Всего новостей: 2556515, выбрано 4 за 0.003 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Комарова Наталья в отраслях: Внешэкономсвязи, политикаГосбюджет, налоги, ценыМиграция, виза, туризмНефть, газ, угольвсе
Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393323 Наталья Комарова

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Натальей Комаровой.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Наталья Владимировна, в последнее время округ динамично развивается и является одним из регионов, где очень сильно представлена энергетическая составляющая, где всем известные месторождения создают наше национальное богатство. Но округ – это не только наши полезные ископаемые. Это прежде всего люди, которые здесь трудятся, живут в весьма непростых условиях. Для такой работы нужны нормальные, человеческие условия. А что такое человеческие условия? Это школы, здравоохранение, детские сады. Сейчас у нас в стране реализуется большая программа по строительству школ – по всей территории. Знаю, что и вы этим занимаетесь. Каковы успехи и что ещё надо сделать?

Н.Комарова: Дмитрий Анатольевич, развитие человеческого капитала для правительства автономного округа приоритет. Мы здесь руководствуемся принципом, который Вы предложили при формировании бюджета Российской Федерации на 2018 год и плановый период 2019–2020 годов: выполнение социальных обязательств и создание условий для социально-экономического развития.

Если вернуться к школьной теме, хочу отметить, что мы справились с указом Президента в части обеспечения детей от трёх до семи лет местами в детских садах. Это первое.

Федеральная целевая программа, касающаяся развития общеобразовательного сектора, для нас крайне актуальна, потому что 20% детей учатся во вторую смену. В этой связи в отношении школ у нас очень напряжённая программа. 9–10 десятков школ надо возвести для того, чтобы мы могли говорить о решении этого вопроса так, как это видит Президент, как контролируете выполнение Вы. Я хочу обратить внимание, что мы участвуем в федеральной программе, направили на две школы заявку уже. Очень рассчитываем, что Правительство Российской Федерации поддержит нас в этом отношении, потому что в этом направлении нам надо реализовать объём очень серьёзный.

Д.Медведев: Хорошо, давайте обсудим эти вопросы и некоторые другие. Я знаю, у Вас есть целый ряд идей и предложений по транспортной составляющей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 ноября 2017 > № 2393323 Наталья Комарова


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 2 марта 2015 > № 1306269 Наталья Комарова

Состоялась рабочая встреча Президента России с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа

Глава региона информировала президента о социально-экономическом положении в округе, уделив особое внимание ситуации в промышленном комплексе ХМАО.

В.ПУТИН: Наталья Владимировна, заканчивается срок Ваших полномочий в качестве руководителя региона. В целом результаты у вас положительные, и я просил бы Вас до следующих выборов исполнять обязанности.

Как я уже сказал, и по документам, и по тому, что я вижу, когда посещаю регион, видны результаты работы. На что Вы сами хотели бы обратить особое внимание?

Н.КОМАРОВА: 2014 год для нашего региона такой испытательный был, специфический. И все те "американские горки" на товарных рынках, особенно на энергетическом, безусловно, отложили на нас отпечаток. Тем не менее хочу заметить, что, действительно, с основными макроэкономическими показателями мы справились, об этом говорит и фактический уровень внутреннего регионального продукта, и объём инвестиций в основной капитал. Майские указы мы выполняем, в графике.

Три года подряд вводим в эксплуатацию более одного миллиона квадратных метров жилья, для нас это очень важный - не только социальный, вообще просто для самочувствия людей - показатель.

Хочу заметить, что пора такая, что понимаем, как важно ресурсы, которыми мы располагаем, переводить уже в потенциал. В этой связи сейчас провожу такую работу: треть своего рабочего времени я провожу конкретно в муниципалитете. При этом двери открыты по шесть, по девять часов - люди заходят, уходят, общаемся.

Две задачи пытаюсь решить одновременно: первая - не оставлять людей, органы местного самоуправления, предпринимательское сообщество один на один с вопросами, которые, безусловно, сейчас преследуют каждого из нас. А с другой стороны - доходишь до очень глубокого понимания того, как решение, которое принимается в виде федеральных законов, региональных законов, в реальной жизни до человека доходит.

Есть большой общественный запрос на понимание того, что нужно заниматься развитием новых отраслей, что нужно максимально эффективно использовать бюджетные ресурсы, повысить их адресность. В этой связи мы также утвердили план на три года, касающийся установления стабильности в экономике, в социальном самочувствии региона. Его мы составляли, можно сказать, всем миром. Было создано 50 площадок в интернете, поступило свыше 600 предложений. Какие-то из них сразу попали в план, какие-то мы ещё досчитываем. Рассчитываем на то, что и стратегия развития региона - у нас она до 2030 года разработана, в 2016 году - такой контрольный срок для возможности перенастройки этого документа.

Хочу заметить, что мы занимались и развитием инфраструктурных проектов. Спасибо Вам большое, Вы лично участвовали в этом. Мы закончили строительство моста через реку Вах, запустили движение, совместно с нашим соседом Томской областью. Получили финансовые ресурсы из федерального бюджета, и последний транш Минтранс обещает в 2016 году, тогда мы уже подпишем документы и сдадим объект в эксплуатацию. Хотя движение сейчас уже открыто, ничего этому не препятствует.

Кроме этого, ещё один проект, в котором Вы тоже принимали участие. Если помните, в 2013 году Вы приезжали к нам с Вашим финским коллегой. В этом году мы ввели в эксплуатацию третий энергоблок, тем самым Няганская ГРЭС уже вышла на проектную мощность и может вырабатывать то количество электроэнергии, которое в документации.

Третий энергоблок Нижневартовской ГРЭС тоже запустили. В этой связи мы оставляем за собой первое место в Российской Федерации среди регионов по производству электроэнергии.

Не могу не заметить, что лесозаготовка и лесоперерабатывающий комплекс тоже начали приносить дивиденды, и вложения, которые мы сделали для модернизации этой отрасли, также. Во-первых, мы увеличили в полтора раза за пять лет объём лесозаготовки, а во-вторых, вышли на значительный рост продукции: от пеллет до различных видов плит, - подписаны контракты. Ещё один набор решений по модернизации проведём и в 2016 году сможем выйти в лидеры по Уралу по производству плит ОСП.

Может быть, неожиданно для нашего региона, потому что мы никогда сельскохозяйственным регионом не считались, но объёмы производства сельскохозяйственной продукции растут: и молоко, и мясо, и прочее, - хотя собственная обеспеченность всё равно ещё остаётся низкой, кроме рыбы и картофеля.

Почему я упомянула об этом? Мы ввели в конце прошлого года большой тепличный комплекс. Предполагаем в течение этого года и к концу 2016 года довести мощности этого тепличного комплекса до 2 тысяч тонн овощей и зелёной продукции в год. Опыт показывает, что это востребованные, во-первых, инвестиции, а во-вторых, товарная продукция. Одновременно мы заключили договоры с торговыми предприятиями на поставку этой продукции. Только ещё посадили, но уже было понятно, кто из торговых предприятий будет продавать эту продукцию: стараются качество отслеживать.

Нефть - это наше всё, Владимир Владимирович, потому мы очень активно ею занимаемся. И спасибо большое за те решения, которые приняты по ТРИЗам [трудноизвлекаемым запасам]. Специальные налоговые режимы, обнуление административных барьеров позволили нам в прошлом году создать условия "ЛУКОЙЛу" для того, чтобы они ввели крупнейшее по нынешним меркам в Западной Сибири нефтяное месторождение Имилорское, 730 тонн - дебет скважины в сутки. 4,6 миллиона тонн нефти было добыто за прошлый год из ТРИЗов только по трём комплексам: Ачимовскому, Абалако-Баженовскому и Тюменскому комплексам. По сути, сколько мы потеряли на традиционных месторождениях, столько возместили на этих запасах, которые относятся к трудноизвлекаемым.

В этой связи, Владимир Владимирович, чтобы не забирать дополнительное время, кроме тех документов, которые уже посмотрели, у нас есть три вопроса, которые - рассчитывая на свои силы и учитывая перспективность их развития для региона - как основные я хотела бы с Вами обсудить.

В.ПУТИН: Хорошо.

Сегодня будет подписан указ о возложении на Вас обязанностей исполняющей обязанности руководителя региона. Надеюсь, что темпы, набранные Вами в работе, будут сохранены.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > wood.ru, 2 марта 2015 > № 1306269 Наталья Комарова


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 февраля 2015 > № 1304567 Наталья Комарова

Рабочая встреча с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа Натальей Комаровой.

Глава региона информировала Президента о социально-экономическом положении в округе, уделив особое внимание ситуации в промышленном комплексе ХМАО.

В.ПУТИН: Наталья Владимировна, заканчивается срок Ваших полномочий в качестве руководителя региона. В целом результаты у вас положительные, и я просил бы Вас до следующих выборов исполнять обязанности.

Как я уже сказал, и по документам, и по тому, что я вижу, когда посещаю регион, видны результаты работы. На что Вы сами хотели бы обратить особое внимание?

Н.КОМАРОВА: 2014 год для нашего региона такой испытательный был, специфический. И все те «американские горки» на товарных рынках, особенно на энергетическом, безусловно, отложили на нас отпечаток. Тем не менее хочу заметить, что, действительно, с основными макроэкономическими показателями мы справились, об этом говорит и фактический уровень внутреннего регионального продукта, и объём инвестиций в основной капитал. Майские указы мы выполняем, в графике.

Три года подряд вводим в эксплуатацию более одного миллиона квадратных метров жилья, для нас это очень важный – не только социальный, вообще просто для самочувствия людей – показатель.

Хочу заметить, что пора такая, что понимаем, как важно ресурсы, которыми мы располагаем, переводить уже в потенциал. В этой связи сейчас провожу такую работу: треть своего рабочего времени я провожу конкретно в муниципалитете. При этом двери открыты по шесть, по девять часов – люди заходят, уходят, общаемся.

Две задачи пытаюсь решить одновременно: первая – не оставлять людей, органы местного самоуправления, предпринимательское сообщество один на один с вопросами, которые, безусловно, сейчас преследуют каждого из нас. А с другой стороны – доходишь до очень глубокого понимания того, как решение, которое принимается в виде федеральных законов, региональных законов, в реальной жизни до человека доходит.

Есть большой общественный запрос на понимание того, что нужно заниматься развитием новых отраслей, что нужно максимально эффективно использовать бюджетные ресурсы, повысить их адресность. В этой связи мы также утвердили план на три года, касающийся установления стабильности в экономике, в социальном самочувствии региона. Его мы составляли, можно сказать, всем миром. Было создано 50 площадок в интернете, поступило свыше 600 предложений. Какие-то из них сразу попали в план, какие-то мы ещё досчитываем. Рассчитываем на то, что и стратегия развития региона – у нас она до 2030 года разработана, в 2016 году – такой контрольный срок для возможности перенастройки этого документа.

Хочу заметить, что мы занимались и развитием инфраструктурных проектов. Спасибо Вам большое, Вы лично участвовали в этом. Мы закончили строительство моста через реку Вах, запустили движение, совместно с нашим соседом Томской областью. Получили финансовые ресурсы из федерального бюджета, и последний транш Минтранс обещает в 2016 году, тогда мы уже подпишем документы и сдадим объект в эксплуатацию. Хотя движение сейчас уже открыто, ничего этому не препятствует.

Кроме этого, ещё один проект, в котором Вы тоже принимали участие. Если помните, в 2013 году Вы приезжали к нам с Вашим финским коллегой. В этом году мы ввели в эксплуатацию третий энергоблок, тем самым Няганская ГРЭС уже вышла на проектную мощность и может вырабатывать то количество электроэнергии, которое в документации.

Третий энергоблок Нижневартовской ГРЭС тоже запустили. В этой связи мы оставляем за собой первое место в Российской Федерации среди регионов по производству электроэнергии.

Не могу не заметить, что лесозаготовка и лесоперерабатывающий комплекс тоже начали приносить дивиденды, и вложения, которые мы сделали для модернизации этой отрасли, также. Во-первых, мы увеличили в полтора раза за пять лет объём лесозаготовки, а во-вторых, вышли на значительный рост продукции: от пеллет до различных видов плит, – подписаны контракты. Ещё один набор решений по модернизации проведём и в 2016 году сможем выйти в лидеры по Уралу по производству плит ОСП.

Может быть, неожиданно для нашего региона, потому что мы никогда сельскохозяйственным регионом не считались, но объёмы производства сельскохозяйственной продукции растут: и молоко, и мясо, и прочее, – хотя собственная обеспеченность всё равно ещё остаётся низкой, кроме рыбы и картофеля.

Почему я упомянула об этом? Мы ввели в конце прошлого года большой тепличный комплекс. Предполагаем в течение этого года и к концу 2016 года довести мощности этого тепличного комплекса до 2 тысяч тонн овощей и зелёной продукции в год. Опыт показывает, что это востребованные, во-первых, инвестиции, а во-вторых, товарная продукция. Одновременно мы заключили договоры с торговыми предприятиями на поставку этой продукции. Только ещё посадили, но уже было понятно, кто из торговых предприятий будет продавать эту продукцию: стараются качество отслеживать.

Нефть – это наше всё, Владимир Владимирович, потому мы очень активно ею занимаемся. И спасибо большое за те решения, которые приняты по ТРИЗам [трудноизвлекаемым запасам]. Специальные налоговые режимы, обнуление административных барьеров позволили нам в прошлом году создать условия «ЛУКОЙЛу» для того, чтобы они ввели крупнейшее по нынешним меркам в Западной Сибири нефтяное месторождение Имилорское, 730 тонн – дебет скважины в сутки. 4,6 миллиона тонн нефти было добыто за прошлый год из ТРИЗов только по трём комплексам: Ачимовскому, Абалако-Баженовскому и Тюменскому комплексам. По сути, сколько мы потеряли на традиционных месторождениях, столько возместили на этих запасах, которые относятся к трудноизвлекаемым.

В этой связи, Владимир Владимирович, чтобы не забирать дополнительное время, кроме тех документов, которые уже посмотрели, у нас есть три вопроса, которые – рассчитывая на свои силы и учитывая перспективность их развития для региона – как основные я хотела бы с Вами обсудить.

В.ПУТИН: Хорошо.

Сегодня будет подписан указ о возложении на Вас обязанностей исполняющей обязанности руководителя региона. Надеюсь, что темпы, набранные Вами в работе, будут сохранены.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 февраля 2015 > № 1304567 Наталья Комарова


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 марта 2012 > № 509610 Наталья Комарова

Единственная в России женщина-губернатор Наталья Комарова (глава Ханты-Мансийского автономного округа - Югры) в Международный женский день, 8 марта, рассказала легко ли женщине руководить "суровым" северным регионом, что помогает выдержать серьезные "губернаторские нагрузки" и что нужно для того, чтобы стать хорошей матерью. Беседовал Александр Пересторонин.

- Женщину-политика, вне зависимости от занимаемого ею поста, все равно, в первую очередь, воспринимают как представительницу прекрасной половины. Насколько, на Ваш взгляд, действительно важно "женщине в должности" оставаться женщиной?

- Первое, что Вы сказали не бесспорно. Я, когда работаю, не воспринимаю людей с точки зрения того, мужчина это или женщина. Когда речь идет о работе - люди для меня все партнеры. А женщиной в должности оставаться не только важно, но и необходимо. В этом есть свои заметные "плюсы" для дела, для общества. Никогда не пожалела о том, что я женщина. Ни разу в моей жизни не было даже сомнения.

- Вы - единственная женщина-губернатор. Мешает Вам или помогает то, что Вы - женщина? Вы стараетесь общаться с мужчинами-политиками на равных, хотите, чтобы они воспринимали Вас только как коллегу по работе или все же используете свой слабый пол как преимущество? Бывали ли случаи, когда Вы не могли найти с ними общий язык?

- Я не новичок в политике, у меня есть опыт. Повторюсь, что никогда не жалела о том, что я женщина. Не думала, с кем мне легче работать - с мужчиной или женщиной. Мне легче работать с тем, кто знает и понимает свое дело, потому что необходимо срабатывать максимально на конструктив. Все мы разные, в чем есть и своя прелесть. Важно не терять того, для чего ты вел деловые переговоры. И когда ты с партнером определяешься в том, что цель и задача у вас одна - я Вас уверяю - все остальное приходит само собой. Важно определиться, нащупать то, в чем нет противоречия и это, как правило, то главное, ради чего ты, собственно говоря, затеваешь разговор, работу, дело. Мне бы всегда хотелось работать на опережение, я это называю "идти на встречу".

- Легко ли женщине руководить "суровым" северным регионом? Не хотели бы перебраться на юг, где и климат другой, и характер у людей мягче?

- Север - это мой дом, моя семья. Я 23 года на Севере, из них 21 год - жила и работала в районах крайнего Севера. Мне даже физиологически тяжело в других краях находиться. Что касается мужчин - суровых мужчин здесь нет. Это миф. Людей, добрее и нежнее северян, редко где встретишь. Кроме того, Север - это та территория, где все, чем ты располагаешь - хорошее или плохое - негде спрятать. И я благодарю Бога за то, что в моей жизни случился Север. И не просто Север - а западносибирский. У нас, югорчан, есть такой слоган: "Увидеть Югру - влюбиться в Россию!". Гости нашего региона соглашаются с нами в этом.

- На Ваш взгляд, есть ли разница в методах работы мужчин-политиков и женщин? Расставляют ли женщины другие приоритеты? Или, может быть, уделяют больше внимания деталям? Хорошо это или плохо?

- Я на это не обращаю внимания, может быть потом, когда я перестану работать, я подумаю над этим. Сейчас я живу и работаю на сегодня и на будущее. В этот день, 8 марта, мне хотелось бы вспомнить поэтессу Марину Цветаеву и ее выражение: "Успех - это успеть". А еще одна поэтесса Анна Ахматова, на мой взгляд, дала верный совет, как успеть и сделать. Жизнь подтверждает правоту ее слов о том, что будущее, как известно, бросает свою тень задолго до того, как войти. В моей работе очень важно думать и работать на опережение. Прислушиваться, присматриваться к людям, даже где-то "подсматривать" в их жизнь и на их решения. Это клад для управленца любого уровня. Я считаю, что каждый из нас должен найти такой клад.

- Политики такого уровня, как вы, нередко "живут на работе". Есть ли у Вас секрет, позволяющий гармонично совмещать работу и личную жизнь?

- Почему вы решили, что это получается у меня гармонично? Думаю, что и есть такой секрет, но я про него еще пока не знаю. Наверно, это у меня впереди, потому что сегодня я живу на работе - плохо это или хорошо, но так у меня сложилось и вряд ли меня можно переделать. А может это и не нужно. Это просто моя жизнь.

- У вас две взрослые дочери. Какие качества старались в них развивать, чему их, в первую очередь, учили? А с внуком как?

- Начну с внука. Он у меня еще мал, у меня с ним все замечательно. Я его обожаю и мне кажется, что и он меня любит не смотря на то, что мы крайне редко видимся с ним. Но это такая капелька. Дорогуша мой. А в отношении воспитания хочу сказать серьезно: полагаю, что для всех родителей, которые учили своих детей ходить, говорить, читать, писать, важно то, как это делалось. Есть народная мудрость: "Воспитывать надо, когда ребенок еще поперек лавки помещается". Мама и папа на детей влияют именно в этот период. Дальше - это уже абсолютно самостоятельная единица. И нам только кажется, что мы потом его чему-то учим. Мои дети довольно рано стали самостоятельными и я благодарю Бога за то, что это произошло так, как мне того хотелось. Я довольна дочерьми, я счастливая мама и бабушка. И для меня это крайне важно.

- В чем черпаете силы для работы? Что вам помогает выдержать серьезные "губернаторские нагрузки"? Спорт, диеты?

- Я несколько дней назад узнала, что на это вопрос отвечала премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер. Не так громко, как я об этом говорю, но она говорила: "Пока Британия во мне нуждается - я никогда не устану". А я всегда отвечала на этот вопрос, что мне помогает общение с людьми. Когда я общаюсь с людьми, я понимаю, что я нужна и не могу позволить себе устать. Ты получаешь обратную связь. Иногда эта связь говорит о том, что ты прав, у тебя что-то получилось, задуманное тобой действительно принесло пользу и это - колоссальный драйв! Таких витаминов ни в какой аптечке не купишь. В то же время физическая культура и спорт - тоже важные вещи, и я стараюсь ежедневно около часа провести на беговой дорожке.

- Важна ли для вас оценка близких? С кем-то из родных советуетесь перед принятием важных решений?

- Оценка - это важно, но более ценно, когда родные за меня радуются. В отношении советов - это несколько другое. Есть не простые вопросы, которые налагают отпечаток и на характер. Здесь я не советуюсь с родными. Во-первых, не хочу их нагружать. Во-вторых, не хочу навязывать диктат своего мнения. У нас очень близкие отношения - мы поддерживаем друг друга. Мы семья, вместе мы - одно целое. Вот это для меня важно и в качестве поддержки, и в качестве совета.

- Если предпочтения в косметике, одежде?

- Одежда должна быть удобной, максимально натуральной. Косметикой и духами вообще не пользуюсь. Только в редких случаях.

Наталья Комарова желает женщинам здоровых, умных и добрых детей. А также мужчин, которые их бы никогда не подвели и не разочаровали.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 марта 2012 > № 509610 Наталья Комарова


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter