться под давлением.

Ввозные тарифы на металлы, установленные США, окажут негативное влияние на маржинальность бизнеса автомобильных компаний, что неблагоприятно для акций Ford, General Motors. Вместе с тем упомянутые ограничения могут придать импульс бизнесу сталелитейных компаний вроде United States Steel Corporation.

Ограничения со стороны Китая могут заставить пересмотреть свои прогнозы сельскохозяйственные компании и производителей оборудования для агропрома, в частности, Catepillar или Deere & Company.

Американский протекционизм также ведет к укреплению доллара, что вкупе с растущими ценами на нефть и тарифами способно уменьшить маржинальность бизнеса чувствительных к этим факторам индустрий во второй половине 2018 года.

Реакция менеджмента на перспективы и конкретные действия по подготовке к введению заградительных тарифов может оказаться определяющим фактором движения фондового рынка в ближайшие недели. Тем не менее наиболее чувствительные к торговым вопросам компании из энергетического и технологического сектора ждут в отчетном квартале повышения прибыли на 147% и 25% соответственно, что способно отодвинуть внешнеторговые риски на второй план.

Наименьшие же темпы роста прибыли ожидаются в телекоммуникационном секторе и сфере коммунальных услуг. Финансовая отрасль также не сможет похвастаться активным повышением выручки из-за сильных сравнительных данных прошлого года. JP Morgan Chase и Citigroup традиционно отчитываются одними из первых — уже 13 июля. Ожидания банков касательно смягчения регулирования могут быть отражены в отчетах, что придаст положительный импульс сектору. Особенно это касается небольших банков, поэтому ETF региональных финансовых организаций США остаются перспективной инвестиционной идеей.

Рынок США по-прежнему находится в девятилетнем «бычьем» тренде, и хорошие результаты компаний могут позволить S&P 500 обновить максимумы до конца года и достичь 2900 пунктов. Но для этого ему необходимо закрепиться выше 2800 пунктов по результатам ближайшего сезона отчетности, что будет непростой задачей.

Этот сезон станет рекордным по росту прибыли, если превзойдет показатель прошлого — плюс 24,8%. Мы считаем, что после коррекции рынка на новостях о новом витке эскалации торгового конфликта в течение следующих недель возможно восстановление позитивной динамики на фоне сильных квартальных результатов компаний.

США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670551


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670639

Бурабаем заинтересовались голливудские продюсеры

Арыстанбек Мухамедиулы рассказал о привлечении зарубежных кинопроизводителей в курортную зону

Министр культуры и спорта РК Арыстанбек Мухамедиулы рассказал о привлечении зарубежных кинопроизводителей в курортную зону Бурабай, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По вашему заданию в рамках вашего визита в США и последующему решению протокола Совета безопасности нами начата работа по привлечению инвесторов в Казахстан в сфере киноиндустрии. Так, 1 июля в Международном кинофестивале Евразия приняли участие топ-менеджеры международной киноиндустрии, в том числе вице-президент Universal Pictures», — сказал министр в рамках своего доклада президенту РК о развитии туристической зоны Бурабай.

Он также заявил, что Бурабай может стать привлекательной площадкой для крупных зарубежных кинопроизводителей.

«Свою готовность сотрудничать выразил Голливуд. Безусловно, такое партнерство даст мощное имиджевое продвижение и колоссальный мультипликативный экономический эффект. Голливудские эксперты, помимо Алматинского региона, выразили огромную заинтересованность такими уникальными местами, как Боровое, Сарыарка», — сообщил глава ведомства.

Для этого, отметил Арыстанбек Мухамедиулы, нужно на законодательном уровне решить вопрос предоставления субсидий от общего объема расходов в Казахстане, который в данный момент находится на рассмотрении правительства.

«Данная норма широко применяется во многих странах. Для Голливуда это основное условие для инвестирования в казахстанское кино», — подчеркнул Арыстанбек Мухамедиулы.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670639


Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Экология. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 июля 2018 > № 2670581

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев посетил Щучинско-Боровскую курортную зону, где провел совещание по развитию туристической отрасли Казахстана, передает Kazakhstan Today.

По словам президента, Боровое - это важная зона для индустрии туризма и при надлежащем развитии она может стать не только комфортным местом отдыха для людей, но приносить прибыль государству.

"Есть Ерейментау-Шалкарская курортная зона в Акмолинской области. Баянаульская зона - в Павлодарской области. Туркестан - это особая тема, мы будем застраивать город и очень быстро его развивать. Нам придется сделать хороший туристический центр. Уже сейчас в Туркестане бывают почти 1,5 миллиона туристов, и если мы построим необходимую инфраструктуру, то это количество можно удвоить. В Алматинской области мы говорим о горнолыжном курорте - это тоже надо развивать, есть возможности, проекты и идея. И есть Чарынский каньон, который мало даже в нашей стране знают. Иностранные гости при этом выступали, говорили, что он больше чем Великий каньон в Северной Америке. Нужно рассказывать о его красоте. Те, кто там был, неизгладимое впечатление получают. Это должно получить очень мощное развитие", - цитирует президента портал Kazpravda.kz.

Он также отметил существующие в Казахстане пляжные курорты.

"Я был в Алаколе. Как вы знаете, это уникальная курортная зона вместе с Балхашским побережьем. Мы только приступили к их развитию. К Алаколю подошли железная и автомобильная дороги, и в Ушарале надо развивать аэропорт местных линий, чтобы люди могли туда прилетать. "Алакольское море", как я его называю, работает в режиме пляжного купания 95 дней в году - назовите мне, какой курорт столько работает? И Каспийское побережье - это особый случай, и по-особому нам надо работать в этом плане", - сказал Назарбаев.

Глава государства призвал казахстанских бизнесменов инвестировать в туристическую отрасль, отметив, что государство со своей стороны будет создавать необходимую инфраструктуру. На это будет направлена новая разрабатываемая программа развития туризма в Казахстане.

"Когда мы составим программу, я всех соберу и всем дам задания, будем начинать работать с этого года по всем объектам. Сделаем благо для страны и сделаем благо для всех людей", - добавил президент.

Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Экология. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 июля 2018 > № 2670581


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 10 июля 2018 > № 2668899

Пенсионные инвестиции из Флориды поступают в российские компании, находящиеся под санкциями Трампа

Мэтт Диксон | Politico

Во Флориде крупный пенсионный фонд вложил 160 млн долларов в российские компании, против которых администрация Трампа в этом году ввела санкции, сообщает Politico.

Речь идет о флоридской инвестиционной управляющей компании State Board of Administration. В ее отчетах, которые запросило издание, указано, когда штат впервые начал инвестировать в российские предприятия, каков общий объем акций и их суммарная стоимость. "Законодательство штата и федеральные законы не запрещают инвестиции в эти компании, - уточняет журналист Мэтт Диксон. - Из текущих вложений штата в российские компании первое было сделано в 2009 году, а с 2016 года инвестиции в сумме составили 65 млн долларов".

"Мы будем разбираться с этим", - заявил пресс-секретарь губернатора Флориды Маккинли Льюис. "Он подчеркнул, что губернатор не имеет никакого отношения к выбору инвестиций, которыми занимаются сторонние фирмы", - передает автор статьи.

По данным Politico, в этом году в российские предприятия было вложено 15 млн долларов. В том числе - в "Газпром" и компании, имеющие отношение к Олегу Дерипаске, который тесно связан с Полом Манафортом - бывшим главой предвыборного штаба Трампа. "Эти деньги - часть 90-миллионного фонда, которым управляет State Board of Administration", - пишет корреспондент.

Politico обращает внимание на то, что Флорида называлась в числе штатов, чью избирательную систему атаковали поддерживаемые Россией хакеры. По словам флоридских чиновников, нападения не увенчались успехом.

Пенсионные инвестиции штата курируют губернатор Рик Скотт и Кабинет Флориды. Его члены выступают также в качестве правления, которое управляет инвестициями State Board of Administration, говорится в статье.

Флорида вложила 34 млн долларов в ценные бумаги "Норильского никеля", в то время как его вторым по величине пакетом акций владеет Дерипаска, который упоминается в уведомлении Минфина США об апрельских санкциях, введенных отчасти в связи с попытками России "разрушить западную демократию и вести злонамеренную деятельность в киберпространстве", пишет автор.

"Из 34 млн долларов, вложенных Флоридой в "Норильский никель", 18 млн было инвестировано через Artisan Partners 11 ноября 2016 года - спустя три дня после победы Трампа на президентских выборах, - сообщает Диксон. - Еще 14,9 млн было перечислено в январе через Mondrian Investment Partners. Первое вложение в компанию в размере 1 млн долларов State Board of Administration сделала в 2015 году".

В "Газпром" State Board of Administration инвестировала 2,3 млн долларов, а также 189,759 тыс. - в "Газпромнефть". При этом в статье отмечается, что "Газпром" и "Газпромнефть" находятся в списке "проверяемых компаний" из-за их связей с Ираном.

Politico пишет: "Согласно законодательству штата, State Board of Administration должна отказаться от компаний из этого списка, но исключение делается для инвестиций через фонды, управляемые извне. Когда "Газпром" впервые попал в этот список, штат вывел вложенные в компанию 71 млн долларов, но он продолжает владеть инвестициями, которыми управляют внешние фонды. Инвестиции в "Газпром" осуществляются через международную компанию по управлению инвестициями BlackRock".

Больше всего Флорида вложила в "Лукойл" - 65 млн долларов. В "Сбербанк" инвестировано 32 млн долларов. "Крупнейший вклад в эту компанию в размере 27,6 млн долларов был реализован в октябре 2016 года, менее чем за две недели до президентских выборов", - уточняется в статье. Кроме того, 1 млн долларов вложен в банк ВТБ, президент которого Андрей Костин фигурирует в апрельском санкционном списке.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 10 июля 2018 > № 2668899


Китай. США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667785

Спасая будущее: китайский миллиардер инвестирует в конкурента Tesla

Ален Онсмен

Faraday Future планирует потеснить Tesla в премиальном сегменте рынка. Стартап поменяет хозяина и получит $1,2 млрд инвестиций в 2019–2020 годах

Спустя год после финансового кризиса американского производителя электрокаров премиум-класса Faraday Future проект получил другого спасителя и нового главного акционера. Гонконгский инвестиционный холдинг Evergrande Health Industry Group выкупит 45% акций Faraday Future, принадлежащий Season Smart Limited, за $860 млн.

Партнерство Season Smart Limited было создано в прошлом году. Чтобы помочь производителю электрокаров начать производство, оно выкупило 45% акций за $2 млрд, но после инвестиции $800 млн финансирование было прекращено в связи с проблемами компании. В течение следующих двух лет Faraday Future получит еще $1,2 млрд от инвестиционного холдинга Evergrande Health Industry Group: два транша инвестиций по $600 млн в 2019 и 2020 годах. Время покажет, сможет ли Faraday Future благодаря новому главному акционеру и привлеченному финансированию стать настоящим конкурентом Tesla.

Новый акционер Faraday Future — дочерняя компания китайского лидера рынка недвижимости Evergrande Group, принадлежащего миллиардеру Ху Цзяиню. Evergrande Health Industry Group рассчитывает помочь автопроизводителю преодолеть финансовые трудности. Об этом говорится в документах Evergrande Health Industry Group, поданных на Гонконгскую фондовую биржу 25 июня. У первоначальных инвесторов Faraday Future останется 33% акций. Оставшиеся 22% акций будут распределены среди сотрудников компании в качестве части программы стимулирования. «Это важная веха в истории Faraday Future. С помощью этого финансирования Faraday Future сможет представить миру свою версию экологичной и умной всемирной мобильной экосистемы», — подчеркнули представители компании. Кроме того, основатель Faraday Future Цзя Юэтин был назначен на пост генерального директора компании.

Штаб-квартира лос-анджелесской Faraday Future находится на Западном побережье США в здании, где ранее располагался филиал японского автопроизводителя Nissan. Руководство Faraday Future заявило, что заключенная в ноябре сделка по привлечению финансирования на сумму $2 млрд получила зеленый свет от Комитета по иностранным инвестициям Министерства финансов США.

После сенсационного дебюта флагмана компании, электрического кроссовера FF 91, на Международной выставке потребительской электроники CES 2017 в Лас-Вегасе руководству Faraday Future пришлось отложить строительство сборочного завода в Неваде площадью 279 000 кв. м, стоимость которого составляла $1 млрд (нехватка денежных средств и проблемы с финансированием). Но в этом месяце представители Faraday Future заявили, что сборка электрокаров будет осуществляться на менее крупном заводе в Хэнфорде, штат Калифорния. К концу года там уже будут производить FF 91.

В январе компания Faraday Future подала в суд на бывших генерального и технических директоров. Она обвинила их в краже интеллектуальной собственности и в том, что они переманили минимум 20 бывших сотрудников Faraday Future в созданный ими в декабре стартап по производству электрических автомобилей, составляющий конкуренцию Faraday Future.

В то же время основатель компании Цзя Юэтин пытается справиться с собственными юридическими проблемами. Его технологический конгломерат LeEco переживает финансовый кризис. Китайские регулирующие органы фондового рынка даже назначили дату, до которой Цзя Юэтин должен был вернуться в страну. Но, по информации гонконгской газеты South China Morning Post, он так и не приехал на родину. Вместо этого Цзя Юэтин остался в США, чтобы сконцентрироваться на производстве электрокара FF 91. Недавно китайские СМИ сообщили, что Цзя Юэтин находится в списке лиц с огромными долгами и налоговыми проблемами. Теперь ему запрещается летать на частных самолетах и ездить на поездах класса люкс.

Если запуск производства FF 91 пройдет успешно, новый электрокар станет настоящим конкурентом кроссоверов Tesla Model X и Jaguar I-Pace. Выход FF 91 на мировой рынок привлечет много внимания. Создатели машины утверждают, что электрокар может разгоняться с 0 до 96 км/ч за 2,39 секунды. Запас хода на одном заряде составит до 608 км. Автомобиль будет оснащен системой распознавания лица водителя, а также комплектом современных сенсоров, в том числе и лидаром (лазерный сканер) для автономного вождения и парковки.

На высокотехнологичном рынке электромобилей у Faraday Future есть множество конкурентов, кроме Tesla. Это китайские компании Byton и NIO, а также почти каждая крупная европейская марка автомобилей премиум-класса: все эти автопроизводители работают над созданием машин следующего поколения. Но для компании, которая, казалось бы, еще недавно была «подключена к системе искусственного жизнеобеспечения» и с трудом восстанавливалась после финансового кризиса, инвестиции от Evergrande Health Industry Group воспринимаются как чудесное исцеление.

Перевод Полины Шеноевой

Китай. США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667785


США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667781

Неслыханная история. Миллиардер увидел ангела и чуть не потерял бизнес

Мишель Тиндера

Корреспондент американского Forbes

Клиентами Билла Остина, создавшего компанию по производству слуховых аппаратов, были президенты, папа римский и мать Тереза. Он решил, что сам Бог возложил на него миссию помочь слабослышащим и малоимущим по всему миру, но слишком доверился своим менеджерам, чьи помыслы оказались куда корыстнее

В городе Сент-Пол, столице штата Миннесота, красные ковровые дорожки можно увидеть нечасто. Но прошлым летом в местном конференц-центре RiverCentre собрались полторы тысячи благотворителей, среди которых были такие знаменитости, как актер Бен Аффлек, телезвезда Кейтлин Дженнер, первая леди Замбии и многие другие. Все они собрались, чтобы привлечь средства на производство слуховых аппаратов для жителей Малайзии, Ганы и Сальвадора. Стивен Тайлер из группы Aerosmith спел один из своих главных хитов Dream On, но главным участником вечера вне всякого сомнения был миллиардер Билл Остин.

Седовласый предприниматель стоял на сцене и благодарил свою четвертую жену Тани: «Ты дала мне крылья и подарила кое-что более ценное — возможность менять к лучшему жизнь огромного количества людей, и без тебя я бы не справился». В течение 50 лет Остин заработал состояние в $1,6 млрд на компании Starkey Hearing Technologies. Предприятие начиналось как небольшой магазин и стало в итоге крупнейшим производителем слуховых аппаратов в США с годовой выручкой порядка $850 млн. Работая не покладая рук, бизнесмен добился успеха и стал производить и продавать инновационные устройства типа персонализированных слуховых аппаратов для фиксации в ушной раковине.

Клиентами компании в разные годы были одни из самых известных людей в мире: пять президентов, два папы римских и мать Тереза. Сегодня стремления Остина благородны как никогда: он хочет помочь слабослышащим и малоимущим людям по всему миру. Последние десять лет Остин разъезжал по миру вместе со своим благотворительным фондом Starkey Hearing Foundation и выдавал слуховые аппараты беднякам. Основатель компании утверждает, что эту миссию на него возложил ни много ни мало сам Бог. Цель более чем достойная, ведь по всему миру от нарушений слуха страдает около 466 млн людей, в том числе каждый третий человек старше 65 лет. Для 76-летнего Билла Остина это способ перейти из армии рядовых производителей вспомогательных медицинских устройств в лигу миллиардеров-благотворителей.

Но для Миннесоты сердечный порыв Остина обернулся отнюдь не благодатными последствиями. Долгие годы единственным признаком хоть какой-то причастности бизнесмена к компании остается его статуя в натуральный размер на входе в штаб-квартиру Starkey Hearing Technologies. Сам же Остин тем временем крутится в среде знаменитостей типа Джонни Деппа и Кэти Перри. Стремясь заниматься исключительно благотворительностью, Остин передал операционное управление компанией одному из менеджеров, которому в марте этого года предъявили многочисленные обвинения в мошенничестве, а позднее — пасынку, которого в итоге обвинили в низкой квалификации и сексуальных домогательствах.

Рост бизнеса замедлился: Starkey Hearing Technologies с 2014 года не выпускает новых продуктов и теряет значительную долю заказов от Министерства по делам ветеранов США, — а на них приходится 20% всего американского рынка слуховых аппаратов. «Остина давно критикуют как руководителя. Это живой пример мошенничества и присвоения чужих средств, а также ненадлежащего управления компанией», — отмечает Пол Ваалер, преподаватель права в университете Миннесоты. Он метафорически описывает сложившуюся ситуацию: Остин пытается перейти ко второй главе книги, но почему-то не хочет дочитать даже первую.

«У меня сделка с Богом»

Прошлой зимой в зале суда на слушаниях о мошенничестве и растрате в отношении бывшего президента Starkey Остин заявил, что совсем не жалеет о том, что отошел от бизнеса. Выступая за кафедрой, основатель компании заявил, что однажды видел ангела: «У меня сделка с Богом, и я должен сдержать обещание».

Остин родился в 1942 году в городке Никса, штат Миссури, и с самого детства мечтал стать Альбертом Швейцером — пастором, который занялся миссионерской деятельностью и был удостоен Нобелевской премии мира. В 1961 году будущий бизнесмен поступил в университет Миннесоты. Его вдохновили революционные открытия местной медицины: в университете в 1952 году была проведена первая открытая операция на сердце. К тому же родной дядя пообещал устроить его в магазин слуховых аппаратов. Работа изменила всю жизнь молодого Остина. Как он сам рассказывает, однажды в магазин пришел пожилой клиент. Его слуховой аппарат был настолько громким, что ухудшал и без того слабый слух, но никто не мог починить устройство. Тогда Остин смастерил новый аппарат и вернул мужчине слух. Молодой человек на всю жизнь запомнил, как изменилось лицо старика, когда тот снова стал хорошо слышать.

Проучившись в университете всего месяц, Остин отчислился и бросил все силы на производство слуховых аппаратов. Однажды он сказал: «Как врач я мог бы принимать 20-25 человек в день. Но потом я понял, что если займусь слуховым аппаратами, то смогу улучшить жизнь гораздо большего числа людей». Остин основал собственный магазин для продажи слуховых аппаратов и к 1970 году приобрел небольшую лабораторию, выложив за нее $13 000 ($86 000 на сегодняшние деньги). Лаборатория называлась Starkey Labs. Предприятие приносило хорошую прибыль, Остин подходил к бизнесу с выдумкой, например, предлагал клиентам бесплатно протестировать аппараты в течение первых 90 дней, и производил устройства по индивидуальному заказу.

Успеху на ранних порах поспособствовала и реклама от Белого дома: в 1983 году администрация США сообщила, что продукцией Starkey пользуется президент Рональд Рейган. К 1992 году продажи компании достигли $200 млн. Но в том же году Остина ожидал болезненный разрыв с третьей женой Синтией Доусон (по словам предпринимателя, однажды она стреляла в него), закончившийся судебным разбирательством. Доусон утверждала, что Остин обещал делиться с ней прибылью компании, но отказался от таких планов, когда встретил Тани, свою нынешнюю жену. В 1998 году суд встал на сторону Доусон и назначил ей компенсацию в размере $62 млн. Тогда со Starkey разорвал отношения один из кредиторов. Остин обратился за помощью к другу-миллиардеру и владельцу бейсбольного клуба Minnesota Twins Карлу Похладу.

Острая нехватка средств вогнала Starkey в еще больший кризис. Тогда же компании-конкуренты Widex и Oticon совершили на рынке слуховых аппаратов настоящий переворот, начав выпускать цифровые устройства. В том же 1998 году Остин назначил президентом Starkey Джерри Рузичку, который работал уже 21 год и начинал специалистом по ремонту с зарплатой $4,5 в час. Вскоре Starkey запустила собственную линейку цифровых устройств. Карл Стром, редактор журнала о рынке слуховых устройств Hearing Review, отмечает: «Правила игры изменились, а Starkey плелись позади остальных. Джерри сплотил всю компанию и заставил ее по крайней мере встать вровень с конкурентами».

Передав дела в компании Рузичке, Остин смог наконец пойти по стезе своего героя Альберта Швейцера и отправился в благотворительную миссию по миру. Стром отмечает: «Билл практически передал бразды правления Джерри и хвастался тем, что теперь ему не приходится принимать постоянное участие в жизни компании». Доверие Остина к Рузичке было настолько непоколебимым, что миллиардер назначил его доверенным лицом трех своих личных трастов. Положение Рузички еще больше укрепилось в 2006 году, когда ему предложили очень щедрый трудовой контракт на десять лет. Помимо ежегодного вознаграждения, превышавшего $500 000 и премий по результатам работы, Остин пообещал в случае своей смерти, инвалидности или поглощения Starkey выплатить Рузичке 10% от рыночной стоимости компании.

«Вы обманываете себя. И точка»

Увы, Остин редко заглядывал в отчетность Starkey. Разумеется, во время своих поездок он постоянно был на связи с Рузичкой и финансовым директором Starkey Скоттом Нельсоном и просматривал ключевые документы, например, зарплатные ведомости и производственные отчеты. На этом осведомленность о делах компании заканчивалась. Финансовые отчеты Остин никогда не просматривал. Сам он говорил: «Если бы мне их и показывали, я бы ничего не понял, потому что не знаю, как все это делается». Адвокат Джерри Рузички в этом сомневается и утверждает, что о происходящем в компании Остин был прекрасно осведомлен.

Летом 2015 года, когда бизнесмен был в Миннесоте, он почуял что-то неладное. По ходившим тогда слухам, Рузичка по истечении контракта намеревался основать собственную компанию. Остин попросил Роба Дакшера, главного информационного директора, предоставить ему доступ к электронной почте Рузички и других топ-менеджеров. В суде Остин говорил, что обнаружил в почте трудовые договоры для некоторых сотрудников, согласно которым Starkey по-прежнему выплачивала бы им жалованье, даже если бы они ушли в новую компанию Рузички. По мнению Остина, «все выглядело так, будто я буду оплачивать деятельность чужой компании и в то же время пущу ко дну собственную».

Основатель вызвал Рузичку в переговорную на серьезную беседу. Рузичка опровергал все слухи: «Ничего такого с вашим предприятием, деньгами и временем я не делаю». Поняв, что дело идет к увольнению, Рузичка добавил: «Я надеялся, что вы попросите меня остаться, но не сделали этого». Остин ответил, что обещал сделать президентом Брэндона, своего 40-летнего пасынка от четвертой жены и не хочет нарушать слово. Рузичка парировал: «Брэндон не сможет управлять компанией. Не сможет. И точка. А если вы думаете иначе, то обманываете себя». Остин уволил Рузичку в тот же день.

Тем временем Дакшер просмотрел документы на компьютере Рузички и Скотта Нельсона. У последнего нашли налоговую декларацию, согласно которой он зарабатывал более $4 млн в год — куда больше, чем ему платили в компании. Основатель Starkey устроил настоящую чистку высшего руководства и уволил в том числе Нельсона, старшего вице-президента по управлению Кита Гаггенбергера и старшего вице-президента кадровых ресурсов Ларри Миллера. В ответ Рузичка, Миллер и Гаггенбергер подали против компании иски. Остин привлек к происходящему ФБР. В ноябре 2015 года федералы обыскали дома Нельсона и Рузички. Местная пресса заметила, как агенты выносили из дома последнего компьютер и коробки с документами.

В сентябре 2016 года Министерство юстиции США предъявило обвинения Рузичке и нескольким бывшим топ-менеджерам Starkey. Их обвинили их в заговоре с целью хищения у компании и Остина более чем $20 млн. Рузичку также обвинили в краже Jaguar 2011 года выпуска, который был его корпоративной машиной. Нельсону предъявили обвинения в покупке на деньги фонда Starkey аппартаменты для «тайных встреч» с подчиненной.

Серийный насильник

После ухода Рузички Остин передал управление Starkey пасынку Брэндону Саваличу, который стал президентом в июле 2017 года. В Starkey Савалич начал работать в 19 лет и к 2010 году дослужился до старшего вице-президента. Несмотря на высокую должность, Савалич регулярно становился объектом критики. Во время допроса ФБР бывший главный технический директор Тим Трайн говорил, что Саваличу «слишком сложно сосредоточиться» и не хватает «технологического кругозора». После того как Нельсон сознался в мошенничестве, он также сообщил, что вплоть до 2011 года ряд личных расходов Савалича покрывался за счет Starkey. Ему возмещали затраты на ледяной каток, курятник, стрижку газонов, собачий корм и чистку аквариума. Кроме того, Саливач в шиком отметил свое 40-летие в доме Джорджа Вашингтона в городке Маунт-Вернон штат Виргиния — расходы взяла на себя Starkey.

Вдобавок ко всему Савалича обвиняли в сексуальных домогательствах. Бывший региональный директор по продажам Майкл Шмит вспоминает: «Мне приходилось предупреждать приходивших к нам торговых представителей, что он может проявлять к ним знаки внимания и советовать держаться от него подальше». Одна из бывших сотрудниц Starkey рассказала Forbes, что, когда она только пришла в компанию и жила в гостинице неподалеку от штаб-квартиры, Савалич неоднократно звал ее пропустить по стаканчику после десяти часов вечера.

Другая сотрудница, работавшая в отделе обслуживания клиентов, подала против пасынка Остина иск с обвинением в попытке изнасилования. Инцидент произошел в 2001 году в номере гостиницы после корпоративной вечеринки: жертве на тот момент был 21 год, через неделю ее уволили. Савалич предъявленные обвинения отрицал, а урегулировать иск удалось в 2003 году. Согласно свежим показаниям Нельсона, на тот момент за пасынком Остина закрепилась в компании репутация «серийного насильника»: он пытался добиться для переспавших с ним повышения, а одна сотрудница и вовсе от него забеременела. Пресс-секретарь Starkey отрицает обвинения в адрес Савалича, заявляя, что они «сфабрикованы и не имеют убедительных доказательств» и только запутывают суд. Сам Саливач в суде не выступал и отказывается от комментариев.

Ворох проблем

Суд над Рузичкой и другими топ-менеджерами начался в январе текущего года. За шесть недель судьи выслушали показания более 30 свидетелей. Суд пришел к выводу, что Остин дал ложные показания об условиях трудового контракта Рузички: основатель Starkey «знал об условиях контракта с Рузичкой и других аспектах его работы больше, чем предполагают его показания». В результате показания Остина были удалены из материалов дела.

В марте суд признал Рузичку виновным по восьми обвинениям из двадцати пяти. Он может получить до 20 лет заключения. Тем временем продукция Starkey теряет былую популярность. По данным аналитического агентства Bernstein Research, доля заказов от Министерства по делам ветеранов упала с 24% в 2014 году до 16% в 2017-м. Согласно опросам, которые инвестиционный банк UBS проводил среди более чем 2500 отоларингологов, с октября 2016 года по декабрь 2017 года покупатели возвращали продавцу именно продукцию Starkey.

Впереди у компании могут быть новые трудности. Билл Остин владеет 93% Starkey, остальные акции принадлежат сотрудникам. Все эти они могут подать в суд на Остина и Рузичку за потери от падения стоимости акций. Кори Роузен, основатель Национального центра акционерной собственности сотрудников, шутит: «Будь я адвокатом, то дразнил бы этим потенциальных клиентов». Исков пока никто не подавал.

Рузичка тем временем не отступает: его адвокат подал прошение на новое разбирательство в отношении Остина за «дачу заведомо ложных показаний под присягой». Starkey между тем наняла новых руководителей, в том числе главного операционного директора корпорации GE Healthcare, занимающейся разработкой медицинского диагностического оборудования, и главного технического директора из Intel. Этим летом компания планирует запустить новую линейку слуховых аппаратов, в которых будут использоваться встроенные сенсоры для отслеживания физической активности по типу умных браслетов Fitbit. Но пока компанией управляет Брэндон Савалич, а Билл Остин путешествует по миру, проблемы Starkey могут возникать вновь и вновь.

Перевод Антона Бундина

США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667781


Япония. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 июля 2018 > № 2667904

Деловой подход: как искусственный интеллект упрощает бизнес

Парми Олсон

Шеф лондонского бюро Forbes USA

Некоторые компании уже сделали ставку на технологию искусственного интеллекта для работы с патентами. Программное обеспечение, за несколько секунд считывающее и анализирующее тысячи страниц технических данных, помогает избежать невероятной путаницы вокруг существующих типов патентных документов

В июле 2016 года телекоммуникационный и финансовый конгломерат SoftBank купил одного из крупнейших производителей компьютерных чипов ARM за $32 млрд. Но в ходе сделки произошло что-то очень странное. Когда юристы стали проверять патенты ARM, вся процедура оценки, которая зачастую может растянуться на целые недели, завершилась через пару дней. Это стало возможным благодаря специальному программному обеспечению на базе искусственного интеллекта, которое могло считывать данные документов намного быстрее, чем человек.

И телекоммуникационный холдинг, и представлявшая интересы ARM юридическая фирма Slaughter & May применяли для оценки патентных портфелей одни и те же инструменты на основе искусственного интеллекта.

Найджел Свичер, основатель стартапа Aistemos, занимающегося созданием программных инструментов для оценки патентов, отмечает, что если бы их сверяли люди, то на это пришлось бы тратить тысячи долларов и ждать несколько недель, а машинная обработка документов занимала всего по несколько секунд. В лондонском стартапе заявляют, что Aistemos привлек от различных инвесторов, включая инвестиционный фонд Beringea, около $4 млн.

Такие компании, как ARM и BAE Systems, которая занимается аэрокосмическими разработками, все чаще обращаются к подобного рода программному обеспечению не только с тем, чтобы сэкономить на специалистах патентного права или следить за конкуренцией на рынке, но и для того, чтобы искать новые потенциальные приобретения и возможности лицензирования.

Недавно одна компания, занимающаяся электронными финансами, обратилась к Aistemos, что узнать, кто владеет патентами в области перевода денежных средств через банкоматы. В итоге сотрудники стартапа удивили компанию тем, что единственной организацией с подобными патентами является она сама. Свичер объясняет: «У многих есть патенты, о которых они даже не знают».

По словам руководителя стартапа, программное обеспечение на базе искусственного интеллекта, за несколько секунд считывающее и анализирующее тысячи страниц технических данных, помогает избежать невероятной путаницы вокруг существующих типов патентных документов.

Глобальный рынок сейчас оценивается в триллионы долларов, и до настоящего момента бал на нем правили юристы, специализирующиеся на патентном праве. Однако со временем новые алгоритмы могут сделать рынок открытой площадкой для новых участников, например, страховых компаний, инженеров и маркетологов.

Согласно свежему отчету Aistemos, руководители высшего звена корпораций считают, что если бы сведения о владельцах патентов были более прозрачны, то возможности лицензирования стали бы на 6% доступнее.

В 2016 году Свичер представил новый инструмент под названием Cipher. До учреждения собственной компании бизнесмен 25 лет работал партнером в юридической фирме Slaughter & May, занимающейся судебными процессами вокруг патентов, и помогал различным компаниям-клиентам проверять патентные документы перед приобретением других предприятий. Генеральный директор на всю жизнь запомнил, как раньше ему часто приходилось засиживаться до трех часов ночи, перечитывать тысячи страниц документов и постоянно пить кофе, чтобы не заснуть.

Личная проверка бумаг в информационных кабинетах, под завязку заполненных патентными документами, обходилась очень дорого и иногда не приносила никаких результатов. Однажды, как вспоминает Свичер, во время работы над многомиллиардной сделкой руководство организации-клиента на 60-й день решило поинтересоваться, действительно ли приобретаемая компания владеет ключевой для их бизнеса технологией.

Чтобы ответить на этот вопрос, документацию две недели перечитывали и составляли соответствующие отчеты пятеро юристов, что в результате обошлось в $65 000. К 90-му дню сделки результаты были неутешительные: патенты на ту же самую технологию имели четыре другие компании, а одна и вовсе имела эксклюзивные права на ее применение в Китае. Сделка с грохотом провалилась, но к тому моменту на юридическую экспертизу успели потратить несколько десятков тысяч долларов.

Такого опыта неудач у фирмы было хоть отбавляй. Свичер признается: «Моими клиентами были эксперты в сфере корпоративных слияний и поглощений, лицензирования, управления рисками, и поэтому меня постоянно расстраивало то, что информация, необходимая для всех этих процедур, была недоступна».

С момента запуска Cipher стартап предоставляет подписку на свои услуги по цене от $50 000 до $100 000 в год почти 50 своим корпоративным клиентам, включая разработчика оборудования и робототехники ABB, онлайн-супермаркет Ocado и аэрокосмическую компанию BAE Systems. Главный инструмент стартапа, доступный через интернет-браузер, помогает ответить на единственный вопрос: кто чем занимается?

Обычный поиск через систему Cipher с помощью специалиста-человека обошелся бы в $10 000 и занимал бы две недели. Свичер утверждает, что среднестатистический пользователь делает 250 запросов в год, а на прибыль можно выйти уже после пары десятков.

Управленец добавляет: «Интеллектуальная собственность переживает новый подъем. Хотя как отдельный класс она существует три столетия, важным аспектом для многих компаний она стала лишь недавно. Каждый день кто-то подает новые патентные заявки, и необходимо знать, какие ниши еще свободны».

Перевод Антона Бундина

Япония. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 июля 2018 > № 2667904


США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > agronews.ru, 7 июля 2018 > № 2669078

25 лучших агротехнологических стартапов по версии Forbes.

Проблемы, с которыми сталкиваются американские фермеры, так же разнообразны, как и их разновидности сельскохозяйственных культур: нехватка рабочей силы, падение плодородия почвы, торговые войны, порча продукции, отсутствие доступа к данным о ценообразовании. Восполнить этот пробел берутся многочисленные стартапы. Только в 2017 году финансирование агротехнологий за счет инвестиций увеличилось до 2,6 млрд долларов США, а стоимость 20 крупнейших сделок превысила 50 млн долларов, сообщает agroxxi.ru.

AgCode: основанная в 2002 году, эта компания специализируется на технологиях по управлению виноградниками, предлагая решения как отслеживать состояние растений и определять зрелость винограда, чтобы максимизировать урожайность и сокращать трудочасы. Также технологии включают бухгалтерские услуги, упрощая расчет заработной платы, бюджетирование и выставление счетов. Семь из десяти лучших винодельческих компаний страны используют эту платформу,

Apeel Sciences: Apeel предоставляет технологию увеличения срока годности авокадо и цитрусовых, используя для создания дополнительной «кожуры» покрытие из липидов овощей и фруктов, замедляющее скорость окисления и потери воды, что вызывает порчу продуктов.

Aquabyte: программа Aquabyte использует компьютерное зрение и программное обеспечение с искусственным интеллектом в рыбоводческих хозяйствах для мониторинга потребления корма, тем самым минимизируя отходы и экономя деньги. Aquabyte привлек от инвесторов сумму в 3,5 млн долларов.

Bext360: программное обеспечение блокчейн от Bext360 отслеживает путь товаров, таких как кофе, путем идентификации и создания электронного токена для каждого из них. Этот уникальный идентификатор позволяет компании отслеживать товар по всей цепочке поставок. На сегодняшний день компания привлекла более 3,35 млн долларов США и работает с такими партнерами, как кофе Coda и кофе Great Lakes.

Bright Farms: стартап направлен на то, чтобы помочь потребителям покупать местные продукты, создавая автономные теплицы в сообществах, которые он обслуживает

California Safe Soil: стартап с инвестициями в 14,8 млн долларов США превращает отходы продовольствия из супермаркетов в недорогое жидкое удобрение, которое он продает фермерам для улучшения почвенного плодородия. Компания утверждает, что процесс в 720 раз эффективнее компостирования, который обычно занимает около трех месяцев.

CiBO Technologies: полевые испытания новых методов ведения сельского хозяйства являются дорогостоящими и трудоемкими, поэтому CiBO делает процесс виртуальным. Он использует аналитику данных, статистическое моделирование и искусственный интеллект для моделирования полевых испытаний и сельскохозяйственных экосистем с разными параметрами. Поэтому фермеры, производители и даже государственные научные институты могут ускорить процесс получения результатов.

Clear Labs: бывшие разработчики программного обеспечения и ученые по генной инженерии запустили стартап в 2014 году с целью помочь брендам убедиться, что их поставщики продают то, что они рекламируют. Программа тестирует продукты на наличие аллергенов и других загрязняющих веществ

Concentric: стартап сосредоточен на создании «микробных консорциумов» — комбинаций бактерий и грибов, которые при объединении улучшают урожайность сельскохозяйственных культур, одновременно уменьшая потребность в удобрениях и пестицидах. На сегодняшний день компания привлекла более 64 миллионов долларов, от таких инвесторов, как Pontifex AgTech и TPG Capital.

EIO Diagnostics: ежегодно глобальный молочный бизнес теряет 10 миллиардов долларов продукции из-за необнаруженных болезней вымени. Стартап EIO Diagnostics помогает обнаружить болезни в самом начале, используя мультиспектральную визуализацию на iPad-подобных устройствах, которые можно переносить или монтировать на автоматизированных доильных машинах.

Farmer’s Business Network: с сетью из более чем 6500 ферм, которые платят за доступ к своей базе данных о ценах на семена, доходности и маркетинговую информацию, FBN является одной из наиболее доминирующих сил в агротехническом пространстве. В этом году компания прогнозирует выручку в размере 200 миллионов долларов, что почти в три раза превышает ее верхнюю строку 2017 года. GV, T. Rowe Price и Kleiner Perkins входят в число инвесторов, которые предоставили FBN около 200 миллионов долларов венчурного финансирования.

Farmers Edge: программное обеспечение стартапа, основанного в Виннипеге, Онтарио, использует спутниковые снимки и прецизионные технологии, чтобы помочь производителям идентифицировать, сопоставлять и управлять изменчивостью сельскохозяйственных угодий. Компания привлекла около 100 миллионов долларов инвестиций.

FarmLead: онлайн-рынок для торговли зерном, который устраняет необходимость в посредниках, таких как Cargill и Archer Daniels Midland. Покупатели и продавцы могут зарегистрироваться бесплатно, сделки обсуждаются анонимно, а комиссионные вознаграждения при этом уменьшаются. Финансирование достигает 7 миллионов долларов, в числе инвесторов Monsanto Growth Ventures.

FoodLogIQ: 7 000 компаний по всему миру зависят от аналитики цепочки поставок FoodLogIQ, которая гарантирует безопасность продуктов для потребителя. Привлеченные инвестиции — 19,8 млн долларов США.

Indigo Agriculture: используя компьютерное обучение и аналитику данных, Indigo Agriculture собрала базу данных, какие типы микробов работают лучше всего для повышения урожайности. Компания продает семена, покрытые этими микробами, для улучшения здоровья растений и увеличения урожайности. Инвестиции — более 370 миллионов долларов на сегодняшний день.

Pivot Bio: до появления химических удобрений микробы в почве снабжали посевы азотом. Используя собственный процесс, Pivot разработал способ активации генов этих микробов, позволяя производить азотные подкормки без необходимости в химических веществах.

Plenty: фермерская компания, использующая машинное обучение, искусственный интеллект и науку об урожае, чтобы оптимизировать урожайность и дать продукцию с оптимальным соотношением свежести и вкуса. 226 миллионов долларов венчурного финансирования.

Produce Pay: этот запуск цепочки поставок с инвестициями в 12,5 млн долларов связывает оптовых покупателей с продавцами продукции. Платформа устраняет проблемы с денежными потоками, оплачивая продукт на следующий день после его отправки, а не на период ожидания от 30 до 45 дней. ProducePay предоставила услуги более чем 200 фермерам и 50 дистрибьюторам.

SWIIM: запатентованная система управления инновационным орошением, разработанная в течение пяти лет совместно с Министерством сельского хозяйства США, помогает крупным фермам оптимизировать процессы орошения.

Soft Robotics: компания производит роботизированные руки с мягкими захватами, которые можно использовать для мягкой обработки деликатных предметов, таких как фрукты и овощи на перерабатывающих предприятиях. Компания привлекла более 50 миллионов долларов на сегодняшний день.

Taranis: израильская компания точного земледелия использует данные и алгоритмы обучения, чтобы помочь фермерам управлять более чем 2-ю миллионами акров. В мае Taranis объявила, что она приобретает Mavrx, ведущего поставщика аэрофотосъемки в сельском хозяйстве.

Terviva: основанная в Окленде компания, которая выращивает дерево понгамии, которое является родным для Австралии и Индии, во Флориде, Калифорнии и Гавайях. Деревья производят урожай масличных плодов и могут быть использованы для создания биотоплива. Инвестиции — более 20 миллионов долларов.

TL BioLabs: обеспечивает геномное тестирование говядины и молочного скота с использованием проприетарной технологии микрочипов. Он также предлагает облачное программное обеспечение для управления стадом. На сегодняшний день компания привлекла почти 10 миллионов долларов венчурного финансирования.

Trace Genomics: в стартапе используется технология геномного секвенирования для выявления патогенов, которые могут скрываться в их почве, обеспечивая преимущество в максимизации урожайности и предотвращении заболеваний культур. Trace Genomics работает с такими крупными производителями, как Driscoll, и собрал почти 20 миллионов долларов инвестиций на сегодняшний день.

Understory: создает метеорологические датчики для ферм, которые собирают данные о гиперлокальной погоде, делая акценты на град, ветер, осадки и температуру. Датчики работают на солнечной энергии. Understory сотрудничает с Monsanto, который использует свои датчики на тестовых площадках в Аргентине и на Гавайях.

США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > agronews.ru, 7 июля 2018 > № 2669078


США. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 6 июля 2018 > № 2673630

Forbes включил томский бренд мороженого в топ-30 самых выгодных франшиз РФ.

Томская марка мороженого «33 пингвина» вошла в число самых выгодных франшиз России по версии журнала Forbes. Бренд попал в перечень франшиз с инвестициями до одного миллиона рублей, сообщается на сайте издания.

Специалисты Forbes проанализировали несколько сотен российских компаний, продающих франшизу. Итоговый перечень основан на данных порталов по франчайзингу, мнениях экспертов и базе Forbes. В список попало 30 компаний, которые сгруппированы по объему инвестиций и ранжированы с учетом собранной информации.

Рейтинг состоит из трех групп по десять компаний в каждой. Для открытия франшиз компаний из первой группы необходимы инвестиции от 5 до 25 миллионов рублей, во второй — от 1 до 5 миллионов. Бренд «33 пингвина» попал в третью группу — для открытия этой франшизы потребуется вложить до миллиона рублей.

Согласно данным издания, у компании в настоящее время открыто 1 481 франчайзинговая точка. Годовая выручка каждой составляет 5,6 миллиона рублей, а прибыль — 1,6 миллиона.

Наряду с «33 пингвинами» в топ-30 самых выгодных франшиз Forbes включил производителя матрацев и товаров для сна «Аскона», сеть ресторанов «IL Патио», сеть автосервисов Fit Service, сеть кафе Papa John’s, «Додо Пицца», Subway, международная картографическая компания 2GIS и другие.

Торговая марка «33 пингвина» принадлежит ООО «Эста» (Томск), которое работает на рынке мороженого с 2004 года. Франшиза кафе-мороженое «33 пингвина» появилась на рынке в 2006 году. Сейчас торговая марка есть в 180 городах России, Казахстана, Беларуси, Киргизии и Китая.

Ранее томская марка мороженого вошла в рейтинг самых динамично развивающихся франшиз в России по версии РБК. Также в топ-50 вошли такие бренды, как «Додо Пицца», «Бегемот», FIT SERVICE, «Шоколадница», «Эвалар» и другие.

США. СФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 6 июля 2018 > № 2673630


США. Евросоюз. Бермуды. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668492

Бизнес экономит 5 долларов на родине, платя 1 доллар в офшоры

Стоимость данных схем значительно подорожала.

Как известно, существуют страны с низкими налоговыми ставками. Платя налоги в них, можно неплохо сэкономить в государстве, где ведется реальный бизнес. В течение времени пока страны сражались друг с другом за налоги, три года назад юрисдикции данного плана смогли привлечь 40% прибыли международных организаций или около 8% дохода собственной страны. К данным выводам пришли Людвиг Виер и Томас Торслов из института в Копенгагене, а также Габриель Цукман, работающий в Беркли, в Калифорнийском университете.

Ставки, которые буквально притягивают бизнес

С 49 до 24%, то есть более чем в половину, снизилась ставка корпоративного налога за ушедшие 30 лет. Самое крупное снижение было зафиксировано в Америке - с 35 до 20% по инициативе действующего президента. Несмотря на это, бизнес по настоящее время пытается найти способы снизить налоговое бремя. В 2018 году треть от транснациональной прибыли, а это 600 миллиардов долларов, было выведено за рубеж. 25% лишилась Америка, 30% - развивающиеся страны, а 32% - страны Евросоюза. На конференции в ООН были оценены выведенные в офшоры капиталы. По подсчетам Организации Объединенных Наций они составили 200 млрд. долларов. Основное количество прибыли фиксировалось в офшорных центрах. Международные организации из более чем 25 развитых государств перевели на Бермудские острова порядка 44 млрд. долларов. Если сравнить их прибыль от операций в Поднебесной, то здесь она составила 36 млрд. Данные сведения отражены в докладе UNCTAD и являются достоверными.

Для подсчета выведенных денег, авторы подвергли изучению все сведения, касающиеся прибыли корпораций, находящиеся в открытом доступе за прошедшие несколько лет. Далее сравнению подверглась прибыль до выплаты заработных плат с налогами. В целом такое соотношение не превышает 36%. То есть, на 10 долларов заработных плат компании получали около 3,6 долларов прибыли. В Англии данное соотношение составляет 42%, в Швеции - 39%, в Америке - 31%. Да, имеют место государства, где такое соотношение существенно выше, к примеру, в Пуэрто-Рико и Ирландии оно составляет 200%, а в Гонконге и Сингапуре - 100%.

Обратить внимание следует на то, что в государствах, где корпоративные ставки высокие иностранные компании получают меньший процент, нежели местные, работающие реально. Ситуация складывается совершенно иначе в странах с низкими ставками. Соотношение дохода и налогооблагаемой прибыли в местных компаниях варьирует от 30 до 40%, в иностранных - до 800% (к примеру, в Пуэрто-Рико). Google Alphabet смогла заработать чуть более 19 млрд. долларов на Бермудских островах, где корпоративный налог составляет 0%. Компания не имела там ни одного офиса, в том числе и специалиста. Несколько лет назад к схеме уплаты налогов интернет-гиганта предъявила претензии Англия. Google согласилась выплатить 130 миллионов фунтов. Одним словом, в большом плюсе находятся не только компании, но и власти стран с "налоговым раем". К примеру, на Мальте это 8% национального дохода, в Ирландии - 5%, а в Люксембурге около 7%. Если обратить внимание на государства с развитой экономикой, а среди них США, Италия и Германия, то там корпоративные налоги принесли около 3% национального дохода. Как видно, цифра невелика. Налоговые ведомства ведут постоянную и жесткую борьбу с такими странами, а не с рядовыми офшорами, где сведения непрозрачны или скрыты от рядовых жителей планеты. Суды с офшорами являются долгими, непредсказуемыми и дорогостоящими.

Одним из таких судебных дел стали претензии Еврокомиссии в конце 2016 году к компании Apple. Мобильный гигант заплатил налоги в Ирландии. Еврокомиссия признала их незаконными и постановила выплатить властям Франции 13 млрд. евро. Согласно статистическим сведениям, компания в течение 10 лет выплачивала 3,8% налогов с 200 млрд. прибыли. Причем прибыль была получена вне пределов Америки. Кстати говоря, Apple первая прибегла к такой налоговой схеме, которая можно была названа "двойным ирландским с горячим сэндвичем". Мобильный гигант проводил свою прибыль через ирландские и голландские организации, платя минимальный налог. В итоге средства оседали в банках на Карибах. Аналогичного плана претензии были предъявлены и к Икеа. Компания переводила средства на голландскую структуру, в результате чего не платила налоги с них. Позже деньги осели в Лихтенштейне.

Теперь офшоры будут существовать иначе

Рустам Вахитов, являющийся партнером International Tax Associates, рассказал, что тактика налоговых рулингов все еще имеет место. Но, основное количество компаний уже с опаской на них посматривает. Ведь может вмешаться суд. Что касается стран, то в них происходит постоянное ужесточение налоговой политики. В прошлом году около шести десятков стран, в том числе и Российская Федерация, подписали договор, касающийся минимальных стандартов двусторонних соглашений для того, чтобы обойти двойное налогообложение. Таким образом, стало намного меньше лазеек, позволяющих уйти от выплаты налогов. 70 государств будут каждый год обмениваться налоговыми сведениями. Каймановы и Вергинские острова будут предоставлять имена бенефициаров организаций, которые зарегистрированы в данных юрисдикциях. Евросоюз будет внимательнее контролировать активы бенефециаров, использующих схемы для ухода от уплаты налогов. ЦБ Кипра постановил закрыть все компании-пустышки и исключить их из реестров банков.

Примечательно, но даже после таких мер налоговики все также обращаются к офшорам, о чем заявила Екатерина Лазорина, являющаяся партнером PwC. Да, теперь налоговая оптимизация станет не столь заметной и частой. Если еще десять лет назад можно было бы без труда открыть компанию-пустышку в офшоре и переводить туда средства, то нынче это попросту невозможно, - сообщил Вахитов. Если организация не ведет реальный бизнес в стране с низкими налогами, то платить налоги она будет по ставке того государства, где прибыль генерируется. Тенденция такова - будут создаваться бизнес-подразделения в государствах, где налоговые ставки невысокие. Именно туда ранее перечислялись прибыли компаний для налоговой оптимизации. Иметь офисы в странах с низкими налогами остается выгодно по сей день. К примеру, компании России, обладают офисами в таких государствах, как Голландия, Кипр, Люксембург и Голландия. Как видно, российский бизнес также хочет сэкономить на налогах.

США. Евросоюз. Бермуды. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668492


Казахстан. Индия. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 июля 2018 > № 2662445

Бакытжан Сагинтаев встретился с крупными международными инвесторами

Сегодня в Үкімет үйі Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев провел ряд встреч с участниками предстоящего инвестиционного форума Kazakhstan Global Investment Roundtable (KGIR-2018), который состоится завтра в Астане, передает primeminister.kz. 

В ходе встречи обсуждены вопросы дальнейшего развития сотрудничества в сфере инвестиций и торговли. Иностранные инвесторы рассказали о наиболее привлекательных проектах, реализуемых в Казахстане, поделились будущими планами, а также выделили наиболее перспективные для инвестирования сферы экономики Казахстана.

На встрече с председателем советов директоров АО «РОТЕК» Михаилом Лифшицом обсуждены вопросы в сфере производства нефтегазового оборудования, развития системы прогностики, применение передовых технологий в модернизации генерирующих мощностей Казахстана. «РОТЕК» располагает лучшими специалистами в области машиностроения и производственными мощностями для сервисного обслуживания турбинного производства. Современные технологии и высококвалифицированные кадры делают компанию стабильно успешным предприятием и надежным партнером.

В рамках встречи с вице-председателем правления SUN Group Шивом Хемка рассмотрены такие сферы инвестирования, как новые технологии, природные ресурсы, умные города и умное земледелие.

В свою очередь Б. Сагинтаев отметил, что Правительство РК всецело поддерживает участие фонда в реализации проектов обрабатывающей промышленности.

SUN Group представляет собой одну из ведущих инвестиционных компаний на рынках России, Индии и других развивающихся стран. Группа компаний оперирует в таких отраслях, как аэрокосмическая и нефтегазовая промышленности, металлургия, недвижимость, инфраструктура, производство продуктов питания, а также возобновляемые источники энергии.

В ходе встречи с управляющим директором Milken Institute Джеймсом Морганом были затронуты проекты в сфере инфраструктуры, здравоохранения и развития человеческого капитала.В частности, М. Джеймс проинформировал о сети институциональных инвесторов, которые являются членами Института Милкена.

Milken Institute является независимым экономическим аналитическим центром в Калифорнии, США. Институт публикует исследования и проводит конференции, в которых применяются рыночные принципы и финансовые инновации по социальным вопросам в США и мире.

На встрече с управляющим директором компании Servier в РФ и странах ЕАЭС Жеромом Гаве рассмотрены вопросы инвестирования и трансферт современных технологий в производство инновационных лекарств в Казахстане.

Представительство компании Servier в РК было открыто в 1996 г. с целью продаж лекарственных средств, производимых компанией, а также для оказания поддержки казахстанским дистрибьюторам в поставках производимых компанией медицинских препаратов.

В рамках двусторонней встречи с вице-президентом ENI по Центрально-Азиатскому региону Лукой Виньяти рассмотрены вопросы сотрудничества в реализации социальных проектов, в сфере разведки и добычи, а также в сфере возобновляемых источников энергии.

ENI - международная нефтегазовая компания, одна из признанных «супергигантов», плодотворно работающая в 73 странах мира. По состоянию на 30.06.2017 суммарная рыночная стоимость компании составила $55 млрд. ENI работает в РК с 1992 года в сфере разведки и добычи нефтегазового сырья.

Напомним, что завтра, 3 июля, в Астане под председательством Бакытжана Сагинтаева состоится второй Kazakhstan Global Investment Roundtable. Основная цель мероприятия - презентовать инвестиционные возможности Казахстана, обсудить политику РК в сфере инвестиций, экономического развития и повышения конкурентоспособности.

Казахстан. Индия. США. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 июля 2018 > № 2662445


Узбекистан. Корея. США > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июля 2018 > № 2660059

Заместитель Премьер-министра, министр финансов Узбекистана Джамшид Кучкаров провел встречу с ювелирными компаниями AVID (Корея) и Olef Creations Inc. (США).

По данным пресс-службы Минфина, стороны обсудили дальнейшие планы сотрудничества в направление ювелирного производства.

В ходе пребывания в столицу инвесторы были ознакомлены с созданными благоприятными условиями для развития производства ювелирных изделий в Узбекистане. Так со стороны Консорциума ювелирных компаний во главе Olef Creations Inc. (США) планируется создание производство ювелирных изделий. Об этом было в заявлено в ходе встречи.

В настоящее время данным консорциумом создано иностранное предприятие в Узбекистане для начало подготовительных работ по проекту и изучения рынка.

Стороны обсудили вопрос внедрения международной схемы финансирования на основе лизинга золота отрасли ювелирной промышленности и договорились привлекать консультативной помощи международных финансовых институтов.

В ходе встречи с представителями компании AVID (Корея) стороны договорились о создании индустриальной зоны для производства и обучения специалистов ювелирной промышленности путем создания совместного предприятия с корейской компанией.

«Узбекское золото занимает ведущие позиции в мировых рейтингах по качеству, добыче не только в самой республики, но и за рубежом. Создаваемые условия, льготы и преференции для инвесторов превращает вашу страну в одну из самых привлекательных стран для капиталовложения. Потенциал огромен и мы уверены в перспективах нашего взаимовыгодного сотрудничества» – отметил президент ювелирной компании AVID Ли Бонг Сын.

Узбекистан. Корея. США > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июля 2018 > № 2660059


Узбекистан. Япония. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 30 июня 2018 > № 2660709

С участием представителей Банковско-финансовой академии, УзЛиДеП и экспертов Института политических исследований Министерства финансов Японии организована беседа за “круглым столом” на тему “Инвестиционный потенциал экономики Узбекистана: результаты и направления улучшения инвестиционного климата в стране”.

Как отмечалось в мероприятии, разработанная Президентом Республики Узбекистан “Стратегия действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах” повысила на новый уровень социально-экономическое развитие нашей страны.

Согласно Стратегии действий развития Узбекистана в 2017-2021 годах, проводимые в банковско-финансовой системе республики ускоренные реформы поддерживаются руководителями таких ведущих государств, как США, стран Европы, России, Китая, Японии и Республики Корея, а также международных финансовых институтов.

В частности, ведущими СМИ мира, в частности, такими авторитетными журналами, как Wall Street Journal (Вол Стрит жоурнал), Financial Times (Файнаншиал Таймс), Washington Post (Вошингтон Пост), Herald Tribune (Хералд Трибун), National Interest (Нашнл Интерест), Независимая Газета, Ведомости и др. особо признаются проводимые в нашей стране коренные преобразования, в частности, новшества в основных направлениях государственной политики, направленной на улучшение инвестиционной среды.

Уровень экономического развития нашей страны, темпы роста инвестиционной активности во многом зависят от инвестиционного климата. Важное значение имеет создание необходимых условий для широкого привлечения иностранных инвестиций в экономику республики. Отмечалось, что только в той стране, где имеются экономические, политические, социальные и правовые условия, будет усилен поток инвестиций в экономику.

В частности, говорилось о том, что в нашей стране создаются условия для малого бизнеса и частного предпринимательства, экономическая политика ведется на основе принципа справедливости, и своевременное, ускоренное и последовательное претворению в жизнь территориальных инвестиционных программ послужит увеличению новых рабочих мест в экономике, обеспечению социально-экономического развития.

В целях создания благоприятных условий для иностранных инвестиций в экономику страны, дальнейшего повышения эффективности и прозрачности механизмов управления расхода финансовых средств, осуществления государственных и территориальных программ, инвестиционных проектов путем создания единой информационной системы проектного управления, приняты указ Президента “О мерах по внедрению системы проектного управления в Республике Узбекистан” и постановление “Об организации деятельности Национального агентства проектного управления при Президенте Республики Узбекистан”.

В настоящее время налаживается новая система по устранению некоторых недостатков, реализации отраслевых и территориальных проектов.

В частности, в 2017 году объем вложенных в основной капитал инвестиций составил 60,7 трлн. сум, иностранных инвестиций - 16,3 трлн. сум. В составе иностранных инвестиций 76 процентов, то есть 12,386 трлн. сум составляют прямые инвестиции, что свидетельствует о новом взгляде на инвестиции в нашей стране, инновационном подходе к этой сфере, особом внимании к использованию инновационных рычагов.

Кроме того, в целях модернизации и инновационного развития отраслей экономики от международных и региональных финансовых институтов активно привлекаются международные кредиты, техническая помощь и гранты для социальных и экономических вопросов в нашей стране.

В результате улучшения инвестиционного климата в стране в отрасли экономики и регионы активно вливаются прямые инвестиции. В частности, за пять месяцев 2018 года зарегистрированы 776 новых совместных и зарубежных предприятий. Это на 496 больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Также в текущем году намечено выполнение 377 территориальных и 148 отраслевых проектов с участием иностранных инвестиций.

Постановление Президента Республики Узбекистан от 20 июня текущего года «О дополнительных мерах по ускоренной реализации инвестиционных и инфраструктурных проектов» значимо тем, что направлено на облегчение процессов их осуществления. Согласно данному постановлению, отныне не будет взиматься плата за предпроектную экспертизу инфраструктурных проектов, осуществляемых на основе постановлений Президента и Кабинета Министров.

В завершении мероприятия на основе изложенных участниками мнений и суждений, рекомендаций были разработаны конкретные предложения, которые представлены фракции УзЛиДеП в Законодательной палате Олий Мажлиса и соответствующие организации банковско-финансовой сферы.

Узбекистан. Япония. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 30 июня 2018 > № 2660709


Казахстан. США. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 28 июня 2018 > № 2657003

В Казахстане хотят развивать инновации за счет венчурного капитала

Женис Касымбек представил поправки в законодательство

Министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек представил депутатам сената Парламента проект Закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам венчурного финансирования», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу МИР РК.

«От принятия законопроекта мы ожидаем стимулирования возникновения частного рынка венчурного капитала, развития собственной экосистемы разработчиков цифровых и других инновационных решений, повышения инновационной активности реального сектора, привлечения иностранных инвестиций, притока интеллектуальных ресурсов. Предлагаемый законопроект — еще один очень важный шаг для привлечения внутренних и иностранных инвестиций в инновационную деятельность», — отметил министр.

Выступая перед сенаторами, министр привел успешный зарубежный опыт венчурного финансирования.

«В мировой практике частное венчурное инвестирование является наиболее распространенным источником поддержки инновационного и технологического бизнеса. Его объем составляет десятки миллиардов долларов. США — 52,1 млрд долларов, Китай — 15,5 млрд долларов, Европейский союз — 10,6 млрд долларов, Индия — 5,2 млрд долларов, Израиль — 1,9 млрд долларов, Канада — 1,4 млрд долларов. В странах — инновационных лидерах Швейцарии, Израиле и Сингапуре национальные венчурные фонды играют чрезвычайно важную роль в разработке и внедрении технологий, однако большую часть инвестиций осуществляет все-таки частный корпоративный сектор», — отметил Женис Касымбек.

По словам министра, цель законопроекта создать правовую базу для развития венчурного финансирования и развить систему государственной поддержки инновационной деятельности.

«Вводятся новые формы соглашений, которые могут заключать венчурные фонды. Кроме того, фонды и портфельные компании смогут заключать опционный договор. Также предоставляется возможность включать в договоры положения о заверениях и гарантиях, нарушение которых дает право инвестору требовать расторжения договора и возмещения убытков. Это все те особые договорные инструменты и конструкции, которые используются при венчурном финансировании, но в настоящее время не урегулированы гражданским законодательством», — рассказал о законопроекте министр.

Также поправки призваны дополнить меры поддержки индустриально-инновационной деятельности новым механизмом государственного софинансирования в венчурные фонды.

Казахстан. США. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 28 июня 2018 > № 2657003


Китай. США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 июня 2018 > № 2656731

Тунец и порноиндустрия: как блокчейн используют в бизнесе

Максим Росляков

соучредитель блокчейн-бутика Modern Token

Как Джек Ма, Walmart и другие участники бизнес-сообщества планируют в ближайшее время применить блокчейн

Бизнесы, в которых блокчейн уже применяется, пока составляют относительно короткий список. Но в ближайшее время могут начать появляться проекты, которые были созданы после многочисленных ICO 2017 года и начала 2018 года. Кроме того, блокчейн внедряют корпорации, которые никогда и не задумывались об ICO. Их не волнует падение биткоина более чем в три раза с пикового значения в $20 000. Это говорит о ценности технологии, независимо от курсов криптовалют.

В апреле новость о добавлении криптовалюты Verge (XVG) в качестве платежного средства на сайте Pornhub увеличила капитализацию криптовалюты на $250 млн. Цифровые деньги планируется использовать для проведения быстрых и удобных транзакций на условиях полной конфиденциальности пользователей, а использование анонимных сетей TOR и I2P позволило компании скрыть цепочку платежей и IP-адреса. Такое нововведение стало беспрецедентным случаем для порноиндустрии, однако в скором времени мода на блокчейн-технологии и все, что с этим связано, распространилась и на другие сферы.

«Пузыри» и «умные упаковки»

На второй конференции World Intelligence Conference основатель Alibaba Джек Ма заявил о своей абсолютной уверенности в блокчейне. По его мнению, распределенный реестр, в отличие от биткоина, «пузырем» не является и идеально подходит для борьбы с мошенничеством в продовольственной сфере, например, при упаковке и доставке продуктов. Кроме того, с помощью блокчейна можно достигнуть абсолютной прозрачности поставок и обеспечить защиту данных на всех уровнях, тем самым повышая доверие потребителей и создавая благоприятную среду для трансграничной торговли.

Похожего мнения придерживается и американская компания Walmart, управляющая крупнейшей в мире сетью оптовой и розничной торговли. Компания предложила внедрить платежную систему на базе сети, которая автоматически проводит транзакции от имени клиента поставщикам различных услуг, позволяя сделать историю операций доступной для участников и закрытой для третьих лиц. Например, оплата за поставку товара и логистические услуги по его доставке будет автоматически произведена в сроки, указанные в смарт-контракте без дополнительного участия сотрудников компании, вовлеченных в процесс поставки.

Также компания Walmart подала заявку на патент «умной» блокчейн-системы для отслеживания доставки товаров. В заявке для американского Ведомства по патентам и товарным знакам (USPTO) сообщалось, что «умная упаковка» будет содержать устройство, записывающее в блокчейн всю информацию о грузе, включая содержимое пакета, условия хранения, местонахождение и другие данные. Walmart планирует использовать блокчейн-платформу IBM, разработанную на базе продукта Hyperledger Fabric организации Linux Foundation.

IBM используется и другими поставщиками продуктов питания, включая Dole и Nestlé, чтобы лучше регулировать поставки пищевых продуктов при помощи технологии блокчейн. Это означает, что все производители, поставщики, переработчики, дистрибьюторы, розничные торговцы, регуляторы и потребители могут получить доступ к информации о происхождении и состоянии продуктов питания. Все члены экосистемы могут использовать сеть блокчейн для отслеживания зараженных или некачественных продуктов, чтобы обеспечить их быстрое удаление с полок магазинов.

Незаконная ловля тунца и бриллианты

Всемирный фонд дикой природы (WWF) начал использовать блокчейн для пресечения незаконной ловли тунца. По заявлению организации технология позволит потребителям избежать приобретения рыбы, добытой незаконным путем на тихоокеанских островах. В рамках реализации инициативы отделения Фонда в Австралии, Фиджи и Новой Зеландии объединились с компанией, предоставляющей программное обеспечение на основе блокчейна ConsenSys, информационной компанией TraSeable, а также организацией Sea Quest Fiji Ltd, занимающейся отловом и обработкой тунца.

Каждая законно выловленная рыба будет помечена QR-кодом, поставляемым Viant. Код будет означать, что рыба зарегистрирована в блокчейне, и сразу после регистрации в системе будет записан весь ее путь от корабля до обеденного стола. Таким образом, покупатели смогут узнать, на каком корабле, где и каким образом была выловлена рыба, просканировав QR-код на упаковке с тунцом при помощи приложения для смартфонов.

Еще одним примером того, как технология блокчейн находит себе применение вне финансового сектора, является лондонский стартап Everledger, который создает платформу для решения вопроса легальности происхождения драгоценных камней и этичности условий их добычи (добыча не производится в опасных для жизни условиях, при добыче не используется детский труд и т. д.), основанную на блокчейне биткоина. Everledger оцифровывает огромное количество данных по каждому алмазу, создавая многослойный цифровой отпечаток.

Не так давно ювелирная компания Brilliant Earth заключила сотрудничество с Everledger, чтобы использовать блокчейн для отслеживания происхождения драгоценных камней. В перспективе она планирует бороться с подделкой часов, картин и других предметов роскоши, чью подлинность подтверждают сертификатами, которые будут храниться в распределенном реестре.

Автомобили и самолеты

В феврале 2018 года немецкий автопроизводитель Porsche в сотрудничестве с берлинским стартапом XAIN начал тестирование технологии блокчейн в автомобилях Porsche Panamera. Технология распределенного реестра была внедрена в программные механизмы блокировки и разблокировки замков автомобиля, позволяя увеличить скорость их срабатывания до 1,6 секунды. Кроме того, разработчики применили блокчейн в системе авторизации временного доступа, что позволит предоставлять автомобиль в пользование другому лицу, принимать в багажники товары из интернет-магазинов, доставленные курьерской службой DHL, оплачивать парковку, а также заряжать электрокары. Все взаимодействия будут происходить и фиксироваться в блокчейне.

Одними из первых новаторов в России стали S7 Airlines и Альфа-банк, которые в прошлом году заявили о технологическом партнерстве и запустили первые продажи авиабилетов на блокчейне. Децентрализованная технология позволяет авиакомпании получить выручку сразу после покупки билета, автоматически вычитая комиссию агента, а смарт-контракт на протоколе Ethereum фиксирует процесс покупки билета, позволяя компании исключить вероятность искусственного завышения комиссий и подделки документов.

Федеральная антимонопольная служба и Сбербанк также начали обмениваться документами с использованием блокчейн-технологии, а ЦБ РФ совместно с Агентством по страхованию вкладов к 2019 году планирует создать единый реестр вкладчиков на базе технологии блокчейн. Инициатива должна помочь в борьбе с недобросовестными банкирами, уничтожающими клиентские базы сразу после потери лицензии. Электронные операции при помощи методов криптографической защиты позволят сэкономить время, снизить затраты и избежать ошибок при подписании документов.

Блокчейн только начинает развиваться, и в ближайшем будущем мы увидим много новых применений этой технологии. Будем надеяться, что российские политики будут и дальше следовать здравому смыслу, разрабатывать законодательную базу и поощрять развитие блокчейна в нашей стране.

Китай. США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 июня 2018 > № 2656731


Узбекистан. США. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 27 июня 2018 > № 2662382

США заняли первое место по инвестированию в экономику Узбекистана по итогам первого квартала 2018 года, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на данные Центробанка.

"Основной поток (92%) инвестиций в первом квартале 2018 года приходится на такие страны как США (28%), Китай (10%), Великобритания (10%), Британские Виргинские острова (8%), Объединенные Арабские Эмираты (6%), Россия (6%), Турция (5%), Малайзия (4%), Швейцария (4%), Германия (4%), Нидерланды (4%), Сингапур (3%) и Республика Корея (2%)", – отмечается в отчете регулятора.

При этом, по данным ЦБ, остаток суммы прямых инвестиций в республику увеличился с 4 миллиардов долларов до 4,3 миллиарда долларов, а чистый рост прямых инвестиций от нерезидентов достиг 200 миллионов долларов, из которых средства в виде реинвестирования доходов – 197 миллионов долларов.

Интересно, что за этот период совокупная сумма внешнего долга, за исключением займов, представленных материнскими компаниями, увеличилась с 14,5 миллиарда долларов до 14,7 миллиарда долларов.

Внешний долг сегодня состоит из государственного и частного внешнего долга. Основной рост задолженности по внешнему долгу приходится на государственный сектор, где с учётом курсовых изменений рост заимствований государства был равен 329 миллионам долларов. Остаток суммы государственного внешнего долга увеличился с 7,6 миллиарда долларов до 7,9 миллиарда долларов.

Рост обязательств по частному внешнему долгу наблюдался в банковском секторе (70 миллионов долларов) и в секторе небанковских финансовых учреждений (3 миллиона долларов).

Вместе с тем, сумма частного внешнего долга хозяйствующих субъектов уменьшилась на 222 миллиона долларов за счет погашения задолженности по основному долгу и процентам. В результате, задолженность по частному внешнему долгу уменьшилась с 6,3 миллиарда долларов до 6 миллиардов долларов.

Узбекистан. США. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 27 июня 2018 > № 2662382


Узбекистан. США. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 июня 2018 > № 2657098

Остаток суммы прямых инвестиций в Республику Узбекистан в первом квартале 2018 году по сравнению с аналогичным периодом 2017 года увеличился с $4 млрд. до $4,3 млрд. Об этом сообщает Центральный банк

При этом, чистый рост прямых инвестиций от нерезидентов составил $200 млн., из них инвестиции в виде реинвестирования доходов – $197 млн.

Основной поток (92%) инвестиций приходится на такие страны как США (28%), Китай (10%), Великобритания (10%), Британские Виргинские острова (8%), Объединенные Арабские Эмираты (6%), Россия (6%), Турция (5%), Малайзия (4%), Швейцария (4%), Германия (4%), Нидерланды (4%), Сингапур (3%) и Республика Корея (2%).

Узбекистан. США. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 27 июня 2018 > № 2657098


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 27 июня 2018 > № 2655304

Чувства под запретом. Как служебные романы отражаются на стоимости акций

Валерия Старк

Основательница приложения Huggle, активист, писатель

Почему служебные романы наносят серьезный вред имиджу бренда и могут негативно сказаться на стоимости акций компании

Мы проводим треть нашей жизни на работе. Немудрено, что по этой причине 19% россиян находят партнеров в офисе. Если бы не любители служебных романов, не сложились бы такие пары как Билл и Мелинда Гейтс, Барак и Мишель Обама, Бред Питт и Анжелина Джоли или из последних примеров — партнеры по «Игре престолов» Кит Харрингтон и Роуз Лесли. Так что же не так в добровольном слиянии сердец без отрыва от производства и почему все чаще нам приходится слышать об отстранении топ-менеджеров корпораций за неуставные отношения с подчиненными, как это случилось с CEO компании Intel Брайаном Кржаничем?

Отношения между сотрудниками — головная боль работодателя, потому что они становятся одной из самых частых причин, по которым инициируются судебные разбирательства с участием компании. Неудобный для работодателя парадокс служебных отношений с плохим концом заключается в том, что в отношения вступают обычные люди, но судятся между собой потом работники компании. В итоге компания оказывается вовлечена в разбирательства как минимум в качестве третьей стороны.

Многие полагают, что добровольные отношения, как это было в случае с Брайаном Кржаничем и его подчиненной, не должны порицаться, и что контролировать стоит только случаи сексуальных домогательств. Казалось бы, два взрослых человека вступают в отношения и никто никого не заставляет. С точки зрения человеческой все действительно так, но работодатели и HR думают иначе: любые отношения по вертикали в том числе и добровольные — это табу и, как правило, запрещены уставом компании и прочими внутренними документами. Ответственность за нарушение этого пункта, в большинстве случае, ложится только на начальника, а не подчиненного. И в этом нет ничего личного. Дело в том, что, с юридической точки зрения, подчиненный находится в положении уязвимого — и любое даже гипотетическое посягательство на его права и свободы сотрудником компании, обладающим властью над другим работником и возможностью оказывать влияние на его карьеру, — ахиллесова пята компании. И даже добровольное согласие подчиненного на такие отношения не меняет его юридического статуса. Точно так же, как ответственность за добровольную покупку алкоголя несовершеннолетним ложится на продавца, а добровольное вступление 13-летним в половую связь с 20-летним ложится на последнего. Последние два примера давно стали для общества чем-то само собой разумеющимся, но почему-то регламентация отношений менеджер-субординат вызывает массу дебатов, хотя никаких принципиальных отличий здесь нет.

Единственное, что может несколько смягчить ситуацию и снизить риски для компании — так называемый «love contract» — соглашение, которым влюбленные сотрудники подтверждают, что их отношения добровольные и что они осведомлены о политике компании относительно домогательств. Такой контракт может защитить компанию в случае, если кто-то из акторов решит в какой-либо момент подать в суд. Также такой документ может оговаривать правила поведения пары в рабочее время и то, что отношения не могут влиять на эффективность работы.

Любовь в процентах

Потенциальные судебные тяжбы — это, естественно, далеко не единственная причина, по которой такого рода отношения запрещаются. Имидж компании и продуктивность команды — это две немаловажные причины, по которым любой совет директоров будет такие отношения регламентировать в уставе компании. Имидж компании, а в особенности публичной — это часть бренда, а в условиях повышенной конкуренции репутация является одним из ключевых компонентов успеха. Допустим, у вас модный бренд одежды с магазинами по всему миру или качественное приложение по заказу такси с самыми удобными тарифами. Кому какое дело с кем спит ваш топ-менеджер или, скажем какие модели рекламируют ваш бренд. Покупали и будут покупать. Но это не совсем так. У покупателя есть выбор и покупатели поколений Y и Z знают, что посредством своего выбора они поддерживают не только бренд, но и ценности, которые он пропагандирует. И поэтому любые скандалы, в которых есть злоупотребление правами или ущемляются права меньшинств, приводят к волне недовольств и как следствие падению акций. В таких ситуациях совет директоров должен принимать решения незамедлительно, потому компания, прикрывающая любые не этические действия сотрудников, будет терять в стоимости акций со скоростью появления селебрити, обвиняющих Харви Вайнштейна в домогательствах.

Вспомним ситуацию с Uber, когда в 2017 году, накануне ожидавшегося тогда выхода на биржу, после многочисленных скандалов с домогательствами и обвинениями, Тревис Каланик был вынужден покинуть пост CEO компании. Связано это было с тем, что сразу несколько основных инвесторов снизили оценку компании на 5-15 % в связи с ухудшением имиджа. После неудачной маркетинговой кампании H&M, в которой на чернокожего мальчика надели майку с надписью «coolest monkey in the jungle» (Самая крутая обезьяна в джунглях. — Forbes), акции компании просели приблизительно на 14 %, и только ленивая звезда не призвала бойкотировать бренд в Twitter. Когда модель Кейт Аптон выдвинула обвинения в домогательствах против креативного директора бренда одежды и аксессуаров Guess, акции компании упали на 18%. Компания Wynn Resorts потеряла более 8% стоимости после серии обвинений владельца компании в домогательствах, а акции компании Hewlett Packard просели на 7,9 % по той же причине.

Имидж компании важен не только снаружи, но и изнутри. То, как компанию и ее ценности воспринимают ее же сотрудники, напрямую влияет на мотивацию и продуктивность. Сплоченность команды и психоэмоциональное состояние работников напрямую влияет на успех компании. А личные отношения, как известно, крайне заметно влияют на это состояние, и решения людей, находящихся на ключевых позициях, могут быть спровоцированы личными моментами, что в конечном счете может быть губительно для бизнеса. Важно понимать, что CEO является гарантом этих ценностей. А господин Кржанич сам же эти правила нарушил и поэтому сам должен был покинуть и совет директоров, и пост CEO. К тому же в Intel, как и во многих технологических компаниях, до сих пор подавляющее большинство сотрудников — мужчины. Из diversity отчета за 2017 год видно, что всего 26,7% сотрудников — женщины, и те не на ключевых позициях.

В пору time’s up и metoo, когда общество пристально следит за соблюдением равной оплаты труда и за гендерным и расовым балансом, такое положение дел может быть слишком рискованным для публичной компании с оборотом в $60 млрд.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 27 июня 2018 > № 2655304


Казахстан. США > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2018 > № 2654449

Какие форматы клиник востребованы в Казахстане?

Алмаз Шарман рассказал о новых технологиях в области медицины

Специалист по международному здравоохранению и соучредитель алматинской клиники HealthCity Алмаз Шарман — о новых технологиях в области медицины, сарафанном радио и звездных врачах

Ученый-медик Алмаз Шарман уже много лет живет в США, где специализируется в области биомедицинских исследований, международного здравоохранения и больничного дела. В 2013 году Шарман стал учредителем диагностической клиники HealthCity в Алматы. «Капитал.kz» поговорил с Шарманом о том, сложно лиискать инвесторов и как это лучше делать.

— Что нужно для создания хорошей диагностической клиники в Казахстане?

— Для этого нужны две основные вещи: во-первых, хорошие технологии и врачи, которые будут с ними работать, во-вторых, высокий уровень сервиса. Например, пациентов в Южной Корее буквально за руки берут и проводят по кабинетам. Изначально модель предусматривала то, что мы создаем одну образцовую клинику и вокруг нее создаем сателлитные клиники. Мы арендовали помещения на первых этажах зданий — в торговом центре, бизнес-центре. Я думал, что народ туда пойдет, но это оказалось большой ошибкой, потому что менталитет, по крайней мере, в Казахстане, не позволяет родителям ходить по «Мега-парку» и заодно проверить свое здоровье и здоровье своего ребенка — они туда приходят покупать вещи или развлекаться. В бизнес-центрах люди работают и свободны только во время обеда, а чтобы зайти в клинику и пройти проверку — маловероятно. В общем, эта модель была не реализована, мы потеряли деньги, закрыли сателлитные клиники и решили сконцентрироваться на основном диагностическом центре HealthCity.

— Не думали открывать филиалы клиники в других городах?

— Многие ко мне обращались — хотели открыть образцовую клинику в других городах, типа франшизы. Но это очень сложный процесс. Понимаете, открыть больницу — это как открыть ресторан: можно создать красивый интерьер, но без шеф-повара и нормального обслуживающего персонала ничего не получится. И мы очень осторожно отнеслись к франшизе и пока что решили сконцентрироваться на алгоритмах проведения check-up'ов, пригласить опытных врачей и наладить службу сервиса.

— Насколько отечественные инвесторы готовы вкладывать в такой бизнес?

— Очень плохо, поэтому мне повезло, что я нашел хороших инвесторов, плюс сам вложил определенную сумму. Мотивация у них бывает разной — есть инвесторы, которым просто надоело ездить по миру, проходить check-up — они устали летать и останавливаться в гостиницах. Мотивация другого инвестора — заработать деньги. И здесь нужно объяснять человеку, что это тяжелый бизнес, который связан с людьми. Было много непростых разговоров, которые до сих пор продолжаются.

— Когда вы рассчитываете выйти на прибыль?

— Создание клиники и ее рентабельность — длительный процесс. Тот, кто должен инвестировать в клиники, должен ожидать, что окупится она через 5−10 лет, но это будет длительный бизнес и стабильный рост. Это зависит от инвесторов — какие у них имеются ресурсы и какова их философия. Если это иностранный инвестор, он должен быть уверен в стабильности ситуации в Казахстане. У нас инвесторы отечественные.

— Открыть собственную клинику — дорого? Насколько это перспективный бизнес?

— Это зависит от направления, которое вы выбрали. Мы нашли свою нишу в check-up'ах. А открывать обычную амбулаторную клинику на все случаи жизни — бессмысленно, потому что таких много, как государственных, так и частных. Поэтому мы сконцентрировались на нескольких вещах — технологии, сервис и, так называемые, звездные врачи, которых уже знают, к которым всегда очереди. Тогда сарафанное радио позволит привести пациентов, которые приносят деньги, и клиника становится востребованной.

— Получается, и цены у вас выше?

— У нас цены немного выше, чем в среднем по рынку в Алматы, но гораздо ниже, чем в Корее или Германии. МРТ-скрининг всего тела плюс онкопакет — 65 000 тенге, УЗИ беременности (1 скрининг) — 6000 тенге, радиоволновая хирургия — 25 000 тенге. Стоимость check-up'ов варьируется от 67 600 (Basic) до 536 470 тенге (Platinum) в зависимости от объема и технологической сложности пакета и индивидуальных особенностей пациента. В этом плане девальвация сыграла нам в какой-то степени на руку, потому что людям стало сложнее ездить за рубеж, тратить там валюту.

— Какие передовые технологии используются сейчас в медицине? Что из новинок внедряется в Казахстане?

— Лично мы инвестировали довольно серьезные деньги в полуторатесловое МРТ — это стандартный аппарат, но с мощным софтом, благодаря которому можно провести полное обследование человека с головы до ног. Сейчас внедряем технологию капсульной эндоскопии PillCam, смысл которой заключается в том, что пациент проглатывает таблетку, в которой имеется камера. Камера проходит через пищевод, желудок, тонкий и толстый кишечник и все это время записывает, что происходит у пациента внутри. Одна таблетка стоит около €500−700, но я готов такие деньги заплатить вместо того, чтобы ехать в Корею и платить там $2000.

— Как ваша клиника взаимодействует с государством?

— Есть две формы взаимодействия. Во-первых, это регламентация работы — когда нас проверяют на санитарные нормативы, мы сдаем бумаги, отчеты. В этом плане мы соблюдаем минимальные требования и получаем лицензию на дальнейшую работу. Вторая форма взаимодействия — когда государство платит за медицинские услуги. Но мы от этого отказались, потому что слишком низкие тарифы и нет смысла в это ввязываться. Надеюсь, что в будущем, когда создадут фонд медицинского страхования, тарифы будут адекватные, чтобы мы могли как-то эффективно взаимодействовать с государством.

Казахстан. США > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2018 > № 2654449


США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 25 июня 2018 > № 2659554

Трамп намерен запретить Китаю инвестировать в американские технологии

Президент США Дональд Трамп планирует ввести запрет для многих китайских компаний на инвестиции в американский технологический сектор. Об этом сообщает газета The Wall Street Journal со ссылкой на источники.

Также может быть ограничен экспорт технологического оборудования в КНР. План предполагается озвучить в конце недели. Целью его является не дать Пекину воплотить в жизнь стратегию "Сделано в Китае-2025", так как, по мнению Вашингтона, она даст китайским компаниям несправедливое преимущество перед зарубежными конкурентами.

Рынок негативно отреагировал на статью WSJ, сообщает Reuters. Фьючерсы Mini S&P500 опустились более чем на 0,5%.

Ранее власти США сообщили о повышении тарифов на китайские поставки на 34 млрд долл. уже с 6 июля. Пошлины еще на 16 млрд долл. будут введены позже и список может быть расширен, если Китай примет ответные меры, заявили в Вашингтоне. В Пекине анонсировали ограничения на импорт из США в аналогичном объеме.

США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 25 июня 2018 > № 2659554


Казахстан. США. Япония. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2654458

Команда, которая обучила искусственный интеллект казахскому языку

Evotech Central Asia стала одним из глобальных лидеров внедрения Al в корпоративные сети

Инвестировав в локализацию нейроплатформы порядка $130 тыс., казахстанская компания Evotech Central Asia стала одним из региональных лидеров внедрения AI в корпоративном сегменте.

В Казахстане искусственный интеллект (ИИ) становится привычным для корпоративных решений, призванных улучшить связь с клиентами. Сотовые операторы, банки, электронное правительство — вот первые клиенты, которые переложили тяготы рутинных процессов с человека на робота.

Процесс набрал обороты и сложно представить, что еще 2 года назад общение с роботом можно было увидеть разве что в фантастическом фильме. Сейчас это удовольствие трансформируется во вполне доступное корпоративное решение, а эффекты от применения ИИ мотивируют рассматривать его как необходимый инструмент бизнес-процессов.

«Капитал.kz» встретился с Данилом Котельниковым, генеральным директором компании Evotech Central Asia, которая оказалась у истоков нового направления не только в Казахстане, но и в мире. Некоторые решения с использованием искусственного интеллекта в бизнесе, которые сейчас применяются в нашей стране, внедрены именно этой компанией.

Компетенции начинаются с понимания рынка

Данил Котельников в полной мере испытал зависимость от обстоятельств на рынке технологических решений. В хорошие времена — жесткая конкуренция, во времена кризисов — схлопывающийся спрос. Перипетии слияний, банкротств и трансформаций крупных компаний разрывают годами наработанные связи, запросы клиентов все более требовательны. Где найти вызов для себя? Как уловить тенденцию, которая станет главным трендом ближайшего будущего?

В 2013 году, когда было принято решение поменять позицию на рынке, Данил Котельников оставил должность генерального директора компании-интегратора с годовым оборотом $30 млн, и продал свои доли в ряде проектов. В активе — богатый опыт сотрудничества с технологическими монстрами Cisco, Sony, Avaya и другими технологическими лидерами, множество реализованных интеграционных проектов в области связи и телекоммуникаций.

Инфраструктуре нужны проекты

К этому моменту, вспоминает Данил Котельников, в Казахстане и в Центральной Азии в целом был высокий уровень насыщения инфраструктурными телеком-проектами и стала наращиваться доля IT-составляющей рынка. Команда единомышленников, собравшаяся вокруг Данила Котельникова, выбрала четыре направления, перспективных с точки зрения приложения инженерного опыта.

Один из проектов пытался решить проблему увеличения КПД электродвигателей, переводя в практическую плоскость теоретически обоснованную технологию совмещенных обмоток. На проект за полтора года было потрачено порядка $40 тыс., направленных на модернизацию двигателей разных типов и последующие испытания на промышленных предприятиях России и Казахстана. Добиться заявленных эффектов не удалось и проект закрыли.

На второй проект, конвейер разработки сайтов и SEO-продвижение, было потрачено $30 тыс. за три месяца. Команда-разработчик, в которую были сделаны инвестиции, продемонстрировала несовершенство бизнес-процесса, и проект также свернули.

Другие два направления оказались гораздо более перспективными: набирали обороты технологии интернета вещей и искусственного интеллекта. Анализ рынка показал скорый приход крупных игроков на первом рынке и возможность агрессивного развития на втором.

Проблема состояла в том, что надо было найти такую нишу, где в силу узости некомфортно чувствовали бы себя разработчики-гиганты. «Они не будут тратить ресурсы на разработку уникального проекта, тиражируемость которого ограничена считанным количеством внедрений в условиях казахстанского рынка. Ни один гигант индустрии не пойдет на девелопмент отдельной тематики. Мы же решили сделать ставку именно на такие специфические решения, требующие глубокой кастомизации технического решения, — говорит Данил Котельников. — Фактически речь шла о том, чтобы финансировать команду инженеров, исследования, создание опытных образцов и проведение пилотных проектов. На сегодня мы инвестировали в данное направление порядка $50 тыс. и выходим на фазу пилoтного проекта».

Заказчикам нужен робот

В 2014—2015 гг. на горизонте инноваций и технологических прорывов появился греческий проект Omilia, разработавший платформу распознавания речи на базе нейронных сетей. Компания расширяла географию своего присутствия, искала каналы доступа на рынок крупных корпоративных заказчиков, которые, со своей стороны, созрели для внедрения решений на основе искусственного интеллекта. Спектр интересов совпал почти идеально.

В наращивание компетенций в этом направлении команда инвестировала $100−130 тыс. «Мы понимали, что рынок впитает этот тренд, искусственный интеллект появится в Казахстане. Почему бы не стать пионерами? Решения, связанные с внедрением в бизнес-процессы искусственного интеллекта, привлекали своей технологической уникальностью, — вспоминает Данил Котельников. — Но при этом мы понимали, что не надо изобретать велосипед. Необходимо улучшить имеющийся — и его продавать».

Надо отметить, что искусственный интеллект, внедренный в продукты Google, Yandex или Apple, не применим к нашим условиях задачам корпоративного бизнеса, исключающим использование облачных решений по соображениям безопасности. Три компании предлагали продукт корпоративного класса: американская Nuance, российская «Центр речевых технологий» и греческая Omilia.

«Omilia — это платформа для автоматизации, роботизации и построения взаимодействия человека и машины в составе контакт-центров. Продукт подходил нам идеально, это очень узкопрофильное и востребованное решение, — говорит Данил Котельников. — Мы увидели явный спрос и почти полное отсутствие предложения. Уникальный случай в современном мире. Мы договорились о сотрудничестве».

Электронное правительство приняло на работу робота Кенеса

Первым клиентом по внедрению искусственного интеллекта в бинес-проекты стала крупная компания сотовой связи. Данил Котельников не хочет озвучивать название, хотя оно и очевидно. «Де-юре у меня нет прав анонсировать наше сотрудничество — это прерогатива заказчика, — говорит Данил Котельников. — Мы вообще начали с того, что пошли сразу к крупнейшим операторам связи и в банки страны — именно на данных вертикальных сегментах наблюдается наибольший спрос технологий автоматизации. Операторы оказались более подвижны и быстрее приняли решение — два оператора сделали выбор в пользу Omelia. Пока банки созревали, мы успели доказать состоятельность идеи применения искусственного интеллекта в составе электронного правительства и внедрили это решение. Сегодня виртуальный консультант „Кенес“ встречает всех, кто звонит на портал 1414 электронного правительства».

Почему пионер рынка оглядывается на конкурентов

Первое в стране внедрение искусственного интеллекта стоило заказчику несколько сотен тысяч долларов и полтора года работы. Сейчас, по мере накопления опыта и освоения меньших по размеру заказчиков, ставка минимального проекта снизилась до $100 тыс., а работы производятся в течение трех-девяти месяцев.

О прибыльности бизнеса Данил Котельников говорить не хочет, поскольку компания еще объективно в стадии роста. Хотя еще в 2016 году, когда компания только делала первые шаги, в мире насчитывалось порядка 15−20 подобных внедрений в Европе и США. «Внутренние бизнес-процессы преждевременно афишировать. Рынок не дремлет, конкуренты бдят. Аспекты технологии и бизнес-модели, которые мы детализируем перед заказчиком, чтобы быть полностью понятным, прозрачным и комфортным для заказчика, я не могу раскрывать в интервью, потому что это know-how. В Казахстане условия для нашего бизнеса, к сожалению, ограничены, рынок очень скоро насытится, мы выходим на рынки соседних государств, — говорит Данил Котельников. — Сейчас мы имеем временной технологический отрыв по квалификации, но он может быть сокращен конкурентами в считанные месяцы. Благо мы рынок изучили вдоль и поперек, с каждым игроком познакомились. 50% потенциальных заказчиков знают о нас».

Как обучается робот

Для начала заказчик должен иметь тривиальный серверный кластер, на который «накатывается» нейроплатформа Omilia и дополняется коннекторами, моделями, словарями и алгоритмами. «Это наша добавленная стоимость. Мы внедряем собственно систему, модели поведения, оптимизируем бизнес-процессы заказчика, стараемся привить методику развития системы, обучаем специалистов заказчика компетенциям, необходимым для самостоятельного управления и развития этого инструмента, поддерживаем платформу», — рассказывает Данил Котельников.

Методики обучения робота — информация конфиденциальная и может быть описана только в общих чертах. Система искусственного интеллекта — это готовая к восприятию неких поведенческих моделей система, обучаемая человеком. В мире проводятся исследования машинного обучения робота, но они пока приводят к побочным эффектам в его поведении. «Человеческое обучение — наиболее быстрый, легкий и эффективный механизм обучения искусственного интеллекта для корпоративных задач. Система на старте — это ребенок, поступивший в 1 класс. Какой-то язык у него родной, например, английский. Мы хотим дать ему новый язык, начинаем с элементарных вещей, даем ему словарный запас, правила построения предложений в этом языке — растим вундеркинда, — рассказывает Данил Котельников. — при этом смысла моделировать словарный запас самостоятельно нет никакого. Мы используем базу обращений в контакт-центр, это ведь миллионы живых обращений от пользователей. Есть некие ключевые слова и стандартные модели поведения любого человека, который обращается в структуру заказчика. Анализируя статистику обращений, мы структурируем запросы, описываем алгоритмы поведения и обучаем робота. Совместно с нашими греческими партнерами мы научили робота распознавать и понимать естественный разговорный казахский язык, диалоги на смешанных языках — казахском и русском. Мы автоматизируем не уникальный бизнес-процесс, а рутину, которую перекладываем на робота. Мы обучаем робота адекватной реакции на реальные обращения. Мы не строим абстрактного робота под себя — мы строим его под конкретную аудиторию, обращающуюся с конкретными запросами к конкретному поставщику услуг. Кто-то медленно говорит, кто-то матерится, кто-то мешает слова, все это попадает в базу знаний робота, обеспечивает роботу извлекать смыслы, суть».

Чтобы создать новый язык, надо обработать порядка 100 тыс. вызовов. Когда язык уже создан, достаточно уже 10 тыс. обращений. «Теоретически через 3−7 лет робот будет абсолютно компетентен в тех задачах, какие на него возлагаются. Он будет знать все слова, сценарии, будет способен абсолютно адекватно себя вести, — говорит Данил Котельников. — Сегодня уже есть кейсы, когда люди старшего возраста не отличают нашего робота от человека: благодарят, разговаривают с ним. Это касается тривиальных операций. Если говорить о сложных взаимодействиях человека с системой, то их автоматизация неэффективна и нецелесообразна. Искусственный интеллект не может полноценно заменить человека».

Казахстан. США. Япония. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2654458


Узбекистан. США > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > uzdaily.uz, 25 июня 2018 > № 2654418

20-21 июня 2018 г. в Ташкенте состоялось совещание, в рамках которого со специалистами компаний «Honeywell / UOP» и «AFW» обсужден план дальнейших действий по реализации инвестиционного проекта «Строительство нефтепереррабатывающего комплекса в Джизакской области».

В формате встречи рассмотрены механизмы реализации задач, обозначенных в Постановлении Президента Республики Узбекистан от 24 мая 2018г. «О мерах по дальнейшему углублению и расширению сотрудничества Республики Узбекистан с США», где данный инвестиционный проект значится одним из приоритетных в двусторонних экономических отношениях.

Американская компания «Honeywell UOP» выступает в качестве главного лицензиара технологий.

По итогам совещания партнёры приняли решения по объему работ; порядку разработки и предоставления исходных данных, необходимых для проектирования технологических объектов; срокам подготовки проектной документации технологических установок и нефтеперерабатывающего комплекса в целом и по многим другим вопросам, направленным на скорейшую реализацию проекта “Строительство нефтепереррабатывающего комплекса в Джизакской области”.

По мнению экспертов, запуск Джизакского НПЗ станет важным шагом в дальнейшем развитии базовой отрасли страны.

Узбекистан. США > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > uzdaily.uz, 25 июня 2018 > № 2654418


США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 июня 2018 > № 2652633

Кризис веры: как заставить бизнес идти в гору в период неудач

Гюванч Донмез

Генеральный директор Domino’s Pizza

Как быть, если в ваш адрес летят едкие комментарии вроде «мы так и знали, что это не сработает»

Представьте, что вас только что повысили до должности директора или вы перешли в более крупную компанию. Все ждут, что вы быстро поднимете бизнес с колен. Но проблем гораздо больше, чем кажется на первый взгляд: компания теряет долю рынка, уровень прибыли снижается. Независимо от причин тяжелого для компании периода в одном можно быть уверенным: когда вы с головой погружаетесь в процессы, легко недооценить трудности и переоценить собственные возможности.

Если вы работаете сверхурочно и вносите изменения в состав команды, но значительных улучшений нет, руководство начинает терять терпение в ожидании ваших результатов. Приходит понимание того, что вы находитесь на неправильном пути, однако уже поздно что-либо делать. Ваш коллектив перестает вас поддерживать и начинает сомневаться в ваших решениях. И вот в ваш адрес летят едкие комментарии: «Мы так и знали, что это не сработает». Знакомо звучит?

За свою карьеру я не раз сталкивался с подобными ситуациями и понял, что важно начинать с выявления самой сути проблемы. Но, конечно, делать труднее, чем говорить. Несколько основанных на реальном опыте советов помогут терпящему неудачу бизнесу пойти в гору.

Начните с ваших клиентов, а не с сотрудников

Каждый день клиенты выбирают ваш бренд вместо сотни других. Именно клиенты — ключ к успеху компании. Если бренд теряет долю рынка, это значит, что они больше не уверены в том, что цена оправдана. У сотрудников же более сложное видение вопроса. Они могут целыми днями размышлять о проблемах клиентов, но даже не связаться с ними, продолжая работать в русле неэффективной стратегии. Исходя из этого, вряд ли можно ожидать, что ваши сотрудники смогут объективно оценить собственную работу.

Прежде всего слушайте ваших клиентов, а уже затем сотрудников компании. Client is the boss — одно из главных правил бизнеса. Определить основные проблемы можно, просто спросив у покупателей, почему они выбрали ваш бренд или, наоборот, предпочли другой. Достаточно выслушать их ответы, чтобы получить полезную информацию, которая поможет вашей компании снова быть конкурентоспособным.

Предложите сотрудникам поучаствовать в этом сборе информации. Когда вы более или менее разберетесь в сути проблемы, соберите коллектив, чтобы обсудить, что нужно предпринять. Я называю это «работа извне внутрь». Вы начинаете решать задачу, собирая информацию вне офиса, а по возвращении вам уже на 80% понятно, какие ключевые проблемы можно разрешить внутри.

Создайте смелое, но оправданное видение

Отсутствие видения приводит к безрезультатной деятельности. Не исключено, что коллектив скорее всего не раз слышал эту мысль и от вашего предшественника. В чем же секрет разработки видения будущего функционирования вашей компании, которое вдохновит команду, а также представит достижимые цели и будет мотивацией для всех вокруг? Лучший подход — это умение определить уровень, на котором вы находитесь, в зависимости от положения конкурентов, другой индустрии или, в случае мультинациональной компании, другой страны, где ваш бренд уже чувствует себя уверенно. Если же бренд местный, тогда рассмотрите ваше портфолио, каналы или пункты продажи и отметьте лучшие и худшие. Найдите те места, где вы достигли желаемых результатов в определенном сегменте, канале, регионе или даже в одном магазине. То, что вы ищете, — это реальный пример успеха вашего бренда.

Разбирая ваш бизнес на сегменты, вы избегаете аргумента, который могут использовать скептики, когда вы попросите от ваших сотрудников роста на 20%, в то время как средний темп роста составляет 5%. Поэтому вам надо найти тот кейс, где ваш бизнес вырос на 30%, и показать другим, что, если это было достигнуто в одной части, оно может быть достигнуто и в остальном бизнесе, но только с помощью команды. Труднее разрушить внутренние парадигмы, чем клиентские внешние барьеры. Как только ваша компания поддержит ваше видение или даже просто немного поверит в то, что это возможно, у вас будет неограниченная поддержка.

Придайте импульс

Зачастую очень трудно поднять бренд, который пошел на дно. Но как только вы подготовите подробный план действий и начнете его реализовывать, у вас появится импульс достаточной силы, чтобы изменить ситуацию в отношениях с клиентами. Вы начнете добиваться первых успехов, таких как прекращение спада, получение прибыли и так далее.

Когда это случится, вам следует работать в режиме редактора газеты и публиковать новости. Как можно быстрее вам потребуется создать «ауру успеха» вокруг вашего плана, команды, бизнеса и, конечно же, вашего руководства. Успех порождает успех, поэтому заинтересованные стороны начнут помогать вам, потому что каждый хочет быть частью успеха. И вот тогда наступит самое удобное время просить больше инвестиций, ресурсов или просто обратиться за помощью или советом. Заинтересованные стороны будут ассоциировать вас, вашу команду и план с положительной тенденцией по окупаемости инвестиций. Также будьте осторожны, потому что этот успех может вскружить вам голову. Лучший способ — это поделиться лаврами с вашей командой, чтобы они почувствовали свой вклад в общую цель. Этот метод превратит даже самых больших скептиков в верных товарищей, потому что лучший профессиональный мотиватор в мире — это чувство выполненного долга.

Пересматривайте план

Одно из моих любимых высказываний: «Сегодня я имею право быть умнее, чем был вчера». Новая информация, свежие данные могут позитивно сказаться на вашем бизнесе. Посредственные руководители часто это игнорируют, чтобы поддержать доверие к уже составленному плану, не понимая, что иногда нужно отходить от запланированного с учетом новой информации. Они придерживаются мнения, что изменения в тактике означают, что изначально не было хорошего представления о ведении бизнеса.

Но гораздо лучше приветствовать новую информацию и идеи и вместе с командой бросать вызов до этого установленному плану. Задавайте сложные вопросы об обоснованности ваших предложений, чтобы понять, как вы можете усовершенствоваться в будущем. Часто команда не хочет принимать изменения к плану, так как они уже полностью вложились в него. Этот момент и отличает хороших лидеров от посредственных. Способность признать ошибки или бросить вызов уже одобренному плану требует мужества, так как вам заново придется все согласовывать. Чтобы понять, что вы не на правильном пути, вам нужно постоянно проводить диагностики с помощью объективных измерений вашего прогресса.

Скажем, вы хотите улучшить обслуживание клиентов и удвоили количество тренингов в отделе обслуживания. Хоть «количество тренингов» и кажется «хорошим» индикатором успеха, гораздо лучше измерять «удовлетворение потребителей», чтобы понять, приносят ли тренинги пользу. Я видел множество собраний руководства, где система измерения основана не на результатах, а на действиях, что является ошибкой.

Замены неизбежны

Однажды один из моих экс-менеджеров сказал мне: «По статистике всегда есть 5% населения, которое будет жаловаться, несмотря ни на что. Вы не сможете их удовлетворить, так что лучше их избегать». У всех есть такой знакомый, который славится тем, что постоянно всем недоволен. Хоть вам и нужно держать несколько здоровых критиков в своей команде для баланса принятия решений, не позволяйте им саботировать положительный импульс, который вы пытаетесь создать. Без должного внимания к ним «отрицательные» люди начнут распространять негатив и критику и в конечном итоге заразят и остальных такими мыслями. Поэтому лучше сразу распознать таких сотрудников (что не слишком сложно) и либо корректировать их поведение, либо заменять их. Если вы решите придерживаться второго совета, тогда делайте это громко, с четкими основаниями. Это поможет вам построить сильную, позитивную, ориентированную на результат команду.

Наконец, вы не можете сделать все в одиночку. Поэтому избегайте соблазна действовать как сверхчеловек. Переработка — это признак глупости. Находите время позаботиться о своем здоровье и семейной жизни и избегайте компромиссов по этим направлениям. Счастье приносит успех, а не наоборот.

США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 июня 2018 > № 2652633


США. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 23 июня 2018 > № 2660197

«Белый шум» или «серьезная удавка»? США грозят Евтушенкову санкциями

Последствия для АФК «Система» в случае одобрения санкций американским Минфином будут серьезные. Но, возможно, конгресс сотрясает воздух перед встречей Путина с Трампом

Конгресс попросил Минфин США наказать Владимира Евтушенкова и его компании. На этом фоне упали акции АФК «Система» и МТС. Бумаги последней в моменте рухнули на 6,5%, но к концу пятницы падение сократилось до 3%.

Американские конгрессмены в своем стиле вспомнили все, что смогли. И то, что был коррупционный скандал в Узбекистане — его, кстати, расследовали власти США, потому что деньги, которые якобы были взятками, шли через американские банки. И что акции МТС торгуются на бирже в Нью-Йорке — что тоже важно в свете возможных санкций.

Но главный пункт обвинения — АФК «Система» инвестирует в Крым. Компания, правда, это опровергла. Но ведь действительно почти два года назад Владимир Путин заявлял, что Евтушенков будет строить на полуострове медклиники.

С подобными аргументами можно ввести санкции против любого российского миллиардера из кремлевского доклада. Но, скорее всего, это письмо конгрессменов опубликовали в преддверии грядущей встречи Путина и Трампа, говорит директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин:

«Идет публичная игра с представителями крупного российского бизнеса, который все-таки имеет какие-то интересы за рубежом. Наверное, попытка использовать их в качестве какого-то рычага внутреннего давления на российские власти, в смысле, наверно, формирования российской властью своей повестки дня перед возможной встречей с американским президентом».

Конгресс только попросил ввести санкции. Введут или нет — еще вопрос. Но если да, последствия будут серьезными. Собственно, сам Евтушенков еще в феврале, когда санкций только ждали, назвал их серьезной удавкой.

АФК «Система» объединяет высокотехнологичные компании, которым требуется импортное оборудование. Та же сеть клиник «Медси» — иностранная медтехника и лекарства. МТС, чьим партнером вообще является американская Cisco. И они оба совладельцы интернет-магазина OZON.

Санкции, и особенно вторичные санкции для партнеров, могут стать головной болью. Ни «Система», ни «Медси», ни МТС не откликнулись на просьбу Business FM смоделировать самый негативный вариант развития событий. То, что в телекоме импортозамещением не обойдешься, объясняет гендиректор аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков

«Все базовые станции, программное обеспечение закупаются у импортных поставщиков. Не могу сказать, что все они закупаются в Америке. Больше это корейские и китайские производители, но есть и компания Ericsson из Швеции, Nokia из Финляндии, которые, возможно, будут вынуждены отказать в дальнейшем взаимодействии, хотя между МТС и Ericsson сейчас очень хорошие отношения в плане развертывания сетей пятого поколения в России».

Из хороших новостей: компании «Системы» в основном работают в России. Хотя, конечно, экспортируют свою продукцию. Но это будет удар далеко не такой силы, как по «Русалу», который половину своего алюминия до введения санкций продавал в Европу.

Вторая ложка меда: попавшие под санкции бизнесмены попросили о государственной помощи и частично получили ее. И та же история с Крымом и президентом даст Евтушенкову железное обоснование преференций.

Константин Симонов

генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности

«Его активность, например в Крыму, напрямую была связана с поручениями президента. И в этом плане, конечно, Евтушенков сейчас может не то чтобы просить, а даже требовать какой-то дополнительной помощи. И так Путин в итоге оказал ему поддержку, то есть не стал делать вид, что он не в курсе разборок с Сечиным. Теперь Евтушенков, получается, вообще национальный герой: он часть санкционного списка, на него оказывается давление».

Евтушенкову стоит помочь еще и потому, что его компании плотно сотрудничают с Минобороны. Причем в области высоких военных технологий, а это дорогого стоит. Кстати, об этом факте сенаторы почему-то умолчали.

Как и о том, что при всей своей системности Евтушенков уже, если можно так выразиться, «страдал» от российских властей — и под домашним арестом сидел, и «Башнефть» у него таки отняли, признав незаконность ее приватизации. А за реорганизацию этой компании «Система» расплатилась с «Роснефтью».

Но, скорее всего, это письмо из конгресса просто «белый шум». И, видимо, чем ближе встреча Путина и Трампа и чем она вероятнее, тем больше будут шуметь. В кремлевском докладе 96 бизнесменов. Вычеркиваем попавших под санкции Дерипаску и Вексельберга и уже использованного Евтушенкова. У конгресса остается еще целых 93 повода.

Михаил Сафонов

США. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 23 июня 2018 > № 2660197


США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 22 июня 2018 > № 2660255

Браки не в моде, но Tiffany блистает

Чистая прибыль компании выросла на 53%. Акции находятся на историческом максимуме. Как новому гендиректору удалось увеличить продажи и что делать инвесторам с этими ценными бумагами?

Замужество вышло из моды: с каждым годом количество зарегистрированных браков сокращается, показывает статистика США, России и других развитых стран. Тем не менее компании Tiffany удалось увеличить продажи обручальных колец на 11% за последний квартал, пишет The Wall Street Journal.

Когда в начале 60-х годов прошлого века снимался культовый фильм «Завтрак у Тиффани», три четверти семей в США жили в законном браке. С тех пор процент зарегистрированных браков сильно упал: в этом году там же, в Америке, меньше половины семей зарегистрировали свои отношения, и это мировая тенденция.

Все чаще молодые люди опираются не на штамп в паспорте, а на обоюдное согласие быть вместе, вести общее хозяйство, не фиксируя свое гражданское состояние, говорит ведущий научный сотрудник Института социологии РАН, кандидат исторических наук Александр Согомонов:

«Причем они это делают не из каких-то предохранительных соображений, имея в виду «Ах, вдруг мы не сойдемся, будет проще разбежаться», «Ах, если мы сейчас соединимся, вдруг потом захотим разойтись, будут большие сложности с собственностью, с имуществом, с разделами и прочими вещами». Нет, сейчас юридически на стороне и тех и других супругов не только зафиксированные в ЗАГСе браке, но и браки, которые являются гражданскими. Люди поступают таким образом по разного рода культурным мотивам. Главный из них, конечно, некая обремененность, усложнение, которое возникает в силу необходимости официальной регистрации».

Снижение общего числа браков сказывается в том числе и на ювелирном бизнесе, поэтому новый гендиректор Tiffany Алессандро Больоло нашел новый подход. Секрет не в ценовой политике, а в изменении позиционирования и политики маркетинга, пишет Wall Street Journal. Вместо белых моделей в образе счастливых невест — представители национальных меньшинств. Реклама ориентирована не только на традиционные, но и однополые пары. Плюс более агрессивные маркетинговые приемы. Например, к открытию новой коллекции Tiffany покрасила в свой фирменный мятный цвет все, что находилось рядом с главным магазином бренда.

Отклик у потребителей заметен на финансовых показателях: продажи обручальных колец выросли на 11% за последний квартал, чистая прибыль — на 53%. В этом не только заслуга маркетологов: лакшери-сектор показывает хорошие результаты, отмечает управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин:

«Далеко не все могут себе позволить купить кольца от Tiffany, они относятся к премиальному сегменту. И сейчас в этом сегменте прекрасное состояние практически у всех предприятий, что бы вы ни делали — от Louis Vuitton, Tiffany и других компаний и торговых марок. Глобальная тенденция именно в премиальном сегменте. Практически все компании, в нем занимающиеся производством предметов роскоши, очень хорошо поднялись».

Акции Tiffany с начала года прибавили почти 30%, а значит, инвесторам стоит насторожиться. Покупать после такого роста рискованно. Возможно, новая маркетинговая стратегия и хороша, но для покупки бумаг стоит подождать коррекции.

Надежда Грошева

США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 22 июня 2018 > № 2660255


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 22 июня 2018 > № 2649479

По итогам января-мая 2018 г., объем китайских инвестиций в экономику США составил $1,8 млрд. Это на 92% меньше, чем в 2017 г. Таковы официальные данные.

Примечательно, что за пять месяцев прошлого года китайские инвесторы вложили в США $22,5 млрд.

Кроме того, с начала текущего года предприятия КНР избавились от американских активов в объеме $9,6 млрд. В настоящее время запланированы сделки по продаже таких активов общим объемом $4 млрд.

Как сообщалось, что Китай введет дополнительные пошлины на ряд товаров из США, включая сельскохозяйственную продукцию, транспортные средства, морепродукты, химическую продукцию, медицинское оборудование и продукцию энергетического сектора. Таким образом КНР ответила на решение властей США установить повышенные таможенные тарифы на многие китайские товары. В свою очередь США введут таможенные пошлины в размере 25% на импортируемые из Китая товары на сумму $50 млрд.

Напомним, что 22 марта 2018 г. президент США Дональд Трамп подписал меморандум, в соответствии с которым он поручил рассмотреть возможность введения таможенных пошлин в отношении определенных товаров из Китая общей стоимостью $60 млрд. В частности, США введут пошлины на импорт стали и алюминия в размере 25% и 10% соответственно.

Потом стороны начали переговоры по данным торгово-экономическим вопросам и вроде бы достигли определенного прогресса, но конструктивное решение не было найдено.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 22 июня 2018 > № 2649479


США. Китай > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 21 июня 2018 > № 2659618

Китай практически прекратил инвестиции в США

Китай в январе-мае 2018 года сократил инвестиции в США на 92%, до 1,8 млрд долл., свидетельствуют данные консалтинговой и исследовательской фирмы Rhodium Group.

С учетом продажи активов китайских компаний в США за этот период можно говорить об оттоке китайского капитала в сумме 7,8 млрд долл., приводит CNBC отчет Rhodium.

Возросшая напряженность в отношениях Китая и США, а также стремление Пекина ограничить вывод капитала из КНР и снизить долговую нагрузку компаний и организаций отрицательно сказались на инвестициях.

По данным Rhodium, охлаждение началось еще во второй половине 2017 года, в результате чего объем сделок с участием китайских компаний в США сократился в прошлом году до 29 млрд долл. с 46 млрд долл. в 2016 году.

При этом число незавершенных и обсуждаемых сделок с участием китайских инвесторов также уменьшилось.

Если ранее практически каждая такая сделка заключалась на несколько сотен миллионов долларов и более, то в этом году средняя сумма составляет всего 46 млн долл.

США. Китай > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 21 июня 2018 > № 2659618


США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2655254

Миссионерская позиция. Бывший топ-менеджер Uber начала консультировать стартапы

Биз Карсон

журналист, автор американского Forbes

Фредерика Дам считает, что лучше иметь возможность повлиять на развитие сразу 10 стартапов, чем одного

В 2016 году, когда Фредерика Дам покинула пост менеджера по продукту компании Uber, у нее за плечами были 4 года работы в одном из самых известных и стремительно развивающихся стартапов мира. Она отправилась на поиски компании, в которой ей бы вновь удалось достичь карьерных высот. За время ее работы в онлайн-сервисе вызова такси Uber штат компании увеличился с 80 до более чем 7000 сотрудников, а география бизнеса расширилась с 4 до более чем 400 городов. Однако ни одной компании не удалось привлечь ее внимание и сравниться с Uber по темпам роста и уровню соответствия продукта потребностям целевого рынка.

Вместо этого, проработав несколько лет в консалтинге и в сфере бизнес-ангельского финансирования, Фредерика Дам поняла, что может обрести счастье на работе совсем по-другому: став наставницей для создателей следующего поколения стартапов и помогая предпринимателям найти их «суперспособность».

«Я могла бы повлиять на развитие сразу 10 стартапов, а не одного», — рассказала Фредерика Дам в интервью Forbes. Она не боится работать в больших компаниях, поэтому для осуществления своей цели она выбрала крупный венчурный фонд.

В среду Фредерика Дам стала новым партнером по инвестициям венчурного фонда GV, ранее известного как Google Ventures. Дочерняя компания холдинга Alphabet сейчас процветает: в феврале 2018 года венчурный фонд GV получил большую прибыль от продажи разработчика медицинских сервисов Flatiron Health швейцарскому фармацевтическому гиганту Roche за $1,9 млрд. Кроме того, GV недавно продал часть своих акций Uber консорциуму инвесторов во главе с японским холдингом SoftBank. Тем не менее, не обошлось и без неудач: осенью 2017 года венчурный фонд потерял немалую сумму в ходе скандала вокруг стартапа Juicero.

По словам Дэвида Крейна, генерального директора венчурного фонда GV, Фредерика Дам не будет заниматься развитием стартапов в какой-то определенной области. Напротив, она будет заниматься поиском и отбором интересных, по ее мнению, компаний и предпринимателей — вне зависимости от сферы, в которой они работают. Фредерика Дам уже входит в совет директоров двух весьма разных компаний: французского разработчика компьютерных игр Ubisoft и международного поставщика групповых фитнес-программ Les Mills. В интервью Forbes Дэвид Крейн заявил: «Как и многие из нас, она всегда начинает разговор со слов восхищения в адрес создателей компании».

Дэвид Крейн в особенности рад технологическим изменениям, которые Фредерика Дам привнесет в работу венчурного фонда, уделяющего особое внимание технологиям. Фредерика Дам изучала телекоммуникации в Париже, а затем — космические технологии и спутниковую связь в Лондоне. Все это было до того, как она переехала в Кремниевую долину в погоне за мечтой стать бизнесвумен. Там Фредерика Дам начала работать в области оптоволоконных коммуникаций, но вскоре избрала карьеру продакт-менеджера в таких компаниях, как Yahoo, SmugMug и Photobucket. Дэвид Крейн впервые заметил Фредерику Дам именно в период ее работы в интернет-гиганте Yahoo. Затем, когда он руководил инвестициями венчурного фонда GV в сервис вызова такси Uber, Дэвид Крейн познакомился с ней поближе уже в качестве менеджера по продукту этой крупной компании.

«Она свободно разбирается в технологиях. Это довольно редкое качество», — заявил генеральный директор венчурного фонда GV.

По его словам, опыт Фредерики Дам играет огромную роль, когда речь заходит о менторстве создателей стартапов. На ранних стадиях развития компаний, то есть в то время, когда венчурный фонд GV обычно инвестирует в них, Фредерика сможет консультировать создателей по вопросу соответствия их продукта потребностям целевого рынка. Когда же компании начнут расти, предприниматели также смогут обратиться к Фредерике Дам за советом, ведь за 4 года работы в Uber она своими глазами увидела, как стремительно развился сервис.

«Я думаю, что всем с самого начала было понятно, что у нас было очень четкое видение того, какую компанию мы хотели построить», — заявила Фредерика Дам о своей работе в Uber. «Иметь четкую цель — очень важно, ведь, создавая компанию, предприниматель отправляется в путешествие, которое может затянуться более, чем на 10 лет. В Uber у нас были и четко поставленные задачи, и ясное видение будущего компании. Как только предприниматель обозначит свои цели, он сможет соединить все воедино и проложить дорогу к тому самому будущему».

Вот уже во второй раз за год ряды инвестиционной команды венчурного фонда GV пополнила женщина. В мае бывший директор Twitter по развитию компании Джессика Верилли вернулась в штат GV в качестве главного партнера. По словам представителей венчурного фонда, теперь, после заключения контракта с Фредерикой Дам, женщины составляют 25% партнеров компании. Тем не менее, Джессика Верилли — пока что единственная женщина, занимающая должность главного партнера.

По словам Фредерики Дам, она рада начать работу в венчурном фонде GV. Она даже предпочла менторство в GV созданию собственной компании. Благодаря работе в GV она не только сможет инвестировать в большее количество стартапов, ей также удастся постичь азы работы в команде инвесторов в крупной компании. В свою очередь, она будет наставницей создателей стартапов, в которые инвестирует венчурный фонд GV. Фредерика Дам приступит к работе 9 июля.

«При развитии компании не нужно довольствоваться малым, нужно добиваться победы. Возможность партнерства в венчурном фонде и оказания влияния на развитие стартапов очень важна для меня, — заявила Фредерика Дам. — Я с нетерпением жду начала работы в компании».

Перевод Полины Шеноевой

США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2655254


Узбекистан. Евросоюз. США. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 19 июня 2018 > № 2648556

Европейский Союз намерен выделить Узбекистану 5 миллионов евро на оказание содействия процессу вхождения во Всемирную торговую организацию (ВТО), сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Договоренности об этом были достигнуты в ходе 13-го заседания Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям и 15-м заседания Комитета сотрудничества "Узбекистан – ЕС", которые прошли недавно в Брюсселе (Бельгия).

"По итогам состоявшихся обсуждений были достигнуты договоренности о подписании в этом году финансовых соглашений по грантовым проектам "Устойчивое управление водными ресурсами в Ферганской долине" на сумму 30 миллионов евро и "Развитие сектора животноводства" на 15 миллионов евро. Кроме того, до конца года будет завершена подготовка проектов по оказанию содействия процессу вхождения Узбекистана в ВТО, для реализации которых ЕС намерен выделить 5 миллионов евро", – отметили в Государственном комитете по инвестициям.

Стороны также достигли договоренностей о выделении со стороны ЕС 5 миллионов евро на проект "Развитие навыков трудоустройства в сельских регионах», а в начале 2019 года – выделении гранта в размере 40 миллионов евро на поддержку расходов государственного бюджета.

Национальная программа содействия ЕС в республике на 2014-2020 годы имеет общий бюджет в размере 168 миллионов евро. На сегодняшний день при содействии ЕС в Узбекистане реализуется 25 проектов на общую сумму более в 100 миллионов евро. Из них — 15 национальных проектов общей суммой 69,4 миллионов евро в сферах экономического и социального развития, образования, управления водными ресурсами и совершенствования системы управления отходами, улучшения условий жизни в сельской местности, поддержки предпринимательства в отдаленных районах и развития туризма.

Наряду с этим Узбекистан получает содействие ЕС в рамках 10 региональных проектов на общую сумму 33,6 миллионов евро в сфере образования (Эразмус+), развития бизнеса и туризма и других направлениях.

Напомним, что Узбекистан подал заявку на вступление во Всемирную торговую организацию в 1994 году. На сегодняшний день было проведено три заседания рабочей группы, состоящей из членов организации. Последнее из них прошло в 2005 году. С тех пор процесс вступления Узбекистана был пассивным, официальные власти не осуществляли взаимодействие с членами ВТО.

В ходе поездки в Южную Корею в прошлом году Шавкат Мирзиёев сообщил о возобновлении работы по вступлению Узбекистана в организацию. В этом процессе республике должны помочь США и Южная Корея.

Так, например, Узбекистан и Корея уже подписали специальную "дорожную карту" по этому вопросу. Корейская сторона поможет Узбекистану путем оценки последствий вхождения в данную организацию, экспертизы национального законодательства в соответствии с требованиями соглашений ВТО. США также окажут необходимое техническое содействие в данном процессе, в том числе в подготовке необходимых документов для представления в ВТО, проведении семинаров и конференций.

На сегодняшний день Узбекистан участвует в работе организации в качестве государства-наблюдателя.

В середине мая председатель Торгово-промышленной палаты Узбекистана Адхам Икрамов отмечал, что Узбекистан намерен пройти путь по вступлению во Всемирную торговую организацию за 4-5 лет.

Узбекистан. Евросоюз. США. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 19 июня 2018 > № 2648556


США. Сингапур. Великобритания. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 15 июня 2018 > № 2649616

«Роснефть» провела ознакомительную поездку для представителей ведущих российских и международных инвестиционных компаний и банков на Юрубчено-Тохомское месторождение, расположенное в Красноярском крае.

Мероприятие вызвало огромный интерес у представителей инвестиционного сообщества - более 30 аналитиков глобальных инвестиционных банков и портфельных управляющих инвестфондов из США, Сингапура, Великобритании и других стран Европы с суммарными активами под управлением порядка $1,8 трлн приняли участие в поездке.

Также прошла встреча инвесторов и аналитиков с первыми вице-президентами компании - Эриком Лироном и Павлом Фёдоровым, которые рассказали о перспективах развития «Роснефти», мероприятиях стратегии «Роснефть-2022», инициативах по увеличению акционерной стоимости, производственных и финансовых результатах компании, а также ответили на интересующие инвесторов и аналитиков вопросы.

В ходе поездки на месторождение участники ознакомились с работой офиса АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» (ВСНК), дочернего предприятия «Роснефти», осуществляющего промышленную разработку Юрубчено-Тохомского месторождения, а также посетили ключевые объекты его инфраструктуры. Участникам поездки были представлены результаты и стратегия разработки месторождения, а также отмечены конкурентные преимущества и перспективы дальнейшего развития проекта.

Такого рода поездки на производственные объекты Компании стали хорошей традицией. В 2016 году представители инвестиционных компаний побывали на объектах «РН-Юганскнефтегаз», в 2017 году - посетили проект «Роспан». «Роснефть», являясь лидером российской нефтегазовой отрасли, придерживается самых высоких стандартов в области взаимодействия с инвесторами.

США. Сингапур. Великобритания. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 15 июня 2018 > № 2649616


США. МВФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 15 июня 2018 > № 2644280

МВФ предупредил о возможной рецессии в США

Международный валютный фонд (МВФ) не исключает начала рецессии в экономике США после 2020 года из-за замедления роста ВВП и ужесточения монетарной политики, проводимой Федеральной резервной системой (ФРС). Об этом говорится в заключении МВФ, составленном по итогам консультаций с властями Соединенных Штатов.

По мнению МВФ, в краткосрочной перспективе США ждут высокие темпы роста. Текущая политика Соединенных Штатов строится на базе поэтапной налоговой консолидации, которая начинается в 2020 году,— в том же году ожидается максимум ужесточения монетарной политики. Эксперты МВФ прогнозируют постепенное замедление роста в течение этого периода на 1,5% ВВП — чуть ниже потенциального роста ставок ФРС. Однако "прогноз может оказаться излишне оптимистичным", говорится в заключении, а "влияние этой разницы может быть более резким" и привести к рецессии с отрицательными последствиями для мировой экономики.

При этом МВФ сохраняет прогноз роста ВВП США на 2018 и 2019 годы — 3,9% и 2,7% соответственно.

13 июня ФРС, как и ожидалось, подняла ключевую ставку на 0,25 процентного пункта, доведя ее до 1,75–2% годовых. Американский регулятор все оптимистичнее оценивает состояние экономики в стране, отмечая, что инфляция приближается к цели в 2%.

США. МВФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 15 июня 2018 > № 2644280


Украина. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639530

Микольская уверена, что США отменят стальные пошлины для Украины

Украинские производители могут рассчитывать на исключение из-под действия пошлин поставки в США стали и алюминия. Об этом сообщила замглавы Минэкономразвития, торговый представитель Украины Наталья Микольская по итогам переговоров с представителями правительства США, передает Liga.net.

"Мы считаем, что можем серьезно рассчитывать на исключение из-под действия этих пошлин. Соединенные Штаты довольно серьезно рассматривают аргументы, поданные Украиной", - отметила Н.Микольская.

В МЭРТ подчеркнули, что США уже исключили ряд стран из-под действия пошлин, и Украина намерена стать одной из них.

С 1 июня США ввели пошлины на сталь в размере 25% и алюминий (10%) из ЕС, Мексики и Канады.

Украина. США > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 июня 2018 > № 2639530


США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637047

Вырастить преемника. Уоррен Баффет рассказал, как нужно воспитывать детей

Энжел-Ау Юнг

Редактор Forbes.com

Уоррену Баффету почти 90 лет. Миллиардеру есть, что рассказать о правильном воспитании детей

На прошедшем 30 мая в Сан-Франциско саммите Forbes 400, где обсуждались вопросы благотворительности, выступал инвестор и филантроп Уоррен Баффет. Он рассказывал гостям саммита о том, как понял, что помощь нуждающимся — это важно. Легендарному благотворителю в августе исполнится 88 лет, и он отметил, что на его жизнь пришлась целая треть истории Соединенных Штатов. Миллиардер размышлял о том, как трое его детей смогут достойно продолжить дело отца. Баффетт заявил присутствующим: «Через 10 лет после исполнения моего завещания все акции Berkshire Hathaway, которыми я владею, пойдут на благотворительность и будут переданы новым людям на новые нужды. Вероятно, я бы и смог предугадать, зачем и на что понадобятся средства в будущем, но времени у меня осталось не так уж много».

Из речи филантропа можно было почерпнуть ценные советы и мудрость, которую он сам обрел за почти девяносто лет жизни.

Позвольте детям заниматься тем, что им интересно. Зачастую можно видеть, как родители заставляют детей выбирать профессию, которая ребенку совсем не подходит. Баффетт решительно предостерег от подобного подхода: «Я видел, как многие управляют собственными детьми, и нет ничего хуже, чем добиваться чего-то от ребенка при помощи денег. Своим я всегда говорил, что они могут заниматься чем-угодно: закончить колледж, стать врачами или юристами. Я призывал их любым способом применять имеющиеся у них таланты на благо окружающего мира».

Сын миллиардера Питер — музыкант и писатель, однажды удостоившийся телепремии «Эмми». Сын Говард занимается фермерством и является членом правления Berkshire Hathaway. Дочь Сьюзи, проживающая в Омахе, посвятила жизнь благотворительности.

Не держите в секрете завещание. Многие родители не раскрывают содержание завещания наследникам, пока живы. Филантроп из Небраски посоветовал так не делать и сказал, что не стал бы вводить завещание в силу, не выслушав мнения детей: «Им нужно решить для себя две вещи: во-первых, понимают ли они свои обязанности, а во-вторых, считают ли они условия завещания справедливыми». Говоря более простыми словами, зачем оставлять их в неведении до самой своей смерти?

Не заставляйте детей заниматься благотворительностью вместе. Вместе с Биллом и Мелиндой Гейтс Уоррен Баффет учредил кампанию the Giving Pledge, которая призывает состоятельных людей жертвовать нуждающимся бóльшую часть своего состояния. Легендарный инвестор также пообещал отдать почти все свои $82,9 млрд на благотворительные инициативы, в том числе на проекты своих детей. Оба сына и дочь имеют собственные благотворительные фонды: Howard G. Buffett Foundation у старшего сына Говарда, Sherwood Foundation у дочери Сьюзи и NoVo Foundation у Питера. Для всех трех фондов отец ежегодно делает пожертвования ценными бумагами Berkshire Hathaway. Миллиардер объясняет, что гармонию между детьми удалось сохранить благодаря тому, что фонды у них раздельные: «Незачем сажать их в одну лодку». Помимо всего прочего Баффет-старший жертвует акции Berkshire Hathaway в благотворительный фонд своей покойной первой жены Сьюзан Томпсон Баффет, а также в фонд Билла и Мелинды Гейтс.

Фонды детей миллиардера, специализируются на разных сферах благотворительности. Как заявляет сам инвестор, именно на это он и надеялся. Фонд Говарда работает над повышением качества жизни в самых бедных уголках планеты, организация Сьюзи продвигает идеи равенства и социальной справедливости в Небраске, родном штате семейства. Фонд Питера пытается по всему миру улучшить положение женщины в общественной жизни и бизнесе.

Иногда наследство бывает слишком большим. Согласно рейтингу Forbes, сегодня Баффет является четвертым богатейшим человеком в мире. Он не сообщает, сколько именно ставит своим детям, но если он последует собственным советам, это будет относительная небольшая часть его огромного состояния. Миллиардер рекомендует «оставлять детям достаточно для того, чтобы заняться любыми делами, но недостаточно для того, чтобы погрязнуть в безделье».

Перевод Антона Бундина

США > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637047


Украина. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 июня 2018 > № 2637594

Посол США пугает Украину: может не получить новый кредит

Власти Украины не получат новые кредиты от Запада, если не создадут антикоррупционный суд, в котором назначение судей будет зависеть от ее кредиторов. Об этом заявила посол США в Украине Мария Иванович.

"Если не будет принят законопроект, который будет отвечать требованиям МВФ… Украина не получит миллиарды долларов помощи, экономика дестабилизируется. Я уверена, что это в полной мере осознают ключевые должностные лица в украинском правительстве и депутаты Верховной Рады", – сказала она.

По словам посла США, совет международных экспертов должен отыгрывать центральную роль в процессе назначения судей Высшего антикоррупционного суда Украины.

Как известно, США и ЕС добиваются создания подконтрольного им антикоррупционного суда в Украине. Тогда они смогут шантажировать высших украинских чиновников антикоррупционными расследованиями, добиваясь принятия выгодных Западу экономических решений – распродажи сельхозземель, госпредприятий, отмены пошлин на вывоз сырья и т.д.

Украина. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 июня 2018 > № 2637594


Туркмения. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 7 июня 2018 > № 2633639

Президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов принял исполнительного директора Туркмено-американского делового совета Эрика Стюарта.

В ходе встречи глава государства и американский бизнесмен обсудили приоритеты двустороннего сотрудничества и рассмотрели возможности участия предпринимателей из США в инвестиционных проектах в Туркменистане.

Стороны подчеркнули наличие большого потенциала в таких областях, как топливно-энергетический комплекс, электроэнергетика, спорт, туризм, сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность. Отметив, что долгосрочные капиталовложения в экономику являются ее значимым фактором, президент Туркменистана выразил уверенность в дальнейшем расширении партнерства в сфере инвестиций. В числе актуальных направлений взаимодействия был назван также транспортно-логистический сектор.

Эрик Стюарт сообщил о заинтересованности американских компаний в дальнейшем укреплении плодотворного сотрудничества с Туркменистаном и намерении предоставить туркменской стороне современные технологии.

Туркмения. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 7 июня 2018 > № 2633639


Туркмения. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 6 июня 2018 > № 2633663

Президент Туркменистана принял исполнительного директора Туркмено–американского делового совета

Президент Гурбангулы Бердымухамедов принял исполнительного директора Туркмено–американского делового совета Эрика Стюарта.

Выразив главе государства искреннюю признательность за возможность личной встречи, гость отметил готовность бизнес-кругов Соединённых Штатов Америки к расширению взаимовыгодных деловых отношений с нашей страной, которая, обладая колоссальным ресурсным потенциалом, демонстрирует поступательный рост экономики. Пользуясь случаем, Эрик Стюарт поздравил главу государства и в его лице весь туркменский народ с широко отмеченным 3 июня Всемирным днём велосипеда.

Поблагодарив за поздравления, глава государства подчеркнул, что наша страна, реализующая внешнюю политику на принципах нейтралитета и конструктивного международного сотрудничества, всегда открыта для плодотворного диалога на равноправной основе со всеми заинтересованными партнёрами, в том числе с американскими компаниями. Туркменистан привержен курсу миротворчества, ибо это объективная потребность глобального масштаба, сказал глава государства.

Дав высокую оценку осуществляемой туркменским лидером стратегии «открытых дверей», Эрик Стюарт отметил, что эта политика способствует расширению торгово-экономических и иных отношений между двумя государствами.

С удовлетворением констатировав продуктивный характер взаимодействия с ведущими бизнес-структурами США, на протяжении многих лет успешно работающих в нашей стране, Президент Гурбангулы Бердымухамедов отметил, что большая заслуга в этом принадлежит Туркмено-американскому деловому совету, созданному в 2008 году. В этой связи подчёркивалась его роль в поступательном развитии межгосударственных отношений, которые, благодаря усилиям сторон, в последние годы обрели новое качество и высокую динамику.

Вместе с тем, продолжил Президент, потенциал двух стран может быть использован гораздо эффективнее, прежде всего, с учётом диверсификации экономики Туркменистана, развития высокотехнологичных производств и транспортной инфраструктуры. Наша страна, согласно результатам независимой экспертизы, является привлекательной для зарубежных инвестиций.

Осуществляемые прогрессивные преобразования создали прочный фундамент для стремительного и качественного экономического роста и социального прогресса в Туркменистане. Сегодня мы находимся на таком этапе, подчеркнул Президент, когда нужны смелые по размаху проекты, которые стали бы локомотивом экономического взаимодействия.

В ходе встречи глава государства и его гость обсудили приоритеты продуктивного сотрудничества, рассмотрев возможности участия деловых кругов США в инвестиционных проектах в различных секторах. В данном контексте говорилось о значении регулярного проведения бизнес-форумов, которые помогают определить эффективные пути расширения двусторонних связей.

Как подчёркивалось, большой потенциал имеется в таких направлениях, как топливно-энергетический комплекс, электроэнергетика, спорт, туризм, сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность. Отметив, что долгосрочные капиталовложения в экономику являются значимым фактором её успешного развития, Президент Туркменистана выразил уверенность в дальнейшем расширении партнёрства в сфере инвестиций.

В числе актуальных направлений взаимодействия был назван также транспортно-логистический сектор. Констатировав, что Туркменистан, занимающий выгодное географическое положение, играет ключевую роль в регионе, бизнесмен поздравил главу государства с вводом в строй важнейшего для евразийских маршрутов современного логистического узла - Международного морского порта в Туркменбаши.

В продолжение беседы отмечалось значение крупных международных проектов по строительству транспортно-коммуникационных магистралей. Важнейшей отличительной особенностью реализуемых Туркменистаном инвестиционных программ является их ориентированность на диверсификацию и развитие производственных отраслей, комплексное развитие экономики. И в этом плане опыт Соединенных Штатов Америки представляется для нас весьма полезным, отметил Президент Гурбангулы Бердымухамедов.

Как подчёркивалось, инновационная составляющая осуществляемых в Туркменистане экономических реформ, благоприятный инвестиционный климат и выгодные условия для деятельности зарубежных компаний, формирующаяся современная инфраструктура предоставляют значительные возможности для работы иностранных бизнесменов. В данном контексте г-н Стюарт высказал заинтересованность американских корпораций в дальнейшем укреплении плодотворного сотрудничества с нашей страной и намерении предоставить туркменской стороне эффективные технологии.

В рамках обмена мнениями была подтверждена готовность Туркменистана к предметному обсуждению вопросов двустороннего взаимодействия и участия бизнес-кругов США в проектах и долгосрочных программах, нацеленных на ускоренную индустриализацию народнохозяйственного комплекса, создание высокотехнологичных производств. Ещё одной темой встречи стала перспектива работы в Америке туркменских компаний, которые также проявляют встречный интерес к всестороннему углублению плодотворного партнёрства.

В завершение, Президент Гурбангулы Бердымухамедов и его гость выразили уверенность, что туркмено-американское сотрудничество и впредь будет успешно развиваться.

Туркмения. США > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 6 июня 2018 > № 2633663


США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июня 2018 > № 2633241

Лучшие практики. Как стать успешным блокчейн-инвестором

Игорь Рябенький

основатель и управляющий партнер AltaIR Capital

Доходы от инвестиций в ICO в 2017 году превышали даже игру на скачках курса биткоина в 2017 году. Но большая часть таких вложений носила спекулятивный характер. Сейчас же модель поведения инвесторов меняется в сторону участия в акционерном капитале

Еще год назад практически на любой блокчейн-конференции в Сан-Франциско можно было сразу вычислить «традиционных» венчурных инвесторов. В первых рядах сидели и внимательно вслушивались растерянные и удивленные главы крупнейших финансовых структур. Они впервые со времен доткомовской революции столкнулись с высокодоходным феноменом, который до конца не понимали.

Массовое участие венчурных инвесторов в блокчейн-проектах начало зарождаться к концу 2017 года. Всего на сегодняшний день в индустрии блокчейн насчитывается 400-600 крупных инвесторов и около 5000 мелких, подсчитал Ричард Тайтус, один из крупнейших игроков рынка.

Специализирующийся на криптовалютах портал Hacker Noon зафиксировал в 2017 году рекордное число инвестиций в блокчейн-проекты. Венчурный фонд Mangrove Capital посчитал, что если вложиться во все ICO 2017 года, включая провальные, инвестиции приумножились бы более чем в 13 раз. Эта доходность превышает спекуляции даже на самых крутых скачках курса биткоина. Но в 2017 году заработок инвесторов был чисто спекулятивный — многие заходили в проект на стадии предварительной продажи и выходили на пике при начале торгов на криптобиржах.

До сих пор не у всех инвесторов есть понимание, как работать в индустрии блокчейн.

Успешный подход

Накопленный опыт традиционного подхода венчурных инвесторов показывает, что основные критерии отбора для блокчейн-стартапов мало чем отличаются. Главные условия привлекательного проекта — это команда, стратегия, экспертиза и исследование рынков. Но есть и новые нюансы, которые специфичны для блокчейн-проектов.

Инвестируя в ICO, инвестор приобретает токены, но не становится полноценным акционером. Подход к такому активу в большинстве случаев спекулятивный. Такая модель имеет право на жизнь, но лучшей ее назвать трудно.

Оптимальный вариант работы блокчейном — это вхождение в акционерный капитал. При таком способе появляется возможность влиять на команду компании, которая проводит ICO. Главное в такой модели — правильное юридическое оформление. Такие сделки в последнее время заключаются все чаще.

Команда стартапа должна изнутри понимать боль и проблему, которую они решают своим продуктом. Состав основателей должен быть международным. Соотечественники — хорошо, но децентрализация должна транслироваться на все. Коллеги из Европы, США, Азии — явный сигнал, что проект воспримут зарубежные коллеги и поверят в его потенциал.

Стоит задать себе несколько вопросов. Насколько внимателен подход команды к юридическим вопросам? Есть ли у нее понимание о юрисдикциях? Имеет ли команда опыт работы на зарубежных рынках, с зарубежными партнерами? Понимает ли она, как можно быстро масштабировать бизнес? Каков уровень английского языка коллектива? Каким образом он исследовал рынок? Заложена ли в основу устойчивая экономическая модель? Как учтены интересы участников? Что стимулирует рост токена? Выполнены ли необходимые требования к токенам?

Наличие в проекте минимально жизнеспособного продукта с действующим функционалом (MVP — minimal valuable product) — сигнал о том, что проект на продвинутой стадии и команда способна к разработке.

Оптимальный вариант — это инвестиция в уже существующий бизнес, который разработал новый продукт на основе существующих мощностей и выводит его на рынок. Блокчейн — все еще «Дикий Запад», и наличие устойчивой конструкции с опытом развития и управления намного безопасней, чем неизвестные ковбои.

Устойчивое доверие

Отдельно стоит обсудить вопрос, для чего идти в блокчейн? Какой индустрии, какому сегменту экономике нужен блокчейн? Ответы на эти вопросы дают понимание о том, где стоит искать прорывные решения с большими шансами на успех.

Один яркий пример — гигномика (gig economy), модерновая модель экономики, которая предполагает свободную и краткосрочную форму занятости. Пионером в этой сфере стал Uber.

Необходимость доверия и прозрачности делает блокчейн идеальным решением многих проблем. Огромный рост этого сегмента гарантирован крупнейшими демографическими и социальными изменениями последних лет. Специализированный человеческий опыт будет расти в цене экспоненциально. Уже в 2018 году, гигномика — это 150 млн человек, от маркетологов до программистов, которые доверяют разным платформам учет и точность своих заработков. Природа доверия проектов в этой сфере и децентрализованность полностью соответствуют запросам и философии новых поколений.

США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июня 2018 > № 2633241


Россия. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.ru, 5 июня 2018 > № 2636854

Офшор по имени Россия

О том, что Россия могла бы стать одним большим офшором

С санкционным давлением сталкивается все большее число российских крупных предпринимателей — если не прямым, то косвенным. Российское правительство решает, как вернуть не только доверие обосновавшихся за рубежом предпринимателей, но и их капиталы. Куда им теперь податься? Неужто на остров Русский?

Политическая «токсичность» российских предпринимателей для западных стран сломала уважаемый бизнесом принцип гарантий — будь то налоговых, будь то юридических, будь то банковских. По данным Forbes, в Швейцарии заблокированы счета российского бизнесмена Виктора Вексельберга — несмотря на то что он является резидентом одного из кантонов этой страны. Американский санкционный удар может сказаться и на других авуарах этого предпринимателя. В частности, известно, что Вексельберг владеет долей в кипрском Bank of Cyprus в размере 9,27%. Теперь с высокой вероятностью можно предположить, что на банк либо уже оказывается, либо будет оказано давление со стороны американского Минфина с тем, чтобы он не имел более дело с фигурантом «черных списков». Недавно на Кипре побывала делегация подразделения Минфина Office of Foreign Assets Management, ответственного за администрирование американских санкций, которая особо интересовалась счетами крупных российских предпринимателей на острове, который еще недавно считался чуть ли не налоговым раем для богатых россиян. Теперь, по данным «Газеты.Ru», российских держателей счетов на Кипре попросят объяснить транзакции за последние 15 лет.

То есть, как оказалось, любые законы могут иметь обратную силу — и гарантий иностранным (а пока только российским) бизнесменам никто дать не может, а данные ранее гарантии фактически отозваны.

Другой российский олигарх Роман Абрамович оставил затею добиться возобновления для себя британской инвестиционной визы после того, как ему фактически было отказано (хотя формального отказа Абрамович и не дождался, однако поведение британских властей явно указывало на то, что после изнурительной проверки источника происхождения всех средств Романа Аркадьевича они такой отказ вполне могли соорудить). Теперь Абрамович стал самым богатым гражданином Израиля. Однако это не дает ему права находиться в Великобритании более чем полгода, а отсутствие визы существенно осложняет ведение бизнеса в этой стране. В частности, уже заморожено строительство нового стадиона для футбольного клуба «Челси». А некоторые уже прогнозируют существенное обострение финансовых проблем для этого клуба, в который российский олигарх вложил сотни миллионов долларов, вплоть до возможного его банкротства.

Однако теперь для британского правительства борьба с русскими деньгами, которые они называют не иначе как «грязными», перевешивает соображения экономической и тем более футбольной целесообразности. Приоритет отдан именно соображениям политическим.

Фактически, крупные русские капиталы на Западе становятся «токсичными» настолько, что многие просто будут стараться не иметь с ними дела, а если и согласятся, то на таких условиях, которые другие инвесторы сочтут невыгодными.

Революция в отношении к русским деньгам, об угрозе которой, надо напомнить, российские власти, в том числе президент Путин, предупреждали еще до начала нынешней санкционной войны против России, фактически совершается на наших базах. Помните знаменитое — «замучаетесь пыль глотать». Теперь это уже настоящая «пыльная буря».

Рушится целая модель функционирования отечественного бизнеса, в рамках которой, зарабатывая в России, любой крупный, даже часто средний предприниматель стремился заработанные деньги вывести в основном на Запад. Происходила такая вот «репатриация наоборот».

Например, только в прошлом году из России «утекло» около $42 млрд. Эта сумма вдвое превышает бюджетные расходы на образование и здравоохранение. Только в кипрские офшоры «ушло» более $35 млрд, а годом ранее — $37 млрд. Совокупный объем денежных вливаний в экономику Кипра из России составил $177 млрд. На втором месте по «популярности» по «репатриации наоборот» — Британские Виргинские островов. В последнее время отток капиталов в эту юрисдикцию несколько снизился, и это совпало с ужесточением британской политики в отношении «серых капиталов», а также с началом борьбы американских властей против «офшорной анонимности» везде, кроме как в самих США. Тем не менее россияне успели накопить на этих островах более $41 млрд. Если говорить о всех офшорах, то сумма выведенных туда из России средств оценивается примерно в $1 трлн.

Значительная часть средств, которые считаются «оттоком капитала», — это обычные операции, в том числе выплаты по долгам. Другие деньги, как считают в правительстве, пригодились бы и нам. И тут возникает все тот же вопрос — вопрос гарантий. Одна из идей — сделать «как у них», то есть отдельные зоны, наподобие офшорных. Прорабатывается идея специальных административных районов с особым налоговым и валютным режимом, которые планируется создать на островах Русский в Приморье и Октябрьский в Калининграде. И, как говорят, кандидаты уже есть. Как говорил Дмитрий Медведев на Петербургском международном экономическом форуме, «лучшие практики передового правового регулирования, протестированные в экспериментальных зонах, могут распространиться на экономику в целом».

По опыту всяких прежних российских экспериментов можно на это сказать: в подавляющем большинстве случаев то, что сразу не распространяется, в будущем распространено не будет. Замылят, заволынят, заныкают, извратят и потом в итоге свернут. Что тут изучать? Все давно испробовано в десятках стран мира, начиная с Китая и кончая штатом Делавэр в США.

Там, где начинается «эксперимент для избранных», кончается борьба за улучшение инвестиционного климата и условий ведения бизнеса для всех. И чем лучше «избранным», тем хуже, как правило, всем остальным.

Тут стоит напомнить, что в прошлом году Госдума отклонила законопроект о компенсациях из бюджета за «неправосудные решения иностранных судов». Важен сам принцип: тогда Верховный и Высший арбитражный суды раскритиковали законопроект еще перед первым чтением. В частности, в отзыве ВС было отмечено, что суд считает «недопустимым перекладывать на налогоплательщиков риски отдельных организаций и граждан, в отношении которых приняты решения иностранными судами, в том числе в случаях, когда они сами инициировали разбирательство иностранным судом».

А не стоит ли сделать всю страну офшором — не в плане сокрытия имен владельцев активов, а в плане гарантий стабильности условий бизнесу, простоты и удобства? Может быть, лучшим ответом на это вот «англичанка гадит» был бы, к примеру, переход в российских арбитражных делах на так называемое «английское право»? А другим ответом на американо-европейское давление — признание «автоматом» стандартов и регламентов Евросоюза, в том числе в рамках ЕврАзЭС? Сотни тысяч российских бюрократов, выдумывающих бесконечные усложняющие жизнь бизнеса нормативы, инструкции и прочую волокиту, остались бы не у дел. Зато какая была бы экономия бюджету!

Россия. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.ru, 5 июня 2018 > № 2636854


Казахстан. Великобритания. США > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632079

Великобритания считает Казахстан страной будущего - британские депутаты

Министерство иностранных дел Казахстана посетила группа британских депутатов, состоящих из членов Всепартийной группы по сотрудничеству с Казахстаном в парламенте Великобритании. Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

В ходе брифинга глава делегации - председатель группы по сотрудничеству с Казахстаном Боб Стюарт рассказал о своих впечатлениях от поездки и переговоров, проведенных в Астане. Он отметил, что гордится быть «представителем» Казахстана в британском парламенте. «Великобритания считает Казахстан страной будущего, страной в которую стоит вкладываться, страной, которая следует законам и делает все возможное, чтобы стать еще более современной уже в кратчайшее время. Я знаю, что Казахстан достигнет высоких экономических показателей через 30 лет. И честно говоря, основываясь на том, что я видел за последние 27 лет, считаю, что вы сможете это сделать и за 15 лет», - заявил Б. Стюарт.

Депутаты высоко оценили экономические успехи Казахстана, достигнутые за годы независимости. Они подчеркнули особую роль Президента Нурсултана Назарбаева в нынешних достижениях страны. «Мы видим огромную поддержку со стороны народа политики Президента, ваш Президент проделал замечательную работу, чтобы ваша страна в течение 27 лет достигла такого уровня развития», - сказал Б. Стюарт.

В ходе посещения Назарбаев Университета британские депутаты провели беседы с казахстанскими студентами, которые произвели особые впечатления на гостей. Их удивила жизненная позиция молодежи, их стремление к знаниям и уверенность в будущем. По мнению британских депутатов, это является лучшим доказательством того, каким Казахстан является сейчас и каким он станет в будущем.

Отвечая на вопрос о расширении научно-культурного сотрудничества между Казахстаном и Великобританией, об увеличении числа казахстанских студентов, обучающихся в британских вузах, заместитель председателя Палаты лордов Парламента Великобритании Лорд Дэннис Роган предложил не только принимать казахстанских студентов у себя, но и направлять на учебу в Казахстан студентов из Великобритании.

«Университеты Великобритании хотят читать курсы в ваших университетах, но что вы должны сделать - это выявить сильные стороны. Конечно же, это нефтегазовая отрасль. Вы правильно делаете, что направляете студентов в Великобританию и США, но нужно и британских студентов приглашать приезжать сюда. Например, ваши студенты могли бы изучать нефтегазовую отрасль в Великобритании, а британские студенты могли бы изучать здесь горнодобывающую отрасль», - прокомментировал Д. Роган.

Одной из целей поездки британских депутатов в Астану явилось изучение инвестиционного потенциала Казахстана. Британцы отметили, что механизм по поддержке инвесторов, который запущен Правительством Казахстана посредством «KAZAKH INVEST», работает также, как и в Великобритании.

«Основные функции этой организации заключаются, во-первых, в координации и обеспечении инвесторов надлежащим образом, во-вторых, это работа в соответствии с законом, в-третьих, выдача необходимых лицензий, и в-четвертых, получение дивидендов. Бизнес-инвестиции должны работать в двустороннем порядке, как для страны, так и для инвесторов», - сказал Д. Роган.

Казахстан. Великобритания. США > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632079


Узбекистан. Великобритания. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629208

Весь процесс от проектирования до полного ввода объектов в эксплуатацию Международного делового центра (МДЦ) Tashkent City планируется завершить в течение 4-х лет. Об этом сообщает пресс-служба Дирекции МДЦ Tashkent city.

Проект разделен на два этапа: конгресс холл с гостиницей, часть жилых зданий и парковая зона, планируются к сдаче в первую очередь (2,5, года), отмечает МДЦ Tashkent city.

Приоритетом является строительство конгресс холла, где уже ведутся фундаментные работы. На других участках завершаются процессы расселения и сноса существующих зданий.

Хокимиат Шайхонтохурского района взял на себя обязательства обеспечить жил площадью переселяемые семьи. Инвесторы приступили к детальному проектированию зданий и инфраструктуры на выделенных участках.

Международный деловой центр (МДЦ) Tashkent City – самый масштабный градостроительный проект, который реализуется в Узбекистане за последние десятилетия. «Tashkent City» строится в центре Ташкента между проспектом Алишера Навои, ул. Олмазор, ул. Фурката и проспектом Ислама Каримова на площади 80 га.

В реализацию проекта привлечены эксперты ARUP (Великобритания, разработчик архитектурной концепции), Cushman and Wakefield (США, разработчик коммерческой концепции), SF Landscape Architecture (Италия, разработчик ландшафтной концепции), Prime Tower Group (Узбекистан, генеральный проектировщик) и Discover Invest (Узбекистан, генеральный подрядчик).

МДЦ «Tashkent City» должен стать флагманом столицы, где происходит взаимодействие бизнеса и общества, экспатов и местных профессионалов, туристов и жителей Ташкента.

В соответствии с проектом на территории МДЦ «Tashkent City» будут построены жилые комплексы класса «А» с подземными парковками, детский сад, международная школа, СПА центры, торговый центр с площадью 181 008 м², несколько многофункциональных высотных зданий, пятизвездочный отель, конгресс-холл и выставочный центр, финансовый центр из 4-х высотных офисных зданий и пешеходная улица в стиле старого города окруженная малоэтажными зданиями.

Сердцем проекта станет зеленый парк, который будет открыт не только для резидентов МДЦ Tashkent City, но и для всех жителей и гостей столицы.

В данный момент началась работа по созданию концепции парковой зоны и участков общего пользования в целом. Концепция включит в себя не только ландшафтный дизайн, но в первую очередь план по использованию территории с учётом сложившихся традиций Ташкента и современных тенденций в программировании общественных пространств.

Узбекистан. Великобритания. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629208


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter