Всего новостей: 2551619, выбрано 7 за 0.004 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Королев Олег в отраслях: Приватизация, инвестицииВнешэкономсвязи, политикаГосбюджет, налоги, ценыМиграция, виза, туризмАгропромМедицинавсе
Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 августа 2016 > № 1881177 Олег Королев

Встреча Дмитрия Медведева с главой администрации Липецкой области Олегом Королёвым.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Олег Петрович, мы сейчас с вами были на мероприятии с участием пенсионеров, говорили о различных вопросах поддержки пенсионеров, совершенствовании законодательства, но давайте вернёмся к региональным делам. Хочу у вас уточнить, как осуществляются важнейшие социальные программы, связанные со строительством образовательных учреждений, я имею в виду и завершение программы по детским садам, и начало большой программы по школам. Хочу, чтобы вы рассказали, сколько требуется школ дополнительно построить непосредственно в Липецкой области, имея в виду перспективу на ближайшие 5–10 лет и существующие демографические тренды.

О.Королёв: В целом социальные программы, которые осуществляет Правительство, в Липецкой области успешно выполняются. Например, в 2016 году мы полностью завершили программу ликвидации очередей в детские сады. Миллиард рублей на завершение этой программы мы получили от Правительства Российской Федерации, миллиард – свой. У нас очереди для детей от трёх до семи лет сегодня нет.

Школы. Мы закончили программу модернизации школ, довели все школы до того уровня, который требуется по целевой программе Правительства, со спортивными залами, с полным комплексом современного оборудования. Но для того, чтобы обеспечить работу в одну смену, нам необходимо построить 16 новых школ. При той программе поддержки, которая Правительством принята, мы это успешно осуществим. На это нам нужно три года.

Д.Медведев: Хочу вам сообщить, что мы не только на этот год запланировали финансирование поддержки региональных программ по строительству школ. И на следующий год, и на ближайшую трёхлетку мы тоже планируем такие программы по строительству новых и модернизации существующих школ в регионах. Естественно, на принципах софинансирования, потому что школы – это региональные объекты. Но федеральное финансирование будет, вы можете не сомневаться.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 августа 2016 > № 1881177 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 ноября 2015 > № 1539149 Олег Королев

Липецкая область — одна из первых в России создала региональные особые экономические зоны (ОЭЗ). На сегодняшний день в регионе сформированы десять региональных ОЭЗ: четыре промышленно-производственных, три аграрных, две туристско-рекреационных и одна технико-внедренческая. Инвестиционные проекты там реализуют 46 резидентов. Насколько эффективным оказался опыт создания таких особых экономических зон, какие меры предпринимает регион для реализации политики импортозамещения, а также о сотрудничестве с иностранными инвесторами в условиях экономического кризиса и санкций рассказал в интервью РИА Новости глава администрации Липецкой области Олег Королев.

— Олег Петрович, за январь-сентябрь 2014 года в регион поступило 620 миллионов долларов США иностранных инвестиций. Какой объем иностранных инвестиций область рассчитывает получить по итогам 2015 года?

— По итогам 2014 года в область поступило 843 миллиона долларов США прямых иностранных инвестиций, по итогам первого квартала 2015 года — 545 миллионов долларов США. Среди субъектов Центрального федерального округа по объему прямых иностранных инвестиций область занимала четвертое место в 2014 году и третье место в 2015 году (после Москвы и Московской области). Ожидаемый объем прямых иностранных инвестиций по итогам 2015 года — около 1 миллиарда долларов США.

— Несмотря на экономический кризис, инвесторы не ушли из региона и разговоров о сворачивании проектов нет. А повлиял ли кризис на планы тех компаний, кто только намеревался прийти в Липецкую область?

— Экономические интересы не меняются так быстро, как политические симпатии. Липецк продолжают посещать иностранные делегации, и в большинстве своем — делегации европейских компаний. С нами начинают контактировать многие американские фирмы. В особой экономической зоне "Липецк" строится крупный завод по производству лаков и красок. Проект, оцениваемый почти в 2 миллиарда рублей, реализует компания PPG Industries Group — мировой производитель красок номер один и одновременно второй в мире производитель автомобильных красок. И у будущего завода уже есть потребитель в регионе.

Четыре компании стали резидентами ОЭЗ "Липецк". ООО "Липецкий полиграфкомбинат", который инвестирует в строительство своего завода почти 7,4 миллиарда рублей. Новое предприятие будет производить упаковку из комбинированных инновационных материалов на основе картона и другую полиграфическую продукцию. Целью строительства завода ООО "ЭНКЕЙ РУС" (Республика Корея) является организация с нуля современного высокотехнологичного предприятия полного цикла по выпуску баллонов высокого давления для газов по технологии южнокорейской корпорации ENK. Общий объем инвестиций — 3,4 миллиарда рублей. Польское ООО "Меркор-Липецк" инвестирует в производство систем пассивной противопожарной защиты порядка 287,5 миллионов рублей. Немецкое ООО "Виссман Липецк" будет производить отопительное, холодильное и другое аналогичное оборудование.

Объем инвестиций — 1,05 миллиарда рублей.

Да, кризис повлиял на планы некоторых компаний. Есть компании, которые, просчитав политические риски, заявили: мы будем делать этот проект, но чуть позже. Например, компания "Фарм Фритес Белая Дача" перенесла срок реализации проекта. Изменения в соглашение с этой компанией о ведении деятельности на территории ОЭЗ "Липецк" внесены в мае 2015 года.

— Какие усилия предпринимает Липецкая область для поиска и привлечения новых инвесторов?

— Создание инвестиционных площадок обеспечивает снижение рисков для инвесторов и гарантирует хорошие коммерческие показатели проектов. Сформирована и нормативно оформлена трехуровневая система, позволяющая инвесторам найти наиболее выгодные для себя возможности для размещения новых производств. Эта система обеспечивает реализацию инвестиционных интересов как крупного бизнеса, так и средних и малых предприятий.

Первый уровень. ОЭЗ ППТ "Липецк" — это наиболее благоприятные условия в России для крупного бизнеса.

Второй уровень. Региональные ОЭЗ предоставляют наилучшие условия ведения бизнеса для крупных и средних предприятий. В разных муниципальных районах области создано 10 ОЭЗ регионального уровня — промышленно-производственного, агропромышленного, туристско-рекреационного и технико-внедренческого типов.

Третий уровень. Частные индустриальные парки в муниципальных центрах, которые наилучшим способом учитывают потребности малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

Размещая производство в Липецкой области, инвестор получает ряд существенных конкурентных преимуществ: поддержку региональных властей на всех этапах реализации инвестиционного проекта; всю необходимую инфраструктуру (дороги, электроэнергия, вода, газ); содействие во всех разрешительных, лицензионных процедурах; широкие налоговые льготы; кадровый потенциал; хорошие транспортные и логистические условия Липецкой области, расположенной в центре европейской части России.

Липецкая область обеспечивает равные условия как для российских, так и для иностранных инвесторов, в работе с которыми политика области направлена на снижение административных барьеров, минимизацию рисков для инвесторов, а также на развитие системы "одного окна".

— Какие крупные проекты по импортозамещению реализуются в регионе? Насколько эта продукция будет отвечать стандартам качества?

— На территории области реализуется 65 проектов, способствующих импортозамещению, увеличению экспорта и технологическому развитию. Это проекты обрабатывающих производств, в том числе пищевой промышленности, сельского хозяйства, логистической инфраструктуры.

Основными площадками размещения импортозамещающих производств в сфере промышленности в регионе являются особые экономические зоны регионального и федерального уровней. В ОЭЗ регионального уровня производятся: импортозамещающие лекарственные препараты в ЗАО "Рафарма", запорная арматура для водоснабжения — ООО "Хавле Индустриверке", элементы для капельных систем орошения из полиэтилена — ЗАО "Новый век агротехнологий", сельскохозяйственная техника — ООО "ХОРШ Русь", ООО "Ропа Русь".

В области организована работа по подготовке и реализации инвестиционных проектов, направленных на рост экспорта и технологическое развитие. ООО "СТРОЙНЭТ" осуществляет разработку первого в России комплекса по производству водяных инфракрасных потолочных систем отопления для промышленных и гражданских помещений. В ОАО "Гидропривод" изготовлена и уже направлена в ПАО "КамАЗ" первая партия импортозамещающих насосов гидроусилителя руля. В стадии проработки проект по импортозамещению в ПАО "Елецгидроагрегат" — насосы, закупаемые в Украине, теперь будем делать сами.

Отмечу, что Липецкая область задолго до введения антисанкционных мер реализует курс на импортозамещение в агропромышленном комплексе. Сегодня регион входит в тройку крупнейших производителей свекловичного сахара, доля которого на российском рынке составляет 14%. Область производит 72% общероссийского объема плодовоовощных детских консервов, 12% крахмала, продуктов детского питания на злаковой основе, более 7% минеральной воды, 6% макаронных изделий.

За последние 10 лет с приходом крупных инвесторов в животноводство производство мяса птицы возросло в семь раз, свинины — в четыре раза.

Уже сегодня гарантирована продовольственная безопасность региона, область имеет резервы стать гарантом импортозамещения продуктов питания в других регионах России. Мы можем обеспечить 10 аналогичных регионов сахаром, шесть регионов — продовольственным зерном, восемь — мясом.

С введением продуктового эмбарго в августе 2014 года возможность для развития потенциала региона расширена. У местных товаропроизводителей появилась реальная возможность занять свободную нишу на рынке продовольствия, а у власти — решить вопрос импортозамещения.

Крупные инвесторы, пришедшие на территорию области, не только продолжают реализацию уже начатых инвестиционных проектов, но и планируют новые импортозамещающие направления. Приоритетными являются овощеводство, картофелеводство и садоводство, мясное, молочное и племенное животноводство, семеноводство.

В овощеводстве наращивает производство новый тепличный комплекс мирового уровня — "ЛипецкАгро". Второй год подряд продукция комбината поставляется на потребительский рынок области и в десятки регионов страны. Аналогичные теплицы будут построены еще в двух районах области.

Реализация инвестиционных проектов в картофелеводстве (ООО "АгроЛипецк", ООО "АгроРегион", ООО "АФ ТРИО", ООО "Колос") позволит довести производство картофеля до 1 миллиона тонн и обеспечить "вторым хлебом" почти семь аналогичных нашему регионов России. В особой экономической зоне "Липецк" ООО "Фарм Фритес Белая Дача" для McDonald's построит картофельный завод.

ООО "Агрофирма Трио" совместно с немецкой фирмой "КВС" реализует импортозамещающий проект по производству отечественных семян сахарной свеклы.

Единственный в России животноводческий комплекс по производству биопродукции для крупного рогатого скота молочного направления ООО "Бетагран-Липецк", введенный в текущем году, обеспечит независимость области от импортных поставок племенной продукции. Современные инкубатории (ООО "ПХ Рудничное", ЗАО ПТФ "Задонская, ООО "Куриное царство") обеспечат независимость предприятий области от поставок импортного племенного яйца и молодняка птицы.

Реализация импортозамещающих проектов позволит увеличить производство овощей закрытого грунта в 10 раз (до 70 тысяч тонн), плодов и ягод — в два раза (до 160 тысяч тонн), молока — на треть (до 330 тысяч тонн), расширить мощности по глубокой переработке мяса свиней в 25 раз.

— В середине июля площадь ОЭЗ "Липецк" была увеличена на 12 тысяч квадратных километров. У новой площадки будет какое-то отраслевое направление? Как власть региона представляет себе развитие этой новой площадки?

— На территории новой площадки ОЭЗ в Елецком районе разместятся предприятия приоритетных отраслей развития промышленности: машиностроения, станкостроения, автомобилестроения, автокомпонентов и комплектующих, сельхозмашиностроения, оборудования и запасных частей, робототехники, текстильной и легкой промышленности, по производству сложнобытовой и электронной техники, электронного и оптического оборудования, медицинского оборудования.

На площадке разместятся предприятия, которые станут выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью, инновационную продукцию. Производства на новой площадке обязательно будут способствовать развитию промышленных кластеров, формирующихся на территории области.

До конца 2015 года будет разработан проект планировки территории Елецкого участка ОЭЗ, а в 2016 году начнется строительство инженерной, транспортной инфраструктуры.

— В начале сентября вы заявили, что через несколько лет на новой площадке ОЭЗ "Липецк" будут 43-45 резидентов, а объем инвестиций потенциальных резидентов новой площадки ОЭЗ "Липецк" к 2025 году составит 175-176 миллиардов рублей. Какие компании уже проявили интерес к новой площадке?

— Деловая этика не позволяет озвучивать названия компаний, которые находятся в стадии принятия решения. Намерения по реализации ряда масштабных проектов на новой территории ОЭЗ выразили ряд российских и иностранных компаний из Германии, Италии, Нидерландов, Китая Швейцарии, Японии, США, осуществляющие производственную деятельность в области станкостроения, производства автокомпонентов, медицинского оборудования, электрооборудования.

Формирование новой площадки, при эффективном взаимодействии федеральных, региональных и местных органов власти, обеспечит новое качество регионального развития и будет способствовать дальнейшему расширению объемов выпускаемой инновационной и импортозамещающей продукции, а также развитию новой культуры производства.

— Липецкая область одна из первых в России создала региональные ОЭЗ. Насколько эффективным оказался опыт создания таких ОЭЗ? Какой объем инвестиций удалось привлечь в эти зоны?

— Региональные ОЭЗ создавались с учетом трудовой, отраслевой и исторической специализации муниципальных районов и, конечно, с прицелом на будущее. Они способствуют комплексному развитию территорий муниципальных образований и предоставляют наилучшие условия ведения бизнеса для крупных, средних и даже малых предприятий. Объем заявленных инвестиций по заключенным соглашениям с 46 зарегистрированными участниками составляет свыше 76 миллиардов рублей, в рамках этих проектов должно быть создано 18 тысяч рабочих мест. К 2020 году планируется вдвое увеличить число участников региональных ОЭЗ, довести объем инвестиций до 240 миллиардов рублей и создать свыше 38 тысяч рабочих мест. Объем производства составит около 64 миллиардов рублей в год.

В экономику муниципальных районов области инвесторами ОЭЗ РУ вложено более 20 миллиардов рублей, организовано около 1,5 тысячи рабочих мест. Бюджетная эффективность такова, что на каждый вложенный бюджетный рубль приходится более 13,5 рубля инвестиций.

Особое внимание уделяется развитию особой экономической зоны регионального уровня технико-внедренческого типа "Липецк-Технополюс", на одном из участков которой осуществляет свою деятельность "Технопарк-Липецк". На территории технопарка уже реализуют инновационные проекты четыре участника (ООО "ИнтерЛайф", ООО "РИСТЭМстрой", ЗАО "ЛиГИз-Прибор", ООО "СТРОЙНЭТ"). Заявки еще шести компаний были одобрены к реализации в сентябре 2015 года. Планируется, что предприятия будут введены в эксплуатацию в течение полутора-двух лет.

— Заинтересованы ли в этих региональных особых экономических зонах иностранные инвесторы? Кто из крупных иностранных компаний уже стал резидентом таких региональных ОЭЗ или намеревается стать резидентом?

— Об интересе иностранных компаний лучше скажут уже реализованные проекты. Построены и успешно работают завод по производству запорной арматуры австрийской компании "Хавле", машиностроительные предприятия немецких компаний "Ропа" и "Хорш", китайское предприятие по производству систем капельного орошения "Новый век агротехнологий", управляющая компания с китайским капиталом ЗАО "ВостокПром" по оказанию консультационных услуг по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием.

В Данковской региональной ОЭЗ в ближайшее время начнется строительство завода по производству дрожжей крупнейшего мирового производителя китайской компании Angel Yeast (входит в первую тройку производителей дрожжей в мире). Стоимость проекта более 5 миллиардов рублей. Объем производства — 20 тысяч тонн хлебопекарных дрожжей в год и 30 тысяч тонн органических удобрений для сельского хозяйства.

Вообще, хотелось бы отметить, что интерес со стороны китайских компаний есть, и немалый. Мы всячески приветствуем сотрудничество с китайскими компаниями, на разных уровнях активно взаимодействуем с представителями китайских провинций и городов, принимаем делегации у нас в регионе, показываем наш потенциал, участвуем в мероприятиях, проводимых в Китае. Устанавливаем множество контактов. Идет переговорный процесс, китайские инвесторы присматриваются к региону, изучают возможность взаимодействия с властью. Положительный опыт привлечения известных китайских производителей дает нам прекрасные возможности дальнейшего расширения сотрудничества с китайскими партнерами.

У нас в проработке несколько значимых проектов с китайским бизнесом, но говорить о них представляется возможным после решения всех формальностей. Это будет хороший повод для отдельной беседы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 ноября 2015 > № 1539149 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 октября 2015 > № 1516060 Олег Королев

Рабочая встреча с главой администрации Липецкой области Олегом Королёвым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой администрации Липецкой области Олегом Королёвым. Обсуждалось социально-экономическое положение в регионе.

О.Королёв: Уважаемый Владимир Владимирович!

В области сложилась очень хорошая социально-экономическая обстановка, и сегодня я уверенно докладываю Вам, что обеспечивается рост объёмов промышленности, сельскохозяйственного производства.

Что интересно, не скажу, что неожиданно, но, наверное, закономерно – резкий рост объёмов инвестиций, хотя по инвестициям мы и так очень хорошо работаем, у нас объём инвестиций в среднем в 2,5 раза превышал объём годового бюджета. Почему увереннее рост инвестиций? Потому что сложился хороший инвестиционный рейтинг и сработала заложенная Вами система особых экономических зон.

Следующее – хорошо наполняется бюджет области. В среднем сейчас за восемь месяцев рост доходной части бюджета – 27 процентов, потому что уверенно работают все сектора экономики.

Такой же хороший, уверенный рост в объёмах строительства как промышленных объектов – у нас строится только в сельском хозяйстве 25 новых объектов, – так и жилищного строительства. Мы вместе с Белгородом по жилью на душу населения занимали лидирующее место [в стране] и его сохраним. Поэтому в целом замечательная обстановка для развития области.

В.Путин: В основном рост – это промышленность или сельское хозяйство?

О.Королёв: Самый большой рост, 16 процентов, обеспечивают обрабатывающие производства, то есть машиностроение, пищевая и перерабатывающая промышленность. Это говорит как раз об инвестициях, инновациях, потому что раньше машиностроение было несколько ранимой отраслью, сейчас оно уверенно [растёт].

Более того, в структуре инвестиций сегодня больше как раз вложений в машиностроение. Например, зашла швейцарская компания «АББ». Сегодня они идут на производство у нас уже следующего завода энергетического оборудования. Зашли у нас немецкие компании «Хорш», «Ропа», «Виссманн» – они тоже идут в машиностроение.

Наши отечественные предприниматели идут с крупным проектом станкостроения.

В.Путин: Очень хорошо.

О.Королёв: За два года, я думаю, что мы выйдем на 25 процентов объёма производства станков. Поэтому в целом очень хорошая атмосфера.

В.Путин: Извините, Вы начали по указам 2012 года, в плане социальных гарантий.

О.Королёв: Да. Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел Вам доложить, что указы, безусловно, исполняются. Это стоит на жёстком контроле у всех глав сельских поселений, районов, областного совета депутатов, – здесь, безусловно, всё будет исполнено.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 октября 2015 > № 1516060 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 июля 2014 > № 1128300 Олег Королев

Встреча с временно исполняющим обязанности главы администрации Липецкой области Олегом Королёвым.

Стенограмма начала встречи:

Д.Медведев: Олег Петрович, мы с Вами только что посмотрели новый микрорайон – Университетский. Хочу Вам сказать, что хороший микрорайон, современный. Детский сад тоже посмотрели – очень приличного уровня. Но самое главное, как я понимаю, это именно комплексная застройка. Директор детского сада сказал, что садик вместе со школой представляют собой единое целое: когда сдаётся микрорайон, сдаётся и детский сад, и школа. Эта линия является самой правильной – комплексная застройка с подготовкой детских дошкольных и школьных образовательных учреждений и, конечно, учреждений здравоохранения.

Мы с Вами ездили, и в других местах идут стройки. Расскажите, как идут дела, как выполняется программа по детским садам?

О.Королёв: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, я прежде всего должен поблагодарить Вас как Председателя Правительства за ту поддержку, благодаря которой я докладываю Вам об исполнении двух Ваших поручений.

Первое. Уже с 2014 года мы выходим на рубеж 1 кв. м жилья на человека.

Д.Медведев: Хороший результат.

О.Королёв: Это та поставленная Вами стратегическая задача, которая нужна России. Мы её выполняем в этом году и способны 10 лет идти по квадратному метру жилья и тогда решить проблему обеспеченности качественным жильём каждого человека, но с условием: строительство – не точечной застройкой, которая нарушает всё что угодно, а городами-спутниками, с условием комплексной застройки, как Вы видели сегодня. Детские садики с суперсовременными технологиями и жильё, умное жильё с энергосберегающими технологиями.

Там, где мы с Вами были, ни одной жалобы по ЖКХ нет, потому что решены все проблемы.

И второе Ваше поручение мы выполнили, тоже при Вашей поддержке, при софинансировании Правительства Российской Федерации – мы уже полностью создали систему МФЦ – многофункциональных центров, когда минимум 100 услуг исполняются в одном окне. Ушли в прошлое десятки тысяч жалоб людей на толкучку, на очереди. Сегодня уже в этих МФЦ обслужено (только за полугодие) около 1 млн населения, то есть в среднем получается по три-четыре обращения человека в МФЦ. Поэтому спасибо за поддержку, мне приятно доложить, что мы выполнили эти два, я считаю, эпохальных социальных поручения и сделали два больших дела.

Д.Медведев: Да, надеюсь, что и по детским садам всё, что Вы говорили, тоже будет…

О.Королёв: По детским садам Ваше поручение мы выполняем раньше: мы уже в 2014 году проблему очередей от трёх до семи лет закрываем полностью, останется только текущая очередь.

Д.Медведев: Отлично. На самом деле если ещё строить такого же качества детские сады, как то, что я увидел, то будет совсем хорошо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 июля 2014 > № 1128300 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 февраля 2014 > № 1021968 Олег Королев

Встреча с губернатором Липецкой области Олегом Королёвым.

Владимир Путин провёл встречу с губернатором Липецкой области Олегом Королёвым. Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе и ход исполнения указов Президента.В.ПУТИН: Добрый день! Олег Петрович, ситуация в области: как дела у вас, какие планы, как прошлый год завершили? Традиционные вопросы.

О.КОРОЛЁВ: Откровенно, социально-экономическая, социально-политическая ситуация очень хорошая, даже не боюсь употребить это слово – очень хорошая. Этому способствует то, что в экономике ситуация достаточно хороша в том смысле, что имеет хорошее развитие. Даже в прошлом году, в котором, как считают, вроде бы инвестиции могли не прийти, у нас 110 процентов рост инвестиций. А 110 процентов – это в среднем у нас три годовых бюджета. Кроме консолидированного бюджета ещё инвестиции.

Указы Президента страны, уважаемый Владимир Владимирович, неуклонно исполняются, и та дорожная карта, которая предусматривается, по Вашему указанию и Правительства Российской Федерации, исполняется полностью.

Более того, есть два долга перед Вами, уважаемый Владимир Владимирович, по Вашим поручениям, [данным] ещё раньше. Вы давали поручение, чтобы в каждом, даже сельском, районе действовали многофункциональные центры. Теперь они у нас созданы в каждом районе. Люди откровенно ушли от этого ужаса очередей и беготни по всем учреждениям. Многофункциональные центры сняли целый ряд проблем.

Было ещё одно Ваше поручение по поводу ликвидации очередей в лечебных учреждениях. За счёт электронной записи, так же как и в многофункциональных секторах, снялась и эта тема.

Сейчас, в 2014 году, у нас очень хорошие намётки по инвестициям. Считаем, что у нас будет хороший рост к уровню и этого года. И свою задачу, чтобы не менее 2,5 бюджета ещё было инвестиций, мы выполним.

Инвесторы идут разные, в том числе сейчас украинские, зарубежных очень много и отечественные. Отечественные инвесторы идут в станкостроение, в энергетику. То есть в целом хорошая обстановка.

Не говоря о том, что по основным показателям сделано, будь то сельское хозяйство или что-то ещё, хотел бы Вам доложить одну достаточно новую для России тему. Я о ней как-то Вам докладывал и думаю, что нам удастся даже создать пилотный проект для России – это развитие широкой кооперации и народных предприятий как двух методов, для того чтобы дать человеку возможность зарабатывать не только наёмным трудом.

Кооперативы, в том числе и кредитные кооперативы: у нас сегодня кредитных кооперативов более 250. Вы дали поручение по поводу того, чтобы поддержать малый и средний бизнес, но, уважаемый Владимир Владимирович, решением Вашим, которое выполнено Минэкономразвития, например, в нашей области уже создан совместный фонд поддержки малого и среднего бизнеса. Половина средств Минэкономразвития, половина – региона (это почти полмиллиарда): по малым процентам, микрозаймам. И сегодня эта система особенно работает по кредитным кооперативам. Сегодня уже люди понесли свои деньги не в банки, а в том числе и в кредитные кооперативы.

В.ПУТИН: А количество малых предприятий и индивидуальных предпринимателей у вас не сократилось?

О.КОРОЛЁВ: Нет, Владимир Владимирович. То сокращение числа индивидуальных предпринимателей – это была первая реакция. Но потом мы подключили дополнительные условия за счёт этого фонда, и сокращение прекратилось. Но я бы не сказал, что оно было значительное.

Более того, сейчас прививаем культуру в том смысле, чтобы наши собственники понимали, что нужно прививать это участие поддержки малого бизнеса не в антагонизме, а в оказании помощи им. Ведь народные предприятия, когда 75 процентов акций должно принадлежать трудовому коллективу, они должны, конечно же, уже родиться и при нашей поддержке.

Это не предусматривает ликвидацию каких-то предприятий. Пусть те, которые работают, – они работают, мы не за их счёт, а за счёт тех, у кого трудное положение или банкротство, или вновь организуемых, или приватизированных, это можно развивать.

В.ПУТИН: Олег Петрович, а по заработным платам у вас какая ситуация? У педагогических работников, у врачей?

О.КОРОЛЁВ: Вот сейчас средняя по региону зарплата в экономике – 21 тысяча, и исходя из этого норматива всё то, что предусматривается Вашими указами, мы строго выполняем.

Сегодня у врачей, особо хотел бы Вам доложить, уважаемый Владимир Владимирович, что не только заработная плата, но и программа модернизации сказалась в высочайшей степени эффективности. Наряду с повышением заработной платы только в нашей небольшой Липецкой области (она вроде бы небольшая – 1200 тысяч населения) приобретены десятки тысяч новых видов технологического обеспечения.

В.ПУТИН: Зарплата какая?

О.КОРОЛЁВ: 20 800 рублей, немножко ниже средней была, но сегодня уже выровнена со средней зарплатой по экономике.

В.ПУТИН: Это по врачам, по специалистам?

О.КОРОЛЁВ: Да.

В.ПУТИН: А средний персонал?

О.КОРОЛЁВ: Нам осталось подтянуться по среднему персоналу по дорожной карте, до первой половины 2014 года мы полностью выполним так, как это в Указе.

В.ПУТИН: То есть есть ещё куда подтягивать?

О.КОРОЛЁВ: Есть.

В.ПУТИН: А по школам, учителям?

О.КОРОЛЁВ: По учителям такая же картина, есть одно слабое место, и мы сейчас наращиваем [усилия] по воспитателям в детских садиках.

В.ПУТИН: Вы мне скажите по учителям.

О.КОРОЛЁВ: По учителям сегодня заработная плата составляет 18 900 рублей, по детским садикам мы выровнялись.

В.ПУТИН: Вы мне сказали, что всё выполняется по дорожным картам, а средняя зарплата учителей у вас ниже, чем средняя по экономике. Значит, не всё исполняется.

О.КОРОЛЁВ: Нет, это было в среднем ниже по экономике на первое полугодие, Владимир Владимирович. По состоянию на 1 января 2014 года заработная плата по учителям, по специалистам полностью соответствует средней заработной плате по региону. Это исполнено.

В.ПУТИН: То есть по учителям в школах – у них такая же зарплата, как в среднем по экономике?

О.КОРОЛЁВ: Да, абсолютно так.

В.ПУТИН: Это уже в январе этого года?

О.КОРОЛЁВ: Да.

В.ПУТИН: Хорошо. И врачи немножко не дотягивают?

О.КОРОЛЁВ: Врачей уже дотянули. Сейчас у нас лучше ситуация, потому что мы сейчас приняли окончательное решение на сессии.

В.ПУТИН: Вот Вы начали говорить про детские сады. А как у вас обеспеченность местами?

О.КОРОЛЁВ: Мы можем уже по концу 2014 года по двум оставшимся территориям – по городу Липецку и по Ельцу – снять напряжение. Не так, чтобы в 2015 году закончить, а мы уже в 2014 году полностью ликвидируем все наши очереди [для детей] от трёх до семи лет. По сельским районам полностью ликвидируем.

В.ПУТИН: А ФАПы в сельских районах в каком состоянии?

О.КОРОЛЁВ: По сельским фельдшерско-акушерским пунктам, Владимир Владимирович, мне приятно Вам доложить, мы одна из немногих областей, которые выступили тогда за [их] полное сохранение, а не ликвидацию, и фельдшерско-акушерские пункты полностью сохранены. Но мы сейчас ведём программу их модернизации и капитального ремонта.

Сейчас я вот совещание проводил по Указам Президента. По ФАП, не скрою, около 10 процентов нуждаются в ремонте, но мы его закончим буквально в этом полугодии. В целом вот эта вся цепочка модернизации здравоохранения, в том числе полного наполнения кадрами фельдшерско-акушерских пунктов, она полностью хорошо идёт.

В.ПУТИН: Жилищное строительство как?

О.КОРОЛЁВ: По квадратным метрам на душу населения мы идём за Белгородской областью, но это третьи или четвёртые в России. Мы сдали в этом году 0,77 квадратного метра на человека. Если не считать Москву, Санкт-Петербург, Сочи, то на первом месте мы признаём Белгородскую область – там почти 0,8. У нас очень хорошо.

В.ПУТИН: У вас по сравнению с 2012 годом рост?

О.КОРОЛЁВ: У нас ежегодно идёт постоянный рост. В прошлом году мы сдали 761 тысячу квадратных метров, в этом году – 860 тысяч.

В.ПУТИН: В 2013-м?

О.КОРОЛЁВ: Да. Мы идём хорошо. Но мы поставили задачу исходя из той цели, которую Вы поставили, уважаемый Владимир Владимирович. Думаем, что через два года мы выйдем на 1 квадратный метр на человека, и так нам нужно будет пройти примерно лет 7.

В.ПУТИН: Состояние бюджета какое?

О.КОРОЛЁВ: Считаю, что удовлетворительное. Бюджет исполнен. Да, у нас есть дефицит, но, знаете, наличие дефицита напрягает и создаёт дополнительные условия для хорошей работы, а наличие профицита иногда разлагает. В целом бюджет исполнен в прошлом году. По первому месяцу, по январю, немного, но 4 процента роста пока есть, хотя январь – он такой нехарактерный месяц.

В целом нормальная ситуация. Минфин ведёт себя очень грамотно по отношению к регионам, и сегодня все согласования с регионами проходят в постоянном режиме. Более того, Министр финансов сейчас проводит совещание с округами, и нам сказали, что в марте будет такое совещание. Будет целый ряд предложений, прежде всего по наполнению доходной части бюджета. Есть за счёт чего.

В.ПУТИН: Хорошо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 февраля 2014 > № 1021968 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 мая 2012 > № 553329 Олег Королев

Сегодня в Липецкой области 13 из 18 районов являются самодостаточными, а в этом году их число возрастет до 15. О том, за счет чего в регионе успешно развивается местное самоуправление, в интервью РИА Новости рассказал губернатор Олег Королев.

- Олег Петрович, прошло шесть с лишним лет с момента вступления в силу основных положений 131 федерального закона об общих принципах организации местного самоуправления. Известно, что его практическая реализация проходит нелегко. Можно ли сказать, что, по крайней мере, в вашем регионе, местное самоуправление состоялось?

- В целом могу твердо ответить "да". База для этого начала закладываться гораздо раньше решений федеральной власти. В девяностые годы, когда было модно ломать все и вся, в области сумели сохранить сельсоветы. Поэтому, когда был принят упомянутый закон, нам не пришлось, в отличие от многих, восстанавливать власть на низовом уровне с нуля.

Разумеется, и у нас были сомнения: смогут ли муниципалитеты по-настоящему встать на ноги, не имея прочной налоговой базы? Поэтому главной задачей было заложить финансовую основу местного самоуправления. И краеугольным камнем здесь стало создание особых экономических зон регионального уровня. Сегодня они есть практически в каждом втором районе региона. В них уже зарегистрировано более 30 участников, заявленный объем инвестиций достиг 60 миллиардов рублей. Создано более 2,5 тысячи рабочих мест, и эта цифра постоянно растет. Только за три последних месяца статус участников ОЭЗ получили семь российских и зарубежных компаний.

Хочу особо подчеркнуть, что в районах мы создаем не только зоны агропромышленного типа и туристические, но и промышленно-производственные. Там, где нет ОЭЗ, стали использовать и такую форму привлечения инвестиций, как технопарки. В липецкую глубинку пошла промышленность, причем серьезная. Скажем, в отдаленном Краснинском районе строится автозавод, где будут собирать китайские автомобили, здесь будет занято до 15 тысяч человек. В Усмани налаживают выпуск самолетов малой авиации - в этом году сделают около 40 летательных аппаратов. А целый ряд производств уже работают на полную мощность, благодаря чему муниципалитеты увеличивают свой налоговый потенциал.

Другими источниками пополнения местной казны являются развитие малого бизнеса и потребкооперации, эффективное использование муниципальной собственности, в частности, земельных угодий. Наши муниципалитеты стали настолько самостоятельными, что начали развивать международные связи - заключены ряд соглашений об экономическом и культурном сотрудничестве с соответствующими органами власти Белоруссии и Украины.

- И настолько самостоятельными, что уже могут обходиться без помощи региональных властей?

- Разумеется, нет. Местное самоуправление находится на стадии становления и нуждается во всесторонней поддержке.

Возьмем, скажем, содержание дорог местного значения, которое входит в обязанности муниципальных образований. Для большинства из них, особенно сельских поселений, дело это неподъемное. Поэтому в области был создан специальный дорожный фонд, который берет на себя оплату 95% стоимости дорожного ремонта. В нынешнем году на эти цели будет выделено около 400 миллионов рублей. Аналогичная ситуация с ремонтом многоквартирных домов: в районах в этом году планируется отремонтировать 150 таких зданий, и тоже на условиях софинансирования, причем доля затрат муниципалитетов будет минимальной.

Другое важное направление взаимодействия - обеспечение населения качественной питьевой водой. Сегодня около 40% систем водоснабжения в регионе требует замены. Для решения этой проблемы недавно создана региональная компания водоснабжения и водоотведения, которая работает в тесном контакте с муниципалитетами.

Вопросы благоустройства сельских населенных пунктов постоянно находятся в центре нашего внимания. Так, в прошлом году за счет разных источников финансирования на эти цели направлено около 1,9 миллиарда рублей. Радует, что в привлечении средств все активнее участвуют сельские администрации: в прошлом году, скажем, - свыше 110, хотя пока это только немногим более трети от их общего числа.

У нас вошли в практику ежегодные конкурсы, в ходе которых мы оцениваем эффективность деятельности органов местного самоуправления и премируем лучших. Кстати, победитель областного конкурса - Преображенский сельсовет Добровского района - по итогам прошлого года был признан лучшим в России.

Сегодня во многих муниципальных образованиях немало положительных примеров, нововведений, которые необходимо пропагандировать и внедрять как можно шире. У нас создан Совет муниципальных образований региона, председатель которого, глава Чаплыгинского района Николай Климов, "коллекционирует" успешные наработки, приглашает журналистов снять о них фильм, а потом устраивает кинопоказ в селах: мол, смотрите, как живут люди рядом с вами, учитесь, как можно получить дополнительные доходы в сельскую казну.

- Вы неоднократно говорили о необходимости развития кооперации в регионе. Вы видите в этом важный резерв развития местного самоуправления?

- Я действительно не устаю призывать жителей области объединяться - создавать потребительские, сбытовые, кредитные кооперативы. Это эффективный рычаг повышения благосостояния людей. На Западе большинство населения являются членами кооперативов, участие в которых порой приносит им доход даже больший, чем зарплата на основном месте работы.

Один пример. В нашей области 200 тысяч личных подсобных хозяйств, на долю которых приходится 25% производимой сельхозпродукции, в финансовом выражении - примерно на 4 миллиарда рублей в год. А состояние нынешней потребкооперации никак не соответствуют таким объемам, в результате значительная часть продукции подворий достается перекупщикам по бросовым ценам. Поэтому мы взялись за активное развитие потребкооперации - сегодня в области работают более 170 кооперативов, в том числе 130 - в агропромышленном комплексе. И хотя по этому показателю мы лидируем в ЦФО, считаем, что этого количества явно недостаточно. На развитие кооперативов в нынешнем году будет выделено 34 миллиона рублей. Мы намерены активно использовать европейский опыт в этой сфере - сейчас делегация области изучает организацию кооперативного дела в Германии.

Другое важное направление, которое становится приоритетным и для региональных, и для местных властей - создание народных предприятий, сейчас для этого в области разрабатывается специальная целевая программа .

- Как вы относитесь к возвращению выборности губернаторов и как, на ваш взгляд, это отразится на судьбе местного самоуправления?

- Что касается процедуры выборов главы региона, то у меня в этом отношении большой опыт: я дважды избирался напрямую населением области и дважды - депутатами облсовета по представлению президента. Исходя из этого, могу сделать однозначный вывод: всенародные выборы - наиболее отвечающая интересам избирателей форма развития политической системы. Выбирая губернатора, люди острее ощущают свою ответственность за судьбу своего региона.

Это будет иметь важное значение и на местном уровне власти: раз подтвержден принцип всенародной выборности на "верхних этажах", никто больше не попытается, скажем, заменить избранного мэра на некоего сити-менеджера, как это произошло в ряде российских городов. Вообще чем больше выборности - тем больше ответственности. Я, например, убежден, что этот процесс будет только развиваться, что в недалеком будущем полиция общественной безопасности перейдет в ведение муниципалитетов, а своих участковых граждане будут выбирать, как шерифов в той же Америке.

Насколько мне известно, сегодня на федеральном уровне решается вопрос о передаче на места широкого круга новых полномочий и дополнительных источников пополнения местных бюджетов. Это вселяет уверенность в будущем местного самоуправления. Ведь местная власть наиболее тесно связана с человеком, с его нуждами, она во многом определяет качество жизни рядовых россиян. А значит - это мощный ресурс для развития страны в целом. Многое зависит сегодня и от самой местной власти, от которой требуются принципиально новые подходы к планированию ключевых направлений социально-экономического развития, работа на опережение и умение видеть перспективу.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 мая 2012 > № 553329 Олег Королев


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 февраля 2012 > № 493409 Дмитрий Медведев, Олег Королев

Рабочая встреча с губернатором Липецкой области Олегом Королёвым.

Глава региона информировал Президента о реализации в Липецкой области федеральных программ газификации и переселения граждан из ветхого жилья.* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, Олег Петрович!

Время сейчас жаркое, потому что много разных политических и экономических процессов происходит и в мире, и у нас в стране, но в то же время очень холодное. В Москве сегодня за 30 градусов было. Я так понимаю, и у Вас прохладно. Как народ? Не мёрзнет?

О.КОРОЛЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Главный ревизор России – матушка зима – всегда нас проверяет. Доложу Вам, что успешные программы федерального центра, которые Вы начинали, крепко помогли зимой.

Первая – газификация России. Докладываю, что у нас в Липецкой области не осталось ни одной котельной, которая бы работала на твёрдом топливе. Твёрдое топливо в такую зиму не даст хорошего тепла. Всё переведено с Вашей помощью на природный газ: школы, больницы, промышленные предприятия, индивидуальное жильё, коммунальные объекты – всё на природном газе. Это решило почти две трети проблем.

Д.МЕДВЕДЕВ: У Вас сколько процентов газифицировано сейчас?

О.КОРОЛЁВ: 100 процентов всех промышленных, социальных объектов; 93 процента – населения. Семь недостающих процентов – это то, где газ и не нужен. Там есть электричество или баллонный газ, и жители собираются оттуда уехать. Поэтому первая программа, которая нам крепко помогла преодолеть зимние холода, – это сплошная газификация природным газом.

Вторая программа: в 2008 году Вы учредили Фонд содействия реформированию ЖКХ, благодаря которому мы за три года 52 процента населения, живущего в ветхом и аварийном жилье площадью почти 100 тысяч квадратных метров, переселили в новое жильё. Иначе бы они замерзали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько процентов ветхого жилья у вас было в Липецкой области?

О.КОРОЛЁВ: Ветхого жилья у нас было 168 тысяч квадратных метров. Из 83 мы уже точно людей переселили, остальных переселим в ближайшие два года. Просьба оставить Фонд.

Д.МЕДВЕДЕВ: Решение принято, Вы знаете. Мы не планируем его закрывать, решение принято о том, что он будет работать. В ближайшие годы, во всяком случае, а там – посмотрим.

О.КОРОЛЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич. Почти полторы тысячи домов благодаря этому Фонду прошли капитальный ремонт. Они бы тоже позамерзали. Эти два момента крепко нам помогли, и зима проходит нормально.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это на самом деле важная работа, потому что действительно во время зимы вылезают все проблемы. Абсолютно не важно, где – в столицах или деревнях, – всё равно возникает комплекс самых разных проблем и трудностей. То, что Фонд сработал, – я рад это слышать. Работу по переселению из ветхого жилого фонда нужно продолжить.

Кстати сказать, сам по себе ветхий жилой фонд – понятие, с которым нам нужно ещё окончательно определиться, потому что во всех регионах цифры по ветхому фонду плавающие. Уверен, что и у Вас есть такие строения, которые могут быть признаны ветхим жилым фондом, но по разным причинам – и формальным, и каким-то иным – они не признаны. Поэтому нам нужно видеть перспективу, что мы будем делать с жильём, которое фактически не относится к ветхому, но по сути является таковым. Это не задача сегодняшнего дня, потому что нам нужно разобраться с ветхим жильём, но нужно смотреть на перспективу, тем более что в ряде регионов граница между фондами весьма и весьма условна.

О.КОРОЛЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, наряду с переселением из ветхого и аварийного жилья и огромным объёмом работ по капитальному ремонту Фонд вместе регионами и муниципалитетами навёл порядок в учёте. Много жилья не было учтено. Сейчас наведён порядок, уже есть чёткая цифра, сколько ещё остаётся переселить. Мы свою цифру чётко знаем. И если Фонд содействия реформированию ЖКХ продолжит свою работу, нам понадобится два с половиной года.

Д.МЕДВЕДЕВ: В каком объёме вы софинансируете все эти программы?

О.КОРОЛЁВ: Рубль на рубль.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть пятьдесят на пятьдесят.

О.КОРОЛЁВ: Нам на завершение этой программы нужно семь миллиардов рублей. Из них три с половиной миллиарда – из Фонда содействия, и три с половиной миллиарда мы добавляем из областного и муниципального бюджетов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Надо довести это до конца.

<…>

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 февраля 2012 > № 493409 Дмитрий Медведев, Олег Королев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter