Всего новостей: 2550275, выбрано 36604 за 0.293 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > ecolife.ru, 14 июля 2018 > № 2674396

В РОССИИ РАЗРЕШАТ ОТКРЫВАТЬ ПОДВАЛЬНЫЕ ОКНА ДЛЯ БЕЗДОМНЫХ ЖИВОТНЫХ

Министерство строительства дало добро на открытие подвальных окон жилых домов для доступа небольших уличных животных.

Глава комитета Государственной думы по экологии и охране окружающей среды Владимир Бурматов в интервью РИА Новости сообщил, что в настоящий момент Министерство строительства завершает работу над документом, позволяющим оставлять одно из подвальных окон жилых домов открытым для доступа бездомным животным.

По его словам, на сегодняшний день распространена проблема с управляющими компаниями, которые замуровывают животных в подвалах. Бурматов подчеркнул, что если существует вероятность проникновения злоумышленников, то можно поставить на окна решетку, позволяющую протиснуться некрупному животному вовнутрь.

Депутат напомнил, что сейчас действует регламент, установленный в 1990 году, согласно которому все подвальные окна домов должны быть замурованы. Однако многие выступают против этой инициативы, аргументируя это тем, что из-за нее в домах стали разводиться крысы, так как коты не имеют доступа к подвальным помещениям. Кроме того, зимой уличные животные часто погибают от холода, так как им негде согреться.

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > ecolife.ru, 14 июля 2018 > № 2674396


Россия. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство > rpn.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674368

Строительная компания выплатит 66,5 млн за ущерб, нанесённый экологии Подмосковья

Суд обязал ООО "ФПК САТОРИ" выплатить 66 454 175 рублей 92 копеек по иску Департамента Росприроднадзора по Центральному федеральному округу за негативное воздействие на окружающую среду в результате размещения отходов строительства и сноса на полигонах в Подмосковье.

Проверки показали, что в период с 2014г. по 2 квартал 2015г. "САТОРИ" превышала положенный лимит по размещению отходов. В рамках расследования административного дела инспекторы обратились в Арбитражный суд города Москвы с иском возместить ущерб за негативное воздействие на окружающую среду. 10.11.2017г. требования Департамента были удовлетворены в полном объеме. Компания с решением суда не согласилась и подала жалобу в Девятый арбитражный апелляционный суд. 27.03.2018 суд апелляционной инстанции признал правомерность удовлетворения исковых требований Департамента. 29 мая текущего года ООО "ФПК САТОРИ" обратилось в суд кассационной инстанции - Арбитражный суд Московского округа. Несмотря на пропуск процессуального срока обжалования, суд принял решение о восстановлении срока и принятии кассационной жалобы к производству. На заседании 05.07.2018 г. повторно изучили доводы "ФПК САТОРИ" о правомерности удовлетворения иска Департамента, оценили правильность процессуальных действий судов первой и апелляционной инстанции. Решение Арбитражного суда города Москвы от 10.10.2017 и постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 27.03.2018 по делу оставили без изменений, кассационную жалобу – без удовлетворения.

Россия. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство > rpn.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674368


Россия. СЗФО > Экология. Недвижимость, строительство > rpn.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674367

Строительную компанию подозревают в нарушении

требований к охране водных объектов Санкт-Петербурга

Росприроднадзором по Северо-Западному федеральному округу возбуждено дело об административном правонарушении в отношении ООО «СК «Орион плюс». Компания ведёт строительные работы в районе Шлиссельбургского моста. Поводом для проверки стало письмо экологов. Обращение сопровождалось фото- и видеоматериалами, на которых были зафиксированы нарушения.

Информация подтвердилась. С левого берега Обводного канала осуществлялась выемка временной дороги. Экскаватор набирал грунты из воды и грузил в спецмашину. Защитный экран не установлен, и грунты частично вновь попадают в воду, которая приобретает землистый цвет, а шлейф распространяется на сотни метров ниже по течению.

По результатам расследования компанию вновь могут штрафовать. Инспекторы Росприроднадзора по СЗФО уже применяли меры административного воздействия по факту нарушения требований к охране водных объектов в отношении ООО «СК «Орион плюс» в октябре и декабре 2017 года.

Россия. СЗФО > Экология. Недвижимость, строительство > rpn.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674367


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671944

В узком кругу. Какие перспективы у семейных офисов в России

Алексей Ищенко

генеральный директор General Invest

Деофшоризация, санкции и стремление к полному раскрытию и обмену информацией на Западе заставляют владельцев капиталов задуматься, кому поручить их управление дальше. В свете этого российские family office могут составить сильную конкуренцию зарубежным игрокам

Вопрос управления семейным капиталом — вечная тема. Фактически любой образованный и обеспеченный человек знает, зачем нужен семейный офис в современном мире.

Семейный офис — дорогое удовольствие, и нужен он тем, у кого очень много активов во всем их разнообразии. Первыми это поняли Рокфеллер и Морган — два капиталиста, которые в XIX веке открыли миру такой метод управления капиталами.

Смысл семейного офиса в том, что капиталист нанимает людей, которые в режиме 24/7 работают только с его активами. Экономический смысл существования таких специалистов — высокий уровень удовлетворенности владельца средств. В какой-то степени сотрудники семейного офиса становятся личным персоналом владельца капиталов. В этом нет ничего страшного или постыдного, как не было проблемы в прежние времена в том, чтобы работать семейным доктором.

Геогрфия family office

С течением времени появилась опция multi family office, которая позволила миллионерам средней руки с состоянием от $50 млн распределять расходы на несколько семей и получать услуги по управлению состояниям, которые стоят чуть дешевле. Для понимания: стоимость содержания семейного офиса может колебаться от пары миллионов долларов до нескольких десятков, когда речь идет о по-настоящему крупных состояниях от $500 млн.

Оценить общий объем активов, который сейчас нуждается в услугах multi family office в России, весьма затруднительно в связи с отсутствием какой-либо достоверной статистики. Можно предположить, что самые обеспеченные граждане держат в стране не более 10-20% от всех совокупных активов. Основная же масса активов структурирована и управляется вне России.

Разумеется, этот вид управления капиталом хорошо развит и вполне успешно процветает в Северной Америке и Европе, в основном в Швейцарии. Причины такой географии очевидны — геополитическая стабильность, развитые рынки, инфраструктура и юридическая защищенность для бенефициаров.

Национальный опыт

А что же Россия? Казалось бы, о каком family office может идти речь в наше тревожное и дорогое время, когда все особенности этого инструмента не совсем соответствуют текущей ситуации в стране?

Тем не менее услуги семейных офисов оказываются в нашей стране вполне востребованн ыми. Этому есть одно фундаментальное объяснение — недоверие к банковской системе и игрокам фондового рынка в целом.

Трудно не согласиться, что в последние годы для формирования семейных офисов было сделано немало — это и массовое падение банков, и вымирание индустрии управления частным капиталом, и дальнейшее «истончение» и без того хилого фондового рынка в стране. Такая совокупность причин породила системные риски для богачей, а они, как известно, этого не любят. В результате состоятельные граждане стали создавать свои, подконтрольные только им семейные офисы.

Причем россияне, прежде всего, хотят глубокого знания и понимания отечественного рынка и его финансовых инструментов. За границей клиенты получают экспертизу по всем мировым рынкам, но это дорого и доступно не всем. В нашей же стране комиссионные значительно ниже, и российские игроки зачастую работают практически в ноль. В свою очередь, Запад находится под диктатом ценовой политики, которая меняется в том числе и из-за деофшоризации, санкций, стремление к полному раскрытию и обмену информацией. Таким образом, в мире рулит комплаенс.

Нашумевшая амнистия капитала стала одним из существенных вопросов для «токсичных» с точки зрения европейских и американских игроков активов определенного круга российских клиентов. В основной своей массе они будут абсорбированы госбанками и инвестиционными компаниями внутри России. Поэтому чем раньше клиент приведет дела в порядок, тем ему будет лучше.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671944


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > banki.ru, 13 июля 2018 > № 2670410

Сдал квартиру и спи спокойно: налоговый ад отменяется

Действительно ли с 15 июля жизнь арендодателей недвижимости изменится до неузнаваемости?

Не так страшно платить налоги за сдачу квартиры, как кажется

До середины июля арендодателям в обязательном порядке необходимо будет уплатить НДФЛ за все годы сдачи недвижимости в аренду. Сообщениями об этом пестрили многие СМИ. Но правда ли это?

Как зарождалась паника

С весны 2018 года у россиян, сдающих комнаты и квартиры в аренду, появился повод изрядно поволноваться и запастись «Валокордином». Не очень крупные СМИ, а также YouTube-каналы и блогеры в соцсетях активно проповедовали якобы новые изменения в налоговом законодательстве. Теперь, говорили они, если Федеральная налоговая служба (ФНС) прознает, что вы сдавали в аренду жилье и не заплатили с этого процент в бюджет, за вами придут. И 13% налога на доходы физических лиц (НДФЛ) покажутся вам не слишком дорогой платой за «арендный барыш», но будет уже поздно.

Пока есть время, предлагали журналисты и блогеры, скорее выберите один из трех вариантов. Вариант первый: срочно заплатите НДФЛ со всех доходов прошлых лет, полученных вами от сдачи чего-либо в аренду. Вариант второй: оформитесь как индивидуальный предприниматель (ИП) — тогда с момента регистрации ИП придется платить с данного вида дохода только 6% при выборе упрощенной системы налогообложения, но будет действовать ряд ограничений (например, при продаже квартиры или получении налогового вычета), а также обязанность платить страховые взносы. Вариант третий (новомодный): не просто станьте ИП, но приобретите патент на сдачу жилья в аренду (патент нужно обновлять каждый год, его стоимость зависит от площади и местоположения вашего жилья).

Все три варианта абсолютно легальны и законны. Право собственника жилья — выбрать тот, который подходит ему больше всего. И здесь нужно самостоятельно оценивать свою выгоду, исходя из ряда параметров.

Развенчиваем мифы

Другой вопрос — насколько правильно заявление, что каждый налогоплательщик должен этим летом раскрыть перед ФНС все не учтенные по нему доходы, чтобы уплатить по ним налоги.

По-хорошему (то есть по закону) вам, конечно, следует отдать «долг Родине» и перечислить в бюджет суммы всех неуплаченных налогов. Но следует понимать, что у налоговых платежей также существует некий «срок годности». Декларация НДФЛ заполняется физлицом или ИП каждый год, и на основе нее также ежегодно уплачиваются налоги.

«Конечно, государство не откажется зачислить в свой бюджет вдруг обнаружившиеся у вас неуплаченные налоги. Но скорее у ФНС возникнут вопросы, почему вы много лет не сообщали ей о своих дополнительных доходах, чем ФНС сама определит наличие у вас не обложенных налогом доходов», — рассказывает юрист, занимающийся налоговыми вопросами, на правах анонимности.

Он считает, что если вы как арендодатель решили наконец войти в правовое поле и платить налоги, то следует просто начать подавать налоговую декларацию с 2019 года (за 2018-й вы заявиться уже не успели) с указанием доходов, полученных за сдачу жилья в 2018 году.

Впрочем, и на это у вездесущих онлайн-паникеров есть свой ответ. В Сети постоянно возникают стихийные обсуждения двух вещей. Во-первых, ФНС имеет доступ ко всем банковским счетам и может обложить налогом очередной денежный перевод вам на карту от квартиросъемщика. Во-вторых, если даже ваш сосед нажалуется на то, что непонятные люди снимают у вас жилье, к вам тут же заявится налоговый инспектор. Более того, приводятся примеры, когда участковый якобы запугивал квартиросъемщиков уголовной ответственностью, из-за чего они сами писали «донос» на своего арендодателя, указывая конкретно уплачиваемые каждый месяц суммы.

В июне 2018 года ФНС дала разъяснение, где уточнила, что по запросу банки сообщают налоговикам об открытии и закрытии счетов физлиц уже несколько лет. С 1 июня 2018 года к обязанности предоставлять справки о наличии счетов, вкладов (депозитов), об остатках и движении денежных средств добавилась такая же обязанность банков в отношении счетов в драгоценных металлах.

«Запросить информацию о счетах, вкладах и электронных кошельках налогоплательщика налоговые органы могут только при проведении проверок в отношении этих лиц. Например, гражданин направил заявление о получении налогового вычета за покупку квартиры, не имея официального дохода. В этом случае налоговая может заинтересоваться поступлениями на счета такого налогоплательщика. При этом такие сведения налоговые органы могут запросить при согласии руководителя Управления ФНС России по субъекту РФ или руководства ФНС России, — говорится в разъяснении Федеральной налоговой службы. — Информация о начислении налогов и штрафов за все невыясненные поступления на карты граждан не соответствует действительности».

В июле 2018 года газета «Коммерсант» сообщила, что Федеральная налоговая служба хочет получить право запрашивать у банков информацию о счетах физических лиц вне рамок налоговых проверок, чтобы бороться с незаконным предпринимательством. Однако нужно понимать, что это лишь намерение, которое для претворения в жизнь потребует внесения изменений в Налоговый кодекс РФ. Более того, против такого намерения ФНС уже публично выступил Минфин РФ.

По словам самих сотрудников налоговых инспекций, у всей махины ФНС чисто физически не хватит сил проверять доносы на хитрых арендодателей. Точно так же, как и на постоянной основе мониторить счета всех банковских клиентов.

«Очень часто какая-нибудь бабушка рассказывает участковому или посылает письмо в ФНС о том, что ее соседи сдают квартиру непонятно кому и что она уверена, что это делается незаконно. В девяти из десяти случаев такой донос не будет иметь ничего общего с действительностью — например, окажется, что оформлен договор сдачи жилья в аренду или что в квартире проживают ближайшие родственники хозяина недвижимости, — рассказывает один «налоговик» на правах анонимности. — Но самое главное — даже если квартиру и правда сдают без соответствующих документов и без уплаты налогов, у нас нет такого огромного количества сотрудников, которые бы могли проверять каждую подобную жалобу или донос. Максимум, что мы можем сделать, — послать письменное уведомление арендодателю о том, что ему необходимо подать декларацию и заплатить налоги в случае сдачи недвижимости в аренду».

Собеседник Банки.ру также обращает внимание на тот факт, что иногда в налоговую жалуются на неуплату налогов за сдачу в аренду ипотечного жилья.

«Но здесь уже не совсем наша юрисдикция, — поясняет сотрудник налоговой. — Практически во всех ипотечных договорах прописан запрет на сдачу в аренду такого вида жилья, так как до полного погашения кредита оно по закону находится в залоге у банка. Таким образом, сдавая в аренду ипотечную квартиру, вы поступаете незаконно, а это уже не по нашей части».

Что действительно поменяется

Ежегодно ФНС рассылает налогоплательщикам так называемое налоговое уведомление. В нем традиционно содержится информация о суммах начисленного земельного налога, транспортного налога и налога на имущество физлиц (исходя из имеющегося у вас в собственности движимого и недвижимого имущества), а также о порядке и сроках уплаты этих сумм.

Однако в 2018 году впервые в налоговое уведомление будет «добавлен» НДФЛ за 2016 и 2017 годы. Важное уточнение: речь о налоге на доходы физических лиц, который не был удержан ранее, хотя сведения о нем были поданы в ФНС налоговыми агентами.

Что означает эта «крокозябра»? Если налогоплательщик официально трудоустроен по ТК РФ, то его работодатель удерживает с его зарплаты НДФЛ и направляет в ФНС. Однако если налогоплательщик имеет дополнительный, побочный доход (не от работодателя), то направить в ФНС налоговую декларацию и уплатить НДФЛ он должен самостоятельно. К таким доходам могут относиться доходы от занятия предпринимательской деятельностью, доходы от продажи имущества и в том числе доходы от сдачи недвижимости в аренду.

Более того, если в аренду вы сдали недвижимость не физлицу, а компании, то такое юрлицо считается налоговым агентом.

Информация с сайта ФНС гласит: «Налоговые агенты обязаны удержать начисленную сумму налога непосредственно из доходов налогоплательщика при их фактической выплате. Удержание у налогоплательщика начисленной суммы налога производится налоговым агентом за счет денежных средств, выплачиваемых налогоплательщику, при этом удерживаемая сумма налога не может превышать 50% суммы выплаты. При невозможности удержать у налогоплательщика исчисленную сумму налога налоговый агент обязан не позднее одного месяца с даты окончания налогового периода, в котором возникли соответствующие обстоятельства, письменно сообщить налогоплательщику и налоговому органу по месту своего учета о невозможности удержать налог и сумме налога».

Физлица обязаны в срок до 30 апреля задекларировать свой доход, то есть подать соответствующую декларацию в налоговую. После этого заплатить налог будет необходимо до 15 июля следующего года.

Важно: согласно сайту ФНС, срок уплаты не удержанного налоговым агентом НДФЛ за 2016 год был перенесен на 2018 год. Таким образом, оплатить данный налог необходимо до 1 декабря 2018 года.

Имейте в виду, что в России на текущий момент существует пять налоговых ставок НДФЛ — от 9% до 35%. Они отличаются не только по видам доходов, но и по категориям налогоплательщиков. Например, если вдруг по каким-то причинам вы только сейчас получили дивиденды, положенные вам до 2015 года, то должны заплатить государству 9% от суммы этого дохода. Но дивиденды, выплачиваемые с 1 января 2015 года, облагаются налогом уже по ставке 13%. Если же вы выиграли в лотерею, то заплатите 35% от суммы дохода.

Кстати, декларировать доход от сдачи жилья в аренду необходимо, даже если у вас арендовали недвижимость только на сутки. Об этом ФНС предупредила россиян в связи со сдачей в аренду большого количества имущества во время чемпионата мира по футболу.

И да, вы правильно поняли, за непредставление декларации по НДФЛ и неуплату по ней налога в срок оштрафуют даже арендодателя, сдавшего комнату на одну ночь (при наличии доказательств о факте съема жилья и после проведения соответствующей проверки, разумеется).

Впрочем, есть и позитивный момент — арендодателям жилья вроде бы готовят налоговые послабления, чтобы вырастить полноценный белый рынок аренды.

Что говорят юристы

По словам юриста Содружества земельных юристов Натальи Лопатиной, необходимость уплаты налога на доходы физического лица по ставке 13% с доходов, полученных от сдачи недвижимости в аренду, в том числе жилой, является установленной законом обязанностью (пп. 4 п. 1 ст. 208, пп. 1 п. 1 ст. 228, п. 1 ст. 224 НК РФ). При этом данная норма действует с даты введения в действие Налогового кодекса РФ.

«В этом году арендодатели обязаны уплатить НДФЛ с дохода, полученного за 2017 год, путем подачи декларации по форме 3-НДФЛ. Налоговым периодом является предшествующий календарный год, поэтому в декларации необходимо отразить только годовой доход, — поясняет Лопатина. — Ответственность за непредставление налогоплательщиком налоговой декларации в установленный законодательством срок предусмотрена статьей 119 НК РФ и влечет за собой штраф в размере от 5% до 30% от суммы налога, подлежащего уплате, за каждый месяц просрочки. Неуплата или неполная уплата сумм налога, согласно статье 122 НК РФ, влечет за собой штраф в 20% от неуплаченной суммы налога».

При этом Лопатина предупреждает: за уклонение от уплаты налогов путем непредставления налоговой декларации или иных документов, совершенное собственником в крупном размере или особо крупном размере, установлена уголовная ответственность (ч. 1 ст. 198 УК РФ).

Впрочем, уточняет она, определить налоговому органу налоговую базу (годовую арендную плату) для начисления НДФЛ чаще всего невозможно, особенно в случае сдачи в аренду жилого помещения от одного физического лица другому.

«Как правило, расчеты в этом случае осуществляются наличными денежными средствами, и установить действительный доход весьма сложно», — отмечает наша собеседница.

В свою очередь, руководитель практики налогового права НЮС «Амулекс» Анатолий Нагиев обращает внимание, что базой для подоходного налога служит именно фактически полученный доход, поэтому помимо договора нужно иметь документы, подтверждающие получение дохода (например, расписку или выписку по счету).

По словам Нагиева, физлицо не может быть привлечено к ответственности за совершение налогового правонарушения, если со дня его совершения и до момента вынесения решения о привлечении к ответственности истекли три года (срок давности).

«Неуплата налогов может обернуться очень неприятной ситуацией для должника вроде наложения судебными приставами ограничения выезда за пределы Российской Федерации. Данное ограничение на выезд является одной из мер принудительного взыскания задолженности. Запретить вам выезд за рубеж может судебный пристав, если к нему поступил исполнительный документ в отношении вас, по которому сумма взысканной задолженности по налогам больше или равна 10 тысячам рублей», — объясняет Нагиев.

Эксперт также советует не забывать, что информация о получении вами дополнительного дохода может всплыть в любой момент. Например, банки практически по любым причинам могут уведомить налоговый орган о подозрительных операциях по вашим счетам, либо указанная информация может поступить от Федеральной миграционной службы, от военных частей, руководителей управляющих компаний, риелторов и от простых граждан (соседей) по телефону доверия, что может послужить основанием для проведения мероприятий налогового контроля. При этом налоговая может запросить у банка выписку о движении денежных средств по вашим счетам.

Адвокат Ольга Сулим отмечает: в случаях, когда физическое лицо получает доход от организации, ИП, нотариуса, адвоката или адвокатского кабинета, этот налог уплачивается не самим физическим лицом, а субъектом, являющимся «источником его дохода» (п. 1 ст. 226 НК РФ). При этом речь идет о всех видах дохода, полученных таким образом (п. 2 ст. 226 НК РФ).

«Механизм уплаты НДФЛ в рассматриваемом случае будет следующим. Предположим, организация арендует у физического лица помещение, и размер арендной платы составляет 100 тысяч рублей. Фактически «на руки» арендодатель — физическое лицо получает только 87 тысяч рублей, потому что НДФЛ в размере 13% (то есть 13 тысяч) организация-арендатор обязана вычесть из получаемой арендодателем суммы дохода и самостоятельно уплатить государству в качестве подоходного налога», — предупреждает Сулим.

Адвокат также указывает, что 13% удерживается от суммы доходов в случаях, когда арендатор является резидентом РФ. Для нерезидентов РФ размер налога равен 30%. «Сам налог должен быть перечислен в бюджет не позднее следующего за днем выплаты арендной платы дня (пункт 6 статьи 226 НК РФ)», — заключает Сулим.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > banki.ru, 13 июля 2018 > № 2670410


Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 12 июля 2018 > № 2673294

Госдума приняла в третьем, окончательном, чтении закон, предоставляющий дополнительные компенсации на оплату взносов на капремонт. Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Закон "О внесении изменения в статью 169 Жилищного кодекса Российской Федерации (в части предоставления компенсации расходов на уплату взносов на капитальный ремонт)" добавляет семьи, в которых совместно проживают пенсионеры старше 70 лет и инвалиды I или II группы, к категории получателей региональных компенсаций на оплату капитального ремонта общего имущества в многоквартирном доме.

Эта мера потребует дополнительных финансовых затрат, покрываемых за счёт средств федерального бюджета, в размере 300 млн руб. ежегодно.

Напомним, с 1 января 2016 года законами субъектов РФ может устанавливаться компенсация расходов на оплату взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах гражданам, достигшим 70–80 лет. Каждый год на эти цели из федерального бюджета выделяется почти 4 млрд руб.

Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 12 июля 2018 > № 2673294


Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 12 июля 2018 > № 2673290

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о внесении в Госдуму законопроектов, направленных на обеспечение бесперебойного теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Об этом говорится в сообщении пресс-службы кабинета министров.

Проекты федеральных законов "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу обеспечения бесперебойного тепло-, водоснабжения и водоотведения" и "О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях по вопросу обеспечения бесперебойного тепло-, водоснабжения и водоотведения" подготовлены Минстроем.

Первым законопроектом предусматривается введение публичного управления и назначение публичного управляющего теплоснабжающей организацией, теплосетевой организацией, организацией, осуществляющей горячее водоснабжение, холодное водоснабжение или водоотведение, их обособленными подразделениями в целях ликвидации чрезвычайных ситуаций или устранения угрозы чрезвычайных ситуаций.

Определяются основания и порядок введения публичного управления.

Вторым законопроектом предлагается в статье 9.17 Кодекса РФ об административных правонарушениях установить ответственность за нарушение собственниками или другими законными владельцами источников тепловой энергии, их должностными лицами нормативов запасов топлива, порядка создания и использования запасов топлива, а также за непредставление или представление недостоверной информации о фактических запасах топлива и их соответствии нормативам запасов.

Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 12 июля 2018 > № 2673290


Россия. СФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 12 июля 2018 > № 2672028

Подготовка к осенне-зимнему периоду в Хакасии идет по плану. Но некоторые моменты беспокоят региональный Минстрой.

Жилищный фонд в республике Хакасия готов к предстоящему осенне-зимнему периоду (ОЗП) на 24%.

11 июля 2018 г в доме правительства республики Хакасия прошло расширенное заседание комиссии по вопросам подготовки к новому отопительному сезону.

Заседание прошло по поручению главы Хакасии В. Зимина, который держит эту тему на особом контроле.

Участие в совещании приняли члены правительства республики, главы городов и районов и представители прокуратуры.

Качественное проведение ремонтных работ в ходе подготовки к ОЗП минимизирует риски возникновения нештатных ситуаций в морозы.

Согласно данным Минстроя Хакасии, к зиме уже готовы 34 котельные, 168 км тепловых сетей, 460 км водопроводных сетей, 1198 км электрических сетей и 285 трансформаторных подстанций (ПС).

Тепловые электростанции и территориальные сетевые организации выполняют ремонт оборудования в соответствии с утвержденными графиками.

Жилищный фонд готов на 24%.

Несмотря на хорошие показатели, к некоторым муниципалитетам у Минстроя Хакасии имеется ряд серьезных замечаний.

К примеру, процесс подготовки к ОЗП в г Черногорск, в Боградском районе, с Подсинее и Шира у профильного ведомства продолжает вызывать беспокойство.

Во избежание срыва подготовки к отопительному сезону и начала ОЗП 2018-2019 гг главам муниципальных образований рекомендовано взять под личный контроль проведение мероприятий по определению подрядных организаций и сокращению сроков проведения процедур торгов до минимально возможных в соответствии с законодательством РФ.

В рамках подготовки социальных объектов к предстоящему ОЗП критических ситуаций и прогнозируемых срывов начала отопительного сезона не наблюдается.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 12 июля 2018 > № 2672028


Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 12 июля 2018 > № 2670647

В Казахстане рефинансировано более 22 тысяч ипотечных займов

В Нацбанке рассказали о реализации этой программы

В Нацбанке рассказали о реализации Программы рефинансирования ипотечных жилищных займов. Так, по состоянию на 1 июля 2018 года по первому блоку программы (ипотечные займы, полученные с 2004 по 2009 год. — Ред.) банками одобрен 24 421 заем на сумму 152,4 млрд тенге, рефинансированы 22 009 займов на сумму 126,2 млрд тенге, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу регулятора.

По второму блоку программы рефинансирования (ипотечные займы, полученные до 1 января 2016 года. — Ред.) одобрено 802 заявки на сумму 5,0 млрд тенге и рефинансировано 462 займа на сумму 2,3 млрд тенге.

«В целях рефинансирования одобренных и ожидающих рефинансирования займов Нацбанком между банками распределен неосвоенный остаток средств в размере 20,931 млрд тенге. С информацией об одобренных и рефинансированных по состоянию на 1 июля 2018 года ипотечных займов в разрезе регионов и банков можно ознакомиться в разделе «Информация об освоении банками денег», — уточнили в пресс-службе.

Напомним, 27 марта 2018 года Правление Национального Банка утвердило изменения и дополнения в Программу рефинансирования ипотечных займов, принятую в апреле 2015 года. Программа состоит из двух блоков. Первый блок программы направлен на оказание поддержки ипотечным заемщикам, получившим займы в период с 2004 по 2009 год. На рефинансирование указанных займов Национальным Банком Казахстана было выделено 130 млрд тенге. Второй блок программы предусматривает рефинансирование валютных ипотечных займов физлиц, полученных до 1 января 2016 года в тенге по курсу Нацбанка на 18 августа 2015 года.

Рефинансирование валютных займов банками осуществляется до 30 декабря 2018 года, при этом срок подачи заемщиком заявления на рефинансирование займа истекает 15 декабря 2018 года.

К рефинансированию валютных ипотечных займов приступили АО «Народный Банк Казахстана», АО «ForteBank», АО «Банк ЦентрКредит», АО «АТФБанк», АО «Цеснабанк», АО «Банк Kassa Nova», АО «Евразийский банк», АО «Altyn Bank», ДБ АО «Сбербанк России», АО «Bank RBK», АО «KZI Bank», АО «AsiaCredit Bank», ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)», АО ДБ «Альфа-Банк», АО «Capital Bank Kazakhstan» и АО «ИО «Казахстанская Ипотечная Компания».

Между тем в связи с добровольной реорганизацией банков путем присоединения Казкоммерцбанка к Народному Банку Казахстана с передачей последнему всех прав и обязательств Казкома и интеграции их информационных систем по согласованию с Национальным Банком прием заявлений заемщиков Казкоммерцбанка на рефинансирование ипотечных займов будет осуществлять Народным Банком с 1 августа 2018 года.

С условиями Программы можно ознакомиться на сайте Национального Банка в разделе «Защита прав потребителей финансовых услуг».

Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kapital.kz, 12 июля 2018 > № 2670647


США. Россия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 12 июля 2018 > № 2670559

Том Берджис | Financial Times

Башня секретов: российские деньги, стоящие за небоскребом Дональда Трампа

"Одним октябрьским днем в 2007 году знаменитый застройщик в пальто и бирюзовом галстуке вышел из стретч-лимузина в деловом квартале Торонто", - пишет Financial Times. Рядом с ним был его партнер по проекту строительства небоскреба, которое должно было начаться в тот день, - российско-канадский миллиардер, состояние которого уходило своими корнями во времена падения советской империи, скрещения коммунизма, капитализма и КГБ.

Так начались работы над Международным отелем Трампа (Trump International Hotel) и "башней в Торонто", пишет автор статьи Том Берджис. Financial Times вела расследование в отношении денег, стоявших за "башней в Торонто", в течение 10 месяцев. Юридические документы, подписанные заявления и два десятка интервью с людьми, осведомленными о проекте и связанных с ним деньгах, свидетельствуют о том, что этот проект связывает президента США с теневым постсоветским миром, где смешиваются политика и личное обогащение, отмечает издание.

Часть денежных потоков, выявленных Financial Times, поднимает вопросы об уязвимости Трампа перед нежелательным влиянием теперь, когда он находится в Белом доме. В их число входят данные о том, что миллиардер, партнер Трампа в проекте в Торонто, осуществил секретную выплату 100 млн долларов посреднику, связанному с Москвой, представлявшему поддерживаемых Кремлем инвесторов. Эта выплата была одной из ряда транзакций, в результате которых миллионы перешли к инвесторам проекта в Торонто, который, в свою очередь, дал миллионы будущему президенту, пишет автор.

"После того, как в результате серии банкротств предприятий в 1990-е и начале 2000-х годов компания по недвижимости, унаследованная им от отца, в основном, лишилась возможности кредитования в крупнейших банках, Трамп обратился к менее прозрачным инвесторам", - говорится в статье. Он еще мог периодически брать кредиты в Deutsche Bank, но с началом нового тысячелетия он также взял на вооружение новую модель, в рамках которой он давал лицензию на использование своего бренда при строительстве объектов недвижимости, которыми Trump Organization впоследствии управляла по условиям контракта. "Это было время, когда новоявленные олигархи из бывшего Советского Союза искали иностранные убежища для своего богатства", - пишет газета.

Предполагаемая сеть по отмыванию денег из Казахстана провела миллионы через покупку квартир в Trump SoHo, российский олигарх купил у Трампа в 2008 году особняк Palm Beach во Флориде за 95 млн долларов, 63 россиянина - некоторые из них со связями в политике - потратили 100 млн долларов на покупку недвижимости в семи "башнях", носивших имя Трампа, говорится в статье.

Том Уорнер, американский эксперт по России и Украине, проводящий расследования, является одним из собеседников Financial Times, считающих, что взгляды Трампа формируются в зависимости от совпадения его интересов с интересами тех, кто инвестировал в его бизнес и поддержал его карьеру. Когда Трамп обвиняет давних союзников США и предлагает вновь принять Россию в G8, некоторые аналитики усматривают тут скрытые мотивы. "Путин или избранный им преемник будет оставаться у власти еще долго после того, как Трамп уйдет со своего поста, - говорит Уорнер. - И [Трампу и его детям] нужно, чтобы их модель семейного бизнеса тоже сохранялась".

К 2010 году Trump Toronto уже должна была быть закончена. Но строительство затягивалось, и в октябре Алекс Шнайдер, инвестор-миллиардер, заложивший первый камень вместе с Трампом тремя годами ранее, отложил еще 40 млн долларов на этот проект. "Несколькими месяцами ранее, как показывают документы, Шнайдер одобрил тайную выплату "комиссии" "посредникам", представлявшим интересы Кремля. Эта выплата должна была облегчить продажу главного актива его компании - доли в Запорожском сталелитейном заводе на Восточной Украине - и представляла собой более 10% от стоимости продажи, составившей 850 млн долларов", - говорится в статье.

"Шнайдер, родившийся в Санкт-Петербурге и выросший в Торонто, нажил состояние, которое, как и состояние некоторых деловых партнеров Дональда Трампа, уходило своими корнями в бурные последние годы существования СССР", - сообщает Берджис.

Превращению Шнайдера в одного из богатейших людей Канады способствовал Борис Бирштейн, его тесть и наставник в бизнесе, пишет издание. Общительный и амбициозный, Бирштейн пользовался редкой среди западных бизнесменов привилегией доступа по ту сторону "железного занавеса".

"Я много лет вел бизнес с Советским Союзом, - рассказывал Бирштейн, родившийся в советской Литве и эмигрировавший в Канаду, в интервью в 1993 году. - Я начал с [Леонида] Брежнева, и, как вы знаете, мне удалось каким-то образом получить уникальную позицию, и я познакомился с многими людьми и завязал дружбу с многими влиятельными персонами".

В мае Financial Times побеседовала с бывшим офицером КГБ, который работал в 1980-е годы в подразделении внешней разведки. Он объяснил, как в тот период, когда Советский Союз распадался, Коммунистическая партия и КГБ срочно переводили деньги за рубеж. По его словам, в конце 1980-х годов Бирштейн был одним из западных бизнесменов, чьи компании были связаны с сотрудниками КГБ, пытавшимися установить связи в международных деловых кругах.

Алекс Шнайдер был связан с российским гангстером через своего бывшего тестя, пишет издание. Сергей Михайлов, известный как Михась, повсеместно признается лидером считавшегося в 1990-х и начале 2000-х годов самым мощным организованным преступным синдикатом Москвы - "Солнцевской братвы". 60-летний Михайлов рассказал Financial Times, что он познакомился с Бирштейном - "очень талантливым бизнесменом" - на встрече с президентом Молдавии в 1995 году. "Он доверял мне, и это очень важный фактор в бизнесе", - отметил Михайлов. По его словам, у обоих были "большие планы", самым амбициозным из которых было отремонтировать трубопровод, протянувшийся от Средней Азии до Украины.

"У него были большие связи" на Украине, заявил Михайлов, "насколько я знаю, вплоть до президента и его окружения". Михайлов также вспомнил, как познакомился с молодым протеже Бирштейна, Алексом Шнайдером, в ресторане в Бельгии.

В 1990-е годы вокруг минеральных богатств страны шла беззаконная, а иногда и ожесточенная конкуренция. Именно в этой сфере Шнайдер начал зарабатывать миллионы, которые, в конечном итоге, способствовали строительству Trump Toronto, говорится в статье.

На протяжении последующих лет, в то время как Трамп безуспешно пытался через своего помощника из теневого мира Феликса Сатера заключить сделку на строительство "башни Трампа" в Москве, Шнайдер вкладывал средства в небоскреб в Торонто. В это время его сталелитейный завод оказался вовлеченным в попытки Путина распространить влияние России за ее пределы, пишет издание.

"Металлургический комбинат "Запорожсталь", на котором работают 50 тыс. человек, входит в число крупнейших промышленных предприятий Украины. Он находится всего в 150 милях от российской границы. За годы, предшествовавшие вторжению Путина в 2014 году, Россия пыталась вмешаться в экономику Восточной Украины, скупив промышленные активы либо напрямую, либо через лояльных олигархов", - говорится в статье.

В мае 2010 года Шнайдеру позвонил из Москвы его украинский партнер Эдуард Шифрин.

Согласно арбитражному иску Шнайдера, Шифрин сказал ему, что покупатели, действующие "от лица российского правительства", хотят купить их долю в "Запорожстали" и что на него "оказывают давление". "В то время Москва воспользовалась резким падением спроса на украинскую сталь, чтобы заполучить активы и сохранить влияние на соседа, расположения которого добивался Запад", - отмечает Берджис.

По словам Шнайдера, Шифрин сказал ему, что Москва рассматривает приобретение "Запорожстали" как "имеющее политическое и стратегическое значение". Шифрин написал в своих свидетельских показаниях, что высокопоставленный российский чиновник сказал ему "в очень четких выражениях", чтобы он осуществил сделку, намекая, что, если он этого не сделает, то его российские активы окажутся под угрозой. Сделку должен был финансировать Внешэкономбанк, который тогда возглавлял Путин, утверждает издание. Купить комбинат также намеревался и украинский олигарх Ринат Ахметов.

Financial Times ознакомилась с отчетностью компаний на Кипре и Британских Виргинских островах, которым компания Шнайдера и Шифрина Midland продала свой пакет акций "Запорожстали". Это свидетельствует о том, что сам Внешэкономбанк поднял цену акций комбината и приобрел их. "Фактически Шнайдер и Шифрин заключили сделку с самим российским государством", - говорится в статье.

"Учитывая, что главным сторонником сделки был Кремль, это повышает вероятность того, что деньги перешли от делового партнера Трампа к российским чиновникам. Документы, как представляется, однозначно свидетельствуют о том, что Шнайдер подписал контракт на сумму 100 млн долларов, осознавая, что они перейдут к представителям интересов Кремля", - пишет Берджис.

"Через несколько месяцев после того, как продажа "Запорожстали" была завершена, как показывают документы, Шнайдер выделил 40 млн долларов на дальнейшие инвестиции в строительство Trump Toronto. Впоследствии, по меньшей мере, 4 млн долларов из этого проекта перешли Трампу в качестве платы за использование бренда и управление - возможно, гораздо больше, учитывая, что раскрытие его финансовых данных в качестве кандидата и президента охватывает период только с 2014 года", - говорится в статье.

США. Россия > Недвижимость, строительство > inopressa.ru, 12 июля 2018 > № 2670559


Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670552

Вокзал для всех. Как спорт создает новые центры городской жизни

Лукаш Качмарчик

партнер и главный архитектор Blank Architects

Спортивные праздники проходят, а обновленная инфраструктура остается и формирует облик города еще долгие годы

Крупные спортивные события, такие как чемпионаты по футболу или олимпиады, трансформируют архитектуру и функционал общественных зданий принимающих городов. Наряду со спортивной инфраструктурой заметно обновляется и транспортная — железнодорожные вокзалы и аэропорты. Если аэропорты, как правило, представляют собой современные транспортные хабы с утилитарной архитектурой, то здания железнодорожных вокзалов нередко являются памятниками наследия, исторически встроенными в городскую ткань центра города. Спортивные праздники проходят, а обновленная инфраструктура остается и формирует облик города еще долгие годы. Как реконцепция и реконструкция вокзалов влияет на их функции и какова роль архитектора в этом процессе?

Создавая историю

Первые вокзалы в Европе были очень простыми, но из-за расположения в центральных районах городов постепенно приобрели архитектурные формы, соотносившиеся с окружающей застройкой. Большинство вокзалов Европы в конце XIX — начале XX веков исполнялись в модных тогда стилях модерн и барокко, притом не без инноваций в конструкциях: например, сложную задачу представляло создание перекрытий над железнодорожными путями. Архитектура вокзалов выполняла не только эстетическую функцию: она показывала технические возможности и доступные на момент строительства инновации.

Уже в XX веке вокзалы получили функции транспортно-пересадочных узлов: потребовалось логичное соединение железных дорог с автобусными станциями, активно развивающимся метро, а в дальнейшем — с автомагистралями. В состав таких ТПУ стали входить гостиницы. С ростом стоимости земли и строительства в центрах мировых столиц вокзалы приобрели почти сакральный статус. Вокзал стал воротами города — местом, с которого путешественник начинает свое знакомство с городом или даже страной, и к транспортным и туристическим функциям добавился бизнес. Вокзалы усложнились и вышли за пределы путей и зданий на прилегающие площади, на которых теперь кипит жизнь.

Постоянная динамика жизни вокзалов логично приводит к необходимости изменения не только функционала, но и архитектуры зданий. Ярче всего реконцепция и реконструкция вокзалов проявляются при подготовке городов к спортивным мероприятиям, таким как чемпионаты мира и Европы по футболу, а также Олимпиады.

В создание комфортной логистики страны, принимающие крупные спортивные события, вкладывают серьезные инвестиции. Модернизация городских хабов и транспортных магистралей дает позитивный экономический эффект и после завершения спортивного праздника. Согласно информации ОАО «РЖД», в реконструкцию 31 вокзала в городах проведения ЧМ-2018 вложено более 8 млрд рублей. Провели значительные работы, обновили инженерию объектов, доработали навигацию. Самому масштабному преобразованию подверглись вокзалы в Нижнем Новгороде и Волгограде. Нижегородский вокзал изменился до неузнаваемости, приобрел антресоль с торговыми зонами. При этом в ходе реконструкции сохранили уникальные мозаичные панно.

Российские затраты на обновление транспортной инфраструктуры и общественных функций вокзалов сопоставимы с зарубежными: к примеру, в Германии к Чемпионату мира — 2006 более 70% инвестиций в проведение чемпионата (порядка $7,7 млрд) потратили на модернизацию Центрального вокзала и строительство автомобильных тоннелей.

Новые функции

К реконцепции и реконструкции вокзалов необходим комплексный подход. Это значит, что архитекторы и градостроители должны еще на стадии проекта объединять усилия и формировать стратегию объекта с глобальной точки зрения, встраивая ее в развитие всего центра города, ориентируясь в том числе на прилегающую территорию. Реконструировать одно здание вокзала или только транспортную инфраструктуру значит создать в будущем функциональный, но «отрезанный» от окружения проект.

В ходе реконструкции перед проектной командой стоит задача не только улучшения проектов и возврата утраченных элементов архитектуры. Нередко архитекторам необходимо восстановить или создать с нуля связи объекта с окружением. В 60-х годах прошлого века вокзалы начали приобретать репутацию неблагополучных мест с высокой угрозой криминала. Вернуть вокзалам хорошую репутацию и сделать территорию привлекательной для бизнеса — одна из ключевых целей реконцепции.

Какие функции вокзалов, кроме транспортной, востребованы сегодня? Работая над проектом реконструкции Киевского вокзала, мы провели исследование, которое показало, что все больше востребованы у горожан дополнительные функции вокзалов. Почти 10% посетителей приходят сюда не для того, чтобы куда-то поехать или кого-то встретить, а чтобы совершить покупки, зайти в кафе, в банк или на почту. Вокзалы превращаются в многофункциональные комплексы, и такая концепция уже принята Европой.

К примеру, Центральный вокзал Вены, реконструкция которого стартовала в 2008 году, после завершения работ получил в своем составе трехэтажный торговый центр площадью 17 000 кв. м и современный бизнес-центр площадью 13 000 кв. м. Бизнес и торговые функции дополняет здание отеля Motel One: концепция позволяет интегрировать «городские ворота» в активную деловую жизнь города.

Оживленная территория и здание вокзала, работающее круглосуточно, способны привлекать новых пользователей многообразием представленных функций. Продуманные реконцепция и реконструкция позволяют сделать вокзалы инфраструктурными центрами, вокруг которых постепенно может сформироваться и востребованный жилой кластер.

Не только транспорт

Одна из сложностей реконструкции вокзалов и их адаптации под современные нужды — работа с историческими зданиями. Для архитектора здесь главное — принцип уважения к истории в сочетании с пониманием динамики развития транспортных объектов. Необходимо находить баланс между ценностью истории для поколений и изменениями в общественной жизни, чтобы сделать здание актуальным.

Как правило, при реконструкции основной упор делается на повышение комфорта пользователей вокзала: старинные здания дополняются эскалаторами и лифтами. А вот исторические фасады или интерьеры с большим количеством воздуха и крупными запоминающимися декоративными элементами и сегодня могут выглядеть презентабельно и должны впечатлять путешественника.

За время существования и развития железнодорожного транспорта изменился характер путешествий: сегодня мы пользуемся высокоскоростными поездами, приобретаем билет в мобильном приложении, прямо из офиса после работы спешим на вокзал и переносимся в другой город. Функции вокзала как места ожидания поезда и длительного времяпрепровождения уходят в прошлое: их вытесняют сервисы (от банков до многофункциональных центров услуг), шопинг (товары в дорогу и сувениры) и даже работа (зоны с бесплатным wi-fi и зарядкой устройств). Все это требует повышения уровня развития вокзалов и, конечно, увеличения комфорта пребывания пассажиров.

Двигатель прогресса

Яркий пример того, как современная реконструкция меняет концепции вокзалов — модернизация хаба «Нью-стрит» в Бирмингеме, завершившаяся в 2014 году. Вокзал, построенный в 1960-х годах, перестал справляться с растущим пассажиропотоком, став самым загруженной в Великобритании. И главной целью реконструкции стало создание комфортных условий для пассажиров. Согласно проекту, площадь здания была увеличена в три раза, к зданию был пристроен универмаг, а масштабный атриум обеспечил естественное освещение.

Подвергся реконструкция и лондонский вокзал «Кингс-Кросс» в преддверии Олимпийских игр в 2012 году. Одной из задач стало восстановление элементов викторианской архитектуры и сооружение высокотехнологичной кровли здания. При этом за пять лет реконструкции удалось расширить и площадь объекта: создали дополнительные входные группы, провели полную реконструкцию вокзальной площади с внедрением сервисов и парковочных зон. Но главное, реконструкция позволила связать вокзал с новым строящимся районом города на севере и другими транспортными хабами — с южной стороны, включив его в транспортную систему города.

В Польше к проведению Евро-2012 реконструировали вокзал Вроцлава. Историческое здание было построено в 1920-х годах, и над проектом реконструкции, оцененным в $113 млн, работало несколько фирм с международным и локальным опытом. Реконструкция включала в себя обновление перекрытий платформ, воссоздание утраченных деталей, но также модернизацию потолочных пространств и инженерии. В здании были установлены новые подъемники для маломобильных групп граждан, появились лифты и эскалаторы. Проект дополнили рестораны с террасами в зонах ожидания, а на последнем этаже появилась смотровая площадка с музеем фотографии. Для формирования связей с окружением в проект реновации включили вокзальную площадь, на которой сделали велопарковки, построили подземный паркинг.

Реконструкция вокзалов требует серьезных вложений и не балует инвесторов быстрым возвратом средств: как правило, срок окупаемости проектов реконструкции составляет не менее 10-15 лет. Но грамотная реконцепция, добавленные функции и адаптация исторического здания к современным стандартам позволяют создать новые центры притяжения на картах городов и иначе взглянуть на традиционное назначение транспортных хабов, которые сегодня становятся еще и торговыми центрами, объектами для бизнеса и развлечений.

Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670552


Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 12 июля 2018 > № 2669675

Комментарий. Лишь 20% сельхозземель в России поставлены на кадастровый учет.

10 июля в Госдуме состоялась встреча депутатов фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» с заместителем министра экономического развития РФ – руководителем Росреестра Викторией Абрамченко. Основной темой обсуждения стали вопросы совершенствования оборота земель сельхозназначения, решение проблемы их неэффективного использования.

На встрече присутствовали депутаты, входящие в думский Комитет по аграрным вопросам, в том числе первый заместитель председателя Комитета Владимир Плотников, заместители председателя Комитета Алексей Лавриненко и Айрат Хайруллин, члены Комитета Сергей Яхнюк и Светлана Максимова, а также член Комитета по бюджету и налогам Геннадий Кулик и другие.

Земли сельскохозяйственного назначения занимают второе место по объему площадей в России (на первом месте – леса) – это около 24% всей территории страны. При этом порядка 1 млн гектаров ежегодно выбывает из состава земель сельхозназначения. И среди наиболее распространенных причин – не застройка, как многие думают, а зарастание земель, отметила руководитель Росреестра.

В необходимости конкретных законодательных решений, направленных на защиту земель сельхозназначения, убеждены как парламентарии, так и руководство ведомства. На повестке стоит вопрос определения границ сельскохозяйственных земель. По словам Владимира Плотникова, сегодня поставлены на кадастровый учет, имеют контуры, документы только около 20% сельхозземель, поэтому вопрос инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения и их эффективного использования актуален для всей страны.

Необходимо законодательное решение этого вопроса, согласен с ним Сергей Яхнюк: «Пока мы не представляем границы большей части сельхозземель, в каком состоянии они находятся».

Виктория Абрамченко предложила ввести в Земельный кодекс термин «особо ценных» сельскохозяйственных земель, сформировать их четкий перечень и установить запрет на перевод этих земель в другие категории и отнести к особо ценным земли, занятые лечебными травами, виноградниками, продуктивной пашней.

Также в ведомстве настаивают на необходимости зонирования земель сельхозназначения — нужно определить, где можно строить объекты инфраструктуры, а где нет.

Кроме того, руководитель Росреестра обратила внимание на необходимость уточнения критериев неиспользования земель сельхозназначения. «К сожалению, по тем критериям, которые сегодня утверждены действующим постановлением Правительства, Россельхознадзор не может привлечь к ответственности собственников, – отметила она. – Необходимы четкие критерии, чтобы инспектор, осмотрев земельный участок, мог понять, используется он или не используется, устранимо нарушение или нет».

На повестке также проблема многочисленных так называемых «молчаливых» собственников земельных участков, которые никаким образом не дают о себе знать, а их угодья зарастают. В настоящее время рассматривается вариант дать право муниципалитетам сдавать эту землю в аренду, получая доход от ее использования.

«Состоявшийся разговор был очень полезен как для депутатов, так и для служб Россреестра, — отметил Владимир Плотников. — Мы все заинтересованы в том, чтобы принимаемые законы эффективно работали, меняли ситуацию к лучшему. Это в первую очередь касается таких сложных сфер, как земельные отношения. Безусловно, информация, которую мы получили на сегодняшней встрече, будет использована в дальнейшей законотворческой деятельности».

Россия > Агропром. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 12 июля 2018 > № 2669675


Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673368

Богатые тоже не платят: долги по ЖКХ в элитном жилье Петербурга

Что происходит с долгами по ЖКХ в элитном сегменте в Петербурге

Тарифы ЖКХ уже который год остаются наболевшей темой для жителей Северной столицы. Притом неважно, живут ли они в «хрущевке» или элитной новостройке, вопросы к управляющим компаниям или правлению ТСЖ возникают у всех. Только весной 2018 года в жилищную инспекцию города поступило более 3000 обращений, связанных с эксплуатацией многоквартирных домов, из них более 1000 граждан пожаловались на повышение квартплаты. У управляющих компаний своя правда. Долги населения только в Фонд капитального ремонта в Санкт-Петербурге в 2017 году превысили 1 млрд рублей. Общая задолженность перед поставщиками услуг — более 3 млрд рублей.

Ежегодно у судебных приставов скапливается до 100 000 исполнительных листов по взысканию долгов по ЖКХ. И задолженность далеко не всегда возникает у бедных слоев населения, активно не платят и жители элитных квартир. У них схемы обхода оплаты ЖКХ куда изощреннее, в общей структуре задолженности таких «клиентов» до 20%, а задолженность, как правило, набегает гораздо быстрее.

Тарифы ЖКХ складываются из минимального набора обязательных услуг. Эти тарифы устанавливаются городскими монополистами и размещаются на сайте Администрации Петербурга. Обычно ресурсы (вода, отопление) оплачиваются по существующим в регионе тарифам, а услуги по электроснабжению, телефонии и интернет-связи — по отдельным счетам поставщиков на основании договоров. Перечень остальных услуг могут обсуждать собственники дома на общем собрании ТСЖ, и в этом перечне как раз отражаются все различия для пользователей типовых и элитных квартир. Да и площади общего пользования в элитном жилье гораздо больше в пересчете на одного человека — плотность заселения элитного дома меньше, а сам дом — просторнее.

По данным Knight Frank, средняя стоимость 1 квадратного метра элитной недвижимости составляет 350 000 рублей. Спросом в Петербурге пользуются квартиры от 120 до 200 м2. Те, кто готов выложить за свое жилье от 40 млн рублей, должны быть готовы к оплате ЖКХ по высоким тарифам.

Отличия в величине элитной квартплаты между разными комплексами могут доходить до 20% в зависимости от типа предлагаемых услуг (охрана, сауна, фитнес-центр, бильярд, прачечная, детский сад, автостоянка и многое другое).

Как не платят богатые?

Отличаются и способы «неуплаты» за услуги ЖКХ у богатых и бедных петербуржцев. Рядового петербуржца быстро переселят в менее просторную квартиру за неуплату 250 000 рублей, но богатые спокойно живут с более весомыми долгами. Справедливость, впрочем, настигает и миллионеров.

В 2011 году жильцов элитного дома на Петровском острове в Петербурге отключили от электричества. Среди них была и олимпийская чемпионка Оксана Казакова. Владелец квартиры на Крестовском острове, на пр. Динамо, 23, накопил в 2012 году более 170 тыс. рублей долгов за газ и порядка 270 тыс. рублей за электричество. После отключения электричества он подключил его самовольно. Взыскивать долги поставщики услуг приехали с представителями прессы. В 2017 году поставщикам пришлось отключить газ жителю дома в Парголовском переулке, который за два года не заплатил более 100 тыс. рублей. В год сбытовые компании отключают порядка 20 обеспеченных должников, но эти данные, как правило, в СМИ не попадают, а разборки с ТСЖ по масштабам сравнимы с корпоративными конфликтами.

Рычагов давления на ТСЖ у богатых владельцев недвижимости куда больше. Жильцы редко интересуются тем, кто является «мажоритарным» владельцем в доме. Любой собственник в зависимости от своего помещения может иметь дифференцированный тариф: например, для собственников коммерческих и некоммерческих помещений, или если у гражданина в собственности жилое помещение и паркинг — тарифы на их содержание будут отличаться. Жилищный кодекс (пп. 2, 3 ч. 1 ст. 137) предусматривает, что собственник платит пропорционально своей доле, но при этом тариф может быть дифференцирован. Так, например, для жилого помещения тариф составит 300 рублей, а для нежилого 500 — это происходит потому, что собственник единственный во всем доме использует общие коммуникации или имеет отдельный вход. Подобная ситуация узаконивается также в случае с ТСЖ на общем собрании. Если же у собственника окажется более 50% голосов — пропорционально площади, которой он владеет, — то он может сформировать и свой состав правления («карманный»), и все ревизионные органы. И закладывает в смету выгодный для себя тариф. И даже если у собственника коммерческого помещения нет большинства голосов, число голосов считается от количества присутствующих на собрании, так что и здесь возможны лазейки. А остальные собственники часто подписывают все документы, не читая, и начинают разбираться в тарифах только тогда, когда с ЖКХ возникают проблемы.

Недостатки в законодательстве, регулирующие работу ЖКХ, привели к тому, что в Москве и Петербурге постоянно возникают конфликты между собственниками элитных квартир и эксплуатирующими компаниями, причем именно в «богатых домах».

Так, например, в 2010 году конфликт в доме на набережной Робеспьера привел к тому, что жильцы переизбрали ТСЖ, которое до этого контролировала строительная корпорация, после чего разорвало все контракты, заключенные прежним правлением. Итог — новое правление ТСЖ проиграло все суды об уплате 18 млн рублей за теплоснабжение, которое было подключено по временной схеме.

В Москве бывший сотрудник Генеральной прокуратуры России устроил настоящий переворот в ТСЖ с подделкой подписей, чтобы стать председателем правления элитного дома «Оазис-Парк». Конфликт до сих пор в стадии судебных разбирательств.

В непростой ситуации оказались жители элитного дома в Петербурге на Благодатной улице, 24. Собственники 25 квартир по 130 квадратных метров каждая платили за ЖКХ около 15−20 тыс. рублей ежемесячно, это порядка 128 рублей за м2. При этом владелец коммерческого помещения и известный петербургский бизнесмен Вадим Тарасов (в его собственности 18,83% всей площади дома — коммерческое помещение) в течение 15 лет платил всего 6 000 рублей, получая при этом доход со сдачи помещений в аренду. Таких заниженных и по рынку, и по сравнению с уплачиваемыми другими жителями дома ставок он добился много лет назад путем подписания индивидуального агентского договора.

Помимо заниженных тарифов, по которым г-н Тарасов платил ТСЖ, оказалось, что бизнесмен незаконно сделал перепланировку подвала и занимал его с 2002 по 2015 годы, а также сдавал его в аренду ООО «Севзапмедторг» (компания больше известна для обывателя как аптека «Озерки»). Правление ТСЖ «Благодатная, 24» в ноябре 2017 года подало иск на незаконное обогащение, которое было оценено независимым экспертом в 770 000 рублей.

На данный момент в петербургских судах находится 15 дел по данному конфликту (всего три иска поданы ТСЖ, а 12 — инициированы самим Тарасовым).

Пользуясь прорехами в законодательстве, Тарасов собрал вокруг себя всех должников дома и таким образом сменил правление ТСЖ. Вокруг Тарасова с его 18% коммерческой недвижимости объединилась еще треть должников дома. А новоизбранным председателем ТСЖ стал самый крупный после Тарасова должник. Теоретически, новое правление может вообще не спрашивать с Тарасова долги — ставку он, похоже, делает именно на это.

Конфликт между ТСЖ и одним из собственников коммерческого помещения наглядно показывает, как коммерсанты используют все рычаги давления и ресурсы для того, чтобы зарабатывать больше не за счет роста бизнес-показателей, а за счет обирания собственных соседей.

 Дмитрий Горбунов

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673368


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 11 июля 2018 > № 2672047

Дождались! Начались работы по газификации микрорайона Сосновый Бор г Томск.

Работы по газификации микрорайона Сосновый Бор в г Томск будут завершены в 2018 г, подключение домов микрорайона начнется в 2019 г.

Об этом пресс-служба мэрии г Томск сообщила 9 июля 2018 г.

Возможность подключения к газу наконец-то получат жители 230 домов.

Прихода газа жители микрорайона ждали практически с 1990х гг.

В 2014 г был разработан проект газификации микрорайона Сосновый Бор, но средства не удалось изыскать.

В ходе общественных слушаний по проекту городского бюджета на 2018 г, которые прошли в Гордуме г Томск в ноябре 2017 г, участники обратились к городским властям с просьбой изыскать в бюджете средства на газификацию Соснового Бора.

В начале июня 2018 г начались реальные подвижки.

Строительство газовых сетей ведется на ул 1я и 2я Лесная, начались работы на ул 3я Лесная.

Выполняет работы Томскгазспецмонтаж, с которым администрация г Томск заключила муниципальный контракт на 25 млн руб.

В ходе газификации микрорайона газ будет подведен на ул Алеутская, Асиновская, Венгерская, Одесская, 1я, 2я, 3я Лесная, Садовая, а также на пер Дунайский, 1й Алеутский и Ясный и др.

Строительство газопровода Томскгазспецмонтаж планирует завершить в 2018 г.

Газ в дома жителей Соснового Бора поступит в 2019 г.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 11 июля 2018 > № 2672047


Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 11 июля 2018 > № 2672031

Правительство утвердило новый порядок подключения к системам теплоснабжения.

Утверждены правила подключения (техприсоединения) к системам теплоснабжения, включая правила недискриминационного доступа к услугам по подключению к системам теплоснабжения, и правила недискриминационного доступа к услугам по передаче тепловой энергии, теплоносителя.

Об этом 11 июля 2018 г сообщается на сайте правительства.

Подписанным постановлением утверждены правила подключения (техприсоединения) к системам теплоснабжения, включая правила недискриминационного доступа к услугам по подключению (техприсоединению) к системам теплоснабжения.

Этими правилами устанавливается порядок подключения теплопотребляющих установок, тепловых сетей и источников тепловой энергии к системам теплоснабжения, а также порядок обеспечения недискриминационного доступа к услугам по подключению.

При этом недискриминационный доступ к услугам по подключению к системам теплоснабжения предусматривает обеспечение равных условий предоставления таких услуг их потребителям.

Определены особенности подключения к системе теплоснабжения при уступке права на использование мощности, а также особенности подключения в ценовых зонах теплоснабжения.

В правила регулирования цен (тарифов) в сфере теплоснабжения внесены изменения, предусматривающие возможность пересмотра органами регулирования платы за подключение к системе теплоснабжения в индивидуальном порядке, в т.ч в случае изменения подключаемой нагрузки или точек подключения.

Утверждены также правила недискриминационного доступа к услугам по передаче тепловой энергии, теплоносителя.

В этом случае недискриминационный доступ предусматривает обеспечение равных условий предоставления таких услуг теплоснабжающим организациям и потребителям.

Правилами определены особенности заключения договоров на оказание услуг по передаче тепловой энергии, теплоносителя в ценовых зонах теплоснабжения.

Принятые решения позволят усовершенствовать механизм обеспечения недискриминационного доступа к услугам в сфере теплоснабжения.

Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 11 июля 2018 > № 2672031


Россия > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670394

Цирк, бары, эпатаж. Как гостиницы завлекают клиентов

Дмитрий Шицле

Управляющий партнер VIYM

Гостиничный бизнес на протяжении последних нескольких лет привлекает все больше и больше инвестиций во всех уголках мира. Однако никуда не исчезает вечный вопрос: за счет чего ключевым игрокам в индустрии удерживать старых клиентов и привлекать новых?

Глобальный рынок гостиничных услуг растет из года в год темпами, существенно опережающими динамику ВВП, и нет оснований полагать, что этот тренд прервется в будущем. Основным драйвером роста рынка является развитие транспортной инфраструктуры и снижение стоимости перевозки, а также значительные перемены в образе жизни наших с вами современников — люди больше путешествуют по работе, отдыхают чаще и дальше от дома. В Европе в 2017 году международный турпоток увеличился более чем на 8%, что подняло показатель RevPar (средняя выручка на доступный номер) на 5,5% при росте ВВП в Европе всего на 2,2%.

Несмотря на то что гостиничный рынок по своей природе достаточно инертный — из-за большей капиталоемкости и длительных сроков строительства и окупаемости проектов, это не мешает ему оставаться одним из наиболее динамичных рынков в современном мире. Революция в системе продаж гостиничных услуг давно свершилась. Все мы, как потребители, уже привыкли к тому, что бронируем отели через интернет, имея возможность быстро сравнивать и выбирать подходящие нам варианты.

Продолжается цифровизация внутренних процессов: появляются отели с автоматизированным чек-ином и чек-аутом; можно управлять сервисами отелей через мобильные приложения. Но вместе с этой очевидной тенденцией происходят возможно менее заметные, но не менее значимые изменения: привлечение клиентов за счет кастомизации отелей, то есть адаптации под запросы конкретного потребителя, и ориентация на специальные потребности и пожелания своих гостей.

Кастомизация отелей от гостиничных гигантов

Под кастомизацией отелей понимают адаптацию услуги под запросы конкретного потребителя путем частичного изменения продукции под конкретный запрос. Ядром кастомизации отеля могут выступать абсолютно разные элементы: плотность размещения клиентов в одном номере и возможность подселения, как в гибридных отелях Meininger и Generator, специализированные спа-услуги, как в отелях Six Senses, технологическая насыщенность (при этом разбавленная настоящими каминами), как в отелях Vib by Best Western, а также множество других «фишек», которые рождают новый формат с уникальной культурой и атмосферой.

Meininger hotel

За последние несколько лет крупные гостиничные операторы купили или создали несколько абсолютно новых гостиничных брендов, настроенных на предпочтения отдельных клиентских групп. Radisson Hotel Group (самые известные бренды группы Radisson и ParkInn) запустила Quorvus Collection (летом будет переименован в Radisson Collection) и Radisson Red. Quorvus является наследником несостоявшегося сотрудничества группы c модным брендом Missoni и, как можно предположить, обещает пятизвездочный люксовый сервис, уникальный дизайн и то, что можно назвать английским словом wellness. Radisson Red — это высокотехнологичные отели с прогрессивным дизайном, в которых при помощи планшета можно будет управлять всеми устройствами в гостинице.

Компания InterContinental Hotel Group запустила в США бренд EVEN Hotels, в основу которого взяты принципы правильного питания, здорового образ жизни. Группа Hilton запустила Canopy by Hilton с большим выбором пива из соседних пивоваренных заводов и непринужденной атмосферой. Другой кастомизированный отель под управлением Hilton — Curio, Collection by Hilton. Отели этой линейки отражают культуру и традиции тех мест, где они расположены.

В новом Moxy by Marriott (демократичные отели сети Marriot International) останавливаются клиенты, готовые пожертвовать размером номера, но при этом ценящие наличие общих социальных пространств (гостиные, игровые комнаты и бары), доступность торговых точек и возможность заказывать еду 24 часа в сутки. Этот список можно продолжать очень долго, похожие проекты есть и у других крупных гостиничных операторов, таких как Best Western International с их уже упомянутым выше Vib, а также французская группа AccorHotels, приобретшая доли в Mama Shelter и 25Hours Hotels.

Moxy by Marriott

Когда бизнес превращается в отель

Кроме расширения линейки брендов исторических лидеров рынка появилось много новых игроков, пришедших из других индустрий. Они взяли за основу идеологию и атмосферу первоначального бизнеса. Здесь мы можем привести не один успешный пример: сеть отелей Six Senses, пришедшая на европейский рынок после запуска популярных SPA; Hard Rock Hotels — преемники атмосферы музыки и драйва из одноименных кафе; Bulgari Hotels, выросшие из известного ювелирного бренда; Virgin Hotels — отели Ричарда Брэнсона, основанные на передовом дизайне и эпатаже, характерном для основателя бренда; Nobu Hotels, основанная благодаря сети популярных ресторанов, которые продолжают воплощать концепцию «Восток встречает Запад» и японскую культуру как в дизайне, так и в еде.

Есть на рынке и много примеров создания проектов практически с нуля, в том числе совсем свежий голландский отель Zoku, рассчитывающий на «цифровых кочевников», проводящих много времени вдали от дома, комнаты в котором представляют собой полноценные апартаменты-студии, или тот же упомянутый ранее 25Hours Hotels, который начинался как немецкий дизайнерский проект доступных отелей. В основе дизайна 25Hours Hotels лежит экстравагантность, креативные идеи и современный подход. Каждый отель оформлен сообразно духу места, в соответствие с задумкой дизайнеров, так, например, отель в Вене полностью посвящен цирковому искусству.

Bulgari Hotels

Перспективы российских брендов

А что же Россия? Мы, к сожалению, не можем похвастаться большим количеством качественных локальных брендов и форматов, но так или иначе все мировые тенденции начинают проявляться и у нас. Самые известные и крупные российские бренды — это «Азимут», «Гелиопарк» и «Амакс», но все эти сети были созданы скорее из необходимости собственников управлять имеющимися гостиницами и нежелания привлекать иностранного оператора.

Хотя среди более свежих проектов уже можно увидеть идею создания форматного нишевого предложения. Например, в Санкт-Петербурге работает сеть из восьми отелей «Станция», отличающихся ярким дизайном и удобным местоположением. В Москве был создан бренд Netizen, включающий на данный момент две гостиницы и представляющий собой гибридный отель подобный Meininger и Generator. Есть в России и успешные примеры прихода в гостиничный бизнес игроков из других рынков — например, «Кофемания» открыла свой первый отель MOSS в Москве.

Несмотря на то что сетевых решений в России пока не так много, не может не радовать появление все большего количества очень приятных семейных отелей во всех уголках страны. В любом случае к каким бы бизнес-результатам ни пришел каждый из конкретных упомянутых проектов, мы с вами как клиенты гостиниц выиграем точно, так как с каждым годом можем выбирать из большего количества предложений на любой вкус и бюджет.

Россия > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670394


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 июля 2018 > № 2670369

Gorserv уберизировал ЖКХ

Анна Устинова

Городская служба сервиса Gorserv (ООО "Горсерв") в партнерстве с управляющей компанией "ПИК-Комфорт" (входит в структуру ПАО "Группа компаний ПИК") занялась оказанием сервисных услуг по модели UBER. Все заявки от жителей домов, нуждающихся в решении бытовых проблем, поступают в цифровую платформу Gorserv. В течение 10 минут после создания заявки диспетчеры уточняют задание, консультируют клиента по цене и назначают время для визита мастера. По чек-листу платформа проверяет время прихода мастера к клиенту, выполнение заявленных работ, наличие фотоотчета и квитанции об оказании услуг. В любой момент пользователь платформы со стороны заказчика может прослушать запись разговора мастера или диспетчера с жителем. Услуга доступна для жителей всех регионов, в которых работает "ПИК-Сервис".

В рамках партнерства Gorserv и УК "ПИК-Комфорт" услуги компании Gorserv станут частью электронного маркетплейса "ПИК-Комфорта", где жители домов через вкладку "ПИК-Сервис" или по телефону смогут заказать услуги мастеров бытового сервиса. Уже доступны более 400 видов различных услуг - сантехнические и электротехнические работы, сборка мебели, ремонт бытовой, компьютерной техники, кондиционеров и др.

"Услуга доступна для жителей всех регионов, в которых работает "ПИК-Сервис". "ПИК-Сервис" представляет собой площадку, на которой жители домов смогут заказать услуги по ремонту, установке дверей, окон и мебели, а также застраховать квартиру и договориться о помощи при переезде, не выходя из квартиры. Услугами сервиса сможет воспользоваться любой желающий", - отметила директор департамента продаж и операционного управления компании "ПИК-Комфорт" Анастасия Верещагина.

Как рассказал директор по развитию компании Gorserv Артем Капустин, Gorserv занимается оказанием сервисных услуг по модели UBER. Все заявки от жителей контролируются с помощью платформы Gorserv, в которой отслеживается качество их выполнения.

Для выполнения заявок по геолокации платформа фильтрует мастеров, которые готовы выполнить работу в назначенное время. "При этом заявку может получить только мастер, имеющий нужную квалификацию на необходимые работы, с наибольшим рейтингом. Мастера проходят профессиональный отбор, имеют регистрацию индивидуального предпринимателя (ИП), заключают договор и подключаются к платформе Gorserv, настраивают зоны выполнения заявок и свободный график работы", - уточняет Артем Капустин.

Весь процесс выполнения заявки автоматизирован и контролируется системой. "По чек-листу платформа проверяет время прихода мастера к клиенту, выполнение заявленных работ, наличие фотоотчета и квитанции об оказании услуг. В любой момент пользователь платформы со стороны заказчика может прослушать запись разговора мастера или диспетчера с жителем", - говорит представитель Gorserv.

Стоимость услуг фиксирована. В каждом городе, где работает "ПИК-Сервис", создан индивидуальный фиксированный прайс. Например, услуги электрика в Москве и Московской области варьируются в ценовом диапазоне от 50 до 1500 руб.

В данный момент в базе сервиса - более 150 мастеров в девяти городах. Однако с жильцами ПИК Gorserv работает пока только в Москве и Петербурге, но уже идет расширение на другие города. Суммарный объем заявок сервиса превышает 10 тыс. в месяц.

Как уточнил корреспонденту ComNews Артем Капустин, Gorserv выступает как владелец сервиса и забирает комиссию с чека за работы, которые выполняет мастер.

"ПИК оказывает большое количество услуг своим жителям в рамках маркетплейса "ПИК-сервис", удовлетворяя потребность жителей в различных бытовых сервисах, тем самым повышая их лояльность. При этом, работая с партнерами, компания не несет дополнительных затрат на содержание штатных сотрудников, мастеров", - перечисляет преимущества сервиса Артем Капустин.

К сервису Gorserv подключен не только "ПИК-Комфорт": у компании уже более 60 заказчиков различных отраслей экономики, таких как телеком, ЖКХ, ретейл и банки.

"Сейчас тренд - уберизация всего, что можно. Сфера услуг для населения - наиболее перспективное направление для уберизации. Зачем содержать штатного мастера в УК и нести постоянные затраты, когда эти работы можно передать в маркетплейс. Уберизация позволяет автоматизировать работу мастера с помощью платформы, мастер выполняет заявки от разных заказчиков и получает фиксированное вознаграждение за свои услуги от клиента, а УК получает постоянный доход с заявок и гарантии на работы по договору с Gorserv", - говорит Артем Капустин.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил объем услуг в сфере ЖКХ, оказываемых по модели уберизации, в 500 млн руб. По его словам, в настоящий момент эта модель распространена умеренно.

Аналитик "Финама" замечает, что горожане от таких сервисов выигрывают, поскольку работа мастера постоянно мониторится, в итоге вырабатываются определенные стандарты уровня услуг. При этом он затруднился сказать, что при этом выигрывают. "С одной стороны, система помогает им понять спрос, а заказы становятся более упорядоченными. С другой стороны, уберизация в итоге всегда приводит к тому, что надо больше работать за меньшие деньги", - рассуждает он.

Леонид Делицын считает маловероятным появление на этом рынке компании размером с Uber или "Яндекс.Такси". "Все-таки такси оказывает только одну и довольно простую услугу - перемещает клиента из пункта А в пункт Б. А мастера оказывают, как сообщает пресс-релиз, 400 видов услуг, и оценка их качества не является простой задачей. То есть простой основы для экономии на масштабе тут не возникает. Кроме того, агрегаторы такси, помимо сообщения о заказах, оказывают водителям дополнительные услуги - например, навигационные. Мастерам по ремонту это не слишком нужно. Им пригодились бы другие дополнительные сервисы, связанные с логистикой, выгодным приобретением материалов, доставкой и т.п. Но здесь мы снова упираемся в 400, а то и 4000 видов услуг - агрегатор не может быть специалистом во всем", - объясняет он.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова отмечает, что присоединение управляющих компаний ЖКХ к маркетплейсам можно рассматривать как следующий шаг модернизации коммунальной сферы в рамках тенденций настоящего времени. "В России такая модель в отрасли ЖКХ пока не получила распространения, но, возможно, что таким образом будет задан новый тренд", - добавляет она.

Среди конкурентов Gorserv, работающих в продажах B2C и зарекомендовавших себя, Анастасия Соснова выделила такие агрегаторы сервисов, как YouDo, Avito, Profi.ru. Она отмечает, что рынок развивается, и на него постоянно выходят новые игроки. Потенциальный объем рынка аналитик "Фридом Финанса" оценила в 290 млрд руб.

К недостаткам таких сервисов Анастасия Соснова отнесла отсутствие должного контроля качества предоставляемых услуг и высокие комиссионные.

Досье ComNews

ООО "Горсерв" (Gorserv) работает по модели sharing economy и использует мастеров различного профиля для бизнеса заказчиков и их клиентов. На текущий момент в портфеле компании более 400 видов услуг, к платформе уже подключено более 60 заказчиков в девяти городах, шесть из них работают по франшизе.

Компания "ПИК-Комфорт" - одна из крупнейших управляющих компаний России. На текущий момент она работает в 48 городах 19 регионах страны с 3,5 млн клиентов.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 июля 2018 > № 2670369


Россия. ЦФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mvd.ru, 11 июля 2018 > № 2669612

В Москву? В Москву! В Москву... Или трудности переезда.

Внештатный автор «Щита и меча» Александр Каравдин из уральского региона нашёл работу в столице и решил перебраться в «нерезиновую» Москву. Поиском съёмной квартиры заранее не озадачился. Занялся им на месте. На решение вопроса отвёл два выходных дня. Это была его первая ошибка... Сейчас, обустроившись в «квартире мечты», он рассказывает о своих открытиях, делится, как не попасть в лапы мошенников и рассуждает, возможно ли найти жильё в главном городе страны самостоятельно:

Сам сумею, сам смогу

Морально готовясь к предстоящему переезду, я попытался получить полезную информацию из Интернета, от друзей, друзей друзей, знакомых, друзей знакомых, младшего брата по отцовской линии подруги знакомого коллеги. Структурировав ворох обрывочных сведений, подвёл первые итоги. Переезд - дело хлопотное, тем более в Москву - в город, где мошенник мошенником погоняет, желая «обуть» наивного провинциала. Чтобы сэкономить, а главное не попасться на удочку жуликов, нужно искать квартиру от собственника без помощи посредников-риелторов. Пользоваться стоит сайтами-гигантами по продаже-аренде жилья. Слишком дешёвые объявления - подозрительны. Усвоив эти постулаты, на всякий случай заручился номером телефона проверенного столичного риелтора. Правда, успокоил себя тем, что этот телефон мне не пригодится. И я совершенно спокойно найду квартиру для съёма самостоятельно.

Упаковывав чемоданы, отправился в аэропорт…

Сейчас понимаю: мне стоило пролистывать свежие объявления и обзванивать хозяев жилья заранее, ещё из дома. Я бы сэкономил время и нервы. Но всё мое внимание захватил процесс упаковки багажа.

Прилетев в Москву и заселившись в одном из многочисленных столичных хостелов, согласно составленному накануне вечером плану действий, я выдвинулся в точку развёртывания своего «штаба». Местом дислокации был определён один из торговых центров, где на втором этаже располагалось огромное фаст-пастбище. Дело в том, что одним из требований к квартире мечты являлась шаговая доступность до места службы. А ТРЦ находился как раз в нужном мне месте. Я планировал найти несколько вариантов, встретиться с хозяевами и вернуться обратно в «штаб» - для неторопливого методичного отбора будущего места жительства.

Итак, купил кофе, занял свободный столик и подключил мобильный Интернет.

Я заранее установил на телефон пять специализированных программ. В каждом приложении светились десятки свежих объявлений, к тому же в поиске можно было задать подходящие параметры для дальнейшей сортировки: район проживания, цену вопроса. А самое подкупающее - возможность снятием одной галочки отделить объявления агентов-мошенников от добропорядочных собственников.

Артур вездесущий

Первые минуты поиска продемонстрировали мою отвратительную подготовку к переезду. Самой основной проблемой явилась неосведомлённость касаемо платы за квартиру. Я рассчитывал найти жильё не дороже 25 тысяч в месяц. Подобных объявлений не оказалось. Вернее, предложения были, но с «небольшими» оговорками: уютная однокомнатная квартирка на окраине Москвы… под Тулой.

На глаза попадались и те самые подозрительные объявления хороших однокомнатных квартир за плату в два раза меньше рыночной, о которых меня предупреждали друзья. Я знал: скупой платит дважды за бесплатный сыр в мышеловке.

Тогда я повысил максимальный предел до 30 тысяч. Объявлений стало больше. Устраивающие меня заносил в блокнот, чтобы связаться с собственниками. Но тут оказалось, что добрая половина объявлений была подана неким Артуром. Похоже, это был предприимчивый парень, владелец множества столичных квартир и страдающий как минимум диссоциативным расстройством личности. Дело в том, что в некоторых объявлениях контактный телефон оставался прежним, а вот имя сменялось на Геннадия или Владимира. Пожелав парню крепкого здоровья, вычеркнул все его предложения из блокнота. Вместе с ним в небытие ушли подобные объявления Анастасий, Павлов, Марий и иных преуспевающих собственников. Потенциальных вариантов вновь стало нуль.

Разочаровавшись в приложениях, я обратился к сайтам-гигантам по продаже-аренде жилья и группам в соцсетях, «полностью свободных от посредников». К слову, последние оказались наиболее «плодовитыми» на реальные объявления.

Мониторя Интернет, с сожалением выяснил, что квартиры, на которую я рассчитывал, в природе не существует. Мне не нужны были гидромассажные ванны и полимерные полы. Я искал обычную однокомнатную квартиру. «Бабушкин вариант» не браковал. Но подходящих объявлений не было.

Пришлось изменить условия поиска. Очередного повышения ежемесячного платежа я не мог позволить и отказался от «шаговой доступности». Уходил всё дальше от места работы и постепенно поймал себя на мысли, что 30 минут на автобусе до метро не так уж и много. Зато к этому моменту список объявлений начал внушать уверенность в завтрашнем дне. Оставалось созвониться с собственниками…

Одинокий славянин без вредных привычек

Прежде чем назначить мне встречу, владельцы квартир интересовались, откуда я приехал. А если откровенно, то национальностью. Хозяева хотели иметь дело исключительно с человеком славянской внешности. Далее спрашивали о моём возрасте и месте работы: «пробивали» на платежеспособность. Половина отказывалась сдавать квартиру сотруднику госструктуры. Их, цитирую, беспокоила моя «низкая заработная плата». В-третьих, спрашивали про количество людей, планирующих заехать, и наличие домашних животных. Если отсутствие рядом пушистого или чешуйчатого друга во всех случаях воспринималось одобрительно, то семейное положение рассматривалось по-разному. По результатам моих ответов собственники предлагали встретиться или отказывали.

Подобное общение не являлось игрой «в одни ворота». Я, например, отказывался от намерения посмотреть квартиру, если владелец просил уточнить адрес желаемой квартиры. Данный вопрос ненароком зарождал у меня в голове образ предприимчивого Артура. А предложения приехать по такому-то адресу в мега-офис «владельца» жилья вызывали неполадки со связью.

Театр одного актёра

Договорившись о показах, я составил оптимальный маршрут движения и отправился навстречу к «квартире мечты»

И первым делом нарвался на… замаскированного риелтора. Молодой человек, встретивший у подъезда, пригласил в ближайшее кафе и сказал, что он друг собственника, а тот сейчас в пробке. Мы долго ждали «друга», но потом тот позвонил и сообщил, что не сможет приехать. Мой собеседник изобразил удивление и гнев, но сделал это настолько фальшиво, будто снимается в кинодраме низшей категории. Ненароком я почувствовал себя участником приёмной комиссии театрального вуза. Молодой человек извинился за подобный инцидент и… случайно вспомнил об ещё одном знакомом товарище, сдающем квартиру, которую он может прямо сейчас показать.

Поблагодарив за приятную компанию, я покинул кафе.

Так мы не договаривались

Встречи с остальными собственниками происходили по одной и той же схеме. Обменявшись любезностями возле подъезда, мы поднимались в квартиру. В реальности объекты аренды разительно отличались от изображений на фотографиях. Создавалось впечатление, что в момент бомбардировки Нагасаки это жильё находилось в эпицентре взрыва: оборванные обои, вздутые полы, странные жирные пятна повсюду, затхлый запах.

Затем начинался второй акт действа. Собственник предоставлял документы, подтверждающие его право на квартиру, а я демонстрировал паспорт. Поднимался вопрос о ежемесячном платеже. И тут всплывали новые условия. Оказывалось, по мнению хозяина, я должен был оплачивать не только потреблённую электроэнергию, воду и Интернет, но и всё остальное, включая капитальный ремонт и отопление. Я начинал торговаться и в лучшем случае мне сбрасывали одну-две тысячи, не более. После чего мы прощались.

Помощь специалиста

Оставалось задействовать запасной вариант - воспользоваться услугами проверенного риелтора. Но тому, как внезапно оказалось, был не интересен поиск «бабушкиного варианта» за три копейки. Такая работа желаемого заработка не принесёт. Специалисты, которых я искал по объявлениям, занимались исключительно элитными квартирами. Но в итоге один риелтор всё же вызвался мне помочь. Завтра. Поскольку был уже поздний час. Подбадривая себя мыслями о светлом будущем, направился в хостел. Спать всё же приятней в кровати, чем на скамье.

Утро встретило меня помятыми лицами жителей хостела, вредным, но до ужаса вкусным бургером из ресторана быстрого питания и долгожданным звонком риелтора. Квартиры найдены, время встреч с собственниками оговорено. Пора действовать.

Как бы сильно не душила меня за горло внутренняя жаба, положительные моменты в обращении к риелтору имелись. Мне теперь не нужно было бродить с сумками от одной квартиры к другой. Я мог себе позволить расслаблено ехать на заднем сидении автомобиля, осознавая, что за комфорт в скором времени придётся заплатить.

Из разговора с риелтором я узнал, что единой «базы квартир» нет. А вслушиваясь в его телефонные разговоры с собственниками, осознал одну закономерность, которая позже подтвердилась. Представляемые мне квартиры были трёх типов.

Первый - жильё, расположенное на окраине отмеренного мною квадрата, отвечающее условию «шаговой доступности» - из собственной «коммунальной базы» агента. Второй - квартиры, полученные моим риелтором у другого. В таком случае они делили гонорар. И третий - адреса, которые риелтор нашёл по объявлениям на сайтах. Поэтому ничего удивительного, что один раз он привёз меня туда, где я уже бывал…

Жить стало лучше

Встречи с собственниками стали разительно отличаться от вчерашних. Риелтор безостановочно вёл беседу со мной, с собственником, с родственником собственника. Нахваливал меня по всем фронтам: «Он работает. Ответственный парень. Родственник мой. Бриллиант, а не человек. Ему можно не только квартиру, но и золотовалютные резервы страны доверить». Параллельно торговался, пытаясь снизить ежемесячный платеж.

Счёт просмотренных квартир увеличивался. Но всё было не то. Одни меня не устраивали по условиям проживания, другие - из-за неудобного месторасположения, третьи были слишком дороги. В некоторых случаях пугало маниакальное стремление хозяев к безупречной чистоте. Они обещали контрольно-ревизионные посещения раз в две недели, а то и вовсе внезапные появления в любое время суток с целью проверки. Адресов становилось всё меньше.

Закусив губу, я перебирал просмотренные варианты. Каждая из квартир чем-нибудь да не устраивала. Судорожно пытался уговорить себя выбрать из того, что есть. Хоть мы сейчас и ехали на последний адрес с очень удачным расположением, но всё же запасной вариант, он и в Африке - запасной.

Я смотрел на окружающие со всех сторон многоэтажные здания и не понимал: почему в столице самой большой страны мира никак не получается найти всего одну квартирку.

Моё уныние, к счастью, было развеяно последним пунктом на нашей карте. Этот вариант, наконец, устраивал...

Прежде чем распаковывать чемоданы, потребовалось соблюсти все юридические формальности. Несмотря на кажущуюся простоту, мы подошли к этому делу максимально ответственно. Риелтор сказал, что проявление занудства и буквоедства в таких делах только приветствуется.

Рождение нового москвича

Сейчас, обустроившись, могу подвести итог. Собственники квартир тоже порой страдают от злоумышленников, поэтому стараются всячески перестраховаться. Прибегают к различным хитростям. Например, указывают в объявлении не настоящий, а «подставной» адрес соседнего дома. Ничего страшного в такой мере безопасности, в принципе, нет.

Найти квартиру в Москве без помощи риелтора можно. Только подойти к этому надо не так разгильдяйски, как это сделал я. Да и времени необходимо значительно больше. Не рассчитывайте на благополучное заселение в короткие сроки, если только на голове вы не носите венок из четырёхлистного клевера, а за пазухой - лепрекона.

Если подходить к поиску с трезвым умом и разумным недоверием, то можно заранее обойти расставленные злоумышленниками ловушки.

Это интересно

Мошенничество с недвижимостью, в том числе действия арендодателей-обманщиков, попадают под действие статьи 159 УК РФ и классифицируется, как уголовно наказуемое. Санкция предусматривает до десяти лет лишения свободы и штраф.

***

Многие пострадавшие от действий мошенников граждане сами допускают ошибки, избежав которых можно было бы не лишиться своих денег: соглашаются дать задаток без расписки, не проверяют наличие документов на жильё у арендодатора и т.д.

***

Значительная часть афер с арендой сводится к составлению договора на оказание информационных услуг, которые никак не регламентируются законодательством, и его наличие не может быть основанием для возбуждения уголовного дела.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mvd.ru, 11 июля 2018 > № 2669612


Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 11 июля 2018 > № 2669357

Хабаровский край вошёл в тройку лидеров по числу претендентов на «гектар».

Больше всего желающих получить «дальневосточный гектар» проживает в Приморском крае. Здесь о своём намерении получить участок земли заявили свыше 47,5 тыс. человек. Также немалый интерес к программе проявляют и жители Якутии. От них, согласно данным Федеральной информационной системы «НаДальнийВосток.РФ», поступило 20,5 тыс. заявок.

Тройку лидеров по количеству претендентов на землю замыкает Хабаровский край. На получение «гектаров» в этом регионе претендуют около 17,5 тыс. человек. Большинство намерены использовать полученные участки земли под строительство жилья, немногим меньше планируют заниматься сельским хозяйством.

Как сообщало ИА REGNUM, программа «Дальневосточный гектар» предоставляет каждому гражданину России право на безвозмездное получение земельного участка площадью до одного гектара на Дальнем Востоке. С 1 октября 2016 года получить земельный участок в своём регионе могли дальневосточники, а уже с 2017 года программа заработала для всех граждан РФ. Всего поступило более 119,6 тыс. заявлений на земельные участки, причём по 42,1 тыс. «гектары» уже выданы, а ещё по 7,5 тыс. заявлений уполномоченные органы вынесли положительное решение. Остальные заявки находятся на рассмотрении.

Добавим, что больше всего заявлений на «дальневосточный гектар» среди недальневосточных регионов России поступило от жителей Москвы и Московской области — почти 3,7 тысячи. На втором месте Санкт-Петербург и область с 1,4 тысячи заявлений, а также жители Краснодарского края, от которых поступило 730 заявлений на «гектар». Граждане выбирают землю на Дальнем Востоке для строительства личного жилья и под предпринимательские проекты.

Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 11 июля 2018 > № 2669357


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668991

МинЖКХ Хабаровского края: Рост платы ограничен предельными индексами

Рост платы, превышающий установленные индексы роста, компенсируется из краевого бюджета

С 1 июля 2018 года в Хабаровском крае повысились тарифы на коммунальные услуги. Однако следует знать, что рост платы за коммунальные услуги ограничен предельными (максимальными) индексами изменения размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги (далее – индексы роста платы), ежегодно утверждаемыми губернатором, сообщили ИА AmurMediaв пресс-службе министерства жилищно-коммунального хозяйства Хабаровского края.

Индексы роста платы граждан утверждены постановлением губернатора Хабаровского края от 23 ноября 2017 г. № 121 по муниципальным образованиям Хабаровского края на первое полугодие 2018 года в размере 0%, на второе полугодие – от 5 до 6,4% (размер индекса зависит от муниципального образования края).

Гражданам, у которых рост совокупного платежа за коммунальные услуги в соответствующем месяце текущего года относительно платежа за декабрь предыдущего года превышает установленный индекс роста платы, предоставляется компенсация.

Рост платы, превышающий установленные индексы роста, компенсируется из краевого бюджета.

Порядок расчета компенсации утвержден постановлением правительства Хабаровского края от 06 июня 2014 г. № 176-пр "О реализации краевого законодательства по предоставлению компенсации части расходов граждан на оплату коммунальных услуг, возникающих в связи с ростом платы за данные услуги".

В платежном документе в разделе "К оплате" размер платы за коммунальные услуги определяется как разница между начисленной суммой платы за коммунальные услуги и компенсацией. Размер компенсации подлежит отражению в платежном документе в разделе "Справочно".

Расчет компенсации производится органами местного самоуправления края на основании информации о размерах начисленной гражданам платы за коммунальные услуги.

Компенсация не носит "заявительный" характер, сумма компенсации указывается в счет-квитанции и уменьшает начисления платы за коммунальные услуги.

! Ежемесячный расчет компенсации производится в сопоставимых условиях.

Сопоставимыми условиями являются:

– одинаковый набор коммунальных услуг, предоставляемых в многоквартир-ном или жилом доме;

– одинаковый объем потребления коммунальных услуг;

– одинаковое количество граждан, постоянно и/или временно проживающих в жилом помещении.

Расчет платы за коммунальные услуги для расчета компенсации производится, исходя из тарифов и объемов потребления коммунальных услуг, при отсутствии при-боров учета – исходя из нормативов потребления коммунальных услуг.

! При расчете компенсации плата за коммунальные услуги рассчитывается без учета повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.

! В случае перерасчета платежей за коммунальные услуги размер компенсации подлежит перерасчету.

! Расчет размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги при определении размера компенсации не учитывает расходы на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668991


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668988

Свадебный комплекс, гостиница, кафе и ВОК появятся на «Холдоми» в Хабаровском крае

Строительство новых объектов позволит увеличить туристический поток в два раза

Министр РФ по развитию Дальнего Востока в ходе рабочего визита в Хабаровский край посетил ГЛК "Холдоми" в Солнечном районе (ТОР "Комсомольск"), где ознакомился с реализацией модернизации горнолыжного комплекса, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

Напомним, в настоящее время на ГЛК "Холдоми" завершается монтаж системы искусственного оснежения и подъемника. Это будет единственный в СНГ 8-местный подъемник гондольного типа с подогревом австрийской фирмы Doppelmayr протяженностью более 2,5 километров, рассчитанный на обслуживание на две тысячи человек в час. Он будет поднимать туристов на высоту 853 метра. Общий объем инвестиций составляет 439,2 млн. руб. На 20 октября намечен пуск подъемника и системы оснежения.

Руководство комплекса также намерено развивать гостиничную инфраструктуру. Сейчас здесь строится свадебный комплекс – 1 сентября здесь должны провести первую брачную церемонию. На вершине сопки запланировано возведение пятизвездочной гостиницы на 20 номеров. Объем заявленных инвестиций 194 млн рублей.

Еще один проект – строительство водно-оздоровительного комплекса и объектов общественного питания на ГЛК "Холдоми". Объем инвестиций 208,74 млн рублей. Уже построено кафе на верхней станции действующей кресельной канатной дороги на высоте 652 метра над уровнем моря, которое так и называется — "Высота 652".

Все это позволит комплексу стать крупнейшим горнолыжным курортом Дальнего Востока и увеличить туристический поток увеличится в два раза — с нынешних 60 до 120 тысяч человек, а к 2025 году – до 240 тысяч.

Напомним, ТОР "Комсомольск", куда входит площадка "Холдоми", создана 25 июня 2015 года, а в мае 2017 года границы ТОР были расширены. Теперь в ее состав входят площадки, расположенные в Комсомольске-на-Амуре, Амурске и Солнечном районе Хабаровского края.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668988


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668987

Около ста опасных для жизни и здоровья граждан объектов выявила прокуратура в Хабаровске

К ним относятся заброшенные дома, колодцы, канализационные люки, глубокие ямы, овраги

Прокуратурой г. Хабаровска проведена проверка состояния законности при организации мероприятий по выявлению объектов, представляющих опасность для населения. Так, согласно представленного администрацией города перечня выявленных объектов, опасных для жизни и здоровья граждан, на территории города располагается 91 опасный объект — нежилые заброшенные дома, колодцы, канализационные люки, строения, здания и сооружения, обводненные карьеры, глубокие ямы, овраги, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт краевой прокуратуры.

По фактам выявленных в ходе проверки нарушений, прокурором города 29.05.2018 г. мэру города направлено представление в отношении 17 колодцев и канализационных люков, 16 заброшенных зданий и сооружений. Акт реагирования рассмотрен, требования удовлетворены.

По результатам рассмотрения представления администрацией города организована работа по приемке ряда объектов в муниципальную собственность, доступ неопределенного круга лиц к части объектов в настоящее время ограничен, часть объектов приведена в надлежащее состояние. По объектам, имеющим собственников, администрацией города владельцам направлены письма о необходимости приведения их в состояние, отвечающие требованиям безопасности.

Также, прокуратурами районов г. Хабаровска проведены проверки в отношении 27 опасных объектов, по результатам которых в суды направлены 10 исковых заявлений, внесены три представления об устранении выявленных нарушений, возбуждено дело об административном правонарушении.

Одновременно прокуратурой города, в ходе проверки установлено, что дом 13 по ул. Семашко находится в аварийном состоянии, что может повлечь причинение вреда жизни и здоровью граждан.

В связи с чем, прокуратура направила в суд Центрального района г. Хабаровска исковое заявление о возложении на администрацию краевого центра обязанности обеспечить безопасность указанного дома для населения и окружающей среды, принять меры, препятствующие несанкционированному доступу неопределенного круга лиц к данному дому. Иск в настоящее время находится на рассмотрении.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668987


Россия. ДФО > Медицина. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668985

Поддержку проекту строительства протонного центра в Хабаровске пообещал Александр Козлов

Министр по развитию Дальнего Востока посетил краевой онкологический центр в Хабаровске

Сегодня в рамках рабочей поездки в Хабаровск министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Козлов посетил краевой онкологический центр. Вместе с губернатором Вячеславом Шпортом он ознакомился с возможностями медицинского учреждения, пообщался с персоналом и пациентами клиники. Также стороны обсудили дальнейшее развитие онкологической службы, а именно – масштабный проект по строительству протонно-лучевого центра в Хабаровске, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт краевого правительства.

Вячеслав Шпорт отметил, что онкоцентр, хотя и носит статус краевого, по факту работает на весь Дальний Восток. Именно здесь создан современнейший ПЭТ-центр, который позволяет выявлять злокачественные опухоли на ранних стадиях. На диагностику и лечение в Хабаровск приезжают пациенты со всего ДФО и других регионов. Применение протонно-лучевой терапии должно стать следующим шагом на пути повышения эффективности борьбы с онкологическими заболеваниями. Этот метод позволяет эффективно бороться не только с мелкими, но и крупными опухолями, не затрагивая здоровую ткань. Пока подобные центры создаются только в двух регионах в стране — Санкт-Петербурге и Ульяновской области. Стоимость объекта оценивается в несколько миллиардов рублей. В настоящее время власти региона продолжают работу с потенциальными российскими и иностранными инвесторами, также заключено соглашение с дочерней компанией Росатома — АО "Русатом Хэлскеа".

Кроме того, Хабаровский край направил соответствующую заявку на включение в национальную программу по борьбе с онкозаболеваниями. Ее по поручению Президента РФ разрабатывает профильное федеральное министерство. В заявку, помимо протонного центра, вошло строительство Центра высокодозной химиотерапии и пересадки костного мозга, переоснащение регионального онкоцентра современным медицинским оборудованием.

Александр Козлов отметил важность такого объекта для Дальнего Востока и пообещал поддержку проекту.

Россия. ДФО > Медицина. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 11 июля 2018 > № 2668985


Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 10 июля 2018 > № 2670763

В БЦ «Москва» открылся головной офис «Казпочты»

Новым арендатором бизнес-центра «Москва», построенного российской предпринимательницей Еленой Батуриной, стал национальный почтовый оператор Казахстана «Казпочта».

Головной офис компании расположился на трех этажах здания. Сегодня АО «Казпочта» - одна из крупнейших компаний Казахстана, которая предоставляет почтовые и финансовые услуги населению и обеспечивает постоянной работой более 23 тысяч человек по всей стране. Единственным акционером Общества является АО «Самрук-Қазына». В распоряжении АО «Казпочта» самая масштабная филиальная сеть в стране, охватывающая всю территорию Казахстана.

«Открытие штаб-квартиры самой «народной» компании Казахстана в нашем бизнес-центре «Москва» - показатель высоких качественных характеристик офисов и здания бизнес-центра в целом. При поиске помещения арендатору было важно учесть не только локацию, но и планировку open space для максимально эффективного использования рабочего пространства. Также важным требованием был высокий уровень безопасности и технического оснащения здания. Дополнительным плюсом стала большая площадь этажа, давшая возможность разместить подразделения компании-арендатора максимально близко друг к другу и оптимизировать внутреннюю логистику», - прокомментировал выбор АО «Казпочта» Сергей Козин, руководитель проекта БЦ «Москва».

На текущий момент офисную часть здания бизнес-центра «Москва» занимают крупные казахстанские и международные компании, среди которых АО «Национальная геологоразведочная компания «Казгеология», Agip Karachaganak B.V., Agip Caspian Sea B.V, «КМГ Кашаган Б.В.», АО «Кедентранссервис», «Исламская Организация по продовольственной безопасности», «ЕвроХим-Каратау» и другие.

«На сегодняшний день все площади комплекса сданы в аренду, и мы формируем лист ожидания, так как востребованность офисов в бизнес-центре «Москва» остается высокой», - резюмировал Сергей Козин.

Бизнес-центр «Москва» был построен Еленой Батуриной в самом центре Астаны в рамках соглашения о сотрудничестве России и Казахстана. Сегодня БЦ «Москва» - наиболее знаковый и узнаваемый деловой центр в Астане. Изображение здания размещено на казахстанских деньгах - новых банкнотах номиналом 500 тенге, выпущенных в обращение в 2017 году. В здании БЦ «Москва» расположен бизнес-центр класса «А», торговый центр, комплекс спортивных клубов, а также 9 ресторанов. Уникальная архитектурная особенность здания - внешний панорамный лифт, не имеющий аналогов в Казахстане.

Казахстан. Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > inform.kz, 10 июля 2018 > № 2670763


Россия. Германия > Недвижимость, строительство > dw.de, 10 июля 2018 > № 2669312

Решение экспроприировать замок Райнхардсбрунн во вторник, 10 июля, приняло Земельное административное ведомство. Инициатива вернуть замок в госсобственность исходила от правительства Тюрингии.

Нынешнее решение - беспрецедентное в современной истории ФРГ. "Я очень рад этому решению. Оно показало, что выбранный нами путь вернуть в собственность земли замка и парк себя оправдал. Теперь времена упадка и экстренных мероприятий ведомств по охране памятников останутся позади", - заверил премьер-министр Тюрингии Бодо Рамелов (Bodo Ramelow) в коммюнике, переданном DW пресс-службой земельного правительства. Рассмотрение правительственного ходатайства о национализации замка длилось полтора года.

Российские собственники и причины экспроприации

Причиной экспроприации стала угроза окончательного разрушения памятника архитектуры, судьбой которого российские собственники не интересовались с тех пор, как приобрели его в конце 2008 года. Хозяевами, как показало расследование DW, на протяжении почти десяти лет было семейство Острягиных из Ямало-Ненецкого округа России во главе с чиновником с многолетним стажем и бывшим депутатом Госдумы от "Единой России" Анатолием Острягиным. Замок россияне приобрели за 12 миллионов евро, которые были переведены со счетов офшорной компании из Белиза. После покупки собственники провели ряд сомнительных операций, вследствие которых замок оказался под залогом из-за многомиллионных долгов. Покупка замка и последующие действия стали предметом внимания правоохранительных органов Германии.

Миллионы евро на востановление

Правительство Тюрингии уже запланировало в бюджете на 2018-2019 годы 1,9 млн евро на начало восстановительных работ в Райнхардсбрунне.

В целом первоочередные мероприятия оцениваются в 5 млн евро. В дальнейшем же планируется искать нового инвестора. На полное восстановление замка, по подсчетам специалистов, придется потратить от 30 до 40 млн евро.

Россия. Германия > Недвижимость, строительство > dw.de, 10 июля 2018 > № 2669312


Россия. Арктика > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 10 июля 2018 > № 2669110

«Северянам» дадут земельные участки в деревне.

Гражданам, проработавшим в районах Крайнего Севера более 20 лет, предлагают давать земельные участки в сельской местности. Соответствующий законопроект направлен на увеличение численности деревенского населения.

Законопроект разработан группой депутатов Госдумы на основании многочисленных обращений россиян, проживающих в районах Крайнего Севера. В основном эта категория граждан — неработающие пенсионеры.

Действующее законодательство предусматривает для пенсионеров компенсацию расходов, связанных с переездом из районов Крайнего Севера на новое место жительства. Но «северяне» стремятся переехать в города, а не в сельскую местность. Законопроект, который рассмотрит Комитет Госдума по природным ресурсам, предлагает бесплатно предоставлять гражданам, проработавшим на Севере более 20 лет, земельные участки в сельской местности в пользование, а затем и в собственность. Соответствующие изменения предлагается внести в Земельный кодекс.

Законопроект также даёт возможность получить в безвозмездное пользование земельный участок в районах Крайнего Севера. При этом нужно учитывать, что земли предоставляют гражданам только в тех муниципальных образованиях, которые установлены законом субъекта Федерации. Таким образом, регионы смогут привлечь население в те муниципалитеты, где есть свободные, пустующие или заброшенные земли.

Авторы инициативы отмечают, что в последнее время наблюдается активный отток людей из сельской местности в города. Это связано с отсутствием рабочих мест, слабым развитием сельских территорий. В то же время предоставление земельных участков «северянам» позволит привлечь в деревни и сёла трудоспособное, активное и экономически стабильное население, что будет способствовать возрождению сельских территорий. Законопроект также позволит сэкономить бюджетные средства, которые идут на компенсации стоимости переезда «северян».

Россия. Арктика > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 10 июля 2018 > № 2669110


Германия. Бразилия. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668751

Полная чаша: самые дорогие стадионы чемпионатов мира

Игорь Осипов

внештатный автор Forbes

Почему арена «Санкт-Петербург», где сегодня в полуфинале сыграют Франция и Бельгия, в два с лишним раза дороже «Альянц Арены» в Мюнхене

Какой бы футбольной инфраструктурой ни располагала страна, выбранная хозяйкой чемпионата мира, строительство и/или масштабная реконструкция стадионов неизбежны. Турнир такого уровня предъявляет к аренам особые требования по вместимости, безопасности и комфорту зрителей, и организаторам приходится тратить серьезные средства, чтобы соответствовать всем правилам ФИФА. Forbes изучил стоимость всех стадионов, принимавших матчи чемпионата мира за последние 20 лет, и рассказывает о самых дорогих проектах.

Чемпионат мира — 1998

«Стад де Франс», Франция, Сен-Дени

Открыт в 1998 году.

Вместимость: 81 338 зрителей.

Стоимость: около $450 млн.

Чемпионат мира — 1998 во Франции стал первым, на который приехали 32 команды вместо 24. Но футбольная страна была вполне к этому готова и потратила на инфраструктуру лишь $1,6 млрд (для сравнения: расходы России составили $10–16 млрд). Девять из десяти арен были действующими задолго до турнира, пять из них принимали чемпионат мира 1938 года. Их необходимо было только обновить, на что ушло порядка $220 млн. А вот на строительство нового стадиона «Стад де Франс» организаторы выделили 2,67 млрд французских франков (примерно $450 млн).

В 1998-м на 80-тысячном «Стад де Франс» прошел главный матч в истории французского футбола. В финале сборная Франции забила три гола в ворота Бразилии и впервые (в единственный пока раз) стала чемпионом мира.

После этого «Стад де Франс» стал спортивным символом Франции: на арене прошли чемпионаты мира по легкой атлетике (2003) и регби (2007). В 2016-м страна принимала футбольный Евро — и сборная Франции снова играла в финале на «Стад де Франс». Но на этот раз победа досталась соперникам — команде Португалии.

И хотя «Стад де Франс» входит в топ-6 самых вместительных стадионов Европы, клубный футбол его не жалует. Там проходят лишь финалы Кубка Франции и статусные матчи вроде финала Лиги чемпионов (дважды). Причина тому — высокая арендная плата: так, Французская федерация регби за каждую игру платит порядка €3–5 млн.

Чемпионат мира — 2002

Стадион «Ниссан», Япония, Йокогама

Открыт в 1998 году.

Вместимость: 72 327 зрителей.

Стоимость: $560 млн.

Чемпионат мира — 2002 стал первым по многим критериям: первый в Азии, первый на территории двух стран, Кореи и Японии. И впервые матчи прошли на таком количестве арен — турнир задействовал 20 стадионов в 20 городах. Этот рекорд не побьют даже хозяева ЧМ-2026 (в одобренной заявке 16 городов), хотя его примут сразу три страны — Мексика, США и Канада, а участвовать будут 48 сборных вместо нынешних 32.

И Корея, и Япония использовали чемпионат для повышения популярности футбола, который сильно проигрывал бейсболу/софтболу, и улучшения спортивной инфраструктуры. 17 из 20 стадионов, на которых прошли матчи чемпионата мира, были построены специально к первенству и официально открыты за год до его старта. Только на сооружение новых арен обе страны потратили более $3,5 млрд. Но самым дорогим стал японский стадион «Ниссан», построенный чуть раньше, — первый матч на нем состоялся в 1998 году.

Во время чемпионата на стадионе «Ниссан» Бразилия выиграла финал против Германии, а также состоялся печально известный матч Япония — Россия, после которого в центре Москвы произошли массовые беспорядки.

Коммерческое название «Ниссан» приносит владельцам стадиона, администрации города Йокогама, доход — автопроизводитель платит $1,4 млн в год. При этом за идентичный нейминг (тоже Nissan Stadium) арены в Нэшвилле (США), где играет команда по американскому футболу «Теннеси Тайтенс», Nissan выложил $100 млн на 20 лет, то есть по $5 млн в год.

Чемпионат мира — 2006

«Альянц Арена», Германия, Мюнхен

Открыт в 2005 году.

Вместимость: 75 000 зрителей (70 000 — на матчах Лиги чемпионов).

Стоимость: $476 млн.

«Альянц Арена» с самого начала являлась клубной собственностью — «Баварии» и команды «Мюнхен 1860». Весной 2006 года «Бавария» выкупила у «Мюнхена» 50-процентную долю стадиона за €11 млн, а в 2008-м окончательно стала единоличным владельцем (у «Мюнхена» статус арендатора до 2025 года).

Затраты на строительство «Альянц Арены» составили €340 млн ($476 млн), еще €210 млн выделили из муниципального бюджета на развитие инфраструктуры района. Проект стадиона разработали в бюро Herzog & de Meuron. Основной архитектурной особенностью арены являются световые подушки, меняющие цвет в зависимости от проходящего матча клуба или сборной.

Благодаря высокой посещаемости домашних матчей (в сезоне 2005/06 — 67 588, а последние три — 75 000, то есть 100%) и эффективности бизнеса в целом «Бавария» погасила долги за строительство уже к 2014 году (а планировали за 25 лет).

Права на название стадиона принадлежат страховой компании Allianz до 2041 года, это стоит ей €8 млн в год. Однако коммерческое название разрешено использовать только на матчах внутреннего чемпионата: ФИФА и УЕФА брендирование запрещают. Именно поэтому на время чемпионата мира — 2006 вывеска Allianz Arena была демонтирована и перемещена на мюнхенский Дом искусств.

Чемпионат мира — 2010

«Кейптаун», ЮАР, Кейптаун

Открыт в 2009 году.

Вместимость: 55 000 зрителей (64 100 — во время чемпионата).

Стоимость: $600 млн.

Стадион «Кейптаун» является не только самым дорогим ($600 млн) чемпионата мира — 2010, но и вообще самым дорогим в Африке. К слову, в африканский топ-10 входят сразу шесть стадионов ЧМ-2010 общей стоимостью больше $2 млрд.

«Кейптаун» был построен на месте частично разрушенного в 2007 году старого стадиона «Грин-Пойнт» (вместимостью 18 000), который, в свою очередь, в начале XX века заменил велотрек (1897 года постройки). Основной целью возведения нового стадиона на этом историческом месте было коммерческое развитие Грин-Пойнта, района Кейптауна на берегу Атлантического океана. Кроме строительства новой арены, были реконструированы и другие спортивные объекты: из оставшейся от старого стадиона 7-тысячной трибуны сделали легкоатлетический стадион, модернизировали площадку для крикета и гольф-клуб, а также благоустроили парк.

Однако возведение такого дорогого и масштабного стадиона вызвало много вопросов, в том числе со стороны тогдашнего мэра Кейптауна. Хеллен Зилле выступала за сохранение ландшафта местности, который могла нарушить высота арены. Тогда было решено возвести искусственное плато, куда погрузили часть нижних ярусов и парковку, тем самым сделав более мягким переход от природного ландшафта к махине-стадиону.

Чемпионат мира — 2014

«Национальный», Бразилия, Бразилиа

Открыт в 2013 году.

Вместимость: 71 000 зрителей.

Стоимость: $900 млн.

«Пять шокирующих фактов о бразильской коррупции в преддверии чемпионата мира» — так в The Washington Post назвали статью, где рассказали в том числе и о дорогущем стадионе «Национальный». Изначально организаторы планировали лишь обновить арену 1974 года, но затем планы кардинально изменились. 45 000 мест оказалось слишком мало, поэтому старый стадион был снесен, а на его месте появился новый — 70-тысячный. Таким образом плановый бюджет в $300 млн вырос до $900 млн: на тот момент по цене «Национальный» уступал лишь английскому «Уэмбли» стоимостью $1,6 млрд. Такие вложения оказались абсолютно неоправданными для города с населением 2,5 млн человек.

Кроме матчей чемпионата мира, «Национальный» принимал футбольный турнир Олимпиады-2016. Но вот сильной местной команды в столице нет: клуб «Бразилиа» выступает лишь в низшей лиге, то есть хуже 128 команд из первых четырех дивизионов. По этой причине вне международных турниров дорогущий стадион эффектного футбола не принимает.

Хотя и международные матчи особой радости местным жителям не приносили. Полное название стадиона включает имя нападающего Мане Гарринчи, «второго после Пеле», и напоминает бразильцам об успешных годах, когда Бразилия дважды подряд стала чемпионом мира (1958, 1962). Но на домашнем чемпионате-2014 успеха не случилось. После разгромного поражения в полуфинале от немцев 1:7 сборная Бразилии именно на стадионе «Национальный» уступила и в матче за 3-е место Нидерландам 0:3.

Чемпионат мира — 2018

«Санкт-Петербург», Россия, Санкт-Петербург

Открыт в 2017 году.

Вместимость: 67 000 зрителей.

Стоимость: более $1 млрд

За 10 лет строительства (2007-2017) «Санкт-Петербурга» (так стадион называется на время чемпионата мира, после он получит выбранное голосованием горожан название «Крестовский») изведал многое. По ходу работ сменилось три генподрядчика: «Синтез-СУИ», «Трансстрой», «Метрострой», а автор футуристического дизайн-проекта японский архитектор Кисё Курокава скончался. Были поданы многочисленные судебные иски. Норвежское издание Josimar провело расследование, в котором рассказало об использовании рабского труда северокорейских рабочих. А вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин обвинил в протечке крыши стадиона бессовестных бакланов, проклевавших ее.

В итоге эпопея с возведением нового стадиона в Петербурге завершилась на официальной стоимости 43,5 млрд рублей (с учетом колебаний курса валют это больше $1 млрд).

Именно на стадионе «Санкт-Петербург» сборная России выиграла исторический матч с Египтом и впервые вышла в плей-офф чемпионата мира. В оставшиеся дни турнира на стадионе пройдут еще две важные встречи: полуфинал и матч за 3-е место. Но что будет со стадионом потом? Гендиректор консалтинговой компании Arena Com Томас Спек считает, что питерский стадион — это «белый слон» (дорогостоящий, но неокупаемый объект). По его словам, там необходимо проводить не менее 100 мероприятий в год, чтобы окупить затраты.

Нынешней управляющей компании стадиона ООО «Зенит-Арена» (футбольный клуб получил арену в аренду на 49 лет за символический 1 рубль в год) приходится думать о средствах на содержание. Годовая эксплуатация стадиона с выкатным полем и раздвижной крышей обойдется в 0,6–1 млрд рублей.

При этом уже в первый сезон на новой арене «Зенит» показал отменную посещаемость — в среднем 44 275 болельщиков за игру (лучший показатель в чемпионате России), что позволит клубу увеличить доходы.

Германия. Бразилия. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668751


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668750

Офис мечты: почему Москва переживает бум коворкингов

Евгения Сафонова

аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield.

Принято считать, что коворкинги — это пристанище бородатых хипстеров, попивающих смузи, однако лишь на этой не самой платежеспособной аудитории невозможно создать работающую бизнес-модель. Так за счет чего и кого живут коворкинги и есть ли у формата потенциал развития в корпоративной среде?

Для начала стоит определиться с тем, что же такое коворкинг. Этот сегмент еще очень молодой и сумбурный, так что общепринятого определения и классификации не существует. По своей сути коворкинг — это «гибкое рабочее пространство», это сервисный офис, оборудованный рабочими местами, которые можно снять в краткосрочную аренду (от часа до нескольких месяцев) одному человеку или команде. Здесь можно выбрать любой формат рабочего места — незакрепленное, закрепленное или мини-офис. Вместе с рабочим местом резидентам коворкинга предоставляется определенный набор услуг, включенный в стоимость аренды, — возможность пользоваться общими зонами отдыха, переговорными комнатами, услуги ресепшен, уборка, интернет и др.

Первый коворкинг в мире появился не так давно, в 2005 году, в Россию данный формат пришел чуть позже — в 2008 году. Основной предпосылкой появления формата стало развитие технологий, которое дало возможность удаленной работы с ноутбуков и смартфонов и породило спрос со стороны фрилансеров, независимых работников и стартапов.

Именно эти люди и стали основным костяком при появлении первых коворкингов. Это люди, которые принадлежат к поколению миллениалов, выросшие в период «экономики впечатлений» и «экономики совместного потребления». Для них важно получение эмоций и нового опыта, важна атмосфера места, в котором они находятся и работают. Это все они и находят в коворкингах.

Как коворкинги расширяют горизонты

Гибкие рабочие пространства не только удовлетворяют спрос, но и стимулируют его рост. Раньше у людей, планирующих начать собственный бизнес, не было возможности легко организовать рабочее пространство: приходилось работать из дома, кафе или в низкокачественном офисном помещении (так как в офисных зданиях класса А и Б осуществляется только долгосрочная аренда большими блоками). С появлением коворкингов расширились горизонты — у людей появился дополнительный стимул для начала самостоятельного бизнеса в модном и стильном пространстве.

Сейчас основную долю среди резидентов коворкингов занимают не фрилансеры и индивидуальные работники, а небольшие команды (5-10 человек), чаще всего занятые в сферах IT и консалтинга. Также здесь часто располагаются представительства международных и российских региональных компаний.

Рынок гибкого рабочего пространства растет во всем мире. Лидером по объему площадей является Лондон — здесь коворкинги занимают 4% от всего офисного рынка. В Москве активное развитие формата началось около трех лет назад с появлением крупных сетевых игроков. Сейчас доля гибких рабочих пространств составляет всего 1%, что соответствует среднеевропейскому уровню, однако количество коворкингов растет стремительными темпами — по 20-30% в год.

Основная модель, используемая на рынке в данный момент, — это классическая арендная модель. Оператор коворкинга снимает большое помещение, делает отделку, закупает оборудование и затем сдает на короткий срок отдельные рабочие места. Бурный рост коворкингов в Москве совпал с кризисным 2015 годом: во многих офисных зданиях увеличилась доля свободных площадей, собственники были вынуждены искать новых арендаторов и предлагать значительные скидки на арендную плату. Операторы гибких рабочих пространств получили возможность снять помещения в хорошей локации по сниженной цене.

В среднем рабочее место в коворкинге стоит 17 000 рублей в месяц. При пересчете стоимости рабочего места в стоимость квадратного метра ставка аренды, по которой оператор коворкинга сдает квадратный метр конечному пользователю, почти в два раза больше ставки, по которой он снимает помещение у собственника. Со стороны создается впечатление, что коворкинги — это золотая жила и очень прибыльный бизнес. Однако если добавить в расчеты общие зоны, на которые в гибких рабочих пространствах приходится до 50% площадей, эта разница становится не так значительна.

Секрет успеха

Теперь встает обратный вопрос. Ключевые игроки рынка озвучивают срок окупаемости бизнеса в 2,5-3 года. Как же у них получается быть успешными и иметь столь маленький срок окупаемости, учитывая необходимость первоначальных вложений и текущих расходов на операционную деятельность?

Ответ скрывается в эффективном использовании площадей. В гибких рабочих пространствах на одно рабочее место приходится около 6 кв. м, тогда как в обычном офисе эта цифра составляет 8-10 кв. м. Операторы коворкингов при более высокой стоимости квадратного метра создают большее количество рабочих мест, чем в классическом офисе на той же площади.

За счет наличия общих зон, атмосферы и того, что не все резиденты одновременно находятся в офисе, в коворкингах у пользователя создается ощущение, что он занимает большее пространство, чем в стандартном офисе. Получается, что операторы коворкингов продают ощущение комфорта и атмосферу.

Другими словами, операторы коворкингов продают услугу. Гибкое рабочее пространство конвертирует классические долгосрочные арендные обязательства (отношения между оператором коворкинга и собственником помещения) в краткосрочные, в предоставление услуг (отношения между оператором коворкинга и резидентом). При этом у оператора коворкинга появляются большие риски, так как из договора предоставления услуги любая из сторон может в любой момент выйти без особых последствий, а долгосрочные обязательства перед собственником останутся.

Арендная модель работает хорошо только на низком рынке. Когда рынок начинает расти, операторам коворкингов становится невыгодно снимать помещения по высоким ставкам, и они ищут другие бизнес-модели.

Некоторые операторы налаживают партнерство с собственниками зданий — платят субсидированную арендную ставку, делят капитальные расходы, а потом и прибыль от коворкинга. Моделью мечты для всех операторов является чистая операторская модель — когда оператор не несет никаких капитальных расходов, а осуществляет только управление пространством, за что получает вознаграждение. Такая модель активно используется в гостиничном бизнесе, однако пока не работает на офисном рынке. Спрос на аренду офисов постепенно восстанавливается, и собственники недвижимости не готовы брать на себя риски такой модели, хотя при экономической успешности гибкого рабочего пространства обе стороны получат более высокий доход, чем от классической аренды.

Основа бизнеса

В мире операторы коворкингов смещают свой фокус с небольших компаний на корпоративных клиентов (компании со штатом сотрудников более 100 человек). Например, у крупнейшего в мире оператора гибкого рабочего пространства WeWork они составляют 20% всех арендаторов. Крупные компании сажают в коворкинги проектные команды или используют их в качестве временного офиса.

Глобальные операторы развивают еще одну линейку бизнеса, уходя от классической модели аренды. Имея большой опыт в эффективном использовании рабочего пространства и создании модных офисов, они разрабатывают дизайн и планировки под запрос конкретных клиентов, а затем осуществляют управление пространством. По сути, операторы коворкингов совмещают в себе функции проектировщика, дизайнера и управляющей компании. В России такая схема только начинает зарождаться, однако операторы коворкингов с большим энтузиазмом смотрят на ее появление и развитие, так как при такой модели их риски минимальны.

Понятно, что бизнес по созданию гибких рабочих пространств несет в себе высокие риски как при работе с резидентами, которые платят арендную ставку из венчурных инвестиций, так и при сотрудничестве с крупными компаниями, которые арендуют рабочие места на короткий срок. При этом такой формат организации офисного пространства имеет важную социальную составляющую — создает среду для развития индивидуальных предпринимателей и стартапов, инфраструктуру для развития малого предпринимательства.

Коворкинги предоставляют дополнительные возможности для развития крупного бизнеса, особенно в условиях политических и экономических рисков, влекущих за собой неопределенность в планах роста и сокращения бизнеса, и это направление получит более широкое развитие в ближайшем будущем. Формат имеет потенциал роста на российском рынке и несомненно займет свою нишу, но сегменту еще предстоит найти составляющие для устойчивой бизнес-модели.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668750


Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 10 июля 2018 > № 2668350

В столичном регионе за пять лет планируется построить 263 км железнодорожных путей и шесть новых станций, заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин, говорится в материалах столичного Стройкомплекса.

Глава Стройкомплекса напомнил, что с 2010 по 2017 год протяжённость путей на радиальных направлениях железной дороги увеличилась на 45 км. "В частности, открылось движение по участку железной дороги "Москва - Крюково" Октябрьского направления. Теперь жителям Зеленограда стало намного легче добираться в центральную часть города", - отметил заммэра.

Сегодня, 10 июля, мэр Москвы Сергей Собянин, министр транспорта России Евгений Дитрих и генеральный директор "РЖД" Олег Белозеров провели совещание по вопросам комплексного развития Московского транспортного узла до 2023 года и на перспективу до 2027 года. В том числе обсудили проект создания Московских центральных диаметров (МЦД). "Создается проект МЦД, в результате реализации которого протяженность линий метро и железной дороги в Москве и ближнем Подмосковье составит около тысячи километров. То есть онаувеличится практически в три раза по сравнению с системой метрополитена, которая была в 2010 году", - сказал С.Собянин в ходе совещания.

Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 10 июля 2018 > № 2668350


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > banki.ru, 10 июля 2018 > № 2667838

Бьюсь об закладную

В России появились электронные закладные. Это хорошо или плохо?

Электронная закладная по ипотеке удобнее бумажной, но может теряться не реже

Банк, потерявший закладную, — одна из главных причин стонов души ипотечников в «Народном рейтинге» Банки.ру. С 1 июля в Россию пришли электронные закладные. Выход это или новая головная боль?

Бумажные закладные теряют все

Не первый год ипотечные заемщики жалуются на то, что банки теряют их закладные. А ведь без этого документа жизнь не мила в первую очередь самой кредитной организации.

Чаще всего подобные истории в «Народном рейтинге» Банки.ру возникают у клиентов Сбербанка и ВТБ.

«Вряд ли это связано с качеством работы сотрудников конкретно этих банков, просто объемы ипотечных сделок в том же«Сбере» намного больше, чем в любом другом банке, поэтому и «традиционные» для кредитных учреждений проблемы с закладными тут случаются намного чаще», — говорит банкир из банка топ-100 по активам на правах анонимности.

По его словам, потерять закладную довольно просто, «потому что она «кочует» из инстанции в инстанцию с завидной регулярностью» — банк, Росреестр, МФЦ.

Другой банкир, который также пожелал остаться неизвестным, указывает, что чаще банков закладную теряют сами ипотечные заемщики (когда она уже оказывается у них на руках). «Но на «всеобщий суд», конечно, выносятся только истории, где виноват банк», — сетует наш собеседник.

«Также нередки случаи, когда заемщик случайно забирает экземпляр закладной банка-кредитора из МФЦ во время переоформления залогодержателя (рефинансирование). Потом сотруднику банка приходится отдельно вылавливать заемщика, чтобы этот документ вернуть в банк, — дополняет банкир. — Бывает, что сотрудники банков или компаний-перевозчиков теряют закладные при переезде. Не сказал бы, что редки случаи потери закладных и при проверке банка регулятором, потому что просматривается большое количество документов и не всегда они возвращаются на то же место».

«В ответ — только большие круглые глаза операциониста»

С 1 июля 2018 года федеральный закон «Об ипотеке (залоге недвижимости)» дополнился пунктом про электронную закладную. Теперь при оформлении можно выбирать, хотите вы бумажную закладную или так называемую бездокументарную. Во втором случае права по закладной будут закреплены в форме электронного документа, подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью (УКЭП) как заемщика (залогодателя), так и банка (залогодержателя).

Электронная закладная хранится в специальном депозитарии, а составляется в особой форме на портале госуслуг или Росреестра. Данные о такой закладной вносятся в регистрационную запись об ипотеке.

«Каждая электронная закладная должна обязательно храниться и учитываться в депозитариях, деятельность которых регулируется Банком России, по аналогии с другими бездокументарными ценными бумагами (акциями, облигациями компаний и другим). Данное условие повышает прозрачность и надежность рынка ипотечного кредитования в целом, — поясняет вице-президент, директор департамента развития ипотечного бизнеса банка «Российский Капитал» Сергей Калинин. — Единый электронный формат существенно сокращает время и расходы на анализ, хранение и передачу информации об ипотечном кредите между профессиональными участниками, упрощает вторичный оборот, в том числе секьюритизацию, а также исключает возможность утери документа. По нашим оценкам, большинство банков начнут использовать электронные закладные в течение года».

Калинин также добавляет, что со вступлением в силу закона об обращении электронных закладных с 1 июля у банков нет необходимости оформлять ипотечную закладную в бумажном виде. Кроме того, закон предусматривает возможность замены бумажной закладной на электронную по действующему кредиту.

Электронная закладная может быть оформлена одновременно с электронной регистрацией ипотечной сделки или отдельно после регистрации ипотеки, даже если остальные документы по ипотечной сделке были оформлены на бумаге. Заемщик и банк одновременно с передачей документов на электронную регистрацию ипотеки смогут передать в орган государственной регистрации электронную закладную.

Свою первую электронную закладную крупнейший кредитор — Сбербанк подготовил и направил в Росреестр уже 2 июля. По мнению директора дивизиона «ДомКлик» Сбербанка Николая Васева, возможность оформления электронной закладной позволяет ускорить регистрацию залога при жилищном кредитовании без дополнительных действий со стороны клиента.

Тем не менее сотрудники в оперзалах и ипотечных центрах некоторых банков пока не знают о возможности выдачи бездокументарной закладной, рассказали Банки.ру несколько клиентов кредитных организаций.

«Пришел в офис крупного банка. Спрашиваю: «Выдадите мне электронную закладную по моей ипотеке?» А в ответ — только большие круглые глаза операциониста. В итоге я сам объяснял этой девочке, как и что вступило в силу с 1 июля 2018 года», — жалуется Артем Иванов (имя и фамилия изменены по просьбе клиента).

С Артемом соглашается и Юлия Куликова (имя и фамилия также изменены по просьбе клиента).

«Хочу брать ипотеку скоро. Пришла в один очень крупный банк, даже не просто в офис, а в специализированный центр (ипотечный центр. — Прим. Банки.ру). Начала узнавать про все этапы выдачи и оформления ипотечного кредита. Спросила про электронную закладную. Мне ответили, что такую услугу не предоставляют. На вопрос, когда начнут, ни один сотрудник мне ответить не смог», — рассказывает Юлия.

Эксперты и банковские сотрудники, в свою очередь, жалуются на то, что нормативная база по тематике электронных закладных еще очень «сырая». В частности, нечетко прописаны основные понятия, не полностью отлажен процесс создания закладной в специальном веб-сервисе, есть вопросы и к Росреестру и взаимодействию с ним. Но главное — отсутствует правоприменительная практика, и неясно, как быть, если та же электронная закладная пропадет или не отобразится в сервисе.

Ипотечный паспорт

В банке «Российский Капитал» обращают внимание на тот факт, что закладная — последний документ из перечня документов по ипотечной сделке, который до 1 июля 2018 года мог быть только на бумаге. Закладная удостоверяет право требования возврата долга и уплаты процентов, а также право залога недвижимости, без предъявления других подтверждающих документов. Получается, что закладная по ипотечному кредиту — своего рода паспорт, который подтверждает права кредитора. Именно поэтому закладная всегда хранится у кредитора, а после полного погашения кредита передается заемщику для прекращения залога.

«Закладная — это ценная бумага, удостоверяющая право на получение исполнения по денежным обязательствам (кредитам), обеспеченным ипотекой, и право залога на имущество, обремененное ипотекой. Закладная, по своей сути, закрепляет в одном документе наличие финансовых обязательства клиента, оформившего ипотеку, и необходимость их исполнения перед банком, а также закрепляет право залога на недвижимость, приобретенную с использованием кредитных средств банка. Банк имеет право продать закладную любому третьему лицу по своему усмотрению, — комментируют существующую практику в пресс-службе банка «Абсолют». — Например, в тех случаях, когда банк продает портфель ипотечных кредитов, он продает закладные или переуступает права требования по ипотечным кредитам, закладные по которым не выдавались. После погашения ипотечного кредита банком на закладную ставится соответствующая отметка, и закладная выдается заемщику, который предоставляет ее в Росреестр для снятия обременения с недвижимости».

Потерять электронную закладную? Легко!

Эксперты, опрошенные Банки.ру, сходятся во мнении: электронные закладные будут теряться так же легко, как и бумажные.

В банке «Российский Капитал» рассказали, что закладная в бумажном виде может быть утрачена при транспортировке, хранении, пожаре или затоплении и т. д. При этом в целом утрата закладной не может повлечь изменения условий кредитования либо потерю залога, но может доставить неудобства заемщику и увеличить сроки снятия обременения с жилья при полном погашении ипотечного кредита.

«Как и любая другая документарная ценная бумага, закладная может быть утрачена, потеряна, похищена. Например, при переезде из одного офиса в другой, при перекладывании сотрудниками банков документов. Электронные закладные, как и любые другие электронные документы, могут быть утрачены в случае различных программных сбоев, которые случаются очень часто, в случае порчи и утраты носителей информации. Также не исключены различные хакерские атаки и возможность проникновения в базы данных депозитариев компьютерных вирусов», — рассуждает специалист департамента контроля качества Национальной юридической службы «Амулекс» Ирина Забарская.

По словам Забарской, при потере закладной банк не сможет предъявить ее в суде, если возникнут проблемы (например, в случае обращения взыскания на предмет залога), предъявить ее в регистрационную службу (например, для снятия залога), «продать» кредит клиента другому банку.

Клиент в случае потери закладной не сможет снять залог после погашения кредита.

«За утерю закладной законодательством РФ не предусмотрено ни уголовной, ни административной ответственности. Однако за подобные деяния Трудовым кодексом РФ устанавливается дисциплинарная ответственность. Поэтому наивысшим наказанием для сотрудника может стать увольнение, — разъясняет Забарская. — В частности, к данному случаю применимо расторжение трудового договора работодателем по пункту 7 части 1 статьи 81 ТК РФ в связи с утратой доверия, которое допускается в отношении работников, непосредственно обслуживающих денежные или товарные ценности (прием, хранение, транспортировка, распределение и тому подобное)».

Однако даже при утере любого вида закладной существует возможность ее восстановления. В случае с бумажным документом этот процесс давно отлажен, а в случае с бездокументарной формой закладной практика только будет нарабатываться.

Специалисты банка «Абсолют» обращают внимание: в случае если закладная утеряна, а заемщик исполнил обязательства по кредитному договору и требует выдать закладную, существует два возможных варианта. Первый — подготовка и регистрация дубликата закладной. Второй — подача в Росреестр совместного заявления от имени банка и заемщика о снятии обременения с объекта недвижимости. И в первом, и во втором случае клиенту и представителю банка необходимо будет явиться в Росреестр для оформления документов. Как правило, используют второй вариант, поскольку он требует меньше времени и трудозатрат.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > banki.ru, 10 июля 2018 > № 2667838


Россия. ЮФО. СКФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > redstar.ru, 9 июля 2018 > № 2673140

Первый заместитель министра обороны РФ Руслан Цаликов побывал на сооружении объектов инфраструктуры Южного военного округа.

В ходе рабочей поездки в войска Южного военного округа первый заместитель министра обороны РФ Руслан Цаликов проверил строительство объектов аэродрома морской авиации, базирующегося в Ейске.

На территории аэродрома будет построена новая взлётно-посадочная полоса с аэрофинишёрами. Она будет представлять собой железобетонную конструкцию с металлическим покрытием. Все бетонные работы уже выполнены.

Руслан Цаликов проверил и выполнение работ по завершению строительства объектов учебного центра военной полиции во Владикавказе. Планируется, что к концу текущего года завершится возведение столовой, казармы на 200 человек и ещё одного учебного корпуса.

На территории учебного центра военной полиции уже расположены учебный корпус с современным оборудованием для обучения, военная комендатура, казарма, гарнизонная гауптвахта, автопарк, спортивная площадка и футбольное поле.

Кроме того, во Владикавказе первый заместитель министра посетил Северо-Кавказское суворовское военное училище, где встретился с начальником регионального штаба «Юнармии» по Республике Северная Осетия – Алания. Они обсудили деятельность движения в регионе, работу юнармейских лагерей и дальнейшие перспективы развития патриотического движения на территории республики.

Поездка Руслана Цаликова продолжилась в Дагестане, где он осмотрел строительство пункта базирования кораблей и судов Каспийской флотилии. К концу 2018 года в морской базе Каспийской флотилии будет полностью оборудована береговая инфраструктура, построено административное здание, КПП, причальный фронт и два плавучих причала. Порт станет удобной стоянкой для растущего числа боевых кораблей. Первый заместитель министра обороны проверил и ход строительных работ на территории 71 военного городка, расположенного в Каспийске. Приняты решения о строительстве современного учебно-тренировочного комплекса. В текущем году Каспийская флотилия получит две новые казармы, два общежития и современную столовую.

Напомним, что решение о совершенствовании инфраструктуры Каспийской флотилии было принято в августе 2017 года на Коллегии Минобороны под руководством министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу.

Леонид ХАЙРЕМДИНОВ

Россия. ЮФО. СКФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > redstar.ru, 9 июля 2018 > № 2673140


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668964

Хабаровчанам предлагают перевести свои дома на систему теплообменников

Уже с первого же месяца установки такого теплообменника экономия по платежам за горячее водоснабжение составит порядка 20%

Из "горячего" крана – только горячая вода: хабаровчанам предлагают перевести свои дома на систему теплообменников . Самых решительных и инициативных собственников ждут муниципальные субсидии и гранты, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации Хабаровска.

Технически эффективную и экономически выгодную инновацию коммунальщики предлагают взять на вооружение жителям дальневосточной столицы. Речь идет об изменениях в системе подачи горячей воды. Сейчас хабаровские дома снабжаются ею по так называемой "открытой" схеме: когда горячая вода попадает в краны потребителей прямиком из теплосети. При этом вместо предусмотренной нормативом воды температурой в 60°C она бежит чуть тепленькая – 20-30°C. Да и то ее нужно минут 5-10 спускать на холостом ходу, а счетчик в это время не дремлет – старательно отсчитывает кубометры, накручивая сумму коммунального платежа в квитанциях.

Не так всё пессимистично: есть способ получить качественную услугу – настоящий кипяток из домашнего крана – не переплачивая при этом. Его уже испытали в трех МКД краевого центра: панацея — переход на "закрытую" систему водоснабжения. Ее секрет – в установке на элеваторных узлах нового оборудования: теплообменных аппаратов, которые нагревают воду до нужной температуры и распределяют ее по квартирам многоэтажки. Контролировать температуру воды можно прямо в подвале собственного дома и регулировать ее по своему усмотрению хоть каждый день: хочешь – горячее, а хочешь – прохладнее. При этом ничего "сливать" больше не нужно: при открытии "горячего" крана вода из него льется действительно горячая.

"Как показала практика, с первого же месяца установки такого теплообменника экономия по платежам за горячее водоснабжение у жильцов оставила порядка 20%. Согласитесь, это очень приятная цифра! Мы установили такие приборы в домах 47 и 49 по улице Пушкина и в доме 40 по Амурскому бульвару. Собственники очень довольны", — отметил исполняющий обязанности начальника городского управления ЖКХ Иван Соловьев.

"В мэрии уже подготовлен и проходит согласование проект постановления по переводу жилых домов с "открытой" на "закрытую" систему горячего водоснабжения. Все затраты по установке теплообменников город на себя, конечно же, взять не в состоянии – жильцы должны будут вложить в модернизацию элеваторов и собственные средства – однако, предусматривается система грантов и субсидий для тех, кто решит провести установку новых приборов безотлагательно. На эти цели из городской казны будет выделено около 40 миллионов рублей. Также собственники жилья, приняв решение на общем собрании, смогут провести монтаж теплообменника в своем доме за счет средств регионального оператора — "Хабаровского краевого фонда капитального ремонта", — сообщил Соловьев.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668964


Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668963

Паспорта готовности к зиме начали получать многоквартирные дома Хабаровска

Полностью подготовить жилищный фонд необходимо до середины сентября

Около трехсот многоквартирных домов Хабаровска получили паспорта готовности к зиме. За счет средств собственников жилищные организации в подъездах жилых домов меняют деревянные окна на пластиковые, в подвалах ремонтируют системы отопления, восстанавливают кровли высоток. Полностью подготовить жилищный фонд города к началу отопительного сезона необходимо до 15 сентября, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе городской администрации.

"Все работы у подрядчиков принимают собственники, с ними согласовываются все работы, даже каким цветом маляры покрасят стены подъезда", — рассказывает директор управляющей компании Андрей Далис.

В подъездах пятиэтажного дома по улице Пушкина запах краски. Здесь по просьбе жильцов для сохранения тепла в тамбуре строители установили пластиковые двери. Для того чтобы подготовить дома, которые обслуживает данная управляющая компания, необходимо 4 млн рублей.

"За эти деньги в домах меняем окна, двери, чиним систему отопления, в подвалах тоже очень много работы", — инспектируя ход ремонтных работ, продолжает Андрей Далис.

В этом году работы по подготовке города к зиме идут с опережением графика – в ста высотках восстановлены кровли, в более чем шестидесяти домах строители утеплили межпанельные швы, отремонтировано двести шестьдесят восемь подъездов жилых домов. До середины сентября весь жилой фонд города, а это более четырех тысяч многоквартирных домов, должны получить паспорта готовности к зиме, чтобы новый отопительный сезон начался вовремя и без коммунальных аварий.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668963


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668962

Пять новых торговых павильонов появятся в разных районах Хабаровска

Победители аукционам сейчас готовят проекты благоустройства территорий

В Хабаровске на аукционе разыграны лоты – участки на размещение нестационарных объектов торговли. Победители сейчас готовят проекты благоустройства территорий, где будут установлены павильоны. Всего их будет пять в разных районах города, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации города.

После того как департамент архитектуры, строительства и землепользования утвердит пакет документов, предприниматели заключат контракты и будут устанавливать торговые ларьки. "Финальной точкой станет прием торговых павильонов комиссией, куда войдут специалисты комитетов управления районами города, управления торговли, департамента архитектуры и других структур. Предприниматель, по условиям аукциона, должен будет сделать благоустройство прилегающей территории, обеспечить доступность маломобильных групп населения к своей торговой точке. Определенные критерии применяются к стилистике павильонов – они должны вписываться в городскую среду, иными словами – не портить облик города", — рассказала начальник отдела управления торговли, питания и бытового обслуживания администрации Хабаровска Лариса Колмыкова.

Перед подготовкой к аукционам от предпринимателей поступает до пятидесяти предложений по размещению новых торговых объектов. Однако в последнее время очень много закрытых киосков и павильонов на автобусных остановках и улицах.

"Это не значит, что предприниматель отказался от торгового места. На сегодня у нас все договоры аренды действующие. Случается, что киоск закрывается – либо из-за низкого популярности этого места, либо предприниматель перепрофилируется и будет торговать другими товарами, либо решил сдать точку в аренду", — пояснила Лариса Колмыкова.

За последние два года в Хабаровске проведено 10 аукционов на размещение 24 нестационарных объектов торговли. Это павильоны, ларьки, киоски. В 2018 году профильное управление запланировало проведение еще 2 аукционов. Ожидаемая прибыль неналоговых поступлений в городскую казну прогнозируется в районе 2 млн рублей.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668962


Россия. ДФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668672

Александр Козлов оценил ход строительства нового терминала аэропорта Хабаровск

Работы здесь идут строго по графику

Министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Козлов в ходе рабочего визита в Хабаровский край посетили стройплощадку нового аэровокзального комплекса аэропорта "Новый" (Хабаровск), сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт Минвостокразвития.

Новый терминал внутренних линий площадью 26 тысяч кв. м позволит обслуживать 1200 пассажиров в час, до 3,5 млн пассажиров ежегодно. Терминал спроектирован по самым современным стандартам обслуживания пассажиров и позволит обеспечить требуемый уровень качества, удобства, безопасности и оперативности обслуживания пассажиров, в т.ч. маломобильных, и их багажа. В частности, новый терминал внутренних авиалиний будет оснащен 3 телетрапами, 12 лифтами различного назначения и 7 эскалаторами. Проект реализуется АО "Международный аэропорт Хабаровск" (100% дочернее предприятие АО "Хабаровский аэропорт") в рамках ТОР "Хабаровск".

"Строительство идет строго по графику, практически завершена разработка котлована под здание нового АВК, погружено 85% от общего объема свай, на 87% выполнено устройство монолитных ростверков, залито 57% монолитных колон. На строительной площадке задействовано около 200 человек и более 20 единиц строительной техники, строительно-монтажные работы завершатся к концу августа 2019 года", — отметил заместитель исполнительного директора АО "Хабаровский аэропорт" по проектным работам Дмитрий Петриченко.

Александру Козлову рассказали о реконструкции аэродромного комплекса. Ее первый этап в настоящее время реализуется в рамках ФЦП "Развитие транспортной системы России (2010 — 2020 годы)" за счет средств федерального бюджета. Генподрядчиком, ООО "Трансстроймеханизация", выполнено более половины общего объема работ, которые должны завершиться в 2019 году. Помимо готовности объектов первого этапа реконструкции был затронут вопрос необходимости реализации второй очереди реконструкции аэродрома, включение ее в государственную программу "Развитие транспортной системы", с целью обеспечения полноценного комплексного развития аэропорта Хабаровск (Новый) на ближайшие годы.

"Реконструкция региональных аэропортов и расширение сети авиаперевозок — это важнейшая задача. Многие аэропорты Дальнего Востока устарели и не позволяют принимать не то что современные воздушные суда, но и в принципе функционировать в нормальном состоянии. Некоторые аэропорты Дальнего Востока попали в проект комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры Российской Федерации до 2024 года. Поэтому в ближайшие годы в крупных городах Дальнего Востока появятся современные, удобные для пассажиров аэропорты", — рассказал министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Козлов.

Россия. ДФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668672


Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 9 июля 2018 > № 2668383

Дольщики ЖК "Опалиха О3" и "Лесобережный", строительством которых занимается Urban Group, обратились к Генпрокурору РФ Юрию Чайке с просьбой проверить деятельность компании.

Об этом стало известно на заседании Арбитражного суда Московской области, который рассматривает вопрос о банкротстве входящего в группу ООО "Хайгейт", которое непосредственно занимается застройкой. Заявление с отметкой прокуратуры о принятии было предоставлено суду.

"Просим вас провести проверку… провести расследование на предмет нецелевого использования средств граждан-участников долевого строительства, аннулировать притворные или мнимые сделки, если такие обнаружатся, и вернуть деньги граждан… если они были выведены на счета других организаций или за границу", — сказано в заявлении.

Дольщики видят в действиях застройщика и "банкротящего" его Фонда инициативных дольщиков признаки сговора для преднамеренного банкротства.

Арбитраж Московской области в понедельник рассматривает заявления Фонда защиты прав дольщиков о банкротстве пяти компаний Urban Group: ООО "Ваш город", ООО "Экоквартал" (строит ЖК "Митино О2"), АО "Континент Проект" (строит ЖК "Солнечная система"), ООО "Хайгейт" (строит ЖК "Опалиха О3" и ЖК "Лесобережный"), ООО "Ивастрой" (строит ЖК "Лайково").

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 9 июля 2018 > № 2668383


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667901

«Я все чаще езжу на метро». Правила бизнеса Александра Светакова

Анастасия Куц Forbes Contributor, Алексей Пастушин Forbes Staff

Один из крупнейших рантье Москвы о партнерах, отношении к людям и вещам, и о том, что нужно успешному бизнесмену в России

Будущего партнера Александр Светаков F 38 встретил во дворе своего дома в начале 1990-х, когда тот подошел помочь ему поменять колесо на автомобиле. В 1990-м году он вместе со своим соседом Глебом Галиным и двумя одноклассниками основал компанию «Абсолют». Поначалу партнеры возили электронную технику из Сингапура, перепродавая ее в России в несколько раз дороже. Обороты росли, и уже в 1993 году было решено создать собственную финансовую организацию. Спустя 14 лет Абсолют банк за $1 млрд купила бельгийская группа KBC.

В начале 2000-х банк активно кредитовал девелоперские проекты. Тогда же Светаков вместе с Дмитрием Аксеновым и Дмитрием Саблиным скупали подмосковные земли. После раздела бизнеса Светаков стал главным владельцем группы «Абсолют», у которой осталось несколько тысяч гектаров. Часть из них сейчас застраивает компания «Самолет Девелопмент», которую связывают с братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева Максимом. Вторую осваивает «Абсолют Девелопмент». В прошлом году компания заняла второе место среди крупнейших застройщиков московского жилья — на присоединенных территориях она построила 357 400 кв.м.

Forbes собрал самые яркие высказывания Александра Светакова.

Не каждый был готов достать последние деньги, которые он отложил на семью, детей, и внести в общий бизнес, который загибался. С такими нам не по пути.

Я лично оказался в нужное время в нужном месте. И все же я всегда ценил людей, которые меня окружают, и это, думаю, позволило мне добиться успеха.

В России такая схема, когда акционеры удаляются на покой, к сожалению, чаще всего приводит к плачевным результатам.

Однажды я попробовал немножко расслабиться, но потом понял, что собраться очень, очень тяжело.

Я ценю в людях в первую очередь порядочность, некую точность. Я терпеть не могу, когда люди распоряжаются моим временем, то есть опаздывают. Или переносят многократно встречи, а потом еще и не приезжают. Ну и, конечно, ум.

Я тяжело переношу проекты, которые начал и не смог закончить. Психологически все то, что было начато, хотелось бы как минимум доделать — всегда.

У меня, когда мы только начинали заниматься электроникой в начале 90-х годов, был контрагент из Сингапура, китаец по происхождению. Он часто любил говорить, глядя из окна на небоскребы, что те компании, которые все это построили, заработали большие деньги. Но тот, кто владеет землей, на которой это все это стоит в Сингапуре, Гонконге, вот они по-настоящему богатые люди. Эта идея не могла не остаться у меня в памяти.

Мне кажется, в России основным качеством лидера является жесткость, сила воли, физическая сила (в плане физического здоровья), напористость. Чтобы заниматься здесь бизнесом, нужно иметь хребет, 100%.

Те, кто хочет и может, те, кто что-то делает, я думаю, в состоянии добиться впечатляющих результатов в России.

Что касается вещей, у меня нет к ним тяги. Кто-то коллекционирует часы, автомобили. Для меня машина — кусок железа, пользуюсь той, что удобна. У меня нет и не было, скажем, Aston Martin или других дорогих марок. Разве что за исключением бронированного Mercedes, но он был просто необходим одно время.

Я все чаще и чаще езжу на метро, чтобы не опаздывать. Да, конечно, когда-то хотелось джинсы, видеомагнитофон, но это лишь некие средства, а не цель. Не будешь же вечно радоваться, глядя на часы. Во всяком случае, меня это не трогает.

У меня была мечта быть свободным человеком с точки зрения возможности перемещения. Но она не совсем из детства, а появилась после армии. Деньги в этом плане помогают. Армия — в некотором роде тюрьма: каждую минуту ты себе не принадлежишь. Самым счастливым человеком я стал, когда вышел оттуда. Вот опять же говорю — вышел, а имею в виду — демобилизовался. И первый месяц был самым счастливым в моей жизни

Главный мой результат — быть в хорошей форме. Недавно проплыл стометровку на третий разряд. Готовился к этому две недели. Смог бы подольше тренироваться — результат оказался бы несомненно лучше. Знаете, есть такие специальные тесты, по которым определяется соответствие физической формы возрасту. Так вот, моя идея — находиться между «отличной» и «хорошей» формой.

При подготовке статьи использовались материалы Forbes, «Коммерсант», Банки.ру, Watch Russia

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667901


Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 6 июля 2018 > № 2669036

Минвостокразвития предлагает давать второй гектар владельцам, успешно освоившим первый.

Министерство по развитию Дальнего Востока готовит для внесения в Госдуму пакет поправок в закон о «Дальневосточном гектаре», согласно которым граждане, ранее получившие по программе землю, при успешном ее освоении могут претендовать на второй гектар. Об этом ТАСС сообщил глава Минвостокразвития РФ Александр Козлов.

«В сентябре мы планируем внести в Госдуму пакет поправок в закон о «Дальневосточном гектаре», которые предусматривают возможность получить еще один гектар при условии освоения первого, а также право оформить первый гектар в собственность раньше пятилетнего срока. Все это будет распространяться и на соотечественников, решивших вернуться на Родину на Дальний Восток. Для них есть дополнительное условие: чтобы получить гектар в собственность, необходимо уже стать гражданином РФ, получить гражданство», — сказал Козлов.

Министр считает, что поправки в закон о «дальневосточном гектаре», которые регламентируют получение земли соотечественниками, участвующими в программе добровольного переселения в Россию, повысят привлекательность Дальневосточного федерального округа.

«В 2017 году к нам приехали по программе переселения 5 тыс. 348 человек. Это довольно скромные цифры, это 4,6% от общего объема соотечественников, решившихся вернуться в Россию по программе в 2017 году. Теперь, когда появится возможность взять землю, люди, которые в этом заинтересованы, будут выбирать наш регион», — сказал Козлов.

Государственная дума приняла в среду в первом чтении законопроект, предусматривающий возможность передачи в безвозмездное пользование земельных участков в Дальневосточном федеральном округе участникам госпрограммы по оказанию содействия добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих за рубежом.

Россия. ДФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 6 июля 2018 > № 2669036


Россия. ЮФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 6 июля 2018 > № 2669027

Кубанские законодатели хотят изменить правила перевода сельхозземель в другой вид использования.

Члены Совета законодателей Кубани направили в Госдуму документ, согласно которому предлагается временно дать регионам право самостоятельно переводить земельные участки сельхозназначения из одного вида разрешенного использования в другой. Это, по мнению парламентариев, необходимо сделать для того, чтобы снизить социальную напряженность на Кубани, где фермеры не желают платить аренду за пастбища, которое по документам значится пашней и потому обходится им почти в семь раз дороже.

Участники рынка говорят, что из-за устаревших данных по земле и невозможности поменять разрешенный вид землепользования многие фермеры отказываются от животноводства, что идет вразрез с национальной политикой по развитию отрасли. Эксперты считают, что необходимость смены назначения участков назрела давно и этим должны заниматься именно регионы.

Депутаты Совета законодателей Краснодарского края обратились в Государственную думу РФ с инициативой о внесении изменений в ФЗ «О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации» в части дополнительного регулирования вопроса об изменении вида разрешенного использования земельных участков. Речь идет об участках, расположенных на землях, на которые действие градостроительных регламентов не распространяется или где они не установлены. Как пояснил спикер законодательного собрания региона Юрий Бурлачко, инвентаризация многих участков, особенно в предгорных районах Краснодарского края, была проведена еще в советские годы, и они до сих пор значатся в документах как пашни. На самом деле эти участки давно заросли, сделались непригодными для посева культур и могут использоваться либо как пастбища, либо как земли под сенокос. Однако федеральное законодательство не позволяет перевести эти земли из одного вида разрешенного использования в другой до принятия соответствующего ФЗ, а его не могут принять еще с 2005 года. Краевые законодатели предлагают на период, пока не принят соответствующий федеральный закон, передать право изменять вид использования региональным и муниципальным властям. Инициатива депутатов направлена в федеральный парламент, где будет рассмотрена на профильном комитете.

Россия. ЮФО > Агропром. Недвижимость, строительство > agronews.ru, 6 июля 2018 > № 2669027


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665254

Информированность прежде всего.

Что делать, если застройщик вовремя не сдал дом в эксплуатацию.

По данным Минстроя, в первом квартале 2018 года общее число обманутых дольщиков составило 30 тыс. человек. Намного больше участников долевого строительства находятся в промежуточной стадии нарастания проблем в проекте, когда девелопер еще не признан банкротом, но сроки ввода уже нарушаются. Покупатель квартиры в строящемся жилом комплексе может узнать о нарушении сроков сдачи в эксплуатацию еще до того, как это произойдет. На этот случай законодательство предусмотрело для него простой план действий. Выбор стратегии поведения дольщика, столкнувшегося с нарушением сроков ввода, в, конечном счете, сводится к его информированности. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, какую стратегию можно выбрать и на что рассчитывать дольщику в такой ситуации.

Этап 1: Предварительное уведомление

Если становится ясно, что жилой комплекс не будет достроен вовремя, застройщик обязан уведомить дольщика об отсрочке за два месяца до её наступления. Причем речь идет лишь о минимуме, который прописан в законе. Ни что не мешает девелоперу поставить в известность покупателя о такой неприятности, к примеру, за полгода.

Вместе с уведомлением застройщик отправляет проект дополнительного соглашения к ранее заключенному договору долевого участия (ДДУ). Его суть проста: покупатель соглашается на перенос сроков ввода здания в обмен на какие-либо преференции от девелопера.

Причем покупатели не обязаны соглашаться на перенос сроков, так как гражданский кодекс предполагает, что изменение условий договора – это добрая воля обеих сторон соглашения. Если покупателя не устраивают новые условия, он может отказаться от допсоглашения.

Подписав дополнительное соглашение, дольщик подтверждает свою готовность подождать еще некоторое время. Эксперты «Метриум» напоминают, что после этого он уже не сможет потребовать полагающуюся неустойку за перенесенные сроки, если, конечно, застройщик не нарушит новые договоренности. Кроме того, дольщик теряет право на одностороннее расторжение договора из-за переноса прежних сроков.

Вместе с тем покупатель должен понимать, что само по себе предварительное уведомление не дает ему право расторгать ДДУ или писать претензию – такие возможности откроются только после того, как девелопер нарушит сроки.

На практике застройщик далеко не всегда уведомляют покупателей. Причины понятны – не хочется сеять панику среди клиентов, а также далеко не всегда есть готовность предлагать привлекательные компенсации в обмен на перенос сроков.

Этап 2: Претензия

Если застройщик нарушил сроки, то у дольщика есть два варианта дальнейших действий: умеренный и радикальный. Первый предполагает выдвижение ряда требований напрямую застройщику без привлечения суда: передача квартиры и выплата разнообразных компенсаций. Есть шанс, что девелопер пойдет навстречу покупателю и конфликт будет улажен без расторжения ДДУ. Радикальный вариант предполагает разрыв договора долевого участия (плюс компенсации), если просрочка превышает 2 месяца.

Главное отличие между этими сценариями состоит в следующем: в первом случае покупатель не отказывается от квартиры в строящемся ЖК и, продолжая оставаться участником долевого строительства, требует денежных компенсаций за нарушение застройщиком ДДУ. Радикальный вариант означает, что покупатель отказывается от квартиры, перестает выполнять обязанности дольщика и требует возврата вложенных денег помимо компенсаций.

И в том, и в другом случае напрямую застройщику направляется претензия. В ней покупатель требует передать квартиру (или другой объект долевого строительства), а также выплатить неустойку. Неустойка рассчитывается в двойном размере 1/300 ставки рефинансирования от цены договора за каждый день просрочки. К примеру, застройщик нарушил срок передачи объекта на 90 дней. Цена договора составляет 8 млн руб. Размер неустойки составит 348 тыс. руб. (90 x 1/300 x 8 000 000 x 0,0725 x 2).

Помимо неустойки, в претензию можно включить и другие требования. В частности, покупатель претендует на возмещение убытков. Чаще всего непредвиденные затраты связаны с арендой квартиры из-за невозможности вселиться в готовое приобретенное жилье. Для удовлетворения этого требования дольщику следует подкрепить претензию документами, доказывающими его убытки: договором найма жилья, квитанциями об оплате и т.п.

Всегда ли следует писать претензию при нарушении сроков строительства? Насколько эффективен этот механизм? Практика показывает, что данные вопросы сложнее, чем кажутся.

Прежде всего, дольщик должен учитывать специфику своей ситуации, считают в компании «Метриум». Если строительство жилого комплекса все же идет, пусть и медленно, претензии, особенно с денежными требованиями, наносят дополнительный удар по экономике проекта. Афиширование своих намерений на форумах дольщиков может создать панику, и одна претензия превращается в десятки и сотни аналогичных заявлений. Кто-то может вовсе расторгнуть ДДУ и потребовать деньги назад. По сути, дольщики сами увеличивают шансы никогда не увидеть приобретенную квартиру.

Кроме того, застройщики далеко не всегда удовлетворяют претензии, а чаще всего делают это лишь частично. Поскольку практика показывает, что размер неустойки нередко снижается судом, девелоперы могут предложить, скажем, 10-30% от суммы и, тем более, отказать в покрытии убытков.

С другой стороны, всегда есть шанс, что претензия будет удовлетворена и дольщик получит какие-то деньги здесь и сейчас, а не спустя несколько месяцев по суду. Известны случаи, когда нарушившие сроки девелоперы даже арендовали жилье для своих дольщиков, чтобы разрешить конфликт и не помешать дальнейшей реализации проекта. Во-вторых, если застройщик не ответит на претензию и дело дойдет до суда, это станет дополнительным аргументом против снижения размера неустойки.

Срок ответа на претензию не установлен, поэтому можно подавать в суд и после 10 дней молчания застройщика. Если девелопер не хочет конфликта и готов договариваться, то он сам максимально быстро выйдет на связь с заявителем.

Этап 3: Суд

Наиболее сложные противоречия между дольщиком и девелопером разрешаются через суд. На этом этапе у покупателя есть выбор: ждать передачи квартиры, сохраняя отношения с застройщиком, или разрывать их и ждать деньги. В обоих случаях можно требовать через суд денежные компенсации:

– взыскание неустойки;

– возмещение убытков;

– компенсация морального вреда;

– взыскание штрафа (если застройщик не ответил на претензию);

– покрытие судебных издержек.

Проанализируем каждое из этих требований и шансы на их удовлетворение судом. Закон о долевом строительстве предусматривает большие неустойки для нарушающих сроки застройщиков. Чем дольше отсрочка и дороже объект, тем дороже нарушение ДДУ обходится девелоперу. Однако суд далеко не всегда удовлетворяет высокие требования, указывают эксперты «Метриум». Особенно часто размер неустойки снижается, если ее требует дольщик, который все же получил квартиру, пусть и с опозданием. В то же время в судебной практике есть и жесткие решения в пользу покупателей – многое зависит от конкретного судьи и его точки зрения на ситуацию.

С возмещением убытков дело обстоит сложнее. Суд может не увидеть прямой связи между срывом возможного новоселья и необходимостью дольщика арендовать из-за этого квартиру. Отказать в удовлетворении убытков суд может хотя бы на том основании, что покупатель имеет прописку, пусть даже и не в том городе, где работает и приобрел строящееся жилье.

Моральный вред компенсируется куда чаще. Причем если раньше нужно было его доказывать (приносить справки от врачей), то теперь сам факт нарушения права дольщика (несвоевременное получение ключей от квартиры) уже считается судом достаточным основанием. Проблема лишь в том, что моральный вред компенсируется слабо – максимум до 30 тыс. рублей, а иногда счет идет на несколько тысяч.

Штраф присуждается почти всегда, если застройщик не ответил на претензию, а дольщик не нарушил алгоритм ее подачи. В полном объеме покрываются и судебные издержки.

Заявлять или не заявлять денежные требования? Как и в случае с претензией, эксперты «Метриум» рекомендуют учитывать реальные возможности застройщика и этап строительства его дома. Если есть признаки, что застройщик столкнулся с временными трудностями, то лучше их не усугублять. В то же время отказываться от требований вовсе не стоит: до банкротства шансы на их удовлетворение выше, чем после, когда может выясниться, что покрыть убыток нечем.

Этап 4: Расторжение

Радикальный вариант (расторжение ДДУ), как и описанный выше умеренный сценарий, не исключает денежных требований, но к ним еще добавляется возврат вложенных в строительство средств и отказ от квартиры. Кроме того, если покупатель расторгает ДДУ, то с него снимается обязанность выполнять его условия, тогда как в первом случае дольщик и дальше должен платить деньги, к примеру, если покупал квартиру в рассрочку.

Расторжение ДДУ происходит просто: покупатель пишет соответствующее уведомление и отправляет его застройщику. С момента отправления такого уведомления он больше ничем не обязан застройщику, который в течение 20 рабочих дней возвращает средства, уплаченные за квартиру.

Сложнее обстоит дело с ипотекой, предупреждают эксперты «Метриум». Дольщик заключает кредитный договор с банком, который не прекращает свое действие из-за расторжения ДДУ. Проще говоря, покупатель по-прежнему должен платить банку, пока застройщик не вернет кредитору дольщика перечисленные на строительство средства. Кроме того, права требования квартиры (от которых пытается отказаться дольщик) находятся в залоге у банка. Поэтому без согласия кредитора отказаться от них будет непросто. Если же банк одобрит такой шаг дольщика, то последний все равно теряет большие суммы в виде уже уплаченных процентов. Впрочем, эти проценты можно включить в финансовые требования в иске к застройщику (наряду с неустойкой, штрафом и т.д.).

Как показывает практика, чаще всего расторжение договора – наименее продуктивный для дольщика путь, особенно если ситуация в бизнесе застройщика тяжелая и фактически он уже стал непризнанным банкротом. В этом случае покупатель рискует не получить внесенные за квартиру деньги, все прочие компенсации, и, тем более, квартиру. Кроме того, следует учитывать, что даже если средства дольщику вернут, ситуация на рынке может поменяться не в его пользу, скажем, жилье подорожает.

Если же покупатель выбирает умеренный сценарий и сохраняет ДДУ, то рано или поздно, скорее всего он все же получит когда-то приобретенную квартиру. Даже если застройщика признают банкротом, власти не оставляют покупателей строящегося жилья один на один с проблемой.

Этап 5: Обращение к властям

Региональные власти обычно содействуют в меру своих возможностей обманутым дольщикам. Они помогают завершить строительство проблемного объекта, выделяют из бюджета компенсации пострадавшим дольщикам, занимаются поиском инвесторов для реализации проекта, предоставляют дольщикам жилье из резервного жилого фонда до окончания строительства, выкупают права требования к застройщику и т.д.

Чаще всего для получения помощи необходимо добиваться включения в реестр обманутых дольщиков. Чтобы туда попасть, напоминают эксперты «Метриум» срок задержки передачи квартиры покупателю должен достигнуть девяти месяцев. Кроме того, власти выдвигают ряд требований:

– дольщик предоставляет полный пакет документов, подтверждающих его статус;

– участник долевого строительства является гражданином РФ;

– жилой комплекс, в котором была приобретена дольщиком квартира, возводится на землях для жилищного строительства;

– заключенный покупателем договор относится к ДДУ или признан таковым в суде.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665254


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 6 июля 2018 > № 2665249

ТПП г.Дзержинска развивает единую систему взаимодействия банков, риэлторов и застройщиков.

В ТПП г.Дзержинска прошло мероприятие, посвященное взаимодействию банков, риэлторов и застройщиков. Первый раз эта тема - создание единой системы взаимодействия, была рассмотрена на заседании Клуба банкиров г.Дзержинска при ТПП г.Дзержинска. В дальнейшем она получила развитие в проведении круглых столов, совещаний и презентаций.

ТПП г.Дзержинска, являясь площадкой для взаимодействия финансовых организаций и предпринимателей, активно участвует в продвижении проектов и программ, которые направлены на развитие бизнеса. В очередной раз в ТПП г.Дзержинска прошло мероприятие с участием представителей Банка ВТБ, компании федеральной системы бронирования новостроек «Нмаркет.Про», дзержинских агентств недвижимости «Лидер +», «Камнеград», «Вертикаль–Золотой Ключик», «Квартал», «Магазин квартир», застройщиков Холдинг «Молодежный» и ООО «Новый город».

«Нам было очень важно собраться в одном месте, чтобы обменяться информацией и понять, чем мы сегодня можем быть полезны друг другу, - отметила эксперт по работе с партнерами Нижегородского филиала ПАО Банк «ВТБ» Екатерина Смирнова. - ТПП г.Дзержинска – это та площадка, которая позволяет нам обсуждать проблемы, находить взаимопонимание и способы их решения Мы давно сотрудничаем с Палатой и хочется отметить, что ее активная позиция по поддержке новых проектов позволяет нам в Дзержинске развиваться и получать эффективный результат».

ТПП г.Дзержинска, объединяя банки, застройщиков и риэлторов, тем самым дает возможность в открытом диалоге получить ответы на наболевшие вопросы, разработать пути взаимодействия, найти наиболее оптимальные решения возникающих проблем практически в режиме он-лайн.

«Наша компания открыта к сотрудничеству с Агентствами недвижимости, заинтересована в привлечении их к совместной работе, -заметила менеджер отдела развития компании «Нмаркет.Про» Светлана Сысуева, - Но иногда на это тратится очень много времени, что замедляет процесс работы. Сегодня ТПП г.Дзержинска предоставила нам уникальную возможность в одном месте одновременно найти надежных и заинтересованных партнеров»

«Нам сегодня были представлены интересные инструменты по взаимодействию и предложения для дзержинцев по покупке недвижимости не только в нашем городе, но и в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Казани и других крупных городах России, – сказала директор АН «Вертикаль – Золотой Ключик» Любовь Вершинина. – Хочу заметить, что не в первый раз участвую в мероприятиях в ТПП г.Дзержинска, на них всегда очень интересно, можно узнать много нового, инновационного и полезного для реализации идей по развитию бизнеса, поэтому выражаю благодарность ТПП г.Дзержинска за организацию подобных мероприятий».

ТПП г. Дзержинска

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 6 июля 2018 > № 2665249


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 6 июля 2018 > № 2665247

Комитет по строительству Ленинградской областной ТПП обсудил изменения в 214-ФЗ.

5 июля Комитет Ленинградской областной торгово-промышленной палаты по развитию строительного комплекса и жилищно-коммунальных услуг провел заседание на тему: «Рынок строительства жилья после 1 июля 2018 года: внесение изменений 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве...».

В мероприятии приняли участие представители крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга и Ленинградской области, представители уполномоченных банков и органов власти, в том числе Комитета по строительству Ленинградской области и Комитета государственного строительного надзора и государственной экспертизы Ленинградской области.

Участников заседания приветствовали вице-президент ЛО ТПП Елена Дюкарева и председатель Комитета ЛО ТПП по развитию строительного комплекса и жилищно-коммунальных услуг, генеральный директор строительной компании «ИРБИС» Геннадий Киркин.

Отмечая актуальность темы заседания, Елена Дюкарева отметила, что «закон (214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве...») претерпел масштабные изменения, и принятые законодателями меры направленны на совершенствование действующего регулирования, обеспечение защиты прав дольщиков, снижение социальной напряженности — все для того, чтобы ситуация на рынке долевого строительства совершенствовалась».

О содержании нововведений в 214-ФЗ в своем выступлении рассказал председатель Комитета ЛО ТПП по вопросам регулирования предпринимательской деятельности и защите прав предпринимателей Георгий Цепов. Он отметил, что «федеральный закон 175-ФЗ от 1 июля 2018 года вносит очень существенные изменения в процесс заключения и исполнения договоров долевого участия в строительстве. Данный закон направлен на введение банковского контроля за использованием денежных средств. Вводится обязательное банковское сопровождение сделок, соответственно девелоперам необходимо отсылать банковский счет по каждому разрешению на строительство в уполномоченном банке. И банк будет иметь право контролировать и отказывать в проведении операций связанным с нецелевым расходом средств».

Комментируя изменения в законе, председатель Комитета ЛО ТПП по развитию строительного комплекса и жилищно-коммунальных услуг Геннадий Киркин привел результаты независимого исследования Центрального экономико-математического института Российской академии наук. Академики прогнозируют негативное влияние принятого закона на экономику России в целом, отмечая, в частности, потенциальное снижение ВВП на 2%, связанное с возможным сокращением объемов строительства.

Представители уполномоченных банков, присутствовавшие на заседании Комитета ЛО ТПП, подчеркнули свою готовность к работе с девелоперами в рамках грядущих нововведений. Тем не менее, конкретные условия кредитования строительства, как стало известно, по-прежнему являются объектом дискуссий.

Обсуждение изменений в 214-ФЗ и связанных с этим трансформаций отрасли и рынка будет продолжено экспертами ЛО ТПП.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > tpprf.ru, 6 июля 2018 > № 2665247


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665246 Наталья Круглова

Остатки не сладки.

Девелоперам все труднее продавать квартиры в завершающихся дома.

Генеральный директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE) Наталья Круглова в эксклюзивном интервью рассказала «СГ-Онлайн» об итогах развития московского рынка новостроек массового сегмента в первом полугодии 2018 года. По мнению эксперта, основная тенденция в сегменте – продолжающееся сокращение предложения на фоне умеренного роста цен. При этом покупатели выбирают в основном дома на начальных стадиях строительства.

«СГ»: Наталья, каковы итоги первых шести месяцев в плане предложения? Много ли новых проектов на рынке?

Н.К.: Объем предложения в массовых новостройках неуклонно снижается. В июне число выставленных на продажу квартир в данном сегменте достигло 14,8 тыс., что на 31% меньше, чем год назад. Отмечу, что в июне 2017 года этот показатель составлял 21,6 тыс. квартир – максимальное значение за последние пять лет. Причем особенно быстрыми темпами в этом году предложение сокращалось в марте-июне, в среднем на 4,5% каждый месяц, и это на фоне начала отпускного сезона и праздники. Столько же квартир, сколько сейчас представлено на столичном рынке, мы в последний раз фиксировали летом 2016 года (около 15 тыс. объектов).

При этом, несмотря на сокращение числа квартир в продаже, об ослабевании конкурентной борьбы говорить пока рано, так как рынок продолжает пополняться объектами. В первом полугодии стартовала реализация еще семи ЖК. Поясню, в середине 2016 года, когда объем предложения был таким же как сейчас, продажи шли в 45 комплексах, а сейчас – в 76. То есть такое же число квартир теперь распределено между большим числом проектов. Это говорит о том, что покупатели постоянно переключаются на новые объекты со стартовыми ценами. Остатки квартир в уже завершающихся жилых комплексах продавать становится сложнее.

«СГ»: И как ситуация с предложением отражается на ценах?

Н.К.: Общий уровень строительной готовности жилых комплексов постоянно повышается. В сочетании с интенсивным спросом это приводит к росту цен. За первое полугодие средняя стоимость квадратного метра в массовом сегменте возросла на 2,4%, до 154 тыс. рублей. В годовом выражении рост еще более заметный – 4%, что уже выше инфляции. Также увеличилась и средняя стоимость квартиры, причем по всем типологиям. Средний объект в массовом сегменте подорожал за полгода на 6% до 9,3 млн рублей. Значительнее всего выросли в цене студии – на 3% (до 4,9 млн рублей). Вместе с тем оговорюсь, что рост цен во многом был обусловлен снятием с продажи немалого числа квартир в относительно недорогих проектах за МКАД.

«СГ»: А что с количеством сделок?

Н.К.: Объем спроса за последние шесть месяцев вырос на 45% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Массовый сегмент остается самым активным с точки зрения ликвидности объектов. Отмечу также, что спрос растет, несмотря на некоторое замедление темпов снижения средних ипотечных ставок, которое мы наблюдаем во втором полугодии. Казалось бы, это должно уменьшить активность клиентов, однако она продолжает нарастать – покупка жилья стала доступной очень большому числу людей, поэтому эффект ипотеки еще долго будет стимулировать продажи.

«СГ»: Выделите основную тенденцию полугодия.

Н.К.: Конечно, это - сокращение объема предложения. Сейчас суммарная площадь объектов массового сегмента снизилась до 889 тыс. кв. м, то есть о миллионах речь уже не идет. Однако я полагаю, что во втором полугодии мы увидим постепенное нарастание активности. Вступившие в силу поправки в 214-ФЗ не окажут, как ожидалось, мощного влияния на рынок, поэтому девелоперы начнут наращивать активность, готовясь уже к другой дате – 1 июля 2019 года (когда обязательным станет использование эскроу-счетов). До этого времени компании постараются запустить как можно больше проектов, чтобы продолжить продажи, не переходя на расчеты через спецсчета.

Автор: Сергей Николаев

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665246 Наталья Круглова


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665245

С начала 2018 года на западе Москвы построили 22 объекта жилой недвижимости.

В первом полугодии 2018 года на западе Москвы ввели в эксплуатацию 22 объекта жилой недвижимости. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе Мосгосстройнадзора, уточнив, что общая площадь застройки составляет более 215 тыс. кв. метров.

В пресс-службе отметили, что среди сданных объектов есть не только жилые дома, но и гаражи, детсады, а также объекты соцобслуживания. Всего в первом полугодии специалисты ведомства провели 307 проверок объектов, строящихся на территории Западного округа (ЗАО).

Как рассказали в пресс-службе, в числе проверенных объектов - жилой дом для переселения жителей по программе реновации в районе Фили-Давыдково, жилые комплексы на пересечении Аминьевского шоссе с Нежинской улицей и на территории киноконцертного комплекса «Мосфильм», а также школа на 500 мест на пересечении Волынской улицы с улицей Авиаторов, крытый каток «Олимпийской деревни-80» на Мичуринском проспекте и др.

По информации пресс-службы, в общей сложности на проверенных объектах выявили 282 нарушения, в том числе по качеству при производстве работ, несоблюдению требований техники безопасности, организационно-правового порядка, правил пожарной безопасности, а также ненадлежащему ведению строительного контроля организациями-заказчиками.

Как отметили в пресс-службе, всего участникам строительства выдали 195 предписаний об устранении нарушений, оформили 242 протокола об административных правонарушениях в области строительства с наложением штрафов на 13,68 млн рублей.

«Согласно общей тенденции по снижению административных барьеров в строительстве, количество проверок Мосгосстройнадзор в этом году уменьшил. Вместе с тем, контроль остается на высоком уровне», – прокомментировал глава ведомства Олег Антосенк, добавив, что на контроле комитета на западе столицы находится 157 объектов общей площадью 4,97 млн «квадратов».

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665245


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665243

Элитные новостройки Москвы подорожали за полгода на 11%.

Стоимость элитных квартир в новостройках Москвы по итогам первого полугодия 2018 года выросла на 11% по сравнению с первым полугодием 2017 года. Об этом «Стройгазете» сообщили аналитики компании Contact Real Estate, уточнив, что средняя сумма сделки за отчетный период составила 56,6 млн рублей, снизившись за год на 13% (годом ранее – 65 млн рублей).

Аналитики рассказали, что при этом за прошедшие шесть месяцев на рынок вывели всего четыре новых проекта: Maison Rouge и Edison House – в первом квартале, и «Дом Наркомфина» и Magnum – во втором.

По данным компании, за шесть месяцев на рынке первичной «элитки» реализовали 299 лотов общей площадью 33 тыс. кв.метров. По отношению к аналогичному периоду прошлого года спрос вырос на 22% (было – 246 лотов).

Как отмечают эксперты, в первом полугодии безоговорочным лидером по объему продаж стали «Садовые Кварталы». Высокий объем продаж также был зафиксирован в жилых комплексах Barrin House, «Жизнь на Плющихе», «Софийский». При этом в 8 из 45 представленных на «элитке» проектов (17%) за полугодие не было заключено ни одной сделки.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665243


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665242

Студии оказались самым дорожающим жильем в новостройках Москвы.

За первое полугодие 2018 года средняя стоимость квадратного метра в столичных новостройках массового сегмента возросла на 2,4%, до 154 тыс. рублей. Об этом в интервью «Стройгазете» сообщила генеральный директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE) Наталья Круглова.

По информации экспертов, в годовом выражении новостройки массового сегмента в столице подорожали еще заметнее – на 4%, что выше инфляции. Средний объект на «первичке» подорожал за полгода на 6% до 9,3 млн рублей. Самым дорожающим жильем оказались студии – на 3% (до 4,9 млн рублей).

По словам Натальи Кругловой, общий уровень строительной готовности жилых комплексов постоянно повышается. В сочетании с интенсивным спросом это приводит к росту цен.

«Вместе с тем оговорюсь, что рост цен во многом был обусловлен снятием с продажи немалого числа квартир в относительно недорогих проектах за МКАД», - уточнила она.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665242


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665241

Аренда элитных квартир в Москве подорожали с начала года на 4%.

С начала 2018 года аренда элитных квартир в Москве подорожала на 4% в среднем до 328 тыс. рублей за объект в месяц. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании Savills.

По информации экспертов, с начала 2018 года на рынке высокобюджетной аренды Москвы предложение увеличилось на 4%, при этом за год рост составил 9%. Примерно 2/3 объема предложения элитных квартир для аренды (64%) как и год назад сконцентрировано в пяти районах Москвы: Арбат-Кропоткинская, Тверская-Кремль, Ленинградский проспект, Замоскворечье и Ленинский проспект.

В компании уточнили, что самые дорогие квартиры в аренду предлагаются в трех районах: Арбат-Кропоткинская (374 тыс. рублей в месяц), Краснопресненская и Тверская-Кремль – 351 тыс. рублей в месяц и 342 тыс. рублей в месяц соответственно. Четвертое место в рейтинге самых дорогих районов занимает Замоскворечье со средней ставкой аренды 336 тыс. рублей в месяц.

По информации экспертов, наибольшее количество квартир для аренды на время проведения чемпионата мира по футболу представлено в районе Арбат-Кропоткинская (30%). Также значительное число таких квартир сконцентрировано в районах Тверская-Кремль и Фрунзенская – по 14% и 11% объема предложения соответственно.

По данным аналитиков, лишь немногие собственники элитного жилья (всего 3%), предлагающие свои квартиры для долгосрочной аренды, готовы сдать их на короткий срок, а именно – на время проведения чемпионата мира по футболу.

В компании рассказали, что самые дорогие квартиры в этот период представлены в районе Ленинского проспекта и Арбат-Кропоткинской – средние ставки аренды здесь составляют 1,9 млн рублей и 1,5 млн рублей в месяц соответственно. Наибольшее число квартир в период чемпионата (30%) предлагаются в диапазоне от 600 тыс. рублей до 800 тыс. рублей в месяц.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 6 июля 2018 > № 2665241


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 6 июля 2018 > № 2665015

Ставим на счетчик: коллекторы идут за долгами ЖКХ

Коллекторские агентства нашли себе новый бизнес

Коллекторы с интересом смотрят на рынок долгов ЖКХ

Коллекторам могут перейти до 450 млрд рублей долгов населения за коммунальные услуги — и это хорошо. Объясняем почему.

Цена вопроса — сотни миллиардов рублей

Управляющие компании ужесточают подход к взысканию долгов за услуги ЖКХ и прибегают к помощи сторонних организаций, не обремененных законодательным регулированием. Подобная ситуация не устраивает коллекторов, которые пытаются забрать весь рынок задолженностей по ЖКХ себе.

Масштабы этого рынка впечатляют. Задолженность потребителей в сфере ЖКХ в России неуклонно растет и уже превысила 1,34 трлн рублей. Почти половина этой суммы — 645 млрд рублей — задолженность населения. Только региональными операторами фондов капитального ремонта многоквартирных домов за шесть месяцев 2018 года выставлено на взыскание задолженности свыше 115 млн рублей: в 2,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Хотим взыскать — не знаем как

При средней задолженности в 40 тыс. рублей со сроком неплатежа три месяца и более в досудебном порядке можно взыскать до 450 млрд рублей задолженности частных лиц за услуги ЖКХ. При этом объем долгов, переданный управляющими в сфере ЖКХ на взыскание профессиональным коллекторским агентствам, пока составляет менее 1% — около 4 млрд рублей.

Логично, что ЖЭКи, УК и ТСЖ очень хотят взыскать эти долги, но не знают как. Российское законодательство пока не регулирует досудебную процедуру взыскания долгов за коммунальные услуги. Поэтому на рынке взыскания долгов за услуги ЖКХ могут работать любые организации и частные лица. «В отличие от компаний, которые взыскивают долги сомнительными методами, коллекторы работают на основании закона, в котором есть регулятор», — говорит глава комитета по агентскому бизнесу СРО «НАПКА» Виктор Семендуев. По его мнению, если не дать профессиональным коллекторским агентствам работать с долгами по ЖКХ, в первую очередь пострадают сами должники.

«Пирамиды позора» и психологическое давление

«Представители сторонней компании, не включенной в реестр коллекторских агентств, могут раскрасить дверь и написать, что здесь проживает должник. Компании ничего за это не будет. Они также могут оказывать серьезное психологическое давление, грозить отключением воды или электричества. Могут испортить имущество. Некоторые компании нарушают закон о персональных данных, ставят «пирамиды позора», в которых указывают, у кого какой долг по ЖКХ. Профессиональные коллекторы этого сделать не могут. Их жестко ограничивает 230-ФЗ», — подчеркивает Виктор Семендуев.

Государственные или сторонние компании законодательно ограничены в методах взыскания задолженности. Чаще всего они вынуждены самостоятельно инициировать процесс непрофильной для себя деятельности по взысканию задолженности, действуют по наитию и не всегда эффективными и действенными способами: расклеивают в подъездах объявления о задолженности, ограничивают потребление ресурсов в квартире. Для привлечения сторонних лиц по взысканию задолженности компании должны пройти процедуры, изложенные в федеральном законе 44-ФЗ о закупках для государственных и муниципальных нужд. Это требует расходов по содержанию компетентных сотрудников и в среднем занимает от двух до пяти месяцев.

Поэтому частные компании стали активнее прибегать к судебным процедурам, получая в упрощенном режиме судебные приказы на взыскание задолженности. Однако после получения судебного приказа они сталкиваются с невозможностью взыскать средства, так как не обладают знаниями в сфере поиска источников дохода должника.

По судебной статистике из открытых источников, за первое полугодие 2018 года количество рассмотренных дел по взысканию задолженности с частных лиц мировыми судьями по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 45%. Временной интервал с момента формирования суммы задолженности и получения судебного приказа увеличился и составляет в среднем 60 дней.

«Как коллекторское агентство в качестве пилотного проекта мы взяли в работу несколько портфелей долгов ЖКХ на общую сумму около 75 миллионов рублей, из которых две трети приходятся на Москву и Санкт-Петербург. Темп взыскания в два раза выше, чем при работе с просроченной задолженностью перед банками, и в три раза — с долгами перед микрофинансовыми организациями», — рассказали Банки.ру в агентстве «КИТ Финанс Капитал».

Действующий закон 230-ФЗ о коллекторской деятельности затрагивает только кредитные долги. С учетом легальных мер принудительного взыскания — вплоть до выселения собственника за долги из квартиры, на рынок долгов ЖКХ необходимо допускать только профессиональные коллекторские агентства.

Способ выживания, а не путь обогащения

«Всего 3% долгов от общего объема задолженности по ЖКУ находятся в работе коллекторских агентств. Аналитики прогнозировали увеличение этой цифры к 2020 году до 5%», — комментирует заместитель председателя правления коллекторского агентства «Сентинел Кредит Менеджмент» Александр Савинов.

«На самом деле коллекторские агентства работают с ЖКХ очень мало. Задача индустрии коллекторов сейчас заключается в том, чтобы работать с этим сектором полностью. Не занять какую-то малую долю рынка, а работать по всем направлениям ЖКХ (сбытовые компании, управляющие компании)», — отмечает Виктор Семендуев.

«Мы хотели бы предложить, чтобы все профильные министерства и ведомства, агентства и бизнес в ЖКХ были согласны с тем, что с долгами по ЖКХ должны работать профессиональные коллекторы. Официальное коллекторское агентство всегда пытается договориться с должником и предложить ему различные варианты выхода из сложившейся ситуации», — говорит представитель НАПКА.

Несмотря на то что рынок ЖКУ занимает второе место по объемам задолженности после рынка розничного кредитования (банкам россияне должны более 13 трлн рублей), этот сегмент по-прежнему остается непривлекательным для некоторых профессиональных взыскателей — из-за ряда сложностей, с которыми им приходится сталкиваться в процессе взыскания.

Некоторые коллекторские компании уже увеличивают процент коммунальных долгов в портфеле. Но это вовсе не означает, что данный сегмент стал для них интересным бизнесом. Скорее, это путь выживания, нежели способ обогащения.

«Мы видим, что в условиях сокращения объемов взыскания, передаваемых по агентской схеме от банков, некоторые коллекторские компании уже увеличивают процент коммунальных долгов в портфеле. Но это вовсе не означает, что данный сегмент стал для них интересным бизнесом. Скорее, это путь выживания, нежели способ обогащения. По сравнению с долгами кредитных организаций взыскание коммунальной задолженности имеет низкую маржинальность», — говорит Александр Савинов из «Сентинел Кредит Менеджмент».

«В своей работе мы столкнулись с проблемой получения данных должников от управляющих компаний. На рынке до сих пор можно встретить организации, сохраняющие данные клиентов на бумажных носителях. Либо информация не структурирована должным образом в электронной версии, что зачастую приводит к невозможности обработки данных. Все это в очередной раз подтверждает непривлекательность сектора ЖКУ для коллекторского бизнеса», — отмечает Савинов.

Генеральный директор коллекторского агентства «МБА Финансы» Федор Вахата считает основными проблемами при взыскании долгов по ЖКХ некорректные и неактуальные суммы задолженности и отсутствие контактных данных о должниках в реестрах. При этом он отмечает, что коллекторские компании могли бы довольно серьезно помочь сектору ЖКХ с их долгами. Но для этого требуется воля и желание изменить процессы внутри самого сектора.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru, Денис АКСЁНОВ, генеральный директор коллекторского агентства «КИТ Финанс Капитал»

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 6 июля 2018 > № 2665015


Сирия. Россия > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664982

Туризм и война: менеджеры Тимченко построят люксовый отель в Сирии

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Не успев освободить всю территорию Сирии от военизированных группировок, власти страны начали восстанавливать туристическую инфраструктуру. Одним из первых проектов станет пятизвездочный отель стоимостью $90 млн, который на берегу Средиземного моря построят выходцы из компании «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко, у которой есть давние интересы в Сирии

Российская компания STG Logistic займется строительством премиального отеля в деревне Манара, на берегу Средиземного моря, об этом сообщила правящая в Сирии Партия арабского социалистического возрождения (БААС) на своем сайте. Проект будет включать небольшой торговый центр, виллы и бассейны, а также детские развлекательные площадки и конференц-зал.

Сирийское онлайн-издание Business2business утверждает, что проект стоимостью около $90 млн будет реализовываться совместно с БААС. На церемонии закладки первого камня, прошедшей в середине мая, помимо сирийских официальных лиц присутствовали также гендиректор STG Logistic Игорь Казак и региональный директор этой компании Захид Шахсуваров, написал РБК. Оба они ранее работали в «Стройтрансгазе» Геннадия Тимченко F 5. У компании есть интересы в Сирии, долгое время Шахсуваров работал в ее местном филиале. А Казак, будучи заместителем гендиректора «Стройтрансгаза» в сентябре 2015 года встречался с премьер-министром Сирии Ваилем аль-Хальки. Стороны обсуждали вопрос завершения строительства второго газоперерабатывающего завода (ГПЗ-2). Первый «Стройтрансгаз» построил еще в 2009 году, второй должны были ввести в эксплуатацию еще в 2011 году, но помешала война. Сейчас у «Стройтрансгаза» также есть контракты на по добыче фосфата из руд месторождения Эш-Шаркия в Пальмире.

В «Стройтрансгазе» отказались комментировать, являются ли Казак и Шахсуваров до сих пор сотрудниками компании, а STG Logistic — связанной с ней структурой.

Обозначенная сумма в $90 млн — достаточная для строительства высококачественного премиального отеля со всей необходимой инфраструктурой, подчеркивает генеральный директор компании Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич. «Этих денег, особенно с учетом дешевой рабочей силы в Сирии, хватит на отель примерно на 300 номеров с торговым центром на 4000 кв.м», — говорит он. Средиземноморское побережье Сирии — идеально для развития туризма, но из-за затяжной гражданской войны эта сфера пришла в стране в упадок, добавляет эксперт. По мнению Ивашкевича, к управлению отелем вполне можно привлечь одну из международных гостиничных компаний, которые работают сегодня на таких небезопасных рынках, как, например, Сомали или в Иракском Курдистане.

Это не первая попытка российских предпринимателей закрепиться на гостиничном рынке Сирии. До начала гражданской войны гостиницу в Латакии, где сейчас расположена основная база российских военных, планировали построить АФК «Система» Владимира Евтушенкова F 49 и группа «Синара» Дмитрия Пумпянского F 62. Партнеры подписали соглашение о развитии проекта десять лет назад. Оно предполагало совместные инвестиции — по $25 млн каждый. На эти деньги предполагалось построить отель на 466 номеров, способный вместить 900 гостей. Партнеры даже успели взять в 49-летнюю аренду шесть гектаров земли. В 2010 году «Система» вышла из проекта, а «Синара» подписала договор на управление отелем с турецкой Dedeman Hotels & Resorts Int. Впрочем, проект так и не был реализован.

Сирия. Россия > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664982


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664977 Анна Мамонова

Обновление жилья. Как устроен капитальный ремонт в России

Анна Мамонова

исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР)

Последние пять лет в России идет капитальный ремонт многоэтажек по новому порядку. С 2012 года собственники квартир в обязательном порядке стали платить ежемесячные взносы, в регионах утвердили долгосрочные программы капитального ремонта многоквартирных домов и создали центры компетенций по организации и проведению ремонтов. Новая система дала дополнительный импульс для развития рынка строительных материалов, оборудования, технологий, специализированных банковских и IT-продуктов

С начала приватизации жилья в девяностых годах прошлого века подавляющее большинство россиян не осознавало, что в собственность им досталась не только квартира. Вместе с ней собственники получили обязательства по несению расходов на содержание и капитальный ремонт своего дома, включая крышу, инженерные системы, фасад и подвал.

Логика владения недвижимостью подразумевает, что собственники несут ответственность за содержание общего имущества. При этом на уровне государства не было сформулировано единых подходов к организации процесса капитального ремонта и к его финансированию.

Единственным способом проведения работ было исключительно желание самих собственников собрать дополнительные средства и провести ремонт общего имущества дома. Такой принцип и был положен в основу новой реформы. В конце 2012 года в России приняли законы, определившее новые подходы к капитальному ремонту.

Сколько стоит капремонт

Сейчас в каждом регионе устанавливается минимальный размер взноса на капремонт, который в обязательном порядке оплачивают собственники квартир и других помещений, расположенных в многоквартирных домах. Региональные власти формируют долгосрочные программы капитального ремонта жилого фонда, в которых определяется очередность и вид проводимых работ.

На сегодняшний момент общее количество домов, включенных в региональные программы, достигло 737 000. По состоянию на 1 января 2018 года капремонт по отдельным видам работ проведен в 117 000 домов. Это значит, что жители каждого шестого дома в стране должны были на практике ощутить работу новой системы капитального ремонта.

По состоянию на конец 2016 года стоимость проведенных работ составила 108 млрд рублей, в 2017 году она достигла 171 млрд. Сложившаяся динамика говорит о завершении этапа формирования системы и ее переходе на стабильный режим работы. С учетом собираемых с населения взносов и дополнительных средств, выделяемых субъектами РФ на уровне региональных и муниципальных бюджетов, общий оборот отрасли составляет 200 млрд рублей.

Интересна и динамика изменения уровня собираемости взносов. На старте реформы в 2015 году этот показатель был равен 75%, в 2016 году средний уровень собираемости составил 85,7%, в 2017-м, — 92,1%. Такие результаты свидетельствуют о том, что новая система капитального ремонта прижилась, вырос уровень вовлеченности собственников в процесс организации и проведения работ.

Кто и как финансирует капремонт

Действующее законодательство предусматривает два способа формирования фонда капитального ремонта. Первый — «общий котел», когда собственники оплачивают взносы на счет регионального оператора, а тот в свою очередь организует проведение работ в рамках региональных программ: проводит техническое обследование, формирует задание на проектирование, отбирает подрядчиков, контролирует ремонт. Второй — «специальный счет». При таком способе собственники дома копят взносы на капремонт на отдельном счете, сами организуют и контролируют работы.

По данным на 1 января 2018 года, на специальные счета приходится 17,6 % от общей площади домов, входящих в региональные программы. Темпы проведения капитальных ремонтов домами, формирующими фонд на специальном счете, остаются низкими. Ежегодно собственники таких домов собирают примерно 30 млрд рублей, а ремонты проводят на сумму чуть более 10 млрд рублей.

Причиной такого низкого показателя может являться совокупность двух факторов: недостаточность компетенции у собственников для организации процесса и необеспеченность деньгами.

Средняя сумма, собранная на одном доме со спецсчетом, оказалась равна 1 млн рублей. Для того, чтобы провести полноценный ремонт одного конструктивного элемента дома, этого недостаточно. Оптимальным решением вопроса является развитие системы кредитования специальных счетов, однако в этом сегменте нет устоявшейся всероссийской практики.

Дополнительным источником финансирования капремонта могут служить энергосервисные контракты. Инвестор вкладывает свои средства в ремонт общего имущества многоквартирного дома, а возвращает их за счет полученной в последствии экономии по потреблению энергоресурсов.

Что касается недостаточной компетенции у собственников домов, формирующих фонд на специальных счетах, то в некоторых регионах есть практика создания для них центров организации капитального ремонта (к примеру, в Ярославской области). Они оказывают методологическую и практическую помощь в организации работ. В большинстве регионов информационно-разъяснительной работой о системе капитального ремонта занимаются региональные операторы при участии общественных организаций.

На что тратят деньги

На сегодняшний момент система капитального ремонта — это емкий рынок, участниками которого являются не только собственники, региональные операторы и подрядные организации, но и производители материалов, разработчики технологий, банки, расчетные центры, страховщики, электронные торговые площадки, IT и энергосервисные компании.

Регулярная потребность системы в материалах и технологиях сформировала пласт производителей, прицельно сориентировавших свое производство на обеспечение нужд капремонта.

Согласно анализу краткосрочных планов, на ремонт инженерных систем дома (электрика, тепло, газ, водоснабжение, водоотведение) приходится 28% от общего объема запланированных работ, на ремонт крыш — 27%, на ремонт или замену лифтового оборудования — 18 %, на ремонт фасадов — 17%, оставшиеся 10% — это ремонт подвальных помещений, фундамента и дополнительные виды работ, предусмотренные законами субъектов России.

Наиболее четко динамика видна по объему замены лифтов. Если в первые годы в рамках реализации программ капитального ремонта на замену лифтов приходилось всего 5% от всего объема проводимых работ, то в 2017 году — более 15%. При этом в рамках требований законодательства и ценового сегмента (стоимость работ при капремонте ограничена размером предельной стоимости работ, установленной в каждом субъекте) это преимущественно лифты российского производства.

Рынок достаточно быстро реагирует на запросы системы. Последний тренд — использование материалов и технологий, позволяющих сократить срок производства работ и последующие эксплуатационные расходы на содержание дома, увеличить межремонтные периоды. На старте применение инновационных технологий носило точечный характер, теперь это становится распространенной практикой.

Например, если для ремонта плоских крыш традиционно применяли наплавляемые битумные рулонные покрытия, то сейчас в отдельных регионах практикуют технологию мембранного покрытия, а также инновационные разработки, например, теплоизоляционный материал — пеностекольный щебень

Как осовременить капремонт

В целом система капремонта показала свою работоспособность. На данном этапе важно закрепить полученный результат и обеспечить качество проводимых ремонтов, причем с акцентом на внедрение новых технологий, учитывающих жизненный цикл зданий и дальнейшие эксплуатационные расходы на содержание дома.

Регулирование качества возможно через стандартизацию процессов проектирования и проведения работ, а также унификацию подходов к определению материалов и технологий, используемых при капремонте.

Действующие государственные стандарты (ГОСТы) являются устаревшими, так как принимались без учета специфики жилищного законодательства и новой системы капитального ремонта.

Подкомитет «Организация и управление капитальным ремонтом МКД» технического комитета по стандартизации Росстандарта России совместно с профессиональным объединением региональных операторов капитального ремонта уже ведет работу по разработке необходимых ГОТСТов.

Формирование единых требований, с одной стороны, очистит рынок от недобросовестных производителей, с другой — даст дополнительный стимул к развитию предприятий, готовых занять свою нишу на рынке капремонта.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664977 Анна Мамонова


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter