Всего новостей: 2556515, выбрано 2 за 0.001 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Харазия Адгур в отраслях: Внешэкономсвязи, политикаГосбюджет, налоги, ценывсе
Абхазия > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 8 августа 2016 > № 1855947 Адгур Харазия

Адгур Харазия: «Если мы вырвемся на новую ступень мышления, то экономически поднимемся на уровень Монако»

Напомним читателям, что Адгур Рафетович Харазия возглавляет администрацию Сухума уже второй раз, с октября 2014 года. Первое назначение состоялось при президенте В.Г. Ардзынба.

Готовясь к интервью, мы решили расспросить руководителя города с позиций двух людей - старожила столицы и гостя Сухума. Обычно, именно эти две категории наиболее придирчиво рассматривают не только внешнюю привлекательность и удобства города но и недостатки, досадные мелочи и упущения в жизнеобеспечении населения. В своих вопросах мы соединили интересы как одной, так и другой стороны.

- Адгур Рафетович, Вы во второй раз занимаете этот кабинет. В чем разница того и нынешнего периодов?

- Изменились не задачи, изменились обстоятельства. Тогда в Абхазии сохранялась послевоенная напряженность, мы стремились быть ближе друг к другу. От житейских и личных забот людей все еще отвлекали проблемы безопасности.

Сейчас иначе - безопасность нам гарантирована Россией. Люди целиком охвачены собственными заботами, думают больше о личном. Это, на мой взгляд, разобщает людей.

И другое мое наблюдение: советские люди оказались совершенно не готовы жить по новым, так называемым, капиталистическим правилам. Новые условия были поняты как «что схватил, то мое». Это серьезно мешает работать.

Мы не заметили, как стали обществом «просящих», что крайне унизительно. Такую деформацию сознания испытывали и народы других, куда более солидных, государств. Их горький опыт может послужить и нам. Важно развернуть общественное сознание в нужном направлении. Как это сделали в послевоенной Германии. Мы должны изо дня в день объяснять и внушать людям, особенно молодым, что каждый человек, каждый гражданин должен думать и о благополучии страны, а не только о личном. Без осознания каждым человеком простой, на первый взгляд, мысли, что и ты, именно ты создаешь страну, ничего толкового не получится. Государства не построить. Мы только подтвердим печальную иронию классической фразы «хотели, как лучше, а вышло, как всегда».

- Город много десятилетий является столицей, но теперь это столица суверенного государства, а не автономной республики. Чего, на Ваш взгляд, не хватает городу сегодня?

- Нового мышления, как населению всей Абхазии. Повторяться не буду.

Что касается решения сугубо городских технических проблем, то они остались прежними, а со временем даже усугубились. Дороги, водоснабжение, энергоснабжение, канализация все стареет и требует все больших вложений на ремонт и поддержание систем в рабочем состоянии.

Конечно, наша столица должна соответствовать новому статусу нашего государств. Уверен, будет соответствовать.

- В свое время классик мировой литературы Фазиль Искандер назвал Сухум «Маленьким Вавилоном». В памяти тысячи коренных жителей город таким и сохранился - интернациональным, многоязычным, наполненным особым ароматом бережных отношений между людьми. Об этом по сей день пишут книги, говорят за чашкой кофе. Каким Вы видите Сухум через 20, 30 лет?

- Действительно, одно волшебное слово - сухумцы - объединяло горожан. К сожалению, сегодня половина жителей нашего города не понимает этого, не чувствует единства с городом, с соседями по улице или по дому. Именно эти обстоятельства становятся причиной многих наших проблем. Мало кто осознает, что жители многоэтажного дома - это, в своем роде, тоже семья. И люди на улице - твои земляки.

Вот из проезжающего автомобиля на дрогу летит мусор. Вот человек несет домашние отходы к мусорному контейнеру, но вместо того, чтобы закинуть туда, оставляет рядом.

Вот два встречных автомобилиста остановились посреди дороги и что-то горячо обсуждают, не обращая внимания на тех, кому мешают.

Можете продолжить подобные примеры. Из этих людей нам предстоит вырастить сухумцев.

Я абсолютно уверен, что экономически через 20 лет город поднимется на уровень, например, Монако. Не улыбайтесь. Это процветание будет основываться на единстве народа нашей страны, где каждая нация будет духовно дополнять друг друга. Базой процветания будет дружеское плечо, подставленное вовремя, и понимание всеми, что мы строим государство не только для абхазов, а для всего народа Абхазии.

Эту уверенность мне придает наша молодежь. При всех возрастных недостатках она хорошо образованна, в хорошем смысле амбициозна, и к тому же с пеленок впитывающая особенности жизни, так сказать, при капитализме.

- Только близорукий человек может не заметить перемены, происходящие в городе. Но всегда хочется, чтобы жизнь быстрее менялась к лучшему. Что сегодня в числе первоочередных задач администрации города?

- Коммуникации. И не удивляйтесь - образование. Внедрять новые технологии и управлять ими могут только хорошо образованные люди. Необразованной человек не может работать с современными техническими системами - а они усложняются с каждым годом - и не может быть полноценным строителем современного города и в целом страны.

- Насколько бюджет города позволяет городской администрации работать над проблемами? Какую часть расходов составляют собственные средства?

- Мы работаем на полном самофинансировании. Но, к сожалению, это не бюджет развития, а бюджет текущих расходов. Но ситуация такова, что мы вынуждены, в силу обстоятельств, вкладывать в бюджет и капитальные работы. Иначе город встанет. За первое полугодие, например, поменяли 3,5 километра водопроводных труб, столько же канализационных. На шести улицах провели новое освещение. Проведены большие объемы очистных работ на реках. Для этого пришлось искать внутренние резервы.

Хочу, чтобы горожане понимали, что многое могли исправить они сами. Только один пример. Ежемесячная плата на одного человека за коммунальные услуги составляет 67 рублей, для курильщика - практически примерная стоимость ежедневной пачки сигарет. Но даже эту сумму не платят, хотя наверняка понимают, что город без их денег не может полноценно осуществлять свои функции. Хочу еще раз напомнить: блага приходят через обязанности.

- Но кто-то платит?

- Не хотел говорить. Платят всего 5-7 процентов тех, кто обязан платить.

- В центральной части город местами уже начинает приобретать довоенный шик. Но за парадную картинку заглядывать порой стыдно и небезопасно. Сколько времени потребуется, чтобы избавиться от этого, мягко говоря, наследства?

- Признаюсь с сожалением, что этого в ближайшее время не произойдет. Нет возможностей. Если что-то у нас экономится, стараемся создать хотя бы игровые площадки для детей.

- И человек приезжий, и старожил Сухума не может не радоваться, как много строят люди для себя. Но остается ощущение, что каждый делает это «как Бог на душу положит». Существует ли генеральный план развития города?

- Генерального плана нет, и это сильно мешает работе. К сожалению, его подготовка - очень дорогостоящее мероприятие. Поэтому мы пока осуществляем территориальное планирование. Это не спасает положения, о котором вы говорите. Нужна специальная комиссия для выработки программы и принципов градостроительства в стране. Но это уже не наша компетенция.

- Можно ли хотя бы приблизительно назвать ежегодный объем финансовых расходов, чтобы, скажем, лет через 10 увидеть Сухум таким, как в мечтах?

- Когда будет известно, какой облик и масштабы будет иметь город согласно Генеральному плану, тогда можно будет назвать и эту цифру. Могу назвать, чтобы иметь представление о расходах, сумму, которая нужна только для комплексной замены всех городских коммуникаций - 2 миллиарда рублей.

- Есть вопросы, на которые никто не берется ответить. Например, о судьбе двух сухумских достопримечательностей - гостиницы «Абхазия» и кафе «Амра». Это ведь брендовые для города объекты. Может, их из частных, материально необеспеченных интересов, перевести в государственную собственность?

- Мне тоже никто ничего вразумительного ответить не может. Хотя вопрос висит в воздухе. Они не считаются городскими объектами.

- Наблюдаем, как главную черновую работу по очистке городских улиц и поддержанию на них порядка, да и в строительном секторе выполняют гастарбайтеры. Местные люди стыдятся заниматься этим? Или есть другие причины?

- По-моему, дело в менталитете, если говорить об уборке улиц. Ломать психологию - вряд ли поможет. Хотя, скажу прямо, из страны таким образом утекают очень большие деньги. Они могли бы помочь нашим людям решить немало житейских проблем.

Что касается строительных работ, гастарбайтеры здесь по другой причине - у нас просто мало своих строителей. Никто не готовит рабочие кадры.

- Стоимость проезда в городском троллейбусе, похоже, самая низкая в мире. Это, наверное, обходится городу не дешево. Но вечером общественный транспорт замирает. Не ввести ли «ночной» троллейбус или автобус, возможно, с повышенной оплатой проезда?

- Проблема существует. Предполагалось немало вариантов ее решения, но реальный на сегодняшний день один - увеличить двум городским транспортным организациям дотации. На сегодня город доплачивает каждой из них по 600 тысяч рублей в месяц. Автобусное предприятие наше обслуживает также три района - Сухумский, Гулрыпшский и Очамчырский, которые не могут дотировать пассажирские перевозки. Но проблема на повестке дня.

- В заключение, скажите, пожалуйста, проблемы какого количества жителей столицы и гостей города мы сегодня обсуждали?

- Постоянно в городе проживает около 100 тысяч человек. В летние месяцы население увеличивается на 30-40 тысяч человек, точного учета никто не ведет.

В заключение еще раз хочу подчеркнуть, что несмотря на множество городских проблем мы шаг за шагом, поэтапно стараемся их решать и, уверен, что богатая история столицы, ее облик, и в первую очередь, сами ее жители, достойны того, чтобы выйти на качественно новый, более достойный уровень.

Газета «Новый день», 03.08.2016 г.

Абхазия > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 8 августа 2016 > № 1855947 Адгур Харазия


Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 19 декабря 2014 > № 1259497 Адгур Харазия

ГОЛОВОЛОМКИ ГОРОДСКОГО КАЛЕЙДОСКОПА

Администрацию столицы Абхазии возглавил новый мэр - Адгур Харазия. Впрочем, его знают все. В послужном списке обозначена деятельность от хозяйственного работника до государственного политика. Адгур Рафетович возглавлял Администрацию Гулрыпшского района, работал министром сельского хозяйства, был избран депутатом Парламента, первым вице-спикером. А сегодня он стоит во главе города, который во многом уникален.

- Адгур Рафетович, у нашего города своя неповторимая аура, своя история и культура, свои специфические черты, характерные для многих курортных городов Черноморского побережья: плотность застройки, старые по возрасту жилищный фонд и коммуникации. Поэтому решать запущенные проблемы города, учитывая все особенности нашей столицы, думаю, нелегко. Были ли вы готовы к такой трудной работе?

- Честно говоря, я не был готов к такому предложению. Хотя мне больше по душе хозяйственная работа, чем депутатская. У меня есть определённый опыт в этой деятельности. Да, работа тяжёлая, требует много сил и времени. Однако если человек увлечён ею, то он не замечает, что работает от темна до темна и без обеденного перерыва. Именно такая жизнь началась у меня с приходом в Сухумскую Администрацию. Решая проблемы городского хозяйства, стараюсь не утонуть в потоке писем от населения. Люди обращаются по разным вопросам: выделить квартиру, отремонтировать дом, оказать материальную помощь. Но я считаю, что мэр города не должен заниматься этими вопросами. Люди не должны думать, что государство обязано им. Человек должен государству, государство - это он сам. Он сам должен себя обеспечивать. Государство - это сообщество людей, которые создают условия для жизни и работы. К сожалению, в последнее время оно приучило людей к иждивенчеству. Есть, конечно, исключения, когда человек нетрудоспособный или пожилой, одинокий, не может самостоятельно справиться со своими материальными и бытовыми проблемами. Но когда к нам обращается здоровый молодой человек с просьбой отремонтировать его дом, то это неправильно. Государство должно людей обеспечить рабочими местами, а не заниматься мелкими подачками. К сожалению, бывшее руководство страны взяло на себя непосильные социальные обязательства перед народом. Если прекратится российская материальная поддержка, то мы придём к гуманитарной катастрофе. Приведу такой пример. Государство ежегодно выделяет дотации автобусному и троллейбусному паркам в размере 16 миллионов рублей для бесплатного обслуживания льготников: инвалидов, детей, работников силовых структур, военнослужащих и других. Рациональность этих расчётов проверяется, но есть факт - они не могут выжить без дотаций.

- Кто проводит проверку, и в каких отделах городской Администрации обнаружены финансовые нарушения?

- Работу всех отделов Администрации проверяют прокуратура и ОБЭП, а также наш правовой отдел и КРУ. Мы должны провести аудит, чтобы знать, насколько рационально расходуются бюджетные средства. На это уйдёт время, но в течение нескольких месяцев, надеюсь, справимся. В частности, проверка Управления образования закончится к концу года. Здесь выявлено расходование огромных денежных средств из городского бюджета.

Некоторые отделы работали по-старинке. Во многих организациях бухгалтерские расчёты велись не на компьютерах или по старым программам. Поэтому мы стараемся брать молодых людей со знанием передовых технологий, с новыми идеями. Например, я назначил молодую сотрудницу своим заместителем, которая будет курировать финансы, экономику и культуру. Считаю, что государство не может развиваться без взаимодействия экономики и культуры. Душу человека нужно заряжать духовной энергией, которую может дать культура. Например, великий реформатор прошлого века Людвиг Герхард писал, что человек, который проводит реформы, обязательно должен вести идеологическую работу. Должен доводить до сознания людей правоту своих идей. И тогда люди начинают верить в эти реформы. А это можно осуществить через культурно-просветительские мероприятия.

- При кадровой встряске в вашем ведомстве учитывались лишь профессиональные качества сотрудников? Или имели место политические мотивы?

- Политические соображения не имели места в кадровых перестановках. Многие городские чиновники, которые находились в противоположном политическом лагере, работают и сегодня. Например, спорт и молодёжную политику курирует Джон Атумава, который работал в службе охраны экс-президента Александра Анкваб, а во время предвыборной кампании был начальником охраны у кандидата в президенты Аслана Бжания. Я его назначил, потому что он профессионал в своём деле, он чемпион мира по боям без правил. Кроме того, начальником управделами сегодня работает Тимур Ткебучава, который был заместителем руководителя предвыборного штаба Аслана Бжания. Работает сегодня моим заместителем и Анзор Кортуа, вся семья которого была во время выборов в другом лагере. Для меня политические взгляды сотрудников не столь важны, сколь их профессиональные качества. На меня многие соратники по последним выборам обижены за мою позицию в этом вопросе, но Президент Рауль Хаджимба отнёсся с пониманием и поддержал меня.

Опять подчеркну, что я назначал новых людей, которые могут своими знаниями и опытом работы внести новую струю в реформирование деятельности городского хозяйства, особенно в области инженерных коммуникаций. Поэтому сегодня эту сферу возглавляет новая сотрудница, которая 20 лет работала главным инженером коммунального хозяйства в одном из департаментов Москвы. Необходимость этого шага была продиктована тем, что состояние городских подземных коммуникаций не выдерживает никакой критики. Эта система настолько устарела, что нуждается в полной замене. Кроме того, все ремонтные работы, которые проводились в городском хозяйстве, выполнялись частными фирмами. Государственные организации не были задействованы, хотя все договоры подписывали они. И, не получая никакой прибыли, остались разорёнными. У них нет элементарной техники, даже трактора, чтобы открыть канализационный люк. Сегодня, чтобы хоть как-то поддержать их, я взял у государства кредит и покупаю им технику.

- Адгур Рафетович, как происходило такое нерациональное распределение ремонтных подрядов?

- Договоры с подрядчиками заключали по указу высшего руководства страны, возражения тут не принимались. Например, на строительство очистных сооружений в селе Эшере было затрачено 600 миллионов рублей. Работы уже заканчиваются, а городские коммуникации к ним не подведены. Из намеченных средств осталось 90 миллионов, а для завершения всех работ необходимо ещё 200 миллионов. И всё происходит из-за того, что городские службы были вообще отстранены от всех строительных проектов. Это касается и строительства стадиона в центре города. Когда возводится такой объект, в первую очередь строятся новые коммуникации - прокладываются подземные трубопроводные трассы. А строители подвели трубы к старым городским коммуникациям и дали им дополнительную нагрузку. А стадион рассчитан на 6 тысяч человек, это немало. Не хватило затраченных 800 миллионов рублей ни на новые коммуникации, ни на восстановление разбитых дорог вокруг стадиона. Без проведения этих работ объект не будет принят. Он очень усложнил жизнь людей, живущих вокруг него. К стадиону нет подъездных дорог, нет мест для стоянки автомобилей. Это создаст большие неудобства для всех.

Немалые деньги были затрачены и на восстановление так называемого кривого дома возле рынка. На них можно было построить три новых дома. Дом ещё не заселён из-за недоработок строителей. Поэтому я в корне буду менять всё. Во всех строительных проектах будут участвовать городские службы, именно они будут заключать договоры и контролировать их реализацию. Лишь тогда наши службы смогут заработать и обеспечить себя всем необходимым.

- Много нареканий у населения на работу домоуправлений. В частности, люди жалуются на состояние подъездов и мусоропроводов, затопленные водой подвалы, неработающие лифты. Вы назначили новых руководителей в эти ведомства. Что изменится?

- Да, я предложил всем начальникам домоуправлений написать заявления об уходе по собственному желанию. Через некоторое время освободил почти всех, кроме двоих. Полномочия руководителей домоуправлений будут расширены. Ежегодно им будут выделяться из городского бюджета более 10 миллионов рублей. Именно эти деньги пойдут на бытовые нужды людей, проживающих в домах определённого домоуправления. Может, это небольшая сумма, но если учесть, что в прошлом году на все домоуправления было выделено лишь 5 миллионов рублей, то разница выявляется существенная. В связи с этим начальник будет отвечать за все изъяны в домах на его территории. Планируем в 2015 году осушить все подвалы, наладить бесперебойный вывоз бытового мусора и многое другое. Кто не будет справляться со своими обязанностями, без промедления будет уволен.

- Адгур Рафетович, состояние сухумских улиц и мостовых не выдерживает никакой критики. Из-за частых ремонтных работ на подземных коммуникациях изрыты все дороги, из-под которых бьют «фонтаны». Корни деревьев подняли плиты на тротуарах и превратили их в бугры, через которые надо буквально перепрыгивать. С чего начнёте исправлять ситуацию?

- Обсуждается программа по реконструкции внешнего вида набережной Махаджиров и проспекта Мира. Мы должны в течение одного года изменить облик набережной и сделать её излюбленным, комфортным местом отдыха для гостей и жителей столицы. А до конца года осветить её по-новому, т.е. провести электромонтажные работы по замене старых сетей. Освещением города будет заниматься наше подразделение - МУП «Горсвет», который возглавил молодой специалист Мзауч Пилия. Мы упразднили УБОН и передали его полномочия «Горсвету» вместе с набережной, которая была в подчинении УБОНА. До Нового года будет работать временная схема освещения набережной, а в дальнейшем проведём плановое освещение. Модернизируем всю пляжную зону, инфраструктуру парков и детских площадок. Построим современные бистро. Набережная «заживёт» по-новому.

Что касается проспекта Мира, то сейчас составляется смета по ремонту тротуаров и мостовой. Плиты планируется закупить в Турции, так как таких плит, которые выбрали наши дизайнеры, в Абхазии нет. Также из Турции будет завезена специальная сетка, на которую выкладываются плиты и через неё корни не прорастают. Проспект планируется закрыть полностью от проезда машин и превратить его в сухумский Арбат.

Сейчас мы готовимся к празднованию Нового года и хотим всем жителям и гостям столицы сделать сюрприз: Сухум будет освещён разноцветными иллюминациями, и с 26 декабря по всему городу будут проводиться праздничные мероприятия, а в новогоднюю ночь праздничное шествие начнётся у ёлки в парке перед Администрацией и перекинется на набережную. Надеюсь, что Новый год откроет новую страницу в жизни не только нашей столицы, но и всей нашей республики.

- Спасибо за интервью. Будем надеяться, что головоломки городского хозяйства в новом году будут решаться по-новому. Русудан БАРГАНДЖИЯ

«Газета Республика Абхазия», 19.12.2014 г.

Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 19 декабря 2014 > № 1259497 Адгур Харазия


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter