Всего новостей: 2606306, выбрано 116 за 0.411 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Швейцария. Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 10 августа 2018 > № 2700822

ЕвроХим получил за свои украинские компании $53 млн, но остался в убытке

Группа «ЕвроХим», одна из ведущих мировых производителей агрохимической продукции, еще в мае продала две принадлежащие ей дистрибьюторские компании в Украине за $53 млн.

Это следует из отчетности компании за первое полугодие 2018 г. по МСФО, передает «АПК-Информ».

«К концу мая группа продала 100% акций обеих компаний несвязанным сторонам за $53,064 млн. Вознаграждение подлежит уплате через 5 лет, дисконтированная стоимость составила $29,397 млн. Группа признала убыток от выбытия дочерних компаний в размере $25,263 млн.», — говорится в сообщении.

Данные о покупателе указанных активов в отчетности не раскрывается, однако ранее сообщалось, что им является «компания, связанная с его бывшим менеджментом дочерних предприятий».

О том, что дочерние предприятия ЕвроХим в Украине были проданы, iAgro рассказывало еще в мае. Однако, цены контрактов не раскрывались.

Справка:

«ЕвроХим» — один из крупнейших в мире производителей минудобрений. В состав группы входят российские заводы «Невинномысский Азот», «Новомосковский «Азот», «Фосфорит», «Белореченские минудобрения» и Ковдорский ГОК, литовский завод фосфорных удобрений Lifosa и завод в Бельгии EuroChem Antwerpen.

Агроинсайдер

Швейцария. Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 10 августа 2018 > № 2700822


Узбекистан. Украина. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Химпром. Легпром > podrobno.uz, 2 августа 2018 > № 2706510

Компании "Укравит" (Украина), Montblanc Commodities AG (Швейцария) и Samarador (Узбекистан) намерены запустить в Узбекистане завод по производству химических средств защиты растений, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на источник в "Узхимпроме".

Иностранные инвесторы планируют вложить в проект не менее 5 миллионов долларов. Он будет реализован на базе неиспользуемых объектов "Ферганаазот" общей площадью 6,5 гектара, включая цеха, объекты и прилегающие к ним территории.

Эти объекты будут переданы инвесторам по "нулевой" выкупной стоимости с принятием ими определенных инвестиционных и социальных обязательств.

Завод мощностью 5 тысяч тонн продукции в год планируется запустить в четвертом квартале 2021 года. Иностранные инвесторы будут использовать здесь современные технологии и оборудование, создадут научно-исследовательскую лабораторию для разработки новых видов средств защиты растений с учётом почвенно-климатических условий сельскохозяйственных зон республики.

Напомним, что на днях президент Узбекистана провел видеоселекторное совещание, посвященное проблемам выращивания хлопчатника.

Одна из них связана с ростом количества вредителей хлопчатника и насекомых в этом году. Учеными выявлено, что уровень выживаемости хлопковой совки после зимы составляет 76%, что является наиболее высоким показателем за последние годы.

"Когда после зимы выживает 50% насекомых, это расценивается как чрезвычайная ситуация. А в этом году насекомых в 1,5 раза больше. Все руководители должны сделать соответствующие выводы, особенно важно, чтобы фермеры работали с чувством ответственности за свой урожай", – сказал глава государства.

Узбекистан. Украина. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Химпром. Легпром > podrobno.uz, 2 августа 2018 > № 2706510


Швейцария > Химпром > ria.ru, 31 июля 2018 > № 2693545

Швейцарский химконцерн Sika в первом полугодии увеличил чистую прибыль по сравнению с первым полугодием прошлого года на 11% — до 318 миллионов швейцарских франков (320 миллионов долларов), говорится в сообщении концерна.

Выручка компании выросла на 16% и составила 3,5 миллиарда швейцарских франков, сообщается в пресс-релизе.

"Мы надеемся, что по итогам 2018 года наша выручка впервые превысит 7 миллиардов швейцарских франков", — говорится в нем.

Оборот российского подразделения Sika в первом полугодии составил 1,5 миллиарда рублей, что на 23% больше показателей аналогичного периода 2017 года. Операционная прибыль выросла на 27%, а рост чистой прибыли превысил 30%, добавляется в сообщении.

Sika занимается производством материалов для строительства и транспортного машиностроения. В России компания работает с 2003 года.

Швейцария > Химпром > ria.ru, 31 июля 2018 > № 2693545


Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 25 июля 2018 > № 2689412

Syngenta в первом полугодии 2018 года увеличила объем продаж на 5%.

Один из крупнейших в мире производителей средств защиты растений и семян - компания Syngenta в январе-июне т.г. по сравнению с показателем соответствующего периода 2017 г. увеличила объем продаж на 5% - до $7,25 млрд. В частности, продажи средств защиты сельхозрастений составили $5,5 млрд. (+6%), а продажи семян – $1,75 млрд., что соответствует показателю января-июня 2017 г. В целом чистая прибыль компании составила $1,229 млрд. Об этом 24 июля сообщила пресс-служба Syngenta.

«Данный результат вполне обнадеживающий, учитывая сложные рыночные условия. Отрадно, что уровень продаж вернулся к скорректированному показателю во всех регионах, особенно в Бразилии. Программы повышения производительности помогли снизить затраты на сырье и логистику, что ограничило влияние на рентабельность по EBITDA», - уточнил главный исполнительный директор компании Эрик Фирвальд.

Отмечается, что продажи в странах Европы, Африки и Ближнего Востока снизились на 1%, но, несмотря на неблагоприятные погодные условия весной, увеличились на 7% по сравнению с ранее скорректированными прогнозами компании. Так, в странах Северной Америки продажи средств защиты растений выросли на 4%, а продажи семян увеличились на 2%, несмотря на сокращение посевных площадей кукурузы и сои в данном регионе.

Кроме того, увеличился объем продаж СЗР в Латинской Америке (особенно в Бразилии) – на 12%, что компенсировало низкий уровень продаж семян в данном регионе в связи с сокращением посевных площадей кукурузы. В Азиатско-Тихоокеанском регионе продажи выросли на 8%, чему способствовали высокие показатели продаж как СЗР, так и семян в Китае – на 16%.

Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 25 июля 2018 > № 2689412


Китай. Швейцария > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 12 июля 2018 > № 2673687

Новое глобальное слияние: ChemChina и Sinochem Group создадут суперкомпанию.

Недавно вышеуказанные химические компании участвовали в переговорах о слиянии, чтобы создать крупнейшую в мире промышленную химическую компанию стоимостью около $120 млрд, которую возглавит глава Sinochem.

Рэн Джианксин, создавший ChemChina, уйдет в отставку и будет заменен главой конкурирующего конгломерата Sinochem Нингом Гаонингом.

30 июня 2018 года персоналу ChemChina объявили о создании международного химического гиганта с доходами более $100 млрд. Новая компания будет заниматься довольно широким спектром задач, начиная от семеноводства и заканчивая торговлей железной рудой и нефтью, чтобы стать одним из лидеров глобального сектора сельскохозяйственных химикатов.

Впервые о слиянии стало известно в 2016 году. Несколько раз данную новость опровергали обе компании, поскольку ChemChina на тот момент была в процессе поглощения швейцарского агробизнеса Syngenta. Стоимость сделки составила $44 млрд. В прошлом году стало известно, что ChemChina и Sinochem Group проводят внутреннюю подготовку для интеграции своих операций.

Приобретение ChemChina Syngenta, завершившееся в 2017-м, ускорило переговоры о слиянии двух китайских конгломератов, которое было невыгодно до окончания сделки со швейцарской компанией. Несмотря на то, что ChemChina могла бы использовать более надежный баланс Sinochem, чтобы помочь финансировать сделку, окончательное слияние компаний во время приобретения Syngenta спровоцировало бы более строгие европейские нормативные и антимонопольные обзоры в связи с размером и долей рынка.

Китай. Швейцария > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 12 июля 2018 > № 2673687


Швейцария. Китай > Агропром. Химпром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 22 июня 2018 > № 2652222

Цифровые технологии будущего для фермеров.

Китайский конгломерат, контролируемый правительством, собирается максимально модернизировать земледельческие практики, и вот как это будет сделано

Год назад правительственная китайская корпорация ChemChina приобрела швейцарскую агрохимическую компанию Syngenta за 43 миллиарда долларов, установив рекорд для крупнейшего зарубежного приобретения китайской компанией. После покупки ChemChina быстро увеличила инвестиции в Syngenta на исследования и разработки цифровых технологий, определив их в качестве приоритета.

Syngenta предоставляет фермерам две основные цифровые технологии, которые предлагаются вместе в одном продукте под названием AgriEdge, куда входит также набор средств защиты растений для семян и культур, сообщает agroxxi.ru.

Первая технология — это FarmShots, программное обеспечение, которое использует спутники и беспилотные летательные аппараты для точного определения больных растений в поле.

Вторая — система управления фермами, позволяющая фермерам создавать отчеты о прибылях и убытках и отследить каждый доллар, потраченный и заработанный при производстве кукурузы или соевых бобов.

Как работает первый цифровой фермерский помощник. Спутники посылают фермерам ежедневно по одной фотографии с отдельных участков полей: средний снимок охватывает несколько сотен акров. Фотографии отображаются на ПК, iPad или смартфонах как «карты тепла», которые идентифицируют пораженные и здоровые растения с использованием цветовых кодов.

Спутниковое программное обеспечение отфильтровывает области почвы, отображая только листву. Количество света, создаваемого растениями, помогает определить цвета, отображаемые на экране компьютера или смартфона фермера. «Здоровые растения отражают гораздо больше солнечного света и, в зависимости от фильтра, дают яркое зеленое изображение», — говорит Дэн Бурдетт, начальник отдела цифрового сельского хозяйства Syngenta.

Напротив, красные пятна сигнализируют об опасности, например, на картофельном поле это может свидетельствовать о недостатке орошения или нехватке питательных веществ. Желтый цвет может предупредить, что растения кукурузы, скажем, страдают от чрезмерного применения азотных удобрений, которые сжигают корни.

Преимущество спутниковых изображений заключается в том, что они показывают проблемные области, на поиск которых у фермера может уйти неделя или больше при обычной полевой разведке. Тем не менее, ежедневные фотографии со спутника дают только общую картину, которая помогает обнаружить проблему. Чтобы увеличить точность данных, Syngenta объединила спутники с беспилотной технологией. Как только поступает сигнал о проблемной области на GPS-навигатор фермера, он может отправить на место беспилотный летательный аппарат, который уже сделает снимки листьев или стеблей растений с высоким разрешением.

Опытный аграрий по фото определит распространенные болезни культур и затем отправится обрабатывать урожай, находящийся в опасности, правильными фунгицидами.

Швейцария. Китай > Агропром. Химпром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 22 июня 2018 > № 2652222


Туркмения. Швейцария. Германия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Химпром > turkmenistan.gov.tm, 11 июня 2018 > № 2651374

Набирает темпы жатва озимых зерновых

Согласно государственному заданию, в этом году земледельцам предстоит заготовить 1 миллион 600 тысяч тонн пшеницы. Круглосуточно, без перебоев работает уборочный конвейер на сельскохозяйственных угодьях Ахалского велаята – крупнейшей житницы страны. В нынешнем сезоне с 209 тысяч гектаров, засеянных высокоурожайными сортами пшеницы – «Сахраи», «Битарап», «Акбаш», «Ёлотен-1», «Ёлотен-3», «Мирас», «Батько», «Иришка», «Юбилейная-100» и др., арендаторы этрапов Бахарлы, Геокдепе, Ак бугдай, Каахка, Теджен, Бабадайхан и Сарахс намерены собрать не менее 450 тысяч тонн отборной пшеницы.

Предприняты необходимые организационные меры в целях проведения косовицы и обмолота в оптимальные сроки и без потерь. В общей сложности на поля выведены 545 зерноуборочных комбайнов, в том числе «John Deere W540» и «TUCANO 430» («CLAAS»), поступившие в страну по контрактам, которые Министерство сельского и водного хозяйства заключило с компаниями «John Deere International GmbH» (Швейцария) и «Umax Trade GmbH» (Германия).

Эта современная техника уже прошла успешное тестирование и полевые испытания в местных почвенно-климатических условиях, как это требует глава государства Гурбангулы Бердымухамедов. Новые машины, работа которых полностью контролируется электроникой, отличаются высокой производительностью, просты в управлении. Качество и количество собираемого урожая, а также другие параметры отображаются на мониторе в кабине, где созданы комфортные условия для механизатора.

Надлежащим образом к уборочной подготовлен и соответствующий транспорт. Кузова 2 тысяч 725 грузовых автомобилей, задействованных в перевозке зерна нового урожая, уплотнены, дабы исключить потери пшеницы при транспортировке. Создано 139 мобильных ремонтных бригад, которые укомплектованы сварщиками, механиками, снабжены необходимым оборудованием, запасными частями и т.д. Кроме того, имеется более 60 автомобилей технической помощи и 85 бензовозов для заправки машин горюче-смазочными материалами.

В велаяте круглосуточно работают 45 приёмных пунктов. При каждом из них действует лаборатория, где специалисты Главной государственной службы «Туркменстандартлары» определяют качество поступающего с полей зерна. К приёму нового урожая пшеницы в Ахале готовы элеваторы и мукомольные комбинаты. Взаиморасчёты с земледельцами производятся в местных отделениях «Дайханбанка».

Освобождение дайхан от налогов, выдача им льготных банковских кредитов, регулярное обеспечение земледельцев новейшей мощной техникой, своевременное осуществление взаиморасчётов с производителями сельхозпродукции, предоставление им на льготных условиях услуг техобслуживания, посевных семян, минеральных удобрений, химических средств для борьбы с сельхозвредителями, освоение и ввод в сельскохозяйственный оборот целинных массивов – все эти созданные государством условия способствуют выращиванию хлеборобами щедрых урожаев.

Туркмения. Швейцария. Германия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Химпром > turkmenistan.gov.tm, 11 июня 2018 > № 2651374


Швейцария. Весь мир. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром > stroygaz.ru, 1 июня 2018 > № 2737821

В Москву по делу

Сессия Международной организации по стандартизации впервые прошла в российской столице

В Москве начала работу XXIV сессия Технического комитета 71 «Бетон, железобетон, преднапряженный железобетон» Международной организации по стандартизации (ИСО). В ее работе участвовали более ста иностранных делегатов из тридцати стран — руководители национальных органов по стандартизации, ведущие специалисты профильных институтов и предприятий по производству бетона и железобетона. Мероприятие было организовано подведомственным Минстрою РФ Федеральным центром нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») совместно с ТК 465 «Строительство».

Участников сессии приветствовал замглавы Минстроя России Хамит Мавлияров. Он отметил, что впервые за время существования ТК (с 1949 года) его сессия проходит на территории России. По мнению замминистра, такие мероприятия помогают наладить взаимодействие между специалистами разных стран, обсудить вопросы технического нормирования в части использования бетона как основного строительного материала. «Надеюсь, что сегодняшнее общение даст еще один ощутимый толчок в части развития технического нормирования строительства, — сказал Хамит Мавлияров. — Благодаря этой встрече будет создаваться и налаживаться общая база знаний».

От имени организаторов выступили директор ФАУ «ФЦС» Дмитрий Михеев и президент Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН) Александр Кузьмин. Они рассказали иностранным гостям о российской системе нормативных технических документов в строительстве, о сводах правил и стандартов в области бетонов, растворов, железобетонных и бетонных конструкций, о возможности базового российско го профильного Научно-исследовательского, проектно-конструкторского и технологического института бетона и железобетона им. А.А. Гвоздева АО «НИЦ «Строительство» для развития нормативной базы.

В первый день работы сессии эксперты обменялись мнениями по некоторым актуальным вопросам развития отрасли. Речь шла о стандартизации сборных железобетонных конструкций, методах ремонта ЖБИ, применении базальто-композитных материалов при возведении бетонных конструкций, экологических аспектах производства бетона и в целом строительства, а также управлении жизненным циклом зданий. Представитель Европейской комиссии Паоло Негро представил результаты уникальных испытаний полноразмерных каркасов зданий различной конструктивной системы при сейсмических воздействиях. Густав Парра Монтесинос, член Американского института бетона, рассказал о возможностях, которые открывает применение высокопрочной стальной фибры для изготовления конструкций с повышенными характеристиками прочности при растяжении. Он продемонстрировал интересные примеры применения сталефибробетона для изготовления пустотных плит с повышенными показателями несущей способности.

Выступление Густава Монтесиноса дополнил и развил заместитель генерального директора по научной работе АО «Институт «Оргэнергострой», кандидат технических наук Валерий Дорф, сделавший доклад на тему «Использование высокопрочного сталефибробетона для несущей несъемной опалубки».

Одной из ключевых стала тема «устойчивого» строительства, в том числе экологического декларирования и управления жизненным циклом. Представитель Японского института устойчивого развития Коджи Сакаи сделала сообщение о тенденциях развития современных нормативных документов, поддерживающих концепцию устойчивого развития.

Цитата в тему

Отвечая на вопрос «СГ», помогут ли международные контакты внедрению в России передовых технологий, и в том числе технологий информационного моделирования, Хамит Мавлияров сказал : «Это — начало процесса. В информационном моделировании без обмена знаниями мы можем работать только для себя. Но если мы сблизим наши требования и базы, это станет большим шагом к тому, чтобы шире использовать информационные технологии. Скажем, конструкцию, придуманную и сделанную в Америке, можно применить и у нас при сходных нагрузках и с учетом нашей специфики. Весь мир так живет… Сейчас цель — систематизировать эти знания. Унификация — это уже следующий шаг к полному взаимопониманию, до которого еще далеко. Но надо работать над этим».

Справочно

Международная организация по стандартизации (ИСО) создана в 1946 году двадцатью пятью национальными организациями по стандартизации. СССР был одним из сооснователей ИСО. Сегодня в состав ИСО входит 165 стран. Основным комитетом по вопросам стандартизации бетонных и железобетонных конструкций ИСО является Технический комитет 71 «Бетон, железобетон и преднапряженный железобетон», созданный в 1949 году. Секретариат комитета работает на базе института ANSI (American National Standard Institute). В 2016 году на базе ТК 465 «Строительство» сформирована рабочая группа, зеркальная ИСО/ТК 71, одной из задач которой является формирование национальной позиции Российской Федерации по проектам рассматриваемых стандартов. В состав рабочей группы входят 24 эксперта в области бетона и железобетона.

№21 от 01.06.2018

Автор: Владимир ТЕН

Швейцария. Весь мир. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром > stroygaz.ru, 1 июня 2018 > № 2737821


Швейцария. Россия. ЦФО > Химпром > bfm.ru, 28 мая 2018 > № 2636351

Sika начинает производство полимерных мембран в России

Общий объем инвестиций в завод в подмосковной Лобне составил 156 млн рублей

Швейцарский концерн Sika, признанный на мировом рынке лидер по изготовлению материалов для строительной отрасли и транспортного машиностроения, открыл в России очередной, уже девятый по счету завод. Новое производство в подмосковной Лобне будет специализироваться на выпуске полимерных мембран, используемых для кровельной и подземной гидроизоляции. Запуск этого завода означает локализацию еще одного продуктового направления, что позволит довести долю продукции, производимой компанией в России, до 60% к концу 2018 года.

Сергей Зюзя

генеральный директор Sika Россия

«В этом году компания Sika празднует 15-летие на российском рынке, и в этой связи очень символично, что мы открываем производство, которое позволило нам локализовать еще одно продуктовое направление. На сегодняшний день у нас уже локализовано производство добавок в бетон, поликарбоксилатных эфиров, сухих строительных смесей и эпоксидных покрытий. Мощности нового производства позволят отказаться от импорта ПВХ-мембран и сократить сроки поставки материалов нашим клиентам, среди которых крупнейшие российские и зарубежные компании»

Мощность завода составит 5 млн квадратных метров ПВХ-мембран в год. Ожидается, что при полной загрузке производства его мощностей будет достаточно для удовлетворения 20% спроса со стороны российской строительной отрасли.

Sika оценила объем потребления полимерных мембран в России: в 2016 году он равнялся 24 млн квадратных метров, или 9 млрд рублей в денежном выражении. Спрос на 92% удовлетворялся материалами российского производства. При этом еще в 2016 году Sika вошла в тройку лидеров среди поставщиков ПВХ-мембран в Россию, обеспечив 28% от общего объема поставок. Новый завод в Лобне позволит компании войти в тройку российских лидеров компаний-производителей.

Пол Шулер

президент концерна Sika AG

«Открытие нового завода по производству ПВХ-мембран в России соответствует глобальной стратегии локализации Sika 2022, включающей в себя фокус на инновации и развитие местного производства, а также отвечает современным мегатрендам в части запроса на строительные материалы. Совокупный объем вложений концерна в российские операции с 2003 года составил более 2 млрд рублей и продолжает расти. C 2003 года Sika открыла девять производств по всей России, кроме того, в наших планах открытие заводов в Казани и Екатеринбурге».

ПВХ-мембраны применяются для устройства кровель и гидроизоляции заглубленных и подземных сооружений. Это более современная альтернатива битумным материалам: они позволяют получить качественный и долговечный гидроизоляционный слой, срок эксплуатации которого может достигать 40-50 лет, что превышает срок службы битумных материалов в три-пять раз. При использовании ПВХ-мембран в заглубленных и подземных сооружениях срок их эксплуатации превышает 100 лет.

Производство в Лобне соответствует всем международным требования к экологичности и безопасности. В нем используется малоотходная технология, а система очистки устраняет любую возможность выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

Сейчас в России работает девять производств компании Sika: четыре завода по выпуску добавок в бетон, два производства по выпуску сухих строительных смесей, а также заводы, производящие эпоксидные покрытия, ПВХ-мембраны и поликарбоксилатные эфиры.

Екатерина Надрова

Швейцария. Россия. ЦФО > Химпром > bfm.ru, 28 мая 2018 > № 2636351


Швейцария. Украина. Евросоюз. РФ > Агропром. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 21 мая 2018 > № 2612205

Суд ВТО признал незаконными пошлины Украины против российских удобрений.

Арбитражный суд ВТО удовлетворил требование России признать антидемпинговые меры Украины в отношении удобрений из РФ незаконными. В ближайшее время суд официально опубликует свое решение, пишет издание «Европейская правда».

Как сообщало EADaily, Украина ввела антидемпинговые пошлины на нитрат аммония в 2014 году, а в 2017 году — дополнительные пошлины в отношении российских производителей карбамида и карбамидно-аммиачной серы в размере 31,8%. В марте текущего года Киев увеличил последние до 42,96%.

Официальным поводом для такого решения стали жалобы украинских производителей на поставки дешевых российских удобрений через третьи страны, преимущественно страны СНГ. В основном это касается продукции компании «Еврохим», которая является крупнейшим поставщиком удобрений на рынок сопредельного государства.

Однако многие эксперты предполагали, что украинское правительство действует в интересах структур монополиста местного рынка — олигарха Дмитрия Фирташа.

До начала экономической войны между странами Россия являлась основным поставщиком удобрений на Украину (на нее приходилось 80−90% рынка).

Швейцария. Украина. Евросоюз. РФ > Агропром. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 21 мая 2018 > № 2612205


Евросоюз. Германия. Швейцария > Химпром > dw.de, 17 мая 2018 > № 2609761

Суд Европейского Союза подтвердил правомерность принятого пять лет назад решения стран ЕС частично запретить использование трех наносящих вред пчелам инсектицидов, входящих в группу неоникотиноидов. В четверг, 17 мая, суд в Люксембурге "в полной мере" отклонил соответствующий иск немецкого химического концерна Bayer и швейцарского концерна Syngenta.

Суд указал на новые научные данные, согласно которым имидаклоприд, клотианидин и тиаметокс негативно воздействуют на пчел, а снижение популяции пчел в последние годы связано с использованием пестицидов в сельском хозяйстве. Пчелы играют важную роль в опылении сельскохозяйственных культур, поэтому сокращение их численности может повлечь за собой проблемы с продовольствием, указал суд. Требования, касающиеся защиты здоровья населения и защиты окружающей среды, более важны, нежели экономические интересы, отмечается далее в постановлении.

Концерны добивались признания недействительными введенные Еврокомиссией в 2013 году ограничения на использование. Концерн Syngenta потребовал возмещения ущерба в размере не менее 367,9 млн евро.

Иск по фипронилу удовлетворен

Одновременно суд ЕС удовлетворил иск концерна BASF, опротестовавшего запрет инсектицида фипронил, и объявили этот запрет недействительным, так как он был введен без предварительной оценки последствий.

В конце апреля 2018 года ЕС принял еще одно постановление, полностью запретив использование неоникотиноидов имидаклоприд, клотианидин и тиаметокс под открытым небом. Применение этих субстанций в теплицах по-прежнему разрешено. Ранее Европейское ведомство по безопасности продуктов питания (EFSA) подтвердило токсичность неоникотиноидов для диких и медоносных пчел. Эти субстанции поражают центральную нервную систему насекомых, приводят к их параличу и смерти.

Евросоюз. Германия. Швейцария > Химпром > dw.de, 17 мая 2018 > № 2609761


Швейцария. Украина. Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 17 мая 2018 > № 2608718

ЕвроХим уходит с рынка Украины

Группа “ЕвроХим” уходит с рынка Украины, продала свою сбытовую “дочку” – “Агроцентр ЕвроХим-Украина” компании, связанной с ее бывшим менеджментом, говорится в сообщении “ЕвроХима”.

Ранее в среду “ЕвроХим” раскрыл, что вышел из капитала “Агроцентр ЕвроХим-Украина”, однако оперативный комментарий компании “Интерфаксу” получить не удалось. Стоимость сделки и ее условия не раскрываются.

“Недавние действия властей Украины по ограничению поставок удобрений иностранными компаниями, а также ожидание дальнейшего ухудшения деловой конъюнктуры на данном рынке, стали причиной такого решения группы”, – отмечает “ЕвроХим”.

“ЕвроХим” намерен продолжить консультации с украинскими властями о будущих возможностях в Украине через свое европейское представительство, в то время как группа сосредоточит свои усилия на других растущих рынках.

Осенью 2017 года Украина ввела санкции в отношении ряда предприятий группы “ЕвроХим”, а также других российских поставщиков удобрений. Торговые ограничения были введены с 29 октября 2017 года. Власти мотивировали это тем, что компании поставляли продукцию в “ДНР” и “ЛНР”.

В декабре украинские власти ввели полный запрет на импорт гранулированной и кальцинированной аммиачной селитры, а также сульфата аммония российского производства с 1 марта 2018 года до конца 2019 года.

“ЕвроХим” сообщал, что предпринял все необходимые меры для перенаправления продукции с рынка Украины на альтернативные рынки “с минимальной потерей прибыльности”.

“ЕвроХим” – один из крупнейших в мире производителей минудобрений. В состав группы входят российские заводы “Невинномысский Азот”, “Новомосковский “Азот”, “Фосфорит”, “Белореченские минудобрения” и Ковдорский ГОК, литовский завод фосфорных удобрений Lifosa и завод в Бельгии EuroChem Antwerpen.

Швейцария. Украина. Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 17 мая 2018 > № 2608718


Швейцария. ЮФО. СКФО > Агропром. Химпром > agronews.ru, 7 мая 2018 > № 2600030

На Кубани запустили производство импортозамещающих удобрений.

Цех по производству импортозамещающих водорастворимых удобрений предприятия «Еврохим-Белореченские минудобрения» (структура АО «Минерально-химическая компания «Еврохим») начал работать в Краснодарском крае, сообщил административный директор «Еврохим-БМУ» Сергей Маклаков.

Маклаков пояснил, что водорастворимые удобрения лучше подходят для подпитки растений в теплицах. Сейчас почти все удобрения такого типа завозятся из-за рубежа. «Надеемся, что это позволит удешевить производство овощей в закрытом грунте, поэтому и построен завод на Кубани, планируем продавать в Ставропольский край и Ростовскую область (эти три региона входят в число лидеров в России по производству тепличных овощей)», — уточнил собеседник.

По данным инвестиционного портала Краснодарского края, общий объем инвестиций в создание цеха составил 1,3 миллиарда рублей. Планируется, что при выходе на полную мощность цех сможет производить 50 тыс. тонн удобрений в год — это полностью покроет потребности регионального рынка.

На портале также уточняется, что цех входит в состав нового завода минеральных удобрений, который создается в кубанском райцентре Белореченск. Соглашение о создании предприятия с общим объемом инвестиций около 20 млрд рублей подписали на Российском инвестиционном форуме в Сочи в 2016 году. Изначально запланировали реконструкцию сернокислотного цеха, строительство цехов по производству экстракционной фосфорной кислоты и азотно-фосфорных удобрений.

«Еврохим» — агрохимическая компания, выпускающая азотные и фосфорные удобрения. География производственных активов охватывает Россию, Литву, Казахстан и Бельгию, а также Китай, где запустили совместное предприятие.

Швейцария. ЮФО. СКФО > Агропром. Химпром > agronews.ru, 7 мая 2018 > № 2600030


Швейцария. США. Германия. РФ > Агропром. Химпром > agronews.ru, 3 мая 2018 > № 2595934

ФАС может предъявить требования к Syngenta и DuPont только в рамках антимонопольного дела.

Аналогичные Bayer требования к сельскохозяйственным компаниям Syngenta и DuPont могут быть предъявлены только в рамках антимонопольного дела, заявила начальник управления контроля АПК Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Анна Мирочиненко.

«Такая просьба должна прозвучать в рамках существующего законодательства, поэтому в настоящее время мы проводим активную работу по анализу тех рынков, на которых работают Syngenta и DuPont . Прежде всего, мы хотим проверить те лицензионные соглашения, которые они заключают как между собой, так и с участниками рынка. Мы хотим более подробно посмотреть, какова их доля на этом рынке и если мы выявим нарушения антимонопольного законодательства, то в рамках рассмотрения этих дел, мы как раз и можем предъявить эти требования. Просто ретроспективного пересмотра сделок не предполагается», — сказала она.

Глава ФАС Игорь Артемьев 20 апреля заявил, что ведомство одобрило сделку по покупке немецким концерном Bayer американской Monsantо. Однако, в рамках предписания по сделке, Bayer должна будет передать российской стороне определенные технологии. Тогда же Артемьев отметил, что ФАС попросит сельскохозяйственные компании Syngenta и DuPont работать в России на тех же условиях, что и компания Bayer.

В декабре 2015 года одни из крупнейших химических компаний в мире DuPont и Dow Chemical объявили о слиянии. В августе 2017 года сделка по слиянию была завершена, в результате чего DuPont и Dow Chemical стали дочерними компаниями DowDuPont. В июле 2017 года Китайская национальная химическая корпорация (China National Chemical Corporation, ChemChina) увеличила свою долю в акционерном капитале швейцарского производителя удобрений Syngenta до 98%.

Швейцария. США. Германия. РФ > Агропром. Химпром > agronews.ru, 3 мая 2018 > № 2595934


Швейцария. Россия > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 28 апреля 2018 > № 2584875

В Группе «ЕвроХим» сменился главный исполнительный директор.

Компания EuroChem Group AG (ЕвроХим), один из ведущих производителей минеральных удобрений в России и мире, 27 апреля сообщила о назначении с 1 июля т.г. Дмитрия Страшнова на должность главного исполнительного директора.

«Д.Страшнов заменит на данном посту Дмитрия Стрежнева, который, в свою очередь, останется в совете директоров Группы», - говорится в сообщении.

Как уточняется, Д.Страшнов присоединился к Группе «Еврохим» в качестве операционного директора. До этого в течение 4-х лет он занимал должность генерального директора ФГУП «Почта России».

Швейцария. Россия > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 28 апреля 2018 > № 2584875


Швейцария. Россия > Агропром. Химпром > agronews.ru, 19 апреля 2018 > № 2573416

Опрос показал снижение оптимизма аграриев.

Доля сельхозпроизводителей, рассчитывающих увеличить доход в 2018 году, снизилась до 67%, показал опрос растениеводческих хозяйств, проведенный совместно ВЦИОМ, Институтом конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) и компанией Syngenta. В прошлом году на рост прибыли надеялись 86% опрошенных компаний. Одновременно доля тех, кто рассчитывает получить доход на прежнем уровне, вырос с 15% до 23%, а ожидающих сокращение доходов — с 1% до 2%. Еще 8% хозяйств затруднились спрогнозировать свои доходы в этом году.

«Данные факты прежде всего свидетельствуют о том, что на рынке формируется пул компаний, которые ориентированы на стабильный, прогнозируемый результат. При этом факторы, влияющие на рост доходности, остались неизменными: это повышение качества выпускаемой продукции, низкая себестоимость. То есть низкая себестоимость остается весьма актуальной — сейчас даже больше, чем когда-либо», — отметил замдиректора компании Syngenta в России и СНГ Андрей Рогов. Среди причин повышения доходности 59% хозяйств указали на намерение повысить качество продукции, 55% — низкую себестоимость. Еще четверть респондентов рассчитывает на высокие цены на растениеводческую продукцию, при этом повысить отпускную цену планируют чуть менее половины опрошенных компаний (48%), две трети из них — до 10%. Еще 31% аграриев в этом году не смогли определиться со своей ценовой политикой.

Увеличить урожайность в этом году рассчитывают только 70% аграриев, в то время как еще два года назад их доля доходила почти до 100%. «Тренд очевиден: идет сокращение значения с 96% в 2016 году и 89% в 2017 году», — рассказал руководитель по коммуникациям «Сингенты» Антон Пушкарев. Среди способов повышения урожайности сельхозпроизводители, как и годом ранее, называют в первую очередь использование удобрений и средств защиты растений, специально обработанных семян, а также рост управляемости производственных процессов в хозяйстве.

Швейцария. Россия > Агропром. Химпром > agronews.ru, 19 апреля 2018 > № 2573416


Великобритания. Швейцария. США. РФ > Армия, полиция. Химпром > gazeta.ru, 14 апреля 2018 > № 2569001

Это не «Новичок»: Скрипалей отравили веществом BZ

Лавров: Скрипалей отравили веществом из стран НАТО

Яков Лысенко

Экс-полковника ГРУ Сергея Скрипаля и его дочь Юлию могли отравить веществом BZ, которое стояло на вооружении стран НАТО. Об этом свидетельствуют данные исследовательского центра в Швейцарии, который проанализировал пробы с места происшествия в Солсбери. Глава МИД России Сергей Лавров отметил, что Организация по запрещению химоружия не стала включать результаты экспертиз швейцарских специалистов в свой итоговый отчет по «делу Скрипаля».

Глава МИД России Сергей Лавров заявил, что экс-разведчик ГРУ Сергей Скрипаль и его дочь Юлия были отравлены не «Новичком», а веществом BZ. Об этом министр сообщил на заседании Совета по внешней и оборонной политике, ссылаясь на данные лаборатории швейцарского города Шпиц.

При этом экспертиза показала, что данный нервно-паралитический газ находился на вооружении Великобритании и США.

«Эта лаборатория, в которой, я убежден, работают профессиональные и дорожащие своей репутацией ученые, пришла к следующим результатам — я сейчас буду дословно цитировать: по итогам проведенной экспертизы в пробах обнаружены следы токсичного химиката BZ и его прекурсоров, относящихся к химическому оружию второй категории в соответствии с Конвенцией по запрещению химического оружия», — заявил Лавров на собрании.

Он отметил, что BZ — это вещество, временно выводящее человека из строя: психо-токсический эффект достигается через 30-60 минут и длится до четырех суток.

«Данная рецептура находилась на вооружении США, Великобритании и других стран НАТО. В Советском Союзе и России разработок и накоплений подобных химических вооружений не осуществлялось», — отметил глава внешнеполитического ведомства.

Специалисты также обнаружили в образцах следы нервно-паралитического вещества А234, высокая концентрация которого может привести к смерти. Однако, считает Лавров, учитывая высокую летучесть этого вещества и то, что период между отравлением и взятием проб был достаточно продолжительным, вопрос об обнаружении швейцарскими экспертами А234 в чистом виде представляется крайне подозрительным.

«Клиническая картина больше соответствует применению именно отравляющего вещества BZ», — подчеркнул глава МИД РФ.

Сергей Лавров напомнил, что 12 апреля Организация по запрещению химоружия (ОЗХО) представила доклад, который подтвердил выводы британских следователей о веществе, которым были отравлены Скрипали. При этом его название в докладе не приводилось. Оно указано в полной версии документа, а она доступна лишь странам-участницам организации.

«Там не содержится каких-либо названий, «Новичок» или какое-либо еще. Там приведена длинная химическая формула, которая, по оценке наших специалистов, указывает на вещество, которое разрабатывалось во многих странах и никакого особого секрета не представляет», — отметил министр иностранных дел России.

Лавров также спросил у ОЗХО, почему информация швейцарских экспертов из лаборатории в Шпице по «делу Скрипалей» не была использована в итоговом докладе.

«Ни один из этих фактов, и вообще о BZ, ничего не упомянуто в итоговом докладе, который эксперты ОЗХО представили ее исполнительному совету», — считает министр.

Напомним, что британский премьер Тереза Мэй ранее неоднократно заявляла, что Сергей и Юлия Скрипали были отравлены нервно-паралитическим веществом типа «Новичок», которое якобы разрабатывается в России. Власти Великобритании возложили ответственности за преступление на Москву.

В ночь с 10 на 11 апреля дочь экс-разведчика ГРУ Сергея Скрипаля Юлия была вывезена на военную базу в сопровождении вооруженной охраны. Об этом тогда сообщил британский таблоид «The Sun» со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией.

Собеседник издания отметил, что за здоровьем Скрипаль наблюдают медики военного госпиталя. Он добавил, что ее увезли из местной больницы Солсбери «для ее же безопасности».

По словам источника, эффекты от нервно-паралитического вещества, которым была отравлена россиянка, неизвестны — они могут проявиться снова «в любой момент».

Ранее Юлия Скрипаль была выписана из больницы Солсбери. Об этом заявил директор медучреждения Кристин Бланшард. Российское посольство в Лондоне поздравило девушку с выздоровлением. В то же время дипломаты потребовали от Великобритании срочно предоставить доказательства того, что россиянка отправилась на военную базу и отказывалась общаться с прессой по своей воле.

Премьер Соединенного королевства Тереза Мэй, в свою очередь, сообщила, что приветствует факт выписки Юлии. Она также поблагодарила персонал местной поликлиники, который «так хорошо позаботился о состоянии ее и ее отца».

Глава британского МИД Борис Джонсон отметил, что это «замечательно», что Юлия Скрипаль покинула больницу. Дипломат также пожелал ее отцу скорейшего выздоровления.

Отметим, что в марте ряд зарубежных стран, в числе которых государства Евросоюза, Канада, США, Австралия и Украина, объявили о высылке более 150 российских дипломатов из своих стран в знак солидарности с Великобританией в «деле Скрипаля».

Глава российского внешнеполитического ведомства Сергей Лавров такие действия западных коллег назвал провокацией.

«Высылка под абсолютно надуманным предлогом 150 российских дипломатов из почти 30 стран, конечно, — это беспрецедентная провокация, которая не имеет ничего общего с задачей продвижения международного сотрудничества, с задачей выполнения всех договоренностей, которые вытекают из устава Организации объединенных наций», — заявил министр.

Сергей Лавров отметил, что ультиматумы — это «не тот язык, на котором нужно разговаривать с Россией». Москва ответила зеркальными мерами и выслала дипломатов из 23 стран.

Великобритания. Швейцария. США. РФ > Армия, полиция. Химпром > gazeta.ru, 14 апреля 2018 > № 2569001


Швейцария. Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 6 апреля 2018 > № 2562656

EuroChem Group AG инвестировала более 11,6 млн грн в запуск производства высокотехнологичного удобрения Entec solub в Украине, сообщила пресс-служба компании.

"3 апреля 2018 года в Кременце (Тернопольская обл.) EuroChem Group AG выпустила первую партию Entec solub - водорастворимого удобрения с ингибитором нитрификации. Для его производства компания полностью переоборудовала и возобновила производственную базу, закупила и установила технологическую линию более чем на $438 тыс.", - говорится в сообщении.

В целом, по данным компании, в 2016-2017 гг. EuroChem инвестировала более $4,128 млн в развитие производственных площадок, четыре крупных складов минудобрений и агро-центров в Казатине, Бурыне, Балаклеи и Кременце.

За тот же период выплачено более 2,263 млрд грн налогов и сборов в госбюджеты всех уровней.

"В 2018-2021 гг. EuroChem планирует направить более $40 млн капитальных инвестиций в развитие сети дистрибуции, модернизацию производства высокотехнологичных удобрений с ингибиторами пролонгированного действия, устанавливая современное оборудование, дополнительные установки аспирации, реконструируя железнодорожные пути, склады и пр.", - отмечается в сообщении.

EuroChem Group AG - ведущий производитель удобрений в мире, производит преимущественно азотные и фосфорные удобрения, а также продукцию органического синтеза и железорудный концентрат. Главный офис группы компаний находится в г. Цуг, Швейцария, производственные предприятия в Бельгии, Китае, Казахстане, Литве и России, а сеть дистрибуции - в Европе, странах СНГ, Азии и в Северной и Южной Америке.

Швейцария. Украина > Химпром > ukragroconsult.com, 6 апреля 2018 > № 2562656


Швейцария. Евросоюз. Россия > Агропром. Химпром > agronews.ru, 6 апреля 2018 > № 2562608

Syngenta: урожайность экспериментальных хозяйств выросла на 10,9% в 2017 году.

Компания Syngenta AG, один из крупнейших в мире производителей семян и средств защиты растений, сообщила о росте урожайности и сокращении выбросов парниковых газов среди сельхозпроизводителей, участвующих в программе "План успешного роста" (Good Growth Plan), в рамках прошедшего в Брюсселе форума "Будущее сельского хозяйства" (Future for Agriculture).

Шесть основных направлений программы, осуществляемой с 2014 года — повышение урожайности растений, улучшение состояния почв, содействие биологическому разнообразию, помощь малым и средним землевладельцам, забота о безопасности труда и организация справедливых условий труда.

В рамках программы фермерам, сотрудничающим с компанией, удалось повысить урожайность на 10,9% по сравнению с 2014 годом. Такое значение является средним для 1,4 тыс. хозяйств, выращивающих 22 различные культуры в 41 стране мира. В 2,4 тыс. хозяйств, используемых в качестве базы для сравнения, урожайность с 2014 по 2017 год выросла на 7,9%.

Более того, небольшие фермерские хозяйства, сотрудничающие с Syngenta, сумели повысить свою урожайность на 21,6%.

В планах компании Syngenta — увеличить урожайность на 20% к 2020 году и повысить показатель на 50% среди небольших хозяйств.

Фермеры-партнеры компании повысили эффективность использования пестицидов на полях на 14,2% (против 4,8% у референтной группы) и сократили выбросы парниковых газов на 14% (против 13,9%).

По ряду пунктов своей программы компания идет с опережением графика — в частности, по состоянию на 2017 год фирма провела тренинги по технике безопасности труда для 25,5 млн человек, хотя изначально задумывалось охватить 20 млн человек к 2020 году. Кроме того, были реализованы 229 проектов в 37 странах по расширению биологического разнообразия на территории 5,6 млн гектар (начальная цель — 5 млн гектар к 2020 году).

"Сейчас мы сильнее, чем когда-либо, зависим от способности фермеров нарастить объем производимой продукции, обеспечив поставки безопасной и доступной пищи, одновременно минимизировав воздействие на окружающую среду", — заявил гендиректор Syngenta Эрик Фирвальд.

В России реализуются три из шести направлений программы. В частности, компания планирует повысить урожайность кукурузы на 10%, подсолнечника — на 15% к 2020 году, в том числе за счет технической поддержки и индивидуальных рекомендаций по применению комплексной программы возделывания агрокультур. По состоянию на 2017 год совокупная урожайность этих двух культур увеличилась на 14%. В России компания сотрудничает с 42 экспериментальными хозяйствами и использует данные о еще 41 хозяйстве в качестве контрольной группы.

Syngenta была основана в 2000 году в Швейцарии в результате объединения агроподразделений Novartis и AstraZeneca. Представлена в 90 странах мира, производит средства защиты растений, агрохимикаты, семена полевых, овощных, цветочных культур.

В 2017 году Syngenta была приобретена китайской ChemChina за $43 млрд; это крупнейшая сделка по поглощению китайской компанией зарубежного актива.

Швейцария. Евросоюз. Россия > Агропром. Химпром > agronews.ru, 6 апреля 2018 > № 2562608


Швейцария > Леспром. Химпром > lesprom.com, 3 апреля 2018 > № 2555914

В 2017 г. продажи CPH Group выросли на 8%

Продажи CPH Group в 2017 г. выросли по сравнению с 2016 г. на 8%, достигнув 469,8 млн швейцарских франков ($493 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Физические объемы продаж полиграфической бумаги увеличились на на 8% до 553,6 тыс. т, по стоимости — на 7,3% до 264,1 млн швейцарских франков ($277 млн).

CPH Group — международная промышленная группа, специализирующаяся на производстве и продажах химических веществ, бумаги, упаковочных пленок. Штаб-квартира расположена в швейцарском Перлене.

Швейцария > Леспром. Химпром > lesprom.com, 3 апреля 2018 > № 2555914


Аргентина. Швейцария. США > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 7 марта 2018 > № 2529816

Аргентина разрешила использование ГМ сортов соевых бобов и кукурузы.

Аргентина разрешила использование внутри страны ГМ сортов семян кукурузы компаний Syngenta и Dow Chemical, а также соевых бобов компании Bayer SА, сообщает Reuters.

Как уточняется, указанное разрешение правительства последовало за достижением соглашения с производителями семян ГМ сортов по вопросам уплаты налогов на использование семян повторной генерации.

Ранее законодательство Аргентины позволяло использовать фермерам семена повторной генерации без выплаты налогов, против чего выступали компании - производители семян, поскольку это значительно влияло на величину их дохода.

Аргентина. Швейцария. США > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 7 марта 2018 > № 2529816


Швейцария. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 16 февраля 2018 > № 2507778

ЕвроХим может начать строительство газоперерабатывающего комплекса на Астраханском месторождении в 2019 г.

ЕвроХим в 2019 г может начать строительство промышленного комплекса полного цикла по добыче и переработке газа на правобережной части Астраханского газоконденсатного месторождения (ГКМ).

Об этом 15 февраля 2018 г на Российском инвестиционном форуме (РИФ-2018) в г Сочи сообщил губернатор Астраханской области А. Жилкин.

В настоящее время продолжается подготовка технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта.

Проектирование вместе с экологической экспертизой идет 2-2,5 года.

В связи с этим власти Астраханской области рассчитывают, что если в 2018 г все будет подтверждено, то в 2019 г ЕвроХим приступит к практической реализации проекта.

Параллельно ЕвроХим продолжает работы по подтверждению запасов газа на правобережной части Астраханского месторождения.

При этом А. Жилкин заметил, что границы месторождения могут даже расширить.

Бурение для подтверждения и расширения запасов начнется в апреле 2018 г.

Астраханское газоконденсатное месторождение было открыто в 1976 г, а в разработку введено в 1987 г.

Астраханское ГКМ расположено в юго-западной части Прикаспийской впадины, в 60 км к северо-востоку от г Астрахани.

Левобережную часть Астраханского ГКМ разрабатывает Газпром добыча Астрахань, дочка Газпрома, добывая около 12 млрд м3/год газа и около 4 млн т/год газового конденсата.

Башкирская залежь правобережной части Астраханского ГКМ в разработку не вводилась.

Площадь правобережной части Астраханского ГКМ - 665 км2.

Запасы - около 220 млрд м3 газа по категориям С1+С2. и 20,081 млн т газового конденсата.

Лицензией на разработку правобережной части Астраханского ГКМ владеет Астраханская нефтегазовая компания (АНГК), которую ЕвроХим купил в апреле 2015 г за 6,4 млрд руб.

Покупка АНГК и других газовых активов являлось частью газовой стратегии ЕвроХима, направленной на самообеспечение по сырью и снижения зависимости от поставок газа Газпрома.

Но в 2017 г стало понятно, что ЕвроХим начал разочаровываться в этой стратегии.

В ноябре 2017 г ЕвроХим продал 1 из своих газовых активов - Севернефть-Уренгой - НОВАТЭКу.

Но продажа АНГК ЕвроХиму пока не выгодна, поскольку химическому холдингу нужен многокомпонентный газ, а именно газ с содержанием серы.

Швейцария. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 16 февраля 2018 > № 2507778


Швейцария. Китай. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 12 февраля 2018 > № 2494164

Syngenta завершила слияние с компанией Nidera Seeds.

Компания Syngenta объявила о завершении процесса слияния с компанией Nidera Seeds, принадлежащей COFCO International.

Как передает "ПроАгро" со ссылкой на пресс-службу компании, после слияния Syngenta сможет нарастить свою конкурентоспособность на рынке Южной Америки, так как Nidera Seeds является важным мировым игроком в сфере торговли зерновыми и масличными культурами, а также сахаром в Бразилии, Аргентине, Уругвае и Парагвае.

"То, что теперь Nidera Seeds будет работать под началом нашей компании, является важным шагом для нас. Компания Nidera Seeds имеет широкую наработанную базу, сильные научно-исследовательские разработки, а также обширную зону влияния на рынке. Мы приветствуем команду Nidera Seeds и рассчитываем на плодотворную совместную работу", - сказал исполнительный директор Syngenta Эрик Форвальд (Eric Fyrwald).

Справка. Syngenta AG - швейцарская компания, один из лидеров в области производства средств защиты растений и семеноводства. Компания образовалась в ноябре 2000 года в результате объединения агроподразделений фирм Novartis AG и AstraZeneca Plc. Штаб-квартира компании находится в Базеле (Швейцария). Компания работает в 90 странах мира.

Швейцария. Китай. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 12 февраля 2018 > № 2494164


Швейцария. ЦФО > Агропром. Химпром. Образование, наука > oilworld.ru, 9 февраля 2018 > № 2494160

«Сингента» стала партнером ИФ «Сколково».

Компания «Сингента» заключила партнерское соглашение с инновационным фондом «Сколково». Об этом 8 февраля сообщила пресс-служба компании.

Как уточняется, в рамках подписанного соглашения «Сингента» планирует разместить на территории инновационного центра лабораторию по исследованию и контролю качества растительного материала. В частности, будут изучаться патогены, проводиться диагностика и картирование вредных объектов, а также разработка методологии их выявления. Предполагаемый объем инвестиций «Сингенты» в проект до конца 2020 г. может составить 15 млн. руб.

«Создание лаборатории является важным шагом по локализации нашей деятельности в России. За последние 17 лет «Сингента» инвестировала более 1 млрд. руб. в создание и развитие научно-исследовательской инфраструктуры в стране. Так, на территории России действуют три научно-исследовательских центра компании, лаборатория по контролю качества семян, а также идет строительство Института защиты семян. В настоящее время мы двигаемся в соответствии с обозначенными ранее планами и подтверждаем готовность довести уровень локализации производства средств защиты растений до 80% к 2021 г. Наряду с этим, «Сингента» продолжает наращивать долю локализации производства семян. Нами было принято решение инвестировать 72 млн. руб. в приобретение дополнительного оборудования, в основном для сушки семян, что позволит нам нарастить собственное российское производство семян гибридов подсолнечника и кукурузы», - приводятся в сообщении слова директора ООО «Сингента» в России Джонатана Брауна.

Со своей стороны, старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем отметил, что открытие лаборатории в ИЦ «Сколково» позволит обеспечить значительно больше точек взаимодействия между признанным лидером индустрии, каким является компания «Сингента», с российскими разработчиками и стартапами.

Швейцария. ЦФО > Агропром. Химпром. Образование, наука > oilworld.ru, 9 февраля 2018 > № 2494160


Швейцария. Китай. ЛатАмерика > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 9 февраля 2018 > № 2494158

Syngenta завершила слияние с компанией Nidera Seeds.

Компания Syngenta объявила о завершении процесса слияния с компанией Nidera Seeds, принадлежащей COFCO International. Об этом 8 февраля сообщила пресс-служба Syngenta.

Отмечается, что после слияния Syngenta сможет нарастить свою конкурентоспособность на рынке Южной Америки, так как Nidera Seeds является важным мировым игроком в сфере торговли зерновыми и масличными культурами, а также сахаром в Бразилии, Аргентине, Уругвае и Парагвае.

«То, что теперь Nidera Seeds будет работать под началом нашей компании, является важным шагом для нас. Компания Nidera Seeds имеет широкую наработанную базу, сильные научно-исследовательские разработки, а также обширную зону влияния на рынке. Мы приветствуем команду Nidera Seeds и рассчитываем на плодотворную совместную работу», - сказал исполнительный директор Syngenta Эрик Форвальд (Eric Fyrwald).

Швейцария. Китай. ЛатАмерика > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 9 февраля 2018 > № 2494158


Мексика. Швейцария > Химпром. Леспром > bumprom.ru, 6 февраля 2018 > № 2526650

В Мексике швейцарская компания Clariant увеличила производственную мощность завода на 15%

Швейцарская химическая компания Clariant завершила реализацию проекта по расширению предприятия в мексиканском городе Коацакоалькосе в штате Веракрус.

Производственная мощность завода выросла почти на 15%. Площадь предприятия в настоящий момент составляет 76 тыс. кв. м, штат — более ста сотрудников.

Справка Бумпром.ру:

Clariant занимается переработкой продуктов сырой нефти в пигменты, пластмассы и краски, продукция компании используется при изготовлении бумаги.

Мексика. Швейцария > Химпром. Леспром > bumprom.ru, 6 февраля 2018 > № 2526650


Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486807 Анатолий Чубайс

Анатолий Чубайс: Выборы — вещь важная, но есть кое-что поважнее.

Автор: Екатерина Дербилова

Анатолий Чубайс сетует на низкие цены на энергию в России, рассказывает о приоритетах РОСНАНО и объясняет, зачем нужно отдать управляющую компанию в частные руки.

Мы разговариваем с Анатолием Чубайсом в гостинице Waldhotel Davos, когда-то это был санаторий для больных туберкулезом, именно его описал Томас Манн в романе «Волшебная гора». Давос — далеко внизу, в этом месте с шикарным видом совсем не чувствуется суеты форума.

В этом году (23–26 января) Давосский форум — 48-й по счету. Для меня он первый, для моего собеседника — 27-й. Два года назад основатель Всемирного экономического форума Клаус Шваб вручил ему знак почетного члена Давосского клуба. Жаль, что у Чубайса не оказалось его при себе, но говорит, что значок «очень красивый».

В отличие от многих моих знакомых здесь, Чубайс ходит на сессии (в программе их, кстати, больше 400), а не только общается в кулуарах, так что после интервью вместе побежим на стратегическую дискуссию о России. А вообще в этот раз он не интересуется ни геополитикой, ни даже мировой экономикой. Все внимание он направил на энергетику; в частности — на зеленую энергетику. Вложения РОСНАНО в проекты возобновляемой энергии приближаются к 42 млрд руб. Но с классическими для РОСНАНО инвесторами Чубайс на полях форума не встречается: считает, что сейчас это дело безнадежное.

– Я в Давосе первый раз и не могу сравнивать этот форум с предыдущими. Как изменилось отношение и интерес к России? Говорят, в этом году он поубавился. Есть ли такое ощущение у вас?

— Я, можно сказать, ветеран Давосского форума. Я здесь в 27-й раз.

На ваш вопрос постараюсь ответить коротко. Экономика, конечно, связана с политикой, они не могут отдельно существовать. Сегодняшние взаимоотношения России и Запада самые плохие за 27 лет, это объективный факт. Кто-то его оценивает как большой успех, кто-то — как провал, кто-то — как вынужденную цену, которую мы должны заплатить. Но, как ни оценивай, это, конечно же, сказывается на уровне интереса инвесторов.

С другой стороны, сейчас мы имеем результат, который называется «фундаментальное макроэкономическое оздоровление в России». Я именно так оцениваю ситуацию в макроэкономике: 2,5%-я инфляция — это колоссальный успех. Его подкрепляет и бюджетная политика, которую тоже можно оценить как консервативную и высокопрофессиональную.

Как известно, инвесторы делятся на две группы: инвесторы с плохой памятью и инвесторы с полным отсутствием памяти. Эти ребята очень прагматичные — и даже циничные. И я полагаю, что некоторые инвесторы, в том числе портфельные, в принципе воспримут это позитивно. Если говорить о прямых инвестициях (тут мы уже из совсем ямы вылезаем), какой-то рост был в прошлом году, будет ли в этом году — я не знаю. Все-таки прямые инвесторы более консервативные, чем спекулятивные. Поэтому такой расклад, многослойный, но не очень оптимистичный.

– То есть если какой-то компании определенный проект интересен — там все хорошо?

— Да-да. Вот пример вам, пожалуйста, — компания Fortum, один из лидеров европейского рынка энергетики. Правда, мы сами привели ее в Россию в ходе реформы энергетики. Сейчас она вкладывает 15 млрд руб. в крупномасштабный проект по строительству ветроэнергетики вместе с РОСНАНО. Есть и другие примеры.

– Здесь с инвесторами встречаетесь?

— С классическими инвесторами, LP [limited partners], — нет, это безнадежно.

– Почему?

— Потому что РОСНАНО входит в семейство private equity фондов, у которых классические инвесторы: это негосударственные пенсионные фонды, фонды фондов, эндаументы. Ни один из этих западных институтов сейчас в Россию инвестировать не будет.

– Тогда что вы делаете тут и чего ждете от форума? Может, какие-то сессии послушать? Если да, то что именно?

— У меня две группы задач. Я в этом году не интересуюсь геополитикой, я даже не интересуюсь мировой экономикой. Потому что и там и там все понятно, в том числе с американской и европейской. Эти тренды я понимаю. Я здесь интересуюсь энергетикой. Большой энергетикой и возобновляемой энергетикой. Это сфера, в которой, мне кажется, в мире происходят крайне интересные процессы и в которой как раз Россия оказалась не изолированной от мира. Мне очень важно понимать, что происходит в мировой энергетике и как это на нас отразится, поскольку мы [РОСНАНО] в России в эту отрасль очень вовлечены. На форуме я много что понял, много что увидел. Давайте я вам про это как раз и расскажу?

– Давайте. Чубайс и энергетика — это всегда интересно.

— Есть определенные большие тренды в отрасли. Например, отчетливо просматривается новый тренд под названием, как ни странно, «электрификация». Объем электропотребления в мире растет быстрее, чем потребление первичных энергоресурсов. Иными словами, при достаточно высоких и устойчивых темпах развития мировой энергетики в целом ее электроэнергетический сегмент будет развиваться с опережением. Это очень важный тренд. Новая динамика в мировой электроэнергетике обусловлена целым набором новых технологических кластеров, начиная с автомобильного электротранспорта и заканчивая системой хранения электроэнергии. Второй момент — это завершение дискуссии о возобновляемой энергетике: «за» или «против». Она закончилась, все.

– Уже «за». Это понятно.

— Да. Когда Германия объявляет программу возобновляемой энергетики, это ожидаемо, а когда Китай на съезде принимает программу… китайский язык я не воспроизведу, но смысл такой: вернем Китаю голубое небо.

– Они замещают уголь газом. Это государственная программа.

— Не только газом, там такие объемы по возобновляемой энергии, что… Я записал цифры, но боюсь их повторить. Цифры абсолютно феерические, просто запредельные. Я проверю потом, но план ввода возобновляемой энергетики в Китае на ближайшие годы больше, чем вся установленная мощность энергосистемы в России (позднее Чубайс уточнил: по данным Системного оператора ЕЭС России — 240 ГВт на 1 января 2018 г. Установленная мощность возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в Китае на конец 2017 г. достигла 650 ГВт, на нее приходится 36,6% установленной мощности страны. — «Ведомости»). Это абсолютно немыслимая для энергетики вещь. Это Китай, но когда туда же, в программу возобновляемой энергетики, включаются Замбия, Эфиопия, Ливан и — я уже не помню — кто-то из латиноамериканцев, это, в общем, означает, что дискуссия завершена.

Что для нас важно? Две вещи. Первое: Россия успела вскочить на подножку поезда, и наша национальная программа развития возобновляемой энергетики смотрится абсолютно адекватно на мировом уровне. Мало того, мы уже являемся производителями оборудования, в том числе солнечных панелей, которые вполне конкурентоспособны на мировом уровне. Это зона, в которой мы можем говорить на равных или почти на равных, мы можем что-то предложить, нас слушают и т. д.

Но здесь у нас есть фундаментальная проблема, и особенно она видна извне. В России цена газа по сравнению с Европой ниже в 2,5 раза, цена электроэнергии для промышленных потребителей — ниже в 2 раза с небольшим, цена электроэнергии для населения — ниже в 4 раза. Вот три факта пока без оценок.

Теперь дальше: должна ли российская энергия быть по цене равна европейской? Нет, не должна, она должна быть дешевле, это наше естественное стратегическое преимущество. А должна ли она быть настолько дешевле? Конечно же, нет, это фундаментальная ошибка. Наша искусственно заниженная цена на энергоносители убивает нашу электротехническую промышленность и энергомашиностроение, подрывает стимул к энергоэффективности, тормозит развитие обрабатывающего сектора российской экономики. А это вещи фундаментальные. И это вещи, которые я не слышу во внутренних дискуссиях в России. Или я что-то пропустил?

В чем причины? Да, конечно, реформа энергетики и созданный в ходе ее конкурентный оптовый рынок сдержали рост цен на электроэнергию. Но не в меньшей степени это произошло от девальвации рубля. И сложившийся в итоге уровень цен сегодня точно нельзя считать правильным. Мы сами, своими руками, пережали и подрываем рынок собственного машиностроения. Это серьезная, большая ошибка. Во всех дискуссиях по энергетике ее нужно иметь в виду и учитывать.

– Действительно, с такими ценами на энергоносители нет никаких стимулов развиваться.

— Абсолютно. Хотите один пример приведу, очень важный. У нас большая часть тепловой электроэнергетики — газовая. Годовое потребление газа в электроэнергетике России — под 200 млрд кубов. Базовая технология в газовой энергетике — паросиловой цикл, КПД паросилового цикла — 36–38%. Мы в начале 2000-х построили первую в России станцию с новой технологией — парогазовой: Северо-Западную ТЭЦ. У парогазовой КПД — 55–60%. 38 и 60 — это колоссальная разница. Совершенно ясно, что российскую газовую энергетику полностью и целиком нужно переводить на парогазовый цикл.

Парадокс состоит в том, что с заниженными ценами на газ и электроэнергию, переходя на современный парогазовый цикл, создавая спрос на оборудование и т. д., ты не получаешь нормальную экономику — экономика не сходится, потому что ты сэкономишь в полтора раза потребление газа, который ничего не стоит. Это означает, что российская электроэнергетика будет продолжать бессмысленно сжигать ежегодно 50–60 млрд куб. м газа, а это объем потребления небольшой европейской страны. Это абсолютный диспаритет цен в энергетике. Как у нас аграрии 20 лет бились против диспаритета — сейчас энергетикам нужно то же самое. Эту картинку надо менять.

– А я уверена, что вы уже придумали, как менять.

— Нет, конечно. Это же не вопрос РОСНАНО и даже не вопрос Минэнерго. При этом надо понимать, что все потребители — и промышленные, и все остальные — всегда будут говорить, что цена очень высокая.

– А про население вообще нечего говорить…

— Естественно. Нам не надо догонять Европу по ценам, я к этому не призываю. Но мы точку оптимума стратегическую потеряли. И это большая ошибка; диспропорция, которую всерьез надо начинать исправлять. И это работа для Минэнерго, для Минэкономики, для Минпрома, для правительства в целом и даже для президента Российской Федерации.

– Вы их всех уже пугали таким заявлением?

— Я сейчас первый раз это высказал на ваших глазах.

– Прекрасно, перед выборами — прямо самое то.

— Знаете, выборы, конечно, вещь важная, но есть кое-что поважнее. Именно в силу того, что я никак не участвовал и не собираюсь участвовать в политических процессах, важно, чтобы это было сказано.

– Но до выборов вряд ли какие-то решения будут. Это вообще же длинная история.

— Да ничего и не надо решать до выборов, это на годы.

– Ну считайте дали новый повод забрасывать вас листовками — или что там в вас бросали последний раз?

— (Смеется.) Да, теперь у некоторых кандидатов будет еще один повод, они это любят. Жириновский тут сказал, что принял решение про три указа, которые он подпишет после избрания. Кажется, второй указ об увольнении Чубайса. Или об аресте, точно не помню. Вторым указом — арестовать Чубайса.

– 29 января США обещают обнародовать список бизнесменов и общественных деятелей, сотрудничество с которыми грозит санкциями. Вы лично их не боитесь?

— Новые санкции — это тема больших спекуляций и нулевого знания, я не готов их комментировать. Предпринимать специально ничего не собираюсь, тем более что никаких активов в США у меня нет и никогда не было.

Инвестиции и заводы

– Давайте про РОСНАНО. Подвели уже итоги прошлого года?

— Год был неплохой. Но еще не все итоги есть.

– Может быть, предварительными поделитесь?

— Да, предварительными готов поделиться. Начнем с того, чтобы похвалить себя немножко.

Что для нас важно. Три вещи. Первое: мы развиваем фондовый подход — создание private equity и венчурных фондов. Это суть нашей бизнес-модели, и сейчас уже можно говорить о том, что получилось. Вот несколько цифр. Мы на 1 января 2017 г. привлекли внешних инвестиций в фонды почти 20 млрд руб., на 31 декабря — 49,4 млрд, т. е. за год мы выросли почти на 30 млрд руб. Я считаю, что на фоне санкций и понятно какого инвестклимата это важный результат.

Это commitment я вам называю, обязательства, а теперь дам цифры — что мы израсходовали из вновь созданных фондов. Фонды обычно тяжело раскручиваются — год-два, пока у него пойдет реальный поток с инвестициями. В 2016-м — это первый год, когда мы из новых фондов начали инвестировать, — мы проинвестировали в технологические проекты чуть больше 1,5 млрд руб., в 2017-м — еще 6 млрд руб. А в 2018-м собираемся вложить еще 19 млрд руб. То есть мы последовательно наращиваем инвестиции в наноиндустрию, причем теперь уже с помощью нового фондового инструмента, а это означает, что вместе с нами теперь инвестируют наши партнеры.

– А план по привлечению какой?

— У нас в плане на этот год привлечение еще 20 млрд руб.

Вторая цель для нас традиционно важная — может, она не очень «фондовская» — это вводы [новых производств]. Мы построили на 31 декабря 95 новых заводов. Это накопленный итог за 10 лет, а за один прошлый год запущено 15 предприятий. Совокупный объем инвестиций РОСНАНО в наноиндустрию за все 10 лет составил 200 млрд руб.

Третье — эффективность, что становится все более важным для нас приоритетом. Мы же все-таки инвесторы и отвечаем не только за то, что построили, а за соотношение затрат и результатов. У нас есть очень важный для нас показатель — это соотношение…

– Справедливой стоимости актива с доходами?

— Соотношение объема инвестиций в проекты и поступления от них, включая доходы от выходов. Если взять все 35 проектов, из которых мы вышли, то на 31 декабря 2017 г. суммарный доход от этих проектов — выход плюс доходы за время владения — превысил объем инвестиций в эти проекты. Это деньги, которые уже фактически получены на счета РОСНАНО. Портфельный принцип впервые дал важный положительный результат, мы выходим по этому параметру в плюс.

– Вы, выводя эту цифру, дисконтируете или это просто деньги на счетах?

— Эта цифра считается без инфляции, без всего, без дисконта по времени. Плюс или минус.

– Намного выше?

— Нет, немного — около 20 млн руб. Но все равно плюс.

Вместе с тем я думаю, что прибылью по итогам прошлого года мы не сможем похвастаться. Мы еще не получили, естественно, результатов по МСФО. Тем не менее, хотя у нас в 2014-м, 2015-м, 2016-м, 2017-м предусматривались плановые убытки (конкретно в 2017 г. — 4 млрд руб.), в 2014, 2015 и 2016 гг. мы получали чистую прибыль по МСФО. Вот, собственно, основные результаты — не суперблестящие, но вполне позитивные.

Добавлю последнее: я считаю крайне важным, что нам удалось большими долгими усилиями не только в РОСНАНО, а еще в РАО «ЕЭС» при активной поддержке правительства России, губернаторов Ульяновской и Ростовской областей построить и запустить проект возобновляемой энергетики. Он для РОСНАНО сейчас стал ключевым. Мы сегодня игрок номер один в солнце, мы игрок номер один в ветре по объему выигранных ДПМ [договоров о предоставлении мощности], но это существенно не только для РОСНАНО, это касается всей страны, и это очень важный результат.

Зеленая энергетика

– Сколько сейчас на возобновляемую энергетику приходится в общем портфеле РОСНАНО?

— Давайте я вам сейчас как раз и посчитаю. Общий объем наших инвестиций — 200 млрд руб., инвестиции со стороны РОСНАНО в ветер мы не раз называли — 15 млрд, инвестиции в солнце [производитель солнечных модулей «Хевел»] — думаю, что на уровне 19 млрд. Получается, что совокупный объем ВИЭ в портфеле превысил 15%. А с учетом переработки твердых коммунальных отходов — более 20%. Это серьезная доля для нас, и, скажу прямо, мы ее собираемся наращивать. Вот, например, весной пойдем на следующий отбор проектов ВИЭ точно.

– Какой отбор?

— По солнцу и ветру, претендентов на ДПМ ВИЭ.

– А с мусором что делать будете?

— Думаю, будем делать ровно то, что собирались. Мы вместе с «Ростехом» создали Первый экологический фонд (наших инвестиций — 8 млрд руб., сторонних — 13 млрд руб.), который заточен на технологическую часть переработки твердых коммунальных отходов.

Нас, честно говоря, не очень интересуют полигоны, потому что там нет ни нанотехнологий, ни вообще хайтека. Нас интересует waste to energy [мусор в электроэнергию], заводы по переработке отходов в энергию — там есть не просто хайтековская, а нанотехнологическая часть. Значительная часть оборудования там — разные способы фильтрации жидких сред, газовых сред. Здесь, в Швейцарии, в Цюрихе, в черте города, стоит такой завод, и это нормально. Мы хотим такую же технологию — кстати, в Швейцарии ее и предполагаем брать.

– Уже есть какие-то переговоры со швейцарцами?

— Есть.

– А подробнее?

— Пока не скажу.

– А вам «Ростех» вообще нужен в этой во всей истории?

— Мы в этом фонде младшие партнеры. Старший партнер — «Ростех», который в этом проекте абсолютно необходим.

– И у вас нормальные отношения по нему с «Ростехом»?

— Да.

– «Ростех» — он довольно инертный, иногда проекты с его участием долго развиваются…

— Всякое бывает. Но я совершенно определенно могу сказать, что в этот проект мы бы без «Ростеха» не пошли.

РОСНАНО на выход

– Соотношение справедливой стоимости активов вместе с выходом и общей стоимости проинвестированных денег — какое оно сейчас? Я знаю, что вы за этим показателем очень следите.

— Да, это правда. Мы его считали на 31 декабря в 2015 и 2016 гг. В 2015-м было 97% — вложения перевешивали, а на следующий год мы впервые перешли 100%. В 2016 г. справедливая стоимость портфеля с поступлениями от выходов превысила инвестиции на 1,7 млрд руб. По 2017-му узнаем, когда будет МСФО.

– То есть по плану все, как обещали.

— Посмотрим на 2017-й… Но если не по всему портфелю, а по выходам, то этот коэффициент показывает, что мы проходим точки, когда результат от инвестиций осторожненько превышает затраты.

– По поводу следующих выходов. Вот у вас есть успешный проект «Хевел». И вы говорили, что когда-нибудь выйдете из него. Не ближайшие ли это планы?

— Вы знаете нашу бизнес-модель, она основана на принципе private equity и венчурных фондов: есть вход, а есть выход. Мы не «Ростех», не «Газпром» и не ОАК, у которых есть активы, и они их постоянно развивают. Мы отобрали проект, проинвестировали, построили завод, вывели на окупаемость и вышли. У нас не должно быть таких бизнесов, в которых мы сидим всегда. Поэтому вопрос не в том, «да» или «нет», а вопрос — «когда».

«Хевел», когда мы начинали, был рискованным проектом, даже, скажем прямо, был нашей с [Виктором] Вексельбергом авантюрой, раза два он был на грани полной катастрофы. Тогда не существовало системы господдержки ВИЭ. В безвоздушном пространстве все делали. И первый такой завод в России — колоссальная технологическая задача. На сегодняшний день «Хевел» очевидно привлекательный актив с гарантированной перспективой спроса на российском рынке и очень хорошей — на мировом. Сразу после ввода завода мы располагали мощностью 95 МВт. Сейчас у нас 160 МВт — действующие производства, а планируем довести до 250 МВт, и я уверен, что это не последнее расширение. Это по количеству модулей. По качеству панели «Хевел» основаны на технологии, разработанной в построенном «Хевел» R&D-центре в Физтехе [им. Иоффе в Санкт-Петербурге]. Там сделали физтеховцы — молодцы — замечательную панель, которая сегодня входит в топ-3 в мире по КПД: 22,7% достигнуто. Не в лаборатории — на конвейере. Это где угодно не стыдно показать.

– Хочет уже покупать кто-нибудь?

— Да, «Хевел» сейчас реально переговоры про экспорт ведет. Только нам не одну панель нужно продать, а найти серьезный заказ. В 2018 г. главная задача, которая стоит перед «Хевелом», — прорыв на зарубежные рынки.

– Хотя бы страны скажите какие.

— Латинская Америка — наиболее реалистичный рынок для нас… Итак, что это означает. Это означает, что как по количеству продукции, так и по качеству завод вышел на очевидно солидный уровень. Если мы уйдем завтра из проекта, он не развалится, он никуда уже не денется, но вопрос — [когда выходить исходя из] максимальной финансовой привлекательности. В принципе, мы изучаем предложения уже сейчас. И будем принимать решения в зависимости от того, какие условия нам на наш пакет дадут.

– Разве у вас нет с «Реновой» акционерного соглашения?

— Да, у нас есть акционерное соглашение с «Реновой» по «Хевелу». Оно предусматривает определенные права и обязанности для каждой стороны, если у кого-то из нас возникнет желание выйти из проекта.

– А ТМК вам не в этом ли году продать надо?

— Нет. По ТМК ситуация такая. У нас совсем небольшая доля — около 5%. Считаю, что там очень профессиональная команда. Я вижу результаты, поквартальные и годовые. Вижу, как компания идет вперед, модернизируется, развивается, наращивает объемы. У них хорошие результаты, поэтому у нас нет намерений немедленно выйти. Но когда-нибудь мы точно выйдем — так же как из любого другого проекта.

– Я правильно понимаю, что покупка таких миноритарных пакетов — это было своего рода квазикредитование?

— Если вы входите не через облигации и не через кредит, а в капитал (а мы вошли в капитал) и при этом у вас есть опцион или система опционов, то в некотором смысле это конструкция, максимально близкая к кредиту. Но все-таки мы же не кредит давали, а капитал покупали. Поэтому по классике назвать это кредитованием неправильно.

– А относительно сроков выхода когда решите?

— Сроки выхода у нас в этом году не стоят. Будем выбирать оптимальную для себя дату. Но нам нравится, как развивается этот проект, он позитивный, долгосрочный.

– О каких-то крупных выходах можете заявить, что они уже в этом году состоятся?

— Поймите правильно: выход — это деликатная история. И мы не должны рассказывать все наши секретные планы, потому что у нас задача — выйти наилучшим образом, максимизировать доходность. Выйдя из 35 проектов, мы уже понимаем, что это такое отдельное искусство, иногда очень непростое.

– Очень хорошие были новости по поводу сотрудничества с такими маститыми компаниями, как Lamborghini, Apple. Есть еще такие громкие проекты?

— Как правило, бренды такого уровня запрещают называть себя при продажах. Замечу, что Apple — это вы сказали, я ничего об этом не сказал. Я бы с удовольствием высыпал вам еще десяток имен такого масштаба, и это было бы чистой правдой, но они запрещают упоминать свои имена, это условие сотрудничества. По факту сегодня из топ-100 технологических компаний мира мы сотрудничаем с 75 в разных стадиях, включая прямые продажи нашей продукции.

– Вы же можете, наверное, сказать, какие из ваших проектов…

— …то же самое. Прямое нарушение. Это я по ним ударю. Сказать-то мне легко.

– Но хотя бы в какой сфере продвинулись больше всего, у кого в партнерах и контрагентах крупные мировые компании…

— OCSiAl. Это одностенные углеродные нанотрубки. Этот наномодификатор кардинально улучшает механические свойства, электро- и теплопроводность материалов.

Частная лучше государственной

– Вы обсуждали с чиновниками вопрос создания частной управляющей компании. Есть ли подвижки?

— Нет. Все в той же точке.

– Но это в той же точке уже сколько лет!

— Два года.

– Они обещали как-то побыстрее.

— Картина вот какая. Мы же тоже сами не сразу поняли, кто мы такие. Мы начинали как госкорпорация, потом преобразовались в акционерное общество. К 2014 г. мы все про себя поняли и приняли новую стратегию. Выяснилось, что мы в индустрии private equity / венчурных фондов. Этот бизнес в мире активно развивается, а в России, к сожалению, сильно недоразвит, что, на мой взгляд, серьезная недоработка моих коллег из ЦБ и правительства. Соответственно, в этом секторе есть свои лучшие бизнес-практики, есть свои стандарты, традиции, этика своя. Многое из этого мы принимаем и перенимаем. В том числе недавно приняли этический кодекс private equity бизнеса, который отличается от корпоративного этического кодекса, принятого ФКЦБ. (Кодекс корпоративного поведения разработан ФКЦБ и рекомендован к применению в марте 2002 г. — «Ведомости».)

– У вас жестче?

— Они вообще разные. Этические требования для акционерного общества, для менеджмента акционерного общества отличаются от этических требований private equity фондов, потому что здесь виды деятельности, которых не существует в обычном корпоративном бизнесе. Многие из требований этого вида индустрии мы к себе применяем, но есть два принципиальных требования, которые мы полностью нарушаем. И то и другое создает для нас очень большие проблемы. Требование номер один…

– …заемные деньги.

— Совершенно верно. Венчурный бизнес не живет на заемных деньгах, а мы на них живем частично. И это приводит к тому, что мы в год выплачиваем российским коммерческим банкам совокупный объем процентных платежей от 10 млрд до 16 млрд руб. Накопленным итогом по 2016 г. РОСНАНО заработало и выплатило российской банковской системе на обслуживание долга, на проценты и купонные выплаты 64 млрд руб. Это колоссальные деньги для нас, да и для самой банковской системы, я думаю, заметная сумма. Так что между делом мы еще развиваем наши уважаемые коммерческие банки, но мы это вынуждены делать в силу того, что так структурирован наш пассив.

Вторая принципиальная вещь. Не существует современных private equity и венчурных фондов с государственными управляющими компаниями. Управляющая компания должна быть отдельно от активов, мы ее уже выделили, это нам прозрачность резко повысило и т. д. Но [отсутствует] следующий шаг. И [его необходимость] это не вопрос желания или нежелания Чубайса все приватизировать и т. д. Это вопрос эффективности управления государственными деньгами и, соответственно, развития наноиндустрии в России.

Все очень просто на уровне здравого смысла. Нам нужно привлечь инвесторов. Инвесторы работают с нами — лично со мной и моими коллегами. Мы, как вы знаете, привлекаем не миллионы, а миллиарды. И не на полгодика и не на годик, а минимум на 8–10 лет. И здесь главный вопрос: «Ребята, а вы кто? Вас назначили, а вот тут выборы будут — вас оставят или нет?» Это подрывает всю картинку, доверие. Не потому что я хороший или я плохой. Вот если есть моя управляющая компания и я в нее деньги вложил, то я кровно заинтересован, независимо от того, где я работаю, чтобы этот бизнес рос. Конечно же, то обстоятельство, что нет продажи УК, радикально подрывает наши возможности привлечения инвестиций в российскую наноиндустрию.

– Но ее хотя бы сначала акционировать надо?

— Не надо. Она ООО. Маленькая компания с годовым доходом около 3 млрд руб.

– По сути, платили бы их как зарплату менеджерам компании?

— Считай так.

Какие фонды — правильные

– По поводу фондов вы сказали, что их уже не так просто создавать. Как с этим дела обстоят и в каком соотношении участие привлеченных инвесторов и ваше?

— Я уже начал говорить, что мы впервые в новой стратегии 2014 г. заложили создание фондов. Я вам показал цифру — рост объема привлечения в фонды, рост инвестиций из фондов в проекты. Еще один тренд внутри нашей фондовской активности — это увеличение партнерского плеча.

Мы создавали первые наши фонды в пропорции 50:50. Что, конечно, для фондового бизнеса не здорово. Нормальный бизнес в этой сфере привлекает в основном внешние деньги. И поэтому в стратегии заложена идея последовательного уменьшения доли АО «РОСНАНО» в фондах и увеличение доли привлеченных средств. Но поскольку первые полтора-два года реализации стратегии доказали, что мы их можем создавать, теперь задача — работать на качество, т. е. увеличивать плечо. В этом смысле мы уже перешли от конструкции 50:50 к более продвинутой конструкции. Я вам уже сказал, что если в Фонде развития ветроэнергетики c Fortum вклады в соотношении 50:50, то в фонде с «Ростехом» это уже 40:60 — чуть-чуть лучше. Мы, естественно, хотим улучшать эту пропорцию и дальше. У нас задача-минимум — привлечь к 2023 г. от партнеров 160 млрд руб. в совместные фонды. Чтобы это сделать, мы обязаны улучшить пропорцию.

– Как обстоят дела с созданием фондов с иностранцами?

— Я сначала вот что скажу: вообще говоря, надо понимать, что в этой сфере фондостроительства вы заходите в пять проектов, а получается один из пяти. Это нормальная воронка создания фондов.

Ситуация с арабами и с Ираном следующая. С Ираном мы достигли предварительной договоренности, но процесс затянулся, и это нам не нравится, мы не можем бесконечно висеть в неопределенной стадии. Я думаю, либо в ближайшее время мы его завершим, либо просто откажемся от этой идеи. Арабы крайне заинтересовались нашими проектами по возобновляемой энергетике. В том числе я на днях был в Дубае на форуме по возобновляемой энергетике, и мы начинаем переговоры об их привлечении в российские проекты в этой сфере.

– И последний вопрос, не очень приятный. Об энергетиках, ваших бывших коллегах, на которых заведены уголовные дела. Скажите, как вы относитесь к такому методу, зачем это все надо?

— Я вряд ли могу комментировать содержание обвинения [в отношении Евгения Ольховика и Бориса Вайнзихера], это не очень корректно. Но что я могу твердо сказать — это то, что в российской энергетике есть какой-то набор людей, известных всей отрасли. Естественно, у каждого из них своя репутация с какими-то достоинствами и недостатками. Так вот, Вайнзихера я знаю прекрасно. Я отношу Бориса к числу честнейших людей — не говоря о его профессионализме, о человеческих качествах — честнейших людей в этой сфере вообще. И думаю, если вы 10 человек — энергетиков спросите про Борю, вам все скажут абсолютно одно и то же: это уникальный случай с точки зрения репутации.

– Вы же какие-то показания…

— Я не могу давать показания в деле Вайнзихера, потому что содержание предъявленного обвинения никакого отношения не имеет к РОСНАНО и к РАО «ЕЭС».

– Но вы какие-то письма писали?

— Да, писал. Поручительства [о пересмотре меры пресечения].

Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486807 Анатолий Чубайс


Швейцария. Канада. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486805

ТТЭО-Ш производства ПРОФОТЕК прошел вторую стадию тестирования в IREQ (Канада).

В рамках международного сотрудничества со швейцарской компанией Maxwell в канадской лаборатории IREQ (Монреаль, Канада) прошла вторая стадия испытаний Трансформатора тока (ТТ) в шинном исполнении ТТЭО-Ш производства АО «ПРОФОТЕК». На данном этапе тестирования была подтверждена совместимость с системами РЗиА и полное соответствие техническим требованиям HydroQuebec.

Первая стадия тестирования оборудования производства «ПРОФОТЕК» состоялась еще осенью 2017 года в канадской лаборатории IREQ. Тогда она включила проверку соответствия классу точности, проверку частотного диапазона, проверку на передачу высших гармоник, проверку соотношения «сигнал-шум», тест синхронизации времени, тест времени измерения и доставки пакетов.

После тестирования оборудование будет применяться на подстанциях HydroQuebec 245 кВ. Уверены, что результаты тестирования и положительный опыт международного сотрудничества позволят закрепить позиции «ПРОФОТЕК» на рынке Канады и других стран североамериканского континента с частотой сети 60Гц.

Справка

АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО»), с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным Российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циклом производства данной продукции.

Швейцария. Канада. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486805


Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486784 Анатолий Чубайс

Анатолий Чубайс: мир масштабным образом пошел в возобновляемую энергетику.

Автор: Николай Корженевский

Ведущая: Ну а сейчас швейцарский Давос, который на эти дни становится центром политических и финансовых новостей. Там продолжается Международный экономический форум. В этом году он посвящен созданию общего будущего в разобщенном мире. В Давосе работает мой коллега, Николай Корженевский. Сейчас он присоединяется к нам с одним из гостей форума — Председателем Правления Группы РОСНАНО Анатолием Чубайсом. Коля, передаю тебе слово.

Корр.: Спасибо, большое, Мария. Да, рядом со мной сейчас Анатолий Борисович Чубайс. Анатолий Борисович, здравствуйте.

Анатолий Чубайс: Здравствуйте.

Корр.: Давайте, начнем с Вашей повестки на Давосском форуме. В России в инвестиционных кругах есть такая поговорка: «Куда идет Чубайс, туда обязательно придут деньги инвесторов». Успешно Вы это делали еще со времен реформы электроэнергетики. Что Вы обсуждаете сейчас здесь, в Давосе? Какие сделки и какие отрасли?

Анатолий Чубайс: Вы мне немного льстите. Не всегда так получается, к сожалению. Я Вам честно скажу, для меня в этом смысле Давосский экономический форум необычный. Я не очень погружаюсь в геополитическую тематику, даже не очень погружаюсь в экономическую тематику, потому что там все ясно по-крупному. Меня очень интересует энергетика. Энергетика в целом, возобновляемая энергетика, причем, как глобальная (тренды здесь), так и в целом для нашей страны.

Корр.: Что в возобновляемой энергетике? Потому что эта история, которую периодически обсуждают очень интенсивно. Особенно, когда цены на нефть растут, все вспоминают о возобновляемой энергетике.

Анатолий Чубайс: Именно в этом смысле картинка изменилась, с моей точки, зрения радикально. Когда о больших национальных проектах возобновляемой энергетики рассказывают Германия, Австралия или Новая Зеландия, это в общем понятно. Но когда про большие национальные проекты вместе с ними рассказывает Замбия, Эфиопия, то можно для себя сделать простой и ясный вывод: развилки «за» или «против» [ВИЭ] нет. Она завершилась. Мир масштабным образом пошел в возобновляемую энергетику. Подтверждают это, в том числе, цифры, которые показывают, что уже второй год объемы ввода возобновляемой энергетики в мире больше, чем объемы ввода обычной энергетики. В этом смысле картинка развернулась, и в моем понимании, этот поворот необратим, и он много чего означает для нашей страны.

Корр.: Перейдем обязательно к нашей стране. Какие типы возобновляемой энергетики? О чем именно идет речь?

Анатолий Чубайс: Конечно, речь идет, прежде всего, про ветер и солнце как базовые виды возобновляемой энергетики. При этом понятно, что солнце сейчас по цене прямо конкурирует с атомной энергетикой и начинает цеплять угольную энергетику. Поскольку всем ясно, что потенциал технологического апгрейда у солнца больше, чем потенциал технологического апгрейда у существующей 50 или 100 лет атомной или угольной энергетики, то, в общем, ясно, что, конечно же, солнце догонит и перегонит, и солнечная энергетика уже при нашей жизни станет дешевле, чем классические виды энергетики.

Корр.: То есть, бояться нужно не сланцевой нефти?

Анатолий Чубайс: Нет, она в этом смысле никак не изменят картину. Все, что она могла сделать, уже сделала. Американцы из импортеров стали экспортерами, изменения в мире уже произошли.

Корр.: Теперь давайте по поводу нашей страны. Вы сказали, что это прямо скажется на России. Каким образом? И можем ли мы извлечь выгоду из этих процессов?

Анатолий Чубайс: Есть два важных вывода для России. Вывод номер один. Это колоссальная удача, что буквально в прошлом году, а в этом году можно теперь уже с уверенность заявить, что десятилетние усилия по созданию в России предпосылок для российского национального проекта возобновляемой энергетики увенчались успехом. Российская солнечная энергетика состоялась, включая не только построенные около 20 станций, включая российского уникального производителя солнечных панелей, компанию «Хевел».

Теперь уже ветер. Потому что первая российская ветростанция в России допущена на опт. Сейчас мы масштабно локализуем в России основные производства. Мы ведем 4–5 крупных проектов строительства заводов — по производству лопастей, по производству башен, и так далее, и так далее. Это означает, что Россия вступила в мировой клуб стран, строящих у себя возобновляемую энергетику.

Корр.: О каких масштабах рынка идет речь? Чем мы вообще оперируем? Может, быть, в производственных показателях, может быть, лучше даже в денежных, это всегда понятнее людям, далеким от энергетики. И каковы наши перспективы с глобальной точки зрения в этом бизнесе?

Анатолий Чубайс: Конечно, если нас сопоставить с Китаем или с Германией по возобновляемой энергетике, то мы не очень видны пока на этой карте даже в увеличительное стекло. Но, тем не менее, важно начать, и это произошло. Цифры, в общем, известны. Утвержденная программа в России — это 6 гигаватт. Это серьезная цифра. В деньгах, мы посчитали объемы, речь идет о совокупных инвестициях в этот рынок составят 1 триллион рублей. Это означает, что для российского ВВП проект возобновляемой энергетики даст по серьезным расчетам от 0,1 до 0,5% прироста ВВП. А, поскольку у нас в целом прирост 1,5–2% [ВВП в год], то в общем для страны это очень даже неплохо.

Корр.: РОСНАНО как-то в этом процессе будет участвовать?

Анатолий Чубайс: РОСНАНО, извините за свойственную мне нескромность, является лидером этого процесса. Мы сегодня игрок номер один в ветроэнергетике по объему мощностей, мы сегодня игрок номер один в солнечной энергетике. Да и, собственно говоря, весь проект возобновляемой энергетики в части поддержки государственной основан на том, что заложено нами в реформу энергетики в 2007-м году. Если Вы почитаете закон «об электроэнергетике», который мы создали в 2007-м году, тогда впервые появилась фундаментальная экономическая база для того, чтобы государство могло поддержать этот проект. Ну, а теперь Правительство, Минэнерго, Минпром, прямо скажу, гигантскими усилиями довели закон до реально работающего механизма.

Корр.: Откуда будут поступать эти инвестиции? Нужно потратить триллион. РОСНАНО, я смотрел последние цифры, [РОСНАНО] начинает быстрее привлекать деньги. По-моему, около 50 млрд уже привлечено от частных инвесторов. Что дальше? Кто будет финансировать такие проекты? Есть ли интерес частных денег?

Анатолий Чубайс: Ну, мы действительно увеличили объем привлеченного капитала [в новые инвестиционные фонды] за прошедший год с 20 млрд до 48 млрд. Плюс 28 млрд за год в условиях санкций, это, конечно, результат очень сильный. Кстати говоря, значительная часть этого результата — это возобновляемая энергетика, конкретно проект «ветер» — 15 млрд в этот проект вкладывает компания Fortum. У меня здесь были очень серьезные переговоры по продолжению этой работы. В этом смысле возобновляемая энергетика, конечно же, привлекает и иностранных инвесторов, и российских инвесторов. Но что для меня еще более важно, это не наши героические успехи, а то, что в эту сферу пошли частные бизнесы, не имеющие к нам никакого отношения. Буквально на днях в Подольске построен второй завод по производству солнечных панелей — российский частный инвестор вместе с китайским частным инвестором. Россия становится производителем солнечных панелей при том, что сегодня качество этих панелей находится на мировом уровне.

Корр.: Анатолий Борисович, в начале нашей беседы Вы сказали о том, что с экономикой Вам все понятно, с санкциями Вам тоже все понятно. Но не всем все понятно пока еще с экономикой и санкциями. Вот по поводу санкций, Вы говорили, что американская дочка РОСНАНО начинает ощущать на себе это влияние. Сейчас мы все здесь находимся в ожидании нового раунда санкций. Каким он будет? Что он будет в конечном итоге представлять? В чем Вы видите проявление уже существующих санкций? И вот эти новые санкции? Какого их потенциальное влияние?

Анатолий Чубайс: Ну, мы, конечно же, ощущаем на себе санкции. Если коротко, то проявляются они в том, что в нашей сфере есть классические источники привлечения капитала в фонды. Так вот все эти источники, европейские и американские, включая негосударственный пенсионный фонд, все эти источники де-факто сегодня закрыты для России. Это, конечно, очень серьезно осложняет привлечение инвестиций, но, тем не менее, какие-то инвестиции мы находим. Если говорить в более широком смысле, все, естественно, ожидают новых санкций. Насколько мне известно, речь идет о достаточно жестких мерах с еще более жестким продолжением. Посмотрим, что произойдет.

Корр.: А каково отношение к российским проектам экономики здесь, в Давосе? Как оно эволюционирует? Вы в Давосе часто появляетесь, как сейчас смотрят инвесторы, уже отчасти привыкнув к этим санкциям, на работу в России?

Анатолий Чубайс: Я, в отличие от некоторых моих коллег, не выскажу оптимизма на этот счет. Были разные этапы на разных Давосах, были плохие, были хорошие были средние. Сейчас мы, конечно же, находимся в нижней точке. Да и в целом по политике, естественно, это не может не сказаться на экономике. Другое дело, что даже это не означает тупика или катастрофы. Еще раз сошлюсь на пример, мы привлекли в проекте ветроэнергетики авторитетнейшие европейские компании, такие как Fortum, такие как Vestas, для которых российский рынок становится ключевым. Только что у меня была встреча с президентом компании Vestas — это лидер мировой по ветроэнергетике, и мы договорились о продолжении наращивания сотрудничества.

Корр.: Анатолий Борисович, спасибо Вам большое за Ваши ответы. Удачи Вам. Напомню, со мной здесь в Давосе был Анатолий Чубайс, Председатель Правления компании РОСНАНО.

Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486784 Анатолий Чубайс


Швейцария. Мексика > Химпром. Леспром > lesprom.com, 22 января 2018 > № 2465190

Clariant на 15% увеличила производственную мощность завода в Мексике

Швейцарская химическая компания Clariant завершила реализацию проекта по расширению предприятия в мексиканском Коацакоалькосе (шт. Веракрус).

Производственная мощность завода выросла почти на 15%. Площадь предприятия в настоящий момент составляет 76 тыс. м2, штат — более ста сотрудников.

Clariant занимается переработкой продуктов сырой нефти в пигменты, пластмассы и краски, продукция компании используется при изготовлении бумаги.

Швейцария. Мексика > Химпром. Леспром > lesprom.com, 22 января 2018 > № 2465190


Казахстан. Швейцария. Китай. Азия. РФ > Химпром > inform.kz, 12 января 2018 > № 2453390

Полтора миллиона тонн фосфоритной руды добыли в Жамбылской области

На месторождении Кок Джон в Сарысуском районе добыча фосфоритной руды дошла до отметки в полтора миллиона тонн, а на местном горно-химическом комплексе «ЕвроХим-Удобрения» выдали первый миллион тонн фосфоритовой продукции, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Напомним, с 2010 года крупнейшая международная минерально-химическая компания «ЕвроХим» в рамках реализации инвестпроекта осваивает ряд месторождений Каратау-Жанатасского фосфоритового бассейна, а также строит горно-обогатительный комплекс для производства высококачественного фосфоритового концентрата и крупный завод по производству широкой гаммы минеральных удобрений.

Этот масштабный проект стоимостью 950 млн долларов, входящий в Карту индустриализации, реализует в Жамбылской области казахстанское предприятие ТОО «ЕвроХим-Удобрения» совместно с иностранными инвесторами. Первый этап строительства завершен в конце 2015 года. В 2016 году предприятие вышло на проектную мощность производства 640 тыс. тонн фосфоритной муки в год, а первый миллион с начала запуска проекта был добыт в мае 2017 года.

В минувшем году на горнорудном предприятии внедрена практика передовых мировых компаний по внедрению компьютерных систем управления производством. Компьютерная система «Умный карьер» позволяет в режиме онлайн наблюдать за техникой в карьере, контролирует расход топлива, добычу руды, доставку и загрузку готовой продукции.

По словам директора «Еврохим-Каратау» Болата Каримова, на 11 января 2018 года объемы добычи руды достигли 1,5 млн тонн. «Произведен первый миллион тонн фосфоритовой муки марки ФК-1, - добавил он. - Это марка продукции первого сорта, расшифровывается как «фосфорит Каратау». Разведанных запасов фосфоритной руды только на месторождении Кок-Джон, где добывают открытым способом, хватит лет на двести».

Начало пусковых операций завода по производству минеральных удобрений запланировано на 2020 год, плановый выход проекта на полную мощность - 2021 год. Определены уже рынки сбыта химической продукции из жамбылских фосфоритов - это страны Центральной Азии, Россия, Китай.

Отметим, в рамках госпрограммы индустриально-инновационного развития РК в Жамбылской области запущено 53 предприятия с общим объемом инвестиций 159 млрд тенге, создано около 6 200 новых рабочих мест.

Казахстан. Швейцария. Китай. Азия. РФ > Химпром > inform.kz, 12 января 2018 > № 2453390


США. Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Финансы, банки > oilru.com, 24 ноября 2017 > № 2403156

Forbes составил новый рейтинг директоров с крупнейшими пакетами акций.

Forbes составил новый рейтинг — директоров с крупнейшими пакетами акций возглавляемых ими компаний, первые три места в нем заняли главный исполнительный директор "Еврохима" Дмитрий Стрежнев, гендиректор "Газпром нефти" Александр Дюков в качестве бывшего главы "Сибура", а также гендиректор USM Management Иван Стрешинский, сообщает журнал в четверг.

Как отмечает издание, у 20 участников рейтинга оценка пакетов акций в компаниях, которыми они управляют, варьируется от 7,4 миллиона до 675 миллионов долларов. В сумме их пакеты стоят 3,4 миллиарда долларов. Пакеты оценивались по котировкам на момент закрытия биржи 10 октября. При этом в список вошли не только нынешние, но и бывшие руководители компаний, которые продолжают работу в советах директоров и пакеты которых не превышают 10% уставного капитала компаний.

Принадлежащие лидеру рейтинга Стрежневу 10% акций "Еврохима" Forbes оценил в 675 миллионов долларов, на втором месте Дюков (3,95% акций "Сибура" оценены в 550 миллионов долларов), на третьем — Стрешинский (3% USM Holdings Алишера Усманова, оцененные в 520 миллионов долларов).

"Миллиардер Леонид Михельсон оказался одним из самых щедрых: нынешний председатель правления его компании "Сибур" Дмитрий Конов занимает четвертую строчку рейтинга с пакетом в 485 миллионов долларов. Его предшественник Дюков сегодня работает гендиректором государственной "Газпром нефти", но его пакет акций в компании стоит гораздо меньше, чем его пакет в "Сибуре", — всего лишь около одного миллиона долларов", — отмечает Forbes.

В списке всего три представителя госсектора. Это глава "Роснефти" Игорь Сечин (0,13% акций, 73,9 миллиона долларов, 9-е место), гендиректор "Камаза" Сергей Когогин (7,06% акций, 45,6 миллиона долларов, 11-е место) и экс-глава, член совета директоров "Ростелекома" Сергей Калугин (0,5% акций, 14,4 миллиона долларов, 18-е место). "Сечин не наращивает свою долю в "Роснефти" последние три с половиной года. В августе 2013-го и в марте 2014-го он приобрел акций на общую сумму более 90 миллионов долларов. С тех пор цена его пакета в долларах уменьшилась на 18%", — пишет издание.

Ряд крупных управленцев не вошли в двадцатку. "Руководитель крупнейшей российской компании "Газпром" Алексей Миллер последний раз приобрел акции в январе 2009 года, тогда его доля выросла до 0,00095828%, сегодня она оценивается в 484 тысячи долларов. Пакет главы "Сбербанка" Германа Грефа дороже — 2,1 миллиона долларов, но его размер не менялся с декабря 2011-го. Доля президента — председателя правления Банка ВТБ Андрея Костина в банке остается неизменной с 25 сентября 2009 года… На 10 октября принадлежащие Костину 0,00183% обыкновенных акций ВТБ стоили около 250 тысяч долларов", — отмечает Forbes.

США. Швейцария. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Финансы, банки > oilru.com, 24 ноября 2017 > № 2403156


Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 23 ноября 2017 > № 2398513

Не откладывая в долгий ящик. НОВАТЭК закрыл сделку по приобретению Севернефти-Уренгой у ЕвроХима.

НОВАТЭК закрыл сделку по приобретению Севернефти-Уренгой у МХК ЕвроХим.

Об этом пресс-служба НОВАТЭКа сообщила 23 ноября 2017 г.

Ходатайство в ФАС РФ о покупке Севернефти-Уренгой НОВАТЭК подал в середине октября 2017 г, сначала от имени НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаза, а потом от имени Евротэк-Юх.

Добро на сделку ФАС дала в начале ноября 2017 г.

Сумма сделки не называется.

Напомним, что ЕвроХим приобрел газодобывающую компанию Севернефть-Уренгой в январе 2012 г, заплатив за нее 403 млн долл США.

Севернефть-Уренгой владеет лицензией на геологическое изучение и добычу углеводородного сырья в пределах Западно-Ярояхинского участка недр, на котором частично располагаются Восточно-Уренгойское и Северо-Есетинское месторождения.

Этот участок недр расположен в Пуровском районе Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) в непосредственной близости от существующей инфраструктуры Арктикгаза, дочки НОВАТЭКа.

Суммарный ресурсный потенциал Западно-Ярояхинского участка недр по российской классификации по состоянию на 31 декабря 2016 г составляет 918 млн бнэ.

Причем газовый конденсат составляет значительную долю в запасах участка.

За 2016 г на Западно-Ярояхинском участке недр было добыто 816 млн м3 природного газа и 93 тыс т газового конденсата.

Причем, в последние годы фиксируется падение добычи, но НОВАТЭК сможет с ним справится за счет операций гидроразрыва пласта (ГРП) и бурения новых скважин.

Западно-Ярояхинского участок недр позволит НОВАТЭКу нарастить ресурсную базу в непосредственной близости от существующих добывающих активов.

Благодаря покупке НОВАТЭК сможет частично компенсировать падение добычи углеводородов, фиксируемое компанией в последнее время.

Синергетический эффект НОВАТЭК рассчитывает получить и по газовому конденсату, перерабатывая его на Пуровском заводе и комплексе в Усть-Луге.

НОВАТЭК смотрит и на другие газовые активы, выставленные на продажу.

Компании интересны добычные активы в зоне существующей инфраструктуры компании, при условии приемлемых условий сделки.

Так, НОВАТЭК проявляет интерес к газовым активам АЛРОСА, которые могут быть выставлены на продажу в конце 2017-начале 2018 гг.

Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 23 ноября 2017 > № 2398513


Италия. Швейцария. Евросоюз > Агропром. Образование, наука. Химпром > agronews.ru, 10 ноября 2017 > № 2385813

Дрожжи из дикого винограда могут быть эффективнее пестицидов.

Исследование, опубликованное в журнале Frontiers in Microbiology, сообщает о том, что найдена экологическая альтернатива химическим пестицидам. Штаммы дрожжей, найденные на диком, а в ряде случаев и на культурном винограде, оказались способны препятствовать распространенным болезням винограда. По мнению ученых, они более эффективны и безопасны нежели синтетические пестициды.

««Дикая» растительная среда представляет собой огромный и в значительной степени неиспользованный источник биоразнообразия, который мог бы стать поставщиком полезных микробов для защиты растений», — говорит Илеана Вигентини, исследователь из Миланского университета.

В настоящее время многие фермеры используют химические пестициды для борьбы с грибковыми заболеваниями. Однако пестициды оставляют опасные остатки в окружающей среде, что может иметь значительные последствия для местных экосистем. Следы пестицидов также могут оказаться в пище и повлиять на здоровье человека. Кроме того, многие грибы вырабатывают устойчивость и пестициды могут работать уже не так эффективно.

Европейский союз ограничил некоторые пестициды. Это означает, что гонка экологически чистых альтернатив открыта. Одна из возможностей — использовать естественные дрожжи (которые сами по себе грибы) — для борьбы с болезнетворными грибами в культурах. Грибы, как дрожжи, часто конкурируют друг с другом и, естественно, производят вещества, чтобы убивать своих соперников. Однако до сих пор исследователи не смогли найти дрожжи, которые были бы столь же эффективны, как химические пестициды.

Вигентини с коллегами изучили, могут ли дрожжи, полученные из кожицы дикого или домашнего винограда, подавлять три распространенных вида плесени, которые наносят ущерб урожайности. Первоначально исследовательская группа выделила и идентифицировала дрожжи из дикого винограда в Грузии, Италии, Румынии и Испании, а также дрожжи из культурных виноградников в Италии. Команда проверила, могут ли дрожжи препятствовать росту плесени в лаборатории, и идентифицировали 20 дрожжей с наиболее сильными эффектами против плесени. Из них основные 18 штаммов, показавшие наилучший результат, были получены именно из дикого винограда, что говорит о перспективности данного направления.

Далее команда продолжала исследовать возможные механизмы, используемые дрожжами для ингибирования плесени. Они обнаружили, что многие дрожжи выделяют ферменты, которые могут переваривать клеточную стенку «соперников» или выделяют такие вещества, как уксусная кислота и сероводород, чтобы убивать конкурентную среду.

Наконец, исследователи опробовали способность дрожжей остановить болезнетворную плесень на винограде в сравнении с коммерческим пестицидом.

Поразительно, но один дрожжевой штамм был более эффективным, чем химический пестицид, при предотвращении роста плесени. Предыдущие работы показали, что этот штамм дрожжей не влияет на ферментацию вина и может выдержать суровые условия. Это делает его подходящим в качестве агента биоконтроля в виноградниках. Для окончательного подтверждения этого заявления необходимы испытания на открытом воздухе.

«Мы планируем протестировать некоторые из этих штаммов дрожжей в качестве замены химическим пестицидам в полевых испытаниях на виноградных лозах», — говорит Вигентини.

Италия. Швейцария. Евросоюз > Агропром. Образование, наука. Химпром > agronews.ru, 10 ноября 2017 > № 2385813


Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381686

Дано добро! ФАС разрешила НОВАТЭКу приобрести у ЕвроХима компанию Севернефть-Уренгой.

ФАС РФ одобрила ходатайство Евротэк-Юх, дочки НОВАТЭКа, о приобретении у ЕвроХима 100% в уставном капитале компании Севернефть-Уренгой.

Об этом ФАС сообщила 9 ноября 2017 г.

НОВАТЭК запросил у ФАС разрешения на эту сделку в середине октября 2017 г.

Первоначально ходатайство было подано от имени НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаза, однако 17 октября 2017 г в ФАС было подано новое ходатайство, уже от имени Евротэк-Юх.

НОВАТЭК приобрел Евротэк-Юх в 2016 г за 6 млн руб.

Компания владеет лицензией на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородов в пределах Ладертойского участка недр, расположенного на п-ве Гыдан в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО).

ЕвроХим приобрел газодобывающую компанию Севернефть-Уренгой в январе 2012 г, заплатив за нее 403 млн долл США.

На момент покупки совокупная производственная мощность активов Севнефти-Уренгой составляла около 1,1 млрд м3/год природного газа и 220 тыс т/год газового конденсата.

Общий суммарный объем подтвержденных и предполагаемых запасов составлял 50 млрд м3 природного газа.

Основным активом Севернефти-Уренгой является Западно-Ярояхинский участок недр, на котором частично располагаются Восточно-Уренгойское и Северо-Есетинское месторождения.

Добыча на Западно-Ярояхинском участке недр началась в 2002 г, а на полку вышла в 2013 г.

Потом последовало снижение и в итоге в 2016 г добыча составила 725 млн м3 газа и 92 тыс т газового конденсата.

Приобретая Севернефть-Уренгой, ЕвроХим стремился решить вопрос самообеспечения по сырью.

Севернефть-Уренгой обеспечивает до 25% годового потребления газа группы, добываемый газ ЕвроХим используется для поставок на Новомосковский Азот.

Но самообеспечение оказалось слишком дорогим и ЕвроХим решил избавиться от сырьевого актива, поскольку закупка топлива у крупных поставщиков оказалась более дешевой.

Вопрос с закупкой газа ЕвроХим решил заблаговременно, заключив соглашение с НОВАТЭКом о поставках газа для Новомосковского Азота.

Согласно контракту, в 2018-2019 гг НОВАТЭК поставит 1 млрд м3/год газа, в 2020-2024 гг - 1,5 млрд м3/год газа.

Сумма контракта составила 59,461 млрд руб.

Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381686


Швейцария. ЮФО > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 26 октября 2017 > № 2473212

В Госдуме обсудили увеличение урожайности при помощи фосфогипса.

В ходе парламентских слушаний в Госдуме обсудили перспективы повышения плодородия сельскохозяйственных почв.

В парламентских слушаниях о законодательном обеспечении воспроизводства плодородия земель участвовали губернаторы, члены профильных думских комитетов, академики, руководители отраслевых институтов и крупных корпораций. Они обсуждали, что необходимо сделать для повышения показателей урожайности в российском сельскохозяйственном секторе. В этом году объем урожая зерновых составил 132 млн тонн, что второй год подряд делает Россию крупнейшим мировым экспортером пшеницы. Тем не менее, потенциал для роста есть — на территории РФ сосредоточено 9% всех мировых сельхозугодий.

По оценке аграриев, страна столкнулись с такой проблемой, как истощение почв. Это связано с недостаточным уровнем использования минеральных и органических удобрений, а для сохранения почвенного плодородия необходим мониторинг использования земель сельскохозяйственного назначения.

"Сегодня прозвучали очень важные вещи для нашей отрасли. Во-первых, наконец был поставлен вопрос о необходимости контроля и государственного мониторинга за состоянием плодородия земель, что давно делается за рубежом. Во-вторых, состоялся содержательный разговор о химической мелиорации. Нас, как производителей удобрений, это очень волнует. Потому что мы понимаем, без этого наша продукция не может использоваться сельхозпроизводителями эффективно и в полном объеме. Ведь если pH почвы сдвигается в сторону кислотности или в сторону щелочной реакции питательные элементы растениями не усваиваются и удобрения работают в холостую. В советские времена одних мелиорантов вводилось 30 млн тонн", — сказал директор компании "ЕвроХим-Трейдинг РУС" Максим Серегин.

Эксперт указал на отсутствие программы по поддержке химической мелиорации. Это приводит к тому, что 10 млн гектар самых плодородных почв на юге России являются или солончаками или солонцовыми почвами, что значительно снижает потенциал страны. В текущей ситуации требуется применение такого мелиоративного приема, как внесение фосфогипса.

Исследования, которые "ЕвроХим" ведет уже 15 лет, доказывают, что внесение фосфогипса обеспечивает увеличение продуктивности кукурузы, сахарной свеклы, кормовых трав, подсолнечника, риса, сои, картофеля и пшеницы до 20%. По расчетам специалистов, только в четырех ключевых аграрных регионах России (Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская и Волгоградская области) внесение фосфогипса способно обеспечить прибавку урожая различных культур в размере, эквивалентном 5 млн тонн зерна. Это составляет порядка 50 млрд рублей дополнительной выручки сельхозпроизводителей.

Программы химической мелиорации не дают немедленной отдачи, отметил Максим Серегин.

"Чтобы заниматься достаточно затратной работой на будущее, ты должен связывать себя именно с тем участком земли, на котором ты работаешь, в очень долгосрочной перспективе. Сами материалы — известь и фосфогипс — стоят недорого. Но, чтобы внести 5-10 тонн на гектар требуются серьезные затраты. Для сравнения удобрения вносятся в среднем из расчета 200-300 кг на гектар. Поэтому для химической мелиорации необходимы специальные агрегаты для внесения, надо вкладываться в логистику и транспортировку. А эффект будет отдавать себя 5-6 лет. В сегодняшней ситуации, когда аграрии живут от урожая до урожая, им очень сложно самим инвестировать в будущее. Тут нужны поддержка и мотивация со стороны государства", — заявил эксперт.

Швейцария. ЮФО > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 26 октября 2017 > № 2473212


Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 25 октября 2017 > № 2362094

На два месяца продлено рассмотрение ходатайства «НОВАТЭКа» на покупку «Севернефть-Уренгоя».

В ведомстве запросили дополнительную информацию по сделке.

ФАС на два месяца продлила рассмотрение ходатайства «НОВАТЭКа» на покупку «Севернефть-Уренгоя», сообщил журналистам начальник управления регулирования топливно-энергетического комплекса ФАС России Дмитрий Махонин. «Продлено на два месяца. В связи с запросом дополнительной информации. Сенсации нет, – подчеркнул Махонин, – речь идет о запросе обычных документов».

ФАС получила от структуры «НОВАТЭКа» ходатайство о покупке у «Еврохима» «Севернефть-Уренгоя» в середине октября.

В январе 2012 года «Еврохим» приобрел 100% «Севернефть-Уренгоя», занимающегося добычей природного газа в Ямало-Ненецком автономном округе. Сумма сделки составила $403 млн.

Совокупная производственная мощность приобретенных активов – 1,1 млрд кубометров природного газа и 220 тыс. тонн газового конденсата в год. Общий суммарный объем подтвержденных и предполагаемых запасов – 50 млрд кубометров природного газа.

Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 25 октября 2017 > № 2362094


Швейцария. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 19 октября 2017 > № 2355919

ЕвроХим подстраховывается. Компания заключила контракт с НОВАТЭКом на поставку газа почти на 60 млрд руб.

ЕвроХим заключил контракт с НОВАТЭКом на поставки газа для своей дочки, Новомосковской акционерной компании Азот.

Об этом стало известно 18 октября 2017 г из материалов ЕвроХима.

Контракт заключен на период с 2018 по 2024 г.

В 2018-2019 гг НОВАТЭК поставит на Новомосковский Азот 1 млрд м3/год газа, а в 2020-2024 гг объемы вырастут до 1,5 млрд м3/год.

Контракт заключен 16 октября 2017 г, а обязательства должны быть исполнены до 31 декабря 2024 г.

Сумма контракта составила 59,461 млрд руб.

Этой сделкой ЕвроХим подстраховывается, обеспечивая свою новомосковскую дочку сырьем.

16 октября 2017 г ФАС сообщила о том, что НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаз, дочка НОВАТЭКа, подала ходатайство на покупку у ЕвроХима компании Севернефть-Уренгой.

Рассмотреть ходатайство ФАС пообещала рассмотреть в течение месяца.

ЕвроХим приобрел Севернефть-Уренгой в январе 2012 г за 403 млн долл США.

Совокупная производственная мощность приобретенных активов на тот момент составляла 1,1 млрд м3/год природного газа и 220 тыс т/год газового конденсата.

Общий суммарный объем подтвержденных и предполагаемых запасов составлял 50 млрд м3 природного газа.

Основным активом Севернефти-Уренгой является Западно-Ярояхинский участок недр, на котором частично располагаются Восточно-Уренгойское и Северо-Есетинское месторождения.

НОВАТЭКу этот участок очень интересен с учетом возможной синергии с активами Арктикгаза, расположенными поблизости.

За счет Севернефти-Уренгой ЕвроХим рассчитывал на самообеспечение по многокомпонентному газу, что позволило бы компании не так сильно зависеть от Газпрома.

Но, похоже, газовая стратегия ЕвроХима не сработала и компания решила выйти из непрофильного актива.

Впрочем, у ЕвроХима остается еще 1 добывающий актив - Астраханская нефтегазовая компания, которая владеет лицензией на разработку правобережной части Астраханского газоконденсатного месторождения.

Принято ли решение о его дальнейшей судьбе, пока неизвестно.

Швейцария. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 19 октября 2017 > № 2355919


Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 18 октября 2017 > № 2354327

ФАС рассматривает ходатайство «НОВАТЭКа» о покупке у «Еврохима» «Севернефть-Уренгоя».

Сумма сделки составила $403 млн.

Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) получила от структуры «НОВАТЭКа» ходатайство о покупке у «Еврохима» «Севернефть-Уренгоя». Документ будет рассмотрен в течение месяца, сообщила пресс-служба ведомства. «6 октября поступило, месяц на рассмотрение», – отметили в пресс-службе ФАС.

В январе 2012 года «Еврохим» приобрел 100% компании «Севернефть- Уренгой», занимающейся добычей природного газа в Ямало-Ненецком автономном округе. Сумма сделки составила $403 млн.

Совокупная производственная мощность приобретенных активов – 1,1 млрд кубометров природного газа и 220 тыс. тонн газового конденсата в год. Общий суммарный объем подтвержденных и предполагаемых запасов – 50 млрд кубометров природного газа.

Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 18 октября 2017 > № 2354327


Швейцария. Россия > Химпром. Образование, наука. Электроэнергетика > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371764

Лауреатом премии RUSNANOPRIZE 2017 стал создатель высокоэффективных солнечных ячеек Михаэль Гретцель.

Обладателем международной премии в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE 2017 за разработки в области наноматериалов и модификации поверхностей стал швейцарский ученый Михаэль Гретцель. Торжественная церемония награждения лауреата состоялась на Форуме «Открытые инновации».

Премия RUSNANOPRIZE была учреждена в 2009 году и ежегодно присуждается за лучшие нанотехнологические разработки, внедренные в массовое производство, по одному из четырех направлений: «Наноматериалы и модификация поверхности», «Медицина, фармакология и биотехнологии», «Оптика и электроника», «Энергоэффективность и „зеленые“ технологии». Награду может получить группа ученых (не больше трех человек) и компания, которая коммерциализировала их разработку. Лауреатов выбирает Международный комитет, куда входят ученые и представители бизнеса, добившиеся выдающихся результатов в области, в которой премия вручается в текущем году. В 2017 году премия присуждается за работы за разработки в области наноматериалов и модификации поверхности.

Международный комитет по присуждению премии RUSNANOPRIZE 2017 решил присудить награду Михаэлю Гретцелю, профессору физической химии и заведующим лабораторией фотоники и интерфейсов Института химических наук и химической инженерии в Федеральной политехнической школе Лозанны. Он входит в десятку самых цитируемых химиков мира: его индекс Хирша равен 228, а количество цитирований превышает 260 000.

«В мире сегодня идет интенсивный поиск новых методов и материалов, которые могут повысить эффективность солнечной энергетики. Важно, что созданные благодаря его работе солнечные ячейки могут решать как стратегические, так и более повседневные задачи: от создания высокопроизводительных электростанций до подзарядки мобильных устройств. Разработка сегодняшнего лауреата — это так называемые перовскитные технологии, следующее поколение материалов для солнечных элементов. Но есть еще и „ячейки Гретцеля“, названные по имени автора. Они, например, применяются в таких солнечных панелях, которые могут встраиваться, органично вписываться в современные жилые дома. И перовскитные технологии и „ячейки Гретцеля“ уже сейчас выходят из лабораторий и становятся частью промышленности. Очевидно, что с этими технологиями связано будущее солнечной энергетики», — сказал Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, выступая на церемонии вручения премии.

Гретцель в начале 1990-х годов создал сенсибилизированные красителями солнечные элементы, которые получили название «ячейки Гретцеля». Их использование позволило довести КПД солнечных батарей с 3–8% до 22,1%. Именно за эту разработку ему и была присуждена премия.

Сегодня имя Михаэля Гретцеля ассоциируется с новым направлением в солнечной энергетике, которое он возглавил — перовскитной фотовольтаикой. Она открыла принципиально новые подходы к созданию солнечных ячеек, что позволяет значительно повысить их эффективность и в несколько раз уменьшить их стоимость, что, в конечном итоге, создает новый растущий общемировой рынок, дополняющий сегмент кремниевых солнечных батарей.

Научной группе профессора Михаэля Гретцеля принадлежит несколько рекордов в области создания перовскитных солнечных ячеек, которые произвели революцию в области фотовольтаики, достигнув эффективности в 22%. Такие значения эффективности в настоящее время превосходят значения эффективности для кремниевых аналогов, а их промышленное производство планируется уже в самое ближайшее время.

Премии также была удостоена компания Exeger, которая занимается коммерциализацией разработок Гретцеля.

Организатором премия RUSNANOPRIZE выступает Фонд инфраструктурных и образовательных программ (входит в Группу РОСНАНО). Денежная часть Премии составляет 3 млн рублей. Ученый, автор разработки, получает денежную часть Премии, наградной символ и почетный диплом лауреата. Компания, применившая разработку в массовом производстве и добившаяся коммерческого успеха за счет ее внедрения, награждается почетным дипломом и наградным символом премии.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Международная премия в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE учреждена в 2009 году РОСНАНО — одной из крупнейших мировых инвестиционных компаний в инновационной индустрии — и присуждается за научно-технологические разработки или изобретения в сфере нанотехнологий, внедренные в массовое производство с годовым объемом не менее $10 млн как российским, так и иностранным гражданам.

С 2009 года она ежегодно присуждается по одному из четырех научных направлений: «Наноматериалы и модификация поверхности», «Медицина, фармакология и биотехнологии», «Оптика и электроника», «Энергоэффективность и „зеленые“ технологии». Лауреат выбирается голосованием Международного комитета по присуждению Премии.

Премия призвана содействовать:

развитию экспериментальных и прикладных научных исследований и разработок в области нанотехнологий;

интеграции потребностей бизнеса и интересов научного сообщества;

признанию опыта разработки и практического применения нанотехнологий;

международному сотрудничеству в данной отрасли.

Швейцария. Россия > Химпром. Образование, наука. Электроэнергетика > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371764


Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 17 октября 2017 > № 2351957

Разочарование в стратегии? ЕвроХим может продать Севернефть-Уренгой структуре НОВАТЭКа.

НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаз, дочка НОВАТЭКа, подала в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) ходатайство на покупку компании Севернефти-Уренгой у ЕвроХима.

Об этом ФАС сообщила 16 октября 2017 г.

ЕвроХим в рамках своей газовой стратегии, направленной на самообеспечение по сырью, приобрел газодобывающую компанию Севернефть-Уренгой в январе 2012 г.

Сумма сделки составила 403 млн долл США.

Добытый газ ЕвроХим использовал для поставок на Новомосковский Азот.

На момент покупки совокупная производственная мощность активов Севнефти-Уренгой составляла около 1,1 млрд м3/год природного газа и 220 тыс т/год газового конденсата.

Общий суммарный объем подтвержденных и предполагаемых запасов составлял 50 млрд м3 природного газа.

Основным активом Севернефти-Уренгой является Западно-Ярояхинский участок недр, на котором частично располагаются Восточно-Уренгойское и Северо-Есетинское месторождения.

Эти месторождения разрабатывают также Роспан, дочка Роснефти, Арктикгаз, дочка НОВАТЭКа и Уренгойская газовая компания.

Добыча на Западно-Ярояхинском участке недр началась в 2002 г, а на полку вышла в 2013 г.

Но затем началось снижение, в итоге в 2016 г добыча составила 725 млн м3 газа и 92 тыс т газового конденсата.

Для НОВАТЭКа актив очень привлекателен за счет близости с участками Арктикгаза и возможности использования существующей инфраструктуры.

Проблему падения добычи газа НОВАТЭК вполне сможет решить за счет операций гидроразрыва пласта (ГРП) и пробурив новые скважины.

О планах ЕвроХима пока можно только догадываться.

Не исключено, что компания посчитала свою газовую стратегию не очень эффективной и решила выйти из непрофильного актива.

С другой стороны, ЕвроХим был серьезно настроен на развитие своих газовых активов с прицелом на серу.

Компании очень нужен многокомпонентный газ, который позволил не так сильно зависеть от Газпрома.

В структуре ЕвроХима было даже создано специализированное подразделение для развития проектов, связанных с разведкой, добычей и переработкой нефти и газа.

В ноябре 2016 г стало известно, что БелНИПИнефть подготовила для ЕвроХима комплексный анализ геолого-геофизической информации по Восточно-Уренгойскому, Северо-Есетинскому и Уренгойскому месторождениям Западно-Ярояхинского участка недр.

Целью работ было уточнение геологического строения и выбор дальнейшей стратегии разработки этих активов.

Все прошло вроде бы успешно - запасы на месторождении в Уренгое были увеличены с 40 млрд м3 до 60 млрд м3.

Швейцария. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 17 октября 2017 > № 2351957


Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром. Экология > agronews.ru, 14 октября 2017 > № 2357779

В мёде из разных стран обнаружили инсектициды.

Неоникотиноиды, используемые в сельском хозяйстве для обработки растений от насекомых, оказались очень токсичны для пчёл – они вызывают у них так называемый химический токсикоз. Как следствие, число опылителей с каждым годом стремительно сокращается. Кроме того, поскольку пестициды не поглощается растениями и транспортируется ко всем органам, в том числе и к цветам, то тем самым они заражают пыльцу и нектар. Поэтому столь печальна новость от швейцарских учёных. Они исследовали 198 образцов мёда, взятых в разных странах, и в большинстве из них нашли следы инсектицидов, сообщает Science.

Изначально на подобный анализ учёных сподвигло растущее количество доказательств по сокращению численности опылителей, а выявилось и наличие вредных соединений в любимой многими сладости. Исследованию подвергся мёд, производимый для коммерческого распространения. Учёные измеряли концентрацию 5-и наиболее распространенных активных веществ: ацетамиприда, клотианидина, имидаклоприда, тиаклоприда и тиаметоксана. В результате выяснилось, что в 75% всех образцов содержался хотя бы один из пяти тестируемых соединений: из них в 30% обнаружили один вид неоникотиноида, в 45% – 2 или больше, в 10 % – 4 или 5 неоникотиноидов.

Самые высокие показатели токсичности были в Северной Америке – пестициды нашлись в 86% отобранных образцах; самые невысокие – в странах Южной Америки (57%). Средний показатель концентрации неоникотиноидов в образцах — 1,8 нанограмма на грамм. Уже при подобной концентрации у пчёл в лабораторных условиях отмечались изменения в поведении и сбой в групповой деятельности, направленной на опыление растений. Для людей такая концентрация неоникотиноидов в мёде не опасна, если же не злоупотреблять сладостью.

По итогам работы была составлена карта распространения содержания неоникотиноидов в мёде из разных стран. Швейцарские учёные комментируют, что крайне важен и необходим контроль за использованием пестицидов на мировом рынке производства мёда, а также настаивают на поиске альтернатив распространенным неоникотиноидам, которые угрожают опылителям растений.

Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром. Экология > agronews.ru, 14 октября 2017 > № 2357779


Швейцария. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 12 октября 2017 > № 2350934

ПРОФОТЕК и Maxwell работают со швейцарской точностью.

Впервые в Европе, в швейцарском регионе Villarepos, на подстанции Groupe-E были выполнены установка и подключение комбинированного оптического трансформатора тока и напряжения совместного производства портфельной компании РОСНАНО «ПРОФОТЕК» и швейцарской компании Maxwell. Данное инновационное решение — совместная разработка в рамках реализации стратегического соглашения о сотрудничестве, подписанного в начале 2017 года. Реализация данного проекта для АО «ПРОФОТЕК» — очередной шаг развития международной деятельности компании.

Электронно-оптический комбинированный трансформатор тока и напряжения — это уникальный, не имеющий аналогов в мире продукт. Он сочетает в себе преимущества технологии двух электронных трансформаторов в одном устройстве. Уменьшенный размер и масса, в отличие от традиционного электромагнитного трансформатора, позволяют размещать комбинированный трансформатор на небольших подстанциях, где пространство ограничено.

Комплект установленного оборудования состоит из трех измерительных колонн и двух электронно-оптических блоков управления, соединенных специальным оптическим кабелем. Задача проекта — демонстрация новых технических возможностей цифрового оптического измерительного оборудования. В течение периода опытной эксплуатации оборудование будет работать совместно с ранее установленным аналоговым трансформаторов тока и напряжения.

Применение комбинированного решения экономит место на подстанции, сокращает строительно-монтажные работы, снижает затраты на эксплуатацию (высоковольтная часть не требует обслуживания). Важной особенностью данного решения является повышение безопасности персонала при работе во вторичных цепях. Эксплуатационный персонал подстанции отмечает, что меньший вес и габариты позволили швейцарским энергетикам провести модернизацию без выполнения бетонных и фундаментных работ.

Благодаря уменьшенному числу монтируемых элементов (трансформаторы тока и напряжения совмещены в одной конструкции), тщательной подготовке и точному соблюдению всех установочных размеров, специалистам «ПРОФОТЕК», Maxwell и Groupe-E удалось выполнить монтаж в несколько раз быстрее обычного.

Благодаря внедрению оптических технологий «ПРОФОТЕК» и Maxwell, компания Groupe-E закладывает основы для перехода к цифровой интеллектуальной энергетике, являющейся важной частью цифровой экономики.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 87 завода и R&D центров в 32 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Швейцария. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 12 октября 2017 > № 2350934


Швейцария > Леспром. Химпром > bumprom.ru, 18 августа 2017 > № 2285957

CPH Group в I полугодии 2017 года выросли на 5,5%

Продажи CPH Group в январе-июне текущего года выросли в годовом исчислении на 5,5%, достигнув $241 млн.

Показатель EBITDA за отчетный период составил $17,16 млн, EBIT —$1,14 млн.

Справка Бумпром.ру:

CPH Group — международная промышленная группа, специализирующаяся на производстве и продажах химических веществ, бумаги, упаковочных пленок. Штаб-квартира расположена в швейцарском Перлене.

Швейцария > Леспром. Химпром > bumprom.ru, 18 августа 2017 > № 2285957


Швейцария > Леспром. Химпром > lesprom.com, 11 августа 2017 > № 2270823

В 1 полугодии 2017 г. продажи CPH Group выросли на 5,5%

Продажи CPH Group в первой половине 2017 г. выросли в годовом исчислении на 5,5%, достигнув 231,7 млн швейцарских франков ($241 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Показатель EBITDA за отчетный период составил 16,5 млн швейцарских франков ($17,16 млн), EBIT — 1,1 млн швейцарских франков ($1,14 млн).

CPH Group — международная промышленная группа, специализирующаяся на производстве и продажах химических веществ, бумаги, упаковочных пленок. Штаб-квартира расположена в швейцарском Перлене.

Швейцария > Леспром. Химпром > lesprom.com, 11 августа 2017 > № 2270823


Китай. Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 5 июля 2017 > № 2474608

Syngenta намерена наращивать долю на рынке СЗР.

Швейцарская компания Syngenta AG завершила сделку с китайской химкомпанией China National Chemical Corp. (ChemChina) и планирует наращивать долю на рынке средств защиты растений. Об этом со ссылкой на пресс-службу компании сообщило 3 июля агентство «Интерфакс».

«Компания будет стремиться увеличить свою долю рынка за счет внутреннего роста бизнеса и развития сотрудничества с третьими сторонами, рассматривая целевые приобретения для укрепления бизнеса семян», - говорится в сообщении.

Согласно сообщению, в 2016 г. доля Syngenta на мировом рынке СЗР составляла 20%, компания занимала первую позицию среди лидеров рынка с общими продажами по данному направлению в $9,6 млрд. В сегменте семян в 2016 г. компания была на третьем месте после Monsanto и DuPont с объемом продаж $2,7 млрд.

«Ключевыми факторами для следующего этапа роста будут дальнейшее расширение на развивающихся рынках, в частности в Китае, активизация цифровых предложений в области сельского хозяйства и текущие инвестиции в новые технологии для увеличения урожайности сельскохозяйственных культур при одновременном сокращении выбросов CO2 и сохранении водных ресурсов», – уточняется в сообщении.

Китай. Швейцария. Весь мир > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 5 июля 2017 > № 2474608


Швейцария > Экология. Химпром > agronews.ru, 10 июня 2017 > № 2214048

Завод компании Climeworks по высасыванию углерода из атмосферы начал работу в Швейцарии.

Компании Climeworks из Швейцарии удалось открыть первый в мире завод, предназначенный для высасывания из Земной атмосферы углекислого газа. Расположен этот завод рядом с Цюрихом.

Высасывание из атмосферы углекислого газа будет происходить с использованием технологии DAC (Direct air capture), прямого захвата и очистки воздуха. Технология DAC подразумевает, что в процессе работ будет применён волокнистый губчатый фильтрующий материал с пропиткой из химических веществ аминов. Амины являются производными аммиака, способными связываться с углекислым газом. Воздух, проходящий сквозь такой фильтр, освобождается от присутствующего в нём углекислого газа.

Технологии такого рода широко распространены на МКС и подводных лодках. Предполагается, что на протяжении одного года завод соберёт около 900 тонн газа – приблизительно такой объём выбрасывают 200 автомобилей. Владельцы завода планируют продавать полученное соединение производителям, занятым в сельском хозяйстве, например, для выращивания овощей.

У экспертов отношение к заводу Climeworks неоднозначное. В 2015 году был выпущен доклад Национальной Академии наук, инженерии и медицины (США), акцентирующий внимание на том, что подобные предприятия не смогут привести к уменьшению выбросов парниковых газов.

Тем не менее, Швейцарское федеральное управление энергетики и ЕС поддержало проект компании Climeworks. Также этот проект одержал победу в конкурсе Virgin Earth Challenge.

Швейцария > Экология. Химпром > agronews.ru, 10 июня 2017 > № 2214048


Россия. Швейцария. ЦФО > Химпром > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193559

Министр строительного комплекса Московской области Сергей Пахомов рассказал, что швейцарский химический концерн Sika запустил в подмосковной Лобне еще один завод. На предприятии будут производить высокотехнологичные напольные эпоксидные покрытия. Об этом сообщил телеканал "360".

"Региональное правительство приветствует и поддерживает инвестиционную деятельность предприятий и открытие новых высокотехнологичных производств, способствующих насыщению строительного рынка Подмосковья качественными материалами и, тем самым, решению стратегической задачи по импортозамещению в Московской области и Российской Федерации в целом", — прокомментировал Сергей Пахомов.

По словам руководителя подмосковного Минстройкомплекса, строительное производство должно заменить поставки в Россию иностранного продукта. При полной загрузке химический концерн сможет удовлетворить до 40% потребности российского рынка напольных эпоксидных покрытий. Продукцию предприятия будут поставлять на строительные объекты в России и странах СНГ. В проект инвестировали 50 миллионов рублей.

Россия. Швейцария. ЦФО > Химпром > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193559


Китай. Швейцария > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 29 мая 2017 > № 2476203

ChemChina привлекла $20 млрд для покупки Syngenta.

Китайская государственная химическая компания ChemChina привлекла $20 миллиардов, главным образом путем выпуска бессрочных облигаций, для финансирования покупки швейцарского производителя пестицидов и семян Syngenta.

ChemChina, которая привлекла краткосрочные кредиты для сделки общей стоимостью $44 миллиарда, реструктурирует финансирование. Компании необходимо рефинансировать кредиты на сумму около $20 миллиардов в течение 18 месяцев.

Инвесторами стали китайский банк Bank of China, который приобрел бессрочные облигации на $10 миллиардов, китайская государственная управляющая компания China Reform Holdings Corp Ltd ($7 миллиардов), китайский банк Industrial Bank Co Ltd ($1 миллиард) и американский банковский холдинг Morgan Stanley ($2 миллиарда).

Проект поглощения Syngenta стал ближе к завершению после того, как регуляторы в прошлом месяце дали сделке окончательное одобрение и более 90% акционеров Syngenta выставили свои акции на продажу

Китай. Швейцария > Агропром. Химпром > oilworld.ru, 29 мая 2017 > № 2476203


Швейцария. Россия > Экология. Химпром > ecoindustry.ru, 26 мая 2017 > № 2213781

«ЕВРОХИМ» ЗА ПЯТЬ ЛЕТ ВЛОЖИЛ 2 МЛРД РУБ. ВО ВНЕДРЕНИЕ ВОДОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ

«Еврохим» в 2013-2017 годах инвестировал 2 млрд рублей в программу внедрения водосберегающих технологий в шести российских регионах, сообщает компания.

Программа «Новое производство - чистые реки» предполагает модернизацию производств, комплексное внедрение водосберегающих технологий, а также снижение объемов сброса сточных вод и совершенствование систем очистки и фильтрации воды. Компания реализует ее с 2013 года в Ленинградской, Тульской, Мурманской и Волгоградской областях, а также в Краснодарском и Ставропольском краях.

«Общий объем инвестиций в рамках программы составляет 2 млрд рублей. Ее реализация позволит снизить годовое потребление воды предприятиями «Еврохима» на 11 млн кубометров, а объем сбросов предприятий компании - на 12,5 млн кубометров в год», - отмечает компания.

25 мая состоялась торжественная церемония награждения лауреатов всероссийской премии «Благое дело» под эгидой Российского союза промышленников и предпринимателей, «Деловой России» и «Опоры России». Программа «Еврохима» признана лучшей в номинации «Зеленая экономика. Крупный бизнес».

«Еврохим» управляет активами EuroChem Group AG в России и странах СНГ. EuroChem Group AG - международная компания, один из крупнейших в мире производителей минеральных удобрений. Предприятия группы производят азотные и фосфорные удобрения, а также продукцию органического синтеза и железорудный концентрат.

Сейчас производственные, логистические и сбытовые предприятия «Еврохима» есть в Бельгии, Литве, Эстонии, Китае, России, Германии и США.

Швейцария. Россия > Экология. Химпром > ecoindustry.ru, 26 мая 2017 > № 2213781


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter